2021年第三季度初步业绩展示99.2 Ally Financial Inc.2021年第三季度 收益回顾2021年10月21日联系Ally投资者关系部，电话：(866)710-4623，电子邮件：Investor.Relationship@ally.com 1

2021年第三季度初步结果前瞻性陈述和其他 信息本演示文稿和相关通信应与我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告和 Form 8-K当前报告中包含的财务报表、说明和其他信息结合阅读。此信息是初步信息，基于演示或相关通信时可用的公司和第三方数据。本演示文稿和相关通信包含符合“1995年私人证券诉讼改革法案” 含义的前瞻性陈述。这些陈述可以通过它们与历史或当前事实没有严格关联的事实来识别，例如关于新冠肺炎的未来影响和我们 驾驭这些影响的能力的陈述，财务和运营指标和业绩的前景，以及未来的资本分配和行动。前瞻性陈述经常使用“相信”、“预期”、“打算”、“追求”、“寻求”、“继续”、“估计”、“项目”、“展望”、“预测”、“潜力”、“ ”目标、“目标”、“趋势”、“计划”、“目标”、“倡议”、“优先事项“或其他意义相近的词或将来时态或条件动词，如 ”“可能”“将”“应该”“将会”或“可能”“。”前瞻性陈述传达了我们对未来事件、环境或结果的预期、意图或预测。所有 前瞻性陈述本身都会受到假设、风险和不确定性的影响，这些假设、风险和不确定性可能会随着时间的推移而发生变化，其中许多都不是我们所能控制的。您不应依赖任何前瞻性陈述作为对未来的预测或保证 。实际的未来目标、战略、计划、前景、业绩、条件, 或者，结果可能与任何前瞻性陈述中陈述的大不相同。一些可能导致实际结果或其他 未来事件或情况与前瞻性声明中的表述不同的因素在我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2020年12月31日的10-K表格年度报告、后续的10-Q表格季度报告或当前的8-K表格报告中进行了描述，或者 提交给美国证券交易委员会(SEC)的其他适用文件(统称为我们的“SEC文件”)中描述了这些因素。我们或代表我们所作的任何前瞻性声明仅说明截止日期 。除非适用的证券法要求，否则我们不承诺更新任何前瞻性声明，以反映声明发表之日之后发生的事件、情况或结果的影响。但是，您 应参考我们在随后提交给SEC的任何文件中可能做出的进一步披露(包括前瞻性披露)。本演示文稿和相关通信包含专门确定的非GAAP财务指标， 这些指标补充了根据美国公认会计原则(“GAAP”)报告的结果。这些非GAAP财务指标可能对投资者有用，但不应孤立于GAAP结果，或将其作为GAAP结果的替代品 。非GAAP财务衡量标准和可比GAAP财务衡量标准之间的差异在报告中得到了协调。除非上下文另有要求，否则适用以下定义。贷款是指与我们的直接和间接融资活动有关的下列消费和商业产品：贷款、零售分期付款销售合同、信用额度。, 以及不包括经营租赁的其他融资产品。术语 “运营租赁”是指消费者和商用车辆租赁协议，其中Ally是出租人，承租人通常没有义务在租赁结束时获得车辆所有权或补偿Ally车辆的 剩余价值。术语“贷款”、“融资”和“发起”是指我们直接发放或发起贷款、购买或获取贷款或购买经营租赁(视情况而定)。术语 是指与我们的贷款和经营租赁活动相关的所有消费品以及所有商业零售分期付款销售合同。术语“商业”是指除商业零售分期付款销售合同外，与我们的 贷款活动相关的所有商业产品。“合伙”一词是指商业安排，而不是法律规定的合伙。2个

2021年第三季度初步业绩GAAP和核心业绩：季度(百万美元 不包括每股数据)3Q21 2Q21 1Q21 4Q20 3Q20 GAAP普通股股东应占净收入(NIAC)$683$900$796$687$476(1)(2)普通股股东应占核心净收入$782$868$790$606$473 GAAP每股普通股收益(EPS)(基本或稀释后视情况适用，NIAC)$1.89$2.41$2.11$1.82$1.26(1)(3)$2.16$2.33$2.09$1.60$1.25调整后每股GAAP普通股股东权益回报率18.1%24.1%21.7%19.1%13.6%(4)(4)Core ROTCE 24.2% 26.7%24.1%18.7%15.2%GAAP普通股股东权益$42。81$41.93$39.34$39.24$37.78(1)(5)$39.72$38.83$36.16$36.05$34.56调整后的每股有形账面价值(调整后的TBVPS)效率比率50.5%51.6%48.7% 51.6%53.7%(1)(6)41.7%44.5%44.4%49.8%47.3%调整后的效率比率GAAP总净收入1美元，调整后净收入总额$2,110$2,145$1,930$1,879$1,680(8)$983$1,010$994$958$779 拨备前净收入(1)(8)$1,108$1，070$987$856$775核心拨备前净收入有效税率21.5%13.7%21.0%19.7%24.8%(1)以下是Ally认为对合并财务报表的读者很重要的非GAAP财务衡量标准，但它们是GAAP衡量标准的补充，而不是替代：调整后每股收益(调整后每股收益)、核心税前收入(亏损)、核心拨备前净收入(核心PPNR)、核心净收入核心有形普通股权益回报率(Core ROTCE)、调整后的效率比率、调整后的总净收入、净融资收入(不包括Core OID)、调整后的其他收入、调整后的非利息费用、Core 原始发行折扣(Core OID)摊销费用, 核心未偿还原始发行贴现余额(核心OID余额)和调整后每股有形账面价值(调整后TBVPS)。这些衡量标准是管理层使用的，我们相信投资者在评估公司的经营业绩和资本方面 是有用的。请参阅本文后面的非GAAP财务指标和其他关键术语的定义，以及与GAAP的对账。(2)普通股股东应占核心净收入是非GAAP财务指标。定义参见第30页，计算方法参见第34页。(3)调整后每股收益(Adjusted EPS)是一项非GAAP财务指标。有关定义和计算 方法，请参见第34页。(4)核心有形普通股权益回报率(Core ROTCE)是一项非GAAP财务指标。有关定义和计算方法，请参见第36页。(5)经调整的每股有形账面价值(经调整的TBVPS)是一项非GAAP财务计量。 有关定义和计算方法，请参阅第35页。(6)调整后的效率比是一项非公认会计准则的财务指标。有关定义和计算方法，请参见第38页。(7)调整后的净收入总额是非公认会计准则的财务计量。有关计算方法，请参阅第 40页。(8)拨备前净收入(PPNR)和核心拨备前净收入(Core PPNR)是非GAAP财务指标。计算方法见第40页。3.

2021年第三季度初步结果Ally的文化和优先事项 客户做对了这件事，坚持不懈地关注我们的经销商、文化和价值观消费者和商业客户员工不断优先考虑我们的队友和他们的福祉，为所有利益相关者社区带来长期、更高的价值 通过我们的行动和Ally慈善基金会推动有意义和持久的变化4

2021年第三季度初步业绩2021年第三季度重点执行 交付业绩$%$24.2 2.11b 11.2 2.16核心调整后总CET1(1)(1)(1)EPS ROTCE资本比率净收入·Ally以7.5亿美元(全现金)收购Fair Square Financial，2021财年回购授权20亿美元·2021年第四季度宣布的可扩展、以客户为中心的数字第一信用卡平台推动有吸引力的风险调整后回报第·12 经销商网络连续一年增长|消费额达到123亿美元，从创纪录的330万个应用程序中获得15年来最高的第三季度(2)·7.10%估计的零售汽车发起收益率和27bps的零售汽车净冲销，反映了稳健的信贷表现 ·保险保费2.95亿美元，持久投资收入来自64亿美元的投资组合Ally Bank：领先的、不断增长的数字银行专注于深化客户关系·客户连续50个季度增长| ↑9%来自现有客户和新客户·Ally Home®：36亿美元的原始客户，↑176%的同比收益，强劲的每笔贷款收入趋势·Ally投资：163亿美元的客户净资产，↑42%的同比，503K的活跃 自我定向和管理账户·Ally贷款：3.62亿美元的销售点发起，↑110%的同比，2.8K商户，↑23%的同比·公司融资：66亿美元的贷款组合，有关计算方法和详细信息，请参见第34、36和40页。(2)估计零售汽车收益是一项前瞻性的非GAAP财务指标。详情见第31页。注：Ally Bank是FDIC会员和平等住房贷款机构，提供抵押贷款、销售点个人贷款以及各种存款和其他银行产品，包括储蓄、货币市场, 还有支票账户、存单和个人退休账户。此外，我们 通过Ally Invest提供证券经纪和投资咨询服务。5.

CECL第一天影响：每股2.7美元2021年第三季度初步业绩核心 指标趋势调整后总净收入和核心PPNR调整后每股收益和核心ROTCE(3)(3)(1)(2)(十亿美元)调整后总净收入核心拨备前净收入(核心PPNR)$2.33调整后每股核心ROTCE$2.09$2.16$2.14$2.11 $1.33$1.54$1.53$1.52$1.25$1.01$0.97$0.9526.7%$0.91$0.92$1.11$1.07 24.1%24.2%$0.80$0.99 18.7%$0.86$0.61 15.2%$0.78$0.77$0.75 13.7%13.4%$0.74$0.71 12.4%12.3%$0.71$0.68$0.69 10.9%11.2%$0.597.6%(5.4%)($0.44)3Q 18 4Q 18 1Q 19 2Q 19 3Q 19 4Q 19 1Q 19 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 3Q 18 4Q 18 1Q 19 2Q 19 3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 3Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21(3)代表非GAAP财务指标。有关计算方法和详细信息，请参阅第 40页。(1)、(2)代表非GAAP财务衡量标准。有关计算方法和详细信息，请参见第34页和第36页。(4)调整后每股有形账面价值(十亿美元)$39.7$140$139$139 $137$38.8$135$131$122$8$121$11$10$119$36.1$36.2$13$116$14$113$35.1$15$34.7$34.6$106$33.7$101$16$33.6$17$18$32.8$18$18$31.4$17$29.9$28.6$132$129$128$12421 2Q 21 3Q 21 3Q 18 4Q 18 1Q 19 2Q 19 3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21零售存款经纪/其他注：其他包括清扫存款、抵押代管和其他存款。 由于四舍五入，可能不是脚。(4)代表非公认会计准则财务措施。有关计算方法和详细信息，请参见第35页。6.

2021年第三季度初步业绩在战略和财务上具有吸引力 收购·Ally收购公平广场推动了我们的发展，成为领先的数字消费银行✓·为我们不断增长的客户群增强了无摩擦、创新的产品供应消费者协同 一致检查汽车贷款和储蓄与租赁▪以客户为中心的文化▪增强了关系深化和多样化▪数字优先方法商业投资▪技术前进，数据驱动的▪ 利用Ally的品牌，汽车贷款和财富融资和客户平台▪纪律风险哲学(2016年推出)▪扩大增长机会▪深厚的信贷专业知识(约1T信用卡市场)→▪ 经验丰富的领导力1000万900万保险：客户汽车消费者抵押贷款和经销商(2016年推出)可增值的▪可扩展、灵活的平台服务和强大的品牌产品▪有机资产和客户信用卡 收购引擎解决方案(@结算)POS：▪增强强劲的收益和公司风险调整后的回报状况健康Finance Home&Retail(2019年发布)·在核心银行产品✓中采用高度一致的以客户为中心和数字优先的方法 增强Ally的吸引力和结构增强型长期回报配置文件7

2021年第三季度初步结果可扩展，数字第一信用卡提供商 %%2016 5 80 658k$7.63亿74活跃贷款公平广场当前贷款余额运行率回报成立员工持卡人余额自2017年以来的复合年增长率以客户为中心强劲增长数字DNA数据驱动的可扩展性，技术进步%%专有， 基于分析的90以上满意度客户：↑66 4年CAGR 100数字应用前沿，云平台承保%55+NPS全天候客户服务 客户服务‘20-’21 4.7/5.0应用程序评级持续增长基于数字参与风险的决策以消费者为导向的产品超越行业趋势交易亮点658k客户购买价格7.5亿美元(全现金) 预计在第一季度末完成交易22美元763 461k 451K贷款IRR 25%+573美元余额$552291K(百万美元)~50-55bps CET1消耗@关闭|$2B回购计划不变$300 991K不变$300 991K贷款IRR 25%+573美元余额$552291K(百万美元)~50-55bps CET1消耗@关闭|$2B回购计划不变$300 991KRoTCE>150bps增长(中期)%青少年6-8 657$2.3K(1)风险调整利润率归一化NCO的平均值。FICO Avg.扩大的客户群中的信贷额度机会不包括在 增长模式数字优先、以客户为中心的公司|有吸引力的风险调整后回报概况注：公司、运营和财务信息由Fair Square Financial提供，未经审计。截至2021年8月31日的员工人数数据。截至2021年9月30日，活跃的 持卡人、客户和贷款余额。‘运行率资产回报率’和‘核心ROTCE’(定义见第36页)代表非GAAP衡量标准，反映受税收影响的结果，不包括特定于交易的 影响，包括商誉和无形资产摊销费用, 整合和咨询费。(1)风险调整保证金是一种非GAAP计量，定义为净利息收入加上非利息收入减去拨备费用。8 Outlook 详细信息

2021年第三季度初步业绩2021年第三季度财务结果公司/(12月)诉$ 百万美元；除每股数据3Q21 2Q21 3Q20 2Q21 3Q20(1)净融资收入(例如核心OID)$1,603$1,556$1,209$47$394(1)(9)(9)(9)(9)0(0)核心OID净融资收入$1,594$1,547$1,200$47$394(1)507 588 471(81) 37调整后的其他收入包括在内5200万美元费用(2)重新定位和改变Trup债务股权证券的公允价值(116)(50)13(66)(130)消灭其他收入391 538 484(147)(93)信贷损失准备金76(32)147 108(71)非利息支出1,002 1,075 905(73)97税前收入$907$1,042$632$(135)$275所得税支出195 143 156 52 39$(188)$236优先股股息29--29 29普通股股东应占净收益$683$900$476$(217)$207 GAAP EPS(稀释后)$1.89$2.41$1.26$(0.53)$0.62核心OID，税后净额0.02 0.02 0.02 0.00 0.00股权公允价值变动 证券税后净额0.14(0.04)(0.03)0.18 0.17(3)重新定位、停产运营及其他，税后净额0.11 0.14-(0.03)0.11(4)-(0.21)-0.21-重要离散税目(5)$2.16$2.33$1.25$(0.17)$0.91调整后每股收益 (1)代表非GAAP财务衡量标准。有关计算方法，请参阅第40页。(2)详情及计算方法见第39页。(3)代表非公认会计准则财务措施。计算方法见第34页和第39页。(4)2Q‘21实际税率包括释放7800万美元的外国税收抵免结转估值免税额。(5)代表非公认会计准则财务措施。计算方法见第34页。9.

2021年第三季度初步业绩资产负债表和净息差3Q21 2Q21 3Q20(百万美元)平均余额平均余额收益率零售汽车贷款$76,557 6.62%$74,662 6.70%$72,999 6.56%零售汽车贷款(例如对冲影响)6.84%6.92%6.83%汽车租赁(扣除折旧)10,919 9.21%10,355 11.67%9,317 7.89%商用汽车13,887 3.54%16,332 3.60%21,265 3.30%公司财务6,735 5.12%6,383 5.37%6,188 5.40%(1)15,125 2.83%13,179 2.80%17,096 3.00%抵押(2)728 13.86%5现金及现金等价物13,055 0.14%16,564 0.10%20,719 0.11%投资证券及其他35,532 1.76%36,784 1.63%32,244 2.14%收益资产$172,538 4.68%$1 74,796 4.69%$180,113 4.35%(3)存款$139,244 0.70%$139,382 0.77%$132,964 1.35%(4)(6)9787 5.19%11,737 5.33%12,315 5.74%无担保债务1,675 4.29%2,618 4.44%6,154 2.94%4,929 3.42%5,044 2.81%14,427 2.36%其他借款(3)资金来源$155,635 1.11%$158,781 1.23%$165,860 1.82%(3)NIM(例如核心OID)3.68%3.57%2.67%NIM(如报告所述)3.66%3.55%2.65%(1)抵押贷款包括抵押贷款融资部门的持有投资(HFI)贷款，以及 公司和其他部门的HFI遗留抵押贷款组合。(2)来自销售点融资的无担保贷款。(3)包括零售、中介和其他存款(包括清扫存款、抵押托管和其他存款)。(4)表示非GAAP财务指标。 不包括核心OID和核心OID余额。请参见第40页的计算方法。(5)包括FHLB借款、回购协议、缴费票据(Ally的计划已终止，所有已赎回的未偿还缴费票据均已赎回​。截至2020年12月31日，未偿还金额为21亿美元(br})，以及其他。(6)包括剩余的信托优先证券。10个

2021年第三季度初步结果资本比率和股东 分配·2021年第三季度CET1比率11.2%资本比率和风险加权资产(10亿美元)·2021年全年14.8%14.6%14.6%14.1%14.1%14.1%计划13.1%12.8%12.8%12.4%12.1%11.3%11.2% 11.1%10.6%(1)10.4%-Ally已回购1美元年初至今普通股4.4亿美元·Ally董事会批准2021年第四季度普通股股息$140$139$140$138$139，每股0.25美元·继穆迪在本季度进行高级 升级后，Ally现在被所有主要评级机构评为投资级3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21风险加权资产(B美元)总资本比率1级比率CET1比率·宣布在第三季度赎回剩余的遗留TruP 注：有关通过允许BHC和银行(包括Ally)推迟并随后逐步实施CECL对监管资本的影响的最终规则的更多详细信息，请参阅第31页了解详细信息。·将超过内部目标的大约25%的超额资本用于战略收购公平广场资本部署行动每股流通股股息(#百万)25±19±19±19±17±17±17 17$484 475 467 462 452 444 15$15°437 433 426 417 405 400 393 384 374 373 374 374 375 372 13°13°363 350 12°12°8°8第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021(1)回购的普通股包括预扣的股份，以支付参与者与基于股份的激励计划相关的所得税。 不包括佣金。11.

2021年第三季度初步结果资产质量：关键指标综合净额 净冲销活动(百万美元)差异津贴占年化NCO年化冲销净额的百分比3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 1550%0.98%1550%1550%1450%0.91%1400%0.88%1350%零售汽车$117$186$97$(5)$ 510.68%商用汽车4 7-1050%1000%950%0.58%0.58%900%850%800%0.48%抵押贷款1 1-750%700%0.41%0.41%650%0.38%600%550%500%公司金融-(1)14 (4)-691%0.28%450%400%667%471%350%414%0.19%0.18%300%250%贷款2 4 8 45 200%0.08%150%305%100%50%119%109%0%-0.02%(1)公司/其他(2)-(2)(2)(2)(2)(0.02%)3Q 19 4Q 19 1Q 19 1Q 20 2Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21总计$122 $198$118$(6)$54比率不包括以公允价值计量的贷款和持有待售贷款。(1)Corp/Other包括遗留的Mortgage HFI投资组合。零售汽车拖欠(60+DPD)1.00%$495$475 1.49%1.44%$455$435 1.38%$415$395 0.75%$375$355 0.66%0.66%$335$315 1.01%0.58%$295$275 0.50%$255 0.47%0.47%$235$271 0.76%$215$262$540$253 0.38%195美元$137$75 0.27%$241 $117$233$55$97$35$51$15 0.00%-$5-$25(0.03%)-$45 3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21-$65-$85($5)-$105-$125拖欠合同($M)拖欠率3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 4Q 20 1Q 2119%2.20%2.25%2.49%1.43%1.60%1.83%$2,428$2,616$2,322$1,599$1,658$1,834$1,059$1,218$1,427注：只包括累积合约。过期天数(“DPD”)注： 请参见第31页的定义。12个

2021年第三季度初步结果资产质量：覆盖和储备 综合覆盖比率零售汽车覆盖比率(十亿美元)(十亿美元)储备-$Reserve-%Reserve-$Reserve-%4.09%4.06%2.87%2.85%2.78%2.79%2.79%3.95%2.75%3.91%2.54%3.80%3.70%3.62%2.03%3.34%0.99%$3.0$3.0$2.9 $2.8$2.8$2.8$3.4$3.3$3.2 1.49%$2.4$3.2$3.1$3.1$2.6$1.1$1.3 4Q 19 CECL 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 19 CECL 1Q 20 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 3Q 21 Day 1保险费率计算不包括对冲会计关系中贷款的公允价值调整 覆盖率计算不包括对冲会计关系中贷款的公允价值调整。综合QQ预留步行(百万美元)，包括所有其他净冲销∆in 投资组合1 2 3 3Q‘21 2Q’21宏观经济活动储备(54美元)3Q‘21 NCO$96(74美元)↑零售汽车，主要有利的是$3,126$3,148$54补充的↑联贷，↑抵押宏观经济趋势 13

2021年第三季度初步业绩Ally Bank：存款和客户趋势 ·零售存款1316亿美元，同比增长9%总存款：零售和经纪余额-总存款1394亿美元，同比增长3%，占(数十亿美元，EoP)零售经纪/其他客户保留率的90% Ally的总体资金平均水平。零售投资组合利率$140$139$139$137$135-经纪/其他存款79亿美元，同比减少44%$7.9$11.2$9.9$12.7$14.1·245万零售存款客户，同比增长11%96% 96%96%96%96%-客户保留率保持稳定$128.4$129.2$131.6$124.4$120.8在2018年第三季度扩大了5.4万客户基础，我们连续50个季度增长1.26%0.97%0.81%0.69%0.64%-客户 参与度和多产品使用保持强劲；3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21超过50万活跃‘智能储蓄工具’用户注：经纪/其他包括清扫存款、按揭托管和其他存款。请参阅第31页的 客户-来自千禧一代或年轻一代保留率定义的第三季度71%的新客户。由于四舍五入的原因，数字可能无法取整。多产品关系客户零售存款客户季度增长(千)2,448 54 60 83 9%39 78 94 7%71 30 72 100 5%120 72 4%57 41 59 2%41 52 49 1,105 56 28 41 43 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2Q 3Q 4Q 4Q 2Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 2Q 2Q 2Q 3Q 2Q 3Q 3Q 3Q 4Q14.

2021年第三季度初步结果Ally Bank：领先的、不断增长的全数字 Disruptor#50美元12+1 132B最大的全数字，连续几个季度零售存款连续多年最佳网上银行(1)客户增长平衡零售存款增长直销美国银行(2017-2021年)Ally Bank客户Ally投资存款 客户：充当通往数字第一消费产品储户的“门户”推动了3Q‘21 503K 2.45M19%的CAGR 16%CAGR 230K 324K收购：3Q’18 2Q‘20 3Q’21 2010 2016 3Q‘销售点数量：医疗保健(19年第四季度)，家居装修(3Q‘20)，零售(2Q’21)$36B$362M~12x FY‘17 111%CAGR$8200万$3亿收购： 3Q’20 3Q‘21推出：3Q’18 3Q‘20 3Q’21 4Q‘19 1Q’17持续的势头展示了Ally的品牌价值和实力参见第32页的脚注。注：Ally Bank是FDIC会员和平等住房贷款机构，提供抵押贷款、销售点个人贷款以及各种存款和其他银行产品，包括储蓄、货币市场和支票账户、CD和IRA。此外，我们还通过Ally Invest提供证券经纪和投资咨询服务。 15

2021年第三季度初步业绩汽车金融公司/(12月)诉·Auto 2021年第三季度税前收入为8.25亿美元，主要财务部门(百万美元)3Q21 2Q21 3Q20反映行业领先能力和良好的净融资收入1,329美元(4)$227定位平台总其他收入61--总净收入 1,390(4)227-净融资收入反映强劲的汽车零售趋势和信贷损失准备金53 76(75)增加抵消较低楼层计划(1)非利息支出512 12 43余额税前收入$825$ (92)$259-持续强劲的信贷表现导致美国汽车盈利资产(EOP)$101,239$(522)$(3,553)净亏损较低关键统计数据重新营销收益(百万美元)$86$(42)$16-盈利资产 $1012亿美元，同比下降36亿美元，每辆车平均收益2美元，由于较低的行业库存水平，停租车辆终止(#台)34,475(293)5,558申请量(#数千) 3,257(270)17·二手车价值继续反映强劲的消费者需求和较低的车辆供应零售汽车趋势-尽管承租人增加，(3)经销商收购活动投资组合收益率(例如 对冲)EST-8600万美元的再营销收益。Retail Auto发起的Year Retail Auto NCO%7.50%·Ally为我们的经销商和客户提供全面的产品和7.25%7.21%7.15%7.10%7.10%7.07%的创新解决方案6.95%6.81%6.92%6.90%6.84%6.83% 6.77%6.74%6.66%6.66%(2)-经销商关系超过20K，继续专注于深化接触1.49%1。44%1.38%-已决定的330万份申请, 第三季度成交量最高的1.01%0.76%0.64%0.53%创纪录的0.27% (0.03%)-定价和信贷趋势反映了纪律严明的承保和3Q 19 4Q 19 1Q 20 2Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21对人才和技术能力的持续投资请参阅第32页了解更多脚注。(3)估计零售 汽车原始收益率是一项前瞻性的非GAAP财务衡量标准。详情见第31页。16个

2021年第三季度初步结果汽车金融：敏捷市场领导者# 领先1111银行零售汽车保险提供商Prime Auto Bank Floorplan经销商满意度(1)(2)(3)(4)贷款人贷款余额(F&I，P&C Products)J.D.Power奖经销商关系和消费应用汽车 资产负债表趋势(十亿美元)(5)零售(EoP)租赁(EoP)商用汽车(Avg)美国消费应用活跃的美国经销商关系3Q‘21$88.7$86.5 20.4K$83.8$82.9$83.1 18.7K$11.0$10.7 17.1K$9.5$9.6$9.9 15.6K$77.7$75.8~1300万{bb4 1210万12.4K 11.2M 10.1M 910万YTD‘21$22.4$21.3$21.3$16.3$13.9 370M 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 2010 2014 2016 2020 2021注：持有投资(HFI)资产余额反映本季度的日均余额。 消费者发起组合消费者发起(占$发起的百分比)(十亿美元；原创百分比)690 687 685 682 683 51%$12.9 55%56%56%$12.3 64%$10.2$9.8$9.8$9.1 53%55%13%14%13%51%14%50%48%10%36%31%30%26%26%25%29%27% 29%11%9%9%10%10%21%20%23%22%21%3q 20 4q 20 1q 21 3q 21零售租赁使用零售GM Stellantis Growth零售自动加权平均FICO总额的非优质%有关脚注和 定义，请参见第31页和第32页。17

2021年第三季度初步结果保险公司/(12月)诉·保险 税前收入2400万美元和核心税前关键财务(百万美元)3Q21 2Q21 3Q20收入，不包括保费股权公允价值的变化，2021年第三季度服务收入和其他$282$(1)$3$8900万VSC损失33- (1)天气损失11(4)(15)-损失索赔同比下降，原因是有利的天气损失25(1)(0)损失和损失调整费用69(5)(16)(2)收购和承保费用204 6 21-投资收入 较高的同比和季度收益反映已实现收益总承保收入9(2)(2)活动和增长1)投资收入和其他(调整后)80 24 26(1)核心税前收入$89$22$24(3)· 2021年第三季度2.95亿美元的书面保费，尽管股权证券的公允价值发生变化(65)(85)(78)行业库存和单位销售税前收入$24$(63)$(54)总资产(EOP)$9,354$(40)$4.10-$2.42亿 消费者F&I产品的书面保费同比下降10%，受汽车销售的影响主要统计数据-保险比率3Q21 2Q21 3Q20损失率24.4%26.3%30.3%承保费用比率72.0%70.4%65.8%-5300万美元的P&C保费继续受到供应综合比率96.4%96.7%96.1%供应链中断和普遍的车辆库存限制保险书面保费保险投资组合(数百万美元)的影响, EOP)F&I P&C固定收益证券股权证券现金及现金等价物及其他$357$335$333$6.4$317$333$6.3$312$301$5.7$295$267$82$64$64$85$27$1.8$77$70$1.6$53$1.4$31$1.1$1.0$0.6$275$274$269$269$250$242$242$3.6$240$236 $2Q21 3Q21(1)代表非GAAP财务指标。有关计算方法和详细信息，请参见第39页。F&I：金融保险 产品。财产险和意外险：财产险和意外伤害险。有关其他脚注，请参阅第32页。18岁

2021年第三季度初步结果公司财务公司/(12月)诉· 公司财务税前收入为6100万美元，关键财务公司(百万美元)3Q21 2Q21 3Q20核心税前收入，不包括公允价值净融资收入的变化77美元-2美元的股票，2021年第三季度6000万美元(1)调整后的总额 其他收入15(19)7(1)调整后的总净收入92(19)9-收入反映强劲的费用信贷损失拨备的季度下降5 18 4收入是由2Q‘21投资收益活动增加推动的(2) 非利息支出27(1)4(1)-强劲的信贷表现反映了对核心税前收入的有纪律的做法$60美元(36)$1(3)股权证券的承销和服务公允价值变化1 2美元税前收入$61$(34)$1 ·66亿美元HFI贷款季度增长7%，总资产同比增长12%持有持续投资组合扩展的仓位关键%HFI贷款和无资金的 承诺%54 99.9~75投资组合资产(期末余额，十亿美元)第一笔贷款，贷款留置权利率下限按行业划分的未偿还指标(截至21年9月30日)$4.6$4.7木材化学品和$4.3服务其他 批发家具和金属$4.1纸张印刷和$3.8 1%2%固定装置9%出版2%1%其他制造业生产产品(截至2011年9月30日)$4.6$4.7木材化学品和$4.3服务其他 批发家具和金属$4.1纸张印刷和$3.8 1%2%固定装置9%出版2%1%其他制成品食品和饮料的2%制造1%的机械。装备。当选人。$6.6$6.3$6.2$6.0 6%$5.9金融服务汽车和 运输业33%8%其他零售业1%3Q204Q201Q21 2Q21 3Q21其他服务投资贷款无资金承诺17%医疗服务18%(1)代表非GAAP财务衡量标准。有关计算方法和 详细信息，请参阅第39页。有关其他脚注，请参阅第32页。19个

2021年第三季度初步业绩Mortgage Finance Inc/(12月)诉· 2021年第三季度抵押贷款税前收入为600万美元主要财务部门(百万美元)3Q21 2Q21 3Q20净融资收入$36$13$6-净融资收入趋势反映出其他收入总额持续上升19(3)(17)预付款活动 因直接面向消费者的净收入增加而缓解总净收入$55$10$(11)信贷损失拨备2 2 2(1)HFI的税前收入 和销售利润率下降了6美元6美元6美元(20)总资产(EOP)16,328美元2,463美元825美元·2021年第三季度直接面向消费者(DTC)的原始收入为36亿美元，季度增长60%，同比增长176%，HFI投资组合3Q 21 2Q 21 3Q 20净利 价值(十亿美元)$16.0$13.6$15.1(2)-3Q起源于Ally Bank存款客户WTD的30%。平均LTV/CLTV 57.6%58.8%60.3%刷新FICO 776 776 776-69%的发端单位来自再融资活动，同比增长120% Mortgage Finance DTC Origations Mortgage Finance Hold-for-Investment Assets(数十亿美元，EOP)(十亿美元)$3.6$16.0$15.1$14.6 22%$13.6$12.4$2.2$3.9$3.9$7.0$4.8$1.8$3.9 36%$1.4$1.3 78%58%62%$11.2$10.7 66%$8.8$9.0$8.564%42% 38%34%3q 20 4q 20 1q 21 2q 21 3q 20 4q 20 1q 21 2q 21 3q 21 DTC-HFI DTC-HFS Bulk

2021年第三季度初步业绩财务前景结构性更有利可图 公司(1)核心ROTCE进展YTD‘21准备金下调20%20%+公平广场增强，可持续+100-125个基点的回报和增长概况15%+15%+✓年扩张PPNR和经营杠杆纪律12.3% 12.0%✓扩张NIM(中/高3%)12.0%净融资收入10.0%9.8%9.8%9.4%9.1%✓扩大其他收入9.1%(中-400美元/季度)7.9%✓正常化信贷趋势(2)✓一致税率(23-24%)2014年}2017 2018 2019 2020 2021 2022-2023 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2014 2015 2016 2017 2017 2018 2019 2020 2021 2022执行我们的长期战略目标(1)代表非GAAP财务措施。详情见第37页。(2)假设 美国法定联邦税率保持在21%不变。21岁

2021年第三季度初步结果战略优先事项‘做对’ 文化领先、适应性强的汽车、保险和消费者数字化联合银行平台和商业贷款机构跨可扩展平台持续的客户增长和关系保存和深化保险检查 不断发展和扩展的产品提供的可持续增长提供高效、有纪律的风险管理和客户投资资本部署解决方案付款长期执行推动可持续结果PoS&Card和 增强的价值驱动增强的长期价值22

2021年第三季度初步结果补充23

2021年第三季度初步结果补充结果：Segment Core 税前收益Walk Inc./(12月)诉Segment Detail(百万美元)3Q 21 2Q 21 3Q 20汽车金融$825$917$566$(92)$259保险24 87 78(6 3)(54)交易商金融服务$849$1,004$644$(155)$205公司 财务61 95 60(3)1抵押48 89美元(135)275美元持续运营的税前收入907美元1，042$632(1)核心OID 9 9(0)0(2)股权证券公允价值变动 65(19)(1 3)84 78(3)重新定位和其他52 70-(1 8)52(1)$1,032$1,102$628$(6 9)$405核心税前收入(1)代表非GAAP财务衡量标准。有关计算方法和详细信息，请参阅第39页和第40页。有关 其他脚注，请参阅第33页。24个

2021年第三季度初步结果补充资金配置详细信息 资金组合经纪存款/其他零售CD MMA/OSA/检查存款担保债务FHLB/其他无担保债务3.00%7%6%6%8%4%56%58%12%62%65%67%2.00%6%1.50%90%82%74%1.00%65%34%33%30%28%27%0.50%{br6%0.00%3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21 3Q 18 3Q 19 3Q 20 3Q 21注：由于四舍五入，总数可能不是英尺。注：其他包括清扫保证金、抵押代管和其他保证金。(1)无担保长期债务到期日批发融资 发行(数十亿美元)AART(Ally Bank-Retail Auto)AMOT(Ally Bank-Floorplan)AFIN(AFI-Retail Auto)AART-SN(Ally Bank-Lease)本金$7.9$7.3(2)未偿还到期券$0.8$6.5(十亿)$1.8$0.5$4.9 2022 4.32 $1.05$1.4$4.0$2.6$3.5 20234.48$1.45$4.6$3.5$3.0$2.4(3)$1.8未发行交易6.81$4.79 2025+2015 2017 2018 2019 2020 2021(1)不包括零售票据和信托优先证券；截至2021年9月30日。术语 无担保发行(2)反映未偿还债券的名义价值。不包括GAAP OID总额和资本化交易成本。$0.0(3)基于名义价值的加权平均票面利率，以及截至相应年份1月1日所有无担保债券的相应票面利率$0.0$0.8 $2.8$5.4$0.9$0.0。不反映各自年度的加权平均利息支出。2025+不包括信托优先证券(不包括OID/发行成本)。注：所示期限ABS包括新发行时的融资 金额(已售出票据)，不包括后来售出的私募产品。不包括2021年发行的23.5亿美元优先股。25个

2021年第三季度初步业绩补充公司和其他公司/ (12月)诉Key Financials(百万美元)3Q21 2Q21 3Q20·公司和其他活动反映：净融资收入$138$39$153其他收入总额12(66)(28)-集中式资产和负债管理净收入总额$150 $(27)$125信贷损失拨备16 12(2)非利息支出143(87)38-公司分配活动税前亏损$(9)$48$89-遗留抵押贷款组合(2)重新定位和其他52(18)52(3) 股权证券公允价值变化1 11-Ally投资和Ally贷款活动(1)核心税前收入$52$31$141现金和证券$40，692美元(3,512)$(5,083)·税前亏损900万美元，同比增加8900万美元， $48(4)持有投资贷款，净额1,436,136(116)百万季度(5)公司间贷款(898)(201)(898)(5)其他5,926(70)1,791-存款定价行动带来的净融资收入季度和同比增长总资产47,156美元(3,661美元(306)-由Ally Ventures前期企业投资收益活动推动的季度和同比总收入Ally投资详细信息(数百万美元，账户和交易·总资产472亿美元，同比下降43亿美元， 驱动数千美元)第三季度21第二季度21第三季度20由于现金余额减少净资金账户(自我指导和管理)502.9 494.6 445.1平均每天客户交易40.848.58.7总客户现金余额2,175美元2,166美元，946总净客户 资产(自我指导和管理)$16,290$16,444$11, 498 Ally Financial Rating Details LT Debt ST Debt Outlook Date Ally Lending(前身为HCS)3Q21 2Q21 3Q20总发放量(百万美元)$362$299$172惠誉BBB-F3 2021年3月30日稳定 持有投资贷款(百万美元)(EOP)$836$640$327投资组合收益率13.9%14.4%17.8%穆迪Baa3 P-3稳定2021年8月27日NCO%2.8%2021年3月25日DBRS BBB(低)R-3稳定注意：截至2021年9月30日的评级和展望 。如果我们的信用评级被下调或未能满足投资者的预期或要求，我们的借贷成本和进入资本市场的机会可能会受到负面影响。(1)代表非GAAP财务衡量标准。有关计算方法和详细信息，请参阅 第39页和第40页。有关附加脚注，请参见第33页。26

2021年第三季度初步结果补充利率风险 敏感性(1)净融资收入敏感度分析(百万美元)3Q 21 2Q 21(2)(2)利率变化渐进式瞬时渐进式瞬时(3)-25个基点$(27)$(54)$(43)$(96)+100个基点$70$53$(71)$(70)稳定利率 环境n/m$(29)n/m$(27)(1)净融资收入影响有关更多详细信息，请参阅第31页。(2)利率会在12个月内逐步变动。(3)在低利率环境下，-100bps的冲击已被-25bps的冲击取代 。模型假设OSA利率在下行冲击情景下接近当前定价水平。27

2021年第三季度初步结果补充递延税项资产(1)(1) 递延税项资产3Q21 2Q21总差额估值净差额差额净差额(百万美元)余额免税额余额净营业亏损(联邦)$7$-$7$8税收抵免结转918(702)216 266州税/地方税结转220(103)117 121其他递延税项资产，净额499-499 476净递延税额递延税项资产/(负债)利用率(百万美元)GAAP DTA余额净额不允许的DTA$871$839$249$137$77$75$48$36$20$18$17$2 2Q 20 3Q 20 4Q 20 1Q 21 2Q 21 3Q 21注：19年第四季度至2010年第一季度DTA构建受到CECL在2020年1月1日采用的重大影响 。DTA第一季度、第二季度和第三季度的增长主要是由税收折旧选择的变化推动的。28

2021年第三季度初步结果公平广场信用卡产品吸引人的、以客户为中心的产品产品无意外无欺诈年度福利和费用责任FICO费用奖励，例如无余额白金$0 PPP转账费用2%汽油、食品杂货、医药奖励$0/$39 PPP 1%Everyw Here Else奖励+ 2%现金返还$0 PPP护士和教育人员最佳2.5%现金返还$0 PPP试点于‘21/29

2021年第三季度非GAAP财务补充说明 以下是Ally认为对合并财务报表的读者很重要的非GAAP财务指标，但它们是对GAAP指标的补充，而不是替代：调整后每股收益 (调整后每股收益)、核心税前收入、拨备前净收入(PPNR)和核心拨备前净收入(Core PPNR)、普通股股东应占核心净收入、核心回报调整后的其他收入、调整后的非利息支出、核心原始发行折扣(核心OID)摊销费用和核心未偿还原始发行折扣余额(核心OID余额)、净融资收入(不包括 核心OID)和调整后的每股有形账面价值(调整后的TBVPS)。这些衡量标准是管理层使用的，我们相信对投资者评估公司的经营业绩和资本是有用的。有关计算方法， 请参阅本文后面的GAAP对账。1)核心税前收入是一项非GAAP财务衡量标准，它通过排除(1)核心OID和(2)与ASU 2016-01相关的股权公允价值调整来调整持续运营的税前收入，与通过其他全面收益确认此类调整的1/1/18年前相比，股权公允价值调整要求在当期净收入中确认公允价值的变化， 股权的一个组成部分(股权证券公允价值的变化影响保险和公司财务部门)。以及(3)重新定位和其他主要与清偿高成本遗留债务、战略活动和重要的 其他一次性项目有关的项目, 适用于不同时期或业务。管理层认为，核心税前收益可以帮助读者更好地了解核心业务的经营业绩及其产生收益的能力。有关计算方法和详细信息，请参阅第 39页。2)核心拨备前净收入(Core PPNR)是一种非GAAP财务指标，通过调整核心税前收入来增加信贷损失拨备。管理层认为，核心PPNR是一个 有用的财务指标，因为它使读者能够评估核心业务产生收益以弥补信贷损失的能力，而且美联储利用它在监管压力测试框架内建模， 通常遵循美国公认会计原则(GAAP)，并将PPNR作为预计税前净收入的一个组成部分进行计算。3)普通股股东应占核心净收入是一项非GAAP财务指标， 在计算调整后每股收益和核心ROTCE时作为分子，管理层认为，与这些指标一样，该指标有助于读者更好地了解核心业务的经营业绩及其创造 收益的能力。普通股股东应占核心净收入调整GAAP普通股股东应占非持续业务净收入，扣除税款、受税收影响的核心OID费用、受税收影响的重新定位和其他主要与清偿高成本遗留债务和战略活动以及其他重大优先股资本行动、重大离散税目和按公允价值计量的股权投资受税收影响的变化后的净收益。, 适用于 个不同时期。请参见第34页的计算方法和详细信息。4)有形普通股权益是一种非GAAP财务计量，其定义为普通股股东权益减去商誉和可识别的无形资产，扣除递延税 负债。Ally在评估资本充足率时会考虑各种衡量标准，包括有形普通股权益。Ally认为有形普通股权益很重要，因为我们相信读者可以使用这一衡量标准来评估我们的资本充足率。 此外，介绍这一衡量标准还允许读者在相同的基础上将我们的资本充足率的某些方面与业内其他公司进行比较。为了计算有形普通股权益的核心回报(Core ROTCE)， 有形普通股权益根据核心OID余额和递延税金净资产进行了进一步调整。有关更多详细信息，请参阅第35页。5)核心原始发行折扣(核心OID)摊销费用是针对OID的非GAAP财务衡量标准， 管理层认为它可以帮助读者更好地理解从以下各项中剔除的活动：核心税前收益(亏损)、可归属于普通股股东的核心净收入(亏损)、调整后每股收益、核心ROTCE、调整后效率比、调整后总净收入, 和 净融资收入(不包括核心OID)。核心OID主要与债券交易所OID有关，不包括国际业务和未来发行。显示的所有期间的核心OID适用于公司和其他 部门的税前收入。请参见第40页的计算方法和详细信息。6)核心未偿还原始问题折扣余额(核心OID余额)是针对未偿还OID的非GAAP财务衡量标准，管理层认为它可以帮助读者更好地理解从核心ROTCE和调整后的TBVPS中扣除的余额。核心OID余额主要与债券交换OID有关，不包括国际业务和未来发行。计算方法和详细内容见第40页。7)加速发行费用(Accelerated OID)是指与赎回债务赎回相关的发行费用的确认。30个

2021年第三季度初步结果补充说明其他财务指标 8)估计零售汽车原始收益率是一项前瞻性的非GAAP财务指标，通过计算期间发放的贷款的估计平均年化收益率确定。目前，还没有可比的 GAAP财务指标来衡量估计的零售汽车原始收益率，因此，在初始时对收益率的预测无法与可比的GAAP信息进行定量协调。9)利率风险建模- 我们根据隐含的远期曲线，考虑预期的未来业务增长、资产/负债定位和利率，准备对净融资收入的前瞻性基线预测。该分析高度依赖于各种假设，包括合约和非合约到期日零售存款的重新定价特征。在考虑存款定价行动时，我们会持续监控行业和竞争性重新定价活动以及其他市场因素 。有关更多细节，请参阅我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件。10)净冲销率为年化净冲销除以平均未偿还财务应收账款和贷款(不包括按公允价值计量的贷款和持有待售贷款) 。11)美国消费汽车发端▪新零售-标准和补贴利率新车贷款▪租赁-新车租赁发端▪二手车贷款 ▪Growth-来自非通用/Stellantis经销商的总发端和直接面向消费者的贷款。注：Stellantis N.V.(“Stellantis”)于2021年1月17日宣布，此前标致(Peugeot S.A.)和菲亚特克莱斯勒汽车公司(Fiat Chrysler Automobiles N.V.)于2021年1月16日完成合并。, 合并后的公司更名为Stellantis。▪非优质-FICO®得分低于62012)客户保留率是 年化3个月滚动平均值减去月流失率1；不包括欺诈。13)根据美国银行机构发布的最终规则，估计CECL对监管资本的影响-2018年12月，FRB和其他美国银行 机构批准了一项最终规则，允许BHC和银行(包括Ally)选择在三年内分阶段实施CECL的第一天影响，以解决CECL对监管资本的影响。2020年3月，FRB和其他美国银行业机构发布了一项临时最终规则，于2020年3月31日生效，并为银行提供了另一种选择，相对于估计贷款损失拨备的已发生损失方法，暂时推迟CECL对监管资本的影响 。2020年8月，FRB和其他美国银行机构发布了一项最终规则，与2020年3月的临时最终规则基本保持不变，并于2020年9月生效。出于监管资本 的目的，这些规则允许我们推迟确认CECL对监管资本的估计影响，直到两年的延迟期之后，对我们来说，延迟期延长至2021年12月31日。从2022年1月1日开始，我们将被要求 分阶段实施之前推迟的CECL估计资本影响的25%，随后每年年初再分阶段实施25%，直到2025年第一季度完全分阶段实施。根据这些规定，采用CECL 并选择五年过渡期的公司将计算CECL对监管资本的估计影响，作为采用CECL的第一天影响加上两年延期期间随后津贴变化的25%, 根据最终的 规则，它近似于CECL相对于已发生损失模型的影响。我们在2020年第一季度采用了这一过渡选项，并计划在这五年过渡期的基础上逐步引入CECL的监管资本影响。14) 股权证券公允价值的变化影响保险、公司融资和公司其他部门。反映与ASU 2016-01年度相关的股权公允价值调整，该调整要求股权证券的公允价值变化 在本期净收入中确认，而在18年1月1日之前的期间，此类调整是通过其他全面收益(股权的一个组成部分)确认的。31

2021年第三季度初步结果补充补充说明页面- 15|Ally Bank：领先的、成长型的全数字颠覆者(1)来源：FDIC、FFIEC通话报告和无分行银行的公司备案文件，包括Marcus、Discover、American Express、Synchrony。第16页|汽车金融(1)非利息支出 包括2021年第三季度2.33亿美元、2021年第二季度2.18亿美元和2020年第三季度1.9亿美元的公司拨款。(2)“活跃的美国经销商”定义为使用Ally的一个或多个产品的所有经销商，包括Consumer&Commercial Lending、SmartAuction或Commercial Services Group，不包括2018年第二季度退出的房车商业和消费者业务线。第17页|汽车金融：Agile Market Leader(1)‘Prime Auto Lender’-来源：PIN Navigator Data&Analytics，J.D.Power的一个业务部门。这些报告中提供的信用评分由FICO®Risk Score提供，Auto 08 FICO®是Fair Isaac Corporation在美国和其他国家/地区的注册商标。 Ally管理层将消费者汽车贷款的零售汽车市场细分(基于单位)主要定义为那些在发起时获得FICO®评分(或同等评分)的贷款，具体情况如下：· Super-Prime 720+·Prime 620-719·Non Prime小于620(2)‘Bank Floorplan Lender’-来源：公司备案文件，包括WFC和HBAN。(3)《零售汽车贷款余额》-来源：Big Wheels汽车金融数据 2021年。(4)“在拥有次级信贷的非自保贷款机构中，交易商满意度排名第一”-来源：J.D.Power。(5)“活跃的美国经销商”定义为使用Ally的一个或多个产品的所有经销商，包括消费者和商业贷款 , SmartAuction或商业服务集团，不包括2018年第二季度退出的房车商业和消费者业务线。第18页|保险(2)收购和承保费用包括2021年第三季度2200万美元、2021年第二季度2000万美元和2020年第三季度1700万美元的公司拨款 。(3)权益证券公允价值变动影响保险分部。反映与ASU 2016-01年度相关的股权公允价值调整，这要求股权证券的公允价值 与18年1月1日之前通过其他全面收益(股权的一个组成部分)确认的期间相比，在本期净收入中确认的公允价值发生了变化。第19页|公司 财务(2)非利息支出包括2021年第三季度的公司拨款1000万美元、2021年第二季度的900万美元和2020年第三季度的800万美元。(3)权益证券公允价值变动影响公司财务分部。反映与ASU 2016-01年度相关的股权公允价值调整 ，这要求股权证券的公允价值变化在本期净收入中确认，而在18年1月1日之前的期间，此类调整是通过其他 全面收益(股权的一个组成部分)确认的。32位

2021年第三季度初步结果补充补充附注页面- 20|抵押财务(1)非利息支出包括2021年第三季度2400万美元、2021年第二季度2100万美元和2020年第三季度1900万美元的公司拨款。(2)只保留第一留置权。使用评估、经纪人 价格意见(BPO)、自动估值模型(AVM)和大都会统计区域(MSA)级别房价指数的组合得出更新的房屋价值。第24页|按部门划分的结果(2)股权证券公允价值的变化影响保险、公司财务 和公司/其他部门。反映与ASU 2016-01年度相关的股权公允价值调整，该调整要求股权证券的公允价值变化在本期净收入中确认，而在18年1月1日之前的期间，此类 调整是通过其他全面收益(股权的一个组成部分)确认的。(3)重新定位和其他主要与清偿高成本遗留债务、战略活动和其他重要一次性项目有关的项目， 适用于不同时期或业务。第26页|公司和其他(2)重新定位及其他，主要与清偿高成本遗留债务、战略活动和适用于不同时期或业务的其他重要一次性 项目有关。(3)权益证券公允价值变动影响公司及其他分部。反映与ASU 2016-01年度相关的股权公允价值调整，该调整要求股权证券的公允价值变化 在本期净收入中确认，而在18年1月1日之前的期间，此类调整是通过其他全面收益确认的, 权益的一部分。(4)HFI遗留抵押贷款组合和HFI Ally Lending组合。(5)与保险公司之间的活动有关的公司间贷款，目的是为了流动性目的，从缴款票据计划的结束开始。包括持有待售贷款。33

2021年第三季度初步业绩GAAP对核心业绩的补充：调整后 每股收益(调整后每股收益)季度趋势3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 1Q 20 4Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18分子(百万美元)GAAP普通股股东应占净收益/(亏损)$683$ 900$796$687$476$241$(税后净值-(1)-1-3-2 1(1)-核心OID 9 9 10 9 9 8 8 7 7 7 23 22重置项目52 70-50- 股权证券公允价值变动65(19)(17)(111)(13)(90)185(29)11(2)(70)95(6)核心OID税，回购和权益证券公允价值变动(假设税率为21%)(26)(13)12117(41)4(4)(1)13(25)(3)重大离散税目- (78)-(201)-可归属于普通股股东的核心净收入/(亏损)[a]$782$868$790$606$473$228$(166)$364$396$387$325$382$386分母加权平均已发行普通股-(稀释， 千股)[b]361,855 373,029 377,529 378,424 377,011 375,762 375,723 383,391 392,604 399,916 405,959 414,750 424,784指标GAAP每股收益$1.89$2.41$2.11$1.82$1.26$0.64$(0.85)$0.99$0.97$1.46$0.92$0.70$0.88已停止 操作，税后净额-0.00-0.01-0.01 0.00(0.00)-核心OID 0.03 0.02 0.02 0.02(0.02)0.02 0.02 0.02 0.06 0.05股权证券公允价值变动0.18(0.05)(0.04)(0.29)(0.04)(0.24)0.49( 0.08)0.03(0.01)(0.17)0.23(0.01)重新定位项目0.14 0.19-0.13-核心OID税，回购和权益证券公允价值变动(假设税率为21%)(0.07)(0.03)0.00 0.06 0.000 0.05(0.11)0.01(0.01)( 0.00)0.03(0.06)(0.01)重大离散税目-(0.21)-(0.50)-调整后每股收益[a] / [b]$2.16$2.33$2.09$1.60$1.25$0.61$(0.44)$0.95$1.01$0.97$0.80$0.92$0.91调整后每股收益(调整后的 每股收益)是一种非GAAP财务衡量标准，对通常具有战略性或管理层认为不能反映公司经营业绩的收入和支出项目进行GAAP每股收益调整。管理层相信 调整后的每股收益可以帮助读者更好地了解核心业务的运营业绩及其盈利能力。在调整后每股收益的分子中，普通股股东应占GAAP净收入根据 项进行调整：(1)不包括非持续业务(税后净额)，因为Ally主要是一家国内公司，国际业务的销售和过去其他非持续业务对GAAP每股收益有重大影响，(2)重新计入 受税收影响的非现金核心OID，(3)针对受税收影响的重新定位和其他主要与消除高成本遗产有关的调整(4)不包括与ASU 2016-01相关的股权公允价值调整(税后净额)，该调整要求在本期净收入中确认股权证券的公允价值变化，而在18年1月1日之前，此类调整是通过股权的组成部分 其他全面收入确认的；(5)不包括与核心业务经营业绩无关的重大离散税目，并针对 已经发生的优先股资本行动(例如，A系列和G系列)进行调整适用于不同时期。34

2021年第三季度初步业绩GAAP对核心业绩的补充：调整后 TBVPS-季度调整后每股有形账面价值(调整后TBVPS)季度趋势3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18分子(十亿美元)GAAP股东权益$17.3$17.5$14.6$14.7$ 14.1$13.8$13.5减：优先股权益(2.3)(2.3)-GAAP普通股股东权益$15.0$15.2$14.6$14.7$14.1$13.8$13.5$14.4$14.5$14.3$13.7$13.3$13.1 商誉和可识别无形资产，扣除DTLS(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.5)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)有形普通股权益净额14.6 14.8 1 4.2 14.3 13.7 13.4 13.1 14.0 14.2 1 4.0 1 3.4 13.0 12.8受税影响的核心OID余额 (假设税率为21%)(0.7)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.8)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)(0.9)调整后的有形账面价值[a]$13.9$14.1$13.4$13.5$12.9$12.6$12.2$13.1$13.3$13.2$12.6$12.1$11.9分母发行的流通股 (期末，千股)[b]349,599 362,639 371,805 374,674 373,857 373,155 374,332 383,523 392,775 399,761 404,900 416,591公制GAAP普通股股东权益$42.8$41.9$39.3$39.2$37.8$37.0$36.2 $38.5$37.7$36.4$34.3$32.8$31.4商誉和可识别无形资产，扣除每股DTLS(1.1)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.2)(1.2)(0.7)(0.7)(0.7)(0.7)(0.7)(0.7)每股有形普通股权益净额41.8 40.9 38.3 38.2 36.7 35.9 35.0 37.3 37.0 35.7 3 3.6 32.1 30.7受税收影响的核心OID余额(假设税率为21%)每股(2.0)(2.1)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.2)(2.1)(2.1)(2.1)(2.1)调整后每股有形账面价值[a] / [b]$39.7$38.8$36.2$ 36.1$34.6$33.7$32.8$35.1$34.7$33.6$31.4$29.9$28.6调整后每股有形账面价值(调整后的TBVPS)是一项非GAAP财务指标，反映股东应占权益的账面价值，即使核心OID余额 立即通过财务报表加速。因此，管理层认为，调整后的TBVPS为读者提供了比GAAP普通股股东每股权益更保守的价值评估。调整后的 TBVPS通常调整普通股权益：(1)商誉和可识别的无形资产，扣除DTLS后的净值；(2)受税收影响的核心OID余额，在相应的贴现债券被赎回/投标时减少有形普通股权益；以及(3) G系列折扣，减少有形普通股权益，因为公司已经将资本结构正常化，适用于不同的时期。注：2017年12月，由于美国税法的修改，受税收影响的核心OID余额从35%的法定美国联邦税率 调整为21%(“税率”)。此次调整保守地增加了受税收影响的核心OID余额，因此减少了调整后的TBVPS，因为未来 期间非现金费用的任何加速都将以21%的比率流经财务报表，而不是之前建模的35%的比率。计算出CECL第1天对调整后TBVPS的影响20分子(十亿美元)调整后有形账面价值$12.2 CECL第1天对留存收益的影响(br}税后净额1.0调整后有形账面价值减去CECL第1天影响[a]13.3美元分母发行的流通股(期末，千股)[b]373,155公制调整后TBVPS$32.8 CECL第1天对留存收益的影响，扣除 每股税金2.7调整后有形账面价值，减去CECL第1天对每股的影响[a] / [b]价值35.5美元的Ally于2020年1月1日采用了CECL。实施CECL后，Ally确认，扣除所得税后，我们的期初留存收益余额减少了约 10亿美元，反映出贷款损失拨备税前增加了约13亿美元。这一增长几乎完全是由我们的消费汽车贷款组合推动的。35岁

2021年第三季度初步业绩GAAP对核心业绩的补充：核心 ROTCE-季度有形普通股权益核心回报(Core ROTCE)季度趋势3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18分子(百万美元)GAAP普通股股东应占净收益/(亏损)$683$900$796$687$476$241$税后净值-(1)-1-3-2 1(1)-核心OID 9 9 10 9 9 8 8 7 7 7 23 22重定位项目52 70-50-股权证券公允价值变动65(19)(17)(111)(13)(90)185(29)11(2)(70)95(6)核心OID税，回购和权益证券公允价值变动(假设税率为21%)(26)(13)12117(41)4(4)(1)13(25)(3)重大离散税目和其他-(78)-(201)--普通股股东应占核心净收益/亏损[a]$782$868$790$606$473$228$(166)$364$396$387$325$382$386分母(平均值，十亿美元)GAAP股东权益$17.4$16.1$14.7$14.4$14.0$13.7$14.0$14.4$14.4$14.0$13.5$13.2$13.1少：优先股权益(2.3)(1.2)-GAAP普通股股东权益$15.1$14.9$14.7$14.4$14.0$13.7$14.0$14.4$ 14.4$14.0$13.5$13.2$13.1商誉和可识别无形资产，扣除递延税项负债(DTLS)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.4)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)有形普通股权益净额$14.7$14.5$14.3$14.0$ 13.6$13.3$13.5$14.1$13.7$13.2$12.9$12.8核心OID余额(0.9)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)(1.1)递延税项净资产(DTA)(0.9)(0.6)(0.1)(0.1)(0.1)(0.2)(0.1)(0.0)(0.1)(0.1) (0.2)(0.4)(0.4)标准化普通股权益[b]$12.9$13.0$13.1$12.9$12.4$12.0$12.3$13.0$12.9$12.5$11.9$11.4$11.2有形普通股权益核心回报[a] / [b]24.2%26.7%24.1%18.7%15.2%7.6%-5.4%11.2%12.3%12.4% 10.9%13.4%13.7%核心有形普通股权益回报率(Core ROTCE)是一项非GAAP财务指标，管理层认为它有助于读者更好地了解公司持续在其支持核心运营的股本基础上产生回报的能力。在此计算中，有形普通股权益根据核心OID余额和净DTA进行了调整。在计算核心ROTCE时，Ally的普通股股东应占核心净收入是根据 经重大离散税项(包括预留税款的发放)调整的期间的实际有效税率计算的，这与计算调整后每股收益时使用的方法一致。(1)在Core ROTCE的分子中，普通股股东应占GAAP净收入是针对非持续经营净额、受税收影响的核心OID、受税收影响的重新定位和其他主要与清偿高成本遗留债务、战略性 活动和重要的其他一次性项目、与ASU 2016-01相关的公允价值调整(减税后)进行的调整，与ASU 2016-01年度相关的公允价值调整(减税后)要求在本期净收入中确认股权证券的公允价值与之前相比的变化 适用于不同时期的重大离散税目和优先股资本行动。(2)在分母中，GAAP 股东权益根据商誉和可识别无形资产(扣除DTL、核心OID余额和净DTA)进行调整。36

2021年第三季度初步业绩对核心业绩的GAAP补充：核心 ROTCE-2020财年有形普通股年度核心回报(Core ROTCE)2018财年2017财年2016财年2014财年分子(百万美元)GAAP普通股股东应占净收益/(亏损)$1,085$1,715$1,263$929$1,037$ (1,282)$882非持续运营，税净额1 6-(3)44(392)(225)核心OID 36 29 86 71 59 59 186重新定位项目50-11 349 187股权证券公允价值变动(29)(89)121-核心OID税和股权证券公允价值变动 税率从18年第一季度开始，税率为21%(35%之前)(1)13(43)(25)(24)(139)(127)重大离散税目和其他--(201)-119(84)22(103)系列G行动-2350系列A行动-1 22核心 普通股股东应占净收益/(亏损)[a]$1,141$1,472$1,427$1,091$1,043$990$800分母(平均，十亿美元)GAAP股东权益$14.1$13.8$13.4$13.4$14.8优先股权益- (0.3)(1.0)(1.3)商誉和可识别无形资产扣除递延税项负债净额(0.4)(0.4)(0.3)(0.3)(0.2)(0.0)(0.0)有形普通股权益$13.7$13.5$13.1$13.1$12.9$13.4$13.5核心OID余额(1.0)(1.1)(1.1) (1.2)(1.3)(1.3)(1.4)递延税项净资产(DTA)(0.1)(0.2)(0.4)(0.7)(1.2)(1.6)(1.9)正常化普通股权益[b]$12.6$12.2$11.6$11.2$10.4$10.5$10.2有形普通股权益核心回报[a] / [b]9.1%12.0%12.3%9.8% 10.0%9.4%7.9%核心有形普通股权益回报率(Core ROTCE)是一项非GAAP财务指标，管理层认为这有助于读者更好地了解公司在支持核心运营的股本基础上产生回报的持续能力。在此计算中，有形普通股权益根据核心OID余额和净DTA进行了调整。在计算核心ROTCE时，Ally的普通股股东应占核心净收入是根据 经重大离散税项(包括预留税款的发放)调整的期间的实际有效税率计算的，这与计算调整后每股收益时使用的方法一致。(1)在Core ROTCE的分子中，普通股股东应占GAAP净收入是针对非持续经营净额、受税收影响的核心OID、受税收影响的重新定位和其他主要与清偿高成本遗留债务、战略性 活动和重要的其他一次性项目、与ASU 2016-01相关的公允价值调整(减税后)进行的调整，与ASU 2016-01年度相关的公允价值调整(减税后)要求在本期净收入中确认股权证券的公允价值与之前相比的变化 适用于不同时期的重大离散税目和优先股资本行动。(2)在分母中，GAAP 股东权益根据商誉和可识别无形资产(扣除DTL、核心OID余额和净DTA)进行调整。37

2021年第三季度初步结果GAAP对核心结果的补充：调整后的 效率比率-季度调整后的效率比率季度趋势3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20分子(百万美元)GAAP非利息费用$1,002$1,075$943$1,023$905代表和权证费用--0-保险费(273)(272) (253)(246)(268)重新定位项目[a]$729$803$690$777$637分母(百万美元)总净收入$1,985$2,085$1,937$1,981$1,684核心OID 9 9 10 9 重新定位项目52 70-保险收入(297)(359)(394)(429)(346)根据效率比率调整后的净收入[b]$1,749$1,805$1,553$1,561$1,347调整后的效率比率[a] / [b]41.7%44.5%44.4%49.8%47.3%调整后的效率比率 调整后的效率比率是一项非GAAP财务指标，管理层认为该指标有助于读者将其核心银行和贷款业务的效率与同行进行比较。(1)在调整后效率比率的分子中， 非利息费用总额调整为代表和认股权证费用、保险分部费用、重新定位和其他主要与清偿高成本遗留债务、战略活动和适用于不同时期的其他重要一次性 项目有关的费用。(2)在分母中，总净收入根据核心OID和保险部门收入进行调整。有关保险部门的综合比率，请参阅第18页，管理层将其用作保险部门承保盈利能力的主要衡量标准。38

2021年第三季度初步结果补充非GAAP调节 -核心收入(百万美元)3Q21 2Q21 3Q20公允变动(1)(1)(1)重新定位非GAAP的GAAP核心OID价值 非GAAP证券合并净融资收入$1,594$9$-$1,603$1,547$9$-$1,556美元1,200美元9美元209其他收入总额391-65 52 507 538-(19)70 588 484-(13)-471 信贷损失准备金76-76(32)--(32)147-147非利息支出1,002-1,002 1,075-905税前收入$907$9$65$52$1,032$1,042$9$(19)$70美元102$632$9$(13)$-$628 公司/其他净融资收入$138$9$-$-$147$99$9$-$-$108$(15)$9$-$-$(6)其他收入总额12-1 52 64 78-(1)70 147 40-40信贷损失拨备16--16 4--4 18--18非利息 费用143--143 230---230 105-105税前收入$(9)$9$1$52$52$(57)$9$(1)$70$21$(98)$9$-$-(89)保险费, 服务收入和其他282美元$-$282$283$-$283$279 $-279亏损和亏损调整费用69-69 74--74 85--85收购和承销费用204--204 198--198 183--183投资收入和其他15-65-80 76-(20)-56 67-(13)-54税前{Br}收入$24$-$65$-$89$87$-$(20)$-$67$78$-$(13)$-$65公司财务净融资收入$77$-$-$77$$-$-$77$75$-$75其他收入总额16-(1)-15 33-1-34 9-(1)-8 信贷损失拨备5--5(13)---(13)1-1非利息支出27-27 28-28 23-23税前收入$61$-$(1)$-$60$95$-$1$-$96$60$-$(1)$-$59(1)非GAAP行项目走入核心税前 收入，调整税前收入的非公认会计准则财务指标。有关定义，请参见第30页。注：与ASU 2016-01年度相关的股权公允价值调整要求股权证券的公允价值变化在本期净收益中确认 与18年1月1日之前通过其他全面收益(股权的一个组成部分)确认此类调整的期间相比。39

2021年第三季度初步结果补充非GAAP调整净额 融资收入(例如核心OID)季度趋势(百万美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18 GAAP净融资收入$1,594$1,547$1,372$1,303$1,200$1,054$1,146$1,156$1,188$1 ，157$1,132$1,140$1,107核心OID 9 9 10 9 9 8 8 7核心OID)[a]$1,603$1,556$1,382$1,312$1,209$1,063$1,154$1,164$1,195$1,164$1,139$1163$1,129调整后其他收入 季度趋势(百万美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18 GAAP其他收入$391$538$565$678$484$555$266$487$413$395$466$298$398加速OID和重新定位项目52 70--(13)(90)185(29)11(2)(70)95(6)经调整其他收入[b]$507$588$548$567$471$465$451$458$424$393$396$393$392调整后的NIE(例如 重新定位)季度趋势(百万美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18 GAAP非利息费用$1,002$1,075$943$1,023$905重新定位)[c]$1,002$1,075$943$1,023$905$935$920$880$838$881$830$804$807核心拨备前净收入季度趋势(百万美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18拨备前净收入[x]+[y]-[z]983 1,010 994 958 779 624 492 763 763 671 768 634 698拨备前核心净收入[a]+[b]-[c]$1,108$1,070$987$856$775$593$686$742$782$676$705$752$ 714调整后净收入总额(百万美元)[a]+[b]$2,110$2,145$1,930$1,879$1,680$1,528$1,606$1,622$1,620$1,557$1,535$1,556$1521原始发行折扣摊销费用季度趋势 (百万美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 4Q 18 3Q 18(1)核心原始发行折扣(核心OID)摊销费用$9$9$10$9$9$9$8$8$7$7$7$23$22其他OID 3 3 3 4 3 3 3 2 4 $11$10$10$26$25未偿还原始发行贴现余额季度趋势(百万美元)3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 4Q 18 3Q 18核心未偿还原始发行贴现余额(核心OID余额)$(900)$(952)$(1，018)$(1,027)$(1,037)$(1,046)$(1,055)$(1,063)$(1,071)$(1,078)$(1,085)$(1,092)$(1，115)其他未偿还OID余额 (29)(32)(34)(37)(48)(46)(34)(37)(40)(44)(39)(43)(46)GAAP未偿还原始发行贴现余额$(929)$(983)$(1,052)$(1,064)$(1,084)$(1,092)$(1,089)$(1,100)$(1,111)$(1,122)135)$(1,161) 注：与ASU 2016-01年度相关的股权公允价值调整要求与18年1月1日之前通过 其他全面收益(股权的一个组成部分)确认此类调整的期间相比，股权证券的公允价值在当期净收入中确认的公允价值发生变化。核心拨备前净收入(Core PPNR)是通过调整核心税前收入来增加信贷损失拨备的非GAAP财务衡量标准。管理层认为核心PPNR是一个有用的财务指标，因为它使读者能够评估核心业务产生收益以弥补信贷损失的能力‘重新定位’主要与高成本遗留债务的清偿有关, 战略性 活动和其他重要一次性项目。40岁