附件 14

西部资本资源公司

商业行为和道德准则

引言

本“商业行为及道德守则”(以下简称“守则”)涵盖广泛的商业惯例及程序。它没有涵盖可能出现的所有问题,但它规定了指导西部资本资源公司及其各种附属实体(统称为“公司”)所有员工的基本原则。我们的所有员工和所有高级管理人员,特别是包括首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)和其他管理层成员(统称为“承保人员”)都必须遵守自己的行为准则。

如果法律与本守则中的政策相冲突,您必须遵守法律。如果你对这些冲突有任何疑问,你应该询问你的主管或管理层成员如何处理这种情况。

违反本守则标准的人员将受到纪律处分,包括立即解雇。如果您处于您认为可能违反或导致违反本守则的情况,您必须通知公司并遵循第9节中描述的准则。本守则中描述的任何报告程序并不限制您采取您认为必要或适当的任何其他报告措施。请注意,本法典并不禁止被保险人讨论和披露有关其雇佣条款和条件的信息,或以其他方式从事“国家劳动关系法”允许的受保护活动。

(一)遵守法律、法规和规章

遵守法律,无论是在文字上还是在精神上,都是公司道德标准建立的基础。在本公司的业务过程中,所有承保人员必须尊重并遵守本公司所在城市和州的法律。虽然不是所有的被保险人都应该知道这些法律的细节,但重要的是要充分了解这些法律,以确定何时向主管、经理或其他适当人员寻求建议。

2.利益冲突

当一个人的私人利益干扰或看起来干扰了一个多个国家的利益时,就存在“利益冲突”。De Minimis确保员工有能力代表公司和公司利益做出正确的商业决策。当被保险人采取的行动或利益可能使其难以客观有效地履行其公司工作时,可能会出现冲突情况。当被保险人(或其一个或多个家庭成员)因其在本公司的职位而获得不正当和未经授权的个人利益时,也可能出现利益冲突。向被保险人及其家庭成员提供贷款或担保其义务可能会造成利益冲突。此外,只要公司仍受1934年“证券交易法”的约束,适用的联邦法律就禁止向高管提供贷款和任何信贷扩展。

承保人员同时为竞争对手、客户或供应商工作,几乎总是存在利益冲突。你不能以顾问或董事会成员的身份为竞争对手工作。根据公司政策,禁止涉及利益冲突的交易或角色,除非经董事会特别批准或与董事会批准的指导或政策一致,而且在任何情况下都符合适用的州法律和可能适用于公司的其他规则和法规。利益冲突可能并不总是清晰的,所以如果你有问题,你应该咨询管理层或公司的法律顾问。任何意识到冲突或潜在冲突的承保人员应咨询本守则第9节中描述的程序,并在适当的情况下提请其主管、首席财务官或董事会主席注意。

1

3.企业机遇

未经董事会事先书面同意,承保人员不得将通过使用公司财产、信息或职位而发现的机会据为己有。承保人员有义务在有机会时促进公司的合法权益。

4.竞争与公平交易

我们力求在公平、诚实和遵守适用法律的情况下超越我们的竞争对手。禁止窃取专有信息,不得占有未经所有者同意获取的商业秘密信息,也不得诱使其他公司的过去或现在的员工泄露商业秘密信息。每个承保人员必须努力尊重和公平对待公司的客户、供应商、竞争对手和员工。承保人员不得在履行公司职责时通过操纵、隐瞒、滥用特权信息、歪曲重要事实或任何其他不公平交易行为不公平地利用任何人。

5.保密

员工必须对公司或其客户或供应商委托给他们的机密信息保密,除非是履行公司职责时的要求,或者是管理层、公司法律顾问授权披露的情况,或者适用法律或法规的其他要求。机密信息包括所有非公开信息,这些信息由于不为能够从披露或使用该信息中获得经济价值的其他人普遍知晓且不能通过适当方式轻易查明而获得独立的经济价值,或者在披露时对本公司或其客户是或有害的。即使在雇佣结束后,保密信息的保护义务仍在继续。

6.保护和合理使用公司资产

所有参保人员应努力保护本公司的资产并确保其有效使用。偷窃、粗心和浪费直接影响公司的盈利能力。任何涉嫌诈骗或盗窃的事件都应立即报告调查。公司设备不得用于非公司业务,尽管是附带的和De Minimis只要不干扰被保险人履行公司职责或以其他方式对公司业务造成负面影响,就可以允许个人使用。

员工保护公司资产的义务包括其专有信息。专有信息包括商业秘密、专利、商标和版权等知识产权,以及商业、营销和服务计划、工程和制造想法、设计、数据库、记录、工资信息以及任何未发布的财务数据和报告。未经授权使用或分发此信息将违反公司政策。在某些情况下,这种使用或分发也可能是非法的,并可能导致民事甚至刑事处罚。

2

7.支付给政府人员的款项

美国《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act)禁止直接或间接向外国政府官员或外国政治候选人提供任何有价值的东西,以获取或保留业务。严禁向任何国家的政府官员非法行贿。

此外,美国政府有许多关于商业小费的法律法规,美国政府工作人员可能会接受这些法律法规。违反这些规定,向美国政府官员或雇员承诺、提供或交付礼物、恩惠或其他小费,不仅违反公司政策,还可能构成刑事犯罪。州和地方政府,以及外国政府,可能都有类似的规定。公司的法律顾问可以在这方面为您提供指导。

8.准确的公开披露

在公司提交给证券交易委员会的定期报告和新闻稿中全面、公平、准确、及时和易于理解的披露是法律要求的,对我们业务的成功至关重要。我们的管理层在拟备该等公开披露资料时,须以最高标准小心行事。此外,我们期望所有受保障人士在被要求提供与该等公开披露有关的任何资料时(或当他们合理地相信该等资料会被用于该等公开披露时),向我们的管理层成员提供准确及清晰的资料。以下准则旨在提供指导,但并不全面:

所有公司会计记录以及由这些记录生成的报告必须符合适用的法律、法规和行业标准。

所有记录,包括会计记录,都必须公平、准确地反映与其相关的交易或事件。

所有会计记录必须公平、准确、合理、详细地反映公司的资产、负债、收入和费用。

本公司的会计记录不得包含任何虚假或故意误导的分录。

所有交易必须有准确、合理、详细的文件支持,并记录在适当的帐目和适当的会计期内。

不应向独立审计师隐瞒任何信息。

9.在工作场所的行为

公司致力于维护一个尊重所有员工发挥其最大潜能的权利的工作场所。本公司在雇用、奖励或提升员工时,不会因种族、性别、宗教、国籍背景或其他原因而歧视。

3

10.数据私隐

公司人员可以访问有关公司员工、业务合作伙伴和客户的个人身份信息。本公司致力于谨慎保护这些信息,并仅将其用于合法的商业目的。没有商业理由访问此信息的员工绝不能寻求访问此信息,而拥有合法访问权限的员工必须确保不会发生未经授权发布或使用此信息的情况。

11.礼品和娱乐

接受任何超过名义价值的礼物或超过常规社交设施的娱乐,似乎都是为了从接受者那里获得优待。请您慎重考虑是否接受任何超过名义价值(即超过25美元)的礼物。不得索取任何金额的礼物,不得接受现金、现金等价物(如礼品卡或礼券)或有价证券的礼物。如属娱乐活动,则必须属合理性质,并在会议或其他场合进行,以进行真诚的商业洽谈,或促进更佳的商业关系。如果礼物的价值超过名义价值,您应该咨询西铁首席财务官。

12.举报违反守则及一般合规程序

你的行为可以加强道德氛围,并对同事的行为产生积极影响。如果您无力阻止可疑的不当行为,或者您在行为发生后发现了它,您应该考虑以下准则。在某些情况下,很难知道是否发生了违规行为。因为我们不可能预见到将出现的每一种情况,所以我们有办法处理一个新的问题或问题是很重要的。在任何情况下,均须遵守适用法律,以下是需要牢记的步骤:

试着获取所有的事实。为了达成正确的解决方案,我们必须尽可能充分地了解情况。

如果你被要求做某事,那么问问你自己:我被要求做的具体是什么?这看起来是不道德的还是不恰当的?这将使你能够专注于你面临的具体问题,以及你拥有的替代方案。运用你的判断力和常识。

明确你的责任和角色。在大多数情况下,都有共同的责任。你的同事知道吗?让其他人参与进来并讨论这个问题可能会有所帮助。

如果你是一名员工,考虑与你的直属上司讨论这个问题。这是所有情况下的基本指南。在许多情况下,你的上司会对这个问题有更多的了解,并且会很高兴被纳入决策过程。记住,帮助解决问题是你的主管的责任。

如果您与您的直属主管交谈但仍感到担忧,或者如果您对与您的直属主管交谈感到不自在(无论出于何种原因),您必须(如果您愿意,可以匿名)将一份详细的说明和相关文件发送到:Western Capital Resources,Inc.,地址:11550“I”Street,Suite150,Omaha,Nebraska,68137(注意:首席财务官)。

如果您 有理由相信CFO不会解决您的问题,或者您认为CFO没有解决您的问题,您可以 向公司审计委员会主席Ellery Roberts或匿名报告@wcrimail.com提出任何问题。

4

您的电话、详细笔记和/或电子邮件将在可能的范围内保密处理,以便对此事进行调查(如有必要)并采取适当行动。公司及其董事会承诺,您将受到保护,不会因真诚提交的任何涉嫌不当行为的报告而受到报复。任何人对任何这样的举报人的报复都是不能容忍的。

本公司严禁因举报或参与调查而进行报复。您可能会被要求提供有关可能违反本守则或其他公司政策的信息。在任何此类情况下,公司期望您全力配合任何内部调查,包括与会计、财务和审计事务有关的任何此类调查。

13.对“守则”的豁免

本守则对本公司管理层的任何弃权只能由董事会或董事会委员会作出,并且必须按照法律或适用的证券交易所法规的要求及时披露。

14.违反规定

董事会应决定或指定适当的人员确定在违反本守则或本守则规定的任何必要程序的情况下应采取的适当行动。此类行动应合理设计,以威慑不当行为,并促进对遵守守则及其规定程序的问责,可包括向相关个人发出书面通知,说明董事会已确定存在违规行为、董事会谴责、对相关个人进行降级或重新分配、停职(由董事会决定)以及停职(带或不带薪酬或福利),以及终止对该个人的雇用。

在确定在特定情况下采取何种行动是适当的时,董事会或该指定人应考虑所有相关信息,包括违规行为的性质和严重程度、违规行为是单一事件还是多次发生、违规行为似乎是故意的还是无意的、在违规行为发生前是否已向相关个人告知适当的行动方案以及相关个人过去是否曾犯下其他违规行为,以及董事会认为重要的任何其他因素。在此情况下,董事会或该指定人应考虑所有相关信息,包括违规行为的性质和严重程度、违规行为是单一事件还是多次发生、违规行为似乎是故意的还是无意的、在违规行为发生前是否已被告知适当的行动方案、以及董事会认为重要的任何其他因素。

5