美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格 10-K
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告截至2019年12月31日的财年
或
☐
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告
由
_
委员会档案编号:000-52015
西部 资本资源公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 |
47-0848102 |
(成立为法团的国家) |
(国际税务局雇主识别号码) |
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“I”街11550号,150号套房 内布拉斯加州奥马哈 |
68137 |
(主要行政办公室地址) |
(邮政编码) |
注册人电话号码,包括区号:(402)551-8888
根据该法第12(B)条登记的证券 : |
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每个班级的标题 |
交易代码 |
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注册的每个交易所的名称 |
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无 |
不适用 |
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不适用 |
根据该法第12(G)节登记的证券:普通股,每股票面价值0.0001美元
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。☐是否
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。☐是否
用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合备案要求是☐No
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是,☐否
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。见“交易法”第12b-2条中“加速申报公司”、“大型加速申报公司”和“较小申报公司”的定义。
大型加速文件服务器☐加速文件服务器☐非加速文件服务器较小的报告公司新兴增长公司☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。☐是否
根据OTCQB上报告的收盘价每股3.75美元,截至2019年6月30日,注册人的高管、董事和股东超过5%的人持有的有表决权股票的总市值约为11,057,000美元。截至2020年3月30日,我们共有9,265,778股普通股流通股,每股面值0.0001美元。
通过引用而部分并入的文件
没有。
西部资本资源公司
表格10-K
目录
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页面 |
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第一部分 |
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第1项。 |
业务 |
1 |
第1A项。 |
风险因素 |
11 |
第1B项。 |
未解决的员工意见 |
17 |
第二项。 |
属性 |
17 |
第三项。 |
法律程序 |
17 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
17 |
第二部分 |
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第五项。 |
注册人普通股市场、相关股东事项 |
18 |
第6项 |
选定的财务数据 |
19 |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
19 |
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
26 |
第8项。 |
财务报表和补充数据 |
27 |
第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
28 |
第9A项。 |
管制和程序 |
28 |
第9B项。 |
其他信息 |
29 |
第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
30 |
第11项。 |
高管薪酬 |
32 |
第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东事宜 |
33 |
第13项。 |
某些关系和关联交易与董事独立性 |
35 |
第14项。 |
首席会计师费用及服务 |
36 |
第四部分 |
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第15项。 |
展品和财务报表明细表 |
37 |
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签名 |
39 |
第一部分
项目1业务
概述
西部资本资源公司(“WCR”或“西部资本”)是特拉华州的一家公司,最初于2001年在明尼苏达州注册成立,2016年在特拉华州重新注册,是一家控股公司,在以下行业和运营部门经营的子公司中拥有控股权:
我们的“蜂窝零售”部门由一家授权的板球无线经销商组成,通过我们的全资子公司PQH无线公司及其控股但不到100%拥有的子公司向消费者零售手机和配件。我们的“直接面向消费者”部门包括一家全资在线直销分销零售商,销售活植物、种子、节日礼品和花园配件,销售其产品,品牌包括Park Seed、Jackson&Perkins和Wayside Gardens,以及作为Van Dyke修复师运营的家居装修和修复产品,以及Park Wholesale品牌的批发商。我们的“消费金融”部门包括通过我们的全资子公司怀俄明州金融贷款人公司和快递典当公司进行的零售金融服务。我们的投资包括在WCR。在本报告中,我们将WCR及其合并子公司统称为“我们”、“公司”和“我们”。
最近发生的事件
蜂窝零售细分市场
在2019年,我们对我们的无线零售点组合进行了许多战略调整。我们与其他Cricket Wireless授权零售商完成了三笔合资交易,总共收购了61家门店,向其他授权零售商出售了43家门店,并购买、推出或关闭了其他几家门店。2019年,我们总共增加了69家门店,出售或关闭了52家门店,年底运营了222家门店,而年初只有205家。
消费金融细分市场
发薪日放贷行业继续受到这样一种看法和普遍看法的影响,即发薪日放贷机构本质上是掠夺性放贷机构。许多州的消费者权益倡导团体正在寻求修改州法律,这将有效地结束发薪日贷款业务的生存能力,包括内布拉斯加州,我们在内布拉斯加州创造了大约30%的发薪日贷款收入或大约2%的综合收入。如果这些团体在内布拉斯加州取得成功,我们很可能会停止在内布拉斯加州的发薪日贷款活动。
释放代管资金
2019年10月,我们收到了3367,940美元,计划释放与2017年出售我们的特许经营部门相关的托管资金的剩余50%,以及赚取的利息。
普通股回购
在 2019年,公司回购了122,899股普通股。回购是在公开市场上进行的,并通过 私下协商的交易进行。
收购
我们正在积极寻找收购机会。我们是行业不可知的,目标是利基行业或地理领域的领导者,以及对我们认为可以在运营上改进的企业的机会主义收购。我们对面临继任困境的公司、企业资产剥离和失宠行业的业务特别感兴趣。此外,我们寻求通过在电子商务、蜂窝零售和消费金融领域的附加收购来扩大我们的子公司。我们的总体战略继续专注于建立一个由强大的现金流产生业务组成的多元化投资组合。我们的财务实力、长远眼光和运营专长使子公司能够专注于增长和最大化投资回报。我们希望保持耐心,抓住我们认为正确的投资机会。
1
蜂窝零售细分市场
概括性描述
我们作为一家授权的Cricket Wireless零售商经营蜂窝零售店,销售手机和配件,在Cricket网络上激活Cricket Wireless客户,提供辅助服务,并接受Cricket客户的服务付款。作为一家授权的Cricket Wireless经销商,我们只被允许在我们的Cricket零售店销售Cricket系列的非合同手机和服务。
我们通过以下方式在这项业务中创造收入:手机零售、收到Cricket的后端补偿、销售手机配件(例如外壳、汽车充电器和蓝牙扬声器)、客户更改服务时收取的费用(服务激活和重新激活、增加线路、更改电话号码等),或者每当我们在Cricket网络上激活的客户支付他或她的非合同蜂窝账单时。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日期间,我们运营的手机零售店数量汇总表如下:
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2019 |
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2018 |
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起头 |
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205 |
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278 |
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收购/启动/管理 |
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69 |
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2 |
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关着的不营业的 |
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(52 |
) |
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(75 |
) |
收尾 |
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222 |
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205 |
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市场信息与市场营销
板球无线服务为客户提供简单、无合同、可预测和负担得起的全国统一费率无线计划。Cricket Wireless的客户还拥有在AT&T网络上无限制的分钟、文本和数据访问的额外优势。
传统上,无合同蜂窝产品和服务主要针对传统通信公司服务不足的细分市场,需要信用审批,这是订户至少一年的合同承诺,通常包括超过指定限制的分钟和数据使用的超时费。我们认为,美国蜂窝市场的很大一部分是对价格敏感的客户,他们不愿签订这些固定期限的合同。我们相信,我们提供的Cricket Wireless蜂窝零售产品和服务对服务不足的市场和更大的美国蜂窝市场都具有很强的吸引力,并相信我们作为Cricket Wireless经销商将会受益。
市场战略
我们相信,我们的业务模式是可扩展的,我们可以应用我们的运营协议和行政办公功能来继续扩展我们的蜂窝零售业务。我们将继续评估对现有板球经销商的战略性和机会性收购,并将积极关闭、处置或整合不符合我们运营标准的地点,以简化运营。
产品和服务
我们的授权板球零售店提供以下产品和服务:
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● |
板球无线服务计划,每个计划都旨在通过提供简单、可预测和负担得起的通话、文本和高速数据服务来吸引客户,这些服务是传统无线和有线服务的一种有竞争力的替代方案(例如,无固定期限合同、提前终止费或信用检查的固定费率和无限制通话/文本计划); |
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● |
Cricket Wireless计划升级,如Cricket International、个别国家附加服务、Deezer(一项无合同基础上的独立音乐服务)、Cricket Protect和移动热点;以及 |
2
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● |
板球手机和配件。 |
在购买手机时,我们的客户可以在苹果、三星和其他基于Android和Windows OS的智能手机中进行选择。由于没有月度服务合同,客户电话购买在购买时全额支付。
季节性
我们的蜂窝零售业务受到与传统零售销售期相关的季节性影响以及影响我们客户基础的其他因素的影响。特别值得一提的是,我们普遍预计第一季和第四季的销售活动会最高。然而,我们的收入可能会受到新市场的推出、新的或改进的产品(如最新智能手机版本的发布)、促销活动、联邦退税的时机以及我们竞争对手的行动的强烈影响,这些都有能力抵消或加剧我们通常经历的季节性。
竞争
无线电话行业的竞争日益激烈,客户可以在许多其他后付费和无合同转售商之间进行选择,包括AT&T、Verizon、Sprint/Boost Mobile、T-Mobile/Metro PCS和更多的地区性供应商。我们主要根据Cricket提供的服务/设备、价格、通话质量和覆盖范围来争夺客户。
争夺无合同客户的竞争主要发生在MetroPCS、维珍移动(Virgin Mobile)和Boost Mobile之间,但也包括已经推出无合同产品的传统后付费运营商。此外,还存在与其他非合约电话服务提供商的竞争,例如沃尔玛的Straight Talk或由T-Mobile支持的沃尔玛的Family Mobile,越来越多的全国性零售商提供我们提供的类似或相同的产品和服务,例如在Game Stop和沃尔玛销售的板球手机,以及移动虚拟网络运营商(MVNO)提供的产品和服务的增加。
我们的板球商店业务还 与其他现有或潜在的授权板球无线经销商以及通过Cricket 无线网站直接面向消费者的销售竞争。销售板球产品和服务的授权由AT&T的全资子公司Cricket Wireless,LLC授予。我们与其他板球产品和服务销售商竞争的能力将取决于 我们经营门店的成功程度及其地点的吸引力。
面向消费者细分市场
概括性描述
我们直接面向消费者的细分市场是玫瑰、植物、种子、节日礼物和家居装修产品的直接营销商。该业务包括:1)花园和生活礼品产品的多渠道零售商;2)种子批发业务;3)家居五金和修复产品的多渠道零售商。我们的花园产品品牌在玫瑰和花园领域具有很高的认知度,因为Jackson&Perkins和Park Seed品牌都是在149多年前创立的。
产品和服务
我们的直接面向消费者细分市场以以下品牌通过目录和在线销售产品:
杰克逊和珀金斯,大约有150年的历史,是最知名的优质花园玫瑰品牌。 Jackson and Perkins是美国最大的直接面向消费者销售裸根玫瑰的零售商之一,销售150多个 活跃的裸根玫瑰品种,其中87个品种由Jackson和Perkins申请专利。除了裸根玫瑰,我们还销售多年生植物、球茎花卉、户外生活用品以及活的节日礼物植物。节日礼物包括 新鲜的常青树花环、活生生的装饰性圣诞树和节日丁香花。
Park Seed,拥有150多年的从业历史,也是美国历史最悠久、规模最大的直接面向消费者种子的零售商 。作为直接面向消费者的种子业务的领导者,Park Seed销售2500多个优质蔬菜和花卉种子品种,以及各种园艺用品。种子批发业务向中小型种植户、苗圃和园艺中心大量销售种子、植物和其他园艺产品。植物和种子销售集中在春季月份 。
路边花园,出售独特、难找的高端花卉、植物和园艺用品给园艺大师。 Wayside Gardens的客户非常挑剔,见多识广,寻找高质量的植物。大约60% 的销售发生在3月至5月的三个月,也就是春季种植季节。
3
范戴克(Van Dyke‘s),一家在线和目录零售商,经营着种类繁多的古董家居修复木制品、五金 和古董家具,其中许多都很难找到。Van Dyke的重点是五金、装饰木、家居装饰、旋钮和拉杆以及厨房、浴室和其他装饰。
季节性
生活商品和假日产品的需求本质上是周期性的,对季节性增长模式、一般天气状况、假日销售模式和竞争影响很敏感。因此,直接面向消费者细分市场的结果
运营、财务状况和现金流可能会在不同时期之间大幅波动。大部分细分市场收入来自三个销售期,春季、秋季和12月的假日季节,而夏季只占销售额的一小部分。
市场战略
作为直接面向消费者的零售商,我们将营销支出集中在邮购目录、互联网广告和传统广告媒体(即公共关系、杂志、社交媒体等)上。我们专注于利基市场,通过互联网营销策略引导我们的广告投放给回头客和新客户。
竞争
在零售园艺业务中,在裸根玫瑰类别中,我们与实体园艺中心和苗圃(全美约有1万家),以及其他在线和邮购零售商,包括大卫·奥斯汀·罗斯(David Austin Roses)和里根苗圃(Regan Nursery)展开竞争。在其他植物类别中,我们与Gardens Alive及其品牌组合以及其他竞争对手竞争。我们最大的竞争优势是我们可辨认的Jackson&Perkins品牌、专利玫瑰品种和独家花园种子产品。Wayside Gardens最直接的竞争对手是白色花卉农场(White Flowers Farm),该公司也专注于高端优质植物。
在节日礼品领域,我们与更大的竞争对手竞争,包括哈里和大卫以及1-800 Flowers等。在种子业务中,我们的主要竞争对手是Burpee,它除了拥有在线业务外,还向包括沃尔玛在内的大众市场零售商提供低端种子产品。
我们的范戴克修复师品牌主要与其他在线零售商竞争,因为实体店负担不起范戴克的大量SKU。我们的竞争对手是Signature Hardware、House of Antique Hardware和Rerenation Hardware(Williams Sonoma的一部分)。上述竞争对手主要在硬件、照明和厨卫类别展开竞争。范戴克的装饰木业务处于一个非常分散的利基行业,没有大型的装饰木竞争对手。Van Dyke‘s主要通过其产品种类的广度以及其成熟的品牌名称和客户名单进行竞争。
消费金融细分市场
概括性描述
我们提供的大多数短期消费贷款通常被称为“发薪日贷款”或“现金预付款”贷款。这类贷款被称为“发薪日贷款”,因为它们通常是向没有可用现金的借款人发放的,并承诺用下一张工资支票偿还贷款。我们还提供短期分期付款和典当贷款,作为这一业务部门的一部分。
我们提供的短期消费贷款通常从100美元到500美元不等,包括手续费在内的平均贷款金额约为432美元。现金预付款贷款为客户提供现金,以换取一张通常期限为两到四周的期票,以及客户的过期个人支票,用于支付现金预付款总额,外加费用。根据适用的法规,各州的费用有所不同,每借入100美元的全部或部分增量,费用一般从15美元到22美元不等。为了偿还预付现金贷款,客户可以用现金支付,在这种情况下,他们的个人支票将退还给他们,或者允许支票出示给银行托收。消费金融部门约91%和89%的贷款收入(包括发薪日贷款费用以及分期和典当贷款利息和费用)分别来自2019年和2018年的发薪日贷款。2019年和2018年,发薪日贷款收入分别约占我们消费金融部门总收入(包括贷款收入、支票兑现费用、典当费和其他杂项收入)的76%和74%。
4
我们目前只在威斯康星州提供短期分期付款贷款,但在科罗拉多州也提供2019年2月之前的短期分期付款贷款。消费金融部门总收入的约3%和6%分别来自2019年和2018年的分期付款贷款。我们向分期付款的客户提供现金,以换取期限一般为6个月的期票。分期贷款的费用和利率根据适用的规定而有所不同。与现金预付款或发薪日贷款一样,分期付款贷款也是无担保的。
我们在消费金融部门 经营着三家典当行。我们的典当行提供无追索权抵押贷款,俗称“典当贷款”,期限为一至四个月。允许的服务费因州和贷款规模而异。贷款 金额根据我们对每件典当物品的估值而有所不同。我们一般按我们估计的 抵押品转售价值的30%至55%放贷。客户可以选择在期限内或在 到期时赎回典当商品,或者在典当商品到期时将其没收给我们。在我们的典当行,我们销售通过 客户没收典当抵押品、从客户购买或寄售给我们的二手商品或从供应商购买的新 商品而获得的商品。2019年和2018年,典当行收入约占我们消费者 金融部门总收入的17%。
我们所有的消费金融贷款活动和其他服务均受州法规(各州不同)、联邦法规和地方法规(如果适用)的约束。
作为每笔发薪日和分期付款贷款交易的一部分,我们与借款客户签订标准化的书面本票,并获得收入和身份证明、本金贷款金额的个人逾期支票,如果是发薪日贷款,还要支付指定的费用,以及其他文件。我们的标准化合同根据州法律的不同而有所不同,但我们所有的合同都明确规定了符合Z规则的年百分率(假设我们收取的费用以利息计算)、借款人解除交易的权利、争议解决条款、金融隐私权通知、关于借款人是否为美国军方成员的肯定声明,以及拖欠贷款的后果。我们保留书面合同的复印件,并向客户提供一份签字的复印件。
总体而言,我们的贷款流程和标准与银行的有很大不同。据我们所知,银行通常会订购并仔细审查所有贷款的信用报告,进行广泛的承销分析,通常会通过电话、审查纳税申报单和其他流程对收益历史进行独立核实。因此,我们的个人贷款的违约率通常高于银行的个人贷款违约率(见下面的标题“与我们的贷款相关的风险-违约和催收”)。截至2019年12月31日,我们的(所有贷款类型)总计约为:
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● |
应付本行的370万元未偿还贷款本金、手续费及利息;以及 |
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● |
83万美元的逾期贷款(客户的还款支票在最后180天内作为NSF存入并退还,或分期付款余额未超过最终分期付款到期日,有一笔或多笔拖欠)。 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日期间运营的消费金融网点数量汇总表如下:
2019 | 2018 | |||||||
起头 | 41 | 41 | ||||||
收购/启动 | — | — | ||||||
关着的不营业的 | (2 | ) | — | |||||
收尾 | 39 | 41 |
我们收取的费用
根据适用的法规,我们对发薪日贷款收取的费用因州而异,通常每借入100美元的全部或部分增量,费用从15美元到22美元不等。我们不收取与发薪日贷款相关的利息,但对威斯康星州的短期分期付款贷款收取利息和手续费(在允许的情况下)。然而,如果我们以年利率(“APR”)计算我们收取的贷款费用,这样的利率将从堪萨斯州交易的31天贷款的177%(低端)到怀俄明州14天贷款的约536%(高端)不等,我们收取的实际平均贷款金额和平均实际贷款费用分别为14天和31天贷款的推算年利率约439%和198%。贷款期限对我们收取的贷款费用的估算年利率有很大影响。例如,如果对100美元的两周贷款收取15美元的费用,那么由此产生的APR为391%。当对四周贷款收取100美元的相同费用时,由此产生的APR为195%。目前,我们在所有运营的州都不收取允许的最高费用。然而,对于在任何特定州处理的涉及相同发薪日贷款金额范围和相同期限的所有交易,我们都会收取统一的费用。
5
在我们目前运营的六个州中,只有一个州(威斯康星州)不限制我们可能收取的贷款费用或我们向客户提供的贷款期限(即期限)。
在威斯康星州,我们通常提供短期分期付款贷款,金额从300美元到750美元不等,分六个月等额偿还。威斯康星州的分期付款贷款在4至6个月内支付,年利率约为480%。
我们在内布拉斯加州和爱荷华州也提供典当贷款。典当贷款的允许手续费因州和贷款规模而异。对于1000美元以下的贷款,我们的典当贷款每月赚取20%,我们的平均典当贷款金额通常在10美元到250美元之间,尽管可能高达5000美元。贷款金额根据我们对每件典当物品的估计价值而有所不同。
许多州都有法律限制任何贷款交易(包括发薪日和典当贷款交易)在计算为APR时可能收取的手续费金额,一些州明确禁止发薪日贷款。这些限制,再加上其他限制和限制,有效地阻止了我们在这些司法管辖区利用我们目前的业务模式进行现金预付款或“发薪日”贷款。此外,联邦“2007年军事授权法案”禁止贷款人在利息或费用超过36%的情况下向美国军方成员提供或进行发薪日贷款(或类似的贷款交易)。与上面讨论的州限制一样,这一限制实际上禁止我们向美国军方成员提供现金预付款或“发薪日”贷款。由于这些限制,我们不与美国军事人员进行业务往来。
上述发薪日费用是我们评估和收取客户发薪日贷款的唯一费用。然而,如果我们试图兑现的过期支票被退还,我们也会对退还的支票收取15美元到40美元(取决于州政府)的固定费用。
发薪日贷款的延期或“展期”
大多数州禁止发薪日贷款人延长发薪日贷款或为发薪日贷款再融资。然而,我们目前提供发薪日贷款的一个州(北达科他州)允许贷款延期或“展期”一次。
当客户“展期”或延长一笔未偿还贷款的期限时,在州法律允许的情况下,我们将该展期或展期视为一笔全新的贷款,并再次收取上述交易的贷款手续费。在延长期限等于贷款初始期限的情况下,这种展期对贷款的估算APR没有影响。例如,一笔100美元的四周贷款,获得成本为20美元,相当于261%的APR。如果客户将贷款期限再延长四周,客户将支付总计40美元的费用才能获得100美元的8周贷款-这也相当于261%的年利率。在客户(1)将贷款延期或展期一段时间的情况下少于原贷款或(2)在全额展期到期前偿还展期贷款的,计入的年利率将增加。例如,如果客户最初以20美元的贷款费(相当于261%的年利率)获得了100美元的四周贷款,后来只将贷款期限延长了两周,并支付了额外的20美元贷款费,那么该客户将以40美元的总成本借入100美元,这相当于347%的年利率。我们不会对贷款最初期限起未支付的费用收取任何利息,因为作为同意贷款延期的条件,我们只接受现金支付贷款延期费用。
与我们的贷款相关的风险-违约和催收
通常,我们的客户向我们申请贷款是因为他们目前没有足够的资金来履行他们目前的义务,所以我们的客户的支票账户中很少有足够的资金来支付他们在贷款交易时向我们提供的个人远期支票。我们发薪日贷款交易的性质带来了许多风险,包括贷款无法偿还的最终风险。此外,我们没有为我们的发薪日贷款获得担保,主要是因为即使假设我们的客户将有潜在的抵押品可提供作为发薪日贷款的担保,每笔特定贷款交易的小规模也不足以证明识别抵押品并适当地获得此类抵押品的担保权益的时间、精力和费用是合理的。因此,我们所有的发薪日贷款都是无担保的。这意味着,如果没有法院或其他法律行动迫使客户偿还我们的贷款,我们主要依赖客户偿还欠款的意愿和能力。在这方面,在许多情况下,仅仅试图收回欠我们的款项的成本超过了我们寻求收回的金额,这使得对违约的借款人采取正式法律行动是不切实际的。
6
当客户拖欠贷款时,我们会进行催收操作,包括联系客户要求还款,并联系客户的银行,以确定是否有资金可用于支付他们的个人逾期支票。如果资金充足,我们会把支票出示给银行还款,然后从银行拿到一张正式支票来付清这笔款项。这些最初的托收工作所涉及的成本微乎其微,而且涉及一些员工时间,可能还需要支付固定的15-30美元的银行手续费来弥补本票的成本。如果资金不可用,我们通常会尝试收取最长90天的退款支票(如果银行账户仍处于活动状态,并且客户尚未对所提供的过期支票发起停止付款的情况,则最长为180天),主要是通过不断尝试联系客户。如果我们的尝试在90(或180)天后仍然不成功,我们通常会将物品分派给代收机构。委派给代收公司可能会花费我们最终从客户那里收取的金额(如果有的话)的30-40%。通常,我们不会从客户那里收回任何托收费用。
从历史上看,我们收取所有退还支票金额的大约60%,这导致我们发薪日贷款本金和手续费总额的大约2.56%无法收回。2019年,我们产生了大约12.6万笔发薪日贷款交易。
行业信息
金融服务创新中心(Center For Financial Services Innovation)2017年12月的一项研究显示,2016年消费者从店面发薪日贷款人那里购买一次性支付贷款产品的费用约为32亿美元,而2015年为360万美元。今年与去年同期相比,这一下降趋势仍在继续,预计这一趋势还将继续下去。根据美国社区金融服务协会(CFSA)的网站,行业分析师估计有1900万美国家庭使用短期发薪日预付款,并估计全美有20,600个发薪日预付款地点,这些地点向出现现金流短缺的家庭提供了约385亿美元的短期信贷。发薪日贷款行业除了是许多消费者的宝贵信贷来源外,还为美国和各州的经济做出了重大贡献,雇用了超过5万名美国人,他们的工资收入超过20亿美元,产生了超过26亿美元的联邦、州和地方税。行业趋势表明,由于监管或法律变化、监管压力、新门店增长放缓以及总体经济状况等因素的共同作用,未来几年发薪日贷款门店总数可能会出现净减少。
掠夺性贷款与监管担忧
总体而言,发薪日贷款行业受到这样一种看法和普遍看法的影响,即发薪日贷款人本质上是掠夺性的贷款人,向低收入和受教育程度低的消费者提供贷款,成本太高,对消费者不利。这种看法和信念导致美国国会和各州立法机构频繁努力,通常是由消费者权益倡导团体和银行等传统金融机构的游说者提出的,要求进一步监管和限制或彻底禁止发薪日贷款。有关监管风险的详细信息,请参阅“项目1A-风险因素”。
我们不认为发薪日贷款是掠夺性的,也不认为我们的贷款对消费者来说过于昂贵,如果它们是明智的获得的话。事实上,我们认为,银行透支费本身对消费者来说通常要昂贵得多,退票往往会带来其他负面后果,如开出空头支票的当事人收取独立费用、负面宣传等。在这方面,FDIC在2008年11月发布了一份名为“银行透支计划研究”的报告。报告显示,银行客户在账户透支时获得的平均金额为60美元,银行收取的平均透支费为27美元。这相当于两周和四周的60美元银行“贷款”的年利率分别为1173%和587%。总而言之,我们认为,对我们这个行业的许多负面看法主要是由以下因素造成的:
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● |
我们的贷款对没有明智地获得发薪日贷款的消费者的影响; |
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对面临严重现金短缺的中低收入者所面临的选择缺乏真正的了解;以及 |
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反对发薪日贷款的游说活动,通常由银行和信用社等传统金融机构资助,这些机构将从取消发薪日贷款中获得经济利益。 |
季节性
我们的消费金融部门的业绩受季节性因素的影响,第一季度和第四季度通常是我们表现最强劲的时期,这是更广泛的经济因素的结果,例如每年年底的假日消费习惯和第一季度的所得税退税。
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竞争
与大多数其他发薪日贷款机构一样,我们相信 我们业务中的主要竞争因素是位置和客户服务。我们面临着进入门槛相对较低的 行业的激烈竞争,我们相信随着该行业的成熟和整合,发薪日贷款市场的竞争将变得更加激烈。我们与其他发薪日贷款和支票兑现商店以及提供发薪日贷款或类似金融服务的金融服务实体和零售企业竞争。例如,我们将提供发薪日功能的信用卡公司、信用社、提供小额贷款的银行以及可以 延长未偿还贷款付款期限的债权人和贷款服务视为我们的竞争对手。此外,我们在一定程度上与 传统金融机构提供的服务竞争,尤其是在这些机构 可能提供的“透支保护”服务以及它们对资金不足的支票收取的费用方面。
出现了更多的竞争领域。企业提供互联网贷款和“电话贷款”,这些服务与我们提供的服务相竞争。电子银行和相关服务也越来越多地渗透到支票兑现和汇款行业,包括直接存入工资支票、工资卡或借记卡、储值卡、预付信用卡和借记卡,以及以电子方式转移政府福利。
我们也相信客户服务是培养忠诚度的关键。在我们的行业中,我们相信优质的客户服务意味着:
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协助客户办理贷款申请,帮助客户了解贷款条款; |
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尊重顾客;以及 |
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准确、高效、快速地处理交易。 |
我们在典当行商品销售方面的竞争对手包括众多零售和批发商店,包括珠宝店、折扣零售店、消费电子商店、其他典当店、其他转售店、电子商务零售商和拍卖网站。
美国的典当业规模很大,而且高度分散。该行业由大约13,000家典当行组成,主要由拥有一到三个地点的独立运营商拥有。我们认为这个行业相对成熟。三家最大的典当行运营商约占美国估计典当行总数的10%。
总体经济状况对我国消费金融细分市场的影响
我们的业务近年来经历了 贷款损失拨备的波动变化。例如,我们的贷款损失拨备占发薪日、分期和典当贷款收入的 百分比在2019年、2018年和2017年分别为11.5%、13.9%和12.3% 。我们不确定当前的经济状况将如何影响2019年后对我们服务的需求或我们的贷款 损失。
我们和我们的行业可以获得的信贷和融资受到了最近联邦和州立法和监管的负面影响,包括与发薪日贷款相关的总体负面看法。例如,我们意识到,由于对发薪日贷款的负面看法,联邦和州监管压力正在对我们的银行关系施加。有关更多信息,请参阅下面的“消费者融资活动的监管-监管”。
调节
我们受到联邦、州和地方政府的监管,这些监管会影响我们提供的产品和服务。一般来说,这些规定旨在保护使用我们服务的消费者,而不是为了保护我们的股东。
对消费者融资活动的监管
在我们目前经营消费金融活动的州,我们在需要时获得发薪日贷款人或典当行牌照,并遵守关于发薪日、分期付款和典当贷款的条款和条件以及我们的贷款政策、程序和运营的各种州法规。在一些州,发薪日贷款被称为“延期付款”、“现金预付款贷款”、“延期存款贷款”或“消费分期付款贷款”。国家规定通常会限制我们对任何一个消费者的贷款额度,也可能会限制我们一次或一年内向任何消费者放贷的数量。国家法规还限制了我们可能评估的与任何贷款交易相关的费用金额,并可能限制客户向我们展期或“展期”贷款的能力。通常,国家法规还规定了发薪日贷款的最低和最高到期日,在某些情况下,还规定了交易之间的强制性冷静期。
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我们的发薪日贷款行为还必须符合联邦真实贷款法和该法案下的Z法规的披露要求。我们对拖欠贷款的催收活动一般都受消费者保护法的约束,这些法律规范着催债行为。最后,我们的发薪日贷款业务要求我们遵守平等信用机会法案和格拉姆-利奇-布利利法(Gramm-Leach-Bliley Act)。
在过去的几年里,美国国会和某些州立法机构已经提出并通过了立法,提议或实施各种限制或彻底禁止发薪日或某些分期付款贷款。目前,亚利桑那州、科罗拉多州、蒙大拿州、俄勒冈州、南达科他州和佐治亚州的州法律已经有效地取消了这些州进行发薪日和某些分期付款贷款的能力。2010年,国会通过了《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(Dodd-Frank Wall Street改革and Consumer Protection Act),该法案整合了对向消费者提供的金融服务的大部分联邦监管,并取代了储蓄银行监管办公室(Office Of Thrift Supervisor)在FDIC董事会的席位。几乎所有信贷提供商,包括抵押贷款机构、发薪日贷款提供商、其他非银行金融公司以及资产超过100亿美元的银行和信用社,都受到消费者金融保护局(CFPB)的监管。虽然CFPB无权制定限制利率或收费的规则,但其权限的范围和程度足够广泛,可以对发薪日贷款的展期和延期施加限制,以及遵守联邦规则和法规。
经过几年的研究、辩论和公开听证会,CFPB于2017年10月发布了发薪日贷款的新规则。拟议中的规定原定于2019年8月生效,将对该行业施加重大限制,预计大量贷款人将被迫关闭门店。CFPB的研究预测贷款机构的数量将减少50%,而行业研究预测的流失率要高得多。新规则包括对借款人的审查要求(即获取信用报告和执行基本的承保程序)、对消费者在12个月内可获得的贷款数量的限制、将消费者支票出示消费者银行付款的次数限制为两次,以及要求消费者就连续贷款偿还贷款的条款。然而,2018年1月,CFPB发布了一份声明,表示打算对该规定进行“重新考虑”。CFPB网站上的最新信息表明,它正在考虑的提案包括取消规则中包含的强制性承保条款,并将其他条款的遵守日期从2019年8月19日推迟到2020年11月19日。目前还不确定该规则是会像宣布的那样实施,还是会用对该行业更有利的条款重写,还是会被彻底废除。如果该规定按规定执行,可能会对我们消费金融部门内开展的业务产生重大负面影响。
此外,我们的消费金融部门活动受以下联邦消费者法律、法规和CFPB指导的约束:
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不公平、欺骗性或滥用行为或做法(“UDAAP”) |
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“公平收债行为法”(“FDCPA”) |
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消费者投诉管理 |
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“电子资金转账法案”(“EFTA”)(Reg.e) |
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公平信用报告法(“FCRA”) |
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军人民事救济法 |
有关详细信息,请参阅“发薪日贷款业务-掠夺性贷款和监管关注“上图。
“财务报告条例”
美国财政部根据《银行保密法》颁布的条例要求我们报告所有涉及货币金额超过1万美元的交易。一般来说,每一家金融机构都必须报告每一笔涉及金额超过1万美元的存款、取款、货币兑换或其他支付或转账。此外,如果我们知道多个货币交易是由任何一个人或代表任何一个人进行的,并且在一个工作日内导致现金汇入或汇出总额超过10,000美元,则必须将多个货币交易视为单笔交易。此外,规例规定我们须备存有关出售货币工具以换取现金的资料,金额由3,000元至10,000元不等。《银行保密法》要求,在某些情况下,我们必须提交可疑活动报告。
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1994年的“反洗钱法”要求我们作为一家货币服务企业(“MSB”)在美国财政部注册。MSB包括支票收银员和汇票卖家。MSB必须每两年更新一次注册,维护一份代理人名单,每年更新代理人名单,并使代理人名单可供审查。
最后,我们建立了各种旨在遵守的程序,我们继续监测和评估我们的业务方法和程序,以确保符合美国爱国者法案。
隐私监管
我们受到各种联邦和州法律法规的限制,并试图保护客户身份和其他个人非公开客户信息的机密性。我们已经确定了捕获和维护非公开个人信息的系统,这一术语是根据《格拉姆-利奇-布莱利法案》(Gramm-Leach-Bliley Act)和相关法规理解的。我们按照该法律的要求向客户披露我们的公共信息政策。我们还建立了旨在保护这些信息的系统,以满足“格拉姆-利奇-布莱利法案”(Gramm-Leach-Bliley Act)的要求,该法案专门管理我们发薪日贷款业务的某些方面。
技术和信息
我们维护着一个由零售销售点和管理软件应用程序和平台组成的集成系统,用于处理我们提供的各种类型的金融交易。这些系统为我们提供客户服务、内部控制机制、记录保存和报告信息。这些系统旨在向各级管理人员提供汇总、详细和异常信息。
安防
我们认为,我们的消费金融和手机零售部门面临的主要安全风险是抢劫和员工盗窃。我们已经建立了广泛的安全和管理信息系统,以应对这两个潜在的损失领域。为了防止抢劫,大多数发薪日贷款商店的员工都在防弹玻璃后面工作,后台、保险箱和电脑区域都锁着,不对顾客开放。我们零售场所采用的安全措施包括机械保险箱、由第三方监控的电子警报系统或远程控制系统、对客户服务代表进入的控制、移动检测设备、上锁的箱子,有时还使用专业的安全服务。消费金融部门的员工也使用移动电话,以确保他们在安全区域以外的任何时候的安全。
我们实施了关键的安全控制,包括日常现金和存款监控,对现金和库存项目的突击审计,并要求我们的工作人员在发现现金余额异常时立即做出反应。我们主要为商店层面的员工盗窃和不诚实行为提供自我保险。
我们定期接收并存储有关我们的客户、供应商和其他第三方的信息。我们制定了检测、遏制和应对数据安全事件的计划。然而,由于用于获取未经授权的访问、使服务失效或降级或破坏系统的技术经常变化,并且可能很难在很长一段时间内被检测到,因此我们可能无法预料到这些技术或实施足够的预防措施。此外,我们从第三方或通过开源解决方案开发或采购的硬件、软件或应用程序可能包含设计或制造方面的缺陷或其他可能意外危及信息安全的问题。未经授权的人还可能试图通过欺诈、欺骗或其他形式欺骗我们的团队成员、承包商和供应商,访问我们的系统或设施,或与我们有业务往来的第三方的系统或设施。
雇员
截至2019年12月31日,我们约有980名员工。我们相信我们与员工的关系很好,我们没有遭遇过任何停工或劳资纠纷。我们没有任何员工在集体谈判协议下运作。
企业信息
我们的主要办事处位于内布拉斯加州奥马哈市I街11550号,Suite150,邮编:68137,我们的电话号码是(40255188888br},我们的互联网网站是https://www.westerncapitalresources.com.
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我们的财政年度将于12月31日结束。我们和我们的任何前辈都没有破产、破产或任何类似的程序。
项目1A风险因素
在评估我们的业务和您对我们的投资时,除了在本10-K表格年度报告中提供或引用的其他信息外,您还应考虑以下风险因素。
投资风险
收购和战略投资可能达不到我们的预期,任何此类失败都可能对我们的经营业绩或财务状况产生负面影响,并最终可能导致我们股东的股权稀释。
我们的长期增长战略 包括收购。我们可能不会成功地执行这一战略。收购战略包含许多风险, 其中包括:我们与收购相关的财务预测可能被证明是不正确的 ,我们的投资可能无法像预期的那样对我们的业绩和增长产生积极影响(实际上可能对我们的 业绩产生负面影响),在尽职调查过程中没有发现可能损害我们 财务状况的意外或未知问题的风险,与我们成功将收购目标整合到公司中的能力相关的风险,以及可能导致的 需要大量额外资本的风险
完全或部分基于我们向目标公司发行证券进行的收购和战略投资,或者用从外部投资者或贷款人获得的现金进行的收购,都将导致我们股东的股权被稀释。
未来收购的结构,无论是通过股票交换、合并收购或其他方式,都可能导致现有股东的股权被稀释。此外,基于现金的交易可能不会由公司现金流和储备提供资金,本身可能通过借款安排或出售股权或股权挂钩证券来融资,后者将稀释我们的股东。
收购和战略投资可能会对我们的业务造成破坏。
与寻找合适的收购或将被收购的实体和运营与我们的公司整合相关的时间和费用可能会扰乱我们正在进行的业务,并分散我们管理层的注意力。此外,收购的融资可能会影响我们为现有业务获得或续签融资的能力,或者使我们受到限制某些活动的契约的约束。这些结果中的任何一个都可能对我们的经营结果和我们进一步执行收购战略的能力产生短期或长期的不利影响。
融资和其他市场的不可预测性可能会削弱我们通过收购实现业务增长的能力。
我们预计,收购业务的机会将在很大程度上取决于可接受条款的融资替代方案的可用性,以及预期收购的可接受市场估值。因此,不良的信贷和其他市场状况、并购市场估值、融资市场的任何不确定性,或尤其是参与发薪日贷款业务的不利监管压力,都可能严重限制我们通过收购实现增长的能力,因为这些条件和不确定性使获得融资和寻找有吸引力的机会变得更加困难和昂贵。
我们的控股股东对我们的普通股拥有控制投票权,这将限制其他股东对公司事务的影响力。
我们的控股股东WCR,LLC和BC Alpha Holdings I,LLC处于共同控制之下(见第12项),截至2020年3月20日,他们实益拥有我们普通股的约60.42%。因此,控股股东有能力通过选举和罢免我们的整个董事会以及所有其他需要股东批准的事项,包括公司未来的合并或合并,或出售我们的全部或几乎所有资产,直接控制我们的事务。这种集中控制限制了公司的公众流通股,并可能阻碍其他公司发起任何此类潜在的合并、合并或出售或其他可能有利于我们股东的控制权变更交易。此外,这种集中控制将限制您通过股东投票或其他方式参与公司事务的实际效果。
我们 面临与公共卫生危机和流行病/流行病相关的风险,例如 最近在中国发现的新型冠状病毒株。
我们 暴露在与公共卫生危机和流行病/流行病相关的风险中,例如 最近在中国(新冠肺炎)发现的新型冠状病毒株。新冠肺炎可能会对我们的运营、供应链和分销系统产生不利影响 并增加我们的费用,包括由于我们、其他企业和政府正在采取的预防和预防措施相关的影响。由于这些影响和措施,我们对某些产品和服务的需求可能会大幅减少或增加,这是不可预测的 。除了现有的旅行限制外,美国 州、州或市政当局可能会实施长时间隔离或进一步限制旅行,这可能会严重影响我们员工到达工作地点的能力,或者可能会严重阻碍我们的产品通过供应链和分销链运输。因此,鉴于病毒的快速演变特性,新冠肺炎可能会对我们的销售造成负面影响。 如果这些影响持续或在较长一段时间内恶化,目前尚不确定新冠肺炎将如何总体影响我们的运营 。这些影响中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和 运营结果产生实质性的不利影响。
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我们的公司注册证书授权我们的董事会发行额外的普通股和优先股,以及指定其他类别的优先股,所有这些都不需要股东的批准。
我们的法定资本包括1250万股股本。根据我们的公司注册证书授予的授权,我们的董事会可以在不需要股东采取任何行动的情况下,指定和发行其认为合适的类别或系列股票(包括其他类别或系列优先股),并确立该等股票的权利、优先权和特权,包括股息、清算和投票权,前提是它们符合特拉华州的法律。可能发行的其他类别或系列股票的持有者的权利可能优于我们普通股的持有者的权利。指定和发行具有优先权利的股本股份可能会对我们普通股股份附带的其他权利产生不利影响。此外,任何额外股票(普通股或优先股)的发行都将稀释当时持有我们股本的现有持有者的所有权百分比,并可能稀释我们每股的账面价值。
我们的普通股只在流动性不强的交易市场交易。
我们普通股的交易在场外交易市场(OTCQB)进行,场外交易市场(代码:WCRS)是场外交易市场(OTC Markets)的一层。这对我们普通股的流动性产生了不利影响,不仅是在可以以给定价格买卖的股票数量方面,而且还通过推迟交易时间以及减少证券分析师和媒体对我们和我们普通股的报道而产生不利影响。这可能会导致我们普通股的价格低于其他情况下可能获得的价格,也可能导致我们普通股的出价和要价之间的更大价差。
我们的普通股现在没有,也可能永远不会有活跃的市场。
总体而言,我们普通股的交易量很小。2019年,日均成交量低于1500股。交易量小可能会使我们的股东很难在他们选择的时候出售他们的股票。此外,交易量小通常被认为会压低市场价格。因此,您可能并不总是能够在您认为公平或合适的时间和价格公开转售我们普通股的股票。
如果不能实现并保持有效的内部控制,可能会限制我们发现和防止欺诈的能力,从而对我们的业务和股票价格产生不利影响。
有效的内部控制对于我们提供可靠的财务报告是必要的。然而,所有的内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。即使是那些被确定为有效的系统,也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。随着我们继续执行我们的收购战略,我们的欺诈风险将发生变化,并可能增加,因为被收购实体可能不熟悉或不配合适当的内部控制程序和程序。我们无法维持有效的控制环境可能会导致投资者对我们报告的财务信息失去信心,这反过来可能对我们的股价产生实质性的不利影响。
我们依赖信息管理和交易系统来运营我们的业务,这使我们的敏感信息在网络事件和黑客攻击中面临潜在的安全漏洞。
有效的信息安全内部控制对于我们保护我们的敏感信息不受非法活动和未经授权的披露是必要的。尽管我们努力在信息系统周围保持最高级别的安全,但黑客的复杂性仍在继续增加。我们无法保持有效的控制或利用同样保持有效控制的信息技术提供商,可能会增加我们在网络攻击中的脆弱性。如果我们的信息管理系统遭到破坏,可能会对我们的商业声誉造成不利影响。我们还可能面临与未经授权披露信息有关的诉讼或罚款。这些结果中的任何一个都可能对我们的运营结果和我们普通股的价格产生负面影响。
我们信息系统可用性的任何中断都可能对我们的运营产生不利影响。
我们依靠我们的信息系统来管理和运营我们的业务。我们的安全措施可能无法防止信息系统的可用性中断,我们的备份系统可能无法正常运行,或者我们可能会遇到拒绝服务攻击或数据损坏。我们信息系统可用性的任何中断都可能会损害我们有效实现交易的能力,从而对我们的运营结果产生不利影响。
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我们资产的很大一部分由商誉和其他无形资产组成。
截至2019年12月31日,我们10.7%的资产由商誉和其他无形资产组成。根据普遍接受的会计原则,商誉的账面价值须接受定期审查和测试,以确定其是否减值。我们资产的价值将取决于市场状况、监管环境、买家的可用性以及类似因素。虽然这些资产的价值是基于管理层的预测和假设,并通过使用贴现现金流方法进行减值测试,但这些价值可能与我们在销售交易或其他方面最终可能实现的价值不同,这种差异虽然不会影响现金流,但可能会对我们的运营业绩和财务状况产生重大不利影响。
行业风险
发薪日贷款行业受到联邦、州和地方法律法规的严格监管。管理贷款行为的联邦、州或地方法律法规的变化,或此类法律法规解释的变化,可能会对我们的业务产生负面影响。.
我们的消费金融部门活动受到众多联邦、州和地方法律、法规和规则的严格监管,这些法律、法规和规则可能会发生变化。新的法律、法规或规章可能会颁布或发布,对现有法律、法规或规章的解释可能会改变,监管机构的执法行动可能会加强。
虽然各州提供了我们提供发薪日贷款的主要监管框架,但某些联邦法律也会影响我们的业务。例如,由于发薪日贷款被视为信贷的延伸,我们必须遵守联邦真实贷款法和该法案下的Z法规。此外,我们还必须遵守“平等信用机会法”、“格拉姆-利奇-布利利法”和某些其他联邦法律。
从联邦的角度来看,美国国会偶尔会出台反发薪日贷款立法。在过去的几年里,消费者权益倡导团体和某些媒体报道主张政府和监管机构采取行动,禁止或严格限制我们所进行的次贷活动。正如“商业-监管-消费者融资活动监管”中所概述的那样,CFPB在2017年10月发布了最终规则,但在2018年1月宣布正在重新考虑该规则。如果基本上以目前的形式实施,这项规定可能会质疑整个行业的生存能力,并导致大规模门店关闭。
在美国,几乎总是有法案等待修改现行的发薪日贷款法律。目前,消费者维权团体通过投票倡议寻求修改法律也是一种趋势。这些法案或投票倡议中的任何一项,或者未来提出的禁止发薪日贷款或降低发薪日贷款利润的立法或法规,都可能在任何时候在任何州获得通过,或者允许发薪日贷款的现有法律可能到期。内布拉斯加州不时出台禁止发薪日贷款的立法,但尚未通过成为法律,目前内布拉斯加州有一项积极的投票倡议,要求在2020年的投票中包括一项发起的州法规,将发薪日贷款人的年利率上限设为36%。由于我们发薪日收入的很大一部分来自内布拉斯加州,内布拉斯加州通过的任何此类立法都将对我们的消费金融业务产生非常实质性的负面影响。
授权发薪日贷款的法规通常赋予监管银行和金融机构的州机构重要的监管权力,以管理和执行与发薪日贷款相关的法律。根据法定权力,州监管机构拥有广泛的自由裁量权,可以实施新的许可要求,以不同的方式解释或执行现有的监管要求,或者发布新的行政规则,即使没有包含在州法规中,这些规则也会影响我们的业务方式,并可能迫使我们终止或修改在这些司法管辖区的业务。他们还可能强加通常对我们的行业不利的规则。最后,在许多州,司法部长已经或继续仔细审查发薪日贷款法规和这些法规的解释。
总而言之,监管或以其他方式影响贷款的联邦或州法律法规的通过,或对这些法律和法规的解释的改变,在任何时候都可能导致我们在某些或所有司法管辖区或地点削减或停止业务,基本上禁止我们以目前的形式开展贷款业务。任何这类法律或规管上的改变,肯定会对我们、我们的经营业绩、财政状况和前景,甚至对我们的生存能力,造成重大和不利的影响。此外,任何不遵守任何适用的联邦、州或地方法律或法规的行为都可能导致罚款、诉讼、关闭一个或多个门店以及负面宣传。
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与典当贷款服务相关的法律或法规的不利变化可能会对我们的财务业绩产生负面影响,和/或限制我们向新市场扩张的能力。
我们的典当贷款产品和服务受到各种联邦、州和地方法律、法令和法规的广泛监管和监督。我们面临的风险是,法律法规的颁布、变更或解释对典当贷款金额、典当贷款收益率以及客户对典当贷款产品的接受度的限制或限制,可能会对我们的业务活动产生负面影响。尤其是,近年来,短期消费贷款受到了更严格的审查和越来越严格的监管。采用这样的联邦、州或地方法规或立法可能会限制甚至消除我们在部分或全部门店以我们认为合理的利润水平进行典当业务的能力,并可能阻止我们向新市场扩张。
针对消费金融行业或我们公司的诉讼和监管行动可能会对我们的经营业绩产生不利影响,特别是在某些关键州。
在过去的几年里,消费金融行业一直受到监管程序、集体诉讼和其他有关提供发薪日贷款的诉讼的影响,我们可能会因为在这些诉讼或监管程序中解释州法律而蒙受损失,即使我们不是这些诉讼的当事人。我们可能因卷入诉讼或监管程序而直接蒙受损失,亦可能因涉及第三者的监管诉讼而对业界作出负面宣传而间接蒙受损失。
此外,针对货币服务业务采取的监管行动或执法努力可能会对我们以目前形式运营消费金融部门的能力产生负面影响。例如,联邦银行监管机构对与货币服务业务有业务往来的银行施加了巨大的成本和监管压力,尽管我们的业务是以符合适用法律的方式进行的。因此,愿意接受甚至留住MSB行业客户的银行越来越少。我们可能会被迫改变长期的银行关系,改变我们消费金融业务的运营方式,从而产生额外的资本支出,并支付更高的银行费用。
公众认为发薪日贷款是掠夺性的或滥用的,这可能会对我们的业务产生不利影响。
近年来,消费者权益倡导团体和媒体报道主张政府采取行动,禁止或严格限制发薪日贷款。消费者团体和媒体报道通常将重点放在此类贷款给消费者带来的成本上,这一成本高于信用卡发行商通常收取的利息。消费者团体和媒体报道通常将这些交易描述为对消费者的掠夺性或辱骂。如果发薪日贷款的这种负面特征被消费者广泛接受,对我们发薪日贷款的需求可能会大幅下降,这可能会主要通过减少我们的收入来对我们的经营业绩产生不利影响。对发薪日贷款活动的负面看法也可能导致我们的行业受到更严格的法律法规和更多的诉讼风险。
消费金融行业的竞争非常激烈,可能导致我们失去市场份额和收入。
我们认为,发薪日贷款行业的主要竞争因素是门店位置和客户服务。我们在发薪日和典当贷款行业面临着激烈的竞争,我们相信,随着这些行业的成熟和开始整合,这些市场的竞争正在变得更加激烈。发薪日贷款行业的进入门槛较低,沃尔玛等新的竞争对手可能很容易进入该市场。典当业有中等的进入门槛,然而,有几家大型典当公司与我们直接竞争。我们目前还与传统金融机构提供的透支保护等服务,以及其他提供发薪日贷款或其他类似金融服务的发薪日贷款和支票兑现商店和其他金融服务实体和零售企业,以及快速增长的基于互联网的发薪日贷款市场展开竞争。与我们相比,我们的一些竞争对手拥有更大、更成熟的客户群,以及更多的财务、营销和其他资源。因此,我们可能会失去市场份额,我们的收入可能会下降,从而影响我们的收益和增长潜力。
我们面临着激烈的蜂窝零售竞争,这可能会减少我们的市场份额,降低我们的利润。
我们在手机零售领域面临着激烈的竞争。我们与四家全国性无线服务提供商(AT&T、Sprint、T-Mobile和Verizon Wireless)以及其他较小的品牌或运营商(如U.S.Ccell、Boost Mobile和Metro by T-Mobile)以及许多 移动虚拟网络运营商(“MVNO”)(如沃尔玛的Straight Talk和Family Mobile计划)展开竞争。我们还 与政府资助的“生命线保险”计划展开竞争,这些计划向接受多种公共援助的个人和家庭提供免费或低成本的手机服务。我们的有效竞争能力将取决于移动服务和设备的定价、我们客户服务的质量、我们销售和分销渠道的覆盖范围和质量,以及我们的资本资源。 除其他事项外,我们的能力将取决于移动服务和设备的定价、我们的客户服务质量、我们的销售和分销渠道的覆盖范围和质量以及我们的资本资源。这还取决于我们对影响行业的各种因素(包括新技术和商业模式、消费者偏好的变化、人口统计 趋势和经济状况)的预测和应对能力。
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蜂窝零售业还面临着来自其他通信和技术公司的竞争,这些公司寻求在提供蜂窝配件和服务方面夺取客户收入和品牌主导地位。例如,苹果公司(Apple Inc.)将软件应用程序和内容打包到其手机上,谷歌公司(Google Inc.)已经为移动设备开发和部署了操作系统和相关应用程序。
电子商务行业的免费送货压力可能会降低我们直接面向消费者的收入和盈利能力。
亚马逊(Amazon.com)和其他在线零售商提供的大量免费送货服务给我们的Direct to Consumer部门的送货收入带来了压力,目前这一收入占Direct to Consumer收入的15%。如果市场力量导致这一收入流的消失,直接面向消费者部门可能很难弥补这一损失。
总体经济状况会影响我们的贷款损失,因此,我们的经营业绩可能会受到总体经济放缓或其他负面经济状况(如高失业率)的不利影响。
扣除回收后的贷款损失拨备是我们最大的消费金融部门运营费用之一,约占我们截至2019年12月31日年度贷款手续费收入的11%,其中发薪日贷款损失占大部分损失。任何对我们的客户造成不利影响的经济因素的变化,如经济低迷或高失业率,都可能导致比预期更高的贷款损失经历,这反过来可能对我们的贷款冲销和经营业绩产生不利影响。
经济持续恶化可能会减少对我们产品和服务的需求,并导致收入减少。
经济的突然或持续恶化可能会导致对我们的种子、活植物、节日礼物和家居修复产品的需求下降。这可能会导致收入下降,而且由于我们直接面向消费者的销售中有很大一部分是活体商品,在季节性销售期之前购买的活体产品的库存损失可能会很大。
此外,经济突然或持续恶化可能会导致我们典当贷款的表现恶化,以及我们在商店出售的二手商品的消费者需求和转售价值下降。反过来,这可能会减少我们可以有效地为一项抵押品提供贷款的金额。这种减少可能会对典当贷款余额、典当贷款赎回率、库存余额、收入和毛利率产生不利影响。
公司风险
我们的消费金融收入集中在某些州可能会对我们产生不利影响。
我们目前在六个州提供发薪日或分期付款贷款服务。在截至2019年12月31日的一年中,我们在内布拉斯加州的消费金融收入约占我们消费金融部门总收入的35.4%。在可预见的未来,我们预计我们消费金融收入的很大一部分将继续来自内布拉斯加州。此外,在截至2019年12月31日的一年中,我们北达科他州、爱荷华州和怀俄明州门店的消费金融收入分别约占我们总消费金融收入的25.3%、16.4%和14.5%。在我们经营的市场,特别是在内布拉斯加州,当前的经济、人口、竞争、监管或任何其他条件的变化,包括上述立法、监管或诉讼风险,可能会导致对我们服务的需求减少,导致我们的收入下降或增加我们的可疑账户拨备,甚至法律上完全禁止我们开展业务。在这方面,我们知道内布拉斯加州正在等待立法,旨在取消该州的发薪日贷款,并允许分期付款性质的短期贷款,以及一项投票倡议,将发薪日贷款人的年利率上限设为36%。这些结果中的任何一个都可能导致我们的消费金融部门的财务状况出现实质性而迅速的恶化,这主要是通过损害其收入,并影响其获得融资和运营流动性的能力、其运营业绩和业务前景。
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如果我们对贷款损失的估计不足以吸收实际损失,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们将贷款损失准备金维持在一定水平,以弥补在每个适用期间结束时收取发薪日和分期付款贷款组合时发生的估计损失。在每期结束时,管理层会考虑最近的收款历史,以确定预期损失率,并利用这些损失率建立贷款损失拨备。我们在2019年12月31日的贷款损失拨备为67万美元。我们的贷款损失拨备是估计的,如果实际贷款损失大大超过我们的损失拨备,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
由于依赖单一的无线零售运营商,我们面临着巨大的风险。
我们的蜂窝零售部门仅作为Cricket的授权经销商经营,这意味着我们的这一部分业务完全取决于根据我们与Cricket Wireless的经销商协议作为Cricket经销商的持续运营、Cricket Wireless在我们的市场上宣传和提供有竞争力的产品和服务的承诺,以及我们与Cricket Wireless的关系是否健康。如果Cricket Wireless以对我们不利的方式改变其经销商安排的某些方面,包括定价、产品供应、信贷条款和经销商薪酬结构(所有这些都主要由Cricket Wireless决定),我们的利润率和运营结果可能会受到影响。此外,如果Cricket Wireless开始发展与其他运营商的关系,或者开始努力大幅发展公司所有的地点,我们在这一领域的增长前景将受到影响。
管理我们的库存很复杂,可能包括减记过剩或过时的库存。
管理我们各个细分市场的库存因多种因素而变得复杂,包括需要维护大量成品库存以支持我们的蜂窝零售点,以及我们预期但可能收不到的产品在线订单。这些问题可能会导致我们购买和维护大量库存。如果该库存没有根据预期需求按预期使用,则可能变得过剩或过时。过剩或陈旧库存的存在可能导致销售价格下降或库存减记,这可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
外部因素可能会影响我们在直接面向消费者部分获得产品和履行订单的能力。
在我们的直接面向消费者部分,我们与第三方批发种植商签订了年度协议,这些协议可能会受到其业务运营变化的影响,这些变化包括但不限于植物病害、财务困难、劳动力中断、土地租赁问题和供水问题。尽管J&P Park Acquisition,Inc.(“JPPA”)已经采取措施从多家供应商采购,并寻找替代供应来源,但种植业务涉及的较长提前期可能意味着该公司在某些时间可能无法获得某些作物。该公司的某些种植者还通过他们自己的直接面向消费者的销售业务与该公司竞争。此外,最近的新冠肺炎病毒已经导致一些进口产品延误。可能会有进一步的中断,无论是由第三方批发商、流行病、天气还是其他环境或气候影响造成的,这些因素可能会限制我们履行订单所依赖的产品供应。
由于我们在我们的地点保持着大量的现金供应,我们可能会因员工失误和盗窃而遭受损失。
因为我们的业务需要我们在商店里保持大量的现金供应,所以我们面临着因员工失误和盗窃而导致的现金短缺的风险。我们会定期在商店中遇到员工失误和盗窃,在发现员工失误或盗窃期间,这可能会显著增加这些商店的运营损失。我们为员工在商店层面的失误和盗窃自行投保。如果我们在商店层面和公司总部限制员工错误和盗窃风险的控制措施不能有效运作或结构无效,我们的运营利润率可能会受到与加强安全和预防措施相关的成本的不利影响。
我们的地点经理和员工之间的经常更替使我们的地点运营变得更加困难,并增加了我们的运营成本。
在我们的位置经理和员工中,我们经历了一支相对稳定的劳动力队伍。员工流失会影响经营战略的实施。未来员工流动率的增加可能会增加我们的运营压力和运营成本,并可能限制我们的增长能力。此外,高流失率将给我们带来挑战,使我们难以保持员工对内部程序和外部法规合规性要求的高度认识和遵守。总而言之,高流失率将增加我们的培训和监督成本,并导致收益下降,相应地,违反监管规定的风险也更大。
16
我们计算机系统的严重中断以及我们无法充分维护和更新这些系统可能会对我们的运营以及我们维持客户和业务合作伙伴信心的能力造成不利影响。
我们广泛依赖我们的计算机系统来管理我们的业务。我们的系统容易受到停电、电信故障、计算机病毒、恶意攻击、安全漏洞和灾难性事件的破坏或中断。如果我们的系统损坏或无法正常或可靠地运行,我们可能会招致巨额维修或更换成本,数据丢失或被盗,以及阻碍我们管理库存或处理客户交易的能力,参与额外的促销活动以留住客户,并遇到客户和其他业务合作伙伴失去信心的情况,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们定期投资维护和更新我们的计算机系统。实施重大系统更改会增加计算机系统中断的风险。与实施技术计划以及为这些计划提供培训和支持相关的潜在问题和中断可能会扰乱或降低我们的运营效率,并可能对客户体验和客户及其他业务合作伙伴的信心产生负面影响。
如果我们保护客户、供应商和其他第三方信息安全的努力不成功,我们可能面临代价高昂的政府执法行动和私人诉讼,我们的销售和声誉可能会受到影响。
我们定期接收并存储有关我们的客户、供应商和其他第三方的信息。我们制定了检测、遏制和应对数据安全事件的计划。然而,由于用于获取未经授权的访问、使服务失效或降级或破坏系统的技术经常变化,并且可能很难在很长一段时间内被检测到,因此我们可能无法预料到这些技术或实施足够的预防措施。此外,我们从第三方或通过开源解决方案开发或采购的硬件、软件或应用程序可能包含设计或制造方面的缺陷或其他可能意外危及信息安全的问题。未经授权的人还可能试图通过欺诈、欺骗或其他形式欺骗我们的团队成员、承包商和供应商,访问我们的系统或设施,或与我们有业务往来的第三方的系统或设施。
如果我们、我们的供应商或与我们有业务往来的其他第三方遇到额外的重大数据安全漏洞,或者未能发现重大数据安全漏洞并对其做出适当响应,我们可能会面临政府执法行动或私人诉讼。此外,我们的客户可能会对我们保护其信息的能力失去信心,这可能导致他们不再购买我们的产品或使用我们的服务。
项目1B未解决的工作人员意见
没有。
项目2属性
我们的总部设在内布拉斯加州的奥马哈。我们租用了12,420平方英尺的空间,作为我们的公司总部以及蜂窝零售和消费金融部门的总部,还有额外的可用空间,足以满足我们预计的近期未来增长。我们的月租金额目前为13,943美元,租约将于2025年1月31日到期。公司电话号码是(402)551-8888。
我们的Direct to Consumer部门于2015年7月1日收购,在南卡罗来纳州格林伍德拥有一处占地100英亩的物业,设施面积为382,790平方英尺。该设施被用作JPPA分销和仓库设施以及公司办公室。截至2019年12月31日,房地产未被占用。
项目3法律程序
我们涉及各种与我们的业务相关的法律索赔和诉讼程序,包括不时发生的客户破产和雇佣相关事宜,以及正常业务过程中出现的其他法律问题。我们相信,对于我们从事的这种类型和规模的企业来说,这些索赔和诉讼程序并不是不寻常的。虽然我们无法预测这些索赔和诉讼的最终结果,但管理层认为,该等事项的成本和负债,无论是个别的还是合计的,都没有合理的可能性对我们的综合财务状况或综合经营业绩产生重大不利影响。
第4项矿山安全披露
不适用。
17
第二部分
第5项登记人普通股市场、相关股东事项
市场信息
我们的普通股在场外交易平台(OTCQB)挂牌交易,交易代码为“WCRS”,这是场外交易市场(OTC Markets)的中端 场外报价平台。我们普通股的转让代理和登记处是Corporation Stock Transfer, Inc.,地址:3200 Cherry Creek Drive South,Suite430,Denver,Colorado 80209。
持有者
截至本报告日期,我们 拥有约250名登记持有者持有的9,265,778股已发行普通股。
18
发行人和关联购买者购买股权证券
下表提供了我们在截至2019年12月31日的三个月内购买Western Capital Resources,Inc.普通股的信息。
股份回购 |
||||||||||||||||||||
期间开始 |
|
期间收尾 |
|
|
购买的股份总数 |
|
|
每股平均支付价格 |
|
|
作为董事会批准的计划或计划的一部分购买的股票总数 |
|
|
根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(1) |
|
|||||
2019年10月1日 |
|
|
2019年10月31日 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
831,500 |
|
2019年11月1日 |
|
|
2019年11月30日 |
|
|
|
22,100 |
|
|
|
4.15 |
|
|
|
22,100 |
|
|
|
739,700 |
|
2019年12月1日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
60,817 |
|
|
|
4.32 |
|
|
|
60,817 |
|
|
|
476,900 |
|
|
|
|
|
|
|
|
82,917 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
82,917 |
|
|
|
|
|
(1) |
2018年9月13日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们可以回购最多100万美元的 普通股。回购可以 不时在公开市场上进行,也可以通过私下协商的交易进行。 |
2020年3月,我们的董事会修订了 回购计划,将授权的股票回购金额从100万美元增加到200万美元。 |
权益类证券说明
我们的法定股本包括1,250万股普通股,每股面值0.0001美元(除非董事会另有决定)。所有普通股都有平等的投票权,在所有将由我们的股东投票表决的事项上,每股有一票的投票权。我们普通股的股票没有优先认购权、认购权、转换权或赎回权,只能作为全额缴足和不可评估的股票发行。不允许在董事选举中进行累积投票。在我们清算的情况下,我们普通股的每个持有者都有权在偿还债务后获得我们可供分配给股东的按比例分配的资产份额。我们已发行和已发行的普通股的所有股份都是全额支付的,而且是不可评估的。
项目6 |
选定的财务数据 |
不适用。
项目7 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
以下讨论应与本报告其他部分的合并财务报表和相关附注一并阅读。本讨论包含涉及重大不确定性的前瞻性陈述。由于各种因素,包括本报告其他“风险因素”中讨论的因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同。欲了解更多信息,请参阅下面的“前瞻性陈述”。
19
概述
我们在2016年和2017年的增长重点是蜂窝零售领域。我们从2016年开始运营99家板球零售店,截至2017年底,我们运营了278家门店。增长来自于开设新门店和从其他板球经销商手中收购现有门店。许多门店的发展没有达到预期;因此,在2018财年,通过将一些门店转移给其他授权板球经销商,同时关闭其他零售门店,我们将蜂窝零售部门内运营的零售店数量减少到205家。这一战略持续了整个2019年,当时我们增加了69家门店,主要是通过合资企业,并在销售或关闭方面减少了52家门店。截至2019年底,我们的蜂窝零售部门运营着222家门店。我们相信,这些策略将在进一步发展手机零售部门的盈利能力方面发挥重要作用。随着行业的变化,我们不断评估采取战略行动的机会。
行动结果:
截至2019年12月31日的年度与截至2018年12月31日的年度比较
2019年,我们普通股股东的净收益(亏损)为232万美元,或每股0.25美元,而2018年为224万美元,或每股0.24美元。蜂窝零售和直销消费者部门在2018年都经历了亏损,并在2019年恢复盈利。收入从2018年的1.14亿美元增加到2019年的1.17亿美元,其中蜂窝零售部门是增长的贡献者。
20
下表提供了按经营部门划分的西铁普通股股东应占收入和净收入的同比情况(以千为单位):
|
|
蜂窝 |
|
|
定向到 |
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|
消费者 |
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|
公司 |
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|
总计 |
|
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截至2019年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自外部客户的收入 |
|
$ |
68,682 |
|
|
$ |
38,024 |
|
|
$ |
1,696 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
108,402 |
|
手续费及利息收入 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,513 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,513 |
|
总收入 |
|
$ |
68,682 |
|
|
$ |
38,024 |
|
|
$ |
10,209 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
116,915 |
|
占总收入的百分比 |
|
|
58.8 |
% |
|
|
32.5 |
% |
|
|
8.7 |
% |
|
|
0.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
净收益(亏损) |
|
$ |
2,502 |
|
|
$ |
588 |
|
|
$ |
1,066 |
|
|
$ |
(700 |
) |
|
$ |
3,456 |
|
非控股权益应占净收益(亏损) |
|
$ |
1,135 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,135 |
|
西铁普通股股东应占净收益(亏损) |
|
$ |
1,366 |
|
|
$ |
588 |
|
|
$ |
1,066 |
|
|
$ |
(700 |
) |
|
$ |
2,320 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自外部客户的收入 |
|
$ |
65,096 |
|
|
$ |
38,433 |
|
|
$ |
1,813 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
105,342 |
|
手续费及利息收入 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,923 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,923 |
|
总收入 |
|
$ |
65,096 |
|
|
$ |
38,433 |
|
|
$ |
10,736 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
114,265 |
|
占总收入的百分比 |
|
|
57.0 |
% |
|
|
33.6 |
% |
|
|
9.4 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
净收益(亏损) |
|
$ |
(1,272 |
) |
|
$ |
(481 |
) |
|
$ |
1,117 |
|
|
$ |
(885 |
) |
|
$ |
(1,521 |
) |
非控股权益应占净收益(亏损) |
|
$ |
720 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
720 |
|
西铁普通股股东应占净收益(亏损) |
|
$ |
(1,992 |
) |
|
$ |
(481 |
) |
|
$ |
1,117 |
|
|
$ |
(885 |
) |
|
$ |
(2,241 |
) |
21
蜂窝零售
下表汇总了我们蜂窝零售部门的经营业绩:
截至 年12月31日 (单位:千) | 2019年 % | 2018年 % | ||||||||||||||
2019 | 2018 | 收入 | 收入 | |||||||||||||
收入: | ||||||||||||||||
零售额和 相关费用 | $ | 52,377 | $ | 49,013 | 76.3 | % | 75.3 | % | ||||||||
其他收入 | 16,305 | 16,083 | 23.7 | % | 24.7 | % | ||||||||||
68,682 | 65,096 | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||
收入成本 | 28,863 | 25,747 | 42.0 | % | 39.6 | % | ||||||||||
毛利 | 39,819 | 39,349 | 58.0 | % | 60.4 | % | ||||||||||
工资、工资 和福利费用 | 21,360 | 22,033 | 31.1 | % | 33.8 | % | ||||||||||
入住费 | 8,929 | 10,286 | 13.0 | % | 15.8 | % | ||||||||||
折旧和 摊销费用 | 1,960 | 2,121 | 2.9 | % | 3.3 | % | ||||||||||
利息支出 | 62 | 47 | 0.1 | % | 0.1 | % | ||||||||||
其他费用 | 4,516 | 6,707 | 6.6 | % | 10.3 | % | ||||||||||
所得税拨备 | 490 | (573 | ) | 0.7 | % | (0.9 | )% | |||||||||
37,317 | 40,621 | 54.4 | % | 62.4 | % | |||||||||||
净 (亏损)收入 | $ | 2,502 | $ | (1,272 | ) | 3.6 | % | (2.0 | )% |
2019年,部门对非控股权益前净收入的贡献 (亏损)为250万美元,而2018年为127万美元。我们2016年和2017年推出的许多增长计划门店没有达到销售增长预期,导致门店运营亏损和 关闭成本拖累了2018年的运营业绩。2018年,关闭门店或将门店转移给其他经销商的费用(包括处置固定资产的损失)超过170万美元,并包括在上面的其他 费用中。
直接面向消费者
下表汇总了我们实际的直通消费者细分市场的运营结果:
截至 年12月31日 (单位:千) | 2019年 % | 2018年 % | ||||||||||||||
2019 | 2018 | 收入 | 收入 | |||||||||||||
收入 | $ | 38,024 | $ | 38,433 | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||
收入成本 | 19,800 | 20,936 | 52.1 | % | 54.5 | % | ||||||||||
毛利 | 18,224 | 17,497 | 47.9 | % | 45.5 | % | ||||||||||
工资、工资 和福利费用 | 6,474 | 6,297 | 17.0 | % | 16.4 | % | ||||||||||
入住费 | 531 | 549 | 1.4 | % | 1.4 | % | ||||||||||
折旧和 摊销费用 | 513 | 512 | 1.4 | % | 1.3 | % | ||||||||||
利息支出 | 2 | 5 | — | % | — | % | ||||||||||
其他费用 | 9,941 | 10,751 | 26.1 | % | 28.0 | % | ||||||||||
所得税拨备 | 175 | (136 | ) | 0.5 | % | (0.4 | )% | |||||||||
17,636 | 17,978 | 46.3 | % | 46.7 | % | |||||||||||
净收益(亏损) | $ | 588 | $ | (481 | ) | 1.5 | % | (1.2 | )% |
2019年,直接面向消费者部门贡献了59万美元的净收入,而2018年净亏损(48万美元)。由于不利的天气模式,该细分市场在2018年面临销售损失的挑战。2019年,该细分市场的产品销售额有所下降,但通过减少免费或折扣发货促销活动以及更好的费用管理,部分缓解了这种下降。
22
消费金融
下表汇总了我们的消费金融部门的经营结果:
截至12月31日的年度 (单位:千) | 2019% | 2018% | ||||||||||||||
2019 | 2018 | 收入 | 收入 | |||||||||||||
收入: | ||||||||||||||||
零售额 | $ | 1,369 | $ | 1,448 | 13.4 | % | 13.5 | % | ||||||||
融资费和利息 | 8,513 | 8,923 | 83.4 | % | 83.1 | % | ||||||||||
其他收入 | 328 | 364 | 3.2 | % | 3.4 | % | ||||||||||
10,210 | 10,735 | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||
收入成本 | 1,833 | 2,179 | 18.0 | % | 20.3 | % | ||||||||||
毛利 | 8,377 | 8,556 | 82.0 | % | 79.7 | % | ||||||||||
工资、工资和福利费用 | 3,692 | 3,689 | 36.2 | % | 34.3 | % | ||||||||||
入住费 | 1,244 | 1,284 | 12.2 | % | 12.0 | % | ||||||||||
折旧及摊销费用 | 31 | 51 | 0.3 | % | 0.5 | % | ||||||||||
其他费用 | 1,963 | 2,018 | 19.2 | % | 18.8 | % | ||||||||||
所得税拨备 | 381 | 397 | 3.7 | % | 3.7 | % | ||||||||||
7,311 | 7,439 | 71.6 | % | 69.3 | % | |||||||||||
净收入 | $ | 1,066 | $ | 1,117 | 10.4 | % | 10.4 | % |
消费金融部门的净收入从2018年的112万美元下降到2019年的107万美元,这一下降直接归因于发薪日贷款活动的行业持续下降以及我们科罗拉多州分店的关闭。2019年,消费者金融在6个州全年运营,而2018年为7个州。
公司
截至2019年12月31日的年度,我们公司部门的净成本为(70万美元),而截至2018年12月31日的年度为(89万美元),净成本的减少部分是由于利息支出的减少和投资收入的增加。
合并所得税费用
2019年的所得税支出为91万美元,而2018年的税收优惠为62万美元,有效税率分别为20.8%和28.9%。可归因于非控制性权益的所得税前收入流入非控制性权益,因此不应在公司层面纳税。剔除对非控股权益的非应税流转收入,2019年和2018年实际税率分别为28.1%和21.6%。实际税率逐年提高是由于许多州所得税因素的综合作用,包括我们在2018年或2019年退出的州的没收净营业亏损,各州之间应税收入(亏损)分摊的变化,以及亏损年度最低州税的影响。
流动性和资本资源
现金流汇总数据如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流由以下机构提供(使用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动 |
|
$ |
4,824,658 |
|
|
$ |
(16,287,103 |
) |
投资活动 |
|
|
9,748,911 |
|
|
|
14,304,374 |
|
融资活动 |
|
|
(4,166,012 |
) |
|
|
(2,588,107 |
) |
现金净增 |
|
|
10,407,557 |
|
|
|
(4,570,836 |
) |
现金和现金等价物,年初 |
|
|
16,724,983 |
|
|
|
21,295,819 |
|
现金和现金等价物,年终 |
|
$ |
27,132,540 |
|
|
$ |
16,724,983 |
|
23
截至2019年12月31日,我们的现金和现金等价物为2713万美元,而2018年12月31日的现金和现金等价物为1672万美元。我们相信,我们的可用现金,加上预期的运营现金流和我们持有至到期的投资,将足以满足我们到2021年3月的流动性和资本支出要求。我们预期可用现金的短期用途包括为经营活动提供资金和支付股息。
除了现金和现金等价物,截至2019年12月31日,我们有905万美元投资于存单(每个实体每个金融机构不得超过25万美元),约721万美元投资于短期国库券或票据。
2019年10月,我们收到了3367,940美元,计划释放与2017年出售我们的特许经营部门相关的托管资金的剩余50%,以及赚取的利息。
截至2019年12月31日,我们的未偿债务和资本租赁义务为109万美元,而截至2018年12月31日为84万美元。
2016年4月21日,我们与一家金融机构签订了左轮手枪和收购信贷安排。该贷款包括900万美元的收购贷款承诺和300万美元的循环信贷承诺。预付资金的利息为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加3.5%。该设施原定于2018年4月21日到期,当时延长了两年。考虑到我们可用的现金和现金等价物以及投资持有量,我们于2019年10月8日终止了信贷安排。
关键会计政策
我们的综合财务报表及附注是根据美国普遍接受的会计原则编制的,并在一致的基础上应用。编制这些合并财务报表需要我们做出一些估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债的报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期内的收入和费用的报告金额。我们会在持续的基础上评估这些估计和假设。我们根据我们目前掌握的信息以及我们认为在这种情况下合理的其他各种假设来作出这些估计。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计值大不相同。
我们的重要会计政策在本报告中包括的综合财务报表附注的附注1“业务性质和重要会计政策摘要”中进行了讨论。我们认为,以下关键会计政策会影响我们编制合并财务报表时使用的更重要的估计和假设:
应收账款和损失拨备
直接面向消费者
应收账款在开票或应计时入账,代表对第三方的索赔,将以现金结算。应收账款的账面价值扣除坏账准备后,代表其估计的可变现净值。坏账准备是根据历史收款趋势、客户类型、未偿还应收账款的年龄和目前的经济状况来估计的。如果发生的事件或情况的变化表明特定的应收账款余额可能会减值,则会进一步考虑这些余额的可收回性,并相应地调整拨备。逾期应收账款余额在内部催收工作未成功收回到期款项时予以核销。
消费金融
应收贷款包括尚未到期的发薪日贷款、分期付款贷款、典当贷款和所有权贷款的未付本金、利息和手续费余额,以及在最近180天内到期并有剩余未偿余额的“迟发”发薪日贷款。逾期发薪日贷款通常是指客户的个人支票已经存入,但由于客户账户、已关闭账户或其他原因资金不足而被退还的未偿还贷款。所有退回的物品在180天后都会被注销,因为在该日期之后的收藏量并不大。贷款按成本加应计利息或手续费减去已支付的款项和应收贷款津贴计入。
24
我们不专门为任何个人发薪日、分期付款或产权贷款预留资金。相反,我们汇总贷款类型,以便使用一种分析历史投资组合统计数据和管理层对投资组合中注意到的最近趋势的判断的方法来估计损失准备金。这一方法考虑了几个因素,包括(1)未偿还贷款本金、利息和手续费的金额,(2)过去24个月内贷款的历史冲销情况,(3)当前和预期的收款模式,以及(4)当前的经济趋势。我们利用一个软件程序来帮助跟踪我们的历史投资组合统计数据。对于发薪日和分期付款贷款的预期损失,贷款损失准备金主要基于我们按贷款类型净冲销的历史百分比,以适用的贷款本金、利息和未偿还费用余额为基础。我们还定期对我们的贷款损失拨备进行回顾分析,以核实历史拨备与随后实际的贷款冲销和收回之间建立的联系。我们知道,随着情况的改变,我们在未来的一段时间内也可能需要额外的免税额。典当贷款的贷款损失或冲销不记录,因为抵押品的价值超过了贷款金额。
关于截至2019年12月31日和2018年12月31日的未偿还应收贷款账龄和应收贷款津贴展期,请参阅本报告所包括的合并财务报表附注中的附注4“应收贷款”和附注5“应收贷款津贴”。
库存
我们以成本价和市场价中的较低者对存货进行估价。超额和陈旧储备被估计和记录,以将账面价值减少到估计的可变现净值。储备金额是根据历史使用情况、预计销售信息、停产产品计划和其他因素确定的。虽然管理层认为这些储备是充足和适当的,但由于意外的经济或竞争条件导致的销售量变化是可能对这一储备的充足性产生重大影响的因素之一。
长寿资产
财产和设备按成本减去累计折旧入账。折旧是按资产的估计使用年限按直线计提的。维护和维修费用按更新和改进资本化时发生的运营费用计入运营费用。
有限年限无形资产指分配给通过业务收购获得的资产的公允价值管理,根据管理层对资产使用年限的估计,在3至15年内摊销,并须进行减值评估。
当事件或环境变化显示账面价值可能无法收回时,我们会评估长期资产(商誉除外)减值的可能性。可能引发减值审查的因素包括与预期的历史或预计的未来现金流相比表现明显不佳,收购资产的使用方式或整体业务战略的重大变化,以及重大负面行业事件或趋势。
租契
本公司有许多零售租赁协议,作为经营租赁入账 。本公司决定一项安排在开始时是否为租约或包含租约。经营租赁包括 经营租赁使用权(“ROU”)资产和经营租赁负债(流动和非流动)。
ROU资产和租赁负债根据开始日租赁期内未来最低租赁付款的现值 确认。由于本公司的大部分租约均未提供隐含利率,管理层在确定未来付款的现值时使用了基于开工日可用信息的本公司担保增量借款利率 。
由于租赁会计 中要求的重大假设和判断(包括合同是否包含租赁、对价的分配和贴现率的确定),所作的判断和估计可能对确认的资产和负债额产生重大影响。
商誉
商誉是指收购成本超过所收购的可识别有限活净资产的公允价值,不摊销。自10月1日起,每年对商誉进行减值测试,如果事件或环境变化表明可能出现减值,则更频繁地进行减值测试。我们在报告单位层面测试商誉减值,这与公司的部门保持一致。我们进行定性评估,以确定是否有必要进行定量损伤测试。如果在定性评估的基础上有必要进行定量测试,我们会采用公允价值测试。这项公允价值测试包括两个步骤。第一步是将我们净资产的账面价值与我们的公允价值进行比较。如果确定公允价值小于账面价值,则执行第二步以测量减损金额(如果有的话)。
表外安排
我们没有表外安排。
有关前瞻性陈述的注意事项
本报告中的一些陈述是“前瞻性陈述”,根据证券法第27A条和1934年证券交易法第21E条的定义。这些前瞻性陈述是基于我们目前对未来事件的预期和预测。本报告中使用的“相信”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“将”以及类似的表述或此类表述的否定,旨在识别前瞻性表述,尽管并不是所有的前瞻性表述都包含这样的表述。本报告中的前瞻性陈述主要位于“业务描述”、“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”标题下的材料中,但也可在本报告的其他部分找到。这些前瞻性陈述一般与我们对未来业务的计划、目标和预期有关,基于管理层对未来结果或趋势的当前估计和预测。尽管我们相信这些前瞻性陈述中反映或暗示的我们的计划和目标是合理的,但我们可能无法实现这些计划或目标。你应该完整地阅读这份报告,并理解未来的实际结果可能与我们预期的大不相同。我们不承担任何义务更新任何前瞻性陈述,即使我们的情况在未来可能会发生变化。
25
可能导致实际结果与我们的预期不同或可能影响普通股价值的特定因素包括但不限于:
|
● |
地方、州或联邦有关贷款业务的法律法规的变更,或者法律法规解释的变更; |
|
● |
针对消费金融行业或我们的诉讼和监管行动,特别是在某些关键州; |
|
● |
我们需要额外的资金; |
|
● |
更改我们成为板球无线经销商的授权; |
|
● |
授权板球经销商薪酬的变化; |
|
● |
在我们运营的市场中缺乏板球无线的广告支持和促销活动 ; |
● | 新冠肺炎对我们的员工、客户、我们的供应链、经济和金融市场的直接和间接影响 ;以及 |
|
● |
融资和并购市场的不可预测性或不确定性,这可能会削弱我们通过收购实现业务增长的能力。 |
可能导致实际结果与本报告中前瞻性陈述所暗示的结果不同的其他因素在本报告的“风险因素”一节和本报告中有更全面的描述。
本报告中使用的行业数据和其他统计信息基于独立出版物、政府出版物、市场研究公司的报告或其他已公布的独立来源。一些数据也是基于我们的善意估计,这些估计来自我们对内部调查和上面列出的独立消息来源的审查。虽然我们相信这些消息来源是可靠的,但我们没有独立核实这些信息。
项目7A关于市场风险的定量和定性披露
不适用。
26
项目8财务报表和补充数据
财务信息索引
目录
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页面 |
独立注册会计师事务所的报告 |
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F-1 |
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合并财务报表 |
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合并资产负债表 |
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F-2 |
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合并业务报表 |
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F-3 |
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|
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合并股东权益报表 |
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F-4 |
|
|
|
合并现金流量表 |
|
F-5 |
|
|
|
合并财务报表附注 |
|
F-6 |
27
独立注册会计师事务所报告
致 Western Capital Resources,Inc.董事会和股东:
对财务报表的意见
我们审计了所附的西部资本资源股份有限公司(“本公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日的综合资产负债表、截至2019年12月31日的两年期内各年度的相关综合经营报表、股东权益和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,上述财务 报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及截至2019年12月31日的两年内各年度的运营结果和现金流,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责 。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见 。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所 ,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB适用的 规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们根据 PCAOB的标准进行审核。这些标准要求我们计划和执行审计,以合理确定财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈。本公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计, 也没有聘请我们进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要 了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的 有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行程序以 评估财务报表重大错报的风险(无论是由于错误还是欺诈),以及执行应对这些风险的程序 。这些程序包括在测试基础上检查财务报表中有关金额和披露的证据 。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了 合理的基础。
/s/萨德勒,Gibb&Associates,LLC
自2017年以来,我们一直担任本公司的审计师。
犹他州盐湖城
2020年3月30日
办公室801.783.2950
传真801.783.2960
得克萨斯州盐湖城,东帕利斯路套房,邮编:84109|邮编:3507N University Ave100,Provo,UT 84604
F-1
西部资本资源公司和子公司
综合资产负债表
|
|
十二月三十一日, |
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2019 |
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|
2018 |
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资产 |
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|
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|
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|
|
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
27,132,540 |
|
|
$ |
16,724,983 |
|
短期投资 |
|
|
14,756,665 |
|
|
|
22,394,748 |
|
应收贷款(减去损失拨备分别为67.3万美元和81.8万美元) |
|
|
3,860,411 |
|
|
|
4,111,842 |
|
应收账款(分别减去13000美元和25000美元的损失准备金) |
|
|
517,476 |
|
|
|
493,208 |
|
存货(分别减去准备金1065000美元和67万美元) |
|
|
8,330,691 |
|
|
|
8,467,512 |
|
预缴所得税 |
|
|
— |
|
|
|
512,099 |
|
预付费用和其他费用 |
|
|
2,679,859 |
|
|
|
2,954,794 |
|
第三方托管和其他应收款 |
|
|
— |
|
|
|
3,312,984 |
|
流动资产总额 |
|
|
57,277,642 |
|
|
|
58,972,170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资 |
|
|
1,500,000 |
|
|
|
1,000,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财产和设备,净值 |
|
|
9,725,043 |
|
|
|
9,945,826 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营性租赁使用权资产 |
|
|
12,344,894 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无形资产净额 |
|
|
4,041,650 |
|
|
|
4,167,110 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款 |
|
|
694,987 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
525,884 |
|
|
|
558,209 |
|
商誉 | 5,796,528 | 5,796,528 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
91,906,628 |
|
|
$ |
80,439,843 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款 |
|
$ |
7,710,222 |
|
|
$ |
10,106,182 |
|
应计工资总额 |
|
|
2,572,331 |
|
|
|
1,709,868 |
|
流动部分经营租赁负债 |
|
|
5,079,745 |
|
|
|
— |
|
其他流动负债 |
|
|
1,276,613 |
|
|
|
1,291,713 |
|
应付所得税 |
|
|
243,149 |
|
|
|
— |
|
本期应付票据部分 |
|
|
65,414 |
|
|
|
— |
|
本期融资租赁义务 |
|
|
1,161 |
|
|
|
51,211 |
|
递延收入 |
|
|
794,830 |
|
|
|
1,012,772 |
|
流动负债总额 |
|
|
17,743,465 |
|
|
|
14,171,746 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长期负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付票据 |
|
|
1,019,837 |
|
|
|
789,216 |
|
营业租赁负债,扣除当期部分后的净额 |
|
|
7,444,789 |
|
|
|
— |
|
递延所得税 |
|
|
385,000 |
|
|
|
795,000 |
|
长期负债总额 |
|
|
8,849,626 |
|
|
|
1,584,216 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
26,593,091 |
|
|
|
15,755,962 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和或有事项(附注21) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西方股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,普通股,面值0.0001美元,授权股份12,500,000股,已发行和已发行股票分别为9,265,778股和9,388,677股。 |
|
|
927 |
|
|
|
939 |
|
额外实收资本 |
|
|
29,031,741 |
|
|
|
29,031,741 |
|
留存收益 |
|
|
33,706,035 |
|
|
|
33,774,293 |
|
西方股东权益总额 |
|
|
62,738,703 |
|
|
|
62,806,973 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性权益 |
|
|
2,574,834 |
|
|
|
1,876,908 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总股本 |
|
|
65,313,537 |
|
|
|
64,683,881 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益总额 |
|
$ |
91,906,628 |
|
|
$ |
80,439,843 |
|
请参阅合并财务报表附注。
F-2
西部资本资源公司和子公司
合并业务报表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
销售及相关费用 |
|
$ |
91,769,074 |
|
|
$ |
88,895,105 |
|
融资费和利息 |
|
|
8,513,084 |
|
|
|
8,922,780 |
|
其他收入 |
|
|
16,632,383 |
|
|
|
16,447,075 |
|
总收入 |
|
|
116,914,541 |
|
|
|
114,264,960 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
销售成本 |
|
|
49,518,838 |
|
|
|
47,620,763 |
|
应收贷款损失准备金 |
|
|
975,938 |
|
|
|
1,241,638 |
|
总收入成本 |
|
|
50,494,776 |
|
|
|
48,862,401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利 |
|
|
66,419,765 |
|
|
|
65,402,559 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
薪金、工资和福利 |
|
|
33,813,783 |
|
|
|
34,242,187 |
|
入住率 |
|
|
11,038,556 |
|
|
|
12,406,166 |
|
广告、营销和开发 |
|
|
6,857,809 |
|
|
|
7,824,393 |
|
折旧 |
|
|
1,811,918 |
|
|
|
1,899,114 |
|
摊销 |
|
|
699,636 |
|
|
|
794,688 |
|
其他 |
|
|
8,448,241 |
|
|
|
10,818,109 |
|
总运营费用 |
|
|
62,669,943 |
|
|
|
67,984,657 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入(亏损) |
|
|
3,749,822 |
|
|
|
(2,582,098 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
股息和利息收入 |
|
|
729,166 |
|
|
|
631,670 |
|
利息支出 |
|
|
(115,438 |
) |
|
|
(189,281 |
) |
其他收入(费用)合计 |
|
|
613,728 |
|
|
|
442,389 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(亏损) |
|
|
4,363,550 |
|
|
|
(2,139,709 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用(福利)拨备 |
|
|
908,000 |
|
|
|
(619,000 |
) |
|
|
|
3,455,550 |
|
|
|
(1,520,709 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于非控股权益的净收入减少 |
|
|
(1,135,174 |
) |
|
|
(720,422 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西方普通股股东应占净收益(亏损) |
|
$ |
2,320,376 |
|
|
$ |
(2,241,131 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西方普通股股东应占每股收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀释的 |
|
$ |
0.25 |
|
|
$ |
(0.24 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀释的 |
|
|
9,369,891 |
|
|
|
9,390,355 |
|
请参阅合并财务报表附注。
F-3
西部资本资源公司和子公司
合并股东权益报表
西部资本资源公司股东 | ||||||||||||||||||||||||
普通股 | 其他内容 实收 | 留用 | 非控制性 | |||||||||||||||||||||
股票 | 金额 | 资本 | 收益 | 利益 | 总计 | |||||||||||||||||||
余额-2017年12月31日 | 9,390,997 | $ | 939 | $ | 29,031,741 | $ | 37,903,204 | $ | 1,757,686 | $ | 68,693,570 | |||||||||||||
净收益(亏损) | — | — | — | (2,241,131 | ) | 720,422 | (1,520,709 | ) | ||||||||||||||||
股票赎回 | (2,320 | ) | — | — | (9,697 | ) | — | (9,697 | ) | |||||||||||||||
分红 | — | — | — | (1,878,083 | ) | (601,200 | ) | (2,479,283 | ) | |||||||||||||||
余额-2018年12月31日 | 9,388,677 | 939 | 29,031,741 | 33,774,293 | 1,876,908 | 64,683,881 | ||||||||||||||||||
净收入 | — | — | — | 2,320,376 | 1,135,174 | 3,455,550 | ||||||||||||||||||
非控股股权出资 | — | — | — | — | 499,352 | 499,352 | ||||||||||||||||||
股票赎回 | (122,899 | ) | (12 | ) | — | (513,419 | ) | — | (513,431 | ) | ||||||||||||||
分红 | — | — | — | (1,875,215 | ) | (936,600 | ) | (2,811,815 | ) | |||||||||||||||
余额-2019年12月31日 | 9,265,778 | $ | 927 | $ | 29,031,741 | $ | 33,706,035 | $ | 2,574,834 | $ | 65,313,537 |
请参阅合并财务报表附注。
F-4
西部资本资源公司和子公司
合并现金流量表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2019 |
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2018 |
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经营活动 |
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|
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净收益(亏损) |
|
$ |
3,455,550 |
|
|
$ |
(1,520,709 |
) |
调整以将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额 进行调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
1,811,918 |
|
|
|
1,899,114 |
|
摊销 |
|
|
699,636 |
|
|
|
794,688 |
|
经营性租赁使用权资产摊销 |
|
|
5,710,933 |
|
|
|
— |
|
递延所得税 |
|
|
(410,000 |
) |
|
|
(661,000 |
) |
处置亏损(收益) |
|
|
(86,467 |
) |
|
|
941,367 |
|
营业资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款 |
|
|
251,431 |
|
|
|
198,161 |
|
应收账款 |
|
|
(780 |
) |
|
|
270,863 |
|
库存 |
|
|
366,704 |
|
|
|
582,282 |
|
预付费用和其他资产 |
|
|
1,259,354 |
|
|
|
242,628 |
|
经营租赁负债 |
|
|
(6,352,423 |
) |
|
|
— |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
(1,648,156 |
) |
|
|
(18,812,565 |
) |
递延收入和其他流动负债 |
|
|
(233,042 |
) |
|
|
(221,932 |
) |
经营活动提供(用于)的净现金和 现金等价物 |
|
|
4,824,658 |
|
|
|
(16,287,103 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
购买投资 |
|
|
(20,907,047 |
) |
|
|
(29,817,011 |
) |
持有至到期投资的收益 |
|
|
28,045,130 |
|
|
|
41,711,012 |
|
购置房产和设备 |
|
|
(712,469 |
) |
|
|
(960,883 |
) |
收购商店,扣除收购的现金后的净额 |
|
|
(602,200 |
) |
|
|
(76,707 |
) |
应收票据预付款净额 |
|
|
(694,987 |
) |
|
|
— |
|
释放代管资金 |
|
|
3,312,984 |
|
|
|
3,435,963 |
|
处置财产、厂房和设备所得收益 |
|
|
1,307,500 |
|
|
|
12,000 |
|
投资活动提供的现金和现金等价物净额 |
|
|
9,748,911 |
|
|
|
14,304,374 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付票据付款--短期净额 |
|
|
— |
|
|
|
(51,992 |
) |
应付票据付款--长期 |
|
|
(1,072,622 |
) |
|
|
— |
|
普通股赎回 |
|
|
(513,431 |
) |
|
|
(9,697 |
) |
融资租赁的付款方式 |
|
|
(50,050 |
) |
|
|
(47,135 |
) |
非控股权益的贡献 |
|
|
281,906 |
|
|
|
— |
|
对非控股权益的分配 |
|
|
(936,600 |
) |
|
|
(601,200 |
) |
股息的支付 |
|
|
(1,875,215 |
) |
|
|
(1,878,083 |
) |
用于筹资活动的现金和现金等价物净额 |
|
|
(4,166,012 |
) |
|
|
(2,588,107 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物净增(减) |
|
|
10,407,557 |
|
|
|
(4,570,836 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年初 |
|
|
16,724,983 |
|
|
|
21,295,819 |
|
年终 |
|
$ |
27,132,540 |
|
|
$ |
16,724,983 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补充披露现金流量信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已缴所得税 |
|
$ |
575,501 |
|
|
$ |
19,284,007 |
|
支付的利息 |
|
$ |
94,723 |
|
|
$ |
124,817 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非现金投融资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收购中收到的资产(见附注19) |
|
$ |
6,235,183 |
|
|
$ |
— |
|
收购中承担的负债(见附注19) |
|
$ |
4,785,280 |
|
|
$ |
— |
|
在收购中承担的应付票据(见附注19) |
|
$ |
1,350,499 |
|
|
$ |
— |
|
对附属公司的非控股权益出资(见附注19) |
|
$ |
217,446 |
|
|
$ |
— |
|
取得的使用权资产、产生的经营租赁义务 |
|
$ |
5,786,575 |
|
|
$ |
— |
|
使用权资产和经营性租赁义务处置 |
|
$ |
2,218,787 |
|
|
$ |
— |
|
请参阅合并财务报表附注。
F-5
1.列报基础、业务性质及主要会计政策摘要-
陈述基础/业务性质
西部资本资源公司(“WCR”)是一家母公司,拥有运营中的子公司,拥有的百分比在括号中显示,总结如下。
● |
蜂窝零售 |
○ |
PQH Wireless,Inc.(PQH)(100%)-截至2019年12月31日,运营222家手机零售店(108家100%拥有,114家通过其控股但不到100%拥有的子公司),完全作为板球品牌的授权零售商。 |
● |
直接面向消费者 |
○ |
J&P Park Acquisition,Inc.(“JPPA”)(100%)-一家在线直销分销零售商,销售1)活植物、种子、节日礼物和花园配件,以Park Seed、Jackson&Perkins和Wayside Gardens品牌销售其产品;2)以Van Dyke‘s Resturers品牌经营家居装修和修复产品,以及以Park Wholesale品牌经营种子批发商。 |
○ |
强普房地产有限责任公司(JPRE)(100%)-拥有用作JPPA分销和仓库设施以及JPPA公司办公室的房地产。 |
● |
消费金融 |
○ |
怀俄明州金融贷款人公司(WFL)(100%)-在六个州(爱荷华州、堪萨斯州、内布拉斯加州、北达科他州、威斯康星州和怀俄明州)拥有并运营“发薪日”商店(截至2019年12月31日,有38家,其中两家位于公司的零售典当行内),提供次级短期无担保无追索权“现金垫款”或“发薪日”贷款,期限一般从100美元到500美元不等为个人提供支票兑现和其他货币服务。 |
○ |
Express典当行(EPI)(100%)-在内布拉斯加州和爱荷华州拥有并经营零售典当店(截至2019年12月31日,有三家),提供有担保的无追索权典当贷款,以及从没收的典当贷款或从客户那里购买的商品的零售销售。 |
本财务报表附注中提及的“公司”或“我们”指的是西部资本资源公司及其子公司。对我们企业中特定公司的引用,如“”PQH“”、“JPPA”、“JPRE”、“WFL”或“EPI”仅指这些公司。
巩固基础
综合财务报表包括世界铁路公司、其全资子公司以及本公司拥有控股财务权益的其他实体的账目。对于本公司拥有控股权的财务权益,本公司适用财务会计准则委员会会计准则编纂(“ASC”)810“合并”的规定,以报告可归因于非控股权的权益和净收益或亏损。本公司的所有重大公司间余额和交易均已在合并中冲销。
预算的使用
按照美国普遍接受的会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设可能会影响合并财务报表和附注中的某些报告金额和披露。管理层根据历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设做出估计。实际结果可能与这些估计不同。重大管理估计涉及应收票据和贷款拨备、长期商誉和无形资产的账面价值和减值、存货估值和陈旧、物业和设备的估计使用寿命、礼券和商品信用负债以及递延税款和税收不确定性。
F-6
收入确认
2018年1月1日,我们采用了主题606,本附注1稍后将进一步说明。另请参阅附注17,“收入”和20,“细分信息”,以了解更多信息,包括按细分市场细分收入。
现金和现金等价物
就综合现金流量表而言,本公司将购买时到期日为三个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物。
财务计量的公允价值
在确定公允价值计量时,公司遵循ASC 820“公允价值计量和披露”的规定。ASC820定义了公允价值,建立了根据GAAP计量公允价值的框架,并加强了关于公允价值计量的披露。本主题对公允价值提供了一致的定义,重点放在退出价格上,退出价格是在计量日期市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。本专题还在公允价值计量中优先考虑使用以市场为基础的信息,而不是特定于实体的信息,并根据截至计量日期的资产或负债估值中使用的投入的性质,建立公允价值计量的三级层次结构。三级层次结构如下:
第1级-定价投入是指截至计量日期相同资产或负债在活跃市场上的报价。
第2级-定价投入是类似资产和负债的报价,或通过与可观察到的市场数据的佐证,基本上在整个期限内直接或间接可观察到的投入。
第3级-资产和负债的定价输入是不可观察的,即反映报告实体自己对市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设的假设的输入。
在某些情况下,用于计量公允价值的投入可能属于公允价值层次的不同级别。在这种情况下,公允价值层次中的资产或负债水平基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。公司对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,并考虑资产或负债的特定因素。
该公司持有至到期的证券由美国财政部零息国库券、国库券和存单组成。该公司可供出售的证券包括在经纪账户中的货币市场共同基金中持有的共同基金,它们被归类为现金等价物。
这些投资的公允价值基于公认定价服务的报价,或者对于共同基金,以其收盘时公布的资产净值为基础。
本公司评估每个计量日期的投资水平,并根据本公司关于确认公允价值层级之间转移的会计政策,在导致转移的事件或环境变化的实际日期确认各水平之间的转移。在2019年和2018年期间,没有水平之间的转移。
应收账款和损失拨备
蜂窝零售
非现金销售的应收账款在客户占有产品或服务完成时记录,代表对第三方的索赔,将以现金结算,包括未结算的信用卡费用,并计入应收账款。应收账款的账面价值减去坏账准备后的账面价值代表其估计的可变现净值。
F-7
直接面向消费者
非现金销售的应收账款在订单发货时记录,代表对第三方的索赔,将以现金结算,包括未结算的信用卡费用和按条款批发销售,并计入应收账款。应收账款的账面价值减去坏账准备后的账面价值代表其估计的可变现净值。坏账准备是根据历史收款趋势、客户类型、未偿还应收账款的年龄和目前的经济状况来估计的。如果发生的事件或情况的变化表明特定的应收账款余额可能会减值,则会进一步考虑这些余额的可收回性,并相应地调整拨备。逾期应收账款余额在内部催收工作未成功收回到期款项时予以核销。
消费金融
应收贷款包括尚未到期的发薪日贷款、分期贷款和典当贷款的未付本金、利息和手续费余额,以及在最近180天内到期并有剩余余额的“迟发”发薪日贷款。逾期发薪日贷款通常是指客户的个人支票已经存入,但由于客户账户、已关闭账户或其他原因资金不足而被退还的未偿还贷款。所有退回的物品在180天后都会被注销,因为在该日期之后的收藏量并不大。贷款按成本加应计利息或手续费减去已支付的款项和应收贷款津贴计入。
本公司不专门为任何个人发薪日或分期付款贷款预留资金。该公司汇总贷款类型,以便使用一种分析历史投资组合统计数据和管理层对投资组合中提到的最近趋势的判断的方法来估计损失准备金。这一方法考虑了几个因素,包括(1)未偿还贷款本金、利息和手续费的金额,(2)过去24个月内贷款的历史冲销情况,(3)当前和预期的收款模式,以及(4)当前的经济趋势。该公司利用一个软件程序来协助跟踪其历史投资组合统计数据。对于发薪日和分期付款贷款的预期损失,贷款损失准备金主要基于我们按贷款类型净冲销的历史百分比,以适用的贷款本金、利息和未偿还费用余额为基础。本公司还定期对其贷款损失拨备进行回顾分析,以核实已建立的历史拨备与随后实际的贷款冲销和收回之间的联系。该公司意识到,随着情况的变化,它可能还需要在未来一段时间内预留额外的免税额。典当贷款的贷款损失或冲销不记录,因为抵押品的价值超过了贷款金额。
库存
蜂窝零售
由电话和配件组成的库存按成本列报,分别根据具体标识和加权平均成本确定。
直接面向消费者
存货采用加权平均法确定成本,以成本和市场中的较低者计价。
消费金融
商品库存以成本价或市场价中较低者为准。未偿还贷款的本金成为没收抵押品的存货成本。
长寿资产
财产和设备按成本减去累计折旧入账。相关资产的估计使用年限按直线法计提折旧如下:
● |
计算机设备和软件 |
3-10年 |
● |
改进和设备 |
3-15年 |
● |
建房 |
39年 |
维护和维修费用按更新和改进资本化时发生的运营费用计入运营费用。
F-8
该公司将与开发内部使用的软件相关的某些内部成本资本化,包括工资成本。这些成本从公司进入应用程序开发阶段开始资本化。当软件基本上完成并准备好用于其预期用途时,这些成本的资本化就停止了。只有预期会带来额外特性或功能的增强所产生的成本才会资本化,并在增强的预计使用寿命内支出。
有限年限无形资产指分配给通过业务收购获得的资产的公允价值管理,根据管理层对资产使用年限的估计,在3至15年内摊销,并须进行减值评估。
当事件或环境变化显示账面值可能无法收回时,本公司会评估除商誉以外的长期资产减值的可能性。可能引发减值审查的因素包括与预期的历史或预计的未来现金流相比表现明显不佳,收购资产的使用方式或整体业务战略的重大变化,以及重大负面行业事件或趋势。
商誉
商誉是指收购成本超过所收购的可识别有限活净资产的公允价值,不摊销。自10月1日起,每年对商誉进行减值测试,如果事件或环境变化表明可能出现减值,则更频繁地进行减值测试。公司在报告单位层面测试商誉减值,这与公司的部门保持一致。公司进行定性评估,以确定是否需要进行定量减损测试。如果在定性评估的基础上有必要进行定量测试,我们会采用公允价值测试。这项公允价值测试包括两个步骤。第一步是将我们净资产的账面价值与我们的公允价值进行比较。如果确定公允价值小于账面价值,则执行第二步以测量减损金额(如果有的话)。
商品信用和礼品卡负债
直接面向消费者
本公司对未兑换礼品卡、礼券和商品积分负有责任,直至兑换、欺骗或最多两年。该公司根据历史赎回趋势得出结论,这些债务从发行之日起超过两年被赎回的可能性微乎其微。这项责任也保留给管理层根据历史趋势估计的赎回率。
广告、营销和开发成本
直接面向消费者
除直接响应性广告外,公司按实际发生的广告费支出,其资本化和摊销在其预期的未来收益期间不超过6个月。直接回应广告主要包括目录书的制作、印刷和邮费。2019年12月31日和2018年12月31日的预付费广告费用分别为67万美元和88万美元。
消费金融
广告和营销费用在发生时计入费用。
基于股票的薪酬
该公司采用公允价值法对其员工股票薪酬计划进行会计处理。公允价值法要求公司估计其基于股票的奖励的授予日期的公允价值,并在必要的服务期或归属期限内将该公允价值摊销为补偿费用。
公司使用Black-Scholes期权定价模型来估计公司股票期权奖励的公允价值。使用期权定价模型在授予日确定基于股票的支付奖励的公允价值受到公司股价以及有关许多复杂和主观变量的假设的影响。这些变量包括奖励期间的预期股价波动、实际和预计的员工股票期权行使行为、无风险利率和预期股息。由于期权估值模型的固有局限性、不可预测的未来事件以及在确定股票奖励估值时使用的估算过程,奖励持有人实现的最终价值可能与公司财务报表中的支出金额大不相同。
F-9
基于股票的补偿费用是在扣除估计的没收金额后确认的,因此只对那些预计将被授予的基于股票的奖励确认费用。罚没率在授予时估计,如果实际没收与最初估计不同,如有必要,在随后的时期进行修订。
所得税
递延所得税反映了资产和负债的计税基础与其财务报告金额之间的差异在未来几年的税收后果,这是基于颁布的税法和预期差异将影响应税收入的期间适用的法定税率。估值免税额在必要时设立,以将递延税项资产减少到预期变现的金额。所得税拨备是指本年度已支付或应付的税款以及本年度递延税项资产和负债的变动。
每股普通股净收益(亏损)
每股普通股基本净收入(亏损)的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以当期已发行普通股的加权平均数量。摊薄后每股收益采用库存股方法,对期内所有潜在摊薄的普通股生效,包括股票期权。根据2015年2月6日生效的2015年股票激励计划授予的购买65,000股股票的期权(见附注15)于2019年12月31日未偿还。这些期权的执行价高于2019年12月31日和2018年12月31日的市场价,是反稀释的,因此不包括在稀释后每股收益的计算中。因此,截至2019年12月31日和2018年12月31日,没有稀释性普通股。
金融工具的公允价值
资产负债表中报告的现金、短期投资、应收账款和贷款、存货和应付账款为短期金额,其账面价值接近公允价值。资产负债表中报告的应付票据金额既有长期的,也有短期的,投资的金额是长期的,其账面价值接近公允价值。
重新分类
我们以前的财务报表的列报中对现金流量表进行了某些重新分类,以符合截至2019年12月31日的年度的列报。
近期会计公告
2016年2月,FASB发布了 ASU 2016-02,租赁(主题842),与资产负债表上租赁资产和租赁负债的确认有关,并 披露了有关租赁安排的关键信息。根据新的指导方针,承租人必须为所有租赁确认以下 :(1)租赁负债,即承租人支付租赁费用义务的现值;(2)使用权资产,代表承租人在租赁期内使用或控制指定资产的权利。所有实体必须对租赁进行分类,以确定如何确认 与租赁相关的收入和费用。承租人和出租人要求进行定量和定性披露,以实现使财务报表使用者能够评估租赁产生的现金流的金额、时间和不确定性的目标 。其目的是需要足够的信息来补充财务 报表中记录的金额,以便用户能够更多地了解实体租赁活动的性质。所有实体 都必须对财务报表中 最早比较期间开始后存在或签订的租赁使用修改后的追溯法。公司于2019年1月1日采用修改后的 追溯方法采用ASU 2016-02和ASC 842。有关进一步披露的信息,请参阅注释9。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具-信贷损失(主题326),与金融工具信贷损失的衡量有关。该准则要求按摊余成本计量的金融资产(或一组金融资产)应按预期收取的净额列报。ASU对2019年12月15日之后开始的年度报告期和该年度期间内的过渡期有效,允许及早采用,并使用修改后的追溯方法应用标准。本公司认为采用ASU 2016-13年度不会对我们的财务状况、经营业绩或合并财务报表产生实质性影响。
F-10
2018年7月,FASB发布了ASU 2018-11租赁目标改进(主题842),为实体提供实施新租赁标准ASU 2016-02某些方面的成本减免。具体地说,根据ASU 2018-11年度的修正案:(1)实体可以选择不重新计算过渡到新租赁标准时提供的比较期间,以及(2)出租人可以选择在满足某些条件时不将非租赁组成部分从租赁中分离出来。修订的生效日期与ASU 2016-02年度(本公司为2019年1月1日)相同。2019年1月1日,该公司采用了ASU 2018-11中提供的某些选项。有关进一步披露的信息,请参阅注释9。
本会计年度内发布或生效的任何其他新会计声明都没有或预计会对合并财务报表产生实质性影响。
2.操作环境固有的风险-
监管部门
该公司的消费金融部门活动受到许多联邦、州和地方法律、法规和规则的严格监管,这些法律、法规和规则可能会发生变化。新的法律、法规或规章可能会颁布或发布,对现有法律、法规或规章的解释可能会改变,监管机构的执法行动可能会加强。在过去的几年里,消费者权益保护团体和某些媒体报道一直主张政府和监管机构采取行动,禁止或严格限制本公司进行的此类次级贷款活动。经过几年的研究、辩论和公开听证会,2017年10月,美国消费者金融保护局(CFPB)通过了一项发薪日贷款的新规则。该规定原定于2019年8月生效,将对该行业施加重大限制,预计大量贷款人将被迫关闭门店。CFPB的研究预计贷款机构的数量将减少50%,而行业研究预测,如果该规则按最初采用的方式实施,流失率将高得多。
然而,2018年1月,CFPB发布了一份声明,表示打算对该规定进行“重新考虑”。CFPB网站上的最新信息表明,它正在考虑的提案包括取消规则中包含的强制性承保条款,并将其他条款的遵守日期从2019年8月19日推迟到2020年11月19日。目前还不确定该规则是会像宣布的那样实施,还是会用对该行业更有利的条款重写,还是会被彻底废除。如果该规定按规定执行,可能会对我们消费金融部门内开展的业务产生重大负面影响。
许多州的消费者权益保护团体正在积极寻求修改州法律,这将有效地结束发薪日贷款业务的生存能力,包括内布拉斯加州,我们在内布拉斯加州创造了大约30%的发薪日贷款收入或大约2%的综合收入。如果这些团体在内布拉斯加州取得成功,我们很可能会停止在内布拉斯加州的发薪日贷款活动。
上述规则或现行联邦、州或地方法律或法规中管理或以其他方式影响贷款的任何其他不利变化可能导致消费金融部门在某些或所有司法管辖区或地点的业务减少或停止。此外,任何不遵守任何适用的地方、州或联邦法律或法规的行为都可能导致罚款、诉讼、关闭一个或多个门店或负面宣传。任何这样的变化或失败都将对公司和部门的经营业绩和财务状况产生相应的影响,主要是因为停止或缩减业务造成的收入减少,或者通过增加法律支出或罚款导致营业收入减少,还可能由于营业收入损失或减少,或者如果负面宣传影响其根据需要获得额外融资的能力,也可能对公司的总体业务前景产生负面影响。
此外,联邦、州或地方法律法规的通过或对其解释的改变,在任何时候都可能从根本上禁止消费金融部门以目前的形式开展贷款业务。任何这样的法律或法规变化肯定会对公司、其经营业绩、财务状况和前景产生实质性的不利影响,甚至可能对消费金融部门的生存能力产生不利影响。
浓度
该公司在金融机构有活期存款,经常超过联邦存款保险公司的保险限额。截至2019年12月31日,该公司的活期存款超过保险金额约677万美元。
F-11
消费金融部门的应收贷款集中在次级抵押贷款市场和地理位置上,主要是在中西部地区。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,消费金融部门的地理经济和监管风险集中程度如下(在10%或更高的情况下,显示为各州消费金融部门收入的百分比):
消费金融细分市场 |
|||||||||
|
|
2019%的收入 |
|
|
2018%的收入 |
|
|||
内布拉斯加州 |
|
|
35 |
% |
|
|
36 |
% |
|
北达科他州 |
|
|
25 |
% |
|
|
23 |
% |
|
爱荷华州 |
|
|
16 |
% |
|
|
17 |
% |
|
怀俄明州 |
|
|
14 |
% |
|
|
14 |
% |
该公司的蜂窝零售部门是板球无线公司的授权零售商。作为一家专门为单一运营商运营的授权零售商,该公司受到多种因素的影响,包括来自单一品牌、单一电话供应商、单一操作系统供应商和精选第三方处理器的收入。
我们的Direct to Consumer子公司JPPA与第三方批发种植商达成了一项协议,协议有效期至2022年。种植者已经同意为JPPA进行研究,并维持JPPA的研究作物,以供产品销售到2022年。作为交换,这个种植者/研究人员(也是直接面向消费者的竞争对手)被允许在他们的批发部门销售某些Jackson&Perkins品牌的玫瑰。
3.现金等价物及投资-
下表显示了公司的现金等价物和持有至到期的投资,按重要投资类别记录为现金等价物或短期和长期投资:
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
||
现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
营业帐目 |
|
$ |
10,163,845 |
|
|
$ |
10,901,929 |
|
货币市场-美国财政部债券 |
|
|
4,450,433 |
|
|
|
2,808,576 |
|
美国财政部债务 |
|
|
12,518,262 |
|
|
|
3,014,478 |
|
小计 |
|
|
27,132,540 |
|
|
|
16,724,983 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
存单(4-24个月期限,FDIC保险) |
|
$ |
9,049,787 |
|
|
$ |
12,711,069 |
|
美国国债(期限不到一年) |
|
|
7,206,878 |
|
|
|
10,683,679 |
|
小计 |
|
|
16,256,665 |
|
|
|
23,394,748 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
$ |
43,389,205 |
|
|
$ |
40,119,731 |
|
持有至到期的投资包括以下内容:
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
成本 |
|
|
应计利息 |
|
|
摊销折扣 |
|
|
摊销成本 |
|
|
未实现 |
|
|
估计公允价值 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存单 |
|
$ |
9,051,618 |
|
|
$ |
34,169 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,049,787 |
|
|
$ |
(32,429 |
) |
|
$ |
9,017,358 |
|
|
美国国债 |
|
|
7,153,587 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,291 |
|
|
|
7,206,878 |
|
|
|
2,883 |
|
|
|
7,209,761 |
|
|
|
|
$ |
16,169,205 |
|
|
$ |
34,169 |
|
|
$ |
53,291 |
|
|
$ |
16,256,665 |
|
|
$ |
(29,546 |
) |
|
$ |
16,227,119 |
|
F-12
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
成本 |
|
|
应计利息 |
|
|
摊销折扣 |
|
|
摊销成本 |
|
|
未实现 |
|
|
估计公允价值 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存单 |
|
$ |
12,670,000 |
|
|
$ |
41,069 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12,711,069 |
|
|
$ |
(68,087 |
) |
|
$ |
12,642,982 |
|
|
美国国债 |
|
|
10,564,160 |
|
|
|
25,707 |
|
|
|
93,812 |
|
|
|
10,683,679 |
|
|
|
(30,229 |
) |
|
|
10,653,450 |
|
|
|
|
$ |
23,234,160 |
|
|
$ |
66,776 |
|
|
$ |
93,812 |
|
|
$ |
23,394,748 |
|
|
$ |
(98,316 |
) |
|
$ |
23,296,432 |
|
持有至到期投资和其他来源确认的利息收入如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期 |
|
$ |
488,824 |
|
|
$ |
503,502 |
|
其他 |
|
|
240,342 |
|
|
|
128,168 |
|
|
|
$ |
729,166 |
|
|
$ |
631,670 |
|
该公司将总计175万美元的现金存入一家金融机构的7个不同账户,以满足与该金融机构有其他业务关系的大股东的需要。这些账户中的资金可以随时提取,不以任何方式作为抵押品,并按市场条件持有。
4.应收贷款-
消费金融部门的未偿还应收贷款账龄如下:
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||
|
|
发薪水的日子 |
|
|
分期付款 |
|
|
典当 |
|
|
总计 |
|
|||||
当前 |
|
$ |
3,322,131 |
|
|
$ |
67,891 |
|
|
$ |
309,934 |
|
|
$ |
3,699,956 |
|
|
1-30 |
|
|
216,753 |
|
|
|
10,590 |
|
|
|
— |
|
|
|
227,343 |
|
|
31-60 |
|
|
140,872 |
|
|
|
6,234 |
|
|
|
— |
|
|
|
147,106 |
|
|
61-90 |
|
|
117,544 |
|
|
|
2,649 |
|
|
|
— |
|
|
|
120,193 |
|
|
91-120 |
|
|
118,626 |
|
|
|
840 |
|
|
|
— |
|
|
|
119,466 |
|
|
121-150 |
|
|
110,278 |
|
|
|
395 |
|
|
|
— |
|
|
|
110,673 |
|
|
151-180 |
|
|
108,674 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
108,674 |
|
|
|
|
|
4,134,878 |
|
|
|
88,599 |
|
|
|
309,934 |
|
|
|
4,533,411 |
|
|
免税额较低 |
|
|
(673,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(673,000 |
) |
|
|
|
$ |
3,461,878 |
|
|
$ |
88,599 |
|
|
$ |
309,934 |
|
|
$ |
3,860,411 |
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||
|
|
发薪水的日子 |
|
|
分期付款 |
|
|
典当 |
|
|
总计 |
|
|||||
当前 |
|
$ |
3,314,182 |
|
|
$ |
254,255 |
|
|
$ |
321,447 |
|
|
$ |
3,889,884 |
|
|
1-30 |
|
|
224,091 |
|
|
|
41,596 |
|
|
|
— |
|
|
|
265,687 |
|
|
31-60 |
|
|
199,259 |
|
|
|
30,285 |
|
|
|
— |
|
|
|
229,544 |
|
|
61-90 |
|
|
153,449 |
|
|
|
15,189 |
|
|
|
— |
|
|
|
168,638 |
|
|
91-120 |
|
|
131,480 |
|
|
|
9,001 |
|
|
|
— |
|
|
|
140,481 |
|
|
121-150 |
|
|
125,074 |
|
|
|
4,311 |
|
|
|
— |
|
|
|
129,385 |
|
|
151-180 |
|
|
101,619 |
|
|
|
4,604 |
|
|
|
— |
|
|
|
106,223 |
|
|
|
|
|
4,249,154 |
|
|
|
359,241 |
|
|
|
321,447 |
|
|
|
4,929,842 |
|
|
免税额较低 |
|
|
(770,000 |
) |
|
|
(48,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(818,000 |
) |
|
|
|
$ |
3,479,154 |
|
|
$ |
311,241 |
|
|
$ |
321,447 |
|
|
$ |
4,111,842 |
|
F-13
5.应收贷款津贴-
由于消费金融部门的收款努力,它历史上注销了大约40%的发薪日返还项目,这是构成应收贷款的最重要因素。根据支票退货日期之后的天数,发薪日退货项目的核销历史上大致跟踪如下百分比:1至30天-40%;31至60天-66%;61至90天-85%;91至120天-89%;以及121至150-92%和151+天-93%。
公司应收贷款津贴的结转情况如下:
|
|
年终十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
应收贷款备抵,年初 |
|
$ |
818,000 |
|
|
$ |
833,000 |
|
计入费用的贷款损失准备金 |
|
|
975,938 |
|
|
|
1,241,638 |
|
冲销,净额 |
|
|
(1,120,938 |
) |
|
|
(1,256,638 |
) |
应收贷款津贴,年终 |
|
$ |
673,000 |
|
|
$ |
818,000 |
|
6.应收账款-
应收账款按分部分列如下:
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||
|
|
蜂窝零售 |
|
|
直接面向消费者 |
|
|
消费金融 |
|
|
总计 |
|
|||||
应收账款 |
|
$ |
184,519 |
|
|
$ |
318,235 |
|
|
$ |
27,722 |
|
|
$ |
530,476 |
|
|
减去零用钱 |
|
|
— |
|
|
|
(13,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13,000 |
) |
|
应收账款净额 |
|
$ |
184,519 |
|
|
$ |
305,235 |
|
|
$ |
27,722 |
|
|
$ |
517,476 |
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||
|
|
蜂窝零售 |
|
|
直接面向消费者 |
|
|
消费金融 |
|
|
总计 |
|
|||||
应收账款 |
|
$ |
130,251 |
|
|
$ |
372,076 |
|
|
$ |
15,881 |
|
|
$ |
518,208 |
|
|
减去零用钱 |
|
|
— |
|
|
|
(25,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(25,000 |
) |
|
应收账款净额 |
|
$ |
130,251 |
|
|
$ |
347,076 |
|
|
$ |
15,881 |
|
|
$ |
493,208 |
|
应收账款的一部分是前一至五个工作日的未结清信用卡销售。这分别占2019年12月31日和2018年12月31日应收账款净余额的68%和57%。
7.库存-
库存包括:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
成品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
蜂窝零售 |
|
$ |
5,687,771 |
|
|
$ |
5,456,898 |
|
直接面向消费者 |
|
|
2,888,483 |
|
|
|
2,848,484 |
|
消费金融 |
|
|
819,437 |
|
|
|
832,130 |
|
储备 |
|
|
(1,065,000 |
) |
|
|
(670,000 |
) |
共计 |
|
$ |
8,330,691 |
|
|
$ |
8,467,512 |
|
由于某些公司产品的市场变化和由此导致的价值恶化,在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,该等库存的账面金额分别减少了约1,065,000美元和670,000美元。这些库存减记已反映在营业报表中的售出货物成本中。管理层认为,这些减值恰当地反映了成本或市场价格较低的库存,处置时不会产生额外损失。
F-14
8.财产及设备-
公司财产和设备的前滚如下:
|
|
2018年12月31日 |
|
|
收购 |
|
|
加法 |
|
|
删除部分 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
房产、设备和销售楼层 |
|
$ |
8,182,321 |
|
|
$ |
1,606,331 |
|
|
$ |
531,028 |
|
|
$ |
(1,840,524 |
) |
|
$ |
8,479,156 |
|
软件 |
|
|
1,736,669 |
|
|
|
— |
|
|
|
159,137 |
|
|
|
(11,325 |
) |
|
|
1,884,481 |
|
建筑物(拥有) |
|
|
5,458,008 |
|
|
|
— |
|
|
|
30,214 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,488,222 |
|
土地 |
|
|
1,200,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,200,000 |
|
|
|
|
16,576,998 |
|
|
|
1,606,331 |
|
|
|
720,379 |
|
|
|
(1,851,849 |
) |
|
|
17,051,859 |
|
累计折旧 |
|
|
(6,631,172 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,811,918 |
) |
|
|
1,116,274 |
|
|
|
(7,326,816 |
) |
|
|
$ |
9,945,826 |
|
|
$ |
1,606,331 |
|
|
$ |
(1,091,539 |
) |
|
$ |
(735,575 |
) |
|
$ |
9,725,043 |
|
|
|
2017年12月31日 |
|
|
收购 |
|
|
加法 |
|
|
删除部分 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||
房产、设备和销售楼层 |
|
$ |
8,706,997 |
|
|
$ |
30,000 |
|
|
$ |
693,448 |
|
|
$ |
(1,248,124 |
) |
|
$ |
8,182,321 |
|
软件 |
|
|
1,634,489 |
|
|
|
— |
|
|
|
102,180 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,736,669 |
|
建筑物拥有 |
|
|
5,292,753 |
|
|
|
— |
|
|
|
165,255 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,458,008 |
|
土地 |
|
|
1,200,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,200,000 |
|
其他 |
|
|
39,294 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(39,294 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
16,873,533 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
960,883 |
|
|
|
(1,287,418 |
) |
|
|
16,576,998 |
|
累计折旧 |
|
|
(5,526,299 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,899,114 |
) |
|
|
794,241 |
|
|
|
(6,631,172 |
) |
|
|
$ |
11,347,234 |
|
|
$ |
30,000 |
|
|
$ |
(938,231 |
) |
|
$ |
(493,177 |
) |
|
$ |
9,945,826 |
|
截至2019年12月31日,预计未来财产和设备折旧费用(单位:千)如下:
2020 |
|
$ |
1,765 |
|
2021 |
|
|
1,478 |
|
2022 |
|
|
903 |
|
2023 |
|
|
495 |
|
2024 |
|
|
303 |
|
此后 |
|
|
3,581 |
|
|
|
$ |
8,525 |
|
9.租契-
公司于2019年1月1日采用ASC 842-租赁,采用修改后的追溯法。本公司选择了ASU 2016-02年度提供的一揽子实际权宜之计救济选项,以及关于承租人不将租赁和非租赁组成部分分开的会计政策选择(选择适用于租赁房地产资产类别)。
采用ASC 842最显著的影响是确认经营租赁的使用权(ROU)资产和租赁负债分别为1153万美元和1176万美元,并逆转了2019年1月1日23万美元的递延租金。该公司的融资租赁会计保持不变,这是微不足道的。采用ASC 842对公司的经营业绩或现金流没有任何影响。
该公司有许多零售和办公空间租赁协议和微不足道的设备租赁协议,这些协议被计入经营租赁。房地产租约的期限通常为3至5年,其中许多租约包含类似续约期的选项。本公司决定一项安排在开始时是否为租约或包含租约。经营租赁计入简明综合资产负债表的经营租赁、使用权资产和经营租赁负债(流动和非流动)。融资租赁计入简明综合资产负债表中的物业和设备及融资租赁义务。
净收益资产及租赁负债乃根据生效日期租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。由于本公司的大部分租约并未提供隐含利率,管理层在厘定未来付款的现值时,采用了基于开始日期所得资料的本公司抵押递增借款利率。
F-15
租赁支付条件可以包括固定支付条件和可变支付条件。在厘定经营租赁负债时,会考虑固定付款条款及取决于某一指数(即消费物价指数或“消费物价指数”)或利率的浮动付款。虽然租赁负债不会因消费物价指数的变动而重新计量,但变动被视为可变租赁付款,并在产生该等付款的责任期间确认。不依赖于指数或费率的可变付款不包括在租赁负债确定中。相反,这些付款在发生时被确认为可变租赁费用。与租赁期限为一个月或以下的租赁有关的费用在发生时确认为可变租赁费用。可变租赁付款计入简明综合经营报表的经营成本和费用。
由于租赁会计需要重大假设和判断(包括合同是否包含租赁、对价的分配和贴现率的确定),做出的判断和估计可能会对确认的资产和负债额产生重大影响。
房地产资产类别的经营租赁费用的总构成(以千为单位)如下:
|
|
2019 |
|
|
经营租赁费用 |
|
$ |
5,701 |
|
可变租赁费用 |
|
|
2,708 |
|
租赁总费用 |
|
$ |
8,409 |
|
截至2019年12月31日,与经营租赁相关的其他信息如下:
加权平均剩余租赁期限(以年为单位) |
|
|
3.00 |
|
|
|
|
|
|
加权平均贴现率 |
|
|
5.8 |
% |
截至2019年12月31日,经营租赁项下的未来最低租赁付款(以千为单位)如下:
2020 |
|
$ |
5,660 |
|
2021 |
|
|
3,940 |
|
2022 |
|
|
2,403 |
|
2023 |
|
|
1,144 |
|
2024 |
|
|
525 |
|
此后 |
|
|
118 |
|
最低租赁付款总额 |
|
|
13,790 |
|
减去:推定利息 |
|
|
(1,265 |
) |
最低租赁付款现值总额 |
|
$ |
12,525 |
|
流动部分经营租赁负债 |
|
$ |
5,080 |
|
非流动经营租赁负债 |
|
|
7,445 |
|
经营租赁负债总额 |
|
$ |
12,525 |
|
10.商誉及长期资产-
2019年第四季度,本公司完成了商誉和长期资产的年度减值评估,确定没有减值。
F-16
商誉账面金额的前滚如下:
|
|
蜂窝零售细分市场 |
|
|
定向到消费者细分市场 |
|
|
消费金融细分市场 |
|
|
总计 |
|
||||
2017年12月31日的余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉 |
|
$ |
5,765,284 |
|
|
$ |
31,244 |
|
|
$ |
7,559,063 |
|
|
$ |
13,355,591 |
|
累计减值损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(7,559,063 |
) |
|
|
(7,559,063 |
) |
商誉,扣除减值损失后的净额 |
|
|
5,765,284 |
|
|
|
31,244 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,796,528 |
|
2018年活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内取得的商誉 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减值损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2018年12月31日的余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉 |
|
|
5,765,284 |
|
|
|
31,244 |
|
|
|
7,559,063 |
|
|
|
13,355,591 |
|
累计减值损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(7,559,063 |
) |
|
|
(7,559,063 |
) |
商誉,扣除减值损失后的净额 |
|
|
5,765,284 |
|
|
|
31,244 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,796,528 |
|
2019年活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内取得的商誉 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减值损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2019年12月31日的余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉 |
|
|
5,765,284 |
|
|
|
31,244 |
|
|
|
7,559,063 |
|
|
|
13,355,591 |
|
累计减值损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(7,559,063 |
) |
|
|
(7,559,063 |
) |
商誉,扣除减值损失后的净额 |
|
$ |
5,765,284 |
|
|
$ |
31,244 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,796,528 |
|
该公司无形资产的前滚如下:
|
|
2018年12月31日 |
|
|
收购 |
|
|
加法 |
|
|
删除部分 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
客户关系 |
|
$ |
10,142,533 |
|
|
$ |
747,903 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(888,405 |
) |
|
$ |
10,002,031 |
|
其他 |
|
|
227,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
227,000 |
|
应摊销无形资产 |
|
|
10,369,533 |
|
|
|
747,903 |
|
|
|
— |
|
|
|
(888,405 |
) |
|
|
10,229,031 |
|
累计摊销较少 |
|
|
(6,202,423 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(699,636 |
) |
|
|
714,678 |
|
|
|
(6,187,381 |
) |
应摊销无形资产净值 |
|
|
4,167,110 |
|
|
|
747,903 |
|
|
|
(699,636 |
) |
|
|
(173,727 |
) |
|
|
4,041,650 |
|
不可摊销商标 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
无形资产净额 |
|
$ |
4,167,110 |
|
|
$ |
747,903 |
|
|
$ |
(699,636 |
) |
|
$ |
(173,727 |
) |
|
$ |
4,041,650 |
|
|
|
2017年12月31日 |
|
|
收购 |
|
|
加法 |
|
|
删除部分 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||
客户关系 |
|
$ |
10,381,426 |
|
|
$ |
46,707 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(285,600 |
) |
|
$ |
10,142,533 |
|
其他 |
|
|
227,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
227,000 |
|
应摊销无形资产 |
|
|
10,608,426 |
|
|
|
46,707 |
|
|
|
— |
|
|
|
(285,600 |
) |
|
|
10,369,533 |
|
累计摊销较少 |
|
|
(5,620,657 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(794,688 |
) |
|
|
212,922 |
|
|
|
(6,202,423 |
) |
应摊销无形资产净值 |
|
|
4,987,769 |
|
|
|
46,707 |
|
|
|
(794,688 |
) |
|
|
(72,678 |
) |
|
|
4,167,110 |
|
不可摊销商标 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
无形资产净额 |
|
$ |
4,987,769 |
|
|
$ |
46,707 |
|
|
$ |
(794,688 |
) |
|
$ |
(72,678 |
) |
|
$ |
4,167,110 |
|
截至2019年12月31日,预计可摊销无形资产未来摊销费用如下:
2020 |
|
$ |
677,627 |
|
2021 |
|
|
578,832 |
|
2022 |
|
|
539,117 |
|
2023 |
|
|
521,452 |
|
2024 |
|
|
491,721 |
|
此后 |
|
|
1,232,901 |
|
|
|
$ |
4,041,650 |
|
11.应收贷款--非流动--
该公司有两笔应收非控制性权益的非流动贷款。这些贷款包括5%的年利率,不包括提前还款罚款,公司有权根据自己的选择将与税收无关的分配应用于未偿还余额。
F-17
12.递延收入及其他负债-
递延收入和其他负债包括以下内容:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
递延融资费 |
|
$ |
218,113 |
|
|
$ |
218,729 |
|
商品信用和礼品卡责任 |
|
|
576,717 |
|
|
|
794,043 |
|
总计 |
|
$ |
794,830 |
|
|
$ |
1,012,772 |
|
13.应付票据-长期-
本公司的长期债务 如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
应付给卖方的附属票据,每月仅支付6%的利息,由PQH担保,2022年8月5日到期,本金余额到期。 |
|
$ |
789,216 |
|
|
$ |
789,216 |
|
应付附属票据,每月本金6,692美元,利息5.5%,2024年1月4日到期。 |
|
|
296,035 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
1,085,251 |
|
|
|
789,216 |
|
较短的当前到期日 |
|
|
(65,414 |
) |
|
|
— |
|
|
|
$ |
1,019,837 |
|
|
$ |
789,216 |
|
截至2019年12月31日的未来最低长期本金支付如下:
2020 |
|
$ |
65,414 |
|
2021 |
|
|
69,202 |
|
2022 |
|
|
862,378 |
|
2023 |
|
|
77,347 |
|
2024 |
|
|
10,910 |
|
此后 |
|
|
— |
|
|
|
$ |
1,085,251 |
|
14.入息税-
所得税准备金包括当前应缴税额和递延至未来期间的税收后果准备金。递延所得税被确认为可归因于现有资产和负债的账面金额与其各自税基之间差异的未来税收后果。递延所得税资产和负债是使用制定的税率来计量的,这些税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入。
F-18
公司截至12月31日的年度所得税支出(福利)拨备如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
当前: |
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦制 |
|
$ |
1,026,000 |
|
|
$ |
— |
|
状态 |
|
|
292,000 |
|
|
|
42,000 |
|
|
|
|
1,318,000 |
|
|
|
42,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
延期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦制 |
|
|
(319,000 |
) |
|
|
(574,000 |
) |
状态 |
|
|
(91,000 |
) |
|
|
(87,000 |
) |
|
|
|
(410,000 |
) |
|
|
(661,000 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
908,000 |
|
|
$ |
(619,000 |
) |
递延所得税资产(负债)汇总如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
应收账款和应收贷款拨备 |
|
$ |
179,000 |
|
|
$ |
216,000 |
|
库存资本化 |
|
|
57,000 |
|
|
|
57,000 |
|
库存储备 |
|
|
139,000 |
|
|
|
136,000 |
|
应计费用 |
|
|
147,000 |
|
|
|
116,000 |
|
净营业亏损结转 |
|
|
— |
|
|
|
135,000 |
|
预付费用 |
|
|
(209,000 |
) |
|
|
(243,000 |
) |
财产和设备 |
|
|
(587,000 |
) |
|
|
(686,000 |
) |
商誉和无形资产 |
|
|
(111,000 |
) |
|
|
259,000 |
|
分期付款销售收入应收 |
|
|
— |
|
|
|
(785,000 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延所得税净资产(负债) |
|
$ |
(385,000 |
) |
|
$ |
(795,000 |
) |
在截至12月31日的一年中,法定联邦所得税税率与有效所得税税率之间的对账如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
使用法定联邦税率的所得税费用(福利) |
|
$ |
917,000 |
|
|
$ |
(449,000 |
) |
州所得税,扣除联邦福利后的净额 |
|
|
235,000 |
|
|
|
(55,000 |
) |
不可扣除的餐饮和娱乐 |
|
|
12,000 |
|
|
|
9,000 |
|
非控制性权益的转嫁收益 |
|
|
(270,000 |
) |
|
|
(163,000 |
) |
其他 |
|
|
14,000 |
|
|
|
39,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用(福利) |
|
$ |
908,000 |
|
|
$ |
(619,000 |
) |
截至2018年12月31日的年度,公司产生了约500,000美元的联邦净营业亏损(“NOL”),这些亏损在2019年得到了充分利用。
本公司的惯例是在利息和罚款费用中确认与所得税相关的罚款和/或利息 。截至2019年12月31日和2018年12月31日,本公司有一笔无形的应计利息和罚款。
该公司在美国联邦司法管辖区以及各州和地方司法管辖区缴纳所得税。各辖区内的税收法规以相关税收法律法规的解释为准,需要重大判断才能适用。在美国被普遍接受的会计原则要求管理层评估公司的纳税状况,如果公司采取了不确定的立场,而国税局审查后很可能不会持续下去,则确认纳税负债(或资产)。管理层已分析本公司的税务状况,并得出结论,截至2019年12月31日,已采取或预期采取的不确定立场不需要在合并财务报表中确认负债(或资产)或披露。本公司须接受税务辖区的例行审计。目前,该公司没有进行联邦或州审计。管理层认为,在2016年之前的几年内,公司不再需要缴纳所得税。
F-19
15.权益-
WCR 2015股票激励计划
2008年2月2日,本公司董事会批准通过了本公司2008年股票激励计划,根据该计划,预留发行普通股共计10万股。自2015年2月6日起, 董事会终止了2008年的股票激励计划,并通过了公司新的2015年股票激励计划。根据终止的计划, 没有发放或未发放奖励。截至2019年12月31日,已根据2015年计划授予65,000个期权 。
董事会或董事会委员会管理2015年股票激励计划,并有完全权力授予激励、解释该计划以及作出其认为对该计划的适当管理所必需和适宜的任何其他决定。(2)董事会或董事会委员会负责管理2015年股票激励计划,并有完全权力授予奖励、解释该计划以及作出其认为对该计划的适当管理必要和适宜的任何其他决定。为通过2015年股票激励计划,总共预留了10万股普通股。
2015股票激励计划允许以以下任何一种形式或组合形式授予激励:
|
● |
股票期权,包括根据1986年修订的“国税法”第422条规定符合条件的期权,称为“合格”或“激励”股票期权; |
|
● |
以普通股支付的股票增值权(通常称为“非典”); |
|
● |
限制性股票和限制性股票单位; |
|
● |
现金、股票或财产的业绩奖励;以及 |
|
● |
股票奖励。 |
下表汇总了截至2019年12月31日的未归属股票期权奖励以及当时结束的年度的变化:
|
|
股份数量 |
|
|
加权平均每股行权价 |
|
|
加权平均剩余合同期限(以年为单位) |
|
|
聚合内在价值 |
|
||||
未偿还且未归属于 2018年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
授与 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
既得 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
未偿还且未归属于 2019年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可在 2019年12月31日 |
|
|
65,000 |
|
|
$ |
6.00 |
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
既得期权于2015年2月9日授予,合约期为10年。截至2019年12月31日,未偿还既有期权的执行价超过了股票价值,因此在2019年12月31日,未偿还既得期权没有内在价值。截至2019年12月31日,无未确认的股基薪酬支出。
非控制性权益
子公司PQH拥有子公司有限责任公司不到100%的权益。对于本公司拥有控股权的财务权益,本公司适用美国会计准则810的规定,适用于报告可归因于非控股权的权益和净收益或亏损。
F-20
16.股息-
我们的董事会宣布2019年应支付的股息如下:
宣布的日期 |
记录日期 |
每股股息 |
付款日期 |
支付的股息 |
2019年2月2日 |
(2019年3月1日) |
$0.05 |
2019年3月11日 |
$469,434 |
2019年5月2日 |
2019年5月23日 |
$0.05 |
2019年6月3日 |
$469,434 |
2019年8月1日 |
2019年8月23日 |
$0.05 |
2019年9月3日 |
$468,912 |
2019年10月31日 |
2019年11月15日 |
$0.05 |
2019年11月25日 |
$467,435 |
17.收入-
根据ASC 606确认的从与客户签订的合同中产生的收入主要包括销售点的商品和服务销售以及板球无线公司的补偿。作为一家Cricket Wireless授权零售商,我们从Cricket Wireless获得补偿,因为我们激活了Cricket Wireless网络上的新客户,为现有Cricket Wireless客户激活了新设备(“后端补偿”),并向我们最初在Cricket Wireless GSM网络上激活的现有Cricket Wireless客户支付了持续服务费(“CSP”)。2019年和2018年,板球无线的薪酬分别为2919万美元和2929万美元。
消费金融部门的短期贷款协议和公司投资产生的收入根据ASC 825确认。
不包括销售税的商品净销售额合计 通常记录如下:
|
● |
蜂窝零售-净销售额反映的是销售点的交易价格,当收到或应收付款时,客户控制商品,并且适用于设备,设备已在Cricket Wireless网络上激活。无线设备的销售和激活还与Cricket Wireless的后端补偿记录相关。销售退货通常对我们的财务报表并不重要。 |
|
● |
直接面向消费者-净销售额反映产品发货给客户时的交易价格,FOB发货点,减去可变对价。运费和手续费也包括在总净销售额中。可变对价由估计的未来退货和商品信用组成,这些估计主要基于历史汇率和销售水平。 |
|
● |
消费金融-净销售额反映了当收到全额付款并由客户控制商品时,销售点的交易价格。销售退货通常对我们的财务报表并不重要。 |
客户支付的费用带来的服务收入通常在收到付款和客户获得服务好处时在销售点入账。Cricket Wireless的CSP补偿是在某些Cricket Wireless客户支付服务付款时记录的,正如Cricket Wireless向我们报告的那样。
根据ASC 825确认为收入,消费者金融贷款费用和现金预付款贷款的利息在固定收益的基础上按贷款期限按比率确认。分期贷款费用和利息使用利息法确认,但分期贷款发放费在无法偿还时确认,分期贷款维持费在赚取时确认。本公司根据贷款条款按固定收益率确认典当贷款的费用,减去基于历史没收利率的预期没收典当贷款的估计金额。
请参阅附注20,“细分信息”,了解按细分细分的收入分类。
F-21
18.其他营运开支-
截至12月31日的年度,其他营业费用细目如下:
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
银行手续费 |
|
$ |
1,956,674 |
|
|
$ |
1,915,795 |
|
收款成本 |
|
|
324,595 |
|
|
|
331,712 |
|
保险 |
|
|
805,547 |
|
|
|
867,204 |
|
管理费和咨询费 |
|
|
835,154 |
|
|
|
794,800 |
|
专业和咨询费 |
|
|
1,406,914 |
|
|
|
1,935,561 |
|
供应品 |
|
|
658,500 |
|
|
|
702,371 |
|
关闭/出售地点的处置损失 |
|
|
75,077 |
|
|
|
1,731,893 |
|
其他 |
|
|
2,385,780 |
|
|
|
2,538,773 |
|
|
|
$ |
8,448,241 |
|
|
$ |
10,818,109 |
|
19.收购 -
蜂窝零售收购
2019年,公司的蜂窝零售部门完成了多笔 小板球零售地点交易,总共收购了67个地点,其中大部分涉及卖方贡献 非控股权益。
采购价格计算如下:
2019 | ||||
现金 | $ | 738 | ||
应付票据 | 18 | |||
非控股权益/股权 | 218 | |||
$ | 974 |
购入和出资的资产和承担的负债(以 千为单位)按其截至购置日的估计公允价值记录如下:
2019 | ||||
现金 | $ | 136 | ||
库存 | 458 | |||
财产和设备 | 1,579 | |||
无形资产 | 748 | |||
经营性租赁使用权资产 | 3,606 | |||
其他资产 | 582 | |||
其他负债 | (1,179 | ) | ||
应付票据 | (1,350 | ) | ||
经营租赁负债 | (3,606 | ) | ||
$ | 974 |
20.细分市场信息-
该公司将其业务分成四个部门-蜂窝零售、直接面向消费者、消费金融和公司。蜂窝零售部门是Cricket Wireless的授权零售商,销售移动电话和配件、辅助服务,并作为客户的支付中心。直销部分,包括一个在线和直接营销分销零售商,提供的产品包括种子、活商品和花园配件,在Park Seed、Jackson&Perkins和Wayside Gardens旗下的零售市场和Park Wholesale旗下的批发市场运营,以及通过www.Vandyke.com域名和直接邮寄目录在互联网上运营的家居装修和修复产品的在线零售商。消费金融部门提供金融和辅助服务。公司部门包括母公司活动,包括收购部门和被收购子公司的管理。
F-22
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度相关分部信息如下:
2019年12月31日(单位:千) |
|||||||||||||||||||||
|
|
蜂窝零售 |
|
|
直接面向消费者 |
|
|
消费金融 |
|
|
公司 |
|
|
总计 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自外部客户的收入 |
|
$ |
68,682 |
|
|
$ |
38,024 |
|
|
$ |
1,696 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
108,402 |
|
|
手续费及利息收入 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,513 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,513 |
|
|
总收入 |
|
$ |
68,682 |
|
|
$ |
38,024 |
|
|
$ |
10,209 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
116,915 |
|
|
折旧及摊销 |
|
$ |
1,961 |
|
|
$ |
513 |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
2,512 |
|
|
利息支出 |
|
$ |
62 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
51 |
|
|
$ |
115 |
|
|
所得税费用(福利) |
|
$ |
490 |
|
|
$ |
175 |
|
|
$ |
381 |
|
|
$ |
(138 |
) |
|
$ |
908 |
|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
2,502 |
|
|
$ |
588 |
|
|
$ |
1,066 |
|
|
$ |
(700 |
) |
|
$ |
3,456 |
|
|
部门总资产 |
|
$ |
35,816 |
|
|
$ |
12,397 |
|
|
$ |
8,582 |
|
|
$ |
35,112 |
|
|
$ |
91,907 |
|
|
分段资产支出 |
|
$ |
1,007 |
|
|
$ |
308 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,315 |
|
2018年12月31日(单位:千) |
|||||||||||||||||||||
|
|
蜂窝零售 |
|
|
直接面向消费者 |
|
|
消费金融 |
|
|
公司 |
|
|
总计 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自外部客户的收入 |
|
$ |
65,096 |
|
|
$ |
38,433 |
|
|
$ |
1,813 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
105,342 |
|
|
手续费及利息收入 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,923 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8,923 |
|
|
总收入 |
|
$ |
65,096 |
|
|
$ |
38,433 |
|
|
$ |
10,736 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
114,265 |
|
|
折旧及摊销 |
|
$ |
2,121 |
|
|
$ |
512 |
|
|
$ |
51 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
2,694 |
|
|
利息支出 |
|
$ |
47 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
137 |
|
|
$ |
189 |
|
|
所得税费用(福利) |
|
$ |
(573 |
) |
|
$ |
(136 |
) |
|
$ |
397 |
|
|
$ |
(307 |
) |
|
$ |
(619 |
) |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
(1,272 |
) |
|
$ |
(481 |
) |
|
$ |
1,117 |
|
|
$ |
(885 |
) |
|
$ |
(1,521 |
) |
|
部门总资产 |
|
$ |
24,816 |
|
|
$ |
13,769 |
|
|
$ |
7,408 |
|
|
$ |
34,447 |
|
|
$ |
80,440 |
|
|
分段资产支出 |
|
$ |
512 |
|
|
$ |
504 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,038 |
|
21.承诺额和或有事项-
雇佣协议
本公司与其首席执行官John Quandahl先生签订了 雇佣协议。协议有效期为2019年11月1日至2022年11月。该协议规定了年度基本工资和年度绩效现金奖金的资格 用于管理,并包含惯例的非邀请函和竞业禁止条款,以及 公司无故终止或Quandahl先生有充分理由终止时的遣散费支付条款。
本公司与其首席财务官/首席投资官 Angel Donchev先生签订了修订后的 和重新签署的雇佣协议,该协议于2017年8月16日生效。该协议规定了年度基本工资和可自由支配的年度绩效奖金,最高可达135,000美元,并包含公司在无 原因的情况下终止合同时支付遣散费的条款。
该公司还与子公司管理层的某些成员签订了几份雇佣协议。每项协议的条款都不同。然而,这些协议中的一个或全部包括规定的基本工资和奖金潜力。这些协议还包括惯例的竞标和竞业禁止条款,以及公司无故终止时支付遣散费的条款。
F-23
根据众多雇佣协议,截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分别累积了约881,000美元和286,000美元的奖金。
转让租契
该公司的蜂窝零售部门已经将许多地点的业务转移给了其他经销商,并根据许多租赁协议仍然承担或有责任。截至2019年12月31日,与转让45个尚未从出租人获得释放的地点相关的转让或假设的不可撤销经营租赁的最低租赁支付约为2,208,000美元。
法律程序
本公司是正常业务过程中产生的各种法律诉讼的当事人。原告偶尔寻求惩罚性或惩罚性赔偿。本公司认为,此类正常和例行的诉讼不会对其综合财务业绩产生实质性影响。
22.管理和咨询协议-
本公司于二零一七年十一月一日与BlackStreet Capital Management,LLC(“BlackStreet”)订立第二份经修订及重新签署的管理及咨询协议(“BlackStreet”),根据该协议,BlackStreet向本公司提供若干财务、管理、策略及营运意见及协助。该协议要求公司在完成收购时向BlackStreet支付相当于400,000美元的费用,作为BlackStreet将该收购机会转介给本公司以及BlackStreet协助履行与此相关的尽职调查服务的代价。协议规定的年费相当于(I)674,840美元(每年增加5%)或(Ii)协议规定的西部资本公司“EBITDA”的5%,两者以较大者为准。最后,协议只有在双方同意的情况下才能终止。终止时,本公司应支付相当于之前12个月年费的三倍的终止费。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,与BlackStreet的管理和咨询协议相关的年度管理和咨询费分别为735,154美元和697,335美元。
23.董事会各委员会-
董事会已任命Ellery Roberts先生为董事会各委员会成员。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,年度董事和委员会费用 分别为42,000美元和21,000美元。
24.关联方交易-
租契
该公司根据经营租约向公司一名管理人员和另一方租用三处房产,一处是按月租赁,要求每月支付1680美元,另一处是按月租赁,要求每月支付1200美元,另一处是按月租赁,要求每月支付5500美元。
二零一一年八月三十一日,本公司就Ladary,LLC拥有的物业订立两份经营租约。Ladary在止赎销售中收购了这两处房产,部分股权由公司首席执行官和首席财务官、管理公司最大股东的管理公司的两名现任或前任董事和一名员工持有。其中一份租约取代了本公司与前业主签订的较早租约,租期为四年,每月租金总额为4,200美元,条款及条件与被取代的租约大体相似。2018年,Ladary,LLC出售了其中一处物业,并收购了另一处该公司现有租约到位的物业。本公司与前业主签订的租约为期五年,于2020年到期,每月租金总额为6,696美元。
2019年和2018年零售点相关方的年租金支出分别约为20.9万美元和20.5万美元。
F-24
25.后续活动-
分红
本公司董事会宣布2020年应支付的股息如下:
宣布的日期 |
记录日期 |
每股股息 |
付款日期 |
2020年2月13日 |
2020年2月28日 |
$0.05 |
2020年3月9日 |
我们评估了截至发布这些财务报表之日为止,2019年12月31日之后发生的所有事件或交易。在此期间,我们没有任何其他重大后续事件影响我们的财务报表。
F-25
第9项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9A控制和程序
对披露控制和程序的评价
我们维持信息披露控制和程序,旨在提供合理的保证,确保根据1934年“证券交易法”提交的报告中需要披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并积累这些信息并将其传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。一个控制系统,无论其构思和运作如何完善,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标得以实现。
我们利用赞助组织委员会的内部控制-集成框架,2013版设计、实施和评估我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的有效性。
截至2019年12月31日,我们的首席执行官和首席财务官对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估,该术语在1934年《证券交易法》(Securities And Exchange Act)下的规则13a-15(E)中定义。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2019年12月31日起有效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告内部控制是由公司主要执行人员和主要财务官设计或在其监督下设计的一套程序,旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,包括以下政策和程序:
|
● |
与保存合理、详细、准确和公平地反映我们对资产的交易和处置的记录有关; |
|
● |
提供合理保证,我们的交易被记录为必要的,以便根据GAAP编制我们的财务报表,并且我们的收入和支出仅根据我们的管理层和董事的授权进行;以及 |
|
● |
提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产。 |
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。值得注意的是,任何内部监控系统,无论其设计和运作如何完善,都只能提供合理的、而不是绝对的保证,确保系统的目标能够实现。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,公司管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》中提出的框架,对截至2019年12月31日的财务报告内部控制的设计和运行有效性进行了评估。
根据这一评估,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制自2019年12月31日起有效。独立注册会计师事务所Sadler,Gibb&And Associates,LLC无需发布,因此也没有发布截至2019年12月31日公司财务报告内部控制的证明报告。
28
财务报告内部控制的变化
在本报告所涵盖的会计年度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对该等控制产生重大影响的变化。
第9B项其他资料
没有。
29
第三部分
项目10董事、高级管理人员和公司治理
管理
我们的董事会由理查德·E·米勒、埃勒里·罗伯茨、凯文·库比、杰克·迈尔斯和约翰·昆达尔组成。下表列出了我们每一位现任董事和高管的姓名 和职位。
名字 |
|
年龄 |
|
职位 |
约翰·昆达尔 |
|
53 |
|
首席执行官、首席运营官兼董事 |
安吉尔·顿切夫 |
|
38 |
|
首席财务官、首席投资官 |
史蒂夫·埃尔贝克 |
|
55 |
|
秘书 |
埃勒里·罗伯茨 |
|
49 |
|
导演 |
理查德·米勒 |
|
73 |
|
导演 |
凯文·库比 |
|
51 |
|
导演 |
杰克·迈尔斯 |
|
28 |
|
导演 |
上述人士的传记如下:
约翰·昆达尔,是公司的首席执行官兼运营官。从2005年到加入怀俄明金融贷款人之前,Quandahl先生是Houlton Enterprise,Inc.的总裁,在此之前,他在1999年至2004年担任该公司的首席运营官。在他任职于怀俄明金融贷款人和霍尔顿企业公司期间,昆达尔先生和各自的雇主都在内布拉斯加州的奥马哈工作。1993年至1998年,昆达尔在银石集团(Silverstone Group,Inc.)担任财务总监,在此之前,他于1989年在内布拉斯加州税务局开始了他的税务审计师职业生涯。Quandahl先生是一名注册会计师(非在职),并获得了内布拉斯加-林肯大学的会计学学位。从2009年1月1日起,Quandahl先生被任命为我们的首席执行官,并在2011年5月之前担任我们的临时首席财务官。Quandahl先生于2009年3月9日被任命为董事会成员。
安吉尔·顿切夫2017年8月16日被任命为公司首席财务官。他于2015年2月加入公司担任首席投资官,并继续担任该职位。从2005年到2015年2月,Donchev先生受雇于BlackStreet Capital Management,LLC,这是一家特拉华州的有限责任公司,主要从事私人投资管理。在加入BlackStreet之前,Donchev先生在中端市场投资银行Stephens Inc.的公司金融部担任多面手。唐切夫从2012年2月开始担任AlphaGraphics,Inc.的董事,直到2017年10月出售AlphaGraphics。Donchev先生从2010年3月31日起担任公司董事,直至2014年10月1日辞职。顿切夫在过去15年中参与了对中低端市场公司的控股权收购,这些公司的总收入超过7亿美元。顿切夫先生是哈佛商学院校友,拥有得克萨斯大学奥斯汀分校麦库姆斯商学院的商业荣誉和金融学士学位。
史蒂夫·埃尔贝克被任命为 公司秘书于2017年8月16日,于2011年5月至2017年8月16日担任公司首席财务官,并担任公司部分子公司的首席财务官。Irlbeck先生于2009年1月加入本公司,担任本公司高级会计总监。从1995年到2008年,Irlbeck先生受雇于Lutz&Company,PC,这是一家位于内布拉斯加州奥马哈的公共会计和咨询公司,在那里他是税务合伙人。Irlbeck先生是一名注册会计师(非在职),并获得了克雷顿大学的会计学学位。
理查德·米勒是 独立业务顾问。此前,米勒是市值1.2亿美元的轮胎制造商倍耐力北美公司(Pirelli Tire North America)的首席执行长,以及市值2,500万美元的地区轮胎零售商邓恩轮胎公司(Dunn Tire Corporation)的首席执行长。之前的工作经验还包括邓洛普轮胎公司的高级运营职位。米勒先生曾担任True Home Value,Inc.执行主席,目前担任Swisher,Inc.和Swift Spin,Inc.的董事长。 这两家私人公司BlackStreet Capital Management,LLC为其提供管理和咨询服务。米勒先生是一名荣获勋章的前海军陆战队队长,拥有加利福尼亚州查普曼学院的学士学位。米勒先生之前 曾在2010至2015年间担任我们的董事会主席。
30
埃勒里·罗伯茨2010年5月10日被董事会任命为董事。罗伯茨先生为我们公司带来了20多年的私募股权投资经验。罗伯茨先生自1847 Holdings LLC于2013年1月22日成立以来一直担任该公司的董事长兼首席执行官。在1847 Holdings LLC成立之前,Roberts先生曾担任1847 Companies LLC的管理成员,该公司是两家中低端市场企业的买家和运营商,于2012年进行了资本重组。在1847家Companies,LLC之前,Roberts先生是RW Capital Partners LLC的联合创始人和联席管理负责人,从2009年10月到2011年6月,RW Capital Partners LLC收到了美国小企业管理局(SBA)的“绿灯”信。罗伯茨先生是Parallel Investment Partners LP(前身为SKM Growth Investors,LP)的创始成员之一,这是一家总部位于达拉斯的私募股权基金,专注于对全美中低端市场公司进行资本重组、收购和成长性资本投资。在平行任职期间,罗伯茨先生于2004年1月至2009年9月担任董事总经理,2003年1月至2003年12月担任副总裁,并于2000年1月至2002年12月担任高级助理。罗伯茨先生负责两个基金大约4亿美元的投资资本。在任职Parallel期间,罗伯茨先生还担任了环境照明概念公司、Hat World公司、Senex金融公司、Builders TradeSource公司、Action Sports公司、魏斯曼折扣房屋中心公司、Winnercom公司、米利家具公司、区域管理公司、Marmalade咖啡馆和柴油服务与供应公司(所有这些公司都是私营公司)的董事会成员。在此之前,罗伯茨先生于1997年7月至2000年12月担任Lazard Group LLC(纽约证券交易所市场代码:LAZ)或Lazard公司的副总裁。在拉扎德的时候, 他专注于住宅建筑、医疗保健、零售、工业和住宿领域,并获得了经验。在1997年加入Lazard之前,罗伯茨先生于1995年7月至1996年6月担任Colony Capital,Inc.的高级金融分析师,在那里他分析和执行了价值6.25亿美元的私人股本基金Colony Investors II,L.P.的交易。在此之前,他曾于1994年1月至1995年6月担任美邦公司(现称摩根士丹利美邦有限责任公司)公司金融部的财务分析师,在那里他参与了各种投资银行活动。在他的职业生涯中,罗伯茨先生直接参与了超过30亿美元的私募股权直接投资。罗伯茨先生在斯坦福大学获得英语学士学位。
凯文·库比在BC Alpha Holdings I的指导下,于2015年7月1日被任命为董事会成员,这与AlphaGraphics合并协议中授予该公司的某些董事任命权一致。Kuby先生是BlackStreet Capital Management,LLC的重组董事总经理,BlackStreet Capital Holdings,LLC的执行副总裁兼首席重组官,以及黑熊体育集团(Black Bear Sports Group,Inc)的运营执行副总裁。Kuby先生于2012年加入BlackStreet。在加入BlackStreet之前,Kuby先生曾在Alvarez&Marsal、FTI Consulting和普华永道(Pricewaterhouse Coopers)从事业务重组工作。目前,库比先生是AWE、ThinkDirect Marketing Group、Northern Brewer、Jerry‘s Subs and Pizza、iMarketing、笛卡尔公司、妈妈365公司、冰场控股公司和美国国家安全局媒体集团(NSA Media Group,Inc.)的董事会成员。库比先生拥有芝加哥大学的MBA学位和伊利诺伊大学厄巴纳/香槟分校(University of Illinois-Urbana/Champaign)的经济学学士学位。
杰克·迈尔斯,CFA于2019年8月28日在BC Alpha Holdings I的指导下被任命为董事会成员,这与Alpha Graphics合并协议中授予该公司的某些董事任命权一致。迈尔斯是BlackStreet Capital Management,LLC和BlackStreet Capital Holdings,LLC的合伙人,自2017年6月以来一直担任这两个职位。2013年至2017年,迈尔斯在FBR&Co.的投资银行部门担任助理和分析师,在那里他获得了多个行业的公开和私募股权发行以及并购交易方面的经验。迈尔斯先生以优异成绩毕业于维克森林大学,获得金融学士学位,是CFA特许持有人。迈尔斯先生还在AWE Acquisition,Inc.,NSA Media Holdings,Inc.,Cartesian Holdings,Inc.,Mom365 Holdings Corp.,Bijoux Nouveau,Inc.和Northern Brewer,LLC的董事会任职。
根据我们的公司章程,我们所有董事的任期将在下一次股东年会结束时届满。
在考虑董事 和被提名人是否具备使董事会能够根据公司的业务和结构有效履行其 监督职责的经验、资格、属性和技能时,董事会 除了与董事相关的任何独特技能或 属性外,还主要关注行业和交易经验以及其他背景。关于Quandahl先生,董事会考虑了他在会计、财务和税务方面的重要 经验、专业知识和背景,他在发薪日贷款行业以及零售运营方面的特殊经验,以及他在管理和评估 公司两个主要运营部门的协调和整合方面表现出的经验和技能。关于米勒先生, 董事会考虑了他的领导经验以及他在零售运营方面的背景和经验 。关于罗伯茨先生,董事会考虑了他在财务和资本结构方面的丰富经验、他之前的董事会领导经验以及他以前的零售运营经验。关于Kuby先生的 ,董事会考虑了他丰富的董事会经验以及他的重组知识和 经验。至于迈尔斯先生,他在并购和投资银行业务方面的经验得出的结论是,他应该担任 董事。
审计委员会财务专家
董事会已决定,审计委员会的唯一成员Ellery Roberts先生是“审计委员会财务专家”,这一术语在根据交易所法案颁布的S-K条例中有定义。罗伯特先生的相关经验详见上文第10项。如上所述,罗伯茨先生符合纳斯达克上市规则第5605(A)(2)节对“独立董事”的定义,并符合交易法第10A-3(B)(1)条规定的独立标准。董事会认定,罗伯茨先生能够阅读和理解基本财务报表,并具有过去在财务或会计方面的工作经验。
31
道德准则
我们通过了规范我们高级职员、董事和员工行为的道德准则,以促进我们财务报表的诚实、正直、忠诚和准确性。我们的道德准则已修改并重新声明,自2019年8月15日起生效。经修订和重述的《道德准则》的副本作为本报告的证物存档。您可以通过写信给我们并索取一份,免费获得道德规范的副本,请注意:John Quandahl,11550“I”Street,Omaha,Nebraska 68137。您也可以致电(402)551-8888索取副本。
遵守交易所法案第16(A)条的规定
1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第16(A)节要求我们的高级管理人员、董事和被认为拥有超过10% 注册类别股权的实益拥有人向证券交易委员会提交所有权和所有权变更报告。 SEC法规要求高级管理人员、董事和超过10%的股东向我们提供他们提交的所有第16(A)条表格的副本。仅根据我们对我们的 高级管理人员和董事以及WCR、LLC和BC Alpha Holdings I,LLC提供给我们的此类表格副本的审核,我们认为所有此类申报文件都是在2019年财政年度及时 提交的,只是Donchev先生和Miller先生各提交了一份迟提交的Form 4表格。
第11项高管薪酬
薪酬汇总表
下表列出了授予或赚取的现金和非现金薪酬:(I)在截至2019年12月31日的年度内担任西部资本主要高管和首席财务官的每名个人;以及(Ii)在截至2019年12月31日的年度结束时担任西部资本高管并在该财年以工资和奖金形式获得超过10万美元的其他每名个人。在本报告中,这些人统称为我们的“指名高管”。
姓名和主要职位 |
|
|
|
薪金 |
|
|
奖金 |
|
|
总计 |
约翰·昆达尔(1) 总统。和首席执行官 |
2019 2018 |
|
$ $ |
305,000 300,000 |
|
$ $ |
167,500 — |
|
$ $ |
472,500 300,000 |
安吉尔·顿切夫(2) 首席财务官、首席投资官 |
2019 2018 |
|
$ $ |
300,000 300,000 |
|
$ $ |
135,000 135,000 |
|
$ $ |
435,000 435,000 |
史蒂夫·埃尔贝克(3) 秘书 |
2019 2018 |
|
$ $ |
245,000 225,000 |
|
$ $ |
125,000 40,500 |
|
$ $ |
370,000 265,500 |
|
(1) |
Quandahl先生是我们的总裁兼首席执行官(2009年1月1日任命)和首席运营官(2007年11月29日任命)。 |
|
(2) |
Donchev先生担任我们的首席财务官(2017年8月16日任命)和首席投资官(2015年2月任命)。 |
|
(3) |
Irlbeck先生目前担任我们的秘书(2017年8月16日任命)和某些子公司的首席财务官。Irlbeck先生在2011年5月10日至2017年8月16日期间担任我们的首席财务官。 |
雇佣和变更控制协议
我们目前没有与任何被点名的高管或我们执行管理层的任何其他现任成员签订控制权变更协议。
Western Capital与Angel Donchev签订了经修订并重新签署的雇佣协议,自2017年8月16日起生效,根据该协议,Donchev先生成为公司首席财务官。顿切夫保留了他目前的头衔和公司首席投资官的职责,他自2015年2月以来一直担任这一职位。根据修订和重新签署的雇佣协议的条款,Donchev先生的年基本工资为300,000美元,并有资格获得以业绩为基础的年度现金奖金,目标金额为135,000美元。此外,西部资本加快了东切夫持有的已发行流通股期权的授予速度,使他有权在2025年3月31日之前以每股6.00美元的价格购买最多6.5万股普通股。修订和重新签署的雇佣协议包含其他习惯条款,包括约束Donchev先生的保密公约,以及如果公司无故终止Donchev先生的雇佣,公司有义务向Donchev先生支付12个月的基本工资作为遣散费。
32
自2016年4月1日起,我们与我们的首席执行官John Quandahl先生签订了修订和重新签署的雇佣和竞业禁止协议第一修正案。2019年11月,我们与Quandahl先生签订了一项新协议,有效期至2022年11月。该协议的期限为三年,并包含其他条款和条件,这些条款和条件类似于已到期的原始和修订协议的条款和条件。具体地说,修订和重述的协议为管理层提供了年度基本工资和年度绩效现金奖金池的资格。经修订及重述的协议亦载有惯常的竞业禁止及竞业禁止条款,以及本公司在无故终止或Quandahl先生有充分理由终止时支付遣散费的条款。
董事的薪酬
姓名和主要职位 |
|
|
|
补偿 |
|
|
其他年度薪酬 |
|
|
总计 |
理查德·米勒(1) 导演 |
2019 2018 |
|
$ $ |
— — |
|
$ $ |
100,000 100,000 |
|
$ $ |
100,000 100,000 |
埃勒里·罗伯茨(2) 导演 |
2019 2018 |
|
$ $ |
42,000 21,000 |
|
$ $ |
— — |
|
$ $ |
42,000 21,000 |
凯文·库比 导演 |
2019 2018 |
|
$ $ |
— — |
|
$ $ |
— — |
|
$ $ |
— — |
乔纳森·蒂普顿(3) 导演 |
2019 2018 |
|
$ $ |
— — |
|
$ $ |
— — |
|
$ $ |
— — |
杰克·迈尔斯(4) 导演 |
2019 2018 |
|
$ $ |
— — |
|
$ $ |
— — |
|
$ $ |
— — |
(1) |
米勒先生除了担任董事会董事外,还为公司提供管理咨询服务。根据咨询协议,他的年薪为10万美元。 |
(2) |
罗伯茨先生在董事会的审计委员会和薪酬委员会任职。关于这项服务,董事会批准了 补偿的支付。 |
(3) |
蒂普顿先生于2018年6月14日辞去董事会职务。 |
(4) |
迈尔斯先生被任命为董事会成员,自2019年8月28日起生效。 |
项目12某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表列出了截至2019年12月31日收盘时有关股权补偿计划(包括个人补偿安排)的某些信息,根据这些计划,我们的证券随后被授权发行。
|
|
行使未偿还期权、认股权证及权利时将发行的证券数目 |
|
未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 |
|
根据股权补偿计划剩余可供发行的证券数量(不包括a栏反映的证券) |
|
|
(a) |
|
(b) |
|
(c) |
证券持有人批准的股权补偿计划 |
|
65,000 |
|
6.00 |
|
35,000 (1) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 |
|
无 |
|
不适用 |
|
无 |
(1) |
2015年2月,我们的董事会通过了2015年股权激励计划。2015年股权激励计划于2016年1月20日获得股东批准。有关更多信息,请参阅本报告中我们合并财务报表附注的附注15,“权益”。根据适用的州法律或任何自律组织或报价服务(例如场外市场、纳斯达克、美国证券交易所或纽约证券交易所)的上市标准,我们不需要在发行任何补偿期权、认股权证或其他购买我们证券的权利之前获得我们证券持有人的批准。 |
我们子公司的某些经理为子公司股票发行了期权,如果行使这些期权,母公司在这些子公司的所有权将被稀释。
安全 某些受益所有者和管理层的所有权
截至2020年3月30日收盘,我们已发行普通股9,265,778股。目前,每股股本有权对我们股东投票表决的所有事项投一票。下表列出了截至2019年3月30日,实益拥有的普通股数量和流通股比例:
|
● |
公司所知的持有公司5%以上已发行普通股的实益所有人 |
|
● |
每位现任董事 |
|
● |
本公司的每名高管和上文第11项中指定为高管的其他人,以及 |
|
● |
所有现任高级管理人员和董事作为一个整体。 |
33
除非另有说明,否则以下每个人的地址是11550“I”Street,Omaha,Nebraska 68137,每个这样的人对他/她或其名字对面列出的股份拥有唯一投票权和投资权。
姓名和地址 |
|
实益拥有的普通股(1) |
|
百分比 普通股(1) |
|
理查德·米勒 |
|
92,166 |
|
* |
% |
埃勒里·罗伯茨 |
|
— |
|
— |
% |
凯文·库比 |
|
— |
|
— |
% |
杰克·迈尔斯 |
|
— |
|
— |
% |
约翰·昆达尔 |
|
30,000 |
|
* |
% |
史蒂夫·埃尔贝克 |
|
10,000 |
|
* |
% |
安吉尔·顿切夫 |
|
54,865 |
|
* |
% |
所有现任高管和董事作为一个整体(2) |
|
187,031 |
|
1.99 |
% |
WCR,LLC(3)C/o BlackStreet Capital Management,LLC 威斯康星大道5425号 套房#701 马里兰州切维蔡斯,邮编:20815 |
|
4,117,510 |
|
44.44 |
% |
BC Alpha Holdings I,LLC(4) C/o BlackStreet Capital Management,LLC 威斯康星大道5425号 套房#701 马里兰州切维蔡斯,邮编:20815 |
|
1,480,691 |
|
15.98 |
% |
BlackStreet Capital Advisors II,LLC(5) 威斯康星大道5425号 套房#701 马里兰州切维蔡斯,邮编:20815 |
|
667,511 |
|
7.20 |
% |
* |
不到百分之一。 |
(1) |
受益所有权是根据证券交易委员会的规则确定的,包括与证券有关的一般投票权和/或投资权。在当前可行使或可在创纪录利率的60天内行使的期权或认股权证可发行的普通股股票,以及在60天内可兑换或可转换的其他证券转换后可发行的普通股,在计算持有该等证券的人的实益所有权百分比时被视为已发行普通股,但在计算任何其他人的实益所有权百分比时不被视为已发行普通股。根据美国证券交易委员会适用的规则,每个人的实益所有权是通过将他们拥有实益所有权的股票总数除以公司已发行股票总数来计算的。在任何情况下,如果个人对未发行的证券拥有实益所有权,但在未来60天内行使期权或认股权证或类似权利时可以发行,那么在上述计算中,相同数量的股票将被添加到分母中。由于表中“普通股百分比”一栏中列出的每个人受益所有权的计算可能包括目前未发行的股票,因此该栏中列出的百分比总和可能超过100%。 |
(2) |
由米勒、罗伯茨、库比、昆达尔、伊尔贝克、顿切夫和迈尔斯先生组成。 |
(3) |
表格中包含的股票数字取自WCR,这是有限责任公司最近一次根据1934年证券交易法第13节提交的文件,于2017年1月9日提交。 |
(4) |
表格中包含的股票数字取自BC Alpha Holdings I,这是LLC最近一次根据1934年证券交易法第13节提交的文件,于2017年1月9日提交。 |
34
(5) |
表格中包含的股票数据取自BlackStreet Capital Advisors II,这是有限责任公司最近一次根据1934年证券交易法第13节提交的文件,于2017年1月9日提交。 |
项目13某些关系和相关交易以及董事独立性
某些关系和交易
没有。
关联方交易策略
董事会通过了书面的利益冲突和关联方交易政策。该政策管理对所有关联方交易的批准,但仅限于某些惯例例外(例如,补偿、某些慈善捐赠、一般向所有员工提供的交易等)。这份保单包含了5000美元的最低美元门槛。
整个董事会管理这项政策,并批准任何关联方交易。在每个日历年的第一次定期会议上,管理层披露本公司将在该日历年进行的任何已知关联方交易,包括此类交易的拟议总价值(如果适用)。在充分披露所有重要事实、审查和讨论后,董事会投票决定是否批准拟议的交易。如果关联方交易正在进行,董事会可以制定指导方针,供管理层在与关联方的持续交易中遵循。然而,管理层通常需要向董事会通报在第一次历年会议上批准的关联方交易的任何重大变化。
如果管理层在第一次历年会议后建议进行任何关联方交易,此类交易一般会事先提交董事会批准,或由管理层初步达成,但须经董事会批准。如果未获得批准,管理层必须尽一切合理努力取消或废止此类交易。
在程序上,任何董事不得在批准其为关联方的关联方交易时投票,但该董事可以参加相关讨论,并应向董事会提供有关该关联方交易及其利益的所有重大信息。
董事独立性
公司没有常设的提名委员会。取而代之的是,整个董事会都有责任确定潜在的董事提名人选,以便在董事会任职。
董事会有一个常设的薪酬委员会和审计委员会。薪酬委员会由罗伯茨先生组成。审计委员会由罗伯茨先生组成。董事会已认定,只有Roberts先生是“独立的”,该词的定义见纳斯达克上市规则第5605(A)(2)节,并符合交易所法案第10A-3(B)(1)条规定的独立标准。根据适用的证券交易委员会规则,前面披露的有关董事独立性的信息是必需的。然而,作为一家股票在OTCQB上市交易的公司,我们的董事会根本不需要有任何独立董事,或者任何独立董事在任何特定的董事会委员会任职。
35
项目14首席会计师费用和服务
下表汇总了2019财年和2018财年提供的审计和非审计服务的费用。Sadler,Gibb&Associates,LLC审查了我们的季度文件,并审计了公司2019年和2018年的合并财务报表。
独立注册会计师事务所收费 |
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
审计费 |
$ |
130,000 |
|
$ |
117,500 |
审计相关费用 |
|
— |
|
|
— |
税费 |
|
— |
|
|
— |
所有其他费用 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
总计 |
$ |
130,000 |
|
$ |
117,500 |
我们的审计师Sadler,Gibb&Associates,LLC在2019财年或2018财年都没有提供任何其他与审计相关的、与税收相关的或其他费用服务。
审计费。本标题下确定的费用是与审计我们的年度综合财务报表、审查我们的季度简明综合财务报表以及所确定年度的法定和监管文件和活动相关的专业费用。
审批政策。我们的审计委员会事先批准我们的独立注册会计师事务所提供的所有服务。我们独立注册会计师事务所在截至2019年和2018年的年度内的所有业务都是由审计委员会预先批准的。
36
第四部分
项目15证物和财务报表附表
财务报表
项目 |
|
页面 |
独立注册会计师事务所合并财务报表报告 |
|
F-1 |
合并资产负债表-2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
F-2 |
综合经营报表-截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度 |
|
F-3 |
股东权益综合报表-截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度 |
|
F-4 |
合并现金流量表-截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度 |
|
F-5 |
合并财务报表附注 |
|
F-6 |
展品
证物编号: |
|
描述 |
3.1 |
|
公司注册证书,于2016年5月11日提交给特拉华州州务卿(通过引用附件3.1并入注册人于2016年5月17日提交的当前8-K表格报告中)。 |
3.2 |
|
2016年5月11日生效的章程(通过引用附件3.2并入注册人于2016年5月17日提交的当前8-K表格报告中)。 |
4.1 | 注册人证券说明 | |
10.1 |
|
2015年股票激励计划(通过引用附件10.1并入注册人于2015年2月9日提交的8-K表格的当前报告中)。 |
10.2 |
|
2015年股票激励计划使用的股票期权协议表格(通过引用附件10.3并入注册人于2015年2月9日提交的8-K表格的当前报告中)。 |
10.3 |
|
截至2010年4月1日与Ric Miller Consulting,Inc.签订的咨询协议(通过引用附件10.17并入注册人于2012年3月30日提交的Form 10-K年度报告中)。 |
10.4 |
|
与John Quandahl的雇佣协议日期为2019年11月1日(随同存档). |
10.5 |
|
修订并重新签署了与Angel Donchev的雇佣协议,自2017年8月16日起生效(通过引用附件10.1并入注册人于2017年11月14日提交的Form 10-Q季度报告中)。 |
10.6 |
|
与BlackStreet Capital Management,LLC的第二次修订和重新签署的管理和咨询协议,于2017年11月1日生效(通过引用附件10.2并入注册人于2017年11月14日提交的Form 10-Q季度报告中)。 |
14 |
|
道德准则 (自2019年8月15日起修订并重述)(随函存档) |
21 |
|
子公司名单(在此提交). |
31.1 |
|
根据2002年萨班斯·奥克斯利法案第302条的认证(在此提交). |
31.2 |
|
根据2002年萨班斯·奥克斯利法案第302条的认证(在此提交). |
32 |
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的第1350条认证(在此提交). |
101.INS |
|
XBRL实例文档(在此提交). |
101.SCH |
|
XBRL架构文档(在此提交). |
37
101.CAL |
|
XBRL计算链接库文档(在此提交). |
101.DEF |
|
XBRL定义链接库文档(在此提交). |
101.LAB |
|
XBRL标签链接库文档(在此提交). |
101.PRE |
|
XBRL演示文稿链接库文档(在此提交). |
38
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
|
西部资本资源公司 |
|
|
|
|
|
/s/John Quandahl |
3/30/20 |
|
约翰·昆达尔 |
|
|
|
|
|
首席执行官 |
|
|
|
|
|
/s/安吉尔·顿切夫 |
3/30/20 |
|
安吉尔·顿切夫 |
|
|
|
|
|
首席财务官 |
|
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
/s/John Quandahl |
3/30/20 |
|
/s/埃勒里·罗伯茨(Ellery Roberts),董事 |
3/30/20 |
John Quandahl,董事、首席执行官、首席运营官(首席执行官) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/安吉尔·顿切夫 |
3/30/20 |
|
/s/理查德·米勒,董事 |
3/30/20 |
首席财务官Angel Donchev(首席财务官和首席会计官) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/凯文·库比 |
3/30/20 |
|
/s/Jack Myers |
3/30/20 |
凯文·库比(Kevin Kuby),导演 |
|
|
杰克·迈尔斯(Jack Myers),董事 |
|
39