展品 99.2

高级 生物医学技术公司。

披露 委员会

宪章

披露 政策

本公司向证券持有人或投资界作出的所有 财务披露应(I)准确、完整和及时,(Ii)在所有重要方面公平地反映本公司的财务状况、经营业绩和现金流,以及(Iii)满足任何其他法律、法规或证券交易所的要求。

委员会 目的

公司披露委员会(“委员会”)应协助公司的高级管理人员和董事 (统称“高级管理人员”)履行公司的职责,包括:(I) 识别和披露有关公司的重要信息,以及(Ii)公司财务报告的准确性、完整性和及时性 。

责任

委员会应接受高级官员的监督和监督,负责下列任务:

审查 并在必要时帮助修订公司的控制程序和其他程序(“披露控制和程序”) 以确保(I)公司要求向证券交易委员会(SEC)披露的信息以及公司将向公众披露的其他书面信息被记录、处理、 汇总并准确、及时地报告,以及(Ii)此类信息被积累并传达给管理层, 包括高级管理人员,在适当的情况下,允许及时决定所需的披露。
协助 记录、监控披露控制程序的完整性并评估其有效性。
审查 公司的(I)Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书、重大登记声明以及提交给SEC的任何其他信息(统称为“报告”)、 (Ii)包含财务信息、收益指引、前瞻性陈述、重大交易信息的新闻稿或向公司证券持有人提供的其他信息材料,(Iii)广泛传播给股东的通信。以及(Iv)其他相关通信或陈述(统称为“披露声明”)。
讨论与委员会职责和程序有关的 信息,包括(I)披露报表的准备和(Ii)披露控制程序和程序的有效性评估。

其他 职责

委员会应承担任何高级官员可能不时指派 的与委员会宗旨一致的其他职责。

披露 控制注意事项

委员会应根据以下因素审查和修订披露控制程序:

控制 环境:董事会和审计委员会的指令;公司管理人员和员工的诚信和道德价值观,包括“最高层的基调”;公司的行为准则;以及管理理念和经营方式,包括如何组织员工和如何授权。
风险 评估:识别和分析实现准确和及时披露目标的相关风险, 构成确定如何管理风险的基础。
控制 活动:确保采取必要行动以应对和处理实现目标的风险的程序。
信息 和沟通:财务信息在整个组织(即,整个组织的上下和 )中的积累、传递和传播。
监控: 通过持续监测和单独评估(包括通过定期管理监督和报告上游缺陷),随时间评估财务报告系统的质量。

组织

委员会的 成员将由公司的高级管理人员和董事组成。

委员会可指定两名或两名以上个人,其中至少一人应了解财务报告,另一人 应了解法律,当时间不允许委员会全面审查时,他们可以共同行动,审查披露声明。

高级官员可以选择随时承担本宪章确定的披露委员会的部分或全部职责,例如,在时间不允许 委员会全体成员(或指定的个人)开会或采取行动时,批准披露声明。

椅子

公司首席财务官应担任委员会主席(除非并直至委员会的另一名成员 由任何高级管理人员如此任命)。

会议 和程序

委员会应根据情况频繁、正式或非正式地召开会议或采取行动,以(I)确保披露声明的准确性、完整性和及时性,以及(Ii)评估披露控制程序和程序,并确定在编制报告 或其他披露声明时是否有必要或适宜对披露控制程序和程序进行任何 更改,同时考虑到自最近一次评估以来的事态发展,包括公司组织和业务线的重大变化

委员会应正式或非正式地通过其认为必要的程序,以促进履行 其职责。

完全 访问

委员会应完全访问与履行其职责相关的公司所有账簿、记录、资产、设施和人员,包括 内部审计师。

章程 评审

委员会应每年审查和评估本宪章,并建议高级军官批准任何拟议的修改。

释义

关于本宪章或委员会职责或程序的任何解释问题应首先由主席决定,并在必要的范围内最终由高级官员决定。 有关本宪章或委员会职责或程序的任何解释问题应首先由主席决定,并在必要的范围内最终由高级官员决定。