美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格
(标记一)
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根据证券条例第13或15(D)条提交季度报告1934年《交换法》 |
在截至本季度末的季度内
或
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根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_的过渡期
佣金档案编号
(注册人的确切姓名载于其约章)
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(述明或其他司法管辖权 |
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(税务局雇主 |
公司或组织) |
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识别号码) |
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(主要行政办公室地址,包括邮政编码)
(
(注册人电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前会计年度,如果自上次报告以来发生更改)
根据该法第12(B)节登记的证券:
每节课的标题 |
交易代码 |
注册的每个交易所的名称 |
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香港联合交易所有限公司 |
用复选标记表示注册人(1)是否已提交第13条要求提交的所有报告或 15(D)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短期限内),以及(2)在过去90天内一直受到此类备案要求的约束。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒ |
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加速的文件管理器 |
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非加速文件服务器 |
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规模较小的新闻报道公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。*是。
截至2021年8月2日,注册人的普通股流通股数量为
百胜中国控股有限公司
索引
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页面 |
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不是的。 |
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第一部分: |
财务信息 |
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项目1--财务报表 |
3 |
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简明综合收益表--截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度和年度(未经审计) |
3 |
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简明综合全面收益表-截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度和年度(未经审计) |
4 |
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简明合并现金流量表--截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度(未经审计) |
5 |
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简明合并资产负债表--2021年6月30日(未经审计)和2020年12月31日 |
6 |
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简明合并财务报表附注(未经审计) |
7 |
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项目2-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
28 |
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项目3--关于市场风险的定量和定性披露 |
47 |
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项目4--控制和程序 |
47 |
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第二部分。 |
其他信息 |
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项目1--法律诉讼 |
48 |
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项目1A--风险因素 |
48 |
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项目2--未登记的股权证券销售和收益的使用 |
48 |
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项目6--展品 |
49 |
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签名 |
50 |
2
第一部分-财务信息
第1项。 |
财务报表 |
简明综合损益表(未经审计)
百胜中国控股有限公司
(单位:百万美元,每股数据除外)
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截至的季度 |
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年初至今为止 |
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收入 |
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公司销售额 |
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特许经营费和收入 |
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与客户进行交易的收入 **加盟商和未合并的附属公司 |
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其他收入 |
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总收入 |
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成本和费用(净额) |
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公司餐厅 |
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食物和纸张 |
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工资总额和员工福利 |
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入住率和其他运营费用 |
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公司餐厅费用 |
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一般和行政费用 |
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特许经营费用 |
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与以下项目进行交易的费用 **加盟商和未合并的附属公司 |
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其他运营成本和费用 |
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结账和减值费用(净额) |
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其他费用(收入),净额 |
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总成本和费用(净额) |
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营业利润 |
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利息收入,净额 |
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投资收益(亏损) |
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所得税前收入 |
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所得税拨备 |
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净收入--包括非控股权益 |
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净收入--非控制性权益 |
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净收入-百胜中国控股有限公司 |
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加权平均已发行普通股 (单位:百万): |
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基本信息 |
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稀释 |
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普通股基本每股收益 |
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稀释后每股普通股收益 |
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请参阅简明合并财务报表附注。
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简明综合全面收益表(未经审计)
百胜中国控股有限公司
(单位:百万美元)
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截至的季度 |
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年初至今为止 |
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净收入--包括非控股权益 |
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其他综合收益(亏损),税后净额为零: |
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外币折算调整 |
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综合收益--包括非控股权益 |
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综合收益--非控制性权益 |
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全面收益-百胜中国控股有限公司(Yum China Holdings,Inc.) |
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请参阅简明合并财务报表附注。
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现金流量表简明合并报表(未经审计)
百胜中国控股有限公司
(单位:百万美元)
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年初至今为止 |
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6/30/2020 |
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现金流-经营活动 |
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净收入--包括非控股权益 |
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折旧及摊销 |
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非现金经营租赁成本 |
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关闭和减值费用 |
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投资损失(收益) |
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投资于未合并关联公司的股权收入 |
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从未合并关联公司获得的收入分配 |
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递延所得税 |
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基于股份的薪酬费用 |
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应收账款的变动 |
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库存变动情况 |
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预付费用和其他流动资产的变动 |
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应付帐款和其他流动负债的变动 |
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应付所得税的变动 |
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非流动经营租赁负债变动 |
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其他,净额 |
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经营活动提供的净现金 |
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现金流--投资活动 |
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资本支出 |
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购买短期投资 |
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购买长期定期存款 |
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短期投资的到期日 |
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对未合并关联公司的贡献 |
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收购业务,扣除收购现金后的净额 |
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股权证券投资 |
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股权证券的处置 |
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其他,净额 |
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用于投资活动的净现金 |
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现金流--融资活动 |
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普通股股份回购 |
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普通股支付的现金股利 |
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支付给非控股权益的股息 |
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其他,净额 |
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用于融资活动的净现金 |
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汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
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现金、现金等价物和限制性现金净增(减) |
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现金、现金等价物和限制性现金-期初 |
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现金、现金等价物和限制性现金期末 |
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补充现金流数据 |
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缴纳所得税的现金 |
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非现金投融资活动 |
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资本支出计入应付帐款和其他流动负债 |
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请参阅简明合并财务报表附注。
5
凝缩 合并资产负债表
百胜中国控股有限公司
(单位:百万美元)
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6/30/2021 |
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12/31/2020 |
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(未经审计) |
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资产 |
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现金和现金等价物 |
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短期投资 |
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应收账款净额 |
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库存,净额 |
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预付费用和其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产、厂房和设备、净值 |
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经营性租赁使用权资产 |
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商誉 |
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无形资产,净额 |
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递延所得税资产 |
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对未合并附属公司的投资 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债、可赎回的非控股权益和权益 |
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流动负债 |
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应付帐款和其他流动负债 |
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应付所得税 |
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流动负债总额 |
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非流动经营租赁负债 |
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非流动融资租赁负债 |
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递延所得税负债 |
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其他负债 |
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总负债 |
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可赎回的非控股权益 |
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权益 |
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普通股,$ |
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库存股 |
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额外实收资本 |
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留存收益 |
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累计其他综合收益 |
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百胜中国控股有限公司股东权益总额 |
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非控制性权益 |
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总股本 |
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总负债、可赎回的非控股权益和股权 |
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请参阅简明合并财务报表附注。
6
简明合并财务报表附注(未经审计)
(表格金额(百万美元,不包括股数和每股数据)
注1-业务描述
百胜中国控股有限公司(“百胜中国”及其子公司“公司”、“我们”、“我们”和“我们”)成立于
本公司拥有、特许经营或拥有拥有及经营肯德基、必胜客、小肥羊、黄继黄、COFFii&Joy、东方曙光、塔可钟及Lavazza概念(统称为“概念”)餐厅的实体(亦称为“门店”或“单位”)。关于该公司于2016年与其前母公司百胜餐饮集团(Yum!百胜餐饮咨询(上海)有限公司(“百胜餐饮咨询(上海)有限公司”)是百胜餐饮咨询(上海)有限公司(“百胜餐饮咨询(上海)有限公司”)的全资间接子公司,百胜餐饮咨询(上海)有限公司(“百胜餐饮咨询(上海)有限公司”)与百胜餐饮咨询(上海)有限公司(“百胜餐饮咨询(上海)有限公司”)通过百胜餐饮咨询(上海)有限公司(百胜餐饮咨询(上海)有限公司(“百胜餐饮咨询(上海亚洲餐饮私人有限公司。百胜的另一家子公司百胜集团有限公司,从2016年10月31日到2019年12月31日。根据总许可协议,我们是肯德基、必胜客的独家特许持有人,并在实现若干商定的里程碑的情况下,在中华人民共和国(“中华人民共和国”或“中国”)(香港、澳门和台湾除外)的餐饮服务方面拥有Taco Bell品牌及其相关标志和其他知识产权。许可证的有效期为50年,对于附加的连续续订期限,可自动续订
本公司还拥有中国老牌在线外卖服务提供商道家网(“道家”)控股公司的控股权。
2017年,公司开始开展电子商务业务,直接通过公司的电子商务平台向客户提供包括电子产品、家居厨房配件、生鲜食品和其他一般商品在内的多种产品。
于2020年4月,本公司完成对
同样在2020年4月,本公司与世界知名的意大利家族咖啡公司Lavazza Group合作,成立了一家合资公司,在中国探索和开发Lavazza咖啡店的概念。
在……里面2020年8月,本公司完成了对另一家
本公司拥有
7
该公司的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市,代码为“YUMC”。于2020年9月10日,本公司完成其普通股在香港联合交易所(“港交所”)主板的第二次上市,股份代号为“9987”,与全球发售
注2--陈述依据
吾等根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制随附的简明综合财务报表,要求吾等作出影响报告期内呈报资产及负债额、披露财务报表日期的或有资产及负债以及呈报收入及开支的估计及假设。实际结果可能与这些估计不同。
吾等已根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则及规定编制简明综合财务报表,以提供中期财务资料。因此,它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。简明综合财务报表包括所有被认为是必要的正常和经常性调整,以公平地反映我们截至2021年6月30日的财务状况、截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度和年度的经营业绩和全面收益,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度的现金流量。我们这几个中期的经营业绩、综合收益和现金流量并不一定代表全年的预期业绩。阅读这些报表时,应结合公司在2021年2月26日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告中定义和包含的综合财务报表及其注释。
透过收购道佳,本公司亦收购了道佳实际控制的可变权益实体(“VIE”)及VIE的附属公司。由于某些原因,道佳与其VIE之间存在母子公司关系排他该等协议要求道佳合并其VIE及VIE的附属公司,因为道佳是主要受益人,有权指挥VIE的活动而对其经济表现有最重大影响,并有权享有VIE的几乎所有利润,并有义务承担VIE的所有预期亏损。被收购的VIE及其子公司被认为是无关紧要的,无论是单独的还是总体的。道佳的经营业绩自收购日起计入公司简明合并财务报表。
黄继黄和苏州肯德基的经营业绩自收购日起计入公司的简明合并财务报表
简明综合财务报表中的某些可比项目已重新分类,以符合本期的列报方式,以便于比较。
最近采用的会计公告
2019年12月,财务会计准则委员会(FASB)发布了《会计准则更新(ASU)2019-12》,所得税(话题740), 简化所得税的核算(“ASU 2019-12年”),其中取消了专题740中有关期间内税收分配方法、过渡期所得税计算方法以及确认外部基差递延税项负债的指导意见的某些例外情况,从而简化了所得税的会计处理。该指导意见还简化了特许经营税的会计处理,颁布了税法或税率的修改,并澄清了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理。我们于2021年1月1日采用了该标准,该标准的采用并未对我们的财务报表产生实质性影响。
8
2020年1月,FASB发布了ASU 2020-01,投资-股权证券(主题321),投资-股权方法和合资企业(主题323),以及衍生工具和对冲(主题815)(“ASU 2020-01”),其中澄清了专题321下的股权证券与专题323中的权益法下的投资之间的相互作用,以及专题815下某些远期合同和已购买期权的核算。我们于2021年1月1日采用了该标准,这种采用并没有对我们的财务报表产生实质性影响。
2020年10月,FASB发布了ASU 2020-08,对小主题310-20“应收款--不可退还的费用和其他费用”的编纂改进(“ASU 2020-08”),明确了一个实体应在每个报告期内重新评估可赎回债务证券是否在ASU 2017-08发布的ASC 310-20某些指南的范围内,应收账款-不可退还的费用和其他成本(小主题310-20):购买的可赎回债务证券的溢价摊销. 我们于2021年1月1日采用了该标准,该标准的采用并未对我们的财务报表产生实质性影响。
注3-收入确认
该公司的收入主要包括公司销售额、特许经营费以及与特许经营商和未合并附属公司交易的收入和收入。
公司销售额
公司拥有的餐厅的收入在顾客拿到食物和投标付款时确认,也就是我们履行义务的时候。该公司列报扣除与销售有关的税项后的销售净额。我们还通过我们自己的移动应用程序和第三方聚合器的平台为我们的客户提供服务。对于通过我们的移动应用程序下的送货订单,我们使用我们的专用骑手,而对于通过第三方聚合器平台下的订单,我们过去要么使用我们的专用骑手,要么使用第三方聚合器的送货人员。从2019年开始,我们使用自己的专用乘客将通过聚合器平台下的订单递送给肯德基和必胜客门店的客户。对于由我们的专职乘客送来的送货订单,我们控制和决定送货服务的价格,并一般在顾客获得食物时确认收入,包括送货费。当订单由第三方聚合器的送货人员完成时,他们控制和决定送货服务的价格,当食品的控制权转移到第三方聚合器的送货人员时,我们确认不包括送货费用的收入。与这些销售有关的付款条件本质上是短期的。
我们确认预付储值产品的收入,包括礼品卡和产品代金券,当它们被客户兑换时。在任何给定时间点出售的预付礼品卡通常在下一个时间点到期。
我们的特权会员计划为特权会员提供多种福利,例如某些产品的免费送货和折扣。对于某些肯德基和必胜客特权会员计划,提供预先定义的福利金额,可以在会员期内按比例兑换,收入将根据时间的流逝按比例确认。对于肯德基和必胜客家庭特权会员计划,为会员提供一系列不同的福利,包括一份欢迎礼物和各种预定数量的折扣券,收取的对价将根据他们相对独立的销售价格分配给所提供的福利,收入将在食物或服务交付或福利到期时确认。在厘定优惠的相对独立售价时,本公司会根据历史赎回模式考虑未来赎回的可能性,并根据有关赎回及到期模式的最新资料定期检讨该等估计。
9
特许经营费和收入
特许经营费和收入主要包括预付特许经营费,如初始费和续期费,以及连续费。我们已确定,我们为换取预付专营费和延续费而提供的服务,与专营权高度相关。我们将从特许经营商收到的预付特许经营费确认为特许经营协议或续订协议期限内的收入,因为根据ASC 606,特许经营权被视为访问我们象征性知识产权的权利。特许经营协议期限一般为
与特许经营商和未合并附属公司的交易收入
与特许经营商和未合并附属公司的交易收入主要包括食品和纸制品的销售、广告服务和提供给加盟商以及未合并的附属公司。
该公司为我们几乎所有的餐厅(包括加盟商和未合并的附属公司)从供应商那里集中采购几乎所有的食品和纸制品,然后将其出售并交付给餐厅。此外,公司还拥有中国餐饮业务部门的调味品设施,该部门生产和销售调味品给黄继黄和小肥羊加盟商。这种交易产生的履约义务被认为有别于特许经营协议,因为它不是高度依赖特许经营协议,客户可以自己从采购服务中受益。我们认为自己是这一安排中的委托人,因为我们有能力在将承诺的商品或服务转移给特许经营商和未合并的附属公司之前控制该商品或服务。收入在订单项目的控制权转移时确认,通常在交付给特许经营商和未合并的附属公司时确认。
对于广告服务,公司经常聘请第三方提供服务,并根据我们的特许经营协议的规定,根据我们定义服务性质以及管理和指导所有营销和广告计划的职责,在交易中担任委托人。该公司收取广告费用,通常是根据我们几乎所有餐厅(包括特许经营商和未合并的附属公司)销售额的一定百分比计算的。向特许经营商和未合并的附属公司提供的其他服务主要包括客户和技术支持服务。广告服务和所提供的其他服务与特许经营权高度相关,并不被认为是独立的。我们在相关销售发生时确认收入。
忠诚度计划
该公司的肯德基和必胜客每一个可申报的部门都有一个忠诚度计划,允许注册会员为每一次合格的购买赚取积分。积分,通常过期
10
收入的分类
下表列出了按安排类型和部门分列的收入:
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
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收入 |
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肯德基 |
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必胜客 |
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所有其他细分市场 |
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企业资源和未分配资源 |
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组合在一起 |
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淘汰 |
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整合 |
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公司销售额 |
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特许经营费和收入 |
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— |
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— |
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与特许经营商和未合并附属公司的交易收入 |
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其他收入 |
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总收入 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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截至2020年6月30日的季度 |
|
|
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收入 |
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他细分市场 |
|
|
企业资源和未分配资源 |
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组合在一起 |
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淘汰 |
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整合 |
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公司销售额 |
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— |
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— |
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特许经营费和收入 |
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与特许经营商和未合并附属公司的交易收入 |
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其他收入 |
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总收入 |
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( |
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截至2021年6月30日的年初至今 |
|
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收入 |
|
肯德基 |
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必胜客 |
|
|
所有其他细分市场 |
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企业资源和未分配资源 |
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组合在一起 |
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淘汰 |
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整合 |
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公司销售额 |
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特许经营费和收入 |
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与特许经营商和未合并附属公司的交易收入 |
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其他收入 |
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总收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
截至2020年6月30日的年初至今 |
|
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收入 |
|
肯德基 |
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必胜客 |
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|
所有其他细分市场 |
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企业资源和未分配资源 |
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组合在一起 |
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淘汰 |
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整合 |
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公司销售额 |
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特许经营费和收入 |
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与特许经营商和未合并附属公司的交易收入 |
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其他收入 |
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总收入 |
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) |
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11
应收帐款
应收账款主要由应收贸易应收账款和特许经营商和未合并关联公司支付的特许权使用费组成,一般应在
取得合约的费用
获得合同的成本包括我们在分离之前支付给百胜的预付特许经营费(与我们从加盟商和未合并的附属公司那里收到的初始费或续约费有关),以及与我们的预付费储值产品、特权会员计划和客户忠诚度计划的递延收入相关的应付给百胜的许可费。它们符合资本化的要求,因为它们是与客户签订合同的增量成本,公司预计这些成本将产生未来的经济效益。该等取得合约的成本已计入简明综合资产负债表的其他资产,并按与向客户转让与资产有关的货品或服务一致的系统基准摊销。分离后,我们不再需要支付百胜从加盟商和未合并的附属公司那里获得的初始或续订费用。“公司”就是这么做的。
合同责任
2021年6月30日和2020年12月31日的合同负债如下:
合同责任 |
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6/30/2021 |
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12/31/2020 |
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-与预付储值产品相关的递延收入 |
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-与前期特许经营费相关的递延收入 |
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-与客户忠诚度计划相关的递延收入 |
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-与特权会员计划相关的递延收入 |
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-其他 |
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总计 |
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12
合同负债主要包括与预付储值产品、特权会员计划、客户忠诚度计划和预付特许经营费相关的递延收入。与预付储值产品、特权会员计划和客户忠诚度计划相关的递延收入包括在简明综合资产负债表中的应付帐款和其他流动负债中。与预付特许经营费相关的递延收入,我们预计将在未来12个月确认为收入,包括在应付账款和其他流动负债中,剩余余额包括在简明综合资产负债表中的其他负债中。在每个期初计入合同负债余额的已确认收入为#美元。
作为实际的权宜之计,公司选择不披露与承诺给特许经营商的基于销售的特许权使用费相关的剩余履约义务的价值,以换取特许经营权和其他相关服务。履约义务的剩余期限是每个特许经营协议的剩余合同期限。我们确认持续的特许经营商手续费,以及根据销售的一定百分比向特许经营商和未合并附属公司提供的广告服务和其他服务的收入。
注4-每股普通股收益(“EPS”)
下表汇总了基本每股收益和稀释每股收益的组成(单位为百万,每股数据除外):
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截至的季度 |
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年初至今为止 |
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6/30/2021 |
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6/30/2020 |
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6/30/2021 |
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6/30/2020 |
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净收入-百胜中国控股有限公司 |
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加权平均已发行普通股(用于基本计算)(a) |
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以摊薄股份为基础的奖励的效果(a) |
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稀释权证的效力(b) |
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加权平均普通股和稀释潜在已发行普通股(用于稀释计算)(a) |
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普通股基本每股收益 |
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稀释后每股普通股收益 |
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基于股票的奖励不包括在稀释每股收益计算中(c) |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
13
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注5--股权
股权和可赎回非控股权益的变化(单位:百万)
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百胜中国控股有限公司 |
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累计 |
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普普通通 |
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其他内容 |
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库存 |
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实缴 |
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留用 |
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全面 |
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库存股 |
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非控制性 |
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总计 |
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非控制性 |
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股票* |
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金额 |
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资本 |
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收益 |
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收益(亏损) |
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股票* |
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金额 |
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利益 |
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权益 |
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利息 |
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2021年3月31日的余额 |
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净收入 |
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外币折算调整 |
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综合收益 |
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宣布的现金股息 ($ |
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基于股份的奖励的行使和归属 |
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基于股份的薪酬 |
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2021年6月30日的余额 |
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2020年3月31日的余额 |
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净收入 |
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外币折算调整 |
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综合收益 |
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收购业务 |
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宣布的股息 |
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基于股份的奖励的行使和归属 |
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— |
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基于股份的薪酬 |
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2020年6月30日的余额 |
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$ |
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百胜中国控股有限公司 |
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累计 |
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普普通通 |
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其他内容 |
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其他 |
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可赎回的 |
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库存 |
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实缴 |
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留用 |
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全面 |
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库存股 |
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非控制性 |
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总计 |
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非控制性 |
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股票 |
|
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金额 |
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资本 |
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收益 |
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收益(亏损) |
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股票* |
|
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金额 |
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利益 |
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权益 |
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利息 |
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||||||||||
2020年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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净收入 |
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外币折算调整 |
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综合收益 |
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宣布的现金股息 ($ |
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) |
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( |
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宣布的股息 |
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基于股份的奖励的行使和归属 |
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— |
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( |
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基于股份的薪酬 |
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2021年6月30日的余额 |
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2019年12月31日的余额 |
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净收入 |
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外币折算调整 |
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综合收益 |
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收购业务 |
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宣布的现金股息 ($ |
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( |
) |
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宣布的股息 |
|
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( |
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普通股股份回购 |
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— |
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( |
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( |
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|
基于股份的奖励的行使和归属 |
|
|
|
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— |
|
|
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— |
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|
|
|
|
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|
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|
— |
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|
|
|
|
基于股份的薪酬 |
|
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年6月30日的余额 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
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( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
*:
14
股票回购计划
我们的董事会已经批准了总额为$
附注6--影响净收入可比性的项目
新冠肺炎大流行的影响
从2020年第一季度开始,新冠肺炎疫情严重影响了公司的运营,导致营业利润大幅下滑,主要原因是同店销售额下降和门店暂时关闭。虽然大流行的挥之不去的影响继续影响我们的运营,但该公司报告2021年上半年同比大幅增长,因为去年同期受到新冠肺炎的显著影响。营业利润为$
福建森纳发展有限公司(“森纳”)投资
2021年第一季度,公司收购了
本公司以权益证券在每个计量日的收市价为基础,按公允价值核算权益证券,随后的公允价值变动记录在我们的简明综合收益表中。
2021年5月,经Sunner股东批准,公司一名高管被提名并任命为Sunner董事会成员。通过这一代表,公司参与了森纳公司的决策过程。董事会中的代表,加上本公司是Sunner的第二大股东,使本公司有能力对Sunner的经营和财务政策施加重大影响。因此,本公司于2021年5月开始将权益会计方法应用于该项投资,并根据当时的公允价值将该项投资从其他资产重新分类为投资于未合并附属公司。该公司选择报告其在桑纳公司财务业绩中的份额有一个季度的滞后,因为桑纳公司的业绩没有及时提供,公司无法在同一时期记录这些业绩。因此,在截至2021年6月30日的季度里,没有记录来自Sunner的股权收入。未实现亏损#美元
自从Sunner于2021年5月成为本公司未合并的附属公司以来,本公司购买了$
截至2021年6月30日,本公司对Sunner的投资账面价值为$
15
美团点评(“美团”)投资
于2018年第三季度,本公司认购了
本公司按公允价值计入股本证券,随后的公允价值变动记录在我们的简明综合收益表中。美团投资的公允价值是根据股票在每个报告期末的收盘价确定的。公允价值变动,如果美团股票在报告期末的收盘价高于我们的成本,则需要缴纳美国税。
美团确认的股权证券投资税前损益已计入本公司简明综合收益表的投资损益汇总如下:
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
||||
仍持有的股权证券记录的未实现收益 截至期末的12个月 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
年内出售的权益证券录得的收益(亏损) -在这段时间里 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
在股权证券上记录的收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
商店减损费用
我们记录的商店减损费用为#美元。
附注7--其他费用(收入),净额
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
||||
投资于未合并关联公司的股权收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
摊销重新获得的特许经营权(a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与道佳有关的赔款资产不再确认(b) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
外汇影响及其他 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
其他费用(收入),净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
(a) |
|
(b) |
|
16
附注8-补充资产负债表信息
应收账款净额 |
|
6/30/2021 |
|
|
12/31/2020 |
|
|
||
应收账款,毛额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
坏账准备 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
应收账款净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
预付费用和其他流动资产 |
|
6/30/2021 |
|
|
12/31/2020 |
|
|
||
来自支付处理商和汇总商的应收款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
未合并关联公司的应收股息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他预付费用和流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
预付费用和其他流动资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
物业、厂房和设备 |
|
6/30/2021 |
|
|
12/31/2020 |
|
|
||
建筑物及改善工程 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
融资租赁,主要是建筑物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
机器设备和在建工程 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产、厂房和设备,毛额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
财产、厂房和设备、净值 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
其他资产 |
|
6/30/2021 |
|
|
12/31/2020 |
|
|
||
增值税资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
土地使用权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权证券投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长期存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长期定期存款投资(a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
取得合约的费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
应付帐款和其他流动负债 |
|
6/30/2021 |
|
|
12/31/2020 |
|
|
||
应付帐款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
经营租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计薪酬和福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合同责任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计资本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计营销费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款和其他流动负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
其他负债 |
|
6/30/2021 |
|
|
12/31/2020 |
|
|
||
应计应缴所得税 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
合同责任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(a) |
|
17
附注9-商誉和无形资产
商誉账面金额变动情况如下:
|
|
总计 公司 |
|
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他 细分市场 |
|
|
||||
截至2020年12月31日的余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉,毛利 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
累计减值损失(a) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
商誉,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
货币换算调整的影响 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
截至2021年6月30日的余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉,毛利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计减值损失(a) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
商誉,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(a) |
|
截至2021年6月30日和2020年12月31日的无形资产净值如下:
|
|
6/30/2021 |
|
|
12/31/2020 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
总运载量 金额(a) |
|
|
累计 摊销 |
|
|
累计减值损失(b) |
|
|
净账面金额 |
|
|
总运载量 金额 |
|
|
累计 摊销 |
|
|
累计减值损失(b) |
|
|
净账面金额 |
|
||||||||
有限生命的无形资产 投资资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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重新获得特许经营权 知识产权 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
黄继黄特许经营相关资产 |
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
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( |
) |
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— |
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|
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道甲站台 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
|
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( |
) |
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( |
) |
|
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— |
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与客户相关的资产 |
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( |
) |
|
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( |
) |
|
|
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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|
其他 |
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|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
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( |
) |
|
|
— |
|
|
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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无限生存的无形资产 投资资产 |
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|
小肥羊商标 |
|
$ |
56 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
56 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
黄继·黄(音译)的商标 |
|
|
83 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
82 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
139 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
138 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
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无形资产总额 |
|
$ |
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$ |
(182 |
) |
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
(161 |
) |
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
|
|
(a) |
|
(b) |
|
有限寿命无形资产的摊销费用为#美元。
18
附注10-租契
截至2021年6月30日,我们超过
在有限的情况下,我们将某些餐厅转租给特许经营商,以进行再融资交易或将我们的物业出租给其他第三方。根据这些租约,租金一般以固定底租或餐厅年销售额的某个百分比较高者为准。与特许经营商的分租协议或与其他第三方的租赁协议的收入分别计入特许经营费和收入以及我们的简明综合收益表中的其他收入。
补充资产负债表 |
|
|
|
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|
|
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6/30/2021 |
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12/31/2020 |
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|
科目分类 |
||
资产 |
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|
|
经营性租赁使用权资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
经营性租赁使用权资产 |
融资租赁使用权资产 |
|
|
|
|
|
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|
财产、厂房和设备、净值 |
租赁资产总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
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|
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|
负债 |
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当前 |
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|
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|
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|
经营租赁负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
应付帐款和其他流动负债 |
融资租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款和其他流动负债 |
非电流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流动经营租赁负债 |
融资租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流动融资租赁负债 |
租赁总负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
19
租赁成本汇总表 |
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
|
||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
科目分类 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
经营租赁成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
入住率和其他运营费用、G&A或特许经营权费用 |
融资租赁成本 |
|
|
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*租赁资产摊销 |
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— |
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|
— |
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|
入住率和其他运营费用 |
*租赁负债的利息 |
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
利息支出,净额 |
可变租赁成本(a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率和其他运营费用或专营权费用 |
短期租赁成本 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
入住率和其他运营费用或G&A |
分租收入 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
特许经营费和收入或其他收入 |
总租赁成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
(a) |
|
补充现金流信息 |
|
年初至今为止 |
|
|
|||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业租赁的营业现金流 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
|
融资租赁的营业现金流 |
|
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|
|
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融资租赁产生的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以新租赁负债换取的使用权资产(b): |
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|
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经营租约 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
*融资租赁 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
(b) |
为换取新的租赁负债而获得的使用权(“ROU”)资产的补充性非现金披露还包括因修改或其他重估事件而导致租赁负债或ROU资产调整的非现金交易。 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
租期和贴现率 |
|
6/30/2021 |
|
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6/30/2020 |
|
|
||
加权平均剩余租赁年限(年) |
|
|
|
|
|
|
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**经营租约 |
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|
中国融资租赁公司 |
|
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加权平均贴现率 |
|
|
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|
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|
**经营租约 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
中国融资租赁公司 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
20
未来租赁付款和租赁负债摘要
截至2021年6月30日的租赁负债到期日如下:
|
|
数量 经营租约 |
|
|
数量 融资租赁 |
|
|
总计 |
|
|||
2021年剩余时间 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
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|
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|
2023 |
|
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2024 |
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|
|
|
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|
|
2025 |
|
|
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|
|
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|
|
|
此后 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
未贴现租赁付款总额 |
|
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|
|
|
|
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|
|
|
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|
减去:推定利息(c) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
租赁负债现值 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(c) |
由于租约中隐含的利率不容易确定,我们使用基于租约开始日可获得的信息的递增借款利率来确定估算利息和租赁付款的现值。我们在2019年1月1日对在该日期之前开始的运营租赁使用增量借款利率。 |
截至2021年6月30日,我们还有其他已签署但尚未开始的租赁协议,未打折的最低租赁付款总额为$
附注11-公允价值计量 和披露
公司的金融资产和负债主要由现金和现金等价物、短期投资、长期定期存款、应收账款、应付账款和租赁负债组成,这些资产和负债的账面价值总体上接近其公允价值。
本公司对股权证券的投资按公允价值核算,该公允价值是根据证券在每个报告期末各自的收盘价确定的,随后的公允价值变动记录在我们的综合综合收益表中。
21
|
|
|
|
|
公允价值计量或披露 2021年6月30日 |
|
||||||||||
|
|
余额为 2021年6月30日 |
|
|
1级 |
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2级 |
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3级 |
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||||
现金等价物: |
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定期存款 |
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$ |
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$ |
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固定收益债务证券(a) |
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现金等价物合计 |
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— |
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|
— |
|
短期投资: |
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定期存款 |
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固定收益债务证券(a) |
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结构性存款(b) |
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可变回报投资 |
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短期投资总额 |
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— |
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其他资产: |
|
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股权证券投资 |
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长期定期存款 |
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总计 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
公允价值计量或披露 2020年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
余额为 2020年12月31日 |
|
|
1级 |
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2级 |
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3级 |
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现金等价物: |
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定期存款 |
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$ |
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$ |
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固定收益债务证券(a) |
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现金等价物合计 |
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— |
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短期投资: |
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定期存款 |
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固定收益债务证券(a) |
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可变回报投资 |
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短期投资总额 |
|
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— |
|
其他资产: |
|
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股权证券投资 |
|
|
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|
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|
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长期定期存款 |
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总计 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
(a) |
|
(b) |
|
22
非经常性公允价值计量
此外,公司的某些餐饮级资产(包括经营租赁ROU资产、物业、厂房和设备)、商誉和无形资产,如果被确定为减值,则基于不可观察到的投入(第3级)在非经常性基础上按公允价值计量。
在厘定餐厅层面资产的公允价值时,本公司从市场参与者的角度考虑该等资产的最高及最佳用途,表现为经营餐厅的预测贴现现金流较高,以及市场参与者为分租ROU资产及收购剩余餐厅资产而支付的价格(即使该用途与本公司目前的用途不同)。税后现金流纳入了我们认为特许经营商将做出的合理假设,如销售额增长,并包括对我们根据特许经营协议将获得的特许权使用费的扣除,这些特许权使用费的条款基本上是市场上的。在公允价值计算中使用的贴现率是我们对特许经营商在购买类似餐厅和相关长期资产时预期获得的所需回报率的估计。在分租经营租赁ROU资产和收购剩余餐厅资产代表餐厅层面资产的最高和最佳利用的情况下,公司继续使用这些资产经营其餐饮业务,这与其通过运营餐饮概念增加收入的长期战略是一致的。
于每个相关计量日期,餐厅层面资产的公允价值(如被确定为减值)主要由市场参与者转租经营租赁ROU资产及收购剩余餐厅资产所支付的价格表示,该价格反映了该等资产的最高及最佳用途。公允价值计量中使用的重大不可观察的输入包括市场租金价格,该价格是在独立估值专家的协助下确定的。直接比较法被用作估值技术,假设这些物业中的每一个都在现有状态下在空置的情况下分租。通过参考相关市场的租赁交易,我们选择了邻近的可比物业,并进行了调整,以计入地点和物业面积等因素的差异。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度和年度基于不可观察到的投入(第3级)进行的所有非经常性公允价值计量确认的金额。该等金额不包括对其后在该等个别期末日期前关闭或改版的餐厅所作的公允价值计量。
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
|
||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
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6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
科目分类 |
||||
餐厅级别的损害(a) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
关闭和减值费用(净额) |
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
(a) |
|
23
附注12--所得税
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
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6/30/2020 |
|
|
||||
所得税拨备 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
实际税率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
截至2021年6月30日的季度和今年的有效税率较低,主要是由于美国剩余税收较低,但被投资于未合并附属公司的股权收入的税收优惠减少所抵消,以及预计应缴纳外国预扣税的收益汇回中国境外的估计较高。
2017年12月,美国颁布了《减税和就业法案》(简称《税法》),其中包括广泛的税制改革。他说:这个税法要求美国股东缴纳全球无形低税收入税(GT.N:行情)(T.N:行情)“GILTI”)由某些外国子公司赚取的利润。我们选择了将当年的GILTI税作为已发生的期间成本进行会计处理的选项,因此将其计入了年度实际税率的估算中。
我们接受中国税务机关、国税局和其他税务机关关于所得税和非所得税的审查、审查和审计。自2016年以来,我们一直在接受国家审计机构对转让定价的审计中国国家税务总局(“关于我们在2006年至2015年期间在中国的关联方交易。目前与税务部门交换的信息和意见集中在我们与百胜集团的特许经营安排上。在公司可获得的范围内,我们将继续提供税务机关要求的信息。在接下来的12个月内,可能会有重大的发展,包括STA的专家审查和评估,这是合理的。STA的最终评估和决定将取决于对所提供信息的进一步审查,以及与STA和主管地方税务机关正在进行的技术和其他讨论,因此,目前无法合理估计潜在影响。我们将继续捍卫我们的转让定价立场。然而,如果STA在根据其裁决评估应缴附加税时获胜,评估的税款、利息和罚款(如果有的话)可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
注13-分部报告
我们有
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
收入 |
|
肯德基 |
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必胜客 |
|
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所有其他细分市场 |
|
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公司和未分配(a) |
|
|
组合在一起 |
|
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淘汰 |
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整合 |
|
|
|||||||
来自外部客户的收入 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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部门间收入 |
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总计 |
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$ |
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|
截至2020年6月30日的季度 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
收入 |
|
肯德基 |
|
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必胜客 |
|
|
所有其他细分市场 |
|
|
公司和未分配(a) |
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组合在一起 |
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淘汰 |
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整合 |
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来自外部客户的收入 |
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部门间收入 |
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总计 |
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$ |
|
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$ |
( |
) |
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$ |
|
|
|
24
|
|
截至2021年6月30日的年初至今 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
收入 |
|
肯德基 |
|
|
必胜客 |
|
|
所有其他细分市场 |
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公司和未分配(a) |
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组合在一起 |
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淘汰 |
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整合 |
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来自外部客户的收入 |
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部门间收入 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
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截至2020年6月30日的年初至今 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
收入 |
|
肯德基 |
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|
必胜客 |
|
|
所有其他细分市场 |
|
|
公司和未分配(a) |
|
|
组合在一起 |
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淘汰 |
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整合 |
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来自外部客户的收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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部门间收入 |
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— |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
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|
|
截至的季度 |
|
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年初至今为止 |
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||||||||||
营业利润(亏损) |
|
6/30/2021 |
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6/30/2020 |
|
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6/30/2021 |
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6/30/2020 |
|
|
||||
肯德基(b) |
|
$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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必胜客 |
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所有其他细分市场 |
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( |
) |
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( |
) |
|
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( |
) |
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与加盟商交易的未分配收入 合并和未合并的附属公司(c) |
|
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|
未分配的其他收入 |
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|
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|
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与加盟商交易的未分配费用 合并和未合并的附属公司(c) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
未分配的其他运营成本和费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
|
未分配和公司并购费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
未分配的其他费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
营业利润 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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利息收入,净额(a) |
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投资收益(亏损)(a) |
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( |
) |
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所得税前收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
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|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
||||||||||
减损费用 |
|
6/30/2021 |
|
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6/30/2020 |
|
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6/30/2021 |
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6/30/2020 |
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肯德基(d) |
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$ |
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$ |
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$ |
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必胜客(d) |
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所有其他细分市场(d) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
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|
25
|
|
总资产 |
|
|
|||||
|
|
6/30/2021 |
|
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12/31/2020 |
|
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肯德基(e) |
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$ |
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$ |
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必胜客 |
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所有其他细分市场 |
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公司和未分配(f) |
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$ |
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$ |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
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(d) |
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(e) |
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(f) |
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附注14--或有事项
论我国对资产间接转让征税的保障
2015年2月,国家统计局发布了关于非居民企业间接转让资产所得收入的第7号公报。根据公告7,非居民企业“间接转让”中国应税资产,包括中国居民企业的股权,如果这种安排没有合理的商业目的,并且转让方逃避缴纳中国企业所得税,则可以重新定性,并将其视为中国应税资产的直接转让。因此,从这种间接转移中获得的收益可能需要缴纳中国企业所得税,税率为
百胜的结论是,我们同意,百胜很可能不会就按比例将百胜中国普通股的所有流通股按比例分配给百胜股东与分离相关的税项(“分配”)。然而,关于什么构成合理的商业目的,如何解释集团重组的避风港条款,以及税务当局最终将如何看待分配,仍存在重大不确定性。因此,百胜的地位可能会受到中国税务机关的挑战,导致
26
因将公告7应用于分销而产生的任何税务责任预计将根据本公司与百胜之间的税务协议予以解决。根据税务事宜协议,只要根据公告7征收任何中国间接转让税,该等税项及相关亏损将于分拆后的30个交易日内,按百胜与本公司各自占百胜与本公司合并市值的比例在百胜与本公司之间分摊。这样的和解可能是重大的,并对我们的运营结果和我们的财务状况产生实质性的不利影响。在开始向百胜提供税务赔偿时,随时准备履行的非或有义务的公允价值微不足道,或有义务付款的责任是不可能或不可估量的。
对特许经营商和未合并关联公司的担保
我们不时地为特许经营商和未合并附属公司的某些信用额度和贷款提供担保。截至2021年6月30日,
法律程序
该公司不时受到各种指控的各种诉讼。本公司认为,最终负债(如果有)超过简明综合财务报表中已为这些事项拨备的金额,不太可能对本公司的经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。公司不时面临的问题包括但不限于业主、员工、客户和其他与运营、合同或雇佣问题有关的索赔。
注15-后续事件
2021年7月28日,公司宣布董事会宣布派发现金股息$
27
第二项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
在本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(本“MD&A”)中,对公司的引用均使用“我们”、“我们”或“我们的”的第一人称符号。本MD&A包含前瞻性表述,包括有关正在进行的转让定价审计、零售税结构改革、新冠肺炎的影响、我们的增长计划、为我们的运营提供资金的未来资本资源和预期的资本支出、股票回购和股息以及尚未采用的新会计声明的影响的表述。有关前瞻性陈述的信息,请参阅本项目2末尾的“关于前瞻性陈述的告诫”。
引言
就系统销售额而言,百胜中国控股有限公司是中国最大的餐饮公司,截至2021年6月30日,百胜中国控股有限公司拥有11000多家餐厅,主要分布在中国1500多个城市。我们不断壮大的餐厅基础包括肯德基和必胜客旗舰品牌,以及小肥羊、黄继黄、COFFii&Joy、东方曙光、塔可钟和拉瓦扎等新兴品牌。我们拥有肯德基、必胜客和塔可钟品牌在中国(不包括香港、澳门和台湾)的独家经营权和再许可权,并完全拥有小肥羊、黄继黄、COFFii&Joy和东方曙光概念的知识产权。我们还与世界知名的意大利家族咖啡公司Lavazza Group成立了合资企业,在中国探索和发展Lavazza咖啡店的概念。肯德基早在1987年就是第一个进入中国的全球主要餐饮品牌。通过30多年的运营,我们在中国市场积累了丰富的运营经验。从那以后,我们已经成长为中国系统销售额最大的餐饮公司。我们相信,在中国有重要的扩张机会,我们打算将我们的努力集中在扩大我们在现有和新城市的地理足迹上。
就系统销售额而言,肯德基是中国领先和最大的快餐品牌。截至2021年6月30日,肯德基在中国1500多个城市经营着7600多家餐厅。于截至2020年9月30日的季度内,本公司完成收购一家在中国苏州及周边地区经营肯德基门店的未合并联营公司(“苏州肯德基”)额外的25%权益,使我们的股权增至72%,并使本公司得以合并该实体。
就系统销售额和餐厅数量而言,必胜客是中国领先和最大的休闲餐饮品牌。截至2021年6月30日,必胜客在500多个城市经营着2400多家餐厅。
该公司的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“YUMC”。于二零二零年九月十日,本公司完成在香港交易所主板第二上市,股份代号为“9987”,以供全球发售41,910,700股其普通股。扣除承销费及发售开支后,本公司从全球发售所得款项净额为22亿美元。
概述
我们打算让这份MD&A为读者提供有助于理解我们的运营结果的信息,包括管理层用来评估公司业绩的指标。在整个MD&A中,我们将讨论以下绩效指标:
|
• |
本公司提供一定百分比的变动,不包括外币换算(“F/X”)的影响。这些金额是按上一年平均汇率换算本年度业绩得出的。我们认为,消除F/X汇率的影响可以提供更好的同比可比性,而不会扭曲外币波动。 |
28
|
• |
系统销售增长反映了所有餐厅的结果,无论其所有权如何,包括公司所有的、特许经营的和未合并的附属餐厅,这些餐厅实施了我们的概念,但非公司所有的餐厅的销售除外,我们不收取基于销售的版税。特许经营和未合并的附属餐厅的销售通常会为公司产生持续的特许经营费用,平均费率约为系统销售额的6%。特许经营和未合并的附属餐厅销售额不包括在简明综合收益表中的公司销售额,但特许经营费用包括在公司的收入中。我们相信,系统销售额的增长对投资者来说是有用的,因为它包含了我们所有的收入驱动因素、公司和特许经营同店销售额以及净单位增长,因此可以作为我们业务整体实力的重要指标。 |
|
• |
自2018年1月1日起,公司修改了同店销售额增长的定义,以代表公司系统中在上一财年第一天之前开业的所有餐厅食品销售额的估计百分比变化,不包括暂时关闭门店的期间。我们称这些为我们的“基地”商店。此前,同店销售额增长代表公司系统中所有开业一年或更长时间的餐厅(包括暂时关闭的门店)销售额的估计百分比变化,基础门店每月滚动变化。这次修订是为了与管理层内部衡量业绩的方式保持一致,并关注更稳定的门店基础的趋势。 |
|
• |
公司销售额代表公司自营餐厅的收入。公司餐厅利润(“餐厅利润”)的定义是公司销售额减去本公司拥有的餐厅在产生公司销售额时直接发生的费用。公司餐厅利润率定义为餐厅利润除以公司销售额。在公司销售和餐厅利润分析中,门店组合行动代表新单位开张、收购、再融资和门店关闭的净影响,其他行动主要代表同店销售的影响以及餐厅运营成本变化(如通胀/通缩)的影响。 |
本MD&A中的所有附注均指简明合并财务报表附注。表格中的金额以百万美元为单位显示,但百分比、每股和单位计数金额除外,或另有明确标识。由于四舍五入,百分比可能无法重新计算。对季度的引用是对公司会计季度的引用。
29
截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度和年度
经营成果
摘要
该公司有两个需要报告的部门:肯德基和必胜客。我们其余的运营部门,包括小肥羊、黄继黄、COFFii&Joy、东方曙光、塔可钟、拉瓦扎、道佳以及我们的电子商务业务,都是合并在一起的,称为所有其他部门,因为这些运营部门无论是单独还是总体上都是微不足道的。关于我们的可报告经营部门的更多详细信息包括在附注13中。
季度亮点: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%变化 |
|
|||||||||||
|
系统销售量(a) |
|
同店销售额(a) |
|
净新单位 |
|
营业利润 (已报道) |
|
|
营业利润 (ex F/X) |
|
||
肯德基 |
+14 |
|
+4 |
|
+13 |
|
+50 |
|
|
+37 |
|
||
必胜客 |
+16 |
|
+11 |
|
+7 |
|
+151 |
|
|
+128 |
|
||
所有其他细分市场(b) |
+24 |
|
+8 |
|
+4 |
|
|
(54 |
) |
|
|
(41 |
) |
总计 |
+14 |
|
+5 |
|
+11 |
|
+83 |
|
|
+65 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
今年迄今的亮点: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%变化 |
|
|||||||||||
|
系统销售量(a) |
|
同店销售额(a) |
|
净新单位 |
|
营业利润 (已报道) |
|
|
营业利润 (ex F/X) |
|
||
肯德基 |
+19 |
|
+5 |
|
+13 |
|
+81 |
|
|
+67 |
|
||
必胜客 |
+33 |
|
+23 |
|
+7 |
|
NM |
|
|
NM |
|
||
所有其他细分市场(b) |
NM |
|
+14 |
|
+4 |
|
+37 |
|
|
+42 |
|
||
总计 |
+24 |
|
+8 |
|
+11 |
|
+156 |
|
|
+134 |
|
NM指的是没有意义。
(a) |
表中显示的系统销售额和同店销售额百分比不包括F/X的影响。自2018年1月1日起,通过排除临时关闭门店的期间,在同店销售计算中对临时关闭门店进行正常化。 |
(b) |
非公司所有的餐厅的销售额,我们不收取基于销售的版税,不包括系统销售额和同店销售额。 |
截至2021年6月30日,该公司经营着超过11,000个单位,主要是肯德基和必胜客餐厅,就系统销售额而言,这两个品牌分别是中国大陆领先和最大的QSR和CDR品牌。我们相信,在中国有重要的扩张机会,我们打算将我们的努力集中在扩大我们在现有和新城市的地理足迹上。
第二季度的运营情况比去年同期有所改善。系统销售额和营业利润同比增长。系统销售额的增长是由新店开张速度加快和同店销售额增长带动的。营业利润增长进一步受到大宗商品价格下跌和生产率提高的推动。我们的交通和旅游景点的交通比第一季度有所改善,但仍保持不变。远低于2019年的水平。该公司报告称,由于去年同期受到新冠肺炎的重大影响,2021年上半年实现了大幅同比增长。
30
与2020年第二季度相比,公司2021年第二季度的销售额增长了32%,不包括F/X的影响增长了20%。截至2021年6月30日的一年中,公司销售额增长了41%,不包括F/X的影响增长了30%。本季度公司销售额的增长不包括F/X的影响,归因于净单位增长,包括收购苏州肯德基和同店销售增长。今年到目前为止公司销售额的增长不包括F/X的影响,归因于净单位增长,包括收购苏州肯德基、同店销售增长和较少的临时门店关闭。
不包括F/X的影响,本季度和年初至今营业利润的增长主要是由于公司销售额的增加,大宗商品通货紧缩7%,生产率的提高和降低门店减值费用,部分偏移房东和政府机构提供的临时救济较低,工资上涨和更高的补偿成本。
各季度的综合经营业绩以及到目前为止的年份截至2021年6月30日和2020年6月30日的情况如下:
|
|
截至的季度 |
|
|
%B/(W)(a) |
|
年初至今为止 |
|
|
%B/(W)(a) |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
已报告 |
|
EX F/X |
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
已报告 |
|
EX F/X |
|||||||||||||||||||
公司销售额 |
|
$ |
2,233 |
|
|
$ |
1,692 |
|
|
|
32 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
$ |
4,564 |
|
|
$ |
3,240 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
30 |
|
|
|||
特许经营费和收入 |
|
|
38 |
|
|
|
37 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
(5 |
) |
|
|
|
80 |
|
|
|
72 |
|
|
|
11 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|||
交易收入 与加盟商合作并 *未合并的附属公司 |
|
|
164 |
|
|
|
157 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
335 |
|
|
|
318 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
(3 |
) |
|
|||
其他收入 |
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
|
29 |
|
|
|
26 |
|
|
|
11 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|||
总收入 |
|
$ |
2,451 |
|
|
$ |
1,902 |
|
|
|
29 |
|
|
|
|
17 |
|
|
|
$ |
5,008 |
|
|
$ |
3,656 |
|
|
|
37 |
|
|
|
|
26 |
|
|
|||
餐厅利润 |
|
$ |
354 |
|
|
$ |
231 |
|
|
|
53 |
|
|
|
|
39 |
|
|
|
$ |
789 |
|
|
$ |
396 |
|
|
|
99 |
|
|
|
|
83 |
|
|
|||
餐厅利润率% |
|
|
15.8 |
% |
|
|
13.7 |
% |
|
|
2.1 |
|
Ppts。 |
|
|
2.1 |
|
Ppts。 |
|
|
17.3 |
% |
|
|
12.2 |
% |
|
|
5.1 |
|
Ppts。 |
|
|
5.1 |
|
Ppts。 |
|||
营业利润 |
|
$ |
233 |
|
|
$ |
128 |
|
|
|
83 |
|
|
|
|
65 |
|
|
|
$ |
575 |
|
|
$ |
225 |
|
|
|
156 |
|
|
|
|
134 |
|
|
|||
利息收入,净额 |
|
|
16 |
|
|
|
8 |
|
|
|
85 |
|
|
|
|
75 |
|
|
|
|
31 |
|
|
|
17 |
|
|
|
77 |
|
|
|
|
67 |
|
|
|||
投资收益(亏损) |
|
|
8 |
|
|
|
45 |
|
|
|
(83 |
) |
|
|
|
(83 |
) |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
37 |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|||||
所得税拨备 |
|
|
(64 |
) |
|
|
(45 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
|
(166 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
(113 |
) |
|
|
|
(100 |
) |
|
|||
净收入--包括 **拥有非控制性权益 |
|
|
193 |
|
|
|
136 |
|
|
|
42 |
|
|
|
|
29 |
|
|
|
|
436 |
|
|
|
202 |
|
|
|
116 |
|
|
|
|
97 |
|
|
|||
净收入 **-非控制性权益 |
|
|
12 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(229 |
) |
|
|
|
(200 |
) |
|
|
|
25 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(216 |
) |
|
|
|
(192 |
) |
|
|||
净收入 -百胜中国控股有限公司(Yum China Holdings,Inc.) |
|
$ |
181 |
|
|
$ |
132 |
|
|
|
37 |
|
|
|
|
24 |
|
|
|
$ |
411 |
|
|
$ |
194 |
|
|
|
112 |
|
|
|
|
93 |
|
|
|||
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
|
24 |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.50 |
|
|
|
90 |
|
|
|
|
72 |
|
|
|||
实际税率 |
|
|
24.8 |
% |
|
|
25.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27.6 |
% |
|
|
27.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
补充资料 非公认会计准则衡量标准(b) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
调整后的营业利润 |
|
$ |
237 |
|
|
$ |
132 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
582 |
|
|
$ |
230 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
调整后的净收入- 其他人是百胜中国控股有限公司(Yum China Holdings,Inc.)。 |
|
$ |
185 |
|
|
$ |
136 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
418 |
|
|
$ |
199 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
调整后稀释收益 每股普通股美元 |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
调整后的实际税率 |
|
|
24.5 |
% |
|
|
24.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27.2 |
% |
|
|
27.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
调整后的EBITDA |
|
$ |
377 |
|
|
$ |
261 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
853 |
|
|
$ |
480 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
以百分比表示期间间的变化。 |
(b) |
关于最直接可比的GAAP财务衡量标准与非GAAP衡量标准的定义和对账,请参阅下面的“非GAAP衡量标准”。 |
绩效指标
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|||||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
6/30/2020 |
||||||||
系统销售额增长(下降) |
|
|
26 |
% |
|
|
(8 |
)% |
|
|
34 |
% |
|
|
|
(16 |
)% |
|
系统销售额增长(下降),不包括F/X |
|
|
14 |
% |
|
|
(4 |
)% |
|
|
24 |
% |
|
|
|
(13 |
)% |
|
同店销售增长(下降) |
|
|
5 |
% |
|
|
(11 |
)% |
|
|
8 |
% |
|
|
|
(13 |
)% |
|
31
单元数 |
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
%的增长 (减少) |
|
|||
公司所有(a) |
|
|
8,594 |
|
|
|
7,479 |
|
|
|
15 |
|
未合并的附属公司(a) |
|
|
754 |
|
|
|
947 |
|
|
|
(20 |
) |
加盟商 |
|
|
1,675 |
|
|
|
1,527 |
|
|
|
10 |
|
其他 |
|
|
- |
|
|
|
1 |
|
|
NM |
|
|
|
|
|
11,023 |
|
|
|
9,954 |
|
|
|
11 |
|
(a) |
由于在2020年第三季度收购了苏州肯德基,苏州肯德基的餐厅部门从未合并的关联公司转移到了公司所有。 |
非GAAP衡量标准
除了在整个本MD&A中按照GAAP提供的结果外,公司还提供针对特殊项目进行调整的非GAAP衡量标准,其中包括调整后的营业利润、调整后的净收入、调整后的每股普通股收益(EPS)、调整后的有效税率和调整后的EBITDA,我们将其定义为净收益,包括经所得税、利息收入、净额、投资损益调整后的非控制性权益、某些非现金费用(包括折旧和摊销以及商店减值费用和特殊项目),这些净收益包括所得税、利息收入、净额、投资损益、某些非现金费用(包括折旧和摊销)以及商店减值费用和特殊项目
下表列出了最直接可比的GAAP财务指标与非GAAP调整财务指标的对账情况。
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
|||||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
|
|
|
|
6/30/2020 |
|
|
||||
非GAAP调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业利润与调整后营业利润的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业利润 |
|
$ |
233 |
|
|
$ |
128 |
|
|
$ |
575 |
|
|
|
|
|
$ |
225 |
|
|
特殊项目、营业利润 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
|
|
|
(5 |
) |
|
调整后的营业利润 |
|
$ |
237 |
|
|
$ |
132 |
|
|
$ |
582 |
|
|
|
|
|
$ |
230 |
|
|
净收益与调整后净收益的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入-百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
181 |
|
|
$ |
132 |
|
|
$ |
411 |
|
|
|
|
|
$ |
194 |
|
|
特殊项目,净收益-百胜中国控股有限公司 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
|
|
|
(5 |
) |
|
调整后净收入-百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
185 |
|
|
$ |
136 |
|
|
$ |
418 |
|
|
|
|
|
$ |
199 |
|
|
每股收益与调整后每股收益的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本每股收益 |
|
$ |
0.43 |
|
|
$ |
0.35 |
|
|
$ |
0.98 |
|
|
|
|
|
$ |
0.51 |
|
|
特殊项目,普通股基本每股收益 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
|
|
|
(0.02 |
) |
|
调整后的基本每股普通股收益 |
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.99 |
|
|
|
|
|
$ |
0.53 |
|
|
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
$ |
0.95 |
|
|
|
|
|
$ |
0.50 |
|
|
特殊项目,稀释后每股普通股收益 |
|
|
— |
|
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
|
|
|
(0.01 |
) |
|
调整后稀释每股普通股收益 |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.35 |
|
|
$ |
0.96 |
|
|
|
|
|
$ |
0.51 |
|
|
调整后的实际税率与实际税率的对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
实际税率(见附注12) |
|
|
24.8 |
% |
|
|
25.2 |
% |
|
|
27.6 |
% |
|
|
|
|
|
27.8 |
% |
|
特殊项目对实际税率的影响 |
|
|
0.3 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
0.4 |
% |
|
|
|
|
|
0.5 |
% |
|
调整后的实际税率 |
|
|
24.5 |
% |
|
|
24.6 |
% |
|
|
27.2 |
% |
|
|
|
|
|
27.3 |
% |
|
32
净收入以及调整后EBITDA的对账如下所示。
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
|||||||||||
净收入与调整后EBITDA的对账 |
|
6/30/2021 |
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
||||||
净收入-百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
181 |
|
|
$ |
132 |
|
|
$ |
411 |
|
|
|
$ |
194 |
|
|
净收入--非控制性权益 |
|
|
12 |
|
|
|
4 |
|
|
|
25 |
|
|
|
|
8 |
|
|
所得税拨备 |
|
|
64 |
|
|
|
45 |
|
|
|
166 |
|
|
|
|
77 |
|
|
利息收入,净额 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
|
(17 |
) |
|
投资(收益)损失 |
|
|
(8 |
) |
|
|
(45 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
|
(37 |
) |
|
营业利润 |
|
|
233 |
|
|
|
128 |
|
|
|
575 |
|
|
|
|
225 |
|
|
特殊项目、营业利润 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
7 |
|
|
|
|
5 |
|
|
调整后的营业利润 |
|
|
237 |
|
|
|
132 |
|
|
|
582 |
|
|
|
|
230 |
|
|
折旧及摊销 |
|
|
124 |
|
|
|
105 |
|
|
|
252 |
|
|
|
|
214 |
|
|
商店减损费用 |
|
|
16 |
|
|
|
24 |
|
|
|
19 |
|
|
|
|
36 |
|
|
调整后的EBITDA |
|
$ |
377 |
|
|
$ |
261 |
|
|
$ |
853 |
|
|
|
$ |
480 |
|
|
特别项目详情如下:
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
|||||||||||
特殊物品详情 |
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
|
|
6/30/2020 |
|
|
||||
合作伙伴PSU奖励的股份薪酬费用(1) |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
(7 |
) |
|
|
$ |
(2 |
) |
|
与道佳有关的赔款资产不再确认(2) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
(3 |
) |
|
特殊项目、营业利润 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
|
(5 |
) |
|
特殊项目税费(3) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
特殊项目、净收入--包括非控制性权益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
|
(5 |
) |
|
特殊项目、净收入--非控制性权益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
特殊项目,净收益-百胜中国控股有限公司 |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(7 |
) |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
加权平均稀释后流通股(百万股) |
|
|
435 |
|
|
|
388 |
|
|
|
434 |
|
|
|
|
387 |
|
|
特殊项目,稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
|
$ |
(0.01 |
) |
|
(1) |
2020年2月,公司授予合作伙伴PSU奖,以选出对公司执行其战略运营计划至关重要的员工。这些PSU奖励仅在四年业绩期间实现门槛业绩目标时才会授予,派息范围为PSU奖励目标股票数量的0%至200%。颁发合作伙伴PSU奖的目的是解决高管人才竞争加剧的问题,激励转型业绩,并鼓励管理层留任。鉴于这些津贴的独特性质,补偿委员会不打算在业绩期间向相同的雇员发放类似的特别津贴。这些特别奖励的影响不包括在管理层用来评估公司业绩的指标中。该公司确认截至2021年6月30日的季度和年度与合作伙伴PSU奖励相关的基于股票的薪酬成本分别为400万美元和700万美元,截至2020年6月30日的季度和年度分别为100万美元和200万美元。 |
(2) |
于截至二零二零年六月三十日止季度,本公司取消确认先前就道佳收购入账的300万美元弥偿资产,因为根据购买协议,该弥偿权利已到期。这笔费用包括在其他费用(收入),NET,但没有为执行情况报告目的将其分配给任何部分。 |
(3)加强监管税费费用是根据适用税率的每个特殊项目的性质和管辖权来确定的。
33
公司将影响排除在特殊项目之外,用于内部绩效评估。特殊项目不包括在我们的任何部门业绩中。此外,公司还提供调整后的EBITDA,因为我们认为,投资者和分析师可能会发现,它在衡量经营业绩时很有用,而不考虑所得税、利息收入、净额、投资损益、折旧和摊销、商店减损费用和特殊项目等项目。在经调整EBITDA中作为调整项目计入的商店减值费用主要来自我们对个别餐厅长期资产的半年度减值评估,以及当事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时进行的额外减值评估。如果这些餐饮级资产没有减值,资产的折旧就会被记录并计入EBITDA。因此,商店减值费用是一个非现金项目,类似于我们餐厅长期资产的折旧和摊销。该公司认为,投资者和分析师可能会发现,在不考虑此类非现金项目的情况下衡量经营业绩是有用的。
这些调整后的措施并不是为了取代按照公认会计原则对我们财务业绩的列报。相反,本公司认为,这些调整后的措施的公布为投资者提供了额外的信息,以便于比较过去和现在的业绩,不包括那些本公司认为由于其性质而不能反映我们正在进行的业务的项目。
细分结果
肯德基
|
|
截至的季度 |
|
年初至今为止 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%B/(W) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%B/(W) |
|
||||||||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
已报告 |
|
EX F/X |
|
6/30/2021 |
|
6/30/2020 |
|
已报告 |
|
EX F/X |
|
||||||||||||||||||||
公司销售额 |
|
$ |
1,687 |
|
|
$ |
1,260 |
|
|
|
34 |
|
|
|
|
22 |
|
|
|
$ |
3,470 |
|
|
|
$ |
2,480 |
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
29 |
|
|
|
特许经营费和收入 |
|
|
30 |
|
|
|
32 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
|
63 |
|
|
|
|
65 |
|
|
|
|
(2 |
) |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
交易收入 他们与加盟商建立了合作关系,并 *未合并附属公司 |
|
|
14 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
|
29 |
|
|
|
|
31 |
|
|
|
|
(5 |
) |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
其他收入 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
||||
总收入 |
|
$ |
1,734 |
|
|
$ |
1,307 |
|
|
|
33 |
|
|
|
|
21 |
|
|
|
$ |
3,566 |
|
|
|
$ |
2,576 |
|
|
|
|
38 |
|
|
|
|
27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餐厅利润 |
|
$ |
284 |
|
|
$ |
183 |
|
|
|
55 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
$ |
639 |
|
|
|
$ |
349 |
|
|
|
|
83 |
|
|
|
|
68 |
|
|
|
餐厅利润率% |
|
|
16.8 |
% |
|
|
14.6 |
% |
|
|
2.2 |
|
Ppts。 |
|
|
2.2 |
|
Ppts。 |
|
|
18.4 |
% |
|
|
|
14.1 |
% |
|
|
|
4.3 |
|
Ppts。 |
|
|
4.3 |
|
Ppts。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
并购费用 |
|
$ |
58 |
|
|
$ |
42 |
|
|
|
(38 |
) |
|
|
|
(26 |
) |
|
|
$ |
113 |
|
|
|
$ |
88 |
|
|
|
|
(28 |
) |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
特许经营费用 |
|
$ |
15 |
|
|
$ |
16 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
$ |
31 |
|
|
|
$ |
32 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
交易的开支 他们与加盟商建立了合作关系,并 *未合并附属公司 |
|
$ |
14 |
|
|
$ |
15 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
$ |
29 |
|
|
|
$ |
31 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
14 |
|
|
|
其他运营成本 成本和费用 |
|
$ |
1 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
$ |
1 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
||||
关闭和损坏 减少费用,净额 |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
10 |
|
|
|
36 |
|
|
|
|
42 |
|
|
|
$ |
6 |
|
|
|
$ |
11 |
|
|
|
|
43 |
|
|
|
|
48 |
|
|
|
其他收入,净额 |
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(12 |
) |
|
|
(76 |
) |
|
|
|
(79 |
) |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
|
$ |
(29 |
) |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
营业利润 |
|
$ |
240 |
|
|
$ |
159 |
|
|
|
50 |
|
|
|
|
37 |
|
|
|
$ |
567 |
|
|
|
$ |
312 |
|
|
|
|
81 |
|
|
|
|
67 |
|
|
|
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|
|||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
|
|
6/30/2020 |
|
|
||||
系统销售额增长(下降) |
|
|
25 |
% |
|
|
(9 |
)% |
|
|
29 |
% |
|
|
|
(14 |
)% |
|
系统销售额增长(下降),不包括F/X |
|
|
14 |
% |
|
|
(6 |
)% |
|
|
19 |
% |
|
|
|
(10 |
)% |
|
同店销售增长(下降) |
|
|
4 |
% |
|
|
(10 |
)% |
|
|
5 |
% |
|
|
|
(11 |
)% |
|
34
单元数 |
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
%的增长 (减少) |
|
|||
公司所有(a) |
|
|
6,207 |
|
|
|
5,231 |
|
|
|
19 |
|
未合并的附属公司(a) |
|
|
740 |
|
|
|
947 |
|
|
|
(22 |
) |
加盟商 |
|
|
662 |
|
|
|
571 |
|
|
|
16 |
|
|
|
|
7,609 |
|
|
|
6,749 |
|
|
|
13 |
|
(a) |
由于在2020年第三季度收购了苏州肯德基,苏州肯德基的餐厅部门从未合并的关联公司转移到了公司所有。 |
公司销售额和餐厅利润
公司销售额和餐厅利润的变化如下:
|
|
截至的季度 |
|
|
|||||||||||||||||||
收入(费用) |
|
6/30/2020 |
|
|
|
|
储物 投资组合 行为 |
|
|
其他 |
|
|
F/X |
|
|
6/30/2021 |
|
|
|||||
公司销售额 |
|
$ |
1,260 |
|
|
|
|
$ |
222 |
|
|
$ |
54 |
|
|
$ |
151 |
|
|
$ |
1,687 |
|
|
销售成本 |
|
|
(419 |
) |
|
|
|
|
(73 |
) |
|
|
17 |
|
|
|
(47 |
) |
|
|
(522 |
) |
|
人工成本 |
|
|
(271 |
) |
|
|
|
|
(52 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
(36 |
) |
|
|
(391 |
) |
|
入住率和其他 降低运营费用 |
|
|
(387 |
) |
|
|
|
|
(57 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(43 |
) |
|
|
(490 |
) |
|
餐厅利润 |
|
$ |
183 |
|
|
|
|
$ |
40 |
|
|
$ |
36 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
284 |
|
|
|
|
年初至今为止 |
|
|
|||||||||||||||||
收入(费用) |
|
6/30/2020 |
|
|
储物 投资组合 行为 |
|
|
其他 |
|
|
F/X |
|
|
6/30/2021 |
|
|
|||||
公司销售额 |
|
$ |
2,480 |
|
|
$ |
581 |
|
|
$ |
131 |
|
|
$ |
278 |
|
|
$ |
3,470 |
|
|
销售成本 |
|
|
(811 |
) |
|
|
(184 |
) |
|
|
18 |
|
|
|
(85 |
) |
|
|
(1,062 |
) |
|
人工成本 |
|
|
(558 |
) |
|
|
(118 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
|
(63 |
) |
|
|
(789 |
) |
|
入住率和其他 降低运营费用 |
|
|
(762 |
) |
|
|
(131 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(78 |
) |
|
|
(980 |
) |
|
餐厅利润 |
|
$ |
349 |
|
|
$ |
148 |
|
|
$ |
90 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
639 |
|
|
本季度公司销售额和餐厅利润的增长(不包括F/X的影响)主要是由同店销售额增长、包括收购苏州肯德基在内的净单位增长以及商品价格下跌8%所推动的,但被房东和政府机构提供的临时救济减少以及工资上涨3%所部分抵消。
今年到目前为止,公司销售额和餐厅利润的增长(不包括F/X的影响)主要是由于同店销售额增长、包括收购苏州肯德基在内的单位净增长、临时关闭门店减少和商品通缩7%所推动的,但被房东和政府机构提供的临时救济减少、价值提升增加和工资上涨3%所部分抵消。
特许经营费和收入
不包括F/X的影响,本季度特许经营费和收入的下降主要是由收购苏州肯德基推动的,但净单位增长和同店销售增长部分抵消了这一影响。
35
今年到目前为止,不包括F/X的影响,特许经营费和收入的下降主要是由收购苏州肯德基推动的,部分抵消了净单位增长、同店销售增长和临时关闭门店减少的影响。
并购费用
不包括F/X的影响,本季度和今年迄今G&A费用的增长主要是由于2020年社保缴费的一次性减少、绩效增加和更高的绩效薪酬。
营业利润
不包括F/X的影响,本季度和今年迄今营业利润的增长主要是由餐厅利润的增加和商店减值费用的降低推动的,但G&A费用的增加部分抵消了这一增长。
必胜客
|
|
截至的季度 |
|
年初至今为止 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%B/(W) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%B/(W) |
|
|
|
||||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
已报告 |
|
EX F/X |
|
6/30/2021 |
|
6/30/2020 |
|
已报告 |
|
EX F/X |
|
||||||||||||||||||||
公司销售额 |
|
$ |
533 |
|
|
$ |
422 |
|
|
|
26 |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
$ |
1,071 |
|
|
|
$ |
744 |
|
|
|
|
44 |
|
|
|
|
32 |
|
|
|
特许经营费和收入 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
32 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
56 |
|
|
|
|
43 |
|
|
|
交易收入 与加盟商合作并 *未合并的附属公司 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
76 |
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
83 |
|
|
|
|
68 |
|
|
|
其他收入 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
||||
总收入 |
|
$ |
538 |
|
|
$ |
424 |
|
|
|
26 |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
$ |
1,079 |
|
|
|
$ |
748 |
|
|
|
|
44 |
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餐厅利润 |
|
$ |
70 |
|
|
$ |
47 |
|
|
|
48 |
|
|
|
|
34 |
|
|
|
$ |
152 |
|
|
|
$ |
48 |
|
|
|
|
217 |
|
|
|
|
190 |
|
|
|
餐厅利润率% |
|
|
13.1 |
% |
|
|
11.2 |
% |
|
|
1.9 |
|
Ppts。 |
|
|
1.9 |
|
Ppts。 |
|
|
14.2 |
% |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
|
7.8 |
|
Ppts。 |
|
|
7.8 |
|
Ppts。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
并购费用 |
|
$ |
28 |
|
|
$ |
23 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
$ |
53 |
|
|
|
$ |
47 |
|
|
|
|
(12 |
) |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
特许经营费用 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
$ |
2 |
|
|
|
$ |
1 |
|
|
|
|
(35 |
) |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
交易的开支 与加盟商合作并 *未合并的附属公司 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
1 |
|
|
|
(72 |
) |
|
|
|
(56 |
) |
|
|
$ |
3 |
|
|
|
$ |
2 |
|
|
|
|
(73 |
) |
|
|
|
(59 |
) |
|
|
关闭和损坏 扣除费用,净额 |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
10 |
|
|
|
49 |
|
|
|
|
54 |
|
|
|
$ |
3 |
|
|
|
$ |
15 |
|
|
|
|
79 |
|
|
|
|
81 |
|
|
|
营业利润(亏损) |
|
$ |
39 |
|
|
$ |
15 |
|
|
|
151 |
|
|
|
|
128 |
|
|
|
$ |
99 |
|
|
|
$ |
(13 |
) |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
|
|
截至的季度 |
|
|
年初至今为止 |
|
|||||||||||||
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
6/30/2021 |
|
6/30/2020 |
|
||||||||
系统销售额增长(下降) |
|
|
27 |
% |
|
|
(16 |
)% |
|
|
45 |
% |
|
|
|
(28 |
)% |
|
|
系统销售额增长(下降),不包括F/X |
|
|
16 |
% |
|
|
(12 |
)% |
|
|
33 |
% |
|
|
|
(25 |
)% |
|
|
同店销售增长(下降) |
|
|
11 |
% |
|
|
(12 |
)% |
|
|
23 |
% |
|
|
|
(22 |
)% |
|
|
单元数 |
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
% 增加 |
|
|||
公司所有 |
|
|
2,298 |
|
|
|
2,150 |
|
|
|
7 |
|
加盟商 |
|
|
127 |
|
|
|
108 |
|
|
|
18 |
|
|
|
|
2,425 |
|
|
|
2,258 |
|
|
|
7 |
|
36
公司销售额和餐厅利润
公司销售额和餐厅利润的变化如下:
|
|
截至的季度 |
|
|||||||||||||||||
收入(费用) |
|
6/30/2020 |
|
|
商店门店。 投资组合: 行为 |
|
|
其他 |
|
|
F/X |
|
|
6/30/2021 |
|
|||||
公司销售额 |
|
$ |
422 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
40 |
|
|
$ |
50 |
|
|
$ |
533 |
|
销售成本 |
|
|
(134 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(160 |
) |
人工成本 |
|
|
(111 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(146 |
) |
入住率和其他 降低运营费用 |
|
|
(130 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(157 |
) |
餐厅利润 |
|
$ |
47 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
70 |
|
|
|
年初至今为止 |
|
|
|||||||||||||||||
收入(费用) |
|
6/30/2020 |
|
|
储物 投资组合 行为 |
|
|
其他 |
|
|
F/X |
|
|
6/30/2021 |
|
|
|||||
公司销售额 |
|
$ |
744 |
|
|
$ |
74 |
|
|
$ |
166 |
|
|
$ |
87 |
|
|
$ |
1,071 |
|
|
销售成本 |
|
|
(236 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(320 |
) |
|
人工成本 |
|
|
(215 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(23 |
) |
|
|
(289 |
) |
|
入住率和其他 **降低运营费用 |
|
|
(245 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(23 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
(310 |
) |
|
餐厅利润 |
|
$ |
48 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
71 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
152 |
|
|
本季度公司销售额和餐厅利润的增长(不包括F/X的影响)主要是由同店销售额增长、大宗商品通货紧缩6%和生产率提高推动的,但部分抵消了房东和政府机构提供的临时救济减少以及工资上涨4%的影响。
今年到目前为止,公司销售额和餐厅利润的增长(不包括F/X的影响)主要是由同店销售额增长、商品通货紧缩6%、临时门店关闭减少和生产率提高推动的,但部分被房东和政府机构提供的临时救济减少以及工资上涨3%所抵消。
并购费用
不包括F/X的影响,本季度和今年迄今G&A费用的增长主要是由于2020年社保缴费的一次性减少、绩效增加和更高的绩效薪酬。
营业利润
不包括F/X的影响,本季度和今年到目前为止营业利润的增长主要是由餐厅利润的增加和商店减值费用的降低推动的。
37
所有其他细分市场
所有其他细分市场都反映了小肥羊、黄继黄、COFFii&Joy、东方曙光、塔可钟、拉瓦扎、道佳和我们的电子商务业务的业绩。
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截至的季度 |
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年初至今为止 |
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%B/(W) |
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%B/(W) |
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||||||||||||
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6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
|
已报告 |
|
EX:F/X |
|
6/30/2021 |
|
6/30/2020 |
|
已报告 |
|
EX:F/X |
|
||||||||||||||||||||
公司销售额 |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
10 |
|
|
|
23 |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
$ |
23 |
|
|
|
$ |
16 |
|
|
|
|
42 |
|
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|
31 |
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|
特许经营费和收入 |
|
|
6 |
|
|
|
4 |
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|
50 |
|
|
|
|
36 |
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
165 |
|
|
|
|
142 |
|
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|
交易收入 与加盟商合作并 *未合并的附属公司 |
|
|
23 |
|
|
|
11 |
|
|
|
114 |
|
|
|
|
95 |
|
|
|
|
49 |
|
|
|
|
16 |
|
|
|
|
217 |
|
|
|
|
191 |
|
|
|
其他收入 |
|
|
64 |
|
|
|
25 |
|
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163 |
|
|
|
|
139 |
|
|
|
|
99 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
|
143 |
|
|
|
|
122 |
|
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|
总收入 |
|
$ |
106 |
|
|
$ |
50 |
|
|
|
114 |
|
|
|
|
95 |
|
|
|
$ |
184 |
|
|
|
$ |
78 |
|
|
|
|
138 |
|
|
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|
118 |
|
|
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|
|
|
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餐厅亏损 |
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$ |
(1 |
) |
|
$ |
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
$ |
(3 |
) |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
|
|
10 |
|
|
|
|
16 |
|
|
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||
餐厅利润率% |
|
|
(7.8 |
)% |
|
|
2.0 |
% |
|
|
(9.8 |
) |
Ppts。 |
|
|
(9.8 |
) |
Ppts。 |
|
|
(10.3 |
)% |
|
|
|
(16.4 |
)% |
|
|
|
6.1 |
|
Ppts。 |
|
|
6.1 |
|
Ppts。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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并购费用 |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
11 |
|
|
|
12 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
$ |
19 |
|
|
|
$ |
19 |
|
|
|
|
(2 |
) |
|
|
|
6 |
|
|
|
交易的开支 与加盟商合作并 *未合并的附属公司 |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
9 |
|
|
|
(135 |
) |
|
|
|
(114 |
) |
|
|
$ |
45 |
|
|
|
$ |
13 |
|
|
|
|
(254 |
) |
|
|
|
(225 |
) |
|
|
其他运营成本 成本和费用 |
|
$ |
63 |
|
|
$ |
21 |
|
|
|
(202 |
) |
|
|
|
(174 |
) |
|
|
$ |
96 |
|
|
|
$ |
36 |
|
|
|
|
(164 |
) |
|
|
|
(142 |
) |
|
|
关闭和损坏 扣除费用,净额 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
$ |
2 |
|
|
|
$ |
3 |
|
|
|
|
53 |
|
|
|
|
57 |
|
|
|
其他费用(净额) |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
$ |
5 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
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||||
营业亏损 |
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(2 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
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|
(41 |
) |
|
|
$ |
(9 |
) |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
|
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37 |
|
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|
42 |
|
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|
截至的季度 |
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|
年初至今为止 |
|
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|||||||||||
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6/30/2021 |
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6/30/2020 |
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6/30/2021 |
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6/30/2020 |
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||||
同店销售增长(下降) |
|
|
8 |
% |
|
|
(27 |
)% |
|
|
14 |
% |
|
|
|
(29 |
)% |
|
总收入
本季度所有其他部门总收入的增长(不包括F/X的影响)主要是由我们的交付团队为肯德基和必胜客餐厅提供的服务产生的收入推动的。
今年到目前为止,所有其他部门的总收入(不包括F/X的影响)的增长主要是由我们的交付团队为肯德基和必胜客餐厅提供的服务产生的收入以及黄继黄的整合所推动的。
营业亏损
不包括F/X的影响,本季度营业亏损的增加主要是由于某些新兴品牌的营业亏损增加,部分被黄继·黄创造的营业利润增加所抵消。
38
今年迄今营业亏损的下降(不包括F/X的影响)主要是由黄继黄自2020年4月以来合并产生的营业利润推动的,但部分被某些新兴品牌的营业亏损增加所抵消。
公司和未分配
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截至的季度 |
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年初至今为止 |
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%B/(W) |
|
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|
%B/(W) |
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6/30/2021 |
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6/30/2020 |
|
|
已报告 |
|
|
EX F/X |
|
|
6/30/2021 |
|
|
6/30/2020 |
|
已报告 |
|
|
EX F/X |
|
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||||||||||
交易收入 与加盟商合作并 *未合并的附属公司 |
|
$ |
125 |
|
|
$ |
130 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
$ |
254 |
|
|
$ |
269 |
|
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
其他收入 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
1 |
|
|
|
131 |
|
|
|
119 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
2 |
|
|
|
|
209 |
|
|
|
192 |
|
|
交易的开支 与加盟商合作并 *未合并的附属公司 |
|
$ |
123 |
|
|
$ |
135 |
|
|
|
8 |
|
|
|
17 |
|
|
$ |
252 |
|
|
$ |
270 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
14 |
|
|
其他操作 降低成本和支出 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
1 |
|
|
|
(200 |
) |
|
|
(179 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
2 |
|
|
|
|
(172 |
) |
|
|
(154 |
) |
|
企业并购费用 |
|
$ |
40 |
|
|
$ |
37 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
58 |
|
|
|
|
(39 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
其他未分配费用 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
2 |
|
|
|
15 |
|
|
|
17 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
3 |
|
|
|
|
45 |
|
|
|
45 |
|
|
利息收入,净额 |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
8 |
|
|
|
85 |
|
|
|
75 |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
17 |
|
|
|
|
77 |
|
|
|
67 |
|
|
投资收益(亏损) |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
45 |
|
|
|
(83 |
) |
|
|
(83 |
) |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
37 |
|
|
|
NM |
|
|
NM |
|
|
||
所得税拨备 (见附注12) |
|
$ |
(64 |
) |
|
$ |
(45 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
(29 |
) |
|
$ |
(166 |
) |
|
$ |
(77 |
) |
|
|
|
(113 |
) |
|
|
(100 |
) |
|
实际税率 (见附注12) |
|
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24.8 |
% |
|
|
25.2 |
% |
|
|
0.4 |
% |
|
|
0.4 |
% |
|
|
27.6 |
% |
|
|
27.8 |
% |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
0.2 |
% |
|
与特许经营商和未合并附属公司的交易收入
与特许经营商和未合并关联公司进行交易的收入主要包括来自公司中央采购模式的收入。在这种模式下,食品和纸制品集中采购,然后主要销售给肯德基和必胜客特许经营商和未合并附属公司。这个本季度和年初至今不包括F/X的影响,减少主要是由于收购苏州肯德基,但被特许经营商和未合并附属公司的系统销售增长带动的收入增长部分抵消。
并购费用
本季度公司G&A费用的增加(不包括F/X的影响)主要是由于薪酬成本上升和2020年社保缴费的一次性减少,但被政府收到的奖励.
今年到目前为止,公司G&A费用(不包括F/X的影响)的增长主要是由于薪酬成本上升和2020年社保缴费的一次性减少。
投资收益(亏损)
投资收益(亏损)主要涉及在美团的投资收益,部分被我们在Sunner的投资亏损所抵消。有关更多信息,请参见注释6。
所得税拨备
我们的所得税条款包括按中国法定税率25%征收的收入税、将收入汇回中国境外的预扣税和美国公司所得税(如果有的话)。截至2021年6月30日的季度和今年的有效税率较低,主要是由于美国剩余税收较低,但被投资于未合并附属公司的股权收入的税收优惠减少所抵消,以及预计应缴纳外国预扣税的收益汇回中国境外的估计较高。
39
预计将影响未来业绩的重大已知事件、趋势或不确定性
新冠肺炎大流行的影响
从2020年1月下旬开始,新冠肺炎疫情对公司的运营和财务业绩产生了重大影响。虽然大流行的挥之不去的影响继续影响我们的运营,但该公司报告2021年上半年同比大幅增长,与去年同期一样显着受新冠肺炎影响。在第二季度,同店销售复苏被5月下旬开始在中国南方爆发的达美变种疫情打断。进入7月份后,交通和销售继续受到新冠肺炎挥之不去的影响的压力,比如旅行减少、学校假期缩短和地区性疫情爆发。最近在江苏省省会和主要交通枢纽南京爆发的疫情已经蔓延到一些省份,而且仍在发展中。我们的业务可能会受到更严格的公共卫生措施和社会距离要求的进一步影响。
虽然新冠肺炎的影响正在消退,但该公司预计同店销售额完全恢复到新冠肺炎之前的水平需要时间,复苏的不平衡仍将存在,原因有几个。公共卫生措施和社会疏远行为持续存在,因为偶尔爆发的疫情提醒人们挥之不去的风险。就餐客流量以及我们交通地点的销售额仍然远低于2019年的水平。管理层目前无法确定我们的运营将在多大程度上继续受到新冠肺炎疫情的影响,这在很大程度上取决于未来的不确定发展,包括疫情的卷土重来以及政府当局为遏制影响而采取的行动、中国国内和全球经济复苏、对消费者行为的影响以及其他相关因素。
转让定价的税收审查
我们接受中国税务机关、国税局和其他税务机关关于所得税和非所得税的审查、审查和审计。自2016年以来,我们在2006年至2015年期间一直接受中国国家统计局对我们关联方交易的转让定价审计。目前与税务部门交换的信息和意见集中在我们与百胜集团的特许经营安排上。在公司可获得的范围内,我们将继续提供税务机关要求的信息。在接下来的12个月内,可能会有重大的发展,包括STA的专家审查和评估,这是合理的。STA的最终评估和决定将取决于对所提供信息的进一步审查,以及与STA和主管地方税务机关正在进行的技术和其他讨论,因此目前无法合理估计潜在影响。我们将继续捍卫我们的转让定价立场。然而,如果STA在根据其裁决评估应缴附加税时获胜,评估的税款、利息和罚款(如果有的话)可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
中华人民共和国增值税(“增值税”)
从2016年5月1日起,6%的销项增值税取代了之前对某些餐厅销售征收的5%的营业税。进项增值税可计入上述6%的进项增值税。我们购买物资和服务的最新增值税税率包括13%、9%和6%,自2017年以来逐渐从17%、13%、11%和6%变化。这些税率的变化影响到我们对所有材料和某些服务的进项增值税,主要包括建筑、运输和租赁。然而,预计对我们的经营业绩的影响不会很大。
40
允许增值税一般纳税人单位在逐个实体收到适当的供应商增值税发票后,将支付给供应商的符合条件的进项增值税抵扣其销项增值税。当进项增值税超过进项增值税时,差额通常按月汇给税务机关;而当进项增值税超过进项增值税时,差额被视为进项增值税抵扣资产,可以无限期结转,以抵销未来的增值税应付款净额。与资产负债表日未结清的购销相关的增值税在合并资产负债表中分别作为资产和负债披露。在每个资产负债表日期,公司都会审查任何进项增值税信贷资产的未偿还余额是否可收回,同时考虑到进项增值税信贷资产的无限期寿命以及其预测的经营业绩和资本支出,其中固有地包括可能发生变化的重大假设。
截至2021年6月30日,进项增值税信贷资产2.72亿美元,应付500万美元,分别计入合并资产负债表上的其他资产和应付账款以及其他流动负债。公司没有计入进项增值税信贷资产的可回收性,因为余额预计将从2021年6月30日起用于抵销增值税应付账款一年多。如果能够合理确定预计在一年内使用的信贷,任何进项增值税信贷资产都将被归类为预付费用和其他流动资产。
零售税结构改革自2016年5月1日实施以来,我们一直受益。然而,我们从增值税制度中获得的预期收益取决于许多因素,其中一些因素是我们无法控制的。增值税新税制的解释和适用在一些地方政府层面没有得到解决。此外,将现行增值税法规纳入国家增值税法律(包括最终制定的增值税税率)的时间表尚不明确。因此,在可预见的未来,这一重大而复杂的增值税改革的好处可能会随着季度的变化而波动。
外币汇率
本公司的报告货币为美元。本公司的大部分收入、成本、资产和负债均以人民币(“人民币”)计价。美元与人民币汇率的任何重大变动都可能对本公司的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大影响,这取决于人民币对美元的走弱或走强。进一步讨论见“第3项:关于市场风险的定量和定性披露”。
合并现金流
我们的现金流到目前为止的年份截至2021年6月30日和2020年6月30日的情况如下:
经营活动提供的净现金2021年为7.73亿美元,而2020年为4.52亿美元。这一增长主要是由于净收益随着营运资本的变化而增加。
用于投资活动的净现金2021年为6.11亿美元,而2020年为7.61亿美元。减少的主要原因是短期投资的购买和到期日对现金流的净影响收购支出减少,部分抵消了对Sunner的投资和资本支出的增加。
用于融资活动的净现金2021年是1.19亿美元与2020年的5900万美元相比。涨幅是主要由以下因素驱动支付给普通股和非控股权益的股息,部分被股票回购的减少所抵消。
41
流动性与资本资源
从历史上看,我们通过运营公司自有门店产生的现金、特许经营和未合并附属公司的股息支付来为我们的运营提供资金。我们在2020年9月的全球发行为我们提供了22亿美元的净收益。
我们为未来的运营和资本需求提供资金的能力将主要取决于我们从运营中产生现金的持续能力。我们相信,未来现金的主要用途将主要是为我们的运营和资本支出提供资金,以加快门店网络扩张和门店改造,加强对数字化、自动化和物流基础设施的投资,为我们的股东提供回报,以及探索建立和支持我们生态系统的收购或投资机会。我们相信,我们未来的运营现金,加上我们手头的资金和进入资本市场的机会,将提供足够的资源来为这些现金的使用提供资金,我们现有的现金、运营净现金和信贷安排将足以为我们的运营和未来12个月的预期资本支出提供资金。
如果我们的运营现金流低于我们的需求,我们可能需要进入资本市场获得融资。我们在未来或根本无法以可接受的条款和条件获得融资,将受到许多因素的影响,包括但不限于:
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• |
我们的财务业绩; |
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• |
我们的信用评级; |
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• |
整体资本市场的流动资金;以及 |
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• |
中国、美国和全球经济的状况,以及中美两国政府之间的关系。 |
我们不能保证我们会以我们可以接受的条件进入资本市场,或者根本不能接受。
一般来说,我们的收入要缴纳中国法定税率25%。然而,如果我们的运营现金流超过了我们在中国的现金需求,超出的现金可能会被中国税务机关额外征收10%的预扣税,受相关税收条约或税收安排规定的任何减免税的限制。
股票回购和分红
我们的董事会已经批准了总额为14亿美元的股票回购计划。百胜中国可能不时根据该计划在公开市场或私下协商的交易中回购股票,包括大宗交易、加速股票回购交易以及使用规则10b5-1交易计划。从2020年第二季度开始,由于新冠肺炎疫情的影响,我们的股票回购已经暂停。在截至2021年6月30日的一年中,没有回购任何股票。在截至2020年6月30日的一年中,公司根据回购计划回购了700万美元或20万股普通股。2021年7月28日,董事会批准重启股份回购。
在截至2021年6月30日的季度,公司通过每股0.12美元的季度股息向股东支付了约5100万美元的现金股息。
2021年7月28日,董事会宣布将于2021年9月16日向截至2021年8月25日收盘时登记在册的股东支付每股0.12美元的现金股息。预计应付现金股息总额约为5100万美元。
42
根据适用的中国法律,我们宣布和支付股票股息的能力可能会受到我们可供分配的收益的限制。适用于我们中国子公司的法律、规则和法规只允许从其根据适用的中国会计准则和法规确定的累计利润(如果有的话)中支付股息。根据中国法律,在中国注册的企业每年至少要留出税后利润的10%,在弥补前几年的累计亏损(如果有的话)后,为某些法定公积金提供资金,直到此类基金的总额达到注册资本的50%。因此,我们的中国子公司以股息的形式将一部分净资产转移给我们的能力受到限制。由董事会酌情决定,作为在中国注册成立的企业,我们的每一家中国子公司都可以根据中国会计准则将其税后利润的一部分分配给员工福利和奖金基金。这些储备基金以及员工福利和奖金基金不能作为现金股息分配。
借款能力
截至2021年6月30日,本公司的信贷额度为人民币35.91亿元(约合5.56亿美元),其中在岸信贷额度总计23亿元人民币(约合3.56亿美元),离岸信贷额度总计2亿美元。
截至2021年6月30日,信贷安排的剩余期限从不到一年到三年不等。每项信贷按中国全国银行同业拆借中心公布的贷款最优惠利率(“LPR”)或由洲际交易所基准管理机构管理的伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)计息。每项信贷安排都包含一个交叉违约条款,根据该条款,我们不能从任何信贷安排中支付本金,将构成对其他信贷安排的违约。其中一些信贷安排包含限制某些额外债务和留置权的契诺,以及各自协议中规定的某些其他交易。一些在岸信贷安排包含透支、非金融担保、备用信用证和担保的升华。截至2021年6月30日,我们有1.15亿元人民币(约合1800万美元)的未偿还银行担保,主要用于确保我们向房东支付某些公司拥有的餐厅的租赁费。因此,信贷安排减少了同样的金额,而截至2021年6月30日,没有未偿还的银行借款。
表外安排
有关我们表外安排的讨论,请参阅附注14的担保部分。
新会计公告
最近采用的会计公告
最近采用的会计声明详情见附注2。
尚未采用的新会计公告
2020年8月,FASB发布了ASU 2020-06,债务-带转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和对冲-实体自有股权的合同(分主题815-40)(“ASU 2020-06”),取消了ASC 470-20中需要单独核算嵌入式转换功能的三个模型中的两个,并取消了ASC 815-40中针对实体自有权益合同的权益分类的一些条件。指导意见还要求实体在计算稀释每股收益时对所有可转换工具使用IF-转换方法,并一般要求它们将可能以现金或股票结算的工具的股份结算影响计入在内。ASU 2020-06从2022年1月1日起对公司生效,允许提前采用。我们目前正在评估采用这一标准将对我们的财务报表产生的影响。
2021年5月,FASB发布了ASU 2021-04,发行人对独立股权分类书面看涨期权的某些修改或交换的会计处理(“ASU 2021-04”)。 它要求发行人对独立的股权分类书面看涨期权的修改或交换进行说明,这些期权在修改或交换后仍保持股权分类,基于修改或交换的经济实质。ASU 2021-04从2022年1月1日起对公司生效,允许提前采用。我们目前正在评估采用这一标准将对我们的财务报表产生的影响。
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2021年7月,FASB发布了ASU 2021-05,出租人-某些可变租赁的租约(“ASU 2021-05”)。 它要求出租人将租赁归类为经营性租赁,如果他们有不依赖于指数或费率的可变租赁付款,并且如果被归类为销售型或直接融资租赁,将会出现销售损失。ASU 2021-05从2022年1月1日起对公司生效,允许提前采用。我们目前正在评估采用这一标准将对我们的财务报表产生的影响。
有关前瞻性陈述的注意事项
这些前瞻性陈述通常包括诸如“可能”、“将会”、“估计”、“打算”、“寻求”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“计划”、“可能”、“目标”、“预测”、“可能”、“应该”、“预测”、“展望”、“预期”、“相信”、“计划”、“可能”、“目标”、“预测”、“可能”、“应该”、“预测”、“展望”等词汇。“模型”、“继续”、“持续”或其他类似术语。前瞻性陈述是基于我们对截至本10-Q表格提交之日的未来结果或事件的预期、估计、假设或预测。前瞻性陈述既不是对未来事件、情况或业绩的预测,也不是对未来表现的保证,本身就会受到已知和未知的风险、不确定性和假设的影响,这些风险、不确定性和假设可能会导致我们的实际结果和事件与那些陈述所表明的大不相同。我们不能向您保证我们的任何假设都是正确的,或者我们的任何预期、估计或预测都会实现。许多因素可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同,包括但不限于以下因素:
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与我们的业务和行业相关的风险,例如 (A)食品安全和食源性疾病问题;(B)我们的餐厅严重未能维持有效的质量保证体系;(C)我们客户提出的重大责任索赔、食品污染投诉或食物被篡改事件的报告;(D)病毒或其他疾病(包括新冠肺炎大流行)爆发所引起的健康问题;(E)我们餐厅的经营须遵守与百胜餐饮集团签订的总许可协议的条款;(F)我们几乎所有的收入都来自我们在中国的经营;(E)我们的餐馆必须遵守与百胜餐饮集团签订的总许可协议的条款,(F)我们几乎所有的收入都来自我们在中国的经营,(G)我们的成功与百胜的品牌实力、营销活动和产品创新的成功息息相关,(H)食品和其他供应品的供应和交付出现短缺或中断,(I)原材料价格波动,(J)我们无法实现目标发展目标,积极发展可能蚕食现有销售额,以及新餐厅无利可图的可能性,(K)与租赁房地产相关的风险,(L)无法以商业合理的条件获得理想的餐厅位置,(M)劳动力(N)我们的成功在很大程度上取决于我们的公司声誉以及我们品牌的价值和认知,(O)安全漏洞和网络攻击的发生,(P)未能保护我们的客户或员工的个人、财务或其他数据或我们的专有或机密信息的完整性和安全性,这些信息存储在我们的信息系统中或由代表我们的第三方提供,(Q)我们的信息技术系统中的服务故障或中断或安全漏洞,(R)我们的业务依赖于我们的表现和我们的长期, 互联网基础设施运营商、互联网服务提供商和送货聚合器;(S)我们的餐厅未能提供及时可靠的送货服务;(T)我们关于COFFii&Joy和Lavazza的增长战略可能不会成功;(U)我们收购的预期效益可能无法及时实现或根本无法实现;(V)与我们的电子商务业务相关的挑战和风险;(W)我们无法或未能识别、应对和有效管理社交媒体的影响;(X)未能遵守反贿赂或反贿赂规定(Y)美国联邦所得税、税率的变化、与税务机关的分歧和新税的征收;(Z)消费者可自由支配支出和一般经济条件的变化;(Aa)我们经营的餐饮业竞争激烈的事实;(Bb)失去或未能获得或更新任何或所有经营业务的批准、执照和许可证;(Cc)我们无法充分保护我们拥有或有权使用的知识产权;(Dd)我们的许可方未能保护其知识产权。(Ee)中国的季节性和某些重大事件;(Ff)我们未能发现、阻止和阻止我们的员工、客户或其他第三方实施的所有欺诈或其他不当行为;(Gg)我们的成功取决于我们的关键管理层和经验丰富且有能力的人员的持续努力,以及我们招募新人才的能力;(Hh)我们的战略投资或收购可能不成功;(Ii)我们对科技和创新的投资可能不会产生预期的回报水平,(Jj)我们对股权证券的投资的公允价值变化,以及我们的短期收益率较低 |
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投资可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响,并且(Kk)我们对未合并关联公司的投资可能会对我们的运营结果产生不利影响; |
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与在中国做生意有关的风险,例如(A)中国政治政策和经济社会政策或条件的变化,(B)中国法律、规则和法规的解释和执行的不确定性,(C)美国和中国之间政治、商业、经贸关系的变化,(D)我们的审计报告是由目前没有接受美国上市公司会计监督委员会检查的审计师编写的,因此,我们的股东被剥夺了这种检查的好处,我们的普通股面临着从美国上市公司会计监督委员会退市的风险。(D)我们的审计报告是由目前没有接受美国上市公司会计监督委员会检查的审计师编写的,因此,我们的股东被剥夺了这种检查的好处,我们的普通股面临着从美国上市公司会计监督委员会退市的风险(E)人民币价值的波动;(F)我们面临越来越多对环境可持续性问题的关注的事实;(G)由于政府对外币和中国人民币在中国大陆的货币兑换和支付的控制,我们有效利用现金余额的能力受到限制;(H)中国法律法规的变化或不遵守适用的法律法规;(I)依赖我们在中国的主要子公司支付的股息和其他股权分配来满足离岸现金需求;(J)就中国企业所得税而言,我们被归类为中国居民企业可能产生的不利税收后果;(K)中国居民企业股权间接转让的不确定性和中国税务机关的加强审查;(L)在提供法律程序、进行调查、收集证据、执行外国判决或在中国对我们提起原告方面的困难;(M)中国政府可能认定道佳的可变利益实体结构不符合中国关于限制行业外商投资的法律。, (N)因与某些物业相关的租赁协议未注册而导致的缺陷而无法使用物业,(O)与意外土地收购、大楼关闭或拆除有关的风险,(P)因未能遵守中国有关我们员工股权激励计划和各种员工福利计划的法规而可能被罚款和其他法律或行政制裁,(Q)SEC对某些总部设在中国的会计师事务所(包括我们的独立注册会计师事务所)提起的诉讼,可能导致我们的财务报表被确定为不符合《交易法》的要求,(Q)SEC对某些总部设在中国的会计师事务所(包括我们的独立注册会计师事务所)提起诉讼,可能导致我们的财务报表被确定为不符合交易法的要求,(R)由于中国监管境外控股公司对中国实体的贷款和直接投资,以及政府对货币兑换的控制,我们向中国子公司提供贷款或额外出资的能力受到限制,以及(S)由于有关收购的规定,我们难以通过收购实现增长; |
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与分离和相关交易相关的风险,例如:(A)如果分销不符合美国联邦所得税一般免税的交易条件,并且公司可能被要求根据税务协议下的赔偿义务赔偿百胜餐饮集团的实质性税款和其他相关金额,则会招致重大税务责任;(B)如果百胜餐饮集团需要根据税务事项协议下的赔偿义务,就百胜餐饮集团的实质性税收和相关金额向百胜餐饮集团支付赔偿义务,则百胜餐饮有义务就实质性税收和相关金额向百胜餐饮集团支付重大税金和相关金额。(C)如果百胜餐饮集团不符合美国联邦所得税的一般免税条件,并且公司可能被要求根据税务事项协议下的赔偿义务向百胜餐饮赔偿实质性税款和其他相关金额,则该公司有义务赔偿百胜集团(D)百胜就与分离相关的某些责任向我们提供的赔偿可能不足以为我们提供全额此类责任的保险;(E)法院要求我们对分离和分销协议下分配给百胜的义务承担责任的可能性;以及(F)由于欺诈性转让考虑而可能产生的责任; |
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一般风险,例如(A))潜在的法律诉讼;(B)改变会计准则和管理层与复杂会计事项有关的主观假设、估计和判断(C)我们的保险单未能为与我们的业务运营相关的索赔提供足够的承保范围,(D)不可预见的业务中断,以及(E)我们未能根据美国证券交易委员会(SEC)的规则对财务报告保持有效的披露控制和程序以及内部控制。 |
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此外,我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素可能会影响任何此类前瞻性陈述的准确性。所有前瞻性陈述都应在了解其内在不确定性的情况下进行评估。您应查阅我们向证券交易委员会提交的文件(包括公司截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和“风险因素”标题下的信息),以了解有关可能影响我们财务和其他结果的因素的更多信息。您不应过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅说明截至本10-Q表格提交之日的情况。除非法律要求,否则我们不承诺更新这些声明中的任何一项。
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第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
外币汇率风险
外币汇率的变化影响了我们报告的外币计价收益、现金流和对外业务净投资的换算,几乎所有这些都是以人民币计价的。虽然我们几乎所有的供应采购都是以人民币计价的,但我们不时会以预定的汇率与第三方签订协议,购买一定数量的从海外采购的商品和服务,并在可行的情况下用相应的当地货币付款,以最大限度地减少相关的外币风险,对我们的财务报表产生非实质性影响。
由于本公司几乎所有资产都位于中国,本公司受人民币外币汇率变动的影响。在截至2021年6月30日的季度,如果人民币兑美元贬值10%,公司的营业利润将减少约2300万美元。这一估计降幅假设销售量、当地货币销售额或投入价格不变。
商品价格风险
由于与大宗商品价格相关的市场风险,我们容易受到食品价格波动的影响。我们通过更高的价格收回增加的成本的能力,有时会受到我们所处的竞争环境的限制。我们主要通过与供应商的定价协议来管理我们对这一风险的敞口。
投资风险
2018年9月,我们向美团的普通股投资了7400万美元。该公司在2020年第二季度出售了420万股美团普通股,收益约为5400万美元。2021年第一季度,我们投资2.61亿美元收购了Sunner 5%的股权。对美团的股权投资按公允价值记录,公允价值以经常性基础计量,并受市场价格波动的影响。在本公司于2021年5月确立对Sunner的经营及财务政策的重大影响后,对Sunner的投资按公允价值经常性入账,然后采用权益会计方法。有关我们在美团和Sunner的投资的进一步讨论,请参见注释6。
第四项。 |
管制和程序 |
信息披露控制和程序的评估
本公司已根据1934年《证券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定,评估了截至本报告所涵盖期间结束时,其披露控制程序和程序的设计和运行的有效性。根据评估,在公司管理层(包括首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO))的监督下,在公司管理层(包括首席执行官和首席财务官)的参与下,得出的结论是,截至本报告所述期间结束时,公司的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年6月30日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第II部分-其他信息
第1项。 |
法律程序 |
有关法律程序的资料以引用方式并入本报告第一部分所载本公司简明综合财务报表附注14。
第1A项。 |
风险因素 |
我们面临着我们的业务和行业固有的各种风险,包括运营、法律和监管风险。这些风险可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性陈述、预期和历史趋势大不相同。*与第一部分第1A项披露的风险因素相比,没有发生实质性变化。在我们于2021年2月26日提交给证券交易委员会的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中,我们提到了“风险因素”。
第二项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
我们的董事会为我们的股票回购计划批准了总计14亿美元的资金,其中包括2018年10月31日最近一次增加的授权。授权没有到期日。由于新冠肺炎疫情的影响,我们从2020年第二季度开始暂停股票回购。
在截至2021年6月30日的季度里,没有回购股票。2021年7月28日,董事会批准重启股份回购。
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第6项 |
陈列品 |
展品 数 |
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展品的描述 |
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3.1 |
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修订和重新发布的百胜中国控股有限公司的公司注册证书(通过参考百胜中国控股有限公司于2021年6月2日提交的当前8-K表格报告的附件3.1合并而成)。 |
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3.2 |
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修订和重新修订了百胜中国控股有限公司的章程(通过引用百胜中国控股公司于2021年6月2日提交的当前8-K表格报告的附件3.2并入)。 |
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31.1 |
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根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年证券交易法第13a-14(A)条颁发的首席执行官证书。* |
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31.2 |
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根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年证券交易法第13a-14(A)条认证首席财务官。* |
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32.1 |
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依据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明。* |
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32.2 |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的“美国法典”第18编第1350条对首席财务官的证明。* |
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101.INS |
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XBRL实例文档- 实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中* |
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101.SCH |
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内联XBRL分类扩展架构文档:* |
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101.CAL |
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内联XBRL分类扩展计算Linkbase文档:* |
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101.LAB |
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内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档:* |
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101.PRE |
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内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档:* |
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101.DEF |
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内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档:* |
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104 |
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封面交互数据文件-封面XBRL标签嵌入到内联XBRL文档中。* |
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随函存档或提供的。 |
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签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
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百胜中国控股有限公司 |
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(注册人) |
日期: |
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2021年8月6日 |
/s/北京学岭路 |
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主计长兼首席会计官 |
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