全部-20210630
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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格：10-Q
☒根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年6月30日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金档案编号1-11840
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905121000071/all-20210630_g1.jpg

这个好事达公司演讲
(注册人的确切姓名载于其章程)
 
特拉华州
 
36-3871531
 
 (注册成立或组织的州或其他司法管辖区) (国际税务局雇主识别号码) 
 
山打士道2775号, 诺斯布鲁克, 伊利诺伊州    60062
(主要执行办公室地址)邮政编码(Zip Code)
注册人的电话号码，包括区号：(847) 402-5000
根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易符号每个交易所的名称
在其上注册的
普通股，每股面值0.01美元全
纽约证券交易所
芝加哥证券交易所
2053年到期的5.100%固定利率至浮动利率次级债券ALL.PR.B纽约证券交易所
存托股份占非累积优先股5.625%股份的千分之一，G系列所有PR G纽约证券交易所
存托股份占H系列非累积优先股5.100%股份的千分之一所有PR H纽约证券交易所
存托股份占4.750%非累积优先股股份的千分之一，系列I所有PR I纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器
☒加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐不是☒
截至2021年7月26日，注册人拥有295,681,408普通股，面值0.01美元，已发行。


好事达公司
Form 10-Q季度报告索引
2021年6月30日
第一部分金融信息
页面
   
项目1.截至2021年6月30日和2020年12月31日以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的财务报表(未经审计)
   
简明合并操作报表
1
 简明综合全面收益表
2
 简明合并财务状况表
3
 股东权益简明合并报表
4
 现金流量表简明合并报表
5
 
简明合并财务报表附注(未经审计)
6
 
独立注册会计师事务所报告
49
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
 
   
 亮点
50
 
财产负债业务
55
细分结果
全态保护
57
径流财产--负债
66
保护服务
68
好事达健康和福利
70
 
投资
72
 
资本资源与流动性
80
前瞻性陈述
83
项目4.控制和程序
83
   
第二部分其他资料
项目1.法律诉讼
84
第1A项。风险因素
84
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
84
项目6.展品
85

简明合并财务报表
第一部分金融信息
项目1.财务报表
好事达公司及其子公司
简明合并业务报表(未经审计)
(百万美元，每股数据除外)截至三个月
六月三十日，		截至6月30日的六个月，
2021202020212020
收入    
财产和意外伤害保险费$10,444 $9,223 $20,751 $18,458 
意外及健康保险费及合约费用447 263 902 545 
其他收入494 257 1,049 522 
净投资收益974 220 1,682 466 
已实现资本收益(亏损)287 440 713 278 
总收入12,646 10,403 25,097 20,269 
成本和开支    
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用7,207 5,222 13,250 10,563 
住房就地还款费用29 738 29 948 
意外及健康保险保单福利244 123 477 264 
记入合同持有人基金的利息8 9 17 18 
递延保单收购成本摊销1,545 1,344 3,068 2,709 
运营成本和费用1,683 1,394 3,414 2,732 
养老金和其他退休后重新计量(收益)损失(134)73 (444)391 
重组及相关费用71 13 122 17 
购进无形资产摊销105 29 158 57 
利息支出91 79 177 160 
总成本和费用10,849 9,024 20,268 17,859 
所得税费用前营业收入1,797 1,379 4,829 2,410 
所得税费用362 273 988 467 
持续经营净收益1,435 1,106 3,841 1,943 
非持续经营所得(亏损)，税后净额196 144 (3,597)(144)
净收入1,631 1,250 244 1,799 
减去：可归因于非控股权益的净收入6 — — — 
好事达的净收入1,625 1,250 244 1,799 
减去：优先股股息30 26 57 62 
适用于普通股股东的净收益$1,595 $1,224 $187 $1,737 
适用于普通股股东的每股普通股收益    
基本信息
持续运营$4.68 $3.44 $12.59 $5.96 
停产经营0.66 0.46 (11.97)(0.46)
总计$5.34 $3.90 $0.62 $5.50 
稀释
持续运营$4.61 $3.41 $12.41 $5.88 
停产经营0.65 0.45 (11.80)(0.45)
总计$5.26 $3.86 $0.61 $5.43 
加权平均普通股-基本298.8 313.7 300.6 315.6 
加权平均普通股-稀释303.3 317.0 304.9 319.8 

见简明合并财务报表附注。
2021年第二季度Form 10-Q 1
简明合并财务报表
好事达公司及其子公司
简明综合全面收益表(未经审计)
(百万美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
净收入$1,631 $1,250 $244 $1,799 
其他税后综合收益(亏损)    
以下方面的更改：    
未实现净资本损益484 2,072 (1,016)715 
未实现的外币换算调整(3)9 31 (30)
未摊销养老金和其他退休后离职前服务抵免(14)(11)(29)(7)
其他税后综合收益(亏损)467 2,070 (1,014)678 
综合收益(亏损)2,098 3,320 (770)2,477 
减去：可归因于非控股权益的综合收益(亏损)5 — (1)— 
适用于好事达的综合收益(亏损)$2,093 $3,320 $(769)$2,477 
 






























见简明合并财务报表附注。
2 Www.allstate.com
简明合并财务报表
好事达公司及其子公司
简明综合财务状况表(未经审计)
(百万美元，面值数据除外)2021年6月30日2020年12月31日
资产
投资  
按公允价值计算的固定收益证券(摊销成本，净额#美元41,344及$40,034)
$42,825 $42,565 
股权证券，按公允价值计算(成本为$2,537及$2,740)
3,059 3,168 
抵押贷款，净额786 746 
有限合伙权益7,073 4,563 
短期，按公允价值计算(摊销成本$5,516及$6,807)
5,516 6,807 
其他，净额3,311 1,691 
总投资62,570 59,540 
现金656 311 
保费分期付款应收账款净额8,146 6,463 
递延保单收购成本4,374 3,774 
再保险和赔偿可收回款项净额9,497 7,215 
应计投资收益350 371 
财产和设备，净值1,026 1,057 
商誉3,349 2,369 
其他资产，净额5,706 2,756 
持有待售资产36,969 42,131 
总资产$132,643 $125,987 
负债  
财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用$31,637 $27,610 
为未来政策福利预留资金1,239 1,028 
契约人基金858 857 
未赚取的保费18,756 15,946 
未清偿的索赔付款1,040 957 
递延所得税758 382 
其他负债和应计费用9,392 7,840 
长期债务7,996 7,825 
持有待售债务32,775 33,325 
总负债104,451 95,770 
承担和或有负债(附注13)
权益  
优先股和已缴入的额外资本，$1面值，25授权百万股，81.010000股已发行和已发行股票，$2,025合计清算优先权；$.01面值，8授权发行300万股，200.010000股已发行和已发行股票，$200总清算优先权为#美元200在2021年
2,170 1,970 
普通股，$.01面值，2.0亿股授权和900发行了300万张，2971000万美元，3042000万股流通股
9 9 
额外实收资本3,668 3,498 
留存收益52,464 52,767 
库存股，按成本计算(6031000万美元，596(300万股)
(32,394)(31,331)
累计其他综合收益：  
其他未实现净资本损益2,726 3,860 
对DAC、DSI和保险准备金的未实现调整(562)(680)
未实现净资本损益合计2,164 3,180 
未实现的外币换算调整24 (7)
未摊销养老金和其他退休后离职前服务抵免102 131 
累计其他综合收益合计(“AOCI”)2,290 3,304 
好事达股东权益总额28,207 30,217 
非控股权益(15)— 
总股本28,192 30,217 
负债和权益总额$132,643 $125,987 
见简明合并财务报表附注。
2021年第二季度Form 10-Q 3
简明合并财务报表
好事达公司及其子公司
简明股东权益综合报表(未经审计)
(百万美元，每股数据除外)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
优先股面值$— $— $— $— 
优先股额外实收资本  
期初余额2,170 1,970 1,970 2,248 
采办— — 450 — 
优先股赎回— — (250)(278)
期末余额2,170 1,970 2,170 1,970 
普通股面值9 9 9 9 
普通股额外实收资本  
期初余额3,596 3,519 3,498 3,463 
加速股份回购协议远期合约— — 113 75 
股权激励计划活动72 22 57 3 
期末余额3,668 3,541 3,668 3,541 
留存收益  
期初余额51,107 48,326 52,767 48,074 
会计原则变更的累积影响— — — (88)
净收入1,631 1,250 244 1,799 
普通股股息(宣布每股股息为$0.81, $0.54, $1.62及$1.08)
(244)(170)(490)(343)
优先股股息(30)(26)(57)(62)
期末余额52,464 49,380 52,464 49,380 
库存股  
期初余额(31,886)(30,209)(31,331)(29,746)
收购的股份(562)(391)(1,163)(902)
根据股权激励计划重新发行的股票，净额54 58 100 106 
期末余额(32,394)(30,542)(32,394)(30,542)
累计其他综合收益  
期初余额1,823 558 3,304 1,950 
未实现净资本损益变动484 2,072 (1,016)715 
未实现外币换算调整变动(3)9 31 (30)
未摊销养恤金和其他退休后离职前服务信贷的变化(14)(11)(29)(7)
期末余额2,290 2,628 2,290 2,628 
好事达股东权益总额28,207 26,986 28,207 26,986 
非控股权益
期初余额(27)— — — 
采办7 — (14)— 
未实现净资本损益变动(1)— (1)— 
非控制性收入6 — — — 
期末余额(15)— (15)— 
总股本$28,192 $26,986 $28,192 $26,986 
 见简明合并财务报表附注。
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简明合并财务报表
好事达公司及其子公司
现金流量表简明合并报表(未经审计)
(百万美元)截至6月30日的六个月，
20212020
经营活动的现金流
净收入$244 $1,799 
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：  
折旧、摊销及其他非现金项目571 318 
已实现资本(收益)损失(902)(242)
养老金和其他退休后重新计量(收益)损失(444)391 
再保险递延收益摊销(4)(2)
记入合同持有人基金的利息261 332 
业务处置亏损，税后净额3,971 — 
以下方面的更改：  
保单福利和其他保险准备金854 (594)
未赚取的保费599 143 
递延保单收购成本(273)(42)
保费分期付款应收账款净额(335)81 
再保险可收回金额，净额(1,032)(56)
所得税165 257 
其他经营性资产和负债(759)491 
经营活动提供的净现金2,916 2,876 
投资活动的现金流  
销售收入  
固定收益证券16,493 19,952 
股权证券1,867 6,473 
有限合伙权益352 862 
其他投资637 135 
投资收款  
固定收益证券1,390 1,054 
按揭贷款480 156 
其他投资243 81 
投资性购买  
固定收益证券(16,733)(24,214)
股权证券(1,322)(2,907)
有限合伙权益(576)(513)
按揭贷款(4)(196)
其他投资(1,251)(199)
短期和其他投资的变化，净额1,941 (1,477)
购置财产和设备，净额(197)(166)
收购业务，扣除收购现金后的净额(3,481)1 
其他4 — 
用于投资活动的净现金(157)(958)
融资活动的现金流  
赎回和偿还长期债务(422)— 
优先股赎回(250)(288)
承包人基金存款499 494 
承包人基金提款(711)(791)
普通股支付的股息(409)(331)
优先股派息(57)(56)
购买国库股(1,031)(821)
根据股权激励计划重新发行的股票，净额85 52 
其他(26)32 
用于融资活动的净现金(2,322)(1,709)
现金净增加，包括归类为待售资产的现金437 209 
期初持续经营的现金311 273 
期初归类为待售资产的现金66 65 
减去：在期末归类为待售资产的现金158 66 
期末持续经营所得现金$656 $481 
见简明合并财务报表附注。
2021年第二季度Form 10-Q 5
简明合并财务报表附注

好事达公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1一般信息
陈述的基础
随附的简明综合财务报表包括好事达公司(“公司”)及其全资子公司的账目，主要是好事达保险公司(“AIC”)，这是一家财产和意外伤害保险公司，旗下有各种财产和意外伤害、人寿和投资子公司(统称为“公司”或“好事达”)以及可变权益实体(公司被视为主要受益人)。这些简明综合财务报表是按照美国公认的会计原则(“GAAP”)编制的。
截至2021年6月30日以及截至2021年6月30日、2021年和2020年6月30日的三个月和六个月的简明合并财务报表和票据未经审计。简明综合财务报表反映管理层认为为公平列报中期财务状况、经营业绩和现金流量所必需的所有调整(仅由正常经常性应计项目组成)。
这些简明的综合财务报表和附注应与公司截至2020年12月31日的年度报告10-K表格中包括的综合财务报表及其附注一并阅读。不应将临时期间的业务结果视为全年预期结果的指示性指标。所有重要的公司间账户和交易都已取消。
新的冠状病毒大流行或新冠肺炎(“冠状病毒”)
冠状病毒导致世界各国政府制定紧急措施，以遏制病毒的传播，包括旅行限制、政府强制的就地避难令、隔离期、社会距离和对大型集会的限制。随着疫苗在美国和加拿大变得更加广泛，这些措施在2021年有所缓和。没有办法确切地预测这场大流行可能会持续多久。公司继续密切监测并主动适应发展和不断变化的条件。目前，无法可靠地估计对其运营的影响，但影响可能是实质性的。
采用的会计准则
关于简化所得税核算的几点思考 自2021年1月1日起，该公司采用了新的财务会计准则委员会(“FASB”)指导意见，通过消除某些例外情况和澄清某些指导意见，简化了所得税的会计处理。这一采用对公司的经营业绩和财务状况产生了无形的影响。
对定义福利计划的披露要求的更改自2021年1月1日起，该公司采用了新的FASB指导意见，修改了固定福利计划的某些年度披露要求。新披露的内容包括现金余额计划和其他计息计划的加权平均利率，以及报告期内与福利义务变化相关的重大损益的解释。将取消的披露包括预计在来年从AOCI中重新分类并计入损益表的金额，以及假设的医疗成本趋势率变化一个百分点对服务和利息成本以及累积福利义务的预期影响。采用的影响仅对本公司的年度披露有影响。
重大会计政策
可变利息实体的合并(“VIE”) VIE是指在没有额外财务支持的情况下没有足够的风险股本为其活动提供资金的法人实体，或者其结构使得股权投资者缺乏通过投票权就实体的运营做出重大决定的能力，或者不参与实体的损益。本公司合并本公司被视为主要受益者的VIE。主要受益者是同时拥有这两项权利的实体。(1)指导VIE活动的权力，这些活动对该实体的经济表现和(2) 承担损失的义务或获得可能对VIE产生重大影响的利益的权利。
停止经营并保留待售
当有权批准有关行动的管理层承诺出售该业务的计划时，该业务被分类为持有待售，出售很可能在未来12个月内以相对于其当前公允价值合理的价格进行，并且符合若干其他标准。被分类为持有待售的业务按其账面价值或估计公允价值减去出售成本中较低者入账。当业务的账面价值超过其估计公允价值减去销售成本时，亏损将在每个报告期确认和更新(视情况而定)。
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简明合并财务报表附注

如果出售代表将对实体的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变，则分类为持有待售业务的业务的运营结果将报告为非持续运营。对可报告部门的处置通常符合非持续经营报告的条件。
当确定企业需要停止运营报告时，请执行以下操作：
•上期业绩被追溯地重新归类为非连续性业务。
•经营结果在简明综合经营报表中以扣除税金后的单行报告
•在企业被分类为持有待售期间，资产和负债在简明综合财务状况表中报告为持有待售
按经营业绩和财务状况的主要分类列出的其他详细情况载于附注3。
待定会计准则
长期保险合同的会计处理2018年8月，FASB发布了指导意见，修改了某些长期保险合同的会计处理。如附注3所披露，本公司订立协议出售其在新准则范围内实质上所有的人寿及年金业务。公司对某些自愿和个人人寿保险产品以及意外和健康保险产品的准备金和递延保单收购成本(“DAC”)受新的指导方针的约束。
根据新的指导方针，测量假设，包括死亡率、发病率和政策终止的假设，将被要求至少每年审查一次，并酌情更新。除贴现率外，更新假设的影响需要在追溯的基础上衡量，并在净收入中报告。此外，新指引下的准备金必须使用中上等级固定收益工具收益率进行折现，该收益率在每个报告日期通过其他全面收益(“保监局”)更新。现行的公认会计原则要求在计量储备时使用在政策发布时设定的假设，除非最新的当前假设表明记录的储备不足。
新的指导方针还要求所有长期保险合同的DAC和其他目前按保费或毛利润比例摊销的资本化余额在预期期限内按固定水平摊销。DAC将不接受损失确认测试，但当实际失误经验超过预期经验时，DAC将被降低。
新的指导方针对2022年12月15日之后开始的报告期发布的财务报表有效，需要重述以前的期间。新的指导方针将根据最早提出的现有账面金额适用于受影响的合同和DAC。
该公司正在评估将新的指导方针应用于留存收入和AOCI的预期影响，并预计采用新指导方针的财务报表影响不会对公司的经营业绩或财务状况产生重大影响，前提是好事达人寿保险公司和纽约好事达人寿保险公司的出售工作已经完成。
2021年第二季度Form 10-Q 7
简明合并财务报表附注

注2普通股每股收益
普通股每股基本收益采用已发行普通股的加权平均数(包括既得的未发行参与限制性股票单位)计算。稀释后每股普通股收益采用已发行普通股和稀释性潜在普通股的加权平均数计算。
对本公司而言，稀释性潜在普通股包括未授予的已发行股票期权
非参股限制性股票单位和或有可发行绩效股票奖励。稀释潜在普通股的影响不包括具有反稀释效应的期权对普通股每股收益的影响，因为它们的行使价格超过了AllState普通股在此期间的平均市场价格，或者未确认的补偿成本将对其产生反稀释效应。
普通股基本收益和稀释后每股收益的计算
(单位：百万美元，每股收益除外)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
分子：
 
 
 
 
持续经营净收益$1,435 $1,106 $3,841 $1,943 
减去：可归因于非控股权益的净收入6 — — — 
好事达持续运营的净收入可归因于好事达1,429 1,106 3,841 1,943 
减去：优先股股息
30 26 57 62 
适用于普通股股东的持续经营净收益1,399 1,080 3,784 1,881 
非持续经营所得(亏损)，税后净额196 144 (3,597)(144)
适用于普通股股东的净收益$1,595 $1,224 $187 $1,737 
分母：
 
 
 
 
加权平均已发行普通股
298.8 313.7 300.6 315.6 
稀释潜在普通股的影响：
  
 
 
股票期权
3.2 2.1 2.8 2.7 
限制性股票单位(非参与)和绩效股票奖励
1.3 1.2 1.5 1.5 
加权平均普通股和稀释潜在已发行普通股
303.3 317.0 304.9 319.8 
适用于普通股股东的每股普通股收益
基本信息
持续运营$4.68 $3.44 $12.59 $5.96 
停产经营0.66 0.46 (11.97)(0.46)
总计$5.34 $3.90 $0.62 $5.50 
稀释
持续运营$4.61 $3.41 $12.41 $5.88 
停产经营0.65 0.45 (11.80)(0.45)
总计$5.26 $3.86 $0.61 $5.43 
不包括在稀释后每股普通股收益中的反稀释期权
0.8 3.2 2.0 1.4 

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简明合并财务报表附注

附注3收购和处置
收购
安全自动2021年6月1日，该公司宣布了一项收购SafeAuto的协议，SafeAuto是一家非标准汽车保险公司，专注于提供州最低私人乘客汽车保险，覆盖范围为28各州，$270300万美元现金。这笔交易预计将在2021年完成，这取决于监管部门的批准和惯常的完成条件。
国家总司令2021年1月4日，本公司完成了对National General Holdings Corp.(“National General”)的收购，后者是一家主要通过财产和伤亡以及意外和健康产品的独立代理为客户服务的保险控股公司。
National General提供个人和商用汽车、房主、雨伞、休闲车、摩托车、贷款、健康和其他利基保险产品。此次收购将增加公司在个人财产负债方面的市场份额，并加强其独立的代理分销平台。
在国家一般收购中确认的资产和负债(1)
(百万美元)2021年1月4日
资产
投资$4,958 
现金400 
保费和其他应收账款净额1,545 
递延收购成本(收购的业务价值)317 
再保险可收回金额，净额1,219 
无形资产1,199 
其他资产736 
商誉(2)
970 
总资产11,344 
负债
财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用2,765 
为未来政策福利预留资金186 
未赚取的保费2,245 
应付再保险364 
债务(3)
593 
递延税项负债179 
其他负债701 
总负债$7,033 
(1)这些数额反映了获得的资产和承担的负债的初步分配。收购日期资产和负债(包括保险准备金和无形资产)的公允价值以及相关无形资产的估计使用年限为初步估计，并可能在收购日起一年内进行修订。
(2)$6081000万，$21300万美元和300万美元341100万美元的商誉分别分配给好事达保护、保护服务和好事达健康和福利部门，在所得税方面是不可抵扣的。商誉主要归因于预期的协同效应和未来的增长机会。
(3)收购后，该公司偿还了#美元。100300万美元7.625%从属附注和$72次级债券分别于2021年2月3日和2021年3月15日发行。该公司的本金余额为#美元。3501000万美元6.750截至2021年6月30日，2024年到期的高级票据百分比，公允价值调整为$672000万。
按类型划分的无形资产
(百万美元)2021年1月4日
分销和客户关系$795 
商品名称102 
许可证97 
技术205 
总计$1,199 
无形资产(在简明综合财务状况表中在其他资产中列报)由资本化成本组成，主要是
分销、客户关系、商号和许可证、技术和其他资产的估计公允价值。这些资产的估计使用寿命一般在3至10好几年了。
分配和客户关系无形资产的估计公允价值是采用收益法确定的，该方法考虑了收购关系预期产生的现金流量和利润，反映实现预期现金流量、利润、货币的时间价值和其他相关投入的相对风险的加权平均资本成本贴现率。技术
2021年第二季度Form 10-Q 9
简明合并财务报表附注

而商标名的价值是使用估计的使用年限和市场许可率来评估的，市场许可率以加权平均资本成本折现。许可证主要是保险许可证，其价值是根据在较长观察期内执行的市场交易的中位数进行估值的。
许可证被认为具有无限期的使用寿命，如果出现表明可能已经发生减损的情况，则至少每年或更频繁地对减损进行审查。如果资产的账面价值超过其估计公允价值，则确认减值。
无形资产按成本减去累计摊销列账。摊销费用主要采用加速摊销法计算。无形资产的摊销费用为#美元。76百万美元和$99截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元，公司预计将确认1522021年剩余时间的摊销费用为100万美元。
全国一般无形资产未来五年及以后预计摊销费用
(百万美元)
2022$218 
2023185 
2024135 
2025103 
202670 
此后140 
全摊销$851 
收购的业务价值与收购National General相关确认的(DAC在简明综合财务状况表中报告)是指根据加权平均资本成本贴现和其他相关假设确定的在收购合同有效期内预期赚取的未来利润的价值。这些成本在收购日生效的合同保单期限内摊销，一般超过六或12个月。与National General收购相关确认的企业收购资产的价值总计为#美元。317100万美元；最重要的部分涉及好事达保护部门的保险合同。收购业务价值的摊销费用为#美元。98百万美元和$232截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元，公司预计将额外录得$852021年将达到100万。
其他公允价值调整包括增加准备金#美元。621000万美元，一美元13未按公允价值持有的投资减少100万美元，流动和递延税收负债净增加#美元1012000万。
优先股 收购完成后，公司赎回了7.50A系列非累计优先股百分比，面值$0.01每股，所有已发行的存托股份，相当于7.50%非累积优先股，B系列，以及7.50非累计优先股百分比，B系列，面值$0.01每股，以及所有固定/浮动利率非累积可转换优先股的流通股，D系列，面值$0.01每股支付总赎回款项$2502000万。
后续事件2021年7月15日，该公司赎回了所有已发行的存托股份，相当于National General股份的40分之一7.50%非累积优先股，C系列，以及7.50非累积优先股百分比，C系列，面值$0.01每股支付总赎回款项$2002000万。
交易成本(在简明综合业务报表的营业成本和费用中列报)#美元22与收购相关的1000万美元在公司和其他部门发生的费用。
性情
2021年1月26日，本公司与Everlake US Holdings Company(前身为Antelope US Holdings Company)签订了股票购买协议，Everlake US Holdings Company(前身为Antelope US Holdings Company)是与Blackstone Group Inc.有关联的一家投资基金的附属公司，将以约$的价格出售好事达人寿保险公司和某些附属公司2.8200亿美元现金。
2021年3月29日，本公司与威尔顿再保险公司签订股票购买协议，以$出售纽约好事达人寿保险公司(Allstate Life Insurance Company Of New York)。220300万美元现金。
处置亏损$42021年第一季度，与这些交易相关的税后收入为1000亿美元。处置亏损与回报一直较低的径流年金部门有关。销售亏损的最终金额将受到与股票购买协议中规定的某些收盘前交易相关的购买价格调整、成交日期前法定资本和盈余的变化以及根据公认会计准则确定的出售实体的成交日期股权(不包括未实现收益和亏损)的影响。这些交易预计将在2021年完成，这取决于监管部门的批准和其他惯常的完成条件。
从2021年第一季度开始，该业务的资产和负债被重新分类为持有待售，业绩作为停产业务列报。这一变更是在追溯的基础上实施的。
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简明合并财务报表附注

非持续经营的财务结果
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(百万美元)2021202020212020
收入
寿险保费及合约费用$336 $341 $676 $676 
净投资收益385 189 824 364 
已实现资本收益(亏损)110 264 189 (36)
总收入831 794 1,689 1,004 
成本和开支
人寿合同福利386 374 796 734 
记入合同持有人基金的利息159 191 244 314 
DAC摊销21 5 57 41 
运营成本和费用51 57 106 118 
重组及相关费用4 1 23 2 
总成本和费用621 628 1,226 1,209 
再保险递延收益摊销2 1 4 2 
所得税费用前非持续经营所得(亏损)212 167 467 (203)
所得税费用(福利)43 23 93 (59)
非持续经营所得(亏损)，税后净额169 144 374 (144)
业务处置损失281 — (4,137)— 
所得税费用(福利)254 — (166)— 
处置损失，税后净额27 — (3,971)— 
非持续经营所得(亏损)，税后净额$196 $144 $(3,597)$(144)
    
交易中将转移的主要资产和负债类别
(百万美元)2021年6月30日2020年12月31日
资产
投资
按公允价值计算的固定收益证券(摊销成本，净额#美元23,968及$21,417)
$25,948 $23,789 
股权证券，按公允价值计算(成本为$1,050及$1,113)
1,519 1,542 
抵押贷款，净额2,855 3,329 
有限合伙权益1,746 3,046 
短期，按公允价值计算(摊销成本$901及$993)
901 993 
其他，净额923 1,998 
总投资33,892 34,697 
现金158 66 
递延保单收购成本978 925 
再保险可收回金额，净额1,956 2,005 
应计投资收益242 229 
其他资产378 865 
独立账户3,486 3,344 
持有待售资产41,090 42,131 
减去：应计亏损4,121 — 
持有待售资产总额$36,969 $42,131 
负债
为未来政策福利预留资金$11,633 $11,740 
契约人基金16,025 16,356 
递延所得税1,028 973 
其他负债和应计费用603 912 
独立账户3,486 3,344 
持有待售负债总额$32,775 $33,325 
2021年第二季度Form 10-Q 11
简明合并财务报表附注

非持续经营的现金流
截至6月30日的六个月，
(百万美元)20212020
非持续经营的经营活动提供的现金净额$66 $113 
非持续经营的投资活动提供的现金净额317 169 
注4可报告的细分市场
衡量分部损益
评估业绩时使用的部门损益衡量标准是好事达保护和径流财产负债(以前停止的线路和保险)部门的承保收入，以及保护服务部门、好事达健康和福利部门(以前为好事达福利部门)以及公司和其他部门的调整后净收入。
National General结果包括在以下部分：
•财产和伤亡-全州保护
•事故与健康-全州健康与福利
•技术解决方案-保护服务
承保收入按已赚取的保费和其他收入、减去索赔和索赔费用(“亏损”)、就地偿还费用、DAC摊销、运营成本和开支、所购无形资产的摊销或减值以及根据公认会计准则确定的重组和相关费用计算。
调整后净收益净收益(亏损)是否适用于普通股股东，不包括：
·已实现资本损益，非对冲衍生工具的定期结算和应计项目除外，这些工具与已实现资本损益一起报告，但包括在调整后的净收入中
·养老金和其他退休后重新计量损益
·业务合并费用和购入无形资产的摊销或减值
·停产业务的收益或亏损
·对其他重要的非经常性、不常见或不寻常项目进行调整，条件是：(A)费用或收益的性质合理地不太可能在两年内再次发生，或(B)在前两年内没有类似的费用或收益
·对账项目的所得税费用或收益
这些措施与适用于普通股股东的净收益(亏损)的对账如下。
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简明合并财务报表附注

可报告的部门财务业绩
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(百万美元)2021202020212020
按分部划分的承保收益(亏损)
全态保护$431 $905 $2,091 $2,256 
径流财产--负债
(2)(3)(5)(6)
调整后各部门税后净收益(亏损)
保护服务56 38 105 75 
好事达健康和福利
62 5 127 29 
公司和其他(112)(99)(235)(206)
对帐项目
财产负债净投资收益931 178 1,604 380 
已实现资本收益(亏损)287 440 713 278 
养老金和其他退休后重新计量收益(亏损)134 (73)444 (391)
购入无形资产的业务合并费用和摊销 (1)
(34)(26)(90)(53)
企业合并公允价值调整6 — 6 — 
对账项目所得税费用(354)(285)(976)(481)
对账项目合计970 234 1,701 (267)
停业收入(亏损)493 167 (3,670)(203)
所得税(费用)受益于停产业务(297)(23)73 59 
停产业务合计$196 $144 $(3,597)$(144)
减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损)6 — — — 
适用于普通股股东的净收益$1,595 $1,224 $187 $1,737 
(1)不包括购买的无形资产在财产负债中的摊销，这包括在上面的承保收入中。
2021年第二季度Form 10-Q 13
简明合并财务报表附注

可报告的部门收入信息
(百万美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
财产--负债    
保险费    
自动$6,883 $6,172 $13,692 $12,327 
房主2,411 2,054 4,803 4,091 
其他个人专线519 478 1,024 949 
商业线路196 159 386 377 
全态保护10,009 8,863 19,905 17,744 
径流财产--负债
— — — — 
财产责任保险费总额10,009 8,863 19,905 17,744 
其他收入321 206 706 419 
净投资收益931 178 1,604 380 
已实现资本收益(亏损)265 382 669 279 
总财产--负债11,526 9,629 22,884 18,822 
保护服务  
保护计划279 219 539 425 
路边救援47 44 94 95 
金融保险产品109 97 213 194 
部门间保费和服务费(1)
46 35 87 73 
其他收入88 51 178 103 
净投资收益12 11 22 21 
已实现资本收益(亏损)6 19 16 (5)
总保护服务587 476 1,149 906 
好事达健康和福利
雇主自愿领取的福利255 263 518 545 
群体健康87 — 170 — 
个人意外与健康105 — 214 — 
其他收入83 — 163 — 
净投资收益19 20 38 40 
已实现资本收益(亏损)4 11 6 (3)
全州健康和福利总额
553 294 1,109 582 
公司和其他    
其他收入2 — 2 — 
净投资收益12 11 18 25 
已实现资本收益(亏损)12 28 22 7 
公司和其他合计26 39 42 32 
段间剔除(1)
(46)(35)(87)(73)
合并收入$12,646 $10,403 $25,097 $20,269 
(1)部门间保险费和服务费主要与ARY和Allstate路边有关，并在简明合并财务报表中注销。


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简明合并财务报表附注

注5投资
投资组合构成
(亿美元)2021年6月30日2020年12月31日
固定收益证券，按公允价值计算$42,825 $42,565 
股权证券，按公允价值计算3,059 3,168 
抵押贷款，净额786 746 
有限合伙权益7,073 4,563 
按公允价值计算的短期投资5,516 6,807 
其他，净额3,311 1,691 
总计$62,570 $59,540 
固定收益证券的摊余成本、未实现收益(损失)总额和公允价值
(百万美元)摊销成本净额未实现总额
公平
价值
收益损失
2021年6月30日    
美国政府和机构$4,766 $24 $(15)$4,775 
市政7,284 374 (9)7,649 
公司27,196 1,167 (85)28,278 
外国政府994 17 (5)1,006 
ABS1,054 13 (1)1,066 
MBS50 1 — 51 
固定收益证券总额$41,344 $1,596 $(115)$42,825 
2020年12月31日    
美国政府和机构$2,058 $50 $(1)$2,107 
市政7,100 480 (2)7,578 
公司29,057 1,986 (26)31,017 
外国政府921 37 — 958 
ABS840 9 (3)846 
MBS58 1 — 59 
固定收益证券总额$40,034 $2,563 $(32)$42,565 
固定收益证券的预定到期日
(百万美元)2021年6月30日
摊销成本净额公允价值
在一年或更短的时间内到期$1,099 $1,111 
在一年到五年后到期20,247 20,845 
在五年到十年后到期13,728 14,278 
十年后到期5,166 5,474 
 40,240 41,708 
ABS和MBS1,104 1,117 
总计$41,344 $42,825 
由于发行人的催缴和全额付款，实际到期日可能与计划的到期日不同。ABS和MBS是分开显示的，因为可能会在合同到期日之前提前偿还本金。
2021年第二季度Form 10-Q 15
简明合并财务报表附注

净投资收益
(亿美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
固定收益证券$290 $306 $591 $604 
股权证券13 21 27 31 
按揭贷款12 8 22 17 
有限合伙权益651 (117)1,029 (194)
短期投资1 2 2 13 
其他48 31 89 62 
扣除费用前的投资收益1,015 251 1,760 533 
投资费用(41)(31)(78)(67)
净投资收益
$974 $220 $1,682 $466 
按资产类型划分的已实现资本利得(亏损)
(亿美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
固定收益证券$86 $168 $269 $542 
股权证券152 248 316 (262)
按揭贷款13 7 19 (3)
有限合伙权益12 15 16 (71)
衍生品(3)14 8 92 
其他27 (12)85 (20)
已实现资本收益(亏损)$287 $440 $713 $278 
按交易类型划分的已实现资本利得(亏损)
(亿美元)
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
销售额$115 $160 $361 $548 
信用损失12 1 14 (36)
股权投资的估值(1)
163 265 330 (326)
衍生工具的估值与结算(3)14 8 92 
已实现资本收益(亏损)$287 $440 $713 $278 
(1)包括股权证券和某些有限合伙企业权益的估值，其中标的资产主要是公开股权证券。
销售固定收益证券的已实现毛利(损)
(亿美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
已实现毛利$111 $263 $356 $698 
已实现亏损总额(24)(94)(88)(153)
下表列出了截至2021年6月30日、2021年6月和2020年6月30日仍在持有的股权证券净收入和按公允价值列账的有限合伙企业权益中确认的税前增值(下降)净额。
在净收入中确认的净增值(下降)
(亿美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
股权证券$132 $196 $226 $(114)
按公允价值列账的有限合伙权益
137 (26)278 (54)
总计$269 $170 $504 $(168)
16 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

在净收入中确认的信贷损失
(亿美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
资产
固定收益证券：    
公司(1)— $— $(1)
ABS— (2)1 (2)
MBS— 1 — — 
固定收益证券总额(1)(1)1 (3)
按揭贷款11 6 17 (3)
有限合伙权益— (1)— (6)
其他投资
银行贷款3 (4)(3)(24)
代理贷款(1)— (1)— 
按资产类型划分的总信贷损失$12 $— $14 $(36)
负债
为商业按揭贷款、银行贷款和代理贷款提供资金的承诺— 1 — — 
总计$12 $1 $14 $(36)

2021年第二季度Form 10-Q 17
简明合并财务报表附注

未实现净资本损益计入AOCI
(亿美元)
公平
价值
未实现的毛利率
未实现的净资产
损益
2021年6月30日收益损失
固定收益证券$42,825 $1,596 $(115)$1,481 
短期投资5,516 — — — 
衍生工具— — (3)(3)
权益会计法(“EMA”)有限合伙企业(1)
   (1)
分类为持有待售的投资1,980 
未实现净资本损益，税前   3,457 
确认的金额为：    
保险准备金(2)
   (414)
DAC和DSI(3)
   (298)
非控股权益的重新分类1 
已确认金额   (711)
递延所得税   (582)
税后未实现净资本损益   $2,164 
2020年12月31日
固定收益证券$42,565 $2,563 $(32)$2,531 
短期投资6,807 — — — 
衍生工具— — (3)(3)
EMA有限合伙企业
 
 
 
(1)
分类为持有待售的投资2,369 
未实现净资本损益，税前   4,896 
确认的金额为：   
 
保险准备金   (496)
DAC和DSI   (364)
已确认金额   (860)
递延所得税   (856)
税后未实现净资本损益   $3,180 
(1)有限合伙企业权益的未实现净资本收益和亏损代表该公司在EMA有限合伙企业的保险公司中所占份额。公允价值和未实现损益总额不适用。
(2)保险准备金调整表示，如果适用产品组合中的未实现净收益实现并以较低利率进行再投资，导致保费不足，准备金余额将增加的金额。这项调整主要涉及有人寿或有事项的结构性结算年金(一种即时固定年金)，现已分类为持有待售。
(3)DAC和DSI调整余额表示如果实现各自产品组合中的未实现收益或亏损，DAC和DSI的摊销将增加或减少的金额。这项调整与人寿保险产品有关，目前这些产品主要被归类为持有待售产品。
未实现净资本收益(亏损)变动
(亿美元)截至2021年6月30日的6个月
固定收益证券$(1,050)
短期投资— 
衍生工具— 
EMA有限合伙企业— 
分类为持有待售的投资(389)
总计(1,439)
确认的金额为： 
保险准备金82 
DAC和DSI66 
非控股权益的重新分类1 
已确认金额149 
递延所得税274 
税后未实现净资本损益减少$(1,016)
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有限合伙权益的账面价值
(百万美元)2021年6月30日2020年12月31日
EMA公允价值总计EMA公允价值总计
私募股权$4,439 $1,424 $5,863 $2,667 $988 $3,655 
房地产880 59 939 623 74 697 
其他(1)
271 — 271 211 — 211 
总计 (2)
$5,590 $1,483 $7,073 $3,501 $1,062 $4,563 
(1)其他由某些有限合伙权益组成，其中标的资产主要是公开股权和债务证券。
(2)截至2021年6月30日的有限合伙权益账面价值包括截至2020年12月31日和2021年3月31日被归类为持有待售资产的某些投资，并分别在2021年第一季度和第二季度转移到持续运营。
短期投资短期投资，包括货币市场基金、商业票据、美国国库券和其他短期投资，均按公允价值计价。截至2021年6月30日和2020年12月31日，短期投资的公允价值总计为美元。5.5210亿美元和6.81分别为10亿美元。
其他投资其他投资主要包括银行贷款、房地产、政策性贷款、代理贷款和衍生品。银行贷款主要是优先担保的公司贷款，按摊销成本净额计价。保单贷款以未付本金余额计入。房地产是按成本减去累计折旧计算的。代理贷款是发放给全州独家代理的贷款，按摊销成本净额计价。衍生品按公允价值计价。
按资产类型划分的其他投资
(亿美元)2021年6月30日2020年12月31日
银行贷款，净额$1,584 $772 
房地产822 659 
代理贷款，净额581 — 
政策性贷款162 181 
衍生品47 20 
其他115 59 
总计 (1)
$3,311 $1,691 
(1)截至2021年6月30日的其他投资 i包括某些房地产、代理贷款和其他投资，这些投资在2020年12月31日被归类为持有的待售资产，并在2021年第一季度转移到持续运营。
投资组合监控和信贷损失
固定收益证券 该公司有一个全面的投资组合监控流程，以识别和评估每一种可能需要信用损失准备金的固定收益证券.
对于每一种处于未实现亏损状态的固定收益证券，本公司评估拥有适当权威的管理层是否已作出出售决定，或者是否出于流动性、合同或监管目的等原因，本公司更有可能需要在摊销成本基准收回之前出售该证券。如果证券符合这两个标准中的任何一个，任何现有的信贷损失准备金都将根据资产的摊销成本基础与任何剩余的未实现亏损一起注销，增量亏损将记录在收益中。
如果本公司尚未作出出售固定收益证券的决定，并且不太可能要求本公司在收回其摊销成本基础之前出售该固定收益证券，本公司将评估其是否预期收到足以收回该证券的全部摊余成本基础的现金流。本公司根据对未来现金流的最佳估计，考虑过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测，计算估计的回收价值。估计的未来现金流
按证券的当前有效利率贴现，并与证券的摊销成本进行比较。
现金流估计的确定本质上是主观的，方法可能会因证券特定的事实和情况而有所不同。在制定预计将收集的现金流估计时，所有与证券可收集性相关的合理可用信息都会被考虑在内。这些信息通常包括但不限于证券的剩余付款条款、预付款速度、发行者或发行人的财务状况和未来盈利潜力、预期违约、预期回收、标的抵押品的价值、起源年份、标的抵押品的地理集中度、可用的准备金或托管、当前的从属水平、第三方担保和其他信用增强。其他信息，如行业分析师报告和预测、信用评级、债券保险人对有保险的固定收益证券的财务状况，以及与合同现金流变现相关的其他市场数据，也可能被考虑在内。如果本公司确定证券有赖于抵押品的清算以进行最终结算，抵押品的估计公允价值将用于估计收回价值。
如果公司预计不会收到足以收回固定收益证券的全部摊余成本基础的现金流，则发生信贷损失
2021年第二季度Form 10-Q 19
简明合并财务报表附注

拨备计入收益，以弥补预期现金流的不足；但是，扣除信用损失拨备后的摊余成本不得低于证券的公允价值。未实现亏损中与信贷以外的因素相关的部分仍被归类在AOCI中。如果公司确定固定收益证券没有足够的现金流或其他信息来估计证券的回收价值，公司可能会得出结论，公允价值的整个下降被视为与信贷相关，损失记录在收益中。
当证券被出售或以其他方式处置时，或当证券被视为无法收回和注销时，本公司将扣除以前在信贷损失拨备中确认的金额。核销后的恢复在收到时确认。不包括固定收益证券摊销成本的应计利息总额为#美元。323百万美元和$351截至2021年6月30日和2020年12月31日的600万美元，并在简明综合财务状况报表的应计投资收益线内报告。本公司监控应计利息，并在预计不会收到应计利息时注销金额。
该公司的投资组合监控流程包括对所有证券进行季度审查，以确定
证券的公允价值与其摊销成本相比低于内部设定的门槛的情况。这一过程还包括监控其他信用损失指标，如评级、评级下调和支付违约。除本公司可能关注的其他证券外，已确定的证券将使用所有与证券的可收集性或回收相关的合理可用信息来评估潜在的信用损失。该公司对这些证券的信用损失的评估中固有的是对发行人或发行人的财务状况和未来收益潜力的假设和估计。在评估公允价值下降是否需要信贷损失拨备时，可能考虑的一些因素包括：1)发行人或发行人的财务状况、近期和长期前景，包括相关行业特定的市场状况和趋势、地理位置以及评级机构行动和发行价的影响；2)证券处于未实现亏损状态的具体原因，包括可能影响流动性的整体市场状况；以及3)公允价值低于摊销成本的程度。
固定收益证券信用损失拨备的前滚
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)2021202020212020
期初余额$(1)$(4)$(3)$— 
未报告信用损失的证券的信用损失— (5)— (8)
与先前报告的信贷损失相关的净(增加)减少(1)1 1 — 
减少与销售有关的免税额— 1 — 1 
核销— — — — 
期末余额(1) (2)
$(2)$(7)$(2)$(7)
(1)截至2021年6月30日的固定收益证券津贴包括$1百万美元和$1百万美元的公司债券和ABS。截至2020年6月30日的固定收益证券津贴包括$3百万，$1百万，$2百万美元和$1分别为市政债券、公司债券、ABS和MBS。
(2)包括$1300万美元和300万美元4分别为截至2021年6月30日和2020年6月30日被归类为持有待售的固定收益证券的信贷损失拨备。

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未实现亏损总额和公允价值(按连续持有的未实现亏损的类型和时间长短列出)
(亿美元)不到12个月12个月或更长时间
总计
未实现
损失
数
的
问题
公平
价值
未实现
损失
数
的
问题
公平
价值
未实现
损失
2021年6月30日       
固定收益证券       
美国政府和机构109 $3,926 $(15)— $— $— $(15)
市政479 800 (9)1 4 — (9)
公司749 4,868 (71)16 61 (14)(85)
外国政府50 224 (5)— — — (5)
ABS23 198 (1)8 15 — (1)
MBS18 2 — 50 — — — 
固定收益证券总额1,428 $10,018 $(101)75 $80 $(14)$(115)
投资级固定收益证券1,316 $9,205 $(85)59 $16 $— $(85)
低于投资级的固定收益证券112 813 (16)16 64 (14)(30)
固定收益证券总额1,428 $10,018 $(101)75 $80 $(14)$(115)
2020年12月31日       
固定收益证券       
美国政府和机构26 $215 $(1)— $— $— $(1)
市政43 116 (2)— — — (2)
公司107 730 (21)14 46 (5)(26)
外国政府7 7 — — — — — 
ABS21 157 (2)12 43 (1)(3)
MBS11 — — 57 — — — 
固定收益证券总额215 $1,225 $(26)83 $89 $(6)$(32)
投资级固定收益证券146 $855 $(8)66 $45 $— $(8)
低于投资级的固定收益证券69 370 (18)17 44 (6)(24)
固定收益证券总额215 $1,225 $(26)83 $89 $(6)$(32)
截至2021年6月30日按未实现亏损头寸和信用质量划分的未实现亏损总额
(亿美元)
投资
等级
低于投资级总计
未实现亏损头寸低于摊销成本20%的固定收益证券，净额 (1) (2)
$(85)$(15)$(100)
未实现亏损头寸大于或等于摊销成本20%的固定收益证券，净额(3) (4)
— (15)(15)
未实现亏损总额$(85)$(30)$(115)
(1)低于投资级的固定收益证券包括$12处于未实现亏损状态不到12个月的100万美元。
(2)与未实现损失头寸低于摊销成本净额20%的证券有关，其程度表明这些证券不会造成信用损失的高风险。
(3)不是低于投资级的固定收益证券已连续12个月或更长时间处于未实现亏损状态。
(4)根据贴现现金流和财务状况以及发行人的近期和长期前景等因素进行评估，并确定有足够的资源履行合同义务。
投资级被定义为具有穆迪的AAA、AA、A或Baa评级，标准普尔全球评级(“S&P”)的AAA、AA、A或BBB评级，另一家国家认可评级机构的可比评级，或如果没有外部提供的评级，则为可比的内部评级。某些证券的市场价格可能存在信用利差，这意味着信用质量高于或低于
当前第三方评级。投资级证券的未实现亏损主要与市场收益率的增加有关，这可能包括自最初购买以来无风险利率的增加和/或更大的信用利差。随着证券接近到期，预计未实现亏损将逆转。



2021年第二季度Form 10-Q 21
简明合并财务报表附注

未实现亏损的ABS和MBS是根据与证券在各自证券化信托中的头寸相关的实际和预计的抵押品损失、对现金流的证券特定预期以及信用评级进行评估的。这项评估还考虑了信用增强，衡量标准是：(I)在公司拥有的证券类别之前，根据合同有义务吸收损失的信托中其他类别的证券的从属地位，以及(Ii)证券化信托中嵌入的有利于公司拥有的证券类别的其他结构特征的预期影响，例如过度抵押和超额利差。未实现亏损的市政债券是根据主要债务人的标的信用质量、标的资产的债务类型和质量进行评估的。
截至2021年6月30日，本公司尚未做出出售决定，在摊销成本基础收回之前，本公司不太可能被要求出售有未实现亏损的固定收益证券。
贷款本公司为抵押贷款、银行贷款和代理贷款在发起或购买时以及无资金支持的承诺设立信用损失准备金，除非这些承诺可由本公司无条件取消。该公司使用抵押贷款和银行贷款的违约概率和损失模型来估计当前预期的信贷损失，该模型考虑了所有可获得的相关信息，包括过去的事件、当前状况以及对资产寿命的合理和可支持的预测。公司还考虑了历史亏损、预期提前还款以及各种经济因素等因素。对于按揭贷款，本公司考虑起始年份和物业水平信息，如偿债范围、物业类型、物业位置和抵押品价值。对于银行贷款，公司会考虑借款人的信用评级、信用利差和贷款类型。在合理和可支持的预测期过后，公司的模型恢复到历史亏损趋势。鉴于代理贷款的复杂性和同质性较低，本公司根据贷款估计年限内的历史损失经验、根据当前条件进行调整、合理和可支持的预测以及预期预付款来估计当前预期的信贷损失。
如果贷款具有相似的风险特征，则在集合的基础上对其进行评估。该公司通过季度信用监测程序监测贷款，以确定它们何时不再具有类似的风险特征，并在估计信用损失时进行单独评估。
当没有合理的回收预期时，贷款就会从相应的津贴中注销。如果一笔贷款在核销后恢复，对预期信贷损失的估计包括预期的恢复。
对拖欠或不可能及时足额收回本金和利息的贷款，暂停应计收益。应计应收收入被监测是否可收回，当预计不能收回时，通过净投资收入注销。非权责发生制贷款的现金收入通常记为摊销成本的减少额。
应计利息不计入贷款摊销成本，并在简明综合财务状况表的应计投资收入项目中列报。截至2021年6月30日，应计利息总额为$3百万，$5百万美元和$2抵押贷款、银行贷款和代理贷款分别为100万美元。截至2020年12月31日，应计利息总额为$2百万美元和$3抵押贷款和银行贷款分别为100万美元。
按揭贷款当确定抵押贷款应单独评估时，本公司使用各种方法估计个人贷款的信用损失，例如在适用的情况下使用抵押品价值减去出售的估计成本，包括当抵押品很可能丧失抵押品赎回权时，或当预计将通过经营或出售抵押品提供大量还款而借款人遇到财务困难时。在使用抵押品价值时，当抵押品的公允价值超过贷款的摊销成本时，抵押贷款可以不计信用损失准备金。另一种方法可以用贷款预期未来偿还现金流的现值来估算信贷损失，该现金流按贷款的当前有效利率贴现。
个人贷款信贷损失拨备根据抵押品公允价值减去出售成本(如适用)或贷款预期未来偿还现金流的现值的后续变化进行调整。
偿债覆盖率被认为是评估抵押贷款信用损失拨备时的一个关键信用质量指标。偿债覆盖率代表借款人可用于偿还本金和利息支付义务的物业的估计现金流金额。偿债覆盖率估计每年或更频繁地更新，如果基于公司的信用监控程序条件有保证的话。
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简明合并财务报表附注

按揭贷款摊销成本(按还本付息比率分布及发放年份划分)
(亿美元)2021年6月30日2020年12月31日
2016及更早版本2017201820192020当前总计总计
低于1.0$9 $— $— $— $— $— $9 $— 
1.0 - 1.2529 — — 14 10 — 53 46 
1.26 - 1.5031 10 29 134 — — 204 201 
高于1.50118 44 127 171 67 — 527 507 
扣除扣除前的摊销成本$187 $54 $156 $319 $77 $— $793 $754 
津贴(7)(8)
摊销成本净额$786 $746 
偿债比率在1.0以下而不被视为减值的按揭贷款，主要是指借款人有财政能力弥补物业在可见期间的收入不足时，物业现金流的减少会被考虑在内。
或者存在其他风险缓解因素，如额外的抵押品、第三方托管余额或借款人担保。截至2021年6月30日和2020年12月31日，所有抵押贷款的支付都是有效的。
按揭贷款信贷损失免税额的展期
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)2021202020212020
期初余额$(45)$(85)$(67)$(3)
会计原则变更的累积影响— — — (42)
与信贷损失相关的净减少(增加)15 (1)37 (41)
核销— — — — 
期末余额 (1)
$(30)$(86)$(30)$(86)
(1)包括$23300万美元和300万美元75分别为截至2021年6月30日和2020年6月30日被归类为持有待售的抵押贷款的信用损失拨备。
银行贷款当确定银行贷款应单独评估时，本公司使用各种方法估计个人贷款的信用损失，如按贷款当前有效利率贴现的贷款预期未来偿还现金流的现值。
在估计银行贷款信用损失准备金时，借款人的信用评级被认为是一个关键的信用质量指标。评级每季度更新一次，要么从国家认可的评级机构收到，要么在没有外部提供的评级的情况下得出可比的内部评级。起始年被确定为资产被收购的年份。
按信用评级和发放年份分列的银行贷款摊销成本
(亿美元)2021年6月30日2020年12月31日
2016及更早版本2017201820192020当前总计总计
BBB$— $5 $7 $13 $8 $58 $91 $38 
BB9 17 28 28 31 443 556 168 
B2 41 70 54 94 582 843 456 
CCC及以下11 23 18 49 12 25 138 161 
扣除扣除前的摊销成本$22 $86 $123 $144 $145 $1,108 $1,628 $823 
津贴(44)(51)
摊销成本净额$1,584 $772 

2021年第二季度Form 10-Q 23
简明合并财务报表附注

银行贷款信用损失拨备的前滚
(百万美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
期初余额$(60)$(79)$(67)$— 
会计原则变更的累积影响— — — (53)
与信贷损失相关的净减少(增加)6 (3)4 (30)
减少与销售有关的免税额2 1 11 2 
核销— 5 — 5 
期末余额(1)
$(52)$(76)$(52)$(76)
(1)包括$8300万美元和300万美元20分别为截至2021年6月30日和2020年6月30日被归类为持有待售的银行贷款的信用损失拨备。
代理贷款该公司监控代理贷款，以确定何时应将其从集合中移除，并通过使用将贷款划分为风险类别的内部信用风险等级来单独评估信用损失。这一分类是基于有关借款人偿债能力的相关信息，如历史支付经验、当前业务趋势、现金流覆盖范围和抵押品质量。内部信用风险等级每年更新一次，如果基于公司的信用监控流程有条件，则更新频率更高。
截至2021年6月30日，84代理贷款余额的百分比代表了信用质量最高的前三个类别。代理贷款的津贴总额为#美元。6截至2021年6月30日，100万。截至2020年12月31日，代理贷款都被归类为持有待售资产，并在2021年第一季度转移到持续运营。
注6资产负债公允价值
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。在确定公允价值时使用的投入层次结构通过要求在可观察到的投入可用时使用可观察到的投入，最大限度地利用了可观察到的投入，最大限度地减少了不可观察到的投入的使用。在按公允价值计算的简明综合财务状况表上记录的资产和负债根据估值技术投入的可观测性在公允价值层次中分类如下：
1级：资产和负债的价值是基于公司可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。
第2级：其价值基于以下各项的资产和负债：
(a)类似资产或负债在活跃市场的报价；
(b)非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价；或
(c)在资产或负债的整个期限内，其输入可以直接或间接观察到的估值模型。
第3级：其价值以价格或估值技术为基础的资产和负债，这些资产和负债需要不可观察且对整体公允价值计量有重大意义的投入。不可观察到的输入反映了该公司对市场参与者在评估资产和负债时将使用的假设的估计。
可观测输入的可用性因仪器而异。在公允价值基于内部开发的定价模型或
在市场上看不到，公允价值的确定需要更多的判断。本公司在厘定公允价值时所作出的判断，通常以分类为第三级的工具为最大。在许多情况下，用于计量公允价值的估值投入属于公允价值层次的不同级别。公允价值层次结构中的类别级别是根据对整个公允价值计量具有重要意义的最低级别输入确定的。该公司使用截至测量日期的现行价格和投入，包括在市场混乱期间的价格和投入。在市场混乱时期，许多工具观察价格和投入的能力可能会降低。
本公司负责厘定公允价值及支持假设和方法。本公司通过执行各种程序和控制措施确保资产和负债得到适当估值，这些程序和控制旨在确保估值方法(包括投入和假设)的总体合理性和一致应用，并遵守会计准则。对于从第三方收到的或内部估计的公允价值，本公司的流程和控制旨在确保评估方法适当且一致应用，投入和假设是合理的，与确定公允价值的目标一致，并准确记录公允价值。例如，本公司持续评估个别公允价值的合理性，该等公允价值与先前从估值服务供应商或经纪商收到的公允价值或从内部模型得出的公允价值相比，具有陈旧的证券价格或超过某些门槛。公司执行程序以了解和评估以下各项的方法、过程和控制
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简明合并财务报表附注

评估服务商。此外，本公司可通过将从估值服务提供商或经纪商获得的信息与选定证券的其他第三方估值来源进行比较，来验证公允价值的合理性。该公司执行持续的价格验证程序，如实际销售额的回测，这证实了内部模型中使用的各种输入与市场可观察数据的一致性。当预期公允价值厘定的变数较大时，本公司会透过拥有相关专业知识且独立于负责执行投资交易的人士的管理层成员的审核，确认该等厘定。
在公允价值层次结构中，本公司有两种类型的投资被归类为第3级：
(1)对公允价值估计模型有重要意义的特定投入不是市场可观察到的。这主要发生在本公司使用经纪人报价对某些未经证实投入为市场可观察到的证券进行估值，以及使用使用重大非市场可观察投入的估值模型。
(2)继续收到独立第三方估值服务提供商的报价，所有重要投入都是市场可观察到的；然而，与正常市场活动相比，资产的交易量和活动水平大幅下降，以至于市场可观察性程度已下降到被认为适合归类为3级衡量标准的程度。在确定特定资产的交易量和活动水平是否出现显著下降时，考虑的指标包括一级市场的新发行水平、二级市场的交易量、较历史水平的信用价差水平、适用的买卖价差以及市场参与者和其他定价来源之间的价格共识。
若干资产不按公允价值经常性列账，包括按揭贷款、银行贷款、代理贷款及保单贷款，只有当个别投资按公允价值报告时，该等资产才计入公允价值分层披露。
在确定公允价值时，本公司主要采用市场方法，该方法通常利用相同或类似工具的市场交易数据。在较小程度上，该公司使用收益法，这涉及到从贴现现金流方法中确定公允价值。对于大多数二级和三级估值，采用了市场和收益相结合的方法。

按公允价值经常性计量的2级和3级资产和负债的重要投入和估值技术摘要
第2级测量
•固定收益证券：
美国政府和机构、市政、企业-公共部门和外国政府：估值的主要投入包括非活跃市场上相同或类似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信用利差。
公司-私募： 私人配售的估值采用金融服务业广泛接受的贴现现金流模型，并使用市场可观察到的投入和投入，这些投入主要来自可观察到的市场数据，或得到可观察到的市场数据的证实。贴现现金流模型的主要输入包括利率收益率曲线，以及公布的类似资产在非活跃市场的信贷利差，这些市场纳入了发行人的信用质量和行业部门。
企业私募还包括可赎回优先股，这些优先股的估值使用非活跃市场上相同或类似资产的报价、合同现金流、基准收益率、基础股票价格和信用利差。
ABS和MBS： 估值的主要投入包括非活跃市场上相同或类似资产的报价、合同现金流、基准收益率、抵押品表现和信用利差。某些ABS是基于非约束性经纪人报价进行估值的，这些报价的投入已被证实是市场可观察到的。住宅MBS包括提前还款速度，作为估值的主要输入。
•股权证券：估值的主要投入包括非活跃市场中相同或相似资产的报价或报价资产净值。
•短期：估值的主要投入包括非活跃市场上相同或类似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信用利差。
•其他投资：非活跃交易的独立交易所上市衍生品的估值基于非活跃市场中相同工具的报价。
场外交易(“OTC”)衍生品，包括利率掉期、外币掉期、总回报掉期、外汇远期合约、某些期权和某些信用违约掉期，其估值使用的模型依赖于在基本上整个合约期限内都可以观察到的输入，如利率收益率曲线、隐含波动率、指数价格水平、货币利率和信用利差。这些模型背后的估值技术在金融界被广泛接受。
2021年第二季度Form 10-Q 25
简明合并财务报表附注

服务业并不涉及重大判断。
•持有待售资产： 包括美国政府和机构、市政、企业、外国政府、ABS和MBS固定收益证券、股权证券、短期投资和其他投资。如上所述，估值基于各自的资产类型。
•持有待售债务： 包括其他负债，主要是独立的交易所上市衍生品，交易不活跃，并根据不活跃的市场上相同工具的报价进行估值。
3级测量
•固定收益证券：
市政： 包括未经第三方信用评级机构评级的市政债券。这些市政债券估值的主要投入包括相同或类似资产在市场上的报价，这些市场的流动性相对那些支持2级公允价值衡量、合同现金流、基准收益率和信用利差的市场表现较差。还包括根据非约束性经纪商报价估值的市政债券，其中的投入尚未得到证实是市场可观察到的，以及违约的市政债券基于预期现金流的现值进行估值。
公司-上市和私募，ABS和MBS：主要根据非约束性经纪商报价进行估值，其中投入尚未得到证实为市场可观察到的。公司固定收益证券的其他信息包括利率收益率曲线，以及公布的类似资产的信用利差，这些资产纳入了发行人的信用质量和行业部门。
•股权证券：估值的主要投入包括与支持第2级公允价值计量的市场相比流动性较差的市场中相同或类似资产的报价或报价资产净值。
•短期：对于某些短期投资，摊余成本被用作公允价值的最佳估计。
•其他投资：某些场外衍生品，如利率上限、某些信用违约掉期
某些期权(包括掉期)是使用金融服务业广泛接受的模型进行估值的。由于波动性等非市场可观察到的输入的重要性，这些因素被归类为3级。其他主要信息包括利率收益率曲线和信用利差，以及与支持公允价值二级衡量的市场相比，流动性较低的市场中相同或类似资产的报价。
•持有待售资产：包括市政、公司、ABS和MBS固定收益证券和股权证券。如上所述，估值基于各自的资产类型。
•持有待售债务：包括某些人寿和年金合同中嵌入的衍生品，这些衍生品的内部估值使用金融服务业广泛接受的模型，这些模型确定了合同持有人负债中嵌入衍生品的公允价值的单一最佳估计。这些模型主要使用随机确定的现金流，这些现金流基于嵌入衍生品的合同元素、预计的期权成本和适用的市场数据，如利率收益率曲线和股票指数波动性假设。由于非市场可观察到的投入的重要性，这些被归类为3级。
在非经常性基础上按公允价值计量的资产
要出售的长期资产，包括房地产，都减记为公允价值减去出售成本。
被排除在公允价值层次之外的投资
以公允价值计价的有限合伙企业，其公允价值不容易确定，使用被投资人提供的资产净值，并被排除在公允价值层次之外。这些投资通常不能由被投资人赎回，而且通常没有普通合伙人的批准是不能出售的。本公司从清算被投资人的标的资产中获得收入和收益的分配，这通常发生在#年典型合同期限的第4至第9年。10-12好几年了。截至2021年6月30日，公司承诺投资$268在这些有限合伙权益中有一百万美元。
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简明合并财务报表附注

资产和负债按公允价值计量
2021年6月30日
(亿美元)相同资产在活跃市场的报价(第1级)重要的其他可观察到的投入(第2级)重大不可观测输入(第三级)交易对手和交易对手现金抵押品净额结算总计
资产     
固定收益证券：     
美国政府和机构$4,739 $36 $—  $4,775 
市政— 7,631 18  7,649 
企业-公众— 18,497 20  18,517 
公司-私募— 9,677 84 9,761 
外国政府— 1,006 —  1,006 
ABS— 1,056 10 1,066 
MBS— 28 23 51 
固定收益证券总额4,739 37,931 155  42,825 
股权证券2,248 406 405 
 
3,059 
短期投资3,515 2,001 —  5,516 
其他投资— 61 3 $(14)50 
持有待售资产5,984 25,888 164 (5)32,031 
经常性基础资产总额16,486 66,287 727 (19)83,481 
非经常性基础
— — 42  42 
按公允价值计算的总资产$16,486 $66,287 $769 $(19)$83,523 
按公允价值计算的总资产的百分比19.7 %79.4 %0.9 %— %100.0 %
资产净值报告的投资1,483 
资产净值持有待售资产518 
总计$85,524 
负债     
其他负债$— $(36)$— $13 $(23)
持有待售债务— (115)(490)3 (602)
经常性基础负债总额— (151)(490)16 (625)
按公允价值计算的负债总额$— $(151)$(490)$16 $(625)
按公允价值计算的负债总额的百分比— %24.2 %78.4 %(2.6)%100.0 %




2021年第二季度Form 10-Q 27
简明合并财务报表附注

资产和负债按公允价值计量
2020年12月31日
(百万美元)相同资产在活跃市场的报价(第1级)重要的其他可观察到的投入(第2级)重大不可观测输入(第三级)交易对手和交易对手现金抵押品净额结算总计
资产     
固定收益证券：     
美国政府和机构$2,061 $45 $—  $2,106 
市政— 7,562 17  7,579 
企业-公众— 21,885 67  21,952 
公司-私募— 9,002 63 9,065 
外国政府— 958 —  958 
ABS— 794 52 846 
MBS— 32 27 59 
固定收益证券总额2,061 40,278 226  42,565 
股权证券2,468 396 304 
 
3,168 
短期投资6,549 223 35 
 
6,807 
其他投资— 29 — $(9)20 
其他资产1 — —  1 
持有待售资产6,488 23,103 267 (6)29,852 
经常性基础资产总额17,567 64,029 832 (15)82,413 
按公允价值计算的总资产$17,567 $64,029 $832 $(15)$82,413 
按公允价值计算的总资产的百分比21.3 %77.7 %1.0 %— %100.0 %
资产净值报告的投资1,062 
资产净值持有待售资产762 
总计$84,237 
负债     
其他负债$— $(34)$— $18 $(16)
持有待售债务— (119)(516)9 (626)
经常性基础负债总额— (153)(516)27 (642)
按公允价值计算的负债总额$— $(153)$(516)$27 $(642)
按公允价值计算的负债总额的百分比— %23.8 %80.4 %(4.2)%100.0 %
关于第3级公允价值计量中使用的重大不可观察投入的定量信息(1)
(百万美元)公允价值估值
技术		看不见的
输入		射程加权
平均值
2021年6月30日     
人寿和年金合同中嵌入的衍生品--股票指数化和远期起始期权$(466)随机现金流模型预计期权成本
1.0 - 4.2%
2.87%
2020年12月31日     
人寿和年金合同中嵌入的衍生品--股票指数化和远期起始期权$(483)随机现金流模型预计期权成本
1.0 - 4.2%
2.80%
(1)这些都包括在截至2021年6月30日和2020年12月31日的待售负债中。

嵌入的衍生品是某些人寿和年金产品中的股票指数和远期起始期权，这些产品根据标准普尔500指数的表现向客户提供利率抵免。如果预计期权成本增加(减少)，将导致更高(更低)的负债公允价值。
截至2021年6月30日和2020年12月31日，固定收益证券的第3级公允价值计量总额为1美元。155百万美元和$226百万美元，并包括$43百万美元和$69基于非约束性经纪商报价的价值分别为100万美元的证券，其中投入尚未得到证实
可观察到的市场和美元16百万美元和$18未经第三方信用评级机构评级的市政固定收益证券分别为百万只。由于本公司没有为这些固定收益证券开发公允价值第三级不可观察的投入，因此它们不包括在上表中。然而，基于非约束性经纪人报价的固定收益证券信用利差的增加(减少)将导致较低(较高)的公允价值，而未经第三方信用评级机构评级的市政债券的信用评级增加(减少)将导致较高(较低)的公允价值。
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简明合并财务报表附注

截至2021年6月30日的三个月内按公允价值持有的3级资产和负债的前滚
截至以下日期的余额
2021年3月31日		包括的总收益(亏损)：国际转账转至(转出)待售的截至以下日期的余额
2021年6月30日
(百万美元)净收入保监处进入3级超出3级购买销售额议题聚落
资产
固定收益证券：
市政$18 $— $— $— $— $— $— $— $— $— $18 
企业-公众43 — 1 — (3)— — (21)— — 20 
公司-私募105 — 2 — (27)1 23 (20)— — 84 
ABS79 — — — (25)— — (4)— (40)10 
MBS23 — — — — — — — — — 23 
固定收益证券总额268 — 3 — (55)1 23 (45)— (40)155 
股权证券410 8 — — — 8 6 (27)— — 405 
短期投资— — — — — — — — — — — 
其他投资3 — — — — — — — — — 3 
持有待售资产170 1 — — — (9)7 (3)— (2)164 
经常性第3级资产总额851 9 3 — (55)— 36 (75)— (42)727 
负债
持有待售债务(463)(24)— — — — — — (8)5 (490)
经常性负债总额第3级$(463)$(24)$— $— $— $— $— $— $(8)$5 $(490)
截至2021年6月30日的6个月内按公允价值持有的3级资产和负债的前滚
截至以下日期的余额
--2020年12月31日		包括的总收益(亏损)：国际转账转至(转出)待售的截至以下日期的余额
2021年6月30日
(百万美元)净收入保监处进入3级超出3级购买销售额议题聚落
资产
固定收益证券：
市政$17 $— $1 $— $— $— $3 $— $— $(3)$18 
企业-公众67 — (2)— — (6)14 (53)— — 20 
公司-私募63 1 — 10 — 14 16 (20)— — 84 
ABS52 — — — (32)— 34 (4)— (40)10 
MBS27 — — — — — — (4)— — 23 
固定收益证券总额226 1 (1)10 (32)8 67 (81)— (43)155 
股权证券304 25 — — — 100 10 (34)— — 405 
短期投资35 — — — — — — — — (35)— 
其他投资— — — — — — 3 — — — 3 
持有待售资产267 1 1 3 (1)(108)11 (7)— (3)164 
经常性第3级资产总额832 27 — 13 (33)— 91 (122)— (81)727 
负债
持有待售债务(516)31 — — — — — — (16)11 (490)
经常性负债总额第3级$(516)$31 $— $— $— $— $— $— $(16)$11 $(490)
2021年第二季度Form 10-Q 29
简明合并财务报表附注

截至2020年6月30日的三个月内按公允价值持有的3级资产和负债的前滚
截至以下日期的余额
--2020年3月31日		包括的总收益(亏损)：国际转账天平
*截至2020年6月30日
(百万美元)净收入保监处进入3级超出3级购买销售额议题聚落
资产
固定收益证券：
市政$19 $— $— $— $— $7 $— $— $— $26 
企业-公众36 — (8)— — 15 — — — 43 
公司-私募33 — — — — 21 (2)— — 52 
ABS32 2 (2)43 (25)5 (10)— — 45 
MBS35 — — — — 10 (1)— — 44 
固定收益证券总额155 2 (10)43 (25)58 (13)— — 210 
股权证券239 5 — — — 29 — — — 273 
短期投资50 — — — (40)— — — — 10 
持有待售资产233 9 (3)26 — 25 (8)— (1)281 
经常性第3级资产总额677 16 (13)69 (65)112 (21)— (1)774 
负债
持有待售债务(417)(69)— — — — — (7)5 (488)
经常性负债总额第3级$(417)$(69)$— $— $— $— $— $(7)$5 $(488)
截至2020年6月30日的6个月内按公允价值持有的3级资产和负债的前滚
截至以下日期的余额
2019年12月31日		包括的总收益(亏损)：国际转账截至以下日期的余额
(2020年6月30日)
(百万美元)净收入保监处进入3级超出3级购买销售额议题聚落
资产
固定收益证券：
市政$22 $— $(1)$— $— $7 $(1)$— $(1)$26 
企业-公众36 — (8)— — 15 — — — 43 
公司-私募32 — (1)— — 23 (2)— — 52 
ABS49 — (2)55 (49)19 — — (27)45 
MBS35 — — — — 10 (1)— — 44 
固定收益证券总额174 — (12)55 (49)74 (4)— (28)210 
股权证券255 (12)— — — 30 — — — 273 
短期投资25 — — — (25)10 — — — 10 
持有待售资产284 (3)(3)25 (25)26 (18)— (5)281 
经常性第3级资产总额738 (15)(15)80 (99)140 (22)— (33)774 
负债
持有待售债务(462)(21)— — — — — (15)10 (488)
经常性负债总额第3级$(462)$(21)$— $— $— $— $— $(15)$10 $(488)
净收入中包括的3级收益(亏损)合计
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(百万美元)2021202020212020
净投资收益$(5)$— $(6)$(14)
已实现资本收益(亏损)13 7 32 2 

30 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

在截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月期间，转移到第三级的情况包括本公司独立的第三方估值服务提供商没有提供报价，因此价格过时或已被经纪人报价取代，而这些投入没有得到证实是市场可观察到的，导致证券被归类为第三级。

在截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月内，转出3级的情况包括在前一时期使用经纪人报价，并在本期从公司独立的第三方估值服务提供商获得报价的情况。截至上一时期，使用新定价来源的报价不可用，与个别证券估值来源变化相关的任何收益或亏损都不大。
包括在截至6月30日持有的3级资产和负债的净收入和保单中的估值变化，
(亿美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
资产    
固定收益证券：    
企业-公众$— $— $— $— 
公司-私募— — — — 
固定收益证券总额— — — — 
股权证券$5 $5 $22 $(12)
持有待售资产1 8 1 (4)
经常性第3级资产总额$6 $13 $23 $(16)
负债    
持有待售债务$(24)$(69)$31 $(21)
经常性3级负债总额(24)(69)31 (21)
包括在净收入中的合计$(18)$(56)$54 $(37)
净收入的构成部分
净投资收益$(5)$— $(6)$(14)
已实现资本收益(亏损)10 5 28 2 
包括在净收入中的合计$5 $5 $22 $(12)
资产
市政$— $— $1 $(1)
企业-公众1 (7)(2)(7)
公司-私募2 — — (1)
ABS— (3)— (2)
持有待售资产— (2)1 (2)
保监处报告的未实现净资本损益变动$3 $(12)$— $(13)
未按公允价值列账的金融工具
(亿美元)2021年6月30日2020年12月31日
金融资产公允价值水平摊销成本净额
公平
价值
摊销成本净额
公平
价值
按揭贷款3级$786 $831 $746 $792 
银行贷款3级1,584 1,606 772 803 
代理贷款3级581 583 — — 
持有待售资产3级3,039 3,239 4,206 4,440 
金融负债公允价值水平
账面价值(1)
公平
价值
账面价值(1)
公平
价值
投资合同上的合同人基金3级$20 $20 $— $— 
长期债务2级7,996 9,311 7,825 9,489 
抵押品责任2级1,495 1,495 914 914 
持有待售债务 (2)
3级7,475 8,489 8,130 9,424 
(1)代表在简明综合财务状况表上报告的金额。
(2)包括截至2021年6月30日和2020年12月31日以第2级公允价值计量的抵押品的某些负债.
2021年第二季度Form 10-Q 31
简明合并财务报表附注

注7衍生金融工具
该公司利用衍生品降低风险，并通过资产复制增加投资组合回报。降低风险活动的重点是管理某些资产和负债的风险，这些风险来自无风险利率的变化、股票市场估值的变化、信用利差的增加和外汇波动带来的潜在不利影响。
资产复制是指通过使用衍生品来“合成”资产的过程。该公司利用信用违约掉期、指数总回报掉期、期权或外币远期合约以及一种或多种评级较高的固定收益证券(主要是投资级托管债券)的组合来复制固定收益证券，以综合复制一种或多种现金市场证券的经济特征。该公司利用期货、指数总回报掉期和期权复制股本证券，以增加股本敞口。
财产负债可以使用利率掉期、掉期、期货和期权来管理现有投资的利率风险。这些工具被用来改变投资组合的存续期，以抵消利率对其固定收益证券公允价值的经济影响。固定收益指数总回报掉期被用来抵消固定收益投资组合在市场价值下降期间的估值损失。信用违约互换(CDS)通常用于缓解财产负债固定收益投资组合中的信用风险。股票指数总回报掉期、期货和期权被房地产负债用来抵消股票投资组合在股票市场价值下跌期间的估值损失。此外，股票期货还用于对冲与递延补偿责任合约相关的市场风险。远期合约主要用于财产负债，以对冲与持有外币计价的投资和海外业务相关的外币风险。
本公司还拥有嵌入在非衍生主体合同中的衍生品，这些衍生品需要与主体合同分开，并随着嵌入衍生品的公允价值变化在净收入中报告，按公允价值核算。
当衍生品符合特定标准时，可以指定为会计套期保值，计入公允价值、现金流量、外币公允价值或外币现金流量套期保值。
合同中规定的名义金额用于计算协议项下的合同付款交换，通常不代表这些协议的潜在收益或损失。然而，假设公司已出售信用保护的信用违约掉期中规定的名义金额代表潜在损失的最大金额不是恢复。
公允价值，等于账面价值，是公司预计的金额
于报告日期收取或支付终止衍生工具合约。场外衍生工具的账面价值会根据可强制执行的总净额结算协议的影响(如有)作进一步调整，并按交易对手协议按净值基准在简明综合财务状况报表中列报。
对于符合条件并被指定为公允价值会计套期保值的衍生品，净收益包括衍生品工具和对冲风险的公允价值变动。对于现金流套期保值，损益从AOCI摊销，并在同一时期的净收入中报告，被套期保值的预测交易影响净收入。
非套期保值会计通常用于“投资组合”级别的套期保值策略，其中单个套期保值项目的条款不符合严格的同质性要求，从而允许应用套期保值会计。对于非对冲衍生品，净收益包括公允价值变动和应计定期结算(如果适用)。除用于资产复制的非对冲衍生工具和非对冲嵌入衍生工具外，公司所有衍生工具作为会计对冲或非对冲衍生金融工具的持续有效性至少每季度进行一次评估。
持有待售资产和负债资产负债管理是一种风险管理实践，主要用于人寿和年金业务，以平衡其资产和负债各自的利率敏感性。根据收购资产及已发行负债的属性，可利用利率掉期、上限、掉期及期货等衍生工具改变现有资产及负债的利率特征，以确保关系维持在指定范围内，并减低利率上升或下降的风险。固定收益指数总回报掉期被用来抵消投资组合在市场价值下降期间的估值损失。信用违约互换(CDS)通常用于缓解寿险和年金固定收益投资组合中的信用风险。期货和期权用于对冲股票指数人寿和年金产品合约中包含的股票敞口，这些合约向合同持有人提供股票回报。此外，该公司使用股票指数总回报掉期、期权和期货来抵消股票组合在股票市场价值下跌期间的估值损失。外币掉期和远期主要用于降低与持有外币计价投资相关的外币风险。
该公司的主要嵌入式衍生品是人寿和年金产品合同中的股票期权，向合同持有人提供与股票指数挂钩的回报。
32 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

截至2021年6月30日的衍生工具成交量和公允价值持仓量摘要
(亿美元，不包括合同数量) 
卷 (1)
   
资产负债表位置名义金额合同数量公允价值，净值总资产总负债
资产衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生工具   
 
 
利率合约    
 
 
期货其他资产不适用280 $— $— $— 
股票和指数合约    
 
 
选项其他投资不适用15,061 25 25 — 
期货其他资产不适用1,183 — — — 
总回报指数合约
总回报互换协议-固定收益其他投资$50 不适用1 1 — 
外币合约    
 
 
外币远期其他投资593 不适用6 16 (10)
嵌入式衍生金融工具   
 
 
其他嵌入式衍生金融工具其他投资750 不适用— — — 
信用违约合同    
 
 
信用违约互换-购买保护其他投资61 不适用(3)— (3)
信用违约互换(CDS)--出售保护其他投资905 不适用19 19 — 
持有待售资产221 2,601 180 182 (2)
总资产衍生品 $2,580 19,125 $228 $243 $(15)
负债衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生工具     
利率合约      
期货其他负债和应计费用不适用1,073 $— $— $— 
股票和指数合约      
选项其他负债和应计费用不适用15,000 (13)— (13)
期货其他负债和应计费用不适用693 — — — 
外币合约      
外币远期其他负债和应计费用$10 不适用— — — 
信用违约合同      
信用违约互换-购买保护其他负债和应计费用102 不适用(10)— (10)
持有待售债务2,179 2,525 (601)2 (603)
总负债衍生品 2,291 19,291 (624)$2 $(626)
总导数 $4,871 38,416 $(396)  
(1)    场外和清算衍生品合约的成交量由其名义金额表示。交易所交易衍生品的交易量由合约数量表示，合约数量是交易的基础。(不适用=不适用)
2021年第二季度Form 10-Q 33
简明合并财务报表附注

截至2020年12月31日衍生工具成交量及公允价值持仓量一览表
(亿美元，不包括合同数量) 卷   
资产负债表位置名义金额合同数量公允价值，净值总资产总负债
资产衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生工具    
 
利率合约     
 
期货其他资产不适用290 $— $— $— 
股票和指数合约     
 
选项其他投资不适用56 6 6 — 
期货其他资产不适用905 1 1 — 
外币合约     
 
外币远期其他投资$291 不适用4 9 (5)
嵌入式衍生金融工具     
 
其他嵌入式衍生金融工具其他投资750 不适用— — — 
信用违约合同     
 
信用违约互换-购买保护其他投资60 不适用(3)— (3)
信用违约互换(CDS)--出售保护其他投资750 不适用13 13 — 
持有待售资产158 3,189 185 189 (4)
总资产衍生品 $2,009 4,440 $206 $218 $(12)
负债衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生工具     
利率合约      
期货其他负债和应计费用不适用705 $— $— $— 
股票和指数合约      
期货其他负债和应计费用不适用666 — — — 
总回报指数合约
总回报互换协议-固定收益其他负债和应计费用$50 不适用— — — 
外币合约      
外币远期其他负债和应计费用250 不适用(9)1 (10)
信用违约合同      
信用违约互换-购买保护其他负债和应计费用638 不适用(16)— (16)
信用违约互换(CDS)--出售保护其他负债和应计费用4 不适用— — — 
持有待售债务2,240 2,737 (630)1 (631)
总负债衍生品 3,182 4,108 (655)$2 $(657)
总导数 $5,191 8,548 $(449)  
场外衍生品的毛额和净额(1)
(亿美元) 偏移量   
总金额对手方净额结算质押现金抵押品(收到)资产负债表上的净额质押证券抵押品(已收)净额
2021年6月30日      
资产衍生品$17 $(13)$(1)$3 $— $3 
负债衍生品(13)13 — — — — 
2020年12月31日      
资产衍生品$10 $(9)$— $1 $— $1 
负债衍生品(19)9 9 (1)— (1)
(1)所有场外衍生品均受可强制执行的主净额结算协议约束。
34 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

未被指定为会计套期保值的衍生品的估值和结算收益(损失)
(百万美元)已实现资本收益(亏损)运营成本和费用在衍生品净收益中确认的总收益(亏损)
截至2021年6月30日的三个月   
利率合约$2 $— $2 
股票和指数合约(6)14 8 
外币合约(2)— (2)
信用违约合同1 — 1 
总回报掉期-固定收益2 — 2 
总计$(3)$14 $11 
截至2021年6月30日的6个月   
利率合约$1 $— $1 
股票和指数合约(8)30 22 
外币合约8 — 8 
信用违约合同5 — 5 
总回报掉期-固定收益2 — 2 
总计$8 $30 $38 
截至2020年6月30日的三个月   
利率合约$1 $— $1 
股票和指数合约(3)31 28 
外币合约(4)— (4)
信用违约合同13 — 13 
总回报掉期-固定收益7 — 7 
总回报掉期-股票指数— — — 
总计$14 $31 $45 
截至2020年6月30日的6个月   
利率合约$36 $— $36 
股票和指数合约30 (14)16 
外币合约21 — 21 
信用违约合同3 — 3 
总回报掉期-固定收益(2)— (2)
总回报掉期-股票指数4 — 4 
总计$92 $(14)$78 
本公司通过利用高评级交易对手、建立风险控制限额、执行可依法强制执行的总净额结算协议(“MNAs”)以及在适当情况下获得抵押品来管理其信用风险敞口。该公司使用MNAs进行场外衍生品交易，允许任何一方净支付交易到期款项，并在超过某些预先确定的风险敞口限制时质押或获得抵押品。截至2021年6月30日，交易对手承诺提供7百万美元作为公司的抵押品，公司质押了$6向交易对手提供百万美元的现金和证券，其中包括$3根据MNAs为含有信用风险或有条款且处于负债状态的合同提供的抵押品达数百万美元。
本公司并未因交易对手不履行义务而在衍生金融工具上蒙受任何损失。其他衍生品，包括期货和某些期权合约，在有组织的交易所交易，这些交易所需要保证金，并为交易的执行提供担保，从而减轻任何潜在的信用风险。
交易对手信用风险是指如果所有交易对手同时未能履行合同的合同条款，并且所有抵押品(如果有)变得一文不值，公司可能遭受的损失。这一风险由报告日公允价值为正的场外衍生品合约的公允价值减去可依法强制执行的总净额结算协议的影响(如果有的话)的公允价值来衡量。
2021年第二季度Form 10-Q 35
简明合并财务报表附注

按交易对手信用评级划分的场外衍生品交易对手信用敞口
(百万美元)2021年6月30日2020年12月31日
额定值 (1)
数量
柜台-
当事人
概念上的
金额 (2)
信用
曝露 (2)
风险敞口，扣除抵押品后的净额 (2)
数量
柜台-
当事人
概念上的
金额 (2)
信用
曝露 (2)
风险敞口，扣除抵押品后的净额 (2)
A+2 $190 $6 $1 1 $186 $4 $— 
A1 236 3 — — — — — 
总计3 $426 $9 $1 1 $186 $4 $— 
(1)    好事达采用标准普尔或穆迪较低的长期债务发行人评级。
(2)    每个交易对手只包括公允净值为正的场外衍生品。
对于某些交易所交易和清算的衍生品，保证金存款以及保证金账户的每日现金结算都是必需的。截至2021年6月30日，公司承诺提供56百万美元，并获得了$10以保证金存款的形式。
市场风险是指公司因市场利率和价格的不利变化而蒙受损失的风险。本公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市场风险，因为这些工具可能会因市场状况的不利变化而价值缩水。为了限制这种风险，公司的高级管理层设立了风险控制限额。此外，本公司用于风险管理的衍生金融工具的公允价值变动通常被相关资产、负债或预测交易的对冲风险部分的公允价值变动或现金流量变动所抵消。
该公司的某些衍生交易包含信用风险或有终止事件和交叉违约条款。如果穆迪(Moody‘s)或标普(S&P)对AIC的财务实力信用评级降至一定水平以下，信用风险或终止事件允许交易对手在特定日期终止衍生品协议或特定交易。信用风险或有交叉违约条款允许交易对手在公司在某些债务工具上违约超过预定的门槛金额时终止衍生品协议。
下文概述了具有终止、交叉违约或抵押品信用风险或有风险特征的衍生工具的公允价值，以及根据可依法强制执行的多边投资协定的规定对负债进行净额结算的资产和抵押品的公允价值。

(百万美元)2021年6月30日2020年12月31日
包含信用风险或有特征的合同的总负债公允价值$12 $19 
包含信用风险或有特征并受MNAs约束的合同的总资产公允价值(9)(6)
根据MNAs发布的包含信用风险或有特征的合同的抵押品(3)(13)
如果同时触发所有功能，则具有信用风险应急功能的合同的最大额外风险敞口$— $— 
36 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

信用衍生品-销售保护
信用违约互换(CDS)是一种衍生工具，代表双方之间的协议，以交换特定实体(或一组实体)的信用风险，或基于一组实体(通常称为“参考实体”或“参考实体”的投资组合)的信用风险的指数，以换取定期溢价。在销售中
为了保护，CDS被用来复制固定收益证券，并在无法获得对某些发行人的信贷敞口或衍生品替代产品比现金市场替代产品更便宜的情况下补充现金市场。CD通常有一个五年期学期。
按信用评级和出售的保护公允价值列出的CDS名义金额
(百万美元)名义金额 
AAA级AA型ABBB
BB和
较低
总计
公平
价值
2021年6月30日      
单一名称      
公司债务$— $— $— $— $5 $5 $— 
索引 
公司债务7 14 179 610 90 900 19 
总计$7 $14 $179 $610 $95 $905 $19 
2020年12月31日      
单一名称      
公司债务$— $— $— $— $4 $4 $— 
索引 
公司债务6 12 156 492 84 750 13 
总计$6 $12 $156 $492 $88 $754 $13 
在销售信用违约互换保护时，该公司销售单一名称、一篮子违约优先(FTD)结构的名称或通常为投资级的信用衍生指数(CDX)的信用保护，作为回报，该公司通过协议到期或终止获得定期保费。对于单一名称CDS，这一溢价或信用利差通常对应于参考实体的公共固定期限现金工具的收益率与协议执行时的掉期利率之间的差额。对于FTD篮子，由于一篮子被命名的参考实体固有的额外信用风险，溢价通常对应于篮子中名称的信用利差之和和名称之间的相关性的很高比例。CDX用于在多个(通常为125个)参考实体上定位。信贷事件通常被定义为破产、无力偿还或重组，这取决于参考实体的性质。如果发生信用事件，本公司将通过实物结算或现金结算与交易对手进行结算。
在实物结算中，保护买方向本公司交付参考资产，以换取按面值支付的现金，而在现金结算中，本公司支付面值与参考资产规定价值之间的差额。当信用事件在单一名称或FTD篮子中发生时(对于FTD，出现在篮子中任何一个名称的第一个信用事件)，合同在结算时终止。对于CDX，引发信用事件的引用实体的名称将从索引中删除，而合同将持续到到期。CDS的最高支付金额是合同名义金额。实物结算可能会让公司作为资产的新所有者获得追索权。
本公司通过个人名义信用衍生工具和合并现金工具/信用衍生工具级别的信用额度来监控与信用衍生工具相关的风险。已出售保护的个人名称的评级也受到监控。
2021年第二季度Form 10-Q 37
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注8可变利息实体
本公司是主要受益者的综合VIE主要包括纽约互惠保险公司Adirondack Insurance Exchange和新泽西互惠保险公司新泽西天空保险协会(统称为“互惠交易所”)。互惠交易所是由非法人协会组织的保险公司。本公司并不拥有互惠交易所的权益，互惠交易所由各自的投保人拥有。
本公司管理互惠交易所的业务运作，并有权指导对其经济表现有最重大影响的活动。本公司为互惠交易所提供的服务收取管理费。此外，公司还持有
为互惠交易所提供资金并吸收任何预期损失的利息。因此，该公司是主要受益者。
一旦解散，投保人将分享任何剩余的未分配盈余，但不需要评估互惠交易所未分配盈余中的任何赤字。互惠交易所的资产只能用于清偿互惠交易所的债务，一般债权人对本公司没有追索权。互惠交易所的运营结果包括在公司的全州保护部门，并产生了$45300万美元和300万美元90在截至2021年6月30日的三个月和六个月里，分别有3.8亿美元的保费赚取了收入。
互惠交易所的资产和负债
(百万美元)2021年6月30日
资产
固定收益证券$332 
短期投资23 
递延保单收购成本11 
保险费分期付款和其他应收账款净额44 
再保险可收回金额，净额99 
其他资产99 
总资产608 
负债
财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用211 
未赚取的保费194 
其他负债和费用226 
总负债$631 
38 Www.allstate.com
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注9财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用
本公司为已报告和未报告的保险损失索赔和索赔费用设立准备金。该公司的保留过程考虑了已知事实以及对情况和因素的解释，包括公司在类似案件中的经验、实际支付的索赔、涉及索赔支付模式和未决索赔水平的历史趋势、损失管理计划、产品组合和合同条款、法律法规的变化、司法判决以及经济状况。
当公司遇到索赔组合或类型的变化或索赔结算模式的变化时，它可能需要在确定和选择发展因素时应用精算判断，以更好地反映新趋势。例如，冠状病毒对驾驶模式和汽车频率产生了重大影响，这可能导致历史发展趋势对未来损失发展的预测性较差，可能会产生额外的准备金变异性。一般来说，新事故年的初步准备金是基于不同业务部门、行业和承保范围的实际索赔频率和严重程度假设，基于与相关通胀指标的历史关系而建立的。以前事故年度的准备金是使用几种不同的精算估计方法进行统计确定的。汽车索赔频率的变化可能是由于业务组合、分心驾驶速度、行驶里程或其他宏观经济因素的变化造成的。本年度汽车索赔严重程度的变化通常受到医疗和汽修行业通货膨胀以及索赔实践的有效性和效率的影响。公司通过各种损失管理计划减轻这些影响。当索赔数据发生这种变化时，精算判断被用来确定适当的开发因素以建立储量。
作为预订流程的一部分，公司还可以利用第三方理算师、评估师、工程师、检查员和其他专业人员和信息来补充其索赔流程
评估和解决巨灾和非巨灾相关索赔的来源。在储备过程中隐含地考虑了通货膨胀的影响。
由于准备金是对已发生的损失(包括已发生但未报告的损失(“IBNR”))中未支付部分的估计，因此建立适当的准备金，包括巨灾准备金、径流财产责任准备金以及再保险和赔偿可追回准备金，本质上是一个不确定和复杂的过程。损失的最终成本可能与记录的金额有很大差异，这是基于管理层的最佳估计。
不确定性最高的是初始报告期间发生的损失准备金，因为它包含未报告或未结清的损失的最大比例。本公司的最后财产责任准备金也存在不确定性，这些准备金是以早已过去的事件为基础的，由于缺乏历史数据、法律解释、悬而未决的法律问题和基于事实确立的立法意图而变得复杂。
随着新信息的出现和可能影响未解决索赔解决的事件的发生，本公司定期更新其储量估计。上一年度准备金估计的变化(可能是重大变化)在确定该等变化的期间在简明综合营业报表中的财产和意外伤害保险索赔和索赔费用中列报。
管理层相信，财产及意外伤害保险理赔及理赔开支储备金(扣除可收回款项)在整体上已适当厘定，足以支付截至综合财务状况综合报表日期根据现有事实、法律及法规所发生的已呈报及未呈报损失所产生的已呈报及未呈报索偿的最终净成本。
2021年第二季度Form 10-Q 39
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财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用的结转
截至6月30日的六个月，
(百万美元)20212020
截至1月1日的余额$27,610 $27,712 
可回收的较少(1)
(7,033)(6,912)
截至1月1日的净余额20,577 20,800 
截至2021年1月4日的National General收购1,797 — 
已发生的索赔和索赔费用涉及：
当年13,476 10,566 
前几年(226)(3)
已发生的总金额13,250 10,563 
已支付的索赔和索赔费用涉及：
当年(6,919)(5,777)
前几年(6,134)(5,173)
已支付总额(13,053)(10,950)
截至6月30日的净余额22,571 20,413 
外加可回收项目9,066 7,013 
截至6月30日的余额$31,637 $27,426 
(1)可收回款项包括再保险和赔款可收回款项。
已发生的索赔和索赔费用是指当期已支付损失、索赔调整费用和准备金变动的总和。这项费用包括灾难造成的损失#美元。1.5410亿美元和1.40在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月中，扣除可回收的净额分别为10亿美元。
巨灾是财产和意外伤害保险业务的固有风险，已经并将继续造成公司经营业绩和财务状况每年大幅波动。
包括在索赔和索赔费用中的上一年准备金重估数(1)
截至6月30日的六个月，
非巨灾损失巨灾损失总计
(百万美元)
20212020
2021 (2) (3)

202020212020
自动$(46)$(26)$(23)$(15)$(69)$(41)
房主(2)(3)(171)19 (173)16 
其他个人专线(3)(6)(14)(2)(17)(8)
商业线路31 24 2 3 33 27 
径流财产--负债
2 4 — — 2 4 
保护服务(2)(1)— — (2)(1)
上一年总储量重估
$(20)$(8)$(206)$5 $(226)$(3)
(1)括号中显示了有利的储量重估。
(2)包括大约$200在与Nationwide Aggregate ReInsurance Program相关的估计恢复中，有1.8亿美元覆盖了2020年4月1日至2020年12月31日期间发生的总巨灾损失，这主要影响了房主的重新估计。
(3)包括大约$110伍尔西野火产生了100万份有利的代位权和解协议，这场大火主要影响了房主的重新评估。

40 Www.allstate.com
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注10再保险和赔偿
再保险转让和赔偿方案对赚取的财产和意外伤害保险费、意外和健康保险费以及合同费用的影响
(百万美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
赚取的财产和意外伤害保险费(1)
$(538)$(279)$(1,046)$(568)
意外及健康保险费及合约费用(24)(3)(48)(6)
(1)包括大约$475在截至2021年6月30日的6个月里，与收购National General相关的让出保费有1.8亿美元。
再保险让渡和赔偿计划对财产和意外伤害保险索赔和索赔费用以及意外和健康保险保单福利的影响
(百万美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用(1)
$(158)$(210)$(1,751)$(341)
意外及健康保险保单福利(26)(2)(55)(8)
(1)包括大约$675百万，$450百万美元和$275在截至2021年6月30日的6个月里，分别与全国巨灾再保险计划、密歇根州巨灾索赔协会和收购National General有关的让出损失为100万美元167在截至2020年6月30日的6个月里，与密歇根州灾难性索赔协会有关的让出损失中有100万美元。
可收回的再保险和弥偿
再保险和赔偿可收回款项净额
(亿美元)2021年6月30日2020年12月31日
财产和伤亡
再保险人及弥偿人已支付及到期应付的款项$306 $101 
估计未付损失(包括IBNR)9,066 7,033 
总财产和伤亡总额$9,372 $7,134 
好事达健康和福利
125 81 
总计$9,497 $7,215 
再保险可追回款项信贷损失免税额的前滚
(百万美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
财产和伤亡(1) (2)
期初余额$(60)$(59)$(59)$(60)
信贷损失准备金(增加)减少— — (1)1 
期末余额$(60)$(59)$(60)$(59)
好事达健康和福利
期初余额$(1)$(1)$(1)$(1)
增加信贷损失准备金— — — — 
核销— — — — 
期末余额$(1)$(1)$(1)$(1)
(1)主要涉及分流财产责任再保险的让渡。
(2)根据行业池和设施授权立法，可收回的赔偿被认为是可收回的。
注11资本结构
偿还债务 2021年3月29日，公司到期偿还美元2501亿美元浮息优先票据，浮息相当于3个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加0.43每年的百分比。
2021年第二季度Form 10-Q 41
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注12公司改制
公司实施各种节支计划。这些计划通常涉及减少人员配备水平，在某些情况下，还会关闭办公室。重组及相关费用主要包括与这些项目相关的以下成本：
•员工 -遣散费和搬迁福利
•出口-合同终止处罚
与这些活动有关的费用作为重组和相关费用列入简明综合经营报表，总额为#美元。71百万美元和$13在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月内分别为100万美元和122百万美元和$17在这六个月里
分别截至2021年和2020年6月30日。
2021年第二季度和前六个月的重组费用主要是由于未来的工作环境和变革性增长，以优化和简化公司的运营模式和成本结构。2020年第三季度宣布的其余变革性增长行动的估计成本减少了美元。40截至2021年6月30日，主要是由于自然减员导致遣散费成本降低。该公司继续寻找提高运营效率和降低成本的方法，这可能会导致未来额外的重组费用。
重组计划
(百万美元)未来的工作环境变革性增长
预计计划费用$110 $290 
2020年费用— (238)
2021年支出(79)1 
预计计划成本的变化— (40)
剩余的计划费用$31 $13 
这些费用主要记录在全州保护部分。该公司预计，这些行动中的大部分将在2021年完成。
员工成本主要与变革性增长有关，包括主要影响索赔、销售、服务和支持职能的遣散费和员工福利。与未来工作环境和转型增长相关的退出成本反映了房地产成本，主要与加快摊销使用权资产和改善待腾出设施的租赁相关。
期内的重组活动
(百万美元)
员工
费用
出口
费用
总计
责任
截至2020年12月31日的债务重组$72 $— $72 
已发生的费用
50 95 145 
对法律责任的调整(23)— (23)
付款和非现金收费(35)(95)(130)
截至2021年6月30日的债务重组$64 $— $64 
截至2021年6月30日，与员工遣散费、搬迁福利和离职费用相关的现行计划迄今累计发生的金额总计为美元。249百万美元用于员工成本和$147百万美元的退出费用。
注13担保和或有负债
共享市场和国家设施评估
本公司被要求参与各州的指定风险计划、再保险设施和联合承保协会，为无法从私营保险公司购买此类保险的个人或实体提供保险。
该公司定期审查其对这些计划、设施和政府项目评估的风险敞口。与这些安排相关的承保结果往往是不利的，对该公司过去两年的经营业绩并不重要。由于公司的参与，它可能面临超过这些设施的资本或这些设施的评估的损失。
担保
在正常业务过程中，该公司就包括收购和资产剥离在内的众多交易向合同对手方提供标准赔偿。通常提供的赔偿类型包括对违反陈述和保证的赔偿、税收和某些其他责任，如第三方诉讼。赔偿条款通常是标准的合同条款，是在正常业务过程中基于对损失风险微乎其微的评估而订立的。赔偿条款在期限和性质上各不相同。在许多情况下，最高义务没有明确规定，触发赔偿义务的或有事件尚未发生，预计也不会发生。因此，此类赔偿义务的最高金额无法确定。
42 Www.allstate.com
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从历史上看，本公司没有根据这些义务支付任何重大款项。
截至2021年6月30日，与所有担保相关的总负债余额不是实质性的。
监管和合规
该公司受到广泛的法律、法规、行政指令和监管行动的约束。监管当局或立法机构不时寻求影响和限制保费，要求向投保人退还保费，要求恢复终止的保单，规定关联公司如何在市场上竞争的规则或指导方针，限制保险公司取消或不续签保单的能力，要求保险公司继续开立新保单或限制其开立新保单的能力，限制保险公司更改承保条款或实施承保标准的能力，施加关于代理和经纪人赔偿的额外规定，监管投资的性质和金额，对在网络安全和隐私方面实施额外的监管，否则将扩大对保险产品和保险业的整体监管。此外，公司受联邦机构、国际机构和其他组织(包括但不限于美国证券交易委员会(SEC)、金融业监管局、美国平等就业机会委员会和美国司法部)管理和执行的法律法规的约束。公司制定了程序和政策，以促进法律法规的遵守，促进审慎的商业运营，并支持财务报告。该公司定期审查其做法，以验证其遵守法律法规以及内部程序和政策的情况。作为这些审查的结果，该公司可能会不时决定修改其一些程序和政策。这样的修改，以及导致这些修改的审查, 可能伴随着付款和产生的费用。这些行动对公司业务的最终变化和最终影响(如果有的话)尚不确定。
法律和监管程序及查询
该公司和某些子公司卷入了许多诉讼、监管调查和其他法律程序，这些诉讼、监管调查和其他法律程序涉及其业务的各个方面。
背景这些问题提出了困难和复杂的事实和法律问题，并受到许多不确定和复杂因素的影响，包括每一事件的基本事实；新的法律问题；正在对事件进行诉讼、审理或调查的司法管辖区之间的差异；指定法官的变化；适用法律和司法解释的不同或发展；法官重新考虑先前的裁决；许多这些问题可能通过和解、诉讼或其他方式解决的时间长度；对预期审判时间表的调整。
这些问题包括：对其他公司提起的类似诉讼的进展情况；一些诉讼是推定的集体诉讼，其中一个类别未经认证，所谓的类别可能没有明确界定；一些诉讼涉及多个州的集体诉讼，在这些集体诉讼中，有关索赔的适用法律存在争议，因此不明确；公司和保险公司面临的具有挑战性的法律环境。
在涉及公司、其他保险公司或其他实体的其他个人和集体诉讼中，以及涉及公司、其他保险公司或其他实体的其他法律、政府和监管行动中，这些问题的结果可能会受到决定、裁决和和解的决定、裁决和和解的时间的影响。结果也可能受到未来州或联邦立法的影响，其时间或实质无法预测。
在诉讼中，原告寻求各种补救措施，其中可能包括以强制令和其他补救措施形式的衡平法救济，以及以合同和合同外损害赔偿形式的金钱救济。在某些情况下，寻求的金钱赔偿可能包括惩罚性赔偿或三倍赔偿。关于所寻求的救济的具体信息，如损害赔偿金额，往往无法获得，因为原告在诉状中没有请求具体的救济。当提出具体的金钱要求时，它们通常被设定在略低于州法院的管辖限额，以便寻求州法院可用的最大金额，而不管案件的具体情况，同时仍然避免被转移到联邦法院的风险。根据好事达的经验，诉状中的金钱要求与公司的最终损失(如果有的话)几乎没有关系。
在监管审查和诉讼方面，政府当局可以寻求各种形式的救济，包括处罚、恢复原状和改变商业惯例。在审查或程序的最后阶段之前，公司可能不会被告知所寻求的救济的性质和程度。
应计和披露政策该公司在持续的基础上审查其诉讼、监管查询和其他法律程序，并在做出权责发生和披露决定时遵循适当的会计指导。当本公司评估可能已发生亏损且亏损金额可合理估计时，本公司按管理层的最佳估计为该等事项设立应计项目。当本公司不相信可能已发生亏损且亏损金额可合理估计时，本公司不会就该等事项设立应计项目。本公司对损失是否合理可能或可能的评估是基于其在所有上诉后对事件最终结果的评估。该公司对合理可能或可能的损失的估计不包括潜在的恢复。律师费在发生时计入费用。
2021年第二季度Form 10-Q 43
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该公司继续监督其诉讼、监管调查和其他法律程序，以寻求进一步的发展，使或有损失既可能且可估量，也可因此而应计，或可能影响先前确定的应计金额。可能会继续面临超过任何应计金额的损失。应计项目的性质和金额的披露是在有足够的法律和事实发展，使本公司解决问题的能力不会因披露应计项目的金额而受到影响的情况下进行的。
当本公司评估有合理可能或很可能发生亏损时，会披露该事项。当有可能估计合理可能的损失或损失范围超过所披露事项的应计金额(如有)时，该估计应汇总并披露。当无法估计合理可能的损失或损失范围时，不需要披露。
对于以下“与索赔相关的诉讼”和“其他诉讼”小节中描述的某些事项，公司能够估计合理可能的损失或损失范围超过应计金额(如果有的话)。在确定是否有可能估计合理可能的损失或损失范围时，本公司会同律师根据潜在的相关事实和法律发展审查和评估所披露的事项。
这些事态发展可能包括通过证据开示程序获得的信息、关于处分动议的裁决、和解讨论、从其他来源获得的信息、管理这些和其他事项的经验，以及法院、仲裁员或其他人的其他裁决。当本公司掌握足够的适当信息，对超过应计金额(如有)的合理可能的损失或损失范围进行估计时，该估计将汇总并在下文披露。可能还有其他披露的事项很可能或合理地可能出现亏损，但这样的估计是不可能的。只有在有足够的法律及事实发展，使本公司解决该事项的能力不会因披露个别估计数字而受损时，才会考虑披露任何个别事项的合理可能亏损或亏损幅度超过应计金额(如有)的估计数字。
本公司目前估计，在可能的情况下，合理可能的亏损超过已披露事项应计金额(如有)的合计范围为零至$85百万，税前。这一披露并不表示预期损失(如果有的话)。在会计准则下，如果“未来一个或多个事件发生的可能性很小”，则事件是“合理可能的”；如果“一个或多个未来事件发生的可能性很小”，则事件是“很小的”。这一估计是基于目前可获得的信息，并受到重大判断和各种假设以及已知和未知不确定性的影响。这项估计所涉及的事项会不时改变，而实际结果亦可能有所不同。
这与目前的估计有很大的不同。该估计不包括无法估计的事项或损失。因此，这一估计只是对符合这些标准的某些事项可能造成的损失的估计。这并不代表该公司可能面临的最大亏损风险。下文提供了关于所有披露事项的性质的信息，以及(如果指定)与这些或有损失相关的原告索赔金额(如果有的话)。
由于以下“与索赔相关的诉讼”和“其他诉讼”小节中披露的事项的复杂性和范围，以及存在的许多不确定性，这些事项的最终结果无法预测，根据公司的判断，超过应计金额(如果有的话)的亏损是不可能的。如果这些事项中的一项或多项出现不利结果，最终负债可能会超过目前应计的金额(如果有的话)，并可能对公司特定季度或年度的经营业绩或现金流产生重大影响。然而，根据目前掌握的信息，管理层认为，以下所有事项的最终结果，因为它们随着时间的推移而得到解决，不太可能对本公司的财务状况产生实质性影响。
与申索有关的法律程序该公司正在处理佛罗里达州的各种纠纷，这些纠纷对公司在佛罗里达州汽车保单下的人身伤害保护福利索赔方面的做法、流程和程序提出了挑战。医疗服务提供者继续根据各种理论提起诉讼，质疑公司在人身伤害保险范围内支付的金额，寻求额外的福利支付，以及适用的利息、罚款和费用。还有一个悬而未决的集体诉讼，复兴脊椎疗法诉好事达保险公司等。(佛罗里达州医学博士)2019年1月提交；上诉待决，第11巡回上诉法院)，法院驳回了等级认证和原告提出等级认证的新动议的请求。该公司还在为涉及个人原告的诉讼辩护。
该公司正在多个法院为可能的集体诉讼辩护，这些诉讼对公司在房主财产索赔中的折旧做法提出了挑战。在这些诉讼中，原告普遍声称，在计算实际现金价值时，人工、总承包商的管理费用和利润以及销售税等“非材料”成本不应计入折旧。该公司目前正在就这一问题为以下诉讼辩护：佩里诉好事达赔偿公司等。(俄亥俄州N.D.2016年5月提交)；Lado诉好事达车辆和财产保险公司(S.D.俄亥俄州2020年3月提交)；Maniaci诉好事达保险公司(N.D.俄亥俄州2020年3月提交)；Ferguson-Luke等人。V.好事达财产和意外伤害保险公司(N.D.俄亥俄州于2020年4月提交)；Huey诉好事达车辆和财产保险公司(N.D.密西西比州2019年10月提交)；Clark诉好事达车辆和财产保险公司(阿肯色州巡回独立法院)。2016年2月提交)；Thaxton诉好事达赔偿公司
44 Www.allstate.com
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(伊利诺伊州麦迪逊公司)2020年7月提交)；Hester诉好事达车辆和财产保险公司(伊利诺伊州圣克莱尔公司)2020年6月提交)；Mitchell等人。V.Allstate车辆和财产保险公司等。(S.D.阿拉巴马州)2021年8月提交)。在这些问题上还没有课程获得认证。
该公司正在为在多个州悬而未决的可能的集体诉讼辩护，指控该公司少付了汽车保单上的全部损失、车辆实物损害索赔。所谓的系统性少付是由以下一个或多个理论造成的：(A)公司作为全面调整过程的一部分使用的第三方估值工具据称存在缺陷、有偏见或违反适用法律；(B)公司据称没有支付销售税、所有权费用、注册费和/或根据政策语言或国家法律授权据称是强制性的其他指定费用；(B)公司据称没有支付销售税、所有权费用、注册费和/或其他根据政策语言或国家法律授权必须支付的指定费用；或(C)在支付损失车辆的价值后，据称公司无权保留剩余的残值，公司据称必须向车主支付残值(或者，如果损失车辆由车主保留，则公司据称不能对残值进行任何补偿)。(C)在支付损失车辆的价值后，公司据称无权保留剩余的残值，公司必须向车主支付残值(或者，如果损失的车辆由车主保留，则公司不得对残值进行任何补偿)。
以下针对该公司的案件目前悬而未决：Olberg诉好事达保险公司、好事达火灾和意外伤害保险公司和CCC信息服务公司(W.D.Wash，2018年4月提交)；BloomGarden诉好事达火灾和意外保险公司(S.D.Fla，2018年7月提起，2019年8月驳回，2019年9月重新提交，2020年10月发回布罗沃德县第17司法巡回法院)；Erby诉好事达火灾和意外保险公司(E.D.)。Kronenberg诉好事达保险公司和好事达火灾和伤亡保险公司(E.D.N.Y.，2018年12月提交)；瑞安诉好事达保险公司(佛罗里达州沃卢西亚县第七司法巡回法庭；2019年5月提交，驳回，2019年10月重新提交)；杜尔金诉好事达财产和意外保险公司(W.D.洛杉矶，2019年6月7日提交)；安德森诉好事达保险公司(第20司法巡回，科利尔县)萨阿德诉国家通用保险公司(Superior Ct.，洛杉矶县，加利福尼亚州；2020年5月提起诉讼)；威廉姆斯诉保险财产和伤亡保险公司(C.D.Cal，2020年9月提起诉讼)；科顿诉好事达火灾和伤亡保险公司(Cir.CT这些案件包括：罗林斯诉保险财产和伤亡保险公司案(俄亥俄州北部，2020年12月提起诉讼)；凯塔诉保险财产和伤亡保险公司案(佛罗里达州布罗沃德县第17司法巡回法庭，2021年3月提起)；罗林斯诉保险财产和伤亡保险公司案(密苏里州E.D.，2021年2月提起)；罗林斯诉保险财产和伤亡保险公司案(密苏里州E.D.，2021年2月提起诉讼)；罗林斯诉保险财产和伤亡保险公司案(密苏里州E.D.，2021年2月提起诉讼)；罗林斯诉保险财产和伤亡保险公司案(密苏里州E.D.，2021年2月提起)。
在任何悬而未决的案件中，没有一家法院对等级认证做出裁决。
其他法律程序以下描述的股东派生诉讼是根据证券交易委员会对这类事项的披露要求披露的。这起假定的集体诉讼指控违反了
联邦证券法之所以被披露，是因为它涉及的指控与股东衍生品诉讼中的指控类似。
Biefeldt/IBEW综合行动。两个单独提交的股东派生诉讼已经合并为一个程序，该程序正在伊利诺伊州库克县巡回法院大法官分部待决。在这些诉讼中的第一份起诉书中，Biefeldt诉Wilson等人案。，于2017年8月3日由原告向该法院提起诉讼，声称她是本公司的股东。2018年6月29日，法院批准了被告的动议，驳回了因未能向好事达董事会提出诉讼前要求而提出的申诉，但允许原告提出修改后的申诉。最初的投诉是在IBEW地方第98号养老基金诉威尔逊等人案。，由另一名声称是本公司股东的原告于2018年4月12日在同一法院提起诉讼。在法院于#年发布驳回判决后比费尔特在诉讼中，原告同意合并这两起诉讼，并提交了一份合并的经修订的起诉书，将本公司的董事长、总裁兼首席执行官、前总裁和某些现任或前任董事会成员列为被告。在起诉书中，原告声称，在2014年10月至2015年8月3日期间，董事和高级管理人员被告违反了他们对公司的受托责任，涉及公司的汽车保险索赔频率统计数据和索赔频率增加的原因，据称存在重大失实或遗漏。这些事实指控与#年的争议实质上是相似的。在Re中好事达公司证券诉讼。原告进一步声称，一名高级管理人员和几名外部董事涉嫌在拥有重大非公开信息的情况下进行股票期权行使。原告代表本公司寻求数额不详的损害赔偿和各种形式的衡平法救济。2018年9月24日，被告采取行动驳回了合并后的申诉，原因是他们未能向好事达董事会提出要求。2019年5月14日，法院批准了被告驳回申诉的动议，但允许原告于2019年9月17日提交第二份合并修订申诉。2019年11月1日，被告采取行动驳回了这起投诉，原因是他们未能向好事达董事会提出要求。法院随后要求对2021年2月1日结束的动议进行补充简报。2021年2月24日，法院以偏见驳回了第二次修改后的合并起诉书。原告于2021年3月26日提交上诉通知，上诉将于2021年9月8日全面通报。
在Sundquist诉Wilson等人案中，另一名声称是本公司股东的原告于2018年5月21日向美国伊利诺伊州北区地区法院提起股东派生诉讼。原告代表本公司寻求数额不详的损害赔偿和各种形式的衡平法救济。起诉书将该公司的董事长、总裁兼首席执行官、前总裁、前副董事长列为被告。
2021年第二季度Form 10-Q 45
简明合并财务报表附注

以及某些现任或前任董事会成员。
起诉书声称违反了受托责任，其指控类似于在Re中 好事达公司证券诉讼以及基于公司董事长、总裁兼首席执行官、前副董事长和某些董事会成员的股票期权交易的州法律“挪用”索赔。被告于2018年8月7日采取行动驳回和/或搁置申诉。2018年12月4日，法院批准了被告人的动议，暂缓审理此案，等待合并后的Biefeldt/IBEW物质。
Mims诉威尔逊等人案，是2020年2月12日在伊利诺伊州北区美国地区法院提起的额外股东派生诉讼。原告声称，她之前曾向好事达董事会提出要求，并代表公司寻求数额不详的损害赔偿和各种形式的公平救济。起诉书将该公司的董事长、总裁兼首席执行官、前总裁、前副董事长以及某些现任或前任董事会成员列为被告。起诉书指控违反受托责任和不当得利，其指控类似于在Re中好事达公司证券诉讼。2020年2月20日，好事达董事会任命了一个特别委员会调查原告要求中的指控。该公司于2020年8月24日提出驳回申诉，2020年12月8日，法院批准了被告的动议，并以偏见驳回了申诉。2021年1月5日，原告提交了一项改变判决的动议，并请求允许提交修改后的申诉，被告反对该动议。2021年2月10日，法院驳回了原告更改判决的动议。没有人提起上诉。
在……里面 Re：好事达公司证券诉讼是2016年11月11日在美国伊利诺伊州北区地区法院对本公司及其两名高级职员提起的经认证的集体诉讼，根据联邦证券法主张索赔。原告声称，他们在上课期间购买了好事达普通股，并因所指控的行为而遭受损害。原告寻求数额不详的损害赔偿、费用、律师费和法院认为适当的其他救济。原告声称，该公司和某些高级管理人员对好事达的索赔频率统计数据和索赔频率增加的原因做出了据称重大的错误陈述或遗漏。
2014年10月至2015年8月3日期间的品牌汽车保险。
原告进一步声称，在此期间，一名高级官员据称在掌握有关好事达品牌汽车保险索赔频率的重要非公开信息时，进行了股票期权行使。该公司、其董事长、总裁兼首席执行官以及其前总裁是被点名的被告。在法院于2018年2月27日驳回了他们的驳回动议后，被告回应了申诉，否认了原告关于存在任何虚假陈述、遗漏或其他不当行为的指控。2018年6月22日，原告提出等级认证动议。法院允许主要原告修改他们的起诉书，增加普罗维登斯市雇员退休制度作为拟议的班级代表，并于2018年9月12日提交了修改后的起诉书。2019年3月26日，法院批准了原告的类别认证动议，并认证了一个由2014年10月29日至2015年8月3日期间购买好事达普通股的所有人组成的类别。2019年4月9日，被告向美国第七巡回上诉法院提交了允许对这一裁决提出上诉的请愿书，第七巡回法院于2019年4月25日批准了该请愿书。2020年7月16日，第七巡回法院撤销了等级认证令，并将此事发回地区法院进一步审议。这件事的发现于2020年10月5日结束。2020年12月21日，地区法院再次批准了原告的类别认证动议，并认证了一个由2014年10月29日至2015年8月3日期间购买好事达普通股的所有人组成的类别。2021年1月4日，被告向第七巡回法院提交了一份请愿书，要求允许对这一裁决提出上诉。这份请愿书于2021年1月28日被驳回。各方于2021年4月22日结束了道伯特动议的简报。
该公司正在加州联邦法院为两起可能的集体诉讼辩护，这两起诉讼分别是Holland Hewitt诉好事达人寿保险公司(E.D.Cal.，2020年5月提交)和Farley诉Lincoln Benefit Life Company(E.D.Cal.，2020年12月提交)，原告普遍指控被告未能遵守加州的某些法规，这些法规涉及某些人寿保险单的合同宽限期和过期通知要求。原告声称，这些法规适用于法规生效日期之前存在的人寿保险单。原告寻求损害赔偿和禁令救济。在这些问题上还没有课程获得认证。
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简明合并财务报表附注

附注14福利计划
养老金和其他退休后计划的净成本(收益)构成
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(百万美元)2021202020212020
养老金福利
服务成本$25 $25 $51 $53 
利息成本52 56 98 112 
计划资产的预期回报率(109)(95)(226)(199)
摊销先前服务信用(12)(14)(25)(28)
成本和开支(44)(28)(102)(62)
预计福利义务的重新计量245 672 (267)556 
计划资产的重新计量(388)(623)(167)(189)
重新计量(收益)损失(143)49 (434)367 
养老金净(收益)成本$(187)$21 $(536)$305 
退休后福利
服务成本$1 $2 $1 $3 
利息成本2 3 4 6 
摊销先前服务信用(7)(1)(13)(2)
成本和开支(4)4 (8)7 
预计福利义务的重新计量9 24 (10)24 
计划资产的重新计量— — — — 
重新计量(收益)损失9 24 (10)24 
退休后净成本(收益)$5 $28 $(18)$31 
养老金和退休后福利
成本和开支$(48)$(24)$(110)$(55)
重新计量(收益)损失(134)73 (444)391 
总净(收益)成本$(182)$49 $(554)$336 
计划资产的预期回报和实际回报之间的差异以及假设的变化会影响公司的养老金和其他退休后义务、计划资产和开支。
养老金和其他退休后服务成本、利息成本、计划资产预期回报率和先前服务信用的摊销在综合经营报表中的财产和意外保险索赔和索赔费用、运营成本和开支、净投资收入和(如果适用)重组和相关费用中列报。
养老金和退休后福利重新计量损益
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)2021202020212020
重新计量预计福利义务(收益)损失：
贴现率$178 $433 $(239)$397 
其他假设76 263 (38)183 
计划资产(收益)损失的重新计量(388)(623)(167)(189)
重新计量(收益)损失$(134)$73 $(444)$391 
2021年第二季度的重新计量收益主要与与计划资产的预期回报相比有利的资产表现有关，但被负债贴现率的下降和精算假设的变化部分抵消。2021年前6个月的重新计量收益主要与负债贴现率的增加和与计划资产的预期回报相比有利的资产表现有关。

用于衡量福利义务的加权平均贴现率降至2.852021年6月30日的百分比与3.132021年3月31日的百分比，与2021年3月31日相比有所增加2.51截至2020年12月31日，2021年第二季度出现亏损，前六个月出现收益。
2021年第二季度和前六个月，由于强劲的股票表现，计划资产的实际回报率更高。2021年第二季度的增长也是由于市场收益率下降导致固定收益估值上升。
2021年第二季度Form 10-Q 47
简明合并财务报表附注

注15补充现金流信息
非现金投资活动包括#美元。15百万美元和$21截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月，与股权证券、有限合伙企业和其他投资修改完成的合并和交易相关的合并和交易分别为100万美元。
非现金融资活动包括#美元。51百万美元和$56分别与发行好事达普通股以换取截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月的既得股权奖励有关。
简明综合现金流量表中用于经营活动的现金流量包括为经营租赁支付的现金，该现金与计量租赁负债的金额有关#美元。91百万美元和$78六个人的百万美元
截至2021年6月30日和2020年6月30日的月份。非现金经营活动包括#美元。92百万美元和$52分别于截至2021年、2021年及2020年6月30日止六个月，与以租赁责任换取的使用权资产(“ROU”)相关百万元。
与公司的证券借贷计划以及场外交易和清算的衍生品一起收到的抵押品的负债在其他负债和应计费用或其他投资中报告。相应的现金流量包括在简明综合现金流量表的经营活动现金流量以及收益管理活动中，如下所示：
(百万美元)截至6月30日的六个月，
20212020
管理收益净变化  
短期投资净变化$(583)$336 
提供的经营性现金流(已用)(583)336 
现金净变动2 (8)
管理收益净变化$(581)$328 
经营活动的现金流
负债净变动  
期初抵押品负债$(914)$(1,298)
抵押品负债，期末(1,495)(970)
营业现金流提供(使用)$581 $(328)
注16其他综合收益
税前和税后其他综合收益(亏损)的组成部分
(亿美元)截至6月30日的三个月，
20212020
税前税收税后税前税收税后
期内产生的未实现持有净损益，扣除相关抵销后的净额$706 $(149)$557 $2,796 $(590)$2,206 
减去：已实现资本损益的重新分类调整93 (20)73 169 (35)134 
未实现净资本损益613 (129)484 2,627 (555)2,072 
未实现的外币换算调整(4)1 (3)11 (2)9 
未摊销养老金和其他退休后离职前服务抵免。(1)
(18)4 (14)(14)3 (11)
其他综合收益(亏损)$591 $(124)$467 $2,624 $(554)$2,070 
 截至6月30日的六个月，
 20212020
 税前税收税后税前税收税后
期内产生的未实现持有净损益，扣除相关抵销后的净额$(1,007)$215 $(792)$1,363 $(288)$1,075 
减去：已实现资本损益的重新分类调整283 (59)224 456 (96)360 
未实现净资本损益(1,290)274 (1,016)907 (192)715 
未实现的外币换算调整39 (8)31 (38)8 (30)
未摊销养老金和其他退休后离职前服务抵免 (1)
(37)8 (29)(8)1 (7)
其他综合(亏损)收入$(1,288)$274 $(1,014)$861 $(183)$678 
(1)    代表从其他全面收入中重新分类并摊销为运营成本和费用的先前服务积分。
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独立注册会计师事务所报告
致以下公司的董事会和股东：
好事达公司
伊利诺伊州诺斯布鲁克，邮编：60062
中期财务资料审查结果
我们已审阅随附的好事达公司及其附属公司(“本公司”)截至2021年6月30日的简明综合财务状况表、截至2021年6月30日及2020年6月30日止三个月及六个月期间的相关简明综合经营报表、截至2021年及2020年6月30日止六个月期间的全面收益及股东权益简明综合报表，以及相关附注(统称为“简明综合财务报表”)。根据吾等的审核，吾等并不知悉随附的简明综合财务报表须作出任何重大修订，以符合美国普遍接受的会计原则。
我们此前已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了好事达公司及其子公司截至2020年12月31日的综合财务状况表，以及在随附的中期财务信息(未在此提供)附注3中描述的停产业务重新分类前的相关综合经营报表、综合收益、股东权益和现金流量表；在我们于2021年2月19日的报告中，我们表达了无保留意见我们还审计了附注3中所述的调整，这些调整适用于对好事达公司及其子公司(此处未列出)的2020年12月31日综合财务状况表进行重新分类，以停止运营。我们认为，该等调整是适当的，并已恰当地应用于先前发出的综合财务状况表，以得出随附的截至2020年12月31日的经追溯调整的综合财务状况表。
评审结果的依据
这些简明的综合财务报表由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是根据PCAOB的标准进行审查的。对简明合并财务报表的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事务的人员。它的范围远小于根据PCAOB标准进行的审计，其目的是表达对整个财务报表的意见。因此，我们不表达这样的意见。

/s/德勤律师事务所
芝加哥，伊利诺斯州
2021年8月4日
2021年第二季度Form 10-Q 49

第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
以下讨论强调了影响好事达公司(在本文件中称为“我们”、“公司”或“好事达”)综合财务状况和经营结果的重要因素。阅读时应结合本文所载第一部分第1项下的简明合并财务报表及其相关附注，以及2021年2月19日提交的好事达公司2020年10-K表格年度报告第I部分第1项和第二部分第7项和第8项中的讨论、分析、合并财务报表及其附注。
对我们保险部门的进一步分析在“管理层的讨论和分析”(“MD&A”)的财产责任运营和分部结果部分提供，包括全州保护和径流财产责任(以前已停产的额度和承保范围)、保护服务和全州健康和福利(以前为全州福利)。这些细分市场与首席运营决策者审查财务业绩和做出资源分配决策的方式是一致的。
新的冠状病毒大流行或新冠肺炎(“冠状病毒”)
冠状病毒导致世界各国政府制定紧急措施，以遏制病毒的传播，包括旅行限制、政府强制的就地避难令、隔离期、社会距离和对大型集会的限制。随着疫苗在美国和加拿大变得更加广泛，这些措施在2021年有所缓和。没有办法确切地预测这场大流行可能会持续多久。我们继续密切关注并积极适应形势的发展和变化。目前，还不可能可靠地估计对我们业务的影响，但影响可能是实质性的。
冠状病毒已经影响了我们的运营，并可能继续对我们的运营结果、财务状况和流动性产生重大影响，包括：
•销售新保单和保留现有保单
•交通网络产品溢价
•索赔严重程度成本、驾驶行为和汽车事故频率
•住院和门诊索赔费用
•投资估值和回报
•坏账和信贷拨备风险敞口
•MileWise的消费者利用率®, 我们的按英里付费保险产品
•好事达保护计划中的零售额
这份清单并不包括所有潜在的影响，因此不应这样对待。在MD&A中，我们进一步披露了冠状病毒对我们2021年业绩的影响。
企业战略
我们的战略有两个组成部分：增加个人财产责任市场份额，并通过利用好事达品牌、客户基础和其他核心能力扩大保护产品。
变革性增长是关于创建商业模式、能力和文化，以建立成长型企业，为消费者提供负担得起、简单和互联的保护解决方案。
在个人财产责任业务中，这有四个关键组成部分：
•扩大客户访问范围
•提升客户价值
•提高客户获取的复杂性和投资
•构建新技术应用程序
通过利用分销、品牌、分析、索赔、投资专业知识、人才和资本等企业能力和资源，保护业务正在扩大。
提升独立代理渠道的战略地位2021年1月4日，我们完成了对国民总公司(National General Holdings Corp.)的收购，显著提升了我们在独立代理渠道的战略地位。这笔交易将我们在个人财产负债方面的市场份额提高了一个百分点以上，并增强了我们面向独立代理人的技术。这将极大地扩大我们的分销足迹，使我们成为独立代理分销渠道中排名前五的个人线路运营商。
作为收购的一部分，好事达独立机构和包罗万象组织将通过以下方式并入National General：
•迁移包括投保人和业务运营到National General，退休包括National General的技术
•随着中端市场产品的推出，Allstate独立代理新业务过渡到National General
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停止经营并保留以待出售在2021年第一季度，我们宣布以30亿美元现金出售好事达人寿保险公司(ALIC)、纽约好事达人寿保险公司(ALNY)和某些附属公司。我们不再通过好事达独家代理接受新的自营人寿保险申请。2021年第一季度，与这些交易相关的税后处置亏损为40亿美元。这些交易预计将在2021年完成，这取决于监管部门的批准和其他惯常的完成条件。从2021年第一季度开始，该业务的资产和负债被重新分类为持有待售，业绩作为停产业务列报。这一变更是在追溯的基础上实施的。
安全自动2021年6月1日，我们宣布达成协议，以2.7亿美元现金收购SafeAuto，这是一家专注于在28个州提供州最低私人乘客汽车保险选项的非标准汽车保险公司。这笔交易预计将在2021年完成，这取决于监管部门的批准和惯常的完成条件。
有关收购和处置的进一步信息，请参阅精简合并财务报表附注3。
衡量分部损益
评估业绩时使用的部门损益衡量标准是好事达保护和径流财产负债部门的承保收入，以及保护服务部门、好事达健康和福利部门以及公司和其他部门的调整后净收入。
承保收入按已赚取保费及其他收入，减去索偿及索偿开支(“亏损”)、就地还款费用、递延保单收购成本摊销(“DAC”)、营运成本及开支、所购无形资产摊销或减值及重组及相关费用计算，按美国公认会计原则(“GAAP”)厘定。我们在评估经营结果时使用这一指标来分析盈利能力。
调整后净收益净收益(亏损)是否适用于普通股股东，不包括：
·已实现资本损益，但非对冲衍生工具的定期结算和应计项目除外，这些工具与已实现资本损益一起报告，但包括在调整后的净收入中
·养老金和其他退休后重新计量损益
·企业合并费用和购入无形资产的摊销或减值
·停产业务的收益或亏损
·对其他重要的非经常性、不常见或不寻常项目进行调整，条件是：(A)费用或收益的性质合理地不太可能在两年内再次发生，或(B)在前两年内没有类似的费用或收益
·对账项目的所得税费用或收益
2021年第二季度Form 10-Q 51

亮点
合并净收入
(百万美元)
Q1Q2
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905121000071/all-20210630_g2.jpg
适用于普通股股东的合并净收入与2020年同期相比，2021年第二季度增长30.3%，达到16亿美元，主要原因是财产和意外伤害保险费上升，净投资收入增加，避难所就地偿还费用下降，但部分被更高的非巨灾损失所抵消。

与2020年同期相比，2021年前六个月适用于普通股股东的合并净收入下降了89.2%，降至1.87亿美元，主要是由于非持续运营的亏损和非巨灾损失的增加。与2020年的亏损相比，2021年的净投资收入、养老金和其他退休后收益以及已实现的净资本收益都有所增加，这在一定程度上抵消了这一影响。

截至2021年6月30日的12个月，好事达普通股股东权益回报率为15.3%，比截至2020年6月30日的12个月的18.2%下降了2.9个百分点。
总收入
(百万美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905121000071/all-20210630_g3.jpg
总收入年内增长21.6%至126.5亿美元，增长23.8%至251亿美元第二2021年第四季度和前六个月分别，与2020年同期相比，受2021年第二季度和前六个月财产和意外伤害保险费分别增长13.2%和12.4%的推动分别，和更高的净投资收益。
主要由于收购National General和保护服务，财产负债和保护服务部门赚取的保险费增加了。
净投资收益
(百万美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905121000071/all-20210630_g4.jpg
净投资收益年内增加7.54亿元至9.74亿元第二2021年第一季度与2020年同期相比增加了12.2亿美元，与2020年同期相比增加了12.2亿美元，达到16.8亿美元。这两个时期的增长主要是由于以业绩为基础的收入结果增加，主要来自有限合伙企业。

52 Www.allstate.com

财务亮点
投资截至2021年6月30日，总额为625.7亿美元，高于截至2020年12月31日的595.4亿美元。
Allstate股东权益截至2021年6月30日，好事达股东权益为282.1亿美元。
稀释后普通股每股账面价值(好事达普通股股东权益占已发行普通股总数和稀释潜在已发行普通股的比率)为86.33美元，比截至2020年6月30日的79.21美元增加了9.0%，比截至2020年12月31日的91.50美元减少了5.7%。
好事达普通股股东权益平均回报率截至2021年6月30日的12个月，好事达普通股股东权益回报率为15.3%，比截至2020年6月30日的12个月的18.2%下降了2.9个百分点。减少的主要原因是适用于
截至2021年6月30日的过去12个月期间的普通股股东数量和平均好事达普通股股东权益的增加。
养老金和其他退休后重新计量损益 我们在2021年第二季度记录了1.34亿美元的养老金和其他退休后重新计量收益，主要是由于与计划资产的预期回报率相比，有利的资产表现，部分被负债贴现率的下降和精算假设的变化所抵消。2021年前6个月养老金和其他退休后重新计量收益为4.44亿美元，主要与负债贴现率的增加和与计划资产的预期回报率相比有利的资产表现有关。

汇总合并财务结果
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)2021202020212020
收入    
财产和意外伤害保险费$10,444 $9,223 $20,751 $18,458 
意外及健康保险费及合约费用447 263 902 545 
其他收入494 257 1,049 522 
净投资收益974 220 1,682 466 
已实现资本收益(亏损)287 440 713 278 
总收入12,646 10,403 25,097 20,269 
成本和开支    
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用(7,207)(5,222)(13,250)(10,563)
住房就地还款费用(29)(738)(29)(948)
意外及健康保险保单福利(244)(123)(477)(264)
记入合同持有人基金的利息(8)(9)(17)(18)
递延保单收购成本摊销(1,545)(1,344)(3,068)(2,709)
营业、重组和利息支出(1,845)(1,486)(3,713)(2,909)
养老金和其他退休后重新计量收益(亏损)134 (73)444 (391)
购进无形资产摊销(105)(29)(158)(57)
总成本和费用(10,849)(9,024)(20,268)(17,859)
所得税费用前营业收入1,797 1,379 4,829 2,410 
所得税费用(362)(273)(988)(467)
持续经营净收益1,435 1,106 3,841 1,943 
非持续经营所得(亏损)，税后净额196 144 (3,597)(144)
净收入1,631 1,250 244 1,799 
减去：可归因于非控股权益的净收入6 — — — 
好事达的净收入1,625 1,250 244 1,799 
优先股股息(30)(26)(57)(62)
适用于普通股股东的净收益$1,595 $1,224 $187 $1,737 

2021年第二季度Form 10-Q 53

细分市场亮点
全态保护2021年第二季度承保收入为4.31亿美元，较2020年第二季度的9.05亿美元减少4.74亿美元。2021年前六个月的承保收入总计20.9亿美元，比2020年前六个月的22.6亿美元减少了1.65亿美元。这两个时期的下降都与汽车和家庭非巨灾损失、DAC摊销和广告费用增加有关，但部分被收购National General的保费和较低的庇护所就地偿还费用所抵消。
2021年第二季度和上半年的巨灾损失分别为9.52亿美元和15.4亿美元，而2020年第二季度和上半年的巨灾损失分别为11.9亿美元和14亿美元。
与2020年同期相比，2021年第二季度的保费增长了12.5%，达到103.2亿美元，2021年前六个月的保费增长了13.1%，达到200.9亿美元，这反映了对National General的收购。
保护服务2021年第二季度调整后的净收入为5600万美元，而2020年第二季度为3800万美元。2021年前六个月调整后的净收入为1.05亿美元，而2020年前六个月为7500万美元。这两个时期的增长主要是由于好事达保护计划和好事达身份保护计划的增长。

好事达健康和福利调整后的净收入分别为6200万美元和1.27亿美元 2021年第二季度和前六个月分别为500万美元和2900万美元，而2020年第二季度和前六个月分别为500万美元和2900万美元。这两个时期的增长主要是由于收购了National General的集团健康和个人意外及健康业务，导致保费和合同费用增加，以及其他收入的增加，但部分被更高的政策福利以及运营成本和支出所抵消。2020年第二季度的业绩包括与注销之前资本化的软件相关的3200万美元的税后费用。
与2020年同期相比，2021年第二季度的保费和合同费用增长了70.0%，达到4.47亿美元，2021年前六个月的保费和合同费用增长了65.5%，达到9.02亿美元，这主要是由于增加了团体健康和个人意外及健康业务。


54 Www.allstate.com
财产负债业务


财产负债业务
概述财产责任业务由两个可报告的部分组成：全州保护和径流财产责任。这些部分与管理层用来评估业绩和确定资源分配的财务信息分组是一致的。
我们不会将财产负债投资收入、已实现资本损益或资产分配给好事达保护和径流财产负债部门。出于决策目的，管理层在资产负债层面审查资产。
GAAP运营率用于衡量我们的盈利能力，以增强投资者对我们财务结果的了解，计算方法如下：
•损耗率：索赔和索赔费用与赚取的保费的比率。损失率包括巨灾损失的影响。
•费用比率：DAC摊销、运营成本和支出、所购无形资产的摊销或减值、重组和相关费用以及就地偿还费用的比率，减去其他收入与赚取的保费之比。
•合并比率：损失率和费用率之和。
我们还计算了以下特定项目对GAAP运营率的影响，因为这些项目在不同时期之间的波动性。
•巨灾损失对合并比率的影响：包括在索赔和索赔费用中的巨灾损失与赚取的保费的比率。这一比率包括对巨灾损失的前一年准备金重估。
•上一年度储量重估对合并比率的影响：包括在索赔和索赔费用中的上一年准备金重估与赚取保费的比率。这一比率包括对巨灾损失的前一年准备金重估。
•购进无形资产摊销对合并比率的影响：购入的无形资产摊销与赚取的保费之比。
•重组及相关费用对合并比率的影响：重组和相关费用与赚取保费的比率。
•资产负债流出业务对合并比率的影响：径流财产负债部分的索赔和索赔费用、重组和相关费用以及运营成本和费用与赚取的财产负债保费的比率。



保费措施和统计数据用于分析我们的保费趋势，计算如下：
•PIF：保单计数基于项目，而不是客户。多车客户将生成多个项目(保单)计数，即使所有汽车都在一个保单下投保。共享经济协议中的商业线路PIF计数通常反映的是涵盖多个司机而不是单个司机的合同。
•新发出的申请书：在此期间发出的汽车或房主保险申请的项目计数，无论客户之前是否由好事达品牌投保。
•平均保费-书面毛保费(“平均保费”)：毛保费除以已发行项目计数。毛保费包括折扣、附加费和转让再保险保费的影响，不包括中期保费调整和保费退款应计项目的影响。平均保费代表每一项保险的适当保单期限。
•续订比率：根据合同生效日期，在此期间发布的续订保单项目数量除以通常提前6个月(对于汽车)或12个月(对于房主)发布的总保单项目数量。
频率和严重程度统计,受驾驶模式、通货膨胀和其他因素的影响，提供了描述损失成本趋势的指标。我们的储备过程结合了损失模式、运营统计数据和索赔报告过程的变化，以确定我们对记录储备的最佳估计。我们使用以下统计数据来评估损失：
•总索赔频率计算方法为：该期间收到的年化通知计数(不包括与巨灾事件相关的计数)除以该期间适用保险范围内的PIF平均值。总索赔频率包括所有实际通知计数，而与其当前状态(打开或关闭)或最终处置(付款关闭或关闭而不付款)无关。
•已支付索赔严重程度 计算方法是将已支付的损失和损失费用的总和除以在该期间内结清的索赔。
•频率或严重性统计数据的百分比更改计算方法为本期与上年同期相比，总索赔频率或已支付索赔严重程度增加或减少的金额除以上一年总索赔频率或已支付索赔严重程度。
2021年第二季度Form 10-Q 55
财产负债业务
承保业绩
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元，不包括比率)2021202020212020
所写的保费$10,323 $9,172 $20,091 $17,764 
赚取的保费$10,009 $8,863 $19,905 $17,744 
其他收入321 206 706 419 
理赔和理赔费用(7,103)(5,139)(13,048)(10,390)
住房就地还款费用(29)(738)(29)(948)
DAC摊销(1,319)(1,149)(2,622)(2,316)
其他成本和费用(1,384)(1,133)(2,728)(2,247)
重组及相关费用(1)
(66)(8)(98)(12)
承保收入$429 $902 $2,086 $2,250 
巨灾损失
巨灾损失，不包括准备金重估$915 $1,161 $1,748 $1,392 
巨灾储量重估(2)
37 25 (206)5 
巨灾损失总额$952 $1,186 $1,542 $1,397 
非巨灾储量重估(2)
(20)(35)(18)(7)
上一年储量重估(2)
17 (10)(224)(2)
GAAP运营率    
损耗率71.0 58.0 65.5 58.5 
费用比率(3)
24.7 31.8 24.0 28.8 
合并比率95.7 89.8 89.5 87.3 
巨灾损失对合并比率的影响9.5 13.4 7.7 7.9 
上一年度储量重估对合并比率的影响0.2 (0.1)(1.1)(0.1)
前一年准备金重估计入巨灾损失对合并比率的影响0.4 0.3 (1.0)— 
购进无形资产摊销对合并比率的影响0.7 — 0.5 — 
重组及相关费用对合并比率的影响(3)
0.6 0.1 0.5 0.1 
住房就地还款费用对合并率和费用率的影响0.3 8.3 0.1 5.3 
资产负债流出业务对合并比率的影响— — — — 
(1)2021年第二季度和前六个月的重组和相关费用主要与未来工作环境或变革性增长有关。有关其他详情，请参阅简明综合财务报表附注12。
(2)括号中显示了有利的储量重估。
(3)在费用比率计算中，其他收入从运营成本和费用中扣除。
56 Www.allstate.com
全态保护 细分结果
全态保护段
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905121000071/all-20210630_g5.jpg
好事达保护公司由好事达品牌、National General和Answer Financial组成。从2021年第一季度开始，Encompass品牌被合并为National General，2021年之前的业绩反映的只是品牌业绩。
承保业绩
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)2021202020212020
所写的保费$10,323 $9,172 $20,091 $17,764 
赚取的保费$10,009 $8,863 $19,905 $17,744 
其他收入321 206 706 419 
理赔和理赔费用(7,102)(5,137)(13,046)(10,386)
住房就地还款费用(29)(738)(29)(948)
DAC摊销(1,319)(1,149)(2,622)(2,316)
其他成本和费用(1,384)(1,132)(2,726)(2,245)
重组及相关费用(65)(8)(97)(12)
承保收入$431 $905 $2,091 $2,256 
巨灾损失$952 $1,186 $1,542 $1,397 
承保收入与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月分别下降了52.4%或4.74亿美元和7.3%或1.65亿美元，这主要是由于汽车和房屋非巨灾损失、DAC摊销和广告费用增加，但部分被收购National General的保费和较低的避难所原地投资费用所抵消。
承保业绩与上一季度相比的变化-截至三个月
(百万美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905121000071/all-20210630_g6.jpg
承保业绩与上一季度相比的变化-截至6个月
(百万美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905121000071/all-20210630_g7.jpg
2021年第二季度Form 10-Q 57
细分结果全态保护
按品牌和业务分类的承保收益(亏损)
好事达品牌国家总司令全态保护
(百万美元)202120202021202020212020
截至6月30日的三个月，
自动(1)
$364 $966 $30 $32 $394 $998 
房主(2)
7 (118)(14)(21)(7)(139)
其他个人专线
40 48 (1)(5)39 43 
商业线路(25)(11)— — (25)(11)
其他业务线(3)
28 14 — — 28 14 
回答财务问题— — — — 2 — 
总计$414 $899 $15 $6 $431 $905 
截至6月30日的六个月，
自动(1)
$1,567 $1,625 $154 $30 $1,721 $1,655 
房主(2)
269 449 (8)(7)261 442 
其他个人专线65 136 7 (3)72 133 
商业线路(27)(6)— — (27)(6)
其他业务线(3)
55 31 — — 55 31 
回答财务问题— — — — 9 1 
总计$1,929 $2,235 $153 $20 $2,091 $2,256 
(1)2021年业绩包括全国一般商业线路保险产品。
(2)2021年的结果包括National General Package保单，其中包括汽车和其他个人系列保险产品。
(3)其他业务包括非专有人寿和年金产品分销的收入和直接运营费用。
保费措施和统计数据包括PIF、新发出的申请、平均保费和续约率，以分析我们的保费趋势。所写的保费 是指在一个财务期内发出的保单收取的保费金额。保费被认为是赚取的，并按比例计入保单期间的财务结果中。适用于保单未到期期限的保费部分在我们的简明综合财务状况报表中记录为未到期保费。
按品牌和业务分类的保费
好事达品牌国家总司令全态保护
(百万美元)202120202021202020212020
截至6月30日的三个月，
自动$5,952 $6,054 $866 $136 $6,818 $6,190 
房主2,313 2,178 409 106 2,722 2,284 
其他个人专线539 507 40 21 579 528 
商业线路204 170 — — 204 170 
承保的总保费$9,008 $8,909 $1,315 $263 $10,323 $9,172 
截至6月30日的六个月，
自动$12,012 $12,145 $1,818 $254 $13,830 $12,399 
房主4,040 3,823 765 193 4,805 4,016 
其他个人专线976 920 79 38 1,055 958 
商业线路401 391 — — 401 391 
承保的总保费$17,429 $17,279 $2,662 $485 $20,091 $17,764 
58 Www.allstate.com
全态保护 细分结果
按品牌和业务线赚取的保费
好事达品牌国家总司令全态保护
(百万美元)202120202021202020212020
截至6月30日的三个月，
自动$6,036 $6,037 $847 $135 $6,883 $6,172 
房主2,032 1,955 379 99 2,411 2,054 
其他个人专线482 459 37 19 519 478 
商业线路196 159 — — 196 159 
赚取的总保费$8,746 $8,610 $1,263 $253 $10,009 $8,863 
截至6月30日的六个月，
自动$12,050 $12,057 $1,642 $270 $13,692 $12,327 
房主4,040 3,891 763 200 4,803 4,091 
其他个人专线951 910 73 39 1,024 949 
商业线路386 377 — — 386 377 
赚取的总保费$17,427 $17,235 $2,478 $509 $19,905 $17,744 
对记入已赚取保费的保费进行对账：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(百万美元)2021202020212020
承保的总保费$10,323 $9,172 $20,091 $17,764 
(增加)未到期保费减少(1)
(312)(349)(592)21 
其他(2)40 406 (41)
赚取的总保费$10,009 $8,863 $19,905 $17,744 
(1)2021年的业绩包括与收购National General相关的未赚取保费。
按品牌和行业分类实施的政策
好事达品牌国家总司令全态保护
PIF(千)202120202021202020212020
自动21,920 21,978 3,694 473 25,614 22,451 
房主6,459 6,391 652 225 7,111 6,616 
其他个人专线4,525 4,415 291 74 4,816 4,489 
商业线路213 221 109 — 322 221 
总计33,117 33,005 4,746 772 37,863 33,777 

2021年第二季度Form 10-Q 59
细分结果全态保护
车险保费书面形式与2020年第二季度相比，2021年第二季度增长了10.1%，即6.28亿美元，与2020年上半年相比，2021年上半年增长了11.5%，即14.3亿美元，这主要是由于以下因素：
•收购National General
•在广告增加和成交率提高的推动下，好事达品牌的新发布应用程序增加
•在截至2021年6月30日的12个月内，好事达品牌平均保费下降了约3%，反映出批准的保费下降了约3%
–我们会在有需要时实施因通胀上升趋势而导致的定向加息，以维持目标回报。
•由于收购了National General，截至2021年6月30日，PIF比2020年6月30日增加了14.1%或316.3万人，达到2561.4万人
–截至2021年6月30日，PIF比2021年3月31日增加了16.1万，好事达品牌和National General都有所增长
汽车保费计量和统计
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021 2020变化20212020变化
新发出的申请(千份)
代理渠道
658 664 (0.9)%1,309 1,336 (2.0)%
直接渠道268 204 31.4 %546 413 32.2 %
好事达品牌926 868 6.7 %1,855 1,749 6.1 %
国家总司令495 14 NM1,037 30 NM
新发出的申请总数1,421 882 61.1 %2,892 1,779 62.6 %
好事达品牌平均保费$600 $612 (2.0)%$604 $614 (1.6)%
好事达品牌续约率(%)87.1  87.6 (0.5)86.9 87.5 (0.6)
房主保险费书面形式 与2020年第二季度相比，2021年第二季度增长19.2%，即4.38亿美元，与2020年上半年相比，2021年上半年增长19.6%，即7.89亿美元，主要原因如下：
•收购National General
•在截至2021年6月30日的12个月里，好事达品牌平均保费因批准的费率上调约3.5%而上涨，以及保险房屋估值的通胀
•由于报价增加和成交率提高，好事达品牌的新发行应用程序增加
房主保费措施和统计数据
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021 2020变化20212020变化
新发出的申请(千份)
代理渠道243 214 13.6 %447 405 10.4 %
直接渠道22 16 37.5 %38 29 31.0 %
好事达品牌265 230 15.2 %485 434 11.8 %
国家总司令27 8 NM49 16 NM
新发出的申请书292 238 22.7 %534 450 18.7 %
好事达品牌平均保费$1,404 $1,324 6.0 %$1,384 $1,318 5.0 %
好事达品牌续约率(%)87.3 87.3 — 87.2 87.4 (0.2)
其他个人专线 与2020年第二季度相比，2021年第二季度的保费增长了9.7%，即5100万美元，与2020年上半年相比，2021年上半年的保费增长了10.1%，即9700万美元。这两个时期的增长主要是由于收购了National General，以及好事达品牌的公寓、个人雨伞和租户保费增加。

商业线路与2020年第二季度相比，2021年第二季度的保费增长了20.0%，即3400万美元，与2020年上半年相比，2021年上半年的保费增长了2.6%，即1000万美元。这两个时期的增长主要是由于增加了一家大型运输网络公司，随着冠状病毒的影响减少，我们的共享经济业务推动了更高的里程数，以及平均保费增加。共享经济协议的PIF通常反映的是涵盖多个保险人的合同，而不是单个保险人的合同。
60 Www.allstate.com
全态保护 细分结果
GAAP运营率 包括损失率、费用率和综合比率来分析我们的盈利趋势。频率和严重程度统计用来描述损失成本的趋势。
按业务分类的综合比率
损耗率
费用比率 (1)
合并比率
202120202021202020212020
截至6月30日的三个月，
自动68.7 47.9 25.6 35.9 94.3 83.8 
住房就地还款费用的影响— — 0.4 11.9 0.4 11.9 
房主76.3 84.8 24.0 22.0 100.3 106.8 
其他个人专线68.0 65.1 24.5 25.9 92.5 91.0 
商业线路90.8 78.6 22.0 28.3 112.8 106.9 
住房就地还款费用的影响— — — 2.5 — 2.5 
总计71.0 58.0 24.7 31.8 95.7 89.8 
购进无形资产摊销的影响— — 0.7 — 0.7 — 
住房就地还款费用的影响— — 0.3 8.3 0.3 8.3 
重组的影响及相关费用— — 0.6 0.1 0.6 0.1 
好事达特别付款计划坏账支出的影响(2)
— — (0.1)0.5 (0.1)0.5 
截至6月30日的六个月，
自动63.0 55.1 24.4 31.5 87.4 86.6 
住房就地还款费用的影响— — 0.2 7.7 0.2 7.7 
房主70.6 66.9 24.0 22.3 94.6 89.2 
其他个人专线68.1 59.8 24.9 26.2 93.0 86.0 
商业线路84.7 78.5 22.3 23.1 107.0 101.6 
住房就地还款费用的影响— — — 1.1 — 1.1 
总计65.5 58.5 24.0 28.8 89.5 87.3 
购进无形资产摊销的影响— — 0.5 — 0.5 — 
住房就地还款费用的影响— — 0.1 5.3 0.1 5.3 
重组的影响及相关费用— — 0.5 0.1 0.5 0.1 
好事达特别付款计划坏账支出的影响(2)
— — (0.1)0.3 (0.1)0.3 
(1)在费用比率计算中，其他收入从运营成本和费用中扣除。
(2)涉及好事达2020年因冠状病毒而向客户提供的特别付款计划，以提供更灵活的付款选择。大约70%的较高坏账支出归因于汽车。
按业务分类的亏损率
损耗率
巨灾损失的影响(1)
上一年储量重估的影响将巨灾损失计入前一年储量重估的影响
20212020202120202021202020212020
截至6月30日的三个月，
自动68.7 47.9 2.2 2.2 (0.5)(0.9)(0.1)(0.1)
房主76.3 84.8 30.3 46.4 1.2 1.1 1.5 1.3 
其他个人专线68.0 65.1 11.9 18.6 0.2 (0.4)0.7 0.4 
商业线路90.8 78.6 3.6 5.7 9.2 13.2 — 1.3 
总计71.0 58.0 9.5 13.4 0.2 (0.1)0.4 0.3 
截至6月30日的六个月，
自动63.0 55.1 1.3 1.2 (0.5)(0.3)(0.2)(0.1)
房主70.6 66.9 25.5 27.8 (3.6)0.4 (3.6)0.5 
其他个人专线68.1 59.8 11.7 10.7 (1.6)(0.8)(1.4)(0.2)
商业线路84.7 78.5 3.9 2.9 8.5 7.2 0.5 0.8 
总计65.5 58.5 7.7 7.9 (1.1)(0.1)(1.0)— 
(1) 巨灾损失对总合并比率的十年平均影响为11.7个百分点。在#年第二季度2021.

2021年第二季度Form 10-Q 61
细分结果全态保护
自动损耗率2021年第二季度和前六个月分别比2020年同期增长20.8和7.9个百分点，主要原因是：
•所有保险的总索赔频率较高，因为行驶里程继续反弹至大流行前的水平
•严重程度增加，主要针对财产损失、碰撞和人身伤害保险，受通胀压力和事故类型组合的推动
•部分被赚取的较高保费所抵消
冠状病毒的影响 影响频率和严重性统计数据，包括：
•原地避难所和旅行限制，随着疫苗在美国和加拿大变得更广泛，这些限制在2021年有所缓和
•失业率水平
•通勤活动的变化
•频率环境中的变化可能会影响处理索赔的速度
•影响索赔类型组合的驾驶行为(例如，速度、一天中的时间)
•劳动力和零件成本增加
•购买限额的更改
Allstate品牌频率和已支付索赔严重程度统计(不包括巨灾损失)
(同比变化百分比)
截至2021年6月30日的三个月
财产损失总索赔频率47.3 %
财产损失赔偿索赔严重程度(4.9)
 
截至2021年6月30日的6个月
财产损失总索赔频率6.6 %
财产损失赔偿索赔严重程度1.1 
财产损失总索赔频率2021年第二季度和前六个月与2020年同期相比有所增长，原因包括：
•与2020年第二季度相比，行驶里程增加了，这受到了由于冠状病毒而实施的避难所限制的显着影响
•与2019年大流行前的水平相比，2021年第二季度和前六个月的总索赔频率分别下降了21.0%和24.8%，因为汽车行驶里程，特别是在通勤高峰期，下降了
财产损失赔偿索赔严重程度与2020年同期相比，2021年第二季度有所下降，2021年前六个月有所增加。
•这两个时期的业绩都受到冠状病毒的影响，包括2020年第二季度更具限制性的就地避难所订单
•与2019年大流行前的水平相比，2021年第二季度和前六个月的财产损失赔偿严重程度分别增加了14.6%和14.3%，年均增长约7.0%。这两个时期的增长都是由于二手车价值和更换部件成本的通胀影响上升，包括维修更复杂的新型号汽车的成本上升，以及与总损失相关的成本增加。
碰撞严重性与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月的趋势有所增加，原因是二手车价值和更换部件成本上升带来的通胀压力。
身体损伤严重程度与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月的趋势有所增加，原因是伤害组合和更高的医疗通胀。
房主损失率与2020年第二季度相比，2021年第二季度下降了8.5个百分点，这主要是由于赚取的保费增加和巨灾损失减少，但非巨灾索赔频率和严重性的增加部分抵消了这一点。与2020年前六个月相比，2021年前六个月的房主损失率上升了3.7个百分点，主要是由于频率和严重性更高。
好事达品牌房主频率和严重程度统计(不包括巨灾损失)
(同比变化百分比)
截至2021年6月30日的三个月
总索赔频率10.4 %
已支付索赔严重程度8.3 
截至2021年6月30日的6个月
总索赔频率14.5 %
已支付索赔严重程度4.7 
与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月的总索赔频率有所增加，这主要是由于风/冰雹、水和火的增加。与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月支付索赔的严重性有所增加，原因是劳动力和材料成本增加带来的通胀损失成本压力。房主支付的索赔严重程度可能会受到风险组合和第一季度支付的具体损失规模的影响。
其他个人线路损失率 与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月分别增长了2.9和8.3个百分点，主要原因是非巨灾损失增加，但部分被赚取的保费增加所抵消。
商业线路损耗率 与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月分别增长了12.2和6.2个百分点，原因是汽车频率和严重性增加，部分抵消了保费收入的增加。
62 Www.allstate.com
全态保护 细分结果
巨灾损失 与2020年第二季度相比，2021年第二季度下降了19.7%，即2.34亿美元。与2020年前六个月相比，2021年前六个月的巨灾损失增加了10.4%，即1.45亿美元。
我们将“巨灾”定义为在再保险前产生超过100万美元税前损失并涉及多名第一方投保人的事件，或在事件发生后一定时间内发生的冬季天气事件，其产生的索赔数量超过预先设定的特定地区每个事件的平均索赔门槛。灾难是由各种自然事件造成的，包括大风、冬季风暴和冰冻、龙卷风、冰雹、野火、热带风暴、海啸、飓风、地震和火山。
我们还暴露在人为的灾难性事件中，例如某些类型的恐怖主义、内乱或工业事故。任何时期的灾难的性质和程度都无法可靠地预测。
损失估计通常基于理赔员检查和应用历史损失发展因素。我们的损失估计是根据我们保单提供的保险范围计算的。如果汽车投保人购买了可选的汽车综合保险，他们通常会为洪水造成的物理损害投保。我们的房主政策特别排除了洪水造成的损失保险。
随着时间的推移，我们限制了我们对国家某些地区巨灾损失的总保险敞口，这些地区受到高度自然灾害的影响，受到我们参与各种州设施的限制。
按事件类型划分的巨灾损失
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)活动数量2021活动数量2020活动数量2021活动数量2020
飓风/热带风暴1 $6 — $— 1 $6 — $— 
龙卷风— — — — 1 17 2 39 
风/雹22 877 23 1,141 33 1,166 31 1,340 
野火— — — — — — 1 2 
冻结/其他事件— — 1 4 1 613 2 11 
上一年储量重估84 25 (7)5 
上一年总再保险承保范围(47)— (199)— 
本年度总再保险承保范围(11)— (54)— 
上一季度储量重估43 16 — — 
巨灾损失总额23 $952 24 $1,186 36 $1,542 36 $1,397 
巨灾再保险 我们目前的巨灾再保险计划支持我们的风险容忍度框架，该框架的目标是每年因飓风和地震造成的总巨灾损失(扣除再保险)超过20亿美元的可能性低于1%。我们的计划为由多种危险引起的灾难提供再保险保护，包括但不限于飓风、暴风雨、冰雹、龙卷风、地震后的火灾、地震和野火。
这些再保险协议是我们巨灾管理战略的一部分，旨在为我们的股东提供可接受的房地产业务风险回报，并减少收益的变异性，同时为我们的客户提供保障。
在2021年第二季度，我们完成了我们的2021-2022年全国超额巨灾再保险计划(“全国计划”)的安置，其中包括单年期合同和2021-1超额巨灾再保险合同层，佛罗里达州的计划旨在满足我们独立资本化的不同需求。
该州的公司，以及国家一般贷款服务和互惠再保险合同。
一年期定期合同层放在传统市场，提供1.32亿美元的保险，可保留37.5亿美元，没有恢复限制。
2021-1超额巨灾再保险合同层该基金位于保险挂钩证券(“ILS”)市场，提供4亿美元的承保范围，62.5%已配售，超过最低37.5亿美元的保留额。
佛罗里达州计划更新我们的2021年佛罗里达计划提供高达12.4亿美元的损失保险，减去4000万美元的保留金。佛罗里达计划包括与传统市场、佛罗里达飓风巨灾基金(“FHCF”)和ILS市场签订的再保险协议如下：
•传统的市场配置包括再保险限额，对佛罗里达州因多种危险而造成的个人财产损失进行再保险。超额合同是传统市场配售的一部分，限额为9.39亿美元，可保留1亿美元，提供
2021年第二季度Form 10-Q 63
细分结果全态保护
FHCF合同没有涵盖的危险的保险，这些合同只涵盖飓风。
•FHCF的三份合同为佛罗里达州个人线路财产因风暴造成的合格损失提供了3.13亿美元的限额，国家飓风中心宣布为飓风。两份合同的成交率为90%，一份合同的成交率为100%。
•ILS配售提供了2.75亿美元的再保险限额，占73%，用于限定由命名风暴事件、恶劣天气事件、地震事件、火灾事件、火山喷发事件或陨石撞击事件造成的佛罗里达州个人保险公司财产的合格损失。
国家综合贷款服务独立计划放在传统市场，提供1.9亿美元的保险，但保留5000万美元，并恢复一项限制。
国家一般互惠超额巨灾再保险合同放在传统市场，提供5.45亿美元的保险，但保留2000万美元，并恢复一项限制。
有关2021年再保险配售的完整摘要，请与第一部分中的讨论和分析一起阅读。项目2.管理层的讨论和分析-好事达保护部门的结果，好事达公司截至2021年3月31日的季度的巨灾再保险表格10-Q。
我们的财产巨灾再保险计划在2021年第二季度和前六个月的总成本分别为1.28亿美元和2.41亿美元，而2020年第二季度和前六个月分别为1.05亿美元和2.04亿美元。这一增长是由于全国和佛罗里达计划成本的增加，这是由于包括国家综合风险敞口在内的保单增长的计划扩大所致。巨灾安置保费是保费的降低，大约75%与房主有关。
储量重估 2021年第二季度的不利因素主要是由于房主和商业线储备的加强。2021年前六个月的储备重新估计是有利的，这是因为与我们的总再保险覆盖相关的估计回收约2亿美元，以及伍尔西野火产生的约1.1亿美元的代位和解，但部分被商业线路储备的加强所抵消。
有关再保险及准备金重估的更详细讨论，请参阅简明综合财务报表附注9。
储量重估
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 
储备
重新估计。(1)
启用时的效果
合并比率 (2)
储备
重新估计。(1)
启用时的效果
综合比率：(2)
(亿美元，不包括比率)20212020202120202021202020212020
自动$(33)$(54)(0.3)(0.6)$(69)$(41)(0.3)(0.3)
房主30 23 0.3 0.3 (173)16 (0.9)0.1 
其他个人专线1 (2)— — (17)(8)(0.1)— 
商业线路18 21 0.2 0.2 33 27 0.2 0.1 
总全态保护$16 $(12)0.2 (0.1)$(226)$(6)(1.1)(0.1)
好事达品牌$12 $(11)0.2 (0.1)$(216)$(3)(1.0)(0.1)
国家总司令4 (1)— — (10)(3)(0.1)— 
总全态保护$16 $(12)0.2 (0.1)$(226)$(6)(1.1)(0.1)
(1)括号中显示了有利的储量重估。
(2)比率是使用赚取的好事达保险保费计算的。

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全态保护 细分结果
费用比率与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月分别下降了7.1和4.8个百分点，主要原因如下：
•降低住房就地还款费用，减少与2020年特别付款计划登记相关的坏账费用
•降低运营费用
•部分被增加的DAC摊销、广告费用、购买的无形资产摊销以及重组和相关费用所抵消
特定成本和费用对费用率的影响
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元，不包括比率)20212020变化20212020变化
DAC摊销$1,319 $1,149 $170 $2,622 $2,316 $306 
广告费312 213 99 624 413 211 
购进无形资产摊销71 3 68 90 4 86 
扣除其他收入后的其他成本和费用694666 28 1,325 1,362 (37)
重组及相关费用65 8 57 97 12 85 
住房就地还款费用29 738 (709)29 948 (919)
好事达特别付款计划坏账费用(14)44 (58)(19)47 (66)
承保费用总额$2,476 $2,821 $(345)$4,768 $5,102 $(334)
赚取的保费$10,009 $8,863 $1,146 $19,905 $17,744 $2,161 
费用比率
DAC摊销13.2 13.0 0.2 13.2 13.1 0.1 
广告费3.1 2.4 0.7 3.1 2.3 0.8 
其他成本和费用6.9 7.5 (0.6)6.7 7.7 (1.0)
小计23.2 22.9 0.3 23.0 23.1 (0.1)
购进无形资产摊销0.7 — 0.7 0.5 — 0.5 
重组及相关费用0.6 0.1 0.5 0.5 0.1 0.4 
住房就地还款费用0.3 8.3 (8.0)0.1 5.3 (5.2)
好事达特别付款计划坏账费用(0.1)0.5 (0.6)(0.1)0.3 (0.4)
总费用率24.7 31.8 (7.1)24.0 28.8 (4.8)
2021年第二季度Form 10-Q 65
细分结果 径流财产--负债
径流财产-负债部分
承保业绩
(亿美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
理赔和理赔费用$(1)$(2)$(2)$(4)
运营成本和费用(1)
(1)(1)(3)(2)
承保损失
$(2)$(3)$(5)$(6)
(1)包括2021年第二季度781000美元的重组和相关费用。
再保险生效前后石棉、环境和其他径流索赔的准备金
(亿美元)2021年6月30日2020年12月31日
石棉索赔
总储备$1,166 $1,204 
再保险(365)(377)
净储量801 827 
环境索赔
总储备240 249 
再保险(42)(43)
净储量198 206 
其他决选索赔
总储备424 435 
再保险(56)(60)
净储量368 375 
总计
总储备
1,830 1,888 
再保险(463)(480)
净储量$1,367 $1,408 
再保险生效前后按风险敞口类型分列的准备金
(百万美元)2021年6月30日2020年12月31日
直接超额商业保险
总储备
$976 $1,011 
再保险(343)(358)
净储量633 653 
假定再保险承保范围
总储备
614 636 
再保险(56)(58)
净储量558 578 
直接基本商业保险
总储备159 160 
再保险(63)(63)
净储量96 97 
其他决选业务
总储备1 2 
再保险— — 
净储量1 2 
未分配亏损调整费用
总储备80 79 
再保险(1)(1)
净储量79 78 
总计
总储备1,830 1,888 
再保险(463)(480)
净储量$1,367 $1,408 

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径流财产--负债 细分结果
按情况和已发生但未报告的总储量和割让储量的百分比(“IBNR”)
2021年6月30日2020年12月31日
案例IBNR案例IBNR
直接超额商业保险
总储备 (1)
71 %29 %65 %35 %
割让(2)
78 22 71 29 
假定再保险承保范围
总储备
33 67 34 66 
割让31 69 35 65 
直接基本商业保险
总储备54 46 55 45 
割让78 22 79 21 
(1)截至2021年6月30日，约63%的总案例储备受和解协议的约束。
(2)截至2021年6月30日，约70%的让出案件准备金受和解协议的约束。
按风险敞口类型划分的案件准备金支付总额
(百万美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
直接超额商业保险
毛收入(1)
$16 $9 $34 $38 
割让(2)
(7)(3)(15)(14)
假定再保险承保范围
毛收入
11 13 22 22 
割让(1)(1)(3)(2)
直接基本商业保险
毛收入2 1 6 3 
割让(2)— (3)(1)
(1)在第二季度和第一季度六个月的时间2021, 73%和74%的付款与和解协议有关。
(2) 在第二季度和第一季度六个月的时间2021, 79%和79%的付款与和解协议有关。他说：
截至2021年6月30日的总净储量包括6.39亿美元，占IBNR估计储量的47%，而截至2020年12月31日的净储量为6.95亿美元，占IBNR估计储量的49%。
2021年第二季度和前六个月的总付款总额分别为2900万美元和6200万美元。2021年第二季度和前六个月的付款主要与与几家保险人达成的和解协议有关
对于大额索赔，主要是与石棉有关的损失，其承保范围已达成一致。与这些和解协议相关的索赔预计将在未来几年内得到大量支付，因为这些保险人提交了合格的索赔。2021年第二季度和前六个月的再保险收入分别为1100万美元和2400万美元。

2021年第二季度Form 10-Q 67
细分结果 保护服务
保护服务细分市场
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905121000071/all-20210630_g8.jpg
保护服务包括National General的LeadCloud和Transparent.ly的结果，从2021年第一季度开始在ARM范围内。这些业务提供了连接数据买家和卖家的营销和整合平台。2021年之前的结果仅反映历史一致性结果。
汇总财务信息
(百万美元)截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2021202020212020
所写的保费$692 $467 $1,275 $846 
收入
保险费$435 $360 $846 $714 
其他收入88 51 178 103 
跨部门保险费和服务费(1)
46 35 87 73 
净投资收益12 11 22 21 
成本和开支
理赔和理赔费用(109)(85)(212)(177)
DAC摊销(194)(160)(375)(313)
运营成本和费用(203)(163)(401)(324)
重组及相关费用(4)(3)(13)(3)
营业所得税费用(15)(8)(27)(19)
调整后净收益$56 $38 $105 $75 
全州保护计划$42 $35 $87 $69 
好事达经销商服务10 8 18 15 
Allstate路边2 2 6 4 
一致性1 (3)3 (6)
全州身份保护1 (4)(9)(7)
调整后净收益$56 $38 $105 $75 
全州保护计划139,453 120,301 
好事达经销商服务4,013 4,101 
Allstate路边539 562 
全州身份保护3,041 2,312 
截至6月30日生效的保单(单位：千)147,046 127,276 
(1)主要与ARY和好事达路边服务有关，并在我们的精简合并财务报表中剔除。
调整后净收益与2020年同期相比，2021年第二季度增长了47.4%或1800万美元，2021年前六个月增长了40.0%或3000万美元，这主要是由于好事达保护计划和好事达身份保护计划的增长。2021年前六个月调整后的净收入也受到好事达身份保护公司2021年第一季度重组费用的影响。
所写的保费与2020年同期相比，2021年第二季度增长了48.2%或2.25亿美元，2021年前六个月增长了50.7%或4.29亿美元，这主要是由于好事达保护计划的增长，好事达经销商服务公司的汽车行业销售额增加，以及好事达经销商服务公司和好事达路边公司2020年第二季度受疫情影响的销量下降。

PIF截至2021年6月30日，由于好事达保护计划和好事达身份保护的持续增长，与2020年6月30日相比，增长了15.5%，即2000万人，达到1.47亿人。
其他收入与2020年同期相比，2021年第二季度增长了72.5%或3700万美元，2021年前六个月增长了72.8%或7500万美元，反映出作为National General收购的一部分收购的LeadCloud和Transparent.ly的增加。
部门间保费和服务费与2020年同期相比，2021年第二季度增长了31.4%或1100万美元，2021年前六个月增长了19.2%或1400万美元，主要是由于好事达品牌MileWise®产品的增长以及好事达路边为好事达汽车客户提供的汽车救援服务的增长推动了设备销售额的增长。
68 Www.allstate.com
保护服务 细分结果
理赔和理赔费用与2020年同期相比，2021年第二季度增长了28.2%或2400万美元，2021年前六个月增长了19.8%或3500万美元，这主要是由于业务增长推动了好事达保护计划的索赔水平，以及由于严重性和救援量的提高而增加了好事达路边的索赔。
DAC摊销与2020年同期相比，2021年第二季度增长了21.3%或3400万美元，2021年前六个月增长了19.8%或6200万美元，这主要是由于好事达保护计划和好事达经销商服务公司经历的增长。
运营成本和费用2021年第二季度增长24.5%或4000万美元，2021年前六个月与2020年同期相比增长23.8%或7700万美元，主要是由于LeadCloud和Transparent.ly的加入以及好事达保护计划的增长导致ARY的运营成本上升。
重组及相关费用与2020年同期相比，2021年第二季度增加了100万美元，2021年前六个月增加了1000万美元，这主要是由于好事达身份保护中心在2021年第一季度关闭了设施。
2021年第二季度Form 10-Q 69
细分结果好事达健康和福利
Allstate Health and Benefits细分市场
好事达健康和福利公司的业绩包括National General的事故和健康业务，从2021年第一季度开始。2021年之前的结果仅反映历史的好事达福利结果。
汇总财务信息
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)2021202020212020
收入    
意外及健康保险费及合约费用$447 $263 $902 $545 
其他收入83 — 163 — 
净投资收益19 20 38 40 
成本和开支    
意外及健康保险保单福利(244)(123)(477)(264)
记入合同持有人基金的利息(8)(9)(17)(18)
DAC摊销(32)(35)(71)(80)
运营成本和费用(186)(110)(376)(185)
重组及相关费用(1)(1)(1)(1)
营业所得税费用(16)— (34)(8)
调整后净收益$62 $5 $127 $29 
效益比(1)
54.646.852.948.4
雇主自愿领取的福利(2)
3,913 4,410 
群体健康(3)
120 — 
个人意外与健康(4)
419 — 
截至6月30日生效的保单(单位：千)4,452 4,410 
(1)福利比率的计算方法是意外和健康保险政策的福利除以保费和合同费用。
(2)雇主自愿福利包括通过工作场所登记提供的补充生活和健康产品。
(3)团体健康包括出售给雇主供其雇员使用的保健品。
(4)个人意外和健康包括直接销售给个人的短期医疗和补充产品。
调整后净收益与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月分别增加了5700万美元和9800万美元，这主要是由于收购了National General的集团健康和个人意外及健康业务，导致保费和合同费用增加，以及其他收入的增加，但部分被更高的政策福利以及运营成本和支出所抵消。2020年第二季度的业绩包括32美元的税后费用
100万美元与以前资本化的软件的注销有关。
保费和合同费用与2020年同期相比，2021年第二季度增长了70.0%或1.84亿美元，2021年前六个月增长了65.5%或3.57亿美元，这主要是由于增加了团体健康和个人意外及健康业务。
按行业划分的保费和合同费用
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)2021202020212020
雇主自愿领取的福利$255 $263 $518 $545 
群体健康87 — 170 — 
个人意外与健康105 — 214 — 
保费和合同费用$447 $263 $902 $545 
其他收入2021年第二季度和前六个月分别为8300万美元和1.63亿美元，反映了National General的佣金收入、集团健康管理费、代理费和技术费。
意外及健康保险保单福利与2020年同期相比，2021年第二季度分别增长98.4%或1.21亿美元，2021年前六个月分别增长80.7%或2.13亿美元，这主要是由于增加了集团健康和个人意外及健康产品。
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好事达健康和福利细分结果
效益比2021年第二季度和前六个月分别增至54.6和52.9，而2020年同期分别为46.8和48.4，这主要是由于2021年增加的团体健康产品的福利比率较高，以及雇主自愿福利产品的福利比率较高，原因是前一年的索赔经验较低，这主要是由于大流行对福利利用的影响。这部分被2021年增加的个别事故和健康产品相关的较低福利比率所抵消。
DAC摊销与2020年同期相比，2021年第二季度下降了8.6%，即300万美元，2021年前六个月下降了11.3%，即900万美元，这主要是由于雇主自愿福利的保健品失效减少。
运营成本和费用
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)2021202020212020
不可推迟的佣金$77 $25 $151 $51 
一般和行政费用109 85 225 134 
总运营成本和费用$186 $110 $376 $185 
运营成本和费用与2020年同期相比，2021年第二季度增加了7600万美元，2021年前六个月增加了1.91亿美元，这主要是由于2021年增加了集团健康和个人意外及健康业务，但被前一年与计费系统相关的资本化软件成本的注销部分抵消了。
储量分析
为未来政策福利预留资金
(亿美元)2021年6月30日2020年12月31日
传统人寿保险$298 $299 
意外和健康保险941 729 
为未来政策福利预留资金$1,239 $1,028 

2021年第二季度Form 10-Q 71
投资
投资
按报告细分的投资组合构成和战略(1)
2021年6月30日
(亿美元)财产--负债
保护服务
好事达健康和福利
公司
以及其他		总计
固定收益证券(2)
$36,436 $1,720 $1,814 $2,855 $42,825 
股权证券(3)
2,224 145 80 610 3,059 
抵押贷款，净额662 — 124 — 786 
有限合伙权益7,073 — — — 7,073 
短期投资(4)
4,425 193 55 843 5,516 
其他，净额3,147 — 162 2 3,311 
总计$53,967 $2,058 $2,235 $4,310 $62,570 
占总数的百分比86.2 %3.3 %3.6 %6.9 %100.0 %
以市场为基础$45,759 $2,058 $2,235 $4,308 $54,360 
基于性能的8,208 — — 2 8,210 
总计$53,967 $2,058 $2,235 $4,310 $62,570 
(1)经常账户余额反映了部门之间关联方投资的消除。
(2)所有固定收益证券均按公允价值列账。这些证券的摊销成本净额分别为351.5亿美元、16.7亿美元、17.2亿美元、28.1亿美元和413.4亿美元，包括财产负债、保护服务、好事达健康和福利、公司和其他，总计分别为351.5亿美元、16.7亿美元、17.2亿美元、28.1亿美元和413.4亿美元。
(3)所有这些股权证券都是按公允价值列账的。截至2021年6月30日，持有的股权证券的公允价值比成本高出5.22亿美元。这些净收益主要集中在股票指数基金以及银行和科技板块。股票证券包括截至2021年6月30日固定收益证券标的投资的9.93亿美元基金。
(4)大多数短期投资都是按公允价值计价的。
截至2021年6月30日，投资总额为625.7亿美元，高于截至2020年12月31日的595.4亿美元，主要原因是正的运营现金流，但部分被普通股回购和向股东支付的股息所抵消。
按投资策略划分的投资组合构成我们利用两个主要战略来管理风险和回报，并定位我们的投资组合，以利用市场机会，同时试图减轻不利影响。随着战略和市场状况的演变，资产配置可能会发生变化，或者资产可能会在战略之间转移。
以市场为基础 战略包括主要投资于公共固定收益和股权证券。它寻求提供符合业务需求的可预测收益，并主要通过公共和私人固定收益投资和公共股本证券利用短期机会。
基于性能的 战略寻求提供诱人的风险调整后回报，并主要通过投资于私人股本和房地产，用特殊风险补充市场风险。这些投资包括被投资人水平的费用，反映了直接持有的房地产和其他合并投资的资产水平运营费用。
低利率环境。2021年7月，联邦公开市场委员会(FOMC)将联邦基金的目标区间维持在0%至1/4%。联邦公开市场委员会指出，疫苗接种方面的进展可能会继续降低公共卫生危机对经济的影响，但经济前景面临的风险依然存在。联邦公开市场委员会预计将维持这一点
在劳动力市场状况达到与委员会对最高就业和通胀的评估一致的水平之前，目标区间已升至2%，并有望在一段时间内适度超过2%。
只要市场收益率保持在当前投资组合收益率以下，基于市场的投资组合收益率预计将下降，从而导致基于市场的投资组合在未来一段时期的净投资收益减少。
计息投资包括固定收益证券、抵押贷款、短期投资和其他投资，包括银行贷款和代理贷款。
冠状病毒的影响与疫情未来路径有关的持续不确定性造成了市场波动，影响了2020年期间固定收益证券、股权证券和基于业绩的投资的估值、流动性、前景和风险，主要是有限的合伙利益。能源、汽车、零售、旅游、住宿和航空等某些行业的固定收益证券受到负面影响。自2020年第一季度以来，固定收益和股权安全价值普遍上升。
未来的投资结果将受到全球大流行的规模和持续时间以及政府当局、企业和消费者为减轻健康风险而采取的行动(包括疫苗的可获得性、使用率和有效性)的影响，这带来了很大的不确定性。
72 Www.allstate.com
投资
按投资策略划分的投资组合构成
2021年6月30日
(百万美元)以市场为基础基于性能的总计
固定收益证券$42,730 $95 $42,825 
股权证券2,676 383 3,059 
抵押贷款，净额786 — 786 
有限合伙权益271 6,802 7,073 
短期投资5,516 — 5,516 
其他，净额2,381 930 3,311 
总计$54,360 $8,210 $62,570 
占总数的百分比86.9 %13.1 %100.0 %
未实现净资本损益
固定收益证券$1,479 $2 $1,481 
有限合伙权益— (1)(1)
其他(3)— (3)
总计$1,476 $1 $1,477 
固定收益证券
按类型划分的固定收益证券
截至的公允价值
(亿美元)2021年6月30日2020年12月31日
美国政府和机构$4,775 $2,107 
市政7,649 7,578 
公司28,278 31,017 
外国政府1,006 958 
资产支持证券(“ABS”)1,066 846 
抵押贷款支持证券(MBS)51 59 
固定收益证券总额$42,825 $42,565 
固定收益证券由第三方信用评级机构评级和/或内部评级。截至2021年6月30日，85.1%的综合固定收益证券投资组合被评级为投资级，其定义为穆迪评级为AAA、AA、A或Baa，标普评级为AAA、AA、A或BBB，另一家国家公认评级机构的可比评级，或如果没有外部提供的评级，则为可比的内部评级。低于这些指定的信用评级被认为是较低的信用质量或低于投资级，其中包括高收益债券。某些证券的市场价格可能存在信用利差，这意味着信用质量高于或低于目前的第三方评级。我们对固定收益证券的初始投资决定和持续监控程序是
基于尽职调查过程，包括但不限于对每期债券的信用质量、行业、结构和流动性风险的评估。
固定收益投资组合监控是识别和评估每一种可能需要信用损失准备金的固定收益证券的综合过程。这一过程包括对所有证券进行季度审查，以确定证券的公允价值与其摊销成本相比低于内部设定的门槛的情况。有关我们的固定收益投资组合监控流程的更多详细信息，请参阅简明合并财务报表的附注5。
2021年第二季度Form 10-Q 73
投资
按信用评级列出的固定收益证券的公允价值和未实现净资本收益(亏损)
2021年6月30日
A级及以上BBBBB
(亿美元)
公平
价值
未实现
得(损)
公平
价值
未实现
得(损)
公平
价值
未实现
得(损)
美国政府和机构$4,775 $9 $— $— $— $— 
市政7,396 355 236 9 2 — 
公司
公众5,268 177 11,348 544 1,626 101 
私人配售1,864 49 3,510 111 2,187 56 
公司总数7,132 226 14,858 655 3,813 157 
外国政府1,005 12 1 — — — 
ABS1,002 5 10 — 6 — 
MBS48 1 — — 3 — 
固定收益证券总额$21,358 $608 $15,105 $664 $3,824 $157 
BCCC及更低版本总计
公平
价值
未实现
得(损)
公平
价值
未实现
得(损)
公平
价值
未实现
得(损)
美国政府和机构$— $— $— $— $4,775 $9 
市政10 — 5 1 7,649 365 
公司
公众273 6 2 — 18,517 828 
私人配售1,905 40 295 (2)9,761 254 
公司总数2,178 46 297 (2)28,278 1,082 
外国政府— — — — 1,006 12 
ABS3 — 45 7 1,066 12 
MBS— — — — 51 1 
固定收益证券总额$2,191 $46 $347 $6 $42,825 $1,481 
市政债券，包括免税和应税证券， 包括州和地方发行人的一般义务以及收入债券。
公司债券包括公开交易和私募证券。私募证券主要由公司发行的优先债务证券组成，这些证券与借款人谈判或以未注册的形式发行。
ABS包括债务抵押债券(CDO)、消费者和其他ABS。信用风险是通过监控基础抵押品的表现来管理的。ABS投资组合中的许多证券都具有信用增强功能，如过度抵押、次级结构、储备基金、担保和/或保险。
MBS包括住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”)和商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)。RMBS面临利率风险，但与其他固定收益证券不同的是，RMBS还面临基础住宅按揭贷款的提前还款风险。RMBS包括一个拥有美国政府机构发行或担保抵押品的美国机构投资组合，以及一个由Prime、Alt-A和次级贷款担保的证券组成的非机构投资组合。CMBS投资主要是以商业抵押贷款为抵押的传统渠道交易，
通常在不同的物业类型和地理区域上都是多样化的。

股权证券主要包括普通股、交易所交易基金和共同基金、不可赎回优先股和房地产投资信托基金(“REIT”)股权投资。某些交易所交易基金和共同基金将固定收益证券作为基础投资。
按揭贷款主要 包括以已开发商业房地产的第一抵押担保的贷款。用于管理我们风险敞口的关键考虑因素包括物业类型和地域多元化。
有关按揭贷款组合的进一步详情，请参阅简明综合财务报表附注5。
有限合伙权益其中，截至2021年6月30日，私募股权基金的权益为58.6亿美元，房地产基金的权益为9.39亿美元，其他基金的权益为2.71亿美元。
我们承诺，截至2021年6月30日，我们将向有限合伙企业的利益投资额外金额，总额为24.7亿美元。
其他投资 包括截至2021年6月30日的8.22亿美元房地产直接投资。
74 Www.allstate.com
投资
未实现净资本收益(亏损)
六月三十日，十二月三十一日，
(亿美元)20212020
美国政府和机构$9 $49 
市政365 478 
公司1,082 1,960 
外国政府12 37 
ABS12 6 
MBS1 1 
固定收益证券1,481 2,531 
衍生品(3)(3)
EMA有限合伙企业(1)(1)
未实现净资本损益，税前$1,477 $2,527 

2021年第二季度Form 10-Q 75
投资
按类型和行业分列的固定收益证券未实现收益(亏损)总额
2021年6月30日
(亿美元)
摊销
成本，净额
未实现的毛利率
公平
价值
收益损失
公司
消费品(周期性和非周期性)6,808 281 (19)7,070 
公用事业2,211 84 (17)2,278 
通信2,266 104 (13)2,357 
银行业4,070 118 (10)4,178 
技术3,009 137 (6)3,140 
交通运输1,028 58 (6)1,080 
金融服务业1,837 72 (5)1,904 
能量1,697 95 (4)1,788 
资本品2,599 122 (3)2,718 
基础产业1,361 92 (1)1,452 
其他310 4 (1)313 
企业固定收益投资组合总额27,196 1,167 (85)28,278 
美国政府和机构4,766 24 (15)4,775 
市政7,284 374 (9)7,649 
外国政府994 17 (5)1,006 
ABS1,054 13 (1)1,066 
MBS50 1 — 51 
固定收益证券总额$41,344 $1,596 $(115)$42,825 
按类型和行业分列的固定收益证券未实现收益(亏损)总额
2020年12月31日
(亿美元)
摊销
成本
未实现的毛利率
公平
价值
收益损失
公司
消费品(周期性和非周期性)7,820 516 (2)8,334 
公用事业2,749 156 (2)2,903 
通信2,529 201 (4)2,726 
银行业4,353 244 — 4,597 
技术2,443 191 (1)2,633 
交通运输1,055 84 (11)1,128 
金融服务业1,785 116 (2)1,899 
能量1,690 129 (4)1,815 
资本品2,906 205 — 3,111 
基础产业1,512 136 — 1,648 
其他215 8 — 223 
企业固定收益投资组合总额29,057 1,986 (26)31,017 
美国政府和机构2,058 50 (1)2,107 
市政7,100 480 (2)7,578 
外国政府921 37 — 958 
ABS840 9 (3)846 
MBS58 1 — 59 
固定收益证券总额$40,034 $2,563 $(32)$42,565 
总体而言，未实现亏损总额与市场收益率上升有关，这可能包括自最初购买以来无风险利率的增加和更大的信用利差。同样，未实现收益总额反映了自最初购买以来市场收益率的下降。
76 Www.allstate.com
投资
按行业划分的股权证券
2021年6月30日2020年12月31日
(亿美元)成本超出(低于)成本
公平
价值
成本超出(低于)成本
公平
价值
资本品$116 $(10)$106 $92 $(4)$88 
公用事业38 8 46 37 3 40 
基础产业31 10 41 29 10 39 
交通运输30 11 41 24 7 31 
能量67 16 83 84 (1)83 
其他(1)
988 340 1,328 823 211 1,034 
基金
固定收益945 48 993 804 55 859 
股票315 99 414 847 147 994 
其他7 — 7 — — — 
资金总额1,267 147 1,414 1,651 202 1,853 
总股本证券$2,537 $522 $3,059 $2,740 $428 $3,168 
(1)其他由通信、金融服务、消费品、REITs、科技和银行部门组成。
净投资收益
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(亿美元)2021202020212020
固定收益证券$290 $306 $591 $604 
股权证券13 21 27 31 
按揭贷款12 8 22 17 
有限合伙权益651 (117)1,029 (194)
短期投资1 2 2 13 
其他48 31 89 62 
扣除费用前的投资收益1,015 251 1,760 533 
投资费用
被投资人水平费用(11)(9)(24)(17)
证券借贷费用— — — (4)
运营成本和费用(30)(22)(54)(46)
总投资费用(41)(31)(78)(67)
净投资收益$974 $220 $1,682 $466 
财产--负债931 178 $1,604 $380 
保护服务12 11 22 21 
好事达健康和福利19 20 38 40 
公司和其他12 11 18 25 
净投资收益$974 $220 $1,682 $466 
以市场为基础356 353 711 714 
基于性能的659 (102)1,049 (181)
扣除费用前的投资收益$1,015 $251 $1,760 $533 
净投资收益与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月分别增加了7.54亿美元和12.2亿美元，主要是由于基于业绩的收入结果增加，主要来自有限合伙企业。
2021年第二季度Form 10-Q 77
投资
基于业绩的投资收益
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(百万美元)2021202020212020
私募股权$552 $(110)$882 $(205)
房地产107 8 167 24 
未计被投资人水平费用的绩效收入总额$659 $(102)$1,049 $(181)
被投资人水平费用 (1)
(10)(8)(22)(15)
基于业绩的总收入$649 $(110)$1,027 $(196)
(1)被投资人级费用包括在投资费用中报告的折旧和资产级运营费用。
基于业绩的投资收益与2020年同期相比，2021年第二季度和前六个月分别增加了7.59亿美元和12.2亿美元，主要原因是估值增加，标的投资销售收益，以及股市下跌和与冠状病毒相关的估值下降导致2020年业绩下降。2021年前六个月的业绩投资收入包括某些投资产生的收入，这些投资被归类为2020年持有待售资产。
基于业绩的投资结果和收益在不同时期可能会有很大差异，并受到经济状况、股票市场表现、可比上市公司盈利倍数、资本化率、标的投资的经营业绩和资产出售时机的影响。
已实现资本利得(亏损)的构成及相关税收效应
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(百万美元)2021202020212020
销售额$115 $160 $361 $548 
信用损失12 1 14 (36)
股权投资估值--升值(下降)：
股权证券138 182 319 (188)
股票基金对固定收益证券的投资14 66 (3)(74)
有限合伙企业(1)
11 17 14 (64)
股权投资的总估值163 265 330 (326)
衍生工具的估值与结算(3)14 8 92 
已实现资本收益(亏损)，税前287 440 713 278 
所得税费用(64)(96)(158)(62)
已实现资本收益(亏损)，税后$223 $344 $555 $216 
财产--负债207 299 $521 $217 
保护服务4 15 12 (4)
好事达健康和福利3 7 5 (3)
公司和其他9 23 17 6 
已实现资本收益(亏损)，税后$223 $344 $555 $216 
以市场为基础248 444 $585 $257 
基于性能的39 (4)128 21 
已实现资本收益(亏损)，税前287 440 $713 $278 
(1)涉及标的资产主要为公开股权证券的有限合伙企业。
已实现资本利得2021年第二季度和前六个月的主要原因是股权投资估值增加，与持续投资组合管理相关的固定收益证券销售收益，以及房地产投资销售收益。
78 Www.allstate.com
投资
绩效投资的已实现资本收益(亏损)
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(百万美元)2021202020212020
销售额$25 $(5)$84 $8 
信用损失— (2)— (8)
股权投资的估值17 6 37 (1)
衍生工具的估值与结算(3)(3)7 22 
基于总体性能的$39 $(4)$128 $21 
2021年第二季度和前六个月业绩投资的已实现资本收益主要与房地产投资销售收益和股权投资估值增加有关。
2021年第二季度Form 10-Q 79
资本资源与流动性

资本资源与流动性
资本资源由股东权益和债务组成，代表已部署或可用于支持业务运营或用于一般公司目的的资金。
资本资源
(百万美元)2021年6月30日2020年12月31日
优先股、普通股、库存股、留存收益及其他股东权益项目$25,917 $26,913 
累计其他综合收益2,290 3,304 
好事达股东权益总额28,207 30,217 
债务7,996 7,825 
资本资源总量$36,203 $38,042 
债务与全州股东权益的比率28.3 %25.9 %
债务与资本资源的比率22.1 20.6 
Allstate股东权益2021年前六个月下降，主要是由于普通股回购，减少了投资的未实现资本收益和支付给股东的股息，但部分被净收益所抵消。在截至2021年6月30日的6个月中，我们分别支付了与普通股和优先股相关的4.09亿美元和5700万美元的股息。
债务到期日2.5亿美元的浮息优先票据于2021年3月29日到期。我们在2021年没有任何其他预定的债务到期日。
未来五年每年的债务到期日
及以后(不包括发行成本和其他费用)
(百万美元)
2022$— 
2023750 
2024 (1)
350 
2025600 
2026550 
此后5,741 
长期债务本金总额$7,991 
(1)反映了National General 6.750%的高级债券。

普通股回购 截至2021年6月30日，预计将于2021年8月底完成的30亿美元普通股回购计划剩余3.97亿美元。
2021年8月4日，董事会批准了一项新的50亿美元普通股回购计划，预计将于2023年3月31日完成。
2021年前6个月，我们回购了960万股普通股，占2020年12月31日已发行普通股总数的3.2%，回购金额为11.6亿美元。
普通股股东分红2021年1月4日和2021年4月1日，我们分别支付了0.54美元和0.81美元的普通股股东股息。2021年5月25日和2021年7月15日，我们宣布分别于2021年7月1日和2021年10月1日支付普通股股东股息0.81美元。
优先股赎回2021年7月15日，我们赎回了所有已发行存托股份，相当于National General 7.50%非累积优先股C系列股份的40分之一，以及7.50%非累积优先股C系列标的股份每股面值0.01美元，总赎回金额为2亿美元。

80 Www.allstate.com
资本资源与流动性
财务评级和实力 我们的评级受到许多因素的影响，包括我们的运营和财务表现、资产质量、流动性、整体投资组合、财务杠杆(即债务)、对灾难等风险的敞口以及当前的运营杠杆水平。优先股和次级债券被某些评级机构视为具有普通股成分，并根据各自的方法在我们的资本结构中获得不超过预定限额的股本信贷。这些方法分别考虑了工具中某些条款和特征的存在，例如优先股的非累积红利特征。
2021年1月，穆迪确认好事达公司(Allstate Corporation)的债务和短期发行人评级分别为A3和P-2，并确认好事达保险公司(AIC)的保险财务实力评级为Aa3。评级前景稳定。
2021年6月，标普确认了该公司的债务评级和短期发行人评级分别为A-和A-2，以及对AIC的保险财务实力评级为AA-。评级前景稳定。
2021年7月，A.M.Best确认了该公司的债务评级和短期发行人评级分别为a和AMB-1+，以及对AIC的保险财务实力评级为A+。评级前景稳定。

流动性来源和用途 我们根据不断变化的市场、经济和商业状况，积极管理我们的财务状况和流动资金水平。流动资金在整个公司的实体和企业层面进行管理，并根据基础和压力水平的流动资金需求进行评估。我们相信我们有足够的流动性来满足这些需求。此外，我们现有的公司间协议促进了整个公司的流动性管理，以增强灵活性。
本公司与若干附属公司订立经修订及重新签署的公司间流动资金协议(“流动资金协议”)，该等附属公司包括但不限于好事达人寿保险公司(“ALIC”)及友邦保险公司。流动资金协议允许各方之间为流动资金和其他一般公司目的进行短期预付款。流动资金协议没有确定任何一方对垫付资金的承诺。友邦保险和友邦保险各自充当贷款人和借款人，某些其他子公司仅充当借款人，而本公司仅充当贷款人。AIC还与美国铝业(ALIC)达成了一项资本支持协议。根据资本支持协议，AIC承诺向ALIC提供资本，以维持充足的资本水平。根据这些协议，每项潜在资金的最高金额为10亿美元。
除流动资金协议外，本公司还与其若干附属公司签订公司间贷款协议，这些附属公司包括但不限于AIC和ALIC。公司子公司可获得的公司间贷款数额由公司自行决定。在任何特定时间点，该公司向其所有合资格子公司提供的未偿还贷款的最高限额为10亿美元。公司可以利用商业票据借款、银行信用额度和证券借贷为公司间借款提供资金。

2021年第二季度Form 10-Q 81
资本资源与流动性

母公司资本能力 截至2021年6月30日，母公司可部署资产总额为43亿美元，主要由现金和投资组成，一般可在一个季度内出售。营运附属公司可观的盈利能力是本公司产生资本的主要来源。
截至2021年6月30日，我们持有76亿美元的现金、美国政府和机构固定收益证券以及公开股权证券，我们预计这些证券能够在一周内清算。
2021年前六个月，以下公司之间支付了公司间股息：AIC、好事达保险控股公司(Allstate Insurance Holdings)、有限责任公司(“AIH”)、该公司和美国铝业公司(ALIC)。
公司间分红
(百万美元)2021年6月30日
AIC至AIH$4,389 
AIH致公司4,389 
ALIC到AIC392 
基于2020年法定净收入或法定盈余的10%两者中较大者，AIC在2021年的给定时间点在没有伊利诺伊州保险部事先批准的情况下能够支付的最高股息金额估计为59.5亿美元，减去在该时间点衡量的前12个月支付的股息。截至2021年6月30日，我们支付了43.9亿美元的股息。
我们的普通股不能支付或宣布股息，普通股的股票也不能回购，除非我们的优先股最近完成的股息期的全部股息已经宣布和支付或拨备。如果我们未能达到规定的资本充足率、净收入或股东权益水平，我们将被禁止申报或支付G系列优先股的股息，但在申报之日前90天内发行的普通股净收益除外。截至2021年6月30日，我们满足了所有要求，目前对优先股分红没有任何限制。

我们的未偿还次级债券的条款还禁止我们宣布或支付我们的普通股或优先股的任何股息或分派，或赎回、购买、收购或支付我们的普通股或优先股的清算付款，除非我们选择推迟支付次级债券的利息，但某些有限的例外情况除外。在2021年的前6个月，我们没有推迟次级债券的利息支付。
支持流动性的额外资源如下：
•该公司、AIC和ALIC可以获得7.5亿美元的无担保循环信贷安排，可用于短期流动性需求。该贷款的到期日为2025年11月。该贷款在11家贷款机构中获得全额认购，最大承诺为9500万美元。贷款人的承诺是多方面的，如果任何其他贷款人未能根据该贷款安排提供贷款，则任何贷款人都不对该贷款人的承诺负责。这项贷款包含一项增加的拨备，根据贷款人的承诺，这将允许高达5亿美元的额外借款。这项安排有一项财务契约，要求我们的债务与资本比率不得超过协议中定义的37.5%。截至2021年6月30日，这一比率为18.4%。虽然根据该安排借款的权利不受最低评级要求的限制，但维持该安排和在其下借款的成本是基于我们的优先无担保、无担保长期债务的评级。2021年期间，信贷安排下没有借款。
•该公司可以获得一项商业票据安排，借款限额相当于我们7.5亿美元的未提取信贷安排余额，以满足短期现金需求。
•截至2021年6月30日，信贷安排或商业票据安排没有余额，因此剩余借款能力为7.5亿美元。
•该公司可以获得提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的通用货架登记声明，该声明将于2024年到期。可利用本次搁置登记发行数额不详的债务证券、普通股(含截至2021年6月30日的6.03亿股库存股)、优先股、存托股份、权证、购股合同、购股单位和信托子公司证券。我们根据本注册声明发行的任何证券的具体条款将在适用的招股说明书附录中提供。
82 Www.allstate.com

前瞻性陈述
这份报告包含“前瞻性陈述”，这些陈述基于我们的估计、假设和计划来预期结果，这些估计、假设和计划可能会受到不确定性的影响。这些声明符合1995年私人证券诉讼改革法的安全港条款。这些前瞻性陈述与历史或当前事实没有严格关系，可以通过使用“计划”、“寻求”、“预期”、“将”、“应该”、“预期”、“估计”、“打算”、“相信”、“可能”、“目标”等含义相似的词语来识别。我们相信这些陈述是基于合理的估计、假设和计划。如果前瞻性陈述背后的估计、假设或计划被证明是不准确的，或者如果出现其他风险或不确定因素，实际结果可能与这些前瞻性陈述中传达的结果大不相同。可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同的因素包括与以下方面相关的风险：
保险和金融服务 (1) 索赔频率和严重性意外增加；(2) 灾难和恶劣天气事件；(3)用于损失成本估算的分析模型的局限性；(4) 价格竞争和承保标准的变化；(5) 实际索赔费用超过当期准备金；(6) 投资组合的市场风险和信用质量下降；(7) 投资的公允价值和信用损失额的主观确定；(8) 影响年金业务的市场利率或绩效投资回报变化；(9) 储量估计的变化和递延收购成本的摊销影响我们的生活、福利和年金业务；(10) 我们参与的赔偿计划，包括国家行业池和设施；(11) 无法减轻与法定准备金和资本要求相关的资本影响； (12) 财务实力评级的下调； (13) 修改税法；
业务、战略和运营 (14)保险业的竞争和新技术或不断变化的技术；(15) 实施我们的转型增长战略； (16)我们的巨灾管理策略；(17)对子公司分红能力的限制；(18) 根据我们的某些证券条款，我们支付股息或回购股票的能力受到限制；(19) 按当前水平和价格提供再保险的情况；(20) 与再保险有关的交易对手风险；(21) 收购和剥离业务；(22) 知识产权侵权、挪用和第三方索赔；
宏观、监管和风险环境 (23) 全球经济和资本市场的状况；(24) 大规模流行，如冠状病毒及其影响，或发生恐怖主义、军事行动或社会动乱；(25) 网络或其他信息安全控制失败，或在我们的灾难恢复流程和业务连续性规划中发生意外事件；(26) 气候和天气条件的变化；(27) 限制性法规和监管改革，包括对费率上调的限制，以及承保业务和参与亏损分担安排的要求； (28)法律和监管行为造成的损失；(29) 会计准则的变更或者适用；(30) 失去关键供应商关系或供应商未能保护我们的数据或机密、专有和个人信息；(31) 我们吸引、培养和留住关键人才的能力；以及(32)员工、代理人和第三方的不当行为或欺诈行为。
有关这些和其他因素的更多信息可以在我们提交给证券交易委员会的文件中找到，包括我们最近的Form 10-K年度报告中的“风险因素”部分。前瞻性陈述仅在发表之日发表，我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估。我们维持1934年证券交易法第13a-15(E)条规定的披露控制和程序。在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，我们对截至本报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序有效地提供合理保证，确保根据证券交易法提交或提交给美国证券交易委员会的报告中要求披露的重大信息已酌情告知管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关披露要求的决定。
财务报告内部控制的变化。在截至2021年6月30日的财季，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
2021年第二季度Form 10-Q 83
第二部分。其他信息
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
第II部分第1项所需的资料通过参考本表格10-Q第I部分第1项简明综合财务报表附注13中“监管和合规”标题下和“法律和监管程序及查询”项下的讨论而并入本表格10-Q。
第1A项。风险因素
与截至2020年12月31日的10-K表格年度报告第I部分第1A项中披露的风险因素相比，我们的风险因素没有实质性变化。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
发行人购买股票证券
期间
股份总数
购买的(或单位) (1)
平均价格
按股支付
(或单位)
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股份(或单位)总数(2)
根据计划或计划可能购买的股票(或单位)的最大数量(或近似美元价值)(3)
2021年4月1日-2021年4月30日
*1,464,140 $121.04 1,463,600 
2021年5月1日-2021年5月31日
*1,376,467 $134.06 1,290,683 
2021年6月1日-2021年6月30日
*1,612,369 $131.38 1,611,300 
总计4,452,976 $128.81 4,365,583 $397 1000万美元
(1)根据其股权补偿计划的条款，好事达收购了以下股票，这些股票与限制性股票单位和绩效股票奖励的归属以及员工和/或董事持有的股票期权的行使有关。收购该等股份是为了支付行使或归属时应缴的预扣税款，以及支付期权的行使价格。
4月：540
5月：85,784
6月：1069
(2)我们计划下的回购不时根据符合1934年证券交易法规则10b5-1(C)要求的预先设定的交易计划的条款进行。
(3)2020年2月，我们宣布批准30亿美元的普通股回购计划，预计将于2021年8月底完成。
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其他信息第二部分。
项目6.展品
(a)陈列品
以下是作为本表格10-Q的一部分存档的证物清单。
  以引用方式并入本文 
展品：
数
展品说明表格
文件：
数
展品
归档
日期
已提交或
陈设
特此声明
3.1
修订和重新制定好事达公司章程，于2021年7月16日修订
8-K1-118403.12021年7月16日
4
好事达公司特此同意应要求向委员会提供界定其及其合并子公司每期长期债务持有人权利的文件
     
15
德勤律师事务所于2021年8月4日确认知悉未经审计的中期财务信息
    X
31(i)
规则13a-14(A)-首席执行干事的认证
    X
31(i)
细则13a-14(A)-首席财务官的认证
    X
32
第1350节认证
    X
101.INS
内联XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
    X
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档    X
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档    X
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档    X
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档    X
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档    X
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)X
2021年第二季度Form 10-Q 85

签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
 
好事达公司
 
(注册人)
 
 
 
 
 
 
2021年8月4日
通过
/s/John C.Pintozzi
 
 
约翰·C·平托齐
 
 
高级副总裁、财务总监兼首席会计官
 
 
(获授权签署人及首席会计主任)

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