目录 |
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 在截至本季度末的季度内 |
或
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根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 的过渡期 至 |
委托文件编号:
委托文件编号:
(章程中规定的注册人的确切姓名)
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(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) |
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(国际税务局雇主识别号码) |
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( |
(主要行政办公室地址)(邮政编码) |
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(注册人电话号码,包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 |
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交易代码 |
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注册的每个交易所的名称 |
实益权益普通股, |
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7.57%票据到期e2026年8月15日 |
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不适用 |
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用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
股权住宅基金(Equity Residential) |
ERP运营有限合伙企业: |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
股权住宅基金(Equity Residential) |
ERP运营有限合伙企业: |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。您可以参阅《交易法》第12b-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
Equity Residential:
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加速的文件管理器 |
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非加速文件服务器 |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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l
ERP运营有限合伙企业:
大型加速滤波器 |
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加速文件管理器 |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
股权住宅基金(Equity Residential)☐ |
ERP运营有限合伙企业:☐ |
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
股权住宅:是的 |
ERP运营有限合伙企业:是 |
2021年7月23日发行的EQR实益普通股数量,面值0.01美元,为
目录 |
解释性注释
本报告综合了Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2021年6月30日的季度10-Q报表。*除非另有说明或上下文另有规定,否则所指的“EQR”指的是马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”)的Equity Residential,而提及的“ERPOP”指的是伊利诺伊州的有限合伙企业ERP Operating Limited Partnership。所有提及的“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”统称为EQR。ERPOP以及由EQR和/或ERPOP拥有或控制的实体/子公司。提及的“运营合伙关系”是指ERPOP以及由ERPOP拥有或控制的实体/子公司。)下图说明了本公司和运营合伙企业的公司结构:
EQR是的普通合作伙伴,截至2021年6月30日持有ERPOP,ERPOP约96.7%的股权,其余3.3%权益由有限合伙人拥有,EQR作为ERPOP的唯一普通合伙人,独家控制ERPOP的日常管理,EQR管理层将本公司和经营合伙企业作为一项业务运营,EQR的管理层由与ERPOP管理层相同的成员组成。
公司的结构为伞式合伙房地产投资信托基金(“UPREIT”),EQR将其各种股权发行的所有净收益贡献给ERPOP。作为这些贡献的回报,EQR在ERPOP中获得相当于其在股权发行中发行的普通股数量的OP单位(见下文定义)。*公司可以在包括发行OP单位作为收购物业的对价的交易中收购物业。在某些情况下,此类交易可能使卖家能够推迟对出售可能产生的应税收入或收益的确认。*这是公司以上述方式组织的原因之一。*根据ERPOP的合伙协议条款,OP单位可以一对一的方式与普通股交换,因为公司在向EQR发行的ERPOP OP单位与已发行普通股之间保持一对一的关系。
该公司认为,将EQR和ERPOP的Form 10-Q报告合并到这一单一报告中可提供以下好处:
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加强投资者对本公司和经营合伙企业的了解,使投资者能够以与管理层观点相同的方式看待整个业务,并运营业务; |
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消除重复披露,并提供更精简和更具可读性的陈述,因为披露的大部分内容既适用于本公司,也适用于运营合伙企业;以及 |
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通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来提高时间和成本效益。 |
目录 |
该公司认为,在EQR和ERPOP作为一家合并公司如何运营的背景下,了解EQR和ERPOP之间的几个差异是很重要的。’EQR的物业所有权、开发及相关业务运作均透过营运伙伴关系进行,EQR除在ERPOP的投资外,并无其他重大资产或负债。--EQR’EQR的主要职能是担任ERPOP的普通合伙人。EQR还不时发行股票,其净收益有义务向ERPOP出资。*EQR没有任何债务,因为所有债务都是由运营合伙企业产生的。运营合伙企业几乎持有本公司的所有资产,包括本公司’运营合伙企业在其合资企业中的所有权权益。如果运营合伙企业负责企业的运营,并且是没有公开交易股权的合伙企业,则运营合伙企业除了EQR股权发行的净收益(贡献给ERPOP的资本,以换取ERPOP的额外合伙企业权益(“OP单位”)(按每OP单位一对一普通股计算)或ERPOP的额外优先股单位(按每个优先股单位一对一的优先股计算)外,运营合伙企业将产生所有剩余资本。’营运资金、经营活动提供的现金净额、循环信贷安排和/或商业票据计划下的借款、发行担保和无担保债务和合伙企业权益,以及处置某些财产和合资企业权益所得收益。
股东’股权、合伙人’资本和非控股权益是本公司的合并财务报表与经营合伙企业的合并财务报表的主要不同之处。经营合伙企业的有限合伙人被视为合伙人。’经营合伙企业中的资本’的财务报表及作为本公司的非控股权益’的财务报表。管理经营合伙企业中的非控股权益。’公司的财务报表包括非关联合伙人在各种合并合伙企业中的权益,以及在公司的非控股权益。’的财务报表包括经营合伙企业层面的相同非控股权益和经营合伙企业的有限合伙人运营单位持有人。’股权和合伙人’资本是由于在公司和经营合伙企业层面发行的股本的差异造成的。
为帮助投资者了解本公司与经营合伙企业之间的差异,本报告提供了本公司与经营合伙企业的单独合并财务报表;这类财务报表的一套合并附注包括对每个实体的单独讨论’美国的债务、非控股权益和股东’股权或合伙人’资本(视情况而定)和联合管理’S讨论和分析财务状况和经营结果部分,包括与每个实体相关的离散信息。
本报告还包括单独的第一部分,项目4,管制和程序为证明公司和经营合伙企业均已获得必要的认证,公司和经营合伙企业均须遵守1934年修订的“证券交易法”(“交易法”)规则13a-15或规则15d-15以及“美国法典”第18编第1350节。
为突出本公司与经营合伙企业之间的区别,本报告中关于本公司与经营合伙企业的单独章节特别提及本公司及经营合伙企业。*在合并披露本公司与经营合伙企业的章节中,本报告将行动或控股称为本公司的行动或控股。尽管经营合伙企业一般是直接或间接订立合同和合资企业并持有资产和债务的实体,但提及本公司是合适的,因为本公司是一项业务,本公司通过经营合伙企业经营该业务。
作为控制ERPOP的普通合伙人,EQR合并ERPOP用于财务报告目的,而EQR除了在ERPOP的投资外,基本上没有其他资产或负债。因此,公司和经营合伙在各自的财务报表上的资产和负债是相同的。因此,本报告中公司和经营合伙的单独讨论应相互结合阅读,以了解公司在综合基础上的业绩和管理层如何运营公司。
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第一部分: |
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第一项股权住宅财务报表: |
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截至2021年6月30日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
2 |
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截至2021年和2020年6月30日的六个月和六个季度的综合营业和全面收益表 |
3 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月合并现金流量表 |
5 |
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截至2021年和2020年6月30日的6个月和6个季度的综合权益变动表 |
8 |
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ERP运营有限合伙企业财务报表: |
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截至2021年6月30日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
10 |
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截至2021年和2020年6月30日的六个月和六个季度的综合营业和全面收益表 |
11 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月合并现金流量表 |
13 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月和六个季度的综合资本变动表 |
16 |
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股权住宅与ERP运营有限合伙企业合并财务报表附注 |
18 |
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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
35 |
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项目3.关于市场风险的定量和定性披露 |
52 |
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项目4.控制和程序 |
52 |
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第二部分。 |
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项目1.法律诉讼 |
53 |
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第1A项。风险因素 |
53 |
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第二项未登记的股权证券销售和收益的使用 |
53 |
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项目3.高级证券违约 |
53 |
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项目4.矿山安全信息披露 |
53 |
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项目5.其他信息 |
53 |
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项目6.展品 |
53 |
目录 |
股权住宅
综合资产负债表
(除股份金额外,以千计)
(未经审计)
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6月30日, |
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12月31日, |
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2021 |
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2020 |
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资产 |
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土地 |
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可折旧财产 |
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正在开发的项目 |
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持有土地作发展用途 |
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房地产投资 |
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累计折旧 |
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房地产投资净额 |
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对未合并实体的投资 |
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现金和现金等价物 |
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受限存款 |
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使用权资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债和权益 |
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负债: |
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应付抵押票据,净额 |
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注释,净额 |
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信用额度和商业票据 |
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应付账款和应计费用 |
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应计应付利息 |
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租赁负债 |
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其他负债 |
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保证金 |
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应付分配 |
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总负债 |
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承诺和或有事项 |
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可赎回的非控股权益-经营合伙企业 |
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股本: |
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股东权益: |
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实益权益优先股,$ 未获授权的; (2020年12月31日) |
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实益权益普通股,$ 未获授权的; |
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实缴资本 |
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留存收益 |
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累计其他综合收益(亏损) |
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股东权益总额 |
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非控股权益: |
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运营伙伴关系 |
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部分拥有的物业 |
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非控股权益总额 |
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总股本 |
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负债和权益总额 |
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$ |
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请参阅附注
2
目录 |
股权住宅
合并经营表和全面收益表
(除每股数据外,金额以千计)
(未经审计)
|
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截至6月30日的6个月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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收入 |
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租金收入 |
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费用 |
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财产和维护 |
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房地产税和保险费 |
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物业管理 |
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一般事务和行政事务 |
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折旧 |
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总费用 |
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房地产销售净收益(亏损) |
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营业收入 |
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利息和其他收入 |
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其他费用 |
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利息: |
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已发生费用,净额 |
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递延融资成本摊销 |
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所得税和其他税前收入,投资于以下项目的收益(亏损) *未合并实体和地块销售净收益(亏损) |
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收入和其他税收(费用)福利 |
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对未合并实体的投资收益(亏损) |
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宗地销售净收益(亏损) |
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净收入 |
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可归因于非控股权益的净(收益)亏损: |
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运营伙伴关系 |
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部分拥有的物业 |
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可归因于控股权益的净收入 |
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首选分布 |
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普通股可用净收入 |
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每股收益-基本: |
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普通股可用净收入 |
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加权平均已发行普通股 |
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每股收益-稀释后: |
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普通股可用净收入 |
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加权平均已发行普通股 |
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请参阅附注
3
目录 |
股权住宅
合并业务表和全面收益表(续)
(除每股数据外,金额以千计)
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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综合收益: |
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净收入 |
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其他全面收益(亏损): |
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其他全面收益(亏损)衍生工具: |
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期内产生的未实现持有收益(亏损) |
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亏损重新分类为其他综合业务的收益 一年的收入。 |
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其他综合收益(亏损) |
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综合收益 |
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归属于非控股权益的综合(收益) |
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控股权益应占综合收益 |
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请参阅附注
4
目录 |
股权住宅
合并现金流量表
(金额(以千为单位))
(未经审计)
|
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截至6月30日的6个月, |
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2021 |
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2020 |
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经营活动的现金流: |
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净收入 |
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将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: |
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折旧 |
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递延融资成本摊销 |
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高于/低于市值租赁无形资产的摊销 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
债务折价和溢价摊销 |
|
|
|
|
|
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|
衍生工具延期结算的摊销 |
|
|
|
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使用权资产摊销 |
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|
追逐费用的核销 |
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(收入)投资于未合并实体的亏损 |
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|
|
|
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来自未合并实体的分配--资本回报率 |
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— |
|
|
|
|
|
房地产销售净(利)损 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
宗地销售净(利)损 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
衍生工具的已实现/未实现(收益)损失 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
出售投资证券的已实现(收益)损失 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
用公司普通股支付的补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他经营活动,净额 |
|
|
— |
|
|
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|
资产负债变动情况: |
|
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|
|
(增加)其他资产减少 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
增加(减少)应付帐款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应付利息增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
租赁负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
保证金增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
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|
投资活动的现金流: |
|
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|
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|
|
房地产投资--收购 |
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( |
) |
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— |
|
房地产投资-开发/其他 |
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( |
) |
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( |
) |
房地产资本支出 |
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|
( |
) |
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( |
) |
非房地产资本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
开发中房地产资本化利息 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
房地产处置收益净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
来自未合并实体的分配--资本返还 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
购买投资性证券和其他投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售投资证券所得收益 |
|
|
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|
|
|
— |
|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
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请参阅附注
5
目录 |
股权住宅
合并现金流量表(续)
(金额(以千为单位))
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
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2020 |
|
||
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
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|
债务融资成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
应付按揭票据,净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一次性支付 |
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( |
) |
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( |
) |
预定还本付息 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
信用额度和商业票据: |
|
|
|
|
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|
信贷额度收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
信用额度还款额度 |
|
|
— |
|
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|
( |
) |
商业票据收益 |
|
|
|
|
|
|
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|
商业票据偿还 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
衍生工具结算的收益(支付) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
融资地面租赁本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
员工购股计划(ESPP)收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
行使期权所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他融资活动,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出资-非控制性权益-部分拥有的财产 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
出资-非控制性权益-经营伙伴关系 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
分发: |
|
|
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|
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|
|
普通股 |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
优先股 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股权益--经营合伙企业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股权益-部分拥有的物业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金及现金等价物和限制性存款净增(减) |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初现金和现金等价物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末现金和现金等价物及限制性存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末现金和现金等价物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末现金和现金等价物及限制性存款总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅附注
6
目录 |
股权住宅
合并现金流量表(续)
(金额(以千为单位))
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
补充信息: |
|
|
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|
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|
利息支付的现金,扣除资本化金额后的净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
支付(收到)所得税和其他税的现金净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
递延融资成本摊销: |
|
|
|
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|
房地产投资净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他资产 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
应付抵押票据,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
注释,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
债务折价和溢价摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押票据,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
注释,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
衍生工具延期结算摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累计其他综合收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
追逐费用的核销: |
|
|
|
|
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|
房地产投资净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
应付账款和应计费用 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(收入)投资于未合并实体的亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
衍生工具的已实现/未实现(收益)亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
累计其他综合收益 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
对未合并实体的投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
债务融资成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
应付抵押票据,净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
使用权资产和租赁负债初始计量和重新分类: |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用权资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
租赁负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
来自非合并实体的非现金股份分配: |
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
其他资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
请参阅附注
7
目录 |
股权住宅
合并权益变动表
(除每股数据外,金额以千计)
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
|
|
截至6月30日的季度, |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
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||||
股东权益 |
|
|
|
|
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优先股 |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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期末余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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普通股,$ |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
将运营单位转换为普通股 |
|
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|
行使购股权 |
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— |
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员工购股计划(ESPP) |
|
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— |
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— |
|
基于股份的员工薪酬费用: |
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限售股 |
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— |
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|
期末余额 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
实收资本 |
|
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|
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期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股发行: |
|
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|
将运营单位转换为普通股 |
|
|
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|
|
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|
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|
|
行使购股权 |
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
员工购股计划(ESPP) |
|
|
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|
|
|
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|
|
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|
基于股份的员工薪酬费用: |
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|
限售股 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
股票期权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ESPP折扣 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补充高管退休计划(SERP) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可赎回非控股权益的市值变动- 中国运营伙伴关系 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
经营中非控制性权益所有权的调整 中美贸易伙伴关系 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
|
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
留存收益 |
|
|
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|
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|
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|
|
|
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期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可归因于控股权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
优先股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累计其他综合收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累计其他综合收益(亏损)-派生 其他仪器: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期内产生的未实现持有收益(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
亏损重新分类为其他综合业务的收益 一年的收入。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
宣布的每股已发行普通股分配 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅附注
8
目录 |
股权住宅
合并权益变动表(续)
(除每股数据外,金额以千计)
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
|
|
截至6月30日的季度, |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
非控制性权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
经营伙伴关系 |
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|
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|
|
|
|
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|
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期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
向非控股权益发行受限单位 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非控股股东持有的经营权单位向经营权单位的转换 普通合伙人持有的所有单位 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
与非控股权益相关的股权补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于非控股权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对非控股权益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可赎回非控制权益的账面价值变动- 中国运营伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
经营中非控制性权益所有权的调整 中美贸易伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
部分拥有的物业 |
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|
|
|
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|
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|
期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可归因于非控股权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性权益的贡献 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
对非控股权益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅附注
9
目录 |
ERP运营有限合伙企业
综合资产负债表
(金额(以千为单位))
(未经审计)
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可折旧财产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
正在开发的项目 |
|
|
|
|
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持有土地作发展用途 |
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房地产投资 |
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|
|
|
|
|
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累计折旧 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产投资净额 |
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对未合并实体的投资 |
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现金和现金等价物 |
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受限存款 |
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使用权资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债和资本 |
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负债: |
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应付抵押票据,净额 |
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$ |
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注释,净额 |
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信用额度和商业票据 |
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应付账款和应计费用 |
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应计应付利息 |
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租赁负债 |
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其他负债 |
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保证金 |
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应付分配 |
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总负债 |
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承诺和或有事项 |
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可赎回有限合伙人 |
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资本: |
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合伙人资本: |
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偏好单位 |
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普通合伙人 |
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有限合伙人 |
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累计其他综合收益(亏损) |
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合伙人资本总额 |
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非控股权益-部分拥有的物业 |
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总资本 |
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总负债和资本总额 |
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$ |
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$ |
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请参阅附注
10
目录 |
ERP运营有限合伙企业
合并经营表和全面收益表
(除每单位数据外,金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
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截至6月30日的季度, |
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||||||||||
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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收入 |
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租金收入 |
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$ |
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$ |
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费用 |
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财产和维护 |
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房地产税和保险费 |
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物业管理 |
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一般事务和行政事务 |
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折旧 |
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总费用 |
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房地产销售净收益(亏损) |
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营业收入 |
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利息和其他收入 |
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其他费用 |
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( |
) |
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( |
) |
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利息: |
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已发生费用,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
递延融资成本摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
所得税和其他税前收入,投资于以下项目的收益(亏损) *未合并实体和地块销售净收益(亏损) |
|
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收入和其他税收(费用)福利 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
对未合并实体的投资收益(亏损) |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
宗地销售净收益(亏损) |
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— |
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— |
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— |
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净收入 |
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可归因于非控股权益的净(收益)亏损-部分拥有 **物业管理公司 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可归因于控股权益的净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
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|
净收入分配: |
|
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偏好单位 |
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$ |
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$ |
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普通合伙人 |
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$ |
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$ |
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$ |
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有限合伙人 |
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单位可用净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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单位收益-基本: |
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单位可用净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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加权平均未清单位 |
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单位收益-稀释后: |
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单位可用净收入 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
加权平均未清单位 |
|
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|
|
|
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|
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|
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请参阅附注
11
目录 |
ERP运营有限合伙企业
合并业务表和全面收益表(续)
(除每单位数据外,金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
|
|
截至6月30日的季度, |
|
||||||||||
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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||||
综合收益: |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他全面收益(亏损): |
|
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其他全面收益(亏损)衍生工具: |
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|
期内产生的未实现持有收益(亏损) |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
亏损重新分类为其他综合业务的收益 一年的收入。 |
|
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|
其他综合收益(亏损) |
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综合收益 |
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可归因于非控股权益的综合(收益)- *部分拥有物业 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
控股权益应占综合收益 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅附注
12
目录 |
ERP运营有限合伙企业
合并现金流量表
(金额(以千为单位))
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
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2021 |
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2020 |
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||
经营活动的现金流: |
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净收入 |
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$ |
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|
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$ |
|
|
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: |
|
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|
折旧 |
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|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本摊销 |
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|
|
高于/低于市值租赁无形资产的摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
债务折价和溢价摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具延期结算的摊销 |
|
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|
|
|
使用权资产摊销 |
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|
|
|
追逐费用的核销 |
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|
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|
(收入)投资于未合并实体的亏损 |
|
|
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|
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|
来自未合并实体的分配--资本回报率 |
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— |
|
|
|
|
|
房地产销售净(利)损 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
宗地销售净(利)损 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
衍生工具的已实现/未实现(收益)损失 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
出售投资证券的已实现(收益)损失 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
用公司普通股支付的补偿 |
|
|
|
|
|
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|
其他经营活动,净额 |
|
|
— |
|
|
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|
资产负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
(增加)其他资产减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
增加(减少)应付帐款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应付利息增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
租赁负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
保证金增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动的现金流: |
|
|
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|
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|
房地产投资--收购 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
房地产投资-开发/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产资本支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非房地产资本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
开发中房地产资本化利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产处置收益净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
来自未合并实体的分配--资本返还 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
购买投资性证券和其他投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售投资证券所得收益 |
|
|
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|
— |
|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
请参阅附注
13
目录 |
ERP运营有限合伙企业
合并现金流量表(续)
(金额(以千为单位))
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
债务融资成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
应付按揭票据,净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一次性支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预定还本付息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信用额度和商业票据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷额度收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
信用额度还款额度 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商业票据收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商业票据偿还 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
衍生工具结算的收益(支付) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
融资地面租赁本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
EQR员工购股计划(ESPP)的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
行使EQR期权所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他融资活动,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出资-非控制性权益-部分拥有的财产 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
捐款-有限合伙人 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
分发: |
|
|
|
|
|
|
|
|
运营单位-普通合伙人 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
偏好单位 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
运营单位-有限合伙人 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股权益-部分拥有的物业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金及现金等价物和限制性存款净增(减) |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初现金和现金等价物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末现金和现金等价物及限制性存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末现金和现金等价物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末现金和现金等价物及限制性存款总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅附注
14
目录 |
ERP运营有限合伙企业
合并现金流量表(续)
(金额(以千为单位))
(未经审计)
|
|
截至6月30日的6个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
补充信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支付的现金,扣除资本化金额后的净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
支付(收到)所得税和其他税的现金净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
递延融资成本摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产投资净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
应付抵押票据,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
注释,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
债务折价和溢价摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押票据,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
注释,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
衍生工具延期结算摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累计其他综合收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
追逐费用的核销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产投资净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
应付账款和应计费用 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(收入)投资于未合并实体的亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
衍生工具的已实现/未实现(收益)亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
累计其他综合收益 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
对未合并实体的投资: |
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对未合并实体的投资 |
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其他负债 |
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债务融资成本: |
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其他资产 |
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应付抵押票据,净额 |
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使用权资产和租赁负债初始计量和重新分类: |
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使用权资产 |
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租赁负债 |
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来自非合并实体的非现金股份分配: |
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对未合并实体的投资 |
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其他资产 |
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) |
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$ |
— |
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请参阅附注
15
目录 |
ERP运营有限合伙企业
整合报表的变化资本
(除每单位数据外,金额以千为单位)
(未经审计)
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截至6月30日的6个月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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合伙人资本 |
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偏好单位 |
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期初余额 |
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普通合伙人 |
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期初余额 |
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运营单位发行: |
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将有限责任合伙人持有的营运单位转换为营运单位 普通合伙人持有的股份 |
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行使EQR股票期权 |
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EQR的员工购股计划(ESPP) |
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基于股份的员工薪酬费用: |
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EQR限售股 |
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EQR股票期权 |
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EQR ESPP折扣 |
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单位-普通合伙人可获得的净收入 |
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运营单位-一般合作伙伴分配 |
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补充高管退休计划(SERP) |
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可赎回有限合伙人的市值变动 |
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有限合伙人在经营合伙中股权的调整 |
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期末余额 |
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有限合伙人 |
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期初余额 |
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向有限合伙人发行受限制单位 |
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将有限合伙人持有的OP单位转换为持有的OP单位 由普通合伙人执行 |
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与单位相关的股权薪酬-有限合伙人 |
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单位可获得的净收入-有限合伙人 |
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单位-有限合伙人分配 |
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可赎回有限合伙人账面价值变动 |
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有限合伙人在经营合伙中股权的调整 |
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期末余额 |
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$ |
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累计其他综合收益(亏损) |
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期初余额 |
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累计其他综合收益(亏损)-派生 其他仪器: |
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期内产生的未实现持有收益(亏损) |
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亏损重新分类为其他综合业务的收益 一年的收入。 |
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期末余额 |
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分配 |
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按未偿还单位申报的分配 |
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请参阅附注
16
目录 |
ERP运营有限公司伙伴关系
整合 报表 的 变化 在……里面 资本 (续)
(除每单位数据外,金额以千为单位)
(未经审计)
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截至6月30日的6个月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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非控制性权益 |
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非控股权益-部分拥有 三个物业 |
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期初余额 |
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可归因于非控股权益的净收入 |
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非控制性权益的贡献 |
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对非控股权益的分配 |
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期末余额 |
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$ |
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请参阅附注
17
目录 |
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
合并财务报表附注
(未经审计)
1. |
业务 |
Equity Residential(“EQR”)是一家标准普尔500指数成份股公司,专注于收购、开发和管理位于活力城市及其周边吸引优质长期租户的住宅物业,这项业务由ERP Operating Limited Partnership(“ERPOP”)代表其开展。EQR是一家成立于1993年3月的马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”),而ERPOP是一家成立于1993年5月的伊利诺伊州有限合伙企业。 凡提及“公司”、“我们”、“我们”或“我们”,统称为EQR、ERPOP以及由EQR和/或EQR拥有或控制的那些实体/子公司ERPOP(ERPOP):所指的“经营合伙企业”是指ERPOP及其拥有或控制的实体/子公司ERPOP(ERPOP):除非另有说明,合并财务报表附注既适用于公司,也适用于经营 合作关系。
EQR是的普通合伙人,截至2021年6月30日,EQR拥有大约
截至2021年6月30日,本公司通过投资所有权控股实体直接或间接拥有全部或部分
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属性 |
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公寓和单元 |
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全资拥有的物业 |
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主租赁物业-合并 |
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部分拥有的物业-合并 |
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新冠肺炎大流行
该公司继续监测新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的影响,并采取各种行动应对它。包括它的持续时间、严重程度和对普通民众、我们的居民和员工的不利健康影响的程度、疫苗分发的比率和疫苗的有效性、我们开展业务的城市的整体重新开放进展以及客户对居住在我们社区的偏好的潜在长期变化,这些都是已经并可能继续对公司未来产生重大影响的许多未知因素。“失业率和我们的经营状况可能会对我们未来的综合经营业绩、财务状况、流动性、投资和整体表现产生重大影响。*新冠肺炎的整体披露没有发生实质性变化,这些信息在公司和经营伙伴公司截至2020年12月31日的年度综合财务报表10-K表格的年报附注中讨论过。
2. |
重要会计政策摘要 |
陈述的基础
随附的未经审计的简明合并财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则以及表格10-Q和S-X规则第10条的说明编制的。因此,它们不包括美国公认的会计原则要求的完整财务报表所要求的所有信息和脚注。*管理层认为,所有调整(由正常经常性应计项目组成)和某些重新分类被认为是公平列报所必需的。-截至6月底的6个月的经营业绩。2021年并不一定代表着截至2021年12月31日的一年可能预期的结果。
18
目录 |
在按照美国公认的会计原则编制公司财务报表时,管理层作出影响资产负债报告金额和披露的估计和假设。财务报表日期的或有资产和负债作为报告期内报告的收入和支出金额,实际结果可能与这些估计值不同。 在……里面对该事件的回应 新冠肺炎 大流行,管理层评估其估计是否,例如租赁收藏性(讨论边下面 在……里面最近采用的会计公告)和损伤, 要求d修订的方法和一般情况下结论是不需要修改在这个时候.
截至2020年12月31日的资产负债表是从该日经审计的财务报表中得出的,但不包括美国普遍接受的会计原则要求的所有信息和脚注,以完成财务报表。
欲了解更多信息,包括本文未定义的资本化术语的定义,请参阅本公司和经营合伙企业截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中包含的综合财务报表及其附注。
所得税和其他税
EQR已选择作为REIT征税。因此,连同其运营物业的运营性质,导致
2020年3月27日,总统签署了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)。CARE法案中包括的税收条款增加了2019年和2020年的允许利息支出扣除,并提高了纳税人使用净营业亏损的能力。但这些条款并未对公司的应税收入或纳税义务造成实质性影响。
近期发布的会计公告
2020年8月,财务会计准则委员会(FASB)发布了对债务和股权金融工具准则的修正案,简化了可转换工具的会计和实体自有股权合同的会计。实体不会被要求评估股权合同是否允许结算未登记的股票,这可能需要根据证券法进行法律分析,但实体只会分析当无法获得登记股票时是否明确要求现金结算。因此,此类合同可能被归类为永久股权,而不是夹层股权。这可能会影响公司运营单位在其财务报表上的列报方式。*更新从2022年1月1日起对公司生效,因为公司没有在2021年1月1日提前采用允许的标准。*公司目前正在评估采用新准则对其综合运营结果和财务状况的影响。
2020年3月,美国财务会计准则委员会(FASB)发布了一项参考汇率改革标准的修正案,提供了在有限的一段时间内提供选项,以减轻在核算或认识到以下因素的影响方面的潜在负担,合同修改和对冲会计的参考利率改革。这种改革的一个例子是预期市场将从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率过渡到替代参考利率。做出这一可选的权宜之计的实体将不必在修改日期重新衡量合约或重新评估会计处理(如果满足某些标准),并将继续对受参考汇率改革影响的关系应用对冲会计。*新准则在发布时对公司有效,选择可以进行到12月31日。2022年:该公司目前正在评估其关于现有合同和套期保值关系的选择,以及采用这一更新对其综合运营结果和财务状况的影响。
19
目录 |
最近采用的会计公告
2020年4月,财务会计准则委员会发布了一份工作人员问答文件,旨在减少评估授予承租人的特许权租赁的可执行权利和义务的挑战。*我们决定不评估公司为应对新冠肺炎大流行而提供的符合条件的特许权是否属于租约修改,条件是修改后的租约下的总付款不能导致承租人的权利和义务大幅增加。*我们还选择将特许权视为现有合同的一部分,因此不会将租约修改规则应用于符合条件的租约特许权修正案。因此,被视为可收回的递延款项被记录为应收租金,租金收入的时间不变,而被视为不可收回的递延款项和减税会减少递延/减税期间的租金收入,并导致租金收入实际上遵循与这些变化相关的现金基础。*财务会计准则委员会提供的会计选择主要适用于本公司的非住宅租赁,大多数修订将不需要进行直线调整。有关进一步讨论,请参阅附注8。
2016年6月,FASB发布了一项标准,要求公司采用新的方法估计某些类型的金融工具的信用损失,如贸易和其他应收账款和贷款。该标准要求实体估计包括贸易应收账款在内的大多数金融工具的终身预期信用损失。2018年11月,FASB发布了一项修正案,将租赁标准下计入的经营性租赁应收账款排除在信用损失标准的范围之外。*公司按要求采用了该标准,自2020年1月1日起生效,没有材料。
3. |
股权、资本和其他权益 |
本公司将“普通股”和“单位”(指运营单位和受限单位)称为EQR的股权证券,将“普通合伙人单位”和“有限合伙人单位”称为ERPOP的股权证券。为了对本公司和经营合伙企业的披露提供简化和更具可读性的表述,以下几节分别使用相同的财务信息,并在需要时提供单独的章节,以进一步区分财务信息和术语方面的任何差异。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月公司已发行和已发行普通股及单位的变动情况:
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2021 |
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2020 |
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普通股 |
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1月1日发行的普通股, |
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已发行普通股: |
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操作单元的转换 |
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行使购股权 |
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员工购股计划(ESPP) |
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限制性股票授予,净额 |
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6月30日发行的普通股, |
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单位 |
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在1月1日还没完工的单位, |
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受限单位拨款,净额 |
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将运营单位转换为普通股 |
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截至6月30日未偿还的单位, |
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截至6月30日的已发行普通股和单位总数, |
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合伙经营中的单位所有权权益 |
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% |
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% |
20
目录 |
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月,经营合伙企业已发行和未发行的普通合伙人单位和有限合伙人单位的变化:
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2021 |
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2020 |
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普通合伙人单位和有限合伙人单位 |
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截至1月1日,未偿还的普通合伙人和有限合伙人单位, |
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发给普通合伙人: |
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行使EQR股票期权 |
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EQR的员工购股计划(ESPP) |
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EQR的限制性股票授予,净额 |
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发给有限合伙人: |
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受限单位拨款,净额 |
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截至6月30日,未偿还的普通合伙人和有限合伙人单位, |
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有限合伙人单位 |
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截至1月1日未偿还的有限合伙人单位, |
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有限合伙人限制性单位拨款,净额 |
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将有限合伙人运营单位转换为EQR普通股 |
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) |
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( |
) |
截至6月30日未偿还的有限合伙人单位, |
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有限合伙人单位在经营合伙企业中的所有权权益 |
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% |
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将财产出资给经营合伙企业以换取经营单位的各种个人和实体的股权,以及受限单位持有人的股权,对本公司和经营合伙企业分别统称为“非控股权益-经营合伙企业”和“有限合伙人资本”,但受某些例外情况(包括受限单位的“账面计价”要求)的限制,本公司和经营合伙企业的股权持仓均为“非控股权益-经营合伙企业”和“有限合伙企业资本”,但受某些例外情况的限制(包括受限单位的“账面计价”要求),非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本可以一对一的方式与EQR交换其单位以换取普通股。*非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本(包括可赎回权益)的账面价值是根据非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本的总数与非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本总数加上普通股/普通合伙人单位总数的比例分配的。净收益分配给非控股权益-
经营合伙有权但无义务向非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本的任何和所有持有人支付现金,而不是向要求与EQR交换其非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本的任何和所有持有人发行普通股。-一旦经营合伙选择不用现金赎回非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本,EQR有义务向非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本的交换持有人交付普通股。
非控股权益经营合伙企业/有限合伙人资本被分类为夹层股权或永久股权。如果根据合同或证券法,要求EQR交付登记普通股,这种非控股股权运营合伙企业/有限合伙人资本将被区分,并分别称为“可赎回的非控股股权运营合伙企业”和“可赎回有限合伙人”。*需要以登记股份结算的工具不能归类为永久股权,因为交付时并不总是完全在发行人的控制范围之内假设以现金结算,现金结算的责任被视为落在经营合伙企业身上,作为EQR的主要现金来源,导致在资产负债表的夹层部分列报。*可赎回非控股权益非经营合伙企业/可赎回有限合伙人在每个相应的报告期末根据EQR的普通股价格调整为账面价值或公平市值中的较大者。*EQR有能力为非控股的剩余部分交付未登记的普通股。*EQR可根据EQR的普通股价格调整为账面价值或公平市值中的较大者。2021年6月30日和2020年12月31日。
可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限合伙人的账面价值是根据可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限合伙人的数量与非控股股权经营合伙企业/有限合伙人资本总额的比例进行分配的。归属于可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限合伙人的单位总账面价值的百分比随后调整为账面价值或公平市场价值中较大者,如 $
21
目录 |
下表列出截至2021年、2021年及2020年6月30日止六个月的可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限合伙人的赎回价值变动(金额为 千人):
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2021 |
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2020 |
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1月1日的余额, |
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$ |
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市值变动 |
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账面价值变动 |
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) |
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余额在6月30日, |
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|
EQR普通股和优先股(见下文定义)发行的净收益以及行使普通股期权的收益由EQR贡献给ERPOP。作为这些贡献的回报,EQR在ERPOP中获得的运营单位数量等于其在股权发行中发行的普通股数量(或在优先股发行的情况下,ERPOP中的一些优先股单位的数量与在股权发行中发行的优先股数量相等,并具有相同的条款)。*因此,EQR在ERPOP中获得的运营单位数量等于其在股权发行中发行的普通股数量(或在优先股发行的情况下,ERPOP中的数量的优先股单位的数量与在股权发行中发行的优先股数量相同)。普通股和优先股所得款项净额分配给本公司股东权益和非控股权益经营合伙企业,以及普通合伙人资本和有限合伙人资本经营合伙企业,以反映他们各自持有相关股权百分比的变化。
这个 公司的 申报 的 信任 授权 它 至 问题 向上 至
下表列出了公司已发行和已发行的优先股/优先股 的2021年6月30日和2020年12月31日:
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金额(以千为单位) |
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每年一次 |
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看涨 |
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每股股息 |
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6月30日, |
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12月31日, |
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日期(1) |
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共享/单位(2) |
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2021 |
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2020 |
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优先股/受益优先单位,$ |
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单位数;清算价值$ 截至2021年6月30日和2020年12月31日的未偿还债务和未偿还债务 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1) |
于赎回日期或之后,可赎回优先股/优先股可分别由本公司或经营合伙企业选择全部或部分赎回为现金,赎回价格相等于每股股份/单位的清算价,另加应计及未付分派(如有)。 |
(2) |
优先股/优先股的股息按季度支付。 |
其他
EQR和ERPOP目前有一个有效的发行股权和债务证券的通用货架登记声明,该声明在2019年6月向SEC提交文件时自动生效,并于2022年6月到期。根据ERPOP的合作协议条款,EQR将所有股权发行的净收益贡献给ERPOP的资本,以换取额外的OP单位(按每运营单位一对一普通股)或优先股(按每个优先股单位一对一优先股)。
公司有一项在市场上(“ATM”)的股票发行计划,允许EQR不时以当前市场价格以及通过谈判交易的方式向现有交易市场出售普通股。*2019年6月,公司将计划到期日延长至2022年6月。根据延期,公司现在还可以根据远期销售协议出售普通股。使用远期销售协议将允许公司在协议执行时锁定普通股销售的价格。但将收到出售所得推迟到晚些时候。EQR有权发行。
22
目录 |
公司最多可以回购
4. |
房地产 |
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年12月31日的公司房地产投资账面金额(按成本计算)(金额以千计):
|
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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可折旧财产: |
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建筑物及改善工程 |
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家具、固定装置和设备 |
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就地租赁无形资产 |
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正在开发的项目: |
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土地 |
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在建工程 |
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持有作发展用途的土地: |
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土地 |
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在建工程 |
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|
房地产投资 |
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累计折旧 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
房地产投资净额 |
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$ |
|
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|
$ |
|
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在截至2021年6月30日的6个月内,本公司从非关联方手中收购了以下内容(购买价以千计):
|
|
属性 |
|
|
公寓和单元 |
|
|
采购价格 |
|
|||
租赁物业-综合(1) |
|
|
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$ |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
$ |
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|
(1) |
购买价格包括大约$的分配。 |
在截至2021年6月30日的6个月内,本公司向非关联方出售了以下产品(销售价格以千计):
|
|
属性 |
|
|
公寓和单元 |
|
|
销售额和价格 |
|
|||
租赁物业-综合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
$ |
|
|
该公司确认房地产销售净收益约为#美元。
5. |
收购/处置不动产的承诺 地产 |
截至提交申请之日,本公司尚未就收购租赁物业或地块订立任何协议。
公司已经签订了单独的协议,以处置以下项目(销售价格和账面净值,单位为千):
|
|
属性 |
|
|
公寓和单元 |
|
|
销售额和价格 |
|
|
账面净值为 2021年6月30日 |
|
||||
租赁物业-综合 |
|
|
|
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
23
目录 |
待决交易的结束受某些条件和限制的约束;因此,不能保证交易将完成,或最终条款不会与上述总结的任何协议在实质性方面有所不同。有关2021年6月30日之后收购或处置的财产(如果有)的讨论,请参见附注14。
6. |
对部分股权的投资 实体 |
这个 公司 有 vbl.投资,投资 在……里面 五花八门 属性 使用 无关 第三 当事人 哪一个 是 要么 整合 或 按权益法核算(未合并)。
合并可变利息实体(“VIE”)
按照VIE合并会计准则vt.的.公司合并了EQR财务报表上的ERPOP。作为ERPOP的唯一普通合伙人,EQR对ERPOP的日常管理拥有独家控制权。由于有限合伙人不能行使实质性的退出权或参与权。因此,ERPOP符合VIE的条件。EQR拥有ERPOP的控股权,因此是ERPOP的主要受益者。EQR有权指导ERPOP的活动,这些活动对ERPOP的经济表现以及义务都有最大的影响
该公司在某些合资企业中拥有各种股权,这些合资企业拥有
本公司亦有一间独立的合并合营公司,租赁一幅将发展为多户租赁物业的地块,但该合营公司已被视为VIE,并因本公司为主要受益人而合并。
与上文讨论的VIE有关的合并资产和负债约为#美元。
对未合并实体的投资
下表及资料汇总了本公司对未合并实体的投资,这些投资按权益会计方法核算,因未满足合并要求,截至2021年6月30日和2020年12月31日(除所有权百分比外,金额以千计):
|
|
2021年6月30日 |
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|
2020年12月31日 |
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|
拥有率: |
|
|||
对未合并实体的投资: |
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|
营运物业(VIE)(1) |
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$ |
|
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$ |
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|
房地产科技(二) |
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|
千差万别 |
|
|
其他 |
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( |
) |
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( |
) |
|
千差万别 |
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|
对未合并实体的投资 |
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$ |
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|
|
$ |
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|
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|
|
|
(1) |
代表一个实体的未合并权益,该实体拥有上述合并合资物业之一的土地,并拥有和运营相关的停车设施。由于合资企业作为有限责任合伙人,在该实体中没有实质性的退出权或参与权。因此,该实体符合VIE的资格。由于合资企业在VIE中没有控股权,也不是VIE的主要受益者。*合资企业没有权力指导VIE的活动,这些活动对VIE的经济表现有最重大的影响,也没有义务承担VIE的损失或从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益的权利。*因此,拥有土地和拥有和运营停车设施的实体将不合并,并使用权益会计方法进行记录 |
(2) |
表示未合并的投资 |
24
目录 |
7. |
受限存款 |
下表显示了公司截至2021年6月30日和2020年12月31日的限制性存款(金额以千为单位):
|
|
2021年6月30日 |
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|
2020年12月31日 |
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||
抵押贷款托管存款: |
|
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|
置换储量 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按揭本金储备/偿债基金 |
|
|
|
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|
|
|
|
抵押贷款托管存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
受限现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税金(1031)汇兑收益 |
|
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|
|
|
|
— |
|
即将进行的收购的保证金 |
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|
|
|
|
|
— |
|
房地产投资的限制性存款 |
|
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居民保证金和公用事业保证金 |
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|
|
其他 |
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|
受限现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
受限存款 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
8. |
租契 |
出租人会计
本公司为其住宅及非住宅租约的出租人,根据租约标准,该等租约将继续作为经营租约入账。
截至2021年6月30日的6个月,大约
截至2021年6月30日的6个月,大约
下表列出了与住宅和非住宅租赁的租赁付款有关的租赁收入类型,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月的其他租金收入总额(以千为单位):
|
|
截至2021年6月30日的6个月 |
|
|
截至2020年6月30日的6个月 |
|
||||||||||||||||||
收入类型 |
|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
总计 |
|
|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
总计 |
|
||||||
住宅和非住宅租金 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
公用事业回收(摩擦收益)(1) |
|
|
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停车位租金 |
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其他租赁收入(2) |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
租赁总收入 |
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$ |
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$ |
|
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
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停车收入 |
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其他收入 |
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其他租金收入合计(3) |
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租金收入 |
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$ |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
RUBS的收入主要由代表从居民那里收回公用事业成本的可变支付组成。 |
(2) |
其他租赁收入包括与坏账相关的收入调整。 以及其他杂项租赁收入。 |
(3) |
其他租金收入按收入确认标准入账。 |
25
目录 |
下表列出了与住宅和非住宅租赁的租赁付款有关的租赁收入类型,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度的其他租金收入总额(以千为单位):
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
|
截至2020年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||
收入类型 |
|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
总计 |
|
|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
总计 |
|
||||||
住宅和非住宅租金 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
公用事业回收(摩擦收益)(1) |
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|
|
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停车位租金 |
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|
其他租赁收入(2) |
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( |
) |
|
|
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租赁总收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
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|
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|
$ |
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|
|
$ |
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|
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停车收入 |
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其他收入 |
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|
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|
|
|
|
其他租金收入合计(3) |
|
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|
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|
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租金收入 |
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$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
RUBS的收入主要由代表从居民那里收回公用事业成本的可变支付组成。 |
(2) |
其他租赁收入包括与坏账相关的收入调整。 以及其他杂项租赁收入。 |
(3) |
其他租金收入按收入确认标准入账。 |
疫情对我们部分居民和租户的经济影响导致坏账水平上升。*我们继续与我们的居民和租户合作制定付款计划和收取款项,我们的坏账拨备政策保持一致。
下表显示了截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司物业的住宅和非住宅应收账款和直线应收账款余额(金额以千为单位):
|
|
住宅 |
|
|
非住宅 |
|
||||||||||
资产负债表(其他资产): |
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年6月30日 |
|
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2020年12月31日 |
|
||||
居民/租户应收账款余额 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
坏账准备 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应收账款净余额 |
|
$ |
|
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(1) |
$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
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直线应收余额 |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
该公司持有的住宅保证金接近 |
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和6个季度该公司物业的住宅坏账(金额以千为单位):
|
|
截至6月30日的6个月, |
|
|
截至6月30日的季度, |
|
||||||||||
损益表(租金收入): |
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
坏账净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
租金收入的百分比 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
9. |
债务 |
EQR 会吗? 不 有 任何 负债 AS 全 债务 是 已招致 通过 这个 运营中 合伙企业。以下列出的截至2021年6月30日的6个月的加权平均利率包括任何衍生品工具以及债务和衍生品的溢价/折扣/OCI(其他综合收益)摊销的影响。
应付按揭票据
下表汇总了该公司截至2021年6月30日的6个月的应付抵押票据活动(金额以千为单位):
26
目录 |
|
|
按揭票据 应付账款,截至净额 2020年12月31日 |
|
|
收益 |
|
|
一次付清 收益 |
|
|
排定 本金 还款 |
|
|
摊销 保费/ 折扣 |
|
|
摊销 延期的 融资 成本,净额(1) |
|
|
按揭票据 应付账款,截至净额 2021年6月30日 |
|
|||||||
固定利率债务: |
|
|
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安全-常规 |
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$ |
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$ |
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(2) |
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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浮动利率债务: |
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安全-常规 |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
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|
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|
担保-免税 |
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|
|
|
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|
— |
|
|
|
( |
) |
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|
— |
|
|
|
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浮动利率债务 |
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( |
) |
|
|
— |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
代表递延融资成本的摊销,扣除债务融资成本。 |
(2) |
已获得 |
下表汇总了截至2021年6月30日及截至2021年6月30日的六个月的某些利率和到期日信息:
|
|
2021年6月30日 |
|
利率区间 |
|
|
|
加权平均利率 |
|
|
|
到期日范围 |
|
|
|
截至2021年6月30日,该公司拥有
备注
下表汇总了公司截至2021年6月30日的6个月的票据活动(金额以千为单位):
|
|
票据,净额,截止日期 2020年12月31日 |
|
|
收益 |
|
|
一次付清 收益 |
|
|
已实现/未实现 (收益)亏损 导数 仪器 |
|
|
摊销 保费/ 折扣 |
|
|
摊销 延期的 融资 成本,净额(1) |
|
|
票据,净额,截止日期 2021年6月30日 |
|
|||||||
固定利率债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
不安全-公共 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
代表递延融资成本扣除债务融资成本后的摊销。 |
下表汇总了截至2021年6月30日及截至2021年6月30日的六个月的某些利率和到期日信息:
|
|
2021年6月30日 |
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利率区间 |
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加权平均利率 |
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到期日范围 |
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本公司的无担保公开票据包含某些财务和经营契约,其中包括维持某些财务比率。在截至2021年6月30日的6个月内,本公司遵守了其无担保公共债务契约。
信用额度和商业票据
该公司有一笔$
27
目录 |
每年一次设施费用(目前
该公司有一个无担保商业票据计划,在该计划中,它最多可以借到$
该公司限制其循环信贷安排的使用,以维持流动性,以支持其美元。
|
|
2021年6月30日 |
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无担保循环信贷安排承诺 |
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$ |
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未偿还商业票据余额 |
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( |
) |
无担保循环信贷安排余额未偿还 |
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— |
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其他限量 |
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( |
) |
无担保循环信贷安排的可用性 |
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$ |
|
|
其他
下表汇总了本公司在年内计入额外利息支出的债务清偿总成本。截至2021年6月30日的6个月(以千为单位):
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2021年6月30日 |
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|
核销未摊销递延融资成本 |
|
$ |
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10. |
公平价值测量 |
金融工具的估值要求本公司作出影响该等工具公允价值的估计及判断。如有可能,本公司以上市市价及第三方报价作为其金融工具的公允价值的基础。*如无这些,本公司的估计则以条款及到期日相若的现行工具或与该等金融工具相关的其他因素为基础。
在正常业务过程中,本公司面临利率变动的影响。*本公司可能寻求通过遵循既定的风险管理政策和程序来管理这些风险,包括使用衍生品对冲债务工具的利率风险。*本公司也可能在业务的日常运营中使用衍生品来管理大宗商品价格。
在.期间截至2021年6月30日的6个月,该公司买卖投资证券,并确认出售净收益#美元。
A 三级 估值 层次结构 存在 为 披露 的 公平 价值 测量结果显示。 估值 层次结构 是 基于 在此基础上 透明度 的 输入 至 这个 估值 的 一个 资产 或 责任 AS 的 这个 测量 日期。日期:A。 金融 仪器的 估值层次结构内的分类基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。以下三个水平被定义为 以下是:
|
• |
第1级-估值方法的投入是指活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。 |
|
• |
第2级-估值方法的投入包括活跃市场上类似资产和负债的报价,以及该资产或负债在基本上整个金融工具期限内可直接或间接观察到的投入。 |
|
• |
第3级-估值方法的投入是不可观察的,对公允价值具有重要意义。 测量。 |
28
目录 |
公允价值计量类型 |
|
估值投入 |
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本公司金融工具(应付按揭票据、无担保票据、商业票据、信用额度及衍生工具除外)(包括现金及现金等价物及其他金融工具)的公允价值与其账面价值或合约价值相若。
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|
2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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|
账面价值 |
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估计公平 值(级别2) |
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账面价值 |
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|
估计公平 值(级别2) |
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应付抵押票据,净额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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无担保债务,净额 |
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总债务,净额 |
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$ |
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这个 以下是 表 提供 a 摘要 的 这个 公平 价值 量测 为 每一个 重大 范畴 的 资产 和 按公允价值经常性计量的负债以及分别于2021年6月30日和2020年12月31日按公允价值计量的合并资产负债表中的位置(金额 千人):
|
|
|
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|
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|
报告日的公允价值计量使用 |
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描述 |
|
资产负债表 位置 |
|
6/30/2021 |
|
|
中国报价: 活跃度较高的房地产市场 相同的资产/负债 (一级) |
|
|
重要的和其他的 可观察到的数据输入 (二级) |
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|
意义重大 看不见的 输入量 (第三级) |
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资产 |
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补充行政人员退休计划 |
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其他资产 |
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$ |
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$ |
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$ |
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负债 |
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补充行政人员退休计划 |
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其他债务 |
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$ |
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$ |
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$ |
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可赎回的非控股权益- |
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运营伙伴关系/可赎回 |
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有限合伙人 |
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夹层 |
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$ |
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|
报告日的公允价值计量使用 |
|
|||||||||
描述 |
|
资产负债表 位置 |
|
12/31/2020 |
|
|
中国报价: 活跃度较高的房地产市场 相同的资产/负债 (一级) |
|
|
重要的和其他的 可观察到的数据输入 (二级) |
|
|
意义重大 看不见的 输入量 (第三级) |
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资产 |
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补充行政人员退休计划 |
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其他资产 |
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$ |
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负债 |
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补充行政人员退休计划 |
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其他债务 |
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$ |
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$ |
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$ |
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可赎回的非控股权益- |
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运营伙伴关系/可赎回 |
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有限合伙人 |
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夹层 |
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$ |
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$ |
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$ |
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29
目录 |
这个 以下是 表 提供 a 摘要 的 这个 效应 的 现金 流动 模糊限制语 在……上面 这个 公司的 随行 截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月的综合营业报表和全面收益(金额以千为单位):
|
|
有效部分 |
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2021年6月30日 现金流对冲的类型 |
|
数量 得/(失) 在国际保险业保险公司(OCI)中获得认可 论导数 |
|
|
地点: 得/(失) 已将其重新分类,从 累积保单 转化为收入 |
|
总金额为 得/(失) 已将其重新分类,从 累计 保监处收入增加 |
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指定为对冲工具的衍生工具: |
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利率合约: |
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远期起始掉期 |
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$ |
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利息和费用 |
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$ |
( |
) |
总计 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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|
有效部分 |
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2020年6月30日 现金流对冲的类型 |
|
数量 得/(失) 在国际保险业保险公司(OCI)中获得认可 论导数 |
|
|
地点: 得/(失) 已将其重新分类,从 累积保单 转化为收入 |
|
总金额为 得/(失) 已将其重新分类,从 累计 保监处进入收入 |
|
||
指定为对冲工具的衍生工具: |
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|
利率合约: |
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远期起始掉期 |
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$ |
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) |
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利息和费用 |
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$ |
( |
) |
总计 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
AS 的 2021年6月30日和2020年12月31日, 那里 是 大约 $
11. |
每股收益和每股收益 单位 |
股权住宅
这个 以下是 表 集 第四 这个 计算量 的 网络 收入 每 分享 – 基本信息 和 网络 收入 每 分享 – 稀释 为 本公司(除每股外,以千元计 金额):
|
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截至6月30日的6个月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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每股净收益的分子-基本: |
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净收入 |
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$ |
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对非控股权益的分配--经营合伙企业 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
可归因于非控制的净(收益)亏损 其他权益-部分拥有的物业 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
首选分布 |
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( |
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( |
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( |
) |
每股净收益的分子-基本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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每股净收益分子-稀释后: |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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可归因于非控制的净(收益)亏损 其他权益-部分拥有的物业 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
首选分布 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
稀释后每股净收益的分子 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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每股净收益的分母-基本分母和稀释分母: |
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每股净收益的分母-基本 |
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稀释证券的影响: |
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操作单元 |
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长期薪酬份额/单位 |
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每股净收益的分母-稀释后 |
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每股净收益-基本 |
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每股净收益-稀释后 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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30
目录 |
ERP运营有限合伙企业
下表列出了计算经营伙伴关系稀释后的单位净收入--单位基本收入和净收入(除单位金额外,以千为单位)的计算方法:
|
|
截至6月30日的6个月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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单位净收入的分子-基本和摊薄: |
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净收入 |
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$ |
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可归因于非控制的净(收益)亏损 其他权益-部分拥有的物业 |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
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优先股分配 |
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( |
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( |
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单位净收入分子-基本和摊薄 |
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$ |
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$ |
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单位净收入的分母-基本和摊薄: |
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单位净收入的分母-基本 |
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稀释证券的影响: |
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承担行使/归属时可发行单位的摊薄 占公司长期薪酬股份/单位的1/3 |
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稀释后单位净收入的分母 |
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单位净收入-基本 |
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$ |
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稀释后的单位净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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12. |
承诺和 偶然事件 |
本公司作为房地产所有者,须遵守各种联邦、州和地方法律,包括但不限于租金法规和环境法。本公司遵守现有法律并未对本公司产生实质性不利影响。但是,本公司无法预测新的或变更的法律或法规(无论是否与新冠肺炎相关)对其现有物业或未来可能收购的物业的影响。
本公司并不相信有任何针对本公司的诉讼待决或受到威胁,而个别或整体而言,可能合理地预期会对本公司产生重大不利影响。
截至2021年6月30日,公司已
截至2021年6月30日,公司已
13. |
可报告的 细分市场 |
经营部门被定义为企业的组成部分,它们从事商业活动,从中赚取收入和产生费用,并可获得由首席执行官定期评估的离散财务信息 运营中 决断 制造商制造了这款产品。 酋长 运营中 决断 制造者 决断 多么 资源 是 分配 和 评估 至少在经常性的基础上实现业绩 每季度一次。
公司的主要业务是收购、开发和管理多户住宅物业,其中包括通过将公寓出租给居民来产生租金和其他相关收入。*首席运营决策者根据市场、同店和非同店来评估公司的经营业绩。*虽然公司确实保持着非住宅业务,但它约占
31
目录 |
该公司的开发活动是不构成经营部门的其他业务活动,因此在下表的“其他”类别中进行了汇总。
全 收入 是 从… 外部 客户 和 那里 是
公司租赁房地产部门的主要财务指标是净营业收入(“NOI”),它代表 租金 收入 更少: 1)物业 和 维修 费用 和 2)真实 产业 赋税 和 保险 费用 (全部 AS 反映在随附的综合经营表和全面收益表中)。 公司 vbl.相信,相信 这一NOI作为其经营业绩的补充指标对投资者很有帮助,因为它是对公司公寓物业实际经营结果的直接衡量。所有租约的营业收入都是根据GAAP在本期和可比期间以直线方式反映的。
这个 以下是 表格 赠送礼物 a 和解 的 NOI 从… 我们的 租金 真实 产业 为 截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和6个季度(金额为 千人):
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截至6月30日的6个月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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租金收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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物业费和维护费 |
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房地产税和保险费 |
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总运营费用 |
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( |
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( |
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( |
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净营业收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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32
目录 |
下表分别列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月和季度我们租赁房地产每个细分市场的NOI,以及截至2021年6月30日的总资产和资本支出(以千为单位):
|
|
截至2021年6月30日的6个月 |
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截至2020年6月30日的6个月 |
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|
租赁 收入 |
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运营中 费用 |
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NOI |
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租赁 收入 |
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运营中 费用 |
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NOI |
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同一家商店(%1) |
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洛杉矶 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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奥兰治县 |
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圣地亚哥 |
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小计-南加州 |
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旧金山 |
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华盛顿特区。 |
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纽约 |
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西雅图 |
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波士顿 |
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丹佛 |
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完全相同的商店 |
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不同门店/其他(2)(3) |
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非同一家商店 |
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其他(3) |
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( |
) |
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非同一门店/其他门店合计 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1) |
在截至2021年和2020年6月30日的6个月内,同一家门店主要包括在2020年1月1日之前稳定下来的所有收购或完工的物业,减去随后出售的物业,即 |
(2) |
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月内,非同一门店主要包括2020年1月1日之后购买的物业,加上截至1月1日尚未稳定的任何租赁中的物业。 2020. |
(3) |
其他包括开发、其他公司运营以及出售物业之前的运营。 |
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
|
截至2020年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||
|
|
租赁 收入 |
|
|
运营中 费用 |
|
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NOI |
|
|
租赁 收入 |
|
|
运营中 费用 |
|
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NOI |
|
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同一家商店(%1) |
|
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洛杉矶 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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奥兰治县 |
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圣地亚哥 |
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小计-南加州 |
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旧金山 |
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华盛顿特区。 |
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纽约 |
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西雅图 |
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波士顿 |
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|
|
丹佛 |
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完全相同的商店 |
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
不同门店/其他(2)(3) |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
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非同一家商店 |
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其他(3) |
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|
|
非同一门店/其他门店合计 |
|
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总计 |
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$ |
|
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$ |
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|
$ |
|
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$ |
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|
$ |
|
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$ |
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|
(1) |
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度,同一家门店主要包括在2020年4月1日之前稳定下来的所有收购或完工的物业,减去随后出售的物业,这代表 |
(2) |
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度,非同一门店主要包括2020年4月1日之后获得的物业,以及截至4月1日尚未稳定的任何租赁中的物业。 2020. |
33
目录 |
(3) |
其他包括开发、其他公司运营以及出售物业之前的运营。 |
|
|
截至2021年6月30日的6个月 |
|
|||||
|
|
企业总资产 |
|
|
资本支出 |
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同一家商店(%1) |
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洛杉矶 |
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$ |
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$ |
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奥兰治县 |
|
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圣地亚哥 |
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|
小计-南加州 |
|
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旧金山 |
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华盛顿特区。 |
|
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纽约 |
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|
|
西雅图 |
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|
波士顿 |
|
|
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|
|
|
|
丹佛 |
|
|
|
|
|
|
|
|
完全相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不同门店/其他(2)(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
非同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
非同一门店/其他门店合计 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
同一家商店主要包括在2020年1月1日之前稳定下来的所有收购或完工的物业,减去后来出售的物业,这代表 |
(2) |
非同一门店主要包括2020年1月1日以后购置的房产,以及截至1月1日仍处于租赁状态且未稳定的房产。 2020. |
(3) |
其他包括开发、其他公司业务和物业资本支出。 成交了。 |
14. |
后续 事件 |
2021年6月30日之后,本公司:
|
• |
后天 |
|
• |
售出 |
|
• |
贡献了$ |
34
目录 |
第二项:财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
有关详细信息,包括本文未定义的大写术语的定义,请参阅公司和经营合伙企业截至2020年12月31日年度的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表及其脚注。此外,有关本项目2中未立即定义的各种大写术语,请参阅下面的定义部分。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
前瞻性陈述
前瞻性陈述是根据1995年“私人证券诉讼改革法”的安全港条款作出的。这些陈述是基于管理层目前的预期、估计、预测和假设。*虽然公司管理层认为其前瞻性陈述背后的假设是合理的,但此类信息本身存在不确定性,可能涉及某些风险,这可能会导致公司的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的预期未来结果、业绩或成就大不相同。例如目前的新型新冠肺炎(以下简称“CORNAV”)大流行(见下文进一步讨论)。前瞻性陈述不是对未来业绩、结果或事件的保证。本文中包含的前瞻性陈述是截至本文发布之日作出的,公司没有义务更新或补充这些前瞻性陈述。“
此外,这些前瞻性声明会受到与新冠肺炎大流行及其变种相关的风险的影响,其中许多风险是未知的,包括对普通民众、我们的居民和员工造成的不利健康影响的持续时间、严重程度和程度、疫苗分发和接种效率、我们开展业务的城市的整体重新开放进展、客户对居住在我们社区的偏好的潜在长期变化,以及我们已实施和可能实施的业务变革的影响。
可能导致这种差异的其他因素在公司和经营合伙企业截至2020年12月31日的年度10-K表格年度报告的第I部分中讨论,特别是在第1A项下的那些因素。风险因素。
前瞻性陈述和相关不确定性也包括在本报告的合并财务报表附注中。本项目2全程披露的2021年指导假设基于当前预期,具有前瞻性。
概述
Equity Residential(“EQR”)致力于打造人们兴旺发达的社区。该公司是标准普尔500指数成份股公司之一,专注于收购、开发和管理位于活力城市及其周边地区的住宅物业,吸引优质的长期租户。Operating Limited Partnership(“ERPOP”)专注于经营EQR的多户物业业务。*EQR是一家成立于1993年3月的马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”),ERPOP是一家伊兰房地产投资信托基金(“REIT”)。“我们”或“我们的”统称是指EQR、ERPOP以及由EQR和/或ERPOP拥有或控制的那些实体/子公司。提及“运营伙伴关系”是指统称ERPOP以及由ERPOP拥有或控制的那些实体/子公司。“
EQR是ERPOP的普通合伙人,截至2021年6月30日,EQR拥有ERPOP约96.7%的所有权权益。*公司的所有财产所有权、开发和相关业务运营均通过运营合伙企业进行,EQR除了在ERPOP的投资外,没有其他重大资产或负债。*EQR不时发行股权,其净收益有义务向ERPOP出资,但没有任何负债,因为所有债务都是由运营合伙企业产生的。包括本公司在其合资企业中的所有权权益。运营合伙企业负责业务的运营,其结构为合伙企业,没有公开交易的股权。
该公司的公司总部设在伊利诺伊州的芝加哥,该公司还在其大部分市场设有地区性物业管理办事处。
35
目录 |
可用的信息
您可以在我们的网站www.equityparttments.com上免费访问我们的年度报告Form 10-K、我们的季度报告Form 10-Q、我们当前的Form 8-K报告、我们的委托书以及对我们向美国证券交易委员会(SEC)提交的任何报告/声明的任何修订。这些报告/声明在我们向SEC提交后,会在合理可行的情况下尽快在我们的网站上提供。我们网站上包含的信息,包括本报告中提到的任何信息都可以在我们的网站上获得。
业务目标以及运营和投资战略
本公司及经营合伙企业的整体业务目标及经营及投资策略,与本公司及经营合伙企业截至2020年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所包含的资料并无改变。正如本公司及经营合伙企业的10-K表格年度报告中所更全面讨论的一样,随着时间的推移,通过不同程度的收购及新的独资及合资开发项目,本公司的意图仍继续存在。进一步多元化其投资组合,进入与现有市场具有相似特征的选定新的扩展市场,并优化公司位于市区和人口稠密的郊区市场的物业组合 在其市场内。
新冠肺炎的影响
与公司和经营伙伴在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中所包含的信息相比,公司和经营伙伴在新冠肺炎疫情中的整体影响并没有发生实质性变化。尽管公司和经营伙伴在表格10-K的年度报告中进行了更充分的讨论,尽管受到新冠肺炎的影响,但我们仍然相信我们的业务的长期前景依然强劲。请参见经营成果关于正在从新冠肺炎大流行中恢复的更多信息,请参见下面的讨论,以了解当前对我们的市场和运营有何影响。
经营成果
2021年交易
结合我们的业务目标以及运营和投资战略,下表对截至2021年6月30日的六个月内发生的交易进行了前滚:
投资组合前滚
(千美元)
|
|
属性 |
|
|
公寓 单位 |
|
|
购货价格 |
|
|
采办 上限费率 |
|
||||
12/31/2020 |
|
|
304 |
|
|
|
77,889 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
综合租赁物业 |
|
|
2 |
|
|
|
533 |
|
|
$ |
185,000 |
|
|
|
3.9 |
% |
综合租住物业-不稳定(1) |
|
|
1 |
|
|
|
280 |
|
|
$ |
95,200 |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售价格 |
|
|
处置 产率 |
|
||
处置: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
综合租赁物业 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(795 |
) |
|
$ |
(409,500 |
) |
|
|
(3.7 |
)% |
已完成的开发-整合 |
|
|
1 |
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6/30/2021 |
|
|
303 |
|
|
|
78,107 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
本公司于2021年第二季度在丹佛市场收购了一处正在出租的物业,预计其所有权的第二年将以上文列出的收购上限利率稳定下来。 |
收购的合并物业位于丹佛、华盛顿特区和亚特兰大市场。收购亚特兰大标志着公司重新进入亚特兰大市场。出售的综合物业位于纽约、洛杉矶和西雅图市场,销售产生了8.8%的无杠杆内部收益率。*综合物业开发落成位于旧金山市场。有关公司房地产交易的进一步讨论,请参阅综合财务报表附注4。
36
目录 |
该公司的指导假设为合并的租赁收购15亿美元 综合租金处置15亿美元,并预计收购上限利率将为大约等于处置收益率f或截至2021年12月31日的全年。我们目前 预期花费大约 $260.0 在截至12月31日的一年中,开发成本为100万英镑,2021,其中大约$125.2花了一百万美元在.期间截至2021年6月30日的6个月,主要是针对目前在建的物业。这些费用中的某些部分预计将会由合资伙伴义务和第三-党的建设抵押贷款. W奥克在所有的我们的开发项目s继续%s没有重大延迟或成本超支 尽管如此一些来自政府的短暂干扰施工暂停s由于新冠肺炎的缘故.
同一商店结果
本公司于截至2021年6月30日及2020年6月30日止六个月内拥有并稳定(见下文定义)的物业(“2021年六个月同店物业”),代表76,335个单位,推动本公司的经营业绩。*2021年六个月同店物业将于以下各段讨论。
本公司评估其每个公寓社区的主要财务指标是净营业收入(“NOI”)。净营业收入代表租金收入减去直接物业经营费用(包括房地产税和保险)。*本公司认为NOI作为其经营业绩的补充指标对投资者有帮助,因为它是本公司公寓物业实际经营业绩的直接衡量标准。
下表提供了截至2021年6月30日的6个月同一商店属性中包括的公寓单位的前滚,以及同一商店属性中包括的公寓单位与总属性中包括的公寓单位的对账:
|
|
截至2021年6月30日的6个月 |
|
|||||
|
|
属性 |
|
|
公寓 单位 |
|
||
2020年12月31日的同一门店物业 |
|
|
285 |
|
|
|
73,585 |
|
2019年收购企稳 |
|
|
12 |
|
|
|
3,323 |
|
2021年处置 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(795 |
) |
租赁物业稳定 |
|
|
1 |
|
|
|
222 |
|
2021年6月30日的同一门店物业 |
|
|
293 |
|
|
|
76,335 |
|
|
|
截至2021年6月30日的6个月 |
|
|||||
|
|
属性 |
|
|
公寓 单位 |
|
||
同一家商店 |
|
|
293 |
|
|
|
76,335 |
|
非同一商店: |
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年收购 |
|
|
3 |
|
|
|
813 |
|
2020年的收购 |
|
|
1 |
|
|
|
158 |
|
2019年收购尚未稳定 |
|
|
1 |
|
|
|
217 |
|
主租物业(1) |
|
|
1 |
|
|
|
162 |
|
租赁物业尚未稳定(2) |
|
|
3 |
|
|
|
421 |
|
其他 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
非同一商店合计 |
|
|
10 |
|
|
|
1,772 |
|
物业和公寓单位总数 |
|
|
303 |
|
|
|
78,107 |
|
注:考虑属性“稳定下来”当他们连续三个月达到90%的入住率时。当他们在当前和可比较的所有时期内稳定下来时,他们的物业就包括在同一家商店里。
(1) |
由一个包含162个公寓单元的物业组成,该物业由本公司全资拥有,整个项目被主租赁给第三方公司住房提供商。 |
(2) |
包括处于不同租赁阶段的物业以及已完成租赁但物业在所列可比时期内不稳定的物业。 |
37
目录 |
下表显示了每个合并营业报表的营业收入与NOI的对账,以及每个在同一商店和非同一商店结果之间分配的合并营业报表的租金收入、营业费用和NOI(金额以千为单位):
|
|
截至6月30日的6个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
营业收入 |
|
$ |
512,404 |
|
|
$ |
778,974 |
|
调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
物业管理 |
|
|
50,585 |
|
|
|
51,317 |
|
一般事务和行政事务 |
|
|
30,061 |
|
|
|
26,353 |
|
折旧 |
|
|
400,635 |
|
|
|
418,398 |
|
房地产销售净(利)损 |
|
|
(223,695 |
) |
|
|
(352,243 |
) |
总噪声 |
|
$ |
769,990 |
|
|
$ |
922,799 |
|
租金收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
$ |
1,174,563 |
|
|
$ |
1,288,732 |
|
非同一家商店/其他 |
|
|
21,098 |
|
|
|
47,105 |
|
租金总收入 |
|
|
1,195,661 |
|
|
|
1,335,837 |
|
运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
410,940 |
|
|
|
395,952 |
|
非同一家商店/其他 |
|
|
14,731 |
|
|
|
17,086 |
|
总运营费用 |
|
|
425,671 |
|
|
|
413,038 |
|
噪音: |
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
763,623 |
|
|
|
892,780 |
|
非同一家商店/其他 |
|
|
6,367 |
|
|
|
30,019 |
|
总噪声 |
|
$ |
769,990 |
|
|
$ |
922,799 |
|
下表提供了2021年六个月同店属性的比较合计同店结果和统计数据:
2021年6月与2020年6月
同店结果/统计数据,包括76,335套同店公寓
$(千元)(平均租金除外)
2021年6月 |
|
|
2020年6月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
住宅 |
|
|
% 变化 |
|
|
非- 住宅 |
|
|
% 变化 |
|
|
总计 |
|
|
% 变化 |
|
|
|
|
住宅 |
|
|
非- 住宅 |
|
|
总计 |
|
|||||||||
收入 |
|
$ |
1,131,724 |
|
|
|
(9.5 |
%) |
|
$ |
42,839 |
|
(1) |
|
13.3 |
% |
|
$ |
1,174,563 |
|
|
|
(8.9 |
%) |
|
收入 |
|
$ |
1,250,911 |
|
|
$ |
37,821 |
|
|
$ |
1,288,732 |
|
费用 |
|
$ |
398,834 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
$ |
12,106 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
$ |
410,940 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
费用 |
|
$ |
384,969 |
|
|
$ |
10,983 |
|
|
$ |
395,952 |
|
NOI |
|
$ |
732,890 |
|
|
|
(15.4 |
%) |
|
$ |
30,733 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
$ |
763,623 |
|
|
|
(14.5 |
%) |
|
NOI |
|
$ |
865,942 |
|
|
$ |
26,838 |
|
|
$ |
892,780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均租金 |
|
$ |
2,588 |
|
|
|
(9.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均租金 |
|
$ |
2,857 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
实际入住率 |
|
|
95.5 |
% |
|
|
(0.1 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
实际入住率 |
|
|
95.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
营业额 |
|
|
21.3 |
% |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业额 |
|
|
21.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
注:所有租约的同一门店收入在直线上反映-本期和可比期间的额度基准与公认会计准则一致。
(1) |
同一家门店非住宅收入的变化主要是由较低的坏账和较高的停车收入推动的。 |
38
目录 |
下表提供了截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月与我们的住宅同店运营相关的结果和统计数据:
2021年6月与2020年6月
按市场划分的同店居住结果/统计数据
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比上一年增加(减少) |
|
|||||||||||||||||||||
市场/大都市区 |
|
公寓 单位 |
|
|
2021年6月 %%的 实际 NOI |
|
|
2021年6月 平均值 租赁 费率 |
|
|
2021年6月 加权 平均值 物理 入住率:% |
|
|
2021年6月 营业额 |
|
|
收入 |
|
|
费用 |
|
|
NOI |
|
|
平均值 租赁 费率 |
|
|
物理 入住率 |
|
|
营业额 |
|
|||||||||||
洛杉矶 |
|
|
16,193 |
|
|
|
20.4 |
% |
|
$ |
2,402 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
20.7 |
% |
|
|
(6.5 |
%) |
|
|
1.8 |
% |
|
|
(10.2 |
%) |
|
|
(7.3 |
%) |
|
|
0.7 |
% |
|
|
(2.4 |
%) |
奥兰治县 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
2,230 |
|
|
|
97.4 |
% |
|
|
16.1 |
% |
|
|
(1.0 |
%) |
|
|
3.1 |
% |
|
|
(2.2 |
%) |
|
|
(1.8 |
%) |
|
|
0.8 |
% |
|
|
(2.7 |
%) |
圣地亚哥 |
|
|
2,706 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
2,392 |
|
|
|
97.7 |
% |
|
|
20.5 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
(1.2 |
%) |
小计-南加州北部 |
|
|
22,927 |
|
|
|
29.8 |
% |
|
|
2,370 |
|
|
|
96.5 |
% |
|
|
19.9 |
% |
|
|
(4.7 |
%) |
|
|
1.9 |
% |
|
|
(7.4 |
%) |
|
|
(5.5 |
%) |
|
|
0.8 |
% |
|
|
(2.3 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旧金山 |
|
|
12,707 |
|
|
|
19.4 |
% |
|
|
2,864 |
|
|
|
94.6 |
% |
|
|
22.8 |
% |
|
|
(15.1 |
%) |
|
|
4.3 |
% |
|
|
(21.6 |
%) |
|
|
(14.0 |
%) |
|
|
(1.2 |
%) |
|
|
1.4 |
% |
华盛顿特区。 |
|
|
14,569 |
|
|
|
17.8 |
% |
|
|
2,320 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
21.6 |
% |
|
|
(5.1 |
%) |
|
|
3.5 |
% |
|
|
(8.9 |
%) |
|
|
(5.5 |
%) |
|
|
0.3 |
% |
|
|
1.7 |
% |
纽约 |
|
|
9,343 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
3,453 |
|
|
|
93.2 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
|
(15.1 |
%) |
|
|
4.0 |
% |
|
|
(30.4 |
%) |
|
|
(13.2 |
%) |
|
|
(2.1 |
%) |
|
|
(0.6 |
%) |
西雅图 |
|
|
8,819 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
|
2,244 |
|
|
|
95.7 |
% |
|
|
24.7 |
% |
|
|
(10.3 |
%) |
|
|
4.4 |
% |
|
|
(16.0 |
%) |
|
|
(9.8 |
%) |
|
|
(0.5 |
%) |
|
|
1.8 |
% |
波士顿 |
|
|
6,346 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
|
2,839 |
|
|
|
95.6 |
% |
|
|
20.6 |
% |
|
|
(9.7 |
%) |
|
|
5.0 |
% |
|
|
(15.5 |
%) |
|
|
(10.7 |
%) |
|
|
0.9 |
% |
|
|
(2.1 |
%) |
丹佛 |
|
|
1,624 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
2,000 |
|
|
|
96.6 |
% |
|
|
27.5 |
% |
|
|
(0.6 |
%) |
|
|
5.3 |
% |
|
|
(3.0 |
%) |
|
|
(2.5 |
%) |
|
|
1.8 |
% |
|
|
(4.0 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|
76,335 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,588 |
|
|
|
95.5 |
% |
|
|
21.3 |
% |
|
|
(9.5 |
%) |
|
|
3.6 |
% |
|
|
(15.4 |
%) |
|
|
(9.4 |
%) |
|
|
(0.1 |
%) |
|
|
(0.3 |
%) |
注:上表仅反映Residential同店业绩,截至2021年6月30日的六个月,Residential业务约占总收入的96.2%。
下表包括住宅同店物业的精选运营指标:
|
|
Q1 2021 |
|
|
Q2 2021 |
|
|
2021年7月(1) |
|
|||
实际入住率(2) |
|
|
95.6 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.4 |
% |
按季度/月更新的居民百分比 |
|
|
52.9 |
% |
|
|
53.2 |
% |
|
|
55.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新租约变更 |
|
|
(17.7 |
%) |
|
|
(5.3 |
%) |
|
|
6.3 |
% |
已实现续约率 |
|
|
(5.2 |
%) |
|
|
0.2 |
% |
|
|
3.6 |
% |
调和率 |
|
|
(12.2 |
%) |
|
|
(2.7 |
%) |
|
|
4.8 |
% |
(1) |
2021年7月的结果是初步的。 |
(2) |
2021年第一季度的实际入住率为3月底,2021年第二季度的月底为6月底,2021年7月的实际入住率为7月22日。 |
下表为我们预期的2021年全年同店经营业绩(包括住宅和非住宅)提供了指导:
|
|
修订后的2021年全年 |
|
上一年2021年全年 |
实际入住率 |
|
95.3%至96.3% |
|
95.0%至96.0% |
收入变化 |
|
(5.0%)至(4.0%) |
|
(8.0%)至(6.0%) |
费用变动 |
|
2.75%至3.25% |
|
3.0%至4.0% |
噪声变化 |
|
(8.5%)至(7.5%) |
|
(13.0%)至(11.0%) |
尽管疫情对我们业务的重大影响反映在截至2021年6月30日的六个月的业绩中,但我们整个投资组合的复苏速度继续超出我们的预期。*加速的经济和城市的重新开放正在推动我们的业务迅速复苏,我们所有市场对我们公寓的强劲需求,导致实际入住率高,定价权增加,租赁优惠大幅减少。这种复苏的主要运营驱动因素包括:
|
• |
需求和实物入住率-强劲的需求正在推动我们所有市场实物入住率的改善和定价权的回归。尽管在我们的大多数市场,实物入住率已经恢复并稳定在疫情前的水平或以上,截至2021年7月22日,实物入住率目前为96.4%。 |
39
目录 |
|
• |
续订费率, 更新的居民百分比 和定价– 整个投资组合的续签率在2021年第二季度转为正值。自2020年第三季度末以来,居民续签率稳步提高,目前已稳定在55%左右,与历史平均水平一致 但仍低于2019年和2020年初的较高水平。那里也有。意义重大自2020年第四季度末以来,定价(扣除租赁特许权后的净值)有所改善。-广泛的定价现在超过了大流行前的水平。*我们继续通过提高租金和降低授予的租赁特许权的价值和数量,在每个市场测试价格敏感性。 |
|
• |
租赁优惠-已授予的月度租赁优惠继续大幅下降。2021年6月和7月授予的租赁优惠(初步)分别为200万美元和150万美元,低于2021年2月每月610万美元的峰值。截至2021年第一季度末,约20%的申请平均收到四周的租赁优惠。截至2021年7月,平均只收到两周多一点的申请不到3%,预计还会进一步下降。 |
下表按地理市场提供了截至所列日期的6个月2021年同一门店物业的实际入住率:
市场/大都市区 |
|
截至2021年3月31日 |
|
|
截至2021年6月30日 |
|
|
截至2021年7月22日 |
|
|||
波士顿 |
|
|
95.5 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
95.7 |
% |
纽约 |
|
|
93.9 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.5 |
% |
华盛顿特区。 |
|
|
95.9 |
% |
|
|
96.2 |
% |
|
|
96.3 |
% |
西雅图 |
|
|
95.5 |
% |
|
|
95.8 |
% |
|
|
96.0 |
% |
旧金山 |
|
|
95.0 |
% |
|
|
95.4 |
% |
|
|
95.2 |
% |
洛杉矶 |
|
|
96.1 |
% |
|
|
96.9 |
% |
|
|
97.4 |
% |
奥兰治县 |
|
|
97.6 |
% |
|
|
98.4 |
% |
|
|
97.9 |
% |
圣地亚哥 |
|
|
97.7 |
% |
|
|
97.9 |
% |
|
|
97.9 |
% |
丹佛 |
|
|
96.5 |
% |
|
|
97.0 |
% |
|
|
96.7 |
% |
总计 |
|
|
95.6 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.4 |
% |
总而言之,所描述的积极趋势和有利的前瞻性运营指标对我们的投资组合进行了很好的定位,推动了我们对2021年全年同店收入和NOI指引的向上修正。有关按地理市场划分的运营业绩的具体讨论,请参见以下内容:
|
• |
波士顿-波士顿在第二季度至2021年7月期间表现强劲。酒店的实际入住率目前低于预期,但预计2021年第三季度将有所改善。酒店定价继续改善,目前高于2020年3月大流行前的水平。 |
|
• |
纽约-纽约在租赁季开始时经历了需求激增,申请量连续九周创纪录。但在这个市场上,租赁特许权的使用大幅下降,2021年7月只有3%的申请获得平均两周的特许权,而2021年5月约有40%的申请获得平均六周的特许权。2021年7月之前,实际入住率和定价继续改善,定价超过了2019年7月大流行前的峰值。 |
|
• |
华盛顿特区-从第二季度到2021年7月,华盛顿特区表现相对稳定,势头良好。实际入住率相对稳定,价格继续改善。 |
|
• |
西雅图--随着大型雇主对回归办公室的态度更加明朗,这一市场继续改善。2021年第二季度,实际入住率稳定,而价格已经显示出强劲势头,目前高于2019年的峰值水平。 |
|
• |
旧金山-旧金山的复苏步伐稳定且好于最初的预期,但仍落后于其他市场的复苏,这可能是由于围绕大型科技雇主重返办公室的更多不确定性,以及该市重新开放的延迟。旧金山租赁特许权使用量继续下降,2021年7月约5%的申请获得平均不到两周的优惠,低于2021年5月的15%,平均获得四周的优惠。实际入住率稳定,价格继续回升,但仍低于大流行前的水平。 |
40
目录 |
|
• |
洛杉矶-在大流行期间,洛杉矶一直是我们投资组合中表现最好的市场之一。 随着实际入住率和价格在整个大流行期间相对稳定,这一市场显示出弹性和增强的迹象。 租赁特许权的使用是有限的,主要是在城市资产上。 坏账在这个市场上 仍然是我们投资组合中排名最高的 我们继续与我们的居民合作,申请联邦政府赞助的租赁援助。 |
|
• |
奥兰治县和圣地亚哥--这两个市场在很大程度上都是郊区市场,在表现上继续脱颖而出,提供了额外的定价机会。他们的实体入住率和定价表现都远远高于大流行前的水平。 |
|
• |
丹佛--虽然该公司的市场规模仍然相对较小,但这一投资组合继续带来稳健的业绩。从第二季度到2021年7月,实货入住率和定价都出现了强劲增长。整个市场对黄金的需求依然强劲。 |
尽管整个疫情期间租金收入强劲,但我们的一小部分居民和非住宅租户没有支付房租造成的财务影响导致了比历史上更高的坏账水平。*我们继续与我们的居民合作,包括帮助他们申请联邦赞助的租金援助,以及帮助非住宅租户履行他们的财务义务,我们的坏账津贴政策与疫情爆发前的政策保持一致。*在2021年第二季度,我们收到了联邦赞助的租金援助的第一笔付款,预计这一活动将会增加我们仍预计2021年我们的准备金和坏账费用将保持在较高水平。有关2021年6月30日租赁的额外讨论,请参阅合并财务报表附注8。
下表提供了为期6个月的2021年同店物业的同店运营费用比较:
2021年6月与2020年6月
同店总运营费用,包括76,335套同店公寓
$(以千计)
|
|
六月 2021年年初 |
|
|
六月 YTD 2020年 |
|
|
$ 变化(5) |
|
|
% 变化 |
|
|
6月份的百分比 2021年年初 运营中 费用 |
|
|||||
房地产税 |
|
$ |
178,082 |
|
|
$ |
174,980 |
|
|
$ |
3,102 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
43.3 |
% |
现场工资单(1) |
|
|
82,689 |
|
|
|
83,137 |
|
|
|
(448 |
) |
|
|
(0.5 |
)% |
|
|
20.1 |
% |
公用设施(2) |
|
|
56,575 |
|
|
|
51,786 |
|
|
|
4,789 |
|
|
|
9.2 |
% |
|
|
13.8 |
% |
维修保养(三) |
|
|
51,107 |
|
|
|
45,472 |
|
|
|
5,635 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
12.4 |
% |
保险 |
|
|
13,758 |
|
|
|
12,510 |
|
|
|
1,248 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
3.4 |
% |
租赁和广告 |
|
|
5,522 |
|
|
|
4,453 |
|
|
|
1,069 |
|
|
|
24.0 |
% |
|
|
1.3 |
% |
其他现场运营费用(4) |
|
|
23,207 |
|
|
|
23,614 |
|
|
|
(407 |
) |
|
|
(1.7 |
)% |
|
|
5.7 |
% |
同一家商店的总运营费用 (包括住宅和非住宅) |
|
$ |
410,940 |
|
|
$ |
395,952 |
|
|
$ |
14,988 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
100.0 |
% |
(1) |
现场工资单-包括现场人员(包括物业经理、租赁顾问和维护人员)的工资单和相关费用。 |
(2) |
公用事业-代表居民公用事业计费系统(“RUBS”)下的任何回收之前的总费用。回收将反映在租金收入中。 |
(3) |
维修及保养-包括一般保养费用、公寓单位周转费(包括室内粉刷、例行环境美化、保安、灭火、防火、除雪、电梯、屋顶及停车场维修)及其他各类建筑物维修及保养费用。 |
(4) |
其他现场运营费用-包括地面租赁成本和行政成本,如办公用品、电话费和数据费以及协会和商业许可费。 |
(5) |
今年迄今与年初迄今相比的变化主要是由以下因素推动的: |
|
• |
房地产税-由于税率和评估价值较低,增幅低于之前的预期。 |
|
• |
现场工资单-通过各种技术计划提高销售和服务人员的利用率,低于预期的员工福利相关成本,高于本期通常的人员空缺。 |
|
• |
公用事业-由费率上涨和水、下水道、垃圾、电力和天然气使用量增加推动的增长。 |
41
目录 |
|
• |
维修和维护-增长是由于大流行导致的可比期间费用较低,以及东海岸更大的降雪,以及2021年加速租赁带来的更高的周转费用。 |
|
• |
保险-由于保险市场具有挑战性的条件,财产保险续保保费较高而增加。 |
|
• |
租赁和广告-增长主要是由于大流行导致的可比期间费用较低,数字广告增加,以及在截至2021年6月30日的6个月中选择性使用外部经纪人费用约40万美元,主要是在纽约市场。 |
|
• |
其他现场运营费用-减少主要是由于一家酒店的租赁修改导致地面租赁成本下降所致。 |
该公司现在预计2021年全年同店噪声指数将下降约8.5%至7.5%(之前预计下降约13.0%至11.0%),主要受上文讨论的同店收入预期改善的推动。*我们现在预计2021年同店费用与2020年相比将增长2.75%至3.25%(此前预计增长3.0%至4.0%),主要原因是房地产税和现场工资下降。考虑到新冠肺炎疫情带来的持续不确定性,我们预计,在这些范围内,围绕中间价上下波动的可能性会比我们通常经历的更大。
有关公司分部披露的进一步讨论,请参阅合并财务报表附注13。
非同一商店/其他结果
截至2021年6月30日的6个月的非同店/其他NOI结果与2020年同期相比减少了约2370万美元。*这些结果主要包括2020和2021年日历年收购的物业、公司开发物业的运营以及2020和2021年处置前的运营出售物业。*这种差异主要是由于:
|
• |
开发和新稳定的开发物业的噪声指数降低带来的负面影响,租赁金额为50万美元; |
|
• |
2019年、2020年和2021年收购的非稳定物业带来的更高NOI的积极影响为190万美元; |
|
• |
其他非同一店铺物业(包括一间由主人租用的物业)的噪音指数较低所带来的负面影响为20万元;以及 |
|
• |
2020和2021年损失的NOI的负面影响为2150万美元。 |
42
目录 |
截至2021年6月30日的6个月和季度与截至2020年6月30日的6个月和季度的比较
下表列出了截至2021年6月30日的6个月和季度的稀释后每股/单位收益与2020年同期相比的对账情况:
|
|
截至六个月 6月30日 |
|
|
截至的季度 6月30日 |
|
||
截至2020年的稀释后每股收益/单位收益 |
|
$ |
1.53 |
|
|
$ |
0.70 |
|
属性噪音 |
|
|
(0.38 |
) |
|
|
(0.16 |
) |
利息支出 |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.04 |
|
非经营性资产损益 |
|
|
0.06 |
|
|
|
0.06 |
|
物业销售净损益 |
|
|
(0.30 |
) |
|
|
0.21 |
|
其他 |
|
|
0.01 |
|
|
|
(0.01 |
) |
截至2021年的稀释后每股收益/单位收益 |
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.84 |
|
综合噪声指数下降的主要原因是公司降低了同一门店物业的噪声指数,这主要是由于新冠肺炎疫情对经济的影响。*下表列出了截至2021年6月30日的6个月和季度综合噪声指数的组成部分与2020年同期相比的变化:
|
|
截至2021年6月30日的6个月 |
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
||
综合租金收入 |
|
|
(10.5 |
%) |
|
|
(8.5 |
%) |
综合运营费用(1) |
|
|
3.1 |
% |
|
|
2.8 |
% |
综合噪声 |
|
|
(16.6 |
%) |
|
|
(13.5 |
%) |
(1) |
合并运营费用包括财产税、维护费、房地产税和保险费。 |
物业管理费用包括与公司物业自我管理相关的场外费用以及支付给任何第三方管理公司的管理费。*截至2021年6月30日的6个月,这些费用与上年同期相比减少了约70万美元,降幅为1.4%。*这一减少主要是由于工资相关成本、差旅成本、法律和专业费用以及临时帮助/承包商的减少。部分被信息技术相关成本的增加所抵消,这些成本专门用于各种运营计划,如以销售为重点的改进和服务增强。*这些费用在截至2021年6月30日的季度增加了约80万美元,增幅为3.6%与上年同期相比,主要是由于工资相关成本、法律和专业费用以及信息技术相关成本,专门用于各种经营活动,如以销售为重点的改进和服务增强。*该公司预计,截至2021年12月31日的一年,物业管理费用约为9650万至9850万美元。
与去年同期相比,截至2021年6月30日的6个月和季度,包括公司运营费用在内的一般和行政费用分别增加了约370万美元或14.1%和约280万美元或24.0%,这主要是由于工资相关成本的增加,但部分被公司总部合并导致的写字楼租金下降所抵消。公司预计,截至2021年12月31日的一年,一般和行政费用将约为5500万美元至5700万美元。
与去年同期相比,截至2021年6月30日的6个月和季度,包括非房地产资产折旧在内的折旧费用分别减少了约1780万美元或4.2%和约530万美元或2.6%。这些减少主要是由于截至2020年12月31日,2019年收购的原地租赁已全额折旧,而本公司在2020年是净卖家,这导致本期间的折旧较低,但被2020年和2021年收购的物业以及2021年投入使用的开发物业的额外折旧费用所抵消。
43
目录 |
房地产销售净收益 减少大约$128.5 百万或 36.5% 对于截至2021年6月30日的6个月 与上年同期相比,主要是由于出售五合并的公寓物业,适用于较低利得在2021年与出售五整合公寓20年来同期的房产数量20. 房地产销售净收益 增额 $79.5百万 或55.1%为这个 截至2021年6月30日的季度 相比于上年同期,主要是结果的更高的销售量, 出售五合并公寓物业在2021年第二季度与出售Wo2020年同期合并公寓物业.
与去年同期相比,截至2021年6月30日的6个月和季度的利息和其他收入分别增加了约2080万美元和约2260万美元。*这些增长主要是由于出售2021年期间但不是2020年期间发生的各种投资证券获得了2340万美元的收益,部分抵消了2020年期间收到的保险/诉讼和解收益的减少(2021年没有发生)。
与去年同期相比,截至2021年6月30日的6个月和季度的其他费用分别增加了约320万美元或76.3%和约160万美元或97.3%,主要原因是220万美元的建筑缺陷准备金和其他各种诉讼和环境和解,但部分被倡导捐款的减少所抵消。
与去年同期相比,截至2021年6月30日的6个月和季度,包括递延融资成本摊销在内的利息支出分别减少了约3300万美元或19.2%和约1490万美元或17.8%。*这些减少的主要原因是与去年同期相比,未偿债务余额总体下降,以及总体利率下降。*截至2021年6月30日的6个月,所有债务的实际利息成本(不包括债务清偿成本/提前还款罚款)为3.截至2021年6月30日的季度为3.48%,而去年同期为3.96%。*本公司在截至2021年和2020年6月30日的六个月内分别资本化利息约820万美元和410万美元,在截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度分别资本化利息440万美元和230万美元。*公司预计,不包括债务清偿成本/提前还款罚款在内的利息支出约为2.7亿美元至2.765亿美元,资本化利息约为2.765亿美元。
与去年同期相比,截至2021年6月30日的六个月,部分拥有物业的非控股权益造成的净(收入)亏损增加了约1200万美元或89.4%,这主要是由于2020年第一季度与出售一处部分拥有的公寓物业相关的非控股权益分配,而2021年同期没有销售。
流动性与资本资源
拥有约18亿美元的现成流动性,有限的近期到期日,非常强劲的信用指标 并以较低的利率充分进入资本市场,该公司 相信它处于很好的地位,可以履行未来的义务。我们可以在下面看到进一步的讨论。
短期流动性和现金收益
公司一般期望通过营运资本、经营活动提供的现金净额以及公司循环信贷安排和商业票据计划下的借款来满足其短期流动性要求,包括与维护现有物业以及预定的无担保票据和抵押票据偿还相关的资本支出。目前,公司认为经营活动提供的现金足以满足经营要求和支付分派。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司在循环信贷安排上的现金和现金等价物、限制性存款和可用借款能力的余额(金额以千为单位):
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
现金和现金等价物 |
|
$ |
39,492 |
|
|
$ |
42,591 |
|
受限存款 |
|
$ |
353,009 |
|
|
$ |
57,137 |
|
无担保循环信贷安排的可用性 |
|
$ |
1,767,301 |
|
|
$ |
1,984,051 |
|
44
目录 |
在截至2021年6月30日的6个月中,该公司从各种交易中获得了收益,其中包括:
|
• |
处置5处合并租赁财产,收到净收益约4.069亿美元; |
|
• |
获得了2850万美元,利率为3.58%的固定利率抵押贷款债务,将于2031年3月1日到期; |
|
• |
发行与认股权行使和特别提款权购买有关的普通股,并获得4230万美元的净收益,这些收益将贡献给经营合伙企业的资本,以换取额外的运营单位(按每股运营单位一对一的普通股计算);以及 |
|
• |
出售各种投资证券,净收益1.914亿美元。 |
在截至2021年6月30日的6个月中,上述收益连同运营净现金流以及公司循环信贷额度和商业票据计划的借款主要用于:
|
• |
以约2.814亿美元现金收购三处合并租赁房产; |
|
• |
主要投资1.252亿美元用于发展项目; |
|
• |
偿还6,360万元按揭贷款(包括按期偿还本金); 和 |
|
• |
购买1.669亿美元的各种投资证券和其他投资。 |
信贷安排和商业票据计划
本公司有一项25亿美元的无担保循环信贷安排将于2024年11月1日到期。*本公司有能力通过向该安排增加贷款人、获得现有贷款人的同意以增加承诺或招致一笔或多笔定期贷款,将可用借款额外增加7.5亿美元。*该安排下的预付款利率一般为伦敦银行同业拆借利率加利差(目前为0.775%),或基于从贷款集团收到的投标,且公司每年支付融资费(目前为0.125),利差和融资费均取决于公司的高级无担保信用评级。
无担保循环信贷协议包含一些条款,这些条款确立了在某些情况下达成修正案以取代LIBOR的程序,例如预计在2021年底之前逐步淘汰LIBOR。目前,无法确定LIBOR的后续利率(如果有的话)是什么,以及LIBOR的任何后续利率或替代利率可能如何影响借款成本或可变利率借款的可用性。
根据市场条件,公司在其商业票据计划下最多可以借款10亿美元。*这些票据将按照惯例在美国商业票据市场出售,并将与公司所有其他无担保优先债务享有同等地位。
公司限制循环信贷安排的使用,以维持流动性,以支持其10亿美元的商业票据计划和某些其他债务。下面的表格列出了截至2021年7月23日公司无担保循环信贷安排的可用性(金额以千为单位):
|
|
2021年7月23日 |
|
|
无担保循环信贷安排承诺 |
|
$ |
2,500,000 |
|
未偿还商业票据余额 |
|
|
(882,000 |
) |
无担保循环信贷安排余额未偿还 |
|
|
— |
|
其他限量 |
|
|
(100,442 |
) |
无担保循环信贷安排的可用性 |
|
$ |
1,517,558 |
|
股利政策
公司根据实际和预计的财务状况、公司实际和预期的流动性和经营业绩、公司资本支出和其他投资活动的预计现金需求以及公司董事会认为相关的其他因素来确定其股息/分配。*公司宣布2021年第一季度和第二季度的股息/分配为每季度每股0.6025美元,与2020年的支付金额一致。所有未来的股息/分配仍取决于公司董事会的酌情决定权。
45
目录 |
年支付的股息/分派总额七月 2021已达至$233.0 百万(不包括Uding分布在部分拥有的属性上),它由某些Di组成在此期间宣布的剥离事件 截至2021年6月30日的季度.
长期融资和资本需求
公司预计将通过发行有担保和无担保的债务和股权证券(包括额外的OP单位)、从处置某些物业和合资企业获得的收益,以及所有分配后运营产生的现金,来满足其长期流动性要求,如一次性无担保票据和抵押债务到期日、物业收购和开发活动融资。*如果没有无担保的资本或其他资金来源的成本太高,公司有大量未担保的物业可用于获得额外的抵押借款。公司必须维持,以遵守其无担保票据和信用额度下的契约。截至2021年6月30日,公司资产负债表上的274亿美元房地产投资中,234亿美元(85.6%)未受影响.然而,不能保证这些资金来源将来会以可接受的条款或其他方式提供给公司。
EQR不时发行股权,并为营运伙伴的某些债务提供担保。EQR不会有任何负债,因为所有债务都是由营运伙伴承担的。
公司截至2021年6月30日的总债务摘要和债务到期表如下:
截至2021年6月30日的债务摘要
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
|
平均值 |
|
||
|
|
债务 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
到期日 |
|
|||
|
|
余额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
费率 |
|
|
(年) |
|
||||
安稳 |
|
$ |
2,280,251 |
|
|
|
27.6 |
% |
|
|
3.17 |
% |
|
|
5.9 |
|
不安全 |
|
|
5,970,441 |
|
|
|
72.4 |
% |
|
|
3.41 |
% |
|
|
9.4 |
|
总计 |
|
$ |
8,250,692 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.34 |
% |
|
|
8.4 |
|
固定利率债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常规 |
|
$ |
1,898,790 |
|
|
|
23.0 |
% |
|
|
3.68 |
% |
|
|
4.4 |
|
不安全-公共 |
|
|
5,338,671 |
|
|
|
64.7 |
% |
|
|
3.75 |
% |
|
|
10.5 |
|
固定利率债务 |
|
|
7,237,461 |
|
|
|
87.7 |
% |
|
|
3.73 |
% |
|
|
8.9 |
|
浮动利率债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常规 |
|
|
50,873 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
2.36 |
% |
|
|
1.0 |
|
担保-免税 |
|
|
330,588 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
0.46 |
% |
|
|
15.1 |
|
无担保循环信贷安排 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.3 |
|
无担保-商业票据计划 |
|
|
631,770 |
|
|
|
7.7 |
% |
|
|
0.29 |
% |
|
|
— |
|
浮动利率债务 |
|
|
1,013,231 |
|
|
|
12.3 |
% |
|
|
0.44 |
% |
|
|
5.2 |
|
总计 |
|
$ |
8,250,692 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.34 |
% |
|
|
8.4 |
|
46
目录 |
截至2021年6月30日的债务到期日
(千美元)
年 |
|
固定 费率 |
|
|
漂浮 费率 |
|
|
总计 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
加权平均 优惠券上 固定利率偿还债务 |
|
|
加权平均 优惠券上 债务总额 |
|
||||||
2021 |
|
$ |
3,752 |
|
|
$ |
632,000 |
|
(1) |
$ |
635,752 |
|
|
|
7.6 |
% |
|
|
3.27 |
% |
|
|
0.29 |
% |
2022 |
|
|
264,185 |
|
|
|
51,113 |
|
|
|
315,298 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
3.09 |
% |
2023 |
|
|
1,325,588 |
|
|
|
3,500 |
|
|
|
1,329,088 |
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
3.74 |
% |
|
|
3.73 |
% |
2024 |
|
|
— |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
不适用 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
2025 |
|
|
450,000 |
|
|
|
8,200 |
|
|
|
458,200 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
3.38 |
% |
|
|
3.32 |
% |
2026 |
|
|
592,025 |
|
|
|
9,000 |
|
|
|
601,025 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
3.58 |
% |
|
|
3.53 |
% |
2027 |
|
|
400,000 |
|
|
|
9,800 |
|
|
|
409,800 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
3.17 |
% |
2028 |
|
|
900,000 |
|
|
|
10,700 |
|
|
|
910,700 |
|
|
|
10.9 |
% |
|
|
3.79 |
% |
|
|
3.74 |
% |
2029 |
|
|
888,120 |
|
|
|
11,500 |
|
|
|
899,620 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.26 |
% |
2030 |
|
|
1,095,000 |
|
|
|
12,600 |
|
|
|
1,107,600 |
|
|
|
13.3 |
% |
|
|
2.55 |
% |
|
|
2.52 |
% |
2031+ |
|
|
1,379,350 |
|
|
|
275,535 |
|
|
|
1,654,885 |
|
|
|
19.9 |
% |
|
|
4.37 |
% |
|
|
3.66 |
% |
小计 |
|
|
7,298,020 |
|
|
|
1,030,048 |
|
|
|
8,328,068 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.55 |
% |
|
|
3.15 |
% |
递延融资成本和 *未摊销(折扣) |
|
|
(60,559 |
) |
|
|
(16,817 |
) |
|
|
(77,376 |
) |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|||
总计 |
|
$ |
7,237,461 |
|
|
$ |
1,013,231 |
|
|
$ |
8,250,692 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.55 |
% |
|
|
3.15 |
% |
(1) |
代表公司商业票据计划的未偿还本金。 |
有关2021年6月30日债务的额外讨论,请参阅合并财务报表附注9。
在新冠肺炎大流行期间,ERPOP的长期优先债权评级和短期商业票据评级,以及EQR的长期优先股权评级,都得到了下面列出的所有三家评级机构的确认,并均继续保持稳定的前景。截至2021年7月23日,评级如下:
|
|
标准普尔 |
|
穆迪(Moody‘s) |
|
惠誉 |
ERPOP的长期优先债务评级 |
|
A- |
|
A3 |
|
A |
ERPOP的短期商业票据评级 |
|
A-2 |
|
P-2 |
|
F-1 |
EQR的长期优先股评级 |
|
BBB |
|
Baa1 |
|
BBB+ |
有关2021年6月30日之后发生的事件(如果有)的讨论,请参阅合并财务报表附注14。
债务契约
本公司的无担保债务包括某些财务和经营契约,其中包括维持某些财务比率。*这些条款包含在适用于每一张应付票据的契约或我们信用额度的信贷协议中。*本公司在呈交的所有期间均遵守其无担保债务契约。 下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日公司选定的无担保公共债务契约:
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
债务与调整后总资产之比(不超过60%) |
|
30.7% |
|
|
30.5% |
|
|
担保债务与调整后总资产之比(不超过40%) |
|
9.3% |
|
|
9.6% |
|
|
可用于偿债的综合收益 *最高年度服务费 *(必须至少为1.5比1) |
|
|
5.10 |
|
|
5.42 |
|
未担保资产总额与无担保债务之比 *(必须至少为125%) |
|
442.1% |
|
|
458.3% |
|
注:这些选择的契约代表了与ERPOP的未偿还公共债务证券相关的最具限制性的财务契约,并在与此类证券相关的契约中进行了定义。*公司保持着可观的额外借款能力,正如上述选择的契约信息所反映的那样,相信在违反任何债务契约之前,目前可能会产生大量额外债务。
47
目录 |
固定资产资本化与房地产发展
公司和经营合伙企业的资本支出政策与公司和经营合伙企业的资本支出政策中包含的信息没有变化’截至本年度的Form 10-K年报2020年12月31日.
在截至2021年6月30日的6个月里,我们对房地产的实际资本支出包括以下内容(除公寓单位和每个公寓单位金额外,以千为单位):
房地产资本支出
对于 截至2021年6月30日的6个月
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同一家商店 属性(4) |
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非同一商店 物业/其他(5) |
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总计 |
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同店平均人均 公寓单元 |
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公寓总单位数 |
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76,335 |
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1,772 |
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78,107 |
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建筑改进(1) |
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$ |
38,991 |
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$ |
148 |
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$ |
39,139 |
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$ |
511 |
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装修费用(2) |
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11,880 |
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— |
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11,880 |
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156 |
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更换(3) |
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15,072 |
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352 |
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15,424 |
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197 |
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房地产资本支出总额 |
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$ |
65,943 |
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$ |
500 |
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|
$ |
66,443 |
|
|
$ |
864 |
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(1) |
建筑改善-包括更换屋顶、铺设路面、建筑机械设备系统、外墙和油漆、主要环境美化、家具、便利设施和公共区域的固定装置和设备、车辆以及办公室和维护设备。 |
(2) |
翻新支出-公寓单元翻新成本(主要是厨房和浴室),旨在重新定位这些单元,以提高各自市场的租金水平。549个同店公寓单元的翻新金额约为每个翻新公寓单元21,639美元。 |
(3) |
更换-包括电器、机械设备、固定装置和地板(包括硬木和地毯)。 |
(4) |
相同的商店属性-主要包括在2020年1月1日之前稳定下来的所有收购或完工的物业,减去后来售出的物业。 |
(5) |
Non-Same Store Properties/Other-主要包括在2020至2021年间购买的所有物业,以及截至2020年1月1日仍处于租赁状态且未稳定的任何物业。它还包括已售物业的资本支出。 |
本公司估计,在2021年期间,每个同店公寓将花费约1,950美元,或房地产资本支出总额的1.5亿美元用于同一门店物业。这些总预期支出包括约2,500万美元用于约1,250个同店公寓的公寓单元翻新支出,每个翻新公寓的平均成本约为20,000美元。*与2020年相比,预计用于同一门店物业的房地产总资本支出的绝对值和单位美元金额较高,但与2019年相比,绝对值和单位美元金额较低。
*美国衍生品公司
在正常业务过程中,本公司面临利率变动的影响。*本公司可能寻求通过遵循既定的风险管理政策和程序来管理这些风险,包括使用衍生品对冲债务工具的利率风险。*本公司也可能在业务的日常运营中使用衍生品来管理大宗商品价格。
本公司的政策是只根据主要金融机构的信用评级及其他因素与其订立衍生工具合约。*考虑到衍生工具旨在对冲的潜在及抵销风险,本公司并未因该等工具蒙受重大损失,亦不预期其目前使用的衍生工具对其未来净收益或财务状况有任何重大不利影响。
截至2021年6月30日,本公司并无未偿还衍生工具。有关截至2021年6月30日、2021年6月30日及2020年6月30日期间衍生工具的影响,请参阅综合财务报表附注10。
48
目录 |
定义
上面或下面描述的某些术语的定义如下:
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• |
收购上限利率-公司预计在未来12个月(或收购时处于租赁状态的物业的两到三年稳定的NOI)减去分配给项目的物业管理成本/管理费的估计(一般为收入的2.0%至4.0%,具体取决于资产的规模和收入流),减去单位内重置资本支出的估计(一般为每个公寓单元100-450美元,具体取决于资产的年龄和状况)除以资产的总购买价格。已收购物业的加权平均收购上限费率是根据预测的NOI流和每个相应物业的相对购买价格进行加权的。 |
|
• |
平均租金 -根据公认会计原则以直线方式反映的住宅租金总收入除以报告所述期间的加权平均居住公寓单位。 |
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• |
混合率-已实现的新租赁变更和续约率的加权平均值。 |
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• |
开发收益-公司预计在稳定后的未来12个月内收到的NOI减去分配给该项目的物业管理成本/管理费的估计(一般在收入的2.0%至4.0%之间,取决于资产的规模和收入来源),减去单位内重置资本支出的估计(一般在每套公寓50-150美元,取决于资产的类型)除以资产的总预算资本成本。开发物业的加权平均开发收益率是根据预测的NOI流和每个相应物业的相对总预算资本成本进行加权的。 |
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• |
处置收益率-公司预计在未来12个月内放弃的NOI减去对分配给项目的物业管理成本/管理费的估计(通常在收入的2.0%至4.0%之间,取决于资产的规模和收入来源),以及减去单位内重置资本支出的估计(通常在每个公寓单元100-450美元之间,取决于资产的年龄和状况)除以资产的总销售价格。*已出售物业的加权平均处置收益率是根据预测的NOI来源和相对价格进行加权的。 |
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• |
租赁优惠-在直线基础上反映新迁入和续签租赁的前期折扣。 |
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• |
新租赁变化-与新居民或转移居民租赁的租金(包括租赁优惠)与之前租赁相同公寓单元的租金相比的净实际变化(包括租赁优惠),无论租期如何。 |
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• |
非住宅-由零售和公共停车场运营的收入和费用组成。 |
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• |
续签的居民百分比--续签的租约占报告所述期间续签的总租约的百分比。 |
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• |
实际入住率-报告期的加权平均入住率除以报告期内可供出租的公寓总数的平均值。 |
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• |
已实现的续约率-已续签的公寓单元的新租赁租金(包括租赁优惠)与同一公寓单元先前租赁的租金相比的净有效变化(包括租赁优惠),无论租期如何。 |
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• |
住宅-由多户公寓的收入和支出组成。 |
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• |
同店住宅收入-来自我们同一家门店物业的收入以公认会计原则(GAAP)为基础,反映了租赁特许权在直线基础上的影响。 |
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• |
稳定预算NOI的百分比-代表稳定物业的原始预算2021年NOI,以及租赁物业预计稳定的年度NOI(定义为连续三个月达到90%的入住率)。 |
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• |
交通-包括通过完成面对面的旅游、自助游或虚拟旅游来表达对公寓的兴趣,这可能会导致申请租赁。 |
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• |
营业额 -住宅迁出总数(包括物业间和物业内转移)除以住宅住宅单位总数。 |
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• |
无杠杆内部回报率(“IRR”)-已售出物业的无杠杆内部回报率是公司根据下列时间和金额计算的复合年回报率:(I)物业的购买总价加上公司产生的任何直接收购成本;(Ii)公司在拥有期内赚取的总收入;(Iii)总额 |
49
目录 |
|
公司所有权期间发生的直接物业运营费用(包括房地产税和保险);(Iv)公司所有权期间发生的资本支出;以及(V)扣除销售成本后的物业销售毛价。 |
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• |
加权平均息票-截至2021年6月30日,按本金余额加权的每种债务工具的合同利率。如果债务有公允价值对冲,则使用相应衍生工具项下的应付利率代替合同利率。 |
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• |
加权平均利率-截至2021年6月30日的6个月,每种债务工具的利息支出按同期平均本金余额加权。利息支出包括债务和相关衍生工具的溢价、折扣和其他综合收入的摊销。如果债务具有衍生工具,则在相应衍生工具项下确认的收入或费用计入该期间的利息支出总额。 |
表外安排和合同义务
本公司在某些合资企业中拥有各种未合并权益。*本公司不认为这些未合并投资与其合并经营和/或其他活动对其流动性、现金流、资本资源、信贷或市场风险的影响有重大差异。有关本公司对部分拥有实体的投资的进一步讨论,请参阅合并财务报表附注6。有关本公司发展项目的讨论,请参阅合并财务报表附注12。
本公司未来五年及其后的合约义务,与本公司及经营合伙企业截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年报所载金额及披露内容并无重大变化,请参阅流动资金及资本资源所载的更新债务到期表以作进一步讨论。
关键会计政策和估算
公司和经营合伙企业的关键会计政策和估计与公司和经营合伙企业截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中包含的信息没有变化。
经营性资金和规格化经营性资金
以下是公司和经营伙伴对截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和季度普通股和单位/单位可用的净收入与FFO以及普通股和单位/单位可用的标准化FFO的对账:
50
目录 |
基金从…运营和来自运营的标准化资金
(金额(以千为单位))
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截至6月30日的6个月, |
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截至6月30日的季度, |
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||||||||||
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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||||
净收入 |
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$ |
388,404 |
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|
$ |
604,152 |
|
|
$ |
328,040 |
|
|
$ |
271,481 |
|
可归因于非控制的净(收益)亏损 其他权益-部分拥有的物业 |
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(1,423 |
) |
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(13,410 |
) |
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(741 |
) |
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(880 |
) |
偏好/偏好分布 |
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(1,545 |
) |
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|
(1,545 |
) |
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|
(772 |
) |
|
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(772 |
) |
普通股和单位/单位的可用净收入 |
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385,436 |
|
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589,197 |
|
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326,527 |
|
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269,829 |
|
调整: |
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|
|
折旧 |
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400,635 |
|
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418,398 |
|
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200,673 |
|
|
|
205,976 |
|
折旧-非房地产增加 |
|
|
(2,176 |
) |
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|
(2,307 |
) |
|
|
(1,076 |
) |
|
|
(1,020 |
) |
折旧-部分拥有的物业 |
|
|
(1,682 |
) |
|
|
(1,686 |
) |
|
|
(854 |
) |
|
|
(830 |
) |
折旧-未合并属性 |
|
|
1,233 |
|
|
|
1,224 |
|
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|
616 |
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611 |
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出售未合并实体的净(收益)亏损--营业资产 |
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(4 |
) |
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— |
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|
— |
|
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|
— |
|
房地产销售净(利)损 |
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(223,695 |
) |
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|
(352,243 |
) |
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|
(223,738 |
) |
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(144,266 |
) |
销售损益中的非控股权益份额 房地产市场 |
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|
— |
|
|
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11,655 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股和单位/单位可使用的FFO(1)(3)(4) |
|
|
559,747 |
|
|
|
664,238 |
|
|
|
302,148 |
|
|
|
330,300 |
|
调整: |
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|
减值-非经营性资产 |
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— |
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|
— |
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|
— |
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|
|
— |
|
追逐费用的核销 |
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2,647 |
|
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|
3,278 |
|
|
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1,316 |
|
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1,651 |
|
债务清偿和优先股赎回(收益)损失 |
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|
264 |
|
|
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32 |
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|
— |
|
|
|
32 |
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非经营性资产(收益)损失 |
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(23,308 |
) |
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|
670 |
|
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(24,162 |
) |
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229 |
|
其他杂项物品 |
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3,341 |
|
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|
(2,310 |
) |
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1,099 |
|
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|
(1,392 |
) |
普通股和单位/单位可使用的标准化FFO(2)(3)(4) |
|
$ |
542,691 |
|
|
$ |
665,908 |
|
|
$ |
280,401 |
|
|
$ |
330,820 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO(1)(3) |
|
$ |
561,292 |
|
|
$ |
665,783 |
|
|
$ |
302,920 |
|
|
$ |
331,072 |
|
偏好/偏好分布 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
|
(772 |
) |
普通股和单位/单位可使用的FFO(1)(3)(4) |
|
$ |
559,747 |
|
|
$ |
664,238 |
|
|
$ |
302,148 |
|
|
$ |
330,300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归一化FFO(2)(3) |
|
$ |
544,236 |
|
|
$ |
667,453 |
|
|
$ |
281,173 |
|
|
$ |
331,592 |
|
偏好/偏好分布 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
|
(772 |
) |
普通股和单位/单位可使用的标准化FFO(2)(3)(4) |
|
$ |
542,691 |
|
|
$ |
665,908 |
|
|
$ |
280,401 |
|
|
$ |
330,820 |
|
(1) |
全美房地产投资信托协会(NAREIT)将运营资金(FFO)(2018年12月白皮书)定义为净收益(根据美国普遍接受的会计原则(GAAP)计算),不包括与REIT主营业务相关的房地产和土地销售和减值减记的损益。当减值直接归因于实体持有的折旧房地产价值下降以及与房地产相关的折旧和摊销时,对实体投资的减值减值。部分拥有的合并和未合并合伙企业和合资企业的减值调整在相同的基础上计算,以反映来自运营的资金。 |
(2) |
规格化运营资金(“规格化FFO”)以FFO开头,不包括: |
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• |
与非经营性资产减值有关的费用的影响; |
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• |
追求成本核销; |
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• |
提前清偿债务和优先股赎回的损益; |
|
• |
非经营性资产的损益; |
|
• |
其他杂物。 |
(3) |
本公司认为,普通股和单位/单位可获得的FFO和FFO有助于投资者作为房地产公司经营业绩的补充衡量标准,因为它们是房地产行业公认的业绩衡量标准,不包括房地产销售和减值减值的损益,也不包括与房地产有关的折旧(基于历史成本会计和使用年限估计,相同资产的所有者在类似条件下的折旧可能有所不同)。普通股和单位/单位可获得的FFO和FFO有助于比较不同时期或不同公司之间公司房地产的经营业绩。本公司还认为,普通股和单位/单位可获得的标准化FFO和标准化FFO对投资者有帮助,作为房地产公司经营业绩的补充指标,因为它们允许投资者将公司的经营业绩与之前报告期的业绩以及其他房地产公司的经营业绩进行比较,而不受以下项目的影响普通股和单位/单位、标准化FFO和标准化FFO均可使用FFO |
51
目录 |
普通股和单位/单位可用的FFO不代表净收益、普通股/单位可用的净收入或根据GAAP来自经营活动的净现金流量。因此,普通股和单位/单位可用的FFO、FFO、普通股和单位/单位可用的标准化FFO不应被完全视为净收益、普通股/单位可用的净收入或经营活动净现金流量的替代方案,如GAAP所确定的或作为衡量标准普通股和单位/单位可获得的正常化FFO和正常化FFO可能不同于其他房地产公司,原因包括资本支出的成本资本化政策不同,因此可能无法与其他房地产公司相比。 |
(4) |
普通股和单位/单位可获得的FFO和普通股和单位/单位可获得的标准化FFO是根据普通股/单位可获得的净收入计算的,反映了根据GAAP优先股/优先股赎回的净收入和优先股/优先股赎回溢价的调整。向经营合伙企业贡献财产以换取运营单位的各种个人和实体的股权头寸统称为“非控股权益-经营合伙企业”。 |
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
本公司和经营合伙企业的市场风险与第二部分第7A项中报告的金额和信息没有实质性变化。关于市场风险的定量和定性披露,致本公司的a和经营合伙企业截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告。请参阅合并财务报表附注10中的附注10,以了解有关 公允价值计量。
项目4.安全控制和程序
股权住宅
|
(a) |
信息披露控制和程序的评估: |
自2021年6月30日起,公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督下,根据交易所法案规则13a-15和15d-15对公司披露控制和程序的有效性进行了评估。根据评估,首席执行官和首席财务官得出结论,披露控制和程序是有效的,以确保公司在其交易所法案备案文件中要求披露的信息在指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告
|
(b) |
财务报告内部控制的变化: |
在2021年第二季度期间,与上述本公司评估相关的本公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
ERP运营有限合伙企业
|
(a) |
信息披露控制和程序的评估: |
自2021年6月30日起,经营合伙企业在包括EQR首席执行官和首席财务官在内的经营合伙企业管理层的监督和参与下,根据交易法规则13a-15和15d-15对经营合伙企业的披露控制和程序的有效性进行了评估。根据评估,首席执行官和首席财务官得出结论,披露控制和程序是有效的,以确保运营合伙企业在其交易所法案备案文件中要求披露的信息得到记录、处理、
|
(b) |
财务报告内部控制的变化: |
于2021年第二季度,营运合伙企业与上述评估有关的财务报告内部控制并无发生重大影响或合理地可能对营运合伙企业财务报告内部控制产生重大影响的变动。(C)于2021年第二季度,营运合伙企业的财务报告内部控制并无重大影响,或合理地可能会对经营合伙企业的财务报告内部控制产生重大影响。
52
目录 |
第二部分:其他信息
项目1.第三项法律诉讼
截至2021年6月30日,本公司不相信有任何针对本公司的诉讼待决或威胁,无论是个别诉讼还是合计诉讼,都可能合理地预期对本公司产生重大不利影响。
项目1A:各种风险因素
本公司及经营合伙企业截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告第I部分第1A项所讨论的风险因素并无重大变动。
第二项股权证券的未登记销售和收益使用
在截至2021年6月30日的季度里,EQR发行了1,084,023股普通股,以换取由ERPOP的各个有限合伙人持有的1,084,023股OP单位。EQR单位通常可以在发行日期后一年的任何时间,以一对一的方式交换为普通股,或者根据ERPOP的选择,转换为相当于普通股的现金等价物。这些股票要么是根据1933年的证券法(修订)登记的,要么是根据修订后的《证券法》发行的。这些普通股通常可以一对一交换为普通股,或者根据ERPOP的选择权在发行后一年的任何时间转换为普通股。所有这些股票都是根据1933年的证券法(修订后的证券法)登记的,或者是依靠由于这些交易是发行人进行的,不涉及公开发行。根据出售方式以及EQR从有限合伙人那里获得的与这些交易相关的信息,EQR认为它可能会依赖这些豁免。
第三项高级证券违约
没有。
第四项:煤矿安全信息披露
不适用。
第5项:其他信息
没有。
项目6.所有展品-见展品索引。
53
目录 |
展品索引
这个 陈列品 挂牌 下面 是 已归档 AS 零件 的 这 报道。所有参考文献。 至 陈列品 或 其他 备案文件 在……下面 这个 说明 “地点” 表明 这个 陈列品 或 其他 归档 有 vbl.已 已归档, 那 这个 已编入索引 陈列品 和 这个 陈列品 转介 至 是 这个 相同 和 那 这个 提交的展品 至 是 注册成立 通过 参考文献:The Reference of the Reference. 选委会 文件 数字 为 我们的 交易所 行动 备案文件 参照物 下面 是 1-12252(股权住宅)及0-24920(电子道路收费有限公司) 合伙)。
展品 |
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描述 |
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位置 |
31.1 |
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股权住宅-首席执行官马克·J·帕雷尔(Mark J.Parrell)的认证。 |
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附于此。 |
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31.2 |
|
股权住宅-首席财务官罗伯特·A·加雷查纳(Robert A.Garechana)的认证。 |
|
附于此。 |
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|
31.3 |
|
ERP运营有限合伙企业-注册公司普通合伙人首席执行官马克·J·帕雷尔(Mark J.Parrell)的认证。 |
|
附于此。 |
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|
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|
31.4 |
|
ERP运营有限合伙企业-注册公司普通合伙人首席财务官罗伯特·A·加雷查纳(Robert A.Garechana)的认证。 |
|
附于此。 |
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32.1 |
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股权住宅--根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的“美国法典”第18编第1350节的认证,由公司首席执行官马克·J·帕雷尔(Mark J.Parrell)担任。 |
|
附于此。 |
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32.2 |
|
股权住宅-根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350节的认证,由公司首席财务官罗伯特·A·加雷查纳(Robert A.Garechana)负责。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
32.3 |
|
ERP运营有限合伙企业-根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的美国法典第18编第1350节的认证,注册人普通合伙人首席执行官马克·J·帕雷尔(Mark J.Parrell)。 |
|
附于此。 |
|
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|
|
|
32.4 |
|
ERP运营有限合伙企业-根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的美国法典第18编第1350条的认证,注册人普通合伙人首席财务官罗伯特·A·加雷查纳(Robert A.Garechana)。 |
|
附于此。 |
|
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|
|
|
101.INS |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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101.SCH |
|
内联XBRL分类扩展架构文档。 |
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101.CAL |
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内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
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101.DEF |
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
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|
|
|
101.LAB |
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内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
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101.PRE |
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内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
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104 |
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封面交互式数据文件(嵌入在内联XBRL文档中)。 |
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54
目录 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,每个注册人都已正式促使本报告由其正式授权的签名人代表其签署。
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股权住宅 |
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日期: |
2021年7月30日 |
由以下人员提供: |
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罗伯特·A·加雷查纳(Robert A.Garechana) |
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罗伯特·A·加雷查纳 |
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执行副总裁兼首席财务官 |
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(首席财务官) |
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日期: |
2021年7月30日 |
由以下人员提供: |
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伊恩·S·考夫曼(Ian S.Kaufman) |
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伊恩·S·考夫曼 |
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高级副总裁兼首席会计官 |
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(首席会计官) |
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ERP运营有限合伙企业 其普通合伙人 |
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日期: |
2021年7月30日 |
由以下人员提供: |
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罗伯特·A·加雷查纳(Robert A.Garechana) |
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罗伯特·A·加雷查纳 |
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执行副总裁兼首席财务官 |
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(首席财务官) |
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日期: |
2021年7月30日 |
由以下人员提供: |
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伊恩·S·考夫曼(Ian S.Kaufman) |
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伊恩·S·考夫曼 |
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高级副总裁兼首席会计官 |
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(首席会计官) |