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| | 新闻 | | 附件99.1 |
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| 马克·格拉夫 | | |
| IR&财务高级副总裁 | | |
| (813) 830-5311 | | |
Bloomin‘Brands宣布2021年第二季度财务业绩和强劲的营业利润率扩张
第二季度稀释每股收益为0.75美元,调整后稀释每股收益为0.81美元
第二季度,澳拜客牛排餐厅的可比餐厅销售额增长了65.8%,美国的可比餐厅销售额增长了84.6%。
在两年的基础上加强第三季度至今的美国薪酬销售趋势
佛罗里达州坦帕,2021年7月30日-Bloomin‘Brands,Inc.(纳斯达克市场代码:BLMN)今天公布了2021年第二季度(“2021年第二季度”)与2020年第二季度(“2020年第二季度”)相比的业绩。
CEO评论
他说:“第二季度是又一个季度业绩强劲的季度。我们处于有利地位,可以增加销售额,夺取更多市场份额。“首席执行官大卫·德诺说。随着餐厅重新开业,我们在提高利润率、增加现金流和保留场外销售方面取得了很大进展。我们的销售势头一直持续到第三季度的前四周,与2019年相比,美国公司的Comp销售额在两年的基础上增长了15.2%。
稀释每股收益和调整稀释每股收益
下表对应普通股股东的稀释后每股收益(亏损)与所指时期的调整后稀释后每股收益(亏损)进行了核对:
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| Q2 | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 变化 | | Q2 2019 (1) | | | | | | |
普通股股东每股摊薄收益(亏损) | $ | 0.75 | | | $ | (1.05) | | | $ | 1.80 | | | $ | 0.32 | | | | | | | |
调整(2) | 0.06 | | | 0.31 | | | (0.25) | | | 0.04 | | | | | | | |
调整后每股摊薄收益(亏损)(2) | $ | 0.81 | | | $ | (0.74) | | | $ | 1.55 | | | $ | 0.36 | | | | | | | |
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(1)提出以提高可比性。
(2)请参阅本新闻稿后面的非GAAP衡量标准。
第二季度财务业绩
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(百万美元) | Q2 2021 | | Q2 2020 | | 变化 | | Q2 2019 (1) | | |
总收入 | $ | 1,077.4 | | | $ | 578.5 | | | 86.2 | % | | $ | 1,021.9 | | | |
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餐饮级营业利润率 | 20.3 | % | | 2.1 | % | | 18.2 | % | | 15.0 | % | | |
调整后餐厅级营业利润率(2) | 20.3 | % | | 2.7 | % | | 17.6 | % | | 15.0 | % | | |
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GAAP营业收入(亏损)利润率 | 11.6 | % | | (19.3) | % | | 30.9 | % | | 4.3 | % | | |
调整后营业收入(亏损)利润率(2) | 11.0 | % | | (13.7) | % | | 24.7 | % | | 4.6 | % | | |
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(1)提出以提高可比性。
(2)请参阅本新闻稿后面的非GAAP衡量标准。
·总收入增长的主要原因是:(I)餐厅内部用餐的可比餐厅销售额增加,以及对店外销售的强劲保留,(Ii)特许经营收入增加,以及(Iii)餐厅开张和关闭的净影响。
·GAAP餐厅级运营利润率上升,原因是可比餐厅销售额增加,广告费用下降。这些增长被2020年从救济工资和更高的管理奖金中获得的员工留任积分的好处部分抵消。与新冠肺炎疫情相关的费用被排除在我们2020年调整后的餐厅级运营利润率之外。
·公认会计准则营业利润率增加,原因是:(I)如上所述餐厅级营业利润率增加,(Ii)2020年与新冠肺炎大流行有关的资产减损费用,以及(Iii)巴西法院与其他收入中记录的增值税有关的有利裁决。这些增长被激励性薪酬支出的增长部分抵消。调整后的营业收入不包括新冠肺炎疫情相关费用的影响,巴西增值税法院裁决的好处,以及重组和转型举措的费用。
第二季度餐厅可比销售额
下表包括截至2021年6月27日的第二季度公司拥有的可比餐厅销售额以及与2019年相比的表现,以提高由于新冠肺炎的影响而提高的可比性:
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| 十三周结束了 |
| 2021年6月27日 | | |
可比餐厅销售额(开业18个月或更长时间的商店): | 可比2019年(1) | | 可与2020年媲美 | | |
美国 | | | | | |
内地牛排馆 | 11.3 | % | | 65.8 | % | | |
卡拉巴意大利烧烤 | 16.7 | % | | 84.3 | % | | |
石龙鱼烧烤 | 4.2 | % | | 141.2 | % | | |
弗莱明顶级牛排馆和葡萄酒酒吧 | 24.4 | % | | 182.6 | % | | |
合并后的美国 | 12.1 | % | | 84.6 | % | | |
国际 | | | | | |
内陆牛排餐厅-巴西(2)(3) | (36.3) | % | | 78.8 | % | | |
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(1)代表可比餐厅销售额与2019年相比增加(减少),以提高可比性,原因是新冠肺炎对2020财年餐厅销售额的影响。
(2)不包括外币汇率波动的影响。包括日历期间报告对交易日的影响。
(3)Outback Steakhouse巴西公司的业绩每隔一个月报告一次,并按日历公布。表示截至2021年5月31日的结果。
最近的销售业绩-美国
由于我们的销售建设举措、被压抑的消费者需求和额外的刺激措施,第三季度到目前为止美国可比餐厅的销售业绩在两年的基础上继续走强。
下表包括截至2021年7月25日的四周内美国公司拥有的可比餐厅销售额和所示时期的每周美国可比平均单元量:
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| | 四周结束 |
| | 2021年7月25日 |
可比餐厅销售额(开业18个月或更长时间的商店): | | 可比2019年(1) | | 可比2020年(2) |
美国 | | | | |
内地牛排馆 | | 11.2 | % | | 27.4 | % |
卡拉巴意大利烧烤 | | 23.3 | % | | 46.5 | % |
石龙鱼烧烤 | | 12.3 | % | | 65.4 | % |
弗莱明顶级牛排馆和葡萄酒酒吧 | | 37.5 | % | | 100.8 | % |
合并后的美国 | | 15.2 | % | | 40.0 | % |
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| | 四周结束 |
可比餐厅平均单位量(每周): | | 2021年7月25日(3) | | 2019年7月28日(3) |
美国 | | | | |
内地牛排馆 | | $ | 73,367 | | $ | 65,938 |
卡拉巴意大利烧烤 | | $ | 63,650 | | $ | 51,640 |
石龙鱼烧烤 | | $ | 62,118 | | $ | 55,334 |
弗莱明顶级牛排馆和葡萄酒酒吧 | | $ | 94,553 | | $ | 68,769 |
合并后的美国 | | $ | 70,762 | | $ | 61,379 |
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(1)2021年6月28日至2021年7月25日的四周期间,与2019年7月1日至2019年7月28日相比。
(2)2021年6月28日至2021年7月25日的四周期间,与2020年6月29日至2020年7月26日相比。
(3)2021年6月28日至2021年7月25日和2019年7月1日至2019年7月28日的四周期间。
最近的销售业绩-巴西
巴西第二季度的销售额受到新冠肺炎案件增加的影响,这导致该国大部分地区的餐厅用餐能力大幅下降。最近几周,随着疫苗推出的增加,我们看到餐厅内用餐能力的增加,这导致每周的销售量迅速提高。圣保罗是我们最大的市场,拥有46%的门店,2021年7月7日,餐厅用餐能力增加到60%,为持续复苏提供了乐观情绪。
下表包括截至2021年7月25日的8周内,巴西第三季度迄今公司拥有的可比餐厅销售额以及所示时期的每周可比平均单元量:
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| | | 八周结束 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 2021年7月25日 |
可比餐厅销售额(开业18个月或更长时间的商店): | | | | | | | | | | | | | | | | | 可比2019年(1) | | 可比2020年(2) |
国际 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内陆牛排餐厅-巴西(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | (7.9) | % | | 141.6 | % |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | 八周结束 |
可比餐厅平均单位量(每周): | | | | | | | | | | | | | | | | | 2021年7月25日(4) | | 2019年7月28日(4) |
国际 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内陆牛排餐厅-巴西(5) | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 59,222 | | | $ | 64,816 | |
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(1)2021年5月31日至2021年7月25日的八周期间,与2019年6月3日至2019年7月28日相比。
(2)2021年5月31日至2021年7月25日的八周期间,与2020年6月1日至2020年7月26日相比。
(3)不包括外币汇率波动的影响。
(4)分别为2021年5月31日至2021年7月25日和2019年6月3日至2019年7月28日的八周期间。
(5)按5.09的平均汇率折算。
2021年第三季度财务展望
下表显示了我们对选定的2021财年第三季度财务运营业绩的预期。我们的展望假设不会出现与新冠肺炎相关的重大业务中断,并考虑以下考虑因素:
·美国销售趋势的持续势头,包括一定程度的传统第三季度季节性因素;以及
·通过简化工作、减少浪费和减少广告实现持续的运营效率。
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选定的财务数据: | | | | | | *2021年第三季度展望 | |
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总收入 | | | | | | 至少10.15亿美元 | |
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EBITDA(1) | | | | | | 至少1.15亿美元 | |
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GAAP稀释后每股收益(2) | | | | | | 至少0.45美元 | |
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调整后稀释后每股收益(3) | | | | | | 至少0.5美元 | |
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(1)请参阅本新闻稿稍后部分的EBITDA展望对账。
(2)假设加权平均稀释股份约为1.1亿股,其中包括超过可转换票据本金的可发行股份的摊薄影响,不包括可转换票据对冲的利益。
(3)假设加权平均调整稀释股份约为1亿股,其中不包括2025年票据转换时将发行的普通股,金额超过本金,因为我们的可转换票据对冲抵消了2025年票据相关股票的稀释影响。
2021财年财务展望
我们正在更新我们对以下项目的2021年财务展望:
·大宗商品通胀加剧反映了蛋白质成本(主要是鸡肉和海鲜)的上涨,因为由于销售量增加,我们在合同条款之外获得了额外的供应;
·由于强劲的财务业绩,额外奖励薪酬带来的一般和行政费用增加;以及
·由于原材料限制,资本支出减少,搬迁、改建和新餐厅推迟到2022年。
我们之前提供的财务前景的所有其他方面都保持不变。有关更多详细信息,请参阅下表。
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选定的财务数据: | | | | 之前的展望 | | 当前展望 | |
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商品通货膨胀 | | | | 平坦 | | 大约1.0% | |
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劳动力通货膨胀 | | | | 3.0% - 3.5% | | 3.0% - 3.5% | |
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一般和行政费用 | | | | 2.25亿-2.3亿美元 | | 2.4亿-2.45亿美元 | |
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折旧及摊销 | | | | 1.65亿-1.75亿美元 | | 1.65亿-1.75亿美元 | |
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资本支出 | | | | 1.7亿-1.85亿美元 | | 1.4亿-1.5亿美元 | |
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新的全系统餐厅数量 | | | | 20 - 25 | | 20 - 25 | |
由于与新冠肺炎疫情相关的持续不确定性,我们不会提供任何额外的全年销售或利润指引。
电话会议
该公司将于美国东部时间今天(2021年7月30日)上午8:30主持电话会议。电话会议将从公司网站http://www.bloominbrands.com的投资者部分进行网络直播。电话会议结束后,公司网站将播放本次网络直播的重播。
非GAAP衡量标准
除了根据公认会计原则提供的结果外,本新闻稿和相关表格还包括某些非公认会计原则的衡量标准,这些衡量标准在调整后的基础上呈现经营结果。这些是GAAP没有要求或根据GAAP提出的业绩补充指标,包括以下内容:(I)调整后的餐厅级营业利润率,(Ii)调整后的营业收入(亏损)和相应的利润率,(Iii)调整后的净收益(亏损),(Iv)调整后的稀释后每股收益(亏损),(V)调整后的分部餐厅级营业利润率,(Vi)调整后的分部营业收入(亏损)和相应的利润率,以及(Vii)息税前收益。
我们相信,我们使用非GAAP财务指标允许投资者根据GAAP结果以及相对于餐饮业其他公司的业绩来评估我们业务的经营业绩,方法是隔离某些项目的影响,这些项目可能在不同时期有所不同,与核心经营业绩无关,或者在类似公司之间差异很大。然而,我们纳入这些调整后的措施不应被解读为我们未来的业绩不会受到不寻常或不常见项目的影响,或我们已对其进行调整的项目不常见或不会再次发生。我们相信,披露这些非GAAP措施对投资者是有用的,因为它们构成了我们的管理团队和董事会如何评估我们的经营业绩、分配资源和管理员工激励计划的基础的一部分。
这些非GAAP财务衡量标准并不是为了取代GAAP财务衡量标准,它们不一定是标准化的,也不一定可以与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。我们对我们的非GAAP衡量标准中包含的调整类型保持内部指导方针。这些指导方针努力区分反映我们一段时期核心业务的收益和费用类型,以及那些可能在不同时期有所不同、与该时期的核心业绩无关的收益和费用。然而,这些准则的实施必然涉及判决的应用,我们的披露委员会将考虑如何处理我们的准则没有直接涉及的任何项目,或对其进行的更改。您应该参考本新闻稿后面包含的表5、表6、表7和表10中的非GAAP衡量标准的对账,以了解本期和相应前期所做的实际调整。
关于Bloomin‘Brands,Inc.
Bloomin‘Brands,Inc.是世界上最大的休闲餐饮公司之一,拥有一系列领先的差异化餐厅概念。该公司拥有四个受到创始人启发的品牌:Outback牛排餐厅、Carrabba的意大利烧烤餐厅、Bonefish Grill餐厅和弗莱明的Prime牛排和葡萄酒酒吧。该公司在47个州、关岛和19个国家经营着1450多家餐厅,其中一些是特许经营地点。欲了解更多信息,请访问www.bloominbrands.com。
前瞻性陈述
本文中包含的某些陈述,包括标题为“CEO评论”、“2021年第三季度财务展望”和“2021财年财务展望”的陈述,并非基于历史事实,属于适用证券法定义的“前瞻性陈述”。一般而言,这些陈述可以通过使用诸如“指导”、“相信”、“估计”、“预期”、“预期”、“在轨道上”、“感觉”、“预测”、“寻求”、“项目”、“打算”、“计划”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“将会”以及旨在识别前瞻性陈述的类似表达来识别。尽管并不是所有的前瞻性陈述都包含这些识别词语。这些前瞻性陈述包括所有非历史事实的事项。前瞻性陈述的性质涉及风险和不确定因素,这些风险和不确定性可能导致实际结果与公司的前瞻性陈述大不相同。这些风险和不确定性包括但不限于:消费者对公共卫生和食品安全问题的反应;新冠肺炎大流行的影响以及对其深度和
这些风险与持续时间有关,以及对经济状况和消费者行为的影响,其中除其他外,包括:包括送货司机在内的工人因生病、隔离或政府命令而无法工作;由于劳动力减少或政府命令而临时关闭餐厅和产能限制;失业率;任何新冠肺炎刺激计划或贷款计划的范围、可用性和有效性;我们的特许经营商在疫情期间经营餐厅和支付特许权使用费的能力,以及疫情结束期间和之后消费者行为和支出的趋势;竞争;劳动力成本增加;政府失业率和税收的增加;当地、地区、国家和国际经济状况;消费者信心和支出模式;商品的价格和可获得性;税法变化的影响;与我们的重塑、搬迁和扩张计划相关的挑战;我们系统的中断或破坏或消费者或员工信息的丢失;国际市场的政治、社会和法律状况及其对外国业务和外汇汇率的影响;我们保持和发展我们品牌的能力;公司业务的季节性;天气、天灾和其他灾害;模式的变化, 消费者的口味和饮食习惯;信贷的成本和可获得性;利率变化;债务契约的遵守情况以及公司偿还债务和计划投资的能力。有关可能影响该公司财务结果及其前瞻性陈述的潜在因素的进一步信息包括在该公司最近提交给证券交易委员会的10-K表格和随后提交给证券交易委员会的文件中。除非法律要求,否则公司不承担更新任何前瞻性陈述的义务。这些前瞻性陈述仅代表本新闻稿发布之日的情况。所有前瞻性陈述均受本警告性声明的限制。
注:本新闻稿中包含的数字可能会进行四舍五入的调整。
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表一 |
Bloomin‘Brands,Inc. |
合并业务报表 |
(未经审计) |
| 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
(单位为千,每股数据除外) | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 |
收入 | | | | | | | |
餐厅销售额 | $ | 1,055,227 | | | $ | 576,261 | | | $ | 2,034,678 | | | $ | 1,572,498 | |
特许经营和其他收入 | 22,139 | | | 2,198 | | | 30,161 | | | 14,298 | |
总收入 | 1,077,366 | | | 578,459 | | | 2,064,839 | | | 1,586,796 | |
成本和开支 | | | | | | | |
食品和饮料成本 | 312,102 | | | 180,758 | | | 603,972 | | | 500,451 | |
劳工及其他相关事宜 | 294,999 | | | 205,537 | | | 569,637 | | | 514,806 | |
其他经营的餐厅 | 233,450 | | | 177,846 | | | 462,743 | | | 424,401 | |
折旧及摊销 | 40,539 | | | 45,784 | | | 81,765 | | | 94,052 | |
一般事务和行政事务 | 66,462 | | | 55,487 | | | 123,710 | | | 140,289 | |
为减值资产和餐厅倒闭拨备 | 5,177 | | | 24,959 | | | 7,377 | | | 66,277 | |
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总成本和费用 | 952,729 | | | 690,371 | | | 1,849,204 | | | 1,740,276 | |
营业收入(亏损) | 124,637 | | | (111,912) | | | 215,635 | | | (153,480) | |
债务清偿和修改损失 | (2,073) | | | (237) | | | (2,073) | | | (237) | |
其他收入(费用),净额 | — | | | 581 | | | 21 | | | (212) | |
利息支出,净额 | (14,990) | | | (16,639) | | | (29,618) | | | (28,347) | |
所得税拨备(收益)前收益(亏损) | 107,574 | | | (128,207) | | | 183,965 | | | (182,276) | |
所得税拨备(福利) | 22,688 | | | (35,779) | | | 29,281 | | | (55,434) | |
净收益(亏损) | 84,886 | | | (92,428) | | | 154,684 | | | (126,842) | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 2,341 | | | (172) | | | 3,277 | | | 25 | |
可归因于Bloomin‘Brands的净收益(亏损) | 82,545 | | | (92,256) | | | 151,407 | | | (126,867) | |
赎回超过账面价值的优先股 | — | | | — | | | — | | | (3,496) | |
普通股股东应占净收益(亏损) | 82,545 | | | (92,256) | | | 151,407 | | | (130,363) | |
可转换优先票据IF-转换方法利息调整,税后净额 | — | | | — | | | 691 | | | — | |
普通股股东应占摊薄净收益(亏损) | $ | 82,545 | | | $ | (92,256) | | | $ | 152,098 | | | $ | (130,363) | |
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普通股股东每股收益(亏损): | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.93 | | | $ | (1.05) | | | $ | 1.71 | | | $ | (1.49) | |
稀释 | $ | 0.75 | | | $ | (1.05) | | | $ | 1.38 | | | $ | (1.49) | |
| | | | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 89,075 | | | 87,496 | | | 88,721 | | | 87,312 | |
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稀释 | 109,805 | | | 87,496 | | | 110,223 | | | 87,312 | |
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表二 |
Bloomin‘Brands,Inc. |
细分结果 |
(未经审计) |
(千美元) | 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
美国细分市场 | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 |
收入 | | | | | | | |
餐厅销售额 | $ | 990,293 | | | $ | 536,767 | | | $ | 1,890,352 | | | $ | 1,421,656 | |
特许经营和其他收入 | 12,765 | | | 313 | | | 17,624 | | | 9,921 | |
总收入 | $ | 1,003,058 | | | $ | 537,080 | | | $ | 1,907,976 | | | $ | 1,431,577 | |
餐饮级营业利润率 | 21.7 | % | | 3.2 | % | | 20.5 | % | | 8.4 | % |
营业收入(亏损) | $ | 165,297 | | | $ | (62,921) | | | $ | 287,032 | | | $ | (51,542) | |
营业收入(亏损)利润率 | 16.5 | % | | (11.7) | % | | 15.0 | % | | (3.6) | % |
国际细分市场 | | | | | | | |
收入 | | | | | | | |
餐厅销售额 | $ | 64,934 | | | $ | 39,494 | | | $ | 144,326 | | | $ | 150,842 | |
特许经营和其他收入(1) | 9,374 | | | 1,885 | | | 12,537 | | | 4,377 | |
总收入 | $ | 74,308 | | | $ | 41,379 | | | $ | 156,863 | | | $ | 155,219 | |
餐饮级营业利润率 | 3.2 | % | | (21.8) | % | | 9.3 | % | | 8.0 | % |
营业收入(亏损) | $ | 2,470 | | | $ | (17,070) | | | $ | 6,007 | | | $ | (10,283) | |
营业收入(亏损)利润率 | 3.3 | % | | (41.3) | % | | 3.8 | % | | (6.6) | % |
营业分部收入(亏损)与合并营业收入(亏损)的对账 | | | | | | | |
分部营业收入(亏损) | | | | | | | |
美国 | $ | 165,297 | | | $ | (62,921) | | | $ | 287,032 | | | $ | (51,542) | |
国际 | 2,470 | | | (17,070) | | | 6,007 | | | (10,283) | |
营业总收入(亏损) | 167,767 | | | (79,991) | | | 293,039 | | | (61,825) | |
未分配的公司运营费用(2) | (43,130) | | | (31,921) | | | (77,404) | | | (91,655) | |
营业总收入(亏损) | $ | 124,637 | | | $ | (111,912) | | | $ | 215,635 | | | $ | (153,480) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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____________________
(1)在截至2021年6月27日的13周和26周内,我们确认了630万美元的其他收入,这些收入与巴西法院关于社会融合计划(PIS)和社会保障融资(COFINS)税的计算方法和计税基数的有利裁决有关。
(2)截至2020年6月28日的13周和26周,分别包括240万美元和2460万美元的费用,这些费用没有分配给与我们的转型计划相关的部门。
| | | | | | | | | | | |
表三 |
Bloomin‘Brands,Inc. |
补充资产负债表信息 |
(未经审计) |
(千美元) | 2021年6月27日 | | 2020年12月27日 |
现金和现金等价物 | $ | 101,285 | | | $ | 109,980 | |
净营运资本(赤字)(1) | $ | (666,393) | | | $ | (626,250) | |
总资产 | $ | 3,246,753 | | | $ | 3,362,107 | |
总债务,净额 | $ | 850,063 | | | $ | 1,036,480 | |
股东权益总额 | $ | 152,907 | | | $ | 10,957 | |
| | | |
_________________
(1)我们的营运资金结余为负数,将来可能会继续出现这种情况(这在很多食肆公司是很常见的)。我们在营运资本为负的情况下成功运营,因为餐厅销售收取的现金通常在我们目前的负债到期之前收到,而我们的库存周转率需要相对较低的库存投资。此外,餐厅运营和礼品卡销售的持续现金流通常用于偿还债务和进行资本支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表四 |
Bloomin‘Brands,Inc. |
餐厅级营业利润率调节 |
(未经审计) |
整合 | 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
(千美元) | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 |
| | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 124,637 | | | $ | (111,912) | | | $ | 215,635 | | | $ | (153,480) | |
营业收入(亏损)利润率 | 11.6 | % | | (19.3) | % | | 10.4 | % | | (9.7) | % |
更少: | | | | | | | |
特许经营和其他收入 | 22,139 | | | 2,198 | | | 30,161 | | | 14,298 | |
另外: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 40,539 | | | 45,784 | | | 81,765 | | | 94,052 | |
一般事务和行政事务 | 66,462 | | | 55,487 | | | 123,710 | | | 140,289 | |
为减值资产和餐厅倒闭拨备 | 5,177 | | | 24,959 | | | 7,377 | | | 66,277 | |
餐饮级营业收入 | $ | 214,676 | | | $ | 12,120 | | | $ | 398,326 | | | $ | 132,840 | |
餐饮级营业利润率 | 20.3 | % | | 2.1 | % | | 19.6 | % | | 8.4 | % |
| | | | | | | |
美国 | 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
(千美元) | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 |
| | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 165,297 | | | $ | (62,921) | | | $ | 287,032 | | | $ | (51,542) | |
营业收入(亏损)利润率 | 16.5 | % | | (11.7) | % | | 15.0 | % | | (3.6) | % |
更少: | | | | | | | |
特许经营和其他收入 | 12,765 | | | 313 | | | 17,624 | | | 9,921 | |
另外: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 33,579 | | | 37,308 | | | 67,224 | | | 74,948 | |
一般事务和行政事务 | 22,953 | | | 18,343 | | | 44,045 | | | 49,223 | |
为减值资产和餐厅倒闭拨备 | 5,676 | | | 24,781 | | | 7,139 | | | 56,475 | |
餐饮级营业收入 | $ | 214,740 | | | $ | 17,198 | | | $ | 387,816 | | | $ | 119,183 | |
餐饮级营业利润率 | 21.7 | % | | 3.2 | % | | 20.5 | % | | 8.4 | % |
| | | | | | | |
国际 | 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
(千美元) | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 |
| | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 2,470 | | | $ | (17,070) | | | $ | 6,007 | | | $ | (10,283) | |
营业收入(亏损)利润率 | 3.3 | % | | (41.3) | % | | 3.8 | % | | (6.6) | % |
更少: | | | | | | | |
特许经营和其他收入 | 9,374 | | | 1,885 | | | 12,537 | | | 4,377 | |
另外: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 5,565 | | | 5,884 | | | 11,285 | | | 12,642 | |
一般事务和行政事务 | 4,116 | | | 4,146 | | | 8,721 | | | 10,402 | |
为减值资产和餐厅倒闭拨备 | (708) | | | 296 | | | (1) | | | 3,640 | |
餐饮级营业收入(亏损) | $ | 2,069 | | | $ | (8,629) | | | $ | 13,475 | | | $ | 12,024 | |
餐饮级营业利润率 | 3.2 | % | | (21.8) | % | | 9.3 | % | | 8.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表五 | | |
Bloomin‘Brands,Inc. |
餐饮级营业利润率非GAAP对帐 |
(未经审计) |
| 十三周结束了 | | | | 调整后的有利(不利)变化 本季度至今 |
| 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | | |
综合: | 已报告 | | 调整后的 | | 已报告 | | 已调整(1) | | | |
餐厅销售额 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
食品和饮料成本 | 29.6 | % | | 29.6 | % | | 31.4 | % | | 31.2 | % | | | | 1.6 | % | | |
劳工及其他相关事宜 | 28.0 | % | | 28.0 | % | | 35.7 | % | | 35.7 | % | | | | 7.7 | % | | |
其他经营的餐厅 | 22.1 | % | | 22.1 | % | | 30.9 | % | | 30.4 | % | | | | 8.3 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
餐厅级营业利润率(2) | 20.3 | % | | 20.3 | % | | 2.1 | % | | 2.7 | % | | | | 17.6 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
细分市场-餐厅级运营利润率: | | | | | | | | | | | | | |
美国(2) | 21.7 | % | | 21.7 | % | | 3.2 | % | | 3.9 | % | | | | 17.8 | % | | |
国际(2) | 3.2 | % | | 3.2 | % | | (21.8) | % | | (21.4) | % | | | | 24.6 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 二十六周结束 | | | | 调整后的有利(不利)变化 年初至今 | | |
| 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | | | | |
综合: | 已报告 | | 调整后的 | | 已报告 | | 已调整(1) | | | | | |
餐厅销售额 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
食品和饮料成本 | 29.7 | % | | 29.7 | % | | 31.8 | % | | 31.4 | % | | | | 1.7 | % | | |
劳工及其他相关事宜 | 28.0 | % | | 28.0 | % | | 32.7 | % | | 32.7 | % | | | | 4.7 | % | | |
其他经营的餐厅 | 22.7 | % | | 22.7 | % | | 27.0 | % | | 27.0 | % | | | | 4.3 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
餐厅级营业利润率(2) | 19.6 | % | | 19.6 | % | | 8.4 | % | | 8.9 | % | | | | 10.7 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
细分市场-餐厅级运营利润率: | | | | | | | | | | | | | |
美国(2) | 20.5 | % | | 20.5 | % | | 8.4 | % | | 8.7 | % | | | | 11.8 | % | | |
国际(2) | 9.3 | % | | 9.3 | % | | 8.0 | % | | 9.3 | % | | | | — | % | | |
_________________
(1)下列名为“食肆层面营业利润率调整”的表格,提供有关每段期间的调整的额外资料。
(二)以下收入和营运开支类别并不包括在食肆层面的营运利润内,因为我们认为它们不能反映一段时间内食肆层面的经营表现:
(A)特许经营和其他收入,主要来自特许经营特许权使用费和其他非食品和饮料收入来源,如租金和转租收入。
(B)折旧和摊销,虽然这些折旧和摊销基本上都与餐厅层面的资产有关,但它们代表的是历史沉没成本,而不是餐厅的现金支出。
(C)一般和行政费用,主要包括与支持餐厅和公司办公室其他活动相关的非餐厅层面的费用。
(D)资产减值费用及食肆关闭成本,该等费用并不能反映一段期间内食肆的持续表现。
餐厅级营业利润率调整-以下是在本新闻稿的表6所示时期,在其他餐厅运营费用(除非下文另有说明)中记录的(有利的)调整后的餐厅级营业利润率调整的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十三周结束了 | | | | 二十六周结束 |
(百万美元) | | | 2020年6月28日 | | | | 2020年6月28日 |
新冠肺炎相关成本(1) | | | $ | (3.7) | | | | | $ | (9.9) | |
| | | | | | | |
餐厅搬迁、资产减值和关闭成本 | | | — | | | | | 2.7 | |
| | | | | | | |
| | | $ | (3.7) | | | | | $ | (7.2) | |
_________________
(1)包括截至2020年6月28日的13周和26周的120万美元和730万美元的调整,分别记录在食品和饮料成本中,包括分别记录在国际部分的20万美元和200万美元的调整。所有其他调整都记录在美国部门内。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表六 |
Bloomin‘Brands,Inc. |
运营收益(亏损)、净收益(亏损)和稀释每股收益(亏损)非GAAP调节 |
(未经审计) |
| 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
(单位为千,每股数据除外) | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 |
营业收入(亏损) | $ | 124,637 | | | $ | (111,912) | | | $ | 215,635 | | | $ | (153,480) | |
营业收入(亏损)利润率 | 11.6 | % | | (19.3) | % | | 10.4 | % | | (9.7) | % |
调整: | | | | | | | |
| | | | | | | |
法律和其他事项(1) | (6,337) | | | — | | | (6,337) | | | 178 | |
新冠肺炎相关成本(2) | — | | | 30,342 | | | — | | | 79,218 | |
遣散费和其他转型成本(3) | — | | | 2,415 | | | — | | | 24,647 | |
| | | | | | | |
餐厅搬迁、资产减值和关闭成本(4) | — | | | — | | | — | | | (2,205) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
经营调整总收入(亏损) | (6,337) | | | 32,757 | | | (6,337) | | | 101,838 | |
调整后的营业收入(亏损) | $ | 118,300 | | | $ | (79,155) | | | $ | 209,298 | | | $ | (51,642) | |
调整后的营业收入(亏损)利润率 | 11.0 | % | | (13.7) | % | | 10.2 | % | | (3.3) | % |
| | | | | | | |
普通股股东应占摊薄净收益(亏损) | $ | 82,545 | | | $ | (92,256) | | | $ | 152,098 | | | $ | (130,363) | |
可转换优先票据IF-转换方法利息调整,税后净额(5) | — | | | — | | | 691 | | | — | |
普通股股东应占净收益(亏损) | 82,545 | | | (92,256) | | | 151,407 | | | (130,363) | |
调整: | | | | | | | |
经营调整收益(亏损) | (6,337) | | | 32,757 | | | (6,337) | | | 101,838 | |
债务清偿和修改损失 | 2,073 | | | — | | | 2,073 | | | — | |
| | | | | | | |
债务贴现摊销(6) | — | | | 1,379 | | | — | | | 1,379 | |
所得税前调整总额 | (4,264) | | | 34,136 | | | (4,264) | | | 103,217 | |
调整所得税拨备(7) | 1,243 | | | (6,474) | | | 1,243 | | | (28,469) | |
赎回超过账面价值的优先股(8) | — | | | — | | | — | | | 3,496 | |
净调整数 | (3,021) | | | 27,662 | | | (3,021) | | | 78,244 | |
调整后净收益(亏损) | $ | 79,524 | | | $ | (64,594) | | | $ | 148,386 | | | $ | (52,119) | |
| | | | | | | |
普通股股东每股摊薄收益(亏损)(9) | $ | 0.75 | | | $ | (1.05) | | | $ | 1.38 | | | $ | (1.49) | |
调整后每股摊薄收益(亏损)(9)(10) | $ | 0.81 | | | $ | (0.74) | | | $ | 1.53 | | | $ | (0.60) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀释加权平均已发行普通股(9股) | 109,805 | | | 87,496 | | | 110,223 | | | 87,312 | |
调整后稀释加权平均已发行普通股(9)(10) | 98,574 | | | 87,496 | | | 97,011 | | | 87,312 | |
_________________
(1)在截至2021年6月27日的13周和26周内,由于巴西法院在2021年第二季度做出了有利的裁决,在其他收入中确认了可收回的PIS和COFINS税,包括应计利息。
(2)与“新冠肺炎”疫情有关的成本,主要包括固定资产和使用权资产减值、重组费用、存货陈旧和损坏、或有租赁负债和当前预期信贷损失。
(三)转型重组产生的分期费、专业费和其他费用。
(4)包括与搬迁计划相关的资产减值费用和加速折旧,以及280万美元的租赁终止收益。
(5)与我们的可转换优先票据(“2025年票据”)相关的利息开支的调整,该等票据按我们根据2025年票据契约选择以现金结算我们2025年票据本金部分之前的期间加权。调整后稀释后每股收益的计算不包括2025年票据利息调整。
(6)摊销与发行2025年债券相关的债务贴现。
(七)列报期间的调整对所得税的影响。
(8)支付的代价超过赎回本公司附属公司优先股的账面价值。
(9)由于GAAP净亏损,稀释证券的影响被排除在截至2020年6月28日的13周和26周的GAAP每股稀释亏损的计算中。
(10)在截至2021年6月27日的26周内,调整后的稀释后加权平均已发行普通股是在假设我们2021年2月选择以现金结算2025年票据的本金部分在整个期间有效的情况下计算的。在截至2021年6月27日的13周和26周内,调整后的稀释后加权平均已发行普通股为
由于我们的可转换票据对冲抵消了2025年票据相关股票的稀释影响,因此计算不包括将于2025年票据转换时发行的分别为11,231股和10,442股的稀释效应,以满足超出本金的金额。
以下是净收益(亏损)调整的财务报表行项目分类摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
(千美元) | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 |
特许经营和其他收入 | $ | (6,337) | | | $ | — | | | $ | (6,337) | | | $ | — | |
食品和饮料成本 | — | | | 1,163 | | | — | | | 7,345 | |
| | | | | | | |
其他经营的餐厅 | — | | | 2,467 | | | — | | | (176) | |
折旧及摊销 | — | | | — | | | — | | | 407 | |
一般事务和行政事务 | — | | | 3,632 | | | — | | | 27,856 | |
为减值资产和餐厅倒闭拨备 | — | | | 25,495 | | | — | | | 66,406 | |
债务清偿和修改损失 | 2,073 | | | — | | | 2,073 | | | — | |
| | | | | | | |
利息支出,净额 | — | | | 1,379 | | | — | | | 1,379 | |
所得税拨备(福利) | 1,243 | | | (6,474) | | | 1,243 | | | (28,469) | |
赎回超过账面价值的优先股 | — | | | — | | | — | | | 3,496 | |
净调整数 | $ | (3,021) | | | $ | 27,662 | | | $ | (3,021) | | | $ | 78,244 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表七 |
Bloomin‘Brands,Inc. |
非GAAP对账业务分部收入 |
(未经审计) |
(千美元) | 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
美国细分市场 | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 |
营业收入(亏损) | $ | 165,297 | | | $ | (62,921) | | | $ | 287,032 | | | $ | (51,542) | |
营业收入(亏损)利润率 | 16.5 | % | | (11.7) | % | | 15.0 | % | | (3.6) | % |
调整: | | | | | | | |
| | | | | | | |
新冠肺炎相关成本(1) | — | | | 29,805 | | | — | | | 72,784 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
餐厅搬迁、资产减值和关闭成本(2) | — | | | — | | | — | | | (2,205) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
调整后的营业收入(亏损) | $ | 165,297 | | | $ | (33,116) | | | $ | 287,032 | | | $ | 19,037 | |
调整后的营业收入(亏损)利润率 | 16.5 | % | | (6.2) | % | | 15.0 | % | | 1.3 | % |
| | | | | | | |
国际细分市场 | | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 2,470 | | | $ | (17,070) | | | $ | 6,007 | | | $ | (10,283) | |
营业收入(亏损)利润率 | 3.3 | % | | (41.3) | % | | 3.8 | % | | (6.6) | % |
调整: | | | | | | | |
法律和其他事项(3) | (6,337) | | | — | | | (6,337) | | | — | |
新冠肺炎相关成本(1) | — | | | 459 | | | — | | | 5,651 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
调整后的运营亏损 | $ | (3,867) | | | $ | (16,611) | | | $ | (330) | | | $ | (4,632) | |
调整后的营业亏损率 | (5.7) | % | | (40.1) | % | | (0.2) | % | | (3.0) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
_________________
(1)与“新冠肺炎”疫情有关的成本,主要包括固定资产和使用权资产减值、重组费用、存货陈旧和损坏、或有租赁负债和当前预期信贷损失。
(2)包括与搬迁计划相关的资产减值费用和加速折旧,以及280万美元的租赁终止收益。
(3)由于巴西法院在2021年第二季度做出了有利的裁决,在其他收入中确认了可收回的PIS和COFINS税,包括应计利息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表八 | | |
Bloomin‘Brands,Inc. | | |
比较餐厅信息 | | |
(未经审计) | | |
餐厅数量(期末): | 2021年3月28日 | | 开口 | | 闭包 | | | | 2021年6月27日 | | |
美国: | | | | | | | | | | | |
内地牛排馆 | | | | | | | | | | | |
公司所有 | 567 | | | — | | | (1) | | | | | 566 | | | |
特许经营 | 131 | | | — | | | — | | | | | 131 | | | |
总计 | 698 | | | — | | | (1) | | | | | 697 | | | |
卡拉巴意大利烧烤 | | | | | | | | | | | |
公司所有 | 199 | | | — | | | — | | | | | 199 | | | |
特许经营 | 21 | | | — | | | (1) | | | | | 20 | | | |
总计 | 220 | | | — | | | (1) | | | | | 219 | | | |
石龙鱼烧烤 | | | | | | | | | | | |
公司所有 | 180 | | | — | | | (1) | | | | | 179 | | | |
特许经营 | 7 | | | — | | | — | | | | | 7 | | | |
总计 | 187 | | | — | | | (1) | | | | | 186 | | | |
弗莱明顶级牛排馆和葡萄酒酒吧 | | | | | | | | | | | |
公司所有 | 64 | | | — | | | — | | | | | 64 | | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
公司所有(1) | 6 | | | 2 | | | — | | | | | 8 | | | |
美国合计 | 1,175 | | | 2 | | | (3) | | | | | 1,174 | | | |
国际: | | | | | | | | | | | |
公司所有 | | | | | | | | | | | |
内陆牛排餐厅-巴西(2) | 110 | | | 3 | | | — | | | | | 113 | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他(1)(3) | 34 | | | — | | | — | | | | | 34 | | | |
特许经营 | | | | | | | | | | | |
内陆牛排餐厅-韩国(3) | 100 | | | 9 | | | (1) | | | | | 108 | | | |
其他(1) | 57 | | | — | | | (2) | | | | | 55 | | | |
国际合计 | 301 | | | 12 | | | (3) | | | | | 310 | | | |
全系统合计 | 1,476 | | | 14 | | | (6) | | | | | 1,484 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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(1)截至2021年6月27日,美国公司所有和国际特许经营的其他包括四家和三家快速休闲澳大利亚烧烤店。截至2021年6月27日,国际公司拥有的其他餐厅包括两家快速休闲的澳大利亚烧烤店。
(2)巴西的餐厅数量报告分别截至2021年2月28日和2021年5月31日,以与该子公司的资产负债表日期相对应。
(3)截至2021年6月27日,我们有32家国际黑暗厨房,只提供外卖服务,仅包括特许经营的澳拜客牛排馆-韩国。此外,截至2021年6月27日,我们有一个国际黑暗厨房分店包括在公司所有的其他分店内。
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表九 |
Bloomin‘Brands,Inc. |
可比较的餐厅销售信息 |
(未经审计) |
| 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
| 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 | | 2021年6月27日 | | 2020年6月28日 |
| 可比2019年(1) | | 可与2020年媲美 | | 可与2019年媲美 | | 可比2019年(1) | | 可与2020年媲美 | | 可与2019年媲美 |
同比百分比变化: | | | | | | | | | | | |
可比餐厅销售额(开业18个月或更长时间的商店): | | | | | | | | | | | |
美国(2) | | | | | | | | | | | |
内地牛排馆 | 11.3 | % | | 65.8 | % | | (32.9) | % | | 2.3 | % | | 28.8 | % | | (20.6) | % |
卡拉巴意大利烧烤 | 16.7 | % | | 84.3 | % | | (36.7) | % | | 7.7 | % | | 38.4 | % | | (22.2) | % |
石龙鱼烧烤 | 4.2 | % | | 141.2 | % | | (56.8) | % | | (6.3) | % | | 43.5 | % | | (34.7) | % |
弗莱明顶级牛排馆和葡萄酒酒吧 | 24.4 | % | | 182.6 | % | | (56.3) | % | | 3.6 | % | | 55.6 | % | | (33.6) | % |
合并后的美国 | 12.1 | % | | 84.6 | % | | (39.4) | % | | 1.9 | % | | 34.4 | % | | (24.2) | % |
国际 | | | | | | | | | | | |
内陆牛排餐厅-巴西(3) | (36.3) | % | | 78.8 | % | | (63.9) | % | | (26.2) | % | | 2.7 | % | | (27.4) | % |
| | | | | | | | | | | |
流量: | | | | | | | | | | | |
美国 | | | | | | | | | | | |
内地牛排馆 | 4.4 | % | | 51.4 | % | | (31.0) | % | | (2.7) | % | | 21.9 | % | | (20.2) | % |
卡拉巴意大利烧烤 | 13.0 | % | | 57.2 | % | | (28.1) | % | | 5.8 | % | | 27.0 | % | | (16.7) | % |
石龙鱼烧烤 | 3.9 | % | | 52.4 | % | | (29.8) | % | | (4.7) | % | | 22.4 | % | | (20.6) | % |
弗莱明顶级牛排馆和葡萄酒酒吧 | 11.9 | % | | 97.0 | % | | (43.5) | % | | (3.5) | % | | 33.5 | % | | (28.0) | % |
合并后的美国 | 6.2 | % | | 53.6 | % | | (30.6) | % | | (1.4) | % | | 23.2 | % | | (19.8) | % |
国际 | | | | | | | | | | | |
内陆牛排馆-巴西 | (20.3) | % | | 63.0 | % | | (48.5) | % | | (13.6) | % | | 8.9 | % | | (19.0) | % |
| | | | | | | | | | | |
每人平均支票数(4): | | | | | | | | | | | |
美国 | | | | | | | | | | | |
内地牛排馆 | 6.9 | % | | 14.4 | % | | (1.9) | % | | 5.0 | % | | 6.9 | % | | (0.4) | % |
卡拉巴意大利烧烤 | 3.7 | % | | 27.1 | % | | (8.6) | % | | 1.9 | % | | 11.4 | % | | (5.5) | % |
石龙鱼烧烤 | 0.3 | % | | 88.8 | % | | (27.0) | % | | (1.6) | % | | 21.1 | % | | (14.1) | % |
弗莱明顶级牛排馆和葡萄酒酒吧 | 12.5 | % | | 85.6 | % | | (12.8) | % | | 7.1 | % | | 22.1 | % | | (5.6) | % |
合并后的美国 | 5.9 | % | | 31.0 | % | | (8.8) | % | | 3.3 | % | | 11.2 | % | | (4.4) | % |
国际 | | | | | | | | | | | |
内陆牛排馆-巴西 | (15.8) | % | | 22.2 | % | | (15.2) | % | | (12.4) | % | | (4.5) | % | | (8.4) | % |
| | | | | | | | | | | |
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(1)代表可比餐厅销售额、流量和人均检查比2019年增加(减少),以提高可比性,因为新冠肺炎对2020财年餐厅销售额的影响。
(2)停业超过60天的搬迁餐厅,在重新开业至少18个月之前,不得计入可比餐厅销售额。
(3)不包括外币汇率波动的影响。包括日历期间报告对交易日的影响。
(4)平均每人检查包括菜单价格变化、产品组合和折扣的影响。
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表十 |
Bloomin‘Brands,Inc. |
EBITDA对账 |
(未经审计) |
| | | |
| 十三周结束了 | | 二十六周结束 |
(千美元) | 2021年6月27日 | | 2021年6月27日 |
普通股股东应占净收益 | $ | 82,545 | | | $ | 151,407 | |
所得税拨备 | 22,688 | | | 29,281 | |
利息支出,净额 | 14,990 | | | 29,618 | |
折旧及摊销 | 40,539 | | | 81,765 | |
EBITDA | $ | 160,762 | | | $ | 292,071 | |
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表十一 |
Bloomin‘Brands,Inc. |
2021财年第三季度EBITDA前景对账 |
(未经审计) |
(百万美元) | | | |
普通股股东应占净收益 | 至少5000万美元 | | |
所得税拨备 | 至少1000万美元 | | |
利息支出,净额 | 至少1400万美元 | | |
折旧及摊销 | 至少4100万美元 | | |
EBITDA | 至少1.15亿美元 | | |
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消息来源:Bloomin‘Brands,Inc.