目录
根据2021年7月27日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的文件
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格20-F
☐ | 根据1934年“证券交易法”第12(B)或(G)条作出的注册声明 |
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| 或 |
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 | |
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| 截止财年:2021年3月31日 |
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| 或 |
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☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
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| 或 |
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☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的规定提交的空壳公司报告 |
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| 需要本空壳公司报告的事件日期:_ |
| 由_至_的过渡期 |
委托档案编号:000-29304
瑞安航空控股有限公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
瑞安航空控股有限公司
(注册人姓名英文译本)
爱尔兰共和国
(成立为法团或组织的司法管辖权)
C/O瑞安航空DAC
都柏林办事处
机场商业园、宝剑酒店
都柏林郡,邮编:K67,NY94,爱尔兰
(主要行政办公室地址)
请参阅此处的“第四项。公司信息”。
(公司联系人姓名、电话、电子邮件和/或传真号码和地址)
根据该法第12(B)条登记或将登记的证券。
每节课的标题 |
| 交易代码 |
| 注册的每个交易所的名称 |
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美国存托股份,每股相当于五股普通股 |
| RYAAY |
| 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
普通股,每股票面价值0.6欧元 |
| RYAAY |
| 纳斯达克股票市场有限责任公司(不用于交易,仅与美国存托股份登记有关) |
根据该法第12(G)条登记或将登记的证券:
无
根据该法第15(D)条负有报告义务的证券:
无
注明截至年度报告所涵盖期间结束时发行人的每一类资本或普通股的流通股数量。
1,128,062,028股普通股
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。
是,☑不是☐
如果本报告是年度报告或过渡报告,请用勾号表示注册人是否不需要根据1934年证券交易法第13或15(D)节提交报告。
是☐,不是☑
注-勾选上述复选框不会解除根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交报告的任何注册人在这些条款下的义务。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是,☑不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交并张贴在其公司网站(如果有)中,根据S-T法规(本章232.405节)第405条要求提交和张贴的每个互动数据文件。
是☑否☐
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者还是新兴成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
大型加速文件管理器☑ | 加速文件服务器☐ | 非加速文件服务器☐ | 新兴成长型公司☐ |
如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守†根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
☐
†新的或修订的财务会计准则是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
☑
用复选标记表示注册人在编制本文件中包括的财务报表时使用了哪种会计基础:
美国公认会计准则☐ | 国际会计准则理事会☑发布的国际财务报告准则 | 其他☐ |
如果在回答上一个问题时勾选了“其他”,请用复选标记表示注册人选择遵循哪个财务报表项目。
项目17☐项目18☐
如果这是年度报告,请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
是☐否☑
(只适用于过去五年涉及破产程序的发行人)
在根据法院确认的计划进行证券分销之后,用复选标记表示注册人是否提交了1934年证券交易法第12、13或15(D)节要求提交的所有文件和报告。
是☐否☐
目录
财务及某些其他资料的呈报 | 四. | |
| | |
关于前瞻性信息的警示声明 | v |
目录
| 第一部分 | |
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第1项。 | 董事、高级管理人员和顾问的身份 | 1 |
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第二项。 | 优惠统计数据和预期时间表 | 1 |
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第三项。 | 关键信息 | 1 |
| “公司”(The Company) | 1 |
| 选定的财务数据 | 2 |
| 选定的运行数据和其他数据 | 3 |
| 风险因素 | 4 |
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第四项。 | 关于公司的信息 | 22 |
| 引言 | 22 |
| 战略 | 23 |
| 路线系统、时刻表和票价 | 27 |
| 营销与广告 | 28 |
| 在ryanair.com上预订 | 28 |
| 飞机 | 29 |
| 辅助服务 | 31 |
| 维护和维修 | 31 |
| 安全记录 | 32 |
| 机场运营 | 33 |
| 燃料 | 34 |
| 保险 | 35 |
| 设施 | 36 |
| 商标 | 37 |
| 政府监管 | 38 |
| 财产说明 | 47 |
| | |
第4A项。 | 未解决的员工意见 | 47 |
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第五项。 | 经营与财务回顾与展望 | 47 |
| 历史 | 47 |
| 业务概述 | 47 |
| 近期经营业绩 | 48 |
| 关键会计政策 | 49 |
| 经营成果 | 51 |
| 51 | |
| 2020财年与2019财年比较 | 53 |
| 季节性波动 | 54 |
| 近期发布的会计准则 | 54 |
| 流动性与资本资源 | 54 |
| 合同义务 | 57 |
| 趋势信息 | 58 |
| 表外交易 | 58 |
| 通货膨胀率 | 59 |
i
目录
第6项 | 董事、高级管理人员和员工 | 60 |
| 董事 | 60 |
| 行政主任 | 64 |
| 董事及行政人员的薪酬 | 65 |
| 职工与劳动关系 | 66 |
| | |
第7项。 | 大股东和关联方交易 | 68 |
| 大股东 | 68 |
| 关联方交易 | 68 |
| | |
第8项。 | 财务信息 | 69 |
| 合并财务报表 | 69 |
| 其他财务信息 | 69 |
| 重大变化 | 71 |
| | |
第9项 | 报价和挂牌 | 72 |
| 交易市场 | 72 |
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第10项。 | 附加信息 | 73 |
| 股本说明 | 73 |
| 向注册人或附属公司购买证券的选择权 | 73 |
| 公司章程 | 74 |
| 材料合同 | 76 |
| 外汇管制 | 76 |
| 对非欧盟国民拥有股份的限制 | 77 |
| 税收 | 79 |
| 展出的文件 | 85 |
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第11项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 86 |
| 一般信息 | 86 |
| 燃油价格敞口和套期保值 | 86 |
| 外币风险敞口和套期保值 | 87 |
| 利率风险敞口和套期保值 | 88 |
| | |
第12项。 | 除股权证券外的其他证券说明 | 90 |
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| 第二部分 | |
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第13项。 | 违约、拖欠股息和拖欠股息 | 91 |
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第14项。 | 对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 | 91 |
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第15项。 | 管制和程序 | 91 |
| 披露控制和程序 | 91 |
| 管理层关于财务报告内部控制的年度报告 | 91 |
| 财务报告内部控制的变化 | 92 |
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第16项。 | 已保留 | 95 |
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项目16A。 | 审计委员会财务专家 | 95 |
| | |
项目16B。 | 道德守则 | 95 |
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II
目录
项目16C。 | 首席会计师费用及服务 | 95 |
| | |
项目16D。 | 对审计委员会的上市标准的豁免 | 96 |
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项目16E。 | 发行人及关联购买人购买股权证券 | 96 |
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项目16F。 | 更改注册人的注册会计师 | 96 |
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项目16G。 | 公司治理 | 96 |
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第16H项。 | 煤矿安全信息披露 | 96 |
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| 第三部分 | |
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第17项。 | 财务报表 | 96 |
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第18项。 | 财务报表 | 97 |
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第19项。 | 陈列品 | 98 |
三、
目录
财务及某些其他资料的呈报
在此使用的术语“瑞安航空控股公司”指的是瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings Plc)。“公司”一词是指瑞安航空控股公司或瑞安航空控股公司及其合并的子公司,上下文所指的是瑞安航空控股公司或瑞安航空控股公司及其合并子公司。术语“瑞安航空”是指瑞安航空控股公司的全资子公司瑞安航空DAC及其合并子公司,除非文意另有所指。术语“瑞安航空集团”是指瑞安航空控股公司的全资子公司航空公司,包括瑞安航空Sun S.A.(“Buzz”)、马耳他航空有限公司、Laudamotion GmbH(“劳达”)、瑞安航空DAC和瑞安航空英国有限公司。“会计年度”是指截至所报年度3月31日止的12个月期间。术语“普通股”是指该公司每股流通面值0.600欧元的普通股。这里提到的所有“爱尔兰”都是指爱尔兰共和国。所有提到的“英国”这里指的是英国,所有指的都是“美国”或“美国”。这里指的是美利坚合众国。提到“美元”、“美元”、“美元”或“美分”是指美国的货币,提到“英国英镑”、“英国GB”和“GB”是指英国的货币,提到“欧元”、“欧元”、“欧元”和“欧分”是指包括爱尔兰在内的19个欧盟成员国的共同货币欧元。本年报以表格20-F列出的各项金额及百分率已按四舍五入计算,因此可能不会合计。
该公司拥有或以其他方式拥有瑞安航空商标的权利®在某些司法管辖区。请参阅“项目4.关于公司的信息-商标”。本报告还提及本公司以外其他公司的商号和商标。
本公司根据国际会计准则委员会(“IASB”)发布的国际财务报告准则发布年度和中期综合财务报表。此外,根据其遵守适用于整个欧盟的国际会计准则条例(EC 1606(2002))的法律义务,公司的综合财务报表必须符合欧盟采用的国际财务报告准则。因此,本公司的综合财务报表和本文中包括的精选财务数据均符合国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则和欧盟采用的国际财务报告准则,在截至本年度和截至2021年3月31日的每种情况下均有效(统称为“国际财务报告准则”)。
该公司以欧元公布其合并财务报表。仅为方便读者,本报告包含按特定汇率将某些欧元金额转换为美元的内容。这些折算不应被解释为表示折算的金额实际上代表该等美元金额,或可以按指定的汇率或任何其他汇率折算成美元。除非另有说明,否则这些美元金额已按欧元折算,汇率为1欧元=1.1743美元,或1美元=0.8516欧元,这是美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)在2021年3月31日发布的每周“H.10”新闻稿(“美联储利率”)中公布的官方汇率。2021年6月30日,美国联邦储备委员会(Federal Reserve)的欧元汇率为1欧元=1.1848美元,或1美元=欧元0.8440欧元。有关与公司有关的历史汇率的信息,请参阅“重要信息--汇率”;有关汇率变化对公司影响的讨论,请参阅“第5项.经营和财务回顾与展望”和“第11项.关于市场风险的定量和定性披露”。
四.
目录
关于前瞻性信息的警示声明
除本文中包含的历史性陈述和讨论外,本报告中包含的陈述均为“前瞻性陈述”,符合修订后的1933年美国证券法(“证券法”)第27A条和修订后的1934年美国证券交易法(“交易法”)第21E节的规定。前瞻性陈述可能包括诸如“预期”、“估计”、“项目”、“预期”、“应该”、“打算”等词语,以及类似的表述或此类表述的变体。该公司向美国证券交易委员会(SEC)提交的任何文件都可能包括前瞻性陈述。此外,构成前瞻性陈述的其他书面或口头陈述已经发表,未来可能由公司或代表公司作出,包括有关公司未来的经营和财务业绩、公司在新的和现有市场的份额、一般行业和经济趋势以及公司的相关业绩以及公司对资本支出和监管事项的要求的预期的陈述。该公司的业务是在欧洲和北非提供低票价航空服务,其展望主要基于其对影响该业务和欧洲经济的关键经济因素的解读。有关公司业务的前瞻性陈述依赖于对未来事件的若干假设,并受许多不确定因素和其他因素的影响,其中许多因素不在公司的控制范围之内, 这可能会导致实际结果与此类声明大不相同。要逐项列出可能影响一家航空公司在欧洲经济中运营的前景和结果的所有许多因素和具体事件,是不可能的。可能对公司预期业绩产生重大影响的变化因素包括:航空公司定价环境、燃料成本、来自新建和现有航空公司的竞争、更换飞机和飞机维修服务的市场价格、飞机可用性、“英国退欧”(定义见下文)、与环境、安全和安保措施相关的成本、重大空源性疾病爆发和新冠肺炎等全球流行病、恐怖袭击、网络攻击、爱尔兰、英国、欧盟和其他政府及其各自监管机构的行动、对外部服务提供商和关键人员的依赖。这些因素包括:货币汇率和利率的波动、企业税率的波动、欧盟和欧元结构的变化、机场处理费和入场费、诉讼、劳资关系、航空业的经济环境、欧洲的总体经济环境、乘客的一般旅行意愿、对低票价航空公司的持续接受以及空中交通管制员(“ATC”)罢工和人员短缺、极端天气事件或其他大气干扰造成的航班中断。公司没有义务根据新信息、未来事件或其他情况更新或修改任何前瞻性陈述。
v
目录
第一部分
项目1.董事、高级管理人员和顾问的身份
不适用。
项目2.优惠统计数据和预期时间表
不适用。
项目3.关键信息
该公司
瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)经营着一家低票价、低成本的定期航空公司集团,提供从86个基地到欧洲和北非各地机场的短途、点对点航线,这些机场加起来被称为“瑞安航空的基地”。有关这些基础的列表,请参阅“项目4.关于公司的信息-路线系统、日程安排和票价。”瑞安航空(Ryanair)在20世纪90年代初在欧洲率先推出了低票价航空旅行模式。截至2021年6月30日,瑞安航空集团拥有422架波音737飞机,其中包括3架波音737-8200“Gamechanger”飞机。此外,该集团还租赁了29架空客A320飞机。在2020年3月飞机停飞之前,由于欧盟各国政府对新冠肺炎传播的反应,该集团每天提供2,500多个短途航班,服务于欧洲和北非的240多个机场。预计未来12个月将提供类似的载客量,但须视乎政府取消封锁限制的时间,并假设不会重新实施此类封锁和旅行限制。瑞安航空是欧洲最环保、最清洁的大型航空公司集团,与欧洲其他四大航空公司相比,改用瑞安航空的客户可以减少高达50%的CO₂排放量。有关公司业务的详细说明可在“第四项.公司信息”中找到。
1
目录
选定的财务数据
下表列出了该公司在所指时期的某些精选综合财务信息。下表中以欧元列报的财务信息来源于根据“国际财务报告准则”编制的合并财务报表。2021财年的财务信息已使用2021年3月31日的联邦储备利率从欧元转换为美元。本资料应与:(I)项目18及(Ii)“项目5.经营及财务回顾及展望”所载本公司经审核综合财务报表及其相关附注一并阅读。
损益表数据:
| | 截至2010年3月31日的财年。 | ||||||||||||||||
|
| 2021(a) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||||
| | (单位:百万,除每股普通股外) | ||||||||||||||||
营业总收入 | | $ | 1,920.9 | | € | 1,635.8 | | € | 8,494.8 | | € | 7,697.4 | | € | 7,151.0 | | € | 6,647.8 |
总运营费用 | | $ | (2,906.6) | | € | (2,475.2) | | € | (7,367.4) | | € | (6,680.6) | | € | (5,483.7) | | € | (5,113.8) |
营业(亏损)/利润 | | $ | (985.7) | | € | (839.4) | | € | 1,127.4 | | € | 1,016.8 | | € | 1,667.3 | | € | 1,534.0 |
其他收入/(费用) | | $ | (316.3) | | € | (269.3) | | € | (457.1) | | € | (68.7) | | € | (56.0) | | € | (63.7) |
(亏损)/税前利润 | | $ | (1,302.0) | | € | (1,108.7) | | € | 670.3 | | € | 948.1 | | € | 1,611.3 | | € | 1,470.3 |
税费(亏损)/利润 | | $ | 109.9 | | € | 93.6 | | € | (21.6) | | € | (63.1) | | € | (161.1) | | € | (154.4) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(亏损)/税后利润 | | $ | (1,192.1) | | € | (1,015.1) | | € | 648.7 | | € | 885.0 | | € | 1,450.2 | | € | 1,315.9 |
瑞安航空控股普通股基本每股收益(美元)/(欧元) | | $ | (1.0735) | | € | (0.9142) | | € | 0.5824 | | € | 0.7739 | | € | 1.2151 | | € | 1.0530 |
瑞安航空控股稀释后每股普通股获利(美元)/(欧元) | | $ | (1.0735) | | € | (0.9142) | | € | 0.5793 | | € | 0.7665 | | € | 1.2045 | | € | 1.0464 |
资产负债表数据:
| | 截至2010年3月31日。 | ||||||||||||||||
|
| 2021(a) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||||
| | (单位:百万美元) | ||||||||||||||||
现金和现金等价物 | | $ | 4,827.0 | | € | 2,650.7 | | € | 2,566.4 | | € | 1,675.6 | | € | 1,515.0 | | € | 1,224.0 |
总资产 | | $ | 14,476.8 | | € | 12,328.0 | | € | 14,747.2 | | € | 13,250.7 | | € | 12,361.8 | | € | 11,989.7 |
流动和长期债务,包括租赁义务 | | $ | 6,161.3 | | € | 5,426.8 | | € | 4,211.2 | | € | 3,644.4 | | € | 3,963.0 | | € | 4,384.5 |
股东权益 | | $ | 5,456.5 | | € | 4,646.6 | | € | 4,914.5 | | € | 5,214.9 | | € | 4,468.9 | | € | 4,423.0 |
已发行股本 | | $ | 7.9 | | € | 6.7 | | € | 6.5 | | € | 6.8 | | € | 7.0 | | € | 7.3 |
年内已发行普通股加权平均数 | |
| 1,110.4 | |
| 1,110.4 | |
| 1,113.8 | |
| 1,143.6 | |
| 1,193.5 | |
| 1,249.7 |
现金流量表数据:
| | 截至2010年3月31日的财年。 | ||||||||||||||||
|
| 2021(a) |
| 2021 |
| 2020* |
| 2019* |
| 2018 |
| 2017 | ||||||
| | (单位:百万美元) | ||||||||||||||||
现金净额(流出)/经营活动流入** | | $ | (2,874.7) | | € | (2,448.0) | | € | 1,327.1 | | € | 1,759.3 | | € | 2,233.2 | | € | 1,927.2 |
投资活动的现金净流入/(流出) | | $ | 1,100.3 | | € | 937.0 | | € | (301.1) | | € | (744.2) | | € | (719.4) | | € | (1,290.8) |
融资活动现金净流入/(流出)** | | $ | 1,905.3 | | € | 1,622.5 | | € | (287.0) | | € | (854.5) | | € | (1,222.8) | | € | (671.6) |
增加/(减少)现金和现金等价物 | | $ | 131.0 | | € | 111.5 | | € | 739.0 | | € | 160.6 | | € | 291.0 | | € | (35.2) |
*包括对贸易应付账款和资本支出的修订。进一步详情见财务报表附注1
*金额包括净外币差额
(a) | 美元金额最初根据国际财务报告准则以欧元计量,然后仅为方便起见在2021年3月31日按美联储汇率换算为美元,1欧元=1.1743美元或1美元=欧元0.8516。 |
2
目录
选定的运行数据和其他数据
下表列出了瑞安航空在所显示的每个会计年度的某些运营数据。这些数据来自公司根据“国际财务报告准则”编制的综合财务报表和某些其他数据,未经审计。有关此表中使用的术语的定义,请参阅附录A中的词汇表。
| | 截至2010年3月31日的财年。 | | ||||||||
运营数据: |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
营业利润率 |
| (51)% | | 13% | | 12% | | 23% | | 22% | |
盈亏平衡负荷率 |
| 108% | | 83% | | 83% | | 73% | | 73% | |
平均预订旅客票价(欧元) |
| 37.65 |
| 37.46 |
| 37.03 |
| 39.40 |
| 40.58 | |
每位预订乘客的辅助修订(欧元) |
| 21.80 |
| 19.71 |
| 17.14 |
| 15.48 |
| 14.83 | |
每位预订乘客的总旅行次数(欧元) |
| 59.45 |
| 57.17 |
| 54.17 |
| 54.88 |
| 55.41 | |
每位预订乘客的费用(欧元) |
| 89.95 |
| 49.58 |
| 47.01 |
| 42.08 |
| 42.62 | |
每美加仑平均燃油成本(欧元) |
| 1.74 |
| 2.06 |
| 1.79 |
| 1.65 |
| 1.83 | |
| | 截至2010年3月31日的财年。 |
| ||||||||
其他数据: |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
预订量(百万) |
| 28 |
| 149 |
| 142 |
| 130 |
| 120 | |
预约客运量系数 |
| 71% | | 95% | | 96% | | 95% | | 94% | |
平均扇区长度(英里) |
| 776 |
| 761 |
| 774 |
| 775 |
| 770 | |
飞行的扇区 |
| 204,828 |
| 823,897 |
| 789,771 |
| 725,044 |
| 675,482 | |
期末服务的机场数量 |
| 225 |
| 242 |
| 219 |
| 216 |
| 207 | |
日均飞行小时和利用率(小时) |
| 2.37 |
| 9.11 |
| 9.02 |
| 9.13 |
| 9.33 | |
期末团队成员 |
| 15,016 |
| 17,268 |
| 16,840 |
| 14,583 |
| 13,026 | |
期末每架飞机的团队成员 |
| 33 |
| 37 |
| 36 |
| 34 |
| 34 | |
3
目录
危险因素
与公司相关的风险
新冠肺炎疫情和减少其蔓延的措施已经并可能继续对公司的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响。2019年12月,中国武汉市报告了一种新型冠状病毒株(“新冠肺炎”),世界卫生组织随后宣布新冠肺炎为“国际关注的突发公共卫生事件”。自2020年2月以来,全球各国政府实施了一系列旅行限制措施,包括封锁、“请勿旅行”建议、限制某些国际地点的旅行、加强机场安检、强制检疫要求以及其他类似措施。未来针对新冠肺炎的其他政府限制和法规可能包括额外的旅行限制、隔离更多的人口(包括公司人员)、限制我们进入我们的设施或飞机的能力,或者要求收集更多的乘客数据。此外,各国政府、非政府组织和私营部门实体已经发布并可能继续发布关于航空旅行或其他社会疏远措施的不具约束力的咨询意见或建议,包括限制应出席公共集会的人数。最后,公众对乘坐飞机旅行持谨慎态度,原因是感知到影响健康的风险,以及大会、会议、体育赛事、音乐会和其他类似活动的取消、热门旅游目的地的关闭和视频会议的增加,导致商务和休闲旅行空前减少。没有迹象表明这些限制何时可能完全取消,是否会全部或部分重新实施,或者需求何时可能恢复到大流行前的水平。
瑞安航空在截至2020年3月31日的季度里开始经历与新冠肺炎相关的国际和国内需求的大幅下降,这种需求下降一直持续到整个21财年和22财年上半年。目前尚不清楚航空旅行需求何时会恢复到大流行前的水平。为了应对需求减少和欧盟的航班限制,该公司采取了一系列行动,包括停飞其大部分机队,减少航班时刻表,减少资本和运营支出(包括推迟被认为对公司运营不关键的项目,取消股票回购,实施重组,控制可自由支配的支出,以及与人员、机场、飞机供应商和供应商重新谈判合同条款和条件(包括工资))。该公司还可能采取其他行动来改善其财务状况,包括改善流动性的措施。瑞安航空减少开支、改善流动性的措施或未来可能为应对新冠肺炎而采取的其他战略行动,可能无法有效抵消需求下降的影响,这可能会对公司的业务、经营业绩、财务状况和流动性造成实质性的不利影响。
此外,瑞安航空已经并将继续承担与新冠肺炎相关的巨额成本,用于加强飞机清洁和额外程序,以限制人员和客户之间的传播。虽然这些程序目前是选择性的,但该行业未来可能会受到进一步的清洁和安全措施的影响,这些措施可能成本高昂,需要大量时间才能实施。这些措施,无论是单独的还是合并的,都可能对公司的业务产生实质性的不利影响。
新冠肺炎对公司长期运营和财务业绩的持续影响的全面程度将取决于未来的发展,其中许多发展不是公司所能控制的,包括新冠肺炎的持续时间和传播范围以及相关的旅行建议和限制、新冠肺炎对航空旅行的整体长期需求的影响、新冠肺炎对公司业务伙伴(特别是波音公司)的财务健康和运营的影响以及未来的政府行动,所有这些都具有很高的不确定性,无法预测。即使新冠肺炎疫情已经缓解,加强的筛查、检疫要求和旅行限制已经放松,但持续的全球经济衰退环境可能会继续对公司的业务、运营业绩、财务状况和现金流造成类似的不利影响。最后,如果爆发另一种疾病或类似的公共卫生威胁,或对此类事件的恐惧,从而影响旅行需求、旅行行为或旅行限制,可能会对公司的业务、财务状况产生重大不利影响
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和经营业绩。其他疾病的爆发也可能导致政府加强限制和监管,如上述或其他行动,这可能会对公司的运营产生不利影响。
新冠肺炎打乱了公司的战略增长计划。新冠肺炎打乱了公司近期的战略增长计划,长期内与执行战略增长计划相关的业务、经营业绩和财务状况都存在风险。在制定其战略增长计划时,该公司做出了某些假设,包括但不限于与客户需求、竞争、市场巩固、飞机供应和全球经济相关的假设。实际的经济、市场和其他情况一直并可能继续与其假设的情况不同。需求已经并预计将继续受到新冠肺炎的重大影响,这严重扰乱了公司战略运营计划的及时执行,包括2022财年增加产能的计划。如果公司长期未能成功执行或调整其战略增长计划,或者如果实际结果继续与其先前的假设大不相同或与其未来的假设大不相同,公司的业务、经营业绩和财务状况可能会受到实质性的不利影响。
瑞安航空面临网络安全风险,为了将这些风险降至最低,可能会招致不断增加的成本。由于瑞安航空几乎所有的预订都是通过其网站和移动应用程序进行的,安全漏洞可能会使其面临客户信息丢失或滥用、诉讼和潜在责任的风险。预订过程中使用了第三方服务机构,这也存在网络安全风险。瑞安航空确保其网站的安全,并遵循美国国家标准与技术研究所(National Institute Of Standards And Technology)的网络安全框架。然而,已经或将要实施的安全措施可能不会有效,瑞安航空的系统可能容易受到许多潜在来源和事件的盗窃、丢失、损坏和中断,包括未经授权的访问或安全漏洞、网络攻击、计算机病毒、断电或其他破坏性事件。瑞安航空可能没有资源或技术复杂性来预测或阻止迅速演变的网络攻击类型。攻击的目标可能是瑞安航空(Ryanair)、其客户和供应商,或者其他委托瑞安航空提供信息的人。
瑞安航空受到日益复杂的数据保护法律法规的约束。瑞安航空的业务涉及处理和存储与其客户、员工、商业伙伴和其他人有关的大规模个人数据。瑞安航空受欧盟2016/679号一般数据保护条例(“GDPR”)(于2018年5月25日全面适用)以及相关国家实施立法(2018年爱尔兰数据保护法)的约束,这些法规对主题公司施加了许多重大义务和要求。确保遵守数据保护法律是一项持续的承诺,涉及大量成本,尽管瑞安航空做出了努力,但政府当局或第三方可能会断言瑞安航空的商业行为未能遵守这些法律和法规。如果瑞安航空的运营被发现违反了任何此类法律法规,瑞安航空可能会面临重大的民事、刑事和行政损害、处罚和罚款,以及声誉损害,这可能会对其业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
燃料成本和可获得性的变化会影响公司的业绩.由于世界各地发生的许多经济和政治因素以及瑞安航空既不能控制也不能准确预测的事件,包括需求增加、供应突然中断和其他对全球供应的担忧,以及市场投机,航空燃油价格受到广泛波动的影响。与2020财年相比,2021财年的油价有所下降,尽管2022财年油价已经开始上涨。由于国际航空燃油价格以美元计价,瑞安航空的燃油成本也面临一定的汇率风险。价格大幅上涨、不利汇率或燃料供应不足,包括但不限于因国际恐怖主义、中东或其他产油区的长期敌对行动或任何重要生产商暂停生产而导致的任何此类事件,都可能对瑞安航空的盈利能力产生不利影响。如果由于石油进口中断或其他原因导致燃料短缺,可能会导致燃料价格进一步上涨或定期服务减少。
在历史上,瑞安航空在新冠肺炎危机之前就达成了对冲安排,为燃油价格波动提供了实质性保护,通常是通过期限长达24个月的远期合同
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预计的喷气燃料需求。不能保证瑞安航空未来会对燃油进行同样程度的对冲。瑞安航空面临燃油价格波动和欧元/美元汇率波动带来的风险,因为其对冲计划的性质有限,特别是考虑到最近相关货币和大宗商品市场的波动。燃料成本的任何变动都可能对瑞安航空的财务表现产生实质性的不利影响。此外,美元兑欧元的任何走强都可能对以欧元购买燃料的成本产生不利影响。
对燃料价格的趋势不能给出任何保证。未来几年的平均燃油价格可能会明显高于当前价格。也不能保证瑞安航空目前或未来的安排足以保护瑞安航空不受燃油价格上涨的影响,也不能保证瑞安航空不会因燃油价格高企而蒙受损失,无论是单独的还是与其他因素结合在一起。由于瑞安航空的低票价和无燃油附加费政策,以及瑞安航空的扩张计划(这可能会对收益产生负面影响),瑞安航空通过提高票价或其他方式将增加的燃油成本转嫁给乘客的能力在某种程度上是有限的。瑞安航空机队的扩张已经导致并可能(在未来几年)继续导致瑞安航空总燃油消耗量的增加。
此外,油价下跌和/或运力下降可能会使瑞安航空面临一些对冲亏损和对冲无效的风险,这可能会对瑞安航空的财务状况和/或经营业绩产生负面影响,包括损益表波动。
该公司在增加票价以应付不断上升的营商成本方面,未必能成功。瑞安航空(Ryanair)经营着一家低票价航空公司。其商业模式的成功取决于其控制成本的能力,以便在提供低票价的同时赚取利润。瑞安航空对燃料成本的控制有限,运营成本已经相对较低。在燃料成本居高不下的时期,如果瑞安航空无法进一步降低其他运营成本或产生额外收入,运营利润可能会下降。此外,作为其营销和机场战略变化的一部分,该公司预计营销和广告成本将增加,其运营的主要机场的机场费用也将提高。瑞安航空不能对其未来的盈利能力提供任何保证。燃料成本和可获得性的变化可能会对瑞安航空的业绩产生实质性的不利影响。见“-公司在竞争激烈的环境中面临巨大的价格和其他压力”和“-燃料成本和可获得性的变化影响公司的业绩”。
在竞争激烈的环境中,该公司面临巨大的价格和其他压力。瑞安航空在一个竞争激烈的市场中运营,许多低票价、传统航空公司和包机航空公司在其整个航线网络中展开竞争。航空公司主要在票价水平、服务频率和可靠性、知名度、乘客便利设施(例如获得常客计划)以及其他乘客服务的可用性和便利性方面展开竞争。与瑞安航空不同,某些竞争对手是国有或国有控股的旗舰航空公司,在某些情况下可能拥有更高的知名度和资源,可能已经或未来可能从各自的政府获得大量补贴和其他国家援助,就像新冠肺炎疫情期间发生的那样(并可能继续发生)。此外,欧盟-美国开放天空协议允许美国运营商在欧盟内部市场提供服务,这最终可能导致欧盟市场竞争加剧。见“项目4.关于公司的信息--政府法规--欧盟”。
航空业很容易受到价格折扣的影响,部分原因是航空公司为占据其他未售出座位的乘客提供服务的边际成本非常低。由于欧盟航空运输市场的自由化和公众对低票价模式的更多接受,廉价航空公司和传统航空公司有时都会在其航线网络的很大一部分上提供与瑞安航空(Ryanair)直接竞争的低票价。不能保证较低的燃油价格不会在中短期内导致更激烈的价格竞争,并鼓励新的进入者进入市场。
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除了进入低票价市场的航空公司和包机运营商之间的传统竞争外,该行业还面临来自地面运输(包括高铁系统)和海运替代方案的竞争,因为企业和休闲旅行者正在寻找航空旅行的替代品。
尽管瑞安航空打算维护其权利,反对任何掠夺性定价或其他类似行为,但航空公司之间以及航空公司与地面和海运替代方案之间的价格竞争可能会降低瑞安航空航线的票价和/或客运量水平,以至于可能无法实现盈利。
瑞安航空有大量债务和固定债务,流动性不足可能会对公司的财务状况产生重大不利影响。瑞安航空背负着,并将在可预见的未来继续背负着与飞机融资承诺相关的大量债务,以及维修和其他义务的承诺。尽管公司历史上能够从运营中产生足够的现金流,在债务和其他固定债务到期时偿还债务和其他固定债务,但本报告中描述的新冠肺炎和其他风险的影响可能会限制公司未来这样做的能力,并可能对其整体流动性产生不利影响。因此,该公司已经发生并将继续寻求新的融资来源,为其在任何经济复苏时期的未知持续时间内的运营提供资金。尽管自2020年9月1日以来,瑞安航空已经发行了两只欧元债券(名义总金额为20.5亿欧元),但全球市场,特别是航空运输业的波动和不确定性,可能会使瑞安航空难以以可接受的条件筹集额外资本,或者根本就难以筹集额外资本。此外,未来的债务协议可能包含更具限制性的契约,或者要求超越历史市场条款的担保,这可能会限制瑞安航空成功获得资本的能力。
如果公司的流动资金大幅减少,它可能无法及时支付飞机租赁和债务,或无法遵守其融资协议下的某些契约或其合同义务的其他重大条款。此外,鉴于新冠肺炎对需求和运力的影响,瑞安航空看到消费者要求退票和/或免除更衣费的需求有所增加,瑞安航空预计这种情况在不久的将来将继续存在。退款和豁免降低了公司的流动资金。有关公司截至2021年3月31日的流动性的更多信息,请参见“项目5.经营和财务回顾与展望--流动性和资本资源”。
该公司面临监管部门和消费者的法律挑战,原因是新冠肺炎疫情期间现金退款处理出现延误,以及在此期间提供旅行代金券代替现金退款的政策。欧盟(EC)第261/2004号条例要求航空公司向受航班取消影响的乘客提供选择,让他们在最早的机会改变航线前往最终目的地,并在7天内退还机票价格。报销可以现金发放,如果乘客接受,也可以旅行凭单的形式发放。在新冠肺炎危机的头几个月,瑞安航空在处理现金退款方面经历了相当大的延误,原因是与停工限制相关的员工短缺,以及前所未有的高航班取消率。从2020年6月起,员工开始返回公司客户服务中心的办公室,这使得瑞安航空能够在夏季结束前清理积压的现金退款请求,并在7天内开始处理大部分现金退款请求。最初处理现金退款的延迟导致瑞安航空考虑向申请退款的乘客提供旅行代金券,乘客可以随时要求将代金券兑换成现金。瑞安航空认为,其政策符合欧盟委员会(European Commission)2020年5月13日关于在新冠肺炎大流行期间向乘客和旅行者提供代金券作为取消的套餐旅行和运输服务补偿的替代方案的建议(“建议”)的要求,在该建议中,欧盟委员会承认航空公司有权提供旅行代金券,只要该建议不影响乘客选择现金退款的权利。他说:
虽然负责欧盟(EC)第261/2004号法规执行的国家当局普遍认可瑞安航空的努力,并接受该法规规定的处理退款的7天期限应根据新冠肺炎危机的情况进行合理解读,但一些当局或法院可能会发现瑞安航空在新冠肺炎大流行初期无法在他们可以接受的时限内处理退款,或违反该公司旅行凭证的某些条款
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监管。此外,一些消费者保护执法机构或法院可能会认为瑞安航空鼓励乘客接受旅行代金券而不是现金退款的决定相当于违反了规例所载的信息义务和/或误导性的商业行为。
瑞安航空(Ryanair)有季节性停飞的飞机。前几年,为了应对11月至3月(含)(“冬季”)通常较低的客运量和收益,较高的机场费用和/或税收,有时还有较高的燃油价格,瑞安航空采取了在冬季停飞部分机队的政策。瑞安航空(Ryanair)在冬季进行了大部分定期大修,这也导致飞机停飞。2021财年冬天,由于新冠肺炎原因,瑞安航空大部分飞机停飞。在此期间,飞机通常每周飞行,以保持与波音公司批准的程序一致的“最新”状态。该公司打算在2022财年停飞飞机,尽管停飞的飞机数量可能会低于上一年,这是因为在2021年与新冠肺炎相关的飞机停飞后,随着航班运营的恢复,运力逐步提高,再加上2021年冬季的大修计划。瑞安航空季节性停飞飞机的政策存在一些风险。尽管瑞安航空寻求实施季节性停飞政策,使其能够通过在高油价时期运营航班,在冬季收益较低的高成本机场运营航班,从而减少对运营收入的负面影响,但不能保证这一战略会成功。
尽管季节性停飞确实降低了瑞安航空的可变运营成本,但它无法避免飞机所有权成本等固定成本,也降低了瑞安航空获得辅助收入的潜力。航班数量和频率的减少也可能对瑞安航空的劳资关系产生负面影响,包括吸引对常年就业感兴趣的飞行人员的能力。这些风险可能会对瑞安航空的财务状况和/或运营业绩造成负面影响。
该公司将产生购买新飞机的巨额成本,信贷和资本市场的任何不稳定都可能对瑞安航空以可接受的条件获得融资的能力产生负面影响。瑞安航空的持续增长取决于其购买更多飞机以满足额外运力需求和更换老式飞机的能力。截至2021年3月31日,瑞安航空的机队中有451架飞机,并根据与波音公司(Boeing Company)的合同(“波音”,以及包括后续修订的此类合同,即“2014年波音合同”),额外订购了210架波音737-8200飞机,在2022年至2025年期间交付。瑞安航空预计,在所有波音737-8200飞机交付后,其机队中将有大约600架窄体飞机,这取决于租赁回报水平、波音履行2014年波音合同的能力以及飞机处置。有关公司机队和扩张计划的更多信息,请参见“-瑞安航空的大部分飞机和某些部件来自单一供应商;因此,如果该供应商不能提供更多的设备或支持,瑞安航空将受到实质性的不利影响”,以及“第4项.关于公司的信息-飞机”和“第5项.经营和财务回顾及展望-流动性和资本资源”。不能保证计划中的扩张不会超过瑞安航空航线客运量的增长,也不能保证客运量增长不会超过扩大后的机队的承受能力。在任何一种情况下,这些发展都可能对公司的业务、经营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
由于2013年与波音的采购协议(“2013年波音合同”)、2014年的波音合同以及其他一般企业用途,瑞安航空已筹集并预计将继续筹集大量债务融资。瑞安航空筹集无担保或担保债务以支付飞机的能力,受到全球金融市场潜在波动的影响。此外,瑞安航空在交付飞机时筹集无担保或担保债务的能力受到交易对手和债务市场对此类贷款安排和相关贷款担保施加的各种条件的制约,预计未来的任何融资都将受到类似条件的制约。如果瑞安航空未能遵守这些条件,以及未能筹集必要的无担保或担保债务来支付飞机费用,将对其运营业绩和财务状况产生重大不利影响。
利用债务资本市场为该公司融资要求该公司保持其投资级信用评级(该公司拥有标准普尔和惠誉评级的BBB信用评级)。如果本集团被降级或无法保留其投资级信贷,则有可能无法或不愿进入这些市场。
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这可能导致本集团的融资成本上升,并对其业绩和财务状况产生重大不利影响。
瑞安航空还进行了大量衍生品交易,旨在对冲部分与飞机采购相关的债务义务。这些衍生品交易使瑞安航空面临一定的风险,并可能对其运营业绩和财务状况产生不利影响。见“第11项.关于市场风险的定量和定性披露”。
汇率波动会影响公司的业绩。虽然该公司总部设在爱尔兰,但很大一部分业务是在英国开展的。因此,该集团有大量以英镑计价的营业收入和营业费用,以及资产和负债。此外,燃料、飞机、保险、飞机租赁和一些维修义务都是以美元计价的。因此,瑞安航空的运营和财务业绩可能会受到英镑和美元价值波动的重大影响。瑞安航空特别容易受到欧元和美元之间直接汇率风险的影响,因为其运营成本的很大一部分是以美元计价的,而其收入基本上都不是以美元计价的。
虽然该公司从事欧元和美元之间以及欧元和英镑之间的外币对冲交易,但套期保值活动预计不会消除货币风险。见“第11项.关于市场风险的定量和定性披露”。
与英国退欧进程相关的持续不确定性可能会对瑞安航空的业务造成不利影响。英国于2020年1月31日退出欧盟,这对英国和欧盟都产生了重大影响。此外,英国退出欧盟后在一段有限的时间内仍受欧盟法律约束的实施期于2020年12月31日结束。2020年12月24日,英国和欧盟宣布已就贸易与合作协定(EU-U.K.TCA)达成协议。欧盟-英国TCA涵盖广泛的主题,包括货物和服务贸易、数字贸易、知识产权、公共采购、航空和道路运输、能源、渔业、社会保障协调、刑事执法和司法合作,以及专题合作和参与欧盟项目。
欧盟和英国(包括欧盟-英国TCA)目前和未来的安排可能会在多个方面直接影响瑞安航空的业务。这些问题包括英国在欧盟开放航空运输市场的地位、英国和欧盟之间的流动自由,以及英国和欧盟之间的就业、社会保障、税收和海关规则。任何这些安排的不利变化都可能对瑞安航空在英国或瑞安航空服务的其他市场的财务状况和运营业绩产生重大影响。
作为欧盟-英国TCA的结果,该公司的任何航空子公司都可以提供英国和欧盟之间的航班。然而,英国国内航班和英国与非欧盟目的地之间的航班只能由该公司的英国子公司瑞安航空英国有限公司(Ryanair U.K.)运营,瑞安航空英国有限公司(Ryanair U.K.)于2018年12月获得英国民航局(U.K.CAA)颁发的航空操作员证书和经营许可证(U.K.AOC)。
瑞安航空面临着与英国退欧相关的风险和不确定性,因为2021财年约有15%的收入来自英国的业务,尽管这在一定程度上被瑞安航空2021财年与英国业务相关的约13%的非燃料成本所抵消。
英国退欧还可能给瑞安航空带来一些潜在的监管挑战。英国脱欧可能导致各国法律法规存在潜在差异,因为英国将决定要取代或复制哪些欧盟法律(包括但不限于航空安全和保障、消费者权利、数据保护、公共卫生和环境方面的法律)。它还需要特别努力,以确保瑞安航空继续遵守欧盟第1008/2008号法规,该法规要求在欧盟成员国注册的航空公司必须由欧盟国民持有多数股权并有效控制。董事会已采取行动,确保继续遵守欧盟第1008/2008号条例
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在2020年12月31日之后,即根据欧盟第1008/2008号法规,公司股票的英国持有者不再被视为欧盟国民的日期之后。欲了解更多信息,请参阅“-与公司普通股或美国存托凭证所有权相关的风险”。
英国退欧已经并可能继续造成全球股市和货币汇率的大幅波动,也给英国企业和投资者带来了巨大的不确定性。特别是,自公投以来,截至2021年6月30日,英镑对美元和欧元的汇率分别下跌了约7%和11%。此外,英格兰银行和其他观察人士警告称,英国很有可能出现与英国退欧相关的经济衰退,这可能会进一步受到新冠肺炎疫情负面经济影响的影响。该公司收入的很大一部分是以英镑计价的,英镑的任何大幅贬值和/或英国的经济衰退都将对其财务状况和经营业绩产生重大影响。在2022会计年度的剩余时间里,考虑到收到英镑计价收入和支付英镑计价成本之间的时间差,瑞安航空公司估计,欧元/英镑汇率每变动1便士,收入将受到大约100万欧元的影响。欲了解更多信息,请参阅“--汇率波动影响公司业绩”。
瑞安航空的大部分飞机和某些零部件都来自一家供应商;因此,如果该供应商不能提供额外的设备或支持,瑞安航空将受到实质性的不利影响。由于瑞安航空目前的大部分飞机和许多相关飞机零部件都是从波音公司采购的,如果瑞安航空无法从波音公司获得更多飞机,或者波音公司不能或不愿意及时交付飞机或为其产品提供足够的支持,瑞安航空的运营可能会受到实质性的不利影响。他说:
波音737-8200投入使用。瑞安航空从波音公司获得了210架波音737-8200飞机的确定订单。这些飞机原定于2019年4月开始交付。在2021财年,美国联邦航空局(FAA)和欧洲航空管理局(EASA)批准了MAX停飞,并批准了瑞安航空(Ryanair)的变种波音737-8200。瑞安航空在2021年6月收到了第一架飞机。
也不能保证EASA现在或将来不会对波音737-8200飞机的操作进行额外的维护和/或模拟器培训,这将大大增加该机型的运营成本。此外,如果公众对波音737-MAX系列飞机的安全性产生任何负面看法,瑞安航空的增长计划和盈利能力可能会受到重大不利影响。
该公司的增长可能使其面临风险。自20世纪90年代初瑞安航空在欧洲率先推出低票价运营模式以来,该公司的业务增长迅速。瑞安航空打算继续扩大其机队,增加新的目的地和更多的航班,目标是在未来4至5年内将瑞安航空的预订客运量增加到每年约2亿人次。然而,不能保证这个目标会实现。如果客运量和瑞安航空的收入增长没有跟上其机队扩张计划的步伐,瑞安航空可能会受到产能过剩的影响,其运营业绩和财务状况(包括为预定购买新飞机和相关债务偿还提供资金的能力)可能会受到重大不利影响。
瑞安航空机队和业务的持续扩张,再加上其他因素,也可能会给现有的管理资源和相关的运营、财务、管理信息和信息技术系统带来压力。扩建通常需要额外的技术人员、设备、设施和系统。如果不能以经济高效的方式聘用熟练人员或获得所需的设备和设施,可能会对瑞安航空实现其增长计划以及维持或提高其盈利能力产生重大不利影响。
瑞安航空的新航线和扩大运营可能会对其业绩产生不利的财务影响。当瑞安航空开通新航线时,其载客率和票价往往低于其现有航线,而其广告和其他促销成本往往更高,这可能会导致最初的亏损,这可能会对瑞安航空的运营业绩产生实质性的负面影响,并需要大量现金来筹集资金。此外,不能保证瑞安航空的低价服务会被新航线接受。瑞安航空还定期
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开展特别的票价促销活动,特别是在新航线开通的情况下。促销票价在有效期内可能会增加载客率,降低瑞安航空在这些航线上的收益和乘客收入。瑞安航空在扩张过程中有大量的现金需求,包括为购买飞机提供资金所需的现金,或者与购买飞机相关的飞机押金。不能保证瑞安航空将有足够的现金来进行此类支出和投资,如果瑞安航空无法成功扩大其航线系统,其未来的收入和收益增长将反过来受到限制。见“-本公司将产生购买新飞机的巨额成本,信贷和资本市场的任何不稳定都可能对瑞安航空以可接受的条件获得融资的能力产生负面影响”。
瑞安航空的持续增长依赖于进入合适的机场;进入机场的费用可能会增加。欧洲某些机场的航空运输是由一套老式的“时隙”分配系统来管理的。每个时段代表在指定时间在特定机场起飞和降落的授权。作为瑞安航空最近的战略举措的一部分,包括增加飞往主要机场的航班,瑞安航空集团的航空公司正在运营越来越多的时段协调机场,其中一些机场在一天中的特定时间受到限制。不能保证瑞安航空能够在未来需要的时候或在可接受的条件下,在机位协调的机场获得足够数量的机位,这些机位可能是瑞安航空希望在未来提供服务的。也不能保证它的非时隙限制基地,或瑞安航空服务的其他非时隙限制机场,在未来将继续运营而不受时隙分配限制。见“项目4.关于公司-政府法规-插槽的信息”。机场可能会实施其他运营限制,如宵禁、限制飞机噪音水平、强制飞行路线、跑道限制,以及对平均每日起飞次数的限制。这些限制可能会限制瑞安航空向此类机场提供服务或增加服务的能力。
瑞安航空未来的增长在很大程度上还取决于它能否以与瑞安航空战略一致的成本进入位于其目标地理市场的合适机场。任何拒绝、限制或延误瑞安航空未来进入其服务或寻求服务的机场的条件都将限制瑞安航空的增长能力。瑞安航空使用这些设施的条款发生变化,或由于此类安排到期或终止以及瑞安航空未能重新协商可比条款或费率而导致瑞安航空支付的相关费用增加,可能会对公司的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。有关更多信息,请参阅“项目4.公司信息-机场运营-机场收费”。另见下文“--该公司在某些机场受到国家援助的法律诉讼”。
劳资关系可能使公司面临风险。瑞安航空(Ryanair)于2017年12月宣布,决定承认工会进行集体谈判。从那时起,瑞安航空集团的航空公司与大多数主要市场的工会签订了集体劳动协议(“CLAS”)。到目前为止缔结的班级因国家而异,但包括关于承认、资历、基数调动、晋升、薪酬和花名册安排的协议。可能会推动遗留类型的工作条件,如果加入,可能会降低飞行员的生产率,增加成本,并对盈利能力产生不利影响。
在2021财年,瑞安航空集团航空公司与员工和工会签订了保护工作和临时减薪高达20%的协议,随着公司努力度过新冠肺炎疫情的恢复期,工资将在3-5年内恢复。虽然这些协议包括工作保护机制,但如果任何特定市场的商业状况恶化导致裁员,可能会出现劳工骚乱。
瑞安航空打算保留其低票价、高人员生产率的模式;然而,由于工会挑战现有的高人员生产率模式,可能会出现劳工骚乱,这可能会对客户情绪和盈利能力产生不利影响。
瑞安航空已经在一些欧盟国家从爱尔兰合同过渡到当地雇佣合同,这可能会影响业务的成本、生产率和复杂性。任何随后转向成本较低地点的决定都可能导致裁员,从而导致劳资关系恶化。
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该公司依赖于外部服务提供商。瑞安航空目前将发动机大修和“可旋转”维修分配给根据第145部分条款批准的外部承包商。第145部分是欧洲航空安全局(EASA)制定的飞机维修欧洲监管标准(“第145部分”)。该公司还将其在机场(都柏林、伦敦斯坦斯特德以及波兰、西班牙和葡萄牙的某些机场除外)的客运、飞机和地勤服务分配给现有的外部服务提供商。见“项目4.公司信息-维护和维修-大量维护”和“项目4.公司信息-机场运营-机场处理服务”。
瑞安航空的任何服务合约终止或到期,或无法以相若的费率续签或与其他服务供应商磋商更换合约,均可能对本集团的经营业绩产生重大不利影响。瑞安航空将需要在它进入的任何新市场签订机场服务协议,而且不能保证它能够以有竞争力的价格获得必要的设施和服务。此外,尽管瑞安航空试图监控提供乘客和飞机搬运服务的外部各方的表现,但外部供应商履行合同的效率、及时性和质量在很大程度上超出了瑞安航空的直接控制。瑞安航空预计在可预见的未来将依赖于这样的外包安排。
该集团依赖于关键人员。瑞安航空的成功在很大程度上取决于其高级管理团队的努力和能力,包括集团首席执行官迈克尔·奥利里(Michael O‘Leary)以及关键的财务、商业、运营、IT和维护人员。见“第6项.董事、高级管理人员和雇员--董事和高级管理人员的薪酬--与奥利里先生的薪酬协议”。瑞安航空的成功还取决于其高管和其他高级管理层成员独立和作为一个集团有效运营和管理的能力。尽管瑞安航空与奥莱里先生及其其他几位高管的雇佣协议包含非竞争和保密条款,但不能保证这些条款将全部或部分执行。对高素质人才的竞争十分激烈,任何高管、高级经理或其他关键员工的流失而没有足够的替补,或者无法吸引新的合格人才,都可能对瑞安航空的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
该公司面临与其互联网预订业务和取消机场登记设施有关的风险。瑞安航空的机票预订是通过其网站、移动应用程序和全球分销系统进行的,包括Travelport(运营伽利略和Worldspan GDS)和Sabre(统称为GDS)(GDS)。瑞安航空已经建立了应急计划,其中包括将其网站迁移到云上,以及在该设施发生故障时有一个备用预订引擎可用于支持其现有的预订平台。尽管如此,切换到备用预订引擎的过程可能需要一些时间,而且不能保证瑞安航空在其预订引擎或其他相关系统发生重大故障时不会遭受重大预订损失。
瑞安航空的所有乘客都被要求使用互联网办理登机手续。互联网办理登机手续是一揽子措施的一部分,这些措施旨在减少办理登机手续的队伍和旅客处理成本,并通过降低旅客票价来转嫁这些节省的费用。瑞安航空已经在其整个网络中部署了该系统。任何因相关计算机系统故障或其他原因造成的互联网登记服务中断,都可能对这些改善服务和降低成本的努力产生重大不利影响。然而,不能保证这一过程将继续成功,也不能保证消费者不会转而使用其他提供标准登机设施的航空公司,这将对瑞安航空的运营业绩和财务状况产生负面影响。
该集团面临法律诉讼,指控国家在某些机场提供援助。欧盟委员会正在对瑞安航空与巴黎(Beauvais)、拉罗谢尔(La Rochelle)、卡尔卡松(Carcassonne)、吉罗纳(Girona)、雷乌斯(Reus)、塔尔古·穆尔斯(Târgu Mures)和贝齐耶(Bezier)机场的协议,以及瑞安航空2009年与法兰克福(哈恩)机场的协议进行正式调查。调查旨在确定根据欧盟法律,这些协议是否构成非法的国家援助。调查目前预计将于2021年完成,欧盟委员会的决定可向欧盟总法院提起上诉。2010至2020年间,对瑞安航空与布拉迪斯拉发、坦佩雷、
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2009年之前,在马赛、柏林(舍内菲尔德)、奥胡斯、杜塞尔多夫(Weeze)、布鲁塞尔(Charleroi)、阿尔盖罗、斯德哥尔摩(瓦斯特萨)、吕贝克和里加机场,以及2009年之前瑞安航空与法兰克福(哈恩)签订的协议中,均发现这些协议不包含国家援助。在2014年至2020年期间,欧盟委员会(European Commission)宣布了瑞安航空在与保罗、尼梅、安古莱姆、阿尔滕堡、茨韦布吕肯、卡利亚里、克拉根福和蒙彼利埃机场的安排中获得国家援助的调查结果,命令瑞安航空偿还总计约3200万欧元的所谓国家援助。瑞安航空向欧盟总法院上诉其中八项“援助”决定,欧盟总法院在其中四宗案件中作出有利于欧盟执委会的裁决,在其中一宗案件中判决瑞安航空胜诉,其余三宗案件则在总法院待决。
2018年末,总法院维持了欧盟委员会关于瑞安航空与波尔、尼梅、安古莱姆和阿尔滕堡机场安排的调查结果,推翻了欧盟委员会关于瑞安航空与茨韦布吕肯机场安排的调查结果。瑞安航空向欧洲法院(European Court Of Justice)上诉了这四项否定的裁决,但在欧洲法院决定在没有口头听证的情况下继续进行后,瑞安航空于2019年停止了上诉。关于瑞安航空与克拉根福机场安排的上诉程序预计将于2021年结束,向总法院提起的关于瑞安航空与卡利亚里和蒙彼利埃机场安排的上诉程序预计将于2022年或2023年结束。除了欧盟委员会的调查,瑞安航空还面临一项指控,即在与法兰克福(Hahn)的安排有关的德国法庭案件中,瑞安航空受益于非法的国家援助。上述国家援助事项的不利裁决可能会被竞争对手作为先例,挑战瑞安航空与其他公有机场的协议,并可能导致瑞安航空强烈重新考虑其与欧洲各地公共或国有机场相关的增长战略。这反过来可能导致瑞安航空整体增长战略的缩减,因为可供开发的私营机场数量较少。
不能保证这些法律程序的结果,也不能保证任何不利的结果是否会单独或总体上对瑞安航空的运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
有关其他信息,请参阅“项目8.财务信息-其他财务信息-法律程序”。
公司面临未经授权使用公司网站信息的风险。屏幕爬虫网站在未经授权的情况下访问瑞安航空的网站和预订系统,提取航班和价格信息,并将其显示在自己的网站上,以出售给客户,价格可能包括瑞安航空票价之外的隐藏中介费。瑞安航空不允许对其网站进行任何此类商业使用,并基于某些法律原则(如数据库权利和版权保护等)反对截屏的做法。瑞安航空目前正在爱尔兰、德国、法国、意大利、瑞士和美国对屏幕截取网站的所有者提起多项法律诉讼。瑞安航空的目标是防止对其网站的任何未经授权的使用,并防止由于一些屏幕抓取网站运营商未能向瑞安航空提供乘客的真实联系方式和付款方式详细信息而可能导致的消费者损害以及由此对公司声誉造成的损害,瑞安航空的目标是防止任何未经授权的使用其网站,并防止因一些屏幕抓取网站运营商未能向瑞安航空提供乘客的真实联系方式和付款方式细节而对消费者造成的损害。瑞安航空确实允许某些运营票价比较(即非转售)网站的公司出于价格比较的目的访问其时间表和票价信息,前提是他们签署了许可证并使用商定的方法访问数据。瑞安航空还允许GDS运营商Travelport(交易名称为Galileo和Worldspan)和Sabre向传统和企业旅行社提供瑞安航空票价信息。瑞安航空(Ryanair)在欧盟成员国针对屏幕搜索者的行动中,获得了有利和不利的裁决。然而,在等待这些法律诉讼的结果之前,如果瑞安航空最终在诉讼中败诉,屏幕抓取网站的活动可能会导致直接在瑞安航空网站上预订的客户数量减少,从而导致瑞安航空的辅助收入流减少。我也是, 一旦屏幕爬行者网站向他们展示瑞安航空的票价被屏幕爬行者的中介费抬高,一些客户可能会被瑞安航空抢走。这也可能对瑞安航空作为低票价航空公司的声誉造成不利影响,这可能会对瑞安航空的运营业绩和财务状况产生负面影响。
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有关更多详细信息,请参阅“项目8.财务信息-其他财务信息-法律诉讼-针对网络票贩子的法律诉讼”。
公司税率可能会上升。该公司在管理和控制其航空公司的多个欧盟司法管辖区(即爱尔兰、马耳他、波兰和英国)的利润主要缴纳公司税。政府未来可能会考虑提高公司税率的风险依然存在。特别是,在2021年7月,131个国家支持经济合作与发展组织提出的引入全球最低公司税率(至少15%)的建议,该公司正在不断审查这一领域的任何发展。
公司面临的公司税率的任何增加,或计算基础的不利变化,都将导致公司支付更高的公司税,并可能对瑞安航空的现金流、财务状况和经营业绩产生不利影响。
欧盟有关雇主和雇员社会保险的规定的变化可能会增加成本。欧洲立法规定雇员和雇主必须支付社会保险费的国家。根据2012年出台的立法条款,员工和雇主必须在员工所在的国家缴纳社会保险。2012年6月之前,瑞安航空在员工雇佣合同所在国家(英国或爱尔兰)向员工和雇主支付社会保险。2012年出台的立法包括祖父权,根据这一权利,现有雇员(即在2012年6月新立法出台之前受雇的雇员)在10年内不受新立法的影响,直至2022年,前提是他们不在基地之间调动。欧盟内每个国家在计算雇员和雇主社会保险缴费方面都有不同的规则和费率,缴费率的任何增加都将对瑞安航空的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
瑞安航空正在接受税务审计。该公司在多个司法管辖区开展业务,并不时接受税务审计,其性质往往很复杂,可能需要数年时间才能完成。虽然本公司认为其在其经营的各个司法管辖区均符合税务规定,但不能保证(特别是在目前的经济环境下)在税务审计结束后不会接受评税。如果公司未能成功捍卫自己的地位,公司的实际税率、雇佣和其他成本可能会大幅增加。见上文“-公司税率可能上升”。
与公司重组相关的风险。在2019年至2021年底的财年中,公司经历了公司重组,从单一的航空公司运营模式(即瑞安航空DAC)转变为通过五家航空公司:Buzz(瑞安航空太阳航空公司)、Lauda Europe(劳达航空公司)、马耳他航空公司、瑞安航空DAC公司和瑞安英国航空公司(统称为“航空公司实体”)运营的航空公司。他说:
实施这些计划的成本一直很高,公司可能会继续产生与此相关的额外重大费用。此外,实施这些变化涉及一些风险,既与修订后的结构有关,也与向这种新结构过渡的过程有关。例如:
● | 与建立和维持航空公司实体之间的管理、资金、共享服务和客户支持的集团内协议有关的成本和复杂性增加; |
● | 与遵守适用的监管当局和管理每个航空公司实体的法律制度有关的成本和复杂性增加; |
● | 与公司以波音公司为主的机队增加29架租赁的空中客车飞机有关的经营风险,包括与扩大公司飞机维修计划有关的影响; |
● | 在航空公司各实体之间开发和实施一致和高效的运营模式;以及 |
● | 潜在的会计后果,包括税收成本,这是与重组相关的资产转移的结果。 |
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因此,重组的实施可能会对公司的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。
与欧元相关的风险。该公司总部设在爱尔兰,报告货币为欧元。由于欧元区债务危机带来的不确定性,人们普遍猜测欧元区的未来。此外,在2016年英国退欧公投之后,英镑兑欧元的波动性增加,在过渡期结束后,英镑的波动性可能会变得更大。瑞安航空集团(Ryanair Group)的航空公司主要往返于欧元区内的国家,并对欧元区有重大的运营和财务风险敞口,这可能导致瑞安航空的经营业绩下降或某些资产贬值。瑞安航空已经采取了一定的风险管理措施,以将任何中断降至最低;然而,这些风险管理措施可能还不够。
该公司在其资产负债表上有以欧元计价的现金和飞机资产和债务负债。此外,基于衍生工具的交易的正/负按市值计价的价值以欧元计入公司资产负债表中的资产或负债。有关欧元区未来的不确定性可能会对这些资产和负债的价值产生实质性的不利影响。除了瑞安航空资产负债表上的资产和负债外,由于经营业务的管辖范围,该公司还有许多交叉货币风险,包括非欧元收入、燃料成本、某些维护成本和保险成本。欧元主要对英镑、英镑和其他非欧元区货币(如波兰兹罗提)升值或对美元贬值可能会对公司的经营业绩产生实质性的不利影响。
经济衰退、财政紧缩和与欧元相关的不确定性也可能意味着瑞安航空无法增长。近期的欧洲经济衰退、多个欧洲国家仍在实施的撙节措施、新冠肺炎危机,以及与叙利亚、阿富汗和其他地区战争相关的难民涌入带来的社会和政治不稳定,可能意味着瑞安航空可能因航空旅行需求不足而无法扩大业务。
与航空业相关的风险
任何通过空气传播的疾病的任何重大爆发都可能严重损害瑞安航空的业务。在世界范围内,近年来不时有关于某些强有力的流感病毒和其他疾病流行和大流行的大量宣传。这类宣传可能会对欧洲的航空旅行需求产生负面影响。过去爆发的中东呼吸综合征、非典、口蹄疫、禽流感、甲型H1N1流感、寨卡病毒以及目前的新冠肺炎疫情都对包括欧洲在内的世界某些地区的旅游业(包括航空业)造成了不利影响。该公司认为,如果任何流感或其他流行病在欧洲变得严重,它可能会对瑞安航空运营的市场的航空旅行需求产生重大影响,因此可能会对公司的财务业绩产生重大不利影响。甲型H1N1流感、中东呼吸综合征、非典、口蹄疫、禽流感、新冠肺炎的新(疫苗抗药性)变种,或另一场大流行或与牲畜有关的疾病的严重爆发,也可能导致欧洲或国家当局实施/重新实施旅行限制,进一步损害瑞安航空的业务。因此,一场严重的流行病可能会严重扰乱瑞安航空的业务,导致预订取消或丢失,并对瑞安航空的财务状况和运营业绩造成不利影响。见“新冠肺炎疫情和减少其蔓延的措施已经并可能继续对公司的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生实质性的不利影响”和“新冠肺炎打乱了公司的战略增长计划”。
欧盟关于乘客赔偿的规定可能会大幅增加相关成本。欧盟(EC)第261/2004号条例要求航空公司对被拒绝登机或航班取消或延误超过3小时的乘客(持有有效机票)进行赔偿。该规定要求每位乘客获得250欧元、400欧元或600欧元的赔偿,这取决于航班的长度和取消或延误的原因,即是否是“非常情况”造成的。由于瑞安航空的平均飞行长度不到1500公里(短途航班的上限),每位乘客的应付金额一般为250欧元。航班延误超过两小时的乘客也有权获得“帮助”,包括餐饮和电话,以及酒店住宿。
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如果延误持续一夜的话。对于延误超过5小时的航班,航空公司还需要提供退还未使用机票成本的选项。如果瑞安航空遭遇大量航班延误或取消,不能保证公司未来不会因为这一规定的影响而大幅增加成本,这可能是由于某些类型的事件超出公司控制范围所致。此外,最近几个司法管辖区的法院一直在收窄“非常情况”一词的定义,从而允许更多消费者要求赔偿。2015年9月,欧盟法院在Van der Lans诉KLM一案中裁定,即使航班因不可预见的技术缺陷而取消,航空公司也必须向乘客提供赔偿。此外,2018年4月,欧盟法院在Krusemann诉TUIFly一案中裁定,源于航空公司采取重组措施的“野猫”罢工并不构成特殊情况。瑞安航空认为,它在2018年经历的工会领导的罢工可以与克鲁斯曼案区分开来,因为工会领导的罢工超出了瑞安航空的控制范围,并不是源于瑞安航空的决定。事实上,在最近的AirHelp诉SAS欧盟法院诉讼中,总检察长同意这一立场,并裁定“如工会要求航空公司员工行使罢工权,以期提出改善工作条件的要求,而该罢工不是由企业事先的决定而是由工人的要求引发的,则构成豁免航空公司法律责任的‘特殊情况’”。虽然欧盟法院总体上听从了总检察长的意见,但这一次它没有这样做,实际上是对因航空公司工作人员罢工而导致航班取消或延误超过3个小时的航空公司支付261欧元的赔偿承担严格责任。见“-极端天气事件可能影响本公司,并对本公司的经营业绩产生重大不利影响”。
根据上述(EC)第261/2004号条例的条款,除了赔偿之外,瑞安航空还对航班被取消的乘客负有一定的责任。特别是,瑞安航空(Ryanair)被要求向因某些合理的、有记录的费用(主要是住宿和食物)而取消航班的乘客进行补偿。如果航班延误超过三个小时或航班被取消,乘客还必须获得改变航线的选择。但这种改道选择并不局限于瑞安航空(Ryanair)航班,如果找不到合适的瑞安航空航班,就必须考虑其他航空公司。如果乘客选择退款,瑞安航空的改道义务就会停止。
航空业对经济状况的变化特别敏感:持续的衰退环境将对瑞安航空的运营业绩产生负面影响。瑞安航空的运营和整个航空业对经济状况的变化非常敏感。不利的经济状况,如政府紧缩措施,新冠肺炎对欧洲经济的影响,英国退欧后与欧元区和英国有关的不确定性,高失业率,紧缩的信贷市场和增加的企业运营成本,可能会导致休闲和商务乘客的支出减少。不利的经济状况,如截至目前的状况,也往往会影响瑞安航空提高票价以抵消燃油和其他运营成本增加的能力。持续的经济衰退环境,再加上欧洲各国政府的紧缩措施和英国退欧相关的不确定性,可能会对瑞安航空的运营业绩产生负面影响。它还可能限制该公司增加客运量、确保新机场的安全以及推出新航线和基地的能力,并可能对其财务业绩产生实质性的不利影响。
引入政府/环境税或旅行禁令可能会损害瑞安航空的增长能力,并可能对运营产生实质性的不利影响。在许多瑞安航空市场,旅行税是按每位乘客征收的。例如,在英国,航空乘客税(APD)是按每位成年乘客13 GB征收的。在德国,飞机乘客税为12.90欧元,摩洛哥(100马币)、瑞典(63瑞典克朗)和意大利(市政税为6.50欧元,罗马为7.50欧元)等国也有类似的税。这些税项是按每位离境乘客的划一数额征收的,在适用于低票价时所占的百分比较高。根据瑞安航空的经验,征收旅行税会降低市场的增长潜力,因为票价不会随着税额的增加而增加。在大多数市场,转机乘客可以免税,因此,转机乘客向运营转机网络的低效、高成本航空公司提供了不公平的补贴,从而扭曲了市场。
政府对旅行税的开征对客运量产生了负面影响,特别是考虑到目前该行业的经济活动因新冠肺炎疫情而减少。这个
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对欧洲各地的旅行征收更多的政府税可能会对瑞安航空的财务业绩产生实质性的不利影响。
2021年,法国政府开始禁止国内航线,在这些航线上,替代直达火车的行程不到2小时30分钟,转机除外。这扭曲了市场,使低效、高成本的航空公司获得了不公平的垄断,这些航空公司运营着转机网络。
尽管管理层认为,对航空公司商业自由的任何此类限制都不符合欧盟法律,但不能保证政府不会在国家或欧洲层面对机票价格进行某种形式的干预。这将严重影响该公司吸引对价格最敏感的消费者的能力。
2021年7月,欧盟委员会(EC)宣布了拟议的“适合55岁”立法的细节。这些提案可能包括,通过欧盟内部航班的能源税指令(Energy Tax Directive)引入喷气燃料。这项税收可能会在2024年至2033年的10年内完全逐步实施。对欧盟内部航班征收这项税收,可能会对瑞安航空的财务业绩产生实质性的不利影响。
政治不确定性和贸易保护主义的加剧可能会对瑞安航空的业务、运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。美国宣布对进口产品征收单边关税,引发了某些外国政府的报复行动,并可能引发其他外国政府的报复行动,可能导致一场“贸易战”。某些外国政府已经或正在考虑对某些美国商品实施贸易制裁。其他人正在考虑实施制裁,使美国公司无法获得关键原材料。这些措施可能会提高全球商品和服务的价格,并可能影响瑞安航空(Ryanair)。瑞安航空直接或间接地接触到某些原材料,包括用于购买飞机的钢材和喷气燃料。这种性质的“贸易战”或其他与关税或国际贸易协定相关的政府行动可能会对瑞安航空的服务需求、成本、客户、供应商和/或爱尔兰、欧盟、美国或世界经济或其中某些行业产生实质性的不利影响,从而影响瑞安航空的业务和财务业绩。
该公司在很大程度上依赖于酌情的航空旅行。由于很大一部分航空旅行(包括商务旅行和个人旅行)是可自由支配的,而且瑞安航空在很大程度上依赖于可自由支配的航空旅行,航空客运量的任何长期普遍减少都可能对公司的盈利能力或财务状况产生重大不利影响。同样,与安全、保险或相关成本相关的任何费用的大幅增加都可能对公司的盈利能力或财务状况产生重大不利影响。因此,未来的任何飞机安全事件(特别是涉及其他廉价航空公司或瑞安航空的机型)、关于航空旅行环境影响的舆论变化、欧洲、美国或其他地区的恐怖袭击、美国或欧盟国家的重大军事行动或任何相关的经济低迷都可能对航空旅行需求产生重大不利影响,从而对瑞安航空的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。见“-该公司依赖于廉价航空公司的持续接受。”
环境监管将增加成本。瑞安航空运营的许多方面都受到越来越严格的保护环境的国家和国际法律、法规和征费的约束,包括与碳排放、清洁水、危险材料管理和气候变化有关的法律、法规和收费。遵守现有和未来的环境法律、法规和征税可能需要大量支出,违反行为可能导致巨额罚款、处罚和声誉损害。
特别值得一提的是,欧盟排放交易计划(“ETS”)是一个针对二氧化碳排放的限额交易制度,旨在鼓励各行业提高二氧化碳效率。根据目前的立法,航空公司根据历史表现和二氧化碳效率基准获得初始二氧化碳排放限额。根据这项“适合55岁”的拟议立法,欧盟ETS补贴将在2024年至2027年期间逐步取消。任何短缺的津贴都必须在公开市场和/或政府拍卖会上购买。在2021财年和2022财年,此类津贴的成本大幅增加。不能保证瑞安航空能够获得足够的碳。
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信用额度或信用额度的成本不会对公司的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
此外,欧共体的“给欧盟加油”提案规定了实施可持续航空燃料(SAF)混合的任务。它设定了到2025年SAF为2%的目标,到2030年提高到5%,到3035年提高到20%。不能保证市场上有足够的SAF供瑞安航空购买,也不能保证SAF的成本不会对瑞安航空的财务业绩产生实质性的不利影响。
极端天气事件可能会影响公司,并对公司的经营业绩产生重大不利影响。2010年和2011年,由于冰岛火山喷发的火山灰造成的安全担忧,北欧上空的很大一部分空域被当局关闭,导致大量航班取消。
极端天气事件可能再次发生,并可能导致进一步的重大航班取消成本,这可能对公司的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。此外,此类事件的发生以及因机场关闭而导致的取消也可能间接对该公司的财务业绩产生重大不利影响,这是因为由于航班中断的风险,公众在欧洲境内旅行的意愿发生了变化。
该公司依赖于廉价航空公司的持续接受。过去数年,涉及其他廉价航空公司的意外或其他安全事故,都对公众对这类航空公司的认受性造成负面影响。任何可能与低票价航空公司的安全或可靠性有关的不良事件(包括监管部门的事故或负面报告)都可能对公众对瑞安航空等低票价航空公司的认知和信心产生不利影响(无论瑞安航空自身的安全记录如何),并可能对瑞安航空的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。尤其是,涉及与瑞安航空运营的同一型号或制造商的另一家航空公司运营的飞机的事故或其他安全相关事件,如果此类事故或其他安全相关事件导致全球航空当局采取行动或进行调查,或造成公众认为瑞安航空的运营不安全或不可靠,或不如其他航空公司安全或可靠,则可能对瑞安航空产生重大不利影响。这些监管行动和/或公众看法可能反过来导致瑞安航空的负面宣传,对瑞安航空的品牌造成损害,并减少瑞安航空航班的旅行需求,从而对公司的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。“有关更多信息,请参阅”-与公司相关的风险-瑞安航空的大部分飞机和某些部件来自一家供应商;因此,如果该供应商无法提供额外的设备或支持,瑞安航空将受到实质性的不利影响。
公司面临损失和责任的风险。瑞安航空面临着潜在的灾难性损失,如果发生飞机事故或恐怖事件,这些损失可能会发生。任何此类事故或事故都可能涉及修理或更换受损飞机以及由此导致的临时或永久性服务损失的费用。此外,事故或事故可能导致受伤乘客和因事故或事故而遭受伤害或财产损失的其他人(包括地面受害者)向公司提出重大法律索赔。瑞安航空目前维持着乘客责任保险、雇主责任保险、飞机损失或损坏保险以及其他业务保险,每次事故的金额都符合行业标准。
瑞安航空目前认为其保险覆盖范围足够(尽管不全面)。然而,不能保证不需要增加保险金额,不能保证保险费不会大幅增加,也不能保证瑞安航空不会因其保险范围以外的任何事故而被迫承担重大损失。2001年9月美国遭受恐怖袭击后,航空保险费用大幅增加。见上文“-公司在很大程度上依赖于可自由支配的航空旅行”。超出相关保险覆盖范围的事故导致的巨额索赔可能会对公司的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外,任何飞机事故,即使完全投保,也可能导致公众认为瑞安航空的飞机不如其他航空公司运营的飞机安全或可靠,这可能会对瑞安航空的业务产生实质性的不利影响。他说:
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经第889/2002号条例修订的欧盟第2027/97号条例管理航空承运人责任。有关本规定的详细内容,请参阅“公司信息-保险”。这一规定增加了瑞安航空(Ryanair)等航空公司的潜在责任敞口。尽管瑞安航空已延长其责任保险以满足法规的要求,但不能保证其他法律、法规或政策不会以对瑞安航空的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响的方式适用、修改或修改。
航空业利润率受到重大不确定性的影响。航空业是资本密集型行业,其特点是固定成本高,收入通常表现出比成本大得多的弹性。虽然燃料在2021财年约占总运营费用的22%,在2020财年(新冠肺炎停飞前)约占37%,但管理层预计这些百分比在未来几年可能会有很大变化。见上文“燃料成本和可获得性的变化影响公司的业绩”。每个航班的运营成本不会因乘客数量的不同而有很大差异,因此,乘客数量、票价或交通组合的相对较小变化可能会对运营和财务业绩产生不成比例的影响。因此,与预期收入水平的相对较小差距可能会对公司的增长或财务业绩产生重大不利影响。见“项目5.经营和财务回顾及展望”。为坐满未售出座位的乘客提供服务所产生的极低边际成本,也是该行业极易受到价格折扣影响的一个因素。见上文“-与公司相关的风险--公司在竞争激烈的环境中面临巨大的价格和其他压力”。
与安全相关的业务可能会影响公司的业绩。欧洲和美国的航空当局定期要求或建议航空公司在其飞机上实施某些与安全相关的程序。近年来,美国联邦航空局(FAA)和欧洲航空航天局(EASA)对波音737飞机要求了许多此类程序,包括对起飞配置警示灯、机舱增压系统、皮托管系统加热、某些生产CFM-56发动机的CFM风扇叶片无损检测(NDT)、燃油箱增压泵电气电弧保护以及欧盟委员会的数据链任务进行重大修改。由于2019年3月波音737-MAX-8飞机出于安全考虑停飞,向波音公司订购的新波音737-8200飞机推迟到2021年6月交付。瑞安航空的政策是按照美国联邦航空局(FAA)和欧洲航空航天局(EASA)的指导执行任何必要的安全程序,并与波音公司密切合作执行这些程序。
2019年,美国联邦航空局(FAA)和欧洲航空航天局(EASA)对所有循环次数超过22,600次的飞机实施了飞机泡菜叉的定期检查要求,这一检查要求将继续下去,并可能变得更加严格。到目前为止,所有这些程序都是作为瑞安航空标准维护计划的一部分进行的,没有中断航班时间表,也没有要求瑞安航空的维护费用有任何实质性的增加。然而,不能保证FAA和EASA或其他监管机构不会建议或要求其他与安全有关的承诺,也不能保证这些承诺不会对瑞安航空的经营业绩或财务状况造成不利影响。
也不能保证未来不会实施新的法规,这些法规将适用于瑞安航空的飞机,并导致瑞安航空的维护成本增加、飞机交付延迟或其他超出管理层目前估计的成本。此外,如果瑞安航空的飞机不再足够可靠,或者公众认为瑞安航空的飞机不够完全可靠,瑞安航空的业务可能会受到实质性的不利影响。
国家对该公司竞争对手的援助可能会对其业绩产生不利影响。为了应对新冠肺炎疫情,几个欧洲国家的政府承诺通过资本重组、贷款、贷款担保和其他措施,为本国的旗舰航空公司提供国家援助。截至本报告之日,欧盟委员会(European Commission)已授权向大约20家航空公司提供近300亿欧元的此类援助。瑞安航空认为,包括国籍条件在内的援助是歧视性的,因此根据欧盟法律是非法的,并已决定在总法院挑战欧盟委员会的批准决定。然而,这些上诉的结果还不确定。如果瑞安航空不成功,其竞争对手可能会利用这笔援助在市场上提供低于成本价的价格,这可能会对公司的业务和运营产生负面影响。
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与公司普通股或美国存托凭证所有权相关的风险
欧盟规则对非欧盟国民持有瑞安航空控股公司普通股的所有权进行了限制,该公司自2002年以来一直禁止非欧盟国民(现在包括英国国民)购买普通股。欧盟第1008/2008号条例要求,为了获得和保留运营许可证,欧盟航空公司必须由欧盟国民持有多数股权并有效控制。根据瑞安航空控股公司的组织章程细则(“章程细则”),瑞安航空控股董事会获赋予若干权力采取行动,以确保非欧盟国民持有的瑞安航空控股普通股(“受影响股份”)数目不会危及本公司继续持有或享有其持有或享有的任何牌照、许可、同意或特权并使其能够作为航空承运人经营业务的权利。董事不时就非欧盟国民可能拥有的本公司普通股数目设定“准许最高限额”,以他们认为符合欧盟法律的水平持有。目前,允许的最高限额定为49.9%。此外,在某些情况下,董事可采取行动以保障本公司的经营能力,方法是识别导致需要采取行动的普通股、美国存托凭证或受影响股份,并将证明该等美国存托凭证的美国存托凭证(“美国存托凭证”)或受影响股份视为“限制性股份”(在章程细则的涵义内)。
在某些情况下,董事会可以剥夺限制性股票持有人出席股东大会、在股东大会上投票和发言的权利,和/或要求这些持有人在短短21天内将其限制性股票出售给一名欧盟国民。如持有人未能遵守任何该等转让,董事亦有权自行转让该等受限制股份,但须受有关持有人的法律质疑。2002年,该公司实施了限制非欧盟国民购买普通股能力的措施,目前非欧盟国民实际上被禁止购买普通股,只要这些限制继续存在,非欧盟国民就会继续这样做。不能保证这些限制会被取消。此外,这些外资持股限制可能导致瑞安航空被排除在某些股票跟踪指数之外。任何这种排除可能会对普通股和美国存托凭证的市场价格产生不利影响。自二零一二年四月以来,本公司已拥有回购美国存托凭证的必要授权,作为其购回本公司最多10%已发行股本的一般授权的一部分。有关对股份所有权的限制和目前禁止非欧盟国民购买股份的详细讨论,请参阅“第10项.附加信息--对非欧盟国民的股份所有权的限制”。
由于英国退欧,从2021年1月1日起,英国国民不再有资格成为欧盟国民。因此,从那一天起,2002年禁止非欧盟国民购买普通股的禁令也适用于英国国民。此外,根据公司董事会于2019年3月8日通过的决议,自2021年1月1日起,由非欧盟国民(包括英国国民)或代表非欧盟国民(包括英国国民)持有的所有普通股和美国存托凭证均被视为“限售股”。已向每股限制性股份的登记持有人发出限制性股份通告,指明只要该等股份根据细则第41(J)(I)条被视为限制性股份,该等股份的持有人无权出席本公司任何股东大会、在会上发言或投票。英国国民不需要处置他们在2021年1月1日之前购买的普通股。该等决议案将继续有效,直至董事会确定本公司的所有权及控制权不再令本公司的附属公司根据欧盟第1008/2008号条例持有的航空公司牌照有任何风险为止。
普通股持有者目前无法将这些股票转换为美国存托凭证。为了提高其由欧盟国民持有的股本比例,瑞安航空控股公司于2001年6月26日指示其ADR计划的托管机构纽约梅隆银行(“托管机构”)暂停发行新的ADR,以换取存放普通股,直到另行通知。普通股持有者在停牌期间不能将其普通股转换为美国存托凭证,也不能保证停牌会被解除。另见-欧盟规则对非欧盟国民持有瑞安航空控股公司普通股的所有权施加限制,该公司已颁布禁令,禁止非欧盟国民购买普通股。
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公司的经营业绩可能会有很大波动。该公司的经营业绩在每个季度都有很大的不同,管理层预计这些变化将继续下去。见“项目5.经营和财务回顾及展望--季节性波动”。造成这些差异的因素包括航空业对一般经济状况的敏感性、航空旅行的季节性以及航空公司成本(特别是燃料成本)的趋势。由于很大一部分航空旅行(无论是商务旅行还是私人旅行)都是可自由支配的,因此在总体经济低迷期间,该行业往往会出现不利的财务结果。该公司在很大程度上依赖于酌情的航空旅行。
瑞安航空控股公司普通股和美国存托凭证的交易价格可能会因公司经营业绩和其他航空公司经营业绩的季度变化而出现大幅波动。此外,全球股市不时出现极端的价格和成交量波动,影响到许多航空公司股票的市场价格。这些广泛的市场波动可能会对普通股和美国存托凭证的市场价格产生重大不利影响。
瑞安航空控股可能派发股息,也可能不派发股息。自1996年成立以来,瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)只是偶尔宣布其普通股和美国存托凭证(ADR)的特别股息。瑞安航空控股未来派发股息的能力将取决于公司的财务表现,不能保证会进一步派发股息。见“项目8.财务信息-其他财务信息-股利政策”。作为一家控股公司,瑞安航空控股公司除了在公司运营中的航空公司和瑞安航空控股集团结构内的其他实体中的股份外,没有任何实质性资产。
未来可能出现的ADR和股票回购成本增加。由于美国存托凭证历来在纳斯达克股票市场(“纳斯达克”)的交易价格高于普通股,因此将美国存托凭证纳入回购计划可能会导致股票回购的成本增加。自2008财年以来,公司回购股票如下:
截至三月三十一日止的年度, |
| 不同股票数量:(M) |
| 大约成本成本(欧元m) |
2009-2017 | | 276.0 | | 2,555.8 |
2018 |
| 46.7 |
| 829.1 |
2019 |
| 37.8 |
| 560.5 |
2020 |
| 47.2 |
| 580.5 |
2021 |
| — |
| — |
截止到2021年7月23日 | | — | | — |
总计 |
| 407.7 |
| 4,525.9 |
不能保证本公司目前的中央证券托管机构(“CSD”)将提供与本公司以前的CSD相同的功能,这可能会对本公司和/或美国存托凭证持有人和/或普通股权益产生不利影响。爱尔兰没有国内的CSD,包括瑞安航空控股(Ryanair Holdings)在内的爱尔兰发行人历史上一直依赖CREST。瑞安航空的股票在都柏林泛欧交易所(Euronext Dublin)或伦敦证交所(London Stock Exchange)交易。CREST是一个便于记录所有权和实现爱尔兰注册公司股份转让的系统,该公司由欧洲结算英国和爱尔兰(下称“EUI”)运营,并在英国获得授权为CSD。
根据欧盟条例2014/909(“欧盟CSD条例”),欧盟发行人必须使用欧盟成员国授权的CSD。因此,英国退欧的后果之一是,CREST系统不再被授权充当爱尔兰证券的CSD。这是因为EUI在英国退欧后成为第三个CSD国家,根据欧洲法律,不再被授权将其服务护照带入爱尔兰。他说:
本公司召开特别股东大会,议决自2021年3月12日起的周末期间,瑞安航空控股的普通股将由CREST系统迁移至由比利时CSD欧洲结算银行SA/NV(“Euroclear Bank”)操作的结算系统(以下简称“欧洲结算银行”)。
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“迁移”)。2021年3月15日,涉及在都柏林泛欧交易所上市的所有爱尔兰公司的移民成功完成。
欧洲清算银行的模式在结构上与CREST不同。欧洲清算银行运营着一种“中介”结算系统,发行人的法定股票所有权由欧洲清算银行的一名被提名人持有。欧洲清算银行的参与者(如信贷机构、股票经纪、投资经理)根据比利时法律(比利时是欧洲清算银行的注册所在地)对这些股票享有权利,相关投资者通过与参与者或参与者的直接或间接交易对手的合同关系持有他们在股票中的权益。
该公司的证券以前从未在“中介”结算的基础上存入,不能保证欧洲清算银行CSD能够支持该公司继续遵守欧盟根据(EC)1008/2008号条例的所有权和控制权要求。
项目4.关于公司的信息
引言
瑞安航空控股有限公司成立于1996年,是瑞安航空有限公司(现称瑞安航空指定活动公司)的控股公司。后者经营着一家低价定期客运航空公司,主要在欧洲境内提供短途、点对点航线。在2019年财政年度,公司成立了Buzz,正式名称为Ryanair Sun(一家波兰包机和定期客运航空公司,拥有波兰AOC),并收购了Lauda(现在是Ryanair Group的马耳他湿租赁提供商,拥有马耳他AOC),并成立了瑞安航空英国公司(Ryanair UK)(拥有英国AOC)。在2020财年,马耳他航空成为瑞安航空集团的第五家航空公司。巴斯航空公司、劳达航空公司、马耳他航空公司、瑞安航空DAC公司和瑞安航空英国公司都是瑞安航空集团旗下的全资航空公司。有关公司历史的详细信息,请参阅“项目5.经营和财务回顾与展望-历史”。截至2021年6月30日,瑞安航空集团拥有约422架波音737飞机和29架空客A320飞机的主要机队。截至2021年7月23日,该集团每天提供2100多个短途航班,服务于欧洲210多个机场。预计未来12个月将提供额外的运力,这取决于欧洲政府解除封锁和旅行限制的时间,并假设此类封锁限制不会重新实施。有关瑞安航空航线网络的更多详细信息,请参阅“-航线系统、调度和票价-航线系统和调度”。有关瑞安航空业务季节性的信息,请参阅“项目5.经营和财务回顾与展望--季节性波动”。
瑞安航空在2021财年录得10.15亿欧元的税后亏损,而2020财年的利润为6.49亿欧元。这一下降主要是由于欧洲各国政府因新冠肺炎大流行而实施旅行限制/封锁,导致客运量下降了81%。瑞安航空2021财年的平均预订客运率约为71%,而2020财年为95%,总收入从2020财年的84.95亿欧元下降至16.36亿欧元,降幅为81%。
管理层认为,市场对瑞安航空低票价服务的接受反映在“瑞安航空效应”上。“瑞安航空效应”是瑞安航空在其开通服务的航线上刺激每年客运量大幅增长的历史。2021财年是瑞安航空历史上最具挑战性的一年。新冠肺炎的客流量几乎在一夜之间暴跌,从1.49亿人次降至仅2750万人次,原因是许多欧洲政府(在几乎没有事先通知或协调的情况下)实施了航班禁令、旅行限制和国家封锁。随着最初的封锁缓解,2020年夏季出现了部分复苏,然而,欧洲的第二波新冠肺炎浪潮很快在秋季紧随其后,第三波浪潮发生在2021年春季。这给瑞安航空的客户和员工带来了巨大的干扰和不确定性,因为他们遭受着不断变化的政府指导方针、旅行禁令和限制。瑞安航空迅速、有效地应对了这场危机,努力帮助数百万客户办理航班变更、退款和改变旅行计划。瑞安航空集团(Ryanair Group)通过商定的减薪和参与政府工作支持计划,将失业降至最低,同时保持飞行员、空乘人员和飞机的最新状态,并准备好在恢复正常后恢复服务。
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瑞安航空控股公司注册办事处的地址是:都柏林办事处C/o Ryanair DAC,都柏林机场商业园,剑,都柏林郡,邮编:K67 NY94。有关本20-F表格年度报告的公司联系人为:集团首席财务官尼尔·索拉汉(地址同上)。电话号码是+353-1-945-1212,传真号码是+353-1-945-1213。根据瑞安航空目前的条款,瑞安航空控股公司拥有无限制的公司期限。
瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)向美国证券交易委员会(SEC)提交年度报告、特别报告和其他信息。其提交给美国证券交易委员会的文件可在美国证券交易委员会的网站上查阅,网址为:http://www.sec.gov.。本网站包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。瑞安航空控股公司还免费在其网站上提供其Form 20-F年度报告和Form 6-K报告的文本,包括对这些报告的任何修订,以及以电子方式提交给SEC的某些其他SEC文件。瑞安航空的网址是https://www.ryanair.com.。这些网站和这里引用的任何其他网站上的信息不是本报告的一部分,除非在此通过引用特别并入。
战略
瑞安航空的目标是通过不断改进和扩大其低票价服务,将自己打造为欧洲最大的定期客运航空公司集团。瑞安航空集团(Ryanair Group)寻求提供低票价,以增加客运量,同时保持对低成本控制和运营效率的持续关注。瑞安航空长期战略的关键要素包括:
低票价。瑞安航空的低票价旨在刺激需求,特别是来自注重票价的休闲和商务旅行者的需求,他们可能会使用替代交通工具,或者选择根本不旅行。瑞安航空以单程方式出售座位,从而消除了瑞安航空定期航班所有旅行的最低停留时间要求。瑞安航空根据特定航班的需求并参考航班起飞前的剩余时间来确定票价,需求水平较高的航班和接近起飞日期的预订通常会收取更高的票价。瑞安航空还定期开展特别的促销票价活动。请参阅下面的“-路线系统、日程安排和票价-广泛提供的低票价”。
客服。瑞安航空的战略是在其同行中提供最好的客户服务表现。瑞安航空提供业界领先的准点率(目标>90%,不包括ATC中断),并且丢失的行李比欧洲同行更少。瑞安航空通过将重点放在这些服务的执行上来实现这一目标。瑞安航空每天与其每个基地机场的机场人员举行电话会议,在电话会议期间,详细讨论每一波航班延误和行李短运的原因,并将其记录下来,以确保找出根本原因并进行整改。瑞安航空地面运营人员将对随后的(相应)延误和短时间发货进行调查。
客户满意度也是通过定期在线“神秘乘客”检查来衡量的,每一位乘坐瑞安航空航班的乘客都可以给自己的飞行体验打分。我们会分析每月的Net Promoter得分(“NPS”)和客户满意度得分,以确保瑞安航空为客户提供最重要的服务。
瑞安航空正在不断实施新的战略举措,预计这些举措将改善其客户服务。作为瑞安航空“我们在倾听”计划的一部分,瑞安航空邀请客户加入一个新的客户咨询小组,该小组将使其团队能够就集团如何继续改善客户服务获得宝贵的见解。
短途航线上频繁的点对点航班。瑞安航空在短途航线上提供频繁的点对点服务。在2021财年,瑞安航空的平均航线长度约为776英里,平均飞行时间约为1.88小时。短途航线使瑞安航空能够提供低廉的票价和频繁的服务,同时消除了提供免费机上餐饮和电影等不必要的“花哨”的需要,否则长途航班的乘客就会期待这些服务。点对点飞行(与轴辐式服务相对)允许瑞安航空提供直接、
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直达航线,避免为转机乘客提供“直通服务”的成本,包括行李中转和过境乘客协助。
运营成本低。管理层认为,瑞安航空集团的运营成本是所有欧洲定期客运航空集团中最低的。瑞安航空努力减少或控制运营大型定期航空公司集团所涉及的四项主要费用:(I)飞机设备和财务成本;(Ii)人员成本;(Iii)客户服务成本;以及(Iv)机场出入和搬运成本:
(I)飞机设备和财务费用。瑞安航空目前主要运营“下一代”波音737-800客机。主要是单一机型(主要是B737)的运营使瑞安航空能够限制与人员培训、维护以及备件采购和储存相关的成本,同时也为公司在机组人员和设备调度方面提供了更大的灵活性。管理层还认为,瑞安航空与波音的合同条款对瑞安航空有利。瑞安航空强大的资产负债表和现金流也使集团能够以具有竞争力的价格租赁飞机(如劳达租赁的29架A320s)。有关瑞安航空机队的更多信息,请参见下面的“-Aircraft”。该公司拥有标准普尔和惠誉评级公司的BBB评级(见上文第3项“关键信息-风险因素-与公司相关的风险-公司将产生购买新飞机的巨额成本,信贷和资本市场的任何不稳定都可能对瑞安航空以可接受的条件获得融资的能力产生负面影响”),并可以在资本市场筹集廉价的无担保债务。该公司还通过其强劲的现金流为飞机提供资金。
(Ii)人事费。瑞安航空努力通过激励高生产率来控制劳动力成本。员工薪酬强调基于生产率的薪酬激励。这些激励措施包括为空乘人员在飞机上销售产品支付销售奖金,以及根据飞行员和空乘人员在行业标准或规定最长工作时间的法规设定的严格限制内飞行的小时数或部门数支付奖金。
(Iii)客户服务成本。瑞安航空已与某些机场的外部承包商就票务、乘客和飞机处理以及管理层认为由第三方提供的其他服务达成协议,这些服务可以更具成本效益。瑞安航空通过谈判固定价格的多年合同来谈判这类服务的有竞争力的价格。瑞安航空(Ryanair)自己的互联网预订设施的发展使得瑞安航空可以取消旅行社佣金。作为其战略举措的一部分,以及2013年推出的“永远变得更好”(“AGB”)客户体验计划的一部分,该公司扩大了其分销基础,向Travelport(以Galileo和Worldspan交易)和Sabre以公司象征性成本提供瑞安航空的票价。通过瑞安航空网站和移动应用程序进行的直销仍然是定期乘客收入的主要来源。
(Iv)机场通道和处理费。瑞安航空优先考虑价格有竞争力的机场。瑞安航空集团在许多机场实现持续高客运量增长的记录使其能够与这些机场谈判有利的增长合同。自AGB推出以来,该公司进入了更多的主要机场,这些机场通常有更高的机场费用和更激烈的竞争以及空位限制。二级和支线机场一般没有时隙要求或其他运营限制,这可能会增加运营费用,限制允许起降的数量。瑞安航空(Ryanair)努力降低机场费用,在可行的情况下,选择更便宜的登机口位置和室外登机楼梯,而不是使用成本更高、运营效率更低的喷气式通道。瑞安航空要求所有乘客在互联网上办理登机手续,这缩短了机场的等待时间,加快了乘客从抵达机场到登机的旅程,同时大幅降低了机场处理成本。瑞安航空还收取托运行李费用,在预订或邮寄预订时在互联网上支付,旨在减少乘客携带的行李数量,以进一步降低搬运和二氧化碳成本。见“关键信息--与本公司相关的风险--本公司面临与其互联网预订业务和取消机场登机设施相关的风险。”
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利用数字平台。瑞安航空的预订系统根据与Navitaire的托管协议运营,该协议目前延长至2027年11月。作为实施预订系统的一部分,Navitaire开发了一个互联网预订设施。瑞安航空系统允许互联网用户访问其主机预订系统,并通过瑞安航空网站实时进行确认的预订并支付费用。该公司还推出了一款移动应用程序,使客户预订瑞安航空航班变得更加简单和容易。该网站和应用程序还允许客户在出行当天添加额外的辅助产品(例如,行李、优先登机、首选座位和快速通道)。瑞安航空继续在其网站上投资,其关键功能是个性化,“我的瑞安航空”账户,更容易的预订流程,更多的内容,更快,直观和对移动设备的全面响应。“我的瑞安航空”(My Ryanair)注册服务允许客户安全地存储他们的个人和付款详细信息,这也大大加快了预订流程,使客户更容易预订机票。所有预订均自动成为“我的瑞安航空”会员。瑞安航空将通过一系列正在进行的升级,努力继续改善其网站和移动应用程序。
致力于安全和质量维护。安全是瑞安航空的首要任务。这一承诺从聘用和培训瑞安航空的飞行员、空乘人员和维修人员开始,并包括按照最高欧洲行业标准维护其飞机的政策。瑞安航空(Ryanair)在其36年的运营历史中,从未有一名乘客或机组人员因其一架飞机发生事故而死亡。尽管瑞安航空寻求以具有成本效益的方式维护其机队,但管理层并不寻求将瑞安航空的低成本运营战略扩展到安全、维护、培训或质量保证领域。日常飞机维护和维修服务主要由瑞安航空在瑞安航空的主要基地执行,但也由根据EASA第145部分批准的条款批准的维修承包商在其他基地机场执行。瑞安航空目前主要在内部进行大型机身维护,但与执行发动机大修服务和可轮换维修的其他方签订合同。瑞安航空还将一些繁重的维护活动外包出去。这些承包商还向其他一些欧洲主要航空公司提供类似的服务。
通过辅助服务提高经营业绩。瑞安航空主要通过其网站分销住宿服务和旅游保险。在住宿服务方面,瑞安航空目前与核心提供商(Hotels.com、Hotelopia.com和HostelsClub)签订了一份合同,在预订过程中和之后营销酒店和其他住宿服务。瑞安航空还通过其网站和飞机提供机场接送和停车场服务。瑞安航空通过与RentalCars签订合同提供租车服务。辅助收入约占瑞安航空2021财年总运营收入的37%,约占瑞安航空2020财年总运营收入的34%。更多信息见下文“-辅助服务”和“项目5.经营和财务回顾和展望--经营结果--2021财政年度与2020财政年度的比较--辅助收入”。
聚焦增长标准。瑞安航空相信,它将通过以下方式获得持续增长的机会:(I)通过积极的票价促销来刺激需求;(Ii)在欧盟开设更多航线;(Iii)在与欧盟签订了欧洲共同航空协定(European Common Aviation Agreement)的国家开设更多航线,目前这些航线由成本更高、票价更高的航空公司提供服务;(Iv)增加现有航线的班次;(V)在个别欧盟国家和英国开设新的国内航线;(Vi)考虑未来可能出现的收购机会;(Vii)在其现有机场内连接机场以及(Ix)发起当前未由任何运营商提供服务的新航线。
应对市场挑战。最近一段时间,瑞安航空的低票价业务模式面临巨大压力,原因是其运营的经济体燃料成本大幅上升和经济萎缩(包括与新冠肺炎疫情爆发相关的全球市场混乱)。该公司的目标是通过以下方式应对这些挑战:(I)在2021会计年度冬季停飞大约200架飞机,几乎所有机队都在2021年会计年度第一季度停飞;(Ii)处置飞机(2021年会计年度有11架飞机返还租赁和7架飞机销售);(Iii)控制成本和流动性;(Iv)与现有供应商、机场和运输公司重新谈判合同。不能保证本公司将成功实现上述所有目标或采取其他类似措施,也不能保证这样做将使本公司在任何时期赚取利润。见“项目3.密钥
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信息-风险因素-与公司相关的风险-燃料成本和可获得性的变化影响公司的业绩“和”-公司可能不会成功地提高票价和收入来弥补不断上升的业务成本。“前几年,为了应对燃油价格高企、季节性收益通常较低以及机场费用和/或税收较高的经营环境,瑞安航空采取了在冬季停飞部分机队的政策。瑞安航空(Ryanair)也在一年中这个较为安静的时候进行定期飞机维护。虽然季节性停飞确实降低了公司的运营成本,但也减少了瑞安航空的冬季航班和非航班收入。减少航班数量和班次也可能对公司的劳动关系产生负面影响,包括吸引对全职工作感兴趣的飞行人员的能力。见“关键信息--风险因素--与公司相关的风险--瑞安航空有季节性停飞的飞机”。
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路线系统、时刻表和票价
路线系统与调度
截至2021年7月23日,该公司提供了每天2,100多个定期短途航班,主要服务于欧洲和北非的210多个机场。随着欧洲各国政府解除对新冠肺炎的封锁和旅行限制,该公司逐渐恢复服务。在2020年3月由于欧盟政府限制新冠肺炎传播而导致飞机停飞之前,瑞安航空集团每天提供2,500多个定期短途航班,主要服务于欧洲和北非的240多个机场。下表列出了瑞安航空的86个运营基地:
| 作战基地 |
|
|
|
|
阿加迪尔* | 非斯 | 帕福斯 |
阿利坎特 | 法兰克福(哈恩) | 巴黎(博韦) |
阿森斯 | 法兰克福(美因河畔) | 佩斯卡拉 |
巴登-巴登 | 格但斯克 | 比萨 |
巴塞罗那(El Prat) | 格拉斯哥(普雷斯特威克) | 蓬塔德尔加达(Ponta Delgada) |
巴里 | 哥德堡 | 波尔图 |
柏林(勃兰登堡) | 伊比沙岛 | 波兹南 |
比伦德* | 卡托维兹 | 布拉格 |
伯明翰 | 克拉科夫 | 罗兹 |
博洛尼亚 | 考纳斯 | 里加* |
波尔多 | 拉梅齐亚 | 罗马(钱皮诺) |
伯恩茅斯 | 利兹·布拉德福德 | 罗马(菲乌米奇诺) |
布拉迪斯拉发 | 里斯本 | 圣地亚哥 |
布林迪西 | 利物浦 | 塞维利亚 |
布里斯托尔市 | 伦敦(卢顿) | 香农 |
布鲁塞尔(沙勒罗伊) | 伦敦(南区) | 索菲亚 |
布鲁塞尔(扎芬特姆) | 伦敦(斯坦斯特德) | 斯德哥尔摩(阿兰达)* |
布加勒斯特 | 马德里 | 塞萨洛尼基 |
布达佩斯 | 马拉加 | 图卢兹 |
卡利亚里 | 马略卡岛 | 特雷维索 |
卡塔尼亚 | 马耳他 | 都灵* |
Chania | 曼彻斯特 | 巴伦西亚 |
科隆香水 | 马拉喀什 | 维也纳 |
科孚 | 马赛 | 维尔纽斯 |
都柏林 | Memmingen | 华沙(莫德林) |
杜塞尔多夫(Weeze) | 米兰(贝加莫) | 弗罗茨瓦夫 |
东米德兰兹郡 | 米兰(马尔彭萨) | 扎达尔 |
爱丁堡市 | 那不勒斯 | 萨格勒布 |
法罗 | 巴勒莫 | |
| | |
*新基地宣布并于2021年冬季开业
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有关公司收入的地理来源的更多信息,请参见项目18中包含的合并财务报表的附注18,“营业收入分析和分部分析”。
瑞安航空的目标是每天在瑞安航空的每条航线上安排足够数量的航班,以满足对瑞安航空低票价服务的需求。瑞安航空(Ryanair)计划在其最受欢迎的航线上以频繁的间隔起飞,通常在上午6点左右。晚上11:30管理层定期审查是否需要调整其所有航线的航班数量。
作为瑞安航空AGB客户体验计划的一部分,瑞安航空专注于欧洲主要商业中心之间的高频和业务友好型时间安排。
在过去的一年里,瑞安航空集团(Ryanair Group)在其网络上推出了167条新航线。见“项目3.关键信息--风险因素--与公司相关的风险--瑞安航空的新航线和扩大业务可能对其业绩产生不利的财务影响。”
广泛提供的低票价
瑞安航空提供低票价,价格通常根据提前预订、座位可获得性和需求而有所不同。瑞安航空以单程方式出售座位,从而取消了瑞安航空定期航班所有旅行的最低停留时间要求。所有门票都可以更改,但要满足某些条件,包括支付费用(尽管在整个新冠肺炎危机期间已经实施了某些免费期)和适用的升级费用。然而,门票一般是不可取消和不可退款的,必须在预订时付款。
瑞安航空的折扣票价是由瑞安航空的“载客率主动-收益被动”政策推动的,即对座位进行定价,以确保实现高载客率目标。
瑞安航空还定期开展特别的票价促销活动,特别是在新航线开通的情况下,并努力在其服务的任何航线上始终提供最低票价。促销票价在有效期内可能会增加载客率,降低瑞安航空在相关航线上的收益和乘客收入。瑞安航空预计,在可预见的未来,在活动较少的时期或非高峰时期,瑞安航空将继续提供大幅票价促销,以刺激需求。
市场营销和广告
瑞安航空的主要营销策略是强调其随处可得的低票价、航线选择和周到的服务。在这样做的过程中,瑞安航空主要在整个欧洲的国家和地区媒体上宣传其服务。此外,瑞安航空还使用广告、电子邮件营销和社交媒体。其他营销活动包括分发广告和促销材料,以及与其他与旅游有关的实体(包括当地旅游局)合作开展广告活动。瑞安航空还定期联系在其数据库中注册的人,通知他们有关促销和特别优惠的信息。
在ryanair.com上预订
客运航空公司通常依靠旅行社(无论是传统的还是在线的)获得很大一部分机票销售,并向旅行社支付其服务的佣金,以及补偿预订系统提供商收取的费用。相比之下,瑞安航空要求乘客直接预订和购买机票。绝大多数此类预订和购买都是通过瑞安航空(Ryanair.com)网站进行的,尽管越来越多的客户也在瑞安航空应用程序上预订,因此,我们不依赖旅行社。
瑞安航空的预订系统是根据与系统提供商Navitaire达成的协议托管的。根据协议,该系统是瑞安航空的核心座位库存和预订系统。作为对访问这些系统的回报
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除了功能之外,瑞安航空支付的交易费通常是根据通过该系统预订的乘客座位行程数量计算的。Navitaire还保留了后备预订引擎,以便在主系统出现故障时支持运营。
在过去的一年里,瑞安航空推出了几个新功能,如多机场城市和票价查找器,这使得客户更容易、更快地找到最低的票价。瑞安航空还要求所有乘客通过互联网办理登机手续。这些改进和改变是为了减少机场等待时间,加快旅客从抵达机场到登机的旅程,并显著降低机场处理成本。
该公司还与GDSS Travelport(运营伽利略和Worldspan GDS)和Sabre签订了一项协议。该公司的车费(除三个最低车费类别外)目前均分布在该系统内。瑞安航空(Ryanair)已经就每个细分市场达成了一个有吸引力的价格,这使得它能够通过旅行社向主要是商务/商务旅行者出售机票,而不收取佣金。
飞机
波音飞机
截至2021年6月30日,该公司拥有422架波音737飞机,目前由Buzz、马耳他航空、瑞安航空DAC和英国瑞安航空运营。机队包括3架波音737-8200飞机(每架有197个座位)和419架波音737-800“下一代”(NG)飞机,每架有189个座位。截至2021年3月31日,该公司的机队共有422架波音737-800飞机。
1999年3月至2021年3月,瑞安航空根据与波音的合同接收了531架新的波音737 NG飞机,并处置了109架波音737 NG飞机,其中包括74架租赁交接。在2021年4月至2021年6月期间,瑞安航空接收了3架新的波音737-8200飞机,并归还了3架波音737 NG租赁飞机。
根据2013年的波音合同条款,瑞安航空同意在2015财年至2019年的五年内购买183架波音737-800飞机,交付时间从2014年9月开始,至2018年12月结束。这些飞机受益于净有效价格,与2005年波音合同下的价格没有什么不同。根据2020年12月重新定价的2014年波音合同条款,瑞安航空已同意购买210架新的波音737-8200“Gamechanger”飞机,交付时间为2022至2025财年。交付于2021年6月开始。新飞机将用于新航线和现有航线,以发展瑞安航空集团的业务。
波音737-8200代表了波音737飞机的最新一代。这是一架中短程飞机,可容纳197名乘客(比瑞安航空现有的波音737-800 189座机队多8名乘客(4%))。根据2014年的波音合同,每架波音737-8200系列飞机的基本价格(相当于该类型飞机的标准价目表价格)约为1.025亿美元。扣除基本信用,并反映出原定交付时间框架内的价格上涨,根据2014年波音合同,210架波音737-8200飞机的价值约为96亿美元。
作为2014年波音合同的一部分,波音已给予瑞安航空一定的价格优惠。因此,每架新飞机的“实际价格”(新飞机购买价格扣除从波音公司获得的折扣后)将明显低于上述基本价格。有效价格适用于从2022财年到2025财年交付的所有新飞机。
有关波音合同、预定飞机交付和相关支出及其融资的更多细节,请参见“第5项.经营和财务回顾及展望--流动性和资本资源”。
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波音737是世界上使用最广泛的商用飞机,存在于几代飞机中,波音737-8200是目前生产的最新型号。
波音737NG配备了CFM 56-7B发动机,并具有先进的CAT III自动着陆能力、先进的交通碰撞避免系统和增强的近地警告系统。波音737-8200配备了CFM LEAP-1B发动机,与瑞安航空配置的波音737-8200相比,结合先进技术小翼和其他空气动力学改进,每个座位的燃油消耗应可降低约16%,运营噪音排放将减少约40%。
有关更多信息,请参阅“项目3-关键信息-风险因素-与公司相关的风险-瑞安航空的大部分飞机和某些部件来自单一供应商;因此,如果该供应商无法提供额外的设备或支持,瑞安航空将受到实质性的不利影响”。
截至2021年3月31日,该公司波音737机队的平均机龄约为9年。
空中客车飞机
截至2021年6月30日,该公司拥有29架租赁的空客A320飞机(与2021年3月31日持平)。这些飞机由劳达运营,作为集团的湿租赁运营商,有180个座位。它们由CFM56-5B和普惠V2500发动机混合提供动力。截至2021年3月31日,该公司租赁的空中客车A320机队的平均机龄约为13.9年,这些飞机的平均剩余租赁期为3.3年,第一架飞机将于2022年11月到期。
摘要
该公司预计,到2025年3月31日,公司将拥有一支由大约600架窄体飞机组成的运营机队,这取决于租赁交接和飞机处置的水平。运营机队可能主要由波音737组成。
培训和法规遵从性
瑞安航空目前拥有并运营11架波音737-800 NG、3架波音737-8200和2架A320全飞行模拟器,用于飞行员培训。模拟器购自加拿大魁北克省CAE电子有限公司(“CAE”)。此外,瑞安航空目前拥有并运营9个先进的固定基地模拟器,这些模拟器来自多飞行员模拟系统(MPS),用于飞行员评估和飞行员培训。在2021财年,瑞安航空与航空飞行学院(AFA)合作,在都柏林开发了一个新的最先进的培训中心,其中包括1个波音737-8200全飞行模拟器、1个波音737-8200固定基地模拟器、2个A320全飞行模拟器、1个A320固定基地模拟器和一个完整的波音737客舱教练机。
管理层认为,瑞安航空目前遵守有关其波音737和空中客车A320飞机机队的所有适用法规和欧盟指令,并将遵守未来可能生效的任何法规或适用的欧盟和英国指令。然而,不能保证FAA、EASA、英国CAA或其他监管机构不会建议或要求其他可能对公司的运营结果或财务状况产生不利影响的安全相关承诺,特别是与波音737-8200相关的安全相关承诺。见“关键信息--风险因素--与航空业相关的风险--与安全相关的业务可能会影响公司的业绩”。
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辅助服务
瑞安航空提供各种辅助服务,并从事与其核心航空客运服务相关的其他活动,包括非航班定期服务、互联网相关服务以及飞机上销售饮料、食品和商品。
瑞安航空主要通过其网站和移动应用程序营销租车、住宿服务和旅游保险。瑞安航空通过与RentalCars签订合同提供租车服务。在酒店和住宿服务方面,瑞安航空于2016年10月推出了瑞安航空客房,在预订过程中和预订后营销酒店、旅馆、B&B、寄宿和别墅。瑞安航空从这些销售中收取佣金。
瑞安航空(Ryanair)在其网站和移动应用程序上推销停车、景点和活动。瑞安航空还销售可以在网上兑换的礼券。
维护和维修
一般信息
作为对安全的承诺的一部分,瑞安航空努力雇佣合格的维修人员,为这些人员提供适当的培训,并根据EASA法规和欧洲行业标准维护其飞机。虽然瑞安航空寻求以具有成本效益的方式维护机队,但管理层并不寻求将瑞安航空的低成本运营战略扩展到维护、培训或质量控制领域。
瑞安航空的质量保证部门负责根据EASA第145部分的规定监督所有维修活动。欧洲航空安全局于2003年9月28日通过了欧洲议会第1592/2002号法规(EC),其标准取代了先前联合航空管理局(JAA)的要求,建立了第145部分。请参阅下面的“政府监管机构条例”。瑞安航空根据英国民航局第147部分的批准,获准在其位于伦敦斯坦斯特德机场和格拉斯哥普雷斯特威克的培训学校运营经批准的维修培训课程。根据都柏林的爱尔兰航空管理局(“IAA”)和贝加莫的意大利民航局(“ENAC”)的第147部分批准,该公司还获得了经营经批准的维修培训课程的牌照。
瑞安航空本身就是EASA Part 145批准的维修组织,并提供自己的飞机例行维护和维修服务。瑞安航空还对其飞机进行某些线路维护检查,包括在一些基地进行飞行前和日常检查,以及在都柏林、伦敦(Stansted)、马德里、哈恩、维也纳和贝加莫设施进行A级检查,以支持波音737和空客A320飞机的线路维护。瑞安航空的大部分波音737重型机身维护使用瑞安航空相关的第145部分批准/组织进行大规模维护,季节性使用第三方维护、维修和大修(“MRO”)设施。瑞安航空在苏格兰格拉斯哥(Prestwick)的基地运营着一个拥有六个机舱的机库设施。此外,瑞安航空在考纳斯(2个海湾,立陶宛)、弗罗茨瓦夫(2个海湾,波兰)和塞维利亚(2个海湾,西班牙)设有机库设施,用于C-Check维护活动。瑞安航空目前正计划在2022财年结束前将塞维利亚的机库设施从2个机舱扩大到5个机舱进行大规模维护。
瑞安航空在其伦敦(斯坦斯特德)机场基地拥有一个有5个机舱的机库和储存设施,使瑞安航空能够对其不断扩大的机队进行线路维护。该设施有8个全飞行模拟器(包括2个波音737-8200,分别于2019年3月和2019年9月安装)、3个固定基地模拟器和相关的培训室。瑞安航空与航空飞行学院(AFA)合作,在机库附近开发了一个单独的培训设施,以容纳一架全尺寸波音737 NG教练机,以便进行机组人员和工程培训。瑞安航空在东米德兰兹郡的设施中有5个模拟器(3个全飞行,2个固定)。瑞安航空在维也纳运营着一个有两个机舱的机库,以维持空客和波音飞机的组合,并在2021财年在都柏林建造了一个新的飞行员和乘务人员培训设施,可容纳波音和空客全飞行模拟器,以满足集团日益增长的培训需求。瑞安航空与法兰克福(哈恩)机场签订了一份为期30年的独家租赁协议,在那里它维护着一个有两个机舱的机库,并
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商店设施。这一设施允许瑞安航空进行额外的线路维护,包括A级检查。瑞安航空在意大利贝加莫有两个单舱机库和一个额外的租赁机库(总共3个),用于线路维护活动和A-Check。瑞安航空还在马德里建造了1个海湾机库,以支持位于西班牙的飞机,并在都柏林机场运营着2个租赁机库。瑞安航空还在贝加莫建立了一个卓越的技术中心,拥有2个全飞行模拟器、1个固定基地模拟器和一架全尺寸波音737 NG教练机,以便进行飞行员、工程学和乘务人员培训。
当飞机位于瑞安航空服务的其他机场时,可能需要的维护和维修服务由其他EASA Part 145批准的合同维护提供商提供。飞机每天晚上返回瑞安航空基地,在那里由瑞安航空批准的人员或当地EASA第145部分批准的公司进行检查。
大修
瑞安航空预计在可预见的未来将依赖外部服务承包商进行空客A320和波音737的维护,特别是发动机和部件的维护,尽管其在贝尔加莫、都柏林、法兰克福(哈恩)、格拉斯哥(普雷斯特威克)、考纳斯、伦敦(斯坦斯特德)、马德里、塞维利亚和弗罗茨瓦夫的维护设施提供了能力。见“项目3.关键信息-风险因素-与公司相关的风险-公司依赖外部服务提供商”。
瑞安航空(Ryanair)将其波音737-800飞机的发动机大修服务外包给CFM,协议为期十年,至2027年12月,并有延期的选择权,这是之前通用电气发动机服务协议的后续协议。这份全面的维护合同包括瑞安航空波音737-800飞机上安装的CFM56-7B系列发动机的维修和大修、部件的维修以及发动机机队的一般技术支持。CFM主要使用其在威尔士加的夫的EASA Part 145批准的维修设施进行这项工作,但也使用其在巴西塞尔马、巴黎(法国)和Queretaro(墨西哥)的EASA Part 145批准的设施。通过与经验丰富的EASA第145部分认可的维修商签订合同,管理层相信它能够更好地确保发动机维护的质量。瑞安航空指派EASA Part 145认证的机械师/工程师监督第三方进行的所有发动机大修。根据EASA和国家法规,发动机维修供应商也受到国家当局的密切监控。瑞安航空在波音737-8200飞机推出之前,向波音和CFM培训了工程人员。
安全记录
瑞安航空(Ryanair)在其36年的运营历史中没有发生过一起乘客或机组人员死亡事件。瑞安航空通过其安全政策、培训、程序、对安全相关设备的投资,以及采用内部公开和保密的安全问题报告系统,展示了其对安全运营的承诺。公司董事会还设有安全和安保委员会,负责审查和讨论航空安全和安保相关问题。非执行董事迈克·奥布莱恩(Mike O‘Brien)是该委员会的联合主席(与瑞安航空负责经理尼尔·索拉汉(Neil Sorahan)一起),并向董事会报告。瑞安航空的首席风险官Carol Sharkey主持集团航空公司负责管理人员(集团安全和安保委员会)的季度会议,Mike O‘Brien出席这些会议。这个论坛促进了整个集团的最佳安全和安保实践的分享。
瑞安航空的机组人员培训以预防事故为导向,并与安全管理系统相结合,涵盖了飞行操作的方方面面。威胁和错误管理(“TEM”)是所有机组人员培训计划的核心。瑞安航空完全控制着所有机组人员培训的内容和交付,包括初始阶段、经常性阶段和升级阶段。所有培训项目都得到相关国家航空局(包括IAA、TM-CAD马耳他和波兰CAA)的批准,该局定期审核运营控制标准和机组人员培训标准,以确保其符合欧盟法律。瑞安航空购买的所有波音737飞机都获得了IIIA级着陆认证(自动着陆,最低水平能见度为200米,决定高度为50英尺)。
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瑞安航空拥有一套全面的、文件化的安全管理体系。管理层鼓励机组人员通过航空安全报告(“ASR”)报告程序报告任何与安全有关的问题,该报告程序可在网上获得。机组人员还可以使用瑞安航空的保密报告系统(“RCRS”),该系统使工作人员有机会直接向安全主任报告他们不希望通过标准报告渠道报告的任何事件、错误或操作中的差异。管理层使用通过所有报告系统报告的未确认信息来修改操作程序,并在必要时提高飞行操作标准。此外,瑞安航空还推广使用啁啾,这是一种机密报告系统,由英国民航局认可,作为另一种机密报告渠道。
瑞安航空已经在其每架波音737和空客A320飞机上安装了自动数据捕获系统。该系统捕获和下载飞机性能信息,作为运营飞行数据监控(“OFDM”)的一部分,该监控系统自动提供一份机密报告,说明在每次飞行过程中检测到的超出正常操作限制的情况。该系统的目的是监控运营趋势,并通知管理层任何超过运营限制的情况。通过分析这些报告,管理层可以识别不良趋势和潜在的运营风险领域,从而采取措施纠正这些偏差,从而确保瑞安航空遵守飞行安全标准。
机场运营
机场处理服务
瑞安航空在都柏林机场提供自己的飞机和乘客处理和售票服务。第三方在其服务的大多数其他机场向瑞安航空提供这些服务。Blue Handling(Omniserve Group的一部分)在瑞安航空最大的基地斯坦斯特德(Stansted)提供瑞安航空的票务、旅客和飞机处理以及地勤服务,而欧洲大陆的类似服务通常由当地机场当局直接通过分包商或西班牙、葡萄牙和波兰机场的自助处理合作伙伴提供。管理层试图通过在可能的情况下以固定价格谈判具有增长激励的多年合同来获得此类服务的有竞争力的费率。这些合约一般会在一至五年后到期,除非续签,而某些合约在到期前,任何一方均可在事先通知下终止。瑞安航空将需要在它可能进入的任何新市场达成类似的协议。见“项目3.关键信息-风险因素-与公司相关的风险-公司依赖外部服务提供商”。
机场收费
与其他航空公司一样,瑞安航空每次降落和进入其服务的机场设施都必须支付机场费用。根据个别机场的政策,这些收费可以包括着陆费、载客费、安检费和停车费。瑞安航空试图通过每年增加客运量和/或进入新目的地来讨价还价,并在可行的情况下选择更便宜的设施,比如不太方便的登机口和使用户外登机楼梯,而不是更昂贵的喷气式飞机通道。然而,不能保证瑞安航空使用的机场将来不会收取更高的机场费用,也不能保证任何这样的增加不会对公司的运营产生不利影响。
见“项目3.关键信息-风险因素--与瑞安航空公司的持续增长相关的风险取决于是否进入合适的机场;机场入场费可能会增加。”另请参阅“项目8.财务信息-其他财务信息--与欧盟国家援助相关的法律程序”,了解瑞安航空与几个公有机场的经济安排受到争议的法律程序的相关信息。
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燃料,燃料
在截至2021年的财年和2020年,航空燃油成本分别占瑞安航空总运营支出的22%和37%(由于新冠肺炎疫情导致欧洲各国政府实施旅行限制,导致航班减少)。在每种情况下,这都计入了公司燃料对冲活动生效后的成本,但不包括除冰成本,在截至2021年和2020年的财年中,除冰成本分别约占总燃料成本的0.8%和0.6%。未来喷气燃料的可获得性和成本无法有任何程度的确定性预测,瑞安航空的低票价政策限制了其通过提高票价将增加的燃料成本转嫁给乘客的能力。航空燃油价格取决于原油价格,原油价格以美元报价。如果美元对欧元升值,瑞安航空以欧元表示的燃料成本可能会上升,即使美元航空燃料价格没有任何上涨。瑞安航空还签订了外币远期合约,以对冲一些汇率波动。见“第11项.关于市场风险的定量和定性披露--外币风险敞口和套期保值”。
瑞安航空历来都有针对燃油价格波动提供重大保护的安排,通常是通过远期合同,期限长达18至24个月的预期喷气燃料需求。如果产能大幅减少,就像2021财年由于欧洲各国政府应对新冠肺炎的蔓延而出现的情况一样,这些远期合约可能会变得对对冲会计目的无效。参见“项目3.关键信息-风险因素--与公司相关的风险--燃料成本和可获得性的变化影响公司的业绩”和“项目11.关于市场风险的定量和定性披露--燃料价格敞口和套期保值”,了解有关燃料成本的最新趋势、公司相关的对冲活动以及某些相关风险的更多信息。另见项目5.经营和财务回顾与展望--2021财年与2020财年的比较--燃料和石油。
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保险
瑞安航空面临着潜在的灾难性损失,如果发生飞机事故或恐怖事件,这些损失可能会发生。任何此类事故或事故都可能涉及修理或更换受损飞机以及由此导致的临时或永久性服务损失的费用。此外,事故或事故可能导致受伤乘客和因事故或事故而遭受伤害或财产损失的其他人(包括地面受害者)向公司提出重大法律索赔。瑞安航空维持航空第三者责任保险、乘客责任保险、雇主责任保险、董事和高级管理人员责任保险、飞机损失或损坏保险,以及其他业务保险,每次事故的金额符合行业标准。瑞安航空认为其保险覆盖范围足够,尽管不全面。不能保证不需要增加此类保险金额,不能保证保险费不会大幅增加,也不能保证瑞安航空不会被迫承担事故造成的重大损失。瑞安航空的保险不包括因不可预见的事件导致空域关闭和飞机停飞(如第3项所述的空域关闭)时发生的损失索赔。主要信息-风险因素-与公司相关的风险-新冠肺炎大流行及其减少传播的措施已经并可能继续对公司的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响,以及“-与航空业相关的风险-极端天气事件可能影响公司并对公司业绩产生重大不利影响
由于2001年9月11日的恐怖袭击,由“战争行为”或恐怖主义引起的某些第三方责任的保险成本大幅增加。瑞安航空的保险公司表示,该公司目前的战争相关保险范围可能不包括某些类型的灾难性事故,这可能导致该公司寻求替代保险。
瑞安航空成立了航空保险有限公司(“AIL”),这是一家总部设在马耳他的全资专属自保保险公司子公司,为该公司提供自我保险,作为其持续风险管理战略的一部分。AIL承保该公司航空保险计划的一部分,该计划不仅包括该公司的飞机,还包括其对乘客和第三方的责任。All几乎对其与航空再保险市场上公认的第三方承保的所有航空保险风险进行再保险,目前不受此类再保险协议约束的All的最大总风险金额约为1500万美元。除了航空保险,All还承保瑞安航空(Ryanair.com)上销售的大部分单次和多次旅行保险单。
经理事会第889/2002号规例修订的理事会(EC)第2027/97号规例规管航空承运人的法律责任。这项立法规定,航空承运人在乘客死亡或身体受伤的情况下承担无限责任,执行经1999年蒙特利尔公约修订的1929年华沙公约,以统一与航空运输有关的某些规则。瑞安航空已经延长了责任保险,以满足立法的适当要求。有关公司损失和责任风险的信息,请参阅“关键信息-风险因素-与航空业相关的风险-公司面临损失和责任风险”。
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设施
以下是瑞安航空集团拥有或租赁的主要设施:
| | 场地面积 | | 楼层空间 | | | | |
位置 |
| (平方公尺) |
| (平方公尺) |
| 任期 |
| 活动 |
都柏林机场 |
| 8,190 |
| 8,269 |
| 租赁权 |
| 行政办公室/飞机维修 |
都柏林机场商业园 |
| 37,752 |
| 163,890 |
| 永久保有 |
| 办公室、旅游实验室、都柏林和培训中心 |
都柏林伍德福德商业园 | | 4,113 | | 4,113 | | 永久保有 | | 空乘人员、轮机和模拟器培训中心 |
维也纳机场(机库) | | 12,567 | | 7,696 | | 租赁权 | | 飞机维修 |
奥地利,维也纳 | | 1,325 | | 1,325 | | 租赁权 | | 行政办公室 |
斯坦斯特德企业大厦 |
| 516 |
| 516 |
| 租赁权 |
| 行政办公室 |
斯坦斯特德机场3号卫星 |
| 605 |
| 605 |
| 租赁权 |
| 运营中心 |
斯坦斯特德机场(机库) |
| 12,536 |
| 10,676 |
| 租赁权 |
| 飞机维修和模拟器培训中心 |
斯坦斯特德储存设施 |
| 3,605 |
| 2,505 |
| 租赁权 |
| 飞机维修 |
东米德兰兹机场 |
| 5,935 |
| 3,435 |
| 永久保有 |
| 模拟器培训中心 |
普雷斯特威克机场(机库) |
| 16,022 |
| 14,295 |
| 租赁权 |
| 飞机维修 |
法兰克福(哈恩)机场(机库) |
| 5,064 |
| 5,064 |
| 租赁权 |
| 飞机维修模拟器培训中心 |
贝加莫机场(1号机库) |
| 4,125 |
| 2,200 |
| 租赁权 |
| 飞机维修 |
贝加莫机场(2号机库) | | 4,040 | | 2,593 | | 租赁权 | | 飞机维修 |
贝加莫机场(3号机库) | | 3,500 | | 2,280 | | 租赁权 | | 飞机维修 |
贝加莫机场技术卓越中心 |
| 4,982 |
| 2,490 |
| 永久保有 |
| 空乘人员、轮机和模拟器培训中心 |
波兰弗罗茨瓦夫机场(机库) |
| 8,701 |
| 7,484 |
| 租赁权 |
| 飞机维修 |
弗罗茨瓦夫,波兰 |
| 1,935 |
| 1,935 |
| 租赁权 |
| 波兰旅游实验室 |
波兰华沙 |
| 747 |
| 747 |
| 租赁权 |
| 行政办公室 |
考纳斯机场(机库) | | 4,500 | | 4,500 | | 租赁权 | | 飞机维修 |
皮埃塔,马耳他 | | 480 | | 480 | | 租赁权 | | 行政办公室 |
马德里机场(机库) |
| 1,850 |
| 1,850 |
| 租赁权 |
| 飞机维修 |
西班牙马德里 | | 1,914 | | 1,914 | | 租赁权 | | 马德里旅游实验室 |
西班牙塞维利亚(机场) | | 9,800 | | 8,000 | | 租赁权 | | 飞机维修 |
莫德林机场 | | 129 | | 129 | | 租赁权 | | 行政办公室 |
克拉科夫机场 | | 248 | | 248 | | 租赁权 | | 行政办公室 |
卡托维兹机场 | | 144 | | 144 | | 租赁权 | | 行政办公室 |
维也纳机场 | | 24 | | 24 | | 租赁权 | | 飞机维修 |
瑞安航空与负责运营都柏林机场的爱尔兰政府机构DAA达成协议,租赁都柏林机场客运和货运航站楼设施的登机柜台和其他空间。瑞安航空在伦敦(Stansted)使用的机场办公设施是从机场管理局租用的;瑞安航空服务的其他每个机场的类似设施都是由第三方服务提供商提供的。
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商标
瑞安航空的名称和标识注册为欧盟商标(EUTM)。瑞安航空还注册了标语“瑞安航空的低价网站”和“低价”。变得简单“和域名”RyanairHotel s.com“作为EUTMS。EUTM允许商标所有人获得其商标的单一注册,该注册在所有欧盟成员国为该商标提供统一的保护。注册使瑞安航空独家垄断了在类似服务中使用其商标的权利,并有权在另一方在相同或类似服务中使用相同或类似商标时起诉商标侵权。
截至2021年1月1日,已注册的EUTM已自动注册为同等的英国国家商标。
该公司拥有的商标包括:
● | 欧盟(WORD)商标注册号004168721,由16、28、35、36、37、38、39和42级(尼斯分类)中的“瑞安航空”一词组成,以及等效的英国商标号UK00904168721,保护至2024年12月13日; |
● | 欧盟(比喻)商标注册号000338301,包括以下图形表示: |
16、35、36、37、38、39和42类(尼斯分类)和22.01.16类(维也纳分类),以及等效的英国商标号UK00900338301,保护至2026年8月21日;
● | 欧盟(比喻)商标注册号001493329,包括以下图形表示 |
16、35、36、37、38、39和42类(尼斯分类)和27.05.01类(维也纳分类),以及等效的英国商标号UK00901493329,保护至2030年2月4日;
● | 欧盟(WORD)商标注册号004187721,由第16、39和43类(尼斯分类)中的“RyanairHotel s.com”一词组成,以及等效的英国商标号UK00904187721,保护至2025年1月13日; |
● | 欧盟(WORD)商标注册号013185988,由“低价”一词组成。简单“,分类16、28、35、36、37、38和42(尼斯分类),以及等效的英国商标号UK00913185988,保护至2024年8月19日。 |
● | 欧洲联盟(WORD)商标注册号18295804,由12、16、18、25、28、35、36、37、38、39、43级中的“Lauda Europe”一词组成,保护至2030年8月25日。 |
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● | 英国(WORD)商标注册编号UK00003247027,由第39类中的“Buzz About”一词组成,保护至2027年7月29日。 |
环境问题
根据瑞安航空的环境政策,集团承诺实现董事会和管理层认为的雄心勃勃的未来环境目标,以迄今取得的令人印象深刻的成就为基础,包括应对气候变化的承诺,以及使集团能够继续降低二氧化碳排放和噪音污染的优先事项和政策。
瑞安航空的环境政策表明瑞安航空致力于管理其对环境的影响,主要目标和成就包括:
● | 到2030年,将每公里收入二氧化碳(RPK)降低到60克以下; |
● | 成为首家每月发布二氧化碳统计数据的航空公司集团; |
● | 到2050年实现净碳零; |
● | 投资数十亿欧元购买新的、省油、省噪音的飞机; |
● | 在接下来的5年里淘汰不可回收的塑料。(在2021年财政年度结束时撤除80%以上); |
● | 投资于由我们的自愿碳捐赠计划资助的验证碳标准(VCS)和黄金标准碳项目; |
● | 任命一名可持续发展主任,以实现雄心勃勃的环境承诺; |
● | 将集团的CDP气候保护评级从“B-”提高到“A”; |
● | 与都柏林三一学院合作成立可持续航空研究中心; |
● | 制定一个目标,使我们12.5%的航班使用可持续航空燃料(SAF)。 |
瑞安航空通过运营欧洲所有主要航空公司集团中最年轻的机队来管理其对环境的影响,并降低二氧化碳排放,实现高载客率和高效燃油燃烧。这使得瑞安航空能够将燃料和能源消耗降至最低,并减少噪音污染。
政府监管
监管部门
欧盟航空公司(如本公司和集团航空公司)一般能够在本国以外的任何欧盟成员国的国内航线上以及在欧盟成员国之间不受限制地提供客运服务,但须遵守欧盟委员会和欧洲航空安全局(EASA)等主管当局执行的适用的欧盟和国家法规,以及欧洲空中航行安全组织(“Eurocontrol”)的监督。集团航空公司在其本国也受国家监管,主要由以下机构执行:(I)在爱尔兰,爱尔兰航空监管委员会(“CAR”),爱尔兰航空管理局(“IAA”)和爱尔兰运输、旅游和体育部(“DTTAS”)在瑞安航空DAC的情况下,(Ii)在波兰,波兰民航局(“波兰CAA”)在Buzz的情况下,(Iii)在马耳他,马耳他交通局和马耳他民航局(“马耳他民航局”)在Buzz的情况下,(Iii)在马耳他,马耳他和马耳他民航局(“DTTAS”)在瑞安航空DAC的情况下,(Ii)在波兰,波兰民航局(“波兰CAA”)在Buzz的情况下,英国民航局和英国运输部(“U.K.DFT”)就瑞安航空英国航空公司(Ryanair U.K.)而言,是指英国航空管理局(U.K.CAA)和英国运输部(U.K.Department for Transport)。
管理层认为,欧盟目前的监管环境总体上具有对安全和安保问题高度敏感的特点,这从各国和欧盟监管机构对安全相关程序、培训和设备的密集审查中可见一斑。在新冠肺炎危机期间,航空公司也被强加了各种公共卫生措施,包括某些国家要求核实乘客的健康证件,在某些情况下,还限制了航班运营的自由。
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爱尔兰
航空管理委员会。根据欧盟条例1008/2008的规定,CAR负责向爱尔兰航空公司发放运营许可证。发放经营许可证的标准包括,除其他外航空公司的财务状况、保险的充分性和管理的状况。此外,欧盟法规要求(I)就欧盟条例1008/2008而言,航空公司必须由欧盟成员国和/或欧盟国民拥有(直接或通过多数股权),(Ii)航空公司必须始终由这些欧盟成员国或欧盟国民有效控制。CAR拥有广泛的吊销营业执照的权力。见“项目10.附加信息--对非欧盟国民拥有股份的限制”。另见上文“关键信息-风险因素--与公司普通股或美国存托凭证所有权有关的风险--欧盟规则对非欧盟国民持有瑞安航空控股公司普通股的所有权进行限制,公司自2002年起禁止非欧盟国民购买普通股”。
瑞安航空目前的营业执照(编号05/16)于2016年9月20日由Car颁发,并接受定期审查。
爱尔兰航空管理局。IAA主要负责管理爱尔兰航空的安全、安保和技术方面。IAA拥有广泛的监管和执法权力,包括要求提交报告以及调查和提起执法程序的权力。
爱尔兰航空公司要在欧盟经营,必须持有国际航空运输协会颁发的航空营运许可证,证明该航空公司有足够的营运和技术能力,以特定类型的飞机提供航空服务。IAA拥有修订或撤销航空营运许可证的广泛权力,瑞安航空是否有能力继续持有其营运许可证,须持续遵守现行及未来有关航空业的适用法律、规则及条例。瑞安航空DAC目前的AOC(编号IE 07/94)是由IAA于2020年10月21日发布的。
瑞安航空DAC运营的每架飞机都必须有国际航空管理局颁发的适航证书。每份适航证书的有效性以及公司的飞行操作部、飞行人员、飞行和应急程序、飞机和维修设施都要接受国际航空管理局的定期审查和检查。
交通、旅游和体育部。DTTAS负责执行欧盟和爱尔兰有关航空运输的某些立法和国际标准。
马耳他
马耳他民航局。马耳他民航局是马耳他的航空监管机构,协助马耳他民航局局长在安全监督体系内促进马耳他民用航空的发展。马耳他民航处负责:飞机、飞机和机场营运者、航空导航服务供应商的安全、航空人员的执照和国际航空运输协定的签订。马耳他航空公司如要在欧盟营运,必须持有马耳他民航处颁发的航空营运许可证,以证明该航空公司有足够的操作和技术能力,以特定类型的飞机提供航空服务。马耳他民航局有权修改或撤销AOC,劳达欧洲公司和马耳他航空公司继续持有AOC的能力取决于适用法规的持续遵守。劳达欧洲公司和马耳他航空公司的飞行操作、飞机、维护设施和机组人员正在接受马耳他民航局的持续审查和检查。
该公司的子公司马耳他航空于2019年6月12日从马耳他民航局获得了AOC(编号MT-57)和运营许可证(编号(CAD/MT-57))。
公司的子公司劳达欧洲公司于2020年9月4日从马耳他民航局获得AOC(编号MT-62)和运营许可证(编号:CAD/MT-62)。
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马耳他运输局。马耳他交通部是监督马耳他交通运输的政府机构,包括马耳他CAD的工作。它负责执行欧盟和马耳他有关航空运输的某些立法和国际标准。
波兰
波兰民航局。波兰民航局是波兰的一个政府机构和民航监督机构。除了航空公司的认证和许可外,波兰CAA还在与人员资格、安全、安保以及维护飞机、人员和培训实体的登记册等有关的所有事项上履行业务和监管职能。
该公司的子公司瑞安太阳公司(Ryanair Sun S.A.)以Buzz的名义运营,于2018年4月从波兰CAA获得AOC(编号PL-066)和运营许可证(编号ULC-LER-1/4000-0156/06/17)。
英国
英国民航局。英国民航局主要负责:确保安全标准、保护消费者、有效利用空域和安全风险。要在欧盟运营,英国航空公司必须持有英国民航局颁发的AOC证书,证明该航空公司有操作和技术能力,可以用特定类型的飞机提供航空服务。英国民航局有权修改或撤销AOC,瑞安英国航空公司继续持有AOC的能力取决于是否继续遵守适用的法规。英国瑞安航空公司(Ryanair U.K.)的飞行操作、飞机、维修设施和机组人员正在接受英国民航局的持续审查和检查。
该公司的子公司英国瑞安航空于2018年12月20日从英国民航局获得了AOC(编号GB 2451)和经营许可证(编号GB 2451)。
英国交通部。英国交通部负责执行欧盟和英国有关航空运输的某些立法和国际标准。
欧盟
欧洲航空安全局。EASA是欧盟的一个机构,在航空安全领域被赋予了具体的监管和执行任务。EASA的目的是制定共同标准,以确保最高水平的安全,监督这些标准在整个欧洲的统一应用,并在全球层面推广这些标准。
欧洲航空安全组织。欧洲控制组织是根据1960年12月13日的欧洲控制公约成立的一个自治的国际组织。欧洲控制组织负责,除其他外,空中航行的安全和整个欧洲的空中导航服务收费。
关于欧洲管制的国际协定规定,向欧洲管制向欧洲管制下的空域中的航空器的空中导航服务支付费用。有关法例规定,获提供服务的飞机的营运者,以及该等飞机的机主或该等飞机所使用的机场的管理人员,均须负上支付任何费用的法律责任。该公司的航空子公司作为飞机运营商,主要负责向欧洲控制组织支付与其飞机有关的费用。该法例亦授权在飞机营运者或飞机拥有人(视属何情况而定)拖欠任何航空导航服务费的情况下扣留飞机。这项扣留权力延伸至任何设备、物料或文件,这些设备、物料或文件在飞机被扣留时可能在飞机上,并可能导致飞机出售。
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欧洲委员会。欧盟委员会是欧盟机构,主要负责准备立法提案(供欧洲议会和欧盟理事会通过),并监督欧盟成员国执行欧盟立法的情况。*欧盟委员会还负责欧盟竞争法和某些其他法律的执行。
欧盟委员会(European Commission)发布了关于支线机场为机场融资和向航空公司提供创业援助的指导方针,与私营机场可以获得的商业自由相比,这些指导方针限制了公共机场向运送交通的航空公司提供的激励措施。
欧盟已通过多项旨在使欧盟的空中交通管制系统现代化的立法行动,包括名为“欧洲单一天空”的立法方案,以及其后的修订“SES2”和“SES2+”,例如欧盟第1070/09号规例(根据“SES2”)侧重于空中交通管制的表现,并将EASA的权力扩展至包括机场和空中交通管理。欧盟在这方面的政策目标是提高欧洲空中交通管制的安全标准和整体效率,并降低空中交通管制服务的成本。
欧盟还通过了关于机场收费的立法(欧盟第2009/12号指令),其初衷是解决垄断机场的滥用定价问题。然而,这项立法包括所有年客运量超过500万人次的欧洲机场。管理层认为,该指令中存在的解决欧洲大型机场滥用其主导地位的范围非常有限。见“项目8.财务信息/其他财务信息/法律诉讼/欧盟国家援助相关诉讼”。
欧盟通过了一项立法,呼吁提高航空票价的透明度,这要求在广告价格中包括所有强制性的税费和收费。瑞安航空在其运营的所有市场的广告票价中都包含了这一信息。一些消费者执法机构认为,某些可选的价格组成部分应该包括在广告价格中,和/或某些可选的服务应该被视为强制性的,这可能会限制公司的商业自由。
欧盟还通过了管理机场空位分配和使用的立法,管理欧盟机场地勤市场准入的指令,关于航空公司参与欧盟排放交易计划条款的指令,关于乘客权利和机动性降低的乘客权利的规定,以及其他几项影响航空运输的立法法案,包括航空安全、噪音和社会安全问题。
飞机的登记
根据“2015年爱尔兰航空管理局(飞机国籍及注册)令”(下称“该命令”),国际航空局规管飞机在爱尔兰的注册事宜。为在爱尔兰注册或继续在爱尔兰注册,飞机必须由(I)爱尔兰公民或在爱尔兰有居住或营业地点的另一欧盟成员国的公民或(Ii)在爱尔兰注册并在爱尔兰有营业地点、其主要营业地点在爱尔兰或另一欧盟成员国且其董事不少于三分之二是爱尔兰或另一欧盟成员国公民的公司全资拥有(I)爱尔兰公民或在爱尔兰或另一欧盟成员国的另一欧盟成员国的公民,或(Ii)在爱尔兰注册并在爱尔兰或另一欧盟成员国有营业地点的公司的董事不少于三分之二是爱尔兰公民或另一欧盟成员国的公民,才能在爱尔兰注册或继续在爱尔兰注册。截至本报告日期,瑞安航空控股公司的十名董事中有九名是爱尔兰公民或欧盟其他成员国的公民。如果飞机是由这些公民或公司联合全资拥有的,也将满足这些条件。尽管可能不符合这些特定条件,但只要飞机符合根据该命令注册的其他条件,IAA仍有酌情决定权在爱尔兰注册飞机。然而,任何此类注册都可以在某些条件下进行。飞机要注册,还必须继续遵守爱尔兰法律的任何适用条款。如发现任何飞机不符合命令所订的注册规定,尤其是:(I)未能符合拥有权规定;(Ii)该飞机未能符合国际航协就该飞机或同类飞机而指明的任何适用安全规定;或(Iii)如国际航协在任何情况下决定该飞机继续在爱尔兰注册不符合公众利益,则可取消该飞机的注册。他说:
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公司由马耳他航空公司和劳达欧洲公司运营的飞机在马耳他注册,Buzz运营的飞机在波兰注册,瑞安航空英国运营的飞机在英国注册。在这些国家中,上述法规适用于在爱尔兰注册的瑞安航空DAC运营的飞机的注册。
对竞争的规制
竞争/反垄断法。欧盟竞争法的一般原则是,两个或两个以上独立的经济实体之间不得达成妨碍、限制或扭曲共同市场或共同市场任何部分竞争的协议。然而,欧盟委员会(European Commission)可能会以个人或类别为基础豁免此类安排。欧盟竞争法的第二个一般原则是,任何一个或多个在欧盟共同市场或共同市场任何实质性部分具有主导地位的企业都不得滥用这种主导地位。类似的竞争法适用于欧盟成员国的国家层面,也适用于该公司运营的英国和其他非欧盟国家。瑞安航空须遵守竞争法的一般规则以及关于航空业竞争的具体规则。
受屈的人可以在成员国的法院起诉违反竞争法的行为,和/或向欧盟委员会或国家竞争主管部门请愿,要求下令终止违反竞争法的行为。欧盟委员会和国家竞争主管部门还可以对企业处以罚款和每日罚款,法院可以在适当情况下给予损害赔偿和其他补救措施(如禁令)。
爱尔兰的竞争法主要体现在2002年至2017年的竞争法中。这项立法是以欧盟竞争法体系为蓝本的。爱尔兰的规则一般禁止企业之间的反竞争安排,并禁止滥用主导地位。这些规则要么通过公共执法(主要由竞争和消费者保护委员会)通过刑事和民事制裁来执行,要么通过在法庭上的私人诉讼来执行。这些规则适用于航空业,但受欧盟规则的约束,这些规则凌驾于爱尔兰竞争法的任何相反条款。瑞安航空(Ryanair)因都柏林和科克之间的服务受到竞争和消费者保护委员会(竞争和消费者保护委员会)的滥用支配地位调查。竞争和消费者保护委员会(当时称为竞争管理局)于2009年7月结束了调查,得出了有利于瑞安航空的裁决。
国家助学金。欧盟规则控制成员国在选择性和歧视性的基础上给予企业的援助。欧盟条约禁止成员国提供此类援助,除非事先得到欧盟的批准。任何此类给予航空公司的国家援助都会受到欧盟委员会(European Commission)的质疑,在某些情况下,还会受到国家法院的质疑。如果认为援助是非法发放的,航空公司可能必须将援助连同利息一起偿还给提供援助的成员国。
根据欧盟-英国TCA的条款,英国承诺制定一个新的国家援助制度,以防止英国和欧盟之间的竞争扭曲。
见“项目3.与公司相关的关键信息??风险因素??公司在某些机场受到声称国家援助的法律诉讼”和“项目8.财务信息?其他财务信息?法律程序”。
数据保护
瑞安航空对个人数据的处理受到越来越复杂的数据保护法的约束,包括欧盟的GDPR以及相关的国家实施立法(2018年爱尔兰数据保护法)。GDPR直接适用于欧盟成员国,英国从2021年1月1日起实施同等的数据保护制度。*GDPR对处理个人数据的公司施加了严格的义务,包括
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要求实施适当的安全措施,以确保个人数据的处理、存储和传输是按照GDPR中所载的关键数据保护原则进行的。有义务在规定的时限内报告可能对自然人的权利和自由造成风险的数据泄露行为(在某些情况下还有义务通知数据当事人)。该条例亦为资料当事人提供更多有关其个人资料的权利。它引入了新的数据主体权利,例如“被遗忘权”(将从持有其个人数据的组织的数据库中删除,包括在没有合法理由保留个人数据的情况下从第三方提供者的数据库中删除)和“数据可携带性”的权利(以结构化、常用和机器可读的格式接收关于数据主体的个人数据并将该数据传输给指定的第三方的权利)。
违反GDPR可能会导致监管机构处以高达2000万欧元或整个集团年营业额4%(以较高者为准)的罚款。监管机构还有权对企业进行审计,并要求企业采取措施纠正任何不遵守规定的行为(可能包括下令暂停数据处理活动)。此外,资料当事人有权就其个人资料的处理违反GDPR的要求而蒙受的任何损害(包括非物质损害)寻求赔偿。见“项目3.关键信息-风险因素-与公司相关的风险-瑞安航空受到日益复杂的数据保护法律法规的约束”
环境监管
飞机噪音规例。瑞安航空必须遵守国际、国家和(在某些情况下)地方噪音监管标准。欧盟和爱尔兰的法规要求瑞安航空运营的所有飞机都符合第三阶段噪音要求。瑞安航空的所有飞机目前都符合这些规定。瑞安航空网络中的某些机场(包括伦敦斯坦斯特德(London Stansted)、伦敦盖特威克(London Gatwick)、罗马钱皮诺(Roman Ciampino)、都柏林和阿姆斯特丹)已经制定了当地噪音限制,包括限制每小时或每日运营的数量或此类运营的时间。
公司设施。环境控制通常是根据爱尔兰法律通过财产规划立法实施的,特别是1963年至1999年的地方政府(规划和发展)法案、2000年至2016年的规划和发展法案以及根据这些法案制定的条例。在都柏林机场,瑞安航空在DAA控制的土地上运营。其设施的规划许可是根据都柏林机场的分区和规划要求授予的。爱尔兰也有具体的环境立法,执行瑞安航空遵守的适用的欧盟指令和法规。有毒或潜在有毒物质不时临时存放在瑞安航空位于都柏林机场、格拉斯哥(普雷斯特威克)、伦敦(斯坦斯特德)、法兰克福(哈恩)、斯德哥尔摩(斯卡夫斯塔)、贝加莫、弗罗茨瓦夫、考纳斯、塞维利亚、马德里和维也纳的工程设施内。然而,瑞安航空对这些物质的储存和处理始终符合相关法规要求。在格拉斯哥(普雷斯特威克)和伦敦(斯坦斯特德)的维护设施,所有正常废物都是根据1996年的环境保护法和照顾废物责任条例清除的。在清除特殊废物方面,瑞安航空根据“1998年特殊废物规例”运作。瑞安航空在其设施中遵守所有适用的当地和欧盟法规。
瑞安航空的噪音和排放政策。瑞安航空致力于通过对新的、高效的飞机和发动机技术进行投资,并实施某些运营和商业决策,以最大限度地减少运营对环境的影响,从而减少排放和噪音。根据Bright Planet发布的航空旅行碳和能源效率报告,瑞安航空在环境效率方面处于行业领先地位,该公司正在不断努力改善其业绩。此外,在2020年12月,CDP(首次)给予瑞安航空“B”评级,在环境公司治理方面给予“A”评级。
2005年12月,瑞安航空完成了1999年开始的机队更换计划。瑞安航空的所有老式波音737-200A飞机都被波音737-800“下一代”(NG)飞机取代,瑞安航空目前运营的机队主要是波音737-800 NG飞机,平均机龄为9年。新飞机的设计旨在将阻力降至最低,从而降低燃油消耗率和噪音水平。发动机也更安静,更省油。此外,通过改用更年轻的波音737-800 NG机队,瑞安航空减少了每架飞机的单位排放量
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这架波音737-800 NG飞机由于固有的载客量增加而增加了客机的载客量。与瑞安航空以前的波音737-200A机队相比,波音737-800 NG飞机的燃油消耗与乘客公里比要高得多。瑞安航空已经在其所有波音737-800 NG飞机上安装了小翼。小翼将燃料的燃烧率和二氧化碳排放量都降低了约4%,同时也减少了噪音排放。
2014年9月,瑞安航空与波音公司达成协议,购买最多200架波音737-8200“Gamechanger”飞机(包括100架确定订单和100架飞机(视情况而定))。该合同于2014年11月28日在公司股东特别大会(“股东特别大会”)上获得批准。2017年6月,集团同意再购买10架波音737-8200飞机。2018年4月,该公司宣布已将25架波音737-8200选项转换为确定订单。2020年12月,该公司宣布已将剩余的75个期权转换为确定订单。这使得该公司的确定订单达到210架波音737-8200,按每架飞机约1.03亿美元的标准价目表价格计算,合同总价值约为96亿美元(扣除基本信用,反映了原定交付时间框架内的价格上涨)。这些飞机有197个座位,配备了CFM-LEAP-1B发动机,再加上先进技术小翼和其他空气动力学改进,与瑞安航空配置的波音737-800NG相比,每个座位的燃油消耗应可减少约16%,运营噪音排放应可减少约40%。有关瑞安航空机队计划的详细信息,请参阅上面的“-Aircraft”。
此外,瑞安航空拥有独特的经营特点,管理层认为这些特点对大环境有帮助。尤其是瑞安航空(Ryanair):
● | 波音737-8200飞机采用189个座位的高座位密度,将增加4%,达到197架,第一架于2021年6月交付,全经济型配置,而传统网络航空公司使用的波音737-800飞机为162个座位和两舱配置,减少了每飞行座位公里的燃油消耗和排放。劳达欧洲A320机队拥有180个座位的高密度; |
● | 通过高负载率降低了每名乘客/公里的排放量(2020财年,新冠肺炎之前为95%); |
● | 更好地利用现有基础设施,在欧洲各地未得到充分利用的二级和地区性机场运营,这限制了等待模式和滑行时间的使用,从而减少了燃料消耗和排放,并减少了对新机场基础设施的需求; |
● | 主要提供直达服务,而非转机服务,以减少乘客在主要枢纽转机的需要,从而将每程的起降班次由4架次减至2架次,从而减少每程的燃油消耗和废气排放;以及 |
● | 拥有最低限度的飞机深夜起飞计划,减少了噪音排放的影响。 |
自2020年以来,法国立法机构一直在考虑一项禁止某些短途航班的提案,特别是在存在合适的火车替代方案的情况下。如果获得通过,这项立法预计将于2022年生效,并可能鼓励其他州考虑类似的限制。瑞安航空认为,鉴于欧洲航空一半以上的排放来自长途航班(仅占欧洲航班总数的几%),任何此类措施实际上都不能对减少航空业的环境影响做出重大贡献。瑞安航空认为,政策制定者应该把重点放在阻止转机航班的措施上,转机航班是对环境效率最低的航空旅行形式。对短途航班的广泛禁令可能会对该公司的业绩和运营产生负面影响。
排污权交易。2008年11月19日,欧盟通过立法,自2012年起将航空业纳入欧盟排放交易计划。该计划此前主要适用于能源生产商,是一种二氧化碳排放限额交易制度,旨在鼓励各行业提高二氧化碳效率。根据这项立法,航空公司根据历史上的“收入吨公里”和二氧化碳效率基准获得了初步的二氧化碳排放限额。任何短缺的津贴都必须在公开市场和/或政府拍卖会上购买。
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管理层认为,这项立法可能会对欧洲航空业产生负面影响,因为它没有充分促进环境效益高的增长。
瑞安航空认真对待其环境责任,并打算继续提高环境效率,将排放降至最低。根据“2013年英国公司法(战略报告及董事报告)规例”第7条的规定,瑞安航空有义务以吨二氧化碳当量为单位申报其年度排放量。瑞安航空(Ryanair)的欧盟排放交易计划(EU Effects Trading Plan)监测、报告和配额退还义务是按日历年度规定的。在2020年历年,瑞安航空集团排放了5.0亿tCO2(2019年日历:1308万),相当于每位乘客排放0.25tCO2(2019年日历:0.086)。TCO2的增加 2020年每位乘客的载客率大幅下降(2021财年为71%,而新冠肺炎之前为95%),这主要是因为整个新冠肺炎危机期间欧洲政府的封锁和旅行限制导致的载客率大幅下降。
航空税/最低价格提案。瑞安航空从根本上反对引入额外的航空税,包括新的环境税、燃油税或排放税。瑞安航空(Ryanair)已经并将继续提供欧洲最低票价之一,让欧洲消费者能够负担得起和接近客运航空旅行。瑞安航空在2020财年支付了约6.3亿欧元的各种环境税,高于2019年的约5.4亿欧元。瑞安航空认为,对航空公司征收附加税不仅会提高机票价格,还会阻碍新进入市场的公司,导致消费者的选择减少。瑞安航空认为,这最终将对整个欧洲经济产生不利影响。
作为一家公司,瑞安航空相信自由市场竞争,征收航空税将扭曲竞争,因为它有利于效率较低的旗舰航空公司,这些航空公司通常拥有更小、更老的飞机,更低的载客率,这些航空公司提供转机航班,主要在拥堵的机场运营,因此,每位乘客的燃油消耗量要高得多。此外,在欧洲层面开征税收只会扭曲只在欧洲运营的航空公司与也在欧洲以外运营的航空公司之间的竞争。瑞安航空认为,开征这种税也不符合国际法。
2020年,奥地利和意大利的一些国家政界人士呼吁对机票实行最低价格和/或禁止价格低于适用的政府税和机场费用的总和。尽管管理层认为,对航空公司商业自由的任何此类限制都不符合欧盟法律,但不能保证政府不会在国家或欧洲层面对机票价格进行某种形式的干预。这将严重影响本公司吸引对价格最敏感的消费者的能力。
机场收费
2009年3月的欧盟机场收费指令规定了每年客运量超过500万人次的机场和每个成员国客流量最高的机场在制定机场收费时应遵循的一般原则,并规定了航空公司在对收费水平不满意时的上诉程序。然而,瑞安航空并不认为这一程序是有效的,也不认为它限制了那些目前正在滥用其主导地位的机场,部分原因是这项立法在某些国家(如爱尔兰和西班牙)被不当调换,从而剥夺了航空公司甚至失去了指令中规定的基本保障。这项立法实际上可能会导致更高的机场费用,这取决于欧盟成员国以及随后法院如何实施其条款。
槽
目前,瑞安航空集团的许多机场没有“时隙”分配限制;然而,瑞安航空集团航空公司服务的相当数量的机场(包括其主要基地)的交通是通过“时隙”分配的方式进行管理的,“时隙”分配代表着在特定时间段内在特定机场起飞或降落的授权。欧盟法律对空位的获取、转让和丢失进行了监管。欧洲联盟于2004年4月通过了一项条例(欧盟委员会第793/2004号条例),对当时的现有分配制度作了一些细微的修订。时隙可以由同一运营商从一条路线转移到另一条路线、在组内转移或作为控制改变的一部分
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指承运商,或在承运商之间交换。2008年4月,欧盟委员会(European Commission)发布了一份关于适用空位分配规定的通信,标志着接受航空公司之间的机场空位二级交易。预计这将在使用时段方面提供更大的灵活性和机动性,并将进一步增强时段受限机场进入市场的可能性。未来任何可能为空位创建官方二级市场的立法,都可能为瑞安航空当前和潜在的某些竞争对手创造一个潜在的收入来源,其中许多竞争对手目前在主要机场分配的空位比瑞安航空多得多。欧盟委员会(European Commission)提议对老虎机的立法进行修订,以反映二级交易的原则。这一修订自2014年以来一直由欧盟机构协商,目前处于停滞状态。空位值取决于几个因素,包括机场、覆盖的一天中的时间、空位的可用性和飞机的类别。瑞安航空进入和发展时隙控制机场业务的能力将受到这些特定机场起飞和降落时隙可用性的影响。目前,新进入机场的人在获得机位方面有一定的特权,但这种特权受到正在使用机位的现有运营商的祖传权利的制约。2020年3月,由于新冠肺炎危机,欧盟暂停了国际航空运输协会2020夏季航季的“80/20使用或失去”规则。“80/20”规则规定,如果航空公司在80%的时间内使用了分配的空位,则该航空公司有权在下一个同等的编排时段获得相同的空位。由于新冠肺炎危机, 航空公司不太可能在2020年国际航空运输协会(IATA)夏季航季上展示80%的使用率。出于同样的原因,暂停“80/20”规则的时间随后被延长至2020/21年度国际航空运输协会(IATA)冬季。对于2021年夏季,欧盟通过了一项“80/20”规则的修正案,允许航空公司在保留对这些空位的历史权利的同时,不使用50%的机场空位,并降低了对其余空位的“50/50”使用要求。对标准“80/20”规则的这一修正可能会以某种形式在2021/22年国际航空运输协会(IATA)冬季延长,也可能在未来的调度季节延长,直到交通恢复到冰冻前的水平。不能保证瑞安航空集团能够在未来需要的时候或在可接受的条件下,在时隙控制的机场获得足够数量的时隙。
其他
在过去两年中,公司在一些欧盟国家过渡到当地雇佣合同,在发生这种过渡的地方,公司受当地法律和法规的约束,例如下面的例子。
爱尔兰根据爱尔兰法律雇用的瑞安航空员工的健康和职业安全问题由2005年“工作安全、健康和福利法案”(修订)和该法案下的其他法规解决。虽然牌照或许可证不是根据这类法例发出的,但遵守情况是由卫生及安全局(下称“管理局”)监察的,而该局是这方面的规管机构。管理局定期审查瑞安航空DAC的健康和安全记录,并在适当的情况下发出改善通知或禁止通知。瑞安航空DAC已对所有这类通知作出令管理局满意的回应。
对于马耳他航空公司和劳达欧洲公司,健康和职业安全问题在2000年的马耳他职业健康和安全局法案XXVII中得到了解决。职业健康及安全局(下称“OHSA”)负责监察职业健康及安全管理局(“OHSA”)在工作场所执行有关法例的情况。OHSA就制定法规以促进、维持和保护高水平的职业健康和安全向负责职业健康和安全的部长提供建议,并采取执法行动。职业健康和安全管理局还可以对任何与职业健康和安全有关的问题进行调查。
波兰劳动法(2019年法律期刊,第1040项,经修订)涵盖健康和职业安全问题。根据第18条根据“劳动法”,国家劳动监察局(“Państwowa Inspekcja Pracy”)和国家卫生监察局(“PAństwowa Inspekcja Sanitarna”)对健康和职业安全条款的遵守情况进行监测。
与英国瑞安航空有关的职业健康和安全问题受各种立法管辖,英国的主要法规是1974年“工作健康和安全等法案”(“工作健康和安全法案”)。健康与安全执行部(“HSE”)负责监督“工作场所健康与安全法”和相关立法的遵守情况。
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财产说明
有关公司每个关键设施的特定信息,请参阅上面的“-设施”。管理层认为公司的设施符合其需要,并得到了良好的维护。
第4A项。未解决的员工意见
没有悬而未决的员工评论。
项目5.经营和财务回顾及展望
以下讨论应与本公司经审计的综合财务报表及项目18中的附注一并阅读。该等综合财务报表已根据“国际财务报告准则”编制。
历史
瑞安航空目前的业务战略可以追溯到20世纪90年代初,当时瑞安航空成为首家复制美国西南航空公司(Southwest Airlines Co.)开创的低票价、低成本运营模式的欧洲航空公司。在1992年至1994年期间,瑞安航空扩大了航线网络,将都柏林与伯明翰、曼彻斯特和格拉斯哥(普雷斯特威克)之间的定期客运服务包括在内。1994年,瑞安航空开始通过购买二手波音737-200A飞机来更换几乎所有租赁的飞机,从而开始对其机队进行标准化。从1996年开始,瑞安航空公司继续将其服务从都柏林扩展到英国新的省级目的地。1996年8月,由大卫·邦德曼和他在得克萨斯太平洋集团的某些伙伴领导的投资机构爱尔兰航空公司收购了该公司的少数股权。瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)于1997年6月完成首次公开募股(IPO)。
从1997年到2021年6月30日,瑞安航空集团(Ryanair Group)在欧洲各地的2500多条航线上开通了服务,并增加了一些主要航线的服务频率。在此期间,瑞安航空建立了86个机场作为运营基地。在2019年和2020财年,该公司成立了一个低成本航空公司集团,增加了波兰(Buzz)和英国(Ryanair U.K.)的初创航空公司。除了收购劳达和马耳他航空公司(目前总部都设在马耳他)外,该公司还向爱尔兰的瑞安航空公司(Ryanair DAC)收购了这两家航空公司。有关这些基础的列表,请参阅“项目4.公司信息-路线系统、日程安排和票价”。瑞安航空已将预订乘客数量从1999财年的约500万人增加到2020财年(新冠肺炎之前)的约1.49亿人,尽管由于旅行限制和欧洲政府因新冠肺炎危机而关闭,2021财年这一数字降至2750万人。截至2021年6月30日,瑞安航空拥有422架波音737(包括3架波音737-8200“Gamechangers”)飞机和29架空客A320飞机,为200多个机场提供服务。
瑞安航空预计,在未来五年交付目前订购的所有波音737-8200之后,其运营机队中将有大约600架窄体飞机。这需要在符合当前预期的期间内进行租赁交还和处置。有关更多详细信息,请参阅“流动和资本资源”和“项目4.关于飞机公司的信息”。
业务概述
自20世纪90年代初瑞安航空在欧洲开创其低成本运营模式以来,其客运量和定期客运收入大幅增长,因为该公司大幅增加了运力,需求足以与增加的运力相匹配。在新冠肺炎疫情导致欧洲客运量严重下滑之前的2019年,瑞安航空的年预订量已从1991年的约100万人次增长至2019年的约1.52亿人次。
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总收入从2020财年的84.95亿欧元下降到2021财年的16.36亿欧元,原因是客运量下降了81%,降至约2750万欧元,但被平均票价增加1%和每位乘客辅助支出增加3%所抵消。
由于新冠肺炎疫情,欧洲各国政府实施了旅行限制/封锁,导致客运量减少,导致运营亏损。瑞安航空2020财年的总盈亏平衡载客率为83%,2021财年为108%。瑞安航空在2020财年录得11.27亿欧元的营业利润,在2021财年录得8.39亿欧元的营业亏损。该公司在2020财年录得6.49亿欧元的税后利润,在2021财年录得10.15亿欧元的税后亏损。减少的主要原因是由于欧洲各国政府因新冠肺炎大流行而实施旅行限制/封锁,导致交通量下降。由于欧盟各国政府对新冠肺炎传播的反应,以及随着封锁和旅行限制的放松,航班运营逐渐加强,2021年第一季度超过99%的机队停飞,该集团预计2022财年的客运量将大幅增长。见“关键信息--风险因素--与公司相关的风险--瑞安航空有季节性停飞的飞机”。
历史结果不能预测未来的结果
本文讨论的运营历史结果可能不能反映瑞安航空未来的运营业绩。瑞安航空未来的经营业绩将受到以下因素的影响:新冠肺炎疫情造成的航班中断和其他全球经济影响;整体客运量;可供扩建的新机场的可用性;燃油价格;竞争加剧时期的航空公司定价环境;瑞安航空为计划中的飞机购买提供资金并履行由此产生的偿债义务的能力;爱尔兰、英国和欧盟的经济和政治状况;公司为新的收购创造利润的能力;内部的恐怖威胁或攻击(包括网络攻击)。政府法规、诉讼和劳资关系的发展;外汇波动,欧元区可能解体;英国退欧;飞机的可用性;竞争和公众对廉价航空公司安全的看法;飞机购置、租赁和其他运营成本的变化;极端天气事件或其他大气干扰造成的航班中断;飞机安全问题;欧洲航空公司定期和长期罢工造成的航班中断;缴纳的所得税和公司税的税率;以及新冠肺炎危机对欧洲经济体的财务影响。瑞安航空预计,随着更多飞机和相关飞行设备的采购,其折旧、员工和燃料费将会增加。由于石油储备的枯竭、燃料生产能力的短缺,未来的燃料成本也可能增加。, 燃料油生产商实施的限产措施,以及欧盟对可持续航空燃料(SAF)的强制要求。由于瑞安航空的机队扩张和更换计划,以及新的波音737-8200飞机延迟两年交付,维修费用也可能增加。此外,新波音737-8200飞机的融资将增加该公司的未偿债务总额,并增加该公司为偿还此类债务而必须支付的款项。2001年9月11日恐怖袭击后,由“战争行为”或恐怖主义引起的某些第三方责任的保险成本大幅增加。见“项目3.关键信息-风险因素-与本公司相关的风险-新冠肺炎疫情及其减少蔓延的措施已经并可能继续对本公司的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响”和“-与航空业相关的风险-本公司在很大程度上依赖可自由支配的航空旅行。”
近期经营业绩
在截至2021年6月30日的季度(公司2022年会计年度第一季度),该公司的净亏损为2.73亿欧元,而上一年同期的净亏损为1.85亿欧元。该公司的营业亏损有所增加,从2021财年第一季度的1.88亿欧元增加到最近结束的季度的3.05亿欧元。总营业收入从2021财年第一季度的1.25亿欧元增加到2022财年第一季度的3.71亿欧元。运营费用从2021财年第一季度的3.13亿欧元增加到2022财年第一季度的6.75亿欧元,主要受到可变成本的推动,客运量从50万人增加到810万人。公司的现金和现金等价物、限制性现金和
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截至2021年6月30日,期限不到3个月的金融资产达到40.56亿欧元,而2020年6月30日为39.36亿欧元。
关键会计政策
以下对瑞安航空财务状况和经营结果的讨论和分析基于其综合财务报表,该综合财务报表包括在项目18中,并根据“国际财务报告准则”编制。
公司财务报表的编制需要使用影响财务报表日期资产和负债报告金额以及报告期间收入和支出金额的估计、判断和假设。实际结果可能与这些估计不同。
该公司认为,其关键会计政策需要管理层做出最困难、最主观和最复杂的判断,这些政策在本节中有描述。该等关键会计政策、影响该等政策应用的判断及其他不确定因素,以及报告结果对条件及假设变化的敏感性,是审核项目18所载综合财务报表及以下讨论及分析时须考虑的因素。有关这项政策的更多详情,见项目18所列合并财务报表附注1“编制基础和重要会计政策”。
长寿资产
截至2021年3月31日,瑞安航空拥有83.6亿欧元的房地产、厂房和设备长期资产,其中81.9亿欧元是飞机。在核算长期资产时,瑞安航空必须根据资产的公允价值及其产生的现金流,对资产的预期使用寿命、资产的预期剩余价值、机身和发动机大修的成本以及减值的可能性进行估计。
在估计其飞机的寿命和预期剩余价值以及机身和发动机大修的成本时,瑞安航空主要依靠其自身和行业经验、波音公司(“波音”)(该公司所有自有飞机的制造商)的推荐、评估师的估值和其他可获得的市场信息。瑞安航空公司维护计划的变化、飞机使用的变化、政府对老化飞机的规定、新飞机技术的变化、政府和环境税的变化、新飞机燃油效率的变化以及相同或类似类型的新飞机和二手飞机的市场价格变化可能会导致这些估计的后续修订,这些修订可能会产生重大影响。瑞安航空在每个报告期评估其估计和假设,并在必要时调整这些假设。一般来说,这些调整是在预期基础上通过折旧费用计入的。
瑞安航空定期评估其长期资产的减值。表明潜在减损的因素将包括但不限于飞机市值的大幅下降、飞机实际状况的重大变化以及与使用飞机相关的运营或现金流损失。尽管受新冠肺炎影响,本年度出现亏损和现金外流,瑞安航空预计2022年及以后几年将恢复盈利和正现金流。因此,瑞安航空尚未发现与其现有机队相关的任何减损。该公司将继续监测其长期资产和一般航空公司的经营环境。
该公司对飞机残值可收回金额的估计是新飞机当前市场价值的15%,根据独立估值和前期的实际飞机处置情况定期确定。飞机从制造之日到剩余价值,在23年的使用寿命内折旧。
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衍生金融工具
瑞安航空使用各种衍生金融工具来管理其对市场风险的敞口,包括与大宗商品价格和货币汇率波动相关的风险。瑞安航空(Ryanair)使用远期合同购买其喷气燃料(喷气煤油)要求,以减少其对大宗商品价格风险的敞口。它还使用外币远期合约来减少与外币相关的风险敞口,主要是与购买新的波音737-8200飞机相关的美元敞口,以及与购买喷气燃料相关的美元敞口。
瑞安航空在其合并资产负债表中确认所有衍生工具为资产或负债,并按公允价值计量。于2021年3月31日,公司的航空燃料和碳商品衍生工具在资产负债表上确认负债4600万欧元(2020年:净负债12.28亿欧元),与未来飞机购买相关的外币衍生工具确认资产1.71亿欧元(2020年:净资产4.86亿欧元)。
航空燃油和外币远期合约被指定为对冲极有可能发生的预测交易的现金流变化,由此衍生金融工具的任何损益的有效部分在其他全面收益(包括在资产负债表的“其他储备”中)确认。
在确定用于对冲瑞安航空燃油需求的衍生工具的对冲效果时,评估被对冲的航空燃油交易量是否仍有望成为极有可能的预测交易,需要做出重大判断。具体而言,需要做出重大判断的假设涉及欧洲各国政府取消与新冠肺炎疫情有关的航班限制的时间、乘客需求的预期复苏以及随后的航班时刻表。所有这些假设都会对预测燃油消耗量产生影响,而这些假设的微小变化,特别是对于那些仍有可能发生的预测交易,可能会对对冲有效性的评估产生重大影响。
在2022财年第二季度,集团预计将按照新冠肺炎之前计划的约83%运营,并将进一步增长至冬季。
就未来购买飞机的外币对冲效果而言,评估未来飞机付款是否仍被视为极有可能发生,以及这些未来飞机付款的时间,在很大程度上涉及判断。飞机未来付款的时间取决于飞机制造商是否有能力满足预测的飞机交付时间表。截至2021年6月30日,已有3架波音737-8200飞机交付,另有9架将于2021年夏季交付。
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行动结果
下表列出了瑞安航空公司的某些损益表数据(根据国际财务报告准则计算),以瑞安航空公司在所示每个时期总收入的百分比表示:
| | 截至3月31日的财年, |
| ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
总收入 |
| 100 | % | 100 | % | 100 | % |
预定收入 |
| 63 |
| 66 |
| 68 | |
辅助收入 |
| 37 |
| 34 |
| 32 | |
总运营费用 |
| 151 |
| 87 |
| 87 | |
燃料和机油 |
| 33 |
| 33 |
| 32 | |
机场和手续费 |
| 18 |
| 13 |
| 14 | |
员工成本 |
| 29 |
| 13 |
| 13 | |
路线收费 |
| 11 |
| 9 |
| 10 | |
折旧 |
| 35 |
| 9 |
| 8 | |
营销、分销和其他 |
| 12 |
| 7 |
| 7 | |
维护、材料和维修 |
| 13 |
| 3 |
| 2 | |
飞机租赁 |
| — |
| — |
| 1 | |
营业(亏损)/利润 |
| (51) |
| 13 |
| 13 | |
财务费用净额 |
| (17) |
| (5) |
| (1) | |
(亏损)/税前利润 |
| (68) |
| 8 |
| 12 | |
税额抵免/(费用)对(亏损)/利润 |
| 6 |
| — |
| (1) | |
(亏损)/税后利润 |
| (62) |
| 8 |
| 11 | |
2021财年与2020财年比较
(亏损)/税后利润瑞安航空在2021财年录得10.15亿欧元的税后亏损,而2020财年的税后利润为6.49亿欧元。这一下降主要是由于欧洲各国政府因新冠肺炎大流行而实施旅行限制/封锁,导致客运量下降了81%。
预定收入。瑞安航空的定期乘客收入下降了81%,从2020财年的55.66亿欧元降至2021财年的10.36亿欧元,主要反映了由于欧洲各国政府因新冠肺炎疫情而实施旅行限制/封锁,客运量下降了81%,至2750万欧元。这是停飞的大约。在近4个月内(从3月中旬至6月下旬),该集团拥有99%的机队。该集团以71%的载客率运营其正常12个月时间表的约26%。
2020财年,定期客运收入占瑞安航空总收入的66%,2021财年占63%。
辅助收入。瑞安航空的辅助收入,包括非航班定期运营、飞行中销售和互联网相关服务的收入,下降了80%,从2020财年的29.29亿欧元降至2021财年的6亿欧元。辅助收入的整体下降是因为客运量下降了81%,降至2750万人次,这在一定程度上被优先登机和预留座位的强劲表现所抵消。
运营费用。2020财年,瑞安航空的运营费用占总收入的比例为87%,而2021财年为151%。从绝对值来看,总运营费用下降了66%,从2020财年的73.67亿欧元降至2021财年的24.75亿欧元,这主要是由于新冠肺炎机队停飞和整个2021财年实施的成本控制举措导致的飞行扇区减少的结果。燃料在总收入中所占的百分比保持不变。由于载客率降低和航班减少,机场和手续费、员工成本、航线费用、折旧、营销、分销和其他费用以及维护、材料和维修在总收入中所占的百分比都有所增加。
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下表列出了根据国际财务报告准则,瑞安航空2021财年和2020财年的运营费用(按每位乘客计算)以欧元为单位的金额和百分比变化。这一数据的计算方法是将相关费用金额(如合并财务报表所示)除以第3项“选定的运营和其他数据”表中所示的相关年度预订旅客人数,并四舍五入到最接近的欧分;百分比变化是根据四舍五入前的相关数字计算的。
| | 三月三十一号, | | | ||
|
| 2021 |
| 2020 |
| %的更改 |
| | € | | € | | |
燃料和机油 |
| 19.72 |
| 18.59 |
| (6) |
机场和手续费 |
| 10.44 |
| 7.67 |
| (36) |
员工成本 |
| 17.16 |
| 7.45 |
| (130) |
路线收费 |
| 6.81 |
| 4.95 |
| (38) |
折旧 |
| 20.75 |
| 5.04 |
| (312) |
营销、分销和其他 |
| 7.32 |
| 3.9 |
| (88) |
维护、材料和维修 |
| 7.51 |
| 1.73 |
| (334) |
飞机租赁 |
| 0.24 |
| 0.26 |
| 8 |
总运营费用 |
| 89.95 |
| 49.59 |
| (81) |
燃料和油。瑞安航空每位乘客的燃油和燃油成本增加了6%,而按绝对值计算,这些成本从2020财年的27.62亿欧元下降到2021财年的5.43亿欧元,降幅为80%,这两种情况都是在实施集团的燃油对冲活动后进行的。80%的下降反映了新冠肺炎机队停飞导致的飞行扇区减少了75%。燃料和石油成本包括燃料的直接成本、向飞机输送燃料的成本、飞机除冰和欧盟排放交易成本。瑞安航空支付的平均燃油价格(通过将总燃料成本除以美国燃料消耗的加仑数计算)从2020财年的每加仑2.06欧元下降到2021财年的每加仑1.74欧元,降幅为16%,这两种情况都不包括航空燃油对冲的无效费用,这笔费用计入合并损益表中的财务费用中。在每种情况下,瑞安航空支付的平均燃油价格都下降了16%,从2020财年的每加仑2.06欧元降至2021财年的每加仑1.74欧元。
机场和手续费。与2020财年相比,瑞安航空2021财年每位乘客的机场和手续费增加了36%。按绝对值计算,机场和手续费下降了75%,从2020财年的11.4亿欧元降至2021财年的2.87亿欧元,大致反映了与降低收费相关的客运量下降。
员工成本。瑞安航空的员工成本主要由工资、工资和福利组成,每位乘客的员工成本增加了130%,而按绝对值计算,这些成本下降了57%,从2020财年的11.07亿欧元降至2021财年的4.72亿欧元。按绝对值计算,减少的主要原因是飞行时数减少、整个集团减薪以及参与欧洲政府工资支持计划。
路费。瑞安航空每名乘客的航线费用增加了38%。从绝对值来看,航线费用下降了75%,从2020财年的7.36亿欧元降至2021财年的1.87亿欧元,这主要是由于新冠肺炎旅行限制导致行业减少的结果。
折旧。瑞安航空每位乘客的折旧增加了312%,而按绝对值计算,这些成本从2020财年的7.49亿欧元下降到2021财年的5.71亿欧元,降幅为24%。减少的主要原因是飞机使用率和飞机销售减少导致摊销减少。
营销、分销和其他费用。瑞安航空的营销、分销和其他运营费用,包括适用于产生辅助收入的费用,在2021财年每位乘客基础上增长了88%,而按绝对值计算,这些成本下降了65%,从2020财年的5.79亿欧元下降到2021财年的2.02亿欧元,总体下降反映了集团航空公司可自由支配支出的减少,以及由于准时表现的改善(96%),有资格获得欧盟261补偿的航班减少了。
维护、材料和维修。瑞安航空的维护、材料和维修费用,主要包括租赁飞机的例行维修费用和备件大修费用,增加了
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在每位乘客的基础上,这些费用下降了334%,而按绝对值计算,这些费用从2020财年的2.56亿欧元下降到2021财年的2.07亿欧元,降幅为19%。本会计年度绝对值的减少是由于飞机使用率下降,但被租赁交还费用所抵消。
飞机租赁。这些费用在每位乘客的基础上下降了6%,而按绝对值计算,这些费用从2020财年报告的3800万欧元下降到2021财年的700万欧元,降幅为82%,反映出机队中租赁的B737飞机减少了11架。
营业(亏损)/利润由于上述因素,2021财年每位乘客的运营亏损,而2020财年每位乘客的运营利润。
财务费用。瑞安航空的利息和类似费用减少了1.83亿欧元,从2020财年的4.8亿欧元降至2021财年的2.97亿欧元,主要原因是与航空燃油对冲相关的对冲无效费用1.92亿欧元(税后净额),以及与延迟飞机资本支出导致的无效货币现金流对冲相关的800万欧元费用(税后净额)(2020:3900万欧元收益)。这被2020年9月发行8.5亿欧元欧洲债券导致的总债务增加12.16亿欧元至54.27亿欧元,以及根据HMT和英格兰银行CCFF提取6亿GB无担保债务所抵消,并被担保债务和租赁责任付款所抵消。
财务收入。瑞安航空的利息收入减少了500万欧元,从2020财年的2100万欧元降至2021财年的1600万欧元,主要原因是现金存款减少和存款利率为负。
汇兑损益。瑞安航空在2021财年录得1200万欧元的外汇收益,2020财年录得200万欧元的外汇收益,这主要是由于欧元兑美元和英镑汇率的影响。
税收。2021财年的实际税率为8.4%,而2020财年的实际税率为3.2%,反映出主要与营业亏损有关的递延税收抵免增加。
2020财年与2019财年比较
关于2020财年与2019年财年的讨论包括在瑞安航空2020年度报告和20-F表格中。
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季节性波动
该公司的经营业绩在每个季度都有很大的不同,管理层预计这些变化将继续下去。造成这些差异的因素包括航空业对一般经济状况的敏感性和航空旅行的季节性。瑞安航空在截至3月31日的每个财年上半年的营收和收入通常高于下半年。
近期发布的会计准则
有关最近发布的对本公司具有重大意义的会计准则的信息,请参阅第18项所列合并财务报表的附注1。
流动性和资本资源
流动性。该公司通过运营产生的现金、债务资本市场发行和一般企业用途的银行贷款,为其营运资金需求提供资金。有关流动性和资本资源风险的更多信息,请参阅“关键信息-风险因素-与公司相关的风险-公司将产生购买新飞机的巨额成本,信贷和资本市场的任何不稳定都可能对瑞安航空以可接受的条件获得融资的能力产生负面影响”。截至2021年3月31日和2020年3月31日,该公司的现金资源总额分别为31.5亿欧元和38.08亿欧元。现金资源总额同比减少6.58亿欧元,主要反映了2021财年运营亏损产生的资金外流,加上远期预订量的减少,但被资本支出减少、供应商报销收入、股票发行收益和长期借款增加所抵消。
该公司2021财年经营活动的现金净流出为24.48亿欧元(2020财年现金净流入为13.27亿欧元)。经营活动的净现金流同比减少37.75亿欧元,主要反映了新冠肺炎疫情相关的重大运营业绩同比恶化,以及远期预订量的下降。
在2021财年,瑞安航空的主要现金需求一直是运营费用、取消服务的退款、未使用燃料对冲的到期款项和债务支付。新的长期借款收益和发行股票的净收益是2021财年现金需求的主要资金来源。在2020财年,瑞安航空的主要现金需求是运营费用、飞机和飞机相关资本支出、支付相关债务、支付公司税和5.81亿欧元的股票回购。运营产生的现金是2020财年现金需求的主要来源。
该公司2020财年和2019年经营活动的现金净流入(包括净汇兑差额)分别为13.27亿欧元和17.59亿欧元。与2019年相比,2020财年净汇兑差额前经营活动的净现金流减少4.32亿欧元,主要原因是应计费用和税后利润的减少。
该公司2021财年通过投资活动提供的净现金总额为9.37亿欧元,主要反映了金融资产的减少和供应商报销的收到,但与房地产、厂房和设备有关的2.95亿欧元资本支出抵消了这一影响。
该公司2020财年用于投资活动的净现金总额为3.01亿欧元,资本支出为5.79亿欧元,被金融资产减少2.78亿欧元所抵消。
2021财年,融资活动提供的净现金(包括净汇兑差额)总计16.23亿欧元,主要反映了新借款的收益以及发行股票的净收益被长期借款和租赁债务的偿还所抵消。
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2020财年,用于融资活动的净现金(包括净汇兑差额)总计2.87亿欧元,主要反映了5.81亿欧元的股票回购和4.08亿欧元的长期借款偿还,被一项新的7.5亿欧元银团银行安排的收益所抵消。
资本支出。2021财年和2020财年的资本支出分别为2.95亿欧元和5.79亿欧元。在2014财年之前,瑞安航空购买新的波音737飞机和相关设备的很大一部分资金是在美国进出口银行(“进出口银行”)提供的担保的基础上,通过国际金融机构提供的贷款筹集的。截至2021年3月31日,瑞安航空拥有422架波音737飞机,其中66架由美国进出口银行担保的融资提供资金。截至2021年3月31日,3架波音737飞机通过租赁安排融资,183架波音737飞机在无担保的基础上由瑞安航空自己的资源提供资金,其余171架波音737飞机没有未偿还的剩余债务。瑞安航空通常能够从运营中获得足够的资金,以满足其非飞机收购相关的营运资金要求。管理层认为,该公司现有的营运资金足以满足其目前的需求,并将足以满足其在2022会计年度的资本支出和其他现金需求的预期需求。
下表列出了将交付给该公司的飞机的日期和数量:
| | 三月三十一号, | ||||||||||||
财政年度结束 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 总计 |
开放舰队 |
| 466 |
| 451 |
| 499 |
| 542 |
| 583 |
| 600 |
| 466 |
根据2014年波音合同确定交付 |
| — |
| 61 |
| 55 |
| 57 |
| 37 |
| — |
| 210 |
计划退货或处置 |
| (18) |
| (13) |
| (10) |
| (10) |
| (3) |
| — |
| (54) |
A320运营租约 |
| 3 | | — | | (2) | | (6) | | (17) | | (4) | | (26) |
关闭舰队 |
| 451 |
| 499 |
| 542 |
| 583 |
| 600 |
| 596 |
| 596 |
资本资源。截至2020年3月31日,瑞安航空的债务(包括当前到期日)总计42.11亿欧元,截至2021年3月31日,债务总额为54.27亿欧元,变化主要是由于增加了8.5亿欧元的5年期(无担保)欧元债券和6亿GB的无担保CCFF安排,这些安排被长期借款和租赁债务的偿还所抵消。有关瑞安航空截至2021年3月31日的长期债务(包括当前到期日)和租赁的更多信息,请参阅第59页上的表格“按期限划分的到期债务”。有关利率结构的到期日资料及本公司借款的其他资料,亦见项目18所载综合财务报表附注13。
截至2021年3月31日,瑞安航空机队中的66架飞机是通过与活跃在结构性出口金融领域的各种金融机构的贷款安排提供资金,并得到进出口银行贷款担保的支持。这些贷款基本上都采用相同的形式,并基于瑞安航空和美国进出口银行开发的文件,后者遵循这类融资的标准市场形式。2010年11月,瑞安航空通过以美元计价的进出口银行资本市场产品(“进出口债券”)为7架飞机提供融资。Eximond与之前所有进出口银行担保的融资基本上具有相同的特征,对瑞安航空没有额外的义务。根据进出口银行对相关飞机净购买价中代表的合格美国和外国含量的85%的融资的担保,金融机构投资者与该公司签订承诺书,为受益于此类担保的特定数量的飞机提供融资;然后在飞机交付和向波音公司付款到期时动用贷款。在此基础上,金融机构投资者与该公司签订承诺书,为受益于这种担保的特定数量的飞机提供融资;然后在飞机交付和向波音公司付款到期时动用贷款。贷款安排下的每笔贷款条款基本相似,从提款之日起到期日为12年,并以代表进出口银行的证券受托人为受益人的优先抵押贷款作为担保。
截至2021年3月31日,劳达欧洲机队中有29架租赁的A320飞机。
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通过使用利率掉期或交叉货币利率掉期,瑞安航空有效地将其融资机制下的部分浮动利率债务转换为固定利率债务。根据上述融资获得的飞机贷款中,约有16%不在此类掉期的覆盖范围内,因此仍采用与EURIBOR挂钩的浮动利率,目前这是瑞安航空风险管理战略的一部分。最终结果是,瑞安航空有效地交换或提取了剩余期限长达5年的固定利率欧元计价债务,截至2021年3月31日,其未偿还飞机债务融资的约84%,其中约16%是浮息债务。
瑞安航空能否根据每一笔贷款获得额外贷款,为未来购买波音737-8200飞机的价格提供资金,还需要进一步发放银行承诺,并满足各种合同条件。这些条件包括签署令人满意的文件,要求瑞安航空履行波音协议下的所有义务,并以贷款人和进出口银行为受益人提供令人满意的飞机(和相关资产)担保权益,以及要求瑞安航空的条件或前景(财务或其他方面)不发生重大不利变化。此外,由于公司获得了标准普尔(S&P)和惠誉评级(Fitch Ratings)的BBB信用评级,以及瑞安航空于2014年6月发行了8.5亿欧元1.875%的7年期无担保欧元债券(2021年6月偿还),2015年3月发行了8.5亿欧元1.125%的8年期无担保欧元债券,2017年2月发行了7.5亿欧元1.125%的6.5年无担保欧元债券根据EMTN计划,该公司将于2020年9月发行8.5亿欧元的5年期无担保欧元债券和2021年5月发行的票面利率为0.875%的12亿欧元5年期无担保欧元债券,该公司未来可能决定从资本市场发行额外债务,为未来的飞机交付提供资金。作为其基于进出口银行担保的波音737飞机融资的一部分,瑞安航空公司已经签订了某些租赁协议和相关安排。根据这些安排,截至2021年3月31日交付并保留在机队中的66架飞机的合法所有权属于一些美国特别用途车辆(“SPV”)。特殊目的机构是在贷款机制下已发放或将发放的贷款中登记在案的借款人。, 他们在贷款下的所有义务都由瑞安航空控股公司担保。
这些飞机是使用标准的进出口银行“孤儿”所有权结构融资的。SPV的股份(由一个无关的慈善协会所有,而不是瑞安航空公司所有)依次质押给证券受托人,以美国进出口银行和贷款人为受益人。瑞安航空根据与SPV签订的融资租赁运营每一架飞机,融资租赁的条款反映了融资安排下相关贷款的条款。瑞安航空有权在租赁终止后象征性地购买飞机。根据这项安排,根据国际财务报告准则的会计目的,瑞安航空被视为拥有该飞机。瑞安航空不使用特殊目的实体进行表外融资或任何其他导致资产或负债不反映在瑞安航空合并财务报表中的目的。除了融资租赁项下的购买选择权外,瑞安航空有权获得进出口银行和贷款人根据贷款担保获得的欠款后,就飞机收到的任何收益的余额。
瑞安航空(Ryanair)在为类似规模的飞机购买获得融资方面有过往记录。1998年、2002年、2003年和2005年波音公司总计348架飞机的合同由大约66%的美国进出口银行贷款担保和资本市场融资(85%的贷款价值比)提供资金,24%通过出售和回租融资,10%通过JOLCO和商业债务融资。见“项目5.经营和财务回顾及展望--流动性和资本资源”。
根据2013年1月1日生效的航空业谅解,支付给进出口银行的贷款担保费用大幅增加,从而使其成本高于更传统的融资形式。因此,瑞安航空目前的意图是通过内部产生的现金流、来自商业银行的债务融资、以担保和无担保方式通过资本市场进行的债务融资、JOLCO以及销售和回租相结合的方式,为根据2014年波音合同获得的新飞机提供资金。这些形式的融资在航空业中被普遍接受,目前广泛适用于拥有瑞安航空信用质量的公司。瑞安航空可能会在适当的时候定期使用进出口银行的贷款担保。
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瑞安航空打算通过与之前所有飞机押金类似的内部产生的现金流,为波音公司的新飞机交付前付款(“飞机押金”)提供资金。
截至2021年3月31日,瑞安航空机队中有32架租赁飞机,其中包括29架劳达空客A320租赁飞机。因此,瑞安航空运营但不拥有这些飞机,租赁这些飞机是为了为飞机交付计划提供灵活性。瑞安航空没有权利或义务在相关租赁条款结束时购买这些飞机。所有32个租约都是以美元计价的,要求瑞安航空集团航空公司支付固定租金,采用IFRS16后,在集团资产负债表上显示为租赁负债(相关使用权资产也已确认)。其中5个租约将在未来2年到期(其中3个波音737-800 NG租约将在2022财年第一季度末之前到期)。除上述外,该公司还为2005年3月至2014年3月交付的30架波音737飞机提供了13年欧元计价的JOLCO。截至2021年3月31日,这些JOLCO安排都没有悬而未决。该等结构最初按国际会计准则第17号作为融资租赁入账,最初在本集团的资产负债表上按公允价值入账。根据每一份合同,瑞安航空有权在10.5年后以预先确定的价格购买飞机。*瑞安航空在2021财年对其中10架飞机行使了这一选择权。
由于根据本集团的每份租约,本集团承诺维修有关飞机,因此在租赁期内根据主要机身检查、引擎维修检查及归还主要寿命有限零件的估计未来成本,对参照年内营运时数或循环数计算的损益表作出适当费用,就此项责任作出会计拨备。根据国际财务报告准则,租赁飞机的这些成本的会计处理与公司拥有的飞机的会计处理不同,后者的此类成本被资本化和摊销。
瑞安航空目前拥有标准普尔(S&P)和惠誉(Fitch Ratings)的BBB企业评级,以及50亿欧元的EMTN计划。瑞安航空在2014年6月发行了8.5亿欧元的7年期无担保欧元债券(2021年6月偿还),2015年3月发行了8.5亿欧元的8年期无担保欧元债券,票面利率为1.125,2017年2月发行了7.5亿欧元的6.5年期无担保欧元债券,票面利率为1.125,8.5亿欧元的5年期无担保欧元债券的票面利率为2.875所有这些发行都由瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)提供担保。该公司将这些发行所得资金用于一般企业用途。
2019年5月,瑞安航空DAC与10家银行组成的银团达成了7.5亿欧元的一般企业用途无担保定期贷款安排。该贷款的年利率为0.75%,期限为5年。此外,2020年4月,瑞安航空根据HMT和英格兰银行CCFF以0.44%的利率筹集了6亿GB的无担保债务。这笔债务随后于2021年3月以0.46%的利率再延长12个月。
合同义务
下表列出了公司的合同义务和商业承诺,以及最终的付款条款,这些条款在未来将需要大量现金支出,截至2021年3月31日。这些债务主要涉及瑞安航空的飞机购买和相关融资债务,上文对此进行了更详细的描述。有关本公司合同义务和商业承诺的更多信息,请参阅第18项所列合并财务报表附注24。
表中“采购义务”项下列出的金额反映了现有2014年波音合同下的未来确定飞机采购义务,计算方法是根据相关合同,将公司在相关期间根据与波音达成的协议有义务购买的确定飞机数量乘以每架飞机约1.025亿美元的标准价目表价格(扣除基本信用并反映原定交付时间框架内的价格上涨,并考虑到上一财年支付的预付款)。以美元计价的债务转换为欧元的汇率为1.1725美元=欧元1.00(根据2021年3月31日欧洲央行的汇率)。该公司有资格获得更多特定于客户的信息
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(除其他外,反映其与波音的长期合作伙伴关系、波音737-8200飞机的发射客户地位、根据2014年波音合同购买210架波音737-8200飞机的承诺以及飞机交付延迟),这将减少每架飞机的平均应付金额。根据2014年波音合同的条款,波音公司必须在预定交付飞机之前的两年内定期预付其同意购买的飞机的采购价格,购买价格的余额在交付时到期。以下详细说明的购买义务基于截至2021年3月31日的估计交付时间表。
在“经营租赁义务”项下列出的金额反映了该公司在2021年3月31日根据其飞机经营租赁安排承担的义务。
| | 按期限到期的债务 | |||||||||||||
合同义务 |
| 总计 |
| 一年不到1月份 |
| 1-2岁 |
| 2-5年 |
| 五年后 | |||||
| | | €M | | | €M | | | €M | | | €M | | | €M |
债项(A) |
| | 5,244.0 |
| | 1,726.0 |
| | 998.0 |
| | 2,520.0 |
| | — |
购买义务(B) |
| | 7,752.0 |
| | 1,801.0 |
| | 5,063.0 |
| | 888.0 |
| | — |
经营租赁义务 |
| | 189.0 |
| | 56.3 |
| | 54.6 |
| | 78.1 |
| | — |
未来利息支付(C) |
| | 237.0 |
| | 72.0 |
| | 51.0 |
| | 115.0 |
| | — |
合同义务总额 | | | 13,422.0 |
| | 3,655.3 | | | 6,166.6 | | | 3,601.1 | | | — |
(a) | 有关瑞安航空债务的更多信息,请参见项目18中的合并财务报表附注13和附注24。 |
(b) | 这反映了根据2014年波音合同订购的210架公司飞机,假设2022财年交付61架飞机,2023财年交付57架,之后交付92架。有关本公司购买义务的额外资料,请参阅第18项所载综合财务报表附注24。 |
(c) | 在决定估计未来利息支付的适当方法时,本公司已在适当的情况下采用适用的固定利率或当前适用的浮动利率。*这些利率可能会发生变化,实际到期金额可能高于或低于上表所示。 |
趋势信息
有关影响公司经营结果和财务状况的主要趋势和不确定因素的信息,请参阅“项目3.关键信息-风险因素”、“项目5.经营和财务回顾与展望-业务概述”、“-经营结果”、“-流动性和资本资源”和“项目4.关于公司-战略-应对市场挑战的信息”。” 上面。
表外交易
该公司在正常业务过程中使用某些表外安排,包括财务担保。这些安排对本公司目前或未来的财务状况、经营业绩、流动资金或资本资源具有或可能产生重大影响的细节将在下文讨论。
担保。瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)已提供总计约54.32亿欧元(截至2021年3月31日)的担保函,以确保其某些子公司在贷款、资本市场交易和银行预付款方面的义务,包括与飞机融资和相关对冲交易有关的义务。这一数字不包括与2014年波音合同有关的担保,根据该合同,截至2021年3月31日,共有210架确定的飞机在订购,按1.025亿美元的标准价目表价格计算,总价值约为96亿美元(扣除基本信用后,反映了原定交付时间框架内的价格上涨)。
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通货膨胀
在截至2021年3月31日的三个会计年度中,通货膨胀对公司的经营业绩和财务状况没有重大影响。
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项目6.董事、高级管理人员和员工
瑞安航空控股成立于1996年,是瑞安航空的控股公司。瑞安航空控股公司和瑞安航空公司的管理是整合的,两家公司拥有相同的董事和高管。
董事
下表列出了截至2021年7月23日瑞安航空控股公司和瑞安航空公司董事的某些信息:
名字 |
| 年龄 |
| 职位 |
斯坦·麦卡锡(B)(C) |
| 63 |
| 董事长兼董事 |
路易丝·费兰(Louise Phelan)(B)(C) |
| 54 |
| 高级独立董事 |
罗伊斯·布伦南(Róisín Brennan)(A)(D) |
| 56 |
| 导演 |
迈克尔·考利(Michael Cawley)(B)(D) |
| 67 |
| 导演 |
埃默尔·戴利(A) |
| 58 |
| 导演 |
霍华德·米勒(B)(C) |
| 60 |
| 导演 |
迪克·米利肯(Dick Milliken) |
| 70 |
| 导演 |
迈克·奥布莱恩(Mike O‘Brien,e) |
| 77 |
| 导演 |
迈克尔·奥利里(B) |
| 60 |
| 董事兼集团首席执行官 |
朱莉·奥尼尔(Julie O‘Neill)(D) |
| 66 |
| 导演 |
(A)成立审计委员会。 | (D)成立薪酬委员会。 | |
(B)成立执行委员会。 | (E)成立安全与保安委员会。 | |
(C)成立提名委员会。 | | |
斯坦·麦卡锡于2017年5月被任命为瑞安航空董事,2019年4月被任命为副主席,2020年6月被任命为董事长。麦卡锡在2008年1月至2017年9月期间担任嘉里集团(Kerry Group Plc)首席执行长。麦卡锡先生于1976年加入嘉里集团,在1991年被任命为美国销售和营销副总裁、1996年被任命为嘉里北美总裁和1999年被任命为嘉里集团董事之前,曾担任过多个财务职务。麦卡锡先生是多个不同行业的私营公司的投资者、顾问和董事会成员。他在爱尔兰和美国都是一位活跃的慈善家,在卫生、教育和减贫方面向各种组织捐款。他拥有爱尔兰和美国双重国籍。
路易丝·费兰(Louise Phelan)自2012年12月以来一直担任董事,并于2020年6月被任命为高级独立董事(SID)。费兰目前是费兰能源集团(Phelan Energy Group)的集团首席执行官。在此之前,Phelan女士是PayPal副总裁,领导欧洲大陆、中东和非洲的全球团队,此前曾在通用电气(General Electric)担任各种领导职务16年。她是爱尔兰公民。
罗伊斯·布伦南自2018年5月以来一直担任董事。布伦南女士是IBI Corporation Finance Ltd的前首席执行官,在那里她拥有为爱尔兰上市公司提供咨询的丰富经验。她目前是Hibernia REIT plc、MusGrave Group plc、Glanbia plc和Dell Bank International DAC的非执行董事,此前曾在2005年至2016年担任DCC plc的非执行董事。她是爱尔兰公民。
迈克尔·考利(Michael Cawley)自2014年9月以来一直担任董事。考利之前在瑞安航空工作了17年,担任瑞安航空副首席执行官兼首席运营官,直到2014年3月退休。考利先生的其他非执行董事职位包括Ffltter Entertainment plc、Kingspan Group plc和Hostelworld Group plc。他是爱尔兰公民。
埃默尔·戴利(Emer Daly)自2017年12月以来一直担任瑞安航空(Ryanair)董事。戴利女士目前是RSA Insurance爱尔兰DAC的董事会主席,也是切特伍德金融有限公司(Chetwood Financial Limited)和RGA国际再保险公司(RGA International ReInsurance)的非执行董事
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公司DAC。戴利女士曾担任Permanent TSB Group plc的非执行董事和Payzone plc的董事。戴利女士还在普华永道(PwC)和安盛保险(AXA Insurance)担任了20多年的高级职务。她是爱尔兰公民。
霍华德·米勒于2015年8月被任命为瑞安航空董事。米勒先生曾于2003年至2014年12月担任瑞安航空副首席执行官兼首席财务官,此前于1993年担任财务总监,1992年担任财务总监。米勒先生目前担任天狼星航空资本控股有限公司的首席执行官。米勒先生是Irelandia Aviation的顾问委员会成员,也是Viva LatinAmerica的非执行董事,Viva LatinAmerica是哥伦比亚Viva航空公司和Viva秘鲁航空公司的控股公司。他是爱尔兰公民。
R.A.(Dick)Milliken自2013年7月以来一直担任董事,此前曾担任Almac Group的首席财务官和Lamont Plc的前首席执行官。他是爱尔兰特许会计师协会的前理事会成员。米利肯先生是莲花集团的董事长,也是多家私营公司的董事。他是英国公民。
迈克·奥布莱恩(Mike O‘Brien)于2016年5月被任命为瑞安航空(Ryanair)董事。奥布莱恩在2016年退休之前一直担任马耳他民航局飞行操作检查局(Flight Operations Inspector)的负责人。在2001年之前,奥布莱恩曾在爱尔兰航空局担任10年的运营标准部负责人。从1987年到1991年,奥布莱恩先生在瑞安航空公司担任了4年的首席飞行员和飞行运营经理。他是爱尔兰公民。
迈克尔·奥利里自1988年以来一直担任瑞安航空的董事,自1994年以来一直担任首席执行官。奥利里于2019年4月被任命为集团首席执行官。他是爱尔兰公民。
朱莉·奥尼尔(Julie O‘Neill)自2012年12月以来一直担任董事。2002年至2009年,她担任爱尔兰交通部秘书长,在爱尔兰公共服务的37年中,曾在8个政府部门任职。她是都柏林会议中心主席、AXA Life Europe、XL Insurance Company SE和Architas Multi-Manager Europe Ltd的非执行董事以及AMP Capital(英国)的高级顾问。她之前担任爱尔兰可持续能源管理局主席,并曾担任Permanent TSB Group plc的高级独立董事。她是爱尔兰公民。
董事会成立了多个委员会,包括:
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董事局的权力及采取的行动
董事会获瑞安航空控股公司的组织章程细则(“细则”)授权经营瑞安航空控股的业务,惟须受章程细则、一般法律条文及股东以普通决议案方式向董事发出指示的权利所规限。每位出席瑞安航空控股公司董事会会议的董事都有一票投票权。在投票打成平局的情况下,董事会主席有第二次或打破平局的投票权。董事可以指定一名候补董事出席董事会会议,该候补董事享有董事在该会议上的一切权利。
董事会会议的法定人数由三名董事组成,其中大多数必须是欧盟国民,除非董事们确定了另一个人数。本章程细则须经出席正式召开的会议的大多数董事(或候补董事)表决,以批准董事会的任何行动。
组成和任期
章程规定,董事会由三名以上十五名董事组成,股东另有决定的除外。董事的年龄没有上限,任何董事都不需要拥有瑞安航空控股的任何股份。
董事由年度股东大会选举产生(或其任命得到确认)。
豁免纳斯达克公司治理规则
该公司依赖于纳斯达克公司治理规则的某些豁免。这些豁免和公司遵守的做法如下:
● | 该公司不受纳斯达克适用于股东大会的法定人数要求。股东大会要求普通股持有者的任何会议至少有33 1/3%的法定人数。普通股持有者就是公司的普通股。为了与爱尔兰普遍接受的商业惯例保持一致,这些条款规定了两个股东的股东大会的法定人数,无论他们的总持股水平如何。 |
● | 公司不受纳斯达克关于审计委员会批准关联方交易的要求,以及当董事、高级管理人员或大股东拥有权益时股东必须批准某些股票或资产购买的要求。本公司须遵守泛欧交易所都柏林上市规则中有关与关联方交易的广泛规定,如定义所述 |
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爱尔兰公司法也对爱尔兰公司可以进行关联方交易的程度进行了限制。此外,该等章程亦载有有关董事披露利益及在涉及利益冲突的情况下限制其投票的条文。就纳斯达克审计委员会和股东批准规则而言,关联方的概念在某些方面与爱尔兰上市规则和爱尔兰公司法中与关联方的交易的定义不同。 |
● | 纳斯达克要求股东批准某些涉及上市公司出售或发行普通股的交易,而不是公开发行普通股。根据纳斯达克规则,这类交易是否需要股东批准,除其他外,取决于与交易相关的发行或出售的股票数量,而爱尔兰上市规则要求股东批准根据四种类别测试中的任何一种或多种衡量的交易价值,超过进行交易的上市公司规模的某个百分比(根据相同测试的目的衡量)。 |
● | 纳斯达克要求每个发行人征集委托书,并为所有股东会议提供委托书声明,并向纳斯达克提供此类委托书征集的副本。本公司获豁免遵守此规定,因为根据爱尔兰上市规则或爱尔兰公司法,无须征集美国存托凭证持有人。然而,瑞安航空的政策一直是征集美国存托凭证的持有者,一旦由于英国退欧而对非欧盟股东投票权的限制取消,瑞安航空将再次这么做。欲了解更多信息,请参阅“第3项关键信息-风险因素-与公司普通股或美国存托凭证所有权相关的风险”。根据爱尔兰公司法、公司组织章程及爱尔兰上市规则,瑞安航空年度股东大会及其他股东大会的详情,以及入场、投票或委任代表的要求,均可于本公司网站查阅。 |
● | 纳斯达克要求上市公司提名委员会的所有成员都是独立董事,除非该公司作为外国私人发行人,根据本国的做法提供不符合规定的证明,然后每年在其20-F表格中披露这种不符合规定的做法。他说: |
在明确允许的情况下,公司还遵循英国公司治理守则中的某些其他做法,而不是纳斯达克公司治理规则中规定的做法。
最重要的是:
独立。根据纳斯达克规则中规定的标准,纳斯达克要求发行人董事会中的大多数成员是“独立的”,并在公司的Form 20-F年度报告中确定被视为独立的董事的身份。董事会已经确定,根据英国公司治理守则(“守则”)规定的标准,公司的9名现任非执行董事中的每一人都是“独立的”。
在该准则下,没有像纳斯达克规则5605(A)(12)那样,没有明确的测试来建立独立的既定标准。相反,董事会决定董事是否独立,以及是否存在可能影响或似乎影响董事判断的关系或情况。根据该守则,董事局可裁定一名董事是独立的,即使存在看似与其厘定有关的关系或情况,但如作出此项决定,董事局应说明其理由。守则订明,可能有关的关系或情况包括董事是否:(I)在过去五年内是或曾经是有关公司或集团的雇员;(Ii)在过去三年内与该公司有或曾经有直接或间接的重大业务关系;(Iii)曾收受或接受该公司的付款,但某些例外情况除外;(Iv)与本公司的任何顾问、董事或高级雇员有密切的家庭关系;(V)与其他董事有交叉董事职位或其他重要联系;(Vi)代表或(Vii)在董事会任职超过九年。
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瑞安航空控股董事会在确定九名现任非执行董事根据守则标准均为独立时,确定了与非执行董事Cawley、Millar和O‘Brien先生有关的相关因素。
董事会考虑了Michael Cawley的独立性,因为他曾在2003年至2014年3月担任瑞安航空的副首席执行官兼首席运营官,在此之前从1997年起担任瑞安航空的首席财务官和商务总监。董事会已考虑对Michael的聘用,并得出结论,Michael Cawley是符合守则精神和含义的独立非执行董事。他说:
董事会考虑了霍华德·米勒(Howard Millar)的独立性,因为他担任瑞安航空(Ryanair)副首席执行官至2014年12月31日,首席财务官至2014年9月30日。董事会已考虑霍华德的聘用,并得出结论,霍华德·米勒是符合守则精神和含义的独立非执行董事。
董事会考虑了迈克·奥布莱恩(Mike O‘Brien)的独立性,因为他曾在1987年至1991年担任瑞安航空(Ryanair)的首席飞行员和飞行运营经理。董事会已考虑聘用O‘Brien先生,并认为他是符合守则精神及涵义的独立非执行董事。
董事会认为,该等董事均具独立品格及判断力,因为彼等或有其他重要的商业及专业承诺及/或拥有本身在其国际业务及专业实务领域所具备的高级经验。
纳斯达克独立性标准明确指出,如果个人或其直系亲属在过去三年内与本公司、其母公司、任何合并子公司、其内部或外部审计师或与本公司、其母公司或任何合并子公司有重要业务关系的任何公司有特定关系,则该个人不得被视为独立。无论是拥有大量的股票还是在董事会的服务年限都不是本身根据纳斯达克规则禁止独立。
行政主任
下表列出了有关瑞安航空集团在2021年7月23日的高管的某些信息:
名字 |
| 年龄 |
| 职位 |
迈克尔·奥利里 |
| 60 |
| 集团首席执行官 |
尼尔·索拉汉 |
| 49 |
| 集团CFO |
朱利叶斯·科莫雷克 |
| 43 |
| 集团CLO;联席秘书 |
爱德华·威尔逊 | | 57 | | 瑞安航空首席执行官 |
卡罗尔·夏基 |
| 46 |
| 首席风险官 |
特蕾西·麦肯 | | 47 | | 瑞安航空CFO |
安德烈亚斯·格鲁伯 |
| 36 |
| 劳达联合首席执行官 |
大卫·奥布莱恩 |
| 57 |
| 马耳他航空首席执行官和劳达联合首席执行官 |
米哈尔·卡兹马日克 | | 42 | | 巴斯首席执行官 |
约翰·赫尔利 |
| 46 |
| CTO |
迈克尔·奥利里。迈克尔自1988年以来一直担任瑞安航空DAC董事,自1996年以来一直担任瑞安航空控股公司董事。迈克尔于1994年被任命为瑞安航空(Ryanair)首席执行官,2019年4月被任命为集团首席执行官,此前自1988年以来一直担任首席财务官。
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尼尔·索拉汉。尼尔于2019年10月被任命为集团首席财务官,此前他曾从2014年10月起担任瑞安航空的首席财务官。在此之前,他自2006年6月起担任瑞安航空财务总监,并于2003年1月起担任财务主管。在加入瑞安航空之前,尼尔在CRH公司担任过各种财务和财务职务。
朱利叶斯·科莫雷克。Juliusz于2019年底被任命为集团CLO;公司秘书之前曾担任瑞安航空的首席法律和监管官;从2009年5月起担任公司秘书,自2007年以来担任法律和监管事务副主任。在2004年加入该公司之前,Juliusz在欧盟委员会竞争总局、波兰驻布鲁塞尔大使馆以及波兰和荷兰的私营部门获得了相关经验。Juliusz是一名律师,拥有华沙大学和阿姆斯特丹大学的学位。
爱德华·威尔逊。埃迪于2019年9月被任命为瑞安航空首席执行官,此前他自2002年12月以来一直担任瑞安航空的首席运营官。在此之前,他自1997年12月起担任人事主管。在加入瑞安航空之前,埃迪是Gateway 2000的人力资源经理,并在爱尔兰金融服务部门担任过许多其他与人力资源相关的职位。
卡罗尔·夏基。卡罗尔于2018年5月被任命为首席风险官,自2014年以来一直担任安全和安保总监。她自1995年以来一直在瑞安航空(Ryanair)工作,此前曾在飞行和飞行运营中担任过职务,近年来一直负责飞行安全部门。
特蕾西·麦肯。特雷西于2020年1月被任命为瑞安航空首席财务官,此前曾担任瑞安航空财务总监。她于1991年加入瑞安航空,担任过各种高级财务职务。
安德烈亚斯·格鲁伯。安德烈亚斯于2018年初被任命为劳达的首席执行官。在此之前,他在Aerberlin集团内担任过各种运营和网络规划职务。安德烈亚斯在劳达被瑞安航空集团收购后继续担任首席执行官,目前是劳达的联席首席执行官。
大卫·奥布莱恩。大卫于2020年4月被任命为联合首席执行官劳达,2020年12月被任命为马耳他航空公司的首席执行官,此前自2014年1月以来一直担任瑞安航空的CCO。在此之前,大卫从2002年12月起担任瑞安航空的飞行和地面运营总监。大卫毕业于爱尔兰军事学院,跟随军旅生涯,在中东、俄罗斯和亚洲的机场部门和农业综合企业任职。
米哈尔·卡兹马日克。米哈尔于2017年4月被任命为Buzz的首席执行官。在加入Buzz之前,Michal曾担任波兰机场国有公司的总经理和华沙肖邦机场的首席执行官。米哈尔是LS机场服务公司的前首席执行官,也是欧洲洛特航空公司、克拉科夫机场和格但斯克机场的监事会成员,他还曾在波兰工业发展局、竞争和消费者保护办公室以及普华永道担任过职务。
约翰·赫尔利。约翰于2014年9月被任命为首席技术官。他从霍顿·米夫林·哈考特(Houghton Mifflin HarCourt)加盟瑞安航空,在那里他担任工程和产品运营副总裁、平台开发总监和软件开发项目经理。他之前曾在直觉出版有限公司和教育多媒体集团担任制作经理,并在IT行业拥有20多年的经验。
董事及行政人员的薪酬
补偿
瑞安航空控股公司及其子公司在2021财年向其关键管理人员(定义为包括集团每位董事,无论是高管还是其他董事,以及向董事会报告的高管团队)支付的薪酬总额为660万欧元。有关奥利里先生在本财政年度的薪酬详情,请参阅下文“-与奥利里先生的薪酬协议”。
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目录
瑞安航空控股公司的每位非执行董事每年有权获得3.5万欧元外加费用,作为他们为瑞安航空控股公司服务的报酬。董事会主席每年收取10万欧元的费用。委员会所有成员在该委员会任职的额外报酬为每年15000欧元,但安全和安保委员会主席除外,他有权因与该委员会有关的额外职责而每年获得40000欧元的额外报酬。
有关已授予本公司员工(包括管理人员)的基于股票的薪酬的更多详情,请参阅“第10项.额外信息-从注册人或子公司购买证券的选择权”,以及本文所包括的综合财务报表的附注20。
与奥利里先生签订的薪酬协议
集团首席执行官是董事会唯一的执行董事。2019年2月,奥利里先生签署了一份为期五年的集团首席执行官合同,从2019年4月1日开始,至2024年7月31日结束。作为合同的一部分,集团首席执行官同意将基本工资从每年100万欧元削减到50万欧元,将他的最高年度奖金(削减到50万欧元)削减50%,并且,根据更新后的公司治理准则中的最佳做法,他不会从瑞安航空获得任何养老金福利。这份新合同还包括1000万欧元的股票期权,执行价为11.12欧元,如果在截至2024年3月31日的任何财年,瑞安航空控股公司的税后利润(PAT)翻了一番,超过20亿欧元,和/或瑞安航空控股公司的股价在2021年4月1日至2024年3月31日期间的28天内超过21欧元,这些期权可以11.12欧元的价格行使(只要奥利里先生继续受雇于集团直到7月31日)。此类期权在授予的范围内,可在2024年9月30日至2026年2月初期间行使。在集团首席执行官的5年雇佣合同期限内,基于股份的薪酬的会计费用约为每年180万欧元。2020年3月,奥利里先生同意将基本工资进一步降至25万欧元,直到2021年财政年度结束,作为公司应对新冠肺炎危机的一部分。
职工与劳动关系
下表列出了瑞安航空团队(包括所有集团航空公司)在2021年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日的详细情况:
| | 截至2010年3月31日,员工人数增加。 | ||||
分类 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
管理 |
| 97 |
| 150 |
| 177 |
管理/IT实验室 |
| 759 |
| 859 |
| 992 |
维修 |
| 417 |
| 395 |
| 426 |
地面行动 |
| 312 |
| 555 |
| 704 |
飞行员 |
| 5,170 |
| 5,584 |
| 5,446 |
空乘人员 |
| 8,261 |
| 9,725 |
| 9,095 |
总计 |
| 15,016 |
| 17,268 |
| 16,840 |
瑞安航空集团航空公司正在与工会进行关于长期薪酬和条件协议的集体谈判,以及应对新冠肺炎危机的成本节约措施(包括减薪)。瑞安航空将继续捍卫其现有的高生产率业务模式。瑞安航空认为,飞行员和空乘人员的现有条款和条件在欧洲低成本的B737运营商中处于行业领先地位,具有竞争力的薪酬、有利的固定花名册、出色的晋升机会以及欧洲各地广泛的基地地点选择。
欧洲法规要求飞行员必须获得商业飞行员执照,并对所飞行的每种飞机类型拥有特定的评级。此外,欧洲法规要求所有商业飞行员都必须通过体检证明身体健康。执照和医疗认证需要定期重新评估,需要定期培训和最近的飞行经验才能维持。维修工程师必须持有特定飞机型号的执照和资格。空乘人员必须接受初步和定期的能力培训。培训计划须经主管部门批准和监督。此外,任命直接参与监督的高级管理人员
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目录
飞行操作、培训、维护和飞机检查的质量必须符合主管当局的要求。根据迄今为止管理该航空公司增长的经验,管理层认为,欧盟内有足够的合格和有执照的飞行员、工程师和机械师,可以满足瑞安航空在飞行操作、维护和质量控制领域的预期未来需求。随着航空业内部的整合,航空公司的关闭和裁员导致加入瑞安航空的飞行员申请增加。瑞安航空还通过使用合同代理机构满足了对额外飞行员和空乘人员的需求。这些合同飞行员和空乘人员包括在上表中。
瑞安航空的机组人员赚取基于生产率的奖励薪酬,包括空乘人员机上销售的销售奖金,以及基于飞行员和空乘人员飞行时数或行业的薪酬(在行业标准或管理最长工作时间的法规规定的限制范围内)。瑞安航空的飞行员目前受到EASA批准的每历年900小时的飞行时数限制。
如果对飞行时数采取更严格的规定,瑞安航空的飞行人员可能会因为飞行时数或部门的补偿减少而减少总工资,瑞安航空可能会被要求雇佣更多的飞行人员。
瑞安航空控股的股东已批准了多项针对员工和董事的基于股份的薪酬计划,包括2013年购股权计划和2019年LTIP(取代2019年股东周年大会后授予的基于股份的薪酬的2013年购股权计划)。瑞安航空控股(Ryanair Holdings)已向其几名高级管理人员发放了股票期权。有关所有已发行股票期权的详情,请参阅“第10项:附加信息-从注册人或子公司购买证券的期权”。
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项目7.大股东和关联方交易
截至2021年6月30日,已发行普通股为1,128,585,028股。截至当日,美国共有51名股东持有97,672,993股美国存托凭证,相当于488,364,966股普通股,占当时已发行普通股总数的43.3%。见“项目10.附加信息--章程”和“--对非欧盟国民股份所有权的限制”。
大股东
根据瑞安航空控股所掌握的资料,下表汇总截至2021年6月30日、2020年6月30日及2019年6月30日(本公司每年刊发法定年报前的最后实际可行日期)持有3%或以上普通股的股东的持股量。
| | 截至2021年6月30日。 | | 截至2020年6月30日。 | | 截至2019年6月30日。 |
| ||||||
| | | | %%的 | | | | %%的 | | | | %%的 |
|
|
| 不是。股票的价格 |
| 班级 |
| 不是。股票的价格 |
| 班级 |
| 不是。股票的价格 |
| 班级 |
|
资本 | | 130,030,773 | | 11.5 | % | 57,032,560 | | 5.2 | % | 59,883,817 | | 5.3 | % |
贝利·吉福德 |
| 102,427,272 | | 9.1 | % | 66,071,123 | | 6.1 | % | 61,916,922 | | 5.5 | % |
汇丰控股有限公司 | | 82,194,848 | | 7.3 | % | 67,354,927 | | 6.2 | % | — | | — | |
法国兴业银行(SociétéGénérale SA) | | 79,113,810 | | 7.0 | % | — | | — | | — | | — | |
Parvus资产管理欧洲公司 | | 57,414,314 | | 5.1 | % | — | | — | | — | | — | |
Ako Capital | | 54,195,746 | | 4.8 | % | 52,742,694 | | 4.8 | % | 54,851,101 | | 4.9 | % |
忠实性 |
| 47,096,727 | | 4.2 | % | 37,445,184 | | 3.4 | % | — | | — | |
埃格顿资本 | | 46,430,130 | | 4.1 | % | 51,570,640 | | 4.7 | % | — | | — | |
迈克尔·奥利里 | | 44,096,725 | | 3.9 | % | 44,096,725 | | 4.0 | % | 44,096,725 | | 3.9 | % |
MFS |
| 39,839,051 | | 3.5 | % | 42,511,940 | | 3.9 | % | — | | — | |
截至2021年6月30日,瑞安航空控股公司董事作为一个集团持有的普通股实益持有量为45,353,918股普通股,占瑞安航空控股公司截至该日期已发行普通股的4.02%。另见本文件所载合并财务报表附注20(D)。
截至2021年3月31日,已发行普通股为1128,062,028股。根据瑞安航空控股公司可获得的信息,下表汇总了截至2021年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日普通股持股超过3%或更多的情况。他说:
| | 截至2021年3月31日。 | | 截至2020年3月31日。 | | 截至2019年3月31日。 |
| ||||||
| | | | %%的 | | | | %%的 | | | | %%的 |
|
|
| 不是。股票的价格 |
| 班级 |
| 不是。股票的价格 |
| 班级 |
| 不是。股票的价格 |
| 班级 |
|
资本 |
| 127,825,495 |
| 11.3 | % | 39,857,370 | | 3.5 | % | 100,394,424 | | 8.9 | % |
贝利·吉福德 |
| 105,753,192 |
| 9.4 | % | 64,478,495 | | 5.9 | % | 58,805,558 | | 5.2 | % |
法国兴业银行(SociétéGénérale SA) | | 82,686,947 | | 7.3 | % | - | | - | | - | | - |
|
汇丰控股有限公司 | | 81,175,344 | | 7.2 | % | 62,229,577 | | 5.7 | % | - | | - | |
Ako Capital | | 54,526,393 | | 4.8 | % | 55,240,252 | | 5.1 | % | 51,079,882 | | 4.5 | % |
忠实性 |
| 47,674,061 |
| 4.2 | % | 34,436,688 | | 3.1 | % | - | | - | |
埃格顿资本 |
| 46,270,426 |
| 4.1 | % | 47,829,821 | | 4.4 | % | - | | - | |
迈克尔·奥利里 | | 44,096,725 | | 3.9 | % | 44,096,725 | | 4.0 | % | 44,096,725 | | 3.9 | % |
Parvus资产管理欧洲公司 | | 41,007,236 | | 3.6 | % | - | | - | | - | | - |
|
MFS | | 39,933,396 | | 3.5 | % | 42,478,088 | | 3.9 | % | - | | - | |
关联方交易
本公司于截至2021年3月31日的三个财政年度或自2021年3月31日至本报告日期期间,并无订立任何“关联方交易”(瑞安航空支付予主要管理人员的酬金除外,该等酬金于综合财务报表附注28披露)。
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项目8.财务信息
合并财务报表
请参阅“第18项.财务报表”。
其他财务信息
法律程序
本公司从事在其正常业务过程中引起的诉讼。虽然不能保证任何当前或未决诉讼的结果,但管理层不相信任何此类诉讼将单独或总体上对本公司的运营结果或财务状况产生重大不利影响,除非如下所述。
欧盟国家援助相关诉讼。自2002年以来,欧盟委员会(European Commission)一直在审查瑞安航空(Ryanair)与各个机场之间的协议,以确定它们是否构成非法的国家援助。在许多情况下,欧盟委员会(European Commission)得出结论,这些协议不构成国家援助。在其他情况下,瑞安航空成功地挑战了欧盟委员会(European Commission)的调查结果,即存在国家援助。*2014年,欧盟委员会(European Commission)在与波尔(Pau)、尼梅(Nimes)、安古莱姆(Angouleme)、阿尔滕堡(Altenburg)和茨韦布吕肯(Zweibrücken)机场的安排中宣布了对瑞安航空的国家援助调查结果,命令瑞安航空偿还总计约1000万欧元的所谓援助。2016年,欧盟委员会(European Commission)在与卡利亚里(Cagliari)和克拉根福(Klagenfurt)的安排中宣布了对瑞安航空的国家援助调查结果,命令瑞安航空偿还约1300万欧元所谓的援助。瑞安航空就这七项“援助”决定向欧盟总法院提出上诉。2018年,欧盟总法院维持了欧盟委员会关于瑞安航空与波尔、尼梅、安古莱姆和阿尔滕堡机场安排的调查结果,推翻了欧盟委员会关于瑞安航空与茨韦布吕肯机场安排的调查结果。*瑞安航空向欧洲法院(European Court Of Justice)上诉了这四项否定裁决,但在2019年12月,瑞安航空停止了上诉,因为法院拒绝对任何案件进行口头听证。就瑞安航空与卡利亚里机场的安排向总法院提出的上诉正在审理中。但在2020年9月,欧盟总法院就瑞安航空对克拉根福“援助”决定的上诉举行了听证。*预计判决将于2021年做出。*2019年8月,欧盟委员会宣布了瑞安航空在与蒙彼利埃机场的安排中获得国家援助的调查结果, 命令瑞安航空偿还总计约900万欧元的所谓援助。瑞安航空公司对蒙彼利埃的“援助”决定向总法院提出上诉。预计就瑞安航空在蒙彼利埃机场的安排向总法院提起的上诉程序将于2022年或2023年结束。
瑞安航空在与其他一些机场的协议方面也面临着类似的法律挑战,特别是巴黎(博韦)、拉罗谢尔、卡尔卡松、吉罗纳、雷乌斯、Târgu Mureș、贝齐耶和法兰克福(哈恩)。这些调查正在进行中,瑞安航空目前预计调查将于2021年结束,欧盟委员会的任何决定都可以向欧盟总法院提出上诉。
瑞安航空还面临着一项指控,即在与法兰克福(Hahn)的安排有关的德国法庭案件中,瑞安航空受益于非法的国家援助。
上述或类似案件中的不利裁决可能会被竞争对手作为先例,挑战瑞安航空与其他公有机场的协议,并可能导致瑞安航空强烈重新考虑其与欧洲各地公共或国有机场相关的增长战略。这反过来可能导致瑞安航空缩减增长战略,因为可供开发的私营机场数量较少。不能保证这些诉讼的结果,也不能保证任何不利的结果是否会单独或总体上对公司的经营结果或财务状况产生重大不利影响。
针对网络票贩子的法律诉讼。该公司在爱尔兰、德国、法国、意大利、瑞士和美国参与了多起针对互联网票贩子(“屏幕抓取网站”)的法律诉讼。
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屏幕爬虫网站在未经授权的情况下访问瑞安航空的网站和预订系统,提取航班和价格信息,并将其显示在自己的网站上,以出售给客户,价格包括瑞安航空票价之外的中介费。瑞安航空不允许基于某些法律原则(如数据库权利、版权保护等)对其网站和反对截屏做法进行任何此类商业使用。公司的目标是防止任何未经授权的使用其网站,并防止因某些截屏网站运营商未能向瑞安航空提供乘客的真实联系方式和付款方式详细信息而对消费者造成的损害以及由此对公司声誉造成的损害。该公司还认为,屏幕抓取网站出售机票本质上是反消费者的,因为它抬高了航空旅行的成本。与此同时,瑞安航空鼓励真正的比价网站,让消费者比较几家航空公司的价格,然后将消费者推荐到航空公司的网站,以便按原始票价进行预订。瑞安航空(Ryanair)向这些网站提供获得许可的航班和定价信息。瑞安航空还允许GDS向传统的实体旅行社提供瑞安航空的票价信息。该公司已收到法国、德国、爱尔兰、意大利和荷兰的有利裁决,以及德国、西班牙、法国、瑞士和意大利的不利裁决。然而,在等待这些法律诉讼的结果之前,如果瑞安航空最终在诉讼中败诉,屏幕抓取网站的活动可能会导致直接在瑞安航空网站上预订的客户数量减少,并损失辅助收入,而辅助收入是通过出售租车服务实现盈利的重要来源。在此之前,Ryanair网站的活动可能会导致直接在Ryanair网站上预订的客户数量减少,并损失辅助收入,而辅助收入是通过销售租车获得利润的重要来源, 酒店和旅行保险等。此外,一些客户可能会流失到公司,一旦他们被屏幕爬行者网站呈现的瑞安航空票价被屏幕爬行者的中介费夸大了。见“关键信息-风险因素-与公司相关的风险-公司面临未经授权使用公司网站信息的风险”。
美国的诉讼。于2018年11月,美国纽约南区地区法院(“地区法院”)对本公司及O‘Leary先生提出一项推定的证券集体诉讼。地区法院于2019年1月任命了主要原告伯明翰市退休和救济系统以及伯明翰市消防员和警察补充养老金系统(“伯明翰基金”)。伯明翰基金在2019年4月提交了一份修改后的诉状,声称是代表瑞安航空美国存托股份(ADS)的购买者在2017年5月30日至2018年9月28日期间购买的。修改后的起诉书指控,除其他事项外,公司和/或奥利里先生在提交给证券交易委员会的文件、投资者电话会议、面谈和其他通信中,在就业和财务数据、员工谈判过程、2017年9月试点名册管理问题以及成立工会的可能性和财务影响方面做出了重大虚假和误导性陈述和遗漏,据称这些陈述人为地夸大了公司证券的市场价值。2020年6月,地区法院发布了一项裁决,部分驳回了伯明翰基金的索赔,包括关于就业和财务数据、员工谈判过程、2017年9月试点名册管理问题以及成立工会的财务影响的索赔。伯明翰基金关于成立工会的可能性的主张没有被驳回。2021年3月,伯明翰基金发布了一项动议,修改他们的索赔,其中包括重新引入先前被驳回的索赔。*本公司及奥利里先生于2021年5月提出反对修订动议。他说:
股利政策
自1996年成为瑞安航空的控股公司以来,瑞安航空控股公司只是偶尔宣布其普通股和美国存托凭证(ADR)的特别股息。公司董事于二零一二年五月二十一日宣布,瑞安航空控股拟派发每股普通股0.34欧元(约4.92亿欧元)的特别股息,该特别股息已于二零一二年十一月三十日支付。*该公司于2014年5月19日表示,计划在2015财年第四季度支付高达约5.2亿欧元的特别股息,此次特别股息于2015年2月27日支付。2015年9月,该公司宣布了一项3.98亿欧元的B股计划,将出售爱尔兰航空股份的收益返还给股东;2015年10月向股东支付了款项。
股票回购计划
在2006年股东大会上获得股东批准后,一项3亿欧元的股票回购计划于2007年6月5日正式宣布。在9月20日举行的年度股东大会上获得了许可,
70
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2007年回购最多7560万股普通股,相当于公司当时已发行股本的5%。约5950万股普通股的3亿欧元股票回购于2007年11月完成,约占公司原有股本的3.8%。2008年2月,公司宣布了价值高达2亿欧元的第二次普通股回购计划,并在2008年9月18日举行的年度股东大会上获得股东批准。根据该计划,1810万股普通股被回购,回购成本约为4600万欧元。该公司还完成了2012财年3650万股普通股和2013财年1500万股普通股的1.25亿欧元的股票回购,成本约为6800万欧元。
二零一二年四月,本公司举行股东特别大会,授权董事回购普通股及美国存托凭证,回购金额最多为本公司在纳斯达克交易的已发行股本的5%。截至二零一二年四月,股东仅授权董事购回普通股。由于美国存托凭证的交易价格通常高于普通股,这导致了股票回购成本的增加,未来可能还会继续这样做。*这一授权在2013年9月20日举行的年度股东大会以及随后的年度股东大会和2016年的特别股东大会上获得续期。
2014财年,6950万股普通股(包括略高于600万股美国存托凭证的普通股)被回购,回购成本约为4.82亿欧元。2015年2月,该公司宣布了一项4亿欧元的普通股回购计划,该计划于2015年2月至8月期间完成。2016年2月,该公司宣布了一项8亿欧元的普通股回购计划(包括美国存托凭证相关的普通股),该计划随后在2016年6月增加到8.86亿欧元。该计划中的4.18亿欧元在2016财年完成,回购约2910万股(包括约1990万股美国存托凭证),其余4.68亿欧元在2017财年用于回购约3600万股(包括约390万股美国存托凭证)。此外,在2017财年,该公司在2016年11月至2017年2月期间回购了3640万股(包括约1770万股ADR相关股票),总成本约为5.5亿欧元。2017年2月,该公司宣布启动一项1.5亿欧元的股票回购计划,回购美国存托凭证相关股票。根据该计划,该公司在2018财年回购了约200万股美国存托凭证相关股票,成本为3900万欧元。除此之外,2018财年, 根据2017年5月开始的6亿欧元股票回购计划,该公司以6亿欧元的总成本回购3300万股票,2018年2月开始的7.5亿欧元股票回购计划,以1.9亿欧元的总成本回购1170万股票。在2019财年,该公司根据2018年2月开始的7.5亿欧元股票回购计划,回购了3780万股票,总成本约为5.61亿欧元。2020财年,根据2019年5月宣布并开始的7亿欧元股票回购计划(包括美国存托凭证相关普通股),该公司以5.81亿欧元的成本回购了约4720万股(包括1580万股美国存托凭证相关股票)。这项股票回购计划于2020年3月终止,这是新冠肺炎危机期间为保存现金而推出的一系列措施的一部分。
在2021财年,该公司通过非优先配售向多家机构投资者以及公司某些董事和高级管理团队成员发行了约3520万股股票。这些股票以每股11.35欧元的价格发行,筹集了大约4亿欧元的毛收入。在紧接配售前,已发行的股份约占公司已发行股本的3.2%。“
有关股票回购的更多信息,请参阅下面的“项目9.要约和上市-交易市场和股价”。
重大变化
2021年5月,该集团筹集了约12亿欧元的5年期无担保欧元欧元债券,固定票面利率为0.875%,用于一般企业用途。
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项目9.报价和清单
交易市场
瑞安航空控股公司普通股的主要市场是都柏林泛欧交易所;普通股也在伦敦证券交易所(London Stock Exchange)交易。这些普通股于1997年6月5日首次在都柏林泛欧交易所的官方名单上上市交易,并于1998年7月16日首次被纳入伦敦证券交易所的官方名单。
美国存托凭证(ADR)在纳斯达克(NASDAQ)交易,每股相当于5股普通股。纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)是瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)的托管机构,用于发行证明美国存托凭证的美国存托凭证(ADR)。
瑞安航空控股公司的股票交易代码如下:
都柏林泛欧交易所 | RY4C |
伦敦证券交易所 | RYA |
纳斯达克 | RYAAY |
由于某些普通股由经纪人或其他被提名人持有,美国的直接记录持有者人数(据报道为51人)可能不能完全表明美国的直接受益者人数,也不能完全表明这些股票的直接受益者居住在哪里。
为了提高其由欧盟国民持有的股本比例,瑞安航空控股公司从2001年6月26日开始指示托管机构暂停发行新的美国存托凭证,以换取存放普通股,直到另行通知。因此,普通股持有者目前不能将其普通股转换为美国存托凭证。然而,应现有美国存托凭证持有人的要求,托管机构将把现有的美国存托凭证转换为普通股。2002年,该公司实施了额外的措施,限制非欧盟国民购买普通股的能力。因此,非欧盟国民目前实际上被禁止购买普通股。有关更多信息,请参见“第10项:其他信息--非欧盟国民对股份所有权的限制”。
本公司于股东周年大会及股东特别大会上,近年已通过一项特别决议案,准许本公司在下述若干限制下进行普通股回购计划。自2007年6月(本公司首次进行普通股回购计划)以来,本公司已回购了以下普通股:
截至三月三十一日止的年度, |
| 不同股票数量:(M) |
| 大约成本成本(欧元m) |
2009-2017 | | 276.0 | | 2,555.8 |
2018 |
| 46.7 |
| 829.1 |
2019 |
| 37.8 |
| 560.5 |
2020 |
| 47.2 |
| 580.5 |
2021 |
| — |
| — |
截止到2021年7月23日 | | — | | — |
总计 |
| 407.7 |
| 4,525.9 |
在二零一二年四月十九日举行的股东特别大会上,本公司获得新的回购授权,使本公司能够回购在纳斯达克交易的本公司美国存托凭证。购买的任何美国存托凭证将由本公司的经纪人转换为普通股,以供本公司随后回购和注销。
截至2021年6月30日,本公司2013年购股权计划项下已发行普通股的购股权总数为2920万股,占本公司当日已发行股本的2.6%。截至2021年6月30日,公司2019年LTIP项下未偿还的有条件股票奖励总数为60万股,占公司当日已发行股本的0.0%。
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项目10.附加信息
股本说明
瑞安航空控股公司的股本由普通股组成,每股面值0.600欧分。截至2021年3月31日,共有1128,062,028股普通股已发行。
2007年2月26,瑞安航空进行了1股换2股的拆分,当时每股面值为1.2欧元的普通股被拆分为两股新的普通股,面值为0.635欧元。2015年10月27日,本公司完成了资本重组,其中包括以39比40的基础合并其普通股股本,导致截至当日已发行普通股减少3380万股至13.193亿股。根据重组,普通股的面值也从每股0.635欧元降至每股0.600欧元。所有与B计划相关发行的“B股”股份及递延股份已于2016财年赎回或注销,以致截至2016年3月31日已没有剩余的“B股”股份或递延股份。每股普通股使其持有人有权就瑞安航空控股股东投票表决的任何事项投一票。
向注册人或附属公司购买证券的选择权
2014财年,瑞安航空控股的股东在公司2013年年度股东大会上批准了一项股票期权计划(本文称为“2013年期权计划”),根据该计划,所有员工和董事都有资格获得期权。*允许在2014财年开始的十年结束时授予期权(在2019年年度股东大会上获得股东批准后,期权计划2013被LTIP 2019取代-详情见下文)。期权的履约期为5年。根据期权计划2013的规则,在授予日八周年之后,任何期权都不能行使。薪酬委员会(“Remco”)有权酌情决定该财政年度必须达到的财务业绩目标。*该等目标与本公司在业绩期间各财政年度的税后溢利(“PAT”)数字及/或若干股价目标的某些按年增长目标的实现情况直接相关。他说:
根据2013年期权计划,36名高级经理在2014年7月总共获得了1000万份股票期权,执行价为6.25欧元。这些期权于2019年5月授予2019年4月30日继续受雇的经理/董事。此外,2014年10月,总共向高管(不包括奥利里先生)授予了350万份股票期权,执行价为6.74欧元。这些期权于2019年7月授予。2014年11月,作为奥利里5年雇佣合同的一部分,他获得了500万份期权。这些期权于2019年7月授予,执行价为8.35欧元。*2016财年,向新的非执行董事会成员授予3万份期权,执行价为11.38欧元。这些期权于2019年5月授予。在2017财年,34名经理(不包括高管)总共获得了300万份股票期权,执行价为12.00欧元。这些期权受到与PAT和/或股价相关的某些目标的影响,并于2021年3月部分归属。余额将于2023年3月归属,条件是业绩条件得到满足,经理们将留任至2023年3月31日。在2018财年,作为雇佣合同的一部分,以17.55欧元的执行价向一位新的高级经理授予了10万份期权。这些期权于2018年5月授予。*在2019年财年,作为他作为集团首席执行官的新5年合同的一部分,奥利里获得了1000万份期权。这些期权是以11.12欧元的执行价授予的,只有在2021年4月1日至2024年3月31日之间的任何财年(包括2024财年),集团的PAT翻了一番,超过20亿欧元,或者公司的股价在2021年4月1日至2024年3月31日期间的任何28天日历期间等于或超过21.00欧元,这些期权才会全部授予。, 除期权计划2013规则规定的例外情况外,只有在奥利里先生继续受雇于本集团至2024年7月31日的情况下,方可获得。此外,在2019年财年,102名经理和9名非执行董事会成员获得了总计1000万份股票期权(其中累计45万份与非执行董事有关),执行价为11.12欧元。这些期权具有与上文提到的奥利里先生2019财年授予相同的归属条件。
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在2019年年度股东大会上,股东批准了一项新的长期激励计划(LTIP 2019),该计划取代了2013年的期权计划,适用于所有未来的授予。在实施LTIP 2019年之前,Remco(在德勤的协助下)审查了公司针对公司高级员工和董事的薪酬政策,以确保其继续支持公司的战略目标,并与外部对高管薪酬的看法保持一致。*LTIP 2019年对员工的奖励通常以绩效股票(“有条件股票”)的形式发放,该等有条件股票的市值上限为本集团员工或执行董事在任何年度适用的基本工资的150%,如果董事会确定存在特殊情况,有可能最高可达基本工资的200%。为了灵活性,LTIP 2019还包括奖励股票期权的能力,预计任何此类奖励都将是罕见的,并将主要集中在集团的少数执行管理团队。根据LTIP 2019年,非执行董事将没有资格获得购股权或基于业绩的股票奖励。*LTIP 2019还包含发行有条件股票的条款,以方便高级管理人员的招聘。*合计而言,在任何十年期间,本公司根据LTIP 2019(及购股权计划2013)可能发行的股份数目不时不得超过本公司已发行普通股股本的10%。Remco已决定,O‘Leary先生将没有资格参与LTIP 2019年的授予,直到他的2019年购股权授予的归属期限结束后才有资格参与LTIP 2019年的授予。
2021财年没有发放基于股份的薪酬。根据期权计划2013年6月30日,在全部行使截至2021年6月30日的未偿还期权后,可发行的普通股总额约占瑞安航空控股公司截至该日已发行股本的2.6%。其中,瑞安航空控股的董事和高管持有总计2150万股普通股的期权。有关详情,请参阅本文所载综合财务报表附注16及附注20。
2021年4月(2022财年),作为一种管理层保留工具,Remco根据LTIP 2019年向80多名经理(不包括集团首席执行官和非执行董事)授予了有条件股票(总计约60万股)。这类赠款的市场价值在参与者基本工资的20%至100%之间(由于当时新冠肺炎中断,这是潜在拨款的较低端)。这些有条件的股票有3年的归属期限,某些高级管理人员有2年的持有期,只有在以下情况下才会全部归属:(I)在截至2024年3月31日的3年内,集团累计PAT(50%权重)为35.5亿欧元或更高;(Ii)瑞安航空的总股东回报(30%权重)在3年归属期间表现优于包括法国航空/荷航、易捷航空、IAG、西南航空和Wizz在内的同行集团(Iii)ESG(20%权重),如果瑞安航空集团的CDP环保得分在3年的归属期内从“B-”评级(在2021财年实现)提高到“A-”或更好的评级;(Iv)参与者签署为期12个月的竞业禁止条款;以及(V)参与者继续受雇于瑞安航空集团,直至2024年3月31日。这些赠款包括专利条款和追回条款。
公司章程
以下是瑞安航空控股公司章程的部分条款摘要。本摘要并不声称是完整的,而是通过参考条款的完整文本对其全文进行了限定。
对象。瑞安航空控股(Ryanair Holdings)的目标很广泛,包括作为一家投资和控股公司开展业务。瑞安航空的文章详细介绍了这些目标。瑞安航空控股的爱尔兰公司注册号是249885。
董事们。除若干例外情况外,董事不得就与其有重大利害关系的事项投票。董事的普通酬金不时由股东的普通决议案厘定。任何董事如担任任何执行职务、在任何委员会任职或以其他方式履行董事认为不属于董事一般职责范围的服务,可获支付董事厘定的额外酬金。董事可行使本公司所有借款权力。董事无须在任何特定年龄退休。并无规定董事必须持有股份。组织章程细则规定,三分之一董事(如为小数,则四舍五入至下一个整数)退任,并愿意于本公司每次股东周年大会上重选连任。然而,根据英国公司治理准则的要求,所有董事都将退休,并在以下时间再次当选
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每年一次的股东大会。所有有权出席公司股东周年大会并投票的股东均可就重选董事投票。
年会和股东大会。年度会议和特别会议在提前21天通知的情况下召开。所有有权出席本公司股东大会、在本公司股东大会上发言及投票的瑞安航空股东均可委任代表以电子方式出席股东周年大会、发言、提问及投票。所有普通股持有者均有权出席公司股东大会、在会上发言并在会上投票,但须受“-股份拥有权限制”和“第10项--非欧盟国民拥有股份的限制”所述的限制。
附在股票上的权利、优先权和股息。该公司只有三类股票,即每股面值0.600欧元的普通股、每股面值0.050美分的B股和每股面值0.050美分的递延股。*B股和递延股份是在2015年10月22日举行的本公司股东特别大会上设立的,目的是为了向股东返还本公司出售Aer Lingus plc的股份所产生的价值,目前已没有该等股份发行。因此,普通股目前是唯一已发行的股份类别,在支付股息和本公司任何清盘方面享有同等地位。任何应付予股东的股息、利息或其他款项,如在宣布后一年内仍无人认领,董事可为本公司的利益进行投资,直至认领为止。如董事议决,任何自宣布日期起计12年内无人认领的股息将被没收,并停止由本公司继续欠下。根据公司章程细则,本公司可按本公司通过特别决议案决定的条款及方式发行可赎回股份。目前发行的普通股不可赎回。股东投入额外资本的责任仅限于他们所持股份的剩余未付金额。本公司章程中并无清偿基金的规定。
改变股东权利的必要行动。本公司股东大会通过的特别决议可更改本公司股份所附带的权利。
对拥有股份权利的限制。章程细则载有详细条文,授权本公司董事限制非欧盟国民拥有权益的股份数目,或非欧盟国民行使股份附带权利。见下面的“-非欧盟国民拥有股份的限制”。如董事认为本公司或其任何附属公司经营航空服务的任何牌照、同意、许可或特权可被拒绝、扣留、暂时吊销或撤销,或附加条件限制其行使,而行使上述权力可防止上述情况发生,则董事可行使该等权力。行使该等权力可能导致非欧盟股份持有人被阻止出席本公司股东大会、发言或投票,及/或被要求向欧盟国民出售其持有的股份。
股权披露。根据爱尔兰法律,该公司可以要求各方披露他们在股票中的权益。本公司细则规定,董事不会将任何人士登记为股份持有人,除非该人士已完成申报,表明其国籍及其所持普通股任何权益的性质及范围。另见下文“非欧盟国民对股份所有权的限制”。根据爱尔兰法律,如果一方收购或处置普通股,使其权益高于或低于本公司总投票权的3%,以及此后的每一个完整百分比达到100%,则他必须将此通知本公司和爱尔兰中央银行。公司必须披露其通过都柏林泛欧交易所监管公告服务收到的任何通知。当事人还应使用英国金融市场行为监管局(FCA)网站上的表格和备案门户网站向英国金融市场行为监管局(FCA)提交此类通知,并将其传递给公司。本公司必须披露其在英国通过批准的公告服务(如伦敦证券交易所的监管新闻服务)收到的任何通知。
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章程的其他规定。条款中没有规定:
(i) | 推迟或禁止公司控制权变更,但仅适用于合并、收购或公司重组; |
(Ii) | 因现有股东或未来股东持有相当数量的股份而歧视该股东的;或 |
(Iii) | 管理资本的变化, |
在每一种情况下,这些规定都比法律要求的更为严格。
材料合同
于二零一四年九月,本集团与波音公司订立一项协议,购买最多200架波音737-8200飞机(100架确定订单及100架飞机视情况而定),为期五年,原定于2020财年开始(“2014年波音合同”)。该协议于2014年11月28日在公司股东特别大会上获得股东批准。随后,集团同意再购买10架波音737-8200飞机,使波音737-8200飞机的总数达到210架(假设所有选项均已行使)。2018年4月,该公司宣布已将25架波音737-8200选项转换为确定订单,使公司的确定订单达到135架波音737-8200,另外还有75个选项。2020年12月,瑞安航空将确定订单从135架增加到210架。根据2014年波音公司的合同,210架波音737-8200飞机的价值约为96亿美元,按每架飞机1.025亿美元的标准价目表价格计算(扣除基本信用,反映了原定交付时间框架内的价格上涨)。第一架波音737-8200飞机于2021年6月交付瑞安航空。
外汇管制
除以下说明外,非爱尔兰居民买卖爱尔兰证券(包括本公司等爱尔兰公司的股票或存托凭证)没有任何限制。股息和赎回收益也可以继续自由转让给此类证券的非居民持有者。
根据1992年财政转移法案(“1992年法案”),爱尔兰财政部长可以规定限制爱尔兰与其他国家之间的财政转移。财务转移是广义的,收购或处置代表爱尔兰注册公司发行的股票的美国存托凭证、收购或处置普通股以及相关付款可能属于这一定义。赎回或购买股票的股息或付款,以及爱尔兰注册公司清算时的付款,都属于这一定义。
1992年法案和基本的欧盟条例禁止涉及卢卡申科总统、白俄罗斯领导人和白俄罗斯某些其他官员、与现已死亡的奥萨马·本·拉登有关的某些个人和实体、基地组织网络和阿富汗塔利班、阿富汗、缅甸、布隆迪、刚果民主共和国、中国(与侵犯维吾尔族人民人权有关)、几内亚共和国、朝鲜民主主义人民共和国、伊拉克、利比亚的某些个人、实体和活动。这些国家包括津巴布韦、叙利亚、伊朗、乌克兰、几内亚比绍和某些已知的恐怖分子和恐怖团体,以及窝藏某些恐怖团体的国家,包括未经爱尔兰中央银行事先许可的“圣地”阿尔巴尼亚分支和尼日利亚的博科圣地。
涉及目前受联合国制裁的任何国家的政府、由上述任何人或机构控制的任何人或机构,或涉及以下任何人的ADS的任何转账或付款
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根据爱尔兰法律中实施的此类制裁,代表前述国家或地区的个人或实体可能会受到限制。该公司预计,爱尔兰根据1992年法案实施的外汇管制或命令或爱尔兰法律实施的联合国制裁不会对其业务产生实质性影响。
对非欧盟国民拥有股份的限制
根据章程细则,瑞安航空控股董事会获赋予若干权力采取行动,以确保非欧盟国民持有的瑞安航空控股普通股数目不会达到可能危及本公司继续持有或享有其持有或享有的任何许可证、许可证、同意或特权并使其能够作为航空承运人经营业务(“许可证”)的权利的水平。特别是,欧盟条例1008/2008要求,为了获得和保留运营许可证,欧盟航空公司必须由欧盟国民持有多数股权并有效控制。如下所述,董事不时就非欧盟国民可能拥有的普通股数量设定一个“允许上限”,其水平为他们认为符合欧盟法律的水平。目前,允许的最高限额定为49.9%。
根据其章程细则,瑞安航空控股设有一份独立的普通股登记册(“独立登记册”),非欧盟国民(不论是个人、法人团体或其他实体)于该等普通股中拥有权益(该等股份在章程细则中称为“受影响股份”)。这方面的权益定义广泛,包括通过美国存托凭证、比利时法律在欧洲清算银行结算系统中的权利或通过佳洁士存托权益持有的任何权益,在每种情况下,都是瑞安航空控股公司普通股中相关美国存托凭证、比利时法律权利或佳洁士存托权益的基础。董事可要求有关人士向彼等提供资料,以便董事可就普通股是否被视为或将被视为受影响股份作出决定。如该等资料并无或即将提供或不能令人满意,则董事可酌情决定普通股将被视为受影响股份。普通股登记持有人如知悉其持有的任何普通股就此目的而言应被视为受影响股份,亦有责任通知本公司。关于美国存托凭证,董事可将所有相关相关股份视为受影响股份,除非有令人信服的证据证明该等股份为何不应被视为受影响股份。
如果(I)拒绝、扣留、暂停或吊销任何许可证,或施加任何实质上禁止行使任何许可证的条件(“干预法案”)已经发生,(Ii)公司(或任何子公司)收到任何政府机构或任何其他监管提供航空运输服务的机构发出的通知或指示,表明干预法案即将出台、受到威胁或有意实施,(Iii)干预法案可能因非欧盟国家的水平而发生如董事因瑞安航空控股的股份拥有权或控制权的一般方式而受到威胁或有意采取行动,则董事可根据章程细则采取行动以处理有关情况。除其他事项外,他们可以(I)罢免任何董事或更换董事会主席,(Ii)确定导致需要采取行动的普通股、美国存托凭证或受影响股份,并将该等普通股、美国存托凭证或受影响股份视为限售股(见下文),或(Iii)对可随时存续的受影响股份数目设定“允许最高限额”(除非在以下提及的情况下,否则不得如此)。任何受影响股份(或代表该等受影响股份的美国存托凭证)超过此准许最高限额,均视为限售股份(见下文)。
此外,如果由于法律变更或任何州、当局或个人的指示、通知或要求,有必要将受影响的股份总数降至40%以下,或任何一位或多名特定股东持有的受影响股份的数量有必要减少,以克服、防止或避免干预法案,董事可决议(I)将允许的最高限额设定在他们认为必要的水平,低于40%,以克服、防止或避免此类干预法案。及/或(Ii)将任何一名或多名特定股东所持有的其认为需要的有关数目的受影响股份(或代表受影响股份的美国存托凭证)视为限制性股份(见下文)(可包括所有该等受影响股份或美国存托凭证)。董事可就任何受影响股份或代表任何ADS的任何美国存托凭证送达限售股份通知,该等股份将被视为限售股份。限售股份的持有者可能被剥夺出席、表决和一般性发言的权利。
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会议,否则他们会因为持有这些普通股或美国存托凭证而举行会议。限制性股份持有人亦可能被要求于21日内或董事决定的较长期间内,将有关普通股或美国存托凭证出售予一名欧盟国民(以便相关股份(或相关美国存托凭证相关股份)不再受影响)。董事亦有权在不遵守限售股份通知的情况下自行转让该等限售股份。
为使董事能识别受影响股份,普通股的受让人一般须就拥有该等股份权益的人士的国籍作出声明。股东还有义务通知瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings),如果他们意识到他们持有的任何股份就应该被视为受影响的股份。美国存托凭证的购买者或受让人不需要填写国籍声明,因为董事自动将托管人持有的所有普通股视为受影响的股票。ADS持有人如希望向瑞安控股提供国籍声明(或董事可能要求的其他证据),以确定令董事信纳该持有人的美国存托凭证相关的普通股不是受影响股份,则必须直接在托管银行开立美国存托凭证账户。通过欧洲结算系统中的比利时法律权利或CREST系统中的CREST存托权益持有普通股权益的持有者必须分别按照欧洲结算银行和欧洲结算英国和爱尔兰的程序和程序完成国籍申报。
在决定选择哪些受影响股份作为限售股份时,董事可考虑哪些受影响股份已引起采取行动的必要性。在此情况下,彼等将在实际可行范围内,首先将持有人并无就该等股份是否受影响股份作出声明及董事根据章程细则要求提供的资料未于指定时间内提供的受影响股份视为限制股份,其次考虑受影响股份详情已载入独立股东名册的时间顺序,并据此在必要的范围内将最新登记的受影响股份视为受限制股份。将受影响股份转让予联属公司(该词定义见章程细则)不会影响为此目的而在独立股东名册上按时间顺序登记的事项。然而,如董事认为采用另一种遴选基准会更公平,则董事可酌情决定采用另一种遴选基准。倘董事已议决将任何一名或多名特定股东持有的受影响股份视为限制股份(I)因该等受影响股份引致需要采取该等行动,或(Ii)因法律变更或监管当局要求或指示须采取该等行动(见上文),则不论该等受影响股份记入独立股东名册的日期为何,该等权力均可行使。
目前,允许的最高限额定为49.9%。如董事有需要在上述情况下行使其权力,该最高限额可随时调低。作出任何此类减持或不时改变允许的最高限额的决定将在爱尔兰和普通股或美国存托凭证上市的任何国家至少一家全国性报纸上公布。相关通知将指明细则中适用于限售股份的规定,以及将代表瑞安航空控股回答有关限售股份问题的一名或多名人士的姓名。董事会应公布有关欧盟国民每年持有的股份数量的信息。
为了提高其由欧盟国民持有的股本比例,瑞安航空控股公司于2001年6月26日指示托管机构暂停发行新的美国存托凭证,以换取存放普通股,直到向其股东另行通知为止。普通股持有者在停牌期间不能将其普通股转换为美国存托凭证,也不能保证停牌会被解除。
作为提高欧盟国民持有普通股比例的进一步措施,2002年2月7日,该公司向股东发出通知,大意是,非欧盟国民在该日期之后购买普通股权益将立即导致向该非欧盟国家购买者发出限制性股票通知。限售股份通知迫使非欧盟国家买家在发行之日起21天内将受影响股票的权益出售给欧盟国民。如果任何这样的非欧盟国家股东这样做
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如果公司在规定的时间内没有将其普通股权益出售给欧盟国民,则公司可以强制出售普通股。因此,只要这些限制仍然存在,非欧盟国民实际上就被禁止购买普通股。不能保证这些限制会被取消。
作为管理本公司欧盟国籍要求的额外措施,本公司于二零一二年四月十九日举行的股东特别大会上获得回购授权,可回购最多占本公司在纳斯达克交易的已发行股本5%的美国存托凭证。这一授权(2017年增加到公司在纳斯达克交易的已发行股本的10%)在随后的每一次年度股东大会上续签,直到2020年9月(包括2020年9月)。他说:
为了保护本公司的经营许可证,并确保本公司(及其子公司欧盟航空公司)在英国无法达成协议或“硬”脱欧的情况下仍由欧盟持有和控制多数股权,董事会于2019年3月8日决议,自根据欧盟条例1008/2008第4条的规定,英国国民不再有资格成为成员国国民之日起,由非欧盟国家(包括英国)或其代表持有的所有普通股和存托股份。股东将被视为限制性股票。
鉴于英国退欧过渡期将于2020年12月31日结束,本公司于2020年12月29日宣布,自2021年1月1日起,英国国民将不再具有欧盟国民资格,并根据本公司董事会于2019年3月8日通过的决议,所有由非欧盟国民(包括英国国民)持有或代表其持有的普通股和存托股份将被视为“限售股”(按公司章程的含义)。已向每股受限股份的登记持有人发出限制性股份通告,指明只要该等股份根据组织章程细则第41(J)(I)条被视为限制性股份,该等股份的持有人无权出席本公司任何股东大会、发言或投票。英国国民不需要出售他们在2021年1月1日之前购买的普通股。
2021年1月,本公司在英国《金融时报》、《爱尔兰时报》和《华尔街日报》刊登公告,再次通知并确认,自2021年1月1日起,英国国民不再具有欧盟国民资格,并根据本公司董事会于2019年3月8日通过的决议,将非欧盟国民(包括英国国民)持有或代表其持有的所有普通股和存托股份视为“限售股”(章程细则所指)。
尽管根据组织章程细则第41(J)(I)条赋予本公司股东大会主席权力,主席将不会在本公司任何会议上投票表决任何限制性股份。
对上述外资持股限制的担忧可能导致瑞安航空被排除在某些股票跟踪指数之外。任何这种排除可能会对普通股和美国存托凭证的市场价格产生不利影响。另见上文“关键信息--风险因素--与公司普通股或美国存托凭证所有权相关的风险--欧盟规则对非欧盟国民持有瑞安航空控股公司普通股的所有权进行了限制,本公司自2002年起禁止非欧盟国民购买普通股”(见上文“关键信息-风险因素--与公司普通股或美国存托凭证所有权相关的风险”)。
由于本公司于2021年初根据欧盟规例1008/2008于英国退欧后推出保护本集团经营许可证的措施,于2021年3月31日,欧盟国民拥有瑞安航空控股公司100%有表决权的普通股及约32%的瑞安航空控股公司有经济权利的普通股(均假设将所有已发行美国存托凭证转换为普通股)。
税收
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爱尔兰税收方面的考虑
以下是关于购买、拥有和处置普通股或美国存托凭证的某些爱尔兰税收后果的讨论。本讨论基于爱尔兰在本文件发布之日的税法和实践,这些税法和实践可能会发生变化,可能具有追溯力。特定的规则可能适用于某些类别的纳税人(例如证券交易商),本讨论的目的并不是要处理购买、拥有或处置有关证券对所有类别投资者的税收后果。
本讨论仅作为基于爱尔兰现行法律和实践的一般指南,不打算也不应被视为对任何特定投资者或股东的法律或税务建议。因此,现有股东或潜在投资者应该通过咨询他们自己的税务顾问来满足自己对整体税收后果的看法。
红利。如果瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)支付股息或进行其他相关分配,以下内容是相关的:
预扣税。除非获得豁免,否则预扣(目前为25%)将适用于爱尔兰居民公司支付的股息或其他相关分配。预扣税要求不适用于支付给某些类别的爱尔兰居民股东的分配,也不适用于支付给某些类别的非居民股东的分配。
以下爱尔兰居民股东,除其他外,如果他们在支付任何相关分配之前向公司提交了一份适当的豁免权利声明,就可以免于扣缴:
● | 爱尔兰居民公司; |
● | 爱尔兰税务专员批准的养老金计划(“爱尔兰税务”); |
● | 与核准退休基金(“ARF”)或核准最低退休基金(“AMRF”)有关的合资格基金经理或合资格储蓄经理; |
● | 个人退休储蓄账户(“PRSA”)管理人,作为PRSA资产产生的收入获得相关分配; |
● | 符合条件的员工持股信托; |
● | 集体投资事业; |
● | 免税慈善机构; |
● | 接受证券投资专户分销的指定经纪商; |
● | 任何有权根据附表F就就民事诉讼而收取的全部或部分付款的股息投资而获豁免入息税的人,或有权就精神上或身体上的衰弱而从人身伤害评估委员会获得损害赔偿的人; |
● | 为无行为能力个人和(或)从此类合格信托获得收入的人的利益而设立的某些合格信托; |
● | 根据1997年第192(2)条税收综合法案(“TCA”)有权根据附表F免征所得税的任何人; |
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● | “1997年第三百三十一条(5)(A)条”适用的单位信托;及 |
● | 某些爱尔兰税务局批准的业余和体育运动团体。 |
下列非居民股东如果在支付任何股息之前向公司提交了适当的豁免权利声明,则可免于扣缴:
● | (I)既不是爱尔兰居民,也不是通常居住在爱尔兰,并且(Ii)出于税收目的居住在(A)与爱尔兰签署了双重征税协定的国家(“税收条约国”)或(B)爱尔兰以外的欧盟成员国的人员(公司除外); |
● | 根据欧盟成员国或税收条约国的法律,非爱尔兰居民居住在欧盟成员国或税收条约国,且不直接或间接由爱尔兰居民或爱尔兰居民控制的公司; |
● | 不在爱尔兰居住的公司,由一个或多个人直接或间接控制,而根据税收条约国家或欧盟成员国的法律,该人或个人为了税收目的在爱尔兰以外的税收条约国家或欧盟成员国居住,并且不直接或间接由在税收条约国家或欧盟成员国居住的人直接或间接控制; |
● | 其主要股票类别在税收条约国家或包括爱尔兰在内的欧盟成员国的公认证券交易所或在经批准的证券交易所进行大量和定期交易的不在爱尔兰居住的公司;或 |
● | 非居住在爱尔兰的公司是单一公司的75%的子公司,或由两家或两家以上公司全资拥有,在这两种情况下,其主要股票类别在税收条约国家或包括爱尔兰在内的欧盟成员国的公认证券交易所或在经批准的证券交易所进行实质性和定期交易。 |
如果个人非居民股东居住在欧盟成员国或税收条约国家,则申报必须附有股东居住国税务机关的现行税务居住证。对于居住在欧盟成员国或税收条约国家的个人和公司非居民股东,声明还必须包含个人或公司非居民股东的承诺,即如果他或她或公司不再符合有权享受DWT豁免的条件,他或她或公司将相应地通知公司。如果股东是另一个欧盟成员国的5%的母公司,根据1997年第831条TCA,则不需要申报。如果支付股息的公司是另一家公司的51%的子公司,居住在爱尔兰的公司向另一家如此居住的公司支付股息时,也不需要申报。
爱尔兰财政部曾寻求从2021年1月1日起引入股息预扣税实时报告系统。根据这一制度,爱尔兰居民公司将被要求在进行分配之前从股东那里获得税务参考号。利益相关者、股东和代表机构与爱尔兰税务专员之间的公众咨询过程在2019年10月至2020年3月期间进行,结果将在适当时候公布。提出关注的其中一个主要范畴,是对拥有庞大而多元化的国际投资者基础的上市公司来说,管理这套制度是不切实际的。2020年5月,考虑到该行业在准备2021年3月之前将爱尔兰股票市场转移到新的结算系统方面面临的挑战规模,以及新冠肺炎大流行造成的业务挑战和干扰,爱尔兰税务专员将引入实时报告系统的计划从2021年1月1日推迟到一个未确定的较晚日期。
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美国存托凭证。有关股息预扣税义务的特别安排适用于爱尔兰公司通过爱尔兰税务局授权的美国存款银行使用美国存托凭证的情况。这些银行从公司获得股息,并将股息转给受益于这些股息的美国预托证券持有人,它们将被允许根据“地址系统”接收和传递总股息(即预扣股息前)。在“地址系统”的基础上,存托银行存托凭证登记册中列出的该持有者的记录地址在美国。
对股息征税。除收取股息作为交易收入应纳税的公司外,居住在爱尔兰的公司对从其他爱尔兰居民公司收到的普通股分配免征公司税。然而,出于爱尔兰税收的目的,属于“封闭”公司的股东可能要对未分配的投资收入征收20%的公司税附加费。
居住在爱尔兰或通常居住在爱尔兰的个人股东按其边际税率缴纳总股息所得税,但有权就公司支付股息预扣的税款获得抵免。红利还将缴纳普遍的社会费用。个人股东因免税或其他原因不承担或不完全承担所得税的,有权适当退还所扣缴的税款。对于这些个人,从公司获得的任何股息的金额也可能产生爱尔兰社会保障税的费用。
除某些情况外,既不是爱尔兰居民,也不是通常居住在爱尔兰的人,并且有权获得股息而不扣除股息,就不需要为股息缴纳爱尔兰税。如果一名既不是爱尔兰居民也不是通常居住在爱尔兰的人,由于没有从任何免税中受益而对收到的股息征收预扣税,预扣的金额通常将满足该人对爱尔兰税收的责任,但个人股东应向其自己的税务顾问确认这一点。
资本利得税。居住在爱尔兰或通常居住在爱尔兰的人一般要为出售普通股或美国存托凭证所获得的任何收益缴纳爱尔兰资本利得税。目前的资本利得税税率为33%。既不是爱尔兰居民,也不是通常居住在爱尔兰,并且不通过分行或代理在爱尔兰进行交易的人,在出售普通股或美国存托凭证时,将不需要缴纳爱尔兰资本利得税。
爱尔兰资本收购税。普通股或美国存托凭证的赠与或继承将被征收爱尔兰资本收购税(“CAT”),尽管与该赠与或继承相关的捐赠人或受赠人/继承人居住在爱尔兰境外。Cat的税率比免税门槛高出33%。这一免税门槛是根据支付给“禁止酷刑公约”的有关金额以及捐赠人与继承人或受赠人之间的关系来确定的,具体数额取决于自1991年12月5日以来取得的当前福利和以往福利的数额,以及捐赠人与继承人或受赠人之间的关系。配偶(在某些情况下还包括前配偶)之间的赠与和继承不受《禁止酷刑公约》的约束。
在普通股或美国存托凭证的继承或赠与同时缴纳爱尔兰猫税和类似性质的外国税的情况下,在某些情况下,已缴纳的外国税可以全部或部分抵扣爱尔兰税。
爱尔兰印花税。就本段而言,假设美国存托凭证是在美国认可的证券交易所交易的(就此目的而言,纳斯达克是美国认可的证券交易所)。根据爱尔兰现行法律,购买美国存托凭证的人购买美国存托凭证或随后转让美国存托凭证无需缴纳印花税。普通股转让(包括通过Euroclear UK&爱尔兰Limited进行的转让),无论在任何地方签立,无论是在出售、考虑出售还是以赠送的方式进行,都将按所给予的对价的1%的税率缴税,如果是赠送,或如果购买价格不足或无法确定,则按普通股的市值缴税。无需按1%税率缴纳税款的普通股转让(例如,实益所有权没有变化的转让)可能需要缴纳12.50欧元的固定税。
爱尔兰税务局将考虑出售或变更实益所有权(根据爱尔兰法律)而将普通股转换为美国存托凭证(ADR)视为一项事件,按1%的税率征收印花税。爱尔兰税务局已经
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该公司表示,(根据爱尔兰法律)考虑出售或改变实益所有权而将美国存托凭证重新转换为普通股将不需要缴纳印花税。然而,随后出售重新转换的普通股可能会产生1%的爱尔兰印花税。如果普通股的转让是一项转让,而转让的普通股的实益拥有权(根据爱尔兰法律)没有改变,则转让时可能只需缴纳名义印花税。根据爱尔兰法律,尚不清楚仅仅为美国存托凭证(ADR)存入普通股,还是为普通股存入美国存托凭证(ADR),是否会被视为实益所有权的改变。因此,当持有人只是为普通股存入美国存托凭证或为普通股存入美国存托凭证时,可能须按1%的税率缴纳印花税,因此,在此情况下,存托机构保留要求持有人按1%的税率支付印花税的权利。
须缴付印花税的人为受让人,如属馈赠转让或代价低於市值的转让,则为转让的所有各方。印花税通常在转让签立之日起30天内缴纳。迟缴或少缴印花税会引致利息、罚款及罚款。
美国联邦所得税考虑因素
以下是与普通股或美国存托凭证实益所有人(“美国持有人”)购买、拥有和处置普通股或美国存托凭证有关的某些美国联邦所得税考虑事项的摘要,该持有者是美国公民或居民、美国国内公司或以其他方式就普通股或美国存托凭证按净收益计算应缴纳美国联邦所得税的人。本摘要并不旨在提供税务建议或全面描述可能与购买、持有或处置普通股或美国存托凭证的决定有关的所有税务考虑因素。特别是,摘要只涉及将持有普通股或美国存托凭证作为资本资产的美国持有者,一般不涉及可能受特殊税收规则约束的美国持有者的税收待遇,如银行、受监管的投资公司、保险公司、免税组织、证券或货币交易商、合伙企业或合伙人、缴纳分支机构利润税的实体、选择按市值计价的证券交易商、拥有公司10%或更多股票(以投票或价值衡量)的个人。其“功能货币”不是美元的人或持有普通股或美国存托凭证作为合成证券或作为由普通股或美国存托凭证和一个或多个其他头寸组成的综合投资(包括“跨境”或对冲)一部分的人。此外,本摘要不涉及州、地方税或外国税,美国联邦遗产税和赠与税,对某些非公司美国持有人的净投资收入征收的联邦医疗保险缴费税,或收购、持有或处置普通股或美国存托凭证的替代最低税收后果。“
本摘要是根据经修订的1986年国税法(下称“国税法”)、其立法历史、根据该法典颁布的现行和拟议的规例、公布的裁决和法院判决而拟备的,所有这些都是现行有效的。这些权力机构可能会发生变化,可能是在追溯的基础上。此外,本摘要假定存款协议和所有其他相关协议将按照其条款执行。
普通股或美国存托凭证的持有者应根据其特殊情况,尤其包括任何外国、州或当地税法的影响,就购买、拥有和处置普通股或美国存托凭证在美国或其他国家的税收后果咨询他们自己的税务顾问。
出于美国联邦所得税的目的,ADR的持有者通常将被视为这些ADR所代表的普通股的受益所有者。
股息的课税
就普通股(包括美国存托凭证代表的普通股)支付的任何股息(包括任何预扣的爱尔兰税)的总额,通常在股东收到股息时、普通股收到时或收到时计入美国股东的应纳税所得额。
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在ADR的情况下,由托管机构提供。这样的股息将不符合美国公司从国内公司获得的股息所允许的“收到的股息”扣除的资格。以欧元支付的股息一般应包括在美国持有者的收入中,其美元金额应参考持有者收到股息之日的有效汇率计算,如果是普通股,则是存托,如果是美国存托凭证。美国持有者一般不应被要求确认任何外币收益或损失,只要以欧元支付的股息在收到后立即兑换成美元即可。
除短期和对冲头寸的某些例外情况外,在以下情况下,个人收到的普通股或美国存托凭证的美元股息金额将按“合格股息”的优惠税率征税,条件是:(I)公司有资格享受美国国税局(“IRS”)为有限制股息规则的目的批准的与美国的全面所得税条约的好处,以及(Ii)公司在支付股息的前一年不是,也不是,在以下情况下,公司有资格享受美国国税局(IRS)为有限制股息规则的目的批准的与美国签订的全面所得税条约的好处,以及(Ii)公司在支付股息的前一年没有,也没有被动型外国投资公司(“PFIC”)。美国政府和爱尔兰政府关于在收入和资本利得税方面避免双重征税和防止逃税的公约(“美国-爱尔兰所得税条约”)(“美国-爱尔兰所得税条约”)已被批准,该公约的日期为1999年7月28日。根据该公司经审计的财务报表和相关市场数据,该公司认为,就2020和2021纳税年度而言,就美国联邦所得税而言,该公司没有被视为PFIC。此外,根据该公司经审计的财务报表以及目前对其资产价值和性质、收入来源和性质以及相关市场数据的预期,该公司预计在2022纳税年度不会成为PFIC。
对于美国的外国税收抵免而言,美国持有者收到的股息通常将构成外国来源和“被动类别”的收入。根据美国联邦所得税法关于抵免或扣除外国税的限制,以适当税率从普通股或美国存托凭证的现金股息中预扣的任何爱尔兰税款可被视为有资格抵免美国持有人的美国联邦所得税责任的外国所得税(或在美国持有人的选举中,如果美国持有人已选择扣除该纳税年度的所有外国所得税,则可在计算应纳税所得额时予以扣除)。有关外国税收抵免的规则很复杂,美国持有者应该根据自己的特殊情况就这些规则的影响咨询自己的税务顾问。
*作为A股的一部分进行的普通股分配按比例分配给所有股东一般不应缴纳美国联邦所得税,除非美国持有者有权获得现金或财产,在这种情况下,美国持有者将被视为收到了等于分配的公平市场价值的现金。
资本增值税
在出售或以其他方式处置普通股或美国存托凭证后,美国持有者将确认用于美国联邦所得税目的的收益或亏损,其金额等于出售时变现的金额的美元价值与美国持有者在普通股或美国存托凭证中以美元确定的税基之间的差额。一般情况下,这些损益属于资本损益,如果普通股或美国存托凭证持有时间超过一年,则属于长期资本损益。短期资本利得按普通所得税率缴纳美国联邦所得税,而美国持有者(个人)实现的长期资本利得通常按优惠税率征税。对于外国税收抵免目的,美国持有者实现的收益通常应构成来自美国境内的收入,而对于此类目的,一般应构成“被动类别”收入。超过资本利得的资本损失的扣除额是有限制的。
美国持有者存取普通股以换取ADR不应导致美国联邦所得税目的的收益或亏损的实现。
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国外金融资产报告
某些美国持有者如果在纳税年度的最后一天拥有总价值超过5万美元的“特定外国金融资产”,或在纳税年度的任何时候拥有超过75000美元的资产,一般都需要与他们的纳税申报单(目前采用美国国税局8938表格)一起提交关于这些资产的信息声明。“指定的外国金融资产”包括在非美国金融机构持有的任何金融账户,以及非美国发行人发行的不在金融机构持有的账户中持有的证券。对超过5,000美元的“特定外国金融资产”收入的少报将有关纳税申报单的诉讼时效延长至报税表提交后的六年。没有报告所需信息的美国持有人可能会受到重大处罚。我们鼓励持有者就这些规则的可能应用,包括将规则应用于他们的特定情况,咨询他们自己的税务顾问。
信息报告和备份扣缴
在美国境内或通过某些与美国有关的金融中介机构出售或以其他方式处置普通股或美国存托凭证所支付的股息和收益一般将受到信息报告的约束,也可能受到备用预扣的约束,除非持有人(I)提供正确的纳税人识别号并证明其不受备用预扣的约束,或(Ii)以其他方式免除备用预扣。备用预扣不是附加税。只要及时向美国国税局提供所需信息,任何扣缴的金额都可以作为美国持有者在美国联邦所得税债务中的退款或抵免。
展出的文件
瑞安航空控股公司的文章副本可在其注册办事处和主要营业地点都柏林办事处(爱尔兰都柏林郡K67 NY94,临空商业园)查阅,也可在瑞安航空的网站上获得。
瑞安航空控股公司还根据证券交易委员会适用于外国私人发行人的规则和条例向证券交易委员会提交报告,包括20-F表格的年度报告、6-K表格的定期报告和其他信息。您可以在美国证券交易委员会的公共资料室阅读和复制提交给证券交易委员会的任何材料,公共资料室位于华盛顿特区20549,NE.100F Street。你可以拨打证券交易委员会的电话1-800-SEC-0330获取公共资料室的运作信息。
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项目11.关于市场风险的定量和定性披露
一般信息
瑞安航空面临与大宗商品价格、利率和货币汇率波动相关的市场风险。瑞安航空财务风险管理的目标是将商品价格、利率和汇率波动对公司收益、现金流和股本的负面影响降至最低。
为了管理这些风险,瑞安航空使用各种衍生金融工具,包括交叉货币掉期、利率掉期、外币远期合约和商品远期。这些衍生金融工具一般持有至到期,交易不活跃。该公司达成这些安排的目的是对冲其运营和资产负债表风险。然而,瑞安航空对大宗商品价格、利率和汇率波动的敞口不能完全抵消。
在执行风险管理战略时,瑞安航空目前签订了远期合同,购买其预计使用的部分喷气燃料(喷气煤油)。它还使用外币远期合约,旨在减少其对外币(主要是美元)相关风险的敞口。此外,它签订利率合同的目的是固定某些借款成本,并对冲本金偿还,特别是与购买新波音737飞机相关的本金偿还。瑞安航空还面临着其衍生金融工具的交易对手可能没有信誉的风险。如果交易对手违约,瑞安航空在达成这些安排时的经济预期可能无法实现,其财务状况可能会受到不利影响。与涉及其他种类金融工具的交易相比,涉及衍生金融工具的交易流动性也相对较差。瑞安航空的政策是不以投机为目的进行涉及金融衍生品的交易。
以下段落描述了瑞安航空的燃料对冲、外币和利率掉期安排,并分析了金融工具的市值、收益和现金流对大宗商品价格、利率和汇率假设变化的敏感性,就好像这些变化发生在2021年3月31日一样。为这项敏感性分析选择的变化范围反映了瑞安航空对一年内合理可能发生的变化的看法。
燃油价格敞口和套期保值
燃料成本占瑞安航空运营费用的很大一部分(2021财年和2020财年分别约占此类费用的22%和37%)。瑞安航空不时进行燃油价格套期保值交易,据此,瑞安航空与交易对手同意在未来某一特定日期交换相当于给定数量喷气燃料的固定价格与该数量喷气燃料市场价格之间差额的付款,瑞安航空收取该市场价格超出该固定价格的任何金额,并向交易对手支付该市场价格下该固定价格的任何逆差金额。
瑞安航空历来都有针对燃油价格波动提供实质性保护的安排,通常是通过远期合同,期限长达24个月的预期喷气燃料需求。有关燃料成本的最新趋势、公司的相关对冲活动以及某些相关风险的更多信息,请参见“项目3.关键信息-风险因素-与公司相关的风险-燃料成本和可获得性的变化影响公司的业绩”。另见项目5.经营和财务回顾与展望--2021财年与2020财年的比较--燃料和石油。在2020年3月新冠肺炎相关停飞之前,瑞安航空已经签订了远期喷气燃料(喷气煤油)合同,涵盖截至2021年3月31日的财年估计需求量的约90%,价格相当于每吨约606美元。由于新冠肺炎相关停飞和2021财年运力减少,该公司在2021财年损益表中记录了1.92亿欧元(扣除税收抵免),这是由于停止对航空燃料进行对冲会计。截至2021年7月,该公司已签订远期喷气燃料套期保值合同,覆盖其约60%的
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2022财年的估计需求和2023财年估计需求的约35%,价格分别相当于每公吨约545美元和约600美元。该公司相信这些对冲在对冲会计方面是有效的。
虽然这些对冲策略可以在短期内缓冲燃油价格上涨对瑞安航空的影响,但从中长期来看,这些策略不能消除航空燃油市场价格上涨对公司的影响。根据公允价值,截至2021年3月31日和2020年3月31日,未实现远期协议的未实现亏损或收益分别达到2000万欧元和12.28亿欧元(税收总额)。根据瑞安航空2021财年的燃油消耗量,每吨喷气燃料的年平均价格变化1.00美元,将导致瑞安航空的燃料成本变化约80万欧元。见“关键信息--风险因素--与本公司相关的风险--燃料成本和可获得性的变化影响本公司的业绩。”
根据国际财务报告准则,该公司的燃料远期合约被视为预测燃料购买的现金流对冲,以应对燃料大宗商品价格产生的风险。该等合约在资产负债表中按公允价值记录,并于每个会计期末透过权益重新计量至公允价值,以达到有效的程度,任何无效均记入损益表。在2021财年,该公司记录了5.89亿欧元(税后净额)的正公允价值调整,在2020财年,该公司在航空燃料远期合同的累积其他综合收入中记录了8.96亿欧元(税后净值)的负公允价值调整。
外币风险敞口和套期保值
近年来,瑞安航空的收入主要以欧元和英镑两种货币计价。欧元和英镑分别占瑞安航空2021财年总收入的67%和27%(2020年分别为66%和24%)。由于瑞安航空以欧元报告其业绩,因此该公司不会因其欧元计价活动而面临任何重大货币风险。瑞安航空的运营费用主要是欧元、英镑和美元。瑞安航空的运营可能会受到欧元和美元之间的重大直接汇率风险的影响,因为其运营成本的很大一部分(特别是与燃料采购有关的成本)是以美元计价的,而其收入几乎没有一项是以美元计价的。欧元对美元升值对瑞安航空的营业收入产生积极影响,因为相当于其美元营业成本的欧元减少,而欧元对美元贬值则对营业收入产生负面影响。瑞安航空的政策是对冲美元和欧元汇率波动带来的相当大一部分风险敞口。瑞安航空(Ryanair)不时对冲其英镑的运营盈余和缺口。瑞安航空将某些英镑成本与英镑收入相匹配,并可能选择出售任何盈余的英镑现金流换取欧元。
与损益表相关的套期保值。在2021和2020财年,该公司签订了一系列远期合同,主要是欧元/美元远期合同,以对冲与其预测的燃料、维护和保险成本相关的外汇汇率市场波动引起的现金流波动。截至2021年3月31日,与这些合同相关的未实现亏损总额为2200万欧元,而截至2020年3月31日,未实现收益总额为1.66亿欧元。
根据国际财务报告准则,这些外币远期合约被视为预期的美元和英镑购买量的现金流对冲,以应对美元和英镑汇率带来的风险。衍生品在资产负债表中按公允价值记录,并在每个报告期末通过权益重新计量为公允价值,以有效的方式计量,无效情况通过损益表记录。瑞安航空认为,这些套期保值在抵消汇率波动引起的未来现金流变化方面非常有效,因为远期合约的时间安排与被套期保值的预测外币费用的金额、货币和到期日完全匹配。在2021财年,该公司在这些合同的累积其他综合收入中记录了5.21亿欧元(税后净额)的负公允价值调整,而2020财年的公允价值负调整为1.24亿欧元(税后净额)。
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与资产负债表相关的套期保值。前几年,该公司进行了一系列交叉货币利率掉期交易,以管理美元计价浮动利率借款的外汇汇率波动风险,同时管理这些美元浮动利率借款利率波动的风险敞口。交叉货币利率掉期主要用于将公司以美元计价的债务的一部分转换为欧元,并将浮动利率风险转换为固定利率风险,并被设定为与被对冲的基础债务的关键条款(即名义本金、利率设置、重新定价日期)完全匹配。这些都被归类为该公司基本债务的预测美元可变利息支付的现金流对冲,已被确定为在实现抵消现金流方面非常有效。因此,损益表中没有记录与这些套期保值有关的无效情况。
截至2021年3月31日,与这笔美元计价的浮动利率债务相关的跨货币利率互换协议的公允价值表现为300万欧元(税收总额)的收益,而2020财年的收益为800万欧元(税收总额)。在2021财年,该公司记录了400万欧元(税后净额)的正公允价值调整,而2020财年则录得400万欧元(税后净额)的正公允价值调整,其中包括与这些合同有关的累积其他全面收入。
与资本支出相关的对冲。在2020财年和2019年,该公司还持有一系列欧元/美元合同,以对冲波音合同下飞机购买承诺公允价值的变化,这些变化是由欧元/美元汇率波动引起的。截至2021年3月31日,与这些合同相关的未实现收益总额为1.78亿欧元,而截至2020年3月31日,未实现收益为4.95亿欧元。
根据国际财务报告准则,该公司通常将这些合同作为现金流对冲进行会计处理。现金流量对冲在资产负债表中按公允价值记录,并在财政期末通过权益重新计量为公允价值,并在有效范围内重新计量,任何无效均通过损益表记录。由于远期外汇合约的金额、货币和到期日总是与相应的飞机购买承诺相同,因此本公司发现这些对冲在抵消因汇率波动而导致的飞机购买承诺的公允价值变化方面非常有效。
截至2021年3月31日,与这些合同相关的未实现收益总额为1.78亿欧元,而截至2020年3月31日,未实现收益总额为4.95亿欧元。根据国际财务报告准则,该公司在2020财年和2019年分别为现金流对冲记录了2.17亿欧元的负公允价值调整和2.21亿欧元的正公允价值调整。由于本公司没有进行任何公允价值对冲,2020财年和2019年没有记录公允价值对冲方面的公允价值调整。
根据截至2021年3月31日的未偿还外币计价金融资产和金融负债,相关外币汇率正负10%的变化,如果利率下降10%,将对损益表(2020年:2.46亿欧元;2019年:零)产生4000万欧元的积极影响,如果利率上升10%,将对损益表(税后净额)产生3300万欧元的负面影响(2020年:2.35亿欧元;2019年:零)。同样的10%的外币汇率变动,如果税率下降10%,将对股权产生3.72亿欧元的负面影响(扣除税收),如果税率上升10%,将产生3.04亿欧元的正面影响(减税后)(2020年:6.49亿欧元的正影响或5.31亿欧元的负影响;2019年:8.94亿欧元的正影响或7.31亿欧元的负影响)。
利率风险敞口和套期保值
截至2021年3月31日,该公司购买了机队中422架波音737飞机中的66架,资金来自美国进出口银行贷款担保支持的贷款形式的融资。*此外,公司还通过资本市场债券发行和银团银行贷款筹集无担保债务。截至2021年3月31日,该公司在上述贷款下的未偿还累计借款为52.437亿欧元,加权平均利率为1.30%。有关这些安排和相关掉期的更多信息,请参阅项目5.经营和财务回顾与展望-流动性和资本资源,包括说明掉期交易(每笔交易都与既定的国际金融交易对手)在2021年3月31日对瑞安航空飞机相关债务状况的影响的表格摘要。三月三十一号,
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2021年,与这笔债务相关的利率互换协议的公允价值表现为300万欧元(税收总额)的收益,而2020年3月31日的收益为800万欧元。更多信息见项目18所列合并财务报表附注13。
利率风险。根据截至2021年3月31日的年终计息资产和负债(包括衍生品)的水平和构成,利率每变动1个百分点,损益表中的净利息收入和净支出将分别增加640万欧元(税后净额),利率每变动1个百分点,损益表中的净利息收入和净支出将分别增加4780万欧元(税后净额)(2020年:1000万欧元;2019年:1000万欧元)。
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第12项股权证券以外的证券说明
美国存托凭证持有人需要支付一定的费用和开支。下表列出了根据本公司与纽约梅隆银行之间的存款协议,美国存托凭证持有人可被收取的费用和开支,或可从存入股份的股息或其他分派中扣除的费用和开支。该公司和纽约梅隆银行还签订了一份单独的信函协议,其效果是降低以下列出的部分费用。
存入或提取美国存托凭证的人必须支付: |
| 用于: |
每100个美国存托凭证(不足100个美国存托凭证之数)$5.00(或不足100个美国存托凭证之数) | | 美国存托凭证的发行,包括因普通股、权利或其他财产的分配而产生的发行。 |
| | |
| | 以提款为目的取消美国存托凭证,包括存款协议终止的情况。 |
| | |
每个ADS 0.02美元(或更少)。 | | 对美国存托凭证持有人的任何现金分配。 |
| | |
每个ADS每历年0.02美元(或更少)。 | | 托管服务。 |
| | |
相当于如果分配给美国存托凭证持有人的证券是股票,且该等股份是为发行美国存托凭证而存放时应支付的费用。 | | 发行人分销给普通股证券持有人的证券,由存托机构分销给ADS持有人。 |
| | |
注册费或转让费。 | | 当美国存托凭证持有人存入或提取普通股时,瑞安航空股份登记簿上的股票以存托人或其代理人的名义进行转让和登记。 |
| | |
保管人的费用。 | | 电报、电传和传真传输(按定金协议明文规定者)。 |
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| | 保管人将外币兑换成美元的费用。 |
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美国存托凭证或托管人必须为任何美国存托凭证或普通股支付的税款和其他政府费用(例如,股票转让税、印花税或预扣税)。 | | 如果有必要的话。 |
| | |
托管人或其代理人为所保管的证券提供服务而产生的任何费用。 | | 如果有必要的话。 |
费用的发还
从2020年4月1日至2021年6月30日,存托公司向美国存托凭证持有人收取相当于约170万美元的年度存托服务费,这是扣除本公司向存托机构支付的费用后的净额。
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第二部分
第13项拖欠、拖欠股息和拖欠股息
没有。
项目14.对担保持有人权利的实质性修改和收益的使用
没有。
项目15.控制和程序
披露控制和程序
截至2021年3月31日,公司在包括集团首席执行官和集团首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对公司披露控制和程序(如交易法第13a-15e(E)和15d-15(E)条规定)的设计和操作的有效性进行了评估。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的局限性,包括人为错误的可能性以及规避或凌驾控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能为实现其控制目标提供合理的保证。根据公司的评估,集团首席执行官和集团首席财务官得出的结论是,截至2021年3月31日,披露控制和程序有效地提供了合理的保证,即公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在适用规则和表格规定的时间段内按需要进行了记录、处理、汇总和报告,并在适当情况下积累并传达给公司管理层,包括集团首席执行官和集团首席财务官,以便及时做出有关必要披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条规定)。公司对财务报告的内部控制旨在根据“国际财务报告准则”对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括符合以下条件的政策和程序:
● | 与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关; |
● | 提供合理保证,保证交易按需要进行记录,以便根据公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据管理层和董事的授权进行;以及 |
● | 提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。 |
公司管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布的2013年“内部控制-综合框架”框架中确立的标准,对截至2021年3月31日的公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据评估,管理层得出结论,截至2021年3月31日,公司对财务报告保持有效的内部控制。
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财务报告内部控制的变化
在2021财年,公司财务报告的内部控制没有发生重大影响,或有可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响。
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独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings Plc):
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013)中确立的标准,审计了瑞安航空控股有限公司及其子公司(“本公司”)截至2021年3月31日的财务报告内部控制。我们认为,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2021年3月31日,公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。他说:
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年3月31日、2020年和2019年3月31日的综合资产负债表、截至2021年3月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表和现金流量表以及相关附注(统称为“综合财务报表”),我们于2021年7月23日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到控制风险的影响。
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可能会因为条件的变化而变得不够用,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
毕马威
爱尔兰都柏林,2021年7月23日
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项目16.保留
项目16A。审计委员会财务专家
公司董事会决定,迪克·米利肯有资格成为本项目16A所指的“审计委员会财务专家”。根据纳斯达克的上市规则,米利肯先生是“独立的”。
项目16B。道德守则
公司通过了广泛的商业行为和道德准则以及反贿赂和腐败(ABAC)政策,符合Form 20-F第16B项所定义的“道德准则”的要求。商业行为和道德准则以及ABAC政策适用于公司的集团首席执行官、集团首席财务官、首席会计官、财务总监和执行类似职能的人员,以及公司的所有其他高级管理人员、董事和员工。商业行为和道德准则以及ABAC政策可在瑞安航空公司的网站上查阅,网址为:http://www.ryanair.com.。(网站上显示的信息不会以引用方式并入本年度报告。)本公司没有对本商业行为和道德准则或ABAC政策中适用于其集团首席执行官、集团首席财务官、首席会计官、财务总监或在最近结束的会计年度执行类似职能的人员的规定进行任何修订或给予任何豁免。
项目16C。首席会计师费用及服务
审计和非审计费用
下表列出了在截至2021年、2020年和2019年3月31日的财政年度内,独立审计师毕马威向公司收取或应收取的费用:
| | 截至三月三十一日止的年度, | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | €M | | €M | | €M |
审计费 | | 0.6 | | 0.7 | | 0.5 |
审计相关费用 | | 0.1 | | 0.0 | | 0.0 |
税费 | | 0.1 | | 0.2 | | 0.2 |
总费用 | | 0.8 | | 0.9 | | 0.7 |
上表中的审计费用是毕马威在审计公司年度财务报表方面收取或应收取的费用总额,以及通常只有独立审计师才能合理预期提供的工作,包括提供法定审计、围绕财务会计和报告标准的正确应用的讨论,以及根据某些监管要求提供的服务,包括2002年的萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)。
审计相关费用包括毕马威按照法规、法规或合同的要求提供的与审计和其他认证服务相关的保证和服务费用,这些费用不在“审计费用”项下报告。
税费包括由独立核数师税务人员执行的所有服务(与财务报表审计有关的服务除外)、为支持其他与税务有关的监管要求而进行的工作以及税务合规报告的费用。
所有其他费用
在过去两个会计年度中,除上述产品和服务外,每年都没有收取任何费用。
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审计委员会预审政策和程序
审计委员会明确预先批准瑞安航空独立审计师为公司提供的所有审计和非审计服务的每一项聘用。
项目16D。对审计委员会的上市标准的豁免
没有。
项目16E。发行人及关联购买人购买股权证券
自2020年4月1日至2021年7月23日,公司未购买任何普通股。
有关本公司普通股回购计划的更多信息,请参见“第8项财务信息-其他财务信息-股票回购计划”和“第9项要约和上市-交易市场和股价”。根据该计划,本公司购买的和上表披露的所有股票都是根据该计划购买的。
项目16F。更改注册人的注册会计师
不适用。
项目16G。公司治理
有关公司的公司治理实践与在纳斯达克上市的国内公司所遵循的不同之处的进一步信息,请参阅“第6项:董事、高级管理人员和雇员-董事--不受纳斯达克公司治理规则的约束”。
第16H项。煤矿安全信息披露
不适用。
第三部分
项目17.财务报表
不适用。
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项目18.财务报表
瑞安航空控股有限公司(Ryanair Holdings PLC)
财务报表索引
| 页面 |
| |
瑞安航空控股公司及其子公司截至2021年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日的综合资产负债表 | F-4 |
| |
瑞安航空控股公司及其子公司截至2021年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日的综合损益表 | F-5 |
| |
瑞安航空控股公司及其子公司截至2021年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日的综合全面收益表 | F-6 |
| |
瑞安航空控股公司及其子公司截至2021年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日的股东权益变动表 | F-7 |
| |
瑞安航空控股公司及其子公司截至2021年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日的合并现金流量表 | F-8 |
| |
备注 | F-9 |
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项目19.展品
1.1 |
| 瑞安航空控股公司于本年度报告日期有效的组织章程大纲及章程细则(合并于此,参考瑞安航空控股公司于2012年7月31日提交的20-F表格年报附件1.1(委员会文件第000-29304号))。 |
| | |
2.1 | | Ryanair DAC(前身为Ryanair Limited)、瑞安控股(Ryanair Holdings)作为担保人、花旗银行(Citibank N.A.)伦敦分行作为财务代理、花旗全球市场德国分行(Citigroup Global Markets Deutschland AG)作为注册人、其中指定的支付代理以及其中指定的转账代理于2014年5月29日签署的发行和支付代理协议(本文通过参考瑞安控股于2014年7月30日提交的20-F表格年度报告的附件2.1(欧盟委员会文件第000-29304号)并入本文)。 |
| | |
2.2 | | Ryanair DAC(前身为Ryanair Limited)于2014年5月29日签订的契约(本文引用瑞安航空控股公司于2014年7月30提交的Form 20-F年度报告附件2.2(欧盟委员会文件第000-29304号))。 |
| | |
2.3 | | 担保契约,日期为2014年5月29日,由瑞安航空控股公司作为担保人签订(本文引用瑞安航空控股公司于2014年7月30日提交的20-F表格年度报告(欧盟委员会文件第000-29304号)附件2.3)。 |
| | |
2.d | | 根据1934年《证券交易法》第12节登记的注册人证券的描述(本文引用瑞安航空控股公司于2019年7月30日提交的Form 20-F年度报告的附件2.d(委员会文件No.000-29304))。 |
| | |
4.1 | | 波音公司与瑞安航空控股公司签订的关于波音737-800型飞机的第2403号购买协议,以及相关的辅助文件(以已批准的保密处理请求为准)(合并于此,参考瑞安航空控股公司2002年9月30日提交的20-F表格年度报告的附件4.1(委员会文件第000-29304号))。 |
| | |
4.2 | | 波音公司与瑞安航空控股公司于2005年2月28日签订的关于波音737-800型飞机的第2403号购买协议的第6号补充协议,以及附属文件(以已批准的保密处理请求为准)(通过引用瑞安航空控股公司2005年9月30日提交的20-F表格年度报告的附件4.2(委员会文件第000-29304号)合并于此)。 |
| | |
4.3 | | 航空金融和租赁有限公司(前称航空金融和租赁公司S.a.r.l.)第3941号购买协议与波音737-800型飞机有关的文件,以及附属文件(以已批准的保密处理请求为准)(通过引用瑞安航空控股公司于2013年7月31日提交的20-F表格年度报告的附件4.3(欧盟委员会文件第000-29304号)并入本文)。 |
| | |
4.4 | | 波音公司与航空融资与租赁有限公司(前身为航空融资与租赁公司S.a.r.l.)签订的第4258号购买协议(瑞安航空DAC的子公司)与波音737-MAX-200型飞机有关的文件,以及现在已批准的保密处理请求的辅助文件(通过引用附件4.4并入本文)。瑞安航空控股公司于2015年7月30日提交的Form 20-F年度报告(委员会文件No.000-29304)。 |
| | |
4.5 | | 波音公司与航空金融和租赁有限公司签订的关于波音737-MAX-200型飞机的第4258号采购协议第5号补充协议,日期为2020年12月2日,以及辅助文件(部分文件已被省略)。 |
| | |
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8.1 | | 注册人的主要子公司名单。 |
| | |
12.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条进行的认证。 |
| | |
13.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条进行的认证。 |
| | |
101.INS* | | XBRL实例文档 |
| | |
101.SCH* | | XBRL分类扩展架构文档 |
| | |
101.CAL* | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| | |
101.DEF* | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | |
101.LAB* | | XBRL分类扩展标签文档 |
| | |
101.PRE* | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
*根据S-T法规第402条的规定,这些展品中的信息不应被视为根据交易法第18条的目的进行了“存档”,或以其他方式承担该条款的责任,并且不得通过引用将其并入根据证券法或交易法提交的任何注册声明或其他文件中,除非在该申请中通过特别引用明确规定了这一点,否则这些展品中的信息不应被视为已“存档”,也不应被纳入根据证券法或交易法提交的任何注册声明或其他文件中作为参考。
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签名
注册人特此证明其符合提交20-F表格的所有要求,并已正式安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。
| 瑞安航空控股有限公司(Ryanair Holdings PLC) |
| |
| /s/Michael O‘Leary |
| 姓名:迈克尔·奥利里(Michael O‘Leary) |
| 职务:集团首席执行官兼董事 |
| |
| 日期:2021年7月27日 |
100
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会瑞安航空控股有限公司:
对合并财务报表的几点看法
我们已经审计了瑞安航空控股有限公司随附的合并资产负债表。及附属公司(“本公司”)截至2021年3月31日、2020年及2019年3月31日、截至2021年3月31日止三年内各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表及现金流量表,以及相关附注(统称为,合并财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年3月31日、2020年和2019年3月31日的财务状况,以及截至2021年3月31日的三年期间每年的运营结果和现金流量,符合国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)和欧盟采用的IFRS。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2021年3月31日的财务报告内部控制内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2021年7月23日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。
航空燃油和外币衍生金融工具套期保值有效性评价
正如综合财务报表附注1和13所述,该公司签订衍生金融工具,以管理其在以下方面的风险敞口:(A)航空燃料价格风险,一般通过涵盖最长18个月预期航空燃料需求的远期合同,以及(B)飞机购买承诺的公允价值变化,通过外币合同,以对冲与飞机制造商的合同期(即至2024年)飞机交付中欧元/美元汇率的波动。
F-1
瑞安航空在其综合资产负债表中确认所有衍生工具为资产或负债,并按公允价值计量。截至2021年3月31日,资产负债表上确认了该公司喷气燃料衍生工具的负债净额1980万欧元,确认了主要与未来飞机购买相关的外币衍生工具的净资产1.485亿欧元。
我们将航空燃油和外币衍生金融工具的套期保值有效性评估确定为一项重要的审计事项。在航空燃油对冲效力方面,核数师在评估被对冲的航空燃油数量是否预期为极有可能的预测交易时,有很高程度的主观判断。具体地说,与各国政府实施的与新冠肺炎疫情相关的航班限制取消时间以及影响预测燃油消耗的乘客需求相关的假设很难检验,因为对这些假设的微小改变对对冲有效性的评估有重大影响。在外币对冲效力方面,核数师在评估未来飞机付款是否被视为极有可能发生,以及这些未来飞机付款的时间时,有很大程度的主观判断。飞机未来付款的时间取决于飞机制造商满足预期交付时间表的能力。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序:
‒ | 我们评估了设计,并测试了某些内部控制的操作有效性,这些内部控制是根据公司的假设进行的,这些假设影响了飞机购买的预测燃油消耗量和预测付款,包括与航空燃料和外币衍生金融工具的对冲有效性相关的控制。 |
‒ | 我们聘请了具有专业技能和知识的估值专业人员,他们协助检查公司某些合同的对冲文件,以考虑相关的会计处理是否符合现行会计准则的要求。 |
‒ | 我们评估了该公司的预测燃油消耗假设对其对冲有效性决定的影响,将这些假设与(I)公司特定的运营信息和提交给董事会的内部沟通以及(Ii)公开可获得的信息(包括公布的政府关于航线目的地飞行限制的政策、最近的公开文件和新闻文章)进行了比较。 |
‒ | 我们通过将这些假设与(I)公司特定的资本支出信息和提交给董事会的内部沟通以及(Ii)可公开获得的信息(包括飞机制造商的最新情况和全球航空监管机构的飞机认证状态)以及最近的公开文件进行比较,评估了该公司的预测飞机购买假设对其对冲有效性确定的影响。 |
‒ | 我们对公司的预测油耗假设和飞机假设的预测付款进行了敏感性分析,以评估这些假设的变化对公司对冲有效性确定的影响 |
‒ | 我们通过将公司的历史预测假设与实际历史结果进行比较,评估了公司准确预测燃油消耗和飞机交货量的能力。 |
评估飞机和飞机减值的初始确认和定期折旧所用的估计数
如合并财务报表附注2所述,截至2021年3月31日,不动产、厂房和设备为83.611亿欧元,其中81.929亿欧元与自有飞机有关,包括发动机和相关设备(“飞机”)。截至2021年3月31日的一年,与飞机相关的折旧费用为4.76亿欧元。
我们将评估飞机和飞机减值的初始确认和定期折旧中使用的估计数确定为一项重要的审计事项。具体地说,在评估预期使用寿命、预期剩余价值、主要发动机大修的成本以及评估市场状况变化时,审计师的主观判断程度很高。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序:
‒ | 我们对设计进行了评估,并测试了对公司飞机流程的某些内部控制的运行效果,包括与开发有用经济寿命和剩余价值假设有关的控制、主要发动机大修的估计成本以及对市场状况变化的评估 |
F-2
‒ | 我们通过将a)中年飞机的公允价值与飞机评估专家准备的独立第三方评估报告进行比较,以及b)根据制造商的建议、其他国际航空公司公布的估计、公司自身的飞机处置经验以及独立专家评论,评估了估计的使用寿命和估计的剩余价值,其中包括:a)中年飞机的公允价值与由飞机评估专家准备的独立第三方评估报告;b)制造商的建议、其他国际航空公司公布的估计的估计使用寿命和估计的剩余价值。 |
‒ | 我们通过与实际发生的历史维修费用进行比较,评估了发动机大修的估计费用。 |
‒ | 我们评估了公司关于影响其机队的市场状况的假设,将这些假设与(I)公司特定的运营信息和提交给董事会的内部沟通,(Ii)由专业飞机估值专家准备的独立第三方报告,以及(Iii)可公开获得的信息(包括第三方市场报告、最近的公开文件和可能识别可能表明潜在减损的事件或情况变化的新闻文章)进行了比较。 |
‒ | 我们对该公司关于影响其机队的市场状况的假设进行了敏感性分析,以评估该等市场状况的变化对该公司确定飞机可回收性的影响。 |
‒ | 我们通过将公司的预计使用寿命和估计剩余价值假设与公司自身处置飞机的经验进行比较,评估了公司的预测能力。 |
毕马威
自1985年以来,我们一直担任本公司的审计师。
爱尔兰都柏林,2021年7月23日
F-3
合并资产负债表
| | | | 三月三十一号, | ||||
| | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | 注意事项 | | €M | | €M | | €M |
非流动资产 | |
| |
| |
| |
|
财产、厂房和设备 | | 2 | | 8,361.1 | | 9,438.0 | | 9,029.6 |
使用权资产 | | 3 | | 188.2 | | 236.8 | | — |
无形资产 | | 5 | | 146.4 | | 146.4 | | 146.4 |
衍生金融工具 | | 13 | | 111.3 | | 378.5 | | 227.5 |
其他资产 | | 7 | | 48.7 | | — | | — |
递延税金 | | 14 | | 14.0 | | 53.6 | | 43.2 |
非流动资产总额 | |
| | 8,869.7 | | 10,253.3 | | 9,446.7 |
流动资产 | |
| | | | | | |
盘存 | | 6 | | 3.6 | | 3.3 | | 2.9 |
其他资产 | | 7 | | 179.8 | | 178.7 | | 238.0 |
当期税额 | | 14 | | — | | 44.5 | | — |
持有待售资产 | | 8 | | — | | 98.7 | | — |
贸易应收账款 | | 9 | | 18.6 | | 67.5 | | 59.5 |
衍生金融工具 | | 13 | | 106.0 | | 293.2 | | 308.7 |
受限现金 | | 10 | | 34.1 | | 34.4 | | 34.9 |
金融资产:现金>3个月 | | 13 | | 465.5 | | 1,207.2 | | 1,484.4 |
现金和现金等价物 | | 13 | | 2,650.7 | | 2,566.4 | | 1,675.6 |
流动资产总额 | |
| | 3,458.3 | | 4,493.9 | | 3,804.0 |
总资产 | |
| | 12,328.0 | | 14,747.2 | | 13,250.7 |
流动负债 | |
| | | |
| |
|
条文 | | 15 | | 10.3 | | 43.3 | | — |
贸易应付款 | | 11 | | 336.0 | | 1,368.2 | | 573.8 |
应计费用和其他负债 | | 12 | | 1,274.9 | | 2,589.4 | | 2,992.1 |
流动租赁负债 | | 3 | | 52.5 | | 75.0 | | — |
当前债务到期日 | | 13 | | 1,725.9 | | 382.3 | | 309.4 |
当期税额 | | 14 | | 48.1 | | — | | 31.6 |
衍生金融工具 | | 13 | | 79.2 | | 1,050.0 | | 189.7 |
流动负债总额 | |
| | 3,526.9 | | 5,508.2 | | 4,096.6 |
非流动负债 | |
| | | |
| |
|
条文 | | 15 | | 47.4 | | 36.6 | | 135.6 |
贸易应付款 | | 11 | | 179.9 | | — | | — |
衍生金融工具 | | 13 | | 6.4 | | 180.5 | | 8.0 |
递延税金 | | 14 | | 272.4 | | 353.5 | | 460.6 |
非流动租赁负债 | | 3 | | 130.6 | | 170.9 | | — |
债务的非流动到期日 | | 13 | | 3,517.8 | | 3,583.0 | | 3,335.0 |
非流动负债总额 | |
| | 4,154.5 | | 4,324.5 | | 3,939.2 |
股东权益 | |
| | | |
| |
|
已发行股本 | | 16 | | 6.7 | | 6.5 | | 6.8 |
股票溢价帐户 | | 16 | | 1,161.6 | | 738.5 | | 719.4 |
其他未命名资本 | |
| | 3.5 | | 3.5 | | 3.2 |
留存收益 | |
| | 3,232.3 | | 4,245.0 | | 4,181.9 |
其他储备 | | 17 | | 242.5 | | (79.0) | | 303.6 |
股东权益 | |
| | 4,646.6 | | 4,914.5 | | 5,214.9 |
总负债和股东权益 | |
| | 12,328.0 | | 14,747.2 | | 13,250.7 |
附注是综合财务报表的组成部分。
我谨代表董事会
斯坦·麦卡锡 | 迈克尔·奥利里 |
主席 | 集团首席执行官 |
2021年7月23日 | |
F-4
合并损益表
| | | | 截至三月三十一日止的年度, | ||||
| | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | 注意事项 | | €M | | €M | | €M |
营业收入 | |
| |
| |
| |
|
预定收入 | | 18 | | 1,036.0 | | 5,566.2 | | 5,261.1 |
辅助收入 | | 18 | | 599.8 | | 2,928.6 | | 2,436.3 |
营业总收入 | | 18 | | 1,635.8 | | 8,494.8 | | 7,697.4 |
运营费用 | |
| | | | | | |
折旧 | | 2 & 3 | | (571.0) | | (748.7) | | (640.5) |
燃料和机油 | |
| | (542.6) | | (2,762.2) | | (2,427.3) |
员工成本 | | 19 | | (472.2) | | (1,106.9) | | (984.0) |
机场和手续费 | |
| | (287.2) | | (1,140.2) | | (1,061.5) |
维护、材料和维修 | | | | (206.7) | | (256.4) | | (190.9) |
营销、分销和其他 | |
| | (201.5) | | (578.8) | | (547.3) |
路线收费 | |
| | (187.3) | | (736.0) | | (745.2) |
飞机租赁 | |
| | (6.7) | | (38.2) | | (83.9) |
总运营费用 | |
| | (2,475.2) | | (7,367.4) | | (6,680.6) |
营业(亏损)/利润 | |
| | (839.4) | | 1,127.4 | | 1,016.8 |
其他收入/(费用) | |
| | | | | | |
财务费用 | | 21 | | (297.1) | | (480.1) | | (59.1) |
财政收入 | | | | 16.0 | | 21.4 | | 3.7 |
汇兑损益 | |
| | 11.8 | | 1.6 | | (3.5) |
出售联营公司的收益 | | 4 | | — | | — | | 6.0 |
相联亏损份额 | | 4 | | — | | — | | (15.8) |
其他费用合计 | |
| | (269.3) | | (457.1) | | (68.7) |
(亏损)/税前利润 | |
| | (1,108.7) | | 670.3 | | 948.1 |
税收抵免/(费用) | | 14 | | 93.6 | | (21.6) | | (63.1) |
本年度(亏损)/利润-全部归因于母公司股权持有人 | |
| | (1,015.1) | | 648.7 | | 885.0 |
基本(亏损)/每股普通股收益(欧元) | | 23 | | (0.9142) | | 0.5824 | | 0.7739 |
摊薄(亏损)/每股普通股收益(欧元) | | 23 | | (0.9142) | | 0.5793 | | 0.7665 |
加权平均普通股数量(毫秒) | | 23 | | 1,110.4 | | 1,113.8 | | 1,143.6 |
加权平均稀释股数(毫秒) | | 23 | | 1,110.4 | | 1,119.8 | | 1,154.6 |
附注是综合财务报表的组成部分。
我谨代表董事会
斯坦·麦卡锡 | 迈克尔·奥利里 |
主席 | 集团首席执行官 |
2021年7月23日 | |
F-5
综合全面收益表
| | 截至三月三十一日止的年度, | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | €M | | €M | | €M |
本年度(亏损)/盈利 |
| (1,015.1) |
| 648.7 |
| 885.0 |
| | | | | | |
其他全面收入: |
| |
| |
|
|
|
| | | | | |
随后重新分类为损益的项目: |
| |
| |
|
|
套期保值准备金扣除税后的变动情况: |
| |
| |
|
|
现金流量套期保值公允价值变动的有效部分 |
| 691.1 |
| 197.4 |
| 325.5 |
转移到房地产、厂房和设备的现金流量套期保值的公允价值净变化 |
| 4.8 | | — | | 59.6 |
净套期保值无效和停产转入损益 | | (147.4) | | (353.5) | | — |
转移至损益的现金流量套期保值的公允价值净额其他变动 |
| (225.9) |
| (229.8) |
| 249.2 |
现金流对冲准备金净变动 |
| 322.6 |
| (385.9) |
| 634.3 |
| | | | | | |
本年度扣除所得税后的其他综合收益/(亏损)总额 |
| 322.6 |
| (385.9) |
| 634.3 |
本年度综合(亏损)/收入总额-全部归因于母公司股权持有人 |
| (692.5) |
| 262.8 |
| 1,519.3 |
附注是综合财务报表的组成部分。
我谨代表董事会
斯坦·麦卡锡 | 迈克尔·奥利里 |
主席 | 集团首席执行官 |
2021年7月23日 | |
F-6
目录
合并股东权益变动表
|
|
| | | | |
| |
| |
| |
|
| |
| |
|
| |
| | | | |
| 已发布 | | 分享 | | | | 其他 | | | | | | | | |
| | | 普通 | | | 分享 | | 补价 | | 留用 | | 不计价的 | | | 其他石油储备 | | 其他 | | | |
|
|
| 股票 |
|
| 资本 |
| 帐户 |
| 收益 |
| 资本 |
|
| 套期 |
| 储量 |
|
| 总计 |
| | | M | | | €M | | €M | | €M | | €M | | | €M | | €M | | | €M |
2018年3月31日余额 | |
| 1,171.2 | |
| 7.0 |
| 719.4 |
| 4,077.9 |
| 3.0 | |
| (359.7) |
| 21.3 | |
| 4,468.9 |
对国际财务报告准则第15号(税后净额)首次适用的调整 | | | — | | | — | | — | | (249.4) | | — | | | — | | — | | | (249.4) |
2018年4月1日调整余额 | | | 1,171.2 | | | 7.0 | | 719.4 | | 3,828.5 | | 3.0 | | | (359.7) | | 21.3 | | | 4,219.5 |
全年利润 | |
| — | |
| — |
| — |
| 885.0 |
| — | |
| — |
| — | |
| 885.0 |
其他综合收益 | |
| | |
| |
| |
| |
| | | | |
| | |
| |
现金流量储备净变动 | |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| 634.3 |
| — | |
| 634.3 |
其他综合收益/(亏损)合计 | |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| 634.3 |
| — | |
| 634.3 |
综合收益总额 | |
| — | |
| — |
| — |
| 885.0 |
| — | |
| 634.3 |
| — | |
| 1,519.3 |
与公司所有者的交易,直接在股权中确认 | |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
股份支付 | |
| — | | | — |
| — |
| — |
| — | |
| — |
| 7.7 | |
| 7.7 |
普通股回购 | |
| — | |
| — |
| — |
| (560.5) |
| — | |
| — |
| — | |
| (560.5) |
其他 | | | | | | | | | | 28.9 | | | | | | | | | | 28.9 |
取消购回的普通股 | |
| (37.8) | |
| (0.2) |
| — |
| — |
| 0.2 | |
| — |
| — | |
| — |
2019年3月31日的余额 | |
| 1,133.4 | |
| 6.8 |
| 719.4 |
| 4,181.9 |
| 3.2 | |
| 274.6 |
| 29.0 | |
| 5,214.9 |
对国际财务报告准则第16号(税后净额)首次适用的调整 | | | — | | | — | | — | | (9.7) | | — | | | — | | — | | | (9.7) |
调整2019年4月1日的余额 | | | 1,133.4 | | | 6.8 | | 719.4 | | 4,172.2 | | 3.2 | | | 274.6 | | 29.0 | | | 5,205.2 |
全年利润 | |
| — | |
| — |
| — |
| 648.7 |
| — | |
| — |
| — | |
| 648.7 |
其他综合收益 | |
| | |
| |
| | | |
| | | | |
| | | | — |
现金流量储备净变动 | |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| (385.9) |
| — | |
| (385.9) |
其他综合收益合计 | |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| (385.9) |
| — | |
| (385.9) |
综合收益总额 | |
| — | |
| — |
| — |
| 648.7 |
| — | |
| (385.9) |
| — | |
| 262.8 |
与公司所有者的交易,直接在股权中确认 | |
| | | | |
| |
| |
| | | | | | | | | — |
发行普通股 | | | 3.0 | | | — | | 19.1 | | — | | — | | | — | | — | | | 19.1 |
股份支付 | |
| — | |
| — | | — |
| — |
| — | |
| — |
| 7.0 | |
| 7.0 |
普通股回购 | |
| — | |
| — |
| — |
| (580.5) |
| — | |
| — |
| — | |
| (580.5) |
其他 | | | — | | | — | | — | | 0.9 | | — | | | — | | — | | | 0.9 |
取消购回的普通股 | |
| (47.2) | |
| (0.3) |
| — |
| — |
| 0.3 | |
| — |
| — | |
| — |
已行使和以股份为基础的奖励的转让 | | | — | | | — | | — | | 3.7 | | — | | | — | | (3.7) | | | — |
2020年3月31日的余额 | |
| 1,089.2 | |
| 6.5 |
| 738.5 |
| 4,245.0 |
| 3.5 | |
| (111.3) |
| 32.3 | |
| 4,914.5 |
全年亏损 | |
| — | |
| — |
| — |
| (1,015.1) |
| — | |
| — |
| — | |
| (1,015.1) |
其他综合损失 | |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
| |
现金流量储备净变动 | |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| 322.6 |
| — | |
| 322.6 |
全面损失总额 | |
| — | |
| — |
| — |
| (1,015.1) |
| — | |
| 322.6 |
| — | |
| (692.5) |
与公司所有者的交易,直接在股权中确认 | |
|
| |
|
|
|
|
|
|
| | |
| |
|
| |
|
|
发行普通股 | |
| 38.9 | |
| 0.2 |
| 423.1 |
| (2.3) |
| — | |
| — |
| — | |
| 421.0 |
股份支付 | |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| — |
| 3.6 | |
| 3.6 |
转让已行使和已到期的基于股份的奖励 | | | | | | — | | — | | 4.7 | | — | | | — | | (4.7) | | | — |
2021年3月31日的余额 | |
| 1,128.1 | — |
| 6.7 |
| 1,161.6 |
| 3,232.3 |
| 3.5 | |
| 211.3 |
| 31.2 | |
| 4,646.6 |
附注是综合财务报表的组成部分。
F-7
目录
合并现金流量表
| | | 截至三月三十一日止的年度, | ||||
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | 重述* | | 重述* |
| 注意事项 | | €M | | €M | | €M |
经营活动 | | |
| |
| |
|
(亏损)/税后利润 | | | (1,015.1) | | 648.7 | | 885.0 |
调整税后利润与经营活动提供的现金净额 | | |
| |
| |
|
折旧 | 2 & 3 | | 571.0 | | 748.7 | | 640.5 |
库存(增加)/减少 | 6 | | (0.3) | | (0.4) | | 0.8 |
税(抵)/亏损费用/利润 | 14 | | (93.6) | | 21.6 | | 63.1 |
股份支付 | 19 | | 3.6 | | 7.0 | | 7.7 |
贸易应收账款减少/(增加) | 9 | | 48.9 | | (8.1) | | (1.9) |
增加/(减少)其他资产 | | | (3.5) | | 61.9 | | (2.1) |
贸易应付款减少/(增加) | | | (407.6) | | 15.2 | | 66.0 |
(减少)/增加应计费用和其他负债 | | | (1,318.8) | | (401.4) | | 198.6 |
(减少)其他债权人 | | | — | | — | | (2.8) |
(减少)拨备 | 15 | | (21.9) | | (55.7) | | (2.5) |
财政收入减少/(增加) | | | — | | 2.9 | | (0.5) |
财务费用(减少) | | | (3.7) | | — | | (1.5) |
出售联营公司的收益 | | | — | | — | | (6.0) |
相联亏损份额 | | | — | | — | | 15.8 |
对冲无效/外汇 | | | (294.1) | | 407.2 | | — |
所得税已退还/(已缴) | 14 | | 87.1 | | (120.5) | | (100.9) |
净现金(用于经营活动)/由经营活动提供 | | | (2,448.0) | | 1,327.1 | | 1,759.3 |
投资活动 | | | | |
| |
|
非经常开支-购置物业、厂房及设备 | | | (294.7) | | (578.8) | | (1,288.5) |
供应商对财产、厂房和设备的补偿 | 2 | | 377.6 | | — | | — |
出售财产、厂房和设备所得收益 | | | 112.1 | | — | | — |
限制现金的减少/(增加) | 10 | | 0.3 | | 0.5 | | (0.3) |
金融资产减少:现金>3个月 | | | 741.7 | | 277.2 | | 646.1 |
收购子公司(扣除收购现金后的净额) | 4 | | — | | — | | (86.5) |
对合作伙伴的投资 | 4 | | — | | — | | (15.0) |
由投资活动提供/(用于)投资活动的净现金 | | | 937.0 | | (301.1) | | (744.2) |
融资活动 | | | | |
| |
|
股东报税表(税后净额) | | | — | | (580.5) | | (531.6) |
已发行股票的净收益 | | | 421.0 | | 19.1 | | — |
借款收益 | 13 | | 2,228.6 | | 750.0 | | 99.9 |
偿还借款 | 13 | | (950.3) | | (408.1) | | (422.8) |
已支付的租赁负债 | | | (76.8) | | (67.5) | | — |
融资活动提供的(用于)现金净额 | 25 | | 1,622.5 | | (287.0) | | (854.5) |
现金和现金等价物增加 | | | 111.5 | | 739.0 | | 160.6 |
净汇差 | | | (27.2) | | 151.8 | | — |
年初现金及现金等价物 | | | 2,566.4 | | 1,675.6 | | 1,515.0 |
年终现金和现金等价物 | 13 | | 2,650.7 | | 2,566.4 | | 1,675.6 |
| | | | | | | |
本年度的经营活动现金流包括以下金额: | | | | | | | |
收到的利息收入 | | | 0.2 | | 24.4 | | 3.2 |
支付的利息费用 | | | (59.2) | | (74.3) | | (60.6) |
附注是综合财务报表的组成部分。
* 包括对贸易应付款项和资本支出的修订。详情见附注1(Vi)。
F-8
目录
构成合并财务报表一部分的附注
1.中国会计准则制定了准备的基础和重大的会计政策。
编制2021财年综合财务报表所采用的会计政策如下。除非另有说明,这些规定在提交的所有期间都得到了一致的应用。
(I)商业活动
瑞安航空DAC及其子公司(“瑞安航空DAC”)自1985年开始运营以来,一直作为一家国际航空公司运营。1996年8月23日,新成立的控股公司瑞安航空控股有限公司收购了瑞安航空DAC的全部已发行股本。瑞安航空控股有限公司于一九九七年五月十六日重新注册为上市有限公司瑞安航空控股有限公司(“本公司”)。瑞安航空控股有限公司及其子公司以下统称为“瑞安航空控股有限公司”(或“我们”、“瑞安航空”、“公司”、“瑞安航空集团”或“集团”),目前经营着一家低票价航空集团,总部设在爱尔兰都柏林的都柏林办事处、机场商业园、斯沃兹。瑞安航空控股有限公司在截至2018年3月31日的一年中合并了Buzz;在截至2019年3月31日的一年中收购了劳达,并在截至2019年3月31日的一年中成立了瑞安航空英国公司;在截至2020年3月31日的一年中收购了马耳他航空公司。该集团的主要贸易活动由Buzz、Lauda、马耳他航空和瑞安航空DAC进行。
(Ii)符合条件声明
根据适用于整个欧洲联盟(“欧盟”)的“国际会计准则”(“IAS”)规例(EC 1606(2002)),综合财务报表乃根据欧盟采纳的“国际会计准则”及“国际财务报告准则”(“欧盟采纳的国际财务报告准则”)编制,该等准则于截至本年度止年度及于2021年3月31日生效。除遵守欧盟采纳的国际财务报告准则(IFRS)的法定义务外,综合财务报表是根据国际会计准则理事会(“IASB”)发布的IFRS(“IASB发布的IFRS”)编制的。合并财务报表也是根据2014年公司法编制的。
有关尚未生效且尚未在该等综合财务报表中及早采纳的法律修订及新会计准则或会计准则修订的详情,以及对未来财务报表的可能影响载于下文预期会计变更一节。
(三)编制依据
这些合并财务报表以百万欧元表示,欧元是母公司和大多数集团公司的本位币。除按公允价值列报的衍生金融工具及按相关购股权授出日期厘定的公允价值为基础的股份付款外,该等财务工具乃按历史成本基准编制。某些非流动资产在被分类为持有待售资产时,以成本和公允价值减去出售成本中的较低者列报。
在采用持续经营基准编制财务报表时,董事已考虑瑞安航空的可用资金来源,包括进入资本市场、销售和回租交易、担保债务结构、本集团的手头现金和现金产生和保存预测,以及可能影响其未来业绩的因素,以及本集团的主要风险和不确定因素。他说:
新冠肺炎疫情及其减少蔓延的措施已经并可能继续对本集团的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响。自2020年2月以来,全球各国政府已经实施了一系列旅行限制,包括封锁、“请勿旅行”警告、限制从某些国际地点旅行、加强机场筛查、强制性检疫要求、强制性旅行前PCR检测要求以及其他类似措施。其他政府限制
F-9
目录
未来针对新冠肺炎的法规可能包括额外的旅行限制、隔离更多人口(包括集团人员)、限制我们进入我们的设施或飞机的能力或要求收集额外的乘客数据。此外,各国政府、非政府组织和私营部门实体已经发布并可能继续发布关于航空旅行或其他社会疏远措施的不具约束力的咨询意见或建议,包括限制应出席公共集会的人数。此外,瑞安航空已经并将继续承担与新冠肺炎相关的巨额成本,用于加强飞机清洁和额外程序,以限制人员和客户之间的传播。虽然这些程序目前是选择性的,但该行业未来可能会受到进一步的清洁和安全措施的影响,这些措施可能成本高昂,需要大量时间才能实施。这些措施,无论是单独或合并,都可能对本集团的业务产生重大不利影响。
新冠肺炎对集团长期运营和财务业绩的持续影响的全面程度将取决于未来的发展,其中许多发展是其无法控制的,包括新冠肺炎和相关欧盟政府旅行建议和限制的持续时间和蔓延、新冠肺炎对整体长期航空旅行需求的影响、新冠肺炎对集团业务合作伙伴(尤其是波音)的财务健康和运营的影响,以及包括推出新冠肺炎疫苗在内的其他政府行动,所有这些都具有很高的不确定性,无法预测。
针对需求减少和欧盟航班限制,集团采取了一系列行动,包括停飞大部分机队,减少航班时刻表,减少资本和运营支出(包括推迟被认为对集团运营不关键的项目,取消股票回购,实施重组和冻结可自由支配的支出,以及与人员、机场和供应商重新谈判合同条款和条件(包括工资))。他说:
董事们已经审查了各种情况下的财务预测。瑞安航空(Ryanair)模拟了一个基本情况,即随着欧洲各地的旅行限制取消,该业务计划如何恢复运营,并假设其航班时间表将分阶段恢复。在2022财年第二季度,该集团预计将按其新冠肺炎前时间表的大约83%运营。瑞安航空(Ryanair)预计,在截至2022年3月31日的一年里,客运量将在9000万至1亿人次之间。该集团还考虑了正在进行的成本削减,预计2021年新冠肺炎疫苗广泛推出后预订量的增加,以及潜在的成本节约措施。然而,仍然存在多波大流行可能导致进一步实施旅行限制的风险。因此,瑞安航空还根据疫情的进一步波动对下行情景进行了建模。这些下行情景包括收益率下降、额外的接地期限、燃料价格的不利变化以及不利的外汇汇率变动。
截至2021年6月30日,集团拥有强大的流动性状况,现金超过40亿欧元,净债务16.62亿欧元,较2021年3月31日下降约6.15亿欧元。该集团在2021年5月以0.875%的固定票面利率筹集了12亿欧元的无担保5年期融资,并有能力在需要时以低利率筹集额外的融资。这一现金水平加上可用的资金来源,足以支付本集团至少在未来12个月内预计的运营开支、资本支出(主要与购买新的波音737-8200飞机有关)、偿还债务和支付到期公司税债务的现金需求。此外,截至2021年7月23日,瑞安航空有378架未担保的自有飞机(略低于其自有机队的90%)和BBB信用评级(来自标准普尔和惠誉评级)。
根据对财务预测充分性的评估、各种情况的测试及考虑上述不确定因素及概述的现有融资安排,董事于批准财务报表时已作出判断,认为本公司及本集团整体有足够资源自财务报表批准日期起计至少十二个月内继续经营,且并无重大不确定性可能令人对本集团作为持续经营企业的能力产生重大怀疑。因此,他们继续采用持续经营基础编制财务报表。
F-10
目录
(Iv)年内采用的新国际财务报告准则
以下新的和修订的标准已由国际会计准则理事会发布,并已得到欧盟的认可。这些准则首次在2020年4月1日开始的财政年度生效,因此本集团在以下合并财务报表中首次采用了这些准则:
• | 对“国际财务报告准则”概念框架提法的修正 |
• | 材料定义(对“国际会计准则”1和“国际会计准则”8的修正) |
• | 企业定义(对“国际财务报告准则3”的修订) |
• | 利率基准改革--第一阶段(对IFRS 9、IAS 39和IFRS 7的修正) |
• | 新冠肺炎相关租金优惠(国际财务报告准则第16号修正案) |
• | 延长适用“国际财务报告准则”第9号的临时豁免(对“国际财务报告准则4”的修正) |
EURIBOR的计算方法在2019年期间发生了变化。2019年7月,比利时金融服务和市场管理局根据欧盟基准法规授权EURIBOR。这使得市场参与者可以继续将EURIBOR用于现有和新的合同,本集团预计在可预见的未来,EURIBOR将继续作为基准存在。
本集团已评估其现金流对冲关系受IBOR改革驱动的不确定性的程度。本集团的对冲项目及对冲工具继续与EURIBOR挂钩,因此对本集团的财务状况或业绩并无影响。这些基准利率每天都会报价,IBOR现金流也会像往常一样与交易对手进行交换。
集团早前采纳了2020年5月28日发布的新冠肺炎相关租金优惠--国际财务报告准则第16号修正案。该修正案为本集团作为承租人的租约引入了一项可选的实际权宜之计-即对于本集团适用实际权宜之计的租约,本集团无需评估作为新冠肺炎疫情直接后果的符合条件的租金优惠是否属于租约修改。专案小组已追溯性地实施这项修订。该修正案对截至2020年4月1日的留存收益没有影响。
采纳该等新准则或经修订准则对本集团截至2021年3月31日止年度的财务状况或经营业绩并无重大影响。
(5)预期的“国际财务报告准则”会计变更、新准则和解释尚未生效
在编制未来财务报表时,将采用以下新的或修订的IFRS准则和IFRIC解释(如适用)。那些到目前为止还没有得到欧盟认可的国家都被标记了。在审查期间,我们预计采用其他新的或修订的准则和解释不会对我们的财务状况或运营业绩产生重大影响。
• | 利率基准改革-第二阶段(对IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修正)(从2021年1月1日或之后开始生效) |
• | 繁重合同-履行合同的费用(国际会计准则第37号修正案)(有效期从2022年1月1日或之后开始)* |
• | 对国际财务报告准则2018-2020年的年度改进(从2022年1月1日或之后开始生效) |
• | 财产、厂房和设备:预期使用前的收益(国际会计准则第16号修正案)(从2022年1月1日或之后开始生效)* |
F-11
目录
• | 参考概念框架(对“国际财务报告准则3”的修正)(自2022年1月1日或之后开始生效)* |
• | 负债分类为流动或非流动(“国际会计准则”第1号修正案)(自2023年1月1日或之后开始生效)* |
• | IFRS 17保险合同和对IFRS 17保险合同的修订(有效期从2023年1月1日或之后开始)* |
• | “国际会计准则”第8号修正案--“会计估计数定义”(自2023年1月1日起生效)* |
• | 国际财务报告准则第16号--2021年6月30日以后与新冠肺炎相关的租金优惠修正案(从2021年4月1日开始或之后的财政期间生效)* |
• | 对“国际会计准则1”和“国际财务报告准则实务声明2”的修正案--披露会计政策(从2023年1月1日或之后开始的会计期间有效)* |
• | 会计估计定义(国际会计准则第8号修正案)(自2023年1月1日起生效)* |
• | 国际会计准则第12号所得税修正案:与单一交易产生的资产和负债有关的递延税金(从2023年1月1日或之后开始的会计期间有效)* |
*到目前为止,这些标准或对标准的修订尚未得到欧盟的认可。
(六)现金流量表重述
截至2020年3月31日和2019年3月31日的年度,营业现金流入和投资现金流出均已重报。它们已经减少了6.17亿欧元(2019年:2.58亿欧元),以反映应计供应商应付款,这些应付款之前在合并现金流中作为资本支出列报。应计供应商应付款最初列报为与资本支出有关的现金流量,但后来作为贸易应付账款的调整计入,因为它们尚未支付,不构成实际现金流量。
本集团截至2020年3月31日或2019年3月31日止年度的综合资产负债表、综合收益以及基本及摊薄每股盈利并无影响。
(七)关键会计政策
按照“国际财务报告准则”编制财务报表要求管理层作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响政策的应用以及资产和负债、收入和费用的报告金额。该等估计及相关假设乃基于历史经验及各种其他被认为在当时情况下属合理的因素,而该等估计的结果构成对资产及负债的账面值作出判断的基础,而该等账面值并不容易从其他来源显现。实际结果可能与这些估计大不相同。我们会不断检讨这些基本假设。会计估计的修订,如果修订只影响该期间,则在修订估计的期间确认,或在修订期间和未来期间确认(如果这些期间也受到影响)。估计不确定性的主要来源已在下面的关键会计政策部分阐述。实际结果可能与预估不同。
本集团认为,其关键会计政策,即需要管理层作出最困难、最主观和最复杂判断的政策,是本节所述的政策。这些关键的会计政策,
F-12
目录
影响这些政策应用的判断和其他不确定性,以及报告结果对条件和假设变化的敏感性,是审核综合财务报表时要考虑的因素。
长寿资产
截至2021年3月31日,瑞安航空拥有84亿欧元的房地产、厂房和设备长期资产,其中82亿欧元是飞机。在核算长期资产时,瑞安航空必须根据资产的公允价值及其产生的现金流,对资产的预期使用寿命、资产的预期剩余价值、机身和发动机大修的成本以及减值的可能性进行估计。
在估计其飞机的寿命和预期剩余价值以及机身和发动机大修的成本时,瑞安航空主要依据其自身和行业经验、本集团所有自有飞机的制造商波音公司(“波音”)的推荐、评估师的估值和其他可获得的市场信息。瑞安航空公司维护计划的变化、飞机使用的变化、政府对老化飞机的规定、新飞机技术的变化、政府和环境税的变化、新飞机燃油效率的变化以及相同或类似类型的新飞机和二手飞机的市场价格变化可能会导致这些估计的后续修订,这些修订可能会产生重大影响。瑞安航空在每个报告期评估其估计和假设,并在必要时调整这些假设。一般来说,这些调整是在预期基础上通过折旧费用计入的。
瑞安航空定期评估其长期资产的减值。表明潜在减损的因素将包括但不限于飞机市值的大幅下降、飞机实际状况的重大变化以及与使用飞机相关的运营或现金流损失。尽管受新冠肺炎影响,本年度出现亏损和现金外流,瑞安航空预计2022年及以后几年将恢复盈利和正现金流。因此,瑞安航空尚未发现与其现有机队相关的任何减损。集团将继续监控其长期资产和一般航空公司的经营环境。
本集团对飞机残值可收回金额的估计为新飞机现行市值的15%,按独立估值及先前期间的实际飞机处置情况定期厘定。飞机从制造之日到剩余价值,在23年的使用寿命内折旧。
衍生金融工具
瑞安航空使用各种衍生金融工具来管理其对市场风险的敞口,包括与大宗商品价格和货币汇率波动相关的风险。瑞安航空(Ryanair)使用远期合同购买其喷气燃料(喷气煤油)要求,以减少其对大宗商品价格风险的敞口。它还使用外币远期合约来减少与外币相关的风险敞口,主要是与购买新的波音737-8200飞机相关的美元敞口,以及与购买喷气燃料相关的美元敞口。
瑞安航空在其合并资产负债表中确认所有衍生工具为资产或负债,并按公允价值计量。截至2021年3月31日,该公司的航空燃料和碳商品衍生工具的资产负债表上确认负债4600万欧元(2020年:净负债12.28亿欧元),与未来飞机购买相关的外币衍生工具确认资产1.71亿欧元(2020年:净资产4.86亿欧元)。
航空燃料和外币远期合约被指定为对冲极有可能发生的预测交易的现金流变化,由此衍生金融工具的任何损益的有效部分在其他全面收益(包括在资产负债表上的“其他储备”中)确认。
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目录
在确定用于对冲瑞安航空燃油需求的衍生工具的对冲效果时,评估被对冲的航空燃油交易量是否仍有望成为极有可能的预测交易,需要做出重大判断。具体而言,需要做出重大判断的假设涉及各国政府取消与新冠肺炎疫情有关的航班限制的时间、乘客需求的预期复苏以及随后的航班时刻表。所有这些假设都会对预测燃油消耗量产生影响,而这些假设的微小变化,特别是对于那些仍有可能发生的预测交易,可能会对对冲有效性的评估产生重大影响。
在2022财年第二季度,集团预计将按照新冠肺炎之前计划的约83%运营,并将进一步增长至冬季。
就未来购买飞机的外币对冲效果而言,评估未来飞机付款是否仍被视为极有可能发生,以及这些未来飞机付款的时间,在很大程度上涉及判断。飞机未来付款的时间取决于飞机制造商是否有能力满足预测的飞机交付时间表。该公司于2021年6月接收了第一架波音737-8200飞机,预计2021年夏季将收到12架波音737-8200飞机,2022年夏季之前将再交付50架飞机。
(Viii)巩固基础
合并财务报表包括瑞安航空控股有限公司及其子公司截至2021年3月31日的财务报表。子公司是瑞安航空控制的实体。当瑞安航空暴露或有权从与被投资人的参与中获得可变回报时,控制权就存在,并有能力通过对被投资人的权力影响这些回报。
在编制合并财务报表时,所有公司间账户余额和集团内交易产生的任何未实现收入或费用均已抵销。
本期内收购或出售附属业务的结果,自收购之日起或至出售日止,计入综合收益表。在收购一家企业时,公允价值归因于所收购的可分离净资产。
(四)重要会计政策摘要
持有待售资产的会计核算
如果非流动资产极有可能主要通过出售而不是通过继续使用而收回,则归类为持有待售资产。此类资产一般以账面价值和公允价值减去出售成本中较低者计量。初始分类为持有以待出售或持有以供分配的减值损失以及重新计量的后续损益在损益表中确认。一旦归类为持有待售,无形资产和财产、厂房和设备不再摊销或折旧,任何计入权益的被投资人也不再计入权益。
企业合并会计核算
业务合并自控制权移交给本集团之日起采用收购方式入账。根据收购法,转让的对价在收购日按公允价值计量,收购的可识别资产和承担的负债也按公允价值计量。临时确定企业合并中资产和负债的初始价值后,对分配给可识别资产和负债(包括或有负债)的价值的任何后续调整,应在收购之日起12个月内进行。
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并作为对原始购置款会计的调整列报。与收购相关的成本在发生的期间内支出。
子公司的会计核算
子公司均为本集团控制的实体。当某实体因参与该实体而面临(有权)可变回报时,本集团控制该实体,并有能力通过其对该实体的权力影响该等回报。本年度内收购的子公司的业绩自获得实体控制权之日起计入综合收益表。它们将继续包括在综合损益表中,直到控制停止为止。
外币折算
本集团各实体的财务报表所包括的项目均以该实体经营所处的主要经济环境的货币(“功能货币”)计量。综合财务报表以欧元列报,欧元是本集团大部分实体的功能货币。
以外币进行的交易按交易日的有效汇率折算成相应的功能货币。以外币计价的货币资产和负债按资产负债表日的汇率重新换算。以外币计价的非货币性资产和负债按交易发生之日的有效汇率折算为欧元。重新换算产生的外币差额在损益中确认,但合格现金流对冲产生的差额在其他全面收益中确认。
细分市场报告
本集团根据内部提供给首席运营决策者(CODM)的集团首席执行官的信息来确定和展示运营部门。
该集团目前由四家主要的独立航空公司组成,即Buzz、Lauda、马耳他航空和瑞安航空DAC。瑞安航空英国公司目前只有两架飞机登记在册,属于瑞安航空DAC部门。
从历史上看,本集团作为一个单一业务部门进行管理,并作为一个单一的可报告分部进行报告。2019年2月宣布了一个新的集团结构,并于2020财年生效,主要由四家独立的航空公司组成:Buzz、Lauda、马耳他航空和瑞安航空DAC。因此,根据经修订的业务管理及组织架构,本集团更改了分部基准,将各航空公司识别为独立的营运分部。
CODM根据各航空公司在报告期内的税后利润/(亏损)来评估业务表现。所有航空公司的资源分配决策都是根据航空公司在相关时期的表现做出的,资源分配决策的目标是优化综合财务结果。
在2021财年,瑞安航空(Ryanair DAC)和马耳他航空(马耳他Air)是财务报告的可报告部门。Buzz和Lauda没有超过报告的数量门槛,因此是在汇总的基础上列报的。
损益表分类和列报
损益表的正面有个别损益表标题,以及附加的行项目、标题和小计,根据“国际会计准则”第1号的规定,确定这种列报方式与了解我们的财务业绩有关。“财务报表的列报”.
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费用按照费用性质法分类列报。我们在损益表的表面上,在其他收入和费用中分别披露出售联营公司的收益和联营公司亏损的份额。他说:
财产、厂房和设备
物业、厂房和设备项目按成本计量,包括资本化借款成本、减去累计折旧和累计减值损失。成本包括直接可归因于收购资产的支出。成本还可能包括从其他综合收益中转移符合条件的现金流对冲的任何损益,包括购买房地产、厂房和设备的现金流对冲。
直接归因于收购或建造合格资产的借款成本,即必须花费大量时间才能准备好投入预期使用的资产,在资产基本上准备好投入预期使用之前,将其资本化。从符合资本化条件的借款成本中扣除对特定借款进行临时投资所赚取的投资收入,以待其用于合格资产的支出。
折旧的计算是为了按下列年率直线冲销资产在其预期使用年限内的成本减去估计剩余价值:
|
| 速率: |
|
| | 折旧 | |
机库和建筑物 | | 3.33至5 | % |
厂房和设备(不包括飞机) | | 20%至33.3% | % |
固定装置和配件 | | 20 | % |
机动车辆 | | 33.3 | % |
飞机在其预计使用年限内按估计剩余价值直线折旧。年底的使用年限和剩余价值估计如下:
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| 美国拥有的飞机数量为架 |
| |
| |
飞机型号 |
| 2021年3月31日。 |
| 有用的生活 |
| 剩余价值 |
波音737 |
| 419 (a) | | 自制造之日起23年 |
| 新飞机当前市值的15%,定期确定 |
(a) | 截至2021年3月31日,集团运营飞机451架,其中租赁波音737飞机3架,租赁空客A320飞机29架。 |
该公司对飞机残值可收回金额的估计是新飞机当前市场价值的15%,根据独立估值和前期的实际飞机处置情况定期确定。
购买飞机的成本中有一个因素是由于其服务潜力,反映了发动机和机身的维护状况。这一成本相当于飞机总成本的很大一部分,在下一次维护检查(波音737飞机通常为8至12年)或飞机剩余寿命之间的较短时间内摊销。随后的主要机身和发动机维护检查的费用将资本化,并在下一次检查或飞机剩余寿命之间的较短时间内摊销。
与飞机购买承诺和购买飞机期权有关的预付款和期权付款按成本入账,并在付款前在Trade Payables中初步确认。在采购相关飞机时,
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目录
这些付款作为飞机成本的一部分计入,并从该日起折旧。如果公司收到供应商的补偿,则反映为资产成本的减少。
本公司持有的可循环备件如果预计将在一个以上的时期内使用,则被归类为财产、厂房和设备。
出售物业、厂房及设备的损益乃将出售所得款项与物业、厂房及设备的账面金额作比较而厘定,并在其他收入/(开支)损益内按净额确认。
飞机维修费
财产、厂房和设备的会计政策中描述了为自有飞机提供主要机身和某些发动机维护检查的费用的会计处理。
对于根据租赁协议持有的飞机,瑞安航空根据合同承诺,要么在特定条件下归还飞机,要么在归还时根据机身、发动机和有寿命限制的部件的实际状况对出租人进行赔偿。为了满足这些租赁条件,在租赁期间和飞机归还出租人时,需要进行维修,包括机身大修、发动机维修检查和主要限寿部件的归还。机身和发动机维护估计费用以及与归还主要寿命受限部件相关的费用,根据机身大修、发动机维护检查和归还主要寿命受限部件的估计未来成本的现值,在这项合同义务的租赁期内累计并计入损益,该费用是参照一年内飞行小时数或运行周期计算的。劳达的A320租赁协议通常最长可达五年,由于年限较长,这与他们进行大量维护检查的时间相一致。
瑞安航空的波音飞机租赁协议通常有七到八年的期限,这与大规模维护检查的时间密切相关。维修和补充租赁飞机的合同义务独立于瑞安航空控制范围内的任何未来行动。虽然瑞安航空可以在非常有限的情况下分租其飞机,但尽管有任何此类分租,瑞安航空仍有完全责任履行其在“头部租赁”项下的所有合同义务。
除机身大修、发动机维护检查和归还与租赁飞机相关的主要有限寿命部件费用外,所有其他维护费用均在发生时计入费用。
无形资产--着陆权
所收购的无形资产在被认为预期未来收益可能流向本公司且相关成本能够可靠计量的范围内予以确认。作为企业合并的一部分获得的着陆权在该日期按公允价值资本化,不摊销,这些权利被认为是无限期的。该等权利的账面值于每个报告日期审核减值,并在事件或环境变化显示账面值可能无法收回时进行减值测试。到目前为止,本公司无形资产的账面价值尚未录得减值。
其他金融资产
其他金融资产包括超过三个月到期日的现金存款。所有金额均归类为摊余成本(前几年:“贷款和应收账款”),最初按公允价值确认,然后按资产负债表中的实际利息法按摊余成本计量。
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衍生金融工具
瑞安航空面临与大宗商品价格、利率和货币汇率波动相关的市场风险。瑞安航空财务风险管理的目标是将大宗商品价格、利率和汇率波动对公司收益、现金流和股本的影响降至最低。
为了管理这些风险,瑞安航空使用各种衍生金融工具,包括利率掉期、外币远期合约和大宗商品合约。这些衍生金融工具通常持有至到期。该公司达成这些安排的目的是对冲其运营和资产负债表风险。然而,瑞安航空对大宗商品价格、利率和汇率波动的敞口不能完全抵消。
衍生金融工具最初按公允价值确认。于初步确认后,衍生金融工具继续按公允价值重新计量,其变动按下文所述入账。本集团订立的衍生金融工具不受抵销及可强制执行的总净额结算安排所规限。
利率掉期的公允价值是通过使用适当的市场利率将公司掉期安排的预计现金流折现为现值来计算的。远期外汇合约和商品合约的公允价值是根据所报远期价格的现值确定的。瑞安航空和交易对手的信用质量在设定公允价值时被考虑在内。任何由此产生的收益或损失的确认取决于被套期保值项目的性质。
本集团已选择不采用国际财务报告准则第9号新的一般对冲会计模式,并继续按照国际会计准则第39号对冲账户。如果衍生金融工具被指定为对冲已确认资产或负债或极有可能发生的预期交易的现金流变动的对冲工具,衍生金融工具的任何损益的有效部分在其他全面收益(包括在资产负债表上的“其他准备金”中)确认。当套期预测交易导致确认非金融资产或负债时,累计损益将从其他全面收益中扣除,并计入该资产或负债的初始计量。否则,累计损益将从其他全面收益中扣除,并与被套期保值交易同时在损益表中确认。任何套期保值交易的无效部分及其损益立即在损益表中确认。
当套期保值工具或套期保值关系终止但被套期保值交易仍预期发生时,当时的累计损益仍保留在其他全面收益中,并在交易发生时按照上述政策确认。如果套期保值交易不再预期发生,则在其他全面收益中确认的累计未实现损益立即在损益表中确认。
衍生金融工具对已确认资产或负债的公允价值变动或未确认的确定承诺进行套期保值的,该套期保值工具的任何损益均在损益表中确认。被套期项目也就被套期保值的风险按公允价值列示,任何收益或亏损也在损益表中确认。
盘存
存货按成本和可变现净值中较低者列报。成本是根据所有库存类别的平均发票价格计算的。可变现净值是在正常业务过程中产生的估计销售价格扣除估计销售成本后计算的。
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贸易及其他应收账款和应付账款
贸易及其他应收账款及应付款项于初步确认时按公允价值加任何递增直接成本及其后按摊销成本扣除任何减值亏损(就应收账款而言),鉴于该等资产及负债的短期性质,净额与公允价值相若。
现金和现金等价物
现金是指银行持有的、随时可用的现金,为了计量目的,将其归类为摊销成本(前几年的“贷款和应收账款”)。
现金等价物是指可随时转换为已知金额现金的流动资产投资(现金除外),通常是在购买之日超过一天但不到三个月的现金存款。到期日超过三个月但不足一年的存款确认为短期投资,按摊销成本(前几年的“贷款和应收账款”)计量,最初按公允价值计价,然后按摊销成本计价,采用有效利率法。
有息贷款和借款
所有贷款及借款最初均按公允价值(即已收取代价的公允价值,扣除应占交易成本)入账。在初步确认后,非当期有息贷款按实际利息收益率法按摊销成本计量。
租契
集团早前采纳了2020年5月28日发布的新冠肺炎相关租金优惠--国际财务报告准则第16号修正案。该修正案为本集团作为承租人的租约引入了一项可选的实际权宜之计-即对于本集团适用实际权宜之计的租约,本集团无需评估作为新冠肺炎疫情直接后果的符合条件的租金优惠是否属于租约修改。专案小组已追溯性地实施这项修订。该修正案对截至2021年4月1日的留存收益没有影响。
本集团将实际权宜之计始终如一地适用于具有相似特征和类似情况的合同。对于本集团选择不采用实际权宜之计或不符合实际权宜之计的租约租金优惠,本集团评估是否有契约修订。
自2019年4月1日起实施的会计政策(IFRS 16租赁,或IFRS 16)
在合约开始时,本集团会评估合约是否为租约,或是否包含租约。如果合同转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价,则该合同是租赁或包含租赁。为评估合约是否转让已识别资产的使用权,本集团采用国际财务报告准则第16号对租赁的定义。
使用权资产及租赁负债按生效日期租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。在厘定租赁付款的净现值时,本集团根据租赁开始日可得的资料,采用递增借款利率。使用权资产最初按成本计量,这折衷于租赁负债的初始金额(经生效日期或之前的租赁付款调整后),加上产生的任何初始直接成本。
本集团于本集团的综合收益表中确认租赁期内直线法的使用权资产折旧费用及财务费用内租赁负债的利息支出。此外,使用权资产定期减值损失(如有),并根据租赁负债的某些重新计量进行调整。
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租赁负债采用实际利息法按摊余成本计量。租赁中隐含的利率无法轻易确定,因此采用了本集团的增量借款利率。递增借款利率乃参考本集团向第三方金融机构借入类似金额及相若期间的证券化贷款时所获提供的借款利率厘定。当指数或利率的变动导致未来租赁付款发生变化,或本集团对剩余价值担保项下预期应付金额的估计发生变化,本集团改变其对是否将行使购买、延期或终止选择权的评估,或如果有修订的实质固定租赁付款时,将重新计量。租赁负债按此方式重新计量时,对使用权资产的账面金额进行相应调整,如使用权资产账面金额降至零,则计入损益。
本集团订有飞机租赁协议,包括租赁及非租赁组件,本集团已选择将其作为单一租赁组件入账。
本集团已选择接受短期租赁豁免,因此,不承认原始期限为12个月或以下的租赁安排的使用权资产或相应负债。与短期租赁相关的租赁付款在本集团的综合收益表中以直线方式在租赁期内确认。
本集团已选择接受低价值租赁豁免,因此,不承认相关价值较低的租赁安排的使用权资产或相应负债。与该等租赁相关的租赁付款在本集团的综合收益表中以直线方式于租赁期内确认。
会计政策适用至2019年3月31日(国际会计准则17租约,或国际会计准则17)
本公司承担几乎所有所有权风险和回报的租赁被归类为融资租赁。根据融资租赁持有的资产在资产负债表中资本化,其金额等于其公允价值和最低租赁付款现值中的较低者,并在其估计使用年限内折旧。未来租赁付款的现值被记录为融资租赁项下的负债,租赁负债的利息元素按未偿还余额的比例计入租赁期内的损益表。
其他租赁为经营性租赁,相关租赁资产不在公司资产负债表中确认。经营租赁项下产生的支出在发生时计入损益表。本公司亦订立售后回租交易,将飞机权利售予外部人士,然后以经营租赁方式将飞机租回。出售所得价格被视为不属公允价值的任何利润或亏损,将在资产预期使用期间分摊。递延损益金额计入“其他债权人”,分成大于一年和小于一年的部分。
拨备和或有事项
如果由于过去的事件而产生了当前的法律或推定义务,并且很可能需要经济利益的流出来清偿该义务,则在资产负债表中确认拨备。如果影响重大,拨备是通过按反映当前市场对货币时间价值的评估的税前税率对预期的未来流出进行贴现来确定的,并在适当的情况下反映了与负债相关的特定风险。
该公司评估意外情况(包括法律问题)以及可能损失的任何不利结果的可能性。当很可能发生负债时,我们会为这类或有事项记录准备金。
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目录
而损失的金额可以合理估计。或有负债只有在未来的事件才能确认其存在的情况下才会披露,或有负债的金额不能合理可靠地计量的情况下才会披露。拨备在每个资产负债表日根据结算金额的最佳估计重新计量。
关于法律事宜,本公司经咨询内部及外部法律顾问,并考虑本集团所知的相关事实及情况后,作出估计。本公司在制定法律条文时考虑的因素包括诉讼的案情及司法管辖权、其他类似的当前及过往诉讼案件的性质及数目、诉讼标的的性质、和解的可能性及和解谈判的现状(如有)。
收入
预定收入包括航空公司和其他服务的发票价值,扣除政府税后的净额。出售航班座位的收入在提供航班服务期间确认。
未赚取收入是指已售出但尚未飞行的航班座位,以及可归因于未使用机票的政府退税要求拨备,并包括在应计费用和其他负债中。当乘客乘坐飞机时,扣除政府税收后的收入会计入损益表。
如本集团预期向客户退还部分或全部代价,则退款责任确认为已收或应收代价。这包括在应计费用和其他负债中,与未赚取收入负债分开,因为它不构成递延收入。
辅助收入在履行业绩义务后确认。大多数辅助服务与旅客旅行有关,因此在提供飞行服务期间予以确认。
股份支付
本公司就某些员工提供的服务进行股权结算、基于股份的支付交易。所获服务的公允价值乃参考购股权于授出日的公允价值计量。奖励衡量日期是公司和员工对奖励条款达成共识的日期。就授出购股权而收取的雇员服务成本于收到服务期间(即归属期间)于损益表中确认,并相应增加权益。就于授出计量日期前提供的服务而言,购股权的公允价值于每个资产负债表日初步估计及重新计量,直至达到授出计量日期为止。授予的期权的公允价值是使用二项式网格期权定价模型确定的,该模型考虑了期权的行权价格、当前股价、无风险利率、瑞安航空控股公司股价在期权有效期内的预期波动率以及其他相关因素。调整计入员工服务成本计量中的股份或购股权数量,将非市场归属条件考虑在内,最终使损益表中确认的金额反映既有股份或购股权的数量。
退休福利义务
公司以养老金的形式向某些员工提供退休后福利。该公司目前经营多项固定供款计划。
本公司的固定供款退休金计划所产生的成本(固定供款已支付给该计划,并无法律或推定责任支付更多金额)在产生该等成本的期间计入损益表。在资产负债表日未支付的任何供款都作为负债计入。
F-21
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政府拨款
补偿公司发生的相关费用的赠款在相关费用在员工成本中确认的期间系统地在损益表中确认。
在截至2021年3月31日的一年中,瑞安航空集团运营的许多欧洲国家都提供了工资支持计划。本集团利用多项此等留任计划保障本集团内的职位。这些计划是短期新冠肺炎特定计划和与新冠肺炎之前存在的社会保障挂钩的长期计划的组合。本集团在各种计划下收到的薪资支持总额约为8400万欧元,并在综合收益表中与员工成本相抵销。2020年4月,集团根据HMT和英格兰银行CCFF筹集了6亿GB的无担保债务,用于一般企业用途。0.44%的利率是评级较高的BBB级公司的主流利率。这笔债务随后于2021年3月以0.46%的利率再延长12个月。
税收
本年度损益所得税包括当期税和递延税。除与权益或其他全面收益(“保监处”)直接确认的项目有关外,它在损益表中确认。本集团已确定与所得税有关的利息及罚金(包括不确定的税务处理)不符合所得税的定义,因此根据国际会计准则第37号入账-准备金、或有负债和或有资产。
当期税额
本期税项包括本年度应税收入或亏损的预期应付及应收税项,以及对往年应付或应收税项的任何调整。当期应付或应收税额是对预期支付或收到的税额的最佳估计,它反映了与所得税相关的不确定性(如果有的话)。它是用报告日颁布或实质颁布的税率来计量的。现行税种还包括股息产生的任何税种。只有在满足一定标准的情况下,才能抵销流动税收资产和负债。
递延税金
递延所得税采用资产负债表负债法,按合并财务报表中资产和负债的计税基准及其账面金额产生的暂时性差异全额拨备。递延所得税是根据资产负债表日颁布或实质颁布的税率和法律来确定的,预计将在暂时性差异逆转时适用。
以下暂时性差异不计入:(I)既不影响会计利润也不影响应税利润的资产和负债的初步确认,以及(Ii)与子公司投资相关的差异,只要这些差异将来很可能不会逆转。
递延税项资产在未来可能有应课税利润可用来抵销暂时性差异的情况下确认。递延税项资产的账面金额于每个资产负债表日审核,并在不再可能有足够的应课税溢利可供全部或部分实现递延税项资产的情况下递减。
税项负债是基于对每个报告期的可能负债的最佳估计。*这些估计值可能会根据税务审计的结果以及与税务部门的讨论进行修订,这些讨论可能需要几年时间才能得出结论
社会保险、乘客税和销售税
F-22
目录
社会保险、乘客税和销售税根据相关司法管辖区颁布的法律记录为负债。负债在发生义务时记录。
股本
普通股被归类为股权。直接可归因于发行普通股和股票期权的增量成本被确认为扣除任何税收影响后从股本中扣除。当回购确认为股权的股本时,支付的对价金额(包括扣除任何税收影响的任何直接应占成本)被确认为从股权中扣除。回购的股票被归类为库存股,并作为总股本中的一项扣除,直到它们被取消。
股利分配在公司股东宣布股息期间确认为负债。
2、建筑、物业、厂房和设备。
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| 机库和 |
| 工厂和 |
| 装置:和 |
| 马达 |
| |
| | 飞机 | | 建筑物 | | 装备 | | 配件 | | 车辆 | | 总计 |
| | €M | | €M | | €M | | €M | | €M | | €M |
截至2021年3月31日的年度 | |
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| |
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成本 | |
| |
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| |
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2020年3月31日 | | 13,278.9 | | 107.4 | | 127.8 | | 80.7 | | 5.0 | | 13,599.8 |
年度新增数量 | | 274.4 | | 16.7 | | 4.1 | | 4.5 | | 0.3 | | 300.0 |
供应商报销* | | (377.6) | | — | | — | | — | | — | | (377.6) |
合同修订* | | (496.9) | | — | | — | | — | | — | | (496.9) |
按年处置 | | (83.7) | | — | | — | | — | | — | | (83.7) |
2021年3月31日 | | 12,595.1 | | 124.1 | | 131.9 | | 85.2 | | 5.3 | | 12,941.6 |
折旧 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
2020年3月31日 | | 4,009.9 | | 29.7 | | 50.6 | | 67.1 | | 4.5 | | 4,161.8 |
按年收费 | | 476.0 | | 4.3 | | 14.3 | | 7.4 | | 0.4 | | 502.4 |
处置时被淘汰 | | (83.7) | | — | | — | | — | | — | | (83.7) |
2021年3月31日 | | 4,402.2 | | 34.0 | | 64.9 | | 74.5 | | 4.9 | | 4,580.5 |
账面净值 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
2021年3月31日 | | 8,192.9 | | 90.1 | | 67.0 | | 10.7 | | 0.4 | | 8,361.1 |
|
|
|
| 机库和 |
| 工厂和 |
| 装置:和 |
| 马达 |
|
|
| | 飞机 | | 建筑物 | | 装备 | | 配件 | | 车辆 | | 总计 |
| | €M | | €M | | €M | | €M | | €M | | €M |
截至2020年3月31日的年度 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
成本 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
2019年3月31日 | | 12,629.2 | | 78.1 | | 87.9 | | 74.3 | | 4.5 | | 12,874.0 |
年度新增数量 | | 1,160.8 | | 29.3 | | 39.9 | | 6.5 | | 0.5 | | 1,237.0 |
按年处置 | | (412.4) | | — | | — | | (0.1) | | — | | (412.5) |
转移至持有以待出售的资产 | | (98.7) | | — | | — | | — | | — | | (98.7) |
2020年3月31日 | | 13,278.9 | | 107.4 | | 127.8 | | 80.7 | | 5.0 | | 13,599.8 |
折旧 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
2019年3月31日 | | 3,716.7 | | 26.1 | | 38.2 | | 59.5 | | 3.9 | | 3,844.4 |
按年收费 | | 665.0 | | 3.6 | | 12.4 | | 7.7 | | 0.6 | | 689.3 |
处置时被淘汰 | | (371.8) | | — | | — | | (0.1) | | — | | (371.9) |
2020年3月31日 | | 4,009.9 | | 29.7 | | 50.6 | | 67.1 | | 4.5 | | 4,161.8 |
账面净值 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
2020年3月31日 | | 9,269.0 | | 77.7 | | 77.2 | | 13.6 | | 0.5 | | 9,438.0 |
F-23
目录
|
| |
| 机库和 |
| 工厂和 |
| 装置:和 |
| 马达 |
| |
| | 飞机 | | 建筑物 | | 装备 | | 配件 | | 车辆 | | 总计 |
| | €M | | €M | | €M | | €M | | €M | | €M |
截至2019年3月31日的年度 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
成本 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
2018年3月31日 | | 11,303.5 | | 82.7 | | 40.7 | | 62.7 | | 4.3 | | 11,493.9 |
年度新增数量 | | 1,485.2 | | 2.4 | | 47.2 | | 11.7 | | 0.2 | | 1,546.7 |
按年处置 | | (159.5) | | (7.0) | | — | | (0.1) | | — | | (166.6) |
2019年3月31日 | | 12,629.2 | | 78.1 | | 87.9 | | 74.3 | | 4.5 | | 12,874.0 |
折旧 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
2018年3月31日 | | 3,251.3 | | 29.5 | | 32.9 | | 53.3 | | 3.5 | | 3,370.5 |
按年收费 | | 624.9 | | 3.6 | | 5.3 | | 6.3 | | 0.4 | | 640.5 |
处置时被淘汰 | | (159.5) | | (7.0) | | — | | (0.1) | | — | | (166.6) |
2019年3月31日 | | 3,716.7 | | 26.1 | | 38.2 | | 59.5 | | 3.9 | | 3,844.4 |
账面净值 | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
2019年3月31日 | | 8,912.5 | | 52.0 | | 49.7 | | 14.8 | | 0.6 | | 9,029.6 |
*2020年12月,集团修改了2014年与波音公司的协议,将与波音公司的确定订单从135架增加到210架。这份协议的条款是保密的,但它列出了2021年6月至2024年12月交货期的重组付款时间表。这导致某些交割前贸易应付款约为4.97亿欧元,并将相关金额资本化为个人私募股权投资(PPE)。此外,与波音公司就波音737-8200飞机延迟两年交付达成的合理而公平的补偿相关的3.78亿欧元补偿被记录为PPE的减少。
截至2021年3月31日,飞机的成本和账面净值包括飞机预付款(扣除报销后)约5.07亿欧元(2020年:13.29亿欧元;2019年:7.11亿欧元)。这样的金额不会折旧。成本和账面净值还包括资本化的飞机维修、飞机模拟器和可旋转备件的库存。
截至2021年3月31日,账面净值为9.5亿欧元(2020年:13.37亿欧元;2019年:23.95亿欧元)的飞机被抵押给贷款人作为贷款担保。根据该公司由美国进出口银行资助的波音737-800“下一代”飞机的安全安排,在这些贷款金额仍未偿还的情况下,该公司不持有这些飞机的合法所有权。
2021年3月31日、2020年3月31日、2019年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日,被归类为房地产、厂房和设备的租赁资产的账面净值分别为零欧元、1.32亿欧元和1.98亿欧元。
F-24
目录
3.使用权资产和租赁负债
| | 截至三月三十一日止的年度, | ||
国际财务报告准则第16号下的租赁在损益中确认 | | 2021 | | 2020 |
|
| €M | | €M |
租赁负债利息 |
| 4.6 | | 5.6 |
折旧费 | | 68.6 | | 59.4 |
与短期租约有关的开支 | | 6.7 | | 38.2 |
年终租赁费 | | 79.9 | | 103.2 |
| | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度 | ||
国际会计准则第17号下的租约 | | | | €M |
租赁费 | | | | 83.9 |
| | | | |
| | 三月三十一号, | ||
使用权--资产 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | | 236.8 | | 130.7 |
本年度折旧费用 | | (68.6) | | (59.5) |
加法 | | 27.9 | | 166.1 |
租契的修订 | | (7.9) | | (0.5) |
年终余额 | | 188.2 | | 236.8 |
归类为不动产、厂房和设备的租赁资产的账面净值(附注2) | | — | | 132.0 |
年末使用权资产总额 | | 188.2 | | 368.8 |
| | | | |
| | | | |
| | 三月三十一号, | ||
租赁负债 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | | 245.9 | | 140.4 |
加法 | | 27.9 | | 166.1 |
融资租赁负债的现金流出 | | (76.8) | | (67.5) |
利息支出 | | 4.6 | | 5.6 |
租契的修订 | | (2.7) | | — |
汇市走势 | | (15.8) | | 1.3 |
年终余额 | | 183.1 | | 245.9 |
归类为债务的未来最低租赁付款的现值 | | — | | 172.0 |
年终租赁负债总额 | | 183.1 | | 417.9 |
| | | | |
| | 三月三十一号, | ||
租赁负债 | | 2021 | | 2020 |
流动租赁负债 | | 52.5 | | 75.0 |
非流动租赁负债 | | 130.6 | | 170.9 |
年终租赁负债总额 | | 183.1 | | 245.9 |
| | | | |
我们截至2021年3月31日的租赁负债到期日分析已在附注13中披露。 | | |
由于2021财年新冠肺炎疫情的严重影响,集团与出租人就部分飞机租赁进行了租金优惠谈判。本集团将新冠肺炎相关租金优惠的实际权宜之计始终如一地应用于符合资格的租金优惠。
为反映本集团采取新冠肺炎相关租金优惠的实际权宜之计而产生的租金优惠所产生的租赁付款变化,报告期内确认的损益金额为零欧元(2020年:零欧元,2019年:零欧元)。
F-25
目录
4.企业合并
收购一家子公司
2018年4月,该公司以1500万欧元的对价收购了劳达24.9%的股份。这项投资是用权益法核算的。2018年8月,本公司进一步收购了劳达50.1%的股份和投票权权益。因此,本集团的股权由24.9%增至75%,并拥有超过其余25%的认沽期权。自该日起,本集团拥有控股权,而劳达已作为综合附属公司入账。2018年12月,公司随后行使认沽期权,增持劳达股份至100%。
作为购买会计的一部分,瑞安航空在合并损益表中确认了出售Associate的600万欧元的收益。Lauda剩余25%所有权权益的认沽期权按预期收购方法入账,即25%剩余权益于收购日被视为已收购,认沽期权产生的财务负债按其公允价值600万欧元计入转让对价(见下表)。劳达为集团提供了在德国、奥地利和西班牙时隙受限机场的宝贵着陆点。
下表汇总了收购资产的公允价值、在获得控制权之日承担的负债以及为获得劳达控制权而转移的对价。
转移的对价和承担的资产和负债
| | 年终 |
|
| 2010年3月31日 |
|
| 2019 |
| | €M |
考虑事项: | | |
现金对价的公允价值 |
| 26.0 |
劳达剩余25%看跌期权的公允价值 |
| 6.0 |
现有24.9%股权的公允价值 | | 6.0 |
清偿先前存在的贷款 | | 60.5 |
|
| 98.5 |
| | |
收购的净资产: | | |
无形资产 |
| 99.6 |
现金和现金等价物 | | 7.0 |
贸易应收账款 | | 38.5 |
盘存 | | 3.4 |
财产、厂房和设备 | | 1.4 |
其他资产 | | 0.1 |
应计费用和其他负债 | | (42.1) |
贸易应付款 |
| (9.1) |
当期税额 | | (0.3) |
|
| 98.5 |
购买代价超过收购资产及承担负债,完全归因于收购的可辨认无形资产(即着陆点)的价值。因此,对Lauda的收购没有确认任何商誉。此外,没有确认与Lauda收购有关的或有负债。
在截至2019年3月31日的一年中,劳达为集团的业绩贡献了约1.35亿欧元的收入和约1.73亿欧元的运营亏损。瑞安航空还确认了#年约1600万欧元的亏损份额。
F-26
目录
在2018年8月合并Lauda之前,Lauda的联营公司确认了约4300万欧元的递延税项抵免,这与确认Lauda收购后亏损的递延税项资产有关。
5.无形资产
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
着陆权 |
| €M |
| €M |
| €M |
| | | | | | |
年初余额 | | 146.4 | | 146.4 | | 46.8 |
通过企业合并进行收购(附注4) | | — | | — | | 99.6 |
年终余额 |
| 146.4 |
| 146.4 |
| 146.4 |
2003年4月收购了Buzz Stansted Limited,2019财年收购了Lauda,从而获得了着陆点。
由于这些着陆槽没有到期日,预计将永久使用,因此被视为无限期使用,因此不会摊销。该公司还认为,到目前为止,这些权利的价值还没有减值。这些权利的可收回金额是在使用价值的基础上确定的,对每条拥有单独着陆权的航线使用20年期的贴现现金流预测。使用价值的计算对营业利润率和贴现率假设最为敏感。营业利润率基于这些航线产生的现有利润率,并根据任何已知的交易条件进行调整,包括对报告日新冠肺炎实施的旅行限制影响的估计。交易环境受到监管和竞争压力的双重影响,这些压力可能会对企业的经营业绩产生实质性影响。然而,可预见的事件不太可能导致重大性质的预测变化,从而导致着陆权的账面金额超过其可收回金额。这些预测已经根据适用于该资产的估计贴现率进行了折现,2021年为11.5%,2020年为9%,2019年为6%。
6、库存减少。
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
消耗品 |
| 3.6 | | 3.3 |
| 2.9 |
7、资产管理公司、其他资产管理公司
| | | | | | |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
提前还款* |
| 228.5 |
| 176.4 |
| 237.2 |
应收利息 |
| — |
| 2.3 |
| 0.8 |
|
| 228.5 |
| 178.7 |
| 238.0 |
| | | | | | |
*预付款中包括一年后到期的金额约4900万欧元(2020年:欧元为零;2019年:欧元为零)。 | | | | | | |
8.持有待售资产的资产管理公司和资产管理公司,以及持有待售资产的资产管理公司
2019年8月,该公司达成协议,出售10架波音737 NG飞机,在2020财年和2021财年交付。其中3架飞机是在截至2020年3月31日的财年售出的。其余7架飞机在截至2021年3月31日的财年中出售,收益略高于1300万欧元,包括在
F-27
目录
合并损益表。附注18显示本集团的可报告分部。与出售的飞机相关的细分市场是瑞安航空DAC。
9、管理贸易应收账款。
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
贸易应收账款 |
| 18.6 |
| 67.5 |
| 59.6 |
减损准备 |
| — |
| — |
| (0.1) |
|
| 18.6 |
| 67.5 |
| 59.5 |
所有款项都将在一年内到期。
本年度减值准备没有变化(2020年:欧元为零;2019年:欧元为零)。*本年度没有坏账核销(2020年:欧元为零;2019年:欧元为零)。
截至2021年3月31日,应收账款余额总额中有100万欧元(2020年:330万欧元;2019年:80万欧元)逾期,其中零欧元(2020年:零欧元;2019年:10万欧元)已减值,零欧元(2020年:330万欧元;2019年:60万欧元)被认为逾期但未减值,预期信贷损失被认为是非实质性的。
10、美国银行、日本银行、日本银行限制现金。
限制性现金包括存放在托管账户中的约3400万欧元(2020年:3400万欧元;2019年:3500万欧元),用于某些法律案件和上诉(占余额的大部分)。
11.贸易应付账款:贸易应收账款:应收账款
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| | €M | | €M | | €M |
贸易应付款-当前 |
| 336.0 |
| 1,368.2 |
| 573.8 |
贸易应付款-非流动 |
| 179.9 |
| — |
| — |
|
| 515.9 |
| 1,368.2 |
| 573.8 |
在截至2021年3月31日的一年中,该集团修改了2014年与波音(Boeing)的协议,导致某些交割前贸易应付款4.97亿欧元被冲销。详情请参阅综合财务报表附注2。
F-28
目录
12.债务、债务、应计费用和其他负债
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
应计项目 |
| 887.3 |
| 1,553.1 |
| 320.8 |
间接税和关税 |
| 96.7 |
| 489.8 |
| 709.0 |
未赚取收入(合同负债) |
| 290.9 |
| 546.5 |
| 1,962.3 |
|
| 1,274.9 |
| 2,589.4 |
| 2,992.1 |
| | | | | | |
合同责任包括: | | | | | | |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| | €M | | €M | | €M |
期初合同负债 | | 546.5 | | 1,962.3 | | 1,408.3 |
IFRS 15过渡调整 | | — | | — | | 287.0 |
本年度递延收入 | | 1,248.0 | | 6,107.2 | | 6,914.9 |
年内确认的收入 | | (1,503.6) | | (7,523.0) | | (6,647.9) |
结清合同债务 | | 290.9 | | 546.5 | | 1,962.3 |
间接税和关税包括:
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
工资税(PAYE) |
| 11.2 |
| 25.3 |
| 20.1 |
其他税(主要是各国的航空乘客税) |
| 85.5 |
| 464.5 |
| 688.9 |
|
| 96.7 |
| 489.8 |
| 709.0 |
13.金融工具--公允价值和风险管理
该公司利用金融工具在其整个业务中减少对市场风险的敞口。借款、现金和现金等价物以及流动投资用于为公司的运营提供资金。该公司使用衍生金融工具,主要是喷气燃料衍生品、利率互换、跨货币利率互换和远期外汇合约,以管理商品风险、利率风险和货币风险,并以适当货币实现预期的固定和可变利率借款和租赁。本公司的政策是不得进行金融工具的投机性交易。
本公司金融工具所附带的主要风险、本公司管理该等风险的策略及方法,以及用以对冲该等风险的衍生工具详情已于综合财务报表附注13披露。
(A)会计分类和公允价值
下表显示了截至2021年、2020年和2019年3月31日按类别和类别划分的金融资产和金融负债的账面价值和公允价值。如账面值为公允价值的合理近似值(包括现金及现金等价物、金融资产:现金>3个月、限制性现金、应收贸易账款、其他资产、贸易应付款项及应计开支),则不包括非按公允价值计量的金融资产及金融负债的公允价值信息。
F-29
目录
本公司金融资产于2021年3月31日、2020年3月31日、2019年3月31日及2019年3月31日的账面价值及公允价值如下:
| | | | 现金- | | 公允价值 | | 总计 | | |
| | 摊销 | | 流动 | | 穿过 | | 携带 | | 总交易会 |
| | 成本 | | *模糊限制语 | | 损益 | | 价值 | | 价值 |
|
| €M |
| €M | | €M |
| €M |
| €M |
2021年3月31日 | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 |
| 2,650.7 |
| — | | — |
| 2,650.7 |
| — |
金融资产:现金>3个月 |
| 465.5 |
| — | | — |
| 465.5 |
| — |
受限现金 |
| 34.1 |
| — | | — |
| 34.1 |
| — |
衍生金融工具: | | | | | | | | | | |
-美元货币远期合约 |
| — |
| 208.9 | | — |
| 208.9 |
| 208.9 |
-交叉货币掉期 |
| — |
| 3.0 | | — |
| 3.0 |
| 3.0 |
-英镑货币互换 |
| — |
| 5.4 | | — |
| 5.4 |
| 5.4 |
贸易应收账款 |
| 18.6 |
| — | | — |
| 18.6 |
| — |
其他资产 |
| — |
| — | | — |
| — |
| — |
截至2021年3月31日的金融资产总额 |
| 3,168.9 |
| 217.3 | | — |
| 3,386.2 |
| 217.3 |
| | | | 现金- | | 公允价值 | | 总计 | | |
| | 摊销 | | 流动 | | 穿过 | | 携带 | | 总交易会 |
| | 成本 | | *模糊限制语: | | 损益 | | 价值 | | 价值 |
|
| €M |
| €M | | €M |
| €M |
| €M |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 |
| 2,566.4 |
| — | | — |
| 2,566.4 |
| — |
金融资产:现金>3个月 |
| 1,207.2 |
| — | | — |
| 1,207.2 |
| — |
受限现金 |
| 34.4 |
| — | | — |
| 34.4 |
| — |
衍生金融工具: | | | | | | | | | | |
-美元货币远期合约 |
| — |
| 663.7 | | — |
| 663.7 |
| 663.7 |
--利率互换 |
| — |
| 8.0 | | — |
| 8.0 |
| 8.0 |
贸易应收账款 |
| 67.5 |
| — | | — |
| 67.5 |
| — |
其他资产 |
| 2.3 |
| — | | — |
| 2.3 |
| — |
截至2020年3月31日的金融资产总额 |
| 3,877.8 |
| 671.7 | | — |
| 4,549.5 |
| 671.7 |
| | | | 现金- | | 公允价值 | | 总计 | | |
| | 摊销 | | 流动 | | 穿过 | | 携带 | | 总交易会 |
|
| 成本 |
| 篱笆 | | 损益 |
| 价值 |
| 价值 |
|
| €M |
| €M | | €M |
| €M |
| €M |
2019年3月31日 | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 |
| 1,675.6 |
| — | | — |
| 1,675.6 |
| — |
金融资产:现金>3个月 |
| 1,484.4 |
| — | | — |
| 1,484.4 |
| — |
受限现金 |
| 34.9 |
| — | | — |
| 34.9 |
| — |
衍生金融工具: | | | | | | | | | | |
-美元货币远期合约 |
| — |
| 527.7 | | — |
| 527.7 |
| 527.7 |
--利率互换 |
| — |
| 4.0 | | — |
| 4.0 |
| 4.0 |
-喷气燃料衍生品合约 |
| — |
| 4.5 | | — |
| 4.5 |
| 4.5 |
贸易应收账款 |
| 59.5 |
| — | | — |
| 59.5 |
| — |
其他资产 |
| 0.8 |
| — | | — |
| 0.8 |
| — |
截至2019年3月31日的金融资产总额 |
| 3,255.2 |
| 536.2 | | — |
| 3,791.4 |
| 536.2 |
F-30
目录
按类别和类别划分的公司金融负债的账面价值和公允价值如下:
| | | | | | | | | | |
| | 负债水平为 | | | | 公允价值 | | 总计 | | |
| | 摊销 | | 现金流 | | 穿过 | | 携带 | | 总交易会 |
| | 成本 | | 篱笆 | | 损益 | | 价值 | | 价值 |
|
| €M |
| €M | | €M |
| €M |
| €M |
2021年3月31日 | | | | | | | | | | |
债务的当期和非当期到期日 |
| 5,243.7 |
| — | | — |
| 5,243.7 |
| 5,356.4 |
衍生金融工具: |
| | | | | |
| | | |
-美元货币远期合约 |
| — |
| 40.0 | | 25.8 |
| 65.8 |
| 65.8 |
-喷气燃料和碳衍生合约 |
| — |
| 19.8 | | — |
| 19.8 |
| 19.8 |
--利率互换 |
| — |
| — | | — |
| — |
| — |
贸易应付款(当前) |
| 336.0 |
| — | | — |
| 336.0 |
| — |
贸易应付款(非流动) | | 179.9 | | — | | — | | 179.9 | | 179.9 |
应计费用 |
| 887.3 |
| — | | — |
| 887.3 |
| — |
截至2021年3月31日的金融负债总额 |
| 6,646.9 |
| 59.8 | | 25.8 |
| 6,732.5 |
| 5,621.9 |
| | | | | | | | | | |
| | 负债水平为 | | | | 公允价值 | | 总计 | | |
| | 摊销 | | 现金流 | | 穿过 | | 携带 | | 总交易会 |
| | 成本 | | 篱笆 | | 损益 | | 价值 | | 价值 |
| | €M |
| €M | | €M |
| €M |
| €M |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | |
债务的当期和非当期到期日 |
| 3,965.3 |
| — | | — |
| 3,965.3 |
| 3,495.8 |
衍生金融工具: |
| | | | | |
| | | |
-美元货币远期合约 |
| — |
| 2.2 | | — |
| 2.2 |
| 2.2 |
-喷气燃料衍生品合约 |
| — |
| 1,228.3 | | — |
| 1,228.3 |
| 1,228.3 |
--利率互换 |
| — |
| — | | — |
| — |
| — |
贸易应付款 |
| 1,368.2 |
| — | | — |
| 1,368.2 |
| — |
应计费用 |
| 1,553.1 |
| — | | — |
| 1,553.1 |
| — |
截至2020年3月31日的金融负债总额 |
| 6,886.6 |
| 1,230.5 | | — |
| 8,117.1 |
| 4,726.3 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 负债水平为 | | | | 公允价值 | | 总计 | | |
| | 摊销 | | 现金流 | | 穿过 | | 携带 | | 总交易会 |
| | 成本 | | 篱笆 | | 损益 | | 价值 | | 价值 |
| | €M |
| €M | | €M |
| €M |
| €M |
2019年3月31日 | | | | | | | | | | |
债务的当期和非当期到期日 |
| 3,644.4 |
| — | | — |
| 3,644.4 |
| 3,725.3 |
衍生金融工具: | | | | | | |
| | | |
-美元货币远期合约 |
| — |
| 8.0 | | — |
| 8.0 |
| 8.0 |
-喷气燃料衍生品合约 |
| — |
| 189.7 | | — |
| 189.7 |
| 189.7 |
--利率互换 |
| — |
| — | | — |
| — |
| — |
贸易应付款 |
| 573.8 |
| — | | — |
| 573.8 |
| — |
应计费用 |
| 320.8 |
| — | | — |
| 320.8 |
| — |
截至2019年3月31日的金融负债总额 |
| 4,539.0 |
| 197.7 | | — |
| 4,736.7 |
| 3,923.0 |
(B)公允价值计量
评估技术
公允价值是在计量日期市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。
不同的估值水平定义如下:
● | 第1级:投入品是根据相同工具在活跃市场上未经调整的报价计算的。 |
F-31
目录
● | 第2级:包括在第1级中的报价以外的、资产或负债可以直接(即作为价格)或间接(即从价格中得出)可观察到的投入。 |
● | 第三级:资产或负债的投入不是基于可观察到的市场数据。 |
以下段落描述了综合资产负债表中计量每一重要金融工具类别的第2级和第3级公允价值时使用的估值技术,以及使用的重大不可观察投入。
按公允价值计量的金融工具
衍生品-利率掉期:考虑到当前的市场投入和利率,贴现现金流分析已被用于确定其公允价值。本集团的信用风险和交易对手的信用风险在确定公允价值时被考虑在内(第2级)。
衍生品-货币远期和飞机喷气燃料合约:将合同利率与2021年3月31日提供类似风险状况的合约的市场利率进行比较,以确定公允价值。本集团的信用风险和交易对手的信用风险在确定公允价值时被考虑在内(第2级)。
非公允价值计量的金融工具
固定利率长期债务:瑞安航空承诺偿还的款项已在相关报告年末按适用的相关市场利率(包括信贷利差)贴现,以得出代表应支付给第三方承担债务的金额的公允价值。
F-32
目录
贸易应付账款:贸易应付账款的价值没有被贴现,因为贴现的影响不是很大。
| | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
2021年3月31日 | | | | | | | | |
为风险管理目的按公允价值计量的衍生资产 | | | | | | | | |
美元货币远期合约 |
| — |
| 208.9 |
| — |
| 208.9 |
英镑货币互换 |
| — |
| 5.4 |
| — |
| 5.4 |
交叉货币掉期 |
| — |
| 3.0 |
| — |
| 3.0 |
|
| — |
| 217.3 |
| — |
| 217.3 |
为风险管理目的按公允价值计量的衍生负债 | | | | | | | | |
美元远期合约 |
| — |
| 65.8 |
| — |
| 65.8 |
喷气燃料 |
| — |
| 19.8 |
| — |
| 19.8 |
|
| — |
| 85.6 |
| — |
| 85.6 |
未按公允价值计量的负债 | | | | | | | | |
债务 |
| — |
| 5,356.4 |
| — |
| 5,356.4 |
非流动贸易应付款 | | — | | 179.9 |
| — |
| 179.9 |
| | | | 5,536.3 | | | | 5,536.3 |
| | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
2020年3月31日 | | | | | | | | |
为风险管理目的按公允价值计量的衍生资产 | | | | | | | | |
美元货币远期合约 |
| — |
| 663.7 |
| — |
| 663.7 |
航空燃料和碳衍生合约 |
| — |
| — |
| — |
| — |
交叉货币掉期 |
| — |
| 8.0 |
| — |
| 8.0 |
|
| — |
| 671.7 |
| — |
| 671.7 |
为风险管理目的按公允价值计量的衍生负债 | | | | | | | | |
美元远期合约 |
| — |
| 2.2 |
| — |
| 2.2 |
航空燃料和碳衍生合约 |
| — |
| 1,228.3 |
| — |
| 1,228.3 |
|
| — |
| 1,230.5 |
| — |
| 1,230.5 |
未按公允价值计量的负债 | | | | | | | | |
长期债务 |
| — |
| 3,495.8 |
| — |
| 3,495.8 |
| | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
2019年3月31日 | | | | | | | | |
为风险管理目的按公允价值计量的衍生资产 | | | | | | | | |
美元货币远期合约 |
| — |
| 527.7 |
| — |
| 527.7 |
航煤衍生合约 |
| — |
| 4.5 |
| — |
| 4.5 |
交叉货币掉期 |
| — |
| 4.0 |
| — |
| 4.0 |
|
| — |
| 536.2 |
| — |
| 536.2 |
为风险管理目的按公允价值计量的衍生负债 | | | | | | | | |
美元远期合约 |
| — |
| 8.0 |
| — |
| 8.0 |
航煤衍生合约 |
| — |
| 189.7 |
| — |
| 189.7 |
|
| — |
| 197.7 |
| — |
| 197.7 |
未按公允价值计量的负债 | | | | | | | | |
长期债务 |
| — |
| 3,725.3 |
| — |
| 3,725.3 |
在第1级和第2级之间调出和调出第3级
在截至2021年、2020年和2019年3月31日的年度内,第一级公允价值计量和第二级公允价值计量之间没有转移,也没有第三级公允价值计量之间的转移。
F-33
目录
(三)金融风险管理
风险管理框架
董事会审计委员会负责监督本集团的财务政策和程序,包括对用于管理本集团运营产生的主要财务风险的程序进行控制。这些风险包括市场风险,包括商品价格风险、外汇和利率风险、信用风险和流动性风险。本集团使用一系列金融工具管理因该等风险而产生的风险,详情如下。这些工具包括借款、现金存款和衍生品(主要是喷气燃料衍生品、利率互换、跨货币利率互换和远期外汇合约)。根据国际会计准则第39条,衍生金融工具被指定为有效的对冲衍生工具,并在本集团的综合资产负债表中按公允价值入账。本集团的政策是不进行金融工具的投机性交易。
市场风险
瑞安航空面临与大宗商品价格、利率和货币汇率波动相关的市场风险。瑞安航空财务风险管理的目标是将大宗商品价格、利率和汇率波动对公司收益、现金流和股本的影响降至最低。
该集团使用衍生品来管理市场风险。所有这类交易都是在审计委员会制定的指导方针下进行的。一般而言,本集团寻求应用对冲会计来管理损益的波动。
货币风险
本集团面临外币风险,即销售、购买、应收款项及借款的计价货币与集团公司各自的功能货币之间存在错配。集团公司的本位币是欧元。发生导致外币风险的非欧元交易的主要货币主要以美元和英镑计价。
该公司通常通过将英镑收入与英镑成本相匹配来管理这一风险。盈余的英镑收入有时会用于为远期外汇合约提供资金,以对冲与燃料、维护、航空保险和资本支出成本相关的美元货币敞口,通常情况下,英镑会兑换成欧元。此外,该集团还使用远期货币合约将欧元兑换成美元,以弥补这些成本带来的任何预期的美元流出。该公司还不时使用远期货币合约将欧元兑换成英镑,以对冲未来预期的盈余英镑。本集团亦不时订立交叉货币利率掉期合约,以对冲外汇汇率及美元借款利率的波动。
远期货币合约被指定为预测的美元支付的现金流对冲,已被确定为非常有效地抵消由于美元和欧元汇率波动而导致的未来现金流的变化。
在这些套期保值关系中,无效的主要来源是套期保值交易时间的变化。该集团在2021财年记录了800万欧元的无效货币现金流对冲无效损失(2020:4000万欧元收益,2019年:零),主要原因是延迟的资本支出(主要是由于新飞机的延迟交付)和对美元燃料购买需求的减少。
货币风险敞口
F-34
目录
向本集团管理层呈报的有关本集团货币风险敞口的量化数据摘要如下:
| | 三月三十一号, | ||||||||||||||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | ||||||||||||
| | 英镑 | | 美元 | | 欧元 | | 英镑 | | 美元 | | 欧元 | | 英镑 | | 美元 | | 欧元 |
|
| £M |
| $M |
| €M |
| £M |
| $M |
| €M |
| £M |
| $M |
| €M |
货币资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
英国英镑现金和流动性资源 |
| 8.1 | | — |
| 9.5 |
| 22.5 | | — |
| 25.3 |
| 17.0 | | — |
| 19.6 |
美元现金和流动资源 |
| — | | 506.7 |
| 432.0 |
| — | | 2,150.1 |
| 1,949.5 |
| — | | 485.2 |
| 432.5 |
|
| 8.1 | | 506.7 |
| 441.5 |
| 22.5 | | 2,150.1 |
| 1,974.8 |
| 17.0 | | 485.2 |
| 452.1 |
| | 三月三十一号, | ||||||||||||||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | ||||||||||||
| | 英镑 | | 美元 | | 欧元 | | 英镑 | | 美元 | | 欧元 | | 英镑 | | 美元 | | 欧元 |
|
| £M | | $M |
| €M |
| £M | | $M |
| €M |
| £M | | $M |
| €M |
货币负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元长期债务 | | — | | 95.7 | | 81.6 | | — | | 129.2 | | 117.1 | | — | | 202.4 | | 180.5 |
英国英镑债务 | | 597.3 | | — | | 701.8 | | — | | — | | — | | | | — | | — |
应向波音公司交付的预付款 | | — | | 517.3 | | 441.1 | | — | | 1,051.8 | | 957.6 | | — | | — | | — |
| | 597.3 | | 613.0 |
| 1,224.5 | | — | | 1,181.0 |
| 1,074.7 | | — | | 202.4 |
| 180.5 |
已应用以下汇率:
| | | | | | |
| | 三月三十一号, | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | € | | € | | € |
1.0000美元 | | 1.1728 | | 1.1029 | | 1.1217 |
1.0000英镑 | | 0.8510 | | 0.8883 | | 0.8606 |
远期外汇合约名义本金金额如下:
| | | | | | |
| | 三月三十一号, | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | €M | | €M | | €M |
在1年内 | | 1,506.9 | | 3,670.9 | | 4,007.0 |
超过1年 | | 1,562.4 | | 4,075.7 | | 4,665.0 |
总计 | | 3,069.3 | | 7,746.6 | | 8,672.0 |
这些外币兑换合约最初都被视为现金流对冲,以对冲以美元计价的喷气燃料、资本支出和维护合同。有关某些对冲措施无效的详细情况,请参阅下文(D)节。截至2021年3月31日,套期保值的美元汇率为1.2099美元兑1欧元。
灵敏度分析
根据截至2021年3月31日的未偿还外币计价金融资产和金融负债,相关外币汇率正负10%的变化,如果利率下降10%,将对损益表(2020年:2.46亿欧元;2019年:零)产生4000万欧元的积极影响,如果利率上升10%,将对损益表(税后净额)产生3300万欧元的负面影响(2020年:2.35亿欧元;2019年:零)。同样的10%的外币汇率变动,如果税率下降10%,将对股权产生3.72亿欧元的负面影响(扣除税收),如果税率上升10%,将产生3.04亿欧元的正面影响(减税后)(2020年:6.49亿欧元的正影响或5.31亿欧元的负影响;2019年:8.94亿欧元的正影响或7.31亿欧元的负影响)。
利率风险
F-35
目录
本集团的利率风险管理目标是通过组合锁定债务利率的金融工具以及将部分浮息资产与浮息负债相匹配来降低利率风险。为配合上述利率风险管理策略,本集团已订立一系列利率掉期合约,以对冲若干浮息财务安排及若干其他责任的利率波动。
本集团还利用交叉货币利率掉期来管理美元计价浮动利率借款的外汇汇率波动风险,以及管理这些美元计价浮动利率借款的利率波动风险敞口。交叉货币利率掉期主要用于将本集团以美元计价的部分债务转换为欧元,并将浮息风险转换为固定利率风险,并设定为与被对冲的基础债务的关键条款(即名义本金、利率设置、重新定价日期)完全匹配。这些都是在本集团相关债务的预测美元可变利息支付的现金流对冲中指定的,并已被确定为在实现抵消现金流方面非常有效。因此,本年度与这些对冲有关的损益表中没有记录无效的情况。
金融负债浮动利率参考欧洲银行间同业拆借利率(EURIBOR)。有担保的长期债务和利率掉期通常按季度重新定价。本集团于每年度末使用现有浮动利率债务的现行利率设定来计算合约现金流。金融负债的固定利率在基础结构的存续期内是固定的。
F-36
目录
利率风险敞口
以下是本集团财务负债的到期日概况(不包括飞机拨备、贸易应付款项和应计费用)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 加权 | | | | | | | | | | | | |
| | 平均值 | | | | | | | | | | 2026 - | | |
| | 率 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2027 | | 总计 |
2021年3月31日 |
| (%) |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
固定费率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
担保债务 |
| 2.47% | | 63.5 |
| 61.4 | | 51.3 |
| 11.3 |
| — |
| 187.5 |
无担保债务 |
| 1.46% | | 1,617.4 |
| 916.2 |
| 808.9 |
| 49.0 |
| 849.0 |
| 4,240.5 |
债务 |
| 1.50% | | 1,680.9 |
| 977.6 |
| 860.2 |
| 60.3 |
| 849.0 |
| 4,428.0 |
租赁负债--使用权 | | 2.39% | | 52.5 | | 53.8 | | 48.1 | | 24.8 | | 3.9 | | 183.1 |
固定利率债务总额 |
|
|
| 1,733.4 |
| 1,031.4 |
| 908.3 |
| 85.1 |
| 852.9 |
| 4,611.1 |
浮动汇率 |
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有担保的长期债务 |
| 0.70% | | 45.0 |
| 20.7 |
| — |
| — |
| — |
| 65.7 |
无担保长期债务 | | | | — | | — | | — | | 750.0 | | — | | 750.0 |
浮动利率债务总额 |
| 0.70% | | 45.0 |
| 20.7 |
| — |
| 750.0 |
| — |
| 815.7 |
金融负债总额 |
|
|
| 1,778.4 |
| 1,052.1 |
| 908.3 |
| 835.1 |
| 852.9 |
| 5,426.8 |
| | 加权 | | | | | | | | | | | | |
| | 平均值 | | | | | | | | | | 2025 - | | |
| | 率 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2026 | | 总计 |
2020年3月31日 |
| (%) |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
固定费率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有担保的长期债务 |
| 2.48% | | 63.8 |
| 65.4 | | 63.0 |
| 52.2 |
| 12.1 |
| 256.5 |
无担保长期债务 |
| 1.32% | | 34.0 |
| 876.9 |
| 877.5 |
| 770.2 |
| 50.0 |
| 2,608.6 |
长期债务 |
| 1.42% | | 97.8 |
| 942.3 |
| 940.5 |
| 822.4 |
| 62.1 |
| 2,865.1 |
融资租赁 |
| 2.51% | | 116.0 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 116.0 |
租赁负债--使用权 |
| 2.47% | | 75.0 | | 51.6 | | 52.1 | | 46.0 | | 21.2 | | 245.9 |
固定利率债务总额 |
|
|
| 288.8 |
| 993.9 |
| 992.6 |
| 868.4 |
| 83.3 |
| 3,227.0 |
浮动汇率 | | | | | | | | | | | | | | |
有担保的长期债务 |
| 0.58% | | 105.9 | | 45.0 | | 20.7 | | — | | — | | 171.6 |
无担保长期债务 | | | | — | | — | | — | | — | | 750.0 | | 750.0 |
融资租赁 |
| 1.19% | | 62.6 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 62.6 |
浮动利率债务总额 |
| 0.62% | | 168.5 |
| 45.0 |
| 20.7 |
| — |
| 750.0 |
| 984.2 |
金融负债总额 | | | | 457.3 |
| 1,038.9 |
| 1,013.3 |
| 868.4 |
| 833.3 |
| 4,211.2 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 加权 | | | | | | | | | | | | |
| | 平均值 | | | | | | | | | | 2024 - | | |
| | 率 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2025 | | 总计 |
2019年3月31日 |
| (%) |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
固定费率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有担保的长期债务 |
| 2.52% | | 75.8 |
| 63.3 | | 64.9 |
| 62.5 |
| 63.8 |
| 330.3 |
无担保长期债务 |
| 1.30% | | 34.0 |
| 34.0 |
| 876.9 |
| 877.5 |
| 819.7 |
| 2,642.1 |
长期债务 |
| 1.44% | | 109.8 |
| 97.3 |
| 941.8 |
| 940.0 |
| 883.5 |
| 2,972.4 |
融资租赁 |
| 2.54% | | (2.8) |
| 116.0 |
| — |
| — |
| — |
| 113.2 |
固定利率债务总额 |
|
|
| 107.0 |
| 213.3 |
| 941.8 |
| 940.0 |
| 883.5 |
| 3,085.6 |
浮动汇率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有担保的长期债务 |
| 0.75% | | 181.1 |
| 161.9 |
| 105.8 |
| 26.0 |
| — |
| 474.8 |
融资租赁 |
| 1.27% | | 21.4 |
| 62.6 |
| — |
| — |
| — |
| 84.0 |
浮动利率债务总额 |
| 0.83% | | 202.5 |
| 224.5 |
| 105.8 |
| 26.0 |
| — |
| 558.8 |
金融负债总额 | | | | 309.5 | | 437.8 | | 1,047.6 | | 966.0 | | 883.5 | | 3,644.4 |
F-37
目录
本集团持有大量现金结余,以短期方式投资。于2021年3月31日,集团所有现金及流动资源吸引加权平均利率为-0.26%(2020年:0.73%;2019年:0.01%)。现金和流动资源的利率通常基于适当的EURIBOR或取决于存款本金的银行利率。
| | | | | | |
| | 三月三十一号, | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | 在 | | 在 | | 在 |
| | 1年前 | | 1年前 | | 1年前 |
金融资产 |
| €M |
| €M |
| €M |
现金和现金等价物 |
| 2,650.7 |
| 2,566.4 |
| 1,675.6 |
现金>3个月 |
| 465.5 |
| 1,207.2 |
| 1,484.4 |
受限现金 |
| 34.1 |
| 34.4 |
| 34.9 |
金融资产总额 |
| 3,150.3 |
| 3,808.0 |
| 3,194.9 |
衍生金融工具.利率风险敞口
该集团拥有交叉货币掉期,将6500万美元的固息美元债务(2020年:8200万美元;2019年:9800万美元)转换为5200万欧元的固息欧元债务(2020年:6500万欧元;2019年:7800万欧元)。截至2021年3月31日,套期保值的欧元固定利率在1.54%至1.79%之间变化,具体取决于不同的部分。
灵敏度分析
根据截至2021年3月31日的年终计息资产和负债(包括衍生品)的水平和构成,利率每变动1个百分点,将导致分别增加约600万欧元(税后净额),利率变动每负1个百分点,损益表中的净利息收入和费用将分别增加约4800万欧元(2020年:3800万欧元;2019年:500万欧元),股本零增长或零减少(2020年:零;2019年:零本集团的所有利率掉期(如有)均用于将浮动利率债务交换为固定利率债务;因此,利率的任何变动将对利率掉期和债务产生同等和相反的损益表效果。
航空燃料和碳信用的价格风险
本集团过往的燃油风险管理政策一直是对冲高达约90%的预测燃油消耗量,以确保未来每加仑燃油的成本得以锁定。采取这项政策是为了防止本集团在短期内受到全球航空燃油价格不利波动的影响。然而,当本集团被视为最符合本集团利益时,本集团不一定会对冲至此上限。截至2021年3月31日,约为该集团2022财年预计燃料敞口的50%。
该集团利用航空燃料远期合约来管理对航空燃料价格的风险敞口。这些措施被用来对冲本集团的预测燃料采购,并被安排为尽可能与预测的燃料交付和付款需求相匹配。它们被指定为预测燃油付款的现金流对冲,已被确定为在抵消航空燃油价格波动引起的未来现金流变化方面非常有效。
本集团已与多家交易对手订立航空燃料远期合约,以对冲长达18个月的航空燃料采购。这些合约的名义金额为6.09亿欧元(2020年:28.29亿欧元;2019年:24.82亿欧元),平均对冲费率约为每吨545美元。(2020年:588美元;2019年:705美元)。
在这些套期保值关系中,无效的主要来源是被套期保值交易时间的变化。该集团在2021财年记录了2.19亿欧元的对冲无效费用(2020:4.47亿欧元,2019年:零),涉及航空燃料对冲(1.61亿欧元涉及航空燃料掉期,5800万欧元涉及货币远期合约)。这
F-38
目录
这是由于欧洲各国政府对新冠肺炎传播的反应导致飞机大范围停飞、旅行限制和封锁。
欧盟排放交易系统(EU-ETS)自2012年1月1日起适用于航空公司。瑞安航空在损益表中将与购买碳信用相关的成本作为欧盟-ETS的一部分确认为费用。由于本集团的碳排放与燃料消耗直接相关,这项支出与本财年的燃料消耗确认一致。
本集团的燃料风险管理政策包括对本集团的欧盟-ETS(碳)风险敞口进行对冲。采取这项政策是为了防止本集团在短期内受到碳信用价格不利变动的影响。然而,当被视为最符合本集团利益时,可能会偏离本政策。截至2021年3月31日,本集团对2022财年和2023财年估计的碳风险敞口分别进行了约100%和55%的对冲,约为每欧元24欧元。
灵敏度分析
2021年3月31日航空燃油价格正负10%的变化,如果价格下降10%,将对损益表(税后净额)产生350万欧元(2020年:2600万欧元)的影响,如果价格上涨10%,将对损益表产生350万欧元(2020年:2600万欧元)的影响。2021年3月31日,航空燃油价格同样出现10%的波动,如果价格下跌10%,将对股本产生6500万欧元(2020年:3100万欧元)的影响,如果价格上涨10%,将对股本产生6500万欧元(2020年:3100万欧元)的影响。
信用风险
信贷风险是指金融工具的客户或交易对手未能履行其合约义务,并主要由应收贸易账款、现金及现金等价物、衍生工具及担保所产生的对本集团造成财务损失的风险。
贸易应收账款
该集团的收入主要来自定期服务的航空旅行、互联网收入以及机上和相关销售。收入主要来自欧洲航线。没有个人客户占总收入的很大一部分。
截至2021年3月31日,我们的应收账款余额总额中约有100万欧元(2020年:300万欧元;2019年:100万欧元)逾期,其中000万欧元(2020年:300万欧元;2019年:100万欧元)已减值,000万欧元(2020年:300万欧元;2019年:100万欧元)被认为逾期,但并未减值,预期的信贷损失被认为是非实质性的。
现金和现金等价物
本集团持有大量现金结余,分类为现金及现金等价物或>3个月的金融资产。这些存款和其他金融工具(主要是上文确定的某些衍生品和贷款)会引起交易对手应付金额的信用风险。信用风险的管理方法是,通过定期审查交易对手的市场评级、一级资本水平和信用违约互换利率,以及考虑银行交易对手对本国金融体系的系统重要性,限制对任何一家交易对手的风险敞口总额和持续时间。本集团对任何一家机构的现金和现金等价物的风险集中度进行了限制。存款是与主要评级机构拥有高投资级信用评级的各方签订的,包括标准普尔(Standard&Poor‘s)、穆迪(Moody’s)和惠誉(Fitch)评级。该集团还监测交易对手信用违约互换(CDS)的交易地点。在交易对手违约的情况下产生的最大风险是相关金融工具的账面价值。本集团获授权存入资金,存款期最长为18个月。
F-39
目录
衍生品
根据本集团的政策和程序,衍生品是与获得主要评级机构(包括标准普尔(S&P)、穆迪(Moody‘s)和惠誉(Fitch))高投资级信用评级的各方签订的。本集团亦避免与衍生工具交易对手有关的风险集中。
担保
于2021年3月31日,本集团已提供约54.32亿欧元(2020年:42.36亿欧元;2019年:37.97亿欧元)的担保函,以确保附属业务在贷款、银行垫款及长期外币交易方面的责任。
为了利用2014年公司法第357条所载的豁免,控股公司瑞安航空控股有限公司(Ryanair Holdings Plc)为其在爱尔兰注册的子公司的债务和承诺提供了担保。因此,附属公司获豁免将其法定财务报表夹附在周年报表内的规定。
流动性风险与资本管理
流动资金风险是指本集团在履行通过交付现金或其他金融资产结算的与其财务活动相关的债务方面遇到困难的风险。本集团在管理流动资金时的目标是确保在到期时有足够的流动资金来偿还债务,并为或有事件提供充足的准备。
本集团的现金及流动资源包括现金及现金等价物、短期投资及限制性现金。本集团将其管理的资本定义为本集团的长期债务和权益。本集团的政策是维持雄厚的资本基础,以维持投资者、债权人和市场的信心,并维持充足的财政资源,以减轻风险和不可预见的事件。此外,本集团的目标是在受制于信贷风险和流动资金限制的情况下,实现盈余现金的最佳可用投资回报。
本集团透过营运产生的现金、银行贷款、债务资本市场发行及政府企业融资安排(包括购买飞机),为营运资金需求提供资金。截至2021年3月31日,该集团拥有31.5亿欧元的现金和流动资源(2020年:38.08亿欧元;2019年:31.95亿欧元)。年内,该集团与房地产、厂房和设备相关的现金净流入为1.95亿欧元(2020年:流出5.79亿欧元;2019年:流出15.47亿欧元)。运营产生的现金一直是这些现金需求的主要来源,主要由一般企业目的债务资本市场发行、4亿欧元的股票配售以及参与HMT和英格兰银行CCFF补充。年内,集团在股票回购方面的资金为零(2020年:5.81亿欧元;2019年:5.61亿欧元)。
董事会定期检讨本集团的资本结构,考虑资本成本及与每类资本相关的风险。董事会批准在债务和股权的相对比例方面对资本结构进行任何重大调整。
管理层认为,本集团现有的营运资金足以满足其目前的需求,并将足以满足其在2022财年的资本支出和其他现金需求的预期需求。
截至2021年3月31日,集团总共借款54.27亿欧元(2020年:42.11亿欧元;2019年:36.44亿欧元),包括从各金融机构和债务资本市场获得的资本化租赁(根据国际财务报告准则16)1.83亿欧元(2020年:2.46亿欧元;2019年:零欧元)。购买66架波音737-800“下一代”飞机(2020:89;2019年:144)的融资是在美国进出口银行提供担保的基础上提供的。担保是以第一笔固定抵押担保的。
F-40
目录
在交付的飞机上。剩余的长期债务涉及4只无担保欧元债券,3只8.5亿欧元,1只7.5亿欧元,7.5亿欧元无担保银团银行贷款租赁,以及31架根据使用权资产租赁持有的飞机。
流动性风险敞口
以下是报告日金融负债的剩余合同到期日。这些金额是毛利和未贴现的,包括合同利息支付。衍生金融工具的合约现金流总额已列报,以反映与货币及商品远期合约有关的结算总额。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 总计 | | 总计 | | | | | | | | | | |
| | 携带 | | 合同 | | | | | | | | | | |
| | 价值 | | 现金流 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 |
2021年3月31日。 |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
长期和短期债务和租赁: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
--固息债:1.40% |
| 4,428.0 | | 4,646.7 | | 1,746.7 | | 1,022.8 | | 894.2 | | 85.1 | | 897.9 |
--浮息债:0.70% |
| 815.7 | | 834.4 | | 50.8 | | 26.5 | | 5.7 | | 751.4 | | — |
-租赁负债-使用权 |
| 183.1 | | 189.0 | | 56.3 | | 54.6 | | 49.7 | | 24.5 | | 3.9 |
|
| 5,426.8 |
| 5,670.1 |
| 1,853.8 |
| 1,103.9 |
| 949.6 |
| 861.0 |
| 901.8 |
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-货币远期合约-资金流出 |
| 65.8 | | 3,181.9 | | 2,718.7 | | 428.7 | | 8.9 | | 22.9 | | 2.7 |
-货币远期合约-资金流入 | | | | (3,117.2) | | (2,662.8) | | (418.7) | | (9.1) | | (23.8) | | (2.8) |
--商品远期合约 |
| 19.8 | | 19.8 | | 19.8 | | — | | — | | — | | — |
贸易应付款 |
| 515.9 | | 515.9 | | 336.0 | | 130.0 | | 26.8 | | 23.1 | | — |
应计费用 |
| 887.3 | | 887.3 | | 887.3 | | — | | — | | — | | — |
截至2021年3月31日的总数 |
| 6,915.6 |
| 7,157.8 |
| 3,152.8 |
| 1,243.9 |
| 976.2 |
| 883.2 |
| 901.7 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 总计 | | 总计 | | | | | | | | | | |
| | 携带 | | 合同 | | | | | | | | | | |
| | 价值 | | 现金流 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此后 |
2020年3月31日 |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
长期债务和租赁: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
--固息债1.42% |
| 2,981.1 |
| 3,089.8 |
| 253.8 |
| 980.6 |
| 961.1 |
| 832.0 |
| 62.3 |
--浮息债0.62% |
| 984.2 |
| 1,006.5 |
| 174.6 | | 50.1 |
| 25.7 |
| 4.9 |
| 751.2 |
-租赁负债-使用权 | | 245.9 |
| 245.9 |
| 75.0 | | 51.6 |
| 52.1 |
| 46.0 |
| 21.2 |
|
| 4,211.2 |
| 4,342.2 |
| 503.4 |
| 1,082.3 |
| 1,038.9 |
| 882.9 |
| 834.7 |
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-货币远期合约 |
| 2.2 |
| 2.2 |
| 2.2 |
| — |
| — |
| — |
| — |
--商品远期合约 |
| 1,228.3 |
| 1,228.3 |
| 1,047.8 |
| 180.5 |
| — |
| — |
| — |
贸易应付款 |
| 1,368.2 |
| 1,368.2 |
| 1,368.2 |
| — |
| — |
| — |
| — |
应计费用 |
| 1,553.1 |
| 1,553.1 |
| 1,553.1 |
| — |
| — |
| — |
| — |
截至2020年3月31日的总数 |
| 8,363.0 |
| 8,494.0 |
| 4,474.7 |
| 1,262.8 |
| 1,038.9 |
| 882.9 |
| 834.7 |
| | 总计 | | 总计 | | | | | | | | | | |
| | 携带 | | 合同 | | | | | | | | | | |
| | 价值 | | 现金流 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 此后 |
2019年3月31日 |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
长期债务和融资租赁: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
--固息债:1.48% |
| 3,085.6 |
| 3,242.0 |
| 151.6 |
| 256.0 |
| 980.1 |
| 960.6 |
| 893.7 |
--浮息债:0.83% |
| 558.8 |
| 562.3 |
| 204.8 | | 226.5 |
| 105.3 |
| 25.7 |
| — |
|
| 3,644.4 |
| 3,804.3 |
| 356.4 |
| 482.5 |
| 1,085.4 |
| 986.3 |
| 893.7 |
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-货币远期合约 |
| 8.0 |
| 8.0 |
| — |
| — |
| 0.6 |
| 4.6 |
| 2.8 |
--商品远期合约 |
| 189.7 |
| 189.7 |
| 189.7 |
| — |
| — |
| — |
| — |
F-41
目录
贸易应付款 |
| 573.8 |
| 573.8 |
| 573.8 |
| — |
| — |
| — |
| — |
应计费用 |
| 320.8 |
| 320.8 |
| 320.8 |
| — |
| — |
| — |
| — |
截至2019年3月31日的总数 |
| 4,736.7 |
| 4,896.6 |
| 1,440.7 |
| 482.5 |
| 1,086.0 |
| 990.9 |
| 896.5 |
上表中浮息债务的利息支付反映了第7个报告日的市场远期利率,这些金额可能会随着市场利率的变化而变化。随着利率和汇率的变化,衍生工具的未来现金流可能与上表中的金额不同。除这些财务负债外,预计到期日分析中包含的现金流不会显著提前出现,或出现显著不同的金额。
(D)衍生金融工具--指定为现金流对冲
由于新冠肺炎疫情导致飞机普遍停飞,该集团在截至2021年3月31日的一年中运营的飞行时刻表比最初预期的大幅减少。因此,于2021年3月31日,本集团的航空燃油及外币风险大幅减少,导致一些以前符合对冲会计资格的衍生金融工具失效,导致若干现金流对冲安排终止。因此,在截至2021年3月31日的年度损益表中确认了2亿欧元(税后净额)的净支出(2020年:4.07亿欧元),包括1.92亿欧元(税后净额)的航空燃油敞口费用(2020年:4.47亿欧元)和800万欧元(税后净额)的费用,主要与无效的货币现金流对冲、航空燃油和延迟资本支出(2020年:收益4000万欧元)有关。
截至2021年3月31日,持续对冲的现金流对冲准备金中确认了1.09亿欧元的收益(税后净额),对冲会计不再适用的对冲关系中确认了1.02亿欧元的收益。截至2021年3月31日,对冲准备金余额为2.11亿欧元。
衍生金融工具: | | | | | |
| 3月31日晚些时候。 | ||||
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| €M | | €M | | €M |
外币风险 | | | | | |
房地产、厂房和设备-飞机增建 | 170.1 | | 495.3 | | 284.7 |
燃料油运营费用 | (27.0) | | 166.2 | | 235.0 |
英镑货币互换 | 5.4 | | — | | — |
利率风险 | | | | | |
可变速率仪器 | 3.0 | | 8.0 | | 4.0 |
商品价格风险 | | | | | |
燃料和碳运营费用 | (19.8) | | (1,228.3) | | (185.3) |
年末衍生工具净头寸 | 131.7 | | (558.8) | | 338.4 |
用于计算套期保值无效的毛值变化: | | | | | |
| 3月31日晚些时候。 | ||||
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| €M | | €M | | €M |
外币风险 | | | | | |
房地产、厂房和设备-飞机增建 | 356.7 | | (170.8) | | 697.7 |
燃料油运营费用 | 210.6 | | 131.0 | | 425.2 |
英镑货币互换 | (5.4) | | — | | — |
利率风险 | | | | | |
可变速率仪器 | 5.1 | | (3.8) | | (10.1) |
商品价格风险 | | | | | |
燃料和碳运营费用 | (1,108.5) | | 271.9 | | (688.0) |
总计 | (541.5) | | 228.3 | | 424.8 |
F-42
目录
在报告日期,与指定为套期保值项目的项目有关的总额如下:
| 2021年3月31日。 | ||||
| 持续 | | 天平 | | |
| 模糊限制语 | | 剩余** | | 总计 |
| €M | | €M | | €M |
外币风险 | | | | | |
房地产、厂房和设备-飞机增建 | 139.7 | | 102.3 | | 242.0 |
燃料油运营费用 | (10.6) | | — | | (10.6) |
英镑货币互换 | 5.4 | | — | | 5.4 |
利率风险 | | | | | |
可变速率仪器 | (6.1) | | — | | (6.1) |
商品价格风险 | | | | | |
燃料和碳运营费用 | (14.0) | | — | | (14.0) |
总现金流对冲储备 | 114.4 | | 102.3 | | 216.7 |
*对冲储备中包括的递延税款为500万欧元 | |||||
**不再应用套期保值会计的现金流量对冲准备金中的余额 | |||||
| 2020年3月31日 | ||||
| 持续 | | 天平 | | |
| 模糊限制语 | | 剩余** | | 总计 |
| €M | | €M | | €M |
外币风险 | | | | | |
房地产、厂房和设备-飞机增建 | 406.3 | | 47.8 | | 454.1 |
燃料油运营费用 | 97.0 | | — | | 97.0 |
利率风险 | | | | | |
可变速率仪器 | (2.8) | | — | | (2.8) |
商品价格风险 | | | | | |
燃料和碳运营费用 | (711.8) | | — | | (711.8) |
总现金流对冲储备 | (211.3) | | 47.8 | | (163.5) |
*对冲储备中包括的递延税款为5200万欧元 | |||||
**不再应用套期保值会计的现金流量对冲准备金中的余额 | |||||
| 2019年3月31日上午10点 | ||||
| 持续 | | 天平 | | |
| 模糊限制语 | | 剩余** | | 总计 |
| €M | | €M | | €M |
外币风险 | | | | | |
房地产、厂房和设备-飞机增建 | 284.6 | | — | | 284.6 |
燃料油运营费用 | 235.0 | | — | | 235.0 |
利率风险 | | | | | |
可变速率仪器 | (17.4) | | — | | (17.4) |
商品价格风险 | | | | | |
燃料和碳运营费用 | (185.3) | | — | | (185.3) |
总现金流对冲储备 | 316.9 | | — | | 316.9 |
*对冲储备中包括的递延税款为4200万欧元 | |||||
**不再应用套期保值会计的现金流量对冲准备金中的余额 |
F-43
目录
动向:被指定为对冲工具的衍生金融工具如下:
| | | | | |
| 2021年3月31日。 | ||||
| 改变 | | 对冲无效 | | 从 |
| 公允价值 | | 在以下位置识别 | | 套期保值准备金 |
| 在保监处获得认可 | | 盈利或亏损** | | 盈利或亏损** |
| €M | | €M | | €M |
外币风险 | | | | | |
房地产、厂房和设备-飞机增建 | (356.7) | | 38.4 | | — |
燃料油运营费用 | (210.6) | | (57.1) | | 5.2 |
英镑货币互换 | 5.4 | | — | | — |
利率风险 | | | | | |
可变速率仪器 | (5.1) | | — | | 0.1 |
商品价格风险 | | | | | |
燃料和碳运营费用 | 1,108.5 | | (153.1) | | (263.5) |
衍生工具中的总运动量 | 541.5 | | (171.8) | | (258.2) |
| | | | | |
| 2020年3月31日 | ||||
| 改变 | | 对冲无效 | | 从 |
| 公允价值 | | 在以下位置识别 | | 套期保值准备金 |
| 在保监处获得认可 | | 盈利或亏损** | | 盈利或亏损** |
| €M | | €M | | €M |
外币风险 | | | | | |
房地产、厂房和设备-飞机增建 | 170.8 | | 40.0 | | — |
燃料油运营费用 | (131.0) | | 69.2 | | (7.0) |
利率风险 | | | | | |
可变速率仪器 | 3.8 | | — | | 0.2 |
商品价格风险 | | | | | |
燃料和碳运营费用 | (271.9) | | (516.4) | | (254.8) |
衍生工具中的总运动量 | (228.3) | | (407.2) | | (261.6) |
| | | | | |
| 2019年3月31日上午10点 | ||||
| 改变 | | 对冲无效 | | 从 |
| 公允价值 | | 在以下位置识别 | | 套期保值准备金 |
| 在保监处获得认可 | | 盈利或亏损** | | 盈利或亏损** |
| €M | | €M | | €M |
外币风险 | | | | | |
房地产、厂房和设备-飞机增建 | (697.7) | | — | | — |
燃料油运营费用 | (425.2) | | — | | 8.8 |
利率风险 | | | | | |
可变速率仪器 | (10.1) | | — | | (0.6) |
商品价格风险 | | | | | |
燃料和碳运营费用 | 688.0 | | — | | (293.0) |
衍生工具中的总运动量 | (445.0) | | — | | (284.8) |
*对冲无效归类于综合收益表上的“财务费用” | |||||
*从对冲准备金重新分类为损益-燃料和石油外币和商品在燃料和石油中重新分类;可变利率工具重新分类为财务费用 |
F-44
目录
飞机资本支出套期保值产生的有效(收益)/损失在财产、厂房和设备内确认为增加飞机的资本化成本的一部分。对利率掉期、商品远期合约和远期货币合约(不包括飞机资本支出)进行套期保值产生的(收益)/亏损在对冲交易发生时在损益表中确认。
下表显示了从其他全面收益重新分类到损益表中的金额,按损益表类别分析,涉及年内实现的现金流量对冲:
| | | | | | |
| | 三月三十一号, | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
商品远期合约 |
|
|
|
|
|
|
燃料和油类业务费用中确认的(收益)/亏损的重新分类调整 |
| (263.5) |
| (254.8) |
| 293.0 |
利率互换 |
|
|
|
|
|
|
财务费用中确认的(收益)/损失的重新分类调整 |
| 0.1 |
| 0.2 |
| 0.6 |
外币远期合约 |
|
|
|
|
|
|
燃料和油类运营费用中确认的(收益)的重新分类调整 |
| (5.2) |
| (7.0) |
| (8.8) |
|
| (268.6) |
| (261.6) |
| 284.8 |
下表显示了在本年度实现的现金流量对冲中,从其他全面收入重新分类为不动产、厂房和设备内飞机增加的资本化成本的金额:
| | | | | | |
| | 三月三十一号, | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
外币远期合约 |
|
|
|
|
|
|
在物业厂房和设备中确认-飞机增建 |
| 5.0 |
| — |
| 59.6 |
|
| 5.0 |
| — |
| 59.6 |
F-45
目录
下表载列综合资产负债表所载衍生金融工具的公允价值(按指定为持续现金流量对冲的工具与不再应用对冲会计的衍生金融工具分析),以及适用于现金流量对冲的对冲工具的名义金额及平均价格或利率(如适用)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日左右, | ||||||||||||||||||
| | 2021 | | | 2020 | | | 2019 | ||||||||||||
| | 在 | | >一年前一年 | | | | | 在 | | >一年前一年 | | | | | 在 | | >一年前一年 | | |
| | 1年前 | | (非- | | | | | 1年前 | | (非- | | | | | 1年前 | | (非- | | |
| | (当前) | | 当前) | | 总计 | | | (当前) | | 当前) | | 总计 | | | (当前) | | 当前) | | 总计 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
|
| €M |
| €M |
| €M |
|
| €M |
| €M |
| €M |
外币风险名义金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对于有效的套期保值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PP和E-飞机的增加 |
| 1,632.7 |
| 1,935.7 |
| 3,568.4 |
|
| 1,519.8 |
| 2,763.7 |
| 4,283.5 |
|
| 1,455.8 |
| 3,982.0 |
| 5,437.8 |
燃料油运营费用 |
| 1,202.2 |
| — |
| 1,202.2 |
|
| — |
| 1,312.0 |
| 1,312.0 |
|
| 2,515.9 |
| 718.9 |
| 3,234.8 |
英镑货币互换 |
| 695.3 |
| — |
| 695.3 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| — |
| — |
| — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
-在衍生金融资产内 |
| 104.9 |
| 109.4 |
| 214.3 |
|
| 291.2 |
| 372.5 |
| 663.7 |
|
| 307.0 |
| 220.7 |
| 527.7 |
-在衍生金融负债内 |
| (59.4) |
| (6.4) |
| (65.8) |
|
| (2.2) |
| — |
| (2.2) |
|
| — |
| (8.0) |
| (8.0) |
|
| 45.5 |
| 103.0 |
| 148.5 |
|
| 289.0 |
| 372.5 |
| 661.5 |
|
| 307.0 |
| 212.7 |
| 519.7 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有效套期保值的利率风险名义金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可变速率仪器 |
| 13.4 |
| 38.2 |
| 51.6 |
|
| 64.8 |
| — |
| 64.8 |
|
| (77.8) |
| — |
| (77.8) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有利率风险相关衍生工具的总公允价值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-在衍生金融资产内 | | 1.0 | | 2.0 | | 3.0 | | | 2.0 | | 6.0 | | 8.0 | | | 1.7 | | 2.3 | | 4.0 |
|
| 1.0 |
| 2.0 |
| 3.0 |
|
| 2.0 |
| 6.0 |
| 8.0 |
|
| 1.7 |
| 2.3 |
| 4.0 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有效套期保值的商品价格风险名义金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
燃料和碳运营费用 |
| 577.6 |
| — |
| 577.6 |
|
| — |
| 672.7 |
| 672.7 |
|
| (2,482.1) |
| — |
| (2,482.1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有利率风险相关衍生工具的公允价值总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-在衍生金融资产内 |
| — |
| — |
| — |
|
| — |
| — |
| — |
|
| — |
| 4.5 |
| 4.5 |
-在衍生金融负债内 |
| (19.8) |
| — |
| (19.8) |
|
| (1,047.8) |
| (180.5) |
| (1,228.3) |
|
| (189.7) |
| — |
| (189.7) |
|
| (19.8) |
| — |
| (19.8) |
|
| (1,047.8) |
| (180.5) |
| (1,228.3) |
|
| (189.7) |
| 4.5 |
| (185.2) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
综合资产负债表中报告的公允价值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融资产 |
| 106.0 |
| 111.3 |
| 217.3 |
|
| 293.2 |
| 378.5 |
| 671.7 |
|
| 308.7 |
| 227.5 |
| 536.2 |
衍生金融负债 |
| (79.2) |
| (6.4) |
| (85.6) |
|
| (1,050.0) |
| (180.5) |
| (1,230.5) |
|
| (189.7) |
| (8.0) |
| (197.7) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在这两项之间分析的衍生金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-指定为持续现金流对冲 |
| 72.3 |
| 98.1 |
| 170.4 |
|
| 184.0 |
| 378.5 |
| 562.5 |
|
| 308.7 |
| 227.5 |
| 536.2 |
-不再应用对冲会计的地方 |
| 33.7 |
| 13.2 |
| 46.9 |
|
| 109.2 |
| — |
| 109.2 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| 106.0 |
| 111.3 |
| 217.3 |
|
| 293.2 |
| 378.5 |
| 671.7 |
|
| 308.7 |
| 227.5 |
| 536.2 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对以下各项之间的衍生金融负债进行分析: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-指定为持续现金流对冲 |
| (36.9) |
| (0.6) |
| (37.5) |
|
| (533.5) |
| (180.5) |
| (714.0) |
|
| (189.7) |
| (8.0) |
| (197.7) |
-不再应用对冲会计的地方 |
| (22.4) |
| — |
| (22.4) |
|
| (516.5) |
| — |
| (516.5) |
|
| — |
| — |
| — |
-指定为公允价值金融工具 |
| (19.9) |
| (5.8) |
| (25.7) |
|
| — |
| — |
| — |
|
| — |
| — |
| — |
|
| (79.2) |
| (6.4) |
| (85.6) |
|
| (1,050.0) |
| (180.5) |
| (1,230.5) |
|
| (189.7) |
| (8.0) |
| (197.7) |
F-46
目录
14.新税种、新税种、递延税种和现行税种
资产负债表中递延税额和当期税额的构成如下:
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
流动纳税资产 | | | | | | |
流动纳税资产 |
| — |
| (44.5) |
| — |
流动纳税资产总额 |
| — |
| (44.5) |
| — |
| | | | | | |
流动税项负债 | | | | | | |
公司税规定 |
| 48.1 |
| — |
| 31.6 |
流动税项总负债 |
| 48.1 |
| — |
| 31.6 |
| | | | | | |
递延税项资产 | | | | | | |
税损确认 |
| (14.0) |
| (53.6) |
| (43.2) |
递延税项资产总额 |
| (14.0) |
| (53.6) |
| (43.2) |
| | | | | | |
递延税项负债 | | | | | | |
财产、厂房和设备、衍生工具和养老金的暂时性差异的产生和冲销 |
| 272.4 |
| 353.5 |
| 460.6 |
递延税项负债总额 |
| 272.4 |
| 353.5 |
| 460.6 |
| | | | | | |
递延纳税负债总额(净额) |
| 258.4 |
| 299.9 |
| 417.4 |
| | | | | | |
纳税总负债(净额) |
| 306.5 |
| 255.4 |
| 449.0 |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
对当期税额的对账 | | | | | | |
年初负债/(资产) |
| (44.5) |
| 31.6 |
| 36.0 |
公司税费(年度) |
| 5.5 |
| 44.4 |
| 96.5 |
已收/(已缴)税 |
| 87.1 |
| (120.5) |
| (100.9) |
年终负债/(资产) |
| 48.1 |
| (44.5) |
| 31.6 |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
递延税金对账 | | | | | | |
年初净负债 |
| 299.9 |
| 417.4 |
| 395.2 |
不动产、厂房和设备、净营业亏损、衍生工具、养老金和其他项目的新的临时性差异 |
| (41.5) |
| (117.5) |
| 22.2 |
年终净负债 |
| 258.4 |
| 299.9 |
| 417.4 |
损益表中税费的构成如下:
| | 年终 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
公司税费(年度) |
| 5.5 |
| 44.4 |
| 96.5 |
与临时差额的产生和冲销有关的递延税收抵免 |
| (99.1) |
| (22.8) |
| (33.4) |
| | (93.6) |
| 21.6 |
| 63.1 |
F-47
目录
在截至2021年3月31日的一年中,税收抵免主要包括房地产、厂房和设备的9900万欧元净抵免的临时差额、税收损失、过渡性调整以及5800万欧元的衍生品借记。在截至2020年3月31日的一年中,税收抵免主要包括房地产、厂房和设备净抵免2300万欧元的暂时性差额、递延税收损失、过渡性调整以及9500万欧元的衍生品抵免。截至2019年3月31日的一年,税收支出包括房地产、厂房和设备6900万欧元的暂时性抵免差额(包括IFRS 15调整后的3600万欧元,直接在股权中确认)、递延税项亏损和9100万欧元的衍生品费用。
下表将爱尔兰公司税的法定税率与公司的有效公司税率进行了核对:
| | | | | | | |
| | 年终 |
| ||||
| | 2010年3月31日 |
| ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
|
| % |
| % |
| % | |
爱尔兰公司(亏损)/利润的法定税率 |
| (12.5) |
| 12.5 |
| 12.5 | |
按其他税率征税的非爱尔兰损益 |
| (0.7) | | (9.3) | * | (5.8) | * |
其他动作 |
| 4.8 | ** | — |
| — | |
(亏损)/利润的总有效税率 |
| (8.4) |
| 3.2 |
| 6.7 | |
*主要涉及LaudaMotion公司发生的净营业亏损的影响(按25%的税率征税)。
**主要涉及取消确认LaudaMotion公司发生的净营业亏损(应按25%征税)的递延税项资产。
每种类型的暂时性差异的递延税额变动详细如下:
| | 截至三月三十一日止的年度, | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
| | | | | | |
财产、厂房和设备 |
| (21.9) |
| (14.4) |
| 2.7 |
IFRS 15过渡调整 |
| 7.1 |
| 7.1 |
| 7.1 |
使用权资产与租赁负债 |
| 0.6 |
| (1.1) |
| — |
净营业亏损的递延税项资产 |
| (138.7) |
| (10.4) |
| (43.2) |
递延税项资产的取消确认 |
| 53.7* |
| — |
| — |
养老金支付 |
| — |
| — |
| — |
基于股份的支付方式 |
| 0.1 |
| (4.0) |
| — |
递延税额抵免 |
| (99.1) |
| (22.8) |
| (33.4) |
* 涉及作为集团内部重组的一部分,集团就LaudaMotion在奥地利业务的亏损取消对递延税项资产的确认。
适用于计入或贷记其他全面收益的项目的递延税额如下:
| | | | | | |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
现金流量套期保值公允价值变动的有效部分 |
| 124.5 | | (9.4) | | 55.6 |
转移到房地产、厂房和设备的现金流量套期保值的公允价值净变化 | | 0.2 | | — | | — |
净套期保值无效和停产转入损益 | | (24.4) | | (53.5) | | — |
转移至损益的现金流量套期保值的公允价值净额其他变动 | | (42.7) | | (31.8) | | 35.6 |
其他综合所得税费总额 |
| 57.6 | | (94.7) | | 91.2 |
F-48
目录
每个年终的递延税金净额的主要组成部分是:
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
因资本免税额和其他暂时性差异而产生 |
| 392.9 |
| 299.3 |
| 343.3 |
因亏损而产生 | | (138.7) | | 53.6 | | 32.4 |
衍生工具产生 |
| 4.8 |
| (52.4) |
| 42.3 |
因退休金而产生 |
| (0.6) |
| (0.6) |
| (0.6) |
总计 |
| 258.4 |
| 299.9 |
| 417.4 |
递延税项资产确认的基础是有足够的未来利润可用来抵销这些资产。
本公司于2021年3月31日、2020年及2019年3月31日确认所有适当的递延税项资产及负债,但部分可抵扣的暂时性差异除外。短期内不可能复苏并因此未在合并资产负债表中确认的可扣除临时差异的税值约为1.04亿欧元(2020年:1.32亿欧元;2019年:零欧元)。根据现行税法,这些可扣除的暂时性差异不会过期,需要进行年度审查。境外子公司未汇出收益未计提递延税项。由于本公司的贸易附属公司位于爱尔兰已与其订立双重课税协议的国家,故附属公司的税基账面值并无暂时性差异。
15.新的规则、新的规则、新的条款。
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
租赁飞机的飞机维修经费(A) |
| 53.2 |
| 75.4 |
| 130.7 |
养老金义务准备金(B) |
| 4.5 |
| 4.5 |
| 4.9 |
|
| 57.7 |
| 79.9 |
| 135.6 |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
(A)租赁飞机的飞机维修经费 | | | | | | |
在年初 |
| 75.4 |
| 130.7 |
| 133.2 |
年内拨备的增加 |
| 37.3 |
| 23.2 |
| 19.8 |
飞机交还时补给的使用 |
| (59.5) |
| (78.5) |
| (22.3) |
在年底 |
| 53.2 |
| 75.4 |
| 130.7 |
在2021财年,该公司向出租人归还了11架以租赁方式持有的波音737飞机。
与该规定相关的经济效益在2021年3月31日、2020年和2019年3月31日流出的预期时间如下:
| | 携带 |
| |
| |
| |
| |
| |
|
| 价值 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 此后 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
2021年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
租赁飞机维修经费 |
| 53.2 |
| 10.3 |
| 4.1 |
| 11.5 |
| 24.3 |
| 3.0 |
F-49
目录
| | 携带 |
| |
| |
| |
| |
| |
|
| 价值 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 此后 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
租赁飞机维修经费 |
| 75.4 |
| 43.3 |
| 12.1 |
| 3.2 |
| 5.9 |
| 10.9 |
|
| 携带 |
| |
| |
| |
| |
| |
|
| 价值 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 此后 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
2019年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
租赁飞机维修经费 |
| 130.7 |
| 100.5 |
| 18.8 |
| 7.6 |
| 3.8 |
| — |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
(B)关于退休金义务的规定 | | | | | | |
在年初 |
| 4.5 |
| 4.9 |
| 4.9 |
一年内的变动情况 |
| — |
| (0.4) |
| — |
在年底 |
| 4.5 |
| 4.5 |
| 4.9 |
详情见综合财务报表附注22。
16.*
(a) | 股本 |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
授权/股权资本重组 | | | | | | |
15.5亿股普通股,每股0.600欧分 |
| 9.3 |
| 9.8 |
| 9.3 |
13.68亿股B股,每股0.050欧分 |
| 0.7 |
| 0.7 |
| 0.7 |
13.68亿股递延股,每股0.050欧分 |
| 0.7 |
| 0.7 |
| 0.7 |
|
| 10.7 |
| 11.2 | | 10.7 |
已分配、已催缴和已全额支付: | | | | | | |
1,089,181,737股普通股,每股0.600欧分 |
| — |
| 6.5 |
| — |
1,133,395,322股普通股,每股0.600欧分 | | — | | — | | 6.8 |
1,128,062,028股普通股,每股0.600欧分 |
| 6.7 |
| — |
| — |
2020年9月,通过普通股配售发行了3520万股普通股,发行价为每股11.35欧元,产生了约4亿欧元的收益。大约200万欧元的交易成本被计入从股本中扣除。
股本余额的其他同比变动主要与2021财年行使既得股票期权后发行的360万股新股有关(2020年:300万股;2019年:零股)。在2021财年,没有股票回购,导致没有注销的股票(2020:4720万;2019年:3780万)。
普通股并不赋予持股人从利润中分红的具体权利。
F-50
目录
(b) | 股票溢价帐户 |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
年初余额 |
| 738.5 |
| 719.4 |
| 719.4 |
发行普通股 | | 423.1 | | 19.1 | | — |
年终余额 |
| 1,161.6 |
| 738.5 |
| 719.4 |
(C)购股权和购股安排
2013年购股权计划允许雇员或董事购买瑞安航空控股有限公司已发行普通股中最多约5%的股份(与已授出购股权但尚未行使的其他普通股合计),但须受某些条件的限制,并允许员工或董事购买最多约5%的瑞安航空控股有限公司已发行普通股(当与其他已授出购股权但尚未行使的普通股合计时)。所有拨款均须经薪酬委员会批准。这些期权可按相当于授予期权时普通股的市场价格的价格行使。这些期权计划的关键条款包括要求某些员工在一段特定的时间内继续受雇于本公司,并要求本公司实现某些净利润目标和/或股价目标。在2019年年度股东大会上,股东批准了2019年LTIP。LTIP 2019将取代期权计划2013,用于未来所有基于股票的薪酬授予。在2021财年,LTIP 2019项下没有赠款。
未偿还购股权详情如下:
| | | | 加权 | |
|
| 股票期权 |
| 平均值 | |
|
| M |
| 行权价格(欧元) | |
截至2018年3月31日未偿还 |
| 20.1 | | | 7.70 |
练习 |
| — | | | — |
授与 |
| 20.0 | | | 11.12 |
没收 |
| (0.3) | | | 12.00 |
截至2019年3月31日未偿还 |
| 39.8 | | | 9.38 |
授与 |
| — | | | — |
没收 | | (2.0) | | | 12.47 |
练习 |
| (3.0) | | | 6.31 |
截至2020年3月31日未偿还 |
| 34.8 | | | 9.57 |
授与 | | — | | | — |
没收 | | (1.2) | | | 11.56 |
练习 | | (3.6) | | | 6.42 |
截至2021年3月31日未偿还 |
| 30.0 | | | 9.83 |
截至2021年3月31日,瑞安航空控股有限公司(Ryanair Holdings Plc)在都柏林泛欧交易所(Euronext Dublin)普通股的中端市场价格为16.55欧元(2020年:9.33欧元;2019年:11.67欧元)。2021财年公司股票在都柏林泛欧交易所交易的最高和最低价格分别为17.56欧元和8.20欧元(2020财年分别为16.07欧元和8.32欧元;2019财年分别为16.72欧元和10.04欧元)。截至2021年3月31日,可行使的期权有1090万份(2020年:无;2019年:无)。2021财年平均股价为13.01欧元(2020年:11.77欧元;2019年:13.28欧元)。
在2021财年,共有360万份期权被行使(2020年:300万份;2019年:无份)。
F-51
目录
截至2021年3月31日,未平仓期权的行权价格区间和加权平均剩余合约期限如下表所示。
| | | | 不是的。 | | 剩余 |
| | 锻炼 | | 选项 | | 合同 |
| | 价格 | | 杰出的 | | 生活 |
| | € | | M |
| (年) |
既得 | | 6.25 | | 3.6 |
| 1.3 |
既得 | | 6.74 | | 2.2 | | 1.5 |
既得 | | 8.35 | | 5.0 | | 1.6 |
| | 11.12 | | 17.4 | | 5.9 |
| | 12.00 | | 1.6 | | 3.4 |
| | 14.40 | | 0.1 | | 4.1 |
| | 17.55 | | 0.1 | | 1.3 |
加权平均 | | 9.83 | | 30.0 | | 4.1 |
本公司已根据国际财务报告准则第2号按公允价值计算其向员工授予的购股权,并使用二项式网格模型对授予的购股权进行估值。这导致损益表(2020年:700万欧元;2019年:800万欧元)的费用约为400万欧元,根据员工提供的服务在损益表中确认。
本公司本身普通股的历史波动性和隐含波动性的混合被用来确定已授予的股票期权的预期波动率。加权平均波动率是通过计算给定年份授予的所有股票期权的加权平均波动率来确定的。股票期权授予的预期期限代表预计奖励将保持未偿还的加权平均期限。服务期为五年。
17、中国政府和其他股权储备
截至2021年3月31日,基于股份的支付准备金总额约为3100万欧元(2020年:3200万欧元;2019年:2900万欧元)。截至2021年3月31日,国库储备为欧元零(2020年:欧元为零;2019年:欧元为零)。截至2021年3月31日,现金流对冲储备总额为正2.11亿欧元(2020年:负1.11亿欧元;2019年:正2.75亿欧元)。本集团衍生工具的进一步详情载于综合财务报表附注13
18、财务报告、营业收入分析和细分分析
本集团根据内部提供给本公司首席运营决策者(CODM)的首席执行官的信息来确定和展示运营部门。该集团目前由四家主要的独立航空公司组成,即Buzz、Lauda、马耳他航空和瑞安航空DAC。*瑞安航空(Ryanair DAC)和马耳他航空(马耳他Air)是单独的可报告部门,因为它们都超过了报告目的适用的定量门槛。Buzz和Lauda没有单独超过数量门槛,因此是按总体列报的,因为它们展示了相似的经济特征,而且它们的服务、活动和运营在性质上足够相似。这些行动的结果被计入“其他航空公司”。这是马耳他航空公司第一年被要求作为一个单独的可报告部分列报,因此,为了便于比较,上一年的信息已经列报。
CODM根据各航空公司在报告期内的税后利润/(亏损)来评估业务表现。所有航空公司的资源分配决策都基于航空公司在相关时期的表现,做出这些资源分配决策的目的是优化综合财务结果。
可报告的细分市场信息如下:
F-52
目录
| | 2021年3月31日。 | ||||||||
| | | | | | 其他 | | | | |
| | 瑞安航空DAC | | 马耳他航空公司 | | 航空公司 | | 淘汰 | | 总计 |
| | €M |
| €M | | €M | | €M |
| €M |
对外收入 | | 1,620.0 | | — | | 15.8 | | — | | 1,635.8 |
部门间收入 | | 586.4 | | 464.2 | | 196.9 | | (1,247.5) | | — |
细分市场收入 | | 2,206.4 |
| 464.2 | | 212.7 | | (1,247.5) |
| 1,635.8 |
| | |
| | | | | |
| |
应报告分部所得税后利润/(亏损)(一) | | (641.6) | | (18.7) | | (155.1) | | — | | (815.4) |
| | | | | | | | | | |
其他细分市场信息: | | | | | | | | | | |
折旧 | | (506.6) | | — | | (64.4) | | — | | (571.0) |
财务费用 | | (65.6) | | — | | (4.2) | | — | | (69.8) |
财政收入 | | 10.9 | | — | | 5.1 | | — | | 16.0 |
资本支出 | | (343.0) | | — | | (33.6) | | — | | (376.6) |
| | | | | | | | | | |
可报告的细分市场资产 |
| 11,898.7 |
| 86.7 | | 342.6 | | — |
| 12,328.0 |
应报告的分部负债 |
| 6,830.8 |
| 108.3 | | 742.3 | | — |
| 7,681.4 |
| | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | ||||||||
| | | | | | 其他 | | | | |
| | 瑞安航空DAC | | 马耳他航空公司 | | 航空公司 | | 淘汰 | | 总计 |
| | €M |
| €M | | €M | | €M |
| €M |
对外收入 | | 8,122.6 | | — | | 372.2 | | — | | 8,494.8 |
部门间收入 | | 2.4 | | 210.8 | | 187.2 | | (400.4) | | — |
细分市场收入 | | 8,125.0 | | 210.8 | | 559.4 | | (400.4) | | 8,494.8 |
| | | | | | | | | | |
应报告分部所得税后利润/(亏损)(一) | | 1,097.7 | | (3.2) | | (92.4) | | — | | 1,002.1 |
| | | | | | | | | | |
其他细分市场信息: | | | | | | | | | | |
折旧 | | (693.7) | | — | | (55.0) | | — | | (748.7) |
财务费用 | | (475.2) | | — | | (4.9) | | — | | (480.1) |
财政收入 | | 21.4 | | — | | — | | — | | 21.4 |
资本支出 | | (1,195.8) | | — | | — | | — | | (1,195.8) |
| | | | | | | | | | |
可报告的细分市场资产 | | 14,194.5 | | 64.4 | | 488.3 | | — | | 14,747.2 |
应报告的分部负债 | | 8,995.2 | | 67.9 | | 769.6 | | — | | 9,832.7 |
| | | | | | | | | | |
| | 2019年3月31日上午10点 | ||||||||
| | | | | | 其他 | | | | |
| | 瑞安航空DAC | | 马耳他航空公司 | | 航空公司 | | 淘汰 | | 总计 |
| | €M |
| €M | | €M | | €M |
| €M |
细分市场收入 | | 7,525.8 | | — | | 171.6 | | — | | 7,697.4 |
| | | | | | | | | | |
应报告分部所得税后利润/(亏损)(一) | | 1,023.7 | | — | | (138.7) | | — | | 885.0 |
| | | | | | | | | | |
其他细分市场信息: | | | | | | | | | | |
折旧 | | (635.4) | | — | | (5.1) | | — | | (640.5) |
财务费用 | | (59.1) | | — | | — | | — | | (59.1) |
财政收入 | | 3.7 | | — | | — | | — | | 3.7 |
资本支出 | | (1,546.7) | | — | | — | | — | | (1,546.7) |
| | | | | | | | | | |
可报告的细分市场资产 |
| 13,037.6 | | — | | 213.1 | | — | | 13,250.7 |
应报告的分部负债 |
| 7,635.8 | | — | | 400.0 | | — | | 8,035.8 |
F-53
目录
实体范围的披露:
收入分解
下表按主要地理市场细分收入。根据“国际财务报告准则”第8号第13段,按来源国提供的收入是在该国的收入超过总收入的10%的情况下提供的。爱尔兰代表其居住国。“其他欧洲国家”包括集团在其中开展业务的所有其他国家。
| | 年终 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
英国 |
| 251.4 |
| 1,782.3 |
| 1,715.3 |
意大利 | | 377.5 | | 1,522.1 | | 1,440.8 |
西班牙 | | 315.7 | | 1,107.1 | | 1,005.6 |
德国 | | 不适用 | | 823.3 | | 773.2 |
爱尔兰 | | 81.0 | | 594.5 | | 529.8 |
其他欧洲国家 |
| 610.2 |
| 2,665.5 |
| 2,232.7 |
总收入 |
| 1,635.8 |
| 8,494.8 |
| 7,697.4 |
辅助收入包括非航班定期运营、飞行中销售和互联网相关服务的收入。非航班预定收入来自出售优先登机、分配座位、租车、旅行保险、房间预订和其他来源,包括超重行李费和行政费,所有这些都直接归因于低票价业务。
绝大多数辅助收入是在某个时间点确认的,这通常是飞行日期。*将影响与提供客运相关辅助服务相关的收入和现金流的性质、数量、时间和不确定性的经济因素在辅助收入内的各个组成部分类别中是相同的。因此,根据“国际财务报告准则”第15号第114段,不再需要进一步细分辅助收入。
该公司的所有营业利润都来自与低票价航空公司相关的活动。该公司的主要创收资产是其飞机。由于截至3月31日,集团的大多数飞机都是在爱尔兰注册的,2021年的亏损主要发生在爱尔兰,尽管所有集团航空公司在2021财年都录得亏损。由于该公司的机队在其欧洲航线网络中灵活使用,因此没有合适的基础将该等资产和相关负债分配给地理部分。
19.预算、预算、员工数量和成本。
这一年,包括执行主任在内的工作人员每周平均人数按类别分析如下:
| | 年终 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
飞行和乘务人员 |
| 13,806 |
| 15,653 |
| 13,911 |
销售、运营、管理和行政 |
| 1,896 |
| 2,289 |
| 2,027 |
平均值 |
| 15,702 |
| 17,942 |
| 15,938 |
截至2021年3月31日,公司拥有一支由15,016名航空专业人员组成的团队(2020:17,268,2019年:16,840)。
F-54
目录
这些人士的薪金总成本如下: | | 年终 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| | €M | | €M | | €M |
员工及相关费用 |
| 438.4 |
| 1,039.4 |
| 929.2 |
社会福利成本 |
| 25.0 |
| 47.5 |
| 38.5 |
其他退休金费用(A) |
| 5.2 |
| 13.0 |
| 8.6 |
基于股份的付款(B) |
| 3.6 |
| 7.0 |
| 7.7 |
|
| 472.2 |
| 1,106.9 |
| 984.0 |
(a) | 2021年,固定缴款福利计划和其他养老金安排的成本为500万欧元(2020年:1300万欧元;2019年:900万欧元)。 |
(b) | 在截至2021年3月31日的一年中,损益表中360万欧元的基于股票的薪酬费用包括对前期授予的各种股票期权的公允价值的费用,这些公允价值将根据提供的服务在损益表中确认。 |
政府拨款和援助
在2021财年,瑞安航空集团(Ryanair Group)运营的许多欧洲国家都提供了工资支持计划。该集团利用多项此类留任计划来保护集团航空公司内部的工作岗位。这些计划是短期新冠肺炎特定计划和与新冠肺炎之前存在的社会保障挂钩的长期计划的组合。本集团在各种计划下收到的薪资支持总额约为8400万欧元,并在综合收益表中与员工成本相抵销。
2020年4月,集团根据HMT和英格兰银行CCFF筹集了6亿GB的无担保债务,用于一般企业用途。0.44%的利率是评级较高的BBB级公司的主流利率。这笔债务随后于2021年3月以0.46%的利率再延长12个月。
截至2021年3月31日,政府援助没有未履行的条件或其他意外情况。
20.法定及其他资料 | | 年终 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
董事薪酬: | | | | | | |
-费用 |
| 0.5 |
| 0.6 |
| 0.7 |
-基于股份的薪酬 |
| 1.9 |
| 2.7 |
| 1.9 |
-其他薪酬 |
| 0.3 |
| 0.9 |
| 1.8 |
董事薪酬总额 |
| 2.7 |
| 4.2 |
| 4.4 |
审计师报酬(包括费用报销): | | | | | | |
-审计费(一) |
| 0.6 |
| 0.7 |
| 0.5 |
-与审计有关的费用(II) | | 0.1 | | — | | — |
-税务咨询费(三) |
| 0.1 |
| 0.2 |
| 0.2 |
总费用 |
| 0.8 |
| 0.9 |
| 0.7 |
包括在上述总费用中,以下费用应支付给爱尔兰以外的其他毕马威会计师事务所: | | | | | | |
-审计费(一) |
| 0.1 |
| 0.1 |
| 0.1 |
-与审计有关的费用(II) |
| — |
| — |
| — |
-税务咨询费(三) |
| — |
| 0.1 |
| 0.1 |
总费用 |
| 0.1 |
| 0.2 |
| 0.2 |
自有财产、厂房和设备折旧 |
| 496.5 |
| 683.5 |
| 633.4 |
根据融资租赁持有的财产、厂房和设备的折旧 |
| 5.9 |
| 5.9 |
| 7.1 |
租赁费,主要是飞机租赁费(四) |
| 6.7 |
| 38.2 |
| 83.9 |
F-55
目录
(i) | 审计费用包括对合并财务报表进行的审计工作,包括子公司的法定财务报表。在2021财年,1,000欧元(2020年:1,000欧元;2019年:1,000欧元)的审计费用与母公司的审计有关。 |
(Ii) | 审计相关费用包括毕马威按照法规、法规或合同的要求提供的与审计和其他认证服务相关的保证和服务费用,这些费用不在“审计费用”项下报告。 |
(Iii) | 税费包括由独立审计师的税务人员执行的、支持与税务相关的监管要求以及税务合规和报告的所有服务,但与财务报表审计特别相关的服务除外。 |
(Iv) | 租赁费用涉及本公司根据国际财务报告准则第16号享有短期租赁豁免的期限少于12个月的租赁。 |
(A)其他费用和薪酬--执行董事 | | 年终 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
基本工资 |
| 0.25 |
| 0.50 |
| 1.06 |
奖金(与绩效和目标相关) |
| — | | 0.46 |
| 0.77 |
基于股份的薪酬(一) |
| 1.78 |
| 2.51 |
| 1.55 |
|
| 2.03 |
| 3.47 |
| 3.38 |
在截至2021年3月31日和2019年3月31日的几年里,迈克尔·奥利里是唯一的执行董事。
(B)其他费用和薪酬--非执行董事 | | 年终 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €'000 |
| €'000 |
| €'000 |
费用 | | | | | | |
大卫·邦德曼(上) |
| 16.7 |
| 100.0 |
| 100.0 |
Róisín Brennan(II) | | 45.8 | | 50.0 | | 40.0 |
迈克尔·考利 | | 45.8 |
| 50.0 |
| 50.0 |
埃默尔·戴利 | | 45.8 | | 50.0 | | 50.0 |
斯坦·麦卡锡(三) | | 87.5 | | 50.0 | | 50.0 |
查尔斯·麦克里维(四) |
| - |
| - |
| 30.0 |
德克兰·麦肯(V) |
| - |
| - |
| 30.0 |
凯伦·麦克劳克林(上) |
| 11.9 |
| 50.0 |
| 50.0 |
霍华德·米勒 |
| 45.8 |
| 50.0 |
| 50.0 |
迪克·米利肯 |
| 45.8 |
| 50.0 |
| 50.0 |
迈克·奥布莱恩 |
| 68.8 |
| 80.0 |
| 80.0 |
朱莉·奥尼尔 |
| 45.8 |
| 50.0 |
| 50.0 |
路易丝·费兰(Louise Phelan) |
| 45.8 |
| 50.0 |
| 50.0 |
|
| 505.5 |
| 630.0 |
| 680.0 |
薪酬 | | | | | | |
基于股份的薪酬 |
| 83.1 |
| 150.0 |
| 290.0 |
总计 |
| 588.6 |
| 780.0 |
| 970.0 |
(i) | 大卫·邦德曼(David Bonderman)和凯伦·麦克劳克林(Kyran McLaughlin)于2020年5月31日从董事会退休。 |
(Ii) | 罗伊斯·布伦南于2018年5月被任命为董事会成员。 |
(Iii) | 斯坦·麦卡锡(Stan McCarthy)从2020年6月1日起被任命为董事长。 |
(Iv) | 查尔斯·麦克里维(Charles McCreevy)于2018年9月从董事会退休。 |
(v) | 德克兰·麦肯于2018年9月从董事会退休。 |
F-56
目录
(C)其他养老金福利
从2008年10月1日起,Michael O‘Leary不再是公司定义福利计划的活跃成员。截至2021年3月31日,奥利里先生的累计应计福利总额为10万欧元(2020年:10万欧元;2019年:10万欧元)。养老金福利已按照泛欧交易所都柏林上市规则6.1节计算。应计福利转移价值的增加是根据精算业务标准PEN-11第1.1版计算的。
奥利里先生是固定缴款计划的成员。于截至2021年、2020年及2019年3月31日止年度内,本公司并无向O‘Leary先生的固定供款计划作出供款。在截至2021年、2020及2019年3月31日的财政年度,本公司并无非执行董事为本公司的固定供款计划成员或收取固定供款计划下的供款。
(D)购买股份和购股权
(I)股份
瑞安航空控股有限公司(Ryanair Holdings Plc)在都柏林泛欧交易所(Euronext Dublin)、伦敦和纳斯达克证券交易所(NASDAQ Stock Exchange)上市。
于2021年3月31日在任董事及其配偶及受扶养子女于2021年3月31日、2020年及2019年3月31日在本公司股本中的实益权益如下:
| | 不是。截至2010年3月31日止,美国股票总数为股。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
迈克尔·考利 |
| 756,198 | | 756,198 | | 756,198 |
埃默尔·戴利 | | 6,840 | | 3,260 | | 3,260 |
斯坦·麦卡锡 | | 10,000 | | 10,000 | | 10,000 |
霍华德·米勒 |
| 435,000 | | 390,000 | | 390,000 |
迪克·米利肯 |
| 9,750 | | 9,750 | | 9,750 |
迈克·奥布莱恩 | | 4,405 | | — | | — |
迈克尔·奥利里 |
| 44,096,725 | | 44,096,725 | | 44,096,725 |
朱莉·奥尼尔 |
| 5,000 | | 1,000 | | 1,000 |
路易丝·费兰(Louise Phelan) |
| 30,000 | | 30,000 | | 30,000 |
(Ii)购股权
每位董事在2021财年末持有的股票期权如下:
| | 不,期权数量在2010年3月31日结束。 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
罗伊斯·布伦南(Róisín Brennan) | | 50,000 | | 50,000 | | 50,000 |
迈克尔·考利(Michael Cawley)(A)(D) |
| 80,000 |
| 80,000 |
| 80,000 |
埃默尔·戴利(Emer Daly)(D) | | 50,000 | | 50,000 | | 50,000 |
斯坦·麦卡锡(Stan McCarthy) | | 50,000 | | 50,000 | | 50,000 |
霍华德·米勒(Howard Millar)(C)(D) |
| 50,000 |
| 80,000 |
| 80,000 |
迪克·米利肯(Dick Milliken)(A)(D) |
| 80,000 |
| 80,000 |
| 80,000 |
迈克·奥布莱恩(Mike O‘Brien)(D) | | 50,000 | | 50,000 | | 50,000 |
迈克尔·奥利里(B)(E) |
| 15,000,000 |
| 15,000,000 |
| 15,000,000 |
朱莉·奥尼尔(Julie O‘Neill)(A)(D) |
| 50,000 |
| 80,000 |
| 80,000 |
路易丝·费兰(Louise Phelan)(A)(D) |
| 80,000 |
| 80,000 |
| 80,000 |
(a) | 在2015财年,以6.25欧元(授予日的市值)的行使价向这些董事授予了30,000份期权,这些期权于2019年5月授予。 |
F-57
目录
(b) | 在2015财年,向O‘Leary先生授予了5,000,000份期权,行使价格为8.35欧元(授予日的市值),这些期权于2019年7月授予。 |
(c) | 在2016财年,以11.38欧元(授予日的市场价)的行权价向该董事授予了30,000份期权,这些期权于2019年5月授予。 |
(d) | 在2019财年,向这些董事授予了50,000份期权,行使价格为11.12欧元(授予日的市值)。该等购股权可予行使,惟董事须于2024年7月31日前仍担任本公司非执行董事。 |
(e) | 在2019财年,向O‘Leary先生授予了10,000,000份期权,行使价格为11.12欧元(授予日的市值)。这些选择权可以行使,但条件是他在2024年7月31日之前仍是瑞安航空集团的员工。 |
在2021财年,公司与董事相关的基于股票的薪酬支出总额为190万欧元(2020年:270万欧元;2019年:190万欧元)。
21.财务费用
| | 年终 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
利息支出 |
| 69.8 |
| 72.9 |
| 59.1 |
套期保值终止和无效(见附注13) | | 227.3 | | 407.2 | | — |
|
| 297.1 |
| 480.1 |
| 59.1 |
22.退休福利
界定供款计划
自2021年3月31日起,该公司在爱尔兰和英国实施固定缴费退休计划。这些计划的成本在发生期间计入综合收益表。这些固定缴款计划的养老金成本在2021财年为500万欧元(2020年:1300万欧元;2019年:900万欧元)。
固定收益计划
在2016财年,该公司关闭了英国员工的固定福利计划,以计入未来的应计费用。*截至2021年3月31日,该计划在合并资产负债表中确认的养老金净负债为400万欧元(2020年:400万欧元;2019年:400万欧元)。与该计划相关的成本在2021财年为零欧元(2020年:零欧元;2019年:零欧元)。
综合资产负债表中确认的固定福利计划金额如下:
| | | | | | |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
福利义务的现值 |
| (14.9) |
| (14.9) |
| (15.0) |
计划资产的公允价值 |
| 10.4 |
| 10.4 |
| 10.3 |
债务净额现值 |
| (4.5) |
| (4.5) |
| (4.7) |
相关递延税项资产 |
| 0.6 |
| 0.6 |
| 0.6 |
养老金净负债 |
| (3.9) |
| (3.9) |
| (4.1) |
F-58
目录
23.财报:每股盈利(亏损)/每股收益
| | 截至三月三十一日止的年度, | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
基本(亏损)/每股普通股收益(欧元) |
| (0.9142) |
| 0.5824 |
| 0.7739 |
摊薄(亏损)/每股普通股收益(欧元) |
| (0.9142) |
| 0.5793 |
| 0.7665 |
用于每股收益(加权平均值)的普通股数量(毫秒) |
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
| 1,110.4 |
| 1,113.8 |
| 1,143.6 |
稀释(A) |
| 1,110.4 |
| 1,119.8 |
| 1,154.6 |
(a) | 已发行购股权的详情已于综合财务报表附注16更全面地说明。普通股稀释数量的解释见下文。 |
摊薄后每股盈利仅计入根据本公司购股权计划授出的购股权未来可能行使的因素。在2021会计年度,由于处于亏损状态,根据国际会计准则第33号,股票期权是反摊薄的,因此不假定进行转换。在2020财年,已发行的加权平均股票数量为11.2亿股,其中包括假定已转换的加权平均股票期权,相当于总计600万股。在2019财年,11.55亿股的加权平均发行股数包括假设已转换的加权平均股票期权,相当于总计1100万股。
就计算购股权的摊薄效果而言,本公司股份的平均市值是根据购股权未偿还年度的市场报价计算的。
24、预算、预算、承诺和或有事项。
承付款
于2014年9月,本集团同意从波音公司购买最多200架波音737-8200飞机(100架确定订单,100架视情况而定),为期5年,原定于2020财年开始(“2014年波音合同”)。2014年11月28日,瑞安航空控股有限公司(Ryanair Holdings Plc)在股东特别大会上批准了这项协议。随后,集团同意再购买10架波音737-8200飞机,使波音737-8200飞机的总数达到210架(假设所有选项均已行使)。2018年4月,该公司宣布已将25架波音737-8200选项转换为确定订单,使公司的确定订单达到135架波音737-8200,另外还有75个选项。2020年12月,在美国联邦航空局停飞波音737-MAX飞机后不久,该公司宣布,它已将剩余的75架波音737-8200飞机转换为确定订单,使该公司的确定订单达到210架波音737-8200飞机。继美国联邦航空局(FAA)于2021年3月底和EASA于2021年4月初通过波音737-8200认证后,该集团于2021年6月接收了第一架波音737-8200。预计交付将持续到2024年12月。
下表反映了根据现有的2014年波音合同购买确定飞机的未来采购义务,计算方法是将公司根据与波音公司的协议在相关期间有义务购买的确定飞机数量乘以根据相关合同每架飞机约1.025亿美元的标准价目表价格(扣除基本信用并反映原定交付时间框架内的价格上涨,并考虑到上一财年支付的预付款),以美元计价的债务按#美元的汇率转换为欧元。2021年).该公司有资格获得进一步的客户特定信用额度(除其他外,反映出其与波音的长期合作伙伴关系、其波音737-8200飞机的启动客户地位、其根据2014年波音合同购买210架波音737-8200飞机的承诺以及飞机交付的延迟),这将减少每架飞机的平均应付金额。
根据2014年波音合同的条款,该公司必须在预定交付前两年定期预付其同意购买的飞机的采购价格。
F-59
目录
购买价格余额在交付时到期的飞机。以下详细说明的购买义务基于截至2021年3月31日的商定交付时间表。
| | 按期限到期的债务 | | ||||||||
购买义务 | | 总计 | | | 1-2年 | | 2-5年 | | 5年后 | | |
|
| €M | | €M | | €M | | €M | | €M |
|
2014年波音合同 |
| 7,752 |
| 1,801 | | 5,063 |
| 888 |
| — |
|
融资租赁
该公司为2005年3月至2014年3月交付的30架波音737飞机提供了融资,租赁期限为13年,以欧元计价,并带有看涨期权(JOLCO)。这些结构作为融资租赁入账,最初在公司资产负债表中按公允价值入账。根据这些合同中的每一份,瑞安航空都有权在飞机到期前以预先确定的价格购买飞机。瑞安航空行使了这些选择权,最后10个选择权是在2021财年购买的。
下表分别列出了在2021年、2020年和2019年3月31日租赁JOLCOs项下剩余零飞机(2020年:10架飞机;2019年:12架飞机)的未来最低支付总额:
| | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||||||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | ||||||
| | | | 现在时 | | | | 现在时 | | | | 现在时 |
| | | | 价值评估: | | | | 价值评估: | | | | 价值评估: |
| | 最低要求 | | 最低要求 | | 最低要求 | | 最低要求 | | 最低要求 | | 最低要求 |
| | 付款 | | 付款 | | 付款 | | 付款 | | 付款 | | 付款 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
| €M |
一年内到期 |
| — |
| — |
| 178.9 |
| 172.1 |
| 21.4 |
| 20.9 |
到期时间在两年到五年之间 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 178.7 |
| 165.5 |
五年后到期 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
最低租赁付款总额 |
| — |
| — |
| 178.9 |
| 172.1 |
| 200.1 |
| 186.4 |
分配给未来融资成本的金额减少 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (0.7) |
| (0.6) |
最低租赁付款现值 |
| — |
| — |
| 178.9 |
| 172.1 |
| 199.4 |
| 185.8 |
本公司使用衍生金融工具所产生的承担载于综合财务报表附注13。
偶然事件
本公司从事在其正常业务过程中引起的诉讼。虽然不能保证任何当前或未决诉讼的结果,但管理层不相信任何此类诉讼将单独或总体上对本公司的运营结果或财务状况产生重大不利影响,除非如下所述。
自2002年以来,欧盟委员会(European Commission)一直在审查瑞安航空(Ryanair)与各个机场之间的协议,以确定它们是否构成非法的国家援助。在许多情况下,欧盟委员会(European Commission)得出结论,这些协议不构成国家援助。在其他情况下,瑞安航空(Ryanair)成功地挑战了欧盟委员会(European Commission)的调查结果,即存在国家援助。*2014年7月和10月,欧盟委员会(European Commission)宣布了瑞安航空在与PAU、Nimes、Angouleme、Altenburg和Zweibrücken机场的安排中获得国家援助的调查结果,命令瑞安航空偿还总计约1000万欧元的所谓援助。*2016年7月和11月,欧盟委员会(European Commission)分别在与卡利亚里(Cagliari)和克拉根福(Klagenfurt)的安排中宣布了对瑞安航空的国家援助调查结果,命令瑞安航空偿还约1300万欧元所谓的援助。瑞安航空就这七项“援助”决定向欧盟总法院提出上诉。2018年末,总法院维持了委员会关于瑞安航空与波尔、尼梅、安古莱姆和阿尔滕堡机场安排的调查结果,并推翻了委员会关于瑞安航空与茨韦布吕肯机场安排的调查结果。瑞安航空对这四项否定的调查结果向欧洲法院提出上诉。2019年12月,瑞安航空停止了就这四项负面调查结果向欧洲法院提出的上诉,因为欧洲法院拒绝
F-60
目录
允许对任何案件进行口头听证。就瑞安航空与卡利亚里和克拉根福机场的安排向总法院提起的上诉程序预计需要大约两年时间。2019年8月,欧盟委员会(European Commission)宣布了瑞安航空在与蒙彼利埃机场的安排中获得国家援助的调查结果,命令瑞安航空偿还总计约900万欧元的所谓援助。瑞安航空(Ryanair)于2021年2月对蒙彼利埃的“援助”决定提出上诉。
瑞安航空在与其他一些机场的协议方面也面临着类似的法律挑战,特别是巴黎(博韦)、拉罗谢尔、卡尔卡松、吉罗纳、雷乌斯、Târgu Mureș、贝齐耶和法兰克福(哈恩)。这些调查正在进行中,瑞安航空预计调查将于2020年结束,欧盟委员会的任何决定都可以上诉到欧盟总法院(European General Court)。
瑞安航空还面临着一项指控,即在与法兰克福(Hahn)的安排有关的德国法庭案件中,瑞安航空受益于非法的国家援助。
上述或类似案件中的不利裁决可能会被竞争对手作为先例,挑战瑞安航空与其他公有机场的协议,并可能导致瑞安航空强烈重新考虑其与欧洲各地公共或国有机场相关的增长战略。这反过来可能导致瑞安航空缩减增长战略,因为可供开发的私营机场数量较少。不能保证这些诉讼的结果,也不能保证任何不利的结果是否会单独或总体上对公司的经营结果或财务状况产生重大不利影响。
25.现金流量表中的注释:现金流量表
下表概述了净债务账面价值的变化情况:
| | | | | | |
| | 3月31日晚些时候。 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
年初净负债 |
| (403.2) |
| (449.5) |
| (282.9) |
融资现金流的变化 | | | | | | |
当年现金及现金等价物增加,包括净汇兑差额 |
| 84.3 |
| 890.8 |
| 160.6 |
金融资产(减少):现金>3个月 |
| (741.7) |
| (277.2) |
| (646.1) |
限制现金的减少/(增加) |
| (0.3) |
| (0.5) |
| 0.3 |
负债(增加)/减少产生的净现金流 |
| (1,201.5) |
| (274.4) |
| 322.9 |
现金流引起的资金净额变动 |
| (1,859.2) |
| 338.7 |
| (162.3) |
| | | | | | |
其他变化 | | | | | | |
美元计价债务的换算 | | 15.7 | | 19.7 | | (4.3) |
对国际财务报告准则第16号(税后净额)首次适用的调整 | | — | | (140.4) | | — |
新增租约 | | (25.2) | | (166.1) | | — |
利息支出 | | (4.6) | | (5.6) | | — |
不受其他变化的影响 | | (14.1) | | (292.4) | | (4.3) |
| | | | | | |
年底净债务 |
| (2,276.5) |
| (403.2) |
| (449.5) |
分析如下: |
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物,现金>3个月和受限现金 |
| 3,150.3 |
| 3,808.0 |
| 3,194.9 |
借款总额* |
| (5,426.8) |
| (4,211.2) |
| (3,644.4) |
净债务 |
| (2,276.5) |
| (403.2) |
| (449.5) |
*借款总额包括债务的流动和非流动到期日,以及流动和非流动租赁负债。
F-61
目录
下表概述了股票溢价账面价值的变化情况:
| | 3月31日晚些时候。 | | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
|
| €M |
| €M |
| €M | |
年初余额 |
| 738.5 |
| 719.4 |
| 719.4 | |
融资现金流的变化 | | | | | | | |
已发行股票的净收益 |
| 423.1 |
| 19.1 |
| — | |
现金流引起的资金净额变动 |
| 423.1 |
| 19.1 |
| — | |
年终余额 |
| 1,161.6 |
| 738.5 |
| 719.4 | |
在2021财年,集团与普通股回购(扣除印花税净额)有关的现金流出为零欧元(2020年:5.81亿欧元,2019年:5.61亿欧元),这影响了留存收益账户。详情请参阅综合权益变动表。
下表概述了融资活动产生的负债变动情况:
| | 3月31日左右, | ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
年初余额 | | (4,211.2) | | (3,644.4) |
| (3,963.0) |
负债(增加)/减少产生的净现金流 | | (1,201.5) | | (274.4) |
| 322.9 |
对国际财务报告准则第16号(税后净额)首次适用的调整 | | — | | (140.4) |
| — |
新增租约 | | (25.2) | | (166.1) |
| — |
利息支出 | | (4.6) | | (5.6) |
| — |
外汇 | | 15.7 | | 19.7 |
| (4.3) |
年终余额 | | (5,426.8) | | (4,211.2) |
| (3,644.4) |
不到一年 | | (1,778.4) | | (457.3) | | (309.4) |
一年多 | | (3,648.4) | | (3,753.9) | | (3,335.0) |
| | (5,426.8) | | (4,211.2) | | (3,644.4) |
26.提高股东回报。
在截至2021年3月31日的一年中,没有股东回报。
在截至2020年3月31日的一年中,该公司回购了4720万股普通股,总成本约为5.81亿欧元。此次回购相当于该公司截至2020年3月31日已发行股本的约4.2%。所有这些回购的普通股都在2020年3月31日被取消。由于股票回购,股本减少了4720万股普通股,面值为30万欧元,其他未命名资本储备相应增加了30万欧元。根据爱尔兰法律,另一项未命名资本储备必须创建,以保留母公司的永久资本。
在截至2019年3月31日的一年中,该公司回购了3780万股普通股,总成本约为5.61亿欧元。本次回购相当于本公司截至2019年3月31日已发行股本的约3.2%。这些回购的普通股于2019年3月31日全部注销。
由于股票回购,股本减少了3780万股普通股,面值为20万欧元,其他未命名资本储备相应增加了20万欧元。根据爱尔兰法律,另一项未命名资本储备必须创建,以保留母公司的永久资本。
F-62
目录
27、新闻发布会报道资产负债表后事件
2021年5月,该集团筹集了约12亿欧元的5年期无担保欧元欧元债券,固定票面利率为0.875%,用于一般企业用途。
F-63
目录
28.中国子公司和关联方交易包括子公司和关联方交易。
以下是瑞安航空控股有限公司(Ryanair Holdings Plc)的主要子公司业务。
|
| | | 已注册 | | 自然界 |
名字 |
| 普通股持股百分比 | | 办公室 | | 业务 |
| | | | | | |
巴斯(瑞安航空(Ryanair Sun S.A.) | | 100 | | 波兰华沙Cybernetyki街21号,邮编:02-677 | | 航空公司运营商 |
劳达欧洲有限公司 | | 100 | | 191,Triq Marina,Triq Marina,Pieta‘PTA 9041,马耳他 | | 航空公司运营商 |
马耳他航空有限公司 | | 100 | | 191,Triq Marina,Triq Marina,Pieta‘PTA 9041,马耳他 | | 航空公司运营商 |
瑞安航空DAC | | 100 | | 爱尔兰都柏林机场商业园,剑公司 | | 航空公司运营商 |
瑞安航空英国有限公司 | | 100 | | 企业之家,2钕英国伦敦斯坦斯特德机场楼层 | | 航空公司运营商 |
根据二零一四年公司法第314-316条,一份附属业务的完整清单将附于本公司提交予爱尔兰公司注册处的年度申报表内。
根据合并政策基础,如本综合财务报表附注1所述,上述附属业务已于瑞安航空控股有限公司截至2021年、2020年及2019年3月31日止年度的财务报表中合并。
支付给主要管理人员的薪酬总额(定义为包括本集团每位董事,无论是高管还是其他董事,以及向董事会报告的高管团队,见第66页)在2021财年总计660万欧元(2020年:1130万欧元;2019年:1340万欧元)。
| | 年终 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
|
| €M |
| €M |
| €M |
基本工资和奖金** |
| 3.5 | | 6.8 | | 8.0 |
养老金缴费 |
| 0.2 | | 0.2 | | 0.2 |
非执行董事酬金 | | 0.5 | | 0.6 | | 0.7 |
基于股份的薪酬费用 |
| 2.4 | | 3.7 | | 4.5 |
|
| 6.6 |
| 11.3 |
| 13.4 |
| | | | | | |
*2021财年没有支付奖金。此外,董事会和管理层同意大幅削减2021财年的费用/基本工资,作为公司应对新冠肺炎危机的一部分。 | ||||||
| | | | | | |
29、中国政府将批准该计划的日期。
合并财务报表于2021年7月23日经公司董事会批准。
F-64
目录
附录A
词汇表
本年度报告表格20-F中选定的营运及其他数据部分及其他部分所包含的某些术语具有以下含义,仅指瑞安航空的定期客运服务。
平均预订旅客票价 | 表示已预订机票的付费乘客支付的平均票价。 |
| |
平均每日飞行小时利用率 | 表示在运营飞机总数中,每架飞机每天平均飞行的飞行小时数。 |
| |
每美国加仑平均燃料成本 | 表示实施燃油对冲安排后,机队每加仑喷气燃料的平均成本(包括加油费)。 |
| |
客运量平均长度 | 表示一名付费乘客的平均旅行里程数。 |
| |
每位预订乘客的辅助收入 | 表示每位预订旅客从辅助服务中赚取的平均收入。 |
| |
行李手续费 | 代表从机场收取的超重行李和机场行李费收入中支付给机场的佣金。 |
| |
预约客运量系数 | 表示所有航段售出的座位总数占总座位容量的百分比。 |
| |
盈亏平衡负荷率 | 表示乘客收入等于运营费用除以ASM的RPM数(基于每RPM的平均收益率)。在此计算中,乘客收入与运营费用相等的RPM数量是通过将运营费用除以每RPM的平均收入来计算的。 |
| |
每位预订乘客的成本 | 代表运营费用除以乘客预订的收入。 |
| |
净利润率 | 表示税后利润占总收入的百分比。 |
| |
服务的机场数量 | 表示该期间结束时承运人提供定期服务的往返机场数。 |
| |
运营的自有飞机数量 | 表示期末拥有和运营的飞机数量。 |
| |
营业利润率 | 表示营业利润占总收入的百分比。 |
| |
第145部 | 由欧洲航空安全局(European Aviation Safety Agency)制定的针对飞机维护的欧洲监管标准。 |
| |
营收旅客已预订 | 表示预订的付费乘客数量。 |
| |
飞行的扇区 | 表示客运飞行扇区的数量。 |
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