本注册声明草案尚未向美国证券交易委员会公开提交,本声明中的所有信息均严格保密。
于2021年5月11日以保密方式提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission
作为最初机密呈件的第1号修正案。
注册编号333-
美国
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格S-1
注册声明
在……下面
1933年证券法
洗车先生公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 | 7542 | 47-1393909 | ||
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(主要标准工业 分类代码编号) |
(税务局雇主 识别号码) |
222 E 5街道
亚利桑那州图森市,邮编:85705
(520) 615-4000
(注册人主要执行办公室的地址,包括邮政编码和电话号码,包括区号)
杰迪迪亚黄金
首席财务官
222 E 5街道
亚利桑那州图森市,邮编:85705
(520)615-4000(代理商的名称、地址,包括邮政编码,电话号码,包括区号) 服务)
复制到:
霍华德·索贝尔 格雷戈里·P·罗杰斯 本杰明·J·科恩 德鲁 卡普罗 Latham&Watkins LLP 第三大道885号 纽约,邮编:10022 电话:(212)906-1200 传真:(212)751-4864 |
丽莎·博萨德·芬克 总法律顾问 222 E 5街道 亚利桑那州图森市,邮编:85705 电话:(520)615-4000 传真:866-728-7752 |
威廉·B·布伦塔尼 大卫·W·阿扎克 辛普森 Thacher&Bartlett LLP 列克星敦大道425号 纽约,纽约10017 电话:(212)455-2000 传真:(212)455-2100 |
建议向公众销售的大约开始日期:在本注册声明生效后在切实可行的范围内尽快 。
如果根据1933年证券法下的第415条规则(br}),本表格中注册的任何证券将以延迟或连续方式提供,请选中以下复选框。☐
如果根据证券法下的规则462(B)提交此表格是为了为产品注册额外的 证券,请选中以下框,并列出同一产品的早期生效注册声明的证券法注册声明编号 。☐
如果此表格是根据证券法下的规则462(C)提交的生效后修订, 请选中以下框,并列出同一产品的较早生效注册声明的证券法注册声明编号。☐
如果此表格是根据证券法下的规则462(D)提交的生效后修订,请选中以下框并列出同一产品的较早生效注册表的 证券法注册表编号。☐
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、 非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅交易法规则12b-2中的大型加速文件服务器、加速文件服务器、较小报告 公司和新兴成长型公司的定义。
大型加速滤波器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | |||
非加速文件服务器 | 规模较小的报告公司 | ☐ | ||||
新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的 过渡期来遵守根据证券法第7(A)(2)(B)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
注册费的计算
| ||||
每一类的标题 证券须予注册 |
建议 最大值 集料 |
数量 注册费(3) | ||
普通股,每股面值0.01美元 |
$ | $ | ||
| ||||
|
(1) | 仅为根据修订后的1933年证券法规则457(O)计算注册费而估算。 |
(2) | 包括如果承销商充分行使购买额外普通股的选择权 ,可能出售的普通股的发行价。 |
(3) | 将在最初提交注册说明书时支付。 |
注册人特此修改本注册声明的生效日期,以将其生效日期延后至注册人应提交进一步的修订,明确声明本注册声明此后将根据修订后的1933年证券法第8(A)条生效,或直至本注册声明于委员会根据上述第8(A)条决定的日期生效为止(br}注册声明将于根据上述第8(A)条采取行动的证监会决定的日期生效),注册人特此对本注册声明进行修订,直至注册人提交进一步修订,明确规定本注册声明此后将根据修订后的1933年证券法第8(A)条生效,或直至本注册声明于委员会根据上述第8(A)条决定的日期生效。
本招股说明书中的信息不完整,可能会更改。在提交给美国证券交易委员会的注册声明生效之前,我们不能 出售这些证券。本招股说明书不是出售这些证券的要约,也不是在任何不允许要约或出售的司法管辖区征求购买这些证券的要约 。
以完工日期为2021年为准。
股票
洗车先生公司。
普通股
这是Mister Car Wash,Inc.的普通股首次公开发行。我们正在发售我们的普通股,将在此次发行中出售。
在此次发行之前,普通股还没有公开市场。预计首次公开募股(IPO)价格将在每股 美元至$之间。我们打算申请将我们的普通股 在市场上挂牌上市,代码为MCW??
承销商有权在本招股说明书公布之日起30天内,不时全部或部分从本招股说明书确定的出售股东手中购买最多不超过30天的普通股。我们将不会因行使承销商从出售股东手中购买额外股份的选择权而从出售股份中获得任何 收益。
本次发行完成后,我们预计将成为符合公司治理 标准的受控公司。由于LGP(在此定义)将拥有我们普通股的%,因此在本次发行完成 后,它可能控制我们所有的主要公司决策。
根据联邦证券法,我们是一家新兴的成长型公司,因此,我们可能会选择遵守某些降低的公开报告要求。见招股说明书摘要以及作为一家新兴成长型公司的影响。
投资我们的普通股是有风险的。请参阅第16页开始的风险因素 ,了解您在购买我们普通股股票之前应考虑的因素。
每股 | 总计 | |||||||
首次公开发行(IPO)价格 |
$ | $ | ||||||
承保折扣和佣金 (1) |
$ | $ | ||||||
扣除费用前的收益,给我们 |
$ | $ |
(1) | 有关向承销商支付的赔偿的说明,请参阅承保。 |
美国证券交易委员会、SEC或任何其他监管机构均未批准或不批准 这些证券,也未透露本招股说明书的准确性或充分性。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
普通股股票的交割将于2021年 左右进行。
美国银行证券 |
摩根士丹利 | 高盛有限责任公司 | 杰弗瑞 |
(按字母顺序) | ||||||
蒙特利尔银行资本市场 | 瑞银投资银行 |
联席经理
野村 | 派珀·桑德勒 |
本招股书的日期为 ,2021年。
目录
关于本招股说明书 |
II | |||
市场和行业数据 |
II | |||
陈述的基础 |
II | |||
某些商标 |
三、 | |||
关键绩效指标和非GAAP财务指标 |
三、 | |||
我们首席执行官的来信 |
VI | |||
招股说明书摘要 |
1 | |||
风险因素 |
16 | |||
有关前瞻性陈述的注意事项 |
37 | |||
收益的使用 |
39 | |||
大写 |
40 | |||
股利政策 |
41 | |||
稀释 |
42 | |||
选定的合并财务和其他数据 |
44 | |||
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 |
47 | |||
业务 |
69 | |||
管理 |
90 | |||
高管薪酬 |
95 | |||
主要股东和出售股东 |
106 | |||
某些关系和关联方交易 |
108 | |||
股本说明 |
110 | |||
对某些债项的描述 |
115 | |||
符合未来出售条件的股票 |
119 | |||
美国联邦所得税对非美国普通股持有者的重要考虑 |
121 | |||
ERISA的某些考虑事项 |
125 | |||
包销 |
126 | |||
法律事项 |
134 | |||
专家 |
134 | |||
在那里您可以找到更多信息 |
134 | |||
合并财务报表索引 |
F-1 |
i
关于这份招股说明书
您应仅依赖本招股说明书中其他地方包含的信息,以及我们提到的由我们或其代表编写的任何免费撰写的招股说明书 。吾等或承销商均未授权任何人向阁下提供与本招股说明书其他部分或代表吾等准备的或 代表吾等向阁下提及的任何免费撰写的招股说明书中包含的信息或信息不同的附加信息或信息。如果任何人向您提供额外的、不同的或不一致的信息,您不应依赖它。我们普通股的出售要约和购买要约仅在允许要约和销售的司法管辖区进行 。
美国以外的任何司法管辖区均未采取任何行动, 允许在该司法管辖区公开发行普通股或拥有或分发本招股说明书。在美国以外司法管辖区拥有本招股说明书的人必须告知自己 ,并遵守适用于这些司法管辖区的有关本次发售和分发本招股说明书的任何限制。
市场和行业数据
本招股说明书包括我们根据管理层在我们经营的市场中的知识和经验,以及从各种来源获得的信息(包括公开信息、行业报告和出版物、调查、我们的客户、 分销商、供应商、贸易和商业组织以及我们经营的市场中的其他联系人)准备的关于市场和行业数据的估计。管理层估计来自独立行业分析师和第三方消息来源发布的公开信息, 以及我们内部研究的数据,并基于我们在审查这些数据以及我们对我们认为合理的此类行业和市场的了解后做出的假设。
在提供此信息时,我们根据此类数据和其他类似来源,以及我们对我们所提供服务的市场的了解和迄今的经验,做出了我们认为合理的某些假设 。市场份额数据可能会发生变化,可能会受到原始数据可用性、数据收集过程的自愿性以及任何市场份额统计调查固有的其他 限制。此外,客户偏好可能会发生变化。因此,我们提醒您不要过分依赖这些市场份额数据。本文中提及的我们开展业务的市场是指我们经营地点的地理大都市地区。
演示基础
本招股说明书中其他部分包含的某些金额、百分比和其他数字可能会进行 四舍五入调整。因此,在某些表格或图表中显示为合计的数字可能不是其前面的数字的算术聚合,在正文中表示为百分比的数字在聚合时可能不是100%或 当聚合时可能不是其前面的百分比的算术聚合。
如本招股说明书所用,除 上下文另有要求外,以下引用:
| ·复合年增长率是指复合年增长率; |
| 本公司,洗车先生,洗车先生,我们,洗车先生和我们的意思是 洗车先生,Inc.(f.k.a.Hotsun Holdings,Inc.)以及,除文意另有所指外,其合并子公司; |
| ?信用贷款是指我们的第一笔留置权定期贷款、我们的第二笔留置权定期贷款和我们的循环信贷 贷款; |
II
| ?根据2019年5月14日签订的修订后的 和重述的第一留置权信贷协议,延迟提取贷款工具是指我们的4000万美元延迟提取定期贷款工具; |
| ·DGCL?指特拉华州一般公司法; |
| ?《交易法》是指经修订的1934年《证券交易法》; |
| ?快速外部位置?指提供自动驾驶外部清洁服务的洗车位置 ,并包括可供客户使用的免费吸尘器; |
| ?第一留置权定期贷款是指我们根据2019年5月14日签订的修订和重述的第一留置权信贷协议,在 中修订并重述的优先担保第一留置权定期贷款安排,初始本金为8.0亿美元; |
| ?四墙EBITDA是指商店产生的销售额减去产生这些销售额的劳动力、化学品、信用卡和 公用事业成本;商店层面的费用,如维修和维护、物业税、租金和用品;以及地区劳动力的分配以及相关的工资税和福利; |
| ?GAAP?指美国公认的会计原则; |
| ?内部清洁位置?是指提供外部和内部清洁服务的洗车位置 ,包括我们团队成员的吸尘器; |
| ?LGP?是指与Leonard Green&Partners,L.P.,L.P.有关联或由Leonard Green&Partners,L.P.提供咨询的投资基金, 它们拥有我们的控股权; |
| ?循环信贷安排我们7500万美元的循环信贷安排,根据2019年5月14日签订的修订后的 和重述的第一留置权信贷协议; |
| ?第二留置权定期贷款是指我们的优先担保第二留置权定期贷款安排,初始本金为2.25亿美元 根据2019年5月14日签订的第二留置权信贷协议(经2020年3月31日签订的初始金额为560万美元的增量定期贷款安排修订) |
| ?股东协议是指我们、LGP、我们的某些 董事和高管以及某些其他现有股东之间达成的股东协议。 |
某些 商标
本招股说明书包括我们拥有的商标和服务标志,包括Mister Car Wash®、Hotsun®、Mister Hotsun®和无限洗衣俱乐部®。本招股说明书还包含其他公司的商标、商号和服务标志,这些都是它们各自所有者的财产。仅为方便起见,本招股说明书中提及的商标、商号和服务 标记可能不带®, 或SM符号, 但此类引用并不以任何方式表明,我们不会根据适用法律最大程度地主张我们或适用许可人对这些商标、商号和服务标记的权利。我们 不打算使用或展示其他方的商标、商号或服务标志以暗示、且此类使用或展示不应被解释为暗示与这些其他方的关系、或这些其他方对我们的背书或赞助。
主要业绩指标和非公认会计准则财务指标
在整个招股说明书中,我们使用管理层使用的一些关键业绩指标来评估我们的业务。这些关键业绩 指标在招股说明书中题为《管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析》的章节中有更详细的讨论。关键业绩指标。
货位计数(期末)
我们的 位置计数是指我们在一个期间结束时开放的洗车点总数。
三、
可比门店销售额增长
在店铺开业的第一天(br}),店铺在13个完整日历月的第一天被视为可比店铺。如果从内部清洁位置转换为快速外部位置格式的位置在本期未提供内部清洁服务,但在前一年期间确实提供了内部清洁服务,则不包括该位置。可比门店销售额增长是所有可比门店洗车总销售额的百分比变化。
UWC成员
我们每月 订阅服务的会员称为无限洗衣俱乐部会员(UWC会员)。
UWC销售额占洗涤产品总销售额的百分比
洗涤销售总额定义为UWC会员和零售客户从快递外部和内部清洁服务中获得的净收入 。UWC销售额占洗涤销售总额的百分比计算为UWC会员产生的净收入占洗涤销售总额的百分比。
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率是衡量我们财务业绩的非GAAP指标, 不应被视为衡量财务业绩或根据GAAP得出的任何其他业绩指标的净收入或净收入利润率的替代指标。调整后的EBITDA定义为利息支出净额、所得税支出(收益)、折旧和摊销前收益、资产出售收益、快速润滑油设施销售收益、股息资本重组费用和付款、早期债务清偿亏损、股票补偿、 收购费用、管理费、非现金租金费用和其他非经常性费用。调整后的EBITDA利润率定义为调整后的EBITDA除以给定期间的总净收入 。
我们公布调整后的EBITDA是因为我们相信,通过剔除我们认为不能反映我们持续运营业绩的项目,它有助于投资者和分析师在一致的基础上比较我们在各个报告期的运营业绩。鼓励您评估这些调整以及我们认为它们适合进行补充分析的原因 。在评估调整后的EBITDA时,您应该意识到,未来我们可能会产生与我们列报调整后的EBITDA中的某些调整相同或相似的费用。我们对调整后的 EBITDA的列报不应被理解为我们未来的业绩不会受到异常或非经常性项目的影响。不能保证我们不会在此次发售后修改调整后 EBITDA的列报方式,任何此类修改都可能是实质性的。此外,调整后的EBITDA可能无法与我们行业或不同行业的其他公司使用的类似名称的衡量标准相比较。
我们的管理层认为,与其他指标相比,调整后的EBITDA有助于突出我们核心运营业绩的趋势,这些趋势 可能会因有关资本结构、公司运营所在的税收管辖区和资本投资的长期战略决策而有很大不同。我们还使用调整后的EBITDA来确定可自由支配的 年度奖励薪酬;在评估我们业务战略的有效性时补充GAAP绩效衡量标准;做出预算决策;因为我们的信贷安排使用与调整后的EBITDA类似的衡量标准来 衡量我们对某些契约的遵守情况。
调整后的EBITDA作为一种分析工具有其局限性,您不应孤立地 或将其作为根据GAAP报告的我们结果分析的替代品。其中一些限制包括:
| 调整后的EBITDA不反映我们的现金支出或未来资本支出的需求或 合同承诺; |
四.
| 调整后的EBITDA不反映我们营运资金需求的现金需求变化; |
| 调整后的EBITDA不反映我们债务利息或本金支付所需的利息支出和现金需求; |
| 调整后的EBITDA不反映用于替换正在折旧和摊销的资产的现金需求 ; |
| 调整后的EBITDA不反映非现金薪酬,非现金薪酬是我们整体长期薪酬的关键 要素; |
| 调整后的EBITDA不反映某些现金费用或现金收入的影响,这些现金费用或现金收入来自我们 认为不能反映我们正在进行的业务的事项;以及 |
| 我们行业中的其他公司计算调整后EBITDA的方式可能与我们不同。 |
v
我们首席执行官的来信
很高兴欢迎您光临洗车先生。作为核心,我们在服务行业中怀着对洗车的热爱和热情, 照顾我们的客户,并提供快乐。我们在激励人们发光发热的目标上是一致的,这传达了我们的双重目标:改善我们员工的生活,帮助我们的客户自我感觉良好。
它始于文化
我们 是一家崇尚个性的公司,是由认同三个简单核心价值观的有才华的团队成员组成的多样化马赛克:我们在乎。 我们努力工作. 我们玩得很开心。我们信奉仆人领导的原则,并已 认识到创建强大文化的最佳方式是关爱您的人民。我们通过支付有竞争力的工资,投资于他们的培训,提供丰厚的福利,最重要的是善待他们,来做到这一点。反过来,我们的团队负责 我们的客户。客户经常告诉我,洗车先生给他们印象最深的是我们的员工,我们从根本上相信我们的员工会照顾我们的客户,因为我们会照顾他们。
洗车体验
洗车是一件有趣的事,我们隧道内的感官体验创造了一个神奇的、感觉良好的时刻。我们经常将我们的商店称为舞台,我们的隧道称为表演,在这里,我们所有的人都在我们互动和动态的体验中发挥作用。我们的团队成员和客户之间的日常互动 创造了一连串的时刻,每个时刻在我们的客户对我们品牌的喜爱中都起着不大但重要的作用。因为我们已经改变了客户对洗车的看法 洗车变得简单、快捷、经济实惠,我们已经将过去的琐事变成了他们日常生活的一部分。
基本构建块
在洗车先生 ,我们对卓越运营。我们在质量、速度和提供卓越的客户体验方面享有盛誉,同时始终致力于成为我们服务的 社区的优秀环境管理员。我们能够持续、大规模地执行任务,这要归功于我们令人惊叹的运营团队,在过去的25年里,他们一次一个人地建立起来。我们对地区支持基础设施的投资 为未来的增长提供了可扩展的模式,使我们在市场上获得了令人难以置信的竞争优势,这是很难复制的。
《X因子》
我们的订阅业务 名为无限洗衣俱乐部(UWC)的模式改变了人们维护车辆的方式,并从根本上改变了我们业务的方方面面。UWC为我们的会员提供了难以置信的价值,他们已经成为我们最大的狂热粉丝,而反过来又通过口碑帮助我们发展了这个项目。我们看好我们未来的增长潜力,并致力于开发各种方法,使该计划对更多 非会员更具吸引力。
天空是极限
美国人将他们的汽车视为自由的象征,我们为他们把他们最宝贵的资产之一托付给我们而感到自豪。虽然我们已经成长为最大的全国性洗车公司,但我们对我们面前的道路更加兴奋。随着我们踏上公司生命周期的下一个篇章,我们看到前面有一条漫长而开阔的道路,我们很高兴您 能加入我们的旅程。
真诚地
黎智英(John Lai)
VI
招股说明书摘要
本摘要重点介绍了本招股说明书中其他部分包含的精选信息。由于这只是一个摘要,因此不包含 对您可能重要的所有信息。在决定投资我们的普通股之前,您应该仔细阅读整个招股说明书,特别是风险因素、管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析,以及我们的 合并财务报表和本招股说明书其他部分包含的相关说明。
我们的 使命:激励人们发光
我们相信洗车的意义远远不止于只是洗车。
通过在洗车隧道的尽头提供干净、干燥和闪亮的汽车,我们用实惠的、感觉良好的体验提振了客户的士气。
通过坚持不懈地改进我们的流程以提高速度、一致性和质量,我们提供了可靠的便利 ,让数以百万计的客户一次又一次地光顾。
通过把我们的团队成员放在第一位,并让他们 茁壮成长,我们创造了一种充满激情、敬业的团队成员文化,专注于为我们的客户带来快乐。
在Mister Car 洗车场,我们认为洗车不仅仅是只是洗车:这是一个机会激励人们发光发热.
我们是谁
Mister Car Wash是最大的全国性洗车品牌,截至2021年3月31日,在21个州的344个洗车地点为客户提供快速的外部和内部清洁服务。成立于1996年,我们采用了一种高效、可重复和可扩展的流程,我们称之为Mister Experience,每次都能提供干净、干燥和闪亮的汽车。 Mister Experience的核心支柱是为我们的客人提供更好的款待,提供最高质量的洗车服务,并确保体验快捷方便。我们提供每月订阅计划,我们称之为无限清洗 俱乐部(UWC),作为客户保持汽车清洁的灵活、快捷和方便的选择。截至2021年3月31日,我们拥有140万UWC会员,2020年和2021年第一季度,UWC销售额分别占我们总洗涤量的62%和62% ,分别占我们总洗涤量的68%和70%。我们的规模和25年的创新使我们能够提高运营效率,并投资于培训、基础设施 和技术,以提高服务速度、质量和可持续性,并实现强劲的财务业绩。
我们的目标很简单:在我们所有地点的每一次、每一次都以始终如一的高水平提供令人难忘的先生体验。这从我们的人民开始。我们通过我们的MisterLearn培训平台对他们的培训和 发展进行投资,并将他们从入门级职位提升为领导职位,从而吸引并留住了强大的人才库。因此,我们的团队成员高度投入,为客户提供难忘的体验。我们已经证明,我们的 以人为本的方法是可扩展的,这使我们能够发展一支世界级的团队,包括内部培养的人才和来自顶级服务组织的外部员工。我们相信,我们以目标为导向的文化对我们的成功至关重要。
UWC是我们的 所有你都可以洗的衣服订阅计划,月费固定。我们采用以会员为中心的业务模式, 专注于提供简单、方便和快速的洗车服务。在过去几年中,我们为我们的UWC会员增加了专门的会员专用通道,并采用了射频识别(RFID)技术,以实现快速、非接触式和便捷的旅行。2020年,UWC会员的平均洗车次数超过30次,我们认为这一数字明显高于普通洗车用户。增加UWC会员可为我们提供持续的、可见的和经常性的 收入,同时提高客户忠诚度。我们
1
我们的水洗计划占我们洗涤总销售额的比例从2015年的30%增长到2021年第一季度的62%,尽管 新冠肺炎大流行,我们的会员人数在2020年增加了约247,000人。
在过去的20年里,我们已经清洗了超过3.45亿辆汽车,我们致力于为我们服务的社区做优秀的环境管理员。我们使用不含磷酸盐和染料的专有清洁产品。我们的洗涤过程 比自己动手(DIY)家庭洗涤,我们估计每次洗涤的用水量是平均每次洗涤用水量的三倍多,部分原因是 我们在洗涤过程中平均回收33%的用水量。
按门店数量计算,我们是全国最大的洗车品牌,从2010年的65个门店增长到2021年3月31日的344个门店。我们运营两种位置模式:(I)提供快速外部清洁服务的快速外部位置,以及(Ii)同时提供快速外部和内部清洁服务的内部清洁 位置。我们的Express外部位置占我们当前位置的263个,代表了我们历史上和预计的所有绿地增长。我们有81个室内清洁场所 ,为MISTER运营提供了肥沃的培训场地,并产生了强劲的现金流。2018年,我们启动了我们的绿地发展战略,以扩大我们Express外部门店的数量,在爱荷华州的 厄班代尔开设了我们的第一个门店。我们总共开设了24个绿地分店,并对我们的绿地开发团队、系统和能力进行了有意义的投资。随着时间的推移,我们的绿地表现一直很强劲。到目前为止,我们已经 能够从我们现有的绿地地点获得足够的收入,在这些地点运营后大约三年内偿还我们在这些地点的初始净资本投资。2021年,我们预计将在全国现有市场开设16至18个绿地 分店,并为未来的分店提供强大的开发渠道。
我们相信,洗车先生提供了一种负担得起的、感觉良好的体验,所有看重清洁、干燥和闪亮汽车的人都能享受到这一体验。我们的洗车体验具有广泛的人口吸引力,我们典型的基础外部洗车价格约为8美元。随着我们不断增长并为 美国约2.73亿辆注册车辆提供服务,截至2020年底,我们致力于将团队成员放在首位,提供一致、方便和高质量的规模化洗车体验。
先生持续增长的记录
从历史上看,我们实现了持续的长期增长。在2020年前,我们实现了连续39个季度的正可比门店销售额增长 ,从2010年到2019年平均每年增长9%。正如下面讨论的那样,2020年,我们的财务业绩受到新冠肺炎疫情和我们应对措施的影响。2021年第一季度,我们实现了18.6%的可比门店销售额增长。
可比门店销售额增长的长期记录(2010年第1季度和第21季度)
自2010年来,我们的业务大幅增长,并且:
| 将我们的总地点数量从2010年的65个增加到2020年的342个,截至2021年3月31日增加到344个,从2010年到2021年3月31日的复合年增长率为18% ; |
2
| 将UWC会员从2010年12月31日的36,350人增加到2020年12月31日的120万人,到2021年3月31日增加到140万人,从2010年12月31日到2021年3月31日的复合年增长率为43%; |
| 在截至2021年3月31日的三个月中,UWC销售额占洗涤产品总销售额的百分比从2010年的15%增长到2020年的62%至62%; |
| 净收入从2010年的1.24亿美元增加到2020年的5.75亿美元,截至2021年3月31日(LTM 2021年3月31日)的最后12个月的净收入增加到5.95亿美元,从2010年到LTM 2021年3月31日的复合年增长率为17%; |
| 将净收入从2010年的400万美元增加到2020年的6000万美元,并将LTM 2021年3月31日的净收入增加到7600万美元,从2010年到2021年3月31日的复合年增长率为34%; |
| 净利润率从2010年的3.0%增长到2020年的10.5%,2021年3月31日的LTM增长到12.8%; |
| 调整后EBITDA从2010年的1700万美元增加到2020年的1.61亿美元,2021年3月31日增加到1.83亿美元,从2010年到2021年3月31日的复合年增长率为26%;以及 |
| 将调整后EBITDA利润率从2010年的13.9%扩大至2020年的28.0%,并将LTM于2021年3月31日的利润率提高至30.7%,较2010年至LTM 2021年3月31日增加了1,680个基点。 |
2010年3/31/2021年3月31日业绩(1)
(1)复合增长率指由2010年3月31日至21年3月31日或2010年至21年3月31日(视何者适用而定)的增长
请参阅选定的合并财务和其他数据,将调整后的EBITDA与净利润进行对账,这是最具可比性的GAAP衡量标准。
2020年的恢复力
在2020年3月和4月新冠肺炎疫情爆发 时,为了确保我们团队成员和客户的安全,并遵守当地法规,我们暂停了300多个 地点的运营,并暂停了UWC会员账单。在此期间,我们升级了安全协议并修改了运营模式,暂时取消了所有室内清洁场所的室内清洁服务。我们还通过利用我们的循环信贷安排、请求延期租金、暂停所有收购活动以及暂停所有绿地计划, 主动增加了我们的流动性。虽然这些选择影响了我们的财务业绩,但我们相信,将我们的团队成员和客户安全放在首位 会在我们的团队成员和客户中产生善意和忠诚度,使Mister能够发展成为更强大的业务。
3
截至2020年5月底,我们所有的门店都已安全重新开放,并提供特快 外部清洁服务。随着全年业绩的改善,我们还偿还了100%的递延租金,并成功恢复了绿地计划和收购活动。到2020年第四季度,我们的业务大幅反弹,本季度净收入从140万美元同比增长至3870万美元,调整后EBITDA同比增长38%。我们的业务在2021年第一季度继续加速增长,该季度的可比门店销售额增长了19%,该季度的净收入同比增长了890万美元至2460万美元,调整后的EBITDA同比增长了4010万美元至6150万美元,增长了53% 。请参阅选定的合并财务和其他数据,以将调整后的EBITDA与净收入进行对账,这是最具可比性的GAAP衡量标准。
洗车业简介
大型且 抗衰退能力强的洗车业
洗车先生在规模庞大的、对经济衰退有抵抗力的110亿美元的美国洗车行业中开展业务 。我们在洗车行业的自动化领域开展业务,该行业约占整个洗车市场的70%。与其他洗车方式相比,自动洗车的劳动密集度较低,并且允许洗车 操作员实现更高的吞吐量和每个地点的运营利润率。
受益于世俗趋势
每年,北美的汽车都要洗20亿次。洗车业享有强劲的市场基本面,并受益于积极的长期趋势 。首先,洗车业正受益于需求持续从DIY服务转向省时方便的DIY服务。为我做这件事(DIFM?)洗车,因为消费者更注重速度、质量和便利性。其次,美国的注册车辆数量持续增长, 已从2010年的约2.5亿辆增加到2020年的约2.73亿辆。第三,我们相信,与通过水循环和安全化学处理洗手相比,消费者越来越了解和欣赏自动洗车的环境效益。
消费者偏好从DIY洗车转向DIFM洗车
最常选择DIFM(或DIY)洗车的消费者百分比
资料来源:国际洗车协会
有关 新冠肺炎在2020年对我们业务的影响,我们认为这是代表整个美国洗车行业的影响,请参阅管理层对财务状况和运营结果的讨论与分析新冠肺炎的影响。
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高度分散的市场,以众多独立运营商为特征
洗车行业是高度分散的,绝大多数市场由运营一个或两个 个地点的独立运营商组成。作为行业中最大的参与者,洗车先生能够在培训、技术和创新方面进行投资,而这些都是独立运营商通常缺乏资源进行的。然而,截至2021年3月31日,我们的344家门店按门店数量计算的市场占有率不到5%,前十大运营商的市场份额加起来还不到10%,这突显出我们有机会在一个极具吸引力且不断增长的类别中继续扩大我们的足迹。
美国洗车市场:高度分散的行业
来源:《2019专业洗车及细部行业报告》
我们的竞争优势
规模优势显著的最大国车 洗车品牌
我们是最大的全国洗车品牌,在我们25年的历史中开发了广泛的 资源和能力。我们在每个地点的规模、运营的一致性和持续改进的文化使我们能够在每一次洗涤中发展出高效和高质量的客户体验。
我们相信我们的主要优势包括:
| 统一民族品牌。我们以统一的国家品牌和客户体验领先。我们将所有 收购重新命名为先生,并对每个收购进行资本投资,以提供一致、高质量的体验。最近,我们完成了一项全公司的内部和外部重塑计划,以使整个足迹的品牌形象保持一致。我们 相信我们统一的国家品牌建立了客户忠诚度,是持续获得新客户和UWC会员增长的催化剂。无论选择哪个位置,我们的客户都能获得始终如一的Mister体验。 |
| 健壮的训练发展计划和人才管道。我们 从我们强大的专有培训和发展计划(如MisterLearn和我们的360服务模式)开始,开发并扩展了强大的人才管道。截至2021年3月31日,我们的总经理在公司的平均任期为六年 ,其中93%是从组织内部晋升的。在过去三年中,我们还将团队成员在入职头30天的流动率降低了约50%。我们相信,我们强大的培训和发展流程 会使团队成员具备保持最高水平运营卓越的能力,并始终如一地向我们的客户提供Mister的体验。 |
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| 专用区域支持基础设施。截至2021年3月31日,我们重要的区域支持基础设施 包括50多名区域经理、60多名区域培训和开发专家以及200多名设施维护技术人员。我们的区域经理平均支持6名总经理,使他们能够 专注于教练、指导和提供始终如一的高标准。我们每两个地点雇用一名维护技术员,这使我们能够实现99%的正常运行时间。我们相信,我们地区支持基础设施的实力和深度 支持我们高效、成功地整合收购并在现有和新市场开设新地点的能力。 |
| 尖端技术和专有产品。我们采用尖端技术、专有的 化学控制系统、UWC会员的自动扫描RFID标签,以及专有的清洁和干燥产品,包括我们的Unity Chemical、Dynamic Dry和专利HotShine蜡质系统。我们相信,我们的产品和技术将带来卓越的清洁,提升客户满意度。 |
| 战略市场密度?网络效应。我们通常在特定的 市场拥有多个地点,并利用我们当地的市场密度来产生强大的网络效应。我们相信,我们的网络允许UWC成员在方便的时候利用多个地点,从而为他们提供增值价值。它还 使我们能够更好地利用营销支出,建立本地人才管道并优化区域支持基础设施。 |
MISTER体验:规模化提供始终如一的卓越运营
先生的体验植根于 质量、速度和创造令人难忘的客户体验的承诺。公式很简单:每次都送一辆干净、干燥、闪亮的车,让人们感觉良好。我们相信我们始终如一地提供:
| 一款高品质的洗衣机。我们的目标是为顾客提供最干净、最干燥和最闪亮的洗涤服务。我们 聘请了一组内部研发专家来协助我们的现场团队成员校准平衡的洗涤流程,该流程考虑了传送带长度、线路速度、水质、机械设备、环境温度和土壤条件等因素。我们的每一种清洁产品都是为每个站点的独特特性专门设计的,以完善清洁。我们对质量的承诺也延伸到隧道之外 我们的团队成员接受过培训,以始终保持路边吸引力和站点清洁。 |
| 速度和便利性。我们采用了劳动力优化模型,使我们能够在 我们的位置实现最大流量,尤其是在高峰时段。我们通过扩大基于传送带的外部位置以及扩展驱动车道和专用UWC 成员车道,提高了我们位置的吞吐量和运力。此外,我们还为客户提供方便的在线和移动APP工具,分别用于管理他们的会员账户或预购洗涤。 |
| 难忘的客户体验。我们的 知识渊博的员工提供出色的客户服务,使我们的质量和速度相得益彰。我们的团队成员友善、专业、有策略地安排在每个地点,确保每个顾客在整个洗涤过程中都受到问候和指导。我们的重点是打造一支世界级的团队 我们严格的店内培训计划以及专门的地区培训中心作为补充。我们的360服务模式培养团队成员在一个地点的所有非管理岗位上出类拔萃。 我们的MisterLnowledge学习管理平台包括150多个基于计算机的培训课程,这些课程与现场实践学习相结合,以实现技能掌握。 |
无限洗衣俱乐部推动经常性收入
UWC是北美最大的洗车会员计划,分别占我们2020年和2021年第一季度洗车总销售额的62%和62%。UWC提高了客户忠诚度,并产生了可预测的、持续的和经常性的收入,这些收入对宏观经济力量和天气具有弹性
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波动性。我们采用以会员为中心的商业模式,专注于提供简单、方便和快速的洗车服务。我们还利用截至2021年3月31日的140万名UWC成员提供的关键数据洞察力,实现高效的劳动力规划和流程优化。
UWC销售额占洗涤产品总销售额的百分比
我们专门培训我们的团队成员,让他们了解我们的UWC 产品的好处,并对客户进行问候和教育。我们在全国范围内引入了UWC会员专用道,以提高会员的驾驶速度和便利性。我们还在技术上进行了投资,以增强我们的注册能力并优化吞吐量。由于这些举措,从2010年到2020年,我们的UWC会员以42%的复合年增长率增长。我们认为我们的UWC月度订阅服务是一项独特的竞争优势,有助于建立品牌知名度和忠诚度,从而带来弹性、 一致和可预测的现金流。
有吸引力的单位经济学支持绿地扩张战略
我们相信,我们的市场领导地位和卓越的运营能力造就了我们极具吸引力的单元级经济。我们提供快速外部清洁服务的快递外部位置 占我们总单元数的75%以上,2020年的平均单元量为150万美元。我们的室内保洁场所同时提供室内和室外清洁服务, 在新冠肺炎疫情严重影响我们的室内保洁场所之前,2019年的平均单价为250万美元。
2018年,我们启动了我们的绿地发展战略,以扩大我们Express外部门店的数量,我们在爱荷华州厄班代尔开设了第一家 门店。从那时起,我们投资了一个专门的房地产团队,并开发了一套成熟的流程来推出新的绿地地点。在极具吸引力的单位经济的推动下,我们的绿地战略取得了巨大成功。我们的目标是在运营的第一年,平均单元量约为120万美元,四墙EBITDA利润率为25%,到第三年分别增长到170万美元和40%以上。我们的平均 资本支出(扣除售后回租融资)约为每个地点180万美元,回收期约为三年。我们相信,我们专注于扩展快递外部位置的绿地战略 将推动我们的净收入利润率和调整后的EBITDA利润率的提高,因为与内部清洁服务相比,快递外部清洁服务的劳动密集度较低。
激励人们闪耀光芒的领导团队
我们正在改写洗车行业的规则,把我们的团队成员放在第一位,投资于他们的发展,并帮助他们将工作转变为职业。在2020年,我们强调了我们对团队成员的承诺,将非管理层小时工的平均工资提高了5%,同时降低了人员流失率。我们提供有吸引力的福利,包括带薪育儿假、与公司匹配的401(K)计划、累进且负担得起的医疗福利、带薪休假和 学费报销。我们还成立了关爱先生
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基金会于2020年4月成立,是一个501(C)(3)非营利性组织,其使命是为我们团队中面临 无法预见的困难的成员提供财政援助。自成立以来,关爱先生基金会已经向200多名个人提供了总计超过17.5万美元的赠款。
我们 通过在运营、人力资源、安全、信息技术和维护方面的额外领导来运营地理位置分散的区域枢纽,以帮助我们当地的位置团队。我们广泛的地区支持基础设施使现场 团队成员能够专注于提供卓越的客户服务。截至2021年3月31日,这包括150多名设施维护技术人员、大约每两个地点一名技术人员、50多名区域经理、 大约50名提供当地培训和人力资源支持的区域培训和发展专家以及3名区域安全经理。我们相信,我们地区支持基础设施的实力和深度使我们能够 始终如一地实现卓越的运营,并为我们的绿地扩张战略提供基础。
我们的战略愿景和文化 是由我们的高级领导团队塑造的。我们的团队对卓越的运营有着共同的热情,打破现状,为我们的股东做好资本的管家。我们为自己的多样性感到自豪,截至2021年3月31日,女性约占我们高级管理团队的一半,我们相信,我们分别在位置开发、培训、运营和服务、 技术和营销方面拥有业内最广泛的高级领导层。
我们的增长战略
获得新客户并提高可比门店销售额
在2020年新冠肺炎大流行之前的近十年里,我们已经证明了通过持续的季度可比门店销售额正增长 业绩来推动有吸引力的有机增长的能力。虽然我们的可比门店销售额在2020年下降,主要是因为我们在2020年前两个季度采取了应对新冠肺炎疫情的措施,包括在2020年3月至2020年5月期间暂停我们300多家门店的运营,但到2020年第四季度,我们的业务大幅反弹,并将这种势头持续到2021年。我们 相信,我们处于有利地位,可以继续通过以下方式获取新客户、留住现有客户并推动可比门店销售额的正增长:
| 专注于卓越运营。我们不断改进和优化我们的培训计划、劳动力配备 模型、指导计划和吞吐量优化策略,以提高服务效率和速度。我们预计将增加我们的平均单元量和吞吐量,使我们每天都能为更多客户提供服务,并推动强劲的可比门店销售额持续增长。 |
| 用新产品和新技术创新。Mister Cash拥有一支敬业的 内部研发团队,我们相信他们在我们的行业中提供了有意义的竞争优势。这使我们能够不断创新我们的产品配方和服务 ,为客户提供我们认为是行业内最快、最优质的洗车服务,从而留住我们的客户,并帮助吸引新客户。我们打算继续投资,通过 技术(包括我们的数字生态系统、移动应用和RFID功能)改善我们以会员为中心的体验。此外,我们专注于不断创新我们的专有清洁产品,以提供高质量、环保的洗车服务。 |
| 在整个组织内利用数据分析。我们通过我们的UWC会员计划、移动应用程序和网络工具收集客户数据,现在才刚刚开始在我们的业务中充分利用这些数据的价值。我们已经在全企业范围内进行了投资,销售点POS?系统、移动应用和会员门户,进一步释放数据分析和客户洞察的价值。通过我们收集的客户数据,我们相信有 个有意义的机会来推动目标营销、客户忠诚度和新客户获取。 |
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| 受益于积极的行业趋势。我们相信,该行业将继续受益于将推动持续增长的重大 趋势,包括广泛转向差异化管理服务,越来越多地认识到专业洗车对环境的相对好处,以及对居家洗车的市政用水限制,以及私家车使用量相对于新冠肺炎后公共交通使用量的增长趋势。 |
发展我们的UWC会员,以推动可预测的收益增长和更高的年度客户支出
我们相信,有一个重要的机会,以进一步扩大化学武器的普及率。例如,与2020年和2021年第一季度UWC总渗透率分别为62%和62%相比,我们的某些较为成熟的市场通过我们的月度订阅服务接近洗涤总销售额的75%。我们估计,UWC会员的平均消费是传统洗车消费者的五倍多,这为我们提供了一个随着渗透率的增加而大幅提高销售额的机会。在新建和收购地点,我们都开发了成熟的流程,可在每个地点增加UWC会员 。自2016年以来,我们实现了每个地点的平均UWC会员复合年增长率为24%。
每个地点的平均UWC会员数量增长
除了通过我们持续关注卓越运营来提升我们现有UWC会员的价值主张之外,我们还打算采用以下流程将更多零售客户转变为UWC会员,并扩大我们的UWC会员:
| 拓展我们的销售渠道。我们专注于让我们的会员更容易注册和管理他们的UWC订阅会员,因为我们相信这将使我们能够吸引更广泛的会员基础。2020年12月,我们推出了数字 注册平台,我们相信该平台将允许我们获取和转换新会员。 |
| 引入新的成员资格替代方案。我们目前正在为会员 试行扩展会员计划,以便在订阅中添加多辆汽车。我们相信,这项服务有可能有效地提高家庭普及率。 |
| 就价值主张对客户进行教育。我们认为,教育我们的客户了解加入UWC 会员的好处对于留住现有会员和增加新会员至关重要。这首先是专门培训我们的团队成员,让他们在我们的地点教育现有成员和新成员,并投资于技术,以便与成员进行有针对性的 数字营销沟通。 |
| 参与B2B伙伴关系。我们正在积极探索与其他企业的合作伙伴关系,以提供试用 UWC会员资格,我们相信这将使我们能够获得更多的会员线索。 |
在我们成功开设 家绿地分店的基础上再接再厉
自2018年来,我们已成功开设了24个绿地分店,期望在未来的基础上通过绿地分店推动我们的大部分地点增长。我们已经开发出一种经过验证的工艺
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用于开设新的绿地分店,从选址到开业后的本地营销计划,这推动了我们多年来持续强劲的绿地业绩。为了 识别、评估和瞄准最具吸引力的地点,我们采用了一种数据驱动的方法,该方法结合了由多点、专有的按贸易区域的选址矩阵生成的预测分析,在地面上来自我们经验丰富的运营团队的见解。
根据广泛的内部分析,我们认为,与截至2021年3月31日我们运营的344个地点相比,我们拥有重要的全国性空白。到2021年,我们预计将在全国现有市场开设16至18个绿地门店,并为未来的门店建立强大的开发管道。
在高度分散的行业寻求机会性收购
我们将继续采用有纪律的方式进行收购,仔细选择符合潜在Mister洗车场特定标准的高质量地点 。我们有通过收购实现地点增长的可靠记录,在我们的历史上已经成功整合了100多笔收购。
收购一个地点后,我们将在实物资产和人力资本方面进行投资,以升级该地点并将其整合到 Mister品牌中。我们收购后的整合过程涉及到大量投资,以改善每个收购地点,包括安装我们专有的Unity Chemical系统,优化工艺流程,并增加UWC会员车道。我们 重塑收购地点的外观,集成POS系统并标准化操作程序,为我们所有地点的客户创建统一的品牌体验。我们还通过提供奖励福利和薪酬方案、劳动力培训计划和增长机会来提升我们在收购的 地点的团队成员体验。在产能、客户体验和人员方面的这些投资相结合,使我们能够在收购后的两年内推动材料 性能改进和EBITDA增长。
推动规模效率和强劲的自由现金流生成
随着业务的增长,我们将继续利用我们的规模来推动运营杠杆。随着我们不断关注卓越运营,在现有位置开设新的分店并最大化 吞吐量,我们将有机会产生有意义的规模效率。这些效率包括在我们不断增长的网络中利用我们的研发和 技术基础设施,在不断增加的收入基础上利用我们的培训和营销计划,优化我们的地区支持基础设施和管理成本,以及利用我们 不断增长的消费者数据库的洞察力和分析来推动有针对性的营销和客户获取。由于我们具有吸引力的四墙EBITDA利润率和每个地点的维护资本支出相对较低,我们预计将产生强劲的自由现金流, 我们打算利用这些现金流为我们的绿地扩张战略和机会性收购提供资金。
汇总风险因素
我们面临许多风险,包括可能阻碍我们实现业务目标或可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响的风险。在投资我们的普通股之前,您应该仔细考虑标题为风险因素的一节中讨论的风险,包括以下风险:
| 洗车业的竞争加剧可能会影响我们未来的增长。 |
| 我们可能无法维持或增加对我们的UWC订阅计划的需求,这可能会对我们的 业务、财务状况、运营结果和增长率产生不利影响。 |
| 我们可能无法及时或根本无法成功实施我们的增长战略。 |
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| 我们接受与信用卡和借记卡支付相关的一系列风险和法规。 |
| 经济健康状况的全面下滑以及其他影响消费者支出的因素,如自然灾害和通胀波动,可能会影响消费者的购买,减少对我们服务的需求,并对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。 |
| 如果我们不能保持和提高我们的声誉和品牌认知度,我们的业务和 运营结果可能会受到损害。 |
| 如果我们不能及时、经济高效地开设和运营新的分店,或者不能成功进入 新市场,我们的财务业绩可能会受到实质性的不利影响。 |
| 如果我们不能确定有吸引力的收购目标并以有吸引力的价格收购它们,我们的业务发展可能会 失败。 |
| 劳动力和化学品成本、其他运营成本、利率和通胀的变化可能会对我们的运营结果产生实质性和 不利影响。 |
| 我们的负债可能会对我们的财务健康和竞争地位产生不利影响。 |
| 我们的信贷安排条款对我们施加了某些运营和财务限制,这可能会削弱我们 适应不断变化的竞争或经济条件的能力。 |
| 我们的业务受到各种法律法规的约束,此类法律法规的变更,或未能 遵守现有或未来的法律或法规,可能会对我们的业务产生不利影响。 |
| 我们的位置受某些环境法律法规的约束。 |
| 我们面临数据安全和隐私风险,这可能会对我们的运营结果或 声誉产生负面影响。 |
| 由于LGP拥有我们相当大比例的普通股,因此它可能控制所有主要的公司决策, 它的利益可能与您作为我们普通股所有者的利益和我们的利益相冲突。 |
| 我们是规则 意义上的受控公司,因此将有资格并可能依赖于某些公司治理要求的豁免。 |
我们的业务还面临着本招股说明书中讨论的许多其他挑战和风险。在决定投资我们的普通股之前,您应仔细阅读整个招股说明书 ,包括风险因素、管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析、以及本招股说明书中其他部分包含的合并财务报表和相关说明 。
我们的公司信息
Mister Car Wash,Inc.最初于2014年7月在特拉华州注册成立。本次发行完成后,LGP将共同拥有我们约%的普通股(如果承销商行使购买额外股份的选择权,则为%)。见委托人和销售股东。
我们的主要行政办公室位于东5区222号亚利桑那州图森街,邮编:85705,我们的电话号码是(5206154000)。我们在互联网上维护着一个网站,网址是Www.mistercarwash.com。我们在此招股说明书中包含了我们的网站地址,仅作为 非活动文本参考。本公司网站所载或可透过本网站查阅的资料并非本招股说明书的一部分,亦不应视为以引用方式并入本招股说明书。
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成为一家新兴成长型公司的意义
我们有资格成为新兴成长型公司,如1933年证券法第2(A)节所定义,经修订( 证券法),并经2012年Jumpstart Our Business Startups Act(JOBS Act)修订。作为一家新兴成长型公司,我们可能会利用特定的减少披露和其他要求,否则这些要求通常适用于非新兴成长型公司的上市公司。这些规定包括:
| 在本招股说明书中仅提供两年经审计的财务报表和仅两年的相关财务报表的选择权 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析; |
| 未被要求遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案第404节的审计师认证要求; |
| 减少定期报告、委托书和注册说明书中有关高管薪酬的披露义务;以及 |
| 免除就高管薪酬或之前未经批准的任何黄金降落伞付款举行非约束性咨询股东投票的要求。 |
我们将一直是一家新兴成长型公司,直到以下最早的 发生:(I)我们的年度总收入超过10.7亿美元的第一个财年的最后一天;(Ii)我们成为大型加速申报公司的日期,截至该财年第二季度末,非附属公司至少持有7亿美元的股权证券 ;(Iii)我们在任何三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债务证券的日期;及(Iv)本次发售完成五周年后截止的财政年度的最后一天。
我们已选择利用注册说明书(本招股说明书是其组成部分)中某些降低的披露义务,并可能选择在未来的备案文件中利用其他降低的报告要求。因此,我们提供的信息可能与您从您持有股票的其他上市公司获得的信息不同。
作为一家新兴的成长型公司,我们选择利用交易所 法案第13(A)节规定的延长过渡期,以遵守新的或修订的会计准则。换句话说,作为一家新兴的成长型公司,我们可以推迟采用某些会计准则,直到这些准则适用于私营公司。 这些选举的结果是,一些投资者可能会发现我们的普通股没有他们原本应该拥有的吸引力。其结果可能是我们普通股的交易市场不那么活跃,我们普通股的价格可能会变得更加波动。?请参阅风险 因素?与本次发行和我们普通股所有权相关的风险?我们是一家新兴成长型公司,我们遵守适用于新兴成长型公司的降低的报告和披露要求 公司可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
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供品
我们提供的普通股 |
股份。 |
本次发行后将发行的普通股 |
股份。 |
购买其他产品的选项
来自出售股东的股份 |
承销商有权从出售股票的股东手中购买最多总额的普通股。承销商 可以在本招股说明书发布之日起30天内随时行使此选择权。 |
收益的使用 |
我们估计,在此次发行中出售普通股给我们带来的净收益约为100万美元。我们不会 因行使承销商从出售股东手中购买额外股份的选择权而从出售股份中获得任何收益。 |
我们打算将本次发行所得款项净额连同手头现金用于偿还第二笔留置权定期贷款的所有未偿还借款以及相关费用和应计利息,以偿还第一笔留置权定期贷款的未偿还借款 $,其余部分(如果有)用于一般企业用途,以支持我们的业务增长。请参阅 收益的使用。 |
股利政策 |
在可预见的未来,我们预计不会为我们的普通股支付任何股息。参见股利政策。 |
建议的 符号。 |
?MCW? |
受控公司 |
此次发行后,我们将成为一家符合公司治理规则的受控公司。见 ?管理?董事独立性和受控公司例外。 |
风险因素 |
投资我们的普通股有很高的风险。有关在投资我们的普通股之前应仔细考虑的因素的讨论,请参阅本招股说明书第16页开始的风险因素。 |
本次发行后的已发行普通股数量以截至2021年3月31日的已发行普通股为基础 ,不包括:
| 根据我们的股权激励计划于2021年3月31日行使已发行期权后可发行的普通股 股票,加权平均行权价为每股 $;以及 |
| 根据我们新的综合激励计划,为未来发行预留 股额外普通股。 |
除非另有说明, 本招股说明书中包含的所有信息:
| 假设首次公开募股(IPO)价格为每股 $,这是本招股说明书封面上设定的价格区间的中点; |
| 假设不会行使承销商购买额外股份的选择权;以及 |
| 使我们修订和重述的公司证书以及我们修订和重述的与本次发售相关的 章程生效。 |
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汇总合并财务和运营数据
下表汇总了截至所示日期的各时期的综合财务和运营数据。我们 截至2019年12月31日和2020年12月31日的汇总合并运营报表和现金流数据来自本招股说明书中其他部分包含的经审计的合并财务报表。截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月的业务汇总合并报表和截至2021年3月31日的汇总合并资产负债表数据来源于本招股说明书中其他部分 包含的未经审计的中期合并财务报表。我们已按照本招股说明书其他部分所载经审核综合财务报表的列报方式,以相同基准编制未经审核的中期综合财务报表。我们已经 在我们的意见中包括了所有必要的调整,以公平地陈述我们在这些时期的运营结果。我们的历史业绩不一定代表未来的预期结果,我们截至2021年3月31日的 三个月的经营业绩不一定代表截至2021年12月31日的年度或任何其他过渡期或任何未来一年或任何时期的预期结果。您应阅读以下信息 以及本招股说明书中其他部分包含的附注和其他财务信息,标题为?选定的合并财务和其他数据?和?管理层对财务状况和运营结果以及我们的合并财务报表的讨论和分析。
截至十二月三十一日止的年度, | 截至三个月 三月三十一号, |
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2019 | 2020 | 2020 | 2021 | |||||||||||||
(以千为单位,不包括股票和每股数字) | ||||||||||||||||
运营报表和其他综合数据 |
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净收入 |
$ | 629,528 | $ | 574,941 | $ | 155,252 | $ | 175,508 | ||||||||
人工和化学品成本 |
243,912 | 193,971 | 57,570 | 51,749 | ||||||||||||
其他门店运营费用 |
224,402 | 224,419 | 58,473 | 61,083 | ||||||||||||
一般事务和行政事务 |
84,806 | 51,341 | 12,959 | 14,961 | ||||||||||||
出售资产的损失(收益) |
1,345 | (37,888 | ) | 343 | 790 | |||||||||||
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总成本和费用 |
554,465 | 431,843 | 129,345 | 128,583 | ||||||||||||
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营业收入 |
75,063 | 143,098 | 25,907 | 46,925 | ||||||||||||
其他(费用)收入: |
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利息支出,净额 |
(67,610 | ) | (64,009 | ) | (17,195 | ) | (13,959 | ) | ||||||||
债务清偿损失 |
(9,169 | ) | (1,918 | ) | (1,918 | ) | | |||||||||
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其他(费用)收入总额 |
(76,779 | ) | (65,927 | ) | (19,113 | ) | (13,959 | ) | ||||||||
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税前(亏损)收入 |
(1,716 | ) | 77,171 | 6,794 | 32,966 | |||||||||||
所得税(福利)拨备 |
(2,636 | ) | 16,768 | (2,066 | ) | 8,382 | ||||||||||
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净收入 |
$ | 920 | $ | 60,403 | $ | 8,860 | $ | 24,584 | ||||||||
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其他综合亏损,税后净额: |
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利率互换(亏损)收益 |
| (1,117 | ) | | 319 | |||||||||||
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综合收益总额 |
$ | 920 | $ | 59,286 | $ | 8,860 | $ | 24,903 | ||||||||
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每股净收益: |
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基本信息 |
$ | 0.34 | $ | 22.15 | $ | 3.25 | $ | 9.00 | ||||||||
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稀释 |
$ | 0.32 | $ | 21.02 | $ | 3.11 | $ | 8.48 | ||||||||
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加权平均已发行普通股: |
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基本信息 |
2,713,327 | 2,726,806 | 2,726,535 | 2,730,741 | ||||||||||||
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稀释 |
2,838,062 | 2,874,172 | 2,853,390 | 2,899,527 | ||||||||||||
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截至十二月三十一日止的年度, | 截至三个月 三月三十一号, |
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2019 | 2020 | 2020 | 2021 | |||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||
合并现金流量数据报表 |
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经营活动提供的净现金 |
$ | 70,072 | $ | 101,846 | $ | 17,721 | $ | 51,589 | ||||||||
用于投资活动的净现金 |
(113,821 | ) | (13,353 | ) | (22,774 | ) | (28,710 | ) | ||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
45,399 | 22,676 | 103,702 | (2,332 | ) | |||||||||||
截止到三月三十一号, | ||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||
合并资产负债表数据 |
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现金和现金等价物 |
$ | 135,263 | ||||||||||||||
流动资产总额 |
157,114 | |||||||||||||||
商誉 |
737,034 | |||||||||||||||
总资产 |
1,977,573 | |||||||||||||||
流动负债总额 |
121,903 | |||||||||||||||
长期债务总额,净额 |
1,053,043 | |||||||||||||||
总负债 |
1,935,977 | |||||||||||||||
股东权益总额 |
41,596 | |||||||||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 截至三个月 三月三十一号, |
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2019 | 2020 | 2020 | 2021 | |||||||||||||
财务和运营数据 |
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货位计数(期末)(1) |
322 | 342 | 327 | 344 | ||||||||||||
可比门店销售额增长(1) |
10 | % | (11 | )% | (2 | )% | 19 | % | ||||||||
UWC成员(千人)(1) |
986 | 1,233 | 1,033 | 1,391 | ||||||||||||
UWC销售额占洗涤总销售额的百分比(1) |
53 | % | 62 | % | 57 | % | 62 | % | ||||||||
净利润率 |
0.1 | % | 10.5 | % | 5.7 | % | 14.0 | % | ||||||||
调整后的EBITDA(千)(2) |
$ | 163,217 | $ | 161,084 | $ | 40,070 | 61,472 | |||||||||
调整后的EBITDA利润率(2) |
25.9 | % | 28.0 | % | 25.8 | % | 35.0 | % |
(1) | 有关门店数量、可比门店销售额增长、UWC会员和UWC销售额占总洗涤销售额的百分比的说明,请参阅管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。 关键绩效指标 有关门店数量、可比门店销售增长、UWC会员和UWC销售额占洗涤销售总额百分比的说明。 |
(2) | 调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率是非GAAP财务指标 。有关调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率与最直接可比的美国GAAP财务衡量标准的对账情况、我们为什么认为此类衡量标准有用的信息以及对此类衡量标准的重大风险和 限制的讨论,请参阅“关键绩效指标和非GAAP财务衡量标准”和“选定的合并财务和其他数据”。调整后的EBITDA利润率定义为调整后的EBITDA除以给定时期的净收入。 |
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危险因素
在做出投资决定之前,您应仔细考虑以下描述的风险,以及本招股说明书中包含的所有其他信息,包括 本招股说明书中其他地方包含的综合财务报表和相关注释。任何这些风险或不确定性都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。 在这种情况下,我们普通股的交易价格可能会下降,你可能会损失全部或部分投资。此外,新冠肺炎疫情对我们的业务运营和财务业绩以及整个世界经济的潜在影响可能会增加下文所述的风险。
与我们的业务相关的风险
洗车业的竞争加剧可能会影响我们未来的增长。
洗车行业最近吸引了私募股权公司和其他资本提供者增加的投资水平。正在进行的收购竞争 可能会导致想要的洗车收购的收购价格更高。竞争对手在我们现有的洗车场附近建造快速洗车场可能会对我们的业务、可比销售额和 我们的净收入产生负面影响。虽然我们有积极的计划来确定收购目标和未来绿地扩张的地点,但不能保证我们将继续成功地以合理的收购价格收购目标 或在现有或新市场建造新的洗车场。
我们可能无法维持或增加对我们的UWC订阅计划的需求,这 可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长率产生不利影响。
截至2021年3月31日,我们约有140万UWC成员。此订阅计划在2020年和2021年第一季度分别约占我们洗涤总销售额的62%和62%。我们业务和收入的持续增长 取决于我们继续吸引和留住UWC会员的能力。我们将UWC会员的数量和各时期UWC会员净额的增长视为我们收入增长的关键指标。然而,我们可能不会 成功地持续增长UWC会员的数量,而且我们的会员数量可能会下降,这可能是实质性的下降。
UWC会员可随时取消其会员资格,并可出于多种原因决定取消或放弃会员资格, 包括我们UWC会员或我们服务的价格上涨、我们服务的质量问题、我们的声誉或品牌受损、季节性使用或个人经济压力。增加政府对 自动续订订阅计划的监管可能会对我们的此计划营销产生负面影响。UWC会员数量的减少可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
如果我们不能及时、经济高效地开设和运营新的分店,或者不能成功进入新市场,我们的财务业绩 可能会受到实质性的不利影响。
我们的增长战略依赖于扩大我们的位置基础,包括通过绿地 扩张和收购,以及在现有和新的地理区域扩展我们的业务,并成功运营我们的新地点。我们不能向您保证我们计划中的扩展会成功,也不能保证此类扩展将在时间范围内或以我们估计的成本 完成。
我们成功开设和运营新地点的能力取决于许多 因素,其中包括我们的能力:
| 确定合适的地点; |
| 协商可接受的购买价格或租赁条款,包括能够以优惠的 条款续签或延期; |
| 解决与 拓展新市场相关的监管、竞争、营销、分销和其他挑战; |
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| 聘用、培训和留住更多的管理人员和其他人员; |
| 保持足够的分销空间、信息系统和其他运营能力; |
| 成功地将新地点集成到我们现有的管理结构和运营中,包括信息 系统集成; |
| 以可接受的成本采购充足的库存、供应品和设备; |
| 取得必要的许可证和执照; |
| 及时建设和开放我们的位置; |
| 产生足够的现金水平或以可接受的条款获得融资,以支持我们的扩张; |
| 在新的和现有的市场中实现并保持品牌知名度;以及 |
| 识别并满足我们消费者的商品和其他喜好。 |
我们未能有效应对此类挑战,可能会对我们以及时且经济高效的方式成功开设和运营 个新门店的能力产生重大负面影响。此外,我们将有运营前成本,在新地点开始运营时,我们可能会出现初始亏损。
此外,不能保证在我们估计的时间段内,新开张的门店将实现与我们 现有门店相当的销售额或盈利水平,或者根本不能保证新开张门店的销售额或盈利水平可以与我们现有门店的销售额或盈利水平相媲美。如果新地点在地理上接近现有地点,新地点还可能对我们现有洗车地点的可比门店销售额增长产生不利影响 。如果我们的门店未能达到或无法维持可接受的总销售额和盈利水平,我们的业务可能会受到实质性的不利影响,我们可能会因提前关闭这些门店而产生重大成本 。我们加速扩大地理位置基础的计划可能会增加这种风险。
我们可能无法及时或根本无法成功实施我们的 增长战略。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们实施增长战略的能力 ,包括获得新客户、扩大我们的UWC会员基础、开设新地点以及进行机会性和有条不紊的收购。除其他事项外,我们实施这些增长战略的能力取决于 我们实现以下目标的能力:
| 通过有效实施我们的数字优先营销战略来提高我们的品牌知名度; |
| 在整个组织中利用数据分析; |
| 通过我们的数字平台提高客户参与度; |
| 对UWC会员进行价值主张方面的教育,以推动留住和增加新会员; |
| 利用我们的投资推动流量和客户获取 |
| 提高规模效率,产生自由现金流; |
| 有选择地扩大我们的位置基础。 |
我们可能无法成功实施我们的增长战略,可能需要改变这些战略。如果我们未能实施我们的增长战略 ,或者如果我们将资源投入到最终被证明不成功的增长战略上,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到实质性的不利影响。
如果我们不能确定有吸引力的收购目标并以有吸引力的价格收购它们,我们的业务发展可能不会成功。
我们门店数量增长的很大一部分原因是我们收购了额外的洗车门店 ,随后对这些门店进行了调整,使其与其他门店保持一致
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洗车先生的位置。然而,不能保证我们将来会找到合适的收购目标,不能保证我们会以诱人的价格收购它们,也不能保证我们会成功地 有效地管理收购地点与我们现有业务和先生品牌的整合。我们还可能遇到不可预见的与交易和整合相关的成本或延误或其他情况,例如 调整这些地点以类似于Mister洗车店的运营方式的挑战或延误,或者无法预见或高于预期的继承负债。其中许多潜在情况都不在我们的控制范围之内,其中任何一种情况都可能导致成本增加、收入减少或转移管理时间和注意力。
为了让我们通过收购继续发展业务 我们需要确定合适的收购机会,并以具有吸引力的价格收购它们。我们可以选择支付现金、债务或发行股权证券来支付任何此类收购。负债 将导致固定债务增加,还可能包括阻碍我们管理运营能力的契约或其他限制。出售股权为任何此类收购提供资金可能会导致我们的股东股权被稀释。
我们接受与信用卡和借记卡支付相关的一些风险和规定。
我们接受通过信用卡和借记卡交易付款。对于信用卡和借记卡支付,我们需要支付交换费和其他费用, 这些费用可能会随着时间的推移而增加。增加这些费用将要求我们提高会员费,这可能会导致我们失去UWC会员,或者会增加我们的运营费用,这两种情况都可能 损害我们的运营业绩。
如果我们或我们的任何处理供应商的计费软件出现问题,或计费软件 出现故障,可能会对我们的会员满意度产生不利影响,并可能导致一家或多家主要信用卡公司禁止我们继续使用其支付产品。此外,如果我们的计费软件无法正常工作 ,导致我们不能及时或根本不自动向我们的UWC会员信用卡或借记卡收费,我们可能会损失会员收入,这将对我们的经营业绩产生重大负面影响。
如果我们未能充分控制欺诈性信用卡和借记卡交易,我们可能面临民事责任,公众对我们的安全措施的认知度下降 ,信用卡和借记卡相关成本大幅上升,每一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。我们还可能因 任何未遵守或未遵守与消费者信贷交易相关的消费者保护法的指控而面临法律责任或声誉损害。见《企业与政府法规》与《消费者保护条例》。
经济健康状况的全面下降以及其他影响消费者支出的因素,如自然灾害和通胀波动 可能会影响消费者购买,减少对我们服务的需求,并对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的业务依赖于消费者对我们服务的需求,因此,我们对影响消费者信心和支出的许多因素非常敏感,例如当前和未来的一般经济和政治状况、消费者可支配收入、能源和燃料价格、导致汽车保有量减少的消费者交通偏好的变化、自动驾驶汽车技术的进步、经济衰退以及对经济衰退、失业、最低工资、消费信贷的可用性、消费者债务水平、住房市场状况、利率、税率和经济衰退的担忧。恐怖主义、活跃的枪手情况、病毒或大范围疾病的爆发以及消费者对个人福祉和安全的看法。
在经济或市场状况不稳定或疲软的时期,消费者对洗车的购买量会下降。消费者信心下降 和削减开支可能会导致对我们服务的需求减少,从而可能导致销售损失。需求减少还可能需要增加销售和促销费用,
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影响我们的盈利能力。我们位置周围区域的变化会导致汽车流量减少或使位置不合适,这可能会导致我们的销售额低于 预期。长期或普遍的经济低迷可能会减缓新开张绿地的速度,减少可比销售额,或者导致我们关闭某些门店,这可能会对我们的财务业绩产生实质性的负面影响。
如果我们不能保持和提高我们的声誉和品牌认知度,我们的业务和经营结果可能会受到损害。
我们相信,保持和提高我们的声誉和品牌认知度对于我们与现有客户的关系以及 我们吸引新客户的能力至关重要。推广我们的品牌可能需要我们进行大量投资,我们预计,随着我们的市场竞争日益激烈,这些营销计划可能会变得越来越困难和昂贵。我们的营销活动可能不会成功或增加收入,如果这些活动增加了收入,增加的收入可能无法抵消我们产生的费用,我们的运营结果可能会受到实质性的不利影响。
此外,任何降低我们或我们管理层声誉的因素,包括未能 满足客户的期望,都可能大大增加我们吸引新客户的难度。此外,社交媒体平台的使用也明显增加,使个人能够接触到消费者和其他感兴趣的广泛受众 。社交媒体平台上信息的可获得性几乎是立竿见影的,其影响也是如此。许多社交媒体平台会立即发布其订阅者和参与者可以发布的内容, 通常不会对发布内容的准确性进行过滤或检查。传播信息的机会,包括不准确的信息,似乎是无限的和容易获得的。有关我们的信息可随时发布在此类 平台上。张贴的信息可能不利于我们的利益,也可能不准确,每一种信息都可能损害我们的业绩、前景或业务。伤害可能是直接的,而不会给我们提供纠正或纠正的机会。
如果我们不能成功地维护和提高我们在客户中的声誉和品牌认知度,我们的业务可能无法增长,我们 可能会失去与客户的关系,这将对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
劳动力和化学品成本、其他运营成本、利率和通胀的变化可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
员工工资、福利和保险以及其他运营成本(如商品成本、法律索赔、保险成本和借款成本)的增加可能会对我们所在地的运营成本和行政费用产生不利影响。运营成本容易受到我们无法控制的因素的影响,例如最低工资立法、 天气状况、自然灾害、疾病爆发、全球需求通胀、内乱、关税和政府监管。如果我们不选择或无法 将增加的成本转嫁给我们的客户,我们地点的任何成本增加都可能降低我们的销售额和利润率。此外,利率上升可能会影响土地和建筑成本以及借入资金和租赁地点的成本和可用性,从而对我们为开发更多地点和维护现有地点提供资金的能力造成不利影响。通货膨胀还会导致商品、劳动力和福利成本增加,这可能会降低我们地区的盈利能力。上述任何增加都可能 对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们的员工可能会向我们提出索赔,这些索赔可能会 对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的负面影响,而且我们的保险覆盖范围可能无法涵盖我们所有的潜在责任。
我们的员工可能会声称我们的行为或工作场所条件违反了适用法律。由于此类索赔,我们可能会招致罚款和 其他损失,以及负面宣传。此外,部分或全部索赔可能会上升为诉讼,这对我们的管理团队来说可能既昂贵又耗时,而且可能
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对我们的业务有负面影响。此外,我们团队成员的行为,如损坏客户汽车,可能会使我们面临财务索赔,并损害我们的声誉。我们不能 向您保证我们将来不会遇到这些问题,我们的保险将覆盖所有索赔,或者我们的保险范围将继续以经济可行的费率提供。
我们的地点可能会遇到招聘和留住合格人员的困难,从而导致更高的劳动力成本。
我们地点的运营需要入门级和熟练的团队成员,在某些地区,训练有素的人员可能会继续供不应求, 在具有竞争力的薪酬水平上供不应求,这可能会导致劳动力成本增加。我们有时会在招聘和留住这样的人才方面遇到困难。此外,工会的成立可能会 增加我们地点的运营费用。未来的任何此类困难都可能导致客户服务下降,对我们所在地的销售产生负面影响,进而对我们的业务、 运营结果、业务和财务状况产生重大负面影响。
我们的许多关键人员为我们工作了很长一段时间,或者是我们专门根据他们的经验招聘的。我们的成功在一定程度上取决于我们的高级管理人员在行业内的声誉和影响力。我们的每位高管和其他关键员工可能随时终止与我们的 关系,失去一名或多名高级管理人员或高级管理团队成员的服务可能会严重延迟或阻碍我们业务或发展目标的实现, 可能会对我们的业务造成重大损害。此外,与保密和竞业禁止相关的合同义务可能无效或无法强制执行,离职员工可能会以可能对我们产生不利影响的方式与竞争对手共享我们的专有信息。
此外,某些高级管理人员被授予股票期权或其他 股权薪酬。我们打算在股票发行前向管理人员发放额外的股权奖励,以提供更多激励以鼓励他们继续受雇于我们,如果团队成员的股权薪酬中有很大一部分被完全授予,那么他们离开我们的可能性可能会更大。
如果我们的洗车设备不维修,我们的洗车设备将无法操作。
我们的洗车场有需要经常修理或更换的设备。尽管我们承诺将洗车设备保持在适当的运行状态 ,但洗车的运行环境导致频繁的机械故障。如果我们不能正确维护设备,洗车可能会变得无法操作或出现故障,导致收入损失、车辆损坏和 洗得不好的车辆。
我们的某些洗车设备和用品依赖于有限数量的供应商,因此可能无法 立即过渡到替代供应商。
我们目前利用多元化的供应基础来供应我们运营中使用的大部分洗车设备和某些其他用品。虽然我们相信我们可以从其他来源获得此类设备和用品,但这样做可能会耗时或昂贵,或者可能导致我们的供应链暂时中断 。此外,我们与洗车隧道设备的主要供应商没有供应商合同,我们的订单是基于采购订单。我们也没有大量的此类设备库存。因此,我们面临这样的风险:该供应商不会继续向我们提供所需的洗车隧道设备。由于我们和 供应商无法控制的原因,洗车设备和其他用品的供应可能会出现短缺或中断。供应链的任何短缺或中断都可能降低我们的销售额和利润率,进而可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
我们出租或转租我们许多地点所在的土地和建筑物,这可能会使我们承担可能的责任和损失。
我们租赁我们很多地点所在的土地和建筑物。租赁和转租条款的长度各不相同 ,主要条款(即,在考虑期权期限之前)将于
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各种日期。此外,如果我们想终止特定租约,我们可能无法终止该租约,这可能会阻止我们关闭或搬迁某些表现不佳的 地点。我们支付租金的义务通常是不可取消的,即使在租赁或转租地点经营的地点关闭。因此,如果我们决定关闭门店,我们通常需要 在租赁期的剩余时间内继续支付租金和运营费用。履行这些义务中的任何一项都可能代价高昂。未经房东同意,我们不得将出租地点转让或转租。当我们转让 或转租腾出的位置时,如果受让人或转租人不履行义务,我们仍可能对租赁义务承担责任。因此,我们受制于与租赁地点相关的风险,这些风险可能会 对我们产生重大不利影响。
租约到期后,我们可能无法按商业上可接受的条款或全部进行续约谈判,这可能导致我们关闭理想位置的地点或以其他方式对利润产生负面影响,这反过来又可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
我们需要为租赁支付大量的租金,这可能会使我们的现金流紧张。
我们依靠经营活动提供的净现金来支付租金和其他租赁费用,并满足我们的其他现金需求。如果我们的 业务不能通过经营活动产生足够的现金,并且我们无法从我们的信贷安排或其他来源借款中获得足够的资金,我们可能无法支付租赁费用、 业务增长、应对竞争挑战或为我们的其他流动性和资本需求提供资金,这将损害我们的业务。
由于多种因素,我们的经营业绩可能会 出现季度和年度大幅波动,这使得我们未来的经营业绩难以预测。
我们的季度和年度经营业绩可能会因各种因素而大幅波动,其中许多都不是我们所能控制的。 因此,将我们的经营业绩与一期一期基础可能没有意义。我们过去的成绩可能不能预测我们未来的表现。
可能影响我们经营业绩的因素包括:
| 经济衰退、流行病或任何其他不利的全球经济状况对我们业务的影响; |
| 通过 收购开设新的绿地位置和收购洗车行的时机和执行能力; |
| 我们维持和增加UWC成员数量的能力; |
| 我们的定价政策或我们竞争对手的定价政策的变化; |
| 服务需求的周期性波动; |
| 公用事业成本波动; |
| 我们服务销售的波动性; |
| 收购战略的成败; |
| 我们有能力及时开发和实施满足客户需求的新产品和服务以及增强功能; |
| 我们市场竞争格局的任何重大变化,包括新进入者或洗车服务的大幅折扣; |
| 我们控制成本的能力; |
| 我们与设施相关的成本是否有任何重大变化; |
| 录用人员的时间安排; |
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| 一般经济状况;以及 |
| 我们有能力妥善解决任何纠纷。 |
我们过去经历过,将来也可能经历过,我们的销售水平发生了很大的变化。我们 销售额的这种变化已经并可能导致我们的现金流、收入和递延收入在季度和年度基础上出现显著波动。未能实现我们的季度目标将降低本公司的价值,并相应降低本公司的证券 。
我们的可比门店销售额可能会有很大波动。
我们的可比门店销售额可能会因为许多原因受到不利影响,包括竞争对手开设新门店,以及 我们自己的新洗车门店开业,这可能会蚕食我们现有门店的销售额。其他可能影响可比门店销售额的因素包括:与前一年的强劲销售背道而驰,新的洗车点进入我们的可比门店基地 ,以及为应对竞争而降价。
持续的新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况和运营结果造成了实质性的不利影响,并可能继续下去。
新冠肺炎疫情引发的公共卫生危机以及政府、企业(包括我们和我们的供应商)以及广大公众为限制新冠肺炎传播而采取的措施对我们的业务产生了一定的负面影响, 包括:
| 我们在2020年3月和4月暂停了300多家门店的运营; |
| 我们在2020年3月暂停了室内清洁场所的室内清洁服务,并在2020年8月之前全面恢复了这些场所的运营; |
| 我们暂时暂停了大部分收购活动,并在2020年3月至2020年7月期间暂停了绿地计划 ; |
| 我们曾要求并收到暂缓缴交租金的要求,但该等暂缓缴交的租金已予偿还;以及 |
| 我们修改了第二笔留置权定期贷款信用协议,使3月31日到期的利息支付以实物方式支付,在当时的未偿还本金基础上增加了全额利息支付,而不是以现金支付利息;后续的利息支付都是以现金支付的。 |
我们的净收入在2020年第一季度和第二季度受到了不利影响,这是由于大流行以及为控制其蔓延而采取的行动的结果。有关进一步讨论,请参阅管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。我们继续在我们的整个业务运营中实施广泛的措施来应对新冠肺炎,但是我们已经采取或可能采取的行动,或者我们已经做出或可能做出的决定,可能会导致对我们的法律索赔或约束。 无法保证我们的业务、供应商或第三方服务提供商未来不会受到新冠肺炎疫情的不利影响或干扰。与疫情相关的事态发展也造成了资本市场的波动,这可能会对我们以商业合理的条件获得额外资本的能力产生不利影响。
我们利用净营业亏损来抵消未来应税收入的能力可能会受到一定的限制。
截至2020年12月31日,我们的美国联邦和州净营业亏损结转(NOL)分别约为6600万美元 和1100万美元,可用于抵消未来的应税收入。我们州的某些NOL将于2034年开始到期。根据修订后的1986年《国内税收法典》(以下简称法典)第382条,公司发生所有权变更(通常定义为特定股东在三年内股权所有权按价值计算的变化超过50%)时,其利用所有权变更前产生的NOL来抵消未来应税收入的能力受到限制。(br}所有权变更通常被定义为某些股东在三年内其股权所有权按价值计算的变化超过50%,该公司利用所有权变更前产生的NOL来抵消未来应税收入的能力受到限制。类似
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规则可能适用于州税法。如果确定我们过去经历过所有权变更,或者如果我们因此次发行或我们股票的 未来交易而经历了一次或多次所有权变更,其中一些交易可能不在我们的控制范围之内,那么我们使用NOL的能力可能会受到本守则第382节的限制,并且我们的某些NOL可能会到期而未使用。此外,根据经冠状病毒援助、救济和经济安全法案修改的减税和就业法案( ),2017年12月31日之后开始的应税年度产生的NOL可以无限期结转,但此类NOL在2020年12月31日之后开始的应税 年度的扣除额将被限制在该年度应税收入的80%以内。基於这些原因,我们可能无法全部或部分从使用我们的NOL中获得税务优惠。
适用税法的不利发展可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。我们的 有效税率也可能因各种不断变化的因素而发生重大变化,包括最近一次美国总统和国会选举导致的所得税法变化或我们业务范围的变化。
由于我们的业务范围,我们需要缴纳联邦所得税以及某些州和市政当局的所得税。在确定这些司法管辖区的所得税负担时,我们必须监测适用税法和相关法规的变化。虽然我们现有业务的实施方式符合我们认为符合当前现行法律的 ,但一个或多个征税管辖区可能会寻求向我们征收增量税或新税。此外,由于美国最近的总统和国会选举,税法和法规可能会有重大的 变化,这可能会导致对我们征收额外的联邦所得税。这些法律或法规的任何不利发展,包括立法变更、司法控股或行政解释, 都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。最后,我们业务范围的变化,包括扩展到新的地区,可能会增加我们 应缴纳的税额,并可能提高我们的实际税率。
与我们的负债和资本要求相关的风险
我们的负债可能会对我们的财务健康和竞争地位产生不利影响。
截至2021年3月31日,我们的信贷安排下有10.61亿美元的未偿债务,扣除未摊销债务发行成本 。为了偿还这笔债务和我们未来可能产生的任何额外债务,我们需要产生现金。我们产生现金的能力在一定程度上取决于我们成功执行业务战略的能力,包括 收购活动,以及我们无法控制的一般经济、财务、竞争、监管和其他因素。我们不能保证我们的业务能够从运营中产生足够的现金流,也不能保证我们未来 借款或其他融资的金额足以让我们偿还债务并为我们的其他流动性需求提供资金。如果我们需要使用运营现金流或任何未来融资的收益来偿还债务,而不是为营运资金、资本支出、收购活动或其他一般企业用途提供资金,我们将更难计划或应对我们业务、行业和经济中的总体变化 。与负债较少的竞争对手相比,这将使我们处于竞争劣势。不能保证我们能够以商业合理的条款或根本不能保证对我们的任何债务进行再融资,也不能保证该债务的条款将允许上述任何替代措施,或者这些措施将满足我们预定的偿债义务。如果我们不能产生足够的现金流,以优惠的条件偿还或再融资我们的债务, 这可能会 严重影响我们的财务状况和未偿债务的价值。我们进行债务重组或再融资的能力将取决于资本市场状况和我们的财务状况。我们 债务的任何再融资都可能以更高的利率进行,并可能要求我们遵守更繁重的契约,这可能会进一步限制我们的业务运营。
此外,负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的英国金融市场行为监管局 宣布,它打算在2021年之后,在某些情况下,在2023年年中之前停止鼓励或要求银行提交LIBOR利率,目前尚不清楚LIBOR是否会不复存在,也不清楚新的计算LIBOR的方法是否会演变。我们目前 可以选择确定我们第一次留置权的利率
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使用包含LIBOR利率的公式提供定期贷款。当LIBOR不复存在或计算LIBOR的方法与当前形式不同时,我们可能不再能够根据我们的第一笔留置期贷款选择 LIBOR利率,否则我们未来的负债可能会受到不利影响。这可能会影响我们的利息成本和我们借入额外资金的能力。
我们的信贷安排条款对我们施加了某些经营和财务限制,这可能会削弱我们适应不断变化的竞争或经济条件的能力。
管理我们信贷安排的信贷协议包含,任何证明 或管理其他未来债务的协议可能包含某些限制性契约,这些契约限制了我们从事某些符合我们长期最佳利益的活动的能力,包括我们的能力:
| 产生留置权; |
| 招致或承担额外债务或修改我们的债务和其他重要协议; |
| 发行部分不合格股票; |
| 宣布或发放股息或分配,赎回、回购或注销股权; |
| 提前偿还、赎回或者回购债务; |
| 进行投资、贷款、垫款、担保和收购; |
| 签订协议,限制支付股息或授予留置权的能力,以保障信贷协议项下的义务 ; |
| 修订或修改管理文件; |
| 与关联公司进行交易; |
| 从事某些业务活动或变更本公司及其受限制子公司的业务;以及 |
| 从事某些合并、合并和资产出售。 |
此外,第一留置权定期贷款包含一个弹性最高第一留置权净杠杆率财务契约。请参阅 某些负债的说明。我们满足这项要求的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响,我们可能无法满足这些金融公约。我们遵守这些公约和限制的能力可能会受到 我们无法控制的事件和因素的影响。如果我们不遵守任何这些契约或限制,可能会导致我们的信用贷款发生违约事件。违约事件将允许贷款银行采取 某些行动,包括终止所有未偿还承诺,并宣布我们信贷安排下的所有未偿还金额立即到期和支付,包括所有未偿还借款、应计利息和未付利息,以及与此类借款和任何终止的承诺有关的所有 其他欠款或应付款项。此外,贷款人将有权对我们授予他们的抵押品提起诉讼,这些抵押品基本上包括我们所有的资产。
为了支持我们的业务增长,我们可能需要承担额外的债务或通过新的股本或债务融资寻求资本, 我们可能无法以可接受的条款获得额外资本来源,或者根本无法获得这些额外资本来源。
我们打算继续进行重大投资,以支持我们的业务增长、应对业务挑战或机遇、开发新服务、增强我们现有的服务和运营基础设施,并有可能收购互补业务和资产。 在截至2020年12月31日的一年中,我们通过运营活动提供的净现金为1.018亿美元。截至2020年12月31日,我们拥有1.146亿美元的现金和现金等价物,用于营运资金。 截至2021年3月31日的三个月,我们通过运营活动提供的净现金为5160万美元。截至2021年3月31日,我们拥有1.353亿美元的现金和现金等价物,这些现金和现金等价物用于营运资本。
我们未来的资本需求可能与我们目前的估计有很大不同,并将取决于许多因素,包括 需要:
| 为意外营运资金需求提供资金; |
| 发展或加强我们的基础设施和现有服务; |
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| 收购互补性业务、资产或服务; |
| 当我们进行收购时,是否有回租销售安排; |
| 为战略关系提供资金,包括合资企业和 共同投资; |
| 为额外的实施项目提供资金;以及 |
| 应对竞争压力。 |
因此,我们可能需要进行股权或债务融资或其他安排,以获得额外资金。附加融资可能不会 以对我们有利的条款提供,或者根本不会。如果我们通过进一步发行股权或可转换债务证券筹集更多资金,我们的现有股东可能会遭受重大稀释,我们发行的任何新股权证券 都可能拥有高于普通股持有人的权利、优惠和特权。我们未来获得的任何债务融资都可能涉及与我们的融资活动和其他 财务和运营事项有关的额外限制性条款,这可能会使我们更难获得额外的资本和寻求商业机会,包括潜在的收购。此外,在经济不稳定时期,许多公司很难在公开市场获得融资或债务融资,我们可能无法以商业合理的条款获得额外的融资(如果有的话)。如果我们无法以令我们满意的条款获得足够的融资或融资 ,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们是一家 控股公司,依赖子公司的现金为运营和支出提供资金,包括未来的股息支付(如果有的话)。
我们是一家控股公司,不从事自己的任何业务。因此,我们在很大程度上依赖子公司的现金 分配和其他转移来履行我们的义务,并支付未来的股息(如果有的话)。我们目前预计在可预见的未来不会宣布或支付普通股股息;然而,管理我们子公司债务的 协议限制了我们子公司向我们支付股息或其他分配的能力。?参见管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析 流动性和资本资源。我们子公司的收益或其他可用资产因任何原因而恶化,可能会削弱它们向我们分配的能力。
与政府监管相关的风险
我们的业务受到各种法律法规的约束,此类法律法规的变更,或者不遵守现有或未来的法律法规,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务受到众多且经常变化的联邦、州和地方法律法规的约束。我们通常会因遵守这些规定而产生巨额成本 。由于额外的法律和法规要求、我们不断扩大的运营规模以及加大 执法力度,我们运营所处的监管环境的复杂性以及相关的合规成本都在不断增加。此外,未来这些法律要求在我们的业务中的应用还存在不确定性。新的或现有的法律、法规和政策、由此产生的责任以及相关的解释和执法做法,特别是涉及环境保护和合规、税收、分区和土地使用、工作场所安全、公共卫生、经常性借记卡和信用卡收费、信息安全、消费者保护、 和隐私以及劳工和就业等方面的法律、法规、政策和相关解释和执法做法的变化,或现有法律、法规、政策和相关解释和执法做法的变化,特别是有关产品销售和消费者保护的法律、法规、政策和相关解释和执法做法的变更。可能导致 大幅增加费用,或可能需要进行大量系统和运营更改,这些更改可能难以实施和/或可能会大幅增加我们的业务成本。例如,在我们运营的一些州,我们必须遵守最近有关回收、浪费、最低工资和病假的新法律。此外,我们还受环境法的约束,根据这些法律,无论我们是否知道或对此类污染负有责任,我们都可能对我们当前或以前的地点或第三方垃圾处理场的任何污染承担严格责任。
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我们的位置受某些环境法律法规的约束。
我们现在和以前的洗车业务、机动车配油业务和快速润滑油业务受联邦、州和地方法律和法规(包括环境法规)的管辖。某些商业活动涉及各种新产品和旧产品的处理、储存、运输、进出口、回收或处置,并产生固体和危险废物。这些 商业活动受严格的联邦、地区、州和地方法律、附则和法规的约束,这些法律和法规管理这些产品和废物的储存和处置、向 环境中释放材料或其他与环境保护相关的事项。这些法律和法规可能会对我们的地点运营施加许多义务,包括获取进行受监管活动的许可证、对在哪里或如何存储以及如何处理新产品以及管理或处置旧产品和废物施加 限制、产生资本支出以限制或防止此类材料的释放、对我们的地点运营造成的污染征收巨额 责任,以及与工人赔偿和员工的类似健康索赔相关的费用。
随着时间的推移,环境法律法规通常会进一步限制我们的运营,这可能会给我们的业务带来显著的额外成本 。不遵守这些法律、法规和许可可能会导致对行政、民事和刑事处罚的评估,强制实施补救和纠正措施义务,并 发布限制或阻止我们地点运营的禁令。对我们地点的任何不利环境影响,包括但不限于施加处罚或禁令,或员工索赔增加,都可能 对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
环境法还规定了对 的损害赔偿责任,以及调查和清理泄漏、处置或其他危险材料泄漏地点的费用。这种责任可以共同和个别地施加于将废物送往第三方处置设施的财产或当事人的现任或前任所有者或经营者,在每一种情况下,不论其是否有过错,也不管这些人是否知道或导致了废物的释放。此外,邻近的土地所有者和其他第三方可能会就我们的运营以及向环境排放石油碳氢化合物、有害物质或废物造成的滋扰(包括涉及噪音和光线的投诉 )、人身伤害和财产或自然资源损害提出索赔。虽然我们目前 不知道与我们当前或以前的地点或业务运营相关的任何此类重大责任,但此类责任可能在未来出现,并可能对我们的业务和我们的运营结果产生重大不利影响。
机动车燃料(柴油和汽油)和其他化学品的运输、分销和储存受环境保护和 运营安全法律法规的约束,这可能会使我们承担重大成本和责任,这可能会对我们的业务产生重大和不利的影响。
第三方运输商运输汽油和柴油等机动车燃料, 公司运输其他化学品,以及在我们当前和过去的地点相关储存机动车燃料和其他化学品,均受各种联邦、州和地方环境法律法规的约束,包括与地下储油罐的所有权和运营、向空气、水和土壤中释放或排放受管制物质、产生、储存、搬运、使用、运输和处置危险物质、人员接触受管制材料以及 有关的法律法规。这些法律法规可能施加许多适用于运输和储存汽车燃料和其他化学品以及 其他相关活动的义务,包括在进行受监管的活动之前获取或申请许可证、执照或其他批准;对可能排放到 环境中的材料的类型、数量和浓度的限制;要求资本支出符合污染控制要求;以及对这些活动造成的污染或不遵守行为追究重大责任。
许多政府机构,如美国环境保护局(EPA)和类似的州机构,有权强制遵守这些法律法规和许可证,
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根据许可证颁发的许可证和审批,通常需要执行困难且代价高昂的操作。不遵守这些现有法律和法规或任何新通过的法律或法规 可能会引发各种行政、民事和刑事执法措施,包括评估罚款或其他制裁、施加调查、补救或纠正行动义务,以及发布 命令要求未来在特定地区开展业务或对此类业务提出额外的合规要求。此外,环境监管正变得更加严格,对活动的限制可能会对环境产生不利影响,并可能导致合规成本增加。
如果发生了机动车燃料、化学品或其他物质或废物的泄漏 ,联邦和州法律法规要求对此类泄漏造成的污染进行评估和补救,以满足适用的清理标准。某些环境法对清理和恢复已处置或以其他方式释放机动车燃料、化学品或其他废物的场地所需的费用规定了严格的连带责任。与污染调查和补救相关的成本,以及任何相关的第三方损害索赔或强制实施纠正措施义务的成本,可能会对我们产生实质性的不利影响。我们还可能被要求承担清理和恢复污染的费用和其他责任,以及可能在我们所在地点的第三方索赔,这可能会产生实质性的不利影响。
有关环境和职业安全健康法律法规产生的潜在风险的更多信息,请参阅 商业环境和职业安全健康事项。
政府法规、天气条件和自然灾害 可能会影响我们洗车中心的供水供应。
我们是否有能力满足洗车中心现有和未来的用水需求 取决于是否有充足的水供应。一般来说,我们的洗车中心使用当地公共和/或私人自来水机构的水,在某些情况下,还通过现场地下水井使用。我们的水源通常 包括河流、湖泊、溪流和地下水含水层。因此,我们通常不拥有我们在运营中使用的水。
气候变化、干旱、过度使用水源、保护受威胁物种或栖息地或其他因素可能会限制地下水和地表水的可获得性。气候变化和季节性干旱状况可能会影响我们获得供水,目前美国几个地区都存在干旱状况。政府对用水的限制 还可能导致供水渠道减少,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。由于恶劣天气事件,供水中断也是可能的。这些因素包括气候较冷地区的冬季风暴和冰冻 、已知经历龙卷风的地区的强风条件、已知经历地震活动的地区的地震、指定洪泛平原或附近地区的高水位、飓风和 严重的雷暴也有可能影响我们获得水。
我们取水能力的任何中断都可能 对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外,业务中断或设施损坏造成的损失可能不在我们保单的承保范围内,这些损失可能会使 我们很难在未来以可接受的费率获得保险。
与知识产权、信息技术和数据隐私相关的风险
我们面临数据安全和隐私风险,这些风险可能会对我们的运营结果或声誉产生负面影响。
我们收集、处理、传输和存储个人、敏感和机密信息,包括我们专有的业务信息和 消费者(包括我们所在地的用户)以及团队成员和供应商的信息。这些信息的安全处理、维护和传输对我们的运营至关重要。
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消费者、团队成员和供应商对我们将充分保护他们的信息(包括个人信息)免遭网络攻击或其他安全漏洞寄予厚望,如果我们无法做到这一点, 可能会向我们提出索赔。如果发生网络攻击或其他安全漏洞,我们还可能面临监管调查和其他合规风险。
我们的系统以及我们的第三方服务提供商和业务合作伙伴的系统可能容易受到安全漏洞、黑客攻击、 破坏行为、计算机病毒、数据错放或丢失、人为错误或其他类似事件的影响。我们过去一直受到网络攻击和企图,未来可能还会继续受到此类攻击。虽然到目前为止还没有此类事件 对我们的业务产生实质性影响,但我们不能保证我们不会受到未来任何事件的重大或不利影响。如果未经授权的各方访问我们的网络或数据库,或我们第三方服务提供商或业务合作伙伴的网络或数据库,他们可能会访问、发布、删除、不当使用或修改我们自己或第三方的个人、敏感或机密信息,包括信用卡信息和个人身份信息 。此外,员工可能有意或无意地造成数据或安全漏洞,从而导致未经授权泄露个人、敏感或机密信息。由于用于规避安全 系统的技术可能非常复杂、变化频繁、通常在针对目标启动之前无法识别,而且可能源自世界各地监管较少的偏远地区,因此我们可能无法主动应对所有可能的技术 或针对所有情况实施充分的预防措施。任何此类违规、攻击、病毒或其他事件都可能导致代价高昂的调查和诉讼,超出我们可获得的适用保险范围或合同权利, 政府执法行动、民事或刑事处罚、罚款、运营变更或其他应对措施,消费者对我们的安全措施失去信心,以及可能对我们的品牌业务产生实质性负面影响的负面宣传。 , 经营业绩和财务状况。我们可获得的保险或其他合同权利可能不足以弥补这些损失。
此外,我们还必须遵守为保护美国的商业和个人数据而制定的日益复杂和严格的监管标准 。围绕信息安全和隐私的监管环境非常苛刻,我们的业务中经常强制实施新的和不断变化的要求。各种联邦、州和外国立法和监管机构或自律组织可以扩展现有法律或法规,制定新的法律或法规,或发布有关隐私、数据保护、信息安全和消费者保护的修订规则或指南。例如,加州在2018年6月颁布了《加州消费者隐私法》(CCPA),该法案除其他事项外,要求向加州消费者提供额外的披露,赋予这些消费者额外的能力,可以选择不出售 个人信息,并为违规行为创建了一个潜在的严重法定损害赔偿框架,该框架于2020年1月1日生效。此外,2020年11月,加州选民通过了《加州隐私权与执行法》(California Privacy Rights and Execution Act of 2020,简称CPRA),该法案对CCPA进行了修订和扩展,增加了可能对我们的业务产生不利影响的数据隐私合规性要求,并建立了一个专门执行这些要求的监管机构。CCPA和CPRA的影响和对违规行为的惩罚可能非常重要,可能需要我们进一步修改我们的数据处理实践和政策,并产生大量成本和开支以努力遵守。此外,我们的 运营受《电话消费者保护法》(TCPA)的约束,我们过去曾收到(未来可能也会收到)指控我们违反该法案的索赔。联邦法律和州法律之间的相互作用可能会受到法院和政府机构不同解释的影响, 为我们制造复杂的合规问题,并可能使我们面临额外的费用、负面宣传和责任。随着隐私和信息安全法律和 法规的变化,我们可能会产生额外的合规成本。
此外,由于我们接受借记卡和信用卡支付,因此对于支付卡信息,我们 必须遵守支付卡行业安全标准委员会发布的支付卡行业数据安全标准或PCI标准。PCI标准包含有关 持卡人数据的物理和电子存储、处理和传输的安全方面的合规性准则。遵守PCI标准并实施相关程序、技术和信息安全措施需要大量资源和持续关注。成本、潜在问题和中断
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与实施新的或升级的系统和技术相关,例如实现PCI标准合规性所必需的系统和技术,或者维护或充分支持现有系统也可能扰乱或降低我们的运营效率。我们的支付相关系统中的任何重大中断或故障都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响 。如果对PCI标准进行修改,重新遵守的成本也可能很高,我们可能会因此而遭受关键数据丢失和运营中断或延误。如果我们不能遵守银行和支付卡行业制定的 安全标准,我们可能会被罚款、限制和开除出卡受理计划,这可能会对我们的零售业务产生实质性的不利影响。
一般而言,遵守有关 隐私、数据保护、信息安全和消费者保护的法律、法规和自律组织的任何适用规则或指导可能会导致巨额成本,并可能需要改变我们的业务做法,这可能会危及我们的增长战略,对我们获得客户的能力造成实质性和负面影响,并对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性和负面影响。
我们可能无法 充分保护我们的知识产权和其他专有权利,并可能在强制执行或捍卫我们的知识产权和其他专有权利方面招致巨额成本。
我们的成功在一定程度上取决于我们的品牌形象,以及我们执行和保护我们的知识产权和其他专有权利的能力,并 使我们从竞争对手中脱颖而出。我们依靠商标、专利、商业秘密、版权和不正当竞争法以及其他合同条款的组合来保护我们的知识产权和其他专有权利。此外,我们还试图通过要求我们的管理层员工和顾问签订保密和转让发明协议来保护我们的知识产权和专有信息。我们不能向您保证,我们为保护我们的知识产权和其他专有权利而采取的 措施是否足以防止他人侵犯或以其他方式侵犯我们的权利,包括模仿和盗用我们的品牌,这可能会损害我们的品牌形象和我们创造的商誉,导致销售额下降。如果我们的知识产权和其他专有权利没有得到充分保护,第三方可能会挑战、无效、规避、侵犯或 挪用我们的知识产权或我们第三方许可人的知识产权,或者此类知识产权可能不足以让我们利用当前的市场趋势或以其他方式提供竞争性 优势,这可能会导致代价高昂的重新设计工作、某些服务产品的中断或其他竞争性损害。我们可能不得不提起诉讼以强制执行或确定我们的知识产权的范围和可执行性,这 非常昂贵(并且可能超出适用的保险覆盖范围), 可能会导致资源转移,而且可能不会成功。失去知识产权保护或无法获得足够的第三方知识产权使用权 可能会损害我们的业务和竞争能力。
我们可能会受到侵权索赔的影响。
尽管我们相信我们的服务和运营不会侵犯或以其他方式侵犯第三方的专有权,但我们 不能保证我们不会、将来也不会侵犯或以其他方式侵犯第三方的专有权。第三方过去和将来可能会就未来的产品、服务或运营向我们提出侵权或其他侵犯知识产权的索赔 。第三方的任何索赔都可能导致我们使用知识产权的能力受到限制。即使我们认为与知识产权相关的索赔 没有法律依据,但针对此类索赔进行辩护既耗时又昂贵,可能会分散我们管理层和员工的时间和注意力。知识产权侵权索赔在本质上是不确定的, 可能要求我们重新设计受影响的服务,签订代价高昂的和解或许可协议,支付我们可能没有保险的昂贵的损害赔偿金,或者面临临时或永久禁令,禁止我们营销或销售我们的某些服务 。即使我们达成了赔偿此类费用的协议,在这种情况下,赔偿方(如果有的话)也可能无法履行其合同义务。
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如果我们不能或不能以合理的条款许可被侵犯的技术或替代其他来源的类似技术,我们的收入和收益可能会受到实质性和不利的影响 。
与本次发行和持有我们普通股相关的风险
在此次发行之前,我们的普通股没有先期市场。活跃的市场可能无法发展或不可持续,投资者可能无法以或高于首次公开募股(IPO)价格转售其股票。
在此次发行之前,我们的普通股尚未公开上市 。我们普通股的首次公开募股价格将通过承销商代表与我们之间的谈判确定,可能会与本次发行 完成后我们普通股的市场价格有所不同。我们普通股的活跃或流动市场可能不会在本次发行完成后发展,或者,如果它确实发展了,它可能是不可持续的。如果我们的普通股没有活跃的交易市场,您可能 无法以或高于首次公开募股(IPO)价格转售这些股票,或者根本无法转售。我们无法预测我们普通股的交易价格。
由于LGP拥有我们相当大比例的普通股,因此它可能控制所有主要的公司决策,其利益可能与您作为我们普通股所有者的 利益和我们的利益相冲突。
我们由LGP控制,LGP目前拥有我们约 %的普通股,在本次发行完成后将拥有约%的股份。 因此,LGP目前控制着我们董事的选举,并可以对我们的业务、事务和政策行使控股权,包括任命我们的管理层以及达成业务合并或 处置和其他公司交易。即使LGP拥有或控制的普通股总流通股不到大多数,只要它拥有我们总流通股的很大一部分普通股,它也将能够影响公司行动的结果。
LGP可能与您的利益不同,可能会以您不同意的方式与 一起投票,这可能会对您的利益不利。此外,LGP的所有权集中可能会延迟或阻止控制权变更或以其他方式阻止潜在收购者试图 获得对我们的控制权,这可能会导致我们普通股的市场价格下跌或阻止我们的股东实现高于其普通股市场价格的溢价。
此外,LGP从事对公司进行投资的业务,可能会不时收购和持有与我们直接或间接竞争或向我们提供商品和服务的业务 的权益。LGP还可能寻求与我们的业务互补的收购机会,因此,我们可能无法获得这些收购机会。 股东应考虑LGP的利益可能与他们在重大方面的利益不同。
我们修改和重述的公司证书 可能会阻止我们从原本可能提供给我们的公司机会中获益。
我们修改和重述的公司注册证书将在特拉华州法律不时允许的最大范围内,放弃我们在指定商机中享有的任何 权益或预期,或有权参与这些商机,这些商机不时呈现给我们的高级管理人员、董事或股东或他们各自的关联公司, 作为我们或我们子公司员工的高级管理人员、董事、股东或关联公司除外。我们修订和重述的公司注册证书将规定,在法律允许的最大范围内,lgp或其任何关联公司或任何未受雇于我们的董事(包括作为我们董事和高级管理人员之一的任何非雇员董事)或他或她的关联公司将没有义务避免(I)在我们或我们的关联公司现在从事或提议从事的相同或相似的行业中从事 公司机会。
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与我们或我们的附属公司竞争。此外,在法律允许的最大范围内,如果LGP或任何非雇员董事获知潜在交易或其他 商机,而该交易或其他 商机可能是其自身或其关联方或我们或我们关联方的公司商机,则该人将没有义务向我们或我们的任何 关联方沟通或提供此类交易或商机,他们可以自己把握任何此类机会或将其提供给其他个人或实体。我们修订和重述的公司注册证书不会放弃我们在任何明确提供给 非雇员董事(仅以本公司董事或高级管理人员身份)的商业机会中的权益。在法律允许的最大范围内,任何商机都不会被视为我们的潜在公司机会,除非我们被允许 根据我们修订和重述的公司注册证书进行商机,我们有足够的财政资源进行商机,并且商机将与我们的业务相一致。
由于我们修订和重述的公司注册证书中的这些条款,我们可能无法从某些 公司机会(例如收购目标或其他特殊交易)中获得利益,否则我们可能会获得这些机会并可能对我们的业务有利。
现有股东在公开市场出售大量普通股可能会导致我们的股价下跌。
如果在公开市场上出售大量我们普通股的股票,或者认为这些出售可能会发生, 可能会压低我们普通股的市场价格,并可能削弱我们通过出售额外股权证券筹集资金的能力。除某些例外情况外,我们几乎所有的现有股东都受到与本次发行承销商的锁定协议的约束,这些协议限制股东在本招股说明书发布之日起数天内转让我们普通股的股份 。锁定协议限制了在公开发行后可以立即出售的普通股 股票数量。本次发行后,根据截至2021年的流通股数量,我们将拥有普通股流通股 。受限制,股票将在禁售期 到期时有资格出售,具体计算和说明请参阅有资格在未来出售的股份。此外,在禁售期结束时,因行使 期权而发行或可发行的股票届时将有资格出售。此外,承销商的代表可随时以任何理由自行决定解除全部或部分受禁售协议约束的股份。有关详细信息,请参阅有资格未来出售的股票。锁定协议到期后大量出售此类 股票、认为可能发生此类出售或提前解除这些协议,可能会对我们 普通股的交易价格产生重大不利影响。
此外,在此次发行之后,持有我们已发行普通股约%的持有者将拥有权利,但受某些条件的限制,如 日间禁闭安排如上所述,要求我们为公开出售他们的股票提交登记 声明,或将他们的股票包括在我们可能为我们自己或其他股东提交的登记声明中。根据证券法注册这些股票,但由我们的 关联公司持有的股票除外,如证券法第144条所定义。这些股东的任何证券出售都可能对我们普通股的交易价格产生实质性的不利影响。
我们将是此次发行后规则意义上的受控公司,因此,我们将有资格 获得并可能依赖于某些公司治理要求的豁免。
本次发行完成后,LGP 将继续控制我们已发行普通股的大部分。因此,我们希望成为一家符合公司治理标准的受控公司 。个人、集团或另一家公司拥有超过50%投票权的公司?是 规则所指的受控公司,可以选择不遵守以下某些公司治理要求:
| 要求我们的董事会多数由独立董事组成; |
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| 要求我们有一个提名和公司治理委员会,该委员会完全由 名独立董事组成,并有一份书面章程,说明该委员会的宗旨和职责; |
| 要求我们有一个完全由独立董事组成的薪酬委员会,并有一份 书面章程,说明该委员会的宗旨和职责;以及 |
| 对提名委员会、公司治理和薪酬委员会进行年度绩效评估的要求 。 |
在此次发行之后,我们打算依赖上面列出的所有豁免。因此,我们不会 拥有多数独立董事,我们的提名、公司治理和薪酬委员会也不会完全由独立董事组成。我们的董事会和那些委员会不符合 独立性标准的董事可能会比适用这些标准的董事更多。独立性标准旨在确保符合这些标准的董事不存在任何可能影响其作为董事的行为的利益冲突。因此,对于受 所有公司治理要求约束的公司的股东,您将得不到相同的保护。
我们是一家新兴成长型公司, 我们遵守了适用于新兴成长型公司的降低的报告和披露要求,这可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
根据《就业法案》的定义,我们是一家新兴成长型公司,我们已选择利用适用于其他非新兴成长型公司的上市公司的某些豁免和 免除各种报告要求。这些规定包括只允许有两年的经审计财务报表,以及管理层对本招股说明书中披露的财务状况和运营结果进行的讨论和分析;豁免遵守萨班斯-奥克斯利法案第404(B)节的审计师认证要求。豁免上市公司会计监督委员会可能通过的要求强制审计公司轮换或补充审计师财务报表报告的任何规则;在我们的定期报告和委托书中减少关于高管薪酬的披露 义务;不需要就高管薪酬或任何之前未获批准的金降落伞付款进行不具约束力的咨询投票。
我们可能会一直是新兴成长型公司,直到2026年12月31日,也就是本次发行完成五周年后的财年末,尽管在某些情况下,我们可能会提前停止成为新兴成长型公司,包括如果(I)我们在任何财年的年收入超过10.7亿美元,(Ii)我们成为大型加速申请者,截至该财年第二季度末,非附属公司至少持有7亿美元的股权证券,或者(Iii)我们在三年内发行了超过10亿美元的不可转换债务证券。如果一些投资者发现我们的普通股因我们利用部分或全部这些豁免或救济形式而降低了 吸引力,我们的普通股交易市场可能会变得不那么活跃,我们的股价可能会下跌或变得更加波动。
此次发售的购买者将立即感受到他们投资的账面价值的大幅稀释。
假设的首次公开募股(IPO)价格为每股$,大大高于本次发行后我们已发行普通股的调整后每股有形账面净值 。因此,如果您在本次发行中购买我们的普通股,您将立即产生调整后每股有形账面净值从您支付的价格(假设股票价格)稀释 $。此外,在本次发售之后,在此次发售中向我们购买股票的购买者将贡献我们股东支付给我们的总对价的%,用于购买我们将在本次发售中出售的普通股 股票,以换取本次发售生效后截至2021年3月31日我们总流通股的约%。如果承销商行使 购买额外股份的选择权,如果我们
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发行任何额外的股票期权或行使任何未偿还的股票期权,或者如果我们未来发行任何其他证券或可转换债券,投资者将经历进一步的 稀释。
我们的章程文件和特拉华州法律中的一些条款可能具有反收购效力,可能会阻止 其他公司收购我们,即使收购对我们的股东有利,也可能阻止我们的股东试图更换或撤换我们目前的管理层。
我们修订和重述的公司证书和我们修订和重述的章程中的条款,以及DGCL的条款, 可能会使第三方更难收购我们或增加收购我们的成本,即使这样做会使我们的股东受益,包括股东可能从其股票中获得溢价的交易。 这些条款包括:
| 建立分类董事会,不是所有董事会成员都是一次选举产生的; |
| 允许董事总数完全由我们的董事会决议决定(受任何 系列优先股持有人选举额外董事的权利的约束),并授予我们董事会填补董事会任何空缺的唯一权力(受任何系列优先股持有人的权利或根据 股东协议授予的权利的约束); |
| 条件是,我们的股东只有在LGP不再实益拥有我们普通股至少50%的总投票权后,才可以基于原因且只有在持有我们当时已发行股票至少三分之二投票权的股东 投赞成票的情况下,才能罢免我们的董事会成员,否则不能罢免我们的董事会成员,且必须获得当时已发行股票至少三分之二投票权的 赞成票才能解除董事会成员职务,且必须在LGP不再实益拥有我们普通股至少50%的投票权后才能罢免; |
| 授权我们的董事会在未经股东进一步批准的情况下发行空白支票优先股,以挫败收购企图; |
| 禁止股东在书面同意下采取行动(因此,要求所有股东行动必须在我们的股东会议上采取),如果LGP不再实益拥有我们普通股总共至少50%的投票权; |
| 取消股东召开股东特别会议的能力,但LGP除外,只要LGP总共实益拥有我们普通股至少50%的投票权; |
| 规定提名进入董事会或提出可在年度股东大会上采取行动的事项的事先通知要求;以及 |
| 需要至少三分之二的持股人批准 所有有权对其投票的流通股的投票权,作为一个类别一起投票,如果LGP不再实益拥有我们普通股至少50%的投票权 ,修改或废除我们的公司注册证书或章程。 |
此外,虽然我们已选择退出DGCL的第203条,但我们经修订和 重述的公司注册证书包含类似的条款,规定在 股东成为利益股东后的三年内,我们不得与任何有利害关系的股东进行某些业务合并,除非:
| 在此之前,我们的董事会批准了 导致股东成为利益股东的企业合并或交易; |
| 在导致股东成为有利害关系的股东的交易完成后, 有利害关系的股东在交易开始时至少拥有我们已发行有表决权股票的85%,不包括某些股票;或 |
| 届时或之后,业务合并由我们的董事会批准,并由持有我们至少三分之二的已发行有表决权股票的股东 投赞成票,而这些股份不是由感兴趣的股东拥有的。 |
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通常,业务合并包括为我们提供或通过我们提供的或通过我们为感兴趣的股东带来财务利益的合并、资产或股票出售或 其他交易。除某些例外情况外,感兴趣的股东是指拥有我们已发行有表决权股票的15%或更多的人,以及该人的附属公司和联营公司。就本条款而言,有表决权的股票是指一般有权在董事选举中投票的任何类别或系列股票。我们修订和重述的公司注册证书 将规定,LGP、其关联公司及其任何直接或间接指定受让人(某些市场转让和赠与除外)以及此类人士所属的任何团体不构成本条款的利益股东 。
在某些情况下,这一规定将使有资格成为 n利益股东的人更难在三年内与我们进行某些业务合并。这一规定可能会鼓励有意收购我们的公司提前与我们的董事会谈判,以便在我们的董事会批准导致股东成为利益股东的业务合并或交易时,避免 股东批准的要求。这些规定还可能防止 我们的董事会发生变动,并可能使我们的股东可能认为符合他们最佳利益的交易更难完成。参见股本说明。
这些反收购防御措施可能会阻碍、推迟或阻止涉及控制权变更的交易。这些规定还可能 阻止委托书竞争,使您和其他股东更难选举您选择的董事,并导致我们采取您想要的以外的公司行动。
我们修订和重述的公司注册证书将规定特拉华州衡平法院或美国联邦地区法院将是某些类型诉讼的唯一和独家法庭,这可能会限制我们的股东在与我们或我们的董事、高级管理人员或员工的纠纷中获得有利的司法论坛的能力。
我们修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的公司章程将在法律允许的最大范围内要求 (I)代表我们提起的任何派生诉讼或诉讼,(Ii)任何声称违反我们或我们股东的受托责任的诉讼,(Iii)根据DGCL或修订和重述的公司证书或建议的章程的任何规定向我们提出索赔的任何诉讼。或(Iv)任何针对我们提出受内部事务 原则管辖的索赔的诉讼只能在特拉华州的衡平法院(或特拉华州地区的联邦地区法院或特拉华州的其他州法院,如果特拉华州的衡平法院 没有管辖权)提出。修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的章程还将要求美利坚合众国的联邦地区法院将是解决任何根据证券法提出诉讼原因的 投诉的独家论坛;然而,法院是否会执行此类规定存在不确定性,投资者不能放弃遵守联邦证券法及其规则和 法规。尽管我们认为这些条款对我们有利,因为它们在适用的诉讼类型中提供了更一致的适用法律,但这些条款可能会起到阻止针对我们的董事和高级管理人员提起诉讼的效果 。这些规定不适用于为强制执行《交易法》规定的任何责任或义务而提起的诉讼,也不适用于美国联邦法院拥有专属管辖权的任何其他索赔。
在可预见的未来,我们不打算分红。
我们目前打算保留未来的任何收益,为我们业务的运营和扩张提供资金,我们预计在可预见的未来不会宣布或支付任何股息。此外,我们现有信贷安排的条款限制了我们支付股息的能力,我们未来可能产生的任何额外债务可能包括类似的限制。此外,特拉华州的法律可能会强加一些要求,限制我们向普通股持有者支付股息的能力。因此,股东必须依靠在价格上涨后出售普通股 作为实现未来投资收益的唯一途径。
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一般风险
会计规则、假设和/或判断的变化可能对我们产生重大不利影响。
我们业务的某些方面的会计规则和解释非常复杂,涉及重大假设和判断。 这些复杂性可能会导致我们财务报表的编制和发布延迟。此外,会计规则和解释或我们的会计假设和/或判断的变化可能会对我们的 财务报表产生重大影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯应用新的或修订的标准,导致重复上期财务报表。这些情况中的任何一种都可能对我们的业务、前景、流动性、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
无论我们的 经营业绩如何,我们的股票价格可能会波动或下跌,导致在此次发行中购买股票的投资者遭受重大损失。
我们 普通股的市场价格可能会因众多因素而大幅波动,其中许多因素是我们无法控制的,包括:
| 财务状况和经营结果的实际或预期波动; |
| 证券分析师未能启动或维持对我公司的报道,跟踪我公司的任何证券分析师改变财务估计或评级,或我们未能达到这些估计或投资者的预期; |
| 我们或我们的竞争对手宣布重大收购、战略合作伙伴关系、合资企业或 资本承诺; |
| 整体股票市场的价格和成交量波动,包括作为整体经济趋势的结果 ; |
| 董事会或管理层的变动; |
| 出售我们的大量普通股,包括我们关联公司的销售; |
| 威胁或对我们提起诉讼; |
| 适用于我们业务的法律、法规或政府政策的预期或实际变化; |
| 我们资本结构的变化,如未来发行债务或股权证券; |
| 涉及我们股本的卖空、套期保值和其他衍生品交易; |
| 美国的总体经济状况; |
| 其他事件或因素,包括战争、流行病(包括新冠肺炎)、恐怖主义事件或对这些事件的反应;以及 |
| 本招股说明书标题为风险因素和有关前瞻性陈述的特别说明部分描述的其他因素。 |
股市最近经历了极端的价格和成交量波动 。公司的证券市场价格经历了与其经营业绩无关或不成比例的波动。市场波动可能会导致我们普通股的价格出现剧烈波动 ,这可能会导致您的投资价值缩水。如果我们普通股的公开流通股和交易量较低,价格波动可能会更大。此外,在过去,股东有时会在证券市场价格出现波动后对公司提起证券集体诉讼。任何针对我们的类似诉讼都可能导致巨额成本,转移管理层的注意力和 资源,损害我们的业务、财务状况和运营结果。
35
如果证券分析师不发表关于我们公司的研究或报告,或者如果他们对我们或我们的行业发表 负面评论,或者下调我们的普通股评级,我们的普通股价格可能会下跌。
我们普通股的交易市场将在一定程度上取决于第三方证券分析师发布的关于我们公司和我们行业的研究和报告。我们可能无法或缓慢地吸引研究报道,如果一位或多位分析师 停止对我们公司的报道,我们可能会在市场上失去知名度。此外,这些分析师中的一位或多位可能会下调我们的普通股评级,或对我们的公司或行业发表其他负面评论。由于一个或多个 这些因素,我们普通股的交易价格可能会下降。
36
有关前瞻性陈述的警示说明
本招股说明书包含前瞻性陈述。您一般可以通过使用前瞻性的 术语来识别前瞻性陈述,如?预期、?相信、?继续、?可能、?估计、?预期、?意图、?可能、?可能、?计划、?潜在、 ?预测、?寻求、?愿景、?或?应该、?或其否定或其上的其他变体或类似术语。前瞻性陈述包括我们就以下事项所作的陈述:
| 涉及我们的竞争对手和我们的行业的发展; |
| 我们吸引新客户、留住现有客户以及保持或扩大UWC会员数量的能力; |
| 新冠肺炎大流行的潜在未来影响; |
| 对我们行业的期望; |
| 我们保持可比门店销售增长的能力; |
| 我们继续识别和开放绿地位置的能力; |
| 我们对绿地位置扩展和我们的空白空间机会的估计; |
| 我们有能力继续确定合适的收购目标,并以有吸引力的条款完成此类收购 ; |
| 我们有能力吸引和留住合格的管理团队和其他团队成员,同时控制我们的劳动力成本 ; |
| 债务和租赁义务对我们筹集额外资本为运营提供资金的能力的影响 并保持业务运营的灵活性; |
| 我们对第三方供应商的依赖和与其的关系; |
| 我们维护安全并防止未经授权访问电子和其他机密信息的能力 ; |
| 我们应对与现有和未来付款选项相关的风险的能力; |
| 我们有能力维护和提升强大的品牌形象; |
| 我们维持足够保险范围的能力; |
| 我们作为受控公司的地位以及LGP作为上市公司对我们的控制; |
| 不断变化的政府法律法规的影响和法律程序的结果;以及 |
| 美国法规和政策的潜在变化对我们业务的影响。 |
以上列表并不是我们所有前瞻性陈述的详尽列表。我们基于我们目前的预期、假设、估计和预测做出这些前瞻性的 陈述。虽然我们相信这些预期、假设、估计和预测是合理的,但此类前瞻性陈述只是预测,涉及已知和 未知的风险和不确定性,其中许多风险和不确定性超出了我们的控制范围。这些和其他重要因素,包括本招股说明书中在招股说明书摘要、风险因素、管理层对财务状况和运营结果和业务结果的讨论和分析中讨论的因素,可能会导致我们的实际结果、业绩或成就与这些前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、业绩或 成就大不相同。此外,新冠肺炎疫情对我们的业务运营和财务业绩以及整个世界经济的潜在影响可能会增加影响我们上述前瞻性表述的风险和不确定性。鉴于这些风险和不确定性,谨告诫您不要过度依赖此类前瞻性陈述。前瞻性 声明
37
本招股说明书其他部分包含的内容不能保证未来的业绩,我们运营的 的实际运营结果、财务状况和流动性以及行业发展可能与本招股说明书其他部分包含的前瞻性陈述大不相同。此外,即使我们的运营结果、财务状况和流动性以及我们经营的行业中发生的事件与本招股说明书中其他部分包含的前瞻性陈述 一致,它们也可能不能预测未来的结果或发展。
我们在本招股说明书中所作的任何前瞻性陈述仅说明该陈述的日期。除法律另有要求外,我们 不承担任何义务在本招股说明书发布之日后更新或修订任何前瞻性陈述,或公开宣布任何前瞻性陈述的更新或修订,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
38
收益的使用
我们估计,在扣除承销折扣和佣金以及我们预计应支付的发售费用后,本次发行中出售我们普通股的净收益约为 百万美元。如果承销商行使购买额外股份的选择权,我们将不会从出售股东在本次发行中出售我们普通股的任何收益 中获得任何收益。
假设本招股说明书首发价格为每股 $,即本招股说明书封面所列价格区间的中点,每增加(减少)1.00美元,我们从此次发行中获得的净收益将增加(减少)约百万美元,假设本招股说明书首页所述我们提供的股票数量保持不变,在扣除承销折扣和我们预计应支付的发售费用后, 将增加(减少)约100万美元。如本招股说明书封面所述,我们在本次发行中每增加(减少)100,000股,将增加(减少)本次发行的净收益 (减少)约百万美元,假设首次公开募股(IPO)价格为每股 $,即本招股说明书封面上列出的价格区间的中点保持不变,扣除承销折扣 和我们预计应支付的发售费用后,我们的净收益将增加 (减少)约100万美元。以上讨论的信息仅为说明性信息,将根据实际首次公开发行(IPO)价格和定价时确定的本次发行的其他条款进行调整。
我们打算使用我们在此次发行中获得的净收益,以及手头的现金,如下所示:
| $偿还 第二笔留置权定期贷款及相关费用和应计利息的所有未偿还借款; |
| $用于偿还 第一笔留置权定期贷款的未偿还借款;以及 |
| 其余部分(如果有)用于一般企业用途,以支持我们的业务增长。 |
第二笔留置权定期贷款的利息年利率为10.0%,计划于2027年5月14日到期。 第一笔留置权定期贷款的利息利率为(I)调整后的LIBOR+3.25%或(Ii)2.25%加(X)联邦基金利率加1/2的较高者,(Y)《华尔街日报》报道的利率 ,以及(Z)调整后的LIBOR,利率为(I)调整后的LIBOR+3.25%或(Ii)2.25%加(X)联邦基金利率加1/2的较高者,(Y)《华尔街日报》报道的利率 ,以及(Z)调整后的LIBOR计划于2026年5月14日到期。有关我们的信贷安排的更多信息,请参阅对某些债务的描述。 某些承销商和/或其各自的关联公司是第一笔留置期贷款和第二笔留置期贷款的贷款人,因此,我们将按比例在所有适用的贷款人中按比例获得约 美元,这相当于我们打算分配给偿还此类借款的此次发行净收益的一部分。参见承销。
39
大写
下表列出了截至2021年3月31日的我们的现金和现金等价物以及我们的合并资本:
| 按实际情况计算;以及 |
| 在调整后的基础上,为实现:(I)经修订和重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程的备案和有效性,以及(Ii)我们以每股首次公开募股价格(本招股说明书封面所列价格区间的中点)的首次公开募股价格($$)出售和发行本次发行的普通股,并扣除承销折扣和佣金以及我们应支付的估计发售费用后,2021年3月31日的应计费用、其他流动负债和其他资产中记录的金额,以及收益的运用,如《收益的使用》中所述 。 |
以下信息仅供参考,我们在本次发行结束后的资本 将根据本次发行定价中确定的实际首次公开募股价格和本次发行的其他条款进行调整。您应结合本招股说明书中其他地方包含的题为收益的使用、选定的合并财务和其他数据以及管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析以及我们的财务报表和附带说明的 章节阅读本信息。(br}请参阅本招股说明书中其他地方包含的题为收益的使用、选定的合并财务和其他数据以及管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析以及我们的财务报表及其附注。
截至2021年3月31日 | ||||||||
实际 | 作为调整后的(2) | |||||||
(以千为单位的美元,除 每股数据) |
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现金和现金等价物(1) |
$ | $ | ||||||
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长期债务,包括本期债务: |
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总债务,净额 |
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股东权益: |
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普通股;面值0.01美元;授权股份3,250,000股,已发行2,733,494股,实际流通股 ;经调整的授权股份、已发行和已发行股份 |
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额外实收资本 |
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累计赤字 |
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累计其他综合损失 |
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库存股成本价;实际31,466股,调整后 股 |
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股东权益总额 |
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总市值 |
$ | $ | ||||||
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(1) | 不包括 为维护费用预留的受限现金。 |
上表不包括:
| 根据我们的股权激励计划,可按加权平均行权价 $每股行使已发行期权发行的普通股 股票;以及 |
| 根据我们新的综合激励计划,为未来发行预留 股额外普通股。 |
40
股利政策
我们目前打算保留未来的任何收益,为我们业务的发展和扩张提供资金,因此,我们预计在可预见的未来不会 为我们的股本支付现金股息。未来是否派发股息将由我们的董事会自行决定,并将取决于我们的经营结果、财务状况、资本 要求、合同限制、我们信贷安排下的限制以及管理我们债务的任何其他协议,以及我们董事会认为相关的其他因素。?请参阅某些负债的说明, 请参阅某些负债的说明,?风险因素和与我们的负债和资本要求相关的风险?我们是一家控股公司,依赖我们的子公司的现金为运营和费用提供资金,包括 未来的股息支付,如果有任何?和风险因素??与本次发行和我们普通股所有权相关的风险?我们在可预见的未来不打算支付股息。
41
稀释
如果您在本次发行中投资于我们的普通股,您的权益将被稀释,稀释至本次首次公开募股(IPO)中购买我们普通股的购买者支付的每股金额 与紧随此次发售后我们普通股的调整后每股有形账面净值之间的差额。
截至2021年3月31日,我们的历史有形账面净值(赤字)为 百万美元,或每股普通股1美元。历史净值 每股有形账面价值(亏损)等于我们的总有形资产减去总负债,除以截至2021年3月31日的已发行普通股股数。
在以假设的首次公开募股(IPO)价格每股$出售本次发行中我们的普通股后,扣除承销折扣和佣金以及我们预计应支付的发售费用,截至2021年3月31日,我们的调整后有形账面净值约为 百万美元,或每股$。 本招股说明书首页规定的价格区间中值为 $ ,扣除承销折扣和佣金以及预计应支付的发售费用后,我们的普通股股票将以假设的每股首次公开募股价格(IPO)价格出售,约为 百万美元,或每股$。这意味着我们的现有股东的调整后每股有形账面净值立即增加了 美元,而购买本次发行我们普通股股票的新投资者的调整后有形账面净值立即稀释了约$ 。摊薄作为调整后的有形账面净值 代表投资者在此次发行中支付的每股价格与紧随此次发行后我们的每股有形账面净值之间的差额。
下表说明了对新投资者的每股摊薄情况:
假设普通股每股首次公开发行价格 |
$ | |||||||
截至2021年3月31日的每股有形账面净值(亏损) |
$ | |||||||
调整后每股有形账面净值(亏损)的增长 |
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截至2021年3月31日的调整后每股有形账面净值(亏损) |
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本次发行中新投资者购买普通股导致的调整后每股有形账面净值增加 |
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调整后每股有形账面净值 |
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在此次发行中向新投资者摊薄调整后的每股有形账面净值 |
$ | |||||||
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假设招股说明书首发价格为每股 $$,即本招股说明书首页价格区间的中点,每股增加(减少)1.00美元,将增加(减少)我们调整后的有形账面净值 $,或每股$,假设我们提供的股票数量,本次发行中向新投资者摊薄的每股普通股 股增加(减少)$。如本招股说明书首页所述, 保持不变,扣除承销折扣和我们预计应支付的发售费用。如本 招股说明书封面所述,我们发行的普通股数量增加100万股,将使经调整的每股有形账面净值增加$,并将每股稀释给新投资者的比例减少 $,假设假设首次公开募股价格不变,扣除估计承销折扣和我们应支付的估计发售费用 。如本招股说明书封面所述,我们发行的普通股数量减少100万股,将减少调整后的有形账面净值
42
假设假设首次公开发行(IPO)价格不变,扣除承销折扣和估计应支付的发售费用后,每股价值增加$,并将向新投资者的每股摊薄增加 $。
下表在截至2021年3月31日的调整基础上汇总了在实施上述经调整的 调整后,在本次发行中购买我们普通股的现有股东和新投资者之间在向我们购买的股份数量、支付给我们的总对价以及我们现有股东支付的或将由以每股 $$的首次公开发行价格购买股票的投资者支付的每股平均价格方面的差异,这是设定的价格区间的中点。在扣除承保折扣和 佣金以及预计我们应支付的发售费用之前。
购买的股份 | 总对价 | 平均价格 每股 |
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数 | 百分比 | 金额 | 百分比 | |||||||||||||||||
现有股东 |
% | $ | % | $ | ||||||||||||||||
新投资者 |
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总计 |
100 | % | $ | 100 | % | |||||||||||||||
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假设首次公开募股(IPO)价格为每股 美元,即本招股说明书首页价格区间的中点,每增加(减少)1.00美元,假设我们提供的股票数量为 ,新投资者支付的总对价将增加(减少)100万美元,所有股东支付的总对价和所有股东支付的平均每股价格将分别增加(减少) 百万美元和每股平均价格。如本招股说明书封面所述,在扣除承销折扣及估计应支付的发售费用后,本公司的价格维持不变。假设 假设首次公开发行(IPO)价格保持不变,本公司发行的股票数量增加(减少)100万股,将使新投资者支付的总对价增加(减少) 百万美元,所有股东支付的总对价和所有股东支付的平均每股价格分别增加(减少) 百万美元和每股平均价格 $1,000,000,000美元和每股平均价格1,000,000美元,减去承销折扣和预计我们应支付的发售费用后,新投资者支付的总对价将增加(减少) 百万美元,所有股东支付的总对价和所有股东支付的平均每股价格将分别增加(减少) 百万美元和每股平均价格。
上表假设承销商没有行使在此次发行中购买额外股份的选择权。如果承销商 充分行使在此次发行中购买我们普通股的额外股份的选择权,调整后的每股有形账面净值将为每股$br},本次发行中对新投资者的摊薄将为每股 $。如果承销商充分行使他们的选择权,新投资者持有的股票数量将增加 至我们普通股的股票数量,约占本次发行 后我们普通股总流通股数量的1%。
以上表格和讨论中提供的信息不包括:
| 根据我们的股权激励计划于2021年3月31日行使已发行期权后可发行的普通股 股票,加权平均行权价为每股 $;以及 |
| 根据我们新的综合激励计划,为未来发行预留的额外普通股 股。 |
如果未来授予并行使任何期权,可能会进一步稀释新投资者的经济利益。
此外,由于市场状况或战略考虑,我们可能会选择筹集 额外资本,即使我们认为我们有足够的资金用于当前或未来的运营计划。如果我们通过出售股权或可转换债务证券来筹集额外资本, 这些证券的发行可能会进一步稀释我们股东的权益。
43
选定的合并财务和其他数据
您应该阅读以下选定的合并财务数据,以及本招股说明书其他部分中包含的标题为管理层讨论和 财务状况和运营结果分析以及我们的合并财务报表和相关注释的部分。本节所列选定综合财务数据并非旨在 取代综合财务报表,其全部内容受本招股说明书其他部分包含的综合财务报表和相关附注的限制。
以下精选的截至2019年12月31日和2020年12月31日的综合经营报表和现金流数据,以及截至2019年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表数据均来自本招股说明书其他部分包括的经审计的综合财务报表。我们从未包括在本招股说明书中的经审计的合并财务报表中得出以下精选的截至2016年12月31日、2017年和2018年12月31日的综合运营报表和现金流数据以及截至2016年12月31日、2017年和2018年的综合资产负债表数据。 选定的截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月的综合经营报表和截至2021年3月31日的综合资产负债表数据来自我们未经审计的中期综合财务报表,这些报表 包括在本招股说明书的其他部分。我们认为,我们已经包括了所有必要的调整,以公平地陈述我们在这些时期的运营结果。我们的历史业绩不一定代表未来任何时期的预期结果 ,我们截至2021年3月31日的三个月的经营业绩不一定代表截至2021年12月31日的年度或任何其他过渡期或任何未来一年或 期间的预期结果。您应该阅读以下信息,以及本招股说明书中其他地方包含的题为管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析以及我们的合并财务报表及其附注的章节。
截至十二月三十一日止的年度, | 截至三个月 三月三十一号, |
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2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
运营报表和 其他综合收益 数据 |
(单位:千) | |||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
$ | 364,081 | $ | 453,104 | $ | 524,400 | $ | 629,528 | $ | 574,941 | $ | 155,252 | $ | 175,508 | ||||||||||||||
人工和化学品成本 |
167,120 | 196,635 | 216,998 | 243,912 | 193,971 | 57,570 | 51,749 | |||||||||||||||||||||
其他商店运营成本 |
120,049 | 161,558 | 187,736 | 224,402 | 224,419 | 58,473 | 61,083 | |||||||||||||||||||||
一般事务和行政事务 |
43,090 | 41,171 | 48,585 | 84,806 | 51,341 | 12,959 | 14,961 | |||||||||||||||||||||
出售资产的损失(收益) |
2,302 | 2,509 | 2,975 | 1,345 | (37,888 | ) | 343 | 790 | ||||||||||||||||||||
总费用(净额) |
332,561 | 401,873 | 456,294 | 554,465 | 431,843 | 129,345 | 128,583 | |||||||||||||||||||||
营业收入 |
31,520 | 51,231 | 68,106 | 75,063 | 143,098 | 25,907 | 46,925 | |||||||||||||||||||||
其他(费用)收入: |
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利息支出,净额 |
(21,630 | ) | (42,434 | ) | (46,669 | ) | (67,610 | ) | (64,009 | ) | (17,195 | ) | (13,959 | ) | ||||||||||||||
债务清偿损失 |
| | | (9,169 | ) | (1,918 | ) | (1,918 | ) | | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入总额 |
(21,630 | ) | (42,434 | ) | (46,669 | ) | (76,779 | ) | (65,927 | ) | (19,113 | ) | (13,959 | ) | ||||||||||||||
税前收益(亏损) |
9,890 | 8,797 | 21,437 | (1,716 | ) | 77,171 | 6,794 | 32,966 | ||||||||||||||||||||
所得税拨备(福利) |
4,078 | (14,083 | ) | 7,089 | (2,636 | ) | 16,768 | (2,066 | ) | 8,382 | ||||||||||||||||||
净收入 |
5,812 | 22,880 | 14,348 | 920 | 60,403 | 8,860 | 24,584 | |||||||||||||||||||||
利率互换(亏损)收益 |
| | | | (1,117 | ) | | 319 | ||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
5,812 | 22,880 | 14,348 | 920 | 59,286 | 8,860 | 24,903 |
44
截至十二月三十一日止的年度, | 截至三个月 三月三十一号, |
|||||||||||||||||||||||||||
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
合并报表 现金流数据 |
(单位:千) | |||||||||||||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
$ | 35,922 | $ | 43,526 | $ | 79,822 | $ | 70,072 | $ | 101,846 | $ | 17,721 | $ | 51,589 | ||||||||||||||
用于投资活动的净现金 |
(92,350 | ) | (146,561 | ) | (225,209 | ) | (113,821 | ) | (13,353 | ) | (22,774 | ) | (28,710 | ) | ||||||||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
65,808 | 95,230 | 147,277 | 45,399 | 22,676 | 103,702 | (2,332 | ) |
截止到十二月三十一号, | 自.起三月三十一号, 2021 |
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2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||
合并资产负债表数据 | (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 10,970 | $ | 3,165 | $ | 5,055 | $ | 6,405 | $ | 114,647 | 135,263 | |||||||||||||
流动资产总额 |
29,885 | 33,409 | 28,837 | 33,101 | 134,970 | 157,114 | ||||||||||||||||||
商誉 |
452,184 | 541,854 | 690,394 | 731,989 | 737,415 | 737,034 | ||||||||||||||||||
总资产 |
737,270 | 861,366 | 1,052,441 | 1,150,074 | 1,948,453 | 1,977,573 | ||||||||||||||||||
流动负债总额 |
48,441 | 56,661 | 96,448 | 85,569 | 122,947 | 121,903 | ||||||||||||||||||
长期债务总额,净额 |
520,763 | 616,012 | 737,552 | 1,016,890 | 1,054,820 | 1,053,043 | ||||||||||||||||||
总负债 |
652,127 | 749,557 | 924,694 | 1,213,676 | 1,931,803 | 1,935,977 | ||||||||||||||||||
股东权益总额 |
85,143 | 111,809 | 127,747 | (63,602 | ) | 16,650 | 41,596 |
截至十二月三十一日止的年度, | 三个月告一段落三月三十一号, | |||||||||||||||||||||||||||
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
财务和其他数据 | ||||||||||||||||||||||||||||
货位计数(期末)(1) |
202 | 251 | 287 | 322 | 342 | 327 | 344 | |||||||||||||||||||||
可比门店销售额增长(1) |
9 | % | 6 | % | 10 | % | 10 | % | (11 | )% | (2 | )% | 19 | % | ||||||||||||||
UWC成员(千人)(1) |
331 | 519 | 766 | 986 | 1,233 | 1,033 | 1,391 | |||||||||||||||||||||
UWC销售额占洗涤总销售额的百分比(1) |
36 | % | 40 | % | 49 | % | 53 | % | 62 | % | 57 | % | 62 | % | ||||||||||||||
净利润率 |
16.0 | % | 27.1 | % | 2.7 | % | 0.1 | % | 10.5 | % | 5.7 | % | 14.0 | % | ||||||||||||||
调整后的EBITDA(千)(2) |
79,021 | 105,113 | 126,975 | 163,217 | 161,084 | $ | 40,070 | 61,472 | ||||||||||||||||||||
调整后的EBITDA利润率(2) |
21.7 | % | 23.2 | % | 24.2 | % | 25.9 | % | 28.0 | % | 25.8 | % | 35.0 | % |
(1) | 有关门店数量、可比门店销售额增长、UWC会员和UWC销售额占总洗涤销售额的百分比的说明,请参阅管理层的讨论和分析以及运营结果和关键绩效指标 。 |
(2) | 调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率是非GAAP财务指标 。有关我们为什么认为此类措施有用以及此类措施的实质性风险和局限性的讨论,请参阅关键绩效指标和非GAAP财务衡量标准。 |
45
以下是我们在招股说明书中显示的 期间的净收益(亏损)与调整后EBITDA的对账。调整后的EBITDA利润率定义为调整后的EBITDA除以给定期间的净收入。
截至十二月三十一日止的年度, | 截至三个月三月三十一号, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2010 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
$ | 3,684 | $ | 5,812 | $ | 22,880 | $ | 14,348 | $ | 920 | $ | 60,403 | $ | 8,860 | $ | 24,584 | ||||||||||||||||||||
利息支出,净额 |
5,104 | 21,630 | 42,435 | 46,669 | 67,610 | 64,009 | 17,195 | 13,959 | ||||||||||||||||||||||||||||
所得税费用(福利) |
2,284 | 4,079 | (14,082 | ) | 7,089 | (2,636 | ) | 16,768 | (2,066 | ) | 8,382 | |||||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
5,189 | 20,489 | 30,732 | 33,516 | 39,468 | 45,289 | 10,957 | 11,650 | ||||||||||||||||||||||||||||
(收益)出售资产的损失(A) |
(95 | ) | 2,302 | 2,509 | 2,975 | 1,345 | (8,115 | ) | 343 | 790 | ||||||||||||||||||||||||||
出售快速润滑设施的收益(B) |
| | | | | (29,773 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||
股息资本重组费用和支付(C) |
| 7,718 | 1,895 | 1,348 | 29,346 | 650 | 772 | | ||||||||||||||||||||||||||||
提前清偿债务损失(D) |
| | | | 9,169 | 1,918 | 1,918 | | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用(E) |
75 | 3,139 | 1,832 | 1,553 | 2,365 | 1,493 | 387 | 310 | ||||||||||||||||||||||||||||
购置费用(F) |
173 | 4,274 | 6,466 | 9,037 | 4,887 | 2,163 | 664 | 454 | ||||||||||||||||||||||||||||
管理费(G) |
344 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 250 | 250 | 250 | ||||||||||||||||||||||||||||
非现金租金开支(H) |
1,353 | 4,175 | 5,684 | 4,888 | 4,217 | 3,695 | 317 | 378 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他(I) |
(927 | ) | 4,404 | 3,763 | 4,551 | 5,527 | 2,334 | 473 | 715 | |||||||||||||||||||||||||||
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调整后的EBITDA |
$ | 17,183 | $ | 79,021 | $ | 105,113 | $ | 126,975 | $ | 163,217 | $ | 161,084 | $ | 40,070 | $ | 61,472 | ||||||||||||||||||||
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(a) | 包括与关闭门店或出售财产和 设备相关的资产处置收益或(亏损)。 |
(b) | 包括2020年12月出售27个快速润滑油设施的收益。 |
(c) | 代表根据与 相关的反稀释条款向我们股票期权持有人支付的款项,以及向我们普通股持有人支付的股息和与股息资本重组相关的法律费用。 |
(d) | 代表债务修改时以前未摊销的递延融资费用的支出。 |
(e) | 表示与基于股票的薪酬相关的非现金费用。 |
(f) | 代表与战略收购相关的专业费用和支出。 |
(g) | 代表根据我们的管理服务协议向LGP支付的管理费,该协议将在本次服务完成后 终止。 |
(h) | 表示支付租金的现金与GAAP租金费用之间的差额(2010-2019年按ASC 840计算,2020年按ASC 842计算)。 |
(i) | 包括管理层认定不能反映我们 持续经营业绩的其他非经常性或离散项目,例如交易成本;与人事相关的成本(如遣散费);与合同终止相关的法律和解和法律费用;以及非经常性战略项目成本。 |
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管理层对财务状况和结果的讨论和分析
运筹学
您应阅读以下关于我们的财务状况和运营结果的讨论和分析,以及选定的 综合财务和其他数据,以及我们的综合财务报表和相关附注,以及本招股说明书其他部分包括的未经审计的简明综合财务报表和相关附注。本讨论包含基于涉及风险和不确定性的当前计划、预期和信念的 前瞻性陈述。由于各种因素,包括风险因素和本招股说明书其他部分陈述的因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的大不相同。
我们是谁
Mister Car Wash是最大的全国性洗车品牌,截至2021年3月31日,在21个州的344个洗车地点为客户提供快速的外部和内部清洁服务。成立于1996年,我们采用了一种高效、可重复和可扩展的流程,我们称之为Mister Experience,每次都能提供干净、干燥和闪亮的汽车。 Mister Experience的核心支柱是用微笑招呼每一位客户,为他们提供最高质量的洗车服务,并快速方便地提供体验。我们提供每月订阅计划,我们称之为UnLimited Wash Club(UWC),作为客户保持汽车清洁的灵活、快捷和方便的选择。截至2021年3月31日,我们拥有140万UWC会员,2020年和2021年第一季度,UWC销售额分别占我们总洗涤量的62%和62%,占我们总洗涤量的68%和70%。我们的规模和25年的创新使我们能够提高运营效率,并投资于培训、基础设施和技术,以提高服务速度、质量和可持续性,并实现强劲的财务业绩。
UWC是我们的即洗即用订阅计划,每月收取固定费用 。我们采用以会员为中心的商业模式,专注于提供简单、方便和快速的洗车服务。在过去的几年里,我们为我们的UWC会员增加了专门的会员专用车道,并采用了射频识别 (RFID)技术,以实现快速、非接触式和便捷的旅行。2020年,UWC会员的平均洗车次数超过30次,我们认为这一数字明显高于普通洗车用户。增加UWC 会员可为我们提供持续、可见和经常性的收入,同时提高客户忠诚度。2021年第一季度,我们的洗涤服务占洗涤服务总销售额的比例从2015年的30%增长到62%。 尽管新冠肺炎疫情肆虐,我们的会员数量在2020年还是增加了约247,000人。
按门店数量计算,我们是全国最大的洗车品牌,从2010年的65个门店发展到2021年3月31日的344个门店。我们运营两种位置模式:(I)提供快速外部清洁服务的快速外部位置,以及(Ii)同时提供快速外部和内部清洁服务的内部清洁位置。 我们的快速外部位置包括我们当前位置的263个,代表我们所有历史和预期的绿地增长。我们有81个室内清洁场所,为我们的运营提供了肥沃的培训场地,并产生了强劲的现金流 。2018年,我们启动了绿地发展战略,以扩大我们Express外部门店的数量,在爱荷华州厄班代尔开设了我们的第一个门店。我们总共开设了24个绿地分店,并对我们的绿地开发团队、系统和能力进行了有意义的投资 。随着时间的推移,我们的绿地表现一直很强劲。到目前为止,我们已经能够从我们现有的绿地地点获得足够的收入,在这些地点运营后大约三年内偿还我们在这些地点的 初始净资本投资。2021年,我们预计将在全国现有市场开设16至18个绿地门店,并为未来 个门店建立强大的开发管道。
我们相信,洗车先生提供了一种负担得起、感觉良好的体验,所有看重干净、干燥和闪亮汽车的人都能享受到这一体验。 我们的洗车体验具有广泛的人口吸引力,我们典型的基础外部洗车的价格约为8美元。随着我们不断增长,并为大约2.73亿人中的更多人提供服务
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在美国注册的车辆,截至2020年年底,我们致力于将我们的团队成员放在首位,在 规模上提供一致、方便和高质量的洗车体验。
影响我们业务的因素和趋势
我们相信,我们的业务和增长取决于许多因素,这些因素为我们带来了重大机遇,并可能带来风险和 挑战,包括下面和招股说明书中题为风险因素的部分讨论的那些因素。
| 可比门店销售额的增长。可比门店销售额一直是我们净收入增长的强劲推动力 ,我们预计它将继续在我们未来的增长和盈利能力中发挥关键作用。我们将寻求通过增加UWC会员数量、提高洗车点的效率和吞吐量、增加用于增加新客户的营销支出以及增加客户访问频率来继续增长我们的可比门店销售额。 |
| UWC成员的数量和忠诚度。UWC订阅计划是我们业务的关键要素。UWC 会员贡献了我们净收入的很大一部分,并通过他们每月的会员费提供经常性收入。我们的订阅业务模式是我们增长的关键驱动力,使我们能够捕获关于我们会员的大量数据 ,我们利用这些数据来优化我们的服务产品和用户参与度。 |
| 劳务管理。聘用和留住技术娴熟的团队成员和经验丰富的管理人员是我们最大的成本之一。我们相信,人是我们成功的关键,我们已经能够成功地吸引和留住敬业的高素质团队成员,我们向他们支付有竞争力的工资,为他们提供有吸引力的福利待遇,并提供 强劲的培训和发展机会。虽然对熟练劳动力的竞争非常激烈,而且人员流失率很高,但我们相信,我们的工资和福利方式将继续使我们能够吸引合适的团队成员和管理层 来支持我们的增长。 |
| 宏观经济走势。宏观经济因素可能会影响消费者支出模式,从而影响我们的经营业绩 。这些因素包括总体经济状况、消费者信心、就业率、商业状况、住房和新车市场的变化、可获得的信贷、利率、税率以及燃料和能源成本 。 |
影响我们经营结果可比性的因素
我们的结果已经并可能会受到以下因素的影响,必须了解这些因素才能评估我们产品的 可比性一期一期财务业绩和状况。
新冠肺炎的影响
在2020年3月和4月新冠肺炎疫情爆发时,为了确保我们团队成员 和客户的安全,并遵守当地法规,我们决定暂停300多个地点的运营,并暂停UWC会员账单。在此期间,我们升级了我们的安全协议,并修改了我们的 运营模式,暂停了提供这些服务的地点的所有室内清洁服务。虽然我们的业务暂停了,但我们让大约5500名每小时洗车的员工休假。被休假的团队成员 不会得到我们的支付,除非他们选择使用应计带薪休假;但是,我们确实继续为休假时登记的任何团队成员提供福利保险。暂停运营对我们的净收入 产生了负面影响,但提高了我们的净收入利润率和调整后的EBITDA利润率,因为与室内清洁服务相比,快递外部清洁服务的劳动密集度较低。我们还积极采取了几项措施来增加我们的流动性, 例如利用我们的循环信贷安排,要求延期租金,暂停所有收购活动,以及暂停所有绿地计划。
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截至2020年5月底,我们所有的门店都已安全重新开放,并提供特快 外部清洁服务,包括室内清洁地点的纯外部服务。到2020年底,我们还偿还了100%的递延租金,并成功恢复了绿地计划和收购活动。尽管我们 在新冠肺炎疫情爆发之初的行动影响了我们2020年的财务业绩,但我们相信,我们以人为本的方式在我们的团队成员和客户中产生了善意和忠诚度, 使我们的业务变得更加强大。
保护我们的客户和团队成员的安全一直是洗车先生的首要任务。 我们一直密切关注每个社区的国家和地方政府健康指南,并在我们的整个业务运营中积极实施广泛的措施来响应新冠肺炎 ,包括:
| 要求团队成员佩戴额外的防护装备,包括手套、面罩和安全眼镜; |
| 高接触区域的定期清洁和消毒; |
| 要求所有团队成员在我们的售货亭和室内清洁车道练习安全社交距离; |
| 更新我们内部清洁位置的大堂配置,让客户保持安全距离 ; |
| 向完全无现金交易过渡; |
| 在每次信用卡交易后清洁售货亭和平板电脑;以及 |
| 清除隧道尽头所有剩余的烘干手巾。 |
鉴于这种情况的不可预测性,我们无法确切地估计新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流的长期影响。尽管未来的经济环境不确定,但我们有信心继续为我们的客户提供洗车服务 ,我们将继续致力于服务我们的客户,同时我们继续驾驭新冠肺炎的公共卫生挑战。
我们正在密切关注新冠肺炎对我们业务的方方面面以及我们所有 地点的影响。?请参阅与我们业务相关的风险因素和风险正在进行的新冠肺炎大流行对我们的业务、财务状况和运营结果产生了实质性的不利影响, 可能会继续这样做。
绿地区位开发
我们的主要历史增长战略包括收购当地和地区洗车运营商,升级设施和设备, 培训团队提供先生体验,以及将网站转换为先生品牌。最近,我们还通过开发洗车先生分店的绿地发展壮大,并期待在未来更多地实施这一 战略。我们已经成功地开设了22个绿地分店,期望在未来的基础上通过绿地分店推动我们的大部分地点增长。在 2021年,我们预计将在全国现有市场开设16至18个绿地门店。随着我们进入新市场和扩大现有市场,开发新地点可能会影响我们未来的运营。此外,我们希望将我们的 绿地开发工作重点放在开设Express外部地点上。我们相信,这一战略将推动我们的净收入利润率和调整后的EBITDA利润率的提高,因为与室内清洁服务相比,快递外部清洁服务的劳动密集度较低。
我们业绩的可比性可能会受到绿地 地点的财务业绩的影响,这些地点没有提供整个财年的财务业绩,也没有增长到更成熟的平均单元量,这是我们通常预计在大约三年的运营之后。
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商业收购
2020年,我们进行了四次收购,总计3360万美元,其中包括收购布什洗车场(Bush Car Wash),这是一家位于华盛顿州的七家连锁店,使我们在该州的足迹翻了一番。我们还在佛罗里达州奥兰多增加了两个地点,在德克萨斯州奥斯汀增加了一个地点。我们追求的收购数量可能会因时期而异。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们没有完成任何收购。
在收购后,我们实施了各种运营改进措施,以统一品牌并提高盈利能力。我们完全整合并 将收购的地点过渡到Misteré品牌,并进行投资以改善现场流量,升级隧道设备和技术,并安装我们专有的Unity Chemical系统,这是我们标志性产品的独特组合 利用最新的技术和服务,使客户的洗车体验对他们的车辆和环境更好。我们还建立会员专用道、优化服务产品并实施培训计划, 我们成功地利用这些计划提高了团队成员参与度,并推动了收购后UWC的增长。与这些入职计划相关的成本因每个网站而异,可能会影响我们结果的可比性。
我们业绩的可比性也可能受到我们收购的财务业绩的影响,这些收购没有在洗车先生的所有权下提供 整个财年的财务业绩。
资产剥离
2020年12月,我们完成了对Valvoline LLC的27个快速润滑油设施的剥离。交易完成后,我们大约250名快速润滑油设施团队 成员也过渡到Valvoline。在剥离资产的同时,我们还永久关闭了与我们的洗车场同处一处的四个快速润滑油设施。因此,自2020年12月31日起,我们关闭或出售了所有快速润滑油设施。这次撤资不符合报告为中止业务的标准,因此其业务结果没有重新分类。我们 确认了截至2020年12月31日的年度收益2,980万美元。看见注16.处置在本招股说明书其他部分包括的我们经审计的综合财务报表的附注中。
截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度,我们快速润滑油设施的总收入分别为3220万美元和2380万美元,减少了850万美元,降幅为26.4%。截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度,我们快速润滑油设施的运营收入分别为430万美元和100万美元。
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2019 | 2020 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
净收入 |
$ | 32,231 | $ | 23,757 | ||||
人工和化学品成本 |
19,683 | 14,774 | ||||||
其他门店运营费用 |
7,533 | 6,569 | ||||||
一般事务和行政事务 |
| | ||||||
资产出售损失 |
749 | 1,380 | ||||||
|
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|||||
总成本和费用 |
27,966 | 22,723 | ||||||
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营业收入 |
4,265 | 1,033 | ||||||
|
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50
在截至2021年3月31日的三个月中,我们没有完成任何重大资产剥离 。
关键绩效指标
我们准备和分析各种运营和财务数据,以评估我们的业务表现并分配我们的资源。截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度以及截至2020年3月31日的三个月和截至2021年3月31日的三个月,我们使用的关键 运营业绩和财务指标和指标如下。
截至十二月三十一日止的年度, | 截至三个月 三月三十一号, |
|||||||||||||||
2019 | 2020 | 2020 | 2021 | |||||||||||||
财务和运营数据 |
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货位计数(期末) |
322 | 342 | 327 | 344 | ||||||||||||
可比门店销售额增长 |
10 | % | (11 | )% | (2 | )% | 19 | % | ||||||||
UWC成员(以千为单位) |
986 | 1,233 | 1,033 | 1,391 | ||||||||||||
UWC销售额占洗涤总销售额的百分比 |
53 | % | 62 | % | 57 | % | 62 | % | ||||||||
净收入 |
$ | 920 | $ | 60,403 | $ | 8,860 | $ | 24,584 | ||||||||
净利润率 |
0.1 | % | 10.5 | % | 5.7 | % | 14.0 | % | ||||||||
调整后的EBITDA(千) |
$ | 163,217 | $ | 161,084 | $ | 40,070 | $ | 61,472 | ||||||||
调整后的EBITDA利润率 |
25.9 | % | 28.0 | % | 25.8 | % | 35.0 | % |
有关调整后的EBITDA与净收益(亏损)(GAAP中最直接的可比性指标)的对账, 请参阅精选的合并和其他财务数据。
货位计数(期末)
我们的位置计数是指一个期间结束时洗车位置的总数,包括新的绿地位置、收购的 个位置和关闭的位置。我们运营的门店总数以及开业、收购和关闭门店的时间已经并将继续对我们的业绩产生影响。在2019财年,我们增加了 35个地点,包括4个绿地地点和32个收购地点,其中包括一个关闭的地点。在2020财年,尽管新冠肺炎环境充满挑战,但我们的门店数量增加了 20个门店,其中包括12个绿地门店和10个收购门店,与两个关闭的门店相抵。在截至2021年3月31日的三个月里,我们增加了两个地点,这两个地点都是绿地地点。
可比门店销售额增长
在店铺开业的第一天(br}),店铺在13个完整日历月的第一天被视为可比店铺。如果从内部清洁位置转换为快速外部位置格式的位置在本期未提供内部清洁服务,但在前一年期间确实提供了内部清洁服务,则不包括该位置。可比门店销售额增长是所有可比门店洗车总销售额的百分比变化。
开设 新店是我们增长战略的主要组成部分,随着我们继续执行我们的增长战略,我们预计销售额增长的很大一部分将归因于不可比的 门店销售额。因此,可比门店销售额只是我们用来评估增长战略成功与否的一个指标。
我们在历史上实现了始终如一的长期增长。在2020年前,我们实现了连续39个季度的正可比门店销售额增长,从2010年到2019年,平均每年增长9%。
2020年3月和4月新冠肺炎疫情爆发时,我们暂停了300多个地点的运营。到2020年5月底,我们所有的门店都安全地重新开放,
51
提供快速外部清洁服务,尽管在2020年8月重新推出内部清洁服务之前,我们的可比门店销售业绩仍受到持续暂停的内部清洁服务的影响,这带来了更高的每辆车的平均 收入。总体而言,由于临时关闭门店和室内清洁服务的下降,我们2020年的可比门店销售额下降了(11%)。不包括暂停运营的时间 ,我们的快递外部门店在截至2020年12月31日的一年中平均实现了个位数的正可比门店销售额增长,而我们内部清洁 门店的可比门店销售额下降,主要是因为混合结构转向每辆车外部清洁服务的收入减少。
UWC成员
我们月度订阅服务的会员被称为无限洗衣俱乐部会员,或UWC会员。我们将UWC会员数量和UWC会员数量在各个时期的净值增长视为我们收入增长的关键指标。会员数量随着时间的推移而增长,因为我们获得了新的客户,并保留了以前获得的客户。 截至2019年12月31日和2020年12月31日,UWC分别约有100万和120万会员。截至2021年3月31日,UWC约有140万成员。从2019年到2020年,我们的UWC计划增加了约24.7万名UWC会员,约占25.0%。从2020年12月31日到2021年3月31日,我们的UWC计划增加了约15.8万名UWC会员,约占13%。
UWC销售额占洗涤产品总销售额的百分比
UWC销售额占洗涤销售总额的百分比代表我们订阅会员计划的渗透率占我们洗涤销售总额的百分比 。洗涤销售总额被定义为UWC会员和零售客户从快递外部和内部清洁服务中产生的净收入。UWC销售额占洗涤销售总额的百分比计算为UWC会员产生的净收入 占洗涤销售总额的百分比。随着时间的推移,我们在教育客户了解我们的订阅服务的价值时,一直在不断扩大这一衡量标准。2019年和2020年,UWC的销售额分别占我们洗涤总销售额的53%和62%,截至2021年3月31日的三个月,UWC销售额占我们洗涤总销售额的62%。
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率
调整后的EBITDA是对我们财务业绩的非GAAP衡量标准,不应 被视为衡量财务业绩的净收益或根据GAAP得出的任何其他业绩衡量标准的替代指标,也不应被解读为我们未来的业绩将不受异常或非经常性项目影响的推断。调整后的EBITDA定义为利息支出净额、所得税支出(利益)、折旧和摊销前的净收益、出售资产的(亏损)收益、快速润滑油设备的销售收益、股息资本重组费用和付款、早期债务清偿损失、股票补偿、收购费用、管理费、非现金租金费用和其他非经常性费用。调整后的EBITDA利润率定义为 调整后的EBITDA除以给定期间的净收入。
我们调整后的EBITDA在2019年和2020年分别约为1.63亿美元和 1.61亿美元,在截至2020年和2021年3月31日的三个月分别约为4000万美元和6200万美元。我们调整后的EBITDA利润率在2019年和2020年分别为25.9%和28.0%,在截至2020年和2021年3月31日的三个月分别为25.8%和35.0%。2020年调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率结果归因于新冠肺炎的影响、产品组合转向外部清洁服务、 我们劳动力配备模式的变化、门店运营成本的其他改善以及我们快速润滑油设施的剥离。与去年同期相比,截至2021年3月31日的三个月的增长主要归因于 我们的洗车点在截至2021年3月31日的三个月内一直开放并运营,以及参与我们的UWC计划的UWC会员数量增加。有关调整后EBITDA与净收入 以及调整后EBITDA利润率与净收入利润率(GAAP最直接可比性指标)的对账,请参阅?选定的合并数据和其他财务数据。
52
我们运营结果的组成部分
净收入
我们通过两个主要渠道确认收入 :(I)无限制洗车俱乐部计划,该计划允许客户按月支付订阅费获得无限制洗车服务,并可随时取消;(Ii)零售洗车和其他服务。在UWC计划中,我们与客户签订了符合ASC 606客户合同定义的 合同。客户在最初签约的同一个月的同一天自动从信用卡或借记卡上收费。我们的绩效 义务是提供无限制的月费洗车服务。UWC的收入在赚取当月按比例确认,未赚取的金额在合并资产负债表上记录为递延收入。年终记录为递延收入的所有 金额将在下一年确认为收入。洗车和快速润滑服务的收入在提供服务且客户使用现金或信用卡支付时确认。 收入扣除销售税、退款和折扣后,将作为支付时的收入减去。
商店运营成本
门店运营成本包括人工和化学品成本以及其他洗车门店运营费用。
人工和化学品成本
人工和化学品成本包括与洗车员工、维修员工、仓库员工以及化学品和相关用品相关的人工成本。与上述员工相关的员工福利,如税收、保险和工人补偿,也包括在人工和化学品成本中。
其他商店运营费用
其他商店运营费用包括与洗车和仓库位置运营相关的所有其他成本,如信用卡费用、 汽车损坏、办公和大堂用品、与位置相关的信息技术成本、电信、广告、非医疗保健相关保险、与自用资产相关的租金、公用事业、财产 税以及洗车和仓库位置自用资产的折旧。
一般事务和行政事务
一般和行政费用包括总部员工的工资和相关福利、信息技术费用、 行政办公室费用、专业服务和其他相关费用、总部使用的待用资产折旧以及无形资产摊销。
首次公开募股(IPO)后,我们预计将持续产生大量费用,这是我们作为一家私人公司没有发生的。 这些费用包括额外的董事和高级管理人员责任保险费用,以及与会计、审计、萨班斯-奥克斯利法案合规性、法律以及投资者和公关费用相关的第三方和内部资源。我们 预计,在我们不再是一家新兴成长型公司后,此类费用将进一步增加。这些成本通常将在本招股说明书其他部分包含的综合运营报表中的一般和行政项下支出。
本次发行完成后,我们将确认 与基于绩效的归属条件下授予基于股票的薪酬奖励相关的 百万美元的基于股票的薪酬支出。首次公开发行(IPO)时具有未归属服务归属条件的 股票薪酬奖励的剩余股票薪酬支出 百万美元将在归属时支出。
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出售资产的损失(收益)
损失(G阿恩)出售资产包括出售或回租我们的地点、出售财产和设备 以及我们在2020年12月出售快速润滑油设施的收益。
利息支出,净额
利息支出,净额主要由借款的现金和非现金利息组成,部分抵消了我们现金赚取的利息 。
债务清偿损失
债务清偿损失包括与我们现有定期贷款的各种变化有关的净损失。执行分析以确定变更的 部分,即债权人所持股份的修改或清偿。
所得税(福利)拨备
对于在财务报表或纳税申报表中确认不同的事件的预期未来税收后果,我们确认递延税项资产和负债。在这种方法下,递延税项负债和资产是根据资产和负债的财务报表账面金额和计税基础之间的差额,采用制定的税率确定的。
我们对财务报表确认和 在纳税申报单中采取或预期采取的不确定纳税状况的衡量采用了一个更有可能的门槛。我们在我们的 综合经营和全面收益表中分别确认与所得税拨备、一般和行政方面的不确定税收(福利)头寸相关的利息和罚款。
截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月的运营业绩 (未经审计)
截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月的未经审计的运营数据结果来自 本招股说明书其他部分包括的未经审计的简明综合财务报表。
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 | 2021 | |||||||||||||||
金额 | 的百分比 收入 |
金额 | 的百分比 收入 |
|||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
净收入 |
$ | 155,252 | 100 | % | $ | 175,508 | 100 | % | ||||||||
门店运营成本: |
||||||||||||||||
人工和化学品成本 |
57,570 | 37 | % | 51,749 | 29 | % | ||||||||||
其他门店运营费用 |
58,473 | 38 | % | 61,083 | 35 | % | ||||||||||
一般事务和行政事务 |
12,959 | 8 | % | 14,961 | 9 | % | ||||||||||
资产出售损失 |
343 | 0 | % | 790 | 0 | % | ||||||||||
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总成本和费用 |
129,345 | 83 | % | 128,583 | 73 | % | ||||||||||
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营业收入 |
25,907 | 17 | % | 46,925 | 27 | % | ||||||||||
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其他费用: |
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利息支出,净额 |
17,195 | 11 | % | 13,959 | 8 | % | ||||||||||
债务清偿损失 |
1,918 | 1 | % | | 0 | % | ||||||||||
|
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其他费用合计 |
19,113 | 12 | % | 13,959 | 8 | % | ||||||||||
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税前收入 |
6,794 | 4 | % | 32,966 | 19 | % | ||||||||||
所得税(福利)拨备 |
(2,066 | ) | (1 | )% | 8,382 | 5 | % | |||||||||
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净收入 |
8,860 | 6 | % | 24,584 | 14 | % | ||||||||||
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54
净收入
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 | 2021 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
净收入 |
$ | 155,252 | $ | 175,508 | $ | 20,256 | 13 | % |
截至2020年3月31日的三个月的收入为1.553亿美元,而截至2021年3月31日的三个月的收入为1.755亿美元,增长了2030万美元,增幅为13%。收入增加的主要原因是洗车收入增加了2,720万美元,但由于我们在2020年12月出售了我们的快速润滑油设施,导致换油收入减少了700万美元,抵消了这一增长。洗车收入的增长主要归因于销量的增长,这体现在 可比门店销售额从截至2020年3月31日的三个月的(2%)增长到截至2021年3月31日的三个月的19%,以及UWC会员从约1,033,000人增加到约1,391,000人。我们估计 我们从2020年3月开始暂停服务,以应对新冠肺炎大流行的迅速爆发,对截至2020年3月31日的三个月的收入造成了大约2,050万美元的下行影响。 我们估计,从2020年3月开始暂停我们的服务,对截至2020年3月31日的三个月的收入造成了大约2,050万美元的下行影响。
商店运营成本
人工和化学品成本
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 | 2021 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
人工和化学品成本 |
$ | 57,570 | $ | 51,749 | $ | (5,821 | ) | (10 | )% | |||||||
收入百分比(净额) |
37 | % | 29 | % |
截至2020年3月31日的三个月,劳动力和化学品成本为5760万美元,而截至2021年3月31日的三个月为5170万美元。劳动力和化学品成本占总收入的比例从截至2020年3月31日的三个月的37%降至截至2021年3月31日的三个月的29%。 减少590万美元,降幅为10%,主要原因是我们在2020年为应对新冠肺炎疫情对劳动力模式进行了永久性重新设计,我们在截至2021年3月31日的三个月的运营业绩中充分反映了这一点,以及从劳动密集型室内清洁服务向快递外部清洁服务的持续战略转变。我们估计,与截至2021年3月31日的三个月相比,截至2020年3月31日的三个月中,劳动力、工资税和福利 减少了约100万美元。在这100万美元的减少中,我们估计500万美元是由于从室内清洁服务转向快递外部服务,200万美元是由于我们的快递外部站点重新设计了我们的劳务模式,但与截至2020年3月31日的三个月相比,与我们的临时 暂停运营相关的成本增加了300万美元,与截至2021年3月31日的三个月相比,以及与快递 地点业务量增加相关的人工、工资税和福利增加了300万美元。
其他商店运营费用
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 | 2021 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
其他门店运营费用 |
$ | 58,473 | $ | 61,083 | $ | 2,610 | 4 | % | ||||||||
收入百分比(净额) |
38 | % | 35 | % |
截至2020年3月31日的三个月,其他门店运营费用为5850万美元 ,而截至2021年3月31日的三个月为6110万美元。增加260万元,即4%,主要是
55
原因是,由于2020年大流行的影响,2021年费用增加了150万美元,可变运营费用增加了150万美元,加上净增加17个新地点,占用成本增加了150万美元。
一般事务和行政事务
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 | 2021 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
一般事务和行政事务 |
$ | 12,959 | $ | 14,961 | $ | 2,002 | 15 | % | ||||||||
收入百分比(净额) |
8 | % | 9 | % |
截至2020年3月31日的三个月的一般和行政费用为1,300万美元 ,而截至2021年3月31日的三个月为1,500万美元。增加200万美元,增幅为15%,主要原因是2021年费用增加,原因是2020年大流行对公司员工休假的影响、临时减薪、公司办事处暂时关闭以及费用总体减少。
资产出售损失
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 | 2021 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
资产出售损失 |
$ | 343 | $ | 790 | $ | 447 | 130 | % | ||||||||
收入百分比(净额) |
0 | % | 0 | % |
截至2020年3月31日的三个月,资产出售亏损为30万美元,而截至2021年3月31日的三个月为80万美元。增加50万美元,增幅为130%,原因是我们的售后回租交易和处置暂挂待用资产。
其他费用
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 | 2021 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
其他费用 |
$ | 19,113 | $ | 13,959 | $ | (5,154 | ) | (27 | )% | |||||||
收入百分比(净额) |
12 | % | 8 | % |
截至2020年3月31日的三个月的其他支出为1,910万美元,而截至2021年3月31日的三个月的其他支出为1,400万美元。减少510万美元,或27%,原因是截至2020年3月31日的三个月内,与我们第一份留置权信贷协议的 2020年2月修正案相关的债务清偿亏损190万美元,利息支出减少320万美元,净额与我们第一笔留置权定期贷款和第二次留置权定期贷款的利率下降相关,以及循环信贷安排下我们的 未偿还借款减少。
所得税(福利)拨备
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 | 2021 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
所得税(福利)拨备 |
$ | (2,066 | ) | $ | 8,382 | $ | 10,448 | (506 | )% | |||||||
收入百分比(净额) |
(1 | )% | 5 | % |
56
所得税(福利)拨备反映了截至2020年3月31日的三个月的福利(200万美元),而截至2021年3月31日的三个月的拨备为840万美元。1040万美元的增长是由税前收入的增长推动的,并被与CARE法案相关的税收优惠所抵消。
截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度经营业绩
截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度运营数据的结果来源于本招股说明书其他部分包括的经审计的综合财务报表 。
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | |||||||||||||||
金额 | 的百分比 收入 |
金额 | 的百分比 收入 |
|||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
净收入 |
$ | 629,528 | 100 | % | $ | 574,941 | 100 | % | ||||||||
门店运营成本: |
||||||||||||||||
人工和化学品成本 |
243,912 | 39 | % | 193,971 | 34 | % | ||||||||||
其他门店运营费用 |
224,402 | 36 | % | 224,419 | 39 | % | ||||||||||
一般事务和行政事务 |
84,806 | 13 | % | 51,341 | 9 | % | ||||||||||
出售资产的损失(收益) |
1,345 | 0 | % | (37,888 | ) | (7 | )% | |||||||||
|
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|||||||||
总成本和费用 |
554,465 | 88 | % | 431,843 | 75 | % | ||||||||||
|
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|||||||||
营业收入 |
75,063 | 12 | % | 143,098 | 25 | % | ||||||||||
|
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|||||||||
其他(费用)收入,净额: |
||||||||||||||||
利息支出,净额 |
(67,610 | ) | (11 | )% | (64,009 | ) | (11 | )% | ||||||||
债务清偿损失 |
(9,169 | ) | (1 | )% | (1,918 | ) | 0 | % | ||||||||
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|||||||||
其他(费用)收入合计(净额) |
(76,779 | ) | (12 | )% | (65,927 | ) | (11 | )% | ||||||||
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|||||||||
税前(亏损)收入 |
(1,716 | ) | 0 | % | 77,171 | 13 | % | |||||||||
所得税(福利)拨备 |
(2,636 | ) | 0 | % | 16,768 | 3 | % | |||||||||
|
|
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|
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|
|
|||||||||
净收入 |
$ | 920 | 0 | % | $ | 60,403 | 11 | % | ||||||||
|
|
|
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|
|
|
净收入
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
净收入 |
$ | 629,528 | $ | 574,941 | $ | (54,587 | ) | (9 | )% |
截至2019年12月31日的年度收入为6.295亿美元,而截至2020年12月31日的年度收入为5.749亿美元,减少5460万美元,降幅为9%。2020年收入下降的主要原因是为应对新冠肺炎疫情而采取的行动 ,包括我们在2020年第一季度末和2020年第二季度上半年暂停了300多家洗车点的运营,以及在2020年8月之前暂时取消了所有室内清洁服务 。收入也受到剥离我们快速润滑油设施的影响。截至2019年12月31日的一年,我们的可比门店销售额增长了10%,而截至2020年12月31日的一年,我们的可比门店销售额增长了(11%)。 剔除临时停业期间,我们的Express外部门店在截至2020年12月31日的一年中平均实现了个位数的正可比门店销售额增长,而我们的室内清洁门店销售额下降了 ,这主要是由于混合结构转向每辆车外部清洁服务的收入减少。
57
商店运营成本
人工和化学品成本
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
人工和化学品成本 |
$ | 243,912 | $ | 193,971 | $ | (49,941 | ) | (20 | )% | |||||||
收入百分比(净额) |
39 | % | 34 | % |
截至2019年12月31日的一年,劳动力和化学品成本为2.439亿美元,而截至2020年12月31日的一年为1.94亿美元。费用减少4,990万元,减幅为20%,主要原因是新冠肺炎疫情导致销售量减少。劳动力成本和 化学品成本占总收入的比例从2019年的39%下降到2020年的34%。这一下降是由于我们的劳模进行了永久性的重新设计,以及从室内清洁服务转向外部快速清洁服务。
在新冠肺炎大流行期间,我们重新设计了劳动力配备模型,使其基于位置级别的 需求指标,例如洗衣量、等待时间和高峰时间需求。这种适应性使我们能够在不影响我们卓越运营的高标准的情况下重新调整我们的员工人数。从2019年到2020年,我们的洗车劳动力、工资税和福利 减少了4000万美元。
其他商店运营费用
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
||||||||||||||
2019 | 2020 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
其他门店运营费用 |
$ | 224,402 | $ | 224,419 | $ | 17 | 0 | % | ||||||||
收入百分比(净额) |
36 | % | 39 | % |
截至2019年12月31日的年度,其他门店运营费用为2.244亿美元,而截至2020年12月31日的年度,其他门店运营费用为2.244亿美元。这一结果是由于大流行对可变运营费用510万美元的影响导致费用减少。由于增加了20个新地点, 占用成本增加了570万美元,部分抵消了这一增长。
一般事务和行政事务
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
一般事务和行政事务 |
$ | 84,806 | $ | 51,341 | $ | (33,465 | ) | (39 | )% | |||||||
收入百分比(净额) |
13 | % | 9 | % |
截至2019年12月31日的年度的一般和行政费用为8480万美元,而截至2020年12月31日的年度为5130万美元。减少3350万美元,降幅39%,主要是因为与2019年5月的股息资本重组交易相关,向期权持有人一次性支付了2930万美元,包括 相关费用和支出。
出售资产的损失(收益)
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
2019 | 2020 | $CHANGE | ||||||||||
(千美元) | ||||||||||||
出售资产的损失(收益) |
$ | 1,345 | $ | (37,888 | ) | $ | (39,233 | ) | ||||
收入百分比(净额) |
0 | % | (7 | )% |
58
出售资产的亏损(收益)反映了截至2019年12月31日的年度亏损130万美元,而截至2020年12月31日的年度收益为3790万美元。2020年出售资产的收益归因于出售我们的快速润滑油设施,在2020年1月采用ASC 842后,出售回租交易的收益将根据先前的租赁指导进行确认,而不是递延和摊销。
其他(费用) 收入,净额
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | $CHANGE | %变化 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
其他费用,净额 |
$ | (76,779 | ) | $ | (65,927 | ) | $ | 10,852 | (14 | )% | ||||||
收入百分比(净额) |
(12 | )% | (11 | )% |
其他费用,净额反映截至2019年12月31日的年度的支出为7680万美元 ,而截至2020年12月31日的年度的支出为6590万美元。减少1,090万美元,降幅为14%,原因是截至2019年12月31日的一年中,由于2019年股息资本重组,债务清偿亏损920万美元,而截至2020年12月31日的一年,债务清偿亏损190万美元。
所得税 税金拨备(福利)
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||
2019 | 2020 | $CHANGE | ||||||||||
(千美元) | ||||||||||||
所得税(福利)拨备 |
$ | (2,636 | ) | $ | 16,768 | $ | 19,404 | |||||
收入百分比(净额) |
0 | % | 3 | % |
所得税(福利)拨备反映了截至2019年12月31日的年度的福利为260万美元,而截至2020年12月31日的年度的拨备为1680万美元。1940万美元的增长是由税前收入的增长推动的,并被与CARE法案相关的福利所抵消。
流动性与资本资源
资金需求
我们对流动性和资本的主要要求是为我们的核心业务投资提供资金,进行绿地扩张和收购,并偿还我们的债务。从历史上看,这些现金需求是通过出售普通股、利用我们的循环信贷安排、第一留置期贷款、第二留置期贷款、售后回租交易和运营提供的现金筹集的资金来满足的。截至2019年12月31日和2020年12月31日,我们在循环信贷安排下的现金和现金等价物分别为640万美元和1.146亿美元,可用借款能力分别为6050万美元 和7500万美元。截至2021年3月31日,我们的循环信贷安排下的现金和现金等价物分别为1.353亿美元和7500万美元的可用借款能力 。有关我们的信贷安排的说明,请参阅本招股说明书中标题为描述某些债务的部分。截至2021年3月31日,我们遵守了我们信贷安排下的契约 ,我们预计将在财务报表发布之日起的未来12个月内遵守我们的契约。
我们相信,我们的流动性和资本来源,包括此次发行的收益,将足以为我们的增长战略 和由此产生的运营、计划中的资本支出以及我们预计至少在未来12个月内作为上市公司而产生的额外费用提供资金。但是,我们不能向您保证经营活动提供的现金或现金和现金等价物 是否足以满足我们未来的需求。如果我们将来不能从运营中产生足够的现金流,我们可能不得不获得额外的
59
融资。如果我们通过发行股票获得额外资本,我们现有股东的利益将被稀释。如果我们产生额外的债务,这些债务可能包含 重要的财务和其他契约,这些契约可能会严重限制我们的运营。我们不能保证我们能以优惠条件或根本不能获得额外的融资。
截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月现金流(未经审计)
下表显示了截至2020年3月31日的三个月的现金流量摘要信息以及
2021:
截至3月31日的三个月, | ||||||||
2020 | 2021 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
经营活动提供的净现金 |
$ | 17,721 | $ | 51,589 | ||||
用于投资活动的净现金 |
(22,774 | ) | (28,710 | ) | ||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
103,702 | (2,332 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
现金和现金等价物净增长,以及限制性现金 |
$ | 98,649 | $ | 20,547 | ||||
|
|
|
|
经营活动。经营活动中使用的现金净额包括调整后的某些非现金项目的净收益 ,包括股票补偿费用、财产和设备折旧、处置财产和设备的收益、租赁资产的摊销和递延所得税,以及其他营运资金金额变化的影响 。
截至2020年3月31日的三个月,经营活动提供的净现金为1,760万美元,其中净收益为890万美元,与非现金调整相关的净收入增加了2,950万美元,主要包括折旧和摊销、非现金租赁费用、递延税款和债务清偿亏损 。营运资本的变化使经营活动提供的现金增加了2,070万美元,主要原因是经营租赁负债、预付费用和其他流动资产、应计费用和 递延收入减少,但部分被应收账款、净额和应付账款的增加所抵消。
截至2021年3月31日的三个月,经营活动提供的净现金为5160万美元,其中净收益为2460万美元,与非现金调整相关的净收入增加了2890万美元,主要包括折旧和 摊销、非现金租赁费用和递延税款。营运资本的变化使提供现金的经营活动减少190万美元,主要原因是经营租赁负债和应收账款减少,净额 部分被应付账款、应计费用和递延收入增加所抵消。
投资活动。我们用于投资活动的净现金 主要包括买卖财产和设备以及收购其他公司。
截至2020年3月31日的三个月,用于投资活动的现金净额为2,270万美元,主要包括购买物业和设备以支持我们的绿地和其他计划,以及购买汽车 洗车水,但部分被出售物业和设备(包括售后回租交易)所抵消。
截至2021年3月31日的三个月,用于投资活动的现金净额为2,870万美元,主要包括购买主要用于支持我们的绿地和其他计划的财产和设备,但部分被出售财产 和设备(包括售后回租交易)所抵消。
60
融资活动。我们通过融资活动提供的净现金主要包括 我们债务的收益和付款以及循环信贷安排。
截至2020年3月31日的三个月, 融资活动提供的现金净额为1.037亿美元,主要包括我们循环信贷安排和债务的借款收益,部分被我们循环信贷安排和债务的偿还所抵消。
在截至2021年3月31日的三个月中,用于融资活动的现金净额为230万美元,主要包括对我们债务的 付款。
截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度现金流
下表显示了截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度现金流汇总信息:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2019 | 2020 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
经营活动提供的净现金 |
$ | 70,072 | $ | 101,846 | ||||
用于投资活动的净现金 |
(113,821 | ) | (13,353 | ) | ||||
融资活动提供的现金净额 |
45,399 | 22,676 | ||||||
|
|
|
|
|||||
现金和现金等价物净增长,以及限制性现金 |
$ | 1,650 | $ | 111,169 | ||||
|
|
|
|
经营活动。经营活动中使用的现金净额包括经某些非现金项目调整的净收益,包括基于股票的薪酬费用、财产和设备折旧、处置财产和设备的收益、租赁资产的摊销和递延所得税,以及 其他营运资金金额变化的影响。
截至2019年12月31日的年度,运营 活动提供的净现金为7010万美元,其中包括90万美元的净收入,增加了5650万美元的非现金调整,主要包括折旧和摊销、债务清偿亏损和递延租金。营运资本的变化使经营活动提供的现金增加了1,260万美元,主要原因是应付账款减少、应计费用减少以及 预付费用和其他费用增加。
在截至2020年12月31日的一年中,经营活动提供的净现金为1.018亿美元 ,包括6040万美元的净收入,增加了6790万美元的非现金调整,主要包括折旧和摊销以及递延税款,被处置财产和设备的收益 所抵消。出售财产和设备的收益主要包括出售快速润滑设施。营运资本的变化使经营活动中使用的现金减少2,640万美元,主要是由于经营租赁负债、递延收入和应付账款的减少,部分被应计费用的增加所抵消。
投资活动。我们用于投资活动的现金净额主要包括购买和出售财产和设备 以及收购其他公司。
截至2019年12月31日的年度,用于投资活动的现金净额为 1.138亿美元,主要包括主要用于支持我们的绿地和其他计划的物业和设备投资,以及购买洗车场,但包括 售后回租交易在内的物业和设备销售部分抵消了这一投资。
61
截至2020年12月31日止年度,用于投资活动的现金净额为 1,340万美元,主要包括主要用于支持我们的绿地和其他计划的物业和设备投资,以及购买洗车场,但部分被出售物业和设备(包括 售后回租交易和出售我们的快速润滑油设施)所抵消。
2021年,我们预计将在 资本支出上投资约1.4亿美元,其中大部分支出与开发和开业总共16至18个绿地地点有关。我们还经常为我们的绿地位置签订售后回租协议,并预计在2021财年通过这些交易实现约5000万至6000万美元的收益。
资助 活动。我们通过融资活动提供的净现金主要包括长期债务和循环信贷安排的收益和付款。
截至2019年12月31日的年度,融资活动提供的现金净额为4540万美元,主要由我们长期债务的 收益组成,长期债务、股息和左轮手枪的支付部分抵消了这一影响。
截至2020年12月31日的年度,融资活动提供的现金净额为2,270万美元,主要由我们的长期债务和左轮手枪收益组成,部分被我们左轮手枪的付款所抵消。
合同义务和承诺
下表列出了我们截至2020年12月31日的合同义务:
按期到期付款 | ||||||||||||||||||||
总计 | 少于1 年 |
1至3年 | 4至5年 | 超过5个 年数 |
||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
长期债务义务 |
$ | 1,070,273 | $ | 8,400 | $ | 25,200 | $ | 16,800 | $ | 1,019,873 | ||||||||||
融资租赁 |
32,447 | 1,659 | 5,139 | 3,417 | 22,232 | |||||||||||||||
经营租赁承诺 |
1,129,459 | 77,533 | 230,972 | 106,954 | 714,000 | |||||||||||||||
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总计(1) |
$ | 2,232,179 | $ | 87,592 | $ | 261,311 | $ | 127,171 | $ | 1,756,105 | ||||||||||
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(1) | 截至2021年3月31日,我们的合同义务没有实质性变化。 |
季节性
我们的业务模式 通常不是季节性的。随着我们将全国足迹扩大到21个州,我们地理位置的多样性确保了我们不会受到一个特定地区的天气模式的影响。UWC计划的成功 进一步降低了我们的季节性,因为无论天气和使用频率如何,会员都是按月付费的。在2020财年和截至2021年3月31日的三个月里,我们的UWC销售额已增长到约占我们洗涤总销售额的62%以上,因此我们的财务业绩变得更加可预测。
表外安排 表内安排
在本报告所述期间,我们没有任何表外融资安排,我们目前也没有与未合并实体或金融合伙企业(包括有时被称为结构性融资或特殊目的实体的实体)建立任何表外融资安排或任何关系, 是为了促进表外安排或其他合同狭隘或有限的目的而设立的。
62
未经审计的季度业绩
下表列出了自2019年第二季度以来我们每个财季的某些财务和运营信息。我们 按照与我们经审计的合并财务报表相同的基础编制了以下未经审计的季度财务信息,并包括所有调整,仅包括正常的经常性调整,我们认为这些调整是 公平陈述该等报表中所载财务信息所必需的。本信息应与本招股说明书其他部分包含的合并财务报表及其相关注释一并阅读。
截至三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十日, 2019 |
9月30日, 2019 |
十二月三十一日, 2019 |
三月三十一号, 2020 |
六月三十日, 2020 |
9月30日, 2020 |
十二月三十一日, 2020 |
三月三十一号, 2021 |
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(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
$ | 158,093 | $ | 162,373 | $ | 158,258 | $ | 155,252 | $ | 101,856 | $ | 155,796 | $ | 162,037 | $ | 175,508 | ||||||||||||||||
营业收入 |
3,316 | 27,688 | 15,856 | 25,907 | 4,244 | 43,203 | 69,744 | 46,925 | ||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
(14,771 | ) | 7,093 | (1,325 | ) | 8,860 | (8,754 | ) | 19,884 | 40,413 | 24,584 | |||||||||||||||||||||
净收益(亏损)利润率 |
(9 | )% | 4 | % | (1 | )% | 6 | % | (9 | )% | 13 | % | 25 | % | 14 | % | ||||||||||||||||
货位计数(期末) |
306 | 309 | 322 | 327 | 327 | 338 | 342 | 344 | ||||||||||||||||||||||||
可比门店销售额增长% |
7 | % | 12 | % | 11 | % | (2 | )% | (37 | )% | (6 | )% | 3 | % | 19 | % | ||||||||||||||||
UWC成员(以千为单位) |
922 | 956 | 986 | 1,033 | 1,106 | 1,189 | 1,233 | 1,391 | ||||||||||||||||||||||||
UWC销售额占洗涤总销售额的百分比 |
51 | % | 54 | % | 56 | % | 57 | % | 62 | % | 62 | % | 66 | % | 62 | % | ||||||||||||||||
调整后的EBITDA |
$ | 42,637 | $ | 43,995 | $ | 35,348 | $ | 40,070 | $ | 28,154 | $ | 43,340 | $ | 49,520 | $ | 61,472 | ||||||||||||||||
调整后的EBITDA利润率 |
27 | % | 27 | % | 22 | % | 26 | % | 28 | % | 28 | % | 31 | % | 35 | % | ||||||||||||||||
净收益(亏损)与调整后EBITDA的对账: |
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净收益(亏损) |
$ | (14,771 | ) | $ | 7,093 | $ | (1,325 | ) | $ | 8,860 | $ | (8,754 | ) | $ | 19,884 | $ | 40,413 | $ | 24,584 | |||||||||||||
利息支出,净额 |
18,072 | 19,099 | 16,325 | 17,195 | 16,229 | 15,874 | 14,711 | 13,959 | ||||||||||||||||||||||||
所得税费用(福利) |
(9,154 | ) | 1,496 | 856 | (2,066 | ) | (3,231 | ) | 7,445 | 14,620 | 8,382 | |||||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
9,524 | 10,416 | 11,057 | 10,957 | 11,140 | 11,372 | 11,819 | 11,650 | ||||||||||||||||||||||||
(收益)出售资产的损失(A) |
1,112 | 1,175 | (872 | ) | 343 | 167 | (4,283 | ) | (4,343 | ) | 790 | |||||||||||||||||||||
出售快速润滑设施的收益(B) |
| | | | | | (29,773 | ) | | |||||||||||||||||||||||
股息资本重组费用和支付(C) |
24,521 | 174 | 4,310 | 772 | | 2 | (124 | ) | | |||||||||||||||||||||||
提前清偿债务损失(D) |
9,169 | | | 1,918 | | | | | ||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用(E) |
415 | 1,130 | 436 | 387 | 398 | 403 | 306 | 310 | ||||||||||||||||||||||||
购置费用(F) |
660 | 872 | 1,727 | 664 | 350 | 551 | 597 | 454 | ||||||||||||||||||||||||
管理费(G) |
250 | 250 | 250 | 250 | | | | 250 | ||||||||||||||||||||||||
非现金租金开支(H) |
1,114 | 1,013 | 1,222 | 317 | 11,151 | (8,276 | ) | 503 | 378 | |||||||||||||||||||||||
非经常性费用(一) |
1,725 | 1,277 | 1,362 | 473 | 704 | 368 | 791 | 715 | ||||||||||||||||||||||||
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调整后的EBITDA |
$ | 42,637 | $ | 43,995 | $ | 35,348 | $ | 40,070 | $ | 28,154 | $ | 43,340 | $ | 49,520 | $ | 61,472 | ||||||||||||||||
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(a) | 包括与关闭门店或出售财产和 设备相关的资产处置收益或(亏损)。 |
(b) | 包括2020年12月出售27个快速润滑油设施的收益。 |
(c) | 代表根据反摊薄条款向我们股票期权持有人支付的款项,涉及向我们普通股持有人支付的股息和与股息资本重组相关的法律费用。 |
(d) | 代表债务修改时以前未摊销的递延融资费用的支出。 |
(e) | 表示与股票薪酬相关的非现金费用。 |
(f) | 代表与战略收购相关的专业费用和支出。 |
63
(g) | 代表根据我们的管理服务协议向LGP支付的管理费,该协议将在本次服务完成后 终止。 |
(h) | 表示支付租金的现金与GAAP租金费用之间的差额(2019年按ASC 840计算,2020按ASC 842计算)。 |
(i) | 由 管理层认定不能反映我们核心运营业绩的其他非经常性或离散项目组成,例如交易成本;与人事相关的成本(如遣散费);与合同终止相关的法律和解和法律费用;以及 非经常性战略项目成本。 |
关键会计政策和估算
我们认为以下会计政策涉及高度的判断性和复杂性。因此,我们认为这些政策对于全面了解和评估我们的综合财务状况和运营结果是最关键的。有关我们其他重要会计政策的说明,请参阅本招股说明书中其他部分包括的重要会计政策摘要 合并财务报表和未经审计的精简合并财务报表。根据公认会计原则(GAAP) 编制我们的合并财务报表时,我们需要做出影响或有资产和负债的报告金额、负债、收入、费用和相关披露的估计和假设。我们根据过去的经验和 我们认为在这种情况下合理的其他假设来评估我们的估计,并持续评估这些估计。实际结果可能与这些估计不同。
我们的关键会计政策是那些对我们的综合财务报表和未经审计的简明综合财务报表有重大影响的政策,包括那些涉及管理层困难、主观或复杂判断的政策。彻底了解这些关键会计政策对于审核我们的合并财务报表和 未经审计的精简合并财务报表至关重要。我们认为,以下列出的关键会计政策对于描述我们的运营结果最重要,或者涉及与使用上述重大估计和假设相关的最困难的管理决策 。
收入确认
我们使用一个五步模型来确认来自客户合同的收入。五步模型要求我们(I)确定与客户的合同,(Ii)确定合同中的履约义务,(Iii)确定交易价格,包括未来可能不会发生重大逆转的可变对价, (Iv)将交易价格分配给合同中的各个履约义务,以及(V)在我们履行履约义务时确认收入。
我们有两个主要的收入来源。首先,我们向客户提供UWC。UWC会员有权以每月 的费用享受无限制洗涤,并可随时取消。我们与客户签订合同,该合同属于ASC 606中客户合同的定义。UWC会员在最初签约的同月 当天自动从信用卡或借记卡上计费。UWC的收入在赚取当月按比例确认,未赚取的金额在合并资产负债表上记录为递延收入。在 月末记录为递延收入的所有金额都将在下个月确认为收入。其次,在2021年之前,洗车和快速润滑服务的收入在提供服务时确认,客户用现金或信用卡支付。折扣适用于 付款时的收入减少。
我们还推广和销售数量有限的预付费产品,包括洗车、打折洗车套餐和礼品卡。我们将这些物品的销售记录为递延收入,该递延收入因估计破损而减少。收入根据套餐条款以及客户兑换预付费套餐或礼品卡 确认。
64
租契
2020年4月,财务会计准则委员会发布了一份工作人员问答,澄清与新冠肺炎效果相关的租赁特许权是否要求 在我们于2020年1月1日采用的新租赁标准下应用租赁修改指南。我们已选择应用临时实际权宜之计,不将因新冠肺炎 的影响而对某些租约进行的更改视为对总付款与现有租约基本相同的租约的修改。
我们确定合同 在开始时是否包含租赁。我们的材料经营租赁包括洗车地点、仓库和办公场所。GAAP要求我们的租赁进行评估并归类为经营性租赁或融资租赁,以便进行财务报告。 分类评估从开始日期开始,评估中使用的租赁期限包括我们有权使用标的资产的不可取消期限,以及当续订选择权的行使合理确定且不行使该选择权将导致经济处罚的 续订选择权期限。我们几乎所有的洗车地点和办公空间租赁都被归类为经营性租赁 。
我们支付现金用于租赁改进、家具和固定装置以及设备,以扩建和装备我们租赁的物业。 根据各自租赁协议中商定的条款,可能会提供租户改善津贴奖励,以部分抵消开发和开放相关洗车场的成本。租户改善津贴可以在相关洗车场开业时以现金形式 支付,或全部或部分抵免本公司否则应支付的租金,或两者相结合。所有收到的租户改善津贴均记录为反向经营租赁资产,并 在租赁期内摊销。
直线租金支出的租赁期从开始日(我们接管物业的 日)到租赁终止日(包括合理确定行使且不行使该选择权将导致经济处罚的任何选择权)计算。 公司经营租赁的初始租期从6年到50年不等。从租赁开始之日起,我们以直线方式记录租金费用。
维修、保险和财产税费用一般以权责发生制作为可变租赁成本进行会计处理。当变动租赁付款所依据的事实和情况发生变化时,我们确认 经营租赁的变动租赁成本。所有经营租赁租金费用均计入设备设施或综合经营表及综合收益表中的一般和 管理费用。
我们为其 营业租赁记录的租赁负债等于未来付款的现值,按照与租赁期限相对应的估计完全抵押增量借款利率(贴现率)贴现,因为我们的租赁中隐含的利率不容易确定 。我们的经营租赁负债计算是租赁期内的应付租金总额,包括租金上涨,即未来租金的金额在租赁期内是确定的或固定的 (包括自我们拥有物业开始的任何租金免税期,以及租约中规定的任何固定付款)。相应的经营租赁资产也被记录为相当于经营租赁负债的初始金额,加上在租赁开始日之前或在租赁开始日向出租人支付的任何租赁付款,以及产生的任何初始直接成本,减去收到的任何租赁奖励。支付的最低租金与直线租金之间的差额反映在相关联的经营租赁资产 中。
对于符合租赁安排的特定建筑,我们负责使用我们的设计建造出租人 拥有的设施。随着建筑工程的进行,我们将在其合并资产负债表上确认应由出租人支付的建筑应收账款。如果成本超过出租人应偿还的金额,我们认为此类 成本为预付租金,一旦租赁开始,这些成本将添加到相关使用权资产中。
我们的租赁协议不包含 任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。此外,我们不与关联方进行租赁交易。
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我们判断每个洗车物业 租赁的合理确定租期,这可能会影响在计算直线租金时考虑的租赁作为融资或运营和/或付款增加的分类和会计处理,以及 每个洗车物业的租赁改善摊销期限。这些判断产生的折旧、摊销和租金费用可能与使用不同假设租赁条款时报告的金额大不相同。
无形资产
只要发生事件或环境变化表明某项资产的账面价值可能无法收回,就会对长期资产(如财产和设备以及无形资产)进行减值审查。如果情况要求对长期资产 或资产组进行可能的减值测试,我们首先将该资产或资产组预期产生的未贴现现金流与其账面金额进行比较。如果长期资产或资产组的账面金额按未贴现现金流量法无法收回 ,则在账面金额超过其公允价值时确认减值。公允价值采用各种估值技术确定,包括折现现金流模型、报价市值 和第三方独立评估(视需要而定)。在截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度或截至2021年3月31日的三个月内,没有确认与我们的长期资产相关的减值损失。
商誉
商誉是指在企业合并中收购的有形和可识别无形资产净值超出公允价值的成本 。商誉在每年10月31日进行报告单位层面的减值测试,如果事件或情况变化表明资产可能减值,则测试频率更高。我们首先评估定性因素以确定 是否存在会导致我们得出报告单位公允价值低于其账面价值的结论的事件或情况。如果我们确定报告单位的公允价值更有可能低于账面价值,则需要进行定量商誉评估。在量化评估中,报告单位的公允价值被确定,并与账面价值进行比较。如果公允价值大于 账面价值,则账面价值被视为可收回,无需采取进一步行动。如果公允价值估计低于账面价值,商誉将按账面金额超过报告单位公允价值的金额被视为减值,费用将在我们的综合经营报表中报告为商誉减值。截至2019年12月31日及2020年12月31日止年度内,并无确认与商誉相关的减值亏损。
所得税
我们根据ASC主题740核算所得税,所得税。根据这种方法,递延税项资产和负债 是根据资产和负债的财务报表和税基之间的临时差异,使用预期差异将逆转的年度的现行税率确定的。我们将所有递延的 所得税资产和负债归类为资产负债表上的非流动资产和负债。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间 经营和全面亏损合并报表的所得税拨备(受益)中确认。
如果我们更有可能无法变现部分或全部递延税项资产,我们会在必要时减去 估值津贴。在作出此项决定时,吾等会考虑所有可得的正面及负面证据,包括先前结转 年的应课税收入(如相关税法容许结转)、扭转现有应课税暂时性差异的时间、税务筹划策略及预计未来应课税收入。请参阅我们的 合并财务报表和未经审计的精简合并财务报表中的注7?所得税,以了解有关这些估值津贴的构成以及美国税改立法的影响的更多信息。我们
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只有在税务机关根据税收状况的技术优点进行审查后,该税收状况更有可能持续的情况下,才能确认来自不确定税收状况的税收优惠。
我们在综合经营报表和全面亏损所得税拨备(受益于所得税)中确认与不确定税收状况相关的利息和罚金 。
股票薪酬
股票薪酬是指授予员工股票奖励的相关成本。我们根据奖励的估计公允价值在授予日计量基于股票的 薪酬成本,并将成本确认为在员工所需服务期内使用分期付款的费用。我们使用Black-Scholes和Monte Carlo期权模型估计股票期权的公允价值。一旦终止,未授予的时间和基于绩效的期权将被没收。我们进行了一项政策选择,以估计预期授予的基于股票的薪酬奖励的数量,以确定在收益中确认的 薪酬支出金额。如果随后的信息表明实际没收的数量可能与之前的估计不同,则对没收估计进行修订。
我们根据确认的补偿成本和我们的法定税率记录递延税金资产,这些奖励会导致我们的所得税申报单中的扣除额。确认用于财务报告目的的奖励的补偿成本与用于税收目的的奖励的扣除之间的差额的税收影响在合并经营报表和综合收益中确认为所得税费用或 福利,在产生扣税的期间。
最近的会计声明
有关更多详细信息,请参阅我们的合并财务报表附注2中标题为?重要会计政策摘要和最近会计声明 和?最近发布的会计声明尚未采用的章节 和本招股说明书其他部分包括的未经审计的精简合并财务报表 。
市场风险的定量和定性披露
我们面临着利率和通胀变化带来的市场风险。所有这些市场风险都是在正常业务过程中出现的,因为我们不从事投机性交易活动。以下分析提供了有关这些风险的定量信息。
利率风险
我们的第一笔留置期贷款按浮动利率计息,这使我们面临与 利率变化相关的市场风险。利率风险高度敏感的原因很多,包括美国的货币和税收政策、美国和国际经济因素以及其他我们无法控制的因素。截至2020年12月31日,根据我们的第一笔留置权定期贷款,我们有8.276亿美元的浮动利率债务未偿还。截至2021年3月31日,根据我们的第一笔留置权定期贷款,我们有8.255亿美元的可变利率债务未偿还。根据截至2021年3月31日我们的第一笔留置权定期贷款的未偿还余额,第一笔留置权定期贷款的实际利率每增加或减少10%,将导致未来12个月的利息支出增加或减少约280万美元。
2020年5月,我们签订了利率互换协议,以缓解我们浮动利率第一留置权定期贷款550.0美元(br}百万美元的摊销名义贷款的预期利息支付的变动性。我们将利率掉期指定为支付固定、收受浮动的利率掉期工具,并将该衍生品计入现金流 对冲。
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通货膨胀的影响
我们的经营结果和财务状况是根据历史成本公布的。虽然由于所需估计的不精确性质,很难准确衡量通胀的影响 ,但我们认为,通胀(如果有的话)对我们的历史运营结果和财务状况的影响是微不足道的。但是,我们不能向您保证,我们的 经营业绩和财务状况在未来不会受到通货膨胀的实质性影响。
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生意场
我们是谁
Mister Car Wash是 最大的全国性洗车品牌,截至2021年3月31日,为21个州的344个洗车地点的客户提供特快洗车服务。我们成立于1996年,我们采用一种高效、可重复和可扩展的流程 ,我们称之为先生体验,每次都能提供干净、干燥和闪亮的汽车。Mister Experience的核心支柱是提供最高质量的洗车服务,并确保快速方便的体验。 我们提供每月订阅计划,我们称之为无限洗车俱乐部(UWC),作为客户保持汽车清洁的灵活、快速和方便的选择。截至2021年3月31日,我们拥有140万UWC会员,在2020年和2021年第一季度,UWC的销售额分别占我们总洗涤量的62%和62%,占我们总洗涤量的68%和70%。我们的规模和25年的创新使我们 能够提高运营效率,并投资于培训、基础设施和技术,以提高服务速度、质量和可持续性,并实现强劲的财务业绩。
我们的目标很简单:在我们所有的 地点每一次都以始终如一的高水平提供令人难忘的先生体验。这从我们的人民开始。我们通过我们的MisterLearn培训平台对他们的培训和发展进行投资,并将他们从入门级职位提升为领导职位,从而吸引和留住了强大的人才库。因此,我们的团队成员高度投入,为客户提供难忘的体验。我们已经证明,我们的以人为本的方法是可扩展的,这使我们能够发展一支世界级的团队,包括内部培养的人才 和来自顶级服务组织的外部员工。我们相信,我们以目标为导向的文化对我们的成功至关重要。
UWC是我们的 All-Your-Can-Ware订阅计划,月费固定。我们采用以会员为中心的商业模式,专注于提供简单、方便和快速的洗车服务。在过去的几年中,我们为我们的UWC会员增加了专门的会员专用车道 ,并采用了射频识别(RFID)技术,以实现快速、非接触式和便捷的旅行。2020年,UWC会员的平均洗车次数超过30次,我们认为这比普通洗车用户多出很多。UWC会员的增加为我们提供了持续的、可见的和经常性的收入,同时提高了客户忠诚度。2021年第一季度,我们的水洗计划占洗涤产品总销售额的比例从2015年的30%增长到62%。尽管新冠肺炎大流行,我们的会员数量在2020年还是增加了约247,000人。
在过去的20年里,我们已经清洗了超过3.45亿辆汽车,我们致力于为我们服务的社区做优秀的环境管理员。我们使用不含磷酸盐和染料的专有清洁产品。我们的洗涤过程比自己动手 (DIY)家庭洗涤,我们估计它的用水量是平均每次洗涤用水量的三倍多,部分原因是我们在洗涤过程中平均回收33%的用水量。
按门店数量计算,我们是全国最大的洗车品牌,从2010年的65个门店发展到2021年3月31日的344个门店。我们运营两种位置模式:(I)提供快速外部清洁服务的快速外部位置,以及(Ii)同时提供快速外部和内部清洁服务的内部清洁位置。 我们的快速外部位置包括我们当前位置的263个,代表我们所有历史和预期的绿地增长。我们有81个室内清洁场所,为MISTER运营提供了肥沃的培训场地, 产生了强劲的现金流。2018年,我们启动了绿地发展战略,以扩大我们Express外部门店的数量,在爱荷华州厄班代尔开设了我们的第一个门店。我们总共开设了24个绿地分店,并对我们的绿地开发团队、系统和能力进行了 有意义的投资。随着时间的推移,我们的绿地表现一直很强劲。到目前为止,我们已经能够从我们现有的绿地地点获得足够的收入,在这些地点运营后大约三年内偿还我们在这些地点的初始净资本投资 。到2021年,我们预计将在全国现有市场开设16至18个绿地分店,并拥有强大的未来分店开发管道 。
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我们相信,洗车先生提供了一种负担得起、感觉良好的体验,所有看重清洁、干燥和闪亮汽车的人都能享受到这一体验。我们的洗车体验具有广泛的人口吸引力,我们典型的基础外部洗车价格约为8美元。随着我们不断增长,并为美国约2.73亿辆注册的 车辆提供服务,截至2020年底,我们致力于将我们的团队成员放在首位,提供一致、方便和高质量的大规模洗车体验。
先生持续增长的记录
从历史上看,我们实现了持续的长期增长。在2020年前,我们实现了连续39个季度的正可比门店销售额增长 ,从2010年到2019年平均每年增长9%。正如下面讨论的那样,2020年,我们的财务业绩受到新冠肺炎疫情和我们应对措施的影响。在截至2021年3月31日的2021年第一季度,我们实现了可比门店销售额18.6%的增长。
长期的业绩记录
可比门店销售额增长
(2010 - Q121)
自2010年来,我们的业务大幅增长 并且:
| 将我们的总地点数量从2010年的65个增加到2020年的342个,截至2021年3月31日增加到344个,从2010年到2021年3月31日的复合年增长率为18%; |
| UWC成员从2010年的36,350人增加到2020年的120万人,截至2021年3月31日增加到140万人,从2010年到2021年3月31日的复合年增长率为43%; |
| UWC销售额占洗涤总销售额的百分比从2010年的15%和2020年的62%增加到2021年3月31日的62%; |
| 净收入从2010年的1.24亿美元增加到2020年的5.75亿美元,截至2021年3月31日(LTM 2021年3月31日)的最后12个月的净收入增加到5.95亿美元,从2010年到2021年3月31日的复合年增长率为17%; |
| 净收入从2010年的400万美元增加到2020年的6000万美元,2021年3月31日的净收入增加到7600万美元,从2010年到2021年3月31日的复合年增长率为34%; |
| 净利润率从2010年的3.0%增长到2020年的10.5%,截至2021年3月31日的LTM增长到12.8%; |
| 将调整后的EBITDA从2010年的1700万美元增加到2020年的1.61亿美元,并在2021年3月31日增加到1.83亿美元 从2010年到2021年3月31日的复合年增长率为26%;以及 |
| 将调整后EBITDA利润率从2010年的13.9%扩大至2020年的28.0%,并将LTM于2021年3月31日的利润率提高至30.7%,较2010年至LTM 2021年3月31日增加了1,680个基点。 |
70
2010年3/31/2021年3月31日业绩 (1)
(1) | CAGR代表与2010年3月31日或2010年3月31日相比的增长(视情况而定) |
请参阅选定的合并财务和其他数据,以将调整后的EBITDA与净收入进行对账, 这是最具可比性的GAAP衡量标准。
2020年的恢复力
在2020年3月和4月新冠肺炎疫情爆发时,为了确保我们团队成员和客户的安全,并遵守 当地法规,我们暂停了300多个地点的运营,并暂停了UWC会员计费。在此期间,我们升级了安全协议并修改了运营模式,暂时将所有内部清洁服务 从内部清洁位置移除。我们还通过利用循环信贷机制、请求延期租金、暂停所有收购活动和暂停所有绿地计划来主动增加我们的流动性。 虽然这些选择影响了我们的财务业绩,但我们相信,优先考虑我们的团队成员和客户的安全会在我们的团队成员和客户中产生良好的信誉和忠诚度,使Mister能够发展成为更强大的 业务。
到2020年5月底,我们所有的门店都安全地重新开放,并提供快速的外部清洁服务。随着全年业绩的改善,我们还偿还了100%的递延租金,并成功恢复了绿地计划和收购活动。到2020年第四季度,我们的业务大幅反弹,净收入同比增长 从140万美元增至3870万美元,调整后的EBITDA同比增长38%。我们的业务持续加速至2021年第一季度,可比门店销售额增长19%,净收入同比增长 890万美元至2460万美元,调整后EBITDA同比增长4010万美元至6150万美元,同比增长53%。请参阅选定的合并财务和其他数据,以将调整后的 EBITDA与净收入进行对账,这是最具可比性的GAAP衡量标准。
洗车业简介
大型、抗衰退的洗车业
Mister Car Wash在规模庞大、价值110亿美元的美国洗车业内运营,该行业规模庞大,价值110亿美元。我们在洗车行业的自动化领域开展业务,该行业约占整个洗车市场的70%。与其他洗车方式相比,自动洗车的劳动密集度较低,使洗车运营商能够实现更高的吞吐量和每个地点的运营利润率 。
受益于世俗趋势
每年,北美的汽车都要洗20亿次。洗车业享有强劲的市场基本面,并受益于积极的长期趋势 。首先,洗车业正受益于
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需求继续从DIY服务转向省时的便利 为我做这件事洗车,因为消费者更看重速度、质量和便利性。其次,美国注册的汽车数量持续增长,从2010年的约2.5亿辆增加到2020年的约2.73亿辆。第三,我们相信消费者越来越了解和欣赏自动洗车相对于水循环洗手和安全化学处理的环保益处。
消费者偏好 从DIY洗车转向DIFM洗车
最常选择DIFM(或DIY)洗车的消费者百分比
资料来源:国际洗车协会
请参阅管理层对新冠肺炎财务状况和运营结果影响的讨论和分析,以了解 新冠肺炎在2020年对我们业务的影响,我们认为这代表了整个美国洗车业。
高度 分散的市场,以众多独立运营商为特征
洗车行业高度分散,绝大多数市场由经营一两个地点的独立运营商组成。作为行业中最大的参与者,洗车先生能够在培训、技术和创新方面进行投资,而这些都是独立运营商通常缺乏资源进行的 。然而,截至2021年3月31日,我们的344个分店按位置计数占市场份额不到5%,前十大运营商加起来的市场份额不到10%,这突显出 我们有机会在一个极具吸引力且不断增长的类别中继续扩大我们的足迹。
美国洗车市场:高度分散的行业
来源:《2019专业洗车及细部行业报告》
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我们的竞争优势
规模优势显著的全国最大洗车品牌
我们是最大的全国洗车品牌,在我们25年的历史中发展了广泛的资源和能力。我们的规模、每个地点操作的一致性和持续改进的文化使我们能够在每次洗涤时都能发展出高效、高质量的客户体验。
我们相信我们的主要优势包括:
| 统一民族品牌。我们领先于统一的国家品牌和客户体验 。我们将所有收购重新命名为先生,并在每项收购上进行资本投资,以提供一致的、高质量的体验。最近,我们完成了一项全公司的内部和外部重塑计划,以使我们的整个业务范围内的品牌形象保持一致 。我们相信,我们统一的国家品牌建立了客户忠诚度,是持续获得新客户和UWC会员增长的催化剂。无论选择哪个位置,我们的客户都能获得始终如一的先生体验。 |
| 健壮的训练发展计划和人才管道。我们 从我们强大的专有培训和发展计划(如MisterLearn和我们的360服务模式)开始,开发并扩展了强大的人才管道。截至2021年3月31日,我们的总经理在公司的平均任期为六年 ,其中93%是从组织内部晋升的。在过去三年中,我们还将团队成员在入职头30天的流动率降低了约50%。我们相信,我们强大的培训和发展流程 会使团队成员具备保持最高水平运营卓越的能力,并始终如一地向我们的客户提供Mister的体验。 |
| 专用区域支持基础设施。截至2021年3月31日,我们重要的区域支持基础设施包括 50多名区域经理、60多名区域培训和开发专家以及200多名设施维护技术人员。我们的区域经理平均支持6名总经理,使他们能够专注于 指导和提供始终如一的高标准。我们每两个地点雇用一名维护技术员,这使我们能够实现99%的正常运行时间。我们相信,我们地区支持基础设施的实力和深度 支持我们高效、成功地整合收购并在现有和新市场开设新地点的能力。 |
| 尖端技术和专有产品。我们采用尖端技术、专有的 化学控制系统、UWC会员的自动扫描RFID标签,以及专有的清洁和干燥产品,包括我们的Unity Chemical、Dynamic Dry和专利HotShine蜡质系统。我们相信,相对于我们的竞争对手,我们的产品和技术 带来了卓越的清洁,从而提高了客户满意度。 |
| 战略市场密度?网络效应。我们通常在特定的 市场拥有多个地点,并利用我们当地的市场密度来产生强大的网络效应。我们相信,我们的网络允许UWC成员在方便的时候利用多个地点,从而为他们提供增值价值。它还 使我们能够更好地利用营销支出,建立本地人才管道并优化区域支持基础设施。 |
MISTER体验:规模化提供始终如一的卓越运营
先生的体验植根于 质量、速度和创造令人难忘的客户体验的承诺。公式很简单:每次都送一辆干净、干燥、闪亮的车,让人们感觉良好。我们相信我们始终如一地提供:
| 一款高品质的洗衣机。我们的目标是为顾客提供最干净、最干燥和最闪亮的洗涤服务。我们 聘请了一组内部研发专家来协助我们的现场团队成员校准平衡的洗涤流程,该流程考虑了传送带长度、线路速度、水质、机械设备、环境温度和土壤条件等因素。我们的每一种清洁产品都是为每个场地独特的土壤和水特性专门配制的,以完善清洁。我们对质量的承诺 也延伸到隧道之外,因为我们的团队成员接受了培训,始终保持路边吸引力和场地清洁。 |
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| 速度和便利性。我们采用了劳动力优化模型,使我们能够在 我们的位置实现最大流量,尤其是在高峰时段。我们通过扩大基于传送带的外部位置以及扩展驱动车道和专用UWC 成员车道,提高了我们位置的吞吐量和运力。此外,我们还为客户提供方便的在线和移动APP工具,分别用于管理他们的会员账户或预购洗涤。 |
| 难忘的客户体验。我们的 知识渊博的员工提供出色的客户服务,使我们的质量和速度相得益彰。我们的团队成员友善、专业、有策略地安排在每个地点,确保每个顾客在整个洗涤过程中都受到问候和指导。我们的重点是打造一支世界级的团队 我们严格的店内培训计划以及专门的地区培训中心作为补充。我们的360服务模式培养团队成员在一个地点的所有非管理岗位上出类拔萃。 我们的MisterLnowledge学习管理平台包括150多个基于计算机的培训课程,这些课程与现场实践学习相结合,以实现技能掌握。 |
无限洗衣俱乐部推动经常性收入
UWC是北美最大的洗车会员计划,分别占我们2020年和2021年第一季度洗车总销售额的62%和62%。UWC提高了客户忠诚度,并产生了可预测的、持续的和经常性的收入,这些收入对宏观经济力量和天气波动具有弹性。我们采用以会员为中心的业务 模式,专注于提供简单、方便和快速的洗车服务。截至2021年3月31日,我们还利用来自我们140万UWC成员的关键数据洞察力,实现高效的劳动力规划和流程优化。
UWC销售额占洗涤产品总销售额的百分比
我们专门培训我们的团队成员,让他们了解我们的UWC 产品的好处,并对客户进行问候和教育。我们在全国范围内引入了UWC会员专用道,以提高会员的速度和便利性。我们还在技术上进行了投资,以增强我们的注册能力并优化吞吐量。由于这些举措,从2010年到2020年,我们的UWC会员以42%的复合年增长率增长。我们认为我们的UWC月度订阅服务是一项独特的竞争优势,有助于建立品牌知名度和忠诚度,从而带来弹性、 一致和可预测的现金流。
有吸引力的单位经济学支持绿地扩张战略
我们相信,我们的市场领导地位和卓越的运营能力造就了我们极具吸引力的单元级经济。我们提供快递外部清洁服务的快递外部位置分别占我们总业务量的75%和76%以上,2020年的平均业务量为150万美元。我们的室内保洁场所同时提供外部和内部清洁服务 ,在新冠肺炎疫情严重影响我们的室内保洁场所之前,2019年的平均单价为250万美元。
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2018年,我们启动了我们的绿地发展战略,以扩大我们 Express外部门店的数量,我们在爱荷华州厄班代尔开设了第一家门店。从那时起,我们投资了一个专门的房地产团队,并开发了一套成熟的流程来推出新的绿地地点。在极具吸引力的单位经济的推动下,我们的绿地战略取得了巨大成功 。我们的目标是运营第一年的平均单元量约为120万美元,四墙EBITDA利润率为25%,到第三年分别增长到170万美元和40%以上。我们的平均资本支出,扣除销售-回租融资后,每个地点大约为180万美元,大约三年的投资回收期。我们相信,我们专注于扩展快递外部位置的绿地战略将推动我们净收入利润率和调整后的EBITDA利润率的提高,因为与内部清洁服务相比,快递外部清洁服务的劳动密集度较低。
激励人们闪耀光芒的领导团队
我们正在改写洗车行业的规则,把我们的团队成员放在第一位,投资于他们的发展,并帮助他们将工作转变为职业。在2020年,我们强调了我们对团队成员的承诺,将非管理层小时工的平均工资提高了5%,同时降低了人员流失率。我们提供有吸引力的福利,包括带薪育儿假、公司配对的401(K)计划、累进且负担得起的医疗福利、带薪休假和 学费报销。我们还于2020年4月成立了关爱先生基金会(Mister Cares Foundation),这是一个501(C)(3)非营利性组织,其使命是为我们团队面临 无法预见的困难的成员提供财政援助。自成立以来,关爱先生基金会已经向200多名个人提供了总计超过17.5万美元的赠款。
我们 通过在运营、人力资源、安全、信息技术和维护方面的额外领导来运营地理位置分散的区域枢纽,以帮助我们当地的位置团队。我们广泛的地区支持基础设施使现场 团队成员能够专注于提供卓越的客户服务。截至2021年3月31日,这包括150多名设施维护技术人员、大约每两个地点一名技术人员、50多名区域经理、 大约50名提供当地培训和人力资源支持的区域培训和发展专家以及3名区域安全经理。我们相信,我们地区支持基础设施的实力和深度使我们能够 始终如一地实现卓越的运营,并为我们的绿地扩张战略提供基础。
我们的战略愿景和文化 是由我们的高级领导团队塑造的。我们的团队对卓越的运营有着共同的热情,打破现状,为我们的股东做好资本的管家。我们为自己的多样性感到自豪,截至2021年3月31日,女性约占我们高级管理团队的一半,我们相信,我们分别在位置开发、培训、运营和服务、 技术和营销方面拥有业内最广泛的高级领导层。
我们的增长战略
获得新客户并提高可比门店销售额
在2020年新冠肺炎大流行之前的近十年里,我们已经证明了通过持续的季度可比门店销售额正增长 业绩来推动有吸引力的有机增长的能力。虽然我们的可比门店销售额在2020年下降,主要是因为我们在2020年前两个季度采取了应对新冠肺炎疫情的措施,包括在2020年3月至2020年5月期间暂停我们300多家门店的运营,但到2020年第四季度,我们的业务大幅反弹,并将这种势头持续到2021年。我们 相信,我们处于有利地位,可以继续通过以下方式获取新客户、留住现有客户并推动可比门店销售额的正增长:
| 专注于卓越运营。我们不断改进和优化我们的培训计划、劳动力配备 模型、指导计划和吞吐量优化策略,以提高服务效率和速度。我们预计将增加我们的平均单元量和吞吐量,使我们每天都能为更多客户提供服务,并推动强劲的可比门店销售额持续增长。 |
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| 用新产品和新技术创新。Mister Cash拥有一支敬业的 内部研发团队,我们相信他们在我们的行业中提供了有意义的竞争优势。这使我们能够不断创新我们的产品配方和服务 ,为客户提供我们认为是行业内最快、最优质的洗车服务,从而留住我们的客户,并帮助吸引新客户。我们打算继续投资,通过 技术(包括我们的数字生态系统、移动应用和RFID功能)改善我们以会员为中心的体验。此外,我们专注于不断创新我们的专有清洁产品,以提供高质量、环保的洗车服务。 |
| 在整个组织内利用数据分析。我们通过我们的UWC会员计划、移动应用程序和网络工具收集客户数据,现在才刚刚开始在我们的业务中充分利用这些数据的价值。我们已经在全企业范围内进行了投资,销售点POS?系统、移动应用和会员门户,进一步释放数据分析和客户洞察的价值。通过我们收集的客户数据,我们相信有 个有意义的机会来推动目标营销、客户忠诚度和新客户获取。 |
| 受益于积极的行业趋势。我们相信,该行业将继续受益于将推动持续增长的重大 趋势,包括广泛转向差异化管理服务,越来越多地认识到专业洗车对环境的相对好处,以及对居家洗车的市政用水限制,以及私家车使用量相对于新冠肺炎后公共交通使用量的增长趋势。 |
发展我们的UWC会员,以推动可预测的收益增长和更高的年度客户支出
我们相信,有一个重要的机会,以进一步扩大化学武器的普及率。例如,与2020年和2021年第一季度UWC总渗透率分别为62%和62%相比,我们的某些较为成熟的市场通过我们的月度订阅服务接近洗涤总销售额的75%。我们估计,UWC会员的平均消费是传统洗车消费者的五倍多,这为我们提供了一个随着渗透率的增加而大幅提高销售额的机会。在新建和收购地点,我们都开发了成熟的流程,可在每个地点增加UWC会员 。自2016年以来,我们实现了每个地点的平均UWC会员复合年增长率为22%。
每个地点的平均UWC会员数量增长
除了通过我们持续关注卓越运营来提升我们现有UWC会员的价值主张之外,我们还打算采用以下流程将更多零售客户转变为UWC会员,并扩大我们的UWC会员:
| 拓展我们的销售渠道。我们专注于让我们的会员更容易注册和管理他们的UWC订阅会员,因为我们相信这将使我们能够吸引更广泛的会员基础。2020年12月,我们推出了数字 注册平台,我们相信该平台将允许我们获取和转换新会员。 |
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| 引入新的成员资格替代方案。我们目前正在为会员 试行扩展会员计划,以便在订阅中添加多辆汽车。我们相信,这项服务有可能有效地提高家庭普及率。 |
| 就价值主张对客户进行教育:我们认为,教育我们的客户了解加入UWC的好处 对于留住现有会员和增加新会员至关重要。这首先是专门培训我们的团队成员,让他们在我们的地点教育现有成员和新成员,并投资于技术,以便与成员进行有针对性的 数字营销沟通。 |
| 参与B2B伙伴关系。我们正在积极探索与其他企业的合作伙伴关系,以提供试用 UWC会员资格,我们相信这将使我们能够获得更多的会员线索。 |
在我们成功开设 家绿地分店的基础上再接再厉
自2018年来,我们已成功开设了23个绿地分店,期望在未来的基础上通过绿地分店推动我们的大部分地点增长。我们开发了一套成熟的流程来开设新的绿地分店,从选址到开业后的本地营销 计划,这推动了我们多年来持续强劲的绿地业绩。为了识别、评估和锁定最具吸引力的地点,我们采用了一种数据驱动的方法,该方法结合了由多点专有的行业选址矩阵生成的预测分析 ,以及我们经验丰富的运营团队的实地洞察。
根据广泛的内部分析,我们认为,与截至2021年3月31日我们运营的344个地点相比,我们拥有重要的全国性空白。到2021年,我们预计将在全国现有市场开设16至18个绿地门店,并为未来的门店建立强大的开发管道。
在高度分散的行业寻求机会性收购
我们将继续采用有纪律的方式进行收购,仔细选择符合潜在Mister洗车场特定标准的高质量地点 。我们有通过收购实现地点增长的可靠记录,在我们的历史上已经成功整合了100多笔收购。
收购一个地点后,我们将在实物资产和人力资本方面进行投资,以升级该地点并将其整合到 Mister品牌中。我们收购后的整合过程涉及到大量投资,以改善每个收购地点,包括安装我们专有的Unity Chemical系统,优化工艺流程,并增加UWC会员车道。我们 重塑收购地点的外观,集成POS系统并标准化操作程序,为我们所有地点的客户创建统一的品牌体验。我们还通过提供奖励福利和薪酬方案、劳动力培训计划和增长机会来提升我们在收购的 地点的团队成员体验。在产能、客户体验和人员方面的这些投资相结合,使我们能够在收购后的两年内推动材料 性能改进和EBITDA增长。
推动规模效率和强劲的自由现金流生成
随着业务的增长,我们将继续利用我们的规模来推动运营杠杆。随着我们不断关注卓越运营,在现有位置开设新的分店并最大化 吞吐量,我们将有机会产生有意义的规模效率。这些效率包括在我们不断增长的网络中利用我们的研发和 技术基础设施,在不断增加的收入基础上利用我们的培训和营销计划,优化我们的地区支持基础设施和管理成本,以及利用我们 不断增长的消费者数据库的洞察力和分析来推动有针对性的营销和客户获取。由于我们具有吸引力的四墙EBITDA利润率和每个地点的维护资本支出相对较低,我们预计将产生强劲的自由现金流, 我们打算利用这些现金流为我们的绿地扩张战略和机会性收购提供资金。
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我们的服务产品
我们是最大的全国性洗车品牌,在21个州的344个洗车地点为消费者提供特快洗车服务 。我们还提供月度订阅计划,UWC,其中包括无限制的洗车服务,按月收费,提供的福利包括在我们所有地点使用RFID技术的专用会员专用道。这使得UWC成员可以快速、 方便地进行非接触式访问。截至2021年3月31日,我们为140万UWC会员提供服务,UWC销售额分别占我们2020年和2021年第一季度洗涤总销售额的62%和62%,占我们总销售额的68%和70%。
我们的洗车地点包括两种形式:(A)快速外部地点(截至2021年3月31日为263个地点)和(B)内部清洁地点(截至2021年3月31日为81个地点)。所有地点都提供快速室外洗涤套餐,并设有室外专用车道。每一次清洗都包括我们专有的T3清洗剂 (轻轻地去除污垢,清洗和刷新车辆外部),车轮清洁剂(高pH值,软金属安全,通过目标涂抹器将发泡化学物质应用到车轮和轮胎上,清除污垢,为后续的 应用做准备)和动态干燥(pH带电冲洗,优化吹风机配置和某些位置的软布技术,提供无斑点、更干燥的汽车)。
快递外部位置。客户通过 销售亭或在团队成员的协助下购买洗衣或注册UWC会员,并通过隧道和洗涤流程留在车内。顾客可以选择在外洗之前或之后的任何时间使用免费的自助吸尘器。
室内清洁位置。客户通过 售货亭或在团队成员的协助下购买洗衣或注册UWC会员,然后留在车内通过隧道进行洗涤或在大堂等候。购买室内清洁服务的客户将由Mister团队成员对其车辆进行吸尘和清洁。
快递外洗套餐
我们提供四种快速外洗套餐。清洗包装内的其他选项包括在隧道清洗过程中使用的蜡和保护剂。 这些服务包括我们专有的化学和应用系统:HotShine Carnauba Wax(用于增强光泽的瀑布蜡应用),Deal Shield(硅胶防护蜡,用于提供防水功能),Platinum Seal (延长光泽和保护寿命),车轮上光剂(保护车轮免受路面污垢侵蚀,提供光泽),车底清洗(清洁车辆底部)和轮胎擦亮(清洁和擦亮轮胎)。
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室内清洁洗涤套餐和服务
在选定的地点,我们除了提供快递外洗服务外,还提供室内清洁服务。内部清洁服务添加到快递外部清洗中,包括内部吸尘、窗户清洁、仪表板和硬表面的灰尘以及由我们的团队成员将外部擦干的手巾。
无限洗衣俱乐部
2003年,我们建立了UWC作为月度订阅服务,以加深对客户的忠诚度,并创造极具吸引力的经常性收入流 。UWC会员每月在其注册周年纪念日自动计费,并通过RFID技术跟踪会员情况。
我们为快递外部和内部清洁服务提供各种会员制选择。超过95%的UWC会员拥有室外清洁服务的UWC 会员,其中大多数UWC会员都在我们的白金室外计划中,价格为每月29.99美元。
UWC会员福利包括进入所有Mister地点、专用会员通道、方便且 非接触式体验和灵活的会员计划。会员可以通过我们的在线账户管理平台轻松管理自己的会员,在这里他们可以更改计划、访问访问历史记录和更新信用卡信息。
UWC通过提供有吸引力的经常性收入流和 稳定的销售流,在不同的季节和天气提供稳定的需求,帮助我们实现了销售多元化。2021年第一季度,我们的水洗计划占洗涤总销售额的比例从2015年的30%增长到62%,尽管新冠肺炎大流行,我们的会员数量在2020年增加了约247,000人。
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2020年,一个典型的会员平均每年访问30多次。UWC会员全天都能顺畅地满足 需求,通常会选择非高峰时间来参观我们的地点。管理层继续评估进一步改善《禁止化学武器公约》经验的战略。
UWC成员数量和UWC普及率
我们的团队成员
截至2021年3月31日,我们约有3500名全职会员和约2250名兼职会员。人是我们 做的每件事的中心,也是我们公司的心脏。为了招募和留住业内最合格的团队成员,我们专注于善待我们的团队成员,向他们支付有竞争力的工资,为他们提供有吸引力的福利待遇,提供 强劲的培训和发展机会,并提供强大的运营支持基础设施和向上流动的机会。我们定期对团队成员进行调查,以跟踪他们的敬业度水平,并为我们最近的全公司结果感到自豪,其中包括+55名员工Net Promoter得分,这是一项衡量公司员工将其推荐为理想工作场所的可能性的指标。此建议的范围从0到10,10表示极有可能推荐,0表示根本不可能推荐。给9分或10分的员工被称为推广者。那些得分为7或8的人被称为被动者。那些得分在0到6之间的人被称为诋毁者。要计算员工净促进者得分,我们 从促进者百分比中减去诋毁者百分比。我们认为,从招聘和整体业务的角度来看,这一措施是有意义的,因为员工推荐和满意度对于招聘顶尖人才非常重要。我们 还认为,满意的员工工作效率更高,更有可能对周围员工产生积极影响,也更有可能提供出色的客户服务。
关心团队成员
我们 相信快乐和体贴的团队成员会带着他们最好的自我去工作。我们的福利方案包括全职和兼职团队成员的带薪休假、累进且负担得起的医疗福利、心理健康计划、6 周带薪育儿假、401(K)配对和学费报销。此外,我们的招聘和晋升实践旨在促进多样性和包容性意识,这样我们的员工也可以把真实的自我带到工作中来。
2020年间,我们强调了对团队成员的承诺,将非管理层小时工的平均工资提高了5%,同时降低了人员流失率。我们还成立了关爱先生基金会
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2020年4月,501(C)(3),任务是为我们面临无法预见的困难的团队成员提供经济援助。
提供强有力的培训和发展以及促进进步的机会
我们通过MisterLearn培训 平台对员工培训和发展进行投资,并将团队成员从一线提升为领导角色,从而吸引并留住了强大的人才库。截至2021年3月31日,我们的总经理在公司的平均任期为6年,93%是从组织内部晋升的。
我们严格的培训计划强调了我们对发展一支世界级团队的重视。我们采用专门为每个职位量身定做的课程,包括初始培训和持续培训以及实践指导机会。我们的360服务模式对团队成员进行交叉培训,使其在洗车场的所有岗位上都表现出色,我们的MisterLnowledge学习管理 系统包括150多个基于计算机的培训课程,所有团队成员都可以轻松访问。
我们的团队成员高度 投入,为我们的客户提供难忘的体验。我们已经证明,我们以人为本的方法是可扩展的,这使我们能够发展一支世界级的团队,由内部培养的人才和来自顶级服务 组织的外部员工组成。我们相信,我们以目标为导向的文化对我们行业领先的销售效率至关重要。
通过区域管理基础设施(包括专门的专家)为我们的地点提供支持
我们在每个市场建立区域团队基础设施,以支持日常工作运营、培训、租用和维护。截至2021年3月31日,该支持团队包括150多名设施维护技术人员、每两个地点约1名 技术人员、50多名区域经理和约50名提供当地培训和人力资源支持的区域培训和开发专家。我们广泛的地区支持基础设施和内部 维护团队使定位团队成员能够专注于提供卓越的客户服务。
我们还在运营、人力资源、安全、信息技术和维护方面保持着 个地理上分散的地区枢纽,以协助我们当地的位置团队。我们相信,我们地区支持的实力和深度 基础设施使我们的运营始终如一地卓越,并为我们的绿地扩张战略奠定了基础。
我们的客户
我们为多样化的客户提供服务,其中包括个人零售客户、UWC会员和商业账户。我们的业务账户计划 提供清洗车队中所有车辆的便利,同时维护一个简单的账户和付款。鉴于我们服务的广泛吸引力,我们拥有各种各样的零售客户,涵盖了广泛的人口结构。在我们各个地点提供服务的汽车产品组合 多种多样,体现了新旧汽车和所有车辆价位之间的平衡。我们的客户服务、便利的地理位置和 易于管理会员计划有助于将我们的位置定位为我们的 客户洗车需求的首选目的地。
我们的专有产品和先进技术
洗车先生重新设想了整个洗车流程,从生产专有化学品到 开发创新技术,以追求更好的客户体验和更高的效率。一个专门的研发团队负责洗车流程、设备和技术改进。该团队先在选定的市场测试新的 产品、流程和想法,然后在更广泛的平台上进行改进和更改。
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清洁科学
通过不断的研发,洗车先生制定了一套平衡的洗车流程,其中包括输送带长度、生产线速度、水质、机械设备、环境温度和土壤条件等因素。这使我们能够洗两倍于我们下一个最接近的竞争对手的汽车,同时回收和减少淡水的使用。我们专有的Unity 化学系统专为每个地点的水质和独特的环境条件(如花粉、虫子和盐)量身定做。我们业界领先的应用系统,包括动态干燥系统和获得专利的HotShine巴西棕榈蜡瀑布,每次都能提供一致的产品交付,同时减少浪费。洗车先生的清洁科学帮助我们在清洗过程中平均回收33%的水,并通过优化水流和存储来减少使用量。
研究与发展
我们的研发团队已经开发出多项省力省时的服务。Unity Chemical计划是一种专有的、 颜色编码的化学混合系统,允许我们在商店级别定制化学混合,并根据隧道长度、设备类型和水硬度等因素进行调整。该计划有助于节省每个洗车地点的成本,因为 可以根据需要混合化学品,并根据季节性天气模式和当地环境条件调整洗车地点的具体特征。
在我们的地点,我们使用不含磷酸盐和染料的专有清洁产品,旨在优化我们的干燥和 清洁流程。我们的招牌产品包括HotShine巴西棕榈蜡、驱逐盾、白金密封和车轮抛光剂。
尖端技术
通过对技术(包括我们的客户数字生态系统)的持续投资,我们为客户提供无与伦比的便利和速度 。我们的在线工具和移动应用程序允许客户快速方便地预购洗衣和管理他们的会员计划。例如,我们的车轮清洁系统使用软件和电子 传感器,在很大程度上实现了车轮清洁过程的自动化,无需人工操作。我们的动态干燥系统在选定的位置使用优化的鼓风机配置和软布,以提供无污点和更干燥的车辆。最后,我们 安装了RFID技术,允许UWC成员无缝通过专门配备的车道。我们始终如一的工艺改进带来了隧道和设备设计,我们相信洗车速度比行业平均水平快得多 。
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洗车地点增长
截至2021年3月31日,我们通过子公司在21个州运营着344个洗车点网络。我们有两种主要的 地点形式:(I)我们的快递外部地点,提供快速外部清洁服务,占2020年我们单位组合的75%以上;(Ii)我们的内部清洁地点,提供快速外部和内部清洁服务 。我们的绿地扩张战略仅专注于开发我们的Express外部位置。
洗车先生 地点
我们开发在相邻市场群集在一起的位置网络,以便利用共享的 资源,例如专门的地区维修和维护人员。我们还利用集成的报告系统,使高级管理层能够实时监控运营情况。
绿地区位开发
我们过去通过多次成功收购实现了快速增长,最近开始将绿地开发作为新的增长杠杆。2018年,我们启动了绿地发展战略,以扩大我们Express外部门店的数量,在爱荷华州厄班代尔开设了我们的第一个绿地门店。我们在11个 市场总共拥有24个绿地分店,我们对我们的绿地管理人才、系统和能力进行了有意义的投资。
我们在评估发展机会时采用高度 纪律严明的战略,包括详细了解一个地区的零售业、住宅业和日间就业情况。在极具吸引力的单位经济的推动下,我们的绿地战略取得了巨大成功。我们的目标是在运营的第一年,平均单元量约为120万美元,四墙EBITDA利润率为25%,到第三年分别增长到170万美元和40%以上。我们的平均资本支出 扣除售后回租融资后,每个地点约为180万美元,回收期约为三年。到2021年,我们预计将在全国现有市场开设16至18个绿地门店。
收购和整合
Mister Car Wash拥有通过收购实现地点增长的良好记录,已成功整合了100多项收购。我们 在这个行业中作为最大的国家品牌运营,在这个行业中,绝大多数
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我们的竞争对手是当地运营商,只有一到两个地点。这通过有吸引力和增值的收购提供了有意义的增长机会。截至2021年3月31日,按位置计算,我们的 344个站点的市场份额不到5%,而前十大运营商加起来的市场份额还不到10%,这突显了我们在一个极具吸引力且不断增长的类别中继续占据份额和扩大足迹的有意义的机会。
收购一个地点后,我们将在资产和人力资本方面进行投资,以将该地点完全整合到Mister品牌中,并提供卓越的服务。我们收购后的整合流程包括添加UWC会员专用车道、安装我们合适的Unity Chemical系统、菜单优化和升级技术,以 通过流程优化提高现场流量和效率。我们重塑收购地点的外观,集成POS系统并标准化操作程序,为我们所有 地点的客户创建统一的品牌体验。我们还通过让团队成员加入Mister Way来提升我们在收购地点的团队成员体验,为他们提供奖励福利和薪酬方案,并为他们提供与其他地点的所有其他团队成员相同的指导和成长机会 。这些投资和流程改进的结合使我们能够在收购后的两年内推动材料性能的改善和EBITDA的增长。
营销
我们的目标是在每个地点方圆10英里的范围内提升强大的品牌知名度 。我们以统一的国家品牌和大型、清晰的标志领先,以最大限度地提高知名度并抑制吸引力。为了获取、转化和留住我们的客户, 我们混合使用面向地理的传统媒体、数字媒体和搜索引擎营销,所有这些都是为了强调先生的核心价值主张:地点数量、便利性、 速度和UWC的优势。我们维护一个客户数据库,以提供个性化通信并执行各种有针对性的营销计划。
我们有移动APP和在线会员管理工具,让客户可以轻松地与我们互动、购买洗衣和 更新会员计划。我们的技术平台为客户行为提供了更好的可见性,使洗车先生能够在未来获得外观相似的目标客户。我们通常在特定的 市场拥有多个地点,并利用我们当地的市场密度来产生强大的网络效应,使我们能够更好地利用我们的营销支出。
社区和慈善合作伙伴
我们 有一个强大的社区捐赠和筹款计划,让洗车先生在我们运营的社区内产生有意义的影响。自2016年以来,我们已经通过筹款、捐赠、赞助和激励未来计划返还了400多万美元,帮助了10,000多个组织。我们还于2020年4月成立了关爱先生基金会(Mister Cares Foundation),即501(C)(3),其使命是为我们团队中面临不可预见的困难的成员提供财政援助。自成立以来,关爱先生基金会已经向200多名个人提供了总计超过17.5万美元的赠款。我们继续将我们的捐赠努力集中在地方一级,在那里我们的美元和伙伴关系可以产生最大的影响。
供应商和分销
我们与主要供应商保持 长期合作关系。我们相信,我们的规模和大量采购为我们在确保具有竞争力的定价方面提供了重要的杠杆作用。我们的主要采购包括洗车设备和零部件以及洗涤化学品。
我们与大多数供应商建立了长期的合作关系,相信我们能够获得有竞争力的价格。我们根据与几家供应商的采购量进行回扣和 降价。我们的维修和保养库存有限,但大多数都是根据我们的需要从供应商那里购买的。
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我们的大部分原材料都是直接从供应商运到我们的地点的。我们 拥有深厚的行业知识,并与以前和潜在的供应商保持关系,以便在我们当前的供应基础出现任何问题时提供应急措施。
在我们的洗车过程中,我们使用了各种专有的化学混合物,也就是洗车先生拥有的配方。与我们的化学品混合制造商的总合同 期限为三年,其中包括组份级别的价格透明度,以及根据潜在商品波动限制我们获得的涨价幅度的机制。 目前我们还没有进入原材料成本的套期保值,但我们未来可能会选择这样的套期保值。
2018年,我们 与一家供应商签订了一项全面的硬件、软件和管理系统套件协议。我们实施了他们的系统,这使我们能够更好地跟踪我们的会员和客户忠诚度计划,简化我们的 运营,并增强我们跟踪成本的能力。
竞争
洗车行业是高度分散的,我们与各种运营商竞争。竞争对手包括全国性、地区性和地方性的独立洗车运营商,以及其他零售商(包括汽油和便利店以及大众市场商品商店),每一家都提供洗车服务。我们相信,我们行业的核心竞争因素是便利性、价格、 质量、品牌知名度、速度和客户满意度。我们相信,我们的规模使我们能够在这些因素中的每一个方面进行有效的竞争。
我们的员工和人力资本
截至2021年3月31日,我们在美国雇佣了大约3500名全职团队成员和大约2250名兼职团队成员。
我们通过我们的MisterLearn培训平台对他们的培训和发展进行投资,并 将他们从入门级职位提升为领导职位,从而吸引并留住了强大的人才库。因此,我们的团队成员高度投入,为客户提供难忘的体验。我们已经证明,我们以人为本的方法是可扩展的,这使我们能够 发展一支世界级的团队,由内部培养的人才和来自顶级服务组织的外部员工组成。
我们的 员工都不是工会代表,也不在集体谈判协议的覆盖范围内。我们相信,我们与员工之间有着牢固而积极的关系。
知识产权和商标
截至2021年3月31日,我们大约有25项商标注册和申请,包括Mister Car Wash、Jo Hotsun、Jister Hotsun和First Wash Club的注册。截至2021年3月31日,我们持有一项美国专利和一项外国专利。我们的专利预计将在2022年至2025年之间到期。
我们还注册了互联网域名 :#misercarwash.com;##;.
我们相信,我们的商标和其他专有权利对我们的成功和竞争地位非常重要,因此,我们投入资源保护我们的商标和专有权利。
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我们的设施、物业和办公空间
我们在亚利桑那州图森市的公司总部租赁了25,350平方英尺的办公空间,拥有27,973平方英尺的办公空间。截至2021年3月31日,我们 租赁了315家门店,拥有29家门店。下面的图表提供了截至2021年3月31日我们洗车地点的细目:
状态 |
总计 位置 |
|||
阿拉巴马州 |
13 | |||
亚利桑那州 |
15 | |||
加利福尼亚 |
37 | |||
科罗拉多州 |
6 | |||
弗罗里达 |
30 | |||
佐治亚州 |
21 | |||
爱达荷州 |
6 | |||
伊利诺伊州 |
1 | |||
爱荷华州 |
12 | |||
马里兰州 |
2 | |||
密西根 |
27 | |||
明尼苏达州 |
17 | |||
密西西比州 |
8 | |||
密苏里 |
6 | |||
新墨西哥州 |
17 | |||
宾夕法尼亚州 |
4 | |||
田纳西州 |
16 | |||
德克萨斯州 |
65 | |||
犹他州 |
14 | |||
华盛顿 |
14 | |||
威斯康星州 |
13 |
法律程序
我们不时受到各种索赔、诉讼和其他法律程序的影响,包括知识产权索赔。其中一些索赔、诉讼和其他法律程序涉及高度复杂的问题,而且这些问题往往存在很大的不确定性。因此,我们对很大一部分此类索赔、诉讼和其他 法律程序的潜在责任无法确切估计。管理层在法律顾问的协助下,定期审查每一重大事项的状况,并评估潜在的财务风险。当我们确定可能出现不利结果并且损失金额可以合理估计时,我们确认索赔拨备或 未决诉讼拨备。由于诉讼固有的不确定性,最终结果或实际和解成本可能与估计大不相同 。如果管理层的估计被证明是不正确的,我们可能会产生收益费用,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
政府监管
我们遵守 各种法律法规,包括劳动法、广告法、数据隐私法、安全法规以及消费者保护法规等其他法律。我们监控这些法律的变化,并相信我们在 实质上遵守了适用的法律。
劳工、就业和安全
我们受到各种劳工、就业和安全法律的约束,包括美国公平劳工标准法案、职业安全和健康法案以及其他各种管理事务的联邦和州法律
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包括最低工资和拖欠工资、共付小费、加班、工作场所安全和其他工作条件。我们还必须遵守美国平等就业机会委员会和其他有关工作场所和就业问题、歧视和类似问题的联邦和州法律法规。
数据隐私和安全
我们遵守与消费者、客户和 员工个人信息的隐私和安全相关的各种联邦和州法律法规。这些法律通常要求公司实施特定的信息安全控制,以保护某些类型的数据(如个人数据),和/或对此类数据的收集或 处理施加特定要求。我们还必须遵守与安全违规事件的通知要求有关的各种州法律。
例如,加州消费者隐私法案(CCPA)于2020年在加州生效。CCPA为我们这样的承保企业建立了新的隐私框架,为居住在该州的消费者创造了新的隐私权, 要求我们修改我们的数据处理实践和政策,并产生与合规相关的成本和费用。2020年11月,加州选民通过了《2020年加州隐私权和执行法》(CPRA),该法案从2023年1月1日起进一步扩大了CCPA,增加了数据隐私合规要求和加州消费者的权利,并建立了一个专门执行这些要求的监管机构。此外,我们的运营受 电话消费者保护法(TCPA)的约束,我们过去曾收到并可能在未来收到指控我们违反该法案的索赔。联邦和州法律的相互作用可能会受到法院和政府机构的不同 解释,这会给我们带来复杂的合规性问题,并可能使我们面临额外的费用、负面宣传和责任。
消费者保护
我们 必须遵守多项有关使用借记卡和信用卡的联邦法规,例如1968年的《电子资金法》和《真实贷款法》(分别为借记卡和信用卡 的支付处理提供指导方针和参数),以及某些与自动续订相关的州法规(包括修订后的《加州商业和专业代码》17601-17606节),其中规定了我们必须遵守的自动续订订阅费 要求,例如向我们的UWC会员收取的订阅费。
环境及职业安全健康事宜
遵守环境法律法规
我们遵守各种联邦、州和地方环境法律和法规,包括与以下方面有关的法律和法规: 地下储罐的所有权和运营;受管制物质向空气、水和土壤中的释放或排放;受管制物质(包括废物)的产生、储存、搬运、使用、运输和处置;人员接触 危险物质;受污染土壤和地下水的修复;以及致力于此类运输和储存活动的员工的健康和安全。
环境法律法规可能会以多种方式限制或影响我们的业务活动,例如:
| 要求获得与运输、储存和销售危险物质及其他受管制活动有关的证书、登记、许可或其他授权,或提供 财务保证; |
| 需要采取补救行动,以减少由我们的运营或前运营商造成的石油碳氢化合物、危险物质或废物的排放 ; |
| 要求资本支出符合环境污染治理、阴极保护或者排放检测要求 ; |
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| 责令不符合环境法律法规的设施运行; |
| 对我们的运营造成的污染施加重大责任。 |
不遵守环境法律和法规可能会引发各种行政、民事和刑事执法措施, 包括评估罚款、实施调查、补救或纠正行动要求,以及发布命令,禁止或以其他方式限制未来在特定地区的作业。某些环境法规对清理和修复已释放或处置到环境中的碳氢化合物、危险物质或废物的场所所需的费用施加严格、连带和连带责任。此外,邻近的土地所有者和 其他第三方可以提出索赔,要求赔偿据称因石油碳氢化合物、危险物质或废物排放到环境中而造成的滋扰、人身伤害和财产或自然资源损害。
环境监管的趋势是对可能对环境造成不利影响的活动施加更多限制和限制。 因此,环境法律法规的变化对我们施加更严格和更昂贵的石油碳氢化合物、有害物质或废物处理、储存、运输、处置或补救要求,可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性不利影响 。因此,无法保证未来用于环境合规或补救的支出金额或时间,并且未来实际支出可能与我们目前预期的金额不同 。我们尝试预测未来可能实施的监管要求,并相应地计划继续遵守不断变化的环境法律和法规,并将遵守成本降至最低。 但不能保证我们的期望一定会实现。
废物、有害物质及其释放
修订后的《1980年综合环境响应、赔偿和责任法》(CERCLA)和类似的州法律 在不考虑过错的情况下,对已向环境中释放有害物质的物业的所有者和经营者以及前所有者和经营者施加严格、连带和连带责任,包括调查、移除或补救污染和任何相关自然资源损害的 费用。
根据CERCLA和类似的 州法律,作为安排运输、处理或处置危险物质的人员,我们也可能在可能释放此类危险物质的地点承担类似的责任。我们还可能受到第三方的 索赔,这些索赔涉及在我们目前的物业、我们的物业或其附近或在采取此类危险物质进行处理或处置的场外地点释放或暴露危险物质造成的财产损失和/或人身伤害。在我们的运作过程中,我们可能会产生一定数量的物质,这些物质可能会被监管为危险物质。
我们可能会产生一定数量的普通工业废物,根据修订后的联邦资源保护和回收法案(RCRA),这些废物可能被作为危险废物进行监管。RCRA和类似的州法规规范固体废物的产生、运输、处理、储存和处置,包括危险废物和某些非危险废物。根据美国环境保护署(EPA)发布的规则,各州通常会管理RCRA的部分或全部条款,有时会与它们自己更严格的要求相结合。
水的排放
联邦清洁水法和类似的州法律对向美国受管制水域(WOTUS)和类似受管制的州排放污染物,包括石油碳氢化合物、危险物质和废物的泄漏和其他排放 施加限制和严格控制
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水域。禁止向受管制水域排放污染物,除非符合环境保护局或类似的国家机构颁发的许可证条款。根据《清洁水法》规定的泄漏预防、控制 和对策计划要求,需要适当的安全壳护堤和类似结构,以帮助防止在发生石油碳氢化合物储罐泄漏、破裂或 泄漏时污染通航水域。此外,清洁水法和类似的州法律可能要求个人许可或一般许可下的覆盖范围,以从某些类型的设施排放暴雨径流。联邦和州监管机构可以对不遵守《清洁水法》和类似的州法律法规的排放许可或其他要求的行为施加 行政、民事和刑事处罚。
根据这些法律法规或未来的变化,我们可能需要获得和维护排放废水或暴雨水的批准或许可,并需要制定和实施与现场储存大量机动车燃料相关的泄漏预防、控制和对策计划。 我们相信我们保持所有开展业务所需的排放许可,并进一步相信我们基本上遵守了其中的条款。
空气排放
经修订的联邦清洁空气法 (NAAQS)和类似的州法律对该国某些地区的汽车加油活动向空气排放提出了要求,包括那些不符合州或国家环境空气质量标准 (NAAQS)的地区。这些法律可能要求安装蒸汽回收系统,以控制发动机加油过程中挥发性有机化合物向空气中的排放。
根据CAA以及类似的州和地方法律,向大气排放受监管的空气污染物通常需要获得许可。 与所有政府许可流程一样,我们预计我们的运营将获得必要的批准,但对于是否授予特定许可、颁发该许可所需的时间以及与授予该许可相关的条件,仍存在一定程度的不确定性。 我们希望获得必要的批准,就所有政府许可程序而言,是否会授予某一特定许可、发放该许可所需的时间以及与授予该许可相关的条件都存在一定程度的不确定性。我们不知道空气质量法律法规将对我们的财务状况、运营结果或 可供分配给我们的单位持有人的现金产生重大不利影响;然而,未来可能会实施新的法律或法规,这可能会导致更严格、成本更高的合规要求,这可能会 对我们的业务产生实质性的不利影响。
气候变化
气候变化继续引起相当大的公众和科学关注,因此,已经提出了许多建议,而且很可能继续在国际、国家、地区和州政府各级提出监测和限制温室气体(GHGs)排放的建议。近年来,美国环保署采纳并大幅扩展了法规 ,对某些大型设施(包括陆上油气生产、加工、传输、储存和分配设施)排放的二氧化碳、甲烷和其他温室气体进行测量和年度报告。此外,国会两院都已审议了减少温室气体排放的立法,一些州已经或正在考虑采取法律措施来减少温室气体排放,主要是通过制定温室气体清单、温室气体许可、州或地区温室气体限额和交易计划、和/或使用可再生能源的命令来减少温室气体排放。
许多州和地方政府正在努力实现气候目标,这些目标可能会限制石油和天然气的发展,同时也会减少需求,具体取决于具体的倡议。外国政府追求气候变化目标,例如美国重新加入《巴黎气候协定》,也可能影响需求。在我们开展业务并适用于我们业务的美国地区,可能对温室气体排放实施新的国际、联邦或州限制,这些限制可能会对我们的业务产生不利影响 。
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管理
行政人员和董事
下表列出了有关我们的高管和董事的信息,包括他们截至2021年3月31日的年龄。关于我们的董事,每本传记都包含有关此人担任董事的经历、 商业经验、目前或过去五年内任何时候担任的董事职位、有关参与某些法律或行政诉讼的信息以及导致 我们的董事会决定此人应担任本公司董事的经验、资格、属性或技能的信息。
名字 |
年龄 | 职位 | ||||
行政主任 |
||||||
黎智英(John Lai) |
57 | 首席执行官兼董事 | ||||
杰迪迪亚黄金 |
41 | 首席财务官 | ||||
丽莎·博萨德·芬克 |
62 | 总法律顾问 | ||||
约瑟夫·马瑟尼 |
45 | 运营高级副总裁 | ||||
玛拉·奇米恩蒂(Mayra Chimienti) |
37 | 运营服务部副总裁 | ||||
凯西·林赛 |
39 | 负责企业发展的副总裁 | ||||
董事 |
||||||
约翰·丹哈克 |
65 | 导演 | ||||
乔纳森·塞弗 |
50 | 导演 | ||||
克里斯托弗·加拉尚(J.Kristofer Galashan) |
43 | 导演 | ||||
杰弗里·苏尔 |
35 | 导演 |
约翰·赖。赖先生自2013年6月以来一直担任我们的总裁兼首席执行官和 董事会成员,并曾担任我们的市场开发副总裁。赖先生于2002年加入洗车先生。赖先生自2019年12月以来一直担任南亚利桑那州领导委员会的董事。赖先生获得亚利桑那大学学士学位。
我们相信,赖先生作为我们的首席执行官和总裁,基于他对我们业务和运营的理解以及他的观点,有资格在我们的 董事会任职。
杰迪戴亚·戈尔德。 戈尔德先生自2019年7月以来一直担任我们的首席财务官。戈尔德先生曾 于2016年5月至2019年7月担任百胜餐饮集团财务高级总监、助理财务主管,并于2014年10月至2016年5月担任肯德基公司首席财务官MENAPak。戈尔德先生自2020年4月以来一直担任Mister Cares 基金会的董事。戈尔德先生拥有印第安纳大学的金融和会计工商管理硕士学位和犹他大学的会计学学士学位。
丽莎·博萨德·芬克.方克女士自2015年8月以来一直担任我们的总法律顾问。Funk女士于2014年至2018年担任Tohono Chul Park,Inc.的董事 ,于2014年至2016年担任皮马县律师协会的董事,并于2007年至2019年担任亚利桑那州女律师协会的董事。芬克女士拥有亚利桑那大学法学院的法学博士学位,以及亚利桑那大学的西班牙语、政治学和经济学学士学位。
约瑟夫·马瑟尼. Matheny先生自2020年3月以来一直担任我们负责运营的高级副总裁。Matheny先生自2016年12月以来一直担任我们负责运营的副总裁,并自 1998年起担任我们的总经理、区域经理和事业部经理。
梅拉·奇米恩蒂。 Chimienti女士自2017年7月以来一直担任我们的运营服务部副总裁。 Chimienti女士于2007年加入我们公司,之前曾在2013年3月至2017年7月担任我们的培训与发展总监。奇米恩蒂女士自2020年4月以来一直担任关爱先生基金会的董事。 奇米恩蒂女士获得了德克萨斯大学埃尔帕索分校传播学学士学位。
90
凯西·林赛。Lindsay先生自2017年9月起担任公司发展副总裁。林赛先生曾于2013年9月至2017年9月担任我们的收购总监,并于2010年2月至2013年8月担任Sonova Holding AG的企业发展经理。Lindsay 先生获得德雷克大学金融学士学位。
约翰·丹哈克. Danhakl先生自2014年8月以来一直担任我们 董事会成员。Danhakl先生自1995年以来一直担任私募股权投资公司Leonard Green&Partners的管理合伙人。Danhakl先生自2010年以来一直担任IQVIA Holdings Inc.的董事会成员。Danhakl先生拥有哈佛商学院的工商管理硕士学位和加州大学伯克利分校的经济学学士学位。
我们相信Danhakl先生有资格在我们的董事会任职,因为他有丰富的投资和支持高增长、市场领先公司的经验,以及他作为金融分析师的经验。
乔纳森·塞弗. Seiffer 先生自2014年8月以来一直担任我们的董事会成员。塞弗先生自1994年10月以来一直担任私募股权投资公司Leonard Green&Partners的高级合伙人。Seiffer先生还自2019年起担任Signet珠宝商有限公司董事会成员,并于2008年至2017年担任全食超市(Whole Foods Market,Inc.)董事会成员,2011年至2020年担任北京百货批发俱乐部(BJ‘s Wholesale Club)董事会成员。Seiffer先生获得宾夕法尼亚大学金融和系统工程学士学位。
我们相信Seiffer先生有资格在我们的董事会任职,因为 他在投资和支持高增长、市场领先的公司方面拥有丰富的经验。
克里斯托弗·加拉尚(J.Kristofer Galashan). 加拉山先生自2014年8月以来一直担任我们的董事会成员。加拉山是伦纳德·格林合伙公司(Leonard Green&Partners)的合伙人,他于2002年加入该公司担任合伙人。Galashan先生自2021年2月以来一直担任USHG Acquisition Corp.的董事会成员,自2007年8月以来一直担任Container Store的董事会成员,并于2011年至2019年担任BJ‘s Wholesale Club的董事会成员。Galashan先生获得了西安大略大学理查德·艾维商学院荣誉管理学士学位。
我们相信Galashan先生有资格 在我们的董事会任职,因为他在投资和支持高增长、市场领先的公司方面拥有丰富的经验。
杰弗里·苏尔.苏尔先生自2014年8月以来一直担任我们的董事会成员。苏尔是私募股权投资公司Leonard Green&Partners的负责人。在2013年8月加入Leonard Green&Partners之前,Suer先生曾担任Apollo Global Management LLC的私募股权助理和摩根士丹利的并购分析师。苏尔先生拥有哈佛商学院的工商管理硕士学位,以及加州大学洛杉矶分校的数学/经济学学士学位。
我们相信,苏尔先生有资格在我们的董事会任职,因为他在投资和支持 高增长、市场领先的公司方面拥有丰富的经验。
本次发行后董事会的组成
我们的业务和事务都是在董事会的指导下管理的。此次发行后,我们的董事会将 最初由董事组成。
根据我们修订并重述的将于本次发行结束后生效的 注册证书,我们的董事会将分为三个级别,交错三年任期。在初始分类后的每一次年度股东大会上,其任期的董事的继任者
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届时将有 人当选,任期从当选之日起至当选后的第三届年会为止。我们的董事将分为三类, 如下:
| 第一类董事将 为和,任期将在2022年召开的年度股东大会上届满; |
| 第二类董事为和,其任期将在2023年召开的股东年会上届满;以及 |
| 三类董事将 为和,他们的任期将在2024年召开的年度股东大会上届满。 |
我们董事会的这种分类可能会延迟或阻止我们公司控制权的变更。只有在持有我们至少多数普通股的股东投赞成票的情况下,才能 罢免董事。
董事独立性和受控公司例外
我们的董事会已经肯定了 ,根据规则,他们是独立董事。
由于LGP控制着我们公司50%以上的投票权,我们将成为此次发行后公司治理标准 含义内的受控公司。作为一家受控公司,我们可能会选择不遵守某些公司治理标准,包括 要求:
| 我们董事会的大多数成员都是独立董事; |
| 我们的董事会有一个提名和公司治理委员会,该委员会完全由 名独立董事组成,并有一份书面章程,说明该委员会的宗旨和职责; |
| 我们的董事会有一个完全由独立董事组成的薪酬委员会,并有一份阐述该委员会的宗旨和职责的书面章程;以及 |
| 用于提名和公司治理委员会以及薪酬委员会的年度绩效评估 。 |
在此次发行之后的至少一段时间内,我们打算利用所有这些豁免。因此,我们 将不会有大多数独立董事,我们的提名和公司治理委员会以及薪酬委员会不会完全由独立董事组成,这些委员会不会接受年度业绩评估 。因此,你将不会得到与受到所有公司治理要求的公司股东相同的保护。风险因素与与本次发行和普通股所有权相关的风险 我们将是本次发行后规则意义上的受控公司,因此,我们将有资格并可能依赖于豁免某些公司 治理要求。如果我们不再是受控公司,而我们的普通股继续在上市,我们将被要求在适用的过渡期内遵守这些规定 。
董事会的领导结构
我们的董事会将把董事长和首席执行官的角色结合起来。这些职位将由我们的董事长兼首席执行官John Lai( )在本次发售结束时担任。董事会认为,合并这些职位将符合公司及其股东的最佳利益。我们的董事会 认为我们的首席执行官最适合担任董事长,因为他是最熟悉我们的企业和行业的董事,也是最有能力的董事
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有效识别战略重点,领导战略的考虑和执行。董事会认为,董事长兼首席执行官 这一职位共同促进了政策和计划的制定,并促进了管理层和董事会之间的信息流动,这对有效的治理至关重要。
董事会委员会
本次发行完成后,我们的董事会将下设以下委员会:审计委员会、薪酬委员会 以及提名和公司治理委员会。我们的董事会也可以不时地成立它认为必要或合适的任何其他委员会。
审计委员会。本次发行完成后,我们预计将有一个由 担任主席的审计委员会和。交易所法案第10A-3条要求我们在普通股上市时拥有一名独立审计委员会成员 ,在本注册声明生效之日起90天内在我们的审计委员会中拥有多数独立董事,并在本注册声明生效之日起 年内拥有一个完全由独立董事组成的审计委员会。根据SEC通过的规定,有资格成为我们的审计委员会财务专家。审计委员会 任命和审查我们独立注册会计师事务所的资格和独立性,准备要包括在SEC规则下的委托书中的审计委员会报告,并审查审计和非审计任务的范围和相关费用、年度审计结果、财务报告中使用的会计原则、内部审计程序、我们内部控制程序的充分性、我们财务报表的质量和完整性 以及对与审计职能相关的事项的调查。审计委员会还代表我们的董事会负责监督风险管理。参见风险监督。
补偿委员会。本次发行完成后,我们预计将有一个由 主席和组成的薪酬委员会。薪酬委员会的主要职责是审查和批准涉及高管和董事 薪酬的事项,建议更改员工福利计划,授权股权和其他激励安排,准备薪酬委员会报告以包括在根据SEC规则提交的委托书中,并授权我们签订 雇佣和其他与员工相关的协议。
提名和公司治理委员会。在此 产品完成后,我们预计将有一个提名和公司治理委员会,由主席和组成。提名和公司治理委员会 协助我们的董事会根据我们董事会批准的标准寻找有资格成为董事会成员的个人,为委员会的提名提出建议,监督 董事会和管理层的评估,并制定、向董事会推荐和审查我们的公司治理原则。
风险监督
我们的董事会广泛参与对与我们和我们的业务相关的风险管理的监督,并主要通过审计委员会完成 监督。为此,我们的审计委员会将每季度与我们的首席财务官和我们的独立审计师会面,定期收到关于我们管理层对包括流动性、信用和运营风险在内的风险敞口的评估的最新情况,以及监控此类风险和审查运营结果、财务报告和财务报告内部控制评估的现有流程的最新情况。
行为规范
在本次发行 完成之前,我们打算通过适用于我们所有董事、高级管理人员(包括我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官)和员工的行为准则。我们的 行为准则将在我们的网站上提供,网址为Www.mistercarwash.com在……下面
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投资者关系。我们的行为准则将是S-K条例第406(B)项中定义的道德准则。如果我们修改或 放弃适用于我们的主要高管、主要财务官或主要会计官的行为准则中根据SEC适用规则要求披露的某些条款,我们打算在我们的 网站上披露这些规定。
薪酬委员会连锁与内部人参与
如果我们的董事会或薪酬委员会有一名或多名高管,我们没有任何高管担任或在过去一年中担任过任何实体的董事会或薪酬委员会(或 其他履行同等职能的委员会)的成员,我们没有任何高管担任过或在过去一年中担任过任何实体的董事会成员或薪酬委员会(或 其他履行同等职能的委员会)的成员。我们薪酬委员会 (或履行同等职能的其他委员会)的任何成员与薪酬委员会(或履行同等职能的其他委员会)的任何高管、董事会成员或成员以及任何其他公司之间不存在任何连锁关系。我们是与LGP及其附属公司的特定 交易的参与方,如特定关系和关联方交易中所述。
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高管薪酬
本节讨论我们高管薪酬计划的主要组成部分,这些高管的姓名列在下面的 #薪酬摘要表中。2020年,我们任命了高管,或称近地天体,他们的职位如下:
| 总裁兼行政总裁兼董事黎智英; |
| 首席财务官杰迪迪亚·戈尔德(Jedidiah Gold); |
| 约瑟夫·马特尼(Joseph Matheny),运营高级副总裁;以及 |
| 凯西·林赛,负责企业发展的副总裁。 |
本讨论可能包含基于我们当前计划、 有关未来薪酬计划的考虑、预期和决定的前瞻性陈述。我们在此产品完成后采用的实际补偿计划可能与本次 讨论中总结的当前计划计划有很大不同。
薪酬汇总表
下表列出了截至2020年12月31日年度我们任命的高管的薪酬信息。
姓名和主要职位 |
年 | 薪金 ($)(1) |
奖金 ($)(2) |
非股权 奖励计划 补偿 ($)(3) |
所有其他 补偿 ($)(4) |
总计(美元) | ||||||||||||||||||
黎智英(John Lai) |
2020 | 473,077 | 231,186 | 471,262 | 141,076 | 1,352,238 | ||||||||||||||||||
首席执行官兼董事 |
||||||||||||||||||||||||
杰迪迪亚黄金 |
2020 | 274,615 | 51,224 | 70,690 | 4,048 | 400,577 | ||||||||||||||||||
首席财务官 |
||||||||||||||||||||||||
约瑟夫·马瑟尼 |
2020 | 245,668 | 43,774 | 62,515 | 8,145 | 360,102 | ||||||||||||||||||
运营高级副总裁 |
||||||||||||||||||||||||
凯西·林赛 |
||||||||||||||||||||||||
负责企业发展的副总裁 |
2020 | 300,127 | 45,185 | 77,256 |
|
7,948 | 430,516 |
(1) | 数额反映了2020年支付给每位指定执行干事的实际基本工资,其中考虑到了因新冠肺炎大流行而实施的减薪 。 |
(2) | 金额反映了支付给每位被任命的 高管的一次性酌情奖金,以确认我们的董事会确定的2020年期间适用于每位此类高管的薪酬削减。有关更多信息,请参阅下面的?基本工资和?奖金 薪酬? |
(3) | 金额反映了根据我们的2020奖金计划在2020年赚取的季度绩效奖金,如下所述 。 |
(4) | 金额反映:(I)黎先生的汽车津贴为7,269美元,(Ii)黎先生、Gold先生、Matheny先生和Lindsay先生的手提电话津贴 分别为2,500美元、1,000美元、1,500美元和1,750美元,(Iii)401(K)我们代表黎先生、Matheny先生和Lindsay先生的账户缴纳的3,674美元、3,203美元和1,775美元的等额捐款,{br就黎先生而言,该金额亦反映个人使用公司飞机的价值105,439美元,以及与其个人使用公司飞机相关的税项总值15,725美元。 |
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公司高管薪酬计划的要素
在截至2020年12月31日的一年中,我们任命的高管的薪酬通常由基本工资和现金 奖金组成。之所以选择这些要素(以及每个要素下的薪酬和福利金额),是因为我们认为,它们对于帮助我们吸引和留住高管人才是必要的,而高管人才是我们成功的基础。
以下是当前高管薪酬计划的更详细摘要,因为它与我们指定的高管相关。
基本工资
我们指定的高管 将获得基本工资,以补偿他们为我们公司提供的服务。支付给每位指定高管的基本工资旨在提供反映高管技能、经验、角色和职责的固定薪酬部分。黎先生的基本工资最初是在他的雇佣协议中确定的,此后不时增加。
2020年3月16日,为了应对新冠肺炎疫情,我们对某些员工实施了基本工资削减 ,其中包括我们指定的高管。支付给黎智英、戈尔德、马特尼和林赛的薪酬分别减少了100%、40%、35%和40%。工资完全恢复到新冠肺炎之前金额自2020年6月1日起生效。
2020年支付给每位被任命的高管的实际工资列在上面的薪酬汇总表中,列在标题为工资的 栏中。
奖金补偿
2020年奖金计划
在2020年,我们维持了总部奖金计划,或2020奖金计划,这是一个基于绩效的季度激励计划,向某些受薪员工(包括我们指定的高管)提供 现金奖金。根据2020奖金计划,奖金支付按季度发放,具体取决于每个参与者实现特定绩效目标的情况以及公司相对于我们的员工的整体绩效。年初至今预算,每个季度奖金总额的25%扣留,并在 年终业绩确定后支付。2020奖金计划下每位被任命的高管的奖金是根据参与者的目标奖金金额确定的,其中50%基于个人绩效,另外50%基于公司绩效。根据上述25%的扣留额,被任命的高管有资格获得由我们的首席执行官(不包括他本人的薪酬)和公司评估的个人业绩季度目标奖金金额的0%至120% ,以及公司业绩季度目标奖金金额的85%至110%(基于公司调整后的EBITDAR预算实现情况)。每位被任命的高级管理人员基于公司业绩的季度奖金金额是根据公司业绩的按比例分配部分确定的。年初至今调整后的EBITDAR预算在本季度末实现,最终奖金支出基于该年度的实际业绩。公司为确定奖金薪酬而计算的调整后EBITDAR与本招股说明书中其他地方的调整后EBITDA相当,如主要业绩指标和非GAAP衡量标准所述,但对公司 现金租金支出作了进一步调整。
为了应对新冠肺炎疫情,我们暂时停止根据2020年奖金计划向某些员工发放 季度奖金,包括我们指定的高管。如上所述,未支付此类奖金发生在我们实施基数 减薪的同一时期。2020年6月1日,获得季度奖金的资格完全恢复到新冠肺炎之前支付水平,从2020年4月1日起 ,然后根据2020年第二季度实际调整后的EBITDAR预算实现情况确定支付金额。
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关于2020年,我们确定公司的实际业绩年初至今经调整的EBITDAR预算达成率为91.84%,每个新业务总监的个人业绩达到100%,因此每个新业务总监的派息如下:黎先生471,262 、Gold先生70,690美元、Matheny先生62,515美元及Lindsay先生77,256美元(计及上述暂时停止派发奖金后)。根据2020年度奖金计划,授予每位指定高管 的实际现金奖金在上面的非股权激励计划薪酬一栏的汇总薪酬表中列出。
酌情发放全部奖金
在 2020年,我们向每位被任命的高管提供一次性可自由支配的现金奖金,旨在使他们完全用于与新冠肺炎疫情相关的减薪和奖金削减,以表彰这些高管在2020年为公司创造价值所需的非凡努力。此类奖金的实际金额在上文摘要 补偿表的标题为?奖金的栏中列出。
股权补偿
2014年度计划和杰出奖项
我们还 目前维持Hotsun Holdings,Inc.的2014年股票期权计划或2014年计划,该计划规定向我们的合格员工(包括我们指定的高管)、顾问和董事发放股票期权奖励。 2014计划为我们合格的服务提供商提供了参与我们业务股权增值的机会,并激励他们朝着我们的长期业绩目标努力。我们认为,此类奖励是一种极具吸引力的 激励和留住工具。
如下文财政年度年终杰出股权奖及相关附注所述,在2020年前,我们根据2014年计划向每位获任命的高管授予股票期权,其中60%根据时间推移授予,40%根据业绩授予。赖先生于2014年9月3日获得一项选择权,可购买116094股我们的普通股,最初的行权价为每股100.00美元(目前,期权的时间归属部分的行权价为每股62.5美元,全部已归属,业绩归属部分的行权价为每股43.75美元)。(注:黎智英先生于2014年9月3日获得了一项选择权,最初的行权价为每股100.00美元(目前,期权的时间归属部分的行权价为每股62.5美元,期权的业绩归属部分的行权价为每股43.75美元)。戈尔德先生于2019年9月9日获得了以每股203.00美元的行权价购买15403股我们普通股的选择权。 马特尼先生分别于2014年9月3日、2015年7月15日和2016年11月23日分别获得了购买3870股我们普通股的选择权,最初的行权价分别为每股100.00美元、100.00美元和119.52美元。 目前,期权的时间归属部分的行使价为每股62.50美元,而期权的业绩归属部分的行使价为每股43.75美元)。林赛先生分别于2014年9月3日、2016年11月23日和2017年6月1日被授予购买7740股、3870股和1935股普通股的期权,最初的行权价分别为每股100.00美元、119.52美元和100.00美元(对于2014年和 2016年的期权,目前的行权价为每股62.5美元,基于时间的归属部分为每股62.5美元,基于业绩的归属部分的行权价为每股43.75美元)。(注:林赛先生已于2014年9月3日、2016年11月23日和2017年6月1日分别以每股100.00美元、119.52美元和100.00美元的行权价购买了我们普通股的7740股、3870股和1935股普通股(2014年和2016年期权的行权价为每股62.5美元,业绩归属部分的行权价为每股43.75美元)。对于2017年的选项, 目前,期权的时间归属部分和业绩归属部分的行使价分别为每股64.00美元和64.00美元)。于2016年12月及2019年5月,吾等每年向股权持有人(包括购股权持有人)派发股息,其中包括 导致该等购股权持有人的行使价格出现分歧及降低,而该等期权的行使价格并未偿还基于时间的归属及基于业绩的归属期权。
每项购股权的时间归属部分于授出日期的每个周年日分五个等额年度分期付款(黎先生于2014年9月3日;Gold先生于2019年9月9日;Matheny先生分别于2014年9月3日、2015年7月15日及2016年11月23日;以及Lindsay先生分别于2014年9月3日、2016年11月23日及2017年6月1日授予),惟须视乎获指定的行政人员是否继续受雇于本公司而通过每一项适用的合约而继续受雇于本公司的情况下,于授权日的每个周年日分五次按年分期付款(黎先生于2014年9月3日;Gold先生于2019年9月9日;Matheny先生分别于2014年9月3日、2015年7月15日及2016年11月23日;林赛先生分别于2014年9月3日、2016年11月23日及2017年6月1日赖先生和林赛先生2014年的时间基础
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归属期权于2019年9月3日全部归属,Matheny先生的2014和2015年 基于时间的归属期权分别于2019年9月3日和2020年7月15日全部归属。基于时间的归属期权的未授出部分将在本公司控制权发生合格变更时全面加速,条件是 指定的高管在完成控制权变更后继续受雇于我们。
根据LGP及其关联公司在本公司的投资回报,每个期权的基于业绩的 归属部分将在业绩衡量日期(包括控制权变更或首次公开募股)归属,但须受指定高管 在该业绩衡量日期继续受雇的限制。就LGP及其联属公司以现金或有价证券形式投资本公司而收到的总收益而言, 他们获得至少17.5%的内部回报率或至少2.5倍的投资资本(考虑到他们在紧接该业绩衡量日期后保留的本公司股权证券的价值),50%(50%)的基于业绩的归属期权将于适用的业绩衡量日期归于适用的业绩衡量日期。在此范围内,LGP及其联属公司已收到以现金或有价证券形式投资于本公司的总收益,从而实现了至少17.5%的内部回报率或至少2.5%的投资资本的倍数(考虑到紧接该业绩衡量日期后保留的本公司股权证券的价值)。此外,就LGP及其联属公司以现金或有价证券形式投资 公司而收到的总收益而言,该等投资的内部回报率至少达到20%或投资资本的倍数至少为3.0(考虑到其在紧接该业绩衡量日期后保留的 公司股权证券的价值),其余50%(50%)的业绩归属期权将于适用的业绩衡量日期归属。为免生疑问,就期权的业绩归属部分而言,本次发售 将构成适用期权协议下的业绩衡量日期。
当被任命的高管在任何业绩衡量日期之前因死亡或残疾而终止聘用时, 绩效归属期权将按照与截至终止日期已归属的相应时间归属期权相同的百分比授予并可行使,任何剩余的绩效归属期权 将被没收。我们预计基于业绩的归属期权将与此次发行相关的全部归属。
展期计划
我们目前维持着Hotsun Holdings,Inc.2014展期期权计划,或展期计划,涵盖购买我们之前收购Mister Cash Holdings,Inc.时采用的普通股股票的某些展期期权。截至2020年12月31日,除林赛先生外,没有其他被点名的高管持有展期计划下的任何未偿还期权。2014年8月21日,林赛先生获得了以每股25.00美元的行权价购买1643股我们普通股的选择权。林赛先生的选择权于2014年8月21日全部授予。
2021年计划
关于此 产品,我们打算采用2021年激励奖励计划(以下简称2021年计划),以促进向我们 公司及其某些附属公司的董事、员工(包括我们指定的高管)和顾问发放现金和股权激励,并使我们的公司及其某些附属公司能够获得并保留这些个人的服务,这对我们的长期成功至关重要。有关2021年计划的更多信息,请参阅下面的 ?股权计划?2021年激励奖励计划。
其他补偿要素
退休和延期补偿计划
我们目前为符合特定 资格要求的员工(包括我们指定的高管)维护401(K)退休储蓄计划。该守则允许符合条件的雇员通过向401(K)计划缴款,在规定的限额内,在税前基础上推迟支付部分薪酬。目前,我们 在401(K)计划中提供等额缴费,相当于参与者递延工资的50%
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最高为其薪酬的3%,受本规范规定的限制。这些等额供款在为本公司服务一年后全部归属。我们相信,通过我们的401(K)计划为递延纳税退休储蓄提供一个工具,并做出相应的贡献,将增加我们高管薪酬方案的整体可取性,并根据我们的薪酬政策进一步激励我们的 员工,包括我们指定的高管。
我们还维持一项非合格延期 薪酬计划,我们的某些合格员工,包括我们指定的某些高管,都会参与该计划。根据该计划,参与者可以推迟到特定的 付款日期才支付合格薪资和奖励薪酬。
员工福利和额外津贴
健康和福利计划
我们的所有全职员工,包括我们指定的高管,都有资格参加 我们的健康和福利计划,包括:
| 医疗、牙科和视力福利; |
| 短期和长期伤残保险 ;以及 |
| 人寿保险和意外死亡及肢解险。 |
此外,我们的某些关键员工(包括我们指定的高管)有资格参加补充高管伤残保险 。我们代表每位指定的高管支付的高管伤残保险费金额在上面名为“所有其他 薪酬”的列中的“薪酬汇总表”中列出。
其他福利和额外福利
我们拥有一架公司的飞机,主要用于我们高管的商务航空旅行。赖先生不时根据本公司董事会批准的指引,使用本公司的飞机进行私人航空旅行。在某些情况下,黎先生的家人和客人可以陪同他乘坐飞机。2020年,与黎先生个人使用公司飞机相关的累计增量成本为105,439美元。我们根据公司飞机的可变运营成本确定个人使用公司飞机的增量成本,其中包括(I)飞机每小时的燃油费用;(Ii)某些可变维修和维护费用;(Iii)远程机库、着陆费、停机坪和机场费用;(Iv)海关、外国许可证和类似费用;(V)机组人员差旅费;(Vi)用品和餐饮;以及 (Vii)旅客地面运输。公司飞机上没有乘客的航班(所谓的空头航班)在与个人使用有关的情况下分配给赖先生。由于公司飞机主要用于 商务旅行,此方法不包括不随使用情况变化的固定成本,例如飞机永久机库租金、保险、折旧和飞行员工资。此外,我们还向赖先生提供汽车津贴,向黎先生、戈尔德先生、马特尼先生和林赛先生提供手机津贴。
2020年支付给我们指定的高级管理人员的实际汽车和手机津贴金额在上面标题为所有其他薪酬的列中的薪酬汇总表中列出。
我们相信,上述 福利和额外福利对于向我们指定的高管提供具有竞争力的薪酬方案是必要和适当的。
税收汇总
黎智英在2020年获得的税收总额为15,752美元,与他使用公司飞机相关的收入相关。一般而言,没有其他被点名的高管收到本公司的税款总额。
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财政年末的未偿还股权奖励
下表汇总了截至2020年12月31日每位被任命的 高管获得的普通股基础流通股期权奖励的股票数量。
期权大奖 | ||||||||||||||||||||||||
名字 |
授予日期 | 数量 有价证券 潜在的 未锻炼身体 选项(#) 可操练的 |
数量 有价证券 潜在的 未锻炼身体 选项(#) 不能行使 |
权益 奖励计划 奖项: 数量 有价证券 潜在的 未锻炼身体 不劳而获 选项(#) |
选择权 锻炼 价格 ($) |
选择权 期满 日期 |
||||||||||||||||||
黎智英(John Lai) |
09/03/2014 | (1) | 69,656 | | | 62.50 | 09/03/2024 | |||||||||||||||||
09/03/2014 | (2) | | | 46,438 | 43.75 | 09/03/2024 | ||||||||||||||||||
杰迪迪亚黄金 |
09/09/2019 | (1) | 1,848 | 7,394 | | 203.00 | 09/09/2029 | |||||||||||||||||
09/09/2019 | (2) | | | 6,161 | 203.00 | 09/09/2029 | ||||||||||||||||||
约瑟夫·马瑟尼 |
09/03/2014 | (1) | 2,322 | | | 62.50 | 09/03/2024 | |||||||||||||||||
09/03/2014 | (2) | | | 1,548 | 43.75 | 09/03/2024 | ||||||||||||||||||
07/15/2015 | (1) | 2,322 | | | 62.50 | 07/15/2025 | ||||||||||||||||||
07/15/2015 | (2) | | | 1,548 | 43.75 | 07/15/2025 | ||||||||||||||||||
11/23/2016 | (1) | 1,858 | 464 | | 62.50 | 11/23/2026 | ||||||||||||||||||
11/23/2016 | (2) | | | 1,548 | 43.75 | 11/23/2026 | ||||||||||||||||||
凯西·林赛 |
08/21/2014 | (3) | 1,643 | | | 25.00 | 08/18/2023 | |||||||||||||||||
09/03/2014 | (1) | 4,644 | | | 62.50 | 09/03/2024 | ||||||||||||||||||
09/03/2014 | (2) | | | 3,096 | 43.75 | 09/03/2024 | ||||||||||||||||||
11/23/2016 | (1) | 2,322 | 1,858 | | 62.50 | 11/23/2026 | ||||||||||||||||||
11/23/2016 | (2) | | | 1,548 | 43.75 | 11/23/2026 | ||||||||||||||||||
06/01/2017 | (1) | 1,161 | 697 | | 64.00 | 06/01/2027 | ||||||||||||||||||
06/01/2017 | (2) | | | 774 | 64.00 | 06/01/2027 |
(1) | 每个此类基于时间的归属选择权在授予日的每个周年日分五个年度等额分期付款,条件是指定的高管在每个适用的归属日之前继续受雇。黎先生的二零一四年期权及黎先生和林赛先生的二零一四年及二零一五年期权已完全归属。 期权的任何未授出部分将在本公司控制权发生合格变更时全面加速,但须受指定高管通过完成控制权变更而继续受雇的限制。 |
(2) | 当LGP及其关联公司就其在本公司的投资以现金或有价证券的形式获得合计收益,使其获得至少17.5%的内部回报率或至少2.5倍的投资资本(考虑其在紧接该业绩衡量日期后保留在本公司的股权证券的价值)时,此类基于业绩的归属期权将根据被任命的高管的持续 聘用 授予该期权的50%。当LGP及其联属公司就其在本公司的投资已收到现金或有价证券的总收益,而该等现金或有价证券的内部回报率至少达到20%或投资资本的 倍数至少为3.0(考虑到其在紧接该业绩衡量日期后保留在本公司的股权证券的价值)时,LGP及其联属公司将获得该 期权剩余的50%。 |
(3) | 选择权是完全授予的。 |
高管薪酬安排
以下是我们与首席执行官黎先生的聘用安排的书面说明。我们尚未与我们的其他指定高管Gold、Matheny和Lindsay先生签订 雇佣协议。我们的其他指定高管均可随意聘用,可随时终止聘用,无需通知或支付遣散费 。
关于本次要约,吾等拟与黎先生订立一份新的雇佣协议,于本次要约完成后生效 ,具体条款尚未确定。
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黎智英(John Lai)
2014年3月4日,我们与赖先生签订了一项雇佣协议,规定他担任我们的首席执行官, 随后于2014年10月10日进行了修订(首席执行官协议)。
根据行政总裁协议,黎先生 有权享有350,000美元的初始年度基本工资(自2018年10月起增至600,000美元)。行政总裁协议还规定,黎先生有资格获得按业绩计算的现金红利,金额为其基本工资的75%(设定为600,000美元 ,自2018年10月起生效),按季度支付,以实现本公司酌情设定的业绩目标为基础。
根据行政总裁协议,倘赖先生被吾等无故终止聘用(定义见下文),则在他 及时签立及未撤销索偿要求的情况下,他将有权(I)获得(I)相当于其当时连续18个月基本月薪的基本遣散费及 (Ii)最高目标奖励补偿,或600,000美元。(C)根据行政总裁协议,黎先生将有权获得(I)相当于其当时连续18个月基本月薪的基本遣散费及 (Ii)最高目标奖励补偿,或600,000美元。此外,如黎先生因去世或伤残(定义见下文)而被终止聘用,则他有权继续领取基本工资 ,直至该终止日期根据我们的惯常薪酬惯例发生的月底为止。
就《首席执行官协议》而言,原因是指:(I)高管实施、定罪或提出抗辩Nolo contendere对公司、公司声誉或股东造成重大损害的重罪; (Ii)高管玩忽职守、故意或严重不当行为,或故意不诚实,对公司的业务或事务、公司声誉或股东造成重大不利影响;(Iii)被定罪或提出抗辩 Nolo contendere涉及欺诈的犯罪;(Iv)高管严重违反公司道德/政策守则,包括违反对公司的忠诚义务;(V)高管故意不履行其职责 和《CEO协议》规定的责任,在向本公司高管发出书面通知后15天内未得到纠正;(Vi)高管违反《CEO协议》不当使用或披露本公司的机密信息和商业秘密,对本公司的业务或事务造成重大影响。及(Vii)行政人员重大违反本公司以外的行政总裁协议或证券持有人协议的任何条款及 条件,而行政人员在本公司向行政人员发出书面通知后15日内仍未予以纠正。
就首席执行官协议而言,残疾是指高管因患病或其他严重身体或 智力障碍或状况持续或预期持续超过12个月,而不能全职履行其受雇于本公司的职责和责任,或考虑到高管的年龄、教育程度和过去的工作经验,他有合理资格担任的任何其他职位或职业,如果在任何360日期间该等能力持续不间断地超过180天或更长时间,则残疾是指高管不能全职履行其受雇于本公司的职责和责任,或考虑到高管的年龄、教育程度和过去的工作经验,不能全职履行其在本公司工作的职责和责任。除非并直至行政人员恢复全职工作至少连续30天,否则不能工作的时间应为 n不间断的时间。(=
CEO 协议包含12个月的离职后竞业禁止和员工与供应商竞标契约,以及 永久保密和相互互不贬损的契约。
董事薪酬
截至2020年12月31日,没有非雇员董事因其在我们董事会的服务而获得报酬 。
与本次发售相关的是,我们打算采用非雇员 董事薪酬政策,该政策在本次发售完成后生效,将适用于我们的每位非雇员董事。根据这项 非雇员董事薪酬政策,我们预计每位非雇员董事将获得现金和股权混合薪酬。
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股权计划
展期计划和2014年计划
如上所述,我们目前维持我们的展期计划和2014年计划。在本次发售完成以及2021年计划生效后,将不再根据展期计划或2014计划授予更多股票期权。
2021年奖励计划
关于此次发行,我们打算通过2021年计划,但需经股东批准,根据该计划,我们可以向符合条件的服务提供商发放现金和 股权激励奖励,以吸引、激励和留住我们竞争的人才。目前正在考虑的2021年计划的具体条款概述如下。
资格和管理
我们的 员工、顾问和董事,以及母公司和子公司的员工和顾问,将有资格获得2021年计划下的奖励。首次公开募股后,2021年计划将由我们的董事会 管理非雇员董事的奖励,并由我们的薪酬委员会管理其他参与者,每个委员会都可以将其职责委托给我们的董事和/或高级管理人员委员会(以下统称为计划管理人),但受2021年计划、交易所法案第16条和/或证券交易所规则(如果适用)可能施加的某些限制的限制。根据《2021年计划》的明确条款和条件,计划管理人将有权根据《2021年计划》做出所有决定和解释,规定与其一起使用的所有形式,并采纳其管理规则。计划管理员还将设置2021计划下所有奖励的条款 和条件,包括任何归属和归属加速条件。
对可用奖励和股票的限制
根据2021年计划初步可供发行的股份总数将等于(1) 股我们普通股的总和,加上(2)截至2021年计划生效日期根据2014计划可供发行或根据2014计划奖励而被没收或失效且在2021年计划生效日期后不是根据2014计划发行的任何股份。行使激励性股票期权时,根据《2021年计划》发行的普通股不得超过 股。根据2021年计划提供的股票可以是 授权但未发行的股票、在公开市场购买的股票或库存股。
如果根据2021年计划进行奖励的任何股票被没收、到期、因某些公司事件被转换为另一实体的股票或该奖励以现金结算,则在该没收、到期或现金 结算的范围内,受该奖励的任何股票将再次可用于根据2021年计划进行的新授予。此外,根据2021年计划,以下股票将再次可供授予:(I)为满足与奖励相关的行使价或预扣税款义务而投标或扣缴的股份 ;(Ii)受股票增值权或SAR或其他股票结算奖励限制的股票,而不是在行使时与香港特别行政区的股票结算或其他股票结算奖励相关的发行;以及(Iii)用行使期权的现金收益在公开市场购买的股票 。然而,尽管如上所述,在(A)我们的董事会通过2021年计划的日期和(B)我们的股东批准2021年计划的日期(br})较早的十周年之后,根据纽约证券交易所当时适用的规则,任何股票都不能再用于未来授予2021年计划的奖励,前提是这种股票返还将导致2021年计划构成?公式 计划?或?根据当时适用的纽约证券交易所规则获得股东批准的2021计划的实质性修订?
102
根据2021年计划授予的奖励假设或取代以前由实体针对公司交易(例如合并、合并、合并或收购财产或股票)授予的未偿还股权奖励,不会减少根据2021年计划可授予的股份 。
2021年计划将规定,根据2021年计划授予 非雇员董事的任何现金补偿的总和以及根据2021年计划授予非雇员董事的所有奖励的公允价值之和,作为任何日历年作为非雇员董事的服务的补偿,不得超过等于 $的金额。在特殊情况下,计划管理人可根据计划 管理人的酌情决定,对个别非雇员董事作出例外规定,但领取此类额外薪酬的非雇员董事不得参与发放此类薪酬的决定或涉及 非雇员董事的其他同期薪酬决定。
奖项
2021年计划规定授予股票期权,包括激励性股票期权(ISO)和非限定股票期权(NSO)、限制性股票、股息等价物、限制性股票单位(RSU)、其他基于股票的奖励、股票增值权(SARS)和现金奖励。根据2021年计划,将授予特定个人的奖励类型或金额尚未确定。2021年计划下的某些奖励可能构成或规定延期赔偿,但须遵守守则第409a条,该条款可能会对此类奖励的条款和条件提出额外要求。2021年计划下的所有奖励将在奖励协议中列出,其中将详细说明奖励的所有 条款和条件,包括任何适用的授予和支付条款以及终止后的行使限制。现金奖励以外的奖励通常将以我们普通股的股票进行结算,但计划管理员可以 提供任何奖励的现金结算。以下是每种奖励类型的简要说明。
| 股票期权。股票期权规定将来以授予日设定的 行权价购买我们普通股的股票。与非国有组织不同的是,如果满足了一定的持有期和准则的其他要求,ISO可以向其持有人提供行使以外的递延纳税和优惠的资本利得税待遇。股票期权的 行权价不得低于授予日标的股票公允市值的100%(如果是授予某些重要股东的ISO,则为110%),但与公司交易相关的某些替代 期权除外。股票期权的期限不得超过十年(如果是授予某些重要股东的股票期权,则不得超过五年),除非股票期权 授予协议或股票期权持有人以书面形式另有规定,否则每一份既得、可行使和实物股票期权在该期限的最后一个营业日自动行使。计划管理员确定的授予条件可能适用于 股票期权,可能包括持续服务、业绩和/或其他条件。 |
| 非典。SARS使其持有人在行使权利后,有权在授予日至行使日期间从我们获得等同于 受奖励的股票增值的金额。特别行政区的行使价格不得低于授出日相关股份的公平市值的100%(与公司交易相关而授予的某些替代SARS 除外)。特区的期限不得超过十年,除非特区奖励协议或特区持有人以书面形式另有规定,否则每个归属的、可行使的、以现金支付的特区将在该期限的最后一个营业日自动行使 。由计划管理人决定的归属条件可能适用于SARS,可能包括持续服务、业绩和/或其他条件。 |
| 限制性股票和RSU。限制性股票是对我们普通股的不可转让股票的奖励, 在满足特定条件之前保持没收状态,并且可能以收购价为准。RSU是未来交付我们普通股的合同承诺,除非满足 指定的条件,否则这些股票也可能被没收。股份的交付 |
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根据奖励条款或参与者的选择,如果计划管理员允许延期,基础RSU可以延期。适用于限制性股票 和RSU的条件可能基于持续服务、绩效目标的实现和/或计划管理员可能确定的其他条件。限制性股票的持有者在发行限制性股票时通常拥有股东的所有权利。 限制性股票发行后,限制性股票持有人通常拥有股东的所有权利。RSU持有者对受RSU约束的股份没有股东权利,除非和直到该等股份交付以结算RSU。根据计划管理人的单独决定权,RSU也可按 相当于RSU到期日股票公允市场价值的现金金额结算,或现金和股票的组合。 |
| 其他以股票或现金为基础的奖励。其他以股票或现金为基础的奖励包括现金、普通股的完全归属股票 以及以普通股或与我们股票相关的价值指标计价、关联或派生的其他奖励。其他以股票或现金为基础的奖励可以授予参与者,也可以在结算其他奖励时以付款 形式提供,也可以作为独立付款或替代支付给任何有资格获得奖励的个人的基本工资、奖金、手续费或其他现金补偿。适用于其他股票 或现金奖励的条件可能基于持续服务、绩效目标的实现和/或计划管理员可能决定的其他条件。 |
| 股息等价物。股息等价物代表有权获得与我们普通股股票支付的股息等值的 股息,可以单独授予,也可以与股票期权或SARS以外的奖励一起授予。红利等价物从奖励授予之日起至 奖励终止或到期之日之间的一段时间内计入红利记录日期,由计划管理员决定。根据奖励归属前支付的股息支付的奖励股息等价物只能在满足奖励的归属条件和奖励归属的范围内支付。 |
| 表演奖。绩效奖励包括根据计划管理员可能确定的特定绩效目标或其他标准(可能是也可能不是客观确定的)的实现情况 授予和/或支付的任何前述奖励。计划管理人制定绩效目标所依据的绩效标准可以包括但不限于:(I)净收益或亏损(在下列一项或多项之前或之后):(A)利息、(B)税、(C)折旧、(D)摊销和(E)基于非现金股权的薪酬 费用);(Ii)毛收入或净销售额或收入或销售额或收入增长;(Iii)净收益(税前或税后);(Iv)调整后的净收入;(V)营业利润或利润(税前或税后);(Vi)现金流量(包括但不限于营业现金流和自由现金流);(Vii)资产回报;(Viii)资本(或投资资本)回报和资本成本;(Ix)股东权益回报;(X)股东总回报;(Xi)销售回报;(Ii)毛利或净利润或营业利润率;(Xiii)成本、成本削减和成本控制措施;((Xv)营运资本;(Xvi)每股收益或亏损;(Xvii)调整后的每股收益或亏损;(Xviii)每股价格或 每股股息(或该价格或股息的升值和/或维持);(Xix)监管成就或合规(包括但不限于,监管机构批准一种产品商业化);(Xx)实施或 完成关键项目;(Xxi)市场份额;(Xxii)经济价值;(Xiii), 对于我们或我们公司的任何运营单位来说,其中任何一项都可以绝对值来衡量,或者与任何增量增加或减少相比较,或者与同业集团的结果或市场表现指标或指数相比较。 |
某些交易和调整
计划管理员将拥有广泛的自由裁量权,可以根据2021年计划采取行动,并调整现有和未来奖励的条款和条件,以防止预期福利被稀释或扩大,并在发生某些交易和事件时促进 必要或必要的更改
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影响我们普通股的交易,例如股票分红、股票拆分、合并、收购、合并和其他公司交易。此外,在与我们的股东进行称为股权重组的某些非互惠 交易的情况下,计划管理人将对2021年计划和未完成的奖励进行公平调整。个别授标协议可规定加速授予和 付款条款。
外国参与者、追回条款、可转让性和参与者付款
计划管理员可根据上述股份 限制修改奖励条款、建立子计划和/或调整其他奖励条款和条件,以便根据美国以外国家的法律和/或证券交易规则授予奖励。所有奖励将受制于我们 公司实施的任何退款政策的条款,范围在该退款政策和/或适用的奖励协议中规定的范围内。除遗产规划、国内关系令、某些受益人指定以及世袭和分配法等有限例外情况外,2021年计划下的奖励通常不可转让,并且只能由参与者行使。关于与2021年计划奖励相关的预扣税金、行使价格和购买价格义务,计划 管理人可以酌情接受现金或支票,规定净扣留股票,允许回购符合特定条件的普通股,允许市场卖单或其认为合适的其他对价 。
图则修订及终止
我们的董事会可以随时修改或终止2021计划;但是,除非我们的资本结构发生了某些变化,否则任何增加2021计划可用股票数量的修改都需要得到股东的批准。在(A)我们的董事会通过2021年计划的日期和(B)我们的股东批准2021年计划的日期(以较早者为准)的十周年之后,不得根据2021年计划授予ISO。
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主要股东和出售股东
下表列出了截至2021年 我们普通股的受益所有权的信息,并进行了调整,以反映我们(以及出售股东,如果承销商 行使其全部购买额外股票的选择权)在此次发售中出售普通股的情况:
| 我们所知的实益拥有我们普通股5%以上的每个个人或实体; |
| 我们的每一位董事和指定的行政人员;以及 |
| 我们所有的董事和高管都是一个团队。 |
有关实益所有权的信息已由下表 中所列的每位董事、高管或股东(视具体情况而定)提供给我们。我们实益拥有的普通股的金额和百分比是根据证券交易委员会关于确定证券实益所有权的规则报告的。根据这些规则,如果某人拥有或分享投票权(包括投票或直接投票该证券的权力)或投资权(包括 处置或指示处置该证券的权力),则该人被视为证券的实益拥有人。任何人也被视为其有权在2021年之后的60天内获得实益所有权的任何证券的实益拥有人。 超过一人可被视为同一证券的实益所有人。
本次发售之前的实益所有权百分比基于 截至2021年的已发行普通股。 本次发售后的实益所有权百分比基于我们在此发售的普通股生效后的已发行普通股 。在计算个人或实体实益拥有的股份数量和该人的所有权百分比时,受该人持有的受期权、认股权证或其他权利约束的普通股股份,如 当前可行使或将在2021年后60天内变为可行使或将以其他方式归属,则被视为已发行股票,尽管就计算任何其他人的所有权百分比而言,这些 股票不被视为已发行股票。
除非下面另有说明 ,据我们所知,下面列出的所有人员对其普通股拥有唯一投票权和投资权,但根据适用法律由配偶分享的权力除外。除非下面另有说明,否则下面列出的每个个人或实体的 地址是C/o Mister Car Wash,Inc.,222 East 5亚利桑那州图森街,邮编:85705。
普通股 实益拥有 在此之前 |
在此出售的股票 供奉 |
普通股 实益拥有 在这次献祭之后 假设否 演练 承销商选项 |
普通股 实益拥有 在这次献祭之后 假设已满 演练 承销商选项 |
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实益拥有人姓名或名称 | 数 的 股票 |
百分比 占总数的百分比 杰出的 普普通通 库存(%) |
不锻炼身体 的 承销商: 选择权 |
全面锻炼 的 承销商: 选择权 |
数 的 股票 |
百分比 占总数的百分比 杰出的 普普通通 库存(%) |
数 的 股票 |
百分比 占总数的百分比 杰出的 普普通通 库存(%) |
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5%的股东 |
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Green Equity Investors VI,L.P.,Green Equity Investors Side VI,L.P.,LGP Associates VI-A LLC和LGP Associates VI-B LLC(1) |
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普通股 实益拥有 在此之前 |
在此出售的股票 供奉 |
普通股 实益拥有 在这次献祭之后 假设否 演练 承销商选项 |
普通股 实益拥有 在这次献祭之后 假设已满 演练 承销商选项 |
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实益拥有人姓名或名称 | 数 的 股票 |
百分比 占总数的百分比 杰出的 普普通通 库存(%) |
不锻炼身体 的 承销商: 选择权 |
全面锻炼 的 承销商: 选择权 |
数 的 股票 |
百分比 占总数的百分比 杰出的 普普通通 库存(%) |
数 的 股票 |
百分比 占总数的百分比 杰出的 普普通通 库存(%) |
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董事和被任命的行政人员 |
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黎智英(John Lai)(2) |
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杰迪迪亚黄金(3) |
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约瑟夫·马瑟尼 (4) |
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约翰·丹哈克(1) |
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乔纳森·塞弗(1) |
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克里斯托弗·加拉尚(J.Kristofer Galashan)(1) |
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杰弗里·苏尔 |
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凯西·林赛(5) |
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全体董事和高级管理人员为一组(10人)(6) |
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* | 代表实益持有我们已发行普通股不到1%的股份。 |
(1) | 由Green Equity Investors VI,L.P.和Green Equity Investors Side VI,L.P.,LGP Associates VI-A LLC和LGP Associates VI-B LLC(或统称为Green VI)持有的我们普通股的投票权和投资权是共享的。由于Danhakl先生、Seiffer先生和Galashan先生与Green VI联属公司的地位,他们也可能被视为分享关于该等股份的投票权和投资权,且各自放弃对该等股份的实益所有权,但他在该等股份中的金钱利益 除外。杰弗里·苏尔先生是Green VI附属公司的投资专业人士,上述每个人的地址都是加州洛杉矶圣莫尼卡大道11111号Suite2000,加利福尼亚州洛杉矶,伦纳德·格林合伙公司(C/o Leonard Green&Partners,L.P.) 90025。 |
(2) | 代表 (I)我们普通股的股份和(Ii)我们购买普通股的 普通股标的期权的股份,可在2021年起60天内行使。 |
(3) | 代表 (I)我们普通股的股份和(Ii)我们购买普通股的 普通股标的期权的股份,可在2021年起60天内行使。 |
(4) | 代表 (I)我们普通股的股份和(Ii)我们购买普通股的 普通股标的期权的股份,可在2021年起60天内行使。 |
(5) | 代表 (I)我们普通股的股份和(Ii)我们购买普通股的 普通股标的期权的股份,可在2021年起60天内行使 |
(6) | 代表(I) 股我们的普通股和(Ii)可在2021年起60天 内行使的购买普通股的标的期权。 |
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某些关系和关联方交易
以下是我们自2018年1月1日以来参与的交易的描述,其中涉及的金额超过或 将超过120,000美元,在这些交易中,我们的任何高管、董事或超过5%的任何类别有表决权证券的持有人,或其附属公司或直系亲属,曾经或将拥有直接或间接的重大利益 。
股东协议
2014年8月,我们与LGP、我们的某些高管和某些其他股东签订了股东协议。股东协议包括(其中包括)对LGP和我们的其他 股东自由转让我们股票的能力的某些限制,其他股东向我们和LGP转让股票的优先购买权,我们对管理层股东持有的某些股票的回购权利,以及与LGP的某些股票转让相关的拖曳和追随权。它还规定,股东协议的每一方同意投票表决其所有股份,以选举被指定为 的首批个人在我们的董事会任职。股东协议还规定了登记权。
管理服务协议
我们与LGP的咨询关联公司签订了一项管理服务协议,根据该协议,LGP同意提供某些管理和金融服务。在2018年和2019年,我们根据管理服务协议向LGP支付了100万美元的费用和自付费用。受新冠肺炎疫情影响, 自2020年4月起,免收注册商标管理费至2020年底。根据2020年的管理服务协议,我们向LGP支付了25万美元的费用和自付费用。与LGP的管理服务协议将 在本次发售结束时自动终止,不支付任何解约金,但须遵守某些义务的存续,包括赔偿方面的义务。本次服务完成后,LGP将不会以任何形式向我们提供管理 服务。
信贷安排
根据我们于2020年3月31日签订的第二笔留置权定期贷款的增量修订,LGP的一家附属公司是我们信贷安排下的贷款人,该贷款额外提供了560万美元的定期贷款。?见信贷安排下的某些债务说明。
赔偿协议
我们修订的 和重述的章程将在本次发售结束前生效,规定我们将在DGCL允许的最大程度上对我们的董事和高级管理人员进行赔偿,但我们的修订和 重述的章程中包含的某些例外情况除外。此外,我们修订和重述的公司注册证书(将在本次发行结束前生效)将规定,我们的董事将不承担违反受托责任的金钱损害赔偿责任。
在本次发行结束之前,我们将与我们的每一位高管和董事签订赔偿协议。 赔偿协议将在DGCL允许的最大范围内向受赔方提供赔偿、预支费用和报销的合同权利,但这些 协议中包含的某些例外情况除外。
目前没有任何未决的诉讼或程序点名我们的任何董事或高级管理人员寻求赔偿 ,我们也不知道有任何未决的诉讼可能导致任何董事或高管要求赔偿。
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我们对关联方交易的政策
我们的董事会认识到,与相关人士的交易存在更高的利益冲突风险或 不恰当的估值(或对此的看法)。关于本次发行,我们的董事会打算对与关联人的交易采取书面政策,该政策符合发行人公开持有 在上市的普通股的要求。在这项政策下:
| 任何关联人交易,以及对关联人交易的任何重大修改或修改,必须 由完全由无利害关系的独立董事或无利害关系的董事会成员组成的董事会委员会审查批准或批准;以及 |
| 任何涉及高管的雇佣关系或交易以及任何相关薪酬都必须 经董事会薪酬委员会批准或由薪酬委员会推荐董事会批准。 |
与审查、批准或批准关联人交易有关的:
| 管理层必须向委员会或无利害关系董事(视情况而定)披露相关 人的姓名和该人是关联人的依据、关联人交易的重要条款,包括交易涉及的金额的大约美元价值,以及有关相关 人在关联人交易中的直接或间接权益或与之有关系的所有重大事实; |
| 管理层必须告知委员会或无利害关系的董事(如适用),关联人交易是否符合我们管理重大未偿债务的协议条款,这些条款限制或限制了我们进行关联人交易的能力; |
| 管理层必须告知委员会或无利害关系的董事(视情况而定)是否需要在我们根据证券法或交易法以及相关规则提交的适用文件中披露关联人交易,并且在需要披露的范围内,管理层必须确保关联人交易 按照该等法案和相关规则披露;以及 |
| 管理层必须根据《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第402条的规定,告知委员会或无利害关系的董事,相关人士 交易是否构成个人贷款。 |
此外,关联人交易政策将规定,委员会或独立董事(如适用)在批准或批准涉及 非雇员董事或董事被提名人的关联人交易时,应考虑该交易是否会损害该董事或董事被提名人作为独立董事或董事被提名人作为独立董事或外部董事的地位(视适用情况而定)。
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股本说明
以下对我们的股本以及我们修订和重述的公司证书以及我们的修订和重述的章程的规定的描述是摘要,仅限于参考修订和重述的公司证书和修订和重述的章程,这些内容作为注册说明书的证物存档,本招股说明书构成 的一部分。
一般信息
本次发行后我们的授权股本将包括普通股,每股面值0.01美元, 和优先股,每股面值0.01美元。除非董事会另有决定,否则我们将以未经认证的形式发行所有股本 股票。我们恳请您阅读我们修订和重述的公司证书和我们修订和重述的章程。
普通股 股
我们修订和重述的公司证书授权发行的普通股总数为 股。本次发行完成后,我们预计 普通股将发行并发行。
我们普通股的持有者在提交股东投票的所有事项上,每持有一股股票有权投一票,并且没有 累计投票权。本公司股东选举董事,由有权投票的股东以多数票决定。普通股持有人有权按比例获得我们董事会可能宣布的任何 股息,但受我们未来可能指定和发行的任何系列优先股的任何优先股息权的限制。
在我们清算、解散或清盘的情况下,普通股持有人有权按比例获得我们的可供分配给股东的净资产 在全额偿还所有债务和其他债务后,并受任何未偿还优先股优先权利的约束。普通股持有人没有优先认购权、认购权、赎回权 或转换权。将不会有适用于我们普通股的偿债基金条款。普通股持有者的权利、优先权和特权受 我们未来可能指定和发行的任何系列优先股的持有者权利的制约,并可能受到其不利影响。
优先股
我们修订和重述的公司证书授权发行的优先股总数为 股。本次发行结束后,我们将不会发行或发行任何优先股。
根据我们修订和重述的公司注册证书的条款,我们的董事会有权指示我们在没有股东批准的情况下发行一个或多个系列的 优先股股票。我们的董事会有权决定每一系列优先股的权利、优先股、特权和限制,包括投票权、股息权、转换权、赎回 特权和清算优先股。
授权我们的董事会发行 优先股并确定其权利和偏好的目的是消除与股东对特定发行进行投票相关的延迟。优先股的发行在为可能的收购、未来 融资和其他公司目的提供灵活性的同时,可能会使第三方更难收购,或者可能会阻止第三方寻求收购我们已发行的大部分有表决权的股票。我们目前没有发行任何优先股的计划 。
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分红
DGCL允许公司从盈余中宣布和支付股息,如果没有盈余,则从宣布股息的会计年度或上一财年的净利润中支付股息。?盈余定义为公司净资产超出董事会确定为公司资本的金额。公司的资本通常计算为(且不能低于)所有已发行股本的面值总和。净资产等于总资产减去总负债的公允价值。 DGCL还规定,在支付股息后,如果资本少于优先分配资产的所有类别流通股所代表的资本,则不得从净利润中支付股息。
任何股息的宣布和支付将由我们的董事会酌情决定。分红的时间和金额 将取决于我们的财务状况、运营、现金需求和可用性、债务偿还义务、资本支出需求、我们债务工具的限制、行业趋势、影响 向股东支付分红的特拉华州法律条款以及董事会可能认为相关的任何其他因素。
我们目前没有计划为我们的普通股 支付股息。未来宣布和支付股息的任何决定将由我们的董事会自行决定,并将取决于我们的运营结果、现金需求、财务 状况、合同限制和董事会可能认为相关的其他因素。我们支付股息的能力将受到现有债务契约的限制,并可能受到管理我们或我们的子公司未来产生的其他 债务的协议的限制。请参阅对某些债务的描述。此外,由于我们是控股公司,没有直接业务,我们只能从 从子公司获得的资金中支付股息。
授权但未发行的股份
我们的普通股和优先股的授权但未发行的股票可供未来发行,无需股东批准, 受上市标准施加的任何限制。这些额外股份可用于各种公司财务交易、 收购和员工福利计划。已授权但未发行和未保留的普通股和优先股的存在可能会使通过代理权竞争、要约收购、 合并或其他方式获得对我们的控制权的尝试变得更加困难或不受欢迎。
独家会场
我们修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的公司章程将在法律允许的最大范围内要求 (I)代表我们提起的任何衍生诉讼或法律程序,(Ii)任何声称违反我们或我们股东的受托责任的诉讼,(Iii)根据DGCL或我们的修订和重述的公司证书或我们的修订和重述的任何条款向我们提出索赔的任何诉讼。 任何诉讼 根据DGCL或我们的修订和重述的公司证书或我们的修订和重述的任何条款而产生的任何诉讼 ,都将要求(I)代表我们提起的任何派生诉讼或诉讼,(Ii)任何声称违反我们任何董事、高级管理人员或其他雇员对我们或我们股东的受托责任的诉讼或者(Iv)根据内部事务原则向我们提出索赔的任何诉讼只能在特拉华州的衡平法院(或特拉华州地区的联邦地区法院或特拉华州的其他州法院,如果特拉华州的衡平法院没有管辖权)提出。修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的章程还将要求美利坚合众国的联邦地区法院将是解决根据证券法提出的诉因的 投诉的独家论坛;但是,法院是否会执行此类规定存在不确定性,投资者不能放弃遵守联邦证券法及其下的 规则和条例。尽管我们相信这些条款对我们有利,因为它们在适用的诉讼类型中提供了更一致的适用法律,但这些条款可能会起到阻止针对我们的董事和高级管理人员提起诉讼的效果。这些规定不适用于为强制执行《交易法》规定的任何责任或义务而提起的诉讼,也不适用于美国联邦法院拥有专属管辖权的任何其他索赔。
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利益冲突
特拉华州法律允许公司采取条款,放弃在呈现给公司或其高级管理人员、董事或股东的某些机会中的任何利益或预期。我们修改和重述的公司注册证书将在特拉华州法律不时允许的最大范围内,放弃我们在 中拥有的任何权益或预期,或有机会参与不时呈现给我们的高级管理人员、董事或股东或他们各自的关联公司的指定商机,但属于我们或我们子公司员工的高级管理人员、董事、股东或 关联公司除外。我们修订和重述的公司注册证书将规定,在法律允许的最大范围内,lgp或其任何关联公司或任何未受雇于我们的董事(包括作为我们董事和高级管理人员之一的任何非雇员董事)或他或她的关联公司将没有义务避免(I)在我们或我们的关联公司现在从事或计划从事的相同或相似的行业中从事 公司机会,或(Ii)以其他方式与我们竞争。此外,在法律允许的最大范围内,如果LGP或任何非雇员董事获知潜在交易或其他商机,而该交易或其他商机可能是其自身或其或其关联公司的公司机会,或 对我们或我们的关联公司而言, 该人将没有义务向我们或我们的任何关联公司传达或提供此类交易或商机,他们可以自己把握任何此类机会或将其提供给其他个人或实体。 我们修订和重述的公司注册证书不会放弃我们仅以非雇员董事或公司高管的身份向非雇员董事明确提供的任何商机的权益。 我们不会放弃仅以非雇员董事或公司高管的身份向非雇员董事提供的任何商机。 我们的修订和重述的公司注册证书不会放弃我们在明确提供给非雇员董事的任何商业机会中的利益。在法律允许的最大范围内,任何商机都不会被视为我们的潜在公司机会,除非我们被允许根据我们修订和重述的公司注册证书进行商机 ,我们有足够的财政资源来进行商机,并且商机将与我们的业务相一致。
对高级人员及董事的法律责任及弥偿的限制
DGCL授权公司限制或免除董事对公司及其股东因违反董事受托责任而造成的货币 损害赔偿的个人责任,但某些例外情况除外。我们修订和重述的公司注册证书包括一项条款,免除董事因任何 违反董事受托责任而承担的个人金钱损害责任,但DGCL不允许免除其责任或限制的情况除外。这些规定的效果是消除我们和我们的股东代表我们通过股东派生诉讼向董事追讨违反董事受托责任(包括因严重疏忽行为导致的违约)的金钱损害赔偿的权利。但是,如果任何 董事违反其忠实义务、未能诚信行事、明知或故意违法、授权非法分红或赎回或从其作为董事的行为中获取不正当的个人利益,则不适用于该董事。 董事违反其忠实义务、未能诚信行事、明知或故意违法、授权非法分红或赎回或从其作为董事的行为中获得不正当的个人利益 不适用于该董事。
我们修订和重述的章程规定,我们必须在DGCL授权的最大程度上赔偿和垫付我们的董事和高级管理人员的费用。我们还被明确授权购买董事和高级管理人员责任保险,为我们的董事、高级管理人员和某些员工提供某些责任的赔偿。我们相信 这些赔偿和晋升条款以及保险有助于吸引和留住合格的董事和高管。
我们修订和重述的公司注册证书和修订的 和重述的章程中的责任限制、赔偿和晋升条款可能会阻止股东以违反受托责任为由对董事提起诉讼。这些规定还可能降低针对董事和 高级管理人员提起衍生品诉讼的可能性,即使此类诉讼如果成功,可能会使我们和我们的股东受益。此外,如果我们根据这些赔偿条款向董事和 高级管理人员支付和解和损害赔偿费用,您的投资可能会受到不利影响。
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修订后的公司注册证书、修订后的公司章程和特拉华州法律条款的反收购效力
特拉华州法律以及我们修订和重述的公司证书以及 修订和重述的章程的某些条款包含可能延迟、推迟或阻止另一方获得对我们的控制权的条款。我们预计这些条款(总结如下)将阻止强制收购行为或不充分的收购出价 。这些规定还旨在鼓励寻求获得我们控制权的人首先与我们的董事会谈判,我们相信这可能会导致任何此类收购的条款得到改善,有利于我们的股东 。然而,它们也赋予我们的董事会权力,阻止一些股东可能赞成的收购。
分类 董事会
我们修改和重述的公司注册证书规定,我们的董事会分为 三个级别,每个级别的任期为三年交错。因此,我们预计每年将选出大约三分之一的董事。在所有其他情况下,我们修订和重述的公司注册证书规定,只有在LGP不再实益拥有我们普通股总投票权50%或更多的时间后,只有在当时已发行的有表决权股票 至少三分之二的投票权获得赞成票的情况下,才能将董事从我们的董事会除名。在此之前,任何个别董事均可由本公司普通股已确认投票权的多数赞成票 投票罢免,不论是否有理由。参见董事会管理委员会。这些条款可能会推迟、推迟或阻止敌意收购,或 更改对我们或我们管理层的控制权。
提前通知股东大会、提名和提案的要求
吾等经修订及重述的公司注册证书将规定,在LGP不再实益拥有合共超过50%的本公司普通股投票权的日期 之后,股东特别会议只可由董事会主席召开,该决议须由在任董事以多数赞成票通过,而不能 由我们的股东或任何其他人士召开。我们修订和重述的附例禁止在特别会议上进行任何事务,但会议通知中规定的除外。此外,任何希望将 业务提交年会或提名董事的股东必须遵守我们修订和重述的章程中规定的提前通知要求。这些条款可能会推迟、推迟或阻止敌意收购或 对我们或我们管理层的控制权变更。
股东书面同意诉讼
根据《股东大会条例》第228条,任何要求在任何股东年会或特别会议上采取的行动均可在不经会议、事先通知和表决的情况下采取 ,如果列出所采取行动的一份或多份书面同意书是由流通股持有人签署的,且该同意书的票数不少于授权或采取此类行动所需的最低票数 ,而本公司所有有权就该等行动投票的股票均出席会议并进行表决,则属例外,除非我们经修订及重述的公司注册证书有规定。我们修订和重述的 公司证书禁止股东在LGP不再实益拥有我们普通股总计50%或更多投票权的日期后采取书面同意的行动(因此,要求所有股东行动必须在我们的股东会议上采取)。 公司成立证书的修订和重述禁止股东在书面同意下采取行动(因此,要求所有股东行动必须在我们的股东会议上采取),LGP不再实益拥有我们普通股总投票权的50%或更多。
批准修订公司注册证书及附例
我们修订和重述的公司注册证书进一步规定,持有当时所有有表决权股票的流通股至少三分之二投票权的持有者的赞成票,作为一个单一投票权进行投票。
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如果LGP不再实益拥有我们普通股总投票权的50%或更多,我们将需要修改我们修订后的公司注册证书中的某些条款,包括董事会规模、董事免职、特别 会议、书面同意诉讼和累积投票权。如果LGP不再实益拥有我们普通股总投票权的50%或更多,则至少持有当时所有已发行有表决权股票三分之二投票权(作为单一类别投票)的持有者的赞成票将被要求修改或废除我们的章程,尽管我们的章程可能会通过我们董事会的简单多数票进行修改。
业务合并
我们已 选择退出DGCL的第203条;但是,我们修订和重述的公司注册证书包含类似的条款,规定在股东成为利益股东之后的三年内,我们不得与任何有利害关系的股东进行某些业务合并,除非:
| 在此之前,我们的董事会批准了 导致股东成为利益股东的企业合并或交易; |
| 在导致股东成为有利害关系的股东的交易完成后, 有利害关系的股东在交易开始时至少拥有我们已发行有表决权股票的85%,不包括某些股票;或 |
| 届时或之后,业务合并由我们的董事会批准,并由持有我们至少三分之二的已发行有表决权股票的股东 投赞成票,而这些股份不是由感兴趣的股东拥有的。 |
通常,业务合并包括合并、资产出售或股票出售或其他交易,从而为感兴趣的股东 带来经济利益。除某些例外情况外,感兴趣的股东是指与此人的附属公司和联营公司一起拥有或在过去三年内拥有我们 已发行投票权股票15%或更多的人。仅就本节而言,有表决权的股票具有DGCL第203节赋予它的含义。
在某些情况下,这一规定将使可能成为利益股东的人更难在三年内与我们进行各种业务合并。这一规定可能会鼓励有意收购我们的公司提前与我们的董事会谈判,因为如果我们的董事会批准导致股东成为利益股东的业务合并或交易,就可以避免股东批准的要求 。这些规定还可能起到防止董事会变动的作用, 可能会使股东可能认为符合其最佳利益的交易更难完成。
我们修订后的 和重述的公司注册证书规定,就本条款而言,LGP及其关联公司、其各自的任何直接或间接受让人以及该等人士所属的任何团体不构成有利害关系的股东 。
转会代理和注册处
我们普通股的转让代理和登记员将是。
证券交易所上市
我们打算 申请将我们的普通股挂牌上市,交易代码为MCW。
114
对某些债项的描述
信贷安排
2019年5月14日,关于Mister Cash Holdings,Inc.之前的债务安排的再融资,我们的子公司Mister Cash Holdings,Inc.签订了第一笔留置期贷款和第二笔留置期贷款,提供了以下资金:
| 8.0亿美元的第一留置权定期贷款安排(第一留置权定期贷款); |
| 7500万美元的循环信贷安排(循环信贷安排); |
| 4000万美元的延迟提取定期贷款安排(延迟提取贷款安排);以及 |
| 2.25亿美元的第二留置权定期贷款(第二留置权定期贷款)。 |
我们统称第一留置权定期贷款、循环信贷融资和延迟提款融资为 第一留置权融资。我们将第一笔留置权贷款和第二笔留置权定期贷款统称为信用贷款。
2020年2月5日,Mister Cash Holdings,Inc.修改了与重新定价相关的第一笔留置权定期贷款,降低了适用利率,并重新设定了预付保费的适用期限。
2020年3月31日,Mister Cash Holdings,Inc.对第二笔留置权定期贷款进行了增量修订,其中包括额外提供560万美元的定期贷款,并对契诺和定义进行了某些修改,包括但不限于修改与以下各项相关的契诺和定义实物支付利息和适用利率。
利率和费用
根据第一留置期贷款,根据Mister Cash Holdings,Inc.的选择,借款可以是基础利率贷款或欧洲货币利率 贷款(每种贷款都定义在第一留置期贷款中)。定期贷款及循环贷款包括第一留置期贷款项下的各项基本利率(定义见第一留置期贷款),按基本利率加适用利率 (定义见第一留置期贷款)计提利息。根据指定的杠杆比率,目前适用的基本利率循环贷款年利率由2.50%至2.00%不等。根据指定的杠杆率,目前适用的基本利率定期贷款的年利率从2.25%到 2.00%不等。定期贷款和循环贷款包括每种欧洲货币利率借款,按欧洲货币利率(如第一笔留置权定期贷款所定义)加适用利率计息。根据指定的杠杆率,目前适用于欧洲货币利率循环贷款的利率为每年3.50%至3.00%。根据指定的 杠杆率,欧洲货币利率定期贷款的当前适用利率为每年3.25%至3.00%。
第二期留置权贷款按年息10.0%计息。根据对第二笔留置权定期贷款的修订,从2020年3月31日至2020年9月30日,允许洗车先生控股公司选择对第二笔留置权定期贷款计息 实物支付将该付息日到期的全部利息资本化并加到第二笔留置期贷款当时未偿还的本金中 。
除支付信贷融资项下未偿还本金的利息外,Mister Cash Holdings,Inc. 还须就循环信贷融资项下的未使用承诺支付一笔承诺费,年利率从0.25%至0.50%不等,每种情况都基于指定的杠杆率。洗车先生 控股公司还需缴纳惯例信用证和代理费。
Mister Cash Holdings,Inc.需要在垫款之日支付任何延迟提款贷款本金的0.25%的预付费用。此外,Mister Cash Holdings,Inc.需要根据延迟提款工具就其下的 未使用承诺按每年0%至3.25%的费率支付提款费用,每种情况都基于指定的经过时间段和指定的杠杆率。
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强制提前还款
第一留置权定期贷款要求洗车先生控股公司在每个会计年度结束后,偿还第一留置权定期贷款项下所有定期贷款的未偿还本金 ,总额相当于(A)洗车先生控股公司及其受限制子公司该会计年度超额现金流(定义见第一留置权期限贷款)的50%,条件是 第一留置权净杠杆率(FLNLR)(定义见第一留置权如果FLNLR小于4.83:1.00且等于或大于4.33:1.00,则百分比降至25%;如果FLNLR小于4.33:1.00,则 降至0%,减去(B)Mister Cash Holdings,Inc.(I)第一留置期贷款项下任何自愿预付任何定期贷款和其他定期贷款(如第一留置权定义)的本金总额{br(Ii)任何循环信贷安排贷款及其他属配对留置权债务的循环贷款的任何自愿付款和预付款的本金总额,至 伴随相应的永久承诺减少额的程度;。(Iii)任何次级留置权债务的任何自愿预付的本金总额(如第一笔留置期贷款所界定),(Iv)由除外资产留置权担保的债务自愿提前偿还本金总额 (定义见第一笔留置期贷款)及(V)并非第一笔留置期贷款担保人的受限制附属公司自愿提前偿还债务的本金总额 。
第二笔留置权期限贷款要求洗车先生控股公司在每个会计年度结束后, 偿还第二留置权期限贷款项下所有贷款的未偿还本金,总额相当于(A)洗车先生控股公司及其受限制子公司该财年超额现金流的50%,如果有担保的净杠杆率(第二留置期贷款中定义的)大于或等于6.50:1.00,如果SNLR小于6.50:1.00且大于或等于6.00:1.00,则此百分比降至25%,如果SNLR小于6.00:1.00,则百分比降至0%,减去(B)根据Mister Cash Holdings,Inc.的选择,(I)任何自愿预付的本金总额(1)第一留置期贷款(如第二留置期贷款中所定义)和(2)任何属于优先留置权定期贷款的其他 贷款(Ii)任何循环信贷安排贷款及其他循环贷款的任何自愿付款及提前还款的本金总额,而该等循环贷款是 第二笔留置期贷款所界定的等额留置权债务(定义见第二留置期贷款);。(Iii)任何次级留置权债务的任何自愿预付本金总额(如第二留置期贷款所界定的 );。(Iii)任何次级留置权债务的任何自愿提前还款的本金总额(如第二留置期贷款所界定的 )。(Iv)以除外资产留置权担保的债务的自愿提前偿还本金总额(定义见第二笔留置期贷款)和(V)不是第二笔留置期贷款担保人的子公司的 债务自愿提前偿还的本金总额。
第一笔留置权定期贷款要求Mister Cash Holdings,Inc.在收到构成抵押品或意外伤害保险的非普通课程资产出售的净收益或构成抵押品的财产的报废收益后,偿还第一留置权融资项下未偿还的定期贷款金额,但每笔交易或一系列相关交易的此类收益总额不得超过1,000万美元。根据某些 再投资权,如果FLNLR等于或大于4.83:1.00,Mister Cash Holdings,Inc.必须将净收益的100%用于预付第一留置权下的定期贷款,如果FLNLR小于4.83:1.00且等于或大于4.33:1.00,则该百分比降至50%,如果FLNLR小于4.33:1.00,则降至0%。
第二笔留置权贷款 要求Mister Cash Holdings,Inc.在收到构成抵押品的非普通课程资产出售的净收益 或构成抵押品的财产的意外保险或谴责收益后,偿还第二笔留置权贷款下的未偿还定期贷款金额,但每笔交易或一系列相关交易的此类收益总额不得超过1,000万美元。 根据某些再投资权,Mister Cash Holdings,Inc.必须申请
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如果SNLR等于或大于6.50:1.00,如果SNLR小于6.50:1.00且等于或大于6.00:1.00,则百分比降至50%;如果SNLR小于 6.00:1.00,则百分比降至0%。
每份信贷协议均要求将发行或产生债务所得款项净额的100%用于 提前偿还信贷安排项下的定期贷款,但不得根据信贷协议的债务契约发生该等债务,或该等债务构成信贷协议再融资债务(定义见信贷协议 )。
如果要求洗车先生用 债务收益的100%来提前偿还第二留置期贷款,(I)第二留置期贷款的债务契诺不允许发生的,或者(Ii)构成信用协议再融资债务(如第二留置期贷款的定义)的,洗车控股公司应支付相当于第二留置期贷款金额的(X)2.00%的溢价。 洗车控股有限公司应支付相当于第二留置期贷款金额的(X)2.00%的溢价。(B)如果要求洗车控股公司使用100%的债务收益来提前偿还第二留置期贷款,则应要求洗车控股公司支付相当于第二留置期贷款金额(X)2.00%的溢价(X)(X)第二留置期贷款的债务契约不得发生的债务以及(Y)正在偿还的第二留置权定期贷款金额的1.00%(如果提前还款发生在2020年5月14日或之后但在2021年5月14日之前)。
自愿提前还款
Mister Cash Holdings,Inc.可在任何时候自愿全部或部分预付第一留置期贷款项下的未偿还借款 ,无需支付溢价或罚款,但须为任何已到期的重新定价事件(定义见第一留置期贷款)支付适用的预付款溢价。
Mister Cash Holdings,Inc.可在任何时候自愿全部或部分预付第二留置权定期贷款融资项下的未偿还借款,无需支付溢价或罚款,但在Mister Cash Holdings,Inc.于2021年5月14日或之前自愿预付第二笔留置权贷款(包括与控制权变更(定义见第二留置期贷款)有关的贷款)时,Mister Cash Holdings,Inc.应被要求支付溢价,否则,Mister Cash Holdings,Inc.应要求Mister Cash Holdings,Inc.在2021年5月14日或之前自愿预付第二留置期贷款(包括与控制权变更(定义见第二留置期贷款)有关的贷款),但要求Mister Cash Holdings,Inc.在2021年5月14日或之前自愿预付第二留置期贷款的保费如果提前还款发生在2020年5月14日之前,以及(Y)正在偿还的第二留置权定期贷款金额的1.00%,如果此类提前还款发生在2020年5月14日或之后,但在2021年5月14日之前。
摊销和最终到期日
第一留置期贷款按季度分期付款,金额为第一留置期贷款结算日所有未偿还定期贷款本金总额的0.25%(延迟提取贷款的借款将在第一留置期贷款结算日之后 进行)。第一笔留置权定期贷款(以及延迟提取贷款,只要已经借入)的剩余未付余额,连同其所有应计和未付利息 ,将于2026年5月14日或之前到期并支付。循环信贷安排下的未偿还借款不会摊销,将于2024年5月14日到期并支付。第二笔留置权定期贷款的剩余未付余额 连同其所有应计和未付利息将于2027年5月14日到期并支付。
保证和安全
Mister Cash Holdings,Inc.在信贷安排下的义务由Mister Cash Holdings,Inc.的 子公司担保人及其直接母公司Hotsun Intermediateco,Inc.或Holdings担保。除其他事项外,第一留置权定期贷款项下的所有债务均以下列各项为抵押,且在每种情况下均受某些例外情况的限制:(1)对Mister Cash Holdings,Inc.和某些子公司(统称为设保人)持有的所有股本或其他股权进行优先质押,(2)对每个设保人拥有的几乎所有 其他有形和无形资产进行优先质押,以及(3)对设保人拥有的知识产权抵押品进行优先质押。除其他事项外,第二留置权定期贷款项下的所有债务均以 担保,且在每种情况下均受某些例外情况的限制:(1)设保人持有的所有股本或其他股权的第二优先质押,(2)实质上为 的第二优先质押。
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每个设保人的所有其他有形和无形资产以及(3)设保人拥有的知识产权抵押品的次要质押(视情况而定)。
契诺及其他事宜
管理信贷安排的信贷 协议均包含多个契约,除其他事项外,除某些例外情况外,这些契约限制Mister Cash Holdings,Inc.,Holdings和受限制的子公司有权:
| 产生留置权; |
| 进行投资、贷款、垫款、担保和收购; |
| 负债或者发行部分不合格股票的; |
| 合并或合并; |
| 出售或以其他方式处置资产; |
| 股权分红或其他分配,或赎回、回购、注销股权; |
| 变更本公司及其受限制子公司的业务; |
| 与关联公司进行交易; |
| 签订协议,限制支付股息或授予留置权,以担保信贷协议下的义务 ; |
| 赎回、回购或为其他债务再融资;以及 |
| 修订或修改管理文件。 |
此外,第一笔留置权定期贷款要求Mister Cash Holdings,Inc.遵守第一留置权杠杆率(不超过 8.25:1:00,每种情况下都以后续四个季度为基础衡量)。只有在(A)所有循环贷款、(B)周转额度贷款和(C)信用证(除(I)已将 作为现金抵押的未开出信用证和/或(Ii)未开出的信用证在任何时候未进行现金抵押的总金额高达7,500,000美元)的金额超过未偿还循环信贷承诺总额的35%的情况下,才会触发这一要求。(B)循环额度贷款和(C)信用证(不包括:(I)已将 作为现金抵押的未开出信用证和/或(Ii)未开出信用证,其总额在任何时候均未达到7,500,000美元)超过未偿还循环信贷承诺总额的35%。
信贷协议还包含某些惯例陈述和保证以及肯定的 契约,以及某些报告义务。此外,信贷安排下的贷款人将被允许加速所有未偿还借款和其他债务,终止未偿还承诺,并在发生某些违约事件(受某些宽限期和例外情况的约束)时行使其他指定的 补救措施,这些事件包括(但不限于)付款违约、违反陈述和担保、契约违约、某些交叉违约 和其他债务的交叉加速、某些破产和无力偿债事件、某些判决和控制变更。信贷协议定义控制权变更,除其他事项外,包括(1)控股公司(或任何后续控股公司(定义见信贷协议))和/或LGP及其附属公司的成员,在我们首次公开募股之前,不再直接或间接实益拥有控股公司总计 普通投票权的至少多数,以及(2)在我们首次公开募股后,(A)持有控股公司总计普通投票权超过35%的任何个人或团体,及(B)该等人士或团体持有由核准持有人(定义见信贷协议)直接或间接实益拥有的控股公司的股权所代表的总普通投票权的较大百分比(定义见信贷协议);及(B)该等人士或团体持有由核准持有人(定义见信贷协议)直接或间接实益拥有的总普通投票权的较大百分比。
上述摘要描述了信贷安排的重要条款,但可能不包含对您重要的所有信息。 我们敦促您阅读信贷融资协议的条款,这些条款已作为注册说明书的证物存档,本招股说明书是其中的一部分。
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有资格在未来出售的股份
本次发行后,在公开市场出售大量我们的普通股可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响 。此外,在本次发售完成之前,我们几乎所有已发行的普通股都将受到下文所述转售的合同和法律限制。在这些限制失效后,在公开市场上出售大量普通股,或预期可能发生此类出售,可能会对我们普通股的现行市场价格以及我们未来筹集股本的能力产生不利影响。
本次发售完成后,假设没有行使未行使的期权,并假设承销商没有行使购买额外股份的选择权,我们预计将有总计 股普通股已发行。本次发行中出售的所有 普通股将可自由转让,不受限制,也可由关联公司以外的其他人根据证券法进一步注册,该术语在规则144中根据证券法进行了定义。一般而言,我们普通股的流通股余额是证券法第144条所指的限制性证券,这些股票的出售将受到下文所述的限制和 限制的约束。?根据第144条,我们的附属公司购买的普通股不是限制性证券的股票将是受控证券。受限制的证券只有在根据证券法注册或符合根据证券法第144条或第701条获得豁免注册的情况下,才可在公开市场 出售。下面总结了这些规则。除持有期要求外,受控证券可在公开市场 出售,但须遵守第144条规定的限制。
在本招股说明书日期后几天以下描述的禁售协议到期后,根据第144条的规定,将有 额外的股票可在公开市场出售。对于关联公司持有的股票,这些受限证券的出售受规则144中包含的成交量 限制的约束。
禁售协议
关于本次发行,我们、出售股东、我们的高管和董事以及我们的其他现有证券持有人 已与承销商达成协议,在本招股说明书日期后的几天内,除某些有限的例外情况外,不得出售或转让任何普通股或可转换为普通股、可交换、可行使或应偿还的普通股或证券。这一锁定条款适用于普通股以及可转换为普通股或可交换、可行使或可用普通股偿还的证券。
规则第144条
一般而言,根据 招股说明书日期生效的第144条规则,自本次发行完成后90天起,作为关联公司且实益拥有我们普通股至少六个月的人,有权在 任何三个月内出售数量不超过以下较大者的股票:
| 当时已发行普通股数量的1%,相当于紧随本次发行完成后的 约百万股;或 |
| 在提交有关此次出售的表格144通知之前的4个日历周内,我们的普通股在 上的每周平均交易量。 |
我们关联公司根据规则144进行的销售也受销售条款和通知要求的约束,并受 关于我们的最新公开信息的可用性的约束。附属公司?是指直接或间接通过一个或多个中介机构控制或被发行人控制或与发行人处于共同控制之下的人。
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根据第144条,在出售前90天内的任何 时间不被视为吾等的联属公司,且实益拥有拟出售的股份至少六个月的人士,将有权出售该等股份,但前提是可获得有关吾等的最新公开资料,而 在实益拥有该等股份至少12个月后,将有权不受限制地出售该等股份。在我们的联属公司出售其普通股的范围内,除根据规则144或 登记声明外,买方根据规则144进行出售的持有期从从联属公司转让之日开始。
规则第701条
一般而言,根据截至本招股说明书日期的有效规则701,我们的任何员工、董事、高级管理人员、顾问或顾问在本次发售生效日期之前依据第701条购买与补偿性股票或期权计划或其他 书面协议相关的股票,或在该日之后根据第144条行使之前授予的期权向我们购买股票,均有资格在本 发售生效日期后90天转售该等股票。如果该人不是联营公司,则只能按照第144条规定的销售方式进行销售。如果此人是关联公司,则可根据规则144进行此类销售,而无需 遵守持有期要求,但须遵守上述规则144的其他限制。然而,几乎所有规则701股票均须遵守上文所述的锁定协议 ,并且只有在该等协议中规定的限制到期后,才符合规则144的规定才有资格出售。
库存 计划
我们打算根据证券法 提交一份或多份表格S-8的注册声明,涵盖根据我们的2014年计划、展期计划和2021年计划以及根据本次发行之前根据2014年计划和展期计划授予的所有未偿还期权授予的预留普通股。这些注册 声明预计将在本次发售结束日期后尽快提交。在适用的S-8表格 注册声明生效日期后行使股票期权后发行的股票将有资格在公开市场上无限制地转售,但受适用于关联公司的第144条限制和上述锁定协议的限制。
注册权
在此次 发行之后,在某些情况下,我们的一些股东将有权要求我们登记他们的股票以备将来出售。见某些关系和关联方交易?股东协议。
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美国联邦所得税的重要考虑因素
对于我们普通股的非美国持有者
以下讨论是根据本次发行发行的普通股的购买、所有权和处置给非美国 持有者(定义如下)带来的重大美国联邦所得税后果的摘要,但并不是对所有潜在税收影响的完整分析。不讨论其他美国联邦税法的影响, 例如遗产税和赠与税法律,以及任何适用的州、地方或非美国税法。本讨论基于《守则》、据此颁布的财政部条例、司法裁决、 以及美国国税局(IRS)发布的裁决和行政声明,每种情况下的裁决和行政声明均自本协议之日起生效。这些权力机构可能会发生变化或受到不同的解释。任何此类 更改或不同解释可能会以可能对非美国持有人产生不利影响的方式追溯应用。我们没有也不会寻求美国国税局就以下讨论的事项作出任何裁决 。不能保证美国国税局或法院不会就购买、拥有和处置我们普通股的税收后果采取与以下讨论相反的立场。
本讨论仅限于将我们的普通股作为资本持有的非美国持有者 本守则第1221节所指的资产(通常是为投资而持有的财产)。本讨论不涉及与非美国 持有人的特定情况相关的所有美国联邦所得税后果,包括联邦医疗保险缴费税对净投资收入和替代最低税的影响。此外,它不涉及受特殊规则约束的 非美国持有者的相关后果,包括但不限于:
| 美国侨民、前美国公民或美国长期居民; |
| 持有我们普通股的人,作为对冲、跨境或其他降低风险战略的一部分,或作为转换交易或其他综合投资的一部分; |
| 银行、保险公司等金融机构; |
| 证券经纪人、交易者、交易者; |
| 受控制的外国公司、被动外国投资公司和积累收益以逃避美国联邦所得税的公司 ; |
| 合伙企业或其他被视为合伙企业的实体或安排,用于美国联邦所得税(及其投资者); |
| 免税组织或政府组织; |
| 根据守则的推定销售条款被视为出售我们普通股的人; |
| 根据任何员工股票期权或其他方式持有或接受我们普通股作为补偿的人员 ; |
| 符合税务条件的退休计划;以及 |
| ?《守则》第897(L)(2)节界定的合格外国养老基金和所有 由合格外国养老基金持有其权益的实体。 |
如果出于美国联邦所得税的目的,被视为 合伙企业的实体或安排持有我们的普通股,则合伙企业中合伙人的纳税待遇将取决于合伙人的身份、合伙企业的活动以及在合伙人 级别做出的某些决定。因此,持有我们普通股的合伙企业和此类合伙企业的合伙人应该就美国联邦所得税对他们的影响咨询他们的税务顾问。
121
本讨论仅供参考,不是税务建议。投资者应咨询其 税务顾问,了解美国联邦所得税法在其特定情况下的适用情况,以及根据美国联邦遗产法或赠与税法或根据任何州、地方或非美国税收管辖区的法律或任何适用的所得税条约购买、拥有和处置我们的普通股所产生的任何税收后果。
非美国持股人的定义
在本讨论中,非美国持有者是指我们普通股的任何实益所有者,该普通股既不是美国人,也不是被视为合伙企业的实体或安排,以便缴纳美国联邦所得税。美国人是指就美国联邦所得税而言,被视为或被视为下列 之一的任何人:
| 是美国公民或居民的个人; |
| 根据美国、其任何州或哥伦比亚特区的法律创建或组织的公司; |
| 其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产,无论其来源如何;或 |
| 符合以下条件的信托:(1)受美国法院的主要监督和一个或多个 美国人的控制(符合守则第7701(A)(30)节的含义),或(2)在美国联邦所得税方面具有被视为美国人的有效选择。 |
分配
正如题为股息政策的 部分所述,在可预见的将来,我们预计不会宣布或向我们普通股的持有者支付股息。但是,如果我们在普通股上进行现金或财产分配,则此类 分配将根据美国联邦所得税原则从我们当前或累计的收益和利润中支付,构成美国联邦所得税用途的股息。对于美国 联邦所得税而言,未被视为股息的金额将构成资本返还,并首先适用于非美国持有者在其普通股中调整后的税基,但不得低于零。任何超出部分都将 视为资本利得,并将在销售或其他应税处置项下按如下所述处理。
根据下面关于有效关联收入的 讨论,支付给非美国持有人的股息将按股息总额的30%(或适用所得税条约规定的较低税率)缴纳美国联邦预扣税,前提是非美国持有人提供有效的IRS表格W-8BEN或W-8BEN-E(或其他适用文件),证明符合较低条约费率的资格)。非美国持有者如果没有及时提供所需的 文件,但有资格享受降低的条约费率,可以通过及时向美国国税局提出适当的退款申请,获得任何扣缴的超额金额的退款。非美国持有者应咨询 他们的税务顾问,了解他们根据任何适用的所得税条约享有的福利。
如果支付给非美国持有者的股息与非美国持有者在美国境内进行贸易或业务有关(如果适用的所得税条约要求,非美国持有者在美国设有永久机构,此类股息可归因于该机构),则该非美国持有者将免除 上述美国联邦预扣税。要申请豁免,非美国持有人必须向适用的扣缴代理人提供有效的IRS表格W-8ECI, 证明股息与非美国持有人在美国境内进行的贸易或业务有效相关。
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任何此类有效关联的股息都将按正常税率按 净收入缴纳美国联邦所得税。作为公司的非美国持有者也可按30%(或适用所得税条约规定的较低税率)的分支机构利得税对此类 有效关联股息(根据某些项目进行调整)征收利得税。非美国持有者应就任何可能规定不同规则的适用税收条约咨询他们的税务顾问。
出售或其他应税处置
非美国持有者在出售我们的普通股或进行其他应税处置时获得的任何收益将不需缴纳美国联邦所得税,除非:
| 收益与非美国持有者在美国境内的贸易或业务行为 有效相关(如果适用的所得税条约要求,非美国持有者在美国设有永久机构,该收益可归因于该机构); |
| 非美国持有人是在该纳税年度内在美国居住183天或以上且符合某些其他要求的非居民外国人;或 |
| 我们的普通股构成美国不动产权益(USRPI),因为我们是美国联邦所得税用途的美国不动产控股公司(USRPHC)。 |
以上 第一个项目符号中描述的收益通常将按常规税率按净收入缴纳美国联邦所得税。作为公司的非美国持有者也可能对该有效关联收益缴纳30%(或适用所得税条约规定的较低税率)的分支机构利润税(根据某些项目进行调整)。
上述第二个要点中描述的非美国持有人将按出售或其他应税处置普通股所获得的收益缴纳美国联邦所得税 税率为30%(或适用所得税条约规定的较低税率),如果非美国持有人已就此类损失及时提交美国联邦所得税申报单 ,则非美国持有人的美国来源资本损失可能会抵消这一税率(即使该个人不被视为美国居民)。
关于上面的第三个要点,我们认为我们目前不是,也不希望 成为USRPHC。然而,由于我们是否是USRPHC的决定取决于我们的USRPI相对于我们的非美国不动产权益和 我们的其他业务资产的公平市场价值,因此不能保证我们目前不是USRPHC,或者将来不会成为USRPHC。即使我们成为或将要成为USRPHC,非美国持有者出售或其他应税处置普通股所产生的收益也不需要缴纳美国联邦所得税,前提是我们的普通股按照适用的财政部法规的定义,在既定的证券市场上定期交易,并且该非美国持有者在截至出售或其他应税处置或非美国持有者的五年期间的较短时间内,实际和建设性地拥有我们普通股的5%或更少。
非美国持有者应 就可能适用的所得税条约咨询他们的税务顾问,这些条约可能会规定不同的规则。
信息报告和备份 扣缴
我们普通股的股息支付将不会受到备用扣缴的约束,前提是适用的扣缴代理人没有实际知识或理由知道持有者是美国人,并且持有者证明其非美国身份,例如通过提供有效的IRS表格W-8BEN,W-8BEN-E,或W-8ECI,或以其他方式建立豁免。但是,信息 需要向美国国税局提交,涉及支付给非美国持有者的普通股的任何分配,
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无论此类分配是否构成股息或是否实际预扣任何税款。此外,在 美国境内或通过某些与美国相关的经纪人进行的我们普通股的销售或其他应税处置的收益,如果适用的扣缴代理人收到上述证明,并且没有实际的 知识或理由知道该持有人是美国人,或者持有人以其他方式确立了豁免,则通常不会受到备用扣缴或信息报告的约束。通过非美国经纪商的非美国办事处出售我们普通股的收益通常不会受到后备扣留或信息报告的约束。
根据适用条约或协议的规定,向美国国税局提交的 信息申报单副本也可提供给非美国持有人居住或设立的国家/地区的税务机关 。
备用预扣不是附加税。如果及时向美国国税局提供所需信息,根据备份预扣规则预扣的任何金额都可以作为 非美国持有者的美国联邦所得税义务的退款或抵免。
支付给外国账户的额外预扣税
对于向非美国金融机构和某些其他非美国实体支付的某些类型的款项,可根据《守则》第1471至1474节(通常称为《外国账户税合规法》或FATCA)征收预扣税。具体地说,可对支付给外国金融机构或非金融外国实体(均由本准则定义)的普通股的股息或(符合下文讨论的拟议的财政部条例)毛收入征收30%的预扣税,除非(1)该外国金融机构承担一定的尽职调查和报告义务,(2)该非金融外国实体证明其没有任何重要的美国所有者(按本准则的定义)或提供身份证明。(三)外国金融机构或者非金融类外国实体在其他方面不符合本规定的。如果收款人是外国金融机构,并且遵守上述第(1)款中的 尽职调查和报告要求,则必须与美国财政部签订协议,其中要求财政部承诺识别某些特定的美国 个人或美国所有的外国实体(每个都在本守则中定义)持有的账户,每年报告有关此类账户的某些信息,并对向不合规的外国金融机构和某些其他账户持有人支付的某些款项扣留30%的费用。 \f25 \f25 \f6位于与美国有管理FATCA的政府间协议的司法管辖区的外国金融机构可能受到不同的规则。
根据适用的财政部条例和行政指导,FATCA下的扣缴一般适用于我们普通股的股息支付 。虽然根据FATCA预扣也适用于在2019年1月1日或之后出售或以其他方式处置股票的毛收入的支付,但拟议的财政部法规完全取消了FATCA对支付毛收入的预扣 。纳税人一般可以依赖这些拟议的财政部法规,直到最终的财政部法规发布。
潜在投资者应咨询他们的税务顾问,了解FATCA规定的预扣可能适用于他们对我们普通股的投资 。
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ERISA的某些考虑事项
以下是以下与购买普通股相关的考虑事项摘要:(I)员工福利 受《1974年美国雇员退休收入保障法》(经修订)第3(3)节或ERISA第1章约束的计划,(Ii)计划、集体投资信托基金、个人退休 账户和受本准则第4975条或任何其他美国或非美国联邦、州、与ERISA或守则的该等 条款或统称为类似法律的当地或其他法律或法规,以及(Iii)其标的资产被视为包括第(I)和(Ii)款、 根据ERISA或以其他方式描述的任何该等计划、账户或安排的计划资产的实体(上述第(I)、(Ii)和(Iii)款中的每一项被称为计划)。
ERISA第406节和守则第4975节禁止受ERISA标题I或《守则》第4975节约束的计划或承保计划与《ERISA》第 节第4975节所指的利害关系方或被取消资格的个人或实体进行涉及计划资产的特定交易,除非有豁免。参与非豁免禁止交易的利害关系方或被取消资格的人可能受到消费税和其他处罚 ,并根据ERISA和本准则承担责任。通过担保计划(发行人、销售股东或承销商被视为利害关系方或被取消资格的人)收购普通股可能构成 或导致根据ERISA第406条和/或守则第4975条的直接或间接禁止交易,除非该投资是根据适用的法定、类别或个人禁止交易豁免收购的 。
属于政府计划、某些教会计划和非美国计划的计划可能不受 ERISA第406节或本守则第4975节的禁止交易条款的约束,但它们可能仍受类似法律的约束。任何此类计划的受托人在收购任何 我们的普通股之前,应咨询其法律顾问。上述讨论是一般性的,并不打算包罗万象。由于这些规则的复杂性,以及可能对参与非豁免禁止交易的人施加的处罚,受托人或其他考虑代表任何计划或以任何计划的资产购买普通股的人,应就ERISA、守则第4975节和任何类似法律对此类投资的潜在适用性以及豁免是否适用于购买和持有普通股,咨询他们的律师 。本讨论或本招股说明书中提供的任何内容都不是、也不打算是针对任何潜在的Plan购买者或一般Plan购买者的投资建议,任何普通股的购买者应咨询并依赖他们自己的顾问 和顾问,以确定普通股投资是否适合该计划。
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承保
根据日期为本招股说明书日期的承销协议中的条款和条件,以下被点名的承销商( 作为其代表)已分别同意购买,我们已同意分别向他们出售下列 所示的股票数量:(br}=
名字 |
股份数量 | |||
美国银行证券公司 |
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摩根士丹利有限责任公司 |
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高盛有限责任公司 |
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杰富瑞有限责任公司 |
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蒙特利尔银行资本市场公司(BMO Capital Markets Corp.) |
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瑞银证券有限责任公司 |
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野村证券国际公司(Nomura Securities International,Inc.) |
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派珀·桑德勒公司(Piper Sandler&Co.) |
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共计: | ||||
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承销商和代表分别统称为承销商和 代表。承销商发行普通股的条件是他们接受我们的股票,并且必须事先出售。承销协议规定, 几家承销商支付和接受本招股说明书提供的普通股股票的交割义务,须经其律师批准某些法律事项以及其他某些条件。承销商有义务 认购并支付本招股说明书提供的所有普通股股份。但是,承销商不需要购买或支付承销商选项所涵盖的股票,即可购买以下所述的额外 股票。
承销商最初建议以本招股说明书封面所列的发行价直接向公众发售部分普通股,并以不超过公开发行价每股 美元的价格向某些交易商发售部分普通股。首次发行普通股后,代表可以随时变更发行价和其他出售条件。
出售股东已授予承销商自本招股说明书之日起30天内可行使的选择权,可按本招股说明书首页列出的公开发行价格,减去承销折扣和 佣金,购买至多 股普通股。在行使选择权的范围内,在一定条件下,每位承销商将有义务购买与上表中承销商名称旁边列出的数字与上表中所有承销商名称旁边列出的普通股股份总数大致相同的普通股增发股份的百分比。
下表显示了向我们和出售股东支付的每股和总公开发行价、承销折扣和佣金以及扣除费用前的收益 。这些金额的显示假设没有行使和完全行使承销商购买最多 股额外普通股的选择权。我们将不会因行使承销商从出售股东手中购买额外股份的选择权而从出售股份中获得任何收益。
总计 | ||||||||||||
人均 分享 |
不是 锻炼 |
饱满 锻炼 |
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公开发行价 |
$ | $ | $ | |||||||||
承保折扣和佣金由以下各方支付: |
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我们 |
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出售股票的股东 |
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扣除费用前的收益,给我们 |
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未扣除费用的收益,给出售股票的股东 |
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我们预计应支付的发行费用(不包括承销折扣和 佣金)约为$。我们已同意向承销商报销与金融 行业监管局批准此次发行相关的费用,金额最高可达$。
承销商已通知我们,他们不打算向全权委托账户出售超过其提供的普通股总数的5% 。
我们打算申请将我们的普通股 挂牌上市,交易代码为MCW?
我们和所有 董事和高级管理人员以及我们所有已发行股票和股票期权的持有人打算同意,未经 承销商事先书面同意,我们和他们不会,也不会公开披露在本招股说明书日期后的最后几天内(受限 期间):
| 提供、质押、出售、合同出售、出售任何购买、购买任何期权或合同的期权或合同 直接或间接出售、授予购买、借出或以其他方式转让或处置任何普通股或可转换为或可行使或可交换为普通股的任何证券的任何期权、权利或认股权证; |
| 向证券交易委员会提交与发行任何普通股或任何可转换为普通股、可行使或可交换普通股的证券有关的登记声明;或 |
| 订立将普通股所有权的任何经济后果全部或部分转移给另一方的任何掉期或其他安排。 |
除某些有限的例外情况外,上述任何此类交易是否通过以现金或其他方式交付普通股或此类其他证券的方式进行结算。此外,吾等及每位此等人士同意,未经承销商事先书面同意 ,吾等或该等其他人士在限制期内不会要求或行使任何权利登记 任何普通股或任何可转换为普通股或可行使或可交换为普通股的证券,或就登记 任何普通股或任何可转换为普通股或可行使或可交换普通股的证券作出任何要求或行使任何权利。
,可随时全部或部分解除受上述锁定协议约束的普通股和其他 证券。
为便利普通股发行,承销商可以进行稳定、维持或者以其他方式影响普通股价格的交易。具体地说,承销商可能会出售比承销协议规定的义务 购买更多的股票,从而形成空头头寸。如果空头头寸不超过承销商根据购买额外股票的选择权可购买的股票数量,则进行卖空。 承销商可以通过行使购买额外股票或在公开市场购买股票的选择权来平仓备兑卖空。在确定完成备兑卖空的股票来源时,承销商将 除其他事项外,考虑股票的公开市场价格与购买额外股票的选择权下可用价格的比较。承销商还可以出售超过购买额外股票的选择权的股票,从而创建 裸空头头寸。承销商必须通过在公开市场购买股票来平仓任何裸空头头寸。如果承销商担心定价后普通股在公开市场的价格可能存在下行压力,可能对购买此次发行的投资者产生不利影响,则更有可能建立裸空头头寸。作为促进此次发行的另一种手段,承销商可以在公开市场竞购普通股 ,以稳定普通股价格。这些活动可能提高或维持普通股的市场价格高于独立的市场水平,或者阻止或延缓普通股的市场价格下跌。 承销商不需要参与这些活动,并且可以随时结束任何这些活动。
承销商可以 通过其某些关联公司或其他注册经纪自营商或销售代理进行发售和出售。
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我们、销售股东和承销商已同意就某些责任(包括证券法下的责任)相互赔偿 。
电子格式的招股说明书可能会在 由一家或多家承销商或参与此次发行的销售集团成员(如果有)维护的网站上提供。代表可以同意将一定数量的普通股分配给承销商,以出售给其在线经纪账户持有人 。互联网分销将由代表分配给可能在与其他分配相同的基础上进行互联网分销的承销商。
承销商及其附属公司是从事各种活动的全方位服务金融机构,可能包括证券交易、商业和投资银行、金融咨询、投资管理、投资研究、本金投资、套期保值、融资和经纪活动。某些承销商及其各自的附属公司 已不时并可能在未来为我们提供各种财务咨询和投资银行服务,他们为此收取或将收取常规费用和开支。
此外,在各项业务活动的正常过程中,承销商及其关联公司可以进行或持有广泛的投资,并积极交易债权证券和股权证券(或相关衍生证券)和金融工具(包括银行贷款),用于自己的账户和客户的账户,并可以随时持有该等证券和工具的多头和空头头寸。此类投资和证券活动可能涉及我们的证券和证券。承销商及其关联公司也可就该等证券或工具提出投资建议或发表或 发表独立研究意见,并可随时持有或向客户推荐购买该等证券或工具的多头或空头头寸。此外,某些承销商 和/或其各自的关联公司是第一笔留置期贷款和第二笔留置期贷款的贷款人,因此,将获得约$, ,这相当于我们打算在所有适用贷款人之间按比例分配用于偿还此类借款的此次发行净收益的一部分。见收益的使用。
发行定价
在此次 发行之前,我们的普通股尚未公开上市。首次公开发行(IPO)价格是由我们与代表之间的谈判确定的。在确定首次公开募股价格时考虑的因素包括 我们的未来前景和我们整个行业的前景,我们最近一段时间的销售、收益和某些其他财务和运营信息,以及从事与我们类似活动的公司的市盈率、市盈率、证券市场价格和某些 财务和运营信息。
限售
欧洲经济区
对于欧洲经济区的每个成员国(每个相关国家),在 发布招股说明书之前,没有或将根据招股说明书在该相关国家向公众发行任何证券,这些证券已获该相关国家的主管当局批准,或在适当的情况下,在另一个相关国家批准并通知了该相关国家的主管当局,但可以向公众发行证券除外。
(A)招股章程规例所界定的合资格投资者的任何法人实体;
(B)向少于150名自然人或法人(招股章程 规例所界定的合资格投资者除外)出售,但须事先征得代表的同意;或
(C)在招股章程规例第1(4)条所指的任何其他情况下 ,
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惟该等股份要约不得要求吾等或吾等任何代表 根据招股章程规例第3条刊登招股章程或根据招股章程规例第23条补充招股章程。
在招股说明书第1条第(4)款中使用该术语向金融中介机构要约的情况下, 每个此类金融中介机构将被视为代表、承认和同意其在要约中收购的股份不是以非酌情方式收购的,也不是在可能导致向公众要约的情况下收购的,而不是在有关国家向合格投资者要约或转售的情况下收购的股份。 在可能导致向公众要约的情况下,收购这些股份的目的也不是为了向这些人要约或转售,而不是向合格投资者进行要约或转售, 每一个此类金融中介机构都将被视为代表、承认并同意其在要约中收购的股份并非以非酌情方式收购给 个人。在 事先征得代表同意的情况下,建议的每项要约或转售。
本公司、承销商及其 关联公司将依赖上述陈述、确认和协议的真实性和准确性。
就本条款而言,就任何相关国家的任何股票向公众发出要约一词,是指以任何形式和方式就要约条款和任何拟要约股份进行充分信息沟通,以使投资者能够决定购买任何股份,而招股说明书法规一词则指法规(EU)2017/1129(经修订)。
上述出售限制是下列任何其他出售限制以外的额外限制。
在此次发行中,承销商不代表发行人以外的任何人行事,也不会对发行人以外的任何人负责,为其客户提供保护,也不提供与此次发行相关的建议。
致英国潜在投资者的通知
不得在英国向公众要约出售任何股票,但可根据英国招股说明书规定的以下豁免,随时向英国公众要约 任何股票:
(A)属英国招股章程规例所界定的合资格投资者的任何法人实体;
(B)向少于150名自然人或法人(英国招股章程规例所界定的合资格投资者除外)出售,但须事先征得代表对任何该等要约的同意;或
(C) 属于《2000年金融服务和市场法》(经修订,《金融服务和市场法》修订本)第86条范围内的任何其他情况,
但任何此类股票要约均不得要求发行人或任何承销商根据FSMA第85条发布招股说明书或根据英国招股说明书条例第23条发布补充招股说明书。
每位最初 收购任何股份或获提出任何要约的人士,将被视为已代表、确认及同意本公司及代表其为英国招股章程 规例第2条所指的合资格投资者。
在英国招股说明书第(Br)条第(4)款中使用的向金融中介机构要约的任何股份的情况下,每个金融中介机构也将被视为已代表、承认和同意其在要约中收购的股份不是以非酌情方式收购的,也不是在可能导致向公众要约的情况下收购的,也不是为了向任何人要约或转售而收购的。除其在英国向符合资格的投资者(如 所界定)提出的要约或转售外,或在事先征得各代表对该等建议的要约或转售的同意的情况下,该等要约或转售除外。
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瑞士给潜在投资者的通知
股票可能不会在瑞士公开发行,也不会在瑞士证券交易所(Six Swiss Exchange)或瑞士证券交易所(Six)或瑞士任何其他证券交易所 或受监管的交易机构上市。本文件在编制时未考虑ART项下发行招股说明书的披露标准。652A或ART。1156瑞士义务法典或根据ART上市招股说明书的披露标准 。27次以上。六项上市规则或瑞士任何其他证券交易所或受监管交易机构的上市规则。本文档以及与股票或 发售相关的任何其他发售或营销材料均不得在瑞士公开分发或以其他方式公开提供。
本文档或与此次发行、本公司或股票相关的任何其他发售或 营销材料均未或将提交任何瑞士监管机构或获得任何瑞士监管机构的批准。特别是,本文件不会提交给瑞士金融市场监督管理局FINMA(FINMA),股票发行也不会 接受瑞士金融市场监督管理局(FINMA)的监管,而且股票发行没有也不会根据瑞士联邦集体投资计划法案(CISA)获得授权。根据中钢协为集合投资计划中的权益收购人提供的投资者保护 并不延伸至股份收购人。
迪拜国际金融中心潜在投资者注意事项
本招股说明书涉及根据迪拜金融服务管理局(DFSA)的已提供证券 规则进行的豁免要约。本招股说明书的目的是仅向DFSA的已发行证券规则中指定类型的人士分发。不得将其交付给任何其他人或由任何其他人依赖。 DFSA不负责审查或核实与豁免优惠相关的任何文件。DFSA尚未批准本招股说明书,也未采取措施核实本文所列信息,对 招股说明书不承担任何责任。与本招股说明书相关的股票可能缺乏流动性和/或受转售限制。有意购买要约股份的人士应自行对股份进行尽职调查。如果您不了解本招股说明书的 内容,请咨询授权财务顾问。
澳大利亚潜在投资者注意事项
尚未向澳大利亚证券和投资委员会(ASIC)提交与此次发行相关的配售文件、招股说明书、产品披露声明或其他披露文件。本招股说明书不构成《2001年公司法》或《公司法》规定的招股说明书、产品披露声明或其他披露文件,也不声称 包括招股说明书、产品披露声明或《公司法》规定的其他披露文件所需的信息。
在澳洲对股份的任何要约只能根据公司法第708(11)条所载的一项或多项豁免向以下人士提出,即获豁免投资者(公司法第708(8)条所指的资深投资者)、专业投资者(公司法第708(11)条所指的专业投资者)或其他人士,以便根据公司法第6D章在不向投资者披露的情况下发售股份是合法的。
除根据公司法第708条豁免或其他规定而无须根据公司法第6D章向投资者作出披露的情况外,或要约根据公司法第6D章披露文件符合公司法第6D章的披露文件的情况下, 澳大利亚获豁免投资者申请的股份不得于根据发售配发之日起12个月内在澳洲发售。任何获得股份的人都必须 遵守澳大利亚的此类转售限制。
本招股说明书仅包含一般信息 ,不考虑任何特定人士的投资目标、财务状况或特殊需求。它不包含任何证券推荐或金融产品建议。在做出投资决策之前,投资者 需要考虑
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本招股说明书中的信息是否适合他们的需要、目标和情况,如有必要,请就这些问题征求专家意见。
香港潜在投资者须知
除《证券及期货条例》(第章)所界定的(A)予 专业投资者外,该等股份并未在香港发售或出售,亦不会以任何文件的方式在香港发售或出售。(B)在其他情况下,而该文件并不是“公司条例”(第371章)所界定的招股章程;或(B)在其他情况下,该文件并不是“公司条例”(第371章)所界定的招股章程。32),或不构成该条例所指的向公众要约。有关股份的广告、邀请函或文件,不论是在香港或其他地方,均不得为发行的目的而发出或 已由或可能由任何人管有,而该等广告、邀请或文件的内容是针对香港公众的,或其内容相当可能会被香港公众查阅或阅读的(除非 根据香港证券法准许如此做),但与只出售给或拟出售给香港以外的人或只出售给香港以外的人士或只出售给定义中所界定的专业投资者的股份有关的广告、邀请函或文件,则不在此限。
日本潜在投资者须知
根据日本金融工具及交易法(1948年第25号法律,经修订) (FIEL)第4条第1款,尚未或将不会就招揽收购普通股股份的申请进行登记。
因此,普通股没有被直接或间接地提供或出售,也不会被直接或间接地 在日本提供或出售给任何日本居民(这里使用的术语是指任何在日本居住的人,包括根据日本法律组织的任何公司或其他实体)或其他人,用于直接或间接地在日本或向任何日本居民或为了其利益而再发售或再销售 豁免登记 要求的情况 的情况下,也不会直接或间接地将普通股提供或出售给任何日本居民,也不会直接或间接地将普通股提供或出售给任何日本居民或为其利益而提供或出售给任何日本居民(本文中使用的术语是指任何在日本居住的人,包括根据日本法律组织的任何公司或其他实体)或其他人FIEL和日本其他适用的法律法规。
针对合格机构投资者 (QII?)
请注意,与普通股相关的新发行证券或二级证券的募集(均见FIEL第4条第2款所述)构成仅限QII的私募配售或仅限QII的二级分销(每种证券均如FIEL第23-13条第1款所述)。关于FIEL第4条第1款另有规定的任何此类募集的披露,尚未涉及普通股。 普通股的股份只能转让给合格投资者。
对于非QII投资者
请注意,与普通股相关的 新发行证券或二级证券的募集(如FIEL第4条第2款所述)构成少量私募或少量私募二级分销(每一项均如FIEL第4条第23-13条所述)。在募集新发行或二级证券(如FIEL第4条第2款所述)时,请注意,募集与普通股相关的新发行或二级证券构成少量私募或少量私募二级分销(每一项均如FIEL第4条第23-13条所述)。关于FIEL第4条第1款另有规定的任何此类募集的披露,尚未涉及普通股。 普通股股份只能向单一投资者整体转让,不得分割。
新加坡潜在投资者须知
本招股说明书尚未在新加坡金融管理局注册为招股说明书。因此,该等股份并未被要约或 出售或导致成为认购或购买邀请的标的,亦不会被要约或出售或导致成为认购或购买邀请的标的,而本招股说明书或任何其他与要约或出售或邀请有关的文件或资料
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用于认购或购买股票的资金没有分发或分发,也不会直接或间接分发给新加坡的任何人, 除了(I)根据SFA第274条向新加坡机构投资者(定义见新加坡证券和期货法(第289章)第4A节,经不时修改或修订的SFA),(Ii)向 相关人士(定义见SFA第275(2)条)分发或分发或根据SFA第275(1A)条并根据SFA第275条规定的条件,或 (Iii)以其他方式根据SFA的任何其他适用条款并根据其条件的任何人。
如果股份 是由相关人士根据SFA第275条认购或购买的,即:
(A)其唯一业务是持有投资,而其全部股本由一名或多于一名个人拥有,而每名个人均为认可投资者的法团 (该法团并非认可投资者(一如SFA第4A条所界定));或
(B)唯一目的是持有投资的信托(如受托人并非认可投资者),而该信托的每名受益人均为认可投资者的个人,
该公司或该信托的证券或以证券为基础的衍生品合约(每个条款定义见《SFA》第2(1)节)或受益人在该信托中的权利和利益(无论如何描述)不得在该公司或该信托根据《SFA》第275条提出的要约收购股份后六个月内转让,但以下情况除外:
(A)机构投资者或有关人士, 或因“证券及期货条例”第275(1A)条或第276(4)(I)(B)条所提述的要约而产生的任何人;
(B)没有或将不会就该项转让作出任何代价;
(C)如该项转让是借法律的实施而进行的;
(D)按照SFA第276(7)条的规定;或
(E)按照《2018年证券及期货(投资要约)(以证券为基础的 衍生工具合约)规例》第37A条的规定。
加拿大潜在投资者须知
根据 National Instrument 45-106招股说明书豁免或证券法(安大略省)第73.3(1)款的定义,股票只能出售给作为本金购买或被视为正在购买的购买者,并且是根据National Instrument 31-103注册要求、豁免和持续登记义务定义的许可客户。股票的任何转售必须符合适用证券法的招股说明书 要求的豁免,或在不受招股说明书 要求约束的交易中进行。
如果本招股说明书(包括对本招股说明书的任何修订)包含失实陈述,加拿大某些省或地区的证券法可向买方 提供撤销或损害赔偿,前提是买方在买方所在省或地区的证券法规规定的时限内行使撤销或损害赔偿。买方应参考买方所在省份或地区的证券法规的任何适用条款,了解这些权利的详情或咨询 法律顾问。
根据National Instrument 33-105承销冲突(NI 33-105)第3A.3节(如果是由非加拿大司法管辖区的政府发行或担保的证券,则为第3A.4节),承销商无需 遵守NI 33-105关于与本次发行相关的承销商利益冲突的披露要求。
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中国潜在投资者须知
本招股说明书不会在中华人民共和国或中国传阅或分发,亦不会向任何人士发售或 出售股份,以直接或间接向任何中国居民再发售或转售,除非符合任何适用的中国法律及法规的规定,否则本招股说明书将不会在中华人民共和国或中国境内散发或分发,亦不会向任何人士发售或 出售股份以直接或间接向任何中国居民再发售或转售。除符合适用法律法规的情况外,本招股说明书、任何广告 或其他发售材料均不得在中国境内分发或发布。
韩国潜在投资者须知
本招股说明书提供的股票尚未、也不会根据韩国《金融投资服务和资本市场法》(FSCMA)及其法令和法规进行登记,这些股票已经并将根据FSCMA以私募方式在韩国发售。任何股份不得直接或间接发售、出售或交付, 也不得直接或间接向韩国境内任何人或任何韩国居民再发售或转售,除非符合韩国适用法律和法规,包括FSCMA和 韩国外汇交易法及其下的法令和法规(《韩国外汇交易法》(FETL)),否则不得直接或间接向韩国境内的任何人或任何韩国居民出售或再出售任何股份,除非符合韩国的适用法律和法规,包括FSCMA和 韩国外汇交易法及其下的法令和法规(《韩国外汇交易法》)。此外,股份购买者将遵守与股份购买相关的所有适用法规要求(包括但不限于FETL下的 要求)。透过购买该等股份,有关持有人将被视为表示并保证如其在韩国或为韩国居民,其已根据韩国适用法律及法规购买该等股份 。
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法律事务
在此提供的普通股的有效性将由Latham&Watkins LLP为我们传递。在此发售的 普通股的有效性将由Simpson Thacher &Bartlett LLP传递给承销商。
专家
截至2019年12月31日和2020年12月31日的财务报表以及截至2020年12月31日的两个年度的财务报表 已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)审计,如本文所述(该报告对 财务报表表达了无保留意见,并包括一段关于采用新租赁会计准则的说明性段落),这些财务报表已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)进行审计(该报告表达了对 财务报表的无保留意见,并包括一段关于采用新租赁会计准则的说明性段落)。此类财务报表是根据该公司作为会计和审计专家 的权威提供的报告而列入的。
在那里您可以找到更多信息
我们已根据证券法 向美国证券交易委员会提交了一份表格S-1的登记声明,内容涉及在此发售的我们普通股的股票。本招股说明书是注册说明书的一部分,并不包含注册说明书中列出的所有信息,其中一些项目 包含在证券交易委员会规则和法规允许的注册说明书的证物中。有关我们和我们的普通股的更多信息,请参阅注册声明及其展品。本招股说明书中包含的有关任何合同或任何其他文件内容的陈述 不一定完整。如果已将合同或文件作为登记声明的证物存档,请参阅已存档的合同或 文件的副本。本招股说明书中与作为证物提交的合同或文件有关的每一项陈述,在各方面均受提交的证物的限制。应审查登记声明的证物,以了解这些合同和文件的完整 内容。在支付证券交易委员会规定的费用后,可以向证券交易委员会索取登记书及其证物的副本。美国证券交易委员会维护着一个网站,网址是Www.sec.gov其中包含 报告、委托书和信息声明以及有关以电子方式提交文件的公司的其他信息。
我们 目前不受《交易法》的信息要求约束。本次发行完成后,我们将遵守《交易所法案》的信息以及定期和当前报告要求,并将根据 向证券交易委员会提交定期和当前报告、委托书和其他信息。注册声明、此类定期报告和当前报告以及其他信息可通过美国证券交易委员会的 网站以电子方式获得,网址为Www.sec.gov.
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合并财务报表索引
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
截至2019年12月31日和2020年12月31日的合并财务报表 |
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独立注册会计师事务所报告 |
F-2 | |||
截至2019年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
F-3 | |||
截至2019年12月31日和2020年12月31日的综合营业和全面收益表 |
F-4 | |||
截至2019年12月31日和2020年12月31日的股东权益(赤字)合并报表 |
F-5 | |||
截至2019年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表 |
F-6 | |||
合并财务报表附注 |
F-7 | |||
截至2020年12月31日和2021年3月31日以及截至2020年和2021年3月31日的三个月未经审计的中期合并财务报表 |
||||
截至2020年12月31日和2021年3月31日的未经审计简明合并资产负债表 |
F-35 | |||
截至2020年和2021年3月31日的三个月未经审计的简明合并经营报表和综合 收入 |
F-36 | |||
截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月未经审计的股东简明合并报表(赤字) 权益 |
F-37 | |||
截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月未经审计的现金流量简并报表 |
F-38 | |||
未经审计的简明合并财务报表附注 |
F-39 |
F-1
独立注册会计师事务所报告
致Mister Car Wash,Inc.(前身为Hotsun Holdings,Inc.)股东和董事会:
对财务报表的意见
我们审计了Mister Cash,Inc.(前身为Hotsun Holdings,Inc.)随附的 合并资产负债表。截至2019年12月31日和2020年12月31日的相关综合经营报表和截至2020年12月31日的两年期间每年的全面收益、股东权益(亏损)和现金流量,以及相关附注(统称为财务报表)。我们认为, 财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司于2019年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至 2020年12月31日的两个年度的经营业绩和现金流量,符合美国公认的会计原则。
会计原则变更
如财务报表附注2所述,自2020年1月1日起,由于采用新的租赁会计准则,本公司已改变其租赁会计方法。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务 报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们根据 PCAOB标准和美国公认的审计标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得财务 报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要,也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要 了解财务报告内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序(无论是由于错误还是欺诈),以及 执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估使用的会计原则和管理层做出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/德勤律师事务所
亚利桑那州凤凰城
2021年4月2日
自2018年以来,我们一直担任本公司的审计师 。
F-2
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并资产负债表
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据)
十二月三十一日, | ||||||||
2019 | 2020 | |||||||
资产 |
||||||||
流动资产: |
||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 6,405 | $ | 114,647 | ||||
受限现金 |
300 | 3,227 | ||||||
应收账款净额 |
5,125 | 4,613 | ||||||
应收工程款 |
6,900 | | ||||||
库存 |
7,760 | 6,415 | ||||||
预付费用和其他流动资产 |
6,611 | 6,068 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动资产总额 |
33,101 | 134,970 | ||||||
|
|
|
|
|||||
财产和设备,净值 |
233,574 | 263,034 | ||||||
经营性租赁使用权资产净额 |
| 681,538 | ||||||
其他无形资产,净额 |
133,128 | 127,019 | ||||||
商誉 |
731,989 | 737,415 | ||||||
其他资产 |
18,282 | 4,477 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | 1,150,074 | $ | 1,948,453 | ||||
|
|
|
|
|||||
负债和股东(赤字)权益 |
||||||||
流动负债: |
||||||||
应付帐款 |
$ | 15,792 | $ | 24,374 | ||||
应计工资总额及相关费用 |
19,193 | 11,424 | ||||||
其他应计费用 |
21,041 | 20,264 | ||||||
当前债务到期日 |
8,000 | 8,400 | ||||||
融资债务的当前到期日 |
262 | | ||||||
经营租赁负债的当期到期日 |
| 33,485 | ||||||
融资租赁负债当期到期日 |
23 | 495 | ||||||
递延收入 |
21,258 | 24,505 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动负债总额 |
85,569 | 122,947 | ||||||
|
|
|
|
|||||
长期部分债务,净额 |
1,016,890 | 1,054,820 | ||||||
施工责任 |
6,900 | | ||||||
融资义务 |
10,250 | | ||||||
经营租赁负债 |
| 685,479 | ||||||
融资租赁责任 |
1,015 | 15,917 | ||||||
长期递延纳税负债 |
20,013 | 46,082 | ||||||
长期递延租金 |
39,665 | | ||||||
其他长期负债 |
33,374 | 6,558 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
1,213,676 | 1,931,803 | ||||||
|
|
|
|
|||||
承担和或有事项(附注18) |
||||||||
股东(赤字)权益: |
||||||||
普通股,面值0.01美元,截至2019年12月31日和2020年12月31日,已发行普通股分别为3,250,000股和3,250,000股,已发行股票分别为2,726,554股和2,728,205股 股 |
27 | 27 | ||||||
额外实收资本 |
92,951 | 94,118 | ||||||
累计其他综合(损失) |
| (1,117 | ) | |||||
留存(赤字) |
(156,580 | ) | (76,378 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
股东(赤字)权益总额 |
(63,602 | ) | 16,650 | |||||
|
|
|
|
|||||
总负债和股东(赤字)权益 |
$ | 1,150,074 | $ | 1,948,453 | ||||
|
|
|
|
请参阅合并财务报表附注。
F-3
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并经营表和全面收益表
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据)
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2019 | 2020 | |||||||
净收入 |
$ | 629,528 | $ | 574,941 | ||||
人工和化学品成本 |
243,912 | 193,971 | ||||||
其他门店运营费用 |
224,402 | 224,419 | ||||||
一般事务和行政事务 |
84,806 | 51,341 | ||||||
出售资产的损失(收益) |
1,345 | (37,888 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
总成本和费用 |
554,465 | 431,843 | ||||||
|
|
|
|
|||||
营业收入 |
75,063 | 143,098 | ||||||
其他(费用)收入: |
||||||||
利息支出,净额 |
(67,610 | ) | (64,009 | ) | ||||
债务清偿损失 |
(9,169 | ) | (1,918 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
其他费用合计 |
(76,779 | ) | (65,927 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
税前(亏损)收入 |
(1,716 | ) | 77,171 | |||||
所得税(福利)拨备 |
(2,636 | ) | 16,768 | |||||
|
|
|
|
|||||
净收入 |
$ | 920 | $ | 60,403 | ||||
|
|
|
|
|||||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
||||||||
利率掉期损失 |
| (1,117 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
综合收益总额 |
$ | 920 | $ | 59,286 | ||||
|
|
|
|
|||||
每股净收益: |
||||||||
基本信息 |
$ | 0.34 | $ | 22.15 | ||||
|
|
|
|
|||||
稀释 |
$ | 0.32 | $ | 21.02 | ||||
|
|
|
|
|||||
加权平均已发行普通股: |
||||||||
基本信息 |
2,713,327 | 2,726,806 | ||||||
|
|
|
|
|||||
稀释 |
2,838,062 | 2,874,172 | ||||||
|
|
|
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请参阅合并财务报表附注。
F-4
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
股东(亏损)权益合并报表
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据)
普通股 | 其他内容 实缴 资本 |
累计 其他 全面 损失 |
留用 收益 (赤字) |
股东回报 (赤字) 权益 |
||||||||||||||||||||
股票 | 金额 | |||||||||||||||||||||||
2018年12月31日的余额 |
2,705,444 | $ | 27 | $ | 90,492 | $ | | $ | 37,228 | $ | 127,747 | |||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| | 2,365 | | | 2,365 | ||||||||||||||||||
股票期权的行使 |
23,732 | | 713 | | | 713 | ||||||||||||||||||
回购股份 |
(2,622 | ) | | (619 | ) | | | (619 | ) | |||||||||||||||
派发股息(每股72美元) |
| | | | (194,728 | ) | (194,728 | ) | ||||||||||||||||
净收入 |
| | | | 920 | 920 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2019年12月31日的余额 |
2,726,554 | $ | 27 | $ | 92,951 | $ | | $ | (156,580 | ) | $ | (63,602 | ) | |||||||||||
采用新的会计准则,税后净值 |
| | | | 19,798 | 19,798 | ||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| | 1,493 | | | 1,493 | ||||||||||||||||||
股票期权的行使 |
1,925 | | 46 | | | 46 | ||||||||||||||||||
回购股份 |
(274 | ) | | (372 | ) | | | (372 | ) | |||||||||||||||
利率掉期损失 |
| | | (1,117 | ) | | (1,117 | ) | ||||||||||||||||
净收入 |
| | | | 60,403 | 60,403 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2020年12月31日的余额 |
2,728,205 | $ | 27 | $ | 94,118 | $ | (1,117 | ) | $ | (76,378 | ) | $ | 16,650 | |||||||||||
|
|
|
|
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请参阅合并财务报表附注。
F-5
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并现金流量表
(金额(以千为单位))
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2019 | 2020 | |||||||
经营活动提供的现金流: |
||||||||
净收入 |
$ | 920 | $ | 60,403 | ||||
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: |
||||||||
折旧及摊销 |
39,468 | 45,289 | ||||||
基于股票的薪酬 |
2,365 | 1,493 | ||||||
递延租金 |
5,884 | | ||||||
处置财产和设备所得(损),净额 |
1,345 | (37,888 | ) | |||||
债务清偿损失 |
9,169 | 1,918 | ||||||
递延融资费摊销 |
2,151 | 1,139 | ||||||
利息增值 |
743 | | ||||||
租赁激励义务摊销 |
(150 | ) | | |||||
非现金租赁费用 |
| 34,280 | ||||||
递延所得税 |
(4,426 | ) | 21,640 | |||||
资产负债变动情况: |
||||||||
应收账款净额 |
(703 | ) | 513 | |||||
库存 |
(215 | ) | 935 | |||||
预付费用和其他费用 |
4,415 | (282 | ) | |||||
其他非流动资产和负债 |
(1,582 | ) | 5,456 | |||||
应付帐款 |
5,015 | (2,813 | ) | |||||
应计费用 |
4,261 | 4,844 | ||||||
经营租赁责任的变更 |
| (30,784 | ) | |||||
递延收入 |
1,412 | (4,297 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
经营活动提供的净现金 |
$ | 70,072 | $ | 101,846 | ||||
|
|
|
|
|||||
投资活动中使用的现金流: |
||||||||
物业费和设备费 |
(74,580 | ) | (58,744 | ) | ||||
收购洗车业务,扣除收购的现金 |
(82,495 | ) | (33,584 | ) | ||||
出售财产和设备所得收益 |
43,254 | 23,589 | ||||||
出售换油快递的收益 |
| 55,386 | ||||||
|
|
|
|
|||||
用于投资活动的净现金 |
$ | (113,821 | ) | $ | (13,353 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
融资活动 |
||||||||
股票期权行权 |
713 | 46 | ||||||
股份回购 |
(619 | ) | (372 | ) | ||||
支付股息 |
(194,728 | ) | | |||||
长期债务收益 |
1,085,000 | 45,625 | ||||||
循环信贷额度收益 |
96,400 | 111,681 | ||||||
偿还长期债务 |
(818,667 | ) | (8,400 | ) | ||||
循环信贷额度付款 |
(110,650 | ) | (125,681 | ) | ||||
融资租赁义务的本金支付 |
| (223 | ) | |||||
资本租赁义务的本金支付 |
(116 | ) | | |||||
融资义务的本金支付 |
(872 | ) | | |||||
支付发债成本 |
(11,062 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
融资活动提供的现金净额 |
$ | 45,399 | $ | 22,676 | ||||
|
|
|
|
|||||
现金和现金等价物净变化 |
1,650 | 111,169 | ||||||
现金和现金等价物,以及年初的限制性现金 |
5,055 | 6,705 | ||||||
|
|
|
|
|||||
现金和现金等价物,以及年终限制现金 |
$ | 6,705 | $ | 117,874 | ||||
|
|
|
|
|||||
补充披露现金流信息: |
||||||||
支付利息的现金 |
$ | 61,051 | $ | 56,669 | ||||
缴纳所得税的现金 |
$ | 1,648 | $ | (7,437 | ) | |||
补充披露非现金投资和 融资活动: |
||||||||
应付账款中应计的财产和设备 |
$ | 5,247 | $ | 16,625 | ||||
融资增加的非现金财产和设备 债务 |
$ | 947 | $ | 15,597 |
请参阅合并财务报表附注。
F-6
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
1. | 业务性质 |
总部位于亚利桑那州图森市的特拉华州公司Hotsun Holdings,Inc.是传统洗车服务的提供商,在有限的几个地点也提供相关的汽车服务,包括快速润滑油服务和汽油销售。2021年3月8日,Hotsun Holdings,Inc.更名为Mister Car Wash,Inc.(以下简称Mister Car Wash,Inc.)。该公司运营两种位置模式:提供快速外部清洁服务的快递外部 位置和提供快速外部和内部清洁服务的内部清洁位置。截至2020年12月31日,该公司关闭或出售了所有快速润滑油设施。 截至2020年12月31日,该公司在21个州经营着342家洗车场。
从2020年3月底至4月上旬,为了确保团队成员和客户的安全,并遵守当地法规,由于新冠肺炎疫情,公司暂停了300多个地点的运营。在此 期间,通过暂时将所有室内清洁服务从提供这些服务的地点移除,安全协议升级并修改了运营模式。洗衣店平均关闭了34天。由于该公司开设了洗衣店, 在2020年7月之前只提供外部清洁服务,之后在选定的地点开始提供内部清洁服务。2020年8月,所有室内清洁场所再次提供室内清洁服务。由于 暂停运营,公司解雇了大约5500名团队成员,降低了其余团队成员的工资,并修改了几乎所有的租约,允许最多三个月的租金延期。修订内容 均未导致重新测量。截至2020年12月31日,减薪和延期租赁付款的补发工资已全部清偿。
2. | 重要会计政策摘要 |
合并原则
随附的合并财务报表 包括本公司的账目。所有重要的公司间余额和交易均已在合并中冲销。
细分市场披露
该公司确定 有一个可报告的细分市场,其活动与提供洗车服务有关。洗车地点地理位置多样,具有相似的经济特征和服务性质。
预算的使用
按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务 报表日期的资产和负债报告金额以及或有资产和负债的披露。估算值也会影响报告期内报告的收入和支出金额。本公司作出的一些重大估计涉及递延税项资产和负债的确定;用于确定业务合并中收购的资产和承担的负债以及相关商誉和无形资产的公允价值的估计 ;以及与商誉、无形资产和财产以及 设备资产减值评估有关的某些假设。实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物,以及限制性现金
该公司将所有原始到期日在3个月或以下的高流动性投资视为现金等价物。公司将其临时 现金投资放在高信用质量的金融机构。
F-7
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
有时,此类投资可能会超过联邦保险的限额;但是,管理层不认为本公司在交易对手现金和现金等价物上存在任何重大信用风险 。
在2020年12月11日出售快速润滑油设施后,买方将3,000美元存入由 托管代理代表公司持有的第三方托管账户,用于支付根据购买协议可能到期给买方的任何赔偿。资金将保留在托管帐户中,直到2021年8月,届时托管期将 结束。
截至2020年12月31日,该公司还预留了227美元的限制性现金,用于支付各种维护费用。
应收账款净额
应收账款包括 消费信用卡销售和其他贸易应收账款。管理层根据特定的客户身份确定坏账准备,并在被认为无法收回时注销应收贸易账款。 以前注销的应收贸易账款在收到时被记录下来。截至2019年12月31日和2020年12月31日,应收账款分别扣除坏账准备117美元和197美元后列报。在截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度内, 坏账准备中的活动并不重要。
库存
库存主要由化学洗涤液和快速润滑油相关材料组成,使用平均成本法以成本或可变现净值中的较低者表示。在截至2019年12月31日和2020年12月31日的几年里,陈旧账户准备金中的活动是无关紧要的。
截至12月31日的存货如下:
2019 | 2020 | |||||||
化学洗涤液 |
$ | 7,095 | $ | 6,490 | ||||
快速润滑相关材料 |
725 | | ||||||
其他 |
124 | 52 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总库存(毛数) |
7,944 | 6,542 | ||||||
报废储备 |
(184 | ) | (127 | ) | ||||
|
|
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|
|||||
总库存,净额 |
$ | 7,760 | $ | 6,415 | ||||
|
|
|
|
财产和设备,净值
购置的财产和设备按成本减去累计折旧列报。在企业合并中取得的资产按公允价值入账。 折旧和摊销在财产或相关租赁期的预计使用年限内采用直线法入账。融资租赁项下资产的摊销计入折旧费用。建筑物和租赁改进的估计使用寿命 从10到35年不等,机器和设备的估计使用寿命从3到7年不等。
维修费用和 维护费用在发生时计入费用。延长现有设备使用寿命的重大更新和改进支出被资本化。
F-8
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
对于被处置的项目,成本和相关累计折旧从账户 中扣除,由此产生的任何损益在随附的综合经营表和全面收益表中确认为出售资产的(损益)。
当事件和情况需要时,本公司定期审查持有并用于可能减值的长期资产的账面价值 。
其他无形资产、净值和商誉
本公司将无形资产分为三类:(1)使用年限应摊销的无形资产,(2)使用寿命不确定且不需摊销的无形资产 和(3)商誉。本公司在考虑与每项无形资产相关的具体事实和情况后确定其可识别无形资产的使用寿命。 本公司在确定使用寿命时考虑以下因素:与资产相关的任何协议的合同期限、资产的历史表现、本公司使用资产的长期战略、可能影响资产使用寿命的任何法律或 其他地方性法规,以及包括竞争和特定市场状况在内的其他经济因素。 本公司在确定可识别无形资产的使用寿命时会考虑以下因素:与资产相关的任何协议的合同期限、资产的历史表现、本公司使用资产的长期战略、可能影响资产使用寿命的任何法律或其他地方法规,以及包括竞争和特定市场状况在内的其他经济因素。
被认为具有确定使用年限的无形资产主要以直线方式在其使用年限内摊销,一般从2 年到10年不等。当事实及情况显示,固定存续无形资产的账面价值可能无法收回时,管理层会透过编制销售量的估计,以及预期因使用该资产或资产组及其最终处置而产生的溢利及现金流量,评估账面价值的可回收性。如果预期未来现金流(未贴现且不计利息)的总和低于账面金额,则 公司确认减值亏损。确认的减值损失是指资产或资产组的账面价值超出公允价值的金额。该公司使用各种方法来确定这些 资产的公允价值,包括贴现现金流模型,这些模型与假设的市场参与者将使用的假设一致。
公司 每年对被确定具有无限使用寿命的无形资产(包括商号和商标)进行减值测试,或者在事件或情况表明资产可能减值的情况下更频繁地进行减值测试。公司使用多种 方法对无限期无形资产进行减值评估,包括但不限于贴现现金流模型,该模型基于公司认为假设市场参与者将 使用的假设。对于商誉以外的无限期无形资产,如果账面值超过公允价值,则确认减值费用的金额等于超出的金额。公司可以选择对商誉以外的 无限期无形资产进行定性评估,而不是完成减值测试。本公司必须评估无形资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果 公司得出结论认为是这种情况,则必须执行上述测试。否则,本公司不需要进行任何进一步评估。本公司完成了截至2019年10月31日和2020年10月31日的无限期无形资产减值分析,并得出结论,该资产的账面价值可能无法收回的可能性并不大。
公司每年在报告单位层面评估其减值商誉(如果事件或情况显示相关账面金额可能减值,则更频繁地评估)。公司评估定性因素以 确定是否需要执行定量减损测试。若根据指引的定义,确定账面值更有可能低于公允价值,则将评估商誉减值的可能性,并计量和确认减值损失金额(如有)。如果公司确定账面价值不太可能小于
F-9
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
公允价值,不执行进一步评估。本公司于2019年10月31日及2020年10月31日完成商誉减值测试,并得出结论认为账面值不大可能低于公允价值,因此并无进行进一步评估。
本公司向2020年12月11日处置的 快速润滑油设施划拨了16,191美元的商誉。有关更多信息,请参见注释16-处置。
递延融资成本
与 a已确认债务负债相关的债务发行成本在综合资产负债表中列示,直接从相关负债的账面价值中扣除,但与本公司的债务发行成本相关的债务发行成本除外。信贷额度安排。在此情况下,信贷额度安排,无论是否有任何未偿还的 借款信贷额度除上述安排外,相关债务发行成本在合并资产负债表所附其他资产中列报。
与长期债务融资相关的直接成本在适用贷款期限内摊销为利息支出。截至2019年12月31日和2020年12月31日,未摊销递延 融资成本分别为10,681美元和7,494美元。截至2019年12月31日和2020年12月31日,累计摊销分别约为2148美元和3057美元。截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度,摊销费用分别约为2,151美元 和1,139美元。
衍生金融工具
该公司有一份固定薪酬、收取可变利率的掉期合同(掉期),以管理其对利率变化的敞口。掉期按公允价值在综合资产负债表中确认。掉期是现金流对冲,并使用对冲会计记录,因此,掉期的公允价值变动计入其他综合收益(亏损),扣除税项,直到 套期保值项目在收益中确认。在其他综合收益(亏损)中报告的与掉期相关的税后净额重新分类为利息支出,因为公司的可变利率债务需要支付利息。此次互换计划于2022年10月20日终止。
本公司于对冲开始时及持续评估用作对冲工具的衍生工具 是否能有效抵销对冲项目现金流的变动。如果确定衍生工具作为对冲工具不是非常有效或不再有效,本公司将终止 套期保值会计。有关更多信息,请参阅附注9-公允价值计量和附注10-利率互换。
租契
公司确定合同在开始时是否包含 租赁。本公司的材料经营租赁包括洗车地点、仓库和办公场所。GAAP要求为财务 报告目的对公司租赁进行评估,并将其归类为经营性或融资性租赁。分类评估从开始日期开始,评估中使用的租赁期限包括本公司有权使用标的资产的不可撤销期限,以及当续期期权的行使合理确定且不行使该期权将导致经济处罚的续期期权期限。该公司几乎所有的洗车和办公空间租约都被归类为经营性租约。
F-10
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
本公司支付现金用于租赁改进、家具和固定装置以及设备,以扩建和装备本公司租赁的房产。根据各自租赁协议中商定的条款,承租人改善津贴奖励可用于部分抵消开发和开设相关洗车场的成本。 承租人改善津贴可以在相关洗车场开业时以现金支付、全部或部分抵免本公司应支付的租金,或两者结合的形式。(br}承租人改善津贴可以是在相关洗车场开业时以现金支付、全部或部分抵免本公司应支付的租金的形式,也可以是两者的组合。本公司收到的所有租户改善津贴 均记录为对销经营租赁资产,并在租赁期内摊销。
用于直线租金的租赁期 从开始日(本公司接管物业之日)至租赁终止日(包括合理确定行使且不行使该选择权将导致 经济处罚)的租赁期计算。本公司经营租约的初始租期由6年至50年不等。本公司自租赁开始之日起,以直线方式记录租金费用。
维修、保险和财产税费用一般以权责发生制作为可变租赁成本进行会计处理。本公司在变动租赁付款所依据的事实和情况发生变化时,确认经营租赁的变动 租赁成本。所有经营租赁租金费用均计入综合经营表和综合收益表中的设备和设施或一般和行政费用 。
本公司记录其经营租赁的租赁负债等于 未来付款的现值,该现值按与租赁期相对应的估计完全抵押增量借款利率(贴现率)贴现,因为本公司租赁中隐含的利率无法轻易确定。 公司的经营租赁负债计算是租赁期内应付的总租金,包括租金上涨,即未来租金的金额在租赁期内是确定或固定的(包括 自公司拥有物业开始的任何租金免税期,以及租约中规定的任何固定付款)。相应的经营租赁资产也被记录为等于经营租赁负债的初始金额, 加上在租赁开始日之前或在租赁开始日向出租人支付的任何租赁付款,以及产生的任何初始直接成本,减去收到的任何租赁奖励。支付的最低租金和直线租金之间的差额反映在关联的经营租赁资产中 。
对于符合租赁安排的某些建筑,公司负责使用公司的设计建造出租人 拥有的设施。随着施工的进行,公司将确认其综合资产负债表上应收出租人的施工应收账款。如果成本超过 出租人应报销的金额,公司将此类成本视为预付租金,并在租赁开始后将其添加到相关的ROU资产中。
本公司的租赁 协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。此外,本公司并不与关联方订立租赁交易。
本公司就每个洗车物业租赁的合理确定租赁期限作出判断,这可能会影响租赁作为融资或运营的分类和会计 ,以及在计算直线租金时考虑的付款上升,以及每个洗车物业的租赁改善摊销期限。这些判断可能会产生与使用不同假设租赁条款时报告的折旧、摊销和租金费用有实质性差异的金额 。
F-11
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
收入确认
该公司使用五步模型来确认根据ASC 606从客户合同中获得的收入,来自客户的合同收入(ASC 606)。 五步模型要求公司(I)确定与客户的合同,(Ii)确定合同中的履约义务,(Iii)确定交易价格,包括在未来可能不会发生重大逆转的范围内的可变对价,(Iv)将交易价格分配给合同中的各个履约义务,以及(V)在公司履行履约义务时(或作为履行义务)确认收入。采用ASC 606对公司合并财务报表上记录的收入金额没有实质性影响。
该公司在两个主要渠道确认收入。首先,该公司向其客户提供无限制洗衣俱乐部(UWC)计划。UWC计划使 客户有权以月费无限制地洗涤,并可随时取消。客户和公司签订的合同属于ASC 606中客户合同的定义。客户在最初签约的同一个月的同一天自动从信用卡或 借记卡中收取费用。本公司的履约义务是提供无限制的月费洗车服务。UWC收入在赚取收入的当月按比例确认,未赚取的金额在合并资产负债表中记录为递延收入。所有在年末记录为递延收入的金额都将在下一年确认为收入。其次,洗车和快速润滑服务的收入在提供服务的时间点确认,客户用现金或信用卡支付。收入是扣除销售税、退款和折扣后的净收入,在支付时作为收入的减少而应用。
截至12月31日的年度的收入净额包括:
2019 | 2020 | |||||||
随时间识别(UWC) |
$ | 311,155 | $ | 339,836 | ||||
在某个时间点识别(提供服务) |
311,139 | 232,210 | ||||||
其他收入 |
7,234 | 2,895 | ||||||
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净收入 |
$ | 629,528 | $ | 574,941 | ||||
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该公司推广和销售有限数量的预付产品,其中包括对财务报表不重要的打折洗车套餐和礼品卡 。该公司将这些项目的销售记录为递延收入,该递延收入因估计的损坏而减少,这对财务报表并不重要。收入根据套餐条款 以及预付费套餐或礼品卡被客户兑换时确认。
人工和化学品成本
劳动力和化学品成本包括洗车、维护、仓库、化学品和相关用品的劳动力成本。相关的员工 福利(如税收、保险和工人补偿)也包括在劳动力成本和福利中。
其他门店运营费用
其他门店运营费用包括与运营洗车或仓库相关的所有其他成本,如信用卡费用、汽车损坏、办公室和 大堂用品、与门店相关的信息技术成本、电信、广告、非医疗保健相关保险以及其他运营费用。其他商店运营费用 还包括租金、维修和维护、水电费、财产税以及洗车场和仓库持有的自用资产的折旧。
F-12
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
销售及市场推广
销售和营销费用在发生时计入,包括广告、直接邮寄、促销活动和赞助以及留住客户 的成本。截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度,广告成本总额分别约为3855美元和3222美元,并在合并运营报表和综合 收入中计入其他门店运营费用。
所得税
对于在财务报表或纳税申报表中确认不同的事件的预期未来税收后果,公司确认 递延税项资产和负债。在此方法下,递延税项负债和资产是根据 资产和负债的财务报表账面金额和税基之间的差额使用制定的税率确定的。
本公司已采用 财务报表确认和衡量纳税申报单中已采取或预计将采取的不确定税收状况的可能性更高的门槛。本公司在所得税拨备(福利)净额、一般和行政方面分别确认与不确定税收状况相关的利息和罚款 。
销售税
本公司对客户提供的应税服务和销售的产品征收销售税,并按月将征收的销售税和使用税汇给 适用的国家主管部门。该公司采取了一项政策,即在公司的综合经营报表和全面收益表中按收入净额(不包括收入)列报此类税款。
基于股票的薪酬计划
基于股票的薪酬 表示授予员工的基于股票的奖励相关的成本。本公司在授予日根据奖励的估计公允价值计量基于股票的薪酬成本,并将成本确认为在 员工所需服务期内使用该部分支付的费用。该公司使用布莱克-斯科尔斯(Black-Scholes)和蒙特卡罗(Monte Carlo)期权模型估计股票期权的公允价值。一旦终止,未授予的时间和基于绩效的期权将被没收。本公司已做出政策 选择估计预计将授予的基于股票的薪酬奖励的数量,以确定在收益中确认的薪酬支出金额。如果后续信息显示实际的没收数量可能与以前的估计不同,则会修订没收估计数。
本公司根据已确认的补偿成本金额和本公司的法定税率,记录可在 本公司所得税申报表中扣除的奖励的递延税项资产。为财务报告目的而确认的奖励的补偿成本与为税收目的而扣除的奖励之间的差额所产生的税收影响,在产生扣税的期间的综合经营报表和综合收益中确认为所得税费用或福利。
业务合并
公司根据ASC 805对每笔交易进行评估,业务合并,包括应用筛选测试,评估收购的总资产的公允价值是否基本上全部集中在单一可识别资产或一组类似的可识别资产中,以确定交易是否计入资产收购或业务合并。
F-13
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
对于所有业务收购,本公司除确认商誉外,还应分别确认所收购的可识别资产 和按其估计收购日期公允价值承担的负债。本公司计量并确认截至收购日的商誉为转让的代价公允价值除以收购资产的公允价值和承担的负债的总和。
如果收购前环境问题、或有收购价格对价、诉讼和相关法律费用等或有事项在企业合并发生后的报告期内得到解决或了结,该等或有事项的变化影响将计入确定调整期间的 经营业绩中。该公司确认与第三方交易相关的成本在发生这些成本的期间是一般的和行政的。
如果截至收购日存在的事实和情况的信息在发生业务合并的报告期结束时不完整,公司将报告会计未完成的项目的暂定金额。这一期限自收购之日起不超过一年。计量期内确认的任何重大调整将 前瞻性地反映在后续期间的合并财务报表中。
公允价值计量
本公司根据公允价值等级披露其金融工具的公允价值。公允价值层次结构的级别描述如下 :
级别1?其价值基于公司有能力进入的活跃市场中相同资产和负债的未调整报价的金融资产和负债 。
第2级?其价值基于 非活跃市场报价的金融资产和负债,或基本上在整个资产或负债期限内可观察到的模型投入。
第3级?其价值以价格或估值技术为基础的金融资产和负债,这些资产和负债需要对整体公允价值计量具有不可察觉且 重大意义的输入。
该公司使用可观察到的市场数据(如果有)进行公允价值计量。当 用于计量公允价值的投入落在层次结构的不同级别时,公允价值计量的分类水平基于对公允价值计量重要的最低水平的投入。截至2019年12月31日和2020年12月31日,没有 按公允价值(第3级)经常性计量的资产和负债。
F-14
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
每股净收益
每股基本净收入的计算方法是净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。每股摊薄净收入 计算方法为净收入除以当期已发行的加权平均股票,其中包括归属和行使股票期权时可能发行的新股的摊薄影响。如果潜在摊薄证券的影响是反摊薄的,则 不包括在计算稀释后每股净收入中。基本和稀释后每股净收入计算的分子和分母对帐如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2019 | 2020 | |||||||
分子: |
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净收入 |
$ | 920 | $ | 60,403 | ||||
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分母: |
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加权平均已发行普通股基本价格 |
2,713,327 | 2,726,806 | ||||||
潜在稀释证券的影响: |
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股票期权 |
124,735 | 147,366 | ||||||
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加权平均已发行普通股稀释后 |
2,838,062 | 2,874,172 | ||||||
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每股净收益为基本收益 |
$ | 0.34 | $ | 22.15 | ||||
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每股净收益稀释后 |
$ | 0.32 | $ | 21.02 | ||||
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在计算截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度 的每股摊薄净收入时,不包括以下潜在摊薄股票,因为计入它们将是反摊薄的:
年终十二月三十一日, | ||||||||
2019 | 2020 | |||||||
股票期权 |
8,657 | 236 |
递延发售成本
本公司利用与本公司正在进行的股权融资(包括计划中的首次公开募股)直接相关的某些法律、会计和其他第三方费用,直到此类融资完成。股权融资完成后,这些成本将计入因融资而收到的 收益的减少额。如果计划中的股权融资被放弃、终止或重大延迟,递延发行成本将立即冲销至营业费用。截至2019年12月31日和2020年12月31日,没有资本化的递延发售成本 。
前期重新分类
营业费用内的某些前期金额已重新分类,以符合本期列报。与之前 期间的营业收入或净收入相比没有变化。
F-15
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(美元金额以千为单位,每股数据除外)
近期会计公告
2016年6月,FASB发布了美国会计准则委员会(ASU)2016-13号,金融工具信用损失(主题326): 金融工具信用损失计量,它用预期信用损失模型取代了现有的已发生损失减值模型,并要求以摊余成本计量的金融资产以预期的净额计入 。该指导将从2023年1月1日起对本公司生效,并在过渡期内生效。允许提前领养。本公司目前正在评估ASU 2016-13年度对其综合财务报表和相关披露的影响。
2017年1月,FASB发布了会计准则更新(ASU)2017-04,无形资产-商誉和其他(主题350):简化商誉减值测试(ASU 2017-04)。ASU 2017-04取消了将商誉隐含公允价值与其账面价值进行比较的要求,作为商誉减值测试第二步的一部分 。因此,根据ASU 2017-04年度,实体应通过将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较来进行年度或中期商誉减值测试,并应就账面金额超过报告单位公允价值的金额确认 减值费用;但确认的减值损失不应超过分配给该报告单位的商誉总额。公司于2020年1月1日采用了 ASU 2017-04。采用ASU 2017-04对公司的财务报表或披露没有影响。
2019年12月,FASB发布了ASU No.2019-12,所得税(主题740):简化所得税的 会计,通过消除ASC 740框架内的各种例外,简化了所得税的会计。该指导将从2022年1月1日开始对公司生效,并在从2023年1月1日开始的财年的中期 期间生效。允许提前领养。本公司目前正在评估ASU 2019-12年度对其合并财务报表和相关披露的影响 。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848), 旨在减轻参考汇率改革对财务报告的潜在会计负担(或承认参考汇率改革对财务报告的影响)。由于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)将于2021年底逐步取消,参考汇率改革是必要的。ASU是可选的, 提供修改和套期保值会计方面的救济,因为修改和套期保值具体是由更改参考利率引起的,此外,公司还有现金流套期保值的可选权宜之计。修正案有效期为2020年3月12日 至2022年12月31日。公司正在评估脱离伦敦银行同业拆借利率对公司的影响,然而,如果被采用,预计这一ASU将不会对财务报表产生实质性影响。
自2020年1月1日起,公司通过了ASU 2016-02租赁(主题842)以及相关澄清和改进 。在新的指导方针下,承租人被要求确认租赁负债,这代表着未来支付最低租赁付款的贴现义务,以及相应的使用权资产负债表上大多数租约的资产。该指南保留了出租人的历史会计,不会对承租人确认、计量和列报 费用和现金流做出重大改变。还要求加强披露,使财务报表使用者能够评估租赁产生的现金流的数量、时间和不确定性。
本公司选择了可选的过渡方法来应用截至生效日期的标准,因此,本公司没有将该标准应用于 其合并财务报表中列示的比较期间。
F-16
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
自2020年1月1日起,公司选择了以下实用的权宜之计:
实用的权宜之计
本公司未 重新评估任何过期或现有合同是否为租约或包含租约,也未重新评估任何过期或现有租约的租约分类。
公司尚未重新评估任何到期或现有租约的初始直接成本
土地地役权实际权宜之计
本公司并无 重新评估任何先前未计入租约的现有或过期土地地役权是否被视为新指引下的租约。
本公司没有选择以下切实可行的权宜之计:
事后诸葛亮
本公司未 选择事后实际权宜之计,允许在确定租赁期限(包括期权期限)和经营性租赁资产减值时使用事后诸葛亮
本公司与采用主题842相关的政策选择如下:
租赁和非租赁组件的分离
该公司选择将租赁和非租赁组成部分作为单一组成部分进行核算。
短期政策
本公司为所有类别的标的资产选择了短期 租约确认豁免。初始期限为12个月或以下且不包括购买本公司合理确定将行使的标的资产的选择权的租赁不计入资产负债表 。短期租赁费用在租赁期内以直线方式确认。
对公司期初 资产负债表的影响如下:
十二月三十一日, 2019 |
主题842 调整 |
1月1日, 2020 |
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资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
$ | 6,405 | $ | | $ | 6,405 | ||||||
受限现金 |
300 | | 300 | |||||||||
应收账款净额 |
5,125 | 2,002 | 7,127 | |||||||||
应收工程款 |
6,900 | (6,900 | ) | | ||||||||
库存 |
7,760 | | 7,760 | |||||||||
预付费用和其他流动资产 |
6,611 | (830 | ) | 5,781 | ||||||||
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流动资产总额 |
33,101 | (5,728 | ) | 27,373 | ||||||||
财产和设备,净值 |
233,574 | (12,074 | ) | 221,500 | ||||||||
经营性使用权资产净额 |
| 677,618 | 677,618 | |||||||||
其他无形资产,净额 |
133,128 | | 133,128 | |||||||||
商誉 |
731,989 | | 731,989 |
F-17
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
十二月三十一日, 2019 |
主题842 调整 |
1月1日, 2020 |
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其他资产 |
18,282 | (14,324 | ) | 3,958 | ||||||||
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总资产 |
$ | 1,150,074 | $ | 645,492 | $ | 1,795,566 | ||||||
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负债和股东(赤字)权益 |
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流动负债: |
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应付帐款 |
$ | 15,792 | $ | | $ | 15,792 | ||||||
应计工资总额及相关费用 |
19,193 | | 19,193 | |||||||||
其他应计费用 |
21,041 | (2,273 | ) | 18,768 | ||||||||
当前债务到期日 |
8,000 | | 8,000 | |||||||||
融资债务的当前到期日 |
262 | (262 | ) | | ||||||||
经营租赁负债的当期到期日 |
| 31,642 | 31,642 | |||||||||
融资租赁负债当期到期日 |
23 | 104 | 127 | |||||||||
递延收入 |
21,258 | | 21,258 | |||||||||
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流动负债总额 |
85,569 | 29,211 | 114,780 | |||||||||
长期部分债务,净额 |
1,016,890 | | 1,016,890 | |||||||||
施工责任 |
6,900 | (6,900 | ) | | ||||||||
融资义务 |
10,250 | (10,250 | ) | | ||||||||
经营租赁负债 |
| 680,186 | 680,186 | |||||||||
融资租赁责任 |
1,015 | (104 | ) | 911 | ||||||||
长期递延纳税负债 |
20,013 | 6,561 | 26,574 | |||||||||
长期递延租金 |
39,665 | (39,665 | ) | | ||||||||
其他长期负债 |
33,374 | (33,345 | ) | 29 | ||||||||
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总负债 |
1,213,676 | 625,694 | 1,839,370 | |||||||||
股东(赤字)权益: |
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普通股,面值0.01美元,授权发行3,250股和3,250股,分别于2019年12月31日和2018年12月31日发行2,727股和2,705股 |
27 | | 27 | |||||||||
额外实收资本 |
92,951 | | 92,951 | |||||||||
留存(赤字)(1) |
(156,580 | ) | 19,798 | (136,782 | ) | |||||||
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股东(赤字)权益总额 |
(63,602 | ) | 19,798 | (43,804 | ) | |||||||
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总负债和股东(赤字)权益 |
$ | 1,150,074 | $ | 645,492 | $ | 1,795,566 | ||||||
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(1) | 主要包括不再摊销的递延销售-回租收益增加25,869美元,以及累计效果调整的递延税项影响减少6,561美元。 |
2020年4月,美国财务会计准则委员会(FASB)发布了一份工作人员问答为澄清与新冠肺炎效力相关的租赁特许权是否需要适用公司于2020年1月1日采用的新租赁标准下的租赁修改指导 。本公司已选择采用临时实际权宜之计,并不将因新冠肺炎的影响而对某些租约作出的更改视为对总付款与现有租约实质相同的租约的修订。
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
3. | 预付资产和其他流动资产 |
截至12月31日,预付资产和其他流动资产包括:
2019 | 2020 | |||||||
备件 |
$ | 2,323 | $ | 1,953 | ||||
制服 |
983 | 1,121 | ||||||
应收所得税 |
819 | 1,042 | ||||||
预付保险 |
801 | 911 | ||||||
它 |
559 | 655 | ||||||
预付租金 |
230 | 190 | ||||||
其他 |
896 | 196 | ||||||
|
|
|
|
|||||
预付资产和其他流动资产总额 |
$ | 6,611 | $ | 6,068 | ||||
|
|
|
|
4. | 财产和设备,净值 |
截至12月31日,财产和设备包括:
2019 | 2020 | |||||||
土地 |
$ | 18,047 | $ | 28,316 | ||||
建筑与改善 |
33,322 | 55,250 | ||||||
融资租赁 |
11,916 | 16,497 | ||||||
租赁权的改进 |
77,100 | 83,561 | ||||||
车辆和设备 |
120,303 | 143,435 | ||||||
家具、固定装置和设备 |
47,702 | 61,350 | ||||||
在建工程正在进行中 |
31,859 | 13,187 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总资产和设备 |
340,249 | 401,596 | ||||||
减去累计折旧 |
(105,744 | ) | (138,238 | ) | ||||
减去累计折旧后的FIN。租赁 |
(931 | ) | (324 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
财产和设备合计(净额) |
$ | 233,574 | $ | 263,034 | ||||
|
|
|
|
截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度,折旧费用分别为32,528美元和38,010美元。截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度,融资租赁的摊销费用 分别为541美元和336美元。
F-19
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
5. | 其他无形资产,净额 |
其他无形资产,净额包括:
十二月三十一日, | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | |||||||||||||||
大件运输 金额 |
累计 摊销 |
毛收入 携带 金额 |
累计 摊销 |
|||||||||||||
商号和商标 |
$ | 107,000 | $ | | $ | 107,000 | $ | | ||||||||
中国共产党团结系统 |
42,900 | 23,011 | 42,900 | 27,301 | ||||||||||||
客户关系 |
7,600 | 6,018 | 7,600 | 7,376 | ||||||||||||
不竞争的契诺 |
7,665 | 3,008 | 7,515 | 3,319 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | 165,165 | $ | 32,037 | $ | 165,015 | $ | 37,996 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
CPC Unity系统、客户关系和不竞争契约的加权平均摊销期限分别为10.0 年、7.0年和6.3年。
截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度,有限寿命无形资产的摊销费用分别为6928美元和6943美元。截至2020年12月31日的预计未来摊销费用为:
截止财年: |
||||
2021 |
5,866 | |||
2022 |
5,572 | |||
2023 |
5,249 | |||
2024 |
3,222 | |||
2025 |
110 | |||
此后 |
0 | |||
|
|
|||
预计未来摊销费用总额 |
$ | 20,018 | ||
|
|
6. | 商誉 |
截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度商誉账面值变动情况如下:
2019 | 2020 | |||||||
年初余额 |
$ | 690,394 | $ | 731,989 | ||||
本年度收购 |
41,882 | 21,467 | ||||||
本年度处置 |
| (16,191 | ) | |||||
其他暂定调整 |
(287 | ) | 150 | |||||
|
|
|
|
|||||
年终余额 |
$ | 731,989 | $ | 737,415 | ||||
|
|
|
|
商誉通常可以从税收上扣除,但与采购会计增加商誉有关的部分除外。
F-20
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
7. | 所得税 |
12月31日终了年度的所得税准备金包括以下内容:
2019 | 2020 | |||||||
当前拨备: |
||||||||
联邦制 |
$ | | $ | (9,748 | ) | |||
状态 |
1,786 | 4,876 | ||||||
|
|
|
|
|||||
当前拨备总额(福利) |
1,786 | (4,872 | ) | |||||
递延费用(福利): |
||||||||
联邦制 |
(4,488 | ) | 20,774 | |||||
状态 |
66 | 866 | ||||||
|
|
|
|
|||||
递延准备金总额(福利) |
(4,422 | ) | 21,640 | |||||
拨备总额(福利) |
$ | (2,636 | ) | $ | 16,768 | |||
|
|
|
|
2019 | 2020 | |||||||
递延税项资产: |
||||||||
租赁责任 |
$ | | $ | 179,280 | ||||
基于股票的薪酬 |
3,977 | 4,350 | ||||||
应计补偿费用 |
1,034 | 1,102 | ||||||
递延收入 |
951 | 673 | ||||||
超额利息费用结转 |
8,939 | 567 | ||||||
未摊销租金 |
11,945 | 0 | ||||||
其他 |
461 | 1,213 | ||||||
净营业亏损(NOL)结转 |
13,230 | 14,289 | ||||||
联邦信贷结转 |
2,100 | 2,650 | ||||||
|
|
|
|
|||||
递延税项总资产 |
42,637 | 204,124 | ||||||
减去估值免税额 |
(95 | ) | 0 | |||||
|
|
|
|
|||||
递延税项净资产 |
42,542 | 204,124 | ||||||
递延税项负债: |
||||||||
使用权资产 |
| (169,972 | ) | |||||
商誉和其他无形资产 |
(36,907 | ) | (41,400 | ) | ||||
财产和设备 |
(21,744 | ) | (38,602 | ) | ||||
递延优惠租赁租金 |
(3,639 | ) | | |||||
其他 |
(265 | ) | (232 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
递延税项总负债 |
(62,555 | ) | (250,206 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
递延税项负债总额(净额) |
$ | (20,013 | ) | $ | (46,082 | ) | ||
|
|
|
|
F-21
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
法定所得税率费用与公司拨备(福利)的对账如下 截至12月31日的年度:
2019 | 2020 | |||||||
按法定费率计算的费用净额 |
$ | (360 | ) | $ | 16,206 | |||
由以下原因引起的增加(减少): |
||||||||
联邦信贷 |
(623 | ) | (400 | ) | ||||
州所得税 |
1,691 | 4,813 | ||||||
其他不可扣除的费用 |
(676 | ) | 151 | |||||
估值免税额调整 |
(2,688 | ) | (95 | ) | ||||
国家信用调整 |
20 | | ||||||
退还对账的规定 |
| (1 | ) | |||||
税法变更(CARE法案) |
| (3,906 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
所得税拨备(福利) |
$ | (2,636 | ) | $ | 16,768 | |||
|
|
|
|
截至2020年12月31日,该公司可结转的联邦净营业亏损(NOL)为65,545美元 ,可无限期结转。截至2020年12月31日,该公司有10,961美元的国家NOL结转可用于抵消未来的应税收入。州NOL的一部分将在2034年至2039年之间到期,3704美元可以无限期结转 。在2020年期间,本公司将其州NOL的估值免税额减少了95美元,截至2020年12月31日,本公司认为不需要对任何剩余的州NOL进行估值免税额。
2020年3月27日,国会颁布了冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案。CARE法案允许2018、 和2020纳税年度的NOL结转到前5个纳税年度,还允许纳税人在2020纳税年度期间用可用的NOL抵消100%的应税收入。在2020年间,该公司结转了2018年的NOL,导致 退还了前几年缴纳的9,748美元税款。结转产生了3,906美元的所得税优惠,这是因为如果结转NOL,目前适用的21%的税率与 公司被结转到的2015、2016和2017纳税年度适用的较高税率之间的差额。
CARE法案还有利地调整了2017年底颁布的减税和就业 法案(TCJA)中的一项条款。从2018年开始,第163(J)条限制扣除利息收入超过利息收入加上公司利息、折旧、摊销和所得税前应税收益的30%。任何这种不可抵扣的金额都将无限期结转,并在公司不再有超额利息支出的年度使用。CARE法案将2019年和2020税年的30%起征点调整为50% 年。截至2020年12月31日,该公司的联邦和州超额利息支出结转(含税)分别为0美元和567美元。
本公司在美国联邦和各个州税收管辖区提交所得税申报单,并在每个司法管辖区遵守不同的限制法规。 截至2020年12月31日,该公司不受联邦或州所得税的审计。一般来说,公司的联邦纳税申报单可能会在2017至2019年的纳税年度接受审查,而对于州政府而言,2016至2019年的纳税申报单通常是公开审查的,有些州的诉讼时效为三年或四年。本公司对NOL结转的使用还允许税务机关调整可能超出这些限制法规的纳税申报单的方面 。
本公司的政策是确认所得税费用中与所得税相关的利息和罚款。 截至以下日期,公司既没有应计所得税费用,也没有确认所得税费用的任何利息或罚款
F-22
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
2019年12月31日或2020年12月31日。截至2019年12月31日或2020年12月31日,本公司尚未就任何不确定的税收头寸进行应计,并认为未来12个月内不太可能出现任何未确认税收优惠的大幅增加或减少 。
8. | 债务 |
截至12月31日,公司的长期债务包括以下内容:
2019 | 2020 | |||||||
信贷协议 |
||||||||
第一留置权定期贷款 |
$ | 796,000 | $ | 827,600 | ||||
减去:债券发行成本 |
(7,559 | ) | (4,849 | ) | ||||
减去:长期债务的当前到期日 |
(8,000 | ) | (8,400 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
定期贷款,净额 |
780,441 | 814,352 | ||||||
|
|
|
|
|||||
循环信贷额度 |
14,000 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
信贷服务,净额 |
$ | 794,441 | $ | 814,352 | ||||
|
|
|
|
|||||
第二留置权信贷协议 |
||||||||
第二留置权定期贷款 |
$ | 225,000 | $ | 242,673 | ||||
减去:债券发行成本 |
(2,551 | ) | (2,205 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
第二留置权定期贷款,净额 |
$ | 222,449 | $ | 240,468 | ||||
|
|
|
|
|||||
长期债务总额 |
$ | 1,016,890 | $ | 1,054,820 | ||||
|
|
|
|
截至2020年12月31日的长期债务年度到期日如下:
2021 |
$ | 8,400 | ||
2022 |
8,400 | |||
2023 |
8,400 | |||
2024 |
8,400 | |||
2025 |
8,400 | |||
此后 |
1,028,273 | |||
|
|
|||
总计 |
$ | 1,070,273 | ||
|
|
信贷协议
2014年8月21日,本公司签订了一项信贷协议(?信用协议),该协议最初包括定期贷款(?定期贷款)和循环承诺(??循环承诺?)。信贷 协议以公司拥有的几乎所有个人财产(包括现金、库存、设备和无形资产)、不动产和股权为抵押。
根据定期贷款,公司可以选择基准利率加2.25%的固定保证金(或利差)或一个、两个月、三个月或六个月的欧洲美元(LIBOR) 利率加3.25%的固定保证金(或利差)。关于循环承诺,截至2017年12月31日,公司可以选择基准利率加基于公司第一留置权净债务杠杆率(2.5%至3.0%)的浮动 保证金,或一个、两个月、三个月或六个月的欧洲美元利率加上基于公司第一留置权净杠杆率(3.5%至4.0%)的可变保证金。
F-23
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
定期贷款
2019年3月29日,增量修正案第6号将定期贷款额外增加了6万美元,从609,667美元增加到669,667美元,并将季度本金支付增加到1,753美元。
于2019年5月14日,本公司订立经修订及重订的第一留置权信贷协议(First Lien Credit Agreement),据此全面修订及重述先前的留置权协议。根据第一留置权信贷协议的条款,上一笔定期贷款增加了131,929美元,达到800,000美元,本金每季度2,000美元 ,余额将于2026年5月14日到期。利息每一个月、两个月或三个月支付一次,但频率不低于季度,具体取决于所选的利率类型。根据公司的第一个留置权净杠杆率,利差从固定利润率变为 可变利润率。利率根据所选择的利率类型(期限)每一、二、三或六个月转换(或改变)一次。公司可以选择 基础利率加基于公司第一留置权净杠杆率(2.25%至2.5%)的可变保证金,或选择一个、两个月、三个月或六个月的欧洲美元利率加基于 公司第一留置权净杠杆率(3.25%至3.5%)的可变保证金。与修订一起,本公司在综合经营报表和全面收益表中将之前未摊销的递延融资费9,169美元作为债务清偿亏损支出。
此外,第一留置权信贷协议在定期贷款上增加了延迟提取便利, 公司可以从截止日期起借入最多40,000美元,期限最长为两年。如果在延迟提款安排下借款,定期贷款项下的季度本金支付将增加 1⁄4每季度额外借款本金的1%。2019年,在延迟抽奖功能下没有借款。延迟提款工具包括 按承诺的日均未提款部分支付的延迟提款提款手续费。从第一份留置权信用协议截止日期(2019年5月14日)至2019年6月28日,延迟提款费率为0%;从2019年6月28日至2019年8月12日,延迟提款费率为1.75%;从2019年8月12日至承诺期满(2021年5月14日),延迟提款费率为3.50%。
于2020年2月5日,本公司订立修订及重述第一留置权信贷协议(第一留置权信贷协议)的第1号修正案,据此修订及重述先前的留置权协议。利差 发生变化,因此公司可以选择基准利率加基于公司第一留置权净杠杆率的可变保证金,范围从2.0%到2.25%(以前为2.25%到2.5%),或者一个欧洲美元利率 一个月、两个月、三个月或六个月的利率加上基于公司第一留置权净杠杆率的可变保证金,范围从3.0%到3.25%(以前为3.25%到3.5%)。连同修订,本公司将之前未摊销的递延融资费 $1,918计为综合经营报表及全面收益表内的债务清偿亏损。
此外,该公司在2020年2月13日利用定期贷款的延迟提取融资额外借款30,000美元,并在2020年3月18日再次利用可用全部40,000美元再借入10,000美元。由于延迟提取功能下的额外借款,季度本金付款从2,000美元增加到2,100美元。2019年在延迟取款功能下没有借入金额 。
截至2019年12月31日和2020年12月31日,定期贷款项下的未偿债务金额分别为796,000美元和827,600美元。2019年12月31日和2020年12月31日的定期贷款利率分别为5.41%和3.40%。债务协议要求公司遵守 第一留置权净杠杆率。于二零二零年十二月三十一日,本公司遵守经修订及重订之第一留置权信贷协议之财务契约第一留置权净杠杆率。
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
循环信贷协议
2019年5月14日,作为修订和重新签署的第一留置权信贷协议的一部分,循环承诺从50,000美元增加到75,000美元, 到期日从2019年8月21日改为2024年5月14日。本公司可选择基准利率加基于公司第一留置权净杠杆率(范围为2.0% 至2.5%)的可变保证金,或选择1、2、3或6个月的欧洲美元利率加基于公司第一留置权净杠杆率(范围为3.0%至3.5%)的可变保证金。
截至2019年12月31日和2020年12月31日,循环承诺项下的未偿还金额分别为1.4万美元和0美元。截至2019年12月31日和2020年12月31日, 信用额度的未使用部分分别为60,531美元和75,000美元。此外,根据本公司的首个留置权净杠杆率,按未使用的循环信贷协议的平均值支付费用。截至2019年12月31日和2020年12月31日,未使用承诺费分别为0.375%和0.5%。
备用信用证
根据第一份留置权信贷协议的循环承诺安排,本公司于2020年12月31日拥有10,000美元的备用信用证,前提是循环信贷协议项下循环承诺的总使用量在第一份留置权协议之后不超过75,000美元。根据本信贷协议签发的任何信用证 的到期日不晚于签发之日起12个月或2024年5月14日循环承诺到期日之前5个工作日。截至2019年12月31日和2020年12月31日,有469美元的信用证未付。
第二留置权信贷协议
2019年5月14日,本公司签订了第二份留置权信贷协议,其中包括225,000美元的第二留置期贷款。第二笔留置期贷款 仅为协议期限内的利息,8年后到期并全额支付(2027年5月14日)。利息按季支付,分期付款,年利率为10%。第二笔留置权定期贷款仅在本公司债务持有人根据第一份留置权协议满足抵押品要求后,才以本公司拥有的几乎所有 个人财产(包括现金、存货、设备和无形资产)、不动产和股权为抵押。
2020年3月31日,本公司签订了第二留置权信贷协议第一修正案(First Amendment To Second Lien Credit Agreement)。第一个 修正案规定,根据与第二个留置权定期贷款相同的条款,向本公司提供总额为5625美元的增量定期贷款。增量金额是关联方的投资。请参阅注 17-关联方交易。它还允许公司通过 支付第二笔留置权定期贷款到期的季度利息实物支付通过将该金额添加到第二笔留置权定期贷款的未偿还本金金额中。该公司在2020年第一季度和第二季度的 未偿还本金金额中分别增加了5,906美元和6,142美元的未偿本金。
第一修正案还 将第二笔留置权定期贷款的利率提高到10.5%,自2020年1月1日起至2020年6月30日生效。
截至2019年12月31日,第二笔留置权定期贷款下的未偿债务 为225,000美元,截至2020年12月31日,未偿债务为242,673美元。于二零二零年十二月三十一日,本公司遵守第二留置权信贷协议之财务契约。
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(美元金额以千为单位,每股数据除外)
9. | 公允价值计量 |
下表列出了截至2020年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债:
公允价值计量 | ||||||||||||||||
总计 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||
利率互换 |
$ | 1,488 | $ | | $ | 1,488 | $ | |
本公司使用截至计量日期可用的最高投入水平 来计量其金融资产和负债的公允价值。由于这些金融工具的即期或短期到期日,现金、应收账款和应付账款的账面价值接近其公允价值。有关利率互换的更多信息,请参阅附注10-利率互换。
本公司的第一笔留置权定期贷款的公允价值与债务的浮动利率条款接近 。本公司浮动利率债务的公允价值接近其于2019年12月31日和2020年12月31日的账面价值。
10. | 利率互换 |
2020年5月,本公司签订了一项掉期协议,以缓解本公司浮动利率定期贷款中550,000美元的预测利息支付的变异性 。该公司将利率掉期指定为支付固定、收受浮动的利率掉期工具,并将这一衍生工具作为现金流对冲进行会计处理。
关于本公司截至2020年12月31日的掉期交易详情如下:
名义金额 |
公允价值 |
支付固定工资 |
接收浮动 |
到期日 | ||||
$550,000 |
$1,488 | 0.308% | 0.15% | 2022年10月20日 | ||||
|
|
|
|
|
互换的公允价值包括931美元的当前部分和557美元的长期部分。当前部分为其他 应计费用,长期部分为合并资产负债表中的其他长期负债。其他综合收益(亏损)中报告的金额为税后净额371美元。
11. | 租契 |
本公司租赁的递增借款利率是指在类似条款下借入等同于 租赁付款的金额时,预计在抵押基础上支付的利率。为了确定用于贴现租赁付款的递增借款利率,该公司估计了其综合信用评级,并利用了类似情况下公司的市场数据。
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
截至2020年12月31日,与租赁相关的资产负债表信息包括以下内容:
租赁资产负债表分类披露
分类 |
金额 | |||||
资产 |
||||||
运营中 |
经营性使用权资产净额 | $ | 681,538 | |||
金融 |
财产和设备,净值 | 16,173 | ||||
|
|
|||||
租赁资产总额 |
$ | 697,711 | ||||
|
|
|||||
负债 |
||||||
当前 |
||||||
运营中 |
经营租赁负债的当期到期日 | $ | 33,485 | |||
金融 |
融资租赁负债当期到期日 | 495 | ||||
长期的 |
||||||
运营中 |
经营租赁负债 | 685,479 | ||||
金融 |
融资租赁责任 | 15,917 | ||||
|
|
|||||
租赁总负债 |
$ | 735,376 | ||||
|
|
截至2020年12月31日的一年,总租赁成本的组成部分(净额)包括以下内容:
经营租赁费用(1) |
$ | 78,261 | ||
融资租赁费用 |
||||
租赁资产摊销 |
324 | |||
租赁负债利息 |
408 | |||
短期租赁费用 |
23 | |||
可变租赁费用(2) |
9,818 | |||
|
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总计 |
$ | 88,834 | ||
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(1) | 经营租赁费用包括无形的分租收入,并计入设备和 设施以及综合经营和全面收益表中的一般和行政费用。 |
(2) | 可变租赁成本主要包括财产税、财产保险以及公司建筑租赁的公共区域或其他 维护成本。 |
截至2019年12月31日的年度,运营租赁的租金支出为74,114美元。
F-27
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
以下内容包括补充信息:
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金:
营业租赁的营业现金流 |
$ | 76,012 | ||
融资租赁的营业现金流 |
$ | 408 | ||
融资租赁产生的现金流 |
$ | 223 | ||
取得ROU资产所产生的经营租赁负债 |
$ | 37,996 | ||
取得ROU资产产生的融资租赁负债 |
$ | 15,597 | ||
加权平均剩余经营租赁期 |
15.01 | |||
加权平均剩余融资租赁期 |
18.17 | |||
加权平均经营租赁贴现率 |
6.27 | % | ||
加权平均融资租赁贴现率 |
7.33 | % |
截至2020年12月31日的租赁义务到期日如下:
财年 |
运营中 租契 |
金融 租契 |
||||||
2021 |
$ | 77,533 | $ | 1,659 | ||||
2022 |
77,535 | 1,683 | ||||||
2023 |
77,139 | 1,715 | ||||||
2024 |
76,298 | 1,741 | ||||||
2025 |
76,118 | 1,766 | ||||||
此后 |
744,836 | 23,883 | ||||||
|
|
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|||||
未来最低债务总额 |
1,129,459 | 32,447 | ||||||
减去:现值折扣 |
(410,495 | ) | (16,035 | ) | ||||
|
|
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|||||
未来最低租赁债务净额现值 |
718,964 | 16,412 | ||||||
减:当前部分 |
(33,485 | ) | (495 | ) | ||||
|
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长期债务 |
$ | 685,479 | $ | 15,917 | ||||
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截至2019年12月31日,根据ASC 840项下的不可取消经营、资本和金融义务租赁,截至2019年12月31日的最低年度租赁总额如下:
财经界人士 | 资本 租契 |
运营中 租契 |
总计 租契 |
|||||||||||||
2020 |
$ | 1,443 | $ | 217 | $ | 74,042 | $ | 75,702 | ||||||||
2021 |
1,464 | 221 | 73,669 | 75,354 | ||||||||||||
2022 |
1,485 | 225 | 73,126 | 74,836 | ||||||||||||
2023 |
1,508 | 229 | 72,559 | 74,296 | ||||||||||||
2024 |
1,531 | 233 | 71,885 | 73,649 | ||||||||||||
此后 |
23,110 | 2,589 | 733,037 | 758,736 | ||||||||||||
|
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|||||||||
未来最低租赁付款总额 |
$ | 30,541 | $ | 3,714 | $ | 1,098,318 | $ | 1,132,573 | ||||||||
|
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F-28
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
远期起始租约
截至2019年12月31日,本公司已签订四项租赁安排,根据量体裁衣根据ASC 840的会计指导,租契,该公司承担了一定的建筑成本超支风险,并被视为 建设期内设施的会计所有者。作为建设期的会计所有者,截至2019年12月31日,6900美元在合并资产负债表上确认为建筑负债。在转换到ASC 842之后,租契,对这些 安排进行了重新评估,得出的结论是,公司在施工期间不控制物业,因此于2020年1月1日取消了对施工责任的确认。
截至2020年12月31日,本公司已经签订了10份尚未开始的租约,这些租约与建设适合洗车地点的租约有关。这些 租约将于2021年或2022年开始,初始租期为5至20年。
售后租回交易
于截至2019年12月31日止年度,本公司完成出售及回租十个洗车场,总代价为44,144美元 ,因此递延净收益为20,554美元。在销售结束的同时,该公司就每个物业签订了租赁协议,最初期限为20年。这些物业的累计 初始年租金约为2923美元,可能会按年递增。根据以前的租赁会计准则,递延收益在各自的租赁期内摊销,采用ASC 842后, 相关未摊销递延收益被确认为留存(亏损)收益的过渡性调整。
于截至2020年12月31日止年度,本公司完成七宗与洗车地点有关的售后回租交易,总代价为24,069美元,净收益8,536美元,计入 综合经营及全面收益表的资产出售(收益)亏损。在销售结束的同时,该公司就每个物业签订了最初20年的租赁协议。 这些物业的累计初始年租金约为1,432美元,可按年递增。这些租约被计入经营性租约。
12. | 股东权益 |
截至2019年12月31日,已授权普通股3,250,000股,已发行普通股2,755,864股,已发行普通股2,726,554股。截至2020年12月31日,授权发行普通股325万股,已发行普通股275789股,发行流通普通股2728205股。
本公司采用成本法核算库存股。库存股计入合并资产负债表中额外的 实收资本项目。截至2019年12月31日和2020年12月31日,公司分别拥有29,310股和29,584股库存股。
13. | 基于股票的薪酬 |
根据Hotsun Holdings,Inc.的2014股票期权计划(2014计划),公司可向某些员工和董事授予 购买Hotsun Holdings,Inc.股票的非限定期权。根据2014年计划授予的购股权的每股行使价由 董事会确定,不低于授予日本公司普通股的公允市值。
F-29
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
根据2014年计划授予的所有期权的合同期为10年。根据2014年计划,60%的 期权在五年内授予(时间授予期权)。如果主要股东在测量日期收到目标收益,则剩余的40%可行使50%,如果主要股东在测量日期收到 最高金额,则可行使50%(??绩效归属期权)。主要股东定义为Green Equity Investors VI,L.P.、Green Equity Investors Side VI,L.P.、LGP Associates VI-A,LLC、LGP Associates VI-B LLC以及上述实体的关联公司。衡量日期定义为控制权变更或首次公开发行(以先到者为准)的日期 。目标收益和最高金额是定义的,并以投资资本的倍数或投资回报率的百分比来衡量。60%的时间归属期权使用Black-Scholes方法 进行估值,40%的绩效归属期权使用蒙特卡罗模拟和障碍调整Black-Scholes期权模型进行估值。
公司 根据2014年计划预留386,979股普通股供发行。截至2019年12月31日和2020年12月31日,购买344,100股和346,877股的股票期权分别已发行。本公司截至2020年12月31日的年度股票期权活动摘要如下:
时间 归属 选项 |
性能 归属 选项 |
总计 数 的股份 |
加权的- 平均值 锻炼 价格 |
|||||||||||||
未偿还期权,2019年12月31日 |
205,348 | 138,752 | 344,100 | $ | 72.40 | |||||||||||
授与 |
4,117 | 2,744 | 6,861 | $ | 221.00 | |||||||||||
练习 |
(232 | ) | | (232 | ) | $ | 114.00 | |||||||||
没收 |
(1,336 | ) | (2,516 | ) | (3,852 | ) | $ | 123.84 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
未偿还期权,2020年12月31日 |
207,897 | 138,980 | 346,877 | $ | 74.74 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
归属的或预期归属的 |
200,575 | | 200,575 | $ | 77.50 | |||||||||||
|
|
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|
|
|
|||||||||||
可于2020年12月31日行使 |
171,953 | | 171,953 | $ | 67.05 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
2020年股票期权的数量和加权平均授予日公允价值如下:
股份数量 | 加权平均公允价值 | |||||||||||||||
时间 归属 选项 |
性能 归属 选项 |
时间 归属 选项 |
性能 归属 选项 |
|||||||||||||
截至2019年12月31日未归属 |
57,440 | 138,751 | $ | 75.96 | $ | 53.48 | ||||||||||
截至2020年12月31日的未归属资产 |
35,944 | 138,980 | $ | 92.05 | $ | 55.96 | ||||||||||
年内批出 |
4,117 | 2,744 | $ | 64.84 | $ | 121.61 | ||||||||||
于年内归属 |
16,145 | | $ | 85.47 | | |||||||||||
年内被没收/取消 |
1,336 | 2,516 | $ | 85.75 | $ | 68.14 |
2020年内授予的时间归属期权和绩效归属期权的总授予日期公允价值分别约为267美元和334美元。在截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度内,行使的期权总内在价值分别为439美元和25美元。
时间归属期权的补偿费用(不包括与修改相关的费用)使用分期法确认(在 直线基础上,就好像奖励实质上是多个奖励一样),使用Black-Scholes期权定价模型计算,约为1,621美元和1,493美元
F-30
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
分别截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度。未确认绩效归属期权的补偿费用,因为已确定尚未可能实现 测量日期。在首次公开招股成功完成后,计量日期将是可能的,并将记录补偿费用。
2019年5月,修改了2016、2017、2018年度授奖的行权价格。2019年确认的与修改时间归属期权相关的额外补偿费用 为755美元。
根据布莱克-斯科尔斯期权定价模型,根据授予日期 估算,2019年和2020年授予的时间归属期权的加权平均公允价值分别为105.13美元和64.84万美元。2014年计划下的时间归属期权的公允价值是在授予日使用以下加权平均假设估算的:
2019 | 2020 | |||
预期波动率 |
51.0% | 26.62% - 30.84% | ||
无风险利率 |
2.01% | 0.43% - 1.00% | ||
期权的预期寿命(以年为单位) |
6.5 | 6.5 | ||
预期股息收益率 |
无 | 无 |
公司使用简化方法确定时间归属期权的预期寿命,并根据归属日期和合同期限结束之间的中点确定预期期限 。之所以选择这种方法,是因为根据2014年计划授予的期权具有普通普通期权的所有特征。
根据2014计划,截至2020年12月31日,已授予171,953份股票期权,公允价值14,169美元,内在价值26,472美元,并可行使 。
截至2020年12月31日,预计将进行背心的非既有奖励的补偿成本为1,222美元,加权平均为0.73年。
截至2020年12月31日,2014年计划 下未偿还期权的加权平均剩余合同期限约为4.89年。该公司估计所有已发行股票期权的失败率为13.7%。
14. | 员工退休储蓄计划 |
2011年1月,该公司设立了固定缴款401(K)计划,以使某些员工受益。401(K)计划发起人是本公司的全资子公司 。年满18岁、为本公司工作满一年并在资格计算期间完成至少1,000小时服务的员工有资格参加。 本公司可酌情缴纳等额缴费。在截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度,公司分别做出了853美元和638美元的匹配贡献。
公司为某些管理人员维持一项不合格的递延薪酬计划。根据延期薪酬计划,参与者可以 选择推迟最多90%的基本工资、90%的年度奖金和/或100%的401(K)缴费不能通过对高薪员工的头重脚轻测试。公司可酌情 支付等额捐款。截至2019年12月31日和2020年12月31日,该计划下的递延补偿负债分别为2167美元和2956美元。
F-31
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(美元金额以千为单位,每股数据除外)
15. | 业务合并 |
本公司可能会不时收购在战略上符合本公司业务的传统化洗车和相关汽车服务,或扩大本公司在新的和有吸引力的市场的存在。
本公司按照 收购会计方法核算业务合并。收购的资产和承担的与业务收购相关的负债于收购之日按其估计公允价值入账,超过收购净资产和转让无形资产的估计公允价值的任何收购价格均记作商誉。在估计收购资产和承担负债的公允价值以及分配其各自的使用年限时,需要做出重大判断。 因此,本公司可能聘请第三方估值专家协助确定这些资产和负债的公允价值。 因此,本公司可能聘请第三方估值专家协助确定这些资产和负债的公允价值。公允价值估计基于可获得的历史信息以及我的管理层认为合理的未来预期和假设;但本质上是不确定的。
合并财务报表反映被收购企业自收购生效之日起的经营情况。截至2019年12月31日和2020年12月31日止年度,本公司分别支出1,908美元和545美元的收购相关成本。这些成本被确认为已发生,并计入随附的 综合经营报表和综合综合收益(一般和行政)。
截至2019年12月31日和2020年12月31日,不可抵扣所得税的已获得商誉金额分别为17,782美元和5,312美元。
2019年收购
2019年,该公司通过15笔独立收购收购了33家洗车行的资产和负债,总代价为82,495美元,其中 以现金支付。这些收购导致在2019年(2020年敲定)确认了41,850美元的商誉,34,288美元的财产和设备,以及2,304美元与不竞争契约相关的无形资产, 总对价的其余部分是其他流动资产和负债。
这些收购位于以下市场:
地点(卖方) |
洗手间数量 | 月份 后天 | ||||
佐治亚州(洗涤火箭) |
1 | 二月 | ||||
威斯康星州(皇家汽车护理) |
1 | 二月 | ||||
加利福尼亚州(默塞德和16/Prime 闪亮) |
1 | 三月 | ||||
密歇根州(Firehouse) |
8 | 三月 | ||||
新墨西哥州(清洁机器/巴伦西亚) |
1 | 四月 | ||||
科罗拉多州(爱国者) |
1 | 四月 | ||||
佛罗里达州(顶架) |
2 | 四月 | ||||
密歇根州(索比·乔斯) |
2 | 可能 | ||||
威斯康星州(美国) |
2 | 六月 | ||||
威斯康星州(全方位服务CW) |
1 | 七月 | ||||
密歇根(乘着潮汐) |
1 | 八月 | ||||
加州(水滴) |
7 | 十月 | ||||
佐治亚州(洗衣厂) |
2 | 十月 | ||||
佛罗里达州(洗车快车) |
2 | 十一月 | ||||
密歇根州(皮卡德) |
1 | 十二月 |
F-32
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
2020年的收购
2020年,该公司通过四次独立收购收购了十家洗车行的资产和负债,总代价约为33,584美元,其中 以现金支付。这些收购导致在2020年初步确认了21,467美元的商誉,9,463美元的财产和设备,830美元的与不竞争契约有关的无形资产,以及1,824美元的其他资产和 负债。
这些收购位于以下市场:
地点(卖方) |
洗手间数量 | 月份 后天 | ||||
佛罗里达(爱情) |
1 | 一月 | ||||
华盛顿(布什) |
7 | 九月 | ||||
德克萨斯州(Soapbox Express) |
1 | 十一月 | ||||
佛罗里达(阿凡达) |
1 | 十二月 |
该公司仍在敲定2020年收购的估值。
16. | 性情 |
2020年12月1日,本公司签订了一项资产购买协议,将27个快速润滑油设施以55,386美元的价格出售给不相关的第三方, 但须进行某些存货价值调整。出售快速润滑油设施与公司专注于发展洗车业务是一致的。此次出售于2020年12月11日生效。快速润滑油 设施的处置不符合报告为停产作业的标准,因此,其作业结果未重新分类。在截至2020年12月31日的年度内,出售确认了总计29,773美元的收益 ,在随附的综合经营和全面收益表中记录为出售资产的(收益)亏损。
作为出售和转租快速润滑油设施的一部分,公司同意赔偿买方/分租户的某些责任,如果这些责任在截止日期之前或当天发生或发生,则在某些情况下受特定上限的限制。本公司不知道 有任何此类负债或随之而来的赔偿义务需要在2020年12月31日应计。
17. | 关联方交易 |
对于向本公司提供的各种咨询和监测服务,本公司的大股东伦纳德·格林合伙公司每年收取1,000美元。 在新冠肺炎疫情爆发期间,在今年剩余时间免除了这些费用。在截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度内,公司支付给Leonard Green的费用和支出总额分别为1,000美元和250美元 和250美元。
Leonard Green Partners是第二留置权信贷协议的债权人之一,根据第一修正案允许进行5625美元的投资。
18. | 承诺和或有事项 |
诉讼
本公司不时参与 因正常业务过程而引起或附带的悬而未决或受到威胁的诉讼。本公司承保专业和一般责任保险及其他
F-33
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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
保险范围。管理层认为,在征询法律顾问的意见后,任何未决或威胁的诉讼均不会对本公司的综合财务、运营或现金流产生实质性影响。
保险
该公司承保范围广泛的保险,包括一般和商务汽车责任、商业财产、工人赔偿、网络险和一般总括保单。截至2019年12月31日和2020年12月31日,公司分别应计2,063美元和2,467美元的保险索赔评估,并计入合并资产负债表中的其他应计费用。截至2019年12月31日,该公司从其非医疗保险公司记录的与这些索赔相关的应收账款为1,701美元,截至2020年12月31日为2,052美元。这些应收账款 计入预付费用,其他计入综合资产负债表。应收款在索赔最后确定时支付,预计这些索赔的预留金额将在一年内支付。
环境问题
公司目前或以前拥有或租赁的某些设施的运营一般按照适用法律使用或过去使用危险物质。本公司定期收到监管机构 或私人当事人就与本公司处理危险物质有关的环境问题向本公司提出的小额索赔,并且本公司有义务就其中某些事项进行调查或采取补救行动。不能保证 这些设施或公司拥有或运营的未来设施的活动可能不会导致对公司提出额外的环境索赔或需要额外的调查或补救行动。截至2020年12月31日, 公司未发现任何重大补救事项。由于各种因素,包括难以确定任何特定场地的责任方、难以确定其中的相对责任 、最理想的补救技术的不确定性、损害赔偿和清理费用的数额以及可能产生该等费用的时间段,本公司无法合理估计针对本公司提出的与环境问题有关的索赔的最终成本;然而,本公司不认为该等成本对其综合财务报表有重大影响。
除了针对该公司的潜在索赔之外,还存在与这些设施相关的某些监管义务。公司还配备了 第三方专家,每年审查受本条例约束的场地,以便分配未来的费用。第三方已对本条例产生的场地修复条款进行了初步评估, 公司已确认暂定金额。截至2020年12月31日,该公司记录的环境补救应计项目为68美元。
保修
该公司为出售其于2020年12月11日关闭的快速润滑油设施提供了某些标准的成交前保修。本公司在 相关资产购买协议中作出的成交前保修在成交日期后六个月内有效。本公司不知道与以前的快速润滑油设施有关的任何保修责任需要在2020年12月31日应计。
19. | 后续事件 |
本公司已对截至2021年4月2日发布之日的后续事件进行了评估,并得出结论,未发生需要在合并财务报表中确认或在合并财务报表附注中披露且尚未记录或披露的后续事件。
F-34
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简明综合资产负债表
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据)
(未经审计)
自.起 | ||||||||
2020年12月31日 | 2021年3月31日 | |||||||
资产 |
||||||||
流动资产: |
||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 114,647 | $ | 135,263 | ||||
受限现金 |
3,227 | 3,158 | ||||||
应收账款净额 |
4,613 | 5,191 | ||||||
库存 |
6,415 | 6,127 | ||||||
预付费用和其他流动资产 |
6,068 | 7,375 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动资产总额 |
134,970 | 157,114 | ||||||
|
|
|
|
|||||
财产和设备,净值 |
263,034 | 270,885 | ||||||
经营性租赁使用权资产净额 |
681,538 | 682,282 | ||||||
其他无形资产,净额 |
127,019 | 125,581 | ||||||
商誉 |
737,415 | 737,034 | ||||||
其他资产 |
4,477 | 4,677 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | 1,948,453 | $ | 1,977,573 | ||||
|
|
|
|
|||||
负债和股东权益 |
||||||||
流动负债: |
||||||||
应付帐款 |
$ | 24,374 | $ | 17,280 | ||||
应计工资总额及相关费用 |
11,424 | 15,413 | ||||||
其他应计费用 |
20,264 | 20,229 | ||||||
当前债务到期日 |
8,400 | 8,400 | ||||||
经营租赁负债的当期到期日 |
33,485 | 34,311 | ||||||
融资租赁负债当期到期日 |
495 | 511 | ||||||
递延收入 |
24,505 | 25,759 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动负债总额 |
122,947 | 121,903 | ||||||
|
|
|
|
|||||
债务的长期部分,净额 |
1,054,820 | 1,053,043 | ||||||
经营租赁负债 |
685,479 | 685,764 | ||||||
融资租赁责任 |
15,917 | 15,783 | ||||||
长期递延纳税负债 |
46,082 | 53,287 | ||||||
其他长期负债 |
6,558 | 6,197 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
1,931,803 | 1,935,977 | ||||||
|
|
|
|
|||||
承付款和或有事项(附注17) |
||||||||
股东权益: |
||||||||
普通股,面值0.01美元,截至2020年12月31日和2021年3月31日,已发行普通股分别为3,250,000股和3,250,000股,已发行股票分别为2,728,205股和2,733,494股 |
27 | 28 | ||||||
额外实收资本 |
94,118 | 94,160 | ||||||
累计其他综合损失 |
(1,117 | ) | (798 | ) | ||||
累计赤字 |
(76,378 | ) | (51,794 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
股东权益总额 |
16,650 | 41,596 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总负债和股东权益 |
$ | 1,948,453 | $ | 1,977,573 | ||||
|
|
|
|
见未经审计的简明合并财务报表附注。
F-35
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并经营报表和全面收益表
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据)
(未经审计)
截至3月31日的三个月, | ||||||||
2020 | 2021 | |||||||
净收入 |
$ | 155,252 | $ | 175,508 | ||||
人工和化学品成本 |
57,570 | 51,749 | ||||||
其他门店运营费用 |
58,473 | 61,083 | ||||||
一般事务和行政事务 |
12,959 | 14,961 | ||||||
资产出售损失 |
343 | 790 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总成本和费用 |
129,345 | 128,583 | ||||||
|
|
|
|
|||||
营业收入 |
25,907 | 46,925 | ||||||
其他费用: |
||||||||
利息支出,净额 |
17,195 | 13,959 | ||||||
债务清偿损失 |
1,918 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他费用合计 |
19,113 | 13,959 | ||||||
|
|
|
|
|||||
税前收入 |
6,794 | 32,966 | ||||||
所得税(福利)拨备 |
(2,066 | ) | 8,382 | |||||
|
|
|
|
|||||
净收入 |
$ | 8,860 | $ | 24,584 | ||||
|
|
|
|
|||||
其他综合收入,税后净额: |
||||||||
利率互换收益 |
| 319 | ||||||
|
|
|
|
|||||
综合收益总额 |
$ | 8,860 | $ | 24,903 | ||||
|
|
|
|
|||||
每股净收益: |
||||||||
基本信息 |
$ | 3.25 | $ | 9.00 | ||||
|
|
|
|
|||||
稀释 |
$ | 3.11 | $ | 8.48 | ||||
|
|
|
|
|||||
加权平均已发行普通股: |
||||||||
基本信息 |
2,726,535 | 2,730,741 | ||||||
|
|
|
|
|||||
稀释 |
2,853,390 | 2,899,527 | ||||||
|
|
|
|
见未经审计的简明合并财务报表附注。
F-36
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
股东(亏损)权益简明合并报表
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据)
(未经审计)
普通股 | 其他内容 实缴 资本 |
累计 其他 全面 损失 |
累计赤字 | 股东回报 (赤字) 权益 |
||||||||||||||||||||
股票 | 金额 | |||||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的余额 |
2,726,554 | $ | 27 | $ | 92,951 | $ | | $ | (156,580 | ) | $ | (63,602 | ) | |||||||||||
采用新会计准则,税后净额 |
| | | | 19,798 | 19,798 | ||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| | 387 | | | 387 | ||||||||||||||||||
回购股份 |
(49 | ) | | (324 | ) | | | (324 | ) | |||||||||||||||
净收入 |
| | | | 8,860 | 8,860 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2020年3月31日的余额 |
2,726,505 | $ | 27 | $ | 93,014 | $ | | $ | (127,922 | ) | $ | (34,881 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
普通股 | 其他内容 实缴 资本 |
累计 其他 全面 损失 |
累计赤字 | 股东回报 权益 |
||||||||||||||||||||
股票 | 金额 | |||||||||||||||||||||||
截至2020年12月31日的余额 |
2,728,205 | $ | 27 | $ | 94,118 | $ | (1,117 | ) | $ | (76,378 | ) | $ | 16,650 | |||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| | 310 | | | 310 | ||||||||||||||||||
股票期权的行使 |
7,171 | 1 | 266 | | | 267 | ||||||||||||||||||
回购股份 |
(1,882 | ) | | (534 | ) | | | (534 | ) | |||||||||||||||
利率互换收益 |
| | | 319 | | 319 | ||||||||||||||||||
净收入 |
| | | | 24,584 | 24,584 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2021年3月31日的余额 |
2,733,494 | $ | 28 | $ | 94,160 | $ | (798 | ) | $ | (51,794 | ) | $ | 41,596 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
见未经审计的简明合并财务报表附注。
F-37
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
现金流量表简明合并报表
(金额(以千为单位))
(未经审计)
截至3月31日的三个月, | ||||||||
2020 | 2021 | |||||||
经营活动的现金流: |
||||||||
净收入 |
$ | 8,860 | $ | 24,584 | ||||
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: |
||||||||
折旧及摊销 |
10,957 | 11,650 | ||||||
基于股票的薪酬 |
387 | 310 | ||||||
财产和设备处置损失 |
343 | 790 | ||||||
债务清偿损失 |
1,918 | | ||||||
递延融资费摊销 |
414 | 356 | ||||||
非现金租赁费用 |
9,508 | 8,613 | ||||||
递延所得税 |
5,998 | 7,099 | ||||||
资产负债变动情况: |
||||||||
应收账款 |
2,024 | (579 | ) | |||||
库存 |
182 | 289 | ||||||
预付费用和其他流动资产 |
(7,952 | ) | (243 | ) | ||||
应付帐款 |
2,525 | 3,144 | ||||||
应计费用 |
(7,560 | ) | 2,799 | |||||
递延收入 |
(1,753 | ) | 1,254 | |||||
经营租赁负债 |
(8,175 | ) | (8,245 | ) | ||||
其他非流动资产和负债 |
45 | (232 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
经营活动提供的净现金 |
$ | 17,721 | $ | 51,589 | ||||
|
|
|
|
|||||
投资活动的现金流: |
||||||||
购置物业和设备 |
(20,475 | ) | (32,301 | ) | ||||
收购洗车业务,扣除收购的现金 |
(5,991 | ) | | |||||
出售财产和设备所得收益 |
3,692 | 3,591 | ||||||
|
|
|
|
|||||
用于投资活动的净现金 |
$ | (22,774 | ) | $ | (28,710 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
融资活动的现金流: |
||||||||
行使股票期权所得收益 |
| 121 | ||||||
普通股回购付款 |
(324 | ) | (199 | ) | ||||
举债收益 |
45,625 | | ||||||
循环信贷额度收益 |
111,681 | | ||||||
偿还债务借款 |
(2,100 | ) | (2,100 | ) | ||||
循环信贷额度付款 |
(51,150 | ) | | |||||
融资租赁义务的本金支付 |
(30 | ) | (119 | ) | ||||
延期发售费用的支付 |
| (35 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
$ | 103,702 | $ | (2,332 | ) | |||
|
|
|
|
|||||
期内现金及现金等价物净变动 |
98,649 | 20,547 | ||||||
期初现金及现金等价物和限制性现金 |
6,705 | 117,874 | ||||||
|
|
|
|
|||||
现金和现金等价物,以及期末限制性现金 |
$ | 105,354 | $ | 138,421 | ||||
|
|
|
|
|||||
补充披露现金流信息: |
||||||||
支付利息的现金 |
$ | 21,573 | $ | 14,149 | ||||
缴纳所得税的现金 |
$ | 110 | $ | 109 | ||||
补充披露非现金投资和 融资活动: |
||||||||
应付账款中的财产和设备 |
$ | 2,623 | $ | 6,363 | ||||
在其他应计费用中回购普通股 |
$ | | $ | 15 | ||||
应付账款和其他应计费用中的递延发售成本 |
$ | | $ | 1,030 |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
F-38
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
1.业务性质
总部位于亚利桑那州图森市的特拉华州公司Hotsun Holdings,Inc.是一家提供常规洗车服务的公司,于2021年3月更名为Mister Car Wash,Inc.(The Company?)。该公司运营两种定位模式:提供快速外部清洁服务的快速外部位置和同时提供快速外部清洁服务和 内部清洁服务的内部清洁位置。截至2020年12月31日,该公司关闭或出售了所有快速润滑油设施。截至2021年3月31日,该公司在21个州经营着344家洗车场。
为确保团队成员和客户的安全,并遵守当地法规,公司从2020年3月底至2020年4月上旬,由于新冠肺炎疫情的影响,暂停了300多个地点的运营。在此期间,安全协议进行了升级,该公司修改了其 运营模式,暂时将所有室内清洁服务从提供这些服务的地点移除。洗衣店平均关闭了34天。由于该公司开设了洗衣店,因此在2020年7月之前只提供外部清洁服务,之后将在选定的地点提供内部清洁服务。2020年8月,所有室内清洁场所再次提供室内清洁服务。由于暂停运营,公司 解雇了大约5500名团队成员,降低了其余团队成员的工资,并修改了几乎所有的租约,允许最多三个月的租金延期。没有一项修订导致重新测量。截至2020年12月31日,已偿还所有 减薪和延期租赁付款。
2.主要会计政策摘要
随附的截至2021年3月31日的未经审计简明综合财务报表以及截至2020年3月31日的三个月和2021年3月31日的未经审计简明综合财务报表是根据美国公认的会计原则(美国公认会计原则)以及美国证券交易委员会(SEC)关于中期财务报表的规则和规定编制的。按照美国公认会计原则编制的财务报表中通常包括的某些信息和附注披露已根据这些规则和规定被浓缩或省略。这些 未经审计的简明综合财务报表应与本公司截至2020年12月31日止年度的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。
未经审核简明综合财务报表的编制基准与本招股说明书其他部分包括的经审核综合财务报表 相同。管理层认为,所包括的披露是足够的,随附的未经审计的简明综合财务报表包含公平呈现 公司截至2021年3月31日的综合财务状况、截至2020年和2021年3月31日的三个月的综合经营业绩和全面收益以及截至 2020年和2021年3月31日的三个月的综合现金流量所需的所有调整。这样的调整是正常的,也是反复出现的。截至2021年3月31日的三个月的综合运营结果不一定表明截至2021年12月31日的年度预期的运营综合结果 。
合并原则
随附的未经审计的简明综合财务报表包括本公司的账目。所有公司间物料余额和交易记录 都已在合并中冲销。
F-39
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
预算的使用
根据美国公认会计原则编制未经审计的简明综合财务报表要求管理层作出估计和假设 ,这些估计和假设会影响财务报表公布之日的资产和负债额以及或有资产和负债的披露。预估还会影响报告期间的收入和费用报告金额 。本公司作出的一些重要估计涉及递延税项资产和负债的确定;用于确定业务中收购的资产和承担的负债以及相关商誉和无形资产的公允价值的估计 ;以及与商誉、无形资产以及财产和设备资产减值评估有关的某些假设。实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物,以及限制性现金
截至2021年3月31日,该公司有158美元的限制性现金用于支付各种维护费用。见附注15-截至2020年12月31日和2021年3月31日未经审计的 精简合并资产负债表中分类为限制性现金的额外余额的处置。
应收账款净额
截至2020年12月31日和2021年3月31日,应收账款分别扣除197美元和104美元的坏账准备 。在截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月里,坏账准备的活动并不重要。
库存
库存主要由化学洗涤液组成,使用平均成本法以成本或可变现净值中的较低者表示。 截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月,陈旧储备中的活动并不重要。
所示期间的库存情况如下 :
自.起 | ||||||||
2020年12月31日 | 2021年3月31日 | |||||||
化学洗涤液 |
$ | 6,490 | $ | 6,177 | ||||
其他 |
52 | 73 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总库存(毛数) |
6,542 | 6,250 | ||||||
报废储备 |
(127 | ) | (123 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
总库存,净额 |
$ | 6,415 | $ | 6,127 | ||||
|
|
|
|
F-40
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
收入确认
下表汇总了本公司各期收入的构成,以净额计算:
截至3月31日的三个月, | ||||||||
2020 | 2021 | |||||||
随着时间的推移得到认可 |
$ | 84,537 | $ | 108,270 | ||||
在某个时间点被识别 |
69,595 | 66,322 | ||||||
其他收入 |
1,120 | 916 | ||||||
|
|
|
|
|||||
收入,净额 |
$ | 155,252 | $ | 175,508 | ||||
|
|
|
|
销售及市场推广
截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月,广告成本分别约为1,302美元和919美元,并计入未经审计的简明综合运营报表和全面收益中的其他门店 运营费用。
每股净收益
每股基本净收入的计算方法是净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。每股摊薄净收入 计算方法为净收入除以当期已发行的加权平均股票,其中包括归属和行使股票期权时可能发行的新股的摊薄影响。如果潜在摊薄证券的作用是反摊薄的,则 不包括在计算稀释后每股净收入中。基本和稀释后每股净收入计算的分子和分母对帐如下:
截至3月31日的三个月, | ||||||||
2020 | 2021 | |||||||
分子: |
||||||||
净收入 |
$ | 8,860 | $ | 24,584 | ||||
|
|
|
|
|||||
分母: |
||||||||
加权平均已发行普通股-基本 |
2,726,535 | 2,730,741 | ||||||
潜在稀释证券的影响: |
||||||||
股票期权 |
126,855 | 168,786 | ||||||
|
|
|
|
|||||
加权平均已发行普通股-稀释 |
2,853,390 | 2,899,527 | ||||||
|
|
|
|
|||||
每股净收益-基本 |
$ | 3.25 | $ | 9.00 | ||||
|
|
|
|
|||||
每股净收益-稀释后 |
$ | 3.11 | $ | 8.48 | ||||
|
|
|
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F-41
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
在截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月中,以下潜在稀释股票被排除在每股稀释净收入的计算之外,因为包括它们将是反稀释的:
截至3月31日的三个月, | ||||||||
2020 | 2021 | |||||||
股票期权 |
18,961 | 4,772 |
递延发售成本
公司利用与公司正在进行的股权融资(包括计划中的首次公开募股)直接相关的某些法律、会计和其他第三方费用,直到此类融资完成。股权融资完成后,这些成本将计入因融资而收到的 收益的减少额。如果计划中的股权融资被放弃、终止或大幅延迟,递延发行成本将立即冲销至运营费用。截至2021年3月31日, 公司在随附的未经审计的简明合并资产负债表中分别记录了1,065美元的递延发售成本,并计入预付费用和其他流动资产。截至2020年3月31日,没有资本化的延期 发行成本。
最近采用的会计公告
2016年2月,财务会计准则委员会(FASB?)发布了会计准则更新(ASU?)2016-02号,租赁(主题842)(ASU No.2016-02),并发布了对ASU No.2016-02的后续修正案:ASU No.2017-13、ASU No.2018-01、ASU No.2018-10、ASU No.2018-11、ASU No.2018-20、ASU No.2019-01、ASU No.2019-10和ASU No.2020-02。在新的指导方针下,承租人被要求确认租赁负债,这代表着未来支付最低租赁付款的贴现义务,以及相应的使用权资产负债表上大多数租约的资产。指导意见保留了出租人的历史会计,对承租人对费用和现金流的确认、 计量和列报没有做出重大改变。还要求加强披露,使财务报表使用者能够评估租赁产生的现金流的数量、时间和不确定性。公司 于2020年1月1日通过了ASU 2016-02号,并进行了相关的澄清和改进。
公司 选择了以下实用的权宜之计:
实用的权宜之计
本公司已选择实际的便利方案,并未:(I)重新评估任何到期或现有合约是否为租约或包含租约, (Ii)重新评估任何到期或现有租约的租约类别,或(Iii)重新评估任何到期或现有租约的初步直接成本。
土地地役权实际权宜之计
本公司 没有重新评估以前未作为租约入账的任何现有或过期的土地地役权是否被视为新指导下的租约。
F-42
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
公司没有选择以下实用的权宜之计:
事后诸葛亮
本公司未 选择事后实际权宜之计,允许在确定租赁期(包括期权期限)和经营性租赁资产减值时使用事后诸葛亮。
本公司与采用2016-02号ASU相关的政策选择如下:
租赁和非租赁组成部分的分离
该公司选择将租赁和非租赁组成部分作为单一组成部分进行核算。
短期政策
本公司为所有类别的标的资产选择了 短期租约确认豁免。初始期限为12个月或以下且不包括购买本公司合理确定将行使的标的资产的选择权的租赁 不计入综合资产负债表。短期租赁费用在租赁期内以直线方式确认。
对 公司期初未经审计的简明综合资产负债表的影响如下:
十二月三十一日, 2019 |
主题842 调整 |
1月1日, 2020 |
||||||||||
资产 |
||||||||||||
流动资产: |
||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 6,405 | $ | | $ | 6,405 | ||||||
受限现金 |
300 | | 300 | |||||||||
应收账款净额 |
5,125 | 2,002 | 7,127 | |||||||||
应收工程款 |
6,900 | (6,900 | ) | | ||||||||
库存 |
7,760 | | 7,760 | |||||||||
预付费用和其他流动资产 |
6,611 | (830 | ) | 5,781 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
流动资产总额 |
33,101 | (5,728 | ) | 27,373 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
财产和设备,净值 |
233,574 | (12,074 | ) | 221,500 | ||||||||
经营性使用权资产净额 |
| 677,618 | 677,618 | |||||||||
其他无形资产,净额 |
133,128 | | 133,128 | |||||||||
商誉 |
731,989 | | 731,989 | |||||||||
其他资产 |
18,282 | (14,324 | ) | 3,958 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总资产 |
$ | 1,150,074 | $ | 645,492 | $ | 1,795,566 | ||||||
|
|
|
|
|
|
F-43
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
十二月三十一日, 2019 |
主题842 调整 |
1月1日, 2020 |
||||||||||
负债和股东(赤字)权益 |
||||||||||||
流动负债: |
||||||||||||
应付帐款 |
$ | 15,792 | $ | | $ | 15,792 | ||||||
应计工资总额及相关费用 |
19,193 | | 19,193 | |||||||||
其他应计费用 |
21,041 | (2,273 | ) | 18,768 | ||||||||
当前债务到期日 |
8,000 | | 8,000 | |||||||||
融资债务的当前到期日 |
262 | (262 | ) | | ||||||||
经营租赁负债的当期到期日 |
| 31,642 | 31,642 | |||||||||
融资租赁负债当期到期日 |
23 | 104 | 127 | |||||||||
递延收入 |
21,258 | | 21,258 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
流动负债总额 |
85,569 | 29,211 | 114,780 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
债务的长期部分,净额 |
1,016,890 | | 1,016,890 | |||||||||
施工责任 |
6,900 | (6,900 | ) | | ||||||||
融资义务 |
10,250 | (10,250 | ) | | ||||||||
经营租赁负债 |
| 680,186 | 680,186 | |||||||||
融资租赁责任 |
1,015 | (104 | ) | 911 | ||||||||
长期递延纳税负债 |
20,013 | 6,561 | 26,574 | |||||||||
长期递延租金 |
39,665 | (39,665 | ) | | ||||||||
其他长期负债 |
33,374 | (33,345 | ) | 29 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总负债 |
1,213,676 | 625,694 | 1,839,370 | |||||||||
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股东(赤字)权益: |
||||||||||||
普通股,面值0.01美元 |
27 | | 27 | |||||||||
额外实收资本 |
92,951 | | 92,951 | |||||||||
累计(赤字)(1) |
(156,580 | ) | 19,798 | (136,782 | ) | |||||||
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股东(赤字)权益总额 |
(63,602 | ) | 19,798 | (43,804 | ) | |||||||
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总负债和股东(赤字)权益 |
$ | 1,150,074 | $ | 645,492 | $ | 1,795,566 | ||||||
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(1) | 主要包括不再摊销的递延销售-回租收益增加25,869美元和累计效果调整的递延税项影响减少 6,561美元。 |
2020年4月,美国财务会计准则委员会(FASB)发布了一份工作人员问答澄清与新冠肺炎疫情影响相关的租赁特许权是否需要在新的租赁标准下适用 租赁修改指南。本公司已选择采用临时的实际权宜之计,不将因新冠肺炎疫情的影响而对某些租约进行的更改视为对总付款与现有租约基本相同的租约的修改 。
2017年1月,FASB发布了ASU No.2017-04,无形资产、商誉和其他(话题350):简化商誉减损测试(ASU No.2017-04)。ASU 2017-04号取消了将商誉隐含公允价值与其账面价值进行比较的要求,作为商誉减值测试第二步的一部分。因此,根据美国会计准则第2017-04号,实体应通过将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较来进行年度或中期商誉减值测试,并应就账面金额超过报告单位公允价值的 金额确认减值费用;然而,减值
F-44
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(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
确认的损失不应超过分配给该报告单位的商誉总额。本公司于2020年1月1日采用美国会计准则第2017-04号 本准则并未对本公司未经审计的简明综合财务报表或披露产生影响。
最近发布的尚未采用的会计公告
2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号,金融工具信用损失(主题326): 金融工具信用损失计量(ASU No.2016-13),它用预期信用损失模型取代现有的已发生损失减值模型,并要求 按摊余成本计量的金融资产以预计收取的净额列报。该指导将从2023年1月1日起对本公司生效,并在过渡期内生效。允许提前领养。本公司目前正在评估2016-13号会计准则对其未经审计的简明综合财务报表和相关披露的影响。
2019年12月,FASB发布了ASU第2019-12号,所得税(主题740):简化所得税的核算 (ASU No.2019-12),通过取消ASC 740框架内的各种例外,简化了所得税的核算。该指导将从2022年1月1日起对 公司生效,并从2023年1月1日开始的财年的过渡期内生效。允许提前领养。本公司目前正在评估ASU No.2019-12将对其未经审计的简明综合财务报表和相关披露产生的影响 。
2020年3月,FASB发布了ASU 第2020-04号,参考汇率改革(主题848)(ASU No.2020-04),并发布了对ASU No.2020-04:ASU No.2021-01的后续修正案。新的指导方针旨在减轻在核算(或认识到)参考汇率改革对 财务报告的影响方面的潜在负担。由于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)将于2021年底逐步取消,参考利率改革是必要的。本指南的采用是可选的,除了现金流对冲的可选权宜之计外,还可针对修改和对冲会计提供缓解 ,因为它具体是由更改参考利率引起的。该指导意见有效期为2020年3月12日至2022年12月31日。公司目前正在评估从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡对公司的影响。 如果采用ASU第2020-04号文件以及相关的澄清和改进措施,本公司预计采用该文件不会对本公司未经审计的简明综合财务报表和相关披露产生影响 。
F-45
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(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
3.预付及其他流动资产
预付款项和其他流动资产在本报告所述期间包括以下内容:
自.起 | ||||||||
十二月三十一日, 2020 |
三月三十一号, 2021 |
|||||||
备件 |
$ | 1,953 | $ | 1,686 | ||||
制服 |
1,121 | 1,210 | ||||||
应收所得税 |
1,042 | 1,043 | ||||||
预付保险 |
911 | 444 | ||||||
资讯科技 |
655 | 1,198 | ||||||
预付租金 |
190 | 113 | ||||||
递延发售成本 |
| 1,065 | ||||||
其他 |
196 | 616 | ||||||
|
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预付资产和其他流动资产总额 |
$ | 6,068 | $ | 7,375 | ||||
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4.财产和设备,净值
所列期间的财产和设备净额如下:
自.起 | ||||||||
2020年12月31日 | 2021年3月31日 | |||||||
土地 |
$ | 28,316 | $ | 26,180 | ||||
建筑物及改善工程 |
55,250 | 54,905 | ||||||
融资租赁 |
16,497 | 16,497 | ||||||
租赁权的改进 |
83,561 | 84,902 | ||||||
车辆和设备 |
143,435 | 146,220 | ||||||
家具、固定装置和设备 |
61,350 | 63,929 | ||||||
在建工程正在进行中 |
13,187 | 26,254 | ||||||
|
|
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|
|||||
财产和设备,毛额 |
401,596 | 418,887 | ||||||
减去:累计折旧 |
(138,238 | ) | (147,436 | ) | ||||
减去:累计折旧减去融资租赁 |
(324 | ) | (566 | ) | ||||
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|||||
财产和设备,净值 |
$ | 263,034 | $ | 270,885 | ||||
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截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月,折旧费用分别为9,121美元和9,971美元。
截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月,融资租赁的摊销费用分别为28美元和242美元。
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(未经审计)
5.其他无形资产,净额
截至所列期间,其他无形资产净值如下:
2020年12月31日 | 2021年3月31日 | |||||||||||||||
毛收入 携带 金额 |
累计 摊销 |
毛收入 携带 金额 |
累计 摊销 |
|||||||||||||
商号和商标 |
$ | 107,000 | $ | | $ | 107,000 | $ | | ||||||||
中国共产党团结系统 |
42,900 | 27,301 | 42,900 | 28,374 | ||||||||||||
客户关系 |
7,600 | 7,376 | 7,600 | 7,427 | ||||||||||||
不竞争的契诺 |
7,515 | 3,319 | 7,515 | 3,633 | ||||||||||||
|
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$ | 165,015 | $ | 37,996 | $ | 165,015 | $ | 39,434 | |||||||||
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CPC Unity系统、客户关系和不竞争契约的加权平均摊销期限分别为10.0年、7.0年和6.3年。
在截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月中,与 公司有限寿命无形资产相关的摊销费用分别为1,808美元和1,437美元。
截至2021年3月31日,预计未来摊销费用如下 :
截止财年: |
||||
2021年(剩余9个月) |
$ | 4,591 | ||
2022 |
5,816 | |||
2023 |
5,008 | |||
2024 |
3,056 | |||
2025 |
110 | |||
此后 |
| |||
|
|
|||
预计未来摊销费用总额 |
$ | 18,581 | ||
|
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6.商誉
商誉包括以下所列各期的商誉:
自.起 | ||||||||
2020年12月31日 | 2021年3月31日 | |||||||
期初余额 |
$ | 731,989 | $ | 737,415 | ||||
本年度收购 |
21,467 | | ||||||
本年度处置 |
(16,191 | ) | | |||||
其他暂定调整 |
150 | (381 | ) | |||||
|
|
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|
|||||
期末余额 |
$ | 737,415 | $ | 737,034 | ||||
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商誉通常可以从税收上扣除,但与采购会计增加商誉有关的部分除外。
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(未经审计)
7.所得税
截至2020年3月31日的三个月,持续运营的有效所得税税率为 -30.4%。这个年初至今所得税拨备包括预期年度有效税率为23.1%的收入税和3634美元的优惠税收影响,这主要与2020年3月颁布成为法律的冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)有关。
CARE法案允许本公司将联邦净营业亏损结转至最高联邦法定所得税率为 35.0%的较早纳税年度,导致最初按预期净营业亏损结转21.0%计算的税收优惠增加。
在截至2020年3月31日的三个月 ,有效税率与美国联邦法定所得税税率不同,主要是由于上述CARE法案带来的税收优惠。
截至2021年3月31日的三个月,持续经营的有效所得税税率为25.4%。所得税拨备包括对预期年有效税率为25.4%的收益征收的税款 ,以及与本季度独立活动相关的调整。
在截至2021年3月31日的三个月中,有效税率不同于美国联邦法定所得税税率,主要原因是州所得税和不可抵扣费用。
截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月,本公司未记录任何未确认的税收优惠或利息以及与任何 不确定税收状况相关的罚款。
8.债项
截至本报告所示期间,公司的 长期债务包括以下内容:
自.起 | ||||||||
十二月三十一日, 2020 |
三月三十一号, 2021 |
|||||||
信贷协议 |
||||||||
第一留置权定期贷款 |
$ | 827,600 | $ | 825,500 | ||||
减去:债券发行成本 |
(4,849 | ) | (4,612 | ) | ||||
减去:长期债务的当前到期日 |
(8,400 | ) | (8,400 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
第一留置权定期贷款,净额 |
814,352 | 812,488 | ||||||
|
|
|
|
|||||
循环承诺 |
| | ||||||
|
|
|
|
|||||
信贷协议,净额 |
$ | 814,352 | $ | 812,488 | ||||
|
|
|
|
|||||
第二留置权信贷协议 |
||||||||
第二留置权定期贷款 |
$ | 242,673 | $ | 242,673 | ||||
减去:债券发行成本 |
(2,205 | ) | (2,118 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
第二留置权信贷协议,净额 |
$ | 240,468 | $ | 240,555 | ||||
|
|
|
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|||||
长期债务总额,净额 |
$ | 1,054,820 | $ | 1,053,043 | ||||
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(未经审计)
截至2021年3月31日,每年债务到期日如下:
截止财年: |
||||
2021年(剩余9个月) |
$ | 6,300 | ||
2022 |
8,400 | |||
2023 |
8,400 | |||
2024 |
8,400 | |||
2025 |
8,400 | |||
此后 |
1,028,273 | |||
|
|
|||
债务总到期日 |
$ | 1,068,173 | ||
|
|
截至2020年12月31日和2021年3月31日,未摊销递延融资成本分别为7,494美元和7,138美元 ,累计递延融资成本摊销成本分别约为3,057美元和3,413美元。
截至2020年和2021年3月31日的三个月,未经审计的简明综合经营报表和全面收益中的利息支出、净额和全面收益中的递延融资成本摊销分别约为414美元和356美元。
信贷协议
2014年8月21日,本公司 签订了一项信贷协议(?信用协议),该协议最初包括定期贷款(?定期贷款)和循环承诺(??循环承诺?)。信贷协议以本公司拥有的几乎所有个人财产(包括现金、存货、设备和无形资产)、不动产和股权为抵押。
根据信贷协议,就定期贷款而言,本公司可选择(I)基准利率加2.25%的固定 保证金或(Ii)一个、两个月、三个月或六个月的欧洲美元(LIBOR)利率加3.25%的固定保证金。
根据信贷 协议及循环承诺,本公司可选择(I)基础利率加2.50%至3.00%的浮动保证金(基于本公司的第一留置权净债务杠杆率),或 (Ii)1、2、3或6个月的欧洲美元(LIBOR)利率加上3.50%至4.00%的可变保证金(基于本公司的第一留置权净杠杆率)。
定期贷款
2019年3月,签订了定期贷款的 增量修正案6号,将定期贷款下的借款能力额外增加了60,000美元,从609,667美元增加到669,667美元,并将定期贷款下的季度本金支付增加到1,753美元。
2019年5月,本公司签订经修订并重新签署的第一留置权信贷协议(First Lien Credit Agreement),该协议修订并 重述了整个信贷协议。根据第一份留置权信贷协议,定期贷款下的借款增加131,929美元至800,000美元,季度应付本金为2,000美元,剩余未偿还余额将于2026年5月14日到期 。根据第一份留置权信贷协议,定期贷款的利息每一个月、两个月或三个月支付一次,但不少于每季度支付一次,具体取决于所选的利率类型。根据第一留置权信贷 协议,
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(未经审计)
根据公司的第一个留置权净杠杆率,利差从固定利差变为可变利差,利率根据所选的利率类型每隔一个、两个、三个或六个月变化一次。本公司可选择(I)基础利率加2.25%至2.50%的浮动保证金(基于本公司的第一留置权净杠杆率)或(Ii)1、2、3或6个月的欧洲美元利率加上3.25%至3.50%的可变保证金(基于本公司的第一留置权净杠杆率)。此外,第一留置权信贷协议在 定期贷款上增加了延迟提取便利,使本公司能够从2019年5月起借入最多40,000美元,期限最长为两年。延迟提取贷款下的借款将使定期贷款项下的季度本金支付增加 每季度1.00%的额外本金的四分之一。延迟取款工具包括按延迟取款工具的日均未使用部分 支付的延迟取款计价费用。2019年5月14日至2019年6月28日延迟提现费率为0.00%,2019年6月28日至2019年8月12日延迟提现费率为1.75%,2019年8月12日至2021年5月14日延迟提现费率为3.50%。
于2020年2月,本公司订立修订及重述第一留置权协议(经修订的第一留置权协议)的第1号修正案(经修订的第一留置权协议 ),修订并重述第一留置权协议。经修订的第一留置权信贷协议改变了与第一留置权信贷协议相关的利差,其中(I)与基本利率相关的可变保证金加上基于本公司第一留置权净杠杆率的可变保证金由2.25%至2.50%变为2.00%至2.25%,以及(Ii)与一个、两个月、三个月或六个月的欧洲美元利率相关的可变保证金加上基于本公司第一留置权净杠杆率的可变保证金由3.25%改为3.25%。关于经修订的第一留置权协议,本公司于截至2020年3月31日止三个月的未经审核简明综合经营报表及全面收益中,支出1,918美元 先前未摊销递延融资成本作为清偿债务亏损。
于2020年2月及2020年3月,本公司分别借入30,000美元及10,000美元定期贷款的延迟提取贷款,并利用延迟提取贷款的全部可用 $40,000美元。由于延迟提款安排下的额外借款,与定期贷款有关的季度本金付款从2000美元增加到2100美元。
截至2020年12月31日和2021年3月31日,定期贷款利率分别为3.40%和3.36%。
第一留置权信贷协议要求公司遵守第一留置权净杠杆率。截至2021年3月31日,本公司 遵守了第一份留置权信贷协议的第一份留置权净杠杆率财务契约。
循环承诺
2019年5月,与第一份留置权信贷协议相关,循环承诺的借款能力从50,000美元增加到75,000美元 ,循环承诺的到期日从2019年8月21日改为2024年5月14日。本公司可选择(I)基础利率加2.00%至2.50%的浮动保证金(基于 公司的第一留置权净杠杆率),或(Ii)1、2、3或6个月的欧洲美元利率加3.00%至3.50%的可变保证金(基于本公司的第一留置权净杠杆率)。
截至2020年12月31日和2021年3月31日,循环承诺的未使用借款能力分别为7.5万美元和7.5万美元。
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(未经审计)
此外,根据本公司第一留置权净杠杆率计算的未使用承诺费按循环承诺项下未使用借款能力的平均值 支付。截至2020年12月31日和2021年3月31日,未使用承诺费分别为0.50%和0.50%。
备用信用证
截至2021年3月31日, 本公司在循环承诺项下拥有10,000美元的备用信用证,前提是在签订第一份留置权信贷协议后,循环承诺项下循环承诺的总使用量不超过75,000美元。 根据信贷协议签发的任何信用证的到期日(I)不迟于签发之日起12个月或(Ii)在2024年5月14日循环承诺到期日之前5个工作日,两者中以较早者为准(I)不晚于签发之日起12个月或(Ii)在循环承诺到期日(2024年5月14日)之前5个工作日。截至2020年12月31日和2021年3月31日,与未偿还信用证相关的金额分别为469美元和469美元。
第二留置权信贷协议
2019年5月,本公司 签订了第二份留置权信贷协议,规定提供225,000美元的第二留置期贷款。第二笔留置权定期贷款在第二份留置权信贷协议期限内只计利息,于2027年5月14日到期并全额支付。 第二笔留置权定期贷款的利息每季度支付一次,拖欠,年利率为10.00%。第二笔留置权定期贷款实质上以本公司拥有的所有个人财产(包括现金、存货、设备和无形资产)、不动产和 股权作抵押,前提是本公司的债务持有人根据第一份留置权信贷协议满足抵押品要求后,才以该公司拥有的全部个人财产(包括现金、存货、设备和无形资产)、不动产和 股权作为抵押品。
2020年3月,本公司签订了《第二留置权信贷协议第一修正案》(修订后的第二留置权信贷协议)。经修订的第二留置权信贷协议规定,根据与第二留置权定期贷款相同的条款,向本公司提供总额为5,625美元的增量定期贷款。经修订的第二留置权信贷协议项下的增量定期贷款是关联方的 投资(见附注17-关联方交易)。修订后的第二留置权信贷协议还允许公司通过以下方式支付第二留置权定期贷款的季度利息 实物支付通过将该金额添加到第二笔留置权定期贷款的未偿还本金金额中。该公司在2020年3月和2020年6月分别向其 未偿还本金金额增加了5906美元和6142美元。修订后的第二留置权信贷协议还将第二留置权定期贷款的利率提高到10.50%,自2020年1月1日起生效 至2020年6月30日。
截至2020年12月31日和2021年3月31日,第二笔留置权定期贷款利率分别为10.00%和10.00%, 。
9.公允价值计量
下表列出了截至2020年12月31日按公允价值经常性计量的金融负债:
公允价值计量 | ||||||||||||||||
总计 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||
利率互换 |
$ | 1,488 | $ | | $ | 1,488 | $ | |
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(未经审计)
下表列出了截至2021年3月31日按公允价值经常性计量的财务负债 :
公允价值计量 | ||||||||||||||||
总计 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||
利率互换 |
$ | 1,090 | $ | | $ | 1,090 | $ | |
本公司使用截至计量日期可用的最高投入水平 来计量其金融资产和负债的公允价值。由于这些金融工具的即期或短期到期日,现金、应收账款和应付账款的账面价值接近其公允价值。有关利率互换的更多信息,请参阅附注10-利率互换。
根据经 修订的第一留置权信贷协议,本公司的定期贷款与定期贷款的浮动利率条款近似公允价值。截至2020年12月31日和2021年3月31日,公司浮动利率债务的公允价值接近其账面价值。
截至2020年12月31日和2021年3月31日,在经常性基础上没有按公允价值计量的3级金融资产或金融负债。
在截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月内,公允价值计量水平之间没有转移。
10.利率互换
2020年5月,本公司与 签订了固定支付、收浮动利率掉期(掉期),以缓解本公司浮动利率 定期贷款550,000美元摊销名义上的预测利息支付的变异性。该公司将此次掉期指定为现金流对冲。
截至2021年3月31日,与本公司互换有关的信息如下 :
名义金额 |
公允价值 | 固定薪酬 | 接收-浮动 | 到期日 | ||||||||||||
$548,604 | $ | 1,090 | 0.308 | % | 0.11 | % | 2022年10月20日 | |||||||||
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截至2020年12月31日和2021年3月31日,掉期公允价值的当前部分分别为931美元和 894美元,并计入随附的未经审计的简明综合资产负债表中的其他应计费用。
截至2020年12月31日和2021年3月31日,掉期公允价值的长期部分分别为557美元和196美元,并计入随附的未经审计的简明综合资产负债表中的其他长期负债。
截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月,未经审计的简明综合经营报表和全面收益中在其他全面收益中报告的金额分别为0美元和106美元。
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(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
11.租契
本公司租赁的递增借款利率是指在类似条款下借入等同于 租赁付款的金额时,预计在抵押基础上支付的利率。为了确定用于贴现租赁付款的递增借款利率,该公司估计了其综合信用评级,并利用了类似情况下公司的市场数据。
与租赁有关的资产负债表信息包括以下所列期间的信息:
自.起 | ||||||||||
分类 |
十二月三十一日, 2020 |
三月三十一号, 2021 |
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资产 |
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运营中 |
经营性使用权资产净额 | $ | 681,538 | $ | 682,282 | |||||
金融 |
财产和设备,净值 | 16,173 | 15,931 | |||||||
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租赁资产总额 |
$ | 697,711 | $ | 698,213 | ||||||
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负债 |
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当前 |
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运营中 |
经营租赁负债的当期到期日 | $ | 33,485 | $ | 34,311 | |||||
金融 |
融资租赁负债当期到期日 | 495 | 511 | |||||||
长期的 |
||||||||||
运营中 |
经营租赁负债 | 685,479 | 685,764 | |||||||
金融 |
融资租赁责任 | 15,917 | 15,783 | |||||||
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租赁总负债 |
$ | 735,376 | $ | 736,369 | ||||||
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本报告所述期间的租赁总费用净额构成如下:
截至三个月 三月三十一号, |
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2020 | 2021 | |||||||
经营租赁费用(1) |
$ | 19,471 | $ | 19,125 | ||||
融资租赁费用 |
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租赁资产摊销 |
15 | 242 | ||||||
租赁负债利息 |
24 | 294 | ||||||
短期租赁费用 |
11 | 4 | ||||||
可变租赁费用(2) |
3,109 | 3,924 | ||||||
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总计 |
$ | 22,630 | $ | 23,589 | ||||
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(1) | 经营租赁费用包括无形的分租收入,并计入其他门店 营业费用和一般及行政费用,计入随附的未经审计的简明综合经营报表和全面收益。 |
(2) | 可变租赁成本主要包括财产税、财产保险以及公司租赁建筑物的公共区域或其他 维护成本。 |
F-53
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
以下包括所列期间的补充信息:
截至三个月 三月三十一号, |
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2020 | 2021 | |||||||
营业租赁的营业现金流 |
$ | 18,690 | $ | 19,527 | ||||
融资租赁的营业现金流 |
$ | 24 | $ | 294 | ||||
融资租赁产生的现金流 |
$ | 30 | $ | 119 | ||||
取得ROU资产所产生的经营租赁负债 |
$ | 3,271 | $ | 9,357 | ||||
取得ROU资产所产生的融资租赁负债 |
$ | | $ | | ||||
加权平均剩余经营租赁期 |
15.25 | 14.87 | ||||||
加权平均剩余融资租赁期 |
15.15 | 17.95 | ||||||
加权平均经营租赁贴现率 |
6.25 | % | 6.26 | % | ||||
加权平均融资租赁贴现率 |
8.98 | % | 7.33 | % |
截至2021年3月31日,租赁义务到期日如下:
财年 |
运营中 租契 |
金融 租契 |
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2021年(剩余9个月) |
$ | 58,779 | $ | 1,246 | ||||
2022 |
78,307 | 1,683 | ||||||
2023 |
77,918 | 1,716 | ||||||
2024 |
77,054 | 1,741 | ||||||
2025 |
76,862 | 1,766 | ||||||
此后 |
757,250 | 23,883 | ||||||
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未来最低债务总额 |
$ | 1,126,170 | $ | 32,035 | ||||
减去:现值折扣 |
(406,095 | ) | (15,741 | ) | ||||
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未来最低租赁债务净额现值 |
$ | 720,075 | $ | 16,294 | ||||
减:当前部分 |
(34,311 | ) | (511 | ) | ||||
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长期债务 |
$ | 685,764 | $ | 15,783 | ||||
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远期起始租约
截至2020年12月31日,本公司签订了10份尚未开始的租约,涉及量体裁衣洗车地点的安排。这些租约将于2021年或2022年开始,初始租期为5至20年。
截至2021年3月31日,本公司签订了11份尚未开始的租约,涉及量体裁衣洗车地点的安排。这些租约将于2021年或2022年开始,初始租期为5至20年。
售后租回交易
于截至2020年3月31日止三个月内,本公司完成一项与其洗车地点有关的售后回租交易,总代价为3,805美元,导致净亏损198美元,净亏损计入随附的 未经审计简明综合经营报表及全面收益中的出售资产亏损。在销售结束的同时,该公司签订了一份租约。
F-54
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
物业协议,初始期限为20年。该物业的累计初始年租金约为248美元,取决于每年的 升级。本租约作为经营性租赁入账。
在截至2021年3月31日的三个月中,该公司完成了一项与其洗车地点相关的售后回租交易,总代价为3667美元,净亏损270美元,这些亏损包括在附带的未经审计的简明综合经营报表和 全面收益中的出售资产损失中。在销售完成的同时,本公司签订了该物业的租赁协议,初始租期为20年。 房产的累计初始年租金约为228美元,可能会按年递增。本租约作为经营性租赁入账。
12.股东权益
截至2020年12月31日,已授权普通股3,250,000股,已发行普通股2,757,789股,已发行普通股2,728,205股 。
截至2021年3月31日,授权发行普通股3250000股,已发行普通股2764,960股,已发行普通股2733,494股。
本公司采用成本法核算库存股。库存股计入随附的未经审计的简明综合资产负债表中的额外实收资本。截至2020年12月31日和2021年3月31日,公司库存股分别为29,584股和31,466股。
13.股票薪酬
2014年计划
根据Hotsun Holdings,Inc.的2014年股票期权计划(2014计划),公司可以向其员工、董事、高级管理人员、外部顾问和非员工顾问授予激励性股票期权或 非限定股票期权,以购买Hotsun Holdings,Inc.的股票。
2014年计划由公司董事会(董事会)管理,或由董事会酌情决定由董事会的一个委员会管理。 行使价格、归属和其他限制由董事会或其委员会(如果授权)自行决定。董事会对本公司普通股进行估值时,考虑到第三方对其进行的最新可用估值 ,以及自最近一次同期估值之日起至授予日期间可能发生变化的其他因素。已授出购股权的每股行使价不低于本公司普通股于授出日的公平市价 。
根据2014计划授予的所有期权的合同期限为10年。 根据2014计划,授予中60%的股份包含基于服务的归属条件,并在五年内按比例归属(?时间归属期权),授予中40%的股份包含基于绩效的归属条件 (?绩效归属期权)。绩效归属期权的条件是控制权变更或首次公开发行,其中(I)50%的绩效归属期权在主要股东于计量日收到目标收益的情况下归属并可行使 如果主要股东在计量日收到最高金额则剩余的50%的绩效归属期权归属并可行使。 主要股东在2014年计划中定义为(A)绿色股权投资者VI,L.P.,(B)(D)LGP Associates VI-B LLC;及。(E)
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(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
上述实体的附属公司。衡量日期被定义为控制权变更或首次公开募股(以先到者为准)的日期。目标收益及最高金额 以投资资本倍数或年度复合税前内部投资回报率定义及计量。
截至2021年3月31日,公司根据2014年计划预留了386,979股普通股供发行。截至2021年3月31日,根据2014年计划,有3,832股可供未来授予公司普通股 。
股票期权估值
授予时间归属期权的授予日期公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型确定的。履约期权的授予日期公允价值 使用蒙特卡罗模拟模型和障碍调整Black-Scholes期权定价模型来确定。
下表 在加权平均的基础上提供了Black-Scholes期权定价模型中用于确定时间归属期权授予日期公允价值的假设:
截至三个月 | ||||
2021年3月31日 | ||||
预期波动率 |
40.83 | % | ||
无风险利率 |
0.90 | % | ||
预期期限(以年为单位) |
6.5 | |||
预期股息收益率 |
0.00 | % |
下表在加权平均的基础上提供了障碍调整Black-Scholes 期权定价模型和蒙特卡洛模拟模型中用于确定绩效授予期权授予日期公允价值的假设:
截至三个月 2021年3月31日 |
||||
预期投票率 |
60.00 | % | ||
无风险利率 |
0.63 | % | ||
预期期限(以年为单位) |
5.2 | |||
预期股息收益率 |
0.00 | % |
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(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
股票期权
下表汇总了该公司自2020年12月31日以来的股票期权活动:
时间归属 选项 |
性能 归属期权 |
总人数 股票 |
加权的- 平均值 行权价格 |
|||||||||||||
截至2020年12月31日的未偿还款项 |
207,897 | 138,980 | 346,877 | $ | 74.74 | |||||||||||
授与 |
11,689 | 7,791 | 19,480 | $ | 471.44 | |||||||||||
练习 |
(2,327 | ) | | (2,327 | ) | $ | 62.50 | |||||||||
没收 |
(581 | ) | (387 | ) | (968 | ) | $ | 221.00 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的未偿还款项 |
216,678 | 146,384 | 363,062 | $ | 95.71 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日已归属或预期归属的期权 |
206,660 | | 206,660 | $ | 92.54 | |||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||
截至2021年3月31日可行使的期权 |
171,610 | | 171,610 | $ | 68.03 | |||||||||||
|
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|
|
|
|
报告期内股票期权的数量和加权平均授予日期公允价值如下:
股份数量 | 加权平均 授予日期公允价值 |
|||||||||||||||
时间归属 选项 |
性能 归属期权 |
时间归属 选项 |
性能 归属期权 |
|||||||||||||
截至2020年12月31日的非既得利益者 |
35,944 | 138,980 | $ | 75.96 | $ | 53.48 | ||||||||||
截至2021年3月31日的非既得利益者 |
45,073 | 146,384 | $ | 110.63 | $ | 575.75 | ||||||||||
在该期间内获批予 |
11,689 | 7,791 | $ | 195.58 | $ | 215.99 | ||||||||||
在此期间归属 |
1,984 | | $ | 89.85 | $ | | ||||||||||
在此期间被没收/取消 |
581 | 387 | $ | 69.75 | $ | 121.61 |
在截至2021年3月31日的三个月内授予的时间归属期权和绩效归属期权的授予日期公允价值总额分别约为2,286美元和3,895美元。
截至2021年3月31日的三个月内,已授予的股票期权的公允价值为1,935美元。
截至2021年3月31日,2014年 计划下未偿还时间归属期权的加权平均剩余合同期限约为4.94年。
基于股票的薪酬费用
该公司估计,根据历史经验和对股票期权归属的未来预期授予的奖励的失败率为13.7%。 公司将此历史汇率作为计算股票薪酬费用的假设。
在截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月,公司分别确认了时间归属期权的基于股票的补偿费用约为387美元和310美元,这些费用包括在随附的未经审计的简明综合经营报表和全面收益表中的一般和行政费用 。
F-57
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简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
在截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月,由于业绩状况尚不可能实现,本公司未确认业绩归属期权的基于股票的 补偿费用。当 业绩条件被认为有可能实现时,公司将确认与业绩归属期权相关的基于股票的薪酬支出,无论是控制权变更还是首次公开募股(以先发生者为准)。
截至2021年3月31日,与未归属时间归属期权相关的未确认补偿支出总额为2371美元,预计将在2.33年的加权平均期间确认。
截至2021年3月31日,与未归属绩效归属期权相关的未确认补偿支出总额为84,277美元,其中包括以下披露的 2021年3月修改的影响75,217美元,预计将在归属条件被认为可能达到时确认。
股票期权的修改
2021年3月, 公司修改了12名承授人共计82,024股绩效归属选择权,以规定与承授人死亡相关的加速归属相关的额外基于服务的归属条件。本公司 在截至2021年3月31日的三个月内没有确认与修改相关的当前基于股票的增量补偿费用,因为赠款将根据绩效条件或服务条件中较早的一个进行授予, 在满足条件之前,这两项条件都不可能发生。这一修改导致截至2021年3月31日的三个月内,与未归属绩效归属期权相关的未确认补偿费用增加了75,217美元。
14.业务合并
公司可能会不时收购与公司业务战略契合的传送式洗车和相关汽车服务,或扩大公司在新的、有吸引力的市场的存在。
未经审计的简明综合财务报表反映了被收购企业自收购生效之日起的运营情况。 本公司在截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月中分别支出了53美元和149美元的收购相关成本。这些成本确认为已发生,并计入随附的 未经审计的简明综合经营报表和全面收益中的一般和行政费用。
截至2020年12月31日的年度和截至2021年3月31日的三个月,不可扣除所得税的已获得商誉金额分别为5312美元和0美元。
2020年 收购
在截至2020年12月31日的一年中,该公司通过四次独立的 收购收购了十家洗车行的资产和负债,总代价约为33,584美元,并以现金支付。这些收购导致初步确认了21,467美元的商誉,9,463美元的财产和设备,830美元的与 不竞争契约有关的无形资产,以及1,824美元的其他资产和负债。
F-58
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(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
这些收购位于以下市场:
地点(卖方) |
数量 洗衣 |
月份 后天 | ||||
佛罗里达(爱情) |
1 | 一月 | ||||
华盛顿(布什) |
7 | 九月 | ||||
德克萨斯州(Soapbox Express) |
1 | 十一月 | ||||
佛罗里达州(Avator) |
1 | 十二月 |
2021年收购
在截至2021年3月31日的三个月内,公司没有完成任何收购。
15.处置
2020年12月,本公司签订了一项资产购买协议,以55,386美元的价格将27个快速润滑油设施出售给不相关的第三方,但须进行某些存货价值调整。出售快速润滑油设施与公司专注于发展洗车业务是一致的。 此次出售于2020年12月11日生效。快速润滑油设施的处置不符合报告为停产作业的标准,因此,其作业结果未进行 重新分类。在截至2020年12月31日的年度内,出售确认的收益总额为29,773美元,在经审计的综合经营报表和全面收益表中记录了出售资产的亏损(收益)。本公司 向2020年12月处置的快速润滑油设施分配了16,191美元的商誉。
作为出售和转租快速润滑油设施的一部分, 本公司同意赔偿买方/分租户的某些责任,如果这些责任在成交日期之前或当天发生或发生,则在某些情况下受特定上限的限制。截至2021年3月31日,本公司不知道有任何此类负债或随之而来的 需要应计的赔偿义务。
在2020年12月出售快速润滑油设施后,买方 将3,000美元存入由代表本公司的第三方托管代理持有的第三方托管帐户,用于根据购买协议可能到期给买方的任何赔偿。资金将保留在托管帐户中,直到2021年8月,届时托管期将结束。截至2021年3月31日,与处置快速润滑油设施相关的3,000美元托管资金以限制性现金的形式记录在未经审计的简明合并资产负债表 中。
在截至2021年3月31日的三个月内,本公司并未完成任何重大出售。
16.关联方交易
伦纳德·格林合伙公司(Leonard Green Partners)是本公司的大股东,每年因向本公司提供的各种咨询和监督服务而获得1,000美元。在新冠肺炎大流行期间,在2020年剩余时间内免除了这些费用。 在截至2020年3月31日和2021年3月31日的三个月里,公司支付给伦纳德·格林合伙人的总费用和开支分别为250美元和250美元,并包括在附带的未经审计的简明综合经营报表和全面收益中。
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简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
Leonard Green Partners是本公司根据第二留置权信贷协议的债权人之一, 通过经修订的第二留置权信贷协议允许投资5,625美元。
17.承担及或有事项
诉讼
本公司不时参与 因正常业务过程而引起或附带的悬而未决或受到威胁的诉讼。本公司承保专业和一般责任保险及其他保险。管理层认为,并经征询法律顾问的意见 ,任何未决或威胁的诉讼均不会对本公司的综合财务状况、运营或现金流产生重大影响。
保险
该公司承保范围广泛的保险 ,包括一般和商务汽车责任、商业财产、工人赔偿、网络风险和一般总括保单。截至2020年12月31日和2021年3月31日,本公司分别应计2,467美元和2,269美元的保险索赔评估 ,这些费用包括在随附的未经审计的简明综合资产负债表中的其他应计费用中。截至2020年12月31日和2021年3月31日,本公司分别从其非医疗保险公司记录了与这些保险索赔相关的应收账款 2,052美元和1,716美元,这些应收账款包括在随附的 未经审计的简明综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产中。应收款在索赔最后确定时支付,预计这些索赔的预留金额将在一年内支付。
环境问题
公司目前或以前拥有或租赁的某些设施的运营一般按照适用法律使用或过去使用危险物质。本公司定期收到监管机构 或私人当事人就与本公司处理危险物质有关的环境问题向本公司提出的小额索赔,并且本公司有义务就其中某些事项进行调查或采取补救行动。不能保证 这些设施或公司拥有或运营的未来设施的活动可能不会导致对公司提出额外的环境索赔或需要额外的调查或补救行动。截至2021年3月31日, 公司未发现任何重大补救事项。由于各种因素,包括难以确定任何特定场地的责任方、难以确定其中的相对责任 、最理想的补救技术的不确定性、损害赔偿和清理费用的数额以及可能产生该等费用的时间段,本公司无法合理估计针对本公司提出的与环境问题有关的索赔的最终成本;然而,本公司不认为该等成本对其综合财务报表有重大影响。
除了针对该公司的潜在索赔之外,还存在与这些设施相关的某些监管义务。公司还配备了 第三方专家,每年审查受本条例约束的场地,以便分配未来的费用。第三方已对本条例产生的场地修复条款进行了初步评估, 公司已确认暂定金额。截至2021年3月31日,该公司记录了一笔76美元的环境修复应计费用,这笔应计费用包括在随附的未经审计的简明综合资产负债表 中的其他应计费用中。
F-60
Mister Cash,Inc.及其子公司(f/k/a Hotsun Holdings,Inc.)
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
(未经审计)
保修
该公司为出售其已于2020年12月关闭的快速润滑油 设施提供了某些标准的关闭前保修。本公司在相关资产购买协议中作出的成交前担保在成交日期后六个月内有效。本公司不知道 截至2021年3月31日,与以前的快速润滑油设施相关的任何需要应计的保修责任。
18.后续活动
本公司评估了截至2021年5月11日(这些未经审计的简明综合财务报表可供发布的日期)的所有后续事件,得出的结论是,没有发生任何后续事件需要在未经审计的简明综合财务报表中确认或在未经审计的简明综合财务报表的附注中披露, 未经审计的简明综合财务报表 尚未记录或披露。
F-61
股票
洗车先生公司。
普通股
美国银行证券 |
摩根士丹利 | 高盛有限责任公司 | 杰弗瑞 |
(按字母顺序) | ||||||
蒙特利尔银行资本市场 | 瑞银投资银行 |
联席经理
野村 | 派珀·桑德勒 |
到2021年(包括2021年)(25%在本招股说明书日期后一天),所有进行这些证券交易的交易商,无论是否参与本次发售,都可能被要求递交招股说明书。这是在 交易商作为承销商以及未售出的配售或认购时交付招股说明书的义务之外。
第二部分
招股说明书不需要的资料
第十三条发行发行的其他费用
下表列出了与出售在此登记的普通股 相关的所有成本和费用(承销折扣除外)。除另有说明外,注册人将支付下表所列的所有费用和费用。除SEC注册费、FINRA备案费 和证券交易所上市费外,以下所有金额均为估计数:
金额 | ||||
证券交易委员会注册费 |
* | |||
FINRA备案费用 |
* | |||
证券交易所上市费 |
* | |||
印刷费和雕刻费 |
* | |||
律师费及开支 |
* | |||
会计费用和费用 |
* | |||
转会代理费和登记费 |
* | |||
杂费 |
* | |||
|
|
|||
总计 |
* | |||
|
|
* | 须以修订方式提交。 |
项目14.对董事和高级职员的赔偿
DGCL第102条允许公司免除董事因违反作为董事的受托责任而对公司或其股东承担的个人责任,除非董事违反了他或她对公司或其股东的忠诚义务,未能真诚行事,从事故意不当行为或明知 违反法律,故意或疏忽授权非法支付股息,或批准非法股票赎回或回购,或获得不正当的个人利益。我们的公司证书包含 免除董事个人责任的条款,如上所述。
我们的公司证书和章程规定,我们 应在特拉华州法律允许的范围内对我们的董事和高级管理人员进行赔偿。DGCL第145条规定,特拉华州公司有权在某些情况下赔偿其董事、高级管理人员、雇员和代理人。 DGCL第145条(A)款授权公司赔偿任何董事、高级职员、雇员或代理人,或前董事、高级职员、雇员或代理人,他们是或是当事人,或被威胁成为任何 受到威胁、待决或已完成的诉讼、诉讼或诉讼(民事、刑事、行政或调查除外)的一方。罚款 以及在与该诉讼、诉讼或诉讼相关的实际和合理发生的和解中支付的金额,但该董事、高级职员、雇员或代理人必须本着善意行事,并以他或她合理地相信符合或 不反对该公司最佳利益的方式行事,并且就任何刑事诉讼或诉讼而言,只要该董事、高级职员、雇员或代理人没有合理理由相信他或她的行为是非法的。
“公司条例”第145条(B)款授权法团弥偿任何董事、高级职员、雇员或代理人或前董事、高级职员、雇员或代理人,而该等人士曾是或曾是任何受威胁、待决或已完成的诉讼或诉讼的一方,或因该人以上述任何身分行事而实际和合理地招致的开支(包括律师费),或因该人以上述任何身分行事而实际和合理地招致的开支(包括律师费),或因该等事实而有权促致对法团有利的判决(包括律师费),而该等人士是或威胁要成为任何受威胁、待决或已完成的诉讼或诉讼的一方,或有权促致对法团有利的判决。
II-1
该诉讼或诉讼的抗辩或和解,条件是该人本着善意行事,并以他或她合理地相信符合或不反对该公司的最佳利益的方式行事,但不得就该人被判决对该公司负有法律责任的任何索赔、问题或事项作出赔偿,除非且仅限于大法官法院应 裁定尽管判决了责任,该人仍有公平合理地有权获得赔偿的范围。
第145条进一步规定,如果公司的董事、高级管理人员或雇员在(A)和(B)款所指的任何诉讼、诉讼或程序的抗辩中取得成功,或在抗辩其中的任何索赔、问题或事项时,他或她应获得赔偿,以补偿他或她实际和 因此而合理地招致的费用(包括律师费);第145条规定的赔偿不应被视为不包括寻求赔偿的一方所享有的任何其他权利。而法团获授权代表法团的董事、高级人员、雇员或代理人就其以任何该等身分或因其身分而招致的任何法律责任购买和维持保险,而不论该法团是否有权根据第145条就该等法律责任向他或她作出弥偿;除非法院下令赔偿,否则根据第145条第(A)和(B)款作出的赔偿是正当的,因为该董事、高级职员、雇员或代理人已达到该等条款下适用的行为标准,则应由(1)不是该诉讼、诉讼或法律程序的 当事方的董事(即使不到法定人数)的多数票,或(2)如果没有该等董事,或(如果该等董事有此指示)由独立法律顾问作出决定。(2)根据第145条第(A)和(B)款作出的赔偿是适当的,因为该董事已符合该等条款下适用的行为标准。(1)不属于该诉讼、诉讼或法律程序的 方的董事,即使不到法定人数,也应由独立法律顾问投票决定。
实际上,我们为所有高级管理人员和 董事提供了一般高级管理人员和董事的责任保险。此外,我们还与我们的董事和高级管理人员签订了赔偿协议。这些赔偿协议可能要求我们赔偿每位该等董事或高级管理人员的某些费用,包括 该董事或高级管理人员因担任我们的董事或高级管理人员而发生的任何诉讼或诉讼中产生的律师费、判决、罚款和和解金额。
第15项近期出售未登记证券
在提交本注册声明之前的三年内,我们发行了以下未根据修订的1933年证券法 注册的证券:
| 自2018年1月1日以来,我们已经向员工、董事和顾问授予了股票期权,根据我们的2014年计划,我们总共授予了85,875股普通股,行使价从每股114.00美元到471.44美元不等,并根据我们的2014年计划,在行使股票期权时发行了9,989股普通股, 总行权价为636,984.60美元。 |
根据证券法第4(A)(2)条或根据证券法颁布的规则506和701,上述交易中的证券发行被视为根据证券法获得豁免注册。这些证券由注册人直接发行,不涉及公开发行或公开募集。该等证券的收受人表示,其收购该等证券的意向仅为投资目的,而不是为了任何分销目的或出售该等证券。
II-2
项目16.证物和财务报表附表
(A)展品。
证物编号: | 展品说明 | |
1.1* | 承销协议的格式 | |
3.2* | 修改后的公司注册证书格式,自本次发售完成后生效 | |
3.4* | 经修订及重新修订的公司章程格式,于本次发售完成后生效 | |
5.1* | Latham&Watkins LLP的观点 | |
10.1* | 由Mister Cash Holdings,Inc.和其中指名的各方修订和重新签署的第一留置权定期贷款协议,日期为2019年5月14日 | |
10.1(a)* | 对修订和重新签署的第一留置权定期贷款协议的第一修正案,日期为2020年2月5日,由Mister Cash Holdings,Inc.及其所指名的各方之间 | |
10.2* | 第二份留置权定期贷款协议,日期为2019年5月14日,由Mister Cash Holdings,Inc.及其其中指定的各方签订 | |
10.2(a)* | 第二份留置权定期贷款协议的第一修正案,日期为2020年3月31日,由Mister Cash Holdings,Inc.和其中点名的各方签署 | |
10.3+* | Hotsun Holdings,Inc.2014年股票期权计划 | |
10.3(a)+* | Hotsun Holdings,Inc.2014年股票期权计划下的期权协议格式 | |
10.4+* | 2021年洗车先生奖励计划 | |
10.5+* | 非雇员董事薪酬政策表格 | |
10.6+* | 弥偿协议的格式 | |
10.7+* | 与黎智英签订雇佣协议 | |
10.8* | 股东协议,日期为2014年8月21日,由Mister Cash Holdings,Inc.和其中所列各方签订 | |
21.1* | Mister Car Wash,Inc.子公司名单。 | |
23.1* | 独立注册会计师事务所德勤律师事务所同意 | |
23.2* | Latham&Watkins LLP同意(见附件5.1) | |
24.1* | 授权书(包括在签名页上) |
* | 须以修订方式提交。 |
+ | 管理安排 |
(B)财务报表附表。
以上未列出的时间表已被省略,因为其中要求列出的信息不适用或显示在 财务报表或其附注中。
项目17.承诺
以下签署的登记人特此承诺在承销协议规定的截止日期向承销商提供面额和登记名称均为承销商要求的证书 ,以便于迅速交付给每位买方。
II-3
根据上述条款,注册人的董事、高级管理人员和控制人可以 获得根据1933年证券法产生的责任的赔偿,注册人已被告知,美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)认为,此类赔偿违反了1933年证券法规定的公共政策,因此不能强制执行。如果注册人的董事、高级人员或控制人就正在注册的证券提出赔偿要求(注册人的董事、高级人员或控制人为成功抗辩任何诉讼、诉讼或法律程序而招致或支付的费用除外),除非注册人的律师认为该问题已通过控制先例解决,否则注册人 将向具有适当管辖权的法院提交是否通过
以下签署的注册人特此承诺:
(1) | 为了确定1933年证券法项下的任何责任,根据规则430A作为本注册说明书的一部分提交的招股说明书表格中遗漏的信息,以及注册人根据证券法第424(B)(1)或(4)或497(H)条提交的招股说明书表格中包含的信息,应被视为本注册说明书在宣布生效时的 部分。 |
(2) | 为了确定根据1933年证券法承担的任何责任,每个包含招股说明书形式的生效后修正案 应被视为与其中提供的证券有关的新注册声明,而当时发售此类证券应被视为其首次真诚发售。 |
II-4
签名
根据修订后的1933年证券法的要求,注册人已正式安排本注册声明于2021年1月1日在亚利桑那州图森市由正式授权的以下签名者 代表其签署。
洗车先生 | ||
由以下人员提供: |
| |
姓名:杰迪戴亚·戈尔德(Jedidiah Gold) | ||
职位:首席财务官 |
授权书
我们,下面签署的洗车先生公司的高级职员和董事,在此分别组成并任命赖俊杰和杰迪迪亚·戈尔德, 他们每个人都有完全的替代权和再代权,完全有权在没有其他人的情况下行事,作为他或她的真实和合法的人事实律师和代理人 以他或她的名义、地点和替代,以每个人的名义和代表每个人,单独和以下列身份签立,并签署本注册书的任何和所有修正案(包括生效后的修正案)(或 根据1933年证券法(修订本)第462(B)条规定备案后生效的同一发行的任何其他注册书),并将其连同所有证物和与之相关的其他文件一并归档, 。(#xA0;##*/)事实律师和代理人,以及他们中的每一人,有充分的权力和权限进行和执行 在该处所及其周围必须或必须作出的每一项作为和事情,尽其可能或可以亲自作出的一切意图和目的,在此批准并确认所有上述内容事实律师而代理人或他们中的任何一人或他们的一名或多於一名的代替者,可凭借本条例合法地作出或安排作出任何事情。
根据修订后的1933年证券法的要求,本注册声明已由以下 人代表注册人以指定的身份和日期签署。
签名 |
标题 |
日期 | ||
首席执行官兼董事 | , 2021 | |||
黎智英(John Lai) |
(首席执行官) | |||
首席财务官(负责人 | , 2021 | |||
杰迪迪亚黄金 |
财务会计官) | |||
导演 | , 2021 | |||
约翰·丹哈克 |
||||
导演 | , 2021 | |||
乔纳森·塞弗 |
||||
导演 | , 2021 | |||
克里斯托弗·加拉尚(J.Kristofer Galashan) |
||||
导演 | , 2021 | |||
杰弗里·苏尔 |
II-5