布伦瑞克公司

冲突矿物报告

截至2020年12月31日的年度

Brunswick Corporation认定，在截至2020年12月31日的年度内，锡、钽、钨和/或金(冲突矿物)对于我们制造或承包制造的产品的生产或功能是必需的，因此我们必须根据多德-弗兰克法案第1502(B)节和SEC规则13P-1第1.01(B)项进行报告。因此，我们对适用的冲突矿物进行了善意、合理的原产国调查，以评估它们是来自刚果民主共和国还是与刚果民主共和国(冲突地区)有国际公认边界的毗邻国家。我们有理由相信，我们某些必要的冲突矿物起源于或可能起源于冲突地区，而不是来自回收或废料来源。正如本冲突矿产报告所述，这些冲突矿产是我们尽职调查工作的主题。布伦瑞克公司管理层根据1934年证券交易法第13P-1条的规定编制了这份截至2020年12月31日的年度冲突矿产报告。

1.公司概况

布伦瑞克公司是全球领先的休闲海洋产品的设计商、制造商和营销商，这些产品包括船用发动机、船只以及这些产品的零部件和配件。我们的发动机相关产品包括：舷外发动机、后驱动发动机和船内发动机；拖曳马达；螺旋桨；发动机控制系统；电子元器件和集成系统；以及船用零部件和附件。我们制造玻璃纤维运动船、巡洋舰、运动钓鱼和中控台、近海钓鱼、铝和玻璃纤维钓鱼、浮桥、多功能船、甲板、充气和大规格铝船。我们为原始设备制造商、售后零件和配件零售商和分销商制造和供应零部件，并为内部生产提供零部件和配件。此外，我们经营着世界上最大的船艇俱乐部，同时在战略上、协同上和技术上相邻的关键市场探索、投资和开发增长机会。

Brunswick不直接采购可能用于我们制造或合同制造的产品的Conflicts Minerals。因此，正如下面更详细讨论的那样，我们必须完全依靠我们的上游供应链来提供有关供应给我们的零部件和材料中包含的冲突矿产的来源的信息，包括由较低级别的供应商供应给他们的冲突矿产的来源。为此，布伦瑞克聘请了大约2600家直接供应商，作为我们尽职调查工作的一部分，我们已要求他们反过来聘用自己的供应商。由于我们的规模和产品和供应链的复杂性，很难识别和调查我们直接供应商的上游供应商。因此，我们利用下面第3节所述的行业标准工具来协助遵守冲突矿产立法。

2.尽职调查流程设计

在设计我们的冲突矿产尽职调查计划时，我们采用了符合经济合作与发展组织(OECD)《受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南》(OECD框架)附件一的政策和方法。因此，我们在编写本冲突矿产报告时采取的步骤在所有实质性方面都符合经合组织框架，特别是对受冲突影响地区和高风险地区的负责任的矿产供应链进行基于风险的尽职调查的五步框架，如下所述。

3.采取了勤勉尽责的措施

布伦瑞克在对冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查时采取了以下措施。

一、建立健全公司管理制度

在前几年工作的基础上，我们继续利用内部跨职能团队来支持我们的冲突矿业尽职调查工作。Brunswick的法律团队和负责监督我们每个部门的供应链和/或合规的一名高级成员领导该团队，成员包括各部门的合规、采购、供应链和贸易合规团队的成员。布伦瑞克的执行副总裁、总法律顾问、秘书和首席合规官负责监督这个跨职能团队。2021年，我们再次聘请第三方服务提供商Assend Compliance协助我们的推进和零部件部门的供应商拓展流程。

布伦瑞克维持一项政策，最终目标是消除使用冲突矿物，这些矿物的开采或贸易直接或间接资助或惠及冲突地区的一个武装团体(“武装团体”的定义见项目1.01的指示(D)(2)段)。我们的政策副本可以在我们的网站上找到，网址是：https://www.brunswick.com/corporate-responsibility/brunswick-policies-practices-standards.

布伦瑞克建立并继续维持控制体系，除冲突矿产政策外，还包括标准、政策和程序，旨在为供应商和布伦瑞克员工提供如何以道德方式开展业务以及如何报告申诉的指导方针。有关这些控制的更多信息，请参阅布伦瑞克公司截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告，其中包括《布伦瑞克行为准则》和其他相关政策和程序，以及《布伦瑞克供应商行为准则》，所有这些内容均可在http://www.brunswick.com.上查阅。

布伦瑞克继续与其供应商接触，并就冲突矿产立法和我们对他们遵守我们尽职调查努力的期望进行教育。我们跨职能团队的领导至少每季度开会一次，讨论在尽职调查过程中提出的问题。如果有人提出问题或申诉，相关领导会与布伦瑞克的法律团队讨论这一问题，并提出回应建议。

B.识别和评估供应链中的风险

Brunswick不直接采购任何可能用于我们制造或合同制造的产品的Conflicts Minerals。因此，我们必须完全依靠我们的上游供应链来协助所需的尽职调查工作。具体地说，作为与Conflicent Minerals相关的尽职调查计划的一部分，我们采取了以下步骤：

·确定了大约2600家供应商，这些供应商提供了生产合理地认为含有一种或多种冲突矿物的产品所用的原材料或部件；

·联系了确定的供应商，并使用负责任的矿产倡议(RMI)冲突矿产报告模板，要求确认供应给我们的原材料或部件中存在冲突矿产，并提供有关这些矿物的原产地的信息；

·为供应商提供所要求的信息和文件设定了初步截止日期；

·对反应迟钝的供应商采取后续行动，要求遵守提供信息和文件的要求；

·审查和分析答复中所载关于冶炼厂或精炼厂的信息，方法是将报告的冶炼厂和精炼厂与“负责矿物保证过程符合要求的冶炼厂和精炼厂名单”进行比较；

·确定需要进一步尽职调查其提供给我们的原材料或部件中必要的冲突矿物的来源和保管链的供应商；以及

·与供应商跟进，并对供应商供应链进行额外尽职调查，这些供应商包括：

◦报告说，可能从冲突地区采购冲突矿物；

◦提供的数据表明从位于冲突地区的地雷采购或可能采购；或

对于我们的询问，◦没有提供完整的信息。

C.设计并实施应对已识别风险的策略

Brunswick的跨职能冲突矿产团队至少每季度举行一次小组会议，讨论尽职调查工作和过程中发现的风险。布伦瑞克的法律团队还单独会见了团队的高级成员，酌情讨论了他们部门提出的具体风险和问题。Brunswick的法律团队通过执行副总裁、总法律顾问、秘书和首席合规官向Brunswick的高级管理团队报告了尽职调查结果。布伦瑞克公司的董事会还收到了有关冲突矿产立法和我们的合规努力的信息。

布伦瑞克探索了不同的方法来鼓励供应商从他们的供应链中移除尚未被确认符合负责任的矿产保证程序的冶炼厂。尽管考虑到我们的大多数直接供应商不是与冶炼厂直接打交道的公司，这是一项艰巨的任务，但我们仍然鼓励供应商从合规的冶炼厂(或从合规的冶炼厂采购的上游供应商)采购，并在可行的情况下过渡到此类冶炼厂/上游供应商。

D.在确定的供应链节点对供应链尽职调查进行独立的第三方审核

鉴于Brunswick不直接采购其产品中使用的Conflicent Minerals，我们没有对供应链中可能存在的冶炼厂或炼油厂进行第三方审计。然而，我们继续利用行业努力影响冶炼厂和精炼厂通过负责任的矿产保证程序获得认证，鼓励上游供应商在采购冲突矿产时利用这些认证的冶炼厂和精炼厂。

E.供应链尽职调查报告

有关这份冲突矿产报告的副本，请访问https://www.brunswick.com/investors/sec-filings.有关我们的冲突矿产政策的副本，请访问https://www.brunswick.com/corporate-responsibility/brunswick-policies-practices-standards.

4.尽职调查结果

由于我们对截至2020年12月31日的年度内我们制造或承包制造的产品的功能或生产所需的冲突矿产的来源和保管链进行了尽职调查，我们有理由相信，我们某些必要的冲突矿产起源于或可能起源于冲突地区，而不是来自回收或废料来源。我们无法确定这些产品中一些冲突矿物的来源，还无法确定这些产品中所含的任何冲突矿物是否直接或间接资助或受益于冲突地区的一个武装团体(“武装团体”的定义见第1.01项说明(D)(2)段)。我们制造或签约制造的含有冲突矿产的产品，这些冲突矿产源自或可能源自冲突地区，并且不是来自回收或废料来源，包括但不限于本冲突矿产报告附件A所列的产品。

通过我们对RMI流程和信息来源、OECD实施方案的审查，并要求供应商确认提供给我们的原材料或组件中是否存在冲突矿物以及这些矿物的来源信息，我们已经确定，寻求有关冲突的信息

供应链中的矿物冶炼厂和精炼厂代表着最合理的努力，以确定我们供应链中冲突矿产的矿场或原产地。布伦瑞克供应商报告称，他们利用RMI Conflicent Minerals报告模板中包含的“标准冶炼厂名单”中所列的334家冶炼厂和精炼厂，在其供应链中加工Conflictive Minerals。在这334家公司中，截至2021年5月15日，RMI列出的237家已进行审计，发现符合负责任的矿产保证流程(RMAP)评估协议，截至2021年5月15日，有23家被RMI列为“活跃的冶炼厂和精炼厂”。“活跃冶炼厂和炼油厂”是指那些已承诺接受审计或正在参与交叉认可认证计划的冶炼厂和炼油厂。供应商报告的其余冶炼厂和精炼厂没有充分资料说明它们加工的冲突矿物的来源，也没有说明冲突矿物中是否有任何可能直接或间接资助或惠及了冲突地区的武装团体。这些信息是供应商通过矿产供应链的多个层次向我们报告的，我们无法独立核实或确认这些报告设施加工的冲突矿物是否用于我们的产品。

5.为减低风险而须采取的步骤

布伦瑞克继续寻找改进冲突矿产尽职调查程序的方法，并降低我们产品中的任何冲突矿产可能使冲突地区武装团体受益的风险。具体地说，我们正在并将继续采取以下步骤：

·与那些没有回应冲突矿产信息请求的供应商接洽，最终寻求供应商作出回应，详细说明：

◦在他们供应给我们的材料或部件中使用必要的冲突矿物；

◦，这些冲突矿物的原产国；

◦在这些冲突矿产中使用废料或回收资源；以及

◦原产于冲突地区但不是从废料或回收来源获得的冲突矿物的来源和保管链；

·与那些对冲突矿产信息请求提供不完整或不一致答复的供应商接洽；

·继续考虑批准合规在收集和处理RCOI和其他部门或整个企业的尽职调查程序所需信息方面的作用；

·与上游供应商合作，教育他们必要的程序，使他们能够协助我们履行经合组织框架所要求的尽职调查和RCOI；

·继续审查供应商合同，以评估是否在供应给我们的材料或部件中加入关于使用冲突矿物的额外具体语言；以及

·继续制定管理和减轻供应链中冲突矿产风险的战略。

正如本报告通篇所讨论的，完成所需的RCOI和尽职调查工作中最困难的挑战是与上游供应链合作伙伴联系和互动，我们可能与这些合作伙伴没有关系，甚至没有联系信息，因为我们只与这些供应商下游的第三方打交道。

前瞻性陈述

本冲突矿产报告中的某些陈述是前瞻性陈述，如1995年“私人证券诉讼改革法”所界定。这些陈述是基于目前对布伦瑞克公司业务的预期、估计和预测。前瞻性陈述从本质上讲涉及不同程度的不确定性，往往包含诸如“可能”、“可能”、“预期”、“打算”、“计划”、“寻求”、“估计”、“相信”、“预测”、“潜在”或“继续”等词语。这些陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能会导致截至本Confliction Minerals报告发表之日的实际结果与预期大相径庭。这类前瞻性陈述仅在发表之日发表，布伦瑞克公司不承担任何义务更新任何前瞻性陈述，以反映本冲突矿产报告发布之日之后的事件或情况。在本报告发表之日起，布伦瑞克公司没有义务更新任何前瞻性陈述，以反映本冲突矿产报告发布之日之后发生的事件或情况。这些前瞻性陈述应根据本报告和布伦瑞克提交给证券交易委员会的其他文件中包含的信息进行考虑。

包括但不限于截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中列出的风险因素。

附件A

含有原产于或可能原产于冲突地区的冲突矿物的产品清单

以下产品在公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中有更全面的描述，该报告可在https://www.brunswick.com/investors/sec-filings.上查阅

布伦瑞克船务集团

·玻璃纤维运动艇

·巡洋舰

·运动钓鱼和中心-控制台船

·近海渔船

·铝制和玻璃钢渔船

·浮筒船

·多用途船

·甲板艇

·充气艇

·重型铝船

零件及附件

·电池充电器

·特种车辆、移动和运输售后产品

·转向系统、仪表和控制

·巨型马达(Ttroling Motors)

推进力

·舷外、后驱和船内引擎和推进系统

·船用零部件和附件

·电气总成/线束、船用电子设备和控制集成系统

·螺旋桨

·燃料系统、电气系统、服务部件和润滑油