FLR-202103310001124198千真万确12-312021Q1美国-GAAP：会计标准更新201904成员9100011241982021-01-012021-03-31Xbrli：共享00011241982021-04-30Iso4217：美元00011241982020-01-012020-03-31Iso4217：美元Xbrli：共享0001124198Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2021-03-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2020-12-3100011241982021-03-3100011241982020-12-3100011241982019-12-3100011241982020-03-310001124198美国-GAAP：CommonStockMember2020-12-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001124198美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310001124198美国-GAAP：母公司成员2020-12-310001124198美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-310001124198美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：母公司成员2021-01-012021-03-310001124198美国-公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：CommonStockMember2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：CommonStockMember2021-03-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-03-310001124198美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-03-310001124198美国-GAAP：母公司成员2021-03-310001124198美国-公认会计准则：非控制性利益成员2021-03-310001124198美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001124198美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310001124198美国-GAAP：母公司成员2019-12-310001124198美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-12-310001124198美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：母公司成员2020-01-012020-03-310001124198美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-01-012020-03-3100011241982019-01-012019-12-310001124198Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310001124198美国-GAAP：母公司成员Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-310001124198Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：CommonStockMember2020-03-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001124198美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-03-310001124198美国-GAAP：母公司成员2020-03-310001124198美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：部门持续运营成员FLR：EnergySolutionsSegmentMember2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：部门持续运营成员FLR：EnergySolutionsSegmentMember2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：部门持续运营成员FLR：城市解决方案细分成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：部门持续运营成员FLR：城市解决方案细分成员2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：任务解决方案分段成员US-GAAP：部门持续运营成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：任务解决方案分段成员US-GAAP：部门持续运营成员2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：部门持续运营成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：部门持续运营成员2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：部门持续运营成员美国-GAAP：所有其他部门成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员US-GAAP：部门持续运营成员美国-GAAP：所有其他部门成员2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：部门持续运营成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：部门持续运营成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：EnergySolutionsSegmentMember2021-01-012021-03-310001124198Flr:CreditLossesAssociatedwithClientsAffectedbyImpactsofCOVID19MemberFLR：EnergySolutionsSegmentMember2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：城市解决方案细分成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：城市解决方案细分成员2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员美国-GAAP：所有其他部门成员FLR：NuScalePowerLlcMember2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员美国-GAAP：所有其他部门成员FLR：NuScalePowerLlcMember2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：JGC HoldingsCorporation成员美国-GAAP：所有其他部门成员FLR：NuScalePowerLlcMember2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：EnergySolutionsSegmentMember2021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：EnergySolutionsSegmentMember2020-12-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：城市解决方案细分成员2021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：城市解决方案细分成员2020-12-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：任务解决方案分段成员2021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：任务解决方案分段成员2020-12-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：其他成员2021-03-310001124198US-GAAP：运营细分市场成员FLR：其他成员2020-12-310001124198美国-GAAP：Corporation NonSegmentMember2021-03-310001124198美国-GAAP：Corporation NonSegmentMember2020-12-310001124198Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMember2021-03-310001124198Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMember2020-12-310001124198SRT：北美成员2021-01-012021-03-310001124198SRT：北美成员2020-01-012020-03-310001124198SRT：亚洲太平洋地区成员2021-01-012021-03-310001124198SRT：亚洲太平洋地区成员2020-01-012020-03-310001124198SRT：欧洲成员2021-01-012021-03-310001124198SRT：欧洲成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：中部和南美成员2021-01-012021-03-310001124198FLR：中部和南美成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：中东和非洲成员2021-01-012021-03-310001124198FLR：中东和非洲成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：EnergySolutionsSegmentMember2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：基于技术的无形资产成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：基于技术的无形资产成员2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：员工服务成员2019-12-310001124198FLR：LeaseExitCostMember2019-12-310001124198FLR：总成员2019-12-310001124198美国-GAAP：员工服务成员2020-01-012020-12-310001124198FLR：LeaseExitCostMember2020-01-012020-12-310001124198FLR：总成员2020-01-012020-12-310001124198美国-GAAP：员工服务成员2020-12-310001124198FLR：LeaseExitCostMember2020-12-310001124198FLR：总成员2020-12-310001124198美国-GAAP：员工服务成员2021-01-012021-03-310001124198FLR：LeaseExitCostMember2021-01-012021-03-310001124198FLR：总成员2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：员工服务成员2021-03-310001124198FLR：LeaseExitCostMember2021-03-310001124198FLR：总成员2021-03-31Xbrli：纯0001124198Flr:MinorityInterestOwnershipPercentagebyParentMember美国-GAAP：合作伙伴成员SRT：加权平均成员2021-03-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMemberFlr:AccountsAndNotesReceivableNetCurrentMember2021-03-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMemberFlr:AccountsAndNotesReceivableNetCurrentMember2020-12-310001124198FLR：CooecFluorHeavyIndustriesCo.LimitedMember2021-01-012021-03-310001124198FLR：CooecFluorHeavyIndustriesCo.LimitedMember2021-03-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2021-03-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2020-12-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMemberFLR：FundingCommittee Member2021-03-310001124198US-GAAP：PerformanceGuaranteeMember2021-03-31FLR：操作00011241982018-09-012018-09-30ISO4217：澳元0001124198美国-GAAP：PendingLitigationMember2016-12-132016-12-130001124198美国-GAAP：PendingLitigationMemberFLR：SadaraChemicalCompany成员2019-08-232019-08-230001124198美国-GAAP：PendingLitigationMemberFLR：SadaraChemicalCompany成员2019-08-230001124198FLR：FluorTECHINTMember美国-GAAP：PendingLitigationMember2016-08-120001124198FLR：FluorTECHINTMemberFLR：BarrickMember2019-08-310001124198FLR：FluorTECHINTMemberSRT：ParentCompanyMemberFLR：BarrickMember2019-08-310001124198SRT：Partnership InterestMemberFLR：FluorTECHINTMemberFLR：BarrickMember2019-08-310001124198FLR：FluorTECHINTMember美国-GAAP：PendingLitigationMember2020-12-3100011241982021-04-012021-03-3100011241982022-01-012021-03-3100011241982023-01-012021-03-310001124198SRT：北美成员FLR：EnergySolutionsSegmentMember2021-01-012021-03-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member2021-03-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member2020-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member2021-03-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member2020-12-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member2021-03-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member2020-12-310001124198FLR：CommtedCreditLineMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2021-03-310001124198FLR：CommtedCreditLineMemberFlr:RevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2021-03-310001124198SRT：最小成员数FLR：CommtedCreditLineMemberFlr:RevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2020-01-012020-03-310001124198SRT：最大成员数FLR：CommtedCreditLineMemberFlr:RevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2020-01-012020-03-310001124198SRT：备用件成员SRT：最大成员数FLR：CommtedCreditLineMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberFlr:RevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityAgreementMember2021-03-31Iso4217：欧元0001124198SRT：备用件成员FLR：CommtedCreditLineMemberFlr:RevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：LineOfCreditMemberFLR：未提交信用额度成员2021-03-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-03-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-03-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2020-12-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2020-12-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-03-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-03-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-12-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-12-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：商品合同成员2021-03-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：商品合同成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：商品合同成员2020-12-310001124198美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：商品合同成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员US-GAAP：需求存款成员2021-03-310001124198美国-GAAP：公允价值输入级别1成员US-GAAP：需求存款成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-03-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员US-GAAP：需求存款成员2020-12-310001124198美国-GAAP：公允价值输入级别1成员US-GAAP：需求存款成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2020-12-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员US-GAAP：BankTimeDepositsMember2021-03-310001124198Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员US-GAAP：BankTimeDepositsMember2021-03-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员US-GAAP：BankTimeDepositsMember2020-12-310001124198Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员US-GAAP：BankTimeDepositsMember2020-12-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2021-03-310001124198Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2021-03-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001124198Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023MemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023MemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023MemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023MemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.375PercentDue15September2021MemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Flr:SeniorNotes3.375PercentDue15September2021MemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Flr:SeniorNotes3.375PercentDue15September2021MemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.375PercentDue15September2021MemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberFlr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024MemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024MemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberFlr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024MemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024MemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-GAAP：NotesPayableOtherPayables成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-GAAP：NotesPayableOtherPayables成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-03-310001124198Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-GAAP：NotesPayableOtherPayables成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-GAAP：NotesPayableOtherPayables成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001124198美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMemberSRT：ExecutiveOfficerMember2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMemberSRT：ExecutiveOfficerMember2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：员工股票期权成员SRT：ExecutiveOfficerMember2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：员工股票期权成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：PerformanceSharesMemberSRT：ExecutiveOfficerMember2021-01-012021-03-310001124198FLR：VDIPlan2021成员2021-01-012021-03-310001124198FLR：VDIPlan2020成员2021-01-012021-03-310001124198FLR：VDIPlan2019成员2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：员工股票期权成员SRT：ExecutiveOfficerMember2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：PerformanceSharesMemberSRT：ExecutiveOfficerMember2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员SRT：最大成员数2021-03-310001124198US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-03-310001124198US-GAAP：商品合同成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-03-310001124198美国-GAAP：其他当前资产成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-03-310001124198美国-GAAP：其他当前资产成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-12-310001124198美国-公认会计准则：其他当前责任成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-03-310001124198美国-公认会计准则：其他当前责任成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-12-310001124198US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：其他资产成员2021-03-310001124198US-GAAP：ForeignExchangeContractMember美国-GAAP：其他资产成员2020-12-310001124198美国-公认会计准则：其他非当前责任成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-03-310001124198美国-公认会计准则：其他非当前责任成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-12-310001124198美国-GAAP：销售成本成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：销售成本成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：商品合同成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：商品合同成员2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：销售成本成员US-GAAP：商品合同成员2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：销售成本成员US-GAAP：商品合同成员2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：利息支出成员US-GAAP：InterestRateContractMember2021-01-012021-03-310001124198美国-GAAP：利息支出成员US-GAAP：InterestRateContractMember2020-01-012020-03-310001124198美国-GAAP：非指定成员US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2021-03-310001124198US-GAAP：商品合同成员美国-GAAP：非指定成员2021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-12-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoParentMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-03-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoParentMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-03-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoParentMember2021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-03-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-03-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoNoncontrollingInterestMember2021-03-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoParentMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-01-012020-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-03-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoParentMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-03-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoParentMember2020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-03-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-03-310001124198Flr:AccumulatedNetGainLossfromDerivativeAttributabletoNoncontrollingInterestMember2020-03-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-03-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberFlr:CommodityContractAndForeignExchangeContractMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberFlr:CommodityContractAndForeignExchangeContractMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUS-GAAP：InterestRateContractMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUS-GAAP：InterestRateContractMember2020-01-012020-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-03-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001124198美国-公认会计准则：善意会员FLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2021-01-012021-03-310001124198美国-公认会计准则：善意会员FLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198美国-公认会计准则：善意会员FLR：AMECOMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198美国-公认会计准则：善意会员US-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：客户相关无形资产成员FLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：客户相关无形资产成员FLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：客户相关无形资产成员FLR：AMECOMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：客户相关无形资产成员US-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：FairValueLessCostToSellAdjustmentMemberFLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2021-01-012021-03-310001124198FLR：FairValueLessCostToSellAdjustmentMemberFLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：FairValueLessCostToSellAdjustmentMemberFLR：AMECOMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：FairValueLessCostToSellAdjustmentMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2021-01-012021-03-310001124198FLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：AMECOMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198US-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198SRT：最小成员数US-GAAP：客户关系成员Us-gaap:MeasurementInputLongTermRevenueGrowthRateMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2021-03-310001124198SRT：最大成员数US-GAAP：客户关系成员Us-gaap:MeasurementInputLongTermRevenueGrowthRateMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2021-03-310001124198US-GAAP：客户关系成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员Flr:MeasurementInputWeightedAverageLongtermRevenueGrowthRateMember2021-03-310001124198Flr:MeasurementInputWeightedAverageCostofCapitalMemberUS-GAAP：客户关系成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2021-03-310001124198US-GAAP：客户关系成员Flr:MeasurementInputCustomerAttritionFactorMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2021-03-310001124198FLR：AMECOMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2021-01-012021-03-310001124198FLR：其他成员US-GAAP：分段中断运营成员2021-01-012021-03-310001124198US-GAAP：分段中断运营成员2021-01-012021-03-310001124198FLR：其他成员US-GAAP：分段中断运营成员2020-01-012020-03-310001124198FLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2021-03-310001124198FLR：AMECOMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2021-03-310001124198FLR：其他成员US-GAAP：分段中断运营成员2021-03-310001124198US-GAAP：分段中断运营成员2021-03-310001124198US-GAAP：部门持续运营成员2021-03-310001124198FLR：总成员2021-03-310001124198FLR：StorkHoldingBVMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-12-310001124198FLR：AMECOMemberUS-GAAP：分段中断运营成员2020-12-310001124198FLR：其他成员US-GAAP：分段中断运营成员2020-12-310001124198US-GAAP：分段中断运营成员2020-12-310001124198US-GAAP：部门持续运营成员2020-12-310001124198FLR：总成员2020-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格：10-Q/A
(第1号修正案)
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年3月31日
或
☐ 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
在从日本向日本过渡的过渡期内，日本将从日本过渡到日本，这一过渡期将由美国向日本过渡。
佣金档案号：1-16129
福陆公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 33-0927079 |
| (述明或其他司法管辖权 | | (税务局雇主 |
| 公司或组织) | | 识别号码) |
| | | |
| 拉斯柯利纳斯大道6700号 | | |
| 欧文, | 德克萨斯州 | | 75039 |
| (主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
469-398-7000
(注册人电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | FLR | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 ý 不是 o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了(如果有)根据S-T规则第405条要求提交的每个互动数据文件。是 ý 不是 o
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12B-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速滤波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第2913(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。-是 ☐ 不是 ý
截至2021年4月30日，141,339,543注册人的普通股面值为0.01美元，已发行。
解释性注释
福陆公司提交的截至2021年3月31日的季度报告Form 10-Q的第1号修正案(“原始文件”)的唯一目的是纠正作为原始文件证物的其中一份首席执行官证书中出现的不准确的引用。由于更正涉及其中一项高管证书，公司正在重新归档整个10-Q表格。本修正案第1号仅影响展品，不以其他方式更改或更新原始备案文件中规定的披露或财务信息。
福陆公司
表格310-Q
| | | | | | | | | | | |
| 目次一览表 | 页 |
| | | |
| 术语表 | 2 |
| | | |
第一部分： | 财务信息 | |
| 第一项： | 财务报表 | |
| | 简明合并业务报表(未经审计) | 3 |
| | 简明综合全面收益(亏损)表(未经审计) | 4 |
| | 简明综合资产负债表(未经审计) | 5 |
| | 简明合并现金流量表(未经审计) | 6 |
| | 简明综合权益变动表(未经审计) | 7 |
| | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
| 第二项： | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 26 |
| 第三项： | 关于市场风险的定量和定性披露 | 34 |
| 第四项： | 管制和程序 | 35 |
| 合并积压中的更改(未审核) | 36 |
| | | |
第二部分： | 其他资料 | |
| 第一项： | 法律程序 | 37 |
| 第1A项： | 风险因素 | 37 |
| 第二项： | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 37 |
| 第四项： | 矿场安全资料披露 | 37 |
| 第六项： | 陈列品 | 38 |
| | | |
签名 | | 39 |
术语表
以下规定的定义和缩写适用于本申请中使用的指定术语。
| | | | | | | | |
| 缩写/术语 | 定义 | |
| 2020 10-K | 截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告 | |
| 2020季度 | 截至2020年3月31日的三个月 | |
| 2021年季度 | 截至2021年3月31日的三个月 | |
| AOCI | 累计其他综合收益(亏损) | |
| ASC | 会计准则编码 | |
| ASU | 会计准则更新 | |
| 持续运营 | 持续运营 | |
| 企业并购 | 公司一般和行政费用 | |
| 新冠肺炎 | 冠状病毒大流行 | |
| 数据库平面 | 固定收益养老金计划 | |
| 光盘操作 | 停产经营 | |
| 无名氏 | 美国能源部 | |
| EPC | 工程、采购和建造 | |
| 易办事 | 每股收益 | |
| 《交易所法案》 | 1934年证券交易法 | |
| 萤光灯 | 福陆公司 | |
| 公认会计原则 | 美国公认的会计原则 | |
| ICFR | 财务报告的内部控制 | |
| 液化天然气 | 液化天然气 | |
| NCI | 非控制性权益 | |
| NM | 没有意义 | |
| NuScale | NuScale Power，美国有限责任公司；小型模块化核反应堆的设计者 | |
| 保监处 | 其他综合收益(亏损) | |
| 2021年第一季度10-季度 | 截至2021年3月31日的三个月Form 10-Q季度报告 | |
| RSU | 限制性股票单位 | |
| 鲁波 | 剩余未履行的履约义务 | |
| 证交会 | 证券交易委员会 | |
| 鹳 | 斯托克控股公司(Stork Holding B.V.)及其子公司；2016年被福陆收购 | |
| SMR | 小型模块化反应堆 | |
| VDI | 价值驱动因素激励 | |
| VIE | 可变利息实体 | |
第一部分：财务信息披露
项目1.财务报表
福陆公司
简明合并操作报表
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：万元，不包括每股净额) | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | $ | 2,938,526 | | | $ | 3,697,694 | |
| 收入成本 | | 2,845,750 | | | 3,633,848 | |
| 毛利 | | 92,776 | | | 63,846 | |
| | | | |
| 公司一般和行政费用 | | (65,594) | | | (33,558) | |
| 减值、重组和其他退出成本 | | (26,392) | | | (102,365) | |
| 外币损益 | | (11,270) | | | 45,162 | |
| 营业利润 | | (10,480) | | | (26,915) | |
| | | | |
| 利息支出 | | (20,724) | | | (16,551) | |
| 利息收入 | | 3,649 | | | 11,925 | |
| Cont Ops税前收益(亏损) | | (27,555) | | | (31,541) | |
| 所得税费用(福利) | | 598 | | | (62,281) | |
| 来自Cont Ops的净收益(亏损) | | (28,153) | | | 30,740 | |
| Disc Ops的净收益(亏损) | | (25,759) | | | (287,190) | |
| 净收益(亏损) | | (53,912) | | | (256,450) | |
| | | | |
| 减去：可归因于来自Cont Ops的NCI的净收益(亏损) | | 32,819 | | | 9,132 | |
| 可归因于Cont Ops的福陆公司的净收益(亏损) | | (60,972) | | | 21,608 | |
| | | | |
| 减去：可归因于Disc Ops NCI的净收益(亏损) | | 293 | | | 377 | |
| 可归因于Disc Ops的Fluor的净收益(亏损) | | (26,052) | | | (287,567) | |
| | | | |
| 可归因于福陆公司的净收益(亏损) | | $ | (87,024) | | | $ | (265,959) | |
| | | | |
| 可归因于福陆的每股基本收益(亏损) | | | | |
| 来自Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | (0.43) | | | $ | 0.15 | |
| Disc Ops的净收益(亏损) | | (0.19) | | | (2.05) | |
| 净收益(亏损) | | $ | (0.62) | | | $ | (1.90) | |
| | | | |
| 可归因于福陆公司的稀释后每股收益(亏损) | | | | |
| 来自Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | (0.43) | | | $ | 0.15 | |
| Disc Ops的净收益(亏损) | | (0.19) | | | (2.05) | |
| 净收益(亏损) | | $ | (0.62) | | | $ | (1.90) | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
简明综合全面收益表(损益表)
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：万人) | | 2021 | | 2020 |
| 净收益(亏损) | | $ | (53,912) | | | $ | (256,450) | |
| OCI，税后净额： | | | | |
| 外币折算调整 | | 2,699 | | | (111,101) | |
| 权益法被投资人保监处的所有权份额 | | (2,064) | | | (8,172) | |
| 数据库计划调整 | | 1,651 | | | 1,046 | |
| 套期保值的未实现收益(亏损) | | (3,051) | | | (5,470) | |
| | | | |
| 总保险金额(扣除税金) | | (765) | | | (123,697) | |
| 综合收益(亏损) | | (54,677) | | | (380,147) | |
| 减去：可归因于NCI的综合收益(亏损) | | 32,910 | | | 5,292 | |
| 可归因于福陆的全面收益(亏损) | | $ | (87,587) | | | $ | (385,439) | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
压缩合并资产负债表
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| (以千人为单位，不包括每股收益和每股收益) | | 三月三十一号，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 |
| 资产： | | | | |
| 流动资产 | | | | |
现金和现金等价物(#美元608,448及$654,852与VIE相关) | | $ | 1,937,800 | | | $ | 2,198,781 | |
有价证券(美元)66与这两个时期的VIE相关) | | 18,698 | | | 23,345 | |
应收账款和票据，净额($219,061及$238,376与VIE相关) | | 862,305 | | | 935,676 | |
合同资产(美元364,234及$237,923与VIE相关) | | 1,007,283 | | | 859,675 | |
其他流动资产(美元27,914及$29,408与VIE相关) | | 385,359 | | | 378,043 | |
| 持有待售流动资产 | | 958,092 | | | 638,489 | |
| 流动资产总额 | | 5,169,537 | | | 5,034,009 | |
| | | | |
| 非流动资产 | | | | |
房地产、厂房和设备($)36,830及$34,847与VIE相关) | | 456,733 | | | 463,827 | |
| 商誉 | | 206,958 | | | 207,369 | |
| 投资 | | 520,995 | | | 527,416 | |
| 递延税金 | | 81,376 | | | 77,915 | |
| 递延补偿信托基金 | | 313,659 | | | 350,427 | |
其他资产(美元40,919及$40,829与VIE相关) | | 271,657 | | | 269,610 | |
| 持有待售的非流动资产 | | — | | | 379,239 | |
| 非流动资产总额 | | 1,851,378 | | | 2,275,803 | |
| 总资产 | | $ | 7,020,915 | | | $ | 7,309,812 | |
| | | | |
| 负债和权益 | | | | |
| 流动负债 | | | | |
应付帐款(美元)290,920及$328,940与VIE相关) | | $ | 1,102,174 | | | $ | 1,115,625 | |
| 短期借款 | | 4,704 | | | 4,890 | |
合同负债(美元)253,006及$262,811与VIE相关) | | 1,035,932 | | | 1,093,761 | |
应计薪金、工资和福利(#美元24,702及$28,381与VIE相关) | | 506,654 | | | 578,827 | |
其他应计负债(#美元27,553及$36,646与VIE相关) | | 296,357 | | | 376,451 | |
| 与持有待售资产有关的流动负债 | | 495,524 | | | 402,483 | |
| 流动负债总额 | | 3,441,345 | | | 3,572,037 | |
| | | | |
| 长期债务 | | 1,678,496 | | | 1,701,098 | |
| 递延税金 | | 77,583 | | | 80,745 | |
其他非流动负债(美元9,264及$9,164与VIE相关) | | 578,834 | | | 593,765 | |
| 与持有待售资产有关的非流动负债 | | — | | | 98,940 | |
| | | | |
| 或有事项和承付款 | | | | |
| | | | |
| 权益 | | | | |
| 股东权益 | | | | |
优先股-授权20,000,000股份($0.01面值)；无已发布 | | — | | | — | |
普通股-授权375,000,000股份($0.01面值)；已发行并未偿还-141,339,543和140,715,2052021年和2020年的股票 | | 1,410 | | | 1,404 | |
| 额外实收资本 | | 236,923 | | | 195,940 | |
| AOCI | | (417,469) | | | (416,906) | |
| 留存收益 | | 1,162,790 | | | 1,249,809 | |
| 股东权益总额 | | 983,654 | | | 1,030,247 | |
| NCI | | 261,003 | | | 232,980 | |
| 总股本 | | 1,244,657 | | | 1,263,227 | |
| 负债和权益总额 | | $ | 7,020,915 | | | $ | 7,309,812 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
简明合并现金流量表
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：万人) | | 2021 | | 2020 |
| 营业现金流 | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | (53,912) | | | $ | (256,450) | |
| 对净收益(亏损)与营业现金流进行调整： | | | | |
| 减值费用-续运维 | | 26,392 | | | 102,365 | |
| 减值费用-Disc Ops | | 20,500 | | | 295,239 | |
| 折旧 | | 23,720 | | | 26,528 | |
| 无形资产摊销 | | 280 | | | 2,189 | |
| 权益法投资(收益)扣除分配后的亏损 | | 922 | | | 1,354 | |
| (收益)出售资产的损失 | | 1,729 | | | (948) | |
| 基于股票的薪酬 | | 10,193 | | | 5,977 | |
| 递延税金 | | (5,494) | | | (5,055) | |
| 退休计划费用净额(缴费) | | (9,406) | | | (5,833) | |
| 资产负债变动情况 | | (229,525) | | | (232,102) | |
| 其他 | | (15,952) | | | 2,993 | |
| 营业现金流 | | (230,553) | | | (63,743) | |
| | | | |
| 投资现金流 | | | | |
| 购买有价证券 | | (6,335) | | | (6,115) | |
| 出售有价证券和有价证券到期日所得收益 | | 11,066 | | | 6,921 | |
| 资本支出 | | (30,141) | | | (30,094) | |
| 出售不动产、厂房和设备所得收益 | | 8,301 | | | 13,465 | |
| 对合伙企业和合资企业的投资 | | (47,829) | | | (5,971) | |
| 其他 | | 433 | | | 56 | |
| 投资现金流 | | (64,505) | | | (21,738) | |
| | | | |
| 融资现金流 | | | | |
| 支付的股息 | | — | | | (14,700) | |
| 其他借款 | | 3,264 | | | 22,203 | |
| 支付给NCI的分配 | | (8,418) | | | (2,751) | |
| NCI的出资额 | | 42,101 | | | 19,968 | |
| 对既得限制性股票缴纳的税款 | | (4,037) | | | (1,208) | |
| 其他 | | (4,520) | | | (884) | |
| 融资现金流 | | 28,390 | | | 22,628 | |
| | | | |
| 汇率变动对现金的影响 | | 5,687 | | | (63,472) | |
| 增加(减少)现金和现金等价物 | | (260,981) | | | (126,325) | |
| 期初现金及现金等价物 | | 2,198,781 | | | 1,997,199 | |
| 期末现金和现金等价物 | | $ | 1,937,800 | | | $ | 1,870,874 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
简明合并权益变动表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位为千，每股除外) | 普通股 | 额外实收资本 | AOCI | 留用
收益 | 总股东权益 | NCI | 总计
权益 |
| 股票 | 金额 |
截至以下日期的余额
2020年12月31日 | 140,715 | | $ | 1,404 | | $ | 195,940 | | $ | (416,906) | | $ | 1,249,809 | | $ | 1,030,247 | | $ | 232,980 | | $ | 1,263,227 | |
| 净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | (87,024) | | (87,024) | | 33,112 | | (53,912) | |
| | | | | | | | |
| 保监处 | — | | — | | — | | (563) | | — | | (563) | | (202) | | (765) | |
| 分配给NCI | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (8,418) | | (8,418) | |
| NCI的出资额 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 42,101 | | 42,101 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | 34,343 | | — | | — | | 34,343 | | (38,570) | | (4,227) | |
| 基于股票的薪酬 | 625 | | 6 | | 6,640 | | — | | 5 | | 6,651 | | — | | 6,651 | |
截至以下日期的余额
2021年3月31日 | 141,340 | | $ | 1,410 | | $ | 236,923 | | $ | (417,469) | | $ | 1,162,790 | | $ | 983,654 | | $ | 261,003 | | $ | 1,244,657 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位为千，每股除外) | 普通股 | 额外实收资本 | AOCI | 留用
收益 | 总股东权益 | NCI | 总计
权益 |
| 股票 | 金额 |
截至以下日期的余额
2019年12月31日 | 140,174 | | $ | 1,399 | | $ | 165,314 | | $ | (379,873) | | $ | 1,700,912 | | $ | 1,487,752 | | $ | 96,340 | | $ | 1,584,092 | |
| 净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | (265,959) | | (265,959) | | 9,509 | | (256,450) | |
| 采用ASC 326的累计调整 | — | | — | | — | | — | | (1,977) | | (1,977) | | — | | (1,977) | |
| 保监处 | — | | — | | — | | (119,480) | | — | | (119,480) | | (4,217) | | (123,697) | |
股息(美元)0.10每股) | — | | — | | — | | — | | (14,131) | | (14,131) | | — | | (14,131) | |
| 分配给NCI | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2,751) | | (2,751) | |
| NCI的出资额 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 19,968 | | 19,968 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | 672 | | — | | — | | 672 | | (329) | | 343 | |
| 基于股票的薪酬 | 359 | | 4 | | 4,764 | | — | | — | | 4,768 | | — | | 4,768 | |
截至以下日期的余额
2020年3月31日 | 140,533 | | $ | 1,403 | | $ | 170,750 | | $ | (499,353) | | $ | 1,418,845 | | $ | 1,091,645 | | $ | 118,520 | | $ | 1,210,165 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
1. 合并原则
这些财务报表不包括脚注和通常每年根据GAAP呈报的某些财务信息，因此，阅读时应结合我们的2020 10-K。与年末相比，中期日期的会计计量本质上涉及对估计的更大依赖。虽然这样的估计是基于管理层利用现有最新信息对基本事实和情况进行的最新评估，但我们报告的运营结果可能不一定代表我们对全年的预期结果。
本文所包括的财务报表未经审计。管理层认为，这些调整包含正常经常性的所有调整，这些调整对于公平地反映我们截至和截至中期报告的财务状况和经营业绩是必要的。合并子公司的所有重大公司间交易都将被取消。2020年的某些金额已重新分类，以符合2021年的列报，其中包括Disc Ops与持有待售资产和负债的分离。2020年的部门运营信息已进行重塑，以反映我们的可报告部门在2021年期间构成的变化。由于非实质性的舍入差异，表格中的某些金额可能与财务报表不合计或不一致。管理层已对2021年3月31日之后发生的所有重大事件进行了评估，截至2021年第一季度10-Q的备案日期。
季度长度通常为13周，但由于我们的会计年度将于12月31日结束，报告期内的周数在本年度和上一年的可比期间可能略有不同。我们根据最接近3月31日、6月30日和9月30日的周日结束的时间报告我们的季度运营业绩，允许13周的季度。为清楚起见，所有期间均按截至3月31日、6月30日和9月30日的期间列示。
2021年第一季度，我们承诺了出售我们的Stork业务的计划，我们出售Ameco设备业务的计划保持不变。因此，Stork和Ameco都被报告为Disc Ops。我们预计在2022年第一季度末之前完成对Stork的出售，并在2021年上半年内完成对Ameco的出售。斯托克和Ameco业务的资产和负债在列示的所有期间都被归类为持有待售。
2. 近期会计公告
我们在2021年第四季度实施的会计声明
2021年第一季度，我们通过了ASU 2020-06《实体自有股权中可转换工具和合同的会计处理》，它简化了可转换工具的会计处理，并简化了自有股权合同的衍生品范围例外的适用。ASU 2020-06取消了当前指南中要求将嵌入式转换功能从可转换工具中分离出来的三种模式中的两种，也取消了对股权分类的一些要求。ASU 2020-06还解决了可兑换工具在稀释每股收益计算中如何计入的问题。这项采用对我们的财务报表没有任何影响。.
3. 每股收益
潜在的稀释证券包括股票期权、RSU、限制性股票和基于业绩的奖励单位。稀释每股收益反映假设行使或转换所有使用库存股方法的稀释证券。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：万元，不包括每股净额) | | 2021 | | 2020 |
| 可归因于福陆公司的金额： | | | | |
| 来自Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | (60,972) | | | $ | 21,608 | |
| Disc Ops的净收益(亏损) | | (26,052) | | | (287,567) | |
| 净收益(亏损) | | $ | (87,024) | | | $ | (265,959) | |
| | | | |
| 可归因于福陆的基本每股收益： | | | | |
| 加权平均已发行普通股 | | 140,900 | | | 140,262 | |
| | | | |
| 来自Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | (0.43) | | | $ | 0.15 | |
| Disc Ops的净收益(亏损) | | (0.19) | | | (2.05) | |
| 净收益(亏损) | | $ | (0.62) | | | $ | (1.90) | |
| | | | |
| 可归因于Fluor的稀释每股收益： | | | | |
| 加权平均已发行普通股 | | 140,900 | | | 140,262 | |
| 稀释效果： | | | | |
股票期权、RSU、限制性股票和基于业绩的奖励单位(1) | | — | | — |
| 加权平均稀释流通股 | | 140,900 | | | 140,262 | |
| | | | |
| 来自Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | (0.43) | | | $ | 0.15 | |
| Disc Ops的净收益(亏损) | | (0.19) | | | (2.05) | |
| 净收益(亏损) | | $ | (0.62) | | | $ | (1.90) | |
| | | | |
| (一)未计入已发行股票的反稀释证券 | | 1,900 | | | 438 | |
4. 按细分市场和地理区域划分的运营信息
在2021年第一季度，我们改变了细分市场的构成，以实施我们的新战略，并在我们指定的市场寻找机会。我们现在报告我们的经营业绩如下：能源解决方案、城市解决方案、使命解决方案和其他。2020年的分部经营信息和资产已经进行了重塑，以符合这些变化。
能源解决方案专注于能源转型、化工、液化天然气和传统石油和天然气机会。该细分市场正在寻求能源过渡市场出现的新机遇，包括碳捕获、绿色化学品、氢、生物燃料和其他低碳能源。该部门还继续为石油、天然气和石化行业提供EPC服务。
Urban Solutions专注于采矿、金属、先进技术、制造、生命科学、基础设施和专业人员配备服务。
使命解决方案专注于美国政府的联邦机构和精选的国际机会。这些机构包括美国能源部、国防部、联邦紧急事务管理局和情报机构。任务解决方案包括拉德福德和沃伦项目，这两个项目以前曾在其他部分报道过。
其他现在只包括NuScale的操作。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
三月三十一号， | |
| (单位：百万美元) | | 2021 | | 2020 | |
| 收入 | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 991.0 | | | $ | 1,359.3 | | |
| 城市解决方案 | | 1,194.2 | | | 1,592.2 | | |
| 任务解决方案 | | 753.3 | | | 746.2 | | |
| | | | | |
| 总收入 | | $ | 2,938.5 | | | $ | 3,697.7 | | |
| | | | | |
| 该部门的利润为(亏损)%。 | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 2.2 | | | $ | (5.9) | | |
| 城市解决方案 | | 29.8 | | | 51.3 | | |
| 任务解决方案 | | 43.6 | | | 32.1 | | |
| 其他 | | (15.7) | | | (22.8) | | |
| 部门总利润(亏损) | | $ | 59.9 | | | $ | 54.7 | | |
| | | | | |
| 企业并购 | | (65.5) | | | (33.6) | | |
| 减值、重组和其他退出成本 | | (26.4) | | | (102.4) | | |
| 外币损益 | | (11.3) | | | 45.2 | | |
| 利息收入(费用)，净额 | | (17.1) | | | (4.6) | | |
| 来自Cont Ops的可归因于NCI的收益(亏损) | | 32.8 | | | 9.1 | | |
| Cont Ops税前收益(亏损) | | $ | (27.6) | | | $ | (31.6) | | |
能源解决方案。2021年季度的部门利润包括1美元的支出292000万美元与嵌入式外币衍生品相关。2020年季度的分部利润包括确认准备金的不利影响，总额为1美元。55与某些合资客户相关的预期信贷损失，以及因新冠肺炎相关进度延迟和相关成本增长而采取的项目立场导致的完工百分比利润率下降。
城市解决方案。我们的专业人员配备业务的公司间收入(不包括上述金额)为#美元。69300万美元和300万美元772021年季度和2020年季度分别为1.2亿美元和1.8亿美元。
其他.确定部门损失时包括的NuScale费用是在扣除合格的可报销费用$后报告的。15百万美元和$132021年季度和2020年季度分别为100万。在2021年这个季度，JGC控股公司投资了$40NuScale中的1.8亿美元。我们和我们的顾问继续与潜在的投资者和资本提供者接触，为NuScale的商业化道路提供资金。
按部门划分的总资产如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万美元) | | 三月三十一号，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 |
| 能源解决方案 | | $ | 1,017.6 | | | $ | 1,010.9 | |
| 城市解决方案 | | 1,134.0 | | | 1,122.5 | |
| 任务解决方案 | | 620.9 | | | 575.8 | |
| 其他 | | 37.8 | | | 37.8 | |
| 公司 | | 3,281.9 | | | 3,574.7 | |
| Disk Ops-持有待售资产 | | 928.7 | | | 988.1 | |
| 总资产 | | $ | 7,020.9 | | | $ | 7,309.8 | |
按项目地点划分的收入如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：百万美元) | | 2021 | | 2020 |
| 北美 | | $ | 1,971.6 | | | $ | 2,328.5 | |
| 亚太地区(包括澳大利亚) | | 336.7 | | | 308.7 | |
| 欧洲 | | 254.9 | | | 476.9 | |
| 中美洲和南美洲 | | 264.7 | | | 423.7 | |
| 中东和非洲 | | 110.6 | | | 159.9 | |
| 总收入 | | $ | 2,938.5 | | | $ | 3,697.7 | |
5. 减值、重组和其他退出成本
损损
减值费用汇总如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 |
| 减值费用： | | | |
| 能源解决方案公司的权益法投资 | $ | 26,392 | | | $ | 86,096 | |
| 信息技术资产 | — | | | 16,269 | |
| 总减值费用 | $ | 26,392 | | | $ | 102,365 | |
我们的业务受到了新冠肺炎爆发和2020年初油价暴跌的经济影响。这些事件造成了严重的不确定性以及经济波动和中断，已经并可能继续影响我们的业务。我们已经并可能继续经历对我们某些服务的需求减少，以及由于我们客户、供应商和其他第三方财务状况恶化或财务困难，以及政府预算限制，正在进行的或预期的项目延迟或放弃。在长时间呆在家里、社交距离、旅行限制和其他类似的命令或限制下，这些影响可能会继续或恶化。这些事件的影响程度和持续时间仍存在重大不确定性。由于这些事件，我们在2020年季度对我们的商誉、无形资产和投资进行了中期减值测试。我们确认了上述权益法投资和IT资产的减值费用。我们还确认了与斯托克业务相关的商誉和无形资产的减值费用，目前已计入Disc Ops。
我们的权益法投资的估值使用了不可观察的3级投入，这是基于被投资人对周期性业务的预期交易量和间接费用吸收的预测。
重组和其他退出成本
2019年，我们启动了优化成本、提高运营效率的重组计划。这些努力主要涉及不同地区的资源、投资、房地产和管理费用的合理化。我们计划的重组活动的成本确认在2020年底基本完成。该公司在2021年和2020年两个季度没有确认任何重大重组成本。
我们重组责任的对账如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：万人) | 遣散费 | 租赁退出成本 | 总计 |
| 截至2019年12月31日的余额 | $ | 30,479 | | $ | 564 | | $ | 31,043 | |
| 期内应计的重组费用 | 3,720 | | 334 | | 4,054 | |
| 期内现金支付/结算 | (18,858) | | (793) | | (19,651) | |
| 货币换算 | 1,140 | | 1 | | 1,141 | |
| 截至2020年12月31日的余额 | $ | 16,481 | | $ | 106 | | $ | 16,587 | |
| 期内现金支付/结算 | $ | (6,332) | | $ | — | | $ | (6,332) | |
| 货币换算 | (650) | | — | | (650) | |
| 截至2021年3月31日的余额 | $ | 9,499 | | $ | 106 | | $ | 9,605 | |
6. 所得税
年度持续经营收益(亏损)的实际税率2021年季度为(2.2)%与197.52020年这个季度的增长率为1%。2021年的有效税率受到某些递延福利估值免税额增加的不利影响，这些递延福利主要与美国净营业亏损有关。2020年的有效税率受到了CARE法案对我们的影响。2020年的这一好处被针对外国税收抵免结转和某些外国损失的估值免税额的增加以及不确定税收优惠的小幅增加所抵消。可归因于NCI的Cont Ops收益(所得税通常不是我们的责任)有利地影响了2021年季度的有效税率。
7. 支付利息和税款的现金
| | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， |
| (单位：千) | 2021 | 2020 |
| 支付的现金： | | |
| 利息 | $ | 29,784 | | $ | 26,624 | |
| 所得税(扣除退税后的净额) | 31,794 | | 7,486 | |
8. 合伙企业和合资企业
在正常的业务过程中，我们组成合伙企业或合资企业，主要是为了执行单个合同或项目。这些伙伴关系或合资企业中的大多数都具有50非控股所有权或参与权益的百分比或更低，预期收益和损失的决策和分配通常与所有权或参与权益成比例。许多合伙企业和合资企业协议都规定了必要时的资本募集，为运营提供资金。与未合并的合伙企业和合资企业开展的工作有关的应收账款列入“应收账款和票据，净额”为#美元。215百万美元和$207分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。
我们最重要的合资企业之一是COOEC Fluor，在该合资企业中，我们有49%所有权权益。COOEC福陆拥有、运营和管理位于中国广东省的珠海制造厂。我们出资了#美元。26在2021年第四季度，我们向合资企业提供了600万美元的资金，满足了我们的合同资金要求。
可变利息实体
我们在开始时评估我们的合作伙伴和合资企业，以确定是否有符合VIE资格的企业。如果合伙或合资企业具有以下任何特征，我们将其视为VIE：
(A)股权投资总额不足以使该实体在没有额外从属财政支持的情况下为其活动提供资金，
(B)缺少控股财务权益的特征(通过投票或其他权利作出决定的能力、承担实体预期损失的义务或获得实体预期剩余收益的权利)；或
(C)股权持有人的投票权与其承担实体预期损失的义务和/或获得实体预期剩余收益的权利不成比例，实体的几乎所有活动都涉及或代表投票权极少的投资者进行。
一旦发生某些事件，我们将重新评估最初确定的合伙企业或合资企业是否为VIE。我们的大多数合伙企业和合资企业都有资格成为VIE，因为总的股权投资通常是象征性的，不足以让实体在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金。
我们还对每个VIE进行定性评估，以确定我们是否为其主要受益者。我们的结论是我们是主要受益者，如果我们同时拥有以下两项，则巩固VIE：
(A)有权指导该实体具有重大经济意义的活动，以及
(B)承担承担可能对VIE产生重大影响的实体的损失或从该实体获得利益的权利。
在确定我们是否为主要受益人时，我们考虑定义了所有权结构、损益分配、风险、责任、负债、投票权和董事会代表的合同协议。在确定我们是否为主要受益者时，我们也会考虑所有有直接或隐含可变利益的各方。管理层对我们是否是VIE的主要受益者的评估是持续进行的。
未合并VIE的账面价值合计(分类为“投资”和“其他应计负债”)为净资产#美元。182百万美元和$174分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。我们的一些VIE有债务；然而，这种债务通常是无追索权的。我们对未合并VIE的投资造成的最大亏损风险通常限于投资的账面价值和履行VIE合同义务所需的未来资金的总和。截至2021年3月31日，对未合并的VIE的未来资金承诺为$57百万美元。
在某些情况下，我们需要合并某些VIE。截至2021年3月31日，与合并VIE的运营相关的资产和负债的账面价值为$1.310亿美元和630分别为百万美元。截至2020年12月31日，与合并VIE运营相关的资产和负债的账面价值为1美元1.210亿美元和688分别为百万美元。VIE的资产仅限于特定VIE使用，不能用于我们的一般业务。
我们与某些VIE达成了协议，为客户提供财务或业绩保证，正如我们在别处所讨论的那样。
9. 担保
在正常业务过程中，我们代表某些未合并和合并的合伙企业、合资企业和其他共同签署的合同，签订各种协议，向我们的客户提供履约保证和保证。签订这些协议主要是为了支持项目执行承诺。履约保证有不同的到期日，从机械完成项目到超过合同完成的期限。根据尚未完成的服务表现保证，我们未来可能需要支付的最高金额估计为$，这代表了需要进行的剩余工作成本。16截至2021年3月31日的10亿美元。对于可偿还费用的合同，根据担保条款可能需要支付的金额通常可以从客户那里收回所完成的工作。对于一次性合同，履约保证金为
完成合同工作的成本，减少根据合同向客户开具账单的剩余金额。剩余的计费金额可能大于或低于完成的成本。在成本超过合同规定的剩余金额的情况下，我们可能会向第三方，如业主、合作伙伴、分包商或供应商提出索赔。截至2021年3月31日和2020年12月31日，履约保证义务并不重要。
10. 或有事项和承付款
我们和我们的某些子公司在正常业务过程中会受到诉讼、索赔和其他承诺和或有事项的影响。虽然这些事项的断言价值可能很大，但我们目前并不预期任何公开事项的最终解决会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
自2018年5月以来，据称的股东已向美国德克萨斯州北区地区法院提交了针对福陆及其某些现任和前任高管的各种投诉。原告声称代表在2013年8月14日至2020年2月14日期间购买或以其他方式收购福陆普通股的一类股东，并寻求追回因涉嫌违反联邦证券法而产生的损害赔偿。这些指控是基于有关福陆的内部和披露控制、风险管理、收入确认和福陆的燃气发电业务的陈述，原告声称这些陈述具有实质性误导性.截至2020年5月26日，这些投诉已合并为一件事。我们在2020年7月1日提交了驳回此事的动议。这项动议在2021年5月5日部分获得批准，因此，法院以偏见驳回了所有指控，除了那些与2015年关于一个燃气发电项目的单一声明有关的指控。虽然我们不能保证这件事的最终结果，但我们认为不太可能会招致损失。因此，我们没有记录任何因这一行动而产生的责任。
自2018年9月以来，十据称的股东派生诉讼分别针对现任和前任董事会成员，以及福陆公司的某些现任和前任高管。福陆在诉讼中被点名为名义上的被告。这些衍生诉讼旨在代表福陆公司主张索赔，并提出与上述证券集体诉讼事项基本相同的事实指控，并寻求各种形式的金钱和禁令救济。这些诉讼正在德克萨斯州法院(达拉斯县地区法院)、美国特拉华州地区法院、美国德克萨斯州北区地区法院和特拉华州衡平法院待决。其中一些诉讼被合并并搁置，至少在我们的驳回动议在证券集体诉讼问题上悬而未决的时候是这样。我们预计将寻求进一步的延期，直到证券集体诉讼最终解决。虽然我们不能保证这件事的最终结果，但我们认为不太可能会招致损失。因此，我们没有记录任何因这些行动而产生的责任。
我们的全资子公司福陆澳大利亚有限公司(“福陆澳大利亚”)为桑托斯有限公司(“桑托斯”)完成了一个可偿还成本的工程、采购和建设管理服务项目，该项目涉及澳大利亚昆士兰州的一个大型天然气收集和加工设施网络。2016年12月13日，桑托斯向昆士兰最高法院提起诉讼，起诉福陆澳大利亚公司，声称各种诉讼原因，并要求赔偿和/或退还已支付的约合澳元的合同收益。1.47十亿美元。桑托斯已经根据母公司为该项目发放的担保加入了福陆的行列。我们认为桑托斯的主张毫无根据，我们正在积极为这些主张辩护。虽然我们不能保证这件事的最终结果，但我们认为不太可能会招致损失。因此，我们没有记录任何因这一行动而产生的责任。
我们的全资附属公司福陆有限公司(“福陆有限公司”)和部分拥有的附属公司福陆阿拉伯有限公司(“福陆阿拉伯”)为萨达拉化工公司(“萨达拉”)完成了涉及沙特阿拉伯王国朱拜尔大型石化设施的有偿工程、采购和建筑管理服务。2019年8月23日，在萨达拉拒绝支付总额约为美元的发票后，福陆有限公司和福陆阿拉伯有限公司启动了针对萨达拉的仲裁程序。100根据合同到期的百万美元。作为仲裁程序的一部分，萨达拉提出了各种反索赔，要求赔偿损失和/或退还已支付的合同收益，总额约为#美元。636百万美元对抗福陆有限公司和福陆阿拉伯有限公司。我们认为萨达拉提出的反诉毫无根据，正在积极为这些主张辩护。虽然不能保证反索赔的最终结果，但我们认为损失不太可能超过为此事预留的金额。因此，我们没有记录任何由于反索赔而产生的进一步责任。
福陆的多家全资子公司与合作伙伴Techint(以下简称“福陆/Techint”)共同为巴里克黄金公司(Barrick Gold Corporation)提供工程、采购和建设管理服务，涉及阿根廷和智利边境地区的一个金矿和矿石加工设施。2013年，巴里克终止了与福陆/Techint的协议，原因是为了方便，而不是因为福陆/Techint的表现。2016年8月12日，巴里克提交了针对福陆/Techint的仲裁通知，要求赔偿和/或退还已支付的合同收益不低于$250根据与福陆/Techint所称业绩有关的各种索赔，赔偿600万美元。诉讼程序暂停，双方正在探索可能的和解方案。2019年8月，巴里克提取了1美元36福陆/Techint百万份信用证($24来自福陆的百万美元和$12来自Techint的百万美元)。此后，巴里克着手重新启动仲裁。2020年12月，巴里克和福陆/Techint交换了详细的索赔和反索赔声明，根据这些声明，巴里克对福陆/Techint的索赔现在总计约为#美元。3302000万。我们认为巴里克的主张是没有根据的，并极力为这些主张辩护。虽然我们不能保证这件事的最终结果，但我们认为不太可能会招致损失。因此，我们没有记录任何因这些索赔而产生的责任。
其他事项
我们定期评估我们的头寸和确认的所有索赔和欠款的金额。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们都记录了$216到目前为止发生的费用索赔收入为100万美元。随着时间的推移，预计将产生额外的成本，这将增加索赔收入余额，这将在未来几个时期发生。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们没有向供应商或分包商收取有争议的实质性费用。
我们不时地与美国政府及其机构签订合同。政府合约须接受政府代表的审核和调查，以确定我们是否遵守适用于政府承办商的各项限制和规例，包括但不限于根据可获发还款项的合约而招致的费用的准许性。在履行政府合同方面，我们保留了与这些事项相关的估计风险准备金。
我们的运营受到联邦、州和地方有关环境保护的法律和法规的约束和影响。我们为已知或被认为可能承担并可合理估计的潜在未来环境成本保留准备金。我们相信，我们在未来环境成本方面的储备是充足的，该等未来成本不会对我们的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
2020年2月，我们宣布SEC正在进行调查，并要求提供与我们在2019年第二季度记录的费用项目相关的文件和信息。2020年4月，福陆收到美国司法部(DoJ)的传票，要求提供与2019年第二季度指控有关的文件和信息；与这些指控相关的某些项目；以及某些项目会计、财务报告和治理事项。我们正在协调对美国证券交易委员会和美国司法部的回应，并合作提供所需的文件和信息，这些努力正在进行中。
11. 合同资产负债
下面汇总了有关我们的合同资产和负债的信息：
| | | | | | | | |
| (单位：百万) | 三月三十一号，
2021 | 十二月三十一日，
2020 |
| 有关合同资产的信息： | | |
| 合同资产 | | |
| 未开票应收账款--可偿还合同 | $ | 641 | | $ | 590 | |
| 正在进行的合同工作--一次总付合同 | 366 | | 270 | |
| | |
| | |
| 合同资产 | $ | 1,007 | | $ | 860 | |
| | |
| 从合同资产中扣除的预付款 | $ | 266 | | $ | 308 | |
| | |
| 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：百万) | 2021 | 2020 |
| 关于合同责任的信息： | | |
| 截至1月1日已计入合同负债的已确认收入 | $ | 494 | | $ | 488 | |
12. 剩余未履行的履约义务
我们预计我们的RUPO将在以下几个时期内得到满足：
| | | | | |
| (单位：百万) | 2021年3月31日 |
| 1年内 | $ | 10,783 | |
| 1至2年 | 6,438 | |
| 此后 | 6,029 | |
| 总Rupo | $ | 23,250 | |
在2021年这个季度，我们移除了大约1由于北美一个化工项目的取消，Rupo从Rupo那里获得了10亿美元。
13. 债务和信用额度
债务包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| 信贷安排下的借款 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| 目前： | | | |
| 其他借款 | $ | 4,704 | | | $ | 4,890 | |
| 长期： | | | |
| 高级注释 | | | |
| 2023年票据 | $ | 588,050 | | | $ | 611,250 | |
| 2023年债券的未摊销折扣 | (242) | | | (283) | |
| 未摊销递延融资成本 | (1,043) | | | (1,203) | |
| 2024年笔记 | 500,000 | | | 500,000 | |
| 2024年债券的未摊销折扣 | (1,996) | | | (2,130) | |
| 未摊销递延融资成本 | (1,564) | | | (1,670) | |
| 2028年票据 | 600,000 | | | 600,000 | |
| 2028年债券的未摊销折扣 | (950) | | | (981) | |
| 未摊销递延融资成本 | (3,759) | | | (3,885) | |
| 长期合计 | $ | 1,678,496 | | | $ | 1,701,098 | |
信贷安排
截至2021年3月31日，信用证总额为$414在我们的美元下，有一百万美元未付清。1.6510亿美元的信贷安排，将于2023年2月到期。信贷安排包含惯常的金融契约，包括债务与资本比率不能超过0.65至1.0，对数额较大者的债项总额的限制为$750百万或欧元750为我们的子公司提供100万美元，最低流动资金门槛为$1.5亿美元，在修订后的信贷安排中定义，可能会减少到$1.2510亿美元用于偿还债务。信贷安排还包含一些条款，要求我们提供抵押品，以确保在我们被标普和穆迪分别下调至BB级和Ba2级的情况下获得贷款，此类抵押品主要包括我们在美国的资产。该融资机制下的借款可能以美元、欧元、英镑或加元计价，按基本利率加上适用的借款保证金计息。截至2021年3月31日，我们的金融契约将我们的进一步借款限制在大约$869100万美元，尽管没有提取任何金额。
未承诺的信贷额度
截至2021年3月31日，信用证总额为$927在未承诺的信贷额度下，有100万美元未偿还，尽管没有提取任何金额。
14. 公允价值计量
下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | 公允价值与等级 | | 公允价值与等级 |
| (单位：万人) | | 总计 | | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 二级 | | 3级 |
| 资产： | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延补偿信托基金(1) | | $ | 10,168 | | | $ | 10,168 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,626 | | | $ | 9,626 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生资产(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币 | | 22,987 | | | — | | | 22,987 | | | — | | | 22,667 | | | — | | | 22,667 | | | — | |
| 商品 | | 2,211 | | | — | | | 2,211 | | | — | | | 806 | | | — | | | 806 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债： | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币 | | $ | 4,928 | | | $ | — | | | $ | 4,928 | | | $ | — | | | $ | 2,571 | | | $ | — | | | $ | 2,571 | | | $ | — | |
| 商品 | | 2,715 | | | — | | | 2,715 | | | — | | | 5,059 | | | — | | | 5,059 | | | — | |
_________________________________________________________
(1) 由注册货币市场基金和股票指数基金组成。这些投资是交易证券，代表了基于活跃的市场或交易所的最后一次交易或正式收盘，截至期末收盘时的资产净值。
(2) 外币和大宗商品衍生品的估计使用基于市场投入的定价模型，该模型考虑了估计的未来现金流的现值。
我们已在非经常性基础上按公允价值计量待售资产和负债以及某些其他减值资产。
以下是关于我们不需要按公允价值计量的金融工具的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| (单位：万人) | 公允价值
等级 | | 携载
价值 | | 公平
价值 | | 携载
价值 | | 公平
价值 |
| 资产： | | | | | | | | | |
现金(1) | 1级 | | $ | 1,101,980 | | | $ | 1,101,980 | | | $ | 1,180,024 | | | $ | 1,180,024 | |
现金等价物(2) | 2级 | | 835,820 | | | 835,820 | | | 1,018,757 | | | 1,018,757 | |
有价证券(2) | 2级 | | 18,698 | | | 18,698 | | | 23,345 | | | 23,345 | |
应收票据，包括非流动部分(3) | 3级 | | 26,485 | | | 26,485 | | | 28,488 | | | 28,488 | |
| 负债： | | | | | | | | | |
2023年高级债券(4) | 2级 | | $ | 586,765 | | | $ | 580,035 | | | $ | 609,764 | | | $ | 578,554 | |
2024年高级债券(4) | 2级 | | 496,440 | | | 514,620 | | | 496,200 | | | 494,045 | |
2028年高级债券(4) | 2级 | | 595,291 | | | 610,236 | | | 595,134 | | | 599,220 | |
其他借款(5) | 2级 | | 4,704 | | | 4,704 | | | 4,890 | | | 4,890 | |
_________________________________________________________
(1)现金由银行存款组成。账面金额接近公允价值。
(2)由于这些工具期限较短，使得这些定期存款的账面价值接近公允价值。摊销成本与公允价值没有实质性差异。
(3) 应收票据按接近公允价值的可变现净值列账。厘定公允价值时所考虑的因素包括借款人的资信、当时的利率、票据期限及任何抵押作抵押的抵押品。应收票据定期评估减值。
(4)此外，高级债券的公允价值是根据报价的市场价格和二级投入估计的。
(5) 其他借款是指一年内到期的银行贷款和其他融资安排。由于期限较短，这些安排下借款的账面价值接近公允价值。
15. 基于股票的薪酬
我们的高管和董事股票薪酬计划在2020年10-K报告中有更全面的描述。在2021年这个季度，RSU总数545,527以加权平均授予日公允价值$18.13每股。2021年和2020年授予高管的RSU通常超过三年。RSU的公允价值代表我们普通股在授予之日的收盘价。
用于购买的股票期权481,626加权平均行权价为$#的股票17.96在2021年这个季度，每股奖励给了高管。期权的行权价代表我们普通股在授予日的收盘价。2021年和2020年授予的期权通常授予三年并且一般都会过期十年在授予日期之后。
绩效奖励单位合计613,868在2021年这个季度授予了高级管理人员。这些奖励通常在一段时间后授予3年，并包含每个3归属期间的年份。根据公认会计原则，绩效奖励在绩效目标确立之前不会被视为授予。每一年的业绩目标一般都是在第一季度确定的。因此，在任何一年授予的单位中，只有三分之一被视为每年授予3年度归属期间。在2021年期间，授予了以下单位：
| | | | | | | | |
| 2021年颁发的绩效奖励单位 | 加权平均
授予日期
公允价值
每股 |
| 2021年绩效奖励计划 | 204,623 | $20.49 |
| 2020年度绩效奖励计划 | 385,455 | $19.98 |
| 2019年绩效奖励计划 | 116,844 | $20.18 |
单位数量在每个业绩期末根据某些业绩目标的实现情况和市场状况(如奖励协议中所定义)进行调整。授出日公允价值乃根据市况调整本公司普通股于授出日的收市价而厘定。根据2021、2020和2019年业绩奖励计划授予的单位只能在我们的股票中结算，并根据GAAP计入股权奖励。
有几个不是2020年季度授予高管的RSU、期权或基于业绩的奖励单位。相反，在我们提交2019年10-K文件后，RSU、期权和基于业绩的奖励单位于2020年9月授予高管。
16. 退休计划
我们的DB计划的净定期养老金支出包括以下组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：万人) | 零部件的位置 | | 2021 | | 2020 |
| 服务成本 | 收入成本 | | $ | 4,393 | | | $ | 4,205 | |
| 利息成本 | 企业并购 | | 1,778 | | | 2,240 | |
| 预期资产回报率 | 企业并购 | | (7,239) | | | (6,304) | |
| 摊销先前服务信用 | 企业并购 | | (218) | | | (218) | |
| 确认净精算损失 | 企业并购 | | 1,437 | | | 1,138 | |
| 定期养老金净支出 | | | $ | 151 | | | $ | 1,061 | |
我们目前预计将贡献高达$162021年期间向我们的DB计划注入100万美元，我们预计这将超过所需的最低资金。在截至2021年3月31日的三个月里，我们贡献了大约$102000万。
17. 衍生工具与套期保值
我们试图通过将合同收入以产生成本的货币计价，来限制我们大多数合同中的外币风险敞口。某些财务风险，包括与工程和建筑合同相关的货币和大宗商品价格风险，以及与以非功能性货币计价的货币资产和负债相关的货币风险，可能会使我们受到收益波动的影响。我们可以实施套期保值策略，利用衍生品工具或套期保值工具来降低此类风险。我们的套期保值工具被指定为公允价值套期保值或现金流套期保值。我们在开始时正式记录我们的套期保值关系，包括识别套期保值工具和套期保值项目，我们进行套期保值交易的风险管理目标和策略，以及对套期保值工具在抵消套期保值项目公允价值变化方面的有效性的初步量化评估。我们随后会对对冲效果进行定性评估，除非对冲关系不再非常有效。所有套期保值工具均按公允价值记录。对于公允价值对冲，公允价值的变动通过收益抵销标的资产或负债的公允价值变动。对于现金流量对冲，公允价值变动被记录为AOCI的一个组成部分，并在对冲项目结算时重新分类为收益。对于未被指定或不符合套期保值工具的衍生工具，衍生工具的公允价值变动通过收益抵销标的资产或负债的公允价值变动。在某些有限的情况下，外币支付条款可以被视为嵌入衍生品。如果识别出嵌入的外币派生工具, 衍生产品从主合同中分离出来，公允价值的变化通过收益确认。吾等与若干交易对手维持主要净额结算安排，以促进衍生工具的结算；然而，吾等按毛基报告衍生工具的公允价值。
被指定为对冲的衍生品
截至2021年3月31日，我们的名义总金额为$656被指定为套期保值的未平仓外币合约(主要与加元、人民币、英镑、欧元、印度卢比和菲律宾比索有关)有100万份未平仓合约(主要与加元、人民币、英镑、欧元、印度卢比和菲律宾比索有关)。这些外币合约的期限各不相同，都不会超过2024年12月。有几个不是截至2021年3月31日被指定为套期保值的未平仓商品合约。
被指定为对冲工具的衍生工具的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 资产管理衍生品 | | 衍生工具的责任 |
| (单位：万人) | | 资产负债表
位置 | | 三月三十一号，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 | | 资产负债表
位置 | | 三月三十一号，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 |
| 外币合约 | | 其他流动资产 | | $ | 16,789 | | | $ | 20,004 | | | 其他应计负债 | | $ | 1,244 | | | $ | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 外币合约 | | 其他资产 | | 2,795 | | | 2,184 | | | 非流动负债 | | 49 | | | 25 | |
| 总计 | | | | $ | 19,584 | | | $ | 22,188 | | | | | $ | 1,293 | | | $ | 29 | |
在OCI确认并从AOCI重新分类为与指定为现金流对冲的衍生工具相关的收益的税后收益(亏损)金额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在保险公司确认的税后损益金额 | | | 税后损益金额从AOCI重新分类为收益 |
| | | 截至三个月
三月三十一号， | | | 截至三个月
三月三十一号， |
| 对冲基金的现金流(以千元为单位) | | 2021 | | 2020 | | 地点收益(亏损) | 2021 | | 2020 |
| 外币合约 | | $ | 872 | | | $ | (5,140) | | | 收入成本 | $ | 4,342 | | | $ | 626 | |
| 商品合约 | | — | | | (111) | | | 收入成本 | — | | | 12 | |
| 利率合约 | | — | | | — | | | 利息支出 | (419) | | | (419) | |
| 总计 | | $ | 872 | | | $ | (5,251) | | | | $ | 3,923 | | | $ | 219 | |
衍生品未被指定为对冲
截至2021年3月31日，我们还有总名义金额为$197百万美元的外币合同和28未被指定为套期保值的未平仓商品合约有100万份。外币合同主要涉及以非功能性货币计价的合同义务。未被指定为套期保值的衍生工具的公允价值以及相关损益在任何呈列期间均不属重大。
18. 其他全面收益(亏损)
保监处的组成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
2021年3月31日 | | 截至三个月
2020年3月31日 |
| (单位：万人) | | 税前
金额 | | 税收
效益
(费用) | | 税净额
金额 | | 税前
金额 | | 税收
效益
(费用) | | 税净额
金额 |
| 保监处： | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | $ | 2,710 | | | $ | (11) | | | $ | 2,699 | | | $ | (111,101) | | | $ | — | | | $ | (111,101) | |
| 权益法被投资人保监处的所有权份额 | | (2,439) | | | 375 | | | (2,064) | | | (2,519) | | | (5,653) | | | (8,172) | |
| 数据库计划调整 | | 1,200 | | | 451 | | | 1,651 | | | 1,002 | | | 44 | | | 1,046 | |
| 套期保值的未实现收益(亏损) | | (3,449) | | | 398 | | | (3,051) | | | (5,874) | | | 404 | | | (5,470) | |
| 总保险金额 | | (1,978) | | | 1,213 | | | (765) | | | (118,492) | | | (5,205) | | | (123,697) | |
| 减去：可归因于NCI的OCI | | (202) | | | — | | | (202) | | | (4,217) | | | — | | | (4,217) | |
| 可归因于福陆的OCI | | $ | (1,776) | | | $ | 1,213 | | | $ | (563) | | | $ | (114,275) | | | $ | (5,205) | | | $ | (119,480) | |
AOCI余额的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：万人) | 外国
货币
翻译 | | 所有权
分享……的股份
权益计价法
被投资人的保险公司 | | 数据库计划 | | 未实现
损益(损益)
在模糊限制语上 | | Aoci，澳大利亚网 |
| 归因于福陆： | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的余额 | $ | (260,960) | | | $ | (53,984) | | | $ | (118,589) | | | $ | 16,627 | | | $ | (416,906) | |
| 更改类别前的保监处 | 2,901 | | | (2,203) | | | — | | | 872 | | | 1,570 | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | | 139 | | | 1,651 | | | (3,923) | | | (2,133) | |
| 净保险公司(Net OCI) | 2,901 | | | (2,064) | | | 1,651 | | | (3,051) | | | (563) | |
| 截至2021年3月31日的余额 | $ | (258,059) | | | $ | (56,048) | | | $ | (116,938) | | | $ | 13,576 | | | $ | (417,469) | |
| 归因于NCI： | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的余额 | $ | (4,168) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4,168) | |
| 更改类别前的保监处 | (202) | | | — | | | — | | | — | | | (202) | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 净保险公司(Net OCI) | (202) | | | — | | | — | | | — | | | (202) | |
| 截至2021年3月31日的余额 | $ | (4,370) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4,370) | |
| | | | | | | | | |
| 归因于福陆： | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | $ | (242,950) | | | $ | (35,456) | | | $ | (99,197) | | | $ | (2,270) | | | $ | (379,873) | |
| 更改类别前的保监处 | (106,884) | | | (8,313) | | | — | | | (5,251) | | | (120,448) | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | | 141 | | | 1,046 | | | (219) | | | 968 | |
| 净保险公司(Net OCI) | (106,884) | | | (8,172) | | | 1,046 | | | (5,470) | | | (119,480) | |
| 截至2020年3月31日的余额 | $ | (349,834) | | | $ | (43,628) | | | $ | (98,151) | | | $ | (7,740) | | | $ | (499,353) | |
| 归因于NCI： | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | $ | (5,051) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5,051) | |
| 更改类别前的保监处 | (4,217) | | | — | | | — | | | — | | | (4,217) | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 净保险公司(Net OCI) | (4,217) | | | — | | | — | | | — | | | (4,217) | |
| 截至2020年3月31日的余额 | $ | (9,268) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (9,268) | |
AOCI的重新分类如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 运营说明书中的位置设置 | | 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：万人) | | | 2021 | | 2020 |
| AOCI的组成部分： | | | | | | |
| 权益法被投资人保监处的所有权份额 | | 收入成本 | | $ | (186) | | | $ | (188) | |
| 所得税优惠 | | 所得税费用(福利) | | 47 | | | 47 | |
| 税后净额 | | | | $ | (139) | | | $ | (141) | |
| | | | | | |
| 数据库计划调整 | | 企业并购 | | $ | (1,200) | | | $ | (1,002) | |
| 所得税费用 | | 所得税费用(福利) | | (451) | | | (44) | |
| 税后净额 | | | | $ | (1,651) | | | $ | (1,046) | |
| | | | | | |
| 衍生工具合约的未实现收益(亏损)： | | | | | | |
| 商品和外币合约 | | 各种账户(1) | | $ | 5,218 | | | $ | 642 | |
| 利率合约 | | 利息支出 | | (419) | | | (419) | |
| 所得税费用 | | 所得税费用(福利) | | (876) | | | (4) | |
| 税后净额 | | | | $ | 3,923 | | | $ | 219 | |
(1)商品和外币衍生合约的损益被重新分类为“收入成本”和“公司并购”。
19. 停产运营
2021年第一季度，我们承诺了一项出售我们的Stork业务的计划，该业务此前代表了我们以前多元化服务部门的大部分业务。我们出售Ameco设备业务的计划保持不变。
包含在Disc Ops中的减值费用汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
2021年3月31日 | | 截至2020年3月31日的三个月 |
| (单位：万人) | 鹳 | | | | | | 鹳 | | AMECO | | 总计 |
| 减值费用： | | | | | | | | | | | |
| 商誉 | $ | 12,700 | | | | | | | $ | 168,568 | | | $ | 12,300 | | | $ | 180,868 | |
| 无形的客户关系 | — | | | | | | | 26,671 | | | — | | | 26,671 | |
| 公允价值调整和与销售相关的预期成本 | 7,800 | | | | | | | — | | | 87,700 | | | 87,700 | |
| 总减值费用 | $ | 20,500 | | | | | | | $ | 195,239 | | | $ | 100,000 | | | $ | 295,239 | |
作为我们商誉评估的一部分，报告单位的公允价值是采用以收入为基础的方法确定的，该方法利用了不可观察到的第三级投入，包括重要的管理假设，如预期奖励、预测收入和营业利润率、加权平均资本成本、营运资本假设以及一般市场趋势和条件。
客户关系的估值方法使用了不可观察的3级输入，包括对以下各项的长期收入增长的假设范围2%至5.5%，加权平均值为2.4%，加权平均资本成本为12%，客户自然流失率为10%.
Ameco资产的公允价值是结合可观察到的2级投入(包括指示性要约和正在进行的相关资产谈判)确定的。
Disk Ops信息如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
2021年3月31日 | | 截至三个月
2020年3月31日 |
| (单位：万人) | 鹳 | | AMECO | | 其他 | | 总计 | | 鹳 | | AMECO | | 其他 | | 总计 |
| 收入 | $ | 384,252 | | | $ | 40,716 | | | $ | — | | | $ | 424,968 | | | $ | 420,012 | | | $ | 61,387 | | | $ | — | | | $ | 481,399 | |
| 收入成本 | 381,083 | | | 43,970 | | | 1,050 | | | 426,103 | | | 418,818 | | | 49,094 | | | 5,696 | | | 473,608 | |
| 毛利 | 3,169 | | | (3,254) | | | (1,050) | | | (1,135) | | | 1,194 | | | 12,293 | | | (5,696) | | | 7,791 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 企业并购 | (378) | | | — | | | — | | | (378) | | | — | | | (14) | | | (7) | | | (21) | |
| 减值费用 | (20,500) | | | — | | | — | | | (20,500) | | | (195,239) | | | (100,000) | | | — | | | (295,239) | |
| 外币损益 | 10 | | | 832 | | | — | | | 842 | | | (1,146) | | | (72) | | | — | | | (1,218) | |
| 营业利润 | (17,699) | | | (2,422) | | | (1,050) | | | (21,171) | | | (195,191) | | | (87,793) | | | (5,703) | | | (288,687) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息(费用)收入，净额 | (1,353) | | | 104 | | | — | | | (1,249) | | | (1,645) | | | 50 | | | — | | | (1,595) | |
| Disc Ops的税前收益(亏损) | (19,052) | | | (2,318) | | | (1,050) | | | (22,420) | | | (196,836) | | | (87,743) | | | (5,703) | | | (290,282) | |
| 所得税费用(福利) | 2,624 | | | 715 | | | — | | | 3,339 | | | (4,550) | | | 1,458 | | | — | | | (3,092) | |
| Disc Ops的净收益(亏损) | (21,676) | | | (3,033) | | | (1,050) | | | (25,759) | | | (192,286) | | | (89,201) | | | (5,703) | | | (287,190) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 减去：可归因于Disc Ops NCI的净收益(亏损) | 294 | | | (1) | | | — | | | 293 | | | 377 | | | — | | | — | | | 377 | |
| 可归因于Disc Ops的Fluor的净收益(亏损) | $ | (21,970) | | | $ | (3,032) | | | $ | (1,050) | | | $ | (26,052) | | | $ | (192,663) | | | $ | (89,201) | | | $ | (5,703) | | | $ | (287,567) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
以下是与归类为待售资产和负债相关的汇总信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| (单位：万人) | 鹳 | AMECO | 其他 | Disc Ops合计 | Cont Ops的其他资产和负债 | 总计 | | 鹳 | AMECO | 其他 | Disc Ops合计 | Cont Ops的其他资产和负债 | 总计 |
| 应收账款和票据净额 | $ | 208,151 | | $ | 42,649 | | $ | 10,476 | | $ | 261,276 | | $ | — | | $ | 261,276 | | | $ | 245,105 | | $ | 42,797 | | $ | 10,475 | | $ | 298,377 | | $ | — | | $ | 298,377 | |
| 合同资产 | 128,215 | | 1,913 | | — | | 130,128 | | — | | 130,128 | | | 108,152 | | 2,188 | | — | | 110,340 | | — | | 110,340 | |
| 其他流动资产 | 43,483 | | 51,528 | | — | | 95,011 | | — | | 95,011 | | | 45,384 | | 73,618 | | — | | 119,002 | | — | | 119,002 | |
| 持有待售流动资产 | 379,849 | | 96,090 | | 10,476 | | 486,415 | | — | | 486,415 | | | 398,641 | | 118,603 | | 10,475 | | 527,719 | | — | | 527,719 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 90,686 | | 82,190 | | — | | 172,876 | | 24,508 | | 197,384 | | | 97,258 | | 67,380 | | — | | 164,638 | | 24,538 | | 189,176 | |
| 商誉 | 121,374 | | — | | — | | 121,374 | | — | | 121,374 | | | 141,889 | | — | | — | | 141,889 | | — | | 141,889 | |
| 投资 | 4,240 | | — | | — | | 4,240 | | 4,861 | | 9,101 | | | 4,649 | | — | | — | | 4,649 | | 5,064 | | 9,713 | |
| 其他资产 | 123,384 | | 20,434 | | — | | 143,818 | | — | | 143,818 | | | 135,421 | | 13,810 | | — | | 149,231 | | — | | 149,231 | |
持有待售的非流动资产(1) | 339,684 | | 102,624 | | — | | 442,308 | | 29,369 | | 471,677 | | | 379,217 | | 81,190 | | — | | 460,407 | | 29,602 | | 490,009 | |
| 持有待售资产总额 | $ | 719,533 | | $ | 198,714 | | $ | 10,476 | | $ | 928,723 | | $ | 29,369 | | $ | 958,092 | | | $ | 777,858 | | $ | 199,793 | | $ | 10,475 | | $ | 988,126 | | $ | 29,602 | | $ | 1,017,728 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 应付帐款 | $ | 119,177 | | $ | 13,823 | | $ | — | | $ | 133,000 | | $ | — | | $ | 133,000 | | | $ | 116,580 | | $ | 17,388 | | $ | 13 | | $ | 133,981 | | $ | — | | $ | 133,981 | |
| 短期借款 | 22,115 | | — | | — | | 22,115 | | — | | 22,115 | | | 20,525 | | — | | — | | 20,525 | | — | | 20,525 | |
| 合同责任 | 41,252 | | 784 | | — | | 42,036 | | — | | 42,036 | | | 46,997 | | 782 | | — | | 47,779 | | — | | 47,779 | |
| 应计薪金、工资和福利 | 63,396 | | 6,542 | | — | | 69,938 | | — | | 69,938 | | | 57,626 | | 7,152 | | — | | 64,778 | | — | | 64,778 | |
| 其他应计负债 | 111,358 | | 14,127 | | — | | 125,485 | | — | | 125,485 | | | 113,965 | | 11,977 | | — | | 125,942 | | — | | 125,942 | |
| 持有待售流动负债 | 357,298 | | 35,276 | | — | | 392,574 | | — | | 392,574 | | | 355,693 | | 37,299 | | 13 | | 393,005 | | — | | 393,005 | |
| | | | | | | | | | | | | |
持有待售的非流动负债(1) | 89,913 | | 13,037 | | — | | 102,950 | | — | | 102,950 | | | 98,940 | | 9,478 | | — | | 108,418 | | — | | 108,418 | |
| 持有待售负债总额 | $ | 447,211 | | $ | 48,313 | | $ | — | | $ | 495,524 | | $ | — | | $ | 495,524 | | | $ | 454,633 | | $ | 46,777 | | $ | 13 | | $ | 501,423 | | $ | — | | $ | 501,423 | |
(1)考虑到预期的出售时间，截至2021年3月31日持有的待售非流动资产和负债被归类为流动资产和负债。
我们2021年和2020年季度的现金流信息包括以下与Disc Ops相关的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三个月 | | 截至2020年3月31日的三个月 |
| (单位：万人) | 鹳 | | AMECO | | 总计 | | 鹳 | | AMECO | | 总计 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 资本支出 | (3,344) | | | (10,832) | | | (14,176) | | | (6,415) | | | (8,073) | | | (14,488) | |
福陆公司
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论和分析应结合我们的财务报表和2020年10-K报表进行阅读。除上下文另有规定外，此处使用的术语福陆或注册人是指福陆及其前身，此处使用的我们、我们或我们的公司应包括福陆、其合并子公司和合资企业。
关于前瞻性陈述的警告性声明
本新闻稿中的某些陈述，包括有关我们预计的收入和收益水平、现金流和流动性、新的奖励和积压水平以及战略计划的实施的陈述，都是前瞻性的。根据1995年的“私人证券诉讼改革法”，这些前瞻性陈述中的某些可能会为我们提供“避风港”。我们想提醒读者，前瞻性陈述，包括使用“我们相信”、“预期”、“预期”、“估计”和类似陈述的披露，会受到各种风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能会使经营的实际结果与预期大不相同。造成这种差异的潜在因素包括：
•新冠肺炎疫情的严重程度和持续时间，以及政府、企业和个人应对该流行病的行动；
•我们服务的许多市场的周期性，以及我们的主要客户容易受到经济低迷的影响，这可能导致资本投资或支出减少，对我们服务的需求减少；
•我们未能获得预期的新合同授予及其对收入、收益、员工数量和成本的相关影响；
•未能准确估计我们合同的成本和进度，导致成本超支或负债，包括与项目延误相关的超支或负债，以及由我们的客户、分包商、供应商和合资或合作伙伴的表现造成的超支或负债；
•全球EPC行业竞争激烈，可能会给我们的合同价格和利润率带来下行压力，并可能增加我们的合同风险；
•我们的合资伙伴未能履行其合资义务，这可能会影响这些合资企业的成功，并对我们施加额外的财务和业绩义务，导致利润或亏损减少；
•我们的系统和信息技术的网络安全漏洞；
•在我们开展业务的国家发生的内乱、安全问题、劳动条件和其他不可预见的事件，造成意想不到的损失；
•项目取消，范围调整或推迟，或外汇波动，这可能会减少我们的积压数量，以及我们赚取的收入和利润；
•不能维护安全的工作场所；
•我们无法控制的事件的影响，如恶劣天气条件、自然灾害、流行病、政治危机或其他灾难性事件，这些事件可能会严重影响运营、导致成本上升或使公司承担客户的责任索赔；
•我们的实际结果与用于编制财务报表的假设和估计之间的差异；
•客户迟迟不付款或者拖欠付款的；
•我们的供应商或分包商未能在商定的水平或时间内提供供应或服务；
•影响我国政府合同的不确定性、限制性和规章制度；
•不能聘用和留住合格的人员；
•税法和其他税务事项变化的潜在影响，包括但不限于来自海外业务的变化、我们递延纳税资产的变现以及税务机关正在进行的审计；
•可能的系统和信息技术中断；
•反贿赂和国际贸易法律法规的影响；
•我们获得适当保险的能力；
•我们的核服务没有得到充分的赔偿；
•一个或多个重要客户的业务流失；
•知识产权保护不力；
•商誉、投资、递延税金资产或其他无形资产的减值；
•未能维持有效的内部控制制度；
•没有准备和及时提交我们的定期报告，这限制了我们进入公开市场筹集债务和股权资本的机会，并限制了我们发行股权证券的能力；
•重述我们以前发布的某些合并财务报表，这可能导致意想不到的成本，并可能影响投资者信心和我们的声誉；
•对我们和我们的客户、供应商的信用可获得性和信用贷款的限制，
分包商或其他合作伙伴；
•保证金或信用证容量可能存在的限制；
•在现有或未来的诉讼、监管程序或争议解决程序(包括赔偿要求)或对项目业主、分包商或供应商的索赔中未能取得有利结果的；
•我们的员工、代理人或合作伙伴不遵守法律，这可能会损害我们的声誉，减少利润或亏损；
•新的或变化的法律要求的影响，以及过去和未来的环境、健康和安全法规，包括气候变化法规；
•未能成功实施我们的战略和行动计划；
•与收购、处置或其他投资相关的风险，包括未能成功整合被收购的企业；以及
•我们的宪章文件和特拉华州法律对可能的交易施加了限制。
我们可能做出的任何前瞻性陈述都是基于我们目前对未来发展及其对我们的潜在影响的期望和信念。不能保证影响我们的未来事态发展会是我们所预期的。任何前瞻性表述都会受到风险、不确定因素和其他因素的影响，这些风险、不确定性和其他因素可能会导致运营、财务状况、成本降低、收购、处置、融资交易、运营、扩张、合并和其他事件的实际结果与这些前瞻性表述中明示或暗示的内容大不相同。
我们的实际结果可能与我们的预期或预测大不相同。虽然大多数风险只影响未来的成本或收入，但一些风险可能与已反映在收益中的应计项目有关。我们未能收到应计金额的付款或产生的债务超过先前确认的金额，可能会导致未来的费用。因此，读者应该认识到并考虑到前瞻性陈述的内在不确定性，不要过分依赖它们。
有关这些和其他因素的更多信息，可以在我们提交给证券交易委员会的新闻稿和定期文件中找到，包括2020年的10-K。这些文件可在证券交易委员会的网站http://www.sec.gov，、我们的网站http://investor.fluor.com上公开查阅，或应我们投资者关系部的要求致电(4693987070)。我们无法控制这样的风险因素和其他不确定因素，而且在许多情况下，我们无法预测可能导致实际结果与前瞻性陈述中显示的结果大不相同的风险和不确定因素。在评估福陆公司并决定是否投资我们的证券时，应考虑这些风险和不确定性。除非法律另有要求，否则我们没有义务公开更新或修改我们的前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
经营成果
在2021年第一季度，我们改变了细分市场的构成，以实施我们的新战略，并在我们指定的市场寻找机会。我们现在按以下四个可报告的部门报告我们的经营业绩：能源解决方案、城市解决方案、任务解决方案和其他。2020年的分部经营信息和资产已经进行了重塑，以符合这些变化。
在2021年第一季度，我们还承诺了一项出售我们的Stork业务的计划，该业务此前代表了我们以前多元化服务部门的大部分业务。我们出售Ameco设备业务的计划保持不变。因此，斯托克和Ameco都被报告为Disc Ops和其他非物质业务。我们预计在2022年第一季度末之前完成对Stork的出售，并在2021年上半年内完成对Ameco的出售。斯托克和Ameco业务的资产和负债在列示的所有期间都被归类为持有待售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 991.0 | | | | $ | 1,359.3 | | |
| 城市解决方案 | | 1,194.2 | | | | 1,592.2 | | |
| 任务解决方案 | | 753.3 | | | | 746.2 | | |
| 总收入 | | $ | 2,938.5 | | | | $ | 3,697.7 | | |
| | | | | | |
| 分部利润(亏损)美元和利润率% | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 2.2 | | 0.2 | % | | $ | (5.9) | | (0.4) | % |
| 城市解决方案 | | 29.8 | | 2.5 | % | | 51.3 | | 3.2 | % |
| 任务解决方案 | | 43.6 | | 5.8 | % | | 32.1 | | 4.3 | % |
| 其他 | | (15.7) | | NM | | (22.8) | | NM |
部门总利润(亏损)美元和利润率%(1) | | $ | 59.9 | | 2.0 | % | | $ | 54.7 | | 1.5 | % |
| | | | | | |
| 企业并购 | | (65.5) | | | | (33.6) | | |
| 减值、重组和其他退出成本 | | (26.4) | | | | (102.4) | | |
| 外币损益 | | (11.3) | | | | 45.2 | | |
| 利息支出，净额 | | (17.1) | | | | (4.6) | | |
| 来自Cont Ops的可归因于NCI的收益(亏损) | | 32.8 | | | | 9.1 | | |
| Cont Ops税前收益(亏损) | | (27.6) | | | | (31.6) | | |
| 所得税费用(福利) | | 0.6 | | | | (62.3) | | |
| 来自Cont Ops的净收益(亏损) | | (28.2) | | | | 30.7 | | |
| 减去：可归因于来自Cont Ops的NCI的净收益(亏损) | | 32.8 | | | | 9.1 | | |
| 可归因于Cont Ops的福陆公司的净收益(亏损) | | $ | (61.0) | | | | $ | 21.6 | | |
| | | | | | |
| 新奖项 | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 1,609.3 | | | | $ | 1,542.3 | | |
| 城市解决方案 | | 1,061.3 | | | | 1,607.8 | | |
| 任务解决方案 | | 991.8 | | | | 684.0 | | |
| | | | | | |
| 新奖项总数 | | $ | 3,662.4 | | | | $ | 3,834.1 | | |
| | | | | | |
| 与美国境外项目相关的新奖项 | | 67% | | | 58% | |
| | | | | | |
| 积压 | | 三月三十一号，
2021 | | | 十二月三十一日，
2020 | |
| 能源解决方案 | | $ | 11,097.2 | | | | $ | 11,020.5 | | |
| 城市解决方案 | | 9,693.2 | | | | 9,224.1 | | |
| 任务解决方案 | | 3,001.3 | | | | 2,899.5 | | |
| | | | | | |
| 总积压 | | $ | 23,791.7 | | | | $ | 23,144.1 | | |
| | | | | | |
| 与位于美国境外的项目相关的积压 | | 65% | | | 64% | |
| 与一次性支付项目相关的积压工作 | | 57% | | | 60% | |
(1)分部利润(亏损)总额是非公认会计准则的财务计量。我们认为，部门总利润(亏损)为我们的业绩提供了一个有意义的视角，因为它是我们用来评估和管理业绩的各个部门利润(亏损)指标的总和。
我们的业务受到了新冠肺炎爆发和2020年初油价暴跌的经济影响。这些事件造成了严重的不确定性以及经济波动和中断，已经并可能继续影响我们的业务。我们已经并可能继续经历对我们某些服务的需求减少，以及由于我们客户、供应商和其他第三方财务状况恶化或财务困难，以及政府预算限制，正在进行的或预期的项目延迟或放弃。虽然我们最初是在2020年第一季度评估了我们对新冠肺炎的项目估计，但估计新冠肺炎的孤立影响变得越来越难以衡量。我们的估计反映了我们对项目结果(包括新冠肺炎效应)的最佳评估，这些效应一直是动态的，因为我们的项目随着新冠肺炎案例的起伏而看到现行法规的变化。如果长时间呆在家里、社交场合，这些影响可能会持续或恶化。
距离、旅行限制和其他类似的命令或限制。这些事件的影响程度和持续时间仍存在重大不确定性。
2021年期间，合并收入下降的主要原因是能源解决方案和城市解决方案项目的数量下降，主要是已经完成或接近完成的项目。2021年收入的下降因某些大型项目与新冠肺炎相关的延误而进一步加剧。
由于新冠肺炎的不利影响和2020年季度确认的预期信贷损失，2021年季度总部门利润有所改善。2021年总部门利润的改善包括某些客户问题的有利解决，但由于上述推动收入下降的因素而减弱。
减值、重组和其他退出成本
包含在Cont Ops中的减值费用汇总如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 |
| 减值费用： | | | |
| 能源解决方案中的权益法投资 | $ | 26,392 | | | $ | 86,096 | |
| 信息技术资产 | — | | | 16,269 | |
| 总减值费用 | $ | 26,392 | | | $ | 102,365 | |
包含在Disc Ops中的减值费用汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
2021年3月31日 | | 截至2020年3月31日的三个月 |
| (单位：万人) | 鹳 | | | | | | 鹳 | | AMECO | | 总计 |
| 减值费用： | | | | | | | | | | | |
| 商誉 | $ | 12,700 | | | | | | | $ | 168,568 | | | $ | 12,300 | | | $ | 180,868 | |
| 无形的客户关系 | — | | | | | | | 26,671 | | | — | | | 26,671 | |
| 公允价值调整和与销售相关的预期成本 | 7,800 | | | | | | | — | | | 87,700 | | | 87,700 | |
| 总减值费用 | $ | 20,500 | | | | | | | $ | 195,239 | | | $ | 100,000 | | | $ | 295,239 | |
年度持续经营收益(亏损)的实际税率2021年季度为(2.2)%，而2020年季度为197.5%。2021年的有效税率受到某些递延福利估值免税额增加的不利影响，这些递延福利主要与美国净营业亏损有关。2020年的有效税率受到了CARE法案对我们的影响。2020年的这一好处被针对外国税收抵免结转和某些外国损失的估值免税额的增加以及不确定税收优惠的小幅增加所抵消。可归因于NCI的Cont Ops收益(所得税通常不是我们的责任)有利地影响了2021年季度的有效税率。
缺乏基础广泛的新奖项可能会继续给我们未来的收入流带来压力，特别是在能源解决方案部门。2021年期间积压的工作略有增加，主要原因是新的颁奖活动超过了执行工作的速度。在2021年这个季度，由于北美一个化工项目的取消，我们从积压的订单中减少了大约10亿美元。积压的项目包括截至2021年3月31日亏损的16亿美元项目。虽然积压反映的业务被认为是坚定不移的，但可能会发生取消、推迟或范围调整。根据已知的项目取消、项目范围和成本的修订、外汇汇率波动和项目延期，对积压进行了调整，以反映任何已知的项目取消、项目范围和成本修订、外汇波动和项目延期。Backlog不同于其他地方讨论的Rupo。Rupo只包括我们预计在有明确条款和实质性终止条款的合同下确认的收入。
细分市场运营
能源管理解决方案
与2020年相比，2021年的收入有所下降，原因是一个大型上游项目以及几个即将完成的下游和化工项目的执行量大幅下降，北美一个被取消的化学品项目没有计划的收入，以及一个液化天然气项目与新冠肺炎相关的延误。2021年收入的下降被一个化工项目执行活动的增加部分抵消了。
2021年的部门利润受到与嵌入式外币衍生品相关的2900万美元支出的不利影响。2020年部门利润受到负面影响，原因是确认了总计5500万美元的预期信贷损失准备金，以及初步确认与新冠肺炎相关的时间表延迟和相关成本增长导致的利润率减少。不包括这些项目，2021年部门利润下降，原因是上文讨论的上游、下游和化工项目的执行活动减少，以及间接费用增加。分部利润率的变化可归因于影响分部利润的相同因素。
与2020年相比，2021年的新奖项有所增加，这是因为墨西哥的一个炼油厂项目增加了奖励。尽管北美的一个化学品项目被取消，但2021年这个季度的积压增加了。尽管我们预计将从化学品和非传统石油和天然气市场的机遇中受益，但缺乏基础广泛的新奖项可能会继续对该部门的短期和中期收益构成压力。
城市解决方案
与2020年相比，2021年的收入有所下降，主要原因是欧洲的两个数据中心项目接近完成，南美的一个大型采矿项目由于新冠肺炎的限制而进展缓慢，以及澳大利亚的一个采矿项目的执行量下降。
与2020年相比，2021年的部门利润有所下降，原因是新冠肺炎对南美的大型采矿项目的影响，欧洲的数据中心项目即将完成，以及两个基础设施项目的完工成本预测修正。2021年部门利润的下降被长期客户纠纷的有利解决和已完成项目的商业关闭的有利调整所部分抵消。分部利润率的变化可归因于影响分部利润的相同因素。
与2020年相比，2021年的新奖项有所减少，部分原因是我们的许多客户在项目追求上有更多的选择性，并推迟了采购努力。此外，我们在2020年这个季度预订了一个重要的北美钢铁项目。2021年第四季度的新奖项包括欧洲的一个大型生命科学项目。由于这项奖励加上上文讨论的减少烧伤，2021年第四季度的积压略有增加。积压包括截至2021年3月31日亏损项目的14亿美元。我们的人事业务不报告新的奖励或积压。
任务解决方案
与2020年相比，2021年的收入相对持平。我们能源部项目现场执行活动的增加，以及2021年第四季度几个项目预计绩效得分的增加，被阿富汗和非洲军队后勤援助计划执行活动的减少所抵消。
2021年部门利润的增长在很大程度上是由于有利的合同修改和我们的能源部项目执行活动的增加，以及几个项目的预期绩效分数的增加。阿富汗和非洲军队后勤援助计划执行活动的减少部分抵消了这些影响。分部利润率的增长是由这些相同的因素推动的。
与2020年相比，2021年的新奖励有所增加，这是因为俄亥俄州的核净化和退役合同以及爱达荷州的环境清理合同延长了。由于新的颁奖活动，2021年季度的积压略有增加。积压的合同包括截至2021年3月31日和2020年12月31日的10亿美元无资金支持的政府合同。
其他
其他包括NuScale的运营。确定部门亏损中包括的NuScale费用是在2021年季度和2020年季度分别报告了1500万美元和1300万美元的合格可报销费用后的净额。在2021年这个季度，JGC控股公司向NuScale投资了4000万美元。 我们和我们的顾问继续与潜在的投资者和资本提供者接触，为NuScale的商业化道路提供资金。
公司及其他事宜
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：百万) | 2021 | | 2020 |
| 企业并购 | | | |
| 补偿 | $ | 57.6 | | | $ | 18.8 | |
| SEC调查/内部审查成本 | 2.7 | | | 2.0 | |
| 其他 | 5.3 | | | 12.8 | |
| 企业并购 | $ | 65.6 | | | $ | 33.6 | |
2021年第四季度薪酬支出的增加主要是由于我们的股价从授予之日到2021年3月31日的收盘价上涨，导致责任奖励的股价上涨。与2021年季度相比，2020年季度的薪酬支出水平较低，主要是因为长期激励奖励的发放推迟到2020年下半年。
2021年季度净利息支出的增加主要是由于为我们的信贷安排再融资产生的成本，以及2021年季度利率低于2020年季度导致的利息收入减少。
我们在2021年1月宣布，我们已经开始承诺大幅降低管理成本。尽管我们还没有满足确认2021年承诺任何重组费用的要求，但我们可能会在2021年晚些时候确认费用。
关键会计估计
公允价值计量。在2021年这个季度，我们对与斯托克相关的商誉进行了中期减值测试，确认了1300万美元的减值支出，这笔费用包括在Disc Ops中。在所有其他因素不变的情况下，商誉估值中使用的贴现率每变化100个基点，公允价值就会改变2500万美元。
近期会计公告
该项目在财务报表附注中有更详细的描述。
诉讼和争议解决中的事项
该项目在财务报表附注中有更详细的描述。
流动性和财务状况
我们的流动性由可用现金和现金等价物和有价证券、运营产生的现金、我们信贷安排下的能力以及在必要时进入资本市场提供。我们有可用于循环贷款和信用证的已承诺和未承诺的信用额度。我们相信，至少在未来12个月内，运营产生的现金，加上我们未使用的信贷能力和现金头寸，足以支持运营需求，但我们确实有我们的信贷安排和我们的2023年票据在未来24个月到期。我们定期审查我们的流动性来源和用途，并可能寻求机会增加我们的流动性头寸，以应对即将到来的到期日。
截至2021年3月31日，根据我们将于2023年2月到期的16.5亿美元信贷安排，未偿还信用证总额为4.14亿美元。信贷安排包含常规金融契约，包括债务与资本比率不能超过0.65比1.0，我们子公司的债务总额限制在7.5亿美元或7.5亿欧元以上，以及修订后的信贷安排中定义的最低流动性门槛为15亿美元，在偿还债务时可能会减少到12.5亿美元。信贷安排还包含一些条款，要求我们提供抵押品，以确保在我们被标普和穆迪分别下调至BB级和Ba2级的情况下获得贷款，此类抵押品主要包括我们在美国的资产。该融资机制下的借款可能以美元、欧元、英镑或加元计价，按基本利率加上适用的借款保证金计息。截至2021年3月31日，我们的金融契约将我们的进一步借款限制在约8.69亿美元，尽管没有提取任何金额。
截至2021年3月31日，现金和现金等价物加上有价证券为20亿美元，截至2020年12月31日为22亿美元。现金和现金等价物存放在世界各地的众多账户中，为我们的全球项目执行活动提供资金。截至2021年3月31日和2020年12月31日，非美国现金和现金等价物分别为9.87亿美元和9.84亿美元。非美国现金和现金等价物不包括符合以下条件的美国法人的存款
要么被扫入隔夜、离岸账户，要么投资于离岸短期定期存款，这些存款可以不受限制地进入。
在评估我们的流动性需求时，我们考虑我们合并的可变利息实体(合资企业和合伙企业)持有的现金和现金等价物。这些金额(截至2021年3月31日和2020年12月31日分别为6.08亿美元和6.55亿美元)不一定随时可用于一般用途。我们还考虑了客户预付款(截至2021年3月31日和2020年12月31日分别为1.01亿美元和8000万美元)在短期内可能持续或消耗的程度，用于项目执行活动和我们各种海外业务的现金流需求。在某些情况下，由于法定股息限制和/或不利的税收后果，在国家之间转移现金和现金等价物在财务上可能效率不高。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们没有考虑将任何现金永久再投资到美国以外的地方，除了满足我们在业务所在的非美国外国司法管辖区的营运资金和长期投资需求所需的未汇出收益。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：万人) | | 2021 | | 2020 |
| 营业现金流 | | $ | (230,553) | | | $ | (63,743) | |
| | | | |
| 投资现金流 | | | | |
| 出售和到期(购买)有价证券的收益 | | 4,731 | | | 806 | |
| 资本支出 | | (30,141) | | | (30,094) | |
| 出售不动产、厂房和设备所得收益 | | 8,301 | | | 13,465 | |
| 对合伙企业和合资企业的投资 | | (47,829) | | | (5,971) | |
| 其他 | | 433 | | | 56 | |
| 投资现金流 | | (64,505) | | | (21,738) | |
| | | | |
| 融资现金流 | | | | |
| 支付的股息 | | — | | | (14,700) | |
| 其他借款 | | 3,264 | | | 22,203 | |
| 支付给NCI的分配 | | (8,418) | | | (2,751) | |
| NCI的出资额 | | 42,101 | | | 19,968 | |
| 其他 | | (8,557) | | | (2,092) | |
| 融资现金流 | | 28,390 | | | 22,628 | |
| | | | |
| 汇率变动对现金的影响 | | 5,687 | | | (63,472) | |
| 增加(减少)现金和现金等价物 | | (260,981) | | | (126,325) | |
| 期初现金及现金等价物 | | 2,198,781 | | | 1,997,199 | |
| 期末现金和现金等价物 | | $ | 1,937,800 | | | $ | 1,870,874 | |
| | | | |
| 本季度支付的现金用于： | | | | |
| 利息 | | $ | 29,784 | | | $ | 26,624 | |
| 所得税(扣除退税后的净额) | | 31,794 | | | 7,486 | |
经营活动
经营活动的现金流主要来自我们的EPC活动，并受到与此类活动相关的营运资金变化的影响。营运资金水平在不同时期有所不同，主要受我们的工作量和我们项目的计费时间表的影响。这些水平还受到工程和建设项目的竣工阶段和商业条款，以及我们执行项目与预算相比的影响。营运资金要求也因项目和与我们的客户、供应商和分包商商定的付款条件而异。大多数合同都要求随着项目的进展而付款。此外，某些项目还会从客户那里获得预付款。我们项目的一个典型趋势是，由于支付给我们的押金，我们在执行的最初阶段会有更高的现金余额，然后在施工阶段接近尾声时会减少。因此，我们的现金头寸随着客户预付款的使用而减少，除非它们被其他项目的预付款所取代。我们保持现金储备和借款设施，以便在项目的净运营现金流出超过其可用现金余额的情况下提供额外的营运资金。
我们2021年季度的运营现金流受到项目上新冠肺炎成本资金增加、公司并购现金支付增加(包括员工奖金的时间和幅度)以及纳税增加的负面影响。
我们在2021年第四季度为我们的DB计划贡献了1000万美元和700万美元 分别为2020季度。我们预计在2021年期间为我们的DB计划贡献高达1600万美元，预计将超过所需的最低资金。如果监管部门批准，我们荷兰DB计划下的剩余债务可能会在2021年底结清。如果该计划得到解决，我们预计AOCI的任何递延养老金成本将在结算时重新分类为收益。
NuScale支出在2021年季度分别为1600万美元和2300万美元， 分别在2021年季度和2020年季度报告了1500万美元和1300万美元的合格可报销费用后的净额。NuScale的NCI持有者的出资在2021年第四季度减少了对福陆额外资金的需求，下文将对此进行讨论。
投资活动
我们以银行存款和有价证券的形式持有现金，这些都受我们的投资政策管辖。按照优先顺序，这项政策的重点是保本、维持流动性和收益最大化。这些投资可能包括货币市场基金、存放在高评级金融机构的银行存款、完全由美国政府相关证券担保的回购协议、高等级商业票据以及高质量的短期和中期固定收益证券.
资本支出主要与现在包括在Disc Ops中的与设备业务相关的建筑设备有关，以及信息技术方面的设施和投资支出。出售物业、厂房及设备所得款项主要用于出售与Disc Ops的设备业务相关的建筑设备。
2021年第四季度对未合并的合伙企业和合资企业的投资包括向满足我们合同资金要求的COOEC福陆公司出资2600万美元，以及对最近成立的任务解决方案合资企业的出资。在2021年这个季度，没有对未合并的合作伙伴关系和合资企业进行重大投资。
融资活动
我们有一个由董事会授权的普通股回购计划，可以根据我们的决定在公开市场或私下谈判的交易中购买股票。截至2021年3月31日，根据现有的股票回购计划，仍有超过1000万股可供回购，尽管我们目前没有任何开始此类回购的打算。
季度现金股息为每股0.10美元，于2019年第四季度宣布，并于2020年第一季度支付。我们在2020年4月暂停了派息。未来现金股利的支付和水平由我们的董事会酌情决定。
其他借款代表短期银行贷款和与斯托克相关的其他融资安排。
支付给NCI持有者的分配是指现金流出给主要为执行单一合同或项目而创建的合并合伙企业或合资企业的合作伙伴。2021年第四季度的分销主要与美国的一个运输合资项目有关。2020年这个季度的分布并不显著。
NCI在2021年第二季度的出资主要与JGC控股公司对NuScale的4000万美元投资有关。我们和我们的顾问继续与潜在的投资者和资本提供者接触，为NuScale的商业化道路提供资金。NCI在2020年季度的出资额主要与3个交通合资项目有关。
汇率变动对现金的影响
在2021年这个季度，大多数主要外币兑美元走强，导致300万美元的未实现换算收益，其中600万美元与外国子公司持有的现金有关。在2020年这个季度，大多数主要外币对美元走弱，导致未实现的转换损失1.11亿美元，其中6300万美元与外国子公司持有的现金有关。持有的外币现金将主要用于这些货币的项目相关支出，因此我们的汇兑损益风险总体上得到了缓解。
表外安排
信用证
截至2021年3月31日，承诺信用额度下的未偿还信用证总额为4.14亿美元，未承诺信用额度下的未偿还信用证总额为9.27亿美元。信用证是在正常业务过程中提供的，主要是为了在我们未能履行合同规定的义务时对我们的客户进行赔偿。担保债券可以用来替代信用证。
担保
截至2021年3月31日，根据未完成的业绩保证，我们可能被要求支付的未来最大潜在付款金额，即需要执行的剩余工作成本，估计为160亿美元
财务担保是在正常业务过程中，在某些有限的情况下，与金融机构和其他授信人订立的，一般情况下，我们有义务在借款人违约的情况下付款。这些安排通常要求借款人质押抵押品，以支持借款人履行义务。
可持续性
我们的可持续发展使命设想在满足客户需求的同时，以对社会、经济和环境负责任的方式开展业务，造福当代和子孙后代，从而为所有利益相关者创造价值。我们帮助客户保护环境，节约能源，保护生命，加强社区的经济和社会结构。
作为我们可持续发展计划的一个关键优先事项，我们承诺减少温室气体排放。2021年初，我们承诺到2023年底，1号和2号望远镜温室气体绝对排放量实现净零排放。
我们有一个可持续发展委员会来监督我们的可持续发展政策、战略和计划。可持续发展委员会包括来自我们每个业务部门的代表，以及来自通信、健康、安全和环境、投资者关系和法律的跨职能主题专家团队，他们担任可持续发展委员会的顾问。为了进一步履行董事会对可持续发展的承诺，我们的治理委员会审查并接收管理层关于我们可持续发展努力的报告。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
在2021年这个季度，市场风险没有发生实质性变化。因此，2020年10-K报告中提供的披露仍然具有相关性。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
根据截至本报告所涵盖期间结束时的评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序(如交易所法案第13a-15(E)或15d-15(E)条规则所定义)是有效的，符合交易所法案第13a-15或15d-15条(B)段的要求。
财务报告内部控制的变化
在本报告所述期间，我们的国际财务报告没有发生重大影响或合理地可能对我们的国际财务报告产生重大影响的变化。
福陆公司
合并积压中的更改
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
三月三十一号， |
| (单位：百万美元) | | 2021 | | 2020 |
| 积压，1月1日 | | $ | 23,144.1 | | | $ | 29,392.3 | |
| 新奖项 | | 3,662.4 | | | 3,834.1 | |
调整和取消，净额(1) | | (105.5) | | | (523.2) | |
| 执行的工作 | | (2,909.3) | | | (3,661.4) | |
| 积压，3月31日 | | $ | 23,791.7 | | | $ | 29,041.8 | |
(1)在2021年这个季度，由于北美一个化工项目的取消，我们从积压的订单中减少了大约10亿美元。
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
作为我们正常业务活动的一部分，我们参与了许多处于不同发展阶段的法律程序和其他事项。管理层根据可获得的最新信息，定期评估我们与这些事项相关的负债和或有事项。我们根据SEC规则披露重大待决法律程序，以及我们可能认为合适的其他待决事项。
有关争议事项的其他信息可在2020 10-K的第8项和本2021年第一季度10-Q的第1项中找到。
第1A项风险因素
我们在2020年10-K报告中披露的风险因素没有发生实质性变化。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
(c) 下表提供了截至2021年3月31日的季度有关该公司购买已根据交易法第2912节登记的股权证券的信息。
发行人购买股票证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 总人数
的股份
购得 | | 平均值
付出的代价
每股收益 | | 总人数
的股份
按以下方式购买
公开的第二部分
宣布了新的计划
或其他计划 | | 极大值 数量： 股票价格在5月份上涨。 但仍将被收购 根据这一计划，该计划将继续实施。 计划：(1) |
| 2021年1月1日-1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 2021年2月1日-2月28日 | | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 2021年3月1日-3月31日 | | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 总计 | | — | | | $ | — | | | — | | | |
_________________________________________________________
(1) 修改后的股票回购计划总额为3400万股。我们可能会不时在公开市场或私下协商的交易中回购股票，包括通过预先安排的交易程序，由我们酌情决定，取决于市场状况和其他因素，并在我们认为合适的时间和金额进行回购。
项目4.矿山安全信息披露
没有。
第6项 陈列品
展品索引
| | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 |
| 3.1 | | 修改和重新发布的注册人注册证书(通过引用附件3.1并入注册人于2012年5月8日提交的8-K表格(委员会档案号1-16129)的当前报告中)。 |
| 3.2 | | 修改和重新修订注册人的章程(通过引用附件33.2并入注册人于2016年2月9日提交的表格8-K(委员会档案号1-16129)的当前报告中)。 |
| 10.1 | | $1,650,000第二次修订和重新签署的循环贷款和信用证融资协议，日期为2021年2月19日，在登记人及其贷款人中，法国巴黎银行作为行政代理和发行贷款人，美国银行，N.A.，作为辛迪加代理，花旗银行和富国银行，全国协会，作为共同文件代理(通过引用登记人年度报告10-K表的附件10.48并入(委员会文件编号1-16129)) |
| 10.2 | | 注册人和Taco de Haan之间的条款说明书，2021年1月16日生效。* |
| 10.3 | | 注册人和D.Michael Steuert之间的咨询协议，2021年3月22日生效。* |
| 31.1 | | 根据修订后的1934年“证券交易法”(“交易法”)第13a-14(A)条或第15d-14(B)条对首席执行官的认证。* |
| 31.2 | | 根据交易法规则13a-14(A)或规则15d-14(B)认证首席财务官。* |
| 32.1 | | 根据《交易法》第13a-14(B)条或第15d-14(B)条和《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的认证。* |
| 32.2 | | 根据《交易法》第13a-14(B)条或第15d-14(B)条和《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的认证。* |
| 32.3 | | 根据《交易法》第13a-14(B)条或第15d-14(B)条和《美国法典》第18编第1350条对首席财务官进行认证。* |
| 101.INS | | 内联XBRL实例文档。* |
| 101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。* |
| 101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。* |
| 101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。* |
| 101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。* |
| 101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。* |
| 104 | | 截至2021年3月31日的三个月的公司2021年第一季度10-Q报告的封面，格式为内联XBRL(包含在附件101中)。* |
_______________________________________________________________________
* 与这份报告一同提交的新证物。
签名
根据“交易法”的要求，注册人已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
| | | 福陆公司 |
| | | |
| | | |
| 日期： | 2021年5月7日 | 由以下人员提供： | /s/约瑟夫·L·布伦南(Joseph L.Brennan) |
| | | 约瑟夫·L·布伦南 |
| | | 首席财务官 |
| | | |