FBK-20210331
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DebtSecuritiesMember2020-12-310001649749美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2020-12-310001649749美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001649749美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001649749美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2020-12-310001649749美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2020-12-310001649749美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001649749美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001649749美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员FBK：构造PortfolioSegmentMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：构造PortfolioSegmentMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：构造PortfolioSegmentMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：构造PortfolioSegmentMember2020-12-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员FBK：OneToFourFamilyMortgagesMember2020-12-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员FBK：OneToFourFamilyMortgagesMember2020-12-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：OneToFourFamilyMortgagesMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：OneToFourFamilyMortgagesMember2020-12-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员FBK：ResidentialLineOfCreditMember2020-12-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：ResidentialLineOfCreditMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：ResidentialLineOfCreditMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：ResidentialLineOfCreditMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：OwnerOccupiedMember美国-GAAP：公允价值输入级别1成员Us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：OwnerOccupiedMemberUS-GAAP：公允价值输入级别2成员Us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：OwnerOccupiedMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员Us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：OwnerOccupiedMemberUs-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：非所有者占用成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员Us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：非所有者占用成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员Us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：非所有者占用成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员Us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberFBK：非所有者占用成员Us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-12-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberSRT：最小成员数美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2021-03-310001649749SRT：最大成员数Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2021-03-310001649749Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberSRT：最小成员数美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001649749SRT：最大成员数Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001649749美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-03-310001649749美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2020-12-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员FBK：OneToFourFamilyMortgagesMember2021-03-310001649749US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员FBK：OneToFourFamilyMortgagesMember2020-12-310001649749美国-美国公认会计准则：抵押贷款成员2021-01-012021-03-310001649749美国-美国公认会计准则：抵押贷款成员2020-01-012020-03-310001649749Us-gaap:GovernmentNationalMortgageAssociationCertificatesAndObligationsGNMAMember2021-03-310001649749Us-gaap:GovernmentNationalMortgageAssociationCertificatesAndObligationsGNMAMember2020-12-310001649749美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember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ePlanMember2021-01-012021-03-310001649749美国-GAAP：EmployeeStockMemberFBK：EmployeeStockPurche ePlanMember2021-03-310001649749美国-GAAP：EmployeeStockMemberFBK：EmployeeStockPurche ePlanMember2020-01-012020-03-310001649749FBK：EmployeeStockPurche ePlanMember2021-03-310001649749FBK：EmployeeStockPurche ePlanMember2020-03-310001649749美国-公认会计准则：未提供资金的贷款委员会成员Fbk:CertainExecutiveOfficersCertainManagementAndDirectorsAndTheirAssociatesMember2021-03-310001649749美国-公认会计准则：未提供资金的贷款委员会成员Fbk:CertainExecutiveOfficersCertainManagementAndDirectorsAndTheirAssociatesMember2020-12-310001649749SRT：董事成员2021-03-310001649749SRT：董事成员2020-12-310001649749SRT：董事成员2020-01-012020-03-310001649749SRT：董事成员2021-01-012021-03-310001649749FBK：AviationTimeSharingAgreement Member2021-01-012021-03-310001649749FBK：AviationTimeSharingAgreement Member2020-01-012020-03-31

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________________________________
表格10-Q
______________________________________________________________
(马克·科恩)
☒根据1934年“证券交易法”第(13)或(15)(D)节规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年3月31日
或
☐ 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
委员会文件编号：001-37875
_____________________________________________________________
FB金融公司
(注册人的确切姓名载于其约章)
______________________________________________________________
田纳西州62-1216058
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(税务局雇主
识别号码)
商业街211号, 套房300
纳什维尔, 田纳西州
37201
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人电话号码，包括区号：(615) 564-1212
____________________________________________________________
根据该法第12(B)节登记的证券：
每节课的标题 商品代号  注册的每个交易所的名称 
普通股，每股面值1.00美元 FBK  纽约证券交易所 
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)，(1)已提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)节要求提交的所有报告；(2)在过去90天内，注册人一直遵守此类提交要求。是*☒和No.☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是*☒和No.☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 ☐  加速文件管理器 ☒
非加速文件服务器 ☐  一家小型新闻报道公司 ☐
新兴成长型公司 ☒    
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。*是。☐*排名第一的☒
截至2021年4月30日，注册人发行的普通股数量为47,354,756.
1

目录
页面
第一部分：
财务信息
第一项。
合并财务报表
3
截至2021年3月31日(未经审计)和2020年12月31日的合并资产负债表
3
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的综合收益表(未经审计)
4
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合全面收益表(未经审计)
5
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月股东权益综合变动表(未经审计)
6
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计)
7
合并财务报表附注(未经审计)
8
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
48
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
85
项目4.
管制和程序
86
第二部分。
其他信息
第一项。
法律程序
88
第1A项
风险因素
88
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
88
第6项
陈列品
89
签名
90






2

第一部分-财务信息
项目1--合并财务报表

FB金融公司及其子公司
合并资产负债表
(除每股和每股金额外，金额以千为单位) 


 3月31日，12月31日，
 2021年(未经审计)2020 
资产  
现金和银行到期款项$206,250 $110,991 
出售的联邦基金104,153 121,153 
金融机构的有息存款1,584,730 1,085,754 
现金和现金等价物1,895,133 1,317,898 
投资：
可供出售的债务证券，公允价值1,225,178 1,172,400 
股权证券，按公允价值计算4,667 4,591 
联邦住房贷款银行股票，按成本计算31,757 31,232 
按公允价值持有的待售贷款1,009,762 899,173 
贷款7,047,342 7,082,959 
减去：信贷损失拨备157,954 170,389 
净贷款6,889,388 6,912,570 
房舍和设备，净值143,467 145,115 
拥有的其他房地产，净额11,177 12,111 
经营性租赁使用权资产48,453 49,537 
应收利息44,393 43,603 
按公允价值计算的抵押贷款偿还权104,192 79,997 
商誉242,561 242,561 
核心存款和其他无形资产，净额20,986 22,426 
其他资产264,712 274,116 
总资产$11,935,826 $11,207,330 
负债
存款
不计息$2,431,077 $2,274,103 
计息支票3,097,648 2,491,765 
货币市场与储蓄3,347,731 3,254,915 
客户定期存款1,342,717 1,375,695 
经纪和网上定期存款37,713 61,559 
总存款10,256,886 9,458,037 
借款180,179 238,324 
经营租赁负债54,232 55,187 
应计费用和其他负债115,333 164,400 
总负债10,606,630 9,915,948 
承担和或有事项(附注9)
股东权益
普通股，$1每股面值；75,000,000授权股份；
47,331,680和47,220,743已发行和流通股的价格为
2021年3月31日和2020年12月31日
47,332 47,222 
额外实收资本900,521 898,847 
留存收益365,192 317,625 
累计其他综合收益，净额
16,058 27,595 
FB金融公司股东权益总额1,329,103 1,291,289 
非控股权益93 93 
总股本1,329,196 1,291,382 
总负债和股东权益$11,935,826 $11,207,330 
见合并财务报表附注。
3

FB金融公司及其子公司
合并损益表
(未经审计)
(除每股和每股金额外，金额以千为单位)


 截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
利息收入：  
贷款利息和手续费$89,412 $63,754 
证券利息
应税2,819 3,056 
免税1,956 1,433 
其他598 1,431 
利息收入总额94,785 69,674 
利息支出：
存款9,826 12,168 
借款2,383 1,257 
利息支出总额12,209 13,425 
净利息收入82,576 56,249 
信贷损失准备金(11,632)27,964 
为无资金承付款的信贷损失拨备(2,222)1,601 
扣除信贷损失准备金后的净利息收入96,430 26,684 
非利息收入：
抵押贷款银行收入55,332 32,745 
存款账户手续费2,339 2,563 
自动柜员机和交换费4,341 3,134 
投资服务和信托收入2,008 1,697 
证券收益，净额83 63 
出售或减记所拥有的其他房地产的收益496 51 
其他资产损失(11)(328)
其他收入2,142 2,775 
非利息收入总额66,730 42,700 
非利息支出：
薪金、佣金和雇员福利64,571 43,622 
入住率和设备费用5,849 4,178 
律师费和专业费2,434 1,558 
数据处理2,319 2,453 
合并成本— 3,050 
核心存款和其他无形资产的摊销1,440 1,203 
广告2,253 2,389 
其他费用15,832 10,106 
总非利息费用94,698 68,559 
所得税前收入68,462 825 
所得税费用15,588 80 
适用于FB金融公司的净收入和非控制性收入
利息
52,874 745 
适用于非控制性权益的净收益— — 
适用于FB金融公司的净收入$52,874 $745 
普通股每股收益
基本信息$1.12 $0.02 
稀释1.10 0.02 
见合并财务报表附注。
4

FB金融公司及其子公司
综合全面收益表。
(未经审计)
(金额以千为单位)

 截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
净收入$52,874 $745 
其他综合(亏损)收入，税后净额：
可供销售未实现(亏损)收益净变化
证券，税后净额$3,452及$4,275
(11,848)12,094 
证券出售收益的重新分类调整
包括在净收入中，扣除税后净额为#美元。2及$0
(5)— 
套期保值活动未实现收益(亏损)净变化，净额
$的税金112及$403
316 (1,145)
对套期保值活动收益的重新分类调整，
扣除税金净额$—及$52
— (147)
扣除税后的其他综合(亏损)收入总额(11,537)10,802 
综合收益41,337 11,547 
适用于非控股权益的全面收益— — 
适用于FB金融公司的全面收益$41,337 $11,547 
 见合并财务报表附注。
5

FB金融公司及其子公司
合并股东权益变动表
(未经审计)
(除每股金额外，金额以千为单位)

 普普通通
库存		其他内容
实缴
资本		留用
收益		累计
其他
全面
净收益		总公用度
股东权益		非控制性权益股东权益总额
2019年12月31日的余额$31,034 $425,633 $293,524 $12,138 $762,329 $— $762,329 
会计变更的累积影响
原则
— — (25,018)— (25,018)— (25,018)
2020年1月1日的余额$31,034 $425,633 $268,506 $12,138 $737,311 $— $737,311 
净收入— — 745 — 745 — 745 
其他综合收益，扣除
赋税
— — — 10,802 10,802 — 10,802 
与下列事项相关而发行的普通股
收购FNB金融公司，扣除注册费用(见附注2)
955 33,892 — — 34,847 — 34,847 
基于股票的薪酬费用5 1,878 — — 1,883 — 1,883 
归属的限制性股票单位和
分配，扣除扣留股份后的净额
61 (899)— — (838)— (838)
员工股项下发行的股票
中国采购计划		12 434 — — 446 — 446 
宣布的股息($0.09每股)
— — (2,866)— (2,866)— (2,866)
2020年3月31日的余额$32,067 $460,938 $266,385 $22,940 $782,330 $— $782,330 
2020年12月31日的余额$47,222 $898,847 $317,625 $27,595 $1,291,289 $93 $1,291,382 
可归因于FB Financial的净收入
公司与非控制性利益
— — 52,874 — 52,874 — 52,874 
其他综合收益，税后净额— — — (11,537)(11,537)— (11,537)
基于股票的薪酬费用3 2,663 — — 2,666 — 2,666 
归属的限制性股票单位和
分配，扣除扣留股份后的净额
85 (1,800)— — (1,715)— (1,715)
员工股项下发行的股票
采购计划
22 811 — — 833 — 833 
宣布的股息($0.11每股)
— — (5,307)— (5,307)— (5,307)
非控制性利益分配— — — — — — — 
2021年3月31日的余额$47,332 $900,521 $365,192 $16,058 $1,329,103 $93 $1,329,196 
见合并财务报表附注。
6
FB金融公司及其子公司
合并现金流量表
(未经审计)
(金额以千为单位)
截至3月31日的三个月，
2021 2020 
经营活动的现金流：
净收入$52,874 $745 
将净收入与经营活动中使用的净现金进行调整：
固定资产折旧摊销2,056 1,612 
核心存款和其他无形资产的摊销1,440 1,203 
按揭偿还权资本化(11,594)(7,796)
抵押贷款偿还权公允价值净变动(12,601)20,736 
基于股票的薪酬费用2,666 1,883 
信贷损失准备金(11,632)27,964 
为无资金承付款的信贷损失拨备(2,222)1,601 
按揭贷款回购拨备440 372 
已获得贷款的溢价和折扣摊销(递增)净额58 (1,578)
净折价和摊销证券溢价2,150 906 
证券收益，净额(83)(63)
持有以供出售的贷款的来源(1,757,932)(1,097,672)
出售持有以供出售的贷款所得收益1,648,695 1,070,137 
持有待售贷款的出售收益和公允价值变动(52,811)(33,595)
拥有的其他房地产的净收益或减记(496)(51)
其他资产损失11 328 
递延所得税拨备9,639 (8,088)
以下方面的更改：
其他应收资产和应收利息(225)(118,909)
应计费用和其他负债(42,615)38,567 
用于经营活动的现金净额(172,182)(101,698)
投资活动的现金流：
可供出售证券的活动：
到期日、提前还款和催缴61,040 27,657 
购买(131,268)(29,632)
贷款净变动85,150 52,701 
购买FHLB股票(525)— 
购置房舍和设备(2,050)(3,014)
出售所拥有的其他房地产的收益2,495 1,442 
在企业合并中支付的现金净额(见附注2)— (4,227)
投资活动提供的净现金14,842 44,927 
融资活动的现金流：
活期存款净增855,673 272,566 
定期存款净减少(56,824)(40,107)
根据回购协议出售的证券净增(减)(2,965)4,955 
支付次级债务，扣除保费增加后的净额(40,000)— 
次级债务公允价值溢价的增加和发行成本的摊销，净额(158)— 
(对)其他借款所得款项的(付款)(15,000)15,000 
基于股份的薪酬预扣付款(1,715)(838)
根据员工购股计划出售普通股的净收益833 446 
支付的股息(5,269)(2,838)
融资活动提供的现金净额734,575 249,184 
现金和现金等价物净变化577,235 192,413 
期初现金及现金等价物1,317,898 232,681 
期末现金和现金等价物$1,895,133 $425,094 
补充现金流信息：
支付的利息$14,794 $10,997 
已缴税款15,117 105 
补充非现金披露：
从贷款转移到其他拥有的房地产$1,395 $365 
从房舍和设备转移到拥有的其他房地产— 841 
为销售其他自有房地产提供的贷款330 — 
从贷款转移到持有以待出售的贷款2,521 3,101 
从持有以供出售的贷款转移到贷款14,413 1,445 
企业合并中支付的股票对价— 35,041 
应付交易日期-证券— 8,273 
被宣布未支付限制性股票单位的股息38 28 
因采用新会计准则而减少留存收益— 25,018 
用经营性租赁负债换取的使用权资产157 480 
见合并财务报表附注。

7
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)

注(1)-演示基础：
概述和演示
FB金融公司(以下简称“公司”)是一家总部位于田纳西州纳什维尔的金融控股公司。本公司透过其全资附属公司FirstBank(以下简称“本行”)运作。截至2021年3月31日，世行拥有81在田纳西州、阿拉巴马州北部、肯塔基州南部和佐治亚州北部的全方位服务分支机构，以及一家办公地点遍及东南部的全国性抵押贷款业务，主要发起在二级市场销售的贷款。
未经审核综合财务报表(包括附注)乃根据美国公认会计原则(“GAAP”)中期报告要求及一般银行业指引编制，因此并不包括符合GAAP的年度综合财务报表所包括的所有资料及附注。阅读这些中期综合财务报表及其附注时，应结合公司经审计的综合财务报表以及公司年度报告Form 10-K中包含的附注。
未经审计的综合财务报表包括公平列报中期业绩所需的所有调整，包括正常经常性调整。中期业绩不一定代表全年业绩。
在编制财务报表时，管理层必须作出估计和假设，这些估计和假设会影响截至资产负债表日期报告的资产和负债额，以及报告的截至该期间的经营业绩。实际结果可能与这些估计大不相同。
某些前期金额已重新分类，以符合本期列报，不会对报告的净收入或股东权益金额产生任何影响。
截至2021年3月31日，本公司仍符合《Jumpstart Our Business Startups Act》(以下简称《JOBS法案》)定义的新兴成长型公司的资格，但自2021年12月31日起，本公司将不再符合资格。
风险和不确定性
2020年爆发的新冠肺炎健康大流行引发了一场危机，导致金融市场波动，突如其来的前所未有的失业，以及消费者和商业行为的中断，导致美国和全球政府采取不同程度的直接货币支持和财政刺激方案进行干预。所有行业、市政当局和消费者都在一定程度上受到了健康危机的影响，包括我们所服务的市场。为了“拉平曲线”，不被视为必要的企业被关闭或受到能力限制，个人被要求限制自己的行动，观察社会距离，并在适当的地方避难。这些行动导致商业和消费者活动迅速减少，许多企业暂时关闭，导致收入损失和失业率迅速上升，信贷利差扩大，债券市场混乱，全球供应链中断，消费者支出行为发生变化。尽管2021年第一季度取消了某些限制，许多人可以获得疫苗，但对全球经济的长期影响仍然存在不确定性，这可能会对公司的业务运营、资产估值、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
每股收益
普通股每股基本收益(“EPS”)不包括摊薄，计算方法是将普通股股东可获得的收益除以期内已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益包括根据已授予但尚未归属和可分配的限制性股票单位可发行的额外潜在普通股的稀释效果。稀释每股收益的计算方法是，普通股股东可获得的收益除以当期已发行普通股的加权平均数，再加上使用库存股方法计算的普通股等值增量。
未归属的基于股份的支付奖励，包括获得不可没收股息或股息等价物的权利，在计算每股收益时被视为与普通股股东一起参与未分配收益。拥有此类参与证券的公司被要求使用两级法计算基本每股收益和稀释后每股收益。该公司授予的某些限制性股票奖励包括不可没收的股息等价物，并被视为参与证券。两类法下每股收益的计算(I)分子外
8
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
对参与证券支付或欠下的任何股息和任何被认为可归因于参与证券的未分配收益，以及(Ii)从分母中剔除参与证券的摊薄影响。
以下是每个时期普通股基本收益和稀释后每股收益计算的摘要：
 截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
基本每股普通股收益计算：
适用于FB金融公司的净收入$52,874 $745 
向参与证券支付的股息和分配给参与证券的未分配收益— — 
普通股股东可获得的收益$52,874 $745 
加权平均已发行基本股票47,278,865 31,257,739 
普通股基本每股收益$1.12 $0.02 
稀释后每股普通股收益：
普通股股东可获得的收益$52,874 $745 
加权平均已发行基本股票47,278,865 31,257,739 
或有发行的加权平均稀释股份(1)
690,241 476,373 
加权平均稀释流通股47,969,106 31,734,112 
稀释后每股普通股收益$1.10 $0.02 
(1)不包括87,452和153,545截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，已发行的被认为是反稀释的限制性股票单位。
最近采用的会计政策：
在截至2021年3月31日的三个月内，公司没有修改或采用任何新的会计政策，这些政策没有在公司2020年经审计的合并财务报表(Form 10-K)中披露，但如下所述。
在截至2021年3月31日的三个月内，该公司重新评估了其业务部门，以使所有零售抵押贷款活动与抵押贷款部门保持一致。此前，该公司将银行业务地域范围内的零售抵押贷款业务分配给银行业务部门。有关此更改的更多信息，请参见注释12，“细分报告”。
最近采用的会计准则：
除下文所述外，本公司未采用任何未在Form 10-K中包含的本公司2020年经审计综合财务报表中披露的新会计准则。
2021年1月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2021-01“参考汇率改革(主题848)：范围”。本ASU澄清，主题848中关于合同修改和套期保值会计的某些可选权宜之计和例外适用于受贴现过渡影响的衍生品。ASU还修订了主题848中的权宜之计和例外情况，以捕捉范围澄清的增量后果，并针对受贴现过渡影响的衍生工具调整现有指南。从2021年1月7日起，该公司在发行时就提前采用了ASU 2021-01。在新的指导下，没有对合同进行任何修改，因此，采用这一更新不会影响公司的财务报表或披露。
新发布的尚未生效的会计准则：
本公司已审查了新发布的尚未生效的会计准则，并得出结论，截至2021年3月31日，没有任何可能影响本公司财务报表或披露的会计准则。

9
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)

注(2)-并购：
以下合并和收购是根据会计准则编纂(“ASC”)805“企业合并”(“ASC 805”)核算的。因此，每次收购的收购价均分配给根据各自收购日期的估计公允价值假设的收购资产和负债。收购价超过收购净资产的部分计入商誉。
富兰克林金融网络公司合并
从2020年8月15日起，该公司完成了之前宣布的与富兰克林金融网络公司及其全资子公司的合并，FB金融公司继续作为幸存实体。在合并重复位置之后，合并添加了10该公司还在田纳西州中部和纳什维尔大都会统计区设立了分支机构，并扩大了业务范围。根据协议条款，该公司收购的总资产为#美元。3.63亿美元，贷款金额为$2.7910亿美元，并假设存款总额为$3.12十亿美元。获得的贷款总额包括公允价值为#美元的非战略性机构投资组合。326,206该公司被归类为持有待售。富兰克林普通股股东收到15,058,181公司普通股的股份，扣除等值的44,311某些富兰克林员工股权奖励因控制权变更而被扣留的股票，作为与合并相关的对价，此外还有$31,330作为现金对价。还包括在收购价格中，该公司发行了替换限制性股票单位，用于富兰克林在2020年最初授予的奖励，这些奖励在控制权变更后没有归属，总公允价值为$。674归因于合并前的服务。根据该公司普通股在纽约证券交易所的收盘价为#美元。29.522020年8月15日，合并对价约为$477,830综合考虑。
商誉$67,191与这笔交易有关的记录源于富兰克林公司持续的业务贡献、声誉、运营模式和专业知识。2020年第四季度记录的测算期调整数为#美元。6,546这与最终确定主要与持有待售的商业贷款、存款以及房地和设备有关的估值有关。商誉不能从所得税中扣除。商誉包括在银行业务部门，因为收购富兰克林公司产生的几乎所有业务都与公司的银行业务保持一致。


10
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
下表列出了对价在购置净资产中的分配情况：
购买价格：
股权对价
富兰克林已发行股票(1)
15,588,337 
富兰克林期权转换为净股票62,906 
15,651,243 
与FB金融股份的兑换率0.965 
FB Financial股票将作为合并对价发行(2)
15,102,492 
截至2020年8月15日的发行价$29.52 
FB Financial股票将作为合并对价发行的价值$445,826 
减去：对既有限制性股票奖励、单位和期权的预扣税(3)
(1,308)
已发行的FB金融股票价值$444,518 
FB金融股已发行15,058,181 
富兰克林限制性股票单位，不因控制权变更而授予114,915 
颁发给富兰克林员工的更换奖118,776 
替换奖励的公允价值$3,506 
可归因于合并前服务的替换奖励的公允价值$674 
现金对价
富兰克林总流通股和净流通股15,651,243 
每股现金对价$2.00 
支付给富兰克林的现金总额(4)
$31,330 
购买总价$477,830 
购入净资产的公允价值410,639 
合并产生的商誉$67,191 
(1)富兰克林公司的流通股包括限制性股票奖励和控制权变更后授予的限制性股票单位。
(2)只有影响整体股票发行的因素。现金支付代替了零碎的股份。
(3)表示的等效值约为44,3112020年8月15日FB金融公司股票。
(4)包括$28以现金代替零碎股份。
FNB金融公司合并
自2020年2月14日起，本公司完成了先前宣布的对FNB Financial Corp.及其全资子公司Farmers National Bank of Scottsville(统称为“Farmers National”)的收购。收购完成后，Farmers National被并入公司，FB金融公司继续作为幸存实体。添加的交易记录四此外，该公司还在肯塔基州设立了分支机构，并将业务范围扩大到肯塔基州。根据协议条款，该公司收购的总资产为#美元。258,218，贷款金额为$182,171并假设存款总额为$209,535。农民全国股东收到954,797公司普通股作为与合并相关的代价，除$15,001作为现金对价。根据该公司普通股在纽约证券交易所的收盘价为#美元。36.702020年2月14日，合并对价约为$50,042综合考虑。
商誉$6,319由于Farmers National正在进行的业务贡献以及公司某些业务领域的合并所产生的预期协同效应，因此记录了与这笔交易有关的信息。这笔交易产生的商誉不能从所得税中扣除。商誉包括在银行业务部门，因为收购Farmers National产生的几乎所有业务都与公司的核心银行业务保持一致。
11
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
下表列出了总收购价格、收购净资产的公允价值以及截至收购日期的商誉。
考虑事项：
净发行股份954,797 
2020年2月14日每股收购价$36.70 
股票对价的价值$35,041 
支付的现金代价15,001 
购买总价$50,042 
购入净资产的公允价值43,723 
合并产生的商誉$6,319 
取得的净资产
下表汇总了截至各自收购日期的收购资产和承担负债的估计公允价值：
截至2020年8月15日截至2020年2月14日
富兰克林金融网络公司FNB金融公司
资产
现金和现金等价物$284,004 $10,774 
投资373,462 50,594 
按公允价值持有供出售的按揭贷款38,740 — 
以公允价值持有待售的商业贷款326,206 — 
为投资而持有的贷款，扣除公允价值调整后的净额2,427,527 182,171 
购入信贷的信贷损失准备
**不良贷款减少		(24,831)(669)
房舍和设备45,471 8,049 
经营性租赁使用权资产23,958 14 
抵押贷款偿还权5,111 — 
岩心矿藏无形7,670 2,490 
其他资产124,571 4,795 
总资产$3,631,889 $258,218 
负债
存款：
不计息$505,374 $63,531 
计息支票1,783,379 26,451 
货币市场与储蓄342,093 37,002 
客户定期存款383,433 82,551 
经纪和网上定期存款107,452 — 
总存款3,121,731 209,535 
借款62,435 3,192 
经营租赁负债24,330 14 
应计费用和其他负债12,661 1,754 
承担的总负债3,221,157 214,495 
收购的非控制性权益93 — 
取得的净资产$410,639 $43,723 

12
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
购入的信用恶化贷款
根据现行的预期信贷损失(“CECL”)方法，本公司须确定自贷款发放以来，为投资而持有的购入贷款的信贷质量是否经历了非常轻微的恶化。经历过这种信用质量恶化程度的贷款在初始确认和计量时要进行特殊会计处理。该公司最初计量购入的信用恶化(“PCD”)贷款的摊销成本，方法是将预期信用损失的收购日期估计加到贷款的购买价格上(即“总价”法)。在收购PCD贷款时没有确认信贷损失拨备，因为初始拨备是通过累计贷款的摊销成本确定的。
该公司决定，27.9截至收购日期，自发起以来，富兰克林贷款组合中有30%的信贷质量出现了微不足道的恶化。这包括信用指标的恶化，如拖欠、非权责发生状态或风险评级，以及受新冠肺炎负面影响的指定关注行业内的某些贷款。此外，还确定了10.1截至2月份收购日期，Farmers National贷款组合中有30%的贷款组合自发放以来信用质量恶化幅度微乎其微。这些贷款主要是截至2020年2月14日的拖欠贷款，或者是Farmers National在公司收购前被归类为非应计或问题债务重组(“TDR”)的贷款。
截至2020年8月15日截至2020年2月14日
富兰克林金融网络公司FNB金融公司
购入的信用恶化贷款
本金余额$693,999 $18,964 
收购时的信贷损失准备(24,831)(669)
可归因于其他因素的净保费8,810 63 
购买的贷款信用恶化公允价值$677,978 $18,358 
通过收购确认的贷款自发起以来没有经历过严重的信用恶化，最初按收购价确认。预期信贷损失在CECL项下通过信贷损失拨备计量。该公司记录的信贷损失准备金为#美元。52,822及$2,885截至2020年8月15日和2020年2月14日，分别在与富兰克林和Farmers National的非PCD贷款估计信贷损失相关的损益表中。此外，该公司还估计未计入衍生品的表外贷款承诺的预期信贷损失。该公司记录的无资金承付款造成的信贷损失准备金增加了#美元。10,499截至2020年8月15日，与富兰克林收购相关。
预计财务信息(未经审计)
收购的经营结果已包含在公司预期从每次收购之日开始的综合财务报表中。这些收购已经与该公司现有的业务完全整合在一起。因此，收购后的净利息收入、总收入和净收入是不可辨别的。以下未经审计的形式简明的综合财务信息显示了截至2020年3月31日的三个月的运营结果，就像富兰克林和农民国家公司的收购已于2019年1月1日完成一样。未经审核的预计预计备考信息将合并的历史结果与本公司的历史综合结果结合在一起，并包括反映所述期间某些公允价值调整的估计影响的某些调整。合并费用反映在它们发生的期间。预计信息并不表明如果交易发生在2019年1月1日会发生什么，也不包括节省成本或增加收入战略的影响。
截至3月31日的三个月，
2020 
净利息收入$84,742 
总收入$133,597 
净损失$(474)



13
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)

注(3)-投资证券：
下表汇总了2021年3月31日和2020年12月31日可供出售债务证券的摊余成本、信用损失准备和公允价值，以及在累计其他全面收益中确认的相应金额的未实现损益： 
2021年3月31日
 摊销成本未实现毛利未实现亏损总额投资信贷损失准备公允价值
投资证券    
可供出售的债务证券  
抵押贷款支持证券-住宅$834,335 $10,971 $(6,598)$— $838,708 
抵押贷款支持证券-商业19,888 757 (10)— 20,635 
市政证券334,730 14,515 (469)— 348,776 
美国国债14,480 96 — — 14,576 
公司证券2,500 — (17)— 2,483 
总计$1,205,933 $26,339 $(7,094)$— $1,225,178 
2020年12月31日
 摊销成本未实现毛利未实现亏损总额投资信贷损失准备公允价值
投资证券    
可供出售的债务证券    
美国政府机构证券$2,000 $3 $— $— $2,003 
抵押贷款支持证券-住宅760,099 14,040 (803)— 773,336 
抵押贷款支持证券-商业20,226 1,362 — — 21,588 
市政证券336,543 19,806 (20)— 356,329 
美国国债16,480 148 — — 16,628 
公司证券2,500 17 (1)— 2,516 
总计$1,137,848 $35,376 $(824)$— $1,172,400 
综合资产负债表中债务证券的摊余成本部分不包括应计应收利息，因为本公司选择在综合资产负债表中单独列报应计应收利息。截至2021年3月31日和2020年12月31日，债务证券的应计利息总额为$4,380及$4,540，分别为。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，公司拥有4,667及$4,591分别为按公允价值入账的有价证券。
2021年3月31日和2020年12月31日质押的证券账面金额为869,390及$804,821，并承诺获得联邦储备银行(Federal Reserve Bank)的信贷额度、公共存款和回购协议。
除美国政府及其机构外，在任何一段时间内，除美国政府及其机构外，没有任何一家发行人的证券持有量超过股东权益的10%。
在2021年3月31日和2020年12月31日，有不是与期间结束后结算的采购相关的交易日期应付款。
 
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
债务证券在2021年3月31日和2020年12月31日按合同到期日的摊余成本和公允价值如下所示。到期日可能不同于抵押贷款支持证券的合同到期日，因为作为证券基础的抵押贷款可以被召回或偿还，而不会受到任何处罚。因此，抵押贷款支持证券不包括在以下期限摘要中的期限类别中。
3月31日，12月31日，
 2021 2020 
 可供出售可供出售
 摊销成本公允价值摊销成本公允价值
在一年或更短的时间内到期$36,486 $36,660 $35,486 $35,662 
一到五年后到期14,008 21,113 24,278 24,684 
在五到十年内到期36,838 38,377 40,038 41,332 
十多年后到期264,378 269,685 257,721 275,798 
351,710 365,835 357,523 377,476 
抵押贷款支持证券-住宅834,335 838,708 760,099 773,336 
抵押贷款支持证券-商业19,888 20,635 20,226 21,588 
债务证券总额$1,205,933 $1,225,178 $1,137,848 $1,172,400 
可供出售证券的销售和其他处置情况如下：
 截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
销售收入$— $— 
来自到期、提前还款和催缴的收益61,040 27,657 
已实现毛利7 — 
已实现亏损总额— — 
此外，股权证券的未实现净收益为#美元。76及$63分别在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内得到确认。
下表显示了计入信贷损失准备金的未实现亏损总额。不是T记录于2021年3月31日和2020年12月31日，按投资类别和个别证券处于连续未实现亏损头寸的时间长短汇总：
2021年3月31日
 少于12个月12个月或更长时间总计
 公允价值未实现亏损公允价值未实现亏损公允价值未实现亏损
抵押贷款支持证券-住宅$402,455 $(6,598)$— $— $402,455 $(6,598)
抵押贷款支持证券-商业20,636 (10)— — 20,636 (10)
市政证券60,771 (469)— — 60,771 (469)
公司证券1,983 (17)— — 1,983 (17)
总计$485,845 $(7,094)$— $— $485,845 $(7,094)

 2020年12月31日
 少于12个月12个月或更长时间总计
 公允价值未实现亏损公允价值未实现亏损公允价值未实现亏损
抵押贷款支持证券-住宅$182,012 $(803)$— $— $182,012 $(803)
市政证券3,184 (20)— — 3,184 (20)
公司证券499 (1)499 (1)
总计$185,695 $(824)$— $— $185,695 $(824)
截至2021年3月31日和2020年12月31日，公司的证券组合包括511和514证券，42和16其中两家公司分别处于未实现亏损状态。
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
截至2021年3月31日和2020年3月31日，本公司评估了预期信用损失中存在未实现损失的可供出售债务证券，并进行了记录不是由于大部分投资组合要么是政府担保的，要么是由政府支持的实体发行的，因此获得了主要信用评级机构的高度评级，并有很长一段零亏损的历史。因此，不是信贷损失拨备是在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内记录的。
注(4)-贷款和信贷损失拨备：
截至2021年3月31日和2020年12月31日的未偿还贷款，按应收融资类别分列如下：
 3月31日，12月31日，
 2021 2020 
工商业(1)
$1,292,530 $1,346,122 
施工1,120,585 1,222,220 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款1,078,618 1,089,270 
住宅信贷额度394,510 408,211 
多户抵押贷款271,839 175,676 
商业地产：
业主占用936,473 924,841 
非业主占用1,652,638 1,598,979 
消费者和其他300,149 317,640 
贷款总额7,047,342 7,082,959 
减去：信贷损失拨备(157,954)(170,389)
净贷款$6,889,388 $6,912,570 
(1)包括$145,697及$212,645截至2021年3月31日和2020年12月31日，作为Paycheck Protection Program(PPP)的一部分发起的贷款的比例由冠状病毒援助、救济和经济安全(“关怀”)行动起来，以应对新冠肺炎大流行。PPP由小企业管理局(SBA)管理；作为PPP的一部分，SBA可以根据一套定义的规则免除贷款。PPP贷款作为CARE法案的一部分得到联邦担保，前提是PPP贷款接受者根据SBA规定获得贷款豁免。因此，与这些贷款相关的信用风险微乎其微。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，美元1,306,484及$1,248,857合资格住宅按揭贷款(包括持有作出售用途的贷款)及1,508,068及$1,532,749分别向辛辛那提联邦住房贷款银行(Federal Home Loan Bank Of Cincinnati)抵押了符合条件的商业抵押贷款，以保证以该银行的信贷额度为担保的预付款。此外，截至2021年3月31日和2020年12月31日，美元2,215,100及$2,463,281根据借款人托管计划，分别有6%的合格贷款被质押给联邦储备银行(Federal Reserve Bank)。
综合资产负债表中贷款摊销成本的组成部分不包括应计应收利息，因为本公司选择在资产负债表中单独列报应计应收利息。截至2021年3月31日和2020年12月31日，贷款应计利息总额为1美元。38,987及$38,316，分别为。
信贷损失准备
本公司估计了截至2021年3月31日和2020年12月31日，根据当前预期信用损失模型计提的信贷损失拨备。该公司使用概率加权预测，该预测考虑了第三方供应商提供的适用于贷款类型的多个宏观经济变量。公司的每个损失率模型都包含了在合理和可支持的预测期内的前瞻性宏观经济预测，以及随后在宏观经济变量投入水平上的历史回归。为了估计贷款的期限，贷款的合同期限根据市场信息和公司的提前还款历史，根据估计的提前还款进行调整。
本公司的损失率模型通过结合基于模型内每个变量(包括宏观经济变量)计算出的损失率来估计贷款池的终生损失率。然后，将池的终身损失率乘以贷款余额，以确定池的预期信用损失。
本公司认为有必要就模型损失估计过程中尚未捕捉到的信息对其模型量化预期信用损失估计进行定性调整。这些定性因素的调整可能会增加或减少公司对预期信贷损失的估计。本公司审查定性调整，以确认已考虑并包括在模型化定量损失估计过程中的信息没有也包括在定性调整中。公司会考虑相关的定性因素
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
截至报告日期，该机构面临的风险可能包括但不限于：贷款拖欠和业绩的水平和趋势；所收集的冲销和收回的水平和趋势；贷款数量和条款的趋势；合理和可支持的经济预测的任何变化的影响；风险选择和承保标准的任何变化的影响；贷款政策、程序和做法的其他变化；贷款管理和专业知识的经验、能力和深度；现有的与公司自身预测相矛盾的相关信息来源；提前还款预期变化的影响。以及信贷集中度变化的影响。
量化模型需要贷款数据和基于每个投资组合固有信用风险的宏观经济变量，以更准确地衡量与每个投资组合相关的信用风险。每个定量模型将具有相似风险特征的贷款集合在一起，并集体评估每个集合的终身损失率，以估计其预期的信用损失。
当一笔贷款不再与任何给定池中的其他贷款具有相似的风险特征时，将对该贷款进行单独评估。本公司已确定贷款可能需要个人评估的下列情况：抵押品依赖型贷款；可能丧失抵押品赎回权的贷款；TDR和合理预期的TDR。当1)借款人遇到财务困难和2)预计主要通过出售或经营抵押品偿还贷款时，贷款被视为抵押品依赖型贷款。抵押品依赖型贷款以及可能丧失抵押品赎回权的贷款的信用损失拨备是按照贷款的摊销成本基础超过公允价值的金额计算的。公允价值是根据合格的评估师进行的评估确定的，并由合格的人员进行审查。在主要通过出售抵押品来偿还的情况下，本公司将公允价值减去估计的出售成本。遇到财务困难但尚未获得优惠的贷款可被确定为合理预期的TDR。
合理预期的TDR使用与TDR相同的方法。如果预期的信贷损失只能通过贴现现金流分析(如TDR贷款的利率调整)来计算，则按贷款的摊销成本超过贴现现金流分析的金额来衡量拨备。TDR或合理预期TDR的信用损失拨备是使用贴现现金流方法单独计算的，除非贷款被认为是抵押品依赖的或有可能丧失抵押品赎回权。
信贷损失拨备显示，与2020年12月31日相比，截至2021年3月31日，信贷损失拨备发生逆转，预计所需信贷损失拨备减少。在截至2021年3月31日的三个月里，公司根据公司建立的定性框架进行了定性评估，权衡了当前经济前景、联邦政府刺激计划状况和其他考虑因素的影响，以确定特定行业或借款人认为信用改善或恶化的具体原因是新冠肺炎疫情。与2020年12月31日相比，本公司合理和可支持的预测中纳入的宏观经济变量有所改善，这是估计所需准备金减少的结果。
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
以下是截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月按应收融资类别划分的信贷损失准备变动情况：
 商品化
和中国的工业		施工1到4
家庭
住宅
按揭		住宅
最高信用额度		多户住宅
住宅
按揭		商品化
房地产
物主
使用中		商品化
房地产
非所有者
使用中		消费者
及其他		总计
截至2021年3月31日的三个月
期初余额-
2020年12月31日
$14,748 $58,477 $19,220 $10,534 $7,174 $4,849 $44,147 $11,240 $170,389 
信贷损失准备金43 (19,826)461 (1,257)4,483 (1,253)6,032 (315)(11,632)
追讨贷款
先前已注销
129 — 24 6 — 13 — 195 367 
贷款注销(277)(29)(133)(15)— — — (716)(1,170)
期末余额-
2021年3月31日
$14,643 $38,622 $19,572 $9,268 $11,657 $3,609 $50,179 $10,404 $157,954 
 
 商品化
和中国的工业		施工1到4
家庭
住宅
按揭		住宅
最高信用额度		多户住宅
住宅
按揭		商品化
房地产
物主
使用中		商品化
房地产
非所有者
使用中		消费者
及其他		总计
截至2020年3月31日的三个月 
期初余额-
2019年12月31日
$4,805 $10,194 $3,112 $752 $544 $4,109 $4,621 $3,002 $31,139 
采用ASC的影响
326关于未购买的信用恶化贷款
5,300 1,533 7,920 3,461 340 1,879 6,822 3,633 30,888 
采用ASC的影响
326关于购买的信用恶化贷款
82 150 421 (3)— 162 184 (438)558 
贷款损失准备金1,829 10,954 1,664 1,985 1,444 3,038 5,935 1,115 27,964 
追讨贷款
先前已注销
88 — 24 15 — 14 — 193 334 
贷款注销(1,234)— (242)— — (209)— (726)(2,411)
初步贷款免税额
购买时信用质量下降
11 11 107 3 — 54 443 40 669 
期末余额-
日期：2020年3月31日		$10,881 $22,842 $13,006 $6,213 $2,328 $9,047 $18,005 $6,819 $89,141 


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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
下表提供了截至2021年3月31日和2020年12月31日，按计量方法分类的应收融资类别的信贷损失拨备金额：

 2021年3月31日
 商品化
和中国的工业		施工1到4
家庭
住宅
按揭		住宅
最高信用额度		多户住宅
住宅
按揭		商品化
房地产
物主
使用中		商品化
房地产
非业主占用		消费者
及其他		总计
分配给下列人士的免税额：
         
单独评估信用损失$354 $96 $— $8 $— $70 $694 $1 $1,223 
集体评估
信用损失
13,609 36,013 17,787 8,872 11,103 2,952 35,414 9,747 135,497 
购买的信用
恶化了
680 2,513 1,785 388 554 587 14,071 656 21,234 
期末余额-
2021年3月31日
$14,643 $38,622 $19,572 $9,268 $11,657 $3,609 $50,179 $10,404 $157,954 
 2020年12月31日
 商品化
和中国的工业		施工1到4
家庭
住宅
按揭		住宅
最高信用额度		多户住宅
住宅
按揭		商品化
房地产
物主
使用中		商品化
房地产
非业主占用		消费者
及其他		总计
分配给下列人士的免税额：
         
单独评估信用损失$373 $95 $— $9 $— $30 $1,531 $1 $2,039 
集体评估
信用损失
13,493 54,065 17,206 10,031 6,326 4,062 33,706 10,516 149,405 
购买的信用
恶化了
882 4,317 2,014 494 848 757 8,910 723 18,945 
期末余额-
2020年12月31日
$14,748 $58,477 $19,220 $10,534 $7,174 $4,849 $44,147 $11,240 $170,389 

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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
下表提供了截至2021年3月31日和2020年12月31日，按计量方法分类的应收融资融资类别的贷款金额：

 2021年3月31日
 商品化
和中国的工业		施工1到4
家庭
住宅
按揭		住宅
信用额度		多户住宅
住宅
按揭		商品化
房地产
物主
使用中		商品化
房地产
非所有者
使用中		消费者
及其他		总计
贷款，扣除未赚取款项后的净额
收入
         
单独评估信用损失$13,833 $6,290 $1,099 $412 $— $12,797 $7,279 $36 $41,746 
集体评估
信用损失
1,226,554 1,056,972 986,455 376,411 260,996 828,789 1,325,198 286,498 6,347,873 
购买的信用
恶化了
52,143 57,323 91,064 17,687 10,843 94,887 320,161 13,615 657,723 
期末余额-
2021年3月31日
$1,292,530 $1,120,585 $1,078,618 $394,510 $271,839 $936,473 $1,652,638 $300,149 $7,047,342 
 2020年12月31日
 商品化
和中国的工业		施工1到4
家庭
住宅
按揭		住宅
信用额度		多户住宅
住宅
按揭		商品化
房地产
物主
使用中		商品化
房地产
非所有者
使用中		消费者
及其他		总计
贷款，扣除未赚取款项后的净额
收入
         
单独评估信用损失$15,578 $4,851 $848 $412 $— $7,846 $8,631 $39 $38,205 
集体评估
信用损失
1,270,058 1,140,634 987,142 387,250 156,447 813,151 1,272,203 302,983 6,329,868 
购买的信用
恶化了
60,486 76,735 101,280 20,549 19,229 103,844 318,145 14,618 714,886 
期末余额-
2020年12月31日
$1,346,122 $1,222,220 $1,089,270 $408,211 $175,676 $924,841 $1,598,979 $317,640 $7,082,959 

信用质量
该公司根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别，这些信息包括：当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。本公司对具有相似风险特征的贷款进行集体分析。不具有相似风险特征的贷款将单独评估。
公司使用以下风险评级定义：
经过。评级为合格的贷款包括那些表现良好和有抵押的贷款，以及管理层认为没有发生或可能发生的条件，这些条件将导致贷款降级为较低类别。PASS类别还包括评级为观察的贷款，其中包括管理层认为已经发生或可能发生的条件，这可能导致贷款降级为较低类别。WATCH还包括评级为特别提及的贷款，这些贷款有一个潜在的弱点，值得管理层密切关注。如果不加以纠正，这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化，或者在未来某个日期导致该机构的信用状况恶化。
这是一份机密报告，一份报告。包括在分类类别中的贷款包括评级为不合标准和可疑的贷款。 被评为不合格的贷款不足以受到债务人或质押抵押品(如有)的当前净值和偿付能力的充分保护。如此评级的贷款有一个或多个定义明确的弱点，危及债务的清算。它们的特点是，如果缺陷得不到纠正，机构显然有可能蒙受一些损失。这一类别还包括被归类为可疑贷款，这些贷款具有分类贷款固有的所有弱点，另外一个特点是，这些弱点使得根据当前存在的事实、条件和价值进行全额清偿或清偿是高度可疑和不可能的。评级为可疑的贷款的总摊销成本在所有列报期间都微不足道。
风险评级会不断更新，并可能会因持续的贷款监测过程而发生变化。
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们按发起年份划分的贷款组合的信用质量。循环贷款单独列报。管理层在确定修改、延期或续订是否构成本期起源时，会考虑ASC 310-20中的指南。通常，本期续签在续期时重新承保，并根据下表的目的将其视为本期来源。
截至2021年3月31日
定期贷款
按起始年度分列的摊余成本基础
20212020201920182017在先循环贷款摊销成本基础总计
工商业
经过$47,458 $264,285 $177,250 $67,564 $49,794 $80,524 $568,385 $1,255,260 
分类230 2,719 2,353 11,084 3,136 8,333 9,415 37,270 
总计47,688 267,004 179,603 78,648 52,930 88,857 577,800 1,292,530 
施工
经过87,958 446,596 263,730 50,161 39,430 120,595 102,600 1,111,070 
分类— — 2,332 3,950 127 3,106 — 9,515 
总计87,958 446,596 266,062 54,111 39,557 123,701 102,600 1,120,585 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款
经过81,106 245,371 150,194 111,676 87,975 379,183 — 1,055,505 
分类201 1,241 1,771 3,200 5,103 11,597 — 23,113 
总计81,307 246,612 151,965 114,876 93,078 390,780 — 1,078,618 
住宅信贷额度
经过— — — — — — 389,110 389,110 
分类— — — — — — 5,400 5,400 
总计— — — — — — 394,510 394,510 
多户抵押贷款
经过44,220 29,241 76,432 9,548 39,549 62,665 10,129 271,784 
分类— — — — — 55 — 55 
总计44,220 29,241 76,432 9,548 39,549 62,720 10,129 271,839 
商业地产：
业主占用
经过32,420 141,912 192,702 98,263 94,382 290,146 58,519 908,344 
分类— — 966 2,398 6,240 13,714 4,811 28,129 
总计32,420 141,912 193,668 100,661 100,622 303,860 63,330 936,473 
非业主占用
经过92,161 170,606 205,565 332,674 203,164 562,311 38,934 1,605,415 
分类— — 2,179 24,917 4,601 15,526 — 47,223 
总计92,161 170,606 207,744 357,591 207,765 577,837 38,934 1,652,638 
消费贷款和其他贷款
经过17,054 70,902 49,042 38,486 24,630 79,975 14,177 294,266 
分类— 141 270 1,135 1,012 2,901 424 5,883 
总计17,054 71,043 49,312 39,621 25,642 82,876 14,601 300,149 
总计
经过402,377 1,368,913 1,114,915 708,372 538,924 1,575,399 1,181,854 6,890,754 
分类431 4,101 9,871 46,684 20,219 55,232 20,050 156,588 
总计$402,808 $1,373,014 $1,124,786 $755,056 $559,143 $1,630,631 $1,201,904 $7,047,342 
21
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)

截至2020年12月31日
定期贷款
按起始年度分列的摊余成本基础
20202019201820172016在先循环贷款摊销成本基础总计
工商业
经过$339,305 $186,460 $71,110 $60,362 $38,488 $45,265 $565,786 $1,306,776 
分类2,501 2,688 11,227 4,425 6,582 1,277 10,646 39,346 
总计341,806 189,148 82,337 64,787 45,070 46,542 576,432 1,346,122 
施工
经过462,184 391,928 88,687 54,163 41,636 62,903 112,004 1,213,505 
分类573 1,755 3,178 141 — 3,068 — 8,715 
总计462,757 393,683 91,865 54,304 41,636 65,971 112,004 1,222,220 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款
经过284,530 178,540 165,708 158,484 111,915 165,916 — 1,065,093 
分类448 1,428 3,806 5,473 3,622 9,400 — 24,177 
总计284,978 179,968 169,514 163,957 115,537 175,316 — 1,089,270 
住宅信贷额度
经过— — — — — — 402,859 402,859 
分类— — — — — — 5,352 5,352 
总计— — — — — — 408,211 408,211 
多户抵押贷款
经过29,006 13,446 11,843 46,561 28,330 35,339 11,094 175,619 
分类— — — — — 57 — 57 
总计29,006 13,446 11,843 46,561 28,330 35,396 11,094 175,676 
商业地产：
业主占用
经过141,871 180,856 101,828 110,832 82,640 226,574 53,681 898,282 
分类44 1,785 2,423 6,074 274 11,226 4,733 26,559 
总计141,915 182,641 104,251 116,906 82,914 237,800 58,414 924,841 
非业主占用
经过166,962 230,942 349,312 221,149 290,370 280,62938,820 1,578,184 
分类— 2,210 1,502 — — 17,083— 20,795 
总计166,962 233,152 350,814 221,149 290,370 297,712 38,820 1,598,979 
消费贷款和其他贷款
经过89,906 53,636 41,313 27,669 44,029 39,03714,828 310,418 
分类151 565 1,434 1,161 935 2,308668 7,222 
总计90,057 54,201 42,747 28,830 44,964 41,345 15,496 317,640 
总计
经过1,513,764 1,235,808 829,801 679,220 637,408 855,663 1,199,072 6,950,736 
分类3,717 10,431 23,570 17,274 11,413 44,419 21,399 132,223 
总计$1,517,481 $1,246,239 $853,371 $696,494 $648,821 $900,082 $1,220,471 $7,082,959 

22
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
应计和逾期贷款
不良贷款包括不再计息的贷款(非应计贷款)和逾期90天以上仍在计息的贷款。
下表按应收融资类别对截至2021年3月31日和2020年12月31日的账龄进行了分析：
2021年3月31日30-89天
逾期		90天或更长时间
越来越多，越来越多
利息		非应计项目
贷款		贷款流动
关于付款的问题
以及应计利润
利息		总计
工商业$1,049 $73 $14,174 $1,277,234 $1,292,530 
施工2,269 — 5,584 1,112,732 1,120,585 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款5,333 9,068 6,116 1,058,101 1,078,618 
住宅信贷额度1,226 1,195 1,672 390,417 394,510 
多户抵押贷款— — 55 271,784 271,839 
商业地产：
业主占用503 — 12,872 923,098 936,473 
非业主占用193 67 11,997 1,640,381 1,652,638 
消费者和其他2,583 295 3,068 294,203 300,149 
总计$13,156 $10,698 $55,538 $6,967,950 $7,047,342 
 
2020年12月31日30-89天
逾期		90天或更长时间
越来越多，越来越多
利息		非应计项目
贷款		还本付息和应计利息的活期贷款总计
工商业$3,297 $330 $16,005 $1,326,490 $1,346,122 
施工7,607 573 4,053 1,209,987 1,222,220 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款7,058 10,470 5,923 1,065,819 1,089,270 
住宅信贷额度3,551 239 1,757 402,664 408,211 
多户抵押贷款— 57 — 175,619 175,676 
商业地产：
业主占用98 — 7,948 916,795 924,841 
非业主占用915 — 12,471 1,585,593 1,598,979 
消费者和其他4,469 2,027 2,603 308,541 317,640 
总计$26,995 $13,696 $50,760 $6,991,508 $7,082,959 

23
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
下表提供了截至2021年3月31日和2020年12月31日的非权责发生状态贷款的摊余成本基础，以及按应收融资类别划分的任何相关津贴。
2021年3月31日非应计项目
没有
相关
津贴		非应计项目
使用
相关
津贴		相关
津贴
工商业$12,353 $1,821 $365 
施工4,513 1,071 134 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款2,122 3,994 95 
住宅信贷额度846 826 26 
多户抵押贷款— 55 9 
商业地产：
业主占用10,059 2,813 91 
非业主占用6,549 5,448 718 
消费者和其他— 3,068 160 
总计$36,442 $19,096 $1,598 

2020年12月31日非应计项目
没有
相关
津贴		非应计项目
使用
相关
津贴		相关
津贴
工商业$13,960 $2,045 $383 
施工3,061 992 131 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款3,048 2,875 84 
住宅信贷额度854 903 31 
多户抵押贷款— — — 
商业地产：
业主占用7,172 776 63 
非业主占用4,566 7,905 1,711 
消费者和其他— 2,603 147 
总计$32,661 $18,099 $2,550 

以下是截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月非权责发生贷款确认的利息收入：

截至3月31日的三个月，
20212020
工商业$114 $152 
施工14 27 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款18 7 
住宅信贷额度18 1 
多户抵押贷款1 — 
商业地产：
业主占用131 21 
非业主占用89 19 
总计$385 $227 

作为利息收入调整冲销的应计应收利息为#美元。465及$120分别为截至2021年和2020年3月31日的三个月。
24
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
问题债务重组
截至2021年3月31日和2020年12月31日，公司在TDR上的有记录的投资为$26,095及$15,988，分别为。这些修改包括将到期日和(或)规定的利率延长至低于当前市场利率的水平，以满足遇到财务困难的借款人的要求。在这些贷款中，有#美元。8,759及$8,279分别在2021年3月31日和2020年12月31日被归类为非权责发生贷款。该公司已计算出$2,083及$310分别在2021年3月31日和2020年12月31日对这些贷款的信贷损失拨备。与这些贷款有关的无资金来源的贷款承诺总额为#美元。95截至2021年3月31日。有几个不是承诺在2020年12月31日之前延长任何用于问题债务重组的额外资金。
下表列出了所示期间记录的TDR的财务影响。
截至2021年3月31日的三个月贷款数量修改前未清偿入账投资改装后未清偿入账投资冲销和特定准备金
工商业1 $107 $107 $— 
商业地产：
非业主占用1 11,997 11,997 $— 
总计2 $12,104 $12,104 $— 
截至2020年3月31日的三个月贷款数量修改前未清偿入账投资改装后未清偿入账投资冲销和特定准备金
住宅房地产：
1-4个家庭抵押贷款1$64 $64 $— 
总计1$64 $64 $— 
有几个不是在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内，贷款被修改为问题债务重组，在修改后的12个月内出现付款违约。根据修改后的条款，一旦一笔贷款在合同上逾期90天，就被视为违约。
为了确定借款人是否正在经历财务困难，对借款人在可预见的将来在没有修改的情况下将拖欠其任何债务的概率进行评估。本次评估是根据公司的内部承保政策进行的。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里，某些其他贷款的条款被修改，不符合TDR的定义。对这些贷款的修改通常涉及对没有遇到财务困难的借款人的贷款条款的修改，或者是微不足道的延迟付款。
抵押品依赖型贷款
对于预计偿还(根据本公司的评估)将主要通过经营或出售抵押品而借款人遇到财务困难的贷款，下表按应收融资类别列出了贷款和相应的单独评估的信贷损失拨备。个别评估储备的重大变化是由于基础抵押品估值的变化，以及应计和逾期状态的变化。
25
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
2021年3月31日
抵押品的类型
房地产金融资产和设备个别评估的信贷损失免税额
工商业$1,449 $11,770 $230 
施工5,513 — — 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款1,725 — — 
住宅信贷额度1,256 — 8 
多户抵押贷款— 485 — 
商业地产：
业主占用13,451 — 69 
非业主占用11,781 — 694 
消费者和其他— — — 
总计$35,175 $12,255 $1,001 
2020年12月31日
抵押品的类型
房地产金融资产和设备个别评估的信贷损失免税额
工商业$— $1,728 $117 
施工3,877 — — 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款226 — — 
住宅信贷额度1,174 — 9 
多户抵押贷款— — — 
商业地产：
业主占用3,391 — 30 
非业主占用8,164 — 1,531 
消费者和其他— — — 
总计$16,832 $1,728 $1,687 
新冠肺炎救济中包含的延期计划
下表概述了截至2021年3月31日或2020年12月31日，公司记录的与公司新冠肺炎救助计划相关的投资，以及按执行延期仍处于延期状态的应收融资类别持有的用于投资的贷款的百分比。这些延期通常从六十至90天根据2020年3月发布的跨部门监管指导或关爱法案，大多数人不被视为TDR。综合拨款法案(CAA)第541条将这一减免延长至2022年1月1日或60在国家紧急终止日期之后的几天。截至2021年3月31日和2020年12月31日，公司有记录的贷款投资总额为$1,388,858及$1,399,088以前延期的，不再处于延期状态的。
26
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
2021年3月31日2020年12月31日
贷款的%贷款的%
工商业$2,041 0.2 %$7,118 0.5 %
施工2,247 0.2 %1,918 0.2 %
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款11,002 1.0 %19,201 1.8 %
住宅信贷额度268 0.1 %204 — %
多户抵押贷款2,167 0.8 %3,305 1.9 %
商业地产：
业主占用7,276 0.8 %19,815 2.1 %
非业主占用117,004 7.1 %139,590 8.7 %
消费者和其他10,158 3.4 %11,366 3.6 %
总计$152,163 2.2 %$202,517 2.9 %

注(5)-拥有的其他房地产
报告为其他不动产拥有的金额包括通过丧失抵押品赎回权而获得的财产，以及持有的多余设施供出售，并按公允价值减去出售该财产的估计成本列账。下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月拥有的其他房地产： 
截至三个月
3月31日，
 20212020
期初余额$12,111 $18,939 
从贷款转账1,395 365 
移转至处所及设备— (841)
出售所拥有的其他房地产的收益(2,495)(1,442)
出售所拥有的其他房地产的收益828 175 
为销售其他自有房地产提供的贷款(330)— 
资产减值和部分清盘(332)(124)
期末余额$11,177 $17,072 
丧失抵押品赎回权的住宅房地产总额为#美元。1,281及$1,890分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。以正在进行止赎程序的住宅房地产为抵押的住宅按揭贷款的记录投资总额为#美元。105及$167分别于2021年3月31日和2020年12月31日。
因分行合并而持有供出售的过剩土地及设施合共$6,442及$5,703分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。

注(6)-租约：
截至2021年3月31日，本公司为年承租人58经营租约及1融资租赁某些分支机构、抵押和经营地点，其中48经营租约及1融资租赁目前的剩余期限从大于一年至34好几年了。初始期限少于一年的租赁不计入综合资产负债表。本公司亦不包括本公司为综合资产负债表出租人的设备租赁及租赁，因为该等租赁并不重要。
许多租约包括一或更多续订选项，续订条款可将租约延长至最多20几年或更长时间。某些租赁协议包含定期调整租金以应对通胀的条款。管理层合理确定会续期的续期选择权和固定租金上涨包括在使用权(ROU)资产和租赁负债中。
截至2020年12月31日止年度，本公司就位于纳什维尔市中心的一座新公司总部大楼签订租约。这座建筑目前正在建设中，预计将于2022年底完工。
27
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
开始时，公司估计记录的ROU资产和经营租赁负债约为#美元29,000及$30,000，分别与本租约有关。

以下是截至2021年3月31日和2020年12月31日与公司租赁相关的信息：
3月31日，12月31日，
分类20212020
使用权资产：
经营租约经营性租赁使用权资产$48,453$49,537
融资租赁房舍和设备，净值1,5601,588 
总使用权资产$50,013$51,125
租赁负债：
经营租约经营租赁负债$54,232$55,187
融资租赁借款1,5761,598
租赁总负债$55,808$56,785
加权平均剩余租期(年)-
运营中
12.112.2
加权平均剩余租赁期限(年)-财务14.114.4
加权平均贴现率-运营2.66 %2.65 %
加权平均贴现率-金融1.76 %1.76 %

综合损益表中包括的租赁费用总额构成如下：
截至三个月
3月31日，
分类2021 2020 
经营租赁成本
使用权资产摊销入住率和设备$1,939 $1,289 
短期租赁成本入住率和设备87 136 
可变租赁成本入住率和设备235 138 
*租赁减值入住率和设备38 — 
融资租赁成本
租赁负债利息借款利息支出6 — 
使用权资产摊销入住率和设备28 — 
总租赁成本$2,333 $1,563 

本公司没有将租赁和非租赁组成部分分开，而是选择将它们作为单一租赁组成部分进行核算。可变租赁成本主要是指公共区域维护费、水电费和物业税等可变费用。
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合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
截至2021年3月31日，营业和融资租赁负债的到期日分析以及未贴现现金流与租赁负债总额的对账如下：
运营中金融
租契租赁
到期租赁付款：
2022年3月31日$8,037 $114 
2023年3月31日7,339 117 
2024年3月31日6,190 118 
2025年3月31日5,444 120 
2026年3月31日4,899 122 
此后33,008 1,194 
*未来未贴现的最低租赁付款总额64,917 1,785 
减去：推定利息(10,685)(209)
*责任$54,232 $1,576 

注(7)-按揭还款权：
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，公司抵押贷款偿还权的变化如下：
 截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
期初账面价值$79,997 $75,521 
资本化11,594 7,796 
公允价值变动：
由于清偿/清偿(9,321)(4,643)
由于估值投入或假设的变化21,922 (16,093)
期末账面价值$104,192 $62,581 

下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的抵押贷款部门经营业绩中分别包括“抵押贷款银行收入”和“其他非利息支出”的服务收入和费用： 
 截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
服务收入：
服务收入$6,931 $5,018 
抵押贷款偿还权的公允价值变动12,601 (20,736)
衍生套期保值工具公允价值变动(17,864)14,868 
服务收入1,668 (850)
维修费2,532 1,401 
维修净损失(1)
$(864)$(2,251)
(1)不包括本行持有的与托管服务有关的无息存款的利益。
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合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
截至2021年3月31日和2020年12月31日，与公司抵押贷款偿还权相关的数据和关键经济假设如下： 
 3月31日，12月31日，
 20212020
未付本金余额$10,113,716 $9,787,657 
加权平均预付费速度(CPR)8.04 %14.07 %
增加10%对公允价值的估计影响$(4,247)$(4,493)
增加20%对公允价值的估计影响$(8,191)$(8,599)
贴现率11.81 %11.49 %
增加100个基点对公允价值的估计影响$(4,166)$(2,942)
上调200个基点对公允价值的估计影响$(8,024)$(5,674)
加权平均票面利率3.45 %3.58 %
加权平均服务费(基点)2828
加权平均剩余期限(月)329328
本公司通过各种衍生工具对冲抵押贷款服务权组合，以抵消相关抵押贷款服务权公允价值的变化。有关这些套期保值工具的更多信息，请参阅附注10，“衍生工具”。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，抵押贷款托管存款总额为170,861及$147,957，分别为。
注(8)-所得税：
联邦和州所得税在当期和递延部分之间的分配如下：
截至3月31日的三个月，
2021 2020 
当前$5,949 $8,168 
延期9,639 (8,088)
总计$15,588 $80 
下表显示了按法定联邦税率计算的联邦所得税对账。21截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的公司有效税率：
截至3月31日的三个月，
2021 2020 
按法定税率计算的联邦税$14,377 21.0 %$173 21.0 %
由以下原因引起的增加(减少)：
州税，扣除联邦福利后的净额1,750 2.6 %(132)(16.0)%
基于权益的薪酬的费用(收益)(221)(0.3)%139 16.8 %
市政利息收入，扣除利息扣除后的净额(424)(0.6)%(264)(32.0)%
银行自营人寿保险(84)(0.1)%(18)(2.2)%
合并成本— — %131 15.9 %
第162(M)条限制227 0.3 %— — %
其他(37)(0.1)%51 6.2 %
所得税费用，如所报告的$15,588 22.8 %$80 9.7 %

截至2020年8月15日，该公司收购了8,346富兰克林的净营业亏损。结转的净营业亏损可用于抵销未来期间的应纳税所得额，减少未来期间的所得税负债。虽然净营业亏损受到IRC第382条规定的某些年度使用限额的限制，但本公司相信，净营业亏损结转将根据预计的年度限额和净营业亏损结转期的长度来实现。公司对递延税项净资产变现的决定是基于对所有可获得的正面和负面证据的评估。净营业亏损结转将于2030年12月31日到期。

本公司受国内收入法典第162(M)条的约束，该条款限制了某些个人的补偿扣减。在公司上市前已经存在的限制性股票单位计划将在
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(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
2021年在第162条规定的信赖期限之后。在IRC第162(M)条的限制下，公司将无法变现在授予这些承保个人的某些限制性股票单位上建立的递延税项资产。因此，2021年第一季度为本公司无法从行使限制性股票单位中获益而设立了估值津贴。该公司的政策是首先将IRC第162(M)条的限制适用于基于股票的薪酬；因此，2021年第一季度IRC第162(M)条的不可抵扣支出与现金补偿和行使IRC第162(M)条规定的限制股票单位超出IRC第162(M)条规定的限制股的支出有关。
截至2021年3月31日和2020年12月31日的递延税净资产构成如下： 
3月31日，12月31日
 2021 2020 
递延税项资产：  
信贷损失拨备$44,590 $48,409 
经营租赁负债14,247 14,496 
联邦净营业亏损1,753 1,753 
递延补偿10,385 8,872 
现金流套期保值未实现亏损387 499 
其他18,804 19,101 
小计90,166 93,130 
递延税项负债：  
FHLB股票股息$(561)$(561)
经营租赁--使用权资产(12,912)(13,197)
折旧(7,235)(7,491)
核心存款无形资产摊销(510)(684)
股权证券未实现收益(3,785)(17)
债务证券未实现收益(5,193)(13,027)
抵押贷款偿还权(27,107)(20,803)
商誉(11,912)(11,301)
其他(10,140)(9,653)
小计(79,355)(76,734)
递延税项净资产$10,811 $16,396 

 
注(9)-承付款和或有事项：
一些金融工具，如贷款承诺、信用额度、信用证和透支保护等，都是为了满足客户的融资需求而发行的。这些协议是提供信贷或支持他人信贷的协议，只要满足合同中规定的条件，而且通常有到期日。
承诺可能在未使用的情况下到期。资产负债表外的信用损失风险一直存在到这些工具的面值，尽管预计不会出现重大损失。信贷政策用于作出与贷款相同的承诺，包括在履行承诺时获得抵押品。
3月31日，12月31日，
 2021 2020 
承诺提供信贷，不包括利率锁定承诺$2,613,370 $2,719,996 
信用证49,578 67,598 
期末余额$2,662,948 $2,787,594 
截至2021年3月31日和2020年12月31日，上述浮息贷款承诺总额为美元1.9210亿美元和1.65分别为10亿美元。
该公司估计未计入衍生品的表外贷款承诺的预期信贷损失。在应用CECL方法估计预期的信用损失时，公司会考虑融资发生的可能性、信用损失的合同期、损失风险、历史损失经验、当前状况以及对未来经济状况的预期。
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(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月无资金承付款的信贷损失拨备内的活动：
截至3月31日的三个月，
2021 2020 
期初余额$16,378 $— 
采用CECL对无资金来源的信贷损失拨备的影响
**承诺：		— 2,947 
企业合并中获得的无资金承诺的信贷损失准备金增加— 70 
为无资金承付款的信贷损失拨备(2,222)1,601 
期末余额$14,156 $4,618 
关于向第三方投资者出售抵押贷款，本公司就其发起活动的适当性作出惯常的陈述和担保。有时，投资者会要求公司回购根据保修条款出售给他们的贷款。当这种情况发生时，贷款将按公允价值记录，并相应计入估值准备金。十月份已购回(或获弥偿)的贷款本金总额为708及$2,799分别为截至2021年和2020年3月31日的三个月。该公司已建立了与贷款回购相关的准备金。这笔准备金记在合并资产负债表上的应计费用和其他负债中。
下表汇总了回购准备金中的各项活动：
截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
期初余额$5,928 $3,529 
贷款回购或赔偿拨备440 372 
回购或弥偿贷款的损失(84)(72)
期末余额$6,284 $3,829 

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(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)


注(10)-衍生品：
该公司利用衍生金融工具作为其持续努力的一部分，以管理其利率风险敞口以及其客户的敞口。根据ASC 815“衍生和对冲”，衍生金融工具按公允价值计入综合资产负债表项目“其它资产”或“其它负债”。
公司承诺发放贷款，贷款利率在融资前确定(利率锁定承诺)。在这样的承诺下，抵押贷款的利率通常被锁定在这两年之间。45至90与客户相处的天数。该等利率锁定承诺按公允价值计入本公司的综合资产负债表。本公司亦订立尽力或强制性交割远期承诺，向二级市场投资者出售住宅按揭贷款。汇率锁定承诺和远期承诺的估值变化所产生的收益和损失目前在收益中确认，并反映在综合损益表的“抵押银行收入”项下。
本公司订立未被指定为对冲工具的远期承诺、期货及期权合约，作为经济对冲，以抵销按揭服务权(“MSR”)公允价值的变动。与这些工具相关的损益包括在收益中，并反映在综合损益表的“抵押银行收入”项下。
此外，该公司还签订未被指定为对冲工具的衍生工具，以帮助其商业客户管理他们对利率波动的风险敞口。为减低与客户合约有关的利率风险，本公司订立抵销衍生工具合约。公司通过信用额度审批和监控程序管理其信用风险，或其商业客户的潜在违约风险。

该公司还坚持二名义金额总计为#美元的利率互换协议30,000用于对冲包括在总额为$的长期债务中的未偿还次级债券的利率风险。30,930。根据这些协议，该公司收取相当于3个月伦敦银行同业拆借利率的浮动利率，并支付加权平均固定利率2.08%。利率掉期合约将于2024年6月到期，被指定为现金流对冲，目的是降低利率变化导致的现金流变异性。截至2021年3月31日和2020年12月31日，这些合同的公允价值导致负债余额为1美元。1,481及$1,909，分别为。
2017年7月，本公司签订了三银行一级浮动利率负债利率掉期合约，名义金额为#美元30,000, $35,000及$35,000在一段时间内三, 四和五年，分别为。这些利率掉期被指定为现金流对冲，目的是减少与美元相关的现金流的变异性。100,000FHLB借款的数量。2018年，这些掉期被取消，锁定了美元的税收调整收益。1,564在其他全面收益中，将在三, 四和五年期基础合同的条款。在截至2020年12月31日的年度内，本公司没有续期与遗留现金流对冲相关的预付款，并将剩余的未摊销收益从累积的其他全面收益重新分类为收益。

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合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
下表提供了截至公布日期该公司衍生金融工具的详细情况：
2021年3月31日
名义金额资产负债
未指定为套期保值的：
利率合约$685,330 $26,419 $26,272 
远期承诺1,575,965 25,835 — 
利率锁定承诺1,058,779 12,949 — 
期货合约413,200 — 2,999 
总计$3,733,274 $65,203 $29,271 

 2020年12月31日
 名义金额资产负债
未指定为套期保值的：   
利率合约$606,878 $34,547 $34,317 
远期承诺1,358,328 — 11,633 
利率锁定承诺1,191,621 34,391 — 
期货合约375,400 — 383 
总计$3,532,227 $68,938 $46,333 
 
 2021年3月31日
 名义金额资产负债
指定为套期保值的：   
利率互换$30,000 $— $1,481 
2020年12月31日
名义金额资产负债
指定为套期保值的：
利率互换$30,000 $— $1,909 
与公司衍生金融工具相关的综合收益表中包括的收益(亏损)如下：
截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
未被指定为对冲工具(包括在抵押银行收入中)：
利率锁定承诺$(21,442)$20,462 
远期承诺43,258 (26,457)
期货合约(16,332)10,911 
总计$5,484 $4,916 
截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
指定为套期保值的：
从其他综合收益中重新分类的收益金额
在借款利息支出中确认，扣除税款后净额为#美元—及$52
$— $147 
计入借款利息支出的损失(137)(12)
总计$(137)$135 
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合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
以下披露了被指定为现金流套期保值的衍生工具在其他综合收益中扣除税后的金额： 
截至3月31日的三个月，
 2021 2020 
指定为套期保值的：
在其他综合收益中确认的税后净收益(亏损)$112及$403
$316 $(1,145)
当“抵销权”存在或受可强制执行的总净额协议约束时，某些金融工具(包括衍生工具)可能有资格在综合资产负债表中抵销，该协议包括非违约方或不受影响方有权抵销已确认的金额(包括向交易对手过账的抵押品)，以确定提前终止协议时的应收账款净额或应付净额。本公司若干衍生工具须遵守总净额结算协议，但本公司并未选择在综合资产负债表中抵销该等金融工具。下表载列本公司在综合资产负债表中确认的衍生工具总头寸，以及衍生工具净头寸，包括抵押品(只要该等抵押品的运用不会减少以下衍生工具净负债头寸)。零，如果公司选择以可强制执行的总净额结算协议抵销这些票据：
抵销衍生资产抵销衍生负债
2021年3月31日2020年12月31日2021年3月31日2020年12月31日
已确认的总金额$5,901 $3,863 $21,416 $34,051 
综合资产负债表中的毛额抵销— — — — 
综合资产负债表中列报的净额5,901 3,863 21,416 34,051 
综合资产负债表中未抵销的总额
减去：金融工具5,360 857 5,360 857 
减去：质押的金融抵押品— — 16,056 33,194 
净额$541 $3,006 $— $— 
与客户签订的大多数衍生品合约都有抵押品作担保。此外，根据与衍生品交易商达成的利率协议，本公司可能被要求向这些交易对手提供保证金。于2021年3月31日和2020年12月31日，本公司与某些衍生品交易对手有最低抵押品过帐门槛，抵押品过帐金额为$57,123及$57,985分别违反其在这些协议下的义务。与衍生工具合约相关的现金抵押品计入综合资产负债表中的其他资产。
注(11)-金融工具的公允价值：
FASB ASC 820-10将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中，为资产或负债在本金或最有利市场上转移负债而收取的交换价格或支付的交换价格(退出价格)。ASC820-10还建立了一个框架，用于根据层次结构计量资产和负债的公允价值，该层次结构将用于计量公允价值的估值技术的输入划分为三个大的水平。公允价值层次结构对相同资产和负债的活跃市场报价给予最高优先权(第1级)，对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级)。该层次结构通过要求在可用时使用最可观测的输入来最大化可观测输入的使用，并最小化不可观测输入的使用。可观察到的投入是市场参与者根据从本公司以外的来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的投入。不可观察到的投入是指根据管理层对假设的估计得出的假设，市场参与者将使用这些假设根据在该情况下可获得的最佳信息为资产或负债定价。
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(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
根据输入的可靠性，层次结构分为以下三个级别：
第1级：在测量日期可获得的相同资产或负债在活跃市场的未调整报价。
第2级：除第1级价格外的其他重大可观察投入，例如类似资产或负债的报价、不活跃市场的报价或可观察到或可被可观测市场数据证实的其他投入。
第三级：资产或负债的重大不可观察的输入，这些输入是根据管理层对市场参与者在资产或负债定价中使用的假设的估计得出的。
本公司采用以下方法和假设，按经常性和非经常性原则记录金融资产和负债的公允价值：
投资证券--投资证券在经常性的基础上按公允价值记录。证券的公允价值是基于可用的市场报价。如果没有报价，公允价值基于类似工具的报价市场价格或由矩阵定价确定，矩阵定价是业内广泛使用的一种数学技术，用于对债务证券进行估值，而不是完全依赖于特定证券的报价，而是依赖于其他基准报价证券之间的定价关系或相关性。使用类似工具的报价市价估值或使用矩阵定价估值的投资证券被归类为第二级。当无法观察到估值的重大投入时，可供出售的证券被归类为公允价值层次的第三级。
当证券或其他基准证券没有活跃市场时，本公司参考其他高风险证券的折价幅度估计公允价值。
持有待售贷款-持有待售贷款按公允价值列账。公允价值是根据抵押贷款组合中具有类似特征的贷款的当前二级市场价格来确定的，即使用第2级投入。按公允价值持有待售商业贷款乃采用收益法厘定，并于适当时采用各种假设，包括预期现金流、市场贴现率、信贷指标及抵押品价值。因此，这些被认为是级别3。
衍生工具-利率掉期的公允价值基于从事利率掉期活动的实体提供的公允价值，并基于预计的未来现金流和利率。承诺的公允价值基于签订类似协议目前收取的费用，对于固定利率承诺，当前利率水平与承诺利率之间的差额也被考虑在内。这些金融工具被归类为2级。
其他拥有的房地产(“OREO”)-OREO包括部分或全部偿还贷款义务所获得的商业和住宅房地产，以及为出售而持有的多余土地和设施。为清偿债务而收购的奥利奥以贷款账面金额或房地产公允价值减去出售成本中的较低者为准。公允价值基于合格持牌评估师的评估以非经常性基础确定，并根据管理层对销售成本和持有期折扣的估计进行调整。估值被归类为3级。
抵押贷款服务权-MSR按公允价值计价。公允价值是采用收益法确定的，各种假设包括预期现金流、市场贴现率、提前还款速度、服务成本和其他因素。因此，MSR被视为3级。
抵押品依赖贷款-根据目前的信息和事件，本公司已确定抵押品有可能丧失抵押品赎回权，或借款人遇到财务困难，本公司预计将通过经营或出售抵押品来偿还贷款，而债权人很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额。抵押品依赖型贷款被归类为3级。
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(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
下表包含本公司金融工具的估计公允价值和相关账面价值。不包括非金融工具的项目。
 
 公允价值
2021年3月31日账面金额1级2级3级总计
金融资产：     
现金和现金等价物$1,895,133 $1,895,133 $— $— $1,895,133 
投资证券1,229,845 — 1,229,845 — 1,229,845 
贷款，净额6,889,388 — — 7,042,144 7,042,144 
持有待售贷款1,009,762 — 834,779 174,983 1,009,762 
应收利息44,393 30 5,376 38,987 44,393 
抵押贷款偿还权104,192 — — 104,192 104,192 
衍生物65,203 — 65,203 — 65,203 
财务负债： 
存款： 
未注明到期日$8,876,456 $8,876,456 $— $— $8,876,456 
注明到期日1,380,430 — 1,391,861 — 1,391,861 
根据协议出售的证券
回购和出售联邦基金
29,234 29,234 — — 29,234 
次级债149,369 — — 150,954 150,954 
其他借款1,576 — 1,576 — 1,576 
应付利息4,187 246 3,110 831 4,187 
衍生物30,752 — 30,752 — 30,752 

 
 公允价值
2020年12月31日账面金额1级2级3级总计
金融资产：     
现金和现金等价物$1,317,898 $1,317,898 $— $— $1,317,898 
投资证券1,176,991 — 1,176,991 — 1,176,991 
贷款，净额6,912,570 — — 7,058,693 7,058,693 
持有待售贷款899,173 — 683,770 215,403 899,173 
应收利息43,603 33 5,254 38,316 43,603 
抵押贷款偿还权79,997 — — 79,997 79,997 
衍生物68,938 — 68,938 — 68,938 
财务负债： 
存款： 
未注明到期日$8,020,783 $8,020,783 $— $— $8,020,783 
注明到期日1,437,254 — 1,446,605 — 1,446,605 
根据协议出售的证券
回购和出售联邦基金
32,199 32,199 — — 32,199 
次级债189,527 — — 192,149 192,149 
其他借款16,598 — 16,598 — 16,598 
应付利息6,772 327 4,210 2,235 6,772 
衍生物48,242 — 48,242 — 48,242 
37
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
在2021年3月31日按公允价值经常性计量的资产余额和水平如下表所示：
2021年3月31日报价：
处于活动状态
市场：
完全相同的资产
(负债)
(1级)		意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级)		重大不可察觉
输入
(3级)		总计
经常性估值：    
金融资产：    
可供出售的证券：    
抵押贷款支持证券-住宅$— $838,708 $— $838,708 
抵押贷款支持证券-商业— 20,635 — 20,635 
市政证券— 348,776 — 348,776 
国库券— 14,576 — 14,576 
公司证券— 2,483 — 2,483 
股权证券— 4,667 — 4,667 
总计$— $1,229,845 $— $1,229,845 
持有待售贷款$— $834,779 $174,983 $1,009,762 
抵押贷款偿还权— — 104,192 104,192 
衍生物— 65,203 — 65,203 
财务负债：
衍生物— 30,752 — 30,752 


在非经常性基础上按公允价值计量的2021年3月31日的资产余额和水平如下表所示： 
2021年3月31日报价：
处于活动状态
市场：
完全相同的资产
(负债)
(1级)		意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级)		重大不可察觉
输入
(3级)		总计
非经常性估值：    
金融资产：    
拥有的其他房地产$— $— $3,870 $3,870 
抵押品依赖贷款：
工商业$— $— $13,219 $13,219 
施工— — 5,513 5,513 
住宅房地产：
1-4个家庭抵押贷款— — 1,725 1,725 
住宅信贷额度— — 1,256 1,256 
多家庭— — 485 485 
商业地产：
业主占用— — 13,451 13,451 
非业主占用— — 11,781 11,781 
抵押品依赖贷款总额$— $— $47,430 $47,430 
38
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)

按公允价值经常性计量的资产余额和水平如下表所示： 
2020年12月31日报价：
处于活动状态
市场：
完全相同的资产
(负债)
(1级)		意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级)		重大不可察觉
输入
(3级)		总计
经常性估值：    
金融资产：    
可供出售的证券：    
美国政府机构证券$— $2,003 $— $2,003 
抵押贷款支持证券-住宅— 773,336 — 773,336 
抵押贷款支持证券-商业— 21,588 — 21,588 
市政当局，免税— 356,329 — 356,329 
国库券— 16,628 — 16,628 
公司证券— 2,516 — 2,516 
股权证券— 4,591 — 4,591 
总计$— $1,176,991 $— $1,176,991 
持有待售贷款$— $683,770 $215,403 $899,173 
抵押贷款偿还权— — 79,997 79,997 
衍生物— 68,938 — 68,938 
财务负债：
衍生物— 48,242 — 48,242 
 
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
按公允价值在非经常性基础上计量的资产于2020年12月31日的余额和水平如下表所示： 
2020年12月31日报价：
处于活动状态
市场：
完全相同的资产
(负债)
(1级)		意义重大
其他可观察到的输入
(2级)		重大不可察觉
输入
(3级)		总计
非经常性估值：    
金融资产：    
拥有的其他房地产$— $— $6,662 $6,662 
抵押品依赖贷款：
工商业$— $— $1,728 $1,728 
施工— — 3,877 3,877 
住宅房地产：
1-4个家庭抵押贷款— — 226 226 
住宅信贷额度— — 1,174 1,174 
商业地产： 
业主占用— — 3,391 3,391 
非业主占用— — 8,164 8,164 
总计$— $— $18,560 $18,560 

下表列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日在非经常性基础上按公允价值计量的资产估值中使用的重大不可观察投入(第3级)的信息：
金融工具公允价值估价技术意义重大
无法观察到的输入		范围：
输入
抵押品依赖型贷款$47,430 抵押品的估值可比销售额折扣
0%-30%
拥有的其他房地产$3,870 物业评估价值减去出售成本销售成本折扣
0%-15%
金融工具公允价值估价技术意义重大
无法观察到的输入		范围：
输入
抵押品依赖型贷款$18,560 抵押品的估值可比销售额折扣
0%-30%
拥有的其他房地产$6,662 物业评估价值减去出售成本销售成本折扣
0%-15%
对于抵押品依赖型贷款，ACL是根据抵押品的公允价值与截至测量日的贷款的摊余成本基础之间的差额来计量的。贷款抵押品的公允价值由第三方评估确定，然后根据与抵押品清算相关的估计出售和关闭成本进行调整。抵押品依赖型贷款至少每季度审查和评估额外减值一次，并根据估值时市场状况的变化以及管理层对客户和客户业务的了解进行相应调整。为清偿债务而取得的其他自有房地产，按该房地产的公允价值减去预计销售成本入账。随后，可能需要记录公允价值下降的非经常性公允价值调整。任何基于资产在丧失抵押品赎回权之日的公允价值的减记都计入信贷损失拨备。对抵押品依赖型贷款和拥有的其他房地产的评估均由注册一般评估师(针对商业物业)或注册住宅评估师(针对住宅物业)进行，其资质和许可证已由本公司审核和核实。收到后，贷款管理部的一名成员将审查评估中使用的假设和方法，以及与独立数据来源(如最新市场数据或全行业统计数据)进行比较的总体结果公允价值。
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
公允价值期权
下表汇总了截至公布日期公司按公允价值持有的待售贷款：
3月31日，12月31日，
20212020
工商业$174,983 $215,403
住宅房地产：
1-4个家庭抵押贷款834,779 683,770 
持有待售贷款总额$1,009,762 $899,173 

持有供出售的按揭贷款
本公司根据ASC 825“金融工具”(下称“ASC 825”)所允许的公允价值选择权，以公允价值计量发放的按揭贷款。选择按公允价值计量这些资产可以减少某些时间差异，更准确地将贷款公允价值的变化与用于对其进行经济对冲的衍生工具的公允价值变化相匹配。
净亏损#美元20,716由于抵押贷款公允价值变化而产生的收益在截至2021年3月31日的三个月中记录在收入中，而净收益为#美元。5,818于截至二零二零年三月三十一日止三个月内，该金额并不反映用以对冲与该等按揭贷款相关的市场相关风险的相关衍生工具的公允价值变动，而持有待售贷款及相关衍生工具的公允价值变动均于综合损益表的按揭银行收益中记录。选择公允价值期权使本公司可减少因按成本或公允价值较低的金融工具和按公允价值对衍生工具进行会计处理而产生的不对称所造成的会计波动。
政府全国抵押贷款协会(GNMA)可选回购计划允许金融机构回购
从证券化贷款池中获得的符合特定标准的个人拖欠抵押贷款，该机构为该贷款池提供服务，并且是最初的转让方。根据服务商的选择，在没有GNMA事先授权的情况下，服务商可以回购这种拖欠贷款，金额相当于100贷款本金余额的百分比。在FASB ASC主题860“转让和服务”下，该回购选择权被视为有条件选择权，直到违约标准得到满足，此时选择权变为无条件选择权。当公司被视为根据无条件回购选择权重新获得对这些贷款的有效控制权时，这些贷款不能再报告为已售出，必须重新计入资产负债表，无论公司是否打算行使回购选择权(如果回购选择权为转让人提供了微不足道的好处)。截至2021年3月31日和2020年12月31日，143,100及$151,184由于本公司根据对利率的分析和对与这些贷款相关的潜在声誉风险的评估，确定不会有任何微不足道的好处，因此以前出售的GNMA拖欠贷款没有记录在其综合资产负债表上。
本公司持有待售按揭贷款的估值纳入了对信用风险的假设；然而，鉴于本公司持有这些待售按揭贷款的时间较短，可归因于特定工具信用风险的估值调整是象征性的。
持有待售商业贷款
该公司还拥有一系列共享的国家信贷和机构医疗贷款，这些贷款是在2020年收购富兰克林时收购的。这些商业贷款也在按公允价值期权计量。因此，这些贷款被排除在信贷损失拨备之外。下表列出了与此投资组合相关的公允价值变动。
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
截至2021年3月31日的三个月
本金余额公允价值贴现公允价值
期初账面价值$239,063 $(23,660)$215,403 
公允价值变动：
*支付和支付的费用(39,566)— (39,566)
取消核销以贴现(2,007)2,007 — 
*计入其他非利息收入的估值变动— (853)(853)
*期末账面价值*$197,490 $(22,506)$174,984 
按公允价值计量的待售贷款利息收入应计，因为它是根据合同利率赚取的，并反映在综合收益表中的贷款利息收入中。
下表汇总了截至2021年3月31日和2020年12月31日按公允价值计量的待售贷款和非应计贷款的公允价值和本金余额之间的差异： 
2021年3月31日集料
公允价值		集料
未付
校长
天平		差异化
持有待售按揭贷款以公允价值计量$834,779 $823,612 $11,167 
持有待售商业贷款，按公允价值计量162,204 172,702 (10,498)
逾期90天或以上的贷款— — — 
非权责发生制贷款12,779 24,788 (12,009)
2020年12月31日 
持有待售按揭贷款以公允价值计量$683,770 $651,887 $31,883 
持有待售商业贷款，按公允价值计量208,914 226,867 (17,953)
逾期90天或以上的贷款83 163 (80)
非权责发生制贷款6,406 12,033 (5,627)


注(12)-细分市场报告：
公司和银行从事银行业务，提供全方位的金融服务。公司根据该部门的经营业绩对公司整体的重要性、所提供的产品和服务、客户特征、该部门的流程和服务交付以及公司首席运营决策者首席执行官(“CEO”)对资源的定期财务业绩审查和资源分配来确定应报告的部门。该公司已确定二不同的可报告部门-银行和抵押贷款。该公司的主要部门是银行业务，向企业、商业和消费者客户提供全方位的存贷款产品和服务。本公司提供全方位的符合标准的住宅按揭产品，包括符合标准的住宅贷款和服务，包括通过以下途径提供符合标准的住宅贷款和服务二不同的配送渠道：零售和消费者直销。此外，抵押部分还包括为住宅抵押贷款提供服务，以及向政府机构提供贷款的打包和证券化。该公司的抵押贷款部门是一个独特的可报告部门，不同于该公司的主要商业和零售银行业务。
在截至2021年3月31日的三个月内，公司重新评估了其业务部门，并进行了修订，以使所有抵押贷款活动与抵押部门保持一致。此前，该公司将源自本公司分支机构业务范围内地理位置的零售抵押贷款活动归因于银行业务部门。可比上一时期的业绩已经修订，以反映这一调整。这一变化对之前报告的部门业绩的影响是对抵押贷款零售足迹的重新分类，总净贡献为#美元。3.5截至2020年3月31日的三个月，从银行部门到抵押部门的百万美元。
抵押部门的财务业绩是根据反映直接收入和费用以及分配费用的经营结果进行评估的。这种方法使管理层能够更好地了解该细分市场的运营业绩。在评估银行部门的财务业绩时，首席执行官利用间接收入和支出的报告，包括但不限于投资组合、电子交付渠道和主要支持银行部门运营的领域。因此，这些都包括在银行业务部门的业绩中。
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
与一般行政领域相关的其他间接收入和支出也包括在首席执行官用于分析的银行部门的内部财务业绩报告中，因此也包括在银行部门报告中。抵押贷款部门利用银行部门的资金来源，为最终在二级市场出售的抵押贷款提供资金。抵押贷款部分使用贷款销售的收益来偿还银行部分的债务。
下表提供了截至2021年3月31日和2020年3月31日的年度的分部财务信息如下：
截至2021年3月31日的三个月银行业抵押贷款整合
净利息收入$82,597 $(21)$82,576 
信贷损失准备金(1)
(13,854)— (13,854)
抵押贷款银行收入— 60,595 60,595 
抵押贷款偿还权扣除套期保值后的公允价值变动(2)
— (5,263)(5,263)
其他非利息收入11,398 — 11,398 
折旧及摊销1,858 198 2,056 
无形资产摊销1,440 — 1,440 
其他非利息支出52,437 38,765 91,202 
所得税前收入$52,114 $16,348 $68,462 
所得税费用15,588 
适用于FB金融公司的净收入和非控制性收入
利息
$52,874 
适用于非控制性权益的净收益(3)
— 
适用于FB金融公司的净收入$52,874 
总资产$10,787,955 $1,147,871 $11,935,826 
商誉242,561 — 242,561 
(1)包括$2,222为无资金承付款的信贷损失拨备。
(2)计入本公司综合损益表的抵押银行收入。
(3)银行部分包括非控股权益。

截至2020年3月31日的三个月银行业抵押贷款整合
净利息收入$56,233 $16 $56,249 
信贷损失准备金(1)
29,565 — 29,565 
抵押贷款银行收入— 38,613 38,613 
抵押贷款偿还权扣除套期保值后的公允价值变动(2)
— (5,868)(5,868)
其他非利息收入9,955 — 9,955 
折旧及摊销1,492 120 1,612 
无形资产摊销1,203 — 1,203 
其他非利息支出(3)
41,122 24,622 65,744 
所得税前收入$(7,194)$8,019 $825 
所得税费用80 
适用于FB金融公司的净收入$745 
总资产$6,122,217 $533,470 $6,655,687 
商誉174,859 — 174,859 
(1)包括$1,601为无资金承付款的信贷损失拨备。
(2)计入本公司综合损益表的抵押银行收入。
(3)包括$3,050在银行部门的合并成本中，
.
我们的银行部门为我们的抵押贷款部门提供了一个仓库信用额度，用于为持有的待售抵押贷款提供资金。在合并中被取消的仓库信用额度的最优惠利率为3.25%截至2021年3月31日和2020年3月31日，根据抵押贷款部门赚取的利息收入进行限制。我们的抵押贷款部门在此仓库信用额度下支付给我们的银行部门的利息金额被记录为我们银行部门的利息收入和我们抵押贷款部门的利息支出，这两项都包括在每个部门的净利息收入的计算中。我们的抵押贷款部门在此仓库信用额度下向我们的银行部门支付的利息金额为$5,400及$2,375分别为截至2021年和2020年3月31日的三个月。
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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
注(13)-最低资本要求：
银行和银行控股公司受到联邦银行机构管理的监管资本要求的约束。资本充足率指导方针和对银行的及时纠正措施规定涉及对资产、负债和根据监管会计惯例计算的某些表外项目的量化衡量。资本数额和分类也受到监管机构的定性判断。未能满足资本金要求可能会引发监管行动。
根据对非先进方法机构的监管指导，银行和公司必须保持下表所列的最低资本充足率。此外，根据美国巴塞尔III资本规则，决定不将累积的其他综合收益计入监管资本。截至2021年3月31日和2020年12月31日，银行和公司符合其必须遵守的所有资本充足率要求。
2020年3月，OCC、美联储(Federal Reserve System)理事会和联邦存款保险公司(FDIC)宣布了一项最终规则，推迟实施CECL对监管资本的估计影响。最终规则保留了前一规则中的三年过渡期选项，并向银行提供了将CECL对监管资本的影响(相对于已发生损失方法对监管资本的影响)的估计推迟两年的选项，然后是三年过渡期(五年过渡期选项)。该公司在允许的五年期间采取了资本过渡减免。
以下包括截至所示日期的实际和所需资本金额和比率。

 实际最低资本
充分利用
资本缓冲		我们需要很好地利用资本
在此情况下，请立即采取纠正措施
行动条款
2021年3月31日金额比率金额比率金额比率
总资本(相对于风险加权资产)      
FB金融公司$1,353,195 14.6 %$972,054 10.5 %不适用不适用
第一银行1,316,420 14.2 %970,431 10.5 %$924,220 10.0 %
一级资本(风险加权资产)
FB金融公司$1,138,657 12.3 %$786,901 8.5 %不适用不适用
第一银行1,121,997 12.1 %785,587 8.5 %$739,376 8.0 %
一级资本(按平均资产计算)
FB金融公司$1,138,657 10.1 %$450,971 4.0 %不适用不适用
第一银行1,121,997 10.0 %450,889 4.0 %$563,611 5.0 %
普通股一级资本
(风险加权资产)
FB金融公司$1,108,657 12.0 %$648,036 7.0 %不适用不适用
第一银行1,121,997 12.1 %646,954 7.0 %$600,743 6.5 %
 实际最低资本
充分利用
资本缓冲		我们需要很好地利用资本
在此情况下，请立即采取纠正措施
行动条款
2020年12月31日金额比率金额比率金额比率
总资本(相对于风险加权资产)      
FB金融公司$1,358,897 15.0 %$952,736 10.5 %不适用不适用
第一银行1,353,279 14.9 %951,327 10.5 %$906,026 10.0 %
一级资本(风险加权资产)
FB金融公司$1,090,364 12.0 %$771,262 8.5 %不适用不适用
第一银行1,142,548 12.6 %770,122 8.5 %$724,820 8.0 %
一级资本(按平均资产计算)
FB金融公司$1,090,364 10.0 %$435,064 4.0 %不适用不适用
第一银行1,142,548 10.5 %435,279 4.0 %$544,098 5.0 %
普通股一级资本
(风险加权资产)
FB金融公司$1,060,364 11.7 %$635,157 7.0 %不适用不适用
第一银行1,142,548 12.6 %634,218 7.0 %$588,917 6.5 %


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FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
注(14)-基于股票的薪酬

限售股单位
为了员工、高管和董事的利益，公司根据补偿安排授予限制性股票单位。限制性股票单位授予受到基于时间的归属的约束。授予的限制性股票单位总数代表根据授予协议中规定的服务条件有资格归属的限制性股票单位的最大数量。
下表汇总了截至2021年3月31日及截至2021年3月31日的三个月限制性股票单位的变化信息：
 
 限制性股票
单位
出类拔萃		加权
平均资助金
日期
公允价值
期初余额1,047,071 $26.06 
授与177,941 43.13 
既得(126,011)34.63 
没收(10,192)27.72 
期末余额1,088,809 $26.56 

归属和解除的限制性股票单位的公允价值总额为#美元。4,364及$4,533 分别为截至2021年和2020年3月31日的三个月。加权平均授权日公平值价为43.13及$36.71分别为截至2021年和2020年3月31日的三个月。
与股票授予和限制性股票单位归属有关的补偿成本为 $2,466及$1,802分别为截至2021年和2020年3月31日的三个月。这包括 $157及$147在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内，分别支付给公司独立董事，与独立董事授予和选择以股票结算的薪酬有关。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，18,103及$13,436与未归属限制性股票单位有关的未确认补偿成本总额，预计将在#年加权平均期间确认2.7年和2.5分别是几年。截至2021年3月31日和2020年12月31日，有2,188,164和2,240,434根据2016-LTIP计划，可分别发行的股票。截至2021年3月31日和2020年12月31日，651及$613于归属及分派相关限制性股票单位(“限制性股票单位”)时，分别于与宣布派发股息有关的其他负债中应计。
基于业绩的限制性股票单位
下表汇总了截至2021年3月31日和截至2021年3月31日的三个月绩效股票单位的变化信息：
绩效股票
单位
出类拔萃		加权
平均资助金
日期
公允价值
期初余额(未归属)53,147 36.21 
授与65,131 43.20 
既得— — 
没收或过期(485)36.21 
期末余额(未归属)117,793 39.20 
公司将基于业绩的限制性股票单位(“PSU”)奖励给高管和其他高级管理人员和员工。根据奖励条款，授予并转换为普通股的单位数量将基于公司在固定时间内达到指定业绩标准的程度。三年制演出期。归属后发行的股票数量将从0%至200已批准的PSU的百分比。PSU在三年制期间以报告的平均有形股本回报率为基础，经非常损益、合并费用和本公司董事会薪酬委员会批准的其他项目调整后。PSU的补偿费用将根据授予日股票的公允价值在每个期间进行估算。
45
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元金额以千为单位，不包括每股和每股金额)
以及根据奖励授予期限内的时间流逝进行调整的最可能的履行条件结果。
公司授予了65,131截至2021年3月31日的三个月内，基于业绩的限制性股票单位的股票。该公司记录的赔偿费用为#美元。200及$81分别在截至2021年和2020年3月31日的三个月内。截至2021年3月31日，公司确定了达到绩效标准的可能性，并记录了与150%归属，当计入PSU转换为普通股时。在截至2021年3月31日的三个月内。有485与这些奖助金相关的没收。截至2021年3月31日，与未归属PSU相关的最高未确认补偿成本为$5,895，可确认成本的剩余履约期为2.5好几年了。

员工购股计划：
公司维持着一项员工股票购买计划(“ESPP”)，根据该计划，员工可以通过工资扣减来购买公司普通股的股票。购买价格是95在发行期的第一天或最后一天，市场价格较低的百分比。在任何发行期内可发行的最高股票数量为200,000股票和参与者购买的股票不得超过725在任何发售期间的股票(无论如何，不超过$25任何日历年的普通股价值)。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里，有21,566和12,145根据ESPP发行的普通股。截至2021年3月31日和2020年3月31日，有2,357,440和2,397,040根据ESPP分别可发行的股票。
注(15)-关联方交易：
(A)贷款：
根据监管规定，本行已并预期会继续在日常业务过程中向本公司及其联营公司的董事、若干管理层及行政人员提供贷款。
向银行及其附属公司的高管、某些管理层和董事发放的贷款分析如下：
截至2021年1月1日的未偿还贷款$24,675 
新增贷款和垫款901 
关联方地位的变更(98)
还款(2,724)
截至2021年3月31日的未偿还贷款$22,754 
 
对某些高管、某些管理层和董事及其同伙的无资金承付款总额为#美元。20,267及$23,059分别于2021年3月31日和2020年12月31日。
(B)存款：
银行持有的关联方存款总额为#美元。221,015及$245,084分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。
(C)租契：
本行以不同条款向本公司若干董事所拥有的实体租赁各种办公场所。该公司有$45及$53分别于2021年3月31日及2020年12月31日与该等租约相关的未摊销租赁改善。这些改善措施将在不超过租约期限的期限内摊销。这些物业的租赁费总计为$。128分别为截至2021年和2020年3月31日的三个月。
(D)航空分时协议：
本公司是与本公司某位董事拥有的实体签订的航空分时协议的参与者。在截至2021年和2020年3月31日的三个月内，本公司支付了 $11及$33分别根据这些协议。

46

项目2-管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下是对我们于2021年3月31日和2020年12月31日的财务状况以及我们截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的经营业绩的讨论，应与我们于2021年3月12日提交给美国证券交易委员会(SEC)的10-K表格年度报告(即我们于2021年3月12日提交的《年度报告》)中列出的经审计的综合财务报表一并阅读，并应与以下综合财务报表的未经审计附注一起阅读。2021年(本《报告》)。
前瞻性陈述
本新闻稿中包含的某些陈述可能构成“1933年证券法”(修订后)第27A节和“1934年证券交易法”(修订后)第21E节意义上的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括但不限于有关“新冠肺炎”全球大流行对我们业务运营预期影响的陈述，有关与富兰克林金融网络公司(“富兰克林”)合并的时机、收益、成本和协同效应的陈述(“富兰克林合并”)和与富兰克林金融公司合并的相关陈述(连同富兰克林合并“合并”)，以及FB金融公司的未来计划、结果、战略和预期。这些陈述通常可以通过以下词语和短语的使用来识别：“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“目标”、“计划”、“潜在”、“估计”、“项目”、“相信”、“打算”、“预期”、“预期”、“目标”、“目标”、“预测”、“继续”、“寻求”、“计划”、“打算”、“预期”、“目标”、“目标”、“预测”、“继续”、“寻求”、“计划“以及此类词语和短语的其他变体以及类似的表达方式。
这些前瞻性陈述不是历史事实，而是基于当前的预期、估计和预测，其中许多本质上是不确定的，超出了FB金融公司的控制范围。包含这些前瞻性陈述不应被视为FB金融公司或任何其他人表示这些期望、估计和预测将会实现。因此，FB金融公司告诫股东和投资者，任何这样的前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证，会受到难以预测的风险、假设和不确定性的影响。实际结果可能被证明与前瞻性陈述明示或暗示的结果大不相同。许多因素可能会导致实际结果与前瞻性表述中预期的结果大不相同，这些因素包括但不限于：(1)当前和未来经济状况，包括通胀、利率波动、经济变化或影响当地房地产价格的供需失衡的影响，以及我们开展业务的当地或地区经济体和/或美国整体经济的高失业率；(2)新冠肺炎大流行的影响，包括疫情的严重程度和持续时间及其对总体经济和金融市场状况以及对我们的业务和客户的影响。经营结果、资产质量和财务状况，以及疫苗的效力、分布和公众接受情况，(3)政府利率政策的变化及其对我们业务、净息差和抵押贷款业务的影响，(4)我们有效管理问题信贷的能力。, (5)合并或其他收购带来的成本节约和任何收入协同效应可能无法实现或可能需要比预期更长的时间实现的风险，(6)FB Financial在合并后有效整合和管理合并后公司更大和更复杂业务的能力，(7)FB Financial成功执行其各种业务战略的能力，(8)最近美国总统行政当局和国会变动的影响，以及由此对经济政策、资本市场、联邦法规和应对COVD-19大流行的任何影响。(9)逐步取消伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的提议或涉及LIBOR的其他变化的潜在影响(10)我们的网络安全控制和程序在预防和减轻企图入侵方面的有效性，(11)公司对第三方服务提供商信息技术系统的依赖，以及(12)系统故障、中断或安全漏洞的风险，以及(12)总体竞争、经济、政治和市场状况。有关FB Financial公司的更多信息以及可能影响本文中前瞻性陈述的因素，请参阅FB Financial公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告，以及FB Financial公司随后提交给证券交易委员会(SEC)的任何文件。其中许多因素超出了FB Financial公司的控制或预测能力。如果与这些或其它风险或不确定性有关的一个或多个事件成为现实，或者如果基本假设被证明是不正确的，实际结果可能与前瞻性陈述大不相同。相应地, 股东和投资者不应过度依赖任何此类前瞻性陈述。任何前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日发表，FB Financial没有义务公开更新或审查任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来发展还是其他原因，除非法律要求。新的风险和不确定性可能会不时出现，FB Financial无法预测它们的发生或它们将如何影响公司。FB金融公司通过这些警告性陈述对所有前瞻性陈述进行限定。
47

关键会计政策
我们的财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)和银行业的一般惯例编制的。在我们的财务报表中，某些财务信息包含对合并资产负债表日期的交易和影响的财务影响以及我们在报告期的经营结果的大致衡量。我们监测拟议和新发布的会计准则的状况，以评估对我们的财务状况和经营结果的影响。我们的会计政策，包括任何新发布的会计准则的影响，在我们年度报告的综合财务报表附注1“列报基础”中有更详细的讨论。
选定的历史合并财务数据

下表显示了截至指定日期或期间的某些选定的历史合并财务数据：
截至截至前三个月的第一季度或第三季度。截至本年度末的10个月或10个月
3月31日，12月31日，
(千美元，每股数据和%除外)2021 2020 2020 
损益表数据
利息收入总额$94,785 $69,674 $314,644 
利息支出总额12,209 13,425 48,986 
净利息收入82,576 56,249 265,658 
信贷损失准备金(13,854)29,565 107,967 
非利息收入总额66,730 42,700 301,855 
总非利息费用94,698 68,559 377,085 
所得税前收入68,462 825 82,461 
所得税费用15,588 80 18,832 
适用于非控制性权益的净收益— — 8 
适用于FB金融公司的净收入52,874 745 63,621 
净收入$52,874 $745 $63,629 
净利息收入(税额当量基础)$83,368 $56,784 $268,497 
每股普通股
基本净收入$1.12 $0.02 $1.69 
稀释净收入1.10 0.02 1.67 
账面价值(1)
28.08 24.40 27.35 
有形账面价值(4)
22.51 18.35 21.73 
宣布的现金股息0.11 0.09 0.36 
选定的资产负债表数据
现金和现金等价物$1,895,133 $425,094 $1,317,898 
为投资而持有的贷款7,047,342 4,568,038 7,082,959 
信贷损失拨备(5)
(157,954)(89,141)(170,389)
持有待售贷款1,009,762 325,304 899,173 
按公允价值计算的投资证券1,229,845 767,575 1,176,991 
拥有的其他房地产，净额11,177 17,072 12,111 
总资产11,935,826 6,655,687 11,207,330 
客户存款10,219,173 5,356,569 9,396,478 
经纪和网上定期存款37,713 20,363 61,559 
总存款10,256,886 5,376,932 9,458,037 
借款180,179 327,822 238,324 
普通股股东权益总额1,329,103 782,330 1,291,289 
48

截至截至前三个月的第一季度或第三季度。截至本年度末的10个月或10个月
3月31日，12月31日，
(千美元，每股数据和%除外)2021 2020 2020 
选定的比率
平均回报率：
资产(2)
1.86 %0.05 %0.75 %
股东权益(2)
16.5 %0.39 %6.58 %
有形普通股权益(4)
20.6 %0.52 %8.54 %
平均股东权益与平均资产之比11.3 %12.0 %11.5 %
净息差(税金当量基准)3.19 %3.92 %3.46 %
效率比63.4 %69.3 %66.4 %
调整后的效率比(税额当量基础)(4)
63.0 %65.7 %59.2 %
为投资而持有的贷款与存款比率68.7 %85.0 %74.9 %
生息资产收益率3.66 %4.84 %4.09 %
有息负债成本0.65 %1.27 %0.94 %
总存款成本0.41 %0.94 %0.62 %
信用质量比率
贷款信贷损失拨备，扣除未赚取款项后的净额
收入(5)
2.24 %1.95 %2.41 %
不良贷款信贷损失拨备(5)
238.5 %287.5 %264.3 %
不良贷款与贷款之比，扣除未赚取贷款后的净额
收入
0.94 %0.68 %0.91 %
资本比率(公司)
普通股股东权益与资产之比总额11.1 %11.8 %11.5 %
一级资本(相对于平均资产)10.1 %10.3 %10.0 %
一级资本(风险加权资产(3)
12.3 %11.6 %12.0 %
总资本(与风险加权资产之比)(3)
14.6 %12.5 %15.0 %
有形普通股权益与有形资产之比(4)
9.13 %9.11 %9.38 %
普通股一级(风险加权资产)
(CET1)(3)
12.0 %11.0 %11.7 %
资本比率(银行)
普通股股东权益与资产之比总额11.3 %12.4 %12.3 %
一级资本(相对于平均资产)10.0 %10.4 %10.5 %
一级资本(风险加权资产)(3)
12.1 %11.7 %12.6 %
总资本占(风险加权资产)(3)
14.2 %12.7 %14.9 %
普通股一级(风险加权资产)
(CET1)(3)
12.1 %11.7 %12.6 %
(1)每股账面价值等于我们截至公布日期的股东权益总额除以截至公布日期我们已发行普通股的数量。截至2021年3月31日、2020年3月31日和2020年12月31日，我们已发行普通股的流通股数量分别为47,331,680股，32,067,356股和47,220,743股。
(2)我们计算了一段时间的平均资产回报率和平均股本回报率，方法是将该时期的年化净收入除以该时期的平均资产和平均股本(视情况而定)。我们计算一段时间的平均资产和平均权益的方法是，将截至相关期间每天收盘时的总资产余额或总股东权益余额之和除以该期间的天数(视属何情况而定)。
(3)我们使用巴塞尔III框架的标准化方法计算我们的风险加权资产。
(4)这些计量不是公认会计原则(美国)(“GAAP”)承认的计量，因此被视为非GAAP财务计量。有关这些衡量标准与其最具可比性的GAAP衡量标准的对账情况，请参阅“非GAAP财务衡量标准的GAAP对账和管理说明”。
(5)不包括无资金承诺的信贷损失准备金。
49

GAAP非GAAP财务计量的对账和管理说明
我们将本报告中讨论的某些财务指标确定为“非公认会计准则财务指标”。本报告中提出的非GAAP财务衡量标准是调整后的效率比率(税额等值基础)、每股普通股有形账面价值、有形普通股股本与有形资产之比以及平均有形股本回报率。
根据美国证券交易委员会的规则，如果某项财务指标不包括或包含金额，或受到具有排除或包括金额效果的调整，则我们将该财务指标归类为非GAAP财务指标，这些金额是根据我们在美国不时生效的GAAP在我们的损益表、资产负债表或现金流量表中根据GAAP计算和呈报的最直接可比指标中包含或排除的金额(视情况而定)。
我们在本报告中讨论的非GAAP财务指标不应单独考虑，也不应作为根据GAAP计算的最直接可比财务指标或其他财务指标的替代品。此外，我们在选定的历史综合财务数据中讨论的非GAAP财务指标的计算方式可能与其他报告类似名称的指标的公司不同。您应该了解在比较非GAAP财务指标时，这些其他银行组织是如何计算与我们在选定的历史合并财务数据中讨论的非GAAP财务指标相似或名称相似的财务指标的。以下对帐表对这些非公认会计准则财务指标进行了更详细的分析和对帐。
调整后的能效比(税额当量基础)
调整后的效率比率(税额当量基础)是一种非GAAP衡量标准，不包括某些收益(亏损)、合并和抵押贷款重组相关费用以及其他选定项目。我们的管理层在分析我们的业绩时使用了这一衡量标准。我们的管理层相信，这一衡量标准可以更好地了解正在进行的业务，增强业绩与前几个时期的可比性，并显示重大损益和变化的影响。根据公认会计原则计算的最直接可比财务指标是能效比率。
50

下表显示了截至以下日期我们调整后的效率比率(税额当量基准)与我们的效率比率的调整结果：
截至3月31日的三个月，截至二零一一年十二月三十一日止的一年，
(千美元，每股数据除外)2021 2020 2020 
调整后的效率比(税额当量基础)
总非利息费用$94,698 $68,559 $377,085 
减少合并和转换，以及抵押贷款重组费用— 3,050 34,879 
减少FHLB预付罚款— — 6,838 
调整后的非利息费用$94,698 $65,509 $335,368 
净利息收入(税额当量基础)$83,368 $56,784 $268,497 
非利息收入总额66,730 42,700 301,855 
持有的商业贷款公允价值变动减去(损失)收益
待售
(853)— 3,228 
现金人寿保险收益— — 715 
其他房地产销售少得(亏)496 51 (1,491)
减少其他资产的损失(11)(328)(90)
证券收益减少83 63 1,631 
调整后的非利息收入$67,015 $42,914 $297,862 
调整后的营业收入$150,383 $99,698 $566,359 
效率比(GAAP)63.4 %69.3 %66.4 %
调整后的效率比(税额当量基础)63.0 %65.7 %59.2 %
普通股每股有形账面价值和有形普通股权益与有形资产之比
每股普通股有形账面价值和有形普通股权益与有形资产之比是非GAAP衡量标准，不包括公司管理层用来评估资本充足性的商誉和其他无形资产的影响。由于商誉和其他无形资产等无形资产在不同公司之间差别很大，我们认为，这些信息的公布使投资者能够更容易地将公司的资本状况与其他公司进行比较。根据公认会计原则计算的最直接可比财务指标是每股普通股账面价值和我们的股东权益总额与总资产之比。
下表列出了截至以下日期的有形普通股权益与总股东权益之比、每股普通股有形账面价值与每股普通股账面价值之比以及普通股权益与有形资产之比与总股东权益与总资产之比：
截至3月31日，截止到十二月三十一号，
(千美元，不包括每股和每股数据)2021 2020 2020 
有形资产
总资产$11,935,826 $6,655,687 $11,207,330 
调整：
商誉(242,561)(174,859)(242,561)
核心存款和其他无形资产(20,986)(18,876)(22,426)
有形资产$11,672,279 $6,461,952 $10,942,343 
有形普通股权益
普通股股东权益总额$1,329,103 $782,330 $1,291,289 
调整：
商誉(242,561)(174,859)(242,561)
核心存款和其他无形资产(20,986)(18,876)(22,426)
有形普通股权益$1,065,556 $588,595 $1,026,302 
已发行普通股47,331,680 32,067,356 47,220,743 
普通股每股账面价值$28.08 $24.40 $27.35 
每股普通股有形账面价值$22.51 $18.35 $21.73 
普通股股东权益总额与总资产之比11.1 %11.8 %11.5 %
有形普通股权益与有形资产之比9.13 %9.11 %9.38 %
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平均有形普通股权益回报率
平均有形普通股权益回报率是一种非公认会计准则的衡量标准，它使用平均股东权益，不包括商誉和其他无形资产的影响。这一衡量标准也被公司管理层用来评估资本充足性。下表列出了截至以下日期的总平均有形普通股权益与平均股东权益以及平均有形普通股权益收益率与平均股东权益收益率之间的对账关系：
截至3月31日的三个月，截至十二月三十一日止的年度，
(千美元)2021 2020 2020 
平均有形普通股权益回报率
总平均普通股股东权益$1,303,493 $768,929 $966,336 
调整：
平均商誉(242,561)(171,532)(199,104)
平均无形资产，净额(21,695)(18,152)(22,659)
平均有形普通股权益$1,039,237 $579,245 $744,573 
适用于FB金融公司的净收入$52,874 $745 $63,621 
平均普通股股东权益回报率16.5 %0.39 %6.58 %
平均有形普通股权益回报率20.6 %0.52 %8.54 %

概述
我们是一家金融控股公司，总部设在田纳西州纳什维尔。我们主要通过我们全资拥有的银行子公司FirstBank进行运营，FirstBank是总部设在田纳西州的第三大银行，按总资产计算是第三大银行。Firstbank为田纳西州、北阿拉巴马州、南肯塔基州和北佐治亚州选定市场的客户提供一整套商业和个人银行服务。截至2021年3月31日，我们的足迹包括81家提供全方位服务的分支机构，服务于以下田纳西州大都会统计局(MSA)：纳什维尔、查塔努加(包括北佐治亚州)、诺克斯维尔、孟菲斯和杰克逊，以及肯塔基州的鲍林格林和阿拉巴马州的佛罗伦萨和亨茨维尔。我们还为田纳西州和北乔治亚州的16个社区市场提供银行服务。Firstbank还利用其银行分行网络和位于美国东南部战略位置的抵押银行办事处提供抵押银行服务，此外还有一个全国性的互联网交付渠道。
我们通过两个部门运营，银行业务和抵押贷款业务。我们银行业务的大部分收入来自贷款和投资利息、贷款相关费用、信托和投资服务以及存款相关费用。我们贷款的主要资金来源是客户存款，其次是无担保信用额度、联邦住房贷款银行(“FHLB”)预付款、中介和互联网存款以及其他借款。我们在抵押贷款部门的大部分收入来自发放费和我们通过零售和在线消费者直接渠道获得的抵押贷款二级市场销售收益，以及抵押贷款服务收入。
大流行最新消息
2020年，新冠肺炎大流行引发了一场危机，导致金融市场波动，突如其来的前所未有的失业，以及消费者和商业行为的中断，导致美国和全球政府采取不同程度的直接货币支持和财政刺激方案进行干预。所有行业、市政当局和消费者都在一定程度上受到了健康危机的影响，包括我们所服务的市场。为了“拉平曲线”，不被视为必要的企业被关闭或受到能力限制，个人被要求限制自己的行动，观察社会距离，并在适当的地方避难。这些行动导致商业和消费者活动迅速减少，许多企业暂时关闭，导致收入损失和失业率迅速上升，信贷利差扩大，债券市场混乱，全球供应链中断，消费者支出行为发生变化。随着某些限制开始取消，更多的企业在2020年底获准开业，我们开始通过大部分足迹体验到商业的缓慢改善，这种情况一直持续到2021年第一季度，进一步放松限制，增加疫苗供应。尽管经济活动有所回升，但商业和消费者活动并未恢复到大流行前的水平。尽管我们持谨慎乐观态度，但这场大流行对全球经济、我们服务的市场和我们的业务的长期影响是未知的。
52

为了应对新冠肺炎疫情，公司已经采取了几项行动，为受病毒影响的客户和社区提供各种形式的支持。此外，公司继续采取深思熟虑的行动，以确保其资产负债表的持续健康和强劲，包括增加流动性和管理资产和负债，以保持强劲的资本状况。
兼并与收购
富兰克林金融网络公司
2020年8月15日，该公司完成了之前宣布的与富兰克林金融网络公司及其全资子公司的合并，FB金融公司继续作为尚存的实体。根据协议条款，该公司收购了36.3亿美元的总资产，27.9亿美元的贷款，并承担了31.2亿美元的总存款。收购的贷款总额包括公司归类为持有待售的非战略性机构投资组合，公允价值为3.262亿美元。富兰克林公司的普通股股东获得了15058181股公司普通股，除了3130万美元的现金对价外，还获得了在某些富兰克林员工股权奖励中扣留的等值44,311股股票，这些股票是在控制权发生变化时作为与合并相关的对价而被扣留的。该公司还发行了替换限制性股票单位，以取代富兰克林在2020年最初授予的那些在控制权变更时没有归属的限制性股票单位，归因于合并前服务的总公允价值为70万美元。根据2020年8月15日该公司普通股在纽约证券交易所的收盘价29.52美元计算，合并对价总计约为4.778亿美元。
合并导致6720万美元的商誉根据交易中收购的总资产和承担的负债的公允价值入账。
这项交易为公司增加了一家新的子公司FirstBank Risk Management(“FBRM”)，它以增强保险范围的形式向公司提供风险管理服务。它还为世行增加了一家新的子公司，田纳西州第一银行投资公司(FirstBank Investments of Tennessee，Inc.)，为世行提供投资服务。FBIT有一家全资子公司FirstBank Investments of Nevada，Inc.(“FBIN”)为FBIT提供投资服务。FBIN拥有子公司FirstBank Preference Capital，Inc.(“FBPC”)的控股权，FirstBank Preference Capital，Inc.(“FBPC”)是一家房地产投资信托基金(“REIT”)，允许银行向REIT出售房地产贷款以获得税收优惠。
FNB金融公司合并
2020年2月14日，本公司完成了此前宣布的对FNB Financial Corp.及其全资子公司Farmers National Bank of Scottsville(统称为“Farmers National”)的收购。收购完成后，Farmers National被并入公司，FB金融公司继续作为幸存实体。该公司收购的总资产为2.582亿美元，贷款为1.822亿美元，存款为2.095亿美元。根据954,797股公司普通股(使用公司2020年2月14日3670美元的市场价格)和1500万美元的现金对价，对价价值约为5000万美元。此次收购带来了630万美元的商誉。
近期财务表现概览
行动结果
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月相比
在截至2021年3月31日的三个月中，我们的净收入从截至2020年3月31日的三个月的70万美元增加到5290万美元。截至2021年和2020年3月31日的三个月，稀释后每股普通股收益分别为1.10美元和0.02美元。我们的净收入代表截至2021年和2020年3月31日的三个月的平均资产回报率(ROAA)分别为1.86%和0.05%，同期的平均股本回报率(ROAE)为16.5%和0.39%。截至2021年和2020年3月31日的三个月，我们的平均有形普通股权益回报率(ROATCE)分别为20.6%和0.52%。
这些结果受到我们当前预期信贷损失(CECL)损失率模型中经济预测改善的重大影响，导致我们在截至2021年3月31日的三个月中为信贷损失和无资金承诺拨备的1390万美元发生逆转，而截至2020年3月31日的三个月的拨备为2960万美元。我们的业绩也受到了我们在截至2020年3月31日的三个月内收购Farmers National的影响，导致2020年第一季度的合并费用为310万美元。在截至2021年3月31日的三个月里，没有业务合并。

53

在截至2021年3月31日的三个月中，扣除信贷损失拨备前的净利息收入增至8260万美元，而截至2020年3月31日的三个月为5620万美元。在税额等值的基础上，我们的净息差在截至2021年3月31日的三个月降至3.19%，而截至2020年3月31日的三个月为3.92%，受本期持续处于历史低位的利率影响。
截至2021年3月31日的三个月，非利息收入增加了2400万美元，达到6670万美元，高于去年同期的4270万美元。非利息收入增加的主要原因是按揭银行收入增加了2260万美元，达到5530万美元。
截至2021年3月31日的三个月，非利息支出增至9470万美元，而截至2020年3月31日的三个月为6860万美元。非利息支出的增加反映了业务活动增加导致的抵押贷款佣金增加，以及我们收购的影响，包括增加人数带来的工资、佣金和人事相关成本的增加。
财务状况
截至2021年3月31日，我们的总资产增长了6.5%，达到19.4亿美元，而截至2020年12月31日的总资产为112.1亿美元。这一增长反映了截至2021年3月31日，现金和现金等价物形式的流动性增加了5.772亿美元，从截至2020年12月31日的13.2亿美元增加到19.亿美元，此外，截至2021年3月31日，持有的待售贷款增加了1.106亿美元，从2020年12月31日的0.9亿美元增加到10.1亿美元。
截至2021年3月31日，我们的总存款增加了8亿美元，达到102.6亿美元，而2020年12月31日为94.6亿美元。
业务细分市场亮点
我们在两个业务领域开展业务：银行业务和抵押贷款业务。在截至2021年3月31日的三个月内，公司重新评估了其业务部门，并进行了修订，以使所有抵押贷款活动与抵押部门保持一致。此前，该公司将源自本公司分支机构业务范围内地理位置的零售抵押贷款活动归因于银行业务部门。此前披露的截至2020年3月31日的三个月的业绩已被修订，以反映这一调整。有关这些业务部门的说明，请参阅我们合并财务报表附注中的附注12，“分部报告”。
银行业
在截至2021年3月31日的三个月里，银行部门的税前收入增加到5210万美元，而截至2020年3月31日的三个月亏损了720万美元。这些业绩的主要推动因素是，截至2021年3月31日的三个月，净利息收入增加了2640万美元，达到8260万美元，而截至2020年3月31日的三个月，净利息收入为5620万美元。在截至2021年3月31日的三个月里，我们为投资和无资金贷款承诺持有的贷款的信贷损失拨备导致1390万美元的拨备逆转，而前一年的支出为2960万美元。截至2021年3月31日的三个月，非利息收入增至1140万美元，而截至2020年3月31日的三个月为1000万美元。在截至2021年3月31日的三个月里，非利息支出增加了1190万美元，达到5570万美元，这主要是由于我们的整体增长，包括与收购后增加的员工人数相关的工资、佣金和员工福利支出的增加。
抵押贷款
截至2021年3月31日的三个月，抵押贷款部门的税前收入增至1630万美元，而截至2020年3月31日的三个月为800万美元，这主要是由于截至2021年3月31日的三个月，与去年同期相比，销售利润率上升推动了持有待售抵押贷款的发放和销售收益增加。这导致截至2021年3月31日的三个月抵押贷款银行收入总体增加2260万美元，达到5530万美元，而截至2020年3月31日的三个月为3270万美元。关于按揭银行收入组成部分的进一步讨论包括在本管理层讨论和分析的“非利息收入”小标题下。
截至2021年和2020年3月31日的三个月，非利息支出分别为3900万美元和2470万美元。这一增长在截至2021年3月31日的三个月内主要归因于业务活动的增加，以及期内有利于再融资的利率环境的结果，这导致相关佣金和激励费用增加。
54

行动结果
在接下来的关于我们经营业绩的讨论中，我们在完全等值税收的基础上公布了我们的净利息收入、净利润率和效率比率。完全税收等值基础根据某些贷款和投资的净利息收入的税收优惠地位进行调整。我们认为这一措施是衡量净利息收入的首选行业标准，它增强了来自应税和免税来源的净利息收入的可比性。
将某些收入转换为税收等值基础的调整包括，在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，将免税收入除以1减去联邦和混合州法定所得税率26.06%。
净利息收入
净利息收入是我们收益中最重要的组成部分，通常占我们特定时期总收入的50%以上。净利息收入和利润率由许多因素决定，主要是盈利资产的数量、期限结构和组合、融资机制和利率波动。其他因素包括购买贷款的增值收入、抵押贷款和投资相关资产的提前还款风险，以及盈利资产和计息负债的构成和期限。贷款通常比类似期限的投资证券产生更多的利息收入。来自客户存款的融资成本通常低于批发融资来源。总体经济活动、美联储货币政策和竞争性另类投资的价格波动等因素也会对我们优化资产和资金组合、净利息收入和保证金的能力产生重大影响。
为应对与新冠肺炎疫情相关的经济不确定性，短期利率一直处于历史低位。截至2020年3月31日，联邦基金目标利率区间为0%-0.25%，并在2021年3月31日维持这一利率。根据美联储理事会主席的说法，联邦基金目标利率不太可能降至这一区间以下。然而，美联储(Federal Reserve)确实有其他可用的工具可供使用，并已表示有意这样做，以维持有针对性的流动性水平。此外，美国联邦储备委员会(Federal Reserve)已表示，它将致力于至少在2023年之前为联邦基金设定0%-0.25%的目标区间。此外，美联储(Federal Reserve)维持了对无限期购买美国国债和机构抵押贷款支持证券(MBS)的承诺。在2020年下半年，随着长期利率的上升，美国国债收益率曲线变陡。由于新冠肺炎的传播，2020年第一季度出现了经济不确定性，这种不确定性一直持续到2021年初，对净利息收入产生了负面影响。这些情况的潜在影响，如果持续下去，目前尚不清楚。
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
在税额等值的基础上，截至2021年3月31日的三个月，净利息收入增加了2660万美元，达到8340万美元，而截至2020年3月31日的三个月为5680万美元。截至2021年3月31日的三个月，相当于税收的净利息收入增加，主要是由于富兰克林合并导致投资贷款额增加，加上存款总成本下降。
在税额等值的基础上，截至2021年3月31日的三个月的利息收入为9560万美元，而截至2020年3月31日的三个月的利息收入为7020万美元，增加了2540万美元。在税额等值的基础上，截至2021年3月31日的三个月，投资贷款的利息收入增加了2130万美元，从截至2020年3月31日的三个月的6180万美元增加到8310万美元，这主要是由于平均贷款余额25.1亿美元的增长推动了贷款额的增加。平均贷款余额的增长反映了2020年8月富兰克林合并时获得的24.3亿美元贷款的增加。此外，支付宝保护计划(PPP)贷款为平均持有的总投资贷款增加贡献了1.721亿美元。
持有的用于投资的贷款的税金等值收益率为4.81%，比截至2020年3月31日的三个月下降了72个基点。收益率下降主要是由于利率环境较低，同时也受到期内发放的收益率较低的购买力平价贷款的影响。截至2021年3月31日的三个月，合同贷款利率收益率为4.39%，而截至2020年3月31日的三个月收益率为5.14%。PPP贷款为这一合约贷款收益率降幅贡献了9个基点。
55

我们贷款收益率的组成部分(截至2021年和2020年3月31日的三个月)是我们净息差(NIM)的关键驱动因素，如下所示：
截至3月31日的三个月，
2021 2020 
(千美元)利息
收入		平均值
产量		利息
收入		平均值
产量
贷款收益率构成：
持有的贷款的合同利率
投资(1)(2)
$75,828 4.39 %$57,382 5.14 %
发起和其他贷款手续费收入(2)
6,640 0.38 %2,589 0.23 %
购入贷款的增值(58)— %1,578 0.14 %
非应计利息收款657 0.04 %268 0.02 %
总贷款收益率$83,067 4.81 %$61,817 5.53 %
(1)包括税额等值调整。
(2)包括40万美元的贷款合同利息和160万美元的贷款费用，这些费用与截至2021年3月31日的三个月的PPP贷款相关。
在截至2021年和2020年3月31日的三个月里，购买贷款的增加分别为NIM贡献了0和11个基点。增值减少的部分原因是我们与富兰克林合并产生的购买会计的持续影响，在计入购买的信贷恶化贷款的摊销成本后，截至2020年8月15日记录的净溢价为1130万美元，将作为贷款利息收入的减少摊销。在截至2021年3月31日的三个月里，PPP贷款的合同利息和发起费归因于NIM 8个基点。我们预计，在购买力平价贷款组合的剩余寿命内，扣除第三方成本和递延工资后，估计将确认140万美元的剩余递延发起费。
总体而言，在税金等值的基础上，我们的NIM在截至2021年3月31日的三个月内从截至2020年3月31日的三个月的3.92%降至3.19%，这是由于较低的利率环境和资产负债表组合的变化，部分原因是我们收购了Franklin以及我们资产负债表上携带的过剩流动性的影响。
截至2021年3月31日的三个月的利息支出为1220万美元，与截至2020年3月31日的三个月相比减少了120万美元。主要驱动因素是存款利率下降的影响，导致截至2021年3月31日的三个月存款利息支出总额减少230万美元至980万美元，而截至2020年3月31日的三个月为1220万美元。这一下降在很大程度上归因于客户定期存款，在截至2021年3月31日的三个月里，定期存款从截至2020年3月31日的三个月的580万美元降至300万美元。客户定期存款利息支出的下降主要是由于利率下降，客户定期存款的平均利率从截至2020年3月31日的三个月的1.95%下降到截至2021年3月31日的三个月的0.90%，下降了105个基点。截至2021年3月31日的三个月，存款总成本为0.41%，而截至2020年3月31日的三个月为0.94%。客户存款利息支出的减少被次级债务利息支出增加了200万美元所部分抵消，这与我们1.00亿美元的次级票据发行和从富兰克林收购的额外次级票据的数量增加有关。
56

平均资产负债表金额、赚取利息和收益率分析
下表显示了我们在税收等值基础上(如果适用)在指定时期内每项生息资产和有息负债的平均余额、收入和费用以及收益率和利率。
截至3月31日的三个月，
2021 2020 
(在税额等值基础上以千美元计算)
平均值
余额(1)
利息
收入/
费用		平均值
产量/
率
平均值
余额(1)
利息
收入/
费用		平均值
产量/
率
生息资产：
贷款(2)(4)
$7,000,416 $83,067 4.81 %$4,495,069 $61,817 5.53 %
持有待售贷款-抵押贷款648,054 4,290 2.68 %214,150 1,990 3.74 %
持有待售贷款-商业贷款197,820 2,157 4.42 %— — — %
证券：
应税830,686 2,819 1.38 %512,774 3,056 2.40 %
免税(4)
334,303 2,646 3.21 %197,961 1,915 3.89 %
总证券(4)
1,164,989 5,465 1.90 %710,735 4,971 2.81 %
出售的联邦基金133,813 20 0.06 %107,489 245 0.92 %
存入其他银行的有息存款
金融机构
1,427,184 421 0.12 %287,499 1,082 1.51 %
FHLB股票31,461 157 2.02 %16,226 104 2.58 %
生息资产总额(4)
10,603,737 95,577 3.66 %5,831,168 70,209 4.84 %
非息资产：
现金和银行到期款项172,756 64,438 
信贷损失拨备(171,380)(63,034)
其他资产(3)
903,670 576,845 
非息资产总额905,046 578,249 
总资产$11,508,783 $6,409,417 
有息负债：
计息存款：
计息检查$2,746,355 $3,018 0.45 %$1,085,849 $2,179 0.81 %
货币市场存款(7)
2,917,856 3,615 0.50 %1,383,229 3,971 1.15 %
储蓄存款369,600 53 0.06 %233,807 79 0.14 %
客户定期存款(7)
1,365,570 3,036 0.90 %1,205,385 5,843 1.95 %
经纪和网上定期存款(7)
49,764 104 0.85 %20,355 96 1.90 %
定期存款1,415,334 3,140 0.90 %1,225,740 5,939 1.95 %
有息存款总额7,449,145 9,826 0.53 %3,928,625 12,168 1.25 %
其他有息负债：
根据协议出售的证券
回购和联邦基金
购得
31,342 36 0.47 %26,961 57 0.85 %
联邦住房贷款银行预付款— — — %250,000 714 1.15 %
次级债(6)
188,996 2,341 5.02 %30,930 421 5.47 %
其他借款5,924 6 0.41 %7,747 65 3.37 %
其他计息总额
三种负债
226,262 2,383 4.27 %315,638 1,257 1.60 %
有息负债总额7,675,407 12,209 0.65 %4,244,263 13,425 1.27 %
无息负债：
活期存款2,348,814 1,284,331 
其他负债180,976 111,894 
无息负债总额2,529,790 1,396,225 
总负债10,205,197 5,640,488 
FB金融公司普通股股东
股权
1,303,493 768,929 
非控股权益93 — 
股东权益1,303,586 768,929 
总负债和股东权益
股权
$11,508,783 $6,409,417 
净利息收入(等值税额
基础)
$83,368 $56,784 
利差(税额等值
基础)
3.01 %3.57 %
净息差(税额等值
基础)(5)
3.19 %3.92 %
总存款成本0.41 %0.94 %
平均可产生利息的资产达到
平均有息负债
138.2 %137.4 %
(1)使用日均计算。
57

(2)非权责发生制贷款的平均余额包括在平均贷款余额中。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的利息收入分别包括660万美元和260万美元的贷款费用，净(摊销)增加(10万美元和160万美元)，以及70万美元和30万美元的非应计利息收入。
(3)包括对房地和设备、拥有的其他不动产、应收利息、抵押贷款服务权、核心存款和其他无形资产、商誉和其他杂项资产的投资。
(4)利息收入包括使用美国联邦所得税税率和州所得税(如果适用)将免税利息收入增加到税收等值基础上的应税等值调整的影响。上表所包括的截至2021年和2020年3月31日止三个月的应税当量净调整额分别为80万美元和50万美元。
(5)NIM的计算方法是，在税收等值的基础上，将年化净利息收入除以平均总收入。
(6)包括截至2021年3月31日的三个月次级债务公允价值增加30万美元。
(7)包括截至2021年3月31日的三个月货币市场存款的利率溢价增加了90万美元，客户定期存款增加了80万美元，经纪人和互联网存款增加了20万美元。上一年的金额没有意义。

速率/体积分析
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月净利息收入变化的组成部分。就每一主要类别的生息资产及有息负债而言，我们会提供有关平均成交量变动及利率变动的资料，而这两类资产的成交量及利率的变动是根据每一类别的比例绝对变动而厘定的。


截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月相比，原因是
(在税额等值的基础上以千美元计算)卷率净增长
(减少)
生息资产：
贷款(1)
$29,728 $(8,478)$21,250 
持有待售贷款-住宅2,872 (572)2,300 
持有待售贷款-商业贷款2,157 — 2,157 
可供出售的证券和其他证券：
应税1,079 (1,316)(237)
免税(2)
1,079 (348)731 
联邦储备银行出售的联邦基金和余额4 (229)(225)
其他金融机构的定期存款336 (997)(661)
FHLB股票76 (23)53 
利息收入总额(2)
$37,332 $(11,964)$25,368 
有息负债：
计息检查1,825 (986)839 
货币市场存款(4)
1,901 (2,257)(356)
储蓄存款19 (45)(26)
客户定期存款(4)
356 (3,163)(2,807)
经纪和网上定期存款(4)
61 (53)8 
根据回购协议出售的证券和购买的联邦基金5 (26)(21)
联邦住房贷款银行预付款— (714)(714)
次级债(3)
1,958 (38)1,920 
其他借款(2)(57)(59)
利息支出总额$6,123 $(7,339)$(1,216)
净利息收入变动(2)
$31,209 $(4,625)$26,584 
(1)平均贷款为毛，包括非应计项目贷款和透支(扣除贷款损失准备前)。截至2021年和2020年3月31日的三个月的利息收入中分别包括660万美元和260万美元的贷款费用，10万美元和160万美元的(摊销)增值，70万美元和30万美元的非应计利息收入。
(二)利息收入包括将免税利息收入提高到税额等值基础上进行税额等值调整的影响。
(3)包括截至2021年3月31日的三个月次级债务公允价值增加30万美元。
(4)包括截至2021年3月31日的三个月货币市场存款的利率溢价增加90万美元，客户定期存款增加80万美元，经纪和互联网存款增加20万美元。上一年的金额没有意义。

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信贷损失准备金
计入营业费用的信贷损失拨备是管理层认为在现行预期信贷损失模式下将信贷损失拨备(“ACL”)维持在适当水平所必需的金额。(收回)已记录的信贷损失准备金是根据管理层的季度估计数维持信贷损失拨备适当水平所需的金额。
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
我们确认，截至2021年3月31日的三个月，投资贷款的信贷损失拨备为1160万美元，而截至2020年3月31日的三个月的支出为2800万美元。信贷损失拨备总额回落，主要是因为经济预测有所改善，容许我们减少储备。尽管该投资组合受益于2021年第一季度经济预测的改善，但围绕新冠肺炎大流行的影响仍存在很大不确定性，这可能会继续导致预测的宏观经济变量波动性增加，这是我们计算出的信贷损失拨备水平的关键投入。
该公司估计未计入衍生品的表外贷款承诺的预期信贷损失。在应用CECL方法估计预期的信用损失时，公司会考虑融资发生的可能性、信用损失的合同期、损失风险、历史损失经验、当前状况以及对未来经济状况的预期。因此，本公司在截至2021年3月31日的三个月记录了220万美元的无资金承诺信贷损失拨备，而截至2020年3月31日的三个月的拨备为160万美元。
截至2021年3月31日和2020年3月31日，我们确定，所有公允价值低于摊销成本基础的可供出售债务证券都是由于非信贷相关因素造成的。因此，在截至2021年或2020年3月31日的三个月内，没有就可供出售债务证券确认的信贷损失拨备。

非利息收入
我们的非利息收入包括销售抵押贷款的收益、持有以供销售和衍生工具的贷款的公允价值未实现变化、抵押贷款发放费、贷款服务费、套期保值结果、存款服务产生的费用、投资服务和信托收入、证券、其他房地产拥有和其他资产的损益以及其他杂项非利息收入。
下表列出了所示期间非利息收入的构成：
 截至3月31日的三个月，
(千美元)2021 2020 
抵押贷款银行收入$55,332 $32,745 
存款账户手续费2,339 2,563 
自动柜员机和交换费4,341 3,134 
投资服务和信托收入2,008 1,697 
证券收益，净额83 63 
出售或减记所拥有的其他房地产的收益496 51 
其他资产损失(11)(328)
其他2,142 2,775 
非利息收入总额$66,730 $42,700 

截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
截至2021年3月31日的三个月，非利息收入为6670万美元，比截至2020年3月31日的三个月增加了2400万美元，增幅为56.3%，而截至2020年3月31日的三个月为4270万美元。下表讨论了非利息收入部分组成部分的变化情况。
按揭银行收入主要包括发放按揭贷款的发放费和已实现损益、按揭贷款和衍生工具公允价值的未实现变动，以及包括净额在内的按揭服务费。
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抵押贷款服务权(“MSR”)及相关衍生工具的公允价值变动。按揭银行业务的收入最初是由利率锁定承诺(IRLC)在利率锁定承诺(IRLC)成立时按公允价值确认所推动的。随后会根据整体利率环境的变化作出调整，以抵销为减轻利率风险而订立的衍生合约所抵销的影响。贷款出售后，公允价值净收益被重新归类为已实现的销售收益。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，抵押贷款银行收入分别为5530万美元和3270万美元，同比增长69.0%。
在截至2021年3月31日的三个月里，我们的抵押贷款业务的销售额为15.7亿美元，销售利润率增长了3.68%。相比之下，截至2020年3月31日的三个月分别为10.4亿美元和2.92%。销售利润率的增长是多产的市场条件的结果。该行业从2020年的利率下降中受益匪浅，导致利率锁定承诺量大幅增加，2021年利率更高的情况下，利率锁定承诺量放缓。在截至2021年3月31日的三个月里，抵押贷款银行销售收益和相关公允价值变化的收入增至5370万美元，而截至2020年3月31日的三个月为3360万美元。在截至2021年3月31日的三个月里，利率锁定总量比去年同期减少了204.7美元，降幅为9.8%。在截至2021年3月31日的三个月里，再融资和购买的数量组合也发生了变化，再融资数量为66.4%，而去年同期为78.5%。
我们的按揭银行业务直接受到利率环境、监管环境、消费者需求、经济状况和投资者对按揭证券需求的影响。抵押贷款生产，特别是再融资活动，在利率上升的环境下下降。虽然抵押贷款产生量从2021年第一季度开始下降，但随着利率上升，这种情况预计将持续整个2021年，这可能会对我们抵押贷款业务的盈利能力造成实质性的不利影响。
截至2021年和2020年3月31日的三个月，抵押贷款服务收入分别为690万美元和500万美元，被截至2021年和2020年3月31日的三个月MSR公允价值和相关对冲活动分别下降530万美元和590万美元所抵消。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月抵押贷款银行收入构成如下：
截至3月31日的三个月，
(千美元)2021 2020 
抵押贷款银行收入：  
按揭贷款的发放及销售$57,893 $30,390 
持有的待售贷款和衍生工具的公允价值净变化(4,229)3,205 
MSR公允价值变动(5,263)(5,868)
按揭还本付息收入6,931 5,018 
抵押贷款银行总收入$55,332 $32,745 
利率锁定承诺量按业务线划分：
消费者直接$949,187 $1,314,625 
零售939,863 779,155 
总计$1,889,050 $2,093,780 
利率锁定承诺量(按目的)(%)：
购进33.6 %21.5 %
再融资66.4 %78.5 %
抵押贷款销售$1,572,070 $1,041,476 
抵押贷款销售保证金3.68 %2.92 %
收盘量$1,757,932 $1,097,672 
已偿还按揭贷款的未偿还本金余额$10,113,716 $7,048,917 

自动柜员机和交换费的收入包括借记卡交换费、自动柜员机和其他消费费。在截至2021年3月31日的三个月里，这些费用增加了120万美元，达到430万美元，而截至2020年3月31日的三个月为310万美元。这一增长归因于我们存款的增长和交易量的增加，这部分归因于我们在2020年完成的收购。虽然我们还没有经历下降，但如果我们的资产规模在2021年下半年保持在100亿美元以上，我们的ATM交换费收入预计会因为德宾修正案而下降，该修正案限制了资产规模超过100亿美元的银行机构可以收取的交换费。
60

截至2021年3月31日的三个月，其他非利息收入减少了60万美元，降至210万美元，而截至2020年3月31日的三个月，其他非利息收入为280万美元。这一下降反映了从富兰克林手中收购的商业贷款亏损90万美元，这与截至2021年3月31日的三个月的公允价值变化有关。
非利息支出
我们的非利息费用主要包括工资和员工福利费用、入住费、法律和专业费用、数据处理费用、监管费用和存款保险评估、广告和促销以及其他房地产自有费用等。我们监测非利息支出与净利息收入加非利息收入之和的比率，即通常所说的效率比率。
下表列出了所示期间的非利息费用的构成：
 截至3月31日的三个月，
(千美元)2021 2020 
薪金、佣金和雇员福利$64,571 $43,622 
入住率和设备费用5,849 4,178 
律师费和专业费2,434 1,558 
数据处理2,319 2,453 
合并成本— 3,050 
核心存款和其他无形资产的摊销1,440 1,203 
广告2,253 2,389 
其他费用15,832 10,106 
总非利息费用$94,698 $68,559 

截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
在截至2021年3月31日的三个月中，非利息支出增加了2610万美元，达到9470万美元，而截至2020年3月31日的三个月为6860万美元。下面讨论了上表中非利息费用选定组成部分的变化。
工资、佣金和员工福利支出是非利息支出的最大组成部分，分别占截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月非利息支出总额的68.2%和63.6%。在截至2021年3月31日的三个月里，工资和员工福利支出增加了2090万美元，增幅为48.0%，达到6460万美元，而截至2020年3月31日的三个月为4360万美元。增加的2090万美元包括佣金增加540万美元，应计奖金增加400万美元，员工工资增加830万美元。这些增长主要是由于我们的合并导致我们的员工人数增加，以及抵押贷款活动的增加。截至2021年3月31日，我们相当于全职(FTE)的员工增加到1882人 截至2020年3月31日，为1475人。工资、佣金和员工福利支出总额中还包括因前面讨论的FTE的增加而增加的170万美元的工资税。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里，我们的股权补偿赠款产生的成本分别为270万美元和190万美元。这些赠款包括每年授予所有新的全职员工的限制性股票单位，以及年度绩效补贴、雇佣协议补贴和收购所产生的补贴。此外，在2020年期间，我们开始授予基于业绩的股票单位，这导致截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月分别产生了20万美元和10万美元的费用。
在截至2021年3月31日的三个月里，入住率和设备支出增加了170万美元，达到580万美元，而截至2020年3月31日的三个月为420万美元。这一增长与租赁物业和维护成本的增加有关，这些成本因我们的合并活动和额外的地点而增加。
在截至2020年3月31日的三个月里，与我们对Farmers National的收购(于2020年2月14日完成)相关的合并成本总计310万美元。2021年第一季度没有这样的合并活动。
其他非利息支出主要包括抵押贷款服务费用、监管费用和存款保险评估、软件许可费和维护费以及各种其他杂项费用。在截至2021年3月31日的三个月里，其他非利息支出增加了570万美元，达到1580万美元，而去年同期为1010万美元
61

在截至2020年3月31日的三个月内。这一增长反映了抵押贷款服务费用增加了110万美元，以及与我们的增长相关的监管和其他成本的增加，包括我们收购的影响。
效率比
效率比率是衡量银行业生产率的一项指标。这一比率的计算是为了衡量产生一美元收入的成本。也就是说，比率的设计是为了反映为产生这一美元的收入而必须花费的1美元的百分比。我们用非利息支出除以净利息收入和非利息收入的总和来计算这一比率。对于调整后的效率比率，我们不包括某些我们认为不是业务核心的收益、损失和费用。
截至2021年和2020年3月31日的三个月，我们的有效率分别为63.4%和69.3%。在截至2021年和2020年3月31日的三个月里，我们调整后的能效比在税额基础上分别为63.0%和65.7%。有关调整后的效率比率的讨论，请参阅本报告中的“GAAP对账和非GAAP财务措施的管理说明”。
股本和资产回报率
下表列出了我们在所指时期的ROAA、ROAE、股息支付率和平均股东权益与平均资产比率：
截至3月31日的三个月，年终
12月31日，
2021 2020 2020 
平均总资产回报率1.86 %0.05 %0.75 %
平均股东权益回报率16.5 %0.39 %6.58 %
股息支付率10.0 %384.7 %22.8 %
平均股东权益与平均资产之比11.3 %12.0 %11.5 %

如前所述，在截至2021年3月31日的三个月里，我们确认了1390万美元的信贷损失拨备的逆转，这有助于提高截至2021年3月31日的三个月的平均总资产回报率1.86%。相比之下，由于新冠肺炎的爆发以及对我们CECL模型中宏观经济预测的影响，截至2020年3月31日的三个月的信贷损失拨备为2,960万美元，导致平均资产回报率为0.05%。截至2021年3月31日的三个月，我们的平均股东权益回报率为16.5%，而截至2020年3月31日的三个月为0.39%。
所得税
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，我们分别记录了1560万美元和10万美元的所得税支出。这代表截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的有效税率分别为22.77%和9.70%。与颁布的税率主要不同的是，非应税收入和税收抵免的适用州所得税减少，以及在分配限制性股票单位时，基于股权的补偿的额外扣除。截至2020年3月31日的三个月，实际税率异常低，因为这些项目占税前收入的比例比我们在其他季度经历的要大得多。
我们受国内税收法典第162(M)条的约束，该条款限制了某些个人的补偿扣减。在上市公司之前存在的限制性股票单位计划将在第162条规定的信赖期限之后的2021年获得支付。在IRC第162(M)条的限制下，我们将无法实现在授予这些承保个人的某些限制性股票单位上建立的递延税项资产。因此，我们在2021年第一季度设立了估值津贴，原因是我们无法从行使限制性股票单位中获益。我们的政策是首先将IRC第162(M)条的限制应用于基于股票的薪酬；因此，2021年第一季度IRC第162(M)条的不可抵扣支出与现金补偿和超过IRC第162(M)条所定义的限制股的行使限制股的支出有关。

62

财务状况
以下对我们财务状况的讨论将截至2021年3月31日的余额与2020年12月31日的余额进行了比较。
总资产
截至2021年3月31日，我们的总资产为19.4亿美元，而截至2020年12月31日的总资产为112.1亿美元。这一增长包括流动性水平的提高，因为截至2021年3月31日，我们持有的现金和现金等价物为19亿美元，比截至2020年12月31日的13.2亿美元增加了5.8亿美元。从2020年12月31日起的变化还包括持有的待售抵押贷款增加1.51亿美元。
贷款组合
我们的贷款组合是我们最重要的盈利资产，截至2021年3月31日和2020年12月31日，分别占我们总资产的59.0%和63.2%。我们的战略是通过发放符合我们的信贷政策并产生与我们的财务目标一致的收入的优质商业和消费贷款来扩大我们的贷款组合。我们的整体贷款方式主要集中于直接向客户提供信贷，而不是从其他银行购买贷款银团和贷款参与(统称为“参与贷款”)。截至2021年3月31日和2020年12月31日，持有的投资贷款分别包括与购买的参与贷款相关的约2.025亿美元和2.068亿美元。我们相信我们的贷款组合是平衡的，这为我们提供了在监控贷款集中度的同时实现增长的机会。
按类型划分的贷款
下表列出了截至指定日期，我们贷款组合中每类应收融资的余额和相关百分比：
截止到三月三十一号，截止到十二月三十一号，
 2021 2020 
(千美元)金额的百分比
总计		金额的百分比
总计
贷款类型：    
工商业(1)

$1,292,530 18 %$1,346,122 19 %
施工1,120,585 16 %1,222,220 17 %
住宅房地产：
1到4个家庭1,078,618 15 %1,089,270 15 %
信用额度394,510 6 %408,211 6 %
多户住宅271,839 4 %175,676 2 %
商业地产：
业主自住936,473 13 %924,841 13 %
非业主占用1,652,638 24 %1,598,979 23 %
消费者和其他300,149 4 %317,640 5 %
贷款总额$7,047,342 100 %$7,082,959 100 %
(1)包括截至2021年3月31日和2020年12月31日分别作为PPP一部分发放的1.457亿美元和2.126亿美元贷款。
63

如果贷款给从事类似活动的若干借款人的金额会导致他们受到经济或其他条件的类似影响，则认为存在贷款集中现象。截至2021年3月31日和2020年12月31日，除上表披露的贷款类别外，没有超过贷款总额10%的贷款集中度。我们相信，相对于不同贷款组合类别的行业集中度，我们的贷款组合是多样化的。虽然大多数行业已经并预计将继续经历新冠肺炎的不利影响，但某些行业面临的风险比其他行业更大。以下是截至2021年3月31日和2020年12月31日，被认为与我们的总投资组合相关的行业贷款类别。
大约%
贷款总额
行业组件说明2021年3月31日2020年12月31日
零售贷款包括非业主自住的CRE、汽车、休闲车和游艇经销商、加油站和便利店、药房和药店以及体育用品。8.9 %8.7 %
医疗保健包括辅助生活、护理和持续护理、医疗实践、社会援助、心理健康和药物滥用中心。4.5 %4.9 %
酒店绝大多数酒店的风险敞口都建立在长期成功的酒店经营者和位于我们银行业务范围内的强大旗帜之上。4.8 %4.9 %
其他休闲包括码头、休闲车场和露营地、健身和娱乐体育中心、运动队和俱乐部、历史遗迹和剧院。1.7 %1.7 %
交通运输包括卡车运输风险，包括卡车运营者、设备出租人给车主/运营者，以及主要国家卡车运输公司的当地特许经营商。还包括航空旅行(没有商业航空公司)和支持，在较小程度上还包括消费者包机、运输和仓储。1.6 %1.6 %
餐饮业大部分由提供全方位服务的餐厅组成，没有经营者或品牌的主要集中度。还包括有限服务的餐厅和酒吧。2.3 %2.0 %
银行业监管机构已经设定了建筑贷款一级资本加信贷损失拨备低于100%的门槛，以及商业房地产贷款一级资本加信贷损失拨备低于300%的门槛，作为风险管理流程的一部分，管理层对此进行了监测。建设集中比率是未偿还建设和土地开发贷款占一级资本总额的百分比，外加信贷损失拨备。商业房地产集中比率是指非业主自住型商业房地产、多户住宅、建筑和土地开发贷款未偿还余额占一级资本加上信贷损失拨备的百分比。管理层努力在上述门槛内运作。
当一家公司的比率超过这两项准则中的一项或两项时，银行业监管机构通常要求管理层在这些贷款领域加强监督。
下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日，银行和公司的集中度比率，这两个比率都在规定的门槛之内。
作为一级资本加上信贷损失拨备的百分比(%)
第一银行FB金融公司
2021年3月31日
施工87.5 %86.4 %
商业地产239.2 %236.1 %
2020年12月31日
施工93.1 %96.9 %
商业地产228.3 %237.7 %
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贷款类别
我们为投资组合持有的贷款的主要类别如下：
商业和工业贷款。我们提供浮动利率和固定利率的商业和工业贷款组合。我们的商业和工业贷款，主要是向中小型制造业、批发、零售和服务业企业发放，以满足营运资金和经营需要，以及扩展业务，包括购买资本设备和向农民提供与其经营有关的贷款。这一类别还包括由制造住房应收账款担保的贷款。商业和工业贷款一般包括信用额度和五年或五年以下的贷款。这一类别还包括我们作为PPP的一部分发起的贷款，该PPP是根据冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE”)建立的。PPP由SBA管理，根据一套定义的规则，我们作为PPP的一部分发起的贷款可由SBA免除。这些联邦担保贷款的目的是提供长达24周的工资和其他运营成本，作为对中小企业的援助来源。商业和工业贷款通常以经营性现金流作为主要还款来源，但也可能包括通过库存、应收账款、设备和个人担保进行抵押。我们计划继续把商业和工业贷款作为今后贷款业务的重点领域。不包括截至2021年3月31日和2020年12月31日的PPP贷款总额分别为1.457亿美元和2.126亿美元，我们的商业和工业贷款分别占我们持有的投资贷款的11.5亿美元和11.3亿美元，或16%。
商业地产自住性贷款我们的商业地产业主自住贷款包括为商业地产业主自住物业提供资金的贷款，这些物业用于各种目的，包括用作写字楼、仓库、生产设施、医疗设施、零售中心、餐厅、教堂和农业设施。商业地产业主自住贷款通常通过借款人正在进行的业务运营来偿还，因此依赖于基础业务的成功来偿还，并更容易受到一般经济状况的影响。
商业地产非业主自住贷款我们的商业地产非业主自住型贷款包括为商业地产非业主自住型投资物业提供融资的贷款，用于各种目的，包括用作写字楼、仓库、医疗设施、酒店、住宅/商业混合用途、制造住房社区、零售中心、多户物业、辅助生活设施和农业基础设施。商业房地产非业主自住贷款通常用出售竣工物业所得的资金或此类物业的租金收益偿还，因此对房地产市场的不利条件更为敏感，房地产市场的不利条件也可能受到一般经济状况的影响。
住宅房地产1-4个家庭按揭贷款我们的住宅房地产1-4家庭抵押贷款主要是针对独户住宅发放的，并以其为抵押，包括业主自住和投资者所有的带有房地产的制造业住房。我们打算继续以类似的速度发放1-4个家庭的住宅住房贷款，只要我们市场的住房价值不会从当前的水平恶化，并且我们能够使这些贷款与我们目前的信贷和承保标准保持一致。第一留置权住宅1-4个家庭抵押贷款可能会受到失业或就业不足以及房地产市场价值恶化的影响。
住宅信用额度贷款我们的住宅信用额度贷款主要是由1-4个家庭住宅物业担保的循环、开放式信用额度。我们打算继续提供住宅信贷额度贷款，前提是我们市场的住房价值不会从目前的水平恶化，而且我们能够根据目前的信贷和承保标准提供此类贷款。住宅信用额度贷款可能会受到失业或就业不足以及房地产市场价值恶化的影响。
多户住宅贷款我们的多户住宅贷款主要以多户物业为抵押，例如公寓和共管公寓。这些贷款可能会受到失业或就业不足以及房地产市值恶化的影响。
建筑贷款……我们的建设贷款包括商业性建设、土地征用和土地开发贷款，以及面向中小企业和个人的独户临时建设贷款。这些贷款一般以正在兴建的土地或房地产为抵押，并根据我们对物业竣工价值的评估而发放。我们预计，只要需求持续，而这类物业的市场和价值保持稳定或继续改善，我们便会继续以相若的速度发放建筑贷款。当项目发生成本超支、建筑材料价格上涨、遇到分区和环境问题或遇到其他可能影响完工的因素时，这些贷款可能会带来偿还风险。
65

按时、按预算完成项目。此外，当市场经历房地产价值恶化时，还款风险可能会受到负面影响。
消费贷款和其他贷款美国消费者贷款和其他贷款包括为个人、家庭和家庭目的向个人发放的消费贷款，包括汽车、船只和其他娱乐车辆贷款和个人信用额度。消费贷款一般由车辆和其他家庭用品担保。获得消费贷款的抵押品可能会随着时间的推移而贬值。该公司寻求通过其承保标准将这些风险降至最低。其他贷款还包括对美国各州和政治区的贷款。这些贷款通常面临这样的风险，即借款的市政当局或政治区可能会失去很大一部分税基，或者贷款所针对的项目可能会产生收入不足的风险。这些类别的贷款在我们的贷款组合中都不是很大的一部分。
贷款到期日和敏感性
下表列出了我们的贷款组合截至2021年3月31日和2020年12月31日的合同到期日。具有预定到期日的贷款在到期的期限类别中报告。未规定到期日和透支的活期贷款在“一年或更短时间内到期”类别中报告。利率可调的贷款显示为摊销至最终到期日，而不是利率下一次发生变化的时候。这些表格不包括提前还款假设或计划还款。截至2021年3月31日和2020年12月31日，公司已签订浮动利率掉期合同的固定利率贷款分别为2220万美元和2240万美元。
 
贷款类型(千美元)在第一个月就到期了
年或以下		在第一个月就到期了
到五年前		在一次又一次的到期之后
五年		总计
截至2021年3月31日    
工商业$451,452 $680,665 $160,413 $1,292,530 
商业地产：
业主占用124,430 474,253 337,790 936,473 
非业主占用179,626 743,939 729,073 1,652,638 
住宅房地产：
1到4个家庭298,935 312,121 467,562 1,078,618 
信用额度168,863 50,351 175,296 394,510 
多户住宅10,499 153,954 107,386 271,839 
施工583,083 387,573 149,929 1,120,585 
消费者和其他27,728 73,459 198,962 300,149 
总计(美元)$1,844,616 $2,876,315 $2,326,411 $7,047,342 
总计(%)26.2 %40.8 %33.0 %100.0 %
贷款类型(千美元)在第一个月就到期了
年或以下		在第一个月就到期了
到五年前		在一次又一次的到期之后
五年		总计
截至2020年12月31日    
工商业$225,384 $955,847 $164,891 $1,346,122 
商业地产：
业主占用114,993 453,426 356,422 924,841 
非业主占用134,846 770,849 693,284 1,598,979 
住宅房地产：
1到4个家庭78,600 361,804 648,866 1,089,270 
信用额度27,970 82,084 298,157 408,211 
多户住宅6,291 74,139 95,246 175,676 
施工613,153 384,124 224,943 1,222,220 
消费者和其他29,051 77,398 211,191 317,640 
总计(美元)$1,230,288 $3,159,671 $2,693,000 $7,082,959 
总计(%)17.4 %44.6 %38.0 %100.0 %
 

66

对于一年或一年以上到期的贷款，下表列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日利率变化的敏感性。
贷款类型(千美元)固定
利率		漂浮
利率		总计
截至2021年3月31日   
工商业$497,372 $343,706 $841,078 
商业地产：
业主占用529,531 282,512 812,043 
非业主占用622,257 850,755 1,473,012 
住宅房地产：
1到4个家庭626,189 153,494 779,683 
信用额度2,384 223,263 225,647 
多户住宅96,131 165,209 261,340 
施工150,546 386,956 537,502 
消费者和其他252,404 20,017 272,421 
总计(美元)$2,776,814 $2,425,912 $5,202,726 
总计(%)53.4 %46.6 %100.0 %
贷款类型(千美元)固定
利率		漂浮
利率		总计
截至2020年12月31日   
工商业$577,567 $543,171 $1,120,738 
商业地产：
业主占用534,035 275,813 809,848 
非业主占用609,100 855,033 1,464,133 
住宅房地产：
1到4个家庭809,012 201,658 1,010,670 
信用额度4,647 375,594 380,241 
多户住宅86,232 83,153 169,385 
施工182,761 426,306 609,067 
消费者和其他267,263 21,326 288,589 
总计(美元)$3,070,617 $2,782,054 $5,852,671 
总计(%)52.5 %47.5 %100.0 %

67

下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们的贷款组合的合同到期日，这些贷款组合分为固定利率贷款和浮动利率贷款。
(千美元)固定
利率		漂浮
利率		总计
截至2021年3月31日   
一年或一年以下$751,239$1,093,377$1,844,616
一到五年1,746,9031,129,4122,876,315
五年多1,029,9111,296,5002,326,411
总计(美元)$3,528,053$3,519,289$7,047,342
总计(%)50.1 %49.9 %100.0 %
(千美元)固定
利率		漂浮
利率		总计
截至2020年12月31日   
一年或一年以下$321,315$908,973$1,230,288
一到五年1,906,3191,253,3523,159,671
五年多1,164,2981,528,7022,693,000
总计(美元)$3,391,932$3,691,027$7,082,959
总计(%)47.9 %52.1 %100.0 %
在上图所示的浮动利率贷款中，许多贷款的利率下限如下：
利率下限贷款(千美元)在一年或更短的时间内到期加权平均支持级别(Bps)在一到五年内成熟加权平均支持级别(Bps)五年后到期加权平均支持级别(Bps)总计加权平均支持级别(Bps)
截至2021年3月31日      
当前利率高于当前利率的贷款
楼层：
1-25 bps$71,554 20.44 $195,046 16.49 $60,740 16.84 $327,340 17.42 
26-50 bps7,670 50.00 2,429 49.68 68,229 33.04 78,328 35.21 
51-75 bps508 74.99 4,745 73.13 16,056 72.04 21,309 72.35 
76-100 bps491 100.00 543 96.50 5,518 93.59 6,552 94.31 
101-125 bps386 121.62 147 124.82 1,958 121.00 2,491 121.32 
126-150 bps44 150.00 11,269 137.12 3,277 145.22 14,590 138.98 
151-200 bps1,141 183.95 1,576 178.92 6,018 176.99 8,735 178.25 
201-250 bps— — 368 247.49 920 239.69 1,288 241.92 
251bps及以上867 275.00 761 283.31 2,445 296.55 4,073 289.49 
以当前利率计算的贷款总额
楼面以上
$82,661 29.46 $216,884 27.15 $165,161 46.46 $464,706 34.42 
当前利率低于当前利率的贷款
楼层：
1-25 bps$69,855 21.61 $75,288 17.89 $41,851 18.37 $186,994 19.39 
26-50 bps53,827 48.71 81,617 43.75 128,209 42.68 263,653 44.24 
51-75 bps100,825 74.17 43,899 70.76 120,999 65.22 265,723 69.53 
76-100 bps75,464 95.24 141,213 88.58 102,214 91.21 318,891 91.00 
101-125 bps38,498 124.03 42,618 122.65 91,592 117.30 172,708 120.12 
126-150 bps54,097 141.26 37,352 138.05 118,997 138.83 210,446 139.32 
151-200 bps57,325 175.88 61,987 179.80 94,347 176.95 213,659 177.49 
201-250 bps8,931 225.58 30,795 226.41 72,219 219.19 111,945 221.69 
251bps及以上17,278 367.28 37,599 287.12 48,449 308.01 103,326 310.32 
以当前利率计算的贷款总额
楼层以下
$476,100 104.30 $552,368 108.31 $818,877 119.88 $1,847,345 112.41 
68

资产质量
为了在风险状况良好的情况下运营，我们专注于发放我们认为高质量的原始贷款。我们已经制定了贷款审批政策和程序，以帮助我们保持贷款组合的整体质量。当我们的贷款存在拖欠时，我们会严格监控此类拖欠的水平，看是否有任何负面或不利的趋势。我们可能会不时修改贷款以延长期限或做出其他让步，包括延长或修改利率，以帮助财务状况不断恶化的借款人及时偿还贷款，避免丧失抵押品赎回权。此外，我们致力于收回所有贷款，这可能会导致我们背负更高的不良资产。我们相信，从长远来看，这种做法会带来更高的复苏。
不良资产
我们的不良资产包括不良贷款、其他拥有的房地产和其他各种非盈利性资产。不良贷款是指利息已经停止计息的贷款，以及合同规定逾期90天、利息仍在继续增加的贷款。一般而言，当本金或利息的全额收回存在疑问，或本金或利息的支付已按合同规定逾期90天时，利息应计应计不再继续，除非债务已得到良好担保且正在收款过程中。在我们的贷款审查过程中，我们寻求识别并主动解决不良贷款问题。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，作为利息收入调整而注销的应计应收利息分别为465美元和120美元。此外，在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里，我们的不良资产净利息回收分别为70万美元和30万美元。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们的不良资产分别为9140万美元和8420万美元。除了为投资而持有的贷款外，不良资产还包括为出售而持有的逾期90天或更长时间或不产生利息的商业贷款。这些待售的不良商业贷款是我们在2020年收购富兰克林时收购的共享国家信贷和机构医疗贷款池，截至2021年3月31日和2020年12月31日，分别达到1280万美元和650万美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们拥有的其他房地产分别包括我们收购产生的640万美元和570万美元的多余土地和设施。截至2021年3月31日，包括其他收回的非房地产在内的其他不良资产达到120万美元 和2020年12月31日。
政府全国抵押贷款协会(GNMA)的可选回购计划允许金融机构回购
从证券化贷款池中获得的符合特定标准的个人拖欠抵押贷款，该机构为该贷款池提供服务，并且是最初的转让方。在服务商的选择下，在没有GNMA事先授权的情况下，服务商可以回购这种拖欠贷款，金额相当于贷款剩余本金余额的100%。在FASB ASC主题860“转让和服务”下，该回购选择权被视为有条件选择权，直到违约标准得到满足，此时选择权变为无条件选择权。当公司被视为根据无条件回购选择权重新获得对这些贷款的有效控制权时，这些贷款不能再报告为已售出，必须重新计入资产负债表，无论公司是否打算行使回购选择权(如果回购选择权为转让人提供了微不足道的好处)。截至2021年3月31日和2020年12月31日，之前出售的拖欠GNMA贷款分别为1.431亿美元和1.512亿美元；然而，根据对利率的分析和对与这些贷款相关的潜在声誉风险的评估，我们确定重新预订不会带来微不足道的好处。因此，截至2021年3月31日或2020年12月31日，这些都没有记录在我们的资产负债表上。

69

下表提供了截至提供日期的不良资产、此类贷款和其他不良资产占总资产的比率以及某些其他相关信息的详细信息：
截止到三月三十一号，截止到十二月三十一号，
(千美元)2021 2020 2020 
贷款类型  
工商业$14,247 $4,312 $16,335 
施工5,584 1,622 4,626 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款15,184 9,128 16,393 
住宅信贷额度2,867 1,252 1,996 
多户抵押贷款55 — 57 
商业地产：
业主占用12,872 1,904 7,948 
非业主占用12,064 9,767 12,471 
消费者和其他3,363 3,021 4,630 
为投资而持有的不良贷款总额66,236 31,006 64,456 
持有待售贷款12,779 — 6,489 
拥有的其他房地产11,177 17,072 12,111 
其他1,230 1,188 1,170 
不良资产总额$91,422 $49,266 $84,226 
作为投资持有的不良贷款总额
为投资而持有的贷款总额的百分比
0.94 %0.68 %0.91 %
不良资产总额占
总资产
0.77 %0.74 %0.75 %
拖欠90天以上的累计贷款总额
总资产百分比
0.09 %0.10 %0.12 %
贷款重组为问题债务重组$26,095 $11,566 $15,988 
以百分比表示的问题债务重组
为投资而持有的贷款总额的百分比
0.37 %0.25 %0.23 %
我们已经评估了我们为投资而持有的不良贷款，并认为所有不良贷款在2021年3月31日的信贷损失拨备中都有足够的准备金。管理层还不断监测逾期贷款是否存在潜在的信用质量恶化。不被视为不良贷款包括截至2021年3月31日逾期30-89天的贷款，总额为1320万美元，而2020年12月31日为2700万美元。
拥有的其他房地产包括通过丧失抵押品赎回权或接受代替丧失抵押品赎回权的契据而获得的财产，以及由于我们的合并导致我们的设施整合而持有的多余设施。这些物业按成本或公允价值(基于评估价值减去估计销售成本)中的较低者列账。丧失抵押品赎回权时发生的损失从信贷损失津贴中扣除。丧失抵押品赎回权后账面价值的减少计入收益，并包括在随附的综合损益表中的“出售或减记所拥有的其他房地产的收益”中。在截至2021年3月31日的三个月里，拥有的其他房地产包括减记和部分清算30万美元，加上其他房地产销售的收益，净收益为50万美元。在截至2020年3月31日的三个月里，拥有的其他房地产包括减记和部分清算10万美元，加上拥有的其他房地产销售的净收益，导致净收益10万美元。
70

新冠肺炎导致非TDR贷款修改
2020年3月22日，我国银行业监管机构发布了一份名为《同业拆借声明》的声明。
金融机构与受冠状病毒影响的客户合作的修改和报告“(”机构间声明“)，鼓励金融机构谨慎地与因新冠肺炎的影响而无法或可能无法履行合同付款义务的借款人合作。此外，CARE法案第4013条进一步规定，根据法律，符合条件的贷款修改可免于归类为问题债务重组(TDR)，期限从2020年3月1日开始至2020年12月31日之前，或与新冠肺炎疫情有关的国家紧急状态结束后60天。CAA的第541条将这一救济延长至2022年1月1日或国家紧急终止日期后60天的较早日期。机构间声明随后在2020年4月进行了修订，以澄清最初的指导意见与CARE法案第4013条的相互作用，并阐述了银行业监管机构对消费者保护考虑的看法。
我们有许多客户直接因为新冠肺炎而经历了财务困境，作为回应，我们以延期付款计划的形式提供了财务救济，以帮助我们的客户度过这前所未有的时期。这些修改中的大多数与“关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构的贷款修改和报告的机构间声明”和“CARE法案”一致，不符合TDR的资格。截至2021年3月31日和2020年12月31日，作为该计划一部分延期的不再处于延期状态的贷款的摊销成本总额分别为13.9亿美元和14亿美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日，在我们计划下仍处于延期状态的总贷款中，记录的余额分别为1.522亿美元和2.025亿美元。此外，我们代表房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)和金利美(Ginnie Mae)提供抵押贷款，截至2021年3月31日和2020年12月31日，分别约有5%和6%的代表上述公司提供服务的客户接受了忍耐援助。延期付款计划与忍耐计划的不同之处在于，所有延期付款通常都不会在延期期限结束时到期。取而代之的是，付款到期日被提前到未来的时间段。一般来说，除非贷款是非应计项目，否则延期期间贷款的利息会继续增加。我们绝大多数处于延期状态的贷款都被认为是履约贷款，我们预计会收回这些余额。我们仍然积极主动地监控我们的贷款延期状态，通过与我们的借款人进行延期付款联系，以确定他们的财务能力，以及是否需要额外的延期付款或其他贷款修改。
分类贷款
我们根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别，这些信息包括：当前财务信息、历史支付经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。我们对具有相似风险特征的贷款进行集体分析，而对不具有相似风险特征的贷款进行单独评估。通行证贷款包括管理层认为可接受的风险、观察和特别说明。分类贷款包括那些被认为不合格和可疑的贷款。截至2021年3月31日和2020年12月31日，下表中的通行证类别贷款包括总摊销成本分别为7940万美元和1.024亿美元的特别提及贷款。有关这些风险类别的说明，请参阅我们合并财务报表附注中的附注4“贷款和信贷损失拨备”。

71

下表列出了截至提交日期与我们贷款组合信用质量相关的信息。
贷款类型(千美元)经过分类总计
截至2021年3月31日   
工商业$1,255,260 $37,270 $1,292,530 
施工1,111,070 9,515 1,120,585 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款1,055,505 23,113 1,078,618 
住宅信贷额度389,110 5,400 394,510 
多户抵押贷款271,784 55 271,839 
商业地产：
业主占用908,344 28,129 936,473 
非业主占用1,605,415 47,223 1,652,638 
消费者和其他294,266 5,883 300,149 
贷款总额$6,890,754 $156,588 $7,047,342 

贷款类型(千美元)经过分类总计
截至2020年12月31日   
工商业$1,306,776 $39,346 $1,346,122 
施工1,213,505 8,715 1,222,220 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款1,065,093 24,177 1,089,270 
住宅信贷额度402,859 5,352 408,211 
多户抵押贷款175,619 57 175,676 
商业地产：
业主占用898,282 26,559 924,841 
非业主占用1,578,184 20,795 1,598,979 
消费者和其他310,418 7,222 317,640 
贷款总额$6,950,736 $132,223 $7,082,959 


72

信贷损失拨备
信贷损失拨备是贷款摊销成本的一部分，考虑到过去的事件、当前的状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测(考虑到宏观经济预测)，我们预计不会在贷款期限内因信贷损失而收取这部分费用。当我们相信贷款余额的不可收回性得到确认时，贷款损失将从拨备中扣除。随后的回收(如果有的话)将计入津贴。信贷损失准备是基于贷款的摊余成本基础上的，不包括应计应收利息，因为我们及时冲销了应收坏账应计利息。我们通过定期评估贷款组合、与贷款相关的承诺和其他相关因素(包括宏观经济预测和历史损失率)来确定津贴的适当性。在未来几个季度，我们可能会更新信息和预测，这些信息和预测可能会导致未来几个季度的估计发生重大变化。
信贷损失拨备分别为1.58亿美元和1.704亿美元，分别占2021年3月31日和2020年12月31日持有的投资贷款的2.24%和2.41%。剔除有记录的投资总额为1.457亿美元和2.126亿美元的PPP贷款，截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们的ACL占投资贷款总额的百分比将分别高出5个基点和7个基点。PPP贷款作为CARE法案的一部分得到联邦担保，前提是PPP贷款接受者根据SBA规定获得贷款豁免。因此，与这些贷款相关的信用风险微乎其微。
此外，我们评估了截至2021年3月31日的三个月内，主要由于新冠肺炎大流行的影响，对宏观经济变量的合理和可支持预测的变化，这导致预计终身损失减少，ACL总体下降。具体地说，我们根据我们建立的定性框架，对我们贷款组合中的某些类别进行了额外的定性评估，权衡了当前经济前景、联邦政府刺激计划状况和其他考虑因素的影响，以确定特定行业或借款人因新冠肺炎疫情而出现信用改善或恶化的情况。
我们还保留了无资金承诺的信贷损失准备金，截至2021年3月31日，信贷损失准备金从截至2020年12月31日的1640万美元降至1420万美元，这也是由于我们的CECL损失率模型纳入了改善的宏观经济预测。
下表列出了按贷款类别划分的信贷损失拨备的分配情况，以及截至所示日期，按贷款类别划分的贷款与贷款组合总额的比率： 
截止到三月三十一号，截止到十二月三十一号，
2021 2020
(千美元)金额的百分比
贷款		金额的百分比
贷款
贷款类型：
工商业$14,643 18 %$14,748 19 %
施工38,622 16 %58,477 17 %
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款19,572 15 %19,220 15 %
住宅信贷额度9,268 6 %10,534 6 %
多户抵押贷款11,657 4 %7,174 2 %
商业地产：
业主占用3,609 13 %4,849 13 %
非业主占用50,179 24 %44,147 23 %
消费者和其他10,404 4 %11,240 5 %
总免税额$157,954 100 %$170,389 100 %
 
73

下表汇总了我们在所示期间的信贷损失拨备活动：
 截至3月31日的三个月，截至十二月三十一日止的年度，
(千美元)2021 2020 2020 
期初信贷损失准备$170,389 $31,139 $31,139 
采用ASC 326对未购买信用不良贷款的影响— 30,888 30,888 
采用ASC 326对购入信用不良贷款的影响— 558 558 
冲销：
工商业(277)(1,234)(11,735)
施工(29)— (18)
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款(133)(242)(403)
住宅信贷额度(15)— (22)
多户抵押贷款— — — 
商业地产：
业主占用— (209)(304)
非业主占用— — (711)
消费者和其他(716)(726)(2,112)
总冲销$(1,170)$(2,411)$(15,305)
恢复：
工商业$129 $88 $1,712 
施工— — 205 
住宅房地产：
1比4的家庭抵押贷款24 24 122 
住宅信贷额度6 15 125 
多户抵押贷款— — — 
商业地产：
业主占用13 14 83 
非业主占用— — — 
消费者和其他195 193 756 
总回收率$367 $334 $3,003 
净冲销(803)(2,077)(12,302)
信贷损失准备金(11,632)27,964 94,606 
因信用恶化而购买的贷款的信用损失初始拨备— 669 25,500 
期末信贷损失准备$157,954 $89,141 $170,389 
期内净撇账与平均未偿还贷款比率
在此期间
(0.05)%(0.19)%(0.22)%
信贷损失拨备占期末贷款的百分比(a)
2.24 %1.95 %2.41 %
信贷损失拨备占年末不良贷款的百分比
期间的(a)
238.5 %287.5 %264.3 %
(A)不包括截至2021年3月31日、2020年12月31日和2020年3月31日分别记录在应计费用和其他负债中的1420万美元、1640万美元和460万美元的无资金承诺信贷损失准备金。
74

持有待售贷款
持有待售商业贷款
2020年8月15日，该公司收购了一系列商业贷款，包括共享的国家信贷和机构医疗贷款，作为公司选择作为持有待售的富兰克林交易的一部分。截至2021年3月31日，这些贷款的公允价值为175.0美元，而截至2020年12月31日的公允价值为215.4美元。减少的主要原因是投资组合内的贷款通过外部再融资和还款偿还。这一减少还包括公允价值变动，共计90万美元的亏损，这笔亏损计入综合损益表上的其他非利息收入。
持有供出售的按揭贷款
截至2021年3月31日，持有的待售抵押贷款为834.8美元，而2021年12月31日为683.8美元。截至2021年和2020年3月31日的三个月，利率锁定量分别为18.9亿美元和20.9亿美元。一般来说，在利率较低和房地产市场强劲的情况下，抵押贷款量会增加，而在利率上升和房地产市场放缓的情况下，抵押贷款量会减少。截至2021年3月31日的三个月利率锁定量减少，反映了2021年第一季度利率同比上调的影响，这得益于较低的利率环境。截至2021年3月31日，正在进行的利率锁定承诺为10.6亿美元，而截至2020年12月31日的利率锁定承诺为11.9亿美元。
将出售的抵押贷款要么以“尽最大努力”的方式出售，要么根据强制性交付销售协议出售。根据一项“尽力而为”的销售协议，住宅房地产的发放额被锁定在与第三方私人投资者或直接与政府支持的机构签订的合同利率上，只有在抵押贷款关闭并获得资金的情况下，我们才有义务将抵押贷款出售给这些投资者。我们承担的风险取决于贷款承保和全国抵押贷款市场的市场状况。根据强制性交付销售协议，我们承诺以指定的价格和交付日期向投资者交付一定本金的抵押贷款。如果我们不能履行合同，就要向投资者支付罚金。损益在收到对价时实现，并已满足销售处理的所有其他标准。这些贷款通常在贷款融资后15至25天内出售，具体取决于经济环境和市场竞争。虽然贷款手续费和部分利息收入来自持有供出售的按揭贷款，但主要收入来源是在二级市场出售这些贷款的收益。
存款
存款是世行的主要资金来源。我们继续致力于通过关系驱动的银行理念、以社区为中心的营销计划以及发展我们的财务管理服务等举措来增加核心客户存款。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，存款总额分别为102.6亿美元和94.6亿美元。2021年3月31日和2020年12月31日的无息存款分别为24.3亿美元和22.7亿美元，2021年3月31日和2020年12月31日的有息存款分别为78.3亿美元和71.8亿美元。截至2021年3月31日，经纪和互联网定期存款减少2380万美元，至3770万美元，而2020年12月31日为6160万美元。这一下降是由于我们的资产负债表管理，并专注于用成本较低的资金来源取代经纪定期存款。
无息存款中包括我们的第三方服务提供商Cenlar向银行转移的某些抵押贷款托管和相关客户存款，截至2021年3月31日和2020年12月31日，存款总额分别为1.709亿美元和1.48亿美元。此外，截至2021年3月31日，我们来自市政和政府实体的存款(即公共存款)总额为19.8亿美元，而截至2020年12月31日，我们的存款总额为16.8亿美元。
我们的存款基础还包括某些商业和高净值个人，他们定期在银行存入短期存款，并可能导致未偿还客户存款的整体水平在不同时期之间波动。这些波动可能包括关联方的某些存款，如本报告包括的综合财务报表附注15“关联方交易”中披露的那样。管理层继续专注于增加无息存款，同时允许成本更高的资金来源到期。
75

按类别划分的平均存款余额，连同每期的平均利率，反映在本管理层在“经营成果”讨论项下讨论和分析的平均资产负债表金额、支付的利息和利率分析表中。
下表列出了我们存款账户在指定日期的分布情况： 
截至3月31日，截止到十二月三十一号，
2021 2020 
(千美元)金额占总存款的百分比平均费率金额占总存款的百分比平均费率
存款类型
无息需求$2,431,077 24 %— %$2,274,103 24 %— %
生息需求3,097,648 30 %0.45 %2,491,765 26 %0.61 %
货币市场2,951,111 29 %0.50 %2,902,230 30 %0.76 %
储蓄存款396,620 4 %0.06 %352,685 4 %0.08 %
客户定期存款1,342,717 13 %0.90 %1,375,695 15 %1.52 %
经纪和网上定期存款37,713 — %0.85 %61,559 1 %0.90 %
总存款$10,256,886 100 %0.41 %$9,458,037 100 %0.62 %
客户定期存款
0.00-0.50%$598,621 45 %$454,429 34 %
0.51-1.00%250,249 19 %253,883 18 %
1.01-1.50%142,579 11 %155,755 11 %
1.51-2.00%98,239 7 %169,414 12 %
2.01-2.50%127,909 9 %159,699 12 %
高于2.50%125,120 9 %182,515 13 %
客户定期存款总额$1,342,717 100 %$1,375,695 100 %
经纪和互联网定期存款
0.00-0.50%$— — %$— — %
0.51-1.00%— — %— — %
1.01-1.50%595 1 %5,660 9 %
1.51-2.00%26,002 69 %42,311 69 %
2.01-2.50%4,815 13 %5,312 9 %
高于2.50%6,301 17 %8,276 13 %
经纪和网上定期存款总额37,713 100 %61,559 100 %
定期存款总额$1,380,430 $1,437,254 
 
76

下表列出了我们截至2021年3月31日和2020年12月31日的定期存款，按到期月份和存款金额划分： 
 截至2021年3月31日
(千美元)定期存款
100美元和
更大		定期存款
较少的
超过100美元		总计
离到期日还有几个月：   
三个或更少$246,130 $112,488 $358,618 
超过3到6个205,811 97,814 303,625 
六到十二岁以上201,488 123,839 325,327 
十二岁以上265,450 127,410 392,860 
总计$918,879 $461,551 $1,380,430 
 截至2020年12月31日
(千美元)定期存款
100美元和
更大		定期存款
较少的
超过100美元		总计
离到期日还有几个月：   
三个或更少$203,202 $123,080 $326,282 
超过3到6个228,585 106,223 334,808 
六到十二岁以上255,486 132,240 387,726 
十二岁以上254,672 133,766 388,438 
总计$941,945 $495,309 $1,437,254 

投资组合
我们的投资组合目标包括在实现其他主要目标后实现总回报最大化，例如但不限于提供流动性、保本和为各种类型的借款质押抵押品。投资目标指导证券类型、期限和其他属性之间的投资组合配置。
下表按投资类型显示了我们所有可供出售的证券的账面价值，以及每种投资类型在指定日期的相对百分比：
截至3月31日，截止到十二月三十一号，
20212020
(千美元)账面价值占总数的百分比账面价值占总数的百分比
美国政府机构证券$— — %$2,003 — %
抵押贷款支持证券-住宅838,708 69 %773,336 67 %
抵押贷款支持证券-商业20,635 2 %21,588 2 %
市政证券348,776 28 %356,329 30 %
美国国债14,576 1 %16,628 1 %
公司证券2,483 — %2,516 — %
可供出售的证券总额$1,225,178 100 %$1,172,400 100 %
截至2021年3月31日，我们可供出售的债务证券组合的公允价值为12.3亿美元，而截至2020年12月31日的公允价值为11.7亿美元。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里，我们分别购买了1.313亿美元和2960万美元的投资证券。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里，没有出售任何证券。证券的到期日和赎回总额分别为6100万美元和2770万美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日，未实现净收益分别为1,920万美元和3,460万美元，计入可供出售债务证券的公允价值。
截至2021年3月31日和2020年3月31日，该公司分别拥有470万美元和460万美元的以公允价值记录的股权证券，主要由共同基金组成。股权证券公允价值的变化导致截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月分别净收益7.6万美元和6.3万美元。
77

下表列出了截至以下日期我们投资组合的公允价值、预定到期日和加权平均收益率：
截至3月31日，截止到十二月三十一号，
 2021 2020 
(千美元)公允价值投资证券总额的百分比
加权平均收益率(1)
公允价值投资证券总额的百分比
加权平均收益率(1)
国库券：
一年内到期$14,576 1.2 %1.60 %$16,628 1.4 %1.57 %
在一到五年内成熟— — %— %— — %— %
在五到十年后成熟— — %— %— — %— %
十年后到期— — %— %— — %— %
国库券总额14,576 1.2 %1.60 %16,628 1.4 %1.57 %
政府机构证券：
一年内到期— — %— %— — %— %
在一到五年内成熟— — %— %— — %— %
在五到十年后成熟— — %— %2,003 0.2 %2.64 %
十年后到期— — %— %— — %— %
政府机构证券总额— — %— %2,003 0.2 %2.64 %
市政证券
一年内到期22,084 1.8 %1.55 %19,034 1.6 %1.07 %
在一到五年内成熟20,613 1.7 %1.77 %24,184 2.1 %2.06 %
在五到十年后成熟36,394 3.0 %2.83 %37,313 3.2 %2.76 %
十年后到期269,685 22.0 %3.22 %275,798 23.5 %3.12 %
州和市级分部的总义务348,776 28.5 %2.98 %356,329 30.4 %3.07 %
由FNMA、GNMA和FHLMC担保的住宅和商业抵押贷款支持证券：
一年内到期— — %— %— — %— %
在一到五年内成熟4,458 0.4 %2.60 %2,975 0.3 %3.12 %
在五到十年后成熟27,838 2.3 %2.59 %30,596 2.6 %2.47 %
十年后到期827,047 67.4 %1.50 %761,353 64.9 %1.45 %
由FNMA、GNMA和FHLMC担保的住宅和商业抵押贷款支持证券总额859,343 70.1 %1.54 %794,924 67.8 %1.50 %
公司证券：
一年内到期— — %— %— — %— %
在一到五年内成熟500 — %5.00 %500 — %5.00 %
在五到十年后成熟1,983 0.2 %4.19 %2,016 0.2 %4.19 %
十年后到期— — %— %— — %— %
公司证券总额2,483 0.2 %4.35 %2,516 0.2 %4.35 %
总投资证券$1,225,178 100.0 %1.90 %$1,172,400 100.0 %2.29 %
(1)在税收等值基础上的收益。
78

下表汇总了截至所示日期归类为可供出售的债务证券的摊销成本及其大致公允价值：
(千美元)摊销成本未实现毛利未实现亏损总额公允价值
可供出售的证券    
截至2021年3月31日    
抵押贷款支持证券-住宅$834,335 $10,971 $(6,598)$838,708 
抵押贷款支持证券-商业19,888 757 (10)20,635 
市政证券334,730 14,515 (469)348,776 
美国国债14,480 96 — 14,576 
公司证券2,500 — (17)2,483 
 $1,205,933 $26,339 $(7,094)$1,225,178 
截至2020年12月31日
美国政府机构证券$2,000 $3 $— $2,003 
抵押贷款支持证券-住宅760,099 14,040 (803)773,336 
抵押贷款支持证券-商业20,226 1,362 — 21,588 
市政证券336,543 19,806 (20)356,329 
美国国债16,480 148 — 16,628 
公司证券2,500 17 (1)2,516 
$1,137,848 $35,376 $(824)$1,172,400 
借入资金
可供出售的存款和投资证券是我们贷款活动和一般业务用途的主要资金来源。然而，我们也可以从FHLB获得预付款，购买联邦基金，从美联储、代理银行进行隔夜借款，或者签订客户回购协议。我们还将这些资金来源作为我们资产负债管理流程的一部分，以控制我们的长期利率风险敞口，即使这可能会增加我们的短期资金成本。
除了整体利率环境和公帑成本外，我们的短期借款水平可按日变动，视乎资金需求和满足这些需求的资金来源而定。借款可以包括根据回购协议出售的证券、信用额度、FHLB的预付款、联邦基金和次级债务。
下表列出了截至2021年3月31日我们的总借款，按年数划分到到期日：
 2021年3月31日
(千美元)金额占总数的百分比加权平均利率(%)
在以下时间内成熟：   
2022年3月31日$29,234 16 %0.34 %
2023年3月31日— — %— %
2024年3月31日— — %— %
2025年3月31日— — %— %
2026年3月31日— — %— %
此后149,369 84 %4.60 %
总计$178,603 100 %3.94 %
根据回购协议出售的证券
我们与某些客户签订协议，根据协议出售某些证券，以便在第二天回购证券。这些协议的目的是为客户提供全面的财务管理计划，为他们的过剩资金提供短期回报。截至2021年3月31日和2020年12月31日，根据回购协议出售的证券总额分别为2920万美元和3220万美元。


79

次级债
我们有两家全资子公司，均为法定商业信托(“信托”)。信托成立的唯一目的是发行30年期资本信托优先证券，为购买本公司发行的次级债券提供资金。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们在信托公司的90万美元投资包括在随附的合并资产负债表中的其他资产中，我们的3000万美元债务分别反映为次级债务。次级债券的利息为浮动利率，基准利率为2170万美元债券的3个月期伦敦银行同业拆借利率加315个基点(2021年3月31日和2020年12月31日分别为3.35%和3.40%)和3个月期伦敦银行同业拆借利率加325个基点(3.45%)。 剩余的930万美元在2021年3月31日和2020年12月31日分别为3.50%。在发生特殊事件时，930万美元的债券可以在2033年到期日之前赎回，2170万美元的债券可以根据我们的选择在2033年之前赎回。
此外，在2020年期间，我们配售了1.00亿美元的10年期固定利率至浮动利率次级票据，2030年9月1日到期。这种次级票据工具每半年支付一次拖欠利息，利率为票据头五年4.5%的固定年利率。从6年到10年，利率每季度重置一次，将基于3个月有担保的隔夜融资利率加上439个基点的利差。我们有权在2025年9月1日或之后的任何付息日赎回全部或部分票据。该公司已将此次发行，扣除未摊销发行成本170万美元和180万美元，分别于2021年3月31日和2020年12月31日归类为二级资本。
作为富兰克林合并的一部分，我们还承担了两笔总计6万美元的次级债务。该批票据由富兰克林于2016年发行，面值40,000元，票面利率为6.875厘的定息至浮息次级票据，于2026年3月30日到期(“2026年3月”)；面值20,000元，票面利率为7厘的定息至浮息次级票据，于2026年7月1日到期(“2026年7月”)。在截至2021年3月31日的三个月内，我们全额赎回了价值4000万美元的2026年3月次级债券。此外，在截至2021年3月31日的三个月里，我们记录了30万美元的购买会计溢价，作为借款利息支出的减少。剩余的2026年7月次级债券目前每半年付息一次，并将在2021年7月1日之后开始按季度重置利率。在6年至10年期间，2026年7月次级债券的利息将以3个月期伦敦银行同业拆借利率加6.04%为基础。我们有权在票据发行五周年后全部或部分赎回。截至2021年3月31日和2020年12月31日，与这些发行相关的二级资本分别为2万美元和6000万美元。
其他借款
在2020年第一季度，我们以信贷额度为抵押的借款总额为1500万美元，用于支付与Farmers National交易相关的现金对价。该授信额度于2021年2月21日到期，并已全额偿还。我们合并资产负债表上的其他借款还包括截至2021年3月31日和2020年12月31日总计160万美元的融资租赁负债。有关融资租赁的更多信息，请参阅我们综合财务报表附注6中的“租赁”。
80


流动性和资本资源
银行流动性管理
我们期望本行保持充足的流动资金，以满足客户的现金流需求，这些客户可能是希望提取资金的储户，也可能是需要保证有足够资金满足其信贷需求的借款人。我们的流动性和利率风险政策旨在使银行保持充足的流动性，从而增强我们筹集资金以支持资产增长、满足存款提取和贷款需求、维持准备金要求以及以其他方式维持业务的能力。我们通过管理我们的有息资产和有息负债的到期日来实现这一目标。我们相信，我们目前的状况足以满足我们目前和未来的流动性需求。
我们不断监测我们的流动性状况，以确保资产和负债的管理方式将满足我们所有的短期和长期现金需求。我们管理我们的流动资金状况，以满足客户的日常现金流需求，同时保持资产和负债之间的适当平衡，以满足我们股东的投资回报目标。我们亦会因应利率趋势、经济变化，以及投资和贷款组合及存款的预定到期日和利率敏感度，监察我们的流动资金需求。
由于新冠肺炎大流行，我们已经采取措施，确保充足的流动性和获得资金来源的机会。到目前为止，我们没有看到新冠肺炎对流动性或资金来源造成重大压力，并保持了高于典型水平的现金和现金等价物流动性，以留出灵活性。
作为我们流动性管理战略的一部分，我们还专注于将流动性成本降至最低，并试图通过增加无息存款和其他低成本存款来降低这些成本，同时取代成本更高的资金来源，包括定期存款和借款。虽然我们不控制客户选择的存款工具类型，但我们确实会通过我们提供的利率和存款特价来影响这些选择。
我们的投资组合是满足流动性需求的另一种选择。这些资产通常都有现成的市场，可以根据需要进行现金转换。我们投资组合中的证券也被用来担保某些存款类型和短期借款。截至2021年3月31日和2020年12月31日，分别质押了账面价值8.694亿美元和8.048亿美元的证券，以确保政府、公共部门、信托和其他存款的安全，并作为短期借款、信用证和衍生品工具的抵押品。
其他流动性来源包括购买的联邦基金、FHLB借款和信用额度。利息按购买的联邦基金和FHLB预付款的现行市场利率收取。从FHLB获得的资金和垫款主要用于满足日常流动性需求，特别是当这种借款成本与我们吸引存款所需支付的利率相比是有利的时候。截至2021年3月31日和2020年12月31日，FHLB没有未偿还的隔夜现金管理垫款(CMA)或其他垫款。截至2021年3月31日和2020年12月31日，分别有12.9亿美元和11.8亿美元可供借款。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们还与其他商业银行保持了总计3.45亿美元和3.35亿美元的信贷额度。这些是无担保、无承诺的信贷额度，通常在未来12个月内的不同时间到期。截至2021年3月31日或2020年12月31日，没有针对这些额度的借款。
81

控股公司流动性管理
本公司是一间独立于本行的公司，因此，本公司必须自备流动资金。该公司的主要资金来源是银行宣布和支付的股息。存在法律和法规限制，影响银行向公司支付股息的能力。管理层认为，这些限制不会影响公司履行其正在进行的短期现金债务的能力。有关股息限制的更多信息，请参阅“第1项业务-监督和管理”、“第1A项风险因素-与我们业务相关的风险”和“第5项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股票证券的市场-股息政策”，每一项都在我们的年度报告中阐述。
根据州银行法，未经田纳西州金融机构部(“TDFI”)事先批准，本行在任何日历年宣布的股息不得超过该年度净收入与前两年留存净收入之和。根据这一规定，截至2021年3月31日和2020年12月31日，银行留存收益中有8110万美元和1.857亿美元可用于支付股息，而没有这样的事先批准。此外，如果支付给公司的股息的影响会导致银行的资本减少到低于适用的最低资本要求，那么银行支付给公司的股息将被禁止。在截至2021年3月31日的三个月里，董事会批准了7500万美元的现金股息，由银行支付给控股公司。这些都不需要得到TDFI的批准。2021年3月31日之后，董事会批准了银行向控股公司派发3500万美元的股息，这不需要得到TDFI的批准。截至2020年3月31日的三个月内，本行并无向本公司派发股息。
在截至2021年3月31日的三个月内，该公司宣布并支付了每股0.11美元的股东股息，或530万美元。截至2020年3月31日止三个月，公司宣布及派发股息分别为每股0.09美元或290万美元。在2021年3月31日之后，该公司宣布将于2021年5月24日向截至2021年5月10日登记在册的股东支付每股0.11美元的季度股息。
本公司是与其前大股东就二零一六年首次公开发售订立的登记权协议的订约方，根据该协议，本公司负责支付与股东向公众出售其实益拥有的本公司普通股股份有关的开支(承销折扣及佣金除外)。此类费用包括注册费、法律和会计费以及公司应支付并在发生时支出的印刷费。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内，没有发生此类费用。
资本管理和监管资本要求
我们的资本管理包括提供足够的股本来支持我们目前和未来的运营。我们受到州和联邦银行机构(包括TDFI、美联储和FDIC)管理的各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能会促使监管机构采取某些行动，如果采取这些行动，可能会对我们的财务状况和经营业绩产生直接的实质性不利影响。
82

美联储(Federal Reserve)和联邦存款保险公司(FDIC)已经发布了指导方针，规定了银行必须保持的资本水平。这些准则规定了资本等级，包括下表中规定的分类。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们超出了迅速整改行动和其他监管要求下的所有资本比率要求，详见下表： 
 实际
资本所需的资金
充分性目的(1)
为了身体健康
大写为
及时纠正
行动条款
(千美元)金额比率
(%)		金额比率
(%)		金额比率
(%)
2021年3月31日      
总资本(与风险加权资产之比)
FB金融公司$1,353,195 14.6 %$972,054 10.5 %不适用不适用
第一银行$1,316,420 14.2 %$970,431 10.5 %$924,220 10.0 %
一级资本(相对于风险加权资产)
FB金融公司$1,138,657 12.3 %$786,901 8.5 %不适用不适用
第一银行$1,121,997 12.1 %$785,587 8.5 %$739,376 8.0 %
一级资本(按平均资产计算)
FB金融公司$1,138,657 10.1 %$450,971 4.0 %不适用不适用
第一银行$1,121,997 10.0 %$450,889 4.0 %$563,611 5.0 %
普通股一级(CET1)      
FB金融公司$1,108,657 12.0 %$648,036 7.0 %不适用不适用
第一银行$1,121,997 12.1 %$646,954 7.0 %$600,743 6.5 %
2020年12月31日
总资本(与风险加权资产之比)
FB金融公司$1,358,897 15.0 %$952,736 10.5 %不适用不适用
第一银行$1,353,279 14.9 %$951,327 10.5 %$906,026 10.0 %
一级资本(相对于风险加权资产)
FB金融公司$1,090,364 12.0 %$771,262 8.5 %不适用不适用
第一银行$1,142,548 12.6 %$770,122 8.5 %$724,820 8.0 %
一级资本(按平均资产计算)
FB金融公司$1,090,364 10.0 %$435,064 4.0 %不适用不适用
第一银行$1,142,548 10.5 %$435,279 4.0 %$544,098 5.0 %
普通股一级(CET1)
FB金融公司$1,060,364 11.7 %$635,157 7.0 %不适用不适用
第一银行$1,142,548 12.6 %$634,218 7.0 %$588,917 6.5 %
(1)所列最低比率不包括保本缓冲。
美国巴塞尔协议III分三级衡量资本实力，并纳入经风险调整的资产，以确定基于风险的资本比率。我们的普通股一级资本主要包括股东权益减去商誉和其他无形资产的某些扣除，税后净额，AFS证券和衍生工具的净未实现收益(亏损)，税后净额。一级资本主要由普通股一级资本组成，包括截至2021年3月31日和2020年12月31日账面价值为3000万美元的次级债券。二级资本部分包括超过一级法定限额的信贷损失拨备的一部分，以及我们剩余的合并信托优先担保债务发行。
2018年12月，OCC、美联储系统理事会和FDIC批准了一项最终规则，以解决GAAP下信用损失会计的变化，包括银行组织实施CECL。最终规则为银行组织提供了在三年内分阶段实施新会计准则可能对监管资本造成的第一天不利影响的选项。*2020年3月，OCC、美联储系统理事会和FDIC宣布了一项临时最终规则，该规则于最终规则保留了前一规则中的三年过渡期选项，并向银行提供了将CECL对监管资本的影响(相对于已发生损失方法对监管资本的影响)的估计推迟两年的选项，然后是三年过渡期(五年过渡期选项)。该公司在允许的五年期间采取了资本过渡减免。
83

资本支出
截至2021年3月31日，我们没有承诺未来12个月的任何物质资本支出。
股东权益
截至2021年3月31日，我们的股东权益总额为13.3亿美元，截至2020年12月31日，我们的股东权益总额为12.9亿美元。截至2021年3月31日，每股账面价值为28.08美元，截至2020年12月31日，每股账面价值为27.35美元。2021年股东权益的增长主要归因于收益保留和累积的其他全面收入的变化，但部分被宣布的股息和与股权薪酬相关的活动所抵消。
表外安排
在正常的业务过程中，我们进行各种交易，根据公认会计原则，这些交易不包括在我们的综合资产负债表中。我们进行这些交易是为了满足客户的融资需求。这些交易包括提供信用证、备用信用证和商业信用证的承诺，以及购买贷款的承诺，这些承诺在不同程度上涉及超过综合资产负债表确认金额的信用风险和利率风险因素。详情见本报告其他部分所列合并财务报表附注中的附注9，“承付款和或有事项”。


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项目3--关于市场风险的定量和定性披露
利率敏感度
我们的市场风险主要来自正常借贷和接受存款活动所固有的利率风险。管理层相信，我们成功应对利率变化的能力将对我们的财务业绩产生重大影响。为此，管理层积极监控和管理我们的利率风险敞口。
经董事会授权的资产负债管理委员会(“ALCO”)负责监督我们的利率敏感度，并做出与此相关的决策。ALCO的目标是构建我们的资产/负债构成，在管理利率风险的同时最大化净利息收入，以便在利率上升或下降的环境下将利率变化对净利息收入和资本的不利影响降至最低。盈利能力受到利率波动的影响。利率的突然大幅变动可能会对我们的收益造成不利影响，因为资产和负债承担的利率不会以相同的速度、相同的程度或相同的基础发生变化。
我们使用利率冲击分析来监测利率变化对我们的净利息收入和股权经济价值(“EVE”)的影响。净利息收入模拟以严格而明确的方式衡量市场利率变化带来的短期收益敞口。我们目前的财务状况与对未来业务的假设相结合，以计算不同假设利率情景下的净利息收入。EVE衡量的是我们从市场利率变化中获得的长期收益敞口。EVE的定义是某一时间点的资产现值减去负债现值。假设汇率变化在当前资产负债表的有效期内继续有效，则由于特定利率变化而导致的EVE减少表明资产负债表的长期收益能力下降。为了计算EVE，假设折扣率下限为零。
以下分析描述了在所述期间内，利率在指定水平立即变化对净利息收入和前夕的估计影响：
百分比变化：
中国利率的变化趋势
净利息收入(1)
 第1年第2年
 3月31日，十二月三十一日，3月31日，十二月三十一日，
(单位：基点)2021 2020 2021 2020 
+40052.1 %46.8 %61.2 %52.3 %
+30038.7 %34.8 %45.5 %39.1 %
+20025.2 %22.8 %29.9 %26.1 %
+10012.1 %10.7 %14.7 %12.9 %
-100(7.4)%(3.8)%(12.4)%(6.8)%
-200(9.3)%(3.8)%(15.5)%(6.8)%
 百分比变化：
利率的变化
股权的经济价值(2)
 3月31日，12月31日，
(单位：基点)2021 2020 
+40028.2 %40.0 %
+30022.3 %32.8 %
+20015.7 %24.2 %
+1008.28 %13.2 %
-100(9.7)%(6.4)%
-200(19.5)%(6.3)%
(1)这一百分比变化代表了在稳定的利率环境下，扁平资产负债表上12个月和24个月的预计净利息收入与各种利率情景下的预计净收入相比。
(2)这一栏中的百分比变化代表了稳定利率环境下的前夕与各种利率情景下的前夕。
截至2021年3月31日和2020年12月31日的净利息收入模拟结果导致了资产敏感头寸。我们对资产敏感性的主要影响是，我们许多投资贷款的浮动利率结构，以及我们的负债(主要是核心存款)的构成。无息存款仍然是一个强大的资金来源，这也增加了资产敏感性。新冠肺炎疫情导致美联储出台了史无前例的货币刺激措施，其中包括但不限于将联邦基金目标利率下调150个基点。虽然我们的可变利率贷款组合与市场利率挂钩，但存款
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通常按照市场利率整体变动的一定百分比进行调整，导致利润率压缩。我们可变利率贷款的指数下限和激进的存款定价在短期内应该会缓解一些这种压力。
上述衡量标准假设资产负债表的规模或资产/负债构成不变。因此，这些措施没有反映出ALCO可能采取的行动，以应对这种利率变化。这些情景假设利率以100、200、300和400个基点为增量的瞬间变动。随着利率在一段时间内进行调整，我们的策略是主动改变我们资产负债表的数量和组合，以减轻我们的利率风险。在计算假设利率变化的预期影响时，需要对新业务的特征和现有头寸的行为做出大量假设。这些业务假设基于我们的经验、业务计划和公布的行业经验。模型中使用的关键假设包括资产提前还款速度、竞争因素、某些资产和负债的相对价格敏感度以及未到期存款的预期寿命。由于这些假设本质上是不确定的，实际结果可能与模拟结果不同。
我们可能会利用衍生金融工具作为持续努力的一部分，以减轻利率波动带来的利率风险敞口，并促进我们客户的需求。
本公司订立非指定为对冲工具的衍生工具，以帮助其商业客户管理其受利率波动影响的风险。为减低与客户合约有关的利率风险，本公司订立抵销衍生工具合约。公司通过信用额度审批和监控程序管理其信用风险，或其商业客户的潜在违约风险。
本公司已订立利率掉期合约以对冲短期负债的利率风险，以及订立利率掉期合约以对冲次级债券的利率风险。这些利率互换均作为现金流对冲入账，公司收取浮动利率，支付固定利率。
该公司签订利率锁定承诺和远期贷款销售合同，作为我们正在进行的努力的一部分，以减少我们抵押贷款渠道和持有待售投资组合中固有的利率风险敞口。根据利率锁定承诺，抵押贷款的利率与客户锁定一段时间，通常为30-90天。一旦与客户达成利率锁定承诺，我们也签订了向二级市场投资者出售住宅抵押贷款的远期承诺。远期贷款销售合同是将抵押贷款延迟出售并交付给交易对手的合同。我们同意在指定的未来日期以指定的价格或收益率交付指定的票据。我们固有的信用风险源于交易对手可能无法履行其合同条款。如果交易对手拒绝承兑，我们将承担保留贷款的信用和固有(或市场)风险。
此外，该公司还签订未被指定为对冲工具的远期承诺、期权和期货合约，作为其MSR公允价值变化的经济对冲。
有关我们衍生金融工具的更多信息，请参阅我们合并财务报表附注中的附注10“衍生工具”。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
 
在公司首席执行官、首席财务官和公司其他高级管理层成员的参与下，对截至本报告所述期间结束时公司的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)条或第15d-15(E)条的定义)进行了评估。公司首席执行官和首席财务官得出结论认为，截至本报告所述期间结束时，公司的披露控制和程序有效地确保了公司根据交易所法案提交或提交的报告中需要披露的信息是：(I)积累并传达给公司管理层(包括首席执行官和首席财务官)，以便及时决定需要披露的信息；(Ii)在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告。
在截至2021年3月31日的季度内，公司对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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该公司预计，其披露控制和程序以及财务报告的内部控制不会防止所有错误和欺诈。无论控制程序的构思和操作有多好，它只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，确保控制程序的目标得以实现。由于所有控制程序的固有限制，任何控制评估都不能绝对保证公司内部的所有控制问题和舞弊事件(如果有)都已被检测到。这些固有的限制包括这样的现实：决策过程中的判断可能是错误的，故障可能会因为简单的错误或错误而发生。此外，某些人的个人行为、两个或更多人的串通，或者控制的管理超越性，都可以规避控制。任何控制程序的设计在一定程度上也是基于对未来事件可能性的某些假设，不能保证任何设计在所有潜在的未来条件下都能成功地实现其规定的目标。随着时间的推移，控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。由于成本效益控制程序的固有限制，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生，并且不会被发现。
第二部分
项目1--法律诉讼
在正常业务过程中，我们或我们的子公司参与的各种法律程序时有发生。截至本报告日期，吾等或吾等任何附属公司并无任何重大法律程序待决，或吾等或吾等附属公司的任何财产须受法律诉讼影响。

项目1A--风险因素

截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的“风险因素”部分列出的风险因素没有实质性变化.

项目2--未登记的股权证券销售和收益使用
下表提供了公司在截至2021年3月31日的季度内回购普通股的信息：
期间(a)
购买的股份总数		(b)
每股平均支付价格		(c)
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数		(d)
根据计划或计划可能购买的最大股票数量(或近似美元价值)
2021年1月1日-1月31日— — — $100,000,000 
2021年2月1日-2月28日— — — 100,000,000 
2021年3月1日-3月31日— — — 100,000,000 
总计— — — 100,000,000 
2021年2月18日，董事会批准了一项高达1亿美元的公司普通股回购计划。本回购计划将于2022年3月31日到期，购买将根据一项旨在遵守根据《交易法》颁布的规则10b-18的书面计划进行。到目前为止，该公司还没有根据该计划回购任何普通股。

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项目6--展品
随附的展品索引中列出的展品作为本报告的一部分进行归档、提供或合并，以供参考(如其中所述)。
展品索引

展品编号描述
3.1
修订和重新制定的FB金融公司章程(在2016年9月6日提交的S-1/A表格的注册说明书(文件编号333-213210)中通过引用并入为本公司注册说明书的附件3.1)
3.2
修订和重新修订FB金融公司章程(参考公司于2016年11月14日提交的公司截至2016年9月30的季度报告10-Q表(文件编号001-37875)附件3.2)
4.1
FB金融公司和詹姆斯·W·艾尔斯之间的注册权协议，日期为2016年9月15日(通过引用并入本公司于2016年11月14日提交的10-Q表格季度报告(文件编号001-37875)的附件4.1)
10.1
FirstBank和J.Gregory Bowers之间的雇佣协议，日期为2021年2月19日
10.2
FB金融公司、FirstBank和R.Wade Peery之间的雇佣协议，日期为2020年11月27日
10.3
FB金融公司、FirstBank和Beth W.Sims之间的雇佣协议，日期为2020年11月27日
31.1
第13a-14(A)条对行政总裁的证明*
31.2
规则第13a-14(A)条首席财务官的证明*
32.1
第1350条对行政总裁和首席财务官的证明**
101.INS内联XBRL实例文档*
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档*
101.CAL内联XBRL分类扩展计算Linkbase文档*
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档*
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档*
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档*
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
*谨此提交。
**随信提供。

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签名

根据1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签名人代表注册人签署本报告。
 FB金融公司
  
 /s/迈克尔·M·梅蒂
2021年5月7日
迈克尔·M·梅蒂
首席财务官
(首席财务官)
/s/Keith Rainwater
2021年5月7日
基思·雷恩沃特
首席会计官
(首席会计官)


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