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美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格:10-Q
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(标记一) | |
☑ | 根据本条例第13或15(D)条提交的季度报告 |
| 1934年证券交易法 |
________________________________________________________
在截至本季度末的季度内2021年3月31日
或
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☐ | 根据“宪法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 1934年证券交易法 |
____________________________________________________________
在从中国到中国的过渡期内,中国将从欧洲过渡到欧洲。
委员会档案号:001-36502
| | | | | | | | |
| 商业银行股份有限公司 | |
(注册人的确切姓名载于其章程) |
| | | | | | | | | | | |
密苏里 | | 43-0889454 |
(法团注册状态) | | (美国国税局雇主身分证号码) |
1000颗核桃 | | |
堪萨斯城 | 钼 | | 64106 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(816) 234-2000
(注册人电话号码,包括区号)
| | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
| | |
班级名称 | 交易代码 | 注册的交易所名称 |
面值5美元的普通股 | CBSH | 纳斯达克全球精选市场 |
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用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 þ*o
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规定必须提交的每个互动数据文件。是 þ*o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
大型加速滤波器þ加速文件管理器o非加速文件服务器o规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐*☑
截至2021年4月30日,注册人有未偿还的117,034,676包括其面值为5美元的普通股,这是注册人唯一的普通股类别。
商业银行股份有限公司及其子公司
表格10-Q
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| | | 页面 |
索引 | | | |
第一部分 | 财务信息 | |
| 第一项。 | 财务报表 | |
| | 截至2021年3月31日(未经审计)和2020年12月31日的合并资产负债表 | 3 |
| | 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合收益表(未经审计) | 4 |
| | 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合全面收益表(未经审计) | 5 |
| | 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月合并权益变动表(未经审计) | 6 |
| | 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计) | 7 |
| | 合并财务报表附注 | 8 |
| 第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 43 |
| 第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 65 |
| 项目4. | 管制和程序 | 66 |
| | |
第二部分 | 其他资料 | |
| 第一项。 | 法律程序 | 67 |
| 第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 67 |
| 第6项 | 陈列品 | 67 |
签名 | | | 68 |
第一部分:财务信息
项目1.财务报表
商业银行股份有限公司及其子公司
综合资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一号, 2021 | | 2020年12月31日 |
| (未经审计) | | |
| (单位:千) |
资产 | | | |
贷款 | $ | 16,392,071 | | | $ | 16,329,641 | |
*贷款信贷损失拨备 | (200,527) | | | (220,834) | |
净贷款 | 16,191,544 | | | 16,108,807 | |
持有待售贷款(包括$30,505,000及$39,396,000分别为2021年3月31日和2020年12月31日按公允价值列账的住宅按揭贷款) | 38,076 | | | 45,089 | |
投资证券: | | | |
可供出售的债务,按公允价值计算(摊销成本为#美元12,388,041,000及$12,097,533,000和 | | | |
*信贷损失免税额为#美元。—分别于2021年3月31日和2020年12月31日) | 12,528,203 | | | 12,449,264 | |
交易债务 | 26,925 | | | 35,321 | |
权益 | 4,337 | | | 4,363 | |
其他 | 155,913 | | | 156,745 | |
总投资证券 | 12,715,378 | | | 12,645,693 | |
根据转售协议出售的联邦基金和购买的短期证券 | 500 | | | — | |
根据转售协议购买的长期证券 | 850,000 | | | 850,000 | |
银行存款生息存款 | 2,017,128 | | | 1,747,363 | |
现金和银行到期款项 | 338,666 | | | 437,563 | |
房舍和设备--网 | 371,737 | | | 371,083 | |
商誉 | 138,921 | | | 138,921 | |
其他无形资产-净额 | 13,098 | | | 11,207 | |
其他资产 | 594,738 | | | 567,248 | |
总资产 | $ | 33,269,786 | | | $ | 32,922,974 | |
负债和权益 | | | |
存款: | | | |
**不计息 | $ | 11,076,556 | | | $ | 10,497,598 | |
*储蓄、利息检查和货币市场 | 14,572,378 | | | 14,604,456 | |
美国存单金额不到10万美元 | 504,472 | | | 529,802 | |
美国存单金额10万美元及以上 | 1,267,219 | | | 1,314,889 | |
总存款 | 27,420,625 | | | 26,946,745 | |
根据回购协议购买的联邦基金和出售的证券 | 1,938,110 | | | 2,098,383 | |
其他借款 | 3,791 | | | 802 | |
其他负债 | 589,875 | | | 477,072 | |
总负债 | 29,952,401 | | | 29,523,002 | |
商业银行股份有限公司股东权益: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
**普通股,$5面值 | | | |
已获授权140,000,000;已发出117,870,372股票 | 589,352 | | | 589,352 | |
**资本盈余 | 2,420,393 | | | 2,436,288 | |
**留存收益 | 173,173 | | | 73,000 | |
**美国财政部股票:560,1852021年3月31日的股票 | | | |
和497,413股票于2020年12月31日,按成本价 | (39,080) | | | (32,970) | |
公司积累了其他综合收入。 | 168,752 | | | 331,377 | |
商业银行股份有限公司股东权益总额 | 3,312,590 | | | 3,397,047 | |
非控股权益 | 4,795 | | | 2,925 | |
总股本 | 3,317,385 | | | 3,399,972 | |
负债和权益总额 | $ | 33,269,786 | | | $ | 32,922,974 | |
请参阅合并财务报表附注。
商业银行股份有限公司及其子公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至三月三十一日止的三个月 |
(单位为千,每股数据除外) | | | | 2021 | 2020 |
| | | | (未经审计) |
利息收入 | | | | | |
贷款利息和手续费 | | | | $ | 146,338 | | $ | 159,147 | |
持有作出售用途的贷款的利息及费用 | | | | 304 | | 197 | |
投资证券的利息 | | | | 51,557 | | 53,385 | |
在以下条件下出售的联邦基金和购买的短期证券的利息 | | | | | |
*达成转售协议 | | | | — | | 2 | |
根据转售协议购买的长期证券的利息 | | | | 11,128 | | 7,462 | |
银行存款利息 | | | | 370 | | 1,292 | |
利息收入总额 | | | | 209,697 | | 221,485 | |
利息支出 | | | | | |
存款利息: | | | | | |
*储蓄、利息检查和货币市场 | | | | 2,103 | | 8,309 | |
美国存单金额不到10万美元 | | | | 473 | | 1,775 | |
美国存单金额10万美元及以上 | | | | 1,062 | | 5,235 | |
购买的联邦基金和出售的证券的利息 | | | | | |
签署回购协议 | | | | 312 | | 4,770 | |
其他借款的利息 | | | | (1) | | 331 | |
利息支出总额 | | | | 3,949 | | 20,420 | |
净利息收入 | | | | 205,748 | | 201,065 | |
信贷损失准备金 | | | | (6,232) | | 57,953 | |
扣除信贷损失后的净利息收入 | | | | 211,980 | | 143,112 | |
非利息收入 | | | | | |
银行卡交易费 | | | | 37,695 | | 40,200 | |
信托费 | | | | 44,127 | | 39,965 | |
存款账户手续费及其他手续费 | | | | 22,575 | | 23,677 | |
资本市场收费 | | | | 4,981 | | 3,790 | |
消费者经纪服务 | | | | 4,081 | | 4,077 | |
贷款手续费和销售额 | | | | 10,184 | | 3,235 | |
其他 | | | | 12,402 | | 8,719 | |
非利息收入总额 | | | | 136,045 | | 123,663 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
投资证券收益(亏损),净额 | | | | 9,853 | | (13,301) | |
非利息支出 | | | | | |
薪金和员工福利 | | | | 129,033 | | 128,937 | |
净入住率 | | | | 12,021 | | 11,748 | |
装备 | | | | 4,353 | | 4,821 | |
补给和通讯 | | | | 4,125 | | 4,658 | |
数据处理和软件 | | | | 25,463 | | 23,555 | |
营销 | | | | 5,158 | | 5,979 | |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | | | | 12,420 | | 14,000 | |
非利息支出总额 | | | | 192,573 | | 193,698 | |
所得税前收入 | | | | 165,305 | | 59,776 | |
所得税减少 | | | | 32,076 | | 10,173 | |
净收入 | | | | 133,229 | | 49,603 | |
减去非控制性利息支出(收入) | | | | 2,257 | | (2,254) | |
可归因于Commerce BancShares,Inc.的净收入 | | | | 130,972 | | 51,857 | |
优先股股息减少 | | | | — | | 2,250 | |
普通股股东可获得的净收入 | | | | $ | 130,972 | | $ | 49,607 | |
普通股每股净收益-基本 | | | | $ | 1.12 | | $ | .42 | |
每股普通股净收益-稀释后收益 | | | | $ | 1.11 | | $ | .42 | |
请参阅合并财务报表附注。
商业银行股份有限公司及其子公司
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至三月三十一日止的三个月 |
(单位:千) | | | | 2021 | 2020 |
| | | | (未经审计) |
净收入 | | | | $ | 133,229 | | $ | 49,603 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
可供出售债务证券的未实现净收益(亏损) | | | | (158,676) | | 78,672 | |
养老金损失摊销 | | | | 437 | | 356 | |
现金流对冲衍生品的未实现收益(亏损) | | | | (4,386) | | 63,664 | |
其他综合收益(亏损) | | | | (162,625) | | 142,692 | |
综合收益(亏损) | | | | (29,396) | | 192,295 | |
减去非控制性利息支出(收入) | | | | 2,257 | | (2,254) | |
商业银行股份有限公司的全面收益(亏损) | | | | $ | (31,653) | | $ | 194,549 | |
请参阅合并财务报表附注。
商业银行股份有限公司及其子公司
合并权益变动表
截至2021年和2020年3月31日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商业银行股份有限公司股东 | | |
(单位为千,每股数据除外) | 优先股 | 普通股 | 资本盈余 | 留存收益 | 库存股 | 累计其他综合收益(亏损) | 非控股权益 | 总计 |
| (未经审计) |
余额2020年12月31日 | $ | — | | $ | 589,352 | | $ | 2,436,288 | | $ | 73,000 | | $ | (32,970) | | $ | 331,377 | | $ | 2,925 | | $ | 3,399,972 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净收入 | | | | 130,972 | | | | 2,257 | | 133,229 | |
其他综合损失 | | | | | | (162,625) | | | (162,625) | |
对非控股权益的分配 | | | | | | | (387) | | (387) | |
| | | | | | | | |
购买库存股 | | | | | (25,923) | | | | (25,923) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
根据购买计划和股权补偿计划发行股票 | | | (19,828) | | | 19,813 | | | | (15) | |
| | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | | 3,933 | | | | | | 3,933 | |
普通股现金股息($0.263每股) | | | | (30,799) | | | | | (30,799) | |
| | | | | | | | |
余额2021年3月31日 | $ | — | | $ | 589,352 | | $ | 2,420,393 | | $ | 173,173 | | $ | (39,080) | | $ | 168,752 | | $ | 4,795 | | $ | 3,317,385 | |
余额2019年12月31日 | $ | 144,784 | | $ | 563,978 | | $ | 2,151,464 | | $ | 201,562 | | $ | (37,548) | | $ | 110,444 | | $ | 3,788 | | $ | 3,138,472 | |
| | | | | | | | |
采用ASU 2016-13 | | | | 3,766 | | | | | 3,766 | |
余额,2019年12月31日,调整后 | 144,784 | | 563,978 | | 2,151,464 | | 205,328 | | (37,548) | | 110,444 | | 3,788 | | 3,142,238 | |
净收入 | | | | 51,857 | | | | (2,254) | | 49,603 | |
其他综合收益 | | | | | | 142,692 | | | 142,692 | |
对非控股权益的分配 | | | | | | | (85) | | (85) | |
| | | | | | | | |
购买库存股 | | | | | (53,145) | | | | (53,145) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
根据购买计划和股权补偿计划发行股票 | | | (21,570) | | | 21,544 | | | | (26) | |
| | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | | 3,729 | | | | | | 3,729 | |
普通股现金股息($0.257每股) | | | | (30,292) | | | | | (30,292) | |
优先股现金股息($0.375每股存托股份) | | | | (2,250) | | | | | (2,250) | |
余额2020年3月31日 | $ | 144,784 | | $ | 563,978 | | $ | 2,133,623 | | $ | 224,643 | | $ | (69,149) | | $ | 253,136 | | $ | 1,449 | | $ | 3,252,464 | |
请参阅合并财务报表附注。
商业银行股份有限公司及其子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | |
| 截至三月三十一日止的三个月 |
(单位:千) | 2021 | | 2020 |
| (未经审计) |
经营活动: | | | |
净收入 | $ | 133,229 | | | $ | 49,603 | |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: | | | |
*为信贷损失拨备 | (6,232) | | | 57,953 | |
*计提折旧和摊销准备 | 11,379 | | | 10,581 | |
*投资安全溢价摊销,净额 | 22,079 | | | 10,362 | |
*投资证券(收益)亏损,净额(A) | (9,853) | | | 13,301 | |
*出售持有待售贷款的净收益 | (7,381) | | | (1,793) | |
*持有待售贷款的来源 | (172,435) | | | (33,351) | |
*出售所持待售贷款的收益 | 184,155 | | | 42,221 | |
债务证券交易净(增加)减少 | 4,872 | | | (16,107) | |
*基于股票的薪酬 | 3,933 | | | 3,729 | |
应收利息净(增)减 | 444 | | | (1,681) | |
*应付利息减少 | (1,804) | | | (2,161) | |
应缴所得税的增加 | 28,105 | | | 7,992 | |
| | | |
*其他变化,净 | 11,178 | | | (60,881) | |
经营活动提供的净现金 | 201,669 | | | 79,768 | |
投资活动: | | | |
| | | |
| | | |
出售投资证券所得款项(A) | 9,292 | | | 2 | |
投资证券到期/还款收益(A) | 938,527 | | | 641,950 | |
购买投资证券(A) | (1,194,891) | | | (569,079) | |
贷款净增加 | (72,497) | | | (346,910) | |
| | | |
| | | |
购置房舍和设备 | (10,730) | | | (7,574) | |
出售房舍和设备 | 2,568 | | | 17 | |
用于投资活动的净现金 | (327,731) | | | (281,594) | |
融资活动: | | | |
无息、储蓄、计息和货币市场存款净增长 | 585,579 | | | 181,625 | |
存单净减少 | (73,000) | | | (233,664) | |
| | | |
| | | |
根据回购协议购买的联邦基金和出售的证券净减少 | (160,273) | | | (422,759) | |
| | | |
| | | |
短期借款净增长 | 2,989 | | | 754,043 | |
| | | |
购买库存股 | (25,923) | | | (53,145) | |
| | | |
根据股权补偿计划发行股票 | (15) | | | (26) | |
| | | |
普通股支付的现金股利 | (30,799) | | | (30,292) | |
优先股支付的现金股息 | — | | | (2,250) | |
融资活动提供的现金净额 | 298,558 | | | 193,532 | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | 172,496 | | | (8,294) | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 2,208,328 | | | 907,808 | |
截至3月31日的现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 2,380,824 | | | $ | 899,514 | |
| | | |
所得税支付净额 | $ | 2,510 | | | $ | 1,170 | |
存款和借款的利息 | $ | 5,753 | | | $ | 22,581 | |
转移到丧失抵押品赎回权的房地产的贷款 | $ | 115 | | | $ | 57 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
(A) 可供出售的债务证券、股权证券和其他证券。
请参阅合并财务报表附注。
限制性现金包括公司为确保利率互换协议而张贴的现金抵押品。这一余额计入合并资产负债表中的其他资产,总额为#美元。24.5百万美元和$23.82021年3月31日和2020年3月31日分别为100万人。
商业银行股份有限公司及其子公司
合并财务报表附注
2021年3月31日 (未经审计)
1. 合并和列报原则
随附的合并财务报表包括商业银行股份有限公司和所有持有多数股权的子公司(本公司)的账户。该公司的大部分业务是由其子公司商业银行(The Bank)进行的。本报告内的综合财务报表并未经独立注册会计师事务所审计,但管理层认为,已作出一切必要的调整,以公平地反映中期的财务状况和经营结果。所有这些调整都是正常的经常性调整。所有重要的公司间账户和交易都已取消。对2020年的数据进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。在编制合并财务报表时,管理层必须作出估计和假设,这些估计和假设会影响截至资产负债表日期报告的资产和负债额以及当期的收入和费用。实际结果可能与这些估计大不相同。管理层已经对后续事件进行了评估,以确定可能的认可或披露情况。截至2021年3月31日的三个月期间的运营结果并不一定表明全年或任何其他中期将取得的结果。
综合财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则(GAAP)和美国证券交易委员会(SEC)通过的10-Q表格说明编制的。因此,财务报表不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注,应与该公司最新的10-K表格年度报告一起阅读,其中包含最新的经审计的综合财务报表及其注释。
2. 贷款和信贷损失拨备
截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司持有的投资贷款组合的主要分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
商业广告: | | | | |
业务 | | $ | 6,624,209 | | | $ | 6,546,087 | |
房地产.建筑和土地 | | 1,073,036 | | | 1,021,595 | |
房地产-商务 | | 3,017,242 | | | 3,026,117 | |
个人银行业务: | | | | |
房地产-个人 | | 2,828,418 | | | 2,820,030 | |
消费者 | | 1,966,833 | | | 1,950,502 | |
循环房屋净值 | | 285,261 | | | 307,083 | |
消费信用卡 | | 593,833 | | | 655,078 | |
透支 | | 3,239 | | | 3,149 | |
贷款总额 | | $ | 16,392,071 | | | $ | 16,329,641 | |
应计应收利息总额为#美元。42.9300万美元和300万美元41.9于2021年3月31日和2020年12月31日分别为100万美元,并计入合并资产负债表上的其他资产。截至2021年3月31日止三个月,本公司冲销应计利息收入$125一万两千美元2.0商业银行和个人银行投资组合中分别有100万美元。同样,截至2020年3月31日的三个月,本公司冲销应计利息#美元。54一千美元1.9商业银行和个人银行投资组合中分别有100万美元。
截至2021年3月31日,贷款金额为3.6在联邦住房贷款银行(Federal Home Loan Bank)质押了10亿美元,作为借款和信用证的抵押品,以确保公共存款的安全。额外贷款$1.4在联邦储备银行(Federal Reserve Bank)质押了10亿美元,作为贴现窗口借款的抵押品。
信贷损失拨备
信贷损失拨备乃采用平均历史损失模型计算,该模型包含有关过往事件(包括具有相似风险特征的贷款的历史信贷损失经验)、当前状况及影响贷款合约期内剩余现金流可收回性的合理及可支持预测的相关资料。信贷损失拨备是以集体(集合)为基础计算的。贷款根据相似的风险特征(包括借款人类型、抵押品类型和预期信用损失模式)聚合到池中。不具有类似风险特征的贷款,主要是非权责发生状态的大额贷款,以个人为基础进行评估。
对于在集体基础上评估信用损失的贷款,平均历史损失率是使用公司历史净冲销(按可观察的历史报告期合并冲销和收回)和回顾期间的未偿还贷款余额来计算每个池的平均历史损失率。回顾期限可以根据个人贷款池的不同而有所不同,并代表管理层对剩余合同期限内贷款池的信用预期。在某些贷款池中,如果公司自身的历史损失率不能反映亏损预期,则行业和同行数据会扩大历史损失率。然后,计算出的平均净冲销率根据当前条件和合理和可支持的预测进行调整。这些调整增加或降低了平均历史损失率,以反映对未来亏损的预期,因为对关键宏观经济变量的单一路径经济预测,包括GDP、可支配收入、失业率、各种利率、CPI通胀率、HPI、克朗和市场波动性。调整是基于各种回归模型的结果,这些回归模型预测了宏观经济变量对损失率的影响。该预测在一段合理和可支持的时期内使用,然后使用直线方法恢复到历史平均水平。预测的调整损失率适用于剩余合同期限内的贷款摊销成本,并根据预期的提前还款进行调整。合同条款不包括预期的延期(客户可选择的合同延期除外)、续签和修改,除非有合理的预期将执行陷入困境的债务重组。信用卡和某些类似的消费者信用额度没有规定的到期日,因此,对于这些贷款类别, 剩余的合同期限是通过估计预期从客户那里收到的未来现金流来确定的,直到付款全部分配到未偿还余额为止。此外,信贷损失拨备考虑了历史损失率或宏观经济预测中未包括的其他定性因素,如投资组合构成的变化、承保做法或重大独特事件或条件。
公司信用损失准备金模型中的关键模型假设包括经济预测、合理和可支持的时期、适用于投资组合变化、承保实践或重大独特事件或条件的预付款假设和定性因素。下面讨论在估计公司在2021年3月31日和2020年12月31日的信贷损失拨备时使用的假设。
| | | | | | | | |
关键假设 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 |
| | |
整体经济预测 | •全球冠状病毒衰退(GCR)的复苏仍在继续 •假设改善健康状况和扩大疫苗分配 •考虑政府刺激计划 •与健康危机有关的假设持续存在不确定性 | •在整个2021年和2022年,全球冠状病毒衰退(GCR)的复苏继续是渐进的 •假设没有额外的系统锁定措施 •考虑在2021年初实施政府刺激计划 •关于健康危机的持续不确定性 |
合理的支持期和相关的复原期 | •商业及个人银行贷款一年 •用直线法在两个季度内恢复到历史平均损失率 | •商业和个人银行贷款均为两年 •使用直线法在两个季度内恢复到历史平均损失率 |
预测的宏观经济变量 | •在可支持的预测期内,失业率介乎5.8%至4.5% •国内生产总值实际增长11.1%至1.0% •最优惠利率为3.25% | •在可支持的预测期内,失业率介乎6.5%至5.2% •实际GDP增速在3.7%至2.2%之间 •最优惠利率为3.25% |
提前还款假设 | 商业贷款 •大多数贷款池为5% 个人银行贷款 •大多数贷款池的利率从26.4%到23.6%不等 •消费信用卡58.5% | 商业贷款 •大多数贷款池为5% 个人银行贷款 •大多数贷款池的利率从23.1%到23.3%不等 •消费信用卡58.0% |
定性因素 | 使用与以下相关的定性过程增加净储量: •贷款来自我们的扩张市场,被指定为共享国家信贷的贷款,以及被认为受新冠肺炎影响的某些投资组合 •贷款组合结构的变化 •被降级为特别提及、不合标准或非应计项目的贷款 | 使用与以下相关的定性过程增加净储量: •贷款来自我们的扩张市场,被指定为共享国家信贷的贷款,以及被认为受新冠肺炎影响的某些投资组合 •贷款组合结构的变化 •被降级为特别提及、不合标准或非应计项目的贷款 |
无资金支持的贷款承诺的负债采用与贷款信贷损失拨备相同的模式,但是,无资金支持的贷款承诺的负债纳入了对预期提供资金的无资金承诺部分的假设。
信用损失准备模型中的敏感度
信贷损失拨备是一个需要做出重大判断的估计,包括对宏观经济环境的预测。预测的宏观经济环境不断变化,可能导致预计损失的波动。
目前的预测预计,新冠肺炎大流行引发的经济衰退将继续复苏。这场流行病是史无前例的,可用于估计信贷损失拨备的信息经常变化。健康状况和疫苗分布的趋势可能会极大地改变估算信贷损失津贴时使用的经济预测。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,贷款信贷损失准备和无资金支持的贷款承诺负债的活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年3月31日的三个月 |
(单位:千) | | | | | 商品化 | 个人银行业务 |
总计 |
贷款信贷损失准备 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期初余额 | | | | | $ | 121,549 | | $ | 99,285 | | $ | 220,834 | |
贷款信贷损失准备金 | | | | | (1,909) | | (8,446) | | (10,355) | |
扣除额: | | | | | | | |
银行贷款被注销。 | | | | | 232 | | 12,709 | | 12,941 | |
*贷款回收率较低 | | | | | 215 | | 2,774 | | 2,989 | |
净贷款冲销 | | | | | 17 | | 9,935 | | 9,952 | |
余额2021年3月31日 | | | | | $ | 119,623 | | $ | 80,904 | | $ | 200,527 | |
对资金不足的贷款承诺的负债 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期初余额 | | | | | $ | 37,259 | | $ | 1,048 | | $ | 38,307 | |
无资金贷款承诺的信贷损失准备金 | | | | | 4,254 | | (131) | | 4,123 | |
余额2021年3月31日 | | | | | $ | 41,513 | | $ | 917 | | $ | 42,430 | |
贷款信贷损失拨备和无资金贷款承诺的责任 | | | | | $ | 161,136 | | $ | 81,821 | | $ | 242,957 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | 截至2020年3月31日的三个月 |
(单位:千) | | | | | 商品化 | 个人银行业务 |
总计 |
贷款信贷损失准备 | | | | | | | |
上期末余额 | | | | | $ | 91,760 | | $ | 68,922 | | $ | 160,682 | |
采用ASU 2016-13 | | | | | (29,711) | | 8,672 | | (21,039) | |
期初余额 | | | | | $ | 62,049 | | $ | 77,594 | | $ | 139,643 | |
贷款信贷损失准备金 | | | | | 21,108 | | 21,760 | | 42,868 | |
扣除额: | | | | | | | |
银行贷款被注销。 | | | | | 416 | | 13,976 | | 14,392 | |
*贷款回收率较低 | | | | | 810 | | 2,724 | | 3,534 | |
净贷款冲销(收回) | | | | | (394) | | 11,252 | | 10,858 | |
余额2020年3月31日 | | | | | $ | 83,551 | | $ | 88,102 | | $ | 171,653 | |
对资金不足的贷款承诺的负债 | | | | | | | |
上期末余额 | | | | | $ | 399 | | $ | 676 | | $ | 1,075 | |
采用ASU 2016-13 | | | | | 16,057 | | 33 | | 16,090 | |
期初余额 | | | | | $ | 16,456 | | $ | 709 | | $ | 17,165 | |
无资金贷款承诺的信贷损失准备金 | | | | | 14,605 | | 480 | | 15,085 | |
余额2020年3月31日 | | | | | $ | 31,061 | | $ | 1,189 | | $ | 32,250 | |
贷款信贷损失拨备和无资金贷款承诺的责任 | | | | | $ | 114,612 | | $ | 89,291 | | $ | 203,903 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
拖欠和非应计项目贷款
如果公司在营业日结束时仍未收到合同还款,公司将在合同还款日的次日视为逾期贷款。下表提供了公司截至2021年3月31日和2020年12月31日的逾期和应计贷款的账龄信息,以及非权责发生状态的贷款余额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 当前或逾期不到30天 |
30 – 89 逾期天数 | 逾期90天且仍在累积 | 非应计项目 |
总计 |
2021年3月31日 | | | | | |
商业广告: | | | | | |
业务 | $ | 6,601,246 | | $ | 2,384 | | $ | 364 | | $ | 20,215 | | $ | 6,624,209 | |
房地产.建筑和土地 | 1,069,805 | | 3,231 | | — | | — | | 1,073,036 | |
房地产-商务 | 3,013,518 | | 2,146 | | 6 | | 1,572 | | 3,017,242 | |
个人银行业务: | | | | | |
房地产-个人 | 2,820,687 | | 3,592 | | 2,420 | | 1,719 | | 2,828,418 | |
消费者 | 1,940,997 | | 15,439 | | 10,397 | | — | | 1,966,833 | |
循环房屋净值 | 282,967 | | 1,567 | | 727 | | — | | 285,261 | |
消费信用卡 | 581,216 | | 5,019 | | 7,598 | | — | | 593,833 | |
透支 | 3,123 | | 116 | | — | | — | | 3,239 | |
总计 | $ | 16,313,559 | | $ | 33,494 | | $ | 21,512 | | $ | 23,506 | | $ | 16,392,071 | |
2020年12月31日 | | | | | |
商业广告: | | | | | |
业务 | $ | 6,517,838 | | $ | 2,252 | | $ | 3,473 | | $ | 22,524 | | $ | 6,546,087 | |
房地产.建筑和土地 | 1,021,592 | | — | | 3 | | — | | 1,021,595 | |
房地产-商务 | 3,016,215 | | 7,666 | | 6 | | 2,230 | | 3,026,117 | |
个人银行业务: | | | | | |
房地产-个人 | 2,808,886 | | 6,521 | | 2,837 | | 1,786 | | 2,820,030 | |
消费者 | 1,921,822 | | 25,417 | | 3,263 | | — | | 1,950,502 | |
循环房屋净值 | 305,037 | | 1,656 | | 390 | | — | | 307,083 | |
消费信用卡 | 635,770 | | 7,090 | | 12,218 | | — | | 655,078 | |
透支 | 2,896 | | 253 | | — | | — | | 3,149 | |
总计 | $ | 16,230,056 | | $ | 50,855 | | $ | 22,190 | | $ | 26,540 | | $ | 16,329,641 | |
截至2021年3月31日,该公司拥有8.2百万美元和$908数以千计的非权责发生制商业贷款和商业房地产贷款,没有信用损失。截至2020年12月31日,该公司拥有9.4数百万未计提信用损失的非权责发生制商业贷款。本公司于截至2021年、2021年及2020年3月31日止三个月内,并无录得任何非应计贷款利息收入。
信用质量指标
下表提供了有关商业贷款组合信用质量的信息。该公司利用由一系列等级组成的内部风险评级系统,根据借款人特定信息(包括但不限于当前财务信息、历史付款经验、行业信息、抵押品水平和抵押品类型),根据与债务偿还预期相关的感知风险对贷款进行分类。“合格”类别由一系列贷款等级组成,这些等级反映了不断增加的、但仍可接受的风险。贷款在发放时被赋予风险评级,然后在整个合同期限内进行监控,以确定可能的风险评级变化。通过“通过”类别的不同等级的风险移动被监控,以便及早识别信用恶化。“特别提及”评级适用于借款人由于借款人特定或系统条件而表现出负面财务趋势的贷款,如果不加以纠正,将威胁到其履行债务的能力。借款人被认为有足够的财务灵活性来应对和解决其负面的财务状况。这是一个过渡职系,会密切监察改善或恶化的情况。“不达标”评级适用于借款人表现出明确的弱点,危及其持续业绩,并且严重到明显存在违约可能性的贷款。当管理层不期望收取与可接受和商定的偿还条件一致的付款时,贷款被置于“非应计项目”。
每年都会对所有贷款进行风险评级更新分析。对于较大规模的贷款,如果通过债务契约监测或整体关系管理更早获得相关信息,评级评估可能会更频繁。小额贷款
由信贷员根据个人借款人的风险状况或贷款是否因信用问题而逾期而进行监测。被评为特别提及、不合标准或非应计项目的贷款将接受季度审查和监测。除了由贷款人员和信贷委员会进行定期监测外,贷款还受到信用审查部门的审查,该部门核实作为其基于风险的审查计划的一部分而选择的贷款的风险评级是否适当。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,商业投资组合中贷款的风险类别如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按起始年度列出的定期贷款摊销成本基础 | | |
(单位:千) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 在先 | 循环贷款摊销成本基础 | 总计 |
2021年3月31日 | | | | | | | | |
业务 | | | | | | | | |
*风险评级: | | | | | | | | |
经过 | $ | 639,977 | | $ | 2,123,717 | | $ | 895,233 | | $ | 387,726 | | $ | 312,324 | | $ | 382,995 | | $ | 1,663,896 | | $ | 6,405,868 | |
*特别提及。 | 3,043 | | 2,571 | | 29,853 | | 14,932 | | 1,281 | | 7,949 | | 23,925 | | 83,554 | |
*不合格 | 2,609 | | 11,282 | | 17,824 | | 4,676 | | 2,142 | | 13,489 | | 62,550 | | 114,572 | |
* | 1,079 | | 10,419 | | 1 | | 2,512 | | 115 | | 6,065 | | 24 | | 20,215 | |
**总业务量: | $ | 646,708 | | $ | 2,147,989 | | $ | 942,911 | | $ | 409,846 | | $ | 315,862 | | $ | 410,498 | | $ | 1,750,395 | | $ | 6,624,209 | |
房地产-建筑业 | | | | | | | | |
*风险评级: | | | | | | | | |
经过 | $ | 73,104 | | $ | 542,446 | | $ | 244,604 | | $ | 55,775 | | $ | 2,807 | | $ | 25,804 | | $ | 26,432 | | $ | 970,972 | |
*特别提及。 | — | | 28,003 | | — | | 1,013 | | 34,539 | | — | | — | | 63,555 | |
*不合格 | 13,191 | | 10,030 | | — | | 15,288 | | — | | — | | — | | 38,509 | |
| | | | | | | | |
*总房地产--建筑业: | $ | 86,295 | | $ | 580,479 | | $ | 244,604 | | $ | 72,076 | | $ | 37,346 | | $ | 25,804 | | $ | 26,432 | | $ | 1,073,036 | |
房地产-商务 | | | | | | | | |
*风险评级: | | | | | | | | |
经过 | $ | 167,100 | | $ | 807,967 | | $ | 676,478 | | $ | 297,800 | | $ | 224,394 | | $ | 421,617 | | $ | 64,817 | | $ | 2,660,173 | |
*特别提及。 | 136 | | 33,108 | | 10,493 | | 24,124 | | 5,942 | | 6,706 | | 74 | | 80,583 | |
*不合格 | 47,015 | | 37,505 | | 11,646 | | 33,645 | | 79,997 | | 56,933 | | 8,173 | | 274,914 | |
* | — | | 285 | | 93 | | 1,145 | | — | | 49 | | — | | 1,572 | |
**房地产总额-业务: | $ | 214,251 | | $ | 878,865 | | $ | 698,710 | | $ | 356,714 | | $ | 310,333 | | $ | 485,305 | | $ | 73,064 | | $ | 3,017,242 | |
商业贷款 | | | | | | | | |
*风险评级: | | | | | | | | |
经过 | $ | 880,181 | | $ | 3,474,130 | | $ | 1,816,315 | | $ | 741,301 | | $ | 539,525 | | $ | 830,416 | | $ | 1,755,145 | | $ | 10,037,013 | |
*特别提及。 | 3,179 | | 63,682 | | 40,346 | | 40,069 | | 41,762 | | 14,655 | | 23,999 | | 227,692 | |
*不合格 | 62,815 | | 58,817 | | 29,470 | | 53,609 | | 82,139 | | 70,422 | | 70,723 | | 427,995 | |
* | 1,079 | | 10,704 | | 94 | | 3,657 | | 115 | | 6,114 | | 24 | | 21,787 | |
**商业贷款总额: | $ | 947,254 | | $ | 3,607,333 | | $ | 1,886,225 | | $ | 838,636 | | $ | 663,541 | | $ | 921,607 | | $ | 1,849,891 | | $ | 10,714,487 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按起始年度列出的定期贷款摊销成本基础 | | |
(单位:千) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 在先 | 循环贷款摊销成本基础 | 总计 |
2020年12月31日 | | | | | | | | |
业务 | | | | | | | | |
*风险评级: | | | | | | | | |
经过 | $ | 2,472,419 | | $ | 966,068 | | $ | 438,557 | | $ | 329,207 | | $ | 163,357 | | $ | 281,604 | | $ | 1,619,680 | | $ | 6,270,892 | |
*特别提及。 | 28,612 | | 26,746 | | 14,102 | | 1,781 | | 5,091 | | 1,664 | | 41,749 | | 119,745 | |
*不合格 | 17,246 | | 21,985 | | 5,076 | | 2,675 | | 3,578 | | 13,390 | | 68,976 | | 132,926 | |
* | 12,619 | | 1 | | 5,327 | | 391 | | 502 | | 3,659 | | 25 | | 22,524 | |
**总业务量: | $ | 2,530,896 | | $ | 1,014,800 | | $ | 463,062 | | $ | 334,054 | | $ | 172,528 | | $ | 300,317 | | $ | 1,730,430 | | $ | 6,546,087 | |
房地产-建筑业 | | | | | | | | |
*风险评级: | | | | | | | | |
经过 | $ | 483,302 | | $ | 330,480 | | $ | 56,747 | | $ | 3,021 | | $ | 24,426 | | $ | 1,692 | | $ | 27,356 | | $ | 927,024 | |
*特别提及。 | 29,692 | | — | | 1,022 | | 34,532 | | — | | — | | — | | 65,246 | |
*不合格 | 1,154 | | — | | 14,989 | | 13,182 | | — | | — | | — | | 29,325 | |
| | | | | | | | |
*总房地产--建筑业: | $ | 514,148 | | $ | 330,480 | | $ | 72,758 | | $ | 50,735 | | $ | 24,426 | | $ | 1,692 | | $ | 27,356 | | $ | 1,021,595 | |
房地产-商务 | | | | | | | | |
*风险评级: | | | | | | | | |
经过 | $ | 890,740 | | $ | 666,399 | | $ | 336,850 | | $ | 241,656 | | $ | 313,691 | | $ | 199,534 | | $ | 67,796 | | $ | 2,716,666 | |
*特别提及。 | 8,936 | | 21,734 | | 49,580 | | 6,597 | | 17,504 | | 1,309 | | 3,002 | | 108,662 | |
*不合格 | 46,882 | | 1,037 | | 4,061 | | 81,435 | | 17,538 | | 45,014 | | 2,592 | | 198,559 | |
* | 478 | | 188 | | 1,480 | | — | | — | | 84 | | — | | 2,230 | |
**房地产业务总量: | $ | 947,036 | | $ | 689,358 | | $ | 391,971 | | $ | 329,688 | | $ | 348,733 | | $ | 245,941 | | $ | 73,390 | | $ | 3,026,117 | |
商业贷款 | | | | | | | | |
*风险评级: | | | | | | | | |
经过 | $ | 3,846,461 | | $ | 1,962,947 | | $ | 832,154 | | $ | 573,884 | | $ | 501,474 | | $ | 482,830 | | $ | 1,714,832 | | $ | 9,914,582 | |
*特别提及。 | 67,240 | | 48,480 | | 64,704 | | 42,910 | | 22,595 | | 2,973 | | 44,751 | | 293,653 | |
*不合格 | 65,282 | | 23,022 | | 24,126 | | 97,292 | | 21,116 | | 58,404 | | 71,568 | | 360,810 | |
* | 13,097 | | 189 | | 6,807 | | 391 | | 502 | | 3,743 | | 25 | | 24,754 | |
**商业贷款总额: | $ | 3,992,080 | | $ | 2,034,638 | | $ | 927,791 | | $ | 714,477 | | $ | 545,687 | | $ | 547,950 | | $ | 1,831,176 | | $ | 10,593,799 | |
个人银行贷款的信用质量主要根据年龄/拖欠情况进行监测,以下提供截至2021年3月31日和2020年12月31日的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按起始年度列出的定期贷款摊销成本基础 | | |
(单位:千) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 在先 | 循环贷款摊销成本基础 | 总计 |
2021年3月31日 | | | | | | | | |
房地产-个人 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | 219,663 | | $ | 1,063,039 | | $ | 443,537 | | $ | 199,212 | | $ | 186,744 | | $ | 702,872 | | $ | 9,212 | | $ | 2,824,279 | |
*逾期90天以上。 | — | | 563 | | 463 | | 275 | | 343 | | 776 | | — | | 2,420 | |
* | — | | 24 | | 187 | | 114 | | 45 | | 1,349 | | — | | 1,719 | |
**房地产总额-个人: | $ | 219,663 | | $ | 1,063,626 | | $ | 444,187 | | $ | 199,601 | | $ | 187,132 | | $ | 704,997 | | $ | 9,212 | | $ | 2,828,418 | |
消费者 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | 148,812 | | $ | 489,710 | | $ | 295,133 | | $ | 136,567 | | $ | 93,905 | | $ | 134,996 | | $ | 657,313 | | $ | 1,956,436 | |
*逾期90天以上。 | — | | 113 | | 136 | | 306 | | 85 | | 376 | | 9,381 | | 10,397 | |
| | | | | | | | |
*总消费者: | $ | 148,812 | | $ | 489,823 | | $ | 295,269 | | $ | 136,873 | | $ | 93,990 | | $ | 135,372 | | $ | 666,694 | | $ | 1,966,833 | |
循环房屋净值 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 284,534 | | $ | 284,534 | |
*逾期90天以上。 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 727 | | 727 | |
| | | | | | | | |
**循环房屋净值总额: | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 285,261 | | $ | 285,261 | |
消费信用卡 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 586,235 | | $ | 586,235 | |
*逾期90天以上。 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 7,598 | | 7,598 | |
| | | | | | | | |
**消费信用卡总额: | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 593,833 | | $ | 593,833 | |
透支 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | 3,239 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,239 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
**透支总额: | $ | 3,239 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,239 | |
个人银行贷款 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | 371,714 | | $ | 1,552,749 | | $ | 738,670 | | $ | 335,779 | | $ | 280,649 | | $ | 837,868 | | $ | 1,537,294 | | $ | 5,654,723 | |
*逾期90天以上。 | — | | 676 | | 599 | | 581 | | 428 | | 1,152 | | 17,706 | | 21,142 | |
* | — | | 24 | | 187 | | 114 | | 45 | | 1,349 | | — | | 1,719 | |
**个人银行贷款总额: | $ | 371,714 | | $ | 1,553,449 | | $ | 739,456 | | $ | 336,474 | | $ | 281,122 | | $ | 840,369 | | $ | 1,555,000 | | $ | 5,677,584 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按起始年度列出的定期贷款摊销成本基础 | | |
(单位:千) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 在先 | 循环贷款摊销成本基础 | 总计 |
2020年12月31日 | | | | | | | | |
房地产-个人 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | 1,123,918 | | $ | 488,379 | | $ | 218,390 | | $ | 201,971 | | $ | 227,265 | | $ | 544,008 | | $ | 11,476 | | $ | 2,815,407 | |
*逾期90天以上。 | 534 | | 375 | | 281 | | 411 | | 388 | | 848 | | — | | 2,837 | |
* | 29 | | 191 | | 116 | | 45 | | 65 | | 1,340 | | — | | 1,786 | |
**房地产总额-个人: | $ | 1,124,481 | | $ | 488,945 | | $ | 218,787 | | $ | 202,427 | | $ | 227,718 | | $ | 546,196 | | $ | 11,476 | | $ | 2,820,030 | |
消费者 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | 536,799 | | $ | 337,431 | | $ | 161,337 | | $ | 115,886 | | $ | 75,769 | | $ | 86,831 | | $ | 633,186 | | $ | 1,947,239 | |
*逾期90天以上。 | 212 | | 358 | | 328 | | 220 | | 174 | | 397 | | 1,574 | | 3,263 | |
| | | | | | | | |
*总消费者: | $ | 537,011 | | $ | 337,789 | | $ | 161,665 | | $ | 116,106 | | $ | 75,943 | | $ | 87,228 | | $ | 634,760 | | $ | 1,950,502 | |
循环房屋净值 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 306,693 | | $ | 306,693 | |
*逾期90天以上。 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 390 | | 390 | |
| | | | | | | | |
**循环房屋净值总额: | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 307,083 | | $ | 307,083 | |
消费信用卡 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 642,860 | | $ | 642,860 | |
*逾期90天以上。 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 12,218 | | 12,218 | |
| | | | | | | | |
**消费信用卡总额: | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 655,078 | | $ | 655,078 | |
透支 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | 3,149 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,149 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
**透支总额: | $ | 3,149 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,149 | |
个人银行贷款 | | | | | | | | |
*目前逾期90天。 | $ | 1,663,866 | | $ | 825,810 | | $ | 379,727 | | $ | 317,857 | | $ | 303,034 | | $ | 630,839 | | $ | 1,594,215 | | $ | 5,715,348 | |
*逾期90天以上。 | 746 | | 733 | | 609 | | 631 | | 562 | | 1,245 | | 14,182 | | 18,708 | |
* | 29 | | 191 | | 116 | | 45 | | 65 | | 1,340 | | — | | 1,786 | |
**个人银行贷款总额: | $ | 1,664,641 | | $ | 826,734 | | $ | 380,452 | | $ | 318,533 | | $ | 303,661 | | $ | 633,424 | | $ | 1,608,397 | | $ | 5,735,842 | |
抵押品依赖型贷款
该公司的抵押品依赖贷款由非应计状态的大额贷款组成。该公司要求抵押品依赖型贷款要么被过度抵押,要么带有等同于贷款摊销成本的抵押品。下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日的抵押品依赖型贷款的摊销成本基础。
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 企业资产 | 未来收入流 | | 油气资产 | 总计 |
2021年3月31日 | | | | | |
商业广告: | | | | | |
中国商业银行 | $ | — | | $ | — | | | $ | 13,687 | | $ | 13,687 | |
| | | | | |
中国房地产-商务 | — | | 908 | | | — | | 908 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | $ | — | | $ | 908 | | | $ | 13,687 | | $ | 14,595 | |
2020年12月31日 | | | | | |
商业广告: | | | | | |
业务 | $ | 13,109 | | $ | — | | | $ | 2,695 | | $ | 15,804 | |
| | | | | |
房地产-商务 | — | | 986 | | | — | | 986 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | $ | 13,109 | | $ | 986 | | | $ | 2,695 | | $ | 16,790 | |
其他个人银行贷款信息
如上所述,个人银行贷款的信贷质素主要根据逾期/拖欠情况进行监察,有关资料载于上一节的表格。“信用质量指标.”此外,对于个人银行投资组合中的大多数贷款,FICO分数都是按季度获得和更新的。这是一个已公布的信用评分,旨在通过考虑借款人的财务历史中的各种因素来衡量违约风险,并被视为公司使用的补充信息,因为管理层在评估贷款信用损失拨备时不考虑这些信息。银行通常在贷款的发起和续签日期获得FICO评分,并每季度获得更新。下表不包括某些未获得FICO评分的个人房地产贷款,因为这些贷款通常与商业客户活动有关,而且通常是以其他抵押品考虑因素承保的。这些贷款总额为#美元。188.62021年3月31日为百万美元,191.1截至2020年12月31日,为100万。该表还不包括与该公司的患者医疗贷款计划相关的消费贷款,总额为美元。179.8截至2021年3月31日,销售收入为100万美元,188.1截至2020年12月31日,有100万人。由于医疗贷款是由医院担保的,这些贷款不会获得客户FICO评分。以下不包括的个人房地产贷款和消费贷款合计不到1美元。7个人银行投资组合的30%。对于个人银行投资组合中的其余贷款,下表按FICO评分显示了2021年3月31日和2020年12月31日未偿还余额的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | |
增加个人银行贷款 |
| 贷款类别的百分比 |
| 房地产-个人 | 消费者 | 循环房屋净值 | 消费信用卡 |
2021年3月31日 | | | | |
FICO得分: | | | | |
600以下 | 0.9 | % | 2.2 | % | 1.3 | % | 4.3 | % |
600 - 659 | 2.1 | | 3.9 | | 2.3 | | 11.7 | |
660 - 719 | 8.1 | | 14.4 | | 9.1 | | 32.9 | |
720 - 779 | 22.9 | | 25.4 | | 22.8 | | 28.0 | |
780及以上 | 66.0 | | 54.1 | | 64.5 | | 23.1 | |
总计 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
2020年12月31日 | | | | |
FICO得分: | | | | |
600以下 | 0.8 | % | 2.3 | % | 1.3 | % | 5.0 | % |
600 - 659 | 1.9 | | 4.2 | | 2.4 | | 12.3 | |
660 - 719 | 8.8 | | 14.1 | | 8.6 | | 31.2 | |
720 - 779 | 24.5 | | 23.9 | | 22.2 | | 28.0 | |
780及以上 | 64.0 | | 55.5 | | 65.5 | | 23.5 | |
总计 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
问题债务重组
重组贷款是指那些向遇到财务困难并获得特许权的借款人发放的贷款。如果公司认为根据合同条款到期的金额不可能被收回,重组后的贷款将被置于非应计状态。商业履约重组贷款主要由某些被归类为不合格但按非市场利率续签的商业、建筑和商业房地产贷款组成。这些贷款是按照修改后的条款履行的,由于本公司相信根据修改后的协议条款到期的所有款项很可能都会收回,因此这些贷款的利息将按应计制确认。问题债务重组还包括各种债务管理和援助计划下的某些信用卡和其他小额消费贷款。对这些贷款的修改通常包括取消可用信用额度,将贷款置于摊销状态,并降低合同利率。某些个人房地产、循环房屋净值和消费贷款被归类为消费者破产问题债务重组,因为它们在破产程序中没有得到借款人的确认。这些贷款的利息是按权责发生制确认的,因为借款人还在继续付款。其他被归类为问题债务重组的消费贷款包括与消费者客户的各种其他安排。
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 |
应计重组贷款: | | |
| 商品化 | $ | 118,515 | | $ | 117,740 | |
| 援助计划 | 6,881 | | 7,804 | |
| 消费者破产 | 2,716 | | 2,841 | |
| 其他消费者 | 2,301 | | 2,353 | |
非权责发生制贷款 | 9,158 | | 9,889 | |
问题债务重组总额 | $ | 139,571 | | $ | 140,627 | |
CARE法案第4013条于2020年3月27日签署成为法律,其中包括一项条款,即短期修改不是问题债务重组,如果是在善意的基础上对2019年12月31日之前现有借款人的新冠肺炎做出的回应。在确定客户的修改是否属于问题债务重组分类时,公司遵循CARE法案的指导。如果认为修改不是短期的,与新冠肺炎无关,或者客户不符合指导下的标准,不属于问题债务重组分类的范围,本公司将根据其现有框架对贷款修改进行评估,该框架要求向遇到财务困难的借款人提供优惠的修改,将其计入问题债务重组。
根据CARE法案发布的初步指导将于2020年12月31日到期。2021年1月,颁布了2021年综合拨款法案,并根据CARE法案延长了与新冠肺炎导致的问题债务重组的会计和披露要求相关的救济。本公司选择采用本指南的延期。
下表显示了截至2021年3月31日按贷款类别划分的问题债务重组余额,以及公司认为在过去12个月内任何时候违约的这些重组贷款的未偿还余额。就本披露而言,本公司认为“违约”是指90逾期的关于利息或本金的逾期天数或更长时间的
| | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年3月31日 | 在过去12个月内的任何时间逾期90天的余额 |
商业广告: | | |
业务 | $ | 62,384 | | $ | 630 | |
房地产.建筑和土地 | 10,107 | | — | |
房地产-商务 | 54,024 | | 908 | |
个人银行业务: | | |
房地产-个人 | 3,153 | | 308 | |
消费者 | 3,176 | | 213 | |
循环房屋净值 | 27 | | — | |
消费信用卡 | 6,700 | | 506 | |
问题债务重组总额 | $ | 139,571 | | $ | 2,565 | |
对于那些也被归类为重组的非权责发生制贷款,由于该等贷款已按可变现净值入账,因此修改不会对本公司造成任何进一步的财务影响。对于那些履行被归类为重组的商业贷款,没有涉及本金或利息减免的优惠,因此,对这些贷款的修改不会对本公司造成财务影响。那些在破产过程中没有确认债务的履行贷款没有造成财务影响,因为在这个过程中没有发生贷款条款的变化。然而,根据各种债务管理和援助方案修改贷款的影响估计将减少大约#美元的利息收入。1.0每年税前为100万美元,而合同规定的欠款为600万美元。对消费贷款的其他修改主要涉及延期和其他不包括本金或利息豁免的小修改。
与非应计状态的不良债务重组相关的信贷损失拨备由个人评估(包括抵押品充足性)确定,采用与非应计状态贷款相同的程序,这些贷款不被归类为问题债务重组。那些被归类为问题债务重组的履约贷款是指累积的贷款,这些贷款
管理层希望根据合同条款收取费用。除以非市场利率续期外,未给予其他优惠的履约商业贷款被判定为具有与非问题债务商业贷款相似的风险特征,并根据内部风险评级、贷款类型、拖欠情况、历史经验和当前经济因素进行集体评估。履行被归类为问题债务重组的个人银行贷款是由于借款人在破产期间没有重申债务而导致的,并且除了银行未来在收回欠款或采取止赎行动方面的限制外,没有获得任何其他特许权。因此,它们具有与无问题债务个人银行贷款相似的风险特征,并根据贷款类型、拖欠情况、历史经验和当前经济因素进行集体评估。
如果问题债务重组违约并已处于非权责发生状态,信贷损失拨备仍将基于个人评估,使用贴现的预期现金流或抵押品的公允价值。如果应计问题债务重组违约,贷款的风险评级将被下调至非应计状态,贷款的相关信用损失拨备将根据个人评估确定,或者如有必要,贷款将被注销并开始清偿工作。
该公司的承诺是$30.7百万2021年3月31日,向重组贷款的借款人提供额外资金。截至2021年3月31日的这些承诺包括:27.7与重组贷款的借款人之间的百万信用证。
持有待售贷款
本公司指定某些长期固定利率个人房地产贷款为持有待售贷款,并已为这些贷款选择公允价值选项。公允价值期权的选择使这些贷款的会计与附注11中讨论的相关经济对冲保持一致。这些贷款主要出售给FNMA和FHLMC。截至2021年3月31日,这些贷款的公允价值为1美元。30.5百万美元,未付本金余额为$30.0百万
该公司还将某些学生贷款来源指定为持有出售。借款人是在大专院校学习的有信用的学生。贷款将在二级市场出售,本公司与Sallie Mae保持合同,在最后一笔贷款支付给学生后210天内出售贷款。这些贷款以成本或公允价值较低的价格计价,截至2021年3月31日,贷款总额为$。7.6百万美元。
2021年3月31日,无持有待售的贷款中,有20%处于非应计状态或逾期90天,仍在应计。
丧失抵押品赎回权的房地产/收回的资产
该公司持有的丧失抵押品赎回权的房地产总额为#美元。208一千美元93截至2021年3月31日和2020年12月31日,分别为1000人。在收回过程中获得的个人财产,通常是汽车、海上和休闲车辆(RV),总额为#美元。1.8百万美元和$1.42021年3月31日和2020年12月31日分别为100万。收购后,这些资产以公允价值减去丧失抵押品赎回权之日的估计销售成本入账,从而建立一个新的成本基础。其后按此成本基准或公允价值减去估计销售成本中较低者列账。
3. 投资证券
截至2021年3月31日和2020年12月31日,投资证券包括以下内容。
| | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 |
可供出售的债务证券 | $ | 12,528,203 | | $ | 12,449,264 | |
交易债务证券 | 26,925 | | 35,321 | |
股权证券: | | |
易于确定的公允价值 | 2,931 | | 2,966 | |
没有容易确定的公允价值 | 1,406 | | 1,397 | |
其他: | | |
联邦储备银行股票 | 34,222 | | 34,070 | |
联邦住房贷款银行股票 | 10,125 | | 10,307 | |
权益法投资 | 17,309 | | 18,000 | |
私募股权投资 | 94,257 | | 94,368 | |
总投资证券 (1) | $ | 12,715,378 | | $ | 12,645,693 | |
(1)应计应收利息总额为#美元。39.8百万美元和$41.5分别在2021年3月31日和2020年12月31日, 并计入综合资产负债表中的其他资产。
本公司已选择按成本减去减值(如有)计量无法轻易厘定公允价值的股本证券,加上或减去同一发行人相同或相似投资的可见价格变动所导致的变动。这一投资组合包括公司持有的Visa B类股票,其账面价值为零,因为同一发行人的相同或类似投资的有序交易中没有可观察到的价格变化。期内,本公司并无就其股本证券组合之账面值录得任何减值或其他调整,而该等资产组合并无可轻易厘定的公允价值。
其他投资证券包括联邦储备银行(FRB)股票、联邦住房贷款银行(FHLB)股票、股本方法投资以及对该公司私人股本子公司持有的投资组合的投资。持有FRB股票和FHLB股票是出于债务和监管目的。对FRB股票的投资基于投资银行的资本结构,而对FHLB股票的投资与FHLB的借款水平挂钩。这些资产是按成本价持有的。此外,公司的权益法投资是按成本计价的,经过调整以反映公司在被投资人的收入、亏损或红利中所占的份额。这些资产是按成本价持有的。本公司的私募股权投资,在缺乏容易确定的市值的情况下,按估计公允价值列账。
该公司的大部分投资组合包括可供出售的债务证券,这些证券按公允价值列账,公允价值变动在累计其他综合收益(AOCI)中报告。以下是截至2021年3月31日按到期日分组可供出售的债务证券摘要。投资组合包括机构抵押贷款支持证券,这些证券由FHLMC、FNMA和GNMA等机构担保,此外还有非机构抵押贷款支持证券,这些证券没有担保,但由商业和住宅抵押贷款担保。还包括某些其他资产支持证券,这些证券主要以信用卡、汽车、学生贷款和商业贷款为抵押。这些证券与传统债务证券的主要不同之处在于,它们的到期日可能不确定,并且根据标的抵押品的估计提前还款利率定价。
| | | | | | | | |
(单位:千) | 摊销 成本 | 公平 价值 |
美国政府和联邦机构的义务: | | |
1年内 | $ | 28,829 | | $ | 29,556 | |
%1之后但在5年内 | 497,629 | | 529,644 | |
5年后但10年内 | 191,156 | | 214,390 | |
| | |
美国政府和联邦机构的全部义务 | 717,614 | | 773,590 | |
政府支持的企业义务: | | |
1年内 | 14,993 | | 14,065 | |
| | |
| | |
十年后 | 35,803 | | 36,751 | |
政府支持的企业债务总额 | 50,796 | | 50,816 | |
州和市政义务: | | |
1年内 | 91,179 | | 92,217 | |
%1之后但在5年内 | 839,094 | | 872,047 | |
5年后但10年内 | 619,310 | | 631,678 | |
十年后 | 397,103 | | 384,869 | |
州和市政债务总额 | 1,946,686 | | 1,980,811 | |
抵押贷款和资产支持证券: | | |
路透社抵押贷款支持证券 | 6,296,555 | | 6,327,450 | |
购买非机构抵押贷款支持证券 | 358,400 | | 358,498 | |
*资产支持证券 | 2,418,692 | | 2,436,885 | |
抵押贷款和资产支持证券总额 | 9,073,647 | | 9,122,833 | |
其他债务证券: | | |
1年内 | 46,537 | | 47,170 | |
%1之后但在5年内 | 278,766 | | 286,310 | |
5年后但10年内 | 258,563 | | 251,640 | |
十年后 | 15,432 | | 15,033 | |
其他债务证券总额 | 599,298 | | 600,153 | |
可供出售的债务证券总额 | $ | 12,388,041 | | $ | 12,528,203 | |
对美国政府和联邦机构债务的投资包括美国国债通胀保值证券,总额为1美元。372.92021年3月31日,按公允价值计算的100万美元。按消费物价指数计算,这些证券的利息随通胀而上升,随通缩而下降。到期时,支付的本金是经通胀调整的本金或原始本金中的较大者。
可供出售债务证券信贷损失拨备
该公司于2020年1月1日通过了ASU 2016-13,金融工具信用损失计量。采用ASU 2016-13年度对本公司于2020年1月1日的综合财务报表中报告的可供出售证券没有影响。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,公司没有确认任何可供出售的债务证券的信用损失费用。
该公司建立信贷损失拨备的模式使用的是预计在证券的估计寿命内收到的现金流量,折现到现值,并与证券当前的摊销成本基础进行比较。公允价值低于摊余成本的证券将进行减值审查。特别强调的是信用评级降至Baa3(穆迪)或BBB-(标准普尔)以下的证券,其公允价值降幅超过20低于收购价的百分比,或已根据管理层的判断确定的人员。这些证券被列入观察名单,现金流分析是在个人证券的基础上准备的。信贷减值是根据输入因素(如现金流预测、所需合同付款、预期拖欠率、其他部分的信贷支持、提前还款速度、抵押品损失严重性比率(包括贷款与价值之比)以及与相关抵押品相关的各种其他信息)来确定的。截至2021年3月31日,此观察名单上证券的公允价值为$25.6百万美元,而不是$31.0截至2020年12月31日,为100万。
2021年3月31日用于量化信贷损失的现金流模型的重要投入主要是信贷支持协议,因为2021年3月31日公司观察名单上的证券是由政府担保的学生贷款支持的证券,预计将按照合同要求表现。截至2021年3月31日,本公司未发现任何存在信用损失的证券。
下表汇总了按损失期长短汇总的未实现亏损头寸中可供出售的债务证券,在2021年3月31日和2020年12月31日尚未记录信贷损失拨备。这些可供出售的证券的未实现亏损没有确认为收入,因为经过审查,这些证券被认为没有减值。这些证券的未实现亏损主要归因于利率和当前市场状况的变化。此外,管理层不打算出售这些证券,而且更有可能的是,管理层不会被要求在证券预期收回之前出售这些证券。
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| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
(单位:千) | --公允价值 | 未实现 损失 | | 公允价值 | 未实现 损失 | | 公允价值 | 未实现 损失 |
2021年3月31日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
政府支持的企业义务 | $ | 18,535 | | $ | 1,283 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 18,535 | | $ | 1,283 | |
州和市政义务 | 653,549 | | 20,627 | | | 2,851 | | 34 | | | 656,400 | | 20,661 | |
抵押贷款和资产支持证券: | | | | | | | | |
金融稳定机构抵押贷款支持证券(MBS) | 3,373,029 | | 64,787 | | | 3,630 | | 17 | | | 3,376,659 | | 64,804 | |
购买非机构抵押贷款支持证券 | 162,080 | | 2,063 | | | — | | — | | | 162,080 | | 2,063 | |
**资产支持证券 | 657,219 | | 4,939 | | | 192,697 | | 1,351 | | | 849,916 | | 6,290 | |
抵押贷款和资产支持证券总额 | 4,192,328 | | 71,789 | | | 196,327 | | 1,368 | | | 4,388,655 | | 73,157 | |
其他债务证券 | 263,768 | | 10,325 | | | — | | — | | | 263,768 | | 10,325 | |
总计 | $ | 5,128,180 | | $ | 104,024 | | | $ | 199,178 | | $ | 1,402 | | | $ | 5,327,358 | | $ | 105,426 | |
2020年12月31日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
政府支持的企业义务 | $ | 19,720 | | $ | 98 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 19,720 | | $ | 98 | |
州和市政义务 | 45,622 | | 230 | | | — | | — | | | 45,622 | | 230 | |
抵押贷款和资产支持证券: | | | | | | | | |
金融稳定机构抵押贷款支持证券(MBS) | 470,373 | | 2,802 | | | — | | — | | | 470,373 | | 2,802 | |
购买非机构抵押贷款支持证券 | 112,861 | | 380 | | | — | | — | | | 112,861 | | 380 | |
**资产支持证券 | 21,360 | | 56 | | | 253,734 | | 2,617 | | | 275,094 | | 2,673 | |
抵押贷款和资产支持证券总额 | 604,594 | | 3,238 | | | 253,734 | | 2,617 | | | 858,328 | | 5,855 | |
其他债务证券 | 24,522 | | 175 | | | — | | — | | | 24,522 | | 175 | |
总计 | $ | 694,458 | | $ | 3,741 | | | $ | 253,734 | | $ | 2,617 | | | $ | 948,192 | | $ | 6,358 | |
这个 全 可供出售的债务组合包括$5.32021年3月31日处于亏损状态的证券为10亿美元,而2021年3月31日为948.2截至2020年12月31日,这些证券的未实现亏损总额为800万美元。105.42021年3月31日为100万美元,增加了$99.1与2020年12月31日的亏损相比,有重大未实现亏损的美国证券在“可供出售债务证券信贷损失拨备”上文节。
对于分类为可供出售的债务证券,下表按证券类型显示了2021年3月31日和2020年12月31日可供出售的证券的摊余成本、公允价值和信贷损失拨备,以及AOCI中相应的未实现损益总额(税前)。
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(单位:千) | 摊销成本 | 毛 未实现 收益 | 毛 未实现 损失 | 信贷损失准备 | 公允价值 |
2021年3月31日 | | | | | |
美国政府和联邦机构的义务 | $ | 717,614 | | $ | 55,976 | | $ | — | | $ | — | | $ | 773,590 | |
政府支持的企业义务 | 50,796 | | 1,303 | | (1,283) | | — | | 50,816 | |
州和市政义务 | 1,946,686 | | 54,786 | | (20,661) | | — | | 1,980,811 | |
抵押贷款和资产支持证券: | | | | | |
路透社抵押贷款支持证券 | 6,296,555 | | 95,699 | | (64,804) | | — | | 6,327,450 | |
购买非机构抵押贷款支持证券 | 358,400 | | 2,161 | | (2,063) | | — | | 358,498 | |
*资产支持证券 | 2,418,692 | | 24,483 | | (6,290) | | — | | 2,436,885 | |
抵押贷款和资产支持证券总额 | 9,073,647 | | 122,343 | | (73,157) | | — | | 9,122,833 | |
其他债务证券 | 599,298 | | 11,180 | | (10,325) | | — | | 600,153 | |
总计 | $ | 12,388,041 | | $ | 245,588 | | $ | (105,426) | | $ | — | | $ | 12,528,203 | |
2020年12月31日 | | | | | |
美国政府和联邦机构的义务 | $ | 775,592 | | $ | 62,467 | | $ | — | | $ | — | | $ | 838,059 | |
政府支持的企业义务 | 50,803 | | 3,780 | | (98) | | — | | 54,485 | |
州和市政义务 | 1,968,006 | | 77,323 | | (230) | | — | | 2,045,099 | |
抵押贷款和资产支持证券: | | | | | |
路透社抵押贷款支持证券 | 6,557,098 | | 157,789 | | (2,802) | | — | | 6,712,085 | |
购买非机构抵押贷款支持证券 | 358,074 | | 3,380 | | (380) | | — | | 361,074 | |
*资产支持证券 | 1,853,791 | | 31,125 | | (2,673) | | — | | 1,882,243 | |
抵押贷款和资产支持证券总额 | 8,768,963 | | 192,294 | | (5,855) | | — | | 8,955,402 | |
其他债务证券 | 534,169 | | 22,225 | | (175) | | — | | 556,219 | |
总计 | $ | 12,097,533 | | $ | 358,089 | | $ | (6,358) | | $ | — | | $ | 12,449,264 | |
下表列出了已在收益中确认的证券销售收益和投资证券损益的组成部分。
| | | | | | | | |
| 截至三月三十一日止的三个月 |
(单位:千) | 2021 | 2020 |
出售证券所得款项: | | |
| | |
股权证券 | $ | — | | $ | 2 | |
其他 | 9,292 | | — | |
总收益 | $ | 9,292 | | $ | 2 | |
| | |
投资证券收益(亏损),净额: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
股权证券: | | |
| | |
实现的销售收益 | $ | — | | $ | 2 | |
| | |
*公允价值调整,净额 | (35) | | (295) | |
其他: | | |
*销售实现的收益 | 1,523 | | — | |
| | |
公允价值调整,净额 | 8,365 | | (13,008) | |
投资证券收益(亏损)合计(净额) | $ | 9,853 | | $ | (13,301) | |
截至2021年3月31日的三个月,投资证券的净收益主要包括#美元的收益。1.5出售一项私募股权投资实现百万美元,公允价值净收益为#美元8.4由于公允价值调整,私募股权投资为100万美元。
截至2021年3月31日,证券总额为$4.7公允价值承诺了10亿美元,以确保公共基金存款、根据回购协议出售的证券、信托基金以及联邦住房金融局和联邦住房金融局的借款,相比之下,这一数字为#美元。4.810亿美元,截至12月31日,
2020年。根据担保当事人可出售或再质押抵押品的协议质押的证券约为$209.1剩余的证券是根据协议质押的,根据该协议,担保各方不得出售或再质押抵押品。除了FNMA,FHLB和FHLMC等各种政府主办企业的义务外,不是对单个发行人的投资超过10股东权益的%。
4. 商誉和其他无形资产
下表提供了有关公司无形资产的信息,这些资产具有可评估的使用寿命。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
(单位:千) | 总账面金额 | 累计摊销 | 估价免税额 | 净额 | | 总账面金额 | 累计摊销 | 估价免税额 | 净额 |
可摊销无形资产: | | | | | | | | | |
核心存款溢价 | $ | 31,270 | | $ | (30,006) | | $ | — | | $ | 1,264 | | | $ | 31,270 | | $ | (29,912) | | $ | — | | $ | 1,358 | |
抵押贷款偿还权 | 17,025 | | (7,743) | | (1,048) | | 8,234 | | | 15,238 | | (6,886) | | (2,103) | | 6,249 | |
总计 | $ | 48,295 | | $ | (37,749) | | $ | (1,048) | | $ | 9,498 | | | $ | 46,508 | | $ | (36,798) | | $ | (2,103) | | $ | 7,607 | |
无形资产的摊销费用总额为#美元。951一千美元268截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月分别为1000美元。下表显示了未来五个会计年度的预计年度摊销费用。这笔费用是根据截至2021年3月31日的现有资产余额和利率环境计算的。根据无形资产的收购、抵押贷款利率、提前还款利率和其他市场条件的变化,公司在任何特定时期的实际摊销费用可能与估计的金额不同。
| | | | | |
*(单位:千) | |
2021 | $ | 2,198 | |
2022 | 1,437 | |
2023 | 1,194 | |
2024 | 991 | |
2025 | 817 | |
截至2021年3月31日止三个月期间商誉及其他无形资产净值账面值变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 商誉 | 地役权 | 核心存款溢价 | 抵押服务权 |
余额2021年1月1日 | $ | 138,921 | | $ | 3,600 | | $ | 1,358 | | $ | 6,249 | |
| | | | |
起源 | | | | 1,787 | |
摊销 | | | (94) | | (857) | |
减值逆转 | | | | 1,055 | |
余额2021年3月31日 | $ | 138,921 | | $ | 3,600 | | $ | 1,264 | | $ | 8,234 | |
在2021年3月31日和2020年12月31日分配给本公司经营部门的商誉如下所示。
| | | | | | |
(单位:千) | | |
消费细分市场 | | $ | 70,721 | |
商业细分市场 | | 67,454 | |
财富阶层 | | 746 | |
总商誉 | | $ | 138,921 | |
5. 担保
本公司作为金融服务提供商,经常以财务和履约备用信用证的形式出具财务担保。备用信用证是本公司出具的或有承诺,一般用于担保客户对第三方的付款或履行义务。虽然这些都是该公司的潜在支出,但很大一部分承诺可能会在没有动用的情况下到期。根据备用信用证,本公司有权向客户追偿其需要向第三方支付的任何金额。信用证遵守与本公司贷款相同的信用政策、承保标准和审批程序。大多数备用信用证都是有担保的,如果客户不履行义务,公司有权获得相关抵押品,这些抵押品可能包括商业房地产、实物厂房和物业、库存、应收账款、现金和有价证券。
在签发备用信用证时,本公司确认承担义务的公允价值的负债,估计相当于在协议有效期内从客户收到的费用金额。截至2021年3月31日,这一净负债为$3.0这笔资金将在各自承诺的剩余寿命内增加为收入。该等信用证的合约金额为$,即本公司所担保的未来最高潜在付款金额。440.4截至2021年3月31日,为100万人。
本公司定期签订信用风险参与协议(RPA),作为其他金融机构的担保人,以减轻这些机构与第三方利率互换相关的信用风险。RPA规定,如果第三方在利率互换上违约,公司将偿还金融机构承担的部分损失。这些利率互换通常由第三方担保(通常是不动产、库存和设备),这限制了与公司RPA相关的信用风险。第三方通常与公司有其他借款关系。该公司监测借款人的整体抵押品,并在2021年3月31日相信有足够的抵押品可用来弥补潜在的掉期损失。RPA在其整个期限内按公允价值列账,公允价值的所有变化,包括因第三方资信变化而产生的变化,均记录在当前收益中。RPA的条款与基础掉期的条款相对应,范围为2几年前11好几年了。截至2021年3月31日,公司对RPA的担保负债的公允价值为#美元。3391000美元,标的掉期的名义金额为$272.0百万美元。本公司担保的最高潜在未来付款金额不能轻易估计,但取决于违约时利率掉期的公允价值。
6. 租契
该公司对商业、工业和免税实体的直接融资和销售型租赁有净投资。这些租赁包括在公司综合资产负债表的业务贷款中。本公司主要承租各类设备、卡车和拖车,以及办公家具和固定装置。租赁协议可以包括承租人在租赁期结束时续订或购买租赁设备的选择权。本公司已选择采用租赁组成部分权宜之计,即租赁和非租赁组成部分合并为应收租赁总额。该公司还将办公空间租赁给第三方,这些租赁被归类为经营性租赁。租约可能包括续订或扩大租赁空间的选项,目前租约的剩余期限为4几个月后7好几年了。
下表提供了租赁收入的组成部分。
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至三月三十一日止的三个月 |
(单位:千) | | | | 2021 | 2020 |
直接融资型和销售型租赁 | | | | $ | 6,121 | | $ | 6,358 | |
经营租约(a) | | | | 2,074 | | 2,061 | |
租赁总收入 | | | | $ | 8,195 | | $ | 8,419 | |
(A)包括关联方塔楼物业公司的租金$19截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月为1000美元。
7. 养老金
养老金费用净额见下表:
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至三月三十一日止的三个月 |
(单位:千) | | | | 2021 | 2020 |
服务成本-在此期间赚取的收益 | | | | $ | 95 | | $ | 101 | |
预计福利义务的利息成本 | | | | 556 | | 822 | |
计划资产的预期回报率 | | | | (1,124) | | (1,297) | |
摊销先前服务费用 | | | | (68) | | (68) | |
未确认净亏损摊销 | | | | 651 | | 542 | |
定期养老金净成本 | | | | $ | 110 | | $ | 100 | |
自2011年1月1日以来,本公司固定收益养老金计划下的所有应计福利均已冻结。在2021年的前三个月,公司做出了不是该基金向其固定收益养老金计划提供资金,并对没有单独资产的补充高管退休计划(CERP)提供最低限度的资金捐助。
8. 普通股**
以下是用于计算每股基本收益和稀释收益的组成部分摘要。该公司采用两级计算每股收益的方法,因为支付不可没收普通股红利的非既得性股票奖励被认为是与普通股一起参与未分配收益的证券。两级法要求分别计算非既得性股票奖励和普通股的每股收益金额。普通股每股收益见下表。非既得性股票奖励将在附注13中进一步讨论。
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至三月三十一日止的三个月 |
(单位为千,每股数据除外) | | | | 2021 | 2020 |
普通股基本收入: | | | | | |
可归因于Commerce BancShares,Inc.的净收入 | | | | $ | 130,972 | | $ | 51,857 | |
优先股股息减少 | | | | — | | 2,250 | |
普通股股东可获得的净收入 | | | | 130,972 | | 49,607 | |
分配给非既得限制性股票的收入减少 | | | | 1,200 | | 470 | |
*分配给普通股的净收益 | | | | $ | 129,772 | | $ | 49,137 | |
加权平均已发行普通股 | | | | 116,260 | | 116,674 | |
**每股普通股基本收入 | | | | $ | 1.12 | | $ | .42 | |
每股普通股摊薄收益: | | | | | |
普通股股东可获得的净收入 | | | | $ | 130,972 | | $ | 49,607 | |
分配给非既得限制性股票的收入减少 | | | | 1,198 | | 469 | |
*分配给普通股的净收益 | | | | $ | 129,774 | | $ | 49,138 | |
加权平均已发行普通股 | | | | 116,260 | | 116,674 | |
假定行使基于股票的奖励的净影响-基于 | | | | | |
库存股方法采用各个时期的平均市场价格。 | | | | 313 | | 271 | |
*加权平均稀释已发行普通股 | | | | 116,573 | | 116,945 | |
**稀释后每股普通股收益 | | | | $ | 1.11 | | $ | .42 | |
未行使的股票增值权52千和241分别在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月期间,1000股普通股被排除在普通股稀释收入的计算之外,因为它们的纳入将是反稀释的。
2020年9月1日,该公司赎回了其6.00B系列非累计永久优先股百分比,$1.00每股面值(B系列优先股)及代表B系列优先股零碎权益的相应存托股份(B系列存托股份)。
*本说明中的所有前一年的股票和每股金额都已为2020年12月分配的5%的普通股股息重述。
9. 累计其他综合收益
下表显示了其他全面收入组成部分的活动和累计余额。最大的组成部分是可供出售的债务证券的未实现持有损益。另一个组成部分是从其他全面收入中摊销与养老金福利相关的损失,这是因为这些损失包括在当前的定期净养老金成本中。其余部分是被指定为现金流对冲工具的某些利率下限的公允价值损益。利率下限在2020年期间终止,实现的收益将通过利率下限的原始到期日摊销为利息收入。有关证券未实现损益的资料载于附注3,有关现金流对冲衍生工具未实现损益的资料载于附注11。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 证券未实现收益(亏损)(一) | 养老金损失 | 现金流套期保值衍生产品未实现损益(2) | 累计其他综合收益(亏损)合计 |
(单位:千) | | |
| | | |
余额2021年1月1日 | | | $ | 263,801 | | $ | (25,118) | | $ | 92,694 | | $ | 331,377 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
重新分类为当期收益前的其他综合亏损 | | | (211,569) | | — | | — | | (211,569) | |
从累积的其他全面收益中重新分类为当期收益的金额 | | | — | | 583 | | (5,848) | | (5,265) | |
本期税前其他综合收益(亏损) | | | (211,569) | | 583 | | (5,848) | | (216,834) | |
所得税(费用)福利 | | | 52,893 | | (146) | | 1,462 | | 54,209 | |
当期其他综合收益(亏损),税后净额 | | | (158,676) | | 437 | | (4,386) | | (162,625) | |
| | | | | | |
余额2021年3月31日 | | | $ | 105,125 | | $ | (24,681) | | $ | 88,308 | | $ | 168,752 | |
余额2020年1月1日 | | | $ | 102,073 | | $ | (21,940) | | $ | 30,311 | | $ | 110,444 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
重新分类为当期收益前的其他全面收入 | | | 104,942 | | — | | 84,617 | | 189,559 | |
从累积的其他全面收益中重新分类为当期收益的金额 | | | (46) | | 474 | | 268 | | 696 | |
本期税前其他综合收益 | | | 104,896 | | 474 | | 84,885 | | 190,255 | |
所得税费用 | | | (26,224) | | (118) | | (21,221) | | (47,563) | |
当期其他综合收益,税后净额 | | | 78,672 | | 356 | | 63,664 | | 142,692 | |
| | | | | | |
余额2020年3月31日 | | | $ | 180,745 | | $ | (21,584) | | $ | 93,975 | | $ | 253,136 | |
(1) 从累计其他全面收益重新分类为当期收益的税前金额计入合并损益表中的“投资证券收益(亏损)、净额”。
(2) 从累计其他全面收入重新分类为当期收益的税前金额计入合并损益表中的“贷款利息和手续费”。
10. 分段
该公司将财务信息分开,以用于评估其业绩和分配资源三经营领域:消费、商业和财富。消费者部分包括通过其零售分支网络提供的各种消费贷款和存款产品,其零售分支网络约有160地点。这一部分还包括间接和其他消费贷款融资业务,以及借记卡和信用卡贷款和手续费业务。*住宅抵押贷款发放、销售和服务功能包括在这一消费部分,但公司保留的住宅抵押贷款不被视为这一部分的一部分,而是包括在其他/消除栏中。*商业部分提供企业贷款(包括分行网络内的小企业银行产品线)、租赁和国际服务,以及商业和政府存款产品以及商业现金管理服务。此外,这一部分还包括这两个部分。*商业部分提供企业贷款(包括分行网络内的小企业银行产品线)、租赁和国际服务,以及商业和政府存款产品以及商业现金管理服务。此外,这一部分还包括企业贷款和政府存款产品以及商业现金管理服务该公司销售固定收益证券,并向其业务和代理银行客户提供证券保管和会计服务。*财富部门提供传统的信托和房地产规划、咨询和酌情投资管理以及经纪服务。*这一部门还向其私人银行客户提供各种贷款和存款相关服务。
下表按分部列出选定的财务信息,并将合并分部合计与合并合计进行核对。有几个不是这三个部门之间的实质性部门间收入。管理层定期改变向其业务部门分配成本和收入的方法,以更好地反映经营结果。如果合适,这些变化将反映在以下所示的上一年度信息中。
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(单位:千) | 消费者 | 商品化 | 财源 | 区段合计 | 其他/淘汰 | 合并合计 |
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截至2021年3月31日的三个月 | | | | | | |
净利息收入 | $ | 77,939 | | $ | 110,169 | | $ | 17,457 | | $ | 205,565 | | $ | 183 | | $ | 205,748 | |
信贷损失准备金 | (9,901) | | (27) | | 5 | | (9,923) | | 16,155 | | 6,232 | |
非利息收入 | 38,248 | | 50,728 | | 50,985 | | 139,961 | | (3,916) | | 136,045 | |
投资证券收益,净额 | — | | — | | — | | — | | 9,853 | | 9,853 | |
非利息支出 | (70,504) | | (79,281) | | (33,043) | | (182,828) | | (9,745) | | (192,573) | |
所得税前收入 | $ | 35,782 | | $ | 81,589 | | $ | 35,404 | | $ | 152,775 | | $ | 12,530 | | $ | 165,305 | |
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截至2020年3月31日的三个月 | | | | | | |
净利息收入 | $ | 78,981 | | $ | 85,896 | | $ | 12,959 | | $ | 177,836 | | $ | 23,229 | | $ | 201,065 | |
信贷损失准备金 | (11,206) | | 356 | | (3) | | (10,853) | | (47,100) | | (57,953) | |
非利息收入 | 34,081 | | 49,887 | | 47,409 | | 131,377 | | (7,714) | | 123,663 | |
投资证券损失,净额 | — | | — | | — | | — | | (13,301) | | (13,301) | |
非利息支出 | (77,412) | | (80,820) | | (31,769) | | (190,001) | | (3,697) | | (193,698) | |
所得税前收入 | $ | 24,444 | | $ | 55,319 | | $ | 28,596 | | $ | 108,359 | | $ | (48,583) | | $ | 59,776 | |
上述信息来源于管理层用来监测和管理公司财务业绩的内部盈利报告系统。这些信息是以内部管理会计程序和方法为基础的,这些程序和方法是为了反映企业的基本经济状况而开发的。这些方法适用于资金转移、定价和各部门之间间接费用的分配。资金转移定价用于确定净利息收入,方法是根据资产和负债的到期日、提前还款和/或重新定价特征,为使用(提供)的资金分配标准成本(信用)。
如上所示,细分活动包括直接项目和已分配项目。“其他/抵销”一栏中的金额包括与分部无关的活动,例如与行政职能、投资证券组合以及某些费用分配对分部的影响有关的活动。这一类别的信贷损失拨备包含直接分配给各分部的净贷款冲销与已记录的信贷损失费用拨备之间的差额。这一类别的净利息收入包括投资组合的收益,这些收益没有分配到某个细分市场。
经营部门的业绩衡量是基于本公司的管理结构,不一定与任何其他金融机构的类似信息进行比较。如果这些部门是独立的实体,这些信息也不一定表明它们的财务状况和经营结果。
11. 衍生工具
本公司衍生工具的名义金额见下表。这些合同金额,连同衍生产品的其他条款,用于确定交易对手之间的交换金额,而不是损失敞口的衡量标准。于2021年3月31日,本公司的衍生工具作为独立衍生工具入账,其公允价值变动计入当期收益。
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(单位:千) | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 |
利率互换 | $ | 2,297,174 | | $ | 2,367,017 | |
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利率上限 | 186,110 | | 103,028 | |
信用风险分担协议 | 352,107 | | 381,170 | |
外汇合约 | 4,514 | | 7,431 | |
*按揭贷款承诺 | 72,668 | | 67,543 | |
按揭贷款远期买卖合约 | 13,671 | | — | |
远期TBA合同 | 68,000 | | 89,000 | |
名义总金额 | $ | 2,994,244 | | $ | 3,015,189 | |
最大的一组名义金额与出售给希望修改利率敏感度的商业客户的利率掉期合约有关。这些客户从事各种业务,包括房地产、制造业、零售产品分销、教育和退休社区。这些客户掉期被公司从其他金融交易商机构购买的匹配合同所抵消。与需要集中清算的交易商签订的合同将被续签给成为本公司交易对手的清算机构。由于抵销合约的配套条款,除抵押品拨备可减轻不履行风险的影响外,初始确认后的公允价值变动对收益的影响微乎其微。
该公司与大型金融机构的许多利率互换合同都包含与债务评级或资本化水平有关的或有特征。根据这些规定,如果公司的债务评级降至投资级以下,或者如果公司在基于风险的资本准则下不再“资本充足”,某些交易对手可以要求对净负债头寸的利率掉期进行立即和持续的抵押,或立即结算合同。该公司将债务评级和资本维持在远高于这些最低要求的水平。
在截至2020年12月31日的年度内,公司货币化了三个利率下限,这些利率下限以前被归类为现金流对冲,合并名义余额为#美元。1.510亿美元,资产公允价值为$163.2百万美元。截至2021年3月31日,AOCI剩余的货币化现金流对冲的已实现收益总额为$117.7百万美元(税前)。未实现收益将重新分类为利息收入,因为基础预测交易通过对冲预测交易的原始到期日影响收益,或大约5.7好几年了。
本公司还作为担保人或受益人与其他金融机构签订合同,通过风险分担协议分担与某些利率掉期相关的信用风险。本公司作为担保人的风险和责任在关于担保的附注5中进一步讨论。此外,公司还签订外汇合同,主要包括在未来特定日期为客户购买或交割外汇的合同。
根据其在二级市场销售住宅按揭贷款的计划,该公司将某些新发放的住宅按揭贷款指定为持有出售。这一活动产生的衍生工具包括抵押贷款承诺和远期贷款销售合同。由于利率变化,贷款承诺和融资贷款在销售前的公允价值发生变化,这些变化在经济上是通过在即将公布的(TBA)市场销售住宅抵押贷款支持证券的远期合同进行对冲的。这些远期TBA合约也被认为是衍生品,在证券结算日以现金结算。
本公司衍生工具的公允价值(名义金额见上表)见下表。有关用于确定公允价值的估值方法的信息,请参见2020年年度报告Form 10-K中关于公允价值计量的附注17。
本公司的政策是在综合资产负债表中按毛数列报衍生资产和衍生负债,这些资产和负债在其他资产和其他负债中列报。向本公司清算交易对手张贴的某些抵押品已应用于清算掉期的公允价值,因此,在下表中,于2021年3月31日,清算掉期的正公允价值减少了#美元。312千美元,清算掉期的负公允价值减少了1,000美元。46.9百万美元。截至2020年12月31日,有不是清算掉期的正公允价值和负公允价值的减值减少了#美元。69.2百万美元。
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| 资产衍生品 | | 负债衍生工具 |
| 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 |
(单位:千) | --公允价值 | | --公允价值 |
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衍生工具: | | | | |
**利率掉期交易 | $ | 59,620 | | $ | 86,389 | | | $ | (13,047) | | $ | (17,199) | |
**利率上限 | 92 | | 1 | | | (92) | | (1) | |
签署信用风险参与协议 | 120 | | 216 | | | (339) | | (701) | |
份外汇合约 | 62 | | 57 | | | (12) | | (103) | |
**抵押贷款承诺 | 1,876 | | 3,226 | | | (21) | | — | |
**抵押贷款远期销售合同 | 39 | | — | | | — | | — | |
包括远期TBA合同 | 978 | | — | | | (1) | | (671) | |
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*总计 | $ | 62,787 | | $ | 89,889 | | | $ | (13,512) | | $ | (18,675) | |
衍生工具对综合收益表的税前影响见下表。
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| 在保险单中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | 从AOCI重新分类为收入的损益金额 |
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(单位:千) | 总计 | 包含的零部件 | 排除的零部件 | | | 总计 | 包含的零部件 | 排除的零部件 |
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截至2020年3月31日的三个月 |
现金流套期保值关系中的衍生品: |
利率下限 | $ | 84,617 | | $ | 107,621 | | $ | (23,004) | | | 贷款利息和手续费 | $ | (268) | | $ | 763 | | $ | (1,031) | |
总计 | $ | 84,617 | | $ | 107,621 | | $ | (23,004) | | | 总计 | $ | (268) | | $ | 763 | | $ | (1,031) | |
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| 在衍生工具收益中确认的损益的位置 | | | | 在衍生工具收益中确认的损益金额 |
| | | | 截至三月三十一日止的三个月 |
(单位:千) | | | | | 2021 | 2020 |
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衍生工具: | | | | | | |
--利率互换 | 其他非利息收入 | | | | $ | 1,075 | | $ | 266 | |
**利率上限 | 其他非利息收入 | | | | 15 | | 19 | |
**信用风险参与协议 | 其他非利息收入 | | | | 365 | | (27) | |
份外汇合约 | 其他非利息收入 | | | | 96 | | (38) | |
**抵押贷款承诺 | 贷款手续费和销售额 | | | | (1,372) | | (459) | |
*抵押贷款远期销售合同 | 贷款手续费和销售额 | | | | 39 | | (4) | |
提供远期TBA合同 | 贷款手续费和销售额 | | | | 2,906 | | 380 | |
总计 | | | | | $ | 3,124 | | $ | 137 | |
下表显示了与衍生工具相关的资产和负债在综合资产负债表中被抵销的程度。它还提供了有关受可强制执行的主控人管辖的这些文书的信息。
净额结算安排,无论它们是否被抵消,以及票据可能被抵消的程度。还显示了以其他金融工具形式收到或质押的抵押品,通常是现金或有价证券。本表中的抵押品金额仅限于相关资产或负债的未偿还余额(在应用净额结算后);因此,没有显示超额抵押品的金额。下表中的大部分衍生品是根据包含有条件抵销权的主净额结算安排进行交易的,如违约时的结清净额结算。
虽然本公司是与其大多数掉期衍生工具交易对手达成主要净额结算安排的一方,但本公司不会在其综合资产负债表上抵销这些协议项下的衍生工具资产和负债。本公司与交易商银行交易对手之间交换的抵押品通常有门槛和最低转账额度,通常由有价证券组成。根据合同,这些资产可以由有担保的一方出售或再质押,直到质押方在随后的估值日收回为止。对于那些需要集中清算的掉期交易,公司会将现金或证券邮寄给其清算代理。抵押品头寸每天进行估值,并对公司收到和质押的金额进行适当的调整,以维持这些交易的适当抵押品。与客户的掉期衍生品交易通常以非金融抵押品的权利为担保,如不动产和动产,下表未列明。
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| | | | 资产负债表中未抵销的总额 | |
(单位:千) | 已确认的总金额 | 资产负债表中的总金额抵销 | 资产负债表中列示的净额 | 可抵销的金融工具 | 收到/质押的抵押品 | 净额 |
2021年3月31日 | | | | | | |
资产: | | | | | | |
受主净额结算协议约束的衍生品 | $ | 60,782 | | $ | — | | $ | 60,782 | | $ | (183) | | $ | — | | $ | 60,599 | |
不受主净额结算协议约束的衍生品 | 2,005 | | — | | 2,005 | | | | |
总导数 | $ | 62,787 | | $ | — | | $ | 62,787 | | | | |
负债: | | | | | | |
受主净额结算协议约束的衍生品 | $ | 13,399 | | $ | — | | $ | 13,399 | | $ | (183) | | $ | (12,153) | | $ | 1,063 | |
不受主净额结算协议约束的衍生品 | 113 | | — | | 113 | | | | |
总导数 | $ | 13,512 | | $ | — | | $ | 13,512 | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | |
资产: | | | | | | |
受主净额结算协议约束的衍生品 | $ | 86,497 | | $ | — | | $ | 86,497 | | $ | (108) | | $ | — | | $ | 86,389 | |
不受主净额结算协议约束的衍生品 | 3,392 | | — | | 3,392 | | | | |
总导数 | $ | 89,889 | | $ | — | | $ | 89,889 | | | | |
负债: | | | | | | |
受主净额结算协议约束的衍生品 | $ | 18,420 | | $ | — | | $ | 18,420 | | $ | (108) | | $ | (16,738) | | $ | 1,574 | |
不受主净额结算协议约束的衍生品 | 255 | | — | | 255 | | | | |
总导数 | $ | 18,675 | | $ | — | | $ | 18,675 | | | | |
12. 转售和回购协议
下表显示了与根据转售协议(转售协议)购买的证券和根据回购协议(回购协议)出售的证券相关的资产和负债在综合资产负债表中的抵销程度,以及它们可能被抵销的程度。还显示了收到或质押的抵押品,其中包括有价证券。表中的抵押品金额仅限于相关资产或负债的未偿还余额(在应用净额结算后);因此,没有显示超额抵押品的金额。下表中的协议是在包含有条件抵销权的总净额结算安排下进行交易的,例如在违约时结清净额净额。
回售和回购协议是购买/出售证券的协议,受转售/回购相同或类似证券的义务约束。它们被计入抵押融资交易,而不是证券组合的出售和购买。在与其他金融机构的回售和回购协议中接受或质押的证券抵押品也可以由担保方出售或再质押,但通常交付给第三方受托人并由第三方受托人持有。该公司通常保留为与客户签订回购协议而质押的证券的保管权。
该公司是通常所称的抵押品互换协议的一方。这些协议涉及与同一金融机构交易对手同时回购和回售协议下的抵押品交换。这些回购和回售协议具有相同的本金金额、开始日期和到期日,并已在合并资产负债表中相互抵消,这符合ASC 210-20-45的净值规定。抵押品互换总额为$200.02021年3月31日和2020年12月31日为100万。截至2021年3月31日,公司已公布抵押品$203.2100万美元的有价证券,包括机构抵押贷款支持债券,并已接受美元209.3百万美元的机构抵押贷款支持债券。
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| | | | 资产负债表中未抵销的总额 | |
(单位:千) | 已确认的总金额 | 资产负债表中的总金额抵销 | 资产负债表中列示的净额 | 可抵销的金融工具 | 收到/质押的证券抵押品 | 净额 |
2021年3月31日 | | | | | | |
总转售协议,以总净额结算安排为准 | $ | 1,050,000 | | $ | (200,000) | | $ | 850,000 | | $ | — | | $ | (850,000) | | $ | — | |
总回购协议,以总净额结算安排为准 | 2,109,620 | | (200,000) | | 1,909,620 | | — | | (1,909,620) | | — | |
2020年12月31日 | | | | | | |
总转售协议,以总净额结算安排为准 | $ | 1,050,000 | | $ | (200,000) | | $ | 850,000 | | $ | — | | $ | (850,000) | | $ | — | |
总回购协议,以总净额结算安排为准 | 2,256,113 | | (200,000) | | 2,056,113 | | — | | (2,056,113) | | — | |
下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日尚未完成的回购协议的剩余合同到期日,以及公司已质押作为这些借款抵押品的各种类型的有价证券。
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| 协议的剩余合同到期日 | |
(单位:千) | 通宵连续不断 | 最多90天 | 大于90天 | 总计 |
2021年3月31日 | | | | |
回购协议,以以下方式作为担保: | | | | |
*美国政府和联邦机构的义务 | $ | 10,158 | | $ | 24,241 | | $ | 29,940 | | $ | 64,339 | |
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| | | | |
路透社抵押贷款支持证券 | 1,562,951 | | 10,774 | | 247,023 | | 1,820,748 | |
购买非机构抵押贷款支持证券 | 39,295 | | — | | — | | 39,295 | |
*资产支持证券 | 151,469 | | — | | — | | 151,469 | |
**其他债务证券 | 33,769 | | — | | — | | 33,769 | |
**回购协议总额,已确认总金额 | $ | 1,797,642 | | $ | 35,015 | | $ | 276,963 | | $ | 2,109,620 | |
2020年12月31日 | | | | |
回购协议,以以下方式作为担保: | | | | |
*美国政府和联邦机构的义务 | $ | 150,305 | | $ | — | | $ | — | | $ | 150,305 | |
| | | | |
| | | | |
路透社抵押贷款支持证券 | 1,598,614 | | 34,018 | | 220,849 | | 1,853,481 | |
购买非机构抵押贷款支持证券 | 62,742 | | — | | — | | 62,742 | |
*资产支持证券 | 155,917 | | — | | — | | 155,917 | |
**其他债务证券 | 33,668 | | — | | — | | 33,668 | |
**回购协议总额,已确认总金额 | $ | 2,001,246 | | $ | 34,018 | | $ | 220,849 | | $ | 2,256,113 | |
13. 基于股票的薪酬
公司以非既得性限制性股票和股票增值权(SARS)的形式发放基于股票的薪酬。大多数奖项都是在每年第一季度颁发的。已从收入中扣除的基于股票的薪酬支出为#美元。3.9百万美元和$3.7截至2021年和2020年3月31日的三个月分别为100万。
授予的非既有股票奖励一般归属于4至7这些条款包括在归属期限结束前转让、出售、质押或转让等方面的限制。股息和投票权在授予时授予。以下是截至2021年3月31日公司非既得股票奖励状况以及截至那时的三个月期间的变化摘要。
| | | | | | | | |
| 股票 | *加权平均授予日期公允价值 |
2021年1月1日未归属 | 1,099,866 | | $52.11 |
授与 | 197,191 | | 71.97 |
既得 | (219,705) | | 43.20 |
没收 | (4,037) | | 56.66 |
| | |
截至2021年3月31日未归属 | 1,073,315 | | $57.56 |
授予非典型肺炎的行使价等于本公司股票在授予之日的市场价格。非典的背心完美无缺4连续服务年限,合同条款为10好几年了。根据该计划的规定,所有SARS都必须进行库存结算。在确定补偿成本时,采用Black-Scholes期权定价模型来估计SARS在授予日的公允价值。本年度每股平均公允价值及模型假设见下表。
| | | | | |
授权日每股加权平均公允价值 | $16.78 | |
假设: | |
股息率 | 1.4 | % |
波动率 | 28.2 | % |
无风险利率 | .7 | % |
预期期限 | 5.7年份 |
2021年头三个月的搜救活动摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,每股数据除外) | 权利 | 加权平均行权价 | 加权平均剩余合同期限 | 聚合内在价值 |
在2021年1月1日未偿还 | 1,005,896 | | $44.95 | | |
授与 | 72,416 | | 72.91 | | |
没收 | (738) | | 57.04 | | | |
过期 | (36) | | 57.17 | | | |
练习 | (208,436) | | 39.48 | | |
截至2021年3月31日未偿还 | 869,102 | | $48.58 | 6.5年份 | $ | 24,362 | |
14. 与客户签订合同的收入
ASU 2014-09年度“与客户签订合同的收入”的核心原则是,实体应确认收入,以反映向客户转让承诺的货物或服务的金额,该金额应反映该实体预期有权获得的这些货物或服务的对价。截至2021年3月31日的三个月,大约60本公司总收入的%由净利息收入组成,这不在本指南的范围内。在剩余收入中,受本指导意见影响的项目主要包括银行卡、信托、存款账户服务和消费者经纪服务的手续费。
下表按主要产品线对2014-09年度的非利息收入进行了分类。
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
(单位:千) | | | | 2021 | 2020 |
银行卡交易费 | | | | $ | 37,695 | | $ | 40,200 | |
信托费 | | | | 44,127 | | 39,965 | |
存款账户手续费及其他手续费 | | | | 22,575 | | 23,677 | |
消费者经纪服务 | | | | 4,081 | | 4,077 | |
其他非利息收入 | | | | 7,696 | | 8,709 | |
与客户签订合同的非利息收入总额 | | | | 116,174 | | 116,628 | |
其他非利息收入(1) | | | | 19,871 | | 7,035 | |
非利息收入总额 | | | | $ | 136,045 | | $ | 123,663 | |
(1)这笔收入不在亚利桑那州立大学2014-09年度的范围内,包括与资本市场活动、贷款费用和销售、衍生工具、备用信用证和各种其他交易相关的费用。
对于银行卡交易手续费,大部分借记卡和信用卡手续费是在消费者部分赚取的,而公司卡和商家手续费是在商业部分赚取的。消费者和商业部门各贡献了该公司存款账户手续费收入的大约一半。所有信托费和消费者经纪服务收入都是在财富部门赚取的。
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月期间公司主要收入类别的期初和期末应收账款余额,这些收入类别受ASU 2014-09年度的限制。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
银行卡交易费 | $ | 12,437 | | $ | 14,199 | | $ | 9,692 | | $ | 13,915 | |
信托费 | 2,017 | | 2,071 | | 2,625 | | 2,093 | |
存款账户手续费及其他手续费 | 5,281 | | 6,933 | | 5,002 | | 6,523 | |
消费者经纪服务 | 323 | | 432 | | 1,029 | | 596 | |
对于这些收入类别,截至报告期末,没有一笔交易价格分配给未履行的履约义务。
15. 公允价值计量
该公司使用公允价值计量来记录对某些金融和非金融资产和负债的公允价值调整,并确定公允价值披露。可供出售的各种金融工具,例如可供出售的债务证券、股权证券、交易债务证券、与私募股权活动有关的若干投资,以及衍生工具,均按公允价值按经常性基准入账。此外,公司可能不时被要求以公允价值记录非经常性基础上的其他资产和负债,如抵押贷款偿还权和某些其他投资证券。这些非经常性公允价值调整通常涉及降低成本或公允价值会计或减记个别资产。
公允价值是指在计量日在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。根据资产或负债的性质,本公司在估计公允价值时使用各种估值技术和假设。为了会计披露的目的,建立了公允价值计量的三级估值等级。估值层次是基于截至计量日期对资产或负债估值的投入的透明度。这三个级别的定义如下:
•第1级-估值方法的投入是指活跃市场中相同资产或负债的报价。
•第2级-估值方法的投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价、非活跃市场中相同或相似资产和负债的报价,以及直接或间接可观察到的资产或负债的投入(如利率、收益率曲线和提前还款速度)。
•第3级-估值方法的投入是不可观察的,对公允价值具有重要意义。这些可能是内部开发的,使用公司的最佳信息和市场参与者会考虑的假设。
按公允价值在经常性和非经常性基础上计量的资产和负债的估值方法在公司2020年年度报告Form 10-K中的公允价值计量说明中介绍。从那时起,这些方法就没有发生重大变化。
按公允价值经常性计量的工具
下表列出了2021年3月31日和2020年12月31日的资产和负债,这些资产和负债的价值是在经常性基础上按公允价值计量的。在2021年的前三个月或截至2020年12月31日的一年中,级别之间没有转移。
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| | 公允价值计量使用 |
(单位:千) | 总公允价值 | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | 重要的其他可观察到的输入 (2级) | 不可观测的重要输入 (3级) |
2021年3月31日 | | | | |
资产: | | | | |
*持有待售住宅抵押贷款 | $ | 30,505 | | $ | — | | $ | 30,505 | | $ | — | |
可供出售的债务证券: | | | | |
*义务 | 773,590 | | 773,590 | | — | | — | |
* | 50,816 | | — | | 50,816 | | — | |
* | 1,980,811 | | — | | 1,972,841 | | 7,970 | |
*机构抵押贷款支持证券(MBS) | 6,327,450 | | — | | 6,327,450 | | — | |
**发行非机构抵押贷款支持证券(NMBS) | 358,498 | | — | | 358,498 | | — | |
**购买资产支持证券(Asset-Based Securities) | 2,436,885 | | — | | 2,436,885 | | — | |
**购买其他债务证券 | 600,153 | | — | | 600,153 | | — | |
*交易债务证券 | 26,925 | | — | | 26,925 | | — | |
*股权证券 | 2,931 | | 2,931 | | — | | — | |
**私募股权投资 | 94,257 | | — | | — | | 94,257 | |
**金融衍生品** | 62,787 | | — | | 60,791 | | 1,996 | |
*以信托形式持有的资产,用于递延补偿计划 | 19,848 | | 19,848 | | — | | — | |
*总资产 | 12,765,456 | | 796,369 | | 11,864,864 | | 104,223 | |
负债: | | | | |
衍生品* | 13,512 | | — | | 13,152 | | 360 | |
以信托形式持有的递延补偿计划负债 | 19,848 | | 19,848 | | — | | — | |
**总负债 | $ | 33,360 | | $ | 19,848 | | $ | 13,152 | | $ | 360 | |
2020年12月31日 | | | | |
资产: | | | | |
*持有待售住宅抵押贷款 | $ | 39,396 | | $ | — | | $ | 39,396 | | $ | — | |
可供出售的债务证券: | | | | |
*义务 | 838,059 | | 838,059 | | — | | — | |
* | 54,485 | | — | | 54,485 | | — | |
* | 2,045,099 | | — | | 2,037,131 | | 7,968 | |
*机构抵押贷款支持证券(MBS) | 6,712,085 | | — | | 6,712,085 | | — | |
**发行非机构抵押贷款支持证券(NMBS) | 361,074 | | — | | 361,074 | | — | |
**购买资产支持证券(Asset-Based Securities) | 1,882,243 | | — | | 1,882,243 | | — | |
**购买其他债务证券 | 556,219 | | — | | 556,219 | | — | |
*交易债务证券 | 35,321 | | — | | 35,321 | | — | |
*股权证券 | 2,966 | | 2,966 | | — | | — | |
**私募股权投资 | 94,368 | | — | | — | | 94,368 | |
**金融衍生品** | 89,889 | | — | | 86,447 | | 3,442 | |
*以信托形式持有的资产,用于递延补偿计划 | 19,278 | | 19,278 | | — | | — | |
*总资产 | 12,730,482 | | 860,303 | | 11,764,401 | | 105,778 | |
负债: | | | | |
衍生品* | 18,675 | | — | | 17,974 | | 701 | |
以信托形式持有的递延补偿计划负债 | 19,278 | | 19,278 | | — | | — | |
**总负债 | $ | 37,953 | | $ | 19,278 | | $ | 17,974 | | $ | 701 | |
*各类衍生工具的公允价值载于附注11。
按公允价值经常性计量的第三级资产和负债变动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量使用 不可观测的重要输入 (3级) |
(单位:千) | 州和市政义务 | 私募股权 投资 | 衍生物 | 总计 |
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截至2021年3月31日的三个月 | | | | |
余额2021年1月1日 | $ | 7,968 | | $ | 94,368 | | $ | 2,741 | | $ | 105,077 | |
总损益(已实现/未实现): | | | | |
收入中包括的收入中包括的收入 | — | | 8,365 | | (1,007) | | 7,358 | |
**计入其他综合收益的收入** | (1) | | — | | — | | (1) | |
| | | | |
贴现增值 | 3 | | — | | — | | 3 | |
| | | | |
出售/偿还私募股权投资 | — | | (8,476) | | — | | (8,476) | |
| | | | |
| | | | |
出售风险分担协议 | — | | — | | (98) | | (98) | |
余额2021年3月31日 | $ | 7,970 | | $ | 94,257 | | $ | 1,636 | | $ | 103,863 | |
这三个月的总损益包括在收益中,可归因于与截至2021年3月31日仍持有的资产有关的未实现损益的变化 | $ | — | | $ | 8,365 | | $ | 2,050 | | $ | 10,415 | |
由于与截至2021年3月31日仍持有的资产有关的未实现损益的变化,包括在其他全面收益中的这三个月的合计损益总额 | $ | (1) | | $ | — | | $ | — | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量使用 不可观测的重要输入 (3级) |
(单位:千) | 州和市政义务 | 私募股权 投资 | 衍生物 | 总计 |
| | | | |
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截至2020年3月31日的三个月 | | | | |
余额2020年1月1日 | $ | 9,853 | | $ | 94,122 | | $ | 369 | | $ | 104,344 | |
总损益(已实现/未实现): | | | | |
包括在收入中 | — | | (13,008) | | (486) | | (13,494) | |
计入其他综合收益* | (1,495) | | — | | — | | (1,495) | |
| | | | |
贴现增值 | 4 | | — | | — | | 4 | |
购买私募股权投资 | — | | 114 | | — | | 114 | |
出售/偿还私募股权投资 | — | | (69) | | — | | (69) | |
| | | | |
| | | | |
出售风险分担协议 | — | | — | | (440) | | (440) | |
余额2020年3月31日 | $ | 8,362 | | $ | 81,159 | | $ | (557) | | $ | 88,964 | |
这三个月的总损益包括在收益中,可归因于与截至2020年3月31日仍持有的资产有关的未实现损益的变化 | $ | — | | $ | (13,008) | | $ | (55) | | $ | (13,063) | |
包括在其他全面收益中的前三个月的合计损益总额,可归因于与截至2020年3月31日仍持有的资产有关的未实现损益的变化 | $ | (1,495) | | $ | — | | $ | — | | $ | (1,495) | |
*计入综合全面收益表中的“其他证券未实现净收益(亏损)”。
上表中3级资产和负债的收益中包括的损益在合并损益表的下列项目中列报:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 贷款手续费和销售额 | 其他非利息收入 | 投资证券收益(亏损),净额 | 总计 |
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截至2021年3月31日的三个月 | | | | |
计入收益的损益合计 | $ | (1,372) | | $ | 365 | | $ | 8,365 | | $ | 7,358 | |
与截至2021年3月31日仍持有的资产相关的未实现损益变动 | $ | 1,855 | | $ | 195 | | $ | 8,365 | | $ | 10,415 | |
| | | | |
| | | | |
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截至2020年3月31日的三个月 | | | | |
计入收益的损益合计 | $ | (459) | | $ | (27) | | $ | (13,008) | | $ | (13,494) | |
与截至2020年3月31日仍持有的资产相关的未实现损益变动 | $ | — | | $ | (55) | | $ | (13,008) | | $ | (13,063) | |
级别3输入
该公司的重要3级衡量标准采用了易于量化的不可观察的投入,涉及拍卖利率证券(ARS)、公司的私募股权子公司持有的投资组合以及待售的住宅抵押贷款承诺。AR包括在州和市政证券中,总额为$8.0截至2021年3月31日,私募股权投资(包括其他证券)总计600万美元94.3百万美元。
下表列出了有关这些输入的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
关于第3级公允价值计量的量化信息 | | | | 加权 |
| 估价技术 | 无法观察到的输入 | 量程 | | 平均水平* |
拍卖利率证券 | 贴现现金流 | 预计市场恢复期 | | | 5年份 | | 5年份 |
| | 估计市场汇率 | 1.4% | - | 1.7% | | 1.4% |
私募股权投资 | 市场可比公司 | EBITDA倍数 | 4.0 | - | 6.0 | | 5.3 |
按揭贷款承诺 | 贴现现金流 | 提供资金的概率 | 69.4% | - | 100.0% | | 88.8% |
| | 内含服务价值 | .6% | - | 1.2% | | 1.0% |
*不可观察到的投入以工具的相对公允价值加权。
按公允价值非经常性计量的工具
对于2021年和2020年前三个月按公允价值非经常性计量且截至2021年3月31日、2021年和2020年3月31日仍持有的资产,下表提供了在各自时期确认的公允价值调整、用于确定每次调整的估值投入水平,以及相关个别资产或投资组合在2021年3月31日、2021年和2020年3月的账面价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值计量使用 | |
(单位:千) |
公允价值 | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | 重要的其他可观察到的输入 (2级) | 不可观测的重要输入 (3级) | 截至3月31日的三个月确认的损益合计 |
2021年3月31日 | | | | | |
*抵押品依赖型贷款 | $ | 11,233 | | $ | — | | $ | — | | $ | 11,233 | | $ | (2,926) | |
| | | | | |
*抵押贷款偿还权 | 8,234 | | — | | — | | 8,234 | | 1,055 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2020年3月31日 | | | | | |
*抵押品依赖型贷款 | $ | 124 | | $ | — | | $ | — | | $ | 124 | | $ | (16) | |
| | | | | |
*抵押贷款偿还权 | 6,768 | | — | | — | | 6,768 | | (1,056) | |
| | | | | |
| | | | | |
该公司在非经常性基础上计量的重要的3级计量与该公司在某些固定利率个人房地产贷款中保留的抵押贷款偿还权有关。抵押贷款偿还权包括在综合资产负债表的其他资产中,有关这些投入的信息见下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
关于第3级公允价值计量的量化信息 | | | | 加权 |
| 估价技术 | 无法观察到的输入 | 量程 | | 平均水平* |
抵押贷款偿还权 | 贴现现金流 | 贴现率 | 9.03 | % | - | 9.36 | % | | 9.21 | % |
| | 预付费速度(CPR)* | 10.35 | % | - | 14.11 | % | | 12.42 | % |
| | 贷款服务成本-每年每笔贷款 | | | | | |
| | * | $ | 70 | | - | $ | 73 | | | $ | 72 | |
| | *拖欠贷款;* | $ | 200 | | - | $ | 750 | | | |
| | **取消抵押品赎回权的贷款 | $ | 1,000 | | | | | |
*基于利率分档的区间和加权平均数.
公司抵押贷款服务权的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入会定期更新,以适应市场状况的变化。实际汇率可能与我们的估计不同。提前还款速度和贴现率的提高对我们抵押贷款服务权的公允价值产生了负面影响。
16. 金融工具的公允价值
本公司持有的金融工具之账面值及估计公允价值载述如下。公允价值估计是根据相关市场信息在特定时间点做出的。它们不反映一次性出售公司持有的某一特定金融工具可能产生的任何溢价或折扣。由于该公司的许多金融工具没有市场,因此公允价值估计是基于对未来预期亏损经验、风险特征和经济状况的判断。这些估计是主观的,涉及不确定性,不能精确地确定。假设的变化可能会对预估产生重大影响。
本公司金融工具的估计公允价值及其在估值层次内的公允价值计量分类如下:2021年3月31日和2020年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 账面金额 | | 2021年3月31日的估计公允价值 |
(单位:千) |
| 1级 | 2级 | 3级 | 总计 |
金融资产 | | | | | | |
贷款: | | | | | | |
业务 | $ | 6,624,209 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,552,890 | | $ | 6,552,890 | |
房地产.建筑和土地 | 1,073,036 | | | — | | — | | 1,044,188 | | 1,044,188 | |
房地产-商务 | 3,017,242 | | | — | | — | | 3,009,811 | | 3,009,811 | |
房地产-个人 | 2,828,418 | | | — | | — | | 2,834,405 | | 2,834,405 | |
消费者 | 1,966,833 | | | — | | — | | 1,965,384 | | 1,965,384 | |
循环房屋净值 | 285,261 | | | — | | — | | 282,849 | | 282,849 | |
消费信用卡 | 593,833 | | | — | | — | | 546,154 | | 546,154 | |
透支 | 3,239 | | | — | | — | | 2,970 | | 2,970 | |
贷款总额 | 16,392,071 | | | — | | — | | 16,238,651 | | 16,238,651 | |
持有待售贷款 | 38,076 | | | — | | 38,076 | | — | | 38,076 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投资证券 | 12,696,663 | | | 776,521 | | 11,773,568 | | 146,574 | | 12,696,663 | |
出售的联邦基金 | 500 | | | 500 | | — | | — | | 500 | |
根据转售协议购买的证券 | 850,000 | | | — | | — | | 881,377 | | 881,377 | |
银行存款生息存款 | 2,017,128 | | | 2,017,128 | | — | | — | | 2,017,128 | |
现金和银行到期款项 | 338,666 | | | 338,666 | | — | | — | | 338,666 | |
衍生工具 | 62,787 | | | — | | 60,791 | | 1,996 | | 62,787 | |
以信托形式持有的资产,用于递延补偿计划 | 19,848 | | | 19,848 | | — | | — | | 19,848 | |
*总计 | $ | 32,415,739 | | | $ | 3,152,663 | | $ | 11,872,435 | | $ | 17,268,598 | | $ | 32,293,696 | |
金融负债 | | | | | | |
无息存款 | $ | 11,076,556 | | | $ | 11,076,556 | | $ | — | | $ | — | | $ | 11,076,556 | |
储蓄、利息检查和货币市场存款 | 14,572,378 | | | 14,572,378 | | — | | — | | 14,572,378 | |
存单 | 1,771,691 | | | — | | — | | 1,775,795 | | 1,775,795 | |
购买的联邦基金 | 28,490 | | | 28,490 | | — | | — | | 28,490 | |
根据回购协议出售的证券 | 1,909,620 | | | — | | — | | 1,909,673 | | 1,909,673 | |
其他借款 | 2,999 | | | — | | 2,999 | | — | | 2,999 | |
衍生工具 | 13,512 | | | — | | 13,152 | | 360 | | 13,512 | |
以信托形式持有的递延补偿计划负债 | 19,848 | | | 19,848 | | — | | — | | 19,848 | |
*总计 | $ | 29,395,094 | | | $ | 25,697,272 | | $ | 16,151 | | $ | 3,685,828 | | $ | 29,399,251 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 账面金额 | | 2020年12月31日的估计公允价值 |
(单位:千) | | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 |
金融资产 | | | | | | |
贷款: | | | | | | |
业务 | $ | 6,546,087 | | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,467,572 | | $ | 6,467,572 | |
房地产.建筑和土地 | 1,021,595 | | | — | | — | | 995,873 | | 995,873 | |
房地产-商务 | 3,026,117 | | | — | | — | | 3,016,576 | | 3,016,576 | |
房地产-个人 | 2,820,030 | | | — | | — | | 2,830,521 | | 2,830,521 | |
消费者 | 1,950,502 | | | — | | — | | 1,953,217 | | 1,953,217 | |
循环房屋净值 | 307,083 | | | — | | — | | 304,434 | | 304,434 | |
消费信用卡 | 655,078 | | | — | | — | | 576,320 | | 576,320 | |
透支 | 3,149 | | | — | | — | | 3,068 | | 3,068 | |
贷款总额 | 16,329,641 | | | — | | — | | 16,147,581 | | 16,147,581 | |
持有待售贷款 | 45,089 | | | — | | 45,089 | | — | | 45,089 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投资证券 | 12,626,296 | | | 841,025 | | 11,638,558 | | 146,713 | | 12,626,296 | |
| | | | | | |
根据转售协议购买的证券 | 850,000 | | | — | | — | | 894,338 | | 894,338 | |
银行存款生息存款 | 1,747,363 | | | 1,747,363 | | — | | — | | 1,747,363 | |
现金和银行到期款项 | 437,563 | | | 437,563 | | — | | — | | 437,563 | |
衍生工具 | 89,889 | | | — | | 86,447 | | 3,442 | | 89,889 | |
以信托形式持有的资产,用于递延补偿计划 | 19,278 | | | 19,278 | | — | | — | | 19,278 | |
*总计 | $ | 32,145,119 | | | $ | 3,045,229 | | $ | 11,770,094 | | $ | 17,192,074 | | $ | 32,007,397 | |
金融负债 | | | | | | |
无息存款 | $ | 10,497,598 | | | $ | 10,497,598 | | $ | — | | $ | — | | $ | 10,497,598 | |
储蓄、利息检查和货币市场存款 | 14,604,456 | | | 14,604,456 | | — | | — | | 14,604,456 | |
存单 | 1,844,691 | | | — | | — | | 1,847,277 | | 1,847,277 | |
购买的联邦基金 | 42,270 | | | 42,270 | | — | | — | | 42,270 | |
根据回购协议出售的证券 | 2,056,113 | | | — | | — | | 2,056,173 | | 2,056,173 | |
| | | | | | |
衍生工具 | 18,675 | | | — | | 17,974 | | 701 | | 18,675 | |
以信托形式持有的递延补偿计划负债 | 19,278 | | | 19,278 | | — | | — | | 19,278 | |
*总计 | $ | 29,083,081 | | | $ | 25,163,602 | | $ | 17,974 | | $ | 3,904,151 | | $ | 29,085,727 | |
17. 法律和监管程序
本公司在2021年3月31日有各种法律程序待决,这些法律程序是在正常业务过程中产生的。虽然针对该公司的一些悬而未决的事项具体规定了原告要求的损害赔偿,但其他案件并未寻求具体数额的损害赔偿,或正处于法律程序的早期阶段。本公司就其认为可能出现亏损并可合理估计的所有法律和监管事项记录应计亏损。有些事情还处于早期阶段,还没有进展到可以确定损失金额是可能和可估量的地步。
第二项:公司管理层对财务状况和财务状况的讨论和分析
行动结果
以下讨论和分析应结合合并财务报表和相关附注、本报告中的统计信息和财务数据以及公司2020年年报Form 10-K阅读。截至2021年3月31日的三个月和三个月期间的运营结果不一定表明任何其他时期将取得的结果。
前瞻性信息
这份报告可能包含受风险和不确定性影响的“前瞻性陈述”,包括有关可能或假定的未来经营结果的信息。许多可能发生的事件或因素可能会影响公司未来的财务结果和业绩。这可能导致结果或业绩与前瞻性陈述中表达的结果或业绩大不相同。诸如“预期”、“预期”、“相信”、“估计”等词语、此类词语的变体以及其他类似表述旨在识别此类前瞻性陈述。这些陈述不是对未来业绩的保证,涉及某些难以预测的风险、不确定性和假设。因此,实际结果和结果可能与这些前瞻性陈述中表达、预测或暗示的内容大不相同。读者不应完全依赖前瞻性陈述,应考虑本报告中讨论的所有不确定性和风险。前瞻性陈述仅在其发表之日起发表。公司不承诺更新前瞻性陈述,以反映前瞻性陈述发表之日之后发生的情况或事件,或反映意外事件的发生。这些可能的事件或因素包括:公司所在市场领域经济状况的变化,新冠肺炎疫情的影响,监管机构政策的变化,政府法律法规的变化,利率的波动,流动性要求的变化,公司所在市场领域的贷款需求,会计和税收原则的变化,所得税的估计,与其他提供金融服务的实体的竞争,网络安全威胁, 以及本公司2020年年度报告10-K表中第一部分1A项“风险因素”和第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析”和本10-Q季度报告第二部分1A项中讨论的其他因素。除第II部分第1A项所述外,在截至2021年3月31日的季度内,公司在Form 10-K表格中披露的风险因素没有发生重大变化。
关键会计政策
该公司确定了几项至关重要的政策,因为它们要求管理层对本质上不确定的事项做出特别困难、主观和/或复杂的判断,而且可能会在不同的条件下或使用不同的假设报告重大不同的金额。这些政策涉及信贷损失拨备和某些投资证券的估值。有关这些政策的讨论可以在公司2020年年报Form 10-K中管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中的“关键会计政策”和“贷款信贷损失拨备和无资金贷款承诺责任”一节中找到。自2020年12月31日以来,公司对关键会计政策的应用没有变化。
选定的财务数据
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | 2021 | 2020 |
每股数据 | | | | | |
**每股普通股净收益-基本 | | | | $ | 1.12 | | $ | .42 | * |
**每股普通股净收益-稀释后 | | | | 1.11 | | .42 | * |
**普通股现金股息 | | | | .263 | | .257 | * |
*每股普通股账面价值 | | | | 28.34 | | 26.54 | * |
降低市场价格 | | | | 76.61 | | 47.95 | * |
选定的比率 | | | | | |
(基于平均资产负债表) | | | | | |
*将贷款转移到存款上(1) | | | | 61.79 | % | 72.57 | % |
将无息存款占存款总额的比例提高 | | | | 39.41 | | 32.64 | |
将股权转换为贷款(1) | | | | 20.68 | | 21.93 | |
将股权与存款挂钩 | | | | 12.78 | | 15.91 | |
将股本占总资产的比例提高 | | | | 10.37 | | 12.35 | |
提高总资产回报率 | | | | 1.63 | | .80 | |
| | | | | |
**普通股股本回报率 | | | | 15.69 | | 6.48 | |
(基于期末数据) | | | | | |
*将非利息收入增加到收入中(2) | | | | 39.80 | | 38.08 | |
提高效率比(3) | | | | 56.37 | | 59.17 | |
*第一级普通风险资本比率 | | | | 13.76 | | 13.52 | |
**基于风险的一级资本充足率 | | | | 13.76 | | 14.24 | |
**基于风险的总资本比率 | | | | 14.79 | | 15.21 | |
*有形普通股权益与有形资产比率(4) | | | | 9.57 | | 11.13 | |
降低一级杠杆率 | | | | 9.38 | | 11.13 | |
*重申2020年12月分配的5%的股票股息。
(1)包括持有以供出售的贷款。
(二)收入包括净利息收入和非利息收入。
(3)效率比按非利息费用(不含无形资产摊销)占收入的百分比计算。
(4)有形普通股权益与有形资产比率是管理层认为是资本充足率和利用率的有用指标。它为不同时期和不同公司之间的比较提供了有意义的基础,也有助于监管机构、投资者和分析师分析公司的财务状况。有形普通股权益和有形资产是非GAAP计量,不应被视为替代或优于根据GAAP编制的数据。
下表是GAAP总股本和总资产财务计量与非GAAP有形普通股总股本和总有形资产计量的对账。
| | | | | | | | |
| 三月三十一日 |
(千美元) | 2021 | 2020 |
总股本 | $ | 3,317,385 | | $ | 3,252,464 | |
减少非控股权益 | 4,795 | | 1,449 | |
较少的优先股 | — | | 144,784 | |
商誉较低 | 138,921 | | 138,921 | |
降低核心存款溢价 | 4,864 | | 1,665 | |
有形普通股权益总额(A) | $ | 3,168,805 | | $ | 2,965,645 | |
总资产 | $ | 33,269,786 | | $ | 26,793,017 | |
商誉较低 | 138,921 | | 138,921 | |
降低核心存款溢价 | 4,864 | | 1,665 | |
有形资产总额(B) | $ | 33,126,001 | | $ | 26,652,431 | |
有形普通股权益与有形资产比率(A)/(B) | 9.57 | % | 11.13 | % |
经营成果
摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | 增加(减少) | | |
(千美元) | 2021 | 2020 | | 金额 | 更改百分比 | | | | |
净利息收入 | $ | 205,748 | | $ | 201,065 | | | $ | 4,683 | | 2.3 | % | | | | |
信贷损失准备金 | 6,232 | | (57,953) | | | (64,185) | | (110.8) | | | | | |
非利息收入 | 136,045 | | 123,663 | | | 12,382 | | 10.0 | | | | | |
投资证券收益(损失),净额 | 9,853 | | (13,301) | | | 23,154 | | (174.1) | | | | | |
非利息支出 | (192,573) | | (193,698) | | | (1,125) | | (0.6) | | | | | |
所得税 | (32,076) | | (10,173) | | | 21,903 | | 215.3 | | | | | |
非控制性利息收入(费用) | (2,257) | | 2,254 | | | 4,511 | | 新墨西哥州 | | | | |
可归因于Commerce BancShares,Inc.的净收入 | 130,972 | | 51,857 | | | 79,115 | | 152.6 | | | | | |
优先股股息 | — | | (2,250) | | | 2,250 | | (100.0) | | | | | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 130,972 | | $ | 49,607 | | | 81,365 | | 164.0 | % | | | | |
新墨西哥州-没什么意义。
在截至2021年3月31日的季度里,商业银行股份有限公司的净收入(净收入)为1.31亿美元,比去年第一季度增加了7,910万美元,增幅为152.6%。本季度年化平均资产回报率为1.63%,年化平均股本回报率为15.69%,效率比为56.37%。本季度和前几个季度的稀释后每股普通股收益均为1.11美元,与2020年第一季度的每股0.42美元相比增长了164.3%。
与去年第一季度相比,净利息收入增加了470万美元,增幅为2.3%,这主要是由于存款和借款的利息支出下降了1650万美元,以及根据转售协议购买的长期证券的利息收入增加了370万美元。净利息收入的增加部分被贷款利息收入减少1270万美元所抵消。当季信贷损失拨备为收回620万美元,反映当季贷款信贷损失拨备预估减少。因此,当前季度的信贷损失拨备比2020年第一季度的拨备减少了6420万美元。与2020年第一季度相比,非利息收入增加了1240万美元,增幅为10.0%,主要原因是贷款费用和销售额、信托费用和资本市场费用的增长,以及出售分行地点的收益。这些增长被银行卡和存款账户净手续费下降部分抵消。本季度投资证券净收益总计990万美元,而去年同期亏损1330万美元。本季度的净证券收益主要来自840万美元的未实现公允价值收益和150万美元的出售公司私募股权投资组合中的一项投资。非利息支出比2020年第一季度减少110万美元,主要原因是差旅和娱乐支出下降,递延发起成本上升,抵押贷款服务权减值支出减少,但部分被更高的数据处理和软件费用所抵消。
净利息收入
下表按生息资产和计息负债的主要类别汇总了在全额应税等值基础上净利息收入的变化,确定了与交易量和利率相关的变化。不只是由于交易量或费率的变化而产生的变化被分配到费率中。
净利息收入变动分析
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年3月31日的三个月与2020年 |
| | | | 由于以下原因造成的更改 | |
(单位:千) | | | | | 平均值 卷 | 平均值 率 |
总计 |
利息收入,全额应税等值基础: | | | | | | | |
贷款: | | | | | | | |
中国商业银行 | | | | | $ | 9,240 | | $ | (7,407) | | $ | 1,833 | |
中国房地产-建筑和土地 | | | | | 1,979 | | (3,422) | | (1,443) | |
中国房地产-商务 | | | | | 1,737 | | (5,028) | | (3,291) | |
中国房地产-个人 | | | | | 4,112 | | (3,192) | | 920 | |
中国消费者 | | | | | (37) | | (3,847) | | (3,884) | |
*循环房屋净值 | | | | | (578) | | (940) | | (1,518) | |
中国消费者信用卡 | | | | | (3,592) | | (2,119) | | (5,711) | |
**透支 | | | | | — | | — | | — | |
*贷款总利息 | | | | | 12,861 | | (25,955) | | (13,094) | |
持有待售贷款 | | | | | 228 | | (121) | | 107 | |
投资证券: | | | | | | | |
**美国政府和联邦机构证券 | | | | | (398) | | 772 | | 374 | |
*政府支持的企业义务 | | | | | (863) | | (240) | | (1,103) | |
*州和市政义务 | | | | | 5,638 | | (3,198) | | 2,440 | |
*抵押贷款支持证券(MBS) | | | | | 13,515 | | (17,144) | | (3,629) | |
*资产支持证券 | | | | | 5,855 | | (6,452) | | (597) | |
**其他证券 | | | | | 1,926 | | (1,262) | | 664 | |
*投资证券的总利息 | | | | | 25,673 | | (27,524) | | (1,851) | |
出售的联邦基金和购买的短期证券 | | | | | | | |
*达成转售协议 | | | | | (2) | | — | | (2) | |
根据转售协议购买的长期证券 | | | | | — | | 3,666 | | 3,666 | |
银行存款生息存款 | | | | | 1,864 | | (2,786) | | (922) | |
利息收入总额 | | | | | 40,624 | | (52,720) | | (12,096) | |
利息支出: | | | | | | | |
存款: | | | | | | | |
节省了大量资金。 | | | | | 103 | | (89) | | 14 | |
*利率检查和货币市场 | | | | | 1,661 | | (7,881) | | (6,220) | |
10万美元以下的存单 | | | | | (302) | | (1,000) | | (1,302) | |
*10万美元及以上的存单 | | | | | (393) | | (3,780) | | (4,173) | |
*存款总利息 | | | | | 1,069 | | (12,750) | | (11,681) | |
购买的联邦基金和出售的证券 | | | | | | | |
签署回购协议 | | | | | 162 | | (4,620) | | (4,458) | |
其他借款 | | | | | (328) | | (1) | | (329) | |
利息支出总额 | | | | | 903 | | (17,371) | | (16,468) | |
净利息收入,税额等值基础 | | | | | $ | 39,721 | | $ | (35,349) | | $ | 4,372 | |
2021年第一季度净利息收入为2.057亿美元,比2020年第一季度增加470万美元。在税金当量(T/E)基础上,2021年第一季度净利息收入总计2.088亿美元,比去年同期增加440万美元,比上一季度减少420万美元。与2020年第一季度相比,净利息收入增加的主要原因是计息存款和借款的利息支出减少了1650万美元,根据转售协议购买的长期证券的利息收入增加了370万美元,但部分被贷款利息收入(T/E)减少1310万美元所抵消。贷款利息(T/E)下降的主要原因是所有贷款产品的收益率降低,特别是商业贷款,其中许多贷款的利率是浮动的。的总利息收入
由于平均利率下降,投资证券(T/E)比去年第一季度减少了190万美元,但平均余额的增长在很大程度上抵消了利率下降导致的利息收入下降。计息存款及借款的开支减少,是由於平均利率下降所致。该公司本季度的盈利资产净收益率(T/E)为2.71%,而2020年第一季度为3.33%。
总利息收入(T/E)比2020年第一季度减少了1210万美元。2021年第一季度,贷款利息收入(T/E)为1.474亿美元,比去年同期减少了1310万美元,降幅为8.2%。利息收入较去年同季减少,主要是由於平均赚取的利率下跌73个基点,但有关跌幅因平均贷款余额增加16亿元(即11.2%)而被部分抵销。利息收入的大部分减少出现在消费信用卡、消费、商业房地产、循环房屋净值以及建筑和土地贷款类别。消费信用卡贷款利息减少570万美元,原因是平均余额下降1.188亿美元,加上平均利率下降129个基点。由于平均利率下降76个基点,消费贷款利息下降了390万美元。商业地产贷款利息收入下降330万美元,原因是平均利率下降64个基点,部分被较高的平均余额1.693亿美元或5.9%所抵消.循环房屋净值贷款利息下降150万美元,原因是平均利率下降123个基点,加上平均余额下降5090万美元,或14.5%。建筑和土地贷款利息减少140万美元,原因是平均赚取利率下降124个基点,但平均余额增加1.679亿美元,部分抵消了这一下降。利息收入(T/E)的减少部分被商业贷款利息收入增加180万美元所抵消,这是因为平均余额增加了10亿美元,即18.9%,而这些贷款的平均利率下降了41个基点。平均余额的增长主要是作为小企业管理局(SBA)赞助的计划的一部分,为客户担保的Paycheck Protection Program(PPP)贷款的结果。个人房地产贷款利息比去年同期增加了92万美元,原因是平均余额增加了4.354亿美元,但平均利率下降了43个基点,部分抵消了这一影响。
2021年第一季度,投资证券(T/E)的利息收入为5350万美元,比去年同期减少了190万美元。利息收入的减少主要发生在抵押贷款支持证券的利息收入上,由于平均利率下降98个基点,利息收入下降了360万美元,但平均余额增加了23亿美元,部分抵消了这一下降。本季度对溢价摊销的调整为410万美元,以反映由于本季度利率上升,抵押贷款支持证券的远期提前还款速度估计有所放缓。这一调整在很大程度上抵消了由于最近抵押贷款再融资激增而在本季度这些证券上录得的较高溢价摊销。此外,由于平均利率下降124个基点,资产支持证券的利息减少了59万7千美元,但平均余额增加了9.029亿美元,部分抵消了这一影响。政府性企业债务利息收入减少110万美元,平均余额下降8350万美元,降幅62.2%,平均利率下降183个基点。投资证券利息收入(T/E)的减少部分被州和市政债务利息增加240万美元所抵消。这一增长是平均余额7.36亿美元增长的结果,但部分被平均税率下降65个基点所抵消。美国政府和联邦机构债务的利息增加了37万4千美元,主要是因为该公司的美国国债通胀保值证券(TIPS)的通胀收入增加。与小费相关的利息收入,与消费物价指数挂钩, 比去年同期增加了48万6千美元。2021年第一季度,总投资组合的平均余额(不包括可供出售债务证券的未实现公允价值调整)为126亿美元,而2020年第一季度为85亿美元。
根据转售协议购买的长期证券的利息收入比去年同期增加了370万美元,这是因为平均赚取的利率增加了178个基点,因为这些资产的结构具有下限利差,以防止利率下降。在根据转售协议购买的8.5亿美元证券中,其中4.5亿美元将在2021年到期。美联储余额的利息收入下降了92.2万美元,主要原因是平均利率下降了76个基点,部分被平均投资余额增加8.789亿美元所抵消。
2021年第一季度,全部计息资产的平均税当量收益率为2.76%,低于2020年第一季度的3.66%。
与2020年第一季度相比,总利息支出减少了1650万美元,这是因为计息存款的利息支出减少了1170万美元,借款的利息支出减少了480万美元。存款利息支出减少的主要原因是支付的整体平均利率下降了36个基点,但平均余额24亿美元的增加略微抵消了这一下降。利息支票和货币市场账户的利息支出下降了620万美元,原因是支付的平均利率下降了24个基点,但平均余额22亿美元的增加略有抵消。由于平均利率下降111个基点,存单的利息支出减少了550万美元。利息支出在
借款减少是由于支付的利率较低,主要是客户回购协议。2021年和2020年第一季度,所有有息负债的总体平均利率分别为0.09%和0.52%。
本讨论的最后一页汇总了平均资产和负债以及相应的赚取/支付的平均费率。
非利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | 增加(减少) | | | | | |
(千美元) | 2021 | 2020 | | 金额 | 更改百分比 | | | | | | | | | | |
银行卡交易费 | $ | 37,695 | | $ | 40,200 | | | $ | (2,505) | | (6.2) | % | | | | | | | | | | |
信托费 | 44,127 | | 39,965 | | | 4,162 | | 10.4 | | | | | | | | | | | |
存款账户手续费及其他手续费 | 22,575 | | 23,677 | | | (1,102) | | (4.7) | | | | | | | | | | | |
资本市场收费 | 4,981 | | 3,790 | | | 1,191 | | 31.4 | | | | | | | | | | | |
消费者经纪服务 | 4,081 | | 4,077 | | | 4 | | .1 | | | | | | | | | | | |
贷款手续费和销售额 | 10,184 | | 3,235 | | | 6,949 | | 214.8 | | | | | | | | | | | |
其他 | 12,402 | | 8,719 | | | 3,683 | | 42.2 | | | | | | | | | | | |
非利息收入总额 | $ | 136,045 | | $ | 123,663 | | | $ | 12,382 | | 10.0 | % | | | | | | | | | | |
非利息收入占总收入的百分比* | 39.8 | % | 38.1 | % | | | | | | | | | | | | | |
*总收入 包括净利息收入和非利息收入。
下表是截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月银行卡交易手续费净额汇总。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | | | | | | |
(千美元) | 2021 | 2020 | 更改百分比 | | | | | | | | | |
借记卡净手续费 | $ | 9,367 | | $ | 9,322 | | .5 | % | | | | | | | | | |
信用卡净手续费 | 3,421 | | 3,487 | | (1.9) | | | | | | | | | | |
净商户费用 | 4,614 | | 4,388 | | 5.2 | | | | | | | | | | |
公司卡净手续费 | 20,293 | | 23,003 | | (11.8) | | | | | | | | | | |
银行卡交易手续费总额 | $ | 37,695 | | $ | 40,200 | | (6.2) | % | | | | | | | | | |
2021年第一季度,非利息收入总额为1.36亿美元,而去年同期为1.237亿美元,增加了1240万美元,增幅为10.0%。增加的主要原因是贷款手续费和销售、信托费、资本市场手续费和其他非利息收入增加,但银行卡净手续费和存款账户手续费下降部分抵消了这一影响。本季度银行卡交易手续费较上年同期下降250万美元,降幅为6.2%,主要原因是公司卡净手续费为270万美元,部分被商户净手续费增加(22.6万美元)所抵消。公司卡净手续费与去年同期相比下降,主要原因是手续费收入下降,但部分被奖励支出下降所抵消。净商户费用的增长主要是由于折扣费增加,但部分被交换费增加所抵消。该季度的信托费用比去年同期增加了420万美元,增幅为10.4%,原因是私人客户和机构信托费用收入增加,分别增长11.4%和6.1%。与去年同期相比,存款账户手续费减少110万美元,降幅为4.7%,主要是由于透支和返还项目手续费降低,但部分被企业现金管理费增加所抵消。资本市场手续费增加120万美元,或31.4%,而贷款手续费和销售额增加690万美元,原因是抵押贷款银行收入增加。其他非利息收入增加了370万美元,增幅为42.2%,主要是由于本季度出售分行地点带来的240万美元的收益和120万美元的利率互换费用的增长。公司递延薪酬计划资产的公允价值调整比去年同期增加了340万美元。递延薪酬计划资产以信托形式持有,并记录为资产和负债, 影响其他收入和其他支出的。这些增长部分被现金清扫佣金减少280万美元所抵消。
投资证券收益(亏损),净额
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
(单位:千) | 2021 | 2020 | | | |
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出售股权证券的净收益 | $ | — | | $ | 2 | | | | |
私募股权投资的销售净收益(亏损)和公允价值调整 | 9,888 | | (13,008) | | | | |
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权益证券公允价值调整,净额 | (35) | | (295) | | | | |
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投资证券收益(亏损)合计(净额) | $ | 9,853 | | $ | (13,301) | | | | |
上表显示了投资证券的净损益,这些证券在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的收益中确认。2021年第一季度报告的证券净收益为990万美元,而去年同期为净亏损1330万美元。2021年第一季度的净收益主要包括出售私募股权投资的净收益150万美元和公司私募股权投资的公允价值净收益840万美元。去年同季度投资证券净亏损主要包括股权投资公允价值净亏损29.5万美元和公司私募股权投资公允价值净亏损1,300万美元,这是因为新冠肺炎疫情导致的经济状况对投资估值产生了负面影响。可归因于少数股权的私募股权活动部分在综合损益表中报告为非控股权益,导致2021年前三个月的支出为200万美元,2020年前三个月的收入为250万美元。
非利息支出
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| 截至3月31日的三个月 | 增加(减少) | | | | | | | | |
(千美元) | 2021 | 2020 | | 金额 | 更改百分比 | | | | | | | | | | |
薪金和员工福利 | $ | 129,033 | | $ | 128,937 | | | $ | 96 | | .1 | % | | | | | | | | | | |
净入住率 | 12,021 | | 11,748 | | | 273 | | 2.3 | | | | | | | | | | | |
装备 | 4,353 | | 4,821 | | | (468) | | (9.7) | | | | | | | | | | | |
补给和通讯 | 4,125 | | 4,658 | | | (533) | | (11.4) | | | | | | | | | | | |
数据处理和软件 | 25,463 | | 23,555 | | | 1,908 | | 8.1 | | | | | | | | | | | |
营销 | 5,158 | | 5,979 | | | (821) | | (13.7) | | | | | | | | | | | |
其他 | 12,420 | | 14,000 | | | (1,580) | | (11.3) | | | | | | | | | | | |
非利息支出总额 | $ | 192,573 | | $ | 193,698 | | | $ | (1,125) | | (.6) | % | | | | | | | | | | |
2021年第一季度的非利息支出为1.926亿美元,比去年第一季度的1.937亿美元减少了110万美元,降幅为0.6%。费用减少的原因是大多数地区的费用减少,特别是旅行和娱乐费用,但数据处理和软件费用的增加部分抵消了这一影响。薪资支出增加190万美元,或1.8%,受激励性薪酬增长推动,但部分被全职薪资成本下降所抵消。员工福利支出总额为2170万美元,减少180万美元,降幅为7.6%,主要是由于医疗保健支出下降。截至2021年3月31日,全职相当于员工总数为4619人,而2020年3月31日为4854人。用品和通信费用下降53.3万美元,降幅11.4%,原因是用品和邮资费用下降,设备费用下降46.8万美元,降幅9.7%。数据处理和软件费用增加了190万美元,或8.1%,这反映了对技术的持续投资,而营销费用下降了82.1万美元,或13.7%。其他非利息支出减少160万美元,或11.3%,主要是由于旅行和娱乐支出减少200万美元,递延发起成本增加110万美元,以及抵押贷款服务权减值支出减少210万美元。这些减少被前面提到的公司递延补偿计划资产的340万美元的公允价值股本调整部分抵消。
贷款信用损失拨备和拨备及无资金贷款承诺责任
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| 截至三个月 | | |
| 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年3月31日 | | | |
贷款信贷损失准备 | | | | | | |
上期末余额 | $ | 220,834 | | $ | 236,360 | | $ | 160,682 | | | | |
美国采用ASU 2016-13年度 | — | | — | | (21,039) | | | | |
期初余额 | $ | 220,834 | | $ | 236,360 | | $ | 139,643 | | | | |
*为贷款信贷损失拨备 | (10,355) | | (7,510) | | 42,868 | | | | |
*净贷款冲销(收回): | | | | | | |
《纽约时报》《商业周刊》: | | | | | | |
*业务 | (4) | | 581 | | (373) | | | | |
*房地产--建筑及土地 | 1 | | (2) | | — | | | | |
*业务 | 20 | | (7) | | (21) | | | | |
商业贷款净额冲销(收回) | 17 | | 572 | | (394) | | | | |
*个人银行业务: | | | | | | |
*房地产--个人 | 15 | | (18) | | (4) | | | | |
*消费者 | 763 | | 1,160 | | 1,711 | | | | |
*循环房屋净值 | 23 | | (8) | | (38) | | | | |
*消费信用卡 | 8,981 | | 5,975 | | 9,157 | | | | |
*透支*透支 | 153 | | 335 | | 426 | | | | |
个人银行贷款净额冲销 | 9,935 | | 7,444 | | 11,252 | | | | |
净贷款冲销总额 | 9,952 | | 8,016 | | 10,858 | | | | |
期末余额 | $ | 200,527 | | $ | 220,834 | | $ | 171,653 | | | | |
对资金不足的贷款承诺的负债 | | | | | | |
上期末余额 | $ | 38,307 | | $ | 35,200 | | $ | 1,075 | | | | |
美国采用ASU 2016-13年度 | — | | — | | 16,090 | | | | |
期初余额 | 38,307 | | 35,200 | | 17,165 | | | | |
无资金贷款承诺的信贷损失准备金 | 4,123 | | 3,107 | | 15,085 | | | | |
期末余额 | 42,430 | | 38,307 | | 32,250 | | | | |
贷款信贷损失拨备和无资金贷款承诺的责任 | $ | 242,957 | | $ | 259,141 | | $ | 203,903 | | | | |
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| 截至三个月 | | |
| 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年3月31日 | | | |
年化净贷款冲销(收回)*: | | | | | | |
商业广告: | | | | | | |
中国商业银行 | — | % | .04 | % | (.03) | % | | | |
中国房地产-建筑和土地 | — | | — | | — | | | | |
中国房地产-商务 | — | | — | | — | | | | |
商业贷款净额冲销(收回) | — | | .02 | | (.02) | | | | |
个人银行业务: | | | | | | |
中国房地产-个人 | — | | — | | — | | | | |
中国消费者 | .16 | | .23 | | .35 | | | | |
*循环房屋净值 | .03 | | (.01) | | (.04) | | | | |
中国消费者信用卡 | 5.98 | | 3.72 | | 5.06 | | | | |
**透支 | 17.50 | | 35.43 | | 42.37 | | | | |
个人银行贷款净额冲销 | .71 | | .52 | | .83 | | | | |
年化净贷款冲销总额 | .25 | % | .19 | % | .30 | % | | | |
**占平均贷款的百分比(不包括持有待售贷款)
该公司有一个既定的程序来确定贷款信贷损失拨备的金额和无资金贷款承诺的负债,评估其投资组合中预期的风险和损失。这一过程根据贷款池和无资金贷款承诺的津贴估计数提供津贴,并根据某些单独评估的贷款和无资金贷款承诺提供第二个较小的部分。本公司厘定贷款信贷损失拨备及无资金借贷承担负债的政策及程序载于综合财务报表附注1及“信贷损失准备“内部讨论关键会计政策在2020年表格10-K年度报告的项目7中。
2021年第一季度的净贷款冲销为1000万美元,而上一季度为800万美元,去年第一季度为1090万美元。2021年第一季度,该公司记录的商业贷款净冲销为1.7万美元,而上一季度的净冲销为572000美元。商业贷款净冲销减少的主要原因是本季度商业贷款净冲销比上一季度减少了58.5万美元。除了商业贷款净冲销的减少外,与上一季度相比,2021年第一季度消费贷款的净冲销减少了39.7万美元。与上一季度相比,2021年第一季度消费者信用卡贷款的净冲销增加了300万美元,抵消了这些减少。与上一季度相比,消费信用卡净冲销的增加是由于2020年提供的一项与COVID相关的救济计划,该计划导致一些贷款的逾期和冲销过程在几个月内不会提前。随着短期减免到期,这些贷款在2020年第四季度进入到期阶段,并最终在2021年第一季度注销。与去年同期相比,2021年第一季度的净贷款冲销减少了90.6万美元。与去年同期相比,2021年第一季度净冲销的减少是由于消费、透支和消费信用卡贷款的净冲销分别减少了94.8万美元、27.3万美元和17.6万美元,部分被商业贷款净回收减少的36.9万美元所抵消。
在截至2021年3月31日的三个月里,平均消费信用卡贷款的年化净冲销总额为5.98%,而上一季度和去年同期分别为3.72%和5.06%。消费贷款本季度的年化净冲销为0.16%,而上一季度为0.23%,去年同期为0.35%。2021年第一季度,年化净贷款冲销总额为0.25%,而上一季度为0.19%,去年同期为0.30%。
本季度,贷款信贷损失准备金为1040万美元,比上一季度750万美元的准备金增加了280万美元。与2020年第一季度的拨备支出相比,本季度贷款信贷损失拨备减少了5320万美元。贷款信贷损失准备金的继续收回是由于预测有所改善,加上净冲销低于预期。由于大流行引发的经济衰退,信贷损失拨备在2020年上半年大幅增加。2020年上半年使用的经济预测捕捉到了高失业率带来的极端不确定性,但通过各种政府刺激计划,新冠肺炎疫苗的开发和增加导致公共健康危机的改善,预计的净冲销没有实现,经济预测有所改善,从而能够在2020年第四季度和2021年第一季度发放信贷损失拨备。
本季度,无资金贷款承诺的信贷损失拨备总额为410万美元,比上一季度的310万美元增加了100万美元,与2020年第一季度相比减少了1100万美元。
在截至2021年3月31日的季度,贷款信贷损失拨备比截至2020年12月31日的贷款信贷损失拨备减少了2030万美元。减少的主要原因是经济预测有所改善。消费信用卡贷款的信贷损失准备金减少了1450万美元,原因是经济预测有所改善,再加上贷款余额减少和净冲销低于预期。此外,与个人银行贷款(不包括消费信用卡贷款)有关的信贷损失拨备减少390万元,而商业贷款的信贷损失拨备则减少190万元。虽然预测继续改善,但津贴考虑了未来新冠肺炎对消费者和商业投资组合潜在中断的不确定性。
贷款信贷损失拨备和无资金贷款承诺的负债是需要作出重大判断的估计数,包括对宏观经济环境的预测。该公司使用第三方宏观经济预测,该预测因经济状况和事件而不断变化。预测的这些变化导致贷款信贷损失拨备和无资金贷款承诺的负债出现波动。公司利用其最佳判断评估宏观经济预测和内部亏损数据,以估算信贷损失拨备。
贷款和无资金贷款承诺的责任。这些估计值将根据基础外部和内部数据的变化进行定期调整。
截至2021年3月31日,贷款信贷损失拨备为2.05亿美元,而2020年12月31日为2.208亿美元,2021年3月31日和2020年12月31日分别为贷款总额的1.22%和1.35%。该公司认为,信贷损失拨备和无资金承诺的负债足以弥补贷款组合中预期的损失,包括截至2021年3月31日的无资金承诺。
贷款组合的风险要素
下表列出了逾期90天且仍在计息的不良资产和贷款。不良资产包括非应计贷款和丧失抵押品赎回权的房地产。当管理层不期望收取与可接受和商定的偿还条件一致的付款时,贷款被置于非应计状态。逾期90天的本金和/或利息支付的贷款通常被列为非应计项目,除非这些贷款既有良好的担保,又处于收回过程中,或者它们是根据监管规则豁免被归类为非应计项目的个人银行贷款。2020年,CARE法案第4013条签署成为法律,为金融机构提供了暂停将与新冠肺炎大流行相关的修改归类为问题债务重组的要求的选项。2020年12月27日签署的2021年综合拨款法案将这一暂停期限延长至2022年1月1日。在确定客户的修改是否属于问题债务重组分类时,公司遵循CARE法案的指导。有关更多信息,请参阅注释2。
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(千美元) | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 |
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非权责发生制贷款 | $ | 23,506 | | $ | 26,540 | |
丧失抵押品赎回权的房地产 | 208 | | 93 | |
不良资产总额 | $ | 23,714 | | $ | 26,633 | |
不良资产占贷款总额的百分比 | .14 | % | .16 | % |
不良资产占总资产的百分比 | .07 | % | .08 | % |
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逾期90天且仍在应计利息的贷款总额 | $ | 21,512 | | $ | 22,190 | |
截至2021年3月31日,非权责发生制贷款总额为2350万美元,比2020年12月31日的余额减少了300万美元。减少主要是商业贷款,减少230万元。截至2021年3月31日,非应计贷款主要包括商业贷款(86.0%)、个人房地产贷款(7.3%)和商业房地产贷款(6.7%)。截至2021年3月31日,丧失抵押品赎回权的房地产总额为20.8万美元,与2020年12月31日相比增加了11.5万美元。截至2021年3月31日,逾期90天或以上且仍在计息的贷款总额为2150万美元,比2020年12月31日减少67.8万美元。按类别划分的非应计贷款和逾期90天的贷款余额以及仍在应计利息的余额列于“拖欠和非应计贷款”合并财务报表附注2部分。
除上述不良及逾期贷款外,本公司亦已确定管理层担心借款人是否有能力满足现有还款条件的贷款。根据公司的内部评级系统,它们被归类为不合标准。这些贷款通常由房地产或其他借款人资产担保,从而降低了它们成为不良资产时损失的可能性。尽管这些贷款通常被认定为潜在问题贷款,但它们可能永远不会成为不良贷款。截至2021年3月31日,这类贷款总额为4.291亿美元,而2020年12月31日为3.618亿美元,增幅为6740万美元,增幅为18.6%。
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(单位:千) | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 |
潜在问题贷款: | | |
中国商业银行 | $ | 114,656 | | $ | 133,039 | |
中国房地产-建筑和土地 | 38,586 | | 29,378 | |
中国房地产-商务 | 275,204 | | 198,666 | |
中国房地产-个人 | 661 | | 670 | |
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潜在问题贷款总额 | $ | 429,107 | | $ | 361,753 | |
截至2021年3月31日,该公司有1.396亿美元的贷款,这些贷款的条款在问题债务重组的情况下进行了修改或重组。根据会计准则的定义,这些贷款已扩大到正在经历财务困难并已获得优惠的借款人,并将在“问题债务
重组“合并财务报表附注2部分。这一余额包括总额为1.185亿美元的某些商业贷款,由于这种分类,这些贷款被归类为不合格贷款,并包括在上表中。
具有特殊风险特征的贷款
除拖欠情况外,管理层主要依赖内部风险评级系统来评估贷款组合中的风险,这些统计数字载于综合财务报表附注2。然而,某些类型的贷款由于其条款、地点或特殊条件而被认为有很高的损失风险。下面提供了有关这些类别中的主要贷款类型及其风险特征的其他信息。基于贷款与价值比率(LTV)的信息通常是根据贷款发放日的估值计算的。本公司通常在贷款续签或修改时,或如果贷款严重拖欠或正在丧失抵押品赎回权的过程中,获得最新的评估或估值。
房地产--建筑和土地贷款
如下表所示,截至2021年3月31日,该公司的建筑和土地贷款组合占未偿还贷款总额的6.5%。建筑和土地贷款中最大的组成部分是商业建筑,在截至2021年3月31日的三个月里增加了5010万美元。截至2021年3月31日,多户住宅建设贷款总额约为2.189亿美元,占商业建设贷款组合的24.9%,而截至2020年12月31日,多户住宅建设贷款总额为2.38亿美元,占28.8%。
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(千美元) | 三月三十一号, 2021 |
占总数的百分比 | 的百分比 总计 贷款 | 2020年12月31日 |
占总数的百分比 | 的百分比 总计 贷款 |
商业性建筑 | $ | 877,636 | | 81.8 | % | 5.4 | % | $ | 827,546 | | 81.0 | % | 5.1 | % |
住宅建设 | 97,091 | | 9.0 | | .5 | | 94,729 | | 9.3 | | .6 | |
住宅用地和土地开发 | 56,463 | | 5.3 | | .3 | | 59,299 | | 5.8 | | .4 | |
商业用地和土地开发 | 41,846 | | 3.9 | | .3 | | 40,021 | | 3.9 | | .2 | |
房地产-建筑和土地贷款总额 | $ | 1,073,036 | | 100.0 | % | 6.5 | % | $ | 1,021,595 | | 100.0 | % | 6.3 | % |
房地产-商业贷款
截至2021年3月31日,商业房地产贷款总额为30亿美元,占公司总贷款组合的18.4%。这些贷款包括制造业和仓库建筑、小型写字楼和医疗建筑、教堂、酒店和汽车旅馆、购物中心和其他商业地产。截至2021年3月31日,36.9%的商业房地产贷款用于业主自住型房地产,这在历史上导致净冲销率低于非业主自住型商业房地产贷款。
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(千美元) | 三月三十一号, 2021 |
占总数的百分比 | 的百分比 总计 贷款 | 2020年12月31日 |
占总数的百分比 | 的百分比 总计 贷款 |
业主自住 | $ | 1,113,863 | | 36.9 | % | 6.8 | % | $ | 1,145,862 | | 37.9 | % | 7.0 | % |
办公室 | 388,519 | | 12.9 | | 2.4 | | 385,392 | | 12.7 | | 2.4 | |
多户住宅 | 362,846 | | 12.0 | | 2.2 | | 301,161 | | 10.0 | | 1.8 | |
零售 | 341,857 | | 11.3 | | 2.1 | | 349,461 | | 11.5 | | 2.1 | |
酒店 | 269,929 | | 8.9 | | 1.6 | | 271,189 | | 9.0 | | 1.7 | |
老年生活 | 171,982 | | 5.7 | | 1.0 | | 195,800 | | 6.5 | | 1.2 | |
农场 | 168,219 | | 5.6 | | 1.0 | | 169,692 | | 5.6 | | 1.0 | |
工业 | 72,097 | | 2.4 | | .4 | | 78,341 | | 2.6 | | .5 | |
其他 | 127,930 | | 4.3 | | .9 | | 129,219 | | 4.2 | | .8 | |
房地产-商业贷款总额 | $ | 3,017,242 | | 100.0 | % | 18.4 | % | $ | 3,026,117 | | 100.0 | % | 18.5 | % |
循环房屋净值贷款
截至2021年3月31日,该公司有2.853亿美元的循环房屋净值贷款,这些贷款通常以住宅房地产为抵押。这些贷款大部分(93.1%)是按月还款,只需支付利息。这些贷款提供三个主要产品线:LTV高达80%、80%至90%和90%至100%。截至2021年3月31日,原始LTV高于80%的贷款未偿还本金为2900万美元,占投资组合的10.2%,而截至2020年12月31日的未偿还本金为3210万美元。逾期30天的循环房屋净值贷款余额总额为230万美元
2021年3月31日与2020年12月31日的200万美元相比,2021年3月31日或2020年12月31日没有非权责发生状态的循环房屋净值贷款。当前投资组合总余额的加权平均FICO得分为792分。到期时,这些账户被重新承保,如果符合公司信贷、抵押品和能力政策的条件,借款人可以选择续签信用额度,或者将未偿还余额转换为摊销贷款。如果不符合条件,则需要摊销,或者借款人可能会偿还贷款。在2021年至2023年的剩余时间里,公司目前未偿还余额的约15.1%预计将到期。在这些余额中,大约91%的FICO得分在700或更高。该公司预计,随着这些贷款到期,亏损不会大幅增加,因为它们的FICO分数高,LTV低,历史亏损水平低。
消费贷款
消费贷款组合中有几个直接和间接的产品线,包括购买汽车、摩托车、船舶和房车的贷款。截至2021年3月31日,汽车贷款占消费贷款组合的44%,截至2021年3月31日和2020年12月31日,汽车贷款未偿还余额分别为8.717亿美元和8.799亿美元。截至2021年3月31日,逾期30天的余额为550万美元,而2020年12月31日为920万美元,分别占2021年3月31日和2020年12月31日这些贷款未偿还余额的0.6%和1.0%。截至2021年3月31日的三个月,新发放的汽车贷款为1.062亿美元,而2020年前三个月为1.0亿美元。截至2021年3月31日,汽车贷款组合的加权平均FICO得分为757分,汽车贷款净冲销为2021年3月31日平均汽车贷款的0.20%。
该公司的消费贷款组合还包括固定利率房屋净值贷款,通常用于房屋维修或改建,截至2021年3月31日,这些贷款占消费贷款组合的12%。这些贷款的损失从历史上看一直很低,该公司在2021年出现了小幅复苏。截至2021年3月31日,私人银行贷款占消费贷款组合的26%。该公司的私人银行贷款通常有良好的抵押,截至2021年3月31日,主要以公司信托部门持有的资产为担保。该公司消费贷款组合的其余部分包括医疗服务融资、摩托车、海运和房车贷款。2021年前三个月,私人银行、医疗服务融资、摩托车、海运和房车贷款的净冲销总额为34.5万美元,占2021年3月31日这些贷款平均余额的0.17%。
消费信用卡贷款
该公司对选定的消费信用卡产品提供较低的促销率。截至2021年3月31日,在5.938亿美元的未偿还消费信用卡贷款组合中,约有9940万美元(16.7%)的促销率较低。在接下来的6个月内,这些贷款中的3000万美元计划转换为正在进行的更高的合同利率。为了降低信用卡产品所涉及的部分风险,公司在批准贷款申请之前,会对客户的借款档案进行信用检查和详细分析。管理层认为,消费贷款组合的风险是合理的,预期损失率在可接受的参数范围内。
油气能源借贷
该公司的能源贷款组合包括对石油和天然气行业的贷款,截至2021年3月31日,贷款总额为1.946亿美元,占总贷款的1.2%,比2020年底增加了1,590万美元,如下表所示。
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(单位:千) | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | | 截至2021年3月31日的未到位资金承诺 |
抽提 | $ | 144,790 | | $ | 133,866 | | | $ | 66,543 | |
中流航运和储存 | 17,064 | | 15,634 | | | 81,687 | |
支持活动 | 17,022 | | 10,864 | | | 15,089 | |
下游配送和精炼 | 15,707 | | 18,365 | | | 26,592 | |
总能源贷款组合 | $ | 194,583 | | $ | 178,729 | | | $ | 189,911 | |
下表提供了截至2021年3月31日和2020年12月31日本公司能源贷款组合的信用质量信息。
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(千美元) | 2021年3月31日 | 能源出借的百分比 | 2020年12月31日 | 能源出借的百分比 |
经过 | $ | 146,547 | | 75.3 | % | $ | 126,380 | | 70.7 | % |
特别提及 | 18,518 | | 9.5 | | 17,978 | | 10.1 | |
不合标准 | 26,881 | | 13.8 | | 31,676 | | 17.7 | |
非应计项目 | 2,637 | | 1.4 | | 2,695 | | 1.5 | |
总计 | $ | 194,583 | | 100.0 | % | $ | 178,729 | | 100.0 | % |
截至2021年3月31日,被归类为不合标准和非应计项目的能源贷款余额分别占能源贷款余额总额的13.8%和1.4%。在截至2021年3月31日的三个月里,该公司的能源贷款略有回升。该公司在截至2020年12月31日的年度中记录了1.5万美元的能源贷款净贷款冲销。
对大流行敏感的行业贷款
由于新冠肺炎在全球范围内持续流行,美国经济目前正处于前所未有的不确定状态。虽然几乎每个行业都在一定程度上受到业务中断的影响,但该公司在2021年3月31日和2020年12月31日的贷款组合中确定了以下行业和贷款敞口(不包括PPP贷款)。
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(单位:千) | 2021年3月31日 | 2021年3月31日贷款组合的百分比 | 2020年12月31日 | 截至2021年3月31日的未到位资金承诺 |
商业地产-零售 | $ | 387,753 | | 2.6 | % | $ | 386,939 | | $ | 11,694 | |
酒店 | 308,968 | | 2.1 | | 302,606 | | 31,294 | |
老年生活 | 306,749 | | 2.0 | | 310,771 | | 90,088 | |
能量 | 185,889 | | 1.2 | | 172,533 | | 198,605 | |
零售店 | 118,400 | | .8 | | 111,126 | | 195,873 | |
餐饮业 | 63,552 | | .4 | | 67,247 | | 81,174 | |
总计 | $ | 1,371,311 | | 9.1 | % | $ | 1,351,222 | | $ | 608,728 | |
由于新冠肺炎疫情导致美国经济严重恶化,截至2020年第二季度末,公司推迟偿还贷款的请求有所增加。主动延期贷款在2020年第三季度大幅下降。下表显示了截至2021年3月31日与活跃的贷款延期请求相关的贷款余额摘要。
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(千美元) | 延期付款请求数(1) | 2021年3月31日未偿还贷款余额 | 贷款类别的百分比-基于2021年3月31日的贷款余额 |
商品化(2) | 8 | | $ | 116,947 | | 1.1 | % |
房地产-个人 | 55 | | 12,246 | | .4 | |
消费信用卡 | 18 | | 122 | | — | |
消费者 | 299 | | 4,127 | | .2 | |
总计 | 380 | | $ | 133,442 | | .8 | % |
(1)不包括通过公司跳薪制计划提供的延期付款。
(2)不包括商务卡延迟付款请求。
下面列出了截至2021年3月31日商业贷款的积极延期付款请求,按行业分类。所有贷款都已延期90天以上。
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(千美元) | 延期付款请求数 | 截至2021年3月31日未偿还贷款余额 |
酒店 | 4 | $ | 73,371 | |
多家庭 | 1 | 28,223 | |
护理和住宿护理设施 | 1 | 15,129 | |
房地产开发商/业主 | 1 | 212 | |
酒楼和餐饮 | 1 | 12 | |
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总计 | 8 | $ | 116,947 | |
小企业贷款
2020年4月,为了应对新冠肺炎危机,联邦政府根据CARE法案创建了公私合作伙伴关系,该机构由小企业管理局(SBA)发起。作为该计划的参与方,该公司在2020年(第一轮)为7618名客户提供了15亿美元的贷款,贷款规模中值为3.3万美元。2021年3月31日PPP贷款余额为14亿美元,比2020年12月31日增加6670万美元。购买力平价贷款余额的增长反映了2021年第一季度(第二轮)产生的3.314亿美元贷款余额,部分被2020年12月31日(第一轮)贷款余额下降2.647亿美元所抵消。
本公司理解,这些贷款由小企业管理局提供全额担保。因此,与这些贷款有关的贷款的信贷损失拨备没有增加,因为预计不会出现信贷损失。贷款的最长期限为五年,但本公司相信,大部分贷款余额预计将由小企业管理局免除。贷款减免过程始于2020年第三季度,公司相信大部分贷款余额将在2021年免除。
共享的国家信用额度
该公司参与大型上市公司的信用,这些公司被法规定义为共享的国家信用,或SNC。法规将SNC定义为由三家或更多金融机构共享的超过1亿美元的贷款。该公司通常在当地社区或区域市场维持业务运营,并有机会提供其他银行服务时,参与这些贷款。截至2021年3月31日和2020年12月31日,SNC贷款余额总计10亿美元。截至2021年3月31日,额外的未出资承诺总额为19亿美元。
所得税
2021年第一季度所得税支出为3210万美元,而2020年第四季度和2020年第一季度分别为3310万美元和1020万美元。2021年第一季度,包括非控股权益影响在内的公司有效税率为19.7%,而2020年第四季度和2020年第一季度的实际税率分别为20.3%和16.4%。从历史上看,第一季度的有效税率一直低于其他季度,这是因为基于股票的额外税收优惠被确认为所得税支出的减少。这些好处来自与股权奖励归属相关的交易,其中大部分发生在每年的第一季度。
财务状况
资产负债表
截至2021年3月31日,公司总资产为333亿美元,截至2020年12月31日,公司总资产为329亿美元。截至2021年3月31日,盈利资产(不包括贷款信贷损失拨备和债务证券公允价值调整)达到319亿美元,截至2020年12月31日为313亿美元,其中截至2021年3月31日,贷款占52%,投资证券占39%。
2021年第一季度,平均贷款总额为163亿美元,比上一季度减少了2830万美元,比去年同期增加了16亿美元,增幅为11.2%。与上一季度相比,期末贷款增加了6240万美元。与上一季度相比,商业、消费、消费信用卡和循环房屋净值贷款的平均余额分别下降了4740万美元、3370万美元、2940万美元和1750万美元。PPP贷款(包括商业贷款)的期末余额在第一季度增加了6670万美元,截至2021年3月31日总计14亿美元。这一增长反映了本季度3.314亿美元的贷款余额,但与年底相比减少了2.647亿美元,部分抵消了这一增长。与上一季度相比,平均购买力平价贷款余额下降了1.023亿美元。建筑和土地以及个人房地产贷款的平均余额分别增加5910万美元和4770万美元,部分抵消了上述平均贷款余额的下降。个人房地产贷款余额增加,是因为本季住宅按揭贷款需求持续强劲。在本季度,该公司销售了一些固定利率的个人房地产贷款,总额为1.778亿美元,而上一季度为1.36亿美元。
按公允价值计算,可供出售的债务证券的平均总额比上一季度增加了5.323亿美元,达到127亿美元。投资证券的增加主要是由于抵押贷款支持证券和资产支持证券的增长。在本季度,购买证券的总额为13亿美元,加权平均收益率约为0.93%。到期日和首付金额为9.396亿美元。截至2021年3月31日,投资组合的期限为3.9年,预计在未来12个月内将出现约23亿美元的到期日和还款。
与上一季度相比,本季度平均存款总额增加了8.986亿美元。存款增加,是因为支票及货币市场存款增加(7.717亿元)及储蓄存款增加(9,870万元),但有关增幅因存款证下跌(1.347亿元)而被部分抵销。平均活期存款也较上季增加1.629亿美元。与上一季度相比,总平均消费者存款和财富存款(包括私人银行)分别增加了5.702亿美元和3.052亿美元,而平均商业存款减少了4920万美元。今季平均贷存比率为61.79%,上季为64.05%。该公司2021年第一季度的平均借款(包括客户回购协议)为22亿美元,上一季度为20亿美元。
流动性与资本资源
流动性管理
该公司最具流动性的资产包括可供出售的债务证券、出售的联邦基金、根据转售协议(转售协议)购买的证券以及联邦储备银行的余额,如下所示:
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(单位:千) | | 2021年3月31日 | | | | 2020年3月31日 | | 2020年12月31日 |
流动资产: | | | | | | | | |
*可供出售的债务证券 | | $ | 12,528,203 | | | | | $ | 8,678,586 | | | $ | 12,449,264 | |
**联邦基金出售 | | 500 | | | | | 400 | | | — | |
*根据转售协议购买的长期证券 | | 850,000 | | | | | 850,000 | | | 850,000 | |
美国联邦储备银行的存款余额 | | 2,017,128 | | | | | 474,156 | | | 1,747,363 | |
**总计: | | $ | 15,395,831 | | | | | $ | 10,003,142 | | | $ | 15,046,627 | |
截至2021年3月31日,出售的联邦基金总额为5亿美元,这些基金是借给公司代理银行客户的隔夜到期日的资金。截至2021年3月31日,到期的长期转售协议总额为8.5亿美元。根据这些协议,该公司向上游金融机构提供资金,并持有由第三方托管人保管的有价证券作为抵押品。截至2021年3月31日,这一抵押品的公允价值总计8.952亿美元。美国联邦储备银行(Federal Reserve Bank)的利息收入余额,具有隔夜到期日,用于一般流动性
截至2021年3月31日,用途总额为20亿美元。截至2021年3月31日,可供出售债务组合的公允价值为125亿美元,其中包括1.402亿美元的未实现净收益。未实现净收益总额包括美国政府和联邦机构债务的净收益5600万美元,抵押贷款支持证券和资产支持证券的净收益4920万美元,州和市政债务的净收益3410万美元。
在可供出售的债务组合中,大约23亿美元预计将在未来12个月内到期或偿还,这些资金提供大量资源来满足新的贷款需求,或帮助抵消公司存款资金基础可能减少的影响。该公司抵押其投资证券组合的一部分,以确保公共基金存款、根据回购协议出售的证券、信托基金、FHLB签发的信用证以及联邦储备银行的借款能力。为这些目的质押的投资证券总额如下:
| | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | 2020年12月31日 |
为保证以下目的而质押的投资证券: | | | | |
**美国联邦储备银行借款 | $ | 39,586 | | | $ | 44,660 | | $ | 40,792 | |
*FHLB借款和信用证 | 4,874 | | | 7,072 | | 5,376 | |
**根据回购协议出售的中国证券** | 2,170,744 | | | 1,662,630 | | 2,322,941 | |
**其他存款和掉期 | 2,477,132 | | | 2,146,632 | | 2,438,628 | |
*质押证券总额 | 4,692,336 | | | 3,860,994 | | 4,807,737 | |
未质押和可供质押的资产 | 6,490,351 | | | 3,459,988 | | 6,310,907 | |
**没有资格质押 | 1,345,516 | | | 1,357,604 | | 1,330,620 | |
*可供出售的债务证券总额,按公允价值计算 | $ | 12,528,203 | | | $ | 8,678,586 | | $ | 12,449,264 | |
*包括为抵押品掉期质押的证券,如综合财务报表附注12所述。
流动资金也可以从公司的大量核心客户存款中获得,这些存款被定义为无息、利息支票、储蓄和货币市场存款账户。截至2021年3月31日,此类存款总额为256亿美元,占总存款的93.5%。这些核心存款的波动性通常较小,因为它们通常与公司提供的其他产品的客户关系捆绑在一起,促进了长期的关系和稳定的资金来源。截至2021年3月31日,10万美元及以上的存单总额为13亿美元。这些账户通常被认为波动性更大,成本更高,占2021年3月31日总存款的4.6%。
| | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | 2020年12月31日 |
核心存款基数: | | | | |
*不计息 | $ | 11,076,556 | | | $ | 6,952,236 | | $ | 10,497,598 | |
*利息检查 | 2,180,434 | | | 2,032,642 | | 2,402,272 | |
*储蓄和货币市场 | 12,391,944 | | | 10,016,637 | | 12,202,184 | |
*总计 | $ | 25,648,934 | | | $ | 19,001,515 | | $ | 25,102,054 | |
流动性的其他重要组成部分是从第三方来源借款的水平和未来信贷的可获得性。公司的外部借款主要由购买的联邦资金和回购协议组成,具体如下:
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(单位:千) | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | 2020年12月31日 |
借款: | | | | |
*购买的联邦基金 | $ | 28,490 | | | $ | 18,720 | | $ | 42,270 | |
*根据回购协议出售的证券 | 1,909,620 | | | 1,409,293 | | 2,056,113 | |
*FHLB取得进展 | — | | | 750,000 | | — | |
其他债务 | 3,791 | | | 6,461 | | 802 | |
*总计 | $ | 1,941,901 | | | $ | 2,184,474 | | $ | 2,099,185 | |
购买的联邦资金主要是从上游代理银行获得的无担保隔夜借款,公司与这些银行保持着批准的信贷额度。回购协议以公司投资组合中的证券为抵押,由总计19亿美元的非保险客户资金组成,这些资金通常在隔夜到期。该公司还通过FHLB的预付款在担保的基础上借款。预付款通常是短期的固定利率借款。截至2021年3月31日,FHLB没有未偿还的预付款。
该公司向联邦储备银行和FHLB质押某些资产,包括贷款和投资证券,作为建立信用额度和从这些实体借款的担保。根据质押的抵押品的金额和类型,FHLB确定了抵押品价值,公司可以从该抵押品价值中提取抵押品的预付款。此外,这笔抵押品也用于使FHLB能够以本公司的公共资金储户为受益人签发信用证。联邦储备银行(Federal Reserve Bank)还建立了质押资产的抵押品价值,并允许从贴现窗口借款。下表反映了质押资产、借款和未偿还信用证的抵押品价值,以及公司在2021年3月31日的估计未来可用资金能力。
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| 2021年3月31日 |
(单位:千) |
FHLB | 联邦储备 |
总计 |
质押的抵押品价值 | $ | 2,198,055 | | $ | 1,140,797 | | $ | 3,338,852 | |
| | | |
开立的信用证 | (127,665) | | — | | (127,665) | |
可用于未来的发展 | $ | 2,070,390 | | $ | 1,140,797 | | $ | 3,211,187 | |
除了上面提到的这些,还有其他几种流动性来源。在过去的十年里,没有发行或未偿还的商业票据。该公司没有次级债务或可能影响未来借款能力的混合工具。由于缺乏重大的长期债务,该公司相信,它可以通过其资本市场部门从巨额存单或私募公司债务等来源获得额外的流动资金。标准普尔公司和穆迪公司在合并公司及其附属银行商业银行方面都获得了很高的外部排名,商业银行将在需要时支持未来的融资努力。这些评级如下:
| | | | | | | | |
| 标准普尔 | 穆迪(Moody‘s) |
商业银行股份有限公司 | | |
发行人评级 | A- | |
| | |
评级展望 | 稳定 | |
| | |
商业银行 | | |
发行人评级 | A | A2 |
基准信用评估 | | a1 |
短期评级 | A-1 | P-1 |
评级展望 | 稳定 | 稳定 |
根据本报告综合现金流量表的报告,公司经营、投资和融资活动产生的现金流量导致2021年前三个月的现金、现金等价物和限制性现金净增1.725亿美元。经营活动主要由经某些非现金项目调整后的净收入组成,提供了2.017亿美元的现金流,历史上一直是一个稳定的资金来源。投资活动主要发生在贷款和投资证券组合中,使用的现金为3.277亿美元。投资证券组合的活动使用了2.471亿美元的购买现金(扣除销售、到期日和首付款后),而贷款组合的增长使用了7250万美元的现金。融资活动提供了2.986亿美元的现金,主要是因为存款增加了5.126亿美元,部分被根据回购协议购买和出售的联邦基金和证券减少1.603亿美元、普通股股息支付3080万美元和库存股购买2590万美元所抵消。
资本管理
公司符合所有资本充足率要求,监管资本比率超过资本充足率在2021年3月31日和2020年12月31日为资本充足机构设定的水平,如下表所示。
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(千美元) | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 资本充足率准则下的最低比率 | 最小比率 为 资本充裕 银行** |
风险调整资产 | $ | 21,991,816 | | $ | 21,516,461 | | | |
第I级普通风险资本 | 3,025,279 | | 2,950,926 | | | |
一级风险资本 | 3,025,279 | | 2,950,926 | | | |
基于风险的资本总额 | 3,251,646 | | 3,189,432 | | | |
第一级普通风险资本比率 | 13.76 | % | 13.71 | % | 7.00 | % | 6.50 | % |
一级风险资本比率 | 13.76 | % | 13.71 | % | 8.50 | % | 8.00 | % |
总风险资本比率 | 14.79 | % | 14.82 | % | 10.50 | % | 10.00 | % |
第I级杠杆率 | 9.38 | % | 9.45 | % | 4.00 | % | 5.00 | % |
*根据即时纠正行动要求
公司必须遵守2.5%的资本保护缓冲,高于资本充足率指导方针下的最低比率,并符合巴塞尔协议III的要求。资本保存缓冲旨在吸收经济压力期间的亏损。未能维持缓冲将导致股息、股票回购和高管薪酬受到限制。
2020年第一季度,美国联邦储备银行(Federal Reserve Bank)和其他美国银行机构的临时最终规则生效,为2020日历年采用CECL(ASU 2016-13)的银行提供了推迟确认对监管资本的估计影响的选项,直到两年的延迟期之后,然后是三年的过渡期。鉴于2020年1月1日采用CECL,本公司已选择使用此选项。因此,该公司的两年延期期限延长至2021年12月31日。从2022年1月1日开始,该公司将被要求分阶段实施之前推迟的CECL资本影响的25%,并在随后的每一年年初分阶段实施另外25%,直到2025年第一季度完全分阶段实施。
该公司在董事会(董事会)的授权下维持库存股回购计划,通常在公开市场购买股票。在截至2021年3月31日的三个月内,公司通过公开市场购买和基于股票的补偿交易,以73.19美元的平均价格购买了354,181股票。截至2021年3月31日,根据董事会授权,仍有3,190,398股可供购买。
该公司的普通股红利政策反映了其收益前景、期望的派息率、保持充足资本和流动性水平的需要,以及另类投资选择。该公司在2021年第一季度为其普通股支付了每股0.263美元的现金股息,与2020年季度股息相比增长了2.1%。
2020年9月1日,公司赎回了6.00%的B系列非累积永久优先股全部6,000股流通股和相当于B系列优先股零碎权益的相应存托股份,赎回价格为每股存托股份25美元(相当于每股优先股1,000美元)。
承付款、表外安排和或有事项
在正常业务过程中,会产生各种不需要记录在资产负债表上的承担和或有负债。其中最重要的是贷款承诺,截至2021年3月31日,贷款承诺总额为133亿美元(包括49亿美元未使用的、已批准的信用卡额度)。此外,公司还签订备用信用证和商业信用证。截至2021年3月31日,这些合同总额分别为4.404亿美元和450万美元。由于许多承付款到期时未使用或仅部分使用,这些总额不一定反映未来的现金需求。截至2021年3月31日,与备用信用证相关的担保义务的账面价值达到300万美元,这些担保义务已作为负债记录在合并资产负债表上。这些承诺的额度记录在公司综合资产负债表上的其他负债中的无资金支持的贷款承诺负债中。截至2021年3月31日,无资金承诺的负债总额为4240万美元。见合并财务报表附注2中关于无资金来源贷款承诺负债的进一步讨论。
2020年第三季度,该公司与美国资本发展公司(U.S.Capital Development)签署了一项价值1.066亿美元的协议,在密苏里州克莱顿的一个两栋建筑综合体中开发一座28万平方英尺的商业写字楼,预计将于2022年底完工。截至2021年3月31日,该公司已支付的款项总额为2510万美元。虽然公司打算占用写字楼的一部分作为行政办公室,但一名主要租户已经签署了一份为期15年的租赁协议,租用写字楼约40%的面积。
本公司定期购买因第三方物业再开发而产生的各种国家税收抵免。这些积分要么转售给第三方赚取利润,要么保留下来供公司使用。2021年前三个月,购买和销售税收抵免的金额分别为1980万美元和2810万美元。截至2021年3月31日的三个月,销售税收抵免的费用为120万美元,而去年同期为110万美元。截至2021年3月31日,该公司预计将在2021年剩余时间为1.298亿美元的未偿还购买承诺提供资金。
细分结果
下表是2021年和2020年前三个月的分部税前收入结果摘要。
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(千美元) | 消费者 | 商品化 | 财源 | 线段 总计 | 其他/淘汰 | 合并合计 |
截至2021年3月31日的三个月 | | | | | | |
净利息收入 | $ | 77,939 | | $ | 110,169 | | $ | 17,457 | | $ | 205,565 | | $ | 183 | | $ | 205,748 | |
信贷损失准备金 | (9,901) | | (27) | | 5 | | (9,923) | | 16,155 | | 6,232 | |
非利息收入 | 38,248 | | 50,728 | | 50,985 | | 139,961 | | (3,916) | | 136,045 | |
投资证券收益,净额 | — | | — | | — | | — | | 9,853 | | 9,853 | |
非利息支出 | (70,504) | | (79,281) | | (33,043) | | (182,828) | | (9,745) | | (192,573) | |
所得税前收入 | $ | 35,782 | | $ | 81,589 | | $ | 35,404 | | $ | 152,775 | | $ | 12,530 | | $ | 165,305 | |
截至2020年3月31日的三个月 | | | | | | |
净利息收入 | $ | 78,981 | | $ | 85,896 | | $ | 12,959 | | $ | 177,836 | | $ | 23,229 | | $ | 201,065 | |
信贷损失准备金 | (11,206) | | 356 | | (3) | | (10,853) | | (47,100) | | (57,953) | |
非利息收入 | 34,081 | | 49,887 | | 47,409 | | 131,377 | | (7,714) | | 123,663 | |
投资证券损失,净额 | — | | — | | — | | — | | (13,301) | | (13,301) | |
非利息支出 | (77,412) | | (80,820) | | (31,769) | | (190,001) | | (3,697) | | (193,698) | |
所得税前收入 | $ | 24,444 | | $ | 55,319 | | $ | 28,596 | | $ | 108,359 | | $ | (48,583) | | $ | 59,776 | |
所得税前收入增长: | | | | | | |
* | $ | 11,338 | | $ | 26,270 | | $ | 6,808 | | $ | 44,416 | | $ | 61,113 | | $ | 105,529 | |
百分比 | 46.4 | % | 47.5 | % | 23.8 | % | 41.0 | % | 125.8 | % | 176.5 | % |
消费者
在截至2021年3月31日的三个月里,消费者部门的所得税前收入比2020年前三个月增加了1,130万美元,增幅为46.4%。所得税前收入的增加主要是由于非利息收入增加了420万美元,增幅为12.2%,非利息支出减少了690万美元,增幅为8.9%,信贷损失拨备减少了130万美元。净利息收入减少100万美元,或1.3%,部分抵消了这些收入的增长。净利息收入下降的原因是贷款利息收入减少了830万美元,但净分配资金信贷增加了280万美元,存款利息支出减少了450万美元,这部分抵消了减少的利息收入。非利息收入增加,主要是因为按揭银行业务收入增长,但部分被存款户口费用(主要是透支和退还项目费用)减少所抵销。非利息支出较上年同期减少,原因是薪资支出下降,分配的服务和支持成本(主要是银行卡服务、抵押贷款操作、信息技术和网上银行)减少,以及抵押贷款服务权减值支出减少。信贷损失准备金总计990万美元,比2020年前三个月减少130万美元,主要原因是个人、透支和信用卡贷款净冲销减少。
商品化
在截至2021年3月31日的三个月里,商业部门的所得税前收入比去年同期增加了2630万美元,增幅为47.5%。这一增长主要是由于净利息收入增加。净利息收入增加了2430万美元,或28.3%,这是由于净分配资金信贷增加了2540万美元,存款和借款利息支出减少了950万美元。这些收入的增加被部分抵消了
贷款利息收入减少1,050万美元。非利息收入比上年增加84.1万美元,增幅为1.7%,主要原因是资本市场、利率互换和存款账户费用(主要是企业现金管理费)增加。这些增长部分被公司卡净手续费(由交易量下降推动)和现金清扫佣金的下降所抵消。非利息支出减少150万美元,降幅为1.9%,主要原因是延期发起成本增加,差旅和娱乐费用减少,分配的支持成本(主要是信息技术和商业付款)减少。这些减少被更高的激励性薪酬支出部分抵消。信贷损失拨备比去年同期增加38.3万美元,主要是由于上一年租赁贷款的净收回,部分被商业卡贷款净冲销减少所抵消。
财源
截至2021年3月31日的三个月,财富部门的税前盈利能力比去年同期增加了680万美元,增幅为23.8%。净利息收入增加450万美元,增幅为34.7%,主要原因是净分配资金信贷增加了480万美元,存款利息支出减少了150万美元,但贷款利息收入减少了180万美元,部分抵消了这一增长。非利息收入比上一年增加了360万美元,增幅为7.5%,主要是由于信托费(主要是私人客户信托费)和抵押贷款银行收入增加,但部分被较低的现金清扫佣金所抵消。非利息支出增加130万美元,增幅为4.0%,主要是由于前一年录得的杂项复苏,加上工资和福利支出以及分配的服务和支持成本(主要是抵押贷款业务和网上银行)增加。这些增长部分被旅行和娱乐支出的下降所抵消。由于透支和循环房屋净值贷款的净回收,信贷损失准备金比去年同期减少了8000美元。
上表中的其他/剔除类别包括本公司各支持和间接费用业务部门的活动,以及投资证券组合和其他未分配给各部门的项目。根据公司的转让定价程序,信贷损失拨备总额和净冲销/收回总额之间的差额不分配给某个业务部门,并包括在这一类别中。这一类别的税前盈利比去年同期高出6,110万美元。这一增长的部分原因是非利息收入增加了380万美元,但净利息收入减少了2300万美元,非利息支出增加了600万美元,部分抵消了这一增加。2021年前三个月未分配证券收益为990万美元,而2020年亏损1330万美元。此外,信贷损失的未分配准备金减少了6330万美元,因为2021年前三个月的准备金比净冲销少2030万美元,而2020年前三个月的净冲销准备金比净冲销多3200万美元。净冲销在为管理报告目的发生时分配给各分部。此外,在截至2021年3月31日的三个月里,公司没有分配给管理报告部门的无资金贷款承诺的信贷损失准备金为410万美元。
新发布的会计准则的影响
所得税FASB于2019年12月发布了ASU 2019-12《简化所得税会计处理》。ASU中的修正案消除了现行投资指导、期间内分配和中期所得税计算方法下的某些例外情况。此外,修正案还增加了新的指导意见,以简化所得税的核算。修正案于2021年1月1日生效,公司于该日通过。这项采用并未对公司的综合财务报表产生重大影响。
投资证券美国财务会计准则委员会于2020年10月发布了ASU 2020-08,“对310-20分主题-应收账款-不可退还的费用和其他成本的编纂改进”。ASU中的修订阐明,对于每个报告期,实体应评估具有多个赎回日期的可赎回债务证券在应用利息法时是否可以考虑对未来本金预付款的估计。该指南于2021年1月1日生效,该公司于该日采纳了该指南。这项采用并未对公司的综合财务报表产生重大影响。
参考汇率改革FASB于2020年3月发布了ASU 2020-04《参考汇率改革(主题848)-促进参考汇率改革对财务报告的影响》,随后又发布了与因参考汇率改革而修改的衍生品相关的额外澄清指导意见。新的指引为将GAAP应用于合约、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果它们参考了LIBOR或其他预计将因参考汇率改革而停止的参考利率。此外,该指引适用于受贴现过渡影响的衍生工具。新指南提供的权宜之计和例外不适用于2022年12月31日之后签订或评估的合同修改和套期保值关系,截至2022年12月31日存在的某些套期保值关系除外。该指南自2020年3月12日起至2022年12月31日止有效,公司正在评估和适用适用于截至2022年12月31日的合格合同和交易的可选权宜之计和例外。
平均资产负债表-平均利率和收益率
截至2021年和2020年3月31日的三个月
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| 2021年第一季度 | | 2020年第一季度 |
(千美元) | 平均余额 | 利息收入/费用 | 平均赚取/缴交差饷 | | 平均余额 | 利息收入/费用 | 平均赚取/缴交差饷 |
资产: | | | | | | | |
贷款: | | | | | | | |
业务(A) | $ | 6,532,921 | | $ | 49,698 | | 3.09 | % | | $ | 5,493,657 | | $ | 47,865 | | 3.50 | % |
房地产.建筑和土地 | 1,091,969 | | 9,542 | | 3.54 | | | 924,086 | | 10,985 | | 4.78 | |
房地产-商务 | 3,022,979 | | 26,244 | | 3.52 | | | 2,853,632 | | 29,535 | | 4.16 | |
房地产-个人 | 2,826,112 | | 23,698 | | 3.40 | | | 2,390,716 | | 22,778 | | 3.83 | |
消费者 | 1,947,322 | | 19,304 | | 4.02 | | | 1,950,491 | | 23,188 | | 4.78 | |
循环房屋净值 | 299,371 | | 2,495 | | 3.38 | | | 350,256 | | 4,013 | | 4.61 | |
消费信用卡 | 608,747 | | 16,466 | | 10.97 | | | 727,569 | | 22,177 | | 12.26 | |
透支 | 3,546 | | — | | — | | | 4,044 | | — | — |
贷款总额 | 16,332,967 | | 147,447 | | 3.66 | | | 14,694,451 | | 160,541 | | 4.39 | |
持有待售贷款 | 35,814 | | 304 | | 3.44 | | | 12,875 | | 197 | | 6.15 | |
投资证券: | | | | | | | |
美国政府和联邦机构的义务 | 725,367 | | 4,542 | | 2.54 | | | 802,556 | | 4,168 | | 2.09 | |
政府支持的企业义务 | 50,801 | | 295 | | 2.36 | | | 134,296 | | 1,398 | | 4.19 | |
州和市政义务(A) | 1,958,637 | | 11,883 | | 2.46 | | | 1,222,595 | | 9,443 | | 3.11 | |
抵押贷款支持证券 | 6,998,521 | | 23,999 | | 1.39 | | | 4,685,782 | | 27,628 | | 2.37 | |
资产支持证券 | 2,085,491 | | 7,127 | | 1.39 | | | 1,182,556 | | 7,724 | | 2.63 | |
其他债务证券 | 570,115 | | 3,020 | | 2.15 | | | 321,733 | | 2,355 | | 2.94 | |
交易债务证券(A) | 32,320 | | 86 | | 1.08 | | | 34,055 | | 213 | | 2.52 | |
股权证券(A) | 4,321 | | 528 | | 49.56 | | | 4,273 | | 497 | | 46.78 | |
其他有价证券(A) | 154,030 | | 1,997 | | 5.26 | | | 144,096 | | 1,902 | | 5.31 | |
总投资证券 | 12,579,603 | | 53,477 | | 1.72 | | | 8,531,942 | | 55,328 | | 2.61 | |
出售的联邦基金和短期证券 | | | | | | | |
根据转售协议购买的 | 7 | | — | | — | | | 326 | | 2 | | 2.47 | |
购买的长期证券 | | | | | | | |
根据转售协议 | 849,999 | | 11,128 | | 5.31 | | | 850,000 | | 7,462 | | 3.53 | |
银行存款生息存款 | 1,480,331 | | 370 | | .10 | | | 601,420 | | 1,292 | | .86 | |
生息资产总额 | 31,278,721 | | 212,726 | | 2.76 | | | 24,691,014 | | 224,822 | | 3.66 | |
贷款信贷损失准备 | (220,512) | | | | | (139,482) | | | |
债务证券未实现收益 | 283,511 | | | | | 191,275 | | | |
现金和银行到期款项 | 354,569 | | | | | 370,368 | | | |
房舍和设备,净值 | 401,230 | | | | | 392,263 | | | |
其他资产 | 552,306 | | | | | 605,833 | | | |
总资产 | $ | 32,649,825 | | | | | $ | 26,111,271 | | | |
负债和权益: | | | | | | | |
计息存款: | | | | | | | |
储蓄 | $ | 1,333,177 | | 277 | | .08 | | | $ | 952,709 | | 263 | | .11 | |
利息核算与货币市场 | 12,970,629 | | 1,826 | | .06 | | | 10,777,400 | | 8,046 | | .30 | |
10万美元以下的存单 | 516,728 | | 473 | | .37 | | | 622,840 | | 1,775 | | 1.15 | |
10万美元及以上的存款单 | 1,230,075 | | 1,062 | | .35 | | | 1,299,443 | | 5,235 | | 1.62 | |
有息存款总额 | 16,050,609 | | 3,638 | | .09 | | | 13,652,392 | | 15,319 | | .45 | |
借款: | | | | | | | |
购买的联邦基金和出售的证券 | | | | | | | |
根据回购协议 | 2,166,072 | | 312 | | .06 | | | 1,990,051 | | 4,770 | | .96 | |
其他借款 | 831 | | 2 | | .98 | | | 161,698 | | 331 | | .82 | |
借款总额 | 2,166,903 | | 314 | | .06 | | | 2,151,749 | | 5,101 | | .95 | |
计息负债总额 | 18,217,512 | | 3,952 | | .09 | % | | 15,804,141 | | 20,420 | | .52 | % |
无息存款 | 10,438,637 | | | | | 6,615,108 | | | |
其他负债 | 608,212 | | | | | 466,980 | | | |
权益 | 3,385,464 | | | | | 3,225,042 | | | |
负债和权益总额 | $ | 32,649,825 | | | | | $ | 26,111,271 | | | |
净息差(T/E) | | $ | 208,774 | | | | | $ | 204,402 | | |
生息资产净收益率 | | | 2.71 | % | | | | 3.33 | % |
(A)采用21%的联邦所得税税率在税额等值基础上陈述。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
利率风险管理的重点是在董事会批准的政策范围内保持净利息收入的持续增长。该公司主要使用收益模拟模型来分析净利息收入对利率变动的敏感性。该公司进行月度模拟,根据资产负债表构成的变化对利率变动和风险进行建模。有关公司市场风险的进一步讨论,请参阅公司2020年年度报告Form 10-K中管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中的利率敏感性部分。
下表显示了在固定利率情况下,利率在12个月内逐渐变化对公司净利息收入与公司净利息收入的影响。模拟A提供了三种利率上升情况,在每一种情况下,假设利率在12个月内均匀变化。在这些情况下,资产负债表保持不变,但存款余额除外,存款余额可能会根据利率的变化而波动。例如,如果市场利率和银行存款利率之间的利差随着利率的上升而扩大,公司可能会经历存款脱媒。
在极低利率环境下,存款余额对利率变化的敏感度尤其难以估计。由于利率变化对存款余额的未来影响不能确切地知道,本公司保守地模拟了随着利率上升而更大的存款损耗的替代方案。模拟B说明了这些更高的自然减员情景的结果,以提供关于更高比率的潜在影响的额外视角。
本公司利用这些模拟来监控利率风险和进行流动性规划。虽然利率上升对存款余额的未来影响尚不得而知,但本公司保持运行多种利率情景的做法,以更好地了解利率风险及其对本公司业绩的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
模拟A | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
百万美元(百万美元) | $更改 净利息 收入 | 更改百分比 净利息 收入 | | 假定存款(自然减损)/增长 | | $更改 净利息 收入 | 更改百分比 净利息 收入 | | 假定存款(自然减损)/增长 |
上涨300个基点 | $ | 73.6 | | 9.46 | % | | $ | (558.6) | | | $ | 85.4 | | 11.47 | % | | $ | (560.6) | |
上涨200个基点 | 59.8 | | 7.68 | | | (387.8) | | | 69.5 | | 9.33 | | | (392.5) | |
上涨100个基点 | 32.6 | | 4.19 | | | (200.5) | | | 38.9 | | 5.23 | | | (204.7) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
模拟B | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
百万美元(百万美元) | $更改 净利息 收入 | 更改百分比 净利息 收入 | | 假定存款(自然减损)/增长 | | $更改 净利息 收入 | 更改百分比 净利息 收入 | | 假定存款(自然减损)/增长 |
上涨300个基点 | $ | 41.6 | | 5.34 | % | | $ | (1,847.4) | | | $ | 57.5 | | 7.73 | % | | $ | (1,940.3) | |
上涨200个基点 | 31.2 | | 4.01 | | | (1,686.5) | | | 45.3 | | 6.09 | | | (1,782.8) | |
上涨100个基点 | 7.9 | | 1.01 | | | (1,517.6) | | | 18.9 | | 2.54 | | | (1,614.7) | |
在模拟A下,在三种利率上升情景中,利率风险对资产的敏感度比上一季度要低,这主要是因为当季模拟中增加了PPP贷款。在上一季度,购买力平价贷款没有包括在模拟中,导致美联储存款余额增加。在截至2021年3月31日的季度,将PPP贷款添加到模拟中延长了投资组合的到期日,导致模拟中的资产重新定价更加缓慢,从而导致利息收入增长较小。由于已经很低的利率环境,该公司没有模拟100个基点的下跌情景。
在模拟B中,假设的更高水平的存款损耗被建模,以捕捉资产负债表缩水的结果。
在利率处于历史低位的时期预测存款活动是困难的,该公司无法预测存款实际对利率变化的反应。*上述比较使我们能够洞察利率和存款水平变化对净利息收入的潜在影响。该公司认为,其利率风险方法已适当地考虑到其对利率上升和下降的敏感性,并采取了将利率风险的影响降至最低的策略。
项目4.控制和程序
在包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对截至2021年3月31日公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法修订后的第13a-15(E)和15d-15(E)条规定)的设计和操作的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序是有效的。公司对财务报告的内部控制在上个会计季度没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
本项目所需资料载于第一部分,第1项,附注17,法律和管理程序。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
下表列出了该公司购买其面值为5美元的普通股的信息,这是该公司根据修订后的1934年“证券交易法”第12节登记的唯一一类普通股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | 购买的股份总数 | *每股平均支付价格 | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 | 根据该计划可以购买的最大数量 |
2021年1月1日-31日 | 57,637 | | | $ | 69.05 | | 57,637 | | 3,486,942 | |
2021年2月1日至28日 | 184,645 | | | $ | 72.01 | | 184,645 | | 3,302,297 | |
2021年3月1日至31日 | 111,899 | | | $ | 77.27 | | 111,899 | | 3,190,398 | |
总计 | 354,181 | | | $ | 73.19 | | 354,181 | | 3,190,398 | |
上述公司的股票购买是在董事会的授权下进行的。根据2019年11月5,000,000股的最近一次授权,截至2021年3月31日,仍有3,190,398股可供购买。
项目6.展品
31.1--根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书
31.2--根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节颁发首席财务官证书
32-根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官和首席财务官证书
101-根据S-T法规第405条内联XBRL中的交互数据文件:(I)合并资产负债表,(Ii)合并损益表,(Iii)合并全面收益表,(Iv)合并权益变动表,(V)合并现金流量表和(Vi)合并财务报表附注,以文本块和明细方式进行标记。(I)合并资产负债表,(Ii)合并收益表,(Iii)合并全面收益表,(Iv)合并权益变动表,(V)合并现金流量表和(Vi)合并财务报表附注,标记为文本块和详细信息。实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。
104-封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
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COMMERCEBANCSHARES,I北卡罗来纳州。 |
| |
通过 | /s/ T霍马斯J. NOACK |
| 托马斯·J·诺克 |
| 高级副总裁兼秘书 |
日期:2021年5月6日
| | | | | |
通过 | 保罗·A·施泰纳(Paul A.Steiner) |
| 保罗·A·施泰纳 |
| 控制器 |
| (首席会计官) |
日期:2021年5月6日