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2000美国-GAAP:担保类型其他成员2021-03-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区:20549
_____________________________________________
表格10-Q
____________________________________________
| | | | | |
(标记一) |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年3月31日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金档案编号001-35714
_____________________________________________
MPLX LP
(注册人的确切姓名载于其章程)
_____________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | | 27-0005456 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
哈丁街东200号, | 芬德利, | 俄亥俄州 | | 45840 | |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) | |
(419) 421-2414
(注册人电话号码,包括区号)
_____________________________________________
| | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券 |
每节课的标题 | 一个或多个交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
代表有限合伙利益的共同单位 | MPLX | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 x*¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 x*¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | x | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。他说:¨
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)是。☐*x
MPLX LP HAD1,029,527,052截至2021年4月30日,未偿还的普通单位。
目录
| | | | | |
| 页面 |
第一部分-财务信息 | |
第一项:年度财务报表: | |
合并损益表(未经审计) | 3 |
综合全面收益表(未经审计) | 4 |
合并资产负债表(未经审计) | 5 |
合并现金流量表(未经审计) | 6 |
合并权益表(未经审计) | 7 |
合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
第二项:财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析 | 32 |
第三项:关于市场风险的定量和定性披露 | 51 |
项目4.安全控制和程序 | 52 |
| |
第二部分-其他资料 | |
项目1.第三项法律诉讼 | 53 |
第1A项风险因素 | 53 |
第二项股权证券的未登记销售 | 54 |
| |
项目6.所有展品 | 55 |
签名 | 56 |
除文意另有所指外,本报告中提及的“MPLX LP”、“MPLX”、“The Partnership”、“We”、“Our”、“Us”或类似术语均指MPLX LP及其子公司。此外,在这份Form 10-Q季度报告中,我们在讨论业务和运营结果时使用了术语表中定义的术语。
术语表
本报告中使用的缩写、首字母缩写和行业技术定义如下。 | | | | | |
| |
ASC | 会计准则编码 |
ASU | 会计准则更新 |
| |
枪管 | 一桶库存油桶,或42美国加仑液体体积,用于指原油或其它液态碳氢化合物 |
| |
Bcf/d | 每天10亿立方英尺 |
BTU | 一英制热量单位,一种能量计量单位 |
凝析油 | 一种低蒸气压的天然气液体,主要由丙烷、丁烷、戊烷和重烃馏分组成 |
贴现现金流(一种非公认会计准则财务指标) | 可分配现金流 |
| |
EBITDA(非公认会计准则财务指标) | 未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDA) |
| |
| |
FASB | 财务会计准则委员会 |
公认会计原则 | 美国公认的会计原则 |
| |
| |
| |
| |
伦敦银行间同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
Mbpd | 每天千桶 |
合并 | 2019年7月30日,MPLX通过合并Andeavor物流有限公司(“ANDX”)进行收购 |
MMBtu | 百万英制热量单位,一种能源计量单位 |
MMCF/d | 每天100万立方英尺的天然气 |
NGL | 天然气液体,如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
纽交所 | 纽约证券交易所 |
| |
| |
| |
已实现派生损益 | 衍生工具到期或结算时确认的收益或损失。 |
证交会 | 美国证券交易委员会 |
未实现派生损益 | 在票据到期或结算之前,由于公允价值的变化而在衍生工具上确认的收益或损失。 |
VIE | 可变利息实体 |
批发交易所 | 2020年7月31日,MPLX收购Andx后收购的西方批发分销业务转移到MPC。 |
| |
第一部分-财务信息
第一项:财务报表
MPLX LP
合并损益表(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
(单位为百万,单位数据除外) | 2021 | | 2020 | | | | |
收入和其他收入: | | | | | | | |
服务收入 | $ | 589 | | | $ | 612 | | | | | |
与服务收入相关的各方 | 872 | | | 928 | | | | | |
与产品相关的服务收入 | 77 | | | 39 | | | | | |
租金收入 | 99 | | | 96 | | | | | |
与租金收入有关的人士 | 242 | | | 234 | | | | | |
产品销售 | 282 | | | 169 | | | | | |
产品销售关联方 | 42 | | | 33 | | | | | |
| | | | | | | |
权益法投资的收益/(亏损)(1) | 70 | | | (1,184) | | | | | |
其他收入 | 1 | | | 1 | | | | | |
其他与收入有关的人士 | 65 | | | 64 | | | | | |
总收入和其他收入 | 2,339 | | | 992 | | | | | |
成本和费用: | | | | | | | |
收入成本(不包括以下项目) | 273 | | | 368 | | | | | |
采购产品成本 | 276 | | | 135 | | | | | |
销售租金成本 | 32 | | | 35 | | | | | |
销售关联方租金成本 | 39 | | | 46 | | | | | |
采购相关方 | 298 | | | 276 | | | | | |
折旧及摊销 | 329 | | | 325 | | | | | |
减值费用 | — | | | 2,165 | | | | | |
一般和行政费用 | 86 | | | 97 | | | | | |
| | | | | | | |
其他税种 | 32 | | | 31 | | | | | |
总成本和费用 | 1,365 | | | 3,478 | | | | | |
营业收入/(亏损) | 974 | | | (2,486) | | | | | |
关联方利息和其他财务成本 | — | | | 3 | | | | | |
利息支出(资本化金额净额为#美元)5百万,$13分别为百万美元) | 198 | | | 211 | | | | | |
其他财务成本 | 27 | | | 16 | | | | | |
所得税前收益/(亏损) | 749 | | | (2,716) | | | | | |
所得税拨备 | 1 | | | — | | | | | |
净收益/(亏损) | 748 | | | (2,716) | | | | | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 9 | | | 8 | | | | | |
| | | | | | | |
可归因于MPLX LP的净收益/(亏损) | 739 | | | (2,724) | | | | | |
较少:A系列首选单元分配 | 20 | | | 20 | | | | | |
较少:B系列首选单元分配 | 11 | | | 11 | | | | | |
| | | | | | | |
有限合伙人在可归因于MPLX LP的净收益/(亏损)中的权益 | $ | 708 | | | $ | (2,755) | | | | | |
每单位数据(见注6) | | | | | | | |
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收益/(亏损): | | | | | | | |
通用-基础版 | $ | 0.68 | | | $ | (2.60) | | | | | |
普通-稀释 | $ | 0.68 | | | $ | (2.60) | | | | | |
加权平均未偿还有限合伙人单位: | | | | | | | |
通用-基础版 | 1,037 | | | 1,058 | | | | | |
普通-稀释 | 1,037 | | | 1,058 | | | | | |
| | | | | | | |
(1) 2020年期间包括#美元1,264百万美元的减值费用。请参阅注释4。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
MPLX LP
综合全面收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | | | | | |
净收益/(亏损) | $ | 748 | | | $ | (2,716) | | | | | | | |
其他综合收益/(亏损),税后净额: | | | | | | | | | |
与权益法投资有关的养老金和其他退休后福利的重新计量,税后净额 | (2) | | | (1) | | | | | | | |
综合收益/(亏损) | 746 | | | (2,717) | | | | | | | |
较不全面的收入可归因于: | | | | | | | | | |
非控制性权益 | 9 | | | 8 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可归因于MPLX LP的综合收益/(亏损) | $ | 737 | | | $ | (2,725) | | | | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
MPLX LP
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 24 | | | $ | 15 | |
| | | |
应收账款净额 | 523 | | | 452 | |
流动资产关联方 | 650 | | | 677 | |
盘存 | 128 | | | 118 | |
持有待售资产 | — | | | 188 | |
其他流动资产 | 49 | | | 65 | |
流动资产总额 | 1,374 | | | 1,515 | |
权益法投资 | 4,040 | | | 4,036 | |
财产、厂房和设备、净值 | 20,996 | | | 21,218 | |
无形资产,净值 | 927 | | | 959 | |
商誉 | 7,657 | | | 7,657 | |
使用权资产净值 | 296 | | | 309 | |
非流动资产关联方 | 676 | | | 672 | |
其他非流动资产 | 64 | | | 48 | |
总资产 | 36,030 | | | 36,414 | |
负债 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | 162 | | | 152 | |
应计负债 | 233 | | | 194 | |
| | | |
| | | |
| | | |
流动负债关联方 | 338 | | | 356 | |
应计财产、厂房和设备 | 58 | | | 84 | |
| | | |
一年内到期的长期债务 | 2 | | | 764 | |
应计应付利息 | 189 | | | 222 | |
经营租赁负债 | 63 | | | 63 | |
持有待售债务 | — | | | 101 | |
其他流动负债 | 151 | | | 150 | |
流动负债总额 | 1,196 | | | 2,086 | |
长期递延收入 | 332 | | | 314 | |
长期负债关联方 | 279 | | | 283 | |
长期债务 | 20,052 | | | 19,375 | |
递延所得税 | 11 | | | 12 | |
长期经营租赁负债 | 230 | | | 244 | |
递延信贷和其他负债 | 112 | | | 115 | |
总负债 | 22,212 | | | 22,429 | |
承付款和或有事项(见附注21) | | | |
A系列首选单位 | 968 | | | 968 | |
权益 | | | |
普通单位持有人-公共(385百万和391已发行和未偿还的单位为百万套) | 9,226 | | | 9,384 | |
| | | |
通用单位持有人(MPC)(647百万和647已发行和未偿还的单位为百万套) | 2,796 | | | 2,792 | |
| | | |
| | | |
B系列首选单位(.6百万和.6已发行和未偿还的单位为百万套) | 601 | | | 611 | |
| | | |
累计其他综合损失 | (17) | | | (15) | |
MPLX LP合伙人资本总额 | 12,606 | | | 12,772 | |
非控制性权益 | 244 | | | 245 | |
总股本 | 12,850 | | | 13,017 | |
总负债、优先股和权益 | $ | 36,030 | | | $ | 36,414 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
MPLX LP
合并现金流量表(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
增加/(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | | | |
经营活动: | | | |
净收益/(亏损) | $ | 748 | | | $ | (2,716) | |
将净收益/(亏损)调整为经营活动提供的净现金: | | | |
递延融资成本摊销 | 17 | | | 14 | |
折旧及摊销 | 329 | | | 325 | |
减值费用 | — | | | 2,165 | |
| | | |
| | | |
| | | |
权益法投资的(收益)/亏损(1) | (70) | | | 1,184 | |
来自未合并附属公司的分配 | 119 | | | 119 | |
以下方面的更改: | | | |
当期应收账款 | (67) | | | 71 | |
盘存 | (11) | | | 3 | |
衍生工具的公允价值 | 3 | | | (15) | |
应付经常账户和应计负债 | 26 | | | (142) | |
流动资产/流动负债关联方 | (8) | | | (52) | |
| | | |
使用权资产/经营租赁负债 | (1) | | | (4) | |
递延收入 | 24 | | | 27 | |
所有其他,净额 | 15 | | | 30 | |
经营活动提供的净现金 | 1,124 | | | 1,009 | |
投资活动: | | | |
物业、厂房和设备的附加费 | (126) | | | (379) | |
| | | |
资产的处置 | 70 | | | 39 | |
| | | |
对未合并附属公司的投资 | (35) | | | (91) | |
| | | |
来自未合并关联公司的分配-资本返还 | — | | | 69 | |
所有其他,净额 | 1 | | | — | |
用于投资活动的净现金 | (90) | | | (362) | |
融资活动: | | | |
长期债务--借款 | 1,910 | | | 1,325 | |
* | (2,020) | | | (581) | |
关联方债务--借款 | 2,241 | | | 1,667 | |
* | (2,241) | | | (2,261) | |
| | | |
| | | |
单位回购 | (155) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
对非控股权益的分配 | (10) | | | (9) | |
分配给A系列首选单位持有人 | (20) | | | (20) | |
分配给B系列首选单位持有人 | (21) | | | (21) | |
分配给单位持有人和普通合伙人 | (713) | | | (717) | |
| | | |
来自MPC的贡献 | 7 | | | 14 | |
| | | |
所有其他,净额 | (3) | | | (2) | |
用于融资活动的净现金 | (1,025) | | | (605) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增长 | 9 | | | 42 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 15 | | | 15 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 24 | | | $ | 57 | |
(1) 2020年期间包括#美元1,264百万美元的减值费用。请参阅注释4。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
MPLX LP
合并权益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 伙伴关系 | | | | | | | | |
(单位:百万) | 普普通通 单位持有人 公众 | | 普普通通 单位持有人 MPC | | B系列优先股持有人 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性 利益 | | | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
|
|
2019年12月31日的余额 | $ | 10,800 | | | $ | 4,968 | | | $ | 611 | | | $ | (15) | | | $ | 249 | | | | | $ | 16,613 | |
净(亏损)/收入(不包括可归因于优先股的金额) | (1,022) | | | (1,733) | | | 11 | | | — | | | 8 | | | | | (2,736) | |
分发给: | | | | | | | | | | | | | |
单位持有人 | (271) | | | (446) | | | (21) | | | — | | | — | | | | | (738) | |
非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | | | (9) | |
贡献来自: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — | | | 225 | | | — | | | — | | | — | | | | | 225 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他 | 2 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | | | 1 | |
2020年3月31日的余额 | 9,509 | | | 3,014 | | | 601 | | | (16) | | | 248 | | | | | 13,356 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
|
|
2020年12月31日的余额 | 9,384 | | | 2,792 | | | 611 | | | (15) | | | 245 | | | | | 13,017 | |
| | | | | | | | | | | | | |
净收入(不包括可归因于优先股的金额) | 266 | | | 443 | | | 11 | | | — | | | 9 | | | | | 729 | |
单位回购 | (155) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (155) | |
| | | | | | | | | | | | | |
分发给: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
单位持有人 | (269) | | | (445) | | | (21) | | | — | | | — | | | | | (735) | |
非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | | | (10) | |
贡献来自: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | (1) | | | — | | | (2) | | | — | | | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的余额 | $ | 9,226 | | | $ | 2,796 | | | $ | 601 | | | $ | (17) | | | $ | 244 | | | | | $ | 12,850 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并财务报表附注(未经审计)
1. 业务描述和呈报依据
业务描述-MPLX LP是马拉松石油公司(Marathon Petroleum Corporation)组成的多元化大盘股有限合伙企业,拥有和运营中游能源基础设施和物流资产,并提供燃料分销服务。本报告中提及的“MPLX LP”、“MPLX”、“The Partnership”、“We”、“Our”、“Us”或类似术语指的是MPLX LP及其子公司。对“MPC”的提及统称为马拉松石油公司(Marathon Petroleum Corporation)作为我们的赞助商及其子公司(合伙企业除外)。我们从事原油、沥青和成品油的运输、储存和分销;天然气的收集、加工和运输;以及天然气的收集、运输、分馏、储存和销售。MPLX的主要执行办事处设在俄亥俄州芬德利。
MPLX的业务包括二根据其所提供服务的性质,我们可以分为三个细分市场:主要涉及原油、沥青和成品油的物流和仓储(“L&S”);以及主要涉及天然气和天然气的收集和加工(“G&P”)。有关这些细分的操作和结果的更多信息,请参见注释9。
2020年7月31日,MPLX完成了将西部炼油批发有限责任公司(WRW)与西部炼油西南公司(现称西部炼油西南有限责任公司)(以下简称西部炼油西南有限责任公司)的交易,以换取MPC的全资子公司西部炼油西南有限责任公司(Western Refining Southwest LLC)18,582,088WRSW持有的MPLX通用单位(“批发交易所”)。有关批发交易所的其他信息,请参阅注释3。这些财务报表包括WRSW截至2020年7月31日的结果。
减损-2021年第一季度,我们看到业务环境有所改善,新冠肺炎影响开始消退。疫苗可获得性的增加,加上新冠肺炎在某些地区的限制放松,随之而来的是经济活动的增加,许多企业和学校的开设,以及面对面互动和相关旅行的增加。如下文所述,2021年第一季度没有发生其他事件或情况,表明潜在减损超过2020年确认的减损。
在2020年第一季度,经济和MPLX及其客户运营环境的整体恶化,以及单价的持续下降,被认为是当时导致某些资产账面价值减值的触发事件。在我们的G&P部门,我们确认了与商誉、某些股权方法投资和某些长期资产(包括无形资产)相关的减值。我们的许多生产商客户根据当时的环境调整和更新了产量预测,这影响了他们对我们服务的预期未来需求,包括我们资产的未来利用。此外,我们的某些合同存在大宗商品价格风险,包括NGL价格,如上所述,这些价格的波动性增加。下表提供了与2020年第一季度确认的减值有关的信息,以及可以找到更多信息的相应脚注。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 损损 | | 脚注参考 |
商誉 | | $ | 1,814 | | | 12 |
权益法投资 | | 1,264 | | | 4 |
无形资产,净值 | | 177 | | | 12 |
财产、厂房和设备、净值 | | 174 | | | 11 |
总减值 | | $ | 3,429 | | | |
陈述的基础 – 随附的中期综合财务报表未经审计;然而,MPLX管理层认为,这些报表反映了公平陈述报告期间业绩所需的所有调整。除非另有披露,否则所有这些调整都是正常的、经常性的。这些中期合并财务报表(包括附注)是根据美国证券交易委员会适用于中期财务报表的规则和法规编制的,并不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和披露。
这些中期综合财务报表应与截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告中包括的经审计的综合财务报表及其附注一并阅读。截至2021年3月31日的三个月的运营结果不一定表明全年的预期结果。
MPLX的合并财务报表包括所有持有多数股权和控股的子公司。就非全资拥有的合并附属公司而言,第三方拥有的权益已在随附的综合资产负债表中记为“非控股权益”。公司间的投资、账户和交易已被取消。MPLX的投资对MPLX有重大影响,但不控制,也不拥有控制性的财务权益,采用权益法核算。MPLX对VIE的投资,在这些VIE中,MPLX具有重大影响力,但不控制,也不是主要受益者,也是使用权益法核算的。
在编制综合权益报表时,可归因于MPLX LP的净收入根据固定的分配时间表分配给A系列和B系列优先单位持有人。分配虽然是赚取的,但在申报之前不会应计。为计算每个有限合伙人单位的净收入,MPLX LP应占净收入的分配见附注6。
2. 会计准则
最近采用的
在2021年的前三个月,我们没有采用任何华硕产品,这预计会对我们的财务报表或财务报表披露产生实质性影响。.
3. 收购和处置
出售Javelina资产和负债
2021年2月12日,MPLX的全资子公司MarkWest Energy Operating Company,L.L.C.(“MarkWest Energy”)根据与第三方于2020年12月23日订立的股权购买协议条款,完成出售MarkWest Energy在MarkWest Javelina Company L.L.C.、MarkWest Javelina Pipeline Company L.L.C.和MarkWest Gas Services L.L.C.(统称“Javelina”)的全部股权。该协议包括对营运资本的调整,以及基于资产表现的溢价条款。不是销售中记录了收益或损失。截至2021年3月31日,溢价拨备的估计价值作为或有资产记录在合并资产负债表上的“其他非流动资产”内。Javelina出售的资产和负债在截至2020年12月31日的年度的综合资产负债表上显示为“持有待售资产”和“持有待售负债”。在出售之前,据报道,Javelina是在G&P部门。
批发交易所
于二零二零年七月三十一日,MPLX与MPC的全资附属公司WRSW订立赎回协议(“赎回协议”),据此,MPLX同意将WRW的所有未偿还会员权益转让予WRSW,以换取WRSW持有的MPLX普通单位的赎回。这项交易实现了MPLX通过收购Andx而获得的西方批发分销业务转移到MPC。根据赎回协议的条款,MPLX已赎回18,582,088WRSW于2020年7月31日持有的公用单位(“赎回单位”)。赎回单位的数量是通过除以WRW的总估值$计算得出的。340在截至2020年7月27日收盘的10个交易日内,MPLX普通单位的成交量加权平均价格为100万英镑。MPLX在批发交换后立即取消了赎回单位。WRW转移至MPC的净资产账面价值约为#美元。90截至2020年7月31日,收入为100万美元250于综合权益表内记入“共同单位持有人货币政策委员会”的百万元,按赎回单位的公允价值净额计算。包括在$90WRW净资产的百万账面价值约为$65百万的善意。
4. 投资和非控制性权益
下表列出了MPLX在指定日期的权益法投资:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的所有权 | | 账面价值为 |
| 三月三十一号, | | 三月三十一号, | | 十二月三十一日, |
(单位:百万,不包括所有权百分比) | 2021 | | 2021 | | 2020 |
L&S | | | | | |
马伦·巴肯公司(1) | 25% | | $ | 462 | | | $ | 465 | |
伊利诺伊州延伸管道公司,L.L.C. | 35% | | 259 | | | 254 | |
循环有限责任公司 | 41% | | 257 | | | 252 | |
Andeavor物流里约热内卢管道有限责任公司(2) | 67% | | 193 | | | 194 | |
明尼苏达管道公司 | 17% | | 187 | | | 188 | |
惠斯勒管道有限责任公司(2) | 38% | | 187 | | | 185 | |
探索者管道公司 | 25% | | 69 | | | 72 | |
W2W控股有限责任公司(2)(3) | 50% | | 73 | | | 72 | |
| | | | | |
其他(2) | | | 105 | | | 103 | |
L&S合计 | | | 1,792 | | | 1,785 | |
葛兰素史克(G&P) | | | | | |
MarkWest Utica EMG,L.L.C.(2) | 57% | | 696 | | | 698 | |
舍伍德中流有限责任公司(2) | 50% | | 552 | | | 557 | |
马克韦斯特EMG杰斐逊干气收集公司,L.L.C.(2) | 67% | | 313 | | | 307 | |
| | | | | |
Ritzvous Gas Services,L.L.C.(2) | 78% | | 157 | | | 159 | |
舍伍德中流控股有限公司(2) | 51% | | 145 | | | 148 | |
| | | | | |
Centrahoma Processing LLC | 40% | | 137 | | | 145 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他(2) | | | 248 | | | 237 | |
| | | | | |
G&P合计 | | | 2,248 | | | 2,251 | |
总计 | | | $ | 4,040 | | | $ | 4,036 | |
(1) 对Maren Bakken Company LLC的投资包括我们9.19在拥有和运营达科他州接入管道和能源转移原油管道项目(统称为巴肯管道系统或DAPL)的合资企业(“达科他州通道”)中拥有间接权益的百分比。
(2) 被视为VIE的投资。包括在“其他”中的一些投资也被认为是VIE。
(3) 通过我们在W2W Holdings LLC的所有权权益,我们拥有15百分比股权Wink to Webster Pipeline LLC。
对于那些被视为VIE的实体,由于重大事项的投票权,MPLX及其任何子公司均未被视为主要受益人。虽然我们有能力透过参与作出所有重大决定的管理委员会来施加影响,但我们作为共同利益合伙人对每个委员会具有同等影响力,所有重大决定均须征得其他投资者同意而不考虑经济利益,因此,我们已决定不应合并这些实体,并就我们在每个实体的投资应用权益会计方法。
舍伍德中流控股有限公司(“舍伍德中流”)已被认为是舍伍德中流控股有限责任公司(舍伍德中流控股)的主要受益人,因为它通过管理合资企业的权力控制着财务权益。因此,舍伍德中流公司合并了舍伍德中流控股公司。因此,MPLX还报告了其在舍伍德中流控股公司的净资产部分,作为其在舍伍德中流的投资的一部分。截至2021年3月31日,MPLX拥有24.55通过舍伍德中流公司拥有舍伍德中流控股公司间接所有权的百分比。
MPLX因参与股权方法投资而面临的最大亏损风险包括其股权投资、任何额外的出资承诺以及子公司运营商因提供运营服务而产生的超过其补偿的任何运营费用。在截至2021年3月31日的三个月里,MPLX没有向股权方法投资提供任何合同义务提供的财务支持。
在2020年第一季度,我们为三家我们拥有权益的合资企业记录了暂时性减值以外的减值,如附注1所述。这些投资的减值为#美元。1,264百万美元,其中$1,251100万美元与MarkWest Utica EMG,L.L.C.及其在俄亥俄州聚集公司的投资有关。减值通过“权益法投资收入”记录。减值主要是由于合资企业运营的系统收集和处理的预测量减少。自那时以来,没有记录到额外的减损。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,MPLX权益法投资的财务信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三个月 |
(单位:百万) | VIES | | 非VIE | | 总计 |
收入和其他收入 | $ | 163 | | | $ | 284 | | | $ | 447 | |
成本和开支 | 107 | | | 131 | | | 238 | |
营业收入 | 56 | | | 153 | | | 209 | |
净收入 | 64 | | | 140 | | | 204 | |
权益法投资收益(1) | $ | 39 | | | $ | 31 | | | $ | 70 | |
(1) 包括任何基础差额摊销或增值的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日的三个月 |
(单位:百万) | VIES | | 非VIE | | 总计 |
收入和其他收入 | $ | (217) | | | $ | 337 | | | $ | 120 | |
成本和开支 | 104 | | | 132 | | | 236 | |
(亏损)/营业收入 | (321) | | | 205 | | | (116) | |
净(亏损)/收益 | (337) | | | 186 | | | (151) | |
(亏损)/权益法投资收益(1) | $ | (1,222) | | | $ | 38 | | | $ | (1,184) | |
(1) 除减值#美元外,还包括任何基差摊销或增值的影响。1,264百万美元。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,MPLX权益法投资的资产负债表摘要信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 |
(单位:百万) | VIES | | 非VIE | | 总计 |
流动资产 | $ | 312 | | | $ | 321 | | | $ | 633 | |
非流动资产 | 7,266 | | | 4,967 | | | 12,233 | |
流动负债 | 338 | | | 194 | | | 532 | |
非流动负债 | $ | 2,053 | | | $ | 853 | | | $ | 2,906 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(单位:百万) | VIES | | 非VIE | | 总计 |
流动资产 | $ | 530 | | | $ | 318 | | | $ | 848 | |
非流动资产 | 6,889 | | | 4,997 | | | 11,886 | |
流动负债 | 323 | | | 187 | | | 510 | |
非流动负债 | $ | 1,904 | | | $ | 830 | | | $ | 2,734 | |
截至2021年3月31日和2020年12月31日,MPLX在G&P部门的被投资人的基础净资产比其权益法投资的账面价值高出约美元。56百万美元和$57分别为百万美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日,MPLX在L&S部门的权益法投资的账面价值比其被投资人的基础净资产高出美元。331百万美元。
于2021年3月31日和2020年12月31日,G&P基差在标的资产剩余的估计可用年限内摊销为净收益,但美元除外。31超过百万美元与商誉有关。于2021年3月31日和2020年12月31日,L&S基差在标的资产剩余的估计可用年限内摊销为净收益,但美元除外。167超过百万美元与商誉有关。
5. 关联方协议和交易
作为其正常业务的一部分,MPLX从事与MPC及其某些股权方法投资的交易;然而,与MPC的交易占MPLX关联方交易的大部分。与关联方的交易将在下面进一步描述。
MPLX与MPC签订了各种长期的收费商业协议。根据这些协议,MPLX向MPC提供运输、码头、燃料分销、营销、储存、管理、运营和其他服务。MPC已承诺向MPLX提供原油和成品油的最低季度吞吐量以及储存能力的其他费用;运营和管理费用;以及某些直接和间接成本的补偿。MPC还承诺根据海运服务协议,为船只、驳船和第三方租用设备提供100%的可用运力的固定费用。MPLX还与MPC签订了保全商品协议,根据该协议,MPC向我们支付与保全协议相关的NGL加工费,并代表我们向生产商输送收缩天然气。我们向MPC支付营销费,以换取承担商品风险。此外,MPLX根据总括和员工服务型协议以及其他各种协议,对MPC向MPLX提供的服务负有义务。
关联方贷款
MPLX是与MPC Investment LLC(“MPC Investment”)(“MPC贷款协议”)签订贷款协议的一方。根据协议条款,MPC投资公司应MPLX的要求和MPC投资公司的同意,以循环方式向MPLX提供贷款。货币政策贷款协议的借款能力为#美元。1.5任何时候所有未偿还贷款的本金总额为10亿美元。贷款协议定于到期,贷款协议下的借款定于2024年7月31日到期并到期应付,前提是MPC Investment可以在到期前的任何时间要求支付全部或任何部分未偿还的贷款本金,以及所有应计和未支付的利息和其他金额(如果有)。MPC贷款协议项下的借款利息为Libor加1.25%或附注15所述适用于MPLX信贷协议下该等贷款的较低利率。货币政策委员会贷款协议的活动如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至2021年3月31日的三个月 | | 截至2020年12月31日的年度 |
借款 | $ | 2,241 | | | $ | 6,264 | |
借款平均利率 | 1.371 | % | | 2.278 | % |
还款 | $ | 2,241 | | | $ | 6,858 | |
期末未偿还余额(1) | $ | — | | | $ | — | |
(1) 包括在综合资产负债表上的“流动负债相关各方”。
关联方收入
对MPC的关联方销售包括基于关税/合同费率的原油和成品油管道和卡车运输服务;基于合同费率的仓储、码头和燃料分销服务;以及海运服务。对MPC的关联方销售还包括与数量不足信用相关的收入。
MPLX还与MPC签订了运营协议,根据协议,MPLX将获得运营MPC保留的管道资产的费用,以及提供运营海运业务所需的监督和管理服务的固定年费。MPLX还获得工程、建筑和行政服务的管理费收入,用于运营其某些股权方法投资。
从合并损益表中包括的相关方获得的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | | | |
与服务收入相关的各方 | | | | | | | |
MPC | $ | 871 | | | $ | 927 | | | | | |
其他 | 1 | | | 1 | | | | | |
与服务收入相关的各方合计 | 872 | | | 928 | | | | | |
与租金收入有关的人士 | | | | | | | |
MPC | 242 | | | 234 | | | | | |
产品销售关联方(1) | | | | | | | |
MPC | 42 | | | 33 | | | | | |
其他与收入有关的人士 | | | | | | | |
MPC | 49 | | | 48 | | | | | |
其他 | 16 | | | 16 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他与收入有关的各方合计 | $ | 65 | | | $ | 64 | | | | | |
(1) 由于销售该产品的协议条款的原因,对MPC的额外产品销售在合并财务报表中净额为零,因为交易是净记录的。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,这些销售额总计为168百万美元和$173分别为百万美元。
关联方费用
根据我们的综合协议条款(“综合收费”),MPC向MPLX提供行政管理服务以及某些一般和行政服务。包括在“销售相关各方的租金成本”中的综合费用主要涉及支持MPLX的租赁业务和可供租赁资产的维护的服务。包括在“采购相关方”中的综合费用主要涉及支持MPLX运营和维护活动的服务,以及补偿费用。包括在“一般和行政费用”中的综合费用主要涉及支持MPLX执行管理、会计和人力资源活动的服务。MPLX还根据员工服务协议从MPC获得员工服务(“ESA费用”)。欧空局对直接参与或支持与租赁服务相关的操作和维护活动的人员收取的费用被归类为“销售相关方的租金成本”。欧空局对直接参与或支持与其他服务相关的操作和维护活动的人员收取的费用被归类为“采购相关方”。欧空局对参与行政管理、会计和人力资源活动的人员收取的费用被归类为“一般和行政费用”。除了这些协议外,MPLX还从MPC购买产品,以MPLX总承包商的身份向MPC付款,并与MPC签订了某些租赁协议。
MPC在综合服务协议和员工服务协议下发生的费用以及从MPC购买的其他费用包括在综合损益表中如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | | | |
销售关联方租金成本 | | | | | | | |
MPC | $ | 39 | | | $ | 46 | | | | | |
采购相关方 | | | | | | | |
MPC | 294 | | | 271 | | | | | |
其他 | 4 | | | 5 | | | | | |
与购买量相关的各方合计 | 298 | | | 276 | | | | | |
一般和行政费用 | | | | | | | |
MPC | $ | 57 | | | $ | 64 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
根据综合巴士和欧空局协议产生的一些费用与工程服务有关,并与在建资产有关。这些费用计入综合资产负债表中的“不动产、厂房和设备净额”。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,这些费用总计为$12百万美元和$36分别为百万美元。
MPC还一直在推进某些战略优先事项,为长期成功奠定基础,包括计划在2021年及以后优化其资产和结构性降低成本。2020年,MPC批准并执行了一项非自愿裁员计划,加上MPC无限期闲置其位于加利福尼亚州马丁内斯和新墨西哥州盖洛普的炼油厂而导致的裁员,影响了大约2050名员工。管理MPLX业务的所有员工都直接受雇于MPC的附属公司,其中一些员工受到MPC裁员的影响。在2020年第三季度和第四季度,MPLX向MPC偿还了#美元37MPC记录的与裁员相关的遣散费和员工福利相关费用为100万美元。2021年第一季度没有这样的成本。
关联方资产负债
综合资产负债表中列明关联方的资产和负债详见下表。该表列出了关联方资产和负债的各种组成部分,包括与租赁相关的资产和负债(更多信息见附注20)以及最低数量承诺量的递延收入。如果MPC未能达到其最低承诺数量,MPC将根据协议条款向MPLX支付欠款。亏空金额记为“流动负债关联方”。在许多情况下,根据适用协议的条款,MPC可以将任何此类短缺付款的金额作为未来超过其最低数量承诺的数量的抵免。当信用额度用于超过最低季度数量承诺的数量时,MPLX确认相关方收入为不足付款,在这种情况下,客户很可能在未来时期或信用额度到期时不会使用信用额度。信用额度的使用或到期是“流动负债相关方”的减少。此外,MPLX应MPC的要求承担的资本项目在适用协议的剩余期限内以现金偿还并在收入中确认,在某些情况下作为赞助商的股本贡献。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
流动资产关联方 | | | |
应收账款-MPC | $ | 586 | | | $ | 615 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
应收账款-其他 | 14 | | | 27 | |
包年包月-MPC | 17 | | | 4 | |
其他-MPC | 1 | | | 1 | |
应收租赁款(简写为MPC) | 32 | | | 30 | |
总计 | 650 | | | 677 | |
非流动资产关联方 | | | |
长期应收账款(简写为MPC) | 32 | | | 32 | |
使用权资产(简写为MPC) | 230 | | | 231 | |
长期租赁应收账款(简写为MPC) | 388 | | | 386 | |
无担保剩余资产(简写为MPC) | 26 | | | 23 | |
总计 | 676 | | | 672 | |
流动负债关联方 | | | |
应付款-MPC | 213 | | | 215 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
应付款-其他 | 26 | | | 43 | |
营业租赁负债(简写为MPC) | 1 | | | 1 | |
| | | |
递延收入-最小数量不足(简写为MPC) | 65 | | | 66 | |
递延收入-项目报销-MPC | 32 | | | 30 | |
递延收入-项目报销-其他 | 1 | | | 1 | |
总计 | 338 | | | 356 | |
长期负债关联方 | | | |
长期经营租赁负债(简写为MPC) | 229 | | | 229 | |
| | | |
| | | |
长期递延收入-项目报销-MPC | 43 | | | 47 | |
长期递延收入-项目报销-其他 | 7 | | | 7 | |
总计 | $ | 279 | | | $ | 283 | |
其他关联方交易
有时,MPLX也可能以平均单位成本或可变现净值中较低的价格向关联方、资产和库存出售或购买。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,对关联方的销售额为9百万美元和$2分别为百万美元。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,来自关联方的采购并不重要。
6. 每个有限合伙人单位的净收益/(亏损)
适用于普通单位的每单位净收益/(亏损)的计算方法是,将MPLX LP应占净收益/(亏损)减去分配给参与证券的收益/(亏损)除以已发行单位的加权平均数量。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,MPLX拥有由普通股、某些基于股权的补偿奖励、A系列优先股和B系列优先股组成的参与证券,并具有由某些基于股权的补偿奖励组成的稀释潜在共同单位。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,从稀释后的单位收益计算中遗漏的潜在公共单位少于1百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | | | |
可归因于MPLX LP的净收益/(亏损) | $ | 739 | | | $ | (2,724) | | | | | |
减去:在A系列首选单位上声明的分布(1) | 20 | | | 20 | | | | | |
| | | | | | | |
在B系列首选单元上声明的分布(1) | 11 | | | 11 | | | | | |
有限合伙人在MPLX共同单位(包括普通合伙人的共同单位)上申报的分配(1) | 707 | | | 728 | | | | | |
| | | | | | | |
可归因于MPLX LP的未分配净收益/(亏损) | $ | 1 | | | $ | (3,483) | | | | | |
(1) 有关分发信息,请参见注释7。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三个月 |
(单位为百万,单位数据除外) | 有限合伙人的 公共单位 | | | | A系列首选单位 | | B系列首选单元 | | 总计 |
每单位可归因于MPLX LP的基本和摊薄净收入 | | | | | | | | | |
可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | | | |
已宣布的分配 | $ | 707 | | | | | $ | 20 | | | $ | 11 | | | $ | 738 | |
可归因于MPLX LP的未分配净收益 | 1 | | | | | — | | | — | | | 1 | |
可归因于MPLX LP的净收入(1) | $ | 708 | | | | | $ | 20 | | | $ | 11 | | | $ | 739 | |
加权平均未完成单位: | | | | | | | | | |
基本信息 | 1,037 | | | | | | | | | |
稀释 | 1,037 | | | | | | | | | |
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.68 | | | | | | | | | |
稀释 | $ | 0.68 | | | | | | | | | |
(1) 可归因于MPLX LP的净收入分配假设该期间的所有收入都已根据适用于该期间的分配优先顺序进行分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日的三个月 |
(单位为百万,单位数据除外) | 有限合伙人的 公共单位 | | A系列首选单位 | | B系列首选单元 | | 总计 |
每单位可归因于MPLX LP的基本和摊薄净收入 | | | | | | | |
可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
已宣布的分配 | $ | 728 | | | $ | 20 | | | $ | 11 | | | $ | 759 | |
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | (3,483) | | | — | | | — | | | (3,483) | |
可归因于MPLX LP的净(亏损)/收入(1) | $ | (2,755) | | | $ | 20 | | | $ | 11 | | | $ | (2,724) | |
加权平均未完成单位: | | | | | | | |
基本信息 | 1,058 | | | | | | | |
稀释 | 1,058 | | | | | | | |
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
基本信息 | $ | (2.60) | | | | | | | |
稀释 | $ | (2.60) | | | | | | | |
(1)可归因于MPLX LP的净收入的分配假设该期间的所有收益都已根据适用于该期间的分配优先顺序进行了分配。
7. 权益
截至2021年3月31日的三个月内,公用事业单位数量变化情况摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位) | 普普通通 | | | | | | |
2020年12月31日的余额 | 1,038,777,978 | | | | | | | |
基于单位的薪酬奖励 | 143,247 | | | | | | | |
在单位回购计划中赎回的单位 | (6,272,981) | | | | | | | |
| | | | | | | |
2021年3月31日的余额 | 1,032,648,244 | | | | | | | |
单位回购计划
2020年11月2日,MPLX宣布董事会批准了一项单位回购计划,回购金额最高可达$1在MPLX由公众持有的优秀普通股中,有14亿股由公众持有。MPLX可以利用各种方法来实施回购,其中可能包括公开市场回购、谈判大宗交易、投标报价、加速单位回购或单位公开市场招标,其中一些可能通过规则10b5-1计划实施。回购的时间和金额将取决于几个因素,包括市场和商业状况,回购可能随时启动、暂停或停止。回购授权书没有到期日。在截至2021年3月31日的三个月内,6,272,981公用事业单位是以每单位平均成本$回购的。24.78。2021年期间回购的单位支付的现金总额为$155百万美元812截至2021年3月31日,该计划下剩余的100万美元可用于未来的回购。截至2021年3月31日,我们已达成收购协议291,400额外的常用单位为$7100万美元,于2021年4月落户。
批发交易所
关于注3中讨论的批发交换,18,582,088货币政策委员会赎回了这些单位,以换取WRW所有未偿还的会员权益。交易完成后,MPLX立即取消了这些单位。
B系列首选单元
MPLX拥有杰出的600,000单位6.875固定利率到浮动利率累计可赎回永久优先股的百分比,代表MPLX的有限合伙人利益,向公众公布的价格为$1,000每台(“B系列首选
单位“)。在分配权和清算后的权利方面,B系列优先股与A系列优先股并驾齐驱。B系列优先单位持有人有权获得$$的固定分配。68.75每单位每年支付一次,在每年2月和8月的第15天,或其后的第一个工作日,直到2023年2月15日(包括2023年2月15日),每半年支付一次欠款。在2023年2月15日之后,B系列优先股的持有者有权在每年2月、5月、8月和11月的第15天,或之后的第一个工作日,根据相当于三个月的浮动年率,获得累积的季度应付欠款分配。Libor Plus4.652百分比,在每种情况下,假设分配是由董事会宣布的。
从2020年12月31日到2021年3月31日,B系列优先机组余额的变化汇总如下。B系列优先股包括在“B系列优先股”内的综合资产负债表和综合权益表中。
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(单位:百万) | B系列首选单元 |
2020年12月31日的余额 | $ | 611 | |
分配的净收入 | 11 | |
B系列首选单位持有人收到的分配 | (21) | |
2021年3月31日的余额 | $ | 601 | |
现金分配 – 根据MPLX合作伙伴协议,2021年4月27日,MPLX宣布了2021年第一季度的季度现金分配,总额为1美元。707百万美元,或$0.6875每个普通单位。这一价格也将由A系列首选单位持有人获得。这些分配将在2021年5月14日致记录在案的普通单位持有人2021年5月7日。MPLX还支付了总计#美元的现金分配付款。21百万至B系列单位持有人2021年2月16日.
2021年和2020年第一季度的季度分布摘要如下:
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(按普通单位计算) | 2021 | | 2020 |
三月三十一号, | $ | 0.6875 | | | $ | 0.6875 | |
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截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,向有限和优先单位持有人分配的季度现金分配总额如下。MPLX的分配是在季度末之后宣布的;因此,下表代表了适用于分配所赚取期间的全部现金分配。
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | | | |
常见的和首选的单元分布: | | | | | | | |
普通单位持有人,包括普通合伙人的共同单位 | $ | 707 | | | $ | 728 | | | | | |
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A系列首选单位分布 | 20 | | | 20 | | | | | |
B系列首选单位分布 | 11 | | | 11 | | | | | |
宣布的现金分配总额 | $ | 738 | | | $ | 759 | | | | | |
8. A系列首选单位
2016年5月13日,MPLX LP发行了大约30.8百万6.5百分比系列A可转换优先股,现金收购价为$32.50每单位。在分配和清算权利方面,A系列优先股优先于所有普通股,与所有B系列优先股并驾齐驱。当董事会宣布时,A系列优先股的持有者有权获得相当于$$以上的季度分派。0.528125每单位或他们在换算基础上应收到的分发量。在……上面2021年4月27日,MPLX宣布季度现金分配为#美元0.68752021年第一季度的每个普通单位。A系列优先单位的持有者将获得共同单价,而不是较低的$0.528125基数。
持有者可以在任何时候将其A系列优先股全部或部分转换为普通股,但须遵守最低转换金额和条件。在发行日四周年之后,如果在紧接转换通知日期之前的20天交易期内,MPLX普通股的收盘价超过48.75美元,MPLX可以在任何时候将A系列优先股全部或部分转换为普通股,但必须遵守某些最低转换金额和条件。A系列优先股的转换率应为(A)总和(I)32.50美元,加上(Ii)适用优先股的任何未付现金分配除以(B)32.50美元的商数,可予调整
对于单位分配、单位拆分和类似交易。A系列优先单位的持有者有权在转换后的基础上与普通单位持有人一起投票,并就MPLX伙伴关系协议的任何修订拥有某些其他类别投票权,这将对优先单位的任何权利、优先或特权产生不利影响。此外,在涉及控制权变更的某些事件发生时,优先股持有人可在其他潜在选择中选择以当时的控制权变更转换率将其A系列优先股转换为普通股。
大致29.6截至2021年3月31日,仍有100万套A系列优先股未偿还。2020年12月31日至2021年3月31日期间可赎回优先余额变动情况摘要如下:
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(单位:百万) | 可赎回A系列优先股 |
2020年12月31日的余额 | $ | 968 | |
分配的净收入 | 20 | |
A系列首选单位持有人收到的分配 | (20) | |
| |
2021年3月31日的余额 | $ | 968 | |
根据公认会计原则,A系列优先股被认为是可赎回的证券,因为在MPLX无法控制的被视为清算事件时,存在赎回条款。因此,它们作为临时权益列示在综合资产负债表的夹层部分。A系列优先股已在发行日期计入扣除发行成本的公允价值。收入分配增加了A系列优先股的账面价值,而宣布的分配则降低了A系列优先股的账面价值。由于A系列优先股目前不可赎回,也不可能变得可赎回,因此没有必要调整初始账面金额,只有在A系列优先股很可能变得可赎回的情况下才需要对初始账面金额进行调整。
9. 段信息
MPLX的首席运营决策者是其普通合伙人的首席执行官(“CEO”)。首席执行官审查MPLX的离散财务信息,做出经营决策,评估财务业绩,并根据服务类型分配资源。MPLX有二可报告的细分市场:L&S和G&P。这些细分市场中的每一个都是根据其提供的产品和服务的性质进行组织和管理的。
•L&S-运输、储存、分销和销售原油、沥青、成品油和水。还包括内陆海运业务、码头、铁路设施、仓储洞穴和炼油物流。
•G&P-收集、加工和运输天然气;收集、运输、分馏、储存和销售天然气。
我们的首席执行官使用分部调整后的EBITDA评估我们部门的业绩。包括在净收入中但不包括在分部调整后的EBITDA中的金额包括:(I)折旧和摊销;(Ii)所得税拨备/(收益);(Iii)递延融资成本的摊销;(Iv)债务的清偿;(V)基于非现金股权的补偿;(Vi)减值支出;(Vii)净利息和其他财务成本;(Viii)权益法投资的收入/(亏损);(V)基于股权的非现金补偿;(Vi)减值支出;(Vii)净利息和其他财务成本;(Viii)权益法投资的收入/(亏损);((X)未实现衍生收益/(亏损);(Xi)收购成本;(Xii)非控股权益;(Xiii)其他被认为必要的调整。这些项目要么是:(I)被认为是非经常性的;(Ii)被认为不是可分配或受该部门控制的;或(Iii)与该部门的经营业绩无关。
下表提供了有关收入和其他收入、资本支出和对未合并附属公司的投资以及我们可报告部门的总资产的信息:
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | | | |
L&S | | | | | | | |
服务收入 | $ | 953 | | | $ | 1,004 | | | | | |
租金收入 | 249 | | | 242 | | | | | |
产品相关收入 | 4 | | | 19 | | | | | |
权益法投资收益 | 36 | | | 50 | | | | | |
其他收入 | 52 | | | 51 | | | | | |
部门总收入和其他收入(1) | 1,294 | | | 1,366 | | | | | |
分段调整后的EBITDA(2) | 896 | | | 872 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
资本支出 | 59 | | | 184 | | | | | |
对未合并附属公司的投资 | 9 | | | 54 | | | | | |
葛兰素史克(G&P) | | | | | | | |
服务收入 | 508 | | | 536 | | | | | |
租金收入 | 92 | | | 88 | | | | | |
产品相关收入 | 397 | | | 222 | | | | | |
权益法投资的收益/(亏损) | 34 | | | (1,234) | | | | | |
其他收入 | 14 | | | 14 | | | | | |
部门总收入和其他收入/(亏损)(1) | 1,045 | | | (374) | | | | | |
分段调整后的EBITDA(2) | 456 | | | 422 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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资本支出 | 30 | | | 134 | | | | | |
对未合并附属公司的投资 | $ | 26 | | | $ | 37 | | | | | |
(1) 在上述部门总收入和其他收入金额中,L&S部门的第三方收入为$129百万美元和$158截至2021年和2020年3月31日的三个月分别为100万美元。G&P部门的第三方收入为$989截至2021年3月31日的三个月为百万美元,第三方损失为425截至2020年3月31日的三个月为100万美元。
(2) 有关从分段调整后的EBITDA到“净收入”的对账,请参见下文。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
细分资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 24 | | | $ | 15 | |
L&S | 20,787 | | | 20,938 | |
葛兰素史克(G&P) | 15,219 | | | 15,461 | |
总资产 | $ | 36,030 | | | $ | 36,414 | |
下表提供了“净收入/(亏损)”和分段调整后EBITDA之间的对账。
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | | | |
对帐净收益/(亏损): | | | | | | | |
L&S段调整后的EBITDA | $ | 896 | | | $ | 872 | | | | | |
G&P部门调整后的EBITDA | 456 | | | 422 | | | | | |
可报告的细分市场合计 | 1,352 | | | 1,294 | | | | | |
折旧及摊销(1) | (329) | | | (325) | | | | | |
所得税拨备 | (1) | | | — | | | | | |
递延融资成本摊销 | (17) | | | (14) | | | | | |
非现金股权薪酬 | (3) | | | (5) | | | | | |
减值费用 | — | | | (2,165) | | | | | |
净利息和其他财务成本 | (220) | | | (216) | | | | | |
债务清偿收益 | 12 | | | — | | | | | |
权益法投资的收益/(亏损) | 70 | | | (1,184) | | | | | |
与权益法投资相关的分配/调整 | (121) | | | (124) | | | | | |
未实现衍生工具(亏损)/收益(2) | (3) | | | 15 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | (2) | | | (1) | | | | | |
可归因于非控股权益的调整后EBITDA | 10 | | | 9 | | | | | |
| | | | | | | |
净收益/(亏损) | $ | 748 | | | $ | (2,716) | | | | | |
(1) 可归因于L&S的折旧和摊销为#美元。147截至2021年3月31日的三个月为百万美元和138截至2020年3月31日的三个月为100万美元。可归因于G&P的折旧和摊销为#美元。182截至2021年3月31日的三个月为百万美元和187截至2020年3月31日的三个月为100万美元。
(2) MPLX对衍生品的已实现和未实现损益进行了区分。在衍生产品合同未完成期间,衍生产品的公允价值变动计入未实现损益。当衍生产品合约到期或结算时,先前记录的未实现损益转回,并记录该合约的已实现损益。
10. 盘存
库存包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
NGLS | $ | 5 | | | $ | 5 | |
线条填充 | 20 | | | 13 | |
备件、材料和供应品 | 103 | | | 100 | |
总库存 | $ | 128 | | | $ | 118 | |
11. 物业、厂房和设备
与累计折旧相关的财产、厂房和设备如下所示:
| | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
L&S | | | | | |
管道 | | | $ | 6,045 | | | $ | 6,026 | |
炼油物流 | | | 2,335 | | | 2,333 | |
终端机 | | | 1,649 | | | 1,643 | |
海军陆战队 | | | 965 | | | 965 | |
土地、建筑物和其他 | | | 1,584 | | | 1,584 | |
在建工程 | | | 277 | | | 262 | |
L&S物业、厂房和设备合计 | | | 12,855 | | | 12,813 | |
葛兰素史克(G&P) | | | | | |
集运 | | | 7,559 | | | 7,547 | |
加工和分馏 | | | 5,725 | | | 5,721 | |
土地、建筑物和其他 | | | 510 | | | 507 | |
在建工程 | | | 288 | | | 287 | |
G&P物业、厂房和设备合计 | | | 14,082 | | | 14,062 | |
财产、厂房和设备合计 | | | 26,937 | | | 26,875 | |
减去累计折旧 | | | 5,941 | | | 5,657 | |
财产、厂房和设备、净值 | | | $ | 20,996 | | | $ | 21,218 | |
当事实和环境的变化表明资产的账面价值可能无法根据资产组的预期未贴现未来现金流收回时,运营中使用的长期资产就会被评估减值。就减值评估而言,长期资产必须在可以确定独立现金流的最低水平进行分组,这至少是在分部水平上,在某些情况下,对于同一地理区域中的类似资产,现金流可以单独确定。如果未贴现现金流量的总和小于资产组的账面价值,则计算公允价值,如果大于计算的公允价值,则减记账面价值。
在2020年第一季度,我们在西部G&P报告部门中发现了一个与资产组相关的减值触发因素,这是由于附注1中讨论的第一季度事件和情况对这些资产组的预测现金流产生了重大影响。与这些资产相关的现金流受到交易量下降的重大影响,反映出大宗商品价格下降导致预测生产者客户产量下降。在对西部G&P报告部门内的每个资产组进行减值评估后,只有东得克萨斯G&P资产组导致相关资产的公允价值低于账面价值。因此,减值#美元。174在2020年第一季度,综合损益表上的“减值费用”为100万美元。自那时以来,没有记录到额外的减损。
12. 商誉和无形资产
商誉
MPLX每年评估截至11月30日的减值商誉,以及每当事件或环境变化表明具有商誉的报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值时。我们于2020年11月30日进行的年度商誉减值评估没有记录减值。
于二零二零年第一季度,我们根据附注1所述的多项第一季度事件及情况的考虑,决定有必要对所记录商誉进行中期减值分析。我们东部G&P地区的生产商客户因应全球经济低迷而调低产量预测及钻探活动。此外,天然气价格的下降影响了我们未来的收入预测。在2020年第一季度进行了与商誉中期减值相关的评估后,我们记录了#美元的减值。1,814在东部G&P报告单位内,这笔费用被计入合并损益表中的“减值费用”。这个
减损主要是由与钻井活动放缓相关的额外指引推动的,这降低了我们生产商客户的产量增长预测。
C商誉账面价值的变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | L&S | | 葛兰素史克(G&P) | | 总计 |
截至2019年12月31日的总商誉 | $ | 7,722 | | | $ | 3,141 | | | $ | 10,863 | |
累计减值损失 | — | | | (1,327) | | | (1,327) | |
截至2019年12月31日的余额 | 7,722 | | | 1,814 | | | 9,536 | |
减值损失 | — | | | (1,814) | | | (1,814) | |
| | | | | |
批发交易所(注3) | (65) | | | — | | | (65) | |
截至2020年12月31日的余额 | 7,657 | | | — | | | 7,657 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2021年3月31日的余额 | 7,657 | | | — | | | 7,657 | |
| | | | | |
截至2021年3月31日的总商誉 | 7,657 | | | 3,141 | | | 10,798 | |
累计减值损失 | — | | | (3,141) | | | (3,141) | |
截至2021年3月31日的余额 | $ | 7,657 | | | $ | — | | | $ | 7,657 | |
无形资产
在2020年第一季度,我们还确定有必要对我们西部G&P报告部门内的无形资产进行减值分析。有关我们对西部G&P报告部门,更具体地说是我们的东德克萨斯G&P资产集团的评估,请参见附注11。我们东得克萨斯G&P资产组的无形资产的公允价值是根据多期超额收益法确定的,这是一种收益法。主要假设包括管理层对现有客户预期未来现金流、客户流失率和贴现率的最佳估计。在2020年第一季度执行了与我们的东得克萨斯G&P资产集团相关的无形资产减值评估后,我们记录了#美元的减值。177在与我们的客户关系相关的综合收益表上,我们将600万欧元的“减值费用”计入“减值费用”。自那时以来,没有记录到额外的减损。
MPLX剩余的无形资产由客户合同和关系组成。截至2021年3月31日和2020年12月31日累计摊销的无形资产总额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
(单位:百万) | | 有用的寿命 | | 毛 | | 累计摊销(1) | | 网 | | 毛 | | 累计摊销(2) | | 网 |
L&S | | 6 - 8年份 | | $ | 283 | | | $ | (90) | | | $ | 193 | | | $ | 283 | | | $ | (81) | | | $ | 202 | |
葛兰素史克(G&P) | | 6 - 25年份 | | 1,288 | | | (554) | | | 734 | | | 1,288 | | | (531) | | | 757 | |
| | | | $ | 1,571 | | | $ | (644) | | | $ | 927 | | | $ | 1,571 | | | $ | (612) | | | $ | 959 | |
(1) 截至2021年3月31日的三个月,可归因于L&S和G&P部门的摊销费用为$9百万美元和$23分别为百万美元。
(2) 减损费用为$177100万美元包括在G&P累计摊销中。
预计于2021年3月31日与无形资产相关的未来摊销费用如下:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | |
2021 | | $ | 95 | |
2022 | | 127 | |
2023 | | 127 | |
2024 | | 127 | |
2025 | | 113 | |
此后 | | 338 | |
总计 | | $ | 927 | |
13. 公允价值计量
公允价值-经常性
公允价值计量和披露主要涉及MPLX的衍生头寸,如附注14所述。下表按公允价值层次列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日按公允价值经常性列账的金融工具。MPLX已选择抵消与同一交易对手签署的多份衍生品合约确认的公允价值金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
(单位:百万) | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
无法观察到的重要输入(3级) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合约中嵌入的衍生品 | $ | — | | | $ | (66) | | | $ | — | | | $ | (63) | |
综合资产负债表的总账面价值 | $ | — | | | $ | (66) | | | $ | — | | | $ | (63) | |
3级工具包括所有NGL交易和大宗商品合约中嵌入的衍生品。嵌入的衍生负债与嵌入在保持完整加工协议中的天然气购买承诺有关。这些3级工具的公允价值计算使用了重大的不可观察的输入,包括:(1)由于市场不活跃,NGL价格被内插和外推,从#美元到#美元不等。0.48至$1.36每加仑,加权平均为$0.62每加仑和(2)更新的可能性100第一个百分比五-一年任期和第二年任期五-天然气采购承诺年限及相关保全加工协议。分拆价差的增加或减少分别导致嵌入衍生负债的公允价值增加或减少。除了上文讨论的嵌入式衍生品外,截至2021年3月31日或2020年12月31日,我们没有未平仓大宗商品合约。
第3级公允价值计量的变化
下表是对公允价值层次结构中归类为第三级的净资产和负债记录的期初和期末净余额的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三个月 | | 截至2020年3月31日的三个月 |
(单位:百万) | 商品衍生品合约(净额) | | | | 商品合约中的嵌入衍生品(净额) | | 商品衍生品合约(净额) | | | | 商品合约中的嵌入衍生品(净额) |
期初公允价值 | $ | — | | | | | $ | (63) | | | $ | — | | | | | $ | (60) | |
包括在收益中的总(亏损)/收益(已实现和未实现)(1) | — | | | | | (6) | | | — | | | | | 14 | |
安置点 | — | | | | | 3 | | | — | | | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
期末公允价值 | — | | | | | (66) | | | — | | | | | (45) | |
由于与期末仍持有的负债有关的未实现收益或亏损的变化而计入收益的当期(亏损)/收益总额 | $ | — | | | | | $ | (5) | | | $ | — | | | | | $ | 13 | |
(1) 分类为3级的商品衍生品合约的损益计入“产品销售” 关于合并损益表。商品合约内含衍生工具的损益计入综合损益表的“购进产品成本”和“收入成本”。
公允价值-报告
MPLX的主要金融工具是现金和现金等价物、应收账款、关联方应收账款、关联方租赁应收账款、应付帐款、对关联方的应付款项和长期债务。MPLX的公允价值评估纳入了多种考虑因素,包括(1)工具的持续时间,(2)MPC的投资级信用评级,以及(3)坏账费用的历史发生和预期的未来微不足道,其中包括对交易对手信用风险的评估。MPLX认为,其流动资产和负债的账面价值接近公允价值。银行循环信贷安排项下未偿还金额的记录价值(如有)接近公允价值。
由于浮动利率接近当前市场利率。衍生工具根据现有市场资料按公允价值入账(见附注14)。
MPLX长期债务的公允价值是根据最近的市场非约束性指示性报价估算的。长期债务公允价值被认为是第三级衡量标准。下表汇总了我们债务的公允价值和账面价值,不包括融资租赁:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
(单位:百万) | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 |
长期债务(包括一年内到期的金额) | $ | 21,988 | | | $ | 20,156 | | | $ | 22,951 | | | $ | 20,244 | |
14. 衍生金融工具
截至2021年3月31日,除了下文讨论的嵌入式衍生品外,MPLX没有未平仓大宗商品合约。
嵌入衍生品-MPLX与阿巴拉契亚南部地区的一家生产商客户签订的保全加工协议中包含了天然气购买承诺,该协议将于2022年12月到期。客户可以单方面选择将协议延长至二连续五-期限至2032年12月。出于会计目的,天然气购买承诺和期限延长期权已汇总为单一复合嵌入衍生品。客户行使期权的概率是基于客户在选择是否续签合同时可能存在的潜在业务战略决策点的假设来确定的。这一复合嵌入衍生产品的公允价值变化基于合同定价和指数定价之间的差异、生产商客户行使延期选择权的可能性以及与当前市场条件相比这些合同的估计有利程度。公允价值变动通过综合损益表上的“购入产品成本”计入收益。截至2021年3月31日和2020年12月31日,本合同的估计公允价值为负债1美元。66百万美元和$63分别为百万美元。
某些衍生品头寸受总净额结算协议的约束,因此,MPLX已选择抵销法律允许抵销的衍生品资产和负债。截至2021年3月31日和2020年12月31日,综合资产负债表上没有衍生资产或负债被抵销。MPLX的衍生工具对其综合资产负债表的影响摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
未被指定为套期保值工具的衍生品合约及其资产负债表位置 | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
商品合约(1) | | | | | | | |
其他流动资产/其他流动负债 | $ | — | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | (7) | |
其他非流动资产/递延信贷和其他负债 | — | | | (56) | | | — | | | (56) | |
总计 | $ | — | | | $ | (66) | | | $ | — | | | $ | (63) | |
(1) 包括如上所述的商品合约中嵌入的衍生品。
有关衍生工具公允价值计量的进一步资料,请参阅附注13。MPLX先前在截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中披露的有关第2级及第3级工具会计的政策并无重大改变。
MPLX未被指定为对冲工具的衍生品合约以及在综合损益表上确认的损益位置的影响汇总如下: | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
采购产品成本 | | | | | | | |
已实现(亏损)/收益 | $ | (3) | | | $ | (1) | | | | | |
未实现(亏损)/收益 | (3) | | | 15 | | | | | |
采购产品成本派生(亏损)/收益 | (6) | | | 14 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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总导数(亏损)/收益 | $ | (6) | | | $ | 14 | | | | | |
15. 债务
MPLX的未偿还借款包括以下内容: | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
MPLX LP: | | | |
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银行循环信贷安排 | $ | 835 | | | $ | 175 | |
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浮动利率优先票据 | 1,000 | | | 1,000 | |
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固定利率优先债券 | 18,532 | | | 19,240 | |
合并子公司: | | | |
MarkWest | 23 | | | 23 | |
和x | 45 | | | 87 | |
| | | |
融资租赁义务(1) | 10 | | | 11 | |
总计 | 20,445 | | | 20,536 | |
未摊销债务发行成本 | (112) | | | (116) | |
未摊销折扣/溢价 | (279) | | | (281) | |
一年内到期的款项 | (2) | | | (764) | |
一年后到期的长期债务总额 | $ | 20,052 | | | $ | 19,375 | |
(1) 有关租赁信息,请参阅附注20。
信贷协议
MPLX修订和重述的循环信贷安排(修订后的“MPLX信贷协议”)的借款能力最高可达美元。3.510亿美元,期限延长至2024年7月。在截至2021年3月31日的三个月里,MPLX借入了$1.91根据MPLX信贷协议,平均利率为1.347百分比, 并偿还了$1.25十亿美元。截至2021年3月31日,MPLX拥有$835未偿还借款为百万美元,且不到$1根据MPLX信贷协议,未偿还信用证金额为100万美元,导致总可用金额为#美元2.67十亿美元,或76.1借款能力的百分比.
浮动利率优先债券
MPLX有$1.02022年9月到期的浮动利率优先债券本金总额为10亿美元。这些票据向公众出售的价格为100可在2020年9月10日或之后的任何时间按面值加应计和未付利息全部或部分赎回。利息在3月、6月、9月和12月按季支付。适用于票据的利率为伦敦银行同业拆息加年利率1.1%.
固定利率高级债券
MPLX的优先票据,包括由合并子公司发行的优先票据,包括在2022年至2058年期间到期的各种系列优先票据,利率从1.750百分比至5.500百分比。每个系列债券的利息每半年支付一次,每隔不同日期支付一次,具体日期视债券系列而定。
2020年12月29日,MPLX宣布赎回美元750未偿还本金总额为300万美元5.2502025年1月15日到期的优先债券的百分比,包括约$42Andeavor物流有限责任公司发行的高级票据本金总额为100万美元。这些金额计入截至2020年12月31日的综合资产负债表,作为“一年内到期的长期债务”.这些票据于2021年1月15日赎回,赎回价格相当于102.625本金的百分比,结果支付了#美元。20300万美元与票据溢价有关,但被立即确认的#美元抵销。12600万美元的未摊销债务溢价和发行成本,导致债务清偿亏损#美元82000万美元,作为“其他财务成本”列入综合损益表。
16. 收入
收入的分类
下表显示了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月每个可报告部门的收入情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三个月 |
(单位:百万) | L&S | | 葛兰素史克(G&P) | | 总计 |
收入和其他收入: | | | | | |
服务收入 | $ | 84 | | | $ | 505 | | | $ | 589 | |
与服务收入相关的各方 | 869 | | | 3 | | | 872 | |
与产品相关的服务收入 | — | | | 77 | | | 77 | |
产品销售 | 1 | | | 281 | | | 282 | |
产品销售关联方 | 3 | | | 39 | | | 42 | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 957 | | | $ | 905 | | | 1,862 | |
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非ASC 606收入(1) | | | | | 477 | |
总收入和其他收入 | | | | | $ | 2,339 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日的三个月 |
(单位:百万) | L&S | | 葛兰素史克(G&P) | | 总计 |
收入和其他收入: | | | | | |
服务收入 | $ | 84 | | | $ | 528 | | | $ | 612 | |
与服务收入相关的各方 | 920 | | | 8 | | | 928 | |
与产品相关的服务收入 | — | | | 39 | | | 39 | |
产品销售 | 15 | | | 154 | | | 169 | |
产品销售关联方 | 4 | | | 29 | | | 33 | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 1,023 | | | $ | 758 | | | 1,781 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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非ASC 606(亏损)/收入(1) | | | | | (789) | |
总收入和其他收入 | | | | | $ | 992 | |
(1) 非ASC 606收入包括租金收入、权益法投资的收入/(亏损)、衍生工具损益、按市值计价调整和其他收入。
合同余额
合同资产通常与建筑协议中的援助有关,在这些协议中,确认的收入和MPLX对已完成工程的对价权利超过了向客户开出的账单金额。合同资产计入合并资产负债表中的“其他流动资产”和“其他非流动资产”。
合同负债,我们称之为“递延收入”和“长期递延收入”,通常涉及建筑协议援助的预付款,以及与补充权和最小批量承诺相关的递延客户信用。与最小数量承诺相关的是,如果客户在未来期间可能不会使用信用额度,则会估算破损并将其计入服务收入。我们根据预期确认收入的时间将合同负债分类为流动负债或长期负债。
“应收账款净额”主要与我们的商品销售有关。“应收账款,净额”余额的一部分归因于销售前由MPLX控制的商品产品的销售,而余额的很大一部分与代表我们的生产商客户销售商品产品有关。销售额和相关的“应收账款净额”混合在一起,不包括在下表中。销售完成后,MPLX将净销售价格退还给我们的生产商客户。每个期末,应付账款中的某些金额与我们向生产商客户支付的款项有关。这类金额在期末时不被视为重要,因为我们与每一家生产商都进行了结算。
下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月期间我们合同余额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年12月31日的余额(1) | | 添加/(删除) | | 已确认收入(2) | | | | 余额为 2021年3月31日 | | | | |
合同资产 | $ | 40 | | | $ | (27) | | | $ | — | | | | | $ | 13 | | | | | |
长期合同资产 | 2 | | | — | | | — | | | | | 2 | | | | | |
递延收入 | 37 | | | 7 | | | (1) | | | | | 43 | | | | | |
递延收入关联方 | 91 | | | 21 | | | (20) | | | | | 92 | | | | | |
长期递延收入 | 119 | | | 4 | | | — | | | | | 123 | | | | | |
长期递延收入关联方 | 48 | | | (4) | | | — | | | | | 44 | | | | | |
长期合同责任 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2019年12月31日的余额(1) | | 添加/(删除) | | 已确认收入(2) | | | | 余额为 2020年3月31日 | | | | |
合同资产 | $ | 39 | | | $ | (27) | | | $ | — | | | | | $ | 12 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
递延收入 | 23 | | | 5 | | | (3) | | | | | 25 | | | | | |
递延收入关联方 | 53 | | | 12 | | | (16) | | | | | 49 | | | | | |
长期递延收入 | 90 | | | 6 | | | — | | | | | 96 | | | | | |
长期递延收入关联方 | $ | 55 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | $ | 56 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1) 余额表示每个相应行项目的ASC606部分。
(2) 不是本期间确认了与过去履约义务有关的重大收入。
剩余履约义务
下表包括与报告期末未履行(或部分未履行)的履约义务有关的预计未来确认的收入估计数。
截至2021年3月31日,综合资产负债表上分配给合同资产和合同负债的金额为#美元。301百万美元,并反映在下面的金额中。一旦债务得到履行,这将被确认为收入,预计将在下一年发生。23好几年了。此外,由于下表中的数量变化,MPLX没有披露可变因素。
| | | | | |
(单位:百万) | |
2021 | $ | 1,435 | |
2022 | 1,838 | |
2023 | 1,674 | |
2024 | 1,546 | |
2025年及其后 | 4,580 | |
剩余履约义务总收入(1),(2),(3) | $ | 11,073 | |
(1) 与客户签订的合同中的所有固定对价都包括在上述金额中。不包括受约束的或不需要估计的可变考虑因素,因为它反映了我们所做的努力。
(2) 被视为隐性租赁的安排包括在“租金收入”中,不包括在此表中。
(3) 上表中仅包括被视为固定的最低数量承诺。MPLX在加工安排中有各种最小容量承诺,根据所接收气体的实际Btu含量而有所不同。这些金额被认为是可变对价,不包括在上表中。
我们不会披露任何最初预期期限为#年的合同的未来履约义务的信息。
一年或更短的时间。
17. 补充现金流信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
经营活动提供的现金净额包括: | | | |
支付的利息(扣除资本化金额后的净额) | $ | 231 | | | $ | 210 | |
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非现金投融资活动: | | | |
财产、厂房和设备(进出)材料和用品库存的净转移 | $ | — | | | $ | (1) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
合并现金流量表不包括不影响现金的合并资产负债表的变化。以下是与资本应计项目相关的物业、厂房和设备增加的变动情况:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
| | | |
资本应计项目减少 | $ | (37) | | | $ | (61) | |
| | | |
| | | |
18. 累计其他综合损失
MPLX LP在综合资产负债表上记录了与Loop LLC(“Loop”)和Explorer Pipeline Company(“Explorer”)向其员工提供的养老金和其他退休后福利有关的累计其他全面亏损。MPLX LP不是这些福利计划的赞助商。
下表显示了2020年12月31日至2021年3月31日期间按组成部分划分的“累计其他综合亏损”的变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养老金 效益 | | 其他 退休后福利 | | 总计 |
2020年12月31日的余额(1) | $ | (13) | | | $ | (2) | | | $ | (15) | |
其他综合损失重计量(2) | (2) | | | — | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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2021年3月31日的余额(1) | $ | (15) | | | $ | (2) | | | $ | (17) | |
下表显示了2019年12月31日至2020年3月31日期间按组成部分划分的“累计其他综合亏损”的变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养老金 效益 | | 其他 退休后福利 | | 总计 |
2019年12月31日的余额(1) | $ | (14) | | | $ | (1) | | | $ | (15) | |
其他综合损失重计量(2) | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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2020年3月31日的余额(1) | $ | (14) | | | $ | (2) | | | $ | (16) | |
(1) “累计其他综合损失”的这些组成部分包括在按Loop和Explorer计算的定期净收益成本中,因此也包括在综合收益表的“权益法投资收益/(损失)”项下。
(2) 其他全面收入/损失重计量的组成部分涉及精算损益以及以前服务费用的摊销。MPLX根据其在Loop和Explorer的所有权权益记录了对“全面收入”的调整。
19. 基于股权的薪酬
幻影单位
以下为截至2021年3月31日的三个月MPLX LP公共单位幻影单位颁奖活动摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 数 单位数量 | | 加权 平均值 公允价值 |
在2020年12月31日未偿还 | 644,023 | | | $ | 28.65 | |
授与 | 321,927 | | | 24.88 | |
| | | |
安顿 | (143,088) | | | 29.73 | |
没收 | (1,270) | | | 33.09 | |
截至2021年3月31日未偿还 | 821,592 | | | $ | 26.98 | |
绩效单位
以下为截至2021年3月31日的三个月,以MPLX LP公用单位结算的绩效单位奖励活动摘要:
| | | | | |
| 数量: 单位 |
在2020年12月31日未偿还 | 3,092,286 | |
授与 | 375,730 | |
安顿 | (1,347,177) | |
没收 | (1,761) | |
截至2021年3月31日未偿还 | 2,119,078 | |
在截至2021年3月31日的三个月里,没有颁发新的绩效单位奖。上面显示的授予绩效单位代表了2020和2019年绩效单位奖励的后续部分,这些奖励受到基于MPLX LP 2021年可分配现金流的业绩条件的限制,由于奖励条款的性质,直到2021年第一季度我们才开始确认与这些部分相关的单位和费用,这些现金流量直到2021年第一季度才符合授予日期公允价值的标准。授予日期绩效条件的公允价值基于最高可达$的潜在支出2.00每单位。与绩效条件相关的薪酬成本基于授予日期,即被认为最有可能发生的支出的公允价值,并随着支出预期的变化而调整。
20. 租契
2020年第一季度,MPLX和MPC就某些MPLX炼油物流地点的项目报销达成一致。这些补偿涉及MPLX和MPC在这些地点的存储服务协议,并要求根据租赁标准重新评估这些协议中嵌入的租赁。作为重新评估的结果,我们的一份租约从经营性租约重新分类为销售型租约。因此,先前在综合资产负债表中显示的与销售型租赁相关的基础资产被取消确认,对租赁的净投资(即未来租赁付款的现值和资产的无担保剩余价值之和)被记录为应收租赁。应收租赁款项和未担保剩余资产在综合资产负债表中的位置见附注5。鉴于与炼油物流相关的交易为普通控制交易,标的资产账面净值与租赁净投资之间的差额已在综合权益表中作为MPC的贡献入账。在2020年第一季度,MPLX取消确认了大约171百万财产、厂房和设备,记录了约#美元的应收租约370百万美元,记录了一笔约为$的无担保剩余资产10百万美元,并由货币政策委员会捐款$209百万美元。
综合损益表中包括的租赁收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三个月 | | 截至2020年3月31日的三个月 |
(单位:百万) | 关联方 | | 第三方 | | 关联方 | | 第三方 |
经营租赁: | | | | | | | |
营业租赁收入(1) | $ | 202 | | | $ | 68 | | | $ | 186 | | | $ | 63 | |
| | | | | | | |
销售型租赁: | | | | | | | |
在生效日期确认的利润/(亏损) | — | | | — | | | — | | | 不适用 |
利息收入(销售型租赁收入-固定最低) | 37 | | | — | | | 38 | | | 不适用 |
利息收入(可变租赁付款收入) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不适用 |
(1) 这些金额是在扣除执行成本后列报的。.
21. 承诺和或有事项
MPLX是一系列悬而未决或受到威胁的法律行动、意外情况和承诺的主体或缔约方,涉及各种事项,包括与环境有关的法律和法规。下面将讨论其中一些问题。对于MPLX没有记录责任的事项,MPLX无法估计可能的损失范围,因为所涉及的问题尚未通过诉状、发现或法庭程序完全展开。然而,其中一些突发事件的最终解决可能是实质性的,无论是单独的还是总体的。
环境问题-MPLX受与环境有关的联邦、州和地方法律法规的约束。这些法律一般规定了对排放到环境中的污染物的控制,并要求负责任的各方对危险废物处置场进行补救。如果不遵守规定,可能会受到处罚。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,补救应计负债总额为$18百万美元和$17分别为百万美元。目前,我们无法估计可能招致的所有补救费用的最终数额或可能施加的惩罚(如果有的话)。在2021年3月31日和2020年12月31日,有不是与MPC的环境成本补偿余额。
MPLX涉及日常业务过程中出现的环境执法事宜。虽然无法确切预测结果和对MPLX的影响,但管理层相信,这些环境问题的解决不会对其综合经营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响,无论是单独的还是集体的。
MPLX还参与了在正常业务过程中出现的许多其他诉讼和其他程序。虽然无法确切预测最终结果和对MPLX的影响,但管理层相信,这些其他诉讼和诉讼的解决不会对其综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响,无论是单独的还是集体的。
担保-多年来,MPLX在正常业务过程中出售了各种资产。某些相关协议包含履约和一般保证,包括关于陈述、保证、契诺和协议中的不准确性的保证,以及要求MPLX在触发事件或条件发生时履行的环境和一般赔偿。这些担保和赔偿是出售资产的正常过程的一部分。由于担保和赔偿本身的变异性,MPLX通常无法计算根据此类合同规定未来可能支付的最大金额。大多数情况下,担保和赔偿的性质是这样的,没有适当的方法来量化风险敞口,因为潜在的触发事件几乎没有或根本没有过去的经验,可以根据这些经验对结果进行合理的预测。
与我们的9.19作为拥有和运营达科他州接入管道和能源转移原油管道项目(统称为巴肯管道系统或DAPL)的合资企业(“达科他州通道”)的间接权益的一部分,我们签署了一项或有股权出资协议,根据该协议,MPLX LP与巴肯管道系统的其他合资所有者已同意在发生允许拥有和运营巴肯管道系统的实体履行其优先票据付款义务的某些事件时向合资企业提供股权。
发行优先票据是为了偿还管道公司为巴肯管道系统的建设成本提供资金所欠的金额。
2020年3月,美国哥伦比亚特区地区法院(“哥伦比亚特区”)他要求为巴肯管道系统发放许可证和地役权的美国陆军工程兵团(“陆军工程兵团”)进行一份全面的环境影响报告书(“EIS”),并进一步要求介绍是否应在准备“环境影响报告书”期间腾出巴肯管道系统运营所需的地役权。
2020年7月6日,华盛顿特区下令在环境影响报告书(EIS)悬而未决期间腾出地役权穿越欧合湖,并进一步下令在2020年8月5日之前关闭管道。华盛顿特区拒绝了暂缓执行该命令的动议。达科他州Access和陆军兵团就华盛顿特区的命令向美国哥伦比亚特区巡回上诉法院(“上诉法院”)提出上诉。2020年7月14日,上诉法院发布了行政暂缓令,同时法院考虑了达科他州通行证和陆军军团关于暂缓上诉的紧急动议。2020年8月5日,上诉法院搁置了华盛顿特区的禁令,该禁令要求管道在2020年8月5日之前关闭并排空石油。上诉法院拒绝搁置哥伦比亚特区3月份的命令,该命令要求《环境影响报告书》,并进一步拒绝搁置哥伦比亚特区7月份的命令,该命令腾出了地役权。2021年1月26日,上诉法院维持了华盛顿特区在陆军军团准备环境影响报告书期间腾出地役权的命令。上诉法院推翻了华盛顿特区的命令,在一定程度上指示关闭输油管道并清空石油。在华盛顿特区,重新申请禁制令的简报已经完成。这条管道仍在运营。
如果管道在环境影响报告书完成前暂时关闭,MPLX将不得不贡献其9.19按比例支付票据利息所需资金的百分比,以及管道关闭期间到期的本金的任何部分。MPLX还预计将贡献其9.19按比例分摊修复任何缺陷以恢复许可证和/或恢复管道运行的任何费用。如果地役权许可证的空置导致管道永久关闭,MPLX将不得不贡献其9.19按比例分摊赎回债券的成本(包括根据管理票据的契约所要求的1%的赎回溢价)以及任何应计和未付的利息。截至2021年3月31日,我们根据或有股权贡献协议支付的最大潜在未贴现付款约为$230百万美元。
其他法律程序-2020年7月初,MPLX的子公司Tesoro High Plains Pipeline Company,LLC(简称THPP)收到了印度事务局(BIA)发出的关于穿越北达科他州贝特霍德堡保留地的Tesoro High Plains管道部分路段的非法侵入决定通知。通知涵盖了23块土地的通行权,并要求立即停止管道作业。该通知还评估了非法侵入的损害赔偿金约为#美元。187百万美元。THPP对这一裁决提出上诉,这引发了请求的管道关闭和付款的自动暂停。10月29日,印度事务助理部长发布了一项命令,撤销了BIA的非法侵入令,并要求BIA大平原地区的区域主任在12月15日或之前发布一项新的决定,涵盖所有有争议的34个地区。2020年12月15日,BIA区域主任根据助理国务卿-印度事务命令向THPP发出了新的非法侵入通知,撤销了先前的非法侵入命令。新的命令发现THPP擅自侵入,并评估了大约#美元的非法侵入损害赔偿。42000万美元(包括利息),已经支付。该命令还要求THPP立即停止并停止使用穿越争议物业的管道部分。THPP已遵守区域主任2020年12月15日的通知。2021年2月12日,土地所有者向美国北达科他州地区法院(“北达科他州地区”)提起诉讼,起诉THPP、内政部、助理国务卿-印度事务、印度上诉内政部和BIA,要求撤销助理国务卿-印度事务和内政部印度上诉委员会关于判给原告损害赔偿金的决定。2021年3月,THPP收到了一份命令的副本,该命令声称要撤销BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期间发布的与THPP涉嫌非法入侵有关的所有命令。该命令指示BIA的区域主任重新考虑THPP涉嫌非法侵入的问题,并在所有相关方都有机会听取意见后,如有必要,发布新的命令。随后,土地所有者自愿驳回了在北达科他州地区提起的诉讼。2021年4月23日,THPP在北达科他州地区对美利坚合众国、美国内政部和BIA提起诉讼,挑战3月份的命令,该命令声称要撤销所有之前与THPP涉嫌非法侵入有关的命令。
我们继续努力与有争议的财产权持有人解决这一问题。
合同承诺和或有事项-截至2021年3月31日,MPLX收购物业、厂房和设备的合同承诺总额为美元101百万美元。这些承诺主要与G&P工厂扩建、码头和管道项目有关。此外,在正常业务过程中,MPLX及其附属公司不时为MPLX子公司在G&P部门的付款和履约义务提供担保。某些天然气处理和收集安排要求MPLX建设新的天然气处理厂、天然气收集管道和
如果由于不可抗力以外的原因未能达到规定的建设里程碑,则NGL管道将包含一定的费用。在某些情况下,如果出现非不可抗力导致的重大延误,某些生产商可能有权取消加工安排。截至2021年3月31日,管理层不认为有任何迹象表明MPLX将无法达到建设里程碑,不可抗力不适用,或此类费用将被触发。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析也应与未经审计的合并财务报表和附注一起阅读,这些报表包括在第7.1.财务报表项下,并与我们截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告一起阅读。
有关前瞻性陈述的披露
这份关于Form 10-Q的季度报告,特别是管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,以及关于市场风险的定量和定性披露,包括受风险、意外或不确定因素影响的前瞻性陈述。你可以通过诸如“预期”、“相信”、“承诺”、“可能”、“设计”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目标”、“机会”、“展望”、“计划”、“政策”、“立场”、“潜力”“预测”、“优先”、“项目”、“主张”、“预期”、“追求”、“寻求”、“应该”、“战略”、“目标”、“将会”或其他类似的表达方式,传达未来事件或结果的不确定性。
前瞻性陈述包括有关以下方面的陈述:
•未来的财务和经营业绩;
•正在进行的或预期的资本或维护项目的成功或完成时间;
•未来分配或单位回购的时间和金额;以及
•竞争对手、维权投资者、联邦、外国、州或地方监管机构或诉讼原告等第三方行动的预期影响。
我们的前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,您不应过度依赖它们,因为它们涉及我们无法预测的风险、不确定性和假设。实际结果与我们的前瞻性陈述中暗示的任何未来表现之间的重大差异可能由多种因素造成,包括以下因素:
•总体经济、政治或监管动态,包括政府有关成品油、原油、天然气或天然气或税收政策的变化;
•新冠肺炎疫情的规模和持续时间及其限制措施,包括旅行限制、商业和学校关闭、增加远程工作、在家工作以及个人、政府和私营部门为遏制病毒传播而采取的其他行动;
•MPC实现其战略目标的能力以及这些战略决策对我们的影响;
•进一步减损;
•负面的资本市场状况,包括普通股当期收益率上升;
•实现战略和财务目标的能力,包括分销覆盖面、未来分销水平、拟议项目和已完成交易;
•MPC投资组合优化的成功,包括能够以商业上合理的条件和/或在预期的时间框架内完成任何资产剥离,以及任何此类资产剥离对业务、财务状况、运营结果和现金流的影响;
•法律的不利变化,包括在税收和管理事项方面;
•资本资源和流动性是否充足,包括是否有足够的现金流用于支付分配和以商业上合理的条件获得债务,以及成功执行业务计划、增长战略和自筹资金模式的能力;
•商品价格和原油、成品油、原料或其他碳氢化合物产品需求变化的时间和程度;
•市场和行业状况的波动或恶化;
•项目和计划投资的预期建设成本和时间安排的变化,以及获得监管和其他批准的能力;
•由竞争对手完成中游基础设施建设;
•设备中断或故障造成的中断,包括电力短缺和电网故障;
•暂停、减少或终止MPC在MPLX商业协议项下的义务;
•修改财务政策、资本预算、收益和分配;
•管理信贷市场混乱或信用评级变化的能力;
•遵守联邦和州的环境、经济、健康和安全、能源和其他政策和法规或根据这些政策和法规采取的执法行动;
•诉讼结果不利的;
•处理单元和其他设备的可靠性;
•业务成分重组或重组的效果;
•关税税率变化对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流的潜在影响;
•原油、成品油、天然气、液化石油气的对外进出口;
•生产客户的钻井计划或者原油、天然气、天然气、成品油或其他碳氢化合物产品产量的变化;
•原油、天然气、液化石油气、原料和成品油的第三方船舶、管道、轨道车和其他运输工具的成本或可获得性的变化;
•替代燃料和替代燃料车辆的价格、可获得性和接受度,以及强制使用此类燃料或车辆的法律;
•我们的竞争对手采取的行动,包括根据市场状况调整价格,扩大和淘汰管道能力、加工、分馏和处理设施;
•对合资企业安排和其他资产收购或剥离的预期;
•中游和炼油行业产能过剩或产能不足;
•影响我们的机械、管道、加工、分馏和处理设施或设备的事故或其他计划外停工,或影响我们的供应商或客户的事故或其他意外停工;
•可能损害我们收集、加工、分离或运输原油、天然气、天然气或成品油的能力的战争、恐怖主义或内乱行为;以及
•环保团体对与原油或其他原料、成品油、天然气、天然气或其他碳氢化合物产品的生产、收集、精炼、加工、分馏、运输和营销有关的政策和决策的政治压力和影响。
有关影响我们业务的其他风险因素,请参阅我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中描述的风险因素。除非适用法律要求,否则我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务。
MPLX概述
我们是由MPC组成的多元化、大盘股MLP,拥有和运营中游能源基础设施和物流资产,并提供燃料分销服务。我们从事原油和成品油的运输、储存和分销;天然气的收集、加工和运输;以及天然气的收集、运输、分馏、储存和销售。我们的业务是在我们的物流和仓储以及收集和加工部门进行的。
重要的财务和其他亮点
以下图表显示了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的重要财务亮点,包括收入和其他收入、运营收入、净收入、可归因于GP和LP单位持有人的MPLX和DCF的调整后EBITDA。有关调整后EBITDA和DCF的定义,请参阅下面的非GAAP财务信息部分;有关这些指标变化的更多详细信息,请参阅运营结果部分。
其他亮点
•宣布2021年第一季度的分配率为每普通单位0.6875美元。
•2021年第一季度,我们通过单位回购计划回购6272981个公共通用单位,向单位持有人返还了1.55亿美元。截至2021年3月31日,自2020年第四季度启动单位回购计划以来,该计划已进行了总计1.88亿美元的回购。
•根据之前宣布的围绕投资组合优化的努力,该公司于2021年2月12日以7000万美元的现金完成了我们位于德克萨斯州科珀斯克里斯蒂的Javelina工厂的出售,此外还将根据工厂的表现对未来的考虑进行考虑。
•2021年1月15日,我们赎回了7.5亿美元的未偿还本金总额5.250%的优先债券,2025年1月15日到期,占本金的102.625。
当前经济环境
在2021年第一季度,我们看到我们的业务运营环境有所改善,因为新冠肺炎的影响开始消退。疫苗可获得性的增加,加上新冠肺炎在某些地区的限制放松,随之而来的是经济活动的增加,许多企业和学校的开设,以及面对面互动和相关旅行的增加。
2020年第一季度,新冠肺炎的爆发及其发展成为一场流行病,导致全球经济严重混乱。世界各地的政府当局、个人和公司为防止新冠肺炎通过社交距离传播而采取的行动包括限制旅行、许多商业活动、公共集会以及全球范围内个人活动和面对面互动的整体水平。这大大减少了全球经济活动,并导致对我们提供中游服务的产品的需求下降。宏观经济状况和全球地缘政治事件也导致与上述产品相关的价格大幅波动。
我们采取行动应对这些问题对我们业务的影响,包括:
•强调严格的资本纪律,专注于提供最具吸引力回报的投资
•确定我们可以降低整个业务运营费用的领域
•对我们的资本组合进行评估和高评级
关于新冠肺炎,仍然存在许多不确定性,我们无法预测新冠肺炎的最终经济影响,以及经济多快能完全恢复到大流行前的水平。我们相信,我们已经在可能的范围内积极应对了许多已知的新冠肺炎影响,并将努力继续这样做,但不能保证这些措施将完全有效。
非GAAP财务信息
我们的管理层使用各种财务和运营指标来分析我们的业绩。这些指标是评估我们的经营业绩和盈利能力的重要因素,包括调整后的EBITDA、DCF、自由现金流(FCF)和超额/亏损现金流等非GAAP财务指标。我们的普通合伙人董事会在批准MPLX的现金分配时会考虑调整后的EBITDA和DCF产生的金额。
我们将调整后的EBITDA定义为调整后的净收益:(I)折旧和摊销;(Ii)所得税拨备/(收益);(Iii)递延融资成本摊销;(Iv)债务清偿收益/亏损;(V)非现金股权补偿;(Vi)减值费用;(Vii)净利息和其他财务成本;(Viii)权益法投资的收入/(亏损);(Ix)与权益法投资有关的分配和调整;(X)未实现的衍生工具收益(十二)非控股权益;(十三)其他认为必要的调整。我们还使用DCF,我们将其定义为调整后的EBITDA,对以下因素进行了调整:(I)递延收入影响;(Ii)净利息和其他财务成本;(Iii)维护资本支出净额;(Iv)已支付的权益法投资资本支出;以及(V)被认为必要的其他调整。我们对衍生品的已实现和未实现损益进行了区分。在衍生产品合同未完成期间,衍生产品的公允价值变动计入未实现损益。当衍生产品合约到期或结算时,先前记录的未实现损益转回,并记录该合约的已实现损益。
我们将FCF定义为经营活动提供的现金净额,经以下因素调整:(I)用于投资活动的现金净额;(Ii)货币政策委员会的贡献;(Iii)非控制性权益的贡献;(Iv)对非控制性权益的分配。我们将过剩/赤字现金流定义为根据分配给普通股和优先股持有人的FCF进行调整的现金流量。
我们相信,调整后的EBITDA、DCF、FCF和超额/赤字现金流量的列报为投资者评估我们的财务状况和经营结果提供了有用的信息。GAAP计量与调整后的EBITDA和DCF最直接可比的是经营活动提供的净收入和净现金,而GAAP衡量的最直接可比的是FCF,超额/赤字现金流是经营活动提供的净现金。这些非GAAP财务衡量标准不应被视为GAAP经营活动提供的净收入或净现金的替代品,因为它们作为分析工具有重要的局限性,因为它们排除了一些但不是所有影响经营活动提供的净收入和净现金的项目,或根据GAAP提出的任何其他财务业绩或流动性衡量标准。这些非GAAP财务指标不应单独考虑,也不应作为GAAP报告的我们业绩分析的替代品。此外,由于非GAAP财务指标可能会被我们行业内的其他公司定义不同,我们的定义可能无法与其他公司的类似名称的指标相比较,从而降低了它们的实用性。有关调整后的EBITDA和DCF与其根据GAAP计算和列报的最直接可比指标的对账情况,请参阅运营结果部分。有关FCF和超额/赤字现金流与其根据公认会计原则计算和列报的最直接可比指标的对账,请参阅流动性和资本资源部分。
管理层还利用部门调整后的EBITDA来评估我们部门的财务业绩。这一指标的使用可以让投资者了解管理层如何评估财务业绩,从而做出经营决策和分配资源。
我们财务业绩的可比性
我们的收购和处置影响了我们财务业绩的可比性(见合并财务报表附注3).
行动结果
以下表格和讨论是我们截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的运营结果摘要,包括调整后的EBITDA和DCF从“净收入”和“经营活动提供的净现金”到最直接可比的GAAP财务指标的对账。
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 方差 | | | | | | |
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总收入和其他收入(1) | $ | 2,339 | | | $ | 992 | | | $ | 1,347 | | | | | | | |
成本和费用: | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括以下项目) | 273 | | | 368 | | | (95) | | | | | | | |
采购产品成本 | 276 | | | 135 | | | 141 | | | | | | | |
销售租金成本 | 32 | | | 35 | | | (3) | | | | | | | |
销售关联方租金成本 | 39 | | | 46 | | | (7) | | | | | | | |
采购相关方 | 298 | | | 276 | | | 22 | | | | | | | |
折旧及摊销 | 329 | | | 325 | | | 4 | | | | | | | |
减值费用 | — | | | 2,165 | | | (2,165) | | | | | | | |
一般和行政费用 | 86 | | | 97 | | | (11) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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其他税种 | 32 | | | 31 | | | 1 | | | | | | | |
总成本和费用 | 1,365 | | | 3,478 | | | (2,113) | | | | | | | |
营业收入/(亏损) | 974 | | | (2,486) | | | 3,460 | | | | | | | |
关联方利息和其他财务成本 | — | | | 3 | | | (3) | | | | | | | |
利息支出,扣除资本化金额后的净额 | 198 | | | 211 | | | (13) | | | | | | | |
其他财务成本 | 27 | | | 16 | | | 11 | | | | | | | |
所得税前收益/(亏损) | 749 | | | (2,716) | | | 3,465 | | | | | | | |
所得税拨备 | 1 | | | — | | | 1 | | | | | | | |
净收益/(亏损) | 748 | | | (2,716) | | | 3,464 | | | | | | | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 9 | | | 8 | | | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可归因于MPLX LP的净收益/(亏损) | 739 | | | (2,724) | | | 3,463 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA可归因于MPLX LP(2) | 1,352 | | | 1,294 | | | 58 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可归因于GP和LP单位持有人的DCF(2) | $ | 1,106 | | | $ | 1,047 | | | $ | 59 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)在截至2020年3月31日的三个月中,公司包括与三项权益法投资相关的约13亿美元的减值费用。
(2)实施非GAAP措施。见下文与最直接可比的GAAP衡量标准的对账。
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 方差 | | | | | | |
将可归因于MPLX LP的调整后EBITDA和归因于GP和LP单位持有人的DCF从净收入中调整: | | | | | | | | | | | |
净收益/(亏损) | $ | 748 | | | $ | (2,716) | | | $ | 3,464 | | | | | | | |
所得税拨备 | 1 | | | — | | | 1 | | | | | | | |
递延融资成本摊销 | 17 | | | 14 | | | 3 | | | | | | | |
债务清偿收益 | (12) | | | — | | | (12) | | | | | | | |
净利息和其他财务成本 | 220 | | | 216 | | | 4 | | | | | | | |
营业收入/(亏损) | 974 | | | (2,486) | | | 3,460 | | | | | | | |
折旧及摊销 | 329 | | | 325 | | | 4 | | | | | | | |
非现金股权薪酬 | 3 | | | 5 | | | (2) | | | | | | | |
减值费用 | — | | | 2,165 | | | (2,165) | | | | | | | |
权益法投资的(收益)/亏损 | (70) | | | 1,184 | | | (1,254) | | | | | | | |
与权益法投资相关的分配/调整 | 121 | | | 124 | | | (3) | | | | | | | |
未实现衍生品亏损/(收益)(1) | 3 | | | (15) | | | 18 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
调整后的EBITDA | 1,362 | | | 1,303 | | | 59 | | | | | | | |
可归因于非控股权益的调整后EBITDA | (10) | | | (9) | | | (1) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA可归因于MPLX LP(2) | 1,352 | | | 1,294 | | | 58 | | | | | | | |
递延收入影响 | 22 | | | 23 | | | (1) | | | | | | | |
净利息和其他财务成本 | (220) | | | (216) | | | (4) | | | | | | | |
维修资本支出 | (18) | | | (34) | | | 16 | | | | | | | |
维修资本支出报销 | 7 | | | 14 | | | (7) | | | | | | | |
权益法投资资本支出支出 | (1) | | | (7) | | | 6 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | (5) | | | 4 | | | (9) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
DCF | 1,137 | | | 1,078 | | | 59 | | | | | | | |
首选单位分布 | (31) | | | (31) | | | — | | | | | | | |
可归因于GP和LP单位持有人的DCF | $ | 1,106 | | | $ | 1,047 | | | $ | 59 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)美国MPLX对衍生品的已实现和未实现损益进行了区分。在衍生产品合同未完成期间,衍生产品的公允价值变动计入未实现损益。当衍生产品合约到期或结算时,先前记录的未实现损益转回,并记录该合约的已实现损益。
(2)在截至2021年3月31日的三个月中,L&S和G&P部门分别占MPLX LP调整后EBITDA的8.96亿美元和4.56亿美元。在截至2020年3月31日的三个月里,L&S和G&P部门分别占MPLX LP调整后EBITDA的8.72亿美元和4.22亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 方差 |
将可归因于MPLX LP的调整后EBITDA和归因于GP和LP单位持有人的DCF与经营活动提供的净现金进行对账: | | | | | |
经营活动提供的净现金 | $ | 1,124 | | | $ | 1,009 | | | $ | 115 | |
营运资金项目变动 | 34 | | | 112 | | | (78) | |
所有其他,净额 | (15) | | | (30) | | | 15 | |
非现金股权薪酬 | 3 | | | 5 | | | (2) | |
| | | | | |
债务清偿收益 | (12) | | | — | | | (12) | |
净利息和其他财务成本 | 220 | | | 216 | | | 4 | |
现行所得税 | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | |
未实现衍生品亏损/(收益)(1) | 3 | | | (15) | | | 18 | |
| | | | | |
| | | | | |
权益法投资分配的其他调整 | 2 | | | 5 | | | (3) | |
其他 | 2 | | | 1 | | | 1 | |
调整后的EBITDA | 1,362 | | | 1,303 | | | 59 | |
可归因于非控股权益的调整后EBITDA | (10) | | | (9) | | | (1) | |
| | | | | |
调整后的EBITDA可归因于MPLX LP(2) | 1,352 | | | 1,294 | | | 58 | |
递延收入影响 | 22 | | | 23 | | | (1) | |
净利息和其他财务成本 | (220) | | | (216) | | | (4) | |
维修资本支出 | (18) | | | (34) | | | 16 | |
维修资本支出报销 | 7 | | | 14 | | | (7) | |
权益法投资资本支出支出 | (1) | | | (7) | | | 6 | |
| | | | | |
其他 | (5) | | | 4 | | | (9) | |
| | | | | |
DCF | 1,137 | | | 1,078 | | | 59 | |
首选单位分布 | (31) | | | (31) | | | — | |
可归因于GP和LP单位持有人的DCF | $ | 1,106 | | | $ | 1,047 | | | $ | 59 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)美国MPLX对衍生品的已实现和未实现损益进行了区分。在衍生产品合同未完成期间,衍生产品的公允价值变动计入未实现损益。当衍生产品合约到期或结算时,先前记录的未实现损益转回,并记录该合约的已实现损益。
(2)在截至2021年3月31日的三个月中,L&S和G&P部门分别占MPLX LP调整后EBITDA的8.96亿美元和4.56亿美元。在截至2020年3月31日的三个月里,L&S和G&P部门分别占MPLX LP调整后EBITDA的8.72亿美元和4.22亿美元。
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
与2020年同期相比,2021年第一季度的总收入和其他收入增加了13.47亿美元。这一增长主要是由于2020年第一季度录得12.64亿美元的减值。减值已确认与我们对MarkWest Utica EMG的所有权、我们对MarkWest Utica EMG的投资以及我们在犹他州盆地现场服务公司的所有权的间接持有有关。剩余的8300万美元的增加主要是由于所有G&P地区的价格上涨(约1.92亿美元)导致的产品相关收入的增加,以及管道费率的提高和终端存储收入的增加。这些增长被西南部和巴肯4600万美元交易量下降导致的费用下降部分抵消,其中包括与西南部恶劣天气有关的影响。此外,由于批发交易所、海运费用下降、运量不足付款减少以及L&S码头和管道运量下降,包括我们的某些权益法投资的吞吐量下降,我们的收入也有所下降,这也是由于批发交易、海运费用下降、运量不足以及L&S码头和管道运量下降所致。
与2020年同期相比,2021年第一季度的收入成本减少了9500万美元。这主要是因为维修、维护和运营成本较低,以及与项目相关的支出较低,这两者都是降低成本举措的结果。批发交易所及其他杂项开支亦是造成跌幅的原因。
与2020年同期相比,2021年第一季度的采购产品成本增加了1.41亿美元。这主要是由于上一年度与未实现衍生工具收益相比增加了1800万美元。
本年度衍生品亏损以及西南部和阿巴拉契亚南部1.36亿美元的较高价格,部分被西南部1400万美元的较低交易量所抵消。
与2020年同期相比,2021年第一季度与销售相关的各方的租金成本下降了700万美元。这主要是因为运营成本较低,以及总体成本降低举措导致的项目支出减少。
与2020年同期相比,2021年第一季度与采购相关的各方增加了2200万美元。这主要是因为落基山脉的价格更高,以及与员工相关的成本更高。
与2020年同期相比,2021年第一季度的减值支出减少了21.65亿美元。于2020年第一季,我们录得商誉、无形资产及物业、厂房及设备的减值开支分别为18.14亿美元、1.77亿美元及1.74亿美元。商誉减值与我们的东部G&P报告部门有关,而无形资产和财产、厂房和设备减值与我们西南地区的某些资产有关。减值的主要原因是钻探活动放缓,这降低了我们生产商客户的产量增长预测。
与2020年同期相比,2021年第一季度的一般和行政费用减少了1100万美元。这主要是由于降低成本举措降低了货币政策委员会的雇员成本,以及减少了其他杂项费用。
细分结果
我们将我们的业务分为以下可报告的部门:L&S和G&P。部门调整后的EBITDA代表可归因于可报告部门的调整后EBITDA。包括在净收入中并不包括在分段调整后的EBITDA中的金额包括:(1)折旧和摊销;(2)所得税拨备/(收益);(3)递延融资成本的摊销;(4)债务清偿的收益/损失;(5)基于非现金股权的补偿;(6)减值费用;(7)净利息和其他财务成本;(8)权益法投资的收入/(亏损);(9)与权益法投资有关的分配和调整;(7)减值费用;(7)净利息和其他财务成本;(8)权益法投资的收入/(亏损);(9)与权益法投资有关的分配和调整(Xi)收购成本;(Xii)非控股权益;(Xiii)其他认为必要的调整。这些项目要么是:(I)被认为是非经常性的;(Ii)被认为不能由该部门分配或控制;或(Iii)与该部门的经营业绩无关。
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月报告的部门调整后EBITDA的信息。
L&S段
第一季度L&S部门财务亮点(百万)
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 方差 | | | | | | |
服务收入 | $ | 953 | | | $ | 1,004 | | | $ | (51) | | | | | | | |
租金收入 | 249 | | | 242 | | | 7 | | | | | | | |
产品相关收入 | 4 | | | 19 | | | (15) | | | | | | | |
权益法投资收益 | 36 | | | 50 | | | (14) | | | | | | | |
其他收入 | 52 | | | 51 | | | 1 | | | | | | | |
部门总收入和其他收入 | 1,294 | | | 1,366 | | | (72) | | | | | | | |
收入成本 | 144 | | | 238 | | | (94) | | | | | | | |
采购相关方 | 215 | | | 199 | | | 16 | | | | | | | |
折旧及摊销 | 147 | | | 138 | | | 9 | | | | | | | |
一般和行政费用 | 46 | | | 52 | | | (6) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他税种 | 19 | | | 16 | | | 3 | | | | | | | |
分部营业收入 | 723 | | | 723 | | | — | | | | | | | |
折旧及摊销 | 147 | | | 138 | | | 9 | | | | | | | |
权益法投资收益 | (36) | | | (50) | | | 14 | | | | | | | |
与权益法投资相关的分配/调整 | 58 | | | 57 | | | 1 | | | | | | | |
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非现金股权薪酬 | 2 | | | 3 | | | (1) | | | | | | | |
其他 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
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分部调整后的EBITDA(1) | 896 | | | 872 | | | 24 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
资本支出 | 59 | | | 184 | | | (125) | | | | | | | |
对未合并附属公司的投资 | $ | 9 | | | $ | 54 | | | $ | (45) | | | | | | | |
(1)我们可以看到可归因于GP和LP单位持有人的MPLX LP和DCF调整后EBITDA的对账从用于对账的净收益表到最直接可比的GAAP衡量标准。
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
与2020年同期相比,2021年第一季度的服务收入减少了5100万美元。这主要是由于海运费用减少了2600万美元,运量不足付款减少了1100万美元,批发交易减少了2500万美元,以及与码头和管道运量相关的其他非实质性减少。这些下降被管道费率增加和与mt相关的费用增加部分抵消。通风。
与2020年同期相比,2021年第一季度的租金收入增加了700万美元。这主要是由于码头存储费用增加,以及与存储容量增加和年度费用上升相关的额外炼油物流费用。
与2020年同期相比,2021年第一季度产品相关收入减少了1500万美元。这主要归功于批发交易所。
与2020年同期相比,2021年第一季度权益法投资收入减少了1400万美元。这主要是由于Maren Bakken Company LLC、Explorer Pipeline Company、Illinois Extension Pipeline Company L.L.C.和LOCAP LLC的吞吐量减少。
与2020年同期相比,2021年第一季度的收入成本减少了9400万美元。这主要是由于批发交易以及降低成本举措导致的与项目相关的支出减少所致。
与2020年同期相比,2021年第一季度与采购相关的各方增加了1600万美元。这主要是由于与员工相关的成本较高。
与2020年同期相比,2021年第一季度的折旧和摊销增加了900万美元。这主要是由于与一家无限期闲置的MPC炼油厂的资产相关的加速折旧,以及2020年最后9个月和2021年前3个月投入使用的房地产、厂房和设备。
与2020年同期相比,2021年第一季度的一般和行政费用减少了600万美元。这主要是由于降低成本的举措降低了MPC的员工成本。
G&P细分市场
第一季度G&P部门财务亮点(百万)
(1)费用包括2020年12.64亿美元的权益法投资减值。
(2)其中包括18.14亿美元的商誉减值,3.51亿美元的长期资产,以及12.64亿美元的2020年权益法投资。
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 方差 | | | | | | |
服务收入 | $ | 508 | | | $ | 536 | | | $ | (28) | | | | | | | |
租金收入 | 92 | | | 88 | | | 4 | | | | | | | |
产品相关收入 | 397 | | | 222 | | | 175 | | | | | | | |
权益法投资的收益/(亏损)(1) | 34 | | | (1,234) | | | 1,268 | | | | | | | |
其他收入 | 14 | | | 14 | | | — | | | | | | | |
部门总收入和其他收入/(亏损) | 1,045 | | | (374) | | | 1,419 | | | | | | | |
收入成本 | 200 | | | 211 | | | (11) | | | | | | | |
采购产品成本 | 276 | | | 135 | | | 141 | | | | | | | |
采购相关方 | 83 | | | 77 | | | 6 | | | | | | | |
折旧及摊销 | 182 | | | 187 | | | (5) | | | | | | | |
减值费用 | — | | | 2,165 | | | (2,165) | | | | | | | |
一般和行政费用 | 40 | | | 45 | | | (5) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他税种 | 13 | | | 15 | | | (2) | | | | | | | |
分部营业收入/(亏损) | 251 | | | (3,209) | | | 3,460 | | | | | | | |
折旧及摊销 | 182 | | | 187 | | | (5) | | | | | | | |
减值费用 | — | | | 2,165 | | | (2,165) | | | | | | | |
权益法投资的(收益)/亏损 | (34) | | | 1,234 | | | (1,268) | | | | | | | |
与权益法投资相关的分配/调整 | 63 | | | 67 | | | (4) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未实现衍生品亏损/(收益)(2) | 3 | | | (15) | | | 18 | | | | | | | |
非现金股权薪酬 | 1 | | | 2 | | | (1) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可归因于非控股权益的调整后EBITDA | (10) | | | (9) | | | (1) | | | | | | | |
分段调整后的EBITDA(3) | 456 | | | 422 | | | 34 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
资本支出 | 30 | | | 134 | | | (104) | | | | | | | |
对未合并附属公司的投资 | $ | 26 | | | $ | 37 | | | $ | (11) | | | | | | | |
(1)费用包括2020年12.64亿美元的权益法投资减值。
(2)监管MPLX对衍生品的已实现和未实现损益进行区分。在衍生产品合同未完成期间,衍生产品的公允价值变动计入未实现损益。当衍生产品合约到期或结算时,先前记录的未实现损益转回,并记录该合约的已实现损益。
(3)我们可以看到可归因于GP和LP单位持有人的MPLX LP和DCF调整后EBITDA的对账从用于对账的净收益表到最直接可比的GAAP衡量标准。
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
与2020年同期相比,2021年第一季度的服务收入减少了2800万美元。这主要是由于西南部和西南部销量较低而产生的费用较低。 巴肯,这包括与西南部恶劣天气有关的影响。
与2020年同期相比,2021年第一季度产品相关收入增加了1.75亿美元。这主要是由于所有地区的价格都较高,约为1.92亿美元,落基山脉的销量略有增加,但西南地区的销量较低,部分抵消了这一影响。 1800万美元,其中包括与西南部恶劣天气有关的影响。
与2020年同期相比,2021年第一季度权益法投资收入增加了12.68亿美元。这一增长是由2020年第一季度录得的12.64亿美元减值推动的。减值与我们在MarkWest Utica EMG的持股、我们在MarkWest Utica EMG的投资以及我们在犹他州盆地现场服务公司的持股间接持有俄亥俄州集聚公司(Ohio Gathering Company,L.L.C.)的股份有关。增加的另一个原因是与我们的Sherwood Midstream LLC和俄亥俄州凝析油公司合资企业相关的交易量增加。
与2020年同期相比,2021年第一季度的收入成本减少了1100万美元。这一下降归因于马塞卢斯和西南部地区的维修、维护和运营成本因成本降低而降低,但部分被落基山脉价格上涨所抵消。
与2020年同期相比,2021年第一季度的采购产品成本增加了1.41亿美元。这主要是由于上一年的未实现衍生产品收益比本年度的未实现衍生产品亏损增加了1800万美元,西南部和阿巴拉契亚南部的价格上涨了1.36亿美元,但西南地区的交易量减少了1400万美元,部分抵消了这一增长。
与2020年同期相比,2021年第一季度与采购相关的各方增加了600万美元。这主要是由于落基山脉价格较高,部分被较低的员工相关成本所抵消。
与2020年同期相比,2021年第一季度的减值支出减少了21.65亿美元。于2020年第一季,我们录得商誉、无形资产及物业、厂房及设备的减值开支分别为18.14亿美元、1.77亿美元及1.74亿美元。商誉减值与我们的东部G&P报告部门有关,而无形资产和财产、厂房和设备减值与我们西南地区的某些资产有关。减值的主要原因是钻探活动放缓,这降低了我们生产商客户的产量增长预测。
季节性
利用我们的资产运输和储存的原油和成品油的数量直接受到我们资产直接或间接服务的市场对原油和成品油的供求水平的影响。通过使用我们与MPC签订的包括最低数量承诺的收费运输和储存服务协议,季节性对物流和物流部门收入的任何影响都将得到缓解。
在我们的G&P部门,我们受到季节性波动的影响微乎其微,季节性波动影响了天然气和天然气的需求,以及各种因素(包括年复一年的天气模式变化)导致的相关商品价格。我们能够通过执行我们的营销战略和我们的存储能力来管理季节性影响。总体而言,由于收费业务的增长,我们对季节性波动的敞口正在下降。
运行数据
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
L&S | | | | | | | |
管道吞吐量(Mbpd) | | | | | | | |
原油管道 | 3,282 | | | 3,210 | | | | | |
成品油管道 | 1,858 | | | 1,905 | | | | | |
总管道数 | 5,140 | | | 5,115 | | | | | |
| | | | | | | |
平均关税税率(每桶$)(1) | | | | | | | |
原油管道 | $ | 0.96 | | | $ | 0.93 | | | | | |
成品油管道 | 0.79 | | | 0.79 | | | | | |
总管道数 | $ | 0.90 | | | $ | 0.88 | | | | | |
| | | | | | | |
终端吞吐量(Mbpd) | 2,613 | | | 2,966 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
海洋资产(营运数量)(2) | | | | | | | |
驳船 | 297 | | | 305 | | | | | |
拖船 | 23 | | | 23 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 2021年3月31日 | | 截至3月30日的三个月。 2020年3月31日 |
| MPLX LP(3) | | MPLX LP操作(4) | | MPLX LP(3) | | MPLX LP操作(4) |
葛兰素史克(G&P) | | | | | | | |
收集吞吐量(MMcf/d) | | | | | | | |
马塞卢斯行动 | 1,298 | | | 1,298 | | | 1,420 | | | 1,420 | |
尤蒂卡行动 | — | | | 1,566 | | | — | | | 1,800 | |
西南航空业务 | 1,373 | | | 1,448 | | | 1,557 | | | 1,601 | |
巴肯行动 | 146 | | | 146 | | | 156 | | | 156 | |
落基山脉行动 | 470 | | | 627 | | | 592 | | | 775 | |
总收集吞吐量 | 3,287 | | | 5,085 | | | 3,725 | | | 5,752 | |
| | | | | | | |
天然气加工量(MMcf/d) | | | | | | | |
马塞卢斯行动 | 4,249 | | | 5,677 | | | 4,198 | | | 5,522 | |
尤蒂卡行动 | — | | | 513 | | | — | | | 648 | |
西南航空业务 | 1,295 | | | 1,367 | | | 1,648 | | | 1,679 | |
阿巴拉契亚南部行动 | 227 | | | 227 | | | 243 | | | 243 | |
巴肯行动 | 145 | | | 145 | | | 156 | | | 156 | |
落基山脉行动 | 441 | | | 441 | | | 539 | | | 539 | |
天然气加工总量 | 6,357 | | | 8,370 | | | 6,784 | | | 8,787 | |
| | | | | | | |
C2+NGL分馏(Mbpd) | | | | | | | |
马塞卢斯行动(5) | 489 | | | 489 | | | 456 | | | 456 | |
尤蒂卡行动(5) | — | | | 28 | | | — | | | 34 | |
西南航空业务 | 8 | | | 8 | | | 15 | | | 15 | |
阿巴拉契亚南部行动(6) | 11 | | | 11 | | | 12 | | | 12 | |
巴肯行动 | 19 | | | 19 | | | 31 | | | 31 | |
落基山脉行动 | 4 | | | 4 | | | 5 | | | 5 | |
C2+NGL总数(7) | 531 | | | 559 | | | 519 | | | 553 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
定价信息 | | | | | | | |
天然气NYMEX HH(每MMBtu$) | $ | 2.72 | | | $ | 1.87 | | | | | |
C2+NGL定价(每加仑$)(8) | $ | 0.73 | | | $ | 0.40 | | | | | |
(1)用管道运输收入除以管道吞吐量桶计算的平均税率。
(2)折旧为期末合计。
(3):本栏代表已并入MPLX财务报表的实体的经营数据。
(4):本栏代表已并入MPLX财务报表的实体的运营数据,以及MPLX运营的权益法投资的运营数据。
(5)Hopedale由俄亥俄州分部和MarkWest Utica EMG共同拥有。俄亥俄州分部是MarkWest Liberty Midstream的子公司。MarkWest Liberty Midstream和MarkWest Utica EMG分别是在马塞卢斯和尤蒂卡地区运营的实体。马塞卢斯公司的业务包括俄亥俄州分馏公司在共同拥有的霍普代尔分馏设施中使用的部分。尤蒂卡业务包括MarkWest Utica EMG在共同拥有的霍普代尔分馏设施中使用的部分。此外,舍伍德中流公司有权获得分馏收入,并有义务支付与Hopedale 3和Hopedale 4分馏塔日产能40 Mb相关的费用。
(6)这包括为Marcellus Operations和Utica Operations分馏的NGL。
(7)在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,高纯度乙烷分别占MPLX运营的分馏产品总量的约199 Mbpd和190 Mbpd。在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,纯度乙烷分别占MPLX LP合并、分馏产品总量的约194 Mbpd和183 Mbpd。
(8)根据Mont Belvieu价格调整C2+NGL价格,假设NGL桶的乙烷约为35%,丙烷约为35%,异丁烷约为6%,正丁烷约为12%,天然汽油约为12%。
流动性和资本资源
现金流
截至2021年3月31日,我们的现金及现金等价物为2400万美元,截至2020年12月31日,我们的现金及现金等价物为1500万美元。现金、现金等价物和限制性现金的变化是由于以下讨论的因素造成的。经营活动、投资活动和融资活动提供(使用)的现金净额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
现金净额由(用于): | | | |
经营活动 | $ | 1,124 | | | $ | 1,009 | |
投资活动 | (90) | | | (362) | |
融资活动 | (1,025) | | | (605) | |
总计 | $ | 9 | | | $ | 42 | |
与2020年前三个月相比,2021年前三个月经营活动提供的净现金增加了1.15亿美元,主要是经非现金项目调整后的到期净收入。
与2020年前三个月相比,2021年前三个月用于投资活动的净现金减少了2.72亿美元,这主要是由于与资本预算相关的支出减少,以及对权益法投资的贡献减少。
2021年前三个月,融资活动使用现金10.25亿美元,而2020年前三个月使用现金6.05亿美元。现金使用量增加的主要原因是通过单位回购计划向单位持有人返还资本,以及与上一年长期债务净借款相比,本年度长期债务的净偿还。
自由现金流
下表提供了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的FCF和来自经营活动提供的净现金的超额/赤字现金流的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | |
经营活动提供的净现金 | | | | | | | | $ | 1,124 | | | $ | 1,009 | | | |
调整以调节经营活动提供的净现金与自由现金流 | | | | | | | | | | | | |
用于投资活动的净现金 | | | | | | | | (90) | | | (362) | | | |
来自MPC的贡献 | | | | | | | | 7 | | | 14 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | (10) | | | (9) | | | |
自由现金流 | | | | | | | | 1,031 | | | 652 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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分配给普通和首选单位持有人 | | | | | | | | (754) | | | (758) | | | |
超额(亏损)现金流 | | | | | | | | $ | 277 | | | $ | (106) | | | |
债务和流动性概述
2021年1月15日,多伦多证券交易所赎回了7.5亿美元的未偿还本金总额5.250%的优先债券,2025年1月15日到期,占本金的102.625。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们的未偿还借款包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
MPLX LP: | | | |
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银行循环信贷安排 | $ | 835 | | | $ | 175 | |
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浮动利率优先票据 | 1,000 | | | 1,000 | |
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固定利率优先债券 | 18,532 | | | 19,240 | |
合并子公司: | | | |
MarkWest | 23 | | | 23 | |
和x | 45 | | | 87 | |
| | | |
融资租赁义务 | 10 | | | 11 | |
总计 | 20,445 | | | 20,536 | |
未摊销债务发行成本 | (112) | | | (116) | |
未摊销折扣/溢价 | (279) | | | (281) | |
一年内到期的款项 | (2) | | | (764) | |
一年后到期的长期债务总额 | $ | 20,052 | | | $ | 19,375 | |
我们的目的是保持投资级的信用状况。截至2021年4月20日,我们优先无担保债务的信用评级为投资级或以上,具体如下:
| | | | | | | | |
评级机构 | | 额定值 |
穆迪(Moody‘s) | | Baa2(负面展望) |
标准普尔 | | BBB(负面展望) |
惠誉 | | BBB(前景稳定) |
评级反映了评级机构各自的观点。尽管我们打算维持支持投资级评级的信用状况,但不能保证这些评级将在任何给定的时间段内持续下去。评级机构如认为情况需要,可完全修订或撤销评级。
MPLX信贷协议包含某些我们认为是此类协议常见和习惯的陈述和保证、肯定和限制性契约以及违约事件。财务契约要求MPLX将前四个会计季度的综合总债务与综合EBITDA(两者均根据MPLX信贷协议的定义)的比率维持在不超过5.0至1.0(或在某些收购后的6个月期间为5.5至1.0)的比例。截至每个会计季度末,MPLX的综合总债务与综合EBITDA的比率均为不超过5.0至1.0(或在某些收购后的6个月期间为5.5至1.0)。综合EBITDA须就有关期间内完成的若干收购及进行的资本项目作出调整。其他契约限制我们和/或我们的某些子公司产生债务、创建资产留置权以及与关联公司进行交易。截至2021年3月31日,我们在
遵守各项公约,包括综合总债务与综合EBITDA之比为3.8至1.0的财务公约。
管理我们债务义务的协议不包含信用评级触发器,仅在我们的信用评级被下调的情况下,这些触发因素将导致利息、本金或其他付款的加速。然而,我们的高级无担保债务评级的任何信用评级下调至低于投资级评级,除其他外,可能会增加MPLX信贷协议下的适用利率和其他应付费用,并可能限制我们获得未来融资的能力,包括对现有债务进行再融资。
截至2021年3月31日,我们的流动性总额为42亿美元,其中包括:
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| 2021年3月31日 |
(单位:百万) | 总容量 | | 未偿还借款 | | 可用 容量 |
银行循环信贷安排2024年到期(1) | $ | 3,500 | | | $ | (835) | | | $ | 2,665 | |
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货币政策委员会贷款协议 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | |
总流动资金 | $ | 5,000 | | | $ | (835) | | | 4,165 | |
现金和现金等价物 | | | | | 24 | |
总流动资金 | | | | | $ | 4,189 | |
(1)所有未偿还借款包括根据这项安排未偿还的信用证不到100万美元。
我们预计我们正在进行的流动性来源将包括根据MPC贷款协议、MPLX信贷协议和进入资本市场的运营和借款产生的现金。我们相信,从这些来源产生的现金将足以满足我们的短期和长期资金需求,包括营运资金需求、资本支出需求、合同义务和季度现金分配。MPC代表我们与第三方机构直接管理我们的现金和现金等价物,这是它根据我们的综合协议向我们提供的金库服务的一部分。我们亦可不时考虑利用其他流动资金来源,包括成立合资公司或出售非战略性资产。
权益和优先股概述
公共单位
下表汇总了截至2021年3月31日的未完成单位数量的变化:
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(单位) | | | | | |
2020年12月31日的余额 | | | | | 1,038,777,978 | |
基于单位的薪酬奖励 | | | | | 143,247 | |
在单位回购计划中赎回的单位 | | | | | (6,272,981) | |
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2021年3月31日的余额 | | | | | 1,032,648,244 | |
分配
我们打算向我们共同单位的持有者支付每单位最低0.2625美元的季度分配,或每年支付每单位1.05美元,只要我们在建立现金储备和支付成本和开支(包括向我们的普通合作伙伴偿还费用)后从我们的运营中获得足够的现金。根据我们的政策支付的分配金额和进行任何分配的决定由我们的普通合伙人决定,并考虑到我们的合作伙伴协议的条款。根据截至2021年3月31日的未偿还公用事业单位数量,这样的最低分配金额将相当于每季度2.71亿美元,或每年10.84亿美元。2021年4月27日,我们宣布普通合伙人董事会已宣布每单位0.6875美元的分配,将于2021年5月14日支付给2021年5月7日登记在册的单位持有人。这与上一季度的分布是一致的。这一价格也将由A系列首选单位持有人获得。虽然我们的合作协议要求我们每季度分配我们所有的可用现金,但我们没有法律义务为每个公共单位分配任何特定的金额。
乙组优先单位持有人有权获得固定分派,每个单位每年68.75元,每半年支付一次,分别于2月15日和8月15日,或其后的第一个工作日,直至2023年2月15日(包括该日)。在2023年2月15日之后,B系列优先股的持有者有权获得累积的季度分配,支付方式为
每年2月、5月、8月和11月的第15天,或之后的第一个工作日,根据相当于3个月期伦敦银行同业拆借利率加4.652%的浮动年利率,在每一种情况下,假设董事会宣布了分配,就会拖欠。因此,2021年2月16日向B系列单位持有人支付了总计2100万美元的现金分配付款。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,季度现金分配总额分配如下。MPLX的分配是在季度末之后宣布的;因此,下表代表了适用于分配所赚取期间的全部现金分配。
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位为百万,单位数据除外) | 2021 | | 2020 | | | | |
发布声明: | | | | | | | |
有限合伙人单位-公共单位 | $ | 262 | | | $ | 270 | | | | | |
有限合伙人单位(简写为MPC) | 445 | | | 458 | | | | | |
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宣布的LP分布总数 | 707 | | | 728 | | | | | |
A系列首选单位 | 20 | | | 20 | | | | | |
B系列首选单元 | 11 | | | 11 | | | | | |
宣布的总分配 | 738 | | | 759 | | | | | |
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按有限合伙人共同单位申报的现金分配 | $ | 0.6875 | | | $ | 0.6875 | | | | | |
资本支出
我们的业务是资本密集型的,需要投资来扩大、升级、增强或维持现有业务,并满足环境和运营法规。我们的资本需求包括维护性资本支出和增长性资本支出。维护资本支出的例子包括用于替换部分或全部折旧资产、维持我们资产的现有运营能力并延长其使用寿命的支出,或为维护现有系统容量和相关现金流而产生的其他资本支出。相比之下,增长资本支出是指用于资本改善的支出,我们预计这些支出将增加我们的运营能力,以增加收集、加工、运输或分馏的数量,减少我们设施内的运营费用,或从长期来看增加运营收入。资本支出增长的例子包括购买设备或与新油井连接相关的建设成本,以及开发额外的管道、处理或储存能力。一般来说,增长资本包括预计将为MPLX产生额外或新现金流的成本。
我们的资本支出如下表所示:
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| 截至3月31日的三个月, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
资本支出: | | | |
增长资本支出 | $ | 71 | | | $ | 284 | |
增长资本报销 | — | | | — | |
对未合并附属公司的投资 | 35 | | | 91 | |
资本返还 | — | | | (69) | |
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资本化利息 | (5) | | | (13) | |
增长资本支出总额 | 101 | | | 293 | |
维修资本支出 | 18 | | | 34 | |
维修资本报销 | (7) | | | (14) | |
维修资本支出总额 | 11 | | | 20 | |
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增长和维护资本支出总额 | 112 | | | 313 | |
对未合并附属公司的投资(1) | (35) | | | (91) | |
资本返还(1) | — | | | 69 | |
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增长和维护资本报销(2) | 7 | | | 14 | |
资本应计项目减少 | 37 | | | 61 | |
资本化利息 | 5 | | | 13 | |
增加物业、厂房和设备,净额(1) | $ | 126 | | | $ | 379 | |
(1)对未合并联属公司的直接投资、资本返还以及对物业、厂房和设备的增加,净值在合并现金流量表中的投资活动中作为单独的项目列示。
(2)在合并现金流量表的融资活动中,所有的增长和维持资本报销都包括在MPC项目的捐款中。
合同现金义务
截至2021年3月31日,我们的合同现金义务包括长期债务、融资和经营租赁义务、购买服务和购置物业、厂房和设备的义务以及其他负债。在截至2021年3月31日的三个月中,我们的第三方长期债务减少了9,000万美元,主要是由于赎回了上文讨论的2025年1月15日到期的5.250优先票据的7.5亿美元未偿还本金总额,部分被MPLX信贷协议上增加的借款所抵消。自2020年12月31日以来,我们的合同义务在正常业务过程之外没有其他实质性变化。
表外安排
表外安排包括那些可能影响我们的流动性、资本资源和经营结果的安排,即使此类安排没有根据美国公认会计准则记录为负债。我们的表外安排仅限于附注21所述的赔偿和担保。虽然这些安排服务于我们的各种业务目的,但我们并不依赖这些安排来维持我们的流动资金和资本资源,我们也不知道有任何合理可能导致表外安排对我们的流动资金和资本资源产生重大不利影响的情况。
与关联方的交易
截至2021年3月31日,MPC拥有我们的非经济一般合伙权益,并持有我们约63%的未偿还共同单位。
不包括MPC根据与第三方的联合关税发运的数量(在会计上被视为第三方收入)的收入,以及不包括权益法投资减值损失的收入,MPC分别占我们2021年第一季度和2020年第一季度总收入和其他收入的51%和55%。我们提供原油和成品油管道运输服务(按规定的费率)和仓储服务,以及内河运输(按合同费率运输)。
在我们的总成本和支出中,不包括减值费用,MPC在2021年第一季度和2020年第一季度分别占29%和29%。MPC为我们提供了一些与信息技术、工程、法律、会计、财务、人力资源和其他行政服务相关的服务。
有关与MPC和相关方的协议和活动的进一步讨论,请参阅我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的项目1.业务以及本报告中合并财务报表附注5。
环境问题和合规成本
由于环境法律和法规的原因,我们已经并可能继续产生大量的资本、运营和维护以及补救费用。如果这些支出和所有成本一样,最终没有反映在我们的产品和服务的价格中,我们的经营业绩将受到不利影响。我们认为,我们几乎所有的竞争对手都必须遵守类似的环境法律和法规。然而,对每个竞争对手的具体影响可能会因多种因素而有所不同,包括但不限于其运营设施的年限和位置。
截至2021年3月31日,自我们截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告以来,我们的环境事项和合规成本没有重大变化。
关键会计估计
截至2021年3月31日,自我们截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告以来,我们的关键会计估计没有重大变化。
尚未采用的会计准则
虽然新的财务会计声明将在未来对我们的财务报表生效,但目前还没有尚未采用的标准,预计会对我们的财务报表产生实质性影响。会计准则在合并财务报表附注2中讨论。
第三项关于市场风险的定量和定性披露
我们面临着与大宗商品价格波动相关的市场风险。我们采用各种策略,包括可能使用商品衍生工具,以经济地对冲与这些价格波动相关的风险。我们还面临与利率变化相关的市场风险。截至2021年3月31日,我们没有任何开放的金融衍生品工具来经济对冲利率波动相关的风险,或者商品衍生品工具来经济对冲与大宗商品价格波动相关的风险;但是,我们会继续监测市场和我们的风险敞口,并可能在未来加入这些安排。虽然存在与我们可能订立的衍生工具的公允价值变动有关的风险,但该等风险会因与相关商品或金融交易有关的价格或利率变动而减轻。
商品价格风险
截至2021年3月31日的三个月的大宗商品价格风险信息与第7A项讨论的信息没有实质性差异。我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中关于市场风险的定量和定性披露。
未平仓衍生品合约
我们与阿巴拉契亚南部地区的一家生产商客户签订的保全加工协议中包含了天然气购买承诺,该协议将于2022年12月到期。客户可以单方面选择将协议连续两个五年期延长至2032年12月。出于会计目的,天然气购买承诺和期限延长期权已汇总为单一复合嵌入衍生品。客户行使期权的概率是基于客户在选择是否续签合同时可能存在的潜在业务战略决策点的假设来确定的。这种复合嵌入衍生产品的公允价值变动是基于合约定价和指数定价之间的差异,以及生产者客户行使其延长选择权的可能性。公允价值变动通过综合损益表上的“购入产品成本”计入收益。截至2021年3月31日和2020年12月31日,本合同的估计公允价值分别为6,600万美元和6,300万美元。
未平仓衍生产品及其敏感度分析
截至2021年3月31日,我们没有未平仓商品衍生品合约。我们在持续的基础上评估我们的商品衍生工具组合,并根据市场状况和风险状况的预期变化增加或修订策略。
利率风险
下表提供了假设利率变动100个基点对不包括融资租赁的长期债务的影响的敏感性分析。现金及现金等价物、应收账款、应付账款及应计利息的公允价值与账面价值相近,对因票据短期到期日而引起的利率变动相对不敏感。因此,这些工具被排除在表格之外。
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(单位:百万) | 截至2021年3月31日的公允价值(1) | | 公允价值变动(2) | | 截至2021年3月31日的三个月所得税前收入变化(3) |
长期债务(包括一年内到期的金额) | | | | | |
固定费率 | $ | 20,152 | | | $ | 1,843 | | | 不适用 |
可变费率 | $ | 1,836 | | | $ | 14 | | | $ | 4 | |
(1)公允价值是基于市场价格(如有),或类似条款和期限的融资的当前借款利率。
(2)假设2021年3月31日加权平均到期收益率下降100个基点。
(3)假设利率变动100个基点。净收入的变化是基于截至2021年3月31日的三个月所有未偿还浮动利率债务的加权平均余额。
截至2021年3月31日,我们的长期债务组合包括固定利率工具和可变利率工具,包括固定利率优先票据、浮动利率优先票据和我们的循环信贷安排。我们固定利率债券的公允价值对利率波动相对敏感。只有当我们选择以高于账面价值的价格回购或以其他方式偿还固定利率债务时,我们对利率下降和债务组合公允价值相应增加的敏感性才会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响。利率波动一般不会影响我们银行循环信贷安排下借款的公允价值,但可能会影响我们的经营业绩和现金流。截至2021年3月31日,我们没有任何金融衍生品工具来对冲与利率波动相关的风险;但我们将继续监测市场和我们的风险敞口,并可能在未来签订这些协议。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
对我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法修订后的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的)的设计和操作的有效性进行了评估,并在管理层(包括我们普通合伙人的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下进行。基于这一评估,我们普通合伙人的首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制程序和程序的设计和运营截至2021年3月31日,也就是本报告涵盖的期限结束时有效。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
第II部分-其他信息
第一项:法律诉讼
我们是许多悬而未决或受到威胁的法律行动、意外情况和承诺的主体或缔约方,这些法律行动、意外情况和承诺涉及各种事项,包括与环境有关的法律和法规。虽然我们作为被告的一个或多个诉讼或诉讼中的不利结果可能对我们来说是实质性的,但根据目前的信息和我们作为被告在其他事项上的经验,我们相信这些诉讼和诉讼,无论是单独的还是总体的,都不会对我们的综合运营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响。除下文所述外,我们之前在Form 10-K年度报告中披露的法律程序没有重大变化。
诉讼
特索罗高平原管道
2020年7月初,MPLX的子公司Tesoro High Plains Pipeline Company,LLC(“THPP”)收到了印度事务局(“BIA”)关于Tesoro High Plains管道穿越北达科他州贝特霍尔德要塞保留地的一部分非法侵入决定的通知。通知涵盖了23块土地的通行权,并要求立即停止管道作业。通知还评估了大约1.87亿美元的非法侵入损害赔偿。THPP对这一裁决提出上诉,这引发了请求的管道关闭和付款的自动暂停。10月29日,印度事务助理部长发布了一项命令,撤销了BIA的非法侵入令,并要求BIA大平原地区的区域主任在12月15日或之前发布一项新的决定,涵盖所有有争议的34个地区。12月15日,BIA的区域主任向THPP发出了一份新的非法侵入通知,这与助理国务卿-印度事务命令一致,撤销了之前的非法侵入命令。新的命令发现THPP非法侵入,并评估了大约400万美元的非法侵入损害(包括利息)。该命令还要求THPP立即停止并停止使用穿越争议物业的管道部分。新的命令被上诉,并得到印度事务助理国务卿的支持。THPP已遵守区域主任2020年12月15日的通知。2021年2月12日,土地所有者在美国北达科他州地区法院(“北达科他州地区”)对THPP、内政部、印度事务助理部长、印度上诉内政部和BIA提起诉讼,要求除其他事项外, 撤销助理秘书--印度事务和印度内务上诉委员会关于判给原告损害赔偿金的决定。2021年3月,THPP收到了一份命令的副本,该命令声称要撤销BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期间发布的与THPP涉嫌非法入侵有关的所有命令。该命令指示BIA的区域主任重新考虑THPP涉嫌非法侵入的问题,并在所有相关方都有机会听取意见后,如有必要,发布新的命令。随后,土地所有者自愿驳回了在北达科他州地区提起的诉讼。2021年4月23日,THPP在北达科他州地区对美利坚合众国、美国内政部和BIA提起诉讼,挑战3月份的命令,该命令声称要撤销所有之前与THPP涉嫌非法侵入有关的命令。
我们继续努力与有争议的财产权持有人解决这一问题。
环境诉讼程序
证交会颁布的S-K规例第103项规定,当政府主管当局是诉讼的一方,而该等诉讼涉及潜在的金钱制裁时,须披露某些环境事宜,除非我们合理地相信该事项不会导致金钱制裁,或不包括利息及讼费的金钱制裁,金额少于30万元。根据该要求披露以下事项。我们目前认为,任何此类事件的最终结果,无论是个别的还是总体的,都不会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
我们以前在Form 10-K年度报告中披露的环境诉讼程序没有实质性变化。
项目1A。风险因素
与我们之前在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中披露的风险因素相比,没有实质性的变化。
第二项股权证券的未登记销售
下表列出了我们在截至2021年3月31日的季度内购买的由MPLX根据修订后的1934年证券交易法第12节登记的股权证券的摘要。
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期间 | | 总购置量 | | 平均价格 付费单位 单位(1) | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数 | | 最大金额 三个单位的价值评估: 可能还没有买到 根据这一计划,该计划将继续实施。 节目(2) |
1/01/2021-1/31/2021 | 879,708 | | | $ | 23.47 | | | 879,708 | | | $ | 946,504,250 | |
2/01/2021-2/28/2021 | 2,148,970 | | | $ | 24.24 | | | 2,148,970 | | | $ | 894,403,501 | |
3/01/2021-3/31/2021 | 3,244,303 | | | $ | 25.49 | | | 3,244,303 | | | $ | 811,694,451 | |
总计 | 6,272,981 | | | $ | 24.78 | | | 6,272,981 | | | |
(1)本栏目中的金额反映了根据我们的单位回购授权购买的单位的加权平均价格。加权平均价包括根据我们的单位回购授权回购的股票支付给经纪人的佣金。
(2)2020年11月2日,我们宣布董事会批准了一项单位回购计划,用于回购公众持有的高达10亿美元的MPLX普通单位。该单位回购授权书没有到期日。
项目6.展品
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| | | | 通过引用结合于 | | | | |
展品 数 | | 展品说明 | | 形式 | | 展品 | | 申报日期 | | 安全档案号 | | 归档 特此声明 | | 陈设 特此声明 |
2.1† | | 协议和合并计划,日期为2019年5月7日,由Andeavor物流有限公司、Tesoro物流GP,LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC和MPLX Max LLC之间达成。 | | 8-K | | 2.1 | | | 5/8/2019 | | 001-35714 | | | | |
3.1 | | MPLX LP有限合伙证书 | | S-1 | | 3.1 | | | 7/2/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.2 | | 对MPLX LP有限责任合伙证书的修订 | | S-1/A | | 3.2 | | | 10/9/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.3 | | MPLX有限责任公司第六次修订和重新签署的有限合伙协议,日期为2021年2月1日 | | 8-K | | 3.1 | | | 2/3/2021 | | 001-35714 | | | | |
10.1 | | 修订和重新签署的运输服务协议修正案,由马拉松石油公司和哈丁街海洋有限责任公司签署,自2021年2月15日起生效 | | 10-K | | 10.106 | | 2/26/2021 | | 001-35714 | | | | |
31.1 | | 根据“1934年证券交易法”第13a-14及15d-14条证明行政总裁 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 根据“1934年证券交易法”第13a-14和15d-14条证明首席财务官 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 依据“美国法典”第18编第1350条对行政总裁的证明 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 依据“美国法典”第18编第1350条对首席财务官的证明 | | | | | | | | | | | | X |
101.INS | | XBRL实例文档:实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 | | | | | | | | | | | | |
†表示,根据S-K法规第601(B)(2)项,展品和时间表已被省略,并将应要求提供给美国证券交易委员会(SEC)。
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
| MPLX LP | | |
| | | |
| 由以下人员提供: | | MPLX GP LLC |
| | | 其普通合伙人 |
| | | |
日期:2021年5月6日 | 由以下人员提供: | | 克里斯托弗·哈格多恩(Kristopher Hagedorn) |
| | | C.克里斯托弗·哈格多恩 |
| | | MPLX GP LLC(MPLX LP的普通合伙人)副总裁兼总监 |