RSG-20210331假象2021Q10001060391--12-31P4Y137.700010603912021-01-012021-03-31Xbrli:共享00010603912021-04-30Iso4217:美元00010603912021-03-3100010603912020-12-31Iso4217:美元Xbrli:共享00010603912020-01-012020-03-310001060391美国-GAAP:CommonStockMember2020-12-310001060391US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310001060391美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310001060391美国-GAAP:SecuryStockMember2020-12-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001060391美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-12-310001060391美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-012021-03-310001060391美国-公认会计准则:非控制性利益成员2021-01-012021-03-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-03-310001060391美国-GAAP:CommonStockMember2021-01-012021-03-310001060391US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-012021-03-310001060391美国-GAAP:SecuryStockMember2021-01-012021-03-310001060391美国-GAAP:CommonStockMember2021-03-310001060391US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2021-03-310001060391美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-03-310001060391美国-GAAP:SecuryStockMember2021-03-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-03-310001060391美国-公认会计准则:非控制性利益成员2021-03-310001060391美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310001060391US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001060391美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310001060391美国-GAAP:SecuryStockMember2019-12-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001060391美国-公认会计准则:非控制性利益成员2019-12-3100010603912019-12-310001060391美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-03-310001060391美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-01-012020-03-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001060391美国-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-310001060391美国-GAAP:SecuryStockMember2020-01-012020-03-310001060391美国-GAAP:CommonStockMember2020-03-310001060391US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001060391美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-03-310001060391美国-GAAP:SecuryStockMember2020-03-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001060391美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-03-3100010603912020-03-31RSG:细分市场00010603912020-04-012020-04-3000010603912021-01-012021-01-310001060391Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2021-01-012021-03-310001060391Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2020-01-012020-03-310001060391Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2021-03-310001060391Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2020-03-310001060391美国-GAAP:其他非当前资产成员2021-01-012021-03-310001060391美国-GAAP:其他非当前资产成员2020-01-012020-03-310001060391RSG:CertainLimitedLiability公司成员2021-01-012021-03-310001060391RSG:CertainLimitedLiability公司成员2020-01-012020-03-310001060391SRT:最小成员数SRT:ScenarioForecastMember2021-12-310001060391SRT:最大成员数SRT:ScenarioForecastMember2021-12-310001060391RSG:Group1SegmentMember2020-12-310001060391RSG:Group1SegmentMember2021-01-012021-03-310001060391RSG:Group1SegmentMember2021-03-310001060391RSG:Group2SegmentMember2020-12-310001060391RSG:Group2SegmentMember2021-01-012021-03-310001060391RSG:Group2SegmentMember2021-03-310001060391RSG:Corporation 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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
_________________________________________________________
表格10-Q
_________________________________________________________
(标记一)
| | | | | |
☑
| 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年3月31日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
委托文件编号:1-14267
_________________________________________________________
共和服务公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
_________________________________________________________
| | | | | | | | |
特拉华州 | 65-0716904 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| | |
北联路18500号 | 85054 |
凤凰城, | 亚利桑那州 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
注册人电话号码,包括区号:(480) 627-2700
_________________________________________________________
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | RSG | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 þ 不是 ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ *否 ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | þ | 加速的文件管理器 | ¨ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
非加速文件服务器 | ¨ | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | ¨ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。 ☐ 不是 þ
截至2021年4月30日,注册人有未偿还的319,033,411普通股,每股票面价值0.01美元(不包括305,422股库存股)。
共和服务公司
索引
| | | | | | | | |
第一部分-财务信息 | |
第一项。 | 财务报表 | 3 |
| 截至2021年3月31日(未经审计)和2020年12月31日的合并资产负债表 | 3 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月未经审计的综合收益表 | 4 |
| 截至2021年和2020年3月31日的三个月未经审计的综合全面收益表 | 5 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月未经审计的股东权益合并报表 | 6 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月未经审计的现金流量表 | 7 |
| 未经审计的合并财务报表附注 | 8 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 27 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 43 |
第四项。 | 管制和程序 | 44 |
| | |
第二部分-其他资料 | |
第一项。 | 法律程序 | 45 |
项目1A。 | 风险因素 | 45 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 46 |
第三项。 | 高级证券违约 | 46 |
第四项。 | 矿场安全资料披露 | 46 |
第五项。 | 其他资料 | 46 |
第6项。 | 陈列品 | 47 |
| 签名 | 48 |
第一部分-财务信息
第一项财务报表
共和服务公司
综合资产负债表
(单位为百万,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一号, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
| (未经审计) | | |
资产 |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 23.2 | | | $ | 38.2 | |
应收账款,减去坏账和其他准备$36.0及$34.7,分别 | 1,095.4 | | | 1,091.3 | |
预付费用和其他流动资产 | 324.5 | | | 392.3 | |
| | | |
流动资产总额 | 1,443.1 | | | 1,521.8 | |
受限现金和有价证券 | 134.6 | | | 149.1 | |
财产和设备,净额 | 8,679.2 | | | 8,726.2 | |
商誉 | 12,047.2 | | | 12,046.4 | |
其他无形资产,净额 | 181.5 | | | 173.1 | |
其他资产 | 767.0 | | | 817.4 | |
总资产 | $ | 23,252.6 | | | $ | 23,434.0 | |
负债和股东权益 |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 678.3 | | | $ | 779.0 | |
应付票据和长期债务的当期到期日 | 168.7 | | | 168.1 | |
递延收入 | 359.3 | | | 345.6 | |
应计垃圾填埋场和环境成本,当前部分 | 116.9 | | | 114.5 | |
应计利息 | 53.2 | | | 54.6 | |
其他应计负债 | 772.4 | | | 820.2 | |
流动负债总额 | 2,148.8 | | | 2,282.0 | |
长期债务,扣除当前期限后的净额 | 8,594.2 | | | 8,766.1 | |
应计垃圾填埋场和环境成本,扣除当前部分 | 1,713.6 | | | 1,694.7 | |
递延所得税和其他长期税收负债,净额 | 1,254.7 | | | 1,238.8 | |
保险准备金,扣除当期部分后的净额 | 284.4 | | | 281.8 | |
其他长期负债 | 618.6 | | | 681.8 | |
承诺和或有事项 | | | |
股东权益: | | | |
优先股,面值$0.01每股;50授权股份;无已发布 | — | | | — | |
普通股,面值$0.01每股;750授权股份;319.3和318.8分别包括以国库形式持有的股份在内的已发行股票 | 3.2 | | | 3.2 | |
额外实收资本 | 2,757.3 | | | 2,741.4 | |
留存收益 | 5,911.2 | | | 5,751.8 | |
库存股,按成本价计算;0.3和—分别为股票 | (27.5) | | | (0.1) | |
累计其他综合亏损,税后净额 | (11.3) | | | (12.4) | |
道达共和国服务公司股东权益 | 8,632.9 | | | 8,483.9 | |
合并子公司中的非控股权益 | 5.4 | | | 4.9 | |
股东权益总额 | 8,638.3 | | | 8,488.8 | |
总负债和股东权益 | $ | 23,252.6 | | | $ | 23,434.0 | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
共和服务公司
未经审计的综合收益表
(单位为百万,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
收入 | $ | 2,596.4 | | | $ | 2,553.9 | | | | | |
费用: | | | | | | | |
运营成本 | 1,534.3 | | | 1,550.0 | | | | | |
折旧、摊销和损耗 | 282.1 | | | 268.6 | | | | | |
吸积 | 20.5 | | | 20.9 | | | | | |
销售、一般和行政 | 265.4 | | | 277.1 | | | | | |
提款成本--多雇主养老基金 | — | | | 4.3 | | | | | |
业务剥离和减值收益,净额 | (1.1) | | | (3.9) | | | | | |
重组费用 | 2.8 | | | 3.8 | | | | | |
营业收入 | 492.4 | | | 433.1 | | | | | |
利息支出 | (78.4) | | | (96.7) | | | | | |
未合并权益法投资的亏损 | (16.5) | | | (13.2) | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入 | 0.8 | | | 0.3 | | | | | |
其他收入(亏损),净额 | 1.8 | | | (0.9) | | | | | |
所得税前收入 | 400.1 | | | 322.6 | | | | | |
所得税拨备 | 103.7 | | | 75.8 | | | | | |
净收入 | 296.4 | | | 246.8 | | | | | |
合并子公司非控股权益应占净收益 | (0.5) | | | (0.5) | | | | | |
共和服务公司的净收入 | $ | 295.9 | | | $ | 246.3 | | | | | |
共和服务公司股东的每股基本收益: | | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 0.93 | | | $ | 0.77 | | | | | |
加权平均已发行普通股 | 319.4 | | | 319.6 | | | | | |
Republic Services,Inc.股东的稀释后每股收益: | | | | | | | |
稀释后每股收益 | $ | 0.93 | | | $ | 0.77 | | | | | |
已发行普通股和等值普通股加权平均 | 319.8 | | | 320.2 | | | | | |
每股普通股现金股息 | $ | 0.425 | | | $ | 0.405 | | | | | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
共和服务公司
未经审计的综合全面收益表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
净收入 | $ | 296.4 | | | $ | 246.8 | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | |
套期保值活动: | | | | | | | |
| | | | | | | |
已实现亏损重新分类为收益 | 1.1 | | | 0.8 | | | | | |
未实现亏损 | — | | | (22.2) | | | | | |
养老金活动: | | | | | | | |
*养老金计划债务资金状况的变化 | — | | | 1.6 | | | | | |
| | | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | 1.1 | | | (19.8) | | | | | |
综合收益 | 297.5 | | | 227.0 | | | | | |
非控股权益应占综合收益 | (0.5) | | | (0.5) | | | | | |
共和服务公司的全面收入。 | $ | 297.0 | | | $ | 226.5 | | | | | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
共和服务公司
未经审计的股东权益合并报表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共和服务公司股东权益 | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 库存股 | | 累计其他综合亏损,税后净额 | | 非控制性 合并附属公司的权益 | | |
| 股票 | | 金额 | | | | 股票 | | 金额 | | | | 总计 |
截至2020年12月31日的余额 | 318.8 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,741.4 | | | $ | 5,751.8 | | | — | | | $ | (0.1) | | | $ | (12.4) | | | $ | 4.9 | | | $ | 8,488.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 295.9 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 296.4 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
宣布的现金股息 | — | | | — | | | — | | | (135.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (135.6) | |
普通股发行 | 0.5 | | | — | | | 2.4 | | | — | | | (0.2) | | | (14.7) | | | — | | | — | | | (12.3) | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 13.5 | | | (0.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12.6 | |
购买国库普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (12.7) | | | — | | | — | | | (12.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的余额 | 319.3 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,757.3 | | | $ | 5,911.2 | | | (0.3) | | | $ | (27.5) | | | $ | (11.3) | | | $ | 5.4 | | | $ | 8,638.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共和服务公司股东权益 | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 库存股 | | 累计其他综合收益(亏损),税后净额 | | 非控制性 合并附属公司的权益 | | |
| 股票 | | 金额 | | | | 股票 | | 金额 | | | | 总计 |
截至2019年12月31日的余额 | 353.3 | | | $ | 3.5 | | | $ | 4,994.8 | | | $ | 5,317.3 | | | (34.5) | | | $ | (2,199.6) | | | $ | 2.2 | | | $ | 2.7 | | | $ | 8,120.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 246.3 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 246.8 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19.8) | | | — | | | (19.8) | |
宣布的现金股息 | — | | | — | | | — | | | (128.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (128.9) | |
普通股发行 | 0.7 | | | — | | | 7.5 | | | — | | | (0.2) | | | (17.0) | | | — | | | — | | | (9.5) | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 10.8 | | | (1.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9.7 | |
购买国库普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.2) | | | (98.8) | | | — | | | — | | | (98.8) | |
已支付的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
截至2020年3月31日的余额 | 354.0 | | | $ | 3.5 | | | $ | 5,013.1 | | | $ | 5,433.6 | | | (35.9) | | | $ | (2,315.4) | | | $ | (17.6) | | | $ | 3.0 | | | $ | 8,120.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
共和服务公司
未经审计的合并现金流量表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
经营活动提供的现金: | | | |
净收入 | $ | 296.4 | | | $ | 246.8 | |
将净收入与经营活动提供的现金进行调整: | | | |
折旧、摊销、损耗和增值 | 302.6 | | | 289.5 | |
非现金利息支出 | 16.0 | | | 15.0 | |
| | | |
基于股票的薪酬 | 12.6 | | | 9.9 | |
递延税金拨备 | 15.3 | | | 17.6 | |
扣除调整后的坏账准备 | 4.3 | | | 4.9 | |
| | | |
资产处置收益和资产减值净额 | (0.6) | | | (4.9) | |
| | | |
环境调整 | (1.5) | | | (0.4) | |
未合并权益法投资的亏损 | 16.5 | | | 13.2 | |
| | | |
其他非现金项目 | (0.5) | | | 5.5 | |
资产和负债变动,扣除业务收购和资产剥离的影响: | | | |
应收账款 | (8.9) | | | 28.0 | |
预付费用和其他资产 | 62.5 | | | 88.2 | |
应付帐款 | 27.6 | | | (37.2) | |
| | | |
封顶、关闭和关闭后支出 | (11.0) | | | (8.7) | |
补救费用 | (8.9) | | | (17.2) | |
| | | |
其他负债 | (61.4) | | | (54.4) | |
| | | |
经营活动提供的现金 | 661.0 | | | 595.8 | |
用于投资活动的现金: | | | |
购置物业和设备 | (331.0) | | | (373.1) | |
出售财产和设备所得收益 | 2.1 | | | 6.0 | |
用于收购和投资的现金,扣除获得的现金和限制性现金 | (18.0) | | | (61.0) | |
从业务资产剥离中收到的现金 | 0.8 | | | (0.2) | |
购买受限制的有价证券 | (7.4) | | | (14.0) | |
出售受限制的有价证券 | 8.9 | | | 5.6 | |
其他 | — | | | (25.0) | |
用于投资活动的现金 | (344.6) | | | (461.7) | |
融资活动提供的现金(用于): | | | |
应付票据和长期债务的收益,扣除费用后的净额 | 1,242.4 | | | 1,974.9 | |
发行优先票据所得款项,扣除贴现和费用 | — | | | 985.6 | |
应付票据、长期债务和优先票据的支付 | (1,422.5) | | | (2,688.7) | |
| | | |
| | | |
普通股发行净额 | (12.3) | | | (9.5) | |
| | | |
为国库购买普通股 | (12.7) | | | (98.8) | |
支付的现金股息 | (135.5) | | | (129.2) | |
支付给合并子公司非控股权益的分配 | — | | | (0.2) | |
或有对价付款 | (1.7) | | | (2.2) | |
融资活动提供的现金(用于) | (342.3) | | | 31.9 | |
(减少)现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物增加 | (25.9) | | | 166.0 | |
年初现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | 114.2 | | | 177.4 | |
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | $ | 88.3 | | | $ | 343.4 | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
共和服务公司
未经审计的合并财务报表附注
1. 陈述的基础
以收入衡量,特拉华州的Republic Services,Inc.及其合并子公司(也统称为Republic、The Company、We、Us或Our)是美国最大的环境服务提供商之一。我们通过以下方式管理和评估我们的运营三运营部门、第1组、第2组和环境解决方案。
根据美国公认会计原则,未经审计的综合财务报表包括共和服务公司及其全资和多数股权子公司的账目。我们根据权益会计方法核算对我们没有控股权的实体的投资,或对于不符合权益法核算标准的投资,当这些投资的公允价值易于确定时,我们将按其公允价值反映这些投资。如果公允价值不容易确定,我们使用另一种计量方法。所有重要的公司间账户和交易都已在合并中注销。
我们是根据美国证券交易委员会(SEC)的规则和规定编制这些未经审计的合并财务报表的。通常包含在根据美国公认会计原则编制的财务报表中的某些与我们的组织有关的信息、重要的会计政策和脚注披露已被浓缩或省略。管理层认为,这些财务报表包括所有调整,除非另有披露,否则这些调整属于正常经常性性质,对于公平列报所列示期间的财务状况、经营业绩和现金流量是必要的。中期的经营业绩并不一定代表您可以预期的全年业绩。您应将这些财务报表与我们在截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中列出的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。
为便于比较,上一年度的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。除每股金额外,表格中的所有美元金额均以百万为单位,除非另有说明。
管理层的估计和假设
在编制财务报表时,我们会做出许多估计和假设,这些估计和假设会影响这些财务报表和附注中报告的金额。我们必须做出这些估计和假设,因为我们使用的某些信息取决于未来的事件,无法根据现有数据进行高精度计算,或者根本无法根据普遍接受的方法进行计算。在编制财务报表时,处理最大不确定性的更关键和更主观的领域涉及我们对长期资产的会计处理,包括可回收性、垃圾填埋场开发成本以及最终封顶、关闭和关闭后成本;我们对应收账款和递延税金资产的估值额度;我们对潜在诉讼、索赔和评估的负债;我们对环境治理、多雇主养老基金、员工福利计划、递延税金、不确定税位和保险准备金的负债;以及我们对在任何收购中收购的资产和承担的负债的公允价值的估计。我们在附注2中对我们的重要会计政策的描述中对这些项目都进行了更详细的讨论。重要会计政策摘要,在我们截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中的合并财务报表附注中。我们的实际结果可能与我们的估计大不相同。
2020年3月,世界卫生组织宣布一种新型冠状病毒(新冠肺炎)的爆发为大流行。新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响,扰乱了全球供应链,造成了金融市场的大幅波动和混乱。新冠肺炎疫情对我们的运营和财务业绩的影响有多大,将取决于未来的事态发展,包括疫情的持续时间和蔓延范围,所有这些都是不确定的,目前无法预测。
2020年3月中旬,我们的小集装箱和大集装箱业务中的某些客户开始调整他们的服务水平,其中包括减少提货频率或暂停服务。此外,我们在一些堆填区和废物转运站的弃置量亦有所下降。随着服务水平的下降,我们的某些运营成本也出现了下降,这些成本的性质是可变的。服务业活动的这种下降在2020年4月上半月达到顶峰,并在2021年3月31日之前连续改善。
2020年4月,我们启动了致力于服务的倡议,并承诺提供201000万美元,用于支持一线员工及其家人,以及我们服务的当地社区的小企业客户。除了这一倡议外,我们还经历了新冠肺炎疫情直接导致的某些经营成本的增加,包括增加安全设备和卫生产品的成本以及设施和设备清洁的成本。这些费用旨在协助保障前线员工的安全,因为我们会继续为客户提供重要的服务。在……里面
目录
共和服务公司
未经审计的综合财务报表附注-(续)
2020年12月,我们用一美元表彰了我们的前线员工在大流行期间对社区的承诺和贡献5002021年1月支付的奖金。此外,我们还产生了与扩展现有医疗保健计划的某些方面相关的增量成本。我们预计在整个2021年,甚至可能在未来几年都会产生类似的成本,尽管我们预计每年此类成本的金额将低于2020年发生的成本。
新会计公告
采用的会计准则
自2021年1月1日起,我们采用了财务会计准则委员会(FASB)发布的以下会计准则更新(ASU):
| | | | | | | | |
ASU | | 生效日期 |
亚利桑那州立大学2018-14 | 披露框架-更改定义福利计划的披露要求 | 2021年1月1日 |
亚利桑那州立大学2019-12 | 简化所得税的核算 | 2021年1月1日 |
对定义福利计划的披露要求的更改
从2021年1月1日起,我们采用了ASU 2018-14,报酬-退休福利-定义的福利计划-一般(子主题715-20)披露框架-对定义的福利计划的披露要求的更改(ASU 2018-14)追溯。该标准删除了不再被认为对成本有利的披露,澄清了披露的具体要求,并增加了被确定为相关的披露要求。我们采用ASU 2018-14年度并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
简化所得税的核算
自2021年1月1日起,我们在2019-12年采用了ASU。所得税(话题740):简化所得税会计(ASU 2019-12)。ASU 2019-12年度试图简化特许经营税的会计方面,并颁布了税法或税率的变化,并澄清了导致商誉税基上升的交易的会计处理。我们采用ASU 2019-12年度并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
已发布但尚未采用的会计准则更新
参考汇率改革
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):参照物效应的易化
浅谈财务报告的费率改革(ASU 2020-04)。ASU 2020-04在有限的时间内提供可选的指导,以减轻核算(或认识到)参考汇率改革对财务报告的影响的潜在负担。ASU 2020-04中的修正案为将公认会计原则应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。ASU 2020-04在2020年3月12日至2022年12月31日期间适用于所有实体。我们目前正在评估这一指导方针可能对我们的合并财务报表产生的影响。
目录
共和服务公司
未经审计的综合财务报表附注-(续)
2. 业务收购、投资和重组费用
收购
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们收购了各种环境服务业务。为这些业务收购支付的收购价和收购价的分配如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
购买价格: | | | |
收购中使用的现金,扣除获得的现金 | $ | 15.8 | | | $ | 52.2 | |
| | | |
阻碍因素 | 2.0 | | | 2.5 | |
公允价值,未来最低融资租赁付款 | — | | | 0.3 | |
| | | |
总计 | $ | 17.8 | | | $ | 55.0 | |
分配如下: | | | |
应收账款 | $ | 0.5 | | | $ | 2.3 | |
| | | |
财产和设备 | 3.4 | | | 17.3 | |
经营性使用权租赁资产 | — | | | 0.2 | |
其他资产 | — | | | 0.2 | |
| | | |
应付帐款 | — | | | (1.2) | |
| | | |
环境修复责任 | — | | | (1.5) | |
| | | |
经营性使用权租赁负债 | — | | | (0.2) | |
其他负债 | (0.3) | | | (0.9) | |
取得的有形资产和承担的负债的公允价值 | 3.6 | | | 16.2 | |
待分配的超额收购价 | $ | 14.2 | | | $ | 38.8 | |
超额购进价格分配如下: | | | |
其他无形资产 | $ | 1.9 | | | $ | 1.8 | |
商誉 | 12.3 | | | 37.0 | |
分配的总数 | $ | 14.2 | | | $ | 38.8 | |
收购价格分配是初步的,并基于收购日期存在的信息。因此,收购价格分配可能会发生变化。几乎所有为这些收购记录的商誉和无形资产都可以在税收方面扣除。
这些收购对公司的经营业绩没有实质性影响,无论是个别的还是总体的。因此,没有提供形式上的财务信息。
2021年5月5日,我们收购了Santek Waste Services,LLC(Santek)的全部会员权益。Santek的垂直整合回收和废物服务业务主要位于美国东南部,补充了Republic在环境服务行业的现有核心能力和专业知识。截至2021年6月30日,收购价格的初步分配将包括在我们的综合资产负债表中,我们预计我们的估值将在2021年底基本完成。
投资
2021年和2020年,我们收购了某些有限责任公司的非控股股权,这些公司符合美国国税法第48条规定的投资税收抵免资格。为了换取我们的非控股权益,我们出资#美元。2.2百万美元和$9.4100万美元,分别计入我们2021年3月31日和2020年3月31日的合并资产负债表中的其他资产。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们将这些投资的账面价值减少了美元。13.7百万美元和$13.2根据有限责任公司协议的条款,由于现金分配和我们应分担的收入和亏损,我们将分别承担600万欧元的收入和亏损。此外,在截至2020年3月31日的三个月内,我们降低了这些投资的账面价值,我们的有效税率反映了与某些投资相关的税收抵免带来的好处。关于我们所得税的进一步讨论,见附注8。所得税.
重组费用
2020年,我们发生了与重新设计某些后台软件系统相关的成本,这一成本一直持续到2021年。此外,在2020年7月,我们取消了某些后台支持职位,以应对潜在需求的下降
目录
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未经审计的综合财务报表附注-(续)
新冠肺炎大流行带来的服务。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,我们产生了$2.8百万美元和$3.8分别为百万美元。在同一时期,我们支付了$4.0百万美元和$3.8与这些重组努力相关的资金分别为100万美元。
在2021年剩余时间内,我们预计将产生大约$的额外重组费用10百万至$15100万美元主要用于重新设计我们的某些后台软件系统。基本上所有这些重组费用都将记录在公司实体和其他部门。
3. 商誉和其他无形资产净额
商誉
按报告段分列的商誉账户活动和余额汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的余额 | | 收购 | | 资产剥离 | | 对收购的调整 | | 截至2021年3月31日的余额 |
第1组 | | $ | 6,404.9 | | | $ | 6.4 | | | $ | — | | | $ | (11.5) | | | $ | 6,399.8 | |
第2组 | | 5,641.5 | | | 5.9 | | | — | | | — | | | 5,647.4 | |
法人实体和其他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | | $ | 12,046.4 | | | $ | 12.3 | | | $ | — | | | $ | (11.5) | | | $ | 12,047.2 | |
在截至2021年3月31日的三个月中,对收购的调整主要与我们对客户关系无形资产估值的变化有关,这是因为获得了有关2020年12月完成的收购的新信息。
其他无形资产,净额
其他无形资产净值包括分配给客户关系、竞业禁止协议和商号的价值,并在以下范围内摊销1至16好几年了。按无形资产类型列出的活动和余额汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 无形资产总额 | | 累计摊销 | | |
| | 截至2020年12月31日的余额 | | 收购 | | 调整 以及其他 | | 截至2021年3月31日的余额 | | 截至2020年12月31日的余额 | | 从费用中扣除的附加费用 | | 调整 以及其他 | | 截至2021年3月31日的余额 | | 其他无形资产,截至2021年3月31日的净值 |
客户关系 | | $ | 788.1 | | | $ | 1.4 | | | $ | 14.0 | | | $ | 803.5 | | | $ | (639.5) | | | $ | (5.9) | | | $ | — | | | $ | (645.4) | | | $ | 158.1 | |
竞业禁止协议 | | 51.4 | | | 0.5 | | | (0.2) | | | 51.7 | | | (39.1) | | | (1.3) | | | — | | | (40.4) | | | 11.3 | |
其他无形资产 | | 57.5 | | | — | | | — | | | 57.5 | | | (45.3) | | | (0.1) | | | — | | | (45.4) | | | 12.1 | |
总计 | | $ | 897.0 | | | $ | 1.9 | | | $ | 13.8 | | | $ | 912.7 | | | $ | (723.9) | | | $ | (7.3) | | | $ | — | | | $ | (731.2) | | | $ | 181.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
4. 其他资产
预付费用和其他流动资产
截至2021年3月31日和2020年12月31日的预付费用和其他流动资产摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
应收所得税 | $ | 82.1 | | | $ | 170.7 | |
预付费用 | 81.3 | | | 77.7 | |
盘存 | 61.1 | | | 59.1 | |
其他非贸易应收账款 | 46.9 | | | 32.2 | |
应收再保险 | 34.8 | | | 34.1 | |
| | | |
基于云的托管安排的预付费费用,当前 | 12.3 | | | 11.8 | |
| | | |
其他流动资产 | 6.0 | | | 6.7 | |
总计 | $ | 324.5 | | | $ | 392.3 | |
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其他资产
截至2021年3月31日和2020年12月31日的其他资产摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
经营性使用权租赁资产 | $ | 220.8 | | | $ | 218.8 | |
延期补偿计划 | 135.7 | | | 131.8 | |
投资 | 130.8 | | | 145.4 | |
应收再保险 | 85.0 | | | 84.8 | |
递延合同成本和销售佣金 | 80.8 | | | 82.3 | |
基于云的托管安排的预付费用和资本化实施成本 | 30.5 | | | 29.5 | |
其他衍生资产 | 24.7 | | | 63.8 | |
封顶、关闭和关闭后义务可追回的金额 | 18.9 | | | 18.5 | |
利率互换 | 8.6 | | | 10.0 | |
递延融资成本 | 2.0 | | | 2.7 | |
其他 | 29.2 | | | 29.8 | |
总计 | $ | 767.0 | | | $ | 817.4 | |
5. 其他负债
其他应计负债
截至2021年3月31日和2020年12月31日的其他应计负债摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
保险准备金,当期 | $ | 174.6 | | | $ | 167.5 | |
应计工资总额和福利 | 157.6 | | | 221.1 | |
应计费用和税项 | 137.0 | | | 132.3 | |
应计股息 | 135.6 | | | 135.5 | |
经营权租赁负债,流动 | 35.8 | | | 33.5 | |
| | | |
割让保险准备金,当期 | 34.8 | | | 34.1 | |
应计专业费用和法律和解准备金 | 24.3 | | | 7.2 | |
| | | |
| | | |
其他 | 72.7 | | | 89.0 | |
总计 | $ | 772.4 | | | $ | 820.2 | |
其他长期负债
截至2021年3月31日和2020年12月31日的其他长期负债摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
经营性使用权租赁负债 | $ | 207.2 | | | $ | 206.6 | |
递延薪酬计划负债 | 128.2 | | | 126.6 | |
割让的保险准备金 | 85.0 | | | 84.8 | |
或有收购价格与收购阻碍 | 66.0 | | | 67.3 | |
其他衍生负债 | 60.7 | | | 103.0 | |
| | | |
提款责任--多雇主养老基金 | 22.3 | | | 22.3 | |
养老金和其他退休后负债 | 5.5 | | | 5.5 | |
法定结算准备金 | 4.1 | | | 20.2 | |
| | | |
其他 | 39.6 | | | 45.5 | |
总计 | $ | 618.6 | | | $ | 681.8 | |
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6. 填埋和环境成本
截至2021年3月31日,我们拥有或运营186活性固体废物填埋场,总可用处置能力估计为50亿立方码。此外,我们还有关闭后的责任,128关闭的垃圾填埋场。
应计垃圾填埋场与环境成本
截至2021年3月31日和2020年12月31日的应计垃圾填埋场和环境负债摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
堆填区最终封顶、关闭及关闭后的责任 | $ | 1,370.3 | | | $ | 1,346.4 | |
环境修复 | 460.2 | | | 462.8 | |
应计垃圾填埋场和环境成本总额 | 1,830.5 | | | 1,809.2 | |
减:当前部分 | (116.9) | | | (114.5) | |
长期部分 | $ | 1,713.6 | | | $ | 1,694.7 | |
最终封顶、关闭和关闭后成本
下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月我们的资产报废义务负债的活动,包括最终封顶、关闭和关闭后的负债:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
资产报废义务负债,年初 | $ | 1,346.4 | | | $ | 1,335.6 | |
非现金追加 | 10.8 | | | 11.5 | |
收购,扣除资产剥离和其他调整后的净额 | 0.2 | | | 0.1 | |
资产报废债务调整 | 3.4 | | | (0.5) | |
付款 | (11.0) | | | (8.7) | |
增值费用 | 20.5 | | | 20.9 | |
资产报废义务负债,期末 | 1,370.3 | | | 1,358.9 | |
减:当前部分 | (60.1) | | | (74.4) | |
长期部分 | $ | 1,310.2 | | | $ | 1,284.5 | |
我们在第四季度每年审查一次,并在必要时更新我们对资产报废债务负债的估计。不过,如果年内与某幅土地有关的事实和情况有重大改变,我们会在知悉所有相关事实和情况期间,前瞻性地更新我们的假设,并作出适当调整。
垃圾填埋场运营费用
在正常的业务过程中,我们会产生各种与环保合规相关的运营成本。这些成本包括渗滤液处理和处置、甲烷气体和地下水监测、系统维护、临时盖子维护、与每日覆盖材料应用相关的成本,以及持续环境合规的法律和行政成本。这些成本在发生期间作为运营成本支出。
环境修复责任
当补救费用变得可能并且可以合理估计时,我们应计补救费用。有时可能会对与场地补救相关的费用进行一系列合理的估计。在这些情况下,我们使用构成我们最佳估计的范围内的金额。如果在该范围内没有一个金额看起来比其他任何金额都更好,我们将使用位于该范围的低端的金额。我们有可能需要调整为补救而记录的负债,以反映新的或额外信息的影响,只要这些信息影响所需行动的成本、时间或持续时间。如果我们使用我们范围的合理可能的高端,截至2021年3月31日,我们潜在的补救责任总额将约为$356比记录的金额高出100万美元。我们对所需行动的成本、时间或持续时间的估计未来的变化可能会对我们的综合财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
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下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月我们的环境补救责任中的活动:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
环境补救责任,年初 | $ | 462.8 | | | $ | 500.2 | |
计入费用的净调整 | 2.0 | | | (0.4) | |
付款 | (8.9) | | | (17.2) | |
增值费用(非现金利息费用) | 4.3 | | | 4.6 | |
收购,扣除资产剥离和其他调整后的净额 | — | | | 1.5 | |
环境补救责任,期末 | 460.2 | | | 488.7 | |
减:当前部分 | (56.8) | | | (56.7) | |
长期部分 | $ | 403.4 | | | $ | 432.0 | |
布里奇顿垃圾填埋场。在截至2021年3月31日的三个月中,我们支付了3.2与密苏里州关闭的布里奇顿垃圾填埋场修复区域的管理和监测相关的费用为100万美元。我们继续与州和联邦监管机构合作进行补救工作。*这可能需要我们不时地修改我们未来的运营时间表和程序,这可能会导致我们的预期责任发生变化。*截至2021年3月31日,本网站记录的补救责任为$115.7百万美元,其中约$14预计在2021年剩余时间内将支付100万美元。我们相信剩下的合理可能的区间高端大约是$。140比截至2021年3月31日的记录高出100万美元。
西湖垃圾填埋场超级基金网站. 我们的子公司Bridgeton垃圾填埋场有限责任公司是密苏里州西湖垃圾填埋场超级基金(West Lake)目前指定的几个潜在责任方之一。2018年9月27日,美国环境保护局(EPA)发布了一份关于西湖的决定修正案记录,其中包括总未贴现成本估计为$229一百万美元四个-至五年期设计和施工时间表。2019年3月11日,美国环保署根据1980年综合环境响应、补偿和责任法(CERCLA)向Bridgeton垃圾填埋场有限责任公司和其他目前指定的潜在责任方发出了特别通知信,以启动实施补救措施的谈判。目前,我们既不能预测该补救措施的最终设计,也不能估计我们子公司可能同意或需要支付的网站未来响应成本的多少。在随后的任何行政诉讼或诉讼中,我们的子公司将就修复曼哈顿项目期间代表联邦政府产生并由原子能委员会被许可人及其分包商运送到现场的受辐射影响的材料的费用提出激烈的争议。目前,我们相信我们已经为我们预期的补救责任预留了足够的资金。但是,后续与补救设计、可分性或分配相关的事件可能需要我们修改预期的补救责任。
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7. 债务
下表列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日我们的信贷安排、融资租赁和长期债务的账面价值,并根据利率互换的公允价值、未摊销折扣、递延发行成本和购买会计中记录的公允价值调整的未摊销部分进行了调整。在购买会计中记录的原始发行折扣、递延发行成本和对公允价值的调整采用实际利息法在适用工具期限内摊销为利息支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
成熟性 | | 利率 | | 校长 | | 调整 | | 账面价值 | | 校长 | | 调整 | | 账面价值 |
信贷安排: | | | | | | | | | | | | | | |
未承诺信贷安排 | | 变量 | | $ | 12.6 | | | $ | — | | | $ | 12.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
$1.0200亿美元-2021年8月 | | 变量 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
$2.2530亿美元-2023年6月 | | 变量 | | — | | | — | | | — | | | 186.0 | | | — | | | 186.0 | |
高级注释: | | | | | | | | | | | | | | |
2023年5月 | | 4.750 | | 300.0 | | | 3.3 | | | 303.3 | | | 300.0 | | | 4.8 | | | 304.8 | |
2024年8月 | | 2.500 | | 900.0 | | | (6.2) | | | 893.8 | | | 900.0 | | | (6.6) | | | 893.4 | |
2025年3月 | | 3.200 | | 500.0 | | | (2.8) | | | 497.2 | | | 500.0 | | | (3.0) | | | 497.0 | |
2025年11月 | | 0.875 | | 350.0 | | | (3.1) | | | 346.9 | | | 350.0 | | | (3.3) | | | 346.7 | |
2026年7月 | | 2.900 | | 500.0 | | | (3.2) | | | 496.8 | | | 500.0 | | | (3.3) | | | 496.7 | |
2027年11月 | | 3.375 | | 650.0 | | | (4.3) | | | 645.7 | | | 650.0 | | | (4.5) | | | 645.5 | |
2028年5月 | | 3.950 | | 800.0 | | | (13.7) | | | 786.3 | | | 800.0 | | | (14.2) | | | 785.8 | |
2030年3月 | | 2.300 | | 600.0 | | | (6.4) | | | 593.6 | | | 600.0 | | | (6.5) | | | 593.5 | |
2031年2月 | | 1.450 | | 650.0 | | | (8.6) | | | 641.4 | | | 650.0 | | | (8.6) | | | 641.4 | |
2032年2月 | | 1.750 | | 750.0 | | | (6.9) | | | 743.1 | | | 750.0 | | | (7.1) | | | 742.9 | |
2035年3月 | | 6.086 | | 181.9 | | | (13.2) | | | 168.7 | | | 181.9 | | | (13.4) | | | 168.5 | |
2040年3月 | | 6.200 | | 399.9 | | | (3.6) | | | 396.3 | | | 399.9 | | | (3.6) | | | 396.3 | |
2041年5月 | | 5.700 | | 385.7 | | | (5.1) | | | 380.6 | | | 385.7 | | | (5.1) | | | 380.6 | |
2050年3月 | | 3.050 | | 400.0 | | | (7.2) | | | 392.8 | | | 400.0 | | | (7.3) | | | 392.7 | |
债券: | | | | | | | | | | | | | | |
2021年5月 | | 9.250 | | 35.3 | | | — | | | 35.3 | | | 35.3 | | | (0.1) | | | 35.2 | |
2035年9月 | | 7.400 | | 148.1 | | | (31.9) | | | 116.2 | | | 148.1 | | | (32.1) | | | 116.0 | |
免税: | | | | | | | | | | | | | | |
2021 - 2050 | | 0.100 - 0.300 | | 1,111.2 | | | (6.3) | | | 1,104.9 | | | 1,111.2 | | | (6.5) | | | 1,104.7 | |
融资租赁: | | | | | | | | | | | | | | |
2021 - 2063 | | 0.806 - 12.203 | | 207.4 | | | — | | | 207.4 | | | 206.5 | | | — | | | 206.5 | |
债务总额 | | | | $ | 8,882.1 | | | $ | (119.2) | | | 8,762.9 | | | $ | 9,054.6 | | | $ | (120.4) | | | 8,934.2 | |
减:当前部分 | | | | | | | | (168.7) | | | | | | | (168.1) | |
长期部分 | | | | | | | | $ | 8,594.2 | | | | | | | $ | 8,766.1 | |
信贷安排
364天的信贷安排
2020年8月,我们达成了一项1.030亿美元的364天无担保循环信贷安排(364天信贷安排),将于2021年8月到期。根据我们的选择,364天信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息,外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在364天信贷安排协议中定义)。
364天信贷安排根据364天信贷安排协议和总承诺中定义的适用费率收取贷款费用,无论使用情况如何。在我们的364天信用贷款下的可获得性总计
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$1.0截至2021年3月31日和2020年12月31日。364天信贷安排可用于营运资金、资本支出、收购和其他一般企业用途。364天信贷安排协议要求我们遵守财务和其他契约,这些契约与我们的信贷安排中包括的财务和其他契约一致。如果我们遵守这些公约,我们可以支付股息和回购普通股。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们拥有不是在我们的364天信贷安排下未偿还的借款。
信贷安排
2018年,我们达成了一项2.2510亿无担保循环信贷安排(经修订,信贷安排),将于2023年6月到期。在信贷机构允许的情况下,我们有权要求二一年期延长到期日,但没有一家贷款人承诺参与这种延期。信用贷款机制还包括一项功能,允许我们根据自己的选择增加可用性,总金额最高可达$1.0通过增加现有贷款人的承诺或增加新的贷款人来实现10亿美元的贷款。根据我们的选择,信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息,外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在信贷安排协议中定义)。
信贷融资将根据信贷融资协议和总承诺中定义的适用费率收取融资手续费,无论使用情况如何。在我们的信贷安排下的可获得性总额为$1,873.0百万美元和$1,671.8分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。信贷安排可用于营运资金、资本支出、收购、信用证和其他一般企业用途。信贷安排协议要求我们遵守财务和其他契约。如果我们遵守这些公约,我们可以支付股息和回购普通股。
截至2021年3月31日,我们有不是在我们的信贷安排下借款,截至2020年12月31日,我们有$186.0在我们的信贷安排下,有300万美元的借款。我们有一块钱361.3百万美元和$376.5截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们信贷安排项下未偿还的信用证金额分别为100万美元。
未承诺信贷安排
我们还有一项未承诺信贷安排,它以伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)或资金成本利率(两者都在未承诺信贷安排协议中定义)计息,外加适用的保证金。我们可以将未承诺信贷安排下的借款用于营运资金和其他一般企业用途。管理我们未承诺信贷安排的协议要求我们遵守某些契约。未承诺信贷安排可由任何一方随时终止。自.起2021年3月31日,我们有美元12.6百万在我们的未承诺信贷安排项下未付款项。自.起2020年12月31日,我们有过不是我们未承诺信贷安排项下未偿还的借款。
高级债券和债券
2020年11月,我们发行了美元350.0300万美元0.8752025年11月到期的优先债券百分比(0.875%注释)和$750.0300万美元1.7502032年2月到期的优先债券百分比(1.750%注释)。我们用这笔钱的净收益0.875%注释和1.750赎回全部$的%票据850.0300万名杰出的获奖者3.5502022年6月到期的优先债券%和$250.0在这笔钱中,有400万美元550.0300万未偿还款项4.7502023年5月到期的优先债券百分比(4.750%注释)。
2020年8月,我们发行了美元650.0300万美元1.4502031年2月到期的优先债券百分比(1.450%注释)。我们用净收益赎回了所有的美元。600.0300万名杰出的获奖者5.2502021年11月到期的优先债券,外加整体溢价$34.0百万美元。其余收益用于一般企业用途。
2020年2月,我们发行了美元600.0300万美元2.3002030年3月到期的优先债券百分比(2.300%注释)和$400.0300万美元3.0502050年3月到期的优先债券百分比(3.050%注释)。我们用这笔钱的净收益2.300%注释和3.050要偿还的票据百分比$850.0300万美元5.0002020年3月到期的%优先票据。其余收益用于偿还我们的无担保信贷安排下的未偿还金额,以及用于一般企业用途。
我们的优先票据和债券是一般无担保债务。利息每半年支付一次。
利率互换和锁定协议
我们透过资本市场融资的能力,是我们金融策略的重要组成部分。从历史上看,我们通过结合使用固定利率和浮动利率债券来管理与执行这一战略相关的风险,特别是在涉及利率波动的情况下。我们还不时签订利率互换和锁定协议,以管理与利率相关的风险,要么有效地将特定固定利率债务转换为浮动利率(公允价值对冲),要么在预期未来债务发行时锁定利率(现金流对冲)。
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公允价值对冲
二零一三年,我们签订了多项利率互换协议,4.750%注释。我们的目标是降低整体借贷成本,并重新平衡我们的债务组合的固定利率与浮动利率的比率。截至2021年3月31日,这些掉期协议的名义总价值为美元。300.0百万美元,于2023年5月到期,与对冲优先票据的到期日相同。我们根据伦敦银行同业拆借利率的变化按浮动利率支付利息,并按固定利率收取利息。4.750%。这些交易被指定为公允价值对冲,因为掉期交易对冲了固定利率优先票据的公允价值因利率变化而发生的变化。
与美元同步250.08亿美元部分赎回4.750%注意到,我们取消了这些掉期协议中的比例份额作为公允价值对冲。在取消这些公允价值套期保值的过程中,没有发现无效的情况。于撤销指定后,该等独立衍生工具的公允价值乃采用标准估值模型厘定,而有关利率的假设则以相关市场所观察到的利率为基础(公允价值等级中的第二级)。截至2021年3月31日和2020年12月31日,这些独立衍生品的公允价值为1美元。7.2300万美元和300万美元8.3分别为1000万美元,并计入我们合并资产负债表中的其他资产。在截至2021年3月31日的三个月里,我们确认了亏损$1.1作为对可归因于独立衍生品公允价值变化的非现金利息支出的调整,直接收益为1000万美元。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,被指定为公允价值对冲的利率掉期协议以公允价值#美元反映。8.6300万美元和300万美元10.0分别为1000万美元,并计入我们合并资产负债表中的其他资产。就有效程度而言,这些利率互换协议是作为对长期债务的调整计入我们的综合资产负债表的。
我们确认净利息收入为#美元。2.0百万美元和$0.7在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,分别有100万美元与这些利率掉期协议的净结算相关,这些净结算在我们的综合损益表中作为利息支出的抵消计入。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们确认了1美元的收益1.5套期保值优先票据公允价值变动百万美元,抵销亏损$1.4相关利率掉期的百万美元。在截至2020年3月31日的三个月里,我们确认了1美元的亏损9.7套期保值优先票据公允价值变动百万美元,抵销收益为$10.3相关利率掉期的百万美元。这两个时期的变化都归因于基准利率的变化。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,这些公允价值变动的差额直接记录在收益中,作为对我们综合收益表中利息支出的调整。
有关我们的公允价值套期保值对利息支出影响的更多细节,请参阅附注11。金融工具,本公司未经审计的综合财务报表附注载于本季度报告第I部分的表格10-Q第1项。
现金流对冲
我们历史上曾签订多项互换协议,指定为现金流对冲,以管理利率波动的风险敞口,以预期未来计划发行的优先票据。一旦预期发行优先票据,我们将解除利率锁定,并与我们的交易对手达成和解。这些交易被计入现金流对冲。我们所有的现金流对冲在2020年12月31日或之前结算,因此截至2021年3月31日或2020年12月31日没有相关资产或负债。
我们的利率锁定的公允价值是使用标准估值模型确定的,其中关于利率的假设是基于基础市场中观察到的利率(公允价值等级中的第二级)。
有不是截至2021年3月31日的三个月,在其他全面收益中确认的未实现亏损或收益。在其他全面收益中确认的利率锁定未实现亏损总额为#美元。22.2在截至2020年3月31日的三个月中,扣除税后的净额为3.6亿美元。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们之前终止的利率锁定被记录为累计其他综合亏损的组成部分,税后净额为$29.3百万美元和$30.4分别为百万美元。终止利率锁定的摊销按实际利息法记录为对已发行债务有效期内利息支出的调整。在接下来的12个月里,我们预计将摊销大约$4.5税后净额,从累积的其他综合亏损中扣除利息支出,作为我们优先票据的收益率调整。
有关现金流套期保值对利息支出影响的更多详情,请参阅附注11。金融工具,本公司未经审计的综合财务报表附注载于本季度报告第I部分的表格10-Q第1项。
衍生品合约
与我们的2.300%注意:在2020年2月,我们修订了利率锁定协议,总名义价值为$550.02000万,将强制性到期日从2020年延长至2030年,并取消指定
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它们作为现金流对冲(2020年延长利率锁定)。与我们的2.500%注意2019年8月,我们修改了利率锁定协议,总名义价值为$375.02000万美元,将强制性到期日从2019年延长至2024年,并取消将其指定为现金流对冲(统称为2020年延长利率锁,简称延长利率锁)。在终止这些现金流对冲方面,没有发现无效的情况。此外,在这两年,我们都达成了抵消性利率掉期,以抵消未来对延长利率锁(2019年抵消性利率掉期和2020年抵消性利率掉期,或统称为抵消性利率掉期)公允价值波动的风险敞口。该等独立衍生工具的公允价值乃采用标准估值模型厘定,有关利率的假设以相关市场观察到的利率为基础(公允价值等级中的第2级)。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,延长利率锁的公允价值为负债1美元。51.9百万美元和$103.0分别计入我们综合资产负债表中的其他长期负债。截至2021年3月31日,2019年抵销利率掉期的公允价值为1美元资产。17.5百万美元,计入我们综合资产负债表中的其他资产,2020年抵销利率掉期的公允价值为负债#美元。8.8100万美元,包括在我们综合资产负债表中的其他长期负债中。截至2020年12月31日,抵销利率掉期的公允价值为资产1美元。55.5100万美元,包括在我们综合资产负债表中的其他资产中。在截至2021年3月31日的三个月里,我们确认了1美元的收益47.1关于延长利率锁的公允价值变动,抵销损失为$1,000,000美元。46.7抵销利率掉期的公允价值变动。在截至2020年3月31日的三个月里,我们确认了1美元的亏损61.3延长利率锁的公允价值变动百万美元,抵销收益为#美元58.7抵消性利率掉期的公允价值变化为1000万美元。公允价值的变化直接记录在收益中,作为对综合收益表中利息支出的调整。
免税融资
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们拥有1,104.9百万美元和$1,104.7分别有100万笔未偿还的某些浮动利率免税融资,到期日从2021年到2050年不等。在2020年第二季度,我们发行了60.0数以百万计的免税融资。
我们所有的免税融资都由再营销代理每季度或每半年进行一次表彰,以有效地保持可变收益率。债券持有者可以在每个利息期结束时将其返还给再营销代理。如果再营销代理不能再营销我们的债券,再营销代理可以把债券交给我们。在再营销失败的情况下,我们目前的可用性低于我们的$2.2510亿无担保循环信贷安排,为这些债券提供资金,直到它们成功发行。因此,我们在截至2021年3月31日和2020年12月31日的合并资产负债表中将这些借款归类为长期借款。
融资租赁
我们的融资租赁负债为#美元。207.4百万美元和$206.5分别截至2021年3月31日和2020年12月31日,债券到期日为2021年3月31日和2020年12月31日,到期日为2021年至2063年.
8. 所得税
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,我们的有效税率(不包括非控股权益)为25.9%和23.5%。
缴纳所得税的现金是净退税#美元。0.41000万美元,净付款$1.4分别为2021年3月31日和2020年3月31日止的三个月。
我们有与国家净营业亏损相关的递延税项资产结转。由于亏损存在结转亏损的课税管辖区对这些结转的未来使用存在不确定性,我们提供部分估值津贴。在决定是否需要估值免税额时,我们会考虑所有正面和负面的证据,包括最近的财务业绩、递延税项负债的预定冲销、预计的未来应纳税所得额和税务筹划策略。我们为国家亏损结转的递延税项资产的实现最终取决于未来适当的州税收管辖区是否存在足够的应纳税所得额。给予正面证据和负面证据的权重与此类证据能够被客观核实的程度是相称的。我们会继续定期监察正面和负面的证据,以确定是否持续需要估值免税额。截至2021年3月31日,与我们的州亏损结转相关的估值津贴约为$43百万美元。
我们在美国以及多个州的司法管辖区都要缴纳所得税。我们对所得税规章制度的遵守情况由税务机关定期审计。这些当局可能会对我们的税务申报中的立场提出质疑。我们的联邦诉讼时效在2015年之前的所有年份都是关闭的。我们目前正在接受内务部的审查
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美国国税局(IRS)最近收到了美国国税局(IRS)的非正式通知,称他们打算扩大审查范围,将我们的2018纳税年度包括在内。此外,我们目前正在不同司法管辖区接受2012至2019年纳税年度的国家审查或行政审查。
我们相信,对于不确定的税收状况,我们的记录负债是足够的。然而,对我们的重大评估超过了记录的负债,可能会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。截至2021年3月31日,我们无法估计未来12个月我们未确认的总收益的解决方案。
我们确认利息和罚金是在综合收益表的所得税拨备内产生的。截至2021年3月31日,我们累计罚款责任为$0.3百万元,而利息(包括罚款利息)的法律责任为$12.9百万美元与我们不确定的税收状况有关。
9. 股票回购、股息和每股收益
可用股份
我们目前有大约12.3根据共和服务公司2021年股票激励计划,为未来授予保留的100万股普通股。
股票回购
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,股票回购活动如下(除每股金额外,以百万美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
回购股份数量 | 0.1 | | | 1.2 | | | | | |
已支付的金额 | $ | 12.7 | | | $ | 98.8 | | | | | |
加权平均每股成本 | $ | 89.63 | | | $ | 85.06 | | | | | |
截至2021年和2020年3月31日,不是回购的股票正在等待和解。
2020年10月,我们的董事会批准了一项2.010亿股票回购授权从2021年1月1日起生效,延长至2023年12月31日。根据适用的联邦证券法,根据该计划,股票回购可以通过公开市场购买或私下协商的交易进行。虽然董事会已经批准了这一计划,但任何购买的时间、价格和购买普通股的股票数量将由我们的管理层自行决定,并将取决于市场状况和其他因素。股票回购计划可以随时延长、暂停或终止。截至2021年3月31日,我们2020年10月回购计划下的剩余授权购买能力为2.0十亿美元。我们的董事会每季度都会审查我们股票的内在价值,以及我们回购股票时所依据的参数。
分红
2021年2月,我们的董事会批准了季度股息$0.425每股。宣布的现金股息为$135.6截至2021年3月31日的三个月为100万美元。截至2021年3月31日,我们记录的季度应付股息为$135.62021年4月1日收盘时向登记在册的股东支付100万美元。
每股收益
每股基本收益的计算方法是将共和服务公司的净收入除以当期已发行普通股(包括既得但未发行的RSU和PSU)的加权平均数。稀释后每股收益以已发行普通股和普通股等价物的合并加权平均数为基础,在适当情况下包括假设行使员工股票期权、未归属RSU和未归属PSU在预期达到的水平。我们使用库存股方法计算稀释后每股收益。
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截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的每股收益计算如下(除每股金额外,以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
基本每股收益: | | | | | | | |
共和服务公司的净收入 | $ | 295,900 | | | $ | 246,300 | | | | | |
加权平均已发行普通股 | 319,449 | | | 319,577 | | | | | |
基本每股收益 | $ | 0.93 | | | $ | 0.77 | | | | | |
稀释后每股收益: | | | | | | | |
共和服务公司的净收入 | $ | 295,900 | | | $ | 246,300 | | | | | |
加权平均已发行普通股 | 319,449 | | | 319,577 | | | | | |
稀释证券的影响: | | | | | | | |
购买普通股的期权 | — | | | 92 | | | | | |
未授予的RSU奖项 | 141 | | | 217 | | | | | |
未授予的PSU奖项 | 242 | | | 345 | | | | | |
已发行普通股和等值普通股加权平均 | 319,832 | | | 320,231 | | | | | |
稀释后每股收益 | $ | 0.93 | | | $ | 0.77 | | | | | |
| | | | | | | |
在截至2021年3月31日的三个月里,0.1百万未偿还的反稀释证券。在截至2020年3月31日的三个月里,0.1百万未偿还的反稀释证券。
10. 按组成部分划分的累计其他综合亏损变动情况
截至2021年3月31日的三个月,按组成部分划分的累计其他综合亏损(税后净额)变化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金流对冲 | | 固定收益养老金项目 | | 总计 |
截至2020年12月31日的余额 | $ | (30.4) | | | $ | 18.0 | | | $ | (12.4) | |
| | | | | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
本期净其他综合收益 | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
| | | | | |
截至2021年3月31日的余额 | $ | (29.3) | | | $ | 18.0 | | | $ | (11.3) | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,累计其他综合损失中的重新分类摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | | | | | |
累计其他全面损失构成明细 | | 从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | | | | 报告净收入的报表中受影响的行项目 |
现金流套期保值亏损: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
已终止的利率锁定 | | $ | (1.5) | | | $ | (1.1) | | | | | | | 利息支出 |
税前合计 | | (1.5) | | | (1.1) | | | | | | | |
税收优惠 | | 0.4 | | | 0.3 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总亏损重新分类为税后净收益 | | $ | (1.1) | | | $ | (0.8) | | | | | | | |
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11. 金融工具
我们的套期保值关系和衍生工具对截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合收益表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 套期保值关系和衍生工具收益中确认的收益(损失)的分类和金额 |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
| 利息支出 | | 利息支出 | | | | |
| | | | | | | |
综合损益表中列示的费用行项目总额,其中记录了套期保值关系和衍生工具的影响 | $ | (78.4) | | | $ | (96.7) | | | | | |
| | | | | | | |
小题815-20中公允价值与现金流量套期保值关系的影响: | | | | | | | |
公允价值套期保值关系收益: | | | | | | | |
利率互换: | | | | | | | |
净掉期结算 | $ | 2.0 | | | $ | 0.7 | | | | | |
定期净收益 | $ | 0.1 | | | $ | 0.6 | | | | | |
| | | | | | | |
现金流套期保值关系亏损: | | | | | | | |
利率互换锁定: | | | | | | | |
从累积的其他综合亏损中重新分类为扣除税项后的收入的亏损额 | $ | (1.1) | | | $ | (0.8) | | | | | |
| | | | | | | |
815-20分主题以外的衍生工具的影响: | | | | | | | |
(亏损)独立衍生工具的收益: | | | | | | | |
利率互换: | | | | | | | |
独立衍生工具公允价值变动损失 | $ | (1.1) | | | $ | — | | | | | |
利率合约: | | | | | | | |
独立衍生工具公允价值变动净收益(亏损) | $ | 0.4 | | | $ | (2.6) | | | | | |
公允价值计量
在计量资产和负债的公允价值时,我们使用估值技术,最大限度地利用可观察到的投入(第一级),最大限度地减少使用不可观察到的投入(第三级)。我们还使用市场数据或假设,我们认为市场参与者会在为资产或负债定价时使用这些数据或假设,包括在适当的时候对风险的假设。
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我们若干金融工具(包括现金、应收账款、流动投资、应付账款及若干其他应计负债)的账面价值因其短期性质而接近公允价值。截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们按公允价值经常性计量的资产和负债包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 |
| | | 公允价值 |
| 账面金额 | | 总计 | | 引自 价格上涨 主动型 市场 (一级) | | 意义重大 其他 可观测 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见的 输入量 (3级) |
资产: | | | | | | | | | |
货币市场共同基金 | $ | 32.7 | | | $ | 32.7 | | | $ | 32.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
债券-受限制的现金、有价证券和其他资产 | 70.2 | | | 70.2 | | | — | | | 70.2 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利率互换--其他资产 | 8.6 | | | 8.6 | | | — | | | 8.6 | | | — | |
其他衍生资产-其他资产 | 24.7 | | | 24.7 | | | — | | | 24.7 | | | — | |
| | | | | | | | | |
总资产 | $ | 136.2 | | | $ | 136.2 | | | $ | 32.7 | | | $ | 103.5 | | | $ | — | |
负债: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他衍生负债--其他长期负债 | $ | 60.7 | | | $ | 60.7 | | | $ | — | | | $ | 60.7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
或有对价--其他应计负债和其他长期负债 | 70.3 | | | 70.3 | | | — | | | — | | | 70.3 | |
总负债 | $ | 131.0 | | | $ | 131.0 | | | $ | — | | | $ | 60.7 | | | $ | 70.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| | | 公允价值 |
| 账面金额 | | 总计 | | 引自 价格上涨 主动型 市场 (一级) | | 意义重大 其他 可观测 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见的 输入量 (第三级) |
资产: | | | | | | | | | |
货币市场共同基金 | $ | 32.3 | | | $ | 32.3 | | | $ | 32.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
债券-受限制的现金、有价证券和其他资产 | 73.8 | | | 73.8 | | | — | | | 73.8 | | | — | |
| | | | | | | | | |
利率互换--其他资产 | 10.0 | | | 10.0 | | | — | | | 10.0 | | | — | |
其他衍生资产-其他资产 | 63.8 | | | 63.8 | | | — | | | 63.8 | | | — | |
| | | | | | | | | |
总资产 | $ | 179.9 | | | $ | 179.9 | | | $ | 32.3 | | | $ | 147.6 | | | $ | — | |
负债: | | | | | | | | | |
其他衍生负债--其他长期负债 | $ | 103.0 | | | $ | 103.0 | | | $ | — | | | $ | 103.0 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
或有对价--其他应计负债和其他长期负债 | 70.6 | | | 70.6 | | | — | | | — | | | 70.6 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总负债 | $ | 173.6 | | | $ | 173.6 | | | $ | — | | | $ | 103.0 | | | $ | 70.6 | |
债务总额
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们总债务的账面价值为8.810亿美元和8.930亿美元,我们总债务的公允价值为美元。9.410亿美元和10.0分别为10亿美元。我们的固定利率优先票据和债券的估计公允价值是以市场报价为基础的。在我们的信贷安排下,我们剩余的应付票据、免税融资和借款的公允价值接近账面价值,因为利率是可变的。公允价值估计基于截至2021年3月31日和2020年12月31日的公允价值等级的第2级投入。见注7,债务,以获得与我们的债务相关的更多信息。
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或有对价
2015年,我们与加利福尼亚州索诺马县签订了废物管理合同,运营该县的废物管理设施。截至2021年3月31日,索诺马或有对价代表公允价值$63.8根据垃圾填埋场预期剩余容量实现未来年度吨位目标的情况,向索诺马县支付100万美元。根据废物管理合约,我们未来可能须支付的所有或有款项的潜在未贴现金额估计约为$。80百万美元和$100百万美元。在截至2021年3月31日的三个月内,或有对价负债中的活动包括增值,但在正常业务过程中支付的特许权付款抵消了这一活动。有几个不是公允价值估计的变动。
12. 细分市场报告
2020年12月,我们的高级管理层开始通过以下方式评估、监督和管理我们业务的财务业绩三运营部门。第一组主要由位于美国西部的地理区域组成,第二组主要由位于美国东南部和中西部以及美国东部沿海的地理区域组成。我们的环境解决方案运营部门为工业、石化和炼油设施的日常运营提供环境解决方案,它是与公司实体和其他实体聚合在一起的,因为它只代表大约1我们合并收入的%。我们的每个运营部门都提供综合环境服务,包括收集、转移、回收和处置。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,有关我们可报告部门的财务信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总收入 | | 公司间收入 | | 净收入 | | 折旧、摊销、损耗和增值 | | 营业收入(亏损) | | 资本支出 | | 总资产 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
第1组 | $ | 1,548.1 | | | $ | (249.0) | | | $ | 1,299.1 | | | $ | 132.1 | | | $ | 351.5 | | | $ | 108.1 | | | $ | 11,735.1 | |
第2组 | 1,423.8 | | | (201.8) | | | 1,222.0 | | | 128.7 | | | 261.8 | | | 67.7 | | | 9,180.7 | |
法人实体和其他 | 85.7 | | | (10.4) | | | 75.3 | | | 41.8 | | | (120.9) | | | 155.2 | | | 2,336.8 | |
总计 | $ | 3,057.6 | | | $ | (461.2) | | | $ | 2,596.4 | | | $ | 302.6 | | | $ | 492.4 | | | $ | 331.0 | | | $ | 23,252.6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
第1组 | $ | 1,507.5 | | | $ | (252.9) | | | $ | 1,254.6 | | | $ | 128.5 | | | $ | 313.6 | | | $ | 122.6 | | | $ | 11,376.6 | |
第2组 | 1,411.2 | | | (203.1) | | | 1,208.1 | | | 125.1 | | | 229.3 | | | 81.0 | | | 8,891.8 | |
法人实体和其他 | 102.8 | | | (11.6) | | | 91.2 | | | 35.9 | | | (109.8) | | | 169.5 | | | 2,640.5 | |
总计 | $ | 3,021.5 | | | $ | (467.6) | | | $ | 2,553.9 | | | $ | 289.5 | | | $ | 433.1 | | | $ | 373.1 | | | $ | 22,908.9 | |
截至2020年3月31日的三个月的财务信息反映了我们的环境解决方案运营部门从第二集团转移到公司实体和其他。
公司间收入反映部门内部和部门之间的交易,这些交易通常是在旨在反映此类服务的市场价值的基础上进行的。公司实体和其他公司的资本支出主要包括已获得但尚未分配给运营地点和设施的车辆库存。公司职能包括法律、税务、国库、信息技术、风险管理、人力资源、封闭垃圾填埋场、环境解决方案和其他行政职能。
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13. 收入 和信贷损失
我们的业务主要是提供环境服务。下表按服务项目分列了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的收入(以百万美元为单位,占收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
收集: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 593.1 | | | 22.8 | % | | $ | 568.5 | | | 22.3 | % | | | | | | | | |
小集装箱 | 810.5 | | | 31.2 | | | 805.7 | | | 31.5 | | | | | | | | | |
大型集装箱 | 540.1 | | | 20.8 | | | 552.4 | | | 21.6 | | | | | | | | | |
其他 | 14.2 | | | 0.5 | | | 12.3 | | | 0.5 | | | | | | | | | |
总收藏量 | 1,957.9 | | | 75.3 | | | 1,938.9 | | | 75.9 | | | | | | | | | |
转接 | 331.3 | | | | | 321.9 | | | | | | | | | | | |
较少:公司间 | (185.1) | | | | | (185.6) | | | | | | | | | | | |
转账,净额 | 146.2 | | | 5.6 | | | 136.3 | | | 5.3 | | | | | | | | | |
垃圾填埋场 | 562.6 | | | | | 558.3 | | | | | | | | | | | |
较少:公司间 | (249.3) | | | | | (252.3) | | | | | | | | | | | |
垃圾填埋场,网 | 313.3 | | | 12.1 | | | 306.0 | | | 12.0 | | | | | | | | | |
环境解决方案 | 30.0 | | | 1.2 | | | 46.8 | | | 1.8 | | | | | | | | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
回收加工和商品销售 | 87.6 | | | 3.4 | | | 67.8 | | | 2.7 | | | | | | | | | |
其他非核心 | 61.4 | | | 2.4 | | | 58.1 | | | 2.3 | | | | | | | | | |
总计其他 | 149.0 | | | 5.8 | | | 125.9 | | | 5.0 | | | | | | | | | |
总收入 | $ | 2,596.4 | | | 100.0 | % | | $ | 2,553.9 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
其他非核心收入主要包括国民账户收入,这部分收入来自我们经营区域以外市场的全国性或地区性合同,在这些市场上,相关的废物处理转包给当地运营商。因此,几乎所有这些收入都被相关的分包成本抵消,这些成本记录在运营成本中。
影响每个服务项目确认收入的时间和金额的因素可能会根据所执行服务的性质而有所不同。一般来说,我们在提供服务时确认收入。如果我们提前为服务收费,我们会确认账单金额的递延收入,然后在提供服务时确认收入。截至2020年12月31日确认的几乎所有递延收入都在截至2021年3月31日的三个月内确认为收入,当时提供了这项服务。
见注12,细分市场报告,了解有关按可报告部门划分的收入的更多信息。
收入确认
我们的长期服务义务,例如某些收集服务合同,随着时间的推移得到履行,我们根据在此期间提供给客户的价值确认收入。向客户收费的金额基于可变因素,例如为其提供收集服务的住宅或企业的数量,收集、运输和处置的材料数量,以及接受的材料的性质。我们不披露这些合同未履行的履约义务的价值,因为我们的对价权利直接对应于为客户提供的迄今已完成的服务的价值,所有未来的可变对价都分配给完全未履行的履约义务。
此外,我们的长期客户合同的某些内容在签订合同时是未知的,包括根据年度价格上涨条款、我们的燃料回收费用计划和商品价格收取的金额。开具账单的金额通常与消费者价格指数(CPI)或燃料或大宗商品指数等基础指数的变化挂钩,一旦建立了该期间的指数,收入就可以确认。
递延合同成本
我们产生了某些预付款来获得客户合同,这些合同在我们的合并资产负债表中被确认为其他资产,我们将在各自的合同期限内摊销这些资产。此外,我们承认销售佣金
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代表合同的增量成本,作为我们合并资产负债表中的其他资产,我们在客户关系的平均寿命内摊销资产。截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们确认80.8百万美元和$82.3分别为递延合同成本和资本化销售佣金。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中,我们摊销了3.1百万美元和$3.0将资本化的销售佣金分别用于销售费用、一般费用和行政费用。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中,我们每个月摊销了$1.6其他递延合同成本中的100万美元作为收入的减少。
信用损失
应收账款是指客户用于环境服务的应收账款,包括收集和处理可回收材料、收集、转移和处置固体废物以及其他环境解决方案。我们的应收账款在开票时或相关收入产生时记录,并代表对第三方的索赔,将以现金结算。我们应收账款的账面价值,扣除坏账准备和客户信贷,代表它们的估计可变现净值。
我们根据各种因素建立坏账准备,这些因素包括应收账款的账龄、历史趋势、经济状况和其他信息。我们还根据客户的信用风险在特定账户的基础上审查未偿还余额。我们确定我们所有的应收账款都有相似的风险特征。我们持续监测我们的信用敞口,并评估池中的资产是否继续显示出类似的风险特征。我们对客户进行持续的信用评估,但通常不需要抵押品来支持客户应收账款。
下表反映了截至3月31日的三个月我们坏账准备的活动情况:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
年初余额 | $ | 34.7 | | | $ | 34.0 | |
从费用中扣除的附加费用 | 4.3 | | | 4.9 | |
帐目核销 | (3.0) | | | (6.5) | |
期末余额 | $ | 36.0 | | | $ | 32.4 | |
14. 承诺和或有事项
法律程序
我们受到广泛和不断变化的法律法规的约束,并已实施保障措施,以回应监管要求。在我们正常的业务过程中,我们会卷入法律诉讼。有些可能导致对我们不利的罚款、处罚或判决,或和解,这可能会影响特定时期的收益和现金流。虽然我们不能确切地预测任何法律问题的最终结果,但我们不相信任何悬而未决的法律诉讼的结果会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
如本文所用,术语法律程序指针对我们及其子公司的诉讼和类似索赔,不包括:(1)普通过程事故、一般商业责任和工人赔偿索赔,这些索赔属于保险计划,受惯例免赔额的限制,与参保员工的医疗费用一起在附注5中讨论。其他负债;以及(2)环境补救责任,见附注6所述。填埋和环境成本。
当损失变得可能并可合理估计时,我们应提起法律诉讼。我们已记录的应计项目总额约为#美元。28截至2021年3月31日,与我们未决的法律诉讼有关的百万美元。截至各适用报告期结束时,吾等会审阅我们的每项法律程序,并在可能已招致责任的情况下,就所有可能及可合理估计的损失承担应累算的损失。如果我们可以合理地估计我们可能因此而遭受的损失范围,我们就在构成我们最佳估计的范围内记录应计金额。如果我们可以合理地估计一个范围,但在这个范围内没有一个数字似乎比其他任何一个数字都更好,我们就使用这个范围的低端。如果我们使用这些范围的高端,我们潜在的总负债将约为$9比截至2021年3月31日的记录高出100万美元。
多雇主养老金计划
我们参与了多雇主养老金计划,该计划通常为缴费雇主的参与者提供退休福利。我们不管理这些计划。
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根据有关多雇主养老金计划的现行法律,我们的提取(我们不时考虑)或从任何资金不足的多雇主养老金计划中大规模提取(每个,一个提取事件)可能要求我们向该计划支付我们在该计划无资金支持的既有负债中按比例分摊的款项。在经营业务的过程中,我们会遇到与我们参与的某些多雇主养老金计划有关的提款事件。当损失变得可能且可合理估计时,我们就应计这类事件。
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物
限制性现金和限制性现金等价物在核对现金流量表上显示的期初和期末总额时,与现金和现金等价物一起计入。现金流量表列报的期初和期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物核对如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
现金和现金等价物 | | $ | 23.2 | | | $ | 38.2 | | | $ | 281.6 | | | $ | 47.1 | |
受限现金和有价证券 | | 134.6 | | | 149.1 | | | 117.7 | | | 179.4 | |
减去:受限制的有价证券 | | (69.5) | | | (73.1) | | | (55.9) | | | (49.1) | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | | $ | 88.3 | | | $ | 114.2 | | | $ | 343.4 | | | $ | 177.4 | |
我们的受限现金和有价证券包括(但不限于)向监管机构和政府实体质押的受限现金和有价证券,作为我们根据某些收集、填埋和转运站合同和许可证履行的财务担保,以及与我们在垃圾填埋场的最终封顶、关闭和关闭后义务相关的有限现金和有价证券,以及与我们的保险义务相关的受限现金和有价证券。
下表汇总了我们的受限现金和有价证券:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
封顶、关闭和关闭后的义务 | $ | 31.6 | | | $ | 31.5 | |
保险 | 103.0 | | | 117.6 | |
| | | |
| | | |
受限现金和有价证券合计 | $ | 134.6 | | | $ | 149.1 | |
表外安排
除了短期经营租赁和财务保证外,我们没有表外债务或类似的义务,这些都不被归类为债务。我们与关联方之间没有未披露、合并或反映在我们报告的财务状况或经营业绩中的交易或义务。我们没有为任何第三方债务提供担保。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
你应该阅读下面的讨论和未经审计的合并财务报表及其附注,这些报表包括在本季度报告的第I部分,表格10-Q的第1项下。此外,您还应参考我们经审计的综合财务报表及其附注和相关内容。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析出现在我们截至2020年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中。
关于前瞻性陈述的披露
这份Form 10-Q季度报告包含有关我们的某些前瞻性信息,这些信息将被“1995年私人证券诉讼改革法案”提供的“前瞻性陈述”的安全港所涵盖。前瞻性陈述是非历史事实的陈述。诸如“指导”、“预期”、“将会”、“可能”、“预期”、“计划”、“估计”、“项目”、“打算”、“应该”、“可以”、“可能”、“可能”、“展望”以及类似的表述都是为了识别前瞻性表述。特别是,这篇“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的信息包括前瞻性陈述。这些陈述包括有关我们的计划、战略、对未来财务业绩的预期和前景的信息。前瞻性陈述并不是业绩的保证。这些陈述基于我们管理层目前的信念和预期,受到重大风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能导致实际结果与前瞻性信息和陈述中表述、暗示或预测的结果大不相同。虽然我们相信前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们不能向您保证这些预期将被证明是正确的。可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期大不相同的因素包括新冠肺炎疫情的影响和应对行动,以及战争、骚乱或恐怖主义行为,以及这些行为对美国经济、金融和社会状况的影响,以及我们对大量长期收集的依赖, 转让和处置合同。关于可能导致实际结果或事件与预期结果或事件大不相同的因素的更多信息,包括我们提交给美国证券交易委员会的报告,包括我们截至2020年12月31日的10-K表格年度报告,特别是在第一部分第1A项-风险因素下。此外,新的风险因素不时出现,我们不可能预测所有这些风险因素。或评估此类风险因素可能对我们业务造成的影响。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
新冠肺炎大流行的影响
2020年3月,世界卫生组织宣布爆发一种新的冠状病毒株(新冠肺炎)大流行。新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响,扰乱了全球供应链,造成了金融市场的大幅波动和混乱。新冠肺炎疫情对我们的运营和财务业绩的影响有多大,将取决于未来的事态发展,包括疫情的持续时间和蔓延范围,所有这些都是不确定的,目前无法预测。
2020年3月中旬,我们的小集装箱和大集装箱业务中的某些客户开始调整他们的服务水平,其中包括减少提货频率或暂停服务。此外,我们在一些堆填区和废物转运站的弃置量亦有所下降。随着服务水平的下降,我们的某些运营成本也出现了下降,这些成本的性质是可变的。服务业活动的这种下降在2020年4月上半月达到顶峰,并在2021年3月31日之前连续改善。
2020年4月,我们启动了致力于服务的倡议,并承诺投入2000万美元支持一线员工及其家人,以及我们服务的当地社区的小企业客户。除了这一倡议外,我们还经历了新冠肺炎疫情直接导致的某些经营成本的增加,包括增加安全设备和卫生产品的成本以及设施和设备清洁的成本。这些费用旨在协助保障前线员工的安全,因为我们会继续为客户提供重要的服务。2020年12月,我们表彰了我们的前线员工在大流行期间对社区的承诺和贡献,并于2021年1月支付了500美元的奖金。此外,我们还产生了与扩展现有医疗保健计划的某些方面相关的增量成本。我们预计在整个2021年,甚至可能在未来几年都会产生类似的成本,尽管我们预计每年此类成本的金额将低于2020年发生的成本。
新冠肺炎疫情对我们业务的影响在经营成果关于这方面的讨论管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
最新发展动态
更新的2021年全年调整后每股收益指引
以下是截至2021年12月31日的年度预期调整后稀释后每股收益摘要。调整后的稀释后每股收益不是根据美国公认会计准则确定的衡量标准:
| | | | | |
| (预计) 年终 2021年12月31日 |
稀释后每股收益 | 3.65美元至3.69美元 |
| |
重组费用 | 0.03至0.04 |
| |
| |
加快CEO换届薪酬费用的授予 | 0.06 | |
| |
调整后稀释后每股收益 | 3.74美元至3.79美元 |
我们认为,列报调整后稀释后每股收益有助于在某些项目的财务影响之前了解经营活动。我们使用这一衡量标准,并相信投资者将发现它有助于了解我们业务的持续表现,而不是那些对我们特定时期的业绩有不成比例影响的项目。我们在之前的期间发生了可比的费用、成本和回收,可以合理地预期类似类型的调整将在未来的期间录得。我们对调整后稀释后每股收益的定义可能无法与其他公司提出的类似标题的衡量标准相比较。
概述
以收入衡量,Republic是美国最大的环境服务提供商之一。截至2021年3月31日,我们通过347个收集作业、222个转运站、186个活跃垃圾填埋场、73个回收处理中心、6个处理、回收和处置设施、6个盐水处理井和7个深注井,在41个州运营设施。我们从事了75个垃圾填埋气转化能源和可再生能源项目,截至2021年3月31日,我们对128个关闭的垃圾填埋场负有关闭后的责任。
截至2021年3月31日的三个月,收入增长1.7%,达到25.964亿美元,而2020年同期为25.539亿美元。收入的这一变化是由于平均收益率增加了2.3%,收购、资产剥离净额增加了1.0%,回收加工和商品销售增加了0.8%,但减少了0.8%的销量,环境解决方案收入增加了0.7%,燃料回收费用增加了0.4%,部分抵消了这一增长。此外,与2020年同期相比,在截至2021年3月31日的三个月中,由于工作日减少了一个工作日的影响,收入下降了0.5%。
下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的收入、费用和营业收入(单位为百万美元,占收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
收入 | $ | 2,596.4 | | | 100.0 | % | | $ | 2,553.9 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | | | | | | | | |
运营成本 | 1,534.3 | | | 59.1 | | | 1,550.0 | | | 60.7 | | | | | | | | | |
财产和设备的折旧、摊销和损耗 | 264.8 | | | 10.2 | | | 253.8 | | | 9.9 | | | | | | | | | |
其他无形资产摊销 | 7.3 | | | 0.3 | | | 5.3 | | | 0.2 | | | | | | | | | |
其他资产摊销 | 10.0 | | | 0.4 | | | 9.5 | | | 0.4 | | | | | | | | | |
吸积 | 20.5 | | | 0.8 | | | 20.9 | | | 0.8 | | | | | | | | | |
销售、一般和行政 | 265.4 | | | 10.2 | | | 277.1 | | | 10.9 | | | | | | | | | |
提款成本--多雇主养老基金 | — | | | — | | | 4.3 | | | 0.2 | | | | | | | | | |
业务剥离和减值收益,净额 | (1.1) | | | — | | | (3.9) | | | (0.2) | | | | | | | | | |
重组费用 | 2.8 | | | 0.1 | | | 3.8 | | | 0.1 | | | | | | | | | |
营业收入 | $ | 492.4 | | | 18.9 | % | | $ | 433.1 | | | 17.0 | % | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的三个月,我们的税前收入为4.01亿美元,而2020年同期为3.226亿美元。在截至2021年3月31日的三个月里,我们可归因于Republic Services公司的净收入为2.959亿美元,或每股稀释后收益0.93美元,而2020年同期为2.463亿美元,或每股稀释后收益0.77美元。
在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,我们记录了一些费用、其他费用和福利,这些费用、其他费用和福利影响了我们的税前收入、共和服务公司的净收入(净收入-共和)和下表所示的稀释后每股收益(单位:百万,不包括每股数据)。此外,请参阅我们的经营成果关于这方面的讨论管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析有关在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内影响我们收益的其他项目的讨论。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三个月 | | 截至2020年3月31日的三个月 |
| | | | 网 | | 稀释 | | | | 网 | | 稀释 |
| | 税前 | | 收入- | | 收益 | | 税前 | | 收入- | | 收益 |
| | 收入 | | 共和国 | | 每股 | | 收入 | | 共和国 | | 每股 |
| | | | | | | | | | | | |
据报道, | | $ | 400.1 | | | $ | 295.9 | | | $ | 0.93 | | | $ | 322.6 | | | $ | 246.3 | | | $ | 0.77 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
重组费用(1) | | 2.8 | | | 2.1 | | | — | | | 3.8 | | | 2.8 | | | 0.01 | |
业务剥离和减值收益,净额(1) | | (1.1) | | | (0.8) | | | — | | | (3.9) | | | (2.9) | | | (0.01) | |
提款成本--多雇主养老基金 | | — | | | — | | | — | | | 4.3 | | | 3.1 | | | 0.01 | |
布里奇顿保险赔偿 | | — | | | — | | | — | | | (10.8) | | | (8.2) | | | (0.03) | |
| | | | | | | | | | | | |
调整总额 | | 1.7 | | | 1.3 | | | — | | | (6.6) | | | (5.2) | | | (0.02) | |
调整后的 | | $ | 401.8 | | | $ | 297.2 | | | $ | 0.93 | | | $ | 316.0 | | | $ | 241.1 | | | $ | 0.75 | |
(1)截至2021年3月31日的三个月,对调整后稀释后每股收益的总影响不到0.01美元。
我们认为,公布调整后的税前收入、调整后的净收入-共和国和调整后的稀释后每股收益(这些都不是根据美国公认会计原则确定的衡量标准)可以帮助我们了解某些项目的财务影响之前的经营活动。我们使用这些衡量标准,并相信投资者会发现它们有助于了解我们业务的持续表现,而不是那些对我们特定时期的业绩有不成比例影响的项目。我们在之前的期间发生了可比的费用、成本和回收,可以合理地预期类似类型的调整将在未来的期间录得。我们对调整后税前收入、调整后净收入-共和国和调整后稀释后每股收益的定义可能无法与其他公司提出的类似名称的衡量标准相比较。以下是有关每项调整的进一步信息。
重组费用。2020年,我们发生了与重新设计某些后台软件系统相关的成本,这一成本一直持续到2021年。此外,在2020年7月,我们取消了某些后台支持职位,以应对新冠肺炎疫情导致的潜在服务需求下降。在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,我们分别产生了280万美元和380万美元的重组费用。在同一时期,我们分别支付了400万美元和380万美元与这些重组努力有关的费用。
在2021年剩余时间,我们预计将产生大约1000万至1500万美元的额外重组费用,主要与重新设计我们的某些后台软件系统有关。基本上所有这些重组费用都将记录在我们的公司实体和其他部门。
业务剥离和减值收益,净额。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们分别录得业务剥离和减值净收益110万美元和390万美元。
提款成本-多雇主养老基金。在截至2020年3月31日的三个月里,我们为多雇主养老基金的提款活动记录了430万美元的收益费用。随着我们获得有关多雇主养老基金的最新信息,用于计算我们估计的提取负债的因素将会发生变化,这可能会对我们的提取成本准备金产生不利影响。
布里奇顿保险追回案。在截至2020年3月31日的三个月里,我们确认了与密苏里州关闭的布里奇顿垃圾填埋场相关的1080万美元的保险赔偿,这是我们运营成本中补救费用的减少。
经营成果
收入
我们通过向客户提供环境服务来创造收入,包括收集和处理可回收材料,收集、转移和处置无害固体废物,以及其他环境解决方案。我们在一些市场的住宅、小集装箱和大集装箱收集业务是基于与市政当局的长期合同。我们的某些市政合同有年度价格上涨条款,这些条款与基础指数(如消费者物价指数)的变化挂钩。我们一般提供小集装箱和大集装箱的收集服务
合同期限长达三年的客户。我们的转运站和堆填区的收入来自向第三方收取的处置或小费。我们的回收处理中心通过向第三方收取小费和销售回收商品获得收入。我们来自环境解决方案的收入主要包括我们收取的无害固体和液体材料处置费用以及工厂内服务,如运输和物流。环境解决方案废物产生于石油和天然气勘探和生产活动的副产品。此外,它是由工业、石化和炼油设施的日常运营产生的,包括维护、工厂周转和资本项目。其他非核心收入主要包括国民账户的收入,这部分收入来自我们经营区域以外市场的全国性或地区性合同,在这些市场上,相关的材料处理转包给当地运营商。因此,几乎所有这些收入都被相关的分包成本抵消,这些成本记录在运营成本中。
下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,我们按服务线划分的收入(单位为百万美元,占收入的百分比):
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| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
收集: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 593.1 | | | 22.8 | % | | $ | 568.5 | | | 22.3 | % | | | | | | | | |
小集装箱 | 810.5 | | | 31.2 | | | 805.7 | | | 31.5 | | | | | | | | | |
大型集装箱 | 540.1 | | | 20.8 | | | 552.4 | | | 21.6 | | | | | | | | | |
其他 | 14.2 | | | 0.5 | | | 12.3 | | | 0.5 | | | | | | | | | |
总收藏量 | 1,957.9 | | | 75.3 | | | 1,938.9 | | | 75.9 | | | | | | | | | |
转接 | 331.3 | | | | | 321.9 | | | | | | | | | | | |
较少:公司间 | (185.1) | | | | | (185.6) | | | | | | | | | | | |
转账,净额 | 146.2 | | | 5.6 | | | 136.3 | | | 5.3 | | | | | | | | | |
垃圾填埋场 | 562.6 | | | | | 558.3 | | | | | | | | | | | |
较少:公司间 | (249.3) | | | | | (252.3) | | | | | | | | | | | |
垃圾填埋场,网 | 313.3 | | | 12.1 | | | 306.0 | | | 12.0 | | | | | | | | | |
环境解决方案 | 30.0 | | | 1.2 | | | 46.8 | | | 1.8 | | | | | | | | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
回收加工和商品销售 | 87.6 | | | 3.4 | | | 67.8 | | | 2.7 | | | | | | | | | |
其他非核心 | 61.4 | | | 2.4 | | | 58.1 | | | 2.3 | | | | | | | | | |
总计其他 | 149.0 | | | 5.8 | | | 125.9 | | | 5.0 | | | | | | | | | |
总收入 | $ | 2,596.4 | | | 100.0 | % | | $ | 2,553.9 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,我们的收入组成部分(占总收入的百分比)的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
平均产量 | 2.3 | % | | 2.9 | % | | | | |
燃料回收费用 | (0.4) | | | (0.2) | | | | | |
总价 | 1.9 | | | 2.7 | | | | | |
卷 | (0.8) | | | (0.1) | | | | | |
工作日的变化 | (0.5) | | | 0.5 | | | | | |
回收加工和商品销售 | 0.8 | | | (0.2) | | | | | |
环境解决方案 | (0.7) | | | (0.5) | | | | | |
内部总增长 | 0.7 | | | 2.4 | | | | | |
收购/资产剥离,净额 | 1.0 | | | 1.0 | | | | | |
| | | | | | | |
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总计 | 1.7 | % | | 3.4 | % | | | | |
| | | | | | | |
核心价格 | 4.3 | % | | 5.2 | % | | | | |
平均收益定义为单位服务平均价格变化带来的收入增长,以百分比表示。核心价格被定义为对我们的客户的价格上涨和费用,不包括燃料回收费用,扣除价格下降以留住客户。我们还衡量平均产量和核心价格的变化,作为相关业务收入(定义为不包括回收商品和燃料回收费用的总收入)的百分比,以确定我们定价策略的有效性。截至2021年和2020年3月31日的三个月,平均收益率占相关业务收入的百分比分别为2.5%和3.0%。截至2021年和2020年3月31日的三个月,核心价格占相关业务收入的百分比分别为4.6%和5.5%。
在截至2021年3月31日的三个月里,与2020年同期相比,我们的收入经历了以下变化:
•在截至2021年3月31日的三个月里,由于所有业务的价格上涨,平均收益率增加了2.3%的收入。
•燃料回收费用计划减少了我们对燃油价格上涨的敞口,与2020年同期相比,在截至2021年3月31日的三个月里,收入下降了0.4%,主要是由于实施费率变化的时机导致燃料回收率下降。
•在截至2021年3月31日的三个月里,销量下降了0.8%,这主要是由于我们的小集装箱和大集装箱收集线的销量下降。2020年3月中旬,由于新冠肺炎大流行,这些业务线的某些客户开始调整他们的服务级别。这种服务活动的下降在2020年4月上半月达到顶峰,随后有所改善,但在截至2021年3月31日的三个月里,业务量仍低于COVID之前的水平。我们的转运和堆填区业务线的业务量增长,部分抵消了这一业务量的下降。堆填区业务量的增长主要是由于固体废物和特殊废物的数量增加,但建造和拆卸数量的减少部分抵消了这一增长。
•在截至2021年3月31日的三个月中,由于与2020年同期相比减少了一个工作日,收入下降了0.5%,这导致我们的大型集装箱收集、填埋和转运业务线的业务量下降。
•在截至2021年3月31日的三个月里,回收加工和商品销售收入增长了0.8%,这主要是由于与2020年同期相比,整体商品价格上涨。截至2021年3月31日的三个月,不包括玻璃和有机物的回收商品的平均价格为每吨133美元,而2020年同期为每吨76美元。
不断变化的市场对回收商品的需求导致了商品价格的波动。按照目前的数量和材料组合,我们认为回收商品价格每吨10美元的变化将使年收入和运营收入增加约1200万美元。
•在截至2021年3月31日的三个月里,环境解决方案收入下降了0.7%,主要原因是钻井平台数量减少,钻井活动减少,以及原油需求下降导致工厂内项目工作的延迟。
•在截至2021年3月31日的三个月里,由于我们继续实施收购私人持有的固体废物、回收和环境服务公司的增长战略,扣除资产剥离后的收购收入增长了1.0%,这些公司补充了我们现有的业务平台。
运营成本
运营成本包括劳动力和相关福利,其中包括工资和工资、健康和福利、激励性薪酬和工资税。它还包括转移和处置费用,即支付给第三方处置设施和中转站的小费;与我们的车辆、设备和集装箱有关的维护和维修,包括相关的劳动力和福利成本;运输和分包商成本,其中包括将我们的废物运送到处置设施的独立拖拉机的成本,以及在我们的标准作业区域以外的市场提供与我们的国民账户相关的废物处理服务的当地运营商的成本;燃料,包括我们车辆使用的燃料的直接成本,扣除燃油税抵免;处理费和税收,包括填埋税、东道主社区费用和路费其中包括:垃圾填埋场运营成本,包括财务保证、渗滤液处理、补救费用和其他垃圾填埋场维护成本;风险管理成本,包括保险费和索赔;销售商品成本,包括支付给供应商的材料成本;以及其他费用,包括设施运营成本、设备租金和出售我们运营中使用的资产的损益。
下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月我们运营成本的主要组成部分(以百万美元和占收入的百分比表示):
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| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
劳工及相关福利 | $ | 555.7 | | | 21.4 | % | | $ | 556.9 | | | 21.8 | % | | | | | | | | |
转移和处置费用 | 192.4 | | | 7.4 | | | 198.5 | | | 7.8 | | | | | | | | | |
维护和维修 | 237.4 | | | 9.2 | | | 247.3 | | | 9.7 | | | | | | | | | |
运输和分包成本 | 168.8 | | | 6.5 | | | 167.3 | | | 6.6 | | | | | | | | | |
燃料 | 78.9 | | | 3.0 | | | 79.6 | | | 3.1 | | | | | | | | | |
处置费和税费 | 77.7 | | | 3.0 | | | 77.3 | | | 3.0 | | | | | | | | | |
堆填区运作成本 | 57.4 | | | 2.2 | | | 64.7 | | | 2.5 | | | | | | | | | |
风险管理 | 59.3 | | | 2.3 | | | 61.9 | | | 2.4 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 106.7 | | | 4.1 | | | 107.3 | | | 4.2 | | | | | | | | | |
小计 | 1,534.3 | | | 59.1 | | | 1,560.8 | | | 61.1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
布里奇顿保险赔偿 | — | | | — | | | (10.8) | | | (0.4) | | | | | | | | | |
运营总成本 | $ | 1,534.3 | | | 59.1 | % | | $ | 1,550.0 | | | 60.7 | % | | | | | | | | |
这些成本类别可能会不时变化,可能无法与其他公司提供的同名类别相比较。因此,在将我们的运营成本与其他公司和我们前期的运营成本进行比较时,您应该小心。
与2020年同期相比,截至2021年3月31日的三个月,我们的运营成本有所下降,原因如下:
•由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降,劳动力和相关福利减少,截至2021年3月31日的三个月与2020年同期相比减少了一个工作日。这一下降部分被截至2021年3月31日的三个月中由于与2020年同期相比的年度绩效增长而导致的时薪和工资工资上升所抵消。
•由于收集量下降,转移和处置成本下降,但被第三方处置费率上升部分抵消。
在截至2021年和2020年3月31日的三个月内,我们收集的固体废物总量分别约有68%和69%被处置在我们拥有或运营的垃圾填埋场(内部化)。
•由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降,以及我们机队战略的有效执行,维护和维修费用减少。
•在截至2021年3月31日的三个月中,运输和分包成本总计增加了美元,这主要是由于与收购相关的活动,以及非核心收入增加导致的分包工作增加,但这部分被对我们环境解决方案业务的需求下降以及截至2021年3月31日的三个月中与2020年同期相比减少了一个工作日所抵消。
•由于每加仑燃料成本保持相对一致,燃料成本保持相对不变。截至2021年3月31日的三个月,全国每加仑柴油的平均成本为2.91美元,而2020年同期为2.88美元。
按照目前的消费水平,我们相信柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料成本每年变化约2500万美元。燃料费用的这些变化将被我们向客户收取的燃料回收费用的变化所抵消。根据目前的参与率,柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料回收费用每年增加约2500万美元。
•垃圾填埋场运营成本下降的原因是渗滤液处理、运输和处置成本下降,部分原因是选定地理区域的降雨量减少。
•在截至2021年3月31日的三个月中,风险管理费用下降,主要是因为我们的工人补偿计划的精算发展有利,但部分被我们的汽车负债前一年计划的不利精算发展所抵消。
•在截至2020年3月31日的三个月里,我们在适用期间的综合收益表中确认,与我们关闭的布里奇顿垃圾填埋场相关的1080万美元的有利保险回收是补救费用的减少。
财产和设备的折旧、摊销和损耗
下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的财产和设备折旧、摊销和损耗(单位为百万美元,占收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
财产和设备的折旧和摊销 | $ | 177.7 | | | 6.8 | % | | $ | 170.8 | | | 6.7 | % | | | | | | | | |
垃圾填埋场枯竭和摊销 | 87.1 | | | 3.4 | | | 83.0 | | | 3.2 | | | | | | | | | |
折旧、摊销和损耗费用 | $ | 264.8 | | | 10.2 | % | | $ | 253.8 | | | 9.9 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2021年3月31日的三个月里,财产和设备的折旧和摊销有所增加,这主要是由于我们的收购获得了额外的资产。
垃圾填埋场损耗和摊销费用增加的主要原因是,在截至2021年3月31日的三个月内,我们其中一个关闭的垃圾填埋场进行了与资产报废义务相关的不利摊销调整。
其他无形资产摊销
我们的其他无形资产主要与客户关系有关,其次是竞业禁止协议。截至2021年3月31日的三个月,其他无形资产的摊销费用为730万美元,占收入的0.3%,而2020年同期为530万美元,占收入的0.2%。由于收购所获得的额外资产,摊销费用增加。
其他资产摊销
我们的其他资产主要用于预付与基于云的托管安排相关的费用和资本化实施成本。截至2021年3月31日的三个月,其他资产摊销费用为1,000万美元,占收入的0.4%,而2020年同期为950万美元,占收入的0.4%。
增值费用
截至2021年3月31日的三个月,增值支出为2050万美元,占收入的0.8%,而2020年同期为2090万美元,占收入的0.8%。增值费用相对保持不变,因为我们的资产报废义务在一段时期内保持相对一致。
销售、一般和行政费用
销售、一般和行政费用包括工资、健康和福利,以及公司和外地一般管理、外勤支助职能、销售人员、会计和财务、法律、管理信息系统以及文书和行政部门的奖励薪酬。其他开支包括租金和写字楼费用、第三方提供的专业服务费、法律和解、市场推广、投资者和社区关系服务、董事和高级职员保险、一般员工搬迁、差旅、娱乐和银行手续费。重组费用不包括销售、一般和行政费用,将另行讨论。
下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的销售、一般和管理费用(单位为百万美元,占收入的百分比):
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| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
薪金及相关福利 | $ | 194.3 | | | 7.4 | % | | $ | 191.3 | | | 7.5 | % | | | | | | | | |
坏账拨备 | 4.3 | | | 0.2 | | | 4.9 | | | 0.2 | | | | | | | | | |
其他 | 66.8 | | | 2.6 | | | 80.9 | | | 3.2 | | | | | | | | | |
销售、一般和行政费用合计 | $ | 265.4 | | | 10.2 | % | | $ | 277.1 | | | 10.9 | % | | | | | | | | |
这些成本类别可能会不时变化,可能无法与其他公司提供的同名类别相比较。因此,在将我们的销售费用、一般费用和行政费用按成本构成与其他公司和我们前期的费用进行比较时,您应该小心。
在截至2021年和2020年3月31日的三个月中,影响我们销售、一般和管理费用的最重要项目汇总如下:
•工资和相关福利的总金额增加,主要是由于奖励工资以及工资、福利和其他工资相关项目的增加,这些项目是由于年度绩效增加而产生的。
•截至2021年3月31日的三个月,其他销售、一般和行政费用下降,主要是由于新冠肺炎大流行导致咨询费以及差旅和广告成本下降。这些下降被截至2020年3月31日的三个月内确认的一次性有利的法律和解协议部分抵消,该协议在2021年没有再次出现。
2021年3月,首席执行官唐纳德·W·斯莱格(Donald W.Slager)宣布从2021年6月25日起从Republic Services,Inc.退休。由于他的退休,我们预计在2021年第二季度将产生大约2000万美元的费用,这与他的补偿奖励的加速授予有关。
提款成本--多雇主养老金
在截至2020年3月31日的三个月里,我们为多雇主养老基金的提款活动记录了430万美元的收益费用。随着我们获得有关多雇主养老基金的最新信息,用于计算我们估计的提取负债的因素将会发生变化,这可能会对我们的提取成本准备金产生不利影响。
业务剥离和减值收益,净额
我们努力在我们服务的每个市场中占据第一或第二的市场地位,或者对如何随着时间的推移获得领先的市场地位有明确的道路。如果我们不能确立领先的市场地位,或者运营不能产生可接受的回报,我们可能会决定剥离某些资产,并将资源重新配置到其他市场。业务剥离可能会导致损益或减损费用,这些费用可能会对我们在特定时期的经营业绩产生重大影响。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们分别录得业务剥离和减值净收益110万美元和390万美元。
重组费用
2020年,我们发生了与重新设计某些后台软件系统相关的成本,这一成本一直持续到2021年。此外,在2020年7月,我们取消了某些后台支持职位,以应对新冠肺炎疫情导致的潜在服务需求下降。在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,我们分别产生了280万美元和380万美元的重组费用。在同一时期,我们分别支付了400万美元和380万美元与这些重组努力有关的费用。
利息支出
下表提供了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的利息支出组成部分,包括债务折扣的增加以及主要与收购中承担的环境和风险保险责任相关的折扣的增加:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
债务利息支出 | $ | 62.9 | | | $ | 82.5 | | | | | |
非现金利息 | 16.0 | | | 15.0 | | | | | |
减去:资本化利息 | (0.5) | | | (0.8) | | | | | |
利息支出总额 | $ | 78.4 | | | $ | 96.7 | | | | | |
截至2021年3月31日的三个月的总利息支出下降,主要是由于我们浮动和固定利率债务的利率下降。本公司固定利率债务减少主要是由于于二零二零年十一月发行三亿五千万美元0.875厘优先票据及七亿五千万美元1.750厘优先票据,于二0二年八月发行六亿五千万美元1.450厘优先票据,以及于二0二年二月发行六千万美元2.300厘优先票据及四千万美元3.050厘优先票据,所得款项用于偿还票面利率介乎3.550%至5.250%的未偿还优先票据。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,支付利息的现金(不包括我们的固定利率到浮动利率掉期的净掉期结算)分别为6620万美元和7810万美元。
所得税
截至2021年和2020年3月31日的三个月,我们的有效税率(不包括非控股权益)分别为25.9%和23.5%。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,缴纳所得税的现金分别净退还40万美元和净支付140万美元。
有关我们所得税的更多讨论和细节,请参见附注8,所得税,我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第一部分,第一项表格10-Q。
可报告的细分市场
2020年12月,我们的高级管理层开始通过三个运营部门评估、监督和管理我们业务的财务业绩。第一组主要由位于美国西部的地理区域组成,第二组主要由位于美国东南部和中西部以及美国东部沿海的地理区域组成。我们的环境解决方案运营部门为工业、石化和炼油设施的日常运营提供环境解决方案,由于它仅占我们综合收入的约1%,因此与公司实体和其他部门合计。我们的每个运营部门都提供综合环境服务,包括收集、转移、回收和处置。
关于我们的可报告部门截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的汇总财务信息(以百万美元为单位,在营业利润率的情况下占收入的百分比)如下:
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| 净收入 | | 资产报废负债调整前的折旧、摊销、损耗和增值 | | 资产报废义务摊销费用的调整 | | 折旧、摊销、损耗和增值 | | 业务剥离和减值收益,净额 | | 营业收入(亏损) | | 营业利润率 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
第1组 | $ | 1,299.1 | | | $ | 133.1 | | | $ | (1.0) | | | $ | 132.1 | | | $ | — | | | $ | 351.5 | | | 27.1 | % |
第2组 | 1,222.0 | | | 128.1 | | | 0.6 | | | 128.7 | | | — | | | 261.8 | | | 21.4 | % |
法人实体和其他 | 75.3 | | | 37.6 | | | 4.2 | | | 41.8 | | | (1.1) | | | (120.9) | | | — | |
总计 | $ | 2,596.4 | | | $ | 298.8 | | | $ | 3.8 | | | $ | 302.6 | | | $ | (1.1) | | | $ | 492.4 | | | 19.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | |
第1组 | $ | 1,254.6 | | | $ | 128.7 | | | $ | (0.2) | | | $ | 128.5 | | | $ | — | | | $ | 313.6 | | | 25.0 | % |
第2组 | 1,208.1 | | | 125.3 | | (0.2) | | | 125.1 | | | — | | | 229.3 | | | 19.0 | % |
法人实体和其他 | 91.2 | | | 35.9 | | — | | | 35.9 | | | (3.9) | | | (109.8) | | | — | |
总计 | $ | 2,553.9 | | | $ | 289.9 | | | $ | (0.4) | | | $ | 289.5 | | | $ | (3.9) | | | $ | 433.1 | | | 17.0 | % |
截至2020年3月31日的三个月的财务信息反映了我们的环境解决方案运营部门从第二集团转移到公司实体和其他。公司实体和其他包括法律、税务、国库、信息技术、风险管理、人力资源、封闭垃圾填埋场、环境解决方案和其他行政职能。包括在公司实体和其他实体中的国民账户收入是指在我们经营区域以外的市场上,相关的材料处理转包给当地运营商的全国性和地区性合同产生的收入的一部分。因此,几乎所有这些收入都被相关的分包成本抵消,这些成本记录在运营成本中。
与截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月相比,我们的可报告部门的收入和运营利润率发生了重大变化,如下所述。
第1组
截至2021年3月31日的三个月的收入增长了3.5%,这是由于所有业务线的平均产量增加,我们的转运站业务线的业务量增加,以及我们的垃圾填埋场业务线的固体和特殊废物业务量增加。这些增长被我们的小型和大型集装箱收集业务线的数量下降、我们的垃圾填埋场业务线的建设和拆迁量的下降以及截至2021年3月31日的三个月的工作日与2020年同期相比减少了部分抵消。
第一集团的营业收入从截至2020年3月31日的三个月的3.136亿美元,或25.0%的营业收入利润率,增加到截至2021年3月31日的三个月的3.515亿美元,或27.1%的营业收入利润率。
以下成本类别影响营业收入利润率:
•运营成本对截至2021年3月31日的三个月的运营利润率产生了有利影响,主要原因是劳动力及相关福利以及维护和维修费用减少,原因是新冠肺炎疫情导致服务水平下降,垃圾填埋场运营成本下降,与2020年同期相比减少了一个工作日。
•折旧对截至2021年3月31日的三个月的营业利润率产生了不利影响,这主要是由于我们通过收购获得了额外的资产。
第2组
截至2021年3月31日的三个月的收入增长了1.2%,这是由于所有业务线的平均产量增加,我们的转运站业务线的业务量增加,以及我们的垃圾填埋场业务线的城市固体废物业务量增加。与2020年同期相比,截至2021年3月31日的三个月,我们的收款业务线数量下降,减少了一个工作日,部分抵消了这一增长。
第二集团的营业收入从截至2020年3月31日的三个月的2.293亿美元,或19.0%的营业收入利润率,增加到截至2021年3月31日的三个月的2.618亿美元,或21.4%的营业收入利润率。
以下成本类别影响营业收入利润率:
•运营成本对截至2021年3月31日的三个月的运营利润率产生了有利影响,这主要是由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降,垃圾填埋场运营成本下降,与2020年同期相比减少了一个工作日,劳动力和相关福利、转移和处置成本以及维护和维修费用都有所下降。
•在截至2021年3月31日的三个月里,折旧对营业利润率产生了不利影响,这主要是由于我们通过收购获得了额外的资产。
法人实体和其他
我们公司实体和其他部门的运营亏损从截至2020年3月31日的三个月的1.098亿美元增加到截至2021年3月31日的三个月的1.209亿美元。截至2021年3月31日的三个月的运营亏损受到与我们的环境解决方案业务相关的收入下降、与我们一个关闭的垃圾填埋场的资产报废义务相关的不利摊销调整以及截至2020年3月31日的三个月确认的有利的补救调整的不利影响,这些调整在2021年没有再次出现,部分被在此期间确认的有利的精算发展所抵消。
堆填区与环境事宜
可用空域
截至2021年3月31日,我们拥有或运营186个活跃的固体废物填埋场,总可用处理能力预计为50亿立方码。对于这些垃圾填埋场,下表反映了容量和剩余容量(以立方码空域为单位)的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的余额 | | 进行了新的扩张 | | 收购的垃圾填埋场,资产剥离后的净值 | | 批出的许可证/ 新的网站, 闭包净额 | | 空域 已消费 | | 工程概算的变更 | | 截至2021年3月31日的余额 |
立方码(百万): | | | | | | | | | | | | | |
允许的空域 | 4,792.5 | | | — | | | — | | | 32.6 | | | (17.9) | | | 1.2 | | | 4,808.4 | |
可能扩张空域 | 196.4 | | | 15.0 | | | — | | | (27.3) | | | — | | | — | | | 184.1 | |
总立方码(单位:百万) | 4,988.9 | | | 15.0 | | | — | | | 5.3 | | | (17.9) | | | 1.2 | | | 4,992.5 | |
站点数量: | | | | | | | | | | | | | |
允许的空域 | 186 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 186 | |
可能扩张空域 | 11 | | | 1 | | | — | | | (1) | | | | | | | 11 | |
总的可用处置能力是估计的许可空域加上估计的可能扩展空域的总和。工程师们至少每年利用年度航空调查提供的信息做出这些估计。在扩张区所包括的空域被确定为可能的扩展空域,并因此计入我们计算的总可用处置能力之前,该空域必须符合我们的所有扩展标准。
截至2021年3月31日,我们的11个垃圾填埋场符合我们的所有标准,即在其总可用处置能力中包括可能的扩展空域。以预计每年的堆填量计算,这些堆填区的估计剩余平均工地寿命为36年,当中包括可能扩展的空域。我们所有堆填区的平均剩余寿命估计为63年。我们还有其他扩展机会,这些机会没有包括在我们的全部可用空域中,因为它们不符合我们作为可能扩展空域对待的所有标准。
堆填区的补救及其他收费
我们有合理的可能需要调整我们的堆填区和环境责任,以反映新的或额外的信息的影响,只要这些信息影响到所需行动的成本、时间或持续时间。我们对所需行动的成本、时间或持续时间的估计未来的变化可能会对我们的综合财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
有关我们重大补救事项的说明,请参见附注6,填埋和环境成本,我们未经审计的综合财务报表的附注载于本季度报告第一部分的表格10-Q第1项。
财产和设备
下表反映了截至2021年3月31日的三个月我们的财产和设备账户中的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总财产和设备 |
| 截至2020年12月31日的余额 | | 资本 加法 | | 退休 | | 收购, 净额,净额 资产剥离 | | 非现金 加法 对于资产 退休 义务 | | 调整 对于其他资产 退休 义务 | | 损伤, 转帐 以及其他 调整 | | 截至2021年3月31日的余额 |
土地 | $ | 467.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 467.5 | |
非枯竭堆填区土地 | 166.3 | | | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 166.4 | |
垃圾填埋场开发成本 | 7,991.7 | | | 0.6 | | | — | | | — | | | 10.4 | | | 3.4 | | | 125.3 | | | 8,131.4 | |
车辆和设备 | 8,119.0 | | | 129.6 | | | (60.1) | | | 2.4 | | | — | | | — | | | 23.7 | | | 8,214.6 | |
建筑物及改善工程 | 1,402.5 | | | 2.1 | | | (0.1) | | | 1.2 | | | 0.4 | | | — | | | 11.9 | | | 1,418.0 | |
在建垃圾填埋场 | 303.8 | | | 42.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (126.0) | | | 220.2 | |
在建工程-其他 | 107.4 | | | 27.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (36.2) | | | 99.0 | |
总计 | $ | 18,557.8 | | | $ | 202.6 | | | $ | (60.2) | | | $ | 3.9 | | | $ | 10.8 | | | $ | 3.4 | | | $ | (1.2) | | | $ | 18,717.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累计折旧、摊销和损耗 |
| 截至2020年12月31日的余额 | | 加法 荷电 至 费用 | | 退休 | | 收购, 净额,净额 资产剥离 | | 调整 对于资产 退休 义务 | | 损伤, 转帐 以及其他 调整 | | 截至2021年3月31日的余额 |
垃圾填埋场开发成本 | $ | (4,249.5) | | | $ | (83.2) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3.8) | | | $ | — | | | $ | (4,336.5) | |
车辆和设备 | (4,953.4) | | | (161.5) | | | 58.8 | | | — | | | — | | | — | | | (5,056.1) | |
建筑物及改善工程 | (628.7) | | | (16.7) | | | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | (645.3) | |
总计 | $ | (9,831.6) | | | $ | (261.4) | | | $ | 58.9 | | | $ | — | | | $ | (3.8) | | | $ | — | | | $ | (10,037.9) | |
流动性与资本资源
现金和现金等价物
以下是截至目前我们的现金和现金等价物以及受限现金和有价证券余额的摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 23.2 | | | $ | 38.2 | |
受限现金和有价证券 | 134.6 | | | 149.1 | |
减去:受限制的有价证券 | (69.5) | | | (73.1) | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | $ | 88.3 | | | $ | 114.2 | |
我们的受限现金和有价证券包括(但不限于)向监管机构和政府实体质押的受限现金和有价证券,作为我们根据某些收集、填埋和转运站合同和许可证履行的财务担保,以及与我们在垃圾填埋场的最终封顶、关闭和关闭后义务相关的有限现金和有价证券,以及与我们的保险义务相关的受限现金和有价证券。
下表汇总了我们的受限现金和有价证券:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
封顶、关闭和关闭后的义务 | $ | 31.6 | | | $ | 31.5 | |
保险 | 103.0 | | | 117.6 | |
| | | |
| | | |
受限现金和有价证券合计 | $ | 134.6 | | | $ | 149.1 | |
现金的预期用途
我们打算使用手头多余的现金和经营活动的现金为资本支出、收购、股息支付、股票回购和偿还债务提供资金。偿还债务可能包括在二级市场或以其他方式购买我们的未偿债务。我们相信,我们的超额现金、经营活动的现金以及我们可以动用我们的信贷安排,为我们提供了足够的财务资源来满足我们预期的资本需求和到期的债务。
我们可以选择在未偿债务到期日之前自愿偿还部分未偿债务,使用运营现金或额外借款。如果市场条件有利,我们还可以探索资本市场的机会,为赎回提供资金。提前清偿债务将在偿债期间产生减值费用。提前清偿债务的亏损涉及为完成回购而支付的保费以及未摊销票据折扣和债务发行成本的相对部分。
现金流量活动汇总
现金流变化的主要组成部分将在以下段落讨论。下表汇总了我们截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的经营活动、投资活动和融资活动的现金流:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
经营活动提供的现金 | $ | 661.0 | | | $ | 595.8 | |
用于投资活动的现金 | $ | (344.6) | | | $ | (461.7) | |
融资活动提供的现金(用于) | $ | (342.3) | | | $ | 31.9 | |
经营活动提供的现金流
以下是影响截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月我们运营现金流比较的最重要项目。
资产和负债的变化,扣除业务收购和资产剥离的影响,在截至2021年3月31日的三个月中,我们的运营现金流减少了10万美元,而2020年同期减少了130万美元,主要原因如下:
•在截至2021年3月31日的三个月里,我们的应收账款(不包括坏账准备和客户信贷的变化)增加了890万美元,原因是扣除收款后的账单时间安排,而2020年同期减少了2800万美元。截至2021年3月31日,我们的未偿还销售天数为38.4天,扣除递延收入后为25.8天,而截至2020年12月31日,我们的未偿还天数为38.6天,扣除递延收入后为26.4天。
•在截至2021年3月31日的三个月里,我们的预付费用和其他资产减少了6250万美元,而2020年同期减少了8820万美元,这主要是由于我们估计纳税的时间安排。在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,缴纳所得税的现金分别净退还40万美元和净支付140万美元。
•由于付款时间的原因,在截至2021年3月31日的三个月里,我们的应付账款增加了2760万美元,而2020年同期减少了3720万美元。
•在截至2021年3月31日的三个月里,为封顶、关闭和关闭后义务支付的现金为1100万美元,而2020年同期为870万美元。支付封顶、封闭和封闭后责任的现金增加,主要是因为我们某些堆填区的封顶和关闭后付款的时间安排。
•与2020年同期相比,在截至2021年3月31日的三个月里,为补救义务支付的现金减少了830万美元,这主要是因为在截至2021年3月31日的三个月里,与我们密苏里州关闭的布里奇顿垃圾填埋场补救区域的管理和监测相关的支付金额为320万美元,而2020年同期为1210万美元。
此外,在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,支付利息的现金(不包括我们的固定利率到浮动利率掉期的净掉期结算)分别为6620万美元和7810万美元。
我们使用运营现金流为资本支出、收购、股息支付、股票回购和债务偿还提供资金。
用于投资活动的现金流
影响我们在截至2021年和2020年3月31日的三个月投资活动中使用的现金流比较的最重要项目摘要如下:
•截至2021年3月31日的三个月,资本支出为3.31亿美元,而2020年同期为3.731亿美元。
•在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,我们分别支付了1800万美元和6100万美元的收购和投资。
我们打算通过手头现金、用于资本支出的限制性现金、运营现金流、我们的循环信贷安排以及免税债券和其他融资来为资本支出和收购提供资金。我们预计将主要使用我们循环信贷安排下的现金和借款来支付未来的业务收购。
融资活动提供的现金流(用于)
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中,影响融资活动提供的现金流(用于)比较的最重要项目汇总如下:
•在截至2021年3月31日的三个月里,应付票据、长期债务和优先票据的净付款为180.1美元,而2020年同期的净收益为271.8美元。
•在截至2021年3月31日的三个月里,我们以1270万美元的价格回购了10万股我们的股票,而2020年同期我们以9880万美元的价格回购了120万股票。
•在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,支付的股息分别为1.355亿美元和1.292亿美元。
财务状况
债务义务
截至2021年3月31日,我们有1.687亿美元的本金债务在未来12个月内到期,其中包括某些浮动利率免税融资、融资租赁义务和债券。我们所有的免税融资都由再营销代理每季度或每半年进行一次表彰,以有效地保持可变收益率。债券持有者可以在每个利息期结束时将其返还给再营销代理。如果再营销代理不能再营销我们的债券,再营销代理可以把债券交给我们。如果再营销失败,我们目前可以在22.5亿美元的无担保循环信贷安排下为这些债券提供资金,直到它们成功亮相。因此,截至2021年3月31日,我们已将这些借款在我们的综合资产负债表中归类为长期借款。
与新冠肺炎大流行相关的长期经济中断可能会进一步扰乱全球供应链,对我们服务的需求产生负面影响,并扰乱金融市场。这些影响可能会对我们的业务和财务状况产生实质性的不利影响,包括我们获得流动性来源的机会。我们将继续关注不断演变的新冠肺炎疫情及其对我们的业务和资本市场准入的影响。有关与此次大流行相关的某些风险因素的讨论,请参阅我们截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中第I部分的第1A项-风险因素。
有关我们总债务组成部分的进一步讨论,请参见附注7,债务,本公司未经审计的综合财务报表的附注载于本季度报告第I部分的表格10-Q的第(1)项。
信贷安排
364天的信贷安排
2020年8月,我们签订了一项10亿美元的364天无担保循环信贷安排(364天信贷安排),将于2021年8月到期。根据我们的选择,364天信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息,外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在364天信贷安排协议中定义)。
364天信贷安排根据364天信贷安排协议和总承诺中定义的适用费率收取贷款费用,无论使用情况如何。截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们364天信贷安排下的可用资金总额为10亿美元。364天信贷安排可用于营运资金、资本支出、收购和其他一般企业用途。364天信贷安排协议要求我们遵守
与金融和其他契约相一致,这些契约与我们的信贷安排中包括的金融和其他契约相一致。如果我们遵守这些公约,我们可以支付股息和回购普通股。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们的364天信贷安排下没有未偿还的借款。
信贷安排
2018年,我们达成了22.5亿美元的无担保循环信贷安排(修订后为信贷安排),将于2023年6月到期。在信贷安排允许的情况下,我们有权要求两次将到期日延长一年,但没有一家贷款人承诺参与这一延期。信贷安排还包括一项功能,允许我们通过增加现有贷款人的承诺或增加新的贷款人,根据我们的选择,增加总额高达10亿美元的可获得性。根据我们的选择,信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息,外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在信贷安排协议中定义)。
信贷融资将根据信贷融资协议和总承诺中定义的适用费率收取融资手续费,无论使用情况如何。截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们信贷安排下的可用资金总额分别为18.73亿美元和16.718亿美元。信贷安排可用于营运资金、资本支出、收购、信用证和其他一般企业用途。信贷安排协议要求我们遵守财务和其他契约。如果我们遵守这些公约,我们可以支付股息和回购普通股。
自.起2021年3月31日,我们的信贷安排下没有借款,截至2020年12月31日,在我们的信贷安排下,我们有1.86亿美元的借款截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们的信贷安排下分别有3.613亿美元和3.765亿美元的未偿还信用证。
未承诺信贷安排
我们还有一项未承诺信贷安排,它以伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)或资金成本利率(两者都在未承诺信贷安排协议中定义)计息,外加适用的保证金。我们可以将未承诺信贷安排下的借款用于营运资金和其他一般企业用途。管理我们未承诺信贷安排的协议要求我们遵守某些契约。未承诺信贷安排可由任何一方随时终止。自.起2021年3月31日,我们有1260万美元在我们的未承诺信贷安排项下未付款项。自.起2020年12月31日,在我们的未承诺信贷安排下,我们没有未偿还的借款。
金融及其他契诺
信贷安排和364天信贷安排(统称为信贷安排)要求我们遵守金融和其他契约。如果我们不遵守这些公约,我们就不能支付股息或回购普通股。遵守有关条款亦是信贷安排下任何新增借款的一项条件,如贷款人未能履行这些条款,便可要求偿还任何未偿还贷款(这会对我们的流动资金造成不利影响)。修订后的364天信贷安排和信贷安排规定,截至任何财政季度的最后一天,我们的总债务与EBITDA比率不得超过3.75%至1.00。在“提高期”的情况下,如果一个会计季度的一项或多项收购涉及的总对价超过2亿美元(触发季度),我们可以选择“提升期”,在触发季度和之后的三个会计季度,总债务与EBITDA的比率不得超过4.25至1.00。经修订的364天信贷安排和364天信贷安排还规定,在信贷安排和364天信贷安排协议的各自条款中,不得有超过两个提高比率的时期。截至2021年3月31日,我们的总债务与EBITDA的比率为2.94,而公约允许的最高比率为3.75。截至2021年3月31日,我们遵守了公约R我们的信用额度,我们的特快专递ECT将在2021年剩余时间内遵守。
EBITDA是一项非美国公认会计原则(GAAP)的衡量标准,按照我们的信贷安排和364天信贷安排协议中的定义计算。在此背景下,EBITDA仅用于提供有关我们遵守债务契约的程度的信息,无法与其他公司使用的EBITDA或我们用于其他目的的EBITDA相提并论。
如未能遵守信贷安排下的财务及其他契诺,以及发生若干重大不利事件,将构成违约,并会让信贷安排下的贷款人加速偿还信贷安排协议下的所有债务。这可能会对财务保证的可用性产生不利影响。此外,信贷安排的到期日加快构成我们其他债务工具(包括我们的优先票据)的违约事件,因此,我们的优先票据也将受到到期日加快的影响。如果出现这种加速,我们将没有足够的流动性来偿还债务。如有需要,我们很可能须根据信贷安排寻求修订,以宽免财务契约,或以发行新债或股本或出售资产所得款项偿还债务。如果到期日加快,我们可能无法修改信贷安排或筹集足够的资本来偿还此类债务。
高级债券和债券
2020年11月,我们发行了350.0美元2025年11月到期的0.875厘优先债券(0.875厘债券)和750.0美元2032年2月到期的1.750厘优先债券(1.750厘债券)。我们用0.875%债券和1.750%债券的净收益赎回了2022年6月到期的未偿还3.550%优先债券中的全部850.0美元,以及2023年5月到期的550.0美元4.750%优先债券中的250.0美元(4.750%债券)。
2020年8月,我们发行了650.0美元的1.450厘优先债券,2031年2月到期(1.450厘债券)。我们用净收益赎回了2021年11月到期的未偿还5.250优先债券中的全部600.0美元,外加3,400万美元的整体溢价。其余收益用于一般企业用途。
2020年2月,我们发行了600.0美元2030年3月到期的2.300厘优先债券(2.300厘债券)和400.0美元2050年3月到期的3.050厘优先债券(3.050厘债券)。我们用2.300%债券和3.050%债券的净收益偿还了850.0美元于2020年3月到期的5.000%优先债券。其余收益用于偿还我们的无担保信贷安排下的未偿还金额,以及用于一般企业用途。
我们的优先票据和债券是一般无担保债务。利息每半年支付一次。
衍生工具与套期保值关系
我们透过资本市场融资的能力,是我们金融策略的重要组成部分。从历史上看,我们通过结合使用固定利率和浮动利率债券来管理与执行这一战略相关的风险,特别是在涉及利率波动的情况下。我们还不时签订利率互换和锁定协议,以管理与利率相关的风险,要么有效地将特定固定利率债务转换为浮动利率(公允价值对冲),要么在预期未来债务发行时锁定利率(现金流对冲)。
此外,我们修改了某些利率锁定协议,延长了强制性到期日,并取消了它们作为现金流对冲(延长的利率锁定)的指定。此外,我们签订了抵消性利率掉期协议,以抵消未来因延长利率锁的公允价值波动而带来的风险敞口。
有关我们的衍生工具合约和对冲会计的说明,请参阅附注7。债务,我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第I部分,表格10-Q中的第1项。
免税融资
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们分别有11.049亿美元和11.047亿美元的某些浮动利率免税融资未偿还,期限从2021年到2050年不等。2020年第二季度,我们发放了6000万美元的免税融资。
融资租赁
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们的融资租赁负债分别为2.074亿美元和2.065亿美元,到期日从2021年至2063年.
信用评级
我们能否继续进入债务资本市场和获得新的融资工具,以及我们的借款成本,取决于多种因素,包括市场状况、我们的经营业绩和保持良好的信用评级。截至2021年3月31日,我们的信用评级分别为标准普尔评级服务公司(Standard&Poor‘s Ratings Services)、穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service)和惠誉评级公司(Fitch Ratings,Inc.)的BBB+、Baa2和BBB。如果我们的信用评级被下调,特别是任何降级到投资级以下,我们以历史上经历过的同样灵活性进入债券市场的能力,我们的资金成本和其他新债发行条款,可能会受到不利影响。
表外安排
除了短期经营租赁和财务保证外,我们没有表外债务或类似的义务,这些都不被归类为债务。我们与关联方之间没有未披露、合并或反映在我们报告的财务状况或经营业绩中的交易或义务。我们没有为任何第三方债务提供担保。
季节性与恶劣天气
恶劣或恶劣天气可能会对我们的业务造成不利影响,这可能会增加我们现有合同下收集的废物量(没有相应的补偿),延误废物的收集和处置,减少运往我们处置地点的废物量,或者延误我们的堆填区和其他设施的建设或扩建。我们的运营也会受到恶劣天气的有利影响,在我们能够对额外服务收费的情况下,这可能会增加浪费的数量。
偶然事件
关于我们的承诺和或有事项的说明,见附注6,垃圾填埋与环境成本,附注8,所得税,及附注14,承诺和或有事项,我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第I部分,表格10-Q中的第1项。
关键会计判断和估计
我们在截至2020年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中确定并讨论了我们的关键会计判断和估计。虽然我们相信我们的估计和判断是合理的,但它们是基于作出判断或估计时可获得的信息。在不同的假设或条件下,实际结果可能与估计值大不相同。
新会计公告
有关可能影响我们的新会计准则的说明,请参见附注1。陈述的基础,我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第I部分,表格10-Q中的第1项。
第三项:披露关于市场风险的定量和定性信息。
燃油价格风险
燃料成本是一笔巨大的运营费用。在经济可行的情况下,我们可以进行新的燃料对冲,续签合同,或采取其他策略来减轻市场风险。截至2021年3月31日,我们没有到位的燃料对冲。虽然我们向大多数客户收取燃料回收费用,但我们无法向所有客户收取此类费用。
按照目前的消费水平,我们相信柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料成本每年变化约2500万美元。抵消燃料费用的这些变化将导致我们向客户收取的燃料回收费用发生变化。按照目前的参与率,我们相信柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料回收费用每年增加约2500万美元。
我们的业务还需要使用某些以石化为基础的产品(如我们的垃圾填埋场的衬垫),其成本可能会随着石化产品的价格而变化。石化产品价格的上涨可能会增加这些产品的成本,这将增加我们的运营和资本成本。我们也很容易受到供应商提高燃料回收费用的影响。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们的燃料成本为7890万美元,占收入的3.0%,而2020年同期为7960万美元,占收入的3.1%。
大宗商品价格风险
我们从我们的回收处理中心销售回收材料,如旧瓦楞纸箱和旧新闻纸。回收商品的市场供需变化导致商品价格波动。在之前的期间,我们已经签订了衍生工具,如掉期和指定为现金流对冲的无成本项圈,以管理我们对这些商品价格变化的风险敞口。截至2021年3月31日,我们没有回收商品对冲到位。
按照目前的数量和材料组合,我们认为回收商品价格每吨10美元的变化将使年收入和运营收入增加约1200万美元。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,回收加工和商品销售的收入分别为8760万美元和6780万美元。
利率风险
我们的浮动利率长期债务面临利率风险。此外,我们签订了各种利率掉期协议,目的是降低总体借贷成本,增加我们的浮动利率敞口,以及利率锁定,以管理未来债务发行预期中的波动敞口。我们的利率互换和锁定合约是根据我们的政策和程序授权的。我们不使用金融工具进行交易,也不参与任何杠杆衍生品。
截至2021年3月31日,我们有11.238亿美元的浮息债务和300.0美元的浮息掉期合约。如果我们的可变利率债务的利率上升或下降100个基点,年化利息支出和净现金利息支付将增加或减少约1400万美元。这一分析没有反映利率对其他项目的影响,例如新增借款和对经济的影响。见注7,债务,如欲了解有关我们如何管理利率风险的更多信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分中未经审计的综合财务报表的附注。
第(4)项:管理控制和程序。
披露控制和程序
我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督下,在包括首席财务官在内的管理层的参与下,对截至本10-Q表格涵盖的期限结束时我们的披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本10-Q表格所涵盖的期限结束时,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
根据评估,在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督下,我们对财务报告的内部控制在本10-Q表格所涵盖的期间内没有发生任何变化,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能对其产生重大影响。
2020年12月,我们收购了兰迪环卫有限责任公司和蓝迪租赁有限责任公司的所有已发行和未偿还的股权。此外,我们从帆船环卫公司和相关实体以及鹰废物回收公司和相关实体获得了某些资产和承担了某些债务。在SEC工作人员对新收购业务的解释性指导允许的情况下,截至2021年3月31日,管理层对我们财务报告内部控制的评估不包括对与这些收购相关的财务报告内部控制的评估。我们将继续对这些被收购企业实施财务报告内部控制。截至2021年3月31日,在截至2021年3月31日的三个月里,这些业务为我们未经审计的合并财务报表贡献了大约1%的收入。
第二部分-其他资料
第一项:开展法律诉讼。
一般法律程序
我们受到广泛和不断变化的法律法规的约束,并已实施保障措施,以回应监管要求。在我们正常的业务过程中,我们会卷入法律诉讼。有些可能导致对我们不利的罚款、处罚或判决,或和解,这可能会影响特定时期的收益和现金流。虽然我们不能确切地预测任何法律问题的最终结果,但我们不相信任何悬而未决的法律诉讼的结果会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
如本文所用,术语法律程序指针对我们及其子公司的诉讼和类似索赔,不包括:(1)普通过程事故、一般商业责任和工人赔偿索赔,这些索赔属于保险计划,受惯例免赔额的限制,与自保的员工医疗费用一起在附注5中讨论,(1)正常过程事故、一般商业责任和工人赔偿索赔,这些索赔属于保险计划,受惯例免赔额的限制,与自保的员工医疗费用一起在附注5中讨论。其他负债,我们未经审计的合并财务报表的第一部分,本季度报告表格10-Q的第一项;和(2)环境修复负债,这两项在附注6中进行了讨论。填埋和环境成本,本公司未经审计的综合财务报表载于本季度报告的第一部分10-Q表格的第1项。
当损失变得可能并可合理估计时,我们应提起法律诉讼。截至2021年3月31日,我们记录的与我们的未决法律诉讼相关的应计总额约为2800万美元。截至各适用报告期结束时,吾等会审阅我们的每项法律程序,并在可能已招致责任的情况下,就所有可能及可合理估计的损失承担应累算的损失。如果我们能够合理地估计我们可能因此而遭受的损失范围,我们就在构成我们最佳估计的范围内记录应计金额。如果我们能够合理地估计一个范围,但在这个范围内没有一个数额似乎比其他任何一个数额更好,我们就使用这个范围的低端的数额。如果我们使用这些范围的高端,我们的潜在负债总额将比截至2021年3月31日的记录金额高出约900万美元。
涉及政府当局的某些环境问题的法律诉讼,可能会受到100万美元或更多的制裁
美国证券交易委员会的S-K条例第(103)项要求,当政府当局是诉讼的一方,并且诉讼涉及潜在的金钱制裁时,披露某些环境事项,除非我们合理地相信金钱制裁不会等于或超过我们确定的合理设计以导致披露对我们的业务或财务状况至关重要的任何此类诉讼的门槛。我们把这个门槛定为100万美元。根据这一要求,我们披露了以下事项:
松树街垃圾填埋场
2016年12月20日,美国环保署向联合废物尼亚加拉瀑布垃圾填埋场有限责任公司(Allied-Niagara)发布了违规裁决(FOV)。FOV指控违反了清洁空气法和与联合尼亚加拉松树大道垃圾填埋场运营有关的相关规定 在纽约州尼亚加拉县,2017年10月16日,联合尼亚加拉收到了美国环保署的民事处罚要求。要求处以60万美元或250万美元的罚款,这取决于现场要求的抽样分析结果。联盟-尼亚加拉正在谈判一项针对FOV的决议,包括罚款金额。
第1A项:评估风险因素。
我们的重大风险因素在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告第I部分第1A项中披露。在截至2021年3月31日的三个月内,我们的2020年年度报告Form 10-K第I部分第1A项风险因素中讨论的风险因素没有实质性变化或更新。
第二项禁止未登记的股权证券销售和收益使用。
发行人购买股票证券
下表提供了截至2021年3月31日的三个月内我们购买普通股的相关信息:
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| 总人数: 股票 购买(A) | | 支付的平均成交价 每股收益(A) | | 总人数: 购买的股份: 作为公开讨论的一部分 已公布的计划(B) | | 美元 中国股票的价值超过了这一点 可能还没有买到 根据《中国方案》,(C) |
1月1日至31日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,000,000,000 | |
2月1日至28日 | 109,337 | | | $ | 89.54 | | | 109,337 | | | $ | 1,990,209,774 | |
3月1日至31日 | 32,100 | | | $ | 89.95 | | | 32,100 | | | $ | 1,987,322,434 | |
| 141,437 | | | | | 141,437 | | | |
a.2020年10月,我们的董事会批准了一项20亿美元的股票回购授权,从2021年1月1日起生效,并延长至2023年12月31日。根据适用的联邦证券法,根据该计划,股票回购可以通过公开市场购买或私下协商的交易进行。虽然董事会已经批准了这一计划,但任何购买的时间、价格和购买普通股的股票数量将由我们的管理层自行决定,并将取决于市场状况和其他因素。股票回购计划可以随时延长、暂停或终止。截至2021年3月31日,没有回购股份等待结算。
b.作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数都是根据2020年10月的授权购买的。
c.根据该计划可以购买的股票不包括普通股,这些普通股可以退还,以满足与授予员工的限制性股票单位和绩效股票单位归属有关的法定最低预扣税义务。
第三项优先证券违约。
没有。
第(4)项:煤矿安全信息披露。
没有。
第五项:提供其他信息。
没有。
第六项:展示所有展品。
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展品编号 | | 展品说明 |
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10.1+* | | 邀请函,日期为2021年3月26日,由Jon Vander Ark和Republic Services,Inc. |
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10.2+* | | 竞业禁止、竞业禁止、保密和仲裁协议,由Jon Vander Ark和Republic Services,Inc.签署,于2021年6月25日生效。 |
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10.3+* | | 唐纳德·W·斯莱格(Donald W.Slager)和共和服务公司(Republic Services,Inc.)签署并于2021年3月26日生效的过渡协议。 |
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31.1* | | 规则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行官的认证。 |
| | |
31.2* | | 细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官的认证。 |
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32.1** | | 第1350条首席执行官的证书。 |
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32.2** | | 第1350条首席财务官证书。 |
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101.INS* | | XBRL实例文档。-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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101.SCH* | | XBRL分类扩展架构文档。 |
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101.CAL* | | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
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101.LAB* | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| | |
101.PRE* | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
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101.DEF* | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
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104* | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
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* | 谨此提交。 |
** | 根据S-K法规第601项,本展品是提供的,而不是存档的,不应被视为通过引用并入任何存档中。 |
+ | 指管理或补偿计划或安排 |
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签名
根据1934年“证券交易法”的要求,注册人共和服务公司已正式安排由正式授权的以下签名人代表其签署本报告。
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| | 共和服务公司 |
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日期: | 2021年5月5日 | 由以下人员提供: | /s/*布莱恩·D(Brian D)艾尔吉亚乔 |
| | | 布莱恩·DEL吉亚乔 |
| | | 尊敬的执行副总裁, 首席财务官 (首席财务官) |
| | | |
日期: | 2021年5月5日 | 由以下人员提供: | 布莱恩·A·戈贝尔(Brian A.Goebel) |
| | | 布莱恩·A·戈贝尔 |
| | | 副总统兼 首席会计官 (首席会计官) |