美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格:
(标记一)
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内
或
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
在从日本到日本的过渡期内,从日本到日本的过渡期,从中国到日本的过渡期,从中国到日本的过渡期。
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 识别号码) |
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(主要行政办公室地址) |
(邮政编码) |
(注册人电话号码,包括区号)
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内),(1)已提交了1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告;以及(2)在过去90天内,注册人一直遵守此类备案要求。
用复选标记表示注册人是否已经以电子方式提交了根据S-T条例第405条规定需要提交的每个交互数据文件(本章232.405节)在之前的12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12B-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒ |
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加速的文件管理器 |
☐ |
非加速文件管理器 |
☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴市场成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,请用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第(13)(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则第312b-2条所定义)。
证交会urITIes regisTEr边 pursuant 至 分区on 12(b) of the Act.
标题 of 每一个 class |
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交易 符号 |
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Name o每个F excha吴氏e on wh伊奇 regisTEr边 |
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截至2021年3月31日,有
目录
组织机构 我们的10-Q表格
我们的10-Q表格中内容的顺序和呈现方式fFERS来自传统的美国证券交易委员会(SEC)10-Q表格格式。我们的格式旨在提高可读性和更好地 介绍我们是如何组织和管理我们的业务的。有关传统SEC Form 10-Q格式的交叉引用索引,请参见附录A,“Form 10-Q交叉引用索引”。
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页面 数
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前瞻性和警告性陈述 |
1 |
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非公认会计准则财务指标的使用 |
2 |
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业务 |
3 |
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我们的业务概述和基本情况 |
3 |
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我们如何组织我们的业务 |
6 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
7 |
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选定的历史财务信息和比率 |
7 |
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回顾中的季度 |
8 |
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纳维特对新冠肺炎的回应 |
9 |
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经营成果 |
11 |
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细分结果 |
13 |
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财务状况 |
20 |
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流动性与资本资源 |
26 |
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关键会计政策和估算 |
29 |
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非GAAP财务指标 |
29 |
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法律程序 |
37 |
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风险因素 |
37 |
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关于市场风险的定量和定性披露 |
38 |
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未登记的股权证券销售和收益的使用 |
42 |
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管制和程序 |
42 |
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陈列品 |
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财务报表 |
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签名 |
78 |
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附录A-表格10-Q对照索引 |
79 |
前瞻性和警告性陈述
这份Form 10-Q季度报告包含基于管理层截至本报告日期的当前预期的“前瞻性”陈述和其他信息。非历史事实的陈述,包括关于我们的信念、意见或期望的陈述,以及假设或依赖于未来事件的陈述,都是前瞻性陈述,往往包含“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“看到”、“将会”、“将会”、“可能”、“可能”、“应该”、“目标”或“目标”等词语。 这类陈述是基于管理层截至提交文件之日的预期,涉及许多风险和不确定因素,可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。此类风险和不确定性在我们2020年Form 10-K年度报告(2020 Form 10-K)中题为“风险因素”的章节中进行了更全面的讨论,包括但不限于以下内容:
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新冠肺炎疫情的持续影响和相关风险; |
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第三方的经济状况和信用状况; |
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我们持有的教育贷款违约率增加; |
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资本市场融资的成本和可获得性; |
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从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)参考利率过渡到替代参考利率;* |
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高于或低于预期的贷款预付款可能会改变我们收到的预期净利息收入,或者导致证券化信托发行的债券的偿付速度与预期不同; |
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• |
我们的未套期保值下限收入取决于未来的利率环境,因此是可变的; |
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降低我们的信用评级; |
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不利的市场状况或无法有效管理我们的流动性风险可能会对我们产生负面影响; |
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我们资产的利率特征并不总是与我们的融资安排相匹配; |
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我们对衍生品的使用使我们暴露在信用和市场风险之下; |
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我们能够持续有效地使我们的成本结构与我们的业务运营保持一致; |
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我们的操作系统、基础设施或信息技术系统出现故障; |
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向我们提供物质服务或产品的任何第三方不履行义务,或者这些第三方之一违反或违反法律; |
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修改适用的法律、法规和政府政策,扩大监管和政府监督; |
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• |
我们与政府客户的合作使我们暴露于政府承包环境中固有的额外风险; |
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• |
股东激进主义; |
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• |
联邦资金限制和支出政策变化可能会导致我们为政府提供的服务的联邦支付中断; |
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• |
股东在Navient的持股比例未来可能会被稀释; |
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• |
声誉风险和社会因素; |
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• |
根据作为将Navient从SLM公司剥离(剥离)的一部分而签立的各种交易协议对各方的债务;以及 |
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• |
我们追求的收购或战略投资。 |
鉴于这些风险和不确定性,告诫读者不要过度依赖此类前瞻性陈述。我们敦促读者仔细审查和考虑在本10-Q表格以及我们不时提交给证券交易委员会的其他文件中披露的各种披露,这些文件披露了可能影响我们业务的风险和不确定性。
编制我们的合并财务报表还要求管理层作出某些估计和假设,包括对未来事件的估计和假设。这些估计或假设可能被证明是不正确的,实际结果可能大不相同。本报告中包含的所有前瞻性陈述均受这些警告性陈述的限制,仅在本报告发表之日作出。除非法律要求,否则我们不承担更新或修改这些前瞻性陈述的任何义务。
通过这次讨论和分析,我们打算为读者提供一些叙述性的背景,让读者了解我们的管理层如何看待我们的合并财务报表,以及评估我们的经营业绩的其他背景,以及关于我们的收益、流动性和现金流的质量和可变性的信息。
1
非公认会计准则财务计量的使用
我们根据公认会计准则编制财务报表并公布财务结果。然而,我们也会评估我们的业务部门,并在不同于GAAP的基础上公布财务业绩。我们将这种不同的列报基础称为核心收益,这是一种非公认会计准则的财务衡量标准。我们在综合基础上为每个业务部门提供这种核心收益列报基础,因为这是我们在做出有关业绩和资源分配方式的管理决策时内部审查的内容。我们在与信用评级机构、贷款人和投资者的演示中也包括这些信息。由于我们的核心收益报告基础与我们部门的财务报告相对应,GAAP要求我们在我们的业务部门的合并财务报表的附注中提供核心收益披露。
除了核心收益之外,我们还提出了以下非GAAP财务衡量标准:有形股本、调整后的有形股本比率、预计调整后的有形股本比率以及扣除利息、税项、折旧和摊销费用前的收益(EBITDA)(业务处理部门)。 有关GAAP净收入和核心收益之间的进一步讨论和完全协调,请参阅“管理层的讨论和分析--非GAAP财务衡量标准”。
2
我们的业务概述和基本情况
Navient是一家领先的教育贷款管理和业务处理解决方案提供商,为联邦、州和地方各级的教育、医疗保健和政府客户提供教育贷款管理和业务处理解决方案。我们通过技术支持的融资、服务和支持帮助我们的客户和数百万美国人取得成功。
Navient专注于数据驱动的洞察力、服务、合规性和创新支持,其业务包括:
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• |
联邦教育贷款 |
我们拥有569亿美元的联邦担保联邦家庭教育贷款计划(FFELP)贷款组合。我们在此产品组合上以及为第三方提供服务和提供资产回收服务,部署数据驱动的方法来支持我们客户的成功。
我们代表美国教育部(ED)为大约560万名客户提供联邦教育贷款。我们灵活且可扩展的基础设施通过持续的客户体验和效率改进来管理大量复杂的交易。
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• |
消费者借贷 |
我们拥有、服务和发起私立教育贷款,使学生能够追求高等教育和经济机会。我们197亿美元的私人贷款组合显示出很高的客户成功率。我们的贷款发放业务帮助借款人为他们的教育贷款债务进行再融资,并支持学生和家庭为他们的高等教育融资。2021年第一季度,我们发放了17亿美元的私立教育贷款。
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• |
业务处理 |
我们为各种公共部门和医疗保健组织提供业务处理解决方案。我们通过一套充分利用我们的规模、技术和客户体验专业知识的解决方案,为500多家客户及其数百万客户、患者和市民提供支持。我们的数据驱动型解决方案使我们的客户能够专注于他们的任务并优化他们的现金流,并使个人能够成功地导航复杂的计划、交易和决策。
卓越的运营业绩和强大的客户服务和合规性承诺
我们通过积极主动的服务和创新的解决方案,帮助我们的客户(包括个人和机构)通向财务成功之路。
• |
可扩展的数据驱动型解决方案. 每年,我们支持数千万人进行数亿笔交易和互动。我们的系统采用可配置架构设计,旨在实现规模化和快速实施。我们利用数据的力量来构建量身定制的程序,以优化我们客户的结果。 |
例如,在我们的教育贷款领域,我们支持大约1000万借款人成功偿还贷款。我们利用我们的多渠道沟通平台、预测性分析和数十年的洞察力与借款人保持联系,并应对可能出现的挑战。随着新冠肺炎疫情的蔓延,我们迅速为数以百万计的借款人实施了还款减免选项。
在我们的业务处理部门,使用基于云的解决方案,我们为新冠肺炎疫情期间需要紧急支持的州快速配备了数千名远程员工的多个呼叫中心,并对其进行了培训和激活。
在我们的所有业务中,我们都使用实时仪表盘和数据可视化工具来监控绩效指标,并识别、跟踪和应对趋势和机遇。
3
• |
简化复杂的流程.代表我们的客户,我们帮助个人成功地驾驭各种复杂的交易。 |
例如,我们的员工和系统致力于精简和简化学生贷款偿还流程,以便借款人能够更容易地了解他们的可用选择,并根据自己的情况做出明智的决定。我们简化了政府登记联邦收入驱动型还款计划的流程,创建了代理辅助的电子签名登记流程,大大提高了完成率。
• |
改善客户体验和成功.我们不断改进,以努力改善客户体验,从客户调查、研究小组、客户查询分析、交易和活动分析、投诉数据和监管机构评论等各种信息中获取信息。在我们的所有业务中,我们面向客户的代表都经过培训和衡量,以提供富有同情心的、准确的支持。 |
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o |
还款计划教育和外展:我们帮助联邦学生贷款借款人了解广泛的还款选择,这样他们就可以根据自己的财务状况和目标做出明智的选择。我们继续引领客户参加负担得起的还款计划。 |
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o |
倡导加强学生贷款:Navient一直是建议政策改革的带头人,这些改革将提高学生贷款的结果。例如,我们建议在借款前提高金融知识,简化联邦贷款偿还选项,并鼓励大学毕业率的改革,我们相信这些改革将对数百万美国人产生重大影响。 |
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o |
客户代言人办公室:我们的客户代言人办公室成立于1997年,为客户提供更多的帮助。我们致力于与客户合作,并欣赏客户的意见,这些意见与我们自己的客户沟通渠道相结合,有助于我们改进帮助客户的方式。 |
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o |
民间贷款修改计划:2009年,我们率先创建了贷款修改计划,以帮助需要额外援助的私立教育贷款借款人。截至2021年3月31日,我们的私立教育贷款中有8.31亿美元参加了这一降息计划,帮助客户通过更负担得起的月度还款,同时在偿还本金贷款余额方面取得进展。 |
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o |
为军事客户提供服务:Navient是第一家推出专门的军事福利客户服务团队、网站(Navient.com/Military)和免费电话的助学贷款服务机构。Navient的军事福利团队支持军人及其家属享受为他们设计的福利,包括利率福利、延期和其他选项。 |
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o |
金融知识:我们还继续提供免费资源,帮助客户和公众建立关于个人理财主题的知识,包括视频、文章和在线工具。 |
• |
对合规的承诺. 我们严格的合规姿态确保遵守法律法规,并帮助保护我们的客户、客户、员工和股东。我们使用美国联邦金融机构审查委员会(FFIEC)认为最佳实践的“三道防线”合规框架。这一框架和其他合规协议确保我们遵守关键的行业法律和法规,包括:公平和准确信用交易法(FACTA);公平信用报告法(FCRA);公平收债行为法(FDCPA);平等信用机会法(ECOA);联邦信息安全管理法(FISMA);格雷姆-利奇-布利利法(GLBA);健康保险便携性和问责法(HIPAA);美国国税局出版物1075;军人民事救济法(SCRA); |
4
• |
提供卓越的性能. 纳维特为我们的客户和客户提供价值。无论是支持助学贷款借款人成功管理贷款,为公共部门机构提供新的公民服务,还是帮助国家管理积压或收回收入以支持基本服务,我们都能交付成果。 |
根据ED在2020年9月发布的最新CDR计算,Navient提供的联邦贷款的队列违约率(CDR)比我们的同行高出26%。在新冠肺炎大流行期间,我们快速准确地向助学贷款借款人提供了援助。我们一直是资产回收业务的佼佼者,为我们的公共和私营部门客户提供优质的服务。我们经常利用数据驱动的洞察力、规模、技术和客户服务为我们的客户提供价值。
我们的业务处理部门经常超越我们客户的期望和我们的竞争对手提供的结果。例如:
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o |
对于一个客户,我们提供的效率结果比我们客户的其他供应商高出30%。 |
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o |
我们已经将运输客户的营收提高了高达15%。 |
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企业社会责任. 我们致力于为我们当地社区的社会和经济福祉做出贡献,促进我们客户的成功,在我们的劳动力中支持诚信、包容和平等的文化,并将环境责任融入我们的业务。有关我们的环境、社会和治理承诺的更多信息,请访问:about.Navient.com。 |
强劲的财务业绩带来强劲的资本回报
我们2021年第一季度的业绩继续建立在前一年业绩的基础上,展示了我们商业模式的实力,以及我们在所有类型的经济环境中提供可预测和有意义的现金流和收益的能力。调整后的核心收益(1)每股较上年同期增长235%。
我们的可观收益产生了可观的资本,这为我们的投资者带来了强劲的资本回报。Navient预计,根据我们的资本分配政策,将继续通过派息和股票回购将多余资本返还给股东。
通过优化资本充足率和将资本配置到高增值机会,包括有机增长和收购,我们仍然处于有利地位,可以支付股息和回购股票,同时保持适当的杠杆,以支持我们的信用评级,并确保持续进入资本市场。
(百万美元和股票) |
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Q1-21 |
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Q1-20 |
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回购股份 |
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8.2 |
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23.0 |
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减少已发行股份 |
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4 |
% |
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10 |
% |
以美元为单位的总回购 |
|
$ |
100 |
|
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$ |
335 |
|
支付的股息 |
|
$ |
29 |
|
|
$ |
31 |
|
截至2021年3月31日,仍有5亿美元留在股票回购授权中。
为了给我们的资本分配决策提供信息,我们使用调整后的有形权益比率,以及其他指标。正如预期的那样,美国会计准则2016-13号“金融工具-信贷损失”(CECL)于2020年1月1日实施,降低了我们在整个2020和2021年一直在重建的资本充足率。此外,我们的GAAP权益在2020年减少,原因是与衍生品会计相关的按市值计价的净亏损,主要是由于利率的大幅下降。我们的形式调整后的有形权益比率(1)截至2021年3月31日,不包括与衍生品会计相关的累计按市值计价的净亏损(随着合约到期将逆转为零)为8.1%。
(百万美元) |
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Q1-20 |
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Q2-20 |
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Q3-20 |
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Q4-20 |
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YTD-20 |
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Q1-21 |
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返还资金(2) |
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$ |
366 |
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$ |
31 |
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|
$ |
96 |
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|
$ |
30 |
|
|
$ |
523 |
|
|
$ |
129 |
|
调整后的有形权益比率(1) |
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3.2 |
% |
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|
3.6 |
% |
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4.1 |
% |
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5.0 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
6.2 |
% |
预计调整后的有形权益比率(1) |
|
|
5.3 |
% |
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|
6.0 |
% |
|
|
6.4 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
|
8.1 |
% |
(1) |
项目是非公认会计准则的财务衡量标准。有关说明和对账,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析--非GAAP财务措施。” |
(2) |
返还的资本被定义为股票回购和支付的股息。 |
5
我们如何组织我们的业务
我们在三个主要领域运营我们的业务:联邦教育贷款、消费者贷款和业务处理。
联邦教育贷款部门
在这一领域,Navient拥有FFELP贷款,并在这一投资组合上提供服务和资产回收服务。我们还为教育署和其他机构拥有的联邦教育贷款提供服务和资产追回服务。我们的服务质量、以数据为导向的战略,以及关于联邦偿还选项的多渠道教育,都为我们服务的数百万借款人带来了积极的结果。
消费者借贷细分市场
在这一领域,Navient公司拥有、发起、收购和提供高质量的私人教育贷款。我们相信,我们超过45年的经验、产品设计、数字营销战略以及发起和服务平台提供了独特的竞争优势。我们在向财务负责的消费者发放私人教育贷款方面看到了有意义的增长机会,产生了诱人的长期风险调整后回报。我们的收入主要来自我们的私人教育贷款组合的净利息收入。
业务处理细分市场
在这一细分市场中,Navient为500多家政府和医疗保健客户提供业务处理服务。
|
• |
政府服务:我们利用我们的规模、集成技术解决方案和数据驱动的方法,为州政府、机构、法院系统、市政当局以及停车和收费当局提供专家服务。我们的支持使我们的客户能够更好地服务于他们的选民,满足快速变化的需求,降低他们的运营费用,管理风险,并最大限度地增加收入机会。“ |
|
• |
医疗保健服务: 我们提供收入周期外包、应收账款管理、扩展业务办公室支持、咨询服务和公共卫生项目。我们为我们的客户提供可定制的解决方案,包括医院、医院系统、医疗中心、大型医生团体、其他医疗保健提供者和公共卫生部。 |
其他细分市场
我们的另一个环节包括我们的公司流动资金组合、债务回购产生的损益、共享服务的未分配费用和重组/其他重组费用。
6
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
选定的历史财务信息和比率
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截至3月31日的三个月, |
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(单位为百万,每股数据除外) |
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2021 |
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2020 |
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GAAP基础 |
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|
净收益(亏损) |
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$ |
370 |
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|
$ |
(106 |
) |
稀释后每股普通股收益(亏损) |
|
$ |
2.00 |
|
|
$ |
(.53 |
) |
用于计算稀释每股收益的加权平均股票 |
|
|
185 |
|
|
|
200 |
|
资产回报率 |
|
|
1.78 |
% |
|
|
(.47 |
)% |
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|
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|
核心收益基础(1) |
|
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净收入 |
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$ |
305 |
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|
$ |
93 |
|
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
1.65 |
|
|
$ |
.46 |
|
调整后稀释后每股普通股收益(1) |
|
$ |
1.71 |
|
|
$ |
.51 |
|
用于计算稀释每股收益的加权平均股票 |
|
|
185 |
|
|
|
202 |
|
净息差,联邦教育贷款部分 |
|
|
.97 |
% |
|
|
.81 |
% |
净息差,消费者贷款部分 |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.31 |
% |
资产回报率 |
|
|
1.46 |
% |
|
|
.41 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育贷款组合(2) |
|
|
|
|
|
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|
|
终止FFELP贷款,净额 |
|
$ |
56,873 |
|
|
$ |
62,492 |
|
结束民办教育贷款,净额 |
|
|
19,742 |
|
|
|
22,338 |
|
结束教育贷款总额,净额 |
|
$ |
76,615 |
|
|
$ |
84,830 |
|
平均FFELP贷款 |
|
$ |
58,078 |
|
|
$ |
63,894 |
|
平均私立教育贷款 |
|
|
22,143 |
|
|
|
23,112 |
|
平均教育贷款总额 |
|
$ |
80,221 |
|
|
$ |
87,006 |
|
(1)该项目是一项非GAAP财务衡量标准。有关说明和对账,请参阅标题为“非GAAP财务指标-核心收益”的部分。
(2)GAAP和核心收益基础的财务余额相同。
7
T他占了四分之一。N审核
我们根据公认会计准则编制财务报表并公布财务结果。然而,我们也会评估我们的业务部门,并在不同于GAAP的基础上公布财务业绩。我们将这种不同的列报基础称为核心收益。我们在综合基础上为每个业务部门提供这种核心收益列报基础,因为这是我们在做出有关业绩和资源分配方式的管理决策时内部审查的内容。我们在与信用评级机构、贷款人和投资者的演示中也包括这些信息。由于我们的核心收益报告基础与我们部门的财务报告相对应,GAAP要求我们在我们的业务部门的合并财务报表的附注中提供某些核心收益披露。有关GAAP净收入和核心收益之间的进一步讨论和完全对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准--核心收益”。
2021年第一季度GAAP净收益为3.7亿美元(稀释后每股收益2.00美元),而去年同期净亏损1.06亿美元(稀释后每股亏损0.53美元)。有关GAAP收益在不同时期变化的主要因素的讨论,请参阅“经营业绩-2021年第一季度业绩与2020年第一季度业绩比较”。
2021年第一季度核心收益净收入为3.05亿美元(稀释后每股核心收益为1.65美元),而去年同期为9300万美元(稀释后核心收益为0.46美元)。2021年第一季度和2020年调整后稀释核心收益(1)每股分别为1.71美元和0.51美元。有关期间之间核心收益变化的主要因素的讨论,请参阅“分段结果”。
2021年第一季度与2020年第一季度相比,财务亮点包括:
联邦教育贷款部门:
|
• |
净利润从1.19亿美元降至1.12亿美元,降幅为700万美元,降幅为6%。 |
|
• |
净利息收入增长9%。 |
|
• |
FFELP贷款拖欠率从10.5%下降到8.3%,降幅为21%。 |
消费借贷细分市场:
|
• |
净利润增长1.8亿美元,增幅333%,从5400万美元增至2.34亿美元。 |
|
• |
出售了16亿美元的私立教育贷款,结果是:(1)销售收益8900万美元;(2)通过拨备扭转了1.02亿美元的贷款损失拨备。 |
|
• |
发起了17亿美元的私立教育再融资贷款。 |
|
• |
私立教育贷款拖欠率由3.6%下降至2.3%,跌幅为36%。 |
业务处理细分:
|
• |
EBITDA(1)增加了3200万美元,增幅为800%,从400万美元增加到3600万美元,主要来自支持各州提供失业救济金、接触者追踪和疫苗管理服务的合同收入。 |
|
• |
营收增加6,800万美元至1.25亿美元,增幅为119%。 |
资本、资金和流动性:
|
• |
调整后的有形权益比率(1)6.2%。预计调整后的有形权益比率(1)8.1%。 |
|
• |
回购了1亿美元的普通股。 |
|
• |
支付了2900万美元的普通股股息。 |
|
• |
5亿美元的普通股回购授权仍未完成。 |
|
• |
发行了28亿美元的定期资产支持证券(ABS)和5亿美元的无担保债务。 |
|
• |
2021年4月5日,偿还了计划于2021年到期的剩余无担保债务中的6.27亿美元。 |
费用:
|
• |
调整后的核心收益支出(1)增加了700万美元,达到2.51亿美元。这一增长是业务处理部门支出增加3700万美元的结果,这与6800万美元的相关收入增长有关,而主要是联邦教育贷款和其他部门的支出减少了3000万美元,这一结果抵消了这一增长。 |
(1) |
项目是非公认会计准则的财务衡量标准。有关说明和对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。 |
8
纳维特对新冠肺炎的回应
世界卫生组织于2020年3月13日首次宣布新冠肺炎疫情为大流行,当时这场危机的经济影响开始站稳脚跟,影响到全球经济和我们的运营结果。新冠肺炎疫情随后被宣布为全国紧急状态。为了应对新冠肺炎大流行,许多州、地方和外国政府已经实施了隔离、行政命令、就地避难令和限制措施,以控制疾病的传播。这些命令或限制导致企业关闭、停工、减速和延误、在家工作政策、旅行限制以及活动的取消或推迟。它们还导致经济活动和消费者信心普遍下降,失业和失业增加。虽然某些新冠肺炎疫苗已经获得批准,并已在美国广泛使用,但我们无法预测这些疫苗的使用范围会有多广,或者它们在防止新冠肺炎传播方面的效果如何。因此,尽管自大流行开始以来经济有所改善,但仍不确定大流行前的正常经济活动和商业运营何时或是否会恢复。在本节中,我们将重点介绍我们对全球大流行的应对措施及其对我们业务和运营的持续影响。我们建议阅读以下信息时,应与我们2020 Form 10-K中的“风险因素-新冠肺炎的影响及相关风险”中包含的风险因素结合起来阅读。
我们的团队成员
随着这场危机的演变,我们及早采取行动保护员工的健康和安全。我们扩大了在家工作的能力,并在设施中实施了安全和卫生方面的最佳做法,以保护那些无法远程工作的人。我们能够快速而成功地让90%的团队成员在家工作。截至2021年3月31日,我们团队中约85%的人仍处于在家工作状态。由于采取了这些措施,疫情没有对我们维持业务或为客户和借款人提供服务的能力产生不利影响。我们目前预计,我们的一些团队成员将于今年晚些时候开始返回办公室。在我们计划重返办公室的过程中,这可能会分阶段进行,我们预计环境可能需要继续执行各种安全协议。
客户与教育贷款绩效
2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)签署成为法律。根据CARE法案,并通过随后的立法和行政行动,我们已被指示对ED拥有的所有贷款予以容忍,并暂停付款和利息累算,直至2021年9月30日。虽然CARE法案只适用于ED拥有的贷款,但我们的FFELP和私立教育贷款组合也受到了这场流行病的影响,我们已经向这些借款人提供了新冠肺炎救济选项,例如使用忍耐。截至2021年3月31日,私立教育贷款余额降至7.97亿美元,占贷款组合的3.9%,而由于新冠肺炎给予借款人的贷款余额,在2020年第二季度达到了34亿美元的峰值,占贷款组合的14.7%。相比之下,在新冠肺炎受到影响之前,截至2019年12月31日,这一数字为6.04亿美元,占投资组合的2.7%。尽管出现了新冠肺炎危机,但我们看到大多数借款人仍在继续按照他们的还款计划还款。虽然今天的忍耐率略高于大流行前,但拖欠贷款的余额已经下降-我们的私立教育贷款违约率从2019年12月31日的4.6%下降到2020年12月31日的2.6%,到3月31日进一步下降到2.3%, 2021年我们的私立教育贷款冲销在2020年全年下降了49%,降至1.84亿美元,而2019年全年为3.64亿美元。这一下降是由于进入2020年3月的经济强劲,以及给予借款人新冠肺炎的忍耐力的结果。我们认为这一趋势将继续下降,2021年第一季度的冲销金额为3500万美元,而去年同期为6800万美元。我们确实预计违约将在2021年和2022年开始增加,因为我们的贷款损失拨备捕捉到了使用忍耐的违约时机影响。截至2021年3月31日,我们的总储备为17.3亿美元(不包括预期的未来冲销贷款回收),这相当于我们私人教育贷款的7.0%和我们FFELP贷款组合的0.5%。虽然我们正在密切关注客户的需求,但现在就知道这场危机的全部影响或复苏的路径和时机还为时过早。
2020年第一季度,我们的私立教育再融资贷款总额为19亿美元,比去年同期增长了92%。随着2020年3月危机的爆发,我们减少了营销努力,收紧了信贷,直到我们对资本市场和整体经济前景的不确定性和波动性有了更好的认识。这导致2020年第二季度的原始金额为2.38亿美元。随着信贷和融资成本可见性的提高,我们在2020年第三季度重新启动了营销工作,并将第三季度和第四季度的初始金额分别增加到13亿美元和11亿美元。2020年,总发起额为46亿美元,而2019年为49亿美元。2021年第一季度的原始额为17亿美元。我们预计,如果经济继续改善,2021年的发货量将高于2020年。
9
客户和业务处理细分市场的性能
在我们的业务处理部门(BPS)中,EBITDA(1)从去年同期的400万美元增加到3600万美元。这一增长是因为我们能够让数百名经验丰富的BPS同事转型,并调整我们的技术支持解决方案,以支持州客户帮助居民获得CARE法案中实施的失业救济金,以及执行接触者追踪和疫苗管理服务。这些新服务在2020年和2021年第一季度创造了收入,抵消了新冠肺炎带来的负面收入影响,其中包括政府服务和医疗保健收入周期管理中与交易相关的支出减少。2021年,我们预计,随着经济复苏和需求减少,与CARE法案相关的失业合同以及接触者追踪和疫苗管理合同的收入将会下降。我们还预计,如果经济持续改善,核心业务的营收将继续改善至新冠肺炎之前的水平。
流动性、融资与资本
在危机初期,新冠肺炎危机对资本市场产生了重大影响,减少了带入市场的交易数量,提高了那些成功营销的交易的定价。然而,到了2020年下半年,资本市场开始改善,可以随时进入市场,尽管成本高于“新冠肺炎”之前的水平。2021年第一季度,我们发行了5亿美元的无担保债务和28亿美元的ABS,低于新冠肺炎之前的资金成本水平。在整个危机期间,我们一直保持着强大的流动性头寸。截至2021年3月31日,我们拥有27亿美元的主要流动性来源,其中15亿美元是现金。截至2021年3月31日,我们的融资机制中还增加了28亿美元的私立教育贷款和8.26亿美元的FFELP贷款。此外,我们的贷款组合和服务合同的现金流仍然强劲,因为我们非常经验丰富的贷款组合经历了较低的压力。
本季度末,我们调整了有形权益比率。(1)6.2%,而截至2020年12月31日为5.0%。2020年,由于CECL于2020年1月1日实施,以及利率大幅下调导致衍生品会计相关按市值计价的净亏损,我们的GAAP权益有所减少。截至2021年3月31日,根据GAAP确认的这些按市值计价的亏损累计达4.99亿美元(税后)。随着这些衍生品到期,这种下降将随着时间的推移而逆转。由此产生的形式调整后的有形权益比率(1)不包括这些累计按市值计价的损失,截至2021年3月31日为8.1%。我们预计,在2021年期间,我们的资本水平将继续重建。
其他事项
从会计、报告和披露的角度来看,新冠肺炎和相关的在家工作政策并没有对我们结账、管理我们的财务系统或维持我们对财务报告和披露控制程序的内部控制的能力产生负面影响。有关新冠肺炎如何影响我们的贷款损失拨备和我们达成的不损害商誉的结论的讨论,请参见我们2020年10-K表格中的“关键会计政策和估计”。
我们已经成功实施了针对新冠肺炎的业务连续性计划。我们预计不需要物质支出才能继续在家中工作,也不希望物质支出回到办公室工作。我们预计新冠肺炎不会对我们的供应链产生实质性的不利影响,我们预计新冠肺炎的预期影响不会实质性地改变成本和收入之间的关系。我们没有受到旅行限制和边境关闭的不利影响,我们预计我们的业务也不会受到对我们的人力资本资源和生产力的任何限制的实质性影响。
(1) 项目是非公认会计准则的财务衡量标准。有关说明和对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。
10
经营成果
GAAP损益表(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
增加 (减少) |
|
||||||||||
(单位为百万,每股数据除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP贷款 |
|
$ |
373 |
|
|
$ |
571 |
|
|
$ |
(198 |
) |
|
|
(35 |
)% |
民办教育贷款 |
|
|
319 |
|
|
|
404 |
|
|
|
(85 |
) |
|
|
(21 |
) |
现金和投资 |
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(100 |
) |
利息收入总额 |
|
|
692 |
|
|
|
987 |
|
|
|
(295 |
) |
|
|
(30 |
) |
利息支出总额 |
|
|
329 |
|
|
|
714 |
|
|
|
(385 |
) |
|
|
(54 |
) |
净利息收入 |
|
|
363 |
|
|
|
273 |
|
|
|
90 |
|
|
|
33 |
|
减去:贷款损失准备金 |
|
|
(87 |
) |
|
|
95 |
|
|
|
(182 |
) |
|
|
(192 |
) |
扣除贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
450 |
|
|
|
178 |
|
|
|
272 |
|
|
|
153 |
|
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务收入 |
|
|
53 |
|
|
|
58 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(9 |
) |
资产回收和业务处理收入 |
|
|
139 |
|
|
|
110 |
|
|
|
29 |
|
|
|
26 |
|
其他收入(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(100 |
) |
贷款销售收益 |
|
|
76 |
|
|
|
— |
|
|
|
76 |
|
|
|
100 |
|
衍生工具和套期保值活动的净收益(亏损) |
|
|
36 |
|
|
|
(223 |
) |
|
|
259 |
|
|
|
116 |
|
其他收入(亏损)合计 |
|
|
304 |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
352 |
|
|
|
733 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
259 |
|
|
|
251 |
|
|
|
8 |
|
|
|
3 |
|
商誉和已获得的无形资产减值及 *摊销费用 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重组/其他重组费用 |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
总费用 |
|
|
270 |
|
|
|
261 |
|
|
|
9 |
|
|
|
3 |
|
所得税前收益(亏损)费用(收益) |
|
|
484 |
|
|
|
(131 |
) |
|
|
615 |
|
|
|
469 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
114 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
139 |
|
|
|
556 |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
370 |
|
|
$ |
(106 |
) |
|
$ |
476 |
|
|
|
449 |
% |
普通股基本收益(亏损) |
|
$ |
2.02 |
|
|
$ |
(.53 |
) |
|
$ |
2.55 |
|
|
|
481 |
% |
稀释后每股普通股收益(亏损) |
|
$ |
2.00 |
|
|
$ |
(.53 |
) |
|
$ |
2.53 |
|
|
|
477 |
% |
每股普通股股息 |
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
11
2021年第一季度业绩与2020年第一季度业绩比较
截至2020年3月31日的三个月,净收益为3.7亿美元,或每股普通股稀释收益2.00美元,而去年同期净亏损1.06亿美元,或每股普通股稀释亏损0.53美元。
导致净收入变化的主要因素如下:
|
• |
净利息收入增加9,000万美元,主要是因为计入利息支出的公允价值对冲的按市值计价收益增加了5,400万美元,此外,利率较低的有利利率环境以及私立教育再融资贷款组合的增长也是造成这一增长的原因。部分抵消了这一增长的是FFELP和非再融资私立教育贷款组合的持续自然偿还。 |
|
• |
贷款损失准备金减少1.82亿美元,从9500万美元降至8700万美元: |
|
○ |
FFELP贷款损失准备金减少了600万美元,降至0美元。 |
|
○ |
私立教育贷款损失准备金减少1.76亿美元,从8900万美元减少到8700万美元。 |
自2020年12月31日以来,贷款组合的信用质量或当前和预测的经济状况没有明显变化。2021年第一季度的负拨备(8700万美元)主要是因为冲销了1.02亿美元的贷款损失拨备,这与下文讨论的大约16亿美元的私立教育贷款的销售有关。与贷款发放有关的准备金部分抵销了这一减少额。一年前一季度的拨备主要是由于新冠肺炎对2020年1月1日采用CECL后发生的当前和预测的经济状况产生的负面影响而导致的预期亏损增加。
|
• |
资产追回和业务处理收入增加了2900万美元,主要是因为我们的业务处理部门从支持各州提供失业救济金、接触者追踪和与新冠肺炎相关的疫苗管理服务的合同中赚取了6800万美元的收入。这部分被联邦教育贷款部门ED资产回收合同的终止以及新冠肺炎的影响(某些收集和处理活动暂时停止或其他限制,以及运输业务量下降)所抵消。 |
|
• |
2021年第一季度,由于出售了约16亿美元的私立教育贷款,贷款销售收益增加了7600万美元。去年同期没有这样的销售。出售私人教育贷款由两笔独立的交易组成: |
|
○ |
大约5.6亿美元的非再融资贷款,带来4600万美元的销售收益;以及 |
|
○ |
大约10.3亿美元的再融资贷款,产生了3000万美元的销售收益。此外,还有1300万美元的收益与用于对冲这笔不符合对冲会计资格的交易的衍生品有关。因此,与衍生品相关的这一收益被计入损益表中的“衍生品和对冲活动的净收益(亏损)”。 |
|
• |
衍生品和对冲活动的净收益增加了2.59亿美元。影响变化的主要因素是利率和外币波动,这些因素影响了每个时期的衍生工具的估值,包括最低收入合约、基差掉期和外币对冲。衍生工具的估值根据许多因素而波动,包括利率变化、信用风险、外币波动和其他市场因素。因此,衍生品和套期保值活动的净收益和净亏损在未来时期可能会有很大差异。 |
|
• |
不包括2021年和2020年第一季度分别为800万美元和700万美元的净监管相关费用,2021年和2020年第一季度的运营费用分别为2.51亿美元和2.44亿美元。这700万美元的增长是业务处理部门支出增加3700万美元的结果,这与部门收入6800万美元的增长有关,而主要是由于上文讨论的联邦教育贷款资产回收收入的减少以及运营效率的提高,主要是联邦教育贷款和其他部门的支出减少了3000万美元。 |
|
• |
在截至2021年和2020年3月31日的三个月内,为了降低成本和提高运营效率,公司分别发生了600万美元和500万美元的重组/其他重组费用。这些费用主要是由于设施租赁终止和与遣散费有关的费用。 |
2021年和2020年第一季度,我们分别回购了820万股和2300万股普通股。回购的结果是,我们的平均流通股稀释股比去年同期减少了1500万股普通股(或8%)。
12
细分结果
联邦教育贷款部门
下表显示了我们的联邦教育贷款部门的核心收益结果。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
增加百分比 (减少) |
|
||||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021年与2020年 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP贷款 |
|
$ |
359 |
|
|
$ |
582 |
|
|
|
(38 |
)% |
现金和投资 |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(100 |
) |
利息收入总额 |
|
|
359 |
|
|
|
588 |
|
|
|
(39 |
) |
利息支出总额 |
|
|
215 |
|
|
|
456 |
|
|
|
(53 |
) |
净利息收入 |
|
|
144 |
|
|
|
132 |
|
|
|
9 |
|
减去:贷款损失准备金 |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(100 |
) |
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
144 |
|
|
|
126 |
|
|
|
14 |
|
其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
**服务收入 |
|
|
52 |
|
|
|
56 |
|
|
|
(7 |
) |
*资产追回和业务处理收入 |
|
|
14 |
|
|
|
53 |
|
|
|
(74 |
) |
其他收入(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
(100 |
) |
其他收入合计 |
|
|
66 |
|
|
|
113 |
|
|
|
(42 |
) |
直接运营费用 |
|
|
63 |
|
|
|
83 |
|
|
|
(24 |
) |
所得税前收入费用 |
|
|
147 |
|
|
|
156 |
|
|
|
(6 |
) |
所得税费用 |
|
|
35 |
|
|
|
37 |
|
|
|
(5 |
) |
核心收益 |
|
$ |
112 |
|
|
$ |
119 |
|
|
|
(6 |
)% |
2021年第一季度业绩与2020年第一季度业绩比较
• |
核心收益为1.12亿美元,而去年同期为1.19亿美元。 |
• |
净利息收入增加1200万美元(9%),主要是由于利率下降带来了有利的利率环境,尽管平均贷款余额下降了9%。 |
• |
贷款损失拨备减少600万美元。 |
|
○ |
冲销金额为600万美元,而去年同期为1900万美元。 |
|
○ |
超过30天的拖欠额为38亿美元,而去年同期为53亿美元。 |
|
○ |
承诺额为85亿美元,比90亿美元减少了5.46亿美元。与2020年第二季度新冠肺炎的峰值相比,容忍度已经下降了约87亿美元。 |
• |
其他收入减少4,700万美元,主要是由于资产追回收入减少3,900万美元,这主要是由于ED资产追回合同的结束以及新冠肺炎对某些催收活动的影响。 |
• |
费用减少2000万美元,主要原因是上文讨论的资产回收收入减少以及经营效率提高。 |
13
主要性能指标如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
分部净息差 |
|
|
.97 |
% |
|
|
.81 |
% |
FFELP贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
*FFELP贷款利差 |
|
|
1.03 |
% |
|
|
.87 |
% |
* |
|
$ |
— |
|
|
$ |
6 |
|
*冲销 |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
19 |
|
*冲销率较低 |
|
|
.06 |
% |
|
|
.15 |
% |
*拖欠率超过30天 |
|
|
8.3 |
% |
|
|
10.5 |
% |
*拖欠率超过90天 |
|
|
3.5 |
% |
|
|
5.4 |
% |
* |
|
|
15.5 |
% |
|
|
15.1 |
% |
*平均FFELP贷款 |
|
$ |
58,078 |
|
|
$ |
63,894 |
|
*终止FFELP贷款,净额 |
|
$ |
56,873 |
|
|
$ |
62,492 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(数十亿美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
为ED提供服务的帐户数(单位:百万) |
|
|
5.6 |
|
|
|
5.6 |
|
已偿还的联邦贷款总额 |
|
$ |
285 |
|
|
$ |
285 |
|
或有收款应收账款库存 |
|
$ |
10.9 |
|
|
$ |
13.6 |
|
净息差
下表详细说明了净息差。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
FFELP贷款收益率 |
|
|
1.92 |
% |
|
|
3.07 |
% |
套期保值楼面收入 |
|
|
.40 |
|
|
|
.37 |
|
无套期保值楼面收入 |
|
|
.18 |
|
|
|
.22 |
|
FFELP贷款净收益率 |
|
|
2.50 |
|
|
|
3.66 |
|
FFELP贷款资金成本 |
|
|
(1.47 |
) |
|
|
(2.79 |
) |
FFELP贷款利差 |
|
|
1.03 |
|
|
|
.87 |
|
其他生息资产利差影响 |
|
|
(.06 |
) |
|
|
(.06 |
) |
净息差(1) |
|
|
.97 |
% |
|
|
.81 |
% |
(1)*有关期间的生息资产平均结余为:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
FFELP贷款 |
|
$ |
58,078 |
|
|
$ |
63,894 |
|
其他生息资产 |
|
|
1,794 |
|
|
|
1,910 |
|
FFELP贷款生息资产总额 |
|
$ |
59,872 |
|
|
$ |
65,804 |
|
截至2021年3月31日,我们的FFELP贷款组合总计569亿美元,其中包括192亿美元的FFELP Stafford贷款和377亿美元的FFELP合并贷款。假设不变提前还款率(CPR)分别为9%和5%,截至2021年3月31日,这些投资组合的加权平均寿命分别为6年和7年。
楼面收入
下表在核心收益的基础上分析了我们投资组合中的FFELP贷款在2021年3月31日和2020年3月31日之后根据这些日期的利率赚取最低收入的能力。他说:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(数十亿美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
有资格获得最低收入的教育贷款 |
|
$ |
56.4 |
|
|
$ |
62.0 |
|
减少:2006年3月31日后需要发放的贷款 *将返还最低收入 |
|
|
(25.9 |
) |
|
|
(28.3 |
) |
减去:经济套期保值的最低收入 |
|
|
(13.5 |
) |
|
|
(18.2 |
) |
教育贷款有资格在以下时间获得最低收入 减少退税和经济对冲 |
|
$ |
17.0 |
|
|
$ |
15.5 |
|
教育贷款可赚取最低收入 |
|
$ |
12.0 |
|
|
$ |
9.4 |
|
14
下表列出了2021年4月1日至2025年12月31日期间固定利率下限收入已用衍生品进行经济对冲的FFELP合并贷款的平均余额的预测。
(数十亿美元) |
|
2021年4月1日 至 12月31日, 2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|||||
FFELP合并贷款平均余额 楼面收入在经济上进行对冲的家庭 |
|
$ |
13.2 |
|
|
$ |
11.6 |
|
|
$ |
7.0 |
|
|
$ |
1.3 |
|
|
$ |
.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失准备金
2021年第一季度,FFELP贷款损失拨备为0美元,比去年同期减少了600万美元。
服务收入
截至2021年3月31日和2020年3月31日,该公司根据ED服务合同分别为约560万和560万客户账户提供贷款。在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,第三方贷款服务费分别包括与ED服务合同相关的3,400万美元和3,600万美元的服务收入。
资产追回和业务处理收入
资产追回和业务处理收入减少3,900万美元,主要是由于ED资产追回合同的结束,以及新冠肺炎对某些收集和处理活动(暂停或对某些活动的其他限制)的影响。
其他收入
其他收入减少了400万美元,主要是由于提供的某些过渡服务的减少。
运营费用
费用减少2000万美元,主要原因是上文讨论的资产回收收入减少以及经营效率提高。
15
消费者借贷细分市场
下表显示了我们消费者贷款部门的核心收益结果。他说:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
增加百分比 (减少) |
|
||||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021年与2020年 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
民办教育贷款 |
|
$ |
319 |
|
|
$ |
404 |
|
|
|
(21 |
)% |
现金和投资 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(100 |
) |
利息收入 |
|
|
319 |
|
|
|
406 |
|
|
|
(21 |
) |
利息支出 |
|
|
150 |
|
|
|
210 |
|
|
|
(29 |
) |
净利息收入 |
|
|
169 |
|
|
|
196 |
|
|
|
(14 |
) |
减去:贷款损失准备金 |
|
|
(87 |
) |
|
|
89 |
|
|
|
(198 |
) |
扣除以下拨备后的净利息收入 减少贷款损失 |
|
|
256 |
|
|
|
107 |
|
|
|
139 |
|
其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
**服务收入 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(50 |
) |
*销售贷款的收益 |
|
|
89 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
其他收入合计 |
|
|
90 |
|
|
|
2 |
|
|
|
4,400 |
|
直接运营费用 |
|
|
41 |
|
|
|
39 |
|
|
|
5 |
|
所得税前收入费用 |
|
|
305 |
|
|
|
70 |
|
|
|
336 |
|
所得税费用 |
|
|
71 |
|
|
|
16 |
|
|
|
344 |
|
核心收益 |
|
$ |
234 |
|
|
$ |
54 |
|
|
|
333 |
% |
2021年第一季度业绩与2020年第一季度业绩比较
• |
发起了17亿美元的私立教育再融资贷款,而相比之下,这笔贷款为19亿美元。 |
• |
核心收益为2.34亿美元,而去年同期为5400万美元。 |
• |
净利息收入减少2700万美元,主要是由于非再融资贷款组合的自然偿还。 |
• |
贷款损失准备金减少1.76亿美元。自2020年12月31日以来,贷款组合的信用质量或当前和预测的经济状况没有明显变化。2021年第一季度的负拨备(8700万美元)主要是因为冲销了1.02亿美元的贷款损失拨备,这与下文讨论的约16亿美元的私立教育贷款的销售有关。但这部分被与贷款来源相关的拨备所抵消。去年同期的拨备主要是由于新冠肺炎在2020年1月1日采用CECL后对当前和预测的经济状况产生的负面影响而导致预期亏损的增加。 |
|
○ |
冲销金额为3500万美元,而去年同期为6800万美元。 |
|
○ |
超过90天的私立教育贷款违约率:1.81亿美元,比3.47亿美元下降了1.66亿美元。 |
|
○ |
超过30天的私立教育贷款违约率:4.6亿美元,比7.69亿美元下降了3.09亿美元。 |
|
○ |
私立教育贷款承担额:7.97亿美元,比16亿美元减少7.86亿美元。与2020年第二季度新冠肺炎的峰值相比,容忍度已经下降了约26亿美元。 |
• |
2021年第一季度,与出售约16亿美元的私人教育贷款有关,教育贷款的销售收益(包括在其他收入中)为8900万美元。但去年同期没有此类销售。*私人教育贷款的销售由两笔独立的交易组成: |
|
○ |
大约5.6亿美元的非再融资贷款,带来4600万美元的销售收益;以及 |
|
○ |
大约10.3亿美元的再融资贷款,产生了4300万美元的销售收益。 |
• |
费用增加了200万美元。 |
16
主要性能指标如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
分部净息差 |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.31 |
% |
私立教育贷款(包括再融资贷款): |
|
|
|
|
|
|
|
|
*民办教育贷款利差 |
|
|
3.21 |
% |
|
|
3.51 |
% |
*不计提贷款损失准备金 |
|
$ |
(87 |
) |
|
$ |
89 |
|
**停止冲销 |
|
$ |
35 |
|
|
$ |
68 |
|
*冲销率下降 |
|
|
.68 |
% |
|
|
1.27 |
% |
**超过30天的拖欠率 |
|
|
2.3 |
% |
|
|
3.6 |
% |
**拖欠率超过90天 |
|
|
.9 |
% |
|
|
1.6 |
% |
**忍耐率高 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
6.9 |
% |
**平均私立教育贷款 |
|
$ |
22,143 |
|
|
$ |
23,112 |
|
**结束私立教育贷款,净额 |
|
$ |
19,742 |
|
|
$ |
22,338 |
|
民办教育再融资贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
**停止冲销 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
2 |
|
**拖欠率超过90天 |
|
|
.1 |
% |
|
|
.1 |
% |
**平均民办教育再融资贷款 |
|
$ |
8,604 |
|
|
$ |
7,149 |
|
**终止民办教育再融资贷款 |
|
$ |
7,882 |
|
|
$ |
7,722 |
|
*民办教育再融资贷款来源 |
|
$ |
1,671 |
|
|
$ |
1,890 |
|
净息差
下表详细说明了净息差。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
私立教育贷款收益率 |
|
|
5.84 |
% |
|
|
7.04 |
% |
民办教育贷款资金成本 |
|
|
(2.63 |
) |
|
|
(3.53 |
) |
私立教育贷款利差 |
|
|
3.21 |
|
|
|
3.51 |
|
其他生息资产利差影响 |
|
|
(.22 |
) |
|
|
(.20 |
) |
净息差(1) |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.31 |
% |
(1) |
有关期间的生息资产平均结余如下: |
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
民办教育贷款 |
|
$ |
22,143 |
|
|
$ |
23,112 |
|
其他生息资产 |
|
|
822 |
|
|
|
752 |
|
民办教育贷款生息资产总额 |
|
$ |
22,965 |
|
|
$ |
23,864 |
|
截至2021年3月31日,我们的私立教育贷款组合总计197亿美元。假设CPR为11%,截至2021年3月31日,该投资组合的加权平均寿命为5年。
贷款损失准备金
贷款损失拨备从8,900万美元降至8,700万美元。自2020年12月31日以来,教育贷款组合的信用质量或当前和预测的经济状况没有明显变化。2021年第一季的负拨备为(8,700万美元),主要是因为冲销了1.02亿美元与出售下文讨论的约16亿美元私立教育贷款有关的贷款损失拨备,但这部分被与贷款来源相关的拨备所抵消。去年同期的拨备主要是由于新冠肺炎对2020年1月1日采用CECL后发生的当前和预测的经济状况产生的负面影响而导致的预期亏损增加。
17
贷款销售收益
2021年第一季度,教育贷款的销售收益为8900万美元,与出售约16亿美元的私人教育贷款有关。去年同期没有这样的销售。私立教育贷款的销售由两笔独立的交易组成:
○ 大约5.6亿美元的非再融资贷款,带来4600万美元的销售收益;以及
○ 大约10.3亿美元的再融资贷款,产生了4300万美元的销售收益。
运营费用
运营费用增加了200万美元,主要是因为增加了营销支出。
业务处理细分市场
下表显示了我们业务处理部门的核心收益结果。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
%的增长 (减少) |
|
||||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021年与2020年 |
|
|||
业务处理收入 |
|
$ |
125 |
|
|
$ |
57 |
|
|
|
119 |
% |
直接运营费用 |
|
|
91 |
|
|
|
54 |
|
|
|
69 |
|
所得税前收入费用 |
|
|
34 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1,033 |
|
所得税费用 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
700 |
|
核心收益 |
|
$ |
26 |
|
|
$ |
2 |
|
|
|
1200 |
% |
2021年第一季度业绩与2020年第一季度业绩比较
• |
核心收益为2600万美元,而去年同期为200万美元。 |
• |
收入增加了6800万美元,增幅为119%,主要是因为支持各州提供失业救济金、接触者追踪和疫苗管理服务的合同带来的收入。这些增幅因新冠肺炎的影响(某些收集/处理活动暂停或其他限制,以及运输业务量下降)而被部分抵销。 |
• |
EBITDA为3,600万美元,增加3,200万美元,增幅为800%。EBITDA的增加主要是由于上文讨论的收入增加所致。EBITDA利润率从7%增加到29%。 |
主要性能指标如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
政府服务收入 |
|
$ |
63 |
|
|
$ |
33 |
|
医疗服务收入 |
|
|
62 |
|
|
|
24 |
|
手续费总收入 |
|
$ |
125 |
|
|
$ |
57 |
|
EBITDA(1) |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
4 |
|
EBITDA利润率(1) |
|
|
29 |
% |
|
|
7 |
% |
或有收款应收账款 石油库存(单位:十亿) |
|
$ |
18.7 |
|
|
$ |
15.1 |
|
(1) 项目是非公认会计准则的财务衡量标准。有关说明和对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。
18
其他细分市场
下表显示了我们其他部门的核心收益结果。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
%的增长 (减少) |
|
||||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021年与2020年 |
|
|||
计提贷款损失准备金后的净利息损失 |
|
$ |
(18 |
) |
|
$ |
(31 |
) |
|
|
(42 |
)% |
其他收入 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
(100 |
) |
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*未分配的共享服务费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*未分配的信息技术成本 |
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
-未分配的企业成本 |
|
|
43 |
|
|
|
54 |
|
|
|
(20 |
) |
*未分配的共享服务费用总额 |
|
|
64 |
|
|
|
75 |
|
|
|
(15 |
) |
*重组/其他重组费用 |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
20 |
|
总费用 |
|
|
70 |
|
|
|
80 |
|
|
|
(13 |
) |
所得税优惠前亏损 |
|
|
(88 |
) |
|
|
(108 |
) |
|
|
(19 |
) |
所得税优惠 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
(19 |
) |
核心收益(亏损) |
|
$ |
(67 |
) |
|
$ |
(82 |
) |
|
|
(18 |
)% |
计提贷款损失准备金后的净利息损失
扣除贷款损失拨备后的净利息损失是由于我们的公司流动资金组合的账面成本为负。净利息损失的减少主要是因为为公司流动资金组合提供资金的债务的资金成本下降。
未分配的共享服务费用
未分配的共享事务费用主要包括与基础设施和运营相关的信息技术成本、基于股票的薪酬费用、会计、财务、法律、合规和风险管理、与监管有关的费用、人力资源、某些执行管理层和董事会。监管相关费用包括实际和解金额以及我们因此类监管事项而产生的第三方专业费用,并扣除与此类事项相关的承保成本的任何保险报销。在调整后的基础上,支出比去年同期减少了1200万美元。调整后的费用分别不包括2021年和2020年第一季度800万美元和700万美元的监管相关费用。
关于合理可能存在或有损失的法律和监管事项的讨论,见“附注9--承诺、或有事项和担保”。本公司无法预计决议的时间或这些事项可能对本公司的综合财务状况、流动资金、经营业绩或现金流产生的影响。因此,目前无法估计与这些事项相关的可能应付金额的潜在风险范围(如果有的话),而且尚未建立储备。一个或多个不利的裁决可能会对公司产生实质性的不利影响。
重组/其他重组费用
2021年和2020年第一季度,公司为降低成本和提高运营效率,分别发生了600万美元和500万美元的重组/其他重组费用。这些费用主要是由于设施租赁终止和与遣散费有关的费用。
19
财务状况
本节提供有关我们的教育贷款组合的余额、活动和信用表现指标的信息。
我国教育贷款组合概述
期末教育贷款余额,净额
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 贷款 |
|
|
总计 FFELP 贷款 |
|
|
私 教育 贷款 |
|
|
总计 投资组合 |
|
|||||
教育贷款总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校学生(1) |
|
$ |
28 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
28 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
49 |
|
恩典、还款和其他(2) |
|
|
19,381 |
|
|
|
37,746 |
|
|
|
57,127 |
|
|
|
20,713 |
|
|
|
77,840 |
|
总计 |
|
|
19,409 |
|
|
|
37,746 |
|
|
|
57,155 |
|
|
|
20,734 |
|
|
|
77,889 |
|
贷款损失拨备 |
|
|
(191 |
) |
|
|
(91 |
) |
|
|
(282 |
) |
|
|
(992 |
) |
|
|
(1,274 |
) |
教育贷款总额 |
|
$ |
19,218 |
|
|
$ |
37,655 |
|
|
$ |
56,873 |
|
|
$ |
19,742 |
|
|
$ |
76,615 |
|
占FFELP总数的百分比 |
|
|
34 |
% |
|
|
66 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
74 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 贷款 |
|
|
总计 FFELP 贷款 |
|
|
私 教育 贷款 |
|
|
总计 投资组合 |
|
|||||
教育贷款总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校学生(1) |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
44 |
|
恩典、还款和其他(2) |
|
|
19,771 |
|
|
|
38,771 |
|
|
|
58,542 |
|
|
|
22,154 |
|
|
|
80,696 |
|
总计 |
|
|
19,801 |
|
|
|
38,771 |
|
|
|
58,572 |
|
|
|
22,168 |
|
|
|
80,740 |
|
贷款损失拨备 |
|
|
(194 |
) |
|
|
(94 |
) |
|
|
(288 |
) |
|
|
(1,089 |
) |
|
|
(1,377 |
) |
教育贷款总额 |
|
$ |
19,607 |
|
|
$ |
38,677 |
|
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
21,079 |
|
|
$ |
79,363 |
|
占FFELP总数的百分比 |
|
|
34 |
% |
|
|
66 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
74 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2020年3月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 贷款 |
|
|
总计 FFELP 贷款 |
|
|
私 教育 贷款 |
|
|
总计 投资组合 |
|
|||||
教育贷款总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在校学生(1) |
|
$ |
40 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
40 |
|
|
$ |
17 |
|
|
$ |
57 |
|
恩典、还款和其他(2) |
|
|
21,066 |
|
|
|
41,697 |
|
|
|
62,763 |
|
|
|
23,404 |
|
|
|
86,167 |
|
总计 |
|
|
21,106 |
|
|
|
41,697 |
|
|
|
62,803 |
|
|
|
23,421 |
|
|
|
86,224 |
|
贷款损失拨备 |
|
|
(206 |
) |
|
|
(105 |
) |
|
|
(311 |
) |
|
|
(1,083 |
) |
|
|
(1,394 |
) |
教育贷款总额 |
|
$ |
20,900 |
|
|
$ |
41,592 |
|
|
$ |
62,492 |
|
|
$ |
22,338 |
|
|
$ |
84,830 |
|
占FFELP总数的百分比 |
|
|
33 |
% |
|
|
67 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
74 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
100 |
% |
(1) |
为仍在上学且尚未被要求偿还贷款的客户提供贷款。 |
(2) |
包括延期或忍耐的贷款。 |
20
助学贷款活动
|
|
截至2021年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 贷款 |
|
|
总计 FFELP 贷款 |
|
|
合计:私有 教育 贷款 |
|
|
总计 投资组合 |
|
|||||
期初余额 |
|
$ |
19,607 |
|
|
$ |
38,677 |
|
|
$ |
58,284 |
|
|
$ |
21,079 |
|
|
$ |
79,363 |
|
收购(发起和购买)(1) |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1,730 |
|
|
|
1,734 |
|
资本化利息和溢价/折扣 *摊销 |
|
|
191 |
|
|
|
210 |
|
|
|
401 |
|
|
|
45 |
|
|
|
446 |
|
再融资和整合至第三 两个政党 |
|
|
(248 |
) |
|
|
(432 |
) |
|
|
(680 |
) |
|
|
(139 |
) |
|
|
(819 |
) |
贷款销售 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,465 |
) |
|
|
(1,465 |
) |
还款及其他 |
|
|
(334 |
) |
|
|
(802 |
) |
|
|
(1,136 |
) |
|
|
(1,508 |
) |
|
|
(2,644 |
) |
期末余额 |
|
$ |
19,218 |
|
|
$ |
37,655 |
|
|
$ |
56,873 |
|
|
$ |
19,742 |
|
|
$ |
76,615 |
|
|
|
截至2020年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||
(百万美元) |
|
FFELP 斯塔福德和 其他 |
|
|
FFELP 整固 贷款 |
|
|
总计 FFELP 贷款 |
|
|
合计:私有 教育 贷款 |
|
|
总计 投资组合 |
|
|||||
期初余额 |
|
$ |
21,723 |
|
|
$ |
42,852 |
|
|
$ |
64,575 |
|
|
$ |
22,245 |
|
|
$ |
86,820 |
|
收购(发起和购买) (1) |
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
11 |
|
|
|
1,910 |
|
|
|
1,921 |
|
资本化利息和溢价/折扣 *摊销 |
|
|
187 |
|
|
|
187 |
|
|
|
374 |
|
|
|
71 |
|
|
|
445 |
|
再融资和整合至第三 两个政党 |
|
|
(272 |
) |
|
|
(320 |
) |
|
|
(592 |
) |
|
|
(152 |
) |
|
|
(744 |
) |
还款及其他 |
|
|
(744 |
) |
|
|
(1,132 |
) |
|
|
(1,876 |
) |
|
|
(1,736 |
) |
|
|
(3,612 |
) |
期末余额 |
|
$ |
20,900 |
|
|
$ |
41,592 |
|
|
$ |
62,492 |
|
|
$ |
22,338 |
|
|
$ |
84,830 |
|
(1) |
包括2021年第一季度和2020年第一季度分别发放的5.93亿美元和3.2亿美元的私立教育再融资贷款,这些贷款为我们资产负债表上的FFELP和私立教育贷款进行了再融资。 |
21
FFELP贷款组合表现
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|||||||||||||||
(百万美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校贷款/宽限/延期贷款(1) |
|
$ |
2,781 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,791 |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,291 |
|
|
|
|
|
忍耐贷款(2) |
|
|
8,452 |
|
|
|
|
|
|
|
7,725 |
|
|
|
|
|
|
|
8,998 |
|
|
|
|
|
偿还中的贷款和每种状态的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款流动 |
|
|
42,127 |
|
|
|
91.7 |
% |
|
|
43,623 |
|
|
|
90.8 |
% |
|
|
45,216 |
|
|
|
89.5 |
% |
拖欠贷款31-60天(3) |
|
|
1,377 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
1,374 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
1,631 |
|
|
|
3.2 |
|
拖欠贷款61-90天(3) |
|
|
813 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
836 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
969 |
|
|
|
1.9 |
|
拖欠超过90天的贷款(3) |
|
|
1,605 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
2,223 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
2,698 |
|
|
|
5.4 |
|
偿还中的FFELP贷款总额 |
|
|
45,922 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
48,056 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
50,514 |
|
|
|
100 |
% |
FFELP贷款总额 |
|
|
57,155 |
|
|
|
|
|
|
|
58,572 |
|
|
|
|
|
|
|
62,803 |
|
|
|
|
|
FFELP贷款损失拨备 |
|
|
(282 |
) |
|
|
|
|
|
|
(288 |
) |
|
|
|
|
|
|
(311 |
) |
|
|
|
|
FFELP贷款,净额 |
|
$ |
56,873 |
|
|
|
|
|
|
$ |
58,284 |
|
|
|
|
|
|
$ |
62,492 |
|
|
|
|
|
FFELP贷款在偿还中的百分比 |
|
|
|
|
|
|
80.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
82.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
80.4 |
% |
年拖欠贷款占FFELP贷款的百分比 我不会还款的。 |
|
|
|
|
|
|
8.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
9.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
10.5 |
% |
FFELP忍耐贷款占 用偿还和忍耐的方式偿还贷款 |
|
|
|
|
|
|
15.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
15.1 |
% |
(1) |
向可能仍在上学或从事其他允许的教育活动且尚未被要求支付贷款的客户提供贷款,例如,医科学生的住院期间或律师资格考试准备的宽限期,以及向请求并有资格获得其他允许的项目延期(如军事、失业或经济困难)的客户提供贷款。 |
(2) |
根据既定的贷款计划服务政策和程序,向已使用允许延期时间或不符合延期资格、需要额外时间就业或因困难或其他因素(包括新冠肺炎救援计划)暂时停止付款的客户提供贷款。 |
(3) |
拖欠期是根据合同规定的逾期付款天数计算的。 |
22
民办教育贷款组合表现
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|||||||||||||||
(百万美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校贷款/宽限/延期贷款(1) |
|
$ |
457 |
|
|
|
|
|
|
$ |
483 |
|
|
|
|
|
|
$ |
603 |
|
|
|
|
|
忍耐贷款(2) |
|
|
797 |
|
|
|
|
|
|
|
844 |
|
|
|
|
|
|
|
1,583 |
|
|
|
|
|
偿还中的贷款和每种状态的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款流动 |
|
|
19,020 |
|
|
|
97.7 |
% |
|
|
20,287 |
|
|
|
97.4 |
% |
|
|
20,466 |
|
|
|
96.4 |
% |
拖欠贷款31-60天(3) |
|
|
179 |
|
|
|
.9 |
|
|
|
211 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
265 |
|
|
|
1.3 |
|
拖欠贷款61-90天(3) |
|
|
100 |
|
|
|
.5 |
|
|
|
126 |
|
|
|
.6 |
|
|
|
157 |
|
|
|
.7 |
|
拖欠超过90天的贷款(3) |
|
|
181 |
|
|
|
.9 |
|
|
|
217 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
347 |
|
|
|
1.6 |
|
偿还中的民办教育贷款总额 |
|
|
19,480 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
20,841 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
21,235 |
|
|
|
100 |
% |
民办教育贷款总额 |
|
|
20,734 |
|
|
|
|
|
|
|
22,168 |
|
|
|
|
|
|
|
23,421 |
|
|
|
|
|
民办教育贷款损失免税额 |
|
|
(992 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,089 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,083 |
) |
|
|
|
|
私立教育贷款,净额 |
|
$ |
19,742 |
|
|
|
|
|
|
$ |
21,079 |
|
|
|
|
|
|
$ |
22,338 |
|
|
|
|
|
民办教育贷款占 我不会还款的。 |
|
|
|
|
|
|
94.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
94.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
90.7 |
% |
违约率占私立教育的百分比 偿还中的三笔贷款 |
|
|
|
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
3.6 |
% |
年暂缓贷款占贷款的百分比 他的偿还和忍耐 |
|
|
|
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
6.9 |
% |
民办教育贷款的比例 *联名签字人(4) |
|
|
|
|
|
|
40 |
% |
|
|
|
|
|
|
41 |
% |
|
|
|
|
|
|
43 |
% |
(1) |
延期包括已经返回学校或从事其他允许的教育活动,但尚未被要求偿还贷款的客户,例如,医科学生的住院期或律师资格考试准备的宽限期。 |
(2) |
根据既定的贷款计划服务政策和程序,向在就业过渡期间普遍要求延长宽限期或由于困难或其他因素(包括新冠肺炎救援计划)暂时停止全额付款的客户提供贷款。 |
(3) |
拖欠期是根据合同规定的逾期付款天数计算的。 |
(4) |
不包括没有联署人的私立教育再融资贷款,所有提交的期间的联署率为65%。 |
23
贷款损失拨备
|
|
截至2021年3月31日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
FFELP贷款 |
|
|
民办教育贷款 |
|
|
总计 |
|
|||
期初的免税额 |
|
$ |
288 |
|
|
$ |
1,089 |
|
|
$ |
1,377 |
|
规定: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
冲销与贷款销售有关的免税额(1) |
|
|
— |
|
|
|
(102 |
) |
|
|
(102 |
) |
剩余拨备 |
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
拨备总额 |
|
|
— |
|
|
|
(87 |
) |
|
|
(87 |
) |
冲销(2) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(41 |
) |
预计未来冲销贷款收回率下降(3) |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
期末津贴 |
|
|
282 |
|
|
|
992 |
|
|
|
1,274 |
|
另外:预计未来冲销贷款的回收(3) |
|
|
— |
|
|
|
454 |
|
|
|
454 |
|
期末津贴,不包括预期的未来回收 冲销贷款的费用(4) |
|
$ |
282 |
|
|
$ |
1,446 |
|
|
$ |
1,728 |
|
年冲销金额占平均贷款的百分比 贷款还款(年化) |
|
|
.06 |
% |
|
|
.68 |
% |
|
|
|
|
冲销津贴覆盖率(年化)(4) |
|
|
10.7 |
|
|
|
10.2 |
|
|
|
|
|
免税额占期末总贷款余额的百分比(4) |
|
|
.5 |
% |
|
|
7.0 |
% |
|
|
|
|
免税额占还款期末贷款的百分比(4) |
|
|
.6 |
% |
|
|
7.4 |
% |
|
|
|
|
结束贷款总额 |
|
$ |
57,155 |
|
|
$ |
20,734 |
|
|
|
|
|
平均还款贷款 |
|
$ |
47,044 |
|
|
$ |
20,883 |
|
|
|
|
|
终止还款贷款 |
|
$ |
45,922 |
|
|
$ |
19,480 |
|
|
|
|
|
(1) |
与出售大约16亿美元的私立教育贷款有关。有关进一步讨论,请参阅“消费贷款细分市场”。 |
(2) |
冲销报告是扣除预期复苏后的净额。对于私人教育贷款,在注销时,预期收回的金额从教育贷款余额转移到贷款损失拨备,称为“预计未来收回的已注销贷款”。对于FFELP贷款,收回款项在注销时收到。 |
(3) |
在每个月底,对于逾期212天或以上的私立教育贷款,我们会从拖欠贷款余额的估计损失中扣除。实际收回金额以未注销的剩余贷款余额为基准。我们把这称为未来冲销贷款的预期回收。如果实际定期收回的金额较预期为少,差额会立即透过私人教育贷款损失免税额撇除,以抵销预期未来收回的已撇账贷款。如果实际定期收回的金额较预期为多,一旦累积收回金额超过原先预期的累积收回金额,便会透过私人教育贷款损失免税额反映为收回款项。下表汇总了预期的未来冲销贷款回收活动: |
(百万美元) |
|
截至2021年3月31日的三个月 |
|
|
期初应收账款 |
|
$ |
479 |
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
5 |
|
恢复 |
|
|
(25 |
) |
冲销 |
|
|
(5 |
) |
期末应收账款 |
|
$ |
454 |
|
期内余额变动 |
|
$ |
(25 |
) |
(4) |
用于这些指标的拨备不包括注销贷款的预期未来回收,以更好地反映投资组合中剩余的当前预期信贷损失。 |
24
|
|
截至2020年3月31日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
FFELP贷款 |
|
|
民办教育贷款 |
|
|
总计 |
|
|||
截至2019年12月31日的津贴 |
|
$ |
64 |
|
|
$ |
1,048 |
|
|
$ |
1,112 |
|
2020年1月1日在CECL下进行的过渡调整(1) |
|
|
260 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
257 |
|
从2020年1月1日起向CECL过渡调整后的津贴 |
|
|
324 |
|
|
|
1,045 |
|
|
|
1,369 |
|
拨备总额 |
|
|
6 |
|
|
|
89 |
|
|
|
95 |
|
冲销(2) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(68 |
) |
|
|
(87 |
) |
预计未来冲销贷款收回率下降(3) |
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
期末津贴 |
|
|
311 |
|
|
|
1,083 |
|
|
|
1,394 |
|
另外:预计未来冲销贷款的回收(3) |
|
|
— |
|
|
|
571 |
|
|
|
571 |
|
期末津贴,不包括预期的未来回收 冲销贷款的费用(4) |
|
$ |
311 |
|
|
$ |
1,654 |
|
|
$ |
1,965 |
|
年冲销金额占平均贷款的百分比 贷款还款(年化) |
|
|
.15 |
% |
|
|
1.27 |
% |
|
|
|
|
冲销津贴覆盖率(年化)(4) |
|
|
4.1 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
|
|
免税额占期末总贷款余额的百分比(4) |
|
|
.5 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
|
|
|
免税额占还款期末贷款的百分比(4) |
|
|
.6 |
% |
|
|
7.8 |
% |
|
|
|
|
结束贷款总额 |
|
$ |
62,803 |
|
|
$ |
23,421 |
|
|
|
|
|
平均还款贷款 |
|
$ |
52,460 |
|
|
$ |
21,601 |
|
|
|
|
|
终止还款贷款 |
|
$ |
50,514 |
|
|
$ |
21,235 |
|
|
|
|
|
(1) |
有关采用CECL的进一步讨论,请参阅我们2020年度报告Form 10-K中的“附注2-重要会计政策”。 |
(2) |
冲销报告是扣除预期复苏后的净额。对于私人教育贷款,在注销时,预期收回的金额从教育贷款余额转移到贷款损失拨备,称为“预计未来收回的已注销贷款”。对于FFELP贷款,收回款项在注销时收到。 |
(3) |
在每个月底,对于逾期212天或以上的私立教育贷款,我们会从拖欠贷款余额的估计损失中扣除。实际收回金额以未注销的剩余贷款余额为基准。我们把这称为未来冲销贷款的预期回收。如果实际定期收回的金额较预期为少,差额会立即透过私人教育贷款损失免税额撇除,以抵销预期未来收回的已撇账贷款。如果实际定期收回的金额较预期为多,一旦累积收回金额超过原先预期的累积收回金额,便会透过私人教育贷款损失免税额反映为收回款项。下表汇总了预期的未来冲销贷款回收活动。 |
(百万美元) |
|
截至2020年3月31日的三个月 |
|
|
期初应收账款 |
|
$ |
588 |
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
|
13 |
|
恢复 |
|
|
(28 |
) |
冲销 |
|
|
(2 |
) |
期末应收账款 |
|
$ |
571 |
|
期内余额变动 |
|
$ |
(17 |
) |
(4) |
用于这些指标的拨备不包括注销贷款的预期未来回收,以更好地反映投资组合中剩余的当前预期信贷损失。 |
25
流动性与资本资源
资金和流动性风险管理
下面的“流动性和资本资源”的讨论主要集中在我们的联邦教育贷款和消费贷款部分。我们的业务流程和其他部门只需要最低限度的流动性和资金。有关新冠肺炎对流动性和资本资源的影响的讨论,见《纳维特对新冠肺炎的回应》。
我们将流动性定义为我们可以用来满足现金需求的现金和高质量流动资产。我们的两个主要流动性需求是:(1)偿还债务和(2)在整个市场周期,包括在财务压力期间,我们持续满足运营业务所需的现金需求(包括衍生品抵押品要求)。二级流动性需求可以根据需要进行调整,包括发起私人教育贷款、收购私人教育贷款和FFELP贷款组合、收购公司、支付普通股股息和回购我们的普通股。为了实现这些目标,我们分析和监控我们的流动性需求,并保持过剩的流动性和获得不同资金来源的机会,包括发行无担保债务和发行担保债务,主要通过资产担保证券化和/或其他融资安排。
我们将我们的流动性风险定义为,当我们的债务到期时,我们可能无法在不招致不可接受的损失的情况下履行义务,或者无法以合理的市场利率投资于未来的资产增长和业务运营。我们的主要流动性风险与我们偿还债务、履行其他业务义务和继续增长业务的能力有关。进入资本市场的能力受到一般市场和经济状况、我们的信用评级以及市场资金来源总体可用性的影响。此外,当我们在某些市场竞争时,以及当我们寻求从事某些交易(包括场外衍生品)时,信用评级对客户或交易对手可能很重要。
信用评级和展望是由评级机构持续审查的意见,可能会根据我们的财务表现、行业和市场动态以及其他因素而不时发生变化。影响我们信用评级的其他因素包括评级机构对总体经营环境的评估、我们在竞争市场的相对地位、声誉、流动性状况、盈利水平和波动性、公司治理和风险管理政策、资本状况和资本管理做法。信用评级的负面变化可能会对我们的流动性产生负面影响,因为这可能会提高融资成本和可获得性,并可能需要额外的现金抵押品,或者限制目前作为现有借款或衍生品抵押品安排抵押品的现金。我们的目标是提高我们的信贷评级,以便即使在困难的经济和市场条件下,我们也能继续有效地进入资本市场。截至2021年3月31日,我们的无担保债务总额为88亿美元。三家信用评级机构目前将我们的长期无担保债务评级为低于投资级。
我们预计将为我们持续的流动性需求提供资金,包括偿还14亿美元的短期到期优先无担保票据(即在未来12个月内,其中6.27亿美元已于2021年4月退休),以及剩余的74亿美元长期到期的优先无担保票据(从2022年至2043年,到2029年到期85%),主要通过我们目前的现金、投资和无担保的FFELP贷款和私立教育再融资贷款组合(见下文“流动性来源”),无担保教育贷款资产本金的偿还,以及我们证券化信托基金超额抵押的分配。我们还可能根据市场条件和可用性,动用我们的担保FFELP贷款和私人教育贷款安排,发行定期ABS,加入额外的私人教育贷款ABS回购安排,或发行额外的无担保债务。
我们发起了私立教育贷款。我们还从第三方购买了私人教育贷款和FFELP贷款组合,并可能在未来的一段时间内购买这些贷款组合。这些始发和购买是我们持续流动性需求的一部分。2021年第一季度,我们以1亿美元的价格购买了820万股普通股。截至2021年3月31日,我们有5亿美元的剩余股份回购权限。
26
初级流动资金的来源
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|||
期末余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不受限制的现金和流动投资总额 |
|
$ |
1,497 |
|
|
$ |
1,183 |
|
|
$ |
1,084 |
|
无担保FFELP贷款 |
|
|
259 |
|
|
|
208 |
|
|
|
209 |
|
无障碍民办教育再融资 三笔贷款中的一笔。 |
|
|
936 |
|
|
|
274 |
|
|
|
427 |
|
总计 |
|
$ |
2,692 |
|
|
$ |
1,665 |
|
|
$ |
1,720 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度结束 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|||
平均余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不受限制的现金和流动投资总额 |
|
$ |
1,198 |
|
|
$ |
1,365 |
|
|
$ |
1,151 |
|
无担保FFELP贷款 |
|
|
276 |
|
|
|
387 |
|
|
|
336 |
|
无障碍民办教育再融资 三笔贷款中的一笔。 |
|
|
752 |
|
|
|
572 |
|
|
|
694 |
|
总计 |
|
$ |
2,226 |
|
|
$ |
2,324 |
|
|
$ |
2,181 |
|
额外流动资金的来源
流动资金也可能在我们的担保信贷安排下可用。FFELP贷款和私立教育贷款资产支持商业票据(ABCP)贷款的最大借款能力将有所不同,并取决于每项协议的借款条件,其中包括贷款规模、当前使用情况以及无担保贷款的合格抵押品的可用性。下表详细说明了这些贷款的额外借款能力,到期日为2021年6月至2023年4月。
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|||
期末余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP贷款支持商业票据融资 |
|
$ |
826 |
|
|
$ |
506 |
|
|
$ |
768 |
|
私立教育贷款资产支持商业票据融资 |
|
|
2,844 |
|
|
|
2,221 |
|
|
|
539 |
|
总计 |
|
$ |
3,670 |
|
|
$ |
2,727 |
|
|
$ |
1,307 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度结束 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|||
平均余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP贷款支持商业票据融资 |
|
$ |
656 |
|
|
$ |
542 |
|
|
$ |
852 |
|
私立教育贷款资产支持商业票据融资 |
|
|
2,420 |
|
|
|
2,138 |
|
|
|
886 |
|
总计 |
|
$ |
3,076 |
|
|
$ |
2,680 |
|
|
$ |
1,738 |
|
截至2021年3月31日,我们总共有61亿美元的未担保有形资产,包括上表所列作为一级流动性来源的资产。未担保教育贷款总额占我们未担保有形资产的30亿美元本金,其中28亿美元和3亿美元分别与私人教育贷款和FFELP贷款有关。此外,截至2021年3月31日,我们的各种融资工具(合并可变利息实体)中有58亿美元的担保净资产(即过度抵押)。自2015年第四季度以来,我们已经完成了43亿美元的私人教育贷款ABS回购安排,截至2021年3月31日,未偿还金额为8亿美元。这些回购安排以之前发行的私人教育贷款ABS信托的剩余权益为抵押。这些回购安排以之前发行的私人教育贷款ABS信托的剩余权益为抵押。这些例子说明了我们如何能够有效地为以前的担保资产提供资金,以便在我们过去传统上担保的未担保资产之外产生额外的流动资金。此外,这些回购安排的资金成本低于新发行的无担保债券。
27
下表对担保和未担保资产及其对有形权益总额的净影响进行了核对。
(数十亿美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
合并可变利息主体净资产 资产(担保资产)-FFELP贷款 |
|
$ |
3.8 |
|
|
|
3.9 |
|
合并可变利息主体净资产 资产(担保资产)--私立教育贷款 |
|
|
2.0 |
|
|
|
2.1 |
|
有形未担保资产(1) |
|
|
6.1 |
|
|
|
5.4 |
|
优先无担保债务 |
|
|
(8.8 |
) |
|
|
(8.4 |
) |
无担保对冲债务按市值计价(2) |
|
|
(.5 |
) |
|
|
(.7 |
) |
其他负债,净额 |
|
|
(.6 |
) |
|
|
(.6 |
) |
总有形权益(1) |
|
$ |
2.0 |
|
|
$ |
1.7 |
|
|
(1) |
项目是非公认会计准则的财务衡量标准。有关说明和调节,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。 |
|
(2) |
截至2021年3月31日和2020年12月31日,衍生品在无担保资产中对冲这笔债务的净收益(亏损)分别为4.37亿美元和6.34亿美元,部分抵消了这些收益(亏损)。 |
借款
期末余额
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
短的 术语 |
|
|
长 术语 |
|
|
总计 |
|
|
短的 术语 |
|
|
长 术语 |
|
|
总计 |
|
||||||
无担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*高级无担保债务 |
|
$ |
1,375 |
|
|
$ |
7,436 |
|
|
$ |
8,811 |
|
|
$ |
677 |
|
|
$ |
7,714 |
|
|
$ |
8,391 |
|
无担保借款总额 |
|
|
1,375 |
|
|
|
7,436 |
|
|
|
8,811 |
|
|
|
677 |
|
|
|
7,714 |
|
|
|
8,391 |
|
担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*FFELP贷款证券化 |
|
|
— |
|
|
|
54,469 |
|
|
|
54,469 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,697 |
|
|
|
54,697 |
|
中国民办教育贷款证券化 |
|
|
848 |
|
|
|
13,235 |
|
|
|
14,083 |
|
|
|
960 |
|
|
|
13,891 |
|
|
|
14,851 |
|
*FFELP贷款资产支持商业票据贷款 |
|
|
1,323 |
|
|
|
169 |
|
|
|
1,492 |
|
|
|
2,053 |
|
|
|
479 |
|
|
|
2,532 |
|
**私立教育贷款资产支持商业票据融资 |
|
|
1,889 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,889 |
|
|
|
2,582 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,582 |
|
其他 |
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
|
232 |
|
|
|
337 |
|
|
|
— |
|
|
|
337 |
|
有担保借款总额 |
|
|
4,292 |
|
|
|
67,873 |
|
|
|
72,165 |
|
|
|
5,932 |
|
|
|
69,067 |
|
|
|
74,999 |
|
以核心收益为基础的借款(1) |
|
|
5,667 |
|
|
|
75,309 |
|
|
|
80,976 |
|
|
|
6,609 |
|
|
|
76,781 |
|
|
|
83,390 |
|
GAAP会计处理的调整 |
|
|
17 |
|
|
|
365 |
|
|
|
382 |
|
|
|
4 |
|
|
|
551 |
|
|
|
555 |
|
以公认会计原则为基础的借款 |
|
$ |
5,684 |
|
|
$ |
75,674 |
|
|
$ |
81,358 |
|
|
$ |
6,613 |
|
|
$ |
77,332 |
|
|
$ |
83,945 |
|
平均余额
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
(百万美元) |
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 率 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
平均值 率 |
|
||||
无担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*高级无担保债务 |
|
$ |
8,675 |
|
|
|
4.60 |
% |
|
$ |
9,819 |
|
|
|
5.98 |
% |
无担保借款总额 |
|
|
8,675 |
|
|
|
4.60 |
|
|
|
9,819 |
|
|
|
5.98 |
|
担保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*FFELP贷款证券化 |
|
|
54,533 |
|
|
|
1.28 |
|
|
|
58,991 |
|
|
|
2.64 |
|
中国民办教育贷款证券化 |
|
|
14,644 |
|
|
|
2.55 |
|
|
|
13,839 |
|
|
|
3.43 |
|
*FFELP贷款资产支持商业票据贷款 |
|
|
2,043 |
|
|
|
1.49 |
|
|
|
3,387 |
|
|
|
2.65 |
|
**私立教育贷款资产支持商业票据融资 |
|
|
2,355 |
|
|
|
2.08 |
|
|
|
3,506 |
|
|
|
2.98 |
|
其他 |
|
|
283 |
|
|
|
.32 |
|
|
|
341 |
|
|
|
1.84 |
|
有担保借款总额 |
|
|
73,858 |
|
|
|
1.56 |
|
|
|
80,064 |
|
|
|
2.79 |
|
以核心收益为基础的借款(1) |
|
|
82,533 |
|
|
|
1.88 |
% |
|
|
89,883 |
|
|
|
3.14 |
|
GAAP会计处理的调整 |
|
|
— |
|
|
|
(.27 |
) |
|
|
— |
|
|
|
.06 |
|
以公认会计原则为基础的借款 |
|
$ |
82,533 |
|
|
|
1.61 |
% |
|
$ |
89,883 |
|
|
|
3.20 |
% |
(1) |
项目是非公认会计准则的财务衡量标准。有关说明和对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。衍生会计的不同导致了上述差异。 |
28
关键会计政策和估算
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析涉及我们的综合财务报表,这些报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的。我们的关键会计政策的讨论,包括贷款损失准备、商誉、溢价和折价摊销,可以在我们2020年的10-K表格中找到。在截至2021年3月31日的三个月里,这些关键会计政策没有重大变化。
非GAAP财务指标
除了在GAAP基础上报告的财务结果外,Navient还提供某些非GAAP财务衡量标准。*我们提出以下非GAAP财务衡量标准:(1)核心收益、(2)调整后有形股本比率和(3)业务处理部门的EBITDA。
1.发布核心收益报告
我们根据公认会计准则编制财务报表并公布财务结果。然而,我们也会评估我们的业务部门,并在不同于GAAP的基础上公布财务业绩。我们将这种不同的列报基础称为核心收益。我们在综合基础上为每个业务部门提供这种核心收益列报基础,因为这是我们在做出有关业绩和资源分配方式的管理决策时内部审查的内容。我们在与信用评级机构、贷款人和投资者的演示中也提到了这一信息。由于我们的核心收益报告基础与我们部门的财务报告相对应,GAAP要求我们在我们的业务部门的合并财务报表的附注中提供某些核心收益披露。
核心收益不能取代根据公认会计准则公布的业绩。我们使用核心收益来管理我们的业务部门,因为核心收益反映了下面讨论的两个项目对GAAP财务结果的调整,这两个项目可能会产生重大波动,主要是由于通常不受管理层控制的时机因素。因此,我们认为,核心收益为管理层提供了一个有用的基础,可以根据业务计划或前几个季度的结果更好地评估持续运营的结果。因此,我们披露这一信息是因为我们认为它为投资者提供了有关管理层最密切评估的运营和业绩指标的额外信息。与GAAP结果相比,我们在核心收益报告中剔除的两个项目是:
|
(1) |
我们使用衍生工具对冲不符合对冲会计处理资格或确实符合对冲会计处理资格但导致无效的经济风险所产生的按市值计价的损益;以及 |
|
(2) |
商誉和收购无形资产的会计处理。 |
虽然GAAP提供了统一、全面的会计基础,但由于上述原因,我们的核心收益列报基础没有。核心收益受到某些普遍和具体的限制,投资者应该仔细考虑这些限制。例如,没有全面、权威的管理报告指南。我们的核心收益不是GAAP中的定义术语,可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相比较。因此,我们的核心收益报告并不代表全面的会计基础。因此,投资者可能无法根据核心收益将我们的业绩与其他金融服务公司的业绩进行比较。核心收益结果只是为了补充GAAP结果,提供有关管理层、我们的董事会、信用评级机构、贷款人和投资者最密切使用的运营和业绩指标的额外信息,以评估业绩。
29
下表显示了每个可报告部门和我们整个业务的核心收益,以及对收入/支出项目进行的调整,以使金额与我们按照GAAP要求报告的GAAP结果相一致,并在“附注12-部门报告”中报告。
|
|
截至2021年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百万美元) |
|
联邦教育贷款 |
|
|
消费者借贷 |
|
|
业务处理 |
|
|
其他 |
|
|
总计 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
添加/ (减法) |
|
|
总计 调整(1) |
|
|
总计 公认会计原则 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育贷款 |
|
$ |
359 |
|
|
$ |
319 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
678 |
|
|
$ |
23 |
|
|
$ |
(9 |
) |
|
$ |
14 |
|
|
$ |
692 |
|
现金和投资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
利息收入总额 |
|
|
359 |
|
|
|
319 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
678 |
|
|
|
23 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
14 |
|
|
|
692 |
|
利息支出总额 |
|
|
215 |
|
|
|
150 |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
|
383 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
|
329 |
|
净利息收入(亏损) |
|
|
144 |
|
|
|
169 |
|
|
|
— |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
295 |
|
|
|
24 |
|
|
|
44 |
|
|
|
68 |
|
|
|
363 |
|
减去:贷款损失准备金 |
|
|
— |
|
|
|
(87 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(87 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(87 |
) |
扣除利息后的净利息收入(亏损) *为贷款损失拨备 |
|
|
144 |
|
|
|
256 |
|
|
|
— |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
382 |
|
|
|
24 |
|
|
|
44 |
|
|
|
68 |
|
|
|
450 |
|
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务收入 |
|
|
52 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
53 |
|
资产追回和业务 企业加工收入 |
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
125 |
|
|
|
— |
|
|
|
139 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
139 |
|
其他收入(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
47 |
|
|
|
36 |
|
|
|
36 |
|
贷款销售收益 |
|
|
— |
|
|
|
89 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
89 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
76 |
|
其他收入(亏损)合计 |
|
|
66 |
|
|
|
90 |
|
|
|
125 |
|
|
|
— |
|
|
|
281 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
47 |
|
|
|
23 |
|
|
|
304 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接运营费用 |
|
|
63 |
|
|
|
41 |
|
|
|
91 |
|
|
|
— |
|
|
|
195 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
195 |
|
未分配的共享服务 预算费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
64 |
|
|
|
64 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
64 |
|
运营费用 |
|
|
63 |
|
|
|
41 |
|
|
|
91 |
|
|
|
64 |
|
|
|
259 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
259 |
|
商誉与既得无形资产 折旧资产减值和 *摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
重组/其他重组 预算费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
总费用 |
|
|
63 |
|
|
|
41 |
|
|
|
91 |
|
|
|
70 |
|
|
|
265 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
270 |
|
所得税前收入(亏损) 预算费用(福利) |
|
|
147 |
|
|
|
305 |
|
|
|
34 |
|
|
|
(88 |
) |
|
|
398 |
|
|
|
— |
|
|
|
86 |
|
|
|
86 |
|
|
|
484 |
|
所得税费用(福利)(2) |
|
|
35 |
|
|
|
71 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
93 |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
114 |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
112 |
|
|
$ |
234 |
|
|
$ |
26 |
|
|
$ |
(67 |
) |
|
$ |
305 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
65 |
|
|
$ |
65 |
|
|
$ |
370 |
|
(1) |
核心收益对GAAP的调整:报告 |
|
|
截至2021年3月31日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
净资产影响指数 导数 会计学 |
|
|
的净影响 后天 无形资产 |
|
|
总计 |
|
|||
扣除贷款损失准备金后的净利息收入(亏损) |
|
$ |
68 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
68 |
|
其他收入(亏损)合计 |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
商誉和已获得的无形资产减值及摊销 |
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
按GAAP调整的核心收益总额 |
|
$ |
91 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
|
86 |
|
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
|
净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
65 |
|
(2) |
所得税是根据个人应报告部门税前净收入的百分比计算的。 |
30
|
|
截至2020年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
|||||||||
(百万美元) |
|
联邦教育贷款 |
|
|
消费者借贷 |
|
|
业务处理 |
|
|
其他 |
|
|
总计 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
|
添加/ (减法) |
|
|
总计 调整(1) |
|
|
总计 公认会计原则 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育贷款 |
|
$ |
582 |
|
|
$ |
404 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
986 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
(11 |
) |
|
$ |
975 |
|
现金和投资 |
|
|
6 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
利息收入总额 |
|
|
588 |
|
|
|
406 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
998 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
987 |
|
利息支出总额 |
|
|
456 |
|
|
|
210 |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
|
|
701 |
|
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
13 |
|
|
|
714 |
|
净利息收入(亏损) |
|
|
132 |
|
|
|
196 |
|
|
|
— |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
297 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(24 |
) |
|
|
273 |
|
减去:贷款损失准备金 |
|
|
6 |
|
|
|
89 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
95 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
95 |
|
扣除利息后的净利息收入(亏损) *为贷款损失拨备 |
|
|
126 |
|
|
|
107 |
|
|
|
— |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
202 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(24 |
) |
|
|
178 |
|
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务收入 |
|
|
56 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
58 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
58 |
|
资产追回和业务 企业加工收入 |
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
|
|
57 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
其他收入(亏损) |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
7 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(227 |
) |
|
|
(223 |
) |
|
|
(216 |
) |
其他收入(亏损)合计 |
|
|
113 |
|
|
|
2 |
|
|
|
57 |
|
|
|
3 |
|
|
|
175 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(227 |
) |
|
|
(223 |
) |
|
|
(48 |
) |
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接运营费用 |
|
|
83 |
|
|
|
39 |
|
|
|
54 |
|
|
|
— |
|
|
|
176 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
176 |
|
未分配的共享服务费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
75 |
|
运营费用 |
|
|
83 |
|
|
|
39 |
|
|
|
54 |
|
|
|
75 |
|
|
|
251 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
251 |
|
商誉与已获得的无形资产 *减值和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
重组/其他重组 预算费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
总费用 |
|
|
83 |
|
|
|
39 |
|
|
|
54 |
|
|
|
80 |
|
|
|
256 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
261 |
|
所得税前收入(亏损) 预算费用(福利) |
|
|
156 |
|
|
|
70 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(108 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
|
(252 |
) |
|
|
(252 |
) |
|
|
(131 |
) |
所得税费用(福利)(2) |
|
|
37 |
|
|
|
16 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(26 |
) |
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
|
|
(53 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
(25 |
) |
净收益(亏损) |
|
$ |
119 |
|
|
$ |
54 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
(82 |
) |
|
$ |
93 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(199 |
) |
|
$ |
(199 |
) |
|
$ |
(106 |
) |
(1) |
核心收益对GAAP的调整:报告 |
|
|
截至2020年3月31日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
净资产影响指数 导数 会计学 |
|
|
的净影响 后天 无形资产 |
|
|
总计 |
|
|||
扣除贷款损失准备金后的净利息收入(亏损) |
|
$ |
(24 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(24 |
) |
其他收入(亏损)合计 |
|
|
(223 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(223 |
) |
商誉和已获得的无形资产减值及摊销 |
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
按GAAP调整的核心收益总额 |
|
$ |
(247 |
) |
|
$ |
(5 |
) |
|
|
(252 |
) |
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(53 |
) |
净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(199 |
) |
(2) |
所得税是根据个人应报告部门税前净收入的百分比计算的。 |
31
下面的讨论总结了核心收益和GAAP净收入之间的差异,并详细说明了使我们的核心收益分部列报与GAAP收益保持一致所需的每一项具体调整。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
核心收益净收入 |
|
$ |
305 |
|
|
$ |
93 |
|
GAAP核心收益调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生会计的净影响 |
|
|
91 |
|
|
|
(247 |
) |
商誉和已获得无形资产的净影响 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
净所得税效应 |
|
|
(21 |
) |
|
|
53 |
|
按GAAP调整的核心收益总额 |
|
|
65 |
|
|
|
(199 |
) |
公认会计准则净收益 |
|
$ |
370 |
|
|
$ |
(106 |
) |
(1)*衍生品会计:*核心收益不包括由不符合GAAP对冲会计处理资格的衍生品按市值计价造成的周期性损益,以及因GAAP下与有效对冲相关的确认无效而导致的按市值计价的周期性损益。根据公认会计原则,对于持有至到期的衍生品,合同有效期内按市值计价的收益或亏损将等于0美元,但最低收入合同除外,按市值计价的收益将等于我们最初出售合同的金额。在我们的核心收益报告中,我们认识到这些套期保值的经济影响,这通常会导致支付或收到的任何净结算现金在被套期保值项目的生命周期内按比例确认为利息支出或收入。
衍生工具会计要求衍生工具的公允价值变动应在当期收益中确认,除非符合特定的对冲会计准则,否则不得对套期保值项目进行公允价值调整。衍生工具及套期保值活动的收益(亏损)净额“及利息支出(用于符合公允价值套期保值)主要是由于期内利率及外币汇率波动及信贷利差变动,以及未经对冲会计处理的衍生工具的数量及期限所致。我们相信,我们的衍生品是有效的经济对冲,因此是我们利率和外汇风险管理战略的关键要素。然而,我们的一些衍生品,主要是场内收益合约、基差掉期以及有时某些其他LIBOR掉期不符合对冲会计处理的条件,独立衍生品在损益表中调整为公允价值,而没有考虑对冲项目的公允价值的相应变化。
我们的最低收入合约是书面期权,必须满足比其他对冲关系更严格的要求,才能实现对冲效果。具体地说,我们的最低收入合同不符合对冲会计处理的条件,因为那些教育贷款中嵌入最低收入的教育贷款本金的偿还与我们书面最低收入合同名义金额的变化并不完全一致。此外,最低收入合同的期限、利率指数和利率指数重置频率可以与教育贷款的不同。在衍生会计处理下,预付合同付款被视为负债,公允价值变动在合同有效期内通过收入记录。底价收入合同公允价值的变化主要是由于利率的变化导致支付给交易对手的底价收入金额不同。这在经济上被基础教育贷款赚取的最低收入金额的变化所抵消,但公允价值的抵消变化不被确认。我们认为,最低收入合约是经济对冲,因为它们有效地固定了合同期内最低收入的数额,从而消除了利率变化对该期间最低收入可能带来的时机和不确定性。因此,为了核心收益的目的,我们剔除了与这些合同相关的按市值计价的损益,并重新计入了最低收入合同收到的净合同溢价的摊销。核心收益合同中收到的净合同保费摊销反映在教育贷款利息收入中。在公认会计原则下进行会计核算, 最低价收益合同收到的保费在合同有效期结束时记为“衍生工具和套期保值活动的净收益(亏损)”项目的收入。
32
基差互换用于将浮动利率债务从一个浮动利率指数转换为另一个浮动利率指数,以更好地匹配由该债务融资的资产的利率特征。我们主要使用基差掉期来对冲我们的教育贷款资产,这些资产主要与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或Prime挂钩。衍生品的会计要求,在使用基差互换时,对冲现金流的变化有效地抵消了资产现金流的变化和负债现金流的变化。我们的基差掉期对冲可变利率风险;然而,它们通常不符合这一有效性测试,因为掉期的指数与对冲会计处理要求的对冲资产的指数并不完全匹配。此外,我们的一些FFELP贷款可以根据市场利率以可变利率或固定利率赚取收益,因此对这些FFELP贷款进行经济对冲的掉期不符合对冲会计处理的标准。因此,根据公认会计原则,这些掉期按公允价值记录,公允价值的变化目前反映在损益表中。
下表量化了GAAP和核心收益净收入之间的衍生会计调整。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
核心收益衍生调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具和套期保值活动的收益(损失),净额, 包括在其他收入中的收入 |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
(223 |
) |
另外:包括公允价值套期保值活动的收益(亏损) 利息支出下降 |
|
|
45 |
|
|
|
(9 |
) |
总收益(亏损) |
|
|
81 |
|
|
|
(232 |
) |
加:结算费用(收入)于年重新分类 *衍生工具和套期保值活动,净额(1) |
|
|
11 |
|
|
|
(4 |
) |
衍生工具和套期保值按市值计价的收益(损失) 支持活动,净额(2) |
|
|
92 |
|
|
|
(236 |
) |
楼面收入合同净保费摊销净额 *核心收益的利息收入 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(14 |
) |
其他衍生工具会计调整(3) |
|
|
8 |
|
|
|
3 |
|
衍生会计的净影响总额 |
|
$ |
91 |
|
|
$ |
(247 |
) |
(1) |
衍生工具会计要求不符合套期保值条件的衍生工具的净结算收入/费用在净利息收入之下的单独损益表项目中记录。在我们的核心收益报告中,这些结算被重新分类到经济对冲项目的损益表项目中。对于我们的核心收益净利息收入,这将主要包括(A)将与我们的最低收入合同相关的净结算金额重新归类为教育贷款利息收入,以及(B)将与我们的某些利率掉期相关的净结算金额重新归类为债务利息支出。下表汇总了这些衍生工具和对冲活动的净结算额,以及核心收益基础上的相关重新分类。 |
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
衍生品和衍生产品的和解重新分类 **套期保值活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
楼面收入合同的净结算费用 将其重新分类为净利息收入 |
|
$ |
(23 |
) |
|
$ |
(3 |
) |
利息结算净收益(费用) *掉期重新分类为净利息收入 |
|
|
(1 |
) |
|
|
7 |
|
终止衍生工具的已实现净收益(亏损) *将合同重新分类为其他收入 |
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
对衍生工具结算的完全重新分类 买入和套期保值活动 |
|
$ |
(11 |
) |
|
$ |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2) |
“衍生品和套期保值活动按市值计价的净收益(亏损)”包括以下内容: |
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
楼面收入合同 |
|
$ |
37 |
|
|
$ |
(180 |
) |
基差互换 |
|
|
4 |
|
|
|
33 |
|
外币套期保值 |
|
|
30 |
|
|
|
10 |
|
其他 |
|
|
21 |
|
|
|
(99 |
) |
衍生品和股票按市值计价的总收益(亏损) **套期保值活动,净额 |
|
$ |
92 |
|
|
$ |
(236 |
) |
(3) |
其他衍生会计调整包括与以下相关的调整:(1)根据GAAP的即期汇率进行调整的外币债务,其中核心收益的这种调整被逆转;(2)某些终止的衍生品没有根据GAAP接受对冲会计处理,但根据核心收益是经济对冲,因此,这些收益或亏损在对冲项目的使用期限内摊销到核心收益中。(2)某些终止的衍生品没有根据GAAP接受对冲会计处理,但根据核心收益进行了经济对冲,因此,这些收益或亏损在对冲项目的使用期限内摊销到核心收益中。 |
33
GAAP下衍生会计对核心收益的累积影响
截至2021年3月31日,衍生品会计使GAAP股本减少了约4.99亿美元,这是根据GAAP确认的累计按市值计价的净亏损(税后)的结果,但不是在核心收益中。下表将与衍生会计相关的这些税后按市值计价的净收益和亏损对GAAP股本的累积影响向前滚动。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
衍生会计对公认会计原则的初步影响 --股权 |
|
$ |
(616 |
) |
|
$ |
(235 |
) |
项下按市值计价净收益(亏损)的净影响 --衍生工具会计(1) |
|
|
117 |
|
|
|
(394 |
) |
衍生会计对GAAP的终结影响 --股权 |
|
$ |
(499 |
) |
|
$ |
(629 |
) |
|
(1) |
衍生品会计项下按市值计价净收益(亏损)的净影响如下: |
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
衍生会计的税前净影响总额 在净收入中确认的利润(2) |
|
$ |
91 |
|
|
$ |
(247 |
) |
衍生会计的税收和其他影响 *调整* |
|
|
(22 |
) |
|
|
62 |
|
按市值计价收益(亏损)的变化 *衍生品,扣除在其他地方确认的税收后的净额 --综合收益 |
|
|
48 |
|
|
|
(209 |
) |
项下按市值计价净收益(亏损)的净影响 --衍生工具会计 |
|
$ |
117 |
|
|
$ |
(394 |
) |
(2)见上表“核心盈利衍生工具调整”。
34
套期保值嵌入楼面收益
下表列出了截至各自期末尚未摊销到核心收益中的最低收入合同收到的净楼面保费。这些净溢价将在未来几个时期的核心收益中确认。截至2021年3月31日,最低收入合同的剩余期限约为2年。从历史上看,我们定期出售楼面收入合同,根据市场状况和定价,我们未来可能会签订额外的楼面收入合同。未摊销楼面收入合约余额将随着我们出售新合约而增加,而由于现有合约的摊销而下降。
除了使用最低收入合约,我们还使用固定支付利率掉期来对冲FFELP贷款中嵌入的最低收入。这些利率互换符合GAAP对冲的条件,并被计入可变利率债务的现金流对冲。对于公认会计原则,这些套期保值的收益和损失记录在累计的其他综合收益中。这些现金流对冲的套期收入,截至各自期末尚未计入核心收益和公认会计准则,见下表。这一套期保值收入将在未来期间的核心收益和公认会计原则中确认,并在扣除税后净额列报。截至2021年3月31日,这些薪酬固定利率互换的剩余期限约为6年。从历史上看,我们一直定期使用支付固定利率掉期来对冲嵌入的最低收入,根据市场状况和定价,我们未来可能会进行掉期交易。未确认的对冲楼面收入余额将随着我们进入新的掉期交易而增加,随着收入的确认而下降。
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
未摊销楼面净保费,扣除税后净额 |
|
$ |
31 |
|
|
$ |
66 |
|
与固定薪酬相关的未确认对冲楼面收入 *扣除税后的利率掉期 |
|
|
333 |
|
|
|
437 |
|
套期保值楼面总收入(扣除税后)(1)(2) |
|
$ |
364 |
|
|
$ |
503 |
|
|
(1) |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的税前基础上分别为4.76亿美元和6.58亿美元。 |
|
(2) |
在截至2021年3月31日的3.64亿美元中,约1.29亿美元、1.15亿美元和8500万美元将分别在2021年、2022年和2023年剩余时间确认为核心收益净收入的一部分。 |
(2) 商誉和收购的无形资产:我们的核心收益不包括商誉和无形资产减值以及已收购无形资产的摊销。下表汇总了商誉和收购的无形资产调整。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
核心收益、商誉和收购无形资产 **资产调整 |
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(5 |
) |
调整后的核心收益
调整后的核心收益、净收益和调整后的核心收益运营费用不包括重组和监管相关费用。管理层将这些费用排除在外,因为这是我们在就我们的业绩和我们如何分配资源做出管理决策时进行内部审查的指标之一,因为这份报告是管理层和投资者进一步分析核心收益的有用基础。我们在与信用评级机构、贷款人和投资者的演示中也提到了这一信息。
下表汇总了不包括的这些费用:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
重组/其他重组费用 |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
5 |
|
与监管相关的费用 |
|
|
8 |
|
|
|
7 |
|
总计 |
|
$ |
14 |
|
|
$ |
12 |
|
35
2.调整后的有形权益比率
调整后的有形股本比率衡量的是Navient的有形股本与其有形资产的比率。我们调整这一比率以排除与我们的FFELP投资组合相关的资产和股权,因为FFELP贷款不再是起源的,根据联邦担保条款,FFELP投资组合承担的最大损失敞口为3%。管理层认为,将这一投资组合排除在比率之外,可以提高其对投资者的有用性。管理层除了使用其他指标外,还使用这一比率进行与资本分配决策相关的分析和决策。调整后的有形权益比率计算如下:
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
纳维特公司的股东权益 |
|
$ |
2,723 |
|
|
$ |
2,035 |
|
减去:商誉和已获得的无形资产 |
|
|
731 |
|
|
|
752 |
|
有形权益 |
|
|
1,992 |
|
|
|
1,283 |
|
减去:FFELP贷款持有的股权 |
|
|
284 |
|
|
|
312 |
|
调整后的有形权益 |
|
$ |
1,708 |
|
|
$ |
971 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
84,957 |
|
|
$ |
93,245 |
|
更少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉和已获得的无形资产 |
|
|
731 |
|
|
|
752 |
|
FFELP贷款 |
|
|
56,873 |
|
|
|
62,492 |
|
调整后的有形资产 |
|
$ |
27,353 |
|
|
$ |
30,001 |
|
调整后的有形权益比率(1) |
|
|
6.2 |
% |
|
|
3.2 |
% |
|
(1) |
以下提供了如果不包括与公认会计原则下衍生会计相关的累计按市价计价的累计净亏损,调整后有形股本比率将是多少的形式。当个别衍生工具到期时,这些累计亏损将逆转为0美元。由于这些亏损是暂时的,我们相信这份形式陈述是管理层和投资者进一步分析调整后有形股本比率的有用基础。 |
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
调整后的有形权益(见上表) |
|
$ |
1,708 |
|
|
$ |
971 |
|
另外:结束衍生品会计对GAAP权益的影响 |
|
|
499 |
|
|
|
629 |
|
预计调整后的有形权益 |
|
$ |
2,207 |
|
|
$ |
1,600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
除以:调整后有形资产(上表) |
|
$ |
27,353 |
|
|
$ |
30,001 |
|
预计调整后的有形权益比率 |
|
|
8.1 |
% |
|
|
5.3 |
% |
3.扣除利息、税项、折旧及摊销费用前利润(EBITDA)
它衡量业务处理部门的经营业绩,管理层和股权投资者使用它来监控经营业绩并确定这些业务的价值。*业务处理部门的EBITDA计算如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
核心收益税前收入 |
|
$ |
34 |
|
|
$ |
3 |
|
另外: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销费用(1) |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
EBITDA |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
4 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入 |
|
$ |
125 |
|
|
$ |
57 |
|
EBITDA利润率 |
|
|
29 |
% |
|
|
7 |
% |
|
(1) |
这部分没有利息支出。 |
36
法律程序
有关截至2021年3月31日的法律事项的讨论,请参阅《附注9-承诺和或有事项》 我们的合并财务报表包含在本报告中,通过引用并入本项目。
风险因素
我们在截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(“Form 10-K”)中披露的风险因素应与截至2021年3月31日的季度Form 10-Q季度报告中包含的信息一起考虑。这些并不是我们面临的唯一风险。以下信息完整地修正和重申了之前在我们的10-K表格中披露的与脱离LIBOR参考利率有关的风险因素。除了这些额外的信息,我们相信与我们之前在10-K表格中披露的风险因素相比没有实质性的变化。
从LIBOR参考利率过渡到替代参考利率,可能会给资本市场带来不确定性,并可能对现有基于LIBOR的金融工具的价值产生负面影响。
伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)历来是确定商业和消费者贷款、债券、衍生品和许多其他金融工具利率的全球基准。Libor是我们大多数学生贷款、债券、资产支持证券(ABS)、其他融资工具和衍生品(金融工具)的参考利率。2017年7月27日,英国金融市场行为监管局(FCA)首席执行官宣布,到2021年底,通过FCA强制银行参与设定基准的努力,LIBOR将不再持续。FCA的初衷是,在2021年之后,FCA将不再需要要求或要求银行向LIBOR提交缴款。2021年3月5日,于2014年2月1日接管LIBOR管理的洲际交易所基准管理有限公司(IBA)公布了咨询结果,确认打算停止发布(I)所有期限的欧元、瑞士法郎、日元和英镑LIBOR,以及紧随2021年12月31日公布的一周和两个月期美元LIBOR,以及(Ii)剩余的美元LIBOR利率,包括一个月和三个月2023年。同样在2021年3月5日,FCA宣布,它不打算通过要求小组银行在它们通知退出IBA的LIBOR报价计划的日期之后继续提供LIBOR报价,或者要求IBA在这些日期之后发布LIBOR来维持LIBOR。因此,在2021年12月31日和2023年6月30日之后,伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)将不再能代表利率旨在衡量的基础市场和经济现实。截至2021年12月31日, 我们有大约2000亿美元的名义金融工具与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩。这些金融工具大多没有明确规定从LIBOR过渡到替代基准利率的方法,目前尚不清楚法院或监管机构将如何看待从LIBOR过渡到替代基准利率的过程。因此,很难预测伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的停止会对我们现有金融工具的价值和表现产生什么影响。这些关于可能停止伦敦银行间同业拆借利率或其解决方案的不确定性可能会对我们的融资成本、净息差、贷款和其他资产价值、资产负债管理战略以及我们业务和财务业绩的其他方面产生实质性的不利影响。
37
关于市场风险的定量和定性披露
利率敏感度分析
我们的利率风险管理旨在限制短期利率变动对我们的经营业绩和财务状况的影响。下表总结了未来12个月对收益的潜在影响,以及根据管理层进行的敏感性分析,假设市场利率假设上调和下调100个基点,对资产负债表资产和负债公允价值的潜在影响。盈利敏感度假设市场利率立即上升和下降100个基点,仅适用于资产负债表日存在的金融资产和负债,包括对冲工具,不考虑未来12个月可能出现的任何新资产、负债或对冲工具。如果经济条件允许,美联储可能会使用负利率,这可能会潜在地影响我们资产和负债管理活动的成功,并对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
|
|
截至2021年3月31日 在以下情况下对年度收益的影响: |
|
|
截至2020年3月31日 在以下情况下对年度收益的影响: |
|
||||||||||
|
|
利率 |
|
|
利率 |
|
||||||||||
(百万美元,每股除外) |
|
增加 100个基数 支点 |
|
|
减少量 100个基数 支点 |
|
|
增加 100个基数 支点 |
|
|
减少量 100个基数 支点 |
|
||||
对收益的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按价值计价前的税前净收益变化 *衍生品和股票的非市场收益(亏损) **进行套期保值活动(1) |
|
$ |
(34 |
) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
(63 |
) |
|
$ |
41 |
|
衍生产品按市值计价的收益(亏损) **进行套期保值活动 |
|
|
115 |
|
|
|
(153 |
) |
|
|
145 |
|
|
|
(243 |
) |
税前收入增加(减少) |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
(140 |
) |
|
$ |
82 |
|
|
$ |
(202 |
) |
税后净收入增加(减少) |
|
$ |
62 |
|
|
$ |
(108 |
) |
|
$ |
63 |
|
|
$ |
(156 |
) |
稀释后每股收益增加(减少) 发行普通股 |
|
$ |
.35 |
|
|
$ |
(.60 |
) |
|
$ |
.33 |
|
|
$ |
(.80 |
) |
(1) |
如果利率降低100个基点导致负利率,我们假设本次披露的利率为0%(与负利率相反)。 |
38
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
利率: |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
更改自 增加 100个基数 支点 |
|
|
更改自 减少 100个基数 支点 |
|
||||||||||
(百万美元) |
|
公允价值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
对公允价值的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育贷款 |
|
$ |
79,405 |
|
|
$ |
(393 |
) |
|
|
— |
|
|
$ |
604 |
|
|
|
1 |
% |
其他盈利资产 |
|
|
4,405 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他资产 |
|
|
3,937 |
|
|
|
(193 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
273 |
|
|
|
7 |
|
总资产损益 |
|
$ |
87,747 |
|
|
$ |
(586 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
877 |
|
|
|
1 |
% |
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息负债 |
|
$ |
81,300 |
|
|
$ |
(368 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
399 |
|
|
|
— |
% |
其他负债 |
|
|
862 |
|
|
|
(185 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
290 |
|
|
|
34 |
|
总负债(损益)/亏损 |
|
$ |
82,162 |
|
|
$ |
(553 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
689 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
利率: |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
更改自 增加 100个基数 支点 |
|
|
更改自 减少 100个基数 支点 |
|
||||||||||
(百万美元) |
|
公允价值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
对公允价值的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教育贷款 |
|
$ |
81,579 |
|
|
$ |
(419 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
669 |
|
|
|
1 |
% |
其他盈利资产 |
|
|
3,822 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他资产 |
|
|
4,227 |
|
|
|
(248 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
300 |
|
|
|
7 |
|
总资产损益 |
|
$ |
89,628 |
|
|
$ |
(667 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
969 |
|
|
|
1 |
% |
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息负债 |
|
$ |
83,345 |
|
|
$ |
(373 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
406 |
|
|
|
— |
% |
其他负债 |
|
|
1,020 |
|
|
|
(274 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
358 |
|
|
|
35 |
|
总负债(损益)/亏损 |
|
$ |
84,365 |
|
|
$ |
(647 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
$ |
764 |
|
|
|
1 |
% |
我们融资的一个主要目标是将我们对利率变化的敏感性降至最低,通常用浮动利率债务为我们的浮动利率教育贷款组合提供资金,用固定利率债务为我们的固定利率教育贷款组合提供资金,尽管我们有时会出现错配。此外,浮息债与浮息资产的指数(包括重置频率)可能会出现不匹配。此外,由于一些FFELP贷款能够赚取最低收入,如果教育贷款以固定借款人利率赚取,并且资金保持浮动,我们可能会出现固定与浮动资金错配的情况。在2021年至2020年期间,某些FFELP贷款获得了最低收入,我们通过使用衍生品合约锁定了这一最低收入的一部分。这些对冲交易的结果是固定了教育贷款资产利率和浮动利率负债之间的相对利差。
在前述表格中,在利率上升或下降100个基点的情况下,衍生工具和对冲活动按市值计价收益(亏损)前税前净收益的变化主要是由于(I)我们的未对冲FFELP贷款由于最低收入而处于固定利率模式,而在低利率环境下以可变利率债务融资;(Ii)我们的部分可变利率资产以固定利率债务融资。第(I)项通常会导致收入在利率上升时减少,收入在利率下降时增加。第(Ii)项的效果正好相反。在利率上升和下降100个基点的两个时期内,收入的增加和减少主要是由于上述(I)项。2021年至2020年与利率下降相关的影响的相对变化,主要是2021年利率明显低于2020年的结果。
在上表中,在利率上升或下降100个基点的情况下,2021年和2020年衍生工具和对冲活动按市值计价收益(亏损)的变化主要是由于(I)我们的衍生产品组合和相关对冲债务的名义金额和剩余期限,以及(Ii)利率环境。在2021年和2020年,按市值计价的收益(亏损)主要与不符合对冲会计资格的衍生品有关,这些衍生品用于对底线收入进行经济对冲,以及固定利率私立教育再融资贷款的发起。*由于没有资格进行对冲会计,本分析中没有对冲项目的按市值计价。在利率上升和下降的情况下,按市值计价的收益(亏损)
39
2021年比2020年低100个基点主要作为一个概念上的衰退量与同期教育贷款组合减少相关的未偿还衍生品。
除了上表所述的利率风险外,我们还面临与外币汇率相关的风险。外币兑换风险主要是由我们发行的外币债务造成的。当我们发行外币计价的公司无担保和证券化债务时,我们的政策是使用交叉货币利率掉期将所有外币计价的债务付款(固定和浮动)换成使用固定汇率的美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。在上表中,由于套期保值工具和套期保值项目的条款匹配,如果汇率下降或上升,将对收益产生无形的影响。资产负债表上的计息负债会受到汇率变动的影响;然而,这种变动将被其他资产或其他负债的交叉货币利率掉期大幅抵消。在某些经济环境下,即期和远期汇率之间的价差波动对当期收益造成了按市值计价的影响,而上述分析没有将这些影响考虑在内。收益影响是非现金的,工具到期时,累计按市值计价的影响将为零。Navient自2008年以来就没有发行过外币计价债券。
资产和负债资金缺口
下表列出了截至2021年3月31日按标的指数排列的我们的资产和负债(资金)。在接下来的GAAP报告中,资金缺口仅包括符合有效对冲条件的衍生品(反映在净息差中的衍生品,而不是反映在综合损益表上的“衍生品和对冲活动的收益(亏损)、净额”行中的衍生品)。资产和资金之间的差异是指定指数的资金缺口。这代表我们以基差风险和重新定价风险的形式面临利率风险,即不同的指数可能以不同的频率重置,或者可能不会以相同的方向或相同的幅度移动的风险。
管理层分析利率风险,并在此过程中包括所有在经济上对冲我们债务的衍生品,无论它们是否符合有效对冲的条件(核心收益基础)。因此,我们还在GAAP报告之后的表格中以核心收益为基础列出了资产和负债资金缺口。
GAAP基础:
索引 (数十亿美元) |
|
频率: 变量 重置 |
|
资产 |
|
|
供资(1) |
|
|
供资 间隙 |
|
|||
3个月期国库券 |
|
每周 |
|
$ |
2.8 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2.8 |
|
3个月期国库券 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素数 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素数 |
|
季刊 |
|
|
1.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.8 |
|
素数 |
|
每月一次 |
|
|
6.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
6.1 |
|
3个月期伦敦银行同业拆息 |
|
季刊 |
|
|
.3 |
|
|
|
25.7 |
|
|
|
(25.4 |
) |
3个月期伦敦银行同业拆息(2) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
.6 |
|
|
|
(.6 |
) |
3个月期伦敦银行同业拆息(2) |
|
每日 |
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
|
|
(.2 |
) |
1个月期伦敦银行同业拆息 |
|
每月一次 |
|
|
4.0 |
|
|
|
33.4 |
|
|
|
(29.4 |
) |
1个月期伦敦银行同业拆息 |
|
每日 |
|
|
53.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
53.8 |
|
非离散重置(2)(3) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
4.4 |
|
|
|
(4.4 |
) |
非离散重置(4) |
|
每日/每周 |
|
|
4.4 |
|
|
|
.2 |
|
|
|
4.2 |
|
固定费率(5) |
|
|
|
|
11.4 |
|
|
|
20.5 |
|
|
|
(9.1 |
) |
总计 |
|
|
|
$ |
85.0 |
|
|
$ |
85.0 |
|
|
$ |
— |
|
|
(1) |
融资(按指数计算)包括所有符合套期保值资格的衍生品。 |
|
(2) |
资金包括贷款回购安排。 |
|
(3) |
资金由拍卖利率、ABS和资产支持商业票据(ABCP)组成。 |
|
(4) |
资产包括限制性和非限制性现金等价物和其他隔夜类型工具。融资包括返还与衍生品风险敞口相关的现金抵押品的义务。 |
|
(5) |
资产包括应收账款和其他资产(包括商誉和收购的无形资产)。资金包括其他负债和股东权益。 |
40
核心收益基础:
索引 (数十亿美元) |
|
频率: 变量 重置 |
|
资产 |
|
|
供资(1) |
|
|
供资 间隙 |
|
|||
3个月期国库券 |
|
每周 |
|
$ |
2.8 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2.8 |
|
3个月期国库券 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素数 |
|
每年一次 |
|
|
.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
素数 |
|
季刊 |
|
|
1.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.8 |
|
素数 |
|
每月一次 |
|
|
6.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
6.1 |
|
3个月期伦敦银行同业拆息 |
|
季刊 |
|
|
.3 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
(6.4 |
) |
3个月期伦敦银行同业拆息(2) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
.6 |
|
|
|
(.6 |
) |
3个月期伦敦银行同业拆息(2) |
|
每日 |
|
|
— |
|
|
|
.2 |
|
|
|
(.2 |
) |
1个月期伦敦银行同业拆息 |
|
每月一次 |
|
|
4.0 |
|
|
|
51.8 |
|
|
|
(47.8 |
) |
1个月期伦敦银行同业拆息 |
|
每日 |
|
|
53.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
53.8 |
|
非离散重置(2)(3) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
4.4 |
|
|
|
(4.4 |
) |
非离散重置(4) |
|
每日/每周 |
|
|
4.4 |
|
|
|
.2 |
|
|
|
4.2 |
|
固定费率(5) |
|
|
|
|
11.1 |
|
|
|
20.8 |
|
|
|
(9.7 |
) |
总计 |
|
|
|
$ |
84.7 |
|
|
$ |
84.7 |
|
|
$ |
— |
|
|
(1) |
融资(按指数)包括管理层认为对利率风险进行经济对冲的所有衍生品,并反映我们内部管理利率敞口的方式。 |
|
(2) |
资金包括贷款回购安排。 |
|
(3) |
资金由拍卖利率、ABS和资产支持商业票据(ABCP)组成。 |
|
(4) |
资产包括限制性和非限制性现金等价物和其他隔夜类型工具。融资包括返还与衍生品风险敞口相关的现金抵押品的义务。 |
|
(5) |
资产包括应收账款和其他资产(包括商誉和收购的无形资产)。资金包括其他负债和股东权益。 |
我们使用利率互换和其他衍生品来实现我们的风险管理目标。我们的资产负债管理战略是将资产与债务(与衍生品相结合)相匹配,这些债务具有相同的标的指数和重置频率,或者在经济上具有我们认为高度相关的利率特征。我们FFELP贷款的利息主要与每日一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)挂钩,我们的资金成本主要与每日一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)无关。FFELP净利息收入的一个变异性来源也可能是我们从某些FFELP贷款中赚取的最低收入。根据FFELP的条款,某些FFELP贷款可以按规定的固定利率赚取利息,因为基础债务利率支出仍然可变。我们把这笔额外的价差收入称为“最低收入”。下限收入可能不稳定,因为它取决于利率水平。我们经常通过衍生品来对冲这种波动性,衍生品锁定了合约期限内最低收入的价值。我们的私立教育再融资贷款所赚取的利息通常是固定利率的,相关的资金成本也通常是固定利率的。其余私立教育贷款的利息通常与一个月最优惠利率或伦敦银行同业拆借利率挂钩,我们的资金成本主要与一个月或三个月伦敦银行同业拆借利率挂钩。使用与我们的资产不同的指数类型和重置频率的资金,使我们面临以基差和重新定价风险的形式的利率风险。这可能会导致我们的资金成本与我们资产的收益率方向或幅度不同。虽然我们认为这种风险很低,因为所有这些指数都是短期的,与长期高度相关的利率变动, 市场中断(前几年发生过)可能会导致指数之间的暂时背离,从而对我们的收益产生负面影响。
41
未登记的股权证券销售和收益的使用
股份回购
下表提供了截至2021年3月31日的三个月内我们购买普通股的相关信息。
(单位为百万,每股数据除外) |
|
总人数 的股份 购得(1) |
|
|
平均价格 付费用户 分享 |
|
|
总人数: 购买了股份 作为公开讨论的一部分 宣布了新的计划 或其他计划(2) |
|
|
近似美元 中国股票的价值评估 这可能还需要时间。 在以下条件下购买的产品 公开宣布 计划或 节目(2) |
|
||||
期间: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年1月1日-1月31日 |
|
|
3.6 |
|
|
$ |
11.25 |
|
|
|
3.0 |
|
|
$ |
567 |
|
2021年2月1日-2月28日 |
|
|
4.0 |
|
|
|
12.16 |
|
|
|
2.5 |
|
|
$ |
536 |
|
2021年3月1日-3月31日 |
|
|
2.8 |
|
|
|
13.31 |
|
|
|
2.7 |
|
|
$ |
500 |
|
2021年第一季度总额 |
|
|
10.4 |
|
|
$ |
12.16 |
|
|
|
8.2 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
购买的股票总数包括:(I)根据下文讨论的股票回购计划购买的股票,以及(Ii)为满足与无现金行使股票期权相关的行使价而向我们投标的普通股股票,以及与行使股票期权以及归属限制性股票和限制性股票单位相关的预扣税款义务。 |
|
(2) |
我们的董事会于2019年10月批准了一项10亿美元的多年股票回购计划。 |
管制和程序
披露控制和程序
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2021年3月31日,我们的披露控制和程序(如修订后的1934年证券交易法(Exchange Act)下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的)的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年3月31日,我们的披露控制和程序是有效的,以确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息:(A)在SEC的规则和表格指定的时间段内进行记录、处理、汇总和报告,以及(B)积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时做出关于所需披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年3月31日的财季内,我们对财务报告的内部控制(根据交易法第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)没有发生任何变化,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
42
陈列品
10.1†* |
|
Navient Corporation 2014年度综合激励计划绩效股票单位协议表格. |
|
|
|
31.1* |
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节进行的认证. |
|
|
|
31.2* |
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节进行的认证. |
|
|
|
32.1** |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节的认证. |
|
|
|
32.2** |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节的认证. |
|
|
|
101.INS* |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
|
|
|
101.SCH* |
|
内联XBRL分类扩展架构文档。 |
|
|
|
101.CAL* |
|
内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
|
|
|
101.DEF* |
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
|
|
|
101.LAB* |
|
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
|
|
|
101.PRE* |
|
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
|
104 |
|
封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
† |
管理合同或补偿计划或安排 |
* |
在此提交 |
** |
随信提供 |
43
财务报表
纳维特公司
综合资产负债表
(单位:百万,每股除外)
(未经审计)
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP贷款(扣除#美元损失准备金后的净额) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
私立教育贷款(扣除损失拨备后净额为#美元) (分别为) |
|
|
|
|
|
|
|
|
投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
限制性现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉和收购的无形资产净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
长期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
承诺和或有事项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,面值$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
额外实收资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他综合亏损(扣除税收优惠净额#美元 (分别为) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
纳维特公司库存股前股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
减去:以成本价在国库持有的普通股: 两股分别为1股和1股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
Navient公司股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非控股权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
补充资料:综合可变利息主体资产负债情况:
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
FFELP贷款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民办教育贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
受限现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
长期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
合并可变利息主体净资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅合并财务报表附注。
44
纳维特公司
合并损益表
(单位:百万,每股除外)
(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP贷款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民办教育贷款 |
|
|
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|
现金和投资 |
|
|
— |
|
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|
利息收入总额 |
|
|
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|
利息支出总额 |
|
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|
净利息收入 |
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减去:贷款损失准备金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
扣除贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
|
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|
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
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|
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|
服务收入 |
|
|
|
|
|
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|
|
资产回收和业务处理收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
贷款销售收益 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
衍生工具和套期保值活动的净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
其他收入(亏损)合计 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
薪金和福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉和已获得的无形资产减值以及 *摊销费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
重组/其他重组费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收益(亏损)费用(收益) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
所得税费用(福利) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
普通股基本收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释后每股普通股收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
平均普通股和普通股等值股份 三个突出的问题 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅合并财务报表附注。
45
纳维特公司
综合全面收益表
(单位:百万)
(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
现金流套期保值净变化(扣除税金)(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
综合收益(亏损)总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
(1) |
见“注4-衍生金融工具”。 |
请参阅合并财务报表附注。
46
纳维特公司
合并股东权益变动表
(百万,不包括每股和每股金额)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
累计 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
其他内容 |
|
|
其他 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普普通通 |
|
|
实缴 |
|
|
全面 |
|
|
留用 |
|
|
财务处 |
|
|
股东的 |
|
|
非控制性 |
|
|
总计 |
|
||||||||
|
|
已发布 |
|
|
财务处 |
|
|
出类拔萃 |
|
|
股票 |
|
|
资本 |
|
|
收益(亏损) |
|
|
收益 |
|
|
股票 |
|
|
权益 |
|
|
利息 |
|
|
权益 |
|
|||||||||||
2019年12月31日的余额 |
|
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( |
) |
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|
$ |
|
|
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$ |
|
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
采用的累计调整数 美国亚利桑那州2016-13号 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
综合收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
综合收益(亏损)总额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
现金股息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
普通股($ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
与员工相关的股息等值单位 *基于股票的薪酬计划 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股发行 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
基于股票的薪酬费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
回购普通股 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
回购与员工相关的股份 *基于股票的薪酬计划 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2020年3月31日的余额 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
2020年12月31日的余额 |
|
|
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|
( |
) |
|
|
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
综合收益(亏损): |
|
|
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|
净收益(亏损) |
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— |
|
|
|
— |
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|
— |
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— |
|
|
|
— |
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|
— |
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|
|
— |
|
|
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|
— |
|
|
|
|
|
其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
|
— |
|
|
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— |
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|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
综合收益(亏损)总额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
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|
— |
|
|
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现金股息: |
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普通股($ |
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— |
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— |
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— |
|
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— |
|
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— |
|
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|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
与员工相关的股息等值单位 *基于股票的薪酬计划 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股发行 |
|
|
|
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— |
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|
— |
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|
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
基于股票的薪酬费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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— |
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|
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— |
|
|
|
— |
|
|
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|
— |
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|
|
|
|
回购普通股 |
|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
回购与员工相关的股份 *基于股票的薪酬计划 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2021年3月31日的余额 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅合并财务报表附注。
47
纳维特公司
合并现金流量表
(单位:百万)
(未经审计)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
经营活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
(教育贷款销售收益) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
商誉和已获得的无形资产减值及摊销费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的薪酬费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具和套期保值活动按市值计价(收益)/亏损,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
贷款损失准备金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
应计应收利息减少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应付利息减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他资产减少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
调整总额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
经营活动提供的现金净额合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
后天和始发的助学贷款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付教育贷款的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
出售助学贷款所得款项 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
其他投资活动,净额 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
投资活动提供的净现金总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
以信托贷款为抵押的借款-已发行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
以信托贷款为抵押的借款--已偿还 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
资产担保商业票据管道,净值 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
发行的长期无担保票据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
偿还的长期无担保票据 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他融资活动,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
回购普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付的普通股股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用于融资活动的现金净额合计 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物净增(减) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
期初现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
以下项目的现金支付(已收到退款): |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已缴所得税 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已收所得税 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
合并现金流量表与合并现金流量表的对账 以下是资产负债表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
限制性现金和限制性现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末现金总额、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
补充现金流信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非现金活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动-持有至到期的资产支持证券,与出售 提供更多的教育贷款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
经营活动-出售教育贷款时确认的服务资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
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请参阅合并财务报表附注。
48
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
1. 重大会计政策
陈述的基础
所附的Navient公司未经审计的综合财务报表是根据美国中期财务信息公认会计原则编制的。因此,它们不包括GAAP要求的完整合并财务报表的所有信息和脚注。合并财务报表包括Navient公司及其持有多数股权和控制的子公司的账户,以及我们是其主要受益者的可变利益实体(VIE)的账户,剔除了公司间账户和交易的影响。管理层认为,为公平陈述中期业绩所需的所有调整均已包括在内。按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响合并财务报表和附注中报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。截至2021年3月31日的三个月的经营业绩不一定表明截至2020年12月31日的一年或任何其他时期的业绩。这些未经审计的财务报表应与我们截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告(2020 Form 10-K)中包含的已审计财务报表和相关附注一起阅读。本季度报告中的Form 10-Q中使用但未另行定义的某些大写术语的定义可在2020 Form 10-K中找到。
49
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
2.取消贷款损失拨备
贷款损失准备指标
|
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截至2021年3月31日的三个月 |
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(百万美元) |
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FFELP贷款 |
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民办教育贷款 |
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总计 |
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期初的免税额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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规定: |
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*取消与贷款销售相关的津贴(1) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
*剩余拨备 |
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— |
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拨备总额 |
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— |
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( |
) |
|
|
( |
) |
冲销(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预计未来冲销贷款收回率下降(3) |
|
|
— |
|
|
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|
|
期末津贴 |
|
|
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|
另外:预计未来冲销贷款的回收(3) |
|
|
— |
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期末津贴,不包括预期的未来回收 *已注销贷款(4) |
|
$ |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
冲销金额占平均偿还贷款的百分比 美元(折合成年率) |
|
|
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% |
|
|
|
% |
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|
|
冲销津贴覆盖率(年化)(4) |
|
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免税额占期末总贷款余额的百分比(4) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
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|
免税额占还款期末贷款的百分比(4) |
|
|
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% |
|
|
|
% |
|
|
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|
结束贷款总额 |
|
$ |
|
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$ |
|
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|
|
平均还款贷款 |
|
$ |
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|
$ |
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|
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|
终止还款贷款 |
|
$ |
|
|
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$ |
|
|
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|
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|
(1) |
与出售大约$ |
(2) |
冲销报告是扣除预期复苏后的净额。至于私立教育贷款,在撇账时,预期收回的金额会从教育贷款余额转至贷款损失拨备,称为预期将来收回的已撇账贷款。对于FFELP贷款,收回款项在注销时收到。 |
(3) |
在每个月底,对于逾期212天或以上的私立教育贷款,我们会从拖欠贷款余额的估计损失中扣除。实际收回金额以未注销的剩余贷款余额为基准。我们把这称为“未来冲销贷款的预期复苏”。如果实际定期收回的金额较预期为少,差额会立即透过私人教育贷款损失免税额撇账,以抵销预期未来收回的已撇账贷款。如果实际定期收回的金额较预期为多,一旦累积收回金额超过原先预期的累积收回金额,便会透过私人教育贷款损失免税额反映为收回款项。下表汇总了预期的未来冲销贷款回收活动: |
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
期初预期复苏 |
|
$ |
|
|
本期违约的预期未来恢复 |
|
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|
|
恢复 |
|
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( |
) |
冲销 |
|
|
( |
) |
期末预期复苏 |
|
$ |
|
|
期内余额变动 |
|
$ |
( |
) |
(4) |
用于这些指标的拨备不包括注销贷款的预期未来回收,以更好地反映投资组合中剩余的当前预期信贷损失。 |
50
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
2.银行贷款损失拨备(续)
|
|
截至2020年3月31日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
FFELP提供贷款 |
|
|
民办高校教育 贷款 |
|
|
其他 贷款 |
|
|||
截至2019年12月31日的津贴 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2020年1月1日在CECL下进行的过渡调整(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
|
|
从2020年1月1日起向CECL过渡调整后的津贴 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
拨备总额 |
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|
冲销(2) |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
预计未来冲销贷款收回率下降(3) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末津贴 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
另外:预计未来冲销贷款的回收(3) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末津贴,不包括预期的未来回收 *已注销贷款(4) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
冲销金额占平均偿还贷款的百分比 美元(折合成年率) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
冲销津贴覆盖率(年化)(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免税额占期末总贷款余额的百分比(4) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
免税额占还款期末贷款的百分比(4) |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
结束贷款总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
平均还款贷款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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|
|
|
|
终止还款贷款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
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|
|
(1) |
有关采用CECL的进一步讨论,请参阅我们2020年度报告Form 10-K中的“附注2-重要会计政策”。 |
(2) |
冲销报告是扣除预期复苏后的净额。至于私立教育贷款,在撇账时,预期收回的金额会从教育贷款余额转至贷款损失拨备,称为预期将来收回的已撇账贷款。对于FFELP贷款,收回款项在注销时收到。 |
(3) |
在每个月底,对于逾期212天或以上的私立教育贷款,我们会从拖欠贷款余额的估计损失中扣除。实际收回金额以未注销的剩余贷款余额为基准。我们把这称为“未来冲销贷款的预期复苏”。如果实际定期收回的金额较预期为少,差额会立即透过私人教育贷款损失免税额撇账,以抵销预期未来收回的已撇账贷款。如果实际定期收回的金额较预期为多,一旦累积收回金额超过原先预期的累积收回金额,便会透过私人教育贷款损失免税额反映为收回款项。下表汇总了预期的未来冲销贷款回收活动: |
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
(百万美元) |
|
2020 |
|
|
期初预期复苏 |
|
$ |
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|
本期违约的预期未来恢复 |
|
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|
|
恢复 |
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( |
) |
冲销 |
|
|
( |
) |
期末预期复苏 |
|
$ |
|
|
期内余额变动 |
|
$ |
( |
) |
(4) |
用于这些指标的拨备不包括注销贷款的预期未来回收,以更好地反映投资组合中剩余的当前预期信贷损失。 |
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纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
2.银行贷款损失拨备(续)
问题债务重组(TDR)
我们有时会为遇到财务困难的客户修改贷款条款。我们给予某些私立教育贷款超过三个月的宽限期、减息或延长还款计划的贷款被归类为TDR。大致
下表提供了在所列期间修改的导致TDR的贷款金额。此外,该表汇总了TDR投资组合中发生的冲销,以及在贷款首次被指定为TDR后12个月内当期发生付款违约的TDR。我们将付款违约定义为
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
修改后的贷款 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
冲销 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
付款违约 |
|
$ |
|
|
|
$ |
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纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
2.银行贷款损失拨备(续)
关键信用质量指标
我们通过评估我们称为关键信用质量指标的某些风险特征来评估和确定我们的教育贷款组合的可收回性。关键信用质量指标纳入贷款损失准备计算。
FFELP贷款
FFELP贷款在发生违约时,其本金和应计利息都得到了实质性的保险和担保。关键的信用质量指标是贷款状况和贷款类型。
|
|
FFELP贷款拖欠 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
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2020年3月31日 |
|
|||||||||||||||
(百万美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
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||||||
在校贷款/宽限/延期贷款(1) |
|
$ |
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|
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$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
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|
|
忍耐贷款(2) |
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|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
偿还中的贷款和每种状态的百分比: |
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贷款流动 |
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% |
|
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|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
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|
% |
拖欠贷款31-60天(3) |
|
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拖欠贷款61-90天(3) |
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|
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|
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|
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|
拖欠超过90天的贷款(3) |
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|
偿还中的FFELP贷款总额 |
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% |
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|
|
|
|
|
% |
|
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% |
FFELP贷款总额 |
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FFELP贷款损失拨备 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
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|
FFELP贷款,净额 |
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$ |
|
|
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|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
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|
FFELP贷款在偿还中的百分比 |
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|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
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% |
年拖欠贷款占FFELP贷款的百分比 我不会还款的。 |
|
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|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
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% |
FFELP忍耐贷款占 用偿还和忍耐的方式偿还贷款 |
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% |
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|
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|
% |
|
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|
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|
% |
(1) |
向可能仍在上学或从事其他允许的教育活动且尚未被要求支付贷款的客户提供贷款,例如,医科学生的住院期间或律师资格考试准备的宽限期,以及向请求并有资格获得其他允许的项目延期(如军事、失业或经济困难)的客户提供贷款。 |
(2) |
根据既定的贷款计划服务政策和程序,向已使用允许延期时间或不符合延期资格、需要额外时间就业或由于困难或其他因素(包括新冠肺炎救援计划)暂时停止全额付款的客户提供贷款。 |
(3) |
拖欠期是根据合同规定的逾期付款天数计算的。 |
|
|
三种贷款类型:
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|
变化 |
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斯塔福德贷款 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
合并贷款 |
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( |
) |
康复贷款 |
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( |
) |
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
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纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
2.银行贷款损失拨备(续)
民办教育贷款
关键的信用质量指标是信用评分(FICO评分)、贷款状况、贷款调味料、贷款是否为TDR、是否存在联署人和学校类型。FICO分数是借款人或共同借款人中较高的一个,至少每六个月更新一次,而学校类型在发起时进行评估。其他民办教育贷款关键质量指标每季度更新一次。
|
|
按发放年份划分的民办教育贷款信用质量指标 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
在先 |
|
|
总计 |
|
|
占全球总数的% |
|
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信用质量 三个指标 |
|
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FICO分数: |
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|
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|
|
|
|
|
|
640及以上 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
640以下 |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
总计 |
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$ |
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|
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$ |
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|
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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% |
贷款状态: |
|
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|
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|
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|
|
|
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|
在校/恩典/ 推迟/忍耐 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
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|
% |
当前/90天或 更少的违法者 |
|
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|
大于90天 三名违法者 |
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|
— |
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总计 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
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|
% |
调味料(1): |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
1-12次付款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
13-24付款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
25-36次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
|
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|
|
37-48次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
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超过48 支付的费用也不是很多。 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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在校贷款/ 申请宽限/延期 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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% |
TDR状态: |
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TDR |
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非TDR |
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总计 |
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联署人: |
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带联署人(2) |
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无联署人 |
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总计 |
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学校类型: |
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营利性的 |
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总计 |
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贷款津贴 减少亏损。 |
|
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( |
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贷款总额,净额 |
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$ |
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|
(1) |
收到计划付款的有效还款月数。 |
(2) |
不包括没有联署人的私立教育再融资贷款,联署人利率为 |
54
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
2.银行贷款损失拨备(续)
|
|
按发放年份划分的民办教育贷款信用质量指标 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
2020年3月31日 |
|
|
2019 |
|
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2018 |
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2017 |
|
|
2016 |
|
|
在先 |
|
|
总计 |
|
|
占全球总数的% |
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信用质量 三个指标 |
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FICO分数: |
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|
640及以上 |
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$ |
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|
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$ |
|
|
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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% |
640以下 |
|
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总计 |
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贷款状态: |
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在校/恩典/ 推迟/忍耐 |
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% |
当前/90天或 更少的违法者 |
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|
大于90天 三名违法者 |
|
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— |
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— |
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总计 |
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% |
调味料(1): |
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|
|
1-12次付款 |
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$ |
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$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
13-24付款 |
|
|
— |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25-36次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37-48次付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
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|
超过48 支付的费用也不是很多。 |
|
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— |
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|
— |
|
|
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— |
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|
在校贷款/ 申请宽限/延期 |
|
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|
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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% |
TDR状态: |
|
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TDR |
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% |
非TDR |
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总计 |
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$ |
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% |
联署人: |
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带联署人(2) |
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% |
无联署人 |
|
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总计 |
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学校类型: |
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非营利组织 |
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% |
营利性的 |
|
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|
总计 |
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% |
贷款津贴 减少亏损。 |
|
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) |
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贷款总额,净额 |
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|
|
|
|
|
(1) |
收到计划付款的有效还款月数。 |
(2) |
不包括没有联署人的私立教育再融资贷款,联署人利率为 |
55
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
2.银行贷款损失拨备(续)
|
|
民办教育贷款拖欠问题 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
TDRS |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|||||||||||||||
(百万美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校贷款/宽限/延期贷款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
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|
忍耐贷款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
偿还中的贷款和每种状态的百分比: |
|
|
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|
|
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|
|
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|
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贷款流动 |
|
|
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|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
拖欠贷款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
拖欠贷款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠超过90天的贷款(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
偿还中的TDR贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
TDR贷款总额 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
TDR贷款损失拨备 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
|
|
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|
( |
) |
|
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|
TDR贷款,净额 |
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|
|
$ |
|
|
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|
|
|
$ |
|
|
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|
TDR贷款在偿还中的百分比 |
|
|
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|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
年拖欠贷款占TDR贷款的百分比 我不会还款的。 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
忍耐贷款占TDR的百分比 用偿还和忍耐的方式偿还贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
(1) |
延期包括已经返回学校或从事其他允许的教育活动,但尚未被要求偿还贷款的客户,例如,医科学生的住院期或律师资格考试准备的宽限期。 |
(2) |
根据既定的贷款计划服务政策和程序,向在就业过渡期间普遍要求延长宽限期或由于困难或其他因素(包括新冠肺炎救援计划)暂时停止全额付款的客户提供贷款。 |
(3) |
拖欠期是根据合同规定的逾期付款天数计算的。 |
56
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
2.银行贷款损失拨备(续)
|
|
民办教育贷款拖欠问题 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
非TDR |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
|||||||||||||||
(百万美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校贷款/宽限/延期贷款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
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忍耐贷款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
偿还中的贷款和每种状态的百分比: |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
贷款流动 |
|
|
|
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|
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|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
拖欠贷款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠贷款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖欠超过90天的贷款(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
偿还中的非TDR贷款总额 |
|
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% |
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|
% |
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非TDR贷款总额 |
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非TDR贷款损失拨备 |
|
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( |
) |
|
|
|
|
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( |
) |
|
|
|
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|
|
( |
) |
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|
|
非TDR贷款,净额 |
|
$ |
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|
|
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|
|
|
|
|
|
$ |
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|
非TDR贷款在还款中的百分比 |
|
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% |
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|
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|
|
|
% |
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|
|
|
|
|
% |
拖欠率占非TDR的百分比 偿还中的三笔贷款 |
|
|
|
|
|
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% |
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% |
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% |
忍耐贷款占非贷款的百分比 偿还和忍耐中的TDR贷款 |
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% |
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|
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% |
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% |
(1) |
延期包括已经返回学校或从事其他允许的教育活动,但尚未被要求偿还贷款的客户,例如,医科学生的住院期或律师资格考试准备的宽限期。 |
(2) |
根据既定的贷款计划服务政策和程序,向在就业过渡期间普遍要求延长宽限期或由于困难或其他因素(包括新冠肺炎救援计划)暂时停止全额付款的客户提供贷款。 |
(3) |
拖欠期是根据合同规定的逾期付款天数计算的。 |
57
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
3.减少借款。
下表总结了我们的借款情况。
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
短的 术语 |
|
|
长 术语 |
|
|
总计 |
|
|
短的 术语 |
|
|
长 术语 |
|
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总计 |
|
||||||
无担保借款: |
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优先无担保债务(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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|
$ |
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|
$ |
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$ |
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无担保借款总额 |
|
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担保借款: |
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FFELP贷款证券化(2) |
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— |
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— |
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|
民办教育贷款证券化(3) |
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FFELP贷款支持商业票据融资 |
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私立教育贷款资产支持商业票据融资 |
|
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|
— |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
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|
|
|
其他(4) |
|
|
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|
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|
— |
|
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|
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|
|
|
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|
|
— |
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|
有担保借款总额 |
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对冲会计调整前合计 |
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|
对冲会计调整 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
包括本金$ |
(2) |
包括$ |
(3) |
包括$ |
(4) |
“其他”主要包括返还与衍生品风险敞口有关的现金抵押品的义务。 |
58
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
3.未偿还借款(续)
可变利息实体
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们整合了以下融资VIE,因为我们是主要受益者。因此,这些VIE被计入担保借款。
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未偿债务 |
|
|
资产担保账面金额 未偿债务 |
|
||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
短的 术语 |
|
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长 术语 |
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总计 |
|
|
贷款 |
|
|
现金 |
|
|
其他 资产 |
|
|
总计 |
|
|||||||
担保借款(VIE): |
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|
FFELP贷款证券化 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民办教育贷款证券化 |
|
|
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FFELP贷款支持商业票据融资 |
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|
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|
|
私立教育贷款资产支持商业票据融资 |
|
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— |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
套期保值会计前合计 *调整* |
|
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|
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|
|
|
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|
对冲会计调整 |
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— |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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— |
|
|
|
— |
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未偿债务 |
|
|
资产担保账面金额 未偿债务 |
|
||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
短的 术语 |
|
|
长 术语 |
|
|
总计 |
|
|
贷款 |
|
|
现金 |
|
|
其他 资产 |
|
|
总计 |
|
|||||||
担保借款(VIE): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
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|
FFELP贷款证券化 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民办教育贷款证券化 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
FFELP贷款支持商业票据融资 |
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私立教育贷款资产支持商业票据融资 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
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套期保值会计前合计 *调整* |
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对冲会计调整 |
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— |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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— |
|
|
|
— |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
59
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
4.发行衍生金融工具
衍生财务报表影响汇总
下表汇总了所有衍生工具的公允价值和名义金额及其对净利润和其他全面收益的影响。
衍生品对资产负债表的影响
|
|
|
|
现金流量 |
|
|
公允价值(4) |
|
|
交易 |
|
|
总计 |
|
||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
套期保值风险 暴露 |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||
公允价值(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
衍生资产: |
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|
|
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|
利率互换 |
|
利率,利率 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
交叉货币利率 银行间掉期交易 |
|
外汇储备和 利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生资产总额(2) |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
衍生负债: |
|
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|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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利率互换 |
|
利率,利率 |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
楼面收入合同 |
|
利率,利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
交叉货币利率 银行间掉期交易 |
|
外汇储备和 利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他(3) |
|
利率,利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
衍生负债总额(2) |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净总衍生品 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1) |
报告的公允价值不包括所持抵押品、质押和应计利息。资产和负债的列报没有考虑主净额结算协议。衍生品根据主净额结算协议,根据交易对手的净头寸在资产负债表上计入,并根据净头寸是正还是负,归入其他资产或其他负债。 |
(2) |
|
|
|
其他资产 |
|
|
其他负债 |
|
||||||||||
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||
总头寸 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
主净额结算协议的影响 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
受主净额结算影响的衍生价值 三项协议(载于资产负债表) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
质押的现金抵押品(持有) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
净头寸 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(3) |
“其他”包括与我们的总回报掉期机制相关的衍生品。 |
(4) |
|
|
|
截至2021年3月31日 |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
||||||||||
(百万美元) |
|
携载 价值 |
|
|
对冲基差调整 |
|
|
携载 价值 |
|
|
对冲基差调整 |
|
||||
短期借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
长期借款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
60
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
4、中国衍生金融工具(续)
上述公允价值包括在必要时对交易对手信用风险进行调整,包括当我们暴露于交易对手时(扣除抵押品发布),以及当交易对手暴露于我们时(扣除抵押品发布净值)。净调整使2021年3月31日和2020年12月31日的资产头寸减少了#美元。
|
|
现金流量 |
|
|
公允价值 |
|
|
交易 |
|
|
总计 |
|
||||||||||||||||||||
(数十亿美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||
名义价值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
楼面收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交叉货币利率掉期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总导数 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按市值计价 衍生工具对损益表的影响
|
|
总收益(亏损) |
|
|||||
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
公允价值对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换 |
|
|
|
|
|
|
|
|
在衍生品净收益中确认的收益(亏损) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
在套期保值项目净收入中确认的收益(损失) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
公允价值净额对冲无效收益(损失) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
交叉货币利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
在衍生品净收益中确认的收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
在套期保值项目净收入中确认的收益(损失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
公允价值净额对冲无效收益(损失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
总公允价值套期保值(1)(2) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
现金流对冲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
总现金流对冲(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
交易: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
楼面收入合同 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
交叉货币利率掉期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
衍生品交易总额(3) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
确认的按市价计价的收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
(1) |
在合并损益表中计入利息费用。 |
(2) |
公允价值套期保值和现金流量套期保值应计利息收入(费用)计入利息支出,不计入本表。 |
(3) |
在合并损益表中记入“衍生工具和套期保值活动的净收益(亏损)”。 |
61
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
4、中国衍生金融工具(续)
衍生工具对其他综合收益(权益)的影响
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
现金流套期保值的总收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
衍生品收益和亏损的重新分类调整 --计入营业净收入(利息和支出)(1) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
现金流套期保值净变化(税后净额) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
(1) |
包括净结算收入/费用。 |
抵押品
下表详细说明了我们与我们的衍生品交易对手之间持有和质押的与衍生品风险敞口有关的抵押品:
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
持有的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金(返还现金抵押品的义务记录在短期借款中) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按公允价值计算的证券--公司衍生品(未记录在财务报告中 (声明)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值计算的证券资产负债表内证券化衍生品(非 (计入财务报表)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
持有的抵押品总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
公允价值衍生资产,包括应计利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
质押给他人的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金(返还现金抵押品的权利记录在投资中) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
质押抵押品总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
按公允价值计算的衍生负债,包括应计利息和保费 应收账款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
该公司有能力出售或再质押其持有的作为抵押品的证券。 |
(2) |
这些信托公司没有能力出售或再质押它们持有的作为抵押品的证券。 |
我们的公司衍生品包含信用或有特征。根据我们目前的无抵押信贷评级,我们已将公司衍生工具负债头寸(包括应计利息和扣除应收保费后的净额)全部抵押为#美元。
下表重点介绍了截至2021年3月31日与我们的衍生品交易对手相关的信用敞口。
(百万美元) |
|
公司 合约 |
|
|
证券化 托拉斯 合约 |
|
||
风险敞口,扣除抵押品后的净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
对信用评级交易对手的风险敞口百分比 *低于标准普尔AA-或穆迪的Aa3 |
|
|
|
% |
|
|
— |
% |
对信用评级交易对手的风险敞口百分比 *低于标准普尔A-或穆迪A3 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
62
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
5.购买其他资产
下表提供了我们其他资产的详细信息。
(百万美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
应计应收利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
福利和保险相关投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税资产,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收账款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
固定资产净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
6.增加股东权益
下表汇总了普通股回购、发行和支付的股息。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(美元和股票(百万美元,每股金额除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
回购普通股(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
回购普通股(美元)(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每股平均收购价(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
剩余普通股回购权限(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
回购的股票与员工股票相关- 基于成本的薪酬计划(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
每股平均收购价(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已发行普通股(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每股股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
根据我们的股票回购计划购买的普通股。我们的董事会批准了一笔$ |
(2) |
包括因行使股票期权而扣留的股份和因员工预扣税款义务而归属的限制性股票,以及员工为满足期权行使成本而提交的股份。 |
(3) |
根据我们的各种补偿和福利计划发行的普通股。 |
我们普通股在2021年3月31日的收盘价是$
63
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
7.预计普通股每股收益(亏损)
每股普通股的基本收益(亏损)是用每期已发行普通股的加权平均数计算的。以公认会计原则为基础,对基本每股收益计算和稀释每股收益计算的分子和分母进行核对。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(单位为百万,每股数据除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
用于计算基本每股收益的加权平均股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释证券的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权、限制性股票的稀释效应 包括限制性股票单位,绩效股票单位, 公司和员工股票购买计划计划(ESPP)(1) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
稀释潜在普通股(2) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
加权平均份额用于计算 *稀释后每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
稀释后每股普通股收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
(1) |
包括在行使已发行股票期权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票单位以及按库存股方法确定的适用ESPP项下发行股票的未偿还承诺时可发行的额外普通股的潜在摊薄效应。 |
(2) |
截至2021年和2020年3月31日的三个月,证券涵盖约 |
8.合理的公允价值计量
我们在财务报表中应用各种会计准则时使用公允价值估计。我们根据一个层次框架对我们的公允价值估计进行分类,该框架与用于以公允价值计量金融工具的三个级别的价格透明度相关。有关详细讨论,请参阅我们2020年的10-K表格中的“附注11-公允价值计量”。
在截至2021年3月31日的三个月内,各级别之间的金融工具没有重大转移,我们用于评估金融工具的方法也没有发生变化。
64
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合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
8. 公允价值计量(续)
下表汇总了我们定期按市值计价的金融工具的估值。2021年第一季度和2020年第一季度,各级别之间没有发生重大的金融工具转移。
|
|
公允价值经常性计量 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
|
总计 |
|
||||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
交叉货币利息 美元利率掉期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生资产总额(2) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
负债(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
楼面收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
交叉货币利息 美元利率掉期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
衍生负债总额(2) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
总计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1) |
衍生工具的公允价值不包括应计利息和抵押品价值。 |
(2) |
请参阅“附注4-衍生金融工具”,以对总头寸进行对账,而不受总净额结算协议对资产负债表分类的影响。 |
(3) |
公允价值对冲关系中的对冲项目且仅根据基准利率引起的价值变动进行调整的借款不按全部公允价值列账,也不反映在本表中。 |
65
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
8.国际公允价值计量(续)
下表概述了按公允价值经常性列账的与第3级金融工具相关的资产负债表账面价值变化。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
利息 利率互换 |
|
|
十字 货币 利息 利率互换 |
|
|
其他 |
|
|
总计 导数 仪器 |
|
|
利息 利率互换 |
|
|
十字 货币 利息 利率互换 |
|
|
其他 |
|
|
总计 导数 仪器 |
|
||||||||
期初余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
总收益/(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在收入中(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
计入其他综合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安置点 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
调入和/或调出级别3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
按市值计价收益/(亏损)变动 与仍存放在该中心的文书有关的文件 *报告日期(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
(1) |
“包括在收益中”是指在合并损益表的指定项目中记录的下列金额: |
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
衍生工具和套期保值活动的净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
利息支出 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
(2) |
在合并损益表中记入“衍生工具和套期保值活动的净收益(亏损)”。 |
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纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
8.国际公允价值计量(续)
下表列出了在上文详述的3级金融工具的经常性估值中使用的不可观察到的或来自不活跃市场的重要投入。
(百万美元) |
|
2021年3月31日的公允价值 |
|
|
估值 技法 |
|
输入 |
|
范围和 加权 平均值 |
|
||
衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prime/LIBOR基差互换 |
|
$ |
( |
) |
|
贴现现金流 |
|
恒定预付率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出价/要价调整至 贴现率 |
|
|
|
|
交叉货币利率掉期 |
|
|
( |
) |
|
贴现现金流 |
|
恒定预付率 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
下表汇总了我们的金融资产和负债(包括衍生金融工具)的公允价值。他说:
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百万美元) |
|
公平 价值 |
|
|
携载 价值 |
|
|
差异化 |
|
|
公平 价值 |
|
|
携载 价值 |
|
|
差异化 |
|
||||||
赚取资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFELP贷款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
民办教育贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
盈利资产总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
长期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息负债总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
楼面收入合同 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
利率互换 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
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(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
9.预算承诺和或有事项
法律程序
我们和我们的子公司和附属公司在正常业务过程中会受到各种索赔、诉讼和其他行动的影响。我们相信,除非另有披露,否则这些索赔、诉讼和其他行动不会单独或总体上对我们的业务、财务状况或经营结果产生实质性的不利影响。其中大部分是索赔,包括针对我们的服务或业务处理子公司的个人和集体诉讼,指控我们违反了与其教育贷款和其他债务的服务或催收活动有关的州或联邦法律。
在我们的正常业务过程中,公司及其子公司和附属公司会收到包括州总检察长、美国检察官、立法委员会、国会议员个人和行政机构在内的各种实体提出的信息和文件要求以及调查要求。这些要求可能是信息、监管或执法性质的,可能与我们的业务实践、我们经营的行业或与我们有业务往来的公司有关。一般而言,我们的一贯做法是与这些机构合作,并对任何这类要求作出回应。
这些查询的数量和相关信息需求的数量继续增加,因此我们必须投入更多的时间、成本和资源来及时回应这些请求,并可能根据结果支付赔偿、罚款和罚款。
某些情况下
2016年第一季度,Navient Corporation、某些Navient高管和董事以及某些Navient证券发行的承销商被起诉
此外,该公司还被列为多起可能的集体诉讼案件的被告,这些案件指控违反了多项州和联邦消费者保护法,包括电话消费者保护法(TCPA)、2010年消费者金融保护法(CFPA)、公平信用报告法(FCRA)、公平收债行为法(FDCPA)和其他各种州消费者保护法。
目前,公司无法预计决议的时间或上述法律程序可能对公司的综合财务状况、流动资金、经营结果或现金流产生的影响。因此,目前无法估计与这些事项相关的可能应付金额的潜在风险范围(如果有的话),而且尚未建立储备。一项或多项不利裁决可能会对本公司产生重大不利影响。
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(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
9. 承付款和续独创性(续)
2017年1月,消费者金融保护局(CFPB)和伊利诺伊州和华盛顿州总检察长发起民事诉讼,将Navient Corporation及其几家子公司列为被告,指控其违反了某些联邦和州消费者保护法,包括CFPA、FCRA、FDCPA和各种州消费者保护法。2017年10月,宾夕法尼亚州联邦总检察长对Navient Corporation和Navient Solutions,LLC(Solutions)提起民事诉讼,其中包含类似的涉嫌违反CFPA和宾夕法尼亚州不公平贸易做法和消费者保护法的行为。加利福尼亚州、密西西比州和2020年10月,新泽西州的总检察长也对本公司和某些子公司提起诉讼,指控其违反了多项州和联邦消费者保护法,原因是类似的被指控的行为或未采取行动。我们将伊利诺伊州、宾夕法尼亚州、华盛顿州、加利福尼亚州、密西西比州和新泽西州的总检察长统称为“州总检察长”。除了这些问题,非政府组织已经提起了一些诉讼,或者未来可能会由更多的政府或非政府组织提起诉讼,寻求与CFPB和州总检察长提出的类似问题有关的损害赔偿或其他补救措施。正如该公司以前声明的那样,我们认为这些诉讼不适当地寻求根据以前未宣布的新服务标准对Navient施加惩罚,这些新的服务标准仅追溯适用于一家服务商,这些指控是虚假的。因此,我们否认了这些指控,并正在积极为每一起案件的指控辩护。在这个时间点上,存在或有损失的可能性是合理的;但是, 公司无法预计决议的时间或这些法律程序可能对公司的综合财务状况、流动资金、经营结果或现金流产生的影响。因此,目前无法估计与这些事项相关的可能应付金额的潜在风险范围(如果有的话),而且尚未建立储备。一项或多项不利裁决可能会对本公司产生重大不利影响。
监管事项
此外,作为其日常业务的一部分,Navient及其子公司还受到各种联邦监管机构、州许可机构或其他监管机构的审查或监管,其中包括证券交易委员会、CFPB、FFIEC和ED。在这些考试过程中,可能会出现与上述内容相似或不同的项目或事项。我们还经常收到各种监管实体或机构或政府机构就我们的业务或资产提出的询问或要求。一般来说,公司会尽力配合每一项此类询问或请求。本公司随后分别收到哥伦比亚特区、堪萨斯州、俄勒冈州、科罗拉多州、新泽西州、纽约州和印第安纳州总检察长发出的两张CID或传票,类似于上述诉讼之前的CID或传票。我们已经并在未来可能会收到这些或其他司法部长就类似或不同事项发出的额外CID或传票以及其他询问。
根据公司与SLM BankCo之间的分离和分销协议的条款,Navient同意赔偿SLM BankCo在分拆前进行分拆前SLM BankCo的活动可能产生的索赔、诉讼、损害、损失或开支,但该协议明确排除的除外。此外,作为分离和分销协议的一部分,SLM银行公司同意根据该协议中规定的条款、条件和限制,赔偿Navient公司的某些索赔、诉讼、损害、损失或费用。因此,在符合该协议规定的条款、条件和限制的情况下,Navient同意赔偿并使Sallie Mae及其子公司(包括Sallie Mae Bank)免受上述监管事项以及CFPB和州总检察长诉讼引起的责任。此外,如果现在或将来存在任何赔偿责任,我们还向Sallie Mae和Sallie Mae Bank提出各种索赔,要求赔偿CFPB和州总检察长诉讼中特别排除的项目。我们预计,随着案件接近尾声,这些不同的赔偿要求将在未来的某个日期得到解决。纳维特有
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2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
9. 承付款和或有事项(续)
OIG审计
教育署监察长办公室(监察长办公室)于2007年9月10日开始审核特别津贴的发放情况。2013年9月,我们收到了关于OIG于2009年8月发布的与本次审计相关的最终审计报告的联邦学生资助的最终审计决定(最终审计决定)。最终审计决定与OIG发布的最终审计报告一致,并指示我们对我们的政府账单进行调整,以反映政策决定。2016年8月,我们向教育部行政诉讼和上诉服务组提交了上诉通知书,并于2017年4月举行了听证会。2019年3月,审理上诉的行政法法官确认了审计结果,认为公司和其他行业参与者当时依赖的现有亲爱的同事信与创建适用于由某些类型的债务义务融资的贷款的SAP规则的法定框架不一致。鉴于Navient遵守ED发布的指导,以及如果此类指导被认为不可靠且不可依赖,对任何ED项目学生贷款服务商的潜在影响,我们就行政法法官的决定向教育部长提出上诉。2021年1月,代理教育部长维持行政法法官的判决。2021年3月,我们向联邦法院提出申诉,要求宣告性判决,要求撤销代理部长的决定。考虑到当时的ED指导和缺乏适用的法规,我们仍然相信我们的SAP计费做法是正确的。本公司于2014年首次为此事项设立储备金,并于2020年因应代理秘书最近的决定而增加储备金。我们不相信,在这个时候,, 不利的裁决将对整个公司产生实质性影响。
偶然事件
在正常业务过程中,我们和我们的子公司是未决和受到威胁的法律诉讼和法律程序(包括代表各类索赔人提起的诉讼)的被告或当事人。这些行动和诉讼可能基于涉嫌违反消费者保护、证券、就业和其他法律。在某些诉讼和诉讼中,针对我们和我们的子公司提出了重大金钱损失索赔。我们和我们的子公司也可能受到第三方潜在的未断言索赔的影响。
在正常业务过程中,我们和我们的子公司会接受监管审查、信息收集要求、询问和调查。在这些案件的正式和非正式调查中,我们和我们的子公司收到与我们受监管活动的各个方面相关的文件、证词和信息的请求、传票和订单。
我们需要为诉讼和监管事项建立准备金,因为这些事项存在可能和可估量的或有损失。当或有损失既不可能也不能估量时,我们不建立准备金。
由於诉讼和监管事宜本身很难预测结果,我们可能无法预测待决事宜的最终结果、这些事宜的时间或最终解决方法,或每项待决事宜的最终损失、罚款或罚则(如有的话)。
根据目前的知识,在损失可能和可估量的情况下,已为某些诉讼、监管事项和未断言的合同索赔建立了准备金。根据目前所知,管理层认为,除非另有披露,否则因未决调查、诉讼或监管事项而产生的或有损失(如有)不会对我们的综合财务状况、流动性、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
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(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
10.根据ASC 606,与客户签订合同的收入入账
下表说明了根据ASC 606与客户签订的合同收入按服务类型和客户类型按可报告的运营部门分列的情况。
按服务类型划分的收入
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截至3月31日的三个月, |
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联邦教育贷款 *提供资产追回服务 |
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医疗保健服务 |
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按客户类型划分的收入
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截至3月31日的三个月, |
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2021 |
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2020 |
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(百万美元) |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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联邦教育贷款 |
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业务处理 |
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联邦政府 |
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担保机构 |
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其他机构 |
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州和地方政府 |
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收费当局 |
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医院和其他 包括医疗保健提供者 |
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(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
11.会计分部报告
我们根据以下情况监控和评估我们正在进行的运营和结果
这些部门符合可报告经营部门的量化门槛。因此,这些可报告经营部门的经营业绩将单独列报。基本经营部门由公司首席经营决策者用来管理业务、审查经营业绩和分配资源,并有资格作为主要可报告经营部门的一部分进行汇总。正如下面进一步讨论的,我们根据核心收益净收入来衡量我们运营部门的盈利能力。因此,关于我们的可报告经营部门净收入的信息是在核心收益的基础上提供的。
联邦教育贷款部门
在这一领域,Navient拥有FFELP贷款,并在这一投资组合上提供服务和资产回收服务。我们还为教育署和其他机构拥有的联邦教育贷款提供服务和资产追回服务。我们的服务质量、以数据为导向的战略以及关于联邦偿还选项的多渠道教育为我们服务的数百万借款人带来了积极的结果。
我们主要通过FFELP贷款组合的净利息收入以及服务和资产回收服务收入来创造收入。这一部分预计将在投资组合的剩余寿命内产生可观的收益和现金流。
(百万美元) |
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2021年3月31日 |
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2020年12月31日 |
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FFELP贷款,净额 |
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现金和投资(1) |
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总资产 |
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(1) |
包括受限现金和投资。 |
消费者借贷细分市场
在这一领域,Navient公司拥有、发起、收购和提供高质量的私人教育贷款。我们相信,我们超过45年的经验、产品设计、数字营销战略以及发起和服务平台提供了独特的竞争优势。我们看到了向财务负责任的消费者发放私人教育贷款的有意义的机会,产生了诱人的长期风险调整后回报。我们主要通过私人教育贷款组合的净利息收入来创造收入。
下表包括我们消费者借贷部门的资产信息。
(百万美元) |
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2021年3月31日 |
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2020年12月31日 |
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私立教育贷款,净额 |
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现金和投资(1) |
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其他 |
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总资产 |
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(1) |
包括受限现金和投资。 |
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(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
11、会计分部报告(续)
业务处理细分市场
在这一细分市场中,Navient提供的业务处理服务超过
|
• |
政府服务:我们利用我们的规模、集成的技术解决方案和数据驱动的方法,为州政府、机构、法院系统、市政当局以及停车和收费当局提供专家服务。我们的支持使我们的客户能够更好地服务于他们的选民,满足快速变化的需求,降低他们的运营费用,管理风险并最大限度地增加收入机会。 |
|
• |
医疗保健服务:我们提供收入周期外包、应收账款管理、扩展业务办公室支持、咨询服务和公共卫生项目。我们为我们的客户提供可定制的解决方案,包括医院、医院系统、医疗中心、大型医生团体、其他医疗保健提供者和公共卫生部门。 |
截至2021年3月31日和2020年12月31日,业务处理部门的总资产为
其他细分市场
这一部分主要包括我们的公司流动资金组合、债务回购产生的收益和亏损、共享服务的未分配费用以及重组/其他重组费用。
未分配的共享事务费用主要包括与基础设施和运营相关的信息技术成本、基于股票的薪酬费用、会计、财务、法律、合规和风险管理、与监管有关的费用、人力资源、某些执行管理层和董事会。监管相关费用包括实际和解金额以及我们因此类监管事项而产生的第三方专业费用,并扣除与此类事项相关的承保成本的任何保险报销。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,另一个细分市场的总资产为
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(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
11、会计分部报告(续)
盈利能力的衡量标准
我们根据公认会计准则编制财务报表并公布财务结果。然而,我们也会评估我们的业务部门,并在不同于GAAP的基础上公布财务业绩。我们将这种不同的列报基础称为核心收益。我们在综合基础上为每个业务部门提供这种核心收益列报基础,因为这是我们在做出有关业绩和资源分配方式的管理决策时内部审查的内容。我们在与信用评级机构、贷款人和投资者的演示中也提到了这一信息。由于我们的核心收益报告基础与我们部门的财务报告相对应,GAAP要求我们在我们业务部门的合并财务报表的附注中提供核心收益披露。
核心收益不能取代根据公认会计准则公布的业绩。我们使用核心收益来管理我们的业务部门,因为核心收益反映了下面讨论的两个项目对GAAP财务结果的调整,这两个项目可能会产生重大波动,主要是由于通常不受管理层控制的时机因素。因此,我们认为,核心收益为管理层提供了一个有用的基础,可以根据业务计划或前几个季度的结果更好地评估持续运营的结果。因此,我们披露这一信息是因为我们认为它为投资者提供了有关管理层最密切评估的运营和业绩指标的额外信息。与GAAP结果相比,我们在核心收益报告中剔除的两个项目是:
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1. |
我们使用衍生工具对冲不符合对冲会计处理资格或确实符合对冲会计处理资格但导致无效的经济风险所产生的按市值计价的损益;以及 |
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2. |
商誉和收购无形资产的会计处理。 |
虽然GAAP提供了统一、全面的会计基础,但由于上述原因,我们的核心收益列报基础没有。核心收益受到某些普遍和具体的限制,投资者应该仔细考虑这些限制。例如,没有全面、权威的管理报告指南。我们的核心收益不是GAAP中的定义术语,可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相比较。因此,我们的核心收益报告并不代表全面的会计基础。因此,投资者可能无法根据核心收益将我们的业绩与其他金融服务公司的业绩进行比较。核心收益结果只是为了补充GAAP结果,提供有关管理层、我们的董事会、信用评级机构、贷款人和投资者最密切使用的运营和业绩指标的额外信息,以评估业绩。
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(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
11、会计分部报告(续)
细分结果及其对GAAP的调整
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截至2021年3月31日的三个月 |
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联邦教育贷款 |
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消费者借贷 |
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其他 |
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总计 堆芯 收益 |
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雷克拉西- 通知 |
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添加/ (减法) |
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总计 调整(1) |
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总计 公认会计原则 |
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教育贷款 |
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现金和投资 |
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净利息收入(亏损) |
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扣除利息后的净利息收入(亏损) *为贷款损失拨备 |
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其他收入(亏损): |
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服务收入 |
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资产追回和业务 企业加工收入 |
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其他收入(亏损) |
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贷款销售收益 |
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其他收入(亏损)合计 |
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费用: |
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直接运营费用 |
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未分配的共享服务 预算费用 |
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— |
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运营费用 |
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商誉与既得无形资产 折旧资产减值和 *摊销 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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重组/其他重组 预算费用 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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总费用 |
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所得税前收入(亏损) 预算费用(福利) |
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( |
) |
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所得税费用(福利)(2) |
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( |
) |
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— |
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净收益(亏损) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1) |
GAAP核心收益调整: |
|
|
截至2021年3月31日的三个月 |
|
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(百万美元) |
|
净资产影响指数 导数 会计学 |
|
|
的净影响 后天 无形资产 |
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总计 |
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扣除贷款损失准备金后的净利息收入(亏损) |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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|
其他收入(亏损)合计 |
|
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— |
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|
商誉和已获得的无形资产减值及摊销 |
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|
按GAAP调整的核心收益总额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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所得税费用(福利) |
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净收益(亏损) |
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|
$ |
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|
(2) |
所得税是根据个人应报告部门税前净收入的百分比计算的。 |
75
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
11、会计分部报告(续)
|
|
截至2020年3月31日的三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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调整 |
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(百万美元) |
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联邦教育贷款 |
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消费者借贷 |
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业务处理 |
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其他 |
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总计 堆芯 收益 |
|
|
雷克拉西- 通知 |
|
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添加/ (减法) |
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总计 调整(1) |
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总计 公认会计原则 |
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利息收入: |
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教育贷款 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
|
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$ |
|
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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现金和投资 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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利息收入总额 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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利息支出总额 |
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— |
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净利息收入(亏损) |
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— |
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( |
) |
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( |
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( |
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( |
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减去:贷款损失准备金 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
扣除利息后的净利息收入(亏损) *为贷款损失拨备 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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其他收入(亏损): |
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服务收入 |
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— |
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— |
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— |
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资产追回和业务 企业加工收入 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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其他收入(亏损) |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
其他收入(亏损)合计 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
费用: |
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直接运营费用 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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未分配的共享服务费用 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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运营费用 |
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商誉与已获得的无形资产 *减值和摊销 |
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— |
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— |
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重组/其他重组 预算费用 |
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— |
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总费用 |
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所得税前收入(亏损) 预算费用(福利) |
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( |
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— |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
所得税费用(福利)(2) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
净收益(亏损) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(1) |
GAAP核心收益调整: |
|
|
截至2020年3月31日的三个月 |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
净资产影响指数 导数 会计学 |
|
|
的净影响 后天 无形资产 |
|
|
总计 |
|
|||
扣除贷款损失准备金后的净利息收入(亏损) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
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|
$ |
( |
) |
其他收入(亏损)合计 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商誉和已获得的无形资产减值及摊销 |
|
|
— |
|
|
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|
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|
|
|
|
按GAAP调整的核心收益总额 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税费用(福利) |
|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
(3) |
所得税是根据个人应报告部门税前净收入的百分比计算的。 |
76
纳维特公司
合并财务报表附注
(截至2021年3月31日及截至3月31日的三个月的资料
2021年3月31日和2020年3月31日未经审计)
11、会计分部报告(续)
GAAP核心收益调整汇总表
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
核心收益净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
GAAP核心收益调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生会计的净影响(1) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
商誉和已获得无形资产的净影响(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净税收效应(3) |
|
|
( |
) |
|
|
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|
按GAAP调整的核心收益总额 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
公认会计准则净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
(1) |
衍生会计:核心收益不包括由不符合GAAP套期保值会计处理的衍生品按市值计价造成的定期损益,以及因根据GAAP进行有效对冲而确认的无效而导致的按市价计价的周期性损益。根据公认会计原则,对于持有至到期的衍生品,在合同有效期内按市值计价的损益将等于$。 |
|
(2) |
商誉和已获得的无形资产:我们的核心收益不包括商誉和无形资产减值以及收购无形资产的摊销。 |
|
(3) |
净税收效应:该税项影响是根据本年度的核心收益实际税率计算的。 |
77
签名
根据修订后的1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
|
|
|
|
纳维特公司 (注册人) |
|
|
由以下人员提供: |
/s/乔·费舍尔 |
|
|
乔·费舍尔 |
|
|
首席财务官 |
|
|
(首席财务会计官) |
日期:2021年4月28日
78
附录A
表格10-Q交叉引用索引
|
|
页面 数 |
第一部分:财务信息 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
第一项。 |
财务报表 |
44-77 |
|
|
|
|
|
第二项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
7-36 |
|
|
|
|
|
第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
38-41 |
|
|
|
|
|
第四项。 |
管制和程序 |
42 |
|
|
|
||
第二部分:其他信息 |
|
||
|
|
|
|
第一项。 |
法律程序 |
37, 68-70 |
|
|
|
|
|
项目1A。 |
风险因素 |
37 |
|
|
|
|
|
第二项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
42 |
|
|
|
|
|
第三项。 |
高级证券违约 |
不适用 |
|
|
|
|
|
第四项。 |
矿场安全资料披露 |
不适用 |
|
|
|
|
|
第五项。 |
其他资料 |
不适用 |
|
|
|
|
|
第6项。 |
陈列品 |
43 |
|
|
|
|
|
签名 |
|
78 |
79