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2021年成员SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208Sre:OtherLongTermDebtVariableRateNotesDueMarch2021MemberSRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208Sre:OtherLongTermDebtVariableRateNotesDueMarch2021MemberSRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue10月份2022年成员SRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue10月份2022年成员SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue2023年2月SRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue2023年2月SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue12ember2023成员SRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue12ember2023成员SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDueJune2024成员SRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDueJune2024成员SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue11月份2025年成员SRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue11月份2025年成员SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDueJune2027成员SRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDueJune2027成员SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue2028年2月SRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue2028年2月SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRT:ParentCompanyMemberSRE:OtherLongTermDebtDue2038年2月2020-12-310001032208SRT:ParentCompanyMemberSRE:OtherLongTermDebtDue2038年2月2019-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue1039年10月SRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue1039年10月SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue2048年2月SRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208SRE:OtherLongTermDebtDue2048年2月SRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208Sre:OtherLongtermDebtJuniorSubordinatedNotesDueJuly2079MemberSRT:ParentCompanyMember2020-12-310001032208Sre:OtherLongtermDebtJuniorSubordinatedNotesDueJuly2079MemberSRT:ParentCompanyMember2019-12-310001032208SRE:OtherLongTerm DebtDueJanuary 2021年成员SRT:ParentCompanyMember2020-10-012020-10-31 表格10-K
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(标记一) |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
| 截至的财政年度 | 12月31日, 2020 |
| |
| 或 |
| |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 的过渡期 | | 至 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
委托文件编号 | 注册人在其章程中指定的确切名称, 地址和电话号码 | | 公司注册状态 | 税务局雇主身分证号码 |
1-14201 | 桑普拉能源 | | | | 加利福尼亚 | 33-0732627 |
| 第8大道488号 | | | | |
| 圣迭戈, 加利福尼亚92101 | | | | |
| (619)696-2000 | | | | |
| | | | | | |
1-03779 | 圣迭戈燃气电力公司 | | | | 加利福尼亚 | 95-1184800 |
| 世纪公园苑8326号 | | | | |
| 圣迭戈, 加利福尼亚92123 | | | | |
| (619)696-2000 | | | | |
| | | | | | |
1-01402 | 南加州天然气公司 | | | | 加利福尼亚 | 95-1240705 |
| 西五街555号 | | | | |
| 洛杉矶, 加利福尼亚90013 | | | | |
| (213)244-1200 | | | | |
| | | | | | | | |
根据ACT第12(B)条登记的证券: | | |
每节课的标题 | 商品代号 | 注册的每个交易所的名称 |
Sempra能源: | | |
普通股,无面值 | SRE | 纽约证券交易所 |
|
6.75%强制性可转换优先股,B系列,100美元清算优先股 | SREPRB | 纽约证券交易所 |
|
2079年到期的5.75%次级债券,面值25美元 | 区域 | 纽约证券交易所 |
|
圣迭戈燃气电力公司: | | |
无 | | |
|
南加州天然气公司: | | |
无 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
根据ACT第12(G)条登记的证券: |
每节课的标题 |
Sempra能源: |
无 |
|
圣迭戈燃气电力公司: |
无 |
|
南加州天然气公司: |
6%优先股,面值25美元 |
|
6%优先股,A系列,面值25美元 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。 |
|
森普拉能源 | 是☒ | 不是☐ |
圣地亚哥燃气电力公司 | 是☐ | 不是☒ |
南加州天然气公司 | 是☐ | 不是☒ |
|
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。 |
|
森普拉能源 | 是 ☐ | 不是☒ |
圣地亚哥燃气电力公司 | 是☐ | 不是☒ |
南加州天然气公司 | 是☐ | 不是☒ |
|
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 |
|
| 是☒ | 不是☐ |
|
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个互动数据文件。 |
|
| 是☒ | 不是☐ |
|
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
Sempra Energy: | | | | |
☒ 大型加速文件服务器 | ☐ 加速文件管理器 | ☐非加速文件管理器 | ☐规模较小的报告公司 | ☐新兴成长型公司 |
| | | | |
圣地亚哥燃气电力公司: | | | |
☐大型加速文件服务器 | ☐ 加速文件管理器 | ☒ 非加速文件管理器 | ☐规模较小的报告公司 | ☐新兴成长型公司 |
| | | | |
南加州天然气公司: | | | |
☐大型加速文件服务器 | ☐ 加速文件管理器 | ☒ 非加速文件管理器 | ☐规模较小的报告公司 | ☐新兴成长型公司 |
| | | | | | | | |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 |
|
森普拉能源 | | ☐ |
圣地亚哥燃气电力公司 | | ☐ |
南加州天然气公司 | | ☐ |
|
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据萨班斯-奥克斯利法案第404(B)条对其财务报告内部控制有效性的评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 |
| | |
森普拉能源 | | ☒ |
圣地亚哥燃气电力公司 | | ☒ |
南加州天然气公司 | | ☒ |
|
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。 |
|
森普拉能源 | 是 ☐ | 不是☒ |
圣地亚哥燃气电力公司 | 是 ☐ | 不是☒ |
南加州天然气公司 | 是 ☐ | 不是☒ |
| | | | | |
截至2020年6月30日,注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值: |
| |
森普拉能源 | $34.310亿美元(基于截至最近完成的第二财季最后一个工作日普通股的最后出售价格) |
圣地亚哥燃气电力公司 | $0 |
南加州天然气公司 | $0 |
| | | | | |
森普拉能源 | 302,591,374股票 |
圣地亚哥燃气电力公司 | Enova Corporation全资拥有,Sempra Energy全资拥有 |
南加州天然气公司 | 太平洋企业全资拥有,而太平洋企业由Sempra Energy全资拥有 |
| |
圣迭戈燃气电力公司符合表格10-K的一般指示I(1)(A)和(B)的条件,因此按照一般指示I(2)允许的A简化披露格式提交本报告。 |
| | |
通过引用并入的文件: |
|
将在2021年5月的年度股东大会上提交的Sempra Energy委托书的部分内容通过引用并入本年度报告的Form 10-K第三部分。 |
|
南加州天然气公司将在2021年6月的年度股东大会上提交的部分信息声明通过引用并入本年度报告的Form 10-K第三部分。 |
|
| | | | | | | | |
Sempra能量形式10-K |
圣迭戈燃气电力公司表格10-K |
南加州天然气公司表格10-K |
目录 |
| 页面 |
术语表 | 5 |
有关前瞻性陈述的信息 | 9 |
风险因素摘要 | 10 |
第一部分 | | |
第一项。 | 业务 | 12 |
第1A项 | 风险因素 | 34 |
第1B项。 | 未解决的员工意见 | 64 |
第二项。 | 特性 | 64 |
第三项。 | 法律程序 | 64 |
项目4. | 矿场安全资料披露 | 64 |
| | |
第二部分 | | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 65 |
第6项 | 选定的财务数据 | 65 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 69 |
| 概述 | 69 |
| 经营成果 | 69 |
| 资本资源与流动性 | 84 |
| 关键会计政策和估算 | 106 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 110 |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | 113 |
第9项 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 113 |
第9A项。 | 管制和程序 | 113 |
第9B项。 | 其他资料 | 118 |
| | |
第三部分 | |
|
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 118 |
第11项。 | 高管薪酬 | 118 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 118 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 119 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 120 |
| | |
第四部分 | | |
第15项。 | 展品和财务报表明细表 | 121 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 133 |
| | |
签名 | 134 |
| | |
合并财务报表索引 | F-1 |
母公司简明财务信息索引 | S-1 |
这份合并后的10-K表格由Sempra Energy、圣地亚哥燃气电力公司和南加州天然气公司分别提交。本文中包含的与这些单独报告实体中的任何一个有关的信息由该实体代表其自己提交。每个实体在此仅就其自身及其合并子公司发表声明,而不对任何其他实体发表任何声明。
您应该完整阅读本报告,因为它与每个相应的报告实体相关。报告没有一个章节涉及主题的所有方面。除第II部分第8项中的合并财务报表附注外,各报告主体的合并财务报表附注除外。所有报告主体的合并财务报表附注是合并的。除第二部分--项目6和8以外的所有项目都是三个报告实体的合并项目。
本报告中出现的下列术语和缩略语的含义如下。 | | | | | |
术语表 |
| |
2016 GRC FD | 加州公用事业公司2016年一般费率案的最终裁决 |
2019 GRC FD | 加州公用事业公司2019年一般费率案的最终裁决 |
AB | 加州议会法案 |
AFUDC | 施工期间使用的资金拨备 |
安培 | 欠款管理付款计划 |
AOCI | 累计其他综合收益(亏损) |
阿罗 | 资产报废义务 |
ASC | 会计准则编码 |
ASR | 加速股份回购 |
ASU | 会计准则更新 |
海湾煤气 | 海湾储气有限公司 |
Bcf | 十亿立方英尺 |
贝克特尔 | 贝克特尔石油、天然气和化学品公司(Bechtel Oil,Gas and Chemical,Inc.) |
叶片 | 刀片式服务器能源合作伙伴 |
Bps | 基点 |
CAL PA | 加州公众倡导者办公室 |
CalGEM | 加州地质能源管理部(前身为石油、天然气和地热资源部,简称DOGGR) |
加州公用事业公司 | 圣地亚哥燃气电力公司和南加州天然气公司,统称 |
卡梅隆液化天然气合资公司 | 卡梅隆液化天然气控股有限公司 |
碳水化合物 | 加州空气资源委员会 |
共同国家评估 | 社区选择聚合 |
CCC | 加州海岸委员会 |
CCM | 资本成本调整机制 |
CEC | 加州能源委员会 |
CENACE | 国家能源控制中心(墨西哥国家能源控制中心) |
CENAGAS | 中央国家级除气控制中心(Centro National De Control De Gas) |
CFE | 墨西哥联邦电力委员会(墨西哥联邦电力委员会) |
CFIN | Cameron LNG FinCo,LLC,Cameron LNG JV全资拥有且未合并的附属公司 |
奇尔昆塔·埃内尔吉亚 | Chilquinta Energía公司及其子公司 |
CNBV | Comisión Nacional Bancaria y de Valore(墨西哥国家银行和证券委员会) |
科菲斯 | Comisión Federal de Competencia Econonómica(墨西哥竞争委员会) |
新冠肺炎 | 冠状病毒病2019年 |
CPUC | 加州公用事业委员会 |
克雷 | Comisión Reguladora de Energía(墨西哥能源管理委员会) |
CRR | 拥堵收益权 |
达 | 直接访问 |
书房 | Ductos y Energéticos del Norte,S.de R.L.de C.V. |
无名氏 | 美国能源部 |
点 | 美国交通部 |
水深 | 加州水资源部 |
ECA LNG | ECA LNG第一阶段和ECA LNG第二阶段,统称为 |
ECA LNG一期 | ECA LNG Holdings B.V. |
ECA液化天然气二期 | ECA LNG II Holdings B.V. |
ECA Regas设施 | Energía Costa Azul,S.de R.L.de C.V.液化天然气再气化设施 |
Ecogas | 书名:Ecogas México,S.de R.L.de C.V. |
爱迪生 | 南加州爱迪生公司,爱迪生国际公司的子公司 |
EFH | 能源未来控股公司(更名为Sempra Texas Holdings Corp.) |
埃莱特兰人 | Eletrans S.A.、Eletrans II S.A.和Eletrans III S.A.,统称为Eletrans II S.A.和Eletrans III S.A. |
EMA | 能源管理协议 |
伊诺瓦 | 伊诺瓦公司 |
环境保护局 | 美国环保署 |
EPC | 工程、采购和建造 |
易办事 | 普通股每股收益 |
| |
| | | | | |
词汇表(续) |
| |
ERCOT | 德克萨斯州电力可靠性委员会,独立的系统运营商和德克萨斯州各种电力系统的区域协调人 |
大错特错 | 符合条件的可再生能源 |
ESJ | Energía Sierra Juárez,S.de R.L.de C.V. |
ETR | 有效所得税率 |
《交易所法案》 | 经修订的1934年证券交易法 |
FERC | 联邦能源管理委员会 |
惠誉 | 惠誉评级 |
自贸区 | 自由贸易协定 |
俄罗斯天然气工业股份公司 | 俄罗斯天然气工业股份公司墨西哥营销与贸易公司(Gazprom Marketing&Trading墨西哥S.de R.L.de C.V.) |
GCIM | 燃气成本激励机制 |
温室气体 | 温室气体 |
GRC | 一般差饷个案 |
HMRC | 英国税务和海关总署 |
IEnova | 新能源基础设施(Infrastructure Structura Energética Nova,S.A.B.de C.V.) |
IEnova管道 | IEnova管道公司,S.de R.L.de C.V. |
Img合资企业 | 高尔夫码头基础设施 |
红外线房地产投资信托基金 | Inc. |
借条 | 投资者所有的公用事业公司 |
因诺琴蒂 | 1986年美国国税法(修订本) |
国税局 | 国税局 |
ISFSI | 独立乏燃料储存装置 |
国际标准化组织 | 独立系统操作员 |
合资公司 | 合资企业 |
千伏 | 千伏 |
千瓦 | 千瓦 |
千瓦 | 千瓦时 |
LA存储 | La Storage,LLC |
洛杉矶高等法院 | 洛杉矶县高级法院 |
漏泄 | 2015年10月23日,SoCalGas发现了SoCalGas Aliso峡谷天然气储存设施SS25注采井的泄漏 |
伦敦银行间同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
液化天然气 | 液化天然气 |
液化气 | 液化石油气 |
LTIP | 长期激励计划 |
南卢兹德尔山(Luz Del Sur) | Luz del Sur S.A.A.及其子公司 |
MD&A | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
墨西哥证券交易所 | 墨西哥VALORS,S.A.B.de C.V.,或BMV |
密西西比州枢纽 | 密西西比枢纽有限责任公司 |
MMBtu | 百万英热单位(天然气) |
MMCF | 百万立方英尺 |
穆迪(Moody‘s) | 穆迪投资者服务公司 |
谅解备忘录 | 谅解备忘录 |
MTPA | 每年百万吨 |
兆瓦 | 兆瓦 |
兆瓦时 | 兆瓦时 |
NAV | 资产净值 |
NCI | 非控股权益 |
无损检测 | 核退役信托基金 |
尼尔 | 核电保险有限公司 |
NEM | 净能量计量 |
否 | 净营业亏损 |
核管制委员会 | 核管理委员会 |
纽交所 | 纽约证券交易所 |
| | | | | |
词汇表(续) | |
| |
O&M | 运维费用 |
保监处 | 其他综合收益(亏损) |
油 | 提起调查的命令 |
OIR | 制定规则的命令 |
欧米克 | 奥泰梅萨能源中心 |
OMEC有限责任公司 | 奥泰梅萨能源中心有限责任公司 |
Oncor | Oncor电力输送公司有限责任公司 |
Oncor控股公司 | Oncor电气输送控股公司有限责任公司 |
OSC | 命令提出因由 |
奥泰·梅萨维 | OMEC LLC VIE |
PBOP | 退休金以外的退休后福利 |
Pe | 太平洋企业 |
墨西哥石油公司 | 墨西哥国家石油公司(墨西哥国有石油公司) |
PG&E | 太平洋燃气电力公司 |
PHMSA | 管道和危险材料安全管理 |
PP&E | 财产、厂房和设备 |
PPA | 购电协议 |
PRP | 潜在责任方 |
PSEP | 管道安全强化计划 |
PUCT | 德克萨斯州公用事业委员会 |
普拉 | 公用事业监管法 |
苏格兰皇家银行 | 苏格兰皇家银行 |
苏格兰皇家银行请参阅 | 苏格兰皇家银行森普拉能源欧洲 |
苏格兰皇家银行桑普拉商品 | 苏格兰皇家银行Sempra大宗商品有限责任公司 |
录制 | 可再生能源证书 |
罗 | 股本回报率 |
柔 | 使用权 |
RPS | 可再生能源产品组合标准 |
RSU | 限制性股票单位 |
标普(S&P) | 标准普尔 |
萨维·埃内吉亚(Saavi Energía) | Saavi Energía S.de R.L.de C.V. |
某人 | 加州参议院法案 |
SCAQMD | 南岸空气质量管理区 |
SDG&E | 圣地亚哥燃气电力公司 |
SDTS | 共享区分销与输电服务公司(Infrare REIT的子公司) |
证交会 | 美国证券交易委员会 |
SED | 临市局安全及执法部 |
SEDATU | Urbano领土秘书de Desarrollo Agrario(墨西哥负责农业、土地和城市发展的机构) |
Sempra Global | 不受加州或德克萨斯州公用事业监管的Sempra Energy大部分子公司的控股公司 |
发件人 | 秘书de Energía de México(墨西哥能源部) |
A系列优先股 | 6%强制性可转换优先股,A系列 |
B系列优先股 | 6.75%强制性可转换优先股,B系列 |
C系列优先股 | 森普拉能源4.875%固定利率重置累积可赎回永久优先股,C系列 |
沙兰德控股公司 | 沙利兰控股公司,L.P. |
共享区公用事业公司 | 沙利兰公用事业公司(Sharland Utilities,L.L.C.) |
壳牌墨西哥 | 壳牌México Gas Natural,S.de R.L.de C.V. |
SoCalGas | 南加州天然气公司 |
歌曲 | 圣奥诺弗雷核电站 |
歌曲油 | 中国人民政治协商会议下令对歌曲中断事件进行调查 |
STIH | 森普拉德克萨斯中级控股公司 |
支持协议 | Sempra Energy和三井住友银行之间的支持协议,日期为2020年7月28日 |
标签合资企业 | Tag Norte Holding,S.de R.L.de C.V. |
塘沽PSC | 塘沽PSC承包商 |
TC能源 | TC能源公司(前身为TransCanada公司) |
| | | | | |
词汇表(续) | |
| |
TCJA | 2017年减税和就业法案 |
时分复用 | 墨西哥Termoeléctrica de墨西哥 |
TechnipFMC | TP石油天然气墨西哥公司,S.de R.L.de C.V.,TechnipFMC plc的子公司 |
技术支持 | Tecnored S.A. |
技术 | Tecsur S.A. |
到4 | 输电用户公式费率,有效期至2018年12月31日 |
到5 | 输电用户费率公式的新应用 |
TTHC | 德克萨斯变速器控股公司 |
TTI | 德州输电投资有限责任公司 |
转圈 | 公用事业改革网 |
美国公认会计原则 | 美国公认的会计原则 |
USMCA | 美国-墨西哥-加拿大协定 |
变量 | 风险价值 |
增值税 | 增值税 |
文蒂卡 | Ventika,S.A.P.I.de C.V.和Ventika II,S.A.P.I.de C.V.统称为 |
VIE | 可变利息实体 |
野火基金 | 依据AB 1054设立的基金 |
野火立法 | AB 1054和AB 111 |
除非上下文另有说明,本报告中提及的“我们”、“我们的公司”和“Sempra Energy Consolated”统称为Sempra Energy及其合并实体。我们将SDG&E和SoCalGas统称为California Utilities,不包括Sempra Texas Utilities或Sempra墨西哥部门的公用事业,也不包括停产运营的前南美业务中的公用事业。本报告中所有提及我们的可报告部门并不是指具有相同或相似名称的任何法人实体。
在整个报告中,我们将以下内容统称为合并财务报表和合并财务报表附注,当这些报表一起讨论或集中讨论时,我们将其称为合并财务报表和合并财务报表附注:
▪Sempra Energy及其子公司和VIE的合并财务报表及相关附注;
▪SDG&E及其VIE的综合财务报表和相关附注(直至VIE于2019年8月解除合并);以及
▪SoCalGas的财务报表和相关附注。
有关前瞻性陈述的信息
我们在本报告中所作的陈述构成了“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述是基于对未来的假设,涉及风险和不确定性,不是担保。未来的结果可能与任何前瞻性陈述中表达的结果大不相同。这些前瞻性陈述仅代表我们截至本报告提交之日的估计和假设。我们不承担因新信息、未来事件或其他因素而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
前瞻性陈述可以通过“相信”、“预期”、“预期”、“计划”、“估计”、“项目”、“预测”、“应该”、“可能”、“将会”、“将会”、“有信心”、“可能”、“可以”、“可能”、“可能”、“建议”、“正在进行”、“正在建设”、“正在开发”等词语来识别。“目标”、“展望”、“维持”、“继续”或类似的表述,或者当我们讨论我们的指导、优先事项、战略、目标、愿景、使命、机会、预测、意图或期望时。
除其他因素外,可能导致实际结果和事件与任何前瞻性陈述中描述的大不相同的因素包括与以下方面有关的风险和不确定因素:
▪加州野火,包括我们可能被发现无论有什么过错都要承担损害赔偿责任的风险,以及我们可能无法从保险、野火基金或从客户那里收回成本的风险
▪(I)CFE、CPUC、DOE、PUCT和其他监管和政府机构以及(Ii)美国、墨西哥和我们开展业务的其他国家的州、县、市和其他司法管辖区的决定、调查、法规、许可证和其他授权的颁发或撤销、特许经营权的续签以及其他行动
▪业务发展努力、建设项目以及重大收购和资产剥离的成功,包括以下风险:(I)做出最终投资决定的能力;(Ii)按计划和预算完成建设项目或其他交易的能力;(Iii)完成这些努力后实现预期收益的能力;以及(Iv)征得合作伙伴或其他第三方的同意
▪解决民事和刑事诉讼、监管调查、调查和诉讼以及仲裁,除其他外,包括与泄漏有关的那些
▪新冠肺炎疫情对我们的资本项目、监管审批流程、供应链、流动性和业务执行的影响
▪信用评级机构降低我们的信用评级或将这些评级置于负面展望的行动,以及我们以有利条件借款和履行大量偿债义务的能力
▪减少或消除对天然气的依赖,以及油价波动对我们的业务和发展项目的影响
▪天气、自然灾害、流行病、事故、设备故障、爆炸、恐怖主义行为、计算机系统故障和其他事件扰乱了我们的运营,损坏了我们的设施和系统,导致有害物质释放,引发火灾,并使我们承担财产损失或人身伤害的责任,罚款和罚款,其中一些可能不在保险范围内(包括超出适用保单限额的费用),可能会受到保险公司的争议,或者可能无法通过监管机制获得赔偿,或者可能会影响我们获得令人满意的负担得起的保险的能力。
▪电力、天然气和天然气储存能力的可获得性,包括输电网故障造成的中断、从储存设施中提取天然气的限制以及设备故障
▪网络安全威胁到能源电网、存储和管道基础设施、用于运营我们业务的信息和系统,以及我们的专有信息和客户和员工的个人信息的保密性。
▪侵占资产,外国政府和国有实体不履行合同,财产纠纷
▪由于分布式和本地发电的增长,包括客户转移到DA和CCA导致的零售负荷离开,以及滞留资产和合同义务无法收回的风险,SDG&E对有竞争力的客户费率和可靠性的影响
▪Oncor由于监管和治理要求和承诺,包括通过Oncor的独立董事或少数成员董事的行动,取消或减少季度股息的能力
▪外币汇率、利率和商品价格的波动,以及我们有效对冲这些风险的能力
▪税收和贸易政策、法律法规的变化,包括关税和修改国际贸易协定,这可能会增加我们的成本,降低我们的竞争力,或者削弱我们解决贸易争端的能力
▪其他不确定因素,其中一些可能难以预测并超出我们的控制范围
我们告诫您不要过度依赖任何前瞻性陈述。您应仔细审查和考虑影响我们业务的风险、不确定性和其他因素,如本文和我们提交给证券交易委员会的其他报告中所述。
风险因素摘要
在对我们的证券或我们子公司的证券作出投资决定之前,您应该了解一些风险。本摘要并不完整,仅应与本报告中“风险因素”中列出的信息一起阅读。如果上述任何风险发生,Sempra Energy及其子公司的业务、现金流、财务状况、运营结果和/或前景可能受到重大不利影响,Sempra Energy的证券及其子公司的交易价格可能大幅下跌。除其他风险外,这些风险包括:
与Sempra Energy相关的风险
▪Sempra Energy的现金流、支付股息的能力和履行债务的能力在很大程度上取决于其子公司和实体(如Oncor Holdings和Cameron LNG JV)的表现,这些子公司和实体被计入股权方法投资。
▪我们的已发行普通股和优先股的经济利益、投票权和市场价值可能会受到我们可能发行的任何额外股本证券的不利影响,就我们的普通股而言,可能会受到我们已发行的优先股的不利影响。
与Sempra所有能源业务相关的风险
▪恶劣的天气条件、自然灾害、流行病、事故、设备故障、爆炸或恐怖主义行为都可能对我们造成实质性的不利影响。
▪Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的巨额偿债义务可能会对我们产生实质性的不利影响,对于Sempra Energy,可能需要额外发行股权证券。
▪债务或股权融资的可获得性和成本可能会受到金融市场状况和总体经济状况以及其他因素的不利影响,任何此类负面影响都可能对我们造成重大不利影响。
▪某些信用评级机构可能会下调我们的信用评级,或将这些评级置于负面展望。
▪我们的业务受到复杂的政府法规以及税收和会计要求的约束,可能会受到这些法规或要求或对它们的任何变化的实质性不利影响。
▪我们的业务需要来自各个联邦、州、地方和外国政府机构的大量许可证、许可证、特许经营权和其他批准和协议,如果不能获得或维护其中任何一项,可能会对我们造成实质性的不利影响。
与加州公用事业公司相关的风险
▪加州的野火对加州公用事业公司(特别是SDG&E)和森普拉能源公司构成了重大风险。
▪电力行业正在经历重大变化,包括分布式能源部署的增加、技术进步以及政治和监管的发展。
▪天然气和天然气储存越来越成为政治和公众关注的主题,包括一些人希望大幅减少或消除对天然气作为能源的依赖。
▪加州公用事业公司受到州、联邦和地方立法和监管机构的广泛监管,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
▪SoCalGas已经并可能继续招致与泄漏相关的重大成本、开支和其他责任,其中很大一部分可能无法通过保险追回。
与我们在Oncor的利益相关的风险
▪某些圈护措施、治理机制和承诺限制了我们影响Oncor管理和政策的能力。
▪电力行业的变化,包括ERCOT法规的变化,可能会对Oncor造成实质性的不利影响,这可能会对我们造成实质性的不利影响。
与我们加州公用事业公司以外的业务相关的风险以及我们对Oncor的兴趣
▪项目开发活动可能不会成功,在建项目可能无法如期开工、在预算内完成或按预期水平运营,这可能会对我们造成重大不利影响。
▪我们的业务依赖于交易对手的表现,包括在长期供应、销售和产能协议方面的表现,这些交易对手的任何不履行都可能导致巨额费用和业务中断,并暴露于大宗商品价格风险和波动,其中任何一项都可能对我们造成重大不利影响。
▪我们的国际业务和业务使我们面临法律、税收、经济、地缘政治、管理监督、外汇和通胀等风险和挑战。
与我们建议的IEnova交换报价和与Sempra基础设施合作伙伴相关的建议交易相关的风险
▪我们能否完成我们建议的IEnova交换报价受到各种条件以及其他风险和不确定因素的制约,这些风险和不确定性可能导致交易被放弃、推迟或重组,这可能会对我们造成重大不利影响。
▪我们预计将在建议的交换要约中发行普通股,这将稀释有投票权的权益,并可能稀释我们现有股东的经济利益,并可能对我们的普通股和优先股的市场价值产生不利影响。
▪拟议中的交换要约如果完成,将使我们在墨西哥受到额外的监管和责任。
▪我们提议的与Sempra基础设施合作伙伴相关的交易会受到许多风险和不确定性的影响。
第一部分:
项目1.业务
概述
我们是一家总部位于加利福尼亚州的控股公司,在北美进行能源基础设施投资。我们的企业投资、开发和运营能源基础设施,并通过受监管的公用事业向客户提供电力和天然气服务。
Sempra Energy成立于1998年,由Enova和PE的业务合并而成,后者是我们加州受监管的公用事业的控股公司:SDG&E于1881年开始运营,SoCalGas于1867年开始运营。自那以后,我们通过在Oncor拥有80.25%的权益和在Sharland Utilities拥有50%的权益,将我们受监管的公用事业业务扩展到了德克萨斯州。
我们通过IEnova在墨西哥拥有强大且不断增长的业务。IEnova拥有多样化的能源基础设施项目和资产组合,可满足墨西哥日益增长的能源需求。我们的能源基础设施足迹包括我们在路易斯安那州运营的天然气液化出口设施Cameron LNG JV的50.2%权益,以及北美墨西哥湾和太平洋沿岸的LNG项目和资产的建设和开发。
2018年,我们宣布了一项多阶段投资组合优化计划,旨在突出我们对北美的战略重点。自那以后,我们执行了这一计划,完成了在美国的可再生能源业务和非公用事业天然气储存资产的出售,并完成了我们在南美的业务的出售。在本报告中,我们将南美业务描述为停产业务。
经营策略
我们的使命是成为北美首屈一指的能源基础设施公司。我们主要专注于输电和配电投资,以及我们认为能够产生稳定现金流和提高收益可见性的其他领域,目标是向我们的客户提供安全可靠的能源,并增加股东价值。
按类别划分的业务说明
我们的业务活动按以下可报告部分组织:
▪SDG&E
▪SoCalGas
▪森普拉德克萨斯公用事业公司
▪桑普拉墨西哥
▪森普拉液化天然气
SDG&E
SDG&E是一家受监管的公用事业公司,截至2020年12月31日,为约370万人口提供电力服务,为约340万人口提供天然气服务,覆盖南加州4100平方英里的服务领土,包括圣地亚哥县和奥兰治县的邻近部分。
截至2020年12月31日,SDG&E的资产覆盖以下领域:
电力公用事业运营
输配电系统。SDG&E的客户服务由其输配电系统提供支持,该系统包括变电站、架空线路和地下线路。这些电力设施主要位于加利福尼亚州的圣地亚哥、帝国和橙县,以及亚利桑那州和内华达州,截至2020年12月31日,这些设施由2129英里的输电线路、23926英里的配电线路和183个变电站组成。服务区域的各个区域需要定期进行扩展,以适应客户增长并保持可靠性和安全性。
SDG&E的500千伏西南Powerlink输电线路与亚利桑那州公共服务公司和帝国灌溉区共享,从亚利桑那州的帕洛维德延伸到加利福尼亚州的圣地亚哥。SDG&E在这条线路上的份额为1162兆瓦,尽管在某些系统条件下可能会更少。SDG&E的日出Powerlink是一条500千伏的输电线路,由SDG&E建设和运营,进口能力为1000兆瓦。
墨西哥的下加利福尼亚州输电系统通过两个230千伏的互联网络连接到SDG&E的系统,南北方向的总容量高达600兆瓦,南至北方向的总容量高达800兆瓦,尽管在某些系统条件下可能会更小。
爱迪生的输电系统通过五条230千伏的输电线路连接到SDG&E的系统。
电力资源公司。为了满足客户需求,SDG&E从自己的发电设施供电,并长期从其他供应商购买电力,通过CPUC批准的购买电力合同或现货购买进行转售。SDG&E不会从大宗商品销售量中赚取任何回报。SDG&E在2020年12月31日的供应量如下:
| | | | | | | | | | | |
SDG&E-电子资源(1) |
| | | |
| 合约 | 净运营 | |
| 到期日 | 容量(MW) | 占总数的百分比 |
拥有发电设施,天然气(2) | | 1,204 | | 23 | % |
购电合同: | | | |
可再生能源: | | | |
风 | 2023年至2035年 | 1,131 | | 22 | |
太阳能 | 2030年至2041年 | 1,326 | | 26 | |
其他 | 2022年及其后 | 203 | | 4 | |
收费及其他 | 2022年至2042年 | 1,292 | | 25 | |
总计 | | 5,156 | | 100 | % |
(1) 不包括拥有的约107.5兆瓦的电池存储和签约的约174兆瓦的电池存储。
(2) SDG&E拥有并运营着四家天然气发电厂,其中三家位于加利福尼亚州,一家位于内华达州。
根据与供应商的合同,收费是基于收到的能源量,或者是基于可用容量的通行费。收费合同是购买的电力合同,根据这些合同,SDG&E向能源供应商提供天然气发电。
SDG&E根据短期合同为其拥有的发电设施以及与购买电力安排相关的某些收费合同采购天然气。采购来自美国西南部的多家供应商,主要根据公布的月度投标周指数定价。
SDG&E是西方系统电力池(Western Systems Power Pool)的参与者,该池包括一项电力和输电费率协议,允许与美国和加拿大各地的300多家成员公用事业公司、电力机构、能源经纪人和电力营销商进行电力交易。参与者可以按照FERC预先批准的标准化条款(包括基于市场的费率)进行电力交易。参与西方系统电力联营的目的是帮助成员管理电力输送和价格风险。
客户和需求。SDG&E通过发电、输电和配电向以下客户类别提供电力服务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
SDG&E-电力用户仪表和容量 |
| | | |
| 客户仪表计数 | | 卷数(1) (百万千瓦时) |
| 十二月三十一日, | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2020 | 2019 | 2018 |
住宅 | 1,317,080 | | | 6,606 | | 5,982 | | 6,336 | |
商品化 | 151,210 | | | 5,873 | | 6,295 | | 6,539 | |
工业 | 370 | | | 1,842 | | 2,044 | | 2,169 | |
街道和高速公路照明 | 2,090 | | | 77 | | 76 | | 81 | |
| 1,470,750 | | | 14,398 | | 14,397 | | 15,125 | |
CCA和DA | 12,480 | | | 3,482 | | 3,549 | | 3,628 | |
总计 | 1,483,230 | | | 17,880 | | 17,946 | | 18,753 | |
(1) 包括公司间销售额。
圣地亚哥温和的气候和SDG&E强大的能效计划有助于降低我们客户的消耗。屋顶太阳能安装继续减少SDG&E的住宅和商业屋顶太阳能装机量。截至12月31日、2020年、2019年和2018年,SDG&E所在地区的住宅和商业屋顶太阳能装机容量分别为1,423兆瓦、1,233兆瓦和1,023兆瓦。
对电力的需求取决于南加州经济的健康和扩张、替代能源产品的价格、消费者偏好、环境法规、立法、可再生能源发电、能效计划的有效性、需求侧管理的影响和分布式发电资源。加州的能源政策支持
增加电动化,特别是车辆电动化,这可能导致未来几年销量大幅增长。其他外部因素,如购电价格、水力发电的使用、可再生能源和储能的使用和进一步开发、新天然气供应来源的开发、天然气需求和总体经济条件,也可能导致电力市场价格的重大变化,进而可能影响需求。电力需求也受季节性天气模式(或称“季节性”)的影响,夏季月份有增加的趋势,以满足冷负荷,冬季月份有增加的趋势,以满足供暖负荷。
竞争。SDG&E面临着为其客户负荷提供服务的竞争,原因是分布式和本地发电(包括屋顶太阳能安装和电池存储)的增长,以及转移到SDG&E以外的负荷服务实体的客户对零售负荷的需求相应减少。虽然SDG&E目前为其大部分客户负荷提供采购服务,但客户确实有能力通过DA和CCA等计划接受SDG&E以外的负荷服务实体的采购服务。DA目前受到基于吉瓦时的上限限制,CCA只有在客户所在的当地司法管辖区(城市)提供此类计划的情况下才可使用。包括圣地亚哥市县和其他市政当局在内的几个地方司法管辖区已经、正在实施或正在考虑实施CCA,这可能导致SDG&E最早在2021年12月31日为其目前客户负载的不到一半提供采购服务。当客户由另一个负荷服务实体提供服务时,SDG&E不再为该离站负荷采购电力,因此,该公用事业公司采购资源的相关成本可以由SDG&E剩余的捆绑采购客户承担。为了帮助实现差饷缴纳人无差别的目标(无论客户是由DA还是CCA服务的),CPUC修订了电费无差别调整框架,采用了几项旨在SDG&E服务的客户与DA和CCA服务的客户公平分担成本的优化措施,SDG&E于2019年1月1日实施。
天然气公用事业运营
我们将在下面的“加州公用事业公司的天然气公用事业运营”中介绍SDG&E的天然气公用事业运营。
SoCalGas
SoCalGas是一家受监管的公用事业公司,拥有并运营天然气分销、传输和储存系统,截至2020年12月31日,该系统向大约2200万人口供应天然气,覆盖2.4万平方英里的服务区域,包括南加州和加州中部的部分地区(不包括圣地亚哥县、长滩市和圣贝纳迪诺县的沙漠地区)。
截至2020年12月31日,SoCalGas的资产覆盖以下地区:
天然气公用事业运营
我们在下面的“加州公用事业公司的天然气公用事业运营”中描述了SoCalGas的天然气公用事业运营。
加州公用事业公司’天然气公用事业运营
天然气采购与运输
截至2020年12月31日,SoCalGas的天然气设施包括3059英里的输送和储存管道、51,367英里的配电管道、48,492英里的供电管道和9个输电压缩机站;SDG&E的天然气设施包括178英里的输送管道、8,971英里的配电管道、6,615英里的供电管道和一个压缩机站。
SoCalGas是根据加州公用事业公司核心客户的短期和长期合同购买天然气的。SoCalGas从各种来源购买天然气,包括加拿大、美国落基山脉和美国西南部地区。天然气采购主要根据公布的月度投标周指数定价。
为了支持向其分配系统输送天然气供应,并满足客户的季节性和年度需求,SoCalGas签订了固定的州际管道运力合同,要求支付固定预订费以保留确定的运输权。能源公司,主要是埃尔帕索天然气公司、横贯西部管道公司和克恩河天然气传输公司,为SoCalGas从加州以外的地区及其运输客户购买的供应提供进入SoCalGas州内传输系统的运输服务。
天然气储气库
SoCalGas拥有四个天然气储存设施,总工作气体容量为137bcf,以及150多口注入、抽出和观察井,为核心、非核心和非终端客户提供天然气储存服务。SoCalGas和SDG&E的核心客户将被分配一部分SoCalGas的存储容量。SoCalGas将剩余的存储容量出售给其他公司,包括SDG&E,以满足其非核心客户的需求。从库存中撤出天然气对于帮助维持需求高峰期的服务可靠性很重要,包括冬季的消费者取暖需求,以及夏季的高峰发电需求。Aliso Canyon天然气储存设施的储存容量为86bcf,并受下文所述的CPUC限制的限制,占SoCalGas天然气储存容量的63%。SoCalGas
2015年10月,该公司在Aliso Canyon天然气储存设施的一口井发现天然气泄漏,并于2016年2月永久密封了这口井。SoCalGas随后被授权在Aliso Canyon天然气储存设施进行有限的天然气提取和注入,并受到CPUC的指示,在该设施保持高达34Bcf的工作天然气,以帮助实现CPUC确定的合理费率下该地区的可靠性。为了帮助保持系统的可靠性,CPUC发布了一项协议,授权在可用天然气供应和天然气价格达到协议规定的SoCalGas系统的门槛时,从设施中撤出天然气。我们在“第一部分--第1A项”中讨论了合并财务报表附注16中的泄漏问题。风险因素“和”第二部分--第7项MD&A--资本资源和流动性--SoCalGas。
客户和需求
SoCalGas和SDG&E销售、分销和运输天然气。SoCalGas在合并投资组合的基础上,为其地区和SDG&E地区的核心客户购买和储存天然气。SoCalGas还为其他公司提供天然气运输和储存服务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
加州公用事业.天然气用户仪表和体积 |
|
| 客户仪表计数 | | 卷(Bcf)(1) |
| 十二月三十一日, | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2020 | 2019 | 2018 |
SDG和E: | |
住宅 | 869,520 | | | | | |
商品化 | 28,690 | | | | | |
发电和运输 | 2,870 | | | | | |
天然气销售 | | | 43 | | 45 | | 40 | |
交通运输 | | | 40 | | 26 | | 28 | |
总计 | 901,080 | | | 83 | | 71 | | 68 | |
SoCalGas: | |
住宅 | 5,792,600 | | | | | |
商品化 | 248,720 | | | | | |
工业 | 24,880 | | | | | |
发电和批发 | 40 | | | | | |
天然气销售 | | | 312 | | 329 | | 297 | |
交通运输 | | | 572 | | 547 | | 553 | |
总计 | 6,066,240 | | | 884 | | 876 | | 850 | |
(1) 包括公司间销售额。
出于监管目的,最终用户客户分为核心客户或非核心客户。核心客户主要是住宅和小型商业和工业客户。
大多数核心客户直接从SoCalGas或SDG&E购买天然气,虽然允许核心客户直接从生产商、营销商或经纪人那里购买天然气,但加州公用事业公司有义务提供可靠的天然气供应,以满足其核心客户的需求。
SoCalGas的非核心客户主要包括发电、批发以及大型商业和工业客户。SoCalGas的非核心客户中有一部分是非终端用户。SoCalGas的非最终用户包括主要由其他公用事业公司组成的批发客户,包括SDG&E或市政拥有的天然气分配系统。SDG&E的非核心客户主要包括发电和大型商业客户。
非核心客户负责其天然气需求的采购,因为监管框架不允许我们收回采购并交付给非核心客户的天然气成本。
对天然气的需求在很大程度上取决于南加州经济的健康和扩张、替代能源产品的价格、消费者偏好、环境法规、立法、加州支持增加电气化和可再生能源发电的能源政策,以及能效计划的有效性。其他外部因素,如天气、电力价格和需求、水力发电的使用、可再生能源和储能的使用和进一步开发、新天然气供应来源的开发、外部天然气需求
加利福尼亚州和总体经济状况也可能导致市场价格的重大变化,这反过来可能会影响需求。
天然气需求的较大来源之一是发电。南加州的天然气发电(以及对供应给此类工厂的天然气的需求)与整个美国西部的电力构成竞争。为发电厂客户运输的天然气可能会受到以下因素的影响:总体电力需求、屋顶太阳能自发电的增长、更高效的天然气技术的加入、新的能效举措,以及电力传输基础设施投资中的监管变化将电力从加州公用事业公司各自的服务领域分流的程度。天然气需求也可能波动,原因是季节性、天气条件和其他影响导致电力需求波动,以及水力发电和其他可再生能源等竞争性电力供应的可用性。鉴于天然气发电量巨大,我们相信天然气是一种可分派燃料,有助于在我们的加州服务地区提供电力可靠性。
天然气分销业务受季节性影响,在冬季取暖月份期间和之后,经营活动提供的现金通常较多。正如行业中普遍存在的情况一样,但受当前监管限制的限制,SoCalGas通常在夏季月份(4月至10月)向仓库注入天然气,这减少了这段时间经营活动提供的现金,通常在冬季(11月至3月)从仓库中提取天然气。当客户需求较高时,冬季经营活动提供的现金通常会增加。
森普拉德克萨斯公用事业公司
Sempra Texas Utilities由我们对Oncor Holdings(我们于2018年3月收购)和Sharland Holdings(我们于2019年5月收购)的股权方法投资组成。我们在合并财务报表附注5中讨论了这些收购。Oncor Holdings是Sempra Energy的间接全资实体,拥有Oncor 80.25%的权益。TTI拥有Oncor剩余的19.75%权益。Sempra Energy间接持有Sharland Holdings 50%的权益,后者拥有Sharland Utilities 100%的权益。
截至2020年12月31日,Sempra Texas Utilities的资产涵盖以下地区:
Oncor
Oncor是一家受监管的输配电公用事业公司,在德克萨斯州的中北部、东部、西部和狭长地带运营。Oncor通过其输电和配电系统向终端用户输送电力,还提供与商业发电设施的输电网连接,以及与德克萨斯州其他输电网的互连。
截至2020年12月31日,Oncor拥有4396名员工,其中包括767名根据集体谈判协议的员工。
某些圈护措施、治理机制和承诺,我们在“第一部分--第1A项”中作了描述。风险因素“是有效的,目的是加强Oncor Holdings和Oncor与其所有者的独立性,并减轻这些实体因其所有者的破产或其他不利的金融发展而受到负面影响的风险。Sempra Energy并不控制Oncor Holdings或Oncor,而且圈护措施、治理机制和承诺限制了我们指导Oncor Holdings和Oncor的管理、政策和运营的能力,包括部署或处置其资产、宣布股息、战略规划和其他重要的公司事务和行动,包括在Oncor Holdings和Oncor董事会中的有限代表。由于Oncor Holdings和Oncor是独立管理的(即,圈护),我们将我们在Oncor Holdings的100%所有权权益作为股权方法投资。有关我们对Oncor Holdings的权益法投资的信息,请参阅合并财务报表附注6。
电力传输。 Oncor的输电业务负责其输电网络和变电站的安全可靠运行。这些职责包括输电设施和变电站的建设和维护,以及与ERCOT协调监测、控制和调度其输电设施上的高压电力,我们将在下文的“监管-公用事业监管-ERCOT市场”中进行讨论。
截至2020年12月31日,Oncor的输电系统包括大约18,127电路英里的输电线路,336个传输站和806个配电所,这些输电线路与115个发电设施互联,总装机容量为41,986兆瓦。
输电收入是根据PUCT批准的电价提供的,或者在很小程度上与与其他市场的有限互联有关,FERC也是如此。网络传输收入补偿Oncor通过运行在60千伏及以上的输电设施输送电力。Oncor通过其输电业务提供的其他服务包括系统影响研究、设施研究、变压器设备、变电站和其他方拥有的输电线路的改造服务和维护。
电力分配。Oncor的配电业务负责配电设施的整体安全可靠运行,包括送电、电能质量和系统可靠性。这些职责包括其认证服务范围内配电系统的所有权、管理、建设、维护和运行。Oncor的配电系统通过变电站从输电系统接收电力,并通过3660条配电馈线将电力分配给最终用户和批发客户。
截至2020年12月31日,Oncor的分销系统包括370万多个送货点,由121,129英里的架空和地下线路组成。
住宅和小型企业用户的分销收入基于每月实际用电量(千瓦时),大型商业和工业用户的分销收入基于实际月度需求(KW)或前11个月高峰月度需求的80%,具体取决于规模和年度负荷率。
客户和需求。Oncor运营着德克萨斯州最大的输电和配电系统。截至2020年12月31日,Oncor向超过370万户家庭和企业供电,该地区估计有超过1000万人口,运营着超过13.9万英里的输电和配电线路。Oncor送电的消费者可以自由选择他们的电力供应商,因为他们的业务与零售电力供应商展开了竞争。因此,Oncor不是电力销售商,也不购买电力转售。相反,Oncor向其配电业务以及非附属配电公司、合作社和市政当局提供输电服务,并向向零售客户出售电力的零售电力供应商提供配电服务。截至2020年12月31日,Oncor的分销客户包括其认证服务区内约95家零售电力供应商和某些电力合作社。
Oncor的输电和配电资产分布在120多个县和400多个合并的直辖市,包括达拉斯/沃斯堡及其周边郊区、韦科、威奇托瀑布、敖德萨、米德兰、泰勒、坦普尔、基林和圆石等。Oncor的大部分输电线都是根据地役权或法律允许的公共高速公路、街道和通行权在他人土地上修建的。
Oncor的收入和运营结果受到季节性、天气状况和其他用电驱动因素的影响,收入在夏季最高。
竞争。Oncor在PUCT指定的认证区域内运营。Oncor的大部分服务领域是单一认证的,Oncor是唯一获得认证的输配电供应商。然而,在得克萨斯州拥有多种认证的地区,Oncor与某些其他公用事业公司和农村电力合作社争夺为最终用户提供服务的权利。
共享区公用事业公司
沙兰德公用事业公司是一家受监管的电力传输公用事业公司,截至2020年12月31日,该公司在德克萨斯州南部拥有并运营约63英里的电力传输线,包括一条连接墨西哥和德克萨斯州麦卡伦资产的直流电线路。沙兰德公用事业公司负责提供安全、可靠和高效的输电和变电站服务,并投资支持整个ERCOT电网的基础设施需求,我们将在下文的“监管-公用事业监管-ERCOT市场”中讨论这一问题。输电收入是根据PUCT批准的关税提供的。
桑普拉墨西哥
我们的Sempra墨西哥部门包括我们子公司IEnova的运营公司,以及某些控股公司和风险管理活动。IEnova在墨西哥的三个主要能源市场开发、拥有和运营能源基础设施,或持有这些基础设施的权益:天然气、电力和储存。IEnova的天然气业务包括天然气和乙烷的管道服务以及相关或独立的压缩资产,以及天然气营销业务和天然气分销业务。在电力业务方面,IEnova运营着一座天然气联合循环发电厂以及风能和太阳能发电设施,并正在建设和开发更多的风能和太阳能发电设施。IEnova的存储业务包括成品油存储、液化石油气存储和管道系统以及ECA Regas设施。目前,IEnova正在建设和开发用于接收、储存和交付液体燃料的海运和陆地码头。
截至2020年12月31日,Sempra Energy实益拥有IEnova 70.2%的股份,其余股份由NCI持有,在墨西哥证券交易所交易,代码为IENOVA。CNBV监管这些股票,这些股票在CNBV维持的墨西哥国家证券注册处(Registro Nacional De Valore)登记。2020年12月2日,我们宣布了一项非约束性要约,以收购IEnova所有已发行的公开持有的股票,以换取我们普通股的股份,换取1股IEnova普通股,交换比例仍有待Sempra Energy董事会的批准,如果成功,假设所有IEnova公众股东都提交股票,Sempra Energy在IEnova的所有权权益将增加到100%。2020年12月1日,我们向CNBV提交了申请,2021年1月12日,我们向SEC提交了注册声明,每种情况下都与交换要约有关。作为交换要约的一部分,Sempra Energy打算将其普通股在墨西哥证券交易所上市。我们预计在2021年第二季度完成这笔交易,条件是SEC、CNBV和墨西哥证券交易所的授权以及其他成交条件。拟议的交换要约受到一些风险的影响,这些风险在“第一部分--第1A项”中讨论过。风险因素。“
截至2020年12月31日,Sempra墨西哥公司的资产覆盖以下地区:
燃气业务
管道和相关资产。截至2020年12月31日,IEnova的管道和相关资产包括1,850英里的天然气输送管道、15个天然气压缩站(其中两个正在建设中)和墨西哥139英里的乙烷管道。这些管道资产的设计能力超过16,400 MMcf/天的天然气,204 MMcf/天的乙烷气体和10.6万桶/天的乙烷液体。IEnova的管道和相关资产是根据与CFE、CENAGAS、Pemex、壳牌墨西哥公司、Gazprom、Saavi Energía和其他类似交易对手等主要行业参与者签订的以美元为基础的长期协议签订的。
天然气配送。IEnova的天然气分销管制公用事业公司Ecogas在墨西哥的三个不同的分销区域运营,管道长约2729英里,2020年拥有约136,000个客户电表(服务于441,000多个住宅、商业和工业用户),日销售量约为8MMcf。
Ecogas向客户分销的天然气依赖Sempra LNG和SoCalGas的供应和运输服务。如果这些附属公司业绩不佳,Ecogas无法从替代来源获得天然气供应,Ecogas可能会失去客户和销售量,还可能面临大宗商品价格风险和波动。
天然气营销。IEnova的天然气营销业务IEnova Marketing,S.de R.L.de C.V.(IEnova Marketing)购买液化天然气,在ECA Regas设施储存和再气化,并向附属公司和第三方客户销售天然气。这项业务还从Sempra Energy附属公司购买天然气,以便将其出售给下加利福尼亚州的IEnova客户,包括CFE,CFE购买这些天然气为其在下加利福尼亚州罗萨里托的工厂和IEnova的TDM联合循环发电厂提供动力。IEnova Marketing还向墨西哥、奇瓦瓦、托雷翁和杜兰戈的第三方工业客户供应从Sempra Energy附属公司购买的天然气。截至2020年12月31日,IEnova Marketing为150多名客户提供了服务。
电力业务
可再生能源发电。IEnova开发、投资和运营拥有长期PPA的可再生能源发电设施,将其产生的电力出售给客户,这些客户通常是负荷服务实体,以及工业和其他客户。负荷服务实体在收到这些发电设施的送电后向其最终用户和批发客户出售电力服务,而工业和其他客户则消耗电力来运行其设施。截至2020年12月31日,IEnova与其全面运营或在建的风能和太阳能发电设施相关的完全签约的总铭牌装机容量为1,041兆瓦。其中一些设施受到墨西哥政府监管行动和相关诉讼的影响,我们在合并财务报表附注16中讨论了这一点。
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IEnova-可再生能源发电 |
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| 位置 | 合同到期日 | 铭牌容量(MW) |
风力发电设施: | | | |
ESJ– 第一阶段(1) | Tecate,下加利福尼亚州 | 2035 | 155 | |
ESJ– 第二阶段(1)(2) | Tecate,下加利福尼亚州 | 2041 | 108 | |
文蒂卡(3) | 新莱昂 | 2036 | 252 | |
太阳能发电设施: | | | |
边境线(4) | 吉娃娃 | 2032年和2037年 | 150 | |
唐·迭戈 | 索诺拉 | 2036年和2037年 | 125 | |
PIMA | 索诺拉 | 2039 | 110 | |
瘤胃 | 下加利福尼亚 | 2034 | 41 | |
特佩扎拉 | 阿瓜斯卡连特斯 | 2034 | 100 | |
总计 | | | 1,041 | |
(1) 包括100%的铭牌容量,IEnova拥有50%的权益。
(2) 我们预计在2021年末或2022年第一季度开始商业运营。
(3) 两个相邻的风力发电设施。
(4) 我们预计在2021年上半年开始商业运营。
天然气发电。TDM是一座625兆瓦的天然气发电厂,位于墨西哥下加利福尼亚州的墨西哥卡利市,通过向加州ISO以及政府、公用事业和电力批发营销实体出售电力和/或资源充足性而产生收入。它还与Sempra LNG达成EMA用于能源营销、调度和其他相关服务,以支持其向加州电力市场销售发电。根据EMA,TDM向Sempra LNG支付这些创收服务的费用。TDM还从Sempra LNG购买燃料。IEnova记录了TDM发电的销售收入,并记录了购买Sempra LNG提供的天然气和能源管理服务的销售成本。
存储业务
液化天然气再气化。IEnova在墨西哥下加利福尼亚州运营其ECA Regas设施。ECA Regas设施每天能够处理一Bcf天然气,两个储气罐的储气量为32万立方米,每个储气罐的储气量为16万立方米。根据与壳牌墨西哥石油公司(Shell墨西哥)和俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)签订的码头产能协议和氮气注入服务协议,该设施的预订费和使用费将于2028年到期,这些协议允许这两家公司总共使用码头一半的产能。ECA Regas设施所在的土地是诉讼的对象,壳牌墨西哥公司和俄罗斯天然气工业股份公司已经开始进行具有约束力的仲裁,以终止这些协议并寻求其他救济,我们在
合并财务报表附注,见“第一部分--第1A项”。风险因素“和”第二部分--第7项--MD&A--资本资源和流动性“。
Sempra LNG与IEnova达成协议,向ECA Regas设施供应LNG。关于Sempra LNG与唐古PSC的采购协议,IEnova从Sempra LNG购买唐古PSC交付给ECA Regas设施的LNG。IEnova使用这种液化天然气生产的天然气和在市场上或通过Sempra LNG的营销业务购买的天然气,以基于SoCal边界指数的价格向CFE供应天然气销售合同。如果从塘沽PSC收到的LNG数量不足以满足CFE的承诺,IEnova可能会从Sempra LNG的营销业务中购买天然气。
尽管与塘沽PSC的液化天然气采购协议规定了每年要交付的货物数量,但实际交付的货物数量明显低于协议中规定的最大数量。因此,根据合同,Sempra LNG必须每月向IEnova支付赔偿金,原因是未能交付合同规定的LNG。
IEnova签署了一项协议,将其在ECA Regas设施的合同产能分配给ECA LNG一期。双方将在2029年与塘沽PSC的LNG采购协议到期前使用该产能,ECA LNG一期之后将成为该产能的唯一用户。
液化石油气储存及相关系统。IEnova拥有并运营TDF,S.de R.L.de C.V.(TDF)管道系统和瓜达拉哈拉液化石油气终端。截至2020年12月31日,TDF管道系统由一条直径约118英里的12英寸直径的液化石油气管道组成,设计能力为每天3.4万桶,以及相关的储存和调度设施。TDF管道系统从墨西哥国家石油公司位于塔毛利帕斯州的Burgos工厂到新莱昂州蒙特雷附近的IEnova输送设施。IEnova的瓜达拉哈拉液化石油气终端是哈利斯科瓜达拉哈拉附近的一个8万桶液化石油气储存设施,以及相关的装卸设施,满足墨西哥瓜达拉哈拉的液化石油气需求。
成品库。IEnova的成品油存储业务为私营公司开发精炼产品(主要是汽油、柴油和喷气燃料)在下加利福尼亚州、科里马、普埃布拉、锡那罗亚、韦拉克鲁斯、梅西科谷和哈利斯科州的接收、储存和交付系统。截至2020年12月31日,IEnova拥有正在开发和建设的海运和内陆码头,预计存储能力约为800万桶,并可能扩大。我们预计墨西哥城和普埃布拉附近的内陆码头以及韦拉克鲁斯和托波罗班波海运码头将在2021年不同日期达到商业运营。
需求与竞争
IEnova在墨西哥的某些新能源基础设施项目上与墨西哥和外国公司竞争。它的一些竞争对手(包括上市或国营公司及其附属公司)可能更容易获得资本以及更多的财政和其他资源,这可能使他们在竞标此类项目时拥有竞争优势。
Ecogas在墨西哥、奇瓦瓦和拉拉古纳-杜兰戈的三个分销区中的每一个都面临着来自其他天然气分销商的竞争,因为其他天然气分销商正在建设或考虑建设天然气分销系统。IEnova的管道和储存设施业务与其他受监管和不受监管的管道和储存设施展开竞争。它们主要根据价格(存储和运输费)、可用容量和与下游市场的互连进行竞争。
冬季几个月对天然气分配服务的整体需求增加,而夏季几个月对电力的整体需求增加。
IEnova的可再生能源资产的发电量很容易受到自然条件(如风、恶劣天气和日照时间)波动的影响。由于IEnova将其ESJ风力发电设施产生的电力出售给加利福尼亚州,因此IEnova未来的业绩和对可再生能源的需求可能会受到美国州政府强制要求提供一部分来自可再生能源的总能源负荷的影响。加州管理这些要求的规则通常被称为RPS计划。在加利福尼亚州,CEC将发电项目认证为ERR后,如果购买此类发电设施的输出符合加州可再生能源资源法案SB X1-2的规定,则可计入满足RPS计划要求。RPS计划可能会影响IEnova开发的可再生能源项目的产出需求,特别是加州公用事业的需求。我们希望为我们所有的IEnova可再生能源设施申请ERR认证,这些设施在投入运营时为加州提供电力。
TDM每天都要与向加州电力市场供电的其他发电厂竞争。由商业发电厂供应的几个批发市场的价格出现了显著下降,原因是两个市场之间的不平衡
供求关系。IEnova通过使用能源预售、能源价差对冲、辅助服务和短期至中期产能销售的组合,管理TDM的大宗商品价格风险。
液化天然气再气化业务受到全球液化天然气市场价格的影响。IEnova的ECA Regas设施运营的市场以外的市场的LNG价格居高不下,已导致并可能继续导致向ECA Regas设施交付的LNG货物低于预期,如果要求IEnova以现行价格在公开市场获得LNG,这可能会增加成本。任何无法获得预期LNG货物的情况也可能影响IEnova维持ECA Regas设施在适当温度下运行所需的最低LNG水平的能力。IEnova必须通过国际LNG市场购买天然气以履行向客户交付天然气的合同义务,这也可能影响IEnova Marketing的运营,这可能会对其收益产生不利影响,但可能会因Sempra LNG支付的赔偿而部分缓解。
森普拉液化天然气
Sempra LNG开发、建造、运营和投资天然气液化出口设施,包括天然气管道和基础设施,并通过其营销业务购买、销售和运输天然气,所有这些都在北美境内。
截至2020年12月31日,Sempra LNG拥有或持有以下资产的权益:
天然气液化
卡梅隆LNG合资公司。Sempra LNG和三个项目共同所有者(Total SE,Mitsui&Co.,Ltd.和由三菱商事株式会社和日本裕森Kabushiki Kaisha共同拥有的日本LNG投资有限责任公司)持有Cameron LNG合资公司的权益。Cameron LNG合资公司在路易斯安那州哈克伯里拥有并运营一个三列天然气液化出口设施(一期)。根据权益法,Sempra LNG占其在Cameron LNG合资公司50.2%的股权。
卡梅隆液化天然气合资公司分别于2019年8月、2020年2月和2020年8月根据收费协议实现了一期1号列车、2号列车和3号列车的商业运营。这三列液化列车的铭牌总容量为13.9百万吨液化天然气,出口能力为12百万吨液化天然气,约合每天1.7Bcf。卡梅隆液化天然气合资公司与道达尔SE、三菱公司和三井株式会社的附属公司签订了为期20年的液化和再气化收费能力协议,这些公司订阅了该设施三列列车的全部铭牌能力。我们在合并财务报表附注6中讨论Cameron LNG合资公司。
ECA LNG第一阶段。Sempra LNG、IEnova和Total SE的一家附属公司持有ECA LNG第一期的权益,该期正在IEnova位于墨西哥下加利福尼亚州的现有ECA Regas设施现场建设一个单列车天然气液化设施,铭牌产能为3.25Mtpa。我们在2020年11月达成了最终投资决定。ECA LNG第一阶段与三井株式会社和道达尔SE的一家附属公司签订了一份为期20年的最终LNG买卖协议,分别约为0.8Mtpa和1.7Mtpa。
其他潜在的液化天然气出口项目。Sempra LNG正在评估以下其他潜在的LNG出口发展机会:
▪卡梅隆液化天然气合资公司液化出口设施扩建(二期)
▪ECA LNG第二阶段的天然气液化出口项目,也位于墨西哥下加利福尼亚州IEnova现有的ECA Regas设施所在地
▪一个天然气液化出口项目(亚瑟港LNG)和相关基础设施,位于得克萨斯州亚瑟港附近的一个绿地上,位于Sabine-Neches水道沿线
我们还没有就这些潜在项目中的任何一个达成最终投资决定。这些项目的发展还面临许多其他风险和不确定因素。关于这些拟议项目及其风险的讨论,见“第一部分--第1A项”。风险因素“和”第二部分--第7项--MD&A--资本资源和流动性--Sempra LNG。
中游
Sempra LNG在路易斯安那州南部有一条40英里长的天然气管道。卡梅隆州际管道将路易斯安那州卡梅隆教区的卡梅隆液化天然气合资公司设施与五条州际管道连接起来,这五条州际管道提供了通往德克萨斯州以及美国东北部、中大陆和东南部地区的主要原料气供应盆地的通道。
营销运营
Sempra LNG通过利用和优化天然气供应和运输提供天然气营销、交易和风险管理服务,包括天然气运输能力,以支持正在开发的液化项目。此外,它还以短期和长期合同出售电力,并进入现货市场和其他竞争市场。
Sempra LNG的营销业务与唐古PSC签订了一份液化天然气买卖协议,每天从唐古PSC的印尼液化设施供应相当于500MMcf的天然气,并以基于SoCal边界天然气指数的价格交付给IEnova的ECA Regas设施。LNG采购协议允许塘沽PSC将某些LNG产量转移到其他全球市场,以换取向Sempra LNG支付现金差额。Sempra LNG还可以签订短期供应协议,购买LNG,在ECA Regas设施接收、储存和再气化,然后出售给其他各方。
Sempra LNG的合同是向Sempra墨西哥出售液化天然气,如果LNG货物的交货量不足,则向Sempra墨西哥出售天然气,从而使Sempra墨西哥能够履行其根据与CFE、TDM和其他客户的供应协议承担的义务。这些收入根据赔偿支付和利润分享进行了调整,如上文“Sempra墨西哥-存储业务-液化天然气再气化”中所讨论的那样。
Sempra LNG还与Sempra墨西哥的TDM建立了EMA,为TDM发电厂提供能源营销、调度和其他相关服务,以支持TDM向加州电力市场销售发电。我们在上面的“Sempra墨西哥-电力业务-天然气发电”中讨论了EMA。
需求与竞争
北美是世界上潜在液化天然气供应最具竞争力的地区之一,原因有很多,包括:
▪相对于国内消费水平,北美已开发和未开发的非常规天然气和致密油资源水平较高
▪提高油气钻井产能降低采气单位成本
▪北美边际非常规天然气生产的低盈亏平衡价
▪靠近充足的现有输气管道和地下储气能力
由于现有的液化天然气储罐和泊位,棕地液化特别有竞争力。
全球LNG竞争可能限制北美LNG出口,因国际液化项目试图匹配北美LNG生产成本以及产量和目的地灵活性等客户合同权利,预计北美LNG出口将加剧当前和未来全球天然气需求的竞争,从而促进全球天然气和LNG大宗商品市场的发展。
此外,我们的卡梅隆LNG合资企业的共同所有者和客户在全球范围内展开竞争,向最终用户(包括位于世界各地LNG进口国的天然气和电力公用事业公司)营销和销售LNG。通过提供液化服务,卡梅隆液化天然气合资公司间接与全球液化天然气市场上正在运营和正在开发的液化项目展开竞争。“除了美国,这些竞争对手还分布在中东、东南亚、非洲、南美、澳大利亚和欧洲。
Sempra LNG的管道业务与其他受监管和不受监管的管道展开竞争,主要是基于价格(就运输费而言)、可用运力和与下游市场的互联互通。
停产运营
2019年1月,我们的董事会批准了一项出售我们南美业务的计划。这些业务包括我们以前在Chilquinta Energía(智利的一家配电公用事业公司)的100%权益,我们以前在Luz del Sur(秘鲁的一家配电公用事业公司)的83.6%权益,以及我们以前在两家能源服务公司Tecnored和Tecsur的权益,这两家公司分别为Chilquinta Energía和Luz del Sur以及第三方提供电力建设和基础设施服务。这些业务以及与这些业务相关的某些活动在本报告中作为非连续性业务列示。我们于2020年4月完成了我们在秘鲁业务的股权出售,并于2020年6月完成了我们在智利业务的股权出售。
我们在合并财务报表附注5中提供了有关非持续经营的更多信息。
调节
我们在“合并财务报表附注”的“第II部分--第7项MD&A”和附注16中讨论了遵守所有政府法规(包括环境法规)对我们的资本支出、收益和竞争地位的实质性影响。
公用事业监管
加利福尼亚
加州公用事业公司主要由CPUC、CEC和CARB在州一级进行监管。
临市局:
▪由加州州长任命的五名委员组成,交错任期六年;
▪监管SDG&E‘s和SoCalGas的客户费率和服务条件、证券销售、回报率、资本结构、折旧率和长期资源采购,但以下“美国联邦”中所述除外;
▪管辖加州主要新发电、输电和配电设施以及天然气储存、输电和配电设施的拟议建设;
▪检讨和审核公用事业的表现和遵守规管指引的情况,并进行与安全、可靠和规划、撤销规管、竞争和环境等各项事宜有关的调查;以及
▪监管加州公用事业公司与Sempra Energy及其其他附属公司的互动和交易。
CPUC还监督和监管其他与能源相关的产品和服务,包括太阳能和风能、生物能源、替代能源储存和其他形式的可再生能源。此外,CPUC的安全和执法职责包括检查、调查和处罚以及对安全和其他违规行为的传讯过程。
CEC发布该州和特定服务地区的电力需求预测。根据这些预测,CEC:
▪决定是否需要额外的能源和节约计划;
▪赞助替代能源研发项目;
▪推动节能计划,以减少加州对天然气和电力的需求;
▪在能源短缺的情况下维持全州范围的行动计划;以及
▪对加州境内的发电厂和相关设施进行认证。
CEC对加州每个消耗天然气的市场部门进行了20年的可用供应和价格预测。这一预测包括资源评估、管道能力需求、天然气需求和井口价格,以及运输和分配成本。这份分析是用于支持加州公用事业公司长期投资决策的众多资源材料之一。
加州要求其某些电力零售商,包括SDG&E,必须将相当大比例的零售能源销售来自可再生能源。管理这一要求的规则由CPUC和CEC共同管理,通常被称为RPS计划。
AB32,2006年加州全球变暖解决方案法案,指定CARB负责监测和制定减少温室气体排放的政策。该法律要求CARB制定和通过一项全面的计划,以实现真正的、可量化的和具有成本效益的温室气体减排,包括全州范围内的温室气体排放上限、强制性报告规则,以及实现温室气体减排的监管和市场机制。加州环境保护局是加州环境保护局的一个部门,是一个直接向州长办公室报告的组织。Sempra LNG和Sempra墨西哥也受CARB的规章制度约束。
SoCalGas天然气储存设施的运营和维护由CalGEM以及其他各种州和地方机构监管。
德克萨斯州
Oncor和Sharland公用事业公司的费率由PUCT在州一级进行监管,在Oncor的情况下,由某些城市在城市一级进行监管。PUCT对未注册地区和已将原有管辖权让给PUCT的直辖市的输配电费率和服务拥有原始管辖权,并拥有独家上诉管辖权,可以审查各直辖市的费率和服务令和条例。一般来说,德克萨斯州Pura禁止未经适当监管机构(即PUCT或具有原始管辖权的市政当局)事先批准的公用事业公司(根据PURA的定义)收取任何费率或费用。
在州一级,PURA要求电力传输设施的所有者或运营商以非歧视性的费率和条款向第三方提供开放接入的批发输电服务,并与公用事业公司自己使用其系统的费率和条款相媲美。PUCT已经通过了实施国家开放接入要求的规则,所有受PUCT管辖的电力传输服务的公用事业公司,包括Oncor。
美国联邦政府
加州公用事业公司也在联邦一级受到FERC、NRC、EPA、能源部和能源部的监管。
FERC监管加州公用事业公司的州际天然气销售和运输。在SDG&E的案例中,FERC还监管州际商业中的输电和批发销售电力、输电通道、输电投资回报率、折旧率、涉及转售的电价以及统一账户制度的应用。《美国能源政策法案》(U.S.Energy Policy Act)规定了电力传输服务申请的程序。加州借条的电力传输设施由加州ISO运营控制。Oncor和Sharland Utilities在ERCOT市场内运营,我们将在下面讨论这一点。在很小程度上,Oncor的电力传输收入是根据FERC批准的电价提供的,这在一定程度上与与其他市场的有限互联有关。
NRC负责监管美国核设施的许可、建设、运营和退役,包括SDG&E持有20%股权的SONG,该公司已于2013年永久退役。NRC和各种州法规要求对这些设施的安全、辐射和环境方面进行广泛的审查。我们在综合财务报表附注15中提供了关于SONS事项的进一步讨论,包括关闭和退役设施。
EPA执行保护人类健康和环境的联邦法律,包括关于空气质量、水质、废水排放、固体废物管理以及危险废物处理和补救的联邦法律。EPA还制定了国家环境标准,州和部落政府通过自己的法规执行这些标准。因此,加州公用事业公司、Oncor公用事业公司和Sharland公用事业公司都受到相互关联的环境法律法规框架的约束。
交通部通过PHMSA制定了适用于加州公用事业公司天然气输送和分配管道以及天然气储存设施的工程标准和操作程序的规定。交通部已授权CPUC对其在加州监管的实体进行监督并遵守这些规定。
ERCOT市场
Oncor和Sharland公用事业公司在ERCOT市场内运营,该市场约占德克萨斯州90%的用电量。ERCOT是德克萨斯州成员电力系统的地区性可靠性协调组织,也是这些系统互联输电网的ISO。ERCOT受到PUCT和德克萨斯州立法机构的监督。ERCOT负责确保ERCOT地区电力系统的可靠性、充分性和安全性,以及确保所有批发市场参与者一视同仁地获得输电服务。ERCOT的成员包括公司和准会员,包括电力合作社、市政电力机构、独立发电机、独立电力营销商、输电服务提供商、配电服务提供商、独立零售电力提供商和消费者。
PUCT对ERCOT市场拥有主要管辖权,以确保德克萨斯州主要互联电网的电力供应充足和可靠。Oncor和Sharland Utilities与德克萨斯州输配电设施的其他所有者一起协助ERCOT ISO的运作。这些德克萨斯公用事业公司中的每一家都对输电网的一部分及其拥有的负荷服务变电站负有规划、设计、施工、运营和维护责任,主要是在其认证的配电服务区内。每一家公司都与ERCOT ISO和其他ERCOT公用事业公司一起获得监管批准,并规划、设计、建设和升级输电线路,以消除任何现有限制,并在ERCOT输电电网上互联发电。这些输电线路项目是满足可靠性需求、支持能源生产和提高大容量输电能力所必需的。
Oncor和Sharland Utilities受德克萨斯可靠性实体公司(Texas Reliability Entity,Inc.)采用和执行的可靠性标准的约束,该公司是一家独立组织,为ERCOT地区制定可靠性标准,并监控和强制执行北美电力可靠性公司(North American Electric Reliability Corporation)的标准(包括关键基础设施保护)和ERCOT协议。
美国各州和地方领土的其他法规
SCAQMD是负责监管南加州南海岸空气盆地固定空气污染源的空气污染控制机构。该地区的领土覆盖了奥兰治县的所有地区,以及洛杉矶、圣贝纳迪诺和河滨县的城市部分。
SDG&E与其电力服务区域内或毗邻的两个县和27个城市拥有电力特许经营权,与其天然气服务区域内的一个县和18个城市拥有天然气特许经营权。这些专营权允许SDG&E定位、运营和维护天然气和/或电力的传输和分配设施。大多数特许经营权都有无限期的生命期,没有到期日。SDG&E的一些天然气和电力特许经营权的固定到期日为2021年至2035年,其中包括与圣地亚哥市的特许经营协议,该协议原定于2021年1月到期。SDG&E参与了纽约市对特许经营权的竞争性竞标过程,但随后市政府取消了竞标过程。2020年12月,圣地亚哥市和SDG&E同意将天然气和电力的特许经营权延长至2021年6月1日。延期的目的是让新当选的伦敦金融城官员有时间寻求公众意见和更多信息。伦敦金融城宣布计划在2021年第一季度启动新的竞争性申办程序。
SoCalGas在其服务区域内的12个县和223个城市拥有天然气特许经营权。这些特许经营权使SoCalGas能够定位、运营和维护天然气输送和分销设施。大多数特许经营权都有无限期的生命期,没有到期日。一些特许经营权有固定的到期日,从2021年到2069年不等,包括它与洛杉矶市和洛杉矶县的特许经营协议,这些协议分别定于2021年12月和2023年6月到期。
美国的其他法规
FERC根据美国联邦电力法案和天然气法案监管Sempra LNG资产,该法案规定FERC对州际商业中的批发电力销售、州际商业中的天然气运输以及LNG设施的选址和许可等事项拥有管辖权。
FERC可以根据服务成本方法来管理费率和服务条款,或者在FERC确定的具有足够竞争力的地理和产品市场中,费率可以是基于市场的。Sempra LNG的FERC规定费率为:
▪电力批发市场化;
▪天然气运输以成本为基础;以及
▪以市场为基础的液化天然气和天然气的购销。
Sempra LNG在Cameron LNG合资公司的投资必须遵守美国能源部关于LNG出口的规定。Sempra LNG的其他潜在天然气液化出口项目如果建成,也将受到类似的监管。
加利福尼亚公用事业公司、Sempra LNG和Sempra LNG投资的企业受DOT关于管道安全的规则和法规的约束。PHMSA通过管道安全办公室采取行动,负责管理交通部的国家监管计划,以帮助确保管道(包括与天然气储存相关的管道)的天然气、石油和其他危险材料的安全运输,并制定法规和其他风险管理方法,以帮助确保管道设施在设计、施工、测试、操作、维护和应急方面的安全。加州公用事业公司、Sempra LNG和Sempra墨西哥也受到美国商品期货交易委员会(CFTC)的监管。
外国监管
我们Sempra墨西哥分部的运营和项目受CRE、墨西哥安全、能源和环境局(Agencia de Segurida,Energía y Ambiente)、SENER、墨西哥环境和自然资源部(Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales)以及墨西哥市、州和联邦政府的其他劳工和环境机构的监管。新的能源基础设施项目可能还需要中粮集团的支持才能建设和运营。
牌照及许可证
我们在加利福尼亚州和得克萨斯州的公用事业公司获得了大量许可证、授权和许可证,用于天然气和电力的传输和分配,以及相关资产的运营和建设,包括发电和天然气储存设施,其中一些可能需要定期更新。
Sempra墨西哥公司从提供这些服务的地方政府那里获得了电力和天然气分配、发电和传输系统的大量许可证、授权和许可证。Sempra墨西哥公司的发电、运输、储存和分销业务许可证的有效期一般为30年,在某些监管条件下可以选择续签。
Sempra墨西哥和Sempra LNG获得了建造、运营和扩建LNG设施以及LNG和天然气进出口的许可证和许可证。Sempra墨西哥公司还获得了建造和运营接收、储存和交付液体燃料的设施的许可证和许可证。
Sempra LNG获得建造和运营天然气储存设施和管道以及参与电力批发市场的许可证、授权和许可证。
与Sempra LNG的建设和运营相关的大多数许可证和许可证的期限通常与资产的建设周期或预期使用寿命一致,在许多情况下超过20年。
厘定差饷机制
加州公用事业公司
一般差饷个案诉讼程序
CPUC GRC程序的目的是设定足够的基本费率,使加州公用事业公司能够收回其合理的预测运营成本,并提供机会实现其授权的投资回报率。该程序通常建立测试年度收入要求,该要求授权加州公用事业公司可以从客户那里收取多少,并为测试年度之后的每一年提供自然减损或收入要求的年度增长。
我们在合并财务报表附注4中讨论了GRC。
资本诉讼的费用
CPUC资本程序成本决定了公用事业公司的授权资本结构和授权利率基数,后者是债务、优先股和普通股的授权回报率(称为股本回报率或ROE)的加权平均值,在与授权资本结构一致的基础上加权。CPUC批准的授权回报率基数是加州公用事业公司用来确定客户费率的利率,用于为CPUC监管的配电和发电、天然气分销、传输和储存资产以及一般工厂和信息技术系统投资提供资金,以支持运营。
资本程序成本也涉及CCM,它根据适用的12个月平均穆迪公用事业债券指数来考虑利率的变化。适用于每一家公用事业公司的指数基于每一家公用事业公司的信用评级。CCM在2020年的资本程序成本中获得了重新授权,并将持续到2022年,之后CCM将在下一次资本程序成本中接受重新授权。SDG&E和SoCalGas的CCM基准费率是比较的基础,以确定未来的测量期是否“触发”CCM。如果适用的平均穆迪公用事业债券指数相对于CCM基准的变化大于正负100个基点,就会触发。如果被触发,CCM将根据实际成本自动更新债务的授权成本,并将授权ROE向上或向下更新CCM基准与适用的12个月平均穆迪公用事业债券指数之间差额的一半。如果CCM在2021年触发,CCM基准也将重新建立,这些调整将于2022年1月1日在授权费率中生效。
我们在合并财务报表附注4和“第一部分--第1A项”中讨论了资本成本和CCM。风险因素。“
传输率案例
SDG&E单独向FERC提交其关于FERC监管的输电运营和资产的授权净资产收益率(ROE)文件。该程序确立了净资产收益率(ROE)和公式化费率,其中费率的确定使用(1)历史成本和资本投资预测的基准期,以及(2)类似于平衡账户处理的实报期,旨在提供等于SDG&E的实际服务成本的收益,包括其授权的投资回报。SDG&E将于12月向FERC提交年度信息申报,以更新下一个日历年的费率。SDG&E还可能申请根据FERC规则可能适用的净资产收益率(ROE)奖励。SDG&E的债务权益比率每年根据每年年底的实际比率设定。
我们在合并财务报表附注4中讨论了SDG&E向FERC提交的TO5文件。
激励机制
CPUC将某些基于业绩的措施和激励机制应用于所有加州借条,根据这一机制,如果加州公用事业公司实现或超过特定的业绩和运营目标,它们的盈利潜力将高于授权的CPUC基本营业利润率。一般来说,对于基于绩效的奖励,如果绩效高于或低于特定基准,该公用事业公司有资格获得财务奖励或受到财务处罚。
其他基于成本的回收
CPUC和与SDG&E相关的FERC授权加州公用事业公司向客户收取运营成本和资本相关成本(如折旧、税收和费率基数)的收入要求,包括:
▪购买天然气和电力的成本;
▪与管理公共目的、需求响应和客户能效计划相关的成本;
▪其他方案活动,如天然气分配、天然气输送、天然气储存完整性管理和减轻野火;以及
▪与第三方责任保险费相关的费用。
授权成本在商品或服务交付时收回。如果核定收取的金额与实际成本不同,差额一般会根据平衡账户机制的性质在随后的一段时间内收回或退还。一般来说,支付给客户的平衡成本的收入确认标准在发生成本时得到满足。由于这些成本通过平衡账户机制在税率中得到很大程度的回收,这些成本的变化反映在收入的变化中。CPUC和FERC可以在授权回收或退款授权项目之前实施各种审查程序,包括对项目总成本的限制、收入要求限制或对成本合理性的审查。这些程序可能导致不容许向差饷缴纳人追讨差饷。
森普拉德克萨斯公用事业公司
差饷及收回成本
Oncor和Sharland Utilities的费率分别由PUCT在州一级进行监管,Oncor则由某些城市在市级进行监管,并受到监管费率设定过程和年度收益监督的约束。这种监管待遇并不能为实现盈利水平提供任何保证。相反,它们的费率是根据对每一家公用事业公司的成本和资本结构的分析来监管的,这些分析在监管程序中得到了审查和批准。管制差饷的大前提是要收回审慎招致的成本和合理的投资资本回报率。然而,不能保证PUCT将判断德克萨斯州公用事业公司的所有成本都是谨慎发生的,不能保证PUCT不会减少德克萨斯州公用事业公司费率所依据的资本结构中包括的投资资本额,不能保证确定费率的监管过程一定会导致德克萨斯州公用事业公司的成本得到完全收回的费率,也不能保证它们的授权净资产收益率(ROE)不会降低。
Pura允许提供批发或零售分销服务的德克萨斯州电力公用事业公司在某些情况下每年提交一次,并在综合基本费率程序之间最多提交四次费率调整,以临时收回与分销相关的投资。PUCT的实质性规定还允许德克萨斯州的公用事业公司临时更新其传输率,以反映投资资本的变化。这些“资本追踪器”条款旨在鼓励对电力系统的投资,以便及时收回新投资并获得回报,从而帮助确保可靠性和效率。
资本结构与股本回报率
Oncor的PUCT授权净资产收益率为9.8%,授权监管资本结构为57.5%的债务对42.5%的股权。Sharland Utilities的PUCT授权净资产收益率(ROE)为9.7%,其授权监管资本结构为55%的债务对45%的股权。Sharland Utilities于2020年12月向PUCT提交了2020年的费率诉讼。Oncor需要在2021年10月1日或之前提交基本费率审查。
桑普拉墨西哥
Ecogas的收入来自以墨西哥比索向客户收取的服务费和分销费。Ecogas购买天然气支付的价格基于国际价格指数,直接转嫁给客户。Ecogas收取的服务和分销费用由CRE监管,CRE每五年对费率进行一次审查,并监测向最终用户收取的价格。2020年第四季度,Ecogas提交了2021年至2025年期间的费率申请。Ecogas预计将在2021年收到决定。这些关税是在基于资产回报的模式下运行的。在年度关税调整中,费率会根据通胀或汇率波动进行调整,通胀指数包括单独的美国和墨西哥成本组成部分,以便美国成本可以包括在最终分配率中。
环境问题
我们在合并财务报表附注16和“第一部分--第1A项”中讨论了影响我们的环境问题。风险因素。“在这些讨论中,您应该阅读以下附加信息。
有害物质
CPUC的危险废物合作机制允许加州的借条收回某些地点的危险废物清理费用,包括与某些超级基金地点相关的费用。这一机制允许加州公用事业公司收回90%的危险废物清理费用和相关的第三方诉讼费用,以及70%的相关保险诉讼费用。此外,加州公用事业公司有机会保留从保险公司和其他第三方收回的任何赔偿的一定比例,以抵消未在费率中收回的清理和相关诉讼成本。
当金额可能和可估量时,我们记录环境修复的估计负债。此外,我们还记录了根据危险废物合作机制授权以费率回收的金额,作为监管资产。
空气和水的质量
天然气和电力行业受到越来越严格的空气质量和温室气体排放标准的约束,例如CARB和SCAQMD制定的标准。加州公用事业公司通常在费率中收回遵守这些标准的成本。我们在合并财务报表附注1中进一步讨论了温室气体排放标准和信用额度。
我们在合并财务报表附注16和“第I部分-第1A项”中讨论了与泄漏有关的环境问题。风险因素。“
其他事项
有关我们高管的信息
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关于Sempra Energy高管的信息 | |
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名字 | 年龄(1) | 过去五年担任的职位 | 到位时间 |
杰弗里·W·马丁 | 59 | 主席 | 2018年12月至今 |
| | 首席执行官 | 2018年5月至今 |
| | 总统 | 2020年3月至今 |
| | 执行副总裁兼首席财务官 | 2017年1月至2018年4月 |
| | SDG&E董事长 | 2015年11月至2016年12月 |
| | SDG&E总裁 | 2015年10月至2016年12月 |
| | SDG&E首席执行官 | 2014年1月至2016年12月 |
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凯文·C·萨加拉 | 59 | 执行副总裁兼集团总裁 | 2020年6月至今 |
| | SDG&E首席执行官 | 2018年9月至2020年6月 |
| | Sempra Renewables总裁 | 2013年10月至2018年9月 |
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特雷弗·I·米哈利克 | 54 | 执行副总裁兼首席财务官 | 2018年5月至今 |
| | 高级副总裁 | 2013年12月至2018年4月 |
| | 主计长兼首席会计官 | 2012年7月至2018年4月 |
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彼得·R·沃尔 | 49 | 高级副总裁 | 2020年4月至今 |
| | 主计长兼首席会计官 | 2018年5月至今 |
| | 美国副总统 | 2018年5月至2020年4月 |
| | Sempra基础设施副总裁兼首席财务官 | 2017年1月至2018年4月 |
| | Sempra美国天然气和电力公司副总裁兼首席财务官 | 2015年3月至2016年12月 |
(1) 年龄截至2021年2月25日。
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有关SDG&E高管的信息 | |
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名字 | 年龄(1) | 过去五年担任的职位 | 到位时间 |
卡罗琳·A·温(Caroline A.Winn) | 57 | 首席执行官 | 2020年8月至今 |
| | 首席运营官 | 2017年1月至2020年7月 |
| | 首席能源交付官 | 2015年6月至2016年12月 |
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布鲁斯·A·福克曼 | 53 | 总统 | 2020年8月至今 |
| | 首席财务官 | 2015年3月至今 |
| | 高级副总裁 | 2019年8月至2020年7月 |
| | 主计长、首席会计官和财务主管 | 2015年3月至2020年8月 |
| | 美国副总统 | 2015年3月至2019年8月 |
| | 副总裁、主计长、首席财务官、首席会计 SoCalGas首席执行官兼财务主管 | 2015年3月至2019年6月 |
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瓦莱丽·A·比尔 | 42 | 副总裁、财务总监、首席财务官兼财务主管 | 2020年8月至今 |
| | 森普拉能源助理总监 | 2019年6月至2020年8月 |
| | 助理管制员 | 2018年6月至2019年6月 |
| | 公用事业财务报告总监 | 2017年6月至2018年6月 |
| | 金融系统和业务控制部总监 | 2015年8月至2017年6月 |
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戴安娜·L·戴 | 56 | 高级副总裁兼总法律顾问 | 2020年8月至今 |
| | 首席风险官 | 2019年8月至今 |
| | 副总裁兼总法律顾问 | 2019年1月至2020年8月 |
| | 代理总法律顾问 | 2017年9月至2019年1月 |
| | 企业风险管理和合规部副总裁 SDG&E和SoCalGas | 2014年6月至2019年1月 |
(1) 年龄截至2021年2月25日。
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有关SoCalGas高管的信息 | |
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名字 | 年龄(1) | 过去五年担任的职位 | 到位时间 |
斯科特·D·德鲁里 | 55 | 首席执行官 | 2020年8月至今 |
| | SDG&E总裁 | 2017年1月至2020年7月 |
| | SDG&E首席能源供应官 | 2015年6月至2016年12月 |
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玛丽亚姆·S·布朗 | 45 | 总统 | 2019年3月至今 |
| | 森普拉能源公司联邦政府事务副总裁 | 2016年9月至2019年3月 |
| | 美国众议院议长办公室高级能源和环境顾问 | 2012年12月至2016年9月 |
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吉米·I·赵 | 56 | 首席运营官 | 2019年1月至今 |
| | 客户服务和燃气分销高级副总裁 运营 | 2018年4月至2019年1月 |
| | SDG&E天然气分销运营高级副总裁 | 2018年4月至2019年1月 |
| | 天然气工程和分销运营高级副总裁, SoCalGas和SDG&E | 2017年10月至2018年4月 |
| | SoCalGas和SDG&E负责天然气运营和系统完整性的高级副总裁 | 2014年6月至2017年10月 |
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米娅·L·德蒙蒂尼 | 48 | 副总裁兼首席财务官、财务总监、首席会计官兼财务主管 | 2019年6月至今 |
| | 森普拉能源助理总监 | 2015年8月至2019年6月 |
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大卫·J·巴雷特 | 56 | 副总裁兼总法律顾问 | 2019年1月至今 |
| | 森普拉能源天然气基础设施副总法律顾问 | 2018年6月至2019年1月 |
| | 森普拉能源公司天然气基础设施助理总法律顾问 | 2017年2月至2018年6月 |
| | 房地产与环境助理总法律顾问(SDG&E) | 2010年10月至2017年2月 |
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杰弗里·L·沃克 | 60 | 高级副总裁、首席行政和多元化官 | 2020年11月至今 |
| | 客户解决方案副总裁 | 2019年3月至2020年11月 |
| | 特别项目总监 | 2019年1月至2019年3月 |
| | SoCalGas高级仪表总监 | 2014年1月至2019年1月 |
(1) 年龄截至2021年2月25日。
人力资本
我们能否推动我们的使命成为北美首屈一指的能源基础设施公司,在很大程度上取决于我们员工的安全、参与度和负责任的行动。
安全是Sempra Energy及其子公司的基础。我们致力于培养强大的安全文化,并通过培训计划、基准测试、安全趋势回顾和分析以及分享我们企业从安全事件中吸取的经验教训来加强这种文化。我们的业务还从事与安全相关的情景规划和模拟,制定和实施操作应急计划,并定期与工作人员一起审查安全计划和程序。我们还参与我们服务的社区的应急计划和准备,并每年培训关键员工进行应急管理和响应。Sempra Energy董事会的安全、可持续发展和技术委员会协助董事会监督公司与安全相关的监督计划和业绩。
我们的文化是我们推进使命能力的另一个重要方面。我们欢迎员工队伍的多样性,努力创造一个高绩效、包容性和支持性的工作场所,让所有背景和经验的员工都能感受到价值和尊重。我们投资招聘、培养和留住代表我们服务的社区的高潜力员工,我们提供一系列计划来推进这些目标,包括内部和外部指导和领导力培训、研讨会和学费报销计划。我们还投资于内部沟通项目,包括面对面和虚拟学习和网络机会,以及定期的高管沟通。此外,我们还提供各种面对面和虚拟员工社区服务机会,在我们的美国业务中,我们通过Sempra Energy的慈善配对计划支持员工的个人志愿服务和慈善捐赠。员工每年都会参加年度道德和合规培训,其中包括审查Sempra Energy的行为准则以及Sempra Energy的道德和合规热线等资源。我们衡量文化和员工敬业度
通过各种渠道,包括脉搏调查、建议箱和由第三方管理的一年两次的参与度调查。森普拉能源公司的董事会负责监督我们的文化。
下表显示了我们每个注册人在2020年12月31日的员工人数,以及工会在各种集体谈判协议下代表的员工的百分比,这些协议通常涵盖工资、福利、工作条件和其他雇佣条款和条件。2020年,我们没有发生任何重大停工事件,我们与工会保持着建设性的关系。
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员工人数 |
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| 雇员人数 | | 集体谈判协议涵盖的员工百分比 | | 集体谈判协议涵盖的雇员在一年内到期的百分比 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation)(1) | 14,706 | | | 41 | % | | 32 | % |
SDG&E | 4,595 | | | 29 | % | | — | % |
SoCalGas | 7,851 | | | 59 | % | | 59 | % |
(1) 不包括权益法被投资人的员工。
公司网站
公司网站地址为:
▪Sempra Energy-www.SemPra.com
▪SDG&E-www.sdge.com
▪SoCalGas-www.Socalgas.com
我们在Sempra Energy网站上免费提供,SDG&E和SoCalGas通过其网站上的超链接免费提供Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告,以及在这些材料以电子方式提交或提交给SEC后,在合理可行范围内尽快对这些报告进行的任何修订。
对我们网站的引用不是活跃的超链接,Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas网站上包含的或可以通过这些网站访问的信息不是本报告或我们提交给SEC的任何其他报告的一部分,也不包含在此作为参考。
第1A项。危险因素
在评估我们的公司及其子公司以及对我们或他们的证券的任何投资时,您应仔细考虑本报告和我们提交给证券交易委员会的其他文件(包括我们在本报告之后提交的文件)中包含的以下风险因素和所有其他信息。这些风险因素可能会对我们的实际结果产生重大不利影响,并导致这些结果与我们或代表我们所作的任何前瞻性陈述中所表达的结果大不相同。我们还可能受到我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的风险和不确定性的实质性伤害。如果这些风险中的任何一个发生,我们的业务、现金流、经营结果、财务状况和/或前景可能会受到重大不利影响,我们的证券和我们子公司的证券交易价格可能会大幅下降。这些风险因素应与本报告中所列或作为本报告附件的其他有关我公司的信息一并阅读,其中包括合并财务报表和“第二部分--第7项MD&A”中所列的信息。
与Sempra Energy相关的风险
运营风险和结构性风险
Sempra Energy的现金流、支付股息的能力和履行债务的能力在很大程度上取决于其子公司和实体(如Oncor Holdings和Cameron LNG JV)的表现,这些子公司和实体被计入股权方法投资。
我们是一家控股公司,我们几乎所有的资产都由我们不受控制的子公司或实体拥有,其中包括Oncor Holdings和Cameron LNG JV等股权方法投资。我们支付股息以及偿还债务和其他义务的能力在很大程度上取决于我们子公司的现金流和权益法投资。我们子公司的现金流和权益法投资取决于它们成功执行业务战略的能力,以及产生超出自身支出、普通股和优先股息(如果有)以及债务和其他债务的现金流的能力。此外,本公司并不控制作为权益法投资入账的实体,而我们的附属公司均为独立及独立的法人实体,并无义务向吾等支付股息或作出贷款或分派,在某些情况下(包括但不限于法律、法规、法院命令或合约限制或财务困境时),可能被禁止支付任何该等股息或作出任何该等贷款或分派。无法从我们的子公司和实体获得计入权益法投资的资本,可能会对我们的现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
Sempra Energy对其子公司资产和权益法投资的权利在结构上从属于该实体的债权人(包括贸易债权人)的债权。此外,只要Sempra Energy是任何此类实体的债权人,其作为债权人的权利实际上将从属于该实体资产的任何担保权益以及Sempra Energy持有的该实体的任何债务。
Sempra Energy在它不控制或管理或分享控制的业务中有大量投资和产生的义务。
我们拥有并投资于我们不控制或管理或分享控制权的实体,其中包括Sempra Energy在Oncor、Cameron LNG JV和RBS Sempra Commodity的直接或间接权益;SDG&E在SOGES的权益;IEnova在墨西哥德州苏尔德河-塔克斯潘天然气海洋管道的间接权益,以及其他。在某些情况下,我们与这些实体或为这些实体进行其他安排,除了我们的投资之外,这些安排可能会使我们面临风险。例如,Sempra Energy为支持与Cameron LNG合资企业相关的融资协议提供了担保,Sempra Energy对苏格兰皇家银行Sempra大宗商品受到一定的赔偿,Sempra墨西哥公司向其投资的合资企业提供贷款。我们将讨论合并财务报表附注6中的担保、附注16中的赔偿以及合并财务报表附注1中的关联贷款。
在我们与其他股权所有者共享控制权的情况下,这些企业的所有者之间在重大问题(包括战略、财务、运营或交易事项)上的任何分歧都可能对该企业推进关键计划或项目或采取其他行动的能力产生重大不利影响,也可能对企业所有者之间的长期关系以及实体高效和有效运作的能力产生负面影响。任何此类情况都可能对我们的业务、财务状况、现金流、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
对于我们没有行使控制权的合资企业和其他业务,我们可能要对与这些业务相关的重大负债或亏损负责,例如我们对苏格兰皇家银行Sempra Commodity的投资,我们记录了1亿美元的股权损失,这代表了我们结算未决税务事项和相关法律成本的估计义务,以及在这些事项最终解决后,我们可能会遭受进一步的损失。除该等业务所固有的其他风险外,如果其管理层表现不佳、该等业务的其他投资者无法或以其他方式未能履行其为该等业务提供资本及信贷支持的义务、作出我们不同意的业务决定或其他因素导致该等实体的负债或亏损,则可能对我们的经营业绩、财务状况、现金流及/或前景产生重大不利影响。我们将在合并财务报表附注5、6和16中进一步讨论我们的投资。
我们的业务可能会因为维权股东的行动而受到负面影响。
维权股东可能会不时地进行委托书征集,提出股东提案,或以其他方式试图对我们的董事会和管理层实施变革和施加影响。在采取这些步骤时,维权股东可能会寻求收购我们的大量股本,这可能会威胁到我们使用部分或全部NOL结转的能力,如果任何此类尝试导致我们的公司根据适用的税收规则经历“所有权变更”。回应维权股东将要求我们招致大量的法律和咨询费用,委托书征集费用(在
这需要我们的董事会和管理层投入大量的时间和精力,将他们的注意力从追求我们的业务战略上转移开。
我们未来的方向和控制权、我们执行战略的能力、董事会或高级管理团队的组成等方面的任何不确定性,如因维权股东对我们公司的代理权竞争或增加所有权或其他利益而产生的不确定性,都可能导致人们认为我们的业务方向改变或不稳定,这可能会被我们的竞争对手和/或其他维权股东利用,导致商机丧失,并使我们更难实施我们的战略举措,或吸引和留住合格的人员和业务合作伙伴,任何这些都可能对我们的公司产生实质性的不利影响。此外,任何此类行动都可能导致我们的普通股、优先股和债务证券的交易价格根据暂时或投机性的市场看法或其他可能不能反映我们业务的基本基本面和前景的因素而发生重大波动。
与财务和股本相关的风险
我们资产的任何减值都可能对我们的综合经营业绩和净值产生负面影响。
当这些风险因素中讨论的许多风险发生时,我们的资产(包括我们的长期资产、无形资产或商誉)的公允价值可能会减少。我们资产公允价值的任何此类减少都可能导致减值亏损,这可能会对我们在记录此类费用期间的运营业绩产生重大不利影响。我们将在“第II部分-项目7.MD&A-关键会计政策和估计”和合并财务报表附注1中讨论我们对长期资产和商誉的减值测试以及此类测试中考虑的因素。
我们的已发行普通股和优先股的经济利益、投票权和市场价值可能会受到我们可能发行的任何额外股本证券的不利影响,就我们的普通股而言,可能会受到我们已发行的优先股的不利影响。
截至2021年2月25日,我们有665万股流通股,其中575万股构成我们的B系列优先股,计划于2021年7月15日转换为我们的普通股,其余90万股构成我们的C系列优先股,不可转换。根据这些证券的条款,我们还在2021年1月15日发行了13,781,025股普通股,根据这些证券的条款,强制转换了我们以前的A系列优先股。我们可能寻求通过发行额外的普通股或优先股来筹集资金,这与B系列优先股转换为我们的普通股一起,可能会严重稀释我们已发行普通股和优先股持有者的投票权和经济利益,并对我们的普通股和优先股的交易价格产生重大不利影响。
与我们的优先股相关的股息要求使我们面临一定的风险。
我们未来为B系列优先股和C系列优先股支付的任何现金红利将取决于我们的财务状况、资本要求和经营结果、我们的子公司和权益法被投资人向我们分配现金的能力,以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。任何未能在到期时支付我们优先股的预定股息将对我们的优先股、我们的普通股和我们的债务证券的市场价格产生重大的不利影响,并将禁止我们根据优先股的条款支付现金股息或回购我们普通股的股票(有限的例外情况除外),直到我们支付了优先股的所有累积和未支付股息。
B系列优先股和C系列优先股的条款一般规定,如果B系列优先股的任何股票的股息尚未宣布和支付,或B系列优先股的六个季度股息期或C系列优先股的三个或三个以上半年度股息期内已宣布但未支付股息,无论是否为连续的股息期,优先股的持有者将有权在符合某些条款和限制的情况下,作为一个单一类别一起投票,有权选举总共两名额外的董事会成员。
与Sempra所有能源业务相关的风险
操作风险
我们的企业面临着与新冠肺炎大流行相关的风险。
新冠肺炎大流行正在对世界各地的社区、供应链和市场产生实质性影响。美国经济正在经历显著放缓,申领失业救济金人数大幅增加。到目前为止,新冠肺炎疫情还没有对我们的运营结果产生实质性影响。但是,我们在开展业务时对员工出差、员工工作地点以及虚拟化或取消某些业务活动进行了大量修改,以及其他修改。如果这些或其他类似措施增加或持续很长一段时间,我们可能会遇到员工缺勤、我们的员工效率和生产率下降以及其他类似影响,这些影响可能会危及我们维持运营和满足合规要求的能力,并可能导致更高的运营成本。我们还观察到其他公司,包括我们当前和潜在的交易对手、客户和合作伙伴,以及许多政府,包括我们的监管机构和其他影响我们业务的理事机构,正在采取预防、先发制人和反应迅速的行动来应对新冠肺炎大流行的影响,他们可能会采取进一步行动,改变其正常运营。第三方的这些行动可能会对我们的运营、业绩、流动性以及实施资本项目和战略举措的能力产生重大影响。例如,CPUC要求其管辖下的所有能源公司采取行动,实施几项紧急客户保护措施,以支持加州客户。这些措施目前适用于所有受新冠肺炎疫情影响的住宅和小企业客户,包括暂停因不付款而中断服务,免除滞纳金, 并为难以支付电费或煤气费的客户提供灵活的支付计划。这些行动导致我们从客户那里收到的付款减少,坏账增加,这可能成为实质性的,任何无法或延迟收回全部或大部分这些成本的行为都可能对Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的现金流、财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。作为另一个例子,我们在2020年11月就ECA液化天然气一期项目达成了最终投资决定,这在一定程度上是由于新冠肺炎疫情的缘故。如果这个或其他正在开发的项目因新冠肺炎疫情或其他相关因素造成的持续或恶化的条件而进一步延误,我们的液化天然气出口业务的业绩和前景可能会受到实质性的不利影响。
尽管Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas目前在以合理利率借款的能力方面没有受到限制,但如果新冠肺炎疫情恶化或持续很长一段时间,这些情况可能会改变,并对资本市场状况产生不利影响,这可能会对我们的流动性、运营结果、战略举措和前景产生实质性的负面影响。如果情况在短期内恶化或不能改善,新冠肺炎疫情可能会导致我们某些资本支出的进一步放缓,这可能会对森普拉能源、SDG&E‘s和索卡尔加斯的运营业绩和前景产生实质性的不利影响。
我们将继续积极监测新冠肺炎疫情的影响,并可能根据联邦、州或地方当局的要求,或我们认为符合员工、客户、合作伙伴和供应商最佳利益的进一步行动,改变我们的业务运营。然而,目前我们无法预测新冠肺炎疫情将在多大程度上进一步影响我们的流动性、财务状况、运营结果和前景。
恶劣的天气条件、自然灾害、流行病、事故、设备故障、爆炸或恐怖主义行为可能对我们的业务、财务状况、运营结果、现金流和/或前景产生重大不利影响。
与其他资本密集型企业一样,我们的设施和基础设施可能会受到恶劣天气条件和自然灾害的破坏,如火灾、地震、龙卷风、飓风、其他风暴、海啸、热浪、海平面上升、洪水、泥石流、干旱、太阳事件和电磁事件;流行病;事故;设备故障;爆炸;或恐怖主义、破坏财产、战争或犯罪行为。由于我们从事的业务是使用、储存、运输和处置高度易燃、易爆材料以及放射性材料,并操作高耗能的设备,因此此类事件可能给我们的设施和基础设施带来的风险,以及我们可能要对其负责的周边社区的风险,远远大于此类事件可能给典型企业带来的风险。我们拥有或拥有权益的设施和基础设施可能会受到此类事件的影响,其中包括:
▪天然气、丙烷和乙烷管道、储存和压缩机设施
▪输配电和蓄电池设备
▪发电厂,包括可再生能源和天然气发电
▪船用和内陆乙烷和液体燃料、液化天然气和液化石油气设施、码头和储存
▪核电设施、核燃料和核废料储存设施(通过SDG&E在SONG的少数股权,该项目目前正在退役)
这类事件可能导致严重的业务中断;长时间停电;财产损失、伤害或生命损失,我们的业务可能对此负有责任;收入和收益大幅下降;和/或我们的其他重大额外成本,包括更高的维护成本或恢复费用,补偿第三方的金额,以及监管部门
罚款、罚金和免税额。就我们受监管的公用事业而言,这些负债或增加的成本未必可以差饷收回。这类不会直接影响我们设施的事件可能会影响我们的业务合作伙伴、供应链和运输,这可能会对建设项目以及我们向客户提供天然气和电力的能力产生负面影响。此外,由于气候变化或其他因素,与天气有关的事件变得更加普遍、不可预测和严重,我们目前正处于一场严重的全球大流行之中,任何一次事件都可能对我们的业务产生比目前预期更大的影响,对于我们受监管的公用事业公司来说,费率可能没有得到充分或及时的调整,以反映任何此类增加的影响。任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况、运营结果、现金流和/或前景产生重大不利影响。
根据受影响设施和基础设施的性质和位置,任何此类事件也可能造成灾难性火灾;天然气、天然气气味、丙烷或乙烷泄漏;其他温室气体排放;放射性排放;爆炸、泄漏或其他对属于第三方的自然资源或财产的重大破坏;或人身伤害、健康影响或死亡,或可能对受影响社区造成滋扰。这些后果中的任何一个都可能导致对我们的重大索赔。在某些情况下,即使我们没有过错,我们也可能要承担损害赔偿责任,例如在适用相反谴责原则的情况下。在下面的“与加州公用事业相关的风险-操作风险”一节中,我们将讨论这一原则在加利福尼亚州的应用如何对其设备被确定为火灾起因的电力公用事业公司施加严格的责任(也就是说,无论该公用事业公司是否有故障,都可能被认定为负有责任)。保险覆盖范围可能会大幅增加或变得昂贵得令人望而却步,可能会受到保险公司的争议,或者可能无法承担某些风险或处于足够的水平,我们收到的任何保险收益可能由于存在限制、排除、高免赔额、未能遵守程序要求和其他因素而不足以弥补我们的损失或债务,这些因素可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流和/或前景以及我们的普通股、优先股和债务证券的交易价格产生实质性的不利影响,这些因素可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流和/或前景以及我们的普通股、优先股和债务证券的交易价格产生重大影响。
我们设施的运转有赖于与员工建立良好的劳资关系。
我们的几家企业已经与不同的工会签订并实施了集体谈判协议。我们的集体谈判协议通常是以公司为基础进行谈判的。任何不能就新的劳动合同达成协议或谈判这些劳动合同的行为都可能导致罢工、抵制或其他劳动力中断。劳动力中断、罢工或协商的工资和福利大幅增加,无论是由于工会活动、员工流动或其他原因,都可能对我们的业务、运营结果和/或现金流产生实质性的不利影响。
除了所有大公司都面临的一般信息风险和网络风险(例如,外部人员的恶意软件、一般网络或网络钓鱼攻击、内部人员的恶意意图以及敏感信息的无意泄露),我们还面临与保护敏感和机密客户和员工信息、智能电网基础设施以及天然气管道和存储基础设施相关的不断变化的网络安全风险。
在正常业务过程中,Sempra Energy及其子公司收集和保留敏感信息,包括客户和员工的个人身份信息、客户能源使用情况和其他信息,我们的运营依赖于复杂的互联网络,包括发电、传输、配电、存储、控制和通信技术和系统。现有的商业技术和新商业技术的部署为我们的信息系统和机密信息以及能源电网和天然气基础设施的完整性提供了大规模攻击或其他失败的机会。特别是,各种私营和公共实体已经注意到,针对公用事业系统和其他能源基础设施的网络攻击和其他攻击在复杂性、规模和频率上都在增加。此外,加州公用事业公司越来越多地被要求披露大量数据(包括客户的能源使用情况和有关客户的个人信息),以支持与电网现代化和客户选择相关的加州电力市场的变化,从而增加了无意中披露或以其他未经授权的方式访问敏感信息的风险。此外,新冠肺炎大流行导致许多商业活动的虚拟化增加了网络风险,有针对性的网络攻击通常会相应增加。此外,我们所有在加州经营的企业都受到最近生效的强化的州隐私法的约束,该法要求收集加州居民信息的公司除其他外,必须向消费者披露他们的数据收集、使用和共享做法。, 允许消费者选择不与第三方共享某些数据,并为因未能合理保护某些高度敏感的个人信息类别而导致的泄密行为提供新的诉讼理由,我们开展业务的其他州未来可能会采用类似的法律。
解决网络风险是Sempra Energy业务正在进行的重大活动的主题,包括投资于风险管理和信息安全措施,以保护我们的系统和信息。实施、维护和加强系统保护措施的成本和运营后果是重大的,它们可能会大幅增加,以应对日益激烈、复杂和复杂的网络风险。尽管我们做出了努力,但我们的企业并未完全免受网络攻击或系统中断的影响。此外,我们经常依赖第三方供应商来部署新业务
我们的系统(包括管理敏感信息的系统)可能无法使用我们的技术,这些第三方可能无法针对这些系统建立充分的风险管理和信息安全措施。对我们的信息系统、能源电网、我们的管道和分配和存储基础设施或我们的其中一个设施的任何攻击,或未经授权访问、损坏或不当披露客户或员工的机密信息或其他敏感数据,都可能导致能源交付服务失败、财务和声誉损失、违反隐私法、罚款或处罚、客户不满和诉讼,任何这些反过来都可能对我们的业务、现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生实质性的不利影响。虽然Sempra Energy目前维持网络责任保险,但该保险的范围有限,并受例外情况、条件和承保范围限制的限制,可能不会承保与我们的信息系统或机密信息受到任何损害的后果相关的任何或甚至相当大一部分费用,也不能保证我们目前维持的保险将继续以我们认为在商业上合理的费率提供。
此外,正如最近世界各地的网络攻击所看到的那样,网络攻击的目标可能主要是对一家公司及其运营场所造成大规模伤害。任何此类网络攻击都可能对我们的运营、财务和行政系统造成广泛的破坏或干扰,对我们的业务运营以及电网、我们的管道和分销和存储基础设施或我们的相关设施的完整性产生重大不利影响,对我们编制准确和及时的财务报表或遵守正在进行的披露义务或其他监管要求的能力产生负面影响,和/或泄露有关我们公司和我们的客户、员工和其他成员的机密信息,其中任何一项都可能导致制裁或负面影响我们的业务在金融市场上的普遍看法,并可能对我们的业务产生重大影响。运营结果和/或前景。
金融风险
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的巨额偿债义务可能会对我们的运营业绩、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响,对于Sempra Energy,可能需要额外发行股权证券。
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的巨额偿债义务可能会对我们的运营结果、现金流、财务状况和/或前景产生实质性的不利影响,其中包括:
▪这使得每家公司在债务到期时,特别是在经济或行业不利的情况下,偿还债务、偿还债务或再融资变得更加困难和昂贵。
▪限制了我们追求其他战略机会或对每个业务及其所在行业的变化做出反应的灵活性
▪要求相当大一部分可用现金用于偿债,包括利息和潜在赎回,从而减少了可用于营运资本、资本支出、开发项目、收购、股息支付和其他一般公司用途的现金
▪导致贷款人在新债务的债务工具中要求附加具有重大不利意义的条款、条件或契诺,这可能包括限制收益或其他资产的使用,或限制产生额外债务、设立留置权、支付股息、赎回或回购股票、进行投资或从子公司或权益法投资接受分配的能力。
Sempra Energy致力于维持或提高其目前的信用评级。为了维持这些信用评级,我们可以用增发普通股或优先股的收益来减少我们的未偿债务金额。增发股票可能会稀释Sempra Energy普通股和优先股现有持有者的投票权和经济利益。不能保证,如果我们选择这样做,我们将能够以我们认为可接受或完全可以接受的条款增发Sempra Energy的普通股或优先股,或将我们的未偿债务金额降低到使我们能够维持投资级信用评级的水平,这可能对Sempra Energy的现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
债务或股权融资的可获得性和成本可能会受到金融市场状况和一般经济状况以及其他因素的不利影响,任何这些负面影响都可能对我们造成重大不利影响。.
我们的业务是资本密集型的,我们依靠长期债务为很大一部分资本支出提供资金,偿还未偿债务,并依靠短期借款为日常业务运营提供相当大的资金。Sempra Energy还可能寻求通过发行额外股权来筹集资金。
信贷可获得性的限制、利率或信用利差的增加或对我们可能寻求的任何债务或股权融资条款的其他负面影响,可能会对我们的业务、现金流、经营业绩、财务状况和/或前景以及我们履行合同和其他承诺的能力产生重大不利影响。在艰难的市场环境下,我们可能会发现有必要以更高的成本为我们的运营和资本支出提供资金,或者我们可能无法筹集到支持新的或正在进行的业务活动所需的资金。这可能会导致我们减少与安全无关的资本支出,并可能增加我们的偿债成本,这两者都可能显著降低我们的短期和长期盈利能力。
除了债务和股权融资条款外,其他因素也会影响我们企业的资金可用性和成本,其中包括:
▪我们经营或经营的司法管辖区的经济和金融市场状况以及法律法规的不利变化
▪能源行业的整体健康状况
▪天然气或电价的波动
▪对于Sempra Energy和SDG&E来说,与加州野火相关的风险,以及加利福尼亚州未能充分解决加州电子欠条面临的与野火相关的财务和运营风险
▪在加州经营的当地天然气分销公司的政治或监管环境恶化或不确定
▪信用评级下调
由于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的计算及其计划中断的不确定性,我们面临着额外的风险。
我们的某些金融和商业协议,包括可变利率债务和信贷安排,以及利率衍生品,都将伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)纳入为确定某些利率的基准。负责监管LIBOR的英国金融市场行为监管局(FCA)强调,市场参与者有必要退出LIBOR。伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的管理人ICE基准管理局(ICE Benchmark Administration)在FCA的支持下表示,将在2023年年中停止公布现有贷款的某些关键美元LIBOR期限。此外,美国联邦储备委员会(Federal Reserve)发布了一份声明,建议银行在2021年底之前停止发行基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的新债券。这可能会导致LIBOR的表现与其在任何中断或修改之前以及在任何修改后的历史表现不同。采用有担保隔夜融资利率(SOFR)(已被确定为LIBOR的替代基准利率)可能会导致利息支付高于预期,或者随着时间的推移,如果适用的LIBOR利率以当前形式提供,利息支付与此类债务的支付不相关。Libor的变动或终止、有关该等变动或停止实施的任何进一步不确定性,以及有关替代基准利率表现和特征的不确定性,都可能对我们现有和未来的浮动利率债务和/或借款、我们现有和未来的利率对冲以及根据纳入libor的商业协议开展业务的成本产生重大不利影响,并可能要求我们寻求修改相关债务或协议的条款,并可能要求我们寻求修改相关债务或协议的条款,这可能会对我们现有和未来的浮动利率债务和/或借款、我们现有和未来的利率对冲以及根据纳入libor的商业协议开展业务的成本产生重大不利影响,并可能要求我们寻求修改相关债务或协议的条款。, 其条款可能比现有条款差很多。任何这些风险的发生都可能对我们的财务状况、现金流和/或经营业绩产生重大不利影响。
某些信用评级机构可能会下调我们的信用评级,或将这些评级置于负面展望。
信用评级机构定期评估Sempra Energy和加州公用事业公司,它们的评级基于一系列因素,包括加州野火风险的增加;对影响公用事业运营的监管环境的感知支持,包括与野火有关的成本或其他成本的延迟和困难恢复,或拒绝恢复;在加州运营的当地天然气分销公司的政治或监管环境的恶化或不确定性;产生现金流的能力;负债水平;包括信用指标在内的整体财务实力;具体的交易或事件以及某些基本工程的状况,以及其他非我们所能控制的因素,例如整体的经济状况和我们的工业状况。降级和导致加州公用事业公司中的一家或两家降级的因素可能会对Sempra Energy的信用评级产生实质性影响。Sempra Energy信用评级的下调以及导致此类下调的因素也可能对加州公用事业公司的信用评级产生实质性影响。
虽然目前穆迪、标普和惠誉(统称为评级机构)对Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的发行人信用评级为投资级,但其中一些评级已被下调,或已在2020年被调至负面展望,不能保证这些信用评级不会进一步下调。在这方面,标普将Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的前景定为负面,这些负面前景可能导致评级下调或其他负面信用
评级操作随时可能发生。我们将在“第二部分--第7项--MD&A--资本资源和流动性”中进一步讨论这些信用评级。
对于Sempra Energy,评级机构已经注意到,除其他事件外,以下事件可能导致负面评级行动:
▪Sempra Energy未能达到某些财务信用指标
▪对不受监管或未签订合同的业务进行不成比例的投资,以及随着时间的推移对业务组合和财务信用指标的影响
▪SDG&E引起的灾难性野火,或参与Wildfire Fund的任何加州电子借条引起的灾难性野火,这可能会比预期的更早耗尽该基金
▪SDG&E和/或SoCalGas的评级下调
▪继续以股份回购计划购入股份
对于SDG&E,评级机构已经注意到,除其他事件外,以下事件可能导致负面评级行动:
▪SDG&E未能达到某些财务信用指标
▪CPUC没有有效地执行与野火立法相关的确定野火责任的更具支持性的审慎标准
▪SDG&E引起的灾难性野火,或参与Wildfire Fund的任何加州电子借条引起的灾难性野火,这可能会比预期的更早耗尽该基金
对于SoCalGas,评级机构已经指出,以下事件等可能导致负面评级行动:
▪SoCalGas未能达到某些财务信用指标
▪CPUC悬而未决的监管程序的结论,其中SoCalGas的信用状况的关键要素受到负面影响
▪在加州经营的当地天然气分销公司的政治或监管环境恶化或不确定
▪Sempra Energy的评级下调
Sempra Energy或加利福尼亚公用事业公司的信用评级或评级展望的降级以及降级的原因可能会对我们的股权和债务证券的市场价格、借款利率、债务证券和商业票据的发行利率以及各种信贷安排费用产生重大和不利的影响。这可能会使Sempra Energy、SDG&E、SoCalGas和Sempra Energy的其他子公司借款、发行股权或债务证券和商业票据、筹集其他类型的资本和/或完成额外融资的成本大幅上升,其中任何一项都可能对我们支付债务证券的本金和利息、履行我们的其他债务义务和合同承诺、以及我们的现金流、经营业绩和/或财务状况产生重大不利影响。
我们不能也不会试图完全对冲我们的资产或合约头寸,以应对大宗商品价格的变化,对于那些被对冲的合约头寸,我们的对冲程序可能无法按计划减轻我们的风险。
为了减少与大宗商品价格波动相关的财务风险,我们可能会签订合同,以对冲我们已知或预期的购销承诺、天然气和液化天然气库存、天然气储存和管道容量以及发电能力。作为这一策略的一部分,我们可以使用远期合约、现货买卖合约、期货、金融掉期和期权。我们不会对冲我们资产或合约头寸对市场价格波动的全部敞口,这些敞口的覆盖范围会随着时间的推移而变化。只要我们有未对冲的头寸,或者如果我们的对冲策略不能按计划运作,商品价格的波动可能会对我们的运营业绩、现金流和/或财务状况产生重大不利影响。我们可能用于套期保值的某些合同必须进行公允价值会计,这可能会导致这些合同的收益损益。在某些情况下,这些收益或损失可能不反映被套期保值的标的头寸的相关损失或收益。
风险管理程序可能无法防止或减轻损失.
虽然我们有风险管理和控制系统来量化和管理风险,但这些系统可能无法防止重大损失。风险管理程序可能不会始终按预期执行,或者可能不会按计划工作。此外,每日在险价值和损失限额主要基于历史价格变动。如果价格明显或持续偏离
从历史价格来看,这些限制可能无法保护我们免受重大损失。由于这些和其他因素,不能保证我们的风险管理程序和系统将防止或减少可能对我们的运营业绩、现金流和/或财务状况产生重大不利影响的损失。
市场表现或其他假设的变化可能需要对养老金和其他退休后福利计划做出计划外的重大贡献。
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas为符合条件的员工和退休人员提供固定收益养老金计划和其他退休后福利。计划资产市值的下降可能会增加这些计划的资金需求。此外,提供养老金和其他退休后福利的成本还受到其他因素的影响,包括计划资产的假设回报率、死亡率表、员工人口统计数据、用于确定未来福利义务的贴现率、医疗保健成本的上升率、假设利率水平和未来的政府监管。任何这些因素的不利变化都可能导致我们的融资义务大幅增加,这可能对我们的运营业绩、财务状况、现金流和/或前景产生重大不利影响。
法律和监管风险
我们的业务受到政府法规以及税收和会计要求的约束,可能会受到这些法规或要求或对它们的任何变化的实质性不利影响。
电力和天然气行业受到政府监管,我们的企业也受到复杂的会计和税收要求。影响我们的法规和要求可能会不时在联邦、州、地方和外国层面上发生重大变化,包括对经济或政治条件的回应。遵守这些法规和要求,包括这些法规和要求的变化,或它们的实施或解释方式,可能会对我们的经营方式产生实质性的不利影响,并增加我们的运营成本。美国和我们经营或开展业务的其他国家的新税收立法、法规或解释可能会对我们的税费和/或税收余额产生重大不利影响,税收政策的变化可能会对我们的业务产生重大不利影响。任何不遵守这些规定和要求的行为都可能使我们面临巨额罚款和处罚,在某些情况下包括刑事处罚,并导致某些设施和业务暂时或永久关闭。任何这些风险的发生都可能对我们的业务、现金流、财务状况、经营结果和/或前景产生重大不利影响。
我们的运营受加州公用事业公司和其他Sempra Energy业务之间交易相关规则的约束。这些规则通常被称为“关联规则”,主要影响商品和与商品相关的交易。这些业务可能会受到这些规则的变化或其解释的重大不利影响,或者受到CPUC或FERC附加规则的影响,这些规则进一步限制我们向加州公用事业公司出售天然气或电力,或与加州公用事业公司之间以及彼此之间进行交易的能力。关联规则还限制这些企业与加州公用事业公司进行任何此类交易。对联属公司之间交易的任何此类限制或审批要求都可能对我们子公司的液化天然气设施、天然气管道、发电设施或其他业务产生重大不利影响,这可能对我们的业务、现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
我们的业务需要来自各个联邦、州、地方和外国政府机构的大量许可证、许可证、特许经营权以及其他批准和协议,如果不能获得或维护其中任何一项,可能会对我们的业务、现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
我们的业务和运营需要来自联邦、州、地方和外国政府机构的大量许可证、许可证、通行权、特许经营协议、证书和其他批准和协议。监管我们业务的一个或多个政府机构和机构可能不会及时或根本不批准这些批准,或者可能会修改、撤销或未能延长这些批准,或者可能会因为诉讼而导致这些批准不及时或根本不被批准,或者可能无法由一个或多个监管我们业务的政府机构和当局延长。例如,SoCalGas与洛杉矶市和洛杉矶县的特许经营协议将分别于2021年12月和2023年6月到期,SDG&E与圣地亚哥市的特许经营协议原定于2021年1月到期。SDG&E参与了纽约市对特许经营权的竞争性竞标过程,但随后市政府取消了竞标过程。2020年12月,圣地亚哥市和SDG&E同意将天然气和电力的特许经营权延长至2021年6月1日。延期的目的是让新当选的伦敦金融城官员有时间寻求公众意见和更多信息。伦敦金融城宣布计划在2021年第一季度启动新的竞争性申办程序。成功获得、维护或续签任何或所有这些批准可能会导致更高的成本,或者对我们的业务运营方式施加条件或限制。此外,我们的许可证要求我们遵守,并可能要求我们的潜在客户遵守。如果我们或我们的客户未能遵守许可证、许可证、通行权或特许经营权的要求,可能会导致这些审批和协议被修改或暂停。
或被撤销,并可能使我们面临巨额罚款和处罚。如果这些批准或协议中的一项或多项被暂停、撤销或以其他方式终止(包括由于到期),或者被修改,使得我们继续经营适用业务的成本高得令人望而却步,或者是不可取的或不可能的,我们可能被要求暂时或永久停止某些业务,出售相关资产或将其从服务中移除,建造旨在绕过受影响区域的新资产,或者上述资产的任何组合,在这种情况下,我们可能会失去很大一部分费率基数或其他创收资产,我们的前景可能成为现实。任何这些事件的发生都可能对我们的业务财务状况、经营结果、现金流和/或前景产生重大不利影响。
在获得监管部门批准之前,我们可能会在重大基建项目上投入大量资金。如果延迟获得所需的监管批准;如果任何监管批准是以增加成本或对我们现有或计划中的运营施加限制的重大变更或其他要求为条件的;如果我们未能获得或维持所需的批准或遵守这些或其他适用的法律或法规;如果我们卷入的诉讼对任何所需的批准或适用物业的权利产生不利影响;或者如果管理层决定不继续进行项目,我们可能无法收回在该项目中投资的任何或全部金额。任何此类事件都可能导致我们的业务和前景大幅下降,我们的成本大幅增加,导致重大减值,并在其他方面对我们的业务、财务状况、运营业绩、现金流和/或前景产生重大不利影响。
我们的业务有大量的环境合规成本,未来的环境合规成本可能会对我们的现金流和/或运营结果产生重大不利影响。
我们的业务受到与环境保护相关的广泛的联邦、州、地方和外国法律、规则和法规的约束,包括空气质量、水质和使用、废水排放、固体废物管理、危险废物处理和补救、自然资源保护、湿地和野生动物、可再生能源、气候变化和温室气体排放等。为了遵守这些法律要求,我们必须在环境监测、污染控制设备、缓解成本和排放费上花费大量资金,这些金额可能会因为我们可能无法控制的各种因素而增加,包括如果这些法律要求改变、许可证没有按预期发放、续签或修订、能源需求增加或我们的能源供应结构发生变化。如果这些额外成本不能以差饷收回,我们受监管的公用事业可能会受到重大影响。此外,我们可能对与我们的项目和物业的环境状况相关的所有现场责任承担最终责任,无论这些责任是何时产生的,无论这些责任是已知的还是未知的,这都会使我们暴露于我们以前或现有设施或我们运营中使用的场外废物处置场所的污染所产生的风险。就我们受监管的公用事业而言,部分成本未必可以差饷收回。我们的设施,包括我们合资企业的设施,都受到法律和法规的约束,这些法律和法规一直是针对发电设施的执法活动增加的对象。不遵守适用的环境法律和法规可能会使我们的企业受到重大处罚和罚款,在某些情况下包括刑事处罚,和/或大幅削减我们的业务。, 这可能对我们的现金流和/或经营业绩产生重大不利影响。
越来越多的国际、国家、地区和州一级的环境问题以及相关的新的或拟议的法律和法规可能会对我们的运营、运营成本以及拟议扩张或其他资本支出的范围和经济性产生重大负面影响,这可能会对我们的运营业绩、现金流和/或前景产生重大不利影响。特别是,与控制和减少温室气体排放有关的现有和潜在的国家、国家和国际立法和法规可能会对我们的行动造成实质性的限制或其他方面的不利影响。例如,SB 100要求包括SDG&E在内的每一家加州电力公司到2026年从可再生能源获得50%的年度电力需求,到2030年从可再生能源采购60%的电力需求。SB 100还制定了到2045年用符合RPS计划和零碳资源的混合来满足加州所有零售电力供应的政策。该法律还规定,这项政策不增加西部电网其他地方的碳排放,也不允许资源洗牌,并要求CPUC、CEC、CARB和其他国家机构将这一政策纳入所有相关规划。除了签署SB 100成为法律外,时任加州州长还签署了一项行政命令,确立了一个新的全州目标,即尽快实现碳中性,不迟于2045年,此后实现并保持净负排放。行政命令呼吁CARB在未来的范围计划中解决这一目标,这些计划影响到加州经济的几个主要部门,包括交通、农业、发展、工业和其他领域。加利福尼亚州最近发布了与这一全州目标相一致的新的气候倡议。, 包括两项行政命令,要求到2035年所有乘用车的销售实现零排放。如果这些额外成本不能以费率收回,或者对于我们不受监管的公用事业业务,如果这些成本不能转嫁到客户身上,我们的加利福尼亚公用事业公司和我们受类似未来法律法规影响的任何其他业务可能会受到重大不利影响。即使这些成本是可以收回的,现有和拟议的温室气体减排标准的影响可能会导致客户的费率或其他成本增加到大幅减少客户需求和增长的水平,这可能对该公司的现金流、业绩、业务和/或前景产生重大不利影响。
加州公用事业公司和我们任何其他受影响的业务。如果某些强制的可再生能源目标不能实现,SDG&E以及我们未来受到类似任务影响的任何其他业务也可能受到重罚和罚款。
此外,现有和未来有关汞、氮和硫氧化物、颗粒物、甲烷或其他排放的法律、命令和法规,或对这些法律、命令和法规的解释或修订,可能会导致需要额外的监测、污染监测和控制设备、安全实践、其他运营变化,以满足新的授权或排放费用、税收或罚款,其中任何一项都可能对我们的运营业绩、财务状况和/或现金流产生重大不利影响。
我们的业务、经营结果、财务状况和/或现金流可能会受到我们所涉诉讼或其他诉讼结果的重大不利影响。
Sempra Energy及其子公司是多起诉讼、具有约束力的仲裁和监管程序的被告,包括与Aliso Canyon天然气储存设施天然气泄漏有关的诉讼,我们将在下文的“与加州公用事业相关的风险-法律和监管风险”一节中进一步详细讨论这一问题。我们在合并财务报表附注16中讨论重大待决法律程序。我们已经并将继续花费大量资金、时间以及员工和管理层的注意力,为这些诉讼和诉讼以及相关调查和监管程序辩护。诉讼、仲裁及其他法律程序所固有的不明朗因素,使我们很难有把握地估计解决这些问题的时间、成本和效果。此外,陪审团已经表示愿意在人身伤害、产品责任、财产损害和其他索赔中给予巨额赔偿,包括惩罚性赔偿。因此,实际发生的成本可能与保险或预留金额有很大不同,并且可能无法全部或部分通过保险或从我们的客户那里获得费率赔偿。上述任何情况都可能造成重大声誉损害,并对我们的业务、经营业绩、财务状况和/或现金流造成重大不利影响。
与加州公用事业公司相关的风险
操作风险
加利福尼亚公用事业公司面临天然气和电力基础设施以及信息技术系统的运营、维护和升级所产生的风险,如果这些风险成为现实,可能会对Sempra Energy和加州公用事业公司的财务业绩产生重大不利影响。
加州公用事业公司拥有和运营电力传输和分配设施以及天然气传输、分配和储存设施,在许多情况下,这些设施是相互连接的和/或由信息技术系统管理。即使加州公用事业公司承担了大量资本投资项目来建设、更换、维护、改善和升级这些设施和系统,但由于基础设施和信息技术系统老化、操作或维护中的人为错误、获取设备、材料和劳动力方面的短缺或延误、环境要求和政府干预造成的运营限制以及性能低于预期水平等原因,设备或流程存在潜在故障或故障的风险,这些风险在资本投资项目进行期间可能会放大。由于我们的传输设施与第三方的传输设施相互连接,我们的设施的运行也可能受到这些第三方系统上发生的事件的不利影响,其中一些事件可能是我们无法预料或无法控制的。
与加州公用事业公司安全可靠地操作、维护、改进和升级其设施和系统的能力相关的其他风险包括,其中许多设施和系统不在加州公用事业公司的控制范围之内:
▪未能满足客户对天然气和/或电力的需求、停电、可控或不受控制的停电,或气体涌入家庭,可能导致严重的人身伤害或生命损失
▪长时间的大面积停电,导致加州公用事业公司的设备受损或客户或其他第三方拥有的财产受损
▪将危险或有毒物质释放到空气、水或土壤中,包括气体泄漏
▪恶劣天气事件或自然灾害、流行病或第三方的攻击,如网络攻击、恐怖主义行为、破坏行为或战争,我们在上面的“与所有Sempra能源业务相关的风险-运营风险”一节中讨论了这些事件的影响
▪应急准备计划不足,未能有效应对可能导致公众或员工伤害或长时间停电的灾难性事件
任何这些事件的发生都可能影响对天然气或电力的需求,导致计划外停电,损坏加州公用事业公司的资产和/或运营,损坏加州公用事业公司所依赖的第三方的资产和/或运营,损坏客户或其他人拥有的财产,并造成人身伤害或死亡。任何此类事件都可能对Sempra Energy和加州公用事业公司的财务状况、现金流和/或运营结果造成重大不利影响。
加州的野火对加州公用事业公司(特别是SDG&E‘s)和Sempra Energy的业务、财务状况、运营结果和/或现金流构成了重大风险。
可能会发生更多更严重的野火
2020年,加州经历了其历史上一些最大的野火(以烧毁的英亩来衡量)。频繁和更严重的干旱条件,降水的不一致和极端波动,这些降水波动或其他因素导致的植被变化,反常的温暖温度,非常低的湿度和更强的风,增加了野火季节的持续时间,增加了加州野火的强度和流行程度,包括在SDG&E和SoCalGas的服务地区,并使这些野火越来越难以预测和控制。天气模式的变化,包括气候变化的结果,可能会导致这些条件变得更加极端和不可预测。这些野火可能会危及第三方财产和加州公用事业公司的电力和天然气基础设施,并减少水力发电机的供应,而这些野火和相关的天气条件可能会导致SDG&E和SoCalGas的服务区域暂时出现电力短缺。此外,加州当地的某些土地使用政策和林业管理做法已经放松,允许在可能没有应对野火风险所需的基础设施或应急计划的高风险火区建设和开发住宅和商业项目,这可能导致SDG&E或SoCalGas可能要承担的第三方索赔增加和更大的损失。我们讨论野火或其他自然灾害可能对我们的业务产生的影响,包括它们可能对加利福尼亚公用事业公司和Sempra Energy的业务、财务状况、运营结果和/或现金流产生实质性不利影响的方式,在“与Sempra所有能源业务相关的风险-运营风险”下面和上面的这一风险因素中进行讨论。
《野火法案》
2019年7月,加利福尼亚州州长签署了Wildfire立法,使之成为法律,该立法解决了与加利福尼亚州灾难性野火相关的某些重要问题及其对电力欠条的影响(SoCalGas等投资者所有的天然气分销公用事业公司不在该立法的涵盖范围内)。解决的问题包括野火缓解、成本回收标准和要求、野火基金、责任上限、安全认证以及成立野火安全委员会。Wildfire的立法没有改变反向谴责的原则,即对其配电和输电线路等设备被确定为起火原因的公用事业公司施加严格责任(即无论有什么过错都要承担责任)。在这种情况下,公用事业公司将负责损害费用,包括潜在的业务中断损失,以及利息和律师费,即使公用事业公司没有被发现疏忽。相反谴责原则也不排除其他责任理论,包括如果公用事业被发现疏忽,在这种情况下,可能会施加额外的责任,如灭火、清理和疏散费用、医疗费用、人身伤害、惩罚性和其他损害赔偿。Wildfire立法确立了用于收回野火成本的修订后的法律标准(修订后的审慎管理人标准),并设立了Wildfire基金,旨在向参与的加州电子借条提供流动性,以便在负责确定因果关系的政府机构确定此类借条的设备引发野火、超出主要保险覆盖范围并满足某些其他条件的情况下,向参与的借条支付与野火相关的索赔。然而,, 加州政府或野火基金会可能无法有效实施或一致应用Wildfire法规规定的标准,因为加州其他欠条服务区域的火灾、SDG&E服务区域的火灾或两者的结合,可能会影响我们及时获得全部或部分相反谴责和其他责任所需资金的能力。虽然SDG&E不知道任何参与的借条对Wildfire Fund提出的任何索赔,但不能保证一个或多个参与的IOU不会就过去或未来的任何野火向Wildfire基金提出索赔。因此,如果SDG&E的设备被确定为起火原因,特别是在适用反向谴责的情况下,我们无法预测Wildfire法规是否会得到有效实施或持续适用,或者其对SDG&E收回某些成本和费用的能力的影响。如果确定一场重大火灾是由SDG&E的设备引起的,或者如果确定一场重大火灾是由另一张加州电子借条引起的,并且Wildfire基金因此而耗尽,Sempra Energy和SDG&E的业务、财务状况、运营结果和/或现金流可能会受到重大不利影响。
通过保险或差饷收回成本
我们在为加州公用事业公司的运营,特别是SDG&E的运营可能导致的野火投保方面遇到了成本增加和困难,这些情况可能会持续或恶化。由于加州由电子欠条引起的野火采用严格的责任标准,保险公司最近记录的大量损失,以及野火数量和规模增加的风险,野火责任保险可能无法获得,或者可能只能以令人望而却步的昂贵费率获得。此外,已经获得的野火责任保险以及未来可能提供的这些责任保险(如果有的话)可能不足以覆盖我们可能遭受的所有损失,或者可能没有足够的金额来满足野火立法所要求的10亿美元的主要保险。未投保的损失可能无法在客户费率中追回,当我们通过监管程序寻求收回成本时,保险成本的增加可能会受到挑战。我们无法预测是否会允许我们以差饷或从Wildfire Fund追回任何未投保的损失的成本。未完全投保、Wildfire Fund覆盖充分和/或无法在客户费率中收回的损失,例如2007年CPUC拒绝SDG&E收回其服务区域内与野火相关的成本的决定,可能会对Sempra Energy和加利福尼亚公用事业公司的财务状况、现金流和/或运营业绩造成重大不利影响。
减轻野火的努力
虽然我们在旨在降低野火风险的措施上花费了大量资源,但不能保证这些措施在减少与野火相关的损失方面成功或有效,也不能保证它们的成本将完全按费率收回。加州适用的法律要求加州公用事业公司提交年度野火缓解计划,以供CPUC野火安全部批准,如果这些计划没有及时获得批准,可能会面临更大的风险,如果未能遵守批准的计划,可能会受到罚款或处罚。我们的野火缓解工具之一是,当天气条件变得极端,野火点火风险上升时,关闭我们的某些设施,以帮助减轻对公众的这种安全风险。这种“公共安全断电”受到了包括客户、监管机构和立法者在内的各种利益相关者的严格审查,这可能会导致立法或规则制定,从而增加与这些事件相关的处罚和损害赔偿责任的风险。这类成本可能无法以差饷收回。无法收回的成本、不利的立法或规则制定、主要利益相关者的审查或与野火缓解努力相关的其他负面影响可能会对Sempra Energy和SDG&E的财务状况、现金流和/或运营业绩产生重大不利影响。
电力行业正在经历重大变化,包括分布式能源部署的增加、技术进步以及政治和监管的发展。
加利福尼亚州的电力公用事业公司正在经历越来越多的分布式能源资源的部署,如太阳能发电、储能、能效和需求响应技术,加州的环境政策目标正在加快这些行业变革的步伐和范围。分布式能源的增长将要求配电网现代化,以适应日益增长的电力双向流动,并增加电网互联分布式能源的能力。此外,要实现加州的清洁能源目标,将需要对电网现代化、可再生能源整合项目、能效计划、能源储存选择和电动汽车基础设施进行持续投资。CPUC正在进行以下程序:评估各种项目和试点;对配电网的规划和运行进行改革,为分布式能源的更高普及率做准备;考虑未来的电网现代化和电网加固投资;评估分布式能源是否可以推迟传统电网投资;确定什么补偿(如果有的话)是可行和适当的;以及明确配电网运营商的角色。这些诉讼和加州电力行业的更广泛变化可能导致新的法规、政策和/或运营变化,可能对SDG&E和Sempra Energy的业务、现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
SDG&E通过各种资源提供捆绑的电力采购服务,这些资源通常是长期采购的。虽然SDG&E目前为其大部分客户提供这样的采购服务,但客户确实有能力通过DA和CCA等计划从SDG&E以外的负载服务实体获得采购服务。DA目前受到基于吉瓦时的上限限制,而CCA只有在客户所在的当地司法管辖区(城市)提供此类计划的情况下才可使用。包括圣地亚哥市县和其他市政当局在内的几个地方司法管辖区已经、正在实施或正在考虑实施CCA,这可能导致SDG&E最早在2021年12月31日为其目前客户负载的不到一半提供采购服务。当客户由另一个负荷服务实体提供服务时,SDG&E不再为该离站负荷采购电力,因此,该公用事业公司采购资源的相关成本可以由SDG&E剩余的捆绑采购客户承担。现行的州法律要求,选择由CCA采购电力的客户必须承担SDG&E代表他们已经做出的高于市场的电力采购承诺的成本,这些要求旨在SDG&E服务的客户之间公平分担成本。
DA和CCA服务的客户。如果没有实施足够的机制来帮助确保遵守州法律,或者如果州法律发生变化,SDG&E的剩余捆绑客户在离开前代表CCA客户做出的承诺下,商品成本费率可能会大幅上升,或者,如果所有此类成本都不能按费率收回,SDG&E的不可收回商品成本可能会大幅上升。如果采取立法、监管或法律行动,阻止或推迟收回这些采购成本,或者如果没有建立机制来帮助确保遵守州法律,则未收回的成本可能会对SDG&E和Sempra Energy的现金流、财务状况和/或运营结果产生重大不利影响。
天然气和天然气储存越来越成为政治和公众关注的主题,包括一些人希望大幅减少或消除对天然气作为能源的依赖。
加州的某些议员以及利益相关者、倡导者和活动团体表示,希望通过倡导增加使用可再生电力和电气化来取代天然气,进一步限制或消除对天然气作为能源的依赖。加利福尼亚州的某些机构最近提出了禁止或限制天然气使用和消费的公共政策,例如在新建筑和电器中使用天然气,而某些地方市政府已经通过了限制在新建建筑中使用天然气接头的法令。随着时间的推移,这些提案和条例以及任何其他类似的监管行动可能会产生减少天然气使用量的效果。此外,加州温室气体减排计划的主要监管机构CARB已经公布了与加州气候目标一致的减少温室气体排放的计划,其中包括减少天然气需求的建议,包括更积极的能效计划以减少天然气的最终使用,增加电力部门的可再生能源发电,减少非核心天然气负荷,以及用电器取代天然气用具。CARB的计划还提议,用高于市场的可再生天然气取代一些常规天然气,这可能会导致成本增加,而这些成本可能无法按费率完全回收,CARB目前正在考虑更新其温室气体减排计划,该计划将于2022年敲定,这可能会进一步减少天然气需求。CPUC已经启动了一项OIR,以更新天然气可靠性标准,确定必要的监管变化,以改善天然气公用事业和天然气发电厂之间的协调, 并实施一项长期规划战略,管理该州从天然气燃料技术的过渡,以实现加州的脱碳目标。OIR将分两个阶段进行,第一阶段是解决天然气公用事业和天然气发电厂之间的可靠性标准和协调问题,第二阶段将实施长期规划战略。在加州大幅减少或取消天然气作为能源可能导致SoCalGas和SDG&E的某些天然气资产不再符合CPUC收回成本和赚取相关回报率的标准,从而可能导致我们对这些天然气资产价值的大量投资加速折旧或搁浅,否则可能对SoCalGas‘、SDG&E和Sempra Energy的现金流、财务状况和/或运营业绩产生重大不利影响。
SDG&E可能会因为部分拥有一个正在退役的核设施而招致巨额成本和债务。
SDG&E拥有SONES的20%股权,SOUNS以前是加利福尼亚州圣克莱门特附近的一个2150兆瓦的核电站,目前正在由SOUNS的大股东爱迪生(Edison)退役。SDG&E和其他每个所有者都负责为其分担的费用和资本支出(包括退役活动)提供资金。尽管该设施正在退役,但SDG&E在SOUNS的所有权权益继续使其面临拥有核能发电设施部分权益的风险,其中包括:
▪放射性物质的潜在泄漏,包括自然灾害可能对人类健康和环境造成的灾难性损害。
▪事先运行核设施和储存、处理和处置放射性物质对环境和人体健康的潜在有害影响
▪对商业上可用于赔偿与运营和设施退役有关的损失的保险金额和类型的限制
▪关于该设施退役的技术和财务方面的不确定性
此外,SDG&E还维护NDTS,为退役歌曲提供资金。信托资产通常投资于股权和债务证券,这些证券受到市场大幅波动的影响。信托资产市值的下降,关于退役信托资金要求的法律的不利变化,或者与退役日期、技术以及劳动力、材料和设备成本有关的假设或预测的变化,都可能增加这些信托的资金需求,在每种情况下,这些成本都可能无法完全按费率收回。此外,要从这些信托中提取资金,还需要获得CPUC的批准。CPUC认为某些支出不合理的,可以一律不予批准。此外,退役的成本可能比
我们目前预计退役成本可能会超过信托基金的金额。超支的费率回收需要获得CPUC的批准,但这种情况可能不会发生。
任何这些事件的发生都可能导致我们预期的复苏大幅减少,并对SDG&E和Sempra Energy的业务、现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
我们在合并财务报表附注15中进一步讨论了歌曲。
法律和监管风险
加州公用事业公司受到州、联邦和地方立法和监管机构的广泛监管,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
差饷及其他与资本有关的事宜
CPUC监管加州公用事业公司的客户费率,但SDG&E的电力传输率由FERC监管。除其他事项外,CPUC还监管加州公用事业公司:
▪服务条件
▪出售证券
▪回报率
▪资本结构
▪折旧率
▪长期资源采购
CPUC根据授权的资本支出、运营成本(包括所得税)和授权的投资回报率以及与第三方的结算,定期批准加利福尼亚公用事业公司的客户费率,同时纳入基于风险的决策框架。制定费率程序的结果可能受到各种因素的影响,其中许多因素不在我们的控制范围之内,包括但不限于介入各方的反对程度;潜在的费率影响;不断提高的监管审查水平;政治、监管或立法环境的变化;以及适用的监管机构、消费者和其他利益相关者组织和客户对California Utilities提供安全、可靠和负担得起的电力和天然气服务的能力的意见。这些费率制定程序包括有关重大项目的决定,在这些项目中,SoCalGas和SDG&E在获得批准的CPUC框架下进行了重大投资,但哪些投资可能仍需接受CPUC的合理性审查或备案,这可能导致部分产生的成本被拒绝。加州公用事业公司还可能被要求产生成本和进行投资,以符合立法和监管要求和倡议,例如与开发全州电动汽车充电基础设施、部署分布式能源、实施需求响应和客户能效计划、能源储存和可再生能源目标、天然气分配和传输安全与完整性以及地下天然气储存等相关的要求和倡议。加州公用事业公司收回这些成本和投资的能力在一定程度上取决于立法或监管要求的最终形式以及与之相关的差饷制定机制, 此外,亦可能受厘定差饷机制的时间及程序的影响,在产生成本与收回该等成本于客户差饷中的时间之间可能存在重大时间差距,而(按预期基准厘定的)差饷所包含的预测或授权成本与实际产生的成本之间可能存在重大差异。Sempra Energy和加州公用事业公司的现金流、经营业绩、财务状况和/或前景可能会受到其费率的重大不利影响,其中可能受到以下因素的影响:
▪消委会拖延作出有关追回的决定
▪标准不明确的事中事后合理性审查结果
▪以意想不到的方式敲定立法和监管要求和倡议
▪拒绝与第三方达成和解
▪基于没有合理或审慎地招致费用或其他原因而拒绝收回或授权少於全额收回的决定
▪超过中国人民政治协商会议批准金额的实际资本支出或者经营成本
此外,关键基准利率的变化可能会触发自动调整机制,这些机制决定了加州公用事业公司的授权回报率。具体地说,CCM根据适用的12个月平均穆迪公用事业债券指数来考虑利率的变化。如果触发,CCM将根据实际成本和授权ROE向上或向下更新加利福尼亚公用事业公司的授权债务成本,上下浮动CCM基准之间差额的一半
以及适用的12个月平均穆迪公用事业债券指数。在截至2020年9月30日的12个月里,SDG&E和SoCalGas接近各自的基准利率,但没有触发CCM。自当前测量期开始以来,适用的穆迪公用事业债券指数中参考的利率一直比基准低100个基点以上。如果这些利率在当前测量期的剩余时间内保持在当前水平,SDG&E和SoCalGas的触发事件可能会发生。2021年触发CCM需要下调可能会对Sempra Energy的运营结果和现金流产生实质性不利影响,具体取决于触发的CCM,SDG&E和SoCalGas将从2022年1月1日开始。我们将在“第一部分-项目1.企业费率制定机制-加州公用事业-资本成本诉讼”和合并财务报表附注4中进一步讨论CCM。
联邦电力监管委员会监管电力传输费率、州际商业中的电力传输和批发销售、输电通道、输电资产投资回报率,以及涉及SDG&E的其他类似事项。这些费率制定机制面临许多与上述CPUC类似的风险。
临市局主管业务事宜的权力
CPUC拥有与公用事业运营、安全标准和实践相关的监管权力,竞争条件、可靠性和规划、附属公司关系和一系列其他事项,包括与安全活动、断开和计费实践、资源充足性和环境合规性等事项有关的引证计划。其中许多标准和计划正变得更加严格,可能会施加严厉的惩罚。例如,SDG&E和SoCalGas受到CPUC根据SB 291制定的安全执法计划的约束,该计划包括监控、数据跟踪和分析以及调查程序,并在CPUC执行董事的指导下向CPUC员工授权传唤权力。根据本计划,CPUC工作人员有权发布每张传票最高800万美元的行政限制,根据该计划,CPUC根据该计划发布的罚款可能超过这一行政限制,曾有一次超过15亿美元给无关的第三方。消委会对其职权范围内的事项进行各种审查和审计,包括遵守消委会的规定,并可随时就其认为适当的任何问题展开调查或提起诉讼,调查结果可能导致传票、禁赛、罚款和处罚。对违反CPUC任何法规、计划或标准的任何此类引用、不允许、罚款或处罚,以及如果没有足够的客户费率资金而要求合规的任何纠正或缓解措施,都可能对Sempra Energy和California Utilities的运营结果、财务状况、现金流和/或前景产生重大不利影响。我们在合并财务报表附注4、15和16中讨论了与加州公用事业公司的费率、成本、激励机制和绩效监管相关的CPUC程序。
其他组织的影响和潜在的监管变化
加州公用事业公司和Sempra Energy可能会因CPUC、FERC或其他监管机构对现有或新的立法、法规、决定、命令或解释的修订或重新解释而受到重大不利影响,其中任何一项都可能改变加州公用事业公司的运营方式,影响其通过费率或调整机制收回各种成本的能力,或要求它们招致大量额外费用。
加州公用事业公司也受到诸如Cal PA、TURN、公用事业消费者行动网络、塞拉俱乐部和其他利益相关者、倡导和积极分子团体等组织的活动的影响。如果这些集团中的任何一个成功地直接或间接影响加州公用事业公司的运营,这可能会对加州公用事业公司和Sempra Energy的业务、现金流、运营结果、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
SoCalGas已经并可能继续招致与泄漏相关的重大成本、开支和其他责任,其中很大一部分可能无法通过保险追回。
2015年10月23日至2016年2月11日,SoCalGas位于洛杉矶县的Aliso Canyon天然气储存设施其中一口注采井SS25发生天然气泄漏。正如综合财务报表附注16所述,针对此次泄漏事件,已经启动了许多诉讼、调查和监管程序,导致了巨额费用。
民事和刑事诉讼
截至2021年2月22日,395起与泄漏有关的诉讼正在审理中,其中包括大约3.6万名原告,其中一些诉讼还提到了Sempra Energy。除了洛杉矶县地区检察官提起的案件和下面讨论的联邦证券集体诉讼外,所有这些案件都由洛杉矶高等法院的一个法院协调进行审前管理。原定于2020年6月对随机挑选的少数个人原告进行的初审被推迟,新的审判日期尚未由法院确定。
四起股东派生诉讼被提起,指控Sempra Energy和/或SoCalGas的某些高管和某些董事违反受托责任。其中三起诉讼被加入修改后的合并股东衍生品起诉书,该起诉书于2021年1月被有偏见地驳回。剩余的诉讼也被驳回,但原告获准修改他们的申诉。
洛杉矶县地区检察官办公室提出了一项轻罪刑事诉讼,SoCalGas就此达成和解,并得到洛杉矶高等法院的批准;加州最高法院驳回了某些居民的质疑。
其他诉讼,包括公共实体的诉讼和刑事投诉,可能会对我们提起与泄密或我们对此做出的回应相关的诉讼。
抗辩或和解或以其他方式解决民事和刑事诉讼的成本,以及任何补偿性、法定或惩罚性损害赔偿、恢复原状、民事、行政和刑事罚款、处罚和其他成本,如果判给或施加,以及减轻实际释放的天然气的成本,都可能是巨大的。我们在上面的“与所有Sempra能源业务相关的风险-法律和监管风险”和下面的“保险和估计成本”这一风险因素中进一步讨论这些风险。
政府调查、命令和附加法规
2016年1月,CalGEM和CPUC选择Blade在他们的监督下对泄漏的技术根本原因进行独立分析,由SoCalGas提供资金。根本原因分析于2019年5月发布,没有发现任何SoCalGas不合规的情况,结论是SoCalGas在泄漏前进行的合规活动没有发现套管完整性问题的迹象,但也认为,尽管当时的储气法规没有要求采取一些措施,但本可以采取一些措施来帮助及早识别腐蚀,在Blade看来,本可以防止或减轻泄漏。
2019年6月,CPUC开通了OII,考虑对SoCalGas的泄漏进行处罚。第一阶段将考虑SoCalGas是否违反了适用的法律、CPUC命令或决定、规则或要求,SoCalGas是否在其Aliso Canyon天然气储存设施的运营和维护或相关记录保存方面存在不合理和/或轻率的做法,SoCalGas是否在预正式调查期间与SED和Blade进行了充分合作,以及Blade提出的任何缓解措施是否应该在尚未实施的程度上得到实施。在第一阶段,SoCalGas将考虑SoCalGas是否违反了适用的法律、CPUC命令或决定、规则或要求,SoCalGas是否在Aliso Canyon天然气储存设施的运营和维护或相关记录保存方面存在不合理和/或轻率的做法。2019年11月,主要基于Blade报告的SED指控了总共330起违规行为,声称SoCalGas违反了加州公用事业代码第451条,未能配合调查并保存适当的记录。关于部分问题的听证会定于2021年3月开始。第二阶段将考虑是否应对SoCalGas的泄漏进行制裁,以及应对第一阶段CPUC认定的任何违反行为、不合理或不谨慎的做法,或没有与SED充分合作的行为施加何种损害赔偿、罚款或其他惩罚或制裁(如果有的话)。此外,第二阶段将确定SoCalGas和其他各方因泄漏以及制定费率处理或以其他方式处置这些成本而发生的各种成本的金额,这可能导致SoCalGas很少或根本不能收回这些成本。SoCalGas已经与SED就这一诉讼进行了和解谈判。
由于这些调查或因此次事件或我们对此作出的回应而产生的新法律、命令、规则和法规,SoCalGas的运营成本和额外资本支出可能会很高,可能无法通过保险或客户费率获得赔偿。此外,这些调查中的任何一项都可能导致违反法律、命令、规则或法规的调查结果,以及罚款和处罚,其中任何一项都可能造成重大的声誉损害。任何这些风险的发生都可能对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
天然气储存操作与可靠性
从库存中撤出的天然气对需求高峰期的服务可靠性非常重要,包括夏季的高峰发电需求和冬季的消费者供暖需求。Aliso Canyon天然气储存设施是最大的SoCalGas储存设施,也是SoCalGas输送系统的重要组成部分。由于泄漏,SoCalGas从2015年10月开始暂停向Aliso Canyon天然气储存设施注入天然气,经过CalGEM和CPUC执行董事的全面安全审查和授权,基于该油田有限的运营范围,SoCalGas于2017年7月恢复了注入作业。2017年2月,CPUC根据SB 380 OII启动了一项程序,以确定最大限度地减少或取消Aliso Canyon天然气储存设施的使用,同时仍保持该地区的能源和电力可靠性的可行性,包括考虑满足或避免该设施服务需求的替代方法(如果该设施被取消)。
如果Aliso Canyon天然气储存设施永久关闭,或如果其运营的未来现金流不足以收回账面价值,则可能导致设施减值,运营成本和/或额外资本支出大幅高于预期,天然气可靠性和发电量可能受到威胁。截至2020年12月31日,Aliso Canyon天然气储存设施的账面净值为8.21亿美元。这项资产的任何重大减值,或SoCalGas产生的可能无法在客户费率中收回的更高运营成本和额外资本支出,都可能对SoCalGas和Sempra Energy的运营业绩、财务状况和/或现金流产生重大不利影响。
保险费和预计费用
截至2020年12月31日,SoCalGas估计与泄漏相关的某些成本为16.27亿美元(成本估计),其中包括收回或可能从保险中收回的12.79亿美元成本。随着获得更多信息,这一成本估计可能会大幅增加。成本估算的很大一部分已经支付,截至2020年12月31日,SoCalGas和Sempra Energy的合并资产负债表中已累计4.51亿美元作为Aliso Canyon成本准备金。
以上“民事和刑事诉讼”项下的风险因素中描述的与泄漏相关的针对我们的行动寻求补偿性、法定和惩罚性损害赔偿、恢复原状以及民事、行政和刑事罚款、处罚和其他费用。此外,我们可能会受到损害赔偿、罚款或其他惩罚或制裁,原因是上述风险因素在“政府调查、命令和附加法规”下所述的调查和其他事项。除为了结某些诉讼而支付或估计的金额(如上文“民事及刑事诉讼”项下此风险因素所述)外,成本估计不包括诉讼、监管程序或监管成本,条件是目前无法预测这些诉讼的结果或合理估计诉讼的辩护或解决成本、损害赔偿、恢复原状、或民事、行政或刑事罚款、制裁、处罚或其他成本或补救措施的金额。成本估算还不包括Sempra Energy与防范股东派生诉讼相关的某些其他成本,以及我们目前预计不会招致或无法合理估计的其他潜在成本。未包括在成本估算中的这些成本可能会很大,并可能对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们已经收到了包括在成本估算中的许多费用的保险付款,我们打算为我们所发生的所有其他费用争取全面的保险覆盖范围。除了为我们未来可能产生的某些国防费用以及董事和高级职员的责任投保外,我们在这件事上已经用尽了所有的保险。我们继续为与此相关的费用寻求其他保险来源,但我们可能无法成功地为任何这些费用获得额外的保险赔偿。如果我们无法获得额外的保险赔偿,如果我们记录为应收保险的任何成本没有收回,如果延迟收到保险赔偿,或者如果保险赔偿需要缴纳所得税,而相关成本是不可扣税的,这些金额可能会对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
附加信息
我们将在合并财务报表附注16进一步讨论Aliso Canyon天然气储存设施事宜。
CPUC未能充分改革SDG&E的费率结构,包括实施与用电量无关的收费和减少NEM费率补贴的措施,可能会对SDG&E和Sempra Energy的业务、现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
NEM计划是一种电费计费机制,旨在促进为住宅和企业客户安装现场可再生发电(主要是太阳能安装)。在NEM制度下,符合条件的客户发电机可以获得提供给公用事业电网的电力的全额零售价。当客户的发电量超过他们自己的能源使用量时,就会发生这种情况。在这种结构下,除某些例外情况外,非电力公司客户无需支付其按比例分摊的输配电系统维护和运营费用,而当其自身发电不足以满足其电力需求时,他们仍可从该系统获得电力。未支付的NEM费用由未参加NEM的客户补贴。因此,随着更多的用电客户和更高用电的住宅客户转向NEM并自发电,其余客户的负担增加,这反过来又鼓励更多的自发电,进一步增加了现有非NEM客户的费率压力。
加州目前的电力住宅费率结构主要基于用电量,这给用电量较高的客户带来了较高的费率负担,同时补贴了用电量较低的客户。2015年7月,CPUC通过了一项决定,为费率提供了一个可以更加透明、公平和可持续的框架。该框架规定了至少
每月账单、更少的费率等级和分级费率之间的差异逐渐缩小,并引导公用事业公司追求更长的使用时间费率。该框架的大部分内容是在2020年实施的,应该会为使用率较高的客户带来一些缓解,并形成一个更好地将费率与服务客户的实际成本保持一致的费率结构。该决定还规定了电力公用事业公司在满足某些条件的情况下寻求对住宅客户实施固定收费的程序;然而,2020年3月,CPUC通过了一项决定,拒绝了电力公用事业公司提出的建立固定住宅收费的请求。该决定允许公用事业公司在晚些时候更新他们的固定收费请求,如果这样的提议包括足够的客户拓展和沟通计划。2020年8月,CPUC启动了一项规则制定,以进一步制定现有NEM关税的继任者。我们预计将于2021年第四季度发布确定后续关税的决定,并在2022年1月之前实施后续关税。根据这种后续关税的结构和功能(这是不确定的),目前与现有NEM关税相关的风险可能会继续或增加。
SDG&E认为,为住宅客户建立独立于消费量的收费制度,对于确保费率在所有依赖输配电系统的客户之间分配至关重要,包括那些参与NEM计划的客户。此外,分布式能源和能效计划通常会减少供货量,从而增加固定收费的重要性。不收取与用电量无关的费用,加上太阳能装置和其他形式的自力发电的持续增加,可能会对电价和输配电系统的可靠性产生不利影响,这可能会使SDG&E受到更高程度的客户不满,增加不符合CPUC或其他安全或操作标准的可能性,并增加与任何此类不符合规定相关的风险,正如我们在上面的“与加州公用事业相关的风险-法律和监管风险”一节中所讨论的那样,还可能增加SDG&E的成本,包括电力采购、运营或资本
如果CPUC未能充分改革SDG&E的费率结构,以更好地实现合理的、基于成本的电价,该电价与其他电力来源具有竞争力,并足以维持输配电系统的可靠性,则此类故障可能会对SDG&E和Sempra Energy的业务、现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
与我们在Oncor的利益相关的风险
某些圈护措施、治理机制和承诺限制了我们影响Oncor管理和政策的能力。
各种“圈护”措施已经到位,以加强Oncor与其所有者的分离,并减轻Oncor在破产或影响其所有者的其他不利财务发展情况下受到负面影响的风险。这种圈护一方面在Oncor Holdings、Oncor及其子公司与Sempra Energy及其附属公司和子公司之间造成了法律和财务上的分离,另一方面又造成了Oncor Holdings、Oncor及其子公司和Sempra Energy及其附属公司和子公司之间的法律和财务分离。
根据我们在2018年3月收购Oncor 80.25%间接权益时建立的圈护措施、治理机制和承诺,我们和Oncor受到各种限制,其中包括:
▪根据纽约证券交易所的规定,Oncor的13人董事会中有7名成员将是与Sempra Energy及其子公司和附属实体以及Oncor的任何其他直接或间接所有者有关的所有重要方面的独立董事,并且目前或在过去10年内也将与Sempra Energy及其子公司和附属实体或Oncor的任何其他直接或间接所有者没有实质性关系。在剩下的六名董事中,两名将由Sempra Energy指定,两名将由Oncor的少数股东TTI指定,两名将是Oncor现任或前任官员
▪如果大多数独立董事或TTI任命的任何董事认为保留这些金额以满足预期的未来要求符合Oncor的最佳利益,Oncor将不会支付任何股息或其他分配(合同税款支付除外)。
▪Oncor将不会支付股息或其他分配(合同税款支付除外),如果该支付会导致其债务权益比超过PUCT批准的债务权益比,则Oncor将不会支付股息或其他分配(合同税款支付除外)。
▪如果Oncor被三大评级机构中的任何一家的高级担保债务信用评级降至BBB以下(或穆迪的Baa2以下),Oncor将暂停股息和其他分配(合同税款支付除外),除非PUCT另有允许
▪必须维持某些“分离措施”,以加强Oncor与Sempra Energy在法律和财务上的分离,包括要求Oncor与Sempra Energy或Sempra Energy的关联公司(Oncor Holdings及其子公司除外)之间的交易必须保持一定距离,限制关联交易,并禁止为Oncor以外的任何实体质押Oncor资产或股票
▪大多数Oncor独立董事和TTI指定的出席并参加投票的董事(其中至少一人必须出席并参加投票)必须批准任何年度或多年预算,如果该预算中的资本支出或运营与维护总额比上一会计年度或多年期间预算中的相应金额增加或减少10%以上(视情况而定)。
▪Sempra Energy至少在2023年3月9日之前将继续间接持有Oncor Holdings和Oncor至少51%的所有权权益,除非PUCT另行授权
因此,我们不控制Oncor Holdings或Oncor,我们指导Oncor Holdings和Oncor的管理、政策和运营的能力有限,包括部署或处置其资产、宣布股息、战略规划和其他重要的公司问题和行动。我们在Oncor Holdings和Oncor董事会中的代表有限,这两家公司都由独立董事控制。此外,Oncor的所有董事,包括我们任命的董事,都有相当大的自主权,并且,正如我们的承诺中所描述的,他们有责任按照已批准的圈护和特拉华州法律,以Oncor的最佳利益行事,这在某些情况下可能会违反我们的最佳利益,或者与我们对Oncor首选的战略方向背道而驰。如果董事批准或Oncor以其他方式采取不符合我们利益的行动,Sempra Energy的财务状况、经营业绩、现金流和/或前景可能会受到重大不利影响。
电力行业的变化,包括ERCOT法规的变化,可能会对Oncor的运营业绩、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响,这可能会对我们造成重大不利影响。
Oncor在电力公用事业部门运营,受到美国、德克萨斯州以及地区和地方当局的各种立法要求和法规的约束。因此,它面临许多与我们的加州公用事业相同或相似的风险,正如我们在上面“与加州公用事业相关的风险”一节中所描述的那样。与遵守这些要求并根据立法和法规发展(包括ERCOT的变化)调整Oncor的业务和运营相关的成本和负担,以及任何不遵守规定可能导致的任何罚款或处罚,都可能对Oncor产生实质性的不利影响。此外,潜在的立法、法规或市场或行业变化通常可能危及公用事业收益的可预测性。2021年2月,在极端的冬季天气之后,PUCT发布了一项暂停客户因不付款而断线的禁令,并可能采取其他类似措施来应对其他ERCOT市场参与者面临的财务挑战,这可能会对Oncor的收款和现金流产生不利影响,进而可能对我们产生不利影响。同样在2021年2月,ERCOT要求包括Oncor在内的输电公司由于极端冬季天气造成的发电不足而大幅减少对电网的需求, 导致整个ERCOT停电。德克萨斯州州长宣布ERCOT改革是当前德克萨斯州立法会议的紧急项目。各种监管和政府实体已表示有意调查ERCOT电网在这一极端冬季天气事件期间的运行情况,也可能会提出更多询问。与ERCOT市场有关的任何重大变化,如果由于此类诉讼或其他原因而影响输电和配电公用事业,都可能对Oncor产生实质性的不利影响。如果Oncor不能成功应对这些变化以及适用于它的任何其他法律、法规或市场或行业变化,Oncor的经营业绩、财务状况、现金流和/或前景可能会恶化,这可能会对我们的经营业绩、财务状况、现金流和/或前景产生重大不利影响。
Oncor的业务是资本密集型的,它可能有流动性需求,需要对Oncor进行额外的投资。
Oncor的业务是资本密集型的,它依赖外部融资作为其资本需求的重要流动性来源。过去,Oncor很大一部分现金需求来自运营和负债收益,但这些资本来源未来可能不够充足。我们对PUCT的承诺禁止我们向Oncor提供贷款。因此,如果Oncor未能满足其资本要求,或者Oncor无法获得足够的资本来满足其持续需求,我们可能会选择向Oncor提供额外的资本金。任何此类投资都可能是巨大的,并将减少我们可用于其他目的的现金,可能增加我们的负债,并最终可能对我们的运营业绩、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
如果EFH 2016年将Vistra从EFH剥离出来被认为是应税的,Sempra Energy可能会招致巨额税收负担。
作为正在进行的破产程序的一部分,2016年,EFH将其子公司Vistra Energy Corp.(前身为TCEH Corp.,这里称为Vistra)的所有普通股流通股分配给TCEH LLC(剥离)的某些债权人,Vistra成为一家独立的上市公司。Vistra从EFH剥离的目的是根据IRC第368(A)(1)(G)、355和356条有资格获得EFH及其股东的部分免税待遇(统称为意向税收待遇)。作为分拆的一项条件,外汇基金管理公司收到了一封私人信件,信中裁定
美国国税局(IRS)就与剥离的意向税收待遇相关的某些问题,以及EFH和Vistra的律师就私人信函裁决未涵盖的剥离的某些方面提出的税收意见。
关于EFH与Sempra Energy的间接子公司的合并的签署和完成,EFH继续作为尚存的公司和Sempra Energy的间接全资子公司(合并),EFH寻求并收到了美国国税局和Sempra Energy的补充私人信函裁决,EFH收到了各自律师的税务意见,这些意见一般规定合并不会影响分别在美国国税局私人信函裁决和就上述剥离发布的税务意见中达成的结论与美国国税局的私人信函裁决和就剥离发布的意见类似,补充的私人信函裁决一般对美国国税局具有约束力,任何关于合并的意见都是基于Sempra Energy和EFH(现在的Sempra Texas Holdings Corp.和Sempra Energy的子公司)做出的事实陈述和假设以及某些承诺。如果这些陈述和假设不真实或不完整,任何此类承诺都没有得到遵守,或者国税局补充私人信函裁决或税务意见(不会影响国税局对交易的立场)所依据的事实与与合并有关的实际事实不同,税务意见和/或补充私人信函裁决可能无效,因此可能会受到国税局的质疑。尽管如果美国国税局宣布其私人信函裁决和/或补充私人信函裁决无效,包括有权在法庭上挑战任何不利的美国国税局立场,Sempra Texas Holdings Corp.将拥有行政上诉权,但任何此类上诉都将受到重大不确定性的影响,并可能失败。如果最终确定合并导致剥离不符合预期的税收待遇,Sempra Energy, 通过其对Sempra Texas Holdings Corp.的所有权,可能会招致巨额税收负担,这将大幅减少甚至潜在地消除与我们在Oncor的间接投资相关的价值,并可能对Sempra Energy的运营结果、财务状况和/或前景以及我们的普通股、优先股和债务证券的市场价值产生重大不利影响。
与我们加州公用事业公司以外的业务相关的风险以及我们对Oncor的兴趣
操作风险
项目开发活动可能不成功,在建项目可能不能如期开工、在预算内完成或按预期水平运营,这可能对我们的业务、财务状况、现金流、运营结果和/或前景产生重大不利影响。.
所有能源基础设施项目
我们参与了一批能源基础设施项目,包括天然气液化设施;海洋和内陆乙烷和液体燃料以及液化石油气终端和储存;天然气、丙烷和乙烷管道及分配和储存设施;发电、输电和配电基础设施等项目。这些项目的收购、开发、建设和扩建涉及诸多风险。
我们可能需要在初步工程、许可、燃料供应、基础设施发展、法律和其他方面花费大量费用,然后才能确定一项计划是否可行、经济上是否有吸引力,或者是否能够建造。如果项目没有完成,我们可能不得不减损或注销我们在项目开发上投资的金额,而这些初步投资永远得不到任何回报。
项目开发的成功取决于其他因素,其中包括:
▪我们对任何项目做出最终投资决定或取得进展的能力,这可能取决于我们的财务状况和现金流,也可能受到一些我们无法控制的外部因素的影响,包括全球经济和全球能源和金融市场。
▪谈判令人满意的EPC协议,包括任何合同总价和其他条款的重新谈判,如果最终投资决策出现延误或其他项目未能在规定的最后期限内完成,可能需要重新谈判合同总价和其他条款
▪如果我们打算在项目中有股权合作伙伴,确定合适的合作伙伴,并就令人满意的股权协议进行谈判。
▪确定合适的客户,并就令人满意的液化天然气承接或其他客户协议进行谈判
▪就令人满意的供应、天然气和液化天然气销售协议或公司产能服务协议和PPA进行谈判
▪及时收到所需的政府许可、执照和其他授权,这些许可、执照和其他授权不强加实质性条件,以其他方式根据我们认为合理的条款授予,以及维持这些授权
▪我们的项目合作伙伴及时进行所需投资的意愿和财务或其他能力
▪我们的承包商和其他交易对手履行其合同承诺的意愿和财政或其他能力
▪及时、令人满意和按预算完成建设,这可能会受到工程问题、不利天气条件或其他自然灾害、流行病、网络或第三方的其他攻击、停工、设备不可用、承包商履约不足和各种其他因素的负面影响,其中许多因素我们在上面的“与所有Sempra能源业务相关的风险-运营风险”和下面的风险因素中进行了讨论
▪为项目获得充足、价格合理的融资
▪没有任何棕地项目建设的隐性缺陷或继承的环境责任
▪快速、经济高效地解决影响项目的任何诉讼或未解决的产权问题
任何与上述因素或对任何特定项目至关重要的其他因素有关的任何故障都可能给我们带来巨大的额外成本,否则会对项目的成功完成产生实质性的不利影响。如果我们无法完成一个开发项目,如果我们遇到重大延误,或者如果建设、融资或其他项目成本超过我们的估计预算,我们需要做出额外的出资,我们的业务、财务状况、现金流、运营结果和/或前景可能会受到实质性的不利影响。
现有设施(如Cameron LNG合资公司的一期设施)的运营以及我们能够完成的任何未来项目都涉及许多风险,包括但不限于可能出现的无法预见的设计缺陷、工程挑战、设备故障或由于其他原因导致的故障:液化、再气化和储存设施、发电、输电和配电基础设施或其他设备或流程;劳资纠纷;燃料中断;环境污染;以及运营业绩低于预期水平等。此外,与天气有关的事件和其他自然灾害、流行病、网络或第三方的其他攻击以及其他类似事件可能会扰乱液化、发电、再气化、储存、传输和分配系统,并产生我们上面在“与所有Sempra能源业务相关的风险-运营风险”中讨论的其他影响。任何此类事件的发生都可能导致我们的设施长时间闲置或我们的设施低于预期的容量水平运行,这可能导致收入损失或费用增加,包括更高的维护成本和罚款。任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况、现金流、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
液化天然气出口项目
除了上述适用于我们所有能源基础设施项目的风险外,我们还面临与我们的LNG出口项目相关的额外风险,包括Cameron LNG合资公司的一期项目以及我们可能开发的额外LNG出口设施。Sempra LNG正在与Cameron LNG合资公司的共同所有者讨论在第二阶段扩建设施的可能性,以增加最多两列液化列车,正在德克萨斯州亚瑟港附近开发一个拟议的天然气液化出口项目,并通过与IEnova的合资协议,在IEnova位于墨西哥下加利福尼亚州的现有ECA Regas设施开发一个拟议的天然气液化出口项目,该项目将分两个阶段开发(一个中型项目被称为ECA LNG第一阶段,另一个大型项目被称为ECA LNG第一阶段这些项目正处于不同的开发阶段,我们只是在2020年第四季度就ECA LNG一期达成了最终投资决定。我们在“第二部分-项目7.MD&A-资本资源和流动性-Sempra LNG”中进一步讨论了我们的每个液化天然气出口项目。
这些项目中的每一个都面临许多风险,必须克服重大障碍。我们对每个项目做出最终投资决定的能力,以及如果达成这样的决定并完成一个项目,这类项目的整体成功取决于全球能源市场,包括天然气和石油的供应、需求和定价。总体而言,天然气供应的转变可能会压低液化天然气价格和从美国出口液化天然气的成本优势。此外,全球油价及其相关的当前和未来预测可能会减少某些行业的天然气需求,并导致预计的全球液化天然气需求相应减少。天然气需求的减少也可能是因为替代燃料在新发电中的渗透率更高,或者是一些人呼吁在全球范围内限制或消除对天然气作为能源的依赖。任何这些发展都可能导致在液化天然气需求下降的环境下开发项目的竞争加剧或减少,以及影响前景,并可能对我们任何正在运营或投入运营的项目的业绩和前景产生负面影响。此外,如果我们的开发项目投入运营,这些项目可能会变得相互竞争,这将损害我们液化天然气出口战略的整体成功。在一定的适度水平,油价还可能使全球其他地区的LNG项目比北美的LNG项目更具可行性和竞争力,从而增加供应和对可用LNG需求的竞争。美国以外的天然气价格下降(在许多外国是基于原油价格)也可能对近年来有利于国内天然气(基于Henry Hub定价)的相对定价优势产生实质性的不利影响。, 这可能会进一步降低国内对LNG的需求,并增加LNG项目开发商之间的竞争。
除了我们的项目外,北美还有许多潜在的新LNG项目正在建设中或正在开发中,鉴于全球对LNG的预测需求以及这些项目的固有风险,这些项目中的绝大多数可能无法完成。与其他一些在建或正在开发的项目相比,我们建议的项目可能面临明显的劣势。例如:
▪我们的德克萨斯州亚瑟港项目是绿地项目,因此它不具备通常与棕地项目相关的一些优势。其中一些缺点包括建造成本和时间的增加,这可能会对该项目的发展产生实质性的不利影响。
▪卡梅隆液化天然气合资设施(第二期)的拟议扩建须受项目第一期项目融资协议的某些限制和条件的约束,包括(其中包括)时间限制,除非事先获得项目贷款人的适当同意,并且需要所有合资伙伴的一致同意,包括每个合作伙伴的股权投资义务。我们不能保证能够满足这些条件和要求,在这种情况下,我们发展第二期工程的能力将受到损害。
▪ECA Regas设施、在建的ECA LNG一期液化出口项目以及墨西哥可能的ECA LNG二期液化出口项目受到持续不断的土地和许可纠纷的影响,这些纠纷可能会使寻找或维持合适的合作伙伴和客户变得困难,还可能阻碍或停止建设,如果项目完成,还可能阻碍或停止运营。我们将在下面的“与加州公用事业公司以外的业务相关的风险和我们对Oncor的兴趣-法律和监管风险”一节中进一步讨论这些风险。此外,虽然我们已经完成了美国这个液化天然气出口设施的监管程序,但墨西哥的监管程序以及美国对向墨西哥液化天然气出口设施出口天然气的监管并不完善。我们在为ECA液化天然气一期出口项目从墨西哥政府获得必要的出口许可方面遇到了重大延误,部分原因是新冠肺炎疫情导致政府关闭,导致我们对该项目做出最终投资决定的能力出现重大延误,我们在获得、续签或维持墨西哥政府未来对项目的所有必要许可和其他批准方面可能会遇到类似的延误或面临其他障碍。因此,不能保证拟议的ECA液化天然气二期项目的建设和运营不会面临重大的监管挑战和不确定性,或者根本不能保证,这反过来可能会使项目融资以及为ECA LNG二期项目寻找或维持合适的合作伙伴和客户变得困难。最后,我们计划采取措施,不因非洲经委会液化天然气第一期项目的建设而扰乱非洲经委会Regas设施的运营。然而,在ECA液化天然气二期项目的建设方面,情况并非如此。, 我们预计这可能与非洲经委会区域设施目前的业务相冲突。ECA Regas设施目前拥有到2028年100%再气化设施产能的长期再气化合同,这使得是否以及如何推进ECA LNG二期项目的决定在一定程度上取决于对大型液化出口设施的投资从长期来看是否比根据现有合同继续提供再气化服务更有利。
关于某些液化天然气出口发展机会,我们已经或可能达成协议负责人、临时项目参与协议、谅解备忘录和/或类似安排,所有这些都不具有约束力,不会或不会要求任何各方签署任何最终协议或参与任何此类机会。Sempra Energy或我们的潜在交易对手要继续做出最终投资决定(ECA LNG第一阶段项目除外,该项目已达成最终投资决定)或与我们提议的液化出口项目有关的具有约束力的协议,除其他事项外,除其他事项外,将需要获得或维持具有约束力的客户承诺,以购买LNG,完成项目评估,并获得各方其他必要的内部和外部批准。此外,我们所有拟议的液化天然气出口项目都会受到大量风险和不确定性的影响,其中包括:接收和维护一些许可和批准;寻找或维护合适的合作伙伴和客户;获得或维护融资和激励措施;谈判和完成或维护合适的商业协议,包括股权收购和治理协议、天然气供应和运输协议、液化天然气买卖协议和建筑合同(包括某些项目的新EPC合同);以及(除ECA液化天然气第一期外)达成最终投资决定。
不能保证我们建议的液化天然气出口设施将按照预计的时间表和预算完成,甚至完全不能完成,我们无法完成其中一个或多个设施或重大延误或成本超支可能对我们未来的现金流、运营结果、财务状况和/或前景产生重大不利影响,包括迄今投资于这些项目的全部或大部分资本成本的可回收性。
融资安排
我们可能会参与任何能源基础设施项目的各种融资安排,其中一些可能会让我们面临额外的风险。例如,Sempra Energy为卡梅伦液化天然气合资公司(Cameron LNG JV)与其一期设施相关的融资义务提供了最高40亿美元的担保,担保金额最高可达40亿美元,担保将在卡梅伦液化合资公司实现最初的三列火车液化项目(包括所有三列火车实现商业运营并满足某些运营性能测试)后终止。尽管这些性能测试
目前正在进行中,我们预计财务完成,担保将在2021年上半年终止,如果这些运营性能测试由于天气相关事件或其他事件或我们无法控制的因素而无法完成,这一时间可能会推迟,可能会很大程度上推迟。如果不能在2021年9月30日之前完成财务工作(除非在不可抗力的情况下延长这一日期),将导致卡梅伦液化天然气合资公司的融资协议违约,并可能要求Sempra Energy提供担保。此外,根据融资协议,卡梅隆液化天然气合资公司在2021年1月1日至2021年9月30日早些时候期间不得向其项目所有者(包括Sempra LNG)进行分销,并完成财务工作。在财务完成之前,延迟可能会对我们的运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
Sempra Energy还提供了单独的担保,根据支持协议,CFIN受益于旨在向Cameron LNG合资项目所有者返还股权的单独融资安排,最大亏损风险为9.79亿美元。该担保在2039年之前全额偿还担保债务时终止,担保持有人可以每年向Sempra Energy支付7.53亿美元的担保债务,并可在某些特定事件发生时(包括担保债务未按照其条款支付)向Sempra Energy转让部分或全部担保债务,并可决定在某些特定时间将部分或全部担保债务转让给Sempra Energy。
与所有这些担保相关的贷款和其他融资协议包含此类融资惯常发生的违约事件,任何此类违约的发生都可能导致对这些担保的需求。如果我们被要求支付这些担保项下的部分或全部金额(或者,就支持协议项下的担保而言,担保债务因任何看跌期权或看涨期权而成为直接财务义务),任何此类付款都可能对我们的业务、运营业绩、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
国内和国际水力压裂作业受到政治、经济和其他不确定性的影响,这些不确定性可能会增加业务成本,施加额外的运营限制或延误,并对液化天然气的生产产生不利影响,减少或消除液化天然气出口机会和需求。
国内外水力压裂作业面临政治和经济风险等不确定性。有几个州已经通过或正在考虑通过法规,对水力压裂作业实施更严格的许可、公开披露和油井建设要求。除州法律外,一些地方市政府已经或正在考虑采取土地使用限制,如城市法令,这些限制可能限制或禁止一般钻井和/或特别是水力压裂的实施。我们无法预测未来是否会颁布更多适用于水力压裂的联邦、州、地方或国际法律或法规,如果是这样的话,任何此类法律或法规将要求或禁止采取什么行动。本届美国政府可能对水力压裂做法持负面看法,这可能会增加监管对这些作业产生负面影响的风险。如果对水力压裂作业施加更多的监管或许可要求,北美的天然气价格可能会上涨,这反过来可能会对近年来存在的有利于国内天然气的相对定价优势(基于Henry Hub定价)产生实质性的不利影响,并影响到Cameron LNG合资公司一期项目和我们目前正在开发的其他LNG出口项目的天然气供应。监管增加或水力压裂许可的难度增加,以及国内天然气价格的任何相应上涨,都可能对液化天然气出口需求以及我们开发商业上可行的液化天然气出口设施的能力产生重大不利影响,这些设施超出Cameron LNG合资公司目前正在运营的一期设施和ECA LNG一期设施目前正在建设的范围。
当我们的企业签订固定价格的长期合同提供服务或商品时,他们面临着商品价格上涨和利率风险等通胀压力。
Sempra墨西哥和Sempra LNG通常努力与客户签订服务和大宗商品的长期合同,以努力优化其设施的使用,降低收益的波动性,并支持新基础设施的建设。然而,如果这些合同是固定价格的,合同的盈利能力可能会受到通胀压力的实质性不利影响,包括运营成本上升、劳动力、材料、设备和大宗商品的成本、影响融资成本的利率上升以及适用汇率的变化。我们可能会尝试减低这些风险,方法包括采用与市场指数挂钩的可变定价、在竞投项目时预期成本会上升、提供成本上升、提供营运成本的直接转嫁或进行对冲。然而,如果实施这些措施,可能不会完全抵消通胀压力导致的运营费用和/或融资成本的任何增加,使用这些措施可能会带来额外的风险。如果不能完全或实质性地抵消这些增长,可能会对我们的财务状况、现金流和/或经营业绩产生重大不利影响。
竞争加剧可能会对我们造成实质性的不利影响。
我们经营的市场的特点是有众多强大而有能力的竞争对手,其中许多人拥有广泛和多样化的开发和/或经营经验(包括国内和国际)和财力。
与我们的相似或大于我们的。此外,近年来,天然气管道、储存和液化天然气市场的特点是,在赢得新的开发项目和收购现有资产方面,竞争日益激烈。在墨西哥,尽管CFE和其他政府机构投入使用了许多新的能源基础设施项目,但最近管道项目的竞争一直很激烈,许多投标者对这些项目展开了激烈的竞争。此外,Sempra墨西哥的天然气分销业务面临着日益激烈的竞争,因为该公司以前对其分销区域的专营期已经到期,其他分销商在法律上获准建设和运营天然气分销系统,并在其运营地点竞争吸引客户。不能保证我们会成功地在美国或墨西哥竞标新的发展机会。这些竞争因素可能会对我们的业务、运营结果、现金流和/或前景产生重大不利影响。
我们可能无法为我们的项目签订、维护、延长或替换即将到期的长期供应和销售协议或长期公司产能协议。
非洲经委会区域融资机制与数量有限的对手方签订了长期能力协定。根据这些协议,客户需要支付容量预留和使用费,以接收、储存和再气化客户的液化天然气。我们还可以签订短期和/或长期供应协议,购买液化天然气,然后接收、储存和再气化,然后出售给其他各方。长期供应协议的目的是通过相应的天然气销售协议,或通过将液化天然气供应价格与当前天然气市场价格指数挂钩,来减少我们对天然气价格变化的风险敞口。然而,这些协议的长期性也使我们面临风险,包括增加的信用风险,我们将在下面的“与加州公用事业公司以外的业务相关的风险和我们对Oncor的兴趣-操作风险”一节中进行讨论。此外,2020年,ECA Regas设施的两个第三方产能客户--壳牌墨西哥公司和俄罗斯天然气工业股份公司--声称IEnova违约和不可抗力事件,寻求终止这些产能协议并追回损害赔偿金。这两个客户中的一个已停止根据其长期能力协议付款(IEnova已使用该客户作为付款担保提供的信用证),已提交争议仲裁请求,并就争议提出宪法挑战,尽管另一个客户目前正在根据其协议定期付款,但它已加入与争议相关的仲裁程序。在这两个客户中,有一个客户已根据其长期能力协议停止付款(而IEnova已使用该客户的信用证作为支付担保),并提交了与该争议相关的仲裁请求,并提出了与该争议相关的宪法挑战。此外,其中一个客户已在墨西哥法院提起法律诉讼,要求修改或撤销ECA Regas设施和ECA LNG的某些物质许可证。对所有或部分这些挑战和诉讼程序不利的决定,或延长争端的可能性, 这可能导致巨大的法律和其他成本,并可能对我们与这些长期客户的关系以及非洲经委会区域融资机制收入的可靠性产生重大不利影响。任何此类事件都可能对我们的财务状况、经营业绩、现金流和/或前景产生重大不利影响。
对于我们某些潜在的液化出口项目,我们已经就适用设施的一些预期铭牌容量达成了最终的买卖协议。这些协议包含有效性条件,例如,包括我们在商定的时限内对适用项目的最终投资决定。如果这些条件没有得到满足,或者如果这些协议因其他原因而失效,我们在为这些项目争取替代客户方面可能会面临激烈的竞争,我们可能无法以优惠的条件及时或根本无法做到这一点。此外,这些潜在项目的部分预期产能目前不受最终客户协议的制约,我们可能无法及时或根本无法为全部或部分预期产能寻找合适的客户或就令人满意的买卖协议进行谈判。任何此类结果都可能危及我们开发这些潜在项目的能力,以及我们在这些项目上的投资获得可接受的回报的能力,这可能会对我们的财务状况、运营业绩、现金流和/或前景产生重大不利影响。
Sempra墨西哥公司和Sempra LNG公司为其天然气管道运营签订或取代现有长期确定产能协议的能力取决于其运输客户对LNG和/或天然气的需求和供应,其中可能包括我们的LNG出口设施。该等客户对液化天然气及/或天然气的需求及供应持续大幅减少,可能会对我们的业务、经营业绩、现金流及/或前景产生重大不利影响。
发电和电力批发销售行业竞争激烈。随着更多的发电厂建成,能源和相关产品供大于求,竞争压力加大,批发电价可能会下降或变得更加波动。如果没有长期电力销售协议的好处,我们的收入可能会受到价格波动增加的影响,我们可能无法出售Sempra墨西哥工厂能够生产或以优惠价格出售的电力,这可能会对我们的运营业绩、现金流和/或前景产生重大不利影响。
我们的业务依赖于交易对手的表现,包括在长期供应、销售和产能协议方面的表现,这些交易对手的任何不履行都可能导致巨额费用和业务。
这些风险和波动可能会对我们的业务、财务状况、现金流、经营业绩和/或前景产生重大不利影响。
我们的业务和我们投资的业务依赖于因市场交易或其他长期协议或安排而欠下金钱或商品的业务合作伙伴、客户、供应商和其他交易对手,以根据该等协议或安排履行其义务。如果他们未能履行,我们可能被要求达成替代安排,或按当时的市场价格履行基本承诺。在这种情况下,我们可能会蒙受额外的损失,损失金额为已经支付给此类交易对手的金额。任何通过法律或其他现有手段执行这些协定或安排条款的努力都可能涉及大量的时间和费用,而且是不可预测的,很容易失败。此外,许多这样的协议和安排,包括与适用交易对手的关系,对我们业务的开展和发展都很重要。此外,我们经常向交易对手和客户发放信贷,尽管我们在发放信贷之前进行了重要的信用分析,但我们可能无法收回欠我们的金额。如果我们的任何交易对手未能按照他们与我们达成的协议或安排履行职责,可能会对我们的业务、经营业绩、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
如果我们的交易对手不能履行或无法履行合同义务,我们的长期供应、销售和公司产能合同会增加我们的信用风险。例如,如果ECA Regas设施或Sempra墨西哥其他天然气和液化石油气运输长期产能协议的一个或多个关键协议的交易对手、客户或供应商未能及时履行或无法履行其合同义务,可能会对我们的运营结果、现金流和/或前景产生重大不利影响。此外,对于Cameron LNG合资公司的一期项目,Cameron LNG合资公司与Total SE、三菱商事株式会社(Mitsubishi Corporation)和三井物产株式会社(Mitsui&Co.,Ltd.)的附属公司签订了为期20年的液化和再气化收费协议,这些公司共同认购了该设施的全部铭牌产能。如果这些收费协议的交易对手未能及时履行或无法履行其对Cameron LNG合资公司的合同义务,可能会对我们的运营结果、现金流和/或前景产生重大不利影响。
CFE和墨西哥政府过去的某些断言,加上CFE过去的仲裁请求和其他声明和行动,引发了人们对Sempra墨西哥天然气管道合同条款是否会在仲裁中得到履行或存在争议的严重担忧。CFE或其他客户未能履行Sempra墨西哥天然气管道合同的条款,以及未来无法签订天然气管道合同,可能会对Sempra Energy的现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生重大不利影响。
Sempra墨西哥公司和Sempra液化天然气公司及其液化天然气供应商的义务在合同上受到“不可抗力”事件的暂停或终止(这些事件通常不是双方所能控制的),以及对其他违约行为的补救措施的实质性限制,包括对损害赔偿的限制,其金额可能大大低于为任何违反协议的行为提供全部成本所需的金额,在任何情况下,这都可能对我们的运营结果、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
Sempra墨西哥公司和Sempra LNG公司合资或投资于其他股权合作伙伴可能拥有或与我们分享适用项目或投资控制权的公司。我们在“加州公用事业公司以外与我们的业务相关的风险和我们对Oncor的兴趣-运营风险”一节中讨论了与上述安排相关的风险。
我们依靠运输资产和服务来输送天然气和电力,其中大部分都不是我们拥有或控制的。
我们依赖输电线路、天然气管道和第三方拥有和运营的其他交通设施和服务,除其他事项外:
▪提供我们销售给批发市场的天然气、电力和液化石油气,或者我们用于天然气液化出口设施的天然气、电力和液化石油气
▪为我们的储气和发电设施供应天然气
▪为客户提供零售能源服务
Sempra墨西哥和Sempra LNG还依赖天然气管道与他们运输的大宗商品的最终来源或客户互联,还依赖专门的船只运输LNG。Sempra墨西哥的子公司也依靠传输线向客户出售电力。如果运输中断,或者运力不足,我们可能无法向部分或全部客户出售和交付我们的商品、电力和其他服务。因此,我们可能要对客户造成的损害负责,例如以当时的现货市场价格购买替代电力、天然气、液化天然气或液化石油气供应的额外成本,或者我们可能会失去在竞争市场条件下难以替代的客户,任何这些都可能对我们的业务、财务状况、现金流、运营结果和/或前景产生实质性的不利影响。
对外经营风险
我们的国际业务和业务使我们面临法律、税收、经济、地缘政治、管理监督、外汇和通胀等风险和挑战。
概述
在墨西哥,我们拥有或拥有天然气分销和运输资产、液化石油气储存和运输设施、乙烷运输资产、发电设施、液化天然气设施以及乙烷和液体燃料海运和内陆码头。我们还与总部设在国外市场的公司做生意,特别是我们的液化天然气出口业务。开发基础设施项目、拥有能源资产、经营业务以及与外国司法管辖区的公司签订合同,使我们面临重大而复杂的管理、安全、政治、法律、经济和金融风险,这些风险因国家而异,其中许多风险可能不同于或可能大于与我们全国内业务相关的风险,其中包括:
▪外国法律法规的变化,包括税收、贸易和环境法律法规,以及与外国经营或国际业务有关的美国法律法规,包括美国的贸易和相关政策,如下所述
▪当地监管机构的行动,包括设定我们企业可能赚取的税率和关税
▪经济或市场状况的不利变化,外国对所有权的限制,以及法规执行不力
▪与货币兑换和可兑换有关的风险,包括外国货币对美元升值和贬值的脆弱性,如下所述
▪许可和法规遵从性
▪外国法院或法庭的不利裁决,对获得许可或批准的挑战或困难,执行合同和财产权的困难,诉讼或其他诉讼的不同法律标准,以及墨西哥未解决的财产权和所有权。
▪能源政策改革,包括可能导致现有合同的不利变化和/或执行困难或完成和运营我们在墨西哥的可再生能源设施的挑战,如下所述
▪没收或盗窃资产
▪我们经营或经商所在国家政府或经济稳定性的不利变化
▪暴力、犯罪或社会或政治不稳定
▪遵守美国《反海外腐败法》及类似法律
▪关于我们的非公用事业国际业务活动,国际客户的优先事项和预算的变化,可能是由上面列出的许多因素等驱动的
墨西哥政府对经济和能源事务的影响
墨西哥政府已经并将继续对墨西哥经济和能源格局产生重大影响。墨西哥政府在经济、能源法律和政策以及某些政府机构(包括CFE)方面的行动可能会对墨西哥私营部门实体产生重大影响,特别是对IEnova的运营产生重大影响。例如,CFE和墨西哥政府在2019年采取了某些行动,引发了人们对Sempra墨西哥天然气管道合同条款是否会在仲裁中得到履行或产生争议的严重担忧。IEnova和其他受影响的天然气管道开发商与CFE和墨西哥总统的代表一起进行了谈判,并能够解决争端,但我们无法预测是否会出现类似的纠纷和/或此类纠纷是否会以对我们有利的条件得到解决(如果有的话)。此外,在2020年,墨西哥某些政府机构发布了减少或限制可再生能源部门参与该国能源市场的命令和法规。尽管由于向墨西哥适用法院提出的法律投诉,这些措施中的许多措施已被暂时搁置,但对这些投诉做出不利的最终裁决,或可能引发长期纠纷,可能会影响我们成功完成墨西哥设施建设的能力,或在预期预算内及时完成这些设施的能力,可能会影响我们在墨西哥运营已投入使用的设施的能力,并可能对我们在墨西哥开发新的可再生能源项目的能力产生不利影响。此外,墨西哥的电价目前由墨西哥联邦政府补贴,这可能会使IEnova的某些可再生能源项目处于竞争劣势。另外, 墨西哥总统于2021年2月1日提出了一项修订电力工业法的倡议,将一些在法庭上受到挑战的公共政策纳入其中(例如确立CFE工厂的调度优先于私人拥有的工厂)和其他对可再生能源的威胁。2021年2月3日,墨西哥最高法院宣布国家电力系统可靠性、安全性、连续性和质量政策的部分条款无效。我们无法预测政治、社会和司法
这种局面,包括多党统治和审判决议,将对墨西哥经济和我们在墨西哥的业务产生影响。这种情况可能会对我们在墨西哥的现金流、财务状况、运营结果和/或前景产生重大不利影响,这可能会对Sempra Energy的合并财务报表产生重大不利影响。我们在合并财务报表附注16中进一步讨论了这些问题。
外币与通货膨胀
我们在墨西哥有大量的海外业务,这构成了重大的外汇和通胀风险。与墨西哥比索有关的汇率和通货膨胀率以及这些汇率的波动可能会对我们国际业务的收入、成本或现金流产生影响,这可能会对我们的财务状况、业务结果和/或现金流产生重大不利影响。我们的墨西哥子公司IEnova拥有以美元计价的货币资产和负债,出于墨西哥所得税的目的,这些资产和负债会导致墨西哥货币汇率波动。它还拥有大量递延所得税资产和负债,这些资产和负债以墨西哥比索计价,必须换算成美元才能进行财务报告。此外,出于墨西哥所得税的目的,货币资产和负债以及某些非货币资产和负债要根据墨西哥通货膨胀进行调整。我们可能试图通过各种手段(包括金融工具和短期投资)对冲重大交叉货币交易和收益敞口,但这些对冲可能无法成功实现我们缓解因汇率波动而出现的收益波动的目标。由于我们不对冲我们在外国的净投资,我们很容易受到功能货币不是美元的实体汇率波动导致的保险业保费波动的影响。此外,墨西哥过去曾经历过高通胀和汇率不稳定的时期,墨西哥比索的严重贬值可能导致政府干预,实施限制性的外汇管制政策。, 就像以前在墨西哥和其他拉美国家发生的那样。我们在“第二部分--第7项MD&A”和“第二部分--第7A项”中讨论了我们在墨西哥子公司的外汇风险敞口。关于市场风险的定量和定性披露。“
美国的外交政策,包括贸易和相关问题
我们所有的国际商业活动都对地缘政治不确定性和相关因素很敏感,包括美国的外交政策以及美国目前在贸易关系和相关问题上的立场。上届美国政府对影响我们运营的贸易协定进行了重大修改或退出。例如,USMCA取代北美自由贸易协定(North American Free Trade Agreement),成为美国、墨西哥和加拿大之间的主要贸易协定,于2020年7月生效,其对我们业务的长期影响仍不确定。随着本届美国政府于2021年1月上台,美国贸易政策和美国未来参与国际贸易协定的地位仍有待确定,可能会发生巨大变化,增加或减轻对我们企业的不利影响。上届美国政府还对美国移民政策和其他影响贸易的政策进行了调整,包括提高关税,本届美国政府已经采取措施扭转其中一些变化,并可能就这些问题采取其他实质性行动。这样的政策变化或其他行动可能会对墨西哥和美国之间的进出口产生不利影响,并对美国、墨西哥和其他经济体以及与我们有业务往来的公司产生负面影响,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流和/或前景产生实质性的不利影响。
金融风险
我们的业务面临市场风险,包括大宗商品价格的波动,我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流和/或前景可能会受到这些风险的重大不利影响。
我们不时为液化天然气设施或发电厂购买与能源相关的商品,以履行与客户的合同义务。我们购买这些商品的地区和其他市场竞争激烈,可能会受到价格大幅波动的影响。如果我们购买的天然气、液化天然气、电力或其他商品的现行市场价格以出乎意料的方向或方式发生变化,且我们没有通过购买或销售承诺或其他对冲交易提供足够的资金,我们的收入、运营业绩和/或现金流可能会受到重大不利影响。与能源相关的商品市场价格的意外变化可能是多种因素造成的,如不利的天气条件、供需变化、价格有竞争力的替代能源的可用性、商品生产水平和储存能力、能源和环境法规和立法以及经济和金融市场状况等。
法律和监管风险
我们的业务受到各种法律行动的挑战,我们的财产权和许可证受到挑战,我们在墨西哥的财产可能会被墨西哥政府没收。
正如我们在综合财务报表附注16中讨论的那样,我们正就我们的ECA Regas设施所在的墨西哥物业的所有权以及我们建议的ECA LNG液化出口项目预计位于墨西哥的所有权发生争议。此外,我们可能拥有或寻求从政府机构或其他第三方获得长期租约或通行权,以便在一段特定时期内运营位于我们不拥有的土地上的能源基础设施。如果我们无法捍卫和保留我们现有和拟建设施所在物业的所有权,或者如果我们无法以合理的财务和其他条款获得或保留在我们不拥有的物业上建造和运营我们现有或拟建设施的权利,我们可能会失去占用和使用这些物业和相关设施的权利,这可能会延误或破坏拟建项目,增加我们的开发成本,并导致违反与受影响设施相关的一个或多个许可证或合同,这可能导致法律费用、罚款或罚款。此外,有关这些物业的任何争议都可能使项目融资和寻找或维持合适的合作伙伴和客户变得困难,并可能阻碍或停止我们建造和运营受影响的设施或拟议项目的能力。如果我们无法占用和使用我们现有的或拟议的基础设施项目所在的物业和相关设施,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流和/或前景产生重大不利影响。
此外,IEnova在能源生产、储存、运输和分配方面的业务和资产可能被墨西哥政府视为公共服务或提供公共服务所必需的,在这种情况下,这些资产和相关业务可能会被没收或国有化,失去特许权,重新谈判或废除现有合同,以及其他类似风险。任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况、运营结果、现金流和/或前景产生重大不利影响。
与我们建议的IEnova交换报价相关的风险 以及我们提议的与Sempra基础设施合作伙伴相关的交易
我们能否完成我们建议的IEnova交换报价受到各种条件以及其他风险和不确定因素的制约,这些风险和不确定性可能导致交易被放弃、推迟或重组,这可能会对我们造成重大不利影响。
2020年12月,我们宣布我们打算发起一项股票交换要约,收购IEnova所有已发行的公开持股股票。这笔交易的完成取决于政府和监管部门的同意、批准和裁决,包括证券交易委员会、CNBV和墨西哥证券交易所的批准和裁决,以及其他成交条件。这些以及其他政府和监管机构可能不会提供完成这笔交易所需的同意、批准和裁决,也可能不会试图阻止或挑战这笔交易。此外,完成拟议交易的其他成交条件可能不会得到满足。例如,交换要约的完成取决于以下条件:有效投标且未撤回的IEnova股票,连同我们直接或间接拥有的所有IEnova股票,占IEnova所有已发行普通股的不少于95%(基于所有已发行普通股并在完全稀释的基础上确定)。虽然我们有权放弃这一条件,但不能保证我们会这样做,我们也无法控制IEnova公众股东参与交换要约的程度。因此,如果不满足这一条件,我们可能决定不完成交换报价。如果未收到所需的同意、批准和裁决,或未满足或放弃其他成交条件,或如果上述任何一项未及时或以令人满意的条款实现,则建议的交换要约可能被放弃,我们的运营业绩、现金流、财务状况和/或前景可能受到重大不利影响。
我们完成建议的交换要约的能力受到许多其他风险和不确定性的制约,其中许多风险和不确定性不在我们的控制之中,其中包括另一方是否提出以比我们提供的条款更优惠的条款收购IEnova的公开持股,以及行业和市场条件。这些风险和不确定性可能会改变交易的拟议结构,或者对我们及时完成交易的能力产生负面影响。
单独或合并发生任何前述风险可能导致放弃、推迟或重组建议的交换要约,在这种情况下,我们将无法实现交易的潜在好处,但仍将需要支付与进行交易相关的重大成本,这可能对我们的运营业绩、现金流、财务状况和/或前景以及我们的普通股、优先股和债务证券的市值产生重大不利影响。在这种情况下,我们将无法实现交易的潜在好处,但仍将需要支付与此相关的重大成本,这可能对我们的运营业绩、现金流、财务状况和/或前景以及我们的普通股、优先股和债务证券的市值产生重大不利影响。
拟议的交换要约如果完成,可能不会产生我们预期的积极影响,这可能会对我们的普通股、优先股和债务证券的市场价格产生负面影响。
我们预计,拟议的交换要约如果按照目前考虑的条款完成,从长远来看,将对我们的现金流、经营业绩和财务状况产生积极影响。这一预期是基于当前的市场状况,受到许多假设、估计、预测和其他不确定性的影响,包括对IEnova在拟议交易后的运营结果以及我们完成交易的成本的假设。如果交易完成,我们可能会发现IEnova的表现不符合我们的预期,原因有很多,包括我们上面在“与加州公用事业公司以外的业务相关的风险以及我们对Oncor的兴趣”一节中讨论的那些原因。此外,我们可能无法实现我们预期从交易中获得的部分或任何好处,我们可能会招致重大的额外交易成本,我们可能会受到其他因素的影响,导致我们的初步估计不正确。因此,不能保证建议的交换要约将对我们的现金流、经营业绩、财务状况或我们业绩的其他方面产生积极影响,交易可能会对我们的经营业绩、现金流、财务状况和/或前景产生负面影响,这可能是实质性的,其中任何一项都可能对我们的普通股、优先股和债务证券的市场价格产生重大不利影响。
我们预计将在建议的交换要约中发行普通股,这将稀释有投票权的权益,并可能稀释我们现有股东的经济利益,并可能对我们的普通股和优先股的市场价值产生不利影响。
在拟议的交易中,我们打算提出收购IEnova最多100%的公开持股,以换取我们普通股的股份,交换比例为每1股IEnova普通股换0.0313股我们的普通股,交换比例仍有待Sempra Energy董事会的批准。如果IEnova的所有公开持有的股票都被有效地投标到这次交换要约中,并且没有IEnova股票在2021年2月22日之后发行,那么我们的普通股将在交换要约中发行至多13,560,497股。虽然我们可能发行的普通股的确切数量是不确定的,并受到许多因素的影响,其中许多因素是我们无法控制的,我们实际上可能会发行比预期更少的普通股,但在此次交换要约中发行大量额外的普通股将稀释我们股东的投票权。此外,在我们的合并收益没有相应增加的情况下增发普通股将降低我们的每股收益。上述任何一项都可能对我们普通股的市场价值产生重大不利影响。
拟议中的交换要约如果完成,将使我们在墨西哥受到额外的监管和责任。
如果我们能够完成提议的交换要约,我们打算将我们的普通股在墨西哥证券交易所上市交易,并在CNBV注册我们的普通股。这样的列名和注册将使我们在墨西哥面临额外的备案和其他要求,这可能涉及巨额成本,并严重分散我们的人员对其他职责的注意力。此外,如果我们成为在墨西哥注册股票的发行人,CNBV作为墨西哥证券市场监管机构,将拥有对Sempra Energy的监管权。这意味着,CNBV将有权对Sempra Energy的业务进行检查,主要是以索取信息和文件的形式;对违反墨西哥证券法律和法规的行为处以罚款或其他处罚或制裁;并对在墨西哥进行的或产生影响的行动寻求刑事责任。此外,根据墨西哥的证券法律和法规,Sempra Energy的董事和高级管理人员所持Sempra Energy普通股将受到额外的责任和交易限制,这可能会使吸引、招聘和留住合格人员担任这些职位变得更加困难。任何这些风险的发生都可能对我们的业务、经营结果、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
此外,虽然我们打算将IEnova的股票从墨西哥证券交易所退市,如果建议的交换要约完成,我们将取消这些股票在CNBV的注册,但这种退市和注销必须遵守墨西哥适用法律和法规的一些要求,包括在为此举行的股东大会上对不低于IEnova普通股95%的股份投赞成票。如果我们不能在交换要约中获得足够的股份来满足这一门槛,那么我们很可能无法获得必要的票数来实施这种除名和取消注册。在这种情况下,Sempra Energy和IEnova在交换要约完成后都将受到墨西哥证券法规定的上市公司的监管和责任,这将给两家公司带来重大负担,可能会对我们的业务、运营业绩、现金流和/或财务状况产生负面影响。
我们提议的与Sempra基础设施合作伙伴相关的交易会受到许多风险和不确定性的影响。
2020年12月,我们宣布打算出售Sempra Infrastructure Partners的NCI,该合作伙伴代表Sempra LNG和IEnova的合并业务。我们完成这笔交易的能力受到许多风险的影响,其中包括:能否找到合适的合作伙伴购买此类NCI;与该合作伙伴谈判股权出售、股东和其他治理协议的条款;以及获得政府、监管机构和第三方的同意和批准,并满足完成此次交易的任何其他成交条件。尽管这笔交易的结构和条款仍有待于
一旦确定,对该交易有管辖权的政府和监管当局可以寻求阻止或挑战该交易,或者可以强加要求或义务作为批准该交易的条件。如果上述任何情况发生,或者如果我们不能及时或以令人满意的条款实现上述所有事项,那么拟议的交易可能会被放弃,我们的前景可能会受到重大不利影响。
此外,即使我们能够完成这笔交易,也可能不会带来我们目前预期的好处。虽然我们预计,从长远来看,这笔交易可能会对我们的现金流、运营结果和财务状况产生积极影响,但这一预期是基于许多假设、估计、预测和其他不确定因素,其中包括出售Sempra Infrastructure Partners的NCI的条款、该NCI买家的身份、我们与该买家达成的股东和其他治理安排、我们完成这笔交易的成本、Sempra LNG和IEnova在拟议交易后的运营结果,以及其他因素鉴于这项拟议交易的早期阶段,它对我们业务的最终影响存在重大不确定性,我们目前对这笔交易潜在好处的预期可能会被证明是错误的。
拟议出售Sempra Infrastructure Partners的NCI将减少我们在Sempra Infrastructure Partners的所有权权益。我们对Sempra Infrastructure Partners持股的任何减少也将减少我们在这些业务目前或未来可能产生的现金流、利润和其他利益中的份额,这可能会对我们的运营业绩、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
1B项。未解决的员工意见
没有。
项目2.属性
我们拥有或租赁开展业务所需的土地、仓库、办公室、运营和维护中心、商店、服务设施和设备。我们的每个运营部门目前都有足够的空间,如果我们需要更多的空间,我们相信它是现成的。我们在合并财务报表附注1的“第一部分--业务”和“附注1”中讨论了与我们的电力、天然气和能源基础设施业务相关的属性。
项目3.法律诉讼
除综合财务报表附注附注15及16所述事项外,吾等并无任何重大待决法律程序(与吾等业务有关的普通例行诉讼除外),吾等的财产亦非该等法律程序的标的,“第I部分-第1A项”。风险因素“和”第二部分--第7项--MD&A--资本资源和流动性。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第二部分。
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
森普拉能源普通股
我们的普通股在纽约证券交易所交易,股票代码是SRE。截至2021年2月22日,我们普通股的记录保持者约为23,345人。
SoCalGas和SDG&E普通股
有关SoCalGas和SDG&E分红声明的信息分别包含在合并财务报表中的股东权益变动表和权益变动表中。
发行人和关联购买者购买股权证券
2020年7月6日,我们的董事会授权随时和不时回购我们普通股的股票,总金额不超过20亿美元或购买不超过2500万股的金额(以较小者为准)。这一回购授权于2020年8月5日公开公布,没有到期日。根据这一授权,没有回购任何股票。
我们也可以不时地从LTIP参与者那里购买参与者原本有权获得的普通股股票,这些参与者选择出售与RSU和股票期权相关的足够数量的股票,以满足最低法定预扣税款要求。
项目6.精选财务数据
五年总结
下表列出了Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas在截至2020年12月31日的五年中的精选财务数据。数据来源于每家公司经审计的合并财务报表。本资料应与“第II部分-第7项MD&A”及本年度报告(Form 10-K)所载的综合财务报表及附注一并阅读。
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选定财务数据的五年摘要–Sempra能源整合 |
(单位:百万,每股除外) |
| 在12月31日或其後结束的数年内 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
收入: | | | | | | | | | |
公用事业 | | | | | | | | | |
天然气 | $ | 5,411 | | | $ | 5,185 | | | $ | 4,540 | | | $ | 4,361 | | | $ | 4,050 | |
电式 | 4,614 | | | 4,263 | | | 3,999 | | | 3,929 | | | 3,748 | |
能源相关业务 | 1,345 | | | 1,381 | | | 1,563 | | | 1,350 | | | 829 | |
总收入 | $ | 11,370 | | | $ | 10,829 | | | $ | 10,102 | | | $ | 9,640 | | | $ | 8,627 | |
| | | | | | | | | |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | $ | 2,255 | | | $ | 1,999 | | | $ | 938 | | | $ | 382 | | | $ | 1,292 | |
非持续经营所得(亏损),扣除所得税后的净额 | 1,850 | | | 363 | | | 188 | | | (31) | | | 227 | |
净收入 | 4,105 | | | 2,362 | | | 1,126 | | | 351 | | | 1,519 | |
可归因于非控股权益的收益 | (172) | | | (164) | | | (76) | | | (94) | | | (148) | |
优先股息 | (168) | | | (142) | | | (125) | | | — | | | — | |
附属公司的优先股息 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
普通股应占收益 | $ | 3,764 | | | $ | 2,055 | | | $ | 924 | | | $ | 256 | | | $ | 1,370 | |
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基本每股收益: | | | | | | | | | |
持续经营收益 | $ | 6.61 | | | $ | 6.22 | | | $ | 2.86 | | | $ | 1.25 | | | $ | 4.66 | |
非持续经营的收益(亏损) | $ | 6.32 | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.59 | | | $ | (0.23) | | | $ | 0.82 | |
收益 | $ | 12.93 | | | $ | 7.40 | | | $ | 3.45 | | | $ | 1.02 | | | $ | 5.48 | |
稀释每股收益: | | | | | | | | | |
持续经营收益 | $ | 6.58 | | | $ | 6.13 | | | $ | 2.84 | | | $ | 1.24 | | | $ | 4.65 | |
非持续经营的收益(亏损) | $ | 6.30 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.58 | | | $ | (0.23) | | | $ | 0.81 | |
收益 | $ | 12.88 | | | $ | 7.29 | | | $ | 3.42 | | | $ | 1.01 | | | $ | 5.46 | |
| | | | | | | | | |
宣布的每股普通股股息 | $ | 4.18 | | | $ | 3.87 | | | $ | 3.58 | | | $ | 3.29 | | | $ | 3.02 | |
有效所得税率 | 14 | % | | 18 | % | | (10) | % | | 73 | % | | 22 | % |
| | | | | | | | | |
加权平均费率基数: | | | | | | | | | |
SDG&E | $ | 11,109 | | | $ | 10,467 | | | $ | 9,619 | | | $ | 8,549 | | | $ | 8,019 | |
SoCalGas | $ | 8,228 | | | $ | 7,401 | | | $ | 6,413 | | | $ | 5,493 | | | $ | 4,775 | |
| | | | | | | | | |
12月31日 | | | | | | | | | |
流动资产 | $ | 4,511 | | | $ | 3,339 | | | $ | 3,645 | | | $ | 3,341 | | | $ | 3,110 | |
总资产 | $ | 66,623 | | | $ | 65,665 | | | $ | 60,638 | | | $ | 50,454 | | | $ | 47,786 | |
流动负债 | $ | 6,839 | | | $ | 9,150 | | | $ | 7,523 | | | $ | 6,635 | | | $ | 5,927 | |
短期债务(1) | $ | 2,425 | | | $ | 5,031 | | | $ | 3,668 | | | $ | 2,790 | | | $ | 2,542 | |
长期债务和融资租赁(不包括当期部分)(2) | $ | 21,781 | | | $ | 20,785 | | | $ | 20,903 | | | $ | 15,829 | | | $ | 13,865 | |
Sempra Energy股东权益 | $ | 23,373 | | | $ | 19,929 | | | $ | 17,138 | | | $ | 12,670 | | | $ | 12,951 | |
已发行普通股 | 288.5 | | | 291.7 | | | 273.8 | | | 251.4 | | | 250.2 | |
普通股每股账面价值 | $ | 70.11 | | | $ | 60.58 | | | $ | 54.35 | | | $ | 50.40 | | | $ | 51.77 | |
(1)债务包括一年内到期的长期债务和融资租赁义务的当期部分。不包括停产业务。
(2) 不包括停产业务。
2020年,SoCalGas在Aliso Canyon诉讼和监管事项上记录了3.07亿美元(税后2.33亿美元)的费用,涉及SoCalGas和Sempra Energy合并运营报表,涉及民事诉讼和监管事项的和解讨论。我们在合并财务报表附注16中讨论了这些问题。
2020年,我们以35.49亿美元的现金收益(扣除交易成本并经关闭后调整后调整后)完成了我们在秘鲁业务的股权出售,并在非持续业务中录得22.71亿美元(税后14.99亿美元)的税前收益。同样在2020年,我们以22.16亿美元的现金收益(扣除交易成本并经关闭后调整后调整后)完成了我们在智利业务的股权出售,并在非持续业务中录得6.28亿美元(税后2.48亿美元)的税前收益。我们在合并财务报表附注5中讨论了停产业务。
2020年,我们在Sempra Energy的合并运营报表上记录了1亿美元的股权收益费用,用于支付我们在苏格兰皇家银行Sempra大宗商品投资的亏损。我们在合并财务报表附注16中进一步讨论了这项费用。
2020年,Sempra Energy完成了我们C系列优先股的注册公开发行。此次发行提供了8.89亿美元的净收益。我们将净收益用于营运资金和其他一般企业用途,包括偿还债务。
2020年,森普拉能源进入并完成了一项ASR计划,根据该计划,我们支付了5亿美元,以每股122.27美元的平均价格回购了4089,375股普通股。
2019年,Sempra Renewables完成了对其剩余的美国风能资产和投资的出售,并确认了出售的税前收益为6100万美元(税后和NCI后为4500万美元)。2018年,Sempra Renewables完成了对其美国运营太阳能资产、太阳能和电池存储开发项目以及一个风能设施权益的出售,并确认了5.13亿美元(税后3.67亿美元)的销售税前收益。我们在合并财务报表附注5中讨论了销售和相关收益。
2018年,我们在Sempra LNG记录了11亿美元(税后和NCI)的减值费用,Sempra Renewables记录了2亿美元(税后1.45亿美元),母公司和其他公司记录了6500万美元。我们将讨论合并财务报表附注5、6和12中的减值。
2018年,Sempra Energy完成了我们普通股(包括根据远期销售协议发行的股票)、A系列优先股、B系列优先股和长期债务的注册公开发行。这些发行,包括远期销售协议的结算,提供了大约45亿美元的股本净收益和49亿美元的债务净收益。这些收益的一部分被用来部分资助收购一家间接的,100%在Oncor Holdings的权益,我们将其计入股权投资。我们将在合并财务报表附注5和6中进一步讨论收购和权益法投资。
2017年,Sempra Energy的所得税支出包括与TCJA影响相关的8.7亿美元。
2017年,我们记录了2.08亿美元(税后)的SDG&E野火监管资产核销费用。
2017年和2016年,Sempra墨西哥分别确认了4700万美元(扣除NCI后)和9000万美元(税后和NCI后)的减值费用,这些费用与TDM持有的待售资产相关。
2016年,我们录得3.5亿美元(税后和NCI后)的非现金收益,这与重新计量Sempra墨西哥公司在IEnova Pipeline的股权相关。
2016年,IEnova在美国和墨西哥以外完成了私募,并在墨西哥同时公开发行普通股。
我们在合并财务报表附注16中讨论了诉讼和其他或有事项。
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选定金融数据的五年摘要–SDG&E和SoCalGas |
(百万美元) |
| 在12月31日或其後结束的数年内 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
SDG和E: | | | | | | | | | |
运营报表数据: | | | | | | | | | |
营业收入 | $ | 5,313 | | | $ | 4,925 | | | $ | 4,568 | | | $ | 4,476 | | | $ | 4,253 | |
营业收入 | 1,373 | | | 1,313 | | | 1,010 | | | 709 | | | 976 | |
| | | | | | | | | |
普通股应占收益 | 824 | | | 767 | | | 669 | | | 407 | | | 570 | |
| | | | | | | | | |
资产负债表数据: | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 22,311 | | | $ | 20,560 | | | $ | 19,225 | | | $ | 17,844 | | | $ | 17,719 | |
短期债务(1) | 611 | | | 136 | | | 372 | | | 473 | | | 191 | |
长期债务和融资租赁(不包括当期部分) | 6,866 | | | 6,306 | | | 6,138 | | | 5,335 | | | 4,658 | |
SDG&E股东权益 | 7,730 | | | 7,100 | | | 6,015 | | | 5,598 | | | 5,641 | |
SoCalGas: | | | | | | | | | |
运营报表数据: | | | | | | | | | |
营业收入 | $ | 4,748 | | | $ | 4,525 | | | $ | 3,962 | | | $ | 3,785 | | | $ | 3,471 | |
营业收入 | 785 | | | 956 | | | 591 | | | 627 | | | 551 | |
优先股股息 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
普通股应占收益 | 504 | | | 641 | | | 400 | | | 396 | | | 349 | |
| | | | | | | | | |
资产负债表数据: | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 18,460 | | | $ | 17,077 | | | $ | 15,389 | | | $ | 14,159 | | | $ | 13,424 | |
短期债务(1) | 123 | | | 636 | | | 259 | | | 617 | | | 62 | |
长期债务和融资租赁(不包括当期部分) | 4,763 | | | 3,788 | | | 3,427 | | | 2,485 | | | 2,982 | |
SoCalGas股东权益 | 5,144 | | | 4,748 | | | 4,258 | | | 3,907 | | | 3,510 | |
(1) 包括一年内到期的长期债务和融资租赁义务的当期部分。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
2018年,我们开始简化Sempra Energy的商业模式,并将重点放在我们的使命上,即成为北美首屈一指的能源基础设施公司。我们2020年的运营和财务业绩反映了我们对执行这一战略的关注:
▪我们完成了南美业务的出售
▪我们在卡梅隆液化天然气合资公司一期实现了全面商业运营
▪我们达成了ECA LNG第一期的最终投资决定
▪我们计划的资本支出执行得很好。
我们的南美业务以及与这些业务相关的某些活动在所有期间都作为非连续性业务列报。未被归类为非持续经营的名义活动被归入母公司和其他公司。除非另有说明,否则我们下面的讨论不包括停产业务。
行动结果
我们在运营结果中讨论以下内容:
▪森普拉能源综合公司的总体经营业绩;
▪分割结果;
▪收入、成本和收益发生重大变化;以及
▪外币和通货膨胀率对我们经营业绩的影响。
Sempra能源综合经营的总体业绩
与2019年相比,2020年我们的收益增加了17.09亿美元,达到37.64亿美元,稀释后每股收益增加了5.59美元,达到12.88美元。与2018年相比,2019年我们的收益增加了11.31亿美元,达到20.55亿美元,稀释后每股收益增加了3.87美元,达到7.29美元。2020年和2019年稀释后每股收益的变化分别包括减少0.46美元和0.33美元,原因是加权平均已发行普通股增加。我们的收益和稀释后每股收益受到下面“分部业绩”中讨论的差异的影响。
细分结果
本节介绍Sempra Energy部门的收益(亏损),以及母公司和其他业务以及停产业务,并对部门收益(亏损)的变化进行相关讨论。在整个MD&A中,我们提到的收益指的是普通股应占收益。除非另有说明,否则所列差异金额是税后收益影响(基于适用的法定税率)和NCI之前(如果适用)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Sempra按部门划分的能源收益(亏损) |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
SDG&E | $ | 824 | | | $ | 767 | | | $ | 669 | |
SoCalGas | 504 | | | 641 | | | 400 | |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | 579 | | | 528 | | | 371 | |
桑普拉墨西哥 | 259 | | | 253 | | | 237 | |
森普拉液化天然气 | 320 | | | (6) | | | (617) | |
Sempra可再生能源 | — | | | 59 | | | 328 | |
父级和其他(1) | (562) | | | (515) | | | (620) | |
停产经营 | 1,840 | | | 328 | | | 156 | |
普通股应占收益 | $ | 3,764 | | | $ | 2,055 | | | $ | 924 | |
(1) 包括合并中记录的公司间抵销和某些公司成本。
SDG&E
与2019年相比,2020年收入增加5700万美元(7%),主要原因是:
▪6200万美元,原因是2020年发布了与2016-2018年预测差异有关的监管负债,这些差异不受所得税费用备忘录账户的跟踪,我们在合并财务报表附注4中讨论了这些差异;
▪输电利润率提高5200万美元,包括授权净资产收益率(ROE)的增加以及2020年3月FERC批准的至5美元和解协议带来的以下影响:
◦1800万美元,用于结束费率基数事宜,以及
◦追溯适用2019年最终和解协议带来的900万美元的有利影响;
▪AFUDC股本增加2300万美元;以及
▪从直通项目获得的所得税优惠增加1600万美元;偏移量
▪预计将退还给客户4400万美元,以及与能源效率计划调查相关的罚款,我们在合并财务报表附注4中讨论了这一点;
▪2019年所得税收益3100万美元,来自释放与2017年税制改革相关的监管责任,该责任针对CPUC在2019年1月的一项决定中指示分配给股东的超额递延所得税余额;
▪野火基金资产及负债的摊销及增值分别增加1,300万元;及
▪净利息支出增加1200万美元。
与2018年相比,2019年收益增加9800万美元(15%),主要原因是:
▪扣除运营费用,2019年CPUC基本营业利润率增加7100万美元;
▪3100万美元的所得税收益,来自解除与2017年税制改革相关的监管责任,该责任涉及CPUC在2019年1月的一项决定中指示分配给股东的超额递延所得税余额;以及
▪输电业务利润率增加1100万美元,扣除2018年FERC公式化费率调整收益;偏移量
▪野火基金资产摊销1000万美元。
SoCalGas
与2019年相比,2020年收入减少1.37亿美元(21%),主要原因是:
▪2.33亿美元,与Aliso Canyon天然气储存设施诉讼和监管事项相关的影响;
▪2019年所得税优惠3800万美元,来自2019年1月CPUC将某些超额递延所得税余额分配给股东的决定的影响;以及
▪净利息支出增加1200万美元;偏移量
▪6400万美元,原因是2020年发布了与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管负债;
▪扣除运营费用,2020年CPUC基本营业利润率增加2900万美元;
▪2019年非公用事业天然天然气资产减值2100万美元;
▪从直通项目获得的所得税优惠增加1000万美元;以及
▪2019年与SoCalGas计费做法OII相关的800万美元罚款。
与2018年相比,2019年收益增加2.41亿美元,主要原因是:
▪扣除运营费用,2019年CPUC基本营业利润率增加2.16亿美元;
▪从2019年1月CPUC决定向股东分配某些超额递延所得税余额的影响中获得3800万美元的所得税收益;
▪2018年Aliso Canyon天然气储存设施诉讼相关影响2200万美元;以及
▪直通项目带来的所得税优惠增加1400万美元;偏移量
▪2019年非公用事业天然天然气资产减值2100万美元;
▪净利息支出增加1800万美元;以及
▪2019年与SoCalGas计费实践OII相关的罚款为800万美元。
森普拉德克萨斯公用事业公司
与2019年相比,2020年的收益增加了5100万美元(10%),这主要是由于Oncor Holdings的股权收益增加,原因是:
▪费率更新带来的收入增加,以反映投资资本和客户增长的增加;
▪Oncor于2019年5月收购Infrare REIT的影响;以及
▪AFUDC股权较高;偏移量
▪不利天气及投资资本导致的经营成本及开支增加。
与2018年相比,2019年收益增加1.57亿美元(42%),主要是我们于2018年3月收购的Oncor Holdings的股权收益增加,原因是Oncor于2019年5月收购Infrare REIT的影响,以及由于费率更新以反映投资输电资本的增加而导致的收入增加,但被更高的运营成本所抵消。
桑普拉墨西哥
由于我们在墨西哥的天然气分销设施Ecogas使用当地货币作为其功能货币,其收入和支出在Sempra Energy的运营业绩合并期间按平均汇率换算为美元。以下讨论的差异中使用的上一年度金额是根据不同年份之间外币换算率的差异进行调整的。我们将在下面的“外币和通货膨胀率对经营业绩的影响”中讨论这些和其他外币影响。
与2019年相比,2020年收入增加了600万美元(2%),主要原因是:
▪6900万美元来自外币和通胀影响的有利影响,扣除外币衍生品影响,包括:
◦2020年,5100万美元的有利外币和通胀影响被外币衍生品的3900万美元亏损所抵消,以及
◦2019年,8600万美元的不利外币和通胀影响被外币衍生品带来的2900万美元收益所抵消;以及
▪收益增加3300万美元,主要是由于2019年9月IMG合资公司的德州苏尔德塔克斯潘海洋管道开始商业运营;偏移量
▪2020年IEnova的NCI收益为1.65亿美元,而2019年的收益为1.22亿美元;
▪净利息支出增加2200万美元;
▪索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段收入减少2100万美元,主要来自2019年8月结束的不可抗力付款;以及
▪TDM的收益下降了1300万美元,主要是由于2020年第四季度计划的大修。
与2018年相比,2019年的收益增加了1600万美元(7%),主要原因是:
▪1800万美元,主要原因是2019年第三季度IMG合资公司的德州苏尔德河-塔克斯潘海上管道开始商业运营;
▪2019年所得税支出减少1600万美元,主要来自于2020年到期的为期两年的减税措施;以及
▪2019年IEnova的NCI收益为1.22亿美元,而2018年的收益为1.32亿美元;偏移量
▪收入减少2000万美元,主要来自2019年8月22日结束的索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段的不可抗力付款;以及
▪外币和通胀影响带来的1700万美元不利影响,扣除外币衍生品影响后,包括:
◦2019年,8800万美元的不利外币和通胀影响被外币衍生品带来的2900万美元收益所抵消,偏移量
◦2018年,4300万美元的不利外币和通胀影响被外币衍生品带来的100万美元收益所抵消。
森普拉液化天然气
与2019年600万美元的亏损相比,2020年的收益为3.2亿美元,主要原因是:
▪卡梅隆液化天然气合资公司的股权收益增加2.84亿美元,主要是由于第一阶段商业运营的开始;以及
▪Sempra LNG营销业务的收益增加了4100万美元,主要是受天然气价格变化的推动。
与2018年相比,2019年亏损减少6.11亿美元,主要原因是:
▪2018年美国东南部某些非公用事业天然气储存资产的净减值6.65亿美元,包括2018年第二季度的8.01亿美元减值,被2018年第四季度减值1.36亿美元所抵消;
▪卡梅伦液化天然气合资公司的股本收益增加了1700万美元,包括:
◦增加3600万美元,主要是由于1号列车根据通行费协议于2019年8月开始商业运营,偏移量
◦减少1900万美元,原因是注销了与Cameron LNG合资公司债务再融资相关的未摊销债务发行成本和相关费用;以及
▪2018年对TCJA 2017年记录的与递延所得税重新计量有关的暂定金额进行了900万美元的不利调整;偏移量
▪2018年与上文讨论的净减值相关的NCI亏损3600万美元;以及
▪液化项目开发成本和运营成本增加2800万美元。
Sempra可再生能源
正如我们在合并财务报表附注5中讨论的那样,Sempra Renewables于2019年4月出售了剩余的风能资产和投资,该部门于同日不复存在。
与2018年相比,2019年收益减少2.69亿美元,主要原因是:
▪2018年12月出售Sempra Renewables的所有运营太阳能资产、太阳能和电池存储开发项目以及在风力发电设施中的50%权益,获得3.67亿美元的收益;以及
▪2018年12月和2019年4月出售的资产收益减少9200万美元,扣除因该业务清盘而导致的一般和行政及其他成本减少;偏移量
▪2018年美国某些风电权益法投资的1.45亿美元非临时性减值;以及
▪2019年出售Sempra Renewables剩余风能资产获得4500万美元收益。
父级和其他
与2019年相比,2020年亏损增加4700万美元(9%),主要原因是:
▪我们在RBS Sempra Commodity的投资造成1亿美元的股权损失,以解决悬而未决的税务问题和相关的法律成本,我们在合并财务报表附注16中讨论了这些问题;
▪由于2020年6月发行C系列优先股,优先股息增加2600万美元;
▪专用资产的净投资收益减少900万美元,以支持我们的员工不合格福利计划和递延薪酬义务,扣除递延薪酬支出;偏移量
▪净利息支出减少3600万美元;
▪所得税优惠增加1800万美元,主要原因是:
◦2020年的所得税优惠为2600万美元,而2019年的所得税支出为700万美元,原因是某些税收抵免结转的估值免税额发生了变化,以及
◦2020年所得税优惠为1100万美元,而2019年与股票薪酬相关的所得税支出为200万美元,偏移量
◦2020年与我们在Sempra LNG实体的投资收入相关的2400万美元加利福尼亚州综合所得税支出,以及
◦2019年1000万美元的所得税优惠,这是由于我们决定出售南美业务,降低了某些NOL结转的估值免税额;以及
▪用于对冲秘鲁索尔和智利比索波动风险的外币衍生品损失减少了800万美元,这与出售我们的南美业务有关。
与2018年相比,2019年亏损减少1.05亿美元(17%),主要原因是:
▪2018年苏格兰皇家银行Sempra大宗商品权益法投资减值6500万美元;
▪2019年专用资产的投资收益增加了4800万美元,以支持我们的员工不合格福利计划义务,扣除递延薪酬支出后的净额;
▪2018年所得税支出3200万美元,用于调整2017年记录的与TCJA相关的暂定金额;以及
▪2019年1000万美元的所得税优惠,以减少由于我们决定出售南美业务而对某些NOL结转的估值津贴;偏移量
▪优先股息增加1700万美元,主要来自2018年7月发行B系列优先股;
▪增加1100万美元,主要与我们不合格养老金计划的和解费用有关;以及
▪外币衍生品亏损1100万美元,用于对冲与出售我们在秘鲁的业务有关的秘鲁溶胶波动的风险。
停产运营
我们之前在Sempra南美公用事业部门的非持续业务包括我们之前在智利Chilquinta Energía的100%权益,我们以前在秘鲁Luz del Sur的83.6%权益,以及我们以前在两家能源服务公司Tecnored和Tecsur的权益,这两家公司分别为Chilquinta Energía和Luz del Sur以及第三方提供电力建设和基础设施服务。非持续业务还包括以前包括在母公司和其他公司的南美业务控股公司的活动,主要是与南美业务相关的所得税。
正如我们在合并财务报表附注5中讨论的那样,我们在2020年第二季度完成了南美业务的出售。2020年4月,我们出售了我们在秘鲁业务的股权,包括我们在Luz del Sur的83.6%股权和我们在Tecsur的股权,扣除交易成本并经交易后调整后调整后的现金收益为35.49亿美元。2020年6月,我们出售了我们在智利业务的股权,包括我们在Chilquinta Energía和Tecnored的100%股权以及我们在Eletrans的50%股权,扣除交易成本和AS的现金收益为22.16亿美元。
与2019年相比,我们2020年非持续业务的收益增加了15.12亿美元,主要原因是:
▪出售秘鲁业务的税后收益为14.99亿美元;
▪出售智利业务的税后收益2.48亿美元;以及
▪2020年所得税优惠700万美元,而2019年所得税支出为5100万美元,原因是自2019年1月25日我们出售南美业务的计划获得批准以来,收益和外币影响的外部基础差异发生了变化;偏移量
▪运营收益减少2.01亿美元,主要原因是出售了我们的秘鲁和智利业务;以及
▪2019年8900万美元的所得税优惠与截至2019年1月25日存在的外部基础差异有关。
与2018年相比,2019年收益增加1.72亿美元,主要原因是:
▪南美业务收益增加9100万美元,主要来自较高的费率,秘鲁购买电力的成本较低,包括因资产被归类为待售资产而减少的3800万美元折旧费用;
▪2019年来自我们南美业务外部基础差异的8900万美元所得税优惠,主要与我们在2019年1月25日决定将这些业务保留出售后,我们的无限期再投资主张发生了变化,以及预期的出售结构发生了变化有关;以及
▪2018年4400万美元的所得税支出,用于调整2017年记录的TCJA临时金额,主要与我们预计未来汇回国外未分配收益的预扣税有关;偏移量
▪自2019年1月25日以来,与2019年1月25日以来2019年收益的外部基差增加相关的所得税支出为5100万美元。
收入、成本和收益的重大变化
本节讨论Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的合并运营报表中特定行项目期间的差异。
公用事业收入和销售成本
我们的公用事业收入包括加州公用事业公司的天然气收入和Sempra墨西哥公司的Ecogas收入和SDG&E公司的电力收入。公司内部收入包括在每个公用事业公司的单独收入中,在Sempra能源综合运营报表中剔除。
SoCalGas和SDG&E目前在监管框架下运营,该框架允许:
▪为核心客户(主要是住宅和小型商业和工业客户)购买的天然气成本,将按实际发生的费率转嫁给客户。然而,SoCalGas的GCIM为SoCalGas提供了分享以低于或高于月度市场基准价格为其核心客户购买天然气节省和/或成本的机会。这一机制允许完全收回当平均采购成本在基准价附近的价格范围内时发生的成本。超出这一范围产生的任何更高成本或实现的任何节省都由核心客户和SoCalGas共同承担。
▪可持续发展电力公司(SDG&E)根据每年对供应给客户的电力成本的估计,收回发电或采购电力的实际成本。估计和实际成本之间的差额将在以后的期间通过差饷收回或退还。
▪加州公用事业公司(California Utilities)要求收回CPUC授权的某些计划支出和其他成本,或“可退还计划”。
由于SoCalGas和SDG&E的天然气和/或电力成本的变化在费率中收回,这些成本的变化在收入变化中被抵消,因此不会影响收益。除了成本或市场价格的变化外,一段时间内记录的天然气或电力收入还会受到客户账单周期的影响,从而导致客户账单与记录或授权成本之间的差异。这些差异需要随着时间的推移进行平衡,从而导致过度和不足收集的监管平衡账户。
下表汇总了公用事业收入和销售成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事业收入和销售成本 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
天然气收入: | | | | | |
SoCalGas | $ | 4,748 | | | $ | 4,525 | | | $ | 3,962 | |
SDG&E | 694 | | | 658 | | | 565 | |
桑普拉墨西哥 | 58 | | | 73 | | | 78 | |
淘汰和调整 | (89) | | | (71) | | | (65) | |
总计 | 5,411 | | | 5,185 | | | 4,540 | |
电力收入: | | | | | |
SDG&E | 4,619 | | | 4,267 | | | 4,003 | |
淘汰和调整 | (5) | | | (4) | | | (4) | |
总计 | 4,614 | | | 4,263 | | | 3,999 | |
公用事业总收入 | $ | 10,025 | | | $ | 9,448 | | | $ | 8,539 | |
天然气成本(1): | | | | | |
SoCalGas | $ | 783 | | | $ | 977 | | | $ | 1,048 | |
SDG&E | 162 | | | 176 | | | 152 | |
桑普拉墨西哥 | 12 | | | 14 | | | 21 | |
淘汰和调整 | (32) | | | (28) | | | (13) | |
总计 | $ | 925 | | | $ | 1,139 | | | $ | 1,208 | |
电动燃料费和购电费(1): | | | | | |
SDG&E | $ | 1,191 | | | $ | 1,194 | | | $ | 1,370 | |
淘汰和调整 | (4) | | | (6) | | | (12) | |
总计 | $ | 1,187 | | | $ | 1,188 | | | $ | 1,358 | |
(1) 不包括在Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas合并运营报表中单独列报的折旧和摊销。
天然气收入与天然气成本
下表汇总了加州公用事业公司销售的天然气的平均成本,并包括在综合运营报表上的天然气成本中。每家公用事业公司销售天然气的平均成本受到市场价格以及运输、电费和其他费用的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
加州公用事业公司的天然气平均成本 |
(每千立方英尺$1) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
SoCalGas | $ | 2.59 | | | $ | 3.07 | | | $ | 3.58 | |
SDG&E | 3.74 | | | 3.91 | | | 3.81 | |
与2019年相比,2020年我们的天然气收入增加了2.26亿美元(4%),达到54亿美元,主要原因是:
▪SoCalGas增加2.23亿美元,其中包括:
◦CPUC授权的收入增加1.98亿美元,
◦与可退款计划相关的成本回收增加1.44亿美元,这些收入将在运营与维护中抵消,以及
◦8400万美元,原因是2020年发布了与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管责任,偏移量
◦天然气销售成本降低1.94亿美元,我们将在下文讨论这一点,以及
◦2020年净定期福利成本中的非服务部分减少1900万美元,这完全抵消了其他(费用)收入净额;以及
▪SDG&E增加3600万美元,其中包括:
◦与可退款计划相关的成本回收增加2300万美元,这些收入将在运营和维护中抵消,
◦CPUC授权的收入增加1500万美元,以及
◦600万美元,原因是2020年发布了与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管责任,偏移量
◦天然气销售成本降低了1400万美元,我们将在下面讨论这一点;偏移量
▪墨西哥Sempra公司减少1500万美元,主要是由于外币影响和监管汇率调整。
与2018年相比,2019年我们的天然气收入增加了6.45亿美元(14%),达到52亿美元,主要原因是:
▪SoCalGas增加5.63亿美元,其中包括:
◦2019年CPUC授权的收入增加3.83亿美元,
◦与可退款计划相关的成本回收增加1.05亿美元,这些收入将在运营和维护中抵消,
◦2019年净定期福利成本的非服务部分增加6200万美元,这完全抵消了其他(费用)收入、净额、
◦2018年与跟踪与2016年GRC FD预测金额相关的流转项目所得税收益相关的费用为2900万美元,以及
◦PSEP净收入增加1600万美元,偏移量
◦天然气销售成本减少7100万美元,我们将在下面讨论这一点;以及
▪SDG&E增加9300万美元,其中包括:
◦2019年授权收入增加6800万美元,以及
◦天然气销售成本增加2400万美元,我们在下面讨论。
与2019年相比,2020年我们的天然气成本减少了2.14亿美元(19%),降至9.25亿美元,主要原因是:
▪SoCalGas减少1.94亿美元,其中1.43亿美元来自天然气平均价格下降,5100万美元来自主要受天气影响的产量下降;以及
▪SDG&E减少了1400万美元,其中700万美元来自天然气平均价格下降,700万美元来自主要受天气影响的产量下降。
与2018年相比,2019年我们的天然气成本减少了6900万美元(6%),降至11亿美元,主要原因是:
▪SoCalGas减少7100万美元,其中1.64亿美元是由于天然气平均价格下降,9300万美元被天气原因导致的产量增加所抵消;以及
▪公司间抵销增加1500万美元,主要与Sempra LNG和SoCalGas之间的销售有关;偏移量
▪SDG&E增加了2400万美元,其中1900万美元来自天气推动的销量增加,500万美元来自天然气平均价格上涨。
电力收入与电力燃料和购电成本
与2019年相比,我们的电力收入(基本上全部在SDG&E)在2020年增加了3.51亿美元(8%),达到46亿美元,主要原因是:
▪高出2.42亿美元,收回与可退款计划相关的成本,这些收入将在运营与维护中抵消;
▪传输业务收入增加1.12亿美元,包括授权ROE的增加以及与2020年3月FERC批准的TO 5和解相关的以下影响:
◦2,600万美元,以了结利率基数问题,以及
◦追溯适用2019年最终和解协议带来的1200万美元的有利影响;
▪7700万美元,原因是2020年发布了与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管负债;
▪中国职工会授权的收入增加3,500万美元;以及
▪与SDG&E的野火缓解计划相关的收入增加1900万美元;偏移量
▪降低5500万美元的电动燃料和购买电力的成本,我们将在下文讨论这一问题;以及
▪预计将向与能效计划调查相关的客户退还5100万美元。
与2018年相比,2019年我们的电力收入增加了2.64亿美元(7%),达到43亿美元,主要归功于SDG&E,主要是因为:
▪2019年授权收入增加1.21亿美元,包括1.08亿美元的收入,用于支付责任保险费成本,这些成本现在已在运营与维护中平衡和抵消;
▪输电运营收入增加4000万美元,扣除2018年FERC公式化费率调整收益;
▪与可退款计划相关的成本回收增加3400万美元,不包括2019年责任保险费成本,这些成本的收入在运营与维护中抵消;
▪融资租赁成本增加2700万美元,但被下面讨论的较低的电动燃料和购买电力成本所抵消;以及
▪2018年与跟踪与2016年GRC FD预测金额相关的某些流转项目的所得税优惠相关的费用为2100万美元。
与2019年相比,我们的电动燃料和购买电力的公用事业成本(基本上全部在SDG&E)减少了100万美元,保持在12亿美元,主要原因是:
▪电动燃料和购买电力的可回收费用减少5500万美元,主要原因是住宅需求减少,主要是屋顶太阳能采用率增加;偏移量
▪与Otay Mesa VIE相关的5200万美元,我们于2019年8月解除合并。
与2018年相比,2019年我们的电动燃料和购买电力的公用事业成本减少了1.7亿美元(13%),降至12亿美元,主要归因于SDG&E,主要是因为:
▪2018年PPA的融资租赁成本为1.03亿美元。由于2019年采用租赁标准,现在利息费用和折旧摊销费用中包括了类似的金额;以及
▪减少7300万美元,主要是因为电力市场成本降低,但被主要由于增加容量合同而增加的费用所抵消。
与能源相关的业务:收入和销售成本
下表显示了我们能源相关业务的收入和销售成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
与能源相关的业务:收入和销售成本 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | | | | | |
桑普拉墨西哥 | $ | 1,198 | | | $ | 1,302 | | | $ | 1,298 | |
森普拉液化天然气 | 374 | | | 410 | | | 472 | |
Sempra可再生能源 | — | | | 10 | | | 124 | |
父级和其他(1) | (227) | | | (341) | | | (331) | |
总收入 | $ | 1,345 | | | $ | 1,381 | | | $ | 1,563 | |
销售成本(2) | | | | | |
桑普拉墨西哥 | $ | 283 | | | $ | 373 | | | $ | 363 | |
森普拉液化天然气 | 218 | | | 299 | | | 313 | |
父级和其他(1) | (225) | | | (328) | | | (319) | |
销售总成本 | $ | 276 | | | $ | 344 | | | $ | 357 | |
(1) 包括消除公司间活动。
(2) 不包括折旧和摊销,它们在Sempra能源综合经营报表中单独列报。
与2019年相比,2020年我们能源相关业务的收入减少了3600万美元(3%),降至13亿美元,主要原因是:
▪Sempra墨西哥公司减少1.04亿美元,主要原因是:
◦营销业务收入5900万美元,主要原因是天然气价格和产量下降,
◦TDM收入减少3700万美元,主要原因是电量减少,但被较高的电价抵消,以及
◦运输收入减少2100万美元,主要来自2019年8月结束的索诺拉管道瓜伊马斯-厄尔奥罗段的不可抗力付款;以及
▪Sempra液化天然气公司减少了3600万美元,主要原因是:
◦液化天然气营销业务收入减少8700万美元,主要原因是对Sempra墨西哥的天然气销售减少,主要原因是产量和天然气价格下降,以及天然气价格下降导致分流收入下降。
◦2019年第四季度产能释放合同到期带来的收入减少1800万美元。偏移量
◦天然气营销业务增加7000万美元,主要原因是天然气价格变化;偏移量
▪1.14亿美元的增长主要来自与Sempra LNG和Sempra墨西哥之间的销售相关的较低的公司间抵销。
与2018年相比,2019年我们能源相关业务的收入减少了1.82亿美元(12%),降至14亿美元,主要原因是:
▪Sempra Renewables减少1.14亿美元,主要原因是2018年12月和2019年4月出售资产;以及
▪Sempra液化天然气公司减少了6200万美元,主要原因是:
◦天然气储存收入减少4500万美元,主要原因是2019年2月出售储存资产,
◦营销业务收入1500万美元,原因是周转货物收入下降,以及
◦2018年1月向卡梅伦液化天然气合资公司出售液化天然气1200万美元,偏移量
◦天然气营销活动收入1400万美元,主要原因是天然气价格变化;偏移量
▪Sempra墨西哥公司增加了400万美元,主要是因为:
◦来自营销业务的2300万美元,包括由于2018年3月1日生效的新法规导致的销量增加,这些法规要求高消费最终用户(以前由Ecogas和其他天然气公用事业公司提供服务)从天然气营销者(如Sempra墨西哥的营销业务)采购天然气需求,但被较低的天然气价格所抵消
◦增加600万美元,主要是由于2019年投入使用的可再生资产,偏移量
◦收入减少2700万美元,主要来自2019年8月22日结束的索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段的不可抗力付款。
与2019年相比,我们能源相关业务的销售成本在2020年减少了6800万美元(20%),降至2.76亿美元,主要原因是:
▪墨西哥Sempra的收入减少9000万美元,主要原因是由于产量和天然气价格下降,营销业务和TDM的收入减少;以及
▪Sempra LNG减少8100万美元,主要来自天然气营销活动,主要是因为天然气购买量减少;偏移量
▪增加1.03亿美元,主要是因为与Sempra LNG和Sempra墨西哥之间的销售相关的公司间抵销减少。
2019年我们能源相关业务的销售成本与2018年相当。
运维
在下表中,我们将按细分市场提供运维。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
运维 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
SDG&E(1) | $ | 1,454 | | | $ | 1,175 | | | $ | 1,058 | |
SoCalGas | 2,029 | | | 1,780 | | | 1,613 | |
桑普拉墨西哥 | 279 | | | 256 | | | 239 | |
森普拉液化天然气 | 159 | | | 156 | | | 123 | |
Sempra可再生能源 | — | | | 18 | | | 89 | |
父级和其他(2) | 19 | | | 81 | | | 28 | |
总运维 | $ | 3,940 | | | $ | 3,466 | | | $ | 3,150 | |
(1) 不包括减值损失,我们将在下面讨论这一点。
(2) 包括消除公司间活动。
与2019年相比,我们的运营与维护在2020年增加了4.74亿美元(14%),达到39亿美元,主要原因是:
▪SDG&E增加2.79亿美元,主要原因是:
◦与可退还计划相关的费用增加2.65亿美元,为此产生的成本将在收入中收回(可退还计划费用),以及
◦增加1,800万美元的Wildfire基金资产摊销和增加Wildfire基金债务;以及
▪SoCalGas增加2.49亿美元,主要原因是:
◦与可退款计划相关的费用增加1.44亿美元,以及
◦不可退还的运营成本增加1.05亿美元,包括劳动力、购买的材料和服务以及行政和支持费用;偏移量
▪母公司和其他公司减少6200万美元,主要是因为递延薪酬支出和留存运营成本较低;以及
▪Sempra Renewables减少1800万美元,主要原因是2019年业务清盘导致一般、行政和其他成本下降。
与2018年相比,我们的运营与维护在2019年增加了3.16亿美元(10%),达到35亿美元,主要原因是:
▪SoCalGas增加1.67亿美元,主要原因是:
◦与可退款计划相关的费用增加1.05亿美元,以及
◦不可退还的业务费用增加5700万美元,包括劳动力、合同服务以及行政和支助费用;
▪SDG&E增加1.17亿美元,主要原因是:
◦与可退还计划相关的费用增加1.47亿美元,包括2019年责任保险费成本1.12亿美元,目前收入已平衡,以及
◦1,300万美元的野火基金资产摊销和野火基金债务的增加,偏移量
◦不可退还的运营成本减少4600万美元,包括未平衡的2018年责任保险费成本减少8700万美元,但被4100万美元的运营成本增加所抵消;
▪母公司和其他部门增加5300万美元,主要来自较高的递延薪酬支出;
▪Sempra液化天然气增加3300万美元,主要是因为液化开发项目成本和运营成本增加;以及
▪Sempra墨西哥公司增加了1700万美元,主要是由于2019年与业务和运营租赁成本增长相关的费用;偏移量
▪Sempra Renewables减少了7100万美元,主要是由于业务结束导致一般、行政和其他成本下降。
阿里索峡谷诉讼与监管事宜
2020年,SoCalGas在Aliso Canyon诉讼和监管事项中记录了3.07亿美元的费用,这些事项与与泄漏相关的民事诉讼和监管事宜的和解讨论有关,我们在合并财务报表附注16中对此进行了描述。
减值损失
2019年9月,SoCalGas确认了与非公用事业原生天然气资产相关的2900万美元减值损失。2019年9月,SDG&E和SoCalGas分别确认了2019年GRC FD中某些不允许的资本成本的减值损失600万美元和800万美元。2018年,Sempra LNG确认了美国东南部某些非公用事业天然气储存资产的11亿美元减值净亏损。
出售资产的收益
2019年4月,Sempra Renewables确认出售其剩余的风能资产和投资获得了6100万美元的收益。2018年12月,Sempra Renewables确认出售其所有运营太阳能资产、太阳能和电池存储开发项目以及其在风力发电设施的50%权益获得5.13亿美元的收益。
其他(费用)收入,净额
作为我们中央风险管理职能的一部分,我们可能会进行外币衍生品交易,以对冲Sempra墨西哥母公司在IEnova的控股权中对墨西哥比索波动的风险敞口。与这些衍生品相关的收益/损失计入其他(费用)收入净额,如下所述,并部分缓解了包括在Sempra墨西哥合并实体的所得税(费用)福利和Sempra墨西哥股权方法投资的股权收益中的外币和通胀的交易影响。我们还利用外币衍生品来对冲与出售我们在秘鲁的业务有关的秘鲁索尔和智利比索波动的风险。 和智利。我们将在下面的“第二部分--项目7A”中讨论管理我们风险管理的政策。关于市场风险的定量和定性披露。“
2020年,其他支出净额为4800万美元,而2019年其他收入净额为7700万美元。这一变化主要是由于:
▪2020年利率和外汇工具以及外币交易净亏损9200万美元,而2019年净收益为5500万美元,主要原因是:
◦2020年亏损5300万美元,而2019年墨西哥比索波动导致外币衍生品收益4000万美元,以及
◦2020年亏损4200万美元,而2019年向IMG合资公司提供的墨西哥比索计价贷款获得了3000万美元的收益,这笔收益在股权收益中被抵消;偏移量
◦2020年收益1700万美元,而2019年其他外币交易影响亏损900万美元;
▪2020年,用于支持我们的高管退休和递延薪酬计划的专用资产的投资收益减少了2000万美元;以及
▪与能源效率计划调查相关的SDG&E罚款600万美元;偏移量
▪AFUDC股本增加3400万美元,包括SDG&E的2300万美元和SoCalGas的700万美元;
▪2020年净定期收益成本中的非服务部分减少3000万美元;
▪800万美元-加州公用事业公司(California Utilities)的监管兴趣增加,原因是2020年公布了一项与2016-2018年所得税费用预测差异有关的监管责任;以及
▪2019年与SoCalGas计费做法OII相关的800万美元罚款。
2019年与2018年相比,其他收入净额增加了1900万美元(33%),达到7700万美元,主要原因是:
▪2019年投资收益为6100万美元,而2018年支持我们高管退休和递延薪酬计划的专用资产投资亏损600万美元;以及
▪从利率和外汇工具以及外币交易中获得的净收益增加5400万美元,主要原因是:
◦由于墨西哥比索的波动,2019年外币衍生品的收益增加了3700万美元,以及
◦2019年获得了3000万美元的外币收益,而2018年向IMG合资公司提供的墨西哥比索计价贷款出现了300万美元的外币亏损,这笔贷款在股权收益中被抵消了,偏移量
◦2019年外币衍生品亏损1500万美元,用于对冲与出售我们在秘鲁的业务有关的秘鲁溶胶波动风险;偏移量
▪2019年净定期福利成本中的非服务部分增加了9700万美元,包括SDG&E的1400万美元和SoCalGas的6200万美元。
我们在合并财务报表附注1中提供了其他(费用)收入净额组成部分的更多细节。
所得税
下表显示了Sempra Energy Consolidation、SDG&E和SoCalGas的所得税费用(福利)和ETR。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税费用(福利)和有效所得税税率 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
持续经营的所得税支出(收益) | $ | 249 | | | $ | 315 | | | $ | (49) | |
| | | | | |
未计所得税和股权收益的持续经营收入 | $ | 1,489 | | | $ | 1,734 | | | $ | 714 | |
所得税前权益收益(亏损)(1) | 294 | | | 30 | | | (236) | |
税前收入 | $ | 1,783 | | | $ | 1,764 | | | $ | 478 | |
| | | | | |
有效所得税率 | 14 | % | | 18 | % | | (10) | % |
SDG和E: | | | | | |
所得税费用 | $ | 190 | | | $ | 171 | | | $ | 173 | |
所得税前收入 | $ | 1,014 | | | $ | 945 | | | $ | 849 | |
有效所得税率 | 19 | % | | 18 | % | | 20 | % |
SoCalGas: | | | | | |
所得税费用 | $ | 96 | | | $ | 120 | | | $ | 92 | |
所得税前收入 | $ | 601 | | | $ | 762 | | | $ | 493 | |
有效所得税率 | 16 | % | | 16 | % | | 19 | % |
(1) 我们将讨论如何在合并财务报表附注6中确认权益收益。
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation)
与2019年相比,Sempra Energy在2020年的所得税支出有所下降,主要原因是ETR较低。ETR的变化主要是由于:
▪2020年所得税优惠4400万美元,而2019年所得税支出为7100万美元,主要是由于墨西哥比索的波动造成的外币和通胀影响;
▪2020年所得税优惠2600万美元,而2019年所得税支出为700万美元,原因是某些税收抵免结转的估值免税额发生了变化;以及
▪2020年所得税优惠1900万美元,而2019年与股权薪酬相关的所得税支出为400万美元;偏移量
▪2019年因释放SDG&E和SoCalGas的监管责任而获得的所得税优惠总额为6900万美元,这些责任是与2017年税制改革有关的,针对CPUC在2019年1月的一项决定中指示分配给股东的超额递延所得税余额;以及
▪由于我们决定出售南美业务,2019年所得税优惠1000万美元,原因是我们决定出售南美业务,降低了某些NOL结转的估值免税额。
与2018年的所得税优惠相比,Sempra Energy在2019年的所得税支出是由于更高的税前收入和更高的ETR。2018年的税前收入受到Sempra液化天然气和Sempra可再生能源部门减值的影响,这些减值被Sempra Renewables出售资产的收益所抵消。ETR的变化主要是由于:
▪2018年所得税优惠1.31亿美元,原因是Sempra LNG的外部基差因某些非公用事业天然气储存资产减值而缩小;以及
▪2019年所得税支出增加4500万美元,主要是由于墨西哥比索的波动造成的外币和通胀影响;偏移量
▪2019年因释放SDG&E和SoCalGas的监管责任而获得的所得税优惠总额为6900万美元,这些责任是与2017年税制改革有关的,针对CPUC在2019年1月的一项决定中指示分配给股东的超额递延所得税余额;
▪2018年所得税支出4100万美元,用于调整2017年记录的税制改革影响临时估计数;
▪2018年与Aliso Canyon天然气储存设施诉讼相关的2100万美元所得税支出;以及
▪由于我们决定出售南美业务,2019年所得税优惠1000万美元,原因是我们决定出售南美业务,降低了某些NOL结转的估值免税额。
我们报告可归因于NCI的收益或亏损,作为税前业绩的一部分。然而,我们不会为这部分收入或损失记录所得税,因为我们的一些拥有NCI的实体目前在所得税方面被视为合伙企业,因此我们只需为分配给我们的那部分收入缴纳所得税。然而,我们的税前收入包括100%的这些实体。如果我们拥有NCI的实体不断增长,如果我们继续投资于此类实体,对我们ETR的影响可能会变得更加显著。
我们在下面的“外币汇率和通货膨胀率对经营业绩的影响”一文中讨论了外币汇率和通货膨胀率对所得税的影响。有关所得税和流转处理项目的详细会计信息,请参阅合并财务报表附注1和附注8。
SDG&E
与2019年相比,SDG&E 2020年的所得税支出增加,主要原因是:
▪较高的税前收入;以及
▪2019年3100万美元的所得税优惠,来自释放与2017年税制改革相关的监管责任,该责任针对CPUC在2019年1月的一项决定中指示分配给股东的超额递延所得税余额;偏移量
▪2020年从直通扣除中获得更高的所得税优惠。
与2018年相比,SDG&E 2019年的所得税支出有所下降,原因是较低的ETR被较高的税前收入所抵消。ETR的变化主要是因为2019年,CPUC在2019年1月的一项决定中指示将超额递延所得税余额分配给股东,解除了与2017年税制改革相关的监管责任,从而获得了3100万美元的所得税优惠。
SoCalGas
与2019年相比,SoCalGas的所得税支出在2020年有所下降,主要原因是:
▪较低的税前收入;以及
▪2020年从直通扣除中获得更高的所得税优惠;偏移量
▪2019年,CPUC在2019年1月的一项决定中指示将超额递延所得税余额分配给股东,2019年所得税优惠3800万美元,原因是解除了与2017年税制改革相关的监管责任。
与2018年相比,SoCalGas 2019年的所得税支出有所增加,这是因为较高的税前收入被较低的ETR所抵消。ETR的变化主要是由于:
▪2019年,CPUC在2019年1月的一项决定中指示将超额递延所得税余额分配给股东,解除了与2017年税制改革相关的监管责任,2019年所得税优惠3800万美元;以及
▪2018年与Aliso Canyon天然气储存设施诉讼相关的2100万美元所得税支出。
股权收益
与2019年相比,2020年的股权收益增加了4.35亿美元,达到10亿美元,主要原因是:
▪卡梅隆液化天然气合资公司的股权收益增加3.67亿美元,主要是由于第一阶段商业运营的开始;
▪IMG合资公司的股权收益增加了9400万美元,主要是由于德克萨斯州南部-塔克斯潘海洋管道开始商业运营的收入增加和外币影响,包括2020年4200万美元的外币收益,而2019年IMG JV从其合资企业所有者那里获得的墨西哥比索计价贷款出现了3000万美元的外币亏损,这些收益被其他(支出)收入(净额)完全抵消,被AFUDC较低的股本所抵消;
▪Oncor Holdings的股票收益增加了5100万美元,这主要是由于利率更新和客户增长带来的收入增加,2019年5月收购InfrREIT以及AFUDC股权增加,但被不利的天气和运营成本增加所抵消;以及
▪TAG合资公司的股权收益增加了2300万美元,主要是由于2020年所得税支出减少;偏移量
▪苏格兰皇家银行Sempra Commodity在2020年的股权亏损1亿美元,这是对我们在股权方法投资中解决悬而未决的税务问题和相关法律成本的义务的估计。
与2018年相比,2019年的股权收益增加了4.05亿美元,达到5.8亿美元,主要原因是:
▪Sempra Renewables增加1.74亿美元,包括2018年某些风电权益法投资的非临时性减值2亿美元;
▪我们在2018年3月收购的Oncor Holdings的投资,扣除所得税后的净股本收益增加了1.55亿美元;
▪2018年我们的苏格兰皇家银行Sempra大宗商品权益法投资减值6500万美元;以及
▪卡梅伦液化天然气合资公司的股本收益增加了2400万美元,包括:
◦增加5000万美元,主要是由于1号列车根据通行费协议于2019年8月开始商业运营,偏移量
◦减少2600万美元,原因是注销了未摊销债务发行成本和与合资企业债务再融资有关的相关费用;偏移量
▪IMG合资公司扣除所得税后的净股本收益减少了2000万美元,其中包括2019年的3000万美元外币亏损,相比之下,2018年其墨西哥比索计价的贷款从合资企业所有者那里获得了300万美元的外币收益,这些收益在其他收入净额中完全抵消。
非控股权益应占收益
2020年,NCI的收益为1.72亿美元,而2019年为1.64亿美元。净变化800万美元(5%)的主要原因是Sempra墨西哥公司NCI的收益增加,主要是由于墨西哥比索波动造成的外币影响,但被2020年4月出售秘鲁业务和2020年6月出售智利业务导致的减少所抵消。
2019年NCI的收益为1.64亿美元,而2018年为7600万美元。净变化8800万美元包括:
▪2019年Sempra Renewables的NCI收益为100万美元,而2018年亏损5800万美元,主要原因是2018年12月和2019年4月出售了我们的税收股权投资;以及
▪2018年,由于某些非公用事业天然气储存资产的净减值,Sempra LNG的NCI亏损3600万美元。
优先股息
与2019年相比,2020年优先股息增加了2600万美元(18%),达到1.68亿美元,这主要是由于与我们于2020年6月发行的C系列优先股相关的股息。
与2018年相比,2019年优先股息增加了1700万美元(14%),达到1.42亿美元,这主要是由于我们于2018年7月发行的B系列优先股的股息。
外币和通货膨胀率对经营业绩的影响
由于我们在墨西哥的天然气分销公司Ecogas使用当地货币作为其功能货币,收入和支出在Sempra Energy Consolidated的运营业绩合并期间按平均汇率换算为美元。在2020年出售我们的南美业务之前,我们在南美的业务使用他们的当地货币作为他们的功能货币。
外币折算
每年用于折算损益表活动的平均汇率的任何差异都可能导致Sempra Energy的比较运营结果出现差异。年间外币换算率的变化导致2020年的收益比2019年减少了900万美元,2019年的收益比2018年减少了800万美元。
交易性影响
我们海外业务及其合资企业的损益表活动也受到交易损益的影响,交易损益汇总如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币和通货膨胀带来的交易性(损失)收益 |
(百万美元) |
| 报告的总金额 | | 事务性的 (亏损)收益包括在内 报告金额 |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
其他(费用)收入,净额 | $ | (48) | | | $ | 77 | | | $ | 58 | | | $ | (92) | | | $ | 55 | | | $ | (1) | |
所得税(费用)福利 | (249) | | | (315) | | | 49 | | | 44 | | | (71) | | | (26) | |
股权收益 | 1,015 | | | 580 | | | 175 | | | 43 | | | (47) | | | (14) | |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 2,255 | | | 1,999 | | | 938 | | | 8 | | | (70) | | | (41) | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 1,850 | | | 363 | | | 188 | | | 15 | | | 2 | | | 6 | |
普通股应占收益 | 3,764 | | | 2,055 | | | 924 | | | (1) | | | (39) | | | (21) | |
外币汇率和通货膨胀对所得税和相关对冲活动的影响
我们的墨西哥子公司拥有以美元计价的现金余额、应收账款、应付账款和债务(货币资产和负债),出于墨西哥所得税的目的,这些都受到墨西哥货币汇率变动的影响。他们还拥有递延所得税资产和负债,这些资产和负债是以墨西哥比索计价的,为了财务报告的目的,必须将其换算成美元。此外,出于墨西哥所得税的目的,货币资产和负债以及某些非货币资产和负债要根据墨西哥通货膨胀进行调整。因此,墨西哥比索兑美元汇率的波动和墨西哥通胀可能会使我们面临所得税支出、其他(费用)收入、净收益和股权收益的波动。我们可以使用外币衍生品作为一种手段,帮助管理我们货币资产和负债对货币汇率的风险敞口,而这种衍生品活动会影响其他(费用)收入,净额。然而,我们通常不对我们的递延所得税资产和负债进行对冲,这使得我们容易受到汇率波动和通胀导致的所得税支出波动的影响。
我们还利用外币衍生品来对冲秘鲁索尔和智利比索波动的风险,这些波动与我们在秘鲁和智利的业务出售有关。
其他交易
虽然我们大多数墨西哥子公司和合资企业的财务报表以美元为功能货币,但有些交易可能以当地货币计价;此类交易将重新计量为美元。这
重新计量产生的交易损益包括在我们合并子公司的其他(费用)收入净额和我们合资企业的股权收益中。
我们利用交叉货币互换,将墨西哥比索计价的本金和利息支付兑换成美元,并将墨西哥浮动利率交换为美国固定利率。这些交叉货币掉期的影响在OCI中被抵消,并在结算发生时从AOCI重新分类为通过其他(费用)收入、净收益和利息支出实现的收益。
我们的某些墨西哥管道(即IEnova Pipeline的Los Ramones I和Tag JV的Los Ramones Norte)根据墨西哥政府机构制定的关税产生收入,合同以墨西哥比索计价,以美元计价,每年根据通胀和汇率波动进行调整。将当地货币重新计量为美元以及与这些合同相关的外币远期和掉期结算所产生的收益和损失计入收入:与能源相关的业务或股权收益。
资本资源和流动性
概述
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation)
新冠肺炎大流行的影响
2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为大流行。美国政府于2020年3月13日正式宣布全国进入紧急状态,墨西哥政府于2020年3月30日宣布全国进入卫生紧急状态。新冠肺炎疫情正在对经济产生实质性影响,包括申领失业救济金人数激增,有时还会导致金融市场大幅波动,并已导致各国政府和其他当局采取行动,帮助应对这些影响。例如:
▪CPUC要求其管辖下的所有能源公司,包括加州公用事业公司,采取行动实施几项紧急客户保护措施,以支持加州客户。这些措施目前适用于所有受新冠肺炎疫情影响的住宅和小企业客户,包括暂停因不付款而中断服务,免除滞纳金,并为所有难以支付电费或煤气费的客户提供灵活的支付方案。CPUC批准了一项决议,授权加州公用事业公司跟踪并要求收回与遵守CPUC实施的与新冠肺炎疫情相关的住宅和小企业客户保护措施相关的增量成本,包括与暂停服务中断相关的成本和因这些客户不付款而产生的无法收回的费用。尽管我们正在各种监管机制中跟踪这些成本,但复苏并不是板上钉钉的事。如果这些情况持续下去,可能导致从加利福尼亚公用事业公司的客户收到的付款进一步减少,无法收回的账款进一步增加,这可能成为重大问题,任何无法或延迟收回全部或大部分这些成本的情况都可能对Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的现金流、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。我们在合并财务报表附注4中讨论了监管机制。
▪在得克萨斯州,PUCT发布命令创建新冠肺炎电力救济计划,并在2020年9月30日之前暂停对参加该计划的客户因未付款而中断服务。新冠肺炎电力救助计划设立了一个基金,德克萨斯州的输电和配电公用事业公司和零售电力供应商可以通过该基金寻求收回向由于新冠肺炎疫情的影响而面临经济困难的客户提供不间断服务的某些成本(包括输电和配电公用事业电费)。根据该计划,登记的住宅客户在2020年3月26日或之后签发的电费单可获得财政援助,直至2020年9月30日。国家公用事业委员会还授权使用监管资产会计机制和后续程序,受监管的公用事业公司可通过该机制寻求未来收回因新冠肺炎大流行的影响而产生的其他费用。管制差饷的大前提是要收回审慎招致的成本。针对新冠肺炎大流行成本建立的监管资产将接受PUCT的合理性和可能的免税审查。任何无法收回这些成本的情况都可能对Sempra Energy的现金流、财务状况和运营业绩产生不利影响。
▪2010年3月27日,为应对新冠肺炎疫情,《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(CARE法案)颁布并签署成为法律。除其他事项外,CARE法案包含重要的营业税条款,包括推迟支付雇主工资税,以及加快企业替代最低税(AMT)抵免的退款。Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas已将雇主应缴纳的工资税份额推迟至2020年底,其中一半将在2021年底之前缴纳,另一半将在2022年底之前缴纳。2020年,Sempra Energy提交并收到了企业AMT信用的退款申请,而不是在2021年之前分期付款。
我们投资、开发和运营能源基础设施以及向客户提供电力和天然气服务的业务已在美国和墨西哥被确定为关键或基本服务,并在整个新冠肺炎疫情期间继续运营。随着我们的业务继续运营,我们的首要任务是员工、客户、合作伙伴和我们所服务的社区的安全。我们和其他公司,包括我们的合作伙伴,正在采取措施,试图保护我们员工和其他利益相关者的健康和福祉。例如,我们已经启动了我们的业务连续性计划,并继续与地方、州和联邦当局密切合作,以最大限度地减少对客户的干扰,并根据适用的就地避难所和其他订单提供基本服务。我们已经在我们的业务范围内实施了预防措施,包括要求员工尽可能远程工作,限制非必要的商务旅行,增加设施卫生,并向员工传达适当的健康和安全协议。在这场公共卫生危机期间,我们还聘请了一位传染病专家为我们提供建议。在整个2020年,这些行动没有需要重大的资本支出,也没有对我们的运营结果产生实质性的影响,但如果与新冠肺炎疫情相关的情况恶化或持续很长一段时间,我们未来可能实施的这些或其他措施可能会对我们的流动性、现金流、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
新冠肺炎疫情及其广泛影响也影响了我们的资本计划、流动性和资产价值,正如我们在下面针对每个细分市场所讨论的那样。当市场状况显示我们记录的资产价值可能无法收回时,我们会对其进行回收测试。鉴于目前的环境(包括普通股价格下跌、金融市场波动、高失业率、可能成为重要因素的客户收藏品减少、由于政府关闭而无法获得许可和其他授权、以及各国政府推行新的法律或政策以修改既有合同条款或改变运营),我们评估了这些事件或情况变化是否导致我们的长期资产、无形资产或商誉在2020年减值,并得出结论,没有必要进行此类减值。不过,随着新冠肺炎疫情影响的发展,我们将继续定期评估是否需要进行中期损害测试。与我们的长期资产、无形资产或商誉相关的重大减值费用将对我们在记录期间的经营业绩产生重大不利影响。
关于新冠肺炎大流行的风险和不确定性的进一步讨论,见下文“第一部分--第1A项”。风险因素。“
流动性
我们希望通过运营现金流、不受限制的现金和现金等价物、最近资产出售的收益、我们信贷安排下的借款、权益法投资的分配、债务发行、项目融资和与合资企业的合作来满足我们的现金需求。我们相信,这些现金流来源,加上可用资金,将足以为我们目前的业务提供资金,包括:
▪为资本支出融资
▪满足流动性要求
▪基金分红
▪为新业务或资产收购或初创企业提供资金
▪基金出资规定
▪偿还长期债务
▪为SoCalGas的Aliso Canyon天然气储存设施的天然气泄漏相关支出提供资金
Sempra Energy和California Utilities目前可以合理地进入货币市场和资本市场,目前它们以合理利率从商业银行借入资金的能力不受限制,无论是根据现有的循环信贷安排,还是通过在SEC注册的公开发行。然而,在2020年期间,由于新冠肺炎大流行,货币市场和资本市场,特别是商业票据市场,以及商业银行的融资渠道有时都经历了困境,如果不断变化的经济条件以及由于新冠肺炎大流行或其他原因导致的货币市场和资本市场中断情况恶化,我们在承诺的循环信贷安排之外进入货币市场和资本市场或从商业银行获得信贷的能力可能会变得严重受限。此外,我们的融资活动和信用评级机构的行动,以及许多其他因素,都可能
对短期和长期融资的可获得性和成本都有负面影响。此外,运营现金流可能会受到大型项目开工和完工时间的影响,并可能导致成本超支。如果运营现金流大幅减少,或者我们无法以可接受的条件借款,我们可能会首先减少或推迟可自由支配的资本支出(与安全无关)和对新业务的投资。我们监控我们为运营、投资和融资活动提供资金的能力,以与我们维持投资级信用评级和资本结构的意图保持一致。
我们在几个信托基金中进行了大量投资,为未来养老金和其他退休后福利的支付以及核退役提供资金。资产价值的变化取决于股票和固定收益市场的活动,并没有对信托基金支付所需款项的能力产生实质性的不利影响。然而,未来这些或其他因素的变化,如贴现率、假设回报率、死亡率表和条例的变化,可能会影响养老金和其他退休后福利计划的资金需求。SDG&E无损检测的资金需求也可能受到歌曲退役成本的时间和金额的影响。在加州公用事业公司,资金需求通常可以按利率收回。我们分别在合并财务报表附注9和15中讨论了我们的员工福利计划和SDG&E的NDT,包括我们对这些信托中的资产的投资分配策略。
可用资金
我们承诺的信用额度提供流动性和支持商业票据。正如我们在合并财务报表附注7中讨论的那样,Sempra Energy、Sempra Global、SDG&E和SoCalGas各自拥有五年的信贷协议,将于2024年到期。此外,Sempra墨西哥承诺了2021年和2024年到期的信贷额度,以及2023年到期的未承诺循环信贷安排。下表显示了截至2020年12月31日的可用资金金额,包括这些主要美国和外国信贷额度上的可用未使用信贷。
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2020年12月31日的可用资金 |
(百万美元) |
| 森普拉能源 整合 | | SDG&E | | SoCalGas |
不受限制的现金和现金等价物(1) | $ | 960 | | | $ | 262 | | | $ | 4 | |
可用的未使用信用额度(2)(3) | 7,700 | | | 1,500 | | | 637 | |
(1)Sempra Energy Consolidation的资产包括在美国以外司法管辖区持有的2.95亿美元。我们在合并财务报表附注8中讨论了遣返问题.
(2)我们在合并财务报表附注7中讨论的Sempra Energy‘s、Sempra Global’s、SDG&E‘s、SoCalGas’和Sempra墨西哥公司的信贷安排上,可用的未使用信贷总额。
(3)因此,由于我们的商业票据计划得到了这些额度的支持,我们将未偿还商业票据的数量反映为可用未使用信贷的减少。
短期借款
我们主要使用短期债务来满足流动性要求,为股东分红提供资金,并暂时为资本支出、收购或初创企业融资。我们的加州公用事业公司主要使用短期债务来满足营运资金需求。由于新冠肺炎疫情爆发后不久商业票据市场的波动,当时的商业票据借款变得不那么可取,在某些情况下,没有竞争力或无法获得。在此期间,为了确保充足的流动性来源,Sempra Energy、Sempra Global、SDG&E、SoCalGas和IEnova各自都从各自的信贷安排下提取了金额,Sempra Energy和SDG&E也各自获得了短期贷款,其中大部分后来得到了偿还。循环信贷额度、定期贷款和商业票据是我们2020年短期债务融资的主要来源。
我们在合并财务报表附注7中讨论了我们的短期债务活动。
下表显示了我们商业票据借款的选定统计数据。
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商业票据统计 | | | | | | |
(百万美元) | | | | | | |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | SDG&E | SoCalGas |
| 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
期末未偿还金额 | $ | 113 | | $ | 2,334 | | $ | — | | $ | 80 | | $ | 113 | | $ | 630 | |
期末加权平均利率 | 0.14 | % | 2.06 | % | — | % | 1.97 | % | 0.14 | % | 1.86 | % |
每日加权平均未偿还余额 | $ | 2,282 | | $ | 2,774 | | $ | 198 | | $ | 288 | | $ | 373 | | $ | 322 | |
日加权平均收益率 | 1.61 | % | 2.48 | % | 1.50 | % | 2.65 | % | 0.44 | % | 2.23 | % |
每日最高未偿还金额 | $ | 2,495 | | $ | 3,243 | | $ | 263 | | $ | 417 | | $ | 635 | | $ | 642 | |
长期债务活动
2020年长期债务的主要发行和支付情况如下:
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长期债务发行和支付 |
(百万美元) | | | | |
发行: | | 发行时的金额 | | 成熟性 |
SDG&E浮动利率364天定期贷款 | | $ | 200 | | | 2021 |
SDG&E可变利率循环信贷额度 | | 200 | | | 2024 |
SDG&E 1.70%一级抵押债券 | | 800 | | | 2030 |
SDG&E 3.32%一级抵押债券 | | 400 | | | 2050 |
SoCalGas高级无担保浮动利率票据 | | 300 | | | 2023 |
SoCalGas 2.55%第一抵押债券 | | 650 | | | 2030 |
Sempra墨西哥2.38%银行贷款 | | 100 | | | 2034 |
Sempra墨西哥2.90%银行贷款 | | 241 | | | 2034 |
Sempra墨西哥4.75%优先无担保票据 | | 800 | | | 2051 |
Sempra LNG可变利率票据 | | 17 | | | 2025 |
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付款: | | 付款 | | 成熟性 |
Sempra Energy 2.4%债券 | | $ | 500 | | | 2020 |
Sempra Energy 2.4%债券 | | 500 | | | 2020 |
Sempra Energy 2.85%债券 | | 400 | | | 2020 |
Sempra能源可变利率票据 | | 700 | | | 2021 |
SDG&E 1.914%摊销第一抵押债券 | | 36 | | | 2020 |
SDG&E可变利率循环信贷额度 | | 200 | | | 2024 |
SDG&E 5.875%一级抵押债券 | | 176 | | | 2034 |
SDG&E 4%一级抵押债券 | | 75 | | | 2039 |
Sempra墨西哥摊销浮动利率票据 | | 41 | | | 2020 |
Sempra墨西哥公司摊销固定和可变利率银行贷款 | 25 | | | 2020 |
SDG&E将其长期债券发行所得用于偿还第一抵押债券、商业票据和信用额度借款,用于营运资金和其他一般企业用途。
SoCalGas将其长期债券发行所得资金用于偿还商业票据和一般企业用途。
Sempra墨西哥公司利用发行长期债券的收益为太阳能发电项目的建设提供资金,偿还信用额度借款和其他一般企业用途。
我们在合并财务报表附注7中讨论了我们的长期债务活动。
信用评级
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的信用评级在2020年保持在投资级水平。2021年1月29日,穆迪将SDG&E的长期债务评级列入上调审查名单。
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截至2020年12月31日的信用评级 | | | | |
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| 森普拉能源 | | SDG&E | | SoCalGas |
穆迪(Moody‘s) | 前景稳定的Baa2 | | Baa1前景乐观 | | A2前景稳定 |
标普(S&P) | 展望负面的BBB+ | | 展望负面的BBB+ | | 前景悲观的A |
惠誉 | 前景稳定的BBB+ | | 前景稳定的BBB+ | | 前景稳定的A |
Sempra Energy或其任何子公司的信用评级或评级展望被下调,可能会导致在某些融资安排的情况下要求提供抵押品,并可能对其股权和债务证券的市场价格、借款利率和商业票据发行利率以及未偿还信贷安排的各种费用产生重大和不利影响。我们在“第一部分-项目1A”中提供了有关Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas信用评级的更多信息。风险因素。“
Sempra Energy同意,如果三大评级机构中的任何一家对Oncor的优先担保债务的信用评级低于BBB(或同等评级),Oncor将暂停派息和其他分配(合同税款支付除外),除非PUCT另有允许。截至2020年12月31日,Oncor的优先担保债务在穆迪、标普和惠誉的评级分别为A2、A+和A。
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas已承诺提供信贷额度,以提供流动性和支持商业票据。这些贷款按基准利率计息,外加随市场指数利率和每个借款人的信用评级而变化的保证金。每项贷款还要求对可用的未使用信贷收取承诺费,这可能会受到每个借款人的信用评级的影响。根据降级的严重程度:
▪如果Sempra Energy的评级从目前的水平下调,借款的利息利率将增加25至50个基点。可用未使用信贷的承诺费也将增加5至10个基点。
▪如果SDG&E的评级从目前的水平下调,借款的利息利率将增加25至50个基点。可用未使用信贷的承诺费也将增加5至10个基点。
▪如果SoCalGas的评级从目前的水平下调,借款的利息利率将增加12.5个基点。可用未使用信贷的承诺费也将增加2.5个基点。
Sempra Energy和SDG&E的信用评级也可能影响它们各自与衍生工具相关的信用额度,正如我们在合并财务报表附注11中讨论的那样。
向附属公司发放的贷款/来自附属公司的贷款
截至2020年12月31日,Sempra Energy有7.8亿美元的未合并附属公司贷款到期,2.75亿美元的贷款到期于未合并附属公司。
加州公用事业公司
从历史上看,SDG&E‘s和SoCalGas的业务提供了相对稳定的收益和流动性。他们未来的表现和流动性将主要取决于费率制定和监管过程、环境法规、经济状况、加州立法机构的行动、诉讼和不断变化的能源市场,以及本报告中描述的其他事项。
SDG&E和SoCalGas预计,来自上述信贷安排、运营现金流和债务发行的可用未使用信贷将继续足以为它们各自的当前业务和计划的资本支出提供资金。加州公用事业公司正在继续监测新冠肺炎疫情对现金流和运营结果的影响。一些客户正在经历支付电费或煤气费的能力下降,导致支付速度变慢,拒付水平高于历史上的情况。这些影响可能会变得非常严重,可能需要修改我们的融资计划。加州公用事业公司管理他们的资本结构,并在适当的时候支付股息,并得到各自董事会的批准。
正如我们在合并财务报表附注4中讨论的那样,SDG&E和SoCalGas的重大成本余额账户的变化,特别是超收和不足状态之间的变化,可能会对现金流产生重大影响。这些变化通常代表发生成本的时间和最终通过向客户开具账单收回成本的时间之间的差异。
断开OIR
2020年6月,CPUC发布了一项解决服务中断的决定,其中包括允许加州公用事业公司建立一个双向平衡账户,以记录与住宅客户无力支付电费或煤气费相关的无法收回的费用。这一决定还指示加州公用事业公司建立一项AMP,为成功参与、符合收入条件的住宅客户提供未付公用事业账单金额的减免,并于2021年2月生效。加州公用事业公司(California Utilities)记录了截至2020年12月31日的坏账拨备增加,主要是因为符合AMP条件的客户预计将免除未付账单金额。AMP可能导致加州公用事业公司客户的付款进一步减少,坏账进一步增加,这可能成为重大问题,任何无法收回这些成本的情况都可能对Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的现金流、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
管道安全强化计划
2018年11月,SoCalGas和SDG&E联合向CPUC提出申请,要求对83个管道安全增强项目总计9.41亿美元的PSEP项目成本进行合理性审查。SoCalGas和SDG&E随后就9.35亿美元的成本回收达成和解协议(SoCalGas为8.06亿美元,SDG&E为1.29亿美元)。2020年8月批准了最终决定,批准了拟议的和解协议以及收回成本的摊销时间表。最终决定于2020年10月1日以差饷实施。
CCM
CPUC的资本程序成本决定了公用事业公司的授权资本结构和授权收益率基数,并解决了CCM问题。CCM如果在2021年触发,将于2022年1月1日生效,并将根据实际成本自动更新加州公用事业公司的授权债务成本,并更新加州公用事业公司的授权ROE。触发CCM要求从2022年1月1日开始向下调整,可能会对Sempra Energy的运营结果和现金流产生实质性不利影响,具体取决于触发的CCM,SDG&E和SoCalGas。我们将在“第一部分--项目1.企业费率制定机制--加州公用事业--资本诉讼成本”--“第一部分--项目1A”中进一步讨论CCM。风险因素“和合并财务报表附注4。
SDG&E
野火基金
2019年,SDG&E记录了Wildfire Fund的一项资产,因为股东承诺向Wildfire Fund捐款。我们在合并财务报表附注1中介绍了Wildfire法规和相关会计处理。
SDG&E面临参与加州电子欠条可能招致第三方野火索赔的风险,他们将向Wildfire Fund寻求赔偿。在这种情况下,SDG&E可能会确认其Wildfire Fund资产的减少,并在因任何参与借据的可追回索赔而导致可用保险范围减少的期间,从收益中记录费用。因此,如果加州电力欠条的任何设备被确定为起火原因,可能会对SDG&E和Sempra Energy的财务状况和运营结果产生重大不利影响,直至我们Wildfire Fund资产的账面价值,如果SDG&E的设备被确定为起火原因,可能会有额外的重大风险。此外,野火基金可能会因为加州其他电子欠条服务区域的火灾、SDG&E服务区域的火灾或两者的组合而完全耗尽。2020年,加州经历了其历史上一些最大的野火(以烧毁的英亩来衡量),包括SDG&E服务区域的火灾。虽然SDG&E不知道任何参与借条的人对Wildfire Fund提出的任何索赔,但不能保证加州电子借条的设备不会被确定为一起或多起火灾的原因。如果Wildfire基金大幅减少、耗尽或终止,SDG&E将失去Wildfire基金提供的保护,因此,SDG&E服务区域的火灾可能会对SDG&E和Sempra Energy的现金流、运营业绩和财务状况造成重大不利影响。
SoCalGas
SoCalGas未来的业绩和流动性将受到法律、监管和其他与泄漏有关的问题解决的影响,我们将在综合财务报表附注16和“第I部分-第1A项”中讨论这些问题。风险因素。“
阿里索峡谷天然气储存设施天然气泄漏
2015年10月23日至2016年2月11日,SoCalGas位于洛杉矶县的Aliso Canyon天然气储存设施其中一口注采井SS25发生天然气泄漏。2016年2月,CalGEM证实油井被永久密封。
成本估算、会计影响和保险。 截至2020年12月31日,SoCalGas估计与泄漏相关的某些成本为16.27亿美元(成本估计)。随着获得更多信息,这一成本估计可能会大幅增加。成本估算的很大一部分已经支付,4.51亿美元作为SoCalGas和Sempra Energy合并资产负债表上的Aliso Canyon成本准备金应计。
除为了结某些诉讼而支付或估计的金额外,成本估算不包括诉讼或监管成本,因为目前无法预测这些诉讼的结果或合理估计诉讼的辩护或解决成本,或损害赔偿、恢复原状或民事、行政或刑事罚款、制裁、处罚或其他成本或补救措施的金额。成本估算还不包括Sempra Energy与防范股东派生诉讼相关的某些其他成本,以及我们目前预计不会招致或无法合理估计的其他潜在成本。未包括在成本估算中的这些成本可能会很大,并可能对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们已经收到了费用估算中包括的许多费用的保险赔付,包括临时搬迁和相关处理费用、井控费用、政府下令应对泄漏的费用、某些法律费用和天然气损失。截至2020年12月31日,我们在SoCalGas和Sempra Energy的合并资产负债表上记录了4.45亿美元泄漏相关成本估计的预期回收,作为Aliso Canyon成本的应收保险。这一金额不包括保险留成和截至2020年12月31日我们收到的8.34亿美元保险收益。我们打算为我们所发生的费用投保最大范围的保险。除了为我们未来可能产生的某些国防费用以及董事和高级职员的责任投保外,我们在这件事上已经用尽了所有的保险。我们继续为与此相关的费用寻求其他保险来源,但我们可能无法成功地为任何这些费用获得额外的保险赔偿。如果我们无法获得额外的保险赔偿,如果我们记录为应收保险的任何成本没有收回,如果延迟收到保险赔偿,或者如果保险赔偿需要缴纳所得税,而相关成本是不可扣税的,这些金额可能会对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
天然气储存操作和可靠性。 从库存中撤出的天然气对需求高峰期的服务可靠性非常重要,包括夏季的高峰发电需求和冬季的消费者供暖需求。Aliso Canyon天然气储存设施是最大的SoCalGas储存设施,也是SoCalGas输送系统的重要组成部分。由于泄漏,SoCalGas从2015年10月开始暂停向Aliso Canyon天然气储存设施注入天然气,经过CalGEM和CPUC执行董事的全面安全审查和授权,基于该油田有限的运营范围,SoCalGas于2017年7月恢复了注入作业。2017年2月,CPUC根据SB 380 OII启动了一项程序,以确定最大限度地减少或取消Aliso Canyon天然气储存设施的使用,同时仍保持该地区的能源和电力可靠性的可行性,包括考虑满足或避免该设施服务需求的替代方法(如果该设施被取消)。
CPUC已经向SoCalGas发布了一系列指令,规定了Aliso Canyon天然气储存设施要维护的工作天然气范围以及天然气提取协议,以支持安全可靠的天然气服务。该设施于2018年、2019年和2020年撤出天然气,以增加天然气供应,以满足消费者需求,包括发电需求。
如果Aliso Canyon天然气储存设施永久关闭,或如果其运营的未来现金流不足以收回账面价值,则可能导致设施减值,运营成本和/或额外资本支出大幅高于预期,天然气可靠性和发电量可能受到威胁。截至2020年12月31日,Aliso Canyon天然气储存设施的账面净值为8.21亿美元。这项资产的任何重大减值,或SoCalGas产生的可能无法在客户费率中收回的更高运营成本和额外资本支出,都可能对SoCalGas和Sempra Energy的运营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
OSCS-能源效率和宣传
正如我们在合并财务报表附注4中讨论的那样,2019年10月,CPUC发布了一份OSC,以确定SoCalGas是否应该因违反与SoCalGas在2018年开展的能效规范和标准倡导活动有关的某些CPUC规范章节和命令而受到制裁。2019年12月,CPUC发布了第二份OSC,以确定SoCalGas是否有权在2016年和2017年获得能效计划针对法规和标准倡导的股东激励,其股东是否应该承担这些倡导活动的成本,并解决是否有任何其他补救措施是适当的。第二个OSC的范围后来扩大到包括2014和2015年的能效计划,以及SoCalGas与地方政府就拟议的REACH代码进行接触。如果CPUC评估与这些OSC相关的SoCalGas的罚款或处罚,可能会对SoCalGas产生实质性的不利影响
Sempra Energy的运营业绩、财务状况和现金流。我们预计CPUC将在2021年上半年就这些OSC做出决定。
森普拉德克萨斯公用事业公司
Oncor依赖外部融资作为其资本需求的重要流动性来源。过去,Oncor很大一部分现金需求来自运营和债务收益。如果Oncor无法满足其资本要求或无法获得足够的资本来满足其持续需求,我们可能会选择向Oncor提供额外的资本(因为我们对PUCT的承诺禁止我们向Oncor提供贷款),这可能会大幅减少我们可用于其他目的的现金,可能会增加我们的负债,最终可能对我们的运营业绩、流动性、财务状况和前景产生重大不利影响。
Oncor的派息能力可能受到其信用评级、监管资本要求、PUCT批准的债务权益比以及其他限制等因素的限制。此外,如果Oncor的大多数独立董事或任何少数成员董事认为保留这些金额以满足预期的未来要求符合Oncor的最佳利益,Oncor将不会支付股息。
桑普拉墨西哥
建设项目及相关监管事项
Sempra墨西哥公司目前正在墨西哥城、普埃布拉、韦拉克鲁斯和托波罗班波附近建设更多的接收、储存和运送液体燃料的码头。Sempra墨西哥公司还在奇瓦瓦州的华雷斯建造一个新的太阳能设施(边界太阳能),打算通过该设施向几家私营公司供应可再生能源。Sempra墨西哥公司目前正在曼萨尼洛、瓜达拉哈拉和恩塞纳达附近开发更多的接收、储存和交付液体燃料的码头。我们预计将用可用资金(包括信贷安排)和Sempra墨西哥业务内部产生的资金,以及项目融资、证券销售、母公司或附属公司的临时资金以及与合资企业的合作资金,为IEnova的这些资本支出、投资和运营提供资金。我们预计在建项目将于2021年在不同日期开始商业运营。然而,由于新冠肺炎疫情或其他我们无法控制的因素导致的项目建设或开发的恶化或延长中断,预期的开工日期可能会推迟。墨西哥森普拉公司正在继续监测新冠肺炎大流行对现金流和经营成果的影响。见“第I部--第1A项。风险因素。“
正如我们在合并财务报表附注16中讨论的那样,在2020年第二季度,墨西哥某些政府机构发布了减少或限制可再生能源部门参与该国能源市场的命令和法规。除其他外,这些订单将为可再生能源设施进入电力批发市场制造障碍,阻止目前在建的可再生能源项目投入运营,并提高传统可再生能源和热电联产合同持有人的电网费用。IEnova和其他受此类措施影响的公司、某些非政府环境组织或倡导团体,以及墨西哥反垄断监管机构Cofess已向各自的墨西哥法院提起法律诉讼,以阻止此类措施生效。在大多数情况下,法院都站在投诉人一边,这些措施被暂时搁置。法院下令的禁令提供了救济,直到墨西哥联邦地区法院最终解决了宪法保护诉讼。
对这些amparo挑战做出不利的最终决定,或潜在的长期争端,可能会影响我们成功完成尚未商业运营的边界太阳能项目建设的能力,或在预期预算内及时完成此类建设的能力,可能会影响我们在现有水平上或根本上运营我们已经投入使用的风能和太阳能设施的能力,并可能对我们开发新项目的能力产生不利影响,任何这些项目都可能对我们的运营业绩和现金流产生重大不利影响,以及我们收回我们#年可再生能源投资的账面价值的能力。
能否顺利完成重大建设项目,存在诸多风险和不确定因素。关于这些风险和不确定性的讨论,见“第一部分--第1A项。风险因素。“
其他法律和监管事项
正如我们在合并财务报表附注16中讨论的那样,IEnova在2017年8月至2019年8月期间收到了Sonora管道Guaymes-El Oro段的不可抗力付款。根据IEnova与CFE之间的一项协议,CFE只有在索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段受损部分修复后才会恢复付款。如果管道在2021年3月14日之前没有修复,双方没有就新的服务开始日期达成一致,IEnova保留终止合同的权利,并寻求追回其合理和有记录的成本和损失的利润。如果IEnova无法进行此类维修(尚未开始),并在#年的瓜伊马斯-厄尔奥罗段恢复运营
如果Sonora输油管道或IEnova终止合同而无法收回资金,可能会对Sempra Energy的运营业绩和现金流以及我们收回投资账面价值的能力产生重大不利影响,这可能会对Sempra Energy的运营业绩和现金流以及我们收回投资账面价值的能力产生重大不利影响。截至2020年12月31日,索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段的账面净值为4.47亿美元。索诺拉管道的萨萨贝-利伯塔港-瓜伊马斯段仍在全面运营,没有受到这些事态发展的影响。
2020年5月,ECA Regas设施的两个第三方产能客户-壳牌墨西哥公司和俄罗斯天然气工业股份公司-声称,经CRE批准,2019年更新了该设施的一般服务条款和条件,导致IEnova违约和不可抗力事件。以这些情况为理由,客户其后停止支付根据各自的液化天然气储存和再气化协议应支付的金额。IEnova拒绝了客户的说法,并已经(并预计将继续利用)客户作为付款担保提供的信用证。双方根据适用的合同争议解决程序进行了讨论,但没有达成双方都能接受的解决办法。2020年7月,壳牌墨西哥公司提交了对这一争端进行仲裁的请求,尽管俄罗斯天然气工业股份公司已经加入了这一程序,但俄罗斯天然气工业股份公司已经补充了其信用证上提取的金额,并已恢复根据其液化天然气储存和再气化协议每月定期付款。IEnova打算在仲裁程序中利用其现有的索赔、抗辩、权利和补救措施,包括寻求驳回客户的索赔。除了仲裁程序,壳牌墨西哥公司还对CRE批准更新一般条款和条件提出了宪法挑战。2020年10月,壳牌墨西哥公司要求暂缓批准CRE的请求被拒绝,随后,壳牌墨西哥公司对这一决定提出上诉。
潜在收购ESJ
正如我们在合并财务报表附注5中讨论的那样,2021年2月,IEnova同意以约8300万美元收购Saavi Energía在ESJ的50%权益。于2020年12月31日,IEnova拥有ESJ 50%的权益,该权益作为权益法投资入账。收购完成后,IEnova将拥有ESJ 100%的股份,并将对其进行整合。我们预计在2021年上半年完成收购,这取决于各种成交条件,包括FERC和COFESS的授权。
ESJ正在建设第二个风力发电设施,我们预计该设施将于2021年底或2022年第一季度完工,铭牌装机容量将达到108兆瓦。
交换报价
2020年12月2日,我们宣布了一项不具约束力的要约,收购IEnova最多100%的公开持股,以换取我们普通股的股份,交换比例为每1股IEnova普通股换0.0313股我们的普通股,交换比例仍有待Sempra Energy董事会的批准。我们预计在2021年第二季度完成这笔交易,条件是SEC、CNBV和墨西哥证券交易所的授权以及其他成交条件。我们在“第I部分--第1A项”中讨论到,这项拟议的交易存在许多风险。风险因素。“
IEnova普通股回购基金
2020年4月,IEnova的股东批准增加之前批准的一项基金,用于IEnova回购其普通股股票,最高金额为5亿美元,高于此前批准的2.5亿美元。截至2021年2月25日,IEnova自2018年基金成立以来,已以约2.48亿美元的价格回购了NCI持有的81,742,780股已发行普通股,在此期间,Sempra Energy在IEnova的所有权权益从66.6%增加到70.2%。IEnova不打算在上述交换要约悬而未决期间回购其普通股股票。在交换要约完成后,IEnova可以根据管理层的酌情决定不时回购现有计划下的股票。
森普拉液化天然气
Sempra LNG正在通过路易斯安那州拟议的Cameron LNG合资企业二期液化扩建项目、墨西哥的ECA LNG液化出口项目和德克萨斯州的亚瑟港液化出口项目,寻求在北美墨西哥湾和太平洋沿岸开发更多的LNG出口设施。我们预计Sempra LNG将需要资金来开发和扩大其项目组合,这些项目的资金可能来自运营现金流、母公司的资金、项目融资和参与合资企业。
卡梅隆液化天然气合资公司三列液化项目(一期)
Sempra LNG通过其在Cameron LNG JV的50.2%权益,运营着一个三列天然气液化设施,出口能力为1200万吨LNG,我们称之为一期。大部分建设由合资公司项目融资,其余资本要求的大部分或全部由项目合作伙伴提供,包括Sempra Energy。
通过项目股权协议项下的股权出资。卡梅隆LNG合资公司分别于2019年8月、2020年2月和2020年8月根据收费协议实现了Train 1、Train 2和Train 3的商业运营。
正如我们在下面的“表外安排”和合并财务报表附注6中讨论的那样,Sempra Energy担保的最高金额为#美元。4.0与卡梅隆液化天然气合资公司的项目融资和一期项目的融资相关协议相关的融资总额为30亿美元。这些保证在Cameron LNG合资公司实现第一阶段三列列车液化出口项目的“财务完成”后终止,包括所有三列列车实现商业运营,并满足目前正在进行的某些运行性能测试。Cameron LNG合资公司的融资协议包含此类融资的惯常违约事件,包括未能在2021年9月30日的最后期限前实现项目的财务完成(在不可抗力的情况下,允许在此日期之后再延长365天)。根据融资协议,卡梅隆LNG合资公司在2021年1月1日至2021年9月30日早些时候以及财务完成后不得向其项目所有者(包括Sempra LNG)进行分配,届时将释放任何延期分配。如果延迟导致无法在2021年9月30日之前完成财务工作,将导致卡梅伦液化天然气合资公司(Cameron LNG JV)的融资协议违约,并可能要求Sempra Energy提供担保。我们预计担保将在2021年上半年终止,但如果实现财务完成所需的运营业绩测试因天气相关事件、其他事件或我们无法控制的其他因素而无法完成,这一时间可能会推迟,可能会大幅推迟。如果由于Cameron LNG合资公司未能在适用的截止日期前满足财务完成标准,我们需要偿还部分或全部美元4.0根据我们的担保,任何此类还款都可能对我们的业务、经营业绩、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
有关我们对Cameron LNG合资公司的投资、合资公司融资、Sempra能源担保、上述风险以及与Cameron LNG合资公司一期液化出口项目相关的其他可能对我们未来业绩产生不利影响的风险的讨论,请参阅“第一部分-第1A项”。风险因素。“
卡梅隆LNG合资公司液化扩建项目(二期)
Cameron LNG合资公司已经获得了将Cameron LNG JV液化项目的当前配置扩展到一期以外所需的主要许可以及FTA和非FTA批准。二期项目获得的许可包括最多两个额外的液化列车和最多两个额外的全密封LNG储罐(其中一个是第一期三列项目允许的)。
Sempra Energy已经与Total SE、三井物产株式会社和三菱株式会社签订了谅解备忘录,这些谅解备忘录为潜在的卡梅隆液化天然气合资企业二期项目的开发和100%的承接提供了合作框架。道达尔SE公司、三井物产株式会社和三菱商事株式会社的最终参与和承购仍取决于谈判和最终敲定最终协议等因素,道达尔SE公司、三井物产株式会社和三菱商事株式会社在这些最终协议确定之前,没有承诺参与第二阶段项目或与之签订承购协议。
卡梅隆液化天然气合资公司液化设施的扩建超出前三列列车须遵守合资项目融资协议规定的某些限制和条件,包括(其中包括)项目扩建的时间限制,除非事先获得项目贷款人的适当同意。根据卡梅隆液化天然气合资公司的股权协议,项目的扩建需要所有合作伙伴的一致同意,包括每个合作伙伴的股权投资义务。卡梅伦液化天然气合资公司的所有合作伙伴一直在就如何构建扩建进行讨论,我们预计讨论将继续进行。不能保证Cameron LNG合资公司的成员会及时或完全一致同意扩建结构,如果不能完成,将对第二期扩建项目的发展产生重大不利影响,因此不能保证卡梅隆液化天然气合资公司的成员会及时或完全就扩建结构达成一致,如果不能完成,将对第二期扩建项目的发展产生重大不利影响。考虑到这一点和其他因素,我们无法预测Cameron LNG JV是否或何时能够推进Cameron LNG JV液化设施在前三列以外的第二阶段扩建。
潜在的Cameron LNG合资企业二期扩建项目的开发面临许多其他风险和不确定性,包括确保有约束力的客户承诺;与我们的合作伙伴达成一致协议以继续进行;获得多项许可和监管批准;确保融资;谈判和完成合适的商业协议,包括最终的EPC合同、股权收购和治理协议;达成最终投资决定;以及与这项潜在投资相关的其他因素。关于这些风险的讨论,见“第一部分--第1A项。风险因素。“
中国石油天然气集团公司液化出口项目
Sempra LNG和IEnova正在IEnova现有的ECA Regas设施开发两个天然气液化出口项目。液化出口项目计划分两个阶段开发(一个被称为ECA LNG一期的中型项目和一个被称为ECA LNG二期的拟议大型项目),正在开发中,为买家提供直接获得北美西海岸LNG供应的机会。我们预计,非洲经委会液化天然气第一期项目的建设不会扰乱非洲经委会区域设施的运营。然而,ECA液化天然气二期项目的建设将与ECA Regas设施目前的运营相冲突,该设施目前拥有到2028年100%再气化设施产能的长期再气化合同,这使得是否以及如何继续实施ECA LNG二期项目的决定在一定程度上取决于长期来看,对大型液化设施的投资是否比根据现有合同继续提供再气化服务在财务上更有利。我们计划采取措施,不因建设非洲经委会液化天然气第一期项目而扰乱非洲经委会区域设施的运营。
2019年3月,ECA LNG获得了美国能源部的两项授权,可以向墨西哥出口美国生产的天然气,并从ECA LNG一期项目向非自由贸易协定国家再出口LNG。ECA LNG一期项目是一个单列天然气液化设施,铭牌产能为3.25 Mtpa,初始接收能力约为2.5 Mtpa,正在建设中,以及其拟议的ECA LNG二期项目正在开发中。
2020年4月,ECA LNG一期与三井株式会社(Mitsui&Co.,Ltd.)签署了为期20年的最终液化天然气买卖协议,年产量约为0.8百万吨,与道达尔公司(Total SE)的一家附属公司签署了年产量约1.7亿吨的液化天然气买卖协议。2020年12月,道达尔SE的一家附属公司收购了ECA LNG一期16.6%的所有权权益,Sempra LNG和IEnova各自保留了41.7%的所有权权益。我们与三井株式会社签订的谅解备忘录为三井株式会社可能从ECA LNG第二阶段剥离LNG以及可能收购Eca LNG第二阶段的股权提供了一个框架。
2020年2月,我们与TechnipFMC签订了一份EPC合同,负责ECA LNG一期项目的工程、采购和建设。自2020年11月就该项目达成最终投资决定以来,我们发布了TechnipFMC,开始建设ECA LNG一期项目。EPC合同的总价估计约为15亿美元。我们估计资本支出约为20亿美元,包括资本化利息和项目应急费用。EPC合同的实际成本和这些资本支出的实际金额可能与我们的估计有很大不同。
2020年12月,ECA LNG第一期签订了一项为期五年的贷款协议,本金总额高达16亿美元,其中截至2020年12月31日的未偿还贷款为1700万美元。这笔贷款的收益将用于资助ECA LNG一期项目的建设成本。我们在合并财务报表附注7中讨论了这笔贷款的细节。
ECA LNG一期项目的建设和可能的ECA LNG二期项目的开发都受到许多风险和不确定因素的影响。对于第一阶段,这些因素包括维持许可和监管批准;施工延误;确保和维持商业安排,如天然气供应和运输协议;以及与项目及其建设相关的其他因素。对于第二阶段,这些包括获得具有约束力的客户承诺;获得一些许可和监管批准;获得融资;谈判和完成合适的商业协议,包括最终的EPC合同、股权收购和治理协议、液化天然气销售协议和天然气供应和运输协议;达成最终投资决定;以及与这一潜在投资相关的其他因素。此外,正如我们在合并财务报表附注16中讨论的那样,在某些财产纠纷或许可证挑战上的不利决定,或与ECA Regas融资的现有客户的长期纠纷,可能会对这些项目的发展以及Sempra Energy的财务状况、经营业绩、现金流和前景产生重大不利影响,包括迄今投资于这些项目的全部或大部分资本成本的减值。关于这些风险的讨论,见“第一部分--第1A项。风险因素。“
亚瑟港液化天然气出口项目
Sempra LNG正在其拥有的德克萨斯州亚瑟港附近的一个绿地上开发一个拟议的天然气液化出口项目,该绿地位于Sabine-Neches水道沿线。Sempra LNG于2015年8月和2019年5月获得美国能源部的授权,共同允许拟议的亚瑟港LNG项目生产的LNG出口到所有当前和未来的FTA和非FTA国家。
2019年4月,FERC批准了拟议中的亚瑟港液化设施的选址、建设和运营,以及某些天然气管道,包括路易斯安那州连接器和德克萨斯州连接器管道,假设项目完成,这些管道可以用于向液化设施供应原料气。2020年2月,Sempra LNG向FERC提交了一份申请,要求在拟议的亚瑟港LNG设施选址、建设和运营二期工程,包括可能增加两列液化列车。
2020年2月,我们与Bechtel就拟议中的亚瑟港液化项目签订了EPC合同。EPC合同设想建造两列铭牌容量约为13.5 Mtpa的液化列车、两个液化天然气储罐、一个船用泊位以及提供液化服务所需的相关装载设施和相关基础设施。我们没有义务推进EPC合同,我们可能会在有限的继续进行通知的情况下释放Bechtel来执行部分工作。我们计划只有在我们就亚瑟港液化天然气出口项目达成最终投资决定并满足某些其他条件(包括获得项目融资)之后,才会完全释放Bechtel来执行建设亚瑟港液化天然气出口项目的所有工作。2020年12月,我们修改并重述了EPC合同,以反映约87亿美元的估计价格,这取决于开始进行的全面通知的时间,如果在2021年7月15日之前没有发出通知,将需要重新谈判EPC合同。EPC合同的任何更改都需要双方同意,这是不能保证的。
2018年12月,波兰石油天然气公司(PGNiG)和亚瑟港液化天然气公司(Port Arthur LNG)达成了一项为期20年的最终协议,每年从亚瑟港液化天然气出口项目购买2Mtpa的液化天然气。根据协议,PGNiG将在离岸基础上从亚瑟港LNG购买LNG,PGNiG负责将LNG从亚瑟港设施运往最终目的地。亚瑟港将管理天然气管道运输、液化处理和货物装载。该协议取决于某些先例条件,包括亚瑟港液化天然气在某些商定的时间内做出积极的最终投资决定。如果未能在商定的时限内满足或放弃这些先例条件,可能会导致协议终止。
2019年5月,沙特阿美服务公司和Sempra LNG签署了一份协议负责人,就亚瑟港液化天然气出口项目每年500万吨的液化天然气出口项目的最终20年液化天然气买卖协议进行谈判。协议负责人还包括就该项目潜在的25%股权投资进行谈判。2020年1月,沙特阿美服务公司和Sempra LNG签署了一份临时项目参与协议,该协议规定了某些机制,使双方能够努力获得公司批准,以进行交易,执行交易协议,满足或放弃这些协议设想的先决条件,做出最终投资决定和其他最终投资决定活动。协议负责人和临时项目参与协议不要求各方最终执行任何协议或参与项目。
2019年11月,亚瑟港LNG开始对亚瑟港液化出口项目所在的约3英里高速公路进行搬迁和升级。
我们继续致力于完成所有必要的里程碑,以便我们准备在适当的时候对拟议的亚瑟港液化天然气出口项目做出最终投资决定。新冠肺炎疫情对全球经济的影响,以及能源和金融市场的不确定性等原因,使我们最终投资决定的预期时间推迟到2021年。
亚瑟港液化天然气出口项目的开发受到许多风险和不确定因素的影响,包括获得额外的客户承诺;完成所需的商业协议,如股权收购和治理协议、液化天然气销售协议以及天然气供应和运输协议;完成建设合同;获得所有必要的许可和批准;获得融资和激励;达成最终投资决定;以及与潜在投资相关的其他因素。任何这些因素的不利结果都可能对Sempra Energy的财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响,包括迄今投资于该项目的全部或大部分资本成本的减值。关于这些风险的讨论,见“第一部分--第1A项。风险因素。“
拟议的Sempra基础设施合作伙伴交易
2020年12月,我们宣布打算出售Sempra Infrastructure Partners的NCI,该合作伙伴代表Sempra LNG和IEnova的合并业务。我们预计在2021年第二季度完成这笔交易。我们打算利用出售NCI的预期收益为资本投资提供资金,以支持额外的增长机会,并通过减少债务来加强我们的资产负债表。
拟议出售Sempra Infrastructure Partners的NCI将减少我们在Sempra Infrastructure Partners的所有权权益。我们对Sempra Infrastructure Partners持股的任何减少也将减少我们在这些业务目前或未来可能产生的现金流、利润和其他利益中的份额,这可能会对我们的运营业绩、现金流、财务状况和/或前景产生重大不利影响。
我们完成这项交易的能力受到一系列风险的制约,其中包括:能否找到合适的合作伙伴购买此类NCI;与该合作伙伴谈判股权出售条款、股东和其他治理协议;以及获得政府、监管机构和第三方的同意和批准,以及满足完成交易的任何其他成交条件。
这笔交易。虽然这笔交易的结构和条款仍有待确定,但对这笔交易拥有管辖权的政府和监管当局可以寻求阻止或挑战它,也可以将要求或义务作为批准的条件。如果上述任何情况发生,或者如果我们不能及时或以令人满意的条款实现上述所有事项,那么拟议的交易可能会被放弃,我们的前景可能会受到重大不利影响。这项交易受到许多风险和不确定性的影响,我们将在“第一部分--第1A项”中进一步讨论这些风险和不确定性。风险因素。“
停产运营
2020年4月,我们完成了出售我们在秘鲁业务的股权,扣除交易成本并经交易后调整后调整后的现金收益为35.49亿美元。2020年6月,我们完成了出售我们在智利业务的股权,扣除交易成本并经交易后调整后调整后的现金收益为22.16亿美元。
我们在南美的公用事业公司历史上提供了相对稳定的收益和流动性。我们将出售这些业务所得的一部分用于通过偿还某些借款和回购我们普通股的股票来加强我们的资产负债表,我们打算将剩余的收益用于专注于北美的资本投资,以支持额外的增长机会。我们预计资本投资收益提供的现金将超过这些非持续业务的现金流。然而,我们不能保证我们会获得这些预期的好处。此外,不能保证我们能够重新配置我们从这类销售中获得的资本,使其现金流或收益超过这些业务历史上产生的现金流或收益。
现金的来源和用途
下表仅包括我们每个注册人的现金流活动的重大变化。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经营活动的现金流 |
(百万美元) |
截至十二月三十一日止的年度, | 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | SDG&E | | SoCalGas |
2020 | | $ | 2,591 | | | $ | 1,389 | | | $ | 1,526 | |
2019 | | 3,088 | | | 1,090 | | | 868 | |
变化 | | $ | (497) | | | $ | 299 | | | $ | 658 | |
停止运营后公司间活动的变化(包括2019年从我们的南美业务获得的403美元股息) | | $ | (378) | | | | | |
Aliso Canyon应收保险净增加,主要原因是应计费用增加了132美元,收到的保险收入减少了94美元 | | (228) | | | | | $ | (228) | |
应收账款变动 | | (224) | | | $ | (119) | | | (28) | |
发布与2016-2018年所得税费用预测差异相关的监管责任 | | (175) | | | (86) | | | (89) | |
坏账监管资产变动情况 | | (84) | | | (51) | | | (33) | |
TCJA收入摊销 | | (82) | | | (44) | | | (38) | |
提高预付保险费 | | | | (24) | | | |
Aliso Canyon当期和非当期费用准备金净增加,原因是应计费用增加450美元,付款减少129美元 | | 579 | | | | | 579 | |
2020年卡梅伦液化天然气合资公司的收益分配 | | 365 | | | | | |
净少收监管余额账户的变化(包括监管资产的长期金额) | | 352 | | | 29 | | | 323 | |
SDG&E于2019年9月向Wildfire Fund的首次股东出资 | | 323 | | | 323 | | | |
拉比信托基金的资金减少 | | 141 | | | | | |
Sempra LNG营销业务净利润率上升 | | 109 | | | | | |
应收/应付所得税变动,净额 | | 72 | | | 255 | | | 345 | |
应付帐款变动 | | 61 | | | | | 71 | |
Oncor Holdings的收益分配更高 | | 39 | | | | | |
净收入较高(较低),经收益中包含的非现金项目调整 | | 39 | | | 35 | | | (258) | |
其他 | | 35 | | | (19) | | | 14 | |
非持续业务的净现金流变化主要是由于与出售我们的南美业务相关的1161美元所得税 | | (1,441) | | | | | |
| | $ | (497) | | | $ | 299 | | | $ | 658 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经营活动现金流(续) |
(百万美元) |
截至十二月三十一日止的年度, | 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | SDG&E | | SoCalGas |
2019 | | $ | 3,088 | | | $ | 1,090 | | | $ | 868 | |
2018 | | 3,516 | | | 1,584 | | | 1,013 | |
变化 | | $ | (428) | | | $ | (494) | | | $ | (145) | |
净少收监管余额账户的变化(包括监管资产的长期金额) | | $ | (513) | | | $ | (254) | | | $ | (259) | |
SDG&E于2019年9月向Wildfire Fund的首次股东出资 | | (323) | | | (323) | | | |
应收/应付所得税净额变化,主要原因是付款增加 | | (254) | | | (149) | | | (170) | |
Aliso Canyon准备金费用净减少,原因是付款增加119美元,应计项目减少81美元 | | (200) | | | | | (200) | |
2018年加州公用事业公司TCJA的递延收入 | | (123) | | | (62) | | | (61) | |
2019年经营租赁的现金支付 | | (101) | | | (33) | | | (27) | |
应付利息减少,主要原因是付款增加 | | (86) | | | | | |
对拉比信托的更高捐款 | | (81) | | | | | |
净收入较高,经收益中包括的非现金项目调整 | | 442 | | | 266 | | | 336 | |
停止运营后公司间活动的变化(包括从我们的南美业务获得的更高的334美元股息) | | 308 | | | | | |
温室气体长期义务的变化 | | 185 | | | | | 174 | |
Aliso Canyon应收保险费用净减少,原因是收到的保险收益增加了84美元,应计项目减少了81美元 | | 165 | | | | | 165 | |
Oncor Holdings的收益分配更高 | | 97 | | | | | |
应付帐款变动 | | | | | | (78) | |
较低(较高)的温室气体津贴购买量 | | | | 50 | | | (43) | |
其他 | | (38) | | | 11 | | | 18 | |
非持续经营产生的净现金流变化 | | 94 | | | | | |
| | $ | (428) | | | $ | (494) | | | $ | (145) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资活动的现金流 |
(百万美元) |
截至十二月三十一日止的年度, | 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | SDG&E | | SoCalGas |
2020 | | $ | 553 | | | $ | (1,934) | | | $ | (1,843) | |
2019 | | (4,593) | | | (1,522) | | | (1,438) | |
变化 | | $ | 5,146 | | | $ | (412) | | | $ | (405) | |
向Oncor Holdings捐款,为Oncor在2019年5月收购Infrare REIT提供资金 | | $ | 1,067 | | | | | |
2020年卡梅伦液化天然气合资公司的分销 | | 753 | | | | | |
2019年对秘鲁企业停产业务的贡献 | | 583 | | | | | |
2019年智利企业在停产业务中的贡献 | | 394 | | | | | |
2019年5月收购Sharland Holdings的投资 | | 95 | | | | | |
资本支出增加 | | (968) | | | $ | (420) | | | $ | (404) | |
2019年从秘鲁企业获得的停产红利 | | (583) | | | | | |
2019年4月出售Sempra Renewables风能资产和投资的净收益 | | (569) | | | | | |
2019年从智利企业获得的停产红利 | | (394) | | | | | |
2019年2月出售Sempra LNG的非公用事业天然气储存资产的净收益 | | (322) | | | | | |
2020年向ESJ合资公司提供贷款 | | (85) | | | | | |
其他 | | (8) | | | 8 | | | (1) | |
非连续性业务的净现金流变化主要是由于扣除交易成本后的5766美元收益,被出售南美业务所出售的502美元现金所抵消 | | 5,183 | | | | | |
| | $ | 5,146 | | | $ | (412) | | | $ | (405) | |
| | | | |
2019 | | $ | (4,593) | | | $ | (1,522) | | | $ | (1,438) | |
2018 | | (12,470) | | | (1,542) | | | (1,531) | |
变化 | | $ | 7,877 | | | $ | 20 | | | $ | 93 | |
2018年3月收购Oncor Holdings的投资 | | $ | 9,556 | | | | | |
2019年从秘鲁企业获得的停产红利 | | 583 | | | | | |
2019年从智利企业获得的停产红利 | | 394 | | | | | |
出售Sempra LNG的非公用事业天然气储存资产的净收益 | | 322 | | | | | |
卡梅隆液化天然气合资公司和IMG合资公司的投资支出较低 | | 245 | | | | | |
降低对未合并附属公司的预付款 | | 79 | | | | | |
对Oncor Holdings的更高出资主要是为了资助Oncor在2019年5月收购Infrare REIT | | (1,357) | | | | | |
出售Sempra Renewables的某些资产和投资的净收益减少(2019年为569美元,2018年为1571美元) | | (1,002) | | | | | |
2019年对秘鲁企业停产业务的贡献 | | (583) | | | | | |
2019年智利企业在停产业务中的贡献 | | (394) | | | | | |
资本支出减少(增加) | | (164) | | | $ | 20 | | | $ | 99 | |
2019年5月收购Sharland Holdings的投资 | | (95) | | | | | |
其他 | | 40 | | | | | (6) | |
非持续经营产生的净现金流变化 | | 253 | | | | | |
| | $ | 7,877 | | | $ | 20 | | | $ | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
融资活动的现金流 |
(百万美元) |
截至十二月三十一日止的年度, | 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | SDG&E | | SoCalGas |
2020 | | $ | (2,373) | | | $ | 797 | | | $ | 311 | |
2019 | | 1,475 | | | 405 | | | 562 | |
变化 | | $ | (3,848) | | | $ | 392 | | | $ | (251) | |
短期债务变化,净额 | | $ | (2,415) | | | $ | 131 | | | $ | (891) | |
2019年远期销售协议结算的普通股发行净收益 | | (1,794) | | | | | |
支付期限超过90天的商业票据和其他短期债务的金额更高 | | (1,341) | | | | | |
提高长期债务和融资租赁的偿还额 | | (856) | | | (236) | | | (6) | |
2020年ASR计划下的普通股回购 | | (500) | | | | | |
对NCI持有的IEnova股票进行更高的回购 | | (221) | | | | | |
期限大于90天的短期债务发行量较低 | | (213) | | | | | |
(较高)支付较低的普通股股息 | | (181) | | | (200) | | | 50 | |
Omec LLC将于2019年出资偿还Omec的贷款 | | (175) | | | (175) | | | |
来自未合并附属公司的较低预付款 | | (91) | | | | | |
Sempra Energy出资出资,为2019年9月股东向Wildfire基金的初始捐款提供资金 | | | | (322) | | | |
较高的长期债务发行量 | | 1,968 | | | 1,198 | | | 600 | |
发行C系列优先股的净收益 | | 891 | | | | | |
2019年停止运营的公司间活动的变化,主要与公司间贷款有关 | | 266 | | | | | |
其他 | | 21 | | | (4) | | | (4) | |
停产业务的净现金流变化,主要来自2020年250美元的公司间贷款和60美元的短期债务净增加,以及Sempra Energy的977美元股权贡献,被2019年支付的1380美元普通股股息所抵消 | | 793 | | | | | |
| | $ | (3,848) | | | $ | 392 | | | $ | (251) | |
| | | | | | |
2019 | | $ | 1,475 | | | $ | 405 | | | $ | 562 | |
2018 | | 8,850 | | | (34) | | | 528 | |
变化 | | $ | (7,375) | | | $ | 439 | | | $ | 34 | |
2018年长期债务发行量增加,包括Sempra Energy Consolidation主要为2018年3月收购Oncor Holdings的投资提供资金,SDG&E因Omec LLC发行新贷款部分偿还Omec的项目融资贷款而增加 | | $ | (4,826) | | | $ | (218) | | | $ | (600) | |
2018年发行强制性可转换优先股的净收益 | | (2,258) | | | | | |
发行普通股的净收益减少,主要与远期销售协议的结算有关 | | (442) | | | | | |
(较高)较低的长期债务和融资租赁付款 | | (217) | | | 218 | | | 494 | |
(较高)支付较低的普通股股息 | | (169) | | | 250 | | | (100) | |
停止业务的公司间活动的变化,主要与公司间贷款有关 | | (157) | | | | | |
支付期限超过90天的商业票据和其他短期债务的金额更高 | | (108) | | | | | |
短期债务净额增加(减少) | | 740 | | | (249) | | | 234 | |
发行期限超过90天的商业票据和其他短期债务 | | 195 | | | | | |
来自未合并关联公司的预付款 | | 155 | | | | | |
Omec LLC提高出资偿还Omec贷款 | | 110 | | | 110 | | | |
Sempra Energy出资出资,为2019年9月股东向Wildfire基金的初始捐款提供资金 | | | | 322 | | | |
其他 | | (31) | | | 6 | | | 6 | |
非持续经营产生的净现金流变化,主要来自支付的1311美元普通股股息,被2019年收到的977美元股权出资抵消 | | (367) | | | | | |
| | $ | (7,375) | | | $ | 439 | | | $ | 34 | |
PP&E的支出
我们将大部分资本支出投资于加州公用事业公司,主要用于改善输电和配电,包括管道和野火安全。下表按部门汇总了过去三年的资本支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PP&E的支出 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
SDG&E | $ | 1,942 | | | $ | 1,522 | | | $ | 1,542 | |
SoCalGas | 1,843 | | | 1,439 | | | 1,538 | |
桑普拉墨西哥 | 611 | | | 624 | | | 368 | |
森普拉液化天然气 | 268 | | | 112 | | | 31 | |
Sempra可再生能源 | — | | | 2 | | | 51 | |
父级和其他 | 12 | | | 9 | | | 14 | |
总计 | $ | 4,676 | | | $ | 3,708 | | | $ | 3,544 | |
投资和收购的支出
在2019年和2018年,我们对Sempra Texas Utilities进行了大量投资,其中包括2018年3月对Oncor Holdings的收购以及随后对Oncor Holdings的贡献,主要是为了为Oncor在2019年5月收购Infrare REIT提供资金。下表按细分汇总了我们在各种合资企业以及业务和资产收购方面的投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资和收购支出 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | $ | 648 | | | $ | 1,685 | | | $ | 9,457 | |
桑普拉墨西哥 | — | | | — | | | 100 | |
森普拉液化天然气 | 4 | | | 110 | | | 275 | |
Sempra可再生能源 | — | | | — | | | 5 | |
父级和其他 | — | | | 2 | | | 331 | |
总计 | $ | 652 | | | $ | 1,797 | | | $ | 10,168 | |
未来资本支出和投资
资本支出和某些投资的金额和时间通常需要得到各种监管和其他政府和环境机构的批准,包括CPUC、FERC和PUCT,以及本MD&A和“第一部分-项目1A”中描述的各种其他因素。风险因素。“2021年,我们预计资本支出和投资约为58亿美元(不包括将由未合并实体提供资金的资本支出),如下表所示。
| | | | | |
未来资本支出和投资 |
(百万美元) |
| 截至2021年12月31日的年度 |
SDG&E | $ | 2,400 | |
SoCalGas | 2,000 | |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | 200 | |
桑普拉墨西哥 | 400 | |
森普拉液化天然气 | 800 | |
总计 | $ | 5,800 | |
我们预计,2021年我们的大部分资本支出和投资将用于改善我们受监管的公用事业公司的输电和配电,Sempra LNG的ECA LNG一期液化出口项目,以及Sempra墨西哥的液体燃料码头的建设。
从2021年到2025年,根据以下描述的因素(这些因素可能导致这些估计值有很大差异),Sempra Energy预计资本支出和投资总额约为225亿美元(不包括
资本支出将由未合并的实体提供资金),具体如下:SDG&E 96亿美元,SoCalGas 92亿美元,Sempra Texas Utilities 6亿美元,Sempra墨西哥11亿美元,Sempra LNG 20亿美元。资本支出金额包括与债务相关的资本化利息和AFUDC。
我们定期审查我们的建设、投资和融资计划,并根据法规、经济状况、竞争、客户增长、通货膨胀、客户费率、资本成本和可获得性以及安全和环境要求的变化进行修订。
我们未来几年的资本支出和投资水平可能会有很大差异,其中将取决于融资成本和可获得性、监管批准、美国联邦税法的变化以及提供理想回报率的商机。见“第I部--第1A项。风险因素“,讨论可能影响我们未来资本支出和投资水平的其他因素。我们打算以保持投资级信用评级和资本结构的方式为我们的资本支出融资,但不能保证我们能够做到这一点。
股本交易
森普拉能源
发行普通股和优先股提供的现金为:
▪2020年为9.02亿美元。
▪2019年为18亿美元
▪2018年为45亿美元
Sempra Energy C系列优先股发行。2020年6月,我们以每股1,000美元的价格向公众公开发行了90万股C系列优先股,扣除承销折扣和股票发行成本1100万美元后,净收益为8.89亿美元。我们将净收益用于营运资金和其他一般企业用途,包括偿还债务。我们在合并财务报表附注13中提供了有关此次股权发行的额外讨论。
森普拉能源普通股回购计划。正如我们在合并财务报表附注14中讨论的那样,在2020年,我们进入并完成了一项会计准则计划,根据该计划,我们支付了5亿美元,以每股122.27美元的平均价格回购了4089,375股普通股。我们用出售南美业务所得收益的一部分为5亿美元的股票回购提供资金。
分红
森普拉能源
Sempra Energy支付了以下现金股息:
▪2020年普通股11.74亿美元,优先股1.57亿美元
▪2019年普通股9.93亿美元,优先股1.42亿美元
▪2018年普通股8.77亿美元,优先股8900万美元
2021年11月18日,森普拉能源宣布季度股息为普通股每股1.045美元,A系列优先股1.5美元,B系列优先股1.6875美元,这些股息均于2021年1月15日支付。
由于董事会批准的每股季度股息从2019年的0.9675美元(每年3.87美元)和2018年的0.895美元(每年3.58美元)增加到2020年的1.045美元(每年4.18美元),普通股宣布的股息在过去三年每年都有所增加。
2021年2月23日,我们的董事会批准将Sempra Energy的季度普通股股息提高到每股1.10美元(每年4.40美元),第一笔股息将于2021年4月15日支付。此外,2021年2月23日,我们的董事会宣布B系列优先股的季度股息为每股1.6875美元,C系列优先股的半年度股息为每股24.375美元,这两项股息都将于2021年4月15日支付。我们普通股和优先股的所有股息声明由董事会自行决定。虽然我们认为股息是股东回报的组成部分,但未来股息的数额将取决于届时的收益、现金流、财务和法律要求以及其他相关因素。因此,Sempra Energy在年度历史基础上宣布的普通股红利,包括最近的历史增长,可能并不代表未来的声明。
SDG&E
2020年和2018年,SDG&E分别向Enova支付普通股股息,Enova向Sempra Energy分别支付2亿美元和2.5亿美元的相应股息。SDG&E在2019年没有宣布或支付普通股股息。SDG&E在年度历史基础上申报的普通股股息可能不代表未来的申报,可能会在未来几年受到影响,以便SDG&E在管理其资本投资计划的同时保持其授权的资本结构。
森普拉能源的全资子公司Enova拥有SDG&E的全部已发行普通股。因此,SDG&E支付给Enova的股息和Enova支付给Sempra Energy的股息在Sempra Energy的合并财务报表中注销。
SoCalGas
在2020、2019年和2018年,SoCalGas向PE支付普通股股息,PE向Sempra Energy分别支付1亿美元、1.5亿美元和5000万美元的相应股息。SoCalGas在年度历史基础上申报的普通股红利可能不代表未来的申报,可能会在未来几年受到影响,以便SoCalGas在管理其资本投资计划的同时维持其授权的资本结构。
PE是Sempra Energy的全资子公司,拥有SoCalGas的全部已发行普通股。因此,SoCalGas支付给PE的股息和PE支付给Sempra Energy的股息在Sempra Energy的合并财务报表中被注销。
股息限制
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的董事会有权决定是否宣布,以及如果宣布,每个此类实体的股息金额。CPUC对SDG&E和SoCalGas资本结构的监管限制了可用于Sempra Energy的贷款和股息的金额。截至2020年12月31日,根据这些规定,Sempra Energy可能从SDG&E获得约7.17亿美元的贷款和股息,从SoCalGas获得1.48亿美元。
我们在合并财务报表附注1的“限制性净资产”中提供了有关股息限制的额外信息。
每股普通股账面价值
Sempra Energy在过去三个会计年度中每一财年最后一天的每股普通股账面价值如下:
▪2020年70.11美元
▪2019年60.58美元
▪2018年54.35美元
2020年的增长主要是由于综合收入超过股息,被普通股回购所抵消。2019年,增长主要是由于综合收入超过股息和普通股发行。
资本化
我们的债务资本比率(以总债务占总债务和股本的百分比计算)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
总资本和债务与资本比率 |
(百万美元) |
| 森普拉能源 | | | | |
| *综合 | | SDG&E | | SoCalGas |
| 2020年12月31日 |
总市值 | $ | 49,140 | | | $ | 15,207 | | | $ | 10,030 | |
债务资本比率 | 49 | % | | 49 | % | | 49 | % |
| 2019年12月31日 |
总市值 | $ | 47,621 | | | $ | 13,542 | | | $ | 9,172 | |
债务资本比率 | 54 | % | | 48 | % | | 48 | % |
2020年影响资本化的重大变化包括:
▪Sempra能源合并:通过发行普通股和优先股以及超过股息的全面收入,减少短期债务,增加股本。
▪SDG&E:长期债务增加,综合收益超过股息增加股本。
▪SoCalGas:长期债务增加,综合收入超过股息增加股本。
承诺
下表汇总了Sempra Energy Consolidation、SDG&E和SoCalGas在2020年12月31日的未贴现主要合同承诺。我们在综合财务报表附注1、7、9、15和16中提供了有关上述承诺和附注16的额外信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未贴现的主要合同承诺-Sempra能源合并 |
(百万美元) |
| 2021 | | 2022年和2023年 | | 2024年和2025年 | | 此后 | | 总计 |
长期债务 | $ | 1,504 | | | $ | 2,632 | | | $ | 1,875 | | | $ | 16,248 | | | $ | 22,259 | |
长期债务利息(1) | 845 | | | 1,614 | | | 1,442 | | | 11,111 | | | 15,012 | |
经营租约 | 73 | | | 119 | | | 91 | | | 415 | | | 698 | |
融资租赁 | 206 | | | 406 | | | 391 | | | 2,465 | | | 3,468 | |
外购-电力合同-固定付款 | 222 | | | 381 | | | 233 | | | 794 | | | 1,630 | |
外购电力合同.估计可变付款 | 363 | | | 726 | | | 724 | | | 3,610 | | | 5,423 | |
天然气合同(2) | 280 | | | 422 | | | 319 | | | 1,032 | | | 2,053 | |
液化天然气合同(3) | 320 | | | 811 | | | 776 | | | 1,452 | | | 3,359 | |
建设承诺 | 525 | | | 41 | | | 32 | | | 98 | | | 696 | |
歌曲退役 | 110 | | | 146 | | | 89 | | | 697 | | | 1,042 | |
其他资产报废债务 | 66 | | | 146 | | | 154 | | | 11,768 | | | 12,134 | |
日出Powerlink野火缓解基金 | 4 | | | 8 | | | 8 | | | 279 | | | 299 | |
养老金和其他退休后福利义务(4) | 251 | | | 461 | | | 477 | | | 922 | | | 2,111 | |
野火基金债务 | 13 | | | 26 | | | 26 | | | 38 | | | 103 | |
环境承诺(5) | 12 | | | 19 | | | 9 | | | 58 | | | 98 | |
其他 | 70 | | | 44 | | | 24 | | | 98 | | | 236 | |
总计 | $ | 4,864 | | | $ | 8,002 | | | $ | 6,670 | | | $ | 51,085 | | | $ | 70,621 | |
(1)此外,我们使用固定利率债务的规定利率计算预期利息支付,包括浮动至固定利率掉期和交叉货币掉期。我们根据2020年12月31日生效的预测利率计算可变利率债券的预期利息支付。
(2) 包括3000万美元的估计可变付款。
(3)此外,Sempra LNG还有一份向ECA Regas设施供应LNG的买卖协议。承诺额是根据2021年至2029年适用的指数的估计远期价格使用预先确定的公式计算的。
(4)这些金额代表了公司对未来10年计划的预期贡献。
(5)这不包括与泄漏相关的金额,这些金额记录在Aliso Canyon Canyon成本储备中,目前尚不为人所知,也不能合理评估。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未贴现的本金合同承诺(简写为SDG&E) |
(百万美元) |
| 2021 | | 2022年和2023年 | | 2024年和2025年 | | 此后 | | 总计 |
长期债务 | $ | 585 | | | $ | 468 | | | $ | — | | | $ | 5,200 | | | $ | 6,253 | |
长期债务利息(1) | 230 | | | 438 | | | 411 | | | 2,875 | | | 3,954 | |
经营租约 | 30 | | | 39 | | | 20 | | | 22 | | | 111 | |
融资租赁 | 194 | | | 388 | | | 374 | | | 2,453 | | | 3,409 | |
外购-电力合同-固定付款 | 222 | | | 381 | | | 233 | | | 794 | | | 1,630 | |
外购电力合同.估计可变付款 | 363 | | | 726 | | | 724 | | | 3,610 | | | 5,423 | |
建设承诺 | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 19 | | | 25 | |
歌曲退役 | 110 | | | 146 | | | 89 | | | 697 | | | 1,042 | |
其他资产报废债务 | 7 | | | 12 | | | 14 | | | 1,250 | | | 1,283 | |
日出Powerlink野火缓解基金 | 4 | | | 8 | | | 8 | | | 279 | | | 299 | |
养老金和其他退休后福利义务(2) | 54 | | | 106 | | | 58 | | | 92 | | | 310 | |
野火基金债务 | 13 | | | 26 | | | 26 | | | 38 | | | 103 | |
环境承诺 | 2 | | | 4 | | | 4 | | | 46 | | | 56 | |
其他 | 4 | | | 7 | | | 7 | | | 48 | | | 66 | |
总计 | $ | 1,820 | | | $ | 2,751 | | | $ | 1,970 | | | $ | 17,423 | | | $ | 23,964 | |
(1)*SDG&E使用固定利率债务的声明利率计算预期利息支付。我们根据2020年12月31日生效的预测利率计算可变利率债券的预期利息支付。
(2) 金额代表未来10年SDG&E对计划的预期贡献。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未贴现的主要合同承诺-SoCalGas |
(百万美元) |
| 2021 | | 2022年和2023年 | | 2024年和2025年 | | 此后 | | 总计 |
长期债务 | $ | — | | | $ | 300 | | | $ | 850 | | | $ | 3,609 | | | $ | 4,759 | |
长期债务利息(1) | 167 | | | 334 | | | 303 | | | 2,115 | | | 2,919 | |
天然气合同 | 175 | | | 249 | | | 171 | | | 359 | | | 954 | |
经营租约 | 19 | | | 30 | | | 20 | | | 8 | | | 77 | |
融资租赁 | 12 | | | 18 | | | 17 | | | 12 | | | 59 | |
环境承诺(2) | 10 | | | 15 | | | 5 | | | 11 | | | 41 | |
养老金和其他退休后福利义务(3) | 158 | | | 306 | | | 378 | | | 731 | | | 1,573 | |
资产报废义务 | 59 | | | 134 | | | 140 | | | 10,240 | | | 10,573 | |
其他 | 2 | | | 4 | | | 4 | | | 34 | | | 44 | |
总计 | $ | 602 | | | $ | 1,390 | | | $ | 1,888 | | | $ | 17,119 | | | $ | 20,999 | |
(1)**SoCalGas使用固定利率债务的声明利率计算预期利息支付。我们根据2020年12月31日生效的预测利率计算可变利率债券的预期利息支付。
(2)该报告不包括与泄密相关的金额。
(3)这些金额代表了未来10年SoCalGas对该计划的预期贡献。
上表不包括合并关联公司之间的合同、公司间债务和雇佣合同。
这些表格还不包括截至2020年12月31日的所得税负债:
▪斥资9900万美元收购Sempra Energy Consolidation
▪SDG&E 1300万美元
▪以6800万美元收购SoCalGas
这些负债与不确定的税收状况有关,由于税收状况的有效结算存在不确定性,我们无法合理估计未来付款的时间和金额,因此被排除在表格之外。我们在合并财务报表附注8中提供了有关未确认所得税优惠的更多信息。
我们与选定的贷款人有双边无担保备用信用证能力,这是未承诺的,并得到偿还协议的支持。截至2020年12月31日,根据这些协议,我们约有5.08亿美元的备用信用证未付。
表外安排
2014年8月和2019年12月,Sempra Energy为卡梅伦液化天然气合资公司50.2%的融资义务提供担保,最高金额高达40亿美元。担保将在满足某些条件后终止,包括所有三列列车在2021年9月30日之前实现财务完工(在不可抗力的情况下,允许在此日期之后再延长365天)。然而,如果Cameron LNG合资公司未能满足财务完成标准,则可根据Sempra Energy当时到期和应付的融资安排下的融资安排向Sempra Energy提出50.2%的债务担保要求,这可能对Sempra Energy的流动资金产生重大不利影响。我们在合并财务报表附注6中的“概述-Sempra LNG-Cameron LNG合资公司三列液化项目(第一阶段)”和“第一部分-第1A项”中讨论了上述保证。风险因素。“
2020年7月,Sempra Energy签订了一份支持协议,其中包含一项担保,并代表可变利益,使CFIN受益,最大亏损风险为9.79亿美元。担保将在2039年之前全额偿还担保债务时终止,包括在担保债务被出售给Sempra Energy的事件后偿还。我们在合并财务报表附注1、6和12中讨论了这一担保。
SDG&E已经签订了PPA和收费协议,这些协议都是可变利益的。我们在Oncor Holdings和Cameron LNG合资公司的投资是可变利益的。Sempra Energy的其他业务也可能达成可能包含可变利益的安排。我们在合并财务报表附注1中讨论了可变利息。
关键会计政策和估算
管理层认为某些会计政策至关重要,因为它们的应用与我们的财务状况和经营结果最相关、最具判断性和/或最重要,和/或因为它们需要使用重大判断和估计。
我们在合并财务报表附注1中描述了我们的重要会计政策。我们与Sempra Energy董事会的审计委员会讨论对我们的财务报表和有关重大估计的信息至关重要的可供选择的会计政策。
或有事件
Sempra Energy,SDG&E,SoCalGas
我们因各种条件、情况或涉及不确定结果的情况的估计影响而应计损失。对于或有损失,如果事件发生在资产负债表日期或之前,并且:
▪从我们提交财务报表之日起获得的信息表明,考虑到未来发生不确定事件的可能性,很可能已经发生了亏损。
▪损失的数额是可以合理估计的。
我们不会累积可能导致收益的意外情况。我们不断评估诉讼索赔、环境补救和其他事件的应急情况。
我们在这方面的详细问题在合并财务报表附注16中进行了讨论。
监管会计
Sempra Energy,SDG&E,SoCalGas
作为受监管的实体,加州公用事业公司的客户费率由监管机构设定和监控,旨在收回提供服务的成本,并提供从投资中赚取合理回报的机会。加州公用事业公司记录了监管资产,如果通过制定费率的过程,公用事业公司很可能会在未来的费率中从客户那里收回这些资产,这些资产通常是否则会计入费用的成本。同样,预先收回的差饷金额或超过所发生的成本,也会记录监管负债。加州公用事业公司在每个报告期结束时以及发生新的和/或不寻常的事件时,评估与监管账户余额相关的未来利率恢复的可能性,例如:
▪监管和政治环境的变化或公用事业公司的竞争地位
▪发布监管委员会命令
▪通过新法例
在与监管余额相关的情况发生变化的情况下,监管余额会在适当的情况下进行评估和调整。
不利的立法或监管行动可能会对我们的监管资产和负债产生重大影响,并可能对我们的财务报表产生重大不利影响。合并财务报表附注1、4、15和16讨论了加利福尼亚公用事业公司的监管资产和负债的细节,以及管理层在评估与监管余额相关的可能性时考虑的其他因素。
所得税
Sempra Energy,SDG&E,SoCalGas
我们的所得税支出和相关的资产负债表金额涉及重要的管理层判断和估计。递延所得税资产和负债额,以及流动和非流动应计项目,涉及对税务机关确认收入和扣除的时间和可能性的判断和估计。当我们评估所得税问题的预期解决方案时,我们会考虑:
▪过去对相同或类似问题的决议
▪任何进行中的所得税审查情况
▪税务机关对其他有类似问题的纳税人的立场
递延所得税收回的可能性是基于对递延所得税资产的分析和我们对未来应税收入的预期,基于我们的战略规划。
实际所得税可能与估计金额不同,原因是:
▪各种项目的未来影响,包括税收法律、法规、解释和裁决的变化
▪我们未来一段时期的财政状况
▪我们与税务和监管部门之间各种所得税问题的解决
对于一个不确定的职位有资格获得福利承认,该职位必须至少有更大的可能性在受到相关当局的挑战后得以维持(基于该职位的技术价值)。“更有可能”这个词的意思是超过50%的可能性。如果我们没有一个关于税务职位的可能性大于非可能性的职位,那么我们就不会确认任何与该职位相关的潜在税收优惠。符合较大可能确认的税务状况被衡量为在税务状况有效解决后实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额。
未确认的税收优惠涉及管理层对福利持续的可能性的判断。对不确定税收状况的最终解决可能导致对记录金额的调整,并可能影响我们的运营业绩、财务状况和现金流。“
我们在合并财务报表附注8中讨论了我们在这一领域的详细问题以及与所得税会计相关的其他信息,包括所得税的不确定性。
衍生品和套期保值会计
Sempra Energy,SDG&E,SoCalGas
我们将不适用范围例外的衍生工具按公允价值记录在资产负债表上。根据合同的目的和对冲或监管会计的适用性,衍生品公允价值的变化可能会记录在收益、资产负债表或保监处。对于某些衍生品合约,我们也使用正常的买入或卖出例外。只要有可能,我们就使用交易所报价或其他第三方定价来估计公允价值;如果没有这样的数据,我们就使用内部开发的模型和其他技术。假定的衍生资产可收回性考虑特定于特定交易对手的事件、交易对手的信誉以及交易的主旨。
某些衍生品的套期会计和正常买卖会计的应用是在逐个合同的基础上确定的。我们现金流对冲中假设的重大变化,如预测交易的金额和/或时间,可能会导致未实现的收益或损失(按市值计价)从AOCI重新归类为收益,这可能
对我们的运营结果产生重大影响。此外,在我们选择正常买卖会计的合同上假设实物交割的变化可能会导致选举的“污点”,这可能(1)阻止我们在未来的交易中做出这一选择,(2)影响Sempra Energy的运营结果。衍生品和对冲会计对加州公用事业公司运营结果的影响通常不大,因为监管会计原则通常适用于它们的合同。我们分别于综合财务报表附注11及12提供有关我们的衍生工具及公允价值方法的详情。
养老金和其他退休后福利计划
Sempra Energy,SDG&E,SoCalGas
为了衡量我们的养老金和其他退休后的义务、成本和负债,我们依赖于几个假设。在做出这些假设时,我们会考虑当前的市场状况,包括利率。“我们每年都会审查这些假设,并在适当的时候进行更新。”
用于制定所需估计的关键假设包括以下关键因素:
▪贴现率
▪计划资产的预期回报率
▪医疗费用趋势率
▪死亡率
▪赔偿率增加
▪解雇率和退职率
▪退休后福利的使用情况
▪支付选举(一次性支付或年金)
▪一次性付息
由于以下原因,我们使用的精算假设可能与实际结果大不相同:
▪计划资产回报率
▪不断变化的市场和经济条件
▪提款率高或低
▪参与者的寿命更长或更短
▪计划参与者做出的一次性支付与年金支付选择或多或少
▪更高或更低的退休比率
除了与加州公用事业公司的计划相关的这些差异(利率恢复抵消了假设对收益的影响)以外,这些差异可能会对我们记录的养老金和其他退休后福利支出产生重大影响。对于加州公用事业公司以外的计划,假设贴现率每增加或减少100个基点对收益的大约年度影响将不到100万美元,计划资产的假设回报率每增加或减少100个基点对收益的影响将不到200万美元。我们在综合财务报表附注9中提供了我们的养老金和其他退休后福利计划的详细信息。
资产报废义务
Sempra Energy,SDG&E
SDG&E与歌曲退役相关的法律风险是根据一项不少于每三年进行一次的特定地点研究来估计的。对债务的估计包括:
▪估计退役费用,包括人工、设备、材料和其他处置费用
▪通胀调整适用于估计现金流
▪基于信用调整的无风险利率的贴现率
▪实际退役费用、迄今的进展和退役活动的预期持续时间
估计退役成本的变化,或管理层根据这些估计作出的假设和判断的变化,可能会导致与资产报废相关的估计总成本的修订。SDG&E的核退役费用是按费率回收的,因此,对SDG&E的核采用费率制定会计处理
退役活动。SDG&E确认监管资产或负债的程度是,其歌曲ARO超过或低于从客户那里收取的金额和SDG&E无损检测中赚取的金额。
我们在合并财务报表附注15中提供了更多详细信息。
长期资产的减值测试
森普拉能源
每当事件或环境变化显示一项资产的账面金额可能无法收回时,我们会考虑估计的未来未贴现现金流是否少于该资产的账面金额。如果是这样,我们估计资产的公允价值,以确定账面价值超过公允价值的程度。对于这样的估计,我们可能会考虑来自多种估值方法的数据,包括来自市场参与者的数据。我们进行判断,以估计长期资产的未来现金流和使用寿命,并确定我们使用该资产的意图。我们使用或处置长期资产的意图会受到重新评估,并可能随着时间的推移而改变。
表明长期资产的账面价值可能无法收回的事件或情况变化可能包括:
▪资产市场价格大幅下降;
▪我们使用资产的范围或方式或其实际状况发生重大不利变化;
▪可能影响资产价值的法律或监管因素或商业环境的重大不利变化;
▪当期经营亏损或现金流亏损,加上经营亏损或现金流亏损的历史,或者与使用长期资产相关的持续亏损的预测;以及
▪目前的一种预期是,较有可能的是,一项长期资产将在其先前估计的使用寿命结束之前被大量出售或以其他方式处置。
若需要进行减值测试,则长期资产的公允价值可能会因市场或其他条件的变化而应用的估值技术使用不同的估计和假设而有所不同。我们在合并财务报表附注1中讨论了长期资产的减值问题。
商誉减值测试
森普拉能源
我们每年或当事件或环境变化需要进行评估时,我们会考虑商誉是否可能受损。对于我们的年度商誉减值测试,我们可以选择在应用量化商誉减值测试之前,首先对报告单位的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值做出定性评估。如果我们选择进行定性评估,我们将评估相关事件和情况,包括但不限于宏观经济状况、行业和市场因素、成本因素、关键人员的变动以及报告单位的整体财务表现。如果在评估这些定性因素后,我们确定报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值,则我们进行量化商誉减值测试。如果在进行商誉减值量化测试后,我们确定商誉减值,我们将商誉减值金额记录为报告单位的账面金额超过其公允价值,但不超过商誉的账面金额。
在确定商誉是否减值时,如果根据不断变化的市场或其他条件所应用的估值技术使用不同的估计和假设,则报告单位的公允价值可能会有所不同。因此,可能需要也可能不需要确认商誉减值。当我们进行定量商誉减值测试时,我们会作出判断,对报告单位的公允价值进行估计,并将其与其账面价值进行比较。我们的公允价值估计是从知识渊博的市场参与者的角度进行的。我们考虑市场上类似投资的可观察交易(如果有),以及基于收入的方法,如贴现现金流分析。贴现现金流分析可以直接基于预期的未来收入和支出,也可以基于报告单位内产生的自由现金流进行。影响我们对公允价值估计的关键假设可能包括:
▪对市场交易的对价
▪未来现金流
▪适当的风险调整贴现率
▪国家风险
▪实体风险
2020年,我们进行了商誉减值量化测试,确定截至2020年10月1日(我们的商誉减值测试日期),我们在墨西哥分配商誉的报告单位的估计公允价值大大高于其账面价值。我们在合并财务报表附注1中讨论商誉。
权益法投资的账面价值
森普拉能源
当我们对被投资人有重大影响,但无法控制时,我们通常按权益法核算投资。
我们考虑的是,每项股权投资的公允价值(而不是基础净资产)是否有所下降,以及这种下降是否是暂时的。为了帮助评估公允价值是否已经低于账面价值,如果这种下降不是暂时的,我们可能会为这项投资制定公允价值估计。我们的公允价值估计是从知识渊博的市场参与者的角度进行的。在市场上没有可观察到的类似投资交易的情况下,我们考虑以收益为基础的方法,例如折现现金流分析,或在权重较小的情况下,基础净资产的重置成本。贴现现金流分析可以直接基于投资的预期未来分配,也可以基于实体内产生的自由现金流进行,并根据我们的所有权份额总额进行调整。对于某些投资,关键假设可能包括但不限于天然气运输率、适当的风险调整贴现率以及天然气和液化天然气的可用性和成本。
此外,对于我们对Oncor的间接投资,关键假设还可能包括制定费率的影响,例如监管机构对费率的决定的结果,以及受监管投资和成本的收回。其他市场参与者用来评估投资价值的风险假设可能会有很大差异,或者适当的方法可能会有不同的权重。这些差异可能会影响投资的公允价值是否低于其账面价值,如果是的话,这种情况是否是暂时的。这可能会导致减值费用,如果减值费用已经记录,在出售交易的情况下,出售时还会产生额外的损失或收益。
我们在合并财务报表附注6和附注12中提供了更多详细信息。
新会计准则
我们将在综合财务报表附注2中讨论最近对我们的财务报表和/或披露产生重大影响或可能对我们的财务报表和/或披露产生重大影响的相关声明。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指由于商品市场价格、利率、外币和通货膨胀率的不利变化,我们的现金流、收益、资产价值或股本受到侵蚀的风险。
风险保单
Sempra Energy有管理其市场风险管理和交易活动的政策。Sempra Energy和加州公用事业公司为加州公用事业公司和所有非CPUC监管的附属公司设立了单独的风险管理委员会、组织和流程,以监督这些活动。这些委员会由高级官员组成,他们制定政策,监督能源风险管理活动,并监测交易和其他活动的结果,以帮助确保遵守我们声明的能源风险管理和交易政策。这些活动包括但不限于对产生信用、流动性和市场风险的市场头寸进行监控。各自的监督组织和委员会独立于能源采购部门。
与其他工具一起,我们使用VaR和流动性指标来衡量我们对与大宗商品投资组合相关的市场风险的敞口。VaR是基于正常市场条件,在给定的统计置信区间内,对某一头寸或头寸组合在指定持有期内的潜在损失的估计。我们使用方差-协方差VaR模型,置信度为95%。流动性指标旨在监控随着远期市场价格的变动,满足潜在追加保证金要求所需的财务资源数量。风险价值和流动性风险指标由各自的风险管理监督机构独立核实。
加州公用事业公司使用电力和天然气衍生品来管理与维修负荷要求相关的电力和天然气价格风险。电力和天然气衍生品的使用受到公司政策的某些限制,并符合已提交CPUC并经CPUC批准的风险管理和交易活动计划。我们在合并财务报表附注3中讨论收入确认,并在合并财务报表附注11中讨论有关衍生工具的额外市场风险信息。
我们受到大宗商品价格、利率、外币和通货膨胀率变化的影响。以下对截至2020年12月31日的这些主要市场风险敞口的讨论包括对这些敞口是如何管理的讨论。
商品价格风险
与实物商品相关的市场风险是由某些商品的价格和基础波动造成的。我们的各个子公司在不同程度上面临商品价格风险,主要是天然气和电力市场的价格。我们的政策是在考虑到每个子公司的具体市场以及运营和监管环境的框架内管理这一风险。
Sempra墨西哥和Sempra LNG通常通过其液化天然气、天然气管道和储存以及发电资产间接面临大宗商品价格风险。这些细分市场可能会利用大宗商品交易来努力优化这些资产。这些交易通常根据市场指数定价,但也可能包括固定价格的大宗商品购买和销售。如上所述,对任何剩余暴露进行监测。假设大宗商品价格出现10%的不利变化,不会导致我们基于大宗商品的衍生品在2020年12月31日或2019年12月31日的公允价值发生实质性变化。能源商品价格变化对我们基于商品的衍生品工具在某个时间点的影响不一定代表合约最终结算时将实现的结果,通常不包括我们基础资产头寸的一般抵销影响。
加州公用事业公司的市场风险敞口是有限的,因为CPUC授权收回商品购买、州际和州内运输以及储存活动的成本。然而,由于激励机制奖励或惩罚公用事业公司的商品成本低于或高于SoCalGas GCIM的某些基准,SoCalGas有时可能面临市场风险。如果大宗商品价格上涨过快,交易量很可能会下降。这一下降将增加单位固定成本,这可能导致销量进一步下降。加州公用事业公司在其市场风险管理框架的参数范围内管理风险。截至2020年12月31日及截至2020年12月31日的年度,加州公用事业公司天然气和电力头寸的总VaR不是实质性的,SDG&E的电力采购活动符合提交给CPUC并经CPUC批准的采购计划。
利率风险
我们面临利率波动的风险,主要是因为我们发行了短期和长期债券。在受到监管限制的情况下,我们会定期签订利率互换协议,以缓和我们对利率变化的风险敞口,并降低我们的整体借款成本。
下表显示了我们债务的名义金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
债务名义金额(1) |
(百万美元) |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | SDG&E | | SoCalGas | | 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | SDG&E | | SoCalGas |
短期: | | | | | | | | | | | |
加州公用事业公司 | $ | 113 | | | $ | — | | | $ | 113 | | | $ | 710 | | | $ | 80 | | | $ | 630 | |
其他 | 772 | | | — | | | — | | | 2,798 | | | — | | | — | |
长期: | | | | | | | | | | | |
加州公用事业公司固定费率 | $ | 10,512 | | | $ | 6,053 | | | $ | 4,459 | | | $ | 8,949 | | | $ | 5,140 | | | $ | 3,809 | |
加州公用事业公司可变费率 | 500 | | | 200 | | | 300 | | | — | | | — | | | — | |
其他固定费率 | 11,204 | | | — | | | — | | | 11,561 | | | — | | | — | |
其他可变费率 | 51 | | | — | | | — | | | 746 | | | — | | | — | |
(1)在利率互换效应显现后,市场开始回落。未摊销折价和债务发行成本(不包括融资租赁义务)的与收购相关的公允价值调整和减值影响之前。
利率风险敏感度分析通过计算假设的市场利率变化将导致的收益估计变化来衡量利率风险。收益受到短期债务和可变利率长期债务利率变化的影响。如果2020年12月31日未偿还短期债务的加权平均利率上升或下降10%,那么截至2021年12月31日的12个月期间的收益变化将可以忽略不计。如果2020年12月31日时所有浮动利率长期债务的利率上升或下降10%,在考虑利率互换的影响后,截至2021年12月31日的12个月期间的收益变化将可以忽略不计。
我们分别于综合财务报表附注7及11提供有关债务及利率掉期交易的进一步资料。
我们还受到利率波动对我们的养老金计划、其他退休后福利计划和SDG&E的NDT的影响。然而,我们预计这些波动的影响,因为它们与加州公用事业公司有关,将在未来的费率中恢复.
外币和通货膨胀率风险
我们在“第二部分--第7项--MD&A--外币和通货膨胀率对经营业绩的影响”中讨论我们的外汇和通货膨胀风险。
我们在墨西哥有业务和投资,美元兑墨西哥比索每升值10%,假设影响如下:
| | | | | |
美元升值10%的假设影响(1) |
(百万美元) |
| 假设效果 |
将2020年收益折算成美元(2) | $ | (2) | |
交易性风险敞口(3) | 115 | |
外国子公司净资产折算和对外国实体的投资(4) | (17) | |
(1)在外币衍生品的影响之后,中国采取了行动。
(2) 金额代表整个报告期内平均汇率变化对收益的影响。
(3)这一金额主要是指2020年12月至31日货币汇率变动对货币资产和负债的影响,以及我们墨西哥子公司非美国递延所得税余额的换算。
(4)这一金额代表2020年12月31日至31日汇率变动的影响,这些影响将在报告期末记录到保监处。
我们墨西哥子公司和合资企业以美元计价的货币资产和负债全年可能会大幅波动。出于墨西哥所得税的目的,这些货币资产和负债以及某些非货币资产和负债是根据墨西哥通货膨胀进行调整的。基于截至2020年12月31日的44亿美元的净货币负债头寸,包括与我们在合资企业的投资相关的头寸,墨西哥通货膨胀率上升10%的假设影响是
由于我们合并子公司的所得税支出增加,以及我们合资企业的股本收益减少,收益减少了约9000万美元。
我们在2020年完成了南美业务的出售,不再受到秘鲁和智利外币和通货膨胀率变化的影响。
项目8.财务报表和补充数据
我们的合并财务报表列在本年度报告的F-1页的Form 10-K中的合并财务报表索引中。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
对披露控制和程序的评价
Sempra Energy,SDG&E,SoCalGas
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas维持着披露控制和程序,旨在确保根据交易所法案提交或提交的各自报告中需要披露的信息在证券交易委员会的规则和表格中规定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并被积累并传达给每家公司的管理层,包括各自的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。在设计和评估这些控制和程序时,每家公司的管理层都认识到,任何控制和程序系统,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证;因此,每家公司的管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时都会做出判断。
在Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的首席执行官和首席财务官的监督下,每家此类公司的管理层都评估了截至2020年12月31日,也就是本报告涵盖的期间结束时,其披露控制程序和程序的设计和运营的有效性。在这些评估的基础上,Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的首席执行官和首席财务官得出结论,截至目前,各自公司的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
Sempra Energy,SDG&E,SoCalGas
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的管理层分别负责建立和维护交易法第13a-15(F)条规定的对财务报告的充分内部控制。
在Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的主要高管和主要财务官的监督下,每家公司的管理层都根据#年的框架评估了其财务报告内部控制的有效性。内部控制–综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这些评估,每家公司的管理层得出结论,自2020年12月31日起,其财务报告内部控制是有效的。德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)对每家公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制有效性进行了审计,这些报告包含在本年度报告Form 10-K中。
在最近一个会计季度,任何这样的公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对该公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所报告
致Sempra Energy的股东和董事会:
财务报告内部控制之我见
我们根据《内部控制》中确立的标准,对森普拉能源及其子公司(以下简称森普拉能源)截至2020年12月31日的财务报告进行了内部控制审计 –特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布的“综合框架(2013)”。我们认为,根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,Sempra Energy截至2020年12月31日在所有实质性方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准审计了Sempra Energy截至2020年12月31日及截至该年度的综合财务报表,我们于2021年2月25日的报告对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
Sempra Energy的管理层负责保持对财务报告的有效内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,这包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对Sempra Energy的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与Sempra Energy保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
加州圣地亚哥
2021年2月25日
独立注册会计师事务所报告
致圣地亚哥燃气电气公司的股东和董事会:
财务报告内部控制之我见
我们根据以下标准对圣地亚哥燃气电气公司(SDG&E)截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。我们认为,截至2020年12月31日,SDG&E在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了SDG&E截至2020年12月31日及截至2020年12月31日年度的综合财务报表,我们于2021年2月25日的报告对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
SDG&E管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的职责是在审计的基础上对SDG&E的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须在SDG&E方面保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
加州圣地亚哥
2021年2月25日
独立注册会计师事务所报告
致南加州天然气公司的股东和董事会:
财务报告内部控制之我见
我们审计了南加州天然气公司(SoCalGas)截至2020年12月31日的财务报告内部控制,依据的标准是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。我们认为,截至2020年12月31日,SoCalGas在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了SoCalGas截至2020年12月31日的财务报表和截至2020年12月31日的年度财务报表,以及我们2021年2月25日的报告,对这些财务报表表达了无保留意见。
意见基础
SoCalGas的管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的职责是根据我们的审计对SoCalGas的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须独立于SoCalGas。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
加州圣地亚哥
2021年2月25日
第9B项。其他信息
没有。
第三部分。
由于SDG&E符合表格10-K的一般指示I(1)(A)和(B)的条件,因此按照一般指示I(2)允许的简化披露格式提交本报告,因此SDG&E不需要第III部分-第10、11、12和13项所要求的信息。不过,我们已在“第I部分-第1项.业务-其他事项-关于我们高管的信息”中提供了第III部分-第10项所要求的有关SDG&E高管的信息。
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
我们在“第I部分-项目1.业务-其他事项-关于我们的高管的信息”中提供关于Sempra Energy和SoCalGas的第三部分-第10项所要求的信息(SEC条例S-K第405项所要求的信息除外)。对于Sempra Energy,第三部分第10项要求的所有其他信息通过引用纳入将于2021年5月提交给其2021年5月年度股东大会的委托书中的“公司治理”、“股份所有权”和“提案1:董事选举”。对于SoCalGas来说,第三部分第10项要求的所有其他信息通过引用纳入其将提交给2021年6月年度股东大会的信息声明中。在所有情况下,仅本项目明确要求的特定信息通过引用并入本文。
项目11.高管薪酬
第三部分第11项要求的信息引用自“公司治理”和“高管薪酬”,包括将提交给Sempra Energy 2021年5月股东年会的委托书中的“薪酬讨论和分析”、“薪酬和人才委员会报告”和“补偿表”,以及将提交给SoCalGas 2021年6月年度股东大会的信息报表。在所有情况下,仅本项目明确要求的特定信息通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
根据股权补偿计划获授权发行的证券
Sempra Energy拥有LTIP,允许向董事、高级管理人员和关键员工授予各种股权和基于股权的激励奖励。截至2020年12月31日,未完成的奖励包括460名员工持有的股票期权和RSU。
下表列出了有关我们在2020年12月31日的股权薪酬计划的信息。
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股权补偿计划 |
| | | | | |
*股东批准的股权薪酬计划 | 行使未偿还期权、认股权证及权利时须发行的股份数目(1) | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价(2) | | 剩余可供未来发行的额外股份数量(3) |
2013年LTIP | 1,087,964 | | | $ | 106.76 | | | — | |
2019 LTIP | 514,969 | | | $ | 149.12 | | | 6,927,284 | |
(1) 2013年LTIP包括243,177个购买我们普通股股份的期权,所有这些期权都是以相当于授权日股票公平市值100%的行使价授予的,658,574个基于业绩的RSU和186,213个基于服务的RSU。2019年LTIP包括122,218个购买我们普通股股票的期权,所有这些期权的行使价都等于受期权约束的股票的公允市值的100%,235,387个基于业绩的RSU和157,364个基于服务的RSU。根据2013年LTIP和2019年LTIP授予的每个基于业绩的RSU代表如果满足适用的业绩条件,有权获得从0股到2.0股的普通股。就本表而言,每个基于业绩的RSU所显示的普通股数量为1.0股,假设业绩条件在目标水平上得到满足。
(2) 分别代表根据2013年LTIP和2019年LTIP购买我们普通股股份的243,177和122,218份未偿还期权的加权平均行权价。
(3) 未来可供发行的股票数量增加了每个参与者本来有权获得的、为满足行使价格或履行与任何计划奖励相关的预扣税款义务而被扣留或交出的股票数量,也增加了在没有股票发行的情况下到期或被没收、取消或以其他方式终止的奖励的股票数量。根据2013年LTIP,不能授予新的奖项。
我们在合并财务报表附注10中提供了关于以股份为基础的薪酬的额外讨论。
某些实益拥有人的担保拥有权
第III部分第12项所要求的证券所有权信息在将提交给Sempra Energy 2021年5月年度股东大会的委托书和将提交给SoCalGas 2021年6月年度股东大会的信息声明中通过引用纳入了“股份所有权”。在所有情况下,仅本项目明确要求的特定信息通过引用并入本文。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性
第III部分第13项要求的信息通过引用纳入将提交给Sempra Energy 2021年5月股东年会的委托书和将提交给SoCalGas 2021年6月股东年会的信息说明书中的“公司治理”。在所有情况下,仅本项目明确要求的特定信息通过引用并入本文。
项目14.总会计师费用和服务
有关Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的主要会计师费用和服务的信息如下。下表显示了为Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas提供的2020年和2019年服务支付给德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)的费用。德勤是Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的独立注册会计师事务所。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总会计师费用 |
(千美元) |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | | SDG&E | | | SoCalGas |
| 收费 | | 占总数的百分比 | | | 收费 | | 占总数的百分比 | | | 收费 | | 占总数的百分比 |
2020: | | | | | | | | | | | | | |
审计费用: | | | | | | | | | | | | | |
合并财务报表、内部控制审计和附属审计 | $ | 9,145 | | | | | | $ | 2,469 | | | | | | $ | 3,023 | | | |
监管备案和相关服务 | 827 | | | | | | 100 | | | | | | 55 | | | |
总审计费用 | 9,972 | | | 82 | % | | | 2,569 | | | 86 | % | | | 3,078 | | | 90 | % |
与审计相关的费用: | | | | | | | | | | | | | |
员工福利计划审计 | 505 | | | | | | 183 | | | | | | 307 | | | |
其他与审计相关的服务(1) | 1,494 | | | | | | 137 | | | | | | — | | | |
审计相关费用总额 | 1,999 | | | 17 | | | | 320 | | | 11 | | | | 307 | | | 9 | |
税费(2) | 156 | | | 1 | | | | 111 | | | 3 | | | | 32 | | | 1 | |
所有其他费用(3) | 22 | | | — | | | | — | | | — | | | | — | | | — | |
总费用 | $ | 12,149 | | | 100 | % | | | $ | 3,000 | | | 100 | % | | | $ | 3,417 | | | 100 | % |
2019: | | | | | | | | | | | | | |
审计费用: | | | | | | | | | | | | | |
合并财务报表、内部控制审计和附属审计 | $ | 10,568 | | | | | | $ | 2,804 | | | | | | $ | 2,789 | | | |
监管备案和相关服务 | 466 | | | | | | 45 | | | | | | 45 | | | |
总审计费用 | 11,034 | | | 87 | % | | | 2,849 | | | 89 | % | | | 2,834 | | | 91 | % |
与审计相关的费用: | | | | | | | | | | | | | |
员工福利计划审计 | 517 | | | | | | 162 | | | | | | 286 | | | |
其他与审计相关的服务(1) | 883 | | | | | | 99 | | | | | | 10 | | | |
审计相关费用总额 | 1,400 | | | 11 | | | | 261 | | | 8 | | | | 296 | | | 9 | |
税费(2) | 74 | | | 1 | | | | 73 | | | 3 | | | | — | | | — | |
所有其他费用(3) | 74 | | | 1 | | | | 15 | | | — | | | | — | | | — | |
总费用 | $ | 12,582 | | | 100 | % | | | $ | 3,198 | | | 100 | % | | | $ | 3,130 | | | 100 | % |
(1) 2020年的其他审计相关服务主要涉及法定审计、商定程序和允许的内部控制咨询服务。2019年其他与审计相关的服务主要涉及法定审计和商定的程序。
(2) 2020年的税费涉及税务咨询和合规服务。2019年税费涉及税务咨询服务。
(3) 所有其他费用都与培训和会议有关。
Sempra Energy董事会审计委员会直接负责Sempra Energy及其子公司(包括SDG&E和SoCalGas)的独立注册会计师事务所的任命、薪酬、保留和监督,包括监督审计费用谈判。作为良好的公司治理问题,Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的董事会分别审查了德勤会计师事务所(Deloitte T&Touche LLP)的业绩,并分别任命他们为Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas各自的独立注册会计师事务所。Sempra Energy的董事会已经确定,其审计委员会的每一名成员都是独立董事,具有财务知识,委员会主席杰克·T·泰勒先生和委员会成员辛西娅·L·沃克女士是美国证券交易委员会规则所界定的审计委员会的财务专家。
除了SEC规则不要求事先批准的情况外,Sempra Energy的审计委员会预先批准德勤会计师事务所(Deloitte T&Touche LLP)为Sempra Energy及其子公司提供的所有审计、审计相关和允许的非审计服务,包括德勤会计师事务所在2020和2019年为Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas提供的所有服务。该委员会的预先审批政策和程序规定了对特定类型服务的一般预先审批,并就以下事项提供了详细的指导
对于有资格获得一般预先批准的服务,需要对所有其他允许的服务进行具体的预先批准。对于这两种类型的预先批准,委员会都会考虑所提供的服务是否与保持公司的独立性一致。委员会的政策和程序还授权委员会主席在委员会会议之间处理任何预先批准服务的请求,任何预先批准的决定都将在委员会的下一次预定会议上报告给委员会。
第四部分。
项目15.证物和财务报表附表
以下文件作为本报告的一部分提交:
1.财务报表
我们的合并财务报表列在本年度报告的F-1页的Form 10-K中的合并财务报表索引中。
2.财务报表附表
附表I列于本年报S-1页表格10-K所载的母公司简明财务资料索引内。
证券交易委员会第S-X条规定的任何其他明细表,如其中包含的说明不需要,则不适用,或该信息已包含在本年度报告的10-K表格中的综合财务报表及其附注中。
3.展品
展品索引
下面列出的展品与每个注册人有关。除非另有说明,通过引用并入本文的展品被归档在档案号1-14201(Sempra Energy)、档案号1-40(太平洋照明公司)、档案号1-03779(圣地亚哥燃气电气公司)和/或档案号1-01402(南加州燃气公司)下。
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展品索引 |
| | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
附件2--收购、重组、安排、清算或继承计划 |
| | | | | | |
森普拉能源 | | | | |
2.1 | | | 买卖协议,日期为2018年9月20日,由Sempra Solar Portfolio Holdings,LLC和CED Southwest Holdings,Inc.签署。 | | 8-K | 2 | 09/20/18 |
| | | | | | |
2.2 | | | 买卖协议,日期为2019年9月27日,由Sempra International Holdings N.V.和中国长江电力国际(香港)有限公司签订。 | | 8-K | 2.1 | 09/30/19 |
| | | | | | |
2.3 | | | 承诺书,日期为2019年9月27日,由Sempra Energy International Holdings N.V.、中国三峡集团公司和清三峡建设管理有限公司签署。 | | 8-K | 2.2 | 09/30/19 |
| | | | | | |
2.4 | | | 买卖协议,日期为2019年10月12日,由Sempra Energy International Holdings N.V.和国家电网国际发展有限公司签署。 | | 8-K | 2.1 | 10/15/19 |
| | | | | | |
附件3--章程和公司章程 |
| | | | | | |
森普拉能源 | | | | |
3.1 | | | 修订和重新修订了2008年5月23日生效的Sempra Energy公司章程。 | | 10-K | 3.1 | 02/27/20 |
| | | | | | |
3.2 | | | 森普拉能源公司章程(修订至2020年4月14日)。 | | 8-K | 3.1 | 04/14/20 |
| | | | | | |
3.3 | | | Sempra Energy 6%强制性可转换优先股A系列的优先股确定证书(包括代表6%强制性可转换优先股A系列的证书形式),提交给加利福尼亚州国务卿,2018年1月5日生效。 | | 8-K | 3.1 | 01/09/18 |
| | | | | | |
3.4 | | | Sempra Energy 6.75%强制性可转换优先股B系列的优先股确定证书(包括代表6.75%强制性可转换优先股B系列的证书形式),提交给加利福尼亚州国务卿,2018年7月11日生效。 | | 8-K | 3.1 | 07/13/18 |
| | | | | | |
3.5 | | | 森普拉能源4.875%固定利率重置累计可赎回永久股票C系列优先股确定证书(包括代表4.875%固定利率重置累计可赎回永久优先股C系列的证书形式),提交给加利福尼亚州国务卿,自2020年6月11日起生效。 | | 8-K | 3.1 | 06/15/20 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品索引(续) |
| | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
圣地亚哥燃气电力公司 | | | | |
3.6 | | | 修订和重新修订了圣地亚哥燃气和电力公司的公司章程,自2014年8月15日起生效。 | | 10-K | 3.4 | 02/26/15 |
| | | | | | |
3.7 | | | 圣地亚哥燃气和电力公司章程(修订至2016年10月26日)。 | | 10-Q | 3.1 | 11/02/16 |
| | | | | | |
南加州天然气公司 | | | | |
3.8 | | | 重述1996年10月7日生效的南加州天然气公司注册条款。 | | 10-K | 3.01 | 03/28/97 |
| | | | | | |
3.9 | | | 南加州天然气公司附例(修订至2017年1月30日)。 | | 8-K | 3.1 | 01/31/17 |
| | | | | | |
附件4--界定担保持有人权利的文书,包括契约 |
根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)(A)项,某些界定长期债务票据持有人权利的票据不需要在此提交或合并作为参考。每个注册人同意应要求向证券交易委员会提供一份此类票据的副本。 |
| | | | | | |
森普拉能源 | | | | |
4.1 | | | Sempra Energy普通股权利说明(修订和重新修订的Sempra Energy公司章程于2008年5月23日生效)(包括在上文附件3.1中)。 | | 10-K | 3.1 | 02/27/20 |
| | | | | | |
4.2 | | | 证券说明 | X | | | |
| | | | | | |
4.3 | | | Sempra Energy的6%强制性可转换优先股A系列(包括代表6%强制性可转换优先股A系列的证书形式)的确定证书,提交给加利福尼亚州国务卿,2018年1月5日生效(见上文附件3.3)。 | | 8-K | 3.1 | 01/09/18 |
| | | | | | |
4.4 | | | 向加利福尼亚州国务卿提交并于2018年7月11日生效的Sempra Energy 6.75%强制性可转换优先股B系列(包括代表6.75%强制性可转换优先股B系列的证书形式)的确定优先股证书(作为上文附件3.4包括在内)。 | | 8-K | 3.1 | 07/13/18 |
| | | | | | |
4.5 | | | 森普拉能源(Sempra Energy)4.875%固定利率重置累计可赎回永久股票C系列(包括代表4.875%固定利率重置累计可赎回永久优先股C系列的证书形式)的优先权确定证书,提交给加利福尼亚州州务卿,于2020年6月11日生效(见上文附件3.5)。 | | 8-K | 3.1 | 06/15/20 |
| | | | | | |
4.6 | | | 截至2000年2月23日,Sempra Energy与美国银行信托全国协会(U.S.Bank Trust National Association)之间作为受托人的契约。 | | S-3ASR 333-153425 | 4.1 | 09/11/08 |
| | | | | | |
4.7 | | | 桑普拉能源高级船员证书,包括2039年到期的6.00%纸币的形式。 | | 8-K | 4.1 | 10/08/09 |
| | | | | | |
4.8 | | | 桑普拉能源高级船员证书,包括2022年到期的2.875%票据的形式。 | | 8-K | 4.1 | 09/24/12 |
| | | | | | |
4.9 | | | 桑普拉能源高级船员证书,包括2023年到期的4.05%纸币的形式。 | | 8-K | 4.1 | 11/22/13 |
| | | | | | |
4.10 | | | 桑普拉能源高级船员证书,包括2024年到期的3.55%纸币的形式。 | | 8-K | 4.1 | 06/13/14 |
| | | | | | |
4.11 | | | 桑普拉能源高级船员证书,包括2025年到期的3.75%纸币的形式。 | | 8-K | 4.1 | 11/17/15 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品索引(续) |
| | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
4.12 | | | 桑普拉能源高级船员证书,包括2027年到期的3.250%票据的形式。 | | 8-K | 4.1 | 06/09/17 |
| | | | | | |
4.13 | | | Sempra能源高级船员证书,包括2021年到期的浮动利率票据的形式。 | | 8-K | 4.1 | 10/13/17 |
| | | | | | |
4.14 | | | 森普拉能源高级船员证书,包括2023年到期的2.900%票据、2028年到期的3.400%票据、2038年到期的3.800%票据和2048年到期的4.000%票据的格式。 | | 8-K | 4.1 | 01/12/18 |
| | | | | | |
4.15 | | | 附属Indenture,日期为2019年6月26日,由Sempra Energy和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人。 | | 8-K | 4.2 | 06/26/19 |
| | | | | | |
4.16 | | | 桑普拉能源高级船员证书,包括2079年到期的5.750%次级票据的形式。 | | 8-K | 4.1 | 06/26/19 |
| | | | | | |
南加州天然气公司 | | | | |
4.17 | | | 优先股、优先股和系列优先股的优先股说明(南加州天然气公司重新制定的公司章程)(包括在上文的附件3.8中)。 | | 10-K | 3.01 | 03/28/97 |
| | | | | | |
4.18 | | | 证券说明 | | 10-K | 4.9 | 02/27/20 |
| | | | | | |
森普拉能源/圣地亚哥燃气电力公司 | | | | |
4.19 | | | 日期为1940年7月1日的按揭及信托契约 | | 2-4769 | B-3 | (1) |
| | | | | | |
4.20 | | | 日期为1948年3月1日的第二份补充契约。 | | 2-7418 | B-5B | (1) |
| | | | | | |
4.21 | | | 日期为1968年8月1日的第九份补充契约。 | | 333-52150 | 4.5 | (1) |
| | | | | | |
4.22 | | | 第十次补充契约日期为1968年12月1日。 | | 2-36042 | 2-K | (1) |
| | | | | | |
4.23 | | | 日期为1975年8月28日的第16次补充契约。 | | 33-34017 | 4.2 | (1) |
| | | | | | |
4.24 | | | 第50项补充义齿,日期为2005年5月19日。 | | 8-K | 4.1 | 05/19/05 |
| | | | | | |
4.25 | | | 第52次补充义齿,日期为2006年6月8日。 | | 8-K | 4.1 | 06/08/06 |
| | | | | | |
4.26 | | | 第54次补充契约,日期为2007年9月20日。 | | 8-K | 4.1 | 09/20/07 |
| | | | | | |
4.27 | | | 第五十五次补充假牙,日期为2009年5月14日。 | | 8-K | 4.1 | 05/15/09 |
| | | | | | |
4.28 | | | 第56次补充义齿,日期为2010年5月13日。 | | 8-K | 4.1 | 05/13/10 |
| | | | | | |
4.29 | | | 第五十七次补充义齿,日期为2010年8月26日。 | | 8-K | 4.1 | 08/26/10 |
| | | | | | |
4.30 | | | 第五十八次补充义齿,日期为2011年8月18日。 | | 8-K | 4.1 | 08/18/11 |
| | | | | | |
4.31 | | | 第六十份补充契约,日期为2011年11月17日。 | | 8-K | 4.1 | 11/17/11 |
| | | | | | |
4.32 | | | 第六十一份补充义齿,日期为2012年3月22日。 | | 8-K | 4.1 | 03/23/12 |
| | | | | | |
4.33 | | | 第六十二次补充假牙,日期为2013年9月9日。 | | 8-K | 4.1 | 09/09/13 |
| | | | | | |
4.34 | | | 第六十四次补充假牙,日期为2015年3月12日。 | | 8-K | 4.2 | 03/12/15 |
| | | | | | |
4.35 | | | 第六十五次补充假牙,日期为2016年5月19日。 | | 8-K | 4.1 | 05/19/16 |
| | | | | | |
4.36 | | | 第六十六份补充假牙,日期截至2017年6月8日。 | | 8-K | 4.1 | 06/08/17 |
| | | | | | |
(1)美国证券交易委员会的网站上没有展示,因为它是以纸质形式提交的,而且早于美国证券交易委员会的电子数据收集、分析和检索(EDGAR)数据库。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品索引(续) |
| | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
4.37 | | 第六十七次补充义齿,日期为2018年5月17日。 | | 8-K | 4.1 | 05/17/18 |
| | | | | | |
4.38 | | 第六十八次补充义齿,日期为2019年5月31日。 | | 8-K | 4.1 | 05/31/19 |
| | | | | | |
4.39 | | 第六十九次补充义齿,日期为2020年4月7日。 | | 8-K | 4.1 | 04/07/20 |
| | | | | | |
4.40 | | 第七十个补充义齿,日期截至2020年9月28日。 | | 8-K | 4.1 | 09/28/20 |
| | | | | | |
森普拉能源/南加州天然气公司 | | | | |
4.41 | | | 1940年10月1日,南加州天然气公司授予美国信托公司的第一份抵押契约。 | | 2-4504 | B-4 | (1) |
| | | | | | |
4.42 | | | 南加州天然气公司授予美国信托公司的补充契约,日期为1955年8月1日。 | | 2-11997 | 4.07 | (1) |
| | | | | | |
4.43 | | | 南加州天然气公司授予美国信托公司的补充契约,日期为1956年12月1日。 | | 10-K | 4.09 | 02/23/07 |
| | | | | | |
4.44 | | | 南加州天然气公司向富国银行提供的补充契约,日期为1965年6月1日。 | | 10-K | 4.10 | 02/23/07 |
| | | | | | |
4.45 | | | 南加州天然气公司对富国银行的补充契约,全国协会,日期为1972年8月1日。 | | 2-59832 | 2.19 | (1) |
| | | | | | |
4.46 | | | 南加州天然气公司对富国银行的补充契约,全国协会,日期为1976年5月1日。 | | 2-56034 | 2.20 | (1) |
| | | | | | |
4.47 | | | 南加州天然气公司对富国银行的补充契约,全国协会,日期为1981年9月15日。 | | 333-70654 | 4.24 | (1) |
| | | | | | |
4.48 | | | 南加州天然气公司向美国国家银行协会提供的补充契约,日期为2005年11月18日。 | | 8-K | 4.1 | 11/18/05 |
| | | | | | |
4.49 | | | 南加州天然气公司给美国国家银行协会的补充契约,日期为2010年11月18日。 | | 8-K | 4.1 | 11/18/10 |
| | | | | | |
4.50 | | | 南加州天然气公司向美国国家银行协会提供的补充契约,日期为2012年9月21日。 | | 8-K | 4.1 | 09/21/12 |
| | | | | | |
4.51 | | | 南加州天然气公司向美国国家银行协会提供的补充契约,日期为2014年3月13日。 | | 8-K | 4.1 | 03/13/14 |
| | | | | | |
4.52 | | | 南加州天然气公司给美国国家银行协会的补充契约,日期为2014年9月11日。 | | 8-K | 4.1 | 09/11/14 |
| | | | | | |
4.53 | | | 南加州天然气公司向美国国家银行协会提供的补充契约,日期为2015年6月18日。 | | 8-K | 4.2 | 06/18/15 |
| | | | | | |
4.54 | | | 南加州天然气公司给美国国家银行协会的补充契约,日期为2016年6月3日。 | | 8-K | 4.1 | 06/03/16 |
| | | | | | |
4.55 | | | 南加州天然气公司给美国国家银行协会的补充契约,日期为2018年5月15日。 | | 8-K | 4.1 | 05/15/18 |
| | | | | | |
4.56 | | | 南加州天然气公司给美国国家银行协会的补充契约,日期为2018年9月24日。 | | 8-K | 4.1 | 09/24/18 |
| | | | | | |
4.57 | | | 南加州天然气公司给美国国家银行协会的补充契约,日期为2019年6月4日。 | | 8-K | 4.1 | 06/04/19 |
| | | | | | |
(1)证交会的网站上没有这份文件,因为它是纸质的,而且早于埃德加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品索引(续) |
| | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
4.58 | | | 南加州天然气公司给美国国家银行协会的补充契约,日期为2020年1月9日。 | | 8-K | 4.1 | 01/09/20 |
| | | | | | |
4.59 | | | 契约,日期为1989年5月1日,由南加州天然气公司和作为受托人的北卡罗来纳州花旗银行之间签订。 | | 333-28260 | 4.1.1 | (1) |
| | | | | | |
4.60 | | | 第一补充契约,日期为1992年10月1日,由南加州天然气公司和北卡罗来纳州花旗银行作为受托人。 | | 8-K | 4.1.2 | (1) |
| | | | | | |
4.61 | | | 表格为5.670厘中期票据,2028年到期。 | | 8-K | 4.2.1 | (1) |
| | | | | | |
4.62 | | | 高级契约,日期为2020年9月21日,由南加州天然气公司和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | 4.1 | 09/21/20 |
| | | | | | |
4.63 | | | 南加州天然气公司高级职员证书,包括2023年到期的浮动利率票据的形式。 | | 8-K | 4.2 | 09/21/20 |
| | | | | | |
附件10--材料合同 | | | | |
| | | | | | |
森普拉能源 |
10.1* | | 修订和重新签署了亚瑟港液化天然气有限责任公司和PALNG通用设施公司(但仅限于其中规定的有限目的)与贝克特尔石油、天然气和化学品公司之间的工程、采购和建设合同,日期为2020年12月11日。 | X | | | |
| | | | | | |
10.2* | | 工程、采购和建设合同,日期为2020年2月28日,由亚瑟港液化天然气有限责任公司和PALNG通用设施公司(但仅限于其中规定的有限目的)和贝克特尔石油、天然气和化学品公司签订。 | | 10-Q | 10.1 | 05/04/20 |
| | | | | | |
森普拉能源/圣地亚哥燃气电力公司/南加州天然气公司 |
10.3 | | 截至2006年1月4日的大陆锻造和加利福尼亚州集体诉讼价格报告和解协议表格。 | | 8-K | 99.1 | 01/05/06 |
| | | | | | |
森普拉能源/圣地亚哥燃气电力公司 |
10.4 | | 修订并重新发布了圣地亚哥燃气电力公司和加州水利部之间的运营命令,自2011年3月10日起生效。 | | 10-Q | 10.4 | 05/09/11 |
| | | | | | |
10.5 | | 修订和重新发布了圣地亚哥燃气电力公司和加州水利部之间的维修令,自2011年3月10日起生效。 | | 10-Q | 10.5 | 05/09/11 |
| | | | | | |
管理合同或补偿计划、合同或安排 |
森普拉能源/圣地亚哥燃气电力公司/南加州天然气公司 |
| | | | | | |
10.6 | | 森普拉能源2019年长期激励计划2021年无资格股票期权奖励协议形式。 | X | | | |
| | | | | | |
10.7 | | 森普拉能源2019年长期激励计划2021年业绩限售股奖励形式--EPS增长业绩衡量。 | X | | | |
| | | | | | |
10.8 | | Sempra Energy 2019年长期激励计划2021年业绩限售股奖励形式-相对于股东回报业绩衡量-标准普尔500指数。 | X | | | |
| | | | | | |
10.9 | | Sempra Energy 2019年长期激励计划2021年基于业绩的限制性股票单位奖励-相对股东总回报业绩衡量-标准普尔500公用事业指数的形式。 | X | | | |
| | | | | | |
*根据适用的SEC规则,部分展品已被省略。(1)证交会的网站上没有这份文件,因为它是纸质的,而且早于埃德加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
10.10 | | 森普拉能源2019年长期激励计划2020非合格股票期权奖励协议形式。 | | 10-K | 10.5 | 02/27/20 |
| | | | | | |
10.11 | | 形式森普拉能源2019年长期激励计划2020基于时间的限制性股票单位奖-三年应收账款背心。 | | 10-K | 10.6 | 02/27/20 |
| | | | | | |
10.12 | | 形式森普拉能源2019长期激励计划2020限时限售股单位奖-四年奖背心。 | | 10-Q | 10.1 | 11/05/20 |
| | | | | | |
10.13 | | 形式森普拉能源2019年长期激励计划2020业绩限售股奖励--EPS增长业绩衡量。 | | 10-K | 10.7 | 02/27/20 |
| | | | | | |
10.14 | | Sempra Energy 2019年长期激励计划2020业绩限制性股票奖励形式-相对于股东回报业绩衡量-标准普尔500指数。 | | 10-K | 10.8 | 02/27/20 |
| | | | | | |
10.15 | | 森普拉能源2019年长期激励计划2020业绩限制性股票奖励-相对股东总回报业绩衡量-标准普尔500公用事业指数。 | | 10-K | 10.9 | 02/27/20 |
| | | | | | |
10.16 | | 森普拉能源2019年长期激励计划。 | | 定义14A | E | 03/22/19 |
| | | | | | |
10.17 | | 森普拉能源2019年长期激励计划2019年限售股奖励形式-五年马甲。 | | 10-Q | 10.2 | 08/02/19 |
| | | | | | |
10.18 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2019年基于时间的限制性股票单位奖励形式-一年背心。 | | 10-Q | 10.5 | 08/02/19 |
| | | | | | |
10.19 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2019年非合格股票期权奖励协议格式。 | | 10-Q | 10.1 | 05/07/19 |
| | | | | | |
10.20 | | 形式Sempra Energy 2013长期激励计划2019年基于业绩的限制性股票单位奖励-每股收益增长业绩衡量。 | | 10-Q | 10.2 | 05/07/19 |
| | | | | | |
10.21 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2019年基于业绩的限制性股票奖励-相对股东总回报业绩衡量-标准普尔500指数。 | | 10-Q | 10.3 | 05/07/19 |
| | | | | | |
10.22 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2019年基于业绩的限制性股票奖励-相对股东总回报业绩衡量-标准普尔500公用事业指数。 | | 10-Q | 10.4 | 05/07/19 |
| | | | | | |
10.23 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2019年基于时间的限制性股票单位奖励-应课差饷归属的形式。 | | 10-Q | 10.5 | 05/07/19 |
| | | | | | |
10.24 | | 与董事和高级管理人员签订的赔偿协议表(2011年1月后签署)。 | | 10-Q | 10.1 | 05/04/16 |
| | | | | | |
10.25 | | Sempra能源共享服务高管激励薪酬计划表格。 | | 10-K | 10.19 | 02/27/14 |
| | | | | | |
10.26 | | 修订和重新修订的Sempra Energy 2013长期激励计划的第1号修正案。 | X | | | |
| | | | | | |
10.27 | | 修订和重新制定了Sempra Energy 2013长期激励计划。 | | 10-K | 10.5 | 02/26/16 |
| | | | | | |
10.28 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2018年业绩限制性股票奖励-相对股东总回报业绩衡量-标准普尔500指数。 | | 10-Q | 10.8 | 05/07/18 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
10.29 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2018年基于业绩的限制性股票奖励-相对股东总回报业绩衡量-标准普尔500公用事业指数。 | | 10-Q | 10.9 | 05/07/18 |
| | | | | | |
10.30 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2018年业绩限售股奖励形式-每股收益增长业绩衡量。 | | 10-Q | 10.10 | 05/07/18 |
| | | | | | |
10.31 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2018年基于时间的限制性股票单位奖-悬崖背心的形式。 | | 10-Q | 10.11 | 05/07/18 |
| | | | | | |
10.32 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2018年特别限售股奖励形式-为期两年的背心。 | | 10-Q | 10.12 | 05/07/18 |
| | | | | | |
10.33 | | 修订和重新制定了Sempra Energy 2005递延薪酬计划,现在称为Sempra Energy员工和董事储蓄计划。 | X | | | |
| | | | | | |
10.34 | | Sempra Energy 2013长期激励计划2018年特别限售股奖励形式-多年背心。 | | 10-Q | 10.13 | 05/07/18 |
| | | | | | |
10.35 | | 修订和重新启动了Sempra能源递延补偿和超额储蓄计划。 | | 10-K | 10.28 | 02/28/17 |
| | | | | | |
10.36 | | 2009年7月1日生效的Sempra能源补充高管退休计划2009年修正案和重述。 | | 10-K | 10.28 | 02/26/16 |
| | | | | | |
10.37 | | “森普拉能源补充高管退休计划2009年修正案和重述”第一修正案于2010年2月11日生效。 | | 10-K | 10.29 | 02/26/16 |
| | | | | | |
10.38 | | 2009年修订和重述Sempra能源补充高管退休计划第二修正案,自2014年1月1日起生效。 | | 10-K | 10.43 | 02/26/15 |
| | | | | | |
10.39 | | 2015年11月10日生效的Sempra能源现金余额恢复计划2015年修正案和重述。 | | 10-K | 10.31 | 02/26/16 |
| | | | | | |
10.40 | | 森普拉能源修订和重新设立高管人寿保险计划。 | | 10-K | 10.22 | 02/26/13 |
| | | | | | |
10.41 | | 森普拉能源行政人员个人财务规划计划政策文件。 | | 10-K | 10.35 | 02/27/20 |
| | | | | | |
10.42 | | 与董事及行政人员签订的赔偿协议表(2011年1月前签署)。 | | 10-Q | 10.2 | 08/07/08 |
| | | | | | |
森普拉能源 |
| | | | | | |
10.43 | | 形式森普拉能源2019长期激励计划非员工董事年度限售股单位奖。 | | 10-Q | 10.3 | 08/02/19 |
| | | | | | |
10.44 | | 森普拉能源2019年长期激励计划非雇员董事首期限售股奖励形式。 | | 10-Q | 10.4 | 08/02/19 |
| | | | | | |
10.45 | | Sempra能源高管激励计划于2003年1月1日生效。 | | 10-K | 10.09 | 02/26/03 |
| | | | | | |
10.46 | | 2017和2018年Sempra Energy非雇员董事初始限制性股票单位奖励表格。 | | 10-K | 10.50 | 02/27/18 |
| | | | | | |
10.47 | | 森普拉能源公司修订和重新制定了董事退休计划。 | | 10-Q | 10.7 | 08/07/08 |
| | | | | | |
10.48 | | 森普拉能源年度奖励计划。 | | 10-Q | 10.7 | 05/07/18 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品索引(续) |
| | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
10.49 | | 修订和重新签署了Sempra Energy和Jeffrey W.Martin之间的Severance薪酬协议,日期为2018年5月1日。 | | 10-Q | 10.3 | 08/06/18 |
| | | | | | |
10.50 | | 修订并重新签署了Sempra Energy和Kevin C.Sagara之间的Severance Pay协议,于2020年10月3日签署,自2020年6月27日起生效. | | 10-Q | 10.2 | 11/05/20 |
| | | | | | |
10.51 | | 修订和重新签署了Sempra Energy和Trevor I.Mihalik之间的Severance薪酬协议,日期为2018年5月1日。 | | 10-Q | 10.5 | 08/06/18 |
10.52 | | 修订和重新签署了Sempra Energy和Peter R.Wall之间的离职薪酬协议,该协议于2020年10月3日签署,自2020年7月1日起生效。 | | 10-Q | 10.3 | 11/05/20 |
| | | | | | |
10.53 | | Sempra Energy和Dennis V.Arriola之间的遣散费协议,日期为2017年1月1日。 | | 10-K | 10.42 | 02/28/17 |
| | | | | | |
10.54 | | Sempra Energy和George W.Bilicic之间的遣散费协议日期为2019年6月17日。 | | 10-Q | 10.1 | 11/01/19 |
| | | | | | |
10.55 | | Sempra Energy和George Bilicic之间的遣散费协议和相互释放日期为2020年3月30日。 | | 10-Q | 10.2 | 05/04/20 |
| | | | | | |
森普拉能源/圣地亚哥燃气电力公司 |
| | | | | | |
10.56 | | 圣地亚哥燃气电力公司高管激励薪酬计划表格。 | | 10-K | 10.64 | 02/27/14 |
| | | | | | |
10.57 | | Sempra Energy和Caroline A.Winn之间的遣散费协议于2020年5月7日签署,自2020年1月1日起生效。 | | 10-Q | 10.1 | 08/05/20 |
| | | | | | |
10.58 | | Sempra Energy和Bruce A.Folkmann之间的遣散费协议,日期为2017年3月1日。 | | 10-Q | 10.15 | 05/09/17 |
| | | | | | |
10.59 | | Sempra Energy和Valerie A.Bille之间的遣散费协议于2020年9月30日签署,自2020年8月22日起生效。 | | 10-Q | 10.4 | 11/05/20 |
| | | | | | |
10.60 | | Sempra Energy和戴安娜·L·戴(Diana L.Day)于2017年3月1日达成的遣散费协议。 | | 10-K | 10.68 | 02/26/19 |
| | | | | | |
森普拉能源/南加州天然气公司 |
| | | | | | |
10.61 | | 南加州天然气公司高管激励薪酬计划表格。 | | 10-K | 10.71 | 02/27/14 |
| | | | | | |
10.62 | | Sempra Energy和Scott D.Drury之间的遣散费协议日期为2018年8月25日。 | | 10-Q | 10.4 | 11/07/18 |
| | | | | | |
10.63 | | Sempra Energy和Maryam S.Brown之间的遣散费协议,日期为2017年3月1日。 | | 10-Q | 10.7 | 08/02/19 |
| | | | | | |
10.64 | | Sempra Energy和Jimmie I.Cho于2020年5月4日签署了遣散费协议,自2020年1月1日起生效。 | | 10-Q | 10.2 | 08/05/20 |
| | | | | | |
10.65 | | Sempra Energy和Mia DeMontigny之间的遣散费协议,日期为2019年6月15日。 | | 10-Q | 10.6 | 08/02/19 |
| | | | | | |
10.66 | | Sempra Energy和David J.Barrett之间的遣散费协议,日期为2019年1月12日。 | | 10-K | 10.77 | 02/26/19 |
| | | | | | |
10.67 | | Sempra Energy和Jeffery L.Walker之间的遣散费协议,日期为2019年3月16日。 | X | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品索引(续) |
| | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
核子 | | | | |
森普拉能源/圣地亚哥燃气电力公司 | | | | |
| | | | | | |
10.68 | | 1992年6月29日签署的圣奥诺弗雷核电站核设施有资格的CPUC退役总信托协议。 | | 10-K | 10.7 | (1) |
| | | | | | |
10.69 | | 1994年9月30日对CPUC圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议的第1号修正案(见上文表10.68)。 | | 10-K | 10.56 | 02/28/95 |
| | | | | | |
10.70 | | 圣地亚哥燃气电力公司核设施第二修正案1994年12月29日符合CPUC的圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议(见上文表10.68)。 | | 10-K | 10.57 | 02/28/95 |
| | | | | | |
10.71 | | 圣地亚哥燃气电力公司核设施第三修正案1996年3月1日签署的圣奥诺弗雷核电站有资格的CPUC退役总信托协议(见上文表10.68)。 | | 10-K | 10.59 | 03/19/97 |
| | | | | | |
10.72 | | 圣地亚哥燃气电力公司核设施第四修正案1996年12月23日签署的圣奥诺弗雷核电站有资格的CPUC退役总信托协议(见上文表10.68)。 | | 10-K | 10.60 | 03/19/97 |
| | | | | | |
10.73 | | 圣地亚哥燃气和电力公司核设施第五修正案符合CPUC于1997年12月26日签署的圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议(见上文表10.68)。 | | 10-K | 10.26 | 03/29/00 |
| | | | | | |
10.74 | | 圣地亚哥燃气电力公司核设施第六修正案1999年10月1日签署的圣奥诺弗雷核电站有资格的CPUC退役总信托协议(见上文表10.68)。 | | 10-K | 10.27 | 03/29/00 |
| | | | | | |
10.75 | | 圣地亚哥燃气电力公司核设施第七修正案2003年12月24日签署的圣奥诺弗雷核电站有资格的CPUC退役总信托协议(见上文表10.68)。 | | 10-K | 10.42 | 02/25/04 |
| | | | | | |
10.76 | | 圣地亚哥燃气电力公司核设施第八修正案2011年10月12日签署的圣奥诺弗雷核电站有资格的CPUC退役总信托协议(见上表10.68)。 | | 10-K | 10.70 | 02/28/12 |
| | | | | | |
10.77 | | 《圣地亚哥燃气电力公司核设施合格CPUC圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议第九修正案》,日期为2014年1月9日(见上文附件10.68)。 | | 10-K | 10.83 | 02/27/14 |
| | | | | | |
10.78 | | 《圣地亚哥燃气电力公司核设施合格CPUC圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议第十修正案》,日期为2014年8月27日(见上表10.68)。 | | 10-Q | 10.1 | 11/04/14 |
| | | | | | |
10.79 | | 《圣地亚哥燃气电力公司核设施合格CPUC圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议第十一修正案》,日期为2014年8月27日(见上文表10.68)。 | | 10-Q | 10.2 | 11/04/14 |
| | | | | | |
10.80 | | 《圣地亚哥燃气电力公司核设施合格CPUC圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议》第十二修正案,日期为2014年8月27日(见上文表10.68)。 | | 10-Q | 10.3 | 11/04/14 |
| | | | | | |
10.81 | | 《圣地亚哥燃气电力公司核设施合格CPUC圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议》第十三修正案,日期为2015年1月1日(见上文表10.68)。 | | 10-K | 10.78 | 02/26/16 |
| | | | | | |
(1)证交会的网站上没有展品,因为它是纸质的,而且早于埃德加
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品索引(续) |
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展品编号 | | 展品说明 | 随函存档或提供 | 表格或注册说明书编号 | 展品或附录 | 申报日期 |
| | | | | | |
10.82 | | 圣地亚哥燃气和电力公司核设施第14修正案符合CPUC于2016年2月18日签署的圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议(见上文表10.68)。 | | 10-Q | 10.1 | 11/02/16 |
| | | | | | |
10.83 | | 《圣地亚哥燃气电力公司核设施合格CPUC圣奥诺弗雷核电站退役总信托协议第十五修正案》,日期为2016年8月31日(见上文表10.68)。 | | 10-Q | 10.2 | 11/02/16 |
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10.84 | | 美国能源部与南加州爱迪生公司签订的处理乏核燃料和/或高放射性废物的合同,作为SDG&E和其他公司的代理;合同DE-CR01-83NE44418,日期为1983年6月10日。 | | 10-K | 10N | (1) |
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附件14--道德准则 | | | | |
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森普拉能源/圣地亚哥燃气电力公司/南加州天然气公司 |
14.1 | | | 森普拉能源公司董事会和高级管理人员商业行为和道德规范(也适用于圣地亚哥燃气电力公司和南加州燃气公司的董事和高级管理人员)。 | | 10-K | 14.01 | 02/23/07 |
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(1)证交会的网站上没有展品,因为它是纸质的,而且早于埃德加
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展品索引(续) |
展品编号 | | 展品说明 | | 随函存档或提供 |
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附件21--子公司 | | |
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森普拉能源 | | |
21.1 | | | Sempra Energy于2020年12月31日公布的某些子公司的日程表。 | | X |
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附件23--专家和律师同意 | | |
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森普拉能源 | | |
23.1 | | | 森普拉能源独立注册会计师事务所同意书。 | | X |
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23.2 | | | Oncor Electric Delivery Holdings Company LLC获得独立审计师的同意。 | | X |
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圣地亚哥燃气电力公司 | | |
23.3 | | | 圣地亚哥燃气电力公司同意独立注册会计师事务所。 | | X |
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南加州天然气公司 | | |
23.4 | | | 南加州天然气公司同意独立注册的公共会计师事务所。 | | X |
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附件31--第302节认证 | | |
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森普拉能源 | | |
31.1 | | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对Sempra Energy的首席执行官进行认证。 | | X |
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31.2 | | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对Sempra Energy的首席财务官进行认证。 | | X |
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圣地亚哥燃气电力公司 | | |
31.3 | | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对圣地亚哥燃气电气公司首席执行官进行认证。 | | X |
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31.4 | | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对圣地亚哥燃气电气公司首席财务官进行认证。 | | X |
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南加州天然气公司 | | |
31.5 | | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对南加州天然气公司首席执行官的认证。 | | X |
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31.6 | | | 根据1934年证券交易法规则13a-14和15d-14对南加州天然气公司首席财务官进行认证。 | | X |
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附件32--第906节认证 | | |
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森普拉能源 | | |
32.1 | | | 根据美国证券交易委员会第18编的规定,对Sempra Energy的首席执行官进行认证。1350。 | | X |
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32.2 | | | 根据美国证券交易委员会第18章的规定,对Sempra Energy的首席财务官进行认证。1350。 | | X |
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圣地亚哥燃气电力公司 | | |
32.3 | | | 根据美国证券交易委员会第18编的规定,对圣地亚哥燃气电力公司的首席执行官进行认证。1350。 | | X |
| | | | |
32.4 | | | 根据美国证券交易委员会第18章的规定,对圣地亚哥燃气电力公司首席财务官进行认证。1350。 | | X |
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展品索引(续) |
展品编号 | | 展品说明 | | 随函存档或提供 |
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南加州天然气公司 | | |
32.5 | | | 根据“美国联邦法典”第18编的规定,对南加州天然气公司的首席执行官进行认证。1350。 | | X |
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32.6 | | | 根据18U.S.C.SEC对南加州天然气公司首席财务官的认证。1350。 | | X |
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展品99--其他展品 | | |
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森普拉能源 | | |
99.1 | | | Oncor Electric Delivery Holdings Company LLC及其附属公司截至2020年12月31日及2019年12月31日及截至2020年12月31日止三个年度各年度的经审核综合财务报表,以及相关独立审计师报告。 | | X |
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图101--交互式数据文件 | | |
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101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | X |
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101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档。 | | X |
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101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | X |
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101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | X |
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101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | X |
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101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | X |
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附件104--封面 | | |
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104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 | | |
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项目16.表格10-K总结
不适用。
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Sempra Energy: |
签名 |
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。 |
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| 桑普拉能源公司, (注册人) |
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| 作者:/s/J.沃克·马丁 |
| J·沃克·马丁 董事长、首席执行官兼总裁 |
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| 日期:2021年2月25日 |
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根据1934年证券交易法(该法案)的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。 |
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名称/职称 | 签名 | 日期 |
首席执行官: J·沃克·马丁 首席执行官兼总裁 | (完)/J.沃克·马丁(J.Walker Martin) | 2021年2月25日 |
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首席财务官: 特雷弗·I·米哈利克 执行副总裁兼首席财务官 | /s/特雷弗·I·米哈利克(Trevor I.Mihalik) | 2021年2月25日 |
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首席会计官: 彼得·R·沃尔 高级副总裁、财务总监兼首席会计官 | /s/彼得·R·沃尔 | 2021年2月25日 |
董事: | | |
J·沃克·马丁(J.Walker Martin),董事长 | /s/J.沃克·马丁 | 2021年2月25日 |
| | |
艾伦·L·博克曼(Alan L.Boeckmann),导演 | /s/艾伦·L·博克曼(Alan L.Boeckmann) | 2021年2月25日 |
| | |
凯瑟琳·L·布朗,导演 | 凯瑟琳·L·布朗 | 2021年2月25日 |
| | |
安德烈斯·科内萨(Andrés Conesa),董事 | /s/Andrés Conesa | 2021年2月25日 |
| | |
玛丽亚·孔特雷拉斯(Maria Contrera)-斯威特,导演 | /s/Maria Contrera-甜蜜 | 2021年2月25日 |
| | |
导演巴勃罗·A·费雷罗(Pablo A.Ferrero) | /s/巴勃罗·A·费雷罗 | 2021年2月25日 |
| | |
威廉·D·琼斯,导演 | /s/威廉·D·琼斯 | 2021年2月25日 |
| | |
贝瑟尼·J·迈耶(Bethany J.Mayer)导演 | /s/贝瑟尼·J·迈耶(Bethany J.Mayer) | 2021年2月25日 |
| | |
迈克尔·N·米尔斯(Michael N.Mears),导演 | /s/迈克尔·N·米尔斯(Michael N.Mears) | 2021年2月25日 |
| | |
杰克·T·泰勒(Jack T.Taylor),导演 | /s/杰克·T·泰勒 | 2021年2月25日 |
| | |
辛西娅·L·沃克(Cynthia L.Walker),导演 | /s/辛西娅·L·沃克(Cynthia L.Walker) | 2021年2月25日 |
| | |
辛西娅·J·华纳(Cynthia J.Warner),导演 | /s/辛西娅·J·华纳 | 2021年2月25日 |
| | |
詹姆斯·C·亚德利(James C.Yardley),导演 | /s/詹姆斯·C·亚德利(James C.Yardley) | 2021年2月25日 |
| | | | | |
圣地亚哥燃气电力公司: |
签名 |
|
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。 |
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| 圣迭戈燃气电力公司 (注册人) |
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| 作者:/s/卡罗琳·A·温(Caroline A.Winn) |
| 卡罗琳·A·温(Caroline A.Winn) 首席执行官 |
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| 日期:2021年2月25日 |
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根据1934年证券交易法(该法案)的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。 |
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名称/职称 | 签名 | 日期 |
首席执行官: 卡罗琳·A·温(Caroline A.Winn) 首席执行官 | /s/卡罗琳·A·温(Caroline A.Winn) | 2021年2月25日 |
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首席财务官: 布鲁斯·A·福克曼 总裁兼首席财务官 | /s/布鲁斯·A·福克曼(Bruce A.Folkmann) | 2021年2月25日 |
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首席会计官: 瓦莱丽·A·比尔 副总裁、财务总监兼首席会计官 | /s/Valerie A.Bille | 2021年2月25日 |
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董事: | | |
凯文·C·萨加拉(Kevin C.Sagara),非执行主席 | /s/Kevin C.Sagara | 2021年2月25日 |
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罗伯特·J·博思威克,导演 | /s/罗伯特·J·博思威克 | 2021年2月25日 |
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埃尔宾·B·基思(Erbin B.Keith),导演 | /s/Erbin B.Keith | 2021年2月25日 |
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特雷弗·I·米哈利克,导演 | /s/Trevor I.Mihalik | 2021年2月25日 |
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卡罗琳·A·温(Caroline A.Winn),导演 | /s/Caroline A.Winn | 2021年2月25日 |
未依据ACT第12条注册证券的注册人根据ACT第15(D)条提交的报告须提供的补充资料:
在本年度报告所涵盖的10-K表格期间,未向证券持有人发送年度报告、委托书、委托书或其他征集材料,在本年度报告以10-K表格提交后,将不再向证券持有人提供此类材料。
| | | | | |
南加州天然气公司: |
签名 |
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。 |
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| 南加州天然气公司, (注册人) |
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| 作者:/s/Scott D.Drury |
| 斯科特·D·德鲁里 首席执行官 |
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| 日期:2021年2月25日 |
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根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。 |
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名称/职称 | 签名 | 日期 |
首席执行官: 斯科特·D·德鲁里 首席执行官 | /s/斯科特·D·德鲁里 | 2021年2月25日 |
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首席财务会计官: 米娅·L·德蒙蒂尼 副总裁、财务总监、首席财务官和首席会计官 | /s/Mia L.DeMontigny | 2021年2月25日 |
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董事: | | |
凯文·C·萨加拉(Kevin C.Sagara),非执行主席 | /s/Kevin C.Sagara | 2021年2月25日 |
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斯科特·D·德鲁里,导演 | /s/斯科特·D·德鲁里 | 2021年2月25日 |
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丽莎·拉罗克·亚历山大,导演 | /s/丽莎·拉罗克·亚历山大 | 2021年2月25日 |
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特雷弗·I·米哈利克,导演 | /s/Trevor I.Mihalik | 2021年2月25日 |
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桑普拉能源 | | | |
合并财务报表索引 | | | |
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独立注册会计师事务所报告 | | | F-2 |
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合并财务报表: | 森普拉能源 | 圣迭戈 燃气电气公司 | 南加州天然气公司 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合营业报表 | F-10 | F-18 | F-24 |
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截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合全面收益(亏损)表 | F-11 | F-19 | F-25 |
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截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | F-12 | F-20 | F-26 |
| | | |
截至2020年、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表 | F-14 | F-22 | F-28 |
| | | |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合股本变动表 | F-16 | F-23 | 不适用 |
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截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度股东权益变动表 | 不适用 | 不适用 | F-29 |
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合并财务报表附注 | | | |
注1.重要会计政策和其他财务数据 | F-30 |
附注2.新会计准则 | F-54 |
注3.收入 | F-56 |
注4.监管事项 | F-62 |
注5.收购、剥离和停产业务 | F-66 |
附注6.对未合并实体的投资 | F-71 |
附注7.债务和信贷安排 | F-77 |
注8.所得税 | F-83 |
注9.员工福利计划 | F-91 |
注10.基于股份的薪酬 | F-107 |
注11.衍生金融工具 | F-111 |
附注12.公允价值计量 | F-117 |
注13.优先股 | F-125 |
注14.Sempra Energy--股东权益和每股普通股收益 | F-129 |
注15.圣奥诺弗雷核电站 | F-131 |
附注16.承付款和或有事项 | F-134 |
注17.细分市场信息 | F-150 |
注18.季度财务数据(未经审计) | F-154 |
独立注册会计师事务所报告
致Sempra Energy的股东和董事会:
对财务报表的意见
我们审计了Sempra Energy及其附属公司(“Sempra Energy”)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表、截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、权益变动和现金流量、相关附注以及列于第15项(统称“财务报表”)的时间表。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了Sempra Energy截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三个年度的运营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了Sempra Energy截至2020年12月31日的财务报告内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告,以及我们2021年2月25日的报告,对Sempra Energy的财务报告内部控制表达了毫无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由Sempra Energy的管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对Sempra Energy的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与Sempra Energy保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下述关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过沟通下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
与Aliso Canyon煤气泄漏相关的应收保险和法律或有事项--参见合并财务报表附注16
关键审计事项说明
截至2020年12月31日,Sempra Energy的应收保险金额为4.45亿美元,涉及Aliso Canyon天然气储存设施天然气泄漏产生的某些成本。Sempra Energy根据保险索赔的性质、发生的成本以及适用保险单提供的覆盖范围确定了应收保险是有可能收回的。
此外,Sempra Energy在与煤气泄漏相关的各种诉讼中都被点名,责任可能是实质性的。Sempra Energy用于与煤气泄漏相关的民事诉讼事项的应计费用,包括估计的法律费用,包括截至2020年12月31日的4.51亿美元Aliso Canyon费用准备金。
我们将应收保险的可收回确定为一项重要的审计事项,这是由于在评估适用保单提供的承保范围是否涵盖所提交的保险索赔所包括的成本类型以及在何种程度上需要管理层判断所提供的保险是否涵盖所提交的保险索赔所包括的成本类型所需的管理判断。此外,由于在评估与民事诉讼相关的潜在责任的可能性和合理估计时需要管理层判断,我们将与民事诉讼相关的或有应计项目确定为关键审计事项。对与民事诉讼相关的保险应收账款收回概率和或有应计项目进行审计,需要审计师的主观判断和广泛的审计努力。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及Aliso Canyon天然气储存设施天然气泄漏相关费用的应收保险收回概率,包括以下内容:
▪我们测试了管理层对相关应收保险费用的内部控制的有效性,以及对该应收保险的可收回程度的评估。
▪在保险专家的协助下,我们通过以下方式评估管理层关于确定应收保险可收回程度的判断:
◦评估适用保单提供的承保范围,并根据基础费用的性质评估此类保单下的潜在承保范围。
◦通过获得Sempra Energy与适用的保险公司之间的通信,评估收回应收保险款项的可能性。
◦我们通过询问Sempra Energy的管理层和外部法律顾问来评估收回应收保险的可能性,并评估所提供的信息是否与我们的其他程序一致。
◦寻找外部来源,并考虑任何与Sempra Energy对应收保险款项可收回概率的会计评估相矛盾的证据。
我们对民事诉讼事项的审计程序包括以下内容:
▪我们在以下方面测试了管理层内部控制的有效性:(1)Sempra Energy确定亏损是否可能和合理评估,以及(2)与煤气泄漏相关的财务报表披露。
▪我们通过向Sempra Energy的管理层和法律顾问询问可能和合理估计的损失金额,评估管理层关于(1)亏损是否可能和合理估计的损失,以及(2)额外损失是否合理可能的判断。
▪我们阅读了和解提议和外部信息,以寻找任何可能与管理层的断言相矛盾的证据。
▪我们阅读了Sempra Energy外部和内部法律顾问关于和解讨论信息的法律信函,并评估了其中的信息是否与我们的程序中获得的信息一致。
▪我们评估Sempra Energy的披露是否恰当,是否与我们的程序中获得的信息一致。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见合并财务报表附注1
关键审计事项说明
Sempra Energy受不同司法管辖区的监管机构和委员会(统称为“委员会”)的费率监管,这些监管机构和委员会对该司法管辖区内的电力和天然气输配公司的费率拥有管辖权。管理层已经确定,它符合美国公认会计原则(GAAP)的要求,即应用专门规则编制财务报表,以说明基于成本的费率监管的影响。对利率管制经济学的会计影响多个财务报表项目和披露,如财产、厂房和设备;监管资产和负债;营业收入;运营和维护费用;折旧费用和税金。
由于管理层作出重大判断以支持其有关受影响账户余额和披露的断言,以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性,我们将利率监管的影响确定为一项关键审计事项。管理层的判断包括评估(1)未来发生成本的回收率和(2)可能向客户退款的可能性。由于其固有的复杂性,审计这些判断需要具备利率监管会计和利率设定过程方面的专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及适用专门规则,以说明基于成本的费率管制的影响以及委员会未来决定的不确定性,其中包括:
▪我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为监管资产递延的未来成本比率的收回,以及(2)应作为监管负债报告的利率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对最初确认为监管资产或负债的金额的控制的有效性,以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调可能性的监管发展的监测和评估。
▪我们阅读了Sempra Energy委员会发布的相关监管命令和其他公开信息,以根据委员会在类似情况下对待类似成本的先例,评估未来费率回收或未来费率下调的可能性。我们评估了外部信息,并与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。
▪我们评估了Sempra Energy与费率监管影响相关的披露,包括记录的余额和监管发展。
/s/德勤律师事务所
加州圣地亚哥
2021年2月25日
自1935年以来,我们一直担任Sempra Energy的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致圣地亚哥燃气电气公司的股东和董事会:
对财务报表的意见
我们审计了随附的圣地亚哥燃气电气公司(“SDG&E”)截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表、截至2020年12月31日的三个年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、权益变动和现金流量,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了SDG&E截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三个年度内每年的运营结果和现金流,符合美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了SDG&E截至2020年12月31日的财务报告内部控制内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告,以及我们2021年2月25日的报告,对SDG&E的财务报告内部控制表达了毫无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由SDG&E管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对SDG&E的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须在SDG&E方面保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见合并财务报表附注1
关键审计事项说明
SDG&E须受不同司法管辖区的监管机构及委员会(统称为“委员会”)规管,而监管机构及委员会(统称“委员会”)对该等司法管辖区的电力及天然气输送及分销公司的费率具有司法管辖权。管理层已经确定,它符合美国公认会计原则(GAAP)的要求,即应用专门规则编制财务报表,以说明基于成本的费率监管的影响。对利率管制经济学的会计影响多个财务报表项目和披露,如财产、厂房和设备;监管资产和负债;营业收入;运营和维护费用;折旧费用和税金。
由于管理层作出重大判断以支持其有关受影响账户余额和披露的断言,以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性,我们将利率监管的影响确定为一项关键审计事项。管理层的判断包括评估(1)未来发生成本的回收率和(2)可能向客户退款的可能性。由于其固有的复杂性,审计这些判断需要具备利率监管会计和利率设定过程方面的专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及适用专门规则,以说明基于成本的费率管制的影响以及委员会未来决定的不确定性,其中包括:
▪我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为监管资产递延的未来成本比率的收回,以及(2)应作为监管负债报告的利率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对最初确认为监管资产或负债的金额的控制的有效性,以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调可能性的监管发展的监测和评估。
▪我们阅读各委员会发出的有关规管命令及其他公开资料,以评估日后收回差饷的可能性,或根据各委员会在类似情况下处理类似成本的先例,评估日后减收差饷的可能性。我们评估了外部信息,并与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。
▪我们评估了SDG&E与利率监管影响相关的披露,包括记录的余额和监管发展。
/s/德勤律师事务所
加州圣地亚哥
2021年2月25日
自1935年以来,我们一直担任SDG&E的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致南加州天然气公司的股东和董事会:
对财务报表的意见
我们审计了随附的南加州天然气公司(“SoCalGas”)截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日的资产负债表、截至2020年12月31日的三个年度的相关经营表、全面收益(亏损)、股东权益变动和现金流量,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了SoCalGas截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三年中每一年的运营结果和现金流,符合美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了SoCalGas截至2020年12月31日的财务报告内部控制内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告,以及我们2021年2月25日的报告,对SoCalGas的财务报告内部控制表达了毫无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由SoCalGas的管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对SoCalGas的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须独立于SoCalGas。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下述关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过沟通下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
与Aliso Canyon煤气泄漏相关的应收保险和法律或有事项-请参阅财务报表附注16
关键审计事项说明
截至2020年12月31日,SoCalGas的应收保险金额为4.45亿美元,涉及Aliso Canyon天然气储存设施天然气泄漏产生的某些成本。SoCalGas已经根据保险索赔的性质、发生的成本和适用保险单提供的覆盖范围确定了应收保险是有可能收回的。
此外,SoCalGas在与煤气泄漏相关的各种诉讼中都被点名,责任可能是实质性的。截至2020年12月31日,SoCalGas用于与煤气泄漏相关的民事诉讼事项的应计费用(包括估计的法律费用)包括在其4.51亿美元的Aliso Canyon成本储备中。
我们将应收保险的可收回确定为一项重要的审计事项,这是由于在评估适用保单提供的承保范围是否涵盖所提交的保险索赔所包括的成本类型以及在何种程度上需要管理层判断所提供的保险是否涵盖所提交的保险索赔所包括的成本类型所需的管理判断。此外,由于在评估与民事诉讼相关的潜在责任的可能性和合理估计时需要管理层判断,我们将与民事诉讼相关的或有应计项目确定为关键审计事项。对与民事诉讼相关的保险应收账款收回概率和或有应计项目进行审计,需要审计师的主观判断和广泛的审计努力。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及Aliso Canyon天然气储存设施天然气泄漏相关费用的应收保险收回概率,包括以下内容:
▪我们测试了管理层对相关应收保险费用的内部控制的有效性,以及对该应收保险的可收回程度的评估。
▪在保险专家的协助下,我们通过以下方式评估管理层关于确定应收保险可收回程度的判断:
◦评估适用保单提供的承保范围,并根据基础费用的性质评估此类保单下的潜在承保范围。
◦通过获得SoCalGas与适用保险公司之间的通信来评估收回应收保险款项的可能性。
◦通过询问管理层和SoCalGas的外部法律顾问来评估收回应收保险的可能性,并评估所提供的信息是否与我们的其他程序一致。
◦寻找外部来源,并考虑任何与SoCalGas对应收保险款项可收回概率的会计评估相矛盾的证据。
我们对民事诉讼事项的审计程序包括以下内容:
▪我们在以下方面测试了管理层内部控制的有效性:(1)SoCalGas确定损失是否可能和合理估计,以及(2)与煤气泄漏相关的财务报表披露。
▪我们通过向Sempra Energy和SoCalGas的管理层和法律顾问询问可能和合理估计的亏损金额,评估了管理层关于(1)亏损是否可能且可合理估计以及(2)额外亏损是否合理可能的判断。
▪我们阅读了和解提议和外部信息,以寻找任何可能与管理层的断言相矛盾的证据。
▪我们阅读了Sempra Energy外部和内部法律顾问关于和解讨论信息的法律信函,并评估了其中的信息是否与我们的程序中获得的信息一致。
▪我们评估了SoCalGas的披露是否恰当,是否与我们的程序中获得的信息一致。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注1
关键审计事项说明
SoCalGas受不同司法管辖区的监管机构和委员会(统称为“委员会”)的费率监管,这些监管机构和委员会对该等司法管辖区的天然气输送和分销公司的费率拥有管辖权。管理层已经确定,它符合美国公认会计原则(GAAP)的要求,即应用专门规则编制财务报表,以说明基于成本的费率监管的影响。对利率管制经济学的会计影响多个财务报表项目和披露,如财产、厂房和设备;监管资产和负债;营业收入;运营和维护费用;折旧费用和税金。
由于管理层作出重大判断以支持其有关受影响账户余额和披露的断言,以及在评估未来监管命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性,我们将利率监管的影响确定为一项关键审计事项。管理层的判断包括评估(1)未来发生成本的回收率和(2)可能向客户退款的可能性。由于其固有的复杂性,审计这些判断需要具备利率监管会计和利率设定过程方面的专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及适用专门规则,以说明基于成本的费率管制的影响以及委员会未来决定的不确定性,其中包括:
▪我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为监管资产递延的未来成本比率的收回,以及(2)应作为监管负债报告的利率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对最初确认为监管资产或负债的金额的控制的有效性,以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调可能性的监管发展的监测和评估。
▪我们阅读了SoCalGas委员会发出的相关监管命令和其他公开信息,以根据委员会在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来费率收回或未来降低费率的可能性。我们评估了外部信息,并与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。
▪我们评估了SoCalGas与利率监管影响相关的披露,包括记录的余额和监管发展。
/s/德勤律师事务所
加州圣地亚哥
2021年2月25日
自1937年以来,我们一直担任SoCalGas的审计师。
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桑普拉能源 |
合并业务报表 |
(百万美元,每股除外;股票数千股) |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | | | | | | |
公用事业 | | $ | 10,025 | | | $ | 9,448 | | | $ | 8,539 | |
能源相关业务 | | 1,345 | | | 1,381 | | | 1,563 | |
总收入 | | 11,370 | | | 10,829 | | | 10,102 | |
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费用和其他收入 | | | | | | |
实用程序: | | | | | | |
天然气成本 | | (925) | | | (1,139) | | | (1,208) | |
电动燃料费和购电费 | | (1,187) | | | (1,188) | | | (1,358) | |
与能源相关的业务销售成本 | | (276) | | | (344) | | | (357) | |
运维 | | (3,940) | | | (3,466) | | | (3,150) | |
Aliso Canyon诉讼和监管事项 | | (307) | | | — | | | — | |
折旧及摊销 | | (1,666) | | | (1,569) | | | (1,491) | |
特许经营费和其他税费 | | (543) | | | (496) | | | (472) | |
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减值损失 | | (1) | | | (43) | | | (1,122) | |
出售资产的(损失)收益 | | (3) | | | 63 | | | 513 | |
其他(费用)收入,净额 | | (48) | | | 77 | | | 58 | |
利息收入 | | 96 | | | 87 | | | 85 | |
利息支出 | | (1,081) | | | (1,077) | | | (886) | |
未计所得税和股权收益的持续经营收入 | | 1,489 | | | 1,734 | | | 714 | |
所得税(费用)福利 | | (249) | | | (315) | | | 49 | |
股权收益 | | 1,015 | | | 580 | | | 175 | |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | | 2,255 | | | 1,999 | | | 938 | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | | 1,850 | | | 363 | | | 188 | |
净收入 | | 4,105 | | | 2,362 | | | 1,126 | |
可归因于非控股权益的收益 | | (172) | | | (164) | | | (76) | |
优先股息 | | (168) | | | (142) | | | (125) | |
附属公司的优先股息 | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
普通股应占收益 | | $ | 3,764 | | | $ | 2,055 | | | $ | 924 | |
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基本每股收益: | | | | | | |
持续经营收益 | | $ | 6.61 | | | $ | 6.22 | | | $ | 2.86 | |
非持续经营收益 | | $ | 6.32 | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.59 | |
收益 | | $ | 12.93 | | | $ | 7.40 | | | $ | 3.45 | |
加权平均已发行普通股 | | 291,077 | | | 277,904 | | | 268,072 | |
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稀释每股收益: | | | | | | |
持续经营收益 | | $ | 6.58 | | | $ | 6.13 | | | $ | 2.84 | |
非持续经营收益 | | $ | 6.30 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.58 | |
收益 | | $ | 12.88 | | | $ | 7.29 | | | $ | 3.42 | |
加权平均已发行普通股 | | 292,252 | | | 282,033 | | | 269,852 | |
请参阅合并财务报表附注。
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桑普拉能源 |
综合全面收益表(损益表) |
(百万美元) |
| 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度 |
| Sempra Energy股东权益 | | | | |
| 税前金额 | | 所得税(费用)福利 | | 税后净额 | | 非控股权益(税后) | | 总计 |
2020: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 5,368 | | | $ | (1,435) | | | $ | 3,933 | | | $ | 172 | | | $ | 4,105 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币折算调整 | 547 | | | — | | | 547 | | | (12) | | | 535 | |
金融工具 | (146) | | | 33 | | | (113) | | | (12) | | | (125) | |
养老金和其他退休后福利 | 11 | | | 1 | | | 12 | | | — | | | 12 | |
其他全面收益(亏损)合计 | 412 | | | 34 | | | 446 | | | (24) | | | 422 | |
综合收益 | 5,780 | | | (1,401) | | | 4,379 | | | 148 | | | 4,527 | |
附属公司的优先股息 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
综合收益,事后 附属公司的优先股息 | $ | 5,779 | | | $ | (1,401) | | | $ | 4,378 | | | $ | 148 | | | $ | 4,526 | |
2019: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 2,585 | | | $ | (387) | | | $ | 2,198 | | | $ | 164 | | | $ | 2,362 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币折算调整 | (43) | | | — | | | (43) | | | 3 | | | (40) | |
金融工具 | (161) | | | 53 | | | (108) | | | (10) | | | (118) | |
养老金和其他退休后福利 | 25 | | | (7) | | | 18 | | | — | | | 18 | |
其他综合损失合计 | (179) | | | 46 | | | (133) | | | (7) | | | (140) | |
综合收益 | 2,406 | | | (341) | | | 2,065 | | | 157 | | | 2,222 | |
附属公司的优先股息 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
综合收益,事后 附属公司的优先股息 | $ | 2,405 | | | $ | (341) | | | $ | 2,064 | | | $ | 157 | | | $ | 2,221 | |
2018: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 1,146 | | | $ | (96) | | | $ | 1,050 | | | $ | 76 | | | $ | 1,126 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币折算调整 | (144) | | | — | | | (144) | | | (11) | | | (155) | |
金融工具 | 64 | | | (21) | | | 43 | | | 13 | | | 56 | |
养老金和其他退休后福利 | (38) | | | 4 | | | (34) | | | — | | | (34) | |
其他综合(亏损)收入合计 | (118) | | | (17) | | | (135) | | | 2 | | | (133) | |
综合收益 | 1,028 | | | (113) | | | 915 | | | 78 | | | 993 | |
附属公司的优先股息 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
综合收益,事后 附属公司的优先股息 | $ | 1,027 | | | $ | (113) | | | $ | 914 | | | $ | 78 | | | $ | 992 | |
请参阅合并财务报表附注。
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桑普拉能源 |
综合资产负债表 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 960 | | | $ | 108 | |
受限现金 | 22 | | | 31 | |
应收账款--贸易,净额 | 1,578 | | | 1,261 | |
应收账款-其他,净额 | 403 | | | 455 | |
来自未合并关联公司的到期 | 20 | | | 32 | |
应收所得税 | 113 | | | 112 | |
盘存 | 308 | | | 277 | |
监管资产 | 190 | | | 222 | |
温室气体限额 | 553 | | | 72 | |
在非持续经营中持有以待出售的资产 | — | | | 445 | |
其他流动资产 | 364 | | | 324 | |
流动资产总额 | 4,511 | | | 3,339 | |
| | | |
其他资产: | | | |
受限现金 | 3 | | | 3 | |
来自未合并关联公司的到期 | 780 | | | 742 | |
监管资产 | 1,822 | | | 1,930 | |
核退役信托基金 | 1,019 | | | 1,082 | |
对Oncor Holdings的投资 | 12,440 | | | 11,519 | |
其他投资 | 1,388 | | | 2,103 | |
商誉 | 1,602 | | | 1,602 | |
其他无形资产 | 202 | | | 213 | |
支持某些福利计划的专用资产 | 512 | | | 488 | |
Aliso Canyon费用的应收保险 | 445 | | | 339 | |
递延所得税 | 136 | | | 155 | |
温室气体限额 | 101 | | | 470 | |
使用权资产--经营租赁 | 543 | | | 591 | |
野火基金 | 363 | | | 392 | |
在非持续经营中持有以待出售的资产 | — | | | 3,513 | |
其他长期资产 | 753 | | | 732 | |
其他资产总额 | 22,109 | | | 25,874 | |
| | | |
物业、厂房和设备: | | | |
财产、厂房和设备 | 53,928 | | | 49,329 | |
减去累计折旧和摊销 | (13,925) | | | (12,877) | |
财产、厂房和设备、净值 | 40,003 | | | 36,452 | |
总资产 | $ | 66,623 | | | $ | 65,665 | |
请参阅合并财务报表附注。
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桑普拉能源 |
合并资产负债表(续) |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
短期债务 | $ | 885 | | | $ | 3,505 | |
应付帐款-贸易 | 1,359 | | | 1,234 | |
应付帐款-其他 | 154 | | | 179 | |
由于未整合的附属公司 | 45 | | | 5 | |
应付股息和利息 | 551 | | | 515 | |
应计薪酬和福利 | 446 | | | 476 | |
监管责任 | 140 | | | 319 | |
长期债务和融资租赁的当期部分 | 1,540 | | | 1,526 | |
Aliso Canyon费用储备 | 150 | | | 9 | |
温室气体义务 | 553 | | | 72 | |
在非持续经营中持有待售的负债 | — | | | 444 | |
其他流动负债 | 1,016 | | | 866 | |
流动负债总额 | 6,839 | | | 9,150 | |
| | | |
长期债务和融资租赁 | 21,781 | | | 20,785 | |
| | | |
递延信贷和其他负债: | | | |
由于未整合的附属公司 | 234 | | | 195 | |
养老金和其他退休后福利计划债务,扣除计划资产 | 1,059 | | | 1,067 | |
递延所得税 | 2,871 | | | 2,577 | |
| | | |
监管责任 | 3,372 | | | 3,741 | |
Aliso Canyon费用储备 | 301 | | | 7 | |
资产报废义务 | 3,113 | | | 2,923 | |
温室气体义务 | — | | | 301 | |
在非持续经营中持有待售的负债 | — | | | 1,052 | |
延期信贷和其他 | 2,119 | | | 2,062 | |
递延信贷和其他负债总额 | 13,069 | | | 13,925 | |
| | | |
承付款和或有事项(附注16) | | | |
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股本: | | | |
优先股(50授权股份(百万股): | | | |
强制性可转换优先股,A系列 (17.25百万股流通股) | 1,693 | | | 1,693 | |
强制性可转换优先股,B系列 (5.75百万股流通股) | 565 | | | 565 | |
优先股,C系列 (0.9百万股流通股) | 889 | | | — | |
普通股(750授权发行百万股;2881000万美元,292百万股 (分别于2020年12月31日和2019年12月31日未偿还;无面值) | 7,053 | | | 7,480 | |
留存收益 | 13,673 | | | 11,130 | |
累计其他综合收益(亏损) | (500) | | | (939) | |
Sempra Energy股东权益总额 | 23,373 | | | 19,929 | |
子公司优先股 | 20 | | | 20 | |
其他非控股权益 | 1,541 | | | 1,856 | |
总股本 | 24,934 | | | 21,805 | |
负债和权益总额 | $ | 66,623 | | | $ | 65,665 | |
请参阅合并财务报表附注。
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桑普拉能源 |
合并现金流量表 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 4,105 | | | $ | 2,362 | | | $ | 1,126 | |
减去:非持续经营的收入,扣除所得税后的净额 | (1,850) | | | (363) | | | (188) | |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 2,255 | | | 1,999 | | | 938 | |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 1,666 | | | 1,569 | | | 1,491 | |
递延所得税和投资税收抵免 | 159 | | | 189 | | | (242) | |
减值损失 | 1 | | | 43 | | | 1,122 | |
出售资产的损失(收益) | 3 | | | (63) | | | (513) | |
股权收益 | (1,015) | | | (580) | | | (175) | |
外币交易损失(收益),净额 | 25 | | | (21) | | | 6 | |
基于股份的薪酬费用 | 71 | | | 75 | | | 83 | |
其他 | 132 | | | 47 | | | 106 | |
其他营运资本组成部分的净变化: | | | | | |
应收账款 | (315) | | | (91) | | | (145) | |
应收/应付所得税净额 | (94) | | | (166) | | | 88 | |
盘存 | (35) | | | (22) | | | 32 | |
其他流动资产 | 38 | | | (88) | | | (79) | |
应付帐款 | 73 | | | 12 | | | 96 | |
监管平衡账户 | (231) | | | 13 | | | 263 | |
Aliso Canyon费用储备 | 141 | | | (144) | | | 56 | |
其他流动负债 | (127) | | | (99) | | | 52 | |
停产的公司间活动,净额 | — | | | 378 | | | 70 | |
来自投资的分配 | 651 | | | 247 | | | 202 | |
Aliso Canyon费用的应收保险 | (106) | | | 122 | | | (43) | |
野火基金,流动和非流动 | — | | | (323) | | | — | |
Aliso Canyon成本储备,非流动 | 294 | | | — | | | — | |
其他非流动资产和负债变动(净额) | 56 | | | (399) | | | (188) | |
持续运营提供的现金净额 | 3,642 | | | 2,698 | | | 3,220 | |
非持续经营提供的现金净额(用于) | (1,051) | | | 390 | | | 296 | |
经营活动提供的净现金 | 2,591 | | | 3,088 | | | 3,516 | |
| | | | | |
投资活动的现金流 | | | | | |
房地产、厂房和设备支出 | (4,676) | | | (3,708) | | | (3,544) | |
投资和收购支出 | (652) | | | (1,797) | | | (10,168) | |
出售资产所得收益 | 19 | | | 899 | | | 1,580 | |
来自投资的分配 | 761 | | | 9 | | | 10 | |
购买核退役信托资产 | (1,439) | | | (914) | | | (890) | |
出售核退役信托资产所得收益 | 1,439 | | | 914 | | | 890 | |
预付款给未合并的附属公司 | (92) | | | (16) | | | (95) | |
偿还未合并关联公司的预付款 | 7 | | | 3 | | | 3 | |
停产的公司间活动,净额 | — | | | 8 | | | (22) | |
其他 | 15 | | | 21 | | | 31 | |
持续运营中使用的净现金 | (4,618) | | | (4,581) | | | (12,205) | |
非持续经营提供(用于)的现金净额 | 5,171 | | | (12) | | | (265) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 553 | | | (4,593) | | | (12,470) | |
请参阅合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
合并现金流量表(续) |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
融资活动的现金流 | | | | | |
支付的普通股股息 | (1,174) | | | (993) | | | (877) | |
支付的优先股息 | (157) | | | (142) | | | (89) | |
优先股发行,净额 | 891 | | | — | | | 2,258 | |
普通股发行净额 | 11 | | | 1,830 | | | 2,272 | |
普通股回购 | (566) | | | (26) | | | (21) | |
债务发行量(到期日大于90天) | 6,051 | | | 4,296 | | | 8,927 | |
偿还债务(期限超过90天)和融资租赁 | (5,864) | | | (3,667) | | | (3,342) | |
(减少)短期债务增加,净额 | (1,759) | | | 656 | | | (84) | |
来自未合并关联公司的预付款 | 64 | | | 155 | | | — | |
出售非控股权益所得款项,净额 | 26 | | | 5 | | | 90 | |
购买非控股权益 | (248) | | | (30) | | | (7) | |
来自(分配给)非控股权益的贡献(净额) | 1 | | | 98 | | | (26) | |
停产的公司间活动,净额 | — | | | (266) | | | (109) | |
其他 | (50) | | | (49) | | | (117) | |
持续经营提供的现金净额(用于) | (2,774) | | | 1,867 | | | 8,875 | |
非持续经营提供(用于)的现金净额 | 401 | | | (392) | | | (25) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (2,373) | | | 1,475 | | | 8,850 | |
| | | | | |
汇率变动对持续经营的影响 | — | | | — | | | (2) | |
汇率变动对非连续性经营的影响 | (3) | | | 1 | | | (12) | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (3) | | | 1 | | | (14) | |
| | | | | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金,包括停产业务 | 768 | | | (29) | | | (118) | |
现金、现金等价物和限制性现金,包括停产业务,1月1日 | 217 | | | 246 | | | 364 | |
现金、现金等价物和限制性现金,包括非连续性业务,12月31日 | $ | 985 | | | $ | 217 | | | $ | 246 | |
| | | | | |
补充披露现金流量信息 | | | | | |
利息支付,扣除资本化金额后的净额 | $ | 1,046 | | | $ | 1,051 | | | $ | 773 | |
所得税支付,包括停产业务,扣除退款后的净额 | 1,385 | | | 360 | | | 174 | |
| | | | | |
补充披露非现金投融资活动 | | | | | |
收购: | | | | | |
收购的资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,670 | |
承担的负债 | — | | | — | | | (102) | |
支付的现金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,568 | |
| | | | | |
未合并关联企业应收应计利息 | $ | — | | | $ | 55 | | | $ | 62 | |
应计资本支出 | 535 | | | 515 | | | 425 | |
应计商业票据收益 | — | | | 67 | | | — | |
增加房地产、厂房和设备投资的融资租赁义务 | 77 | | | 38 | | | 556 | |
增加PP&E投资的ARO | 142 | | | 36 | | | 78 | |
NCI持有的赤字的长期债务证券化 | 22 | | | — | | | — | |
对卡梅隆液化天然气合资公司的贡献 | 50 | | | — | | | — | |
卡梅隆液化天然气合资公司的分销 | 50 | | | — | | | — | |
已宣布但未支付的优先股息 | 47 | | | 36 | | | 36 | |
以股票形式发行的普通股股息 | 22 | | | 55 | | | 54 | |
已宣布但未支付的普通股股息 | 301 | | | 283 | | | 245 | |
请参阅合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
合并权益变动表 |
(百万美元) |
| 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度 |
| 优先股 | | 普普通通 库存 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | Sempra 能量 股东的 股权 | | 非 控管 利益 | | 总计 股权 |
2017年12月31日的余额 | $ | — | | | $ | 3,149 | | | $ | 10,147 | | | $ | (626) | | | $ | 12,670 | | | $ | 2,470 | | | $ | 15,140 | |
采用ASU 2017-12 | | | | | 2 | | | (3) | | | (1) | | | | | (1) | |
截至2017年12月31日的调整后余额 | — | | | 3,149 | | | 10,149 | | | (629) | | | 12,669 | | | 2,470 | | | 15,139 | |
| | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 1,050 | | | | | 1,050 | | | 76 | | | 1,126 | |
其他综合(亏损)收入 | | | | | | | (135) | | | (135) | | | 2 | | | (133) | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | | | 83 | | | | | | | 83 | | | | | 83 | |
宣布的股息: | | | | | | | | | | | | | |
A系列优先股($6.10/共享) | | | | | (105) | | | | | (105) | | | | | (105) | |
B系列优先股($3.41/共享) | | | | | (20) | | | | | (20) | | | | | (20) | |
普通股($3.58/共享) | | | | | (969) | | | | | (969) | | | | | (969) | |
附属公司的优先股息 | | | | | (1) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
发行A系列优先股 | 1,693 | | | | | | | | | 1,693 | | | | | 1,693 | |
发行B系列优先股 | 565 | | | | | | | | | 565 | | | | | 565 | |
普通股发行 | | | 2,326 | | | | | | | 2,326 | | | | | 2,326 | |
普通股回购 | | | (21) | | | | | | | (21) | | | | | (21) | |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | | | |
捐款 | | | | | | | | | | | 66 | | | 66 | |
分配 | | | | | | | | | | | (110) | | | (110) | |
购买 | | | (1) | | | | | | | (1) | | | (7) | | | (8) | |
销售额,扣除报价成本后的净额 | | | 4 | | | | | | | 4 | | | 86 | | | 90 | |
采办 | | | | | | | | | | | 13 | | | 13 | |
拆分 | | | | | | | | | | | (486) | | | (486) | |
2018年12月31日的余额 | 2,258 | | | 5,540 | | | 10,104 | | | (764) | | | 17,138 | | | 2,110 | | | 19,248 | |
采用ASU 2016-02 | | | | | 17 | | | | | 17 | | | | | 17 | |
采用ASU 2018-02 | | | | | 40 | | | (42) | | | (2) | | | | | (2) | |
截至2018年12月31日的调整后余额 | 2,258 | | | 5,540 | | | 10,161 | | | (806) | | | 17,153 | | | 2,110 | | | 19,263 | |
| | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 2,198 | | | | | 2,198 | | | 164 | | | 2,362 | |
其他综合损失 | | | | | | | (133) | | | (133) | | | (7) | | | (140) | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | | | 75 | | | | | | | 75 | | | | | 75 | |
宣布的股息: | | | | | | | | | | | | | |
A系列优先股($6.00/共享) | | | | | (103) | | | | | (103) | | | | | (103) | |
B系列优先股($6.75/共享) | | | | | (39) | | | | | (39) | | | | | (39) | |
普通股($3.87/共享) | | | | | (1,086) | | | | | (1,086) | | | | | (1,086) | |
附属公司的优先股息 | | | | | (1) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
普通股发行 | | | 1,885 | | | | | | | 1,885 | | | | | 1,885 | |
普通股回购 | | | (26) | | | | | | | (26) | | | | | (26) | |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | | | |
捐款 | | | | | | | | | | | 175 | | | 175 | |
分配 | | | 5 | | | | | | | 5 | | | (103) | | | (98) | |
购买 | | | (3) | | | | | | | (3) | | | (27) | | | (30) | |
销售 | | | 4 | | | | | | | 4 | | | 1 | | | 5 | |
采办 | | | | | | | | | | | 3 | | | 3 | |
拆分 | | | | | | | | | | | (440) | | | (440) | |
2019年12月31日的余额 | 2,258 | | | 7,480 | | | 11,130 | | | (939) | | | 19,929 | | | 1,876 | | | 21,805 | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
合并权益变动表(续) |
(百万美元) |
| 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度 |
| 优先股 | | 普普通通 库存 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | Sempra 能量 股东的 股权 | | 非 控管 利益 | | 总计 股权 |
2019年12月31日的余额 | 2,258 | | | 7,480 | | | 11,130 | | | (939) | | | 19,929 | | | 1,876 | | | 21,805 | |
采用ASU 2016-13 | | | | | (7) | | | | | (7) | | | (2) | | | (9) | |
截至2019年12月31日的调整后余额 | 2,258 | | | 7,480 | | | 11,123 | | | (939) | | | 19,922 | | | 1,874 | | | 21,796 | |
| | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 3,933 | | | | | 3,933 | | | 172 | | | 4,105 | |
其他综合收益(亏损) | | | | | | | 446 | | | 446 | | | (24) | | | 422 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | | | 71 | | | | | | | 71 | | | | | 71 | |
宣布的股息: | | | | | | | | | | | | | |
A系列优先股($6.00/共享) | | | | | (104) | | | | | (104) | | | | | (104) | |
B系列优先股($6.75/共享) | | | | | (39) | | | | | (39) | | | | | (39) | |
C系列优先股($27.90/共享) | | | | | (25) | | | | | (25) | | | | | (25) | |
普通股($4.18/共享) | | | | | (1,214) | | | | | (1,214) | | | | | (1,214) | |
附属公司的优先股息 | | | | | (1) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
发行C系列优先股 | 889 | | | | | | | | | 889 | | | | | 889 | |
普通股发行 | | | 33 | | | | | | | 33 | | | | | 33 | |
普通股回购 | | | (566) | | | | | | | (566) | | | | | (566) | |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | | | |
捐款 | | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | |
分配 | | | | | | | | | | | (1) | | | (1) | |
购买 | | | 34 | | | | | (7) | | | 27 | | | (275) | | | (248) | |
销售 | | | 1 | | | | | | | 1 | | | 27 | | | 28 | |
采办 | | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | |
年长期债务的证券化 NCI持有的赤字 | | | | | | | | | | | 22 | | | 22 | |
解固 | | | | | | | | | | | (236) | | | (236) | |
2020年12月31日的余额 | $ | 3,147 | | | $ | 7,053 | | | $ | 13,673 | | | $ | (500) | | | $ | 23,373 | | | $ | 1,561 | | | $ | 24,934 | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 |
合并业务报表 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
营业收入 | | | | | |
电式 | $ | 4,619 | | | $ | 4,267 | | | $ | 4,003 | |
天然气 | 694 | | | 658 | | | 565 | |
营业总收入 | 5,313 | | | 4,925 | | | 4,568 | |
运营费用 | | | | | |
电动燃料费和购电费 | 1,191 | | | 1,194 | | | 1,370 | |
天然气成本 | 162 | | | 176 | | | 152 | |
运维 | 1,455 | | | 1,181 | | | 1,058 | |
折旧及摊销 | 801 | | | 760 | | | 688 | |
特许经营费和其他税费 | 331 | | | 301 | | | 290 | |
总运营费用 | 3,940 | | | 3,612 | | | 3,558 | |
营业收入 | 1,373 | | | 1,313 | | | 1,010 | |
其他收入,净额 | 52 | | | 39 | | | 56 | |
利息收入 | 2 | | | 4 | | | 4 | |
利息支出 | (413) | | | (411) | | | (221) | |
所得税前收入 | 1,014 | | | 945 | | | 849 | |
所得税费用 | (190) | | | (171) | | | (173) | |
净收入 | 824 | | | 774 | | | 676 | |
可归因于非控股权益的收益 | — | | | (7) | | | (7) | |
普通股应占收益 | $ | 824 | | | $ | 767 | | | $ | 669 | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 |
综合全面收益表(损益表) |
(百万美元) | | | | |
| 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度 |
| SDG&E股东权益 | | | | |
| 税前 金额 | | 所得税 (费用)福利 | | 税净额 金额 | | 非控制性 利息(税后) | | 总计 |
2020: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 1,014 | | | $ | (190) | | | $ | 824 | | | $ | — | | | $ | 824 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | 8 | | | (2) | | | 6 | | | — | | | 6 | |
其他综合收益合计 | 8 | | | (2) | | | 6 | | | — | | | 6 | |
综合收益 | $ | 1,022 | | | $ | (192) | | | $ | 830 | | | $ | — | | | $ | 830 | |
2019: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 938 | | | $ | (171) | | | $ | 767 | | | $ | 7 | | | $ | 774 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
金融工具 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
养老金和其他退休后福利 | (6) | | | 2 | | | (4) | | | — | | | (4) | |
其他综合(亏损)收入合计 | (6) | | | 2 | | | (4) | | | 2 | | | (2) | |
综合收益 | $ | 932 | | | $ | (169) | | | $ | 763 | | | $ | 9 | | | $ | 772 | |
2018: | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 842 | | | $ | (173) | | | $ | 669 | | | $ | 7 | | | $ | 676 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
金融工具 | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
养老金和其他退休后福利 | (2) | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
其他综合(亏损)收入合计 | (2) | | | — | | | (2) | | | 8 | | | 6 | |
综合收益 | $ | 840 | | | $ | (173) | | | $ | 667 | | | $ | 15 | | | $ | 682 | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 |
综合资产负债表 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 262 | | | $ | 10 | |
应收账款--贸易,净额 | 573 | | | 398 | |
应收账款-其他,净额 | 143 | | | 119 | |
| | | |
应收所得税净额 | — | | | 128 | |
盘存 | 104 | | | 94 | |
预付费用 | 153 | | | 120 | |
监管资产 | 174 | | | 209 | |
固定价格合同和其他衍生品 | 56 | | | 43 | |
温室气体限额 | 113 | | | 13 | |
其他流动资产 | 22 | | | 24 | |
流动资产总额 | 1,600 | | | 1,158 | |
| | | |
其他资产: | | | |
监管资产 | 534 | | | 440 | |
核退役信托基金 | 1,019 | | | 1,082 | |
温室气体限额 | 83 | | | 189 | |
使用权资产--经营租赁 | 102 | | | 130 | |
野火基金 | 363 | | | 392 | |
其他长期资产 | 189 | | | 202 | |
其他资产总额 | 2,290 | | | 2,435 | |
| | | |
物业、厂房和设备: | | | |
财产、厂房和设备 | 24,436 | | | 22,504 | |
减去累计折旧和摊销 | (6,015) | | | (5,537) | |
财产、厂房和设备、净值 | 18,421 | | | 16,967 | |
总资产 | $ | 22,311 | | | $ | 20,560 | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 |
合并资产负债表(续) |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
短期债务 | $ | — | | | $ | 80 | |
应付帐款 | 553 | | | 496 | |
由于未整合的附属公司 | 64 | | | 53 | |
应付利息 | 46 | | | 43 | |
应计薪酬和福利 | 135 | | | 138 | |
应计特许经营费 | 56 | | | 53 | |
监管责任 | 61 | | | 76 | |
长期债务和融资租赁的当期部分 | 611 | | | 56 | |
客户存款 | 56 | | | 74 | |
温室气体义务 | 113 | | | 13 | |
资产报废义务 | 117 | | | 95 | |
其他流动负债 | 199 | | | 133 | |
流动负债总额 | 2,011 | | | 1,310 | |
| | | |
长期债务和融资租赁 | 6,866 | | | 6,306 | |
| | | |
递延信贷和其他负债: | | | |
养老金债务,扣除计划资产后的净额 | 92 | | | 153 | |
递延所得税 | 2,019 | | | 1,848 | |
递延投资税收抵免 | 13 | | | 14 | |
监管责任 | 2,195 | | | 2,319 | |
资产报废义务 | 759 | | | 771 | |
温室气体义务 | — | | | 62 | |
延期信贷和其他 | 626 | | | 677 | |
递延信贷和其他负债总额 | 5,704 | | | 5,844 | |
| | | |
承付款和或有事项(附注16) | | | |
| | | |
股东权益: | | | |
优先股(45授权发行百万股;无已发出) | — | | | — | |
*普通股(255授权发行百万股;117百万股流通股; 无面值) | 1,660 | | | 1,660 | |
留存收益 | 6,080 | | | 5,456 | |
累计其他综合收益(亏损) | (10) | | | (16) | |
股东权益总额 | 7,730 | | | 7,100 | |
总负债和股东权益 | $ | 22,311 | | | $ | 20,560 | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 |
合并现金流量表 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 824 | | | $ | 774 | | | $ | 676 | |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 801 | | | 760 | | | 688 | |
递延所得税和投资税收抵免 | 35 | | | 105 | | | 39 | |
其他 | 27 | | | 13 | | | (17) | |
其他营运资本组成部分的净变化: | | | | | |
应收账款 | (134) | | | (15) | | | 30 | |
由于/来自附属公司,净额 | 11 | | | (8) | | | (2) | |
应收/应付所得税净额 | 129 | | | (126) | | | 23 | |
盘存 | (10) | | | 4 | | | 3 | |
其他流动资产 | 4 | | | (19) | | | (6) | |
应付帐款 | 31 | | | 32 | | | (1) | |
监管平衡账户 | (71) | | | (101) | | | 138 | |
其他流动负债 | (100) | | | 4 | | | 4 | |
野火基金,流动和非流动 | — | | | (323) | | | — | |
其他非流动资产和负债变动(净额) | (158) | | | (10) | | | 9 | |
经营活动提供的净现金 | 1,389 | | | 1,090 | | | 1,584 | |
| | | | | |
投资活动的现金流 | | | | | |
房地产、厂房和设备支出 | (1,942) | | | (1,522) | | | (1,542) | |
Otay Mesa VIE解除合并带来的现金减少 | — | | | (8) | | | — | |
购买核退役信托资产 | (1,439) | | | (914) | | | (890) | |
出售核退役信托资产所得收益 | 1,439 | | | 914 | | | 890 | |
其他 | 8 | | | 8 | | | — | |
用于投资活动的净现金 | (1,934) | | | (1,522) | | | (1,542) | |
| | | | | |
融资活动的现金流 | | | | | |
支付的普通股股息 | (200) | | | — | | | (250) | |
Sempra Energy的股权出资 | — | | | 322 | | | — | |
债务发行量(到期日大于90天) | 1,598 | | | 400 | | | 618 | |
偿还债务(期限超过90天)和融资租赁 | (510) | | | (274) | | | (492) | |
(减少)短期债务增加,净额 | (80) | | | (211) | | | 38 | |
来自非控股权益的贡献,净额 | — | | | 172 | | | 57 | |
发债成本 | (11) | | | (4) | | | (5) | |
| | | | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 797 | | | 405 | | | (34) | |
| | | | | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | 252 | | | (27) | | | 8 | |
现金、现金等价物和限制性现金,1月1日 | 10 | | | 37 | | | 29 | |
现金、现金等价物和限制性现金,12月31日 | $ | 262 | | | $ | 10 | | | $ | 37 | |
| | | | | |
补充披露现金流量信息 | | | | | |
利息支付,扣除资本化金额后的净额 | $ | 404 | | | $ | 405 | | | $ | 214 | |
所得税支付,扣除退款后的净额 | 25 | | | 191 | | | 112 | |
| | | | | |
补充披露非现金投融资活动 | | | | | |
应计资本支出 | $ | 199 | | | $ | 174 | | | $ | 159 | |
增加房地产、厂房和设备投资的融资租赁义务 | 30 | | | 16 | | | 550 | |
用于PP&E投资的ARO增加(减少) | 31 | | | (1) | | | 35 | |
请参阅合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
圣迭戈燃气电力公司 |
合并权益变动表 |
(百万美元) |
| 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度 |
| 普普通通 库存 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | SDG&E 股东的 股权 | | 非控制性 利息 | | 总计 股权 |
2017年12月31日的余额 | $ | 1,338 | | | $ | 4,268 | | | $ | (8) | | | $ | 5,598 | | | $ | 28 | | | $ | 5,626 | |
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | 669 | | | | | 669 | | | 7 | | | 676 | |
其他综合(亏损)收入 | | | | | (2) | | | (2) | | | 8 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
宣布的普通股股息($2.14/共享) | | | (250) | | | | | (250) | | | | | (250) | |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | |
捐款 | | | | | | | | | 65 | | | 65 | |
分配 | | | | | | | | | (8) | | | (8) | |
2018年12月31日的余额 | 1,338 | | | 4,687 | | | (10) | | | 6,015 | | | 100 | | | 6,115 | |
采用ASU 2018-02 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | | | — | |
2018年12月31日调整后余额 | 1,338 | | | 4,689 | | | (12) | | | 6,015 | | | 100 | | | 6,115 | |
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | 767 | | | | | 767 | | | 7 | | | 774 | |
其他综合(亏损)收入 | | | | | (4) | | | (4) | | | 2 | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
Sempra Energy的股权出资 | 322 | | | | | | | 322 | | | | | 322 | |
非控股权益活动: | | | | | | | | | | | |
捐款 | | | | | | | | | 175 | | | 175 | |
分配 | | | | | | | | | (3) | | | (3) | |
解固 | | | | | | | | | (281) | | | (281) | |
2019年12月31日的余额 | 1,660 | | | 5,456 | | | (16) | | | 7,100 | | | — | | | 7,100 | |
| | | | | | | | | | | |
净收入 | | | 824 | | | | | 824 | | | — | | | 824 | |
其他综合收益 | | | | | 6 | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
宣布的普通股股息($1.72/共享) | | | (200) | | | | | (200) | | | | | (200) | |
2020年12月31日的余额 | $ | 1,660 | | | $ | 6,080 | | | $ | (10) | | | $ | 7,730 | | | $ | — | | | $ | 7,730 | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州天然气公司 |
运营说明书 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
营业收入 | $ | 4,748 | | | $ | 4,525 | | | $ | 3,962 | |
运营费用 | | | | | |
天然气成本 | 783 | | | 977 | | | 1,048 | |
运维 | 2,029 | | | 1,780 | | | 1,613 | |
Aliso Canyon诉讼和监管事项 | 307 | | | — | | | — | |
折旧及摊销 | 654 | | | 602 | | | 556 | |
特许经营费和其他税费 | 190 | | | 173 | | | 154 | |
减值损失 | — | | | 37 | | | — | |
总运营费用 | 3,963 | | | 3,569 | | | 3,371 | |
营业收入 | 785 | | | 956 | | | 591 | |
其他(费用)收入,净额 | (28) | | | (55) | | | 15 | |
利息收入 | 2 | | | 2 | | | 2 | |
利息支出 | (158) | | | (141) | | | (115) | |
所得税前收入 | 601 | | | 762 | | | 493 | |
所得税费用 | (96) | | | (120) | | | (92) | |
净收入 | 505 | | | 642 | | | 401 | |
优先股息 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
普通股应占收益 | $ | 504 | | | $ | 641 | | | $ | 400 | |
请参阅财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州天然气公司 |
全面收益表(损益表) |
(百万美元) |
| 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度 |
| 税前 金额 | | 所得税(费用)福利 | | 税净额 金额 |
2020: | | | | | |
净收入 | $ | 601 | | | $ | (96) | | | $ | 505 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
| | | | | |
养老金和其他退休后福利 | (12) | | | 4 | | | (8) | |
其他综合损失合计 | (12) | | | 4 | | | (8) | |
综合收益 | $ | 589 | | | $ | (92) | | | $ | 497 | |
2019: | | | | | |
净收入 | $ | 762 | | | $ | (120) | | | $ | 642 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
金融工具 | 1 | | | — | | | 1 | |
养老金和其他退休后福利 | 1 | | | (1) | | | — | |
其他综合收益合计 | 2 | | | (1) | | | 1 | |
综合收益 | $ | 764 | | | $ | (121) | | | $ | 643 | |
2018: | | | | | |
净收入 | $ | 493 | | | $ | (92) | | | $ | 401 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
金融工具 | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | |
其他综合收益合计 | 1 | | | — | | | 1 | |
综合收益 | $ | 494 | | | $ | (92) | | | $ | 402 | |
请参阅财务报表附注
| | | | | | | | | | | |
南加州天然气公司 |
资产负债表 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 4 | | | $ | 10 | |
应收账款--贸易,净额 | 786 | | | 710 | |
应收账款-其他,净额 | 64 | | | 87 | |
来自未合并关联公司的到期 | 22 | | | 11 | |
应收所得税净额 | — | | | 161 | |
盘存 | 153 | | | 136 | |
监管资产 | 16 | | | 7 | |
温室气体限额 | 390 | | | 52 | |
其他流动资产 | 47 | | | 44 | |
流动资产总额 | 1,482 | | | 1,218 | |
| | | |
其他资产: | | | |
监管资产 | 1,208 | | | 1,407 | |
Aliso Canyon费用的应收保险 | 445 | | | 339 | |
温室气体限额 | 9 | | | 248 | |
使用权资产--经营租赁 | 74 | | | 94 | |
其他长期资产 | 499 | | | 447 | |
其他资产总额 | 2,235 | | | 2,535 | |
| | | |
物业、厂房和设备: | | | |
财产、厂房和设备 | 21,180 | | | 19,362 | |
减去累计折旧和摊销 | (6,437) | | | (6,038) | |
财产、厂房和设备、净值 | 14,743 | | | 13,324 | |
总资产 | $ | 18,460 | | | $ | 17,077 | |
请参阅财务报表附注。
| | | | | | | | | | | |
南加州天然气公司 |
资产负债表(续) |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
短期债务 | $ | 113 | | | $ | 630 | |
应付帐款-贸易 | 600 | | | 545 | |
应付帐款-其他 | 122 | | | 110 | |
由于未整合的附属公司 | 31 | | | 47 | |
应计薪酬和福利 | 189 | | | 182 | |
监管责任 | 79 | | | 243 | |
长期债务和融资租赁的当期部分 | 10 | | | 6 | |
客户存款 | 48 | | | 71 | |
Aliso Canyon费用储备 | 150 | | | 9 | |
温室气体义务 | 390 | | | 52 | |
资产报废义务 | 59 | | | 65 | |
其他流动负债 | 291 | | | 222 | |
流动负债总额 | 2,082 | | | 2,182 | |
| | | |
长期债务和融资租赁 | 4,763 | | | 3,788 | |
| | | |
递延信贷和其他负债: | | | |
养老金债务,扣除计划资产后的净额 | 853 | | | 785 | |
递延所得税 | 1,406 | | | 1,403 | |
递延投资税收抵免 | 8 | | | 7 | |
监管责任 | 1,177 | | | 1,422 | |
Aliso Canyon费用储备 | 301 | | | 7 | |
资产报废义务 | 2,309 | | | 2,112 | |
温室气体义务 | — | | | 208 | |
延期信贷和其他 | 417 | | | 415 | |
递延信贷和其他负债总额 | 6,471 | | | 6,359 | |
| | | |
承付款和或有事项(附注16) | | | |
| | | |
股东权益: | | | |
优先股(11授权发行百万股;1百万股流通股) | 22 | | | 22 | |
普通股(100授权发行百万股;91百万股流通股;没有面值) | 866 | | | 866 | |
留存收益 | 4,287 | | | 3,883 | |
累计其他综合收益(亏损) | (31) | | | (23) | |
股东权益总额 | 5,144 | | | 4,748 | |
总负债和股东权益 | $ | 18,460 | | | $ | 17,077 | |
请参阅财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州天然气公司 |
现金流量表 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 505 | | | $ | 642 | | | $ | 401 | |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 654 | | | 602 | | | 556 | |
递延所得税和投资税收抵免 | (112) | | | 88 | | | 78 | |
减值损失 | — | | | 37 | | | — | |
其他 | 59 | | | (5) | | | (7) | |
营运资本组成部分的净变化: | | | | | |
应收账款 | (101) | | | (73) | | | (87) | |
由于/来自附属公司,净额 | (27) | | | (1) | | | (10) | |
应收/应付所得税净额 | 189 | | | (156) | | | 14 | |
盘存 | (19) | | | 1 | | | (2) | |
其他流动资产 | (12) | | | (9) | | | 11 | |
应付帐款 | 64 | | | (7) | | | 71 | |
监管平衡账户 | (160) | | | 114 | | | 125 | |
Aliso Canyon费用储备 | 141 | | | (144) | | | 56 | |
其他流动负债 | (21) | | | (21) | | | (6) | |
Aliso Canyon费用的应收保险 | (106) | | | 122 | | | (43) | |
Aliso Canyon成本储备,非流动 | 294 | | | — | | | — | |
其他非流动资产和负债变动(净额) | 178 | | | (322) | | | (144) | |
经营活动提供的净现金 | 1,526 | | | 868 | | | 1,013 | |
| | | | | |
投资活动的现金流 | | | | | |
房地产、厂房和设备支出 | (1,843) | | | (1,439) | | | (1,538) | |
| | | | | |
其他 | — | | | 1 | | | 7 | |
用于投资活动的净现金 | (1,843) | | | (1,438) | | | (1,531) | |
| | | | | |
融资活动的现金流 | | | | | |
支付的普通股股息 | (100) | | | (150) | | | (50) | |
支付的优先股息 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
债务发行量(到期日大于90天) | 949 | | | 349 | | | 949 | |
偿还债务(期限超过90天)和融资租赁 | (12) | | | (6) | | | (500) | |
(减少)短期债务增加,净额 | (517) | | | 374 | | | 140 | |
发债成本 | (8) | | | (4) | | | (10) | |
融资活动提供的现金净额 | 311 | | | 562 | | | 528 | |
| | | | | |
(减少)现金和现金等价物增加 | (6) | | | (8) | | | 10 | |
现金和现金等价物,1月1日 | 10 | | | 18 | | | 8 | |
现金和现金等价物,12月31日 | $ | 4 | | | $ | 10 | | | $ | 18 | |
| | | | | |
补充披露现金流量信息 | | | | | |
利息支付,扣除资本化金额后的净额 | $ | 146 | | | $ | 126 | | | $ | 105 | |
所得税支付,扣除退款后的净额 | 19 | | | 188 | | | — | |
| | | | | |
补充披露非现金投融资活动 | | | | | |
应计资本支出 | $ | 208 | | | $ | 205 | | | $ | 191 | |
增加房地产、厂房和设备投资的融资租赁义务 | 47 | | | 22 | | | 6 | |
增加PP&E投资的ARO | 107 | | | 35 | | | 35 | |
请参阅财务报表附注
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州天然气公司 |
股东权益变动表 |
(百万美元) |
| 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度 |
| 择优 库存 | | 普普通通 库存 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | 总计 股东的 股权 |
2017年12月31日的余额 | $ | 22 | | | $ | 866 | | | $ | 3,040 | | | $ | (21) | | | $ | 3,907 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 401 | | | | | 401 | |
其他综合收益 | | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
宣布的股息: | | | | | | | | | |
优先股($1.50/共享) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
普通股($0.55/共享) | | | | | (50) | | | | | (50) | |
2018年12月31日的余额 | 22 | | | 866 | | | 3,390 | | | (20) | | | 4,258 | |
采用ASU 2018-02 | | | | | 2 | | | (4) | | | (2) | |
截至2018年12月31日的调整后余额 | 22 | | | 866 | | | 3,392 | | | (24) | | | 4,256 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 642 | | | | | 642 | |
其他综合收益 | | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
宣布的股息: | | | | | | | | | |
优先股($1.50/共享) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
普通股($1.64/共享) | | | | | (150) | | | | | (150) | |
2019年12月31日的余额 | 22 | | | 866 | | | 3,883 | | | (23) | | | 4,748 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | 505 | | | | | 505 | |
其他综合损失 | | | | | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | | | |
宣布的股息: | | | | | | | | | |
优先股($1.50/共享) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
普通股($1.10/共享) | | | | | (100) | | | | | (100) | |
2020年12月31日的余额 | $ | 22 | | | $ | 866 | | | $ | 4,287 | | | $ | (31) | | | $ | 5,144 | |
请参阅财务报表附注
森普拉能源及其子公司
合并财务报表附注
注1。重要的会计政策和其他财务数据
合并原则
森普拉能源
Sempra Energy的合并财务报表包括总部位于加州的能源服务控股公司Sempra Energy及其合并子公司和VIE的账户。Sempra Global是我们子公司的控股公司,这些子公司不受加利福尼亚州或德克萨斯州公用事业监管的约束。Sempra Energy的业务在内部管理六截至2019年4月的单独报告细分市场,以及五本附注中对我们应报告分部的所有提及并不是指具有相同或相似名称的任何法人实体。
SDG&E
SDG&E的合并财务报表包括其账户和一个VIE的账户,在2019年8月23日之前,SDG&E是VIE的主要受益者,当时SDG&E解除了VIE的合并,正如我们在下面的“可变利益实体”中讨论的那样。SDG&E的普通股由森普拉能源的全资子公司Enova全资拥有。
SoCalGas
SoCalGas的普通股由PE全资拥有,PE是Sempra Energy的全资子公司。
在本报告中,我们将SDG&E和SoCalGas统称为加州公用事业公司。
陈述的基础
这是Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的合并报告。我们根据需要提供SDG&E和SoCalGas的单独信息。除非上下文另有说明,本报告中提及的“我们”、“我们”、“我们”和“Sempra Energy Consolated”均指Sempra Energy及其合并实体。我们已经取消了每个报告实体的合并财务报表中的公司间账户和交易。
在这些附注中,我们将以下内容统称为合并财务报表和合并财务报表附注,当这些附注一起或共同讨论时,我们将其称为合并财务报表和合并财务报表附注:
▪Sempra Energy及其子公司和VIE的合并财务报表及相关附注;
▪SDG&E及其VIE的综合财务报表和相关附注(直至VIE于2019年8月解除合并);以及
▪SoCalGas的财务报表和相关附注。
在编制财务报表时使用估计数
我们已经按照美国公认会计准则编制了合并财务报表。这就要求我们做出影响财务报表和附注中报告金额的估计和假设,包括财务报表日期的或有资产和负债的披露。虽然我们认为估计和假设是合理的,但实际金额最终可能与这些估计大不相同。
停产运营
2019年1月,我们的董事会批准了一项计划,根据我们对北美的战略重点出售我们的南美业务。我们确定,这些以前构成Sempra南美公用事业部门的业务,以及与这些业务相关的某些活动,符合待售标准。这些业务显示为停产业务,我们将在附注5中进一步讨论这一点。我们在2020年第二季度完成了销售。除非另有说明,否则我们在以下注释中的讨论仅涉及我们的持续运营。
后续事件
我们评估了截至财务报表发布之日的2020年12月31日之后发生的事件和交易,管理层认为,随附的报表反映了公平列报所需的所有调整和披露。
规管的效力
加州公用事业公司的会计政策和财务报表反映了美国公认会计原则(GAAP)有关费率管制业务的规定以及CPUC和FERC的政策。根据这些规定,如果受规管公用事业公司很可能会在厘定差饷的过程中从客户手中收回这些资产,则受规管公用事业公司会记录受规管资产,而这些资产通常是在其他情况下会计入开支的成本。在复苏不再可能的情况下,相关监管资产将被注销。监管责任通常是指在公用事业公司实际支出之前从客户那里收取的金额。如实际开支较以前向差饷缴纳人征收的款额为少,则多收的差饷会退还给客户,一般会调低日后的差饷。监管责任也可能来自其他交易,如固定价格合同和其他衍生品的未实现收益,或在未来利率中转嫁给客户的某些递延所得税利益。此外,当CPUC或FERC要求向客户退款或要求在未来期间向客户提供净允许成本的收益或其他交易时,加州公用事业公司记录了监管责任。
确定收回监管资产的可能性需要管理层做出重大判断,可能包括但不限于以下考虑:
▪引起评估的事件的性质
▪现行法规和法规
▪法律先例
▪监管原则和类似的监管行动
▪在监管听证会上提供的证词
▪监管命令
▪为积累成本而建立的佣金授权机制
▪重审或州法院上诉申请的现状
▪委员会的具体批准
▪历史经验
Sempra墨西哥的天然气分销公用事业公司Ecogas也将美国公认会计准则(GAAP)用于费率管制公用事业公司的运营,包括上述对收回监管资产可能性的相同评估。
我们在附注4中提供了有关监管资产和负债的信息。
我们的Sempra Texas Utilities部门由我们对Oncor Holdings的股权方法投资组成,Oncor Holdings在2020年12月31日拥有80.25Oncor的%权益,以及拥有100%的共享区公用事业公司。Oncor和Sharland Utilities是德克萨斯州受监管的输配电公用事业公司,它们的费率受到PUCT和某些城市的监管,并受到监管费率设定过程和年度收益监督的约束。Oncor和Sharland Utilities根据美国公认会计准则(GAAP)管理费率管制业务的规定编制财务报表。
我们的Sempra墨西哥部门包括我们子公司IEnova的运营公司,以及某些控股公司和风险管理活动。IEnova的某些业务活动受CRE监管,符合美国公认会计准则(GAAP)的监管会计要求。IEnova目前正在建设的符合美国GAAP监管会计要求的管道项目记录了AFUDC与股权相关的影响。我们将在下面的“房地产、厂房和设备”中讨论AFUDC。
公允价值计量
我们以公允价值经常性地计量某些资产和负债,主要是NDT和福利计划信托资产和衍生品。在某些情况下,我们也在非经常性基础上按公允价值计量某些资产。
公允价值计量反映了市场参与者根据现有最佳信息为资产或负债定价时使用的假设。这些假设包括特定估值技术(如定价模型)中固有的风险和模型输入中固有的风险。此外,我们在以公允价值衡量发行人的负债时,会考虑发行人的信用状况。
我们建立了一个公允价值层次结构,对用于衡量公允价值的投入进行优先排序。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(1级计量),对不可观察到的投入给予最低优先权(3级计量)。公允价值层次的三个层次如下:
1级-定价投入是指截至报告日期,相同资产或负债在活跃市场上可获得的未经调整的报价。活跃市场是指资产或负债的交易发生的频率和数量足以持续提供定价信息的市场。我们的一级金融工具主要由上市股票和美国政府国债组成,主要是NDT和福利计划信托基金,以及交易所交易的衍生品。
2级-定价投入是第一级所包括的活跃市场的报价以外的价格,在报告日期可以直接或间接观察到。第2级包括那些使用模型或其他估值方法进行估值的金融工具。这些模型主要是考虑各种假设的行业标准模型,包括:
▪商品远期报价
▪时间值
▪标的工具的当前市场价格和合同价格
▪波动因素
▪其他相关经济措施
基本上所有这些假设在整个工具的整个期限内都可以在市场上观察到,并且可以从可观察到的数据中推导出来,或者得到在市场上执行交易的可观察水平的支持。我们在这一类别中的金融工具包括上市股票、国内公司债券、市政债券和其他外国债券,主要是NDT和福利计划信托,以及非交易所交易的衍生品,如利率工具和场外远期和期权。
3级-定价投入包括从客观来源通常不太容易观察到的重要投入。这些投入可以与内部开发的方法一起使用,这些方法从市场参与者的角度得出管理层对公允价值的最佳估计。我们的3级金融工具包括SDG&E的CRR和固定价格电力头寸以及Sempra LNG的支持协议。
现金、现金等价物和限制性现金
现金等价物是在购买之日原始到期日为三个月或更短的高流动性投资。
受限现金包括主要以墨西哥比索计价的资金,用于根据与Sempra墨西哥管道项目相关的信托和债务协议支付通行权、许可费、许可证、地形测量和其他成本。
下表提供了综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与综合现金流量表中报告的这些金额之和的对账。
| | | | | | | | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金的对账 | | | |
(百万美元) |
| 十二月三十一号, |
| 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 960 | | | $ | 108 | |
流动受限现金 | 22 | | | 31 | |
非流动受限现金 | 3 | | | 3 | |
非持续经营中的现金、现金等价物和限制性现金 | — | | | 75 | |
现金流量表上的现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 985 | | | $ | 217 | |
在Sempra Energy截至2020年12月31日的年度合并现金流量表中,终止业务的期末现金、现金等价物和限制性现金余额为#美元。4.610亿美元被认为是现金、现金等价物和限制现金,用于在出售南美业务后继续运营。
信用损失
我们面临以摊余成本计量的金融资产的信贷损失,包括贸易和其他应收账款以及未合并关联公司的应付金额。通过我们对Cameron LNG合资公司债务的担保,我们还面临表外安排的信贷损失。
我们定期监测和评估信用损失,并在必要时记录贸易和其他应收账款的预期信用损失拨备,综合考虑各种因素,包括基于合同条款的逾期状态、注销趋势、应收账款的年龄、历史和行业趋势、交易对手资信、经济状况和特定事件(如破产)。在我们确定金融资产不可收回的期间,我们注销按摊销成本计量的金融资产。当我们知道以前注销的金额将被收回时,我们会记录这些金额的收回情况。
针对新冠肺炎疫情,加州公用事业公司已经实施了一些措施来帮助客户,包括暂停住宅和小企业客户因未付款而中断服务,免除商业客户滞纳金,以及为支付电费或煤气费困难的客户提供灵活的支付方案。正如我们在附注4中讨论的那样,CPUC授权加州公用事业公司跟踪并要求收回与遵守CPUC实施的与新冠肺炎疫情相关的住宅和小企业客户保护措施相关的增量成本,包括无法收回的费用。
2020年6月,CPUC在一项单独的程序中发布了一项决定,解决服务中断问题,其中包括允许加州公用事业公司建立一个双向平衡账户,以记录与住宅客户无力支付电费或煤气费相关的无法收回的费用。这一决定还指示加州公用事业公司建立一个AMP,为成功参加的、收入合格的住宅客户提供未付公用事业账单金额的减免。有关详细讨论,请参阅注释4。
截至2020年12月31日,加州公用事业公司的预期信贷损失免税额有所增加,主要是因为预计将免除未偿还的公用事业账单金额,包括因新冠肺炎大流行的影响而增加的金额,适用于符合AMP条件的住宅客户。我们的业务将在未来的报告期内,在评估信贷损失拨备时,继续监控宏观经济因素和客户支付模式,由于新冠肺炎大流行或其他因素的影响,信用损失拨备可能会大幅增加。
我们提供了贸易和其他应收账款的信贷损失拨备的以下拨备和变动,不包括与未合并关联公司和表外安排的应付金额相关的拨备,我们将在下表中单独讨论这两项拨备。加州公用事业公司记录了与应收账款-监管账户交易相关的信用损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
贸易和其他应收账款.信贷损失拨备 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
1月1日的信贷损失拨备 | $ | 29 | | | $ | 21 | | | $ | 25 | |
2016-13年度采用ASU后的递增津贴 | 1 | | | — | | | — | |
预期信贷损失拨备 | 124 | | | 22 | | | 10 | |
核销 | (16) | | | (14) | | | (14) | |
截至12月31日的信贷损失拨备(1) | $ | 138 | | | $ | 29 | | | $ | 21 | |
SDG和E: | | | | | |
1月1日的信贷损失拨备 | $ | 14 | | | $ | 11 | | | $ | 9 | |
预期信贷损失拨备 | 65 | | | 10 | | | 9 | |
核销 | (10) | | | (7) | | | (7) | |
截至12月31日的信贷损失拨备(2) | $ | 69 | | | $ | 14 | | | $ | 11 | |
SoCalGas: | | | | | |
1月1日的信贷损失拨备 | $ | 15 | | | $ | 10 | | | $ | 16 | |
预期信贷损失拨备 | 59 | | | 12 | | | 1 | |
核销 | (6) | | | (7) | | | (7) | |
截至12月31日的信贷损失拨备(3) | $ | 68 | | | $ | 15 | | | $ | 10 | |
(1) 2020年12月31日和2019年12月31日的余额包括#美元。111300万美元和300万美元7应收账款分别为2000万美元、净额和美元27300万美元和300万美元22分别为应收账款-其他净额。
(2) 2020年12月31日和2019年12月31日的余额包括#美元。55300万美元和300万美元4应收账款分别为2000万美元、净额和美元14300万美元和300万美元10分别为应收账款-其他净额。
(3) 2020年12月31日和2019年12月31日的余额包括#美元。55300万美元和300万美元3应收账款分别为2000万美元、净额和美元13300万美元和300万美元12分别为应收账款-其他净额。
对于未合并联属公司和表外安排应支付的金额,我们按季度评估信用损失,并根据外部信用评级、已公布的违约率研究、工具到期日和过去的违约情况等信用质量指标,如有必要,记录预期信用损失的拨备。然而,我们没有记录与未合并联属公司应收贷款应计利息相关的预期信贷损失拨备,因为我们通过在我们确定该等金额无法收回的期间通过利息收入冲销来注销该等金额(如果有的话)。在没有外部信用评级的情况下,我们可以根据我们对交易对手财务报表的分析,利用内部制定的信用评级来确定我们预期的信用损失。
正如我们在下面的“与联属公司的交易”中讨论的那样,我们有来自未合并联属公司的贷款到期,期限、利率和货币各不相同。我们在下面提供了未合并联属公司的贷款和其他应付金额的信贷损失拨备的变化。
| | | | | |
未合并关联公司的应付金额--信贷损失拨备 | |
(百万美元) |
| Sempra 能量 整合(1) |
2020年1月1日的信贷损失拨备 | $ | — | |
2016-13年度采用ASU时确定的津贴 | 6 | |
减少预期信贷损失 | (3) | |
截至2020年12月31日的信贷损失拨备 | $ | 3 | |
(1) 2020年12月31日的余额包括可以忽略不计的金额和$3未合并附属公司的到期金额为2000万美元-当前和未合并附属公司的到期金额分别为非当前。
正如我们在附注6中讨论的那样,Sempra Energy已为Cameron LNG JV的利益提供了与其债务义务相关的担保,总金额最高为#美元4.01000亿美元。我们确定了信贷损失的赔偿责任为#美元。6在2020年1月1日采用ASU 2016-13年度后,我们为这项表外安排支付了100万美元,随后我们将这一负债减少了美元4在截至2020年12月31日的一年中,通过减少信用损失费用(包括在Sempra能源合并运营报表上的运营和维护中),减少了2.5亿欧元。截至2020年12月31日,预计信贷损失为$21000万美元包括在Sempra能源合并资产负债表上的其他流动负债中。
信用风险集中
信用风险是由于我们的交易对手不履行合同义务而产生的损失风险。我们有管理信用风险的政策,这些政策由我们每个细分市场的相应信用部门管理,并由各自的风险管理委员会监督。
这种监督包括定期计算当前和潜在的信用风险,并监测与核准限额相比的实际余额。我们根据行业中常见的条款,基于风险和回报考虑,建立信用额度。我们尽可能避免交易对手集中,我们相信我们的信贷政策大大降低了整体信用风险。这些政策包括对以下方面的评估:
▪潜在交易对手的财务状况(包括信用评级)
▪抵押品要求
▪使用标准化协议,允许对与单一交易对手相关的正面和负面风险敞口进行净额结算
▪降级触发因素
我们相信,我们已在信用损失拨备中为交易对手不履行义务拨备了充足的准备金。
当我们的开发项目投入运营时,我们在很大程度上依赖于供应商履行长期协议的能力,以及我们在不履行合同条款的情况下执行合同条款的能力。此外,我们在评估开发项目时考虑的因素包括协商客户和供应商协议,因此,我们依赖这些协议来实现未来的绩效。我们还可能以首先获得这些客户和供应商协议为条件来决定继续开发项目。
库存
加州公用事业公司(California Utilities)使用后进先出的方法对天然气库存进行估值。随着库存被出售,后进先出估值和估计重置成本之间的差异反映在客户费率中。这些差异通常是暂时的,但如果年底前不能取代年内从库存中撤出的天然气库存,这些差异可能会成为永久性的。加州公用事业公司通常以平均成本或可变现净值中的较低者对材料和供应进行估值。
Sempra墨西哥和Sempra LNG以平均成本或可变现净值较低的价格对天然气库存以及材料和供应进行估值。Sempra墨西哥和Sempra LNG使用先进先出方法评估LNG库存。
库存的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日的库存余额 |
(百万美元) |
| 天然气 | | 液化天然气 | | 材料和用品 | | 总计 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | $ | 118 | | | $ | 110 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | | | $ | 183 | | | $ | 158 | | | $ | 308 | | | $ | 277 | |
SDG&E | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 104 | | | 93 | | | 104 | | | 94 | |
SoCalGas | 94 | | | 90 | | | — | | | — | | | 59 | | | 46 | | | 153 | | | 136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
野火基金
2019年7月,Wildfire立法签署成为法律。野火立法解决了与加利福尼亚州灾难性野火相关的某些问题,以及它们对电子借条的影响。投资者拥有的天然气分销公用事业公司,如SoCalGas,不在这项立法的覆盖范围内。解决的问题包括野火缓解、成本回收标准和要求、野火基金、责任上限以及成立野火安全委员会。
Wildfire立法规定,SDG&E将不会收回其首笔美元的净资产收益率(ROE)215600万美元的火灾风险缓解资本支出。
Wildfire立法为回收野火成本设立了修订后的法律标准(修订后的审慎管理人标准),并设立了一个基金(Wildfire Fund),旨在向SDG&E、PG&E和爱迪生提供流动资金,以便在负责确定因果关系的政府机构确定适用借条的设备引发野火、超出基本保险覆盖范围并满足某些其他条件时,向借条支付与野火相关的索赔。Wildfire Fund的一个主要目的是汇集借据的股东和差饷缴纳人提供的资源,并使这些资源可用于偿还2019年7月12日(Wildfire立法生效日期)之后发生的第三方野火索赔的借条,但须受某些限制。
借据可以要求Wildfire基金为解决或裁决某些野火引起的第三方损害索赔支付款项,这些野火在一个日历年的总金额超过$130亿美元或野火基金管理人建议的借条所需的保险金额。野火基金管理人批准的野火索赔将由野火基金在资金可用的范围内支付给借条。消委会会对这些已动用的款项进行覆核,以决定欠条在何种程度上是审慎或不审慎的,而该等欠条是与引发野火有关的行为。修订后的审慎管理人标准要求CPUC在审查支付的野火责任损失时,在确定欠条与点火有关的行为是否合理时,采用明确的标准。根据这一标准,正在审查的与点火有关的行为可能包括欠条控制范围之内和之外的因素,包括湿度、温度和风。成本和费用可以全部或部分分配用于成本回收。此外,根据这一标准,如果点火时已有有效的年度安全认证,欠条的行为将被认为是合理的,除非出现严重怀疑,在这种情况下,责任转移到公用事业公司来消除这种怀疑。如果欠条符合各种要求,将获得CPUC的年度安全认证。
如果欠条保持有效的年度安全认证,如果欠条被发现是轻率的,欠条将向Wildfire Fund发还索赔,最高限额为基于欠条的费率基数。在过去的三个历年内偿还Wildfire Fund的总要求上限为20在审慎确定年度,借条输配电费率基数权益部分的百分比。根据2020年的费率基数,SDG&E的负债上限约为$9502000万美元,每年调整一次。只要收到未来的年度安全认证,并且Wildfire基金没有终止,责任上限将在三年内滚动适用,如果资金耗尽,可能会发生这种情况。超过责任上限的金额和被确定为谨慎招致的金额不需要通过借据退还给Wildfire基金。Wildfire Fund没有明确的期限,承保范围将一直持续到
野火基金耗尽,野火基金终止,在这种情况下,剩余的资金(如果有的话)将转移到加州的普通基金,用于火灾风险缓解计划。
2020年6月,CPUC批准了SDG&E的2020年野火缓解计划,该计划在CPUC批准新计划之前有效。此外,2020年9月14日,SDG&E获得了CPUC野火安全处2020年度安全认证。该证书自签发之日起12个月内有效。
野火基金最初获得的资金最高可达#美元。10.5200亿美元,由加利福尼亚州剩余货币投资基金提供贷款。这笔贷款是通过DWR债券融资的,该债券于2020年10月1日到位,并通过对DWR应占差饷缴纳人账单的专用附加费进行证券化。2019年10月,CPUC通过了一项决定,授权借条收取不可绕过的费用,以支持AB 1054授权的预期DWR债券发行。消委会的决定亦决定,没有参与的电力公司的差饷缴纳人不得缴付不可绕过的费用。
野火基金还获得了#美元的资助。7.520亿美元,来自借条的初始股东贡献(SDG&E的份额为$322.52000万美元,PG&E的份额为美元4.8200亿美元,爱迪生的份额为2.430亿美元)。欠条还要求股东每年向Wildfire基金捐款,总价值为#美元。330亿美元10-从2019年开始的一年(SDG&E的份额为$1292000万,PG&E的份额为美元1.9200亿美元,爱迪生的份额为945(亿美元)。供款不须退还差饷。
在2019年7月向美国加州北区地区法院提交的一份诉状中,原告寻求使AB 1054无效,理由是该立法违反了联邦法律。该法院驳回了这一申诉,原告已向美国第九巡回上诉法院请愿,要求对驳回进行审查。
野火基金资产和义务
2019年第三季度,SDG&E记录了Wildfire Fund的资产和相关债务#美元。451.5承诺向Wildfire Fund提供股东捐款,按截至2019年7月25日(爱迪生和SDG&E都选择向Wildfire基金捐款的日期)的现值计算。SDG&E支付了初始股东出资美元。322.52019年9月向野火基金(Wildfire Fund)捐赠100万美元。SDG&E用Sempra Energy的股权出资收益为这笔捐款提供了资金。Sempra Energy用通过实物交割Sempra Energy普通股换取现金达成远期销售协议的收益为SDG&E的股权出资,我们在附注14中讨论了这一点。爱迪生于2019年9月支付了初始股东出资,PG&E在获得破产法院批准参与Wildfire Fund后于2020年7月支付了初始股东出资。SDG&E预计每年向股东贡献美元12.9到2028年12月31日,2000万美元。SDG&E将增加Wildfire Fund债务的现值,直到债务清偿。
SDG&E正在以直线方式在估计的受益期内摊销Wildfire Fund资产,并根据欠条的使用情况进行调整。野火基金资产的预计受益期为15它基于几个假设,包括但不限于:
•加利福尼亚州每张借条的历史野火经历,包括野火的频率和严重程度
•可能被野火烧毁的财产价值
•每张借条缓解野火风险工作的有效性
•每张借据的责任上限
•欠条审慎确定水平
•FERC管辖分配级别
•保险覆盖面水平
不同假设的使用,或所用假设的改变,可能会对Wildfire Fund资产的估计受益期产生重大影响。SDG&E根据实际经验和这些假设的变化,定期评估Wildfire Fund资产的估计受益期。SDG&E可能会确认其Wildfire Fund资产的减少,并在因任何参与借条的可追回索赔而导致可用保险范围减少的期间,从收益中记录费用。可从Wildfire基金收回的Wildfire索赔,扣除负责借据对Wildfire基金的预期或实际补偿后,将减少Wildfire基金的资产和剩余的可用保险范围。尽管加州在2020年经历了其历史上一些最大的野火(以烧毁的英亩衡量),包括在每个参与借条的服务区域发生火灾,但SDG&E并不知道截至2020年12月31日,参与借条有任何要求减少Wildfire Fund资产的索赔。
下表汇总了与野火基金有关的余额在Sempra Energy和SDG&E的合并资产负债表和合并运营报表中的位置。
| | | | | | | | | | | | | | |
野火基金 |
(百万美元) |
| | 十二月三十一日, |
| 位置 | 2020 | | 2019 |
野火基金资产: | | | | |
当前 | 其他流动资产(1) | $ | 29 | | | $ | 29 | |
非电流 | 野火基金 | 363 | | | 392 | |
野火基金义务: | | | | |
当前 | 其他流动负债 | $ | 13 | | | $ | 13 | |
非电流 | 延期信贷和其他 | 75 | | | 86 | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 |
野火基金资产摊销 | 运维 | $ | 29 | | | $ | 12 | |
野火基金债务的增加 | 运维 | 2 | | | 1 | |
(1) 包括在SDG&E的预付费用中。
所得税
所得税费用包括当期所得税和递延所得税。我们将递延所得税记录为账面与资产和负债的计税基础之间的暂时性差异。加州公用事业公司按照CPUC的要求,在物业的预计使用寿命内,将前几年的投资税收抵免摊销到收入中。
根据流动暂时性差异所需的监管会计处理,加州公用事业公司和Sempra墨西哥公司承认:
▪监管资产,以抵消递延所得税负债,如果金额可能会从客户那里收回;以及
▪如果递延所得税资产有可能返还给客户,则应承担抵消递延所得税资产的监管负债。
当存在与潜在所得税优惠相关的不确定性时,为了有资格获得认可,我们采取的立场至少必须有更大的可能性在受到相关当局的挑战后得以维持(基于该立场的技术价值)。术语“更有可能”指的是超过50%的可能性。否则,我们可能无法确认与该职位相关的任何潜在税收优惠。我们确认符合“可能性大于不可能性”标准的税收头寸的优惠金额最大,且在其有效解决后实现的可能性大于50%。
未确认的所得税优惠涉及管理层对福利持续的可能性的判断。对不确定税收状况的最终解决可能会导致对记录金额的调整,并可能影响我们的ETR。
如果我们打算从持续的国际业务中将现金汇回美国,我们就会应计所得税。我们目前没有记录非美国子公司财务报表和所得税投资额之间的其他基础差额的递延所得税,前提是相关的累计未分配收益可以无限期地再投资。如果发生了与全球无形低税收入相关的基差,我们将所得税费用确认为期间成本。
我们在附注8中提供了有关所得税的附加信息。
温室气体限额和义务
AB 32要求加州公用事业公司、Sempra墨西哥公司和Sempra LNG公司在发电和天然气运输过程中排放到大气中的每公吨二氧化碳当量获得温室气体配额。在加州公用事业公司,许多温室气体津贴是代表我们的客户免费分配给我们的。我们以加权平均成本或市场较低的价格记录购买和分配的温室气体配额。我们以排放量为基础,以所持额度的账面价值加上履行义务所需的额外额度的公允价值来衡量遵约义务。加州公用事业公司通过监管平衡账户来平衡与温室气体计划相关的成本和收入。Sempra墨西哥和Sempra LNG将温室气体义务的成本记录在销售成本中。当免税额退还时,我们从资产负债表中剔除资产和负债。
可再生能源证书
REC是政府机构为促进可再生能源发电的环境和社会发展而设立的能源权。在某些市场上,可再生能源及其相关的属性和好处可以与与基于可再生能源的发电相关的基础物理电力分开出售。
电力零售卖家通过可再生能源PPA、内部发电或在市场上单独购买来获得REC,以遵守政府机构制定的RPS计划。REC提供了用于验证RPS计划合规性的可再生能源发电单位的文档。SDG&E的REC成本可在差饷中收回,在综合经营报表中计入电力燃料成本和购入电力成本。
财产、厂房和设备
PP&E按成本入账,主要代表加州公用事业公司(California Utilities)提供天然气和电力公用事业服务所使用的建筑物、设备和其他设施,以及Sempra Global业务在其运营中使用的建筑物、设备和其他设施,包括正在进行的建筑工程。PP&E还包括租赁改进以及母公司和其他公司的其他设备。我们的工厂成本包括人工、材料和合同服务,以及在工厂重大维护中断期间发生的更换部件的支出。此外,我们费率管制业务的公用事业成本和符合美国GAAP监管会计要求的PP&E项目的公用事业成本包括AFUDC。PP&E的成本包括资本化利息。维护费在发生时计入费用。大部分报废的可折旧公用事业厂资产的成本减去残值,计入累计折旧。
我们在附注7中讨论了作为某些债务担保的资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按主要职能类别分列的物业、厂房和设备 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, | | 截至年度的折旧率 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
SDG和E: | | | | | | | | | |
天然气作业 | $ | 2,805 | | | $ | 2,534 | | | 2.51 | % | | 2.47 | % | | 2.44 | % |
配电 | 8,592 | | | 7,985 | | | 3.90 | | | 3.94 | | | 3.91 | |
电力传输(1) | 7,156 | | | 6,577 | | | 3.10 | | | 2.79 | | | 2.76 | |
发电 | 2,440 | | | 2,415 | | | 4.56 | | | 4.50 | | | 4.12 | |
其他电气设备 | 1,743 | | | 1,492 | | | 6.92 | | | 6.61 | | | 6.43 | |
在建工程正在进行中(1) | 1,700 | | | 1,501 | | | 北美 | | 北美 | | 北美 |
SDG和E合计 | 24,436 | | | 22,504 | | | | | | | |
SoCalGas: | | | | | | | | | |
天然气作业 | 19,961 | | | 18,370 | | | 3.63 | | | 3.60 | | | 3.60 | |
其他非公用事业 | 45 | | | 34 | | | 3.80 | | | 5.08 | | | 5.39 | |
在建工程正在进行中 | 1,174 | | | 958 | | | 北美 | | 北美 | | 北美 |
总SoCalGas | 21,180 | | | 19,362 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他业务实体和父级(2): | | | | | 预计使用寿命 | 加权平均使用寿命 |
土地和土地权 | 283 | | | 278 | | | 16至50年份(3) | | 31 |
机器和设备: | | | | | | | | | |
发电厂 | 1,288 | | | 1,154 | | | 11至25年份 | | 22 |
液化天然气终端 | 1,138 | | | 1,134 | | | 43年份 | | 43 |
管道和存储 | 3,482 | | | 3,596 | | | 5至50年份 | | 44 |
其他 | 359 | | | 180 | | | 1至50年份 | | 14 |
在建工程正在进行中 | 1,514 | | | 895 | | | 北美 | | 北美 |
其他 | 248 | | | 226 | | | 4至50年份 | | 23 |
| 8,312 | | | 7,463 | | | | | | | |
Sempra能源整合总额 | $ | 53,928 | | | $ | 49,329 | | | | | | | |
(1)截至2020年12月31日的收入包括美元505百万美元的电力传输资产和9与SDG&E相关的在建工程达100万英镑88由SDG&E与其他公用事业公司共同拥有的西南Powerlink传输线的%权益。SDG&E和其他业主作为该物业的共有租户持有其不可分割的权益。每个业主都对自己在项目中的份额负责,并参与有关运营和资本支出的决策。SDG&E的运营费用份额包括在Sempra Energy和SDG&E的综合运营报表中。
(2)这笔钱包括美元。191百万美元和$178截至2020年12月31日和2019年12月31日,公用事业厂分别为100万美元,主要是Ecogas的管道和其他分销资产。
(3) 估计的使用年限是关于土地权的。
折旧费用是在资产的估计综合使用寿命、加州公用事业公司CPUC规定的期限或场地租约的剩余期限(以较短的为准)上使用直线法计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧费用 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | $ | 1,646 | | | $ | 1,551 | | | $ | 1,470 | |
SDG&E | 797 | | | 757 | | | 686 | |
SoCalGas | 649 | | | 598 | | | 553 | |
| | | | | | | | | | | |
累计折旧和摊销 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
SDG和E: | | | |
累计折旧: | | | |
天然气作业 | $ | 870 | | | $ | 832 | |
输电、配电和发电(1) | 5,145 | | | 4,705 | |
SDG和E合计 | 6,015 | | | 5,537 | |
SoCalGas: | | | |
累计折旧: | | | |
天然气作业 | 6,422 | | | 6,023 | |
其他非公用事业 | 15 | | | 15 | |
总SoCalGas | 6,437 | | | 6,038 | |
其他业务实体和母公司及其他: | | | |
累计折旧–其他(2) | 1,473 | | | 1,302 | |
Sempra能源整合总额 | $ | 13,925 | | | $ | 12,877 | |
(1)这笔钱包括美元。277截至2020年12月31日,与SDG&E相关的百万美元88由SDG&E和其他公用事业公司共同拥有的西南Powerlink传输线的%权益。
(2)这笔钱包括美元。51百万美元和$49截至2020年12月31日和2019年12月31日,Ecogas公用事业厂的累计折旧分别为100万英镑。
加州公用事业公司用债务和股权基金为他们的建设项目融资。CPUC和FERC允许通过使用CPUC和FERC授权的费率计算的AFUDC资本化来收回这些资金的成本,作为PP&E的成本组成部分。加州公用事业公司在公用事业物业投入使用后赚取资本化AFUDC的回报,并在资产的预期使用寿命内从客户那里收回AFUDC。
Sempra墨西哥公司目前正在建设的管道项目既要受到一定的监管,又要符合美国GAAP监管会计要求,这些项目记录了AFUDC的影响。
我们将为资本项目融资而产生的利息成本和尚未开始计划本金操作的权益法投资利息资本化。
下表汇总了资本化利息和AFUDC。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
资本化融资成本 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | $ | 202 | | | $ | 183 | | | $ | 193 | |
SDG&E | 104 | | | 75 | | | 82 | |
SoCalGas | 55 | | | 47 | | | 48 | |
商誉和其他无形资产
商誉
商誉是指收购时计算的被收购公司可确认净资产的收购价超过其公允价值的部分。商誉不摊销,但我们每年10月1日或当事件或环境变化需要评估时对其进行减值测试。如果报告单位的账面价值(包括商誉)超过其公允价值,我们将商誉减值损失记录为报告单位的账面价值超过其公允价值,但不超过商誉的账面价值。
对于我们的年度商誉减值测试,根据目前美国公认会计原则的指导,我们可以选择在应用定量商誉减值测试之前,首先对报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值做出定性评估。如果我们选择进行定性评估,我们将评估相关事件和情况,包括但不限于宏观经济状况、行业和市场因素、成本因素、关键人员的变动以及报告单位的整体财务表现。如果在评估这些定性因素后,我们确定报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值,则我们进行量化商誉减值测试。如果在进行商誉减值量化测试后,我们确定商誉减值,我们将商誉减值金额记录为报告单位的账面金额超过其公允价值,但不超过商誉的账面金额。
商誉$1,6022020年12月31日和2019年12月31日的100万美元与2016年收购IEnova管道和墨西哥Sempra的Ventika风力发电设施有关。
其他无形资产
Sempra能源综合资产负债表中包括的其他无形资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他无形资产 | | | | | |
(百万美元) | | | | | |
| 摊销期限 (年) | | 十二月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 |
可再生能源传输和消费许可证 | 19 | | $ | 154 | | | $ | 154 | |
运维协议 | 23 | | 66 | | | 66 | |
其他 | 10无限期的岁月 | | 30 | | | 30 | |
| | | 250 | | | 250 | |
减去累计摊销: | | | | | |
可再生能源传输和消费许可证 | | | (32) | | | (24) | |
运维协议 | | | (9) | | | (6) | |
其他 | | | (7) | | | (7) | |
| | | (48) | | | (37) | |
| | | $ | 202 | | | $ | 213 | |
截至2020年12月31日的其他无形资产主要包括:
▪与收购文蒂卡风力发电设施有关的可再生能源传输和消费许可证,该许可证以前由中国能源部颁发;以及
▪与收购DEN相关的有利运营与维护协议。
应摊销的无形资产在其预计使用年限内摊销。2020、2019年和2018年的无形资产摊销费用为11百万,$11百万美元和$16分别为百万美元。我们估计未来五年的摊销费用为$12每年百万美元。
长寿资产
每当发生可能影响长期资产的可恢复性或估计使用寿命的事件或环境变化时,我们就测试长期资产的可恢复性。长期资产包括需要摊销的无形资产,但不包括对未合并实体的投资。当估计的未来未贴现现金流低于资产的账面价值时,长期资产可能会减值。如果比较表明资产的账面价值可能无法收回,则减值根据资产的账面价值和公允价值之间的差额计量。这项评估是在存在单独可识别现金流的最低水平进行的。
可变利息实体
如果我们是VIE的主要受益者,我们就合并VIE。我们对自己是否为主要受益者的判断是基于定性和定量分析,这些分析评估:
▪VIE的目的和设计;
▪VIE风险的性质和我们承担的风险;
▪指导对VIE经济表现影响最大的活动的权力;以及
▪承担损失的义务或获得可能对VIE产生重大影响的利益的权利。
我们将继续评估我们的VIE是否有可能影响我们确定实体是否为VIE以及我们是否为主要受益者的任何变化。
SDG&E
SDG&E的电力采购受到可靠性要求的约束,这可能要求SDG&E加入包括可变利益的各种PPA。SDG&E对各自的实体进行评估,以确定是否存在可变利益,并根据上述定性和定量分析,确定SDG&E以及Sempra Energy是否为主要受益者。
SDG&E有协议,根据这些协议,它购买由其提供所有天然气为发电厂提供燃料的设施所产生的电力(即收费协议)。SDG&E吸收天然气成本的义务可能是一个重大的可变利益。此外,SDG&E有权指挥这些设施产生的电力的调度。根据我们的分析,指导电力调度的能力可能会对拥有发电设施的实体的经济表现产生最重大的影响,因为与此相关的是为发电厂提供燃料的天然气成本,以及产生的电力价值。如果SDG&E(1)有义务购买和提供燃料以运营该设施,(2)有权指导调度,以及(3)在该设施的大部分使用寿命内从该设施购买所有输出,则SDG&E可能是拥有该发电设施的实体的主要受益者。SDG&E根据定性方法确定其是否为这些情况下的主要受益者,其中考虑了设施的运营特征,包括相对于其发电能力的预期发电量,以及实体的财务结构等因素。如果SDG&E确定它是主要受益者,SDG&E和Sempra Energy将拥有该设施的实体合并为VIE。
除了收费协议外,其他可变利息涉及燃料和电力成本的各种要素,以及预期支付给我们的交易对手或由我们的交易对手收到的现金流的其他组成部分。在大多数情况下,预期的可变性并不大,SDG&E通常没有权力指导活动,包括发电设施的运行和维护活动,这些活动对其他VIE的经济表现产生了最大的影响。如果我们对这些VIE的持续评估得出结论,SDG&E成为主要受益者,SDG&E进行整合成为必要,那么SDG&E和Sempra Energy的财务状况和流动性可能会受到重大影响。
SDG&E确定,其PPA和收费协议都没有导致SDG&E成为2020年12月31日和2019年12月31日VIE的主要受益者。与SDG&E参与VIE相关的PPA和通行费协议主要作为融资租赁入账。这些合同项下资产和负债的账面金额计入PP&E和融资租赁负债,余额为#美元。1,237300万美元和300万美元1,255截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为3.8亿美元和3.8亿美元。SDG&E通过CPUC批准的长期电力采购计划,收回因PPA、收费协议和其他可变利益而产生的成本。SDG&E于各实体并无剩余权益,亦除附注16所述购买承诺外,并无提供或担保任何与该等合约有关的债务或股权支持、流动资金安排、履约保证或其他承诺,因此,SDG&E于该等VIE之可变权益之潜在亏损风险并不重大。
奥泰·梅萨维
到2019年10月3日,SDG&E达成了一项收费协议,购买Omec,a605-Omec LLC拥有的MW发电设施,这是我们称为Otay Mesa VIE的VIE。SDG&E确定它是Otay Mesa VIE的主要受益者,因此,SDG&E和Sempra Energy合并了Otay Mesa VIE。2019年8月23日,SDG&E和Omec LLC签署了修改后的资源充足产能协议,导致SDG&E和Sempra Energy解除了Otay Mesa VIE的合并。解除合并时并无确认损益。
森普拉德克萨斯公用事业公司
我们的100Oncor Holdings的%权益是一个VIE,它拥有80.25Oncor的%权益。Sempra Energy不是VIE的主要受益者,因为现有的结构和运营围栏和治理措施阻止了我们
拥有领导Oncor Holdings重要活动的权力。因此,我们没有合并Oncor Holdings,而是将我们的所有权权益作为股权投资进行核算。有关我们对Oncor Holdings的股权方法投资以及对我们影响其活动的能力的限制,请参阅附注5和6。我们在Oncor Holdings的权益带来的最大亏损风险(随着时间的推移而波动)不超过我们投资的账面价值,即$12,440百万美元和$11,5192020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。
桑普拉墨西哥
Sempra墨西哥公司的业务还签订了可能包括可变利益的安排。我们根据上述定性和定量分析评估这些安排和适用的实体。这些实体中的某些是服务或项目公司,属于VIE,因为风险总股本不足以让这些实体在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金。作为这些公司的主要受益者,我们对它们进行了整合。截至2019年12月31日,Sempra墨西哥公司整合了这样一场竞争,总资产约为$126100万美元,主要由PP&E和其他长期资产组成。
森普拉液化天然气
卡梅隆液化天然气合资公司
卡梅隆液化天然气合资公司是一家VIE,主要是因为合同条款将某些风险转移给客户。Sempra Energy不是VIE的主要受益者,因为我们没有权力指导Cameron LNG合资公司最重要的活动,包括液化设施的液化天然气生产、运营和维护活动。因此,我们在权益法下对我们在Cameron LNG合资公司的投资进行了核算。我们投资的账面价值,包括在AOCI中确认的与Cameron LNG合资公司的利率现金流对冲相关的金额为#美元。4332020年12月31日为百万美元,1,2562019年12月31日为100万。我们的最大损失敞口随着时间的推移而波动,包括我们在附注6中讨论的投资的账面价值和担保。
CFIN
正如我们在附注6中讨论的那样,在2020年7月,Sempra Energy为CFIN的利益签订了一项支持协议,这是一项VIE。由于我们没有权力指导VIE最重要的活动,我们不是主要受益者。支持协议的有条件债务代表可变利息,我们按公允价值经常性计量(见附注12)。根据支持协议条款,Sempra Energy的最大亏损风险为 $9792000万。
ECA LNG一期
ECA LNG一期是VIE,因为如果没有额外的附属财务支持,其总风险股本不足以为其活动提供资金。我们预计ECA LNG第一阶段将需要未来的出资或其他财政支持,以资助该设施的建设。Sempra Energy是VIE的主要受益者,因为我们有权指导与设施建设相关的开发活动,我们认为这是ECA LNG第一阶段在项目建设阶段最重要的活动。因此,我们整合了ECA LNG一期。在2020年12月31日,Sempra LNG整合了$2071.3亿美元的资产,主要由PP&E组成,可归因于ECA LNG第一阶段,这些资产只能用于偿还VIE的债务,而不能用于偿还Sempra Energy和#美元的债务。491.6亿欧元的负债,主要包括应付账款,可归因于ECA LNG第一阶段,债权人对Sempra Energy的一般信贷没有追索权。此外,正如我们在附注7中讨论的那样,Sempra Energy、IEnova和Total SE已根据各自在ECA LNG第一阶段的比例所有权权益为贷款安排提供担保。
资产报废义务
就有形长期资产而言,如法律规定须进行报废程序,且可对公允价值作出合理估计,我们会就资产退役时预期产生的未来成本的负债现值,记录自营收益。如果履行资产报废的法定义务存在并且可以合理估计,我们也会记录负债,但业绩取决于未来的事件。我们通过折旧资产报废成本(以资产投入使用时的债务现值计量),并增加债务直至清偿债务,来记录相关资产寿命内的估计报废成本。我们的费率管制实体,包括加州公用事业公司,由于根据美国公认会计原则确认成本和通过费率制定过程收回的成本之间的时间差,记录了监管资产或负债。
我们记录了与各种资产相关的ARO,包括:
SDG&E和SoCalGas
▪燃料箱和储油箱
▪天然气输配系统
▪危险废物储存设施
▪含石棉建筑材料
SDG&E
▪核电设施
▪输配电系统
▪储能系统
▪发电厂
SoCalGas
▪地下天然气储存设施和井
所有其他Sempra能源业务
▪天然气输配系统
▪发电厂
▪液化天然气设施
▪液化石油气终端
ARO中的更改如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产报废债务的变化 |
(百万美元) |
| 森普拉能源 整合 | | SDG&E | | SoCalGas |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
截至1月1日的余额(1) | $ | 3,083 | | | $ | 2,972 | | | $ | 866 | | | $ | 874 | | | $ | 2,177 | | | $ | 2,063 | |
增值费用 | 127 | | | 123 | | | 39 | | | 39 | | | 86 | | | 81 | |
已发生的负债 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
解固 | — | | | (2) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | |
付款 | (63) | | | (46) | | | (60) | | | (44) | | | (2) | | | (2) | |
修订 | 140 | | | 34 | | | 31 | | | (1) | | | 107 | | | 35 | |
12月31日的结余(1) | $ | 3,289 | | | $ | 3,083 | | | $ | 876 | | | $ | 866 | | | $ | 2,368 | | | $ | 2,177 | |
(1)*Sempra Energy Consolidation的ARO的当前部分包括在合并资产负债表上的其他流动负债中。
或有事件
我们因各种条件、情况或涉及不确定结果的情况的估计影响而应计损失。对于或有损失,如果在资产负债表日期或之前发生了事件,并且:
▪自我们提交财务报表之日起获得的信息表明,考虑到未来发生不确定事件的可能性,很可能已经发生了亏损;以及
▪损失的数额是可以合理估计的。
我们不会累积可能导致收益的意外情况。我们不断评估诉讼索赔、环境补救和其他事件的应急情况。
律师费
与已记录责任的过去事件相关的法律费用在很可能也会发生费用且金额可估的情况下应计。
综合收益
全面收益包括企业权益的所有变动(所有者投资和分配给所有者的变动除外),包括:
▪外币折算调整
▪某些套期保值活动
▪与养恤金和其他退休后福利计划有关的未摊销精算损益净额和先前服务费用的变化
▪可供出售证券的未实现损益
综合全面收益(亏损)表显示了保险业各组成部分的变化,包括可归因于非保险业保险的金额。下表按AOCI的组成部分和金额显示了AOCI的变化,这些金额从AOCI重新分类到净收入中,不包括可归因于NCI的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各组成部分累计其他综合收益(亏损)变动情况(1) |
(百万美元) |
| 外国 通货 翻译 调整数 | | 金融 仪器 | | 养老金 及其他 退休后 效益 | | 总计 累计其他 综合收益(亏损) |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation)(2): | | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2017年12月31日的余额 | $ | (420) | | | $ | (122) | | | $ | (84) | | | $ | (626) | |
采用ASU 2017-12 | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
| | | | | | | |
更改类别前的保监处 | (144) | | | 40 | | | (52) | | | (156) | |
从AOCI重新分类的金额 | — | | | 3 | | | 18 | | | 21 | |
净保险公司(Net OCI) | (144) | | | 43 | | | (34) | | | (135) | |
截至2018年12月31日的余额 | (564) | | | (82) | | | (118) | | | (764) | |
采用ASU 2018-02 | — | | | (25) | | | (17) | | | (42) | |
| | | | | | | |
更改类别前的保监处(3) | (43) | | | (116) | | | (18) | | | (177) | |
从AOCI重新分类的金额(3) | — | | | 8 | | | 36 | | | 44 | |
净保险公司(Net OCI) | (43) | | | (108) | | | 18 | | | (133) | |
截至2019年12月31日的余额 | (607) | | | (215) | | | (117) | | | (939) | |
| | | | | | | |
更改类别前的保监处(3) | (102) | | | (163) | | | (26) | | | (291) | |
从AOCI重新分类的金额(3) | 645 | | | 47 | | | 38 | | | 730 | |
净保险公司(Net OCI)(4) | 543 | | | (116) | | | 12 | | | 439 | |
截至2020年12月31日的余额 | $ | (64) | | | $ | (331) | | | $ | (105) | | | $ | (500) | |
SDG和E: | | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2017年12月31日的余额 | | | | | $ | (8) | | | $ | (8) | |
| | | | | | | |
更改类别前的保监处 | | | | | (6) | | | (6) | |
从AOCI重新分类的金额 | | | | | 4 | | | 4 | |
净保险公司(Net OCI) | | | | | (2) | | | (2) | |
截至2018年12月31日的余额 | | | | | (10) | | | (10) | |
采用ASU 2018-02 | | | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | | | |
更改类别前的保监处 | | | | | (5) | | | (5) | |
从AOCI重新分类的金额 | | | | | 1 | | | 1 | |
净保险公司(Net OCI) | | | | | (4) | | | (4) | |
截至2019年12月31日的余额 | | | | | (16) | | | (16) | |
| | | | | | | |
更改类别前的保监处(3) | | | | | (4) | | | (4) | |
从AOCI重新分类的金额(3) | | | | | 10 | | | 10 | |
净保险公司(Net OCI) | | | | | 6 | | | 6 | |
截至2020年12月31日的余额 | | | | | $ | (10) | | | $ | (10) | |
SoCalGas: | | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2017年12月31日的余额 | | | $ | (13) | | | $ | (8) | | | $ | (21) | |
| | | | | | | |
更改类别前的保监处 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
从AOCI重新分类的金额 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
净保险公司(Net OCI) | | | 1 | | | — | | | 1 | |
截至2018年12月31日的余额 | | | (12) | | | (8) | | | (20) | |
采用ASU 2018-02 | | | (2) | | | (2) | | | (4) | |
| | | | | | | |
更改类别前的保监处(3) | | | — | | | (4) | | | (4) | |
从AOCI重新分类的金额(3) | | | 1 | | | 4 | | | 5 | |
净保险公司(Net OCI) | | | 1 | | | — | | | 1 | |
截至2019年12月31日的余额 | | | (13) | | | (10) | | | (23) | |
| | | | | | | |
更改类别前的保监处(3) | | | — | | | (10) | | | (10) | |
从AOCI重新分类的金额 | | | — | | | 2 | | | 2 | |
净保险公司(Net OCI) | | | — | | | (8) | | | (8) | |
截至2020年12月31日的余额 | | | $ | (13) | | | $ | (18) | | | $ | (31) | |
(1)他说,如果要纳税,所有金额都是扣除所得税的净额,不包括NCI。
(2)其中包括已停产的业务。
(3) 养老金和其他退休后福利以及AOCI总额包括#美元6将债务从SDG&E转移到SoCalGas的金额为2000万美元,32020年将债务从SDG&E转移到Sempra Energy的金额为100万美元,42019年,与不合格的养老金计划相关的债务从SoCalGas转移到Sempra Energy的金额为1.6亿美元。
(4)**AOCI总额包括$42000万美元的外币折算调整和美元3700万美元与购买NCI相关的金融工具,我们将在下面的“其他非控股权益-Sempra墨西哥”中讨论这些工具,这些工具不会影响综合全面收益表(亏损)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新分类 |
(百万美元) |
关于累计的详细信息 其他全面收益(亏损)部分 | 从累计中重新分类的金额 其他综合收益(亏损) | | 受影响的行项目位于 合并业务报表 |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
外币折算调整 | $ | 645 | | | $ | — | | | $ | — | | | 非持续经营收入, 所得税净额 |
| | | | | | | |
金融工具: | | | | | | | |
利率工具 | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 9 | | | (亏损)出售资产的收益 |
利率工具(1) | 10 | | | 3 | | | 1 | | | 利息支出 |
利率工具 | 46 | | | 3 | | | 9 | | | 股权收益 |
外汇工具 | (1) | | | 2 | | | (1) | | | 收入:能源相关业务 |
| | | | | | | |
利率和外汇工具 | 1 | | | — | | | (1) | | | 利息支出 |
| 11 | | | (9) | | | (2) | | | 其他(费用)收入,净额 |
外汇工具 | — | | | 2 | | | (2) | | | 股权收益 |
所得税前合计 | 67 | | | 11 | | | 13 | | | |
| (19) | | | (2) | | | (4) | | | 所得税(费用)福利 |
所得税净额 | 48 | | | 9 | | | 9 | | | |
| (1) | | | (1) | | | (6) | | | 非控股权益应占收益 |
| $ | 47 | | | $ | 8 | | | $ | 3 | | | |
养老金和其他退休后福利(2): | | | | | | | |
精算损失摊销 | $ | 8 | | | $ | 12 | | | $ | 11 | | | 其他(费用)收入,净额 |
精算损失摊销 | 6 | | | 1 | | | 1 | | | 非持续经营收入, 所得税净额 |
摊销先前服务费用 | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 其他(费用)收入,净额 |
和解费用 | 22 | | | 28 | | | 12 | | | 其他(费用)收入,净额 |
所得税前合计 | 40 | | | 44 | | | 26 | | | |
| (2) | | | — | | | — | | | 非持续经营收入, 所得税净额 |
| (9) | | | (12) | | | (8) | | | 所得税(费用)福利 |
所得税净额 | $ | 29 | | | $ | 32 | | | $ | 18 | | | |
| | | | | | | |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 721 | | | $ | 40 | | | $ | 21 | | | |
SDG和E: | | | | | | | |
金融工具: | | | | | | | |
利率工具(1) | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 7 | | | 利息支出 |
| — | | | (3) | | | (7) | | | 可归因于非控股权益的收益 |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | |
养老金和其他退休后福利(2): | | | | | | | |
精算损失摊销 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | 其他收入,净额 |
摊销先前服务费用 | 1 | | | 1 | | | — | | | 其他收入,净额 |
和解费用 | — | | | — | | | 4 | | | 其他收入,净额 |
所得税前合计 | 2 | | | 1 | | | 5 | | | |
| (1) | | | — | | | (1) | | | 所得税费用 |
所得税净额 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | |
| | | | | | | |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | |
SoCalGas: | | | | | | | |
金融工具: | | | | | | | |
利率工具 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | 利息支出 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
养老金和其他退休后福利(2): | | | | | | | |
精算损失摊销 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | 其他(费用)收入,净额 |
摊销先前服务费用 | 1 | | | — | | | 1 | | | 其他(费用)收入,净额 |
所得税前合计 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | |
| — | | | (1) | | | — | | | 所得税费用 |
所得税净额 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | |
| | | | | | | |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | |
(1)2019年和2018年的数字包括Otay Mesa VIE。SDG&E的所有利率衍生活动都与Otay Mesa VIE有关。
(2) 金额计入定期福利净成本的计算中(见附注9中的“定期福利净成本”)。
非控制性权益
由非合并所有者持有的合并实体中的所有权权益被记账并报告为NCI。
SoCalGas优先股
SoCalGas的优先股作为NCI在Sempra Energy上展示。Sempra Energy记录了与NCI相关的收入费用,用于SoCalGas宣布的优先股息。我们在附注13中提供了有关SoCalGas优先股的更多信息。
其他非控股权益
SDG&E
正如我们在上文“可变利益实体”中讨论的那样,在SDG&E确定Otay Mesa VIE不再是VIE的主要受益者之后,SDG&E和Sempra Energy于2019年8月解除了Otay Mesa VIE的合并。
桑普拉墨西哥
2020年12月2日,我们宣布了一项非约束性要约,将收购100%的IEnova公开持有的股份,以换取我们普通股的股份,交换比例为0.0313每一股IEnova普通股换一股我们的普通股。这一交换比例不具约束力,仍有待Sempra Energy董事会的批准。我们预计在2021年第二季度完成这笔交易,条件是SEC、CNBV和墨西哥证券交易所的授权以及其他成交条件。
2020年第一季度,IEnova以1美元的价格增持了ICM Ventures Holdings B.V.的股份。92000万美元,增加其所有权权益,从53.7%至82.5%。ICM Ventures Holdings B.V.拥有某些许可证和土地,IEnova正在那里建设接收、储存和交付液体燃料的码头。
2020年,IEnova回购了77,122,780NCI持有的已发行普通股,价格约为$231100万美元,导致Sempra Energy在IEnova的所有权权益从66.6%至70.2%.
2019年,IEnova回购2,620,000NCI持有的已发行普通股,价格约为$10100万美元,导致Sempra Energy在IEnova的所有权权益从66.5%至66.6%.
森普拉液化天然气
2020年12月,道达尔SE的一家附属公司收购了16.6拥有ECA LNG第一期的%所有权权益,Sempra LNG和IEnova各自保留41.7%所有权权益。Sempra LNG将ECA LNG一期和Sempra Energy的NCI整合到IEnova41.7Sempra LNG报告拥有%的所有权权益。
2020年3月,Sempra以美元收购了LNG71000万美元24.6Liberty Gas Storage LLC的少数股权,该公司拥有100LA Storage,LLC的%股份,将Sempra LNG在Liberty Gas Storage LLC的所有权增加到100%。在收购之前,少数合伙人转换了$22Sempra LNG到期的应付票据1.2亿欧元。作为收购的结果,我们记录了Sempra Energy的股东权益增加了$2与所有权变更相关的账面价值与公允价值之间的差额。
2019年2月,Sempra LNG以1美元的价格购买20百万9.1在紧接出售之前持有Bay Gas的少数股权的百分比100海湾煤气的%。
Sempra可再生能源
正如我们在附注5中讨论的那样,Sempra Renewables在2019年4月出售了其剩余的风能资产和投资,其中包括其风能税股权安排。PxiSE Energy Solutions,LLC的剩余权益并入母公司和其他公司。
停产运营
正如我们在附注5中讨论的那样,我们在2020年第二季度完成了我们在秘鲁和智利业务的股权出售。Luz del Sur和Tecsur的少数股权在2020年4月出售我们的秘鲁业务时被解除合并,Chilquinta Energía子公司的少数股权在2020年6月出售我们的智利业务时被解除合并。
下表提供了其他人在我们合并的子公司或实体中持有的NCI的信息,并记录在Sempra Energy合并资产负债表的总股本中的其他非控股权益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他非控股权益 |
(百万美元) |
| 由非控股权益持有的百分比所有权 | | *持有的股权(赤字) 非控制性权益 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
桑普拉墨西哥: | | | | | | | |
IEnova | 29.8 | | % | 33.4 | | % | $ | 1,487 | | | $ | 1,608 | |
IEnova子公司(1) | 17.5 | | | 10.0 - 46.3 | | 7 | | | 15 | |
Sempra LNG: | | | | | | | |
Liberty Gas Storage,LLC | — | | | 24.6 | | | — | | | (13) | |
ECA LNG一期 | 29.0 | | | 16.7 | | | 46 | | | 12 | |
家长和其他: | | | | | | | |
PxiSE能源解决方案有限责任公司 | 20.0 | | | 20.0 | | | 1 | | | 1 | |
停产运营: | | | | | | | |
Chilquinta Energía子公司(1) | — | | | 19.7 - 43.4 | | — | | | 23 | |
南卢兹德尔山(Luz Del Sur) | — | | | 16.4 | | | — | | | 205 | |
技术 | — | | | 9.8 | | | — | | | 5 | |
总森普拉能源 | | | | | $ | 1,541 | | | $ | 1,856 | |
(1)*IEnova和Chilquinta Energía都有子公司,NCI由其他公司持有。百分比范围反映了这些子公司中最高和最低的所有权百分比。
收入
有关收入的主要会计政策的说明,请参阅附注3。
运维费用
运营和维护包括运营和维护以及一般和行政成本,主要包括人员成本、购买的材料和服务、保险、租金和诉讼费用(包括在Aliso Canyon诉讼和监管事项中的诉讼费用除外)。
外币兑换和交易
我们在墨西哥的天然气分销设施Ecogas和我们以前在南美的大部分业务(直到我们在2020年第二季度出售这些业务之前)都使用当地货币作为功能货币。其对外业务的资产和负债在报告期末按现行汇率换算成美元,收入和费用按当年平均汇率换算。由此产生的非现金换算调整不会计入收益或留存收益的计算,但会反映在OCI和AOCI中。
这些合并的外国子公司的现金流使用该期间的平均汇率换算成美元。我们报告汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金在Sempra能源合并现金流量表上的影响,从而影响外币持有的现金余额。
外币交易(损失)以墨西哥功能货币Sempra以外的货币计算的收益为美元(25)百万,$21百万美元和$(6),分别在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内,并计入Sempra能源合并运营报表上的其他收入净额。以我们在南美业务的功能货币以外的货币计算的外币交易收益(亏损)包括在非持续业务中。
与关联公司的交易
我们在下表中汇总了Sempra Energy Consolidated、SDG&E和SoCalGas未合并附属公司的应付金额。
| | | | | | | | | | | |
未合并关联公司的应付金额 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | |
各种未合并附属公司的到期总额-当前 | $ | 20 | | | $ | 32 | |
| | | |
桑普拉墨西哥(1): | | | |
ESJ-票据将于2022年12月31日到期,扣除截至2020年12月31日的可以忽略不计的信贷损失拨备(2) | $ | 85 | | | $ | — | |
IMG合资企业-2022年3月15日到期的票据,扣除信贷损失准备金$32020年12月31日(3) | 695 | | | 742 | |
来自未合并附属公司的到期合计-非当前 | $ | 780 | | | $ | 742 | |
| | | |
Sempra墨西哥-Tag管道Norte,S.de R.L.de C.V.-2021年12月20日到期的票据(1)(4) | $ | (41) | | | $ | — | |
各种附属公司 | (4) | | | (5) | |
由于未合并的附属公司而产生的合计-当前 | $ | (45) | | | $ | (5) | |
| | | |
桑普拉墨西哥(1): | | | |
Tag Pipeline Norte,S.de R.L.de C.V. | | | |
2021年12月20日到期的票据(4) | $ | — | | | $ | (39) | |
5.52024年1月9日到期的%票据(5) | (68) | | | — | |
TAG JV-5.742029年12月17日到期的%票据(5) | (166) | | | (156) | |
由于未合并的附属公司而导致的合计-非当前 | $ | (234) | | | $ | (195) | |
SDG和E: | | | |
| | | |
| | | |
森普拉能源 | $ | (38) | | | $ | (37) | |
SoCalGas | (21) | | | (10) | |
| | | |
各种附属公司 | (5) | | | (6) | |
由于未合并的附属公司而产生的合计-当前 | $ | (64) | | | $ | (53) | |
| | | |
森普拉能源公司应缴所得税(6) | $ | — | | | $ | 130 | |
SoCalGas: | | | |
SDG&E | $ | 21 | | | $ | 10 | |
各种附属公司 | 1 | | | 1 | |
未合并附属公司的到期合计-当前 | $ | 22 | | | $ | 11 | |
| | | |
森普拉能源 | $ | (31) | | | $ | (45) | |
| | | |
各种附属公司 | — | | | (2) | |
由于未合并的附属公司而产生的合计-当前 | $ | (31) | | | $ | (47) | |
| | | |
森普拉能源公司应缴所得税(6) | $ | (37) | | | $ | 152 | |
(1)这些金额包括本金余额加上累计未偿还利息。
(2)中国提供以美元计价的贷款,利率基于1个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加码196Bps(2.11截至2020年12月31日(%)。在2020年12月31日,$1未合并关联公司的应计应收利息包含在到期金额中–电流。
(3) 墨西哥比索计价的循环信贷额度,最高可达14.210亿墨西哥比索(约合1美元)7121000万美元-等值,以91天银行间均衡利率加浮动利率计算220Bps(6.66截至2020年12月31日),为天然气海洋管道的建设提供资金。在2020年12月31日,$2未合并关联公司的应计应收利息包含在到期金额中–电流。
(4)中国提供以美元计价的贷款,利率基于6个月期伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加码290Bps(3.16截至2020年12月31日(%)。
(5) 以美元计价的固定利率贷款。
(6)*SDG&E和SoCalGas包括在Sempra Energy的综合所得税报税表中,它们各自的所得税支出的计算金额等于每家公司总是单独提交报税表所导致的金额。
下表汇总了未合并附属公司的损益表信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未合并关联公司对损益表的影响 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | | | | |
收入 | $ | 37 | | | $ | 52 | | | $ | 64 | |
销售成本 | 45 | | | 50 | | | 46 | |
利息收入 | 56 | | | 74 | | | 62 | |
利息支出 | 14 | | | 2 | | | 2 | |
SDG和E: | | | | | |
收入 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | |
销售成本 | 79 | | | 74 | | | 73 | |
SoCalGas: | | | | | |
收入 | $ | 88 | | | $ | 69 | | | $ | 64 | |
销售成本 | — | | | 8 | | | — | |
加州公用事业公司
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas相互提供某些服务,并收取此类服务成本的可分配份额。此外,SDG&E和SoCalGas可能会不时以联邦基金有效利率加利润率为基础的利率,向Sempra Energy提供盈余现金的短期预付款。13至20基点,取决于贷款余额。
SoCalGas为SDG&E提供天然气运输和储存服务,并按月向SDG&E收取此类服务的费用。SoCalGas记录收入,SDG&E记录相应的销售成本。
SDG&E和SoCalGas以及Sempra Energy的其他附属公司相互收取共享资产折旧的费用。SoCalGas和SDG&E记录收入,附属公司记录相应的O&M金额。
SDG&E‘s和SoCalGas的核心天然气客户的天然气供应由SoCalGas作为由SoCalGas管理的联合采购组合购买。核心客户主要是住宅和小型商业和工业客户。这一核心天然气采购功能被认为是一项共享服务;因此,与SDG&E相关的收入和成本在SoCalGas的运营报表中净列示。
SDG&E有一个20-为期一年的合同,最高可达155由ESJ风力发电设施提供的兆瓦可再生电力。ESJ是一个50持有Sempra墨西哥合资公司%的股份,但未合并。
桑普拉墨西哥
Sempra墨西哥公司通过其全资子公司DEN和IEnova Pipeline为TAG Pipeline Norte,S.de提供运营和维护服务。R.L.de C.V.,还根据一项行政服务安排向Tag Pipeline Norte,S.de.提供人员。R.L.de C.V.和Tag JV.
森普拉液化天然气
Sempra LNG为Cameron LNG合资公司提供一定的商业服务。Sempra LNG有一项协议,将为Cameron LNG合资公司提供运输服务,以满足卡梅隆州际管道的运力,直到2020年8月,Cameron LNG合资公司实现了其一期项目3号列车的商业运营。Sempra Energy已向Cameron LNG合资公司和CFIN提供担保,我们在附注6中讨论了这一点。
受限净资产
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation)
正如我们下面讨论的那样,加州公用事业公司和Sempra Energy的某些其他子公司由于各种监管机构施加的条件,对可以通过股息、预付款或贷款转移到Sempra Energy的资金数量有限制。此外,Sempra Energy的某些其他子公司受到债务和信贷协议(见附注7)以及其他协议中包含的各种财务和其他契约和其他限制,这些协议限制了可以转移到Sempra Energy的资金金额。截至2020年12月31日,Sempra Energy遵守了与其债务协议相关的所有契约。
截至2020年12月31日,Sempra Energy合并实体(包括下文讨论的California Utilities)不得以贷款或股息形式分配给Sempra Energy的受限净资产金额为$12.2十亿美元。此外,我们未合并实体的受限净资产金额为#美元。12.6十亿美元。尽管这些限制限制了各个运营子公司可以向Sempra Energy提供的资金额度,但我们认为这些限制不会对我们获得现金支付股息和为运营需求提供资金的能力产生重大影响。
正如我们在附注6中所讨论的,$1.1Sempra Energy合并留存收益中的10亿是指截至2020年12月31日的权益法投资的未分配收益。
加州公用事业公司
CPUC对加州公用事业公司资本结构的监管限制了可用于向Sempra Energy发放股息和贷款的金额。截至2020年12月31日,Sempra Energy本可以获得约美元的贷款和股息717来自SDG&E的100万美元,约合148来自SoCalGas的百万美元。
SDG&E和SoCalGas未来的股息支付和金额由各自的董事会自行决定。以下限制限制了可作为普通股股息支付或从任一公用事业公司借给Sempra Energy的留存收益金额:
▪CPUC要求SDG&E‘s和SoCalGas的普通股权益比率不低于CPUC授权的每个实体资本结构中的百分比不低于一个百分点。截至2020年12月31日的授权百分比为52SDG&E和SoCalGas的百分比。
▪SDG&E和SoCalGas各自都有循环信贷额度,要求其保持合并负债与合并资本的比率(如协议中定义的)不超过65%,正如我们在注释7中所讨论的。
根据这些限制,截至2020年12月31日,SDG&E的受限净资产为美元。7.010亿美元和SoCalGas的受限净资产为5.010亿美元,这笔钱无法转移到Sempra Energy。
森普拉德克萨斯公用事业公司
Sempra Energy拥有一家间接的100Oncor Holdings拥有Oncor Holdings的%权益80.25Oncor的%权益。正如我们在附注6中所讨论的,我们按照权益法核算我们对Oncor Holdings的投资。Oncor限制可能作为股息支付给Sempra Energy的金额的重大限制包括:
▪关于圈护措施、治理机制和承诺,如果大多数独立董事或少数成员董事认为保留这些金额以满足预期的未来要求符合Oncor的最佳利益,Oncor可能不会支付任何股息或进行任何其他分配(合同税款支付除外)。
▪Oncor必须继续遵守PUCT为制定费率而制定的债务权益比率,如果支付股息或其他分配(合同税款除外)会导致其超过PUCT授权的债务权益比率,则不得支付股息或其他分配。Oncor的授权监管资本结构是57.5债务与债务之比42.52020年12月31日的股权百分比。
▪如果三大信用评级机构中的任何一家对Oncor的优先担保债务的信用评级低于BBB(或相当于BBB),Oncor将暂停派息和其他分配(合同税款支付除外),除非PUCT另有允许。截至2020年12月31日,Oncor的所有高级担保评级都在BBB以上。
▪Oncor的循环信贷额度及其某些其他债务协议要求其维持综合优先债务与资本比率不超过...65%,并遵守某些肯定的公约。截至2020年12月31日,Oncor遵守了这些公约。
根据这些限制,截至2020年12月31日,Oncor的受限净资产为$11.910亿美元,这笔钱无法转移到Sempra Energy。
Sempra Energy拥有一家间接的50拥有沙兰德控股公司(Sharland Holdings)%权益的沙兰德控股公司拥有100在Sharland Utilities中拥有%的权益。与这种权益法投资相关的重大限制包括:
▪未经合资伙伴同意,共享公用事业公司不得支付股息或进行其他分配(合同支付除外)。
▪沙兰公用事业公司必须继续遵守PUCT为制定税率而建立的资本结构,如果支付股息或其他分配(合同纳税除外)会导致其债务超过,则不得支付股息或其他分配55其资本结构的%。
▪Sharland Utilities拥有循环信贷额度和定期贷款信贷协议,要求其保持不超过70%,并遵守某些习惯报告要求和其他肯定公约。截至2020年12月31日,Sharland Utilities遵守了这些公约和所有其他公约。
根据这些限制,截至2020年12月31日,Sharland Utilities的受限净资产为$114百万美元,这笔钱不能转移给它的所有者。
桑普拉墨西哥
墨西哥森普拉的重大限制包括:
▪墨西哥要求国内公司保持最低法定准备金占资本存量的百分比,导致净资产限制在#美元。185截至2020年12月31日,Sempra Energy在墨西哥的合并子公司为100万美元。
▪全资拥有的IEnova Pipeline有一份长期债务协议,要求它保留一个储备账户来支付项目的债务。在这一限制下,净资产总额为$12截至2020年12月31日,有100万人受到限制。
▪全资拥有的Ventika有长期债务协议,要求它保持储备账户,以偿还项目的债务。债务协议可能会限制项目公司产生留置权、产生额外债务、进行投资、支付现金股息和采取某些额外行动的能力。在这些限制下,净资产总计为#美元。9截至2020年12月31日,有100万人受到限制。
▪ESJ,a50Sempra墨西哥合资公司拥有%的股份且未合并,有长期债务协议,要求建立项目和储备账户并提供资金,贷款收益、信用证借款、项目收入和其他金额根据债务协议存入和运用到这些账户中。长期债务协议还限制了合资企业产生留置权、产生额外债务、进行收购和采取某些行动的能力。在这些限制下,净资产总计为#美元。7截至2020年12月31日,有100万人受到限制。
▪TAG JV,a50持有Sempra墨西哥公司%股权且未合并的合资公司有一项长期债务协议,要求其维持一个储备账户来偿还项目债务。在这些限制下,净资产总计为#美元。73截至2020年12月31日,有100万人受到限制。
森普拉液化天然气
Sempra LNG对Cameron LNG合资公司有股权方法投资,该公司有债务协议,要求建立项目账户并为其提供资金,贷款收益、项目收入和其他金额根据债务协议存入和运用到项目账户中。债务协议要求合营公司开立储备账户以支付项目偿债,并包含有关向合营公司成员支付股息和其他分配的限制。我们在附注6中讨论了Cameron LNG JV的债务协议和相关的Sempra Energy担保。在这些限制下,Cameron LNG JV的净资产约为$452截至2020年12月31日,有100万人受到限制。
其他(费用)收入,净额
综合经营报表中的其他(费用)收入净额包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他(费用)收入,净额 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
建设期间使用的股权资金拨备 | $ | 128 | | | $ | 94 | | | $ | 98 | |
投资收益(亏损)(1) | 41 | | | 61 | | | (6) | |
(亏损)利率和外汇工具收益,净额 | (67) | | | 34 | | | 7 | |
外币交易(亏损)收益,净额(2) | (25) | | | 21 | | | (6) | |
净定期收益成本中的非服务部分 | (102) | | | (132) | | | (35) | |
与能源效率计划查询相关的罚款 | (6) | | | — | | | — | |
与开票行为有关的罚则OII | — | | | (8) | | | — | |
监管平衡账户利息,净额 | 14 | | | 14 | | | 2 | |
| | | | | |
杂物,净网 | (31) | | | (7) | | | (2) | |
总计 | $ | (48) | | | $ | 77 | | | $ | 58 | |
SDG和E: | | | | | |
建设期间使用的股权资金拨备 | $ | 79 | | | $ | 56 | | | $ | 61 | |
净定期收益成本中的非服务部分 | (20) | | | (20) | | | (6) | |
与能源效率计划查询相关的罚款 | (6) | | | — | | | — | |
监管平衡账户利息,净额 | 9 | | | 13 | | | 4 | |
杂物,净网 | (10) | | | (10) | | | (3) | |
总计 | $ | 52 | | | $ | 39 | | | $ | 56 | |
SoCalGas: | | | | | |
建设期间使用的股权资金拨备 | $ | 41 | | | $ | 34 | | | $ | 36 | |
净定期收益成本中的非服务部分 | (54) | | | (72) | | | (10) | |
与开票行为有关的罚则OII | — | | | (8) | | | — | |
监管平衡账户利息,净额 | 5 | | | 1 | | | (2) | |
杂物,净网 | (20) | | | (10) | | | (9) | |
总计 | $ | (28) | | | $ | (55) | | | $ | 15 | |
(1) 代表专用资产的投资收益(亏损),以支持我们的高管退休和递延薪酬计划。这些金额被与计划相关的补偿费用的相应变化所抵消,这些变化记录在综合经营报表的运营和维护中。
(2)这一损失包括美元的损失。422020年达到100万美元,收益为300万美元302019年为100万美元,亏损为32018年,向IMG合资公司提供的墨西哥比索计价贷款折算为美元的金额为100万美元,这些贷款被合并运营报表的股权收益中计入的相应金额所抵消。
注2。新会计准则
我们在下面描述最近的会计声明,这些声明已经或可能对我们的财务状况、经营结果、现金流或披露产生重大影响。
ASU 2016-13,“金融工具信用损失的衡量”:经随后发布的华硕(Asus)修订的ASU 2016-13改变了实体衡量大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失的方式。该标准引入了“预期信用损失”减值模型,要求立即确认预计在大多数金融资产(包括贸易和其他应收账款、贷款应收账款和承诺以及财务担保)的剩余寿命内按摊销成本计量的估计信贷损失。ASU 2016-13还要求使用拨备来记录可供出售债务证券的估计信用损失,并扩大了有关实体估计信用损失的假设、模型和方法的披露要求。我们于2020年1月1日采用了这一标准,通过对留存收益进行累积效应调整,采用了修正的追溯法。这一采用主要影响了与应收账款余额、未合并关联公司应付金额和表外财务担保相关的预期信贷损失。这对SDG&E‘s和SoCalGas的资产负债表影响不大。下表显示了Sempra Energy在2020年1月1日采用ASU 2016-13年度以来资产负债表的初始(减少)增加。
| | | | | |
2016-13年度采用ASU的影响 |
(百万美元) |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) |
应收账款--贸易,净额 | $ | (1) | |
来自未合并附属公司的到期-非当前 | (6) | |
递延所得税资产 | 4 | |
其他流动负债 | 4 | |
延期信贷和其他 | 2 | |
留存收益 | (7) | |
其他非控股权益 | (2) | |
ASU 2017-04,“简化商誉减值测试”:ASU 2017-04取消了商誉减值测试的第二步,该步骤要求进行假设性的收购价格分配,即实体将被要求应用最新的一步量化测试,并将商誉减值金额记录为报告单位的账面金额超过其公允价值,不得超过商誉的账面金额。我们于2020年1月1日采用了ASU 2017-04标准,并正在前瞻性地将该标准应用于我们的商誉减值测试。
ASU 2020-04,“促进参考汇率改革对财务报告的影响”:ASU 2020-04提供了可选的权宜之计和例外,用于将美国GAAP应用于取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或其他受参考利率改革影响的参考利率的合同修改,以及对冲参考LIBOR或其他受参考利率改革影响或预期影响的参考利率的关系。ASU 2020-04于2020年3月12日生效,可适用至2022年12月31日,但在此日期之后继续存在的对冲关系除外,并可能从2020年1月1日起适用。对于合同修改,该标准允许实体将修改视为不需要重新评估或重新测量的事件(即,作为现有合同的延续)。该标准还允许实体修改其受参考汇率改革影响或预期受影响的套期保值关系的正式名称和文件,而不必取消指定套期保值关系。实体可以根据各自的套期保值关系并相互独立地选择可选的权宜之计和例外。我们选择了合同修改的可选权宜之计。我们选择现金流量套期保值权宜之计,在评估被套期保值的预期利息支付是否可能时忽略参考利率的潜在中断,并在评估套期保值有效性时忽略指定的套期保值工具与被套期保值项目之间的某些不匹配。我们将从2020年1月1日起前瞻性地应用这些权宜之计。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。
ASU 2020-06,“实体自有权益中可转换票据和合同的会计”:ASU 2020-06简化了某些具有负债和权益特征的金融工具的会计处理,包括可转换工具和实体自有权益合同。除其他变化外,本标准还对ASC 470-20“债务转换和其他选择”进行了修订,删除了具有有益转换功能和现金转换功能的工具的会计模型。该标准还对ASC 260“每股收益”进行了如下修正:
▪要求企业在计算可转换工具的稀释每股收益时采用IF-转换法,不再使用以前允许某些可转换工具使用的库存股方法;
▪当票据可以现金或股票结算时,要求一个实体在计算稀释每股收益时计入潜在股票结算的影响,如果一个实体有现金结算的历史或政策,则不再允许该实体反驳股票结算的推定;
▪要求一家实体包括包含下一轮特征的股权分类可转换优先股,因此,如果下一轮特征被触发,其影响将被视为股息,并被视为基本每股收益中普通股股东可获得的收入的减少;
▪澄清当行使价格或可能发行的股份数目有所变动(某些或有发行股份除外)时,应以平均市价计算稀释每股收益分母;以及
▪澄清在计算今年迄今的加权平均股数时应使用每个季度的加权平均股数。
对于公共实体,ASU 2020-06在2021年12月15日之后的财年(包括过渡期)有效,允许在2020年12月15日之后的财年提前采用。一个实体可以使用完全或修改后的追溯性方法来采用ASU 2020-06,并且必须在采用期间披露有关变化对受影响每股金额的影响的每股收益过渡信息。我们计划于2022年1月1日采用该准则,目前正在评估该准则对我们正在进行的财务报告的影响。.
注3。收入
下表按主要服务项目和市场对我们与客户签订的合同的收入进行了分类,并按细分市场对总收入进行了对账。我们的大部分收入都是随着时间的推移而确认的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分门别类收入 |
(百万美元) |
| SDG&E | | SoCalGas | | 桑普拉墨西哥 | | 森普拉液化天然气 | | Sempra可再生能源 | | 合并调整和父项及其他 | | 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) |
| 截至2020年12月31日的年度 |
按主要服务线划分: | | | | | | | | | | | | | |
公用事业 | $ | 4,920 | | | $ | 4,571 | | | $ | 58 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (94) | | | $ | 9,455 | |
能源相关业务 | — | | | — | | | 834 | | | 92 | | | — | | | (71) | | | 855 | |
与客户签订合同的收入 | $ | 4,920 | | | $ | 4,571 | | | $ | 892 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | (165) | | | $ | 10,310 | |
按市场划分: | | | | | | | | | | | | | |
气态 | $ | 692 | | | $ | 4,571 | | | $ | 603 | | | $ | 86 | | | $ | — | | | $ | (156) | | | $ | 5,796 | |
电式 | 4,228 | | | — | | | 289 | | | 6 | | | — | | | (9) | | | 4,514 | |
与客户签订合同的收入 | $ | 4,920 | | | $ | 4,571 | | | $ | 892 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | (165) | | | $ | 10,310 | |
| | | | | | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 4,920 | | | $ | 4,571 | | | $ | 892 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | (165) | | | $ | 10,310 | |
公用事业监管收入 | 393 | | | 177 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 570 | |
其他收入 | — | | | — | | | 364 | | | 282 | | | — | | | (156) | | | 490 | |
**总收入: | $ | 5,313 | | | $ | 4,748 | | | $ | 1,256 | | | $ | 374 | | | $ | — | | | $ | (321) | | | $ | 11,370 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 |
按主要服务线划分: | | | | | | | | | | | | | |
公用事业 | $ | 4,819 | | | $ | 4,367 | | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (75) | | | $ | 9,184 | |
能源相关业务 | — | | | — | | | 919 | | | 176 | | | 5 | | | (143) | | | 957 | |
与客户签订合同的收入 | $ | 4,819 | | | $ | 4,367 | | | $ | 992 | | | $ | 176 | | | $ | 5 | | | $ | (218) | | | $ | 10,141 | |
按市场划分: | | | | | | | | | | | | | |
气态 | $ | 587 | | | $ | 4,367 | | | $ | 680 | | | $ | 170 | | | $ | — | | | $ | (208) | | | $ | 5,596 | |
电式 | 4,232 | | | — | | | 312 | | | 6 | | | 5 | | | (10) | | | 4,545 | |
与客户签订合同的收入 | $ | 4,819 | | | $ | 4,367 | | | $ | 992 | | | $ | 176 | | | $ | 5 | | | $ | (218) | | | $ | 10,141 | |
| | | | | | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 4,819 | | | $ | 4,367 | | | $ | 992 | | | $ | 176 | | | $ | 5 | | | $ | (218) | | | $ | 10,141 | |
公用事业监管收入 | 106 | | | 158 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 264 | |
其他收入 | — | | | — | | | 383 | | | 234 | | | 5 | | | (198) | | | 424 | |
总收入 | $ | 4,925 | | | $ | 4,525 | | | $ | 1,375 | | | $ | 410 | | | $ | 10 | | | $ | (416) | | | $ | 10,829 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的年度 |
按主要服务线划分: | | | | | | | | | | | | | |
公用事业 | $ | 4,788 | | | $ | 3,577 | | | $ | 78 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (69) | | | $ | 8,374 | |
能源相关业务 | — | | | — | | | 941 | | | 232 | | | 46 | | | (146) | | | 1,073 | |
与客户签订合同的收入 | $ | 4,788 | | | $ | 3,577 | | | $ | 1,019 | | | $ | 232 | | | $ | 46 | | | $ | (215) | | | $ | 9,447 | |
按市场划分: | | | | | | | | | | | | | |
气态 | $ | 491 | | | $ | 3,577 | | | $ | 711 | | | $ | 224 | | | $ | — | | | $ | (203) | | | $ | 4,800 | |
电式 | 4,297 | | | — | | | 308 | | | 8 | | | 46 | | | (12) | | | 4,647 | |
与客户签订合同的收入 | $ | 4,788 | | | $ | 3,577 | | | $ | 1,019 | | | $ | 232 | | | $ | 46 | | | $ | (215) | | | $ | 9,447 | |
| | | | | | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 4,788 | | | $ | 3,577 | | | $ | 1,019 | | | $ | 232 | | | $ | 46 | | | $ | (215) | | | $ | 9,447 | |
公用事业监管收入 | (220) | | | 385 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 165 | |
其他收入 | — | | | — | | | 357 | | | 240 | | | 78 | | | (185) | | | 490 | |
总收入 | $ | 4,568 | | | $ | 3,962 | | | $ | 1,376 | | | $ | 472 | | | $ | 124 | | | $ | (400) | | | $ | 10,102 | |
与客户签订合同的收入
我们与客户签订的合同收入主要涉及天然气的传输、分配和储存,以及通过我们受监管的公用事业公司生产、传输和分配电力。我们还提供其他与中游和可再生能源相关的服务。我们在逐个合同和投资组合的基础上评估我们的收入,以确定确认的收入的性质、金额、时间和不确定性(如果有的话)。
当我们向客户提供承诺的商品服务时,我们通常确认收入,我们向客户开具发票的金额反映了我们有权换取这些服务的对价。我们认为,天然气和电力的输送和传输,以及提供天然气储存服务,都是持续和综合的服务。一般来说,天然气或电力服务是由用户同时接收和消费的。随着时间的推移,我们与这些服务相关的履行义务会得到满足,并代表了一系列基本相同且具有相同转移模式的不同服务。我们根据交付的单位确认收入,因为我们履行义务的满意度可以直接通过交付给客户的天然气或电力数量来衡量。在大多数情况下,客户的对价权利直接对应于转移给客户的价值,我们将收入确认为我们有权开具发票的金额。
我们客户合同中的付款条件各不相同。通常,我们有无条件获得客户付款的权利,这些款项在履行对客户的义务后到期。开具发票和到期付款之间的期限通常在10到90天之间。
我们把销售税和使用税从收入中剔除。此外,加州公用事业公司还支付特许经营费,以便在各个城市运营。加州公用事业公司根据CPUC授权的费率向客户收取这些特许经营费。这些特许经营费是必须支付的,无论加州公用事业公司是否有能力从客户那里收取费用,这些费用是按毛数计算的,并反映在与客户签订合同的公用事业收入和运营费用中。
公用事业收入
公用事业收入占我们与客户合同的综合收入的大部分,包括:
▪天然气在以下地点的输送、分配和储存:
◦SDG&E:
◦SoCalGas
◦Sempra墨西哥的Ecogas
▪SDG&E的发电、输电和配电。
公用事业收入来自于向客户提供天然气或电力服务,并在向客户提供天然气或电力服务时确认。我们向客户收取的金额是根据各自州或国家的监管机构设定的关税计算的。对于SDG&E和SoCalGas,它们遵循我们在附注1中讨论的美国GAAP管理利率管制业务的条款,我们向客户开出的金额还包括对以前确认的监管收入的调整。
加州公用事业公司和Ecogas公司根据监管机构批准的收入要求确认收入,这使得公用事业公司能够收回合理的运营成本,并提供机会实现其授权的投资回报率。虽然加州公用事业公司的收入不受实际销售量的影响,但它们在这一年中的收入确认模式受到季节性的影响。SoCalGas使用三年一度的成本分配程序中确定的季节性因素确认核心天然气客户的年度授权收入,导致收益的很大一部分在每年第一季度和第四季度确认。SDG&E的授权收入确认也受到季节性因素的影响,导致第三季度的收益较高,而电力负荷通常高于一年中其他三个季度。
SDG&E有一项安排,使加州ISO能够以FERC批准的价格控制其高压传输线。随着时间的推移,收入会随着时间的推移而确认,因为提供了对加州ISO的访问权限。
可能影响收入和现金流的数量、时间和不确定性的因素包括天气、季节性和客户账单的时间,这可能会导致每月的未开单收入有很大差异,通常大约是半个月的交货量。
加州公用事业公司确认在CARB管理的季度拍卖中出售分配的加州温室气体排放限额的收入。温室气体津贴在季度拍卖之前交付给CARB,加州公用事业公司有权在温室气体津贴在拍卖中出售时获得付款。温室气体收入按时间点确认
在该季度内举行拍卖。加州公用事业公司通过监管平衡账户来平衡与温室气体计划相关的成本和收入。
针对新冠肺炎疫情,加州公用事业公司和美国消费者联合会已经实施了一些措施来帮助客户,包括暂停住宅和小企业客户因未付款而中断服务,免除商业客户滞纳金,以及为支付电费或煤气费困难的客户提供灵活的支付方案。今后可以强制或自愿实施更多措施。根据适用于加州公用事业公司的监管契约,包括费率脱钩、收回坏账费用和其他可能可用的回收机制(我们在附注4中讨论),加州公用事业公司在截至2020年12月31日的一年中继续确认ASC 606“与客户签订的合同的收入”项下的收入。
能源相关业务收入
中游收入
Sempra墨西哥和Sempra LNG的中游收入通常是与客户签订的长期、以美元为基础的天然气和液化天然气销售合同以及天然气储存和运输合同的收入。发票金额以天然气交货量和合同价格为基础。
Sempra墨西哥公司的营销部门根据供应协议向CFE和其他客户销售天然气。Sempra墨西哥公司确认通过管道将天然气转移到商定交货点的客户以及CFE热电厂的天然气销售收入。
通过营销业务,Sempra LNG拥有向Sempra墨西哥出售天然气和液化天然气的合同,这些合同允许Sempra墨西哥履行与CFE和其他客户的供应协议规定的义务,并向Sempra墨西哥的TDM发电厂供应天然气。由于Sempra墨西哥公司要么立即将天然气交付给其客户,要么同时消费收益(通过使用天然气供应TDM),因此Sempra LNG向Sempra墨西哥公司销售天然气的收入随着时间的推移通常被确认为已交付。液化天然气销售收入在货物运往Sempra墨西哥时确认。
Sempra LNG向Sempra墨西哥出售LNG和天然气的收入根据赔偿和利润分享进行了调整。我们认为这些调整是与向Sempra墨西哥出售液化天然气和天然气相关的可变对价形式,因此Sempra LNG将相关成本记录为收入抵销,对Sempra Energy的综合收入没有影响。
我们确认来自公司容量预留协议的存储收入,根据该协议,我们收取在我们的存储设施中为客户预留存储容量的费用。根据这些公司协议,客户每月根据预留的存储容量而不是实际存储的卷支付固定预订费。对于固定费用部分,收入在合同期限内以直线方式确认。我们向客户收取超出合同容量的费用,并在发生当月确认此类收入。我们还确认可中断存储服务的收入。正如我们在附注5中讨论的那样,2019年2月,Sempra LNG完成了其在美国东南部的非公用事业天然气储存资产(包括密西西比枢纽和海湾天然气)的出售。
我们从固定的协议中获得管道运输收入,根据协议,客户需要支付预留运输能力的费用。收入在批量交付到客户约定的交货点时确认。我们确认我们在整个合同交付期内提供运力和运输服务的现成义务的收入,因为当客户利用管道能力运输和接收天然气和液化石油气时,收益是同时获得和消费的。发票金额基于可变使用费和固定运力费用,并根据消费物价指数、任何外币兑换的影响和实际运输的商品数量进行调整。
可再生能源收入
Sempra墨西哥公司和Sempra Renewables之前开发、投资和运营太阳能和风能设施,这些设施拥有长期的PPA,将其产生的电力和相关的绿色能源属性出售给客户,通常是为服务实体提供负荷,也为Sempra墨西哥公司、工业和其他客户提供服务。负荷服务实体将在收到我们的送电后立即向其最终用户和批发客户出售电力服务,而工业和其他客户将立即消耗电力来运行其设施,因此,我们确认PPA项下的收入为发电和送电。我们根据PPA规定的发电量向客户开具发票。正如我们在附注5中讨论的那样,2018年12月,Sempra Renewables完成了其在美国运营的太阳能资产、太阳能和电池存储开发项目以及其在风力发电设施的50%股权的出售。2019年4月,Sempra Renewables完成了剩余风电资产和投资的出售。
Sempra LNG有一份合同协议,为Sempra墨西哥的ESJ合资公司提供可再生能源的调度和营销。开票金额是根据预定的每兆瓦小时固定费用计算的。
与客户签订合同的其他收入
TDM是一家天然气发电厂,通过向加州ISO以及政府、公用事业和批发电力营销实体出售电力和/或资源充足性产生收入,因为电力是在互联点输送的。
剩余的履约义务为美元。
我们不会披露关于以下方面的剩余履约义务的信息:(A)最初预期期限为一年或更短的合同;(B)我们有权为所履行的服务开具发票的金额确认的可变对价;或(C)分配给完全未履行的履约义务的可变对价。
对于超过一年的合同,在2020年12月31日,我们预计将确认与对价的固定费用部分相关的收入,如下所示。Sempra Energy的剩余履约义务主要涉及Sempra墨西哥公司的天然气储存和运输能力协议。截至2020年12月31日,SoCalGas没有任何剩余的业绩义务。
| | | | | | | | |
剩余履约义务(1) | | |
(百万美元) | | |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | SDG&E |
2021 | $ | 387 | | $ | 4 | |
2022 | 406 | | 4 | |
2023 | 407 | | 4 | |
2024 | 348 | | 4 | |
2025 | 351 | | 4 | |
此后 | 4,361 | | 67 | |
待确认的总收入 | $ | 6,260 | | $ | 87 | |
(1) 不包括公司间交易。
合同余额来自与客户的合同收入
我们有时会在履行与客户合同相关的履约义务之前收到付款。我们将这些收入作为合同负债递延,并在履行履约义务时在收益中确认它们。
Sempra Energy和SDG&E合同责任中的活动如下所示。2018年SDG&E或2020、2019年或2018年SoCalGas没有合同责任。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同责任 | | | | | |
(百万美元) | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
1月1日的合约负债 | $ | (163) | | | $ | (70) | | | $ | — | |
采用ASC 606 | — | | | — | | | (61) | |
报告期内履行履约义务的收入 | 4 | | | 2 | | | 7 | |
预收货款 | (48) | | | (95) | | | (16) | |
截至12月31日的合约负债(1) | $ | (207) | | | $ | (163) | | | $ | (70) | |
SDG和E: | | | | | |
1月1日的合约负债 | $ | (91) | | | $ | — | | | |
报告期内履行履约义务的收入 | 4 | | | 1 | | | |
| | | | | |
预收货款 | — | | | (92) | | | |
截至12月31日的合约负债(2) | $ | (87) | | | $ | (91) | | | |
(1) 2020年12月31日和2019年12月31日的余额包括#美元。52百万美元和$4百万美元的其他流动负债和#美元155百万美元和$159百万美元,分别为递延积分和其他。
(2) 2020年12月31日和2019年12月31日的余额包括#美元。4百万美元和$4百万美元的其他流动负债和#美元83百万美元和$87百万美元,分别为递延积分和其他。
来自与客户的合同收入的应收账款
下表显示了与合并资产负债表上与客户的合同收入相关的应收账款余额。
| | | | | | | | | | | | | | |
来自与客户的合同收入的应收账款 | | | | |
(百万美元) | | | | | | |
| | 十二月三十一日, | |
| | 2020 | | | 2019 | |
Sempra能源整合: | | | | | | |
应收账款--贸易,净额 | | $ | 1,447 | | | | $ | 1,163 | | |
应收账款-其他,净额 | | 12 | | | | 16 | | |
来自未合并附属公司的到期-当前(1) | | 3 | | | | 5 | | |
总计 | | $ | 1,462 | | | | $ | 1,184 | | |
SDG和E: | | | | | | |
应收账款--贸易,净额 | | $ | 573 | | | | $ | 398 | | |
应收账款-其他,净额 | | 8 | | | | 5 | | |
来自未合并附属公司的到期-当前(1) | | 2 | | | | 2 | | |
总计 | | $ | 583 | | | | $ | 405 | | |
SoCalGas: | | | | | | |
应收账款--贸易,净额 | | $ | 786 | | | | $ | 710 | | |
应收账款-其他,净额 | | 4 | | | | 11 | | |
总计 | | $ | 790 | | | | $ | 721 | | |
(1) A在存在抵销权的情况下,MOUNT在合并资产负债表中扣除应付未合并关联公司的金额后列报。
来自与客户合同以外的其他来源的收入
我们的某些收入来自与客户合同以外的其他来源,并根据ASC 606范围以外的其他会计准则进行会计核算。
公用事业监管收入
替代收入计划
我们在满足监管机构指定的确认条件时确认来自替代收入计划的收入,并在这些收入通过未来的公用事业服务收回或退还时进行调整。
收入脱钩。如前所述,监管框架要求加州公用事业公司根据在CPUC常规程序中批准的估计年度需求预测,收回授权收入。然而,由于天气波动、能效计划、屋顶太阳能和其他影响消费的因素的影响,天然气和电力的实际需求通常与CPUC批准的预测需求不同。CPUC监管框架规定,加州公用事业公司可以使用“脱钩”机制,该机制允许加州公用事业公司记录由于实际需求和预测需求之间的任何差异而导致的收入不足或超额收入,并根据账户的性质在随后的授权收入中予以恢复或退还。
激励机制。CPUC将基于业绩的衡量标准和激励机制应用于所有加州借条,根据这一机制,如果加州公用事业公司实现或超过特定的业绩和运营目标,它们的盈利潜力将高于授权的基本利润率。一般来说,对于基于绩效的奖励,如果绩效高于或低于特定基准,该公用事业公司有资格获得财务奖励或受到财务处罚。
当我们收到CPUC所需的奖励批准时,奖励就包括在收入中,奖励的时间可能每年都不一致。当我们相信CPUC很可能会评估罚款时,我们会将业绩低于指定基准的罚款记录在收入中。
其他基于成本的监管回收
CPUC和与SDG&E相关的FERC授权加州公用事业公司向客户收取运营成本和资本相关成本(如折旧、税收和费率基数)的收入要求,包括:
▪购买天然气和电力的成本;
▪与管理公共目的、需求响应和客户能效计划相关的成本;
▪其他方案活动,如天然气分配、天然气输送、天然气储存完整性管理和减轻野火;以及
▪与第三方责任保险费相关的费用。
授权成本在商品或服务交付时收回。如果核定收取的金额与实际成本不同,差额一般会根据平衡账户机制的性质在随后的一段时间内收回或退还。一般来说,支付给客户的平衡成本的收入确认标准在发生成本时得到满足。由于这些成本通过平衡账户机制在税率中得到很大程度的回收,这些成本的变化反映在收入的变化中。CPUC和FERC可以在授权回收或退款授权项目之前实施各种审查程序,包括对项目总成本的限制、收入要求限制或对成本合理性的审查。这些程序可能导致不容许向差饷缴纳人追讨差饷。
我们将在注释4中进一步讨论平衡帐户及其影响。
其他收入
Sempra墨西哥公司从与墨西哥国家石油公司和CENAGAS签订的使用天然气和乙烷管道以及液化石油气储存设施的运营租赁协议中获得租赁收入。Sempra Renewables的某些PPA也被计入2018年12月和2019年4月出售其太阳能和风能资产之前的运营租赁。
Sempra LNG已达成协议,向Sempra墨西哥的ECA Regas设施供应LNG。尽管液化天然气买卖协议规定了每年要交付的货物数量,但供应商传统上交付的实际货物数量远远低于协议规定的最大数量。因此,根据合同,Sempra LNG必须每月向Sempra墨西哥公司支付赔偿金,原因是未能交付合同规定的LNG。
Sempra LNG还确认来自以下方面的其他收入:
▪如上所述,与不交付液化天然气货物的合同对手方义务有关的费用;以及
▪以短期和长期合同销售天然气和电力,并进入现货市场和其他竞争市场。收入包括实物和衍生品结算的已实现净损益,以及衍生品公允价值变动带来的未实现净损益。
注4.监管事项
监管资产和负债
我们在下表中显示了监管资产和负债的详细情况,并在下面进行了讨论。
| | | | | | | | | | | |
监管资产(负债) |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
SDG和E: | | | |
固定价格合同和其他衍生品 | $ | (53) | | | $ | 8 | |
可按差饷退还的递延所得税 | 22 | | | (108) | |
养老金和其他退休后福利计划义务 | 50 | | | 103 | |
遣送义务 | (2,121) | | | (2,056) | |
环境成本 | 56 | | | 45 | |
日出Powerlink火灾缓解 | 121 | | | 121 | |
监管平衡账户(1)(2) | | | |
商品-电动 | 72 | | | 102 | |
天然气运输 | 35 | | | 22 | |
安全性和可靠性 | 67 | | | 77 | |
公共目的项目 | (158) | | | (124) | |
2019年GRC追溯影响 | 56 | | | 111 | |
其他余额账户 | 233 | | | 106 | |
其他监管资产(负债),净额(2) | 72 | | | (153) | |
SDG和E合计 | (1,548) | | | (1,746) | |
SoCalGas: | | | |
可退还差饷的递延所得税 | (82) | | | (203) | |
养老金和其他退休后福利计划义务 | 417 | | | 400 | |
员工福利成本 | 37 | | | 44 | |
遣送义务 | (685) | | | (728) | |
环境成本 | 36 | | | 40 | |
监管平衡账户(1)(2) | | | |
商品-天然气,包括运输 | (56) | | | (118) | |
安全性和可靠性 | 335 | | | 295 | |
公共目的项目 | (253) | | | (273) | |
2019年GRC追溯影响 | 202 | | | 400 | |
其他余额账户 | (58) | | | (7) | |
其他监管资产(负债),净额(2) | 75 | | | (101) | |
总SoCalGas | (32) | | | (251) | |
桑普拉墨西哥: | | | |
可在差饷中收回的递延所得税 | 80 | | | 83 | |
其他监管资产 | — | | | 6 | |
Sempra能源整合总额 | $ | (1,500) | | | $ | (1,908) | |
(1)截至2020年12月31日和2019年12月31日,监管平衡账户的非流动部分-SDG&E的净少收部分为$139百万美元和$108百万美元,SoCalGas为$218百万美元和$500分别为百万美元。
(2)这包括获得回报的监管资产。
在上表中:
▪固定价格合同和其他衍生品产生的监管资产由购买的电力和天然气商品和运输合同产生的相应负债抵消。监管资产根据合同公平市场价值的变化而增加/减少。在根据这些合同为商品和服务付款时,它也会减少。
▪可退还/可退还差饷的递延所得税以现行的监管税率制定法和所得税法为基础。SDG&E、SoCalGas和Sempra墨西哥公司预计将退还/收回与递延收入相关的净监管负债/资产
产生相关累计递延所得税余额的资产使用年限的税款。监管资产和负债包括法定所得税税率变化导致的超额递延所得税,以及与流转项目相关的某些所得税优惠和费用,我们将在附注8中讨论。
▪与养老金和其他退休后福利计划义务相关的监管资产/负债由相应的负债/资产抵消,并在为计划提供资金时在费率中收回。
▪与员工福利成本相关的监管资产代表我们与长期残疾保险相关的负债,这些负债将在未来的费率中随着支出从客户手中收回。
▪移出义务所产生的监管负债是指未来资产移出成本超过累计发生(或支付)金额而收取的累计金额。
▪与环境成本相关的监管资产是指我们在期末确认的超过通过向客户收取的费率收回的金额的环境负债部分。我们预计这笔款项会在日后的差饷中收回。
▪与日出Powerlink火灾缓解相关的监管资产由信托基金的相应负债抵消,以支付缓解成本。SDG&E预计将以利率收回监管资产,因为信托的资金超过了剩余的49-年期间。
▪超收和欠收的监管平衡账户反映了客户账单和记录或CPUC授权的成本(包括商品成本)之间的差异。折旧、税项和税率基数回报也可能包括在某些账户中。余额账户中的金额可在未来费率中收回(应收)或退还(应付),但须经CPUC批准。2019年1月1日至2019年12月31日期间,与2019年1月1日至2019年12月31日期间相关的2019年GRC FD中采用的收入要求将在2020年1月开始的24个月期间按费率收回。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的监管资产摊销费用为91000万,$7百万美元和$5分别为Sempra Energy Consolidation的100万美元41000万,$3百万美元和$2在SDG&E,分别为100万美元和300万美元51000万,$4百万美元和$3在SoCalGas,分别为100万美元。
加州公用事业公司
新冠肺炎大流行防护
2020年3月,CPUC要求其管辖的所有能源公司,包括加州公用事业公司,采取行动,实施几项紧急客户保护措施,以支持加州客户,因为新冠肺炎大流行长达一年。目前,所有住宅和小企业客户都必须采取客户保护措施。2021年2月,CPUC将客户保护措施延长至2021年6月,并可能进一步延长。加州公用事业公司中的每一家都被授权跟踪并要求收回与遵守CPUC实施的与新冠肺炎疫情相关的住宅和小企业客户保护措施相关的增量成本,包括与暂停服务中断相关的成本和因这些客户不付款而产生的无法收回的费用。加州公用事业公司预计,在未来的CPUC诉讼中,将在费率中追回追踪成本,这一点并不能保证收回。
断开OIR
2020年6月,CPUC发布了一项决定,采取某些客户保护措施,以减少住宅客户的断电和改善重新接通流程,其中包括对服务断开施加限制,取消押金要求和重接费,建立AMP,为成功参与、符合收入条件的住宅客户提供未付公用事业账单金额的减免,以及加大外联和营销力度。这一决定允许加州公用事业公司建立一个双向平衡账户,以记录与住宅客户无力支付电费或煤气费相关的无法收回的费用,包括由于根据AMP提供的未偿还公用事业账单金额的减免。
CPUC一般差饷个案
CPUC利用GRC程序来设定费率,旨在允许加州公用事业公司收回其合理的运营成本,并提供机会实现其授权的投资回报率。
2019年一般差饷个案
2019年9月,CPUC在2019年GRC发布了一项最终决定,批准SDG&E和SoCalGas 2019年的测试年度收入以及2020和2021年的自然减员年度调整,该决定追溯至2019年1月1日。这是第一个包括风险评估缓解阶段活动授权收入的GRC。
2019年GRC FD批准了2019年测试年度的收入要求为$1,990SDG&E合并业务的百万美元(美元1,590电力运营费用为100万美元,400百万美元用于其天然气业务)和$2,770一百万美元给SoCalGas。
增加的部分包括单独核准的运营与维护费用和与资本有关的费用,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020和2021年授权收入要求增加 | |
(百万美元) | |
| 2020年比2019年增加 | | 2021年比2020年增加 |
| 增加收入 | | 百分比增长 | | 增加收入 | | 百分比增长 |
SDG和E: | | | | | | | |
O&M | $ | 20 | | | 2.64 | % | | $ | 19 | | | 2.47 | % |
资本相关成本 | 114 | | | 9.74 | | | 83 | | | 6.47 | |
合计增长 | $ | 134 | | | 6.74 | | | $ | 102 | | | 4.83 | |
SoCalGas: | | | | | | | |
O&M | $ | 36 | | | 2.64 | % | | $ | 34 | | | 2.40 | % |
资本相关成本 | 184 | | | 14.36 | | | 116 | | | 7.93 | |
合计增长 | $ | 220 | | | 7.92 | | | $ | 150 | | | 5.00 | |
2020年1月,CPUC发布了一项最终决定,实施加州借条的四年GRC周期。加州公用事业公司被指示提交一份修改请愿书,要求修改其2019年的GRC,以增加两个额外的自然减损年,从而产生一个过渡性的五年GRC时期(2019-2023年)。加州公用事业公司于2020年4月提交了请愿书,并要求授权他们的测试后年度费率制定机制再延长两年。我们随后要求将SDG&E和SoCalGas的收入要求最新增加约$91百万美元和$150分别为2022年和2022年的100万美元和104百万美元和$1312023年分别为100万美元,反映了某些调整。这些数字包括运营与维护收入和资本成本自然减损。2020年6月,CPUC发布裁决,进一步澄清加州公用事业公司请愿书中的审查问题,主要是拟议的两个额外自然减损年的拟议收入要求和机制是否公平合理。2020年9月,加州公用事业公司提交了一份状况报告,总结了如何将新冠肺炎大流行的影响纳入拟议的自然减员率的立场。加州公用事业公司提议继续采用自然减员机制,使用2020年第二季度全球洞察公用事业成本预测,其中纳入了新冠肺炎大流行的影响。干预者提出了其他替代方案,包括使用基于消费者物价指数(CPI)的升级因素。我们预计将在2021年第一季度做出拟议的决定。
2019年GRC FD批准加州公用事业公司建立双向责任保险保费平衡账户,包括基于特定覆盖水平的野火保险费成本。2019年GRC FD还允许加州公用事业公司寻求追回额外的责任保险覆盖范围。
2019年GRC FD澄清,从2019年开始,由于预测差异而发生的所得税支出与预测的所得税支出之间的差异不受所得税支出备忘录账户的跟踪。SDG&E和SoCalGas之前记录了与2016至2018年跟踪的预测差异相关的监管负债(包括利息),差额为1美元。86300万美元和300万美元89分别为2000万人。2020年4月,CPUC确认了2016年至2018年这些余额的双向所得税费用备忘录账户的处理方式,届时加州公用事业公司(California Utilities)将这些监管负债余额公布为收入和监管利息。
CPUC资本成本
2019年12月,CPUC批准了SDG&E和SoCalGas的资本成本和费率结构(见下表),于2020年1月1日生效,有效期至2022年12月31日。SDG&E在这一过程中没有提出2020年优先股成本。2020年1月,SDG&E提交了一份建议函,要求在2020测试年度继续优先股成本为6.22%,由CPUC于2020年3月批准。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CPUC授权资本成本和费率结构 |
|
SDG&E | | SoCalGas |
授权权重 | 返回时间 费率基数 | 加权 返回时间 费率基数 | | 授权权重 | 返回时间 费率基数 | 加权 返回时间 费率基数 |
45.25 | % | 4.59 | % | 2.08 | % | 长期债务 | 45.60 | % | 4.23 | % | 1.93 | % |
2.75 | | 6.22 | | 0.17 | | 优先股 | 2.40 | | 6.00 | | 0.14 | |
52.00 | | 10.20 | | 5.30 | | 普通股权益 | 52.00 | | 10.05 | | 5.23 | |
100.00 | % | | 7.55 | % | | 100.00 | % | | 7.30 | % |
CCM在2020年的资本成本程序中获得了重新授权,可以持续到2022年。SDG&E的CCM基准利率为4.498%,基于穆迪的Baa-公用事业债券指数,SoCalGas的CCM基准利率为4.029%,基于穆迪的A级公用事业债券指数。适用于每一家公用事业公司的指数基于每一家公用事业公司的信用评级。SDG&E和SoCalGas的CCM基准费率是比较的基础,以确定未来的测量期是否“触发”CCM。在截至2020年9月的12个月里,也就是第一个“CCM时期”,SDG&E或SoCalGas没有触发因素。下一次CCM期间为2020年10月至2021年9月。CCM如果在2021年触发,将于2022年1月1日生效,并将根据实际成本自动更新授权债务成本,并将授权ROE向上或向下更新CCM基准与适用的12个月平均穆迪公用事业债券指数之间差额的一半。
SDG&E
FERC利率与资本成本的关系
SDG&E单独向FERC提交其关于FERC监管的输电运营和资产的授权净资产收益率(ROE)文件。
SDG&E的ROE高达4倍10.05%是SDG&E与FERC相关的收入确认的基础,直到2020年3月,FERC批准了SDG&E和所有和解各方于2019年10月就SDG&E提交的TO5文件达成的和解条款。和解协议规定净资产收益率为10.60%,由基础ROE为10.10%外加额外的50参加加州ISO的BPS。如果FERC发布命令,裁定加州欠条不再有资格获得额外的加州ISO ROE,SDG&E将退还额外的50在本诉讼程序中,截至退款生效日期(2019年6月1日),与加州ISO关联的ROE为BPS。TO5的有效期将于2019年6月1日生效,并将无限期有效,各方有权从2022年开始每年终止该协议。2020年,SDG&E的追溯收入为12与2019年相关的100万美元,以及额外的FERC收入$17100万美元,以完成费率基数事宜,扣除将支付给CPUC辖区客户的某些退款。
能源效率计划查询
2020年1月,CPUC发布了一项裁决,征求对其顾问编写的一份关于SDG&E 2017年上游照明计划的报告的意见。随后,CPUC将评论的范围扩大到2018年。上游照明计划是SDG&E的能效计划之一,旨在节约能源,SDG&E可以因此获得基于绩效的奖励。
根据CPUC的裁决,代表差饷缴纳人的干预者质疑SDG&E对该项目的管理,并声称某些项目支出不利于该项目的目的。作为调查的结果,SDG&E自愿扩大了审查范围,将2019年的计划包括在内。基于这一审查和与干预者的讨论,SDG&E得出的结论是,一些优惠是适当的,包括向客户退还某些成本和某些基于绩效的奖励,并招致罚款。因此,在截至2020年12月31日的一年中,SDG&E的收入减少了511000万美元,并被记录为罚款$6SDG&E和Sempra Energy合并运营报表上的其他(费用)收入净额为1.2亿美元。截至2020年12月31日的一年的税后影响为442000万。2020年10月,SDG&E与符合这些让步的干预者签署了和解协议。我们预计CPUC将在2021年批准和解协议。
SoCalGas
OSCS-能源效率和宣传
2019年10月,CPUC发布了一份OSC,以确定SoCalGas是否应该因违反CPUC的某些规范章节和命令而受到制裁。OSC起源于大约40天和1美元。9,000过渡能源效率(EE)代码
在CPUC决定不允许SoCalGas未来参与全州的EE规范和标准倡导之后,SoCalGas在2018年开展了标准倡导活动。
2019年12月,CPUC发布了第二份OSC,以确定SoCalGas是否有权在2016年和2017年享受EE计划对规范和标准倡导的股东激励,其股东是否应该承担这些倡导活动的成本,并解决是否有任何其他补救措施是适当的。OSC的范围后来扩大到包括2014年和2015年的EE项目,以及SoCalGas与地方政府就拟议的REACH代码进行接触。
这些有组织犯罪活动的干预者建议CPUC下令对其进行各种经济和非经济处罚。如果CPUC评估与这些OSC相关的SoCalGas的罚款或处罚,罚款或处罚可能是实质性的。我们预计CPUC将在2021年上半年就这些OSC做出决定。
计费操作规范OII
2017年5月,CPUC发布了OII,以确定SoCalGas是否违反了加州公用事业代码、一般命令、CPUC决定或其他有关2014至2016年间计费做法的要求。CPUC审查了每月账单的及时性,延长了客户的账单期限,并发布了估计账单,包括审查SoCalGas的天然气价格规则。2019年1月,CPUC责令SoCalGas支付$8罚款100万美元,包括$32019年7月支付给加州普通基金的100万美元和5要贷记给收到延迟账单的客户(大于45天)以$的形式100汇票贷方.
注5。收购、资产剥离和非连续性业务
我们合并截至购买日的收购资产和承担的负债,并在购买日之后将收购收益计入合并收益。
收购
森普拉德克萨斯公用事业公司
TTHC
在2020年2月,STIH又获得了一个间接的,0.1975Oncor通过收购1亨特战略公用事业投资有限责任公司(Hunt)对TTHC的%利息,包括TTHC到期的应收票据,总未偿还余额约为$6百万美元,总购买价格约为$23100万美元现金,使Sempra Energy在Oncor的间接所有权权益达到约80.45%。TTHC间接拥有100TTI的%股份,TTI拥有19.75Oncor未偿还会员权益的%。于收购日期,我们确定应收票据的公允价值为#美元。7百万美元,基于贴现现金流模型,并归因于$16对货柜码头处理费的投资,我们记录为权益法投资。
Stih收购美国国家航空航天局(Stih)1剩余部分的所有者向特拉华州衡平法院提起诉讼,诉讼对象是%的利息。99TTHC的%所有权权益。STIH购买了它的1在特拉华州衡平法院裁定,除其他事项外,Stih有权购买TTHC的股份后,于2020年2月拥有TTHC的%权益1%的权益较货柜码头处理费其余拥有人的权益为高。其余业主对这一决定提出上诉,2020年5月,特拉华州最高法院推翻了特拉华州衡平法院的裁决,将案件发回特拉华州衡平法院。2020年9月,特拉华州衡平法院除其他外,下令撤销STIH购买1TTHC的%权益。双方遵守了法院的命令,Sempra Energy在Oncor的间接所有权已恢复到80.25%。我们在2020年9月收到了Hunt的全额退款,并已完全解除了收购。
Oncor控股公司
2018年3月,Sempra Energy完成了对一家间接、100Oncor Holdings的%权益,Oncor Holdings拥有80.03Oncor的%,以及其他与Oncor无关的EFH资产和负债。我们付了对价$9.4510亿美元的现金和额外的31100万美元,根据与Oncor和Oncor Holdings的税收分享协议调整股息和支付。同样在2018年3月,在另一笔交易中,Sempra Energy通过其在Oncor Holdings的权益,收购了另一家0.22Oncor Management Investment LLC在Oncor中未偿还的会员权益的%,价格为$26百万英寸
现金,使Sempra Energy在Oncor的间接所有权达到80.25%。TTI继续拥有19.75Oncor未偿还会员权益的%。
由于有效的圈护措施、现有的治理机制和承诺,我们没有权力指导Oncor Holdings和Oncor的重大活动。因此,我们解释了我们的100Oncor Holdings的%所有权权益作为股权方法投资。有关我们对Oncor Holdings的权益法投资以及相关的圈护措施的更多信息,请参见附注6。
支付的总购买价格包括以下内容:
▪$9,450百万美元的合并对价;
▪$31根据与Oncor和Oncor Holdings的分税协议,对股息和支付进行百万次调整;
▪$26百万美元在单独的交易中支付,以获得额外的0.22Oncor Management Investment LLC在Oncor的未偿还会员权益的百分比;以及
▪$59在我们投资Oncor Holdings的基础上,包括了数百万的交易成本。
我们将合并视为资产收购,因为对Oncor Holdings的权益法投资基本上代表了所收购总资产的所有公允价值。收购的其他与Oncor无关的EFH资产和负债已归入我们的母公司、母公司和其他机构。下表列出了支付给取得的可识别资产和承担的负债的总收购价的分配情况。
| | | | | | | | |
购进价格分配 | | |
(百万美元) |
| 2018年3月9日(1) |
收购的资产: | |
应收账款-其他,净额 | | $ | 1 | |
来自未合并关联公司的到期 | | 46 | |
对Oncor Holdings的投资 | | 9,227 | |
递延所得税资产 | | 287 | |
其他非流动资产 | | 109 | |
收购的总资产 | | 9,670 | |
| | |
承担的负债: | | |
其他流动负债 | | 23 | |
养老金和其他退休后福利计划义务 | | 21 | |
延期信贷和其他 | | 58 | |
承担的总负债 | | 102 | |
取得的净资产 | | $ | 9,568 | |
已支付的总购买价格 | | $ | 9,568 | |
(1) 根据结账后项目进行调整。
对Oncor Holdings的权益法投资的公允价值主要归因于Oncor的业务。因此,我们在确定权益法投资的公允价值时考虑了Oncor的基础资产和负债。作为一个受监管的实体,Oncor的费率由PUCT制定和批准,旨在收回提供服务的成本和从投资中赚取合理回报的机会。因此,Oncor根据美国公认会计原则(GAAP)管理费率管制业务的规定实施指导。根据美国公认会计原则,监管被视为受监管实体资产和负债的特征(限制),监管的影响被认为是衡量Oncor资产和负债公允价值的基本投入。在此前提下,我们得出的结论是,所有可通过差饷收回的资产和负债的账面价值代表其公允价值。
2019年5月,Oncor完成了对100Infrare REIT已发行及流通股的百分比及100其子公司Infrare REIT Partners,LP的有限合伙单位的百分比。Oncor支付了#美元的对价1,275百万美元,或$21每股,加上Infrare REIT及其子公司发生并由Oncor代表其支付的某些交易成本,包括$40百万美元用于支付管理协议终止费。Oncor总共收到了$1,330Sempra Energy和TTI的某些间接股权持有人按其各自在Oncor的所有权权益比例出资100万美元,为收购价格和某些费用提供资金。
作为Oncor收购Infrare REIT权益的一部分,在Infrare REIT收购即将结束之前,SDTS接受并承担了Sharland Utilities,LP的某些资产和负债,以换取某些SDTS资产。SDTS已收到真实
用于德克萨斯州中部、北部和西部输配电业务的房地产和其他资产,以及GS Project Entity LLC(Sharland Utilities,LP的全资子公司)和Sharland Utilities LLC的股权,LP收到了用于德克萨斯州-墨西哥边境附近输配电业务的不动产和其他资产。就在交换完成之前,SDTS成为Infrare REIT Partners,LP的全资间接子公司。
沙兰德控股公司
2019年5月,Sempra Energy收购了一家间接的50以$收购沙兰控股公司的%权益95百万美元(扣除$净额7(收盘后调整数为100万美元)。在收购完成之前,沙兰德控股拥有100沙兰公用事业有限责任公司和沙兰兰公用事业有限责任公司的会员权益的%转换为有限责任公司,名为沙兰兰公用事业有限责任公司。我们对我们的间接、50以股权方式投资莎兰德控股的%权益。
Sempra南美公用事业公司
公司名称:Compañía Transmisora del Norte Grande S.A.
2018年12月,Chilquinta Energía收购了一家100通过与AES Gener S.A.及其子公司Sociedad Eléctrica Angamos S.A.的买卖协议,我们完成了对Compañía Transmisora del Norte Grande S.A.的收购,收购价为$226百万美元,并支付了$208百万美元(扣除$净额18收购的百万现金)和手头的可用现金在我们以前的Sempra南美公用事业部门,这是在出售停产业务的一部分中提出的,并包括在其中。
我们使用会计收购法对这项业务合并进行了核算。在收购之日,我们分配了$208向收购的可识别资产支付的现金(百万美元)231百万美元)和承担的负债($43百万美元),按各自的公允价值计算,超出部分确认为商誉(#美元38百万美元),这些资产包括在下面的“非持续经营中持有的待出售资产”表中。
待定收购
桑普拉墨西哥
ESJ
2021年2月,IEnova同意收购Saavi Energía50ESJ的%权益,约为$83百万美元。在2020年12月31日,IEnova拥有一个50ESJ的%权益,计入权益法投资。收购完成后,IEnova将拥有100%的股份,并将对其进行整合。ESJ拥有一座全面运营的风力发电设施,铭牌容量为155由SDG&E完全签约的兆瓦ESJ正在建设第二个风力发电设施,我们预计该设施将于2021年底或2022年第一季度完工,铭牌容量将达到108MW。我们预计在2021年上半年完成收购,这取决于各种成交条件,包括FERC和COFESS的授权。
资产剥离
2018年6月,我们的董事会批准了一项计划,剥离美国东南部的某些非公用事业天然气储存资产,以及我们在美国的所有风能和太阳能资产(统称为这些资产)。因此,我们记录的减损费用总额为$1.510亿(美元)9002018年6月税后和NCI为100万美元),其中包括$1.310亿(美元)755税后和NCI),包括Sempra LNG的减值损失,包括Sempra Energy的合并运营报表上的减值损失,以及$200百万(美元)145在Sempra Renewables,包括在Sempra Energy合并运营报表的股权收益中。2018年12月,我们减少了减值美元1.32018年6月Sempra LNG记录的10亿美元183百万(美元)126百万美元(税后及NCI),此乃以下所述若干仓储资产的销售协议所致,导致减值费用总额为#美元。1.110亿(美元)629截至2018年12月31日的年度的税后和NCI)。该等减值费用主要指将相关资产的账面价值调整至估计公允价值,减去适用时的出售成本,我们将在附注6及12中讨论。
森普拉液化天然气
2019年2月,Sempra LNG完成了其在美国东南部的非公用事业天然气储存资产(包括密西西比枢纽和海湾天然气)的出售,我们将这些资产归类为在2018年12月31日持有待售,并获得了美元的现金收益。322百万美元,扣除交易成本。2019年1月,Sempra LNG以1美元的价格完成了其他非公用事业资产的出售。5百万美元。
Sempra可再生能源
2018年12月,Sempra Renewables完成了以下资产的出售,现金收益为#美元1.610亿:
▪其经营性太阳能资产,包括我们通过合资企业或通过税务股权安排拥有的资产(税务股权投资者持有的权益除外);
▪其太阳能和电池存储开发项目;以及
▪它的50在破弓2风力发电设施中拥有%的权益。
2018年,我们确认的税前收益为513百万(美元)367税后)在Sempra Energy的合并运营报表上出售资产的收益。
下表汇总了2018年这些子公司的拆分情况。
| | | | | | | | |
子公司的解除合并 |
(百万美元) |
| Sempra Renewables的某些子公司 |
| 2018年12月13日 |
销售收益,扣除交易成本 | $ | 1,585 | |
现金 | (7) | |
受限现金 | (7) | |
其他流动资产 | (14) | |
财产、厂房和设备、净值 | (1,303) | |
其他投资 | (329) | |
其他长期资产 | (24) | |
流动负债 | 8 | |
长期债务 | 70 | |
资产报废义务 | 52 | |
其他长期负债 | 5 | |
非控制性权益 | 486 | |
累计其他综合收益 | (9) | |
销售收益 | $ | 513 | |
2019年4月,Sempra Renewables以#美元完成了剩余风能资产和投资的出售569百万美元,扣除交易成本,并记录了$61百万(美元)45税后和NCI)收益,包括在Sempra能源合并运营报表的资产出售收益中。出售完成后,Sempra Renewables的剩余名义业务活动归入母公司和其他类别,Sempra Renewables部门不复存在。
停产经营
2019年1月,我们的董事会批准了一项出售我们南美业务的计划。我们将这些以前构成Sempra南美公用事业部门的业务以及与这些业务相关的某些活动列为非连续性业务。
2020年4月,我们完成了我们在秘鲁业务的股权出售,包括我们的83.6Luz del Sur的%权益和我们在Tecsur的权益,出售给中国长江电力国际(香港)有限公司的一家关联公司,现金收益为#美元3,549百万美元,扣除交易成本并经结账后调整后调整后,录得税前收益#美元2,2712000万(美元)1,499(税后为100万美元)。
2020年6月,我们完成了出售我们在智利业务的股权,包括我们的100在Chilquinta Energía和Tecnored以及我们的50Eletrans的%权益,出售给国家电网国际发展有限公司,现金收益为#美元2,2162000万美元,扣除交易成本并经关闭后调整后调整后,录得税前收益#美元6282000万(美元)248(税后为100万美元)。
在截至2020年12月31日的一年中,我们南美业务的销售税前收益包括在下表中的非持续业务销售收益中,税后收益包括在Sempra能源综合运营报表上的非持续业务收入中,扣除所得税后。
非连续性业务的汇总结果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
停产经营 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020(1) | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | 570 | | | $ | 1,614 | | | $ | 1,585 | |
销售成本 | (364) | | | (1,012) | | | (1,041) | |
出售停产业务的收益 | 2,899 | | | — | | | — | |
运营费用 | (66) | | | (159) | | | (206) | |
利息及其他 | (3) | | | (11) | | | (6) | |
所得税前收益和股权收益 | 3,036 | | | 432 | | | 332 | |
所得税费用 | (1,186) | | | (72) | | | (145) | |
股权收益 | — | | | 3 | | | 1 | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 1,850 | | | 363 | | | 188 | |
可归因于非控股权益的收益 | (10) | | | (35) | | | (32) | |
可归因于普通股的非持续经营收益 | $ | 1,840 | | | $ | 328 | | | $ | 156 | |
(1) 结果包括我们的秘鲁业务于2020年4月24日和智利业务于2020年6月24日解除合并之前的活动,以及与这些业务的销售相关的关闭后调整。
下表汇总了在非持续经营中被分类为持有待售的主要资产类别和相关负债的账面金额。
| | | | | |
在非持续经营中持有的待售资产 |
(百万美元) | |
| 2019年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 74 | |
受限现金(1) | 1 | |
应收账款净额 | 303 | |
来自未合并关联公司的到期 | 2 | |
盘存 | 36 | |
其他流动资产 | 29 | |
流动资产 | $ | 445 | |
| |
来自未合并关联公司的到期 | $ | 54 | |
商誉和其他无形资产 | 801 | |
财产、厂房和设备、净值 | 2,618 | |
其他非流动资产 | 40 | |
非流动资产 | $ | 3,513 | |
| |
短期债务 | $ | 52 | |
应付帐款 | 201 | |
长期债务和融资租赁的当期部分 | 85 | |
其他流动负债 | 106 | |
流动负债 | $ | 444 | |
| |
长期债务和融资租赁 | $ | 702 | |
递延所得税 | 284 | |
其他非流动负债 | 66 | |
非流动负债 | $ | 1,052 | |
(1) 主要代表根据秘鲁税法持有的资金。
由于出售了我们的南美业务,我们在2020年重新分类了645AOCI累计外币折算亏损100万美元,计入Sempra能源综合运营报表的非持续业务收入中扣除所得税后的销售收益。
注6。对未合并实体的投资
当我们对这些实体有重大影响但无法控制时,我们通常会按权益法核算投资。所得税前和税后净额的股本收益和亏损合并在综合经营报表中作为股本收益列示。
我们的权益法投资包括各种国内和国外的实体。我们的国内权益法被投资人通常是合伙企业,出于所得税的目的,它们是传递实体,因此他们不记录所得税。Sempra Energy对这些权益法被投资人的收益(以下我们讨论的Oncor Holdings除外)的所得税包括在综合经营报表的所得税(费用)收益中。我们的外国权益法被投资人通常是在其经营所在国家独立纳税的公司,我们确认在扣除被投资人所得税后的此类收益或损失中的我们的权益。?有关所得税前权益收益和亏损如何计入我们的税前收益或亏损和ETR的信息,请参见附注8。
我们在下表中提供了我们投资的账面价值和这些投资的收益(亏损)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
权益法和其他投资余额 |
(百万美元) |
| 所有权百分比 | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Sempra Texas Utilities: | | | | | | | |
Oncor控股公司(1) | 100 | % | | 100 | % | | $ | 12,440 | | | $ | 11,519 | |
Sempra Texas Utilities: | | | | | | | |
沙兰德控股公司(2) | 50 | | | 50 | | | $ | 102 | | | $ | 100 | |
桑普拉墨西哥: | | | | | | | |
ESJ(3) | 50 | | | 50 | | | 34 | | | 39 | |
Img合资企业(4) | 40 | | | 40 | | | 440 | | | 337 | |
标签合资企业(5) | 50 | | | 50 | | | 378 | | | 365 | |
Sempra LNG: | | | | | | | |
卡梅隆液化天然气合资公司(6) | 50.2 | | | 50.2 | | | 433 | | | 1,256 | |
其他权益法投资总额 | | | | | 1,387 | | | 2,097 | |
其他 | | | | | 1 | | | 6 | |
其他投资总额 | | | | | $ | 1,388 | | | $ | 2,103 | |
(1)**我们权益法投资的账面价值为$2,833300万美元和300万美元2,823分别比2020年12月31日和2019年12月31日的被投资人净资产中的基础股本高出100万美元,原因是2,868百万权益法商誉和美元69AOCI的基差为百万美元,抵销金额为$104在2020年12月31日为2000万美元,而在2020年12月31日为1142019年12月31日,由于根据一项税收分享协议对TTI负有税收分享义务,该公司的收入为100万美元。
(2)**我们权益法投资的账面价值为$42由于权益法商誉,被投资人的净资产中的相关权益高于标的权益。
(3)**我们权益法投资的账面价值为$12由于我们于二零一四年将留存投资重新计量至公允价值,因此,我们的留存投资比被投资人净资产中的相关权益高出百万美元。
(4) 我们权益法投资的账面价值为$。5由于担保,比被投资人净资产中的标的股本高出600万美元。
(5)**我们权益法投资的账面价值为$130由于权益法商誉,被投资人的净资产中的相关权益高于标的权益。
(6)**我们权益法投资的账面价值为$259百万美元和$263于2020年12月31日及2019年12月31日,被投资人的净资产中的相关权益分别比被投资人的相关权益高出百万欧元,这主要是由于担保(我们在下文讨论)、在合资企业于2019年8月开始计划的本金业务之前对投资资本化的利息以及之后担保费用和资本化利息的摊销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
权益法投资的收益(亏损) |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
所得税前记录的收益(亏损)(1): | | | | | |
Sempra Texas Utilities: | | | | | |
沙兰德控股公司 | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
Sempra LNG: | | | | | |
卡梅隆液化天然气合资公司 | 391 | | | 24 | | | — | |
Sempra可再生能源: | | | | | |
风: | | | | | |
奥瓦希风 | — | | | — | | | 3 | |
断弓2风 | — | | | — | | | (2) | |
雪松溪2号风 | — | | | — | | | (1) | |
平脊2风(2) | — | | | (3) | | | (178) | |
福勒岭2号风 | — | | | 5 | | | 3 | |
梅霍帕尼风(Mehoopany Wind)(2) | — | | | 1 | | | (30) | |
太阳能: | | | | | |
加州太阳能合作伙伴关系 | — | | | — | | | 8 | |
铜山太阳能2 | — | | | — | | | 5 | |
铜山太阳能3 | — | | | — | | | 8 | |
梅斯奎特太阳能1号 | — | | | — | | | 18 | |
其他 | — | | | 2 | | | (3) | |
家长和其他: | | | | | |
苏格兰皇家银行桑普拉商品(2) | (100) | | | — | | | (67) | |
其他 | — | | | (1) | | | — | |
| 294 | | | 30 | | | (236) | |
扣除所得税后记录的净收益: | | | | | |
Sempra Texas Utilities: | | | | | |
Oncor控股公司 | 577 | | | 526 | | | 371 | |
桑普拉墨西哥: | | | | | |
ESJ | 5 | | | 2 | | | 2 | |
Img合资企业 | 103 | | | 9 | | | 29 | |
标签合资企业 | 36 | | | 13 | | | 9 | |
| 721 | | | 550 | | | 411 | |
总计 | $ | 1,015 | | | $ | 580 | | | $ | 175 | |
(1)我们在附注8中提供了我们的ETR计算。
(2) 2018年权益法投资亏损包括非临时性减值费用,我们将在下文讨论。
我们在下表中按部门披露从我们的投资中收到的分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自投资的分配 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | $ | 286 | | | $ | 246 | | | $ | 149 | |
桑普拉墨西哥 | 8 | | | 2 | | | — | |
森普拉液化天然气 | 1,168 | | | — | | | — | |
Sempra可再生能源 | — | | | 1 | | | 63 | |
父级和其他 | — | | | 7 | | | — | |
总计 | $ | 1,462 | | | $ | 256 | | | $ | 212 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们在权益法投资未分配收益中的份额为$1.110亿美元和634分别为百万美元,包括$792截至2020年12月31日,我们持有50%以上股权的投资的未分配收益为3.6亿美元。
森普拉德克萨斯公用事业公司
Oncor控股公司
正如我们在附注5中所讨论的,在2018年3月,我们完成了对一家间接、100Oncor Holdings拥有Oncor Holdings的%权益80.25Oncor的%权益。Sempra Energy并不控制Oncor Holdings或Oncor,实际上,圈护措施、治理机制和承诺限制了我们指导Oncor Holdings和Oncor的管理、政策和运营的能力,包括部署或处置它们的资产、宣布股息、战略规划和其他重要的公司问题和行动。我们在Oncor Holdings和Oncor董事会中的代表也有限。由于我们没有权力指导Oncor Holdings和Oncor的重大活动,我们对我们的100Oncor Holdings的%所有权权益作为股权方法投资。
Oncor是一家国内合伙企业,用于美国联邦所得税目的,不包括在Sempra Energy的综合所得税申报单中。相反,只有我们在Oncor Holdings(出于税收目的而被忽视的实体)投资的税前股权收益才包括在我们的综合所得税申报表中。与创科国际、Oncor Holdings和Oncor的分税协议规定,所得税负债的计算基本上就像Oncor Holdings和Oncor是作为公司征税一样,并要求在此基础上确定税款支付。虽然合伙企业不需要缴纳所得税,但考虑到税收分享协议和Oncor受美国公认会计原则(GAAP)管理费率管制业务的规定,Oncor确认根据基于成本的监管费率设定程序(包括所得税在内的此类成本)确定的金额,就像它作为一家公司征税一样。因此,由于Oncor控股公司合并了Oncor公司,我们确认我们在Oncor控股公司的投资的股本收益不包括其记录的所得税。
我们在下表中提供Oncor Holdings的损益表和资产负债表摘要信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
财务信息摘要-Oncor Holdings |
(百万美元) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 3月9日至12月31日 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
营业收入 | $ | 4,511 | | | $ | 4,347 | | | $ | 3,347 | |
运营费用 | (3,224) | | | (3,135) | | | (2,434) | |
营业收入 | 1,287 | | | 1,212 | | | 913 | |
利息支出 | (405) | | | (375) | | | (285) | |
所得税费用 | (146) | | | (131) | | | (119) | |
净收入 | 703 | | | 643 | | | 455 | |
创科实业持有的非控股权益 | (141) | | | (129) | | | (94) | |
Sempra Energy的收益 | 562 | | | 514 | | | 360 | |
| | | | | |
| | | 十二月三十一号, |
| | | 2020 | | 2019 |
流动资产 | | | $ | 1,045 | | | $ | 913 | |
非流动资产 | | | 28,022 | | | 26,012 | |
流动负债 | | | 1,120 | | | 1,626 | |
非流动负债 | | | 15,611 | | | 14,125 | |
创科实业持有的非控股权益 | | | 2,737 | | | 2,473 | |
在2020和2019年,Sempra Energy贡献了632百万美元和$1,587分别向Oncor Holdings出售100万美元,其中包括$1,0672019年,为Oncor 2019年5月收购Infrare REIT权益和某些收购相关费用提供资金。2018年,Sempra Energy贡献了美元230百万现金转给Oncor控股公司。
沙兰德控股公司
正如我们在注释5中所讨论的,在2019年5月,我们获得了一个间接的、50拥有Sharland Utilities 100%权益的Shareland Holdings的%权益,价格为$95百万美元,扣除$7收盘后调整,我们将其计入权益法投资。2019年,我们投入现金$3在沙兰德控股公司有一百万美元的股份。
桑普拉墨西哥
ESJ
正如我们在注释5中讨论的那样,2021年2月,IEnova同意收购Saavi Energía50ESJ的%权益,约为$83百万美元。在2020年12月31日,IEnova拥有一个50ESJ的%权益,计入权益法投资。收购完成后,IEnova将拥有100%的股份,并将对其进行整合。我们预计在2021年上半年完成收购,这取决于各种成交条件,包括FERC和COFESS的授权。
Img合资企业
IEnova有一个40在TC Energy子公司的合资公司IMG JV中拥有%权益,并占其作为股权方法投资的权益。Img合资公司拥有并运营德州苏尔德区-塔克斯潘天然气海洋管道,该管道根据一项35与CFE签订了为期一年的天然气运输服务合同,并于2019年9月开始商业运营。2018年,Sempra墨西哥公司投资了#美元现金80百万英镑的IMG合资企业。
森普拉液化天然气
卡梅隆液化天然气合资公司
卡梅隆LNG合资公司成立于2014年10月,由Sempra Energy和三个项目合作伙伴组成,分别是Total SE,Mitsui&Co.,Ltd,以及三菱商事株式会社(Mitsubishi Corporation)和日本宇森Kabushiki Kaisha共同拥有的日本LNG投资有限责任公司(Japan LNG Investment,LLC)。我们的帐目是我们的50.2在股权法下对卡梅隆液化天然气合资公司的投资百分比。
卡梅隆液化天然气合资公司运营着一个三列天然气液化出口设施,铭牌容量为13.9Mtpa液化天然气,出口能力为12Mtpa液化天然气,或大约1.7每天Bcf。卡梅隆LNG合资公司分别于2019年8月、2020年2月和2020年8月根据收费协议实现了Train 1、Train 2和Train 3的商业运营。在开始全面商业运营之前,Sempra LNG资本化了#美元的利息332019年为100万美元,472018年与这一权益法投资相关的资金为100万美元。在2020、2019年和2018年,Sempra LNG贡献了美元54百万,$77百万美元和$228分别向卡梅伦液化天然气合资公司(Cameron LNG JV)支付100万美元。
卡梅伦液化天然气合资企业融资
将军。2014年8月,Cameron LNG合资公司为优先担保融资签订了财务文件(统称为贷款安排协议),初始本金总额最高可达$7.4根据日本国际协力银行(JBIC)和29家国际商业银行提供的三项债务安排,其中一些将受益于日本出口投资保险公司(NEXI)提供的保险范围。
贷款安排协议和相关财务文件提供到期日为2030年7月15日的优先担保定期贷款。贷款所得资金用于资助三列火车卡梅伦LNG项目的开发和建设成本。贷款安排协议及相关财务文件载有与参与Cameron LNG合资公司融资的那类贷款人就这类项目融资安排订立的惯常陈述及正面及负面契诺。
2019年12月,Cameron LNG合资公司为NEXI未涵盖的贷款安排协议中的商业银行部分进行了再融资,融资金额为$3.0在私募债券发行中发行的10亿优先担保票据。优先担保票据的加权平均固定息率为3.39截至2020年12月31日的百分比,加权平均基期为15.4好几年了。
利息。根据原有贷款安排协议(并根据某些关于提款时间的假设),未偿还贷款的加权平均总成本为0.98项目财务完成前伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的年利率1.22项目财务完成后,伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的年利率。最初的贷款安排协议要求卡梅隆液化天然气合资公司进行对冲50从2016年开始,将未偿还借款的1%用于固定利率。在债务本金被摊销之前,这些套期保值将保持不变。50%。2014年11月,卡梅伦液化天然气合资公司(Cameron LNG JV)签订了浮动至固定利率掉期协议,利率约为1美元3.7亿名义金额,导致有效固定汇率为3.19贷款利率的LIBOR部分为%。2015年6月,卡梅伦液化天然气合资公司(Cameron LNG JV)签订了额外的浮动至固定利率掉期,从2020年开始生效,价格约为美元1.5亿名义金额,导致有效固定汇率为3.32贷款利率的LIBOR部分为%。在2019年12月,大约是$790其中百万美元1.5作为再融资的结果,终止了10亿名义金额,从而产生了有效的固定利率3.26剩余未偿还贷款利率的LIBOR部分为%。
根据原有贷款安排协议及新发行的优先担保票据,未偿还贷款的加权平均合计成本为3.72%.
保证。2014年8月和2019年12月,Sempra Energy分别根据原始贷款安排协议和新发行的优先担保票据,为Cameron LNG合资公司的所有债权人的利益签订了协议。根据这些协议,Sempra Energy分别保证50.2卡梅隆液化天然气合资公司根据原始贷款安排协议和新发行的优先担保票据承担的义务的%,或最高金额为$4.0十亿美元。对其余部分的担保49.8卡梅隆液化天然气合资公司的高级担保融资的%由其他项目业主提供。Sempra Energy的协议和担保将在三列火车液化项目财务完成后终止,该项目取决于某些条件的满足,包括所有三列火车都实现了商业运营,并满足目前正在进行的某些操作性能测试。我们预计该项目将在2021年上半年实现财务完成,担保将终止,但如果由于与天气相关的事件、其他事件或我们无法控制的其他因素而无法完成这些运营性能测试,这一时间可能会推迟,可能会大幅推迟。Sempra Energy记录的负债为#美元。822014年10月,该公司为其与构成担保的原始贷款安排协议相关的债务的公允价值支付了600万欧元。这项负债已于2019年12月31日全额摊销。Sempra Energy记录的负债为#美元。32019年12月为100万美元,相关账面价值为#美元1截至2020年12月31日,其与Cameron LNG合资公司新发行的高级担保票据相关的债务的公允价值为100万欧元,这些票据也构成担保。通过减少我们对Cameron LNG合资公司的投资,这一责任将在担保期间以直线方式减少。
2014年8月,Sempra Energy和其他项目业主与法国兴业银行(SociétéGénérale)签订了一项转让限制协议,作为贷款安排协议下贷款人的债权人间代理。根据转让限制协议,Sempra Energy同意对其出售Sempra Energy在Cameron LNG合资公司的间接、完全稀释的经济和实益所有权权益的能力进行某些限制。随着时间的推移,这些限制会有所不同。在三列卡梅伦液化天然气项目财务完成之前,Sempra Energy必须保留37.65在卡梅隆液化天然气合资公司中拥有此类权益的百分比。从三列火车卡梅伦液化天然气项目财务完成六个月后开始,Sempra Energy必须至少保留10卡梅隆液化天然气合资公司间接完全稀释的经济和实益所有权权益的%。此外,在任何时候,Sempra Energy控股(但不一定是全资拥有)的子公司必须直接拥有50.2卡梅隆液化天然气合资公司会员权益的%。
违约事件。Cameron LNG合资公司的贷款安排协议和相关财务文件包含此类融资惯常发生的违约事件,包括以下违约事件:未能在到期日支付本金和利息;Cameron LNG合资公司破产;放弃项目;没收;财务文件无法执行或终止;以及未能在财务完成截止日期2021年9月30日之前实现项目的财务完成(在不可抗力的情况下,可额外延长365天)。如果延迟导致无法在2021年9月30日之前完成财务工作,将导致卡梅伦液化天然气合资公司(Cameron LNG JV)融资协议违约,潜在需求高达$4.030亿美元用于Sempra Energy的担保。此外,根据融资协议,卡梅隆液化天然气合资公司在2021年1月1日至2021年9月30日早些时候期间不得向其项目所有者(包括Sempra LNG)进行分销,并完成财务工作。
保安。为支持Cameron LNG JV根据其债务协议承担的义务,Cameron LNG JV已为其所有资产提供担保(符合惯例例外),并已将Cameron LNG JV的所有股权质押给美国汇丰银行(HSBC Bank USA,National Association),作为安全受托人,使Cameron LNG JV的所有债权人受益。因此,贷款人根据财务文件采取的执法行动可能导致贷款人行使此类担保权益,并导致Sempra Energy和其他项目合作伙伴丧失Cameron LNG合资公司的所有权权益。
卡梅隆液化天然气合资公司融资的安全受托人可以要求Sempra Energy根据其对Sempra Energy的担保支付款项50.2如果Cameron LNG JV未能在该等债务到期时偿付该等优先债务,或在财务文件条款下加速履行该等优先债务的情况下,在该等款项到期当日(计入治疗期)到期及应付的优先债务占到期债务的百分比,或在财务文件条款下加速履行该等优先债务的情况下,在该等款项到期当日(计入治愈期)到期及应付的优先债务的百分比。如果根据Sempra Energy完成协议发生违约事件,安全受托人可以要求Sempra Energy购买其50.2五个工作日内所有未偿还优先债务债务的百分比(破产违约情况除外,这是自动的)。
Sempra CFIN能源支持协议
2020年7月,CFIN与Cameron LNG合资公司的四个项目所有者达成融资安排,并获得总计#美元的收益。1.5根据两个项目业主及代表其他两个项目业主(统称为关联贷款)的外部贷款人在Cameron LNG合资公司中的比例所有权权益,该公司将从两个项目业主和外部贷款人那里获得60亿美元的贷款。CFIN使用关联贷款的收益向Cameron LNG合资公司提供贷款。附属贷款将于2039年到期。本金和利息将是
从卡梅隆液化天然气合资公司的项目现金流中支付了来自其三列天然气液化设施的现金流。卡梅隆液化天然气合资公司(Cameron LNG JV)利用贷款所得向项目所有者返还股权。Sempra Energy使用了其$753所得款项的百万股用作营运资金及其他一般公司用途,包括偿还债务。
Sempra Energy的美元753关联贷款的百万比例份额,基于其50.2在Cameron LNG合资公司的%所有权权益由外部贷款人提供资金,该银团由八家银行组成的银团(银行债务),Sempra Energy根据支持协议向这些银行提供担保。根据支持协议的条款,如果CFIN未能向外部贷款人付款,Sempra Energy将分别担保偿还银行债务以及应计和未付利息。此外,外部贷款人可以行使选择权,在附属贷款结束后的每一年,以及发生某些事件(包括CFIN未能履行银行债务下的付款义务)时,将银行债务出售给Sempra Energy。此外,部分或全部银行债务将在附属贷款五年纪念日由每个外部贷款人转让回Sempra Energy,除非外部贷款人选择在附属贷款五年纪念日前六个月放弃转让权。Sempra Energy还有权随时从外部贷款人手中收回银行债务,或向外部贷款人为银行债务进行再融资。支持协议将在银行债务全额偿还时终止,包括在银行债务被出售给Sempra Energy后的偿还。作为这一担保的交换,外部贷款人将根据Sempra Energy的长期高级无担保非信用增强型债务评级支付担保费,Sempra LNG将该担保费确认为赚取的利息收入。Sempra Energy的最大亏损敞口是银行债务加上任何应计和未付的利息及相关费用,负债上限为130银行债务的%,或$979百万美元。我们以公允价值(扣除相关担保费用)经常性计量支持协议(见附注12)。截至2020年12月31日,支持协议的公允价值为$3百万美元,其中$7百万美元包括在其他流动资产中,抵销#美元。4百万美元计入递延信用和Sempra能源综合资产负债表上的其他项目。
Sempra可再生能源
作为出售计划的结果,Sempra Renewables对其某些风电权益法投资记录了非临时性减值,总额为#美元。2002018年,这一数字包括在Sempra Energy合并运营报表的股权收益中。Sempra Renewables于2018年12月完成出售其所有运营太阳能资产,包括太阳能权益法投资和一项风能权益法投资,并于2019年4月完成剩余风能资产和投资的出售。我们将在注释5中进一步讨论这些资产剥离。
2018年,Sempra Renewables投资现金$5在其未合并的合资企业中有100万美元。
苏格兰皇家银行Sempra大宗商品
苏格兰皇家银行Sempra Commodity是一家英国有限责任合伙企业,由Sempra Energy和RBS于2008年成立,拥有和运营大宗商品营销业务,此前通过Sempra Energy的全资子公司运营。我们和苏格兰皇家银行在2010年和2011年完成了四笔独立的交易,基本上出售了合作伙伴关系的所有业务和资产。自2011年以来,我们的投资余额反映了我们在剩余合伙企业资产中的份额,包括合伙企业保留的金额,以帮助抵消完成解散合伙企业和分配合伙企业剩余资产(如果有的话)所需的意外未来一般和行政成本。我们在RBS Sempra Commodity的投资是按照权益法核算的。
2018年9月,我们通过记录1美元的费用,完全减损了我们对RBS Sempra Commodity的剩余权益法投资65Sempra Energy合并运营报表的股权收益为100万美元。在2020年,我们记录了一笔美元的费用100Sempra Energy的合并运营报表中的股权收益为100万欧元,以弥补我们在苏格兰皇家银行Sempra大宗商品投资中的亏损。我们确认了相应的负债#美元。25百万美元的其他流动负债和$75本公司以递延信贷及其他方式支付超过权益法投资账面价值的估计亏损。我们将在附注16的“其他诉讼”中进一步讨论与RBS Sempra大宗商品相关的事项。
汇总财务信息
我们提供了以下汇总的财务信息,汇总了我们投资于实体期间的所有其他权益法投资(不包括Oncor Holdings)。以下金额代表Sempra Energy的每项其他股权方法投资的运营结果和总财务状况为100%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
汇总财务信息–其他权益法投资 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019(1) | | 2018(2) |
毛收入 | $ | 2,341 | | | $ | 798 | | | $ | 706 | |
运营费用 | (706) | | | (372) | | | (609) | |
营业收入 | 1,635 | | | 426 | | | 97 | |
利息支出 | (514) | | | (401) | | | (322) | |
净收益(亏损)/收益(亏损)(3) | 1,132 | | | 85 | | | (36) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一号, |
| | | 2020 | | 2019(1) |
流动资产 | | | $ | 1,035 | | | $ | 1,124 | |
非流动资产 | | | 15,304 | | | 15,039 | |
流动负债 | | | 1,342 | | | 1,232 | |
非流动负债 | | | 12,863 | | | 11,438 | |
(1) 2019年4月22日,Sempra Renewables出售了剩余的风能资产和投资。截至2019年4月22日,这些风电资产和投资不再属于权益法投资。
(2) 2018年12月13日,Sempra Renewables出售了其所有运营太阳能资产,包括其太阳能股权法投资,以及其50在破弓2号风力发电设施中拥有%的权益。截至2018年12月13日,太阳能权益法投资和破弓2不再是权益法投资。
(3)此外,除了我们在墨西哥的投资外,这些实体没有记录所得税,因为它们主要是国内合伙企业。
注7。债务和信贷安排
信用额度
美国承诺的主要信贷额度
截至2020年12月31日,Sempra Energy Consolidated的总产能为$6.7在美国承诺的四个主要信贷额度中有10亿美元,这些信贷额度提供流动性和支持商业票据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国承诺的主要信贷额度 | | |
(百万美元) | | |
| | | 2020年12月31日 |
| | | 总设施 | | 商品化 纸 杰出的(1) | | 可用的未使用信用额度 |
森普拉能源(2) | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | 1,250 | |
Sempra Global | | 3,185 | | | — | | | 3,185 | |
SDG&E(3) | | 1,500 | | | — | | | 1,500 | |
SoCalGas(3)(4) | | 750 | | | (113) | | | 637 | |
总计 | | $ | 6,685 | | | $ | (113) | | | $ | 6,572 | |
(1) 因为商业票据计划是由这些额度支持的,所以我们将未偿还商业票据的金额反映为可用未使用信贷的减少额。
(2) 该融资机制还规定发行#美元。200代表Sempra Energy开立的100万份信用证,减去未偿还信用证的金额,否则在该贷款项下可借入的金额将减去该贷款项下可获得的借款金额。在获得现有或新贷款人的承诺并满足其他特定条件的情况下,Sempra Energy有权将信用证承诺提高到最高#美元。500百万美元。截至2020年12月31日,没有未偿还的信用证。
(3) 该融资机制还规定发行#美元。100代表借款公用事业单位开立的100万份信用证,减去未偿还信用证的金额,否则在该贷款项下可借入的金额将减去该贷款项下可获得的借款金额。在获得现有或新贷款人的承诺并满足其他特定条件的情况下,借款公用事业公司有权将信用证承诺提高到最高$。250百万美元。截至2020年12月31日,没有未偿还的信用证。
(4) 未偿还商业票据是在扣除微不足道的未摊销折扣之前发行的。
上表中美国承诺的主要信贷额度的主要条款如下:
▪每一个都是一个5-一年期银团循环信贷协议,将于2024年5月到期。
▪花旗银行(Citibank N.A.)是Sempra Energy和Sempra Global设施的行政代理,摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)是SDG&E和SoCalGas设施的行政代理。
▪每个设施都有一个辛迪加23贷款人。没有一家贷款机构的贷款金额超过6在任何设施中占有%的份额。
▪借款按基准利率加利差计息,在Sempra Energy和Sempra Global信用额度的情况下,利润率随Sempra Energy的信用评级而变化,在SDG&E‘s和SoCalGas的信用额度的情况下,借款公用事业公司的信用评级随借款公用事业公司的信用评级而变化。
▪Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas各自必须保持负债与总资本的比率(在每个适用的信贷安排中定义)不超过65%在每个季度末。截至2020年12月31日,每个实体都遵守了这一比率以及各自信贷安排下的所有其他金融契约。
▪Sempra Energy为Sempra Global在其信贷安排下的义务提供担保。
国外承诺信贷额度
我们在墨西哥的海外业务有额外的承诺信贷额度,总计为$1.8截至2020年12月31日,这一数字为10亿美元。这些信贷安排的主要条款如下所述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国外承诺信贷额度 | | | | | |
(百万美元等值) |
| | | 2020年12月31日 |
设施的到期日 | | 总设施 | | 未付金额 | | 可用的未使用信用额度 |
2024年2月(1) | | $ | 1,500 | | | $ | (392) | | | $ | 1,108 | |
2021年9月(2) | | 280 | | | (280) | | | — | |
总计 | | $ | 1,780 | | | $ | (672) | | | $ | 1,108 | |
(1) 五年期与银团的循环信贷安排10贷款人。借款的利息年利率等于3个月期伦敦银行同业拆借利率加3个月期伦敦银行同业拆借利率。80Bps。
(2) 两年制与加拿大新斯科舍银行的循环信贷安排。借款最高可达两年从2019年9月23日起,以美元计算。借款的利息年利率等于3个月期伦敦银行同业拆借利率加3个月期伦敦银行同业拆借利率。54Bps。
除了承诺的信贷额度外,2020年10月,IEnova签订了一项三年制 $20与加拿大丰业银行Inverlat S.A.的未承诺循环信贷安排(借款可以美元或墨西哥比索进行)和三年制 $100与加拿大新斯科舍银行(Bank Of Nova Scotia)提供的未承诺循环信贷安排(借款只能用美元)。截至2020年12月31日,这些线路上的可用未使用信贷为$20百万美元。
信用证
除了国内和国外承诺的信贷安排外,我们还与选定的贷款人建立了双边无担保备用信用证能力,这些能力是未承诺的,并得到了偿还协议的支持。截至2020年12月31日,我们大约有508根据这些协议,未付备用信用证金额为百万美元。
定期贷款
在2020年3月和2020年4月,Sempra Energy总共借入了美元1,599百万美元,扣除$1根据一笔364天的定期贷款,债务折扣和发行成本为100万美元,到期日为2021年3月16日,在征得贷款人同意的情况下,有权将到期日延长至2021年9月16日。Sempra Energy将定期贷款的收益用于偿还其承诺信贷额度的借款,并用于其他一般企业用途。这笔定期贷款已于2020年9月全额偿还。
加权平均利率
2020年12月31日和2019年12月31日的短债加权平均利率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均利率 | | | | |
| | | | | |
| | | 十二月三十一日, |
| | | 2020 | | 2019 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | 0.83 | % | | 2.31 | % |
SDG&E | | — | | | 1.97 | |
SoCalGas | | 0.14 | | | 1.86 | |
长期债务
下表显示了长期未偿债务的详细情况和期限:
| | | | | | | | | | | |
长期债务和融资租赁 | | | |
(百万美元) | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
SDG和E: | | | |
第一抵押债券(以厂房资产为抵押): | | | |
32021年8月15日百分比 | $ | 350 | | | $ | 350 | |
1.9142015年至2022年2月应付百分比 | 53 | | | 89 | |
3.62023年9月1日百分比 | 450 | | | 450 | |
2.52026年5月15日百分比 | 500 | | | 500 | |
62026年6月1日百分比 | 250 | | | 250 | |
1.72030年10月1日百分比 | 800 | | | — | |
5.8752034年1月和2月的百分比(1) | — | | | 176 | |
5.352035年5月15日百分比 | 250 | | | 250 | |
6.1252037年9月15日% | 250 | | | 250 | |
42039年5月1日百分比(1) | — | | | 75 | |
62039年6月1日百分比 | 300 | | | 300 | |
5.352040年5月15日百分比 | 250 | | | 250 | |
4.52040年8月15日百分比 | 500 | | | 500 | |
3.952041年11月15日百分比 | 250 | | | 250 | |
4.32042年4月1日百分比 | 250 | | | 250 | |
3.752047年6月1日百分比 | 400 | | | 400 | |
4.152048年5月15日百分比 | 400 | | | 400 | |
4.12049年6月15日% | 400 | | | 400 | |
3.322050年4月15日百分比 | 400 | | | — | |
| 6,053 | | | 5,140 | |
其他长期债务(无抵押): | | | |
可变利率(0.95%截至2020年12月31日)364天定期贷款2021年3月18日(1) | 200 | | | — | |
融资租赁义务: | | | |
购电合同 | 1,237 | | | 1,255 | |
其他 | 39 | | | 15 | |
| 1,476 | | | 1,270 | |
| 7,529 | | | 6,410 | |
长期债务的当期部分 | (611) | | | (56) | |
长期债务的未摊销折价 | (13) | | | (12) | |
未摊销债务发行成本 | (39) | | | (36) | |
SDG和E合计 | 6,866 | | | 6,306 | |
| | | |
SoCalGas: | | | |
第一抵押债券(以厂房资产为抵押): | | | |
3.152024年9月15日百分比 | $ | 500 | | | $ | 500 | |
3.22025年6月15日百分比 | 350 | | | 350 | |
2.62026年6月15日百分比 | 500 | | | 500 | |
2.552030年2月1日百分比 | 650 | | | — | |
5.752035年11月15日百分比 | 250 | | | 250 | |
5.1252040年11月15日百分比 | 300 | | | 300 | |
3.752042年9月15日百分比 | 350 | | | 350 | |
4.452044年3月15日百分比 | 250 | | | 250 | |
4.1252048年6月1日百分比 | 400 | | | 400 | |
4.32049年1月15日% | 550 | | | 550 | |
3.952050年2月15日百分比 | 350 | | | 350 | |
| | | |
| 4,450 | | | 3,800 | |
其他长期债务(无抵押): | | | |
浮动利率票据(0.57截至2020年12月31日的百分比)2023年9月14日(1) | 300 | | | — | |
1.875注释百分比2026年5月14日(1) | 4 | | | 4 | |
5.67注释百分比2028年1月18日 | 5 | | | 5 | |
融资租赁义务 | 54 | | | 19 | |
| 363 | | | 28 | |
| 4,813 | | | 3,828 | |
长期债务的当期部分 | (10) | | | (6) | |
长期债务的未摊销折价 | (8) | | | (7) | |
未摊销债务发行成本 | (32) | | | (27) | |
总SoCalGas | 4,763 | | | 3,788 | |
| | | | | | | | | | | |
长期债务和融资租赁(续) | | | |
(百万美元) | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
Sempra Energy: | | | |
其他长期债务(无抵押): | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
2.4注释百分比2020年2月1日 | — | | | 500 | |
2.4注释百分比2020年3月15日 | — | | | 500 | |
2.85%注释2020年11月15日 | — | | | 400 | |
浮动利率票据(2.502019年12月31日的百分比)2021年1月15日(1) | — | | | 700 | |
浮动利率票据(3.0692019年浮动利率到固定利率掉期生效后的百分比)2021年3月15日 | 850 | | | 850 | |
2.875注释百分比2022年10月1日 | 500 | | | 500 | |
2.9注释百分比2023年2月1日 | 500 | | | 500 | |
4.05注释百分比2023年12月1日 | 500 | | | 500 | |
3.55注释百分比2024年6月15日 | 500 | | | 500 | |
3.75注释百分比2025年11月15日 | 350 | | | 350 | |
3.25注释百分比2027年6月15日 | 750 | | | 750 | |
3.4注释百分比2028年2月1日 | 1,000 | | | 1,000 | |
3.8注释百分比2038年2月1日 | 1,000 | | | 1,000 | |
6注释百分比2039年10月15日 | 750 | | | 750 | |
4注释百分比2048年2月1日 | 800 | | | 800 | |
5.75次级票据百分比2079年7月1日(1) | 758 | | | 758 | |
| | | |
| | | |
桑普拉墨西哥 | | | |
其他长期债务(除非另有说明,否则无抵押): | | | |
6.3注释百分比2023年2月2日(4.1242013年生效的交叉货币互换后的百分比) | 197 | | | 207 | |
浮动利率票据(4.882014年生效的浮动利率到固定利率掉期后的%), 2016年至2026年12月期间应付,以厂房资产为抵押 | 196 | | | 237 | |
3.75注释百分比2028年1月14日 | 300 | | | 300 | |
银行贷款,包括#美元234以加权平均固定率6.87%, $130以不同的汇率 (加权平均速率6.542014年生效的浮动利率到固定利率掉期后的%)和美元34At变量 差饷(3.45截至2020年12月31日的%),2016年至2032年3月支付,以厂房资产为抵押 | 398 | | | 423 | |
4.875注释百分比2048年1月14日 | 540 | | | 540 | |
浮动利率贷款(5.752019年12月31日的百分比)2028年7月31日(1) | — | | | 11 | |
浮动利率贷款(4.02752019年生效的浮动利率到固定利率掉期后的百分比) 须于2022年至2034年11月支付(1) | 200 | | | 200 | |
4.75%注意到2051年1月15日 | 800 | | | — | |
浮动利率贷款(2.382020年生效的浮动至固定利率掉期后的百分比) 2034年11月到期(1) | 100 | | | — | |
2.902034年11月15日贷款百分比(1) | 241 | | | — | |
森普拉液化天然气 | | | |
其他长期债务(无抵押): | | | |
附注:2.87%至3.512026年10月1日百分比(1) | — | | | 22 | |
浮动利率贷款(2.82截至2020年12月31日的百分比)2025年12月9日(1) | 17 | | | — | |
| 11,247 | | | 12,298 | |
长期债务的当期部分 | (919) | | | (1,464) | |
长期债务的未摊销折价 | (55) | | | (35) | |
| | | |
未摊销债务发行成本 | (121) | | | (108) | |
其他Sempra能源合计 | 10,152 | | | 10,691 | |
Sempra能源整合总额 | $ | 21,781 | | | $ | 20,785 | |
(1) 可赎回的长期债务,不受全盘条款的约束。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期债务的到期日(1) |
(百万美元) |
| SDG&E | | SoCalGas | | 其他 Sempra 能量 | | 总计 Sempra 能量 整合 |
2021 | $ | 585 | | | $ | — | | | $ | 919 | | | $ | 1,504 | |
2022 | 18 | | | — | | | 583 | | | 601 | |
2023 | 450 | | | 300 | | | 1,281 | | | 2,031 | |
2024 | — | | | 500 | | | 564 | | | 1,064 | |
2025 | — | | | 350 | | | 461 | | | 811 | |
此后 | 5,200 | | | 3,609 | | | 7,439 | | | 16,248 | |
总计 | $ | 6,253 | | | $ | 4,759 | | | $ | 11,247 | | | $ | 22,259 | |
(1) 不包括融资租赁义务、折扣和债务发行成本。
总额为#美元的各种长期债务11.2截至2020年12月31日的Sempra Energy Consolidation的10亿美元是无担保的。这包括总额为#美元的无担保长期债务。200SDG&E的百万美元和$309在SoCalGas有一百万美元。
可赎回长期债务
根据Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的选择,2020年12月31日的某些债务是可赎回的,但需支付溢价:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可赎回长期债务 |
(百万美元) |
| SDG&E | | SoCalGas | | 其他 Sempra 能量 | | 总计 Sempra 能量 整合 |
不受整编条款的约束 | $ | 200 | | | $ | 304 | | | $ | 1,299 | | | $ | 1,803 | |
受制于全盘条款 | 6,053 | | | 4,450 | | | 8,503 | | | 19,006 | |
第一抵押债券
加州公用事业公司发行了第一批抵押债券,以公用事业厂资产的留置权为担保。如果加州公用事业公司遵守其债券协议(契约)的规定,可以发行额外的第一抵押债券。这些契约除其他事项外,还需要满足对第一抵押债券利息的形式上的收益覆盖测试,以及在优先赎回债券生效后,是否有足够的抵押财产来支持额外的债券。这些测试中最严格的(房地产测试)将允许在CPUC授权的情况下发行额外的第一抵押债券,金额为#美元。6.5在SDG&E上达到10亿美元,在1.2截至2020年12月31日,SoCalGas的10亿美元。
SDG&E
2020年9月,SDG&E发行了$800百万美元1.702030年到期的第一按揭债券,获得收益$792百万美元(扣除债务贴现、承销贴现和发债成本#美元)8百万)。SDG&E用发行所得的一部分赎回了美元。1762000万美元,在2034年预定到期日之前,以及$75在2039年预定到期日之前,将于2020年12月发行3.8亿美元的免税工业发展收入返还债券。SDG&E将剩余收益用于一般企业用途,包括偿还商业票据。
2020年4月,SDG&E发行了$400百万美元3.322050年到期的第一按揭债券,获得收益$395百万美元(扣除债务贴现、承销贴现和发债成本#美元)5百万)。SDG&E使用的美元200发行所得款项中有100万美元用于偿还信用额度借款,其余所得资金用于营运资金和其他一般企业用途。
SoCalGas
2020年1月,SoCalGas发行了美元650百万美元2.552030年到期的第一按揭债券,获得收益$643百万美元(扣除债务贴现、承销贴现和发债成本#美元)7百万)。SoCalGas将发行所得资金用于偿还未偿还的商业票据和其他一般公司用途。
其他长期债务
森普拉能源
2020年10月,Sempra Energy赎回了$7002021年1月预定到期日之前发行的800万美元浮动利率票据,利用出售我们南美业务所得的一部分收益。
SDG&E
2020年3月,SDG&E借入美元200根据364天定期贷款,到期日为2021年3月18日,在获得贷款人同意的情况下,有权将到期日延长至2021年9月17日。借款按基准利率外加利息计息80Bps(0.952020年12月31日时为%)。这笔定期贷款为SDG&E提供了承诺信贷额度以外的额外流动性。SDG&E根据管理层通过发行长期债务来长期维持这一借款水平的意图和能力,将这笔定期贷款归类为长期债务。截至2020年12月31日,这笔定期贷款包括在SDG&E‘s和Sempra Energy合并资产负债表的长期债务和融资租赁的当期部分。
2020年第一季度,SDG&E借入了美元200从其信用额度中提取600万美元,并根据管理层的意图和能力将其归类为长期债务,以长期维持这一借款水平,无论是在这种信贷安排的支持下,还是
通过发行长期债券。2020年第二季度,SDG&E用发行第一抵押债券的收益偿还了这些借款,我们上面讨论了这一点。
SoCalGas
2020年9月,SoCalGas发行了美元3002023年到期的100万优先无担保浮动利率票据,收益为$298百万美元(扣除承销折扣和债券发行成本为#美元)2百万)。这些票据的年利率等于3个月期伦敦银行同业拆借利率(或在某些情况下,基准置换利率),每季度重置一次,外加35Bps。SoCalGas可选择在2021年3月14日或之后的任何时间赎回部分或全部浮动利率票据,赎回价格相当于100本金的%,另加赎回票据的应计及未付利息。SoCalGas将此次发行所得资金用于一般企业用途,包括偿还商业票据。
桑普拉墨西哥
2020年9月,IEnova以私募方式发售并出售了$800百万美元4.752051年到期的优先无担保票据的百分比,并获得了#美元的收益770百万美元(扣除债务贴现、承销贴现和发债成本#美元)30百万)。IEnova将发行所得资金用于偿还信用额度借款和其他一般企业用途。
2019年11月,IEnova与国际金融公司和北美开发银行达成融资协议,为墨西哥的太阳能发电项目建设提供融资和/或再融资。根据这项协议,IEnova在2020年4月借入了#美元。100从日本国际协力事业团(Japan International Cooperation Agency)获得100万美元的贷款收益98百万美元(扣除债务发行成本净额#美元)2百万)。这笔贷款将于2034年11月到期,以6个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加码为基准计息。150Bps。2020年4月,IEnova签订了浮动利率转固定利率掉期协议,固定利率为2.38%。同样根据融资协议,在2020年6月,IEnova借入了#美元。241来自美国国际开发金融公司(U.S.International Development Finance Corporation)的100万美元贷款收益236百万美元(扣除债务发行成本净额#美元)5百万)。这笔贷款将于2034年11月到期,利息固定在2.90%.
森普拉液化天然气
2020年12月,ECA LNG第一阶段进入五年期与九家银行组成的银团签订的贷款协议,本金总额最高可达$1.6200亿美元,其中17截至2020年12月31日,未偿还的资金为3.8亿美元。贷款所得款项将用于支付开发和建设一座名牌容量为……的单列天然气液化出口设施的成本。3.25Mtpa和初始接收能力约为2.5Mtpa。这笔贷款将于2025年12月到期,加权平均混合利率为2.70(A)该利息期的伦敦银行同业拆息除以(B)一减去欧洲美元储备金百分比;但在任何情况下,基准利率在任何情况下均不得低于年利率0%。(A)该利息期间的伦敦银行同业拆息除以(B)1减去欧洲美元储备金百分比;但在任何情况下,基准利率均不得低于0%。ECA LNG第一阶段可为每个日历季度选择(I)连续三个月的利息期限或(Ii)三个月的单一利息期限。Sempra Energy、IEnova和Total SE根据它们在ECA LNG第一阶段的比例所有权权益,为偿还贷款加上应计和未付利息提供了担保41.7%, 41.7%和16.6%。贷款的实际利率是根据向外部贷款人支付的利息和向作为担保人的总SE支付的担保款项计算的。
正如我们在附注14“股东权益和非控股权益-其他非控股权益-Sempra LNG”中所讨论的,应付票据总额为#美元。222026年10月1日到期的100万美元被Liberty Gas Storage LLC的少数合作伙伴转换为股权,不再未偿还。
注8。所得税
我们在下表中提供了对ETR的计算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税费用(福利)和有效所得税税率 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
持续经营的所得税支出(收益) | $ | 249 | | | $ | 315 | | | $ | (49) | |
| | | | | |
未计所得税和股权收益的持续经营收入 | $ | 1,489 | | | $ | 1,734 | | | $ | 714 | |
所得税前权益收益(亏损)(1) | 294 | | | 30 | | | (236) | |
税前收入 | $ | 1,783 | | | $ | 1,764 | | | $ | 478 | |
| | | | | |
有效所得税率 | 14 | % | | 18 | % | | (10) | % |
SDG和E: | | | | | |
所得税费用 | $ | 190 | | | $ | 171 | | | $ | 173 | |
所得税前收入 | $ | 1,014 | | | $ | 945 | | | $ | 849 | |
有效所得税率 | 19 | % | | 18 | % | | 20 | % |
SoCalGas: | | | | | |
所得税费用 | $ | 96 | | | $ | 120 | | | $ | 92 | |
所得税前收入 | $ | 601 | | | $ | 762 | | | $ | 493 | |
有效所得税率 | 16 | % | | 16 | % | | 19 | % |
(1) 我们在附注6中讨论如何确认股权收益。
对于SDG&E和SoCalGas,CPUC要求对某些与财产相关的当前所得税优惠或费用以及财务报告和所得税处理之间的其他暂时性差异所产生的流通率调整处理,这种处理将随着时间的推移而逆转。根据这些流动的暂时性差异所需的监管会计处理,递延所得税资产和负债不计入递延所得税支出,而是计入监管资产或负债,这会影响ETR。因此,与税前收入相比,这些项目的相对规模在不同时期的变化可能会导致ETR的变化。以下项目需要进行过流处理:
▪与公用事业厂固定资产一定部分相关的维修支出
▪AFUDC的股权部分,免税
▪移走公用事业厂资产的部分费用
▪公用事业自研软件支出
▪公用事业厂一定部分资产的折旧
▪州所得税
与墨西哥Sempra受监管建筑项目记录的股本相关的AFUDC也有类似的流转处理。
我们记录所得税(费用)受益于外币和通货膨胀的交易效应。这些影响被外币衍生品的净收益(亏损)所抵消,这些衍生品对冲了Sempra墨西哥母公司在IEnova的控股权对墨西哥比索波动的敞口。
我们在下表中介绍了美国法定净联邦所得税税率与我们的ETR之间的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦所得税率与实际所得税率的对账 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
美国联邦法定所得税税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
公用事业折旧 | 3 | | | 3 | | | 12 | |
非美国收入的税率与美国法定所得税税率不同(1) | 2 | | | 3 | | | 10 | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 1 | | | 2 | | | (8) | |
减值损失 | 1 | | | — | | | (32) | |
TCJA的效果 | — | | | — | | | 9 | |
未确认的所得税优惠 | — | | | — | | | 4 | |
税收权益安排中的非控制性权益 | — | | | — | | | 3 | |
上一年度所得税项目决议 | — | | | — | | | (1) | |
制定差饷以外的超额递延所得税 | — | | | (4) | | | — | |
薪酬相关项目 | (1) | | | — | | | 3 | |
估值免税额 | (1) | | | — | | | — | |
建设期间使用的股权资金拨备 | (1) | | | (1) | | | (4) | |
超额递延所得税摊销 | (1) | | | (1) | | | (4) | |
税收抵免 | (1) | | | (2) | | | (10) | |
外汇和通货膨胀的影响(2) | (3) | | | 4 | | | 6 | |
公用事业自研软件支出 | (3) | | | (2) | | | (7) | |
公用事业维修支出 | (4) | | | (3) | | | (13) | |
其他,净额 | 1 | | | (2) | | | 1 | |
有效所得税率 | 14 | % | | 18 | % | | (10) | % |
SDG和E: | | | | | |
美国联邦法定所得税税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 5 | | | 6 | | | 5 | |
折旧 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
制定差饷以外的超额递延所得税 | — | | | (3) | | | — | |
超额递延所得税摊销 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
建设期间使用的股权资金拨备 | (2) | | | (1) | | | (2) | |
维修支出 | (3) | | | (3) | | | (3) | |
自研软件支出 | (4) | | | (3) | | | (2) | |
其他,净额 | — | | | (1) | | | (1) | |
有效所得税率 | 19 | % | | 18 | % | | 20 | % |
SoCalGas: | | | | | |
美国联邦法定所得税税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
折旧 | 5 | | | 4 | | | 7 | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 2 | | | 4 | | | 2 | |
不可扣除的支出 | 2 | | | — | | | — | |
未确认的所得税优惠 | — | | | — | | | 4 | |
薪酬相关项目 | — | | | — | | | 1 | |
上一年度所得税项目决议 | — | | | — | | | (1) | |
制定差饷以外的超额递延所得税 | — | | | (5) | | | — | |
建设期间使用的股权资金拨备 | (1) | | | (1) | | | (2) | |
超额递延所得税摊销 | (1) | | | (1) | | | (2) | |
自研软件支出 | (4) | | | (2) | | | (3) | |
维修支出 | (7) | | | (4) | | | (7) | |
其他,净额 | (1) | | | — | | | (1) | |
有效所得税率 | 16 | % | | 16 | % | | 19 | % |
(1) 与在墨西哥的行动有关。
(2) 由于墨西哥比索兑美元汇率的波动。我们记录了因墨西哥比索升值(贬值)而产生的外币交易效应和通货膨胀带来的所得税支出(收益)。我们还确认了来自外币衍生品的综合运营报表的其他收益(净额)收益(亏损),这些外币衍生品部分对冲了Sempra墨西哥母公司在IEnova的控股权对墨西哥比索变动的风险敞口。
2019年1月,我们的董事会批准了一项出售南美业务的计划,我们在2020年第二季度完成了出售,正如我们在附注5中所讨论的那样。在做出这一决定之前,我们的汇回估计不包括2017年后的收益和与我们的南美业务相关的其他基数差异。由于我们决定出售南美业务,我们不再主张对这些基差进行无限期再投资。因此,我们记录了以下所得税影响,原因是我们在南美的停产业务的外部基准差异发生了变化:
▪$892019年的100万所得税优惠主要与截至2019年1月25日我们出售南美业务计划获得批准时存在的外部基础差异有关;以及
▪$72020年所得税优惠为100万美元,相比之下,512019年的百万所得税支出与2019年1月25日以来收益和外币影响的外部基础差异的变化有关。
我们预计将汇回大约$1.3在可预见的未来,外国未分配收益为10亿美元,并已累计为#美元58截至2020年12月31日,美国国家递延所得税债务中的100万美元用于遣返,我们预计这些债务将在2021年开始产生现金。我们汇回了大约$4.7亿美元,254百万美元和$3382020年、2019年和2018年分别向美国出口了600万美元。
对于剩余的大约#美元的基差,我们没有记录递延所得税。1.1财务报表和所得税在我们非美国子公司的投资额之间有10亿美元,因为我们认为它们在2020年12月31日之前可以无限期再投资。剩余的基差是根据美国联邦税法计算的,这可能与加州和其他司法管辖区的税法不同。如果实现了基本基差,则目前无法确定可能应缴纳的假设税额。
由于TCJA,SDG&E和SoCalGas于2017年12月重新计量递延所得税余额,导致以前以更高税率向差饷纳税人征收的超额递延所得税。在2019年1月的一项决定中,CPUC指示将某些由差饷制定以外的活动产生的超额递延所得税余额分配给股东,而不是纳税人。因此,在2019年,SDG&E和SoCalGas记录的所得税优惠为$31百万美元和$38分别来自解除与2017年税制改革有关的超额递延所得税余额的部分监管责任。
下表列出了税前收入的地理构成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
税前收入-Sempra能源合并 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
按地理组件划分: | | | | | |
美国 | $ | 1,461 | | | $ | 1,191 | | | $ | (102) | |
非美国 | 322 | | | 573 | | | 580 | |
总计(1) | $ | 1,783 | | | $ | 1,764 | | | $ | 478 | |
(1) 有关税前收入的计算,请参阅上面的所得税费用(福利)和有效所得税税率表。2018年美国税前收入低于2020年和2019年,原因是Sempra LNG和Sempra Renewables的某些资产在2018年减值(在附注5和12中讨论),但被Sempra Renewables出售资产的2018年收益(在附注5中讨论)所抵消。
所得税费用的构成如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税费用(福利) | | | | | |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
目前: | | | | | |
美国联邦政府 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | |
美国各州 | (22) | | | (14) | | | 67 | |
非美国 | 112 | | | 140 | | | 127 | |
总计 | 90 | | | 126 | | | 193 | |
延期: | | | | | |
美国联邦政府 | 157 | | | 87 | | | (121) | |
美国各州 | 36 | | | 21 | | | (183) | |
非美国 | (34) | | | 84 | | | 66 | |
总计 | 159 | | | 192 | | | (238) | |
递延投资税收抵免 | — | | | (3) | | | (4) | |
所得税费用(福利)合计 | $ | 249 | | | $ | 315 | | | $ | (49) | |
SDG和E: | | | | | |
目前: | | | | | |
美国联邦政府 | $ | 121 | | | $ | 35 | | | $ | 104 | |
美国各州 | 34 | | | 31 | | | 30 | |
总计 | 155 | | | 66 | | | 134 | |
延期: | | | | | |
美国联邦政府 | 11 | | | 75 | | | 17 | |
美国各州 | 25 | | | 32 | | | 24 | |
总计 | 36 | | | 107 | | | 41 | |
递延投资税收抵免 | (1) | | | (2) | | | (2) | |
所得税总支出 | $ | 190 | | | $ | 171 | | | $ | 173 | |
SoCalGas: | | | | | |
目前: | | | | | |
美国联邦政府 | $ | 163 | | | $ | 8 | | | $ | 4 | |
美国各州 | 45 | | | 24 | | | 10 | |
总计 | 208 | | | 32 | | | 14 | |
延期: | | | | | |
美国联邦政府 | (85) | | | 79 | | | 78 | |
美国各州 | (28) | | | 10 | | | 2 | |
总计 | (113) | | | 89 | | | 80 | |
递延投资税收抵免 | 1 | | | (1) | | | (2) | |
所得税总支出 | $ | 96 | | | $ | 120 | | | $ | 92 | |
下表列出了递延所得税的组成部分:
| | | | | | | | | | | |
递延所得税–Sempra能源整合 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
递延所得税负债: | | | |
固定资产、投资和其他资产的财务和税基差异(1) | $ | 4,891 | | | $ | 4,052 | |
美国各州和非美国对汇回外国收益的预扣税 | 46 | | | 153 | |
监管平衡账户 | 587 | | | 468 | |
使用权资产--经营租赁 | 144 | | | 131 | |
财产税 | 51 | | | 44 | |
其他递延所得税负债 | 40 | | | 93 | |
递延所得税负债总额 | 5,759 | | | 4,941 | |
递延所得税资产: | | | |
税收抵免 | 1,161 | | | 1,136 | |
净营业亏损 | 1,299 | | | 911 | |
退休后福利 | 162 | | | 200 | |
薪酬相关项目 | 169 | | | 161 | |
经营租赁负债 | 125 | | | 131 | |
其他递延所得税资产 | 152 | | | 72 | |
应计费用尚不能扣除 | 130 | | | 52 | |
未计估值免税额的递延所得税资产 | 3,198 | | | 2,663 | |
减去:估值免税额 | 174 | | | 144 | |
递延所得税资产总额 | 3,024 | | | 2,519 | |
递延所得税净负债(2) | $ | 2,735 | | | $ | 2,422 | |
(1)他说,除了固定资产的财务税基差异外,这一金额还包括合伙企业和某些子公司各种利益的财务税基差异。
(2)截至2020年12月31日和2019年12月31日,包括美元136百万美元和$155百万美元,分别记为非流动资产和#美元。2,871百万美元和$2,577百万美元,分别记为综合资产负债表上的非流动负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延所得税–SDG&E和SoCalGas |
(百万美元) |
| SDG&E | | SoCalGas |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
递延所得税负债: | | | | | | | |
公用事业厂和公用事业企业的财务和税基差异 其他资产 | $ | 1,833 | | | $ | 1,735 | | | $ | 1,322 | | | $ | 1,246 | |
监管平衡账户 | 224 | | | 141 | | | 362 | | | 327 | |
使用权资产--经营租赁 | 28 | | | 32 | | | 21 | | | 22 | |
财产税 | 34 | | | 30 | | | 17 | | | 14 | |
其他 | 2 | | | 14 | | | 1 | | | 1 | |
递延所得税负债总额 | 2,121 | | | 1,952 | | | 1,723 | | | 1,610 | |
递延所得税资产: | | | | | | | |
税收抵免 | 5 | | | 6 | | | 3 | | | 3 | |
退休后福利 | 14 | | | 37 | | | 123 | | | 120 | |
薪酬相关项目 | 12 | | | 6 | | | 36 | | | 25 | |
经营租赁负债 | 28 | | | 32 | | | 21 | | | 22 | |
坏账准备 | 18 | | | 3 | | | 15 | | | 1 | |
州所得税 | 8 | | | 7 | | | 11 | | | 8 | |
应计费用尚不能扣除 | 14 | | | 9 | | | 93 | | | 15 | |
其他 | 3 | | | 4 | | | 15 | | | 13 | |
递延所得税资产总额 | 102 | | | 104 | | | 317 | | | 207 | |
递延所得税净负债 | $ | 2,019 | | | $ | 1,848 | | | $ | 1,406 | | | $ | 1,403 | |
下表总结了我们未使用的NOL和税收抵免结转。
| | | | | | | | |
净营业亏损和税收抵免结转 | | |
(百万美元) | | |
| 2020年12月31日的未使用金额 | 年份到期开始 |
Sempra能源整合: | | |
美国联邦政府: | | |
诺尔斯(1) | $ | 5,284 | | 2031 |
一般营业税抵免(1) | 428 | | 2032 |
外国税收抵免(2) | 694 | | 2024 |
美国各州(2): | | |
诺尔斯 | 3,047 | | 2021 |
一般营业税抵免 | 39 | | 2021 |
非美国(2)-NOL | 126 | | 2021 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
(1)**我们总共记录了这些NOL的递延所得税优惠和税收抵免,因为我们目前相信,它们将在更有可能实现的基础上实现。
(2)**我们没有记录这些NOL和税收抵免中的一部分递延所得税优惠,因为我们目前认为它们不会在更有可能实现的基础上实现,如下所述。
当基于更可能的标准,关于我们未来实现递延所得税资产的能力的负面证据超过正面证据时,计入估值拨备。在迄今记录的估值津贴中,负面证据超过正面证据,这主要是因为美国各州和非美国司法管辖区的累积税前亏损导致了递延所得税资产,我们目前认为这些资产很可能不会变现。下表提供了我们根据上文“递延所得税-Sempra能源合并”表中显示的部分递延所得税资产记录的估值免税额。
| | | | | | | | | | | |
估值免税额 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | |
美国联邦政府 | $ | 118 | | | $ | 90 | |
| | | |
美国各州 | 32 | | | 33 | |
| | | |
非美国 | 24 | | | 21 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| $ | 174 | | | $ | 144 | |
以下是截至12月31日的年度未确认所得税优惠的变化及其对我们ETR的潜在影响的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未确认所得税优惠的对账 |
(百万美元) |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
1月1日的余额 | $ | 93 | | | $ | 119 | | | $ | 89 | |
增加上期税收头寸 | 3 | | | 5 | | | 7 | |
前期税收头寸减少 | (1) | | | — | | | (1) | |
增加本期税收头寸 | 4 | | | 2 | | | 24 | |
与税务机关达成和解 | — | | | (32) | | | — | |
诉讼时效期满 | — | | | (1) | | | — | |
12月31日的结余 | $ | 99 | | | $ | 93 | | | $ | 119 | |
12月31日的余额,如果确认,与税收头寸相关的金额 在未来的几年里 | | | | | |
降低实际税率(1) | $ | (87) | | | $ | (81) | | | $ | (107) | |
提高实际税率(1) | 31 | | | 27 | | | 24 | |
SDG和E: | | | | | |
1月1日的余额 | $ | 12 | | | $ | 11 | | | $ | 10 | |
增加上期税收头寸 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
12月31日的结余 | $ | 13 | | | $ | 12 | | | $ | 11 | |
12月31日的余额,如果确认,与税收头寸相关的金额 在未来的几年里 | | | | | |
降低实际税率(1) | $ | (10) | | | $ | (9) | | | $ | (9) | |
提高实际税率(1) | 1 | | | 1 | | | 1 | |
SoCalGas: | | | | | |
1月1日的余额 | $ | 64 | | | $ | 61 | | | $ | 35 | |
增加上期税收头寸 | 1 | | | 1 | | | 2 | |
增加本期税收头寸 | 3 | | | 2 | | | 24 | |
12月31日的结余 | $ | 68 | | | $ | 64 | | | $ | 61 | |
12月31日的余额,如果确认,与税收头寸相关的金额 在未来的几年里 | | | | | |
降低实际税率(1) | $ | (59) | | | $ | (55) | | | $ | (51) | |
提高实际税率(1) | 30 | | | 26 | | | 23 | |
(1) 包括暂时性的账面和税收差异,如上文所讨论的,这些差异被视为用于制定税率的流动。
在接下来的12个月内,由于以下原因,未确认的所得税优惠可能会减少,这是合理的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
12个月内未确认所得税优惠可能减少 |
(百万美元) |
| 十二月三十一号, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
评税时效期满 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | |
可能与美国联邦、州和地方政府解决审计问题 和非美国税务当局 | (8) | | | (8) | | | (40) | |
| $ | (8) | | | $ | (8) | | | $ | (41) | |
SDG和E: | | | | | |
可能与美国联邦、州和地方政府解决审计问题 税务机关 | $ | (6) | | | $ | (6) | | | $ | (6) | |
SoCalGas: | | | | | |
可能与美国联邦、州和地方政府解决审计问题 税务机关 | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (2) | |
与未确认的所得税优惠相关的利息和罚款的应计金额包括在合并经营报表的所得税费用中。Sempra能源合并应计微不足道的金额和#美元1百万美元用于
分别于2020年12月31日和2019年12月31日在综合资产负债表上计入利息支出和罚款,并记录了#美元12018年的利息支出和罚款为100万美元,2020年和2019年的合并运营报表上的金额可以忽略不计。SDG&E和SoCalGas分别于2020年12月31日和2019年12月31日在合并资产负债表上累计了可以忽略不计的利息支出和罚款,并在2020、2019年和2018年分别在合并运营报表上记录了可以忽略不计的利息支出和罚款。
所得税审计
Sempra Energy需要缴纳美国联邦所得税,以及多个州和非美国司法管辖区的所得税。2016年后,我们仍需接受美国联邦税收年度的审查。在2012年后的纳税年度,我们将接受主要州税务管辖区的审查。2013年至今的某些主要非美国所得税申报单值得审查。我们还开放审查与我们在大宗商品业务中的先前权益相关的非美国所得税申报单,我们在2010年剥离了大宗商品业务,时间从1999年到2010年。
SDG&E和SoCalGas需要缴纳美国联邦所得税和州所得税。它们在2016年后的美国联邦税收年度和2012年后的州税收年度仍需接受审查。
此外,Sempra Energy已提交抗议,对拟议中的2009至2012纳税年度州审计调整提出异议。我们主要州税务辖区2013年之前的纳税年度不再接受新的发行;因此,税务机关可能不会为这些纳税年度评估任何额外的税款。
注9.员工福利计划
对于我们的员工福利计划,我们:
▪在资产负债表中确认计划资金过剩状态下的资产或计划资金不足状态下的负债;
▪衡量一项计划的资产及其债务,这些资产和债务决定了该计划在财政年度结束时的资金状况;以及
▪确认养老金和PBOP计划的资金状况在发生变化的年份发生的变化。一般来说,这些变化会在保监处报告,并作为股东权益的一个单独组成部分。
以下提供的详细信息主要涵盖Sempra Energy及其合并子公司的员工福利计划。
Sempra Energy有资金和无资金支持的非缴费传统固定收益和现金余额计划,包括SDG&E和SoCalGas的单独计划,这两个计划共同覆盖所有符合条件的员工,包括Sempra Energy董事会的一名成员,他在1998年6月1日或之前参与了之前的计划。传统固定福利计划下的养老金福利基于服务和最终平均收入,而现金余额计划使用职业平均收入方法提供福利。
IEnova有一个覆盖所有员工的无基金非缴费固定福利计划,该计划根据聘用日期、服务年限和最终平均收入为退休人员提供固定福利。
Sempra Energy也有PBOP计划,包括SDG&E和SoCalGas的单独计划,这两个计划共同覆盖所有国内和某些外国员工。人寿保险计划既是缴费计划,也是非缴费计划,而医疗保健计划是缴费计划。参与者的缴费每年都会进行调整。退休后的其他福利包括退休人员配偶的医疗福利。
养老金和其他退休后福利成本和债务取决于计算此类金额时使用的假设。我们每年都会审查这些假设,并根据需要进行更新。在做出这些假设时,我们考虑了当前的市场状况,包括利率。我们的所有计划都使用12月31日的衡量日期。
拉比信托基金
为了支持其补充高管退休、现金余额恢复和递延补偿计划,Sempra Energy维护着专用资产,包括拉比信托和对人寿保险合同的投资,这些资产总额为#美元。512百万美元和$4882020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。
养老金和其他退休后福利计划
影响2019年的福利计划修订
2019年,公司不合格养老金计划的某些高管参与者有资格获得该计划的补充高管退休计划福利。这被视为计划修正案,并将记录的养恤金负债增加了#美元。5Sempra Energy的百万美元,$3SDG&E的百万美元和$22019年,SoCalGas将达到3.8亿美元。
一次性付款的结算核算
如果适用,我们记录的不合格养老金计划的一次性支付的和解费用超过各自计划的服务成本和利息成本。Sempra能源合并记录结算费用为#美元22百万美元和$242020年和2019年分别为100万美元,Sempra Energy Consolidation和SDG&E记录的和解费用为$12300万美元和300万美元42018年分别为3.8亿美元。
销售符合条件的养老金计划年金合同
2018年3月,一家保险公司为SDG&E和SoCalGas合格养老金计划中的某些当期年金购买了年金,并承担了支付这些年金的义务。在2018年第一季度的SDG&E和2018年第二季度的SoCalGas,这些年金转移的负债,加上今年迄今的一次性支付总额,超过了和解门槛,这引发了和解会计。这导致结算费用净定期福利成本为#美元。54Sempra Energy Consolidation的1000万美元,包括美元22SDG&E的百万美元和$32在SoCalGas有一百万美元。和解费用作为监管资产记录在综合资产负债表中。
影响2018年的特别离职福利
2018年,某些年龄在62岁或以上、服务5年或55岁至61岁、服务10年的无代表员工根据当年提供的自愿退休增强计划退休,可获得额外的退休后健康福利,形式为$100,000健康报销账户。我们将健康报销账户的福利义务视为一项特殊的终止福利。这导致PBOP的记录负债和净定期福利成本增加#美元。5Sempra Energy Consolidation,百万美元3用于SDG&E的百万美元和$22018年,SoCalGas将达到100万美元。
Oncor
在2020年以及2019年和2018年,我们每年都有11300万美元和300万美元27AOCI分别为100万美元,代表与Oncor养老金计划相关的精算损失。
福利义务和资产
以下三个表格提供了2020年和2019年期间计划的预计福利义务和资产公允价值变化的对账,以及2020年和2019年12月31日的资金状况声明:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
预计福利义务、资产公允价值和资金状况 |
Sempra能源整合 |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后 效益 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
预计福利义务的变化 | | | | | | | |
截至1月1日的净负债 | $ | 3,768 | | | $ | 3,339 | | | $ | 913 | | | $ | 868 | |
服务成本 | 129 | | | 110 | | | 18 | | | 17 | |
利息成本 | 129 | | | 139 | | | 33 | | | 36 | |
计划参与者的贡献 | — | | | — | | | 22 | | | 21 | |
精算损失 | 351 | | | 445 | | | 79 | | | 45 | |
图则修订 | — | | | 5 | | | — | | | — | |
福利支付 | (93) | | | (93) | | | (74) | | | (72) | |
安置点 | (207) | | | (177) | | | (2) | | | (2) | |
截至12月31日的净负债 | 4,077 | | | 3,768 | | | 989 | | | 913 | |
| | | | | | | |
计划资产变更 | | | | | | | |
1月1日计划资产的公允价值 | 2,662 | | | 2,160 | | | 1,281 | | | 1,108 | |
计划资产实际收益率 | 350 | | | 496 | | | 164 | | | 218 | |
雇主供款 | 290 | | | 276 | | | 8 | | | 8 | |
计划参与者的贡献 | — | | | — | | | 22 | | | 21 | |
福利支付 | (93) | | | (93) | | | (74) | | | (72) | |
安置点 | (207) | | | (177) | | | (2) | | | (2) | |
12月31日计划资产的公允价值 | 3,002 | | | 2,662 | | | 1,399 | | | 1,281 | |
截至12月31日的资金状况 | $ | (1,075) | | | $ | (1,106) | | | $ | 410 | | | $ | 368 | |
截至12月31日的已记录(负债)净资产 | $ | (1,075) | | | $ | (1,106) | | | $ | 410 | | | $ | 368 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
预计福利义务、资产公允价值和资金状况 |
圣迭戈燃气电力公司 |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后 效益 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
预计福利义务的变化 | | | | | | | |
截至1月1日的净负债 | $ | 895 | | | $ | 814 | | | $ | 177 | | | $ | 170 | |
服务成本 | 31 | | | 30 | | | 4 | | | 4 | |
利息成本 | 30 | | | 34 | | | 6 | | | 7 | |
计划参与者的贡献 | — | | | — | | | 8 | | | 7 | |
精算损失 | 37 | | | 61 | | | 17 | | | 7 | |
图则修订 | — | | | 3 | | | — | | | — | |
福利支付 | (18) | | | (18) | | | (20) | | | (18) | |
安置点 | (52) | | | (39) | | | — | | | — | |
从其他计划转移法律责任 | (10) | | | 10 | | | 1 | | | — | |
截至12月31日的净负债 | 913 | | | 895 | | | 193 | | | 177 | |
| | | | | | | |
计划资产变更 | | | | | | | |
1月1日计划资产的公允价值 | 739 | | | 600 | | | 197 | | | 172 | |
计划资产实际收益率 | 94 | | | 135 | | | 26 | | | 36 | |
雇主供款 | 52 | | | 52 | | | 1 | | | — | |
计划参与者的贡献 | — | | | — | | | 8 | | | 7 | |
福利支付 | (18) | | | (18) | | | (20) | | | (18) | |
安置点 | (52) | | | (39) | | | — | | | — | |
从其他计划转移资产 | 4 | | | 9 | | | 1 | | | — | |
12月31日计划资产的公允价值 | 819 | | | 739 | | | 213 | | | 197 | |
截至12月31日的资金状况 | $ | (94) | | | $ | (156) | | | $ | 20 | | | $ | 20 | |
截至12月31日的已记录(负债)净资产 | $ | (94) | | | $ | (156) | | | $ | 20 | | | $ | 20 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
预计福利义务、资产公允价值和资金状况 |
南加州天然气公司 |
(百万美元) |
| | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后 效益 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
预计福利义务的变化 | | | | | | | |
截至1月1日的净负债 | $ | 2,526 | | | $ | 2,148 | | | $ | 688 | | | $ | 646 | |
服务成本 | 86 | | | 68 | | | 14 | | | 12 | |
利息成本 | 88 | | | 91 | | | 25 | | | 27 | |
计划参与者的贡献 | — | | | — | | | 14 | | | 13 | |
精算损失 | 282 | | | 345 | | | 57 | | | 39 | |
图则修订 | — | | | 2 | | | — | | | — | |
福利支付 | (60) | | | (59) | | | (49) | | | (49) | |
安置点 | (105) | | | (65) | | | — | | | — | |
将法律责任转移至其他计划 | 12 | | | (4) | | | — | | | — | |
截至12月31日的净负债 | 2,829 | | | 2,526 | | | 749 | | | 688 | |
| | | | | | | |
计划资产变更 | | | | | | | |
1月1日计划资产的公允价值 | 1,737 | | | 1,385 | | | 1,059 | | | 916 | |
计划资产实际收益率 | 243 | | | 320 | | | 134 | | | 178 | |
雇主供款 | 152 | | | 152 | | | 1 | | | 1 | |
计划参与者的贡献 | — | | | — | | | 14 | | | 13 | |
福利支付 | (60) | | | (59) | | | (49) | | | (49) | |
安置点 | (105) | | | (65) | | | — | | | — | |
从其他计划转移资产 | 2 | | | 4 | | | — | | | — | |
12月31日计划资产的公允价值 | 1,969 | | | 1,737 | | | 1,159 | | | 1,059 | |
截至12月31日的资金状况 | $ | (860) | | | $ | (789) | | | $ | 410 | | | $ | 371 | |
截至12月31日的已记录(负债)净资产 | $ | (860) | | | $ | (789) | | | $ | 410 | | | $ | 371 | |
精算损失(收益)根据我们在下文“养老金和其他退休后福利计划的假设”中描述的假设的变化以及人口普查数据的更新而波动。在2020年、2019年和2018年,精算师协会发布了更新的死亡率改善预测量表,反映了其死亡率表中预计观察到的寿命改善的变化。我们已经将这些假设纳入了我们每年的计算中,这些假设根据Sempra能源公司的实际死亡率经验进行了调整。
▪Sempra Energy Consolidation 2020年养老金计划的精算亏损主要是由于Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的贴现率下降以及SoCalGas的一次性转换率下降,以及Sempra Energy和SoCalGas更新的人口普查数据。这些精算损失被Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的精算收益所抵消,原因是现金余额计划的利息贷记利率下降。
▪2020年Sempra Energy Consolidation PBOP计划的精算亏损主要是由于Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的贴现率下降以及SoCalGas更新的人口普查数据。这些精算损失被SoCalGas 2021年预期医疗成本的减少所抵消。
净资产和净负债
养老金和PBOP计划的资产和负债受到不断变化的市场条件以及实际计划经验与假设不同的影响。这类事件会导致投资收益和损失,我们推迟并在养老金和其他退休后福利成本中确认这些收益和损失。我们的基金养老金和PBOP计划使用资产平滑方法,SDG&E除外。这种方法开发了一种资产价值,可以确认三年内已实现和未实现的投资损益。这一调整后的资产价值,称为资产的市场相关价值,与预期的长期回报率结合使用,以确定净定期收益成本的预期资产回报率部分。SDG&E不使用资产平滑法,而是确认当年已实现和未实现的投资损益。
Sempra Energy Consolidation、SDG&E和SoCalGas使用10%走廊会计法。根据走廊会计方法,如果截至年初未确认的净损益超过计划资产的预期福利义务或市场相关价值的10%,则超出的部分将在计划资产的平均剩余服务期内摊销。
活跃的参与者。资产平滑和10%走廊会计方法有助于降低年度净定期收益成本的波动性。
具有累计资金过剩状态的固定收益养老金和其他退休后计划被确认为资产,具有累计资金不足状态的固定收益养老金和其他退休后计划被确认为负债;这些资产和/或负债的未确认变化通常记录在资产负债表上的AOCI中。加州公用事业公司记录了抵消养老金和其他退休后计划资产或负债的监管资产和负债,因为根据监管机构的决定,这些成本预计将在未来的公用事业费率中收回。
加州公用事业公司记录的年度养老金和其他退休后净定期福利成本等于CPUC授权的对其合格计划的缴费。养老金计划的年度缴费是以下两项中较大的一项:
▪美国国税局要求的最低资助额;
▪维持经修订的2006年养老金保护法定义的85%调整后资金目标实现百分比所需的金额;或
▪从2019年1月1日开始,在2019年GRC周期内,固定金额等于美国公认会计准则(U.S.GAAP)定义的估计年度服务成本,加上截至2019年1月1日养老金计划的无资金来源的预计福利义务14年摊销的一年,并以保持养老金计划资产的公允价值不超过该计划养老金福利义务的110%的年度金额为限。
对PBOP计划的年度缴费等于养老金和PBOP计划的最高可扣税金额或根据美国GAAP计算的净定期成本中的较小者。加州公用事业公司登记的定期净福利成本与缴纳给养老金和其他退休后计划的金额之间的任何差异,都将根据美国公认会计原则(U.S.GAAP)对受费率管制的实体进行监管调整。
截至12月31日,净(负债)资产计入综合资产负债表的以下类别:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
养老金和其他退休后福利义务,扣除计划资产后的净额 |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后 效益 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
非流动资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 430 | | | $ | 391 | |
流动负债 | (35) | | | (59) | | | (1) | | | (3) | |
非流动负债 | (1,040) | | | (1,047) | | | (19) | | | (20) | |
净记录(负债)资产 | $ | (1,075) | | | $ | (1,106) | | | $ | 410 | | | $ | 368 | |
SDG和E: | | | | | | | |
非流动资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | 20 | |
流动负债 | (2) | | | (3) | | | — | | | — | |
非流动负债 | (92) | | | (153) | | | — | | | — | |
净记录(负债)资产 | $ | (94) | | | $ | (156) | | | $ | 20 | | | $ | 20 | |
SoCalGas: | | | | | | | |
非流动资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 410 | | | $ | 371 | |
流动负债 | (7) | | | (4) | | | — | | | — | |
非流动负债 | (853) | | | (785) | | | — | | | — | |
净记录(负债)资产 | $ | (860) | | | $ | (789) | | | $ | 410 | | | $ | 371 | |
截至12月31日,AOCI记录的金额(扣除所得税影响和记录为监管资产的金额)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损)金额 |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后 效益 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation)(1): | | | | | | | |
净精算(损失)收益 | $ | (102) | | | $ | (113) | | | $ | 8 | | | $ | 10 | |
前期服务成本 | (11) | | | (14) | | | — | | | — | |
总计 | $ | (113) | | | $ | (127) | | | $ | 8 | | | $ | 10 | |
SDG和E: | | | | | | | |
净精算损失 | $ | (8) | | | $ | (9) | | | | | |
前期服务成本 | (2) | | | (7) | | | | | |
总计 | $ | (10) | | | $ | (16) | | | | | |
SoCalGas: | | | | | | | |
净精算损失 | $ | (14) | | | $ | (7) | | | | | |
前期服务成本 | (4) | | | (3) | | | | | |
总计 | $ | (18) | | | $ | (10) | | | | | |
(1) 包括停产业务。
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas各自都有一个基金养老金计划。下表显示了截至12月31日福利义务超过计划资产的基金养老金计划的义务: | | | | | | | | | | | |
基金退休金计划的义务 |
(百万美元) |
| 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | |
预计福利义务 | $ | 3,679 | | | $ | 3,578 | |
累积利益义务 | 3,265 | | | 3,229 | |
计划资产的公允价值 | 2,788 | | | 2,662 | |
SDG和E: | | | |
预计福利义务 | $ | 887 | | | $ | 861 | |
累积利益义务 | 834 | | | 818 | |
计划资产的公允价值 | 819 | | | 739 | |
SoCalGas: | | | |
预计福利义务 | $ | 2,792 | | | $ | 2,505 | |
累积利益义务 | 2,431 | | | 2,208 | |
计划资产的公允价值 | 1,969 | | | 1,737 | |
我们在Sempra Energy、SDG&E、SoCalGas和IEnova也有资金不足的养老金计划。下表显示了截至12月31日无资金来源的养老金计划的义务: | | | | | | | | | | | |
无资金来源的退休金计划的义务 |
(百万美元) |
| 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | |
预计福利义务 | $ | 184 | | | $ | 190 | |
累积利益义务 | 146 | | | 158 | |
SDG和E: | | | |
预计福利义务 | $ | 26 | | | $ | 34 | |
累积利益义务 | 22 | | | 27 | |
SoCalGas: | | | |
预计福利义务 | $ | 37 | | | $ | 21 | |
累积利益义务 | 31 | | | 17 | |
Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas各自都有一个资助的其他退休后福利计划。下表显示了截至12月31日累计退休后福利义务超过计划资产的基金其他退休后福利计划的义务: | | | | | | | | | | | |
由基金支付的其他退休后福利计划的义务 |
(百万美元) |
| 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | |
退休后累积福利义务 | $ | 33 | | | $ | 32 | |
计划资产的公允价值 | 27 | | | 25 | |
我们在Sempra Energy也有其他没有资金的退休后福利计划。下表显示了截至12月31日无资金支持的其他退休后福利计划的义务: | | | | | | | | | | | |
资金不足的其他退休后福利计划的义务 |
(百万美元) |
| 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | |
退休后累积福利义务 | $ | 14 | | | $ | 16 | |
净定期收益成本
下表提供了截至12月31日的年度在保监处确认的定期福利净成本和税前金额的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保险公司确认的净定期收益成本和金额 |
Sempra能源整合 |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净定期收益成本 | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 129 | | | $ | 110 | | | $ | 124 | | | $ | 18 | | | $ | 17 | | | $ | 21 | |
利息成本 | 129 | | | 139 | | | 140 | | | 33 | | | 36 | | | 36 | |
预期资产回报率 | (169) | | | (144) | | | (157) | | | (55) | | | (71) | | | (70) | |
摊销: | | | | | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | 12 | | | 12 | | | 11 | | | (2) | | | — | | | 1 | |
精算损失(收益) | 35 | | | 36 | | | 22 | | | (10) | | | (10) | | | (6) | |
和解费用 | 22 | | | 28 | | | 66 | | | — | | | — | | | — | |
特殊离职福利 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
净定期收益成本(信用) | 158 | | | 181 | | | 206 | | | (16) | | | (28) | | | (13) | |
监管调整 | 91 | | | 77 | | | (30) | | | 16 | | | 29 | | | 17 | |
已确认的总费用 | 249 | | | 258 | | | 176 | | | — | | | 1 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
保监处确认的计划资产和福利义务的变化 (1) | | | | | | | | | | | |
净亏损(收益) | 28 | | | 17 | | | 56 | | | 1 | | | (3) | | | (4) | |
前期服务成本 | — | | | 5 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | |
精算(损失)收益摊销 | (14) | | | (13) | | | (12) | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用 | (4) | | | (3) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | |
安置点 | (22) | | | (28) | | | (12) | | | — | | | — | | | — | |
保监处认可的总数 | (12) | | | (22) | | | 42 | | | 1 | | | (3) | | | (4) | |
在净定期福利成本和保险费中确认的总收益 | $ | 237 | | | $ | 236 | | | $ | 218 | | | $ | 1 | | | $ | (2) | | | $ | — | |
(1) 包括停产业务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保险公司确认的净定期收益成本和金额 |
圣迭戈燃气电力公司 |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净定期收益成本 | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 31 | | | $ | 30 | | | $ | 30 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | |
利息成本 | 30 | | | 34 | | | 35 | | | 6 | | | 7 | | | 7 | |
预期资产回报率 | (49) | | | (38) | | | (47) | | | (10) | | | (11) | | | (13) | |
摊销: | | | | | | | | | | | |
前期服务成本 | 2 | | | 3 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 3 | |
精算损失(收益) | 3 | | | 11 | | | 1 | | | (3) | | | (2) | | | (3) | |
和解费用 | — | | | — | | | 26 | | | — | | | — | | | — | |
特殊离职福利 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
净定期收益成本 | 17 | | | 40 | | | 47 | | | (3) | | | — | | | 2 | |
监管调整 | 38 | | | 14 | | | (8) | | | 3 | | | — | | | — | |
已确认的总费用 | 55 | | | 54 | | | 39 | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
保监处确认的计划资产和福利义务的变化 | | | | | | | | | | | |
净亏损(收益) | 6 | | | 5 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
前期服务成本 | — | | | 2 | | | 8 | | | — | | | — | | | — | |
转移精算损失 | (7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
转移先前服务费用 | (5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
精算损失摊销 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
安置点 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | |
保监处认可的总数 | (8) | | | 6 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
在净定期福利成本和保险费中确认的总收益 | $ | 47 | | | $ | 60 | | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保险公司确认的净定期收益成本和金额 |
南加州天然气公司 |
(百万美元) |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净定期收益成本 | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 86 | | | $ | 68 | | | $ | 81 | | | $ | 14 | | | $ | 12 | | | $ | 15 | |
利息成本 | 88 | | | 91 | | | 92 | | | 25 | | | 27 | | | 27 | |
预期资产回报率 | (107) | | | (94) | | | (98) | | | (43) | | | (58) | | | (56) | |
摊销: | | | | | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | 8 | | | 8 | | | 8 | | | (2) | | | (2) | | | (3) | |
精算损失(收益) | 26 | | | 16 | | | 13 | | | (7) | | | (8) | | | (2) | |
和解费用 | — | | | — | | | 32 | | | — | | | — | | | — | |
特殊离职福利 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
净定期收益成本(信用) | 101 | | | 89 | | | 128 | | | (13) | | | (29) | | | (17) | |
监管调整 | 53 | | | 63 | | | (22) | | | 13 | | | 29 | | | 17 | |
已确认的总费用 | 154 | | | 152 | | | 106 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
保监处确认的计划资产和福利义务的变化 | | | | | | | | | | | |
净损失 | 6 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
前期服务成本 | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
转移精算损失 | 5 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
转移先前服务费用 | 3 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
精算损失摊销 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
保监处认可的总数 | 12 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
在净定期福利成本和保险费中确认的总收益 | $ | 166 | | | $ | 151 | | | $ | 106 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
养老金和其他退休后福利计划的假设
收益义务与净周期收益成本
除了IEnova计划,我们使用债券选择-结算组合方法来开发贴现率假设。这种方法通过选择产生足够现金流的高质量公司债券组合来开发贴现率,以提供计划的预计福利支付。选定的债券组合来自彭博综合指数为AA或更高的公司债券。在选择债券投资组合后,确定一个单一利率,该利率等于按此利率折现的计划计划福利支付的现值与所选债券的市场价值。
我们根据持续期匹配,从现有的市场数据中构建了一条合成的政府零息债券收益率曲线,从而为IEnova的计划制定了贴现率假设,并增加了一个风险利差,以考虑高质量公司债券的收益率。在高质量公司债券没有深度市场的情况下,这种方法是必要的。
长期资产回报是基于截至衡量日期的计划投资分配的加权平均值和这些资产类型的预期回报。
利息抵免利率是根据前一年11月的平均30年期美国国债计算的。
我们使用按平均未来服务年限的直线摊销方式(或对于参与者为基本不活跃员工的计划的平均预期寿命)来摊销之前的服务成本,这是美国公认会计准则(GAAP)允许的另一种方法。
影响福利义务和定期净福利成本的重要假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用于确定福利义务的加权平均假设 |
12月31日 | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
贴现率 | 2.78 | % | | 3.49 | % | | 2.88 | % | | 3.54 | % |
利息贷记利率(1)(2) | 1.62 | | | 2.28 | | | 1.62 | | | 2.28 | |
补偿增长率 | 2.70-10.00 | | 2.70-10.00 | | 2.70-10.00 | | 2.70-10.00 |
SDG和E: | | | | | | | |
贴现率 | 2.73 | % | | 3.44 | % | | 2.85 | % | | 3.55 | % |
利息贷记利率(1)(2) | 1.62 | | | 2.28 | | | 1.62 | | | 2.28 | |
补偿增长率 | 2.70-10.00 | | 2.70-10.00 | | 2.70-10.00 | | 2.70-10.00 |
SoCalGas: | | | | | | | |
贴现率 | 2.79 | % | | 3.50 | % | | 2.90 | % | | 3.55 | % |
利息贷记利率(1)(2) | 1.62 | | | 2.28 | | | 1.62 | | | 2.28 | |
补偿增长率 | 2.70-10.00 | | 2.70-10.00 | | 2.70-10.00 | | 2.70-10.00 |
(1)养老金福利的最低利率只适用于有资金支持的现金余额计划。(2) 其他退休后福利的利息抵扣率仅适用于SDG&E和SoCalGas的计息健康退休账户。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用于确定净定期收益成本的加权平均假设 |
截至十二月三十一日止的年度 | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 3.49 | % | | 4.29 | % | | 3.64 | % | | 3.54 | % | | 4.29 | % | | 3.68 | % |
计划资产的预期回报率 | 7.00 | | | 7.00 | | | 7.00 | | | 4.64 | | | 6.48 | | | 6.49 | |
利息贷记利率(1)(2) | 2.28 | | | 3.36 | | | 2.80 | | | 2.28 | | | 3.36 | | | 2.80 | |
补偿增长率 | 2.70-10.00 | | 2.00-10.00 | | 2.00-10.00 | | 2.70-10.00 | | 2.00-10.00 | | 2.00-10.00 |
SDG和E: | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 3.44 | % | | 4.29 | % | | 3.64 | % | | 3.55 | % | | 4.30 | % | | 3.65 | % |
计划资产的预期回报率 | 7.00 | | | 7.00 | | | 7.00 | | | 5.51 | | | 6.92 | | | 6.94 | |
利息贷记利率(1)(2) | 2.28 | | | 3.36 | | | 2.80 | | | 2.28 | | | 3.36 | | | 2.80 | |
补偿增长率 | 2.70-10.00 | | 2.00-10.00 | | 2.00-10.00 | | 2.70-10.00 | | 2.00-10.00 | | 2.00-10.00 |
SoCalGas: | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 3.50 | % | | 4.30 | % | | 3.65 | % | | 3.55 | % | | 4.30 | % | | 3.70 | % |
计划资产的预期回报率 | 7.00 | | | 7.00 | | | 7.00 | | | 4.41 | | | 6.38 | | | 6.38 | |
利息贷记利率(1)(2) | 2.28 | | | 3.36 | | | 2.80 | | | 2.28 | | | 3.36 | | | 2.80 | |
补偿增长率 | 2.70-10.00 | | 2.00-10.00 | | 2.00-10.00 | | 2.70-10.00 | | 2.00-10.00 | | 2.00-10.00 |
(1) 养老金福利的利息抵扣率仅适用于基金现金余额计划。(2) 其他退休后福利的利息抵扣率仅适用于SDG&E和SoCalGas的计息健康退休账户。
医疗费用趋势率
假设医疗保健成本趋势比率对我们报告的医疗保健计划成本金额有重大影响。以下是适用于我们退休后福利计划的医疗费用趋势费率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
假定医疗费用趋势率 |
12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 其他退休后福利计划 |
| 65岁前退休人员 | | 65岁及以上的退休人员 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
假设明年的医疗成本趋势比率 | 6.00 | % | | 6.25 | % | | 6.50 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % |
假定成本趋势率下降的比率(最终趋势) | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
这一年的利率达到了终极趋势。 | 2025 | | 2025 | | 2025 | | 2022 | | 2022 | | 2022 |
计划资产
Sempra Energy养老金总信托的投资配置策略
Sempra Energy的养老金总信托持有我们养老金计划的投资和我们PBOP计划的一部分投资。我们为加州公用事业公司的某些PBOP计划维护额外的信托,如下所述。除了通过指数化策略,这些信托基金不投资Sempra Energy的证券。
养老金总信托目前的资产配置目标是保护计划的资金状况,同时产生足够的回报,以支付未来的福利支付和应计费用。我们通过将实际回报与相关基准进行比较来评估投资组合的表现。目前,养老金计划的目标资产配置为:
▪33国内股权百分比
▪22%国际股本
▪21长期信用百分比
▪10多元化真实资产百分比
▪7%寻求退货积分
▪5%超长存续期政府证券
▪2%其他多元化资产
计划的资产分配由我们的计划筹资委员会和我们的养老金和福利投资委员会(委员会)定期审查。在评估战略资产分配时,委员会考虑了许多变量,包括:
▪长期成本
▪可变性和缴款水平
▪资金状况
▪不同置信水平下的一系列预期结果
此分配会导致74%的目标分配给寻求回报的资产,并26%的目标配置到降低风险的资产。我们将资产配置维持在战略水平,并保持合理的差异区间。
根据Sempra Energy养老金投资指南,养老金总信托的股权和固定收益组合投资经理可以使用衍生金融工具将现金等值,对冲某些风险,并作为某些类型的固定收益证券的替代品。
收益率假设
我们的养老金和PBOP计划中的预期资产回报率是基于截至衡量日期的计划对特定资产类别的投资配置的加权平均。我们到达了一个6.75预期资产回报率:同时考虑这些资产类别的历史回报率和预测长期回报率。我们预计会有一个介于4%和12对寻求回报的资产的百分比1%和4%用于降低风险的资产。某些为SDG&E其他退休后福利计划持有资产的信托公司需要纳税,这会影响该计划中资产的预期税后回报。
风险集中
计划资产在全球股票和债券市场上是多样化的,风险在任何一个经济、行业、到期日或地理部门的集中度都是有限的。
SDG&E‘s和SoCalGas其他退休福利计划的投资策略
SDG&E和SoCalGas的PBOP计划的资金来自SDG&E和SoCalGas及其目前退休人员的现金捐助。这些计划的资产被放入养老金总信托和其他自愿员工受益人协会信托基金。SDG&E和SoCalGas的PBOP计划的某些资产被持有在养老金总信托中,该信托将部分资产投资于旨在降低利率风险的完成投资组合,从而导致总体目标配置为38对于寻求回报的资产和62%用于这些资金充足的计划的风险缓解资产。SoCalGas的某些PBOP计划由自愿员工福利协会信托持有,该信托也利用完成投资组合,导致目标分配为30对于寻求回报的资产和70%用于降低风险的资产。SDG&E和SoCalGas在其他自愿员工受益人协会信托基金中持有的资产是根据降低风险的滑翔路径进行投资的,随着信托基金的资金变得更充足,这一路径降低了资产的风险敞口。系统会定期检查这些特定拨款,以帮助确保计划资产处于最佳位置,以履行计划义务。
养老金和其他退休后福利计划资产的公允价值
我们根据公允价值层次对Sempra Energy的养老金总信托和加利福尼亚公用事业公司的PBOP计划的信托进行分类,但以资产净值衡量的某些投资除外。
以下是我们用来估计养老金和其他退休后福利计划信托所持投资的公允价值的估值方法和假设。
股权证券股权证券使用在国家认可的证券交易所上市的报价进行估值。
固定收益证券*-某些固定收益证券的估值是在证券交易活跃的市场上报告的收盘价。其他固定收益证券的估值基于信用评级相似的发行人目前可获得的可比证券收益率。当没有相同或类似证券的报价时,证券根据贴现现金流方法进行估值,该方法最大限度地增加可观察到的投入,如类似工具的当前收益率,但包括对某些可能无法观察到的风险(如信贷和流动性风险)的调整。某些高收益固定收益证券通过对投标方进行价格调整来计算平均值和要价,从而对其进行估值。调整可以根据到期日、信用状况和报告的交易频率而有所不同。报价价差是由投资经理基于对现有市场信息的审查而确定的。
注册投资公司-对注册投资公司发起的共同基金的投资根据交易所上市价格进行估值。如果价值是活跃市场中的报价,则投资分类为
公允价值层次结构的第一级。对某些固定收益证券的投资采用贴现现金流方法进行估值,这种方法最大限度地增加了可观察到的投入,例如类似工具的当前收益率,但包括对某些可能无法观察到的风险的调整,例如剩余固定收益证券的信贷和流动性风险。
共同/集体信托*-对共同/集合信托基金的投资基于所拥有单位的资产净值进行估值,该资产净值基于基金标的资产的当前公允价值。
私募股权基金*-这些基金包括对私募股权的投资,这些私募股权由有限合伙企业持有,遵循各种战略,包括私募股权和公司融资。这些合伙企业通常有10年的有限寿命,之后将收到清算分派。其价值是根据合伙人资本中所有权权益的比例份额的资产净值确定的。这些类型的私人股本基金的持有量微不足道,因为这些基金远远超过了预期的投资期限,而且已经分配了大部分投资销售收益。
衍生金融工具-在活跃市场公开交易的期货合约以今年最后一个营业日的收盘价估值。远期货币合约按标的货币的现行远期汇率计价,未实现收益(亏损)每日记录。固定收益期货和期权每天都按市价计价。股指期货合约按其主要交易所在交易所的最后销售价格估值。
虽然管理层认为上述估值方法恰当且与其他市场参与者一致,但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致报告日的公允价值计量有所不同。
我们在附注1和12中提供了更多关于公允价值计量的讨论。下表按公允价值层次中的级别列出,汇总了我们的养老金和其他退休后福利计划信托基金的投资,这些投资是按公允价值经常性计量的。
SDG&E和SoCalGas在Sempra Energy Consolidated的养老金总信托中各持有一定比例的投资资产。我们养老金计划资产按资产类别的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值计量–养老金计划的投资资产 |
(百万美元) |
| 2020年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 总计 |
Sempra能源整合: | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
股权证券: | | | | | |
国内 | 931 | | | — | | | 931 | |
国际 | 563 | | | — | | | 563 | |
注册投资公司 | 183 | | | — | | | 183 | |
固定收益证券: | | | | | |
国内政府和政府机构 | 238 | | | 34 | | | 272 | |
国际政府债券 | — | | | 13 | | | 13 | |
国内公司债券 | — | | | 418 | | | 418 | |
国际公司债券 | — | | | 61 | | | 61 | |
注册投资公司 | — | | | 37 | | | 37 | |
其他 | 2 | | | (1) | | | 1 | |
公允价值层次中的总投资资产 | $ | 1,924 | | | $ | 562 | | | 2,486 | |
应收/应付账款净额 | | | | | 13 | |
以资产净值衡量的投资: | | | | | |
共同/集体信托 | | | | | 493 | |
私募股权基金 | | | | | 10 | |
总投资资产 | | | | | $ | 3,002 | |
SDG&E在投资资产中的比例份额 | | | | | $ | 819 | |
SoCalGas在投资资产中的比例份额 | | | | | $ | 1,969 | |
| | | | | |
| 2019年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 总计 |
Sempra能源整合: | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 17 | |
股权证券: | | | | | |
国内 | 923 | | | — | | | 923 | |
国际 | 555 | | | 1 | | | 556 | |
注册投资公司 | 96 | | | — | | | 96 | |
固定收益证券: | | | | | |
国内政府和政府机构 | 228 | | | 39 | | | 267 | |
国际政府债券 | — | | | 9 | | | 9 | |
国内公司债券 | — | | | 346 | | | 346 | |
国际公司债券 | — | | | 62 | | | 62 | |
注册投资公司 | — | | | 2 | | | 2 | |
公允价值层次中的总投资资产 | $ | 1,819 | | | $ | 459 | | | 2,278 | |
应收/应付账款净额 | | | | | (38) | |
以资产净值衡量的投资: | | | | | |
共同/集体信托 | | | | | 417 | |
私募股权基金 | | | | | 5 | |
总投资资产 | | | | | $ | 2,662 | |
SDG&E在投资资产中的比例份额 | | | | | $ | 739 | |
SoCalGas在投资资产中的比例份额 | | | | | $ | 1,737 | |
养老金总信托以及SoCalGas的PBOP计划和SDG&E的PBOP计划信托的附加信托中持有的PBOP计划资产按资产类别的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值计量–其他退休后福利计划的投资资产 |
(百万美元) |
| 2020年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 总计 |
SDG和E: | | | | | |
股权证券: | | | | | |
国内 | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 17 | |
国际 | 11 | | | — | | | 11 | |
注册投资公司 | 80 | | | — | | | 80 | |
固定收益证券: | | | | | |
国内政府和政府机构 | 38 | | | 2 | | | 40 | |
| | | | | |
国内公司债券 | — | | | 8 | | | 8 | |
国际公司债券 | — | | | 1 | | | 1 | |
注册投资公司 | — | | | 7 | | | 7 | |
公允价值层次中的总投资资产 | 146 | | | 18 | | | 164 | |
应收/应付账款净额 | | | | | (2) | |
按资产净值衡量的投资--共同/集体信托 | | | | | 51 | |
总投资资产 | | | | | 213 | |
| | | | | |
SoCalGas: | | | | | |
现金和现金等价物 | 1 | | | — | | | 1 | |
股权证券: | | | | | |
国内 | 76 | | | — | | | 76 | |
国际 | 46 | | | — | | | 46 | |
注册投资公司 | 61 | | | — | | | 61 | |
固定收益证券: | | | | | |
国内政府和政府机构 | 273 | | | 25 | | | 298 | |
国际政府债券 | 1 | | | 14 | | | 15 | |
国内公司债券 | — | | | 349 | | | 349 | |
国际公司债券 | — | | | 42 | | | 42 | |
注册投资公司 | — | | | 81 | | | 81 | |
衍生金融工具 | 1 | | | — | | | 1 | |
公允价值层次中的总投资资产 | 459 | | | 511 | | | 970 | |
以资产净值衡量的投资: | | | | | |
共同/集体信托 | | | | | 188 | |
风险投资基金和房地产基金 | | | | | 1 | |
总投资资产 | | | | | 1,159 | |
| | | | | |
其他Sempra Energy: | | | | | |
股权证券: | | | | | |
国内 | 10 | | | — | | | 10 | |
国际 | 6 | | | — | | | 6 | |
注册投资公司 | 1 | | | — | | | 1 | |
固定收益证券: | | | | | |
国内政府和政府机构 | 2 | | | — | | | 2 | |
国内公司债券 | — | | | 4 | | | 4 | |
国际公司债券 | — | | | 1 | | | 1 | |
注册投资公司 | — | | | (1) | | | (1) | |
公允价值层次中的总投资资产 | 19 | | | 4 | | | 23 | |
按资产净值衡量的投资--共同/集体信托 | | | | | 4 | |
其他Sempra能源投资资产总额 | | | | | 27 | |
公允价值层次结构中的Sempra能源综合投资资产总额 | $ | 624 | | | $ | 533 | | | |
Sempra能源综合投资资产总额 | | | | | $ | 1,399 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值计量–其他退休后福利计划的投资资产 |
(百万美元) |
| 2019年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 总计 |
SDG和E: | | | | | |
股权证券: | | | | | |
国内 | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 21 | |
国际 | 13 | | | — | | | 13 | |
注册投资公司 | 68 | | | — | | | 68 | |
固定收益证券: | | | | | |
国内政府和政府机构 | 32 | | | 1 | | | 33 | |
国内公司债券 | — | | | 8 | | | 8 | |
国际公司债券 | — | | | 1 | | | 1 | |
注册投资公司 | — | | | 8 | | | 8 | |
公允价值层次中的总投资资产 | 134 | | | 18 | | | 152 | |
应收/应付账款净额 | | | | | (2) | |
按资产净值衡量的投资--共同/集体信托 | | | | | 47 | |
总投资资产 | | | | | 197 | |
| | | | | |
SoCalGas: | | | | | |
现金和现金等价物 | 3 | | | — | | | 3 | |
股权证券: | | | | | |
国内 | 78 | | | — | | | 78 | |
国际 | 48 | | | — | | | 48 | |
注册投资公司 | 52 | | | — | | | 52 | |
固定收益证券: | | | | | |
国内政府和政府机构 | 267 | | | 21 | | | 288 | |
国际政府债券 | 1 | | | 10 | | | 11 | |
国内公司债券 | — | | | 309 | | | 309 | |
国际公司债券 | — | | | 40 | | | 40 | |
注册投资公司 | — | | | 75 | | | 75 | |
衍生金融工具 | 3 | | | — | | | 3 | |
公允价值层次中的总投资资产 | 452 | | | 455 | | | 907 | |
应收/应付账款净额 | | | | | (5) | |
按资产净值衡量的投资--共同/集体信托 | | | | | 157 | |
总投资资产 | | | | | 1,059 | |
| | | | | |
其他Sempra Energy: | | | | | |
股权证券: | | | | | |
国内 | 9 | | | — | | | 9 | |
国际 | 4 | | | — | | | 4 | |
固定收益证券: | | | | | |
国内政府和政府机构 | 3 | | | 1 | | | 4 | |
国内公司债券 | — | | | 3 | | | 3 | |
国际公司债券 | — | | | 1 | | | 1 | |
公允价值层次中的总投资资产 | 16 | | | 5 | | | 21 | |
按资产净值衡量的投资--共同/集体信托 | | | | | 4 | |
其他Sempra能源投资资产总额 | | | | | 25 | |
| | | | | |
公允价值层次结构中的Sempra能源综合投资资产总额 | $ | 602 | | | $ | 478 | | | |
Sempra能源综合投资资产总额 | | | | | $ | 1,281 | |
未来付款
我们预计在2021年为我们的养老金和PBOP计划贡献以下金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
预期捐款 | | | | | |
(百万美元) | | | | | |
| *Sempra能源整合 | | SDG&E | | SoCalGas |
养老金计划 | $ | 246 | | | $ | 53 | | | $ | 157 | |
其他退休后福利计划 | 5 | | | 1 | | | 1 | |
下表显示了我们预计在未来10年从计划或公司资产中支付给现有员工和退休人员的总福利。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
预期福利支付 |
(百万美元) |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | SDG&E | | SoCalGas |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 | | 养老金福利 | | 其他退休后福利 | | 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
2021 | $ | 389 | | | $ | 47 | | | $ | 112 | | | $ | 10 | | | $ | 226 | | | $ | 34 | |
2022 | 268 | | | 47 | | | 68 | | | 10 | | | 172 | | | 34 | |
2023 | 255 | | | 48 | | | 65 | | | 10 | | | 166 | | | 35 | |
2024 | 246 | | | 48 | | | 61 | | | 10 | | | 159 | | | 35 | |
2025 | 239 | | | 47 | | | 60 | | | 10 | | | 157 | | | 35 | |
2026-2030 | 1,130 | | | 235 | | | 263 | | | 47 | | | 752 | | | 172 | |
储蓄计划
Sempra Energy Consolidation、SDG&E和SoCalGas为所有员工提供受托储蓄计划。员工参与、员工缴费和雇主配对缴费受各自计划的规定约束,对于员工缴费,则受各自政府当局的限制。
雇主对储蓄计划的供款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
雇主对储蓄计划的供款 |
(百万美元) |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | $ | 47 | | | $ | 44 | | | $ | 43 | |
SDG&E | 16 | | | 15 | | | 15 | |
SoCalGas | 25 | | | 24 | | | 23 | |
储蓄计划持有的Sempra Energy普通股的市值为#美元。1.110亿美元和1.3分别为2020年12月31日和2019年12月31日的10亿美元。
注10。基于股份的薪酬
Sempra能源股权补偿计划
Sempra Energy有基于股票的薪酬计划,旨在协调与Sempra Energy长期增长相关的员工和股东目标。这些计划允许以股票为基础的各种奖励,包括:
▪不合格股票期权
▪激励性股票期权
▪限制性股票奖励
▪限制性股票单位
▪股票增值权
▪表演奖
▪股票付款
▪股息等价物
符合条件的员工,包括加州公用事业公司的员工,将参加Sempra Energy基于股份的薪酬计划,作为其薪酬方案的一部分。
在截至2020年12月31日的三年中,Sempra Energy有以下类型的未偿还股权奖励:
▪不合格股票期权:购买普通股的期权的行权价等于普通股在授予之日的市场价格,是基于服务的,可以在三-年限(适用于2020和2019年颁发的奖项)或超过一年四-年限(适用于2010年或更早授予的奖励),到期日10自授予之日起数年。根据遣散费协议或赠款的条款,控制权发生变化时,归属和/或行使能力可能会加快。期权可能会被没收或在终止雇佣后提前到期,但某些例外情况除外。
▪基于业绩的限制性股票单位:这些RSU奖项通常在年底授予Sempra Energy普通股三-年(2015年或之后授予的奖励)或四-年度业绩期间(2015年前授予的奖励),基于Sempra Energy相对于特定市场指数的股东总回报或Sempra Energy每股收益的复合年增长率。根据股东总回报授予的奖励的比较市场指数是标准普尔500公用事业指数(不包括水务公司)和标准普尔500指数。我们使用标准普尔500公用事业指数同行公司(不包括水务公司)的长期分析师共识增长估计来制定基于每股收益增长的奖励目标。
◦对于2014年或之后授予的奖励,最多可额外100如果股东的总回报或每股收益增长超过目标水平,可能会发行授予的RSU的%。
◦对于2015年和2016年授予的奖励,以及2017年和2018年授予的某些奖励,根据Sempra Energy对股东的总回报,修改者补充道20相对于Sempra Energy的历史基准数据,前四分位数的股东总回报表现的奖励支出(最初基于股东相对于指定市场指数的总回报计算)的百分比,并将奖励的支出减少了20%表示位于底部四分位数的性能。然而,在任何情况下,都不会超过一个额外的100发放已批准的RSU的百分比。如果业绩落在第二或第三个四分位数以内,修改器不会被触发,派息完全基于股东相对于指定市场指数的总回报。
如果Sempra Energy的股东总回报或每股收益增长低于目标水平,但高于门槛业绩水平,股票将按比例部分归属。
▪其他基于业绩的限制性股票单位:2015年,与卡梅伦液化天然气合资公司的创建相关的RSU获得了批准。2019年授予的2015年奖项实现了以下两个目标:(A)Sempra Energy董事会的薪酬和人才委员会确定Sempra Energy在2015至2017财年实现了正的累计净收入,(B)Cameron LNG合资公司开始首列列车的商业运营。
▪服务型限制性股票单位:RSU也可以是基于服务的;这些通常按比例授予三-服务年限(适用于2019年授予的奖励),或在三-年(2015年至2018年期间授予的奖项)或四-年服务期(适用于2015年前授予的奖励)。
对于RSU奖励,根据遣散费协议或Sempra Energy董事会薪酬和人才委员会的酌情决定权,在终止雇佣和加速归属时,根据适用的LTIP下的控制权变更,归属可能会被提前没收。受股息单位约束的股票的股息等价物被再投资于购买额外的普通股,这些普通股将受到与股息相关的RSU相同的归属条件的约束。
以股份为基础的奖励和薪酬费用
2020年12月31日,6,927,284 普通股已获授权,并可用于未来授予基于股票的奖励。我们的做法是通过发行新股来满足基于股票的奖励,而不是通过公开市场购买。
我们根据授予日的估计公允价值来计量和确认向我们的员工和董事发放的所有基于股票的支付奖励的补偿费用。我们确认扣除估计罚没率后的补偿成本(基于历史经验),并在奖励的必要服务期内以直线方式确认不合格股票期权和RSU的补偿成本,这通常是三或四好几年了。不过,就为退休而批予的奖赏而言-
对于符合条件的参与者,这笔费用将在获奖的最初一年确认,因为获奖需要服务到获奖年度的年底。对于在必要的服务期内有资格退休的参与者授予的奖励,费用在授予之日至授予奖励的当年年底或参与者第一次有资格退休之日之间的一段时间内确认。基本上所有未支付的奖励均被归类为股权工具;因此,我们在确认与奖励相关的补偿费用时确认额外支付的资本。我们在收益中确认税收减免所产生的税收优惠(或不足),这些税收优惠超过(或低于)与基于股票支付确认的补偿成本相关的税收优惠。
Sempra Energy子公司在子公司员工参与计划和/或子公司获得Sempra Energy Plans公司员工成本的一部分的情况下,记录计划的费用。Sempra Energy所有基于股票的奖励的基于股票的薪酬支出总额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | |
所得税前基于股份的薪酬支出(1) | $ | 62 | | | $ | 66 | | | $ | 76 | |
所得税优惠(1) | (17) | | | (18) | | | (21) | |
| $ | 45 | | | $ | 48 | | | $ | 55 | |
| | | | | |
资本化股份薪酬成本 | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | 10 | |
超额所得税不足 | $ | 19 | | | $ | 4 | | | $ | 15 | |
SDG和E: | | | | | |
所得税前基于股份的薪酬支出 | $ | 11 | | | $ | 10 | | | $ | 12 | |
所得税优惠 | (3) | | | (3) | | | (3) | |
| $ | 8 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | |
| | | | | |
资本化股份薪酬成本 | $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
超额所得税不足 | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
SoCalGas: | | | | | |
所得税前基于股份的薪酬支出 | $ | 14 | | | $ | 15 | | | $ | 16 | |
所得税优惠 | (4) | | | (4) | | | (5) | |
| $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
| | | | | |
资本化股份薪酬成本 | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | |
超额所得税不足 | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
(1)它包括IEnova 2013 LTIP颁发的奖励活动,这些奖励在授予时根据IEnova的普通股价格以现金结算。
Sempra能源无限制股票期权
我们使用Black-Scholes期权定价模型来估计每个非合格股票期权授予的公允价值。估值模型的使用要求我们对选定的模型输入做出某些假设。预期波动率是根据Sempra Energy普通股价格的历史波动率和隐含波动率的混合计算得出的。期权的平均预期期限基于授予时间表、期权的合同期限、预期的员工行使和终止后的行为。无风险利率基于美国财政部发行的零息债券,剩余期限等于授予之日估计的预期期限。2020年和2019年,Sempra Energy的董事会批准154,860和261,075非限定股票期权,分别可在三-年期间。有几个不是2018年授予的股票期权。已授予期权的加权平均每股公允价值为#美元。19.76及$13.20分别在2020年和2019年。为了计算这一公允价值,我们使用了布莱克-斯科尔斯(Black-Scholes)模型,并采用了以下加权平均假设:
| | | | | | | | | | | |
已授予股票期权的关键假设 | | |
| | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 |
股价波动 | 18.78 | % | | 18.63 | % |
预期期限 | 5.34年份 | | 5.34年份 |
无风险收益率 | 1.68 | % | | 2.49 | % |
年度股息率 | 2.60 | % | | 3.35 | % |
下表显示了截至2020年12月31日的不合格股票期权摘要以及当时结束的一年的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不合格股票期权 |
|
| 期权项下的普通股 | | 加权平均行权价 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 合计内在价值(百万) |
在2020年1月1日未偿还 | 247,577 | | | $ | 105.86 | | | | | |
授与 | 154,860 | | | $ | 149.12 | | | | | |
练习 | (4,400) | | | $ | 55.90 | | | | | |
没收/取消 | (32,642) | | | $ | 149.12 | | | | | |
在2020年12月31日未偿还 | 365,395 | | | $ | 120.93 | | | 8.34 | | $ | 2 | |
| | | | | | | |
已归属或预计将于2020年12月31日归属 | 349,596 | | | $ | 120.28 | | | 8.32 | | $ | 2 | |
可于2020年12月31日行使 | 81,061 | | | $ | 106.76 | | | 8.00 | | $ | 2 | |
2020年12月31日的合计内在价值是Sempra Energy的收盘价普通股价格与所有现金期权的行权价之间的差额总和。过去三年中行使的不合格股票期权的总内在价值为:
▪$0.42020年达到100万
▪$42019年达到100万
▪$92018年达到100万
我们预计,截至2020年12月31日,与尚未确认的非既得性股票期权相关的总薪酬成本可以忽略不计,在加权平均期间将确认1.3好几年了。2019年授予的不合格股票期权的加权平均每股公允价值为#美元。106.76.
我们收到了$现金0.2百万美元和$32020年和2019年分别来自股票期权行使的10万美元。
Sempra能源限制性股票单位
我们使用蒙特卡洛模拟模型,根据Sempra Energy对股东的总回报来估计我们授予的RSU的公允价值。我们对公允价值的确定受到Sempra Energy及其同业集团公司普通股价格历史波动的影响。估值还受到无风险回报率和其他一些变量的影响。以下是过去三年授予的RSU的关键假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已批准RSU的关键假设 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
股价波动 | 16.35 | % | | 17.74 | % | | 17.46 | % |
无风险收益率 | 1.55 | % | | 2.46 | % | | 2.00 | % |
下表显示了2020年12月31日的RSU摘要和当时结束的一年的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票单位 | | | | |
| | | | | |
| 基于性能的 限制性股票单位 | | 基于服务的 限制性股票单位 |
| 单位 | | 加权平均 授予日期 公允价值 | | 单位 | | 加权平均 授予日期 公允价值 |
2020年1月1日未归属 | 1,086,981 | | | $ | 109.85 | | | 415,787 | | | $ | 119.96 | |
授与 | 265,236 | | | $ | 155.62 | | | 165,847 | | | $ | 138.91 | |
既得 | (403,302) | | | $ | 110.45 | | | (230,612) | | | $ | 112.11 | |
没收 | (54,954) | | | $ | 134.90 | | | (7,445) | | | $ | 140.18 | |
2020年12月31日未归属(1) | 893,961 | | | $ | 121.61 | | | 343,577 | | | $ | 121.59 | |
预计将于2020年12月31日归属 | 882,903 | | | $ | 121.45 | | | 339,025 | | | $ | 121.46 | |
(1)因此,如果符合适用的业绩条件,每个RSU代表有权获得一股我们的普通股。对于所有基于性能的RSU,最多可额外100如果Sempra Energy超过目标业绩条件,可能会发行RSU所代表的股份的%。
于2020、2019年及2018年,于年内归属的RSU股份的总公允价值为$70百万,$36百万美元和$32分别为百万美元。
我们预计会有$28截至2020年12月31日尚未确认的与未归属RSU相关的总补偿成本的百万美元,将在加权平均期间确认1.7好几年了。基于业绩的RSU的加权平均每股公允价值为$。113.54及$105.03分别在2019年和2018年。已授予的基于服务的RSU的加权平均每股公允价值为#美元。112.50及$107.60分别在2019年和2018年。
注11.衍生金融工具
我们主要使用衍生工具来管理在正常业务过程中产生的风险敞口。我们的本金敞口是大宗商品市场风险、基准利率风险和外汇敞口。我们对这些风险使用衍生品的做法被整合到我们预期收入、预期费用、资产和负债的经济管理中。衍生品可能有效地减轻这些风险(1)可能导致预期收入下降或预期支出增加,或(2)可能导致我们的资产价值下降或负债增加。因此,下面概述的我们的衍生产品活动通常代表一种旨在抵消未包括在下表中的相关收入、费用、资产或负债的影响。
在某些情况下,我们将正常的买入或卖出例外适用于衍生品工具,并有其他非衍生品的商品合同。这些合同没有按公允价值记录,因此不包括在下面的披露中。
在所有其他情况下,我们在合并资产负债表上按公允价值记录衍生品。我们有(1)现金流对冲、(2)公允价值对冲或(3)未指定的衍生品。根据对冲会计的适用性,以及加州公用事业公司和其他受监管会计约束的业务将影响转嫁给客户的要求,衍生工具的影响可能会在OCI(现金流量对冲)、资产负债表(监管抵消)或收益(公允价值对冲和不受利率回收的非指定衍生品)中抵消。我们将与墨西哥比索计价债务相关的对冲风险的交叉货币掉期本金结算的现金流归类为融资活动,将其他衍生工具的结算归类为综合现金流量表的经营活动。
套期保值会计
如果衍生品有效地将与收入或费用相关的预期现金流转换为固定的美元金额,我们可以将其指定为现金流对冲工具。我们可以对衍生商品工具、外币工具和利率工具使用现金流量套期保值会计。指定现金流量对冲取决于使用该工具的业务背景、该工具在抵消特定收入或支出项目未来现金流可能变化的风险方面的有效性,以及其他标准。
能源衍生品
我们的市场风险主要与天然气和电力价格波动以及我们交易的具体物理地点有关。我们使用能源衍生品来管理这些风险。能源衍生品在我们的各种业务中的使用取决于特定的能源市场,以及适用于该业务的运营和监管环境,如下所示:
▪加州公用事业公司为了客户的利益使用天然气和电力衍生品,目的是管理价格风险和基差风险,稳定和降低天然气和电力成本。这些衍生品包括固定价格的天然气和电力头寸、期权和基础风险工具,这些工具要么是交易所交易的金融工具,要么是场外交易的金融工具,或者是双边实物交易。本活动受已提交CPUC并经CPUC批准的风险管理和交易活动计划管辖。天然气和电力衍生活动被记录为商品成本,由监管账户余额抵消,并在费率中收回。商品净成本对综合经营报表的影响反映在电力燃料和外购电力成本或天然气成本中。
▪SDG&E被分配,并可能购买CRR,这有助于降低当地输电能力限制可能导致的区域电价波动风险。未实现的损益不会影响收益,因为它们被监管账户余额所抵消。可按费率收回的与CRR相关的已实现损益记入综合经营报表中的电力燃料成本和购入电力成本。
▪Sempra墨西哥和Sempra LNG可能会适当使用天然气和电力衍生品,以努力优化其资产的收益,这些资产支持以下业务:液化天然气、天然气运输和储存以及发电。与非指定衍生品相关的损益在能源相关业务收入或能源相关业务综合经营报表的销售成本中确认。其中某些衍生品也可能被指定为现金流对冲。Sempra墨西哥公司还可能使用天然气能源衍生品,目的是在其分销业务中管理价格风险并降低天然气价格。这些衍生品被记录为商品成本,由监管账户余额抵消并在利率中收回,在综合经营报表的天然气成本中确认。
▪我们的各种业务,包括加州公用事业公司,可能会不时使用其他能源衍生品来对冲风险,如车辆燃料价格和温室气体津贴。
下表汇总了能源衍生品净交易量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净能源导数量 |
(数量(百万)) |
| | | 十二月三十一日, |
商品 | 计量单位 | | 2020 | | 2019 |
Sempra能源整合: | | | | | |
天然气 | MMBtu | | 5 | | | 32 | |
电 | 兆瓦时 | | 1 | | | 2 | |
拥堵收益权 | 兆瓦时 | | 43 | | | 48 | |
| | | | | |
SDG和E: | | | | | |
天然气 | MMBtu | | 16 | | | 37 | |
电 | 兆瓦时 | | 1 | | | 2 | |
拥堵收益权 | 兆瓦时 | | 43 | | | 48 | |
SoCalGas: | | | | | |
天然气 | MMBtu | | 1 | | | 2 | |
| | | | | |
除上述金额外,我们还使用商品衍生品来管理与合同义务和资产的实际位置相关的风险,例如天然气的购买和销售。
利率衍生品
我们面临利率风险的主要原因是我们目前和预期的融资使用情况。加州公用事业公司以及Sempra Energy及其其他子公司和合资企业定期签订利率衍生品协议,旨在降低我们对利率的敞口,并降低我们的整体借款成本。此外,我们可以利用利率掉期(通常被指定为现金流对冲)来锁定未偿债务的利率或预期未来的融资。
下表列出了我们利率衍生品的净名义金额,不包括合资企业。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率衍生品 |
(百万美元) |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 名义债务 | | 到期日 | | 名义债务 | | 到期日 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
现金流对冲 | $ | 1,486 | | | 2021-2034 | | $ | 1,445 | | | 2020-2034 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外币衍生品
我们利用交叉货币掉期来对冲我们墨西哥子公司和合资企业与墨西哥比索计价债务相关的风险敞口。这些现金流对冲工具将我们以墨西哥比索计价的本金和利息兑换成美元,并将墨西哥可变利率交换为美国固定利率。Sempra墨西哥公司及其合资企业可能会不时使用其他外币衍生品来对冲与以墨西哥比索计价、与美元挂钩的合约收入相关的现金流相关的风险敞口。
我们的墨西哥子公司和合资企业也会受到汇率变动的影响,这些子公司和合资企业拥有以美元计价的现金余额、应收账款、应付账款和债务(货币资产和负债),这些都会导致墨西哥货币汇率波动,以缴纳墨西哥所得税。他们还拥有以墨西哥比索计价的递延所得税资产和负债,为了财务报告,必须将其换算成美元。此外,出于墨西哥所得税的目的,货币资产和负债以及某些非货币资产和负债要根据墨西哥通货膨胀进行调整。我们利用外币衍生品作为一种手段来管理我们的所得税支出和股本收益因这些影响而大幅波动的风险;然而,我们通常不对我们的递延所得税资产和负债或通胀进行对冲。
我们还利用外币衍生品来对冲秘鲁索尔和智利比索波动的风险,这些波动分别与我们在秘鲁和智利的业务出售有关。
下表列出了我们的外币衍生品的净名义金额,不包括合资企业。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币衍生品 |
(百万美元) |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 名义金额 | | 到期日 | | 名义金额 | | 到期日 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
交叉货币掉期 | $ | 306 | | | 2021-2023 | | $ | 306 | | | 2020-2023 |
其他外币衍生工具 | 1,764 | | | 2021-2022 | | 1,796 | | | 2020-2021 |
财务报表列报
合并资产负债表反映存在法定抵销权时与同一交易对手的净衍生头寸和现金抵押品的抵销。下表提供综合资产负债表上衍生工具的公允价值,包括因现金抵押品超过负债头寸而未抵销的现金抵押品应收账款金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
综合资产负债表上的衍生工具 |
(百万美元) |
| 2020年12月31日 |
| 其他电流 资产(1) | | 其他长期资产 | | 其他电流 负债 | | 延期信贷和其他 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
利率和外汇工具 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | (26) | | | $ | (160) | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外汇工具 | 24 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
商品合约不受收回差饷的限制 | 82 | | | 17 | | | (95) | | | (16) | |
关联抵销商品合同 | (82) | | | (13) | | | 82 | | | 13 | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | 35 | | | 95 | | | (35) | | | (25) | |
关联抵销商品合同 | (2) | | | — | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | |
资产负债表上列示的净额 | 57 | | | 100 | | | (72) | | | (188) | |
商品合约的额外现金抵押品 不收差饷 | 21 | | | — | | | — | | | — | |
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 30 | | | — | | | — | | | — | |
总计(2) | $ | 108 | | | $ | 100 | | | $ | (72) | | | $ | (188) | |
SDG和E: | | | | | | | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 32 | | | $ | 95 | | | $ | (28) | | | $ | (25) | |
关联抵销商品合同 | (1) | | | — | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | |
资产负债表上列示的净额 | 31 | | | 95 | | | (27) | | | (25) | |
| | | | | | | |
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 24 | | | — | | | — | | | — | |
总计(2) | $ | 55 | | | $ | 95 | | | $ | (27) | | | $ | (25) | |
SoCalGas: | | | | | | | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | — | |
关联抵销商品合同 | (1) | | | — | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | |
资产负债表上列示的净额 | 2 | | | — | | | (6) | | | — | |
| | | | | | | |
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 6 | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | — | |
(1)流动资产中包括的资产:SDG&E的固定价格合约和其他衍生品。
(2)不包括之前按公允价值计量的正常采购合同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
综合资产负债表上的衍生工具 |
(百万美元) |
| 2019年12月31日 |
| 其他电流 资产(1) | | 其他长期资产 | | 其他电流 负债 | | 延期信贷和其他 |
Sempra能源整合: | | | | | | | |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
利率和外汇工具 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | (17) | | | $ | (140) | |
| | | | | | | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外汇工具 | 41 | | | — | | | (20) | | | — | |
相关抵销外汇工具 | (20) | | | — | | | 20 | | | — | |
商品合约不受收回差饷的限制 | 34 | | | 11 | | | (41) | | | (10) | |
关联抵销商品合同 | (32) | | | (2) | | | 32 | | | 2 | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | 41 | | | 76 | | | (47) | | | (47) | |
关联抵销商品合同 | (6) | | | (3) | | | 6 | | | 3 | |
关联抵销现金抵押品 | — | | | — | | | 14 | | | — | |
资产负债表上列示的净额 | 58 | | | 85 | | | (53) | | | (192) | |
商品合约的额外现金抵押品 不收差饷 | 43 | | | — | | | — | | | — | |
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 25 | | | — | | | — | | | — | |
总计(2) | $ | 126 | | | $ | 85 | | | $ | (53) | | | $ | (192) | |
SDG和E: | | | | | | | |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | 30 | | | 76 | | | (41) | | | (47) | |
关联抵销商品合同 | (4) | | | (3) | | | 4 | | | 3 | |
关联抵销现金抵押品 | — | | | — | | | 14 | | | — | |
资产负债表上列示的净额 | 26 | | | 73 | | | (23) | | | (44) | |
| | | | | | | |
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 16 | | | — | | | — | | | — | |
总计(2) | $ | 42 | | | $ | 73 | | | $ | (23) | | | $ | (44) | |
SoCalGas: | | | | | | | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | — | |
关联抵销商品合同 | (2) | | | — | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | |
资产负债表上列示的净额 | 9 | | | — | | | (4) | | | — | |
| | | | | | | |
商品合约的额外现金抵押品 须追讨差饷 | 9 | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | — | |
(1)流动资产中包括的资产:SDG&E的固定价格合约和其他衍生品。
(2)不包括之前按公允价值计量的正常采购合同。
下表包括被指定为现金流量对冲的衍生工具对综合经营报表以及保监局和保监局的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金流对冲影响 |
(百万美元) |
| 税前(亏损)收益 在保监处获得认可 | | | | 税前(亏损)收益重新分类 从AOCI到收益 |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 位置 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | | | | | | | | | |
利率工具 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | (亏损)出售资产的收益 | | $ | — | | | $ | (10) | | | $ | (9) | |
利率工具(1) | (34) | | | (24) | | | 17 | | | 利息支出(1) | | (10) | | | (3) | | | (1) | |
利率工具 | (185) | | | (164) | | | 44 | | | 股权收益 | | (46) | | | (3) | | | (9) | |
外汇工具 | (4) | | | (8) | | | (4) | | | 收入:能源- 相关业务 | | 1 | | | (2) | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
利率与外汇 交换工具 | (6) | | | 19 | | | 14 | | | 利息支出 | | (1) | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | 其他(费用)收入,净额 | | (11) | | | 9 | | | 2 | |
外汇工具 | (3) | | | (10) | | | (3) | | | 股权收益 | | — | | | (2) | | | 2 | |
总计 | $ | (232) | | | $ | (187) | | | $ | 68 | | | | | $ | (67) | | | $ | (11) | | | $ | (13) | |
SDG和E: | | | | | | | | | | | | | |
利率工具(1) | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 1 | | | 利息支出(1) | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (7) | |
SoCalGas: | | | | | | | | | | | | | |
利率工具 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
(1)其他金额包括Otay Mesa Vie。SDG&E的所有利率衍生活动都与Otay Mesa VIE有关。2019年8月14日,Omec LLC全额偿还了浮动利率贷款,并终止了利率互换。
对于Sempra Energy Consolidation,我们预计$87目前在AOCI中记录的与现金流对冲相关的净亏损(扣除所得税优惠)将在未来12个月内重新归类为收益,因为对冲项目影响收益。SoCalGas预计,1目前在AOCI中记录的与现金流对冲相关的净亏损(扣除所得税优惠)将在未来12个月重新归类为收益,因为对冲项目影响收益。最终重新归类为收益的实际金额取决于衍生品合约到期时的实际利率。
对于所有预测的交易,我们对冲2020年12月31日现金流变异性敞口的最长剩余期限约为14森普拉能源联合公司的几年。在我们的权益法投资对象中,我们对冲现金流可变性风险敞口的最长剩余期限为19好几年了。
下表汇总了未被指定为对冲工具的衍生工具对综合经营报表的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定的衍生影响 |
(百万美元) |
| | 在收益中确认的衍生品税前收益(亏损) |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 位置 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
Sempra能源整合: | | | | | | |
| | | | | | |
商品合约不受限制 对回收进行评级 | 收入:与能源相关 企业 | $ | 17 | | | $ | 12 | | | $ | 26 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
商品合同主体 对回收进行评级 | 天然气成本 | (7) | | | 3 | | | 5 | |
商品合同主体 对回收进行评级 | 电动燃料的成本 和购买的电力 | 88 | | | (140) | | | 279 | |
外汇工具 | 其他(费用)收入,净额 | (56) | | | 25 | | | 3 | |
总计 | | $ | 42 | | | $ | (100) | | | $ | 313 | |
SDG和E: | | | | | | |
| | | | | | |
商品合同主体 对回收进行评级 | 电动燃料的成本 和购买的电力 | $ | 88 | | | $ | (140) | | | $ | 279 | |
| | | | | | |
SoCalGas: | | | | | | |
| | | | | | |
商品合同主体 对回收进行评级 | 天然气成本 | $ | (7) | | | $ | 3 | | | $ | 5 | |
或有特征
对于Sempra Energy Consolidation、SDG&E和SoCalGas,我们的某些衍生品工具包含信用额度限制,根据我们的信用评级而有所不同。通常,如果指定的信用评级机构降低了我们的信用评级,这些条款(如果适用)可能会降低我们的信用额度。*在某些情况下,如果我们的信用评级降至投资级以下,这些金融衍生品负债工具的交易对手可以要求立即付款或要求立即和持续的全额抵押。
对于Sempra Energy Consolidation,在2020年12月31日和2019年12月31日,这组负债衍生品工具的总公允价值为$16百万美元和$21对于SoCalGas来说,这组负债衍生品工具在2020年12月31日和2019年12月31日的公允价值总额为$6百万美元和$4分别为百万美元。截至2020年12月31日,如果Sempra Energy或SoCalGas的信用评级降至投资级以下,则为$16百万美元和$6可能需要分别将100万美元的额外资产作为这些衍生品合约的抵押品。
对于Sempra Energy Consolidation、SDG&E和SoCalGas,我们的一些衍生品合同包含一项条款,允许交易对手在某些情况下要求充分保证我们在合同项下的表现。如果需要,这种额外的担保通常不是实质性的,也不包括在上述金额中。
注12。公允价值计量
经常性公允价值计量
以下三个表按公允价值层次中的级别列出了我们在2020年12月31日和2019年12月31日按公允价值经常性会计的金融资产和负债。我们根据对公允价值计量有重要意义的最低投入水平对金融资产和负债进行整体分类。我们对公允价值计量的特定投入的重要性的评估需要判断,这可能会影响公允价值资产和负债的估值,以及它们在公允价值层次中的位置。
商品衍生资产和负债的公允价值是根据我们的净值政策列报的,正如我们在“财务报表列报”附注11中讨论的那样。
公允价值的确定(见下表)包括各种因素,包括但不限于所涉交易对手的信用状况和信用提升(如现金存款、信用证和优先权益)的影响。
我们的金融资产和负债在下表中按公允价值经常性核算,包括以下(#美元除外)。52019年12月31日的百万投资(按资产净值计算):
▪核退役信托反映的是SDG&E NDT的资产,不包括现金余额。第三方受托人使用基于市场方法的定价服务的价格对信托资产进行估值。我们通过与其他独立数据来源的价格进行比较来验证这些价格。证券的估值使用在国家认可的证券交易所上市的报价,或基于交易相同证券的活跃市场报告的收盘价(一级)。其他证券的估值基于具有类似信用评级的发行人目前可获得的可比证券的收益率(第2级)。
▪对于大宗商品合约、利率衍生品和外汇工具,我们主要使用带有市场参与者假设的市场或收益方法来对这些衍生品进行估值。市场参与者假设包括关于风险的假设,以及估值技术投入中固有的风险。这些投入可以是容易观察到的,可以是市场证实的,也可以是一般看不到的。我们有交易所交易的衍生品,这些衍生品的估值基于活跃市场对相同工具的报价(第1级)。我们也可能有其他商品衍生品使用行业标准模型进行估值,这些模型考虑了商品的远期报价、时间价值、标的工具的当前市场和合同价格、波动性因素和其他相关的经济指标(第2级)。3级经常性项目涉及SDG&E的CRR和长期固定价格电力头寸,我们将在下面的“3级信息-SDG&E”中讨论。
▪拉比信托投资包括有价证券,我们使用市场法根据相同证券交易的活跃市场(一级)报告的收盘价对这些证券进行估值。截至2020年12月31日和2019年12月31日,这些对有价证券的投资可以忽略不计。
▪正如我们在附注6中所讨论的那样,在2020年7月,Sempra Energy为CFIN的利益签订了一份支持协议。我们以公允价值衡量支持协议,其中包括担保义务、看跌期权和看涨期权,扣除相关担保费用后,按公允价值经常性计算。我们使用贴现现金流模型对支持协议进行估值,扣除相关担保费用。由于一些对估值有重要意义的投入不太容易观察到,因此支持协议被归类为3级,正如我们在下面的“3级信息-Sempra LNG”中所描述的那样。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经常性公允价值计量–Sempra能源整合 |
(百万美元) | | | | | | | |
| 2020年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
核退役信托基金: | | | | | | | |
股权证券 | $ | 358 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 364 | |
债务证券: | | | | | | | |
美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券 | 41 | | | 24 | | | — | | | 65 | |
市政债券 | — | | | 326 | | | — | | | 326 | |
其他有价证券 | — | | | 270 | | | — | | | 270 | |
债务证券总额 | 41 | | | 620 | | | — | | | 661 | |
完全核退役信托基金(1) | 399 | | | 626 | | | — | | | 1,025 | |
利率和外汇工具 | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
商品合约不受收回差饷的限制 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 21 | | | — | | | — | | | 21 | |
须收回差饷的商品合约 | 6 | | | 1 | | | 121 | | | 128 | |
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 19 | | | 5 | | | 6 | | | 30 | |
支持协议,扣除相关担保费后的净额 | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
总计 | $ | 445 | | | $ | 661 | | | $ | 134 | | | $ | 1,240 | |
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
利率和外汇工具 | $ | — | | | $ | 186 | | | $ | — | | | $ | 186 | |
商品合约不受收回差饷的限制 | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
须收回差饷的商品合约 | — | | | 6 | | | 52 | | | 58 | |
| | | | | | | |
支持协议,扣除相关担保费后的净额 | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
总计 | $ | — | | | $ | 208 | | | $ | 56 | | | $ | 264 | |
| | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
核退役信托基金: | | | | | | | |
股权证券 | $ | 503 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 509 | |
债务证券: | | | | | | | |
美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券 | 46 | | | 11 | | | — | | | 57 | |
市政债券 | — | | | 282 | | | — | | | 282 | |
其他有价证券 | — | | | 226 | | | — | | | 226 | |
债务证券总额 | 46 | | | 519 | | | — | | | 565 | |
完全核退役信托基金(1) | 549 | | | 525 | | | — | | | 1,074 | |
利率和外汇工具 | — | | | 24 | | | — | | | 24 | |
商品合约不受收回差饷的限制 | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 43 | | | — | | | — | | | 43 | |
须收回差饷的商品合约 | 5 | | | 8 | | | 95 | | | 108 | |
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 11 | | | 8 | | | 6 | | | 25 | |
总计 | $ | 608 | | | $ | 576 | | | $ | 101 | | | $ | 1,285 | |
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
利率和外汇工具 | $ | — | | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | 157 | |
商品合约不受收回差饷的限制 | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | 14 | | | 4 | | | 67 | | | 85 | |
抵押品的净额结算和分配效果(2) | (14) | | | — | | | — | | | (14) | |
总计 | $ | — | | | $ | 178 | | | $ | 67 | | | $ | 245 | |
(1)净值不包括现金、现金等价物和应收账款(Payables),净额。
(2) 包括根据主净额结算协议和现金抵押品结算合同的合同能力的影响,以及未抵销的现金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经常性公允价值计量–SDG&E |
(百万美元) |
| 2020年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
核退役信托基金: | | | | | | | |
股权证券 | $ | 358 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 364 | |
债务证券: | | | | | | | |
美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券 | 41 | | | 24 | | | — | | | 65 | |
市政债券 | — | | | 326 | | | — | | | 326 | |
其他有价证券 | — | | | 270 | | | — | | | 270 | |
债务证券总额 | 41 | | | 620 | | | — | | | 661 | |
完全核退役信托基金(1) | 399 | | | 626 | | | — | | | 1,025 | |
须收回差饷的商品合约 | 5 | | | — | | | 121 | | | 126 | |
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 18 | | | — | | | 6 | | | 24 | |
总计 | $ | 422 | | | $ | 626 | | | $ | 127 | | | $ | 1,175 | |
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 52 | | | $ | 52 | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 52 | | | $ | 52 | |
| | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
核退役信托基金: | | | | | | | |
股权证券 | $ | 503 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 509 | |
债务证券: | | | | | | | |
美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券 | 46 | | | 11 | | | — | | | 57 | |
市政债券 | — | | | 282 | | | — | | | 282 | |
其他有价证券 | — | | | 226 | | | — | | | 226 | |
债务证券总额 | 46 | | | 519 | | | — | | | 565 | |
完全核退役信托基金(1) | 549 | | | 525 | | | — | | | 1,074 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | 1 | | | 3 | | | 95 | | | 99 | |
抵押品的净额结算和分配效果(2) | 10 | | | — | | | 6 | | | 16 | |
总计 | $ | 560 | | | $ | 528 | | | $ | 101 | | | $ | 1,189 | |
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | 81 | |
抵押品的净额结算和分配效果(2) | (14) | | | — | | | — | | | (14) | |
总计 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | 67 | |
(1)净值不包括现金、现金等价物和应收账款(Payables),净额。
(2) 包括根据主净额结算协议和现金抵押品结算合同的合同能力的影响,以及未抵销的现金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经常性公允价值计量–SoCalGas |
(百万美元) |
| 2020年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
抵押品的净额结算和分配效果(1) | 1 | | | 5 | | | — | | | 6 | |
总计 | $ | 2 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 8 | |
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | |
总计 | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 9 | |
抵押品的净额结算和分配效果(1) | 1 | | | 8 | | | — | | | 9 | |
总计 | $ | 5 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 18 | |
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
须收回差饷的商品合约 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
(1)风险包括根据主净额结算协议和现金抵押品结算合同的合同能力的影响,以及未抵销的现金抵押品。
3级信息
SDG&E
下表列出了Sempra Energy Consolidation和SDG&E的CRR公允价值变动与公允价值等级中被归类为第3级的长期固定价格电力头寸的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
3级对账(1) |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
1月1日的余额 | $ | 28 | | | $ | 179 | | | $ | (28) | |
已实现和未实现收益(亏损) | 19 | | | (184) | | | 209 | |
分配的传输仪器 | 6 | | | 6 | | | 10 | |
安置点 | 16 | | | 27 | | | (12) | |
12月31日的结余 | $ | 69 | | | $ | 28 | | | $ | 179 | |
与以下项目相关的未实现收益(亏损)变动 在十二月三十一日仍持有的文书 | $ | 34 | | | $ | (139) | | | $ | 183 | |
(1)这不包括根据主净额结算协议结算合同的合同能力的影响。
审查用于确定CRR和固定价格电力头寸的公允价值的投入,并将其与市场状况进行比较,以确定合理性。SDG&E预计,与这些工具相关的所有成本都可以通过客户费率收回。因此,这些工具的公允价值变动对收益没有影响。
CRR以公允价值记录,几乎完全基于客观来源加州ISO公布的最新拍卖价格。年度拍卖价格每年公布一次,通常在11月中旬,是对次年结算的CRR进行估值的基础。对于1月1日至12月31日结算的CRR,给定地点的拍卖价格投入在以下所示年份的以下范围内:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
拥堵收益权拍卖价格投入 |
|
结算年 | | 每兆瓦时价格 | | 每兆瓦时中值价格 |
2021 | $ | (1.81) | | 至 | $ | 14.11 | | $ | (0.12) | |
2020 | | (3.77) | | 至 | | 6.03 | | | (1.58) | |
2019 | | (8.57) | | 至 | | 35.21 | | | (2.94) | |
与折扣相关的影响可以忽略不计。由于这些拍卖价格是一个不太容易观察到的投入,这些工具被归类为第三级。这些工具的公允价值是根据两个地点之间的拍卖价格差异得出的。两个位置之间的正值表示预期未来拥堵成本的降低,而两个位置之间的负值表示预期的未来费用。我们CRR的估值对拍卖价格的变化很敏感。如果一个地点的拍卖价格相对于另一个地点上升(下降),这可能会导致更高(更低)的公允价值计量。我们在注11中总结了CRR卷。
使用重大不可观察数据估值的长期固定价格电力头寸被归类为3级,因为合同条款涉及无法获得可观察到的市场费率信息的交付地点或期限。归类为第三级的电力净头寸的公允价值是根据使用市场电力远期价格投入的贴现现金流模型得出的。截至12月31日,这些投入的范围和加权平均价格如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期、固定价格的电力头寸价格投入 |
|
结算年 | | 每兆瓦时价格 | | 加权平均电价/兆瓦时 |
2020 | $ | 19.60 | | 至 | $ | 78.10 | | $ | 39.71 | |
2019 | | 21.00 | | 至 | | 61.15 | | | 37.92 | |
市场远期电价的大幅上升(下降)将导致更高(更低)的公允价值。我们在附注11中总结了长期固定价格的电力持仓量。
可按费率收回的与CRR和长期固定价格电力头寸相关的已实现损益计入综合经营报表中的电力燃料成本和购入电力成本。由于未实现损益计入监管资产和负债,因此不影响收益。
森普拉液化天然气
下表列出了Sempra Energy Consolidation的公允价值变动对Sempra Energy Consolidation的CFIN利益的支持协议的公允价值变动的调整,该支持协议被归类为Sempra Energy Consolidation的公允价值层次中的第三级。
| | | | | | | |
3级对账 |
(百万美元) |
| 年终 2020年12月31日 | | |
| | | |
1月1日的余额 | $ | — | | | |
已实现收益和未实现收益(1) | 6 | | | |
安置点 | (3) | | | |
12月31日的结余(2) | $ | 3 | | | |
与截至12月31日仍持有的票据有关的未实现收益(亏损)变化 | $ | 3 | | | |
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(1) 净收益计入利息收入,净亏损计入Sempra能源综合业务表的利息支出。
(2) 包括$7300万美元的其他流动资产被美元抵消4塞姆普拉能源综合资产负债表上的递延信贷和其他3.5亿美元。
支持协议的公允价值,扣除相关担保费用,基于使用违约概率和生存方法的贴现现金流模型。我们对公允价值的估计考虑了第三方违约率、信用评级、回收率和风险调整贴现率等投入,这些投入可能是容易观察到的、市场证实的或通常无法观察到的投入。由于CFIN的信用评级以及相关的违约率和存活率是对估值至关重要的不可观察的输入,扣除相关担保费后的支持协议被归类为3级。我们将CFIN的内部信用评级定为A3,并根据穆迪发布的违约率数据来分配违约概率。假设信用评级上升或下降一个级距不会导致支持协议的公允价值发生重大变化。
金融工具的公允价值
我们若干金融工具(现金、应收账款及票据、应付未合并联营公司的短期金额、股息及应付账款、短期债务及客户存款)的公允价值与其账面值相若,原因是该等工具的短期性质。我们为支持我们的补充高管退休、现金余额恢复和递延补偿计划而持有的人寿保险合同中的投资是按现金退还价值计价的,这代表了根据合同可以变现的现金金额。下表提供了若干其他金融工具的账面价值和公允价值,这些金融工具没有在综合资产负债表上按公允价值记录。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融工具的公允价值 |
(百万美元) |
| 2020年12月31日 |
| 携载 | | 公允价值 |
| 金额 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
Sempra能源整合: | | | | | | | | | |
未合并关联公司应支付的长期金额(1) | $ | 786 | | | $ | — | | | $ | 817 | | | $ | — | | | $ | 817 | |
应付未合并附属公司的长期金额 | 275 | | | — | | | 266 | | | — | | | 266 | |
长期债务总额(2) | 22,259 | | | — | | | 25,478 | | | — | | | 25,478 | |
SDG和E: | | | | | | | | | |
长期债务总额(3) | $ | 6,253 | | | $ | — | | | $ | 7,384 | | | $ | — | | | $ | 7,384 | |
SoCalGas: | | | | | | | | | |
长期债务总额(4) | $ | 4,759 | | | $ | — | | | $ | 5,655 | | | $ | — | | | $ | 5,655 | |
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 携载 | | 公允价值 |
| 金额 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
Sempra能源整合: | | | | | | | | | |
未合并关联公司应支付的长期金额 | $ | 742 | | | $ | — | | | $ | 759 | | | $ | — | | | $ | 759 | |
应付未合并附属公司的长期金额 | 195 | | | — | | | 184 | | | — | | | 184 | |
长期债务总额(2) | 21,247 | | | — | | | 22,638 | | | 26 | | | 22,664 | |
SDG和E: | | | | | | | | | |
长期债务总额(3) | $ | 5,140 | | | $ | — | | | $ | 5,662 | | | $ | — | | | $ | 5,662 | |
SoCalGas: | | | | | | | | | |
长期债务总额(4) | $ | 3,809 | | | $ | — | | | $ | 4,189 | | | $ | — | | | $ | 4,189 | |
(1) 扣除信贷损失免税额$32000万。包括$3来自未合并附属公司的应计应收利息中的80万美元-流动。
(2) 未摊销贴现和债务发行成本减少前为#美元268百万美元和$225截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万美元,不包括融资租赁债务#美元1,330百万美元和$1,2892020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。
(3) 未摊销贴现和债务发行成本减少前为#美元52百万美元和$48截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万美元,不包括融资租赁债务#美元1,276百万美元和$1,2702020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。
(4) 未摊销贴现和债务发行成本减少前为#美元40百万美元和$34截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万美元,不包括融资租赁债务#美元54百万美元和$192020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。
我们为NDT持有的与附注15中的歌曲相关的证券提供公允价值。
非经常性公允价值计量
森普拉液化天然气
非公用事业天然气储存资产
正如我们在附注5中讨论的那样,2018年6月,我们的董事会批准了一项出售密西西比枢纽公司(Mississippi Hub)的计划,我们的90.9海湾天然气和其他非公用事业资产(非公用事业天然气储存资产)的%所有权权益。2018年6月,我们还拥有一台75.4在路易斯安那州卡梅隆教区的盐穴开发项目LA Storage中拥有%的权益。洛杉矶存储项目还包括一个现有的23.3英里长的管道集管系统,目前还没有签约。
由于出售计划,我们考虑了一位市场参与者对非公用事业天然气储存资产总价值的看法,并确定其公允价值减去出售成本后可能低于其账面价值。此外,我们无法获得支持进一步投资LA Storage的客户合同,这导致我们评估并得出结论,这些其他美国中游资产的全部账面价值可能无法收回。因此,在2018年6月25日,我们记录了减值$1.310亿(美元)755税后和NCI)在Sempra Energy的合并运营报表上的减值损失。
我们测算的估计公允价值为#美元。190截至2018年6月25日,使用贴现现金流方法。这种方法包括不可观察到的投入,导致公允价值层次中的第三级计量。我们考虑了一位市场参与者对非公用事业天然气储存资产价值的看法,这是基于对未来净现金流的估计。为了估计未来的净现金流,我们考虑了非公用事业天然气储存资产在其现有合同容量和期限之外产生收入和现金流的前景,包括天然气价格波动和季节性因素,以及与现金流固有风险相称的贴现率。
2019年1月1日,Sempra LNG达成协议,以美元的价格出售密西西比枢纽和海湾天然气公司(Mississippi Hub And Bay Gas)332百万美元,有待营运资本调整和$20百万美元,代表Sempra LNG购买9.1在紧接出售之前并作为出售的一部分包括在Bay Gas的%少数股权。2019年2月7日,森普拉LNG完成本次销售。此外,2018年12月,Sempra LNG签订了一项协议,以#美元的价格出售其他非公用事业资产。5100万;这样的销售是在2019年1月完成的。我们认为,与活跃的市场参与者协商的资产销售价格是一个相关和重要的数据输入。因此,我们更新了我们的公允价值分析,以反映作为公允价值主要指标的二级市场参与者投入。因此,在2018年12月31日,我们减少了减值$1.32018年6月25日记录的10亿美元183百万(美元)126税后和NCI后为100万美元),减值总额为#美元1.110亿(美元)629税后和NCI)(截至2018年12月31日的年度),基于公允价值$337100万美元购买这些非公用事业天然气储存资产。
Sempra可再生能源
美国风电投资公司(U.S.Wind Investments)
正如我们在附注5和6中讨论的那样,2018年6月,我们的董事会批准了一项计划,出售我们在Sempra Renewables的所有风能和太阳能权益法投资。由于我们预期出售计划会缩短持有期,我们评估了每项投资的账面价值的可回收性,并得出结论,我们的某些风电权益法投资存在非临时性减值,总额为#美元。200百万(美元)145税后百万美元),我们在Sempra Energy截至2018年12月31日的年度合并运营报表的股权收益中记录了这一数字。我们测算的估计公允价值为#美元。145截至2018年6月25日,使用贴现现金流模型,包括重大不可观察到的投入,根据我们适用的所有权百分比进行调整,这是公允价值层次结构中的第三级衡量标准。该方法的关键输入是合同和商家定价,以及贴现率。Sempra Renewables于2019年4月完成出售其在这些风电权益法投资中的权益。
下表汇总了影响我们的非经常性公允价值计量的重要投入。有关相关交易的其他讨论载于附注5,如适用,载于附注6。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非经常性公允价值计量-Sempra能源合并 |
| | | | | | | | | | | | |
| 测量日期 | | 估计数 公平 价值(以百万为单位) | 估价技术 | 公平 价值 等级 | | 的百分比 公允价值 量测 | | 用于执行以下操作的输入 发展 量测 | | 范围: 输入(加权平均) | |
非公用事业天然气储存资产 | 2018年12月31日 | $ | 337 | | 市场方法 | 2级 | | 100% | | 资产销售价格 | | 100% | |
非公用事业天然气储存资产 | 2018年6月25日 | $ | 190 | | 贴现现金流 | 3级 | | 100% | | 每月每千吨的储存率 | | $0.06 - $0.22 $(0.10) | (1) |
| | | | | | | | | 贴现率 | | 10% | (2) |
我们的某些美国风电权益法投资 | 2018年6月25日 | $ | 145 | | 贴现现金流 | 3级 | | 100% | | 每兆瓦小时合同和可观察的商电价格 | | $29 - $92 | (1) |
| | | | | | | | | 贴现率 | | 8% - 10% (8.7%) | (2) |
(1) 一般而言,单独大幅增加(减少)这一投入将导致公允价值计量显著提高(降低)。
(2) 折现率的增加会导致公允价值的减少。
注13.优先股
Sempra Energy和SDG&E被授权发行最多50百万和45分别发行百万股优先股。在2020年12月31日和2019年12月31日,SDG&E不是已发行优先股。任何新系列优先股的权利、优惠、特权和限制将由每家公司的董事会在发行时确定。下面我们将讨论SoCalGas优先股。
Sempra能源强制性可转换优先股
2018年1月,我们发布了17,250,000我们的股票6%登记公开发行的强制性可转换优先股,A系列(A系列优先股),价格为$100.00每股(或$98.20扣除承保折扣后每股收益),净收益为$1.69200亿美元(扣除承销折扣和股票发行成本后的净额)32(亿美元)。A系列优先股的每股清算价值为#美元。100.00.
2018年7月,我们发布了5,750,000我们的股票6.75%强制性可转换优先股,B系列(B系列优先股),注册公开发行,价格为$100.00每股(或$98.35扣除承保折扣后每股收益),净收益为$5652000万美元(扣除承销折扣和股票发行成本)10(亿美元)。B系列优先股的每股清算价值为#美元。100.00.
强制转换
除非提前转换,否则A系列优先股和B系列优先股的每股股票将分别于2021年1月15日和2021年7月15日强制转换日自动转换。每一系列优先股转换时可发行的普通股数量是根据自2021年1月15日(包括紧接2021年1月15日之前的第21个预定交易日)和2021年7月15日(B系列优先股)开始的连续20个交易日内我们普通股的成交量加权平均市值确定的。2021年1月15日,我们将17,250,000A系列优先股入股13,781,025我们普通股的股票,其转换率为0.7989我们的普通股换取A系列优先股的每股已发行和流通股。因此,在2021年1月15日之后,A系列优先股没有流通股,17,250,000以前是A系列优先股的股票已经恢复为优先股的授权和未发行股票的状态。
我们的A系列优先股和B系列优先股的条款需要在A系列优先股或B系列优先股可转换为Sempra Energy普通股的换算率的总调整超过1%时通知持有人。2020年7月6日,我们通知了A系列优先股持有人这样的调整。这些调整是由于我们在普通股上宣布的第二季度股息的增量影响,并于2020年6月25日(此类股息的除息日期)生效,包括对最低和最高转换率以及相关的初始和门槛增值价格的调整。
下表说明了受某些反稀释调整的影响,我们B系列优先股的每股转换率。
| | | | | | | | |
转换率 |
| | |
每股适用市值 我们的普通股 | | 转换率(B系列优先股每股转换时收到的普通股数量) |
B系列优先股 | | |
大于$136.50(这是升值门槛价格) | | 0.7326股票(约等于$100.00除以门槛升值价格) |
等于或小于$136.50但大于或等于$113.75 | | 介于0.7326和0.8791股票,通过除以$确定100.00根据我们普通股的适用市值 |
少于$113.75(这是初始价格) | | 0.8791股票(约等于$100.00除以初始价格) |
根据持有者的选择进行转换
一般而言,根据各自系列强制性可转换优先股的条款,在2021年1月15日(A系列优先股)和2021年7月15日(B系列优先股)之前的任何时间,持有者(就A系列优先股而言)或(就B系列优先股而言)有权选择以最低转换率将其每股优先股转换为我们的普通股。在2021年1月15日强制转换当时所有流通股之前,没有A系列优先股的持有者选择这样的转换。如果所有已发行的B系列优先股都提前转换,我们将发行,但需进行反稀释调整,4.2在这样的转换后,将有100万股普通股。此外,如果B系列优先股的持有人选择在基本变动生效日期起的指定期间内转换任何股份,如B系列优先股的优先股决定证书所界定,该等优先股将按基本变动转换率转换为我们的普通股股份,持有人还将有权获得基本变动股息整体金额和累计股息金额。(二)B系列优先股的持有者如果选择在基本变动生效日期起的特定期间内转换任何股份,则B系列优先股的优先股将按基本变动转换率转换为我们的普通股,持有人还将有权获得基本变动整体股息和累计股息。
分红
每一系列强制性可转换优先股的股息在董事会宣布时(或就A系列优先股而言,是)按季度累计支付。A系列优先股在2021年1月15日强制转换后停止产生所有股息。我们可以现金支付B系列优先股的季度宣布股息,或者在某些限制的情况下,以我们普通股的股票支付,没有面值,或者以现金和普通股的任何组合支付。用于支付股息的普通股的价值将为97成交量加权平均每股价格的百分比五-从适用的股息支付日(包括股息支付日之前的第六个交易日)开始的连续交易日。
表决权
B系列优先股的持有者没有投票权,除非对优先于B系列优先股的任何类别或系列股本的任何授权、创建或增加授权金额、对B系列优先股条款的某些修改、在某些其他有限的情况下以及加利福尼亚州法律另有明确要求。此外,当B系列优先股的任何股票的股息在六个或六个以上的股息期内没有宣布和支付,或者已经宣布但没有支付时,无论是连续的还是连续的,我们董事会的授权董事人数将自动增加二而B系列优先股的持有者与具有类似投票权的任何和所有其他同等级别的已发行优先股的持有者作为一个单一类别一起投票,将有权选出二满足某些条件以填补这些新设立的董事职位的董事。这项投票权将在B系列优先股的所有累积和未支付的股息已全部支付完毕时终止,当终止以及拥有该投票权的所有其他已发行系列优先股持有人的相同投票权终止时,根据该等权利选出的每名董事的任期将终止,授权董事人数将自动减少二,在随后的每一次不付款的情况下,以该权利的重新行使为准。
排名
B系列优先股在我们清算、清盘或解散时的股息权和分配权方面排名:
▪优先于我们的普通股和未来设立的各其他类别或系列的我们的股本,除非该股本的条款另有明确规定;
▪与我们已发行的C系列优先股和我们未来设立的每一类或系列股本平价,如果该等股本的条款规定它与B系列优先股平价的话;
▪在未来设立的每一类或系列股本中,如果该股本的条款规定其优先于B系列优先股,则该股本的级别低于B系列优先股;
▪低于我们现有和未来的债务和其他负债;以及
▪在结构上从属于我们子公司现有和未来的所有债务和其他负债,以及由第三方持有的我们子公司的股本。
Sempra能源C系列优先股
2020年6月,我们发布了900,000我们的股票4.875%固定利率重置累计可赎回永久优先股,C系列(C系列优先股)在注册公开发行中,向公众公布的价格为$1,000每股,并收到净收益$889在扣除承销折扣和股票发行成本$112000万。我们将净收益用于营运资金和其他一般企业用途,包括偿还债务。
清算优先权
C系列优先股每股有#美元的清算优先权。1,000另加该股份的任何累积及未支付股息(不论是否已申报)。
选择Sempra Energy进行赎回
C系列优先股的股票是永久性的,没有到期日。然而,我们可以选择在紧接2025年10月15日之前的7月15日和2025年之后的每五年10月15日至10月15日(包括10月15日)期间的任何一天,不时赎回全部或部分C系列优先股,赎回价格以现金相当于$1,000每股。此外,如果信用评级机构随后为我们发布评级,对其用于向C系列优先股(评级事件)等证券分配股权信用的标准进行某些修改、澄清或更改,我们可以在评级事件发生后120天内的任何时间赎回C系列优先股,全部但不是部分,在评级事件发生后120天内,或者如果没有或没有这样的审查或上诉程序,我们可以在赎回事件发生时赎回C系列优先股。1,020每股(102每股清算优先权的%)。
分红
当我们的董事会或其授权委员会宣布,C系列优先股的股息从2020年10月15日起每半年以现金累计支付一次。C系列优先股的股息将是累积的,无论是否:
▪我们有收入;
▪根据加利福尼亚州的法律,支付此类股息是允许的;
▪该等股息是经批准或宣布派发的;及
▪我们作为缔约方的任何协议都禁止目前支付股息,包括与我们的债务有关的任何协议。
我们按月收取C系列优先股的股息。自2020年6月19日起(含)至2025年10月15日(不包括在内)的股息率为4.875美元的年利率1,000每股清算优先权。股息率将于2025年10月15日和2025年后每五年的10月15日重置,对于此类重置日期之后的每个五年期间,年利率将等于截至重置日期前第二个工作日的五年期美国国债利率(如C系列优先股确定证书中所定义),外加利差4.550%,在$1,000每股清算优先权。
表决权
C系列优先股的持有者没有任何投票权,除非对优先于C系列优先股的任何类别或系列股本的任何授权、创建或增加授权金额、对C系列优先股条款的某些修改、在某些其他有限的情况下以及加利福尼亚州法律另有明确要求。此外,只要C系列优先股的任何股票的股息没有宣布和支付,或者已经宣布但在三个或三个以上的股息期内没有支付,无论是否连续,我们董事会的法定董事人数将自动增加两人,C系列优先股的持有者与任何和所有具有类似投票权的任何和所有其他同等级别的已发行优先股的持有者作为一个单一类别一起投票,将有权选举两名满足某些要求的董事来填补这两个新设立的董事职位。当C系列优先股的所有累积和未支付的股息都已全额支付时,这一投票权将终止,一旦终止,并终止拥有此类投票权的所有其他已发行系列优先股持有人的相同投票权,根据该等权利当选的每名董事的任期将终止,授权董事人数将自动减少两人,但在随后每次不支付时,该等权利将重新生效。
排名
就我们清算、清盘或解散时的股息权和分配权而言,C系列优先股排名如下:
▪优先于我们的普通股和未来设立的各其他类别或系列的我们的股本,除非该股本的条款另有明确规定;
▪与我们以前发行的A系列优先股和目前尚未发行的B系列优先股以及未来设立的每一类或系列股本进行平价,如果该等股本的条款规定其与C系列优先股平价的话;
▪次于我们未来设立的每一类或系列股本,如果该股本的条款规定其优先于C系列优先股;
▪低于我们现有和未来的债务和其他负债;以及
▪在结构上从属于我们子公司现有和未来的所有债务和其他负债,以及由第三方持有的我们子公司的股本。
SoCalGas优先股
SoCalGas被授权发行最多11百万股优先股、系列优先股和优先股。下表列出了SoCalGas的已发行优先股:
| | | | | | | | | | | |
已发行优先股 |
(百万美元,每股除外) | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
$25面值,授权1,000,000共享: | | | |
6%系列,79,011流通股 | $ | 3 | | | $ | 3 | |
6%系列A783,032流通股 | 19 | | | 19 | |
SoCalGas-总优先股 | 22 | | | 22 | |
更少:50,970PE拥有的6%系列流通股 | (2) | | | (2) | |
Sempra Energy-子公司总优先股 | $ | 20 | | | $ | 20 | |
SoCalGas的已发行优先股没有一股是不可赎回的,也没有任何股票需要强制赎回。
所有流通股每股有一票,累计股息优先和清算优先为#美元。25每股加上任何未支付的股息。
除上述已发行优先股外,SoCalGas的公司章程还授权5百万股系列优先股和5100万股优先股,既没有面值,又有股息和清算价值的累计优先股。优先股将排在所有系列优先股和系列优先股之后。任何新的此类股票系列的其他权利和特权将由SoCalGas董事会在发行时确定。
注14.Sempra Energy-股东权益和每股普通股收益
Sempra能源普通股回购
2007年9月11日,我们的董事会批准回购我们普通股的股票,条件是回购的金额不超过$2200亿美元或花费不超过402000万股。2020年7月1日,我们加入了ASR计划,根据该计划,我们预付了$5001000万美元,在股票远期交易中回购我们普通股的股票。购买的股票总数是通过除以$500收购价格为2020年7月2日至2020年8月4日期间我们普通股股票的成交量加权平均交易价格的算术平均值减去固定折扣。该项目于2020年8月4日完成,共有4,089,375Sempra Energy普通股以平均价格#美元回购122.27每股。ASR计划完成后,2007年9月11日股票回购授权授权的总金额耗尽。
于2020年7月6日,本公司董事会授权随时及不时回购本公司普通股股份,总金额不超过$2200亿美元或花费不超过252000万股。根据这一授权,没有回购任何股票。
Sempra能源普通股发行
2018年1月,我们完成了26,869,158我们普通股的股票,没有面值,在登记公开募股中的股票,价格为$107.00每股(约$105.07(扣除承保折扣后每股),连同23,364,486根据远期销售协议发行的股份。我们收到的净收益总额约为$2.810亿美元全额结清这些股份,具体如下:
▪$367百万美元(扣除承销折扣和股票发行成本$)8百万),以支付超额配售股份3,504,6722018年第一季度,结算价为1美元105.07每股;
▪$900百万美元(扣除承保折扣$)16百万美元)8,556,6302018年第一季度的股票,远期销售价为1美元105.18每股;
▪$800百万美元(扣除承保折扣$)14百万美元)7,651,6712018年第二季度的股票,远期销售价格从1美元到1美元不等104.53至$104.58每股;及
▪$728百万美元(扣除承保折扣$)13百万美元)7,156,1852019年第三季度的股票,远期销售价为1美元。101.74每股。
2018年7月,我们完成了11,212,500我们的普通股,无面值,在登记公开发行中的股票,价格为$。113.75每股(约$111.87(扣除承保折扣后每股),连同9,750,000根据远期销售协议发行的股份。我们收到的净收益总额约为$1.210亿美元全额结清这些股份,具体如下:
▪$164百万美元(扣除承销折扣和股票发行成本$)3百万),以支付超额配售股份1,462,5002018年第三季度,结算价为1美元111.87每股;及
▪$1,066百万美元(扣除承保折扣$)18百万美元)9,750,0002019年第四季度的股票,远期销售价为1美元。109.33每股。
普通股每股收益
基本每股收益的计算方法是将普通股应占收益(持续和非持续经营)除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益包括如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股时可能发生的普通股等值股票的潜在稀释。
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普通股每股收益计算 | | | | | |
(百万美元,每股除外;股票数千股) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
持续运营的分子: | | | | | |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | $ | 2,255 | | | $ | 1,999 | | | $ | 938 | |
可归因于非控股权益的收益 | (162) | | | (129) | | | (44) | |
优先股息 | (168) | | | (142) | | | (125) | |
附属公司的优先股息 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
可归因于普通股的持续经营收益 | $ | 1,924 | | | $ | 1,727 | | | $ | 768 | |
| | | | | |
停产的分子: | | | | | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | $ | 1,850 | | | $ | 363 | | | $ | 188 | |
可归因于非控股权益的收益 | (10) | | | (35) | | | (32) | |
可归因于普通股的非持续经营收益 | $ | 1,840 | | | $ | 328 | | | $ | 156 | |
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收入分子: | | | | | |
普通股应占收益 | $ | 3,764 | | | $ | 2,055 | | | $ | 924 | |
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分母: | | | | | |
加权平均已发行普通股基本每股收益(1) | 291,077 | | | 277,904 | | | 268,072 | |
股票期权和RSU的稀释效应(2) | 1,175 | | | 1,585 | | | 919 | |
远期出售普通股的稀释效应 | — | | | 2,544 | | | 861 | |
加权平均-稀释每股收益的已发行普通股 | 292,252 | | | 282,033 | | | 269,852 | |
| | | | | |
基本每股收益: | | | | | |
持续经营收益 | $ | 6.61 | | | $ | 6.22 | | | $ | 2.86 | |
非持续经营收益 | $ | 6.32 | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.59 | |
收益 | $ | 12.93 | | | $ | 7.40 | | | $ | 3.45 | |
| | | | | |
稀释每股收益: | | | | | |
持续经营收益 | $ | 6.58 | | | $ | 6.13 | | | $ | 2.84 | |
非持续经营收益 | $ | 6.30 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.58 | |
收益 | $ | 12.88 | | | $ | 7.29 | | | $ | 3.42 | |
(1)这包括我们的延期补偿计划中持有的完全授权的RSU537在2020年,6172019年和6412018年。这些完全归属的RSU包括在基本每股收益的加权平均已发行普通股中,因为在任何情况下都不会发行相应的股票。
(2) 由于Sempra Energy普通股的市场波动,以及我们在附注10中讨论的用于确定基于股东回报业绩的总RSU的归属百分比的比较指数,稀释RSU可能在不同时期有很大不同。
股票期权和RSU的潜在稀释影响是在库存股方法下计算的。根据这一方法,基于行权价和未赚取补偿的收益被假设用于在公开市场上按期间的平均市场价格回购股票,从而减少潜在发行的新股数量,有时还会造成反稀释效应。2020、2019年和2018年稀释每股收益的计算不包括潜在的稀释股份187,028, 80,281和20,814,因为将它们包括在内将在这段时间内起到反稀释作用。然而,这些股票未来可能会稀释基本每股收益。
根据我们上面讨论的远期销售协议远期出售我们的普通股的潜在稀释影响反映在我们使用库存股方法计算的稀释每股收益中。我们已经完全解决了所有远期销售协议,这些股票包括在基本每股收益的加权平均普通股流通股中。
我们的强制性可转换优先股的潜在稀释影响是根据IF-转换方法计算的。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的摊薄每股收益计算不包括17,889,365, 17,471,375和17,197,035可能会稀释的股票,因为将它们纳入这些时期将是反稀释的。然而,这些股票未来可能会稀释基本每股收益。我们在附注13中讨论了2018年强制性可转换优先股的发行,以及2021年1月15日A系列优先股向Sempra Energy普通股的转换。
我们被授权发行750百万股不是面值普通股。下表提供了过去三年的普通股活动。
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普通股活动 |
| |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
已发行普通股,1月1日 | 291,712,925 | | | 273,769,513 | | | 251,358,977 | |
根据远期销售协议发行的股份 | — | | | 16,906,185 | | | 21,175,473 | |
RSU归属(1) | 896,839 | | | 463,012 | | | 509,042 | |
行使的股票期权 | 4,400 | | | 52,540 | | | 138,861 | |
储蓄计划发放 | 201,431 | | | 475,774 | | | 553,036 | |
普通股投资计划(2) | 42,955 | | | 199,253 | | | 231,242 | |
在我们的延期补偿计划中持有的RSU的发放 | 103,552 | | | 59,470 | | | 3,357 | |
回购股份(3) | (4,491,858) | | | (212,822) | | | (200,475) | |
已发行普通股,12月31日 | 288,470,244 | | | 291,712,925 | | | 273,769,513 | |
(1)会计准则包括股息等价物。
(2)--直接购股计划参与者可将股息再投资购买新发行股票。
(3)通常,我们从LTIP参与者那里购买普通股或单位的股票,这些参与者选择向我们出售足够数量的既有RSU,以满足最低法定预扣税额要求。2020年,回购的股票包括根据我们上面讨论的ASR计划回购的股票。
注15.圣奥诺弗雷核电站
SDG&E有一个20SONES是加利福尼亚州圣克莱门特附近的一家核能发电设施,在设施中使用的蒸汽发生器出现问题导致长时间停机后,该设施于2013年6月永久停止运营。歌曲的多数股权所有者和运营商爱迪生(Edison)通知SDG&E,它已决定永久停用歌曲,并寻求核管理委员会(NRC)的批准,开始整个设施的退役活动。宋斯受到NRC和CPUC的管辖。
SDG&E和其他业主作为该物业的共有租户持有其不可分割的权益。每个业主都有责任承担其应承担的费用。SDG&E的运营费用份额包括在Sempra Energy和SDG&E的综合运营报表中。
和解协议解决CPUC对歌曲中断进行调查的命令
二零一二年,为回应歌曲中断事件,消委会发出了歌曲OII,目的是厘定歌曲投资的最终收回,以及自中断开始以来所招致的成本。2018年7月,CPUC批准了和解协议,2018年8月,SDG&E、爱迪生、Cal PA、Turn等干预者提交了一份通知,表示他们接受和解协议,其中规定了各种折扣、退款和费率收回。
与和解协议相关,并作为释放某些SOGES相关索赔的交换,2018年1月,SDG&E和爱迪生签订了公用事业股东协议,该协议在2018年7月CPUC批准和解协议后生效,根据该协议,爱迪生有义务赔偿SDG&E因和解协议而不再收回的收入要求金额。为了换取爱迪生的补偿,双方相互免除了双方都已经或可能声称的与蒸汽发生器更换故障及其后果有关的所有索赔。爱迪生的付款义务于2018年10月开始,此后每季度应向SDG&E支付款项,直至2022年4月。截至2020年12月31日,SDG&E有爱迪生的应收账款,包括应计利息,总额为$49百万美元,带着$37百万美元归类为当期和$12被归类为非流动的百万美元。这笔应收账款反映了爱迪生
有义务向SDG&E支付,以代替SDG&E从与SOGES监管资产相关的差饷缴纳人那里收取的金额。
核退役和资金筹措
由于爱迪生决定永久淘汰SONES 2号和3号机组,爱迪生开始了该核电站的退役阶段。我们预计大部分工作需要10在收到所有必需的许可证后数年。沿海开发许可证是需要获得的最后一个许可证,于2019年10月颁发。塞缪尔·劳伦斯基金会(Samuel Lawrence Foundation)于2019年12月根据加州海岸法案(California Coastal Act)向洛杉矶高等法院(LA Superior Court)提交了一份令状,要求使该许可证无效,并获得停止退役工作的禁令救济。2020年9月,塞缪尔·劳伦斯基金会(Samuel Lawrence Foundation)根据加州海岸法案(California Coastal Act)向洛杉矶高等法院(LA Superior Court)提交了另一份令状,要求搁置CCC 2020年7月批准的歌曲毒气罐检查和维护计划,并获得停止退役工作的禁令救济。主要的退役工作始于2020年,尚未被塞缪尔·劳伦斯基金会(Samuel Lawrence Foundation)提交的令状请愿书中断。1992年停止使用的1号机组的退役工作已基本完成。一旦2号和3号机组拆除,乏燃料从现场移走,1号机组的剩余工作将完成。乏燃料目前正在现场储存,直到能源部确定一个乏燃料储存设施,并制定燃料处置计划,正如我们下面讨论的那样。SDG&E负责大约20总退役成本的%。
根据州和联邦的要求和法规,SDG&E在NDT中持有资产,为其分担SONG 1、2和3号机组的退役成本提供资金。SONG退役费率中收取的金额投资于NDT,该项目由外部管理的信托基金组成。NDT持有的金额按照CPUC规定进行投资。SDG&E将NDT持有的债务和股权证券归类为可供出售。无损检测资产按公允价值在Sempra Energy和SDG&E综合资产负债表中列示,抵销信用记录在非流动监管负债中。
除用于计划退役活动或无损检测管理费用的资金外,SDG&E需要获得CPUC的批准才能访问NDT资产,为2号和3号机组的SONG退役成本提供资金。2020年12月,SDG&E获得了CPUC的授权,可以获得高达$的NDT资金。89预计2021年的成本为1.6亿美元。
2020年9月,美国国税局(IRS)和美国财政部(US Department Of The Treasury)公布了最终规定,明确了“核退役成本”的定义,即可以从合格信托基金支付或报销的成本。最终条例采纳了2016年12月发布的拟议条例的大部分条款。最终规定适用于2020年9月4日或之后的课税年度,并确认“核退役成本”的定义包括与在场内和场外ISFSI储存乏核燃料有关的金额。
最终条例还明确规定,能源部可能或预计将报销的ISFSI费用可以从合格信托基金中支付或报销。因此,最终法规允许SDG&E在爱迪生与能源部就能源部偿还乏燃料储存成本达成最终和解之前,选择获得合格的信托基金,以收回乏燃料储存成本。从历史上看,能源部对乏燃料储存费用的补偿并没有及时或完全收回这些费用。下面我们将讨论能源部对乏核燃料的责任。
核退役信托基金
下表显示了NDT持有的证券的公允价值和未实现损益总额。我们在附注12中为NDT提供了额外的公允价值披露。
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核退役信托基金 |
(百万美元) |
| 成本 | | 毛 未实现 利得 | | 毛 未实现 损失 | | 估计数 公平 价值 |
2020年12月31日: | | | | | | | |
债务证券: | | | | | | | |
美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券(1) | $ | 64 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 65 | |
市政债券(2) | 308 | | | 18 | | | — | | | 326 | |
其他有价证券(3) | 253 | | | 17 | | | — | | | 270 | |
债务证券总额 | 625 | | | 36 | | | — | | | 661 | |
股权证券 | 112 | | | 254 | | | (2) | | | 364 | |
现金和现金等价物 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
应收账款(应付款),净额 | (9) | | | — | | | — | | | (9) | |
总计 | $ | 731 | | | $ | 290 | | | $ | (2) | | | $ | 1,019 | |
2019年12月31日: | | | | | | | |
债务证券: | | | | | | | |
美国财政部和其他美国政府公司和机构发行的债务证券 | $ | 57 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 57 | |
市政债券 | 270 | | | 12 | | | — | | | 282 | |
其他有价证券 | 218 | | | 9 | | | (1) | | | 226 | |
债务证券总额 | 545 | | | 21 | | | (1) | | | 565 | |
股权证券 | 176 | | | 339 | | | (6) | | | 509 | |
现金和现金等价物 | 16 | | | — | | | — | | | 16 | |
应收账款(应付款),净额 | (8) | | | — | | | — | | | (8) | |
总计 | $ | 729 | | | $ | 360 | | | $ | (7) | | | $ | 1,082 | |
(1)预计到期日为2022-2051年。
(2) 到期日为2021-2056年。
(3)预计到期日为2021-2072年。
下表显示了在NDT中出售证券的收益以及这些销售的已实现损益总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
NDT中的证券销售 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
销售收入 | $ | 1,439 | | | $ | 914 | | | $ | 890 | |
已实现毛利 | 156 | | | 24 | | | 42 | |
已实现亏损总额 | (17) | | | (5) | | | (10) | |
净未实现损益以及再投资于NDT的已实现损益包括在Sempra Energy和SDG&E的合并资产负债表上的非流动监管负债中。我们在具体识别的基础上确定信托中的证券成本。
资产报废义务和乏核燃料
SDG&E与SONES单元退役费用相关的ARO现值为$579截至2020年12月31日,为100万。这一数额包括2号和3号机组退役的费用,以及基本完成的1号机组退役的剩余费用。这三个单位的ARO都是基于2017年准备的一项成本研究,该研究正在等待CPUC的批准。2号和3号机组的ARO反映出,由于工厂提前关闭,这些机组的退役启动速度加快。以2020年美元计算,SDG&E在总退役成本中的份额约为$860*我们预计SDG&E的未打折歌曲退役付款将为$1102021年为100万美元,832022年为100万美元,632023年为100万美元,452024年为100万美元,442025年为100万美元,697之后的百万美元。
美国能源部核燃料处理
来自SONES的乏核燃料目前储存在NRC许可的ISFSI现场。2015年10月,CCC批准了爱迪生扩大ISFSI的申请。ISFSI扩建于2016年开始建设,从2号和3号机组向ISFSI转移乏核燃料的工作于2018年开始,并于2020年8月完成。ISFSI将运行到2049年,届时假设能源部已经保管了所有的乏燃料歌曲。然后,ISFSI将被退役,该地点将恢复到原来的环境状态。在此之前,SONES的所有者负责在SONES临时储存乏核燃料。
1982年的“核废料政策法案”要求能源部负责接收、运输和处置乏核燃料。然而,目前还不确定能源部何时开始接受来自SOGES的乏核燃料。这一延迟将导致乏燃料储存成本的增加。2019年11月,爱迪生向美国联邦索赔法院提交了2017年1月至2018年7月期间的乏燃料管理成本索赔。目前尚不清楚爱迪生何时会就2018年8月1日或之后发生的乏燃料管理成本提起诉讼。SDG&E将继续支持爱迪生代表SOUNS共同所有者起诉美国能源部未能及时接受乏核燃料的索赔。
核保险
SDG&E和SOUNS的其他所有者都有保险,以承保SOUNS发生的核责任事故的索赔。目前,这项保险提供$450在承保限额为100万美元的情况下,可获得的最高金额,包括恐怖主义行为的承保金额。此外,普莱斯-安德森法案还提供了额外的110百万覆盖范围。如果核责任损失发生在宋斯,并且超过$450百万保险限额,这一额外的承保范围将提供总计$560每起事故的覆盖限额为100万美元。
由于最新的承保范围评估,SONES所有者有#美元的核财产损失保险。130100万美元,这超过了联邦政府最低要求的#美元。50百万美元。这项保险是通过尼尔提供的。尼尔的保单有具体的排除和限制,可能会导致覆盖范围的减少。作为一个群体,投保成员必须接受追溯保费评估,以弥补尼尔在所有已签发保单下遭受的损失。SDG&E的评估最高可达$3.5基于会员总索赔的追溯性保费百万美元。
核财产保险计划包括未经认证的恐怖主义行为(根据“恐怖主义风险保险法”的定义)的行业总损失限额为#美元。3.24十亿美元。这是向因这些未经证实的恐怖主义行为而遭受损失或损害的投保成员支付的最高金额。
注16。承诺和或有事项
法律程序
当损失很可能已经发生,并且损失的金额可以合理估计时,我们就会为法律诉讼应计损失。不过,法律程序本身的不明朗因素,令人难以合理估计解决这些问题的成本和影响。因此,发生的实际成本可能与应计金额大不相同,可能超出适用的保险覆盖范围,并可能对我们的业务、现金流、经营业绩、财务状况和前景产生重大不利影响。除非另有说明,否则我们无法估计超过应计金额的合理可能损失。
截至2020年12月31日,法律事项(包括与泄漏有关的相关法律费用和监管事项)的或有损失应计亏损为#美元,这些事项可能和可估测。616用于Sempra Energy Consolidation的600万美元和300万美元4712000万美元用于SoCalGas。Sempra Energy Consolidation和SoCalGas的金额包括#美元4451000万美元用于与泄漏相关的事宜,我们将在下面讨论这一问题。我们在附注1中讨论了我们关于律师费应计的政策。
SoCalGas
阿里索峡谷天然气储存设施天然气泄漏
2015年10月23日至2016年2月11日,SoCalGas位于洛杉矶县的Aliso Canyon天然气储存设施其中一口注采井SS25发生天然气泄漏。正如下面在“民事和刑事诉讼”和“监管程序”中所描述的,大量的诉讼、调查和监管程序
为应对泄漏而启动的,导致了巨大的成本,这些成本与其他与泄漏相关的成本将在下面的“成本估计、会计影响和保险”中讨论。
民事和刑事诉讼。截至2021年2月22日,395诉讼,包括大约36,000原告正在对与泄漏有关的SoCalGas提起诉讼,其中一些公司还点名了Sempra Energy。除了洛杉矶县地区检察官提起的案件和下面讨论的联邦证券集体诉讼外,所有这些案件都由洛杉矶高等法院的一个法院协调进行审前管理。
2017年11月,在协调程序中,个人和企业实体提交了第三份修订后的综合主案个人诉讼诉状,通过该诉状,他们的单独诉讼将被管理用于审前目的。合并起诉书声称,针对SoCalGas和Sempra Energy的疏忽、疏忽本身、私人和公共滋扰(持续和永久)、非法侵入、反向谴责、严格责任、疏忽和故意造成精神痛苦、欺诈性隐瞒、失去财团、不当死亡和违反65号提案的诉讼原因。合并起诉书要求对人身伤害、工资损失和/或利润损失、财产损坏和财产价值缩水、禁令救济、未来医疗监测费用、民事处罚(包括与65号提案相关的罚款,指控违反警告某些化学品暴露的要求)以及律师费进行补偿性和惩罚性赔偿。原定于2020年6月对随机挑选的少数个人原告进行的初审被推迟,新的审判日期尚未由法院确定。
2017年1月,二针对SoCalGas和Sempra Energy的合并集体诉讼被提起,一一种是代表在油井半径五英里内拥有或租赁不动产的假定类别的个人和企业(财产集体诉讼),另一种是代表在设施周围五英里范围内开展业务的所有假定类别的个人和实体(企业集体诉讼)。财产集体诉讼主张对极端危险活动、疏忽、疏忽本身、违反加州不公平竞争法、非法侵入、永久和持续的公共和私人滋扰以及反向谴责的严格责任索赔。商业集体诉讼声称违反了加州不正当竞争法。这两起诉讼都要求补偿性、法定和惩罚性赔偿、禁令救济和律师费。
2018年7月和10月,三家房地产开发商分别对SoCalGas和Sempra Energy提起诉讼,指控SoCalGas的严格责任、本身疏忽、疏忽、持续滋扰、永久滋扰和违反加州不公平竞争法的诉讼原因,以及对SoCalGas某些董事的疏忽索赔。申诉要求补偿性、法定和惩罚性赔偿、禁令救济和律师费。
2018年10月和2019年1月,代表51驻扎在Aliso Canyon天然气储存设施附近的消防员声称,他们因接触泄漏过程中释放的化学物质而受伤。针对SoCalGas和Sempra Energy的起诉书称,诉讼原因包括疏忽、疏忽本身、私人和公共滋扰(持续和永久)、非法侵入、反向谴责、严格责任、疏忽和故意造成精神痛苦、欺诈性隐瞒和财团损失。申诉要求对人身伤害、工资损失和/或利润损失、财产损坏和财产价值缩水以及律师费进行补偿性和惩罚性赔偿。
四股东衍生诉讼被提起,指控Sempra Energy和/或SoCalGas的某些高管和某些董事违反受托责任。三其中一些诉讼被加入修改后的合并股东衍生品起诉书,该起诉书于2021年1月被有偏见地驳回。剩余的诉讼也被驳回,但原告获准修改他们的申诉。
此外,2017年7月,美国加州南区地区法院对Sempra Energy及其某些高管提起了联邦证券集体诉讼,指控其违反了联邦证券法。2018年3月,法院以偏见驳回了这一行动。原告已就驳回提出上诉。
2019年2月,洛杉矶高等法院批准了SoCalGas与洛杉矶市检察官办公室、洛杉矶县、加州总检察长办公室和CARB之间就这些实体提起的三项诉讼达成的和解协议,根据这些诉讼,SoCalGas支付了款项,并同意为环境项目提供总计#美元的资金120百万美元,包括$21数百万美元的民事罚款,以及其他与安全相关的承诺。
2016年9月,SoCalGas解决了洛杉矶县地区检察官办公室于2016年2月对SoCalGas提起的轻罪刑事诉讼,没有对未能根据加州健康和安全法典25510(A)节、洛杉矶县法典第12.56.030条和第19章加州法规第2703(A)条及时通知泄漏的指控提出抗辩。2016年11月,洛杉矶高等法院批准了和解协议,并对通知指控做出了判决。根据和解协议,SoCalGas支付了1美元75,000好的,$233,500罚款,以及$246,673偿还洛杉矶县消防局健康和危险材料司发生的费用,以及完成的业务承诺,估计费用约为$6百万美元。一些反对和解的人向上诉法院请愿,要求撤销判决,声称他们应该得到赔偿。2019年7月,
上诉法院部分驳回了这份请愿书,但将此事发回初审法院,让请愿人有机会证明仅因报告泄密事件延迟三天而造成的损害赔偿。听证会结束后,初审法院拒绝归还原状。2020年12月,加州最高法院拒绝对该裁决进行复审。
监管程序。2016年1月,CalGEM和CPUC指示由Blade对泄漏的技术根本原因进行独立分析。2019年5月,Blade发布了其报告,得出的结论是,泄漏是由油井的生产套管因腐蚀而损坏造成的,阻止泄漏的尝试没有有效地进行,但没有发现SoCalGas的任何不遵守情况。刀片公司的结论是,SoCalGas在泄漏之前进行的合规活动没有发现套管完整性问题的迹象。然而,Blade认为,本可以采取一些措施来帮助及早识别腐蚀,而在Blade看来,这些措施本来可以防止或减轻泄漏,而当时的储气法规没有要求这些措施。该报告还确定了CalGEM后来采用并由SoCalGas执行的油井安全做法和法规,这些做法和法规解决了Blade调查期间发现的大部分泄漏的根本原因。
2019年6月,CPUC开通了OII,考虑对SoCalGas的泄漏进行处罚,后来将处罚分为两个阶段。第一阶段将考虑SoCalGas是否违反了加州公用事业法规第451条或其他法律、CPUC命令或决定、规则或要求,SoCalGas是否在其Aliso Canyon天然气储存设施的运营和维护或相关记录保存方面采取了不合理和/或轻率的做法,SoCalGas在预正式调查期间是否与SED和Blade充分合作,以及Blade提出的任何缓解措施是否应该在尚未完成的程度上得到实施。2019年11月,主要基于刀片报告的SED声称,总共330他们声称SoCalGas违反了加州公用事业法规第451条,未能配合调查并保存适当的记录。关于部分问题的听证会定于2021年3月开始。第二阶段会考虑应否就泄漏事件制裁SoCalGas,以及在第一阶段,如有违反、不合理或不审慎的做法,或未能与社会保障署充分合作,应施加何种损害赔偿、罚款或其他惩罚或制裁(如有的话)。此外,第二阶段将确定SoCalGas和其他各方因泄漏以及制定费率处理或以其他方式处置这些成本而发生的各种成本的金额,这可能导致SoCalGas很少或根本不能收回这些成本。SoCalGas已经与SED就这一诉讼进行了和解谈判。
2017年2月,CPUC根据SB 380 OII启动了一项诉讼,以确定在保持该地区能源和电力可靠性的同时,尽量减少或取消使用Aliso Canyon天然气储存设施的可行性,但排除了与空气质量、公共卫生、因果关系、责任或成本责任有关的泄漏问题。2020年11月,CPUC发布了关于Aliso Canyon天然气储存设施天然气库存水平中期范围的决定,最终决定将在SB 380 OII程序中做出。程序的第一阶段为可能减少或取消Aliso Canyon天然气储存设施的水力、生产成本和经济建模假设建立了框架。程序的第二阶段将评估使用既定框架和模型减少或取消Aliso Canyon天然气储存设施的影响,该阶段于2019年第一季度开始。2019年12月,CPUC增加了程序的第三阶段,并聘请了一名顾问,以考虑满足或避免对该设施服务的需求的替代方法,如果该设施在2027年或2045年的时间框架内被淘汰,目前正在进行中。
如果Aliso Canyon天然气储存设施永久关闭,或如果其运营的未来现金流不足以收回账面价值,则可能导致设施减值,运营成本和/或额外资本支出大幅高于预期,天然气可靠性和发电量可能受到威胁。截至2020年12月31日,Aliso Canyon天然气储存设施的账面净值为1美元。821百万美元。这项资产的任何重大减值,或SoCalGas产生的可能无法在客户费率中收回的更高运营成本和额外资本支出,都可能对SoCalGas和Sempra Energy的运营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
成本估算、会计影响和保险。SoCalGas为临时搬迁社区居民、控制油井和阻止泄漏、缓解天然气泄漏、购买天然气以替代泄漏造成的损失、抗辩和在某些情况下解决因泄漏而引起的民事和刑事诉讼、支付政府下令应对泄漏的费用(包括Blade进行上述根本原因分析的费用)、应对有关泄漏的各种政府和机构调查,以及遵守因泄漏而实施的更严格的监管规定,已经产生了巨大的成本,这些费用包括:控制油井和堵漏;缓解天然气泄漏;购买天然气以替代因泄漏而造成的损失;支付政府下令应对泄漏的费用,包括Blade进行上述根本原因分析的费用;回应有关泄漏的各种政府和机构调查;以及遵守因泄漏而实施的更严格的监管。截至2020年12月31日,SoCalGas估计其与泄漏相关的成本为美元。1,627百万美元(费用概算),其中包括#美元1,279已收回或可能从保险中收回的百万成本。随着获得更多信息,这一成本估计可能会大幅增加。费用估计数的很大一部分已经支付,#美元。451截至2020年12月31日,SoCalGas和Sempra Energy的合并资产负债表上累积了100万美元作为Aliso Canyon成本准备金。
在2020年,SoCalGas记录了$484与上述“民事和刑事诉讼”和“监管诉讼”中所述的民事诉讼和监管事项的和解讨论有关的费用(包括估计的法律费用)为100万美元。其中,$177在SoCalGas和Sempra能源合并资产负债表上,Aliso Canyon成本的应收保险金额为100万美元,307百万(美元)233税后)被记录在Aliso Canyon诉讼和监管事项的SoCalGas和Sempra能源合并运营报表中。这些应计项目包括在我们上面描述的成本估算中。
除上文“民事及刑事诉讼”及“监管诉讼”所述为了结若干诉讼而支付或估计的金额外,成本估计不包括诉讼、监管诉讼或监管成本,但此时无法预测该等诉讼的结果或合理估计诉讼的辩护或解决成本,或损害赔偿、归还原状、或民事、行政或刑事罚款、制裁、罚款或其他成本或补救的金额。成本估算还不包括Sempra Energy与防范股东派生诉讼相关的某些其他成本,以及我们目前预计不会招致或无法合理估计的其他潜在成本。未包括在成本估算中的这些成本可能会很大,并可能对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们已经收到了费用估算中包括的许多费用的保险赔付,包括临时搬迁和相关处理费用、井控费用、政府下令应对泄漏的费用、某些法律费用和天然气损失。截至2020年12月31日,我们记录了与泄漏相关的成本估算的预期回收金额为美元。445作为SoCalGas和Sempra Energy合并资产负债表上Aliso Canyon成本的应收保险。这一金额不包括保险保留金和#美元。834截至2020年12月31日,我们收到的保险收益为100万美元。我们打算为我们所发生的费用投保最大范围的保险。除了为我们未来可能产生的某些国防费用以及董事和高级职员的责任投保外,我们在这件事上已经用尽了所有的保险。我们继续为与此相关的费用寻求其他保险来源,但我们可能无法成功地为任何这些费用获得额外的保险赔偿。如果我们无法获得额外的保险赔偿,如果我们记录为应收保险的任何成本没有收回,如果延迟收到保险赔偿,或者如果保险赔偿需要缴纳所得税,而相关成本是不可扣税的,这些金额可能会对SoCalGas和Sempra Energy的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
桑普拉墨西哥
Energía Costa Azul
IEnova卷入了一场旷日持久的土地纠纷,涉及与其ECA Regas设施毗邻的财产,据称该设施与ECA Regas设施拥有的土地重叠(然而,该设施并不位于该争端所涉土地上)。毗邻房产的一名索赔人向联邦农业法院提出申诉,质疑SEDATU在2006年拒绝向他发放争议房产的所有权。2013年11月,联邦土地法院命令SEDATU发布所请求的所有权,并使其注册。SEDATU和IEnova都对这一裁决提出了质疑,原因是缺乏对潜在流程的通知。2019年5月,墨西哥一家联邦法院推翻了这一裁决,下令重审。
四其他涉及ECA Regas设施所在的两个相邻房地产区域的案件,每个案件都是由一名原告或她的后代提起的,针对该设施的案件仍悬而未决。联邦土地法院自2006年以来一直对第一个有争议的地区提出索赔,原告试图废除ECA Regas设施所在土地的一部分的财产权,并获得另一块据称与ECA Regas设施所在地重叠的地块的所有权。第二个有争议的地区是与非洲经委会Regas设施相邻的一个地块,据称该地块与非洲经委会Regas设施所在的土地重叠,土地法院对此提出索赔,民事法院提出两项索赔。土地法院的诉讼程序于2013年启动,寻求下令SEDATU向原告发放所有权,双方正在等待最终裁决。这两个民事法庭程序寻求使非洲经委会区域融资机制购买非洲经委会区域融资机制所在的适用地块的合同无效,理由是据称购买价格不公平,目前正在不同阶段进行。在2013年发起的第一起案件中,一家下级法院做出了有利于ECA Regas设施的裁决,原告已对这一裁决提出上诉。同样的原告在2019年提起了第二起民事诉讼,目前还处于初级阶段。
在这些土地纠纷中,有部分涉及建议中的ECA液化设施部分所在的土地,或ECA Regas设施中运作拟议的ECA LNG液化设施所需的部分区域设施所在的土地,这些土地纠纷涉及的土地包括建议中的ECA液化设施的部分位置,或ECA Regas设施中运作拟议的ECA LNG液化设施所需的部分土地。
墨西哥环境和自然资源秘书处(墨西哥环境保护局)以及联邦税务和行政法院正在面临几项行政挑战,寻求撤销对环境的影响
2003年向非洲经委会区域融资机制颁发的授权。这些案例普遍声称,环境影响授权中的条件和缓解措施不充分,并对码头活动符合区域发展准则的调查结果提出质疑。
在2018年,二相关索赔人在下加利福尼亚州恩塞纳达的联邦地区法院分别就Agencia de Segurida、Energía y Ambiente(ASEA)和SENER分别向ECA液化天然气授权ECA Regas设施的天然气液化活动颁发的环境和社会影响许可证提出质疑。在第一起案件中,法院于2018年9月发布了临时禁令。2018年12月,ASEA批准了对环境许可证的修改,为拟议中的天然气液化设施的开发提供了便利,分两个阶段进行。2019年5月,法院取消了临时禁令。原告对法院取消禁令的决定提出上诉,但未获成功。索赔人对许可证的潜在挑战仍悬而未决。在第二个案件中,最初的临时禁令请求被拒绝。这一决定在2020年1月的上诉中被推翻,导致发布了一项新的禁令,禁止ASEA和SENER已经颁发的相同的环境和社会影响许可证。在没有法院澄清的情况下,这项禁令的适用情况不确定。第二个案件中的禁制令的撤销和发布正在进一步上诉中。
2020年9月,声称对ECA Regas设施所在土地和拟议的ECA LNG液化设施所在土地拥有财产权益的各方向Ensenada市政府提起行政诉讼,反对在ECA Regas设施建设拟议的液化出口项目的许可证。ECA Regas设施和ECA LNG对索赔的有效性提出异议,恩塞纳达市确认了施工许可证的有效性并结束了诉讼。
2020年5月,ECA Regas设施的两个第三方产能客户-壳牌墨西哥公司和俄罗斯天然气工业股份公司-声称,经CRE批准,2019年更新了该设施的一般服务条款和条件,导致IEnova违约和不可抗力事件。以这些情况为理由,客户其后停止支付根据各自的液化天然气储存和再气化协议应支付的金额。IEnova拒绝了客户的说法,并已经(并预计将继续利用)客户作为付款担保提供的信用证。双方根据适用的合同争议解决程序进行了讨论,但没有达成双方都能接受的解决办法。2020年7月,壳牌墨西哥公司提交了对这一争端进行仲裁的请求,尽管俄罗斯天然气工业股份公司已经加入了这一程序,但俄罗斯天然气工业股份公司已经补充了其信用证上提取的金额,并已恢复根据其液化天然气储存和再气化协议每月定期付款。IEnova打算在仲裁程序中利用其现有的索赔、抗辩、权利和补救措施,包括寻求驳回客户的索赔。除了仲裁程序,壳牌墨西哥公司还对CRE批准更新一般条款和条件提出了宪法挑战。2020年10月,壳牌墨西哥公司要求暂缓批准CRE的请求被拒绝,随后,壳牌墨西哥公司对这一决定提出上诉。
对这些争议或挑战做出的一个或多个不利的最终决定可能会对我们现有的天然气再气化业务和ECA Regas设施现场拟议的天然气液化项目产生重大不利影响。
索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段
IEnova的索诺拉天然气管道由两段组成,萨萨贝-利伯塔德港-瓜伊马斯段和瓜伊马斯-埃尔奥罗段。每个细分市场都与CFE签订了自己的服务协议。2015年,除一些居住在巴库姆社区的成员外,雅基部落同意修建穿越其领土的索诺拉天然气管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段,并签署了通行权协议。巴库姆社区的代表向墨西哥联邦法院提出法律挑战,要求有权拒绝同意该项目,要求雅基地区的停工和损害赔偿。2016年,法官发布了暂停令,禁止在巴库姆社区领土内修建这样的路段。由于这条管道不经过巴库姆社区,IEnova不相信2016年的暂停令禁止在雅基领土的其余部分施工。瓜伊马斯-厄尔奥罗段的建设已经完成,并于2017年5月开始商业运营。
在瓜伊马斯-厄尔奥罗段开始商业运营后,IEnova报告亚基地区索诺拉管道瓜伊马斯-El Oro段受损,导致该段自2017年8月以来无法运营,因此,IEnova宣布发生不可抗力事件。2017年,一家上诉法院裁定,2016年暂停令的范围涵盖了更广泛的亚基领土,这阻止了IEnova进行修复以恢复管道服务。2019年7月,一家联邦地区法院做出了有利于IEnova的裁决,认为雅基部落得到了适当的咨询,并得到了雅基部落的适当同意。Bácum社区的代表对这一裁决提出上诉,导致阻止IEnova修复亚基县Sonora管道Guaymes-El Oro段受损的暂停令继续有效,直到上诉程序结束为止。
IEnova行使了合同规定的权利,其中包括为要求支付不可抗力款项的两年期间寻求不可抗力赔偿,该合同于2019年8月结束。
2019年7月,CFE提出仲裁请求,一般要求废除某些合同条款,这些条款规定在不可抗力情况下支付固定能力付款,并要求与不可抗力事件相关的实质性损害赔偿。2019年9月,当IEnova和CFE达成协议,在受损管道修复完成或2020年1月15日较早的时候重启天然气运输服务,并修改费率结构并将合同期限延长10年后,仲裁程序结束。随后,IEnova和CFE同意将服务开始日期延长至2020年5月15日,然后再次延长至2020年9月15日。2020年第三季度,双方同意将服务开始日期进一步延长至2021年3月14日。根据修订后的协议,只有在索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段受损部分修复后,CFE才会恢复付款。如果管道在2021年3月14日之前没有修复,双方没有就新的服务开始日期达成一致,IEnova保留终止合同的权利,并寻求追回其合理和有记录的成本和损失的利润。
如果IEnova不能在这段时间内修复并恢复Sonora管道Guayma-El Oro段的运营,或者如果IEnova终止合同而无法恢复运营,可能会对Sempra Energy的运营业绩和现金流以及我们收回投资账面价值的能力产生重大不利影响。截至2020年12月31日,索诺拉管道瓜伊马斯-埃尔奥罗段的账面净值为#美元。4472000万。索诺拉管道的萨萨贝-利伯塔港-瓜伊马斯段仍在全面运营,没有受到这些事态发展的影响。
墨西哥政府影响可再生能源设施的监管行动
2020年4月,墨西哥CENACE发布了一项命令,声称这将保护墨西哥的国家电网免受可再生能源项目可能导致的中断。该命令的主要条款暂停了新的可再生能源项目开始运营所需的所有法律规定的投产前测试,并阻止此类项目接入国家电网,直到另行通知。受该命令影响的IEnova的可再生能源项目通过Amparo索赔(宪法保护诉讼)申请法律保护,并于2020年6月获得禁令救济,直到法院解决这些索赔。自那以后,我们已经在特佩扎拉(Tepezalá)和唐·迭戈(Don Diego)两个太阳能发电项目上实现了商业运营,并预计在2021年上半年实现边界太阳能的商业运营。ESJ第二阶段不受订单影响,因为它没有与墨西哥电网互联。
2020年5月,墨西哥SENER发布了一项决议,制定指导方针,旨在通过减少其声称的清洁、间歇性能源造成的威胁,保证国家电网电力供应的安全和可靠性。IEnova的可再生能源项目,包括那些正在建设和运营的项目,于2020年6月对SENER决议提出Amparo索赔,并于2020年7月获得禁令救济。此外,2020年6月,墨西哥反垄断监管机构科菲斯向墨西哥最高法院提出申诉,反对SENER决议。法院接受了Cofess的申诉,并于2021年2月做出最终裁决,认为SENER决议中提出的主要修改是违宪的。
2020年5月,CRE批准了对传统可再生能源和热电联产能源合同中包含的传输率的更新,理由是传统传输率没有反映提供适用服务的公平和成比例的成本,因此造成了不公平的竞争条件。IEnova的三家可再生能源设施目前持有这种遗留费率的合同,传输率的任何增加都将直接转嫁给它们的客户。IEnova就其受影响的设施提出了Amparo索赔,并于2020年8月获得禁令救济。
IEnova和其他受这些新命令和法规影响的公司通过提交Amparo索赔来挑战这些命令和法规,其中一些公司已获得禁令救济。法院下令的禁令提供了救济,直到墨西哥联邦地区法院最终解决了Amparo的索赔。对这些amparo挑战做出不利的最终决定,或潜在的长期争端,可能会影响我们成功完成尚未商业运营的边界太阳能项目建设的能力,或在预期预算内及时完成此类建设的能力,可能会影响我们在现有水平上或根本上运营我们已经投入使用的风能和太阳能设施的能力,并可能对我们开发新项目的能力产生不利影响,任何这些项目都可能对我们的运营业绩和现金流产生重大不利影响,以及我们收回我们#年可再生能源投资的账面价值的能力。
2020年10月,CRE批准了一项决议,修订了纳入遗产生成和自我供应许可证的新承担者的规则(承担者决议),该决议立即生效。承购商决议禁止自供电许可证持有者增加未包括在最初的开发或扩建计划中的新承购商,修改分配给指定承购商的能源量,并包括根据墨西哥电力工业法达成供应安排的负荷中心。Don Diego Solar和Borde Solar(IEnova的两个项目,第一个项目已经实现商业运营,第二个项目目前正在建设中)和Ventika风力发电设施持有遗留的自供应许可证,受到承购者决议的影响。如果IEnova不能为这些受影响的设施获得法律保护,IEnova预计将把边界太阳能公司的产能和唐·迭戈太阳能公司受承购者决议影响的部分产能出售到现货市场。目前,现货市场的价格显著上升。
低于通过自营供应许可证签订的购买力平价协议中的固定价格。IEnova已经对Offtaker Resolution提起诉讼。目前,Borde Solar和Don Diego Solar在这些诉讼最终解决之前,被禁止向其各自承购人的全部(关于Borde Solar)或部分(关于Don Diego Solar)输送电力。IEnova正在评估获得禁令救济的方法,这将允许边界太阳能公司和唐·迭戈太阳能公司在诉讼做出最终裁决之前向违规者提供电力。
其他诉讼
苏格兰皇家银行桑普拉商品
Sempra Energy持有苏格兰皇家银行Sempra Commodity的股权方法投资,RBS Sempra Commodity是一家正在清算的有限责任合伙企业。苏格兰皇家银行,现在的NatWest Markets plc,我们在合资企业中的合作伙伴,支付了GB的评估86百万(约合美元)1382014年10月,RBS Sempra Commodity的子公司RBS See向HMRC提交了与购买碳信用额度相关的增值税退税申请被驳回。苏格兰皇家银行SEE后来被出售给摩根大通(J.P.Morgan Chase&Co.),后来又被出售给摩科瑞能源集团(Mercuria Energy Group,Ltd.)。HMRC声称,苏格兰皇家银行无权通过在2009年购买某些碳信用额度时支付增值税来减少其增值税负担,因为苏格兰皇家银行知道或应该知道交易链中的某些供应商没有将自己的增值税汇给HMRC。在支付评估费用后,苏格兰皇家银行向一级法庭提交了有关评估的上诉通知。对此事的审判,其中可能包括评估最高可达100索赔金额的%,计划于2021年6月开始。
2015年,清算人代表10家公司(清算公司)向高等法院提起诉讼,指控苏格兰皇家银行(RBS)和摩科瑞能源欧洲交易有限公司(Mercuria Energy Europe Trading Limited)通过链条从事碳信用交易,其中包括一家与苏格兰皇家银行直接交易的公司SEE。索赔称,被告参与购买和销售碳信用,导致清盘公司的碳信用交易产生了他们无法支付的增值税责任,被告有责任为不诚实的援助提供公平赔偿,并根据1986年“英国破产法”提供赔偿。对此事的审判于2018年6月和7月进行。2020年3月,高等法院作出了有利于清盘公司的判决,判给清盘公司大约GB的赔偿金。45百万(约合美元)61截至2020年12月31日(百万美元),外加成本和利息。2020年10月,高等法院发布命令,准予被告向上诉法院提起2020年3月判决的上诉,被告已提出上诉申请。
虽然高等法院案件和一级审裁处案件的最终结果仍不明朗,但我们记录了#美元。100在截至2020年12月31日的年度,我们对苏格兰皇家银行Sempra大宗商品的投资在Sempra能源综合运营报表上的股权收益为100万欧元,这是对我们解决悬而未决的税务问题和相关法律成本的义务的估计。
针对EFH附属公司的石棉索赔
作为EFH与Sempra Energy的间接子公司合并的一部分,我们收购的某些EFH子公司是美国各州法院提起的人身伤害诉讼的被告。截至2021年2月22日,209这类诉讼正在审理中77这类诉讼已经送达。这些案件声称,由前身实体向EFH子公司购买资产的公司设计和/或建造的发电厂因接触石棉而生病或死亡,并一般主张对产品缺陷、疏忽、严格责任和不当死亡的索赔。他们寻求补偿性和惩罚性赔偿。此外,关于EFH破产程序,大约28,000索赔证明是代表那些声称在类似情况下接触石棉的人提交的,并声称有权在未来提起此类诉讼。这些索赔或诉讼都没有在EFH破产程序中解除。辩护或解决这些诉讼的费用以及可能施加或产生的损害赔偿金额可能会对Sempra Energy的现金流、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们也是我们业务附带的普通日常诉讼的被告,包括人身伤害、雇佣诉讼、产品责任、财产损失和其他索赔。在这类案件中,陪审团越来越愿意给予巨额赔偿,包括惩罚性赔偿。
租契
当合同转让在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价时,租赁就存在。我们在合同开始时确定一项安排是租约还是包含租约。
我们的一些租赁协议包含非租赁部分,表示将单独的货物或服务转让给承租人的活动。作为经营租赁和融资租赁的承租人,我们选择将租赁和非租赁组成部分合并为房地产、车队车辆、发电设施和管道的单一租赁组成部分,从而将可分配给非租赁组成部分的固定或实质固定付款计入相关租赁负债和ROU资产的一部分。作为出租人,我们已选择将租赁和非租赁组成部分合并为房地产和发电设施的单一租赁组成部分,前提是租赁和非租赁组成部分的转让时间和方式相同,如果分开核算,租赁组成部分将被归类为经营租赁。
承租人会计
我们有房地产和个人财产(包括办公空间、土地、车队车辆、机械和设备、仓库和其他运营设施)以及带有可再生能源和PEAKE工厂设施的PPA的运营和融资租赁。
我们的一些租约包括将租期延长至20三年内终止租约,或在三年内终止租约一年。我们的租赁负债和ROU资产基于租赁条款,当我们合理确定我们将行使选择权时,这些条款可能包括此类选择权。
我们有些合同是短期租赁,租赁开始时的租期不超过12个月。我们不确认所有现有标的资产类别的短期租赁产生的租赁负债或ROU资产。在这种情况下,我们以直线方式确认租期内的短期租赁成本。我们期内的短期租赁成本合理地反映了我们的短期租赁承诺。
我们的某些租约包含升级条款,要求每年增加租金,涨幅从2%至4%或基于消费物价指数。根据这些租约应付的租金,每年可按固定数额增加,或按基准年的百分比增加。基于指数或费率的可变租赁支付包括在租赁开始时基于指数或费率的租赁负债和ROU资产的初始计量中,并且不会因指数或费率的变化而重新计量。相反,指数或费率的变化被视为可变租赁付款,并在产生这些付款义务的期间确认。
同样,在SDG&E购买可再生能源的PPA需要根据设施生产的每兆瓦时的规定费率支付租赁费,我们需要购买设施的几乎所有产出。SDG&E被要求支付超过最低能源承诺的容量费用和实际购买能源的额外金额。根据这些合同,对于没有固定租赁付款的租赁,我们不确认租赁负债或ROU资产。相反,这些可变租赁支付被单独确认为可变租赁成本。SDG&E估计这些可变租赁费用为#美元。2972021年和2022年各为2000万美元,2962023年为2.5亿美元,2972024年为2.5亿美元,2962025年为2000万美元,2025年为3,069从那以后就有300万美元了。
自租赁开始日起,吾等确认支付未来租赁付款义务的租赁负债,除非租赁中隐含的利率可随时确定,否则我们最初使用租赁开始日的递增借款利率按现值计量。我们的递增借款利率是根据我们在类似期限内以抵押方式借款所需支付的利率来确定的,该利率相当于类似经济环境下的租赁支付金额。在类似的经济环境下,我们的增量借款利率是根据我们在类似期限内以抵押品方式借款所需支付的利率来确定的。我们还记录了相应的ROU资产,最初等于租赁负债,并根据租赁开始时或之前的租赁付款、租赁激励和任何初始直接成本进行了调整。每当发生可能影响ROU资产的可恢复性或估计使用寿命的事件或环境变化时,我们都会测试ROU资产的可恢复性。
对于我们的运营租赁,我们的非监管实体在运营费用中以直线基础确认租赁期限内的单一租赁成本。加州公用事业公司确认这一单一租赁成本的基础是,根据美国公认会计原则(GAAP)管理费率管制的业务收回这类成本。
对于我们的融资租赁,租赁负债的利息支出和ROU资产的摊销分开核算。我们的非监管实体使用有效利率法来核算租赁负债的推定利息,并在租赁期内以直线方式摊销ROU资产。加州公用事业公司确认ROU资产摊销的基础是按照美国公认会计原则(GAAP)管理的费率管理业务收回此类成本。
我们的租约不包含任何重大剩余价值担保、限制或契诺。
下表汇总了ROU资产和租赁负债的分类,以及与经营和融资租赁相关的加权平均剩余租赁期和贴现率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
综合资产负债表上的承租人资料 | | |
(百万美元) | | |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | SDG&E | | SoCalGas |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
使用权资产: | | | | | | | | | | | |
经营租赁: | | | | | | | | | | | |
使用权资产 | $ | 543 | | | $ | 591 | | | $ | 102 | | | $ | 130 | | | $ | 74 | | | $ | 94 | |
| | | | | | | | | | | |
融资租赁: | | | | | | | | | | | |
财产、厂房和设备 | 1,429 | | | 1,353 | | | 1,356 | | | 1,326 | | | 73 | | | 27 | |
累计折旧 | (99) | | | (64) | | | (80) | | | (57) | | | (19) | | | (7) | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,330 | | | 1,289 | | | 1,276 | | | 1,269 | | | 54 | | | 20 | |
总使用权资产 | $ | 1,873 | | | $ | 1,880 | | | $ | 1,378 | | | $ | 1,399 | | | $ | 128 | | | $ | 114 | |
| | | | | | | | | | | |
租赁负债: | | | | | | | | | | | |
经营租赁: | | | | | | | | | | | |
其他流动负债 | $ | 52 | | | $ | 52 | | | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | 18 | | | $ | 18 | |
延期信贷和其他 | 407 | | | 445 | | | 73 | | | 102 | | | 56 | | | 75 | |
| 459 | | | 497 | | | 100 | | | 129 | | | 74 | | | 93 | |
融资租赁: | | | | | | | | | | | |
长期债务和融资租赁的当期部分 | 36 | | | 26 | | | 26 | | | 20 | | | 10 | | | 6 | |
长期债务和融资租赁 | 1,294 | | | 1,263 | | | 1,250 | | | 1,250 | | | 44 | | | 13 | |
| 1,330 | | | 1,289 | | | 1,276 | | | 1,270 | | | 54 | | | 19 | |
租赁总负债 | $ | 1,789 | | | $ | 1,786 | | | $ | 1,376 | | | $ | 1,399 | | | $ | 128 | | | $ | 112 | |
| | | | | | | | | | | |
加权-平均剩余租期(以年为单位): | | | | | | | | | | | |
经营租约 | 13 | | 13 | | 6 | | 6 | | 5 | | 6 |
融资租赁 | 18 | | 19 | | 19 | | 20 | | 7 | | 6 |
加权平均折扣率: | | | | | | | | | | | |
经营租约 | 5.81 | % | | 6.01 | % | | 3.62 | % | | 3.55 | % | | 2.03 | % | | 3.73 | % |
融资租赁 | 14.45 | % | | 14.76 | % | | 14.65 | % | | 14.83 | % | | 2.83 | % | | 3.23 | % |
租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承租人关于综合经营报表的信息(1) | | |
(百万美元) | | | | | | | | | | | |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | SDG&E | | SoCalGas |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
经营租赁成本 | $ | 92 | | | $ | 96 | | | $ | 31 | | | $ | 33 | | | $ | 24 | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | | | | |
融资租赁成本: | | | | | | | | | | | |
ROU资产摊销(2) | 35 | | | 24 | | | 23 | | | 18 | | | 12 | | | 6 | |
租赁负债利息 | 188 | | | 173 | | | 186 | | | 173 | | | 2 | | | — | |
融资租赁总成本 | 223 | | | 197 | | | 209 | | | 191 | | | 14 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
短期租赁成本(3) | 7 | | | 6 | | | 3 | | | 2 | | | — | | | — | |
可变租赁成本(3) | 477 | | | 482 | | | 467 | | | 471 | | | 10 | | | 10 | |
总租赁成本 | $ | 799 | | | $ | 781 | | | $ | 710 | | | $ | 697 | | | $ | 48 | | | $ | 43 | |
(1) 包括以PP&E资本化的成本。
(2) 包括在运维中,但不包括$182020年为3.6亿美元,152019年,这笔费用包括在Sempra Energy Consolidation和SDG&E的折旧和摊销费用中。
(3) 具有可变租赁成本的短期租赁被记录并作为可变租赁成本列示。
计入租赁负债的金额支付的现金如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承租人关于合并现金流量表的信息 | | |
(百万美元) | | |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | SDG&E | | SoCalGas |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
经营活动: | | | | | | | | | | | |
为经营租赁支付的现金 | $ | 79 | | | $ | 101 | | | $ | 31 | | | $ | 33 | | | $ | 24 | | | $ | 27 | |
为融资租赁支付的现金 | 173 | | | 173 | | | 171 | | | 173 | | | 2 | | | — | |
融资活动: | | | | | | | | | | | |
为融资租赁支付的现金 | 35 | | | 24 | | | 23 | | | 18 | | | 12 | | | 6 | |
增加(减少)使用权资产的经营性租赁义务 | 20 | | | 585 | | | (1) | | | 158 | | | 1 | | | 118 | |
增加对以下项目投资的融资租赁义务 PP&E | 77 | | | 38 | | | 30 | | | 16 | | | 47 | | | 22 | |
下表列出了我们租赁负债的到期日分析,并与租赁负债现值进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承租人负债到期日分析 |
(百万美元) |
| 2020年12月31日 |
| 森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | | SDG&E | | SoCalGas |
| 经营租约 | | 融资租赁(1) | | 经营租约 | | 融资租赁(1) | | 经营租约 | | 融资租赁 |
2021 | $ | 73 | | | $ | 206 | | | $ | 30 | | | $ | 194 | | | $ | 19 | | | $ | 12 | |
2022 | 64 | | | 203 | | | 22 | | | 194 | | | 17 | | | 9 | |
2023 | 55 | | | 203 | | | 17 | | | 194 | | | 13 | | | 9 | |
2024 | 51 | | | 198 | | | 15 | | | 189 | | | 11 | | | 9 | |
2025 | 40 | | | 193 | | | 5 | | | 185 | | | 9 | | | 8 | |
此后 | 415 | | | 2,465 | | | 22 | | | 2,453 | | | 8 | | | 12 | |
未贴现的租赁付款总额 | 698 | | | 3,468 | | | 111 | | | 3,409 | | | 77 | | | 59 | |
减去:推定利息 | (239) | | | (2,138) | | | (11) | | | (2,133) | | | (3) | | | (5) | |
租赁总负债 | 459 | | | 1,330 | | | 100 | | | 1,276 | | | 74 | | | 54 | |
减去:流动租赁负债 | (52) | | | (36) | | | (27) | | | (26) | | | (18) | | | (10) | |
长期租赁负债 | $ | 407 | | | $ | 1,294 | | | $ | 73 | | | $ | 1,250 | | | $ | 56 | | | $ | 44 | |
(1) 几乎所有的金额都与购电合同有关。
根据以前的美国公认会计准则进行的租赁披露
经营性租赁的租金费用如下:
| | | | | |
租金费用--经营租赁 |
(百万美元) |
| 截至2018年12月31日的年度 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | $ | 122 | |
SDG&E | 27 | |
SoCalGas | 41 | |
在Sempra Energy Consolidation和SDG&E,PPA的年度摊销费用均占资本租赁的#美元。112018年将达到100万。2018年车队车辆和其他资产的年度折旧费为#美元。8Sempra Energy Consolidation的100万美元,包括$2SDG&E的百万美元和$6在SoCalGas有一百万美元。
出租人会计
Sempra墨西哥公司是其某些天然气和乙烷管道、压缩机站和液化石油气储存设施的出租人。这些运营租约将在2021年至2039年的不同日期到期。
Sempra墨西哥公司预计,根据预期剩余使用年限、预期市场状况以及重新营销和重新收缩相关资产的计划,与其管道相关的标的资产在各自的租赁期结束后将继续从这些标的资产中获得价值。
一般而言,我们按直线原则确认租赁期内的经营租赁收入,并评估相关资产的减值。我们的某些租约包含汇率调整或基于外币汇率,这可能会导致收到的租赁款在不同时期的金额有所不同。
我们在下面提供我们作为出租人的租约的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
出租人信息-Sempra Energy | | | | | |
(百万美元) | | | | | |
| | | 十二月三十一日, |
| | | 2020 | | 2019 |
受经营租赁约束的资产: | | | | | |
财产、厂房和设备(1) | | | $ | 1,092 | | | $ | 1,038 | |
累计折旧 | | | (228) | | | (179) | |
财产、厂房和设备、净值 | | | $ | 864 | | | $ | 859 | |
| | | | | 2020年12月31日 |
经营租赁付款到期日分析: | | | | | |
2021 | | | | | $ | 207 | |
2022 | | | | | 202 | |
2023 | | | | | 202 | |
2024 | | | | | 202 | |
2025 | | | | | 202 | |
此后 | | | | | 2,344 | |
未贴现现金流合计 | | | | | $ | 3,359 | |
(1) 包括在PP&E主要功能类别中的机械和设备-管道和存储中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
出租人关于合并经营报表的信息–桑普拉能源 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
固定租赁付款 | $ | 195 | | | $ | 200 | | | $ | 194 | |
可变租赁付款 | 1 | | | 6 | | | 72 | |
营业租赁总收入(1) | $ | 196 | | | $ | 206 | | | $ | 266 | |
| | | | | |
折旧费用 | $ | 39 | | | $ | 38 | | | $ | 72 | |
(1) 收入中包括:综合经营报表中与能源相关的业务。
合同承诺
天然气合同
SoCalGas负责为SDG&E‘s和SoCalGas合并后的核心客户采购天然气。SoCalGas根据这一投资组合的短期和长期合同从美国西南部、美国落基山脉和加拿大的各个产区购买天然气,主要基于公布的月度投标周指数。
SoCalGas主要根据长期稳固的州际管道运力协议运输天然气,这些协议规定了年度预订费,这些费用以费率的形式收回。SoCalGas与州际管道公司承诺,根据将于2032年之前在不同日期到期的合同,公司将提高管道运力。
Sempra LNG有各种天然气储存和运输能力协议。这些协议的运输成本根据管道运力的不同而不同。
我们天然气合同的付款可能会超过基于投资组合需求的最低承诺。截至2020年12月31日,现有天然气合同和天然气储运合同未来最低支付额度如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未来最低付款-Sempra能源合并 |
(百万美元) | | | | | |
| 存储和 交通运输 | | 天然气(1) | | 总计(1) |
2021 | $ | 216 | | | $ | 61 | | | $ | 277 | |
2022 | 203 | | | 13 | | | 216 | |
2023 | 189 | | | 12 | | | 201 | |
2024 | 166 | | | 12 | | | 178 | |
2025 | 131 | | | 6 | | | 137 | |
此后 | 1,014 | | | — | | | 1,014 | |
最低付款总额 | $ | 1,919 | | | $ | 104 | | | $ | 2,023 | |
(1) 不包括与下文讨论的液化天然气采购协议相关的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未来最低还款额-SoCalGas |
(百万美元) | | | | | |
| 交通运输 | | 天然气 | | 总计 |
2021 | $ | 134 | | | $ | 41 | | | $ | 175 | |
2022 | 126 | | | — | | | 126 | |
2023 | 123 | | | — | | | 123 | |
2024 | 103 | | | — | | | 103 | |
2025 | 68 | | | — | | | 68 | |
此后 | 359 | | | — | | | 359 | |
最低付款总额 | $ | 913 | | | $ | 41 | | | $ | 954 | |
根据天然气合同和天然气储存和运输合同支付的款项总额以及为满足Sempra Energy Consolidation和SoCalGas的额外投资组合需求而支付的款项如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然气合同项下的付款 |
(百万美元) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | $ | 989 | | | $ | 1,326 | | | $ | 1,345 | |
SoCalGas | 935 | | | 1,181 | | | 1,169 | |
液化天然气采购协议
Sempra LNG有一份向ECA Regas设施供应LNG的买卖协议。承诺额是根据2021年至2029年适用的指数的估计远期价格使用预先确定的公式计算的。虽然本协议规定了要交付的货物数量,但根据其条款,客户可以转移某些货物,这将减少Sempra LNG根据协议支付的金额。
截至2020年12月31日,以下液化天然气承诺量是基于根据协议交付所有货物(减去已确认改道的货物)的假设:
| | | | | |
液化天然气承诺量 |
(百万美元) |
2021 | $ | 320 | |
2022 | 422 | |
2023 | 389 | |
2024 | 386 | |
2025 | 390 | |
此后 | 1,452 | |
总计 | $ | 3,359 | |
由于客户选择在协议允许的情况下分流货物,2020、2019年和2018年的实际液化天然气购买量明显低于协议规定的最大购买量。
购买-电力合同
2021年,SDG&E预计将通过以下资源类型满足其客户电力需求:
▪长期合同:28%(其中27%由截至2041年的不同日期到期的可再生能源合同提供)
▪SDG&E拥有的其他发电和收费合同:43%
▪现货市场购买:29%
我们购买电力合同的付款可能会超过基于能源需求的最低承诺。截至2020年12月31日,Sempra Energy Consolidation和SDG&E的长期购电合同下的未来最低付款如下:
| | | | | |
未来最低付款-购买-电力合同 |
(百万美元) |
2021 | $ | 222 | |
2022 | 208 | |
2023 | 173 | |
2024 | 145 | |
2025 | 88 | |
此后 | 794 | |
最低付款总额(1) | $ | 1,630 | |
(1) 不包括作为融资租赁入账的购买协议。
这些合同的付款代表容量费用以及超过最低承诺的最低能源和传输购买量。SDG&E需要为实际购买的能源支付超过最低能源承诺的额外金额。SDG&E估计这些可变支付金额为#美元。662021年和2022年各为2000万美元,672023年为2.5亿美元,652024年为2.5亿美元,662025年为2000万美元,2025年为541从那以后就有300万美元了。根据Sempra Energy Consolidation和SDG&E的购电合同支付的总金额为$5342020年为100万美元,7442019年为100万美元,7122018年将达到100万。
建设和发展项目
森普拉能源联合公司在美国和墨西哥有多个正在进行的资本项目。截至2020年12月31日,我们在这些项目下的合同承诺总额约为$696百万美元,需要未来还款$5252021年为100万美元,222022年为100万美元,192023年为100万美元,162024年和2025年分别为百万美元和$98之后的百万美元。以下是与此类项目有关的合同承付款和或有事项的分类摘要。
SDG&E
截至2020年12月31日,SDG&E承诺未来支付$25百万美元用于建筑项目,包括:
▪$1100万美元,用于改善电力和天然气输配系统的基础设施;以及
▪$24与宋氏乏燃料管理相关的100万美元。
SDG&E预计,根据这些合同承诺,未来的付款将为#美元。22021年为100万美元,12022年至2025年每年100万美元,以及19之后的百万美元。
桑普拉墨西哥
截至2020年12月31日,Sempra墨西哥公司承诺未来支付$610百万美元用于建筑项目,包括:
▪$349100万美元用于液体燃料码头;
▪$249100万美元用于天然气管道和持续维护服务;以及
▪$12100万美元用于可再生能源项目。
Sempra墨西哥公司预计,根据这些合同承诺,未来的付款将为#美元。4662021年为100万美元,192022年为100万美元,162023年为100万美元,152024年和2025年分别为百万美元和$79之后的百万美元。
森普拉液化天然气
截至2020年12月31日,Sempra LNG承诺未来支付$61亿元,主要用于天然气液化开发费用和天然气运输项目。Sempra LNG预计,根据这些合同承诺,未来的付款将为#美元。572021年为100万美元,22022年和2023年各为100万。
其他承诺
SDG&E
我们在注释15中讨论与SONG相关的核保险和核燃料处理。
随着2012年日出动力系统项目的完成,CPUC要求SDG&E设立火灾缓解基金,以最大限度地降低火灾风险,并减少野火对日出动力装置附近住宅和建筑物的潜在影响。已记录负债的这些合同承诺的未来付款预计为#美元。42021年至2025年每年百万美元,279百万美元,视情况升级而定2每年%,对于剩余的49-年期间。截至2020年12月31日,这些未来付款的现值为$121100万美元已被记录为监管资产,因为这些金额代表了我们预计未来将从客户那里收回的成本。
森普拉液化天然气
对2006年与加利福尼亚州达成全面法律和解以解决大陆锻造诉讼的其他考虑包括一项协议,该协议在一段时间内18从2011年开始的几年内,Sempra LNG将出售给加州公用事业公司,这取决于CPUC的年度批准,最高可达500从墨西哥Sempra的ECA Regas设施再气化的液化天然气,每天MMcf,不是在墨西哥交付或销售的,价格是加州边境指数减去$0.02每MMBtu。没有规定的最低要求,到目前为止,Sempra LNG还没有被要求根据本协议交付任何天然气。
环境问题
我们的运营受联邦、州和地方环境法的约束。我们还受到与危险废物、空气和水质量、土地利用、固体废物处理和野生动物保护有关的法规的约束。这些法律和法规要求我们调查和纠正在与我们过去和现在的运营相关的地点释放或处置材料的影响。这些网站包括那些根据联邦超级基金法律和类似的州法律我们被确定为PRP的网站。
此外,我们还需要获得大量的政府许可、执照和其他批准,才能建设设施和经营我们的业务。环境监测、污染控制设备、清理费用和排放费的相关成本很高。各国和国际社会对全球变暖以及汞、二氧化碳、氮氧化物和二氧化硫排放的担忧与日俱增,可能导致需要额外的污染控制设备,或者可能对Sempra液化天然气和Sempra墨西哥产生不利影响的巨额排放费或税收。加州公用事业公司按照这些法律和法规运营其设施的成本通常已在客户费率中收回。
当潜在的金钱制裁(不包括利息和成本)超过$$(以较小者为准)时,我们披露政府当局参与的环境法下的任何诉讼。12000万美元,占流动资产的1%,即45Sempra Energy Consolidation,百万美元16用于SDG&E的百万美元和$15截至2020年12月31日,SoCalGas为100万美元。
我们在上面的“法律程序-SoCalGas-Aliso峡谷天然气储存设施天然气泄漏”中讨论了与SoCalGas的Aliso Canyon天然气储存设施天然气泄漏有关的环境问题。
其他环境问题
我们通常会将产生的重大成本资本化,以减轻或防止未来的环境污染,或延长使用寿命,增加容量,或提高当前运营中使用的财产的安全性或效率。下表显示了我们为遵守环境法律法规而进行的资本支出(包括在建工程):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
用于环境问题的资本支出 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
森普拉能源整合公司(Sempra Energy Consolidation) | $ | 76 | | | $ | 80 | | | $ | 100 | |
SDG&E | 39 | | | 39 | | | 38 | |
SoCalGas | 37 | | | 41 | | | 62 | |
我们没有发现美国以外的任何重大环境问题。
在加州公用事业公司,与当前运营或过去运营导致的现有状况相关的成本通常被记录为监管资产,因为这些成本可能会在费率中收回。
我们目前面临的环境问题,除了我们上面讨论的与Aliso Canyon天然气储存设施泄漏有关的问题或过去三年中解决的问题外,包括(1)调查和修复加州公用事业公司的制造气体场地,(2)清理加州公用事业公司使用的第三方废物处置场地,在那里我们已被确定为PRP,以及(3)减轻SONES冷却水排放对海洋环境造成的破坏。
下表显示了截至2020年12月31日,加州公用事业公司的人工气体处理场和我们已被确定为PRP的第三方废物处理场的状况:
| | | | | | | | | | | |
环境工地的现状 |
|
| 站点数量 完成(1) | | 站点数量 正在进行中 |
SDG和E: | | | |
人工气田 | 3 | | | — | |
第三方垃圾处理场 | 2 | | | 1 | |
SoCalGas: | | | |
人工气田 | 39 | | | 3 | |
第三方垃圾处理场 | 5 | | | 2 | |
(1)他说,完成的场地可能会有持续的合规义务,比如定期检查,遵守土地使用公约和水质监测。
当我们的责任是可能的,并且成本可以合理估计时,我们记录环境责任。然而,在许多情况下,调查还没有到一个阶段,我们可以确定我们是否有责任,或者如果责任是可能的,我们还不能合理地估计费用的金额或范围。对我们责任的估计进一步受到不确定因素的影响,如现场污染的性质和程度、不断变化的清理标准和不准确的工程评估。我们定期审查我们的应计项目,随着调查和清理工作的进行,我们会根据需要进行调整。
下表显示了我们在2020年12月31日对环境事务的应计负债。在总负债中,$9SoCalGas的100万美元是在贴现的基础上记录的,贴现率为1.5%.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
环境事项的应计负债 |
(百万美元) |
| 制造的- 天然气工地 | | 废品 处置 站点(PRP)(1) | | 其他 危险 废弃地 | | 总计(2) |
SDG&E(3) | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 13 | | | $ | 19 | |
SoCalGas(4) | 36 | | | 3 | | | 1 | | | 40 | |
其他 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
总森普拉能源 | $ | 36 | | | $ | 10 | | | $ | 14 | | | $ | 60 | |
(1)这是我们被确定为PRP的两个地点。
(2)这笔钱包括美元。11百万,$1百万美元和$10被归类为流动负债的百万美元,以及$49百万,$18百万美元和$30在Sempra Energy、SDG&E和SoCalGas的合并资产负债表上,分别将100万美元归类为非流动负债。
(3)这不包括SDG&E对SOGES海洋环境缓解的责任。
(4)这一数字不包括SoCalGas对此次泄漏的环境问题的责任。我们在“法律诉讼-SoCalGas-Aliso Canyon天然气储存设施天然气泄漏”中讨论了与上述泄漏有关的问题。
在发出经营许可证方面,SDG&E和SONES的其他业主早前曾与CCC达成协议,以减轻SONG在营运期间排放的冷却水对海洋环境造成的破坏。附注15中描述的宋斯的提前退休并没有减少SDG&E的缓解义务。SDG&E在估计缓解成本中的份额为#美元。84百万美元,其中$47截至2020年12月31日,已发生100万美元,37截至2053年,剩余成本应计100万美元,这些成本可按费率收回,并包括在Sempra Energy和SDG&E的合并资产负债表上的非流动监管资产中。
我们预计,在未贴现的基础上,未来与我们的环境责任相关的付款将为#美元。122021年为100万美元,162022年为100万美元,32023年为100万美元,62024年为100万美元,32025年为100万美元,58之后的百万美元。
注17。细分市场信息
我们有五单独管理的可报告细分市场,如下所示:
▪SDG&E为圣地亚哥和南奥兰治县提供电力服务,向圣地亚哥县提供天然气服务。
▪SoCalGas是一家天然气分销公用事业公司,为南加州大部分地区和加州中部部分地区的客户提供服务。
▪森普拉德克萨斯公用事业公司持有我们在Oncor Holdings的投资,Oncor Holdings拥有80.25%的权益,Oncor是一家受监管的输配电公用事业公司,为德克萨斯州中北部、东部、西部和狭长地带的客户提供服务;我们的间接、50拥有沙兰德公用事业公司(Sharland Utilities)的沙兰德控股公司拥有%的权益,沙里兰公用事业公司是一家受监管的电力传输公用事业公司,为德克萨斯州正如我们在附注5中讨论的那样,我们于2019年5月获得了对Sharland Holdings的投资。
▪桑普拉墨西哥开发、拥有和运营天然气、电力、液化天然气、液化石油气、乙烷和液体燃料基础设施或持有这些基础设施的权益,并在墨西哥从事液化天然气采购和天然气采购和销售的营销业务。
▪森普拉液化天然气开发和建设天然气液化出口设施,持有液化天然气出口设施的权益,拥有和运营天然气管道,并通过营销业务购买、销售和运输天然气,所有这些都是在美国和墨西哥境内进行的。2019年2月,我们完成了密西西比枢纽和海湾天然气公司天然气储存资产的出售。
2019年4月,Sempra Renewables完成了剩余风电资产和投资的出售。本次出售完成后,Sempra Renewables的剩余名义业务活动归入母公司和其他类别,Sempra Renewables部门不复存在。下表包括从Sempra Renewables到该部门停止为止的金额。
正如我们在附注5中讨论的那样,构成Sempra南美公用事业部门的与我们的业务相关的财务信息在所有期间都作为非连续性业务列报。除非另有说明,下表中的信息不包括停止运营的金额。我们在2020年第二季度完成了停产业务的销售。
我们根据每个部门对Sempra Energy报告的收益和现金流的贡献来评估每个部门的表现。加州公用事业公司在CPUC和FERC设定的不同监管框架和费率结构下,在基本上不同的服务区域内运营。我们在附注1中描述了我们所有部门的会计政策。
各业务部门共享的公共服务成本直接分配或根据各种成本因素分配,具体取决于所提供服务的性质。利息收入和费用记录在公司间贷款上。贷款余额和相关利息在合并中被冲销。
下表按部门显示了我们的综合业务表和综合资产负债表中的精选信息。我们在附注6中按部门提供了有关我们的权益法投资的信息。下表中标记为“所有其他”的金额主要包括母公司的活动,包括我们南美业务的某些名义金额,这些金额不符合作为非持续业务处理的条件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
细分市场信息 | | | | | |
(百万美元) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | | | | | |
SDG&E | $ | 5,313 | | | $ | 4,925 | | | $ | 4,568 | |
SoCalGas | 4,748 | | | 4,525 | | | 3,962 | |
桑普拉墨西哥 | 1,256 | | | 1,375 | | | 1,376 | |
森普拉液化天然气 | 374 | | | 410 | | | 472 | |
Sempra可再生能源 | — | | | 10 | | | 124 | |
所有其他 | 2 | | | 3 | | | — | |
调整和淘汰 | (3) | | | (3) | | | (3) | |
部门间收入(1) | (320) | | | (416) | | | (397) | |
总计 | $ | 11,370 | | | $ | 10,829 | | | $ | 10,102 | |
利息支出 | | | | | |
SDG&E(2) | $ | 413 | | | $ | 411 | | | $ | 221 | |
SoCalGas | 158 | | | 141 | | | 115 | |
桑普拉墨西哥 | 132 | | | 119 | | | 120 | |
森普拉液化天然气 | 43 | | | 35 | | | 21 | |
Sempra可再生能源 | — | | | 3 | | | 19 | |
所有其他 | 389 | | | 450 | | | 496 | |
公司间淘汰 | (54) | | | (82) | | | (106) | |
总计 | $ | 1,081 | | | $ | 1,077 | | | $ | 886 | |
利息收入 | | | | | |
SDG&E | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
SoCalGas | 2 | | | 2 | | | 2 | |
桑普拉墨西哥 | 60 | | | 78 | | | 65 | |
森普拉液化天然气 | 81 | | | 61 | | | 49 | |
Sempra可再生能源 | — | | | 11 | | | 12 | |
所有其他 | 7 | | | 4 | | | 14 | |
公司间淘汰 | (56) | | | (73) | | | (61) | |
总计 | $ | 96 | | | $ | 87 | | | $ | 85 | |
折旧及摊销 | | | | | |
SDG&E | $ | 801 | | | $ | 760 | | | $ | 688 | |
SoCalGas | 654 | | | 602 | | | 556 | |
桑普拉墨西哥 | 189 | | | 183 | | | 175 | |
森普拉液化天然气 | 9 | | | 10 | | | 26 | |
Sempra可再生能源 | — | | | — | | | 27 | |
所有其他 | 13 | | | 14 | | | 19 | |
总计 | $ | 1,666 | | | $ | 1,569 | | | $ | 1,491 | |
所得税费用(福利) | | | | | |
SDG&E | $ | 190 | | | $ | 171 | | | $ | 173 | |
SoCalGas | 96 | | | 120 | | | 92 | |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | 1 | | | — | | | — | |
桑普拉墨西哥 | 57 | | | 227 | | | 185 | |
森普拉液化天然气 | 92 | | | (5) | | | (435) | |
Sempra可再生能源 | — | | | 4 | | | 71 | |
所有其他 | (187) | | | (202) | | | (135) | |
总计 | $ | 249 | | | $ | 315 | | | $ | (49) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
细分市场信息(续) |
(百万美元) |
| 截至12月31日或截至12月31日为止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股应占收益(亏损) | | | | | |
SDG&E | $ | 824 | | | $ | 767 | | | $ | 669 | |
SoCalGas | 504 | | | 641 | | | 400 | |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | 579 | | | 528 | | | 371 | |
桑普拉墨西哥 | 259 | | | 253 | | | 237 | |
森普拉液化天然气 | 320 | | | (6) | | | (617) | |
Sempra可再生能源 | — | | | 59 | | | 328 | |
停产经营 | 1,840 | | | 328 | | | 156 | |
所有其他 | (562) | | | (515) | | | (620) | |
总计 | $ | 3,764 | | | $ | 2,055 | | | $ | 924 | |
物业、厂房和设备支出 | | | | | |
SDG&E | $ | 1,942 | | | $ | 1,522 | | | $ | 1,542 | |
SoCalGas | 1,843 | | | 1,439 | | | 1,538 | |
桑普拉墨西哥 | 611 | | | 624 | | | 368 | |
森普拉液化天然气 | 268 | | | 112 | | | 31 | |
Sempra可再生能源 | — | | | 2 | | | 51 | |
所有其他 | 12 | | | 9 | | | 14 | |
总计 | $ | 4,676 | | | $ | 3,708 | | | $ | 3,544 | |
资产 | | | | | |
SDG&E | $ | 22,311 | | | $ | 20,560 | | | $ | 19,225 | |
SoCalGas | 18,460 | | | 17,077 | | | 15,389 | |
森普拉德克萨斯公用事业公司 | 12,542 | | | 11,619 | | | 9,652 | |
桑普拉墨西哥 | 10,752 | | | 9,938 | | | 9,165 | |
森普拉液化天然气 | 2,205 | | | 3,901 | | | 4,060 | |
Sempra可再生能源 | — | | | — | | | 2,549 | |
停产经营 | — | | | 3,958 | | | 3,718 | |
所有其他 | 1,209 | | | 749 | | | 1,070 | |
分部间应收账款 | (856) | | | (2,137) | | | (4,190) | |
总计 | $ | 66,623 | | | $ | 65,665 | | | $ | 60,638 | |
地理信息 | | | | | |
长寿资产(3): | | | | | |
美国 | $ | 46,902 | | | $ | 43,719 | | | $ | 40,611 | |
墨西哥 | 6,929 | | | 6,355 | | | 5,800 | |
总计 | $ | 53,831 | | | $ | 50,074 | | | $ | 46,411 | |
收入(4): | | | | | |
美国 | $ | 10,205 | | | $ | 9,574 | | | $ | 8,840 | |
墨西哥 | 1,165 | | | 1,255 | | | 1,262 | |
总计 | $ | 11,370 | | | $ | 10,829 | | | $ | 10,102 | |
(1)可报告部门的收入包括部门间收入$5百万,$88百万,$91百万美元和$1362020年为100万美元;5百万,$69百万,$120百万美元和$2222019年为100万美元;以及$4百万,$64百万,$114百万美元和$2152018年SDG&E、SoCalGas、Sempra墨西哥和Sempra LNG分别为100万美元。
(2)根据2019年1月1日通过的租赁标准,在预期的基础上,PPA的融资租赁成本的很大一部分过去一直在电动燃料成本和购买的电力成本中列报,现在则在利息支出中列报。
(3)包括净PP&E和投资。
(4)金额是基于收入的来源,在公司间抵销之后。
注18。季度财务数据(未经审计)
我们提供Sempra Energy Consolidation、SDG&E和SoCalGas的季度财务信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
(单位:百万,每股除外) |
| 季度结束 |
| 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 12月31日 |
2020: | | | | | | | |
收入 | $ | 3,029 | | | $ | 2,526 | | | $ | 2,644 | | | $ | 3,171 | |
费用和其他收入 | $ | 2,632 | | | $ | 2,063 | | | $ | 2,443 | | | $ | 2,743 | |
| | | | | | | |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | $ | 867 | | | $ | 528 | | | $ | 428 | | | $ | 432 | |
非持续经营所得(亏损),扣除所得税后的净额 | 80 | | | 1,777 | | | (7) | | | — | |
净收入 | $ | 947 | | | $ | 2,305 | | | $ | 421 | | | $ | 432 | |
| | | | | | | |
普通股应占收益 | $ | 760 | | | $ | 2,239 | | | $ | 351 | | | $ | 414 | |
| | | | | | | |
基本每股收益(1): | | | | | | | |
持续经营收益 | $ | 2.35 | | | $ | 1.58 | | | $ | 1.23 | | | $ | 1.43 | |
非持续经营的收益(亏损) | $ | 0.25 | | | $ | 6.06 | | | $ | (0.02) | | | $ | — | |
收益 | $ | 2.60 | | | $ | 7.64 | | | $ | 1.21 | | | $ | 1.43 | |
加权平均已发行普通股 | 292.8 | | | 293.1 | | | 289.5 | | | 289.0 | |
| | | | | | | |
稀释每股收益(1): | | | | | | | |
持续经营收益(2) | $ | 2.30 | | | $ | 1.58 | | | $ | 1.23 | | | $ | 1.43 | |
非持续经营的收益(亏损) | $ | 0.23 | | | $ | 6.03 | | | $ | (0.02) | | | $ | — | |
收益(2) | $ | 2.53 | | | $ | 7.61 | | | $ | 1.21 | | | $ | 1.43 | |
加权平均已发行普通股 | 313.9 | | | 294.2 | | | 290.6 | | | 290.2 | |
2019: | | | | | | | |
收入 | $ | 2,898 | | | $ | 2,230 | | | $ | 2,758 | | | $ | 2,943 | |
费用和其他收入 | $ | 2,397 | | | $ | 1,944 | | | $ | 2,310 | | | $ | 2,444 | |
| | | | | | | |
持续经营所得,扣除所得税后的净额 | $ | 560 | | | $ | 357 | | | $ | 653 | | | $ | 429 | |
(亏损)非持续经营的收入,扣除所得税后的净额 | (42) | | | 78 | | | 256 | | | 71 | |
净收入 | $ | 518 | | | $ | 435 | | | $ | 909 | | | $ | 500 | |
| | | | | | | |
普通股应占收益 | $ | 441 | | | $ | 354 | | | $ | 813 | | | $ | 447 | |
| | | | | | | |
基本每股收益(1): | | | | | | | |
持续经营收益 | $ | 1.79 | | | $ | 1.03 | | | $ | 2.04 | | | $ | 1.36 | |
(亏损)非持续经营的收益 | $ | (0.19) | | | $ | 0.26 | | | $ | 0.89 | | | $ | 0.21 | |
收益 | $ | 1.60 | | | $ | 1.29 | | | $ | 2.93 | | | $ | 1.57 | |
加权平均已发行普通股 | 274.7 | | | 275.0 | | | 277.4 | | | 284.6 | |
| | | | | | | |
稀释每股收益(1): | | | | | | | |
持续经营收益(2) | $ | 1.78 | | | $ | 1.01 | | | $ | 2.00 | | | $ | 1.34 | |
(亏损)非持续经营的收益 | $ | (0.19) | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.21 | |
收益(2) | $ | 1.59 | | | $ | 1.26 | | | $ | 2.84 | | | $ | 1.55 | |
加权平均已发行普通股 | 277.2 | | | 279.6 | | | 295.8 | | | 288.8 | |
(1)每个季度的每股收益都是独立计算的,因此可能不是全年的总和。
(2)在截至2020年3月31日和2019年9月30日的季度中,由于某些强制性可转换优先股的稀释效应,用于计算稀释每股收益的分子包括了这两个季度申报的相关强制性可转换优先股息的回加。
2020年4月,我们完成了出售我们在秘鲁业务中的股权,获得了#美元的现金收益。3,5492000万美元,扣除交易成本并经关闭后调整后调整后,录得税前收益#美元2,2712000万(美元)1,499(税后为100万美元)。2020年6月,我们完成了我们在智利业务的股权出售,获得了#美元的现金收益。2,2162000万美元,扣除交易成本并经关闭后调整后调整后,录得税前收益#美元6282000万(美元)248(税后为100万美元)。我们将在附注5中讨论出售这些停产业务和相关收益。
在2020年3月、9月和12月,SoCalGas记录的费用为$1002000万(美元)72(税后百万美元),$272000万(美元)22(税后为100万美元)和$1802000万(美元)139(税后),分别在Aliso Canyon诉讼和监管事项中关于SoCalGas和Sempra Energy合并运营报表的诉讼和监管事项,涉及民事诉讼和监管事项的和解讨论。我们在注释16中讨论了这些问题。
2019年4月,Sempra Renewables完成了剩余风能资产和投资的出售,并确认了出售的税前收益为#美元。61百万(美元)45税后百万美元)。我们在注释5中讨论了出售和相关收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SDG&E |
(百万美元) |
| 季度结束 |
| 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 12月31日 |
2020: | | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,269 | | | $ | 1,235 | | | $ | 1,472 | | | $ | 1,337 | |
运营费用 | 880 | | | 887 | | | 1,157 | | | 1,016 | |
营业收入 | $ | 389 | | | $ | 348 | | | $ | 315 | | | $ | 321 | |
| | | | | | | |
可归因于普通股的净收入/收益 | $ | 262 | | | $ | 193 | | | $ | 178 | | | $ | 191 | |
2019: | | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,145 | | | $ | 1,094 | | | $ | 1,427 | | | $ | 1,259 | |
运营费用 | 883 | | | 831 | | | 1,004 | | | 894 | |
营业收入 | $ | 262 | | | $ | 263 | | | $ | 423 | | | $ | 365 | |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 177 | | | $ | 146 | | | $ | 266 | | | $ | 185 | |
可归因于非控股权益的收益 | (1) | | | (3) | | | (3) | | | — | |
普通股应占收益 | $ | 176 | | | $ | 143 | | | $ | 263 | | | $ | 185 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SoCalGas |
(百万美元) |
| 季度结束 |
| 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 12月31日 |
2020: | | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,395 | | | $ | 1,010 | | | $ | 842 | | | $ | 1,501 | |
运营费用 | 1,031 | | | 773 | | | 826 | | | 1,333 | |
营业收入 | $ | 364 | | | $ | 237 | | | $ | 16 | | | $ | 168 | |
| | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 303 | | | $ | 147 | | | $ | (24) | | | $ | 79 | |
优先股股息 | — | | | (1) | | | — | | | — | |
普通股应占收益(亏损) | $ | 303 | | | $ | 146 | | | $ | (24) | | | $ | 79 | |
2019: | | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,361 | | | $ | 806 | | | $ | 975 | | | $ | 1,383 | |
运营费用 | 1,060 | | | 747 | | | 762 | | | 1,000 | |
营业收入 | $ | 301 | | | $ | 59 | | | $ | 213 | | | $ | 383 | |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 264 | | | $ | 31 | | | $ | 143 | | | $ | 204 | |
优先股股息 | — | | | (1) | | | — | | | — | |
普通股应占收益 | $ | 264 | | | $ | 30 | | | $ | 143 | | | $ | 204 | |
SoCalGas使用三年一度的成本分配程序中确定的季节性因素确认核心天然气客户的年度授权收入。因此,SoCalGas年度收益的很大一部分在每年的第一季度和第四季度确认。
| | | | | |
附表I-Sempra能源 | |
母公司浓缩财务信息索引 | |
| |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的简明经营报表 | S-2 |
| |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度简明全面收益(亏损)表 | S-3 |
| |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的浓缩资产负债表 | S-4 |
| |
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度的现金流量表简明表 | S-5 |
| |
关于母公司简明财务信息的说明 | |
注1.陈述依据 | S-6 |
附注2.新会计准则 | S-6 |
注3.长期债务 | S-7 |
附注4.承付款和或有事项 | S-8 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
操作简明报表 |
(百万美元,每股除外;股票数千股) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
利息收入 | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 14 | |
利息支出 | (495) | | | (521) | | | (495) | |
运营费用 | (86) | | | (124) | | | (82) | |
其他(费用)收入,净额 | (38) | | | 59 | | | (16) | |
所得税优惠 | 176 | | | 163 | | | 154 | |
子公司收益的权益前亏损 | (439) | | | (420) | | | (425) | |
子公司收益中扣除所得税后的权益 | 4,371 | | | 2,617 | | | 1,474 | |
净收入 | 3,932 | | | 2,197 | | | 1,049 | |
优先股息 | (168) | | | (142) | | | (125) | |
收益 | $ | 3,764 | | | $ | 2,055 | | | $ | 924 | |
| | | | | |
基本每股收益: | | | | | |
收益 | $ | 12.93 | | | $ | 7.40 | | | $ | 3.45 | |
加权平均已发行普通股 | 291,077 | | | 277,904 | | | 268,072 | |
| | | | | |
稀释每股收益: | | | | | |
收益 | $ | 12.88 | | | $ | 7.29 | | | $ | 3.42 | |
加权平均已发行普通股 | 292,252 | | | 282,033 | | | 269,852 | |
请参阅父级简明财务信息备注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
简明全面收益表(损益表) |
(百万美元) |
| 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度 |
| 税前 金额 | | 所得税 福利(费用) | | 税净额 金额 |
2020: | | | | | |
净收入 | $ | 3,756 | | | $ | 176 | | | $ | 3,932 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
外币折算调整 | 547 | | | — | | | 547 | |
金融工具 | (146) | | | 33 | | | (113) | |
养老金和其他退休后福利 | 11 | | | 1 | | | 12 | |
其他综合收益合计 | 412 | | | 34 | | | 446 | |
综合收益 | $ | 4,168 | | | $ | 210 | | | $ | 4,378 | |
2019: | | | | | |
净收入 | $ | 2,034 | | | $ | 163 | | | $ | 2,197 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
外币折算调整 | (43) | | | — | | | (43) | |
金融工具 | (161) | | | 53 | | | (108) | |
养老金和其他退休后福利 | 25 | | | (7) | | | 18 | |
其他综合损失合计 | (179) | | | 46 | | | (133) | |
综合收益 | $ | 1,855 | | | $ | 209 | | | $ | 2,064 | |
2018: | | | | | |
净收入 | $ | 895 | | | $ | 154 | | | $ | 1,049 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
外币折算调整 | (144) | | | — | | | (144) | |
金融工具 | 64 | | | (21) | | | 43 | |
养老金和其他退休后福利 | (38) | | | 4 | | | (34) | |
其他综合损失合计 | (118) | | | (17) | | | (135) | |
综合收益 | $ | 777 | | | $ | 137 | | | $ | 914 | |
请参阅父级简明财务信息备注。
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桑普拉能源 |
浓缩资产负债表 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 366 | | | $ | 6 | |
应由关联公司支付 | 58 | | | 98 | |
应收所得税净额 | 42 | | | — | |
其他流动资产 | 26 | | | 34 | |
流动资产总额 | 492 | | | 138 | |
| | | |
对附属公司的投资 | 33,898 | | | 32,604 | |
应由关联公司支付 | 1 | | | 3 | |
递延所得税 | 2,187 | | | 1,766 | |
其他长期资产 | 717 | | | 682 | |
总资产 | $ | 37,295 | | | $ | 35,193 | |
| | | |
负债和股东权益: | | | |
长期债务的当期部分 | $ | 850 | | | $ | 1,399 | |
由于附属公司 | 224 | | | 369 | |
应付所得税,净额 | — | | | 274 | |
其他流动负债 | 536 | | | 561 | |
流动负债总额 | 1,610 | | | 2,603 | |
| | | |
长期债务 | 7,317 | | | 8,856 | |
由于附属公司 | 4,375 | | | 3,138 | |
其他长期负债 | 620 | | | 667 | |
| | | |
承担和或有事项(附注4) | | | |
| | | |
股东权益 | 23,373 | | | 19,929 | |
总负债和股东权益 | $ | 37,295 | | | $ | 35,193 | |
请参阅父级简明财务信息备注。
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桑普拉能源 |
简明现金流量表 |
(百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
经营活动提供的现金净额(用于) | (978) | | | $ | 294 | | | $ | 213 | |
| | | | | |
房地产、厂房和设备支出 | (9) | | | (8) | | | (11) | |
采购支出 | — | | | — | | | (329) | |
对被投资人的出资 | (364) | | | (1,528) | | | (9,457) | |
投资分配 | 3,616 | | | — | | | — | |
对附属公司的贷款净额减少(增加) | 2 | | | — | | | (1) | |
其他 | — | | | 4 | | | — | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 3,245 | | | (1,532) | | | (9,798) | |
| | | | | |
已支付普通股股息 | (1,174) | | | (993) | | | (877) | |
支付的优先股息 | (157) | | | (142) | | | (89) | |
优先股发行,净额 | 891 | | | — | | | 2,258 | |
普通股发行净额 | 11 | | | 1,830 | | | 2,272 | |
普通股回购 | (566) | | | (26) | | | (21) | |
发行长期债务 | 1,599 | | | 758 | | | 4,969 | |
偿还长期债务 | (3,700) | | | (1,500) | | | (500) | |
附属公司贷款增加,净额 | 1,194 | | | 1,328 | | | 1,520 | |
与第三方的股权交易成本 | (4) | | | — | | | — | |
发债成本 | (1) | | | (25) | | | (37) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (1,907) | | | 1,230 | | | 9,495 | |
| | | | | |
增加(减少)现金和现金等价物 | 360 | | | (8) | | | (90) | |
现金和现金等价物,1月1日 | 6 | | | 14 | | | 104 | |
现金和现金等价物,12月31日 | $ | 366 | | | $ | 6 | | | $ | 14 | |
| | | | | |
补充披露非现金投融资活动 | | | | | |
已宣布但未支付的优先股息 | $ | 47 | | | $ | 36 | | | $ | 36 | |
以股票形式发行的普通股股息 | 22 | | | 55 | | | 54 | |
已宣布但未支付的普通股股息 | 301 | | | 283 | | | 245 | |
请参阅父级简明财务信息备注。
桑普拉能源
母公司简明财务信息备注
注1。陈述的基础
Sempra Energy的简明财务信息是根据SEC法规S-X规则5-04和规则12-04编制的。我们采用与Sempra Energy Consolidation财务报表相同的会计政策,只是Sempra Energy在本未合并财务信息中按照权益法对其子公司的收益进行会计处理。
简明营业报表的其他(费用)收入净额包括:
▪$41百万,$61百万美元和$(6)2020年、2019年和2018年分别用于支持我们的高管退休和递延薪酬计划的专用资产收益(亏损)100万英镑;
▪$3100万净收益,主要来自结算外币衍生品,以对冲Sempra墨西哥母公司2018年在IEnova的控股权对墨西哥比索波动的风险敞口;以及
▪$3300万美元和300万美元152020年和2019年,分别有数百万美元的亏损来自外币衍生品,这些衍生品用于对冲与出售我们在秘鲁和智利的业务相关的秘鲁索尔和智利比索波动的风险。
Sempra Energy从其合并子公司获得现金股息,总额为#美元。300百万,$150百万美元和$3002020年、2019年和2018年分别为100万。
有关Sempra Energy的外币衍生品的更多信息见合并财务报表附注11。
注2。新会计准则
我们在以下合并财务报表附注2中描述了对Sempra Energy的财务状况、经营业绩、现金流或披露产生重大影响的最近声明。
ASU 2020-04,“促进参考汇率改革对财务报告的影响”:ASU 2020-04提供了可选的权宜之计和例外,用于将美国GAAP应用于取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或其他受参考利率改革影响的参考利率的合同修改,以及对冲参考LIBOR或其他受参考利率改革影响或预期影响的参考利率的关系。ASU 2020-04于2020年3月12日生效,可适用至2022年12月31日,但在此日期之后继续存在的对冲关系除外,并可能从2020年1月1日起适用。对于合同修改,该标准允许实体将修改视为不需要重新评估或重新测量的事件(即,作为现有合同的延续)。该标准还允许实体修改其受参考汇率改革影响或预期受影响的套期保值关系的正式名称和文件,而不必取消指定套期保值关系。实体可以根据各自的套期保值关系并相互独立地选择可选的权宜之计和例外。我们选择了合同修改的可选权宜之计。我们选择现金流量套期保值权宜之计,在评估被套期保值的预期利息支付是否可能时忽略参考利率的潜在中断,并在评估套期保值有效性时忽略指定的套期保值工具与被套期保值项目之间的某些不匹配。我们将从2020年1月1日起前瞻性地应用这些权宜之计。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。
ASU 2020-06,“实体自有权益中可转换票据和合同的会计”:ASU 2020-06简化了某些具有负债和权益特征的金融工具的会计处理,包括可转换工具和实体自有权益合同。除其他变化外,本标准还对ASC 470-20“债务转换和其他选择”进行了修订,删除了具有有益转换功能和现金转换功能的工具的会计模型。该标准还对ASC 260“每股收益”进行了如下修正:
▪要求企业在计算可转换工具的稀释每股收益时采用IF-转换法,不再使用以前允许某些可转换工具使用的库存股方法;
▪当票据可以现金或股票结算时,要求一个实体在计算稀释每股收益时计入潜在股票结算的影响,如果一个实体有现金结算的历史或政策,则不再允许该实体反驳股票结算的推定;
▪要求一家实体包括包含下一轮特征的股权分类可转换优先股,因此,如果下一轮特征被触发,其影响将被视为股息,并被视为基本每股收益中普通股股东可获得的收入的减少;
▪澄清当行使价格或可能发行的股份数目有所变动(某些或有发行股份除外)时,应以平均市价计算稀释每股收益分母;以及
▪澄清在计算今年迄今的加权平均股数时应使用每个季度的加权平均股数。
对于公共实体,ASU 2020-06在2021年12月15日之后的财年(包括过渡期)有效,允许在2020年12月15日之后的财年提前采用。一个实体可以使用完全或修改后的追溯性方法来采用ASU 2020-06,并且必须在采用期间披露有关变化对受影响每股金额的影响的每股收益过渡信息。我们计划于2022年1月1日采用该准则,目前正在评估该准则对我们持续财务报告的影响。
注3。长期债务
下表显示了长期未偿债务的详细情况和到期日:
| | | | | | | | | | | |
长期债务 |
(百万美元) |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
2.4注释百分比2020年2月1日 | $ | — | | | $ | 500 | |
2.4注释百分比2020年3月15日 | — | | | 500 | |
2.85%注释2020年11月15日 | — | | | 400 | |
浮动利率票据(2.502019年12月31日的百分比)2021年1月15日(1) | — | | | 700 | |
浮动利率票据(3.0692019年浮动利率到固定利率掉期生效后的百分比)2021年3月15日 | 850 | | | 850 | |
2.875注释百分比2022年10月1日 | 500 | | | 500 | |
2.9注释百分比2023年2月1日 | 500 | | | 500 | |
4.05注释百分比2023年12月1日 | 500 | | | 500 | |
3.55注释百分比2024年6月15日 | 500 | | | 500 | |
3.75注释百分比2025年11月15日 | 350 | | | 350 | |
3.25注释百分比2027年6月15日 | 750 | | | 750 | |
3.4注释百分比2028年2月1日 | 1,000 | | | 1,000 | |
3.8注释百分比2038年2月1日 | 1,000 | | | 1,000 | |
6注释百分比2039年10月15日 | 750 | | | 750 | |
4注释百分比2048年2月1日 | 800 | | | 800 | |
5.75次级票据百分比2079年7月1日(1) | 758 | | | 758 | |
| 8,258 | | | 10,358 | |
长期债务的当期部分 | (850) | | | (1,399) | |
长期债务的未摊销折价 | (32) | | | (35) | |
未摊销债务发行成本 | (59) | | | (68) | |
长期债务总额 | $ | 7,317 | | | $ | 8,856 | |
(1) 可赎回的长期债务,不受全盘条款的约束。
2020年10月,Sempra Energy赎回了$7002021年1月预定到期日之前发行的800万美元浮动利率票据,利用出售我们南美业务所得的一部分收益。
截至2020年12月31日的长期债务到期日为$8502021年为100万美元,5002022年为100万美元,1.02023年10亿美元,5002024年为100万美元,3502025年为100万美元,5.110亿美元之后。
有关Sempra Energy长期债务的更多信息见合并财务报表附注7。
注4.承诺和或有事项
Sempra Energy与其公司总部大楼相关的运营租赁承诺约为#美元。257百万美元。Sempra Energy预计其运营租赁的支付金额为#美元102021年为100万美元,112022年为100万美元,122023年为100万美元,122024年为100万美元,122025年为100万美元,200之后的百万美元。
有关Sempra Energy的其他或有事项和担保,请参阅合并财务报表附注6、7和16。