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NonSegmentMember2018-10-012019-09-300000046765美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2017-10-012018-09-300000046765美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2019-10-012020-09-300000046765国家：阿联酋2018-10-012019-09-300000046765惠普：OtherForeignMember2018-10-012019-09-300000046765国家：CO2017-10-012018-09-300000046765惠普：OtherForeignMember2017-10-012018-09-300000046765国家：美国2018-10-012019-09-300000046765国家：CO2018-10-012019-09-300000046765国家：阿联酋2019-10-012020-09-300000046765国家/地区：AR2017-10-012018-09-300000046765国家：BH2019-10-012020-09-300000046765国家：阿联酋2017-10-012018-09-300000046765惠普：OtherForeignMember2019-10-012020-09-300000046765国家：BH2017-10-012018-09-300000046765国家：BH2018-10-012019-09-300000046765国家/地区：AR2019-10-012020-09-300000046765国家：美国2017-10-012018-09-300000046765国家：美国2019-10-012020-09-300000046765国家：CO2019-10-012020-09-300000046765国家/地区：AR2018-10-012019-09-300000046765美国-GAAP：员工服务成员2019-10-012020-09-300000046765美国-GAAP：员工服务成员2020-09-300000046765美国-GAAP：员工服务成员2019-09-300000046765US-GAAP：Corporation NonSegmentMember惠普：StockBasedCompensationExpenseBenefitMember2019-10-012020-09-300000046765US-GAAP：运营细分市场成员美国-GAAP：员工服务成员惠普：离岸细分市场成员2019-10-012020-09-300000046765US-GAAP：运营细分市场成员惠普：StockBasedCompensationExpenseBenefitMember美国-GAAP：所有其他部门成员2019-10-012020-09-300000046765US-GAAP：运营细分市场成员美国-GAAP：员工服务成员惠普：国际地段成员2019-10-012020-09-300000046765US-GAAP：运营细分市场成员美国-GAAP：员工服务成员美国-GAAP：所有其他部门成员2019-10-012020-09-300000046765US-GAAP：Corporation NonSegmentMember美国-GAAP：员工服务成员2019-10-012020-09-300000046765US-GAAP：运营细分市场成员美国-GAAP：员工服务成员惠普：美国地段成员2019-10-012020-09-300000046765US-GAAP：运营细分市场成员惠普：StockBasedCompensationExpenseBenefitMember惠普：国际地段成员2019-10-012020-09-300000046765US-GAAP：运营细分市场成员惠普：StockBasedCompensationExpenseBenefitMember惠普：美国地段成员2019-10-012020-09-300000046765US-GAAP：运营细分市场成员惠普：StockBasedCompensationExpenseBenefitMember惠普：离岸细分市场成员2019-10-012020-09-300000046765惠普：StockBasedCompensationExpenseBenefitMember2019-10-012020-09-3000000467652019-07-012019-09-3000000467652019-01-012019-03-3100000467652019-04-012019-06-3000000467652018-10-012018-12-3100000467652020-01-012020-03-3100000467652020-07-012020-09-3000000467652019-10-012019-12-3100000467652020-04-012020-06-30Utreg：mmbblsISO4217：VEBIso4217：美元惠普：RigXbrli：纯Xbrli：共享HP：续订选项(_O)惠普：位置惠普：网站惠普：零Iso4217：美元Iso4217：美元Xbrli：共享惠普：组件惠普：积分的字母数惠普：年份惠普：部分

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

形式10-K



☒	根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的年度报告

截至的财政年度2020年9月30日

或



☐	根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告

在从日本到日本的过渡期内，从美国到日本的过渡时期，美国和日本之间的过渡期将由两年前的两天延长到两年后的一段时间。

委员会文件编号：1-4221

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/46765/000004676520000032/hpunifiedlogocolorlarge.jpg

Helmerich&Payne，Inc.

(章程中规定的注册人的确切姓名)



特拉华州	73-0679879
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区)	(国际税务局雇主识别号码)

南博尔德大道1437号，套房1400, 塔尔萨, 俄克拉荷马州 74119

(主要行政办公室地址)(邮编)

(918) 742-5531

(注册人电话号码，包括区号)

不适用

(前姓名、前地址和前财政年度，

如果自上次报告以来发生更改)

根据该法第12(B)条登记的证券：



每一类的名称	交易代码	每间交易所的注册名称
普通股(面值0.10美元)	幽门螺杆菌	纽约证券交易所

根据该法第12(G)节登记的证券：无

用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是*☒-No.☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据法案的第13节或第15(D)节提交报告。☐：是。不是的 ☒

用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)注册人在过去90天内一直遵守此类提交要求。是*☒-No.☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是*☒-No.☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。



大型加速滤波器	☒	加速文件管理器	☐	非加速文件管理器	☐
小型报表公司	☐	新兴成长公司(Emerging Growth Company)	☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。-☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所完成的。☒

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则第312b-2条所定义)。*是。☐*排名第一的☒

3月31日，2020，也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，注册人非关联公司持有的普通股的总市值约为$1.68十亿以该股票在纽约证券交易所当日的收盘价15.65美元计算。

已发行普通股股数2020年11月12日: 107,601,988

注册人的部分2020股东周年大会委托书将于2021年3月2日通过引用并入本表格的第III部分(10-K)。2020委托书将在与本10-K表格相关的财年结束后120天内提交给美国证券交易委员会(SEC)。

Helmerich&Payne，Inc.

索引以形成10-K



		页
第一部分：		4
第一项：	业务	4
项目1A.	危险因素	16
项目1B。	未解决的员工意见	30
第二项：	特性	30
第三项。	法律程序	30
第四项。	矿场安全资料披露	30
第二部分：		31
第五项。	注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券	31
第6项。	选定的财务数据	33
项目7.	管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析	33
项目7A。	关于市场风险的定量和定性披露	48
第8项。	财务报表和补充数据	50
项目9.	会计与财务信息披露的变更与分歧	98
项目9A。	管制和程序	98
项目9B。	其他资料	98
第三部分：		98
第10项。	董事、高管与公司治理	98
项目11.	高管薪酬	98
第12项。	某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜	99
第13项。	某些关系和相关交易，以及董事独立性	99
第14项。	首席会计师费用及服务	99
第四部分：		99
第15项。	展品和财务报表明细表	99
项目16.	表10-K摘要	102
签名		104

有关前瞻性陈述的警示说明

本年度报告中的Form 10-K(“Form 10-K”)包含符合1933年“证券法”(下称“证券法”)第27A条和1934年“证券交易法”(下称“交易法”)第21E条含义的前瞻性陈述。本10-K表格中除有关历史事实的陈述外，其他所有陈述，包括但不限于有关我们未来财务状况、业务战略、预算、预计成本和计划以及未来业务管理目标的陈述，均为前瞻性陈述。此外，前瞻性陈述通常可以通过使用“可能”、“将会”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“相信”、“预测”、“项目”、“目标”、“继续”或其否定或类似术语来识别。前瞻性陈述基于受风险、不确定性和假设影响的当前计划、估计和预期。尽管我们相信这些前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证这些预期将被证明是正确的。实际结果可能与这些前瞻性陈述所表明或预期的大不相同。包含此类陈述不应被视为将实现此类计划、估计或期望。

这些前瞻性陈述包括以下内容：


•	我们的经营战略；


•	对我们的收入、收入、每股收益和市场份额的估计；


•	我们的资本结构以及我们通过股息或股票回购向股东返还现金的能力；


•	我们未来资本支出的数额和性质，以及我们预计如何为资本支出提供资金；


•	未来石油和天然气价格的波动；


•	石油输出国组织(“欧佩克”)成员国和其他产油国(统称“欧佩克+”)就产量水平或与石油和天然气价格有关的其他事项采取行动或发生争执的影响；


•	我们客户未来钻探活动水平和资本支出的变化，无论是由于全球资本市场和流动性、石油和天然气价格的变化或其他原因，这可能导致我们闲置或堆叠更多钻井平台，或增加我们的资本支出以及建造或采购钻井平台；


•	一种新型冠状病毒(“新冠肺炎”)持续爆发的效果、影响、潜在持续时间或其他影响以及2020年的油价暴跌，以及我们对此可能抱有的任何期望；


•	全球钻井平台供需、竞争或技术的变化；


•	由于一般或特定行业的经济条件、机械故障、性能或其他原因，我们的合同可能被取消、暂停、重新谈判或终止(无论是否有原因)；


•	扩大和发展我们的业务和运营；


•	我们相信法律诉讼的最终结果不会对我们的财务业绩产生实质性影响；


•	联邦和州立法和监管行动的影响，包括美国总统大选的影响，影响我们的成本，增加运营限制或延迟以及对我们业务的其他不利影响；


•	与风暴或飓风(包括残骸或碎片清除)、碰撞、搁浅、井喷、火灾、爆炸、其他事故、恐怖主义或其他有关的环境或其他责任、风险、损害或损失，其保险覆盖范围和合同赔偿可能不足、无法强制执行或以其他方式无法获得；


•	我们的财务状况和流动性；


•	税务事宜，包括我们的实际税率、税务状况、审计结果、税法、条约和法规的变化、纳税评估和纳税责任；以及


•	潜在的长期资产减值。

可能导致实际结果与我们的预期或前瞻性陈述中讨论的结果大不相同的重要因素在以下10-K表格中披露第1A项-“风险因素”及项目7--“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。”可归因于我们或代表我们行事的人士的所有后续书面和口头前瞻性陈述，其全部内容均明确受到此类警告性声明的限制。由于潜在的风险和不确定性，我们告诫您不要过度依赖这些前瞻性陈述。除非法律要求，我们没有义务根据内部估计、预期或其他方面的变化来更新或修订这些前瞻性陈述。

第一部分

项目1.业务

概述

Helmerich&Payne，Inc.(“H&P”，与其子公司一起被确定为“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”，除非另有说明或文意另有所指)于1940年2月3日根据特拉华州法律注册成立，是最初于1920年成立的企业的继承者。我们提供以绩效为导向的钻井解决方案，旨在为油气勘探和生产公司提供更安全、更经济的碳氢化合物开采解决方案。我们是许多油气勘探和生产公司的重要供应商，但我们主要专注于油气生产价值链的钻探部分。

我们的全球业务由三个可报告的业务部门组成：北美解决方案、墨西哥湾离岸和国际解决方案。在2020财年第三季度，作为我们重组努力的一部分(见附注19--重组费用根据我们的合并财务报表)，并与我们的首席运营决策者评估业绩和分配资源的方式一致，我们实施了组织变革。通过将专有钻机技术、自动化软件和数字专业知识结合到我们的钻机运营中，我们正在从基于产品的产品(如钻机或单独的技术包)转向基于集成解决方案的方法。以前在美国陆地和惠普技术公司运营和可报告部门中报告的业务现在在北美解决方案可报告部门中进行管理和报告。我们的技术服务专注于开发、推广和商业化旨在提高钻井作业的效率和准确性以及井筒质量和放置的技术。

在截至的财政年度内2020年9月30日此外，我们的北美解决方案业务主要位于科罗拉多州、俄亥俄州、俄克拉何马州、新墨西哥州、北达科他州、宾夕法尼亚州、德克萨斯州、西弗吉尼亚州和怀俄明州。我们在墨西哥湾的离岸业务是在路易斯安那州和墨西哥湾的美国联邦水域进行的。在本财年，我们的国际解决方案业务在四个国际地点设有钻井平台2020：阿根廷、巴林、哥伦比亚和阿拉伯联合酋长国(“阿联酋”)。

我们还拥有、开发和运营有限的商业地产。我们的房地产投资仅位于俄克拉何马州塔尔萨，包括一个购物中心，约有38.9万平方英尺的可出租面积和约210英亩的未开发房地产。我们的研发努力既包括内部开发，也包括开发中技术的外部收购。2019年10月1日，我们选择利用一家全资保险自保公司(“自保公司”)为我们的工伤赔偿、一般责任和汽车责任保险项目的免赔额投保。该公司和被捕者与第三方保险公司维持超额财产和意外伤害再保险计划，以努力限制这些计划涵盖的重大事件的财务影响。我们的房地产业务，我们的新研发项目孵化器项目，以及我们的全资专属自保保险公司都包括在“其他”中。

钻井舰队

下图显示了截至以下日期，我们的北美解决方案报告部门按盆地划分的工作钻机数量2020年9月30日:

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/46765/000004676520000032/uslandfleetmap93020.jpg

下表列出了截至以下日期我们北美解决方案钻机的某些信息2020年9月30日:



北美解决方案舰队
电流定位	Super-Spec FlexRig^®₍₁₎		非超规格FlexRig^®₍₂₎		总舰队
电流定位	可用总额	承包钻机	可用总额	承包钻机	可用总额	承包钻机
泰克斯	156	42	7	—	163	42
好的	26	4	2	—	28	4
NM	25	12	—	—	25	12
钕	10	4	4	—	14	4
公司	2	1	11	2	13	3
帕	3	—	4	—	7	—
噢	5	1	—	—	5	1
WY	4	—	—	—	4	—
WV	3	3	—	—	3	3
总计	234	67	28	2	262	69


(1)	交流驱动，最小1500马力绞车，最小75万磅。吊钩额定载荷，7500磅/平方英寸泥浆循环系统，以及多井衬垫能力。


(2)	交流驱动，1500马力绞车，500,000或750,000磅。钩负荷额定值为5,000或7,500磅/平方英寸的泥浆循环系统，可能具有也可能没有多井衬垫能力。

下表列出了截至以下日期我们墨西哥湾近海钻井平台的某些信息2020年9月30日:



墨西哥湾近海舰队
电流定位	浅水 ₍₁₎		深水 ₍₁₎		总舰队
电流定位	可用总额	承包钻机	可用总额	承包钻机	可用总额	承包钻机
路易斯安那州₍₂₎	3	—	—	—	3	—
墨西哥湾	2	2	3	3	5	5
总计	5	2	3	3	8	5


(1)	深水钻井平台在浮动设施上作业，浅水钻井平台在固定设施上作业。


(2)	钻井平台闲置，堆放在陆地上，而不是在州水域。

下表列出了有关我们的国际解决方案钻机的某些信息，截至2020年9月30日:



国际解决方案舰队
电流定位	AC(FlexRig^®3) ₍₁₎		AC(FlexRig^®4) ₍₂₎		其他交流		可控硅₍₃₎		总舰队
电流定位	可用总额	承包钻机	可用总额₍₁₎	承包钻机	可用总额₍₁₎	承包钻机	可用总额₍₁₎	承包钻机	可用总额	承包钻机
阿根廷	12	2	4	—	—	—	4	—	20	2
哥伦比亚	2	—	2	—	1	—	2	—	7	—
巴林	—	—	3	3	—	—	—	—	3	3
阿联酋	2	—	—	—	—	—	—	—	2	—
总计	16	2	9	3	1	—	6	—	32	5


(1)	除了在阿根廷的一个超级规格钻井平台(如上所述)，FlexRig^®3配备交流驱动，1500马力的绞车，75万磅。钩载额定值。它可以配备一个可选的防滑或行走系统、第三个泥浆泵和7500磅/平方英寸的高压泥浆系统。阿根廷的其他11个钻井平台都配备了防滑系统。


(2)	FlexRig^®4型机型占地面积小，机动性强。这个钻井平台配备了30万磅的重量。桅杆，400马力顶驱和两台泥浆泵。Range 3钻杆使用时没有任何退缩。该钻机能够进行水平和垂直钻井。


(3)	可控硅整流(SCR)系统将一个或多个交流发电机组产生的交流电(“AC”)转换成直流电(“DC”)。中的六其中一台配备了2100马力的绞车，其余5台配备了3000马力的绞车，用于钻深常规井。

钻井服务和解决方案

一般信息

我们是西半球最大的超规格交流驱动陆地钻机供应商。我们主要在北美和南美开展业务，专门从事页岩和非常规资源开发，在美国和国际地区的油气生产盆地钻探具有挑战性的复杂油井。在美国，我们拥有多样化的客户组合，包括大型独立石油公司、大型、大型、中型和小型石油公司，以及专注于非常规页岩盆地的私人独立公司(包括私募股权支持的公司)。在南美和中东，我们的客户主要包括主要的国际和国内石油公司。我们不经营任何遗留的机械钻机。

在北美解决方案部门，我们来自个人客户的收入占我们总收入的10%或更多，如下所示：



(千)	2018
EOG Resources，Inc.	$	258,194

在2019或2020财年，我们没有任何个人客户占我们总合并收入的10%或更多。

下表列出了我们每天的平均活跃钻机数(衡量本财年的活动和利用率)以及本财年的平均利用率2020, 2019，及2018:



	截至9月30日的一年，
	北美解决方案						墨西哥湾近海						国际解决方案
	2020 ₍₁₎		2019 ₍₂₎		2018		2020		2019		2018		2020		2019 ₍₃₎		2018
平均每天活跃钻机数	134.3		224.1		213.6		5.3		5.9		5.6		12.6		17.6		18.3
平均利用率₍₄₎	47	%	67	%	61	%	66	%	74	%	70	%	40	%	55	%	49	%


(1)	2020财年第三季度伊始，该舰队缩减了37个钻井平台。看见附注5--物业、厂房和设备我们的合并财务报表。


(2)	在2019财年第三季度末，该船队缩减了51个钻井平台。看见附注5--物业、厂房和设备我们的合并财务报表。


(3)	在2019年财年第三季度末，该船队缩减了两个钻井平台。看见附注5--物业、厂房和设备我们的合并财务报表。


(4)	钻井平台在根据钻井合同进行操作(或以其他方式为客户部署)或根据钻井合同被移动、组装或拆卸，或根据合同堆叠时，被视为已使用。

我们的细分市场

北美解决方案细分市场

我们相信，我们运营着北美最大的技术先进的交流驱动钻机车队，并在美国大部分页岩和非常规盆地都有业务。我们在三个最活跃的含油盆地拥有领先的市场份额，其中包括二叠纪盆地、鹰滩页岩和伍德福德页岩。我们几乎所有的现役钻井平台都在钻水平井或定向井。自.起2020年9月30日，我们在美国陆地钻探市场的占有率约为20%，约占美国陆地钻探市场份额的20%29%在美国陆地钻探的超级规格的市场份额。在美国，我们拥有业界最大的超规格舰队234钻机，其中67于2020年9月30日签约。总的来说，69我们的262市场上的钻井平台都有合同，54都是按固定期限合同签订的，而且15我们工作得很好，就像2020年9月30日.

我们在这一细分市场的钻井技术解决方案支持基于整体解决方案的方法，包括产品、服务和能力。这种方法提供以性能为导向的钻井服务，旨在提供更高水平的精度、一致性、最优化和减少人为错误，以创造更高质量的井眼。这项技术旨在解决我们客户面临的独特挑战，应能减少井眼曲折程度，并减少定向钻井过程中的位置不确定性。在2019财年，我们发布了AutoSlide^®，它整合了动机BIT制导系统^®和多个FlexApp在FlexRig中运行^®在水平钻井作业中，该系统可在垂直、曲线和侧向井段滑动时，完全自动化泥浆马达的控制。目前，我们的AutoSlide®应用程序已在美国所有油气盆地投入商业使用。我们数字技术的许多组件，包括运动钻头制导系统^®技术和MagVar^TM测量修正，可用于任何钻井平台，无论钻井或服务提供商，使我们的客户受益于所有钻井平台上的这些技术。

我们的北美解决方案部门贡献了大约83.1% (15亿美元)本财年的综合营业收入2020，相比之下，86.7% (24亿美元)和84.2% (21亿美元)本财年的综合营业收入2019和2018在北美，我们的客户主要来自大型石油公司、大型独立石油公司、小盘石油公司和私人独立公司(包括私募股权支持的公司)。

墨西哥湾近海段

我们的墨西哥湾近海航段自1968年开始运营，目前包括八墨西哥湾的钻井平台。我们提供钻井设备和人员，拥有平台的操作员通常会提供生产设备或其他必要设施。我们的海上钻井船队在常规固定支腿平台和固定在海底的浮式平台上作业，这些平台有系泊绳索，如SPARs和张力支腿平台。此外，我们还为客户拥有钻井平台的客户平台提供管理合同服务。

自.起2020年9月30日, 五中的八海上钻井平台签订了合同。我们在墨西哥湾的离岸业务8.1% (1.431亿美元)本财年的综合营业收入2020，相比之下，5.3% (1.476亿美元)和5.7% (1.425亿美元)本财年的综合营业收入2019和2018分别为。在本财年，为我们最大的海上钻井客户提供的钻井服务收入约占离岸收入的81.1%(116.1美元)2020.

国际解决方案部门

我们的国际解决方案部门主要在阿根廷、哥伦比亚、巴林和阿联酋运营。在2018财年第四季度，我们停止了在厄瓜多尔的业务。自.起2020年9月30日，我们有过5陆地钻井平台签约在美国以外的地点工作。我们的国际解决方案业务贡献了大约8.1% (1.442亿美元)本财年的综合营业收入2020，相比之下，7.6% (2.117亿美元)和9.6% (2.384亿美元)本财年的综合营业收入2019和2018分别为。

阿根廷自.起2020年9月30日，我们有过20阿根廷的钻井平台。阿根廷钻探业务产生的收入贡献了大约4.8% (8440万美元)本财年的综合营业收入2020与大约5.9% (1.657亿美元)和7.6% (1.9亿美元)本财年的综合营业收入2019和2018分别为。在本财年，为我们在阿根廷的两个最大客户提供的钻井服务收入约占我们综合运营收入的3.6%，约占我们国际运营收入的43.9%。2020。阿根廷的钻探合同主要是与大型国际或国内石油公司签订的。

哥伦比亚自.起2020年9月30日，我们有过七哥伦比亚的钻井平台。哥伦比亚钻探业务产生的收入贡献了大约0.4% (640万美元)本财年的综合营业收入2020，相比之下，1.1% (2980万美元)和1.6% (3880万美元)本财年的综合营业收入2019和2018分别为。为我们在哥伦比亚的两个最大客户提供的钻井服务收入约占我们合并收入的0.4%。营业收入和大约4.4%的国际本财年的营业收入2020。哥伦比亚的钻探合同主要是与大型国际或国内石油公司签订的。

巴林自.起2020年9月30日，我们有过三巴林钻井平台。巴林钻井业务产生的收入贡献了大约1.6% (2,870万美元)本财年的综合营业收入2020，相比之下，0.4% (1,150万美元)和0.4% (950万美元)本财年的综合营业收入2019和2018我们在巴林的所有收入都来自当地国家石油公司的合作伙伴。

阿拉伯联合酋长国自.起2020年9月30日，我们有过二阿联酋钻井平台对阿联酋钻井业务的收入贡献约为1.4% (2470万美元)本财年的综合营业收入2020，相比之下，0.2% (470万美元)在本财年2019和财政年度的名义金额2018.

其他操作

其他业务包括额外的不可报告的经营部门。我们拥有、开发和运营有限的商业房地产。我们的房地产投资仅位于俄克拉何马州塔尔萨，包括一个购物中心和未开发的房地产。

在2019财年第三季度，该公司为新的研发项目设立了孵化器计划，其结果已包括在我们部门披露的“其他”中。

钻机、设备、研发和设施

在20世纪90年代末，我们采取了一项战略举措，开发新一代钻机，这将是陆地钻探市场上最安全、移动速度最快、性能最高的钻机。我们的第一个FlexRig^®钻机于1998年进入市场。最初的18个钻井平台被指定为FlexRig^®1和FlexRig^®从2002年到2004年，我们设计、制造和交付了32台下一代交流驱动钻机，被称为“FlexRig”(FlexRig)，用于钻探深度在8,000英尺到18,000英尺之间的油井。我们设计、制造和交付了32台新一代交流驱动钻机，被称为“FlexRig”。^®3台钻机“，采用了新的钻井技术，改善了安全和环境设计。FlexRig^®3个钻井平台通过向客户交付更高价值的油井而立即获得成功，标志着AC陆地钻井革命的开始。我们还改变了定价和合同策略，从2005年开始，主要是全新的FlexRig^®钻井平台是在一份稳固的合同和诱人的回报的支持下建造的。到目前为止，我们已经构建了200多个FlexRig^®3个与这一战略相一致的钻井平台。我们战略的一个重要部分是设计一个钻井平台，通过升级钻井平台上的硬件和软件能力来支持持续改进，以利用技术改进和延长行业钻井平台更换周期。这些升级包括但不限于增强的钻井控制系统和软件、用于钻探多个井垫的防滑和行走系统、7500磅/平方英寸的泥浆系统、为容纳较长侧向所需的管道而降低的能力，以及额外的泥浆系统能力。

惠普拥有战略优势，因为我们有能力利用我们的交流钻机设计以及操作和工程专业知识来开发客户所需的不同油井深度和设计。2006年，我们推出了FlexRig^®4台钻机，设计用于在多井垫上高效地钻浅井。FlexRig^®4设计提供了两个选项，包括拖车或多井垫钻能力，这两个选项都通过设计改进融入了额外的环境和安全性。而预告化的FlexRig^®4设计提供了在单个井垫之间更有效的移动，多井垫设计使用了打滑能力，允许从单个井垫钻取多口井，这显著减少了对环境的影响，并以更小的占地面积增加了产量。

2011年，我们宣布推出FlexRig^®5台钻机。FlexRig^®5钻机是为比FlexRig更深的井而设计的^®4钻机和从一个位置进行多口井的长侧向钻井，专为非常规页岩油藏水平钻井而设计。新的设计保留了FlexRig的主要性能特征^®3钻机设计，但增加了双向防滑系统和设备容量，适用于测量深度超过25,000英尺的油井。

2016年，我们看到了更长分支井的进展，以及钻井更长分支井所涉及的技术挑战。当时，我们开始向市场交付钻机，这些钻机配备有并有能力钻探较长的分支油井。该行业后来将这些钻机称为超级规格钻机，它们具有以下具体特征：交流驱动，最小1500马力的绞车，最小75万磅。钩载额定，7500磅/平方英寸泥浆循环系统，多井衬垫能力。此外，我们在设计和建造方面的能力以及我们的财务实力使我们能够有效地将我们现有的其他钻井平台升级为超规格钻井平台，从而形成了我们认为是世界上最大的超规格钻井平台船队。自.起2020年9月30日，我们举行了大约29%在美国陆地钻探市场上，超级规格的市场占有率234超级规格的钻机。2017年，我们重新配置了我们的防滑设计FlexRig，推出了我们的第一台步行钻机^®3台钻机。从那时起，我们总共重新配置、转换和升级了44个FlexRig^®从钻机到超级规格的步行钻机。

多年设计和建造我们的交流传动FlexRig车队^®钻机给我们带来了许多竞争优势。一个关键的优势是机队的一致性。我们已经监督了我们所有AC FlexRig的设计和组装^®钻机，我们不同的钻机类别共享许多共同的部件。我们共同设计了我们钻机的控制系统，并有权对这些系统进行任何我们想要的更改或修改。一支统一的舰队为员工、设备和技术创造了一个适应性环境，以达到最高效率，这对我们在日益复杂的盆地中提供一致、安全和可靠的操作至关重要。此外，我们的机队比其他任何竞争对手都拥有更大的规模，这使我们能够升级现有的FlexRig^®钻机以一种资本高效的方式达到超级规格。船员培训和轮换的高度一致性，以及我们在更标准的机队中控制和消除安全风险的能力，使我们能够以更安全、更可靠的方式为客户提供更高的性能。此外，我们的船队得到了经济高效的公司拥有的供应链的支持，该供应链从我们的地区仓库直接向钻井平台提供标准化材料。

我们行业的一个长期挑战是提供高质量和一致的结果。为了应对提供安全、高质量和一致结果的挑战，我们利用内部开发的卓越工艺技术。我们为我们的运营提供经验丰富的钻井和维护支持，通过我们的钻井系统监控和支持中心(“RSMS”)和远程操作中心(“ROC”)减少运营中的非生产性时间并提高钻井性能，从而提供价值。我们的RSM和ROC是一周七天、每天24小时有人操作的，能够在我们的钻井平台上监控和检测钻井和钻井服务性能的趋势。我们在RSMS中的监控小组为井场员工以及我们的客户提供实时帮助和反馈，以全面优化我们的运营绩效。此外，我们的RSM和ROC拥有工程师和行业专家的员工，他们与我们的客户合作，提高井眼定位、钻井程序执行和整体钻井性能。监控团队和我们的性能工程师捕捉我们的钻井工作步骤，帮助为我们的客户提供高质量和可靠的结果。

我们目前拥有两个设施，为钻机制造、升级、翻新和修改以及与我们的钻机和设备相关的检修、重新认证和维修提供垂直集成解决方案。这些设施利用精益制造流程来提高质量和效率，并为我们的钻机设备的维护和磨损提供重要的见解。我们的组装厂位于德克萨斯州休斯顿附近。我们位于俄克拉何马州塔尔萨附近的工厂用于检修、重新认证和维修。

在2020财年，我们的技术和以自动化为重点的解决方案不断被采用和增长。我们的FlexApp解决方案位于FlexRig之上^®钻探控制系统，继续为我们的客户增值。^®服务，这是由我们的运动钻头制导系统提供动力的^®技术，在商业脚步、新客户采用率和部署数量方面持续增长。^TM，DrillScan^®和运动钻头制导系统^®惠普和Third继续提供解决方案-派对用具。这些解决方案继续在钻井工程、井筒布置和井筒质量领域为我们的客户提供差异化价值。随着Alpha和Beta测试中的几个解决方案，我们的自动钻井之路不断发展。我们所有的自动化解决方案和应用都由我们统一的数字舰队提供支持，旨在通过在钻井过程中提供人机协作平台来提高效率，从而为我们客户的油井项目提供额外价值。在我们迈向自动钻井的过程中，我们的所有技术都在制定我们的战略中发挥着重要作用。

目前正在使用的技术包括：



应用程序名称	描述
FlexTorque™	为减少井下钻井振动和钻井过程中的“卡瓦”而设计的硬件和软件。这有助于提高钻井效率，并有助于延长钻头和井下工具的使用寿命，从而减少昂贵的非生产时间。
柔性振荡器2.0™	钻机控制软件可在定向“滑动”操作期间自动旋转钻柱，这有助于减少井下阻力和卡住钻杆的可能性。它还有助于支持更有效的定向钻井。
FlexB2D™	在连接过程中以既定的受控和一致方式接合和脱离钻头的软件，旨在帮助延长钻头和井下工具寿命、更好的钻井参数和更低成本的钻头出井行程。
FlexDrill1.0™	埃克森美孚(ExxonMobil)授权的软件，帮助最大限度地提高钻头的机械钻速，我们已经实现了自动化，目的是让钻井控制系统在钻头上实现理想的机械比能。
自动幻灯片^®	由Motive的BIT制导系统提供动力^®技术，并利用机器学习和自动化来帮助实现与FlexRig的接口^®控制系统，允许通过计算机控制自动滑动钻探。
磁变量^TM	该解决方案旨在帮助提高测量精度，在降低碰撞风险的同时提高水平井的经济性。
钻孔扫描^®	业界领先的基于物理的建模软件，帮助选择井底组件，并帮助提供实时钻井动态评估。
运动钻头制导系统^®	自动定向钻井导向系统，通过可扩展、可重复的数据驱动平台方法帮助改善井筒质量，帮助提高水平井经济性并帮助降低风险。

我们过去一直提供辅助服务，现在称为FlexServices^®。这些服务包括卡车运输、地面设备、下套管服务和管道租赁。

市场与竞争

我们的业务在很大程度上取决于石油和天然气公司用于勘探和生产活动的资本支出水平。资本支出水平与油气价格相关。石油和天然气价格有时可能会波动，这取决于近期和长期的供需因素。石油和天然气价格的持续上涨或下跌通常会对我们客户的勘探和生产活动产生实质性影响。因此，石油和天然气价格的大幅下跌可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。2020年9月30日，我们有79个合同钻机，相比之下，截至目前，合同钻机分别为218个和259个2019年9月30日和2018分别为。有关与我们的业务相关的风险的进一步信息，包括围绕石油和天然气价格的波动以及低油价对我们业务的影响，请参阅本表格中的项目(1A)-“风险因素”和项目(项目7)-“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”(10-K)。

我们的行业竞争激烈，我们努力根据FlexRig的质量来区分我们的服务^®钻机和我们的工程设计专业知识、运营效率、软件技术、安全和环保意识。在我们的许多市场上，可用的钻井平台数量普遍超过了需求，导致了激烈的价格竞争。我们与许多钻井公司竞争，其中一些公司在我们的多个作业区域开展业务。在美国，我们与纳伯斯工业有限公司(Nabors Industries Ltd.)、帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.)以及许多其他拥有地区业务的竞争对手展开竞争。在国际上，我们在每个运营地点与各种承包商直接竞争。在墨西哥湾平台钻井市场，我们主要与纳伯斯工业有限公司和布莱克国际钻井有限责任公司竞争。

钻探合同

我们的钻井合同是通过竞标或通过与客户直接谈判获得的。我们的合同条款和费率根据要执行的操作的性质、工作的持续时间、提供的设备和服务的数量和类型、所涉及的地理区域、市场条件和其他变量而有所不同。在许多情况下，我们的合同涵盖多井和多年项目。除了根据主协议运营的有限数量的钻井平台外，每个钻井平台都根据单独的钻井合同运营。

在本财年2020此外，我们的大部分钻井服务都是以“日工”合同为基础进行的，根据合同，我们每天收取费用，价格由待钻油井的位置、深度和复杂程度、运营条件、合同期限和市场竞争力决定。我们也可以签订合同，对规定深度的每英尺钻孔收取固定费率，其余的每天收取固定费率。与以“计时工”为基础签订的合同相比，按“片段”方式签订的合同通常会给惠普带来更大的风险。此外，我们还可以签订“一次总付”合同，根据合同，我们收取一定的费用，以便将井眼送到规定的深度，并同意提供测试、取心和套管等服务，而这些服务通常不是以“取材”为基础进行的。“一次性”合同比通常的“胶片”合同要承担不同程度的风险。我们还积极推行“绩效计时工”合同，根据该合同，我们将根据双方商定的一系列预定目标的表现获得补偿。这些合同通常有一个较低的基本日间费率，但让我们有机会通过达到或超过某些业绩目标来获得额外的补偿。与这些合同相关的风险与未能实现商定的业绩目标有关。如果我们没有达到这些目标，我们将不会获得超过基本日费率的额外补偿，而且与利用其他类型的合同相比，我们将确认更少的整体钻井服务收入。我们看到，我们的客户越来越多地采用绩效合同，我们预计这一趋势将继续下去。

我们钻探合同的期限一般是“井与井之间”或固定期限。任何一口井的钻井完成后，任何一方都可以选择终止“井对井”合同。固定期限合同一般最短期限为6个月，最长可达数年。这些合同通常规定在客户选择的情况下终止合同，但如果合同在固定期限到期之前终止，则可能包括向我们支付“提前解约金”。然而，在某些有限的情况下，例如钻井平台被毁、破产、我方持续无法接受的表现或超过一定宽限期和/或违约期交付钻井平台，我们将不会获得提前解约金。

合同通常包含续订或延期条款，可由客户以我们和客户双方同意的价格执行。在大多数情况下，合同规定为钻井平台的动员和复员支付额外款项。

合同积压

钻井合同积压是预计未来已执行合同的日费率收入。我们将积压计算为固定期限合同的预期总收入，不包括任何预期的合同续签作为其计算的一部分。此外，目前包含逐月条款的合同在我们的积压中表示为一个月未履行的履约义务。除了描述固定期限合同的预期总收入外，积压还表明公司预期收到的预期未来现金流，无论客户是履行定期合同到合同期满，还是决定提前终止合同并支付提前终止款项。在提前终止付款的情况下，确认积压和总收入的时间可能会有所不同，但总体相关现金流将得到保留。因此，管理层发现积压是未来计划和预算的有用指标，而投资者在估计公司未来的收入和现金流时会考虑积压。自.起2020年9月30日，及2019，我们的钻井合同积压是7亿美元和12亿美元分别为。这个减少量积压在2020年9月30日从…2019年9月30日这主要是由于当时的市场状况导致执行的钻井合同数量下降，在某种程度上导致提前终止合同的数量增加。约占总数的33.3%2020年9月30日预计积压的订单将在本财年得到填补2022此后也是如此。

定期合同通常规定在客户选择的情况下终止合同，如果合同在固定期限到期之前终止，我们将提前支付解约金。从2020财年第二季度开始，由于低迷的市场状况和近期的负面前景，我们的某些客户，以及我们的竞争对手，已经选择重新谈判或提前终止现有的钻探合同。这种重新谈判包括要求降低合同日费率，以换取额外的条款，临时堆放钻井平台，以及其他建议。在截止的财政年度内2020年9月30日和2019，与定期合同相关的提前终止收入为7340万美元和1130万美元分别为。

为了应对当前的市场状况，我们北美解决方案业务部门包括的几家运营商已经选择将其钻井平台置于闲置但签约状态，作为提前终止的替代方案。这包括“热堆叠”和“冷堆叠”。当钻机在暂停钻井活动时仍在现场时，就会发生热堆叠，而当钻机被遣散并暂时放回堆场，直到下一步确定时，就会发生冷堆叠。当钻井平台堆叠时，它们仍然符合合同条款，但通常支付较低的费率，剩余期限天数通常不会减少，但我们的运营费用会减少。在许多情况下，对于堆叠式钻井平台，对于堆叠的总天数，按原始合同费率在原始合同长度的基础上按比例增加天数。自.起2020年9月30日在北美解决方案部门，有五个热堆叠的钻井平台，五个冷堆叠的钻井平台。

下表列出了截至以下日期按可报告类别划分的总积压情况2020年9月30日和2019，以及2020年9月30日有理由预计本财年将填补积压的订单2022此后：



	总积压收入				合理预期在2022财年及以后填写的百分比
(单位：十亿)	2020年9月30日		2019年9月30日		合理预期在2022财年及以后填写的百分比
北美解决方案	$	0.6	$	1.0	33.3	%
墨西哥湾近海	—		—		—
国际解决方案	0.1		0.2		39.3
	$	0.7	$	1.2

提前解除合同可能会导致钻井平台长时间闲置，这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。在一些有限的情况下，例如我们持续的不可接受的业绩，我们将不会向我们支付提前解约金。提前解约可能会导致实际赚取的收入与报告的积压收入不同。请参阅第(1A)项--“风险因素--我们目前积压的钻井服务和解决方案收入可能会继续下降，最终可能不会以固定期限合同的形式实现，在某些情况下，可能会在没有提前支付解约金的情况下被终止。"在本表格10-K中提供有关定期合同风险的信息。此外，见项目1a--“风险因素--公共卫生危机、流行病和流行病的影响和影响，如新冠肺炎的持续爆发，已经并预计将继续对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。" 请在此表格10-K内填写。

雇员

自.起2020年9月30日，我们在美国有3634名员工，在国际业务有504名员工。员工人数会根据目前和预期对我们服务的需求而变化。我们认为我们的员工关系很牢固。我们的美国雇员中没有一个是由工会代表的。然而，我们的一些国际雇员加入了工会。

人力资本目标和计划

我们努力创造一种文化和工作环境，使我们能够吸引、培训、提拔和留住一批才华横溢的员工，他们共同帮助我们获得竞争优势。

招募

我们的招聘实践和聘用对象的决定是我们最重要的活动之一。在经济低迷的一年，如2020财年，我们与前员工保持关系，优先召回最有经验的人担任现场职位。此外，我们还利用社交媒体、当地招聘会和全美各地的教育组织来寻找多元化、积极进取和负责任的员工。

核心价值观与文化

培育和维护强大健康的文化是关键的战略重点。我们的核心价值观反映了我们是谁，以及我们的员工与客户、合作伙伴和股东之间的互动方式。我们积极主动的C.A.R.E.的核心价值观意味着我们相互尊重。我们彼此关心，从安全的角度来看，我们的员工致力于控制和消除自己和他人的暴露。我们的核心价值观是服务态度，这意味着我们要尽自己的一份力量，为周围的人做更多的事。我们考虑他人的需求，并提供解决方案来满足他们的需求。我们的核心价值观是创新精神，这意味着我们不断努力，精益求精，乐于尝试新的方法。我们是从长远的角度来做决定的。我们团队合作的核心价值意味着我们倾听彼此的意见，并在团队之间为一个共同的目标而工作。我们通力合作，为客户和股东取得成功。最后，我们做了正确的事情。这意味着我们是诚实和透明的。我们处理困难的情况，做出决定，并在需要的时候说出自己的想法。

为了进一步鼓励践行我们的核心价值观，在2020财年，员工团队平均每月举办10次组织健康会议。

教育和培训

我们致力于不断培训和发展我们的员工，特别是那些在外地行动的员工，以确保我们能够从我们组织内部培养未来的管理者和领导者。我们的培训从一开始就从注重安全、责任、道德行为和包容性团队合作的入职程序开始。

除了入职培训外，我们还提供广泛的持续培训和职业发展，重点是：培训。


•	遵守我们的商业行为和道德准则以及适用于我们业务的法律


•	与员工职位直接相关的技能和能力；以及


•	负责员工的人身安全和同事的安全，以及其他工作地点和环境的安全。

安全培训和重伤和/或死亡(“SIF”)减少计划

在过去三年中，我们94%的钻井经理和91%的钻井工人接受了安全领导教练的现场培训，员工平均接受了26小时的培训。

我们最重要的责任之一是我们员工和客户员工的安全。传统的安全方法集中在滞后指标上，这些指标集中在受伤发生后的反应上。然而，我们认为最好的方法是专注于暴露(领先指标)，并控制和消除它们，从而帮助在伤害发生之前防止伤害发生。因此，我们开始追踪潜在的SIF，年度目标是减少SIF。在2019年历年，我们专注于通过改进工作前规划工具来减少SIF事故的数量，以此来减少具有SIF潜力的事故，逐年减少与管子处理相关的事故，并根据员工自我报告的安全带使用情况逐年增加安全带使用量。

教育资助计划

我们为符合条件的员工提供教育援助计划，这些员工正在攻读本科学位，在某些情况下，还可以攻读研究生学位。

卫生福利

我们通过为员工及其家人提供全面的医疗、牙科和视力保险，人寿保险和长期残疾计划，以及健康和受抚养人灵活的支出账户来支持员工及其家人的健康。我们通过我们的惠普之路基金(H&P Way Fund)培养员工的团队精神和社区意识，该基金为遇到紧急情况的员工及其家人提供帮助。

退休

我们提供各种资源和服务来帮助我们的员工退休。惠普为符合资格要求的人提供全面的退休医疗计划。此外，我们还提供与公司匹配的401(K)计划。

保险与风险管理

我们的业务面临许多运营风险，包括人身伤亡、环境和天气风险，这可能使我们面临重大损失和损害索赔。我们没有为所有这些风险提供完全保险，我们的合同赔偿条款可能不能完全保护我们。此外，如果发生重大事故或其他事件，而保险或客户提供的可强制执行或可追回的赔偿没有完全覆盖，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们与我们的许多客户签订了赔偿协议，我们还维持着责任和其他形式的保险。一般来说，我们的钻探合同包含一些条款，要求我们的客户赔偿我们的污染和油层损害等。但是，由于我们、分包商和/或供应商的疏忽或故意行为，或由于州反赔偿法的原因，我们获得赔偿的合同权利可能无法执行或受到限制。我们的客户和其他第三方可能也会对这些赔偿条款提出异议，或者我们可能无法通过合同或赔偿协议将这些风险转移给我们的钻井客户或其他第三方。

我们在保单生效之日以接近当前重置成本的价值投保工作地钻机和相关设备。然而，在这些保单下，我们为大额免赔额提供自我保险。我们还为墨西哥湾的叠层钻井平台、海上平台钻井平台和“命名风暴”风险投保不同的免赔额和承保限额。

我们投保综合责任险、机动车险、工伤险、雇主责任险以及其他一些特殊险别。保险的购买超过了免赔额，以减少我们对灾难性事件的风险敞口。根据我们的工人补偿、一般责任和汽车责任计划，我们保留了预期损失的很大一部分。我们为其他一些风险提供自我保险，包括盈利损失和业务中断。我们无法获得大量保险来承保地下水库损坏风险。

我们的保险可能并不是在所有情况下都能提供足够的资金来保护我们免于因我们的业务而产生的所有责任。我们的承保范围包括总保单限额。因此，我们保留超过这些限额的任何损失的风险。不能保证我们的全部或部分承保范围不会被取消，不能保证我们的保险范围将继续以被认为合理的费率提供，或者我们的承保范围将对特定损失做出反应。此外，我们在向我们的保险公司收取费用时可能会遇到困难，或者我们的保险公司可能会拒绝我们的全部或部分保险索赔。

政府规章

我们的业务不时并不同程度地受到国内外政治发展以及各种联邦、州、外国、地区和地方法律、规则和法规的影响，包括与以下方面有关的法律、规则和法规：

·钻探油井和天然气井；

·定向钻井服务；

·保护环境；

·工作场所健康和安全；

·劳动和就业；

·数据隐私；

·税收；

·设备、技术和软件的出口或进口；以及

·货币兑换和汇回。

适用于我们业务的环境法律和法规包括“清洁空气法”、“清洁水法”、“1980年全面环境反应、补偿和责任法”(“CERCLA”)、“资源保护和回收法”(分别经修订)以及规定应对空气排放、水排放或向环境中释放石油或有害物质(包括对自然资源的损害)及其责任的类似法律。适用的环境法律和法规还包括与上述联邦法律类似的外国、州或地方法律，这些法律监管空气排放、水排放以及危险物质和废物。环境法律可能会对钻探行业(包括我们的运营)产生实质性的不利影响，遵守这些法律可能需要我们做出重大资本支出，例如安装昂贵的设备或进行运营变更，并可能影响我们钻机的转售价值或使用寿命。

“职业安全与健康法”(“OSHA”)和其他类似的法律法规管理着对雇员健康和安全的保护。OSHA危险通信标准、环境保护局《环境与环境保护法》第三章下的社区知情权条例、应急规划和社区知情权法案以及类似的州法规和地方性法规要求维护有关我们运营中使用的危险材料的信息，并将这些信息提供给员工、州和地方政府、应急人员和公民。

一些国家积极管制本国石油和天然气以及其他方面的石油和天然气的进口和(或)出口。此外，欧佩克+的政府行动和举措可能会继续加剧油价波动。在世界上的一些地区，政府活动已经对石油和天然气公司的勘探和开发工作产生了不利影响，并影响了它们对钻井服务的需求，而且很可能会继续这样做。

此外，我们还受制于其他各种美国和外国法律法规，包括但不限于美国《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act)和其他反贿赂和反腐败法律。美国《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act)和其他司法管辖区的类似反贿赂和反腐败法律一般禁止公司及其中间人为了获得或保留业务而向非美国官员支付不当款项。不遵守适用的法律或法规或不当行为可能会使我们受到罚款、处罚或其他制裁。更多信息，见第1A项--“风险因素--如果不遵守美国《反海外腐败法》或外国反贿赂立法，可能会对我们的业务造成不利影响.”

我们还受美国财政部外国资产管制办公室(Office Of Foreign Assets Control)、美国商务部工业和安全局(Bureau Of Industry And Security)、美国海关和边境保护局(U.S.Customer and Edge Protection)以及其他管理国际商品、服务和技术贸易的美国和非美国法律法规的管辖。有关受制裁国家、个人或实体进出口或与受制裁国家、个人或实体进行交易的此类规定包括许可、记录保存和报告要求。如果不遵守与海关、关税、制裁和出口管制相关的适用法律和法规，我们可能会受到刑事制裁或民事补救，包括罚款、剥夺出口特权、禁令或扣押资产。更多信息，见第1A项--“风险因素--特别影响能源部门和相关行业的政府政策、任务和法规、影响各种业务的监管政策或事项、税收政策和政治不稳定可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。.”

我们还受到许多其他监管机构的监管，包括但不限于为工人制定就业实践标准的美国劳工部(U.S.Department of Labor)。此外，我们在为退休基金或其他福利计划供款时受到某些要求的约束，一些司法管辖区的法律限制了我们解雇员工的能力。

我们监控每个运营国家对适用的政府规章制度的遵守情况。我们已经并将继续支付所需的支出，以符合当前和未来的监管要求。我们预计，遵守目前适用的规章制度和所需的控制措施不会显著改变我们的竞争地位、资本支出或收益。2021。我们相信，我们在实质上遵守了适用的规则和法规，到目前为止，这种遵守的成本对我们的业务或财务状况并不重要。然而，未来的事件，如额外的法律法规、现行法律法规的变化或其解释或监管机构更有力的执法政策，可能需要我们额外支出，这可能是实质性的。具体地说，近年来，保护环境的法律法规范围的扩大速度加快，特别是在环境保护领域之外。我们预计这一趋势将继续下去。因此，不能保证我们未来不会招致巨大的合规成本。见项目1A--“风险因素-- 不遵守或修改政府和环境法可能会对我们的业务产生不利影响。”

可持续性

我们在2020年庆祝了我们的100周年纪念日，这个周期性行业有时被证明是高度不稳定的。我们公司过去和现在的所有员工都进行了大量的规划和工作，以确保我们的可持续性。公司继续完善其全面的可持续发展战略，根植于我们的核心价值，即“做正确的事”，这在“人力资本目标和计划-核心价值观和文化”中讨论过。这一战略使用数据来更好地了解我们在排放、多样性和安全等领域的影响，这样我们就可以做出任何必要的改进。

通过负担得起和负责任的能源改善生活

我们相信，负担得起、负责任的能源可以改善全球人民的生活。我们专注于前沿技术，致力于提供业界领先的效率、安全性和价值，同时继续降低我们的解决方案对环境的影响。

能源对人类生活至关重要，但所依赖的能源形式随着时间的推移而演变。人们依赖和利用来自火、水、风、马力、化石燃料、核能、太阳能等资源的能源，每种能源都有自己独特的社会效益和成本。

在某种程度上，世界人口的持续增长突显了获取更集中形式的能源的需要，使得对化石燃料的依赖变得越来越重要。在过去的几十年里，负责生产化石燃料的人获得了更多的专业知识，变得更加专业化。发展了一个“服务部门”，以满足石油和天然气部门最科学和技术上最专门的需求。“我们在非常广泛和不断发展的能源部门中的这一狭窄部分提供高度专业化的服务。”我们继续创新，努力为我们的客户提高效率，并在对环境影响较小的情况下提供持续的社会效益。

专注于更安全、更高效的钻探

我们设计、建造和操作钻机，使石油和天然气钻探更安全、更高效。专注于石油和天然气生产价值链的钻探环节，我们为我们的客户-勘探和生产公司(“E&P”)提供钻探油气井的专业知识、技术和设备。在油井完工后，我们的勘探和生产客户将决定是否以及何时从地下开采这些资源。

惠普与化石燃料价值链

虽然我们在帮助客户使整体生产尽可能安全和高效方面发挥了重要作用，但我们最关键的责任是确保我们员工和客户员工的安全。尽管与石油和天然气行业相关的许多环境和安全风险都不在我们的运营范围之内，但我们仍然致力于利用我们的专业知识和先进的技术来帮助我们的客户将个人和环境风险降至最低，并最大限度地实现行业的可持续发展。

以下是惠普在石油和天然气价值链中作为钻井解决方案提供商所扮演的角色与油气行业其他行业参与者所扮演的角色的比较。

惠普：


•	使石油钻探更安全、更高效；


•	在德克萨斯州和俄克拉何马州的两个工业设施建造和翻新钻机；


•	监督客户现场钻井平台的钻井作业；


•	主要在美国陆上钻井(88%的可用钻井平台在陆上)；


•	在研发和新技术方面进行重大和有影响力的投资；


•	员工超过4,100人；以及


•	提供健全的福利计划，保护其重要员工的身体和财务健康。

石油和天然气行业的其他部门：


•	购买、租赁、整备、管理、恢复土地或者负责保护财产上的野生动物或者生物多样性；


•	从事水力压裂；


•	从地下抽出石油或天然气；


•	获取、输送或抽水到地下，或处理或移走现场的废水，或安排其处置；


•	承担防止石油和天然气生产过程中的逃逸排放或排放的责任；


•	从事油气运输、炼制或储存；


•	从事下游业务。

人力资本

有关我们的招聘实践、员工教育和培训以及员工福利的说明，请参阅上面的“-人力资本计划和目标”。

可用的信息

我们的网站是www.hpinc.com。Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对该等报告、收益新闻稿和财务报表的修订，在我们以电子方式向美国证券交易委员会(“SEC”)提交或向美国证券交易委员会(“SEC”)提供该等材料后，将在合理可行的情况下尽快在我们网站的投资者关系栏目免费提供。我们网站上包含的信息或可从我们的网站访问的信息不包含在本10-K表格或我们向证券交易委员会提交或提供给证券交易委员会的任何其他文件中，也不应被视为该表格的一部分。证券交易委员会设有一个互联网网站(http://www.sec.gov))，其中包含以电子方式向证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。年度报告、季度报告、当前报告、对这些报告的修订、收益发布、财务报表和我们的各种公司治理文件也可以根据书面要求免费提供。

投资者和其他人应注意，我们通过投资者关系网站(https://helmerichandpayneinc.gcs-web.com/)，)向投资者发布重要的财务信息，包括证券交易委员会文件、新闻稿、公开电话会议和网络广播。我们利用这些渠道以及社交媒体与我们的股东和公众就我们的公司、我们的服务和其他问题进行沟通。我们在社交媒体上发布的信息可能被认为是重要信息。因此，我们鼓励投资者、媒体和其他对我们公司感兴趣的人查看我们在投资者关系网站上列出的社交媒体渠道上发布的信息。

第1A项。危险因素

对我们证券的投资涉及各种风险。除了本10-K表格中包含和引用的其他信息以及本10-K表格中其他地方讨论的风险因素外，还应仔细考虑以下风险因素，因为它们可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。可能存在其他我们目前不知道或我们认为不重要的其他风险、不确定因素和事项，但这些风险、不确定因素和事项可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。

业务和运营风险

公共卫生危机、流行病和流行病的影响和影响，如新冠肺炎的持续爆发，已经并预计将继续对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。.

公共卫生危机、流行病和流行病，如新冠肺炎的持续爆发，已经并预计将继续对我们的业务、我们客户的业务和全球经济(包括全球对石油和天然气的需求以及对我们服务的需求水平)产生不利影响。对此类事件的恐惧也改变了石油和天然气公司用于勘探和生产活动的资本支出水平，并对许多国家(或全球)的经济和金融市场造成不利影响，导致经济低迷，影响了对我们服务的需求。例如，新冠肺炎的爆发和发展成为一种流行病，导致我们开展业务的许多国家的政府当局强制关闭，寻求自愿关闭，并对旅行、商业运营和公共集会或互动施加限制或提出建议。除其他事项外，这些行动导致我们的办公室人员“远程工作”模式和我们的一些人员被隔离，这反过来又导致某些人员无法或不愿意进入我们的办公室、钻井平台或客户设施，并可能降低组织效率。政府当局还实施了多步骤政策，目标是重新开放经济的各个部门。然而，某些司法管辖区开始重新开放，只是在新的新冠肺炎案件增加的情况下恢复了限制，而其他司法管辖区尽管新冠肺炎案件增加，但仍在继续重新开放或已接近完成重新开放程序。新冠肺炎疫情可能会在接下来的几个月里显著恶化，这可能会导致政府当局重新考虑对商业和社会活动的限制。在政府当局增加限制的情况下, 经济的重新开放可能会进一步缩减。我们已经并预计将继续经历一些由此对我们的业务运营造成的干扰，因为这些限制已经并可能继续影响到许多经济部门。此外，与新冠肺炎相关的感染风险和健康风险，以及全球许多人的疾病，已经导致了这些政府当局旨在阻止新冠肺炎传播的许多相同的效果。此外，2020年3月初，石油输出国组织(OPEC+)增产导致原油供应增加，再加上全球应对措施导致原油需求下降，以及围绕新冠肺炎疫情的不确定性导致原油价格大幅下跌。尽管欧佩克+随后同意减产，并将减产延长至2020年12月，但由于越来越多的全球储存网络被利用，以及新冠肺炎导致原油需求减少，原油价格仍然低迷。这些事件已经并可能继续对我们的业务、财务状况和经营结果的多个方面产生不利影响，包括但不限于我们的增长、成本、劳动力或设备短缺、物流限制、客户对我们服务的需求和行业总体需求、石油和天然气公司的资本支出、我们的流动性、与此相关的证券和交易市场的价格、我们进入资本市场的能力、资产减值和其他会计变化、我们的某些客户正在破产或以其他方式无法向供应商(包括我们)付款。以及全球经济和金融市场的总体情况。新冠肺炎对我们业务影响的终极程度, 财务状况和运营结果将在很大程度上取决于未来的发展，包括疫情在美国和我们开展业务的世界各地的持续时间和蔓延情况，以及对石油和天然气行业的相关影响，旨在防止新冠肺炎传播的政府行动的影响，以及有效治疗和疫苗的开发和可获得性，所有这些都具有高度的不确定性，目前无法确定地预测。

我们的业务依赖于石油和天然气行业的活动水平，这一水平受到石油和天然气价格波动等因素的显著影响。

我们的业务取决于陆地和海上石油天然气行业的情况。对我们服务的需求以及我们能够对此类服务收取的费率取决于石油和天然气行业的勘探和生产活动以及支出水平，而这些活动和支出水平直接受到石油和天然气价格趋势以及市场对此类价格的预期的影响。新冠肺炎事件和欧佩克+活动导致的油价大幅下跌导致我们的钻探活动和服务价格大幅下降，这已经并预计将继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

石油和天然气的价格和产量水平，以及市场对这些价格和产量水平的预期一直不稳定，这已经并可能在未来对我们的业务和运营产生不利影响。价格和产量水平的波动受到许多我们无法控制的因素的影响，包括：


•	石油、天然气及相关产品的国内外供需情况；


•	勘探、开发、生产和输送石油和天然气的成本；


•	资本和大宗商品市场的不确定性以及石油和天然气生产商获得资本的能力；


•	储存和运输能力的可获得性和限制，例如，包括对储存可获得性的担忧，由于全球新冠肺炎大流行导致石油和天然气需求大幅减少和相应的供应过剩，以及过去几年二叠纪盆地经历的外卖限制，加剧了对储存可获得性的担忧；


•	世界经济；


•	对未来石油和天然气价格和产量水平的预期；


•	当地和国际政治、经济、卫生和天气状况，特别是在石油和天然气生产国，包括当地和国际流行病以及其他灾害或事件(如全球新冠肺炎大流行)的影响；


•	欧佩克、其成员国和其他产油国(如俄罗斯)在油价和产量水平方面的行动，包括宣布这些水平可能发生的变化；


•	非欧佩克国家的石油和天然气产量水平；


•	页岩业务的持续发展可能会影响全球的供应和价格；


•	美国和其他参与全球能源市场的国家的税收政策；


•	产油区或其他地理区域的政治、军事冲突或在美国或其他地区的恐怖主义行为；


•	与石油、天然气开采有关或影响全球能源需求的技术进步；


•	开发和利用替代能源；


•	对石油和天然气出口和/或进口的法律和其他限制或限制；


•	影响石油和天然气使用的法律和政府法规；以及


•	影响油气储量勘探开发的环境和其他法律法规。

陆地和近海勘探、开发和生产活动的水平以及石油和天然气的价格都是波动的，未来可能会继续波动。更高的石油和天然气价格并不一定意味着活动的增加，因为对我们服务的需求通常是由我们的客户对未来大宗商品价格的预期推动的，以及我们的客户获得资金来源为其运营和资本支出提供资金的能力。然而，全球对石油和天然气的需求持续下降，石油或天然气供应过剩，再加上储存和运输能力的限制，关闭正在钻探但尚未完工的油井或油井，石油或天然气价格长期处于低位，或者我们的客户获得资金的能力下降，已经并可能在未来导致陆地和近海地区的勘探和开发减少，以及对我们服务的需求下降，这已经并可能在未来对我们的业务、财务状况和业绩产生实质性的不利影响。

全球经济状况和油气价格波动可能会对我们的业务产生不利影响。

美国或任何其他国家的经济放缓或衰退严重影响石油或天然气的供应或需求，可能会对我们的业务产生负面影响，从而对我们的业绩产生不利影响。全球经济状况对石油和天然气价格有重大影响，全球经济状况的任何停滞或恶化都可能导致对我们服务的需求减少，并可能导致我们的客户减少他们在勘探和开发钻探方面的计划支出。不利的全球经济状况可能导致我们的客户、供应商和/或供应商无法获得维持或提高其当前运营水平、履行承诺和/或为未来运营和义务提供资金所需的融资。此外，具有挑战性的经济状况可能会导致我们的某些客户破产或无法向供应商付款，包括我们在内。过去，全球经济状况和对未来全球经济状况的预期有时会在相对较短的时间内显著恶化，不能保证全球经济状况或对未来全球经济状况的预期不会因为一个或多个因素而迅速恶化。这些情况可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。

钻井服务和解决方案业务竞争激烈，可用钻机过剩可能对我们的钻机利用率和利润率产生不利影响。

钻井服务和解决方案的竞争涉及设备的价格、效率、状况、类型和操作能力、声誉、操作安全、环境影响、客户关系、钻井平台可用性以及行业内的钻井平台过剩能力等因素。竞争主要是以地区为基础的，在任何特定的时间都可能因地区的不同而有很大的不同。陆地钻机可以随时从一个地区移动到另一个地区，以应对活动水平的变化，这可能导致任何地区的钻机供应过剩，从而导致价格竞争加剧。此外，近年来竞争对手对新钻探技术的开发有所增加，这可能会对我们差异化服务的能力产生负面影响。

我们定期寻求提高我们服务的价格，以抵消不断上升的成本，赚取资本投资的回报，并以其他方式为我们的股东创造更高的回报。然而，我们经营的行业竞争非常激烈，我们在提高或维持现有价格方面并不总是成功的。由于活跃钻机数量低于2014年达到的峰值，加上包括高性能交流钻机在内的许多钻机仍处于闲置状态，业内存在相当大的定价压力。即使我们能够提高价格，我们也可能无法在不对我们的活动水平造成负面影响的情况下，以足以抵消不断上升的成本的速度这样做。无法维持我们的定价，并在成本增加时提高我们的定价，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。

在我们的行业经历了一段低迷时期后，即使石油和天然气价格以及钻探活动出现反弹，可供使用的钻机数量也可能远远超过满足需求所需的数量。在可用钻机过剩且更具竞争力的情况下，我们可能继续在更换固定期限合同、延长到期合同或在现货市场获得新合同方面遇到困难，而新合同可能包含较低的日费率和较差的优惠条款，这可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。截至2010年2020年9月30日, 223我们可供使用的钻井平台中有一半没有签订合同。

此外，由于全球新冠肺炎疫情导致石油和天然气服务需求大幅减少，我们的某些竞争对手可能会进入破产程序、债务再融资交易、管理层变动或其他战略举措，试图降低运营成本以维持市场地位。这可能会导致此类竞争对手出现更强大或更健康的资产负债表，进而提高未来与我们竞争的能力。我们还可能看到我们的竞争对手之间的企业整合，这可能会显著改变行业状况和行业内的竞争，并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。

新技术可能会导致我们的钻井方法和设备竞争力下降，为了跟上钻探行业的颠覆性趋势，可能有必要增加资本支出。通过建造新钻机和改进现有钻机来实现增长并不是板上钉钉的事。

我们的服务市场的特点是持续不断的技术发展，这已经并可能继续导致钻井平台和设备的功能和性能的大幅改善。我们的客户对更新的、更高规格的钻机的服务需求越来越大。这导致了钻井船队的分裂，高规格钻机(如AAC钻机)通常比低规格钻机(如JSCR钻机)在更高的总体利用率水平和日费率下运行就证明了这一点。此外，大量较低规格的钻井平台正在被堆叠和/或从服务中移除。

尽管我们采取措施确保我们开发和使用先进的石油和天然气钻井技术，但技术的变化或竞争对手的改进可能会降低我们设备的竞争力。我们不能保证我们会：


•	有足够的资本资源改进现有钻机或建造新的、技术先进的钻机；


•	避免由于设备或材料交付短缺或计划外延误、熟练劳动力水平不足、设备、材料和劳动力成本意外增加、设计和工程问题以及财务或其他困难等众多因素造成的大型制造项目固有的成本超支；


•	成功部署闲置、堆叠、新的或升级的钻机；


•	有效管理我们组织和钻井船队规模的扩大或未来的增长；


•	维持操作现有或新增钻机所需的船员；或


•	通过改进现有钻机或建造新钻机，成功改善我们的财务状况、运营结果、业务或前景。

如果我们成功地开发出用于我们业务的新技术，就不能保证未来对这些技术的需求。客户可能不愿意或不愿意采用我们的新技术。我们也可能难以就我们的技术服务达成令人满意的条款，或者可能无法获得足够的价格，以获得我们在研究和开发新技术方面的预期投资回报。

如果我们不能成功升级现有钻井平台和设备，或以适合客户需求的及时且经济高效的方式建造新钻井平台，对我们服务的需求可能会下降，我们可能会失去市场份额。我们未来可能实施的一项或多项技术可能不会像我们预期的那样工作，我们的业务、财务状况、运营结果和声誉可能因此受到不利影响。此外，新的技术、服务或标准可能会使我们的一些服务、钻机或设备过时，这可能会降低我们的竞争力，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们的钻井和技术相关业务面临许多运营风险，包括环境和天气风险，这可能使我们面临重大损失和损害索赔。我们没有完全投保所有这些险，我们的合同赔偿条款可能不能完全保护我们。

我们的运营受到许多业务固有风险的影响，包括恶劣天气、井喷、爆炸、油井火灾、油井失控、设备故障、污染和油层损坏。这些危害可能造成重大的环境和水库破坏、人身伤亡、暂停作业、设备和财产的严重损坏或破坏，以及对生产地层和周围土地和水域的重大破坏。导致重大环境或财产破坏的事故或其他事件，或涉及我们员工或其他人员的伤亡，也可能引发联邦、州或地方当局的调查。这样的事故或其他事件以及随后的危机管理努力可能会导致我们在调查和补救方面产生大量费用，并对我们的声誉造成持久的损害，失去客户，无法获得保险。

我们在墨西哥湾的离岸业务还面临可归因于或由不利环境条件造成的潜在重大风险和责任，包括近海水域污染和对野生动物和栖息地的相关负面影响、不利海况以及与飞机或海上船只相撞造成的平台损坏或破坏。我们在墨西哥湾的离岸业务也可能受到第三方井喷或石油或危险物质无节制释放的负面影响，这些第三方的离岸业务与我们的业务无关。我们在墨西哥湾经营着几个钻井平台。墨西哥湾经常遭遇飓风和其他极端天气条件，这种情况可能会随着任何气候变化而增加。见下文：“— 气候变化的实际影响以及对温室气体和气候变化的监管可能会对我们的业务产生负面影响。” 大风和汹涌的海浪造成的损害可能会在很长一段时间内限制我们平台钻井平台的作业，直到损害得到修复。此外，由于该地区的客户平台和其他相关设施受损，我们可能会遇到运营中断的情况。我们还租赁了德克萨斯州休斯顿航道附近的制造厂，我们的主要制造商和其他供应商也位于墨西哥湾沿岸地区，可能会受到飓风和其他极端天气条件(包括沿海洪水)的破坏或破坏，这反过来可能会影响我们的业务、财务状况和运营结果。

在我们的业务中，与客户签订“敲门换敲门”的相互赔偿协议是惯例，这意味着我们和我们的客户对各自的人员、分包商和财产承担责任。一般来说，我们的钻探合同包含一些条款，要求我们的客户赔偿我们的污染和油层损害等。但是，由于我们、我们的分包商和/或供应商的疏忽或故意行为，我们获得赔偿的合同权利可能无法执行或受到限制。此外，包括德克萨斯州、新墨西哥州、怀俄明州和路易斯安那州在内的某些州颁布了通常被称为“油田反赔偿法案”的法规，明确限制合同中包含的或与合同中的赔偿相关的某些赔偿协议，并可能使公司面临财务损失。此外，其他州可能会颁布类似的油田反赔偿法案。

我们的客户和其他第三方也可能对我们的合同赔偿义务产生争议或无法履行。因此，我们可能无法通过合同或赔偿协议将这些风险转移给我们的客户和其他第三方。如果发生我们没有得到充分赔偿或保险的责任，可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。

我们在保单生效之日以接近当前重置成本的价值为工作用地钻机和相关设备投保。我们还为墨西哥湾的叠层钻井平台、海上平台钻井平台和“命名风暴”风险投保不同的免赔额和承保限额。此外，我们还承保综合责任险、机动车险、工伤险、雇主责任险以及其他特定险别。保险的购买超过了免赔额，以减少我们对灾难性事件的风险敞口。在某些情况下，我们为某些保单的大额免赔额提供自我保险。根据我们的工人补偿、一般责任和汽车责任计划，我们保留了预期损失的很大一部分。该公司自行承保其他一些风险，包括盈利损失和业务中断。我们无法获得大量保险来承保地下水库损坏风险。我们的保险并不是在所有情况下都能提供足够的资金来保护我们免受因我们的业务而可能造成的所有损失和责任。我们的承保范围包括总保单限额。因此，我们保留超过这些限额的任何损失的风险。不能保证我们的保险范围将继续以被认为合理的费率提供，或者我们的保险范围将对特定的损失做出反应。此外，我们的保险可能不包括与新冠肺炎大流行等流行病相关的损失。此外，我们在向我们的保险公司收取费用时可能会遇到困难，或者我们的保险公司可能会拒绝我们的全部或部分保险索赔。

如果发生重大事故或其他事件，而保险或客户提供的可强制执行或可追回的赔偿没有完全覆盖，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们的业务面临网络安全风险。

我们的行动依赖于有效和安全的信息技术系统。对信息技术系统的威胁，包括网络攻击和网络事件造成的威胁，继续增长。网络安全风险可能包括但不限于恶意软件、试图未经授权访问我们的数据以及未经授权发布、损坏或丢失我们的数据和个人信息、通信中断、我们的知识产权丢失或FlexRig被盗^®以及其他敏感或专有技术，对我们的数据传输系统或其他网络安全和基础设施系统(包括我们的财产和设备)的丢失或损坏。为应对新冠肺炎疫情，该公司于2020年3月转向办公室人员的“远程工作”模式。这种模式显著增加了远程网络和在线会议服务的使用，使员工能够在公司基础设施之外工作，在某些情况下还可以使用自己的个人设备。这导致对信息技术资源的需求增加，并使公司面临更多的网络安全风险，包括由于远程访问增加和其他与网络安全有关的事件而未经授权访问敏感信息。

这些网络安全风险可能：


•	扰乱我们的运营，破坏我们的信息技术系统，


•	对我们的竞争能力产生负面影响，


•	允许盗窃或挪用资金，


•	造成专有或机密信息的丢失、损坏或挪用，


•	使我们面临诉讼，而且


•	导致我们的声誉受损、停机、收入损失以及预防、应对或缓解网络安全事件的成本增加。

我们的业务、金融和其他系统可能会遭到破坏，这可能会在很长一段时间内被忽视。虽然我们正在利用各种程序和控制措施来减轻此类风险，但不能保证我们实施的程序和控制措施或我们促使第三方服务提供商实施的程序和控制措施足以保护我们的系统、信息或其他财产。此外，我们所依赖的客户或第三方也面临类似的威胁，可能会直接或间接影响我们的业务和运营。网络事件或攻击的发生可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外，随着网络事件的不断发展，我们可能需要承担额外的费用，以继续修改或加强我们的保护措施，或调查或补救网络事件的影响。

我们的收购、处置和投资可能不会产生预期的收益，可能会带来最初没有预料到的风险，这可能会对我们的流动性、综合经营业绩和综合财务状况产生重大不利影响。

我们不断寻求通过各种交易实现效率和价值最大化的机会，包括买卖资产、业务、投资或合资企业权益。例如，2018年11月和2019年8月，我们分别完成了对Angus Jamieson Consulting和DrillScan Energy SAS的收购。这些战略交易的目的之一是(但可能不是)实现节省、创造效率、提供新的产品或服务、产生现金收入或降低风险。收购交易可以使用手头的现金，也可以通过额外的银行借款或发行我们的普通股来筹集资金。这些交易还可能影响我们的流动性、综合经营业绩和综合财务状况。

这些交易也涉及风险，我们不能确保：


•	我们尝试的任何收购都将按照宣布的条款完成，或者根本不会完成；


•	任何收购都将导致收入增加或提供足够的资本回报或其他预期收益；


•	任何收购都将被成功地整合到我们的运营和内部控制中；


•	收购前进行的尽职调查将发现可能导致财务或法律风险敞口的情况，或者我们将适当量化已知风险的风险敞口；


•	任何处置都不会导致收益、收入或现金流减少；


•	使用现金进行收购不会对我们可用于资本支出和其他用途的现金产生不利影响；或


•	任何处置、投资或收购，包括整合努力，都不会转移管理资源。

我们已将某些收购的部分收购价格分配给商誉和其他无形资产。一般情况下，分配给商誉的金额是购买价格超过所获得的可识别净资产的部分。在…2020年9月30日，我们有……的善意4570万美元和其他无形资产，扣除8100万美元。如果我们的商业环境或我们的经营业绩未来出现负面变化，以致我们确定商誉或无形资产受损，我们将被要求就该等资产记录减值费用。

技术纠纷可能会对我们的运营产生负面影响或增加我们的成本.

钻机使用专有技术和设备，可能涉及对第三方权利的潜在侵犯，或第三方对我们权利(包括专利权)的侵犯。与我们的钻机和技术服务相关的大部分知识产权归我们或我们的某些供应商所有。但是，如果我们或我们的客户或供应商因侵犯我们拥有或使用的设备或技术的知识产权而发生纠纷，我们可能无法获得重要的设备或技术，我们可能被要求停止使用某些设备或技术，或被迫修改我们的钻机或技术，或被要求为使用设备或技术支付许可费或特许权使用费。此外，如果我们不能成功地向第三方行使我们的权利，我们可能会失去竞争优势。因此，涉及我们或我们的客户或供应商的任何技术纠纷都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

意外事件可能会扰乱我们的业务，并对我们的运营结果产生不利影响。

意外或意想不到的事件，包括但不限于计算机系统中断、计划外停电、钻井平台起火或爆炸、飓风和龙卷风等自然灾害、战争或恐怖活动、供应中断、设备故障、影响我们业务的法律和/或法规的变化、大流行疾病和其他不可预见的情况，这些事件可能会对我们的业务产生不利影响。此外，我们无法预测任何此类事件的发生或后果。然而，任何此类事件都可能产生不可预见的负债，降低我们提供钻井和相关技术服务的能力，减少对我们服务的需求，或者增加提供服务的难度或成本，任何这些事件最终都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

对管理的依赖和对经验丰富的人员的竞争可能会对我们的运营或财务业绩产生负面影响。

我们在很大程度上依赖于我们的高管和其他关键员工的努力来管理我们的运营。同样，我们利用高技能人才来运营和支持我们的业务以及开发新技术。在高利用率时期，可能很难找到并留住合格的人员，而且在最近石油和天然气价格持续下跌的时期，油田服务劳动力有所减少，这两种情况都可能导致劳动力成本上升。管理层成员的流失或无法吸引和留住合格的人才可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外，管理层成员、合格人员或相当数量的员工因病(包括新冠肺炎、残疾或死亡)而意外流失，都可能对我们造成不利影响。

失去一个或多个我们的大客户可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。

在本财年2020，我们从十大钻井服务和解决方案客户那里获得了大约46%的综合运营收入，从我们的三个最大客户(包括他们的附属公司)那里获得了大约20%的综合运营收入。如果我们的一个或多个较大的客户终止了他们的合同，未能与我们续签现有合同，或拒绝授予我们新的合同，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。此外，石油和天然气勘探和生产公司之间的整合可能会减少可用客户的数量。

我们目前积压的钻井服务和解决方案收入可能会继续下降，最终可能不会以固定期限合同的形式实现，在某些情况下，可能会在没有提前支付解约金的情况下被终止。.

固定期限钻井合同通常规定由客户选择终止，如果合同在固定期限到期之前终止，则需要向我们支付“提前解约金”。然而，在某些有限的情况下，例如钻井平台被毁、我们的破产、我们无法接受的业绩或超过一定的宽限期和/或违约期交付钻井平台，我们将不会获得提前解约金。即使我们被拖欠提前解约金，客户也可能无法或拒绝支付提前解约金。由于我们无法控制的事件，我们也可能无法履行这些合同，我们的客户可能会因为各种原因(如低迷的市场状况)而要求取消或重新谈判我们的合同。自.起2020年9月30日，我们的钻井服务积压大约是7亿美元在公司承诺下的未来收入。我们的钻井服务积压可能会随着时间的推移而减少，因为现有的合同期限覆盖范围可能无法被新的定期合同或现有合同的价格修改所抵消，这是许多因素的结果，例如油价低或下降以及我们的客户削减资本支出。我们或我们的客户无法履行我们或他们的合同义务可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们与国有石油公司的合同可能会让我们面临比通常与非政府客户签订的合同中承担的风险更大的风险。

我们目前拥有和运营钻井平台，并根据与外国国家石油公司的合同部署了技术。未来，我们可能会扩大我们的国际解决方案业务，并与国家石油公司签订额外的重要合同。*这些合同的条款可能包含不可谈判的条款，可能使我们面临比我们在其他合同中承担的更大的商业、政治、运营和其他风险。这些外国合同可能使我们面临更大的环境责任和其他与我们的运营相关的损害(包括间接损害)和人身伤害索赔，或者合同可能被终止的风险。我们不能保证增加风险敞口不会对我们未来的运营产生不利影响，也不能保证我们不会增加与之相应的额外合同风险的国家石油公司的钻井平台数量或部署的技术数量。与国家石油公司签订合同的风险最终可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。我们不能保证增加风险敞口不会对我们未来的运营产生不利影响，也不能保证我们不会增加与之相应的合同风险的国家石油公司的钻井平台数量或部署的技术数量。与国家石油公司签订合同的风险最终可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们的钻井服务正在运作费用包括固定成本，这些固定成本可能不会随着钻井平台利用率和日费率的下降而成比例下降。

我们的钻井服务运营费用包括与我们钻井设备的操作、维护和支持相关的所有直接和间接成本，这些成本通常不会受到日费率和利用率变化的影响。*在收入和/或活动减少期间，我们的某些固定成本(如折旧)可能不会下降，而且通常我们可能会产生额外成本。*在减少期间利用但是，成本的降低可能不会立竿见影，因为我们可能会产生与维护和冷叠钻井平台相关的额外成本，或者我们可能无法完全降低我们在特定地理区域的支持业务的成本，因为需要支持该地区剩余的钻井平台。因此，由于日费率和/或利用率下降导致的收入下降可能无法被钻井服务和解决方案费用的相应下降所抵消，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

我们依赖于数量有限的供应商，其中一些供应商的资本很少，任何一个供应商的损失都可能扰乱我们的运营。

某些关键的钻井平台部件、部件和设备是从单个或有限数量的供应商那里购买或制造的，我们与这些供应商中的许多供应商都没有长期合同。由于供应中断、竞争对手收购供应商、行业需求增加或其他我们无法控制的原因，这些基本组件可能会出现短缺。同样，某些关键的钻井平台部件、部件和设备是从供应商那里获得的，在某些情况下，这些供应商是资本稀缺的独立公司，其业务的很大一部分来自我们或能源行业的一小部分公司。这些供应商可能会受到任何业务损失、能源行业低迷或信贷减少或不可用的不成比例的影响。如果我们无法采购某些此类钻机部件、部件或设备，我们维护、改进、升级或建造钻机的能力可能会受损，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

钻井设备和供应品的短缺可能会对我们的运营产生不利影响。

钻井服务和解决方案业务具有很强的周期性。在钻井服务和解决方案需求增加以及供应链中断期间(包括新冠肺炎事件)，可能会出现钻井设备和供应的延迟交付和短缺。供应商在寻求快速增加我们运营所需设备和用品的产量时，可能会遇到质量控制问题。此外，供应商可能会寻求提高设备和用品的价格，但由于合同义务或钻井服务和解决方案业务的市场限制，我们无法将这些价格转嫁给我们的客户。在该行业经历重大的新钻井平台建设或翻新期间，这些风险会加剧。任何此类延误或短缺都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

在我们开展业务的某些国家，工会努力和劳工法规可能会大幅增加我们的成本或限制我们的灵活性。

我们的某些国际雇员加入了工会，我们可能会不时地努力为我们劳动力的其他部分加入工会。我们未来可能会因与代表我们国际员工的工会的工会努力或重新谈判现有合同而受到罢工或停工和其他劳动力中断的影响，我们可能会受到与工会努力或与代表我们国际员工的工会重新谈判现有合同有关的罢工或停工和其他劳动力中断的影响。例如，短期工人罢工在阿根廷很常见，我们的业务过去也经历过这样的罢工。额外的工会努力，如果成功，新的集体谈判协议或停工可能会大幅增加我们的劳动力成本，减少我们的收入，或限制我们的运营灵活性。

替代能源技术的改进或新发现可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

由于我们的业务依赖于石油和天然气行业的活动水平，任何增加替代能源使用并减少石油和天然气需求的替代能源技术的改进或新发现，都可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。

我们的业务和经营业绩可能会受到外国政治、经济和社会不稳定风险、外汇限制和贬值，以及与在某些国家做生意有关的各种当地法律的不利影响。

我们目前在南美(主要是阿根廷和哥伦比亚)和中东拥有钻探业务。未来，我们可能会进一步扩大我们业务的地理覆盖范围。因此，我们面临某些政治、经济和其他不确定因素，这些不确定因素在美国的运作中没有遇到，包括社会动荡、罢工、恐怖主义、战争、绑架员工、国有化、强迫谈判或修改合同、难以解决争端(包括技术纠纷)和执行合同条款、没收设备以及没收石油和天然气探矿权和钻探权、税收政策、外汇限制和对收入和资本汇回的限制、汇率波动、政府增加所有权以及对我们开展业务的市场中的经济和工业进行监管。官僚拖延和与外国对开展行动的某些地区的主权有关的普遍危险。

尤其是南美国家，历史上经历过经济增长不均衡、经济衰退、高通胀和普遍的经济和政治不稳定时期。然而，这些风险时不时地影响着我们的业务。例如，在阿根廷，尽管我们的日间汇率是以美元计价的，我们用阿根廷比索支付。我们的一家二级子公司的阿根廷分行随后通过阿根廷外汇市场将阿根廷比索兑换成美元并汇回美元，从而将美元汇给其美国母公司。阿根廷也有实施货币管制的历史，这限制了美元的兑换和汇回，包括2019年9月和2020年9月实施的管制。由于这些货币管制，我们从阿根廷子公司向其美国母公司汇款的能力受到了限制。阿根廷经济目前被认为是高度通货膨胀，其定义是根据各自政府公布的通胀数据，在最近三年内累计通货膨胀率超过100%。尽管如此，我们所有的海外业务都使用美元作为功能货币，本币货币资产和负债被重新计量为美元，外币交易产生的损益计入当前的经营业绩。本财年2020，我们在阿根廷经历了总计760万美元的外汇损失。*我们所有业务在本财年的外汇损失总额2020和2019是880万美元和820万美元分别为。然而，在未来，我们可能会遇到更大的货币贬值、外汇限制或其他从阿根廷或其他地方汇回美元的困难，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。

此外，不能保证当地法律、法规和行政要求或其解释不会发生变化，这可能会对我们业务的盈利能力或我们在某些领域继续运营的能力产生重大不利影响。由于当地法律的影响，我们未来在某些地区的业务可能会通过当地公民拥有权益的实体，以及我们有限控制或只持有少数股权的实体(包括合资企业)进行，或者根据我们与当地实体签订的合同进行业务的安排。不能保证我们在所有情况下都能够以我们认为可以接受的条款来重组或重组我们的业务，以符合当地法律(或当地法律的管理)。

未来发生的一个或多个由上述风险类型引起的国际事件可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。

金融风险

我们债务协议中的契约限制了我们从事某些活动的能力。

我们目前与某些长期无担保债务和我们的无担保循环信贷安排有关的债务协议包含，我们未来的融资安排可能会包含各种契约，这些契约在某些情况下可能会限制我们产生、承担或担保额外债务、产生留置权、出售或以其他方式处置我们所有或几乎所有资产、进入新的业务线以及合并或合并的能力。此外，我们的信贷安排要求我们保持低于或等于50%的资金杠杆率(如其中所定义的)，某些优先债务(如其中所定义的)不得超过我们净资产的17.5%(如其中所定义的)。这些限制可能会限制我们成功执行业务计划的能力，这可能会对我们的运营产生不利影响。

我们可能需要记录钻机和其他资产的减值费用。

每当事件或环境变化显示一项资产的账面价值可能无法收回时，我们就评估我们的钻机和其他资产的减值。较低的利用率和日间费率对我们的收入和盈利能力产生了不利影响。如果根据管理层当时掌握的信息，未来现金流估计显示资产组的账面价值可能无法收回，长期的低使用率和日间费率可能会导致确认减值费用。如果石油和天然气价格长期保持在低位，进一步下滑，或者如果市场状况恶化，或者如果我们重组我们的钻井车队，我们船队中的钻井平台未来可能会受损。例如，在财政年度，2020和2019，我们确认减损费用为5.632亿美元和2.243亿美元分别与有形资产和设备有关。如果我们的业务环境未来出现负面变化，以致我们确定我们的一个或多个资产组受损，我们将被要求就该等资产组记录额外的减值费用。

任何减值都可能对我们的综合财务报表产生重大不利影响。我们的减值评估中包含的事实和情况在第二部分第8项--“财务报表和补充数据”中进行了描述。

信用评级下调可能会对我们获得资本的成本和能力产生负面影响。

美国主要信用评级机构提供的高级无担保债务评级增强了我们进入资本市场或以其他方式获得足够融资的能力。可能影响我们信用评级的因素包括债务水平、流动性、资产质量、成本结构、大宗商品定价水平、行业状况和其他考虑因素，包括新冠肺炎的影响。评级下调可能会对我们未来进入债务市场的能力产生不利影响，增加未来债务的成本，并可能要求我们为某些义务张贴信用证。

我们进入资本市场的能力可能有限。

时不时地，我们可能需要进入资本市场来获得融资。我们通过资本市场融资的能力可能会受到石油和天然气价格、我们现有的资本结构、我们的信用评级、经济状况、钻井和整个油气行业的健康状况或市场看法、资本市场的流动性以及其他因素(包括新冠肺炎的影响)的限制。近年来，还有一些针对投资界的努力，包括投资顾问、主权财富基金、公共养老基金、大学和其他团体，推动撤资化石燃料股票，并向贷款机构和其他金融服务公司施压，要求它们限制或限制与从事化石燃料储量开采的公司的活动，如果成功，这可能会限制我们进入资本市场的能力。许多影响我们进入资本市场能力的因素都不在我们的控制范围之内。不能保证我们在需要时能够以我们可以接受的条款进入资本市场，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

由于信用风险、市场风险和利率风险，我们的有价证券可能会大幅贬值。

在…2020年9月30日，我们拥有有价证券，主要由斯伦贝谢股份有限公司的股权组成，总公允价值约为730万美元。该证券的总公允价值为1,630万美元。2019年9月30日。在…2020年11月12日，公允价值增加到大约810万美元。这项投资的价值受到一般信贷、流动性、市场和利率风险的影响，这些风险可能会因不寻常的事件而加剧，比如新冠肺炎疫情。投资价值的进一步重大损失将对我们的负债率和财务实力产生负面影响。

我们可能无法产生现金来偿还我们所有的债务，并可能被迫采取其他行动来履行我们的义务。

我们对债务义务(包括任何未来债务)进行未来预定付款或再融资的能力取决于我们的财务状况、经营业绩和现金流。我们可能无法维持足够的经营活动现金流水平，使我们能够支付债务的本金和利息。如果我们的现金流和资本资源不足以为我们的偿债义务提供资金，我们可能会被迫减少或推迟投资决定和资本支出，出售资产，寻求额外的资本，或者重组或再融资我们的债务。此外，这些替代措施可能不会成功，也可能不允许我们履行预定的偿债义务。我们是否有能力对债务进行重组或再融资，将取决于资本市场的状况和我们目前的财务状况。对我们债务的任何再融资都可能以更高的利率进行，并可能要求我们遵守更繁琐的公约，这可能会进一步限制我们的业务运营。任何未能及时支付未偿债务的利息和本金都将是违约(如果不被免除)，并可能导致我们的信用评级被下调，这可能会损害我们寻求额外资本或重组或再融资债务的能力。

改变伦敦银行间同业拆借利率的确定方法，或者用替代参考利率取代伦敦银行间同业拆借利率，可能会对与未偿债务相关的利息支出产生不利影响。

根据我们目前的债务协议提取的金额，包括2018年信贷安排(见本文定义)，可能会按照伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的利率计息。2017年7月27日，英国金融市场行为监管局宣布，将在2021年底前逐步淘汰伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为基准。目前尚不清楚是否会建立新的计算LIBOR的方法，使其在2021年之后继续存在。2018年信贷安排提供了一种机制，以修订该安排，以反映在发生与逐步淘汰LIBOR相关的某些事件时建立替代利率。然而，我们尚未寻求任何技术性修订或其他合同替代方案来解决这一问题，目前正在评估可能取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的影响。在美国，另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee)建议将有担保隔夜融资利率(SOFR)作为LIBOR的替代，用于目前与美元LIBOR挂钩的合约，并向SOFR提出了一项有节奏的市场过渡计划。目前尚不清楚SOFR或任何其他建议的参考利率是否会被市场接受，以取代伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)。此外，伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的逐步淘汰或替换可能会扰乱整个金融市场。有关这种潜在淘汰和替代参考利率的性质的不确定性或金融市场的混乱，可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

法律和监管风险

气候变化的实际影响以及对温室气体和气候变化的监管可能会对我们的业务产生负面影响。

气候变化的物理和监管影响可能会对我们的运营、我们客户的运营以及对我们客户产品和服务的整体需求产生负面影响。科学研究表明，某些气体的排放，通常被称为“温室气体”(“GHGs”)，包括二氧化碳和甲烷，可能会导致地球大气层变暖和其他气候变化。作为对这些研究的回应，气候变化和温室气体排放的影响，特别是化石燃料的排放，正日益引起全世界的关注。

我们意识到，地方、州、地区、国家和国际监管机构对温室气体排放和气候变化问题的关注度越来越高。监管温室气体排放的立法定期在美国国会提出，未来可能会提出或通过这样的立法。此外，2015年12月，美国与国际社会一起参加了在法国巴黎举行的第21届联合国气候变化框架公约(“气候公约”)缔约方大会，制定了一项协议(“巴黎协议”)，要求成员国审查并“代表”它们打算由国家决定的温室气体排放贡献，该协议设定了从2020年开始每五年一次的温室气体减排目标。该协议于2016年11月全面生效。美国总统宣布，美国计划于2017年6月退出《巴黎协定》。这一退出于2020年11月4日正式生效。目前，美国可能重新加入《巴黎协定》(Paris Agreement)或单独谈判的协议的条款和时间表尚不清楚。

《巴黎协定》的目的是将全球平均气温升幅控制在远低于工业化前水平2摄氏度(3.6华氏度)的水平，努力将升温控制在1.5摄氏度(2.7华氏度)以内，以抵御科学研究预测的更严重的气候后果。这些后果包括沿海洪水增加、干旱和相关的野火、强降水事件、供水和农业压力、贫困加剧以及对健康的负面影响。关于通过“巴黎协定”的决定，“气候公约”邀请政府间气候变化专门委员会(“气专委”)编写一份特别报告，重点讨论全球平均气温比工业化前水平上升1.5摄氏度的影响以及相关的温室气体排放途径。2018年政府间气候变化专门委员会的报告得出结论认为，《巴黎协定》规定的措施是不够的，需要更积极的目标和措施。2018年政府间气候变化专门委员会的报告指出，温室气体必须在2010年的基础上到2030年减少45%，到2050年减少100%，以防止全球变暖比工业化前的水平高出1.5摄氏度。

目前还无法预测气候变化的时间和影响，也无法预测重新加入《巴黎协定》的时间和效果，也无法预测联邦、州或地方层面是否会采取额外的温室气体立法、法规或其他措施。然而，根据2018年IPCC报告中的调查结果，政府和非政府组织似乎有可能采取更积极的行动来减少温室气体排放，未来的任何此类法律法规都可能导致合规成本增加、额外的运营限制或影响对我们客户产品的需求，并相应地影响我们的服务。例如，由美国20多个州的州长组成的联盟成立了美国气候联盟(United States Climate Alliance)，以推进巴黎协定的目标，尽管联邦政府退出了，但美国几个城市承诺在州或地方层面推进巴黎协定的目标。为此，加州州长于2020年9月23日发布了一项行政命令，下令采取行动寻求温室气体减排，包括指示加利福尼亚州空气资源委员会(California State Air Resources Board)制定并提出法规，要求随着时间的推移，在加州销售的新零排放乘用车和卡车数量不断增加，并有针对性地在2035年之前禁止销售新的汽油车。如果我们无法收回或转嫁与遵守强加给我们的气候变化监管要求相关的大量成本，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外，如果金融市场将气候变化和温室气体排放视为一种金融风险，这可能会对我们的资本成本或获得资金产生负面影响。气候变化和温室气体监管也可能对我们客户的钻探计划产生负面影响，因此, 延迟、限制或减少我们提供的服务。公众更加关注减少温室气体排放，以及气候变化的实际影响的结果，可能会影响我们客户的产品需求，并对我们的业务产生负面影响。

除了财务和监管影响之外，气候变化预计的严重影响有可能直接影响我们的设施和运营以及我们客户的设施和运营。请参阅上文“—我们的钻井和技术相关业务面临许多运营风险，包括环境和天气风险，这可能使我们面临重大损失和损害索赔。我们没有完全投保所有这些险，我们的合同赔偿条款可能不能完全保护我们。”

与水力压裂或石油和天然气行业其他方面相关的新立法和监管举措可能会对我们客户的钻井计划产生负面影响，从而推迟、限制或减少我们提供的服务。

几个政治和监管当局、政府机构和环保团体投入资源开展旨在根除水力压裂的运动。我们不从事任何水力压裂活动。然而，我们的客户通过水平钻井和水力压裂相结合的方式从页岩和其他地层中回收天然气和石油，这在我们的行业中是一种常见的做法。水力压裂是利用高压泵入地层的水、砂和其他添加剂在地层中产生或扩大裂缝或裂缝的过程。水力压裂过程通常由国家石油和天然气委员会监管。有几个州已经通过或正在考虑通过法规，对油气开发(包括水力压裂作业)实施更严格的许可、公开披露、废物处理和/或油井建设要求，或者寻求完全禁止压裂活动。除州法律外，一些地方市政当局已经或正在考虑采取土地使用限制，例如城市法令，可能限制或禁止一般钻井和/或特别是水力压裂的实施。美国国会议员正在分析与水力压裂相关的各种环境问题，以及实施更严格监管的可能性。历史上，一些联邦机构曾被要求审查，在新政府的领导下，可能还会被要求再次审查。截至2020年9月30日，我们在联邦土地上部署了大约15个钻井平台，八联邦水域的钻井平台。任何有关水力压裂的新法律、法规或许可要求都可能对我们客户的钻井计划产生负面影响，从而延误、限制或减少我们提供的服务。例如，美国环境保护局(Environmental Protection Agency)根据联邦《安全饮用水法》(Safe Drinking Water Act)，对涉及使用柴油的某些水力压裂活动确立了联邦监管机构。广泛的法规限制或禁止我们客户的水力压裂或其他钻井活动，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

此外，我们还在许多州进行钻探活动，包括可能发生地震活动的俄克拉何马州。近年来，俄克拉荷马州经历了地震的增加。尽管任何关联的程度一直是联邦和州政府机构研究的主题，但一些各方认为，水力压裂相关活动与地震活动增加之间存在关联。因此，联邦和州立法机构和机构可能寻求进一步规范、限制或禁止水力压裂活动。加强对水力压裂过程的监管和关注可能会导致更多人反对使用水力压裂技术的油气生产活动，页岩油气生产的运营延迟或运营和合规成本增加，水力压裂的执行难度增加，新油气井的完工率可能下降，这可能对我们客户的钻井计划产生负面影响，从而推迟、限制或减少我们提供的服务。

如果不遵守美国《反海外腐败法》或外国反贿赂立法，可能会对我们的业务造成不利影响.

美国“反海外腐败法”(“FCPA”)和其他司法管辖区的类似反贿赂法律(包括英国“2010年反贿赂法”)一般禁止公司及其中间人以获取或保留业务为目的向非美国官员支付不当款项。我们在世界上许多地区开展业务，这些地区在一定程度上经历了政府腐败，在某些情况下，严格遵守反贿赂法律可能会与当地的习俗和做法相冲突，并影响我们的业务。虽然我们有要求遵守反贿赂法规的计划，但任何不遵守《反海外腐败法》或其他反贿赂法规的行为都可能使我们受到民事和刑事处罚或其他制裁，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外，根据《反海外腐败法》或类似法律，投资者可能会对潜在的违规行为、调查或不当行为指控持负面看法，这可能会对我们的声誉和我们股票的市场造成不利影响。我们还可能面临相关外国司法管辖区当局的罚款、制裁和其他惩罚，包括禁止我们参与或削减在这些司法管辖区的业务运营，以及扣押钻井平台或其他资产。

我们的业务受到有关隐私和数据保护的复杂且不断变化的法律法规的约束。

围绕数据隐私和保护的监管环境在不断演变，可能会发生重大变化。监管数据隐私和未经授权披露机密信息的新法律法规带来了日益复杂的合规挑战，并可能提高我们的成本。例如，欧盟通过了欧盟一般数据保护条例2016/679(2016年4月27日欧洲议会和理事会条例(欧盟)2016/679)，处以高达全球营业额4%或2000万欧元以上的严厉处罚。

如果我们未能或被认为未能遵守适用的数据保护法，可能会导致诉讼风险增加，包括私人诉讼权利，以及政府实体或其他机构对我们提起的诉讼或诉讼，使我们面临巨额罚款、处罚、判决和负面宣传，要求我们改变业务做法，增加合规成本和复杂性，并对我们的业务产生不利影响。如上所述，我们还面临网络事件或攻击的可能性，这些事件或攻击本身可能导致违反这些法律。此外，如果我们收购了一家违反或不遵守适用数据保护法的公司，我们可能会因此招致重大责任和处罚。

特别影响能源部门和相关行业的政府政策、任务和法规、影响各种业务的监管政策或事项、税收政策和政治不稳定可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。.

能源生产和贸易流动受制于政府政策、任务、法规和贸易协定。影响能源行业的政府政策，如税收、关税、关税、价格管制、补贴、激励措施、汇率、经济制裁和进出口限制，都可能影响某些大宗商品的生产可行性和产量，进出口的数量和类型，无论是未经加工或加工的大宗商品交易，以及行业盈利能力。例如，美国政府决定对某些中国进口商品征收关税，以及由此导致的中国政府对美国液化天然气征收25%关税的报复，扰乱了能源市场的方方面面。这种中断可能会影响石油和天然气的价格，并可能导致我们的客户改变他们的勘探和生产水平计划，进而减少对我们服务的需求。此外，包括美国在内的许多国家控制某些商品、服务和技术的进出口，并规定相关的进出口记录和报告义务。美国政府还可能对某些国家、个人和其他实体实施经济制裁，这些国家、个人和其他实体可能限制或禁止涉及此类国家、个人和实体的交易。尤其是，美国的制裁针对的是某些深度参与石油和石化行业(包括钻探活动)的国家。

未来的政府政策可能会对石油和天然气的供求和价格产生不利影响，限制我们在现有和目标市场开展业务的能力，并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。与进出口活动、记录和报告有关的法律法规，包括海关、出口管制和经济制裁，是复杂的、不断变化的。这些法律法规的制定、修订、执行或解释可能会对我们的运营产生实质性影响。持续的经济挑战可能会增加一些政府制定、执行、修改或解释法律法规以增加收入的努力。货物运输可能会因为各种原因而延迟或拒绝进出口。其中一些是我们无法控制的，其中一些可能是由于未能遵守现有的法律和监管制度造成的。运输延误或拒绝可能会导致计划外的运营停机。*任何不遵守适用于国际贸易的法律或监管要求的行为也可能导致刑事和民事处罚和制裁，例如罚款、监禁、剥夺政府合同、扣押货物和丧失进出口特权。

我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到政治不稳定的影响，以及其他政府政策、任务、法规和贸易协议的变化，包括货币、财政和环境政策、法律、法规、收购审批以及政府、机构和类似组织的其他活动。这些风险包括但不限于一个国家或地区的经济或政治条件、当地劳动条件和法规、安全和环境法规的变化、知识产权保护的减少、监管或法律环境的变化、对货币兑换活动的限制、货币汇率波动。这些风险包括但不限于，一个国家或地区的经济或政治条件、当地劳动条件和法规、安全和环境法规、知识产权保护的减少、监管或法律环境的变化、对货币兑换活动的限制、货币汇率波动。法律协议和判决的可执行性，不利的税收、行政机构或司法结果，以及温室气体的监管或征税。*国际风险和不确定性，包括不断变化的社会和经济条件以及恐怖主义、政治敌对和战争，可能会限制我们在这些市场进行交易的能力，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

法律索赔和诉讼可能会对我们的业务产生负面影响。

我们的业务性质使我们时不时地受到法律诉讼和政府调查的影响。我们自己设计了许多设备，并在我们运营的设施中制造和升级这些设备。我们还设计和开发我们自己的技术。如果此类设备或技术未能按预期运行，或者如果我们未能正确维护或操作这些设备，可能会造成人身伤害、财产损失和环境污染，这可能会导致向我们提出索赔。我们对专有技术和设备的拥有和使用也可能导致对我们的知识产权索赔受到侵犯。见上文“-技术纠纷可能会对我们的运营产生负面影响或增加我们的成本“此外，在市况低迷期间，我们的客户、供应商、前雇员及其他人士对我们提起法律诉讼的风险可能会增加。此外，我们因新冠肺炎事件而采取或可能采取的行动或决定，可能会导致对我们的调查、诉讼或法律索偿。针对我们的诉讼或索偿可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。任何诉讼或索偿，即使获得完全赔偿或投保，都可能对我们在客户和公众中的声誉造成负面影响，并使我们更难获得

额外的纳税义务和/或我们的重大递延纳税净负债可能会影响我们的财务状况、所得税拨备、净收入和现金流。

我们在美国和许多其他司法管辖区都要缴纳所得税。在确定我们在全球范围内的所得税和其他纳税义务拨备时，需要做出重大判断。在我们正常的业务过程中，有许多交易和计算最终的税收决定是不确定的。我们定期接受税务机关的审计。尽管我们相信我们的税收估计是合理的，但税务审计和任何相关诉讼的最终确定可能与所得税拨备和应计项目中反映的情况大不相同。审计或诉讼可能会对我们的财务状况、所得税拨备、净收入或现金流在被质疑的一个或多个时期产生重大影响。由于我们无法控制的政治或经济因素，我们子公司的组织和运营所在的各个司法管辖区的税率可能会发生重大变化。未来税法的变化(包括我们所在任何司法管辖区的税收条约)也有可能影响我们实现迄今记录的税收节省的能力。此外，税法(包括税务条约)或其解释的变化可能会对我们未来的有效税率产生不利影响。

我们与房地产、厂房和设备相关的递延税负很大，这可能会大幅增加我们未来支付的现金所得税金额，从而对我们的现金流产生不利影响。我们未来的资本支出、我们的经营业绩以及所得税法的变化可能会对我们转回递延税负的时间以及我们未来现金所得税的时间和数额产生重大影响。虽然管理层打算将未来几年的应付所得税降至最低，但最终支付的现金所得税的金额和时间是基于上述因素以及其他因素，可能会发生变化。

不遵守或修改政府和环境法可能会对我们的业务产生不利影响。

我们运营的许多方面都受到我们运营所在司法管辖区的各种法律法规的约束，包括与钻井实践相关的法律法规，以及与安全、保护人类健康和环境相关的全面且经常变化的法律法规。环境法适用于石油和天然气行业，包括管理空气排放、向水排放以及固体和危险废物和材料的运输、储存、使用、处理、处置和补救以及接触这些废物和材料的法律。这些法律可能会对钻探行业(包括我们的运营)产生实质性的不利影响，遵守这些法律可能需要我们做出重大资本支出，例如安装昂贵的设备或进行运营变更，并可能影响我们钻机的转售价值或使用寿命。如果我们不遵守这些法律法规，我们可能面临重大的行政、民事和刑事处罚，延误项目的批准或履行，在某些情况下还可能面临禁令救济。违反环境法还可能导致人身伤害、财产和自然资源损害以及其他费用和索赔的责任。此外，美国的环境法律法规对与防止漏油相关的“责任方”以及此类漏油造成的损害赔偿责任提出了各种各样的要求。作为钻机的所有者和操作员，根据这些法律法规，我们可能被视为负责任的一方。

额外的法律或法规以及现有法律和法规的变化是可以合理预期的，其对我们业务的影响是无法预测的。近年来，保护环境的法律或法规范围的扩大速度加快，特别是在美国以外的地区，我们预计这一趋势将继续下去。只要颁布新的法律或采取其他政府行动，禁止或限制在我们运营的地区钻探，或施加额外的环境保护要求，导致石油和天然气行业，特别是钻探行业的成本增加，我们的业务或前景可能会受到重大不利影响。

与我们的普通股和公司结构相关的风险

我们未来可能会减少或暂停派息。

多年来，我们一直按季度支付股息。我们最近一个季度的股息是每股0.25美元。未来，我们的董事会可能会在没有事先通知的情况下决定减少或暂停我们的股息，以保持我们的财务灵活性，并为公司的长期成功做好最好的准备。未来股息的宣布和数额由我们的董事会自行决定，并将取决于我们的财务状况、经营结果、现金流、前景、行业状况、资本要求以及董事会认为相关的其他因素和限制。在市场长期疲软或不确定时期，比如新冠肺炎疫情爆发和2020年油价暴跌导致的当前经济低迷，减少或暂停派息的可能性会增加。此外，我们支付股息的能力可能会受到管理我们现在或未来债务的协议的限制。我们不能保证我们不会减少我们的股息，也不能保证我们未来会继续支付股息。

我们普通股的市场价格可能波动很大，投资者可能无法以支付的价格或高于支付的价格转售股票。

我们普通股的交易价格可能会波动。全球证券市场经历了价格和成交量的大幅波动。这种市场波动，以及其他一般的经济、市场或政治条件，可能会降低我们普通股的市场价格，尽管我们的经营或财务表现不佳。除了本“风险因素”一节和本10-K表格中其他部分描述的其他因素外，以下因素可能对我们普通股的市场价格产生重大影响：


•	客户需求、期望或趋势的变化，以及我们与关键客户保持关系的能力；


•	我们实施业务战略的能力；


•	资本结构的变化，包括增发债务；


•	我们的竞争对手或我们就我们的业务、财务业绩和前景或新产品或服务、产品增强、技术进步或战略行动(如收购、重组或重大合同)的公开公告(包括这些公告的时间)；


•	我们股票的交易活动，包括我们、我们的高管和董事对我们股票的投资组合交易，以及我们可能被纳入的股票指数正常再平衡过程中产生的重大股东或交易活动；


•	对我们普通股的空头权益，这可能会时不时地产生重大影响；


•	我们被纳入任何股票指数或从任何股票指数中剔除；


•	投资者对我们以及我们经营的行业和市场的看法；


•	投资界更加关注我们公司以及整个石油和天然气行业的可持续性实践；


•	改变证券分析师的盈利预期或买入/卖出建议；


•	我们是否达到了跟踪我们的证券分析师的盈利预期；


•	美国和我们运营的其他国家的监管或法律发展；以及


•	一般金融、国内、国际、经济和市场状况，包括美国股市的整体波动。

我们公司治理文件中的某些条款可能会使收购我们公司变得更加困难。

我们目前有效的宪章文件中的以下条款和特拉华州的法律可能会阻止潜在的收购我们的提议，推迟或阻止我们控制权的变更，或者限制投资者未来可能愿意为我们的普通股股票支付的价格：


•	我们的公司注册证书允许我们的董事会发行和设定优先股的条款，并通过对我们的章程的修订；


•	我们的章程包含对股东提名董事和提交建议供股东大会审议的权利的限制；


•	公司章程限制股东召开股东特别会议的权利；


•	我们受特拉华州法律条款的约束，该条款限制我们在自“利益股东”被归类为利益股东之日起三年内与该“利益股东”进行任何广泛的商业交易。


第1B项。	未解决的员工意见

我们没有收到美国证券交易委员会工作人员对我们的定期或当前报告的书面意见，这些报告是在财年结束前180天或更长时间发布的。2020而这一问题仍未得到解决。

项目2.属性

钻井服务和解决方案运营

我们的财产主要由钻机和辅助设备组成。*我们拥有我们业务中使用的几乎所有设备。欲了解有关我们钻井船队状况的更多信息，请参阅项目1-“商务-钻井船队”。

不动产

我们拥有或租赁办公和庭院空间，以支持我们正在进行的业务，包括在美国和国际上的外地和地区办事处。此外，我们在德克萨斯州休斯顿附近有一家制造和组装工厂，在俄克拉何马州塔尔萨附近也有一家维护和检修工厂。

我们还拥有几处用于投资的商业地产。我们的房地产投资仅位于俄克拉何马州塔尔萨，包括一个购物中心和未开发的房地产。

项目3.法律诉讼

看见附注17--承付款和或有事项有关我们法律程序的信息，请参阅我们的合并财务报表。

项目4.矿山安全信息披露

不适用。

第二部分

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

市场信息与分红

我们普通股的主要交易市场是纽约证券交易所(New York Stock Exchange)，交易代码为“HP”。 2020年11月12日根据我们转让代理的记录，共有425名普通股持有者。

在过去的两个会计年度中，我们为普通股支付了季度现金股息。未来股息的支付将取决于收益和其他因素。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/46765/000004676520000032/a20201103131718.jpg

性能图表

以下业绩图表反映了我们的普通股累计股东总回报与标准普尔500指数和标准普尔1500石油天然气钻探指数累计总回报相比的年度百分比变化。所有累计回报假设初始投资为100美元，股息再投资，并以截至每年9月30日的财年为基础计算。



		编入索引的报表
	基期	几年过去了
公司股价指数	2015年9月	2016年9月	2017年9月	2018年9月	2019年9月	2020年9月
Helmerich&Payne，Inc.	100.00	148.00	122.00	163.00	109.00	60.00
标准普尔500指数	100.00	115.00	136.00	159.00	166.00	189.00
道琼斯美国精选石油设备与服务指数	100.00	110.00	102.00	105.00	55.00	27.00
PHLX石油服务指数	100.00	106.00	94.00	100.00	48.00	25.00

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/46765/000004676520000032/a5yearcumulativeperformanceg.jpg

上述业绩图表和相关信息不应被视为“征集材料”，也不应被视为已向美国证券交易委员会(SEC)“备案”，或受“交易法”第14A或14C条规定的约束，或受“交易法”第2918节的责任约束，并且不得被视为通过引用被纳入根据“证券法”或“交易法”提交的任何申报文件，除非我们通过引用明确地将其纳入此类申报文件中。

股票投资组合

本项目所要求的有关我们有价证券的信息可在本表格(10-K)中的第7项--“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--投资活动--有价证券”中找到，并以此作为参考。


第6项	选定的财务数据

下表汇总了选定的财务信息，阅读时应结合本表格中的第7项--“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析”和第28项--“财务报表和补充数据”-10-K。

精选财务数据五年摘要



(除每股金额外，以千元计算)	2020			2019			2018			2017			2016
运营报表选定数据
营业收入	$	1,773,927		$	2,798,490		$	2,487,268		$	1,804,741		$	1,624,332
折旧摊销	481,885			562,803			583,802			585,543			598,587
销售、一般和行政	167,513			194,416			199,257			147,548			140,486
持续经营的收入(亏损)	(496,392		)	(32,510		)	493,010			(127,863		)	(52,990		)
停业收入(亏损)	1,895			(1,146		)	(10,338		)	(349		)	(3,838		)
净收益(亏损)	(494,497		)	(33,656		)	482,672			(128,212		)	(56,828		)

每股数据
持续经营的基本每股收益(亏损)	$	(4.62	)	$	(0.33	)	$	4.49		$	(1.20	)	$	(0.50	)
非持续经营的每股基本收益(亏损)	0.02			(0.01		)	(0.10		)	—			(0.04		)
每股基本收益(亏损)	$	(4.60	)	$	(0.34	)	$	4.39		$	(1.20	)	$	(0.54	)

持续经营的稀释后每股收益(亏损)	$	(4.62	)	$	(0.33	)	$	4.47		$	(1.20	)	$	(0.50	)
非持续经营摊薄后每股收益(亏损)	0.02			(0.01		)	(0.10		)	—			(0.04		)
稀释后每股收益(亏损)	$	(4.60	)	$	(0.34	)	$	4.37		$	(1.20	)	$	(0.54	)

宣布的每股普通股现金股息	$	2.38		$	2.84		$	2.82		$	2.80		$	2.78

资产负债表数据
现金、现金等价物和短期投资	$	577,219		$	400,903		$	325,816		$	565,866		$	949,709
财产、厂房和设备、净值	3,646,341			4,502,084			4,857,382			5,001,051			5,144,733
总资产₍₁₎	4,829,621			5,839,515			6,214,867			6,439,988			6,832,019
债务总额₍₂₎	487,148			487,148			500,000			500,000			500,000
股东权益总额	3,318,514			4,012,223			4,382,735			4,164,591			4,560,925
债务资本比率₍₃₎	12.8		%	10.8		%	10.2		%	10.7		%	9.9		%
净负债与净资本比率₍₄₎	(2.7		)%	2.1		%	3.8		%	(1.6		)%	(9.9		)%
净营运资本₍₅₎	$	194,198		$	381,708		$	490,663		$	401,499		$	368,965


(1)	所有年度的总资产包括与停产业务有关的金额。我们的委内瑞拉子公司在委内瑞拉政府没收了我们在该国的钻探资产后，于2010年6月30日被归类为停产业务。


(2)	总债务不包括在内未摊销贴现和发债成本。参考附注8--债务.


(3)	债务与资本比率的计算方法是将总债务除以总资本(总债务，不包括未摊销折价和债务发行成本，加上股东权益)。债务与资本比率不是美国公认会计原则(GAAP)定义的经营业绩或流动性的衡量标准，也可能无法与其他公司提出的类似名称的衡量标准相提并论。--


(4)	净债务与净资本比率的计算方法是，我们的总债务与总现金、现金等价物和短期投资的差额除以股东权益总额，再加上任何正的净债务余额。净债务与净资本的比率不是美国公认会计原则(GAAP)定义的经营业绩或流动性的衡量标准，可能无法与其他公司提出的类似标题的衡量标准相提并论。


(5)	为了了解运营对我们现金流的影响，净营运资本计算为流动资产，不包括现金和短期投资，减去流动负债，不包括应付股息、短期债务和长期债务的当前部分。净营运资本不是由美国公认会计准则(GAAP)定义的衡量经营业绩或流动性的指标，可能无法与其他公司提出的类似名称的指标相媲美。


项目7.	管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

以下讨论应与本10-K表第I部分以及本10-K表第(8)项-“财务报表和补充数据”中的合并财务报表及其相关附注一起阅读。我们未来的经营业绩可能会受到我们无法控制的各种趋势和因素的影响。由于各种风险和不确定因素，我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同，包括在本10-K表格中“有关前瞻性陈述的告诫”和第1A项“风险因素”中描述的那些风险和不确定因素。因此，过去的业绩和趋势不应被投资者用来预测未来的业绩或趋势。

执行摘要

Helmerich&Payne，Inc.(“H&P”，与其子公司一起被确定为“公司”、“我们”、“我们”或“我们的公司”，除非声明或上下文另有要求)，通过其运营子公司提供以绩效为导向的钻井解决方案和技术，旨在使油气勘探和生产公司更安全、更经济地开采碳氢化合物。自.起2020年9月30日，我们的钻机船队总共包括302三台钻机。我们的钻井服务和解决方案部门由北美解决方案部门组成，262钻井平台，墨西哥湾近海区段八近海钻井平台和国际解决方案部门32截至目前的所有钻井平台2020年9月30日。在财政年度结束时2020，我们有过79承包钻机，其中56签订了一份固定期限的合同，23我们工作得很好，与之相比218合同钻机位于2019年9月30日。我们的长期战略仍然专注于创新、技术、安全、卓越运营和可靠性。随着我们的前进，我们相信我们先进的制服钻井船队、技术产品、资金实力、合同积压以及强大的客户和员工基础使我们能够很好地应对持续动荡的市场状况，并抓住未来的机遇。

市场前景

我们的收入来自从事原油和天然气勘探、开发和生产的公司(“E&P”)的资本支出。一般来说，资本支出的水平取决于原油和天然气当前和预期的未来价格，而这些价格是由各种供求因素决定的。这两种大宗商品从历史上看都是周期性的，我们预计它们将继续具有周期性和高度波动性。

在北美解决方案公司方面，非常规页岩石油钻探带来的来自美国的石油和天然气生产的复苏，对石油和天然气的供应以及美国陆地钻探行业使用的钻井平台类型产生了重大影响。美国的非常规石油钻探始于2009年初，并随着勘探和勘探部门以更小的井距钻出更长的分支井而继续发展。在此期间，我们设计、制造并向市场交付了新技术交流传动钻机(FlexRig^®)，大大增加了我们的舰队。多年来，非常规钻探的进展速度一直是周期性和波动性的，这是由原油和天然气价格波动决定的，这种波动有时被证明是戏剧性的。

在这段时间里，在美国钻探的油井横向段的长度一直在增长。更长的分支井的发展要求该行业的许多钻机升级到一定的规格，以满足钻井更长的分支井的技术挑战。符合这些规格的升级钻机在业内通常被称为超级规格钻机，具有以下具体特征：交流驱动，最小1500马力的绞车，最小75万磅。吊钩额定载荷，7500磅/平方英寸泥浆循环系统，以及多井衬垫能力。

钻井较长分支井的技术要求通常需要使用超规格钻机，即使较短的分支井不需要，由于利用超规格钻机获得的钻井效率，客户对超规格钻机也有强烈的偏好。因此，整个行业非超级规格钻井平台的使用量出现了结构性下降。然而，由于拥有一支庞大的超规格船队，我们获得了市场份额，并成为行业内最大的超规格钻机供应商。因此，我们相信我们处于有利地位，能够对各种市场状况做出反应。

2020年3月初，石油输出国组织(欧佩克+)增产导致原油供应增加，加上全球应对措施和围绕新冠肺炎疫情的不确定性导致原油需求下降，导致原油价格大幅下跌。自2020年日历年开始以来，原油价格从每桶约60美元跌至每桶20美元的中低区间，在某些情况下甚至更低。因此，我们看到客户2020年的资本预算大幅减少，与2019年的日历年水平相比下降了近50%。陆上钻机的需求相应大幅下降，因此2020年日历年的钻机总数平均将明显低于2019年日历年。

在2020历年，我们的北美解决方案钻机数量已从2019年12月31日的195台合同钻机减少到2020年9月30日的69台合同钻机。截至2020年9月30日，在69个合同钻井平台中，58个处于活跃状态，11个堆叠在一起。当合同钻井平台堆叠时，它们仍然符合合同条款，但通常支付较低的费率，剩余期限天数通常不会减少，但我们的运营费用通常会减少。我们在第二和第三财季经历了钻机数量的大部分下降，第四财季钻机的绝对水平保持相对稳定。此外，在我们的第四财季，市场经历了原油价格在每桶40美元范围内的稳定。在这样的水平上，我们相信我们的客户将在2021年拥有更强劲的资本预算，并已经在我们的短期钻机数量活动预测中看到了这一点的证据。因此，我们相信，与目前相比，2021财年我们将经历更高水平的钻井活动。然而，考虑到目前的大宗商品价格水平和全球大流行的持久影响，我们预计客户的资本预算不会支持2020年3月之前的活动水平。

利用我们的超高规格FlexRig^®船队在2018年年底达到顶峰，221个超规格钻机中有216个在工作(利用率为98%)；然而，最近陆地钻机需求的下降导致客户闲置了我们的超规格FlexRig的很大一部分^®舰队。在2020年9月30日，我们有167FlexRig中闲置的超规格钻机^®舰队234高规格钻机(29%利用率)。

总体而言，我们的其他业务部门，即墨西哥湾离岸和国际解决方案部门，都面临着同样的宏观环境，对我们的北美解决方案部门产生了不利影响，这些不利因素也给这些业务部门带来了类似的挑战。

惠普认识到新冠肺炎疫情带来的不确定性和担忧；然而，随着时间的推移，我们设法使公司在面对如此重大的不确定性时，在财务和运营方面都处于有利地位。新冠肺炎疫情对本公司产生了间接但重大的财务影响。全球应对疫情的反应导致对原油的需求下降，再加上原油供应充足，导致原油价格大幅下跌，导致我们的客户明显减少了运营和计划中的资本支出。新冠肺炎对惠普运营的直接影响带来了一些挑战，我们认为该公司正在充分应对这些挑战，以确保我们的业务强劲持续，尽管活动水平较低。

该公司是国土安全部和网络安全和基础设施安全局定义的“必要的关键基础设施”公司，因此继续运营钻井平台和技术解决方案，为我们的客户提供有价值的服务，支持全球能源基础设施。

惠普所有利益相关者--我们的员工、客户和供应商--的健康和安全仍然是公司的首要任务。因此，惠普已经实施了额外的政策和程序，旨在保护我们利益相关者的福祉，并将新冠肺炎对我们持续运营的影响降至最低。我们已实施的一些保障措施包括：


•	公司调集了一支全球性的新冠肺炎响应团队，以应对不断变化的形势


•	该公司转向面向办公室人员的全球“远程工作”模式(从2020年3月13日开始)


•	公司暂停了所有非必要的旅行


•	我们遵循美国疾病控制中心的指导方针，对新冠肺炎的实际和潜在接触进行评估。


◦	作业人员和第三方人员在向现场报到之前必须填写新冠肺炎问卷，办公室人员在返回各自办公室之前必须填写一份问卷，以评估实际和潜在的新冠肺炎接触情况，被确定为高风险的个人不允许在现场。


◦	作业人员在获准进入钻井现场之前，要测量他们的体温。


◦	该公司实施了增强的消毒和清洁方案


•	我们遵守当地政府的管辖政策和程序；在某些情况下，我们的海外业务的政策和程序更为严格。t这导致我们在至少一个外国司法管辖区的所有钻井作业在一段时间内完全暂停

截至2020年9月30日，该公司意识到，在其大约109%的4,100自新冠肺炎疫情爆发以来，员工已确诊新冠肺炎病例，我们认为其中约52%是在工作地点以外感染病毒的。我们没有死亡病例，109名确诊病例的员工中有100人已重返工作岗位。在接到员工检测呈阳性的通知后，公司会遵循预先制定的指导方针，并酌情安排员工休假。根据疾控中心的指导方针，检测呈阳性的员工可以在10天后返回工作地点。被认为是1级接触但检测未呈阳性的员工需要隔离，并被允许在14天后返回工作地点。此外，在允许员工重新进入工作地点之前，公司会对该员工的工作地点实施增强的消毒程序。自新冠肺炎疫情爆发以来，没有钻井平台被完全关闭(除了临时关闭进行消毒)，这些消毒设施的措施并未对服务产生重大影响。我们相信，我们的服务水平与大流行前的水平没有变化。

从财务角度看，我们相信，即使新冠肺炎造成了更长时间的中断，本公司也有能力继续作为一家持续经营的企业继续经营下去。我们已采取措施，将成本和资本支出降至更好地反映较低活动环境的水平。2020财年第二季度采取的行动包括将年度股息减少约2亿美元，2020财年计划资本支出减少9500万美元，固定运营管理费用减少5000多万美元。在2020财年第三季度，该公司采取进一步措施，计划在2020财年再削减4000万美元的资本支出，并按年率再削减2500万美元的销售、一般和行政成本结构。在2020财年，这些节约成本的举措达到顶峰，产生了1600万美元的重组费用。我们预计我们的国际解决方案业务也将进一步降低成本，并正在通过当地司法法规来实施这些措施。于2020年9月30日，本公司拥有现金及现金等价物及短期投资5.772亿美元2018年信贷安排(见本文定义)下的可获得性为7.5亿美元，短期流动资金约为13亿美元。我们目前预计不需要动用2018年的信贷安排。

作为公司正常运营的一部分，我们定期监测客户和供应商的信誉，筛选出我们认为有很高风险的客户和供应商，无论是通过支付或交付商品或服务，都有未能履行其交易对手义务的风险。我们还对应收账款和欠我们的其他金额进行例行审查，以评估和量化这些金额的最终可收回性。截至2020年9月30日，公司的应收账款有180万美元的净拨备，产生的坏账费用为220万美元在2020财年。在2020年3月31日之后，我们调整了针对特定客户的信用风险监测，以应对上述最近发生的经济事件。

新冠肺炎大流行的性质本质上是不确定的，因此，本公司无法合理估计大流行的持续时间和最终影响，包括随后任何恢复的时间或水平。因此，公司无法确定对公司业务、经营结果和/或未来财务状况的影响程度。

近期发展

重组

从2020财年第三季度开始，我们实施了成本控制，并开始评估进一步的措施，以应对大宗商品价格疲软、新冠肺炎疫情相关的不确定性以及由此引发的市场波动。我们重组了我们的业务，以适应行业低迷时期的规模，并重新组织我们的业务，以适应新的营销和管理战略。由于这次评估，我们开始了一系列的重组工作，其中包括减少我们的资本分配计划，改变我们的组织结构，以及减少人员编制。参考附注19--重组费用我们的合并财务报表。

业务部门

在2020财年第三季度，作为我们重组努力的一部分(见附注19--重组费用到我们的合并财务报表)与我们的首席运营决策者评估业绩和分配资源的方式一致，我们实施了组织变革。通过将专有钻机技术、自动化软件和数字专业知识结合到我们的钻机运营中，我们正在从基于产品的产品(如钻机或单独的技术包)转向基于集成解决方案的方法。以前在美国陆地和惠普技术公司运营和可报告部门中报告的业务现在在北美解决方案可报告部门中进行管理和报告。因此，从2020财年第三季度开始，我们的钻井服务业务被组织成以下可报告的运营业务部门：北美解决方案、墨西哥湾近海和国际解决方案。所有前期分部的披露都已根据这些分部的变化进行了重新预测。我们的房地产业务，我们的新研发项目孵化器项目，以及我们的全资专属自保保险公司都包括在“其他”中。合并的收入和费用反映了公司间交易的消除。

自我保险

2019年10月1日，我们选择利用一家全资保险自保公司(“自保公司”)为我们的工伤赔偿、一般责任和汽车责任保险项目的免赔额投保。2019年10月1日之前发生的伤亡索赔将保留在每个运营部门的记录中，未来对这些索赔的调整将继续反映在运营部门中。2019年10月1日之前发生的遗留索赔准备金仍将作为我们运营部门的负债，直到它们得到解决。这些准备金的变化将在发生时反映在部门收益中。我们将继续利用俘虏来承担设备和钻井平台资产损失的风险。该公司和被捕者与第三方保险公司维持超额财产和意外伤害再保险计划，以努力限制这些计划涵盖的重大事件的财务影响。我们的运营子公司通常每月向被捕者支付保费，以弥补基于外部精算分析的估计损失。这些保费目前在一个受限账户中持有，导致风险从我们的运营子公司转移到被捕者身上。精算师估计截至本财政年度的承保费用2020年9月30日大约是1640万美元并在我们的综合运营报表中记录在钻井服务运营费用中。截至财年的公司间保费收入和费用2020年9月30日相当于3690万美元这些公司间保险费在北美解决方案公司、墨西哥湾离岸公司和国际解决方案公司可报告的运营部门中反映为部门运营费用，并在“其他”部门中反映为部门间销售额。该公司自行承保的员工健康计划风险超过员工免赔额。从2020财年第二季度开始，这家专属自保保险公司发布了一项止损计划，将补偿公司健康计划中超过5万美元的索赔。这项计划还将在每个保单年度结束时由外部精算师进行审查。至少100%的止损保费将由被捕者留出作为准备金。止损计划在合并的基础上不会产生实质性影响。

性情

在截至2020年9月30日的财年中，我们完成了对包括6个工业用地在内的部分房地产投资组合的出售，扣除出售相关费用后的总对价为4070万美元，账面净值总计1350万美元，收益2720万美元，计入我们综合经营报表的资产出售收益中。

2019年12月，我们完成了出售Helmerich&Payne International Drilling Co.(简称HPIDC)、TerraVici Drilling Solutions，Inc.(简称TerraVici)的全资子公司的交易。此次出售的结果是，TerraVici的全部已发行股本全部转让给了买家，换取了大约1510万美元，从而使TerraVici的出售总共获得了大约1500万美元的收益。在出售之前，TerraVici是北美解决方案业务部门的一个组成部分。这笔交易并不代表我们业务的战略转变，也不会对我们未来的业务和财务业绩产生重大影响。

减损

在2020财年第二季度，发生了几起严重影响当前钻井服务需求的重大经济事件，包括欧佩克+的价格战导致原油价格大幅下跌，以及新冠肺炎疫情导致需求下降。

房地产、厂房和设备以及库存在2020财年第二季度，为了在充满挑战的市场中保持竞争优势，公司管理层引入了一项新战略，专注于运营各种类型的高性能升级钻井平台，并逐步淘汰较老、能力较差的船队。这导致了我们传统的国产FlexRig的超级规格钻机的组合^®3资产组和我们的FlexRig^®5资产集团打造新的“国内超级规格FlexRig”^®“资产组，同时合并传统的国内常规资产组，FlexRig^®4资产组和FlexRig^®3台非超规格钻机并入一个资产组(国内非超规格资产组)。鉴于我们国内非超级规格资产组和所有国际资产组目前和预期的低利用率，我们认为这些经济因素是这些资产组可能受损的指标。

作为这些指标的结果，我们于2020年3月31日对我们的国内非超规格和国际常规FlexRig分别进行了损伤测试^®3和FlexRig^®4个资产组，总账面净值为6.058亿美元。我们的结论是，每个资产组的账面净值不能通过估计的未贴现现金流收回，并在截至财年的综合经营报表中记录了4.414亿美元的非现金减值费用2020年9月30日。在记录的4.414亿美元减损费用总额中，北美解决方案部门和国际解决方案部门分别记录了2.924亿美元和1.49亿美元。减值是指每个资产组的账面净值超过其公允价值的金额。2020财年没有确认进一步的减值。

我们的未贴现现金流模型中使用的最重要假设包括授予未来钻井合同的时间、钻机利用率、预计剩余使用寿命以及未来出售/处置收到的净收益。这些假设被会计准则编纂(“ASC”)主题820公允价值计量和披露归类为3级输入，因为它们基于不可观察到的输入，并且主要依赖于管理假设和预测。

在确定每个资产组的公允价值时，我们采用了收益法和市场法相结合的方法。估值中的重大假设是基于市场参与者的假设，并被ASC主题820公允价值计量和披露归类为2级和3级投入。

截至2020年3月31日，公司还在截至2020年9月30日的会计年度的综合经营报表中记录了与在建钻井设备和循环库存相关的额外非现金减值费用，分别为4490万美元和3860万美元，账面总价值分别为6840万美元和3860万美元。在为在建钻井设备和循环库存记录的8350万美元减值费用中，北美解决方案部门和国际解决方案部门分别记录了7580万美元和770万美元。

商誉按照我们的政策，我们每年都会在财年第四季度对商誉进行减值测试，如果有迹象表明商誉可能受到减值，我们会更频繁地进行测试。由于上述市场状况，在2020财年第二季度，我们得出商誉和无形资产可能减值的结论，并测试了分配商誉余额和记录无形资产的惠普技术报告部门的可恢复性。这导致商誉仅限于非现金。减值费用3,830万美元，计入截至本财政年度综合经营报表的资产减值费用2020年9月30日.

惠普科技报告部门的可收回金额是根据公允价值计算确定的，该公允价值计算使用了基于本公司向董事会提交的涵盖五年的财务预测的现金流量预测，以及14%。这五年之后的现金流是使用没有隐含增长因素的第五年数据推断出来的。报告单位级别被定义为一个运营部门或低于一个运营部门的一个级别。

在惠普技术报告部门进行减值测试的无形资产的可收回金额是根据未贴现的现金流预测确定的，该预测使用本公司向董事会提交的涵盖五年期间的财务预测，并根据无形资产的剩余加权平均可用寿命进行推断。

我们现金流模型中使用的最重要的假设包括授予未来合同的时间、商业定价条款、利用率、贴现率和终端价值。这些假设被ASC主题820公允价值计量和披露归类为3级输入，因为它们基于不可观察到的输入，并且主要依赖于管理假设和预测。尽管我们认为我们分析中使用的假设和预期未来现金流的概率加权平均值是合理和适当的，但不同的假设和估计可能会对分析和我们由此得出的结论产生重大影响。

截至本财政年度的经营业绩2020年9月30日和2019

综合运营结果

经营讨论结果中包含的所有每股金额都是在摊薄的基础上陈述的。除特别讨论外，以下经营结果仅与我们的持续经营有关。

净亏损我们报道了一起损失从持续运营中脱颖而出4.964亿美元 ($4.62稀释后每股亏损)营业收入18亿美元截至本财政年度2020年9月30日相比之下，损失从持续运营中脱颖而出3250万美元 ($0.33稀释后每股亏损)营业收入28亿美元截至本财政年度2019年9月30日.包括在网络中的数据损失截至本财政年度2020年9月30日是收入的190万美元 ($0.02每股稀释后收益)。包括停止运营在内，我们录得净收益损失的4.945亿美元 ($4.60稀释后每股亏损)2020年9月30日与一张网相比损失的3370万美元 ($0.34稀释后每股亏损)2019年9月30日.

营业收入综合营业收入为18亿美元在本财年2020和28亿美元在本财年2019，包括提前终止的收入7340万美元和1130万美元不包括提前终止收入、营业收入。减少 11亿美元在本财年2020与本财年相比2019*2020财年较2019财年下降的原因是，2020年3月油价暴跌导致活动和定价下降，促使我们的客户从2020年3月下半月开始迅速减少钻井活动，并持续到本财年剩余时间。2020.

直接营业费用，不包括折旧和摊销会计年度直接运营费用2020是12亿美元，与18亿美元在本财年2019。减少量在本财年2020从财政年度开始2019这主要归因于上述较低的活动水平。

折旧及摊销折旧和摊销费用为4.819亿美元在本财年2020和5.628亿美元在本财年2019。截至9月30日的财年折旧和摊销减少，2020与截至9月30日的财年相比，2019主要归因于我们减值资产的账面成本较低。折旧及摊销包括以下各项无形资产的摊销720万美元和580万美元在财政年度2020和2019和设备的报废。400万美元和1140万美元在财政年度2020和2019分别为。

研究与发展截至的财政年度2020年9月30日和2019，我们招致了2160万美元和2750万美元研究和开发费用。费用减少的主要原因是，由于2019年12月TerraVici的销售，与旋转转向系统工具开发相关的支出减少。

销售、一般和管理费用销售、一般和行政费用减少至1.675亿美元在截止的财政年度2020年9月30日与.相比1.944亿美元在截止的财政年度2019年9月30日。2690万美元减少量在本财年2020与本财年相比2019主要原因是应计可变薪酬费用较低，以及财政年度第三季度实施的人员编制减少2020.

资产减值在截至的财政年度内2020年9月30日，我们减值了几项资产，包括库存、财产、厂房和设备以及商誉，导致非现金减值费用为5.632亿美元(税后净额4.375亿美元，或稀释后每股5.21美元)，计入综合经营报表的资产减值费用。相比之下，在截至本财年的一年中2019年9月30日，主要是因为我们的FlexRig车队缩减了规模^®4个钻井平台，我们减记了多余的资本备件和钻井支持设备，账面净值总计2.353亿美元，因此，资产减值费用为2.243亿美元(税后净额1.95亿美元，或稀释后每股1.78美元)记录在我们的综合经营报表中。

重组费用从本财年第三季度开始2020，我们实施了成本控制，并开始评估进一步的措施，以应对大宗商品价格疲软、新冠肺炎疫情带来的不确定性以及由此引发的市场波动。由于这次评估，我们开始了一些重组工作，其中包括减少我们的资本分配计划，改变我们的组织结构，以及减少人员编制。截至的财政年度2020年9月30日，我们招致了1600万美元在重组费用上。

利息和股息收入利息和股息收入是730万美元和950万美元在财政年度2020和2019分别在两个月内完成。减少量本财年的利息和股息收入2020主要是因为利率较低。

利息支出利息支出总额2450万美元在本财年2020和2520万美元在本财年2019。利息支出主要归因于固定‑对未偿债务进行评级。

所得税我们的所得税优惠是1.401亿美元在本财年2020相比之下，所得税优惠为1870万美元在本财年2019。实际所得税税率为22.0本财年增长4%2020与.相比36.5本财年增长4%2019。有效税率与美国联邦法定税率(财政年度为21.0%)不同2020和2019)由于不可抵扣的永久项目、州所得税和外国所得税以及递延州所得税税率的调整。

递延所得税是为我们的资产和负债的财务报告基础和纳税基础之间的暂时性差异而计提的。对任何纳税资产的可回收性进行评估，并提供必要的免税额。递延税项净资产的账面价值是基于管理层使用某些估计和假设作出的判断，即我们将能够在某些税务管辖区产生足够的未来应税收入，以实现该等资产的好处。如果这些估计和相关假设在未来发生变化，可能会将额外的估值免税额计入递延税项资产，从而在未来产生额外的所得税支出。看见附注9--所得税在我们的合并财务报表中披露额外的所得税。

停产运营在委内瑞拉境内发生的费用被报告为停产业务。我们的全资子公司HPIDC和Helmerich Payne de委内瑞拉，C.A.于2011年9月23日向美国哥伦比亚特区地区法院提起诉讼，起诉委内瑞拉玻利瓦尔共和国、委内瑞拉石油公司(Petroleos de委内瑞拉，S.A.)和委内瑞拉国家石油公司(PDVSA Petroleo，S.A.)违反国际法和违约，要求赔偿我们在委内瑞拉的钻井业务。虽然存在实现复苏的可能性，但我们目前无法确定我们可能收到的时间或金额(如果有的话)，或者复苏的可能性。2016年3月，委内瑞拉政府实施了此前宣布的新外币兑换系统计划。两个会计年度停产业务内的活动2020和2019这主要是由于重新计量不确定的纳税负债而引起的汇率波动的影响。

北美解决方案

下表提供了有关我们北美解决方案可报告部门的某些信息：



(单位：千，运营统计除外)	2020			2019 ₍₁₎			%的变化
营业收入	$	1,474,380		$	2,426,191		(39.2	)%
直接运营费用	942,277			1,532,576			(38.5	)
折旧	438,039			504,466			(13.2	)
研究与发展	20,699			25,164			(17.7	)
销售、一般和行政费用	53,714			66,179			(18.8	)
资产减值费用	406,548			216,908			87.4
重组费用	7,005			—			—
分部营业收入(亏损)	$	(393,902	)	$	80,898		(586.9	)
营运统计数字₍₂₎:
营收天数	49,003			81,805			(40.1	)
平均每天钻机收入₍₃₎	$	26,589		$	26,167		1.6
平均每天的钻机费用₍₃₎	15,730			15,243			3.2
平均每天的钻机毛利₍₃₎	$	10,859		$	10,924		(0.6	)
期末钻机数量	262			299			(12.4	)
钻井平台利用率	47		%	67		%	(29.9	)


(1)	以前在惠普技术公司可报告部门中报告的业务现在在北美解决方案可报告部门中进行管理和提交。


(2)	这些运营指标允许投资者从数量、单位收入、单位成本和单位利润率等方面分析部门财务结果的各个组成部分。管理层使用这些指标来分析历史部门财务结果，并将其作为预测和预算部门财务结果的关键输入。


(3)	每天收入、费用和利润率的运营统计不包括报销的“自掏腰包”费用1.715亿美元和2.856亿美元本财年2020和2019分别为。

操作收入(亏损)北美解决方案部门拥有损失的3.939亿美元截至本财政年度2020年9月30日与运营相比收入的8090万美元截至9月30日的财年，2019。减少量主要原因是本财年资产减值费用增加和钻井活动减少2020。收入是15亿美元和24亿美元在本财年2020和2019分别包括在本财年的收入中。2020提前解约的收入是6880万美元与.相比640万美元在本财年2019。定期合同通常规定在客户选择的情况下终止，如果合同在固定期限到期之前终止，我们将提前向我们支付解约金(除非在有限的情况下，包括我们持续的不可接受的表现)。

营业收入不包括提前终止每日收入$1,404和$78本财年2020和2019分别为平均每天钻井平台收入减少通过$904至$25,185主要是由于我们的部分合同钻井平台在财年第三季度和第四季度处于闲置但合同状态。2020，在现货市场工作的钻井平台的日均收入和日均费用较低，定价也较低。与本财年相比2019，我们的营收日谢绝通过40.1%。这衰败最初是由2020年3月发生的油价暴跌推动的，这导致我们的客户从2020年3月下半月开始迅速减少钻井活动，并持续到整个财年2020。我们的合同钻机数量在2020年8月跌至62台的低点，然后在财年结束时小幅回升至69台。

直接运营费用平均每天的钻机费用增额 $487至$15,730在截至的财政年度内2020年9月30日与截止的财政年度相比2019年9月30日。增额这是由于自我保险费用和闲置钻机费用增加，但被前面提到的闲置但签约钻机的影响部分抵消。

折旧折旧费用降至4.38亿美元在截至的财政年度内2020年9月30日与截止的财政年度相比2019年9月30日.在截至9月30日的财年折旧减少后，2020与截至9月30日的财年相比，2019主要归因于我们减值资产的账面成本较低。折旧包括以下费用：250万美元和1060万美元截至的财政年度2020年9月30日和2019在截至本财年的财年中，2020年9月30日，包括折旧费用150万美元计划在本财年改装的钻井平台上的部件加速折旧2021相比于470万美元截至财年的加速折旧2019年9月30日.

资产减值费用在截至的财政年度内2020年9月30日除了进行中的钻井设备和循环库存外，我们还减损了国内非超级规格的资产组。这导致了总计的非现金减值费用为3.682亿美元(税后净额2.841亿美元，或稀释后每股3.41美元)2020年9月30日。在截至的财政年度内2020年9月30日，我们还录得商誉减值损失3830万美元(扣除税后净额为2960万美元，或稀释后每股0.35美元)。相比之下，在截至本财年的一年中2019年9月30日，我们记录的资产减值费用为2.169亿美元(税后净额1.886亿美元，或稀释后每股1.72美元)，主要是由于我们的FlexRig车队缩减了规模^®4台钻机。这些非现金减值费用计入截至财年的综合经营报表的资产减值费用2020年9月30日和2019.

重组费用截至的财政年度2020年9月30日，我们招致了700万美元重组费用主要包括员工的一次性遣散费，这是2020财年第三季度裁员的结果。

利用钻井平台利用率减少至47%截至本财政年度2020年9月30日与.相比67%在截至的财政年度内2019年9月30日.*除了前面提到的营收天数减少外，我们退役我们传统的国内常规资产集团和FlexRig的两个钻井平台和35个钻井平台^®3资产组，分别自2020年4月30日起生效。在…2020年9月30日在北美解决方案部门的262个现有钻井平台中，有69个签订了合同。在69个签订合同的钻井平台中，54个签订了定期合同，15个在现货市场工作。

墨西哥湾近海

下表提供了有关我们墨西哥湾离岸可报告部门的某些信息：



(单位：千，运营统计除外)	2020			2019			%的变化
营业收入	$	143,149		$	147,635		(3.0	)%
直接运营费用	119,371			114,306			4.4
折旧	11,681			10,010			16.7
销售、一般和行政费用	3,365			3,725			(9.7	)
重组费用	1,254			—			—
分部营业收入	$	7,478		$	19,594		(61.8	)
营运统计数字₍₁₎:
营收天数	1,922			2,163			(11.1	)
平均每天钻机收入₍₂₎	$	45,145		$	37,478		20.5
平均每天的钻机费用₍₂₎	37,410			28,663			30.5
平均每天的钻机毛利₍₂₎	$	7,735		$	8,815		(12.3	)
期末钻机数量	8			8			—
钻井平台利用率	66		%	74		%	(10.8	)


(1)	这些运营指标允许投资者从数量、单位收入、单位成本和单位利润率等方面分析部门财务结果的各个组成部分。管理层使用这些指标来分析历史部门财务结果，并将其作为预测和预算部门财务结果的关键输入。

(2)

每天收入、费用和利润率的运营统计不包括报销的“自掏腰包”费用3040万美元和2640万美元本财年2020和2019分别为。运营统计数据仅包括我们拥有的钻井平台，不包括其海上平台管理和合同劳务收入2,600万美元和4010万美元、海洋平台管理和合同劳务费1700万美元和2590万美元，和货币重估费用30.1美元和10000美元本财年2020和2019分别为。

操作收入在截至的财政年度内2020年9月30日，墨西哥湾近海段已经开始运营收入的750万美元与运营相比收入的1,960万美元截至本财政年度2019年9月30日。这减少量主要原因是两个钻井平台的贡献较低，这两个钻井平台在本财年第一季度遣散回岸上2020。其中一个钻井平台在2020年3月开始移动到一个新平台上，并在本财年第三季度开始钻井作业。2020。此外，我们在本财年产生了420万美元的坏账支出2020.

营业收入平均每天钻机收入增额 20.5%至$45,145在本财年2020与本财年相比2019。这主要是因为我们的一个客户将其活动从惠普管理的客户所有的钻井平台转移到了惠普所有的钻井平台。

直接运营费用平均每天的钻机费用增额至$37,410在本财年2020从…$28,663在2019财年，主要是由于上述因素。

重组费用截至的财政年度2020年9月30日，我们招致了130万美元重组费用主要包括员工的一次性遣散费，这是2020财年第三季度裁员的结果。

利用截止日期：2020年9月30日，我们8个可用的平台钻井平台中有5个签订了合同，相比之下，截至目前，我们8个可用的平台钻井平台中有6个签订了合同2019年9月30日.

国际解决方案

下表提供了有关我们的国际解决方案可报告部门的某些信息：



(单位：千，运营统计除外)	2020			2019			%的变化
营业收入	$	144,185		$	211,731		(31.9	)%
直接运营费用	124,791			157,856			(20.9	)
折旧	17,531			35,466			(50.6	)
销售、一般和行政费用	4,565			5,624			(18.8	)
资产减值费用	156,686			7,419			2,012.0
重组费用	2,980			—			—
分部营业收入(亏损)	$	(162,368	)	$	5,366		(3,125.9	)
营运统计数字₍₁₎:
营收天数	4,605			6,426			(28.3	)
平均每天钻机收入₍₂₎	$	29,116		$	31,269		(6.9	)
平均每天的钻机费用₍₂₎	23,066			21,626			6.7
平均每天的钻机毛利₍₂₎	$	6,050		$	9,643		(37.3	)
期末钻机数量	32			31			3.2
钻井平台利用率	40		%	55		%	(27.3	)


(1)	这些运营指标允许投资者从数量、单位收入、单位成本和单位利润率等方面分析部门财务结果的各个组成部分。管理层使用这些指标来分析历史部门财务结果，并将其作为预测和预算部门财务结果的关键输入。


(2)	每天收入、费用和利润率的运营统计不包括报销的“自掏腰包”费用1010万美元和1080万美元本财年2020和2019分别为。此外，货币重估费用的影响也被排除在外。850万美元和810万美元本财年2020和2019分别为。

操作收入(亏损)国际解决方案部门有一个运营损失的1.624亿美元本财年2020与运营相比收入的540万美元本财年2019。这个减少量主要由本财年的资产减值费用推动2020.

营业收入我们经历了一个28.3% 减少量在比较财年时的收入天数2020至财年2019。活跃钻机的平均数量为12.6在本财年2020与.相比17.6在本财年2019。平均每天钻机收入减少通过6.9%主要是由于钻机组合移位造成的。

直接运营费用平均每天的钻机费用增额至$23,066在本财年2020相比于$21,626在本财年2019。这个增额这是由较低的活动加上固定的国家管理费用最低水平推动的。

折旧折旧费用降至1750万美元在截至的财政年度内2020年9月30日与截止的财政年度相比2019年9月30日.在截至9月30日的财年折旧减少后，2020与截至9月30日的财年相比，2019主要归因于我们减值资产的账面成本较低。

资产减值费用在截至的财政年度内2020年9月30日，我们损害了我们的国际惯例，FlexRig^®3和FlexRig^®4个资产组，此外还有循环库存。这导致了总计的非现金减值费用为1.567亿美元(税后净额1.238亿美元，或稀释后每股1.45美元)，计入截至财年的综合经营报表的资产减值费用2020年9月30日。相比之下，在截至本财年的一年中2019年9月30日，主要是因为我们的FlexRig车队缩减了规模^®4个钻井平台，我们减记了资本备件和钻井支持设备，因此，我们记录了#%的资产减值费用。740万美元，在截至财年的综合经营报表中2019年9月30日.

重组费用截至的财政年度2020年9月30日，我们招致了300万美元重组费用主要包括员工的一次性遣散费，这是2020财年第三季度裁员的结果。

利用我们的利用率减少在本财年2020与本财年相比2019。在…2020年9月30日在国际解决方案部门的32个现有钻井平台中，有5个签订了合同。在5个签订合同的钻井平台中，2个签订了定期合同，3个在现货市场工作。

其他操作

我们其他业务的结果(不包括公司销售、一般和行政成本、公司重组和公司折旧)如下：



(千)	2020		2019		%的变化
营业收入	$	49,114	$	12,933	279.8	%
直接运营费用	41,027		5,382		662.3
折旧摊销	1,241		1,523		(18.5	)
研究与发展	946		2,303		(58.9	)
销售、一般和行政费用	1,237		350		253.4
重组费用	260		—		—
营业收入	$	4,403	$	3,375	30.5

操作收入 2019年10月1日，我们选择利用俘虏为我们的工人赔偿、一般责任和汽车责任索赔计划的免赔额投保。直接运营成本包括估计损失的应计费用约为1640万美元在截止的财政年度分配给俘虏2020年9月30日。被捕者在截至财年的财年内录得的公司间保费收入2020年9月30日相当于3690万美元，它们在整合后被淘汰。

截至本财政年度的经营业绩2019年9月30日和2018

关于我们截至财年的经营业绩的讨论2019年9月30日与截止的财政年度相比2018年9月30日载于本公司第二部分第7项--“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”。截至2019年9月30日的财年Form 10-K年度报告，于2019年11月15日提交给SEC，并通过引用并入本表格10-K中。

流动性与资本资源

流动性来源

我们可用流动性的来源包括手头现有的现金余额、运营现金流以及2018年信贷安排下的可用性。我们的流动性需求包括满足持续的营运资金需求，为我们的资本支出项目提供资金，支付宣布的股息，以及偿还我们的未偿债务。从历史上看，我们主要通过内部产生的现金流为运营提供资金。在内部产生的现金流不足以满足流动性需求的时期，我们可以利用手头的现金，从可用的信贷来源借款，进入资本市场或出售我们的有价证券。同样，如果我们产生多余的现金流，我们可能会投资于评级较高的短期货币市场和债务证券。这些投资可以包括美国国债、美国机构发行的债务证券、公司债券和商业票据、存单和货币市场基金。我们的有价证券是按公允价值记录的。

我们可能会不时寻求进入债务和股权资本市场，以筹集额外资本，必要时增加流动性，为我们的额外购买提供资金，交换或赎回优先票据，或偿还2018年信贷安排下的任何金额。我们进入债务和股权资本市场的能力取决于多个因素，包括我们的信用评级、市场和行业状况以及市场对我们行业的看法、总体经济状况、我们的收入积压和我们的资本支出承诺。

新冠肺炎疫情和2020年油价暴跌的影响对总体经济、金融和商业状况以及我们的业务和财务状况以及我们的客户、供应商和供应商的业务和财务状况产生了重大不利影响，并可能(其中包括)影响我们从运营中产生现金流、以可接受的条款进入资本市场的能力，以及影响我们未来根据2018年信贷安排借款的需求或能力。除了我们潜在的资金来源之外，这些全球性事件的影响可能会影响我们的流动性，或者需要改变我们的资金分配或来源，实施额外的成本削减措施，并进一步改变我们的财务战略。虽然新冠肺炎疫情和油价暴跌可能会对我们的流动性来源和使用产生广泛的影响，但最终的影响(如果有的话)将取决于未来的事态发展，目前还无法预测。

现金流

我们的现金流会因多种因素而波动，其中包括：我们的合同钻机数量、我们根据这些合同收到的日费率、我们运营钻探设备的效率、应收账款收款时间、向供应商支付运营成本的时间以及资本支出，所有这些都受到新冠肺炎疫情和2020年油价暴跌的影响。随着我们收入的增加，净营运资本通常是资本的一种用途，而反过来，随着我们收入的减少，净营运资本通常是资本的一种来源。到目前为止，总体通胀趋势并未对我们的营业利润率产生实质性影响。

自.起2020年9月30日，我们有过4.879亿美元手头的现金和现金等价物8930万美元短期投资。截至财年的现金流2020年9月30日, 2019和2018具体内容如下：



	截至九月三十日止年度，
(千)	2020			2019			2018
由以下机构提供(使用)的现金净值：
经营活动	$	538,881		$	855,751		$	557,852
投资活动	(87,885		)	(422,636		)	(472,362		)
融资活动	(297,220		)	(376,329		)	(319,814		)
现金及现金等价物和限制性现金净增(减)	$	153,776		$	56,786		$	(234,324	)

经营活动

为了了解运营对我们现金流的影响，净营运资本计算为流动资产，不包括现金和短期投资，减去流动负债，不包括应付股息、短期债务和长期债务的当前部分。净营运资金为1.942亿美元自.起2020年9月30日与.相比3.817亿美元自.起2019年9月30日。包括在截至以下日期的应收账款中2020年9月30日是520万美元提前解约费和4240万美元所得税应收账款。经营活动提供的现金流是5.389亿美元在本财年2020与.相比8.558亿美元财年2019。这个减少量经营活动提供的现金主要是由于经营活动减少和有利营运资金使用的差异。2018财年经营活动提供的现金流为5.579亿美元。与2019财年相比，2.979亿美元的增长主要是由于营运资金的减少。

投资活动

资本支出我们的投资活动主要与我们舰队的资本支出有关。我们的资本支出是1.408亿美元, 4.584亿美元和4.66亿美元在财政年度2020, 2019和2018年。资本支出同比下降的原因是超级规格升级减少，以及活动减少导致维护资本支出水平下降。我们的财政年度2021资本支出目前估计在8500万美元和1.05亿美元。这一估计包括正常的资本维护需求、信息技术支出和有限数量的升级，这些升级主要与增强我们现有钻井机队的能力有关。

收购业务我们花了1620万美元4790万美元，分别在2019财年和2018财年为收购钻井技术公司而获得的现金净额。

出售资产我们出售资产的收益总额7840万美元, 5080万美元和4440万美元在本财年2020, 2019和2018年。今年的增长主要是由于我们出售了一部分房地产投资组合。在截至2020年9月30日的财年中，我们完成了部分房地产投资组合的出售，包括六个工业用地，扣除出售相关费用后的总对价为4070万美元。

出售子公司2019年12月，我们完成了对HPIDC全资子公司TerraVici的出售。此次出售的结果是，TerraVici的全部已发行股本全部转让给了买家，换取了大约1510万美元，从而使TerraVici的出售总共获得了大约1500万美元的收益。

有价证券 2019年9月，我们出售了Valaris(前身为Ensco Rowan plc)剩余的160万股票，总收益约为1200万美元。自.起2020年9月30日，我们的有价证券主要由斯伦贝谢公司的普通股组成，在本财年结束时，斯伦贝谢公司的普通股2020，其公允价值为730万美元。我们证券的价值会受到市场波动的影响，可能会随着时间的推移而变化很大。我们的有价证券在资产负债表上按公允价值记录。

我们对斯伦贝谢有限公司的股权投资于2020年9月30日如下所示：



(单位：千，份额除外)	新股数量	成本基础	市场价值
斯伦贝谢股份有限公司(Schlumberger，Ltd.)	467,500	3,713	7,274

筹资活动

股份回购在2020财年，我们回购了150万的股份2,850万美元与.相比一百万的股份4280万美元在2019财年。

分红我们支付的红利是$2.38, $2.84，及$2.82会计年度内每股收益2020, 2019和2018分别为。支付的股息总额为2.603亿美元, 3.134亿美元和3.084亿美元在财政年度2020, 2019和2018分别为。2020年6月3日，我们将季度现金股息降至每股0.25美元，2020年9月9日，宣布于2020年11月13日向登记在册的股东发放同样数额的现金股息，并于2020年12月1日支付。未来股息的宣布和数额由董事会酌情决定，并受我们的财务状况、经营业绩、现金流和董事会认为相关的其他因素的影响。

信贷安排

2018年11月13日，我们作为借款方、作为行政代理的富国银行(Wells Fargo Bank)和贷款方，与公司之间签订了一项信贷协议，该协议于2019年11月13日修订，规定了一项将于2024年11月13日到期的无担保循环信贷安排(“2018年信贷安排”)。2018年信贷安排7.5亿美元聚合可用性最高可达7500万美元可作为信用证使用。2018年信贷安排还允许该安排下的总承诺额增加3.0亿美元，取决于某些条件的满足，以及从新的或现有的贷款人那里获得额外的承诺。2018年信贷安排项下的借款按伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)或基本利率的利差应计利息。我们还为设施的未使用余额支付承诺费。借款利差和承诺费是根据穆迪和标准普尔对该公司优先无担保债务的债务评级确定的。与伦敦银行同业拆借利率的利差范围为0.875%至1.500%年费和承诺费从0.075%至0.200%每年。根据该公司2020年9月30日的无担保债务评级，与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的利差为1.125%2018年信贷安排下的借款是否未偿还，承诺费是0.125%。2018年信贷安排中有一项金融契约，要求我们将总债务与总资本的比率维持在小于或等于50%。2018年信贷安排包含额外的条款、条件、限制和契诺，我们认为这些条款、条件、限制和契诺在类似规模和信用质量的公司的无担保债务安排中是司空见惯的，包括优先债务(如信贷协议中定义的)不得超过的限制。17.5%公司的净资产。在…2020年9月30日，我们遵守了所有债务契约，我们预计我们将在下一财年的下一个季度继续遵守。2021。自.起2020年9月30日，这里有不是的未偿还的借款或信用证，留下7.5亿美元可根据2018年信贷安排借款。

自.起2020年9月30日，我们有过二与银行分开开立未偿还信用证，金额为2480万美元和210万美元分别为。

自.起2020年9月30日，我们还举行了一场2000万美元无担保的独立信贷额度，用于获得国际信用证、银行担保和履约保证金的签发。中的2000万美元, 430万美元的财务担保未清偿2020年9月30日。在2020年9月30日之后，260万美元的财务担保已经到期。

适用于所有无担保债务的协议包含额外的条款、条件和限制，我们认为这些条款、条件和限制在规模和信用质量相似的公司的无担保债务安排中是司空见惯的。

高级注释

交换要约、征求同意和赎回

于2018年12月20日，吾等敲定要约，将于2025年到期的HPIDC任何及所有未偿还4.65%无抵押优先票据(“HPIDC 2025票据”)交换(“交换要约”)，以(I)5.0亿美元本公司于2025年到期之新无抵押优先票据(“本公司2025年债券”)本金总额为4.65%(附登记权)及(Ii)现金，据此，吾等发行约4.871亿美元2025年公司债券的本金总额。2025年公司债券的利息从2019年3月15日开始，每半年支付一次，时间为每年的3月15日和9月15日。债务发行成本是在债务的规定期限内直线摊销的，这近似于实际利息法。

在交换要约完成后，HPIDC有大约1290万美元合计本金金额为HPIDC 2025债券。2018年12月20日，HPIDC、本公司和作为受托人的富国银行全国协会(Wells Fargo Bank，National Association)签订了一份管理HPIDC 2025债券的契约的补充契约，以根据与交换要约同时进行的征求同意的方式采纳某些建议修订。

2019年9月27日，我们赎回了剩余的大约1290万美元HPIDC 2025债券的本金总额约为1460万美元，包括应计利息和预付保费。在赎回HPIDC 2025票据的同时，HPIDC作为公司2025票据和2018年信贷安排的担保人被释放。由于这样的发布，惠普公司是公司2025年票据和2018年信贷安排下的唯一债务人。

普通股回购

我们获得了董事会的长青授权，可以购买最多400万任何日历年的普通股。在截至的财政年度内2020年9月30日，我们购买了150万普通股，总成本为2,850万美元，这些股票以库存股的形式持有。我们购买了100万在截至财年的财政年度内，总成本为4280万美元的普通股，作为库存股持有九月三十日， 2019。我们有不是的在截至财年的财政年度内购买普通股2018年9月30日.

未来现金需求

我们的运营现金需求、预定的债务偿还、利息支付、任何已宣布的股息以及本财年的预计资本支出2021预计将通过当期现金和经营活动提供的现金提供资金。然而，我们不能保证我们将继续以目前的水平产生现金流。2020年6月3日，我们将季度现金股息降至每股0.25美元。如果需要，我们可能会决定从我们的7.5亿美元2018年信贷安排。我们无担保优先票据项下的债务总额为4.871亿美元在…2020年9月30日并于2025年3月19日到期。

自.起2020年9月30日，我们有过一次6.507亿美元我们综合资产负债表上的递延税负，主要与财产、厂房和设备的财务税基和所得税基础之间的暂时性差异有关。过去数年，我们的资本开支水平有所增加，这是根据经修订的1986年国税法所提供的加速折旧方法(包括奖金折旧)，使我们可以将部分现金税款延迟至未来数年支付。未来的资本支出水平和经营结果将决定未来现金缴税的时间和金额。我们希望能够利用手头的现金和投资，以及持续运营产生的现金来履行任何此类义务。

长期债务与总资本的比率为12.83%，为2020年9月30日与.相比10.83%，为2019年9月30日。有关债务协议的其他信息，请参阅附注8--债务我们的合并财务报表。

表外安排

如S-K条例第303(A)(4)(Ii)项所定义，我们没有表外安排。有关我们的钻井合同积压的信息，请参阅第(1)项--“商务合同积压”.

物质承诺

我们的合同义务截至2020年9月30日摘要见下表：



	付款将于明年到期
(千)	总计		2021		2022		2023		2024		2025		此后
长期债务	$	487,148	$	—	$	—	$	—	$	—	$	487,148	$	—
利息₍₁₎	101,934		22,652		22,652		22,652		22,652		11,326		—
经营租赁₍₂₎	38,166		11,680		8,133		7,466		7,018		3,231		638
购买义务₍₃₎	2,692		2,692		—		—		—		—		—
合同义务总额	$	629,940	$	37,024	$	30,785	$	30,118	$	29,670	$	501,705	$	638


(1)	固定利率债务的利息是根据本金到期日估计的。看见附注8--债务我们的合并财务报表。


(2)	看见附注6-租约我们的合并财务报表。


(3)	看见附注17--承付款和或有事项我们的合并财务报表。

上表提供了不包括我们养老金计划的债务或因不确定的税收状况而记录的金额。2020和2019，我们没有为养老金计划做任何贡献。可在本财年缴纳会费2021为意外分配提供资金，而不是清算养老金资产。财政年度以后的未来缴款2021由于涉及多个变量，因此很难估计。

在…2020年9月30日，我们有过1630万美元因不确定的税务状况以及相关利息和罚金而记录。不过，目前无法估计向有关税务当局支付这类款项的时间。所得税在附注9--所得税我们的合并财务报表。

关键会计政策和估算

我们认为重要的会计政策汇总在附注2-主要会计政策、风险和不确定性摘要我们的合并财务报表包含在第二部分中，项目8-本表格10-K的“财务报表和补充数据”。按照美国公认会计原则编制我们的财务报表需要管理层做出某些估计和假设。这些估计和假设影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露。估计乃根据过往经验及我们认为在当时情况下属合理的其他各种假设而作出，其结果构成对资产及负债账面价值作出判断的基础，而该等资产及负债的账面价值并非从其他来源轻易可见。这些估计和假设是在持续的基础上进行评估的。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。以下是对我们财务报表中使用的关键会计政策和估计的讨论。

物业、厂房及设备

物业、厂房和设备(包括更新和改造)按成本资本化，而维护和维修则按发生的费用计价。适用于建设合格资产的利息支出作为此类资产成本的一部分资本化。考虑到物业、厂房和设备的估计残值，我们使用直线法在资产的估计可用年限内核算物业、厂房和设备的折旧。估算的可用寿命和残值都需要使用管理估算。某些事件，如运营、技术或市场状况的不可预见的变化，可能会对我们与折旧有关的估计和假设产生重大影响，或导致放弃。在本表格10-K所示的财政年度，可用寿命或残值的确定没有重大变化。当固定资产报废或以其他方式处置时，成本和相关的累计折旧将从各自的账户中扣除，任何收益或亏损都将记录在经营业绩中。

长期资产、商誉和其他无形资产的减值

当事件或环境变化显示账面值可能无法收回时，管理层会评估我们的长期资产和有限寿命无形资产的潜在减值。可能引发此类评估的变化可能包括设备陈旧、市场需求变化、钻井平台利用率相对较低的时期、每天收入下降、每天现金利润率下降、特定合同的完成、技术变化和/或总体市场状况的变化。如果对长期资产和有限寿命无形资产的审核显示，该等资产或资产组的账面价值超过估计的未贴现未来现金流量，则按需要计入减值费用，以将账面价值调整为估计公允价值。现金流由管理层评估，考虑的因素包括潜在市场需求、钻井技术最近的变化及其对每个钻井平台适销性的影响、使钻井平台适销对路所需的任何现金投资、钻井平台大小和组成对现有平台的适宜性以及包括利用率在内的竞争动态。钻机的公允价值是根据使用估计未来现金流贴现的收益法、考虑其他公司钻机近期市场销售和我们自己的钻机销售、评估和其他因素的市场法、利用根据资产年龄和状况调整的新的再生产成本的成本法和/或多种方法的组合来确定的。使用不同的假设可能会增加或减少资产的估计公允价值，因此可能会影响任何减值计量。

我们于第四财季每年审核减值商誉，或如事件或环境变化显示持有该等商誉的报告单位的账面值更有可能超过其公允价值，则会更频密地审核减值商誉。我们最初根据定性因素评估减值商誉，以确定事件或情况的存在是否导致确定我们其中一个报告单位的公允价值更有可能大于其账面价值。

如果需要进一步测试或选择定量测试，我们将报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行量化比较。如果账面值超过公允价值，减值费用将被确认为等同于超出的金额；然而，确认的亏损不会超过分配给该报告单位的商誉总额。

自保应计项目

我们对与工人赔偿、一般责任、雇主责任和汽车责任相关的大部分预期损失进行自我保险。一般来说，免赔额从100万美元至1000万美元每次事故取决于承保范围以及索赔是发生在美国境外还是发生在美国境内。保险是通过免赔额购买的，以减少我们对灾难性事件的风险，但不能保证这种保险在任何情况下都适用或足够。估计数是对工人赔偿和其他伤亡索赔产生的未偿债务进行记录的。留存损失是根据我们对已发生索赔的总负债的估计来估计和应计的。负债和留存损失的估计是基于理算师的估计、我们的历史损失经验以及我们认为可靠的保险行业常用的统计方法。我们还聘请第三方精算师对我们的国内伤亡损失进行定期审查。尽管如此，保险估计包括关于索赔频率和严重程度、索赔发展和结算做法的某些假设和管理层判断。这些因素的意外变化可能会产生在这些计划下报告的大不相同的费用。

我们全资拥有的专属自保保险公司为公司拥有的钻井平台的很大一部分有形损害风险以及国际伤亡免赔额提供资金。精算师每年都会审查我们被俘虏的损失。

我们在保单生效之日以接近当前重置成本的价值投保工作地钻机和相关设备。然而，在这些保单下，我们为大额免赔额提供自我保险。我们还为墨西哥湾的叠层钻井平台、海上平台钻井平台和“命名风暴”风险投保不同的免赔额和承保限额。我们自行承保了许多其他风险，包括盈利损失和业务中断，以及大多数网络风险。

收入确认

钻井服务和解决方案收入包括日班钻井合同，相关收入和支出确认为提供服务和合理保证收款。对于某些合同，我们会收到合同指定用于动员钻井平台和其他钻井设备的付款。在提供钻井服务时，收到的动员付款和动员所产生的直接成本将被递延并以直线方式确认。将钻井平台和其他钻井设备转移到未签订合同的地区所发生的费用在发生时计入费用。自付费用的报销被记为收入。对于在指定期限之前终止的合同，当满足所有合同要求时，我们收到的提前解约金将被确认为收入。

所得税

递延所得税按负债法入账，该方法考虑了财务报告中的资产和负债基础与所得税中确认的金额之间的差异。我们在年末的递延税项负债净额反映了我们所得税会计政策的应用情况，并基于管理层的估计、判断和假设。我们的递延税项负债净额包括递延税项资产，这些资产被评估为可变现。若部分递延税项资产极有可能在未来期间无法变现，则递延税项资产将根据管理层的估计减计估值拨备。

此外，我们在全球多个国家开展业务，我们在该等司法管辖区提交的报税表须由该等司法管辖区的税务机关审核及审核。我们认识到不确定的税收状况，我们认为维持的可能性超过50%。我们不能预测或保证任何现有或未来评估的最终结果。

新会计准则

看见附注2-主要会计政策、风险和不确定性摘要根据我们的合并财务报表，最近采用的会计准则和尚未采用的新会计准则。

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露

我们的财政状况面临多种风险，包括外汇风险、商品价格风险、信贷和资本市场风险、利率风险和股票价格风险。我们看到，随着新冠肺炎疫情的爆发，石油、天然气价格和金融市场的波动性增加，这些风险和相关不确定性增加。

外币汇率风险

我们在国外的钻探合同一般规定用美元付款。从历史上看，在阿根廷，虽然合同是以美元计价的，但我们是以阿根廷比索支付的。我们目前收到了一些美元的客户付款，但我们未来可能会像过去一样收到阿根廷比索的付款。我们一家二级子公司的阿根廷分行通过阿根廷外汇市场将阿根廷比索兑换成美元，然后将美元汇回国内，从而将美元汇给其美国母公司。将来，其他合同或适用法律可能要求用外币付款。因此，不能保证我们不会在阿根廷或其他地方遭遇外币贬值、外汇限制或其他汇回美元的困难，即使我们能够就旨在缓解此类风险的合同条款进行谈判。在…2020年9月30日，假设价值下降10%，我们以阿根廷比索计价的货币资产和负债价值将会微不足道地减少约10%。220万美元.

阿根廷经济目前被认为是高通货膨胀率，根据各自政府公布的通胀数据，通货膨胀率被定义为最近三年期间累计通货膨胀率超过100%。尽管如此，我们所有的海外业务都使用美元作为功能货币，而当地货币的货币资产和负债将重新计量为美元，并将外币交易产生的损益计入当前的业务业绩中。

商品价格风险

对钻井服务和解决方案的需求源于勘探和生产公司花钱勘探和开发钻探前景，以寻找原油和天然气。他们的支出是由他们的现金流和财务实力推动的，而这一点受到原油和天然气大宗商品价格走势的影响。原油价格由多个因素决定，包括全球供需情况、石油出口国制定和遵守产量配额的情况、全球经济状况和地缘政治因素。原油和天然气价格在历史上一直不稳定，很难有任何程度的确定性进行预测。虽然当前能源价格是客户正现金流的重要贡献者，但对未来价格和价格波动的预期通常对决定未来支出水平更为重要。这种波动可能导致许多勘探和生产公司将资本支出建立在对大宗商品价格更为保守的估计之上。因此，对钻井服务和解决方案的需求并不总是纯粹受大宗商品价格变动的影响。

信贷与资本市场风险

客户可以通过运营现金流、债务或发行股票为其勘探活动提供资金。信贷和资本市场的任何恶化，就像过去所经历的那样，都可能使客户很难获得资金来满足他们的资本需求。大宗商品价格下跌或可用融资减少导致现金流减少，可能导致客户信用违约或对我们服务的需求减少，这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。同样，我们可能需要进入资本市场来获得融资。我们利用资本市场融资的能力可能受到石油和天然气价格、我们现有的资本结构、信用评级、经济状况、钻探和整个石油和天然气行业的健康状况以及资本市场流动性等因素的限制。许多影响我们进入资本市场能力的因素都不在我们的控制范围之内。不能保证我们在需要时能够以我们可以接受的条款进入资本市场，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

此外，我们还试图通过提前订购和采购钻机部件来确保优惠的价格。虽然这些材料通常都能以可接受的价格买到，但不能保证未来的价格不会有很大的变化。任何导致材料和供应价格上涨的市场状况波动，都可能对未来的运营成本产生重大不利影响。

利率风险

我们的利率风险敞口主要来自短期利率，主要是基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的短期利率，这些利率来自我们循环信贷安排的任何借款。有不是的此贷款项下的未偿还借款金额为2020年9月30日，我们的未偿债务包括4.871亿美元(面值)高级无担保票据，固定利率为4.65%。固定利率债务的公允价值估计为5.345亿美元和5.264亿美元本财年2020和2019分别为。

股权价格风险

在……上面2020年9月30日，我们拥有总公允价值为730万美元。我们有价证券的总公允价值为1630万美元在…2019年9月30日。假设我们的有价证券市场价格下降10%，截至2020年9月30日会使公允价值减少70万美元。我们没有出售证券的具体计划，而是根据市场状况和其他情况出售证券。这些证券受到各种各样和数量的市场相关风险的影响，这些风险可能会大幅降低或增加我们所持证券的公允价值。

在…2020年11月12日，我们有价证券的总公允价值增加到大约810万美元。我们不断监测投资的公允价值，但无法预测未来的市场波动和对合并财务报表的任何潜在影响。

项目8。财务报表和补充数据

合并财务报表索引



	页
管理层关于财务报告内部控制的报告	51
独立注册会计师事务所报告。	52

合并财务报表：
截至2020年9月30日和2019年9月30日的合并资产负债表	56
截至2020年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日的综合运营报表。	57
截至2019年9月30日、2020年、2019年和2018年9月30日的综合全面收益(亏损)报表。	58
截至2019年9月30日、2020年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日的合并股东权益报表。	59
截至2010年9月30日、2020年、2019年和2018年9月30日的合并现金流量表。	60
合并财务报表附注：	61

管理层关于财务报告内部控制的报告

Helmerich&Payne，Inc.的管理层负责根据1934年证券交易法规则第13a-15(F)或15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制是在首席执行官和首席财务官的监督下设计的，旨在根据美国普遍接受的会计原则，就财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证，并包括以下政策和程序：


(i)	与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关；


(Ii)	提供合理保证，确保交易按需要进行记录，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且我们的收入和支出仅根据管理层和董事会的授权进行；以及(B)提供合理的保证，以确保交易记录是必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且我们的收支仅根据管理层和董事会的授权进行；以及


(三)	提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产。

由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

管理层评估了截至以下日期公司财务报告内部控制的有效性2020年9月30日。在进行这项评估时，管理层使用了内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据我们在#年标准下的评估内部控制-综合框架(2013)，管理层得出的结论是，截至以下日期，公司对财务报告保持了有效的内部控制2020年9月30日.

独立注册会计师事务所安永会计师事务所发布了一份关于截至以下日期公司财务报告内部控制有效性的证明报告。2020年9月30日，正如他们在报告中所说的那样。




Helmerich&Payne，Inc.

通过

/s/约翰·W·林赛		/s/马克·W·史密斯
约翰·W·林赛董事、总裁兼首席执行官		马克·W·史密斯高级副总裁兼首席财务官

2020年11月20日		2020年11月20日

独立注册会计师事务所报告书

公司董事会和股东

Helmerich&Payne，Inc.

对财务报表的意见

我们已经审计了所附的Helmerich&Payne，Inc.(本公司)截至2020年9月30日和2019，相关综合经营报表、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量2020年9月30日)及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司的财务状况。2020年9月30日和2019，以及在截至本季度末的三年内每年的经营业绩和现金流2020年9月30日，符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准对公司截至以下日期的财务报告内部控制进行了审计2020年9月30日，基于特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制--综合框架》(2013年框架)中确立的标准和我们#年#月#日的报告2020年11月20日对此发表了毫无保留的意见。

意见依据

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。

我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错误陈述的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估所使用的会计原则和管理层所作的重大估计，以及评估财务报表的整体呈报。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达以下关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独意见。



		自保应计项目
对事情的描述		截至2020年9月30日，该公司对工人赔偿和其他伤亡索赔的自我保险责任为7380万美元。如合并财务报表附注2所述，该负债基于第三方精算分析，其中包括已发生但未报告的索赔估计数。精算分析考虑了多种因素，包括第三方理算师的估计、历史经验和保险行业内常用的统计方法。审计公司的工人赔偿和其他伤亡索赔的自保风险准备金是复杂的，由于与估计相关的重大测量不确定性、管理层对重大判断的应用以及各种精算方法的使用，我们需要使用我们的精算专家。



我们是如何在审计中解决这一问题的		我们对设计进行了评估，并测试了公司对工人赔偿和其他伤亡索赔应计流程的控制的操作有效性。例如，我们测试了对管理层确定计算中使用的重要假设的适当性以及储备基础数据的完整性和准确性的控制。为了评估工人赔偿和其他伤亡索赔的自我保险责任，我们进行了审计程序，其中包括测试提供给管理层精算师的基本索赔数据的完整性和准确性，以及获得法律确认函以评估重大诉讼事项的准备金记录。此外，我们还请我们的精算专家协助我们评估管理层精算师在建立精算准备金时所采用的方法。我们将公司的假设与我们的精算专家独立开发的一系列假设进行了比较。
		长期资产减值。
对事情的描述		正如综合财务报表附注5中更全面的描述，由于预计国内非超级规范和所有国际资产组的使用率较低，公司于2020年确认了4.414亿美元的减值费用。审计公司的减值分析涉及高度的主观性，因为未贴现现金流的确定是基于对未来市场和经济状况的假设。该公司的未贴现现金流估计中使用的重要假设包括钻机利用率和未来出售/处置收到的净收益。
我们是如何在审计中解决这一问题的		我们达成了共识，评估了设计，并测试了对公司流程的控制的操作有效性，以估计接受回收测试的资产组的未贴现现金流。例如，我们测试了对管理层评估未贴现现金流背后的重大假设的适当性的控制。-- 我们对公司未贴现现金流的测试包括评估使用的重要假设以及测试基础数据的完整性和准确性。例如，我们将预计的钻机利用率假设与当前和预测的行业和市场信息以及任何正在进行的投标和承包活动进行了比较，并将未来出售/处置所获得的估计净收益与行业范围、市场行情和公司的历史经验进行了比较。我们还将该公司的历史经验和市场活动与同行的平均水平进行了比较。此外，我们搜寻和评估了证实或与公司假设相矛盾的信息，对历史真实的预计现金流进行了回顾，并进行了敏感性分析，以评估潜在假设变化将导致的预计现金流的变化。
		商誉和有限寿命无形资产的估值
对此事的描述。		如综合财务报表附注7所述，于2020年，本公司进行商誉及有限年限无形减值分析，产生3,830万美元商誉减值费用。审计公司的减值分析是复杂和高度判断的，因为确定估计的未来现金流需要大量的估计。特别是，公允价值估计对重大假设很敏感，例如使用率、贴现率和终端价值的变化，这些假设受到对未来市场和经济状况的预期的影响。
我们是如何在审计中解决这一问题的？		我们对本公司的商誉和有限寿命无形资产减值审核流程进行了控制，包括对管理层对上述重大假设的审核进行控制，并对设计进行了评估，并测试了这些控制的操作有效性。例如，我们评估了对公司预测过程的控制，该预测过程用于制定估计的未来现金流。我们还测试了对管理层审查其估值模型中使用的数据以及对利用率、贴现率和终端价值的估计等重要假设的控制。为了测试适用报告单位和有限寿命无形资产的估计现金流，我们执行了审计程序，其中包括评估方法和测试上文讨论的重大假设以及公司在分析中使用的基础数据。我们将预测的现金流与现有的行业和市场预测信息进行了比较。我们请估值专家协助测试贴现率。我们评估了管理层估计的历史准确性，并对重大假设进行了敏感性分析，以评估假设变化将导致的报告单位公允价值和有限寿命无形资产的变化。对于寿命有限的无形资产，我们还评估了使用的假设是否与商誉减值审核过程中使用的假设一致。




	/s/安永会计师事务所
自1994年以来，我们一直担任该公司的审计师。
俄克拉何马州塔尔萨
2020年11月20日

独立注册会计师事务所报告书

公司董事会和股东

Helmerich&Payne，Inc.

财务报告内部控制之我见

我们审计了Helmerich&Payne，Inc.截至目前的财务报告内部控制。2020年9月30日，基于特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制--综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准。在我们看来，Helmerich&Payne，Inc.(本公司)在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制，截至2020年9月30日，基于COSO标准。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2020年9月30日和2019，相关综合经营报表、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量2020年9月30日，以及相关说明和我们日期为2020年11月20日对此发表了毫无保留的意见。

意见依据

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的职责是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

财务报告内部控制的界定及其局限性

公司对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性提供合理保证的过程，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表。公司财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(3)提供合理保证，防止或及时发现未经授权的公司收购、使用或处置。(3)提供合理保证，防止或及时发现未经授权的收购、使用或处置公司的财务报表；(3)提供合理保证，防止或及时发现未经授权收购、使用或处置公司的资产；(3)提供合理保证，防止或及时发现未经授权收购、使用或处置公司的资产；(3)提供合理保证，防止或及时发现未经授权的公司收购、使用或处置

由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测也存在这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。




	/s/安永会计师事务所

俄克拉何马州塔尔萨
2020年11月20日

Helmerich&Payne，Inc.

合并资产负债表



	9月30日，
(除股票数据和每股金额外，以千为单位)	2020			2019
资产
流动资产：
现金和现金等价物	$	487,884		$	347,943
短期投资	89,335			52,960
应收账款，扣除准备金后的净额分别为1820美元和9927美元	192,623			495,602
材料和用品库存，净额	104,180			149,653
预付费用和其他	89,305			68,928
流动资产总额	963,327			1,115,086

投资	31,585			31,991
财产、厂房和设备、净值	3,646,341			4,502,084
其他非流动资产：
商誉	45,653			82,786
无形资产，净额	81,027			86,716
经营性租赁使用权资产	44,583			—
其他资产	17,105			20,852
其他非流动资产合计	188,368			190,354

总资产	$	4,829,621		$	5,839,515

负债与股东权益
流动负债：
应付帐款	$	36,468		$	45,383
应付股息	27,226			77,763
应计负债	155,442			287,092
流动负债总额	219,136			410,238

非流动负债：
长期债务，净额	480,727			479,356
递延所得税	650,675			806,611
其他	147,180			115,746
非流动负债--停产业务	13,389			15,341
非流动负债总额	1,291,971			1,417,054
承付款和或有事项(附注17)
股东权益：
普通股，面值0.10美元，授权1.6亿股，截至2020年和2019年9月30日分别发行112,151,563股和112,080,262股，截至2020年和2019年9月30日分别发行107,488,242股和108,437,904股	11,215			11,208
优先股，无面值，授权1,000,000股，未发行股份	—			—
额外实收资本	521,628			510,305
留存收益	3,010,012			3,714,307
累计其他综合损失	(26,188		)	(28,635		)
截至2020年9月30日和2019年9月30日，按成本计算的库存股分别为4663,321股和3642,358股	(198,153		)	(194,962		)
股东权益总额	3,318,514			4,012,223
总负债和股东权益	$	4,829,621		$	5,839,515

附注是这些合并财务报表的组成部分。

Helmerich&Payne，Inc.

合并运营报表



	截至2013年9月30日的一年，
(单位：万元，不包括每股净额)	2020			2019			2018
营业收入
钻井服务	$	1,761,714		$	2,785,557		$	2,474,458
其他	12,213			12,933			12,810
	1,773,927			2,798,490			2,487,268
运营成本和开支
钻井服务运营费用，不包括折旧和摊销	1,184,788			1,803,204			1,647,557
其他运营费用	5,777			5,382			5,053
折旧摊销	481,885			562,803			583,802
研究与发展	21,645			27,467			18,167
销售、一般和行政	167,513			194,416			199,257
资产减值费用	563,234			224,327			23,128
重组费用	16,047			—			—
出售资产的收益	(46,775		)	(39,691		)	(22,660		)
	2,394,114			2,777,908			2,454,304
持续经营的营业收入(亏损)	(620,187		)	20,582			32,964
其他收入(费用)
利息和股息收入	7,304			9,468			8,017
利息支出	(24,474		)	(25,188		)	(24,265		)
投资证券的收益(亏损)	(8,720		)	(54,488		)	1
出售附属公司的收益	14,963			—			—
其他	(5,384		)	(1,596		)	(876		)
	(16,311		)	(71,804		)	(17,123		)
所得税前持续经营的收入(亏损)	(636,498		)	(51,222		)	15,841
所得税优惠	(140,106		)	(18,712		)	(477,169		)
持续经营的收入(亏损)	(496,392		)	(32,510		)	493,010
所得税前非持续经营所得	30,580			32,848			23,389
所得税拨备	28,685			33,994			33,727
停业收入(亏损)	1,895			(1,146		)	(10,338		)
净收益(亏损)	$	(494,497	)	$	(33,656	)	$	482,672
每股普通股基本收益(亏损)：
持续经营的收入(亏损)	$	(4.62	)	$	(0.33	)	$	4.49
停业收入(亏损)	$	0.02		(0.01		)	(0.10		)
净收益(亏损)	$	(4.60	)	$	(0.34	)	$	4.39
稀释后每股普通股收益(亏损)：
持续经营的收入(亏损)	$	(4.62	)	$	(0.33	)	$	4.47
停业收入(亏损)	$	0.02		(0.01		)	(0.10		)
净收益(亏损)	$	(4.60	)	$	(0.34	)	$	4.37
加权平均流通股：
基本型	108,009			109,216			108,851
稀释	108,009			109,216			109,387

附注是这些合并财务报表的组成部分。

Helmerich&Payne，Inc.

综合全面收益表(损益表)



	截至九月三十日止年度，
(千)	2020			2019			2018
净收益(亏损)	$	(494,497	)	$	(33,656	)	$	482,672
扣除所得税后的其他全面收益(亏损)：
证券未实现增值，2018年9月30日所得税净额为330万美元	—			—			9,001
最低养老金负债调整，2020年9月30日的所得税净额为80万美元，2019年9月30日的所得税净额为350万美元，2018年9月30日的所得税净额为190万美元。	2,447			(11,875		)	5,249
其他综合收益(亏损)	2,447			(11,875		)	14,250
综合收益(亏损)	$	(492,050	)	$	(45,531	)	$	496,922

附注是这些合并财务报表的组成部分。

Helmerich&Payne，Inc.

合并股东权益报表



	普通股			附加 --实缴税金《中国资本》(The Capital)			留存收益			累积其他 *全面营业收入(亏损)			国库股
(单位为千，每股除外)	股份	金额		附加 --实缴税金《中国资本》(The Capital)			留存收益			累积其他 *全面营业收入(亏损)			股份		金额			总计
2017年9月30日的余额	111,957	$	11,196	$	487,248		$	3,855,686		$	2,300		3,353		$	(191,839	)	$	4,164,591
综合收益：
净收入	—	—		—			482,672			—			—		—			482,672
其他综合收益	—	—		—			—			14,250			—		—			14,250
宣布的股息(每股2.82美元)	—	—		—			(310,024		)	—			—		—			(310,024		)
员工股票期权的行使，扣除因员工纳税而扣缴的股票	1	—		(7,557		)	—			—			(202	)	10,992			3,435
限制性股票奖励的归属，扣除因雇员税而扣留的股份	51	5		(11,857		)	—			—			(136	)	7,659			(4,193		)
以股票为基础的薪酬	—	—		31,687			—			—			—		—			31,687
采用ASU 2016-09	—	—		872			(555		)	—			—		—			317
2018年9月30日的余额	112,009	11,201		500,393			4,027,779			16,550			3,015		(173,188		)	4,382,735
综合亏损：
净损失	—	—		—			(33,656		)	—			—		—			(33,656		)
其他综合损失	—	—		—			—			(11,875		)	—		—			(11,875		)
宣布的股息(每股2.84美元)	—	—		—			(313,088		)	—			—		—			(313,088		)
员工股票期权的行使，扣除因员工纳税而扣缴的股票	—	—		(7,153		)	—			—			(151	)	8,474			1,321
限制性股票奖励的归属，扣除因雇员税而扣留的股份	71	7		(17,227		)	—			—			(222	)	12,531			(4,689		)
以股票为基础的薪酬	—	—		34,292			—			—			—		—			34,292
股票回购	—	—		—			—			—			1,000		(42,779		)	(42,779		)
采用ASU 2014-09号的累积效果调整	—	—		—			(38		)	—			—		—			(38		)
采用ASU编号2016-01的累积效果调整(注10)	—	—		—			29,071			(29,071		)	—		—			—
因采用ASU编号2018-02而搁浅的税收影响的重新分类	—	—		—			4,239			(4,239		)	—		—			—
2019年9月30日的余额	112,080	11,208		510,305			3,714,307			(28,635		)	3,642		(194,962		)	4,012,223
综合收益(亏损)：
净损失	—	—		—			(494,497		)	—			—		—			(494,497		)
其他综合收益	—	—		—			—			2,447			—		—			2,447
宣布的股息(每股1.92美元)	—	—		—			(209,798		)	—			—		—			(209,798		)
员工股票期权的行使，扣除因员工纳税而扣缴的股票	—	—		(3,151		)	—			—			(110	)	7,195			4,044
限制性股票奖励的归属，扣除因雇员税而扣留的股份	71	7		(21,855		)	—			—			(329	)	18,119			(3,729		)
以股票为基础的薪酬	—	—		36,329			—			—			—		—			36,329
股票回购	—	—		—			—			—			1,460		(28,505		)	(28,505		)
2020年9月30日的余额	112,151	$	11,215	$	521,628		$	3,010,012		$	(26,188	)	4,663		$	(198,153	)	$	3,318,514

附注是这些合并财务报表的组成部分。

Helmerich&Payne，Inc.

合并现金流量表



	截至九月三十日止年度，
(单位：万人)	2020			2019			2018
来自经营活动的现金流：
净收益(亏损)	$	(494,497	)	$	(33,656	)	$	482,672
对非持续经营(收入)损失的调整	(1,895		)	1,146			10,338
持续经营的收入(亏损)	(496,392		)	(32,510		)	493,010
对净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧摊销	481,885			562,803			583,802
资产减值费用	563,234			224,327			23,128
债务贴现和债务发行成本摊销	1,817			1,732			1,067
坏账拨备	2,203			2,321			2,193
以股票为基础的薪酬	36,329			34,292			31,687
投资证券的损失(收益)	8,720			54,488			(1		)
出售资产的收益	(46,775		)	(39,691		)	(22,660		)
出售附属公司的收益	(14,963		)	—			—
递延所得税优惠	(157,555		)	(44,554		)	(486,758		)
其他	(200		)	(3,295		)	7,623
资产负债变动情况：
应收帐款	300,807			70,323			(85,202		)
材料和用品库存	7,197			1,821			(22,427		)
预付费用和其他	(5,506		)	(176		)	(3,827		)
其他非流动资产	2,820			(10,430		)	5,568
应付帐款	(9,414		)	(9,147		)	(4,461		)
应计负债	(138,414		)	40,887			43,798
递延所得税负债	908			371			2,268
其他非流动负债	2,227			2,251			(10,787		)
持续经营活动提供的现金净额	538,928			855,813			558,021
非持续经营活动中用于经营活动的现金净额	(47		)	(62		)	(169		)
经营活动提供的净现金	538,881			855,751			557,852
投资活动的现金流量：
资本支出	(140,795		)	(458,402		)	(466,584		)
购买短期投资	(134,641		)	(97,652		)	(71,049		)
收购业务的付款，扣除收购现金后的净额	—			(16,163		)	(47,886		)
出售短期投资所得收益	94,646			86,765			68,776
出售附属公司所得款项	15,056			—			—
出售有价证券所得款项	—			11,999			—
资产出售收益	78,399			50,817			44,381
其他	(550		)	—			—
投资活动所用现金净额	(87,885		)	(422,636		)	(472,362		)
筹资活动的现金流量：
支付的股息	(260,335		)	(313,421		)	(308,430		)
发债成本	—			(3,912		)	—
行使股票期权所得收益	4,100			3,053			6,355
在股权奖励净额结算时缴纳的员工税	(3,784		)	(6,418		)	(7,114		)
因收购业务而支付或有代价	(8,250		)	—			(10,625		)
提前清偿长期债务的付款	—			(12,852		)	—
股票回购	(28,505		)	(42,779		)	—
其他	(446		)	—			—
用于融资活动的现金净额	(297,220		)	(376,329		)	(319,814		)
现金及现金等价物和限制性现金净增(减)	153,776			56,786			(234,324		)
期初现金及现金等价物和限制性现金	382,971			326,185			560,509
期末现金和现金等价物及限制性现金	$	536,747		$	382,971		$	326,185
补充披露现金流信息：
期内支付的现金：
已付利息	$	22,928		$	26,739		$	20,502
已缴纳(退还)的所得税，净额	46,700			16,218			(38,400		)
经营租赁费	18,646			—			—
与购置房产、厂房和设备有关的应付帐款和应计负债的变化	3,123			17,771			(2,245		)

附注是这些合并财务报表的组成部分。

Helmerich&Payne，Inc.

合并财务报表附注

注1：业务性质

Helmerich&Payne，Inc.(“H&P”，与其子公司一起被确定为“公司”、“我们”、“我们”或“我们的公司”，除非声明或上下文另有规定)，通过其运营子公司提供以绩效为导向的钻井解决方案和技术，旨在使油气勘探和生产公司更安全、更经济地开采碳氢化合物。

在本财年第三季度2020，我们重组了我们的业务(见附注19--重组费用)以适应行业低迷时期的规模，并重新组织我们的业务，以适应新的营销和管理战略。这与我们的首席运营决策者评估业绩和分配资源的方式是一致的。以前在美国陆地和惠普技术公司运营和可报告部门中报告的业务现在在北美解决方案可报告部门中进行管理和报告。因此，从本财年第三季度开始2020，我们的钻井服务业务被组织成以下可报告的运营业务部门：北美解决方案、墨西哥湾近海和国际解决方案。所有部门的披露都已针对这些部门的变化进行了重新预测。我们的房地产业务，我们的新研发项目孵化器项目，以及我们的全资专属自保保险公司都包括在“其他”中。参考注18-业务分类和地理信息有关我们的可报告细分市场的更多详细信息。

我们的北美解决方案业务主要位于科罗拉多州、俄亥俄州、俄克拉何马州、新墨西哥州、北达科他州、宾夕法尼亚州、德克萨斯州、西弗吉尼亚州和怀俄明州。此外，墨西哥湾近海业务在路易斯安那州和墨西哥湾的美国联邦水域进行，我们的国际解决方案业务拥有钻井平台，主要位于四国际地点：阿根廷、巴林、哥伦比亚和阿联酋。

我们还拥有、开发和运营有限的商业地产。我们的房地产投资仅位于俄克拉何马州塔尔萨，包括一个购物中心和未开发的房地产。

性情

2019年12月，我们完成了出售Helmerich&Payne International Drilling Co.(简称HPIDC)、TerraVici Drilling Solutions，Inc.(简称TerraVici)的全资子公司的交易。作为这笔交易的结果，100%TerraVici的已发行股本中的一部分转让给了买家，以大约$15.1百万，导致出售TerraVici的总收益约为$15.0百万。在出售之前，TerraVici是北美解决方案业务部门的一个组成部分。这笔交易并不代表我们业务的战略转变，也不会对我们未来的业务和财务业绩产生重大影响。

附注2重要会计政策、风险和不确定性摘要

陈述的基础

随附的综合财务报表是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。

我们将之前的委内瑞拉业务归类为2010财年第三季度的停产业务，更详细的描述请参见注4-停产运营。除非另有说明，综合财务报表附注中的信息仅与我们的持续经营有关。

巩固原则

合并财务报表包括Helmerich&Payne，Inc.及其国内外子公司的账目。子公司的合并从公司获得对子公司的控制权开始，到公司失去对子公司的控制权时停止。具体地说，本会计年度收购或出售的子公司的收入和费用包括在公司获得控制权之日至公司停止控制子公司之日的综合经营报表和全面收益(亏损)表中。所有重要的公司间账户和交易都已在合并中取消。

新冠肺炎与欧佩克+产量的影响

一种新型冠状病毒(“新冠肺炎”)的爆发和发展成为一种大流行，已经导致了严重的全球经济混乱，包括北美和我们运营的许多其他地理区域，或者我们的客户所在的地区，或者我们的供应商或供应商运营的地区。政府当局为防止新冠肺炎在世界各地传播而采取的行动，包括强制关闭所有非必要的商业设施，寻求自愿关闭这些设施，以及对旅行、商业运营和公共集会或互动施加限制或建议，已显著减少了全球经济活动，从而导致原油需求下降。特别是，我们运营的某些国家的旅行限制，包括关闭边境进入该国，导致我们的某些钻井平台无法有效地配备人员或轮换人员，从而无法操作，并可能导致我们无法履行与客户签订的合同义务。政府当局还实施了多步骤政策，目标是重新开放经济的各个部门。然而，某些司法管辖区开始重新开放，只是在新的新冠肺炎案件增加的情况下恢复了限制，而其他司法管辖区尽管新冠肺炎案件增加，但仍在继续重新开放或已接近完成重新开放程序。新冠肺炎疫情可能会在接下来的几个月里显著恶化，这可能会导致政府当局重新考虑对商业和社会活动的限制。如果政府当局增加限制，经济的重新开放可能会进一步缩减。我们已经经历过，并预计将继续经历一些导致我们业务运营中断的情况, 由于这些限制已经并可能继续对许多经济部门产生重大影响。此外，与新冠肺炎相关的感知感染风险和健康风险，以及全球许多人的疾病，已经并将继续改变消费者的行为和世界各地公司的政策，导致这些政府当局旨在阻止新冠肺炎传播的许多相同效果，例如自我或自愿的社会隔离和隔离以及远程工作政策。我们遵守运营所在地的当地政府管辖政策和程序。在某些情况下，我们海外业务的政策和程序比北美业务更严格，这导致至少一个外国司法管辖区的所有钻探业务在一段时间内完全暂停。此外，一家外国司法管辖区的客户声称，由于不可抗力，暂停期间的应税收入为零。

2020年3月初，石油输出国组织(欧佩克+)增产导致原油供应增加，加上全球应对措施和围绕新冠肺炎疫情的不确定性导致原油需求下降，导致原油价格大幅下跌。因此，我们看到客户2020年的资本预算大幅减少，对陆地钻井平台的需求也相应大幅下降。2020年4月，欧佩克+敲定了一项减产协议，减产幅度为9.7百万2020年5月至6月期间的日产量。2020年6月6日，欧佩克+同意将此类减产延长至2020年7月底。2020年7月15日，欧佩克+同意从9.7百万每天的石油产量增加到7.7百万2020年8月至12月的日产量。尽管减产，但石油和天然气市场的价格仍然低迷，因为市场供应过剩和需求不足的情况持续存在。由于近期生产不稳定和持续爆发的新冠肺炎疫情，以及石油和天然气库存、行业需求以及全球和国家经济表现的变化，预计石油和天然气价格将继续波动。

这些事件已经并可能继续对我们的业务、财务状况和经营业绩的各个方面产生不利影响。新冠肺炎和长期过剩的石油供应对我们的业务、财务状况和运营结果的最终影响程度将在很大程度上取决于未来的事态发展，包括新冠肺炎疫情在美国和我们所在地区的持续时间和蔓延情况，以及对石油和天然气行业的相关影响，旨在防止新冠肺炎蔓延的政府行动的影响，以及有效治疗和疫苗的开发和可获得性，这些都是高度不确定的，目前无法确定地预测。

从财务角度来看，我们相信，即使在新冠肺炎、石油供应过剩和低油价造成的更长时间的中断中，公司在运营和财务上处于良好的地位，也能够继续运营。在…2020年9月30日，公司拥有现金和现金等价物以及以下短期投资$577.2百万。2018年信贷安排(定义见附注8--债务)拥有$750.0百万聚合可用性最高可达$75.0百万可作为信用证使用。自.起2020年9月30日，这里有不是的未偿还的借款或信用证，留下$750.0百万可根据2018年信贷安排借款。我们目前预计不需要动用2018年的信贷安排。此外，公司2025年票据(定义见附注8--债务)要到2025年3月19日才能成熟。

外币

我们的功能货币，连同我们所有的海外子公司，都是美元。以美元以外货币计价的货币资产和负债按期末时的有效汇率换算，由此产生的损益记录在我们的经营报表上。*外汇损失总额$8.8百万, $8.2百万和$4.0百万在财政年度2020, 2019和2018分别计入钻井服务运营费用。

预算的使用

根据美国公认会计原则编制我们的财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响报告的资产和负债额、财务报表日期的或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。

现金、现金等价物和限制性现金

现金和现金等价物包括手头现金、银行活期存款和所有原始到期日不超过三个月的高流动性投资。我们的现金、现金等价物和短期投资面临潜在的信用风险，我们的某些现金账户的余额超过了联邦保险的限额。

我们有限制现金和现金等价物$48.9百万和$35.0百万在…2020年9月30日和2019分别为。在总数中，2020年9月30日和2019, $3.6百万和$3.0百万分别与收购钻井技术公司有关，如注3-业务合并, $2.0百万截至两个财年结束时，均为专属自保保险公司的初始资本，以及$43.1百万和$30.0百万分别代表管理层为我们全资专属自保保险公司潜在保险索赔的目的而选择限制的额外金额。限制的金额主要投资于短期货币市场证券。

受限现金和现金等价物在合并资产负债表中的反映如下：



	九月三十日，
(千)	2020		2019		2018
现金	$	487,884	$	347,943	$	284,355
受限现金
预付费用和其他	45,577		31,291		39,830
其他资产	3,286		3,737		2,000
现金总额、现金等价物和限制性现金	$	536,747	$	382,971	$	326,185

应收帐款

应收账款是指客户对我们提供的服务提出的有效索赔，扣除坏账准备后的应收账款。我们对客户进行信用评估，通常不需要抵押品来支持应收贸易账款。*我们在必要时为可疑账户提供拨备，以弥补估计的信用损失。我们定期审查未偿还客户应收账款，以确定可能的未付款指标，并根据管理层对每个资产负债表日期的收款能力的估计记录可疑账户拨备。参考附注16-补充资产负债表信息.

材料和用品库存

库存主要是在我们的钻井作业中持有以备消耗的替换部件和供应品。存货按成本或可变现净值中较低者计价。成本是在加权平均的基础上确定的，包括材料成本、运输成本、关税成本和人工成本。可变现净值定义为正常业务过程中的估计销售价格，以及较难合理预测的完工、处置和运输成本。超额和陈旧存货的准备金为$36.5百万和$11.5百万本财年2020和2019分别为。

投资

我们维持对某些上市公司股权证券的投资。我们确认我们的有价证券具有按公允价值随时可确定的公允价值，这些公允价值的变化反映在净收入中。

物业、厂房和设备

财产、厂房和设备按成本减去累计折旧列报。基本上所有物业、厂房及设备均按资产的估计使用年限在扣除其残值后采用直线折旧法折旧。我们记录的折旧费用的数额取决于某些假设，包括资产的估计使用寿命、消耗率和相应的残值。我们定期审查这些假设，并可能更改其中一个或多个假设。我们假设的变化可能要求我们在预期的基础上确认增加或减少的折旧费用。

我们在建设过程中利用重大项目的利息。利息是根据相关债务的平均利率进行资本化的。我们有不是的会计年度资本化利息2020和2019和$0.4百万本财年的资本化利息2018.

每当事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回时，我们就会审查长期资产的减值。可能促使我们进行此类评估的变化包括每天收入或现金利润率大幅下降、钻井资产组利用率较低的时间延长、对特定资产的市场需求变化、陈旧、特定合同的完成、我们钻井船队的重组。和/或整体一般市场状况。如果对长期资产的审查表明，这些资产/资产组的账面价值超过了使用该资产及其最终处置预计可实现的预计未贴现未来现金流，则会根据需要支付减值费用，以将账面价值下调至该资产的估计公允价值。估计公允价值是基于使用估计贴现未来现金流的收益法、考虑其他公司最近钻井平台市场销售等因素的市场法来确定的。一种利用根据资产年龄和状况调整后的新的复制成本和/或多种方法的组合的成本方法。

现金流由管理层评估，考虑的因素包括潜在市场需求、利润率、钻井技术的最新变化及其对每个钻井平台适销性的影响、使钻井平台投入运营所需的任何投资、钻井平台大小和与现有平台的匹配程度、以及包括行业利用率在内的竞争动态。持有待售的长期资产以账面价值或公允价值减去出售成本中的较低者入账。

商誉与无形资产

商誉是指在收购之日，收购价格超过收购资产和企业合并中承担的负债的公允价值的部分。商誉不摊销，但在每个会计年度第四财季或账面价值可能超过公允价值的情况下，每年至少在报告单位层面进行潜在减值测试。如果确定存在减损，则减损账面金额超过报告单位公允价值的费用被确认，以分配给该报告单位的商誉总额为限。报告单位级别被定义为一个运营部门或低于一个运营部门的一个级别。

有限寿命无形资产摊销vbl.使用这些资产对我们现金流的贡献期的直线法，通常估计为5至20年份，并根据我们的长期资产估值政策进行减值评估。

钻探收入

钻井服务收入由日班钻井合同构成，相关收入和支出被确认为提供服务并得到合理保证。对于某些合同，我们收到合同指定的用于动员钻井平台和其他钻井设备的付款。在提供钻井服务时，收到的动员付款和动员所产生的直接成本将被递延并在直线基础上确认。将钻井平台和其他钻井设备转移到未签订合同的地区发生的费用计入已发生的费用。2020, 2019和2018是$212.0百万, $322.8百万和$274.7百万对于客户在其固定期限到期前终止的合同，合同条款通常要求向我们支付提前终止的金额。提前终止合同的收入在所有合同要求都已满足时确认。会计年度的提前终止收入。2020, 2019和2018大约是$73.4百万, $11.3百万和$17.1百万分别为。

租金收入

我们与租户在我们的租赁物业中签订租约，这些物业主要包括零售和多租户仓库空间。*租户占用零售中心和仓库大楼的空间的租约条款一般为三至十年。最低租金于相关租约期间以直线方式确认。租金溢价及百分比租金以租户的销售量为基础。从租户收回的物业税及营运开支于综合经营报表内的其他营业收入中确认。(二)最低租金于相关租约期间以直线方式确认。超额租金及百分比租金以租户的销售量为基准。从租户收回的物业税及营运开支于综合经营报表中确认。

在截至2020年9月30日的财年中，我们完成了部分房地产投资组合的出售，其中包括6个工业用地。看见附注5--物业、厂房和设备了解更多细节。

我们的租金收入如下：



	截至九月三十日止年度，
(千)	2020		2019		2018
最低租金	$	9,245	$	10,168	$	9,950
超额租金和租金百分比	656		932		1,040

在…2020年9月30日，从不可取消的经营租赁中获得的未来最低租金收入如下(以千为单位)：



财政年度	金额
2021	$	5,512
2022	4,553
2023	3,564
2024	2,975
2025	2,350
此后	5,358
总计	$	24,312

租赁改进津贴在租赁期内资本化和摊销。

在…2020年9月30日和2019，房地产的成本和累计折旧如下：



	九月三十日，
(千)	2020			2019
房地产	$	43,389		$	72,507
累计折旧	(27,588		)	(43,570		)
	$	15,801		$	28,937

所得税

当期所得税支出是本财年预计应缴纳的所得税金额。递延所得税是使用负债法计算的，并根据我们的资产和负债的财务基础和纳税基础之间的所有临时差异提供。

我们不时会在报税表中持有最终可能不被相关税务机关允许的纳税头寸。当我们持有这些头寸时，我们评估维持这些头寸的可能性，并确定该等头寸产生的税收优惠金额(如果有的话)应在我们的财务报表中确认。我们认识到不确定的税收状况，我们认为维持的可能性超过50%。我们没有确认的税收优惠被记录为未确认的税收优惠的负债，这代表着如果税收状况不持续，我们未来对各个税务机关的潜在义务。看见附注9--所得税不确定税收头寸的金额在获得新信息或头寸得到有效结算时进行调整。*我们在合并经营报表中确认与利息支出中的未确认税收优惠和其他费用中的罚金相关的应计利息。

普通股每股收益

基本每股收益采用两类法计算，并根据列示期间已发行普通股的加权平均数计算。稀释后每股收益是利用股票期权、非既得限制性股票和绩效股单位的两级法，以当期已发行普通股和普通股等价股的加权平均数计算的。我们已经并预计将继续向员工授予包含不可没收红利权利的限制性股票授予。根据会计准则编纂(ASC)260，此类赠与被视为参与证券。每股收益。因此，我们将这些赠款计入了我们的基本每股收益的计算中。

基于股票的薪酬

基于股票的薪酬费用是采用基于公允价值的计量方法来确定所有授予的奖励。从2019年财年开始，我们用绩效股票单位取代股票期权，作为我们高管长期股权激励薪酬的一个组成部分。我们还取消了将股票期权作为非雇员董事薪酬计划的一部分。董事会(“董事会”)决定仅以限制性股票的形式向非雇员董事发放基于股票的薪酬。

在2019财年之前授予的每个期权的公允价值是在授予之日根据Black-Scholes期权定价模型估计的，该模型利用了对无风险利率、波动性、股息率和预期奖励剩余期限的假设。计算股票支付奖励的公允价值时使用的假设代表了管理层的最佳估计，但这些估计涉及固有的不确定性和管理层判断的应用。

绩效股单位的授予日期公允价值是通过蒙特卡洛模拟方法确定的。蒙特卡罗模拟方法需要使用高度主观的假设。我们在该方法中的主要假设包括我们的股票和我们自主确定的同行集团(“Peer Group”)股票的价格和预期波动性、无风险回报率、股息收益率以及公司和我们的Peer Group之间的相互关系。

基于股票的补偿在股票奖励的必要服务期内(通常是归属期间)以直线方式确认。补偿费用在合并经营报表中作为钻井服务运营费用、研发费用以及销售、一般和行政费用的组成部分记录。看见附注12--股票薪酬有关基于股票的薪酬的更多讨论。

库存股

库存股购买按成本法入账，收购股票的成本记为库存股。随后股票再发行的损益按平均成本法贷记或计入额外实收资本。国库股可能根据Helmerich&Payne，Inc.2020综合激励计划发行。

综合收益或亏损

其他全面损益是指包括在全面损益中，但不包括在净损益中的收入、费用、损益。我们按性质报告其他全面收益或亏损的组成部分(税后净额)，并在综合全面收益(亏损)表中披露分配给每个组成部分的税收影响。

租约

我们租赁各种办公室、仓库、设备和车辆。租赁合同通常签订的固定期限为一至15数年，但可能有延期选项。租赁条款是以个人为基础进行协商的，包含各种不同的条款和条件。租赁协议不强加任何契约，但租赁资产不得用作借款担保。

截至2019年财年结束，物业、厂房和设备的租赁被归类为资本租赁或运营租赁。根据经营租赁支付的款项(扣除出租人提供的任何奖励)在租赁期内按直线计入损益表(“划一租赁成本”)。

自2019年10月1日起，租赁在租赁资产可供公司使用之日确认为使用权资产以及应计负债和其他非流动负债中的相应负债。每笔租赁款项都在负债和融资成本之间分摊。融资成本于租赁期内确认，以对每一期间的负债余额产生恒定的定期利息率。对于融资型租赁，使用权资产按资产使用年限和租赁期中较短者按直线原则折旧，并作为划一租赁成本与经营租赁融资成本之间的差额进行折旧。

租赁产生的资产和负债最初按现值计量。租赁负债包括下列租赁款项的净现值：


•	固定付款(包括实质固定付款)，减去任何应收租赁奖励


•	基于指数或费率的可变租赁付款


•	根据剩余价值担保，承租人预计应支付的金额


•	购买期权的行权价格(如果承租人合理确定将行使该期权)，以及


•	如果租赁期限反映承租人行使该选择权，支付终止租赁的罚款。

租赁付款使用租赁中隐含的利率进行贴现。如果无法确定这一利率，则使用承租人的增量借款利率，即承租人在类似的经济环境下，以类似的条款和条件借入必要的资金以获得类似价值的资产所需支付的利率。

使用权资产按成本计量，包括以下内容：


•	租赁负债的初始计量金额


•	在生效日期或之前支付的任何租赁付款减去收到的任何租赁奖励


•	任何初始直接成本，以及


•	与该租赁相关的资产报废义务(如适用)。

与短期租赁和低价值资产租赁相关的付款在直线法基础上确认为损益费用。短期租约是租期在12个月或以下的租约。低价值资产包括IT设备和办公家具。

在确定租赁期限时，管理层将考虑所有事实和情况，这些事实和情况会产生经济诱因，促使企业行使延期选择权或不行使终止选择权。只有在合理确定延长(或不终止)租约的情况下，延长选择权(或终止选择权后的期限)才包括在租赁期内。如果发生重大事件或情况发生重大变化，并在承租人的控制范围内，将对评估进行审查。参考附注6-租约有关我们租约的更多信息。

最近发布的会计更新

美国公认会计准则的变更是由财务会计准则委员会(“FASB”)以FASB ASC会计准则更新(“ASUS”)的形式确定的。我们考虑所有华硕的适用性和影响力。以下未列出的华硕已被评估并确定为不适用、以下所列华硕的澄清、无关紧要或已被本公司采纳。

下表简要介绍了最近的会计声明以及我们对这些声明对我们财务报表的影响的分析：



标准	描述	日期：收养	对全球金融危机的影响陈述或其他重大事项
最近采用的会计公告
ASU编号2016-02，租约(主题842)及后续发布的相关华硕	ASU 2016-02号要求租赁资产的组织--即“承租人”--在资产负债表上确认租期超过12个月的租约所产生的权利和义务的资产和负债。出租人会计仍然与当前的美国公认会计准则基本相似。此外，租赁活动的披露将扩大到包括定性和具体的定量信息。ASU 2016-02号在2018年12月15日之后的财年有效，包括这些财年内的过渡期。ASU 2016-02要求采用修改后的追溯过渡方法，并可以选择使用某些实际的权宜之计。	2019年10月1日	根据需要，我们在2020财年第一季度采用了此ASU。有关更多信息，请参阅附注6-租赁。
ASU编号2018-15，无形资产-商誉和其他-内部使用软件(子主题350-40)：客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的核算	该ASU旨在降低实施云计算服务安排的成本核算的复杂性。ASU第2018-15号将服务合同托管安排中产生的实施成本资本化要求与开发或获取内部使用软件(以及包括内部使用软件许可证的托管安排)的实施成本资本化要求保持一致。此更新在2019年12月15日之后开始的年度和中期有效。本次更新中的修订应追溯或前瞻性地适用于自通过之日起发生的所有实施成本。允许提前收养。	2019年10月1日	我们很早就在2020财年第一季度采用了这种ASU。预期的影响对我们的合并财务报表和披露并不重要。
截至2020年9月30日尚未采用的标准
ASU第2016-13号，金融工具-信贷损失(主题326)及随后发布的相关ASU	这个ASU引入了一种新的模型来确认金融工具上的信用损失，该模型基于对当前预期信用损失的估计。新模式将适用于：(1)贷款、应收账款、应收贸易账款和其他按摊销成本计量的金融资产；(2)贷款承诺和某些其他表外信贷敞口；(3)通过其他综合收益(亏损)按公允价值计量的债务证券和其他金融资产；(4)证券化金融资产的受益权益。此更新在2019年12月15日之后开始的年度和中期有效。巴塞罗那	2020年10月1日	该指引将采用修改后的追溯法，并对我们的期初留存收益余额进行累积效果调整。这一更新将主要适用于收入交易产生的应收账款。在制定我们的预期信用损失率时，我们分析了我们的历史信用损失，并考虑了当前的经济条件。我们目前正在敲定采用时所需的流程、内部控制和披露。我们不认为本指导意见的实施会对我们的合并财务报表和披露产生实质性影响。



标准	描述	日期：收养	对全球金融危机的影响陈述或其他重大事项
ASU第2019-12号，金融工具-所得税(主题740)：简化所得税会计	本ASU通过删除与主题740相关的某些例外，简化了所得税的会计处理。亚利桑那州立大学还通过澄清和修改现有指南，改进了公认会计原则在740主题其他领域的一致应用，并简化了这方面的工作。此更新在2020年12月15日之后开始的年度和过渡期内有效。允许尽早通过修正案，包括在尚未发布财务报表的任何过渡期内通过公共实体的修正案。选择在过渡期内提早通过修正案的实体应反映截至包括该过渡期在内的年度期间开始时的任何调整。此外，选择提前通过的实体必须在同一时期通过所有修正案。一旦采用，本ASU中提出的修订将前瞻性地、追溯地或在修改后的追溯基础上通过对留存收益进行累积效果调整来实施。	2021年10月1日	我们目前正在评估新指引可能对我们的合并财务报表和披露产生的影响。
ASU编号2018-14，补偿-退休福利-定义福利计划-总则(主题715-20)：披露框架-对定义福利计划披露要求的更改	本ASU修订ASC 715，以增加、删除和澄清与固定福利、养老金和其他退休后计划相关的披露要求。此更新适用于截至2020年12月15日之后的年度和中期。该指南一经采纳，将在追溯的基础上适用于提交的所有时期。	2021年10月1日	我们目前正在评估新指引可能对我们的合并财务报表和披露产生的影响。

信用风险集中

金融工具可能会让我们受到信用风险的集中，主要包括临时现金投资、短期投资和应收贸易账款。行业集中度可能会对我们的整体市场和信用风险敞口产生积极或消极的影响，因为我们的客户可能会受到经济、行业或其他条件类似变化的影响。然而，我们认为，这种行业集中度带来的信用风险被我们客户群的信誉所抵消。

在北美解决方案部门，我们来自个人客户的收入占我们总收入的10%或更多，如下所示：



(千)	2018
EOG Resources，Inc.	$	258,194

在2020财年和2019年，没有个人客户占我们总收入的10%或更多。

我们在美国与成熟的金融机构进行临时现金投资，并投资于高评级的短期货币市场工具的多元化投资组合。我们的贸易应收账款，主要是与石油和天然气行业的老牌公司的贸易应收账款，可能会影响信用风险，因为客户可能会受到经济和行业状况长期变化的类似影响。国际销售也存在各种风险，包括可能限制或扰乱市场并限制资金流动的政府活动。然而，我们的大部分国际销售是卖给大型国际或政府所有的国有石油公司。

市场的波动性

我们的运营可能会受到石油和天然气价格的实质性影响。石油和天然气价格在历史上一直不稳定，很难有任何程度的确定性预测。尽管当前的能源价格是客户正现金流的重要贡献者，但对未来价格和价格波动的预期通常对确定客户未来的支出水平更重要。由于这种波动，以及预测未来价格的困难，可能导致许多勘探和生产公司的资本支出基于对大宗商品价格的更保守估计。因此，钻井服务的需求并不总是如此。

此外，客户可以通过运营现金流、债务产生或发行股票为其勘探活动提供资金。*信贷和资本市场的任何恶化都可能导致客户难以获得资金满足其资本需求。*大宗商品价格下跌或可用融资减少导致现金流减少，可能导致客户支出减少，以及对我们服务的需求。因此，这种支出的减少可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。

自我保险

我们根据现金储备，加上对损失发展和已发生但未报告的索赔的估计，为估计的工人赔偿和其他伤亡索赔累积了一项责任。*这一估计是基于历史趋势的。与此类责任相关的保险赔偿在被认为是可能的时候被记录下来。

我们为与工人赔偿、一般责任和汽车责任相关的预期损失的很大一部分提供自我保险。一般来说，免赔额从$1百万至$10百万每次事故取决于承保范围以及索赔是发生在美国境外还是发生在美国境内。保险的购买超过了免赔额，以减少我们对灾难性事件的风险敞口。对已发生但未报告的工人赔偿、一般责任索赔和已发生但未报告的索赔的已发生未偿债务的估计数进行了记录。估计是基于理算师的估计、历史经验和保险行业常用的统计方法，我们认为这些方法是可靠的。我们还聘请了第三方精算师对我们的国内伤亡损失以及我们专属保险公司的损失进行审查。尽管如此，保险估计包括关于索赔频率和严重程度、索赔发展和和解做法的某些假设和管理层判断。这些因素的意外变化可能会产生在这些计划下报告的大不相同的费用。

2019年10月1日，我们选择利用俘虏为我们的工伤赔偿、一般责任和汽车责任保险项目投保免赔额。2019年10月1日之前发生的伤亡索赔将继续记录在每个运营部门中，未来对这些索赔的调整将继续反映在运营部门中。2019年10月1日之前发生的遗留索赔准备金仍将作为我们运营部门的负债，直到它们得到解决。这些准备金的变化将在发生时反映在部门收益中。我们将继续利用俘虏来承担设备和钻井平台资产损失的风险。该公司和被捕者与第三方保险公司维持超额财产和意外伤害再保险计划，以努力限制这些计划涵盖的重大事件的财务影响。我们的运营子公司通常每月向被捕者支付保费，以弥补基于外部精算分析的估计损失。这些保费目前在一个受限账户中持有，导致风险从我们的运营子公司转移到被捕者身上。精算师估计截至本财政年度的承保费用2020年9月30日大约是$16.4百万并在我们的综合运营报表中记录在钻井服务运营费用中。截至财年的公司间保费收入和费用2020年9月30日相当于$36.9百万这些公司间保险费在北美解决方案公司、墨西哥湾离岸公司和国际解决方案公司可报告的运营部门中反映为部门运营费用，并在“其他”部门中反映为部门间销售额。公司自保员工健康计划的风险超过员工免赔额。从2020财年第二季度开始，这家专属自保保险公司发布了一项止损计划，将向公司的健康计划补偿超过$50,000。该计划还将在每个保单年度结束时由外部精算师进行审查。100%的止损溢价被俘虏留作准备金。止损计划在合并的基础上不会产生实质性影响。

国际解决方案钻探风险

国际解决方案公司的钻井业务可能对我们的收入和净营业收入有很大的贡献。我们不能保证我们能够成功地进行这类业务，如果做不到这一点，可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。此外，我们国际解决方案公司业务的成功将受到许多意外事件的影响，其中一些是管理层无法控制的。这些意外事件包括总体和地区经济状况、货币汇率波动、修改后的外汇管制、国际监管要求的变化和国际就业问题，这些意外事件包括总体和地区经济状况、货币汇率波动、修改后的外汇管制、国际监管要求的变化和国际就业问题，这些意外事件包括总体和地区经济状况、汇率波动、修改后的外汇管制、国际监管要求的变化和国际就业问题。不动产和个人财产被没收的风险以及遵守外国法律的负担。此外，如果发生延长的劳工罢工或一个国家经历重大的政治、经济或社会不稳定，我们可能会遇到劳动力和/或操作某些钻井平台所需的材料和用品的短缺，从而可能对我们的业务、财务状况和运营结果造成不利的实质性影响。

我们开展业务的许多国家都采取了应对新冠肺炎大流行的措施。这些措施，包括强制关闭所有非必要的商业设施，寻求自愿关闭这些设施，以及对旅行、商业运营和公共集会或互动施加限制或建议，大大减少了全球经济活动，从而导致对原油的需求下降。特别是，我们运营的某些国家的旅行限制，包括关闭边境进入该国，导致我们的某些钻井平台无法有效地配备人员或轮换人员，从而无法操作，并可能导致我们无法履行与客户签订的合同义务。

我们还经历了与阿根廷业务相关的某些风险。在阿根廷，虽然我们的日间汇率以美元计价，但我们是以阿根廷比索支付的。我们的一家二级子公司的阿根廷分行通过阿根廷外汇市场将阿根廷比索兑换成美元并汇回美元，从而将美元汇给其美国母公司。阿根廷也有实施货币管制的历史，这些管制限制美元的兑换和汇回，包括2019年9月实施的管制。2020年9月，阿根廷实施了额外的货币管制，以努力保护阿根廷的美元储备。由于这些货币管制，我们从阿根廷子公司向其美国母公司汇款的能力受到了限制。过去，阿根廷政府还对原油、柴油和汽油价格实施了价格管制，并对这些价格实施了汇率冻结。这些价格管制和汇率冻结措施可能在未来再次实施。此外，2020年3月，阿根廷政府出台了劳动法规，禁止员工无正当理由、因缺勤(或减少)或不可抗力而被解雇或停职，但某些例外情况可能会导致向被停职的员工支付补偿和/或增加公司的遣散费。这些禁令给我们在2020财年在阿根廷的业务带来了重大挑战，目前还不确定这些禁令将持续多长时间。此外，尽管阿根廷最近在2020年8月与国际债券持有人达成了重组协议，但阿根廷的债务负担仍令人担忧。, 阿根廷正试图管理其庞大的主权债务问题。这些担忧可能会进一步负面影响阿根廷的经济，并对我们在阿根廷的业务产生不利影响。阿根廷经济被认为是高度通货膨胀，其定义是累计通货膨胀率超过100百分比在最近一次三年期尽管如此，我们所有的海外子公司都使用美元作为功能货币，本币货币资产和负债被重新计量为美元，外币交易产生的损益包括在当前的经营业绩中。

由于当地法律的影响，我们未来在某些地区的运营可能会通过当地公民拥有权益的实体，以及我们只持有少数股权的实体(包括合资企业)，或者根据我们与当地实体签订的合同进行运营的安排进行。尽管我们认为，无论是通过此类实体运营还是根据此类安排运营，都不会对我们的运营或收入产生实质性的不利影响，但不能保证我们在所有情况下都能够按照当地法律(或其行政管理)的条款，对我们的运营进行重组或重组，以符合当地法律(或其行政管理)。

尽管我们试图通过在一个以上的地理区域运营来尽量减少此类风险的潜在影响，但在截至的下一个财年。2020年9月30日，约为8.3百分比与此相比，我们的运营收入大部分来自钻井服务业务的国际地点。7.6百分比*在截至的上一财年。2019年9月30日。在截至的上一财年中。2020年9月30日，约为61.6百分比与此相比，来自国际地点的运营收入的来自南美业务。91.6百分比*在截至的上一财年。2019年9月30日。几乎所有的南美运营收入都来自阿根廷和哥伦比亚。未来发生的一个或多个由上述风险类型引起的国际事件可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。

注3业务组合

2019财年收购

2019年8月21日，我们完成了对一家独立公司的收购，DrillScan Energy SAS及其子公司(“DrillScan^®“)，现为本公司全资附属公司，总代价约为$32.7百万，其中包括$17.7百万或有对价。截至收购日，收购的总资产和承担的负债的公允价值为$36.3百万和$3.6百万，分别包括商誉$14.9百万。在收购的总资产中，$19.1百万被分配到可识别的无形资产。钻孔扫描^®是为石油和天然气行业提供专有钻井工程软件、油井工程服务和培训的领先供应商。DrillScan的操作^®包括在北美解决方案可报告部分。收购DrillScan^®根据财务会计准则委员会(FASB ASC)第805号“企业合并”作为企业合并进行会计处理，这要求收购的资产和假设的负债在收购日按公允价值入账。根据公认会计原则，一个实体被允许有一段合理的时间(不超过一年)来获得识别和计量企业合并中收购的资产和承担的负债的公允价值所需的信息。在2020财年第二季度，由于发现了与收购DrillScan有关的新信息^®收购日，或有代价及商誉的公允价值增加约$1.2百万此次收购的计量期在截至2020年6月30日的季度结束，因此，收购价格会计最终敲定。

2018年11月1日，我们完成了对一家独立公司Angus Jamieson Consulting(“AJC”)的收购，AJC现在是本公司的全资子公司，总对价约为$3.4百万。AJC是一家基于软件的培训和咨询公司，总部设在苏格兰因弗内斯，是公认的井眼定位行业领先者。AJC的业务包括在北美解决方案报告部分。对AJC的收购已根据FASB ASC 805“企业合并”作为业务合并入账，这要求所收购的资产和假定的负债在其收购日期以公允价值入账。购买价格的分配包括$3.1百万.

附注4：停产经营

非持续经营产生的流动和非流动负债包括应付的市政税和所得税以及委内瑞拉境内应付的社会义务。在国内承担义务的费用在我们的综合业务报表中报告为停产业务。

截至本财年的活动2020年9月30日主要原因是委内瑞拉玻利瓦尔贬值导致重新计量不确定的税收负债。2018年初，委内瑞拉政府宣布改变现行的双汇率外币兑换制度，取消了受到大量补贴的外币汇率。10玻利瓦尔兑美元汇率上升，并重新启动了一个名为DICOM的兑换系统。委内瑞拉政府还建立了一种名为“主权玻利瓦尔”的新货币，这是由消除五旧货币中的零。DICOM的浮动率大约是436,677, 21,028，及62玻利瓦尔兑美元汇率为2020年9月30日、2019年和2018年。DICOM浮动汇率可能不会反映易货市场汇率。

附注5财产、厂房和设备

截至的物业、厂房和设备2020年9月30日和2019包括以下内容：



(千)	据估计，他们的生命是有用的	2020年9月30日			2019年9月30日
钻井服务设备	4-15年	$	7,313,234		7,881,323
小管	4年份	615,281			618,310
房地产	10-45年	43,389			72,507
其他	2-23年	464,704			471,803
在建₍₁₎		49,592			117,761
		8,486,200			9,161,704
累计折旧		(4,839,859		)	(4,659,620		)
财产、厂房和设备、净值		$	3,646,341		$	4,502,084


(1)	在建工程包括升级或翻新现有船队某些钻井平台的在建项目费用。此外，我们还包括其他未完成/正在处理的资本维护采购订单。当这些不同的项目完成后，成本就会被归入相应的使用年限类别。

减值-2020财年

根据我们的政策，每当事件或环境变化表明我们的钻机和相关设备的账面价值可能超过估计的未贴现的未来现金流量时，我们就评估这些资产的减值。除其他事项外，我们的评估还包括对外部市场因素的评估，以及对特定钻井平台资产组未来适销性的评估。

在2020财年第二季度，发生了几起严重影响当前钻井服务需求的重大经济事件，包括欧佩克+的价格战导致原油价格大幅下跌，以及新冠肺炎疫情导致需求下降。为了在充满挑战的市场中保持竞争优势，公司管理层引入了一项新战略，专注于运营各种类型的高性能升级钻井平台，并逐步淘汰能力较差的老旧船队。这导致我们传统的国内FlexRig公司将高规格钻井平台组合在一起。该公司管理层推出了一项新战略，专注于运营各种高性能升级钻井平台，并逐步淘汰能力较差的老船队。这导致我们传统的国内FlexRig公司的超级规格钻井平台组合在一起^®3资产组和我们的FlexRig^®5资产集团打造新的“国内超级规格FlexRig”^®“资产组，同时合并传统的国内常规资产组，FlexRig^®4资产组和FlexRig^®3台非超规格钻机并入一个资产组(国内非超规格资产组)。鉴于我们国内非超级规格资产组和所有国际资产组目前和预期的低利用率，我们认为这些经济因素是这些资产组可能受损的指标。

作为这些指标的结果，我们于2020年3月31日对国内非超规格和国际常规的FlexRig分别进行了损伤测试^®3和FlexRig^®4个资产组，总账面净值为$605.8百万我们得出的结论是，每个资产组的账面净值不能通过估计的未贴现现金流收回，并记录了一笔非现金减值费用：$441.4在截至2020年9月30日的财年的合并运营报表中显示了100万美元。中的$441.4记录的减损费用总额为百万美元，$292.4百万和$149.0北美解决方案部门和国际解决方案部门分别录得100万美元。2020财年没有确认进一步的减值。减值是指每个资产组的账面净值超过其公允价值的金额。

我们的未贴现现金流模型中使用的最重要假设包括授予未来钻井合同的时间、钻机利用率、预计剩余使用寿命以及未来出售/处置收到的净收益。这些假设被ASC主题820公允价值计量和披露归类为3级输入，因为它们基于不可观察到的输入，并且主要依赖于管理假设和预测。

截至2020年3月31日，公司还记录了与在建钻井设备和循环库存有关的额外非现金减值费用。$44.9百万和$38.6分别为100万，这两家公司的账面总价值为$68.4百万和$38.6在截至2020年9月30日的财年的合并运营报表中分别为100万美元。中的$83.5对在建钻井设备和旋转库存记录的减值费用总额为百万美元。$75.8百万和$7.7北美解决方案部门和国际解决方案部门分别录得100万美元。

减值-2019财年

在2019财年第三季度，公司管理层进行了详细的评估，考虑了多种方法，以最大限度地提高国内和国际FlexRig的利用率和利润率^®4个资产组。2019年6月，这项评估得出的结论是，营销这两个资产集团中规模较小的车队将带来最佳的经济结果。因此，决定缩减国内和国际FlexRig的数量^®4台钻机，销售给我们的客户。71钻井平台将投入使用20国产钻机和进口钻机10钻井平台将投入使用8收购国际钻井平台，并利用这些资产集团内退役钻井平台的主要可互换部件作为我们所有剩余钻井机队的资本备用。这降低了FlexRig的账面总和^®截至2019年6月30日的4个资产组来自$317.8百万从现在到现在$107.5百万国产钻机和进口钻机的价格$55.7百万从现在到现在$47.8百万国际钻井平台的价格。在裁员过程之后，我们进行了一项详细的研究，以优化资本备件和钻井支持设备的数量，以支持我们钻井船队未来的运营。这些决定和分析导致了过剩资本备件和钻井支持设备的减记，这些设备的账面净值总计为美元。$235.3百万，根据我们出售和处置类似资产的历史经验，他们的估计收益最终将在出售或处置时收到，导致减值。$224.3百万，记录在截至2019年9月30日的财年综合运营报表中。世界上最大的$224.3百万已记录的减值费用总额，$216.9百万和$7.4百万分别记录在我们的北美解决方案部门和国际解决方案部门。评估中的重大假设被ASC主题820，公允价值计量和披露归类为2级输入。

由于国内和国际FlexRig的缩编^®4个资产组，于2019年6月30日，我们对这两个资产组进行了减值测试。我们的结论是，资产组的账面净值可以通过估计有盈余的未贴现现金流来收回。我们的未贴现现金流模型中使用的最重要假设包括授予未来钻井合同的时间、运营日费率、运营成本、钻井平台重新启用成本、钻井平台利用率、预计剩余使用寿命以及未来出售/处置收到的净收益。这些假设与公司对未来几年的内部预测一致。尽管我们认为分析中使用的假设是合理和适当的，预期未来未贴现净现金流的概率加权平均值超过了国内和国际FlexRig的每一家公司的账面净值^®4资产组截至2019年6月30日，不同的假设和估计可能会对分析和我们由此得出的结论产生重大影响。

减值-2018财年

在2018财年第四季度，在厄瓜多尔停止运营后，我们在一个独立的国际常规钻井平台资产组内就六个常规钻井平台进行了销售谈判，账面净值为$20.8百万，根据该协议，钻井平台以及相关设备和机械被出售给第三方进行回收。这些钻机的某些部件，带有$8.5百万不受销售协议约束的账面净值被转移到美国，用于其他FlexRig^®钻机活跃度高，需求量大。销售交易于2018年11月完成。我们在国际解决方案部门记录了一笔非现金减值费用$9.2百万，计入截至2018年9月30日的财年综合经营报表的资产减值费用。因此，同一资产组内的剩余钻井平台被减记，无法处置，从而产生了额外的减值费用#。$1.4百万。该等资产根据销售协议按公允价值入账，因此被归类为公允价值等级中的第二级。

此外，在2018财年第四季度，在我们北美解决方案部门，管理层承诺计划在2019财年拍卖几个之前退役的钻井平台。因此，我们将它们记入估计的公允价值。我们记录了一笔非现金减值费用$5.7百万，计入截至2018年9月30日的财年综合经营报表的资产减值费用。该等资产根据拍卖价格按公允价值入账，因此被归类为公允价值等级的第二级。

退役

虽然原油市场失衡是一个全球现象，但由于2020财年最后两个季度的储存限制，它对美国市场的影响更为严重。汽油和柴油等成品油需求的突然下降和总体降幅造成了这类产品的充足供应，导致原油及其相关成品油的库存水平大幅上升，达到了储存能力的高端。这大大降低了炼厂使用原油作为原料的需求，甚至在某些情况下完全丧失了这种能力。因此，勘探和生产(“E&P”)公司，我们的客户，可能有有限的机会出售他们的生产，即使那样，销售价格可能是非常低的，不经济的价格。因此，一些勘探和生产公司选择关闭和停产，不完成额外钻探的油井，和/或不再钻探更多油井，直到市场失衡得到纠正，恢复生产和钻探油井是经济的。

在截至2020年9月30日的财年中，我们退役二钻机和35来自我们传统的国内常规资产集团和FlexRig的钻机^®分别为3个资产组。退役钻井平台于2020年3月31日受损。

折旧

年度合并经营报表中的折旧$474.7百万, $556.9百万和$578.4百万包括放弃$4.0百万, $11.4百万和$27.7百万本财年2020, 2019和2018分别为。

出售资产的收益

我们从出售的资产中获利$46.8百万, $39.7百万和$22.7百万在财政年度2020, 2019和2018分别为。这些收益与客户对钻井作业中损坏或丢失的钻杆更换价值的补偿有关。此外，在截至2020年9月30日的财年中，我们完成了部分房地产投资组合的出售，包括六工业用地，扣除销售相关费用后的总对价为$40.7百万和账面净值合计为$13.5百万，导致收益为$27.2百万，这包括在我们的综合业务表上的资产出售收益中。

附注6租约

ASC 842采用

2019年10月1日，我们通过了ASC 842，按照ASC 842的具体过渡条款的允许，通过累积效应调整追溯通过了2019年和2018财年的比较期间。因此，新租赁规则产生的重新分类和调整在2019年10月1日的期初资产负债表中确认。

于采纳ASC 842后，吾等确认与先前根据ASC 840原则分类为营运租赁的租赁有关的租赁负债。这些负债是按剩余租赁付款的现值计量的，使用承租人截至2019年10月1日的增量借款利率进行贴现，因为我们的大多数合同都没有提供隐含利率。2019年10月1日适用于经营租赁负债的加权平均承租人增量借款利率约为2.9%.

会计政策变更影响了2019年10月1日资产负债表中的以下项目：



(千)	2019年9月30日		调整数		2019年10月1日
其他非流动资产：
经营性租赁使用权资产	$	—	$	56,071	$	56,071
流动负债：
应计负债	—		16,277		16,277
非流动负债：
其他	—		39,794		39,794

自.起2020年9月30日由于会计政策的改变，从2019年9月30日开始，分部的资产和负债都有所增加。所有可报告的部门都受到了政策变化的影响。

在首次应用ASC 842时，我们使用了本主题允许的以下实用权宜之计：


•	对具有合理相似特征的租赁组合使用单一贴现率，


•	我们不会在最初申请之日重新评估合同是否为租约或包含租约；相反，对于在过渡日期之前签订的合同，我们依赖于我们在采用日期之前应用ASC 840的评估。


•	选择不重新评估现有租约的初始直接成本，以及


•	在合同包含延长或终止租赁的选项的情况下，采用事后诸葛亮的方法来确定租赁期限。

我们已作出会计政策选择，不确认租期在12个月或以下的租约和低价值租约的使用权资产和相应的负债。此外，ASC 842为出租人提供了按基础资产类别不分离租赁和非租赁组件的实际便利，并且当非租赁组件是组合组件的主要元素时，说明ASC 606下的组合组件。出租人实际权宜之计仅限于租赁(如果单独核算)将被归类为ASC 842项下的经营租赁的情况。

关于我们在截至财年的财政年度内开始或修订的钻井服务合同2020年9月30日，我们得出的结论是，我们的钻井合同包含租赁部分，而非租赁部分是此类合同组合部分的主要组成部分。因此，我们选择应用实际权宜之计，不将租赁和非租赁组成部分分开，并计入ASC 606项下的合并组成部分。因此，我们预计我们的收入确认模式或披露不会因为采用ASC 842而发生任何变化。

租赁位置



(千)	2019年10月1日			2020年9月30日
经营租赁承诺，包括可能的延期₍₁₎	$	62,218		$	48,695

使用承租人在首次申请之日的增量借款利率贴现	$	57,323		$	46,706
(减去)：在直线基础上确认为费用的短期租赁	(1,252		)	(1,456		)
确认租赁责任	$	56,071		$	45,250

其中：
流动租赁负债	$	16,277		$	11,364
非流动租赁负债	39,794			33,886


(1)	我们未来的最低租金支付不包括尚未行使但可能在未来行使的可选延期，这些可能的延期包括在经营租赁负债余额中。

确认的使用权资产涉及下列类型的资产：



(千)	2019年10月1日		2020年9月30日
特性	$	52,188	$	42,448
装备	3,652		1,394
其他	231		741
使用权资产总额	$	56,071	$	44,583

使用权资产按与租赁负债相等的金额计量，并根据于2019年9月30日在资产负债表上确认的任何预付或应计租赁付款金额进行调整。

租赁费

下表列出了与我们运营租赁的租赁成本相关的某些信息：



(千)	截至年终的一年 2020年9月30日
经营租赁成本	$	16,953
短期租赁成本	1,693
总租赁成本	$	18,646

租赁条款和折扣率

下表提供了与截至以下日期我们的营业租赁的加权平均剩余租赁期限和加权平均折扣率相关的某些信息2020年9月30日.



	2020年9月30日
加权平均剩余租期	4.9
加权平均贴现率	2.7	%

租赁义务

根据初始或剩余不可撤销租期超过一年的经营租约，未来规定的最低租金支付如下：2020年9月30日(以千为单位)如下：



财政年度	金额
2021	$	11,680
2022	8,133
2023	7,466
2024	7,018
2025	3,231
此后	638
总计₍₁₎	$	38,166


(1)	我们未来的最低租金支付不包括尚未行使但可能在未来行使的可选延期，这些可能的延期包括在经营租赁负债余额中。

租金总支出是$18.6百万, $15.5百万和$13.7百万截至的财政年度2020年9月30日, 2019和2018分别为。塔尔萨公司办公楼和塔尔萨工业设施未来的最低租赁付款占上表所示金额的很大一部分。我们塔尔萨公司办公室的租赁协议从2003年5月30日开始生效，随后进行了修改，最近一次修改是在2018年3月12日。该协议将于2025年1月31日到期；然而，我们有二五-年续约选择权，未被确认为我们使用权资产和租赁负债的一部分。我们塔尔萨工业设施的租赁协议，我们在那里进行FlexRig的维护和组装^®组件于2018年12月21日开始，将于2025年6月30日到期；但是，我们二二-年度续期选择权，被确认为我们使用权资产和租赁负债的一部分。

附注7商誉和无形资产

商誉

商誉是指在收购之日，收购价格超过收购资产和在企业合并中承担的负债的公允价值的部分。商誉不会摊销，但会在报告单位层面进行潜在减值测试，至少按年度计算，或在存在潜在减值迹象的情况下进行测试。我们所有的商誉都在北美解决方案公司的可报告部分内。

以下是商誉变动情况摘要(单位：千)：



2017年9月30日	$	51,705
加法	17,791
损损	(4,719		)
2018年9月30日	64,777
加法	18,009
2019年9月30日	82,786
加法	1,200
损损	(38,333		)
2020年9月30日	$	45,653

在2020财年第二季度，由于发现了与收购DrillScan有关的新信息^®收购日，或有代价及商誉的公允价值增加约$1.2百万.

无形资产

有限寿命无形资产在这些资产对我们现金流的贡献期间使用直线法摊销，并根据我们的长期资产估值政策对减值进行评估。我们所有的无形资产都在北美解决方案公司的可报告部门。无形资产包括以下内容：



		2020年9月30日						2019年9月30日
(千)	加权平均估计使用寿命	总账面金额		累计摊销		网		总账面金额		累计摊销		网
有限寿命无形资产：
发达的技术	15年份	$	89,096	$	16,222	$	72,874	$	89,096	$	10,256	$	78,840
知识产权	13年份	1,500		103		1,397		—		—		—
商品名称	20年份	5,865		842		5,023		5,865		522		5,343
客户关系	5年份	4,000		2,267		1,733		4,000		1,467		2,533
		$	100,461	$	19,434	$	81,027	$	98,961	$	12,245	$	86,716

合并经营报表中的摊销费用为$7.2百万, $5.8百万和$5.4百万本财年2020, 2019和2018，并估计为$7.2百万在接下来的两个财政年度中，每年大约$6.5百万2023财年和大约$6.4百万 2024和2025财年。

减值-2020财年

按照我们的政策，我们每年都会在财年第四季度对商誉进行减值测试，如果有迹象表明商誉可能受到减值，我们会更频繁地进行测试。

由于附注5--物业、厂房和设备在2020财年第二季度，我们得出结论，商誉和无形资产可能会减值，并测试惠普技术报告部门(分配商誉余额和记录无形资产)的可恢复性。这导致了仅限商誉的非现金减值费用为$38.3百万在截至财年的综合经营报表中记录2020年9月30日.

惠普科技报告部门的可收回金额是根据公允价值计算确定的，该公允价值计算使用了基于本公司向董事会提交的涵盖五年的财务预测的现金流量预测，以及14百分比。这五年之后的现金流是使用没有隐含增长因素的第五年数据推断出来的。报告单位级别被定义为一个运营部门或低于一个运营部门的一个级别。

减值-2018财年

在2018财年第四季度，作为我们年度商誉减值测试的一部分，我们对特拉维西报告单位，其中$4.7百万分配了多少善意。我们确定，该报告单位的估计公允价值低于其账面价值，并记录了商誉减值损失$4.7百万。*此外，我们还记录了无形资产减值损失$0.9百万。这些减值损失如下：包括在截至2018年9月30日的下一财年合并运营报表上的资产减值费用。2018财年第四季度，我们对剩余技术报告部门进行的商誉减值分析没有导致减值费用。

附注8债务

我们有以下期限未偿的无担保长期债务，如下表所示：



	2020年9月30日							2019年9月30日
(千)	面值		未摊销贴现和发债成本			账面价值		面值		未摊销贴现和发债成本			账面价值
无担保优先票据：
截止日期为2025年3月19日	$	487,148	$	(6,421	)	$	480,727	$	487,148	$	(7,792	)	$	479,356
	487,148		(6,421		)	480,727		487,148		(7,792		)	479,356
减少一年内到期的长期债务	—		—			—		—		—			—
长期债务	$	487,148	$	(6,421	)	$	480,727	$	487,148	$	(7,792	)	$	479,356

高级注释

HPIDC 2025票据

2015年3月19日，我们的子公司HPIDC发布了$500.0百万的4.65百分比HPIDC 2025年到期的无担保优先票据(“HPIDC 2025票据”)，已于2019年9月27日悉数赎回，详情见“--交换要约、征求同意和赎回”。HPIDC 2025票据的利息每半年支付一次，分别于3月15日和9月15日支付一次。债务贴现采用实际利息法摊销利息支出。债务发行成本在债务的规定期限内直线摊销，约为

交换要约、征求同意和赎回

2018年12月20日，我们敲定了一项要约，将任何和所有未偿还的HPIDC 2025债券交换(交换要约)：(I)$500.0百万新贷款本金总额4.65百分比本公司于2025年到期之无抵押优先票据(“本公司2025年票据”)，附登记权；及(Ii)现金，据此，吾等发行约$487.1百万2025年公司债券的本金总额。2025年公司债券的利息从2019年3月15日开始，每半年支付一次，时间为每年的3月15日和9月15日。债务发行成本是在债务的规定期限内直线摊销的，这近似于实际利息法。

在交换要约完成后，HPIDC有大约$12.9百万合计本金金额为HPIDC 2025债券。2018年12月20日，HPIDC、本公司和作为受托人的富国银行(Wells Fargo Bank，National Association)签订了一份管理HPIDC 2025债券的契约的补充契约，以根据与交换要约同时进行的征求同意的方式采纳若干建议修订。

2019年9月27日，我们赎回了剩余的大约$12.9百万HPIDC 2025债券的本金总额约为$14.6百万，包括应计利息和预付保费。在赎回HPIDC 2025票据的同时，HPIDC作为公司2025票据和2018年信贷安排的担保人被释放。由于这样的发布，惠普公司是公司2025年票据和2018年信贷安排下的唯一债务人。

信贷安排

2018年11月13日，我们作为借款方、作为行政代理的富国银行(Wells Fargo Bank)和贷款方，与公司之间签订了一项信贷协议，该协议于2019年11月13日修订，规定了一项将于2024年11月13日到期的无担保循环信贷安排(“2018年信贷安排”)。2018年信贷安排$750.0总可用性为100万，最大可用性为$75.0百万可作为信用证使用。2018年信贷安排还允许该安排下的总承诺额增加$300.0百万，取决于某些条件的满足，以及从新的或现有的贷款人那里获得额外的承诺。2018年信贷安排项下的借款按伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)或基本利率的利差应计利息。我们还为设施的未使用余额支付承诺费。借款利差和承诺费是根据穆迪和标准普尔对该公司优先无担保债务的债务评级确定的。与伦敦银行同业拆借利率的利差范围为0.875百分比至1.500百分比年费和承诺费从0.075百分比至0.200百分比每年。根据本公司的无抵押债务评级2020年9月30日，那么伦敦银行间同业拆借利率的利差应该是1.125百分比2018年信贷安排下的借款是否未偿还，承诺费是0.125百分比。2018年信贷安排中有一项金融契约，要求我们将总债务与总资本的比率维持在小于或等于50百分比。2018年信贷安排包含额外的条款、条件、限制和契诺，我们认为这些条款、条件、限制和契诺在类似规模和信用质量的公司的无担保债务安排中是司空见惯的，包括优先债务(如信贷协议中定义的)不得超过的限制。17.5百分比公司的净资产。自.起2020年9月30日，这里有不是的未偿还的借款或信用证，留下$750.0百万可根据2018年信贷安排借款。

自.起2020年9月30日，我们有过二与银行分开开立未偿还信用证，金额为$24.8百万和$2.1百万.

自.起2020年9月30日，我们还举行了一场$20.0百万无担保的独立信贷额度，用于获得国际信用证、银行担保和履约保证金的签发。中的$20.0百万, $4.3百万的财务担保未清偿2020年9月30日。在2020年9月30日之后，$2.6百万在财务担保方面已经过期。

适用于所有无担保债务的协议包含额外的条款、条件和限制，我们认为这些条款、条件和限制在规模和信用质量相似的公司的无担保债务安排中是司空见惯的。在…2020年9月30日，我们都是合规的所有的债务契约。

在…2020年9月30日，长期债务的总到期日如下(单位：千)：



截至九月三十日止的一年，
2021	$	—
2022	—
2023	—
2024	—
2025	487,148
此后	—
	$	487,148

附注9所得税

所得税优惠和税率

所得税优惠的构成如下：



	截至九月三十日止年度，
(单位：万人)	2020			2019			2018
目前：
联邦制	$	15,431		$	21,745		$	757
外方	1,495			732			6,492
状态	523			3,365			2,340
	17,449			25,842			9,589
延期：
联邦制	(127,096		)	(35,809		)	(508,256		)
外方	(12,390		)	2,804			7,415
状态	(18,069		)	(11,549		)	14,083
	(157,555		)	(44,554		)	(486,758		)
总收益	$	(140,106	)	$	(18,712	)	$	(477,169	)

国内外所得税税前收入(亏损)金额如下：



	截至2013年9月30日的一年，
(单位：万人)	2020			2019			2018
国内	$	(458,364	)	$	(45,118	)	$	27,436
外方	(178,134		)	(6,104		)	(11,595		)
	$	(636,498	)	$	(51,222	)	$	15,841

与美国联邦所得税税率相比，有效所得税税率如下：



	截至2013年9月30日的一年，
	2020		2019		2018
美国联邦所得税税率	21.0	%	21.0	%	24.5	%
外国税收的影响	(0.2	)	(0.6	)	87.8
扣除联邦税收优惠后的州所得税	2.8		17.2		68.8
与减税和就业法案相关的递延税金的重新计量	—		—		(3,169.4	)
国外业务的其他影响	(0.5	)	0.9		(43.4	)
不可扣除的餐饮和娱乐	(0.2	)	(2.5	)	8.2
股权补偿	(0.3	)	2.7		(5.3	)
超额的高级船员薪酬	(0.2	)	(1.9	)	1.7
或有对价调整	—		4.5		10.7
其他	(0.4	)	(4.8	)	4.1
有效所得税率	22.0	%	36.5	%	(3,012.3	)%

有效税率不同于美国联邦法定税率21.0百分比由于州所得税和外国所得税以及不可抵扣支出的税收效应。

递延税金

递延所得税是为我们的资产和负债的财务报告基础和税基之间的暂时差异而计提的。评估任何税收资产的可收回程度，并提供必要的估值免税额。递延所得税净资产的账面价值是基于管理层使用某些估计和假设做出的判断，即我们将能够在某些税收管辖区产生足够的未来应税收入，以实现此类资产的好处。如果这些估计和相关假设在未来发生变化，可能会对递延税项资产计入额外的估值免税额，从而在未来产生额外的所得税支出。

我们递延税金净负债的组成部分如下：



	九月三十日，
(千)	2020			2019
递延税项负债：
不动产、厂场和设备	$	685,389		$	867,909
有价证券	1,957			—
其他	26,138			15,681
递延税项负债总额	713,484			883,590
递延税项资产：
有价证券	—			771
养老金储备	7,369			7,324
自保准备金	10,360			14,294
净营业亏损、外国税收抵免和其他联邦税收抵免结转	33,747			41,126
财务应计项目	32,481			54,511
其他	15,632			2,531
递延税项资产总额	99,589			120,557
估值免税额	(36,780		)	(43,578		)
递延税项净资产	62,809			76,979
递延税项净负债	$	650,675		$	806,611

我们的递延税金净资产和负债的变化受到外币重新计量的影响。

自.起2020年9月30日，我们有联邦、州和外国税收净营业亏损结转$7.3百万, $25.7百万和$39.9百万和外国税收抵免结转约$23.9百万(其中$19.1百万在考虑我们的估值津贴之前，在我们的合并财务报表中反映为递延税项资产)，将于2021至2040财年到期。估值拨备主要归因于结转的境外净营业亏损。$11.3百万，外国税收抵免结转$19.1百万，股权补偿$4.9百万，以及结转的外国最低税收抵免$1.4百万这些更有可能不会被利用。

未确认的税收优惠

我们在综合经营报表中确认利息支出中与未确认税收优惠相关的应计利息，以及其他费用中的罚金。自.起2020年9月30日，及2019，我们累积了利息和罚金$2.8百万和$2.1百万分别为。对截至财年的未确认税收优惠总额的变化进行核对2020年9月30日和2019具体如下：



(千)	2020			2019
10月1日未确认的税收优惠，	$	15,759		$	14,905
总减少额-税收头寸的本期效应	(2,338		)	(28		)
总增幅--税收头寸的本期效应	20			1,067
评税诉讼时效届满	(1		)	(185		)
截至9月30日未确认的税收优惠。	$	13,440		$	15,759

自.起2020年9月30日，及2019，我们对未确认的税收优惠的责任包括$13.0百万和$15.3百万与非持续经营相关的未确认税收优惠，如果确认，将不会影响实际税率。其余未确认的税收优惠如果得到确认，将影响实际税率。未确认税收优惠及相关利息和罚款的负债计入我们综合资产负债表中的其他非流动负债。

在接下来的12个月里，我们无法肯定地预测我们是否能最终解决与我们的美国和国际业务相关的任何不确定的税收状况，这些状况可能导致我们未确认的税收优惠的增加或减少。然而，我们预计增减不会对我们的经营业绩或财务状况产生实质性影响。

报税表

我们提交一份合并的美国联邦所得税申报单，以及各州和外国司法管辖区的所得税申报单。目前仍可供美国联邦和州司法管辖区审查的纳税年度包括2016财年至2019年，目前正在接受审计的某些州司法管辖区除外。外国司法管辖区仍可审查的纳税年度包括2003年至2019年。

附注10股东权益

本公司获得董事会的长青授权，可回购最多400万任何日历年的普通股。回购可以使用我们的现金和现金等价物或其他可用的来源进行。在截至的财政年度内2020年9月30日，我们购买了1.5百万普通股，总成本为$28.5百万，这些股票以库存股的形式持有。我们购买了1.0百万普通股，总成本为$42.8百万，以库藏股形式持有，在截至财年的财政年度内2019年9月30日。我们有不是的在截至财年的财政年度内购买普通股2018年9月30日.

自.起2020年9月30日，我们宣布$209.8百万现金分红。现金股息为$0.25每股股票于2020年9月9日公布，登记在册的股东于2020年11月13日公布，支付日期为2020年12月1日。因此，我们记录了一笔应付股息：$27.2百万在截至以下日期的综合资产负债表上2020年9月30日.

累计其他综合收益(亏损)

累计其他综合收益(亏损)构成如下：



	九月三十日，
(千)	2020			2019			2018
税前金额：
证券未实现增值₍₁₎	$	—		$	—		$	44,023
未实现精算损失	(33,923		)	(37,084		)	(21,693		)
	$	(33,923	)	$	(37,084	)	$	22,330
税后收入：
证券未实现增值₍₁₎	$	—		$	—		$	29,071
未实现精算损失	(26,188		)	(28,635		)	(12,521		)
	$	(26,188	)	$	(28,635	)	$	16,550


(1)	我们于2018年10月1日通过了ASU 2016-01号。该准则要求，我们股权投资的公允价值变动必须在净收入中确认。

以下是截至本财年按组成部分划分的累计其他综合亏损(扣除税项)的变动汇总2020年9月30日:



(千)	固定福利养老金计划
2019年9月30日的余额	$	(28,635	)
期间的活动
从累计其他全面亏损中重新分类的金额	2,447
当期其他综合亏损净额	2,447
2020年9月30日的余额	$	(26,188	)

附注11与客户签订合同的收入

钻井服务收入

我们的大部分钻井服务是以“日工”合同为基础进行的，根据合同，我们每天收取费用，价格由待钻油井的位置、深度和复杂程度、运营条件、合同期限和市场竞争力决定。这些钻井服务，包括我们的技术解决方案，代表了一系列截然不同的日常服务，这些服务基本上是相同的，向客户转移的模式也是相同的。由于我们的客户在整个服务期内受益均等，而且我们在提供钻井服务方面的努力在整个绩效期间相对均匀，因此在我们向客户提供服务时，收入是通过基于时间的投入指标在一段时间内确认的。

合同通常包含续订或延期条款，可由客户以我们和客户双方同意的价格执行。对于客户在其固定期限到期前终止的合同，合同条款通常要求提前向我们支付终止金额。提前终止合同的收入在满足所有合同要求时予以确认。在截至9月30日的财政年度内，2020, 2019和2018，与定期合同相关的提前终止收入大约为$73.4百万, $11.3百万和$17.1百万分别为。在截至9月30日的财年中，2020, 2019和2018，与小康合同相关的通知费收入大约是$2.9百万, $1.2百万和$0.2百万分别为两个月。

我们还为我们向客户提供的某些有偿服务和辅助设备担任委托人，为此我们产生成本并赚取收入。其中许多成本是可变的，或者取决于根据相关合同每天进行的活动。因此，我们收到的自付费用报销被记录为收入，而与之相关的自付费用在相关期间被记录为运营成本，这些费用在一系列不同的时间增量内被记录为运营成本。如果适用，我们所有的收入都是扣除销售税后确认的。

在大多数钻探合同中，我们还会收到合同指定的付款，用于动员钻机和其他设备进出客户的钻探场地。与我们的钻机往返于客户钻探现场的动员和退役相关的收入与一项独特的商品或服务无关。这些收入在提供钻井服务的相关合同期限内递延并按比例确认。

预计合同完成后收到的退伍费在合同开始时估计，并在合同期限内以直线方式确认。我们最终收取的复员收入取决于具体的合同条款，其中大多数条款包括减少或不支付复员费用的条款，除其他外，当与同一客户续签或延长合同时，或当钻井平台随后在当前合同终止之前与另一客户签订合同时。由于与复员活动相关的收入通常是可变的，因此在每个期间结束时，收入估计为最有可能的数额，并在可能出现重大逆转时受到限制。复员收入预期数额的任何变化，都将计入在收入估计数修订期间确认的估计数变化的累积净影响。

合同费用

动员成本包括动员合同钻井平台所产生的某些直接成本。这些费用与合同直接相关，增加了将用于履行未来履约义务并有望收回的资源。这些成本在发生时被资本化，并记录为当期或非当期合同履行成本资产(取决于初始合同期限的长短)，并根据资产相关商品或服务的转移模式(通常包括相关钻井合同的初始期限)进行系统摊销，如果管理层预计客户将续签或延长合同，则摊销期限比初始合同期限更长，我们预计这将从调动钻井平台的成本中受益。非正常动员成本是指因资源过多、浪费或变质材料以及非生产性人工成本而产生的履行成本，这些成本在合同价格中没有预料到，并在发生时计入费用。自.起2020年9月30日，及2019，我们将履行成本资本化为$6.2百万和$13.9百万分别为。

如果资本修改钻井平台改装或合同需要升级的成本被认为是资本改进。这些成本被资本化为房地产、厂房和设备，并在改善工程的预计使用年限内折旧。

剩余履约义务

分配给未履行的履约义务(通常称为积压)的总交易价格。2020年9月30日当时的情况大约是这样。$670.1百万，其中$446.7百万预计将在本财年获得认可2021，并且大约是$223.4百万在本财年实现增长2022在那之后。这些金额不包括预期的合同续签。此外，当前包含逐月条款的合同在我们的待办事项中表示为一个月未履行的履约义务。我们的合同可以由客户选择取消或修改；但是，由于我们的客户在基础项目上部署的资本水平，我们过去没有受到合同取消或修改的实质性不利影响。然而，新冠肺炎疫情的影响本质上是不确定的，因此，公司无法合理估计疫情的持续时间和最终影响，包括它可能对我们与客户的合同义务产生的影响。

合同资产负债

根据我们的收入合同，我们的客户所欠的金额通常是按月计费的，因为我们正在提供服务，并在30日数帐单。这些金额在我们的综合资产负债表上被归类为应收账款。根据我们的某些合同，我们在综合资产负债表的预付费用和其他流动资产中确认超过账单的收入，称为合同资产。

根据我们的某些合同，我们可能有权在履行合同规定的履行义务之前收到付款。我们在合并资产负债表的应计负债和其他非流动负债中确认了超过已确认收入的负债，称为递延收入或合同负债。合同余额按合同级别的净额列示。

下表汇总了我们合同资产和负债在指定日期的余额：



(千)	2020年9月30日		2019年9月30日
合同资产	$	2,367	$	2,151



(千)	2020年9月30日
2018年10月1日合同负债余额	$	38,472
已收/应计和延期付款	30,863
期内确认的收入	(45,981		)
2019年9月30日合同负债余额	23,354
已收/应计和延期付款	19,312
期内确认的收入	(34,030		)
截至2020年9月30日的合同负债余额	$	8,636

附注12基于股票的薪酬

2020年3月3日，Helmerich&Payne，Inc.2020综合激励计划(“2020计划”)获得股东批准。2020计划取代了我们的股东批准的Helmerich&Payne，Inc.2016综合激励计划(简称2016计划)。2020计划是一项以股票和现金为基础的激励计划，除其他事项外，授权董事会或董事会人力资源委员会授予高管、员工和非员工董事股票期权、股票增值权、限制性股票和限制性股票单位(包括绩效股票单位)、股票奖金、其他以股票为基础的奖励和现金奖励。限售股可以除先前和未来的服务以外的任何对价被授予。股票期权的每股收购价不得低于授予日标的股票的市场价格。股票期权到期。十年在授予日期之后，根据Helmerich&Payne，Inc.2005长期激励计划、Helmerich&Payne，Inc.2010长期激励计划和2016计划颁发的奖励仍受这些计划的条款和条件的制约。从2019年财政年度开始，我们用绩效股票单位取代股票期权，作为我们高管长期股权激励薪酬的一部分。结果，出现了不是的在截至本财政年度止的财政年度内授予的股票期权2020年9月30日和2019年。我们还取消了将股票期权作为非雇员董事薪酬计划的一部分。董事会决定仅以限制性股票的形式向非雇员董事发放基于股票的薪酬。在截至的财政年度内2020年9月30日, 727,009限制性股票奖励股份及258,857业绩份额单位是根据2016年计划授予的，54,118限制性股票奖励的股票是根据2020年计划授予的。

会计年度在钻井服务运营费用、研发费用和销售、一般和行政费用中确认的股票支付安排的补偿成本汇总2020, 2019和2018具体如下：



	九月三十日，
(千)	2020			2019		2018
基于股票的薪酬费用
股票期权	$	1,753		$	3,721	$	7,913
限制性股票	30,605			26,149		23,774
绩效份额单位	7,454			4,422		—
重组费用中包含的基于股票的薪酬福利	(3,483		)	—		—
	$	36,329		$	34,292	$	31,687

在总的股票薪酬支出中，$9.1百万记录在钻井服务运营费用中，$0.8百万被记录在研发费用中，$29.9百万在销售、一般和行政费用以及$(3.5)百万在截至9月30日的年度内计入重组费用，2020关于我们的综合业务报表。

股票期权

股票期权的授予要求由董事会人力资源委员会决定。目前未偿还的期权开始归属一年在授权日之后25百分比授予的期权的四连续几年。

我们使用Black-Scholes公式来估计授予员工的股票期权的公允价值。期权的公允价值在股票奖励的必要服务期(通常是授权期)内以直线方式摊销为补偿费用。



	2018
无风险利率₍₁₎	2.2	%
预期股票波动率₍₂₎	36.1	%
股息率₍₃₎	4.7	%
预期期限(以年为单位)₍₄₎	6.0


(1)	无风险利率基于期权预期期限的美国国债。


(2)	预期波动率是基于我们股票在一段时间内的历史经验得出的每日收盘价，这段时间接近期权的预期期限。


(3)	股息率是以我们目前的股息率为基础的。


(4)	授予的期权的预期期限代表它们预期未偿还的时间段。我们根据授予和行使的历史经验估计授予的期权期限。

根据这些计算，为收购普通股股份而授予的每个期权的加权平均公允价值是。$13.17本财年每股收益2018.

以下摘要反映了我们普通股的股票期权活动以及会计年度的相关信息2020, 2019和2018:



	2020				2019				2018
(千股)	股份		加权平均行权价格		股份		加权平均行权价格		股份		加权平均行权价格
截至10月1日未偿还，	3,238		$	60.86	3,499		$	58.62	3,278		$	56.41
授与	—		—		—		—		694		59.03
已行使	(201	)	38.02		(217	)	24.46		(375	)	36.88
没收/过期	(174	)	61.76		(44	)	62.14		(98	)	70.77
未偿还日期为9月30日。	2,863		$	62.41	3,238		$	60.86	3,499		$	58.62
可于9月30日行使。	2,516		$	62.38	2,482		$	60.38	2,193		$	56.31

下表汇总了有关股票期权的信息，网址为2020年9月30日(以千为单位的股份)：



	未偿还股票期权				可行使的股票期权
行权价格区间	股份	加权平均剩余寿命	加权平均行权价格		股份	加权平均行权价格
40.00美元至55.00美元	472	1.82	$	51.86	462	$	51.83
55.00美元至70.00美元	1,918	5.07	60.56		1,641	60.82
70.00美元至85.00美元	473	4.92	80.47		412	80.43
	2,863				2,515

在…2020年9月30日，可行权股票期权的加权平均剩余寿命为4.16年，合计内在价值为零加权平均行权价为$62.38每股。

已归属或预期归属的期权数量为2020年9月30日曾经是347,093其合计内在价值为零和加权平均行权价$62.63每股。

自.起2020年9月30日，与股票期权相关的未确认补偿成本为$1.2百万。这一成本预计将在加权平均期内确认1.22好多年了。

会计年度内行使期权的总内在价值2020, 2019和2018曾经是$0.3百万, $7.9百万和$9.9百万分别为。

授予日会计年度内归属的股票的公允价值2020, 2019和2018曾经是$6.0百万, $8.0百万和$8.8百万分别为。

限制性股票

限制性股票奖励由我们的普通股组成，并已过期。四年了。不可没收股息是以限制性股票的非既得股支付的。我们以直线方式确认授权期内的补偿费用。限制性股票奖励的公允价值是根据我们股票在授予日的收盘价确定的。自.起2020年9月30日，那里有$31.4百万与未归属限制性股票奖励相关的未确认补偿成本总额。这一成本预计将在加权平均期内确认2.4好多年了。

我们的限制性股票奖励的现状摘要，截至2020年9月30日，以及截至财年的已发行限制性股票的变动情况2020年9月30日, 2019和2018，详情如下：



	2020				2019				2018
(千股)	股份		加权平均授予日期每股公允价值		股份		加权平均授予日期每股公允价值		股份		加权平均授予日期每股公允价值
截至10月1日已发行的非既有限制性股票，	1,085		$	61.28	1,001		$	63.74	659		$	70.76
授与₍₁₎	781		39.99		475		58.45		626		59.53
既得₍₂₎	(501	)	59.46		(371	)	64.32		(258	)	70.60
没收	(85	)	48.98		(20	)	60.85		(26	)	66.73
截至9月30日已发行的非既有限制性股票。	1,280		$	49.81	1,085		$	61.28	1,001		$	63.74


(1)	授予的限制性股票奖励的数量包括影子股票，这些股票赋予拥有公司股票的好处，而不是实际拥有或转让任何股票。有20,616本财年授予的影子股票2020.


(2)	授予的限制性股票奖励的数量包括我们代表员工扣缴的股票，以满足法定的预扣税款要求。

绩效份额单位

我们已经对某些员工进行了奖励，这些员工受到基于市场的绩效条件(“绩效份额单位”)的约束。根据适用的业绩份额单位奖励协议和2016年计划中规定的条款和条件，授予业绩份额单位的归属期限为三年(“授权期”)取决于某些业绩目标的实现。此类业绩分享单位奖励包括二单独的组件。组成第一个组件的所有性能共享单位受三-年度绩效周期。构成第二个组成部分的所有绩效份额单位进一步划分为三单独的部分，每一部分都受单独的一-全年业绩周期内三业绩股单位的归属一般取决于(I)本公司在适用业绩周期内相对于同行公司集团(“同业集团”)的总股东回报(“TSR”)业绩目标的实现情况，以及(Ii)业绩股单位奖获得者在整个归属期间的持续聘用情况，以及(Ii)业绩股单位的归属情况通常取决于(I)本公司相对于同业集团(“同业集团”)在适用业绩周期内的总股东回报(TSR)业绩目标的实现情况，以及(Ii)业绩份额单位奖获得者在整个归属期间的持续聘用情况。

在归属期间结束时，接受者将获得与归属绩效股票单位数量相关的股息等价物(如果有的话)。单位归属范围为零至200百分比根据本公司于归属日期的TSR相对于Peer Group的TSR而授予的单位。

通过蒙特卡洛模拟方法确定绩效股单位的授予日期公允价值。蒙特卡罗模拟方法需要使用高度主观的假设。我们在该方法中的主要假设包括我们的股票和我们自主确定的Peer Group公司的股票的价格和预期波动性、无风险回报率以及公司和我们的Peer Group公司之间的交叉相关性。估值模型假设股息立即进行再投资。自.起2020年9月30日，那里有$6.6百万与未归属绩效份额单位相关的未确认薪酬成本。这一成本预计将在加权平均期内确认1.9年份.

截至以下日期，我们的绩效共享单位的状况摘要2020年9月30日及截至该财政年度内已发行的非既有业绩股份单位的变动2020年9月30日如下所示：



	2020				2019
(单位为千，每股除外)	股份		加权平均授予日期每股公允价值		股份	加权平均授予日期每股公允价值
截至2019年9月30日已发行的非既有业绩股单位	145		$	62.66	—	$	—
授与	259		43.40		145	62.66
没收	(67	)	46.35		—	—
截至2020年9月30日已发行的非既有业绩股单位	337		$	51.09	145	$	62.66

在会计期间授予的业绩份额单位的加权平均公允价值计算是基于下表所列的加权平均假设。



	2020		2019
无风险利率₍₁₎	1.6	%	2.7	%
预期股票波动率₍₂₎	34.8	%	35.9	%
预期期限(以年为单位)	3.2		3.0


(1)	无风险利率是以业绩份额单位预期期限的美国国债为基础的。


(2)	预期波动是基于我们股票在一段时间内基于历史经验的每日收盘价，这与业绩份额单位的预期期限大致相同。

附注13普通股每股收益(亏损)

ASC 260，每股收益，要求公司在计算每股收益时，将拥有不可剥夺的股息或股息等价物权利的未归属股票支付奖励作为一个单独的证券类别对待。*我们已经并预计将继续向员工授予包含不可没收股息权的限制性股票奖励。但此类奖励被视为ASC 260下的参与证券。因此，我们被要求在计算基本每股收益时包括这些奖励，并使用这两个类别计算基本每股收益。计算每股收益的两级法是一种收益分配公式，根据宣布的(或累计的)股息和未分配收益的参与权，确定每类普通股和参与证券的每股收益。

基本每股收益采用两类法计算，并根据列示期间已发行普通股的加权平均数计算。

稀释后每股收益是利用股票期权、非既得限制性股票和绩效股单位的两级法，以当期已发行普通股和普通股等价股的加权平均数计算的。

在两级计算每股收益的方法下，支付的股息和一部分未分配的净收入(而不是亏损)被分配给获得股息的未授权限制性股票授予，这些股息被视为参与证券。

下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法：



	九月三十日，
(单位为千，每股除外)	2020			2019			2018
分子：
持续经营的收入(亏损)	$	(496,392	)	$	(32,510	)	$	493,010
停业收入(亏损)	1,895			(1,146		)	(10,338		)
净收益(亏损)	(494,497		)	(33,656		)	482,672
基本每股收益调整
分配给未归属股东的收益	(2,647		)	(3,102		)	(4,346		)
每股基本收益(亏损)的分子：
从持续运营中脱颖而出	(499,039		)	(35,612		)	488,664
从停产的运营中脱颖而出	1,895			(1,146		)	(10,338		)
	(497,144		)	(36,758		)	478,326
经稀释后每股收益(亏损)调整：
非既得利益股东未分配收益再分配的效果	—			—			7
稀释后每股收益(亏损)的分子：
从持续运营中脱颖而出	(499,039		)	(35,612		)	488,671
从停产的运营中脱颖而出	1,895			(1,146		)	(10,338		)
	$	(497,144	)	$	(36,758	)	$	478,340
分母：
基本每股收益(亏损)分母加权平均股票	108,009			109,216			108,851
股票期权、限制性股票和业绩单位对稀释股的影响	—			—			536
稀释后每股收益(亏损)的分母-调整后的加权平均股票	108,009			109,216			109,387
每股普通股基本收益(亏损)：
持续经营的收入(亏损)	$	(4.62	)	$	(0.33	)	$	4.49
停业收入(亏损)	0.02			(0.01		)	(0.10		)
净收益(亏损)	$	(4.60	)	$	(0.34	)	$	4.39
稀释后每股普通股收益(亏损)：
持续经营的收入(亏损)	$	(4.62	)	$	(0.33	)	$	4.47
停业收入(亏损)	0.02			(0.01		)	(0.10		)
净收益(亏损)	$	(4.60	)	$	(0.34	)	$	4.37

我们在2020财年和2019年出现净亏损。因此，我们在这两个财年计算的稀释后每股收益相当于我们计算的基本每股收益，因为稀释后每股收益不包括任何假定的股权奖励行使。这些被排除在外是因为它们被认为是反稀释的，这意味着纳入它们将减少适用期间报告的每股净亏损。

以下可归因于流通股奖励的潜在摊薄平均股票被排除在每股摊薄收益(亏损)的计算之外，因为它们被计入将是反摊薄的：



(单位为千，每股除外)	2020		2019		2018
被排除为反稀释的潜在稀释股票	4,004		3,031		1,559
加权平均每股价格	$	60.72	$	63.33	$	68.28

附注14金融工具公允价值计量

我们有某些资产和负债需要按公允价值计量和披露。公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中，在资产或负债的本金或最有利市场上出售资产或转移负债而收到的交换价格(退出价格)。*我们使用ASC 820-10中建立的公允价值层次来衡量公允价值，以确定投入的优先顺序：


•	级别1-报告实体在测量日期可以获得的相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)。


•	第二级--可观察到的投入，但不包括在第一级中的报价，如活跃市场中类似资产或负债的报价；非活跃市场中类似资产和负债的报价；或其他可观察到或可被可观察到的市场数据证实的投入。


•	第三级--很少或没有市场活动支持的、对资产或负债的公允价值具有重大意义的不可观察的投入。*这包括定价模型、贴现现金流方法和使用重大不可观测投入的类似技术。

非合格补充储蓄计划持有的资产按公允价值列账$19.8百万和$15.7百万在…2020年9月30日和2019分别为。这些资产由共同基金组成，这些共同基金是使用一级投入来衡量的。

短期投资包括被归类为交易型证券的证券。交易型证券的已实现和未实现损益均计入合并经营报表中的其他收益(费用)。这些证券均按公允价值记录。

我们的非金融资产，如无形资产、商誉和财产、厂房和设备，在企业合并中收购或确认减值费用时按公允价值入账。如果在综合资产负债表中按公允价值计量，这些资产一般会被归类在公允价值层次的第二或第三级。

大多数现金等价物投资于流动性高的货币市场共同基金，主要投资于美国政府的直接或间接债务，以及联邦担保的存款账户。由于该等投资的到期日较短，现金及现金等价物的账面价值接近公允价值。

其他流动资产、应计负债及其他负债的账面价值接近公允价值。2020年9月30日和2019.

下表汇总了我们综合资产负债表中按公允价值计量的资产和负债：



	2020年9月30日
(千)	公允价值		1级		二级		第三级
经常性公允价值计量：
短期投资：
存单	$	1,370	$	—	$	1,370	$	—
公司和市政债券	$	78,156	$	—	$	78,156	$	—
美国政府和联邦机构证券	$	7,817	$	7,817	$	—	$	—
其他	1,992		1,992		—		—
短期投资总额	89,335		9,809		79,526		—
现金和现金等价物	487,884		487,884		—		—
投资	11,766		7,274		3,992		500
其他流动资产	45,577		45,577		—		—
其他资产	3,286		3,286		—		—
按公允价值计量的总资产	$	637,848	$	553,830	$	83,518	$	500

负债：
或有获利负债	$	9,123	$	—	$	—	$	9,123

在…2020年9月30日我们的金融工具以公允价值计量，采用一级投入，包括现金等价物、美国机构发行的债务证券、活跃市场的股权证券和被归类为受限资产的货币市场基金。受限金额的当前部分包括在预付费用和其他中，非流动部分包括在其他资产中。对于这些项目，可以随时获得当前市场报价。

在…2020年9月30日按照公允价值使用二级投入计量的资产包括存单、市政债券和公司债券，这些资产使用利用可观察到的市场投入的经纪商报价计量。

我们的金融工具使用3级不可观察的投入计量，主要包括主要与我们2019财年的业务收购相关的潜在溢价支付。

下表列出了我们的金融负债的公允价值变动的对账，这些负债在会计年度被归类为公允价值等级中的第三级公允价值计量。2020和2019:



(千)	2020			2019
期初净负债	$	18,373		$	11,160
加法	1,500			18,373
总损益：
包括在收益中	(2,500		)	(11,160		)
安置点₍₁₎	(8,250		)	—
期末净负债	$	9,123		$	18,373


(1)	结算是指在此期间已赚取或支付的分红付款。

下表提供了与我们的财务负债相关的3级不可观察的投入的定量信息(以千计)。2020年9月30日:



公允价值	估价技术	无法观察到的输入	无法观察到的输入		量程	加权平均 ₍₁₎
$1,000	蒙特卡罗模拟	贴现率	1.6	%
		收入波动性	46.2	%
		无风险利率	1.2	%
$8,123	概率分析	贴现率	1.0	%
		付款金额			$5,250 - $7,000	$	6,400
		概率			40% - 60%	53		%


(1)	与使用概率分析估值的或有对价相关的付款金额和概率(第三级不可观察的投入)的加权平均值，分别按付款金额和概率付款金额的相对未贴现公允价值加权。

上述重大不可观察到的投入可能会根据经济和市场状况的变化而发生变化。使用重大不可观察到的投入会给截至报告日期的公允价值计量带来不确定性。使用蒙特卡罗模拟法计量或有对价的公允价值时使用的重大不可观察的投入是(I)贴现率、(Ii)收入波动性和(Iii)无风险比率。单独大幅增加或减少贴现率和无风险比率将导致公允价值计量大幅降低或提高。单独的收入波动性的重大变化将导致公允价值计量大幅降低或提高。使用概率分析计量或有对价的公允价值时使用的重大不可观察投入为(I)贴现率、(Ii)支付金额和(Iii)概率。单独大幅增加或减少贴现率将导致公允价值计量大幅降低或升高。单独支付金额或概率的大幅增加或减少将导致公允价值计量大幅增加或减少。我们无法预测未来经济或市场状况对我们估计的公允价值的影响。

以下信息提供有关长期固定利率债务的补充公允价值信息2020年9月30日和2019:



	九月三十日，
(百万)	2020		2019
长期固定利率债务的账面价值	$	480.7	$	479.4
长期固定利率债务的公允价值	$	534.5	$	526.4

的公允价值$534.5百万固定利率债券是基于经纪人的报价，2020年9月30日……这些票据被归类在公允价值等级的第二级，因为它们在市场上交易不活跃。

我们投资的估计公允价值在我们的综合资产负债表上作为投资反映，主要基于一级投入。由于我们投资的公允价值的变化，我们记录了$8.7百万截至本财政年度2020年9月30日。2019年9月，我们出售了剩余的1.6百万Valaris(前身为Ensco Rowan plc)的股票，总收益约为$12.0百万.

附注15员工福利计划

我们维持一项国内非缴费固定收益养老金计划，涵盖某些符合特定年龄和服务要求的美国员工。2003年7月，我们修订了Helmerich&Payne，Inc.员工退休计划(“养老金计划”)，从2003年10月1日起向新参与者关闭养老金计划，并减少现有参与者的福利应计，直至2006年9月30日，届时福利应计停止，养老金计划被冻结。

下表对截至两年的养老金计划资产的养老金福利义务和公允价值的变化进行了对账2020年9月30日以及截至以下日期的资金状况声明2020年9月30日和2019:



(千)	2020			2019
累计受益义务	$	116,146		$	119,845
预计福利义务的变化
年初预计福利义务	$	119,845		$	106,205
利息成本	3,598			4,389
精算(收益)损失	4,310			16,914
已支付的福利	(11,607		)	(7,663		)
年底预计福利义务	$	116,146		$	119,845
计划资产变更
年初计划资产公允价值	$	91,142		$	94,897
计划资产实际收益率	6,535			3,865
雇主供款	33			43
已支付的福利	(11,607		)	(7,663		)
计划资产年末公允价值	$	86,103		$	91,142
年末计划的资金状况	$	(30,043	)	$	(28,703	)

在综合资产负债表中确认的金额2020年9月30日和2019具体如下(以千为单位)：



应计负债	$	(18	)	$	(50	)
非流动负债--其他	(30,025		)	(28,653		)
确认净额	$	(30,043	)	$	(28,703	)

在累计其他全面收益(亏损)中确认的金额2020年9月30日和2019，尚未反映在定期净收益成本中，如下(以千为单位)：



净精算损失	$	(33,923	)	$	(37,084	)

在累计其他全面收益(亏损)中确认但尚未反映在预计在下一年定期福利成本中摊销的定期福利成本的金额为净精算损失$2.4百万.

计算退休金时所用的加权平均假设如下：



	九月三十日，
	2020		2019		2018
定期福利净成本贴现率	3.16	%	4.27	%	3.79	%
年终债务贴现率	2.66	%	3.16	%	4.27	%
计划资产的预期收益	4.65	%	5.60	%	6.06	%

精算师协会10月份发布的死亡率表2019被用于2020年9月30日养老金计算。

本财年我们没有为养老金计划缴款。2020。在本财年2021，我们预计不需要法律规定的最低供款。但是，我们可能会在财政年度供款。2021如果需要为意外分配提供资金，而不是清算养老金资产。

定期养老金净支出的构成如下：



	截至九月三十日止年度，
(千)	2020			2019			2018
利息成本	$	3,598		$	4,389		$	4,077
计划资产的预期收益	(4,784		)	(5,523		)	(5,555		)
确认净精算损失	2,718			1,229			1,926
沉降量	3,001			1,953			913
养老金净支出	$	4,533		$	2,048		$	1,361

当福利支付超过年度利息总成本时，我们会记录结算费用。

下表反映了养老金计划在今后五个财政年度每年以及此后五年的总计(以千计)支付的预期福利。



截至九月三十日止年度，
2021		2022		2023		2024		2025		2026 – 2030		总计
$	5,931	$	6,910	$	6,980	$	7,023	$	7,141	$	33,599	$	67,584

养老金计划中包括一项资金不足的补充性高管退休计划。

投资策略与资产配置

我们的投资政策和策略是从长远的角度出发制定的。投资策略旨在帮助支付养老金计划的成本，同时提供足够的保障，以满足养老金计划承诺的福利。我们保持多元化的资产组合，将任何一项投资贬值可能对投资组合价值造成重大损失的风险降至最低。在确定适当的资产组合时，我们的财务实力和为潜在缺口提供资金的能力被考虑在内。养老金计划资产投资于多样化的公开市场股票证券和固定收益证券的投资组合。

养老金计划资产的预期长期回报率是根据养老金计划投资组合中当前和计划资产类别的历史和预测回报率，在分析了各种资产类别的回报和波动性的历史经验和未来预期后得出的。

的目标分配2021以及财政年度末养老金计划的资产配置2020和2019，按资产类别分列如下：



	目标分配		九月三十日，
资产类别	2021		2020		2019
美国股市	45	%	42	%	47	%
国际股票	20		22		16
固定收入	35		36		37
总计	100	%	100	%	100	%

计划资产

养老金计划资产的公允价值2020年9月30日和2019，按中描述的公允价值层次结构内的级别汇总附注14-金融工具公允价值计量，详情如下：



	2020年9月30日
(千)	总计		1级		二级		第三级
短期投资	$	1,541	$	1,541	$	—	$	—
共同基金：
国内股票基金	35,660		35,660		—		—
债券基金	17,328		17,328		—		—
平衡基金	17,447		17,447		—		—
国际股票基金	14,044		14,044		—		—
共同基金总额	84,479		84,479		—		—
油气性质	83		—		—		83
总计	$	86,103	$	86,020	$	—	$	83



	2019年9月30日
(千)	总计		1级		二级		第三级
短期投资	$	3,072	$	3,072	$	—	$	—
共同基金：
国内股票基金	17,555		17,555		—		—
债券基金	18,034		18,034		—		—
平衡基金	17,878		17,878		—		—
国际股票基金	14,181		14,181		—		—
共同基金总额	67,648		67,648		—		—
国内普通股	20,261		17,748		2,513		—
油气性质	161		—		—		161
总计	$	91,142	$	88,468	$	2,513	$	161

截至2020年9月30日和2019年9月30日，养老金计划利用一级投入的金融资产的估值基于相同证券的活跃市场报价。截至2019年9月30日，养老金计划的二级金融资产包括国内普通股。截至2020年9月30日和2019年9月30日，养老金计划利用一级投入的资产包括石油和天然气资产。石油和天然气资产的公允价值由新泽西州富国银行(Wells Fargo Bank)根据之前12个月的实际收入和经验确定。

下表汇总了养老金计划截至财年的3级资产的公允价值变化2020年9月30日和2019:



	油气属性
	截至九月三十日止年度，
(千)	2020			2019
年初余额	$	161		$	116
与报告日期仍持有的财产有关的未实现收益(损失)	(78		)	45
余额，年终	$	83		$	161

固定缴款计划

几乎所有在美国工资单上的员工都可以选择通过贡献一部分收入来参加我们的401(K)/储蓄计划。我们捐献的金额相当于100百分比属于第一个五百分比参赛者的补偿有一定的限制。这个固定缴款计划每年发生的费用是$23.8百万, $30.5百万和$26.6百万在财政年度2020, 2019和2018分别为。

附注16补充资产负债表信息

以下是我们会计年度坏账准备金的活动情况2020, 2019和2018:



(千)	2020			2019		2018
坏账准备金：
10月1日的余额，	$	9,927		$	6,217	$	5,721
坏账拨备	2,203			2,321		2,193
(注销)坏账的收回	(10,310		)	1,389		(1,697		)
截至2010年9月30日的余额。	$	1,820		$	9,927	$	6,217

应收账款、预付费用和其他流动资产、应计负债和长期负债2020年9月30日和2019包括以下内容：



	9月30日--
(千)	2020		2019
扣除准备金后的应收账款：
贸易应收账款	$	150,249	$	461,774
应收所得税	42,374		33,828
应收账款总额，扣除准备金	$	192,623	$	495,602
预付费用和其他流动资产：
限制性现金	$	45,577	$	31,291
延期动员	4,528		10,571
预付保险	8,655		5,556
预缴增值税	7,484		5,209
预付维护费和租金	7,273		9,113
应计复员	2,367		2,151
其他	13,421		5,037
预付费用和其他流动资产总额	$	89,305	$	68,928
应计负债：
应计运营成本	$	10,942	$	34,992
工资总额和员工福利	27,068		79,465
除所得税外的应付税款	39,762		50,566
自保责任	36,518		37,117
递延收入	9,266		25,426
递延动员收入	5,705		14,737
应计所得税	—		19,277
代管	138		1,388
诉讼和索赔	393		9,990
或有获利负债	4,926		5,535
经营租赁负债	11,364		—
其他	9,360		8,599
应计负债总额	$	155,442	$	287,092
非流动负债-其他：
养老金和其他不合格的退休计划	$	54,043	$	51,768
自保责任	37,369		37,118
或有获利负债	4,197		12,838
递延收入	2,955		9,471
不确定的税收状况，包括利息和罚款	2,895		2,544
经营租赁负债	33,886		—
推迟缴纳工资税₍₁₎	10,205		—
其他	1,630		2,007
非流动负债总额-其他	$	147,180	$	115,746


(1)	延期与2020年3月27日通过的冠状病毒援助、救济和经济保障法案中的条款有关，该法案允许推迟雇主缴纳社会保障税的份额。

附注17承付款和或有事项

购买承诺

提前订购设备、零部件和用品，促进高效施工和基建进度。在…2020年9月30日，我们对设备、零部件和供应品的采购承诺约为$2.7百万.

租赁义务

参考附注6-租约有关我们租赁义务的更多信息。

担保安排

我们对担保人发行的债券负有或有责任，这些债券与我们在正常业务过程中作出的某些承诺有关。我们已同意就担保人就这类债券支付的任何款项向他们作出赔偿。

偶然事件

在我们的正常业务过程中，或有事项是由现有条件、情况或一系列情况引起的，这些情况涉及对可能的或有损益或有事项的实现存在不确定性。我们根据ASC 450的规定对收益或有事项进行会计处理，因此，在实现或有事项之前，我们不会记录或有收益或有收益。我们委内瑞拉子公司的财产和设备于2010年6月30日被委内瑞拉政府查封。我们的全资子公司HPIDC和Helmerich&Pp也在2010年6月30日被委内瑞拉政府查封。我们的全资子公司HPIDC和Helmerich&Pp在实现之前不会记录收益或有事项。*委内瑞拉子公司的财产和设备于2010年6月30日被委内瑞拉政府没收。以及我们的全资子公司HPIDC和Helmerich&Pp2011年，我们起诉委内瑞拉玻利瓦尔共和国、委内瑞拉石油公司(Petroleos de委内瑞拉，S.A.)和委内瑞拉国家石油公司(PDVSA Petroleo，S.A.)，要求赔偿其违反国际法和违反合同的委内瑞拉钻井业务。虽然存在实现复苏的可能性，但我们目前无法确定我们可能收到的时间或金额，或者追回的可能性。

2018年1月，HPIDC的一名员工受到人身伤害，随后对运营商和惠普提起诉讼。根据HPIDC与运营商之间的钻井合同条款，HPIDC在诉讼中对运营商进行了赔偿，但有一定的限制。惠普已代表自己和运营商与惠普达成和解。$21.0百万和解金是在截至2019年9月30日的财政年度内支付的。虽然我们认为我们对此事有可取的辩护理由，但我们认为和解是与陪审团审判相关的不确定性和费用的合理替代方案。

2017年10月，HPIDC的一名员工受到人身伤害，随后对运营商提起了诉讼。根据HPIDC与运营商之间的钻井合同条款，HPIDC在诉讼中对运营商进行了赔偿，但有一定的限制。与运营商达成了和解协议。截至2019年9月30日，我们累计$9.5百万这起诉讼随后在截至2020年9月30日的财年支付。

本公司及其子公司是在我们正常业务过程中出现的各种其他未决法律诉讼的当事人。我们为某些商业风险投保，但有一定的免赔额。虽然我们不能保证，但根据我们迄今的经验，并考虑到既定的准备金和保险，我们相信，最终解决这些项目不会对我们的财务状况、现金流或经营业绩产生重大不利影响。当吾等确定某项损失可能发生并可合理估计时，吾等会根据当时可得的资料，根据吾等的最佳估计，就该等或有事项累积未贴现的负债。如果估计的损失是一个潜在后果的范围，并且在该范围内没有更好的估计，我们将在该范围的低端应计金额。我们披露可能出现重大不利结果的意外情况，或者根据管理层的判断，我们得出的结论是，这件事应该以其他方式披露。

注18业务细分和地理信息

业务描述

我们是一家以业绩为导向的钻井解决方案和技术公司，总部设在俄克拉何马州塔尔萨，业务遍及美国所有主要陆上盆地以及南美和中东地区。我们的钻井业务主要包括承包公司拥有的钻井设备，主要是给大型石油和天然气勘探公司。我们相信，我们在钻井和技术创新方面是公认的行业领先者。

在2020财年第三季度，作为我们重组努力的一部分(见附注19--重组费用) 与我们的首席运营决策者评估业绩和分配资源的方式一致，我们实施了组织变革。通过将专有钻机技术、自动化软件和数字专业知识结合到我们的钻机运营中，我们正在从基于产品的产品(如钻机或单独的技术包)转向基于集成解决方案的方法。以前在美国陆地和惠普技术公司运营和可报告部门中报告的业务现在在北美解决方案可报告部门中进行管理和报告。因此，从2020财年第三季度开始，我们的钻井服务业务被组织成以下可报告的运营业务部门：北美解决方案、墨西哥湾近海和国际解决方案。所有前期分部的披露都已根据这些分部的变化进行了重新预测。我们的房地产业务，我们的新研发项目孵化器项目，以及我们的全资专属自保保险公司都包括在“其他”中。合并的收入和费用反映了公司间交易的消除。

每个可报告的运营部门都是一个单独管理的战略业务部门，合并的收入和费用反映了所有重大公司间交易的消除。其他包括额外的不可报告的运营部门。包括在“其他”中的外部收入主要包括租金收入。

细分市场性能

我们根据持续业务(部门营业收入(亏损))在所得税前的收入或亏损来评估部门业绩，这包括：


•	来自外部和内部客户的收入


•	直接运营成本


•	折旧摊销


•	分摊的一般费用和行政费用s


•	资产减值费用


•	重组费用

但不包括出售资产和公司出售的收益、一般和行政成本、公司折旧和公司重组费用。

一般及行政成本主要根据特定识别而分配至各分部，而在该识别不切实际的情况下，则按我们认为合理反映所提供服务使用率的其他方法分配。

汇总了截至财年的可报告部门的财务信息2020年9月30日, 2019和2018如下表所示：



	2020年9月30日
(单位：万人)	北美解决方案			墨西哥湾近海		国际解决方案			其他		淘汰			总计
对外销售	$	1,474,380		$	143,149	$	144,185		$	12,213	$	—		$	1,773,927
段间	—			—		—			36,901		(36,901		)	—
总销售额	1,474,380			143,149		144,185			49,114		(36,901		)	1,773,927

分部营业收入(亏损)	(393,902		)	7,478		(162,368		)	4,403		—			(544,389		)
折旧摊销	438,039			11,681		17,531			1,241		—			468,492



	2019年9月30日
(单位：万人)	北美解决方案₍₁₎		墨西哥湾近海		国际解决方案		其他		淘汰		总计
对外销售	$	2,426,191	$	147,635	$	211,731	$	12,933	$	—	$	2,798,490
段间	—		—		—		—		—		—
总销售额	2,426,191		147,635		211,731		12,933		—		2,798,490

分部营业收入	80,898		19,594		5,366		3,375		—		109,233
折旧摊销	504,466		10,010		35,466		1,523		—		551,465


(1)	以前在惠普技术公司可报告部门中报告的业务现在在北美解决方案可报告部门中进行管理和提交。



	2018年9月30日
(单位：万人)	北美解决方案₍₁₎		墨西哥湾近海		国际解决方案			其他		淘汰		总计
对外销售	$	2,093,601	$	142,500	$	238,356		$	12,811	$	—	$	2,487,268
段间	—		—		—			—		—		—
总销售额	2,093,601		142,500		238,356			12,811		—		2,487,268

分部营业收入(亏损)	108,697		26,124		(683		)	5,883		—		140,021
折旧摊销	511,958		10,392		46,826			1,486		—		570,662


(1)	以前在惠普技术公司可报告部门中报告的业务现在在北美解决方案可报告部门中进行管理和提交。

下表将上表中每个部分的营业收入(亏损)与合并营业报表中报告的持续经营的所得税前收入(亏损)进行核对：



	截至2013年9月30日的一年，
(千)	2020			2019			2018
分部营业收入(亏损)	$	(544,389	)	$	109,233		$	140,021
出售资产的收益	46,775			39,691			22,660
公司销售、一般和行政费用、公司折旧和公司重组费用	(122,573		)	(128,342		)	(129,717		)
持续经营的营业收入(亏损)	(620,187		)	20,582			32,964
其他收入(费用)
利息和股息收入	7,304			9,468			8,017
利息支出	(24,474		)	(25,188		)	(24,265		)
投资证券的收益(亏损)	(8,720		)	(54,488		)	1
出售附属公司的收益	14,963			—			—
其他	(5,384		)	(1,596		)	(876		)
未分配的总金额	(16,311		)	(71,804		)	(17,123		)
所得税前持续经营的收入(亏损)	$	(636,498	)	$	(51,222	)	$	15,841

下表将合并资产负债表中报告的分段总资产与总资产进行核对：



	截至九月三十日止年度，
(千)	2020		2019
总资产₍₁₎
北美解决方案₍₂₎	$	3,812,718	$	5,284,141
墨西哥湾近海	93,501		102,442
国际解决方案	181,181		217,094
其他	22,144		32,532
	4,109,544		5,636,209
投资和公司运营	720,077		203,306
持续经营的总资产	4,829,621		5,839,515
停产经营	—		—
	$	4,829,621	$	5,839,515


(1)	按部门划分的资产不包括对子公司和部门间活动的投资。


(2)	以前在惠普技术公司可报告部门中报告的业务现在在北美解决方案可报告部门中进行管理和提交。

下表按所提供服务的地点按国家/地区列出了来自外部客户的收入：



	截至2013年9月30日的一年，
(千)	2020		2019		2018
营业收入
美国	$	1,626,407	$	2,585,008	$	2,247,400
阿根廷	84,402		165,718		190,038
巴林	28,653		11,528		9,525
阿拉伯联合酋长国	24,716		4,728		—
哥伦比亚	6,414		29,757		38,793
其他外国	3,335		1,751		1,512
总计	$	1,773,927	$	2,798,490	$	2,487,268

下表根据所提供服务的地点按国家列出物业、厂房和设备：



	截至九月三十日止年度，
(千)	2020		2019
财产、厂房和设备、净值
美国	$	3,562,525	$	4,269,405
阿根廷	49,419		132,321
哥伦比亚	21,740		61,757
其他外国	12,657		38,601
总计	$	3,646,341	$	4,502,084

附注19重组费用

从2020财年第三季度开始，我们实施了成本控制，并开始评估进一步的措施，以应对大宗商品价格疲软、新冠肺炎疫情相关的不确定性以及由此引发的市场波动。我们重组了我们的业务，以适应行业低迷时期的规模，并重新组织我们的业务，以适应新的营销和管理战略。由于这次评估，我们开始了一系列的重组工作，其中包括减少我们的资本分配计划，改变我们的组织结构，以及减少人员编制。已招致的费用，截至2020年9月30日与重组相关的福利包括自愿或非自愿终止的雇员的一次性遣散费、与没收有关的福利以及与修改基于股票的补偿奖励有关的费用。

下表汇总了本公司截至本财政年度发生的重组费用2020年9月30日:



(单位：万人)	北美解决方案			墨西哥湾近海			国际解决方案			其他			企业并购			总计
员工离职福利	$	10,041		$	1,432		$	2,991		$	321		$	4,745		$	19,530
基于股票的薪酬福利	(3,036		)	(178		)	(11		)	(61		)	(197		)	(3,483		)
重组费用总额	$	7,005		$	1,254		$	2,980		$	260		$	4,548		$	16,047

下表汇总了本公司截至本会计年度的重组费用应计项目2020年9月30日:



(单位：万人)	员工离职福利
2019年9月30日的应计重组费用	$	—
收费	19,530
现金支付	(18,979		)
截至2020年9月30日的应计重组费用	$	551

这些费用被记录在重组费用中。关于我们截至财年的合并经营报表2020年9月30日有关负债记入本公司综合资产负债表的应付帐目内，地址为2020年9月30日.

附注20选定的季度财务数据(未经审计)



	2020财年季度结束
(单位为千，每股除外)	第一季度		第二季度			第三季度			第四季度			总计₍₁₎
营业收入	$	614,657	$	633,639		$	317,364		$	208,267		$	1,773,927
营业收入(亏损)	31,368		(518,541		)	(57,584		)	(75,430		)	(620,187		)
持续经营的收入(亏损)	30,729		(420,468		)	(46,007		)	(60,646		)	(496,392		)
净收益(亏损)	30,605		(420,540		)	(45,599		)	(58,963		)	(494,497		)
普通股基本每股收益：
持续经营的收入(亏损)	0.27		(3.88		)	(0.43		)	(0.57		)	(4.62		)
净收益(亏损)	0.27		(3.88		)	(0.43		)	(0.55		)	(4.60		)
稀释后每股普通股收益：
持续经营的收入(亏损)	0.27		(3.88		)	(0.43		)	(0.57		)	(4.62		)
净收益(亏损)	0.27		(3.88		)	(0.43		)	(0.55		)	(4.60		)


(1)	由于已发行普通股平均数量的变化，这四个季度的每股收益之和可能不等于本财年的每股收益总额。



	2020财年季度结束
(单位为千，每股除外)	第一季度	第二季度		第三季度		第四季度
包括在净收益(亏损)内：
出售资产的税后收益	3,314	7,985		3,254		21,674
资产减值费用，税后	—	(436,225	)	—		—
重组费用，税后	—	—		(12,001	)	(428	)

对稀释后每股普通股收益的影响：
出售资产的税后收益	0.03	0.07		0.03		0.2
资产减值费用，税后	—	(4.02	)	—		—
重组费用，税后	—	—		(0.11	)	—



	截至2019财年季度
(单位为千，每股除外)	第一季度		第二季度		第三季度			第四季度		总计₍₁₎
营业收入	$	740,598	$	720,868	$	687,974		$	649,050	$	2,798,490
营业收入(亏损)	54,289		95,146		(167,874		)	39,021		20,582
持续经营的收入(亏损)	8,364		71,857		(154,621		)	41,890		(32,510		)
净收益(亏损)	18,959		60,891		(154,683		)	41,177		(33,656		)
普通股基本每股收益：
持续经营的收入(亏损)	0.07		0.65		(1.42		)	0.38		(0.33		)
净收益(亏损)	0.17		0.55		(1.42		)	0.37		(0.34		)
稀释后每股普通股收益：
持续经营的收入(亏损)	0.07		0.65		(1.42		)	0.38		(0.33		)
净收益(亏损)	0.17		0.55		(1.42		)	0.37		(0.34		)


(1)	由于已发行普通股平均数量的变化，这四个季度的每股收益之和可能不等于全年的每股收益总额。



	截至2019财年季度
(单位为千，每股除外)	第一季度	第二季度	第三季度		第四季度
包括在净收益(亏损)内：
出售资产的税后收益	4,268	8,886	7,718		9,752
资产减值费用，税后	—	—	(173,227	)	—

对稀释后每股普通股收益的影响：
出售资产的税后收益	0.04	0.08	0.07		0.09
资产减值费用，税后	—	—	(1.58	)	—

项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

没有。


项目9A。	控制和程序


a)	信息披露控制和程序的评估。

我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序已经设计好，并在合理的保证水平上有效，以便我们在提交给美国证券交易委员会的定期文件中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则、法规和表格中规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并传达给管理层。我们相信，无论管制制度的设计和运作如何完善，都不能绝对确保管制制度的目标得以达致，而任何管制措施的评估，也不能绝对保证一间公司内的所有管制问题和舞弊事件(如有的话)均已被发现。

我们对我们的内部控制系统的评估包括考虑到由于联邦和州的社会距离指导方针，我们的控制所有者和控制执行者中远程工作的比例很高。


b)	管理层关于财务报告内部控制的报告。

我们管理层关于财务报告内部控制的报告复印件包含在本表格10-K的第8项中。


c)	独立注册会计师事务所认证报告。

我们的独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young&LLP)的报告副本包括在本表格10-K的第8项中。


d)	财务报告内部控制的变化。

没有。


项目9B。	其他信息

没有。

第三部分


第10项。	董事、行政人员和公司治理

本项目所要求的信息在本公司即将召开的年度股东大会的最终委托书中以“建议1-董事选举”、“公司治理”、“执行人员”和“拖欠第16(A)条报告”的标题下的材料作为参考。2021年3月2日，在不迟于120天后向证券交易委员会提交2020年9月30日.

我们已通过“首席行政官和高级财务官道德守则”。该准则的文本位于我们网站的“公司治理”下。我们的网址是www.hpinc.com。我们打算在我们的网站上披露对本代码的任何修改或豁免。


项目11。	高管薪酬

本项目所要求的有关高管薪酬、董事薪酬和薪酬委员会联锁以及内部人士参与的信息，在此引用的材料以“高管薪酬讨论与分析”开头，以“控制权变更后的潜在报酬”为标题，并在“会计年度董事薪酬”的标题下包括在内。(二)本项目所要求的有关高管薪酬以及董事薪酬委员会联锁和内部参与的信息，以“高管薪酬讨论与分析”为开头，以“控制权变更后的潜在报酬”为标题，以“会计年度董事薪酬”为准。2020和“公司治理--薪酬委员会联锁和内部人参与”是我们即将召开的股东年会的最终委托书。2021年3月2日，在不迟于120天后向证券交易委员会提交2020年9月30日.

项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项

本项目所要求的信息在本公司即将召开的年度股东大会的最终委托书中以“所有现有股权补偿计划摘要”、“某些受益所有人的担保所有权”和“董事和管理层的担保所有权”标题下的材料作为参考。2021年3月2日，在不迟于120天后向证券交易委员会提交2020年9月30日.

第(13)项：某些关系和相关交易，以及董事独立性

本项目所要求的信息在本公司即将召开的年度股东大会的最终委托书中以“公司治理-与关联人、发起人和某些控制人的交易”和“公司治理-董事独立性”标题下的材料为参考纳入本文。2021年3月2日，在不迟于120天后向证券交易委员会提交2020年9月30日.

项目14.总会计师费用和服务

本项目所要求的信息在本公司即将召开的年度股东大会的最终委托书中以“建议2-批准独立审计师的任命-审计费用”的标题下的材料作为参考。2021年3月2日，在不迟于120天后向证券交易委员会提交2020年9月30日.

第四部分

项目15.证物和财务报表明细表


1.	财务报表：包括我们的合并财务报表，以及这些报表的附注和安永会计师事务所(Ernst&Young&LLP)日期为2020年11月20日列于下表，并包括在本表格(10-K)的第8项--“财务报表和补充数据”中。



	页
独立注册会计师事务所报告书	52
截至2020年9月30日和2019年9月30日的合并资产负债表	56
截至2020年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日的综合营业报表	57
截至2019年9月30日、2020年、2019年和2018年9月30日的综合全面收益(亏损)报表	58
截至2020年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日的股东权益综合报表	59
截至2020年、2020年、2019年和2018年9月30日的合并现金流量表	60
合并财务报表附注	61


2.	财务报表明细表：*所有明细表都被省略，因为它们不适用或不需要，或者因为所要求的信息包含在财务报表中或包含在其附注中。


3.	展品：以下文件作为展品包括在本表格中。通过引用并入的10-K展品也作了适当说明。



2.1	Helmerich&Payne，Inc.、Motive Drilling Technologies，Inc.、Spring Merger Sub，Inc.和股东代表服务有限责任公司之间于2017年5月22日签署的合并协议和计划(合并内容参考公司截至2017年6月30日的10-Q季度报告附件2.1，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

3.1	修改和重新发布的Helmerich&Payne，Inc.公司注册证书(通过参考公司于2012年3月14提交的Form-8-K的附件3.1，美国证券交易委员会文件第0001-04221号合并于此)。

3.2	修订和重新修订了赫尔默里奇-佩恩公司的章程(在此引用公司于2017年12月5日提交的8-K表格的附件3.1，美国证券交易委员会文件编号：0001-04221)。

4.1	根据1934年证券交易法第12条注册的证券说明(在此引用公司截至2019年9月30日的10-K表格年度报告的附件4.1，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

4.2	作为受托人的Helmerich&Payne International Drilling Co.，Helmerich&Payne，Inc.和Wells Fargo Bank，National Association之间的契约，日期为2015年3月19日(通过引用2015年3月19日提交的公司Form-8-K表的附件4.1，美国证券交易委员会文件第001-04221号合并在此)，日期为2015年3月19号的HELMERICH&Payne International Drilling Co.，Helmerich&Payne，Inc.和Wells Fargo Bank，National Association，Inc.作为受托人。



4.3	第一补充契约，日期为2015年3月19日，由赫尔默里奇-佩恩国际钻探有限公司、赫尔默里奇-佩恩国际钻探有限公司和富国银行全国协会作为受托人(包括2025年到期的4.65%高级票据的形式)(通过参考公司于2015年3月19日提交的8-K表格第4.2号文件第001-04221号合并于此)，该契约的日期为2015年3月19日，赫尔默里奇-佩恩国际钻探公司、赫尔默里奇-佩恩国际钻井有限公司和富国银行全国协会为受托人(包括2025年到期的4.65%高级票据的形式)。

4.4	第二个补充契约，日期为2018年12月20日的Indenture，日期为2015年3月19日，由Helmerich S&Payne International Drilling Co.，Helmerich S&Payne，Inc.和Wells Fargo Bank，National Association作为受托人(通过引用2018年12月20日提交的公司8-K表格的附件44.6，美国证券交易委员会文件第001-04221号合并于此)。

4.5	由赫尔默里奇-佩恩公司、赫尔默里奇-佩恩国际钻探公司和富国银行全国协会作为受托人签署的、日期为2018年12月20日的契约(合并于此，参考该公司于2018年12月20日提交的Form 8-K文件第001-04221号文件中的附件4.1)，该契约由Helmerich&Payne，Inc.、Helmerich&Payne International Drilling Co.和富国银行全国协会(Wells Fargo Bank，National Association)作为受托人签署。

4.6	第一补充契约，日期为2018年12月20日，由Helmerich&Payne，Inc.、Helmerich&Payne International Drilling Co.和富国银行全国协会(Wells Fargo Bank，National Association)作为受托人，日期为2018年12月20日的第一补充契约(包括2025年到期的4.65%高级票据的表格)(通过参考2018年12月20日提交的公司8-K表格第4.2号美国证券交易委员会档号第001-04221号并入本文)。

4.7	2018年12月20日，Helmerich&Payne，Inc.、Helmerich&Payne International Drilling Co.、Credit Suisse Securities(USA)LLC、Goldman Sachs&Co.LLC和Morgan Stanley&Co.LLC之间的注册权协议(通过参考公司2018年12月20日提交的Form 8-K文件第001-04221号附件4.3合并于此)。

10.1	2018年11月13日，Helmerich&Payne，Inc.(Helmerich&Payne，Inc.)与富国银行全国协会(Wells Fargo Bank，National Association)之间的信贷协议(合并于此，参考公司截至2018年9月30日的财政年度Form 10-K年度报告第10.2号，美国证券交易委员会文件第0001-04221号)。

10.2	2019年11月13日，Helmerich&Payne，Inc.，贷款方Helmerich&Payne，Inc.与富国银行全国协会签署的信贷协议第1号修正案(在此引用公司截至2019年9月30日的财政年度Form 10-K年度报告第10.2号，美国证券交易委员会第001-04221号文件)。

*10.3	适用于Helmerich&Payne，Inc.高级管理人员和某些其他员工的控制变更协议表，于2020年9月9日通过(本文引用该公司于2020年9月14日提交的Form 8-K的附件10.1，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.4	Helmerich&Payne，Inc.2005年长期激励计划(合并于此，参考该公司于2006年1月26日提交的关于附表14A的委托书的附录“A”，SEC文件第001-04221号)。

*10.5	2012年-1Helmerich&Payne，Inc.2005年长期激励计划修正案(在此引用该公司截至2012年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.6，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.6	2005年Helmerich&Payne，Inc.长期激励计划适用于某些高管的协议形式：(I)非限制性股票期权协议，(Ii)激励股票期权协议，以及(Iii)限制性股票奖励协议(通过引用公司2009年12月7日提交的Form 8-K文件第001-04221号附件10.2并入本文)。

*10.7	2005年Helmerich&Payne，Inc.长期激励计划的协议形式适用于某些高管以外的参与者：(I)非限制性股票期权协议，(Ii)创造性股票期权协议，以及(Iii)限制性股票奖励协议(通过引用公司2009年12月7日提交的Form 8-K文件第001-04221号附件10.3并入本文)。

*10.8	2005年Helmerich&Payne公司长期激励计划适用于某些高管的非限制性股票期权奖励协议修订表和限制性股票奖励协议修订表(合并于此，参考公司2009年12月7日提交的Form 8-K文件第001-04221号文件中的附件10.4)。

*10.9	2005年Helmerich&Payne公司长期激励计划非限制性股票期权奖励协议修订表和限制性股票奖励协议修订表适用于某些高管以外的参与者(合并于此，参考公司2009年12月7日提交的Form 8-K文件第001-04221号文件中的附件10.5)。

*10.10	Helmerich&Payne，Inc.2010年长期激励计划(合并于此，参考公司于2011年1月26日提交的关于附表14A的委托书附录“A”，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.11	Helmerich&Payne，Inc.2010年长期激励计划适用于某些高管的协议形式：(I)非限制性股票期权协议和(Ii)限制性股票奖励协议(结合于此，参考公司于2012年3月14日提交的Form 8-K文件第001-04221号文件中的附件10.1)。

100



*10.12	Helmerich&Payne，Inc.2010年长期激励计划的协议形式适用于除某些高管以外的参与者：(I)非限制性股票期权协议和(Ii)限制性股票奖励协议(结合于此，参考公司于2012年3月14日提交的Form 8-K的附件10.2，SEC文件第001-04221号)。

*10.13	Helmerich&Payne，Inc.2010年长期激励计划适用于某些高管的限制性股票奖励协议表格(本文引用了公司截至2013年12月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.1，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.14	Helmerich&Payne，Inc.2010年长期激励计划限制性股票奖励协议表格，适用于除某些高管以外的参与者(合并于此，参考公司截至2013年12月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.2，SEC文件第001-04221号)。

*10.15	适用于董事的Helmerich&Payne，Inc.2010年长期激励计划的协议形式：(I)非限制性股票期权协议和(Ii)限制性股票奖励协议(通过引用公司2012年3月14日提交的Form 8-K文件第001-04221号附件10.3并入)。

*10.16	Helmerich&Payne，Inc.2016年综合激励计划(合并于此，参考公司于2016年1月19日提交的关于附表14A的委托书附录“A”，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.17	Helmerich&Payne，Inc.2016年综合激励计划适用于某些高管的协议形式：(I)非限制性股票期权协议和(Ii)限制性股票奖励协议(通过引用公司截至2016年9月30财年的Form 10-K年度报告第10.26号文件美国证券交易委员会第0001-04221号文件并入本文)。

*10.18	Helmerich&Payne，Inc.2016年综合激励计划的协议形式，适用于某些高管以外的参与者：(I)非限制性股票期权协议和(Ii)限制性股票奖励协议(在此引用公司截至2016年9月30财年的Form 10-K年度报告第10.27号文件，美国证券交易委员会第001-04221号文件)。

*10.19	适用于董事的Helmerich&Payne，Inc.2016年综合激励计划的协议形式：(I)非限制性股票期权协议和(Ii)限制性股票奖励协议(通过引用公司截至2016年9月30日的财政年度10-K表格年度报告第10.28号文件，美国证券交易委员会第0001-04221号文件并入本文)。

*10.20	Helmerich&Payne，Inc.受薪员工补充退休收入计划(合并内容参考公司截至2008年12月31日的10-Q表格季度报告附件10.1，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.21	Helmerich&Payne，Inc.受薪员工补充储蓄计划(本文引用该公司截至2008年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.2，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.22	Helmerich&Payne，Inc.董事递延薪酬计划(本文引用该公司截至2008年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.3，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.23	Helmerich&Payne，Inc.2016年综合激励计划的业绩授予限制性股票奖励协议表格(通过参考2018年12月18日提交的公司Form 8-K的附件10.1，美国证券交易委员会第001-04221号文件合并于此)。

*10.24	Helmerich&Payne，Inc.2020年综合激励计划(合并于此，参考公司于2020年1月21日提交的关于附表14A的委托书附录“A”，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.25	Helmerich&Payne，Inc.董事递延薪酬计划(本文引用该公司截至2020年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.2，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.26	适用于董事的Helmerich&Payne，Inc.2020年综合激励计划限制性股票奖励协议表格(结合于此，参考公司截至2020年6月30的10-Q表格季度报告的附件10.1，美国证券交易委员会文件第001-04221号)。

*10.27	Helmerich&Payne，Inc.2020综合激励计划年度三年业绩授予限制性股票奖励协议的格式。

*10.28	Helmerich&Payne，Inc.2020综合激励计划的标准三年业绩既得性限制性股票奖励协议格式。

*10.29	适用于员工的Helmerich&Payne，Inc.2020综合激励计划限制性股票奖励协议格式。

*10.30	Rob Stauder和Helmerich&Payne International Drilling Co.之间的协议和发布，日期为2020年7月17日。

101



21	本公司子公司名单。

23.1	独立注册会计师事务所同意。

31.1	根据1934年《证券交易法》(经修订，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过)颁布的规则第13a-14(A)条颁发的首席执行官证书。

31.2	根据1934年《证券交易法》(经修订，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第3302节通过)颁布的规则第13a-14(A)条对首席财务官的认证。

32	根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18章第1350节对首席执行官和首席财务官的认证。

101	本表格的财务报表采用内联可扩展商业报告语言(XBRL)格式的10-K格式：(I)合并资产负债表，(Ii)合并经营报表，(Iii)合并全面收益表(亏损)，(Iv)合并股东权益表，(V)合并现金流量表和(Vi)合并财务报表附注。

104	封面交互日期文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。

*管理或补偿计划或安排。

项目16.表格10-K总结

没有。

102

(此页是故意留空的。)

103

签名

根据1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节的要求，公司已正式安排本报告由经正式授权的以下签名者代表其签署：



Helmerich&Payne，Inc.

依据：	/s/约翰·W·林赛
	约翰·W·林赛
	董事、总裁兼首席执行官

日期：2020年11月20日

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表公司以指定的身份和日期签署：



签名	标题	日期

/s/约翰·W·林赛	董事、总裁兼首席执行官	2020年11月20日
约翰·W·林赛	行政主任(首席行政主任)

/s/马克·W·史密斯	高级副总裁兼首席财务官	2020年11月20日
马克·W·史密斯	(首席财务官)

/s/Sara M.Momper	副总裁兼首席会计官	2020年11月20日
莎拉·M·蒙珀	(首席会计官)

/s/Hans Helmerich	董事兼董事会主席	2020年11月20日
汉斯·赫尔默里奇

/s/Delaney Bellinger	导演	2020年11月20日
德莱尼·贝林格

/s/凯文·G·克拉姆顿	导演	2020年11月20日
凯文·G·克拉姆顿

/s/兰迪·A·福奇(Randy A.Foutch)	导演	2020年11月20日
兰迪·A·福奇

/s/何塞·R·马斯	导演	2020年11月20日
何塞·R·马斯

托马斯·A·皮特里	导演	2020年11月20日
托马斯·A·皮特里

/s/小唐纳德·F·罗比拉德(Donald F.Robillard，Jr.)	导演	2020年11月20日
小唐纳德·F·罗比拉德(Donald F.Robillard Jr.)

/s/小爱德华·B·拉斯特(Edward B.Rust，Jr.)	导演	2020年11月20日
小爱德华·B·拉斯特(Edward B.Rust，Jr.)

玛丽·M·范德维格(Mary M.Vandeweghe)	导演	2020年11月20日
玛丽·M·范德维格

/s/约翰·D·泽格利斯(John D.Zeglis)	导演	2020年11月20日
约翰·D·泽利斯(John D.Zeglis)

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