HCT-20200930
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
(马克一)
☒根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2020年9月30日
或
☐根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-39153
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1561032/000156103220000017/hct-20200930_g1.jpg
医疗保健信托公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)
马里兰州38-3888962
(州或其注册机构或组织的其他管辖范围)(美国国税局雇主身分证编号)
第五大道650号。, 30地板, 纽约, 纽约                 10019
___________________________________________________ __________________________________________________
(主要行政长官办公室地址)(邮编)

注册人的电话号码，包括地区代码：(212) 415-6500
根据该法第12(B)条登记的证券：
每一类的名称交易代码每间交易所的注册名称
7.375%A系列累计可赎回永久优先股，每股面值0.01美元HTIA纳斯达克全球市场
勾选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是的☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的所有互动数据文件。是☒不是的☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器
☐
 加速文件管理器
☐
非加速文件管理器
☒
小型报表公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐是☒不是的
截至2020年11月10日，注册人拥有93,775,698已发行普通股的股份。
1
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表索引
页
第一部分-财务信息
第一项财务报表
截至2020年9月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并资产负债表
3
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的综合全面损失表(未经审计)
4
截至2020年9月30日的三个月和九个月的综合权益变动表(未经审计)
5
截至2019年9月30日的三个月和九个月的综合权益变动表(未经审计)
6
截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月合并现金流量表(未经审计)
7
合并财务报表附注(未经审计)
9
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
49
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
78
第4项控制和程序
79
第二部分--其他信息
80
第1项法律诉讼
80
第1A项风险因素。
80
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用.
86
第三项高级证券违约
86
第四项矿山安全信息披露
86
第5项其他资料
86
第六项展品
87
签名。
88

2


目录

第一部分-财务信息

第一项财务报表

医疗保健信托公司及附属公司
综合资产负债表
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
九月三十日，
2020		2019年12月31日
资产(未经审计)
房地产投资，按成本计算：
土地$212,575 $207,335 
建筑物、固定装置及改善2,138,485 2,004,116 
收购的无形资产279,175 269,616 
房地产投资总额(按成本计算)2,630,235 2,481,067 
减去：累计折旧和摊销(493,582)(427,476)
房地产投资总额，净额2,136,653 2,053,591 
持有待售资产10,149 70,839 
现金和现金等价物82,233 95,691 
限制性现金17,065 15,908 
按公允价值计算的衍生资产4 392 
直线应收租金净额23,413 21,182 
经营性租赁使用权资产14,303 14,351 
预付费用和其他资产(包括#美元1,443及$394关联方截止日期分别为2020年9月30日和2019年12月31日)
41,797 39,707 
递延成本，净额14,012 13,642 
总资产$2,339,629 $2,325,303 
负债和权益  
应付抵押票据，净额$542,017 $528,284 
信贷便利，净额700,324 605,269 
市场租赁无形负债净额11,144 12,052 
按公允价值计算的衍生负债42,899 5,305 
应付账款和应计费用49,418 43,094 
经营租赁负债9,151 9,133 
递延租金6,607 8,521 
应付分配1,085 6,901 
总负债1,362,645 1,218,559 
7.375%系列A累计可赎回永久优先股，$0.01票面价值，2,210,000和1,610,000授权日期分别为2020年9月30日和2019年12月31日；1,610,000截至2020年9月30日和2019年12月31日发行和未偿还
16 16 
普通股，$0.01票面价值，300,000,000授权股份，93,775,745(1)和93,602,555 (1)分别截至2020年9月30日和2019年12月31日发行和发行的股票
938 923 
额外实收资本2,083,812 2,078,628 
累计其他综合损失(43,818)(7,043)
超过累积收益的分配(1,068,514)(971,190)
股东权益总额972,434 1,101,334 
非控制性权益4,550 5,410 
总股本976,984 1,106,744 
负债和权益总额$2,339,629 $2,325,303 
____
(1) 对股票股息的影响进行追溯调整(见附注1).

附注是这些合并财务报表的组成部分。
3
目录
医疗保健信托公司及附属公司

合并经营报表和全面亏损
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
(未经审计)


 截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2020201920202019
租户收入$95,835 $95,440 $290,734 $280,445 
业务费用：   
物业运维61,678 60,655 183,189 172,258 
减损费用1,011 22,615 32,842 22,634 
向关联方支付的运营费5,984 5,941 17,969 17,535 
收购和交易相关175 112 680 161 
一般和行政3,162 4,782 14,622 15,394 
折旧摊销20,211 20,140 60,589 61,124 
总费用
92,221 114,245 309,891 289,106 
房地产投资销售收益前营业收入(亏损)3,614 (18,805)(19,157)(8,661)
出售房地产投资的收益— 2,715 2,306 8,793 
营业收入(亏损)3,614 (16,090)(16,851)132 
其他收入(费用)：
利息支出(12,840)(12,990)(38,677)(39,739)
利息和其他收入
2 11 43 15 
非指定衍生工具的亏损(69)(2)(45)(50)
其他费用合计
(12,907)(12,981)(38,679)(39,774)
所得税前亏损(9,293)(29,071)(55,530)(39,642)
所得税(费用)福利(78)271 (78)(364)
净损失(9,371)(28,800)(55,608)(40,006)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(397)11 (223)52 
优先股股息(732)— (2,224)— 
普通股股东应占净亏损(10,500)(28,789)(58,055)(39,954)
其他全面亏损：
指定衍生工具的未实现收益(亏损)2,845 (2,680)(36,775)(13,515)
普通股股东应占综合亏损
$(7,655)$(31,469)$(94,830)$(53,469)
*基本和稀释加权平均流通股 (1)
93,534,591 93,233,948 93,320,080 93,124,017 
*基本和稀释后每股净亏损(1)
$(0.11)$(0.31)$(0.62)$(0.43)
_____
(1) 对股票股息的影响进行追溯调整(见附注1).

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。

4
目录
医疗保健信托公司及附属公司

合并权益变动表
(单位为千，共享数据除外)
(未经审计)


截至2020年9月30日的9个月
优先股普通股累计其他综合收益
数量
股份		面值
数量
股份 (1)
面值(1)
附加
实缴
资本		超过累积收益的分配股东权益总额非控股权益总股本
余额，2019年12月31日1,610,000 $16 93,602,555 $935 $2,078,616 $(7,043)$(971,190)$1,101,334 $5,410 $1,106,744 
发行优先股，净额
— — — — (191)— — (191)— (191)
通过分销再投资计划发行的普通股
— — 887,803 10 14,594 — — 14,604 — 14,604 
普通股回购— — (714,613)(7)(10,539)— — (10,546)— (10,546)
基于股份的薪酬，净额
— — — — 1,011 — — 1,011 — 1,011 
普通股上宣布的分配，$0.42每股(1)
— — — — — — (39,269)(39,269)— (39,269)
在优先股上宣布的分配，$1.38每股
— — — — — — (2,224)(2,224)— (2,224)
对非控股股东的分配
— — — — — — — — (201)(201)
指定衍生工具的未实现亏损
— — — — — (37,336)— (37,336)— (37,336)
净损失
— — — — — — (55,831)(55,831)223 (55,608)
重新平衡所有权比例
— — — — 321 561 — 882 (882)— 
平衡，2020年9月30日1,610,000 $16 93,775,745 $938 $2,083,812 $(43,818)$(1,068,514)$972,434 $4,550 $976,984 
截至2020年9月30日的三个月
优先股普通股累计其他综合收益
数量
股份
面值
数量
股份 (1)
面值(1)
附加
实缴
资本		超过累积收益的分配股东权益总额非控股权益总股本
平衡，2020年6月30日1,610,000 16 93,644,641 $936 $2,081,062 $(46,489)$(1,058,014)$977,511 $4,795 $982,306 
发行优先股，净额
— — — — 175 — — 175 — 175 
通过分销再投资计划发行的普通股
— — 131,104 2 2,013 — — 2,015 — 2,015 
普通股回购
— — — — — — — — — — 
基于股份的薪酬，净额
— — — — 335 — — 335 — 335 
在优先股上宣布的分配，$0.46每股
— — — — — — (732)(732)— (732)
对非控股股东的分配
— — — — — — — — (28)(28)
指定衍生工具的未实现收益— — — — — 2.284 — 2,284 — 2,284 
净损失
— — — — — — (9,768)(9,768)397 (9,371)
重新平衡所有权比例
— — — — 227 387 — 614 (614)— 
平衡，2020年9月30日1,610,000 $16 93,775,745 $938 $2,083,812 $(43,818)$(1,068,514)$972,434 $4,550 $976,984 
______
(1) 对股票股息的影响进行追溯调整(见 附注1).

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
5
目录
医疗保健信托公司及附属公司

合并权益变动表
(单位为千，共享数据除外)
(未经审计)


截至2019年9月30日的9个月
普通股累计其他综合收益
数量
股份(1)
面值(1)
附加
实缴
资本		超过累积收益的分配股东权益总额非控股权益总股本
余额，2018年12月31日93,204,120 $932 $2,031,954 $4,582 $(804,331)$1,233,137 $7,797 $1,240,934 
采用ASC 842的影响— — — — (87)(87)— (87)
普通股回购
(665,288)(7)(13,286)— — (13,293)— (13,293)
基于股份的薪酬，净额
15,202 — 978 — — 978 — 978 
普通股上宣布的分配，$0.63每股(1)
— — — — (58,711)(58,711)— (58,711)
通过分销再投资计划发行的普通股
1,123,852 11 20,687 — — 20,698 — 20,698 
对非控股股东的分配
— — — — — — (261)(261)
指定衍生工具的未实现亏损— — — (13,515)— (13,515)— (13,515)
净损失— — — — (39,954)(39,954)(52)(40,006)
重新平衡所有权比例— — 1,648 — — 1,648 (1,648)— 
余额，2019年9月30日93,677,886 $936 $2,041,981 $(8,933)$(903,083)$1,130,901 $5,836 $1,136,737 
截至2019年9月30日的三个月
普通股累计其他综合收益
数量
股份(1)
面值(1)
附加
实缴
资本		超过累积收益的分配股东权益总额非控股权益总股本
平衡，2019年6月30日93,271,833 $932 $2,034,905 $(6,253)$(854,660)$1,174,924 $5,935 $1,180,859 
基于股份的薪酬，净额
15,202 — 333 — — 333 — 333 
普通股上宣布的分配，$0.21每股(1)
— — — — (19,634)(19,634)— (19,634)
通过分销再投资计划发行的普通股
390,851 4 6,743 — — 6,747 — 6,747 
对非控股股东的分配
— — — — — — (88)(88)
指定衍生工具的未实现亏损— — — (2,680)— (2,680)— (2,680)
净损失— — — — (28,789)(28,789)(11)(28,800)
重新平衡所有权比例— — — — — — — — 
余额，2019年9月30日93,677,886 $936 $2,041,981 $(8,933)$(903,083)$1,130,901 $5,836 $1,136,737 
______
(1)对股票股息的影响进行追溯调整(见附注1).

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。


6
目录
医疗保健信托公司及附属公司
  
综合现金流量表
(单位：千)
(未经审计)
截至9月30日的9个月，
20202019
来自经营活动的现金流： 
净损失$(55,608)$(40,006)
调整以调节净亏损与经营活动提供的净现金收入：
折旧摊销60,589 61,124 
递延融资成本摊销3,255 4,888 
已终止掉期付款的摊销633 — 
抵押贷款溢价和折扣摊销净额45 (135)
市场租赁和其他无形资产的摊销(增值)净额
(111)(25)
坏账支出2,365 4,797 
股权薪酬1,011 978 
房地产投资销售收益净额(2,306)(8,793)
非指定衍生工具的亏损45 50 
减损费用32,842 22,634 
资产负债变动情况：
直线应收租金(2,289)(3,011)
预付费用和其他资产(3,117)(7,653)
应付帐款、应计费用和其他负债6,343 3,585 
递延租金(1,914)1,002 
经营活动提供的净现金41,783 39,435 
投资活动的现金流量：
物业收购和开发成本(90,985)(91,638)
资本支出(17,629)(10,910)
租赁佣金(1,480)— 
房地产投资销售收入8,294 62,468 
投资活动所用现金净额(101,800)(40,080)
筹资活动的现金流量：
对信贷安排的付款— (243,300)
信贷融资收益95,000 163,618 
定期贷款收益— 150,000 
应付按揭票据收益— — 
应付按揭票据的付款(672)(27,416)
支付衍生工具的费用(34)— 
递延融资成本的支付(2,461)(10,290)
优先股发行成本(366)— 
普通股回购(10,539)(13,293)
按普通股支付的分配(31,354)(38,186)
优先股派息(1,657)— 
对非控股股东的分配(201)(261)
由融资活动提供(用于)的净现金47,716 (19,128)
现金、现金等价物和限制性现金净变化(12,301)(19,773)
期初现金、现金等价物和限制性现金111,599 91,358 
期末现金、现金等价物和限制性现金$99,298 $71,585 
7
目录
医疗保健信托公司及附属公司
  
综合现金流量表
(单位：千)
(未经审计)
截至9月30日的9个月，
20202019
现金、现金等价物、期末$82,233 $52,425 
受限现金，期末17,065 19,160 
期末现金、现金等价物和限制性现金$99,298 $71,585 
现金流量信息的补充披露：
支付利息的现金$34,173 $34,949 
缴纳所得税的现金315 447 
非现金投融资活动：
通过分销再投资计划发行的普通股
$14,604 $20,698 
收购中承担的抵押贷款
$13,883 $— 

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。

8
目录
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)

注1-组织
2012年10月15日注册成立的Healthcare Trust，Inc.(根据上下文要求，包括Healthcare Trust Operating Partnership，L.P.(“OP”)及其子公司“公司”)是马里兰州的一家公司，从截至2013年12月31日的纳税年度开始，选择作为房地产投资信托(REIT)为美国联邦所得税目的征税。该公司几乎所有的业务都是通过业务运作进行的。
该公司投资于医疗保健房地产，专注于位于美国的老年人住房物业和医疗办公楼(“暴徒”)。医疗保健信托顾问有限责任公司(以下简称“顾问”)已被本公司聘用，负责管理本公司的日常事务。该公司已聘请Healthcare Trust Properties，LLC(“物业管理公司”)担任公司的物业管理公司。顾问和物业管理公司与AR Global Investments，LLC(AR Capital，LLC，“AR Global”的后续业务)共同控制，这些相关方从公司获得与管理其业务和投资相关的服务的补偿、费用和开支补偿。医疗保健信托特别有限合伙公司(简称“特别有限合伙公司”)也与AR Global公司处于共同控制之下，通过拥有该公司的运营权益，也拥有该公司的权益。
截至2020年9月30日，公司拥有200位于以下位置的物业(所有涉及物业数量和面积的信息均未审核)31各州，由以下几个州组成9.7百万平方英尺的可出租面积。
2020年10月1日，公司宣布季度股息为0.01349公司普通股相当于每股公司已发行普通股(“股票股息”)。股票股息于2020年10月15日支付给在2020年10月8日交易结束时登记在册的公司普通股持有者。由于股票股利在会计上被视为类似于股票拆分，因此股票股息的结果是增加了0.01349普通股换一股普通股。所附综合财务报表及适用披露中提及的所有股份或每股金额均已追溯调整，以反映股票股息。
该公司的普通股首次公开发行(未在全国证券交易所上市)于2014年11月完成，并于2019年12月完成其首次公开募股(IPO)。7.375%系列A累计可赎回永久优先股，$0.01每股票面价值(“A系列优先股”)收盘，该公司将其A系列优先股在纳斯达克全球市场上市，代码为“HTIA”。
本公司董事会于2020年4月1日通过了截至2019年12月31日的每股资产净值更新估计值(“每股资产净值估算值”)。本公司拟由董事会酌情定期公布估计每股资产净值，但该等估计须至少每年作出一次。

附注2--主要会计政策摘要
本文所附的本公司未经审计的综合财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则(“GAAP”)以及本季度报告Form 10-Q和S-X条例第10条的指示编制的。因此，它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。所提供的资料包括所有属正常经常性性质的调整及应计项目，管理层认为该等调整及应计项目是公平陈述中期业绩所必需的。分别截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的运营业绩不一定代表全年或随后任何中期的业绩。
这些未经审计的综合财务报表应与截至2019年12月31日的已审计综合财务报表及其附注一并阅读，这些报表和附注包括在公司于2020年3月24日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。除下文讨论的新会计声明要求外，在截至2020年9月30日的9个月内，公司的重大会计政策没有重大变化。
9
目录
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
合并原则和列报依据
随附的合并财务报表包括本公司、运营公司及其子公司的账目。所有公司间账户和交易都将在合并中注销。在厘定本公司是否拥有合营企业的控股权及合并该实体账目的要求时，管理层会考虑其他合伙人或成员的拥有权、决策权、合约及实质参与权等因素，以及该实体是否为本公司为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)。本公司已确定OP是VIE，本公司是VIE的主要受益者。该公司几乎所有的资产和负债都由运营公司持有。
期外调整
于截至2019年12月31日止年度，本公司确认其税项拨备及递延税项净资产、营业及全面收益(亏损)表、综合权益变动表及现金流量表自2014年以来存在若干历史错误，影响先前发布的季度财务报表及年度期间。具体地说，该公司夸大了与TRS的某些租赁的公司间租金，并在TRS的税收拨备中反映了部分REIT资产的折旧，从而夸大了之前记录的税收优惠、递延税项资产和净收益E增加$0.8百万，$0.3百万美元和$0.2截至2018年12月31日的年度和2017年前的年度分别为100万美元。折旧只影响税项拨备，不影响税前综合财务业绩。这些期外调整是在2019年第四季度录得的。
在截至2019年12月31日的年度内，本公司不是的T记录与2019年第四季度借入并偿还的循环信贷安排(定义见下文)项下借款有关的季度利息支出。本应记录的利息支出及相关应付金额为$0.31000万美元。截至2020年9月30日，本公司确认累计应付利息余额被少报，因此记录了真实的向上分录，以记录应付和相关费用，从而导致超期调整.
新冠肺炎疫情的影响
按照公认会计原则编制合并财务报表，要求公司作出影响截至合并财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用的估计和假设。2020年第一季度，新冠肺炎在全球范围内暴发，成为一场全球性的大流行，蔓延到世界各地，蔓延到美国的每一个州。疫情已经并可能继续对经济和市场状况产生不利影响，包括可能持续一段时间的全球经济放缓和衰退。这种情况的快速发展和流动性排除了对新冠肺炎对经济和市场状况的最终不利影响的任何预测。本公司相信，根据截至2020年9月30日的现有信息，其合并财务报表所依据的估计和假设是合理和可支持的，然而，新冠肺炎将对全球经济，特别是本公司的业务产生的最终影响的不确定性，使得截至2020年9月30日的任何估计和假设固有地不那么确定，因为如果没有新冠肺炎的当前和潜在影响，这些估计和假设就会变得不确定。实际结果可能最终与这些估计不同。
从2020年3月开始，新冠肺炎疫情和防止其蔓延的措施开始在多个方面影响本公司。在公司的老年人住房经营物业(“商店”)投资组合中，入住率自3月下半月以来呈下降趋势，原因是政府政策和感染控制最佳做法的实施在很大程度上限制或关闭了社区，不允许新居民迁入，这影响了公司填补空缺的能力。在大流行期间，该公司的询问量继续下降，面对面旅游减少。此外，从3月中旬开始，运营成本开始大幅上升，包括服务、劳动力和个人防护设备以及其他用品，因为公司的运营商采取了适当的行动来保护居民和照顾者。在商店设施，公司承担这些成本增加。这些趋势在第二季度加速，并在2020年第三季度持续，并可能在未来继续影响公司，并对第四季度和之后其他季度的收入和收入产生实质性的不利影响。
该公司租户的财务稳定和整体健康状况对其业务至关重要。全球流行病对经济产生的负面影响包括关闭或减少公司的一些暴徒和其他与医疗保健有关的设施的活动，以及限制公司的许多老年人住房的活动和进入。疫情对经济的影响已经影响到该公司一些租户支付每月租金的能力，无论是临时的还是长期的。该公司在2020年第二季度和第三季度经历了租金收取延迟，在某些情况下，这种延迟一直持续到第四季度。该公司采取了积极主动的方式
10
目录
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
本公司与租户达成双方同意的解决方案，在某些情况下，在2020年第二季度和第三季度，本公司签署了租约修正案，规定延期支付租金。
为了会计目的，根据ASC 842：租赁，通常情况下，公司将被要求评估租约修改，以确定租约修改是否应被视为单独的租约，如果不是，将应用修改会计，这将要求公司重新评估租约的分类(包括保留ASC 840中先前分类的租约，作为选择的一部分，以应用在采用ASC 842时允许的一揽子实用权宜之计，这不适用于随后修改的租约)。然而，鉴于新冠肺炎的大流行，许多租约正在被修改，美国财务会计准则委员会和美国证交会已经提供了救济，允许公司做出政策选择，决定是否将新冠肺炎相关的租约修订视为特许权前安排中的一项条款，因此不是租约修改，还是将租约修订视为修改。为了被视为新冠肺炎的亲属，现金流必须与特许权之前的现金流量基本相同或更少。对于新冠肺炎救济有条件的变更，有两种方法可以潜在地解释减免项下的租金延期或减免，(1)如果这些变更最初是在租赁合同中考虑的，或者(2)如果递延付款是租赁合同中包含的可变租赁付款。
对于不符合FASB减免资格的所有其他租赁变更，公司将被要求应用修改会计，包括根据ASC 842评估分类。该公司的部分(但不是全部)租约修改有资格获得财务会计准则委员会的减免。根据宽免条款，本公司并没有将该等合资格租约视作修订，而是选择将该等修订视为先前载于该租约的修订，并对预期应收租金(如有需要)进行重估。根据该会计制度，只属延期的修订，不会对整体租金收入造成影响，而任何减少租金总额的减租金额，其影响将在租约的剩余年期按比例确认。对于不符合这项宽免资格的租约，本公司已应用修订会计，并确定其租约的现行分类没有受与租户谈判的影响。
鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性，本公司已采取预防措施来增加流动性和保持财务灵活性。这些步骤包括额外借入$95.0于二零二零年三月根据信贷安排(定义见下文)，向本公司资产负债表提供更多现金。美元的一部分95.01.2亿美元的借款用于一般企业用途。该公司后来没有借入额外的金额。2020年8月，该公司修订了信贷安排，作为其继续应对新冠肺炎疫情不利影响的努力的一部分。有关信贷安排修正案的更多信息，请参见注5 — 信贷便利。
收入确认
该公司的收入主要来自租赁合同，包括从暴徒租户那里获得的租金和三重净值租赁医疗设施。截至2020年9月30日，这些租约的加权平均剩余租期为5.2好多年了。本公司的暴徒和三重净值租赁医疗设施运营部门的租户的租金在租约初始期限内按照每份租约的条款以直线方式记录。由于许多租约规定租金每隔一段时间增加，直线基础会计要求本公司记录应收账款，并按直线计入租户的收入，只有当租户在租约初始期限届满时支付所有所需租金时，本公司才会收到未开单租金应收账款。当本公司收购物业时，就本计算而言，收购日期被视为开始日期。对于收购后的新租约，开始日期被认为是租户控制空间的日期。对于租约修改，开始日期被认为是租约修改的执行日期。本公司从租户那里收到的租赁付款的相关收入将在租户到期日之前递延。根据本公司的若干租赁协议，租户除须支付基本租金外，还须向本公司偿还若干物业营运费用，而根据其他若干租赁协议，租户须直接负责有关物业的所有营运成本。根据ASC 842，该公司已选择在“租户收入”一栏中报告租赁和非租赁的合并组成部分。承租人直接支付的费用，在本公司项下按净额反映。
该公司的收入还包括居民服务和手续费收入，这些收入主要与与使用房地产投资信托基金规则允许的结构持有的本公司商店的居民签订租赁合同获得的租金有关，以及为商店居民提供的辅助服务的费用，这些费用的性质通常是可变的。本公司商铺部门居民的租金收入被确认为赚取的。居民每月支付租金，包括公寓的入住率和基本服务，包括水电费、餐饮和一些家政服务。租金的条款是短期的，主要是按月支付的。租户的收入中还包括非居民的辅助收入的费用。$10.0在截至2020年9月30日的9个月里，这一数字为100万美元。辅助服务的费用计入提供服务的期间。
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医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
下表为未来五年及其后期间应付本公司的现金基本租金。该等金额不包括租户补偿及或有租金支付(如适用)，该等款项可能根据有关销售门槛的拨备向某些租户收取，以及基于超出若干经济指标而增加的年租金，以及其他项目。这些数字亦不包括属短期性质的商铺租约。
截至2020年9月30日：
(单位：千)未来的未来
租金支付基数
2020(剩余)$23,154 
202188,749 
202281,200 
202368,796 
202461,953 
此后206,211 
总计$530,063 
本公司不断审核与租金和未开账单租金相关的应收账款，并根据租户的付款历史、租户的财务状况、租户所在行业的商业状况以及物业所在地区的经济状况来确定应收账款。根据租赁标准，如果本公司很可能会在租赁开始日收取几乎所有租赁付款，且此后必须继续根据影响租户信用风险的新事实和情况定期重新评估是否可收回，则本公司须仅根据信贷风险进行评估。不再允许部分储备或假设部分回收的能力。如果公司确定很可能收取几乎所有的租赁付款(租金和公共区域维护)，租赁将继续按权责发生制(即直线)记账。然而，若本公司确定其不可能收取几乎所有租赁付款，则租赁将按现金基础入账，并在其后断定不可能收取的情况下，将根据先前应计金额记录全额准备金。根据新会计规则，从租户收回的成本计入租户的营业收入，计入所附的综合经营报表和相关成本发生期间的全面收益(亏损)(视何者适用而定)。在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间，公司记录的收入减少了$1.0百万美元和$2.4对于无法收回的金额，分别为100万美元。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内，公司记录的收入减少了$1.2百万美元和$4.8对于无法收回的金额，分别为100万美元。
房地产投资
房地产投资是按成本入账的。当改进和替换延长了资产的使用寿命或提高了生产能力时，这些改进和替换就被资本化了。维修和维护费用在发生时计入费用。
在收购资产时，公司评估所收购资产的投入、流程和产出，以确定交易是企业合并还是资产收购。如果一项收购符合企业合并的条件，相关的交易成本将作为费用记录在合并经营报表和全面亏损中。如果一项收购符合资产收购的条件，相关的交易成本通常被资本化，然后在被收购资产的使用年限内摊销。请参阅“采购价格分配“有关房地产投资的初始会计处理的讨论，请参阅本附注中的一节。
对房地产投资的处置代表着运营的战略转变，将对公司的运营和财务结果产生重大影响，这些投资的处置必须在综合经营报表中作为非持续经营列报。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的季度里，没有物业作为停产运营。拟出售物业将于综合资产负债表中被指定为“持有待售”，当该等物业符合特定准则(最重要的是该等物业可能于一年内出售)时，将按账面价值或公允价值减去估计销售成本两者中较小者，在综合资产负债表上指定为“持有待售”。该公司根据具体事实评估出售的可能性，包括销售协议是否到位以及买方是否支付了大量不可退还的定金。当房产被归类为待售房产时，它们不再折旧。一共有$10.1百万美元和$70.8百万美元
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医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
截至2020年9月30日和2019年12月31日持有的待售房地产投资(见附注3 — 房地产投资净额其他信息)。
根据租赁会计准则，本公司在采用之前作为出租人的所有租赁均作为经营租赁入账。本公司将根据新指引评估采纳日期后(由本公司或前任出租人/业主)发出的新租约，即如果所有权的重大风险和回报由租户承担，出租人将部分或全部建筑物的租约分类为销售型租约。如果在租赁期间存在所有权的自动转移、廉价购买选项、不可取消的租赁期限超过资产剩余经济使用寿命的大部分(例如，等于或大于75%)、如果最低租赁付款的现值基本上代表租赁开始时租赁财产的公允价值的全部(例如，等于或大于90%)，则满足这种情况。此外，如果租赁期间存在所有权的自动转移、廉价购买选项、不可取消的租赁期限超过资产剩余经济使用寿命的大部分(例如，等于或大于75%)、如果最低租赁付款的现值基本上代表租赁开始时租赁财产的公允价值的全部(例如，等于或大于90%)，或者在租赁期结束后，该资产的专业性使出租人没有其他用途(因此不会为出租人提供任何未来价值)。此外，该等新租约将予评估，以考虑该等新租约是否会成为失败的回租交易，并由出租人入账为融资交易。在截至2019年12月31日的三年期间，本公司没有作为出租人的租约，根据售后回租规则，该租约将被视为销售型租赁或融资。
本公司亦为若干土地契约的承租人，除非其后作出修订，否则该等土地契约将继续被分类为过渡期选举下的经营契约。这些租赁反映在资产负债表上，租金费用在租赁期内以直线方式反映。
该公司一般根据重置成本确定在建工程的价值。在建设期间，该公司将利息、保险和房地产税资本化，直到开发项目基本完成。
购进价格分配
在企业合并和资产收购中，本公司根据有形和可识别无形资产或负债各自的公允价值，将收购物业的购买价格分配给有形和可识别无形资产或负债。有形资产可能包括土地、土地改善、建筑物、固定装置和租户改善，就好像是空置的一样。无形资产可能包括基于租赁或物业特性的原地租赁、高于市场和低于市场的租赁以及其他可识别资产(例如，某些司法管辖区的需要证明)或负债的价值。此外，任何假定的应收或应付抵押贷款以及任何假定或发行的非控制性权益(在企业合并中)均按其估计公允价值入账。在将公允价值分配给假设抵押贷款时，金额根据估计现金流的现值计入债务溢价或贴现，估计现金流是根据高于或低于市场利率计算的。在企业合并中，收购价格与收购的可识别净资产的公允价值之间的差额要么记录为商誉，要么记录为廉价购买收益。在资产收购中，收购价格(包括资本化交易成本)与收购的可识别净资产公允价值之间的差额分配给非流动资产。截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月内的所有收购都是资产收购。
对于租赁被归类为经营租赁的收购物业，本公司根据各自的公允价值将收购物业的购买价分配给收购的有形和可识别无形资产(包括在合并中收购的无形资产)和承担的负债。在为分配购买价格而对公允价值进行估计时，本公司利用了多个来源，包括可能获得的与收购或融资相关物业以及其他市场数据的独立评估。本公司还考虑在估计所收购的有形和无形资产以及承担的无形负债的公允价值时，通过公司收购前的尽职调查而获得的有关每个物业的信息。
有形资产包括土地、土地改善、建筑物、固定装置和租户改善，就像空置一样。该公司利用各种估算、流程和信息来确定现有的空置物业价值。对价值的估计是使用常规方法进行的，包括评估、可比销售额、贴现现金流分析和其他方法的数据。公允价值估计也使用了大量假设，如资本化率、折扣率、公平市场租赁率和每平方英尺土地价值。
可识别无形资产包括按高于和低于市场的租赁价格分配给收购租赁的金额，以及适用的原地租赁价值。在分析原址租赁无形资产时考虑的因素包括估计每个物业在预期租赁期内的账面成本，并考虑到当前的市场状况和签署类似租约的成本。在估计持有成本时，本公司包括房地产税、保险和其他运营费用，以及对预期租赁期内按合同费率计算的租金损失的估计，预计租赁期的范围通常为六至24月份。该公司还估计执行类似租赁的成本，包括租赁佣金、法律和其他相关费用。
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合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
所购物业的高于市价及低于市价的租赁值最初是根据(I)根据每份原地租约支付的合约金额与(Ii)管理层估计的各相应原址租约的公平市值租赁费之间的差额(使用反映收购租约相关风险的折现率)而记录的，该等差额在相当于高于市价的租约的剩余初始租期与低于市价的租约的剩余初始期限加任何低于市价的固定利率续约选择权的期限的期间内计算。
与客户关系相关的无形资产的合计价值(如适用)是根据我们对每个租户租赁的具体特征以及我们与租户的整体关系的评估来计量的。本公司在厘定该等价值时所考虑的特征包括其与租户现有业务关系的性质及程度、与租户发展新业务的增长前景、租户的信贷质素及对租约续约的预期等因素。截至2019年12月31日止年度，本公司并无记录任何与客户关系有关的无形资产金额。
与客户关系有关的无形资产合计价值(如适用)是根据本公司对每个租户租赁的具体特征以及本公司与租户的整体关系的评估而计量的。本公司在厘定该等价值时所考虑的特征包括其与租户现有业务关系的性质及程度、与租户发展新业务的增长前景、租户的信贷质素及对租约续约的预期等因素。在截至2020年3月31日或2019年3月31日的季度内，该公司没有记录任何与客户关系相关的无形资产金额。
长期资产减值
当情况显示某项物业的账面价值可能无法收回时，本公司会审核该物业的减值情况。本次审查基于对未来未贴现现金流(不包括利息费用)的估计，这些现金流预计将因物业的使用和最终处置而产生。这些估计考虑了预期未来营业收入、市场和其他适用趋势和剩余价值等因素，以及租赁需求、竞争和其他因素的影响。如果因无法收回物业的账面价值而存在减值，本公司将在综合经营及全面收益报表中确认减值亏损，但账面价值超过物业将持有和使用的估计公允价值的情况下，本公司将在综合经营及全面收益报表中确认减值亏损。就持有以供出售的物业而言，所录得的减值亏损将等于按公允价值调整减去处置该资产的估计成本。这些评估对净收益有直接影响，因为记录减值损失会导致净收益立即出现负调整。
折旧及摊销
折旧是使用直线法计算的，估计使用寿命最长可达40对于建筑来说，15多年的土地改良，7至10固定装置及装修的租赁年限及租户装修及租赁权益的使用年限或剩余租赁期中以较短者为准。
现址租约的价值(不包括高于市价和低于市价的现地租约价值)在各自租约的剩余期内摊销为费用。
客户关系无形资产的价值(如有)在各自租约的初始期限和任何续期内摊销至费用，但无形资产的摊销期在任何情况下都不会超过建筑物的剩余折旧寿命。如果租户终止租约，当地租约价值和客户关系无形资产的未摊销部分将计入费用。
假设的按揭溢价或折扣会在有关按揭的余下期限内摊销，作为利息开支的增加或减少。
租赁会计
出租人会计
作为房地产出租人，本公司已选择按标的资产类别将租赁和非租赁组成部分(例如租户报销物业运营费用)作为经营租赁作为单一租赁组成部分进行核算，因为(A)非租赁组成部分与关联租赁组成部分具有相同的转让时间和模式；及(B)租赁组成部分如果分开核算，将被分类为营业租赁。(C)本公司已选择将租赁和非租赁组成部分(如租户报销物业运营费用)作为经营租赁进行核算，原因是(A)非租赁组成部分与关联租赁组成部分具有相同的转让时间和方式；及(B)租赁组成部分如分开核算，将被分类为营业租赁。此外，在会计指引下，只能对增量直接租赁成本进行资本化。与新租约或延长租约相关的间接租赁成本(如果有的话)正在计入。
在2019年1月1日过渡到新的会计规则时，在指导下评估了2018年12月31日的准备金余额后，公司注销了应收账款#美元。0.1百万美元和应收直线租金$0.1作为对累计赤字期初余额的调整，该等租户的租金目前以现金方式入账。
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2020年9月30日
(未经审计)
承租人会计
对于承租人，会计准则要求应用双重租赁分类方法，根据租赁是否实际上是承租人融资购买的原则，将租赁分类为经营性租赁或融资租赁。经营性租赁的租赁费用按直线法在租赁期内确认，而融资租赁的租赁费用在租赁期内按有效利息法确认。此外，承租人必须确认所有租期超过12个月的租约的使用权资产(“ROU”)和租赁负债，无论其分类如何。此外，如果某些交易在租赁之初买方-出租人将该交易作为购买房地产和新租赁进行会计处理，如果该交易不是合格的售后回租并作为融资交易进行会计处理，则现在可能需要对卖方-承租人进行对称会计处理。有关公司经营租赁的更多信息和披露，请参见注16 — 承诺和或有事项.
CARE法案拨款
2020年3月27日，冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)签署成为法律，它向医疗保险提供者提供资金，以便在新冠肺炎大流行期间提供经济救济。该计划提供的资金将用于新冠肺炎的准备、预防和医疗应对，并指定用于补偿医疗保健相关费用和新冠肺炎造成的收入损失。公司收到了$0.5百万美元和$3.6在截至2020年9月30日的三个月和九个月内，这些基金中有2000万美元，与四这笔资金被认为是政府捐赠的赠款。收到的全额款项在截至2020年9月30日止三个月及九个月的综合经营报表中确认为物业营运开支减少，以抵销已产生的新冠肺炎开支。不能保证该计划会延长，也不能保证会收到任何进一步的金额。
最近发布的会计公告
自2020年1月1日起采用：
2018年8月，FASB发布了ASU第2018-13号，公允价值计量(主题820)：披露框架-公允价值计量披露要求的变化。ASU 2018-13年度的目标是通过删除、修改和增加某些公允价值披露要求来提高财务报表附注中披露的有效性，以便于清晰地传达公认会计原则所要求的信息。修订后的指导意见自2020年1月1日起对本公司生效。该公司于2020年1月1日采纳了新的指导方针，并确定这对其合并财务报表没有实质性影响。
2016年6月，FASB发布了ASU第2016-13号，金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量，这改变了实体衡量以摊销成本计入的金融资产的信贷损失的方式。这一更新取消了信用损失必须是可能的才能被确认的要求，而是要求实体承认所有预期信用损失的当前估计。此外，修订后的标准要求可供出售债务证券的信用损失作为一种津贴计入，而不是作为资产的直接减记。2018年7月25日，美国财务会计准则委员会提出了对ASU 2016-13年度的修正案，明确规定出租人记录的经营租赁应收账款(包括未开单的直线租金)明确排除在ASU 2016-13年度的范围之外。新的指导方针自2020年1月1日起对本公司生效。该公司于2020年1月1日采纳了新的指导方针，并确定这对其合并财务报表没有实质性影响。
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响。ASU 2020-04包含了影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实用权宜之计。ASU 2020-04中的指导意见是可选的，可能会随着参考汇率改革活动的进行而逐渐选出。在2020年第一季度，我们选择应用与概率和未来伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)指数现金流的有效性评估相关的对冲会计权宜之计，以假设未来对冲交易将基于的指数与相应衍生品的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。我们将继续评估该指导意见的影响，并可能在市场发生更多变化时适用其他选举。
截至2020年9月30日尚未采用
2020年8月，FASB发布了ASU 2020-06，债务-带转换的债务和其他期权(主题470)以及实体自有股权的衍生品和对冲合同(主题815)。新准则减少了可转换债务工具和可转换优先股的会计模式，并修订了对衍生品范围的指导。
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合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
实体自有权益合同的例外情况。该标准还对相关的每股收益指引进行了修正和有针对性的改进。ASU在2021年12月15日之后的财年有效，包括这些财年内的过渡期。允许提前采用，但不得早于2020年12月15日之后的财年，包括这些财年内的过渡期。该标准允许修改或完全追溯过渡方法。该公司目前正在评估这一指导意见，以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。
注3-房地产投资净额
物业收购和开发成本
该公司投资于暴徒、老年人住房物业和其他与医疗保健相关的设施，主要是为了扩大和多样化其投资组合和收入基础。公司拥有200截至2020年9月30日的物业。于截至二零二零年九月三十日止九个月内，本公司透过OP之全资附属公司完成对一多租户暴徒，三单租户暴徒和四购买合同价为$$的商店103.9百万
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月期间收购的房地产资产和承担的负债以及在建资本化建筑的分配情况：
截至9月30日的9个月，
(单位：千)20202019
房地产投资，按成本计算：
土地$6,900 $6,356 
建筑物、固定装置及改善86,687 68,903 
开发成本— 5,362 
有形资产总额93,587 80,621 
收购的无形资产：
就地租赁和其他无形资产(1)
9,385 11,777 
市场租赁和其他无形资产(1)
472 723 
市场租赁负债(1)
(362)(1,483)
无形资产和负债总额9,495 11,017 
应付抵押票据，净额
(13,883)— 
在资产收购中收购的其他资产和承担的负债，净额1,786 — 
为房地产投资支付的现金，包括收购$90,985 $91,638 
购买的物业数量8 9 
______
(1)收购的原地租赁、高于市场的租赁和低于市场的租赁的加权平均剩余摊销期限为2.3年和9.9好多年了，8.7年和9.8几年，而且8.4分别截至2020年和2019年9月30日。有不是的在截至2019年9月30日的9个月内获得的低于市场租约
开发项目
于2015年8月，本公司订立一项资产购买协议及开发协议，以收购佛罗里达州朱庇特一处发展物业的土地及在建项目，并随后为余下的建设项目提供资金，金额为$。82.0百万截至2019年12月31日，公司已提供资金$97.8百万美元，包括$10.0百万美元的土地和$87.8100万美元用于在建工程。
本公司已为取得该设施的占用证书(“CO”)工作了一段时间，该证书最终于2019年12月取得。从历史上看，所有建筑成本，包括资本化利息、保险和房地产税，都是资本化的，并在公司合并资产负债表中归类为建筑成本。2019年12月，该开发项目基本完工，该公司对在建项目的全部金额进行了重新分类。
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2020年9月30日
(未经审计)
在截至2019年9月30日的9个月内，本公司产生了2.8与佛罗里达州木星开发项目相关的资本化成本(包括资本化利息)为100万美元。从会计角度来看，2020年和2019年的所有收购都被视为资产收购。
取得发证是将物业出租予任何租户(与物业开发商有联系的租户除外)的必要条件，而根据与本公司签订的协议，该物业一直是违约的，而根据该公司与本公司的协议，该物业仍处于违约状态。该公司签订了该物业10%的可出租平方英尺的租约，但租户在2021年5月之前无需向该公司支付现金租金。本公司无法保证任何额外租赁的时间或条款，或该物业是否及何时可产生正现金流，使本公司在该物业的投资赚取回报。
于2019年第四季度，由于该开发物业已基本完工，本公司开始评估该物业是否有出售潜力。由于计划的这一潜在变化，本公司得出结论，这项持有供使用的资产已减值，并于2019年确认了其各自运营房地产组成部分的减值费用。
于2020年8月，本公司订立最终买卖协议(“PSA”)，以$出售本公司最近于佛罗里达州朱庇特落成的发展物业。65.02000万美元和本公司的二佛罗里达州卢茨和佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施20.0300万美元和300万美元33.0分别为2000万人。买方已向该公司支付了$。2.9300万美元的不可退还押金，但这些处置仍受条件限制，不能保证任何或所有处置将按预期条款完成，或者根本不能保证完成。
重要租户
截至2020年9月30日、2020年9月30日及2019年9月30日，本公司并无任何租户(包括该等租户的所有关联公司)按直线计算的年化租金收入占该投资组合按直线计算的年化租金收入总额的10%或以上。下表列出了截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日，所有物业的直线年化租金收入占合并年化租金收入的10%或更多的州：
九月三十日，
状态20202019
弗罗里达(1)
22.3%23.9%
密西根(2)
10.4%11.0%
_________
*截至指定日期，国家按直线计算的年化租金收入不超过所有投资组合物业年化租金收入总额的10%。
(1)2020年8月，该公司签订了PSA销售协议三在佛罗里达州的资产，包括公司最近在佛罗里达州朱庇特完成的开发项目和公司的二位于佛罗里达州卢茨和佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施。这些处置是有条件的，不能保证处置将按预期条款完成，或者根本不能保证。
(2)截至2020年9月30日，公司拥有11位于密歇根州的店铺资产，根据PSA的合同将出售。看见“持有待售资产及相关减值”有关更多信息，请参阅此备注。在2020年11月，公司收到了全部销售价格的付款11密歇根州商店(定义如下)并转移七其余的房产将于2021年1月转让给买家。看见注17-我的后续活动矿石信息。
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2020年9月30日
(未经审计)
无形资产和无形负债
下表披露了在综合营业报表中确认的金额和综合亏损，这些亏损涉及现地租赁和其他无形资产的摊销、高于和低于市场的租赁资产和负债的摊销和增加、净额以及高于和低于市场的地面租赁的摊销和增加：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(单位：千)2020201920202019
就地租赁和其他无形资产的摊销(1)
$3,637 $3,872 $11,176 $11,832 
(增值)和摊销高于市价和低于市价的租约，净额(2)
$(33)$13 $(250)$(142)
摊销高于市价和低于市价的土地租约，净额(3)
$40 $74 $119 $117 
________
(1)利润反映在折旧和摊销费用中。
(2) 这些收入将反映在租金收入中。
(3)费用反映在物业运营和维护费用中.

下表提供了未来五年的预计摊销费用和收入调整：
(单位：千)2020(剩余)2021202220232024
就地租赁资产$3,429 $11,680 $9,674 $7,800 $7,038 
其他无形资产153 613 613 613 588 
要加到摊销费用中的总额$3,582 $12,293 $10,287 $8,413 $7,626 
高于市价的租赁资产$(260)$(993)$(645)$(307)$(260)
低于市价的租赁负债202 1,269 1,208 1,095 955 
加在租户收入中的总额
$(58)$276 $563 $788 $695 
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医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
性情
公司就是这么做的不是的在截至2020年9月30日的三个月内，不要处置任何房产。在截至2020年9月30日的9个月内，公司销售了一暴徒的财产，在出售中获得了$的收益2.3百万这处房产以#美元的合同价格售出。8.6百万这一收益包括在截至2020年9月30日的三个月和九个月的综合运营报表中。
2019年2月6日，本公司出售五暴徒在纽约的房产，合同售价为$45.0100万美元，导致房地产投资销售收益#美元6.1百万2019年7月28日，该公司以合同收购价$#出售了另一批暴徒。13.62000万美元，销售收入为美元2.92000万。2019年8月1日，公司以合同购买价格$出售了一处商铺物业。3.52000万美元，导致销售亏损美元0.22000万。这些损益计入截至三个月和九个月的综合经营报表2019年9月30日.
减损
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月期间记录的减值。
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(单位：千)2020201920202019
持有待售资产$1,011 $22,615 $19,049 $22,615 
持有以供使用的资产— — 13,793 19 
总计$1,011 $22,615 $32,842 $22,634 

有关持有待售资产和持有待用资产减值的其他信息，请参阅“持有待售资产 以及相关的损害“和“持有以供使用的资产及相关减值”下面的章节。
持有待售资产及相关减值
当管理层确认资产为待售资产时，本公司将在资产负债表上单独反映这些资产，停止确认资产的折旧和摊销费用，并估计这些资产的销售价格(扣除销售成本)。如果被归类为持有待售资产的账面价值超过估计销售净价，本公司将计入相当于该资产账面价值超出本公司对该资产净销售价格的估计的金额的减值费用。至于待售物业，本公司主要以合约售价作为公平市价。
密歇根商店
2020年1月，本公司签订了出售以下资产组合的PSA协议14位于密歇根州的商店(“密歇根商店”)作为一个单一的投资组合，价格为$71.8百万在2020年4月，PSA进行了修订，只有11的密歇根州商店将根据本PSA以美元的价格出售11.8百万由于2020年4月修订的PSA，三密歇根州剩余的商店不再有资格被视为持有待售，并被重新分类为截至2020年3月31日以原始账面价值持有以供使用的资产，并额外增加了1美元0.7在截至2020年9月30日的9个月里，追赶折旧达到了100万英镑。此外，买方原先支付的定金从#美元减少。1.0百万至$0.3百万2020年10月，对PSA进行了修订，规定全额支付11.8所有人的销售价格均为700万美元11密歇根州的商店将在最初关门时付款，时间为七的房产将转让给买家，剩余的房产将转让给买家。四房产计划在2021年1月的第二次成交时转让给买家。对公共服务协议的这项修正案还规定，0.8销售价格的1000万美元将交由第三方托管，并在第二次成交时返还给买方；前提是，如果PSA在第二次成交前因买方重大违约而终止，本公司将收到代管金额。
该公司决定11密歇根州的商店应该在2020年9月30日之前被归类为待售商店，14密歇根州的商店此前被归类为截至2019年12月31日的待售商店。减损费用为#美元22.6之前已经有一百万美元被拿走，这是因为14截至2019年9月30日的三个月和九个月内，密歇根州的商店。由于资产组和销售价格的变化，公司确认增量减值费用为#美元。19.0截至2020年9月30日的9个月内为100万美元，包括美元1.0在截至2020年9月30日的三个月内记录的减值费用为1.8亿美元，使累计减值11密歇根州的商店价格涨到了1美元41.7百万，表示11密歇根州的商店超过了公司对这些产品的净销售价格的估计11财产。
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2020年9月30日
(未经审计)
截至2020年9月30日，对于11密歇根州的商店被归类为待售商店，七密歇根州的商店是信贷机构借款基础的一部分，一是根据联邦抵押协会主信贷安排(定义见下文)抵押的三都没有牵绊。
2020年11月，根据PSA进行了初步结账，公司收到了全额付款。11.8所有人的销售价格均为700万美元11在密歇根州的商店中，0.8300万美元以第三方托管方式托管并转移七把房产的价格卖给买家。其余四房产计划在2021年1月的第二次成交时转让给买家，届时美元0.8以第三方托管方式持有的100万美元将被释放给买方(有关更多信息，请参阅注17-后续事件).
资产负债表明细-持有待售资产
下表详细列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日被归类为持有待售物业的主要资产类别：
(单位：千)2020年9月30日2019年12月31日
香港置业有限公司(Land)$797 $4,051 
包括建筑物、固定装置和改善9,352 66,788 
持有待售资产$10,149 $70,839 

持有以供使用的资产及相关减值
当情况显示被分类为持有以供使用的物业的账面价值可能无法收回时，本公司会审查该物业的减值情况。对本公司而言，最常见的触发事件是(I)对本公司单租户物业的租户(即信用或到期)的担忧或本公司多租户物业的重大空置，以及(Ii)由于商业决定或无追索权债务到期日导致本公司的预期持有期发生变化。如发现触发事件，本公司会考虑因各项业绩指标而导致的预计现金流量，并在适当情况下评估对其根据预期现金流量收回物业账面价值的能力的影响，该等预期现金流量在其预定持有期内以未贴现方式计算。该公司在这一方法中做出了某些假设，其中包括市场和经济状况、预期现金流预测、预期持有期和终端价值评估。当存在不止一种可能的情况时，本公司使用概率加权方法来估计现金流。由于这些因素很难预测，可能会受到未来事件的影响，这些事件可能会改变管理层的假设，管理层在减值分析中估计的未来现金流可能无法实现，未来可能会实现实际减值亏损。如果预期持有期间的未贴现现金流低于账面价值，本公司将计入减值费用，以将资产减记至公允价值。
本公司拥有持有供使用的物业，本公司可能会因各种业绩指标而不时重新考虑预计现金流，而在适当情况下，本公司会根据预期持有期的预期现金流评估对其收回该等物业账面价值的能力的影响。该公司在这一方法中做出了某些假设，其中包括市场和经济状况、预期现金流预测、预期持有期和终端价值评估。当存在不止一种可能的情况时，公司使用概率加权方法。由于这些因素很难预测，可能会受到未来事件的影响，这些事件可能会改变管理层的假设，管理层在减值分析中估计的未来现金流可能无法实现，未来可能会实现实际减值亏损。
截至2019年12月31日，公司正在积极考虑出售计划三在佛罗里达州的资产，包括最近在佛罗里达州朱庇特完成的开发项目和该公司的二位于佛罗里达州卢茨和佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施。该公司于2020年开始营销这些物业。
在截至2020年6月30日的三个月内，公司收到多份投标，并接受了一位潜在买家的非约束性意向书，以美元的价格购买最近在佛罗里达州朱庇特完成的开发项目。65.0百万美元和公司的二佛罗里达州卢茨和佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施20.0300万美元和300万美元33.0分别为百万美元。在2020年8月期间，本公司按照意向书中一般列出的条款与买方签订了公益广告。这些处置是有条件的，不能保证任何或所有处置将按预期条款完成，或者根本不能保证。
于截至2020年9月30日止九个月内，本公司就其最近于佛罗里达州朱庇特完成的发展项目录得额外减值费用，即该物业之账面值超出本公司于上文所述PSA所载销售净价估计之金额。公司就是这么做的不是的T记录
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2020年9月30日
(未经审计)
在截至2020年9月30日的三个月内，持有自用资产的减值费用和已记录的自用资产减值费用为#美元。13.8在截至2020年9月30日的9个月内达到100万美元。公司就是这么做的不是的T在截至2019年9月30日的三个月内记录持有的自用资产的任何减值，并记录减值费用#美元19,000在截至2019年9月30日的9个月内。
Lasalle酒店
2020年7月1日，公司转型四在得克萨斯州的三网租赁物业(统称为“Lasalle Properties”)从三网租赁的医疗设施部门到商店部门，而Lasalle物业现在被租赁给公司的一家TRS，并由第三方运营商代表公司运营和管理。于2018年1月，本公司与Lasalle Properties的前租户(统称为“Lasalle租户”)订立一项协议，根据该协议，只要Lasalle租户根据忍耐协议按更新的付款时间表支付应付租金及物业税，本公司同意不会行使法律补救措施，包括搁置对Lasalle租户的诉讼。截至2020年9月30日，Lasalle租户仍未履行忍耐协议，并欠公司$12.7租金、物业税、滞纳金和应收利息100万美元7.7法院就我们对租户的索赔判给我们的未付金钱损害赔偿金利息为300万美元。
截至2020年9月30日，公司已全额保留来自LaSalle租户的全部应收余额，包括金钱损害和相关收入。该公司产生了$0.3截至2020年9月30日的九个月内，与Lasalle租户相关的坏账支出(包括直线租金冲销)100万欧元，计入综合营业报表和全面亏损的租户收入减少额。该公司产生了$3.1在截至2019年9月30日的9个月里，与Lasalle租户相关的坏账支出(包括直线租金冲销)高达数百万美元。
2019年2月15日，本公司向德克萨斯州法院提交了一份经修订的请愿书，要求任命一名破产管理人管理这些物业的运营，并就LaSalle租户的各种违规行为追回损害赔偿金。随后，作为Lasalle租户某些租赁义务的担保人(“Lasalle担保人”)，Lasalle Group Inc.根据“美国破产法”第11章申请自愿救济。该公司从针对Lasalle租户的诉讼中切断了对Lasalle担保人的索赔。2019年8月27日，法院就该公司对Lasalle租户的索赔判给该公司一笔金额相当于#美元的赔偿金。7.7一百万，外加利息。不能保证公司会收到任何与这些针对Lasalle租户的索赔有关的金额。
2019年10月30日，法院下令任命一名破产管理人。这位接管人被授权用新的租户和物业运营商取代Lasalle租户，并于2020年2月15日接管了物业的运营控制权。如上所述，公司与破产管理人和公司指定的第三方运营商合作，于2020年7月1日将LaSalle Properties过渡到其商店运营部门。现在过渡已经完成，公司对Lasalle Properties的运营获得了更多的控制权，公司相信这将使公司能够改善业绩和物业产生的现金流。然而，不能保证完成这一过渡将使公司实现其经营目标。
NuVista租户
该公司有租户在二其位于佛罗里达州卢茨和惠灵顿的物业(统称为“NuVista租户”)自2017年7月起在租约中违约。2018年1月1日，当公司用一家应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)取代NuVista租户成为佛罗里达州卢茨物业的租户，并聘请第三方运营商运营该物业时，该物业被过渡到商店部分。因此，自2018年1月1日起，该物业被过渡到商店部分。这种结构得到了房地产投资信托基金规则的许可，根据该规则，房地产投资信托基金可将符合条件的医疗保健物业按一定距离出租给TRS，前提是该物业是由符合资格的独立承包商的实体代表该子公司运营的。
在位于佛罗里达州惠灵顿的物业，本公司与租户签订了一项运营转让协议(“OTA”)，根据该协议，本公司与租户同意合作将该物业的运营移交给本公司选定的第三方运营商。于2019年2月19日，针对本公司为执行在线协议而对NuVista租户提起的诉讼，美国佛罗里达州南区地区法院订立了一项协议命令(“命令”)，根据该命令，法院裁定NuVista租户在物业租约中违约，而在线协议经该命令修订后具有效力、约束力和十足效力。在签订订单后，公司、其指定的第三方运营商和NuVista租户将该物业的运营移交给公司指定的第三方运营商。该公司指定的第三方运营商于2019年4月1日获得了运营该设施的许可证，并对该物业进行了运营控制。2019年5月20日，法院从
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2020年9月30日
(未经审计)
法院终止了与NuVista租户的现有租约。在进入订单后，佛罗里达州惠灵顿的这处房产于2019年4月1日过渡到商店部分。在这一过渡过程中，该公司用TRS取代了NuVista租户作为租户，并聘请了第三方运营商来运营该物业。在截至2019年12月31日的年度内，该公司收到了1.6在租约终止前的一段时间内，在线旅行社将支付100万美元，这笔金额此前已全部预留。根据在线旅行社支付的这笔款项包括在综合营业报表和全面亏损中的租户收入中。
2020年8月，该公司签订了出售位于佛罗里达州卢茨和惠灵顿的物业的PSA。
附注4：1-1应付按揭票据，净额
下表反映了本公司截至2020年9月30日和2019年12月31日的应付抵押票据：
截至的未偿还贷款额
实际利率 自.起
投资组合
保留物业(1)
九月三十日，
2020		2019年12月31日九月三十日，
2020		2019年12月31日利率，利率成熟性
(单位：千)(单位：千)
棕榈谷医疗广场-亚利桑那州固特异1$3,027 $3,112 4.15 %4.15 %固定2023年6月
亚利桑那州皮奥里亚医疗中心12,811 2,884 4.75 %4.75 %固定2023年9月
福克斯·里奇·布莱恩特-布莱恩特，AR17,171 7,283 3.98 %3.98 %固定2047年5月
阿肯色州小石城福克斯岭切纳尔(Fox Ridge Chenal)116,467 16,695 3.98 %3.98 %固定2049年5月
福克斯岭北小石城--阿肯色州北小石城110,218 10,359 3.98 %3.98 %固定2049年5月
第一资本黑帮贷款35378,500 378,500 3.71 %3.71 %固定(3)2026年12月
多物业CMBS贷款21118,700 118,700 4.60 %4.60 %固定2028年5月
夏洛-伊利诺伊州(4)
113,757 — 4.34 %— %固定2026年3月
应付按揭票据总额62550,651 537,533 3.94 %3.90 %(2)
递延融资成本，扣除累计摊销后的净额(5)
(7,148)(7,718)
抵押贷款溢价和折扣，净额(1,486)(1,531)
应付抵押票据，净额$542,017 $528,284 
_____________
(1) 不包括为获得联邦抵押协会主信贷安排下的预付款而抵押的房地产资产，也不包括构成信贷安排借款基础的符合条件的未担保房地产资产(定义见下文). 直接拥有或租赁构成借款基础的房地产资产的本公司全资子公司的股权及相关权利已质押，使贷款人受益(见注5-信贷安排了解更多详细信息)。
(2) 以加权平均计算截至2020年9月30日和2019年12月31日的所有未偿还抵押贷款。对于基于伦敦银行同业拆借利率的贷款，采用了在资产负债表日有效的伦敦银行同业拆借利率。对于Capital One暴徒贷款，有效利率不包括为终止之前的固定薪酬掉期而支付的摊销金额的影响。看见注7-衍生工具和对冲活动了解更多细节。
(3)浮动利率贷款，以30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)为基础，该利率是固定的，因为签订了“固定支付”利率互换协议。关于2019年12月对这笔贷款的修订(见下文更多细节)，本公司终止了之前的利率掉期协议，并签订了新的利率掉期协议(看见 注7-衍生工具和对冲活动了解更多详细信息)。
(4) 该公司在截至2020年9月30日的9个月内收购物业时，承担了这一固定利率抵押贷款。
(5) 递延融资成本是指承诺费、律师费和其他与获得融资相关的成本。该等成本按实际利息法按各自融资协议的条款摊销至利息开支。未摊销递延融资成本一般在相关债务进行再融资或在到期前偿还时支出。寻求未完成的金融交易所产生的成本将在确定融资不会结束的期间支出。
截至2020年9月30日，该公司已承诺提供0.920亿美元的房地产投资总额(按成本计算)，作为其美元的抵押品0.6应付抵押贷款票据总额为10亿美元。除非首先偿还由这些房产担保的应付抵押票据，否则这些房地产不能用来偿还其他债务和义务。本公司根据每张按揭票据的具体要求，按月支付本金和利息，或只支付利息。
该公司的一些抵押票据协议要求遵守某些财产级金融契约，包括偿债覆盖率。截至2020年9月30日，本公司遵守了这些金融契约。
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2020年9月30日
(未经审计)
看见注5-信贷安排-未来本金支付和伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡有关本公司按揭票据及信贷安排的本金支付时间表，以及预期停止刊登伦敦银行同业拆息的讨论。
附注5-银行信贷安排
    截至2020年9月30日和2019年12月31日，公司有以下未偿还信贷安排：
未偿还贷款
截止日期的金额
实际利率(10)
信贷安排
保留物业(1)
九月三十日，
2020		2019年12月31日九月三十日，
2020		2019年12月31日利率，利率成熟性
(单位：千)(单位：千)
信贷安排：
**循环信贷安排$195,618 $100,618 3.17 %4.08 %变量(8)2023年3月(9)
长期贷款
150,000 150,000 4.95 %4.05 %固定(6)2024年3月
**递延融资成本(4,616)(4,671)
定期贷款，净额
145,384 145,329 
总信贷额度
81(2)$341,002 $245,947 
联邦抵押协会主要信贷安排：
第一资本融资
12(3)$216,614 $216,614 2.61 %4.17 %变量(7)2026年11月
密钥库设施
10(4)142,708 142,708 2.66 %4.22 %变量(7)2026年11月
联邦抵押协会主要信贷安排总额
22$359,322 $359,322 
总信用额度103$700,324 $605,269 3.27 %4.14 %(5)
_______________
(1)担保物业截至2020年9月30日。
(2)本公司的全资附属公司直接拥有或租赁构成信贷安排(定义见下文)借款基础的合资格未设押房地产资产，其股权及相关权利已质押，使贷款人受益。2020年11月，七密歇根州商店被出售，并在信贷安排下从借款基地释放(见 注17-后续活动，了解更多信息)。
(3)以以下各项的优先抵押作抵押：12截至2020年9月30日，该公司位于佛罗里达州、佐治亚州、爱荷华州和密歇根州的老年人住房，账面价值为$347百万2020年11月，一密歇根州的商店物业被出售，并从Capital One Facility中释放(见 注17-后续活动，了解更多信息)。
(4)以以下各项的优先抵押作抵押：十截至2020年9月30日，该公司位于密歇根州、密苏里州、堪萨斯州、加利福尼亚州、佛罗里达州、佐治亚州和爱荷华州的老年人住房物业的账面价值为$253百万
(5)以加权平均计算截至2020年9月30日和2019年12月31日所有未偿还信贷安排。
(6)浮动利率贷款，基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)，所有这些贷款都是固定的，因为达成了“固定支付”利率互换协议(看见 注7-衍生工具和对冲活动了解更多详细信息)。
(7)因签订利率上限协议而设上限的浮动利率贷款(看见 注7-衍生工具和对冲活动了解更多详细信息)。
(8)浮动利率贷款，利率为$50本金的1000万美元，固定利率为4.09%的利率互换协议。
(9)该公司可以选择将到期日延长一年至2024年3月。
(10)以下浮动利率债务的有效利率适用于本公司签订的任何“固定支付”掉期。如果没有套期保值，下面的实际利率代表浮动利率(或合同下限，如果合适)和截至2020年9月30日有效的适用保证金。除非利率上限目前生效，否则不会考虑利率上限。
截至2020年9月30日，我们房地产投资的账面价值(按成本计算)为$2.610亿美元，0.9其中10亿美元作为应付按揭票据的抵押品，0.6其中10亿美元用于确保联邦抵押协会主信贷安排下的垫款，以及1.4这一资产价值中的10亿美元构成了信贷安排的借款基础。这些房地产资产不能用于偿还其他债务和义务，或用作新债务的抵押品，除非(如适用)与该财产相关的现有债务得到清偿，或该财产被从信贷安排的借款基础中移除，这将影响其在信贷安排下的可获得性。
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截至2020年9月30日的未受阻房地产投资(按成本计算)为$285.6虽然无法保证将这些未担保资产用作抵押贷款抵押品或将其加入我们的信贷安排的借款基础，我们将能够产生多少流动资金。
信贷安排
本公司于2019年3月13日订立经修订及重述的优先担保信贷安排(“信贷安排”)，由循环信贷安排(“循环信贷安排”)及定期贷款(“定期贷款”)两部分组成。在2020年3月和8月，信贷安排都进行了进一步修订，实施这些修订的信贷安排条款概述如下。
循环信贷安排仅限利息，将于2023年3月13日到期，条件是一年期可由公司选择延期。这笔定期贷款只收利息，2024年3月13日到期。信贷安排下的总承担额为#美元。630.02000万美元，包括美元480.0循环信贷安排下的1.3亿美元。信贷安排包括一个未承诺的“手风琴功能”，可用于增加信贷安排任一部分下的承诺额，最高可额外增加$370.0700万美元至总计700万美元1.01000亿美元。
信贷安排下未来可供借款的金额基于构成借款基数的合资格未抵押房地产资产池的价值，或借款基数的最低偿债覆盖率。本公司的全资附属公司直接拥有或租赁构成循环信贷安排借款基础的合资格未设押房地产资产，其股权及相关权利已质押，使贷款人受益。
截至2020年9月30日，美元150.0定期贷款项下的未偿还贷款为3.8亿美元，195.6循环信贷安排下的未偿还金额为3.6亿美元。循环信贷安排下的未使用借款余额为#美元。29.52000万。
公司必须保持现金、现金等价物和可用于循环信贷安排下未来借款的组合，总额至少为$50.02000万。根据2020年8月的修订，以下所述的某些其他限制和条件将从公司作出选择的季度开始不再适用，并且，截至适用季度开始的前一天，公司拥有现金、现金等价物和循环信贷安排下未来借款的可获得性，总额至少为$100.02000万美元，实现本公司预计在适用季度内支付的分配总额，且本公司的合并总负债与合并总资产价值之比(以百分比表示)小于以下数字：62.5%(“开学季”)。开工季度可能不早于截至2021年6月30日的财季。
在2020年8月10日至开工季度第一天期间，公司必须使用任何资本活动(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来预付循环信贷安排下的未偿还金额。如果所有相关条件都得到满足，包括有足够的资金可供未来借款，本公司可以再借入任何已偿还的款项。不能保证这些条件会得到满足。
此外，自2020年8月10日起至开业季度，本公司有权选择循环信贷安排项下的未偿还金额计息，年利率等于：(I)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)，加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，该保证金的范围为：(I)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)，根据公司的杠杆率，该保证金的范围为1.85%至2.60%；或(Ii)基本利率(在信贷安排中定义)，加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从0.60%至1.35%。从开始实施季度的第一天开始，公司将有权选择循环信贷安排计息项下的未偿还金额，年利率等于：(A)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)，加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，范围从：(A)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)和适用保证金(取决于公司的杠杆率)1.60%至2.35%；或(B)基本利率加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从0.35%至1.10%.
此外，从2020年8月10日开始至开业季度，公司有权选择定期贷款熊息项下的未偿还金额，年利率等于：(I)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)，加上适用的保证金，范围根据公司的杠杆率，从1.80%至2.55%；或(Ii)基本利率加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从0.55%至1.30%。从开工季度的第一天开始，公司将有权选择定期贷款熊息项下的未偿还金额，年利率等于：(A)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)，加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从1.55%至2.30%；或(B)基本利率加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从0.30%至1.05%。根据2020年8月修订的信贷安排，伦敦银行同业拆息的“下限”由0.00%至0.25%.     
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2020年9月30日
(未经审计)
截至2020年9月30日，循环信贷安排和定期贷款的有效年利率为3.17%和4.95%。
除某些例外情况外，在开业当季之前，公司不得以现金或任何其他现金分配(包括回购公司普通股)向普通股持有者支付分配。这些例外包括支付A系列优先股或公司可能发行的任何其他优先股的股息，以及支付维持其REIT地位所需的任何现金分配。如果违约或违约事件存在或可能导致违约或违约事件，公司不得支付任何现金分配(包括A系列优先股的股息)。从第一季度开始，公司将能够向普通股持有者支付现金分配，但须遵守下文所述的限制。从开始的季度开始，公司可以支付现金分配，但任何四个会计季度的总分配(如信贷安排所定义，包括A系列优先股的股息)不得超过95仅基于开工季度之后的会计季度，同一时期内修改后的FFO的百分比(如信贷安排中所定义)。此外，从开业季度开始，该公司将被允许回购最多$50.0300万股普通股(包括以前在循环信贷安排期间回购的金额)，前提是在回购生效后，公司保持至少$的现金和现金等价物30.02000万美元，公司的综合总负债与综合总资产价值之比(以百分比表示)小于55.0%.
信贷安排要求公司保持合并总负债与合并总资产价值的最低比率、调整后的综合EBITDA与合并固定费用的最低比率以及合并有形净值的最低比率。合并总负债与合并总资产价值的最高比率为67.52020年7月1日至2021年6月30日期间的%65%之后，除非并一直持续到开业季度，之后将是62.5%。经调整的综合EBITDA与综合固定费用的最低比率为1.50至1.00从2020年7月1日到2021年3月31日，1.55至1.002021年4月1日至2021年6月30日，以及1.60至1.00之后。最低综合有形净值为(I)美元之和。1,188,928.00，加上(Ii)75自2019年3月信贷安排关闭以来，任何净发行收益(如信贷安排中的定义)的百分比。
截至2020年9月30日，本公司遵守了信贷安排下的财务契约。
联邦抵押协会主要信贷安排
于二零一六年十月三十一日，本公司透过OP的全资附属公司与KeyBank订立关于抵押信贷安排的总信贷安排协议，并与Capital One订立关于与Capital One Together的联属公司Capital One MultiFamily Finance LLC的抵押信贷安排的总信贷安排协议(以下简称“房利美主信贷安排”)。根据这些协议支付的预付款将由Capital One和KeyBank在交易结束时分配给联邦抵押协会，纳入联邦抵押协会的多家庭MBS计划。
自2016年10月31日起，在执行联邦抵押协会主信贷安排的同时，OP签订了二与无关第三方达成的利率上限协议，该协议将联邦抵押协会主信贷安排下未偿还金额的LIBOR利息(不执行适用保证金)的上限设为3.5%。2019年10月，公司更换了二即将到期的利率上限协议，2019年11月1日生效，名义总金额为$88.7百万这个二利率上限协议延长了三个将在同一天到期的现有利率上限，并未被指定为对冲(T.N：行情).看见 注7-衍生工具和对冲活动有关该公司衍生品的额外披露)。
公司可根据联邦抵押协会总信贷安排申请未来的预付款，方法是以初始抵押物业的价值为抵押借款，或将符合条件的物业加入抵押品池，但须符合惯例条件，包括满足最低偿债范围和最高贷款价值比测试。
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2020年9月30日
(未经审计)
未来本金支付
下表汇总了2020年9月30日之后五年及之后公司所有未偿债务(应付抵押票据和信贷安排)的预定本金支付总额：
未来校长
付款
(单位：千)应付按揭票据信贷安排总计
2020(剩余)$291 $— $291 
20211,191 130 1,321 
20221,242 2,819 4,061 
20236,383 200,115 206,498 
20241,095 154,497 155,592 
此后540,449 347,379 887,828 
总计$550,651 $704,940 $1,255,591 
Libor过渡
预计在2021年底之前，伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)基本上只能以目前的形式提供。该公司拥有以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础的抵押贷款、信贷安排和衍生品协议。其中一些协议已经包含了替代费率，而其他协议则没有。本公司预期将采用协议中包含的替代利率(例如，信贷安排下的基本利率)，或与贷款人和衍生工具交易对手协商LIBOR的替代参考利率。
附注6-金融工具公允价值
公认会计原则根据按公允价值计量资产和负债时使用的投入的可观测性，建立了估值技术的层次结构。GAAP将基于市场的或可观察到的投入确立为首选的价值来源，然后在没有市场投入的情况下使用管理假设建立估值模型。下面介绍该层次结构的三个级别：
1级-报告实体在测量日期有能力获得的相同资产和负债在活跃市场的报价。
2级-除包括在第1级内的报价外，对于资产和负债是可以观察到的，或者可以与基本上整个资产或负债合同期限的可观察到的市场数据相证实的投入。
第3级-不可观察的输入，反映了实体自己的假设，市场参与者将使用这些假设对资产或负债进行定价，因此不是基于市场活动，而是通过特定的估值技术。
确定资产或负债在层次结构中的位置需要重要的判断，并考虑资产或负债特有的因素。在公允价值计量的确定基于公允价值体系不同级别的投入的情况下，整个公允价值计量所在的公允价值体系中的水平基于对整个公允价值计量重要的最低水平的投入。该公司每个季度都会对其层级披露进行评估，根据各种因素，资产或负债的分类可能会因季度不同而有所不同。然而，该公司预计，不同级别之间的分类变化将是罕见的。
按公允价值经常性计量的金融工具
衍生工具
虽然公司已经确定，用于评估其衍生产品价值的大部分投入都属于公允价值等级的第二级，但与这些衍生产品相关的信用估值调整使用第三级投入，例如对当前信用利差的估计，以评估公司及其交易对手违约的可能性。然而，截至2020年9月30日，本公司已评估信用估值调整对其衍生品头寸整体估值的影响的重要性，并确定信用估值调整对本公司衍生品的整体估值并不重大。因此，本公司已决定将其衍生产品估值整体归类于公允价值等级的第二级。
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2020年9月30日
(未经审计)
衍生工具的估值是通过对每种衍生工具的预期现金流进行贴现现金流分析来确定的。这一分析反映了衍生品的合同条款(包括到期日)，以及可观察到的基于市场的投入(包括利率曲线和隐含波动率)。此外，信用估值调整计入公允价值，以计入公司潜在的不履行风险和交易对手的履行风险。
下表列出了本公司截至2020年9月30日和2019年12月31日按公允价值计量的资产和负债的信息，按公允价值层次中的水平汇总。
(单位：千)活跃市场报价
1级		意义重大
其他可观察到的输入
2级		无法观察到的重要输入
第3级		总计
2020年9月30日
按公允价值计算的衍生资产$— $4 $— $4 
按公允价值计算的衍生负债$— $42,899 $— $42,899 
2019年12月31日
按公允价值计算的衍生资产$— $392 $— $392 
按公允价值计算的衍生负债$— $5,305 $— $5,305 
对公允价值层次分类的审查是按季度进行的。投入类型的变化可能会导致某些资产的重新分类。在截至2020年9月30日的前9个月里，公允价值层次的1级和2级之间没有转移。
按公允价值非经常性基础计量的房地产投资
房地产投资-持有以备使用
该公司还拥有持有以供使用的减值房地产投资，这些投资在截至2020年9月30日的综合资产负债表中以非经常性基础按公允价值列账。截至2020年9月30日，本公司拥有因各种业绩指标而重新考虑预计现金流的持有自用物业。因此，本公司根据预期持有期的预期现金流评估了对其收回该等物业账面价值的能力的影响。由于这项评估及其减值的考虑，本公司在截至2020年9月30日的季度内没有为其持有的自用房地产投资记录任何减值。该公司主要使用市场方法来估计预期产生的未来现金流。持有以供使用的减值房地产投资一般被归类于公允价值层次的第三级。
房地产投资--持有待售
本公司减值了持有的待售房地产投资，这些投资在截至2020年9月30日和2019年12月31日的综合资产负债表中以非经常性基础按公允价值列账。持有待售的减值房地产投资一般被归类于公允价值层次的第三级。
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2020年9月30日
(未经审计)
非公允价值计量的金融工具
本公司须披露可实际估计其价值的金融工具的公允价值。由于短期性质，现金及现金等价物、限制性现金、应收直线租金、净额、预付费用和其他资产、递延成本、净额、应付账款和应计费用、递延租金和应付分配等短期金融工具的公允价值接近其在综合资产负债表上的账面价值。
公司未在综合资产负债表中按公允价值报告的剩余金融工具的公允价值报告如下：
2020年9月30日2019年12月31日
(单位：千)水平账面金额公允价值。账面金额公允价值。
应付按揭票据总额及按揭溢价和折扣(净额)
3$550,651 $544,348 $537,533 $545,414 
信贷安排
3$345,618 $341,681 $250,618 $250,618 
联邦抵押协会主要信贷安排
3$359,322 $349,555 $359,322 $370,122 
应付按揭票据的公允价值乃根据顾问在类似类型借款安排(不包括衍生工具价值)的经验，采用贴现现金流分析估计。截至2020年9月30日，循环信贷安排和房利美主信贷安排项下的账面价值并不接近公允价值，原因是期内信贷利差扩大。于2019年12月31日，账面价值接近公允价值。
附注7-衍生工具及对冲活动
运用衍生工具的风险管理目标
本公司可能会使用衍生金融工具，包括利率掉期、上限、项圈、期权、下限及其他利率衍生合约，以对冲与其借款有关的全部或部分利率风险。
此类安排的主要目标是将与公司经营和财务结构相关的风险和/或成本降至最低，并对特定的预期交易进行对冲。此外，在使用利率衍生品时，该公司的目标是增加利息支出的稳定性，并管理其对利率变动的风险敞口。本公司不打算将衍生工具用于投机目的或利率风险管理以外的目的。使用衍生金融工具有一定风险，包括该等合约安排的对手方无法根据协议履行的风险。为减低此风险，本公司只与信用评级高的交易对手，以及本公司及其联属公司可能与之有其他财务关系的主要金融机构订立衍生金融工具。该公司预计，其任何交易对手都不会无法履行其义务。
下表为截至2020年9月30日和2019年12月31日本公司衍生金融工具的公允价值及其在综合资产负债表中的分类：
(单位：千)资产负债表位置九月三十日，
2020		2019年12月31日
被指定为对冲工具的衍生工具：
伦敦银行间利率“固定支付”掉期按公允价值计算的衍生资产$— $377 
伦敦银行间利率“固定支付”掉期按公允价值计算的衍生负债$42,899 $5,305 
未被指定为对冲工具的衍生工具：
*利率上限按公允价值计算的衍生资产$4 $15 
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2020年9月30日
(未经审计)
利率风险的现金流对冲
该公司目前拥有九被指定为现金流对冲的利率掉期。利率互换是公司利率风险管理战略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期包括从交易对手那里收取可变利率金额，以换取公司在协议有效期内支付固定利率，而不交换相关名义金额。在2020年至2019年期间，此类衍生品被用于对冲与可变利率债务相关的可变现金流。
指定并符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动计入累计其他全面亏损，随后重新分类为被对冲的预期交易影响收益期间的收益。
关于2019年第四季度暴徒贷款的再融资，本公司终止了二名义总金额为#美元的利率掉期250.0百万美元，支付约$2.2百万在这些终止之后，$2.2百万美元记录在AOCI中，并被记录为年内利息支出的调整二在再融资之前终止了掉期和黑帮贷款。在这些终止后，Aocci记录的金额为#美元0.2百万美元和$0.6百万美元记录为截至2020年9月30日的三个月和九个月的利息支出增加，约为1.5截至2020年9月30日，仍有100万人留在AOCI。
在与衍生品相关的累计其他全面亏损中报告的金额将重新归类为利息支出，因为该公司的可变利率债务需要支付利息。从2020年7月1日到2021年6月30日，在接下来的12个月里，公司估计10.6百万美元将从其他全面亏损中重新归类为利息支出的增加。
截至2020年9月30日和2019年12月31日，本公司拥有以下被指定为利率风险现金流对冲的衍生品：
2020年9月30日2019年12月31日
利率衍生品仪器数量名义金额仪器数量名义金额
(单位：千)(单位：千)
利率“固定支付”掉期9 $578,500 9 $578,500 
下表详细说明了在财务报表中被指定为现金流对冲的利率衍生品在财务报表中确认的亏损的位置：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(单位：千)2020201920202019
在累计其他利率衍生工具综合亏损中确认的亏损金额
$(405)$(2,469)$(42,631)$(12,496)
从累积的其他综合收益中重新归类为利息支出(有效部分)的收益(亏损)。
$(2,689)$221 $(5,295)$1,019 
表中列示的利息支出总额
合并经营报表和全面亏损
$(12,840)$(12,990)$(38,677)$(39,739)
非指定衍生品
这些衍生品用于管理公司对利率变动的风险敞口，但不符合被归类为对冲工具的严格对冲会计要求。
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2020年9月30日
(未经审计)
在合格套期保值关系下，未被指定为套期保值的衍生品的公允价值变动直接计入净亏损，为#美元。69,000及$45,000截至2020年9月30日的三个月和九个月，亏损美元2,000及$50,000分别为截至2019年9月30日的三个月和九个月。该公司支付了$34,000在截至2020年3月31日的三个月内签订利率上限合同，生效日期为2020年4月1日，名义价值为53.4由于这一上限在2019年9月30日尚未生效，因此它已被排除在下表的名义金额之外。
    截至2020年9月30日和2019年12月31日，本公司有以下未清偿利率衍生品在合格套期保值关系中未被指定为套期保值：
2020年9月30日2019年12月31日
利率衍生品仪器数量名义金额仪器数量名义金额
(单位：千)(单位：千)
利率上限6 $359,322 6 $359,322 

抵销导数
下表显示了截至2020年9月30日和2019年12月31日公司衍生品的总列报、抵消影响和净列报。衍生资产或负债的净额可以与公允价值的表格披露进行核对。公允价值表格披露提供了衍生资产和负债在综合资产负债表中列示的位置。
合并资产负债表中未抵销的总额
(单位：千)已确认资产总额已确认(负债)总额综合资产负债表中的毛额抵销综合资产负债表中列报的资产净额金融工具收到的现金抵押品净额
2020年9月30日$4 $(42,899)$— $(42,895)$— $— $(42,895)
2019年12月31日$392 $(5,305)$— $(4,913)$— $— $(4,913)

与信用风险相关的或有特征
本公司与其每一衍生品交易对手都有协议，其中包含一项条款，即如果本公司在任何债务上违约或能够被宣布违约，那么本公司也可以被宣布在其衍生品债务上违约。
截至2020年9月30日，净负债头寸衍生品的公允价值包括应计利息，但不包括与这些协议相关的不良风险的任何调整。47.3百万截至2020年9月30日，本公司不需要提交任何与这些协议相关的抵押品，也没有违反任何协议条款。如果该公司违反了这些规定中的任何一项，它本可以被要求按照协议的总终止价值来履行其义务。47.3截至2020年9月30日，为100万人。
注8-股东权益
普通股
截至2020年9月30日和2019年12月31日，公司拥有93,775,745和93,602,555已发行普通股(根据股票股息追溯调整)，分别包括未归属的限制性股票和根据本公司的分销再投资计划发行的股份(“DIP”)，扣除股份回购后的净额。
从2008年3月1日至2020年6月30日，公司按月向股东支付相当于1美元的分红。0.85每股普通股的年利率。分配应在每个月结束后的第5天前支付给上个月每天收盘时登记在册的股东。分配是根据
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2020年9月30日
(未经审计)
资金的可获得性。董事会可在任何时候进一步减少已支付的分配金额或暂停支付分配付款，因此分配付款不能得到保证。
2020年8月13日，本公司宣布，董事会已批准改变本公司的普通股分配政策，以保持本公司的流动性，并保持额外的财务灵活性，以应对持续的新冠肺炎疫情以及上述对信贷安排的修订。因此，董事会批准的对公司普通股的分配，如果宣布，现在按季度支付拖欠公司普通股的股票，其价值为公司在适用日期有效的普通股每股资产净值，这是基于每个季度初指定的单一记录日期。2020年10月1日，公司宣布股票分红为0.01349公司普通股相当于公司已发行普通股的每股。这一股票数量是根据公司先前的现金分配率#美元计算的。0.85每年每股收益。股票股息于2020年10月15日支付给在2020年10月8日交易结束时登记在册的公司普通股持有者。分配付款取决于资金的可获得性。董事会可能会随时进一步改变本公司的普通股分配政策，进一步减少已支付的分配额或随时暂停支付分配款，因此不能保证分配款的支付。
2020年4月3日，本公司公布了截至2019年12月31日的新的每股资产净值估算值(“每股资产净值估算值”)，并于2020年9月30日获得董事会批准。本公司拟由董事会酌情定期公布估计每股资产净值，但该等估计须至少每年作出一次。
优先股
该公司有权发行最多50,000,000优先股的股份。关于2019年12月的包销发行(详情见下文)，本公司分类并指定1,610,000将其授权优先股的股份作为其A系列优先股的授权股份。2020年9月，董事会授权将600,000与优先股权益线(定义见下文)相关的作为A系列优先股的公司优先股的额外股份。该公司拥有1,610,000截至2019年12月31日和2020年9月30日发行和发行的A系列优先股股票。
2019年12月，本公司发行并出售1,610,000A系列优先股在承销的公开发行中的股份，公开发行价相当于清算优先股#美元。25.00每股。
于二零二零年九月十五日，本公司与B.Riley主体资本有限责任公司(“B.Riley”)订立优先股购买协议及登记权协议，据此，本公司有权不时出售合共最高达$15在2023年12月31日之前，按照购买协议中规定的条款和条件，将其A系列优先股的80万股出售给B.Riley。这种安排也被称为“优先股权益线”。公司根据优先股权益线控制向B.Riley出售任何股份的时间和金额，B.Riley有义务购买最多3,500根据购买协议，在满足某些条款和条件的情况下，每次发行A系列优先股(可经双方同意增加)。公司就是这么做的不是的在截至2020年9月30日的9个月里，我不会出售优先股权益线下的任何股票。
A系列优先股的股息累计金额相当于$1.84375每年每股($0.460938每季度每股)，相当于A系列优先股持有者7.375$的%25.00每年A系列优先股每股清算优先权。A系列优先股的股息是累积的，在每年1月、4月、7月和10月的第15天，或者(如果不是营业日)下一个营业日，在公司董事会设定并由我们宣布的记录日期的交易结束时向记录在案的持有者支付季度拖欠股息。A系列优先股的第一个季度股息于2020年1月15日支付，代表不到一个完整季度的应计股息，涵盖2019年12月11日至2019年12月31日期间。与A系列优先股有关的任何应计和未支付的股息将成为其清算优先权的一部分。
投标报价
2020年1月9日，公司宣布了一项收购要约(“2020投标要约”)，最多可购买。202,698其普通股的股票(经股票股息追溯调整)以现金换取，收购价相当于#美元。8.39每股(根据股票股息追溯调整)，比例分配期和提存权将于2020年2月7日到期。该公司于2019年12月31日开始向股东主动提出收购要约，并提出2020年投标要约。根据条款，2020投标报价已于2020年2月7日到期。根据2020年投标报价，该公司接受了收购202,698股票(根据股票股息追溯调整)，总成本约为$1.7100万美元，资金来自可用现金。
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2020年9月30日
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股票回购计划
根据本公司不时修订的股份回购计划(“SRP”)，合资格股东可在有限情况下向本公司出售其股份。SRP允许投资者在持有股票至少一年后，在符合重大条件和限制的情况下，将其股票回售给公司。如有要求，董事会可自行决定是否回购本公司普通股。
根据股票回购计划，在符合某些条件的情况下，只有在股东死亡或符合资格的残疾后才会提出回购请求。本公司普通股或通过一项或多项非现金交易(直接或间接)从本公司获得的股份将被视为回购。此外，根据SRP，每股回购价格相当于本财年最后一天或截至6月30日或12月31日的6个月期间有效的估计每股资产净值的100%。
在投标报价悬而未决期间，该公司暂停了SRP。2018年6月29日，公司宣布董事会一致决定重新启动SRP，自2018年6月30日起生效。在重新启动SRP方面，董事会批准了自2018年1月1日至2018年3月13日SRP暂停期间收到的所有回购请求(更多详情见下表)。
2019年1月29日，本公司宣布，董事会批准了对SRP的修订，将自2018年3月13日开始至2018年12月31日(包括2018年12月31日)期间提出的请求的任何回购日期改为不迟于2019年3月31日，而不是在2018年12月31日之后的第31天或之前。这项SRP修正案于2019年1月30日生效。此外，本公司于2019年3月27日宣布，董事会批准了对SRP的一项修订，将自2018年3月13日开始至2018年12月31日(包括2018年12月31日)期间提出的请求的任何回购日期进一步延长至不迟于2019年4月30日。这项SRP修正案于2019年3月28日生效(有关根据SRP回购的累计股份的详细信息，包括2019年回购的股份，请参见下表)。
2019年7月23日，本公司宣布，董事会批准了对SRP的第三次修订，自2019年7月24日起生效，将2019年1月1日起至2019年6月30日(包括2019年6月30日)期间提出的请求可以回购的日期延长至不迟于2019年8月31日，而不是2019年7月31日或之前。
2019年8月20日，本公司宣布，董事会批准了对SRP的第四次修订，自2019年8月22日起生效，将2019年1月1日起至2019年6月30日(包括2019年6月30日)期间提出的请求可以回购的日期延长至不迟于2019年10月31日，而不是2019年8月31日或之前。本公司于2019年10月30日完成回购。
2020年1月9日，本公司宣布，董事会批准了对SRP的第五次修订，自2020年1月10日起生效，将2019年7月1日开始至2019年12月31日(包括2019年12月31日)期间提出的请求可以回购的日期延长至2020年3月16日或之前，而不是2020年1月31日或之前。
2020年1月9日，本公司还宣布，董事会已暂停SRP，在2020年投标要约悬而未决期间或之后的10个工作日内，不会接受任何SRP回购请求或根据SRP进行任何回购。
2020年2月26日，公司回购511,915普通股，价格约为$8.8百万美元，平均每股价格为$17.27根据SRP。回购反映了自2019年7月1日起至2019年12月31日(包括2019年12月31日)期间，股东死亡或符合资格的残疾后提出的所有回购请求。
根据SRP，回购是大规模的。在截至2020年6月30日的六个月期间(即2020年1月1日至2020年1月8日，以及2020年2月26日至2020年6月30日(包括该期间))，在SRP规定的活跃期内(不迟于2020年7月31日)，就SRP活跃期间提出的请求。
二零二零年八月十三日，本公司宣布，为策略性维持本公司流动性，因应新冠肺炎疫情的持续影响及上述信贷安排的修订，董事会于二零二零年八月六日决定，自二零一零年八月十二日起暂停根据战略回购计划进行的回购。董事会还拒绝了自2020年1月1日至SRP暂停生效期间提出的所有回购请求。在SRP重新启动之前，不得根据SRP提出进一步的回购请求。不能保证何时或是否会重新激活SRP。
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2020年9月30日
(未经审计)
2020年10月1日，公司宣布0.01349公司普通股相当于公司已发行普通股的每股。股票股息于2020年10月15日支付给在2020年10月8日交易结束时登记在册的公司普通股持有者。由于股票股利在会计上被视为类似于股票拆分，因此其结果是增加了0.01349普通股换一股普通股。所附综合财务报表及适用披露中提及的所有股份或每股金额均已追溯调整，以反映股票股息。
当股东要求赎回及赎回获董事会批准时，本公司将根据该债务的结算价值，将该等债务由股权重新分类为负债。根据SRP回购的股票具有授权但未发行的股票状态。
下表反映了根据SRP回购的股份数量和每股平均价格(追溯调整为股票股息)，不包括截至2020年9月30日的任何投标要约下的回购(见上文)。
回购股份数量(3)
每股平均价格
截至2019年12月31日的累计回购(1)
4,450,761 $20.67 
截至2020年9月30日的9个月(2)
511,915 17.27 
截至2020年9月30日的累计回购4,962,676 20.32 
_________
(1)2019年进行的回购包括：(I)665,288在2018年3月13日至2018年12月31日(包括该日)期间，就股东死亡或符合资格的伤残后100%提出的良好回购请求，于2019年4月30日回购普通股，回购金额为$13.3百万美元，每股平均价格为$19.98及(Ii)452,858以$回购的普通股7.8百万美元，每股平均价格为$17.272019年10月30日，关于2019年1月1日至2019年6月30日(包括2019年6月30日)期间普通股股东死亡或符合资格的残疾后100%提出的回购请求。
(2) 包括511,915就在2019年7月1日至2019年12月31日(包括该日)期间收到的请求而于2020年2月26日回购的普通股，价格为$8.8百万美元，每股平均价格为$17.27.
(3)对股票股息的影响进行追溯调整(见附注1)
分销再投资计划
根据点滴计划，股东可以选择将公司以现金支付的分配再投资于普通股。根据点滴计划购买的股票不会支付交易商管理费或出售佣金。根据点滴计划购买的股票拥有与所有其他已发行普通股相同的权利和待遇。董事会可指定某些现金或其他分配不得根据点滴计划进行再投资。公司有权修改点滴计划或终止点滴计划十天参会者请注意：根据点滴计划发行的所有股票在申报分配期内作为权益记录在随附的综合资产负债表中。*在截至2020年9月30日的9个月内，本公司发行了1.9根据点滴计划发行100万股普通股，产生总计#美元的收益0.3百万由于普通股股票只在与现金支付的分配的再投资有关的DIP下提供和出售，只要公司以股票而不是现金的形式支付分配，DIP的参与者就不能再投资于该计划下的股票。
股东权益计划

2020年5月，公司宣布董事会批准了一项股东权利计划。的红利一配股计划生效所需的每股本公司普通股的普通股购买权尚未获得董事会批准。
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2020年9月30日
(未经审计)
注9-关联方交易和安排
截至2020年9月30日和2019年12月31日，特别有限合伙人拥有9,008公司已发行普通股的股份。Advisor及其关联公司可能会代表公司招致和支付成本和费用。截至2020年9月30日和2019年12月31日，顾问举行90行动中的合伙单位被指定为“行动单位”(“行动单位”)。
OP的有限合伙协议允许仅出于税收目的对超额折旧扣除进行特别分配，最高可达#美元。10.0关于这一特别拨款，顾问同意在OP清算的情况下恢复其资本账户的赤字余额，并同意为OP的债务提供担保或赔偿。
与公司经营有关的费用
于二零一七年二月十七日，董事会一个特别委员会成员一致通过本公司、OP及顾问之间就当时生效的咨询协议(“第二应收账款咨询协议”)所作的若干修订及重述。第二份A&R咨询协议取代、修订和重申了此前生效的咨询协议(《原A&R咨询协议》)，于2017年2月17日生效。第二份A&R咨询协议的初始期限将于2027年2月17日到期，并可自动续签另一份协议。十年期每十年一次，除非第二个A&R咨询协议终止(I)并通知不至少续签一次365在适用的十周年前几天，(Ii)根据控制权的变更或向自我管理的过渡，(Iii)67董事会独立董事的百分比，不受处罚45提前几天通知或(Iv)与60(A)未能就本公司任何继承人承担及同意履行第二份A&R顾问协议项下的义务达成令人满意的协议，或(B)本公司任何性质的第二份A&R顾问协议有任何重大违反行为。
2019年7月25日，本公司与OP和Advisor签订了第二次修订和重新签署的咨询协议(“咨询协议修订”)的第1号修正案。咨询协议修正案获得公司独立董事的一致批准。关于咨询协议修正案的更多信息在本脚注后面的“-专业费用和其他报销”中包含。
购置费用报销
此外，顾问可能会因提供的服务产生投资相关费用或内源费用而获得报销。外判费用的报销金额不得超过0.5每套购入物业合同购买价格的百分比或0.5贷款或其他投资预付款的%。此外，公司还向顾问报销第三方收购费用。根据第二份A&R咨询协议，收购总费用不得超过4.5公司投资组合合同购买价格的%或4.5所有贷款或其他投资预付款的%。到2020年9月30日，这一门槛还没有超过。
资产管理费和可变管理费/激励费
根据OP的有限合伙协议和被原来的A&R咨询协议取代的咨询协议(直至2015年3月31日)，对于其资产管理服务，本公司向OP的顾问合伙单位发出(须经董事会定期批准)资产管理从属参与协议，指定为“B类单位”(“B类单位”)的OP的顾问合伙单位。B类单位的目的是作为利润利益和归属，在下列情况下不再被没收：(X)OP的资产价值加上所有分配等于或超过投资者贡献的资本总额加上a6.0(Y)出现以下任何一种情况：(1)上市；(2)发生另一流动资金事件；或(3)咨询协议被本公司过半数独立董事无故投票通过而终止；及(Z)顾问仍在向本公司提供咨询服务(“业绩条件”)。
在以下情况下，未归属的乙类单位将立即被没收：(A)咨询协议因无故终止以外的任何原因终止；或(B)咨询协议在经济障碍达到之前以本公司多数独立董事的赞成票终止。
经董事会批准后，根据OP的有限合伙协议条款，每季度向顾问发放拖欠的乙类单位。在任何一个季度发行的B类单位的数量等于：(I)(A)(Y)资产成本乘以(Z)的乘积(A)的超额部分。0.1875%除以(B)该日历季度作为监督费应支付的任何金额(如下所述)；除以(Ii)截至该日历季度最后一天的一股普通股的价值，最初相当于$22.50(公司首次公开发行普通股的价格减去销售佣金和交易商管理费)。已发行B类单位的价值将在公司认为有可能达到履约条件时确定并计入费用。截至2020年9月30日，本公司
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(未经审计)
无法确定达到性能条件的概率。顾问在每个已发行的B类单位上收到的现金分配相当于在公司普通股上支付的现金分配(如果有的话)，数额经过追溯调整，以反映股票红利、其他股票红利和其他类似事件。B类单位的这些分配包括在综合营业报表和全面亏损中的一般和管理费用，直到认为可能出现业绩情况为止。董事会此前已批准发行359,250与此安排相关的B类机组提交给顾问。董事会于2018年2月裁定，经济障碍已被克服，但所有事件均未发生，包括本公司普通股在全国证券交易所上市，这将满足B类单位的其他归属要求。因此，没有确认任何与B类单位有关的费用。
2015年5月12日，本公司、OP和Advisor对当时的咨询协议进行了修订，其中包括：本公司将停止促使OP就截至2015年3月31日之后的任何期间向Advisor发行B类单位。
自2017年2月17日起，第二份A&R咨询协议要求公司向顾问支付基本管理费，该管理费应在每月第一个工作日支付。基础管理费的固定部分相当于1美元。1.625每月百万美元，而基础管理费的可变部分相当于1.25公司及其子公司在2017年2月17日之后每月发行的任何股权(包括可转换股权和某些可转换债券，但不包括滴滴收益)累计净收益的30%。基本管理费以现金、营运单位或股份或两者的组合支付予顾问或其受让人，支付形式由顾问酌情厘定，而任何营运单位或股份的价值将由顾问根据其合理判断认为适当的报价及其他资料真诚厘定。
此外，第二份A&R咨询协议要求公司每季度向顾问支付一笔拖欠的可变管理/奖励费用，相当于(1)完全稀释的已发行普通股乘以(2)(X)的乘积。15.0适用上一季度每股核心收益(定义见下文)的百分比超过美元0.375每股收益加(Y)%10.0适用的上一季度每股核心收益超过美元的百分比0.47每股1美元。核心收益是指在适用期间，按照公认会计原则计算的净收益或亏损，不包括非现金股权薪酬费用、可变管理费/激励费、收购和交易相关费用和支出、融资相关费用和支出、折旧和摊销、出售资产的已实现损益、任何未实现的损益或其他非现金项目，不论这些项目是否计入其他全面收益或亏损，或根据会计准则的变化计入一次性净收益。除暂时性减值外，房地产相关投资的减值损失包括证券减值、递延融资成本摊销、租户诱因摊销、直线租金摊销及任何相关坏账准备金、市场租赁无形资产摊销、亏损贷款拨备及其他非经常性收入及开支(每种情况下均经顾问与独立董事讨论并获大多数独立董事批准)。可变管理/奖励费用将以现金或股票或两者的组合形式支付给顾问或其受让人，支付形式将由顾问全权酌情决定，任何股份的价值将由顾问根据其合理判断认为适当的报价和其他信息真诚地确定。截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月，没有发生可变管理激励费。
物业管理费
除非本公司与第三方签订合同，否则本公司每月向物业经理支付的物业管理费相当于1.5公司管理和管理的独立单租户净租赁物业毛收入的百分比2.5管理的所有其他类型物业的毛收入的%，外加适用于物业地理位置的基于市场的租赁佣金。此外，公司还向物业经理报销物业经理所发生的物业费用。物业经理可就新落成物业的一次性初始出租或租赁收取单独费用，但收取的费用不得超过在同一地理区域提供类似服务的其他类似物业的其他人士在公平交易中通常收取的费用；在某些情况下，如果获得吾等董事会(包括大多数独立董事)的批准，物业经理可收取更高的物业管理费。
如果公司直接与第三方签订此类服务合同，公司将向第三方支付惯常的市场费，并将向物业经理支付#%的监督费。1.0第三方管理的物业总收入的%。在任何情况下，公司都不会向物业经理或物业经理的任何附属公司支付任何特定物业的物业管理费和监督费。如果物业经理提供的服务不是物业管理协议中规定的服务，公司将向物业经理支付等额的月费
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不超过本公司支付给非本公司关联方或物业管理公司提供服务的第三方的金额。
于二零一七年二月十七日，本公司与OP及物业管理人订立经修订及重新签署的物业管理及租赁协议(“A&R物业管理协议”)。A&R物业管理协议自动续订一年期条款，除非任何一方至少书面通知其终止A&R物业管理协议的意向90在学期结束前几天。双方都没有提供终止的意向通知。A&R物业管理协议的当前期限将于2021年2月17日到期。物业经理可以将A&R物业管理协议转让给任何在商业地产方面有专长且连同其附属公司超过$100.0管理的资产达百万美元。
于2018年4月10日，就多物业按揭证券贷款，本公司与OP订立A&R物业管理协议的进一步修订，确认多物业CMBS贷款下的借款人及OP拥有或租赁本公司物业的其他附属公司为安排下的直接债务人，根据A&R物业管理协议，本公司物业由物业经理或物业经理监督的第三方管理。
专业费用和其他报销
公司报销顾问提供行政服务(包括人事费用)的费用，但员工提供服务且顾问另收费用的费用除外。此项报销包括Advisor或其联营公司员工直接代表公司履行服务的合理管理费用，包括报销由Advisor或其联营公司员工占用并由Advisor联营公司所有的某些物业的租金费用。在截至2020年9月30日的三个月和九个月内，公司发生了0.7百万美元和$5.4分别为百万美元。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内，公司产生了2.2百万美元和$5.9百万分别从顾问提供行政服务的报销费用中扣除。这些r报销费用计入综合经营表和综合收益(亏损)的一般费用和行政费用。
2019年7月25日，本公司签订《咨询协议修正案》。根据第二份A&R咨询协议(包括咨询协议修正案之前)，本公司须向顾问偿还(其中包括)顾问或其联属公司所有雇员的合理薪金、工资、福利及管理费用，但雇员的费用除外，但雇员须就顾问收取单独费用的服务支付费用。
咨询协议修订案澄清，就Advisor的高级管理人员而言，本公司须向Advisor或其联营公司偿还本公司高级管理人员的合理薪金及工资、福利及间接费用，但同时亦是Advisor的联营公司AR Global的合伙人、成员或股权拥有人的任何高级管理人员除外。
此外，根据“咨询协议修正案”，与薪金、工资和福利有关的费用总额，包括高级管理人员和顾问或其附属公司的所有其他雇员(“上限报销金额”)，限于下列较大者：
(a) $6.8百万(“固定组件“)和
(B)可变组成部分(“可变组成部分”)，该可变组成部分在《咨询协议修正案》中定义为，适用于任何财政年度：
(I)该年度截至每个财政季度最后一天的资产负债表上按成本计算的房地产投资总额(“房地产成本”)除以四，那么金额是多少？
(Ii)乘以0.29%.
如果房地产成本降低了25.0%或以上，根据公司董事会的指示，在一项或一系列相关处置中，处置所得不再投资于投资(如咨询协议修正案所界定)，则在12出售后数月，顾问与本公司将进行诚意磋商，以重置固定成分；但如出售所得款项以特别分派方式支付予本公司股东，或用于偿还贷款，而不打算将出售所得款项再融资及再投资于投资，则顾问与本公司将进行善意协商，以在以下时间内重置固定成分。(B)如出售所得款项以特别分派形式支付予本公司股东，或用于偿还贷款而无意再融资及再投资于投资项目，则顾问及本公司将进行诚意协商，以在以下时间内重置固定成分90在每一种情况下，考虑到公司资产减少的情况下对可偿还成本的合理预测。
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(未经审计)
固定部分和可变部分也将按年度生活费调整数增加，该调整数等于上限报销金额(如上所述)乘以(X)中较大者的部分。3.0%和(Y)截至12月31日的上一年的消费物价指数。为此目的，CPI将参考美国劳工部劳工统计局消费者物价指数，所有城市消费者物价指数，纽约-纽瓦克-泽西城，参考日期(1982-1984)计算100.0或者是这个指数的继任者。
作为这笔报销的一部分，该公司支付了大约#美元。2.5本公司于2019年向Advisor或其联营公司支付百万元，作为对Advisor或其联营公司于该历年提供行政服务的雇员的奖金的报销，按比例计入处理与本公司相关事宜的时间。本公司不会向Advisor或其联属公司报销与本公司首席执行官小Edward M.Weil，Jr.投入本公司时间有关的任何奖金。Advisor于2020年9月正式向Advisor或其联属公司的员工颁发2019年奖金(“2019年奖金奖”)。原来的$2.52019年记录和支付给顾问的奖金估计为百万美元，超过了将支付给顾问或其关联公司员工的2019年奖金奖励的现金部分，并由公司报销$1.22000万。因此，在截至2020年9月30日的三个月内，公司从顾问那里记录了一笔应收账款$1.2综合资产负债表上的预付费用和其他资产减少了2.3亿美元，一般和行政费用也相应减少。根据本公司董事会独立成员的授权，1.2应支付给本公司的应收账款超过10-从2020年11月到2021年8月的一个月。
根据顾问提供的估计，支付给Advisor或其联属公司员工的2020年奖金的现金部分将继续于2020年内按月支出和报销。一般而言，在2019年奖金奖之前，员工奖金已于3月以全现金形式正式发放给Advisor或其关联公司的员工，并由Advisor在向本公司提供服务的次年支付。
费用、费用及相关应付款项汇总表
下表详细说明了截至所述期间和所述期间与公司上述与运营相关的服务发生、免除和应付的金额：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，应付(应收)截止日期
 2020201920202019
(单位：千)招致
招致)
招致
招致九月三十日，
2020		2019年12月31日
非经常性费用和报销：
购置费报销
$— $6 $70 $39 $— $— 
持续的费用和报销：
资产管理费
4,997 4,875 14,991 14,625 — 27 
物业管理费987 1,067 2,978 2,910 (37)(44)
专业费用和其他报销(1)
2,243 2,313 6,172 7,623 (57)152 
应从Advisor获得的专业费用抵免(1,217)— (1,217)— (1,349)(3)(529)(3)
B类机组的分布 (2)
26 76 178 228 — — 
关联方运营费用和报销总额
$7,036 $8,337 $23,172 $25,425 $(1,443)$(394)
___________
(1)其中包括美元。1.4百万美元和$5.1在截至2020年9月30日的三个月和九个月内，分别受上限报销金额的限制。包括$1.6百万美元和$5.1100万，分别以截至2019年9月30日的三个月和九个月的上限报销金额为准。
(2)在2015年4月1日之前，该公司促使OP向Advisor发放基于受限性能的B类单位，用于资产管理服务。截至2020年9月30日，董事会已批准发行，OP已发布359,250与此安排相关的B类机组提交给顾问。自2015年4月1日起，公司开始以现金、股票或两者结合的形式向顾问或其受让人支付资产管理费，不再发行任何B类单位。
(3)其余额包括一笔应收账款#美元。1.2与截至2020年9月30日的2019年奖金多付有关的顾问支付的1000万美元，根据本公司董事会独立成员的授权，该奖金应在2020年11月至2021年8月的10个月内支付。

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(未经审计)
截至2020年9月30日和2019年12月31日的余额还包括应收账款$0.1300万美元和300万美元0.5根据本公司独立董事会成员的授权，Advisor将分别于2018年第四季度从Advisor支付1000万美元，并在2020年内逐步支付。截至2020年9月30日的三个月和九个月，公司收到0.1300万美元和300万美元0.4这笔应收账款分别从顾问那里获得了100万美元。

与公司房地产资产上市或清算相关的费用和参与
与上市有关而招致的费用
如果公司的普通股在国家交易所上市，特别有限合伙人将有权收到一张期票，作为其有权从OP获得等同于以下金额的次级激励上市分配的证据15.0所有已发行和已发行普通股的市值加分派超过总出资加上相当于6.0公司首次公开发行普通股向投资者提供的累计税前非复合年回报率。在截至2020年或2019年9月30日的9个月内，没有发生这样的分销。如果特别有限合伙人或其任何关联公司收到附属激励上市分销，则特别有限合伙人及其附属公司将不再有权获得以下所述的附属参与净销售收益或附属激励终止分销。
从属参与销售净收益
在清算或出售公司的全部或几乎所有资产(包括通过合并或出售股票)后，特别有限合伙人将有权从OP获得相当于以下数额的房地产资产销售净收益的从属参与15.0向投资者返还对公司首次公开发行普通股的出资额后剩余净销售收益的百分比，以及向投资者支付的6.0投资者出资的累计税前非复合年回报率。在截至2020年或2019年9月30日的9个月内，没有此类净销售收益的参与到期和应付。在本公司上市或终止或不续签与顾问的咨询协议(视何者适用而定)之前，向特别有限合伙人或其任何联属公司支付的任何销售收益净额将减少上述附属激励上市分配和下文描述的附属激励终止分配的金额。
终止费
根据OP的经营合伙协议，在与顾问终止或不续签咨询协议时，无论是否有原因，特别有限合伙人将有权收到一张期票，作为其有权从OP获得等同于以下金额的从属终止分配的证据15.0公司市值加分派之和超过公司首次公开发行普通股投资者出资总额之和的百分比6.0%的累计税前非复合年回报率给投资者。特别有限合伙人可以选择推迟其在终止时获得次级分派的权利，直到在全国证券交易所上市或发生其他流动性事件。如果特别有限合伙人或其任何联属公司收到附属激励终止分销，特别有限合伙人及其附属公司将不再有权获得附属参与上述净销售收益或附属激励上市分销。
根据第二份A&R咨询协议，于协议终止或不再续订时，顾问将有权向本公司收取应付本公司的所有款项，包括任何控制权变更费用及过渡费(两者如下所述)，以及顾问于本公司权益当时的公平市价。所有费用将在第二份A&R咨询协议终止后30天内支付。
在任何一方因控制权变更而终止时(如第二个A&R咨询协议所定义)，公司将向顾问支付相当于以下金额乘积的控制权变更费用四(4)“课题费”。
在公司终止向自我管理的过渡时，公司将向顾问支付相当于(I)$的过渡费。15.0百万加(Ii)的乘积四乘以科目费用，但过渡费不得超过等于(I)的数额4.5乘以(Ii)科目费用。
主题费用等于(I)以下各项的乘积四乘以实际基数管理费加上(Ii)乘积四乘以第(I)和(Ii)款中每一个条款中的实际可变管理费/激励费，该费用在紧接发生控制权变更或完成向自我管理过渡的会计季度(视情况而定)之前的会计季度支付，加上(Iii)在不重复的情况下，因该会计季度的任何股权募集的累计净收益(但不包括点滴收益)而导致的基本管理费年度增加额。
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在发生控制权变更或完成自我管理过渡的会计季度之前(视情况而定)。
与控制权变更或向自我管理过渡相关的第二个A&R咨询协议的终止权利受禁售期的限制，要求与控制权变更或向自我管理过渡相关的任何终止通知在2019年2月14日之后送达。
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注10-经济依存度
根据各项协议，本公司已聘用或将聘用Advisor、其联属公司及与Advisor共同控制的实体提供对本公司至为重要的若干服务，包括资产管理服务、监管本公司拥有物业的管理及租赁、资产收购及处置决定，以及本公司的其他行政责任，包括会计服务及投资者关系。
由于这些关系，公司依赖顾问及其附属公司。如果顾问及其关联公司无法向本公司提供相应的服务，本公司将被要求寻找这些服务的替代提供商。
注11-股权薪酬
限售股计划
本公司已采用雇员及董事激励限制性股份计划(经不时修订)，使本公司有能力向本公司董事、高级管理人员及雇员(如本公司曾有雇员)、Advisor及其联属公司雇员、为本公司提供服务的实体的雇员、Advisor董事或向本公司提供服务的实体的若干顾问、本公司及其联属公司或提供服务的实体的若干顾问，授予普通股限制性股份(“限制性股份”)。根据RSP可授予奖励的普通股总股数不得超过5.0在任何时候，在任何情况下，在完全稀释的基础上，公司普通股流通股的百分比都不会超过3.4百万股(这样的数字可能会因股票拆分、股票分红、合并和类似事件而进一步调整)。
在2017年8月之前，RSP规定自动发放1,351本公司将于每位独立董事首次当选董事会成员之日及其后每次股东周年大会当日，向每位独立董事配发限制性股份(经股份股息追溯性调整)，而无需董事会或股东进一步批准。在2017年8月之前作为年度自动奖励授予的限制性股票须在五年期授权日之后的一段时间。
2017年8月，董事会修订了RSP，规定每位独立董事每年自动获得的限制性股票数量将等于#美元的商数。30,000除以当时估计的每股资产净值，其后修订及重述RSP，以取消自动的年度奖励，并作出与实施新的独立董事股权薪酬计划有关的其他修订。作为这项新的独立董事股权薪酬计划的一部分，董事会批准向独立董事一次性授予限制性股票奖励如下：(I)304,047授予董事长的限制性股票(根据股票股息进行追溯调整)，每年有七分之一的股份以相等的增量在一年内归属于董事长七年期首次归属日期为2018年8月4日；及(Ii)25,337限售股(根据股票股息追溯调整)授予其他三名独立董事，每年有五分之一的股份以相等的增量在一年内归属五年期初始归属日期为2018年8月4日。本公司于2017年7月21日举行的2017年度股东大会上，作为自动年度奖励而授予的限售股，与这些一次性授予相关的股份被没收。关于他于2019年7月当选为董事会成员，B.J.Penn获得了15,202限售股(根据股票股息进行追溯调整)，每年以相等的增量在一年内归属三年期初始归属日期为2020年8月4日。一般而言，在取消限制并授予股份之前，不得出售或以其他方式转让限制性股票。限售股份持有人可以在限售股份的限制失效之前获得现金分配。普通股中的任何应付分派都受到与相关限制性股票相同的限制。
下表反映了截至2020年9月30日的限制性股票流通额和本报告所述期间的活动，经股票股息追溯调整：
普通股股数(1)
加权平均发行价
未授权，2019年12月31日280,981 $20.89 
既得(64,794)20.88 
授与— — 
没收— — 
未授权，2020年9月30日216,187 20.89 
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2020年9月30日
(未经审计)
(1)对股票股息的影响进行追溯调整(见附注1)
截至2020年9月30日，该公司拥有4.4与根据RSP授予的未归属限制性股票奖励相关的未确认补偿成本百万美元。这一成本将在加权平均期内确认3.5好多年了。与限售股相关的薪酬支出约为#美元。0.4百万美元和$1.0截至2020年9月30日和2019年9月20日的三个月和九个月分别为100万美元。
其他以股份为基础的薪酬
公司可以发行普通股代替现金，以支付公司董事在各自董事选举中赚取的费用。由于这些代替现金的付款与提供服务所赚取的费用有关，因此对以股票代替现金补偿的发行没有任何限制。不是的此类股票是在截至2020年或2019年9月30日的9个月内发行的。

注：12-累计其他综合损失
    下表说明了截至本报告所列期间的累计其他综合亏损的变化情况：
(单位：千)指定衍生工具的未实现收益(亏损)
余额，2019年12月31日$(7,043)
其他综合损益，重新分类前(42,631)
从累计其他综合损益中重新分类的损益金额5,295 
重新平衡所有权比例561 
平衡，2020年9月30日$(43,818)
注13-非控股权益
经营合伙企业中的非控股权益
该公司是唯一的普通合伙人，并持有几乎所有的运营单位。截至2020年9月30日和2019年12月31日，顾问举行90操作单位，代表操作中总所有权的名义百分比。
2014年11月，该公司通过促使该组织向非关联的第三方购买暴徒提供了部分资金。405,908行动单位，价值#美元10.1百万美元，或$25.00每单位，给独立的第三方。
OP单位的持有者有权获得等同于公司普通股现金分配(如果有的话)的现金分配，数额经过追溯调整，以反映股票红利、其他股票红利和其他类似事件。在控制行动单位一段时间后一年根据OP的选择权，OP单位持有人有权赎回OP单位，赎回相应数量的本公司普通股，并根据股票股息、其他股票股息和其他类似事件或现金等价物进行追溯调整。然而，有限合伙人在OP中的剩余权利是有限的，不包括替换普通合伙人或批准OP资产的出售、购买或再融资的能力。杜尔在截至2020年和2019年9月30日的9个月中，OP单位非控股利益持有人获得了分配成交额：$0.2百万美元和$0.3分别为百万美元。
拥有财产的子公司中的非控股权益
本公司亦与其他独立第三方订立投资安排，根据该等安排，该等投资者将获得本公司若干拥有物业的附属公司的所有权权益，并有权按比例收取来自附属公司物业的营运现金流净额。在处置受非控制性权益约束的财产时，投资者将从出售该财产的净收益中获得一定比例的份额。投资者对公司的任何其他资产没有追索权。由于本公司参与此等安排的性质及其投资对第三方投资的重要性，本公司决定控制此等安排中的每一实体，因此与此等安排相关的实体合并于本公司的财务报表内。投资者对物业的所有权权益记录为非控股权益。
41
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医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
下表汇总了与非关联第三方的投资安排有关的活动：
分布分布
第三方净投资额非控制性持股比例受投资安排约束的房地产净资产截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
财产名称
(美元金额(千美元))
投资日期2020年9月30日2020年9月30日2020年9月30日截至2019年12月31日2020201920202019
德尔里约热内卢广场医务室校园组合(1)
2015年5月
$346 1.9 %$13,814 $14,220 — — — — 
UnityPoint诊所产品组合 (2)
2017年12月$488 5.0 %$8,546 $8,842 $— $— $— $— 
_______
(1) 里约热内卢广场医疗办公室校园投资组合中的一处房产被承诺获得多房产CMBS贷款。看见附注4 -应付按揭票据以获取更多信息。
(2) 2020年11月4日，公司购买了拥有UnityPoint产品组合的合资企业中所有未偿还的会员权益(见注17-后续活动，了解更多信息)。
注14-每股净亏损
以下是本报告所列期间的基本和摊薄每股净亏损计算摘要，并已追溯调整以反映股票股息(请参阅附注1-组织有关更多详细信息)：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2020201920202019
普通股股东应占净亏损(千)
$(10,500)$(28,789)$(58,055)$(39,954)
基本和稀释加权平均流通股(1)
93,534,591 93,233,948 93,320,080 93,124,017 
每股基本和摊薄净亏损(1)
$(0.11)$(0.31)$(0.62)$(0.43)
(1)对股票股息的影响进行追溯调整(见附注1).

稀释每股净亏损假设将所有普通股等价物转换为等值数量的普通股，除非其效果是反稀释的。本公司将未归属的限制性股票、OP单位和B类单位视为普通股等价物。该公司在加权平均基础上有以下普通股等价物，这些等价物没有计入股东应占稀释后每股净亏损的计算范围，因为它们的影响将是反稀释的。下表所列金额已追溯调整，以反映股票股息(见附注1-组织有关更多详细信息)：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2020201920202019
未归属的限制性股票(1)
239,730 303,999 267,116 320,133 
行动单位(2)
411,475 411,475 411,475 411,475 
乙类单位(3)
364,096 364,096 364,096 364,096 
总加权平均反稀释普通股等价物
1,015,301 1,079,570 1,042,687 1,095,704 
_________
(1) 本报告所述期间已发行的反摊薄非既有限制性股票的加权平均数。有216,187和267,116分别截至2020年9月30日和2019年9月30日的未归属限售股流通股。
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合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
(2)以流通股的形式列报的反稀释运营单位的加权平均数。有几个人405,998截至2020年9月30日和2019年9月30日的未偿还运营单位。
(3)*公布期间作为流通股呈报的抗稀释B类单位的加权平均数。有几个人359,250截至2020年9月30日和2019年9月30日，未偿还的B类单位。截至2020年9月30日和2019年9月30日，这些B类单位未归属(请参见注9-关联方交易了解更多信息)。
注15-细分市场报告
截至2020年9月30日及2019年9月30日止九个月内，本公司于三用于管理和内部财务报告的可报告业务部门：暴徒、三网租赁医疗机构和商店。
该公司根据其业绩评估业绩并进行资源分配三业务细分。医疗写字楼部分主要包括根据长期租约出租给医疗相关租户的暴徒，这可能要求这些租户按比例支付与房地产相关的费用。三网租赁医疗设施部门主要包括对老年人住房物业、医院、住院康复设施和长期租赁下的熟练护理设施的投资，根据长期租约，租户通常负责直接支付与物业相关的费用。商店部分包括对老年人住房物业的直接投资，主要提供辅助生活、独立生活和记忆护理服务，这些服务是通过聘请独立的第三方运营商运营的。报告期内并无部门间销售或转让。
我们的一些物业在我们的运营部门之间移动，例如，如果它们从三网租赁的医疗设施部门的三网租赁转变为租赁给我们的其中一家TRS，并由我们商店部门的第三方运营商代表我们运营和管理。当部门之间发生转移时，我们将转移资产的经营结果重新分类为当前和所有历史期间的当前部门，以便呈现一组一致的资产结果。看见附注3--房地产投资净额--“减值”和“持有自用资产”如需更多信息，请参阅本季度报告中的Form 10-Q综合财务报表。
在过去的三年里，我们在运营部门之间进行了资产转移。在该等转让后，本公司将追溯重述该申报文件所载所有期间该分部的历史经营业绩，其后，本公司将重述其他较后的过往期间，而该等业绩将于稍后呈交的文件中呈报，以作比较之用。因此，该公司只为自先前数字报告以来已经过渡的物业提供过渡披露调整。
2018年，我们将位于佛罗里达州卢茨的一处物业从我们的三网租赁医疗设施部门过渡到我们的商店部门(即，该资产现在作为商店资产运营，而不是租赁给第三方)。该酒店的结果此前已在2018年我们的同一门店运营业绩中重新分类，并表示在2019年不需要额外调整。
如下面更详细地描述的，该公司过渡到一分别于2019年4月1日和2020年7月1日位于佛罗里达州惠灵顿和LaSalle Properties的物业，从其三重网租赁医疗设施部门转移到其老年人住房运营物业部门(统称为“过渡物业”)。看见附注3-房地产投资有关此属性和过渡的详细信息，请参阅。Transition Properties的运营结果在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月的老年人住房运营物业部门公布。
之前公布的同一家门店业绩已经进行了追溯调整，以反映位于佛罗里达州惠灵顿的Result Transition物业和位于佛罗里达州卢茨的物业的变动，不需要对其进行进一步调整。
2020年7月1日，公司将Lasalle Properties从三网租赁的医疗设施部门过渡到商店部门，Lasalle物业现在被租赁给公司的一家TRS，并由第三方运营商代表公司运营和管理。这一部分已追溯到从截至2020年9月30日的季度开始的历史时期。
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合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
净营业收入
本公司根据净营业收入(“NOI”)评估合并物业在每个部门的表现。NOI的定义是租户总收入减去物业运营和维护费用。在计算净收益(亏损)时，NOI不包括财务报表中包括的所有其他费用和收入项目。该公司使用NOI来评估和比较物业水平的表现，并做出有关物业运营的决策。该公司认为，NOI作为业绩衡量指标是有用的，因为当跨时期比较时，NOI反映了非杠杆化基础上的入住率、租金、运营费用和收购活动的趋势对运营的影响，提供了从净收入(亏损)看不到的视角。
NOI从净收入(亏损)中剔除某些组成部分，以便提供与物业经营业绩更密切相关的结果。例如，利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩，通常发生在公司层面。此外，由于历史成本核算和使用寿命估算，折旧和摊销可能会扭曲物业层面的经营业绩。本公司提交的NOI可能无法与其他对NOI定义不同的REITs报告的NOI相提并论。本公司认为，为了便于清楚地了解本公司的经营业绩，应结合本公司综合财务报表中列报的净收益(亏损)对NOI进行审查。净收益(亏损)不应被视为衡量公司业绩的净收入(亏损)的替代指标，也不应被视为衡量公司流动性或支付分配能力的现金流的替代指标。
下表对部门活动进行了核对，并根据过渡属性进行了追溯调整，将其调整为所示期间的合并净亏损：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
20202020
(单位：千)医疗办公楼
三网租赁医疗设施(1)
老年人住房-经营物业(1)
固形医疗办公楼
三网租赁医疗设施(1)
老年人住房-经营物业(1)
固形
租户收入
$25,810 $4,304 $65,721 $95,835 $77,970 $11,934 $200,830 $290,734 
物业运维
8,066 828 52,784 61,678 23,106 1,850 158,233 183,189 
NOI
$17,744 $3,476 $12,937 34,157 $54,864 $10,084 $42,597 107,545 
减损费用
(1,011)(32,842)
向关联方支付的运营费
(5,984)(17,969)
收购和交易相关
(175)(680)
一般和行政
(3,162)(14,622)
折旧摊销
(20,211)(60,589)
利息支出
(12,840)(38,677)
利息和其他收入
2 43 
出售房地产投资的收益
— 2,306 
非指定衍生工具的亏损(69)(45)
所得税费用(78)(78)
可归因于非控股权益的净收入(397)(223)
优先股股息
(732)(2,224)
股东应占净亏损
$(10,500)$(58,055)
_________
(1)Transition Properties的运营结果在截至2020年9月30日的9个月的老年人住房-运营物业部门公布。
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合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
20192019
(单位：千)医疗办公楼
三网租赁医疗设施 (1)
老年人住房-经营物业(1)
固形医疗办公楼
三网租赁医疗设施 (1)
老年人住房-经营物业(1)
固形
租户收入
$25,672 $3,783 $65,985 $95,440 $75,997 $10,780 $193,668 $280,445 
物业运维
8,733 501 51,421 60,655 23,702 1,049 147,507 172,258 
NOI
$16,939 $3,282 $14,564 34,785 $52,295 $9,731 $46,161 108,187 
减损费用
(22,615)(22,634)
向关联方支付的运营费
(5,941)(17,535)
收购和交易相关
(112)(161)
一般和行政
(4,782)(15,394)
折旧摊销
(20,140)(61,124)
利息支出
(12,990)(39,739)
利息和其他收入
11 15 
出售房地产投资的收益2,715 8,793 
非指定衍生工具的亏损(2)(50)
所得税优惠(费用)
271 (364)
非控股权益应占净亏损11 52 
股东应占净亏损
$(28,789)$(39,954)
_______________
(1)Transition Properties的运营结果在截至2019年9月30日的9个月的老年人住房-运营物业部门公布。

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合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
下表将细分活动与截至所示期间的合并总资产进行了核对：
(单位：千)2020年9月30日2019年12月31日
资产
房地产投资，净额：
医疗办公楼
$886,379 $891,477 
三网租赁医疗设施(1)
241,383 305,250 
老年人住房-经营物业(1)
1,008,891 856,864 
房地产投资总额，净额
2,136,653 2,053,591 
持有待售资产10,149 70,839 
现金和现金等价物82,233 95,691 
限制性现金17,065 15,908 
按公允价值计算的衍生资产4 392 
直线应收租金净额23,413 21,182 
经营性租赁使用权资产14,303 14,351 
预付费用和其他资产41,797 39,707 
递延成本，净额14,012 13,642 
总资产$2,339,629 $2,325,303 
_____________
(1)截至2020年9月30日和2019年12月31日，过渡物业在老年人住房-运营物业部门内提供。
以下内容该表按可报告业务部门(不包括公司非房地产支出)对本报告所列期间的资本支出进行了核对：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(单位：千)2020201920202019
医疗办公楼$1,026 $1,385 $3,898 $3,139 
三网租赁医疗设施9 — 67 17 
老年人住房-经营物业(1)
2,937 3,244 13,664 7,754 
资本支出总额$3,972 $4,629 $17,629 $10,910 
______________________
(1) Transition Properties的运营结果在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的老年人住房-运营物业部门公布。
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合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
注：16-承诺和或有事项
截至2020年9月30日，本公司已八运营和六与租赁权益安排下的某些收购相关的直接融资租赁协议。这个八经营租约的期限(包括假设的续签)从12.3几年前87.2好多年了。在截至2020年9月30日的季度内，该公司没有签订任何额外的土地租约。
截至2020年9月30日，公司资产负债表包括净资产和负债$14.3百万美元和$9.2分别计入经营性租赁使用权资产和经营性租赁负债。在采用新的租赁指引后，在确定本公司现有经营租赁的经营ROU资产和租赁负债以及本期新的经营租赁时，本公司必须在完全抵押的基础上估计租赁条款的适当增量借款利率。由于该公司的土地租赁条款比该公司在完全抵押基础上可获得的借款期限长得多，因此该公司对这一利率的估计需要做出重大判断。
该公司的地面经营租约的加权平均剩余租赁期(包括假设的续期)为41.7年，加权平均贴现率为7.35截至2020年9月30日。截至2020年9月30日的9个月，公司支付了现金$0.2百万美元，用于计量租赁负债和记录费用#美元0.5百万美元，按标准直线计算。该公司记录的费用为#美元。0.2截至2019年3月31日的三个月为100万。租赁费用在合并经营表和综合损失表中计入物业运营费用。下表反映了该公司截至2020年9月30日应支付的基本现金租金：
未来基本租金支付
(单位：千)经营租约
直接融资租赁(1)
2020(剩余)$164 $21 
2021663 84 
2022682 86 
2023684 88 
2024686 90 
此后29,381 7,500 
最低租赁付款总额32,260 7,869 
减去：代表利息的金额(23,109)(3,033)
最低租赁付款现值总额$9,151 $4,836 
_______
(1) 直接融资租赁负债计入截至2020年9月30日的资产负债表上的应付帐款和应计费用。直接融资租赁资产作为建筑和装修的一部分包括在内，因为根据ASU 840，土地部分不需要被分成两部分。
诉讼和监管事项
在正常业务过程中，公司可能会受到诉讼、索赔和监管事项的影响。本公司或其财产并无任何重大法律或监管程序待决或已知会被考虑进行。
环境问题
在房地产的所有权和经营权方面，该公司可能需要承担与环境问题相关的成本和损害赔偿责任。截至2020年9月30日，本公司并未接获任何政府当局有关任何违规、责任或其他索偿的通知，亦不知悉任何其他其认为会对经营业绩造成重大不利影响的环境状况。
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医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
2020年9月30日
(未经审计)
注17-后续事件
通过提交10-Q表格的本季度报告，公司对后续事件进行了评估，并确定没有发生任何需要对合并财务报表中的披露进行调整的事件，但以下情况除外：
股息宣言
2020年10月1日，公司宣布0.01349公司普通股，相当于公司已发行普通股的每股。股票股息于2020年10月15日支付给在2020年10月8日交易结束时登记在册的公司普通股持有者。由于股票股利在会计上被视为类似于股票拆分，因此股票股息的结果是增加了0.01349一股换一股普通股。
处置
2020年11月2日，根据PSA初步成交，根据该协议，公司已同意出售11密歇根州的商店出现了，公司收到了全额付款。11.8所有人的销售价格均为700万美元11在密歇根州的商店里，0.8300万美元以第三方托管方式持有，并已转移七把房产的价格卖给买家。其余四房产计划在2021年1月的第二次成交时转让给买家，届时美元0.8托管的100万美元将被释放给买家。在最初成交时转让的房产中，四是信贷安排下借款基础的一部分，一是联邦抵押协会主信贷工具与Capital One的抵押品池的一部分二都没有牵绊。在第二次成交时要转让的财产中，三是信贷安排下借款基础的一部分，直到最初结清一毫无牵绊。在最初的收盘时，美元4.2净收益中的80万美元用于偿还联邦抵押协会第一资本主信贷安排下的未偿还金额，即#美元。4.4净收益中的1.8亿美元用于偿还循环信贷安排下的未偿还金额，其余用于结算费用。
收购非控股权益
2020年11月4日，该公司以大约$收购了在爱荷华州马斯卡廷和伊利诺伊州莫林拥有UnityPoint诊所的合资企业中所有未偿还的会员权益，该合资企业拥有UnityPoint诊所，分别位于爱荷华州马斯卡廷和伊利诺伊州莫林市。0.62000万美元，资金来自手头的现金。本次交易后，该等物业由本公司全资拥有，并增加至信贷融资项下的借款基础。
48

项目2.管理’对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
以下讨论和分析应与所附的Healthcare Trust，Inc.合并财务报表及其注释一起阅读。在此使用的术语“公司”、“我们”、“我们”和“我们”指的是马里兰州的Healthcare Trust，Inc.，如上下文所要求的，包括Healthcare Trust Operating Partnership，LP(我们的“OP”)、特拉华州有限合伙企业及其子公司。本公司由特拉华州有限责任公司Healthcare Trust Advisors，LLC(我们的“顾问”)进行外部管理。本文中使用的大写术语(未另行定义)的含义与合并财务报表附注中包含的“第一部分-财务信息”中的那些术语的含义相同。
前瞻性陈述
这份Form 10-Q季度报告中包含的某些陈述是前瞻性陈述，包括有关公司和我们的管理团队成员的意图、信念或当前期望的陈述，以及此类陈述所依据的假设，通常通过使用诸如“可能”、“将”、“寻求”、“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“计划”、“打算”、“应该”或类似的表达方式来识别。实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的大不相同。此外，前瞻性陈述仅在发表之日发表，我们没有义务更新或修改前瞻性陈述，以反映随着时间的推移发生的假设变化、意外事件的发生或未来经营业绩的变化，除非法律要求。
这些前瞻性陈述会受到风险、不确定性和其他因素的影响，其中许多因素是我们无法控制的，这可能会导致实际结果与前瞻性陈述中预期的结果大不相同。部分风险和不确定因素(尽管并非全部风险和不确定因素)可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同，这些风险和不确定因素在我们截至2019年12月31日的年度报告的Form 10-K年度报告、截至2020年3月31日的季度报告Form 10-Q季度报告、截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q季度报告以及本季度报告的第1A项“风险因素”中阐述。
概述
我们于2012年10月15日注册成立，是马里兰州的一家公司，选择从截至2013年12月31日的纳税年度开始作为房地产投资信托基金对美国联邦所得税(“REIT”)征税。我们几乎所有的业务都是通过行动进行的。
我们投资于医疗保健房地产，专注于位于美国的老年人住房物业和医疗办公楼(“暴徒”)。我们聘请了顾问来管理我们的日常事务。我们已聘请Healthcare Trust Properties，LLC(“物业管理公司”)担任物业管理公司。顾问和物业经理与AR Global Investments，LLC(AR Capital，LLC的后续业务)共同控制，这些相关方从我们那里获得与管理我们的业务和投资相关的服务的补偿、费用和费用报销。医疗保健信托特别有限合伙公司(简称“特别有限合伙公司”)也与AR Global公司处于共同控制之下，通过拥有该公司的运营权益，也拥有该公司的权益。
截至2020年9月30日，我们在31个州拥有200处物业(所有提到的物业数量和面积都未经审计)，包括970万平方英尺的可出租面积。
我们没有在全国证券交易所上市的普通股的首次公开募股(IPO)于2014年11月结束，2019年12月，我们7.375%的A系列累积可赎回永久优先股(A系列优先股)的首次公开募股完成，每股面值0.01美元，我们将A系列优先股在纳斯达克全球市场(Nasdaq Global Market)上市，代码为“HTIA”。
2020年10月1日，我们宣布每发行一股普通股，每派发0.01349股普通股，按季度分红(“股票分红”)。股票股息于2020年10月15日支付给在2020年10月8日收盘时登记在册的我们普通股的持有者。由于股票股利在会计上被视为类似于股票拆分，因此股票股利的结果是每一股普通股增加0.01349股。所附综合财务报表及适用披露中提及的所有股份或每股金额均已追溯调整，以反映股票股息。
2020年4月3日，我们发布了一份截至2019年12月31日的每股资产净值(“估计每股资产净值”)的新估计，该估计相当于15.75美元，并于2020年3月31日获得我们的董事会(下称“董事会”)的批准。截至2018年12月31日，我们之前估计的每股资产净值相当于17.50美元。我们打算由董事会酌情定期公布估计的每股资产净值，前提是该等估计将至少每年作出一次。与本季度报告中Form 10-Q中的每股资产净值不同，估计的每股资产净值并未追溯调整至
49

反映股票股息，在董事会厘定新的每股资产净值前，将不会就我们预期未来支付的股票股息进行追溯性调整。在所有条件相同的情况下，股票红利和任何其他股票红利将导致普通股每股价值下降，因为股票红利支付时，已发行股票的数量将增加；然而，由于每个股东将获得相同数量的新股，假设没有出售或其他转让，我们普通股股东投资的总价值不会改变。
新冠肺炎疫情影响的最新管理情况
新冠肺炎全球疫情带来的经济不确定性带来了一些风险和不确定性，这些风险和不确定性可能会影响我们的业务，包括我们未来的运营业绩和流动性。传染病的大流行、流行或爆发，如正在进行的新冠肺炎全球大流行，影响到我们或我们租户经营的国家或地区，可能会对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流产生实质性的不利影响。对我们的经营业绩、我们的流动性以及我们的租户继续支付租金的最终影响将取决于众多因素，包括新冠肺炎疫情的总体持续时间和严重程度。管理层无法预测这些因素的性质和范围。这些因素包括以下因素：
•新冠肺炎疫情的负面影响已经并可能继续导致我们的某些租户无法及时或根本无法向我们支付租金。然而，我们已经在租金征收方面采取了积极的措施，以减轻对我们业务的影响(请参见“-管理层行动”(见下文)。
•租户租赁房地产的需求可能会下降，也会对租金产生负面影响。截至2020年9月30日，我们的暴民部分的入住率为91.4%，加权平均剩余租赁期为4.9年(基于截至2020年9月30日的年化直线租金)，我们的三重净租赁医疗设施部门的入住率高达94.5%，加权平均剩余租期为6.7年(基于截至2020年9月30日的年化直线租金)，我们的老年人住房运营物业部门的入住率为77.9。在2020年第二季度和第三季度，我们的店铺入住率下降，成本上升，然而，我们获得了CARE法案下的拨款，帮助抵消了新冠肺炎相关的运营成本。有关我们商店产品组合的更多信息，请参阅“管理行动-长者房屋物业”下面一节。
•资本市场波动和信贷标准收紧可能会对我们获得债务融资的能力产生负面影响。在2023年之前，我们不会有任何重大的债务本金偿还。
•全球金融市场的波动可能会对我们通过股票发行筹集资金的能力产生负面影响，因此，这可能会影响我们关于何时以及是否寻求额外股权融资的决定。
•疫情对我们的经营业绩和现金流的负面影响可能会影响我们遵守优先担保信贷安排(我们的“信贷安排”)中的契约的能力，以及根据该契约未来可供借款的金额。
•对Advisor的员工和我们商店设施的经营者的健康有潜在的负面影响，特别是如果Advisor的大量员工或经营者的员工受到影响，可能会导致我们确保业务连续性的能力下降。
有关新冠肺炎大流行的风险和不确定性的更多信息，请参见第1A项. 风险因素-我们面临着与大流行、流行病或传染性疾病爆发相关的风险，如正在进行的全球新冠肺炎大流行，这已经给美国和全球经济和金融市场造成了严重干扰，已经产生了不利影响，并可能恶化。包括在截至2020年9月30日的季度的Form 10-Q季度报告中。
顾问应对了新冠肺炎大流行带来的挑战。从3月初开始，顾问采取积极措施，准备并积极缓解新冠肺炎将造成的不可避免的干扰，例如制定地方和联邦当局要求或建议的安全措施，包括远程工作政策，与当地关闭或宵禁指令合作，以及在我们所有酒店采取社会疏远措施。此外，对我们的财务报告系统或内部控制程序以及顾问为我们提供服务的能力没有实质性的不利影响。鉴于当前的新冠肺炎疫情，我们正在对我们2020年第三季度运营业绩的历史讨论进行补充，补充我们为减轻疫情对我们的业务和未来运营业绩的负面影响而采取的最新措施。
管理层的行动
租金征收
我们已经采取了几个步骤来减轻大流行对我们业务的影响。在收取租金方面，自危机开始以来，我们一直与租户和运营商保持直接联系，培养开放的对话，深化我们通过之前的交易和历史运营精心发展的基本关系。基于这种方法和
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考虑到我们租户的整体财务实力和信誉，我们相信，在这场大流行期间，我们在收取现金租金方面取得了积极的成果。
我们报告称，截至2020年7月31日，2020年第二季度，暴徒和三重净租赁医疗设施部门的现金收集率分别为99%和92%。截至2020年10月31日，第二季度现金租金收取没有实质性变化。未收取的金额受吾等与适用租户之间的延期协议约束，该协议通常规定，2020年第二季度每月到期现金租金的约20%将推迟至2020年下半年或2021年初支付。
在我们的暴徒部门，我们已经收取了大约100%的2020年第三季度到期的原始现金租金，在我们的三重净租赁医疗设施部门，我们已经收取了大约100%的现金租金。我们67家店铺的现金租金主要由居民通过私人付款人保险或直接支付，其次是通过医疗补助和医疗保险等政府报销计划支付。这些现金租金支付受到时间差异的影响，因此我们没有提供2020年第二季度或第三季度为我们的店铺部门收取的现金租金金额。
于二零二零年十月收取租金与二零二零年第三季度实质上一致，我们预期此趋势将持续；然而，以下现金租金状况可能并不代表任何未来期间，并会因持续的征收工作及额外协议的谈判而有所变动。我们还提供了租金优惠，这会减少我们商铺部门的收入。新冠肺炎疫情对我们的租户和经营者的影响，因此我们未来收取租金的能力目前还无法确定。
老年人住房物业
2020年3月初，我们在我们商店部分的所有老年人住房物业实施了预防措施，包括除了非常有限和可控的情况外，禁止探视，社交距离措施，以及立即对所有进入这些设施的人进行筛查。我们为应对冠状病毒大流行采取了一些额外措施，其中包括加强对工作人员的培训，实施远程医疗以帮助居民安全，同时遵守与重要但非紧急的医疗服务提供者的预约，为潜在的新居民进行虚拟参观，以及我们的一些设施与当地实验室合作伙伴之间达成协议，提供检测服务。在没有游客、外部供应商和遵守其他预防措施的情况下，我们的现场团队成员和照顾者已经介入，除了提供必要的医疗护理外，还为我们的居民提供护理。
从2020年3月开始，新冠肺炎疫情和防止其蔓延的措施开始在多个方面影响我们。在我们的店铺组合中，入住率自3月下半月以来一直呈下降趋势，因为政府政策和感染控制最佳做法的实施在很大程度上限制或关闭了社区，不允许新居民迁入，这已经并可能继续影响我们填补空缺的能力。在大流行期间，我们还继续遇到询问量下降和面对面旅游减少的情况。店铺入住率持续下降，从截至2020年3月31日的84.1%，到2020年6月30日的79.5%，到2020年9月30日的77.9%。店铺占有率较第二季度下降主要是由于德克萨斯州的四个三重净值租赁物业(统称为“Lasalle Properties”)从我们的三重净值租赁医疗设施部门过渡到我们的商铺部门，具体内容如下所述。不包括LaSalle Properties，截至2020年9月30日，店铺入住率将为78.4%。我们在第三季度经历的收入下降主要是由于入住率的下降，这也代表着自2019年9月30日以来的下降，当时的商店入住率为85.1%。此外，从3月中旬开始，运营成本开始大幅上升，包括服务、劳动力和个人防护设备以及其他用品，因为我们的运营商采取了适当的行动来保护居民和照顾者。在我们的商店设施，我们承担这些成本增加。这些趋势在第二季度加速，并在2020年第三季度持续，并可能在未来继续影响我们，并对我们第四季度和之后其他季度的收入和收入产生实质性的不利影响。
这场流行病增加了居民接触疾病的风险，并限制了我们商店的迁入，这已经并可能继续对入住率和收入产生不利影响，并增加成本。我们相信，我们采取的行动有助于减少新冠肺炎在我们酒店发生的事件，但这方面不能保证。在我们某些老年人住房的居民和工作人员中，发生了一些新冠肺炎的事件。进一步的事件，或认为疫情可能会发生的看法，可能会产生实质性和不利的影响我们的收入和收入并对我们和我们的租户、经理和运营商造成重大声誉损害。
目前的全球冠状病毒大流行，包括在我们拥有物业的市场已经和可能发生的疫情，在多大程度上影响我们的运营以及我们租户和第三方运营商的运营，将继续取决于未来的事态发展，包括大流行的范围、严重程度和持续时间，以及为遏制冠状病毒或治疗其影响而采取的行动等，这些都是高度不确定的，不能有把握地预测，但可能是实质性的。
2020年3月27日，冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)签署成为法律，它向医疗保险提供者提供资金，以便在新冠肺炎大流行期间提供经济救济。该计划提供的资金将用于新冠肺炎的准备，预防和医疗反应，并指定用于
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赔偿医疗保健相关费用和新冠肺炎造成的收入损失。我们在2020年第二季度收到了310万美元的这些资金第三季度50万美元这笔资金与其四家店铺有关，并认为这笔资金是政府的赠款捐款。全额于截至2020年9月30日止三个月及九个月的综合经营报表确认为物业营运开支减少，以抵销已产生的新冠肺炎开支。不能保证该计划会延长，也不能保证会收到任何进一步的金额。
重大会计估计和关键会计政策
有关我们的重要会计估计和关键会计政策的讨论，请参阅我们2019年年报的Form 10-K中的“重要会计估计和关键会计政策”部分。除下文讨论的新会计声明所要求的以外，这些重大会计估计和关键会计政策没有发生实质性变化。
最近发布的会计公告
请看附注2--重要会计政策摘要--近期发布的会计公告在本季度报告的10-Q表格中，请注意我们的综合财务报表，以供进一步讨论。
CARE法案拨款
中讨论过的附注2三、重要会计政策摘要-CARE法案补助金，我们通过了一项新政策，对收到的此类补助金进行会计处理。
特性
下表显示了截至2020年9月30日我们拥有的物业的某些附加信息：
投资组合数
物业数量		可出租
平方英尺
租赁百分比(1)
加权平均剩余
租期(以年为单位)(2)
总资产价值(3)
(单位：千)
医疗办公楼1163,892,049 91.4%4.9$1,080,563 
三网租赁医疗设施：
老年人住房-三网租赁(4)
—— —%0
医院
6514,962 90.7%6.5133,579 
急诊后护理/熟练护理(5)
8354,016 100.0%7.186,566 
三网租赁医疗设施总数14868,978 94.5%(7)6.7220,145 
老年人住房-经营物业(4) (5)
674,662,165 77.9%(6)不适用1,253,922 
木星地产--最近开发的1235,445 10.0%(7)059,979 
土地2不适用不适用不适用3,665 
总投资组合2009,658,637 $2,618,274 
_______________
(1)包括截至2020年9月30日已签署但尚未开始的租约。
(2)加权平均剩余租期(年数)以截至2020年9月30日的平方英尺为基础计算。
(3)总资产价值是指按成本计算的房地产投资总额(截至2020年9月30日，总计26亿美元)，以及以账面价值计入待售资产中的11家位于密歇根州的门店(截至2020年9月30日，总计1,010万美元)，减去市场租赁无形负债总额(截至2020年9月30日，总计2210万美元)。
(4)从2020年7月1日起，我们的三网租赁医疗设施部门中的四处物业从老年人住房-三网租赁过渡到我们的商店部门。截至2020年9月30日，这些过渡属性(定义如下)在老年人住房运营属性部分中提供。有关这些属性的详细信息，请参阅操作结果。
(5)2019年第二季度，我们三网租赁医疗设施部门中的一处物业从急性后/熟练护理部门过渡到我们的商店部门。截至2020年9月30日，此过渡性物业在老年人住房-运营物业部门内提供。看见运营结果有关此属性的详细信息，请参阅。
(6)按截至2020年9月30日的单位数加权。
(7)我们在佛罗里达州朱庇特的开发物业于2019年第四季度基本完工。看见附注3—房地产投资--“开发物业”如需更多信息，请参阅本季度报告中的Form 10-Q综合财务报表。虽然该物业的一部分自2019年第四季度以来已被租赁，但该物业将单独显示，并从综合入住率中排除，直到该物业的更大部分已被租赁，我们认为该物业稳定。如果将开发物业包括在内，三网租赁医疗设施部门的入住率将达到76.5%。在2020年8月，我们签订了一份最终的买卖协议(“PSA”)来出售该物业。处置是有条件的，不能保证处置将按预期的条款完成，或者根本不能保证。
不适用。
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运营结果
出于管理和内部财务报告的目的，我们在三个可报告的业务领域开展业务：暴徒、三网租赁医疗机构和商店。在我们的暴徒运营部门，我们通过物业经理或第三方物业经理拥有、管理和租赁单租户和多租户，租户需要按比例支付物业运营费用，除了基本租金外，这些费用可能会受到费用排除和楼层的影响。在我们的三网租赁医疗设施运营部门，我们根据长期三网租赁拥有、管理和租赁美国的老年人住房物业、医院、急性后护理和熟练护理设施，租户通常直接负责各自物业的所有运营成本。在我们的商店部分，我们在REIT规则允许的结构下投资老年人住房物业。根据房地产投资信托基金规则，如果物业由合资格的独立承建商代表应税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)经营，房地产信托基金可按一定比例将“合资格的医疗保健”物业出租给该附属公司。截至2020年9月30日，我们有7家符合条件的独立承包商经营着67家商铺(不包括两块地块)。我们所有三个业务部门的所有物业都位于美国各地。
同一商店属性
基于Same Store、Acquisition和Disposal(如下定义)的信息使我们能够根据覆盖的整个时间段内拥有的一致物业数量来评估我们投资组合的表现。截至2020年9月30日，我们拥有200处房产。截至2019年12月31日的全年和截至2020年9月30日的9个月，共有183个物业(我们的“同店”物业)拥有。我们的同一门店物业包括两个空置地块和一个开发物业，该物业已于2019年第四季度基本完工。自2019年1月1日以来，我们收购了17处房产(我们的“收购”)，处置了8处房产(我们的“处置”)。如下面更详细地描述的“— 截至2020年9月30日的三个月的比较— 过渡属性“下面，我们的同一门店物业包括四个从高级住宅-三网租赁过渡到我们的店铺部门的过渡物业，从2020年7月1日起生效，以及另一个过渡物业，从我们的三网租赁部门过渡到2019年4月1日起。这五个过渡物业在整个储存期内都拥有，只是在各个细分市场之间移动。我们对这些细分市场的同一门店进行了追溯调整，以便在我们的商店细分市场中将过渡物业作为我们同一门店的一部分包括在内，并将它们排除在我们的三网租赁医疗设施细分市场的同一门店之外(每个细分市场都进行了追溯调整，即“细分同一门店”)。看见附注3 —房地产投资净额有关过渡属性和过渡的详细信息，请参阅。
下表显示了我们从2019年1月1日至2020年9月30日拥有的物业的前滚：
物业数量
物业数量，2019年1月1日191 
截至2019年12月31日止年度内的收购活动9 
截至2019年12月31日止年度内的处置活动(7)
物业数量，2019年12月31日193 
截至2020年9月30日的9个月内的收购活动8 
截至2020年9月30日的9个月内的处置活动(1)
物业数量，2020年9月30日200 
同一商店属性的数量(1)
183 
___________
(1)包括收购与现有物业相邻的地块，这不被视为征用。

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除了下面的跨期比较讨论外，请参阅“新冠肺炎疫情影响概述-管理层最新情况”有关新冠肺炎疫情的风险和不确定性以及管理层的应对措施的更多信息，请参阅上述章节。
截至2020年9月30日和2019年9月30日止的三个月比较
截至2020年和2019年9月30日的三个月，普通股股东的净亏损分别为1050万美元和2880万美元。下表显示了我们截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月的运营结果，以及按合并运营报表项目分类的期间变化：
 截至9月30日的三个月，增加(减少)
(千美元)20202019$
租户收入$95,835 $95,440 $395 
业务费用： 
物业运维61,678 60,655 1,023 
减损费用1,011 22,615 (21,604)
向关联方支付的运营费5,984 5,941 43 
收购和交易相关175 112 63 
一般和行政3,162 4,782 (1,620)
折旧摊销20,211 20,140 71 
总费用
92,221 114,245 (22,024)
房地产投资销售收益前营业收入(亏损)3,614 (18,805)22,419 
出售房地产投资的收益— 2,715 (2,715)
营业收入(亏损)3,614 (16,090)19,704 
其他收入(费用)：
利息支出(12,840)(12,990)150 
利息和其他收入2 11 (9)
非指定衍生工具的亏损(69)(2)(67)
其他费用合计
(12,907)(12,981)74 
所得税前亏损(9,293)(29,071)19,778 
所得税(费用)福利(78)271 (349)
净损失(9,371)(28,800)19,429 
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(397)11 (408)
优先股股息(732)— (732)
普通股股东应占净亏损$(10,500)$(28,789)$18,289 
_______________
NM-没有意义

过渡属性
我们的一些物业在我们的运营部门之间移动，例如，如果它们从三网租赁的医疗设施部门的三网租赁转变为租赁给我们的其中一家TRS，并由我们商店部门的第三方运营商代表我们运营和管理。当部门之间发生转移时，我们将转移资产的经营结果重新分类为当前和所有历史期间的当前部门，以便呈现一组一致的资产结果。看见附注3 — REAL房地产投资公司，净额 - “减损”和“持有以供使用的资产”和注15 — 细分市场报告如需更多信息，请参阅本季度报告中的Form 10-Q综合财务报表。
在过去的三年里，我们在运营部门之间进行了资产转移。在该等转让后，本公司将追溯重述该申报文件所载所有期间该分部的历史经营业绩，其后，本公司将重述其他较后的过往期间，而该等业绩将于稍后呈交的文件中呈报，以作比较之用。因此，本公司仅为自上一次转换以来已转换的物业提供转换披露调整
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此前有报道称，这一数字已经公布。公司拥有：(I)2020过渡物业-四个LaSalle Properties(2020年7月1日生效，截至2020年9月30日的季度报告)-(Ii)2019年过渡物业-惠灵顿物业(2019年4月生效，截至2019年6月30日的季度报告)。这些统称为“转换属性”。
如下文更详细描述的，我们的同一家商店包括五个过渡物业，我们在佛罗里达州惠灵顿的物业，它在2019年第二季度从我们的三网租赁医疗设施部门过渡到我们的商店部门，以及四个LaSalle Properties，它在2020年第三季度从我们的三网租赁医疗设施部门过渡到我们的商店部门。
在截至2020年9月30日的三个月内，如下表所示，Transition Properties贡献了约50万美元的净营业收入(“NOI”)。过渡属性的操作结果包含在与商店细分相关的细分同一商店中。与Transition Properties相关的坏账支出在综合营业报表中作为租户收入的减少计入。
2020年7月1日，我们将Lasalle Properties从三网租赁的医疗设施部分过渡到商店部分，Lasalle Properties现在被租赁给我们的一家TRS，并由第三方运营商代表我们运营和管理。从公司截至2020年9月30日的报告开始，这些物业是“过渡性物业”的一部分，由此产生的变化已追溯到历史时期。截至2019年9月30日，Lasalle Properties在Transfer Properties中进行了报道。
之前报告的同一门店结果已经进行了追溯调整，以反映结果2019年过渡属性和2018年过渡属性的移动，不需要对其进行进一步调整。
为了讨论和分析截至2020年9月30日的三个月的运营结果与截至2019年9月30日的三个月的运营结果相比，Transition Properties的运营结果作为我们商店部门的一部分，完全排除在我们的三重净租赁医疗设施部门之外。
下表显示了根据上述2020年过渡属性进行调整前后的细分相同商店属性的NOI，以得出“细分相同商店”的结果。我们的黑帮部分不受过渡属性的影响。
截至2020年9月30日的三个月截至2019年9月30日的三个月增加(减少)
(美元金额(千美元))同一商店属性过渡属性细分同一家商店同一商店属性过渡属性细分同一家商店同一商店属性过渡属性细分同一家商店
NNN段
租户收入$8,898 $(4,594)$4,304 $8,954 $(5,171)$3,783 $(56)$577 $521 
减去：物业运营费和维护费5,878 (5,050)828 5,547 (5,046)501 331 (4)327 
NOI$3,020 $456 $3,476 $3,407 $(125)$3,282 $(387)$581 $194 
商店细分市场
租户收入$56,040 $4,594 $60,634 $60,197 $5,171 $65,368 $(4,157)$(577)$(4,734)
减去：物业运营费和维护费43,453 5,050 48,503 45,830 5,046 50,876 (2,377)4 (2,373)
NOI$12,587 $(456)$12,131 $14,367 $125 $14,492 $(1,780)$(581)$(2,361)

净营业收入
NOI是一种非GAAP财务指标，我们用来评估我们的房地产投资组合的经营业绩。NOI等于租户收入减去物业运营和维护。NOI不包括普通股股东应占净收益(亏损)中的所有其他财务报表金额。我们认为NOI提供了有用和相关的信息，因为它只反映了在房地产层面发生的那些收入和支出项目，并在非杠杆化的基础上列报了这些项目。看见项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非公认会计准则财务计量包括在本季度报告的其他部分，以便进一步披露信息，并与我们的普通股股东应占净收益(亏损)进行对账。
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细分结果-医疗办公大楼
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月，NOI的组成部分以及我们的暴徒细分市场内的时段变化：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计(4)
 截至9月30日的三个月，增加(减少)截至9月30日的三个月，增加(减少)截至9月30日的三个月，增加(减少)截至9月30日的三个月，增加(减少)
(千美元)20202019$20202019$20202019$20202019$
租户收入$23,514 $23,907 $(393)$2,296 $1,447 $849 $— $318 $(318)$25,810 $25,672 $138 
减去：物业运营费和维护费
7,438 8,140 (702)628 544 84 — 49 (49)8,066 8,733 (667)
*NOI$16,076 $15,767 $309 $1,668 $903 $765 $— $269 $(269)$17,744 $16,939 $805 
_______________
(1)我们的暴徒群体包括104家同一家商店的物业。
(2)我们的黑帮部分包括12处收购房产。
(3)我们的暴徒部分包括七个处置财产。
(4)我们的暴徒群体包括116处房产。
NM-没有意义
租户的收入主要来自我们暴徒从租户那里收到的合同租金。它还包括运营费用报销，随着我们的暴徒群体物业运营和维护费用的增加，运营费用报销按比例增加。根据我们在暴徒中的许多租赁协议，租户除了基本租金外，还必须按比例支付他们按比例分摊的物业运营和维护费用，这些费用可能会受到费用排除和楼层的影响。
物业运营和维护涉及与我们物业相关的成本，包括房地产税、公用事业、维修、维护和独立的第三方物业管理费。
在截至2020年9月30日的三个月里，与截至2019年9月30日的三个月相比，暴徒群体贡献了80万美元的NOI。在我们从2019年1月1日到2020年9月30日期间的17笔收购中，有12笔是暴徒，他们使NOI增加了80万美元，我们的处置物业由于物业运营费用降低，NOI减少了30万美元，而我们同一家门店物业的NOI同比相对持平。
部门业绩-三重净租赁医疗设施
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月，NOI的组成部分以及我们的三重净租赁医疗设施部门内的期间之间的变化：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计(4)
 截至9月30日的三个月，增加(减少)截至9月30日的三个月，增加(减少)截至9月30日的三个月，增加(减少)截至9月30日的三个月，增加(减少)
(千美元)20202019$20202019$20202019$20202019$
租户收入
$4,304 $3,783 $521 $— $— $— $— $— $— $4,304 $3,783 $521 
减去：物业运营费和维护费
828 501 327 — — — — — — 828 501 327 
NOI
$3,476 $3,282 $194 $— $— $— $— $— $— $3,476 $3,282 $194 
_________
(1)据报道，我们的三重净租赁医疗设施部门包括18家同一家商店的物业。
(2)我们的三网租赁医疗设施部门包括零收购物业。
(3)我们的三网租赁医疗设施部门包括零处置物业。
(4)我们的三网租赁医疗设施部门包括18处物业。
我们的三重净值租赁医疗设施的租户收入通常包括根据适用的租赁条款从租户那里收到的固定租金金额(可能会受到年度合同升级的影响)。这些收入是从租户那里收到的合同租金，不会根据物业的基本经营业绩而变化。此外，来自租户的收入还包括我们三重净租赁医疗设施部门的运营费用报销，这通常包括我们代表这一部门的租户支付的物业运营费用的报销。然而，根据我们在这一部分的许多租赁协议，租户通常除基本租金外，还直接负责各自物业的所有运营成本。物业运营和维护费用通常应包括我们的三网租赁医疗设施部门的最低限度活动，不包括房地产税和保险。房地产税通常是由租户直接支付的，但也可以由我们支付，并由租户报销。
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在截至2020年9月30日的三个月里，在我们同一家商店物业的推动下，我们三重净租赁医疗设施部门的租户收入比截至2019年9月30日的三个月增加了50万美元。在截至2020年和2019年9月30日的三个月里，物业运营和维护费用分别为80万美元和50万美元，主要涉及物业税和运营费用。
细分结果-老年人住房-运营属性
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月，NOI的组成部分以及我们商店部门内的期间变动：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计(4)
 截至9月30日的三个月，增加(减少)截至9月30日的三个月，增加(减少)截至9月30日的三个月，增加(减少)截至9月30日的三个月，增加(减少)
(千美元)20202019$20202019$20202019$20202019$
租户收入$60,634 $65,368 $(4,734)$5,087 $465 $4,622 $— $152 $(152)$65,721 $65,985 $(264)
减去：物业运营费和维护费
48,503 50,876 (2,373)4,281 376 3,905 — 169 (169)52,784 51,421 1,363 
NOI
$12,131 $14,492 $(2,361)$806 $89 $717 $— $(17)$17 $12,937 $14,564 $(1,627)
________
(1)我们的店铺部分包括64个相同的商店物业，包括两个地块。
(2)我们的店铺部分包括五个收购物业。
(3)我们的店铺部分包括一处处置性房产。
(4)我们的店铺部分包括69处房产，其中包括两块地块。
我们店内租户的收入来自我们店铺向居民提供的租金和服务，这取决于所需的护理水平，以及与其他辅助服务相关的费用。物业运营和维护费用涉及为我们商店的居民提供护理的人员相关成本，以及食品、营销、房地产税、支付给我们的第三方运营商的管理费以及与实物场地维护相关的成本。
在截至2020年9月30日的三个月中，与截至2019年9月30日的三个月相比，我们商店部门来自租户的收入减少了30万美元，这主要是由于我们的相同商店物业(包括我们的Transition Properties)的收入减少了470万美元，部分被我们收购物业带来的460万美元的增加所抵消。
我们同一家店铺物业的收入下降，主要原因是如上所述新冠肺炎的影响导致入住率下降。店铺入住率从2020年3月31日的84.1%下降到2020年6月30日的79.5%，到2020年9月30日下降到77.9%。自第二季度以来，店铺占有率下降了0.5%，原因是Lasalle Properties从我们的三网租赁医疗设施部门过渡到我们的商店部门，如下所述。不包括LaSalle Properties，截至2020年9月30日，店铺入住率将为78.4%。入住率的下降也代表着与2019年9月30日相比有所下降，当时商店入住率为85.1%。监管和政府施加的限制以及传染病协议已经并将继续阻碍我们的店铺容纳和进行面对面参观以及处理和吸引新入驻的能力，这已经并可能继续影响我们填补空缺的能力。此外，我们还从我们的四家店铺的熟练护理设施(包括来自非居民的辅助收入)中获得了一部分店铺收入。这一收入从截至2019年9月30日的三个月的510万美元下降到截至2020年9月30日的三个月的310万美元，原因是我们在新冠肺炎疫情期间限制了我们在熟练护理设施提供的服务，以保护我们的居民和现场员工。在截至2020年9月30日的三个月里，我们还提供了与COVID相关的50万美元的租金优惠。尽管这些收入的减少被新冠肺炎110万美元的附加费部分抵消，但我们在2020年第三季度开始向居民收取个人防护装备(PPE)的费用, 以及与LaSalle租户相关的90万美元的坏账支出，如下所述。
在截至2020年9月30日的三个月内，与截至2019年9月30日的三个月相比，我们店铺部门的物业运营和维护费用增加了140万美元，这主要是由于我们的店铺收购物业增加了390万美元，但部分被我们的同店物业(包括我们的Transition Properties)减少了240万美元所抵消。
57

在我们的同一家商店物业中，我们的运营成本减少了240万美元。这一下降的部分原因是通过CARE ACT收到了50万美元的资金。在截至2020年9月30日的三个月中，CARE法案资金的全额被确认为我们的同店物业运营费用的减少，以抵消与新冠肺炎相关的运营成本的增加，截至2020年9月30日的三个月，与新冠肺炎相关的运营成本为180万美元。不能保证该计划会延长，也不能保证会收到任何进一步的金额。请参阅“新冠肺炎疫情影响概述-管理层最新情况”有关新冠肺炎大流行的风险和不确定性以及管理层采取的应对行动的更多信息，请参阅上述章节。
Lasalle酒店
2020年7月1日，我们将Lasalle Properties从我们的三网租赁医疗设施部门过渡到我们的商店部门，现在Lasalle Properties被出租给我们的一家TRS，并由第三方运营商代表我们运营和管理。从公司截至2020年9月30日的报告开始，这些物业是“过渡性物业”的一部分，由此产生的变化已追溯到历史时期。截至2019年9月30日，Lasalle Properties在Transfer Properties中进行了报告。
截至2020年9月30日，Lasalle Properties的前租户仍未履行忍耐协议，并欠我们1270万美元的租金、物业税、滞纳金和根据该协议应收的利息.
截至2020年9月30日、2020年和2019年9月30日，我们已全额保留Lasalle Properties的全部应收余额，包括任何货币损失和相关收入。在截至2020年和2019年9月30日的三个月里，我们发生了30万美元和120万美元的坏账支出，分别与LaSalle Properties相关，这在合并运营报表中计入租户收入的减少。
现在过渡已经完成，我们对Lasalle Properties的运营获得了更多的控制权，我们相信这将使我们能够改善Lasalle Properties的业绩和产生的现金流。然而，我们不能保证，完成这一过渡将使我们实现我们的运营目标。
其他经营成果
减损费用
在截至2020年9月30日的三个月里，我们对密歇根州的11家商店物业产生了100万美元的减值费用，原因是预期的额外关闭成本超出了之前的预期，这减少了出售物业预计实现的净金额。看见附注3-房地产投资有关截至2020年9月30日的三个月的减值费用的更多信息，请参阅本季度报告(Form 10-Q)中的综合财务报表。
向关联方支付的运营费
在截至2020年9月30日的三个月，向关联方支付的运营费分别为600万美元和2019年9月30日的590万美元。
我们的顾问和物业经理获得资产管理和物业管理服务的报酬，用于日常管理我们的物业。我们每月支付的基本管理费相当于160万美元，而基本管理费的可变部分相当于2017年2月17日之后筹集的任何股权的累计净收益的每月十二分之一。资产管理费分别为500万美元和490万美元，或截至2019年9月30日的三个月。这一增长是由于我们在2019年第四季度提供A系列优先股导致基础管理费的可变部分增加。
截至2020年9月30日的三个月物业管理费为100万美元，截至2019年9月30日的三个月物业管理费为110万美元。物业管理费的增减与所管理物业的毛收入直接相关。
看见注9 —关联方交易和安排在这份10-Q表格的季度报告中，我们的综合财务报表提供了关于我们费用和费用报销的详细信息。
收购和交易相关费用
截至2020年9月30日的三个月，收购和交易相关费用为20万美元，而截至2019年9月30日的三个月约为10万美元。这两个时期的费用都与收购相关的间接成本有关。
一般和行政费用
截至2020年9月30日的三个月，一般和行政费用降至320万美元，而截至2019年9月30日的三个月为480万美元，其中包括截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月分别发生的230万美元和240万美元的费用报销和分配
58

被指定为关联方的“乙类单位”(“乙类单位”)的合伙单位。只要我们以股票而不是现金的形式向我们的普通股股东支付分配，B类单位将不会收到分配，也不会产生任何费用。减少的主要原因是，与Advisor向Advisor或其联属公司员工发放的2019年奖金相关的支出减少了120万美元，以及B类单位的分配减少了10万美元。有关这些奖项的其他详细信息，请参阅注9 —关联方交易和协议我们的合并财务报表包含在本季度报告的10-Q表格中。
折旧及摊销费用
截至2020年9月30日的三个月，折旧和摊销费用从截至2019年9月30日的三个月的2,010万美元增加到2,020万美元。减少的原因是收购、处置和持有待售分类。
房地产投资销售收益
在截至2020年9月30日的三个月内，我们没有处置任何物业。在截至2019年9月30日的三个月里，我们以1360万美元的合同购买价格处置了一处暴徒物业，并以350万美元的合同购买价格处置了一处商铺物业。这些处置导致截至2019年9月30日的三个月的销售总收入为270万美元。
利息支出
截至2020年9月30日的三个月，利息支出减少了20万美元，从截至2019年9月30日的三个月的1300万美元降至1280万美元。利息支出的减少是由于利率下降，但与2019年相比，2020年平均未偿债务的增加部分抵消了利息支出的下降。截至2020年9月30日，我们的未偿债务为13亿美元，加权平均利率为3.57%。截至2019年9月30日，我们的借款总额为10亿美元，加权平均利率为4.45%。
我们未来的利息支出将根据我们未来的借款水平和借款成本等因素而有所不同。
利息和其他收入
利息和其他收入包括来自我们的投资证券的收入，以及在此期间持有的现金和现金等价物所赚取的利息收入。截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月，利息和其他收入分别约为2,000美元和11,000美元。
非指定衍生工具的损益
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月，非指定衍生工具的收益(亏损)与利率上限有关，这些上限旨在保护我们免受与我们的房利美主信贷安排(浮动利率)相关的不利利率变化的影响。
所得税费用
在截至2020年和2019年9月30日的三个月里，我们分别记录了10万美元的所得税支出和30万美元的福利，主要与临时差异产生的递延税项资产和与我们的TRS相关的本期净营业收入有关。这些递延税项资产部分被同期发生的其他所得税优惠所抵消。所得税一般与我们的商铺有关，这些商铺是由我们的TRS租赁的。
非控股权益应占净亏损
截至2020年9月30日的三个月，可归因于非控股权益的净亏损约为40万美元。这些金额代表我们净亏损中与运营单位和拥有某些物业的子公司的非控股股东相关的部分。
59

截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月的比较
基于同一门店、收购和处置的信息使我们能够基于一致的物业群体来评估我们投资组合的表现。截至2020年和2019年9月30日的9个月，普通股股东的净亏损分别为5810万美元和4000万美元。下表显示了我们截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月的运营结果，以及按合并运营报表项目分类的期间变化：
 截至9月30日的9个月，增加(减少)
(千美元)20202019$
租户收入$290,734 $280,445 $10,289 
业务费用：  
物业运维183,189 172,258 10,931 
减损费用32,842 22,634 10,208 
向关联方支付的运营费17,969 17,535 434 
收购和交易相关680 161 519 
一般和行政14,622 15,394 (772)
折旧摊销60,589 61,124 (535)
总费用
309,891 289,106 20,785 
房地产投资销售收益前的营业亏损(19,157)(8,661)(10,496)
出售房地产投资的收益2,306 8,793 (6,487)
营业(亏损)收入
(16,851)132 (16,983)
其他收入(费用)：
利息支出(38,677)(39,739)1,062 
利息和其他收入
43 15 28 
非指定衍生工具的亏损(45)(50)5 
其他费用合计
(38,679)(39,774)1,095 
所得税前亏损(55,530)(39,642)(15,888)
所得税费用(78)(364)286 
净损失(55,608)(40,006)(15,602)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(223)52 (275)
优先股股息(2,224)— (2,224)
普通股股东应占净亏损$(58,055)$(39,954)$(18,101)
过渡属性
我们的一些物业在我们的运营部门之间移动，例如，如果它们从三网租赁的医疗设施部门的三网租赁转变为租赁给我们的其中一家TRS，并由我们商店部门的第三方运营商代表我们运营和管理。当部门之间发生转移时，我们将转移资产的经营结果重新分类为当前和所有历史期间的当前部门，以便呈现一组一致的资产结果。见附注3--房地产投资，净额--“减值”和“持有供使用资产”和注15-在本季度报告中以Form 10-Q的形式对我们的合并财务报表进行分部报告，以获取更多信息。
在过去的三年里，我们在运营部门之间进行了资产转移。在该等转让后，本公司将追溯重述该申报文件所载所有期间该分部的历史经营业绩，其后，本公司将重述其他较后的过往期间，而该等业绩将于稍后呈交的文件中呈报，以作比较之用。因此，该公司只为自先前数字报告以来已经过渡的物业提供过渡披露调整。公司拥有：(I)2020过渡物业-四个LaSalle Properties(2020年7月1日生效，截至2020年9月30日的季度报告)-(Ii)2019年过渡物业-惠灵顿物业(2019年4月生效，截至2019年6月30日的季度报告)。这些统称为“转换属性”。
60

2020年7月1日，我们将Lasalle Properties从三网租赁的医疗设施部分过渡到商店部分，Lasalle Properties现在被租赁给我们的一家TRS，并由第三方运营商代表我们运营和管理。从我们报告截至2020年9月30日的期间开始，这些物业是“过渡物业”的一部分，由此产生的变化已追溯到历史时期。截至2020年9月30日，Lasalle Properties在Transfer Properties中进行了报告。
为了讨论和分析截至2020年9月30日的9个月的运营结果与截至2019年9月30日的9个月的运营结果，Transition Properties的运营结果作为我们商店部分的一部分，完全排除在我们的三重净租赁医疗设施部门之外。
下表按段显示了如上所述的转换属性调整前后的Same Store属性NOI，以得出“Segment Same Store”结果。我们的暴徒部分不受过渡属性的影响。
截至2020年9月30日的9个月截至2019年9月30日的9个月增加(减少)
(美元金额(千美元))同一商店属性过渡属性细分同一家商店同一商店属性过渡属性细分同一家商店同一商店属性过渡属性细分同一家商店
NNN段
租户收入$27,195 $(15,261)$11,934 $23,051 $(12,271)$10,780 $4,144 $(2,990)$1,154 
减去：物业运营费和维护费16,512 (14,662)1,850 12,125 (11,076)1,049 4,387 (3,586)801 
NOI$10,683 $(599)$10,084 $10,926 $(1,195)$9,731 $(243)$596 $353 
商店细分市场
租户收入$172,185 $15,261 $187,446 $179,872 $12,271 $192,143 $(7,687)$2,990 $(4,697)
减去：物业运营费和维护费132,598 14,662 147,260 135,049 11,076 146,125 (2,451)3,586 1,135 
NOI$39,587 $599 $40,186 $44,823 $1,195 $46,018 $(5,236)$(596)$(5,832)
净营业收入
NOI是一种非GAAP财务指标，我们用来评估我们的房地产投资组合的经营业绩。NOI等于租户收入减去物业运营和维护。NOI不包括普通股股东应占净收益(亏损)中的所有其他财务报表金额。我们认为NOI提供了有用和相关的信息，因为它只反映了在房地产层面发生的那些收入和支出项目，并在非杠杆化的基础上列报了这些项目。看见项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非公认会计准则财务计量包括在本季度报告的其他部分，以便进一步披露信息，并与我们的普通股股东应占净收益(亏损)进行对账。
细分结果-医疗办公大楼
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月，NOI的组成部分以及我们的暴徒细分市场内的时段变化：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计
 截至9月30日的9个月，增加(减少)截至9月30日的9个月，增加(减少)截至9月30日的9个月，增加(减少)截至9月30日的9个月，增加(减少)
(千美元)20202019$20202019$20202019$20202019$
租户收入
$71,434 $71,525 $(91)$6,309 $3,322 $2,987 $227 $1,150 $(923)$77,970 $75,997 $1,973 
减去：物业运营费和维护费21,212 21,808 (596)1,858 1,327 531 36 567 (531)23,106 23,702 (596)
NOI$50,222 $49,717 $505 $4,451 $1,995 $2,456 $191 $583 $(392)$54,864 $52,295 $2,569 
_______________
(1)我们的暴徒群体包括104家同一家商店的物业。
(2)我们的黑帮部分包括12处收购房产。
(3)我们的暴徒部分包括七个处置财产。
(4)我们的暴徒群体包括116处房产。
租户的收入主要来自从我们的暴徒中的租户那里收到的合同租金。它还包括运营费用报销，随着我们的暴徒群体物业运营和维护费用的增加，运营费用报销按比例增加。根据我们在暴徒中的许多租赁协议，租户除了基本租金外，还必须按比例支付他们按比例分摊的物业运营和维护费用，这些费用可能会受到费用排除和楼层的影响。
61

物业运营和维护涉及与我们物业相关的成本，包括房地产税、公用事业、维修、维护和独立的第三方物业管理费。
在截至2020年9月30日的9个月里，与截至2019年9月30日的9个月相比，暴徒群体贡献了260万美元的NOI。在我们从2019年1月1日到2020年9月30日期间的17笔收购中，有12笔是暴徒，他们贡献了250万美元的NOI增加，我们的同店物业贡献了50万美元的NOI增加，这主要是由于物业运营和维护的减少，这部分被7个暴徒处置物业抵消，这些物业导致NOI减少了40万美元。
部门业绩-三重净租赁医疗设施
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月，NOI的组成部分以及我们的三重净租赁医疗设施部门内的期间之间的变化：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计
 截至9月30日的9个月，增加(减少)截至9月30日的9个月，增加(减少)截至9月30日的9个月，增加(减少)截至9月30日的9个月，增加(减少)
(千美元)20202019$20202019$20202019$20202019$
租户收入
$11,934 $10,780 $1,154 $— $— $— $— $— $— $11,934 $10,780 $1,154 
减去：物业运营费和维护费1,850 1,049 801 — — — — — — 1,850 1,049 801 
NOI
$10,084 $9,731 $353 $— $— $— $— $— $— $10,084 $9,731 $353 
_______________
(1)据报道，我们的三重净租赁医疗设施部门包括18家同一家商店的物业。
(2)他说，我们的三重净租赁医疗设施部门包括零收购物业。
(3) 我们的三网租赁医疗设施部门包括零处置物业。
(4) 我们的三网租赁医疗设施部门包括18处物业。
我们的三重净值租赁医疗设施的租户收入通常包括根据适用的租赁条款从租户那里收到的固定租金金额(可能会受到年度合同升级的影响)。这些收入是从租户那里收到的合同租金，不会根据物业的基本经营业绩而变化。此外，来自租户的收入还包括我们三重净租赁医疗设施部门的运营费用报销，这通常包括我们代表这一部门的租户支付的物业运营费用的报销。然而，根据我们在这一部分的许多租赁协议，租户通常除基本租金外，还直接负责各自物业的所有运营成本。物业运营和维护费用通常应包括我们的三网租赁医疗设施部门的最低限度活动，房地产税和保险除外。房地产税通常是由租户直接支付的，但也可以由我们支付，并由租户报销。
在截至2020年9月30日的9个月中，由于我们相同的商店物业，我们三重净租赁医疗设施部门的租户收入比截至2019年9月30日的9个月增加了120万美元。
截至2020年9月30日的9个月中，物业运营和维护费用为190万美元，主要涉及物业税和运营费用。
细分结果-老年人住房-运营属性
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月，NOI的组成部分以及我们商店部门内的期间变动：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计
 截至9月30日的9个月，增加(减少)截至9月30日的9个月，增加(减少)截至9月30日的9个月，增加(减少)截至9月30日的9个月，增加(减少)
(千美元)20202019$20202019$20202019$20202019$
租户收入
$187,446 $192,143 $(4,697)$13,384 $465 $12,919 $— $1,060 $(1,060)$200,830 $193,668 $7,162 
减去：物业运营费和维护费147,260 146,125 1,135 10,973 376 10,597 — 1,006 (1,006)158,233 147,507 10,726 
NOI
$40,186 $46,018 $(5,832)$2,411 $89 $2,322 $— $54 $(54)$42,597 $46,161 $(3,564)
_______________
(1)据报道，我们的店铺部分包括64个同店物业，其中包括两个地块。
(2) 我们的店铺部分包括五个收购物业。
(3) 我们的店铺部分包括一处处置性房产。
(4) 我们的店铺部分包括69处房产，其中包括两块地块。

我们店内租户的收入来自我们店铺向居民提供的租金和服务，这取决于所需的护理水平，以及与其他辅助服务相关的费用。物业经营
62

和维护费用涉及为我们商店的居民提供护理的人员相关成本，以及食品、营销、房地产税、支付给我们的第三方运营商的管理费以及与实物场地维护相关的成本。
在截至2020年9月30日的9个月中，与截至2019年9月30日的9个月相比，我们商店部门的租户收入增加了720万美元，这主要是由于我们通过收购物业增加了1290万美元的收入，以及与我们位于佛罗里达州卢茨和惠灵顿的两处佛罗里达物业(统称为“NuVista租户”)的租户相关的坏账支出与截至2019年9月30日的9个月相比减少了80万美元。在截至2020年9月30日的9个月里，我们通过新冠肺炎附加费额外产生了110万美元的收入，我们从2020年第三季度开始向居民收取个人防护用品的费用。我们同一家商店物业(包括我们的Transition Properties)的收入减少了470万美元，部分抵消了这些收入的增长。
我们同店营业收入下降的主要原因是新冠肺炎的入住率下降。店铺入住率从截至2020年3月31日的84.1%下降到截至2020年6月30日的79.5%，截至2020年9月30日的77.9%。自第二季度以来，店铺占有率下降了0.5%，原因是Lasalle Properties从我们的三网租赁医疗设施部门过渡到我们的商店部门，如下所述。不包括这四家Lasalle Properties，截至2020年9月30日，店铺入住率将为78.4%。入住率的下降也代表着自2019年9月30日以来的下降，当时商店入住率为85.1%。监管和政府施加的限制以及传染病协议已经并将继续阻碍我们容纳和进行面对面参观的能力，以及在我们的商店物业处理和吸引新入驻的能力，这已经并可能继续影响我们填补空缺的能力。此外，我们的店铺收入的一部分也来自于我们四家店铺的熟练护理设施(包括来自非居民的辅助收入)。这一收入从截至2019年9月30日的9个月的1,280万美元下降到截至2020年9月30日的9个月的1,000万美元，原因是我们在新冠肺炎疫情期间限制了我们设施提供的服务，以保护我们的居民和现场工作人员。这些收入的减少被2020年第三季度开始向居民收取的110万美元的新冠肺炎个人防护用品附加费所部分抵消。我们还提供了80万美元的租金优惠，与新冠肺炎有关。
在截至2020年9月30日的9个月中，与截至2019年9月30日的9个月相比，我们商店部门的物业运营和维护费用增加了1,070万美元，这主要是由于我们收购的物业增加了1,060万美元，以及我们的同一门店物业(包括我们的Transition Properties)增加了110万美元。我们的处置财产减少了100万美元，部分抵消了这些增加。
我们的运营成本有所增加，主要是由于在截至2020年9月30日的9个月里，我们店铺部门与新冠肺炎相关的劳动力和供应成本增加了500万美元。这些增加的运营成本被CARE ACT基金的360万美元部分抵消。这些CARE ACT资金的全额在上表中确认为截至2020年9月30日的9个月我们的同店物业运营费用的减少，以抵消与新冠肺炎相关的运营成本的增加。不能保证该计划会延长，也不能保证会收到任何进一步的金额。请参阅“综述-新冠肺炎疫情影响的最新管理层“有关新冠肺炎疫情的风险和不确定性以及管理层采取的应对措施的更多信息，请参见上文部分。
Lasalle酒店
2020年7月1日，我们将Lasalle Properties从我们的三网租赁医疗设施部门过渡到我们的商店部门，现在Lasalle Properties被出租给我们的一家TRS，并由第三方运营商代表我们运营和管理。从我们截至2020年9月30日的报告开始，这些物业是“过渡物业”的一部分，由此产生的变化已追溯到历史时期。截至2020年9月30日，Lasalle Properties在Transfer Properties中进行了报告。
截至2020年9月30日，Lasalle Properties的前租户仍未签订忍耐协议，并欠我们1270万美元的租金、物业税、滞纳金和根据该协议应收的利息。截至2020年9月30日，我们已全额预留了前租户的全部应收余额，包括任何金钱损失和相关收入。在截至2020年9月30日的9个月里，我们发生了30万美元的坏账支出，包括与Lasalle Properties相关的直线租金冲销，我们产生了310万美元的坏账支出，包括截至2019年9月30日的9个月的直线式租金冲销，这笔费用被计入综合营业报表中租户收入的减少。
NuVista属性
NuVista租户在2017年7月开始的租约中违约，适用的物业分别于2018年1月1日和2019年4月1日过渡到商店运营部门。与这些过渡相关的是，我们用TRSS取代了NuVista租户作为租户，并聘请了第三方来运营物业。我们招致了
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截至2020年9月30日的9个月坏账支出30万美元。在截至2019年9月30日的9个月中，我们发生了110万美元与NuVista租户相关的坏账支出，这些坏账支出分别计入截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月租户收入的减少。
其他经营成果
减损费用
截至2020年和2019年9月30日的9个月，我们分别记录了3280万美元和2260万美元的减值费用。看见附注3-房地产投资有关截至2020年9月30日的九个月的减值费用的其他信息，请参阅本季度报告(Form 10-Q)中的综合财务报表。截至2019年9月30日的9个月的减值费用主要与2018年同期持有的待售资产有关，这些资产的账面价值超过了该资产的净销售价。
向关联方支付的运营费
在截至2020年9月30日的9个月里，关联方的运营费从截至2019年9月30日的9个月的1750万美元增加到1800万美元。
我们的顾问和物业经理获得资产管理和物业管理服务的报酬，以便对我们的物业进行日常管理(请参阅-运营结果—截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月比较了解更多信息)。截至2020年和2019年9月30日的9个月，资产管理费分别为1,500万美元和1,460万美元。这一增长是由于我们在2019年第四季度提供A系列优先股导致基础管理费的可变部分增加。
在截至2020年9月30日的9个月里，物业管理费从截至2019年9月30日的9个月的290万美元增加到300万美元。物业管理费的增减与所管理物业的毛收入直接相关。
看见注9 —关联方交易和安排在这份10-Q表格的季度报告中，我们的综合财务报表提供了关于我们费用和费用报销的详细信息。
收购和交易相关费用
截至2020年9月30日的9个月，收购和交易相关费用为70万美元，截至2019年9月30日的9个月，收购和交易相关费用为20万美元。这两个时期的费用都与收购相关的间接成本有关。
一般和行政费用
截至2020年9月30日的9个月，一般和行政费用减少80万美元，至1,460万美元，而截至2019年9月30日的9个月为1,540万美元，其中包括截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月分别发生的640万美元和790万美元，这些费用是由指定为B类单位的OP合伙单位向相关方报销和分配产生的。只要我们以股票而不是现金的形式向我们的普通股股东支付分配，B类单位将不会收到分配，也不会产生任何费用。减少的主要原因是与Advisor向Advisor或其联属公司员工发放的2019年奖金相关的支出减少120万美元，以及B类单位的分配减少10万美元，但减少的部分原因是审计、转让代理和法律服务的专业费用增加，以及偿还给关联方的某些费用总计60万美元。有关2019年奖金奖励的更多详细信息，请参见注9 —关联方交易和协议我们的合并财务报表包含在本季度报告的10-Q表格中。
折旧及摊销费用
截至2020年9月30日的9个月，折旧和摊销费用减少了50万美元，从截至2019年9月30日的9个月的6,110万美元降至6,060万美元。这一减少是由于同店折旧和摊销减少了380万美元，主要是因为几项无形资产全部摊销，以及处置减少了30万美元，但被我们收购的大约350万美元的增加部分抵消了。
房地产投资销售收益
在截至2020年9月30日的9个月里，我们出售了一处暴民房产，带来了230万美元的销售收益。该房产以860万美元的合同价格售出。
在截至2019年9月30日的9个月里，我们出售了6处位于纽约的黑帮房产，带来了销售收益。这些房产以5880万美元的合同价格售出。此外，在2019年8月，我们出售了我们的一家商店
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以350万美元的合同价格购买房产。因此，在这些销售中，我们在截至2019年9月30日的9个月中记录了880万美元的房地产投资销售总收益。
利息支出
截至2020年9月30日的9个月，利息支出减少了110万美元，从截至2019年9月30日的9个月的3970万美元降至3870万美元。利息支出的减少是由于利率下降，但与2019年相比，2020年平均未偿债务的增加部分抵消了利息支出的下降。截至2020年9月30日，我们的借款总额为13亿美元，加权平均利率为3.57%。截至2019年9月30日，我们的借款总额为10亿美元，加权平均利率为4.45%。
我们未来的利息支出将根据我们未来的借款水平和借款成本等因素而有所不同。
利息和其他收入
利息和其他收入包括来自我们的投资证券的收入，以及在此期间持有的现金和现金等价物所赚取的利息收入。截至2020年9月30日的9个月的利息和其他收入约为43,000美元，截至2019年9月30日的9个月的利息和其他收入约为15,000美元。
非指定衍生工具的损益
截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月，与利率上限相关的非指定衍生工具的收益(亏损)，这些上限旨在保护我们免受与房利美主信贷安排(浮动利率)相关的不利利率变化的影响。
所得税优惠(费用)
在截至2020年和2019年9月30日的9个月里，我们分别记录了10万美元的所得税优惠和40万美元的支出，这与与我们的TRS相关的本期净营业亏损产生的递延税项资产有关。这些递延税项资产部分被同期发生的其他所得税优惠所抵消。所得税一般与我们的商铺有关，这些商铺是由我们的TRS租赁的。
非控股权益应占净亏损
截至2020年和2019年9月30日止九个月，非控股权益应占净亏损分别约为20万美元和约52,000美元，这是我们净收益中与OP单位和拥有某些物业的子公司中其他非控股权益持有人相关的部分。
经营活动的现金流
在截至2020年9月30日的9个月中，运营活动提供的净现金为4,180万美元。经营活动所使用或提供的现金流水平受(其中包括)所拥有物业的数目、该等物业的表现、支付利息的时间及期内未偿还的借款金额、以及定期租金支付及营运开支水平等因素影响。现金流入包括4280万美元的非现金项目(经非现金项目调整的5560万美元净亏损，包括有形和可识别无形房地产资产的折旧和摊销、递延融资成本、抵押贷款溢价和折扣、坏账费用、基于股权的补偿、非指定衍生品收益和减损费用)、应收账款增加和应计费用630万美元，这与应计房地产税、物业运营费用以及专业和法律费用有关。这些现金流入被预付费用和其他资产增加310万美元以及按照直线法会计记录的未开账单应收账款净增加230万美元部分抵消。
在截至2019年9月30日的9个月中，运营活动提供的净现金为3940万美元。经营活动所提供的现金流水平受多项因素影响，包括拥有物业的数目、该等物业的表现、支付利息的时间及期内未偿还的借款金额，以及定期租金支付的收受情况及营运开支水平。现金流入包括4550万美元的非现金项目(经非现金项目调整后的4000万美元净亏损，包括有形和可识别无形房地产资产的折旧和摊销、递延融资成本、抵押贷款溢价和折扣、坏账支出、基于股份的补偿、非指定衍生品收益和减值费用)。此外，经营活动提供的现金受到应收账款和应计费用增加360万美元的影响，这与应计房地产税、物业运营费用以及专业和法律费用增加以及递延租金增加100万美元有关。这些现金流入被预付资产和其他资产净增770万美元以及按照直线基础会计记录的未开单应收账款净增300万美元部分抵消。


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投资活动的现金流
截至2020年9月30日的9个月中，用于投资活动的净现金为1.018亿美元。用于投资活动的现金包括用于购买8处房产的9100万美元和1760万美元的资本支出。这些现金流出被830万美元的房地产销售收益部分抵消。
截至2019年9月30日的9个月中，投资活动提供的净现金为4010万美元。用于投资活动的现金净额是由于期内用于收购九处物业的现金9,160万美元和资本支出1,090万美元所致，但被6,250万美元的房地产销售收益部分抵消。
融资活动的现金流
在截至2020年9月30日的9个月中，用于融资活动的现金净额为4770万美元，其中包括我们循环信贷安排的9500万美元收益。这些现金流入被分配给股东的3140万美元、普通股回购1050万美元、递延融资成本250万美元以及向优先股东支付的170万美元红利部分抵消。
在截至2019年9月30日的9个月中，融资活动中使用的净现金为1910万美元，涉及我们在2014年3月21日通过OP达成的先前信贷安排的付款2.433亿美元，抵押贷款本金偿还2740万美元，向股东分配3820万美元，普通股回购1330万美元和支付递延融资成本1030万美元。这些现金流出部分被我们的信贷安排收到的3.136亿美元的总收益所抵消。
流动性与资本资源
新冠肺炎疫情的负面影响已经并可能继续导致我们的某些租户无法及时或根本无法向我们支付租金，这已经并可能继续对我们从运营中获得的现金金额产生不利影响。除了下面的讨论之外，请参阅“新冠肺炎疫情影响概述-管理层最新情况”有关新冠肺炎大流行的风险和不确定性以及管理层采取的应对行动的更多信息，请参阅上述章节。
截至2020年9月30日，我们拥有8220万美元的现金和现金等价物。我们使用手头这笔现金的能力受到限制。根据我们于2020年8月修订的信贷安排，我们须维持现金、现金等价物及未来在我们信贷安排下的循环信贷安排(“循环信贷安排”)下的可供未来借款之用，总额至少达5,000万美元。截至2020年9月30日，我们的循环信贷安排下可供未来借款的资金为2950万美元。根据2020年8月对我们的信贷安排的修订，以下所述的某些其他限制和条件将从我们作出选择的季度开始不再适用，截至适用季度开始的前一天，我们在循环信贷安排下的现金、现金等价物和未来借款的可获得性合计至少为1亿美元，从而实现了我们预计在适用季度内支付的分派总额，我们的综合总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)为开工季度可能不早于截至2021年6月30日的财季。我们无法保证是否或何时能够满足这些条件。此外，从开学季开始, 我们只能支付现金分配，前提是四个会计季度的任何期间的总分配(如信贷安排中的定义，包括A系列优先股的股息)不得超过同一时期(仅基于开工季度后的会计季度)经修订FFO(如信贷安排中的定义)的95%。见“第1A项。风险因素。我们的信贷安排限制我们至少在截至2021年6月30日的财政季度之前支付普通股的现金分配或回购，而且不能保证我们能够恢复支付普通股的分配，以及以什么速度支付，或者继续以当前的速度支付A系列优先股的股息。“
在2020年8月的修正案之后，我们的信贷安排也限制了我们的流动性来源。在开工季度的第一天之前，我们必须使用任何资本活动(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来预付循环信贷安排项下的未偿还金额。如果所有相关条件都得到满足，包括有足够的资金可供未来借款，我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。信贷安排项下未来可供借贷的款项乃根据组成借款基础的房地产资产的经调整营业收入净额计算，而借款基础所包含的房地产资产的经调整营业收入，一直并可能继续受到向租户收取的现金租金及来自营运商的收入减少的不利影响，而该等影响是新冠肺炎疫情的影响所致，并可能持续一段时间。见“第1A项。风险因素。我们的信贷安排限制了我们使用原本可以使用的现金的能力，而且不能保证我们的可用流动资金将足以满足我们的资本需求。“
我们预计未来的短期运营流动性需求，包括向A系列优先股持有者的股息，将通过手头现金、我们物业业务提供的净现金和循环信贷安排的收益相结合来提供资金。
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我们对现金的主要需求是用于收购、资本支出、支付我们的运营和行政费用、偿债义务(包括本金偿还)以及向我们的A系列优先股持有者分红。

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B.Riley主体资本有限责任公司的优先股权益额度
于2020年9月15日，吾等与B.Riley主体资本有限责任公司(“B.Riley”)订立优先股购买协议及登记权协议，据此，吾等有权不时按购买协议所载条款及条件，向B.Riley出售总值高达1,500万美元的A系列优先股，直至2023年12月31日为止。这种安排也被称为“优先股权益线”。我们根据优先股权益线控制向B.Riley出售任何股份的时间和金额，B.Riley有义务根据购买协议，在满足某些条款和条件的情况下，每次购买最多3,500股A系列优先股(经双方同意可能会增加)。在截至2020年9月30日的9个月内，我们没有出售优先股权益线下的任何股票。
融资
截至2020年9月30日，我们的总债务杠杆率(总债务除以总资产价值)约为44.4%。净债务总额为12亿美元，即总债务(13亿美元)减去现金和现金等价物(8220万美元)。总资产价值为26亿美元，包括按成本计算的房地产投资总额(26亿美元)和按账面价值持有的待售资产(1010万美元)，扣除市场租赁无形负债总额2210万美元。减值费用已反映在总资产价值中。
截至2020年9月30日，我们的总借款总额为13亿美元，加权平均利率为3.6%。截至2019年12月31日，我们的总借款总额为11亿美元，加权平均利率为4.0%。截至2020年9月30日，我们的房地产投资的账面价值(按成本计算)为26亿美元，其中9亿美元被质押作为应付抵押票据的抵押品，5亿美元的资产价值被承诺用于在联邦抵押协会主信贷安排下获得垫款，13亿美元的资产价值构成了信贷安排的借款基础。这些房地产资产不能用于偿还其他债务和义务，或用作新债务的抵押品(视情况而定)，除非与该财产相关的现有债务得到清偿，或该财产被从信贷安排的借款基础中移除，这将影响其下的可获得性。
我们预计将利用我们的信贷安排所得资金为未来的房地产收购提供资金，并根据我们的信贷安排的条款，为我们可能获得的其他资金来源提供资金。这些行动可能需要我们将部分或全部未抵押财产添加到我们的信贷安排下的借款基础中。截至2020年9月30日，未受阻碍的房地产投资(按成本计算)为2.856亿美元，尽管其中三项资产-所有密歇根州商店，按成本计算相当于1010万美元的房地产投资-于2020年11月出售，以及我们最近完成的佛罗里达州朱庇特(Jupiter)的开发物业-按成本计算相当于6000万美元的房地产投资，目前正在接受PSA，预计将出售。我们无法保证将我们拥有的任何未设押资产加到我们信贷安排的借款基础上能够产生多少流动资金。根据信贷安排，在生效季度之前出售这些资产所产生的任何净收益必须用于预付循环信贷安排项下的未偿还金额。
应付按揭票据
截至2020年9月30日，我们有5.507亿美元的未偿还抵押贷款票据。我们2020年剩余时间应付的抵押贷款票据的未来预定本金付款为30万美元。
信贷安排
我们的信贷安排由两部分组成，循环信贷安排和定期贷款。循环信贷安排仅限利息，将于2023年3月13日到期，可由我们选择延期一年。我们的定期贷款是只收利息的，2024年3月13日到期。根据我们的信贷安排，贷款可以在任何时候全部或部分预付，不收取保险费或罚金，但须支付惯常的违约费用。我们定期贷款项下偿还的任何金额都不能再借入。
2020年3月，我们在循环信贷安排下额外借款9,500万美元，其中一部分用于一般企业用途。因此，我们没有在循环信贷安排下借入额外款项。
信贷安排下的总承诺额为6.3亿美元，包括循环信贷安排下的480.0美元。信贷安排包括一个未承诺的“手风琴功能”，可用于将信贷安排任一部分的承诺额增加至多3.7亿美元，总额达到10亿美元。截至2020年9月30日，信贷安排下的未偿还借款为3.456亿美元，信贷安排下的未使用借款为2950万美元。信贷安排下未来可供借款的金额基于构成借款基数的合资格未抵押房地产资产池的价值，或借款基数的最低偿债覆盖率。这两个数额都是使用构成借款基础的房地产资产的经调整净营业收入计算的，因此，由于新冠肺炎疫情的影响，我们的信贷安排下的可获得性受到从租户收取的现金租金和来自运营商的收入的减少的不利影响，并可能继续受到不利影响。.
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截至2020年9月30日，我们定期贷款项下的未偿还金额为1.5亿美元，循环信贷安排项下的未偿还金额为1.956亿美元。我们的全资附属公司直接拥有或租赁合资格的未设押房地产资产(构成循环信贷融资的借款基础)的股权及相关权利已质押，使贷款人受益。该信贷安排还包括一项最高可达2500万美元的信用证的子安排。
在信贷安排的定期贷款和循环信贷安排部分，用于确定利率的适用保证金根据我们的杠杆率而有所不同。截至2020年9月30日，循环信贷安排和定期贷款的实际年利率分别为3.17%和4.95%。
信贷安排要求我们保持合并总负债与合并总资产价值的最低比率，每季度调整后的合并EBITDA与合并固定费用的最低比率，以及最低合并有形净值。
截至2020年9月30日，我们遵守了信贷安排下的金融契约。
联邦抵押协会主信贷安排
截至2020年9月30日，联邦抵押协会主信贷安排下的未偿还金额为3.593亿美元。我们可以根据Fannie Mae Master Credit融资申请未来的预付款，方法是将符合条件的房产添加到抵押品池中，或者以抵押品池的增值为抵押借款，但要遵守惯例条件，包括满足最低偿债范围和最高贷款价值比测试。在2021年11月之前，基于抵押品池增值的未来预付款可能只会发生一次，而且联邦抵押协会的每个主信贷安排每年不会超过一次。联邦抵押协会主信贷安排下的借款的年利率每月不同，相当于目前一个月美元存款的伦敦银行同业拆借利率和2.62%的利率之和，下限为2.62%。
联邦抵押协会主信贷安排将于2026年11月1日到期。
资本支出
2020年前9个月，我们的资本支出为1760万美元，其中约380万美元与我们在佛罗里达州朱庇特的开发物业有关，280万美元与我们的暴徒群体相关，730万美元与我们的商店部门相关。所有其他资本支出都是我们投资组合中其他物业的典型性质。我们预计整个2020年，黑帮和商店部门的资本支出将达到这个速度，然而，考虑到最近新冠肺炎全球大流行带来的经济不确定性，将继续影响我们对未来资本支出金额和时间的决定。
收购-截至2020年9月30日的9个月
在截至2020年9月30日的9个月内，我们完成了对1家多租户暴徒、3家单租户暴徒和4家商店的收购，合同总价为1.039亿美元。这些收购是在截至2020年3月31日的三个月内完成的。这些物业位于伊利诺伊州罗斯科、宾夕法尼亚州顶峰和佛罗里达州那不勒斯，面积约320,895平方英尺。这些收购的资金来自融资收益(包括在我们的信贷安排下借入的金额)和手头的现金。目前，我们有三笔待完成的收购，合同收购价为1850万美元。
收购和处置-2020年9月30日之后
在2020年9月30日之后，我们没有完成任何收购。我们已经签署了两份最终的买卖协议PSA，总共收购了位于俄亥俄州和宾夕法尼亚州的两个暴徒，总合同购买价约为1180万美元。我们已经签署了一份不具约束力的意向书(“意向书”)，以约660万美元的合同价格收购位于德克萨斯州的一名暴徒。我们预计将使用手头的现金为完成这些收购所需的对价提供资金。PSA是有条件的，意向书可能不会导致最终的协议。不能保证我们将按时或在可接受的条款和条件下完成任何此类收购，或任何未来的收购或其他投资(如果有的话)。
收购非控股权益
2020年11月，我们以约60万美元的价格收购了拥有爱荷华州马斯卡廷和伊利诺伊州莫林UnityPoint诊所的合资企业的所有未偿还会员权益，资金来自手头的现金。在这笔交易之后，这些物业由我们全资拥有，并增加到我们的信贷安排下的借款基础。
处置和持有待售资产
在截至2020年9月30日的9个月里，我们出售了一处暴民房产，带来了230万美元的销售收益。这处房产以860万美元的合同价格售出。这处房产没有抵押贷款。2020年9月30日之后，我们没有处置任何房产。
此外，在2019年第四季度，我们开始评估位于佛罗里达州卢茨(Lutz)、佛罗里达州惠灵顿(Wellington)的两家熟练护理设施以及我们在佛罗里达州朱庇特(Jupiter)的开发物业，以供潜在出售。2020年8月，我们签订了两份最终的公益广告
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同一买家，一家PSA以6500万美元的价格出售佛罗里达州朱庇特的房产，另一家PSA以2000万美元和3300万美元的价格出售佛罗里达州卢茨和惠灵顿的两家熟练护理设施。T的销售量这些资产a这些处置是有条件的，而且，由于新冠肺炎疫情的持续存在以及其他我们无法控制的因素，不能保证我们能够满足这些条件，也不能保证这些处置将按预期的条件完成，或者根本不能保证。对于位于佛罗里达州卢茨和佛罗里达州惠灵顿的两家技术熟练的护理设施，除非在其他条件下，每个物业都在一段时间内保持一定的入住率和收入水平，否则可能不会关闭。关于佛罗里达州朱庇特的物业，除非除其他条件外，位于佛罗里达州卢茨和佛罗里达州惠灵顿的两家熟练护理设施中的一家或两家已经或将同时关闭，否则不会关闭。佛罗里达州朱庇特的房产目前没有任何抵押债务或我们信贷安排下的部分借款基础。位于佛罗里达州卢茨和佛罗里达州惠灵顿的两家技术娴熟的护理机构是我们信贷机制下借款基础的一部分。
不能保证这些财产中的任何一项都会按照预期的条款完成处置，或者根本不能保证。这些物业目前没有任何抵押债务或我们信贷安排下的部分借款基础。根据我们于2020年8月修订的信贷安排的条款，任何已完成的出售所得的现金净额必须用于预付循环信贷安排下的未偿还款项，因此我们不能用于任何其他目的。如果所有相关条件都得到满足，包括有足够的资金可供未来借款，我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。
2020年11月，我们收到了密歇根州所有11家商店1180万美元的全额销售价格付款，减去了托管的80万美元，并将其中7套房产转让给了买家。其余四处房产计划在2021年1月的第二次成交时转让给买家，届时托管的80万美元将释放给买家。在最初成交时转让的物业中，有四个是信贷安排下借款基础的一部分，一个是第一资本的房利美主信贷安排下抵押品池的一部分，还有两个是无抵押的。在第二次结清时要转让的财产中，有三处在最初结清之前是信贷安排下借款基础的一部分，一处没有担保。在最初的成交时，净收益中的420万美元用于偿还第一资本的联邦抵押协会主信贷安排下的未偿还金额，净收益中的440万美元用于偿还循环信贷安排下的未偿还金额，其余用于结算成本。
股票回购计划
我们的董事会已经通过了SRP，允许我们的普通股股东在有限的情况下将他们的普通股出售给我们。普通股股东提出回购请求时，我们可以在一定条件下，以现金方式回购送回的股份。在任何日历年，我们根据该计划可以回购的股票数量都是有限制的。我们仅被授权在任何特定期间使用我们的水滴计划担保的收益回购股份，尽管董事会有权自行决定在任何期间回购的股份数量以及用于该目的的资金金额。
在当前情况下Y经有效修订及重述的SRP，在某些条件下，只有在股东死亡或符合资格丧失能力后提出的回购请求，如股东购买我们普通股的股份或(直接或间接)通过一项或多项非现金交易从吾等获得股份，才会被考虑进行回购。此外，根据SRP，每股回购价格相当于本财年最后一天或截至6月30日或12月31日的6个月期间有效的估计每股资产净值的100%。
2020年8月10日的信贷安排修正案规定，在开业季度之前，我们不能回购普通股。根据这一修正案，董事会暂停了根据SRP进行的回购，自2020年8月14日起生效。董事会还拒绝了自2020年1月1日至SRP暂停生效期间提出的所有回购请求。在SRP重新启动之前，不得根据SRP提出进一步的回购请求。在开业季度之前，我们不能回购我们普通股的股票。从生效季度开始，如果在回购生效后，我们保持至少3,000万美元的现金和现金等价物，并且我们的合并总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)低于55.0%，我们将被允许回购最多5,000万美元的普通股(包括之前在循环信贷安排期限内回购的金额)。
我们无法保证何时或是否会重新激活我们的SRP
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目录

非GAAP财务指标
本部分讨论我们用来评估业绩的非GAAP财务指标，包括运营资金(“FFO”)、修改后的运营资金(“MFFO”)和NOI。虽然NOI是一个物业层面的衡量标准，但“最惠国待遇条例”是根据我们作为一家公司的整体表现而厘定的，因此反映了其他与NOI并无特别关联的项目的影响，例如利息开支、一般及行政开支，以及对关联方的营运费用。此外，这里定义的NOI包括不属于最惠国待遇的直线租金。以下是对这些非GAAP财务指标的说明，以及与最直接可比的GAAP指标(即净收入)的对账：
运营资金和修改后的运营资金
房地产资产的历史会计惯例要求建筑物直线折旧、改进和无形资产直线摊销，这意味着房地产资产的价值会随着时间的推移而可预见地递减。我们认为，由于房地产价值在历史上随着市场状况(包括但不限于通胀、利率、商业周期、失业和消费者支出)而涨跌，因此使用历史折旧会计惯例公布房地产投资信托基金的经营业绩和某些其他项目的信息可能较少。
由于这些因素，全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)，一个行业贸易组织，发布了一个被称为FFO的标准化业绩衡量标准，作为REIT行业的一项补充业绩衡量标准。我们认为，剔除某些项目(如与房地产相关的折旧和摊销)的FFO是衡量房地产投资信托基金运营业绩的适当补充指标。FFO不等于根据公认会计准则确定的我们的净收益或净亏损。
我们计算FFO，这是一项非GAAP指标，与NAREIT董事会随着时间的推移建立的标准一致，这一点在NAREIT董事会批准的2018年12月生效的白皮书(白皮书)中重申了这一点。白皮书将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益或亏损，不包括与房地产相关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、某些房地产资产控制权变更和减值减记的损益，以及当减值直接可归因于实体持有的折旧房地产价值下降所致的实体投资。对未合并的合伙企业和合资企业的调整是根据FFO计算的。我们的FFO计算符合NAREIT的定义。
我们认为，FFO的使用让投资者和管理层更全面地了解了我们的经营业绩，反映了入住率、租金、运营成本、一般和行政费用以及利息成本等趋势对我们运营的影响，这些影响可能不会立即从净收益中显现出来。
在确立NAREIT对FFO的定义后，2009年开始实施的GAAP会计和报告法令的变化，例如将已发生的费用改为已发生的费用，而不是资本化和折旧收购费用和企业合并所发生的费用，促使所有行业的现金结算费用(特别是收购费用和费用)增加，这些费用是根据GAAP在所有行业中支出的项目。这些变化对公开注册、非上市的REITs产生了特别重大的影响，这些REITs通常在存在的早期有大量的收购活动，特别是在它们通过正在进行的首次公开募股(IPO)筹集资金的时期。
由于这些因素，行业贸易组织--投资组合选择协会(IPA)发布了一项名为MFFO的标准化业绩衡量指标，IPA建议将其作为公开注册、非上市REITs的补充指标。MFFO旨在通过对更能反映收购和投资活动的成本以及IPA认为不能反映公开注册、非上市REIT持续经营业绩的其他项目(如公认会计准则要求的租金直线)进行调整，来反映公开注册、非上市REITs的持续经营业绩。我们认为，使用最惠国待遇作为衡量经营业绩的补充指标是合适的，因为我们认为，与去年同期相比，无论是在我们部署了所有发售所得资金之前还是之后，我们不再产生大量收购费用或其他相关成本，它反映了入住率、出租率、运营成本、一般和行政费用以及利息成本等趋势对我们运营的影响，这些影响可能不会从净收益中立即显现出来。MFFO不等同于根据公认会计准则确定的我们的净收益或净亏损。
71

我们计算MFFO，这是一项非公认会计准则(GAAP)指标，与IPA于2010年11月发布的准则2010-01“公开注册、非上市REITs的补充业绩衡量：经修订的运营资金”(“实践准则”)一致。实践指南将最惠国待遇定义为根据采购费和支出以及其他项目进一步调整的最惠国待遇。在计算最惠国待遇时，我们遵循惯例指引，不包括购置费和开支、高于和低于市值的摊销以及其他无形租赁资产和负债、与直线租金调整有关的金额(以反映从公认会计原则权责发生制到披露租赁和租金付款的现金基础的此类支付)、或有购买价格对价、债务投资的折扣和摊销溢价的增加、净收益中按市值计价的调整、出售或终止的净收益中的收益或亏损。因股权会计合并或解除合并而产生的未实现损益，以及未合并的合伙企业和合资企业的调整，此类调整在相同的基础上计算以反映最惠国待遇。在计算最惠国待遇时，我们也不计入其他非经营性项目，例如与交易有关的费用和支出以及资本化利息。
我们相信，由于最惠国待遇不包括我们认为更能反映收购活动和其他非经营项目的成本，最惠国待遇可以在未来的基础上提供一个指标，表明一旦我们的投资组合稳定下来，我们的经营业绩的可持续性(即继续维持的能力)。我们修改后的FFO(在我们的信贷安排中的定义)与本季度报告中讨论的10-Q表格中的MFFO相似，但不完全相同。我们还相信，MFFO是非上市REIT行业公认的可持续经营业绩衡量标准，并允许对照其他公开注册、非上市REITs对我们的业绩进行评估。
并非所有房地产投资信托基金(包括公开注册、非上市的房地产投资信托基金)都以相同的方式计算FFO和MFFO。因此，与其他房地产投资信托基金(包括公开注册、非上市的房地产投资信托基金)进行比较可能没有意义。此外，FFO和MFFO不代表可用于满足现金需求的现金流，不应被视为根据公认会计准则(GAAP)确定的持续运营的净收入(亏损)或收益(亏损)的替代方案，作为运营现金流的替代方案，以反映我们的流动性，或表明可用于满足我们的现金需求的资金，包括我们向股东支付股息和其他分配的能力。FFO和MFFO应与GAAP测量一起审查，以此作为我们业绩的指示。根据公认会计原则评估公开注册、非上市房地产投资信托基金业绩的方法应被解释为更相关的经营业绩衡量标准，在计算FFO和MFFO时应比非GAAP衡量标准FFO和MFFO以及对GAAP的调整更重要。
无论是SEC、NAREIT、IPA还是任何其他监管机构或行业贸易组织，都没有对我们用来计算FFO或MFFO的调整的可接受性做出判断。未来，白皮书或实践指引的更新可能会公布，或者SEC或其他监管机构可能会标准化整个公开注册、非上市REIT行业的允许调整，我们将不得不相应地调整我们对FFO或MFFO的计算和特征。
租金延期的会计处理
所有因新冠肺炎疫情而给予租户的优惠，都是在保持原有租约期限不变的情况下延期缴交租金，并认为有可能收取延期租金(请参阅“租金总览”)。新冠肺炎疫情影响管理最新进展关于4月份租金延期的更多信息，请参见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一节)。由于FASB和SEC批准了与租赁修改会计相关的减免，我们预计用于计算净收入和NAREIT FFO的租金收入不会受到此类延期的重大影响。此外，由于我们目前认为这些金额是可收取的，我们已将根据公认会计原则确认的与这些类型的租金延期有关的金额排除在为最惠国待遇而增加的直线租金之外。有关我们的收入确认政策的详细讨论，包括与FASB和SEC批准的减免相关的细节，请参见附注2-重要的会计政策我们的合并财务报表包含在Form 10-Q季度报告中。
72

下表反映了我们在计算所示期间的FFO和MFFO时，从普通股股东应占净亏损中扣除或增加的项目。在计算我们的FFO和MFFO时，我们不包括可归因于我们的非控股权益的金额的影响。
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(单位：千)2020201920202019
普通股股东应占净亏损(根据公认会计准则)
$(10,500)$(28,789)$(58,055)$(39,954)
折旧摊销(1)
19,853 19,873 59,530 60,395 
减损费用1,011 22,615 32,842 22,634 
房地产投资销售收益
— (2,715)(2,306)(8,793)
对非控股权益的调整(2)
(101)(187)(424)(357)
归属于股东的FFO(由NAREIT定义)
10,263 10,797 31,587 33,925 
收购和交易相关175 112 680 161 
市场租赁和其他无形资产摊销净额
9 10 (111)(25)
直线式租金调整
(547)(798)(2,289)(2,802)
直线租金(租金延期协议)(2)
23 — 391 — 
抵押贷款溢价和折扣摊销净额
16 (32)45 (135)
(收益)非指定衍生品的亏损69 2 45 50 
资本化建设利息成本— (1,023)— (2,756)
对非控股权益的调整(3)
1 10 7 28 
股东应占最惠国待遇
$10,009 $9,078 $30,355 $28,446 
_______
(1)    扣除非房地产折旧和摊销后的净额。
(2)    代表根据租赁谈判递延租金的金额，该谈判有资格获得FASB减免，租金被递延但没有减少。这些金额包括在我们资产负债表上的应收直线租金中，但就最惠国待遇而言，这些金额被视为现金，预计将收取。
(3) 表示可分配给非控股权益的调整部分。
净营业收入
NOI是一种非GAAP财务指标，我们用来评估我们的房地产投资组合的经营业绩。NOI等于租户收入减去物业运营和维护。在计算净收益(亏损)时，NOI不包括财务报表中包括的所有其他费用和收入项目。
我们认为NOI提供了有用和相关的信息，因为它只反映了在房地产层面发生的那些收入和支出项目，并在非杠杆化的基础上列报了这些项目。我们使用NOI来评估和比较物业水平的表现，并做出有关物业运营的决策。此外，我们认为NOI作为业绩衡量指标对投资者是有用的，因为当跨时期比较时，NOI反映了入住率、租赁率、运营费用和非杠杆化收购活动的趋势对运营的影响，提供了从净收入(亏损)看不到的视角。
NOI从净收入(亏损)中剔除某些组成部分，以便提供与物业经营业绩更密切相关的结果。例如，利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩，通常发生在公司层面。此外，由于历史成本核算和使用寿命估算，折旧和摊销可能会扭曲物业层面的经营业绩。我们提供的NOI可能无法与其他REITs报告的NOI相提并论，这些REITs对NOI的定义有所不同。我们认为，为了便于清楚地了解我们的经营业绩，NOI应该与我们综合财务报表中列报的净收益(亏损)一起进行审查。不应将NOI作为衡量我们业绩的净收入(亏损)的替代指标，也不应将其视为衡量我们的流动性或支付分配能力的现金流的替代指标。
73

下表反映了我们在计算截至2020年9月30日的三个月的NOI时从股东应占净亏损中扣除或增加的项目：
(单位：千)同一家商店收购性情非特定属性总计
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)
$11,499 $735 $— $(22,734)$(10,500)
减损费用
1,011 — — — 1,011 
向关联方支付的运营费
— — — 5,984 5,984 
收购和交易相关
— — — 175 175 
一般和行政
16 2 — 3,144 3,162 
折旧摊销
18,473 1,738 — — 20,211 
利息支出
684 — — 12,156 12,840 
利息和其他收入
— (1)— (1)(2)
非指定衍生工具的收益
— — — 69 69 
所得税(福利)费用
— — 78 78 
优先股分红
— — — 732 732 
非控股权益应占净亏损(收益)— — — 397 397 
NOI$31,683 $2,474 $— $— $34,157 
下表反映了我们在计算截至2019年9月30日的三个月的同一商店、收购和处置NOI时从股东应占净收益(亏损)中扣除或增加的项目：
(单位：千)同一家商店收购性情非特定属性总计
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)
$(8,374)$460 $2,912 $(23,787)$(28,789)
减损费用
22,615 — — — 22,615 
向关联方支付的运营费
— — — 5,941 5,941 
收购和交易相关
— 4 — 108 112 
一般和行政
14 — — 4,768 4,782 
折旧摊销
19,557 528 55 — 20,140 
利息支出
(271)— — 13,261 12,990 
利息和其他收入
— — — (11)(11)
出售房地产投资的收益
— — (2,715)— (2,715)
非指定衍生工具的亏损
— — — 2 2 
所得税(福利)费用
— (271)(271)
非控股权益应占净亏损(收益)
— — — (11)(11)
NOI$33,541 $992 $252 $— $34,785 
74

下表反映了我们在计算截至2020年9月30日的9个月的同一商店和处置NOI时，从股东应占净收益(亏损)中扣除或增加的项目：
(单位：千)同一家商店收购性情非特定属性总计
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)
$9,923 $2,093 $2,458 $(72,529)$(58,055)
减损费用
32,842 — — — 32,842 
向关联方支付的运营费
— — — 17,969 17,969 
收购和交易相关
— — — 680 680 
一般和行政
85 — — 14,537 14,622 
折旧摊销
55,781 4,769 39 — 60,589 
利息支出
1,867 — — 36,810 38,677 
利息和其他收入
(6)— — (37)(43)
出售房地产投资的收益
— — (2,306)— (2,306)
非指定衍生工具的亏损
— — — 45 45 
所得税(福利)费用
— 78 78 
非控股权益应占净收益(亏损)
— — 223 223 
优先股分红
— — — 2,224 2,224 
NOI$100,492 $6,862 $191 $— $107,545 
下表反映了在计算截至2019年9月30日的9个月的同一商店和处置NOI时，从股东应占净收益(亏损)中扣除或增加的项目：
(单位：千)同一家商店采办性情非特定属性总计
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)
$23,502 $836 $9,066 $(73,358)$(39,954)
减损费用
22,634 — — — 22,634 
向关联方支付的运营费
— — — 17,535 17,535 
收购和交易相关
(1)23 — 139 161 
一般和行政
60 1 9 15,324 15,394 
折旧摊销
59,545 1,224 355 — 61,124 
利息支出(292)— — 40,031 39,739 
利息和其他收入(6)— — (9)(15)
房地产投资销售收益— — (8,793)— (8,793)
非指定衍生工具的亏损
— — — 50 50 
所得税(福利)费用
— — — 364 364 
非控股权益应占净收益(亏损)
24 — — (76)(52)
NOI$105,466 $2,084 $637 $— $108,187 


75

分配和分红
我们A系列优先股的红利每年累积到A系列优先股持有者手中，相当于每股1.84375美元(每季度0.460938美元)，相当于每年A系列优先股每股25美元清算优先股的7.375%。A系列优先股的股息是累积的，在每年1月、4月、7月和10月的第15天，或者(如果不是营业日)下一个营业日，在我们董事会设定并由我们宣布的记录日期的交易结束时向记录在案的持有者支付季度拖欠股息。
从2018年3月1日到2020年6月30日，我们向普通股股东支付了相当于每股普通股每年0.85美元的分红。分配应在每个月结束后的第5天前支付给上个月每天收盘时登记在册的股东。
2020年6月29日，董事会批准了我们普通股分配政策的变化，我们将不再根据每日记录日期宣布分配。相反，董事会批准的对我们普通股股票的任何未来分配都将根据适用月份的单一记录日期按月支付欠款。
2020年8月10日，我们对我们的信贷安排进行了一项修正案，根据该修正案，除某些例外情况外，我们不能以现金或任何其他现金分配(包括回购公司普通股)向普通股持有人支付分配。这些例外包括支付A系列优先股或我们可能发行的任何其他优先股的现金股息，以及支付维持我们作为REIT地位所需的任何现金分配。如果违约或违约事件存在或可能导致违约或违约事件，我们可能不会支付任何现金分配(包括A系列优先股的股息)。从开业当季开始，我们将能够向普通股持有者支付现金分配，但须遵守下文所述的限制条件。我们无法保证是否或何时能够满足这些条件。从生效季度开始，我们只能支付现金分配，前提是四个会计季度的任何期间的总分配(如信贷安排中的定义，包括A系列优先股的股息)不得超过同期(仅基于开始季度后的会计季度)经修改的FFO(如信贷安排中的定义)的95%。
2020年8月13日，我们宣布，董事会已批准改变普通股分配政策，以保持我们的流动性和保持额外的财务灵活性，因为新冠肺炎疫情持续存在，并考虑到上文所述的信贷安排修正案。因此，根据上述信贷安排修正案进行分配。因此，董事会批准的普通股分配，如果宣布，现在按适用日期生效的每股资产净值估算的普通股拖欠股款按季度支付，记录日期为每个季度初指定的单一记录日期。2020年10月1日，我们宣布了每股已发行普通股0.01349股的股票分红。这一股票数量是基于我们之前每年每股0.85美元的现金分配率。股票股息于2020年10月15日支付给在2020年10月8日收盘时登记在册的我们普通股的持有者。与本季度报告(Form 10-Q)中的每股资产净值不同，每股资产净值的估计并未进行追溯调整以反映股票股息，在董事会确定新的每股资产净值之前，不会针对我们预期未来支付的股票股息进行追溯调整。在所有条件相同的情况下，股票红利和任何其他股票红利将导致普通股每股价值下降，因为股票红利支付时，已发行股票的数量将增加；然而，由于每个股东将获得相同数量的新股，假设没有出售或其他转让，我们普通股股东投资的总价值不会改变。
根据吾等信贷安排的限制，应付予股东的股息及其他分派金额由董事会厘定，并取决于多个因素，包括可供分派的资金、我们的财务状况、资本开支要求(视何者适用而定)、马里兰州法律的要求，以及根据经修订的1986年国内收入守则(下称“守则”)维持我们作为房地产投资信托基金的地位所需的年度分派要求。分配付款取决于资金的可获得性。董事会可随时减少支付的股息或分派金额，或暂停支付股息或分派，因此不能保证股息和分派的支付。与A系列优先股有关的任何应计和未支付的股息将成为其清算优先权的一部分。
76

下表显示了向普通股股东优先股东支付分配的来源，包括对未归属的限制性股票和运营单位的分配，但不包括与B类单位有关的分配，因为这些分配在我们的综合营业报表和综合亏损中记录为费用：
三个月年初至今
2020年3月31日2020年6月30日2020年9月30日2020年9月30日
(单位：千)分布百分比分布百分比分布百分比分布百分比
分发：
分配给普通股股东，但不再投资于根据滴滴计划发行的普通股
$13,225 $13,729 $4,400 $31,354 
再投资于在水滴计划下发行的普通股的分配
6,322 6,267 2,015 14,604 
向优先股股东分红
173 742 742 1,657 
运算单元上的分布
86 87 28 201 
总分配 (1)
$19,806 $20,825 $7,185 $47,816 
分销覆盖来源：
运营提供的现金流(2)
$18,952 95.7 %$12,294 59.0 %$7,185 100.0 %$41,783 (3)87.4 %
根据点滴计划发行的普通股所得收益(2)
854 4.3 %6,267 30.1 %— — %6,033 (3)12.6 %
手头可用现金
— — %2,264 10.9 %— — %— — %
分销覆盖范围的总来源$19,806 100 %$20,825 100 %$7,185 100.0 %$47,816 100 %
运营提供的现金流(根据公认会计准则)
$18,952 $12,294 $10,537 $41,783 
股东应占净亏损(根据公认会计准则)
$(24,744)$(22.811)$(10,500)$(58,055)
______
(1) 不包括与B类单位相关的分配，以及向非控股股东的分配，但不包括向我们运营单位支付的分配。总分派减少是因为我们向普通股股东分配的时间发生了变化(见上文披露)。
(2) 假设优先于任何其他来源使用运营的可用现金流。
(3) 今年到目前为止的总数不等于季度的总和。就此表而言，每个季度和年初至今的期间都是单独评估的。
截至2020年9月30日的9个月，运营提供的现金流为4180万美元。在我们的普通股从现金股息转换为股票股息之前，我们历史上没有从运营中产生足够的现金流，为按当前利率支付股息和其他分配提供资金。如上表所示，我们用运营部门提供的现金流、根据我们的点滴计划发行的普通股获得的收益以及手头可用现金(包括融资和处置收益)为分配提供资金。由于普通股股票只根据DIP提供和出售，与以现金支付的分配进行再投资有关，只要我们以股票而不是现金支付分配，DIP的参与者就不能再投资于该计划下的股票，因此，在我们能够恢复支付普通股的分配之前，这一来源将无法再次获得，而且不能保证我们将保持当前的参与水平。
我们是否有能力为A系列优先股支付股息，并从第一季度开始进行其他分配，并保持遵守信贷安排中对分配的限制，这取决于我们增加物业运营产生的现金的能力，而这又取决于多种因素，包括新冠肺炎疫情的持续时间和范围及其对租户和物业的影响、我们完成新物业收购的能力，以及我们改善现有物业运营的能力。不可能有
77

保证我们将在及时的基础上或在可接受的条款和条件下(如果有的话)完成收购。我们改善现有物业运营的能力也受到各种风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性是我们无法控制的，不能保证我们会成功实现这一目标。
与2020年8月修订我们的信贷安排之前实施的类似限制一样，我们仍然可以支付维持其REIT地位所需的任何现金分配，如果存在违约或违约事件或将由此导致的违约或违约事件，我们可能不会支付任何现金分配(包括A系列优先股的股息)。修正案规定，将分配支付限制在基于修改后的FFO的门槛，并要求维持合并总负债与合并总资产价值的最低比率以及调整后的合并EBITDA与综合固定费用的最低比率的公约，不适用于截至2020年6月30日的财季。此外，贷款人放弃了截至2020年6月30日的财季可能发生的任何违约或违约事件，以及2020年8月10日之前由此导致的任何额外违约或违约事件。不能保证我们的贷款人会同意未来可能需要的任何修订或豁免，以遵守我们的信贷安排。
贷款义务
我们应付按揭票据的付款条款一般要求每月支付本金和利息，到期时所有未付本金和利息均应支付。我们的信用贷款的付款条款只要求每月支付利息，到期时所有未偿还的本金和利息都应支付。我们的联邦抵押协会主信贷安排的付款条款要求在2021年11月之前只支付利息，之后支付本金和利息。我们的贷款协议要求我们遵守具体的报告契约。截至2020年9月30日，我们遵守了贷款协议下的财务和报告契约。
在2020年8月对我们的信贷安排进行修订后，直到开工季度的第一天，我们必须使用任何资本活动(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来预付循环信贷安排项下的未偿还金额。如果所有相关条件都得到满足，包括有足够的资金可供未来借款，我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。
合同义务
与我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中报告的情况相比，截至2020年9月30日，我们的合同义务没有实质性变化。
选举成为房地产投资信托基金 
我们选择作为房地产投资信托基金(REIT)根据守则第856至860条征税，在截至2013年12月31日的纳税年度生效。从该课税年度开始，我们的组织和运营方式使我们有资格成为该准则下的房地产投资信托基金。我们打算继续以这种方式运作，但我们不能保证我们会以这样的方式运作，以保持作为房地产投资信托基金(REIT)的纳税资格。要继续符合REIT的资格，我们必须每年分配至少90%的REIT应税收入(这不等于根据GAAP计算的净收入)，而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得，并符合其他一些组织和运营要求。如果我们继续符合REIT的资格，我们通常将不需要为我们分配给股东的REIT应税收入部分缴纳美国联邦企业所得税。即使我们继续有资格享受房地产投资信托基金的税收，我们的收入和财产也可能需要缴纳某些州和地方税，以及我们未分配收入的美国联邦所得税和消费税。
通货膨胀率
我们可能会受到通胀的不利影响，因为任何租约如果不包含指数化的升级条款，我们都会受到影响。此外，我们可能需要支付物业的维护和运营成本，这可能会对我们的运营业绩产生不利影响，因为通胀可能会导致成本和运营费用的增加。
关联方交易和协议
请看注9关联方交易和安排在本季度报告(Form 10-Q)中包含的综合财务报表中，有必要对各种关联方交易、协议和费用进行讨论。
表外安排
我们没有对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、运营结果、流动性、资本支出或资本资源产生当前或未来影响的表外安排，这些安排对投资者来说是重要的。
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
在截至2020年9月30日的前九个月里，我们对市场风险的敞口没有实质性变化。有关我们对市场风险敞口的讨论，请参阅我们截至2019年12月31日的财年Form 10-K年度报告中包含的项目7A，即关于市场风险的定量和定性披露。
78

第4项控制和程序
对披露控制和程序的评价
根据经修订的1934年《证券交易法》(下称《交易法》)第13a-15(B)和15d-15(B)条，我们在首席执行官和首席财务官的监督下，对截至本季度报告10-Q表格所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)条和第15d-15(E)条所界定)的有效性进行了评估，并确定我们的披露
财务报告内部控制的变化
在截至2020年9月30日的九个月内，我们对财务报告的内部控制(见《外汇法案》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
79

第二部分--其他信息
第1项法律诉讼
我们不是任何重大待决法律程序的当事人，我们的任何物业也不受任何重大法律程序的约束。
第1A项风险因素。
截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度报告第I部分第1A项“风险因素”所披露的风险因素，除以下陈述外，并无重大变动，敬请留意以下新增摘要部分以外的风险因素。
汇总风险因素

以下是一些风险和不确定因素的摘要，尽管不是所有的风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性陈述中的陈述大不相同，并代表了使在美国的投资具有投机性或风险性的主要因素的摘要：
•我们的某些高管和董事也是高级管理人员、经理、员工或在我们的顾问和与AR Global(我们赞助商的母公司)有关联的其他实体中拥有直接或间接控股权的持有者。因此，我们的某些高管和董事、我们的Advisor及其附属公司面临利益冲突，包括我们的Advisor与我们以及AR Global附属公司建议的其他投资项目之间的薪酬安排造成的重大冲突，以及这些投资项目和我们之间在分配时间方面的冲突。这些冲突可能导致意想不到的行动，对我们产生不利影响。
•我们A系列优先股的交易价格可能会有很大波动。
•我们的信贷安排限制我们至少在截至2021年6月30日的财季之前支付普通股的现金分配或回购，而且不能保证我们能够恢复支付普通股的分配，以及以什么速度支付，或者继续以当前的利率支付A系列优先股的股息。
•我们的信贷安排限制了我们使用本来可以使用的现金的能力，而且不能保证我们的可用流动性将足以满足我们的资本需求。
•由于适合我们的投资机会可能也适用于AR Global关联公司建议的其他投资项目，我们的Advisor及其关联公司面临着与购买物业和其他投资相关的利益冲突，这些冲突可能不会以有利于我们的方式得到解决，这意味着我们可以投资于吸引力较低的资产，这可能会降低我们股东的投资回报。
•虽然我们打算在我们认为市场条件有利的情况下寻求将我们的普通股在全国证券交易所上市，但不能保证我们的普通股会上市。对于我们普通股的股票，目前没有公开市场，也可能永远不存在，我们的股票现在是，也可能继续是非流动性的。
•我们专注于收购和拥有位于美国的医疗保健相关资产的多元化投资组合，并面临集中投资于医疗保健行业的固有风险。
•如果我们的顾问失去或无法获得合格的人员，我们继续实现投资战略的能力可能会被推迟或阻碍。
•医疗保健行业受到严格监管，新的法律或法规、现有法律或法规的变更、执照的丧失或未能获得执照可能导致租户无法向我们支付租金。
•我们依赖我们的顾问来选择投资和开展业务。我们的Advisor及其关联公司的财务状况或我们与Advisor的关系的不利变化可能会对我们产生不利影响。
•我们有义务向我们的顾问及其附属公司支付高额费用。
•我们的收入取决于租户的成功和经济可行性，以及我们是否有能力向拖欠租金的租户收取租金，这已经并可能继续对我们的经营业绩产生不利影响，并用新租户取而代之，而我们可能无法及时或根本无法做到这一点。
•我们可能无法实现新租约和续签租约的租金目标，我们的费用可能比我们预期的更高，这可能会影响我们的运营业绩。
•利率的提高可能会增加我们的债务偿还金额，并限制我们支付分配的能力。
•我们面临着与大流行、流行病或传染性疾病爆发相关的风险，例如持续的全球新冠肺炎疫情，包括对我们的租户和运营商及其各自业务的负面影响。
•我们要面对美国信贷市场不时出现的任何错位或流动性中断的风险，包括持续的冠状病毒大流行所造成的中断和错位。
•我们面临着与总体经济、商业和政治条件变化相关的风险，包括国际敌对行动加剧的可能性、恐怖主义行为以及美国或国际贷款、资本和融资市场状况的变化。
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•我们可能无法继续被视为房地产投资信托基金，这将导致更高的税收，可能会对我们的运营产生不利影响，并将减少对我们A系列优先股、普通股以及可用于股息和其他分配的现金的投资价值。
•根据我们的DIP，我们普通股的发行价和回购价格(只要我们以股票支付股息)和我们的SRP(目前暂停)可能不能准确反映我们的资产价值，也可能不代表股东在出售股票时可能获得的收益，他们在清算我们的资产和分配净收益时可能获得的收益，或者第三方可能为收购我们支付的价格，这些价格都是在我们以股票支付股息的情况下有效的，我们目前暂停的SRP可能无法准确反映我们的资产价值，也可能不代表股东在出售股票时可能获得的收益，或者第三方可能为收购我们支付的价格。
我们面临着与大流行、流行病或传染性疾病爆发相关的风险，例如正在进行的全球新冠肺炎大流行，它已经给美国和全球经济和金融市场造成了严重干扰，已经产生了不利影响，并可能恶化。
新冠肺炎疫情已经并可能在未来对全球经济和金融市场的许多部门和领域产生影响，导致经济活动受到重大不利影响，金融市场出现重大波动和负面压力。
新冠肺炎疫情的影响正在迅速演变。在过去的几个月里，全球对健康的担忧和减少新冠肺炎疫情蔓延的努力加大了力度，促使联邦、州和地方政府限制了正常的日常活动，并导致旅行禁令、隔离、原地避难令和社会疏远措施，导致许多企业关闭和限制经营。虽然其中一些限制已经取消，但在某些情况下，这些限制后来又被重新实施。这些健康和安全措施已经并可能继续对我们许多租户和第三者经营者的商业运作造成巨大压力。在许多情况下，这些措施限制并继续限制他们进行正常业务运营的能力，并对他们履行对我们的义务的能力或意愿产生不利影响。
新冠肺炎疫情引发了全球经济活动的减少。虽然经济已经开始重新开放，但新冠肺炎疫情爆发后出现或变得更加明显的许多情况仍在继续。由于新冠肺炎疫情的长期持续存在和威胁，美国经济持续低迷，消费能力下降，可能会影响租户到期支付租金的能力。我们租用空间、谈判和维持优惠租金的能力以及我们商店的经营业绩也可能继续受到美国经济长期衰退的负面影响，我们商店向居民收取的费率也可能会继续受到影响。此外，对我们物业租赁空间的需求可能大幅下降，这可能导致我们的入住率下降，收入和净收入减少。此外，由于经济低迷导致的美国房地产市场的低迷或停滞，可能会对老年人支付老年人住房住宅费和服务的能力或感知能力产生不利影响。
从2020年3月开始，新冠肺炎疫情和防止其蔓延的措施开始在多个方面影响我们。在我们的店铺组合中，入住率自3月下半月以来一直呈下降趋势，因为政府政策和感染控制最佳做法的实施在很大程度上限制或关闭了社区，不允许新居民迁入，这已经并可能继续影响我们填补空缺的能力。在大流行期间，我们还继续遇到询问量下降和面对面旅游减少的情况。店铺入住率持续下降，从截至2020年3月31日的84.1%，到2020年6月30日的79.5%，到2020年9月30日的77.9%。此外，从3月中旬开始，运营成本开始大幅上升，包括服务、劳动力和个人防护设备以及其他用品，因为我们的运营商采取了适当的行动来保护居民和照顾者。在我们的商店设施，我们承担这些成本增加。这些趋势在第二季度加速，并在2020年第三季度持续，并可能在未来继续影响我们，并对我们第四季度和之后其他季度的收入和收入产生实质性的不利影响。
事实证明，新冠肺炎对老年人和有其他既往健康状况的人特别有害。这场大流行增加了我们商店居民患病和迁出的风险，这也对入住率和收入产生了不利影响，并增加了成本，而且这种情况可能会继续下去。在我们某些老年人住房的居民和工作人员中，发生了一些新冠肺炎的事件。进一步的事件，或认为可能发生疫情的看法，可能会对我们的收入和收入造成实质性和不利的影响，并对我们和我们的租户、经理和运营商造成重大声誉损害。由于新冠肺炎的传染性，老年居所的居民可能决定离开社区，这些设施的劳动力也可能同样减少。营运者可能会被要求或以其他方式确定实施不确定期限的检疫是审慎的。在任何隔离期间，新居民将不被允许，其他居民或工作人员感染和死亡的风险可能会增加。我们还可能需要承担额外的费用，以确定、遏制和补救冠状病毒暴发的直接或间接影响，包括与实施隔离有关的费用。此外，如果美国各地的房产老年人继续出现新冠肺炎感染和相关死亡的高水平居民，
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新闻报道强调了这些经历，老年人可能会越来越推迟或放弃搬进老年人的住房。这些趋势可以在整个老年生活行业实现，而不会歧视经历新冠肺炎感染和相关死亡的居民水平较高或较低的业主和运营商。因此，我们商店的经营结果以及这些物业的价值可能会受到实质性的不利影响。
在我们的暴徒组合中，由于“就地避难”和其他健康和安全措施，许多医生暂时停止了不必要的手术和程序，这对他们的现金流产生了负面影响。即使在禁止进行选择性手术的禁令普遍不再存在的情况下，对新冠肺炎传染的担忧已经并可能继续影响人们因非紧急问题到医疗机构就医的意愿。此外，冠状病毒大流行可能会对暴徒租户的业务产生不利影响，因为它会导致寻求治疗的患者数量下降，扰乱或延误必要药品等医疗用品的生产和交付(包括由于转移资源和优先治疗冠状病毒)，或者造成人员短缺，从而扰乱物业运营。由于政府行为或指令，我们的一处或多处物业全部或部分关闭，或出现其他运营问题，可能会加剧租户或运营商拖欠租金或不履行合同义务的风险。
此外，人们面对面参观物业的意愿降低，可能会使我们难以续签或签订新的租约，并可能影响我们在任何新的或续签的租约中实现的租赁率。在大流行期间，我们继续遇到询问量下降和面对面旅游减少的情况。此外，我们可能会招致更大的转租成本，而预期及意外空置的转租过程可能需要更长时间。
此外，我们的某些租户或我们的第三方运营商可能没有资格或可能无法根据CARE法案获得刺激资金，这可能会影响他们支付义务(包括对我们的任何义务)的能力。在截至2020年9月30日的三个月和九个月里，根据该计划，我们收到了50万美元和360万美元，涉及我们的四处房产。不能保证该计划会延长，也不能保证会收到任何进一步的金额。
由于上述和其他因素，因新冠肺炎疫情爆发而财务状况恶化的租户或经营者可能不愿意或无法全额或及时支付我们的款项，原因可能是破产、缺乏流动性、缺乏资金、经营失败或其他原因。我们报告称，截至2020年7月31日，2020年第二季度，暴徒和三重净租赁医疗设施部门的现金收集率分别为99%和92%。截至2020年10月31日，第二季度现金租金收取没有实质性变化。未收取的金额受吾等与适用租户之间的延期协议约束，该协议通常规定，2020年第二季度每月到期现金租金的约20%将推迟至2020年下半年或2021年初支付。在我们的暴徒部门，我们已经收取了大约100%的2020年第三季度到期的原始现金租金，在我们的三重净租赁医疗设施部门，我们已经收取了大约100%的现金租金。新冠肺炎疫情对我们的租户和运营商的影响，因此我们未来收取租金的能力目前无法确定，2020年第二季度和第三季度的业绩可能不能预示未来的任何时期。此外，不能保证我们能够收取未来几个月到期的现金租金，包括根据我们与租户达成的延期协议在2020年下半年或2021年初到期的递延2020年租金金额。
新冠肺炎疫情对我们的租户和经营者的影响，以及我们未来收取租金的能力和我们商铺的经营结果，目前还无法确定。我们可能会面临违约和额外的延期租金、减免租金或其他津贴的要求，特别是如果我们的租户继续经历财务困境和经营成本上升，或者如果医疗设施和商店物业继续面临入住率下降和成本上升的压力。 此外，如果我们宣布任何租客拖欠租金或以其他方式违反与我们的租约，我们可能不能完全追讨，并可能在执行我们作为业主的权利以追讨欠我们的款项时遇到延误和额外的费用。我们根据租约条款收回金额的能力也可能受到限制或延迟，原因是联邦、州或地方对因未能支付合同租金而驱逐租户的任何限制，这可能会导致坏账准备金增加。如果我们的任何租户、租户租赁义务的任何担保人或运营商申请破产，我们可能会因为收入损失和第三方运营商运营的物业产生的收入下降而受到进一步的不利影响。
由于我们几乎所有的收入都来自我们的物业，我们的业务、收入、现金流、经营结果、财务状况、流动性、前景以及偿还债务和完成未来物业收购的能力以及我们支付A系列优先股股息的能力都将受到不利影响，如果大量租户无法履行对我们的义务，或者如果我们的商店产生的收入受到重大不利影响。
除了上述对租户和运营商的影响对我们的影响外，新冠肺炎疫情还对我们产生了其他方面的影响，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩以及我们向股东支付股息和其他分配的能力产生重大不利影响，原因包括：
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•由于全球金融市场的严重混乱和不稳定或信贷和融资条件的恶化，难以以有利的条件获得债务和股权资本，或根本无法获得债务和股权资本，这可能会影响我们获得资金，或增加资金成本，这些资金是购买物业和满足其他资本要求所必需的，例如及时为到期债务进行再融资，或者根本不会，以及支付股息和其他分配，并可能对我们的租户和运营商以及他们为其业务运营提供资金和履行对我们的义务的能力产生类似的影响，并可能对我们的租户和经营者以及他们为其业务运营提供资金和履行对我们的义务所需的资金成本产生类似的影响；
•全球金融市场的混乱和不稳定或信贷和融资状况的恶化可能会对投资于房地产的资本总额产生影响，并可能导致房地产资产的价格或价值下降，这可能会对我们的资产价值产生负面影响，并可能导致未来的收购产生更低的整体经济回报；
•这个新冠肺炎疫情导致的全球股市波动及其对A系列优先股价格和我们普通股价值的影响，如果我们以低于股东购买股票的价格出售额外的股权证券，可能会稀释我们股东对我们的兴趣；
•在不久的将来，我们可能会减少寻求收购的物业数量；
•计划中的处置可能不会在预期的时间内发生，或者根本不会发生，原因是买方终止或撤出与大流行有关的资金、资本限制或与大流行有关的其他因素，包括取决于与大流行有关的事件发生的关闭条件；
•作为我们继续应对新冠肺炎疫情不利影响的努力的一部分，我们在2020年8月对信贷安排进行了修订，至少在截至2021年6月30日的财季之前，我们的信贷安排限制我们支付现金分配或回购普通股，我们必须使用任何资本事件(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来预付循环信贷安排下的未偿还金额；
•我们依赖于在我们的信贷安排下保持足够的可用性来为购买物业和满足其他资本要求提供资金，这可能会受到不利影响，因为从我们的租户那里收取的现金租金和从我们的运营商那里获得的收入减少，导致我们的信贷安排下未来借款的可用性减少；
•如果我们不能遵守我们的信贷安排和其他债务协议下的财务契约和其他义务，我们可能会在这些协议下违约，这可能会导致现金陷阱事件，加速我们的负债和丧失我们财产的抵押品赎回权，否则可能会对我们的流动性产生负面影响；
•我们可能会确认资产的减值费用；
•我们衍生金融工具的一个或多个交易对手可能会违约或倒闭，增加了我们可能没有意识到利用这些工具的好处的风险；
•在后来得出结论认为不可能收回的情况下，我们可能被要求将准备金记录在以前的应计金额上；
•租户和经营者可能会受到与新冠肺炎疫情有关的诉讼，这些诉讼可能会在我们的酒店发生，保险覆盖范围可能不足以弥补任何潜在的损失；
•如果我们或我们的租户或运营商终止或不续签我们物业的租约或管理协议，新冠肺炎疫情可能会加剧与其他租户或运营商重新定位这些物业的难度，因为新的运营商或租户可能不愿承担更大的风险，特别是在案件正在发生的情况下；
•难以按时、按预算或根本不能完成我们物业的资本改善，可能会影响我们物业的价值；
•在我们的顾问的运营连续性计划无效或在中断期间实施或部署不当的情况下，我们确保业务连续性的能力；
•由于我们顾问的业务和远程工作安排的改变而导致的运营风险增加，包括对我们的财务报告系统和内部控制程序的潜在影响、网络安全风险以及更容易受到安全漏洞、信息技术中断和其他类似事件的影响；
•我们的第三方经营者(包括他们的人员)的经营改变导致经营风险增加，这可能会对我们的第三方经营者就我们的店铺提供的服务造成不利影响；以及
•在现金流减少的时期遵守REIT的要求，可能会导致我们清算其他有吸引力的投资，或者以不利的条件借入资金。
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新冠肺炎大流行或未来的大流行对我们、租户和第三方运营商的运营的影响程度将取决于未来的发展，包括大流行的范围、严重程度和持续时间，病毒的一个或多个死灰复燃(可能导致政府进一步限制)，任何疫苗或其他补救措施的效力，以及为遏制流行病或减轻其影响而采取的行动，以及流行病和遏制措施的直接和间接经济影响，等等。这些都是高度不确定的，无法放心地预测，但可能是实质性的。情况瞬息万变，可能会对业务产生额外的影响，我们目前还没有意识到这一点。这种情况的快速发展和流动性排除了对新冠肺炎疫情全面不利影响的任何预测，但长期或死灰复燃的疫情以及相关的缓解措施可能会继续对我们的收入产生实质性影响，并可能对我们的业务、运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。此外，我们在截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中列出的许多风险因素应被解读为由于新冠肺炎疫情的影响而增加的风险。
我们的信贷安排限制我们至少在截至2021年6月30日的财季之前支付普通股的现金分配或回购，而且不能保证我们能够恢复支付普通股的分配，以及以什么速度支付，或者继续以当前的利率支付A系列优先股的股息。
作为我们继续应对新冠肺炎疫情不利影响的努力的一部分，我们在2020年8月对我们的信贷安排进行了修订，在不早于截至2021年6月30日的财季之前，我们可能不会向普通股持有人支付现金分配或任何其他现金分配(包括回购我们普通股)，除非有某些例外。这些例外包括支付A系列优先股或我们可能发行的任何其他优先股的股息，以及支付维持我们作为REIT地位所需的任何现金分配。这些限制将从我们作出选择的季度开始不再适用，截至适用季度开始的前一天，我们在循环信贷安排下的现金、现金等价物和未来借款的可获得性合计至少为10000万美元，从而实现了我们预计在适用季度内支付的分派总额，我们的综合总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)低于62.5%。我们无法保证是否或何时能够满足这些条件。此外，从生效季度开始，我们只能支付现金分配，前提是任何四个会计季度的总分配(如信贷安排中的定义，包括A系列优先股的股息)不得超过同期(仅基于开始季度后的会计季度)修改后FFO(如信贷安排中的定义)的95%。
为了保持我们的流动性，并在新冠肺炎疫情持续的情况下保持额外的财务灵活性，根据信贷安排的修正案，董事会授权的普通股分配(如果和当宣布时)现在以我们普通股的股份支付，每股资产净值估计在适用日期生效。与本季度报告(Form 10-Q)中的每股资产净值不同，每股资产净值的估计并未进行调整以反映股票股息，在董事会确定新的每股资产净值之前，不会针对我们预期未来支付的股票股息进行调整。在所有条件相同的情况下，股票红利和任何其他股票红利将导致普通股每股价值下降，因为股票红利支付时，已发行股票的数量将增加；然而，由于每个股东将获得相同数量的新股，假设没有出售或其他转让，我们普通股股东投资的总价值不会改变。
我们是否有能力继续支付A系列优先股的股息(以及我们普通股的分配，如果发生的话)取决于满足我们资本需求所需的流动资金的可用性，这一点没有保证。见-我们的信贷安排限制了我们使用本来可以获得的现金的能力，而且不能保证我们的可用流动性将足以满足我们的资本需求。与2020年8月修订我们的信贷安排之前实施的类似限制一样，我们仍然可以支付维持我们作为REIT地位所需的任何现金分配，如果存在违约或违约事件或将由此导致的违约或违约事件，我们可能不会支付任何现金分配(包括A系列优先股的股息)。修正案规定，将分配支付限制在基于修改后的FFO的门槛，并要求维持合并总负债与合并总资产价值的最低比率以及调整后的合并EBITDA与综合固定费用的最低比率的公约，不适用于截至2020年6月30日的财季。此外，贷款人放弃了截至2020年6月30日的财季可能发生的任何违约或违约事件，以及2020年8月10日之前由此导致的任何额外违约或违约事件。不能保证我们的贷款人会同意未来可能需要的任何修订或豁免，以遵守我们的信贷安排。如果我们不支付A系列优先股的股息，与A系列优先股有关的任何应计和未支付的股息将成为其清算优先权的一部分，并且，只要A系列优先股的股息拖欠，无论是否授权或宣布, 在六个或更长的季度期间，A系列优先股的持有者将有权选举两名额外的董事进入我们的董事会。违约或违约事件可能会导致我们的负债加速和房产丧失抵押品赎回权，否则可能会对我们的流动性产生负面影响。

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我们的信贷安排限制了我们使用本来可以使用的现金的能力，而且不能保证我们的可用流动性将足以满足我们的资本需求。
根据我们的信贷安排，我们需要保持现金、现金等价物和可用于未来循环信贷安排下借款的组合，总额至少为5,000万美元。截至2020年9月30日，我们拥有8220万美元的现金和现金等价物，2950万美元可用于我们循环信贷安排下的未来借款。在2020年8月的修正案之后，我们的信贷安排也限制了我们的流动性来源。在开工季度的第一天之前，我们必须使用任何资本活动(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来预付循环信贷安排项下的未偿还金额。如果所有相关条件都得到满足，包括有足够的资金可供未来借款，我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。
即使我们最终能够再借入需要用于预付循环信贷安排的资本事件产生的金额，我们仍不能保证我们将能够从资本事件中产生额外的金额，因此我们的信贷安排下的可用性将使任何所需的预付款生效。截至2020年9月30日，未受阻碍的房地产投资(按成本计算)为2.856亿美元，尽管其中三项资产-所有密歇根州商店，按成本计算相当于1010万美元的房地产投资-于2020年11月出售，以及我们最近完成的佛罗里达州朱庇特(Jupiter)的开发物业-按成本计算相当于6000万美元的房地产投资，目前正在接受PSA，预计将出售。我们无法保证将我们拥有的任何未设押资产添加到我们的信贷安排借款基础上，或将它们作为新抵押贷款的担保，从而能够产生多少流动资金。我们有三项资产是根据PSA出售的，但这些处置是有条件的。由于新冠肺炎疫情的持续存在以及其他我们无法控制的因素，我们不能保证我们能够满足这些条件，这些处置将按预期的条件完成，或者根本不能保证。位于佛罗里达州卢茨和佛罗里达州惠灵顿的两家熟练护理设施将以3300万美元的价格出售，除非在其他条件下，每个物业都在一段时间内保持一定的入住率和收入水平，否则可能不会关闭。至于最近落成的佛罗里达州朱庇特(Jupiter)将以6500万美元出售的开发物业，除非除其他条件外，关闭位于佛罗里达州卢茨(Lutz)和惠灵顿(Wellington)的两家熟练护理设施中的一家或两家，否则可能不会关闭, 佛罗里达州已经或将同时发生。位于佛罗里达州朱庇特的这处房产目前已基本完工，但只有10%的房产被出租。该房产目前没有产生现金流，预计在出售之前也不会产生现金流。此外，任何融资交易，只要我们能够进入债务或股权资本市场(这是不确定的)，包括通过优先股权益线，可能会以对我们或我们的股东不利的条款进行，包括债务方面的高利率，以及发行股权或可转换债务证券时的大幅稀释。我们要求B.Riley根据优先股购买协议购买我们A系列优先股的股份并在被要求时获得资金的能力受到优先股购买协议的条款和条件的限制。不能保证我们将获得优先股权益线项下可获得的1500万美元的全部或任何部分。
信贷安排项下未来可供借贷的款项乃根据组成借款基础的房地产资产的经调整营业收入净额计算，而借款基础所包含的房地产资产的经调整营业收入，一直并可能继续受到向租户收取的现金租金及来自营运商的收入减少的不利影响，而该等影响是新冠肺炎疫情的影响所致，并可能持续一段时间。我们从物业运营中增加现金的能力取决于多种因素，包括新冠肺炎疫情的持续时间和范围及其对我们的租户和物业的影响，我们完成新物业收购的能力，以及我们改善现有物业运营的能力。我们不能保证我们会按时或按可接受的条款和条件完成收购，特别是如果我们没有资金来源这样做的话。我们改善现有物业运营的能力也受到各种风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性是我们无法控制的，不能保证我们会成功实现这一目标。由于普通股股票只根据DIP提供和出售，与以现金支付的分配进行再投资有关，只要我们以股票而不是现金支付分配，DIP的参与者就不能再投资于该计划下的股票，因此，在我们能够恢复支付普通股的分配之前，这一来源将无法再次获得，而且不能保证我们将保持当前的参与水平。如果我们无法获得流动性来满足我们的资本需求，我们的业务和运营结果，以及对我们股票的投资价值，可能会受到实质性的不利影响。
我们董事会通过的股权计划可能会阻止第三方以可能导致我们股东溢价的方式收购我们。
2020年5月，我们的董事会通过了一项股东权利计划，在某些情况下，该计划将于2023年5月或更早到期。关于配股计划，我们的董事会打算授权在董事会自行决定的日期，为每股已发行普通股支付一项普通股购买权的股息。如果一个人或实体，连同其关联公司和联营公司，获得我们当时已发行普通股的2.0%或更多的实益所有权，除某些例外情况外，每一项权利都将使其持有人(收购方、其关联公司和联营公司除外)有权以大大低于当时每股估计价格的价格购买我们普通股的额外股份。
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资产净值。此外，在某些情况下，我们可以一对一的方式将权利(收购人、其关联公司和联营公司实益拥有的权利除外)全部或部分交换为普通股。股东权利计划可能会使第三方在未经我们的董事会或董事批准的情况下收购本公司或我们的一大部分普通股变得更加困难，这可能会阻止第三方以可能导致我们股东溢价的方式收购我们。
我们的章程指定马里兰州巴尔的摩市巡回法院为股东可能发起的某些行动和诉讼的唯一和独家论坛。
我们的附例规定，除非我们书面同意选择替代法院，否则马里兰州巴尔的摩市巡回法院，或如果该法院没有管辖权，马里兰州北部分部的美国地区法院，是(A)代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序(根据联邦证券法提起的诉讼除外)的唯一和独家法院，(B)任何内部公司索赔，如马里兰州一般公司法(“MGCL”)或其任何后续条款中所定义的任何内部公司索赔，包括(A)根据联邦证券法提起的任何衍生诉讼或诉讼，(B)任何内部公司索赔，如该词在马里兰州一般公司法(“MGCL”)或其任何后续条款中所定义，包括(I)任何声称违反吾等任何董事、高级职员或其他雇员对吾等或吾等股东所负责任的诉讼，或(Ii)任何根据本公司、吾等章程或本公司附例的任何条文向吾等或吾等任何董事、高级职员或其他雇员提出申索的诉讼，或(C)任何声称针对吾等或吾等任何董事、高级职员或其他雇员而受内部事务原则管辖的申索的任何其他诉讼。我们的附例还规定，除非我们书面同意，否则上述任何行动、索赔或诉讼均不得在马里兰州以外的任何法院提起，联邦地区法院在法律允许的最大范围内是解决根据证券法提出诉讼原因的任何投诉的唯一和排他性论坛。这些法院条款的选择可能会限制股东在司法法院提出其认为有利的索赔的能力。或者，如果法院发现我们的附例中的这些条款不适用于一种或多种特定类型的诉讼或法律程序，或者不能强制执行，我们可能会在其他司法管辖区招致与解决这些问题相关的额外费用。
第二项股权证券的未登记销售和收益使用。
发行人购买股票证券
为了向普通股股东提供临时流动资金，董事会通过了SRP计划，允许我们的普通股股东在持有股份至少一年后，在符合重大条件和限制的情况下将其股份回售给我们。2020年8月，根据SRP暂停了回购。有关SRP的其他信息，请参阅注17-后续活动和注8-股东权益我们的合并财务报表包含在本季度报告的10-Q表格中。
下表汇总了我们在所述期间的SRP活动(根据股票股息追溯调整)。回购目前是使用回购时最新公布的每股净资产净值来完成的。
回购股份数量每股平均价格
截至2019年12月31日的累计回购(1)
4,450,761 $20.67 
截至2020年9月30日的9个月(2)
511,915 17.27 
截至2020年9月30日的累计回购4,962,676 20.32 
_________
(1) 2019年进行的回购包括：(I)2019年4月30日回购665,288股普通股，回购金额为1330万美元，回购金额为1330万美元，回购金额为每股19.98美元；(Ii)2019年10月30日回购452,858股普通股，回购金额为780万美元，回购金额为780万美元，回购金额为17.27美元，回购金额为100%。2019年至2019年6月30日(含)。
(2) 包括2020年2月26日回购的511,915股普通股，涉及2019年7月1日至2019年12月31日(含)期间收到的以880万美元的价格回购的普通股，平均每股价格为17.27美元。我们拒绝了从2020年1月1日至2020年8月14日SRP暂停期间收到的所有回购请求，包括在截至2020年6月30日的6个月内回购250,074股我们的普通股，以及在2020年7月1日之后回购59,175股我们的普通股。
第三项高级证券违约
没有。
第四项矿山安全信息披露
不适用。
项目 5.其他资料。
没有。
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项目 6.展品。
表10-Q的季度报告中包含或引用了展品索引中列出的展品(在本报告的签名部分之后)。
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根据修订后的1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
 医疗保健信托公司
 依据：/s/小爱德华·M·韦尔(Edward M.Weil，Jr.)
  小爱德华·M·韦尔(Edward M.Weil，Jr.)
  首席执行官兼总裁
(首席行政主任)
依据：/s/凯蒂·P·库尔茨
 凯蒂·P·库尔茨
 首席财务官、秘书兼财务主管
(首席财务官和首席会计官)

日期：2020年11月16日
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以下展品包括在截至2020年9月30日的10-Q表格季度报告中，或以引用方式并入其中(并根据S-K规则第601项进行编号)：
展品编号：  描述
3.1 (1)
医疗保健信托公司的修订和重述条款。
3.2 (2)
修订和重新制定医疗保健信托公司章程。
3.3 (3)
医疗信托公司修订和重新修订的章程修正案。
3.4 (4)
Healthcare Trust，Inc.关于选举的补充条款，受2017年11月9日马里兰州一般公司法第3-803节的约束。
3.5 (5)
关于指定7.375%系列累积可赎回永久优先股股份的补充条款，日期为2019年12月6日。
3.6 (7)
指定增发7.375%A系列累计可赎回永久优先股的补充条款。
10.1 (6)
第一次修订和重新修订的高级担保信贷协议的第二修正案，自
2020年8月10日，Healthcare Trust Operating Partnership，L.P.，Healthcare Trust，Inc.，另一家
担保方、KeyBank National Association和其他贷款方。
10.2 (7)
Healthcare Trust，Inc.，Healthcare之间的优先股购买协议，日期为2020年9月15日
信托运营伙伴关系，L.P.和B.Riley主体资本，LLC。
10.3 (7)
Healthcare Trust，Inc.、Healthcare Trust之间的注册权协议，日期为2020年9月15日
运营合伙公司，L.P.和B.Riley Capital，LLC。
10.4 (7)
《有限合伙医疗协议》第四修正案，日期为2020年9月15日
信托运营伙伴关系，L.P.，日期为2013年2月14日。
31.1 *
根据证券交易法第13a-14(A)或15d-14(A)条(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过)对公司首席执行官的认证。
31.2 *
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的证券交易法第13a-14(A)或15d-14(A)条对公司首席财务官的认证。
32 *
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350节，公司首席执行官和首席财务官的书面声明。
101.INS*
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH*内联XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL*内联XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.DEF*内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
101.LAB*内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE*内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
104 *
封面交互式数据文件-封面交互式数据文件不会出现在交互式数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
______
*在此提交的文件。
(1)在2016年3月11日提交给美国证券交易委员会的公司截至2015年12月31日的10-K表格年度报告中作为证物提交的文件。
(2)作为证据提交给公司于2018年3月20日提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2017年12月31日的10-K表格年度报告的文件。
(3)作为证据提交给公司于2020年5月19日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告的文件。
(4)作为证据提交给公司于2017年11月14日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的公司截至2017年9月30日的季度报告Form 10-Q的文件。
(5)作为公司2019年12月6日提交给美国证券交易委员会的8-A表格注册说明书的证物。
(6)作为证据提交给公司于2020年8月13日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的文件。
(7)作为该公司于2020年9月15日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告的证物。


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