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ueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别1成员2020-09-300001617406Pk:TwoThousandTwentyEightSeniorSecuredNotesMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别1成员2020-09-300001617406美国-GAAP：抵押贷款成员Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别3成员2020-09-300001617406美国-GAAP：抵押贷款成员Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberUS-GAAP：公允价值输入级别3成员2019-12-310001617406Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2020-09-300001617406Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2020-01-012020-09-300001617406Us-gaap:MeasurementInputLongTermRevenueGrowthRateMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP：公允价值输入级别3成员2020-09-300001617406SRT：最小成员数Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP：公允价值输入级别3成员2020-01-012020-09-300001617406SRT：最大成员数Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP：公允价值输入级别3成员2020-01-012020-09-300001617406SRT：最小成员数US-GAAP：MeasurementInputDiscountRateMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP：公允价值输入级别3成员2020-09-300001617406SRT：最大成员数US-GAAP：MeasurementInputDiscountRateMemberUs-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMemberUS-GAAP：公允价值输入级别3成员2020-09-300001617406美国-GAAP：国内/地区成员主键：RealEstateInvestmentTrustMember2020-07-012020-09-300001617406美国-GAAP：国内/地区成员主键：RealEstateInvestmentTrustMember2020-01-012020-09-300001617406美国-GAAP：国内/地区成员主键：RealEstateInvestmentTrustMember2019-07-012019-09-300001617406美国-GAAP：国内/地区成员主键：RealEstateInvestmentTrustMember2019-01-012019-09-300001617406美国-GAAP：EmployeeStockOptionMemberSRT：最大成员数2020-09-300001617406美国-GAAP：EmployeeStockOptionMember2020-09-300001617406主键：非EmployeeStockOptionMemberSRT：最大成员数2020-09-300001617406主键：非EmployeeStockOptionMember2020-09-300001617406美国-GAAP：EmployeeStockOptionMember2020-01-012020-09-300001617406美国-GAAP：EmployeeStockOptionMember2019-01-012019-09-300001617406美国-GAAP：EmployeeStockOptionMember2020-07-012020-09-300001617406美国-GAAP：EmployeeStockOptionMember2019-07-012019-09-300001617406美国-GAAP：RestrictedStockMember2019-12-310001617406美国-GAAP：RestrictedStockMember2020-01-012020-09-300001617406美国-GAAP：RestrictedStockMember2020-09-300001617406US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-01-012020-09-300001617406US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-09-300001617406US-GAAP：PerformanceSharesMemberSRT：最小成员数2020-01-012020-09-300001617406US-GAAP：PerformanceSharesMemberSRT：最大成员数2020-01-012020-09-300001617406US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-02-012020-02-290001617406US-GAAP：PerformanceSharesMemberSRT：最小成员数Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember2020-02-012020-02-290001617406US-GAAP：PerformanceSharesMemberUs-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember2020-02-012020-02-290001617406US-GAAP：PerformanceSharesMemberSRT：最大成员数Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheThreeMember2020-02-012020-02-290001617406US-GAAP：PerformanceSharesMember2019-12-310001617406SRT：最小成员数2020-01-012020-09-300001617406SRT：最大成员数2020-01-012020-09-300001617406US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-07-012020-09-30PK：细分市场0001617406主键：合并后的HotelsSegmentMember2020-07-012020-09-300001617406主键：合并后的HotelsSegmentMember2019-07-012019-09-300001617406主键：合并后的HotelsSegmentMember2020-01-012020-09-300001617406主键：合并后的HotelsSegmentMember2019-01-012019-09-300001617406美国-GAAP：所有其他部门成员2020-07-012020-09-300001617406美国-GAAP：所有其他部门成员2019-07-012019-09-300001617406美国-GAAP：所有其他部门成员2020-01-012020-09-300001617406美国-GAAP：所有其他部门成员2019-01-012019-09-300001617406主键：合并后的HotelsSegmentMember2020-09-300001617406主键：合并后的HotelsSegmentMember2019-12-310001617406美国-GAAP：所有其他部门成员2020-09-300001617406美国-GAAP：所有其他部门成员2019-12-310001617406主键：SpinOffAgreement成员PK：Hilton SydneyMember2020-09-30

 

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

 

形式10-Q

 

(马克一)

☒

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告

关于截至的季度期间2020年9月30日

或

☐

根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告

从开始的过渡期          至          

佣金档案编号001-37795

 

Park Hotels&Resorts Inc.

(注册人的确切姓名，详见其约章)

 

 特拉华州

 

36-2058176

(州或其他司法管辖区)

公司或组织)

 

(税务局雇主

识别号码)

 

泰森大道1775号., 7地板, 泰森, VA

 

22102

(主要行政机关地址)

 

(邮政编码)

(注册人电话号码，包括区号)： (571) 302-5757

 

 

根据该法第12(B)条登记的证券。

 

每一类的名称

商品代号

注册的交易所名称

普通股，每股面值0.01美元

pk

纽约证券交易所

 

 

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒*否？☐

 

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是☒不是的☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

 

大型加速滤波器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件管理器

☐

小型报表公司

☐

新兴成长型公司

☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

 

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐不是的☒

 

2020年10月30日发行的普通股数量为235,612,787.

 

 

 

 

 

目录

 

第一部分财务信息

 

页

 

 

 

 

第(1)项。

财务报表(未经审计)

 

2

 

截至2020年9月30日和2019年12月31日的简明合并资产负债表

 

2

 

截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的简明综合全面(亏损)收益表

 

3

 

截至2020年和2019年9月30日的9个月简明现金流量表

 

4

 

截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的简明综合权益报表。

 

5

 

简明合并财务报表附注

 

6

第二项。

管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

 

20

第三项。

关于市场风险的定量和定性披露

 

32

第四项。

管制和程序

 

32

 

 

 

 

第二部分：其他信息

 

 

第(1)项。

法律程序

 

33

项目71A。

危险因素

 

33

第二项。

未登记的股权证券销售和收益的使用

 

35

第三项。

高级证券违约

 

36

第四项。

矿场安全资料披露

 

36

第五项。

其他资料

 

36

项目6.

陈列品

 

37

 

签名

 

38

 

 

 

1

 

第一部分财务信息

第一项财务报表

公园酒店及度假村公司

压缩合并资产负债表

(以百万为单位，不包括每股和每股数据)

 

 

 

2020年9月30日

 

 

2019年12月31日-2019年12月31日

 

 

 

(未经审计)

 

 

 

 

 

资产

 

 

 

 

 

 

 

 

财产和设备，净额

 

$

9,255

 

 

$

9,594

 

持有待售资产，净额

 

 

—

 

 

 

71

 

对关联公司的投资

 

 

17

 

 

 

35

 

商誉

 

 

—

 

 

 

607

 

无形资产，净值

 

 

45

 

 

 

46

 

现金和现金等价物

 

 

1,134

 

 

 

346

 

限制性现金

 

 

35

 

 

 

40

 

应收账款，扣除坏账准备净额#美元4及$2

 

 

36

 

 

 

180

 

预付费用

 

 

43

 

 

 

83

 

其他资产

 

 

53

 

 

 

40

 

经营性租赁使用权资产

 

 

235

 

 

 

248

 

总资产(可变利息实体-#美元234及$242)

 

$

10,853

 

 

$

11,290

 

负债和权益

 

 

 

 

 

 

 

 

负债

 

 

 

 

 

 

 

 

债款

 

$

5,121

 

 

$

3,871

 

应付账款和应计费用

 

 

168

 

 

 

217

 

由于酒店经理

 

 

102

 

 

 

159

 

递延所得税负债

 

 

34

 

 

 

50

 

其他负债

 

 

124

 

 

 

282

 

经营租赁负债

 

 

249

 

 

 

260

 

负债总额(可变利息实体-#美元217及$219)

 

 

5,798

 

 

 

4,839

 

承付款和或有事项--请参阅附注13

 

 

 

 

 

 

 

 

股东权益

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股，面值$0.01每股，6,000,000,000授权股份，

    235,914,952已发行及已发行的股份235,613,445截至

中国将于2020年9月30日和239,589,639已发行及已发行的股份239,386,877

**截至2019年12月31日的已发行股票

 

 

2

 

 

 

2

 

额外实收资本

 

 

4,512

 

 

 

4,575

 

留存收益

 

 

595

 

 

 

1,922

 

累计其他综合损失

 

 

(5

)

 

 

(3

)

股东权益总额

 

 

5,104

 

 

 

6,496

 

非控制性利益

 

 

(49

)

 

 

(45

)

总股本

 

 

5,055

 

 

 

6,451

 

负债和权益总额

 

$

10,853

 

 

$

11,290

 

 

请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。

 

2

 

公园酒店及度假村公司

简明综合综合(亏损)损益表

(未经审计，单位为百万，每股数据除外)

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

营业收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

70

 

 

$

430

 

 

$

453

 

 

$

1,267

 

食品和饮料

 

 

10

 

 

 

156

 

 

 

174

 

 

 

534

 

附属酒店

 

 

15

 

 

 

64

 

 

 

87

 

 

 

174

 

其他

 

 

3

 

 

 

22

 

 

 

25

 

 

 

59

 

总收入

 

 

98

 

 

 

672

 

 

 

739

 

 

 

2,034

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

运营费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

 

30

 

 

 

114

 

 

 

162

 

 

 

334

 

食品和饮料

 

 

18

 

 

 

117

 

 

 

155

 

 

 

371

 

其他部门和支持

 

 

64

 

 

 

153

 

 

 

296

 

 

 

453

 

其他属性级别

 

 

84

 

 

 

54

 

 

 

200

 

 

 

152

 

管理费

 

 

2

 

 

 

32

 

 

 

27

 

 

 

101

 

减损和伤亡损失净额

 

 

2

 

 

 

8

 

 

 

696

 

 

 

8

 

折旧摊销

 

 

75

 

 

 

61

 

 

 

225

 

 

 

184

 

公司一般和行政部门

 

 

13

 

 

 

14

 

 

 

42

 

 

 

47

 

采购成本

 

 

9

 

 

 

59

 

 

 

10

 

 

 

65

 

其他

 

 

6

 

 

 

23

 

 

 

31

 

 

 

61

 

总费用

 

 

303

 

 

 

635

 

 

 

1,844

 

 

 

1,776

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(亏损)出售资产所得，净额

 

 

(1

)

 

 

1

 

 

 

62

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营业(亏损)收入

 

 

(206

)

 

 

38

 

 

 

(1,043

)

 

 

278

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利息收入

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

5

 

利息支出

 

 

(59

)

 

 

(33

)

 

 

(149

)

 

 

(98

)

附属公司投资收益中的权益(亏损)

 

 

(7

)

 

 

3

 

 

 

(16

)

 

 

18

 

其他损失，净额

 

 

(3

)

 

 

(1

)

 

 

(6

)

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所得税前收入(亏损)

 

 

(275

)

 

 

9

 

 

 

(1,212

)

 

 

202

 

所得税费用

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

 

(14

)

 

 

(12

)

净(亏损)收入

 

 

(276

)

 

 

9

 

 

 

(1,226

)

 

 

190

 

可归因于非控股权益的净亏损(收益)

 

 

—

 

 

 

(4

)

 

 

3

 

 

 

(7

)

股东应占净(亏损)收益

 

$

(276

)

 

$

5

 

 

$

(1,223

)

 

$

183

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

扣除税费后的其他综合收益(亏损)：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

货币换算调整，扣除税费净额$0

 

 

1

 

 

 

(3

)

 

 

4

 

 

 

(2

)

扣除税费后的利率互换公允价值变动

*0

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(6

)

 

 

—

 

其他全面收益(亏损)合计

 

 

1

 

 

 

(3

)

 

 

(2

)

 

 

(2

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

综合(亏损)收益

 

 

(275

)

 

 

6

 

 

 

(1,228

)

 

 

188

 

可归因于非控制性的综合(收益)损失

他们的利益不在此列。

 

 

—

 

 

 

(4

)

 

 

3

 

 

 

(7

)

股东应占综合(亏损)收益

 

$

(275

)

 

$

2

 

 

$

(1,225

)

 

$

181

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(亏损)每股收益：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(亏损)每股收益-基本

 

$

(1.17

)

 

$

0.02

 

 

$

(5.19

)

 

$

0.90

 

(亏损)每股收益-稀释后

 

$

(1.17

)

 

$

0.02

 

 

$

(5.19

)

 

$

0.90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权平均流通股-基本

 

 

235

 

 

 

206

 

 

 

236

 

 

 

203

 

加权平均流通股-稀释

 

 

235

 

 

 

207

 

 

 

236

 

 

 

204

 

 

请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。

3

 

公园酒店及度假村公司

简明合并现金流量表

(未经审计，单位：百万)

 

 

 

截至9个月

 

 

 

9月30日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

经营活动：

 

 

 

 

 

 

 

 

净(亏损)收入

 

$

(1,226

)

 

$

190

 

对净(亏损)收入与经营提供的现金净额(用于)进行的调整

其他活动：

 

 

 

 

 

 

 

 

折旧摊销

 

 

225

 

 

 

184

 

出售资产收益，净额

 

 

(62

)

 

 

(20

)

减损和伤亡损失净额

 

 

696

 

 

 

8

 

附属公司投资的亏损(收益)权益

 

 

16

 

 

 

(18

)

其他损失，净额

 

 

6

 

 

 

1

 

基于股份的薪酬费用

 

 

10

 

 

 

12

 

递延融资成本摊销

 

 

6

 

 

 

3

 

来自未合并附属公司的分配

 

 

5

 

 

 

16

 

递延所得税

 

 

2

 

 

 

—

 

经营性资产和负债变动情况

 

 

48

 

 

 

(27

)

经营活动提供的现金净额(用于)

 

 

(274

)

 

 

349

 

投资活动：

 

 

 

 

 

 

 

 

收购，扣除现金和收购的限制性现金后的净额

 

 

—

 

 

 

(913

)

物业和设备的资本支出

 

 

(70

)

 

 

(182

)

资产处置收益净额

 

 

207

 

 

 

230

 

对未合并关联公司的贡献

 

 

(2

)

 

 

—

 

财产损失索赔的保险收益

 

 

1

 

 

 

10

 

投资活动提供(用于)的现金净额

 

 

136

 

 

 

(855

)

融资活动：

 

 

 

 

 

 

 

 

发行高级担保票据所得款项

 

 

1,376

 

 

 

—

 

从信贷机构借款

 

 

1,000

 

 

 

850

 

偿还信贷安排

 

 

(1,099

)

 

 

—

 

偿还按揭债务

 

 

(4

)

 

 

—

 

发债成本

 

 

(39

)

 

 

(11

)

支付的股息

 

 

(241

)

 

 

(382

)

分配给非控股权益，净额

 

 

(1

)

 

 

(5

)

股票薪酬预扣税款

 

 

(5

)

 

 

(7

)

普通股回购

 

 

(66

)

 

 

—

 

融资活动提供的现金净额

 

 

921

 

 

 

445

 

现金及现金等价物和限制性现金净增(减)

 

 

783

 

 

 

(61

)

期初现金和现金等价物及限制性现金

 

 

386

 

 

 

425

 

期末现金和现金等价物及限制性现金

 

$

1,169

 

 

$

364

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

补充披露

 

 

 

 

 

 

 

 

非现金融资活动：

 

 

 

 

 

 

 

 

与收购切萨皮克相关的普通股发行

*住宿信托基金

 

$

—

 

 

$

978

 

承担与收购有关的按揭贷款

 

 

—

 

 

 

311

 

已宣布但未支付的股息

 

 

—

 

 

 

107

 

 

 

请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。

 

 

4

 

公园酒店及度假村公司

简明合并权益表

(未经审计，单位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累积

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附加

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

非

 

 

 

 

 

 

 

普通股

 

 

实缴

 

 

留用

 

 

综合

 

 

控管

 

 

 

 

 

 

 

股份

 

 

金额

 

 

资本

 

 

收益

 

 

(亏损)收入

 

 

利益

 

 

总计

 

截至2019年12月31日的余额

 

 

239

 

 

$

2

 

 

$

4,575

 

 

$

1,922

 

 

$

(3

)

 

$

(45

)

 

$

6,451

 

基于股份的薪酬，净额

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(5

)

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(4

)

净损失

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(688

)

 

 

—

 

 

 

(1

)

 

 

(689

)

其他综合损失

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

 

 

 

 

(2

)

股息和股息等价物(1)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(106

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(106

)

分配到非控制

保护国家利益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(1

)

 

 

(1

)

普通股回购

 

 

(4

)

 

 

—

 

 

 

(66

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(66

)

截至2020年3月31日的余额

 

 

235

 

 

 

2

 

 

 

4,504

 

 

 

1,129

 

 

 

(5

)

 

 

(47

)

 

 

5,583

 

基于股份的薪酬，净额

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

4

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

5

 

净损失

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(259

)

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

(261

)

其他综合损失

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

 

(1

)

截至2020年6月30日的余额

 

 

236

 

 

 

2

 

 

 

4,508

 

 

 

871

 

 

 

(6

)

 

 

(49

)

 

 

5,326

 

基于股份的薪酬，净额

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

4

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

4

 

净损失

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(276

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(276

)

其他综合收益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

1

 

截至2020年9月30日的余额

 

 

236

 

 

$

2

 

 

$

4,512

 

 

$

595

 

 

$

(5

)

 

$

(49

)

 

$

5,055

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累积

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附加

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

非

 

 

 

 

 

 

 

普通股

 

 

实缴

 

 

留用

 

 

综合

 

 

控管

 

 

 

 

 

 

 

股份

 

 

金额

 

 

资本

 

 

收益

 

 

(亏损)收入

 

 

利益

 

 

总计

 

截至2018年12月31日的余额

 

 

201

 

 

$

2

 

 

$

3,589

 

 

$

2,047

 

 

$

(6

)

 

$

(46

)

 

$

5,586

 

基于股份的薪酬，净额

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(1

)

净收入

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

96

 

 

 

—

 

 

 

1

 

 

 

97

 

股息和股息等价物(1)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(91

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(91

)

分配到非控制

保护国家利益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(3

)

 

 

(3

)

更改的累积影响

中国会计准则的修订

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(8

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(8

)

截至2019年3月31日的余额

 

 

201

 

 

 

2

 

 

 

3,588

 

 

 

2,044

 

 

 

(6

)

 

 

(48

)

 

 

5,580

 

基于股份的薪酬，净额

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

3

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

3

 

净收入

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

82

 

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

84

 

其他综合收益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

1

 

股息和股息等价物(1)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(92

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(92

)

截至2019年6月30日的余额

 

 

202

 

 

 

2

 

 

 

3,591

 

 

 

2,034

 

 

 

(5

)

 

 

(46

)

 

 

5,576

 

发行普通股

 

 

38

 

 

 

—

 

 

 

978

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

978

 

基于股份的薪酬，净额

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

3

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

3

 

净收入

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

5

 

 

 

—

 

 

 

4

 

 

 

9

 

其他综合损失

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(3

)

 

 

—

 

 

 

(3

)

股息和股息等价物(1)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(108

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(108

)

分配到非控制

保护国家利益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

(2

)

截至2019年9月30日的余额

 

 

240

 

 

$

2

 

 

$

4,572

 

 

$

1,931

 

 

$

(8

)

 

$

(44

)

 

$

6,453

 

 

(1)

宣布的每股普通股股息为$0.45截至2020年3月31日、2019年3月31日、2019年6月30日和2019年9月30日止的三个月。   

 

 

请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。

 

5

 

公园酒店及度假村公司

简明合并财务报表附注

(未经审计)

 

注1：组织和近期事件

 

组织

 

Park Hotels&Resorts Inc.(“我们”、“我们”、“我们”或“公司”)是特拉华州的一家公司，拥有一系列主要位于市中心和度假胜地的优质品牌酒店和度假村。2017年1月3日，希尔顿全球控股有限公司(希尔顿)完成了一系列酒店和度假村的剥离，将Park Hotels&Resorts Inc.成立为一家独立的上市公司。

于2019年5月5日，本公司、本公司间接附属公司PK国内物业有限责任公司(“PK国内”)及PK国内全资附属公司PK国内子公司(“合并子”)与切萨皮克旅居信托公司(“切萨皮克”)订立最终协议及合并计划(“合并协议”)。于2019年9月18日，根据合并协议所载条款及条件，切萨皮克与合并子公司(“合并”)及切萨皮克每股实益权益普通股(“合并”)合并。0.01每股票面价值转换为$11.00现金和0.628我们普通股的一部分。不是的我们普通股的零碎股份是在合并中发行的。切萨皮克股东原本有权获得的任何零碎权益的价值都是以现金支付的。

我们被视为美国房地产投资信托基金(REIT)。联邦所得税的目的，我们相信我们已经组织和运营，并预计将继续组织和运营的方式，有资格作为房地产投资信托基金。从我们从希尔顿剥离出来之日起，Park Intermediate Holdings LLC(我们的“运营公司”)直接或间接地持有我们的所有资产，并进行我们的所有业务。我们拥有100在我们运营公司的权益的%。

 

近期事件

新型冠状病毒株及其引发的疾病(“新冠肺炎”)对酒店业和我们的业务产生了重大影响。新冠肺炎的影响，包括政府的限制，如强制关闭非必要业务和旅行限制，严重降低了整体住宿需求。自从2020年3月初以来，我们整个投资组合中与新冠肺炎相关的入住率和每间可用房间收入(“收入PAR”)都出现了显著下降，导致我们的运营现金流下降。我们预计，新冠肺炎将继续对我们在2020年剩余时间和2021年初的经营业绩产生负面影响。

在2020年上半年，我们和我们的酒店经理采取了各种措施来减轻新冠肺炎的影响，包括在38我们的60酒店，限制我们仍然营业的酒店的容量，推迟大约$1502020年计划的资本支出为100万美元，在2020年第一季度之后暂停我们的股息，作为增加流动性和保持财务灵活性的预防措施，利用我们的110亿美元的循环信贷安排(“Revolver”)。自那以后，我们已经开始分阶段重新开放26我们的酒店取消了限制，要求退货。这些酒店和我们其余酒店全面重新开业的时间将主要取决于政府施加或重新实施的限制、卫生官员的建议和市场需求。

2020年5月，我们的运营公司，PK国内和PK Finance联合发行公司(以下简称PK Finance)，即本公司的间接全资子公司，发行了总额为$6502025年到期的百万优先担保票据(“2025年优先担保票据”)。我们拨出了$350我们将净收益中的600万美元用于一般企业用途，进一步增加了我们的流动资金，并将剩余的净收益用于偿还部分Revolver和我们于2016年12月签订的定期贷款(“2016定期贷款”)。

在2020年9月，我们的运营公司，PK国内和PK Finance累计发行美元7252028年到期的百万优先担保票据(“2028年优先担保票据”)。净收益被用来偿还#美元。631全额偿还2016年定期贷款的剩余余额100万美元，并偿还#美元。80我们在左轮车项下的未偿还余额中有100万美元，这笔钱可能会重新支取。此外，在2020年9月，我们进一步修订了我们的信贷安排，其中包括增加Revolver的借款能力，延长美元的到期日。901此外，政府还决定，将“革命者”的总承诺额削减100万美元，延长测试金融契约的豁免期，并对我们施加一些额外的限制。有关更多信息，请参阅注7：“债务”。

我们致力于利用我们的流动性来支持我们酒店在新冠肺炎疫情期间以及随后的复苏期间的运营，同时专注于继续保持和提升我们股东的价值。

 

6

 

注2：主要会计政策的列报和汇总依据

陈述的基础

巩固原则

未经审计的简明综合财务报表反映了我们的财务状况、经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)。我们浓缩或省略了通常包含在根据美国公认会计原则提交的财务报表中的某些信息和脚注披露。我们认为，随附的未经审计简明综合财务报表反映了所有调整，包括正常经常性项目，被认为是公平列报中期所必需的。所有重大的公司间交易和财务报表内的余额都已被冲销。

这些财务报表应与我们于2020年2月27日提交给美国证券交易委员会(SEC)的Form 10-K年度报告中包含的截至2019年12月31日的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。

 

预算的使用

按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用金额。实际结果可能与预期不同。中期业绩不一定代表全年业绩。

 

重新分类

截至2019年9月30日的三个月和九个月的简明综合全面(亏损)损益表上的某些项目已重新分类，以符合本期列报。

重要会计政策摘要

我们于2020年2月27日提交给SEC的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告包含对重要会计政策的讨论。自2019年12月31日以来，我们的重大会计政策没有重大变化。

最近发布的会计公告

采用的会计准则

 

2016年6月，FASB发布了ASU第2016-13号，“金融工具--信贷损失(主题326)：金融工具信贷损失的计量”，它用以摊余成本计量的工具的“预期损失”模型取代了现有的“已发生损失”方法。对于贸易和其他应收账款，前瞻性的“预期损失”模式通常会导致提早确认损失拨备。2018年11月，FASB发布了ASU第2018-19号，“对主题326(金融工具--信贷损失)的编纂改进”，该文件澄清，ASC 842项下的营业租赁应收账款不在ASU第2016-13号规定的范围内。我们采用了修改后的追溯方法，采用了ASU 2016-13和相关ASU截至2020年1月1日的条款，导致截至2020年1月1日的留存收益没有累计影响调整。我们根据历史信用损失、当前业务状况以及合理和可支持的预测，为应收账款在整个生命周期内的预期信用损失提供了可疑账款拨备。

 

2017年1月，美国财务会计准则委员会发布了ASU第2017-04号(“ASU 2017-04”)，无形资产-商誉和其他(话题350)：简化商誉减损测试。该ASU省去了商誉减值测试的第二步。商誉减值测试现在将包括一个步骤，将报告单位的公允价值与报告单位的账面价值进行比较，如果账面价值超过公允价值，我们将确认减值损失，但仅限于分配给报告单位的商誉金额。我们通过了本ASU的条款，自2020年1月1日起生效。

 

2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，《参考汇率改革(话题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响》如果合同修改、套期保值关系和其他交易参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或其他预计将被终止的参考利率，则为应用普遍接受的会计原则提供可选的权宜之计和例外。*ASU的有效期为2020年3月12日至2022年12月31日，对我们的合并财务报表没有实质性影响。

 

7

 

注3：收购和处置

收购

与切萨皮克公司合并

作为合并的结果，我们收购了一家100拥有以下18家酒店的%所有权权益：

 

酒店

 

定位

 

房间

 

丹佛市中心希尔顿酒店

 

丹佛，CO

 

 

613

 

芝加哥西部-湖滨

 

伊利诺伊州芝加哥

 

 

520

 

波士顿凯悦酒店

 

马萨诸塞州波士顿

 

 

502

 

凯悦酒店观澜湾水疗中心和码头

 

加利福尼亚州圣地亚哥

 

 

438

 

波士顿万豪牛顿

 

马萨诸塞州牛顿

 

 

430

 

新奥尔良勒梅里迪恩(1)

 

新奥尔良，洛杉矶

 

 

410

 

芝加哥西部--市中心

 

伊利诺伊州芝加哥

 

 

403

 

迈阿密皇家棕榈南海滩，致敬组合度假村

 

佛罗里达州迈阿密海滩

 

 

393

 

旧金山子午线酒店

 

加州旧金山

 

 

360

 

JW万豪旧金山联合广场

 

加州旧金山

 

 

344

 

凯悦中心渔人码头

 

加州旧金山

 

 

316

 

圣地亚哥Indigo酒店煤气灯小区

 

加利福尼亚州圣地亚哥

 

 

210

 

华盛顿国会山庭院/海军造船厂

 

华盛顿特区

 

 

204

 

希尔顿西雅图会议中心派克街的Homewood套房

 

华盛顿州西雅图

 

 

195

 

洛杉矶希尔顿跳棋队

 

加州洛杉矶

 

 

193

 

洛杉矶市中心王牌酒店(1)

 

加州洛杉矶

 

 

182

 

Adagio酒店，签名收藏

 

加州旧金山

 

 

171

 

新奥尔良西部-法国区

 

新奥尔良，洛杉矶

 

 

97

 

 

 

 

 

 

5,981

 

 

(1)

酒店随后在2019年12月被出售。

 

合并的总对价约为$。2亿美元，其中包括发行约37.8百万股普通股，价值$25.88根据我们普通股在2019年9月17日的收盘价，每股支付给切萨皮克普通股股东。我们采用会计收购法对合并进行了核算。

 

我们分配了购买价格，包括$978发行的普通股为百万股，现金为$1,013百万美元，具体如下：

 

 

 

(百万)

 

酒店物业投资，净额

 

$

2,220

 

无形资产，净值

 

 

45

 

现金和现金等价物

 

 

62

 

限制性现金

 

 

38

 

应收帐款，净额

 

 

26

 

预付费用

 

 

9

 

其他资产

 

 

2

 

经营性租赁使用权资产

 

 

65

 

债款

 

 

(311

)

应付账款和应计费用

 

 

(47

)

由于酒店经理

 

 

(15

)

其他负债

 

 

(15

)

经营租赁负债

 

 

(88

)

总对价

 

$

1,991

 

 

8

 

我们使用以下估值方法、投入和假设来估算收购资产和假定负债的公允价值：

 

 

•

酒店物业投资--酒店物业的土地和装修、建筑和装修以及家具、固定装置和设备的公允价值是结合市场、成本和收益方法确定的。这些估值方法基于公允价值体系中重要的第三级投入，例如对未来收入增长、资本化率、贴现率、资本支出和各自酒店物业现金流预测的估计。

 

•

无形资产-作为波士顿凯悦酒店一部分收购的航权合同的公允价值是根据合同规定的合同租金金额与类似合同的市场租金之间的差额的现值确定的，该差额在相当于合同剩余不可撤销期限的一段时间内计量。这种估值方法基于公允价值层次中的第三级投入。无形资产在合同剩余期限内采用直线法摊销。

 

•

高于和低于市场租赁负债-我们的高于和低于市场租赁负债的公允价值是根据根据原址租赁协议支付的合同租金金额与类似租赁空间的市场租金之间的差额的现值来确定的，该差额在相当于租赁剩余不可撤销条款的一段时间内计算。这种估值方法基于公允价值层次中的第三级投入。上述及以下市值租赁负债作为使用权资产的调整计入随附的简明综合资产负债表。高于市值及低于市值的租赁负债在各自租赁的剩余期限内摊销，作为对地租费用的调整。

 

•

经营租赁使用权资产和经营租赁负债-经营租赁使用权资产和经营租赁负债的公允价值是使用在与租赁剩余不可撤销条款相等的期间到期的固定合同租金金额的现值来确定的。这种估值方法基于公允价值层次中的第三级投入。

 

•

债务-抵押贷款的公允价值是根据贷款期限内到期的剩余贷款的现值确定的。这种估值方法基于公允价值层次中的第三级投入。

 

•

应收酒店经理及其他负债的限制性现金、应收账款、预付开支及其他资产、应付账款及应计开支-该金额构成收购资产及承担负债的账面价值，由于其短期性质，我们认为这是近似公允价值。

 

在截至2020年9月30日的三个月里，我们额外产生了9与合并相关的收购成本为100万美元，主要与根据期内收到的新信息征收的转让税有关。截至2019年9月30日的三个月和九个月，我们产生了59百万美元和$65与合并相关的收购成本分别为600万欧元，主要涉及遣散费、转让税以及财务顾问、法律、会计、税务和其他专业服务的费用。上述与合并有关的成本包括在采购成本在我们的简明综合(亏损)损益表中。

 

以下未经审计的简明预计财务信息呈现了运营结果，就好像合并发生在2019年1月1日一样。未经审计的简明备考财务信息不一定表明我们假设合并发生在2019年1月1日的实际运营结果，也不一定表明未来一段时间的运营结果。未经审计的简明预计财务信息如下：

 

 

 

截至2019年9月30日的三个月

 

 

 

截至2019年9月30日的9个月

 

(未经审计)

 

(百万)

 

总收入

 

$

797

 

 

 

$

2,440

 

营业收入

 

 

63

 

 

 

 

350

 

净收入

 

 

23

 

 

 

 

227

 

 

从合并之日起至2019年9月30日，我们确认23总收入的百万美元，5百万美元的营业收入和4与合并后收购的酒店相关的净收入为100万美元。

9

 

性情

 

在截至2020年9月30日的9个月中，我们出售了华盛顿特区乔治敦大使馆套房以及我们在拥有圣保罗莫伦比希尔顿酒店(Hilton Sao Paulo Morumbi)的实体中的权益，总收益为$208100万美元，并确认扣除销售成本后的净收益为$64在这些酒店上有100万英镑，这包括在出售资产收益，净额在我们的简明综合(亏损)损益表中。此外，净收益包括对#美元货币换算调整的重新分类。7在出售圣保罗莫伦比希尔顿酒店的同时，从累计的其他综合亏损转为盈利。

在截至2019年9月30日的九个月内，我们出售了我们在下表所列五家合并酒店的所有权权益，总收益为$236100万美元，并确认扣除销售成本后的净收益为$20百万美元，包括在出售资产收益，净额在我们的简明综合(亏损)损益表中。巴塞罗那

 

酒店

 

定位

 

已售出月份

Point Hilton Squaw Peak度假村

 

凤凰城，亚利桑那州

 

2019年2月

纽伦堡希尔顿酒店

 

德国纽伦堡

 

2019年3月

亚特兰大希尔顿机场

 

佐治亚州，亚特兰大

 

2019年6月

新奥尔良希尔顿机场(1)

 

新奥尔良，路易斯安那

 

2019年6月

帕西帕尼大使馆套房(1)

 

新泽西州帕西帕尼

 

2019年6月

 

(1)

在同一笔交易中，酒店被作为投资组合出售。

 

 

注4：财产和设备

财产和设备包括：

 

 

 

2020年9月30日

 

 

2019年12月31日-2019年12月31日(1)

 

 

 

(百万)

 

土地

 

$

3,429

 

 

$

3,512

 

建筑物和租赁权的改进

 

 

6,949

 

 

 

6,978

 

家具和设备

 

 

1,041

 

 

 

1,059

 

在建工程

 

 

46

 

 

 

134

 

 

 

 

11,465

 

 

 

11,683

 

累计折旧和摊销

 

 

(2,210

)

 

 

(2,089

)

 

 

$

9,255

 

 

$

9,594

 

 

(1)

不包括$62截至2019年12月31日，归类为持有待售的财产和设备净额为百万美元。

 

财产和设备折旧为#美元。75百万美元和$60在截至2020年和2019年9月30日的三个月内分别为100万美元和224百万美元和$182在截至2020年和2019年9月30日的9个月中，分别为100万美元。

 

在截至2020年9月30日的9个月里，我们确认了90减值损失达百万美元，主要与我们的一家酒店有关，以及由于新冠肺炎的原因，我们无法收回资产的账面价值。有关更多信息，请参阅附注8：“公允价值计量”。

飓风伊尔玛和玛丽亚

 

2017年9月，飓风伊尔玛(Irma)和玛丽亚(Maria)对我们在佛罗里达州的某些酒店和波多黎各的加勒比希尔顿酒店(Caribe Hilton)造成了破坏和中断。这个Caribe Hilton在2018年全年一直处于关闭状态，并于2019年5月15日重新开放。我们的保险范围为我们提供了对这些酒店损坏的重置成本的补偿，其中包括一定的清理和维修费用，超出适用的免赔额，以及业务损失。

 

截至2019年9月30日的9个月内, wE已确认的$23百万美元的保险赔偿，其中12与财产损失有关的百万美元，$8与业务中断相关的百万美元，以及3与费用报销相关的百万美元。 业务中断收益包括在附属酒店收入在我们的简明综合(亏损)损益表中。此外，我们还确认了净亏损#美元。7百万内减损和伤亡损失净额在我们的简明综合损益表中预计不能从保险中追回的款项.

 

10

 

注5：合并可变利息实体(“VIE”)和对关联公司的投资

整合的VIE

我们巩固了三在美国拥有酒店的VIE。我们是这些VIE的主要受益者，因为我们有权指导对其经济表现影响最大的活动。此外，我们有义务承担他们的损失，并有权获得对他们可能意义重大的福利。我们VIE的资产只能用来偿还这些实体的债务。我们的简明综合资产负债表包括这些实体的以下资产和负债：

 

 

 

2020年9月30日

 

 

2019年12月31日-2019年12月31日

 

 

 

(百万)

 

财产和设备，净额

 

$

218

 

 

$

221

 

现金和现金等价物

 

 

11

 

 

 

13

 

限制性现金

 

 

2

 

 

 

1

 

应收帐款，净额

 

 

2

 

 

 

5

 

预付费用

 

 

1

 

 

 

2

 

债款

 

 

207

 

 

 

207

 

应付账款和应计费用

 

 

8

 

 

 

8

 

由于酒店经理

 

 

—

 

 

 

2

 

其他负债

 

 

2

 

 

 

2

 

 

未合并实体

对附属公司的投资包括：

 

 

 

所有权百分比

 

 

2020年9月30日

 

 

2019年12月31日-2019年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

(百万)

 

圣地亚哥海滨希尔顿酒店

 

25%

 

 

$

11

 

 

$

18

 

其他所有酒店(6家酒店)

 

20% - 50%

 

 

 

6

 

 

 

17

 

 

 

 

 

 

 

$

17

 

 

$

35

 

 

在权益法下，我们拥有投资的联属公司的总债务约为#美元。943截至2020年9月30日和2019年12月31日。几乎所有债务都完全由关联公司的资产担保，或由其他合作伙伴担保，而不向我们追索。

 

注6：商誉

希尔顿将商誉分配给我们，作为2007年黑石集团(Blackstone)收购希尔顿的一部分。我们通常每年评估商誉的账面价值。但是由于新冠肺炎的影响，包括(一)我们的普通股价格大幅下跌，(Ii)2020年第一季度运营现金流为负，(Iii)我们某些酒店暂停运营，以及(Iv)入住率和需求大幅下降。我们在2020年第一季度评估了商誉。我们确定，我们合并和未合并酒店报告部门的账面价值超过了它们各自的估计公允价值，并完全减损了我们剩余的商誉余额，确认了减值损失#美元。607到2020年第一季度，这一数字将达到100万。有关更多信息，请参阅附注8：“公允价值计量”。

 

 

 

商誉

 

 

累积

损损

损失

 

 

天平

 

 

 

(百万)

 

截至2019年12月31日的余额

 

$

2,709

 

 

$

(2,102

)

 

$

607

 

减值损失

 

 

—

 

 

 

(607

)

 

 

(607

)

截至2020年9月30日的余额

 

$

2,709

 

 

$

(2,709

)

 

$

—

 

 

 

11

 

注7：债务

截至2020年9月30日的债务余额和相关利率为：

 

 

 

 

 

 

 

截至的本金余额

 

 

 

利率，利率

2020年9月30日

 

到期日

 

2020年9月30日

 

 

2019年12月31日-2019年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

(百万)

 

顺丰CMBS贷款(1)

 

4.11%

 

2023年11月

 

$

725

 

 

$

725

 

HHV CMBS贷款(1)

 

4.20%

 

2026年11月

 

 

1,275

 

 

 

1,275

 

按揭贷款

 

平均速度

4.17%

 

2020至2026年(2)(3)

 

 

510

 

 

 

515

 

2016年度定期贷款(4)

 

不适用

 

2021年12月

 

 

—

 

 

 

700

 

2019年定期贷款(5)

 

L + 2.65%

 

2024年9月

 

 

670

 

 

 

670

 

左轮手枪(5)

 

L + 3.00%

 

2021年至2023年(6)

 

 

601

 

 

 

—

 

2025年高级担保票据

 

7.50%

 

2025年6月

 

 

650

 

 

 

—

 

2028年高级担保票据

 

5.88%

 

2028年10月

 

 

725

 

 

 

—

 

融资租赁义务

 

3.07%

 

2021年至2022年

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

5,157

 

 

 

3,886

 

附加：未摊销保费

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

3

 

减去：未摊销递延融资成本和

提供更多折扣。

 

 

 

 

 

 

(40

)

 

 

(18

)

 

 

 

 

 

 

$

5,121

 

 

$

3,871

 

 

(1)

2016年10月，我们达成了一项725由希尔顿旧金山联合广场酒店(Hilton San Francisco Union Square)和旧金山帕克55酒店(Parc 55 Hotel San Francisco)担保的100万CMBS贷款(“SF CMBS贷款”)和一美元1.275由希尔顿夏威夷村庄怀基基海滩度假村担保的10亿CMBS贷款(“HHV CMBS贷款”)。

(2)

假定行使完全由我们选择的所有延期。丹佛市中心希尔顿酒店的抵押贷款将于#年到期。2042但可以由贷款人从一开始就要求赎回2022年8月. 

(3)

我们正在积极谈判一项一年期美元的到期日延长12由Doubletree Spokane担保的100万美元贷款2021年10月。由于目前的市场状况，这笔贷款没有在原定的2020年10月到期日全额偿还。无法偿还贷款构成违约事件；然而，我们没有收到，也不希望收到贷款人打算取消抵押品赎回权的通知。

(4)

2020年9月，2016年定期贷款全部偿还.

(5)

2020年5月，我们修改了信贷和定期贷款安排，增加了伦敦银行间同业拆借利率25基点.

(6)

2020年9月，我们将在Revolver下的总承诺额增加了美元75百万至$1.075亿美元，并延长了美元的到期日901总承诺额中的百万美元用于两年至2023年12月，包括所有$75在增加的革命者承诺中，有100万美元。剩余美元的到期日174《左轮车》下的百万承诺是2021年12月.

 

 

信贷安排

2019年定期贷款

在合并前，于2019年8月，本公司、我们的运营公司和PK国内签订了延迟提取定期贷款协议(《2019年定期贷款》)。2019年9月，2019年定期贷款被全额提取，为合并提供资金，并于2019年12月部分偿还。为了对冲2019年定期贷款的部分利率风险，我们假设切萨皮克与合并相关的利率掉期，这被指定为现金流对冲。利率互换要求我们支付年利率的固定利息。1.86年息于2022年4月21日名义金额为$225100万英镑，以换取相当于一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的浮动利率。

 

2016年定期贷款和转让金

 

2020年3月，我们用足了我们的美元1作为增加流动性和保持金融灵活性的预防措施，这与新冠肺炎的经济影响有关。我们随后偿还了#美元。399百万美元的左轮手枪299发行2025年高级担保债券和2028年高级担保债券所得款项的百万美元和100百万的现有现金。我们还使用了$631发行2028年高级担保票据所得款项中的100万美元用于偿还我们2016年定期贷款项下的所有未偿还金额。

 

12

 

在2020年5月，为了在未来几个季度保持遵守我们的信贷和定期贷款安排，我们修改了我们的信贷和定期贷款安排，暂停遵守2021年3月31日(包括2021年3月31日)测试的所有现有金融契约，并在此期间之后调整特定金融契约的水平。2020年9月，我们进一步修订了转轨和2019年定期融资机制，将测试财务契约的豁免期延长至截至2022年3月31日的季度财务报表交付之日。作为修订过程的一部分，我们(I)将转轨下的承诺额增加了$75百万至$1.075亿美元，并延长了美元的到期日901总承诺额中的百万美元用于两年至2023年12月，包括所有$75(Ii)延长了某些金融契约在恢复季度财务契约测试后进行调整的临时期限；(Iii)增加了股票发行的强制性偿还额度，从1美元增加到1,600万美元；(Ii)延长了某些金融契约一旦恢复季度测试就进行调整的临时期限；(Iii)增加了股票发行的强制性偿还额度，从1美元增加到1美元。500百万至$1(Iv)维持某些公园附属实体的现有担保，直至清偿Revolver和2019年定期贷款，以及在延长豁免期内拥有某些未抵押资产的公园附属实体的现有股权质押，直至净债务与EBITDA之比降至以下为止；及(Iv)维持某些公园附属实体的现有担保，直至偿还Revolver and 2019年定期融资及现有的拥有某些未抵押资产的公园附属实体的股权质押，直至净债务与EBITDA之比降至以下为止。6.50x连续两个季度，(V)将最低流动资金契约延长至2022年12月并提高了所需维持的最低流动资金2021年12月24日从$200百万到2亿美元以上50在以下时间到期的Revolver承诺的百分比2021年12月(截至2020年9月30日的最低流动性契约金额是$287百万)，(Vi)有能力支付$0.01(I)修订延长豁免期内每股财政季度每股股息及(Vii)修订延长豁免期内的若干限制及契诺，包括若干强制性预付款项；及(Vii)修订延长豁免期内的若干限制及契诺，包括若干强制性预付款。我们招致了 $6在截至2020年9月30日的9个月里，与这些修正案相关的费用中有1.8亿美元被确认为递延融资成本。

 

高级担保票据

2025年高级担保票据

2020年5月，我们的运营公司、PK国内和PK金融共发行了$6502025年的百万优先担保票据。：我们拨出了$219净收益中的100万美元用于部分偿还Revolver，$696亿美元用于部分偿还2016年的定期贷款，其余用于一般企业用途。2025年发行的高级担保票据的息率为7.500年息%，自2020年12月1日起，每半年拖欠一次，分别为每年的6月1日和12月1日。2025年高级担保债券将于2025年6月1日。我们把$大写了。13在截至2020年6月30日的三个月里，发行成本达到了100万美元。

我们可以在2025年之前的任何时间赎回2025年高级担保票据2022年6月1日，全部或部分，赎回价格相当于100本金的%，另加累计利息和未付利息(如有)，至赎回日为止，另加全额溢价。在2022年6月1日或之后，我们可以按契约中规定的适用赎回价格赎回全部或部分2025年高级担保票据。在当日或之后2024年6月1日，我们可赎回2025年高级抵押债券，赎回日期为100本金的%，加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息(如有)。此外，在2022年6月1日之前，我们最多可以兑换402025年高级担保票据的百分比，其中包括以赎回价格赎回某些股票所得的现金净额107.500赎回本金的%。

2028年高级担保票据

2020年9月，我们的运营公司、PK国内有限责任公司和PK金融发行了总额为$7252028年的百万优先担保票据。2028年发行的高级担保票据的息率为5.875年息%，自2021年4月1日起，每半年拖欠一次，分别在每年的4月1日和10月1日支付。净收益用于全额偿还2016年的定期贷款和偿还#美元。80我们在左轮车项下的未偿还余额中有100万美元，这笔钱可能会重新支取。我们把$大写了。13截至2020年9月30日的三个月内，发行成本为100万美元。

我们可以在2028年优先担保票据赎回之前的任何时间赎回2023年10月1日，全部或部分，赎回价格相当于100本金的%，另加累计利息和未付利息(如有)，至赎回日为止，另加全额溢价。在2023年10月1日或之后，我们可以按契约中规定的适用赎回价格赎回全部或部分2028年优先担保票据。在当日或之后2025年10月1日，我们可于以下时间赎回2028年高级抵押债券100本金的%，加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息(如有)。此外，在2023年10月1日之前，我们最多可以兑换402028年高级担保票据的百分比，其中包括以赎回价格赎回某些股票所得的现金净额105.875赎回本金的%。

13

 

契约

2025年高级担保票据及2028年高级担保票据(统称为“高级担保票据”)均由吾等及吾等营运公司的附属公司担保，该等附属公司亦根据吾等的信贷安排为债务提供担保，而担保是全面、无条件及连带的。高级担保票据以某些担保人和PK国内公司的某些全资子公司的所有股本中的优先担保权益为担保，但须受允许留置权的约束，该抵押品还优先担保我们的信贷和定期贷款安排项下的义务。管理高级担保票据的契约包含常规契约，这些契约限制发行人的能力，在某些情况下，还限制发行人的子公司借入资金、创建资产留置权、进行分派、支付股息或赎回或回购股票、进行某些类型的投资、出售某些子公司的股票、签订协议限制子公司的股息或其他付款、与关联公司进行交易、发行债务担保、出售资产或与其他公司合并的能力。这些契约受一些例外情况和限制条件的约束，包括有能力宣布或支付任何现金股息或向我们进行任何现金分配，达到我们为维持我们作为房地产投资信托基金(REIT)的地位或避免支付因此类分配而可以避免的任何日历年的任何税款所必需的程度，以及有能力进行某些不超过$的限制性支付。100.0百万，外加95本公司累计运营资金的百分比(定义见契约)，加上(I)出售运营公司的某些股权、(Ii)向运营公司出资以及(Iii)运营公司的某些可转换债务所得的总净收益。此外，契约要求我们的运营公司至少在每个会计季度保持未担保资产总额150无担保债务总额的百分比，每一种情况都是在合并的基础上计算的。

 

抵押贷款证券化和抵押贷款

我们需要向贷款人存入一定的现金储备，以供限制使用。截至2020年9月30日和2019年12月31日，我们的精简合并资产负债表包括$7百万美元和$13数百万的受限现金，分别与我们的CMBS贷款和抵押贷款相关。在2020年第二季度和第三季度，我们修改了某些抵押贷款协议，将利息或利息和本金的支付推迟三到六个月，并暂时暂停所需的现金储备。

债务到期日

截至2020年9月30日，假设行使完全由我们选择的所有延期，我们债务的合同到期日为：

 

年

 

(百万)

 

2020

 

$

14

 

2021

 

 

105

 

2022

 

 

98

 

2023

 

 

1,331

 

2024

 

 

676

 

此后(1)

 

 

2,933

 

 

 

$

5,157

 

 

(1)

假定行使完全由我们选择的所有延期。

 

14

 

注8：公允价值计量

我们没有为我们的金融资产或负债选择公允价值计量选项。我们未列入下表的其他金融工具的公允价值估计等于其账面价值。

我们债务的公允价值和我们用来估计公允价值的层次结构如下所示：

 

 

 

 

 

 

 

2020年9月30日

 

 

2019年12月31日-2019年12月31日

 

 

 

等级

水平

 

 

携载

金额

 

 

公允价值

 

 

携载

金额

 

 

公允价值

 

 

 

 

 

 

 

(百万)

 

负债：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

顺丰CMBS贷款

 

 

3

 

 

$

725

 

 

$

707

 

 

$

725

 

 

$

740

 

HHV CMBS贷款

 

 

3

 

 

 

1,275

 

 

 

1,192

 

 

 

1,275

 

 

 

1,316

 

2016年度定期贷款

 

 

3

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

700

 

 

 

698

 

2019年定期贷款

 

 

3

 

 

 

670

 

 

 

648

 

 

 

670

 

 

 

667

 

左轮手枪

 

 

3

 

 

 

601

 

 

 

591

 

 

 

—

 

 

 

—

 

2025年高级担保票据

 

 

1

 

 

 

651

 

 

 

694

 

 

 

—

 

 

 

—

 

2028年高级担保票据

 

 

1

 

 

 

725

 

 

 

725

 

 

 

—

 

 

 

—

 

按揭贷款

 

 

3

 

 

 

511

 

 

 

480

 

 

 

516

 

 

 

516

 

 

在截至2020年9月30日的9个月内，我们确认了商誉和某些资产的减值损失，这些资产的市值大幅下降。在非经常性基础上计量的这些资产的估计公允价值为：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020年9月30日

 

 

公允价值

 

 

减值损失

 

 

(百万)

 

财产和设备(1)

$

24

 

 

$

90

 

商誉(2)

 

—

 

 

 

607

 

总计

$

24

 

 

$

697

 

 

(1)

截至2020年9月30日，我们的财产和设备的公允价值是使用重大不可观察的投入(3级)计量的。我们使用贴现现金流分析估计了资产的公允价值，估计稳定增长率为3%，折现现金流在1.7%至1.7%之间10年，终端资本化率从7.25%至7.75%，折扣率从9.5%至12.5%。用于资产公允价值的折扣率和最终资本化率反映了这些物业所在市场的风险状况。

(2)

我们合并和未合并酒店报告单位的公允价值是使用重要的不可观察到的输入(第3级)来衡量的，其中包括贴现现金流、终端资本化率和折扣率。

 

注9：所得税

我们是一家符合美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金(REIT)。我们一直在组织和运营，我们希望继续以符合REIT资格的方式组织和运营。要符合REIT的资格，我们必须满足与我们的收入来源的房地产资格、我们资产的房地产构成和价值、我们每年分配给我们的股东的金额以及我们股票所有权的多样性等方面的相关要求，其中包括我们的收入来源的房地产资格、我们资产的房地产构成和价值、我们每年分配给股东的金额以及我们股票的所有权多样性。只要我们继续保持REIT的资格，我们通常不会为我们每年分配给股东的REIT活动产生的应税收入缴纳美国联邦所得税。因此，不是的在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月中，美国联邦所得税拨备已包括在与我们的REIT活动相关的精简合并财务报表中，但与我们的内置收益财产(代表我们在2017年1月4日持有的公允价值超过纳税基础的财产)相关的税收除外。

我们将在剥离之日后的五年内，对内置收益物业的应税销售缴纳美国联邦所得税。此外，我们还对外国持有的房地产投资信托基金(REIT)活动和某些外国投资的销售缴纳非美国所得税。此外，我们的应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)通常要缴纳美国联邦、州、地方和外国所得税(视情况而定)。

15

 

冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)包括几项可能影响我们和我们子公司的税收条款，包括：

 

 

•

我们的TRSS是否有能力将2020年产生的净营业亏损(“NOL”)结转至亏损纳税年度之前的所有分拆后纳税年度；

 

•

把国内收入法典(下称“守则”)第163(J)条下的商业利益限额由30百分比至502019年和2020年开始的纳税年度调整后应纳税所得额的百分比，以及纳税人为了适用这一限额，增加了2019年调整后应纳税所得额作为2020年调整后应纳税所得额的选择权；

 

•

“技术更正”修订“守则”第168(E)(3)(E)条，在“15年物业”中加入“合资格改善物业”，并根据第168(E)(3)(E)(Vii)条将第168(G)(3)(B)条所指的合资格改善物业的类别年期定为20年，以及

 

•

取消从2021年1月1日开始的所有应税年度的NOL应纳税所得额限制，从而允许企业纳税人使用NOL来完全抵消应税收入(尽管作为房地产投资信托基金，我们将继续只能将NOL用于扣除支付的股息后剩余的应税收入)。

在截至2020年9月30日的9个月中，我们确认了14百万所得税支出，其中包括$14在截至2020年9月30日的9个月内出售的资产的内置所得税支出为100万美元，16在截至2020年9月30日的9个月内出售的圣保罗莫伦比希尔顿酒店(Hilton São Paulo Morumbi)所获收益的非美国所得税支出，部分被TRS所得税优惠#美元所抵消20使用CARE法案中的NOL结转条款的费用为100万美元。我们预计会有$24根据CARE法案的规定，与我们的TRS的2020年NOL结转到前几年相关的退款为数百万美元。

在截至2019年9月30日的9个月中，我们确认了12上百万的所得税支出主要与我们TRS的应税收入有关。

 

注10：基于股份的薪酬

我们根据2017综合激励计划(“2017员工计划”)向员工发放股权奖励，并根据“2017年度非员工董事股票计划”(“2017董事计划”)向非员工董事发放股权奖励。2017年员工计划规定最多8,000,000我们的普通股可能会发行，截至2020年9月30日，4,512,900普通股仍可供未来发行。2017年导演计划规定，最多450,000我们的普通股可能会发行，截至2020年9月30日，80,530普通股仍可供未来发行。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月里，我们确认了4百万美元的基于股票的薪酬支出，以及10百万美元和$12在截至2020年和2019年9月30日的9个月里，分别为100万美元。截至2020年9月30日，未确认的补偿费用为$22百万美元，预计将在加权平均期内确认1.6好多年了。在截至2020年和2019年9月30日的9个月内，归属股份的总公允价值(计算方法为股份数量乘以归属日期股价)为$。17百万美元和$21分别为百万美元。

 

限制性股票奖

限制性股票奖励(“RSA”)一般在每个授予日起一至三年内按年分期付款。下表提供了截至2020年9月30日的9个月的RSA摘要：

 

 

 

股份数

 

 

加权平均

授予日期

公允价值

 

在2020年1月1日未归属

 

 

557,245

 

 

$

29.10

 

授与

 

 

665,141

 

 

 

18.19

 

既得

 

 

(325,885

)

 

 

25.87

 

没收

 

 

(60,286

)

 

 

29.05

 

未归属于2020年9月30日

 

 

836,215

 

 

$

21.69

 

 

16

 

绩效股票单位

绩效股票单位(“PSU”)通常在三年期在业绩期间，我们的总股东回报相对于富时NAREIT住宿度假村指数(FTSE NAREIT Lodging Resorts Index)成分股公司(市值超过美元)的总股东回报，取决于市场状况的实现情况。1(截至适用履约期的第一天)。可能成为既得利益的PSU数量范围为零至200授予员工的PSU数量的百分比，基于前述衡量标准的实现程度。

此外，在2020年2月，我们还颁发了特别奖一年期业绩期间，必须实现与三年奖励类似的股东总回报，此外，还必须满足与合并相关的某些成本协同效应的业绩条件。可能被授予的PSU数量包括零如果两个目标都没有实现，100%如果实现了一个绩效目标，并且200%如果这两个目标都能实现的话。

下表提供了截至2020年9月30日的9个月的PSU摘要：

 

 

 

股份数

 

 

加权平均

授予日期

公允价值

 

在2020年1月1日未归属

 

 

574,797

 

 

$

32.82

 

授与

 

 

605,535

 

 

 

24.93

 

既得

 

 

(456,121

)

 

 

32.39

 

没收

 

 

(52,114

)

 

 

33.14

 

未归属于2020年9月30日

 

 

672,097

 

 

$

25.98

 

 

 

奖励的授予日期公允价值取决于基于股东总回报的市场条件的实现情况，使用蒙特卡洛模拟估值模型在以下假设下确定：

 

预期波动率(1)

 

22.0% - 23.0%

 

股息率(2)

 

 

—

 

无风险费率

 

1.2% - 1.5%

 

预期期限

 

1 - 3年份

 

 

(1)

加权平均预期波动率为22.5%.

(2)

股息被假定为再投资于我们普通股的股票，除非股票归属，否则不会支付股息。

 

截至2020年9月30日，与合并成本协同要素相关的业绩条件的实现一年期获奖是不可能的，因此不是的在截至2020年9月30日的三个月和九个月，确认了合并成本协同因素的薪酬支出。

 

注11：每股收益

下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益(EPS)的计算方法：

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

 

 

(单位为百万，不包括每股金额)

 

 

(单位为百万，不包括每股金额)

 

分子：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股东应占净(亏损)收益

 

$

(276

)

 

$

5

 

 

$

(1,223

)

 

$

183

 

分配给参与证券的损失

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(1

)

股东应占净(亏损)收益(扣除收益)

分配给参与证券的资金

 

$

(276

)

 

$

5

 

 

$

(1,223

)

 

$

182

 

分母：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权平均流通股-基本

 

 

235

 

 

 

206

 

 

 

236

 

 

 

203

 

未归属的限制性股票

 

 

—

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

1

 

加权平均流通股-稀释

 

 

235

 

 

 

207

 

 

 

236

 

 

 

204

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(亏损)每股收益-基本(1)

 

$

(1.17

)

 

$

0.02

 

 

$

(5.19

)

 

$

0.90

 

(亏损)每股收益-稀释后(1)

 

$

(1.17

)

 

$

0.02

 

 

$

(5.19

)

 

$

0.90

 

 

(1)

每股金额以未四舍五入的数字为基础计算，并按列报的每个期间独立计算。

17

 

 

我们的某些未偿还股权奖励被排除在上述截至9月30日、2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的每股收益计算之外，因为它们的影响将是反稀释的。

 

注12：业务细分信息

截至2020年9月30日，我们有二经营部门，我们的合并酒店和非合并酒店。我们未合并的酒店运营部门不符合可报告部门的定义，因此我们的合并酒店是我们的仅限可报告的段。我们主要根据酒店调整后扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(亏损)(“EBITDA”)来评估我们的合并酒店。酒店调整后的EBITDA计算为酒店运营的EBITDA，调整后不包括：

 

•

合并投资和非合并投资出售资产的损益；

 

•

与酒店收购或处置相关的成本，在此期间支出；

 

•

遣散费；

 

•

以股份为基础的薪酬费用；

 

•

伤亡损益；

 

•

减值损失；以及

 

•

我们的其他项目相信这些并不能代表我们当前或未来的经营业绩。

下表显示了我们合并酒店的收入，这些收入与我们的合并金额一致，并将酒店调整后的EBITDA调整为净(亏损)收入：

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

 

 

(百万)

 

收入：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

酒店综合总收入

 

$

95

 

 

$

650

 

 

$

714

 

 

$

1,975

 

其他收入

 

 

3

 

 

 

22

 

 

 

25

 

 

 

59

 

总收入

 

$

98

 

 

$

672

 

 

$

739

 

 

$

2,034

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

酒店调整后的EBITDA

 

$

(76

)

 

$

183

 

 

$

(93

)

 

$

573

 

其他收入

 

 

3

 

 

 

22

 

 

 

25

 

 

 

59

 

折旧及摊销费用

 

 

(75

)

 

 

(61

)

 

 

(225

)

 

 

(184

)

公司一般和行政费用

 

 

(13

)

 

 

(14

)

 

 

(40

)

 

 

(46

)

减损和伤亡损失净额

 

 

(2

)

 

 

(8

)

 

 

(696

)

 

 

(8

)

采购成本

 

 

(9

)

 

 

(59

)

 

 

(10

)

 

 

(65

)

其他运营费用

 

 

(6

)

 

 

(23

)

 

 

(31

)

 

 

(61

)

(亏损)出售资产所得，净额

 

 

(1

)

 

 

1

 

 

 

62

 

 

 

20

 

利息收入

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

5

 

利息支出

 

 

(59

)

 

 

(33

)

 

 

(149

)

 

 

(98

)

附属公司投资收益中的权益(亏损)

 

 

(7

)

 

 

3

 

 

 

(16

)

 

 

18

 

所得税费用

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

 

(14

)

 

 

(12

)

其他损失，净额

 

 

(3

)

 

 

(1

)

 

 

(6

)

 

 

(1

)

遣散费

 

 

(24

)

 

 

—

 

 

 

(26

)

 

 

(2

)

其他项目

 

 

(3

)

 

 

(3

)

 

 

(9

)

 

 

(8

)

净(亏损)收入

 

$

(276

)

 

$

9

 

 

$

(1,226

)

 

$

190

 

 

下表显示了我们合并酒店的总资产，并与总资产进行了核对：

 

 

 

2020年9月30日

 

 

2019年12月31日-2019年12月31日

 

 

 

(百万)

 

综合酒店

 

$

10,828

 

 

$

11,236

 

所有其他

 

 

25

 

 

 

54

 

总资产

 

$

10,853

 

 

$

11,290

 

 

18

 

附注13：承付款和或有事项

截至2020年9月30日，我们在第三方合同下的未偿还承诺约为美元。23百万美元用于某些酒店的资本支出。我们的合同包含允许我们取消全部或部分工作的条款。如果合同被取消，我们的承诺将是截至取消日期为止发生的任何成本，以及与解除合同相关的任何成本。

我们涉及正常业务过程中产生的诉讼，其中一些包括巨额索赔，作为出售过程的一部分，我们可能会对选定的酒店买家做出一定的赔偿或担保。*我们还涉及与希尔顿剥离相关的非正常业务过程中的索赔和诉讼。剥离协议将使我们免于某些此类索赔，并要求我们赔偿希尔顿的其他索赔。此外，根据分拆协议，与某些或有负债有关的损失可以分摊给我们。关于我们根据分拆协议赔偿希尔顿的义务，我们已经预留了大约$7截至2020年9月30日，澳大利亚税务局(ATO)对2015年6月出售悉尼希尔顿酒店(Hilton悉尼)进行的审计涉及持续索赔100万英镑。随着更多关于希尔顿对ATO索赔的辩护进展的信息浮出水面，这一数字可能会发生变化。

 

 

19

 

第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。

以下对Park Hotels&Resorts Inc.(“我们”、“我们”、“我们”或“公司”)财务状况和经营结果的讨论和分析应与所附的未经审计的简明合并财务报表、本季度报告10-Q表中其他部分的相关注释以及我们截至2019年12月31日的10-K表年度报告一起阅读。

前瞻性陈述

本季度报告(Form 10-Q)包含符合“1933年证券法”(“证券法”)第27A节(“证券法”)和“1934年证券交易法”(“交易法”)第21E条(“交易法”)含义的前瞻性陈述。前瞻性表述包括但不限于有关我们对业务表现的预期、财务业绩、流动性和资本资源、对我们的业务和财务状况以及我们酒店管理公司的影响的表述，以及针对新冠肺炎、竞争的影响和未来法律法规的影响而采取的措施(包括通过潜在的替代收入来源)以及其他非历史性表述。前瞻性陈述包括所有非历史事实的陈述，在某些情况下，可以通过使用前瞻性术语来识别，如“展望”、“相信”、“预期”、“潜在”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“寻求”、“项目”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”，“预期”或这些词的否定版本或其他类似的词。您不应依赖前瞻性陈述，因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些风险、不确定性和其他因素在某些情况下是我们无法控制的，可能会对我们的运营结果、财务状况、现金流、业绩或未来的成就或事件产生重大影响。目前，最重要的因素之一是新冠肺炎对我们的财务状况、经营业绩、现金流和业绩、我们的酒店管理公司和我们的酒店租户，以及全球经济和金融市场的潜在不利影响，包括可能的反弹。新冠肺炎对我们的影响有多大, 我们的酒店经理、租户和入住我们酒店的客人将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有很大的不确定性，无法充满信心地预测，包括疫情的范围、严重性和持续时间，为遏制疫情或减轻其影响而采取的行动，在我们的某些酒店有限重新开业后(无论是由于新冠肺炎病例增加还是其他原因)，可能需要或建议的额外关闭，以及疫情和遏制措施的直接和间接经济影响等。此外，敬请投资者将我们截至2020年3月31日和2020年6月30日的Form 10-Q季度报告以及截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中讨论的许多风险因素解读为由于新冠肺炎持续的众多不利影响而加剧。

所有这些前瞻性陈述都是基于管理层目前的预期，因此涉及的估计和假设可能会受到风险、不确定性和其他因素的影响，这些因素可能会导致实际结果与陈述中表达的结果大不相同。您不应过度依赖任何前瞻性陈述，我们敦促投资者仔细审阅我们在本10-Q表格季度报告、截至2020年3月31日和2020年6月30日的10-Q表格季度报告以及截至2019年12月31日的10-K表格年度报告中所披露的第1A项：“风险因素”中的风险和不确定因素，因为这些因素可能会在我们提交给证券交易委员会的定期文件中不时更新，这些文件可在证券交易委员会的网站www.SEC上查阅。不确定因素和本季度报告中讨论的其他因素(Form 10-Q)。除非法律另有要求，否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。

概述

我们有多元化的标志性和市场领先的酒店和度假村组合，具有显著的潜在房地产价值。我们目前投资于在60家酒店拥有所有权或租赁权益的实体，包括拥有超过33,000间客房的优质品牌酒店和度假村，其中超过86%是豪华和高档酒店(根据Smith Travel Research的定义)，位于美国主要市场及其领土上。我们的优质产品组合包括主要城市和会议地区的酒店，如纽约市、华盛顿特区、芝加哥、旧金山、波士顿、新奥尔良和丹佛；主要休闲目的地的顶级度假村，包括夏威夷、奥兰多、基韦斯特和迈阿密海滩；以及毗邻主要门户机场的酒店，如洛杉矶国际机场、波士顿洛根国际机场和迈阿密国际机场，以及部分郊区地点的酒店。

我们的目标是成为卓越的住宿房地产投资信托基金(“REIT”)，专注于通过积极的资产管理和深思熟虑的外部增长战略，在保持强劲和灵活的资产负债表的同时，始终如一地为股东提供优质的、经风险调整的回报。作为一家直接获得资本和独立财务资源的纯粹房地产公司，我们相信，我们在投资组合中实施引人注目的投资回报计划的能力增强，代表着一个重要的内嵌增长机会。最后，鉴于我们的规模和投资专长，我们相信我们将能够成功地进行单一资产和投资组合的收购和处置，以进一步提高我们资产在整个住宿周期中的价值和多样化，包括潜在地利用住宿REIT行业整合可能带来的规模经济。

20

 

我们通过两个经营部门经营我们的业务，我们的合并酒店和非合并酒店。我们合并的酒店运营部门是我们唯一需要报告的部门。参考不是的TE 12: “业务细分信息在我们未经审计的简明综合财务报表中，包括在本季度报告的10-Q表格中，了解有关我们经营部门的更多信息。

近期事件

 

新冠肺炎对我们企业的影响

 

一种新型冠状病毒在全球范围内的爆发及其引发的疾病(“新冠肺炎”)对酒店业和我们公司产生了重大影响。“我们目前无法确定新冠肺炎对我们公司的整体运营和财务影响的程度或持续时间。但新冠肺炎的影响，包括相关的政府限制、边境关闭、隔离、”原地避难“令和”社会疏远“，已经并将继续对酒店业(包括我们的业务)产生重大不利影响，并已促成对旅行和招待消费的影响尤为显著。2020年3月和4月，实施了旅行限制和强制关闭非必要业务，导致我们某些酒店暂时停业，其中大部分现在已经重新开业，并显著减少了我们其余酒店的容量。整个地区其他餐厅和酒店的临时关闭也导致整体住宿需求严重减少。现有预订继续大量取消，包括在2020年剩余时间和2021年上半年的绝大多数集团业务和活动，以及新预订的大幅减少。

自3月初以来，我们的整个综合投资组合都经历了与新冠肺炎疫情相关的入住率、平均每日房价(“ADR”)和每间可用房间收入(“RevPAR”)的大幅下降，这导致我们的运营现金流下降。与2019年同期相比，2020年前9个月我们每月预计指标(不包括物业处置结果，包括物业收购结果)和预计入住率的变化如下：

 

 

改变

预计ADR

 

 

改变

预计入住率

 

 

改变

预计RevPAR

 

 

 

预计入住率

 

一月

 

(1.0

)%

 

 

1.6

%

PTS

 

1.2

%

 

 

 

73.8

%

二月

 

(0.7

)

 

 

0.9

 

 

 

0.4

 

 

 

 

79.2

 

三月

 

(10.1

)

 

 

(49.4

)

 

 

(63.8

)

 

 

 

33.3

 

Q1

 

(2.5

)

 

 

(16.0

)

 

 

(22.6

)

 

 

 

61.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四月

 

(47.0

)

 

 

(80.9

)

 

 

(97.6

)

 

 

 

3.9

 

可能

 

(54.1

)

 

 

(79.9

)

 

 

(97.3

)

 

 

 

4.9

 

六月

 

(36.5

)

 

 

(78.5

)

 

 

(93.0

)

 

 

 

9.7

 

Q2

 

(43.2

)

 

 

(79.8

)

 

 

(95.9

)

 

 

 

6.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

七月

 

(31.7

)

 

 

(71.3

)

 

 

(88.3

)

 

 

 

14.7

 

八月

 

(38.1

)

 

 

(65.5

)

 

 

(85.4

)

 

 

 

20.3

 

九月

 

(43.0

)

 

 

(59.7

)

 

 

(84.5

)

 

 

 

22.3

 

Q3

 

(38.3

)

 

 

(65.6

)

 

 

(86.1

)

 

 

 

19.1

 

 

我们相信，施加或重新施加的政府限制以及与新冠肺炎相关的经济衰退将继续对我们的业务产生重大影响。我们认为，由于公司继续减少非必要的旅行，会议和活动被取消和推迟，由于持续的强制性旅行限制、“社会距离”和节约成本措施，需求仍将显著减少。我们预计，在医疗进步(例如，治疗、疫苗)能够改善商务旅客和广大消费者对新冠肺炎疫情相关风险的信心，以及政府取消对旅行、行动自由和我们酒店运营的各种限制之前，我们的业绩不会有实质性的改善。虽然我们能够在第二和第三季度恢复大部分之前停业的酒店的运力削减，但仍然存在很大的不确定性，既不清楚旅行需要多长时间才能看到旅行和住宿需求增加，也不确定与旅行相关的体验对消费者旅行态度的长期影响，我们也无法预测未来我们重新开业的酒店是否会被迫再次暂停运营或减少运力，包括由于政府监管、新冠肺炎案件数量增加、商务和其他消费者旅行偏好的变化。这场流行病对我们所有物业所在的美国境内和前往美国的旅行产生了长期影响。此外，由于新冠肺炎的影响，在截至2020年9月30日的九个月内，我们确认了6.07亿美元的商誉减值损失和9,000万美元的减值损失，这些损失主要与我们的一家酒店的市值大幅下降有关。进一步, 一般来说，经济不确定性将使我们的外部增长战略更难执行。这些因素使我们相信，在2020年剩余时间内，至少在2021年初，我们的经营业绩将继续受到新冠肺炎的不利影响。

21

 

我们和我们的酒店经理已经采取了各种措施来缓解对我们的业务产生影响，包括降低酒店成本的成本节约举措。在2020年第一季度，我们暂停了60家酒店中的38家的运营，推迟了大约美元的运营。150其中百万美元200百万美元的资本支出在2020年第一季度股息(于2020年4月15日支付)支付后，预计2020年资本支出减少至约5000万美元，暂停股息支付，并动用了我们的10亿美元。鉴于新冠肺炎疫情造成的当前不确定性，中国正在发展信贷安排(“左轮车”)，以此作为增加流动性和保持财务灵活性的预防措施。2020年5月，尽管债务市场遭遇逆风，公园中间控股有限责任公司(我们的“运营公司“)、PK国内物业有限责任公司(”PK国内“)和PK金融联合发行商股份有限公司(PK Finance)发行总额为6.5亿美元、2025年到期的7.500%优先担保票据(“2025年优先担保票据”)。我们用了219美元净收益中的690万美元用于部分偿还Revolver，净收益中的6900万美元用于部分偿还2021年12月到期的定期贷款(“2016年定期贷款”)。我们还用现有现金偿还了另外1亿美元的Revolver。9月R 2020，我们发行了总计7.25亿美元的2028年到期的高级担保票据(以下简称2028年高级担保票据)。2028年发行的高级担保票据的净收益用于全额偿还2016年的定期贷款，并偿还我们未偿还的8000万美元。转盘下的NG余额，可以重新提取。

自从最初暂停营业以来，我们已经开始分阶段重新开放26家有限容量的酒店。我们酒店全面重新开放的时间将主要取决于政府施加或重新施加的限制、卫生官员的建议和市场需求。截至2020年11月6日，我们酒店的状况如下：

 

状态

 

酒店数量

 

 

总客房数

 

合并开放

 

 

41

 

 

 

16,831

 

合并挂起

 

 

12

 

 

 

12,100

 

合并总数

 

 

53

 

 

 

28,931

 

未合并打开

 

 

7

 

 

 

4,297

 

总酒店数

 

 

60

 

 

 

33,228

 

 

我们无法预测我们是否能够恢复其他停业酒店的运营，或者我们重新开业的酒店未来是否会被迫再次停业。然而，我们目前预计在2020年第四季度将再开业2家酒店，这将使开业酒店总数达到50家，占我们总客房数量的74%，其余10家暂停开业的酒店预计将在2021年第一季度开业。

我们继续积极从适用的政府部门和医院寻求其他收入来源，例如为急救人员、其他医务人员、军事人员、流离失所的客人和我们酒店所在社区、学院和大学以及专业体育协会的居民提供临时住宿。

此外，如果当前的经济衰退超出了政府取消限制和酒店重新开业的范围，我们和酒店经理的经营环境可能仍然具有挑战性。从历史上看，国内生产总值增长、企业盈利、消费者信心和就业等经济指标与住宿需求高度相关，尽管这些因素有所改善，但这些指标仍明显低于新冠肺炎疫情之前的水平。目前，经济衰退的确切影响、规模和持续时间尚不清楚。

我们预计新冠肺炎疫情的重要性，包括其对我们的财务和运营业绩以及经济衰退的影响程度，将取决于其持续时间、遏制疫情的努力是否成功以及采取的应对行动(如旅行建议和限制以及社会疏远)的效果，包括此类行动的程度和持续时间。举例来说，政府最近采取行动，向受影响的行业提供大量财政支援，可为旅游业和酒店业，包括我们的经营者，提供有用的协助。但是，我们无法预测此类福利或此处描述的任何其他福利的分配或管理方式，也无法向您保证我们将能够及时或完全获得此类福利。

新冠肺炎的影响程度和持续时间尚不清楚。尽管采取了降低成本的举措，但我们预计不能完全、甚至是实质性地抵消新冠肺炎疫情造成的收入损失。此外，由于各州和城市已经开始解除隔离、“避难所就位令”和其他类似的限制，不同地点的时间和做法不同，我们无法预测我们重新开业的酒店未来是否会被迫再次停业。这些不确定性使得我们很难预测我们酒店在2020年剩余时间的经营业绩。因此，不能保证我们的酒店收入或收入不会进一步下降。有关详情，请参阅本季度报告(表格10-Q)所载的“第II部-第1.A项风险因素”。

22

 

管理层使用的关键业务指标

入住率

入住率是指售出的客房夜晚总数除以一家或一组酒店可供入住的客房夜晚总数。由于新冠肺炎的缘故，我们的某些酒店暂停或减少了营业，客人可以入住的客房夜晚并未因此进行调整。入住率衡量的是我们酒店可用容量的利用率。管理层使用入住率来衡量特定酒店或酒店集团在给定时期内的需求。随着客房需求的增加或减少，入住率水平也有助于我们确定可实现的ADR水平。

日均房价

ADR代表客房收入除以在给定时期内售出的总客房间夜数。ADR衡量一家酒店达到的平均房间价格，ADR趋势提供了有关一家酒店或一组酒店的定价环境和客户群性质的有用信息。ADR是酒店业常用的业绩衡量标准，我们使用ADR来评估我们能够根据客户类型产生的定价水平，因为如上所述，房价的变化对整体收入和增量盈利能力的影响比入住率的变化更显著。

每间可用客房的收入

RevPAR代表客房收入除以一定时期内可供客人入住的总房间数。由于新冠肺炎的缘故，我们的某些酒店暂停或减少了营业，客人可以入住的客房夜晚并未因此进行调整。我们认为RevPAR是我们业绩的一个有意义的指标，因为它提供了一个与酒店或酒店集团运营的两个主要和关键因素相关的指标：入住率和ADR。在衡量可比酒店在可比时期的表现时，RevPAR也是一个有用的指标。

除非另有说明，对RevPAR、ADR和入住率的引用是在货币中性的基础上列报的(上期使用本期汇率反映)。

可比酒店数据

从历史上看，我们一直在可比酒店的基础上提供我们酒店的某些数据，作为投资者的补充信息。我们将我们的可比酒店定义为：(I)自前一年1月1日以来在我们的投资组合中活跃并运营；(Ii)没有遭受重大财产损失或业务中断，没有经历过大规模的资本项目，或者没有可比的结果。我们展示了可比较的酒店业绩，以帮助我们和我们的投资者评估我们可比酒店的持续经营业绩。然而，鉴于新冠肺炎对我们大多数酒店的重大影响，以及与之前几个时期的可比性不足，我们认为目前这些补充信息对我们或我们的投资者没有用处。在下面的“经营业绩”项下，我们提供了收购、处置和其他因素对我们截至2020年9月30日的三个月和九个月的经营业绩的影响的信息，与截至2019年9月30日的三个月和九个月的经营业绩相比，我们提供了有关收购、处置和其他因素对我们的经营业绩的影响的信息。其他因素的变化主要与新冠肺炎的影响有关。

 

 

非GAAP财务指标

我们还通过美国公认会计准则不承认的某些其他财务指标来评估我们的业务表现。投资者应将这些非GAAP财务指标视为GAAP业绩指标(如总收入、营业利润和净收入)的补充指标。

EBITDA、调整后EBITDA和酒店调整后EBITDA

本文列示的EBITDA反映的是不包括折旧和摊销、利息收入、利息支出、所得税以及包括在附属公司投资收益(亏损)中的利息支出、所得税和折旧及摊销在内的净收益(亏损)。

调整后的EBITDA在此列示，计算为EBITDA，进一步调整以不包括：

 

•

合并投资和非合并投资出售资产的损益；

 

•

与酒店收购或处置相关的成本，在此期间支出；

 

•

遣散费；

 

•

以股份为基础的薪酬费用；

23

 

 

•

伤亡损益；

 

•

减值损失；以及

 

•

我们认为不能代表我们当前或未来经营业绩的其他项目。

酒店调整后EBITDA衡量我们合并酒店的偿债、折旧和公司支出前的酒店水平业绩，包括可比和不可比酒店，但不包括非合并附属公司拥有的酒店，是衡量我们盈利能力的关键指标。我们提出酒店调整后的EBITDA是为了帮助我们和我们的投资者评估我们合并后酒店的持续经营业绩。

EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不是美国GAAP认可的术语，不应被视为净收益(亏损)或根据美国GAAP得出的财务业绩或流动性的其他衡量标准的替代品。此外，我们对EBITDA、调整后EBITDA和酒店调整后EBITDA的定义可能无法与其他公司的类似名称衡量标准相提并论。

我们认为，EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA为投资者提供了有关我们以及我们的财务状况和经营结果的有用信息，原因如下：(I)EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA是我们的管理团队用来做出日常经营决策和评估我们在不同时期和不同REITs之间的经营业绩的指标，方法是从我们的经营中剔除资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销)的影响。(Ii)EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA经常被证券分析师、投资者和其他相关方用作共同的业绩衡量标准，以比较我们行业内各公司的业绩或评估估值。

EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA作为分析工具都有局限性，不应单独考虑，也不应作为净收益(亏损)或其他根据美国公认会计原则报告的分析我们经营业绩和结果的方法的替代品。其中一些限制包括：

 

•

EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不反映我们的利息支出；

 

•

EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不反映我们的所得税支出；

 

•

EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不反映我们认为不能代表我们未来业务的事项对收益或变化的影响；以及

 

•

我们行业的其他公司可能会以不同的方式计算EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA，限制了它们作为比较指标的有效性。

我们不使用或列报EBITDA、调整后EBITDA和酒店调整后EBITDA作为衡量我们流动性或现金流的指标。这些衡量标准作为分析工具有其局限性，不应孤立地或替代现金流或其他根据美国公认会计原则报告的分析我们现金流和流动性的方法。其中一些限制包括：

 

•

EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不反映我们营运资金需求的变化或现金需求；

 

•

EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不反映偿还债务利息或本金所需的现金需求；

 

•

EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不反映纳税所需的现金；

 

•

EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不反映历史现金支出或未来资本支出或合同承诺的需求；以及

 

•

虽然折旧和摊销是非现金费用，但正在折旧和摊销的资产在未来往往需要更换，EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不反映此类更换的任何现金需求。

由于这些限制，EBITDA、调整后的EBITDA和酒店调整后的EBITDA不应被视为我们可用于再投资于业务增长的可自由支配现金，也不应被视为我们可用于履行义务的现金的衡量标准。

 

24

 

下表提供了酒店调整后EBITDA的净收入(亏损)对账：

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

 

 

(百万)

 

净(亏损)收入

 

$

(276

)

 

$

9

 

 

$

(1,226

)

 

$

190

 

折旧及摊销费用

 

 

75

 

 

 

61

 

 

 

225

 

 

 

184

 

利息收入

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

(2

)

 

 

(5

)

利息支出

 

 

59

 

 

 

33

 

 

 

149

 

 

 

98

 

所得税费用

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

14

 

 

 

12

 

利息支出、所得税和折旧

*摊销包括在股本中的收益

*对附属公司的投资

 

 

2

 

 

 

7

 

 

 

11

 

 

 

19

 

EBITDA

 

 

(139

)

 

 

108

 

 

 

(829

)

 

 

498

 

出售资产损失(收益)，净额

 

 

1

 

 

 

(1

)

 

 

(62

)

 

 

(20

)

采购成本

 

 

9

 

 

 

59

 

 

 

10

 

 

 

65

 

遣散费

 

 

24

 

 

 

—

 

 

 

26

 

 

 

2

 

基于股份的薪酬费用

 

 

4

 

 

 

4

 

 

 

10

 

 

 

12

 

减损和伤亡损失净额

 

 

2

 

 

 

8

 

 

 

696

 

 

 

8

 

其他项目

 

 

10

 

 

 

2

 

 

 

20

 

 

 

(2

)

调整后的EBITDA

 

 

(89

)

 

 

180

 

 

 

(129

)

 

 

563

 

减去：调整后的EBITDA，来自对附属公司的投资

 

 

2

 

 

 

(9

)

 

 

2

 

 

 

(31

)

添加：所有其他(1)

 

 

11

 

 

 

12

 

 

 

34

 

 

 

41

 

酒店调整后的EBITDA

 

$

(76

)

 

$

183

 

 

$

(93

)

 

$

573

 

 

(1)

包括其他收入和其他费用，中包括的TRS租约的非所得税其他物业级支出 以及公司的一般和行政费用.

NAREIT归属于股东的FFO和调整后的归属于股东的FFO

我们将股东应占的NAREIT FFO和稀释后每股的NAREIT FFO(定义如下)作为衡量我们业绩的非GAAP指标。我们根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)制定的标准，计算特定营业期间股东应占业务(“FFO”)的资金，作为股东应占净收益或亏损(根据美国公认会计准则计算)，不包括折旧和摊销、出售资产的收益或亏损、减值、会计原则变化的累积影响，加上未合并合资企业的调整。未合并合资企业的调整按相同基准计算，以反映我们在该等实体的FFO中的比例份额。正如NAREIT在其2018年12月发布的《NAREIT Funds from Operations白皮书-2018重述》中指出的那样，由于房地产价值在历史上是随着市场状况而涨跌的，许多行业投资者认为，对于使用历史成本会计的房地产公司来说，他们自己公布经营业绩是不够的。出于这些原因，NAREIT采用了FFO指标，以促进整个行业对REIT运营业绩的衡量。我们相信，NAREIT FFO为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息，并有助于比较不同时期和不同REITs之间的经营业绩。我们的陈述可能无法与其他REITs报告的FFO相提并论，这些REITs没有根据当前的NAREIT定义定义术语，或者与我们对当前NAREIT定义的解释不同。我们计算每股稀释后的NAREIT FFO为我们的NAREIT FFO除以在特定经营期间发行的完全稀释后的股票数量。

在评估我们的业绩时，我们还公布了股东应占的调整后FFO和稀释后每股调整后的FFO，因为我们认为，剔除下文描述的某些额外项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息。管理层历来在评估我们的业绩和年度预算过程中进行了以下详细的调整。我们相信，调整后的FFO报告提供了有用的补充信息，有助于投资者全面了解我们的经营业绩。我们针对以下任何时期可能发生的项目对NAREIT股东应占FFO进行调整，并将此措施称为调整后的股东FFO：

 

•

与酒店收购或处置相关的成本，在此期间支出；

 

•

遣散费；

 

•

以股份为基础的薪酬费用；

 

•

伤亡损益；以及

 

•

我们认为不能代表我们当前或未来经营业绩的其他项目。

25

 

下表提供了股东应占净(亏损)收入与股东应占NAREIT FFO和股东调整后FFO的对账：

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

 

 

(单位为百万，不包括每股金额)

 

股东应占净(亏损)收益

 

$

(276

)

 

$

5

 

 

$

(1,223

)

 

$

183

 

折旧及摊销费用

 

 

75

 

 

 

61

 

 

 

225

 

 

 

184

 

可归因于以下项目的折旧和摊销费用

拥有非控制性权益

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

 

(3

)

 

 

(3

)

出售资产损失(收益)，净额

 

 

1

 

 

 

(1

)

 

 

(62

)

 

 

(20

)

出售附属公司投资的收益(1)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(1

)

 

 

—

 

减值损失

 

 

2

 

 

 

—

 

 

 

697

 

 

 

—

 

股权投资调整：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

从对其附属公司的投资中获得的亏损(收益)中的股本

 

 

7

 

 

 

(3

)

 

 

16

 

 

 

(18

)

关联公司投资的按比例FFO

 

 

(5

)

 

 

6

 

 

 

(9

)

 

 

27

 

可归属于股东的NAREIT FFO

 

 

(197

)

 

 

67

 

 

 

(360

)

 

 

353

 

伤亡损失(收益)净额

 

 

—

 

 

 

7

 

 

 

(1

)

 

 

7

 

采购成本

 

 

9

 

 

 

59

 

 

 

10

 

 

 

65

 

遣散费

 

 

24

 

 

 

—

 

 

 

26

 

 

 

2

 

基于股份的薪酬费用

 

 

4

 

 

 

4

 

 

 

10

 

 

 

12

 

其他项目(2)

 

 

11

 

 

 

3

 

 

 

48

 

 

 

1

 

调整后的可归属于股东的FFO

 

$

(149

)

 

$

140

 

 

$

(267

)

 

$

440

 

每股NAREIT FFO-稀释后(3)

 

$

(0.84

)

 

$

0.33

 

 

$

(1.53

)

 

$

1.73

 

调整后每股FFO-稀释后(3)

 

$

(0.63

)

 

$

0.68

 

 

$

(1.13

)

 

$

2.16

 

 

(1)

包括在其他损失，净额。

(2)

截至2020年9月30日的9个月，包括在此期间出售的酒店的3000万美元税费。

(3)

每股金额是根据未四舍五入的数字计算的。

 

 

运营结果

以下项目对我们业务的同比可比性产生了重大影响，下面的酒店收入和运营费用表进一步说明了这些项目：

 

•

物业收购：2019年5月5日，本公司、PK国内及PK国内子公司PK国内子公司(“合并子”)与切萨皮克旅居信托公司(“切萨皮克”)订立最终协议及合并计划(“合并协议”)。于2019年9月18日，根据合并协议所载条款及条件，切萨皮克与合并子公司合并为合并子公司(“合并”)。作为合并的结果，我们收购了18家酒店，其中两家在2019年12月被处置。这些酒店在收购前截至2019年9月30日的三个月和九个月的经营业绩不包括在我们的综合业绩中。

 

•

财产处置：自2019年1月1日以来，我们处置了8家合并酒店，不包括在合并中收购的2家酒店，这些酒店随后被出售。由于这些处置，我们在截至2020年9月30日的三个月和九个月的收入和运营费用与2019年同期相比有所下降。在我们拥有这些酒店期间的经营业绩包括在我们的综合业绩中。

 

•

新冠肺炎：从2020年3月开始，由于新冠肺炎的原因，我们经历了ADR、入住率和RevPAR的显著下降。新冠肺炎的蔓延导致的经济衰退已经并预计将继续对我们的业务产生重大影响。因此，我们投资组合在截至2020年9月30日的三个月和九个月的业绩将无法与2019年同期相比。

 

26

 

酒店收入和运营费用

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

变化

 

 

更改自

财产

收购

 

 

更改自

财产

性情

 

 

变化

从其他

因素(1)

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

客房收入

 

$

70

 

 

$

430

 

 

$

(360

)

 

$

1

 

 

$

(11

)

 

$

(350

)

餐饮收入

 

 

10

 

 

 

156

 

 

 

(146

)

 

 

(2

)

 

 

(4

)

 

 

(140

)

附属酒店收入

 

 

15

 

 

 

64

 

 

 

(49

)

 

 

3

 

 

 

(1

)

 

 

(51

)

房费

 

 

30

 

 

 

114

 

 

 

(84

)

 

 

4

 

 

 

(2

)

 

 

(86

)

餐饮费

 

 

18

 

 

 

117

 

 

 

(99

)

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

(97

)

其他部门和支持

这是一笔不计成本的费用。

 

 

64

 

 

 

153

 

 

 

(89

)

 

 

9

 

 

 

(5

)

 

 

(93

)

其他物业级支出

 

 

84

 

 

 

54

 

 

 

30

 

 

 

12

 

 

 

(2

)

 

 

20

 

管理费支出

 

 

2

 

 

 

32

 

 

 

(30

)

 

 

—

 

 

 

(1

)

 

 

(29

)

 

(1)

其他因素的变化主要与新冠肺炎的影响有关。

 

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

变化

 

 

更改自

财产

收购

 

 

更改自

财产

性情

 

 

变化

从其他

因素(1)

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

客房收入

 

$

453

 

 

$

1,267

 

 

$

(814

)

 

$

72

 

 

$

(54

)

 

$

(832

)

餐饮收入

 

 

174

 

 

 

534

 

 

 

(360

)

 

 

16

 

 

 

(17

)

 

 

(359

)

附属酒店收入

 

 

87

 

 

 

174

 

 

 

(87

)

 

 

12

 

 

 

(3

)

 

 

(96

)

房费

 

 

162

 

 

 

334

 

 

 

(172

)

 

 

26

 

 

 

(10

)

 

 

(188

)

餐饮费

 

 

155

 

 

 

371

 

 

 

(216

)

 

 

17

 

 

 

(10

)

 

 

(223

)

其他部门和支持

这是一笔不计成本的费用。

 

 

296

 

 

 

453

 

 

 

(157

)

 

 

49

 

 

 

(21

)

 

 

(185

)

其他物业级支出

 

 

200

 

 

 

152

 

 

 

48

 

 

 

32

 

 

 

(6

)

 

 

22

 

管理费支出

 

 

27

 

 

 

101

 

 

 

(74

)

 

 

3

 

 

 

(3

)

 

 

(74

)

 

(1)

其他因素的变化主要与新冠肺炎的影响有关。

其他收入和其他费用

在截至2020年9月30日的三个月里，我们永久暂停了我们三家洗衣设施中的两家的运营，并预计在2020年第四季度永久暂停我们第三家洗衣设施的运营。*支持收入的减少是因为大多数与希尔顿大度假(Hilton Grand Vacations)有服务安排的酒店暂停了这些运营，导致成本报销减少。

 

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

洗衣收入

 

$

—

 

 

$

3

 

 

 

(100.0

)%

 

$

2

 

 

$

9

 

 

 

(77.8

)%

支持服务收入

 

 

3

 

 

 

19

 

 

 

(84.2

)

 

 

23

 

 

 

50

 

 

 

(54.0

)

其他收入总额

 

$

3

 

 

$

22

 

 

 

(86.4

)%

 

$

25

 

 

$

59

 

 

 

(57.6

)%

 

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

洗衣费

 

$

5

 

 

$

4

 

 

 

25.0

%

 

$

10

 

 

$

13

 

 

 

(23.1

)%

支持服务费用

 

 

1

 

 

 

19

 

 

 

(94.7

)

 

 

21

 

 

 

48

 

 

 

(56.3

)

其他费用合计

 

$

6

 

 

$

23

 

 

 

(73.9

)%

 

$

31

 

 

$

61

 

 

 

(49.2

)%

 

27

 

公司一般和行政部门

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

一般和行政费用

 

$

9

 

 

$

10

 

 

 

(10.0

)%

 

$

29

 

 

$

33

 

 

 

(12.1

)%

基于股份的薪酬费用

 

 

4

 

 

 

4

 

 

 

—

 

 

 

10

 

 

 

12

 

 

 

(16.7

)

处置成本

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

—

 

遣散费

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

100.0

 

公司一般和行政合计

 

$

13

 

 

$

14

 

 

 

(7.1

)%

 

$

42

 

 

$

47

 

 

 

(10.6

)%

 

采购成本

在截至2020年9月30日的9个月内，我们产生了1,000万美元的收购成本，主要原因是根据期间收到的新信息，与切萨皮克公司合并协议相关的900万美元转让税。截至2019年9月30日止三个月及九个月的收购成本分别为5,900万美元及6,500万美元，主要与与切萨皮克订立合并协议有关的成本有关。

减损和伤亡损失净额

在截至2020年9月30日的九个月内，我们确认净亏损6.96亿美元，主要原因是与我们的商誉相关的6.07亿美元减值亏损和主要与我们的一家酒店相关的9,000万美元减值亏损，以及我们因为新冠肺炎而无法收回账面价值。

出售资产收益，净额

在截至2020年9月30日的9个月中，我们确认了6200万美元的净收益，这主要是出售我们的两家合并酒店的结果。有关更多信息，请参阅本季度报告10-Q表中其他部分包括的未经审计的简明综合财务报表中的注释3：“收购和处置”。

在截至2019年9月30日的9个月中，我们确认出售我们的五家合并酒店带来了2000万美元的净收益。

营业外收入和费用

利息支出

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

 

(百万)

 

 

 

 

 

顺丰和HHV CMBS贷款(1)

 

$

21

 

 

$

21

 

 

 

—

%

 

$

63

 

 

$

63

 

 

 

—

%

按揭贷款

 

 

5

 

 

 

3

 

 

 

66.7

 

 

 

16

 

 

 

7

 

 

NM(2)

 

2016年度定期贷款(3)

 

 

4

 

 

 

7

 

 

 

(42.9

)

 

 

15

 

 

 

22

 

 

 

(31.8

)

2019年定期贷款(4)

 

 

5

 

 

 

1

 

 

NM(2)

 

 

 

15

 

 

 

1

 

 

NM(2)

 

左轮手枪

 

 

6

 

 

 

—

 

 

NM(2)

 

 

 

14

 

 

 

—

 

 

NM(2)

 

2025年高级担保票据

 

 

13

 

 

 

—

 

 

NM(2)

 

 

 

17

 

 

 

—

 

 

NM(2)

 

2028年高级担保票据

 

 

2

 

 

 

—

 

 

NM(2)

 

 

 

2

 

 

 

—

 

 

NM(2)

 

其他

 

 

3

 

 

 

1

 

 

NM(2)

 

 

 

7

 

 

 

5

 

 

 

40.0

 

利息支出总额

 

$

59

 

 

$

33

 

 

 

78.8

%

 

$

149

 

 

$

98

 

 

 

52.0

%

 

(1)

于2016年10月，我们签订了一笔7.25亿美元的CMBS贷款，由希尔顿旧金山联合广场酒店和PARC 55 Hotel San Francisco担保(“顺丰CMBS贷款”)和一笔12.75亿美元的CMBS贷款(“HHV CMBS贷款”)，由希尔顿夏威夷村怀基基海滩度假村(Hilton Hawaian Village Waikiki Beach Resort)担保。

(2)

百分比更改没有意义。

(3)

2016年的定期贷款签订于2016年12月，到期日为2021年12月。我们分别在2019年12月和2020年6月偿还了2016年定期贷款5000万美元和6900万美元。2016年的定期贷款已于2020年9月全额偿还。

(4)

于2019年8月，本公司、Park Intermediate Holdings LLC及PK Internal与美国银行、北卡罗来纳州及若干其他贷款人订立信贷协议，提供9.5亿美元的无抵押延迟提取定期贷款(“2019年定期贷款”)，其中8.5亿美元的五年期延迟提取定期贷款于2019年9月18日悉数提取，为合并提供资金。在1亿美元的两年期延迟提取定期贷款部分未获融资，其下的承诺于2019年9月18日终止。2019年12月31日，我们偿还了2019年定期贷款的1.8亿美元。

28

 

利息支出增加在.期间截至2020年9月30日的3个月和9个月与2019年同期相比由于康涅狄格州承担了3.1亿美元的抵押贷款与合并有关的交易，2019年定期融资机制下为合并提供资金的借款，2020年3月根据Revolver提取的10亿美元(其中3.19亿美元和8000万美元分别在2020年第二季度和第三季度偿还)，以及我们发行了6.5亿美元的2025年高级担保票据和7.25亿美元的2028年高级担保票据，这部分被2020年9月全额偿还2016年定期贷款导致的利息支出减少所抵消。

所得税费用

 

 

 

截至9月30日的三个月，

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

 

(百万)

 

 

(百万)

 

所得税费用

 

$

1

 

 

$

—

 

 

 

100.0

%

 

$

14

 

 

$

12

 

 

 

16.7

%

 

截至2020年9月30日的9个月的所得税支出包括在此期间出售的酒店的3000万美元所得税支出，部分被TRS利用CARE法案的NOL结转条款获得的2000万美元的所得税优惠所抵消。有关更多信息，请参阅本季度报告(Form 10-Q)中其他部分包含的未经审计的简明合并财务报表中的“所得税”。

 

截至2019年9月30日的9个月的所得税支出包括与我们的应税业务相关的700万美元的所得税负债，以及2019年期间处置的酒店确认的200万美元的内置所得税，这超出了我们之前确认的递延税负债。

 

流动性与资本资源

概述

我们寻求保持充足的流动资金，并保持适当的现金、债务和股权平衡，以提供财务灵活性。截至2020年9月30日，我们的现金和现金等价物总额约为11亿美元，限制性现金约为3500万美元。限制性现金主要包括根据我们的债务协议限制使用的现金，以及根据我们的某些管理协议用于资本支出的准备金。

 

由于新冠肺炎的影响带来的经济不确定性，包括我们酒店的入住率、ADR和RevPAR下降，正如上文“近期事件-新冠肺炎对我们业务的影响”中所述，我们预计到2020年剩余时间和2021年上半年的运营现金流将明显低于过去。我们已经采取了几个步骤来保存资本和增加流动性，包括在2020年3月从我们的Revolver中提取10亿美元，在2020年5月发行6.5亿美元的2025年优先担保票据(其中一部分用于部分偿还我们的Revolver和2016年定期贷款下的未偿还金额)，在2020年9月发行7.25亿美元的2028年优先担保票据(其中一部分用于全额偿还2016年的定期贷款以及部分Revolver)。在2020年第一季度股息支付后暂停我们的股息，并在我们的酒店实施各种成本节约举措，包括：暂停某些酒店和选定餐厅以及其他企业和门店的运营，并推迟2020年2亿美元预算资本支出中的约1.5亿美元。我们将继续评估递延资本支出何时恢复，或是否会取消任何递延资本支出。

 

虽然运营已经大幅减少，在某些情况下仍处于停业状态，但在我们的大多数酒店，新冠肺炎的影响持续时间和程度尚不清楚，我们无法预测未来我们重新开业的酒店是否会被迫再次停业。根据我们第三季度平均每月5000万美元的烧失率，考虑到开业和停业酒店的当前运营，并采用权责发生制方法，以及由于上述成本削减努力和我们资产负债表的整体实力(没有任何需要偿还的债务)，我们目前预计有超过两年半的流动资金可用于履行我们的财务义务。这一估计没有考虑资本支出(2020年减少了75%，至每月约400万美元)或可能产生的任何其他收入来源，或今年剩余时间的任何酒店物业处置，或支付未来的现金股息(如果有的话)。估计的燃烧率金额没有减少我们在现有或未来债务安排下的任何可用金额，或发行任何额外债务、股权或股权挂钩证券的收益。

 

29

 

加上2020年我们Revolver借款的净收益，我们发行2025年高级担保票据和2028年高级担保票据的净收益，以及第一季度出售两家合并酒店的收益2020年，我们有足够的流动性支付2021年的债务到期日，并为其他短期流动性义务提供资金。由于围绕新冠肺炎的不确定性持续存在，我们将保持高于历史水平的现金水平，我们也打算这样做IL市场企稳，住宿业需求开始复苏。此外，我们也可能采取其他行动来改善我们的流动性，例如发行额外的债务、股票或与股票挂钩的证券，如果我们认为这样做是不合适的话。然而，我们不能保证任何此类发行的时间(可能是在短期内)，也不能保证任何此类额外融资将以有利的条件完成，或者根本不能。在2020年5月和9月，我们修改了我们的信贷安排除了提供更多流动资金、延长Revolver的到期日及延长测试财务契诺的豁免期外，亦对本公司施加若干限制。请参阅附注7：“债项”我们未经审计的简明综合财务报表包括在本季度报告的10-Q表格中的其他部分，以获取更多信息。

我们已知的短期流动性需求主要包括支付运营费用和其他支出所需的资金，包括偿还酒店经理的工资和相关福利，与酒店运营相关的成本，我们未偿债务(包括2025年高级担保票据和2028年高级担保票据)的利息和预定本金支付，我们酒店翻新和维护的资本支出(以2020年为限)，公司一般和行政费用，以及在恢复时向我们的股东分红。与我们酒店相关的许多其他费用都是相对固定的，包括部分租金费用、财产税和保险费。由于我们通常无法在酒店需求下降时大幅或迅速降低这些成本，由此导致的收入下降可能对我们的净现金流、利润率和利润产生更大的不利影响。我们的长期流动性需求主要包括支付预定债务到期日所需的资金、我们酒店的资本改善(在未取消或延期的范围内)以及与潜在收购相关的成本。尽管新冠肺炎对全球经济产生了影响，包括我们的业绩持续下滑，但我们在2020年第二季度和第三季度能够进入债务资本市场，完成了我们2025年高级担保票据的首发票据发行，以及我们2028年高级担保票据的发行。然而，我们未来可能很难或成本高昂地筹集额外的债务或股权资本，以满足长期流动性需求。

我们承诺为酒店翻新和维护的资本支出提供资金，资金将来自现金和现金等价物，在我们的贷款协议允许的范围内限制现金，以及运营现金流。根据我们的管理和某些债务协议，我们已经为资本支出建立了准备金(“FF&E准备金”)。一般来说，这些协议要求我们将酒店收入的4%存入FF&E准备金，除非发生了这样的金额。由于新冠肺炎的原因，我们的酒店经理暂时推迟了对FF&E准备金账户的缴款，此外，我们还允许我们的酒店根据需要使用他们的FF&E准备金，用于各自酒店的运营费用，只要酒店与贷款人保持一致。

我们的现金管理目标仍然是保持流动性的可用性，最大限度地降低运营成本，偿还债务，并为我们的资本支出计划和未来的收购提供资金。此外，我们的投资政策是以保本和最大限度地提高新投资和现有投资的回报为重点。

股票回购计划

2019年2月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，允许我们在截至2021年2月的两年内回购最多3亿美元的普通股。我们将通过公开市场购买(包括通过规则10b5-1交易计划、私下协商的交易或其他符合适用证券法的方式)进行股票回购(如果有的话)。未来回购股票的时间和回购股份的数量将取决于当时的市场状况和其他因素。在截至2020年3月31日的三个月内，我们回购了460万股普通股，总购买价为6600万美元。在截至2020年6月30日的三个月或截至2020年9月30日的三个月内，没有回购普通股。截至2020年9月30日，还有大约2.34亿美元可用于股票回购。回购股票的时间和回购股份的数量将取决于当时的市场状况和其他因素，我们可能随时暂停回购计划。此外，我们的信贷安排和定期贷款修正案对我们回购股票的能力施加了限制，直到达到某些财务比率指标。

30

 

的来源和用途我们的现金和现金等价物

下表汇总了我们的净现金流和与流动性相关的关键指标：

 

 

 

截至9月30日的9个月，

 

 

2020

 

 

2019

 

 

百分比变化

 

 

(百万)

 

 

 

经营活动提供的现金净额(用于)

 

$

(274)

 

 

$

349

 

 

NM(1)

投资活动提供(用于)的现金净额

 

 

                136

 

 

 

(855

)

 

NM(1)

融资活动提供的现金净额

 

 

921

 

 

 

445

 

 

NM(1)

 

(1)

百分比更改没有意义。

经营活动

经营活动产生的现金流主要来自我们酒店产生的营业收入或亏损。

与截至2019年9月30日的9个月相比，截至2020年9月30日的9个月经营活动提供的现金净额减少6.23亿美元，主要原因是与新冠肺炎的影响相关的运营现金减少，以及支付的利息现金增加2,800万美元。

 

投资活动

截至2020年9月30日的9个月，投资活动提供的1.36亿美元现金净额主要归因于出售酒店获得的2.07亿美元净收益，部分被7000万美元的资本支出所抵消。

截至2019年9月30日的9个月，投资活动中使用的8.55亿美元现金净额主要归因于收购切萨皮克公司所用的9.13亿美元，以及用于我们酒店物业和设备的资本支出的1.82亿美元，部分被出售酒店所得的2.3亿美元净收益所抵消。

筹资活动

截至2020年9月30日的9个月，融资活动提供的9.21亿美元现金净额主要是因为新冠肺炎从我们的Revolver借款10亿美元，发行了6.5亿美元的2025年高级担保票据和7.25亿美元的2028年高级担保票据，但被11亿美元的债务偿还、2.41亿美元的股息和6600万美元的普通股回购部分抵消。

截至2019年9月30日的9个月，融资活动提供的4.45亿美元现金净额主要是因为从2019年9月签订的2019年定期贷款中借款8.5亿美元，为合并提供资金，但部分被支付的3.82亿美元股息所抵消。

分红

作为房地产投资信托基金，我们被要求每年将至少90%的应纳税所得额分配给我们的股东，这一比例不考虑支付的股息扣减，也不包括净资本利得。因此，总的来说，我们不太可能从每年的应税收入中保留大量现金余额，以满足我们的流动性需求。相反，我们将需要从外部资金来源和金额(如果有的话)来满足这些需求，我们的运营产生的现金流超过了应纳税收入。然而，鉴于新冠肺炎的情况，作为一项预防措施，在第一季度股息支付后，我们暂停了季度股息，直到董事会决定年终股息(如果有的话)。

2020年，我们向普通股持有者宣布了以下股息：

 

记录日期

 

付款日期

 

每股股息

 

2020年3月31日

 

2020年4月15日

 

$

0.45

 

 

31

 

债款

截至2020年9月30日，我们的总债务约为51亿美元，其中包括6.01亿美元的Revolver借款，6.5亿美元的2025年高级担保票据和7.25亿美元的2028年高级担保票据，如上所述，不包括我们在附属公司投资中约2.25亿美元的债务份额。该等未合并联营公司的几乎所有债务完全由联营公司的资产担保，或由其他合作伙伴担保，而不向我们追索。有关更多信息，请参阅本季度报告(Form 10-Q)中其他部分包含的未经审计的简明综合财务报表中的“债务”。

表外安排

截至2020年9月30日，我们的表外安排包括约2300万美元的建筑合同承诺，用于我们酒店的资本支出。我们的合同包含允许我们取消全部或部分工作的条款。如果合同被取消，我们的承诺是除与合同解除相关的任何费用外，到取消日期为止发生的任何费用。为减少新冠肺炎的影响，为保持流动性，我们推迟了2020年度2亿美元原定预算资本支出中的约1.5亿美元。所有这些延期支出都不会影响酒店在恢复正常旅行模式后迅速恢复运营的能力。我们将继续评估递延资本支出何时恢复，或是否会取消任何递延资本支出。

 

关键会计政策和估算

根据美国公认会计原则编制我们的财务报表时，我们需要做出一些估计和假设，这些估计和假设会影响到截至财务报表日期报告的资产和负债的报告金额、报告期内报告的收入和费用以及我们的简明合并财务报表和附注中的相关披露。我们已经在我们于2020年2月27日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中讨论了这些政策和估计，我们认为这些政策和估计是关键的，需要在它们的申请中使用复杂的判断。我们的关键会计政策或我们应用的方法或假设没有实质性变化。

 

第三项关于市场风险的定量和定性披露。

我们面临的市场风险主要来自利率的变化，利率的变化可能会影响我们未来的收入、现金流和公允价值，这取决于利率的变化。在某些情况下，我们可能会寻求通过达成金融安排来降低与利率变化相关的现金流波动性，以对冲与此类波动性相关的部分风险。如果这些风险得不到对冲，我们就会继续存在这种风险敞口。

项目4.控制和程序

 

对披露控制和程序的评价

 

我们的管理层在本公司首席执行官和首席财务官的监督下，在公司首席财务官的参与下，评估了披露控制和程序(见1934年证券交易法(经修订)第13a-15(E)和15d-15(E)条的定义)的有效性，并根据交易法第13a-15和15d-15条(B)段的要求，对信息披露控制和程序(“交易法”)的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2020年9月30日，我们的披露控制和程序是有效的，以确保我们必须在提交给SEC的报告中披露的信息(I)在SEC规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，以及(Ii)积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关披露的决定。

财务报告内部控制的变化

 

在最近一个财季，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或很可能对其产生重大影响。

 

 

32

 

第二部分：其他资料

我们涉及在日常业务过程中出现的各种索偿和诉讼，其中一些包括大笔金额的索偿，包括涉及侵权和其他一般责任索偿、雇员索偿和消费者保障索偿的法律程序。大多数涉及责任、疏忽索赔和雇员的事件都由有偿付能力的保险公司承保。对于那些不在保险范围内的事项，包括商业事项，当我们认为损失是可能的并且可以合理估计时，我们确认责任。索赔和诉讼的最终结果无法确切预测。我们相信，我们有足够的储备来应对这类问题。我们目前相信，这类诉讼和诉讼的最终结果不会对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性产生实质性的不利影响，无论是个别的还是总体的。然而，根据金额和时机的不同，部分或全部这些问题的不利解决可能会对我们未来在特定时期的运营结果产生重大影响。

第1A项风险因素。

除了以下与新冠肺炎有关的额外风险因素外，与之前为应对以下问题而披露的风险因素相比，没有发生实质性变化。第I部--第1A项。危险因素截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告。

目前新型冠状病毒及其引发的新冠肺炎病的爆发对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生了重大的不利影响和干扰，预计还将继续产生重大的不利影响和干扰，并将继续对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生重大的不利影响和干扰。

自2019年12月首次被报道以来，新冠肺炎已经传播到全球，包括美国的每个州。2020年3月11日，世界卫生组织宣布新冠肺炎为流行病，2020年3月13日，美国宣布新冠肺炎为全国紧急状态。

新冠肺炎的爆发已经引起了广泛的关注。过去和现在都有，未来如果爆发另一场大流行，也可能同样对地区和全球经济和金融市场产生重大影响。疫情的全球影响正在迅速演变，包括美国在内的许多国家采取了各种各样的控制措施，包括紧急状态、强制隔离、执行“避难所就位”令、关闭边境以及限制旅行和大型集会。我们一直并预计将继续受到额外的政府法规和旅行建议的负面影响，包括美国国务院、疾病控制和预防中心和世界卫生组织的建议。此外，新冠肺炎疫情还引发了全球经济衰退。

新冠肺炎已经并将继续对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响和干扰。此次疫情对酒店业的影响是史无前例的。全球对住宿的需求已大幅减少，入住率已降至历史低点。自2月下旬以来，我们整个投资组合的入住率和与新冠肺炎有关的每间可用房收入大幅下降，到2020年3月31日，我们60家公司中的38家暂时停止运营。物业(截至2020年11月6日，其中12个物业仍处于停产状态)。我们其余的酒店目前都在降低运营水平。由于新冠肺炎疫情的影响，我们未来可能需要或选择暂停更多酒店的运营。此外，我们到2020年剩余时间的绝大多数集团业务现在已经被取消，我们看到新的预订大幅减少。此外，由于新冠肺炎的影响，我们所有酒店所在的美国的旅行，特别是商务和休闲旅行，继续受到不利影响。目前尚不清楚我们酒店物业的暂停运营将于何时在任何层面上恢复，我们的减容酒店何时恢复正常运营，或者我们未来是否需要暂停运营或减少更多酒店酒店的容量，包括由于政府监管、新冠肺炎案件数量的增加或商务和其他消费者对旅行偏好的变化。

其他可能对我们在新冠肺炎或另一场疫情期间或之后成功运营的能力产生负面影响，或可能对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响和中断的因素包括：

 

•

消费者或企业持续的负面情绪、经济指标(包括失业率、可自由支配支出和个人财富下降)或旅行需求，包括新冠肺炎疫情结束后以及取消旅行限制和建议，这可能进一步对住宿需求产生不利影响；

 

•

推迟和取消的会议及类似活动的数量增加；

 

•

我们无法及时重新开业，或者当我们能够重新开业时，我们无法吸引顾客光顾我们的酒店；

33

 

 

•

a政府规章的变化；

 

•

我们的增长战略可能会受到新冠肺炎疫情的负面影响，包括限制购买新房的机会，我们可能会被要求处置房产以满足流动性需求；

 

•

酒店的维护成本增加，包括暂停运营的酒店，以及继续运营或重新开始运营的酒店的卫生和卫生要求、社会距离和其他缓解措施的增加；

 

•

大量计划资本支出的缩减或推迟，包括计划中的翻新项目，这可能会对我们酒店的价值和客人在我们酒店的体验产生不利影响；

 

•

我们估计的烧伤率受到许多风险和不确定性的影响，包括与酒店营运资金需求相关的不确定性，以及我们可以获得的任何融资条款。因此，我们的月度烧伤率可能显著高于我们目前的预期水平，这可能意味着我们没有足够的流动性来承受2020年剩余时间的暂停运营；

 

•

减少或取消季度股息；

 

•

大量非现金减值费用，原因是差旅需求减少对我们的物业产生了不利影响；

 

•

我们的负债增加，营业收入减少，这可能会增加我们的贷款违约风险；

 

•

我们的股票价格持续波动；

 

•

我们对酒店经理的依赖，他们正面临着新冠肺炎疫情的类似挑战；

 

•

供应链中断，这可能会影响我们仍在运营的酒店；

 

•

区域和地方经济的波动；

 

•

继续服务和提供人员，包括我们的高级领导团队和关键的现场人员，如总经理，以及我们招聘、吸引和留住熟练人员的能力，只要我们的管理层或人员受到大流行或流行病爆发的影响，无法或不允许开展工作；

 

•

公司员工远程工作造成的中断，包括网络安全事件和内部控制程序中断的风险；以及

 

•

我们或我们的经营者可能无法从政府向受影响的行业(包括旅游和酒店业)提供财政支持的行动中获益。

此外，我们在截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中列出的许多风险因素应被解读为由于新冠肺炎疫情的影响而增加的风险。此外，有关我们在2020年第一季度之前的业务、物业、经营业绩、财务状况和流动性的历史数据没有反映新冠肺炎疫情和相关遏制措施的影响，因此我们不同时期业绩的可比性可能有限。

新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流造成的影响的重要性、程度和持续时间在很大程度上仍然不确定，取决于目前无法准确预测的未来事态发展，例如新冠肺炎在美国的持续严重程度、持续时间(包括未来任何复发的程度)、传播率和地理传播、采取的遏制措施的范围和有效性、减少或解除遏制措施的时机和方式、对抗新冠肺炎的疫苗接种和其他治疗的时机和能力以及应对措施。因此，我们无法估计新冠肺炎疫情对我们业务的整体影响，也无法估计我们何时或是否能够恢复新冠肺炎之前的正常运营水平。然而，新冠肺炎给我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流带来了重大的不确定性和风险。

新冠肺炎疫情的蔓延已对美国和全球经济和金融市场造成严重干扰，可能会造成广泛的业务连续性问题，其规模和持续时间尚不清楚，可能会影响我们的流动性和获得资金的渠道。

新冠肺炎疫情已经并可能继续在世界范围内造成严重的经济、市场和其他方面的混乱。我们无法向您保证，银行贷款、资本和其他金融市场的状况不会因疫情而继续恶化，或者我们获得资本和其他资金来源的渠道不会受到限制，这可能会对未来借款、续订或再融资的可用性和条款产生不利影响。

34

 

此外，未来债务协议的条款可能包括更具限制性的契约或要求增加抵押品，这可能会限制我们的业务运营，或者由于我们的契约限制而使这些债务无法获得。那么实际上。不能保证未来会有债务融资来为我们的义务提供资金，也不能保证它们会以符合我们预期的条款提供。

 

虽然我们已经采取了几项措施来保存资本和增加流动性，如“流动性和资本资源”所述，我们的短期流动性需求仍然很大，包括支付运营费用和其他支出所需的资金，包括向酒店经理报销工资和相关福利，与我们酒店运营相关的成本，我们未偿债务的利息和预定本金支付，我们酒店翻新和维护的资本支出(不能推迟到2020年)，以及公司的一般和行政费用。此外，与我们的酒店相关的许多其他费用。由于我们通常无法在酒店需求下降时大幅或迅速降低这些成本，因此新冠肺炎导致的收入下降可能会对我们的净现金流、利润率和利润产生更大的不利影响。我们可能会在短期内采取行动来改善我们的流动性，例如发行额外的债务、股权或股权挂钩证券，如果我们确定这样做对我们有利的话。但是，我们不能保证任何此类发行的时间，或任何此类额外融资是否会以有利的条件完成，或者根本不能保证，由于新冠肺炎对全球经济和我们业务的影响，如上所述。

此外，长期的经济衰退，包括国内生产总值(GDP)增长、企业收益、消费者信心和就业率下降，可能会导致团体游客和暂住游客的住宿需求大幅低于平均水平，这种需求在旅行和其他政府限制取消后以及新冠肺炎疫情基本消退后仍将持续。此外，也不能保证住宿需求以及消费者对旅游的信心将像其他行业一样迅速复苏。所有上述因素都可能对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生重大负面影响。

新冠肺炎疫情对酒店业产生的重大不利影响可能会导致我们的长期资产减值。

新冠肺炎病毒的传播和最近围绕全球大流行的事态发展正在对酒店业产生前所未有的不利影响。因此，在截至2020年9月30日的9个月中，我们确认了6.07亿美元的商誉减值损失和9000万美元的减值损失，这些损失与我们的某些资产相关，原因是这些资产的市值大幅下降。我们不能保证未来一段时间内不会发生进一步的重大资产减值损失，而且由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响，未来重大减值损失的风险已经显著增加。因此，进一步的减值损失可能对我们的财务状况和经营业绩以及我们获得融资的能力产生重大不利影响。

第二项股权证券的未登记销售。

2(A)：未登记的股权证券销售和收益的使用

没有。

 

2(B)：注册证券收益的使用

没有。

 

2(C)：购买股票证券

 

2019年2月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，允许我们在两年内回购最多3亿美元的普通股，回购截止日期为2021年2月。我们可以通过公开市场购买股票，包括通过规则10b5-1交易计划、私下协商的交易或其他符合适用证券法的方式进行股票回购。回购股票的时间和回购股份的数量将取决于当时的市场状况和其他因素，我们可能随时暂停回购计划。此外，我们的信贷安排和定期贷款修正案对我们回购股票的能力施加了限制，直到达到某些财务比率指标。

 

 

35

 

在截至以下日期的九个月内2020年9月30日，根据我们的回购计划进行的回购如下：

 

记录日期

 

总人数

股票

购得(1)

 

 

加权平均

支付的价格

每股(2)

 

 

总人数

购买的股份

作为公开活动的一部分

已宣布的计划

或程序

 

 

最大数量

(或近似

美元价值)的

普通股

那可能还会是

在以下条件下购买

计划或

节目

(百万)

 

2020年1月1日至2020年1月31日

 

 

9,248

 

 

$

22.99

 

 

 

—

 

 

$

300

 

2020年2月1日至2020年2月29日

 

 

75,032

 

 

$

23.57

 

 

 

—

 

 

$

300

 

2020年3月1日至2020年3月31日

 

 

4,557,446

 

 

$

14.48

 

 

 

4,550,882

 

 

$

234

 

2020年4月1日至2020年4月30日

 

 

224

 

 

$

6.50

 

 

 

—

 

 

$

234

 

2020年5月1日至2020年5月31日

 

 

2,027

 

 

$

8.64

 

 

 

—

 

 

$

234

 

2020年6月1日至2020年6月30日

 

 

70

 

 

$

11.96

 

 

 

—

 

 

$

234

 

2020年7月1日至2020年7月31日

 

 

313

 

 

$

9.63

 

 

 

—

 

 

$

234

 

2020年8月1日至2020年8月31日

 

 

151

 

 

$

8.27

 

 

 

—

 

 

$

234

 

2020年9月1日至2020年9月30日

 

 

5,116

 

 

$

11.31

 

 

 

—

 

 

$

234

 

 

 

 

4,649,627

 

 

 

 

 

 

 

4,550,882

 

 

 

 

 

 

(1)

购买的股票数量代表根据先前宣布的股票回购计划回购的普通股股票，以及我们的某些员工为履行与授予受限普通股相关的联邦和州税收义务而交出的普通股股票。

(2)

由某些员工交出的普通股的加权平均价格是根据我们普通股在紧接股票交割日期之前的交易日的收盘价计算的。回购股票的加权平均价格不包括支付的佣金。

第3项高级证券违约

不适用。

第四项矿山安全资料披露

不适用。

第5项其他资料

没有。

36

 

项目6.ExhIBITS

 

陈列品

数

 

描述

    2.1

 

希尔顿全球控股公司、Park Hotels&Resorts Inc.、Hilton Grand Vacations Inc.和Hilton Domestic Operating Company Inc.之间的分销协议，日期为2017年1月2日(通过引用附件2.1并入我们于2017年1月4日提交的当前报告的8-K表中)。

 

 

 

    2.2

 

Park Hotels&Resorts Inc.、PK Domestic Property LLC、PK Domestic Sub LLC和Chesapeake Lodging Trust之间的合并协议和计划，日期为2019年5月5日(通过引用附件2.1并入我们于2019年5月6日提交的当前报告Form 8-K中)。

 

 

 

    3.1

 

修订并重新签署了Park Hotels&Resorts Inc.的注册证书(通过引用附件3.1并入我们于2019年4月30日提交的当前报告的8-K表格中)。

 

 

 

    3.2

 

修订和重新修订了Park Hotels&Resorts Inc.的章程(通过引用附件3.1并入我们于2019年2月26日提交的当前8-K表格报告中)。

 

 

 

    4.1

 

债券，日期为2020年9月18日，由Park Intermediate Holdings LLC、PK Home Property LLC、PK Finance Co-Issuer Inc.、其附属担保方Park Hotels&Resorts Inc.和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人。(通过引用附件4.1并入我们于2020年9月18日提交的当前8-K表格报告中)。

 

 

 

  10.1

 

截至2020年9月14日，Park Intermediate Holdings LLC和PK Home Property LLC作为借款人，Park Hotels&Resorts Inc.(借款方)和Wells Fargo Bank，National Association(富国银行全国协会)作为行政代理(通过引用附件10.1并入我们于2020年9月14日提交的当前报告Form 8-K中的附件10.1)，签订了信贷协议第四修正案。

 

 

 

  10.2

 

贷款协议第二修正案，日期为2020年9月14日，借款人Park Intermediate Holdings LLC和PK Home Property LLC，借款方Park Hotels&Resorts Inc.和行政代理美国银行(Bank of America，N.A.)(通过引用附件10.2合并到我们于2020年9月14日提交的当前报告Form 8-K中)。

 

 

 

  10.3

 

递增贷款人补充协议，日期为2020年9月14日，由贷款方Park Intermediate Holdings LLC和富国银行(Wells Fargo Bank)全国协会作为行政代理(通过引用附件10.3并入我们于2020年9月14日提交的当前报告Form 8-K中)。

 

 

 

  11.1

 

运营每股收益的计算(包括在本报告所载未经审计财务报表的附注中)。

 

 

 

  31.1*

 

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁发首席执行官证书。

 

 

 

  31.2*

 

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁发首席财务官证书。

 

 

 

  32.1*

 

兹提供根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。

 

 

 

  32.2*

 

兹提供根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350节规定的首席财务官证书。

 

 

 

101.INS*

 

内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。

 

 

 

101.SCH*

 

内联XBRL分类扩展架构文档。

 

 

 

101.CAL*

 

内联XBRL分类扩展计算链接库文档。

 

 

 

101.DEF*

 

内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。

 

 

 

101.LAB*

 

内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。

 

 

 

101.PRE*

 

内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。

 

 

 

104*

 

封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。

 

 

 

  *

 

在此存档

 

37

 

签名

根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权以下签名者代表其签署本报告。

 

 

Park Hotels&Resorts Inc.

 

 

 

 

日期：2020年11月6日

依据：

 

/s/小托马斯·J·巴尔的摩(Thomas J.Baltimore Jr.)

 

 

 

小托马斯·J·巴尔的摩

 

 

 

尊敬的董事会主席，

总裁兼首席执行官

(首席行政主任)

 

 

 

 

日期：2020年11月6日

依据：

 

/s/s肖恩·M·戴尔·奥托(Sean M.Dell‘Orto)

 

 

 

肖恩·M·戴尔·奥托

 

 

 

执行副总裁兼

首席财务官

(首席财务官)

 

 

 

 

日期：2020年11月6日

依据：

 

/s/达伦·W·罗布(Darren W.Robb)

 

 

 

达伦·W·罗布

 

 

 

高级副总裁兼

首席会计官

(首席会计官)

 

38