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目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_________________________________________________________ 
形式10-Q
 _________________________________________________________
(马克一)

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告

关于截至的季度期间2020年9月30日
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告

从开始的过渡期                                    
委托文件编号:1-14267
_________________________________________________________ 
共和服务公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)
_________________________________________________________ 
特拉华州65-0716904
(州或其他司法管辖区)
公司或组织)
(I.R.S.雇主
识别号码)
北联路18500号85054
凤凰城,亚利桑那州
(主要行政机关地址)(邮政编码)

注册人电话号码,包括区号:(480627-2700
_________________________________________________________ 

根据该法第12(B)条登记的证券:
每一类的名称
交易代码
每间交易所的注册名称
普通股,每股面值0.01美元RSG纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)是否在过去90天内一直遵守此类提交要求。  þ    不是的  ¨
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。  þ   *否  ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器
þ
加速的文件管理器
¨
小型报表公司
非加速文件管理器
¨
新兴成长型公司
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。     不是的  þ
截至2020年10月31日,注册人有未完成的318,724,685普通股,每股票面价值0.01美元(不包括35,790,051股库存股)。


目录
共和服务公司
索引
 
第一部分-财务信息
第(1)项。
财务报表
3
截至2020年9月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并资产负债表
3
截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月未经审计的综合收益表
4
截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月未经审计的综合全面收益表
5
截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月未经审计的股东权益合并报表
6
截至2020年和2019年9月30日的9个月未经审计的现金流量表
8
未经审计的合并财务报表附注
9
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
30
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
49
第四项。
管制和程序
50
第II部分-其他资料
第(1)项。
法律程序
51
项目71A。
危险因素
52
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
53
第三项。
高级证券违约
53
第四项。
矿场安全资料披露
53
第五项。
其他资料
53
项目6.
陈列品
54
签名
55

2

目录
第一部分-财务信息

第一项财务报表

共和服务公司
综合资产负债表
(单位为百万,每股数据除外)
九月三十日,十二月三十一号,
20202019
 (未经审计) 
资产
流动资产:
现金和现金等价物$406.4 $47.1 
应收账款,减去坏账和其他准备$33.6及$34.0,分别
1,097.2 1,125.9 
预付费用和其他流动资产270.7 433.0 
流动资产总额1,774.3 1,606.0 
受限现金和有价证券145.2 179.4 
财产和设备,净额8,527.5 8,383.5 
商誉11,712.1 11,633.4 
其他无形资产,净额127.5 133.9 
其他资产823.5 747.6 
总资产$23,110.1 $22,683.8 
负债和股东权益
流动负债:
应付帐款$646.3 $777.9 
应付票据和长期债务的当期到期日184.3 929.9 
递延收入341.6 336.0 
应计垃圾填埋场和环境成本,当前部分123.4 132.6 
应计利息65.2 74.0 
其他应计负债830.0 814.2 
流动负债总额2,190.8 3,064.6 
长期债务,扣除当前期限后的净额8,594.5 7,758.6 
应计垃圾填埋场和环境成本,扣除当前部分1,715.3 1,703.2 
递延所得税和其他长期税收负债,净额1,222.4 1,180.6 
保险准备金,扣除当期部分后的净额278.9 276.5 
其他长期负债734.1 579.4 
承诺和或有事项
股东权益:
优先股,面值$0.01每股;50授权股份;已发布
  
普通股,面值$0.01每股;750授权股份;354.4353.3分别包括国库持有的股份在内的已发行股票
3.5 3.5 
额外实收资本5,045.1 4,994.8 
留存收益5,652.8 5,317.3 
库存股,按成本计算;35.934.5分别为股票
(2,315.8)(2,199.6)
累计其他综合(亏损)收入,税后净额(15.5)2.2 
道达共和国服务公司股东权益8,370.1 8,118.2 
合并子公司中的非控股权益4.0 2.7 
股东权益总额8,374.1 8,120.9 
总负债和股东权益$23,110.1 $22,683.8 
附注是这些声明不可分割的一部分。
3

目录
共和服务公司
未经审计的综合损益表
(单位为百万,每股数据除外)
 
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
 2020201920202019
营业收入$2,572.1 $2,646.9 $7,580.4 $7,722.7 
费用:
运营成本1,535.4 1,631.4 4,553.3 4,754.4 
折旧、摊销和损耗270.7 267.3 808.4 783.1 
吸积20.7 20.5 62.4 61.4 
销售、一般和行政256.1 275.4 795.3 806.3 
提款成本--多雇主养老基金
  35.9  
业务剥离和减值损失(收益)净额31.5 (24.0)32.9 (23.5)
重组费用9.8 8.5 15.8 13.0 
营业收入447.9 467.8 1,276.4 1,328.0 
利息支出(88.9)(98.0)(277.4)(296.9)
未合并权益法投资的亏损(8.2)(4.0)(30.8)(27.2)
债务清偿损失(34.5) (34.5) 
利息收入0.5 2.0 4.0 5.4 
其他收入,净额1.9 1.7 3.7 1.6 
所得税前收入318.7 369.5 941.4 1,010.9 
所得税拨备58.5 71.5 208.1 227.1 
净收入260.2 298.0 733.3 783.8 
合并子公司非控股权益应占净(收益)亏损
(0.2)0.3 (1.5)0.2 
共和服务公司的净收入$260.0 $298.3 $731.8 $784.0 
共和服务公司股东每股基本收益:
基本每股收益$0.81 $0.93 $2.29 $2.44 
加权平均已发行普通股319.2 320.6 319.3 321.5 
Republic Services,Inc.股东的稀释后每股收益:
稀释后每股收益$0.81 $0.93 $2.29 $2.43 
已发行普通股和等值普通股加权平均
319.7 321.7 319.8 322.6 
每股普通股现金股息$0.425 $0.405 $1.235 $1.155 
附注是这些声明不可分割的一部分。

4

目录
共和服务公司
未经审计的综合全面收益表
(百万)
 
 截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
 2020201920202019
净收入$260.2 $298.0 $733.3 $783.8 
其他综合收益(亏损),税后净额
套期保值活动:
已实现亏损(收益)重新分类为收益1.2 (0.5)3.2 (0.9)
未实现亏损(0.2)(11.9)(22.5)(43.0)
养老金活动:
*养老金计划义务资金状况的变化
  1.6 (0.8)
其他综合收益(亏损),税后净额1.0 (12.4)(17.7)(44.7)
综合收益261.2 285.6 715.6 739.1 
可归因于非控股权益的综合(收益)损失(0.2)0.3 (1.5)0.2 
共和服务公司的全面收入$261.0 $285.9 $714.1 $739.3 
附注是这些声明不可分割的一部分。

5

目录
共和服务公司
未经审计的股东权益合并报表
(百万)
共和服务公司股东权益
普通股额外实收资本留存收益库存股累计其他综合(亏损)收入,税后净额非控制性
合并附属公司的权益
股份金额股份金额总计
截至2019年12月31日的余额353.3 $3.5 $4,994.8 $5,317.3 (34.5)$(2,199.6)$2.2 $2.7 $8,120.9 
净收入— — — 246.3 — — — 0.5 246.8 
其他综合损失— — — — — — (19.8)— (19.8)
宣布的现金股息— — — (128.9)— — — — (128.9)
普通股发行0.7 — 7.5 — (0.2)(17.0)— — (9.5)
以股票为基础的薪酬— — 10.8 (1.1)— — — — 9.7 
购买国库普通股— — — — (1.2)(98.8)— — (98.8)
已支付的分配— — — — — — — (0.2)(0.2)
截至2020年3月31日的余额354.0 3.5 5,013.1 5,433.6 (35.9)(2,315.4)(17.6)3.0 8,120.2 
净收入— — — 225.5 — — — 0.8 226.3 
其他综合收益— — — — — — 1.1 — 1.1 
宣布的现金股息— — — (129.0)— — — — (129.0)
普通股发行0.1 — 3.1 — — (0.3)— — 2.8 
以股票为基础的薪酬— — 10.4 (0.9)— — — — 9.5 
截至2020年6月30日的余额354.1 3.5 5,026.6 5,529.2 (35.9)(2,315.7)(16.5)3.8 8,230.9 
净收入— — — 260.0 — — — 0.2 260.2 
其他综合收益— — — — — — 1.0 — 1.0 
宣布的现金股息— — — (135.4)— — — — (135.4)
普通股发行0.3 — 8.1 — — (0.1)— — 8.0 
以股票为基础的薪酬— — 10.4 (1.0)— — — — 9.4 
截至2020年9月30日的余额354.4 $3.5 $5,045.1 $5,652.8 (35.9)$(2,315.8)$(15.5)$4.0 $8,374.1 
附注是这些声明不可分割的一部分。
6

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共和服务公司
未经审计的股东权益合并报表--(续)
(百万)

共和服务公司股东权益
普通股额外实收资本留存收益库存股累计其他综合收益(亏损),税后净额非控制性
合并附属公司的权益
股份金额股份金额总计
截至2018年12月31日的余额351.9 $3.5 $4,924.9 $4,750.5 (29.4)$(1,782.6)$30.8 $2.4 $7,929.5 
采用税后净额会计准则— — — (3.1)— — 3.1 —  
净收入— — — 234.2 — — — 0.7 234.9 
其他综合损失— — — — — — (11.4)— (11.4)
宣布的现金股息— — — (120.7)— — — — (120.7)
普通股发行0.9 — 7.7 — (0.2)(16.8)— — (9.1)
以股票为基础的薪酬— — 12.0 (1.1)— — — — 10.9 
购买国库普通股— — — — (1.5)(111.5)— — (111.5)
截至2019年3月31日的余额352.8 3.5 4,944.6 4,859.8 (31.1)(1,910.9)22.5 3.1 7,922.6 
净收入— — — 251.5 — — — (0.6)250.9 
其他综合损失— — — — — — (20.9)— (20.9)
宣布的现金股息— — — (120.2)— — — — (120.2)
普通股发行0.2 — 6.3 — — (0.3)— — 6.0 
以股票为基础的薪酬— — 9.8 (0.9)— — — — 8.9 
购买国库普通股— — — — (1.1)(91.9)— — (91.9)
已支付的分配— — — — — — — (0.2)(0.2)
截至2019年6月30日的余额353.0 3.5 4,960.7 4,990.2 (32.2)(2,003.1)1.6 2.3 7,955.2 
净收入— — — 298.3 — — — (0.3)298.0 
其他综合损失— — — — — — (12.4)— (12.4)
宣布的现金股息— — — (129.3)— — — — (129.3)
普通股发行0.3 — 8.7 — — (0.3)— — 8.4 
以股票为基础的薪酬— — 10.1 (1.0)— — — — 9.1 
购买国库普通股— — — — (1.7)(150.5)— — (150.5)
截至2019年9月30日的余额353.3 $3.5 $4,979.5 $5,158.2 (33.9)$(2,153.9)$(10.8)$2.0 $7,978.5 
附注是这些声明不可分割的一部分。
7

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共和服务公司
未经审计的合并现金流量表
(百万)
 截至9月30日的9个月,
 20202019
经营活动提供的现金:
净收入$733.3 $783.8 
将净收入与经营活动提供的现金进行调整:
折旧、摊销、损耗和增值870.8 844.5 
非现金利息支出47.8 34.9 
以股票为基础的薪酬29.0 29.2 
递延税金拨备45.7 72.9 
扣除调整后的坏账准备22.0 23.4 
债务清偿损失34.5  
资产处置损失(收益)和资产减值净额30.6 (22.4)
提款成本--扣除支付后的多雇主养老基金4.3  
环境调整(1.2)(9.6)
未合并权益法投资的亏损30.8 27.2 
其他非现金项目(2.9)(0.9)
资产和负债变动,扣除业务收购和资产剥离的影响:
应收帐款3.4 (65.3)
预付费用和其他资产135.0 98.3 
应付帐款(60.4)(9.3)
封顶、关闭和关闭后支出(39.5)(47.7)
补救费用(39.8)(29.4)
其他负债77.0 57.3 
某些套期保值关系的退役付款(11.4) 
经营活动提供的现金1,909.0 1,786.9 
用于投资活动的现金:
购买财产和设备(889.0)(908.3)
出售财产和设备所得收益24.8 11.7 
用于收购和投资的现金,扣除所获得的现金和限制性现金(189.9)(455.9)
从业务资产剥离中获得的现金32.5 41.6 
购买受限制的有价证券(16.9)(9.1)
出售受限制的有价证券5.6 8.6 
其他 (5.2)
用于投资活动的现金(1,032.9)(1,316.6)
用于融资活动的现金:
应付票据和长期债务的收益,扣除费用后的净额2,439.5 3,504.8 
发行优先票据所得款项,扣除贴现和费用1,626.6 891.9 
应付票据、长期债务和优先票据的偿付(4,101.9)(4,145.9)
清偿债务所支付的保费(34.0) 
普通股发行净额1.3 5.3 
为国库购买普通股(98.8)(353.8)
支付的现金股息(387.1)(361.9)
支付给合并子公司非控股权益的分配(0.2)(0.2)
或有对价付款(9.7)(15.2)
用于融资活动的现金(564.3)(475.0)
增加(减少)现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物311.8 (4.7)
年初现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物177.4 133.3 
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物$489.2 $128.6 
附注是这些声明不可分割的一部分。
8

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共和服务公司
未经审计的合并财务报表附注

1. 陈述的基础
以收入衡量,特拉华州的Republic Services,Inc.及其合并子公司(也统称为Republic、本公司或本公司)是美国第二大非危险固体废物收集、转移、回收、处置和环境服务提供商。我们通过以下方式管理和评估我们的运营现场组,组1和组2,我们已将其确定为我们的可报告部分。
根据美国公认会计原则,未经审计的综合财务报表包括Republic Services,Inc.及其全资和多数股权子公司的账目。我们根据权益法或成本法(视情况而定)对我们不拥有控股权的实体的投资进行会计处理。所有重要的公司间账户和交易都已在合并中注销。
我们是根据美国证券交易委员会(SEC)的规则和规定编制这些未经审计的合并财务报表的。通常包含在根据美国公认会计原则编制的财务报表中的与我们的组织有关的某些信息、重要的会计政策和脚注披露已被浓缩或省略。管理层认为,这些财务报表包括所有调整,除非另有披露,否则这些调整属于正常经常性性质,对于公平列报所列示期间的财务状况、经营业绩和现金流量是必要的。中期的经营业绩并不一定代表你可以预期的全年业绩。您应将这些财务报表与我们在截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中列出的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。
为便于比较,上一年度的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。除每股金额外,表格中的所有美元金额均以百万为单位,除非另有说明。
管理层的估计和假设
在编制财务报表时,我们会做出许多估计和假设,这些估计和假设会影响这些财务报表和附注中报告的金额。我们必须做出这些估计和假设,因为我们使用的某些信息取决于未来的事件,不能根据现有数据进行高度精确的计算,或者根本不能根据普遍接受的方法进行计算。在编制财务报表时,处理最大不确定性的更关键和更主观的领域涉及我们对长期资产的会计处理,包括可回收性、垃圾填埋场开发成本以及最终封顶、关闭和关闭后成本;我们对应收账款和递延税金资产的估值额度;我们对潜在诉讼、索赔和评估的负债;我们对环境治理、多雇主养老基金、员工福利计划、递延税金、不确定税位和保险准备金的负债;以及我们对收购资产和在任何收购中承担的负债的公允价值的估计。我们在附注2中对我们的重要会计政策的描述中对上述每一项都进行了更详细的讨论。重要会计政策摘要,在我们截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中的合并财务报表附注中。我们的实际结果可能与我们的估计大不相同。
2020年3月,世界卫生组织宣布一种新的冠状病毒株(新冠肺炎)的爆发为大流行。新冠肺炎疫情对全球经济造成了负面影响,扰乱了全球供应链,造成了金融市场的显著波动和混乱。新冠肺炎疫情对我们的运营和财务业绩的影响有多大,将取决于未来的事态发展,包括疫情的持续时间和蔓延范围,所有这些都是不确定的,目前无法预测。与新冠肺炎疫情相关的长期经济中断可能会对我们的业务、运营结果、流动性来源和财务状况产生实质性的不利影响。
国家和地方政府机构都采取了旨在减缓病毒传播的措施,包括就地避难令和强制关闭某些企业。在此期间,我们继续为客户提供必要的服务。2020年3月中旬,我们的小集装箱和大集装箱业务的某些客户开始调整他们的服务水平,其中包括减少提货频率或暂停服务。此外,我们在一些堆填区和废物转运站的弃置量亦有所下降。随着服务水平的下降,我们的某些运营成本也出现了下降,这些成本的性质是可变的。这种服务活动的下降在4月上半月达到顶峰,之后随着当地经济开始逐步重新开放,客户开始恢复服务,情况逐渐改善。新冠肺炎在不同地区的大规模暴发和死灰复燃,可能会导致一定限制的再制度。
9

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共和服务公司
未经审计综合财务报表附注-(续)


对我们环境服务业务的需求取决于美国某些页岩盆地对石油和天然气的持续需求和生产。在截至2020年9月30日的9个月中,原油和天然气的价值降至历史低点,导致钻机数量和钻探活动减少,导致我们的环境服务业务收入同比下降。生产活动水平的进一步和/或持续下降可能导致我们环境服务业务的长期战略前景发生不利变化,这可能导致确认与该业务相关的无形资产、财产和设备的减值费用。至少每季度一次,我们将继续监测不断发展的新冠肺炎疫情对我们业务的影响,并重新评估我们在某些与战略投资相关的业务中使用的资产的可回收性估计。
2020年4月,我们发起了致力于服务的倡议,旨在帮助我们的员工、客户和全美各地的社区。我们承诺了$20100万美元用于支持一线员工及其家人,以及我们服务的当地社区的小企业客户。除了这一倡议,我们还经历了新冠肺炎疫情直接导致的某些经营成本的增加,包括增加安全设备和卫生产品的成本以及设施和设备清洁的成本。这些成本,我们称之为复业成本,目的是在我们继续为客户提供必要服务的同时,协助保障前线员工的安全。我们还增加了扩大现有医疗保健计划的某些方面的成本,并保证某些一线员工在服务减少的情况下每周至少每小时工作一次。我们预计在整个2020年,甚至未来几年都会产生类似的成本。由于围绕大流行的各种不确定性(例如,其持续时间和传播),我们预计在今年剩余时间内产生的成本的大小目前无法预测。
新会计公告
采用的会计准则
自2020年1月1日起,我们采用了由财务会计准则委员会(FASB)发布的以下会计准则更新(ASU):
ASU生效日期
亚利桑那州立大学2016-13年度信用损失(话题326)2020年1月1日
亚利桑那州立大学2018-13年度
披露框架-更改公允价值计量的披露要求(主题820)
2020年1月1日
信用损失
从2020年1月1日起,我们采用了ASU 2016-13,信贷损失主题326(ASU 2016-13或新的信贷损失标准)使用修改后的追溯法。比较期间没有重新列报,并继续根据这些期间的现行会计准则进行报告。新的信贷损失标准修正了减值模型,使用了一种反映预期信贷损失的方法,并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息,以告知信贷损失估计。我们采用ASU 2016-13年度没有对我们截至2020年9月30日的9个月的合并财务报表产生实质性影响,我们没有确认截至2020年1月1日留存收益的累积影响调整。
为了帮助量化对我们综合财务报表的影响并补充我们现有的披露,我们在综合资产负债表中确认了以摊余成本为基础计量的金融资产,并根据预期的信用损失评估评估了可收回性因素。我们主要因收集、转移和处置无害固体废物产生的客户应收账款和我们为客户提供的环境服务以及回收和销售某些可回收材料而蒙受信贷损失。我们对客户进行持续的信用评估,但通常不需要抵押品来支持客户应收账款。我们根据各种因素建立坏账准备,这些因素包括应收账款的账龄、历史趋势、经济状况和其他信息。我们还根据客户的信用风险在特定账户的基础上审查未偿还余额。我们确定我们所有的应收账款都有相似的风险特征。我们持续监测我们的信用敞口,并评估池中的资产是否继续显示出类似的风险特征。
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共和服务公司
未经审计综合财务报表附注-(续)


截至2020年9月30日的9个月的综合损益表反映了对新确认的金融资产的信贷损失以及历史金融资产的任何变化的衡量。下表反映了我们在截至2020年9月30日的9个月中坏账准备的活动情况。
坏账及其他拨备
截至2019年12月31日的余额$34.0 
从费用中扣除的附加费用22.0 
帐目核销(22.4)
截至2020年9月30日的余额$33.6 
我们在评估应收账款的应收账款时,继续应用我们的历史损失率假设,并在特定账户的基础上为未偿还余额计提准备金。在某些情况下,我们可能会为我们的客户提供信用延期,因为他们正在应对新冠肺炎疫情带来的不确定经济环境。根据我们的会计政策,我们正在积极监测我们特定客户的信用风险、未偿还应收账款的年龄、最近的收款趋势和一般经济状况,以评估信用损失的风险。
公允价值计量
自2020年1月1日起,我们在2018-13年采用了FASB的ASU。公允价值计量(主题820)披露框架-公允价值计量披露要求的变化(ASU 2018-13)。ASU 2018-13计划通过取消、修改和增加主题820中的某些披露要求,提高财务报告中使用的公允价值计量的一致性和可比性。采用ASU 2018-13年度并未对我们截至2020年9月30日的9个月的合并财务报表产生实质性影响。
已发布但尚未采用的会计准则更新
对固定福利计划的披露要求的更改
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-14,薪酬-退休福利-定义福利计划-一般(715-20分主题)披露框架-对定义福利计划披露要求的更改(ASU 2018-14)。ASU 2018-14删除了不再被认为具有成本效益的披露,澄清了披露的具体要求,并增加了被确定为相关的披露要求。虽然修订的范围很窄,但被认为是财务会计准则委员会提高财务报表附注披露有效性的努力的重要组成部分。ASU 2018-14在2020年12月15日之后的财年(包括该财年内的过渡期)对公共企业实体有效。所有实体都允许及早采用。我们目前正在评估这一指引可能对我们的合并财务报表产生的影响。
简化所得税的核算
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(话题740):简化所得税的核算
(ASU 2019-12)。ASU 2019-12年度试图简化特许经营税的会计方面,并颁布了税法或
此外,它还明确了导致商誉计税基础上调的交易的会计处理。经修订的指引包含一种模式,根据该模式,实体可以考虑一系列因素,以确定商誉税基的提高是与导致最初确认商誉的业务合并有关,还是与单独的交易有关。ASU 2019-12年度对公共企业实体在2020年12月15日之后的财年有效,包括该财年内的过渡期。所有实体都允许及早采用。我们目前正在评估这一指引可能对我们的合并财务报表产生的影响。
参考汇率改革
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):参照物效应的易化
浅谈财务报告的费率改革(亚利桑那州立大学2020-04)。ASU 2020-04在一段有限的时间内提供可选的指导,以减轻会计(或认识到)参考汇率改革对财务报告的影响的潜在负担。ASU 2020-04的修正案为将公认会计原则应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。ASU 2020-04自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体有效。我们目前正在评估这一指引可能对我们的合并财务报表产生的影响。
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共和服务公司
未经审计综合财务报表附注-(续)


2. 企业收购、投资和重组费用
收购
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月里,我们收购了各种废物业务。这些业务收购的收购价和收购价的分配如下:
20202019
购买价格:
收购中使用的现金,扣除获得的现金
$133.8 $424.3 
或有对价
 2.5 
阻碍因素
7.5 16.0 
公允价值,未来最低融资租赁付款
0.3 5.8 
总计$141.6 $448.6 
分配如下:
应收帐款
$4.7 $18.3 
财产和设备
36.9 143.0 
经营性使用权租赁资产
0.2 18.1 
其他资产
0.2 2.5 
盘存
 1.1 
应付帐款
(1.2)(11.5)
环境修复责任
(1.7)(0.1)
结业及结业后的负债
(0.7) 
经营性使用权租赁负债
(0.2)(18.4)
其他负债
(2.1)(2.3)
取得的有形资产和承担的负债的公允价值36.1 150.7 
待分配的超额收购价$105.5 $297.9 
超出的购买价格分配如下:
其他无形资产
$9.8 $31.5 
商誉
95.7 266.4 
分配的总数$105.5 $297.9 
收购价格分配是基于收购日期存在的信息。因此,某些收购价格分配是初步的,可能会发生变化。为这些收购记录的几乎所有商誉和无形资产都可在税收方面扣除。
无论是个别收购还是整体收购,这些收购对我们的运营结果都不是实质性的。因此,没有提供形式上的财务信息。
投资
2020年,我们继续收购某些有限责任公司的非控股股权,这些公司符合《国税法》第48条规定的投资税收抵免条件。为了换取我们的非控股权益,我们出资#美元。56.7百万美元和$14.1100万美元,分别计入我们2020年9月30日和2019年9月30日的合并资产负债表中的其他资产。在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,我们将这些投资的账面价值减少了美元。8.2百万美元和$30.8在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们将这些投资的账面价值减少了$4.0百万美元和$27.2根据有限责任公司协议的条款,由于分配给我们的税收抵免、现金分配以及我们应占的收入和亏损,我们分别获得了600万欧元的收入和亏损。
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未经审计综合财务报表附注-(续)


重组费用
2019年,我们发生了与重新设计某些后台软件系统相关的成本,这一成本一直持续到2020年。此外,在2020年7月,我们取消了一些职位,主要是与我们的后台支持职能有关的职位,以应对新冠肺炎疫情。在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,我们产生了$9.8百万美元和$15.8分别为100万美元,这主要与这些重组努力有关。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们产生了$8.5百万美元和$13.0分别为100万美元,主要与某些后台软件系统的重新设计有关。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月中,我们支付了11.9百万美元和$7.9与这些重组努力相关的资金分别为100万美元。
在2020年余下的时间里,我们预计将产生大约美元的额外重组费用。3百万至$5100万美元主要用于重新设计我们的某些后台软件系统。基本上所有这些重组费用都将记录在我们的公司部门。
3. 商誉和其他无形资产净额
我们的高级管理层通过以下方式评估、监督和管理我们业务的财务业绩场组,称为组1和组2。
商誉
按报告段分列的商誉账户活动和余额汇总如下:
截至2019年12月31日的余额收购资产剥离对收购的调整截至2020年9月30日的余额
第1组$6,235.6 $15.3 $ $(2.4)$6,248.5 
第2组5,397.8 80.4 (18.6)4.0 5,463.6 
总计$11,633.4 $95.7 $(18.6)$1.6 $11,712.1 
其他无形资产,净额
其他无形资产净值包括分配给客户关系、竞业禁止协议和商号的价值,并在以下范围内摊销117好多年了。按无形资产类型列出的活动和余额汇总如下:

 无形资产总额累计摊销
 截至2019年12月31日的余额收购
调整数
以及其他
截至2020年9月30日的余额截至2019年12月31日的余额从费用中扣除的附加费用
调整数
以及其他
截至2020年9月30日的余额其他无形资产,截至2020年9月30日的净值
客户关系
$733.8 $7.4 $(0.1)$741.1 $(623.0)$(12.4)$0.1 $(635.3)$105.8 
竞业禁止协议
45.3 2.4 (0.2)47.5 (35.3)(2.9)0.1 (38.1)9.4 
其他无形资产
58.2  (0.7)57.5 (45.1)(0.5)0.4 (45.2)12.3 
总计$837.3 $9.8 $(1.0)$846.1 $(703.4)$(15.8)$0.6 $(718.6)$127.5 
我们每年评估截至10月1日的减值商誉,或者在存在减值指标的情况下评估减值商誉。根据我们的会计政策,我们还对我们的长期资产和无形资产进行季度审查。在截至2020年9月30日的9个月的季度减值审查业绩中,我们考虑了新冠肺炎疫情对我们业务的影响,没有注意到商誉或其他无形资产的减值指标。关于我们关于商誉减值的会计政策的更多细节,请参见附注2。重要会计政策摘要,在截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中的合并财务报表附注中。
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未经审计综合财务报表附注-(续)


4. 其他资产
预付费用和其他流动资产
截至2020年9月30日和2019年12月31日的预付费用和其他流动资产摘要如下:
20202019
预付费用$90.7 $75.5 
盘存58.8 56.8 
其他非贸易应收账款39.0 88.1 
应收再保险34.0 31.9 
应收所得税29.0 156.7 
基于云的托管安排的预付费费用,当前13.2 12.4 
利率互换锁定 3.6 
其他流动资产6.0 8.0 
总计$270.7 $433.0 
其他资产
截至2020年9月30日和2019年12月31日的其他资产摘要如下:
20202019
经营性使用权租赁资产$232.0 $243.6 
延期补偿计划125.1 118.0 
投资121.4 87.8 
应收再保险85.2 78.9 
递延合同成本和销售佣金80.8 83.1 
其他衍生资产63.3 2.9 
封顶、关闭和关闭后债务的可追回金额33.1 31.8 
基于云的托管安排的预付费用和资本化实施成本28.5 32.0 
利率掉期19.9 10.7 
递延融资成本3.4 3.0 
其他30.8 55.8 
总计$823.5 $747.6 

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未经审计综合财务报表附注-(续)


5. 其他负债
其他应计负债
截至2020年9月30日和2019年12月31日的其他应计负债摘要如下:
20202019
应计工资总额和福利$204.3 $207.7 
保险准备金,当期168.4 162.0 
应计费用和税款142.4 140.8 
应计股息135.4 129.2 
经营性使用权租赁负债,流动35.8 51.5 
应缴工资税(CARE法案),现行33.8  
割让保险准备金,当期33.7 31.6 
应计专业费用和法律和解准备金6.5 11.8 
利率互换锁定 14.9 
其他69.7 64.7 
总计$830.0 $814.2 
其他长期负债
截至2020年9月30日和2019年12月31日的其他长期负债摘要如下:
20202019
经营性使用权租赁负债$217.2 $212.5 
递延薪酬计划负债122.7 116.1 
其他衍生负债110.2 22.2 
割让的保险准备金86.8 80.6 
或有收购价格与收购障碍67.6 71.2 
应缴工资税(CARE法案)33.8  
提款责任--多雇主养老基金26.3 12.0 
法定结算准备金19.1 10.0 
养老金和其他退休后负债6.4 6.2 
利率互换锁定 0.8 
其他44.0 47.8 
总计$734.1 $579.4 

6. 填埋和环境成本
截至2020年9月30日,我们拥有或运营188活性固体废物填埋场,总可用处置能力预计为50亿立方码。此外,我们还有关闭后的责任128关闭的垃圾填埋场。
应计垃圾填埋场和环境成本
截至2020年9月30日和2019年12月31日的应计垃圾填埋场和环境负债摘要如下:
20202019
堆填区最终封顶、关闭及关闭后的责任$1,362.7 $1,335.6 
环境修复476.0 500.2 
应计垃圾填埋场和环境成本总额1,838.7 1,835.8 
减:当前部分(123.4)(132.6)
长期部分$1,715.3 $1,703.2 
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最终封顶、关闭和关闭后成本
下表汇总了截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月我们的资产报废义务负债的活动,包括最终封顶、关闭和关闭后的负债:
20202019
资产报废义务负债,年初$1,335.6 $1,292.0 
非现金追加32.0 32.9 
收购,扣除资产剥离和其他调整后的净额(14.3)0.3 
资产报废义务调整(13.5)0.7 
付款(39.5)(47.7)
增值费用62.4 61.4 
资产报废义务负债,期末1,362.7 1,339.6 
减:当前部分(65.2)(80.9)
长期部分$1,297.5 $1,258.7 
我们在第四季度每年审查一次,并在必要时更新我们对资产报废债务负债的估计。然而,如果年内与某一地点有关的事实和情况发生重大变化,我们将在我们了解所有相关事实和情况期间前瞻性地更新我们的假设,并作出适当调整。
垃圾填埋场运营费用
在正常的业务过程中,我们会产生各种与环境合规相关的运营成本。这些成本包括渗滤液处理和处置、甲烷气体和地下水监测、系统维护、临时盖子维护、与每日覆盖材料应用相关的成本,以及持续环境合规的法律和行政成本。这些成本在发生期间作为运营成本支出。
环境修复责任
当补救费用变得可能并且可以合理估计时,我们就应计补救费用。有时可能会对与场地修复相关的费用进行一系列合理的估算。在这些情况下,我们使用的是构成我们最佳估计的范围内的金额。如果在这个范围内没有一个数额看起来比其他任何数额都要好,我们就使用这个范围的低端的数额。我们有合理的可能需要调整记录的补救责任,以反映新的或额外信息的影响,只要这些信息影响所需行动的成本、时间或持续时间。如果我们使用我们范围的合理可能的高端,截至2020年9月30日,我们潜在的补救责任总额将约为美元。365比记录的数额高出100万美元。我们对所需行动的成本、时间或持续时间的估计未来的变化可能会对我们的综合财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
下表汇总了截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月我们的环境补救责任中的活动:
20202019
环境补救责任,年初$500.2 $540.2 
计入费用的净调整(1.2)(9.6)
付款(39.8)(29.4)
增值费用(非现金利息费用)13.9 14.3 
收购,扣除资产剥离和其他调整后的净额2.9 0.1 
环境补救责任,期末476.0 515.6 
减:当前部分(58.2)(72.3)
长期部分$417.8 $443.3 
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布里奇顿垃圾填埋场。在截至2020年9月30日的9个月中,我们支付了19.8我们在密苏里州关闭的布里奇顿垃圾填埋场的修复区域的管理和监测费用为100万美元。我们继续与州和联邦监管机构合作进行补救工作。因此,这可能需要我们不时修改未来的运营时间表和程序,这可能会导致我们的预期责任发生变化。截至2020年9月30日,本网站记录的补救责任为$124.7100万美元,其中约合600万美元4预计在2020年剩余时间内将支付100万美元。我们认为,剩余的合理可能的高端价格约为1美元。163比截至2020年9月30日的记录高出100万美元。
在截至2020年9月30日的9个月中,我们确认了有利的保险回收金额为$10.8在本公司于适用期间的综合收益表中,与我们关闭的布里奇顿垃圾填埋场相关的600万欧元作为补救费用的减少。
西湖垃圾填埋场超级基金网站. 我们的子公司Bridgeton垃圾填埋场有限责任公司是密苏里州西湖垃圾填埋场超级基金(West Lake)目前指定的几个潜在责任方之一。2018年9月27日,美国环境保护署(EPA)发布了一份关于西湖的决定修正案记录,其中包括总未贴现成本估计为$229一百万美元四个-五年期设计和施工时间表。2019年3月11日,美国环保署根据1980年《全面环境响应、补偿和责任法》(CERCLA)向布里奇顿垃圾填埋场有限责任公司和其他目前指定的潜在责任方发出了特别通知信,要求他们启动实施补救措施的谈判。目前,我们既无法预测该补救措施的最终设计,也无法估计我们子公司可能同意或需要支付的网站未来响应成本的多少。在随后的任何行政诉讼或诉讼中,我们的子公司将就修复曼哈顿项目期间代表联邦政府产生并由原子能委员会被许可人及其分包商运送到现场的受辐射影响的材料的费用提出强烈异议。目前,我们相信我们已经为我们预期的补救责任预留了足够的资金。但是,后续与补救设计、可分性或分配相关的事件可能需要我们修改预期的补救责任。
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7. 债务
我们截至2020年9月30日和2019年12月31日的信贷安排、融资租赁和长期债务的账面价值列于下表,并根据利率互换的公允价值、未摊销折扣、递延发行成本和购买会计中记录的公允价值调整的未摊销部分进行了调整。在采购会计中记录的原始发行贴现和对公允价值的调整采用实际利息法在适用票据期限内摊销为利息支出。
  2020年9月30日2019年12月31日
成熟性利率校长调整数账面价值校长调整数账面价值
信贷安排:
未承诺信贷安排
变量$ $ $ $11.6 $ $11.6 
$1.030亿美元-2021年8月
变量      
$2.2530亿美元-2023年6月
变量   184.4  184.4 
高级注释:
2020年3月5.000   850.0 (0.1)849.9 
2021年11月5.250   600.0 (0.8)599.2 
2022年6月3.550850.0 (1.8)848.2 850.0 (2.6)847.4 
2023年5月4.750550.0 10.5 560.5 550.0 2.6 552.6 
2024年8月2.500900.0 (7.0)893.0 900.0 (8.3)891.7 
2025年3月3.200500.0 (3.1)496.9 500.0 (3.6)496.4 
2026年7月2.900500.0 (3.5)496.5 500.0 (3.9)496.1 
2027年11月3.375650.0 (4.6)645.4 650.0 (5.2)644.8 
2028年5月3.950800.0 (14.5)785.5 800.0 (15.7)784.3 
2030年3月2.300600.0 (6.7)593.3    
2031年2月1.450650.0 (8.9)641.1    
2035年3月6.086181.9 (13.5)168.4 181.9 (13.9)168.0 
2040年3月6.200399.9 (3.7)396.2 399.9 (3.7)396.2 
2041年5月5.700385.7 (5.1)380.6 385.7 (5.3)380.4 
2050年3月3.050400.0 (7.3)392.7    
债券:
2021年5月9.25035.3 (0.2)35.1 35.3 (0.4)34.9 
2035年9月7.400148.1 (32.4)115.7 148.1 (33.0)115.1 
免税:
2020 - 2050
0.250 - 0.875
1,126.2 (6.6)1,119.6 1,122.4 (6.2)1,116.2 
融资租赁:
2020 - 2063
1.882 - 12.203
210.1 — 210.1 119.3 — 119.3 
债务总额$8,887.2 $(108.4)8,778.8 $8,788.6 $(100.1)8,688.5 
减:当前部分
(184.3)(929.9)
长期部分$8,594.5 $7,758.6 
债务清偿损失
在截至2020年9月30日的三个月内,我们因提前清偿与赎回美元有关的债务而蒙受亏损。600.0百万5.2502021年11月到期的2%优先债券。我们付了1美元的现金保费。34.0百万美元,并产生了与未摊销递延发行成本相关的非现金费用#美元。0.5百万
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信贷安排
364天的信贷安排
2020年8月,我们达成了一项1.030亿美元的364天无担保循环信贷安排(364天信贷安排),将于2021年8月到期。根据我们的选择,364天信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息,外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在364天信贷安排协议中定义)。
364天信贷安排根据364天信贷安排协议和总承诺中定义的适用费率收取贷款费用,无论使用情况如何。在我们的364天信贷安排下的可获得性总计为$1.0截至2020年9月30日,10亿美元。364天信贷安排可用于营运资金、资本支出、收购和其他一般企业用途。364天信贷安排协议要求我们遵守财务和其他契约。如果我们遵守这些公约,我们可以支付股息和回购普通股。
截至2020年9月30日,我们拥有不是的在我们的364天信贷安排下未偿还的借款。
信贷安排
2018年,我们达成了一项2.2510亿无担保循环信贷安排(信贷安排),将于2023年6月到期。我们可能会要求一年期延长到期日,但没有一家贷款机构承诺参与这种延期。信用贷款机制还包括一项功能,允许我们根据自己的选择增加可用性,总金额最高可达$1.0通过增加现有贷款机构的承诺或增加新的贷款机构来实现10亿美元的贷款。根据我们的选择,信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息,外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在信贷安排协议中定义)。
信贷安排将根据信贷安排协议和总承诺中定义的适用费率收取贷款费用,无论使用情况如何。在我们的信贷安排下的可获得性总额为$1,857.8百万美元和$1,696.9分别截至2020年9月30日和2019年12月31日。信贷安排可用于营运资金、资本支出、收购、信用证和其他一般企业用途。信贷安排协议要求我们遵守财务和其他契约。如果我们遵守这些公约,我们可以支付股息和回购普通股。
截至2020年9月30日,我们拥有不是的在我们的信贷安排下借款,截至2019年12月31日,我们有$184.4在我们的信贷安排下,有300万美元的借款。我们有$376.5百万美元和$351.4截至2020年9月30日和2019年12月31日,我们的信贷安排下的未偿还信用证分别为百万美元。
2020年7月,我们执行了一项对信贷安排协议的修正案,以增加灵活性并减少限制,尤其是拉尔,为未来的收购做准备。自2020年6月30日起生效修正案取消了综合利息覆盖率,并修改了唯一剩余的财务契约,总债务与EBITDA的比率。
未承诺信贷安排
我们还有一项未承诺信贷安排,以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)计息,外加适用的保证金。我们可以将未承诺信贷安排下的借款用于营运资金和其他一般企业用途。管理我们未承诺信贷安排的协议要求我们遵守某些契约。任何一方均可随时终止未承诺信贷安排。截至2020年9月30日,我们拥有不是的我们未承诺信贷安排下的未偿还借款,截至2019年12月31日,我们有$11.6在我们的未承诺信贷安排下,有数百万未偿还的借款。
高级票据和债券
2020年8月,我们发行了美元650.0百万美元1.4502031年到期的优先债券百分比(1.450%注释)。我们用净收益赎回了所有的美元。600.0百万的杰出人物5.2502021年11月到期的优先债券加整体溢价$34.0百万其余收益用于一般企业用途。
2020年2月,我们发行了美元600.0百万美元2.3002030年到期的优先债券百分比(2.300%注释)和$400.0百万美元3.0502050年到期的优先债券百分比(3.050%注释)。我们用这笔钱的净收益2.300%备注和3.050要偿还的票据百分比$850.0百万美元5.0002020年3月到期的优先票据的百分比。其余收益用于偿还我们的无担保信贷安排下的未偿还金额,以及用于一般企业用途。
我们的优先票据和债券是一般无担保债务。利息每半年支付一次。

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利率互换和锁定协议
我们通过资本市场融资的能力是我们金融策略的重要组成部分。从历史上看,我们通过结合使用固定利率和浮动利率债券来管理与执行这一策略相关的风险,特别是在涉及利率波动的情况下。我们还不时签订利率互换和锁定协议,以管理与利率相关的风险,要么有效地将特定固定利率债务转换为浮动利率(公允价值对冲),要么在预期未来债务发行时锁定利率(现金流对冲)。
公允价值对冲
于二零一三年下半年,我们签订了多项利率互换协议。4.7502023年5月到期的固定利率优先债券百分比。我们的目标是降低整体借贷成本,并重新平衡我们的债务组合的固定利率与浮动利率的比率。截至2020年9月30日,这些互换协议的名义总价值为300.0百万美元,于2023年5月到期,与对冲优先票据的到期日相同。我们根据伦敦银行同业拆借利率的变化按浮动利率支付利息,并按固定利率收取利息。4.750%。这些交易被指定为公允价值对冲,因为掉期交易对冲了固定利率优先票据的公允价值因利率变化而发生的变化。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,利率互换协议的公允价值为1美元。19.9300万美元和300万美元10.7分别为1000万美元,并计入我们合并资产负债表中的其他资产。就有效程度而言,这些利率互换协议是作为对长期债务的调整计入我们的综合资产负债表的。
我们确认净利息收入为#美元。1.8百万美元和$0.3在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月内分别为100万美元,净利息收入为3.8百万美元和$0.5在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月内,分别与这些利率互换协议的净结算相关的利息支出为100万欧元,作为利息支出的抵消计入我们的综合损益表中。
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月里,我们确认的收益为2.1百万美元,亏损$1.1分别就套期保值优先票据的公允价值变动作出百万元,抵销亏损$1.8百万美元和抵消性收益$1.4相关利率掉期分别为100万美元,均归因于基准利率的变化。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月中,我们确认的亏损为7.5百万美元和$10.0分别就套期保值优先票据的公允价值变动支付100万美元,抵销收益为#美元9.3百万美元和$10.5相关利率掉期分别为100万美元,均归因于基准利率的变化。截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的这些公允价值变动的差额直接记录在收益中,作为对我们综合收益表中利息支出的调整。
有关我们的公允价值套期保值对利息支出影响的更多细节,请参阅附注11。金融工具本公司未经审计的综合财务报表附注载于本季度报告10-Q表第I部分第1项。
现金流对冲
从历史上看,我们已经签订了多项互换协议,被指定为现金流对冲,以管理利率波动的风险敞口,以应对未来计划发行的优先票据。一旦预期发行优先票据,我们将解除利率锁定,并与我们的交易对手达成和解。这些交易被计入现金流对冲。我们所有的现金流对冲都是在2020年9月30日或之前结算的,因此截至2020年9月30日没有相关的资产或负债。截至2019年12月31日,我们的利率锁定协议的名义总价值为美元。575.0百万美元,固定利率从1.330%至3.000%.
我们的利率锁定的公允价值是使用标准估值模型确定的,其中关于利率的假设是基于基础市场中观察到的利率(公允价值等级中的第二级)。截至2019年12月31日,未偿还利率锁定的公允价值合计为1美元。3.62000万美元,在我们的综合资产负债表和负债中记录在预付费用和其他流动资产中15.72000万美元,在我们的综合资产负债表中记录在其他应计负债和其他长期负债中。
在其他全面收益中确认的利率锁定未实现亏损总额为#美元。0.2300万美元和300万美元11.9分别为截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月的税后净额。在其他全面收益中确认的利率锁定未实现亏损总额为#美元。22.5百万美元和$43.0分别截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月的税后净额为100万英镑。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,我们之前终止的利率锁定被记录为累计其他综合亏损的组成部分,税后净额为$。33.0百万美元和$4.7分别为百万美元。终止利率锁定的摊销被记录为使用有效利率对已发行债务有效期内的利息支出进行的调整。
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利息法。在接下来的12个月里,我们预计将摊销大约$5.3税后净额,从累积的其他综合亏损中扣除利息支出,作为我们优先票据的收益率调整。
关于现金流套期保值对利息支出影响的更多细节,请参阅附注11。金融工具本公司未经审计的综合财务报表附注载于本季度报告10-Q表第I部分第1项。
衍生品合约
与我们的2.300%注在2020年2月,我们修订了利率锁定协议,总名义价值为#美元。550.02000万美元,将强制性到期日从2020年延长至2030年,并取消将其指定为现金流对冲(2020年延长的利率锁定)。与我们的2.500%注意:在2019年8月,我们修订了利率锁定协议,总名义价值为$375.02000万美元,将强制性到期日从2019年延长至2024年,并取消将其指定为现金流对冲(统称为2020年延长利率锁,简称延长利率锁)。在取消这些现金流对冲的过程中,没有发现无效的情况。此外,我们签订了抵消性利率掉期协议,以抵消未来对延长利率锁(抵消性利率掉期)公允价值波动的风险敞口。该等独立衍生工具的公允价值乃采用标准估值模型厘定,而有关利率的假设则以相关市场(公允价值等级中的第二级)所观察到的利率为基础。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,延长利率锁的公允价值为负债1美元。110.2百万美元和$22.2分别计入我们综合资产负债表的其他长期负债,而抵销利率掉期的公允价值为资产#美元。63.3百万美元和$2.9分别为100万美元,并计入我们合并资产负债表中的其他资产。在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,我们确认的收益为8.62000万美元,损失300万美元(62.9),分别就延长利率锁的公允价值变动,抵销亏损$(8.6)百万美元,并抵消了$的收益60.7百万美元,分别用于抵销利率掉期。公允价值的变化在我们的综合收益表中作为利息支出的调整直接记录在收益中。
免税融资
截至2020年9月30日,我们拥有1,119.6在2020年至2050年期间,有数百万笔未偿还的浮动利率免税融资。截至2019年12月31日,我们拥有1,116.2在2020年至2049年期间,有100万笔未偿还的浮动利率免税融资。在2020年第二季度,我们发行了60.0数以百万计的免税融资。在2019年第二季度,我们进行了再融资35.0百万美元的免税融资,并发行了30.0数百万新的免税融资。
我们所有的免税融资都会每季度或每半年由再营销代理进行一次表彰,以有效地保持可变收益率。债券持有人可以在每个利息期结束时将其返还给再营销代理。如果再营销代理不能再营销我们的债券,再营销代理可以把债券交给我们。在再营销失败的情况下,我们目前的可获得性低于我们的美元2.2510亿无担保循环信贷安排,为这些债券提供资金,直到它们成功发行。因此,我们在截至2020年9月30日和2019年12月31日的综合资产负债表中将这些借款归类为长期借款。
融资租赁
我们的融资租赁负债为#美元。210.1截至2020年9月30日的百万美元,到期日从2020至2063年。我们的融资租赁负债为#美元。119.3截至2019年12月31日的百万美元,到期日从2020至2049年.
在2020年9月,我们达成了一项协议,将我们的一份垃圾填埋场融资租约延长约43几年,或者直到垃圾填埋场的场地寿命结束。因此,我们确认了一笔增量融资租赁债务#美元。90.4截至2020年9月30日,达到100万。
8. 所得税
截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月,我们的有效税率(不包括非控股权益)为22.1%和22.5%。我们的有效税率反映了根据美国国税法第48节有资格获得税收抵免的太阳能资产投资带来的好处,根据ASU 2016-19年获得的额外税收优惠,以及由于完成我们的纳税申报表而实现的额外联邦和州福利以及递延税款的调整。
缴纳所得税的现金为$34.2在截至2020年9月30日的9个月中获得100万美元的净退款,并净退款$4.32019年同期为100万美元。截至2019年9月30日的9个月收到的净退款是由于收到了修订后的纳税申报单的资金。
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我们有与国家净营业亏损相关的递延税项资产结转。由于存在亏损的课税管辖区对这些结转的未来使用存在不确定性,我们提供部分估值津贴。在决定是否需要估值免税额时,我们会考虑所有正面和负面的证据,包括最近的财务业绩、递延税项负债的预定冲销、预计的未来应纳税所得额和税务筹划策略。
由于我们不断努力评估、精简和最大化我们的税收足迹的效率,如果有足够的证据支持这样的结论,我们可能会在未来一段时间调整我们的估值拨备,这一结论是更确定的,即我们目前提供估值拨备的结转国家净营业亏损的一部分将会实现。在截至2020年9月30日的9个月中,考虑到最近的收购、资产剥离和对我们业务的长期战略评估,我们开始分析某些税收属性的利用情况。我们预计将在2020年第四季度结束我们的努力,并可能将我们的估值津贴减少约美元。02000万至$20截至2020年12月31日,为1.2亿美元。
我们为国家亏损结转的递延税项资产的实现最终取决于未来适当的州税收管辖区是否存在足够的应纳税所得额。给予正面证据和负面证据的权重与这些证据能够被客观核实的程度是相称的。我们会继续定期监察正面和负面的证据,以确定是否持续需要估值免税额。截至2020年9月30日,与我们的国家亏损结转相关的估值津贴约为$69百万
我们在美国以及多个州的司法管辖区都要缴纳所得税。我们对所得税规章制度的遵守情况由税务机关定期审计。这些当局可能会对我们的税务申报中的立场提出质疑。我们目前正在接受美国国税局(Internal Revenue Service)2015至2017纳税年度以及2012至2019年各州和地方税务机关的审查。
我们相信,对于不确定的税收状况,我们的记录负债是足够的。然而,对我们的重大评估超过了记录的负债,可能会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。截至2020年9月30日,我们无法估计未来12个月我们未确认的总收益的解决方案。
我们确认利息和罚金是在综合损益表的所得税拨备内产生的。截至2020年9月30日,我们累积的罚款责任为$0.3及利息责任(包括罚款利息)$12.4百万美元与我们不确定的税收状况有关。
9. 股票回购、股息和每股收益
可用股份
我们目前有大约12.3根据共和服务公司的规定,为未来授予保留的100万股普通股。修订并重新修订了2007年的股票激励计划。
股票回购
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月内的股票回购活动如下(单位为百万,不包括每股金额):
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
回购股份数量 1.7 1.2 4.3 
已支付的金额$ $151.3 $98.8 $353.8 
加权平均每股成本$ $86.87 $85.06 $81.63 
截止到2020年9月30日,不是的回购的股票正在等待和解。截至2019年9月30日,0.12000万股回购的股票正在等待和解。
2017年10月,我们的董事会增加了2.010亿美元到之前的股票回购授权,该授权将持续到2020年12月31日。2020年10月,我们的董事会批准了一项2.010亿股回购授权从2021年1月1日起生效,延长至2023年12月31日。根据适用的联邦证券法,根据该计划,股票回购可以通过公开市场购买或私下协商的交易进行。虽然董事会已经批准了这一计划,但任何购买的时间、价格和购买普通股的股票数量将由我们的管理层自行决定,并将取决于市场状况和其他因素。股票回购计划可以随时延长、暂停或终止。自.起
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2020年9月30日,我们2017年10月回购计划下的剩余授权购买能力为$605.8百万
分红
2020年7月,我们的董事会批准了季度股息$0.425每股。宣布的现金股息为$393.3截至2020年9月30日的9个月为100万美元。截至2020年9月30日,我们录得季度应付股息为$135.4在2020年10月1日收盘时向登记在册的股东支付100万美元。
每股收益
每股基本收益的计算方法是将共和服务公司的净收入除以当期已发行普通股(包括既得但未发行的RSU和PSU)的加权平均数。稀释后每股收益以已发行普通股和普通股等价物的合并加权平均数为基础,在适当情况下包括假设行使员工股票期权、未归属RSU和未归属PSU在预期达到的水平。我们使用库存股方法计算稀释后每股收益。
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的每股收益计算如下(单位为千,每股收益除外):
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
 2020201920202019
基本每股收益:
共和服务公司的净收入$260,000 $298,300 $731,800 $784,000 
加权平均已发行普通股319,201 320,633 319,275 321,544 
基本每股收益$0.81 $0.93 $2.29 $2.44 
稀释后每股收益:
共和服务公司的净收入$260,000 $298,300 $731,800 $784,000 
加权平均已发行普通股319,201 320,633 319,275 321,544 
稀释证券的影响:
购买普通股的选择权41 368 68 437 
未授予的RSU奖项169 276 168 248 
未授予的PSU奖项
323 433 313 415 
已发行普通股和等值普通股加权平均
319,734 321,710 319,824 322,644 
稀释后每股收益$0.81 $0.93 $2.29 $2.43 
在截至2020年9月30日的三个月里,0.12000万未偿还的反稀释证券,在截至2020年9月30日的9个月里,有0.11.5亿未偿还的反稀释证券。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,不是的已发行的反稀释证券。
10. 按构成部分划分的累计其他综合(亏损)收入变动情况
截至2020年9月30日的9个月,按组成部分划分的累计其他综合(亏损)收入(税后净额)变化摘要如下:
现金流对冲固定收益养老金项目总计
截至2019年12月31日的余额$(13.7)$15.9 $2.2 
改叙前的其他综合(亏损)收入(22.5)1.6 (20.9)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额3.2  3.2 
本期净额其他综合(亏损)收入(19.3)1.6 (17.7)
截至2020年9月30日的余额$(33.0)$17.5 $(15.5)
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截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月,从累积的其他综合(亏损)收入中重新分类的摘要如下:
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
累计其他综合(亏损)收入组成部分明细从累计其他综合(亏损)收入中重新分类的金额从累计其他综合(亏损)收入中重新分类的金额报告净利润的报表中受影响的行项目
(亏损)现金流对冲收益:
终止利率锁定$(1.6)$0.7 $(4.3)$1.2 利息支出
税前合计(1.6)0.7 (4.3)1.2 
税收优惠(费用)0.4 (0.2)1.1 (0.3)
总(亏损)收益重新分类为税后净收益$(1.2)$0.5 $(3.2)$0.9 

11. 金融工具
我们的套期保值关系和衍生工具对截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的综合收益表的影响如下(以百万计):
套期保值关系和衍生工具收益中确认的收益(损失)的分类和数额
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
利息支出利息支出利息支出利息支出
综合损益表中列示的费用行项目总额,其中记录了套期保值关系和衍生工具的影响$(88.9)$(98.0)$(277.4)$(296.9)
小题815-20中公允价值与现金流套期保值关系的影响:
公允价值套期保值关系收益:
利率互换:
净掉期结算$1.8 $0.3 $3.8 $0.5 
定期净收益$0.3 $0.3 $1.8 $0.5 
(亏损)现金流对冲关系收益:
利率互换锁定:
从累积的其他综合收益(亏损)中重新归类为扣除税后的收入(亏损)的(亏损)收益$(1.2)$0.5 $(3.2)$0.9 
815-20分主题以外的衍生工具的影响:
独立衍生工具的损失:
利率合约:
独立衍生工具公允价值变动净亏损$ $ $(2.2)$ 
公允价值计量
在计量资产和负债的公允价值时,我们使用估值技术,最大限度地利用可观察到的投入(第一级),最大限度地减少使用不可观察到的投入(第三级)。我们还使用市场数据或假设,我们认为市场参与者将使用这些数据或假设为资产或负债定价,包括在适当的时候对风险的假设。
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我们若干金融工具(包括现金、应收账款、流动投资、应付账款及若干其他应计负债)的账面价值因其短期性质而接近公允价值。截至2020年9月30日和2019年12月31日,我们按公允价值经常性计量的资产和负债包括:
2020年9月30日
 公允价值
 账面金额总计引自
价格上涨
主动型
市场
(一级)
意义重大
其他
可观测
输入量
(2级)
意义重大
看不见的
输入量
(3级)
资产:
货币市场共同基金$46.2 $46.2 $46.2 $ $ 
债券--受限制的现金、有价证券和其他资产
63.1 63.1  63.1  
利率互换--其他资产19.9 19.9  19.9  
其他衍生资产--其他资产63.3 63.3  63.3  
总资产$192.5 $192.5 $46.2 $146.3 $ 
负债:
其他衍生负债--其他长期负债$110.2 $110.2 $ $110.2 $ 
或有对价--其他应计负债和其他长期负债
70.9 70.9   70.9 
总负债$181.1 $181.1 $ $110.2 $70.9 
2019年12月31日
 公允价值
 账面金额总计引自
价格上涨
主动型
市场
(一级)
意义重大
其他
可观测
输入量
(2级)
意义重大
看不见的
输入量
(第三级)
资产:
货币市场共同基金$43.0 $43.0 $43.0 $ $ 
债券--受限制的现金、有价证券和其他资产
51.6 51.6  51.6  
利率互换--其他资产10.7 10.7  10.7  
其他衍生资产--其他资产2.9 2.9  2.9  
利率锁定-预付费用和其他流动资产3.6 3.6  3.6  
总资产$111.8 $111.8 $43.0 $68.8 $ 
负债:
其他衍生负债--其他长期负债$22.2 $22.2 $ $22.2 $ 
利率锁定--其他应计负债和其他长期负债15.7 15.7  15.7  
或有对价--其他应计负债和其他长期负债72.0 72.0   72.0 
总负债$109.9 $109.9 $ $37.9 $72.0 
债务总额
截至2020年9月30日和2019年12月31日,我们总债务的账面价值为$8.810亿美元和8.730亿美元,我们总债务的公允价值为美元。9.910亿美元和9.4分别为10亿美元。我们的固定利率优先票据和债券的估计公允价值是以市场报价为基础的。我们剩余应付票据的公允价值,税金-
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我们信贷安排下的免税融资和借款接近账面价值,因为利率是可变的。公允价值估计基于截至2020年9月30日和2019年12月31日的公允价值层次的第2级投入。见注7,债款,以获取有关我们债务的更多信息。
或有对价
2015年4月,我们与加利福尼亚州索诺马县签订了废物管理合同,运营该县的废物管理设施。截至2020年9月30日,索诺马或有对价代表公允价值$64.5根据垃圾填埋场预期剩余容量实现未来年度吨位目标的情况,向索诺马县支付100万美元。根据废物管理合约,我们未来可能需要支付的所有或有款项的潜在未贴现金额估计在约$之间。75百万美元和$165百万在截至2020年9月30日的9个月内,或有对价负债的活动包括增值,但在正常业务过程中支付的特许权付款抵消了这一增加额。有不是的公允价值估计的变动。
2017年,我们确认了与收购垃圾填埋场相关的额外或有对价。截至2020年9月30日,或有对价$3.8百万代表应支付给卖方的金额的公允价值,基于每年处置在垃圾填埋场的吨的数量。在截至2020年9月30日的9个月内,或有对价负债的活动包括增值,但在正常业务过程中支付的特许权付款抵消了这一增加额。有不是的公允价值估计的变动。
2019年6月,我们确认了与收购一家收款业务相关的额外或有对价。截至2020年9月30日,或有对价$2.6百万代表应支付给卖方的金额的公允价值,该金额是根据从某些企业客户那里收取的年度吨数计算的。在截至2020年9月30日的9个月内,或有对价负债的活动包括增值。有不是的公允价值估计的变动。
12. 细分市场报告
我们的高级管理层通过以下方式评估、监督和管理我们业务的财务业绩实地组,简称组1和组2。组1主要由位于美国西部的地理区域组成,组2主要由位于美国东南部和中西部以及美国东海岸的地理区域组成。这些以下是我们的可报告部门,提供综合废物管理服务,包括非危险固体废物收集、转移、回收、处置和环境服务。
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月,有关我们可报告部门的财务信息摘要如下:

总收入公司间收入净收入折旧、摊销、损耗和增值营业收入(亏损)资本支出总资产
截至2020年9月30日的三个月
第1组$1,544.2 $(254.1)$1,290.1 $131.2 $348.9 $117.7 $11,531.5 
第2组1,464.5 (220.7)1,243.8 133.5 238.0 120.2 9,371.7 
法人实体44.7 (6.5)38.2 26.7 (139.0)(3.6)2,206.9 
总计$3,053.4 $(481.3)$2,572.1 $291.4 $447.9 $234.3 $23,110.1 
截至2019年9月30日的三个月
第1组$1,543.3 $(258.1)$1,285.2 $128.7 $316.1 $163.3 $11,341.7 
第2组1,549.3 (225.7)1,323.6 134.0 242.0 155.1 9,353.0 
法人实体43.1 (5.0)38.1 25.1 (90.3)1.3 1,634.4 
总计$3,135.7 $(488.8)$2,646.9 $287.8 $467.8 $319.7 $22,329.1 


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总收入公司间收入净收入折旧、摊销、损耗和增值营业收入(亏损)资本支出总资产
截至2020年9月30日的9个月
第1组$4,526.6 $(751.8)$3,774.8 $390.5 $981.2 $403.4 $11,531.5 
第2组4,325.2 (638.1)3,687.1 400.4 699.7 354.8 9,371.7 
法人实体135.8 (17.3)118.5 79.9 (404.5)130.8 2,206.9 
总计$8,987.6 $(1,407.2)$7,580.4 $870.8 $1,276.4 $889.0 $23,110.1 
截至2019年9月30日的9个月
第1组$4,502.8 $(760.0)$3,742.8 $377.1 $913.5 $400.4 $11,341.7 
第2组4,517.0 (650.7)3,866.3 392.5 693.3 367.5 9,353.0 
法人实体126.8 (13.2)113.6 74.9 (278.8)140.4 1,634.4 
总计$9,146.6 $(1,423.9)$7,722.7 $844.5 $1,328.0 $908.3 $22,329.1 
公司间收入反映部门内部和部门之间的交易,这些交易通常是在旨在反映此类服务的市场价值的基础上进行的。公司实体的资本支出主要包括已获得但尚未分配给运营地点和设施的车辆库存。公司职能包括法律、税务、国库、信息技术、风险管理、人力资源、封闭垃圾填埋场和其他行政职能。
13. 收入
我们的业务主要包括收集、转移和处置无害固体废物,回收和循环利用某些材料,以及环境服务。下表按服务项目分列了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的收入(以百万美元为单位,占收入的百分比):
 截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
 2020201920202019
收集:
住宅
$581.2 22.6 %$574.4 21.7 %$1,723.3 22.8 %$1,701.8 22.0 %
小集装箱
773.7 30.1 799.1 30.2 2,321.8 30.6 2,369.0 30.7 
大型集装箱
553.1 21.5 583.6 22.1 1,606.8 21.2 1,688.2 21.9 
其他
13.1 0.5 11.7 0.4 38.0 0.5 34.2 0.4 
总收藏量
1,921.1 74.7 1,968.8 74.4 5,689.9 75.1 5,793.2 75.0 
转接352.4 348.0 1,004.8 987.6 
较少:公司间(190.9)(193.1)(556.9)(558.6)
转账,净额
161.5 6.3 154.9 5.8 447.9 5.9 429.0 5.6 
填埋597.3 604.2 1,719.6 1,747.0 
较少:公司间(263.4)(264.4)(763.9)(773.0)
垃圾填埋场,网
333.9 13.0 339.8 12.8 955.7 12.6 974.0 12.6 
环境服务24.1 0.9 57.8 2.2 101.0 1.3 143.6 1.8 
其他:
回收加工和商品销售
75.0 2.9 68.6 2.6 216.2 2.9 213.3 2.8 
其他非核心
56.5 2.2 57.0 2.2 169.7 2.2 169.6 2.2 
总计其他
131.5 5.1 125.6 4.8 385.9 5.1 382.9 5.0 
总收入$2,572.1 100.0 %$2,646.9 100.0 %$7,580.4 100.0 %$7,722.7 100.0 %
其他非核心收入主要包括国民账户收入,这部分收入来自我们经营区域以外的市场的全国性或地区性合同,在这些市场上,相关的废物处理服务被转包给当地运营商。因此,几乎所有这些收入都被相关的分包成本抵消,这些成本记录在运营成本中。
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影响每个服务项目确认收入的时间和金额的因素可能会根据所提供服务的性质而有所不同。一般来说,我们在提供服务时确认收入。如果我们提前为服务收费,我们会确认账单金额的递延收入,然后在提供服务时确认收入。截至2019年12月31日确认的几乎所有递延收入都是在截至2020年9月30日的9个月内确认为收入的,当时提供了这项服务。
见注12,细分市场报告,了解有关按可报告部门划分的收入的更多信息。
收入确认
我们的长期服务义务(例如某些固体废物收集服务合同)会随着时间的推移得到履行,我们会根据在此期间为客户提供的价值确认收入。向客户收费的金额是根据不同的因素而定的,例如提供收集服务的住宅或企业的数目、收集、运输和处置的废物数量,以及接受的废物的性质。我们不披露这些合同未履行的履约义务的价值,因为我们的对价权利直接对应于为客户提供的迄今已完成的服务的价值,所有未来的可变对价都分配给完全未履行的履约义务。
此外,我们的长期客户合同的某些内容在签订合同时是未知的,包括根据年度价格上涨条款、我们的燃料回收费用计划和大宗商品价格收取的金额。开具账单的金额通常与消费者价格指数(CPI)或燃料或大宗商品指数等基础指数的变化挂钩,只有在该指数为该期间建立了指数后,才能确认收入。
递延合同成本
我们产生一定的预付款来获得客户合同,这些合同在我们的综合资产负债表中被确认为其他资产,我们将在各自的合同期限内摊销这些资产。此外,我们将代表合同增量成本的销售佣金确认为我们合并资产负债表中的其他资产,并在客户关系的平均寿命内摊销这些资产。截至2020年9月30日和2019年12月31日,我们确认了80.8百万美元和$83.1分别为递延合同成本和资本化销售佣金。在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,我们摊销了$2.9百万美元和$9.1将资本化的销售佣金分别用于销售、一般和行政费用,我们摊销了$1.6百万美元和$4.9作为收入减少的其他递延合同成本分别为100万美元。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们摊销了$2.9300万美元和300万美元8.9将资本化的销售佣金分别用于销售、一般和行政费用,我们摊销了$1.6300万美元和300万美元4.6作为收入减少的其他递延合同成本分别为100万美元。
自2020年1月1日起,我们采用了ASU 2016-13。根据该准则,我们基于预期信用损失评估评估了递延合同成本资产的减值考虑因素。我们考虑了新冠肺炎疫情对我们业务的影响,注意到我们预期的信用损失评估没有重大变化。
14. 承诺和或有事项
法律程序
我们受到广泛和不断变化的法律法规的约束,并已实施保障措施,以回应监管要求。在我们正常的业务过程中,我们会卷入法律诉讼。有些可能导致对我们的罚款、处罚或判决,或和解,这可能会影响特定时期的收益和现金流。虽然我们无法确切预测任何法律问题的最终结果,但我们不认为任何悬而未决的法律诉讼的结果会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
如本文所用,术语法律程序指针对我们和我们子公司的诉讼和类似索赔,不包括:(1)普通过程事故、一般商业责任和工伤索赔,属于保险计划,受惯例免赔额的限制,与参保员工的医疗费用一起在附注5中讨论,(1)正常过程事故、一般商业责任和工人赔偿索赔,这些索赔属于保险计划,受惯例免赔额限制,与参保员工的医疗费用一起在附注5中讨论。其他负债;以及(2)环境补救责任,见附注6。填埋和环境成本。
当损失变得可能并可合理估计时,我们应提起法律诉讼。我们已记录的应计项目总额约为#美元。25截至2020年9月30日,与我们悬而未决的法律诉讼相关的百万美元。截至每个适用报告期结束时,吾等会审阅我们的每项法律程序,并在可能已招致责任的情况下,就所有可能及可合理估计的损失承担应累算的损失。如果我们可以合理地估计我们可能因此而遭受的损失范围,我们就在构成我们最佳估计的范围内记录应计金额。如果我们可以合理地估计一个范围,但该范围内的任何金额似乎都不是比其他任何一个更好的估计值,则我们使用
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是该范围的低端的金额。如果我们使用这些区间的高端,我们潜在的总负债将约为$9比截至2020年9月30日的记录高出100万美元。
多雇主养老金计划
我们参与了多雇主养老金计划,该计划通常为缴费雇主的参与者提供退休福利。我们不管理这些计划。
根据有关多雇主养老金计划的现行法律,计划的终止、我们的自愿退出(我们不时考虑这一点)或所有缴费雇主从任何资金不足的多雇主养老金计划中大规模退出(每个都是一次提取事件)将要求我们向该计划支付我们在该计划中无资金支持的既有负债中按比例分摊的款项。在经营业务的过程中,我们会遇到与我们参与的某些多雇主养老金计划有关的提款事件。当损失变得可能且可合理估计时,我们就应计这类事件。
2020年6月,我们与某个多雇主养老基金达成了一项协议,通过该协议,我们从一个计划过渡到由同一基金管理的另一个计划,从而从最初的计划中创建了一个撤资事件。作为提款活动的结果,我们确认了$31.6数百万美元的提款成本,我们在2020年7月支付了这笔费用。
新冠肺炎疫情造成了金融市场的严重波动和混乱,对全球各地的公司产生了负面影响。我们将继续监测我们参与的多雇主养老金计划的养老金保护法区域状况,注意到当前的经济环境可能会影响某些缴费雇主履行计划义务的能力。我们认为,最大的风险可归因于关键红区的计划,这些计划的资金不足65%。如果其他供款雇主未能履行计划下的义务,我们可能需要调整我们对这些事项的估计,这可能会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大和不利的影响。
限制性现金和有价证券
在核对现金流量表上显示的期初和期末总额时,限制性现金和限制性现金等价物包括现金和现金等价物。现金流量表列报的期初和期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物核对如下:
2020年9月30日2019年12月31日2019年9月30日2018年12月31日
现金和现金等价物$406.4 $47.1 $55.6 $70.5 
受限现金和有价证券145.2 179.4 121.3 108.1 
减值:受限制的有价证券(62.4)(49.1)(48.3)(45.3)
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物$489.2 $177.4 $128.6 $133.3 
我们的受限现金和有价证券包括,但不限于,向监管机构和政府实体质押的受限现金和有价证券,作为对我们根据某些收集、填埋和转运站合同和许可证的表现的财务担保,以及与我们在垃圾填埋场的最终封顶、关闭和关闭后的义务有关的受限现金和有价证券,与我们的保险义务相关的受限现金和有价证券,以及与支付某些到期的免税融资相关的受限现金和有价证券。
下表汇总了我们的受限现金和有价证券:
2020年9月30日2019年12月31日
封顶、关闭和关闭后的义务$31.4 $30.6 
保险113.8 99.4 
支付即将到期的免税融资 49.4 
受限现金和有价证券总额$145.2 $179.4 
表外安排
除了短期经营租赁和财务保证,我们没有表外债务或类似的义务,这些都不被归类为债务。我们与关联方之间没有未披露、合并或反映在我们报告的财务状况或经营业绩中的交易或义务。我们没有为任何第三方债务提供担保。
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目录
    
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下讨论应与未经审计的综合财务报表及其附注一起阅读,这些报表包括在表格10-Q的本季度报告第I部分第1A项下,以及第II部分第1A项中的风险因素。此外,您还应参考我们经审计的综合财务报表及其附注和相关内容。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析出现在我们截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中。
关于前瞻性陈述的披露
这份Form 10-Q季度报告包含有关我们的某些前瞻性信息,这些信息将被“1995年私人证券诉讼改革法案”提供的“前瞻性陈述”的避风港所涵盖。前瞻性陈述是非历史事实的陈述。诸如“指导”、“预期”、“将会”、“可能”、“预期”、“计划”、“估计”、“项目”、“打算”、“应该”、“可以”、“可能”、“可能”、“展望”以及类似的表达方式都是为了识别前瞻性陈述。特别是,这篇“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的信息包括前瞻性陈述。这些陈述包括有关我们的计划、战略、对未来财务业绩的预期和前景的信息。前瞻性陈述不是业绩的保证。这些陈述基于我们管理层目前的信念和预期,受到重大风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定性可能导致实际结果与前瞻性信息和陈述中表达的、暗示的或预测的结果大不相同。尽管我们相信前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们不能向您保证这些预期将被证明是正确的。可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期大不相同的因素包括新冠肺炎疫情的影响和应对行动,以及战争、骚乱或恐怖主义行为,以及这些行为对美国经济、金融和社会状况的影响,以及我们对大规模长期收集的依赖。, 转让和处置合同。有关可能导致实际结果或事件与预期大不相同的因素的更多信息,包括我们提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的报告,包括我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告,特别是在本季度报告的第I部分第1A项-风险因素和第II部分第1A项的Form 10-Q中。此外,新的风险因素不时出现,我们不可能预测所有此类风险因素。或者评估这些风险因素可能对我们的业务产生的影响。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
近期发展
2020年3月,世界卫生组织宣布一种新的冠状病毒株(新冠肺炎)的爆发为大流行。新冠肺炎疫情对全球经济造成了负面影响,扰乱了全球供应链,造成了金融市场的显著波动和混乱。新冠肺炎疫情对我们的运营和财务业绩的影响有多大,将取决于未来的事态发展,包括疫情的持续时间和蔓延范围,所有这些都是不确定的,目前无法预测。与新冠肺炎疫情相关的长期经济中断可能会对我们的业务、运营结果、流动性来源和财务状况产生实质性的不利影响。
国家和地方政府机构都采取了旨在减缓病毒传播的措施,包括就地避难令和强制关闭某些企业。在此期间,我们继续为客户提供必要的服务。2020年3月中旬,我们的小集装箱和大集装箱业务的某些客户开始调整他们的服务水平,其中包括减少提货频率或暂停服务。此外,我们在一些堆填区和废物转运站的弃置量亦有所下降。随着服务水平的下降,我们的某些运营成本也出现了下降,这些成本的性质是可变的。这种服务活动的下降在4月上半月达到顶峰,之后随着当地经济开始逐步重新开放,客户开始恢复服务,情况逐渐改善。新冠肺炎在不同地区的大规模暴发和死灰复燃,可能会导致一定限制的再制度。
对我们环境服务业务的需求取决于美国某些页岩盆地对石油和天然气的持续需求和生产。在截至2020年9月30日的9个月中,原油和天然气的价值降至历史低点,导致钻机数量和钻探活动减少,导致我们的环境服务业务收入同比下降。生产活动水平的进一步和/或持续下降可能导致我们环境服务业务的长期战略前景发生不利变化,这可能导致确认与该业务相关的无形资产、财产和设备的减值费用。至少每季度一次,我们将继续监测不断演变的新冠肺炎疫情对我们的影响。
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并审查我们对某些业务中与战略投资相关的资产的可回收性的估计。
2020年4月,我们发起了我们致力于服务的倡议,旨在帮助我们的员工、客户和全美各地的社区。我们承诺投入2000万美元支持前线员工及其家人,以及我们服务的当地社区的小企业客户。除了这一倡议,我们还经历了新冠肺炎疫情直接导致的某些经营成本的增加,包括增加安全设备和卫生产品的成本以及设施和设备清洁的成本。这些成本,我们称之为复业成本,目的是在我们继续为客户提供必要服务的同时,协助保障前线员工的安全。我们还增加了成本,以保证某些一线员工在服务减少的情况下每周至少每小时工作一次。在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,新冠肺炎疫情的直接和增量结果分别导致我们产生了1,100万美元和4,510万美元的成本。此外,我们还产生了与扩大现有医疗保健计划的某些方面相关的增量成本。我们预计在整个2020年,甚至未来几年都会产生类似的成本。由于围绕大流行的各种不确定性(例如,其持续时间和传播),我们预计在今年剩余时间内产生的成本的大小目前无法预测。
新冠肺炎疫情对我们业务的影响在运营结果关于这方面的讨论管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
更新的2020年财务指导
以下是截至2020年12月31日的一年中预期调整后稀释后每股收益的摘要,这不是根据美国公认会计准则确定的衡量标准:
(预计)
年终
2020年12月31日
稀释后每股收益$ 3.09 - 3.12
债务清偿损失0.08 
重组费用0.05 
业务剥离和减值损失,净额0.10 
提款成本--多雇主养老基金0.08 
布里奇顿保险追偿(0.03)
调整后稀释后每股收益$ 3.37 - 3.40
我们认为,列报调整后稀释后每股收益有助于在某些项目的财务影响之前了解经营活动。我们使用这一衡量标准,并相信投资者将发现它有助于了解我们业务的持续表现,而不是那些对我们特定时期的业绩有不成比例影响的项目。我们在之前的期间产生了可比的费用、成本和回收,可以合理地预期类似类型的调整将在未来期间录得。我们对调整后稀释后每股收益的定义可能无法与其他公司提出的类似名称的衡量标准相提并论。
概述
以收入衡量,Republic是美国第二大非危险固体废物收集、转移、处置、回收和环境服务提供商。截至2020年9月30日,我们通过336个收集作业、216个转运站、188个活跃的垃圾填埋场、78个回收处理中心、7个处理、回收和处置设施、12口盐水处理井和6口深注井,在41个州运营设施。我们参与了75个垃圾填埋气转化能源和可再生能源项目,截至2020年9月30日,我们对128个关闭的垃圾填埋场负有关闭后的责任。
截至2020年9月30日的9个月的收入为75.804亿美元,比2019年同期的77.227亿美元下降了1.8%。收入的变化是由于销售量减少(3.6%)、燃料回收费用减少(0.6%)和环境服务减少(0.9%),但因平均收益率增加2.7%、收购、资产剥离净额0.5%以及回收加工和商品销售增加0.1%而被部分抵消。
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下表汇总了我们截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的收入、费用和营业收入(单位为百万美元,占收入的百分比):
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
营业收入$2,572.1 100.0 %$2,646.9 100.0 %$7,580.4 100.0 %$7,722.7 100.0 %
费用:
运营成本
1,535.4 59.7 1,631.4 61.6 4,553.3 60.1 4,754.4 61.6 
财产和设备的折旧、摊销和损耗
255.5 9.9 253.5 9.6 763.7 10.1 743.4 9.6 
其他无形资产摊销
5.3 0.2 4.8 0.2 15.8 0.2 14.4 0.2 
其他资产摊销
9.9 0.4 9.0 0.3 28.9 0.4 25.3 0.3 
吸积
20.7 0.8 20.5 0.8 62.4 0.8 61.4 0.8 
销售、一般和行政
256.1 10.0 275.4 10.4 795.3 10.5 806.3 10.4 
提款成本--多雇主养老基金
— — — — 35.9 0.5 — — 
业务剥离和减值损失(收益)净额31.5 1.2 (24.0)(0.9)32.9 0.4 (23.5)(0.3)
重组费用
9.8 0.4 8.5 0.3 15.8 0.2 13.0 0.2 
营业收入$447.9 17.4 %$467.8 17.7 %$1,276.4 16.8 %$1,328.0 17.2 %
截至2020年9月30日的三个月和九个月,我们的税前收入分别为3.187亿美元和9.414亿美元,而2019年同期分别为3.695亿美元和10.109亿美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月,我们可归因于Republic Services,Inc.的净收入分别为2.6亿美元和7.318亿美元,或每股稀释后收益分别为0.81美元和2.29美元,而2019年同期分别为2.983亿美元和7.84亿美元,或每股稀释后收益分别为0.93美元和2.43美元。
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月期间,我们记录了一些费用、其他费用和福利,这些费用、其他费用和福利影响了我们的税前收入、Republic Services,Inc.(净收入-Republic)的净收入和下表所示的稀释后每股收益(单位:百万,不包括每股数据)。此外,请参阅运营结果关于这一点的讨论管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析有关在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月期间影响我们收益的其他项目的讨论。

截至2020年9月30日的三个月截至2019年9月30日的三个月
稀释稀释
税前收入-收益税前收入-收益
收入共和国每股收入共和国每股
据报$318.7 $260.0 $0.81 $369.5 $298.3 $0.93 
债务清偿损失34.5 25.5 0.08 — — — 
重组费用9.8 7.2 0.02 8.5 6.3 0.02 
业务剥离和减值损失(收益)净额31.5 26.6 0.09 (24.0)(14.3)(0.05)
调整总额75.8 59.3 0.19 (15.5)(8.0)(0.03)
调整后的$394.5 $319.3 $1.00 $354.0 $290.3 $0.90 
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截至2020年9月30日的9个月截至2019年9月30日的9个月
稀释稀释
税前收入-收益税前收入-收益
收入共和国每股收入共和国每股
据报$941.4 $731.8 $2.29 $1,010.9 $784.0 $2.43 
债务清偿损失34.5 25.5 0.08 — — — 
重组费用15.8 11.7 0.04 13.0 9.6 0.03 
业务剥离和减值损失(收益)净额32.9 30.1 0.10 (23.5)(13.9)(0.04)
提款成本--多雇主养老基金35.9 26.5 0.08 — — — 
布里奇顿保险追偿(10.8)(8.2)(0.03)— — — 
增量合同启动成本-大型市政合同(1)
— — — 0.7 0.5 — 
调整总额108.3 85.6 0.27 (9.8)(3.8)(0.01)
调整后的$1,049.7 $817.4 $2.56 $1,001.1 $780.2 $2.42 
(1)截至2019年9月30日的9个月,对调整后稀释后每股收益的总影响不到0.01美元。
我们认为,公布调整后的税前收入、调整后的净收入-共和国和调整后的稀释后每股收益(这些都不是根据美国公认会计原则确定的衡量标准)可以帮助我们了解某些项目的财务影响之前的经营活动。我们使用这些衡量标准,并相信投资者会发现它们有助于了解我们业务的持续表现,而不是那些对我们特定时期的业绩有不成比例影响的项目。我们在之前的期间产生了可比的费用、成本和回收,可以合理地预期类似类型的调整将在未来期间录得。我们对调整后的税前收入、调整后的净收入-共和国和调整后的稀释后每股收益的定义可能无法与其他公司提出的类似名称的衡量标准相提并论。以下是有关每项调整的进一步信息。
债务清偿损失。 在截至2020年9月30日的三个月内,我们因提前清偿与赎回我们将于2021年11月到期的6.00亿美元5.250%优先票据相关的债务而蒙受了3,450万美元的亏损。我们支付了3400万美元的现金溢价,并产生了与未摊销递延发行成本50万美元相关的非现金费用。
重组费用。2019年,我们发生了与重新设计某些后台软件系统相关的成本,这一成本一直持续到2020年。此外,在2020年7月,我们取消了一些职位,主要是与我们的后台支持职能有关的职位,以应对新冠肺炎疫情。在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,我们分别产生了980万美元和1580万美元的重组费用,这些费用主要与这些重组努力有关。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们分别产生了850万美元和1300万美元的重组费用,这些费用主要与重新设计某些后台软件系统有关。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月里,我们分别支付了1190万美元和790万美元与这些重组努力相关的费用。
在2020年剩余时间,我们预计将产生大约300万至500万美元的额外重组费用,主要与重新设计我们的某些后台软件系统有关。基本上所有这些重组费用都将记录在我们的公司部门。
业务剥离和减值损失(收益)净额。在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,我们分别录得业务剥离和减值净亏损3,150万美元和3,290万美元,其中包括因某一多雇主养老金计划的提取事件而产生的1,080万美元负债。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们分别录得业务剥离和减值净收益(2400万美元和2350万美元)。
提款成本--多雇主养老基金。在截至2020年9月30日的9个月里,我们为多雇主养老基金的提款活动记录了3590万美元的收益费用。随着我们获得有关多雇主养老基金的最新信息,用于计算我们估计的提取负债的因素将会发生变化,这可能会对我们的提取成本准备金产生不利影响。
布里奇顿保险追回案。在截至2020年9月30日的9个月中,我们确认了与密苏里州关闭的布里奇顿垃圾填埋场相关的1080万美元的保险赔偿,这是我们运营成本中补救费用的减少。
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增量合同启动成本-大型市政合同。虽然我们的业务经常根据市政合同产生启动成本,但我们在上面的表格中具体列出了单个市政合同的启动成本(不根据其他合同的其他启动成本进行调整)。我们之所以这样做,是因为这项市政合约所涉及的费用相当庞大,而在这段期间内,这些合约所涉及的费用亦属不同寻常。在截至2019年9月30日的9个月里,我们因执行这份大型市政合同而产生了70万美元的成本。这些成本不符合会计准则更新2014-09规定的资本化标准。与客户的合同收入(主题606)以及其他资产和递延成本--与客户的合同(主题340-40).
运营结果
营业收入
我们的收入主要来自固体废物收集业务。我们剩余的收入来自其他服务,包括转运站、垃圾填埋场处理、回收和环境服务。我们在一些市场的住宅、小集装箱和大集装箱收集业务是基于与市政当局的长期合同。我们的某些市政合同有年度价格上涨条款,这些条款与消费者价格指数(CPI)等基础指数的变化挂钩。我们一般为客户提供小集装箱和大集装箱的收集服务,合同期限最长可达三年。我们的转运站和垃圾填埋场的收入来自向第三方收取的处置或小费。我们的回收处理设施的收入来自向第三方收取小费和销售回收商品。我们来自环境服务的收入主要包括我们对无害固体和液体废物的处理以及工厂内服务(如运输和物流)收取的费用。环境服务废物是石油和天然气勘探和生产活动的副产品。此外,它是由工业、石化和炼油设施的日常运营产生的,包括维护、工厂周转和资本项目。其他非核心收入主要包括国民账户收入,这部分收入来自我们经营区域以外的市场的全国性或地区性合同,在这些市场上,相关的废物处理服务被转包给当地运营商。因此,几乎所有这些收入都被相关的分包成本抵消,这些成本记录在运营成本中。
下表反映了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月,我们按服务线划分的收入(单位为百万美元,占收入的百分比):
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
收集:
住宅
$581.2 22.6 %$574.4 21.7 %$1,723.3 22.8 %$1,701.8 22.0 %
小集装箱
773.7 30.1 799.1 30.2 2,321.8 30.6 2,369.0 30.7 
大型集装箱
553.1 21.5 583.6 22.1 1,606.8 21.2 1,688.2 21.9 
其他
13.1 0.5 11.7 0.4 38.0 0.5 34.2 0.4 
总收藏量
1,921.1 74.7 1,968.8 74.4 5,689.9 75.1 5,793.2 75.0 
转接352.4 348.0 1,004.8 987.6 
较少:公司间(190.9)(193.1)(556.9)(558.6)
转账,净额
161.5 6.3 154.9 5.8 447.9 5.9 429.0 5.6 
填埋597.3 604.2 1,719.6 1,747.0 
较少:公司间(263.4)(264.4)(763.9)(773.0)
垃圾填埋场,网
333.9 13.0 339.8 12.8 955.7 12.6 974.0 12.6 
环境服务24.1 0.9 57.8 2.2 101.0 1.3 143.6 1.8 
其他:
回收加工和商品销售
75.0 2.9 68.6 2.6 216.2 2.9 213.3 2.8 
其他非核心
56.5 2.2 57.0 2.2 169.7 2.2 169.6 2.2 
总计其他
131.5 5.1 125.6 4.8 385.9 5.1 382.9 5.0 
总收入$2,572.1 100.0 %$2,646.9 100.0 %$7,580.4 100.0 %$7,722.7 100.0 %
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下表反映了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月,我们的收入组成部分(占总收入的百分比)的变化:
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
平均产量2.6 %2.8 %2.7 %2.8 %
燃料回收费用(0.9)(0.2)(0.6)0.1 
总价1.7 2.6 2.1 2.9 
体积(1)
(3.4)0.1 (3.6)(0.4)
回收加工和商品销售0.3 (0.3)0.1 (0.1)
环境服务(1.3)(0.4)(0.9)(0.3)
内部总增长(2.7)2.0 (2.3)2.1 
收购/资产剥离,净额(0.1)1.2 0.5 0.7 
总计(2.8)%3.2 %(1.8)%2.8 %
核心价格4.5 %4.7 %4.8 %4.7 %
(1)在截至2020年9月30日的9个月中,交易量下降了(3.6%),其中包括与2019年同期相比增加了一个工作日,抵消了0.1%的增长。在截至2019年9月30日的三个月中,交易量增长了0.1%,其中包括与2018年同期相比增加了一个工作日,增长了0.5%。
平均收益定义为单位服务平均价格变化带来的收入增长,以百分比表示。核心价格被定义为对我们的客户的价格上涨和费用(不包括燃料回收费用),扣除价格下降以留住客户。我们还衡量平均收益率和核心价格占相关业务收入(定义为不包括回收商品和燃料回收费用的总收入)的变化,以确定我们定价策略的有效性。截至2020年9月30日的三个月和九个月,平均收益率占相关业务收入的百分比为2.8%,2019年同期分别为2.9%和3.0%。截至2020年9月30日的三个月和九个月,核心价格占相关业务收入的百分比分别为4.8%和5.1%,2019年同期分别为5.0%。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,与2019年同期相比,我们的收入经历了以下变化:
在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,由于所有业务的价格上涨,平均收益率分别增加了2.6%和2.7%的收入。
燃料回收费用计划减轻了我们对燃料价格上涨的敞口,在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,收入分别下降了(0.9%)和(0.6%),这主要是由于燃料价格与2019年同期相比下降,以及燃料回收费用带来的总收入下降。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月中,销量分别下降了(3.4)%和(3.6)%,这主要是由于新冠肺炎疫情导致的服务水平下降所致。由于收件频率降低或某些客户的服务暂停,我们的小型和大型集装箱业务线的业务量都出现了下降。此外,我们在一些堆填区和转运站弃置的特殊废物数量亦有所减少。在截至2020年9月30日的9个月内,与2019年同期相比,我们的垃圾填埋场业务线的建设和拆迁量增加,以及增加了一个工作日,部分抵消了这些下降。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,回收加工和商品销售的收入分别增长了0.3%和0.1%,这主要是由于整体商品价格与2019年同期相比有所上升。截至2020年9月30日的三个月和九个月,不包括玻璃和有机物的回收商品的平均价格分别为每吨99美元和92美元,而2019年同期分别为每吨72美元和81美元。
不断变化的市场对回收商品的需求导致了大宗商品价格的波动。按照目前的产量和材料组合,我们认为回收商品价格每吨10美元的变化将使年收入和运营收入增加约1300万美元。
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在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,环境服务收入分别减少了(1.3%)和(0.9%),主要原因是原油需求下降导致钻机数量和钻探活动减少。
在截至2020年9月30日的三个月中,由于剥离了某些非战略性资产,扣除资产剥离后的收购收入下降了(0.1%)。在截至2020年9月30日的9个月中,由于我们继续实施收购私人持有的固体废物、回收和环境服务公司的增长战略,资产剥离后的收购增加了0.5%的收入,这些公司补充了我们现有的业务平台。
运营成本
运营成本包括劳动力和相关福利,其中包括工资和工资、健康和福利、激励性薪酬和工资税。它还包括转移和处置成本,即支付给第三方处置设施和中转站的小费;与我们的车辆、设备和集装箱有关的维护和维修,包括相关的劳动力和福利成本;运输和分包商成本,其中包括将我们的废物运送到处置设施的独立运输商的成本,以及在我们的标准作业区域以外的市场提供与我们的国民账户相关的废物处理服务的当地运营商的成本;燃料,包括我们车辆使用的燃料的直接成本,扣除燃油税抵免;处理费和税,包括填埋税、东道主社区费用和路费。这些成本包括:垃圾填埋场运营成本,包括财务保证、渗滤液处理、补救费用和其他垃圾填埋场维护成本;风险管理成本,包括保险费和索赔;销售商品成本,包括支付给供应商的材料成本;以及其他,包括设施运营成本、设备租金和出售我们运营中使用的资产的损益等费用。
下表汇总了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的运营成本的主要组成部分(以百万美元和占收入的百分比表示):
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
劳工及相关福利$546.0 21.2 %$558.9 21.1 %$1,617.1 21.3 %$1,647.7 21.3 %
转移和处置费用206.9 8.0 216.5 8.2 594.7 7.9 634.8 8.2 
维护和维修246.5 9.6 265.0 10.0 726.0 9.6 757.8 9.8 
运输和分包成本
172.3 6.7 179.1 6.8 500.3 6.6 504.7 6.6 
燃料66.1 2.6 94.2 3.6 204.4 2.7 283.1 3.7 
处置费和税费
79.7 3.1 84.7 3.2 234.0 3.1 242.9 3.1 
垃圾填埋场运营成本60.4 2.4 63.5 2.4 190.8 2.5 184.4 2.4 
风险管理48.8 1.9 54.4 2.0 162.3 2.1 170.5 2.2 
其他108.7 4.2 115.1 4.3 334.5 4.4 328.5 4.3 
小计
1,535.4 59.7 1,631.4 61.6 4,564.1 60.2 4,754.4 61.6 
布里奇顿保险追偿
— — — — (10.8)(0.1)— — 
运营总成本$1,535.4 59.7 %$1,631.4 61.6 %$4,553.3 60.1 %$4,754.4 61.6 %
这些成本类别可能会不时发生变化,可能无法与其他公司提供的同名类别相比较。因此,在将我们的运营成本与其他公司和我们前期的运营成本进行比较时,您应该小心。
与2019年同期相比,截至2020年9月30日的三个月和九个月,我们的运营成本有所下降,原因如下:
由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降,劳动力和相关福利总额下降,但与2019年同期相比,在截至2020年9月30日的9个月中,由于年度绩效增加和增加一个工作日,小时工和工薪阶层的工资增加,部分抵消了这一下降。
由于收集量下降,转移和处置成本下降,但被第三方处置费率上升部分抵消。
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月期间,我们内部化了大约68%的收集到的垃圾总量。
由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降,维护和维修费用减少。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,运输和分包成本下降,主要原因是对我们环境服务业务的需求下降以及转运站数量的减少。
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与2019年同期相比,在截至2020年9月30日的9个月中,收购相关活动增加以及增加了一个工作日,部分抵消了这一增长。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,由于燃料价格下降以及新冠肺炎疫情导致的服务水平下降,燃料成本下降。2019年12月颁布的压缩天然气(CNG)税收抵免进一步降低了我们的燃料成本,并在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间得到确认。截至2020年9月30日的三个月和九个月,全国每加仑柴油的平均成本分别为2.43美元和2.58美元,而2019年同期分别为3.02美元和3.05美元。
按照目前的消费水平,我们认为柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料成本每年增加约2600万美元。燃料费用的这些变化将被我们向客户收取的燃料回收费用的变化所抵消。按照目前的参与率,柴油价格每加仑20美分的变化每年将使我们的燃料回收费用增加约2600万美元。
由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降,处置费用和税款减少。
在截至2020年9月30日的三个月中,垃圾填埋场的运营成本相对保持不变。在截至2020年9月30日的9个月里,由于在截至2019年9月30日的9个月里记录到的某些有利的补救调整,垃圾填埋场的运营成本增加了,这种情况在2020年没有再次发生。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,风险管理费用下降,这主要是因为我们的汽车责任和工人补偿计划在上一年的精算方面取得了有利的发展,加上我们本年度计划的风险敞口减少了。
在截至2020年9月30日的三个月里,其他运营成本下降,主要原因是必要的设施维修减少,以及由于COVID 19大流行导致服务水平下降导致第三方设备租金下降。在截至2020年9月30日的9个月中,其他运营成本增加,原因是与新冠肺炎疫情相关的业务恢复成本增加,包括增加安全设备和卫生产品的成本,设施和设备清洁增加的成本,以及与我们致力于服务的计划相关的成本,但这些成本被必要的设施维修费用下降以及新冠肺炎疫情导致的服务水平下降导致的第三方设备租赁减少部分抵消。
在截至2020年9月30日的9个月中,我们在适用期间的综合收益表中确认了与我们关闭的布里奇顿垃圾填埋场相关的1080万美元的有利保险回收,作为补救费用的减少。
财产和设备的折旧、摊销和损耗
下表汇总了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的财产和设备折旧、摊销和损耗(单位为百万美元,占收入的百分比):
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
财产和设备的折旧和摊销
$174.9 6.8 %$164.0 6.2 %$518.8 6.9 %$484.4 6.3 %
垃圾填埋场的枯竭和摊销
80.6 3.1 89.5 3.4 244.9 3.2 259.0 3.3 
折旧、摊销和损耗费用
$255.5 9.9 %$253.5 9.6 %$763.7 10.1 %$743.4 9.6 %
在截至2020年9月30日的三个月和九个月中,物业和设备的折旧和摊销有所增加,这主要是由于我们的收购获得了额外的资产。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,垃圾填埋场耗竭和摊销费用下降,这主要是由于特殊废物量减少导致的填埋场处理量下降,但我们的总体平均消耗率上升部分抵消了这一影响。
其他无形资产摊销
截至2020年9月30日的三个月和九个月,其他无形资产的摊销费用分别为530万美元和1,580万美元,占收入的0.2%,而2019年同期分别为480万美元和1,440万美元,占收入的0.2%。我们的其他无形资产主要与客户关系有关,其次是竞业禁止协议。由于收购后获得的额外资产,摊销费用增加。
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其他资产摊销
截至2020年9月30日的三个月和九个月,其他资产的摊销费用分别为990万美元和2890万美元,占收入的0.4%,而2019年同期分别为900万美元和2530万美元,占收入的0.3%。我们的其他资产主要用于预付与基于云的托管安排相关的费用和资本化实施成本。
增值费用
截至2020年9月30日的三个月和九个月,增值费用分别为2,070万美元和6,240万美元,占收入的0.8%,而2019年同期分别为2,050万美元和6,140万美元,占收入的0.8%。增值费用相对保持不变,因为我们的资产报废义务在一段时期内保持相对一致。
销售、一般和行政费用
销售、一般和行政费用包括工资、健康和福利,以及公司和外地一般管理、外勤支持职能、销售人员、会计和财务、法律、管理信息系统以及文书和行政部门的奖励薪酬。其他开支包括租金和写字楼费用、第三方提供的专业服务费、法律和解、市场推广、投资者和社区关系服务、董事和高级职员保险、一般员工搬迁、差旅、娱乐和银行手续费。重组费用不包括销售、一般和行政费用,将另行讨论。
下表汇总了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的销售、一般和管理费用(单位为百万美元,占收入的百分比):
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
薪金及相关福利$183.4 7.1 %$186.0 7.0 %$555.8 7.3 %$552.7 7.2 %
坏账拨备
6.1 0.3 7.5 0.3 22.0 0.3 23.4 0.3 
其他66.6 2.6 81.9 3.1 217.5 2.9 230.2 2.9 
销售、一般和行政费用合计
$256.1 10.0 %$275.4 10.4 %$795.3 10.5 %$806.3 10.4 %
这些成本类别可能会不时发生变化,可能无法与其他公司提供的同名类别相比较。因此,在将我们的销售费用、一般费用和行政费用按成本构成与其他公司和我们前期的费用进行比较时,请务必小心。
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月内,对我们的销售、一般和管理费用影响最大的项目汇总如下:
在截至2020年9月30日的三个月里,工资和相关福利总额下降,主要原因是我们在增强型技术平台上的投资使我们的客户资源中心的效率持续提高。在截至2020年9月30日的9个月中,工资和相关福利增加,主要原因是工资、福利和其他工资相关项目因年度绩效增加而增加,但部分被我们客户资源中心的持续效率所抵消。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,其他销售、一般和行政费用下降,这主要是由于新冠肺炎疫情导致旅行和广告成本下降。这些减少被新冠肺炎疫情导致的设施和设备清洁费用增加、专业费用、与我们致力于服务计划相关的某些慈善捐款以及我们的法律准备金在截至2020年9月30日的九个月中录得的不利变化部分抵消。
提款成本--多雇主养老金
在截至2020年9月30日的9个月里,我们为多雇主养老基金的提款活动记录了3590万美元的收益费用。随着我们获得有关多雇主养老基金的最新信息,用于计算我们估计的提取负债的因素将会发生变化,这可能会对我们的提取成本准备金产生不利影响。
业务剥离和减值损失(收益)净额
我们努力在我们服务的每个市场占据第一或第二的市场地位,或者对我们如何随着时间的推移获得领先的市场地位有明确的道路。我们不能建立领先的市场地位,或者运营在哪里
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如果不能产生可接受的回报,我们可能会决定剥离某些资产,并将资源重新配置到其他市场。业务剥离可能导致损益或减损费用,这些费用可能对我们的经营业绩产生重大影响。
在给定的时期内。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,我们分别录得业务剥离和减值净亏损3,150万美元和3,290万美元,其中包括因某一多雇主养老金计划的提取事件而产生的1,080万美元负债。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们分别录得业务剥离和减值净收益(2400万美元和2350万美元)。
重组费用
2019年,我们发生了与重新设计某些后台软件系统相关的成本,这一成本一直持续到2020年。此外,在2020年7月,我们取消了一些职位,主要是与我们的后台支持职能有关的职位,以应对新冠肺炎疫情。在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,我们分别产生了980万美元和1580万美元的重组费用,这些费用主要与这些重组努力有关。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们分别产生了850万美元和1300万美元的重组费用,这些费用主要与重新设计某些后台软件系统有关。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月里,我们分别支付了1190万美元和790万美元与这些重组努力相关的费用。
利息支出
下表提供了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的利息支出组成部分,包括债务折扣的增加以及主要与收购中承担的环境和风险保险责任相关的折扣的增加(以百万美元为单位):
截至9月30日的三个月,截至9月30日的9个月,
2020201920202019
债务利息支出
$74.2 $89.0 $233.6 $266.8 
非现金利息16.6 11.8 47.8 34.9 
减去:资本化利息(1.9)(2.8)(4.0)(4.8)
利息支出总额$88.9 $98.0 $277.4 $296.9 
截至2020年9月30日的三个月和九个月的总利息支出下降,主要是因为我们浮动和固定利率债务的利率下降。本公司固定利率债务减少主要是由于于2020年8月发行了6.5亿美元的1.450厘优先票据,于2020年2月发行了600,000,000美元的2.300厘优先票据及400,000,000美元的3.050厘优先票据,以及于2019年8月发行了900,000,000美元的2.500厘优先票据,所得款项用于偿还票面利率介乎5.000%至5.500%的未偿还优先票据。此减幅因若干衍生工具合约的公允价值变动(计入利息开支调整)以及与若干融资租赁有关的可变租赁成本增加而被部分抵销。有关我们衍生品合约的更多讨论和细节,请参阅财务状况关于这一点的讨论管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
在截至2019年9月30日和2019年9月30日的9个月里,支付利息的现金(不包括我们的固定利率到浮动利率掉期的净掉期结算)分别为246.1美元和257.1美元。
所得税
截至2020年和2019年9月30日的9个月,我们的有效税率(不包括非控股权益)分别为22.1%和22.5%。我们的有效税率反映了根据美国国税法第48节有资格获得税收抵免的太阳能资产投资带来的好处,根据ASU 2016-19年获得的额外税收优惠,以及由于完成我们的纳税申报表而实现的额外联邦和州福利以及递延税款的调整。
截至2020年9月30日的9个月,缴纳所得税的现金为3420万美元,2019年同期净退税430万美元。截至2019年9月30日的9个月收到的净退款是由于收到了修订后的纳税申报单的资金。
有关我们所得税的更多讨论和细节,请参见附注8。所得税,我们未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第一部分,第一项表格10-Q。
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可报告的细分市场
我们的高级管理层通过两个现场小组(称为第一组和第二组)评估、监督和管理我们业务的财务业绩。第一组主要由位于美国西部的地理区域组成,第二组主要由位于美国东南部和中西部以及美国东海岸的地理区域组成。
以下是两个实地小组,第1组和第2组,作为我们的可报告部分,它们提供综合废物管理服务,包括非危险固体废物收集、转移、回收、处置和环境服务。下表显示了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月有关我们可报告部门的汇总财务信息(以百万美元为单位,如果是营业利润率,则以占收入的百分比表示):
净收入资产报废义务调整前的折旧、摊销、损耗和增值资产报废义务摊销费用的调整折旧、摊销、损耗和增值业务剥离和减值损失(收益)净额营业收入(亏损)营业利润率
截至2020年9月30日的三个月
第1组$1,290.1 $131.6 $(0.4)$131.2 $— $348.9 27.0 %
第2组1,243.8 136.9 (3.4)133.5 — 238.0 19.1 %
法人实体38.2 27.4 (0.7)26.7 31.5 (139.0)— 
总计$2,572.1 $295.9 $(4.5)$291.4 $31.5 $447.9 17.4 %
截至2019年9月30日的三个月
第1组$1,285.2 $128.7 $— $128.7 $— $316.1 24.6 %
第2组1,323.6 134.0— 134.0 — 242.0 18.3 %
法人实体38.1 25.1— 25.1 (24.0)(90.3)— 
总计$2,646.9 $287.8 $— $287.8 $(24.0)$467.8 17.7 %

净收入资产报废义务调整前的折旧、摊销、损耗和增值资产报废义务摊销费用的调整折旧、摊销、损耗和增值业务剥离和减值损失(收益)净额营业收入(亏损)营业利润率
截至2020年9月30日的9个月
第1组$3,774.8 $391.2 $(0.7)$390.5 $— $981.2 26.0 %
第2组3,687.1 405.5 (5.1)400.4 — 699.7 19.0 %
法人实体118.5 80.5 (0.6)79.9 32.9 (404.5)— 
总计$7,580.4 $877.2 $(6.4)$870.8 $32.9 $1,276.4 16.8 %
截至2019年9月30日的9个月
第1组$3,742.8 $377.4 $(0.3)$377.1 $— $913.5 24.4 %
第2组3,866.3 391.9 0.6 392.5 — 693.3 17.9 %
法人实体113.6 74.9 — 74.9 (23.5)(278.8)— 
总计$7,722.7 $844.2 $0.3 $844.5 $(23.5)$1,328.0 17.2 %
公司实体包括法律、税务、国库、信息技术、风险管理、人力资源、封闭垃圾填埋场和其他行政职能。包括在公司实体中的国民账户收入是指在我们的经营区域以外的市场上,从全国性和地区性合同中产生的收入的一部分,在这些市场中,相关的废物处理服务被分包给当地运营商。因此,几乎所有这些收入都被相关的分包成本抵消,这些成本记录在运营成本中。
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与2019年同期相比,截至2020年9月30日的三个月和九个月,我们的可报告部门的收入和营业利润率出现了以下重大变化:
第1组
截至2020年9月30日的三个月和九个月的收入分别增长0.4%和0.9%,原因是所有业务线的平均收益率增加,与2019年同期相比,截至2020年9月30日的九个月增加了一个工作日。这一增长部分被我们的小型和大型集装箱收集、转运站和垃圾填埋场业务线的数量下降所抵消。
第一集团的营业收入从截至2019年9月30日的三个月的3.161亿美元,或24.6%的营业收入利润率,增加到截至2020年9月30日的三个月的3.489亿美元,或27.0%的营业收入利润率。第一集团的营业收入从截至2019年9月30日的9个月的9.135亿美元,或24.4%的营业收入利润率,增加到截至2020年9月30日的9个月的9.812亿美元,或26.0%的营业收入利润率。以下成本类别影响营业收入利润率:
运营成本对截至2020年9月30日的三个月和九个月的营业利润率产生了有利影响,这主要是由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降,导致劳动力和相关福利、维护和维修费用、运输和分包成本以及燃料成本下降。由于柴油价格下降,加上2019年12月颁布并在截至2020年9月30日的三个月和九个月确认的CNG税收抵免,燃料成本进一步降低。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月,填埋和耗尽有利地影响了营业收入利润率,这是由于填埋场处理量下降,主要是由于特殊废物量的减少,但我们的整体平均耗尽率的增加部分抵消了这一影响。折旧对截至2020年9月30日的三个月和九个月的营业利润率产生了不利影响,这主要是由于我们通过收购获得了额外的资产。
第2组
截至2020年9月30日的三个月和九个月的收入分别下降6.0%和4.6%,原因是我们的收集业务线的业务量下降,以及我们的填埋场业务线的特殊废物业务量减少。与2019年同期相比,在截至2020年9月30日的9个月中,所有行业的平均产量增加,我们的垃圾填埋场业务线的建筑和拆迁量增加,以及增加了一个工作日,部分抵消了这些下降。
第二组的营业收入(以美元计)从截至2019年9月30日的三个月的2.42亿美元,或18.3%的营业利润率,下降到截至2020年9月30日的三个月的2.38亿美元,或19.1%的营业收入利润率。第二集团的营业收入从截至2019年9月30日的9个月的6.933亿美元,或17.9%的营业利润率,增加到截至2020年9月30日的9个月的6.997亿美元,或19.0%的营业收入利润率。以下成本类别影响营业收入利润率:
运营成本对截至2020年9月30日的三个月和九个月的营业利润率产生了有利影响,这主要是由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降,导致劳动力和相关福利、转移和处置成本、维护和维修费用以及燃料成本下降。由于柴油价格下降,加上2019年12月颁布并在截至2020年9月30日的三个月和九个月确认的CNG税收抵免,燃料成本进一步降低。
垃圾填埋场的耗尽和摊销对截至2020年9月30日的三个月和九个月的营业利润率产生了有利的影响,这是由于垃圾填埋场处理量下降,加上截至2020年9月30日的三个月期间录得的有利的一次性摊销调整,部分抵消了我们整体平均耗尽率的上升。折旧对截至2020年9月30日的三个月和九个月的营业利润率产生了不利影响,这主要是由于我们通过收购获得了额外的资产。
法人实体
我们公司实体的运营亏损从截至2019年9月30日的三个月的9030万美元增加到截至2020年9月30日的三个月的1.39亿美元。我们公司实体的运营亏损从截至2019年9月30日的9个月的2.788亿美元增加到截至2020年9月30日的9个月的4.045亿美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月的营业亏损受到业务剥离和减值净亏损的不利影响,但我们的汽车责任和工人补偿计划的有利精算发展部分抵消了这一影响。此外,在截至2020年9月30日的9个月内,我们确认了法律准备金的净不利变化以及与新冠肺炎疫情相关的业务恢复增加成本,作为销售、一般和行政费用。我们确认了可归因于新冠肺炎大流行的某些直接和增量成本,包括
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增加安全设备和卫生产品,增加设施和设备清洁,以及与我们承诺的服务计划相关的成本。
堆填区及环境事宜
可用空域
截至2020年9月30日,我们拥有或运营188个活性固体废物填埋场,总可用处理能力预计为50亿立方码。对于这些垃圾填埋场,下表反映了容量和剩余容量(以立方码空域为单位)的变化:
截至2019年12月31日的余额进行了新的扩张收购的垃圾填埋场,资产剥离后的净值批出的许可证/
新网站,
关闭后的净值
空域
已消费
工程预算的变更截至2020年9月30日的余额
立方码(百万):
允许的空域4,673.0 — (5.1)206.3 (57.1)(0.2)4,816.9 
可能扩张的空域321.7 32.9 — (158.2)— — 196.4 
总立方码(单位:百万)4,994.7 32.9 (5.1)48.1 (57.1)(0.2)5,013.3 
网站数量:
允许的空域189 — (2)188 
可能扩张的空域12 — (3)11 
总的可用处置能力是估计允许空域加上估计可能扩大的空域的总和。工程师们利用年度航空调查提供的信息,至少每年进行一次估算。在确定扩展区域所包括的空域为可能的扩展空域,并因此将其计入我们的总可用处置能力计算中之前,该空域必须满足我们的所有扩展标准。
截至2020年9月30日,我们的11个垃圾填埋场符合我们的所有标准,即将其可能扩大的空域计入总可用处置能力。以预计每年的堆填量计算,这些堆填区的估计剩余平均工地寿命为120年,当中包括可能扩展的空域。我们所有堆填区的平均剩余寿命估计为62年。我们还有其他扩展机会,这些机会没有包括在我们的全部可用空域中,因为它们不符合我们作为可能扩展空域处理的所有标准。
堆填区的补救及其他收费
我们有可能需要调整我们累积的堆填区和环境责任,以反映新的或额外的信息的影响,只要这些信息影响到所需行动的成本、时间或持续时间。我们对所需行动的成本、时间或持续时间的估计未来的变化可能会对我们的综合财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
有关我们重大补救事项的说明,请参见附注6。垃圾填埋和环境成本我们未经审计的综合财务报表的附注载于本季度报告的第一部分10-Q表的第1项。
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目录
选定的资产负债表账户
下表反映了在截至2020年9月30日的9个月中,我们的可疑账户和其他、最终封顶、关闭、关闭后成本、补救责任和应计保险拨备中的活动(以百万美元为单位):
免税额:
疑团
帐户和其他
最终封顶,
关闭和
关闭后
补救
保险准备金
截至2019年12月31日的余额$34.0 $1,335.6 $500.2 $438.5 
资产报废债务的非现金增加— 32.0 — — 
收购,扣除资产剥离和其他调整后的净额— (14.3)2.9 — 
资产报废义务调整— (13.5)— — 
增值费用— 62.4 13.9 0.4 
为承担的第三方风险支付的保费— — — 27.8 
重新归类为让渡保险准备金— — — (7.7)
计入费用的净调整22.0 — (1.2)349.9 
付款或使用(22.4)(39.5)(39.8)(361.6)
截至2020年9月30日的余额33.6 1,362.7 476.0 447.3 
减:当前部分(33.6)(65.2)(58.2)(168.4)
长期部分$— $1,297.5 $417.8 $278.9 
截至2020年9月30日,扣除坏账准备和其他应收账款净额为10.972亿美元,为3360万美元。截至2019年12月31日,扣除坏账拨备和其他应收账款净额为11.259亿美元,为3400万美元。
财产和设备
下表反映了截至2020年9月30日的9个月我们的财产和设备账户的活动情况(单位:百万美元):
 总财产和设备
 截至2019年12月31日的余额资本
加法
退休人数收购,
净额,净额
资产剥离
非现金
加法
对于资产
退休
义务
调整数
对于其他资产
退休
义务
损伤,
转帐
以及其他
调整数
截至2020年9月30日的余额
土地$448.3 $4.7 $(1.3)$5.6 $— $— $— $457.3 
非枯竭填埋场用地170.5 0.2 (6.3)(2.9)— — — 161.5 
垃圾填埋场开发成本7,474.7 1.2 (15.5)62.4 30.3 (13.5)300.0 7,839.6 
车辆和设备7,766.0 451.2 (260.8)(48.2)— — 8.8 7,917.0 
建筑物及改善工程1,342.6 0.8 (5.3)6.1 1.7 — 31.4 1,377.3 
在建垃圾填埋场366.8 282.4 — (3.6)— — (300.3)345.3 
在建工程--其他87.7 79.5 — — — — (80.9)86.3 
总计$17,656.6 $820.0 $(289.2)$19.4 $32.0 $(13.5)$(41.0)$18,184.3 

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目录
累计折旧、摊销和损耗
 截至2019年12月31日的余额加法
荷电

费用
退休人数收购,
净额,净额
资产剥离
调整数
对于资产
退休
义务
损伤,
转帐
以及其他
调整数
截至2020年9月30日的余额
垃圾填埋场开发成本$(3,968.6)$(251.3)$15.5 $26.2 $6.5 $— $(4,171.7)
车辆和设备(4,728.2)(470.7)250.0 43.8 — 35.1 (4,870.0)
建筑物及改善工程(576.3)(49.2)4.5 4.2 — 1.7 (615.1)
总计$(9,273.1)$(771.2)$270.0 $74.2 $6.5 $36.8 $(9,656.8)

流动性与资本资源
现金和现金等价物
以下是截至目前我们的现金和现金等价物以及受限现金和有价证券余额的摘要:
2020年9月30日2019年12月31日
现金和现金等价物$406.4 $47.1 
受限现金和有价证券145.2 179.4 
减值:受限制的有价证券(62.4)(49.1)
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物$489.2 $177.4 
我们的受限现金和有价证券包括,但不限于,向监管机构和政府实体质押的受限现金和有价证券,作为对我们根据某些收集、填埋和转运站合同和许可证的表现的财务担保,以及与我们在垃圾填埋场的最终封顶、关闭和关闭后的义务有关的受限现金和有价证券,与我们的保险义务相关的受限现金和有价证券,以及与支付某些到期的免税融资相关的受限现金和有价证券。
下表汇总了我们的受限现金和有价证券:
2020年9月30日2019年12月31日
封顶、关闭和关闭后的义务$31.4 $30.6 
保险113.8 99.4 
支付即将到期的免税融资— 49.4 
受限现金和有价证券总额$145.2 $179.4 
现金的预期用途
我们打算使用手头多余的现金和经营活动的现金为资本支出、收购、股息支付、股票回购和偿还债务提供资金。偿还债务可能包括在二级市场或以其他方式购买我们的未偿债务。我们相信,我们的超额现金、经营活动产生的现金以及我们可以利用我们的信贷安排,为我们提供了足够的财务资源,以满足我们预期的资本需求和即将到期的债务。
我们可以选择在未偿债务到期日之前自愿偿还部分未偿债务,使用运营现金或额外借款。如果市场条件有利,我们还可以探索资本市场的机会,为赎回提供资金。提前清偿债务将在偿债期间产生减值费用。提前清偿债务的亏损涉及为完成回购而支付的保费以及未摊销票据折扣和债务发行成本的相对部分。
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现金流量活动汇总
现金流变化的主要组成部分将在以下段落讨论。下表汇总了我们截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月的经营活动、投资活动和融资活动的现金流(单位:百万美元):
 截至9月30日的9个月,
 20202019
经营活动提供的现金$1,909.0 $1,786.9 
用于投资活动的现金$(1,032.9)$(1,316.6)
用于融资活动的现金$(564.3)$(475.0)
冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE)为公司提供了推迟缴纳雇主部分社会保障税的选项,否则这些税必须在2020年3月27日至2020年12月31日(工资税延迟期)期间缴纳。前半部分延期付款将于2021年12月31日前支付,后半部分延期付款将于2022年12月31日前支付。根据CARE法案,我们打算在整个工资税延期期间推迟支付与我们的员工部分社会保障税相关的大约1亿美元。
经营活动提供的现金流
影响我们截至2020年和2019年9月30日的9个月运营现金流比较的最重要项目摘要如下:
在截至2020年9月30日的9个月里,资产和负债的变化,扣除业务收购和资产剥离的影响,使我们的运营现金流增加了7570万美元,而2019年同期增加了390万美元,主要原因如下:
在截至2020年9月30日的9个月中,我们的应收账款(不包括坏账拨备和客户信用的变化)减少了340万美元,原因是扣除收款的账单的时间安排,而2019年同期增加了6530万美元。截至2020年9月30日,我们的未偿还销售天数为38.9天,扣除递延收入后为26.8天,而截至2019年9月30日,我们的未偿还天数为39.9天,扣除递延收入后为28.2天。
在截至2019年9月30日的9个月里,我们的预付费用和其他资产减少了135.0美元,而2019年同期减少了9,830万美元,这主要是由于我们估计纳税的时机以及我们在2019年第四季度确认的2,400万美元布里奇顿保险和解的收到。截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月,缴纳所得税的现金分别为3420万美元,净退税430万美元。
由于付款时间的原因,在截至2020年9月30日的9个月里,我们的应付账款减少了6040万美元,而2019年同期减少了930万美元。
在截至2020年9月30日的9个月里,为封顶、关闭和关闭后义务支付的现金为3950万美元,而2019年同期为4770万美元。用于封顶、封闭和封闭后义务的现金减少,主要是由于我们某些堆填区的封顶和封闭后付款的时间安排所致。
与2019年同期相比,在截至2020年9月30日的9个月里,为补救义务支付的现金增加了1040万美元,这主要是因为与密苏里州关闭的布里奇顿垃圾填埋场补救区域的管理和监测相关的付款1980万美元,而2019年同期的付款为1200万美元。
此外,在截至2019年9月30日和2019年9月30日的9个月里,支付利息的现金(不包括我们的固定利率到浮动利率掉期的净掉期结算)分别为246.1美元和257.1美元。
我们使用运营现金流为资本支出、收购、股息支付、股票回购和债务偿还提供资金。
用于投资活动的现金流
影响我们在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月投资活动中使用的现金流比较的最重要项目摘要如下:
截至2020年9月30日的9个月中,资本支出为8.89亿美元,而2019年同期为9.083亿美元。
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在截至2020年和2019年9月30日的9个月里,我们分别为收购和投资支付了1.899亿美元和4.559亿美元。
2020年9月,我们达成了一项协议,将我们的一份垃圾填埋场融资租约延长43年,即延长到垃圾填埋场的场地寿命结束。因此,截至2020年9月30日,我们确认了9040万美元的增量融资租赁义务。
我们打算通过手头现金、用于资本支出的限制性现金、运营现金流、我们的循环信贷安排以及免税债券和其他融资来为资本支出和收购提供资金。我们预计将主要使用现金和我们循环信贷安排下的借款来支付未来的业务收购。
用于融资活动的现金流
影响我们在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月中用于融资活动的现金流比较的最重要项目摘要如下:
在截至2020年9月30日的9个月里,应付票据、长期债务和优先票据的净付款为3580万美元,而2019年同期的净收益为2.508亿美元。
在截至2020年9月30日的9个月中,我们为赎回优先票据支付了3400万美元的现金溢价。
在截至2020年9月30日的9个月里,我们以9880万美元的价格回购了120万股票,而2019年同期我们以3.538亿美元的价格回购了430万股票。
在截至2020年和2019年9月30日的9个月中,支付的股息分别为3.871亿美元和3.619亿美元。
财务状况
债务义务
截至2020年9月30日,我们有1.843亿美元的本金债务在未来12个月内到期,其中包括某些浮动利率免税融资、融资租赁义务和债券。我们所有的免税融资都会每季度或每半年由再营销代理进行一次表彰,以有效地保持可变收益率。债券持有人可以在每个利息期结束时将其返还给再营销代理。如果再营销代理不能再营销我们的债券,再营销代理可以把债券交给我们。如果再营销失败,我们目前可以在22.5亿美元的无担保循环信贷安排下为这些债券提供资金,直到它们成功发行。因此,我们在截至2020年9月30日的综合资产负债表中将这些借款归类为长期借款。
与新冠肺炎疫情相关的长期经济中断可能会进一步扰乱全球供应链,对我们的服务需求产生负面影响,并扰乱金融市场。这些影响可能会对我们的业务和财务状况产生实质性的不利影响,包括我们获得流动性来源的机会。我们将继续关注不断演变的新冠肺炎疫情及其对我们的业务和资本市场准入的影响。有关与此次大流行有关的某些风险因素的讨论,请参阅本季度报告的表格10-Q的第II部分,第1A项-风险因素。
有关我们总债务组成部分的进一步讨论,请参见附注7,债务,本公司未经审计的综合财务报表的附注载于本季度报告第I部分的表格10-Q第(1)项。
信贷安排
364天的信贷安排
2020年8月,我们达成了一项10亿美元的364天无担保循环信贷安排(364天信贷安排),该安排将于2021年8月到期。根据我们的选择,364天信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息,外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在364天信贷安排协议中定义)。
364天信贷安排根据364天信贷安排协议和总承诺中定义的适用费率收取贷款费用,无论使用情况如何。截至2020年9月30日,我们364天信贷安排下的可用资金总额为10亿美元。364天信贷安排可用于营运资金、资本支出、收购和其他一般企业用途。364天信贷安排协议要求我们遵守财务和其他契约。如果我们遵守这些公约,我们可以支付股息和回购普通股。
截至2020年9月30日,根据我们的364天信贷安排,我们没有未偿还的借款。

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信贷安排
2018年,我们达成了22.5亿美元的无担保循环信贷安排(信贷安排)(统称为364天信贷安排),将于2023年6月到期。我们可能会要求两次将到期日延长一年,但没有一家贷款人承诺参与这样的延期。信贷安排还包括一项功能,允许我们根据自己的选择,通过增加现有贷款人的承诺或增加新的贷款人,增加总额高达10亿美元的可获得性。根据我们的选择,信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息,外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在信贷安排协议中定义)。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,我们信贷安排下的可用资金总额分别为18.578亿美元和16.969亿美元。截至2020年9月30日,我们的信贷安排下没有借款,截至2019年12月31日,我们的信贷安排下有1.844亿美元的借款截至2020年9月30日和2019年12月31日,我们的信贷安排下分别有3.765亿美元和3.514亿美元的未偿还信用证。信贷工具可用于营运资金、资本支出、收购、信用证和其他一般企业用途。
金融及其他契诺
信贷安排要求我们遵守金融和其他契约。如果我们不遵守这些公约,我们就不能支付股息或回购普通股。遵守契约也是我们信贷安排下任何增量借款的一项条件,如果不遵守这些契约,贷款人就可以要求偿还任何未偿还的贷款(这将对我们的流动性造成不利影响)。2020年7月,我们执行了一项对信贷安排协议的修正案,以增加灵活性并减少限制,尤其是拉尔,为未来的收购做准备。自2020年6月30日起生效,修正案取消了综合利息覆盖率,并修改了唯一剩余的财务契约,总债务与EBITDA的比率。经修订后,信贷安排规定,截至任何财政季度的最后一天,我们的总债务与EBITDA比率不得超过3.75至1.00。在“提高期”的情况下,如果一个会计季度的一项或多项收购涉及的总对价超过2亿美元(触发季度),我们可以选择“提升期”,在触发季度和之后的三个会计季度,总债务与EBITDA比率不得超过4.25至1.00。“提升期”由我们选择,如果一个会计季度的总代价超过2亿美元(触发季度),则总债务与EBITDA比率不得超过4.25至1.00。信贷安排修正案还规定,在信贷安排协议期限内,不得有超过两个提高比率的时期。 截至2020年9月30日,我们的总债务与EBITDA的比率为3.06,而公约允许的最高比率为3.75。截至2020年9月30日,我们遵守了公约规定。R我们的信用额度,我们的ExpECT将在2020年剩余时间内遵守。
EBITDA是一种非美国公认会计原则(GAAP)指标,其计算依据信贷安排a大家好。在此背景下,EBITDA仅用于提供有关我们遵守债务契约的程度的信息,无法与其他公司使用的EBITDA或我们用于其他目的的EBITDA相提并论。
不遵守信贷安排下的财务和其他契约,以及发生某些重大不利事件,将构成违约劳工处允许信贷安排下的贷款人加快偿还信贷安排协议下的所有债务。这可能会对财务保证的可用性产生不利影响。此外,信贷安排的到期日加快构成我们其他债务工具(包括我们的优先票据)的违约事件,因此,我们的优先票据也将受到到期日加快的影响。如果出现这种加速,我们将没有足够的流动性来偿还债务。我们很可能不得不在信贷安排下寻求修订,以免除订立财务契约或以发行新债或新股所得款项偿还债务,必要时亦可出售资产。如果到期日加快,我们可能无法修改信贷安排或筹集足够的资本来偿还此类债务。
未承诺信贷安排
我们还有一项未承诺信贷安排,以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)计息,外加适用的保证金。我们可以将未承诺信贷安排下的借款用于营运资金和其他一般企业用途。管理我们未承诺信贷安排的协议要求我们遵守某些契约。任何一方均可随时终止未承诺信贷安排。截至2020年9月30日,我们的未承诺信贷安排下没有未偿还的借款,截至2019年12月31日,我们的未承诺信贷安排下的未偿还借款为1,160万美元。
高级票据和债券
截至2020年9月30日,我们有74.491亿美元的无担保优先票据和债券未偿还,到期日从2021年到2050年不等。截至2019年12月31日,我们有72.57亿美元的无担保优先票据和债券未偿还,到期日从2020年到2041年不等。
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2020年8月,我们发行了6.5亿美元2031年到期的利率为1.450的优先债券(利率为1.450的债券)。我们用净收益赎回了2021年11月到期的未偿还5.250%优先债券的全部6.0亿美元,外加3,400万美元的整体溢价。其余收益用于一般企业用途。
2020年2月,我们发行了6.0亿美元2030年到期的利率为2.300的优先债券(利率为2.300的债券)和4.0亿美元的利率为3.050的2050年到期的优先债券(利率为3.050的债券)。我们用2.300%债券和3.050%债券的净收益偿还了8.5亿美元于2020年3月到期的5.000%优先债券。其余收益用于偿还我们的无担保信贷安排下的未偿还金额,以及用于一般企业用途。
衍生工具与套期保值关系
我们通过资本市场融资的能力是我们金融策略的重要组成部分。从历史上看,我们通过结合使用固定利率和浮动利率债券来管理与执行这一策略相关的风险,特别是在涉及利率波动的情况下。我们还不时签订利率互换和锁定协议,以管理与利率相关的风险,要么有效地将特定固定利率债务转换为浮动利率(公允价值对冲),要么在预期未来债务发行时锁定利率(现金流对冲)。
此外,我们修改了某些利率锁定协议,延长了强制性到期日,并取消了它们作为现金流对冲(延长的利率锁定)的指定。此外,我们签订了抵消性利率掉期协议,以抵消未来受延长利率锁公允价值波动影响的风险敞口。
有关我们衍生品合约和对冲会计的说明,请参阅附注7。债款,我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第I部分,表格10-Q中的第1项。
免税融资
截至2020年9月30日,我们有11.196亿美元的某些浮动利率免税融资未偿还,期限从2020年到2050年不等。截至2019年12月31日,我们有11.162亿美元的某些浮动利率免税融资未偿还,期限从2020年到2049年不等。2020年第二季度,我们发放了6000万美元的免税融资。2019年第二季度,我们对3500万美元的免税融资进行了再融资,新发放了3000万美元的免税融资。
融资租赁
截至2020年9月30日,我们的融资租赁负债为2.101亿美元,期限从2020至2063年。截至2019年12月31日,我们的融资租赁负债为1.193亿美元,到期日从2020至2049年.
2020年9月,我们达成了一项协议,将我们的一份垃圾填埋场融资租约延长约43年,即延长至垃圾填埋场的场地寿命结束。因此,截至2020年9月30日,我们确认了9040万美元的增量融资租赁义务。
信用评级
我们能否继续进入债务资本市场和获得新的融资工具,以及我们的借款成本,取决于多种因素,包括市场状况、我们的经营业绩和保持良好的信用评级。截至2020年9月30日,标准普尔评级服务公司(Standard&Poor‘s Ratings Services)、穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service)和惠誉评级公司(Fitch Ratings,Inc.)对我们的信用评级分别为BBB+、Baa2和BBB。如果我们的信用评级被下调,特别是任何降级到投资级以下,我们以历史上经历过的同样灵活性进入债券市场的能力,我们的资金成本和其他新债发行条款,可能会受到不利影响。
表外安排
除了短期经营租赁和财务保证,我们没有表外债务或类似的义务,这些都不被归类为债务。我们与关联方之间没有未披露、合并或反映在我们报告的财务状况或经营业绩中的交易或义务。我们没有为任何第三方债务提供担保。
季节性与恶劣天气
恶劣或恶劣天气可能会对我们的运营造成不利影响,这可能会增加我们现有合同下收集的废物量(没有相应的补偿),延误废物的收集和处置,减少运往我们处置地点的废物量,或者延误我们的堆填区和其他设施的建设或扩建。我们的运营也会受到恶劣天气的有利影响,在我们能够为额外服务收费的情况下,这可能会增加浪费的数量。
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偶然事件
关于我们的承诺和或有事项的说明,见附注6,垃圾填埋与环境成本,附注8,所得税,及附注14,承诺和或有事项,我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第I部分,表格10-Q中的第1项。
关键会计判断和估计
我们在截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中确定并讨论了我们的关键会计判断和估计。虽然我们相信我们的估计和判断是合理的,但它们是基于作出判断或估计时可获得的信息。在不同的假设或条件下,实际结果可能与估计值大不相同。
新会计公告
有关可能影响我们的新会计准则的说明,请参见附注1。陈述的基础,我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第I部分,表格10-Q中的第1项。
第三项是关于市场风险的定量和定性披露。
燃油价格风险
燃料成本是一笔巨大的运营费用。在经济可行的情况下,我们可能会进行新的燃料对冲,续签合同,或采取其他策略来减轻市场风险。截至2020年9月30日,我们没有燃料对冲措施。虽然我们向大多数客户收取燃料回收费用,但我们无法向所有客户收取此类费用。
按照目前的消费水平,我们认为柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料成本每年增加约2600万美元。抵消燃料费用的这些变化将导致我们向客户收取的燃料回收费用发生变化。按照目前的参与率,我们相信柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料回收费用每年增加约2600万美元。
我们的业务还需要使用某些以石化为基础的产品(例如我们的垃圾填埋场的衬垫),其成本可能会随着石化产品的价格而变化。石化产品价格的上涨可能会增加这些产品的成本,这将增加我们的运营和资本成本。我们也很容易受到供应商提高燃料回收费用的影响。
在截至2020年9月30日的9个月里,我们的燃料成本为2.044亿美元,占收入的2.7%,而2019年同期为2.831亿美元,占收入的3.7%。
大宗商品价格风险
我们从我们的回收处理中心销售回收材料,如旧瓦楞纸箱和旧新闻纸。回收商品的市场供需变化导致商品价格波动。在之前的期间,我们已经签订了衍生工具,如掉期和被指定为现金流对冲的无成本项圈,以管理我们对这些商品价格变化的风险敞口。截至2020年9月30日,我们没有回收商品的对冲措施。
按照目前的产量和材料组合,我们认为回收商品价格每吨10美元的变化将使年收入和运营收入增加约1300万美元。
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月里,回收加工和商品销售的收入分别为2.162亿美元和2.133亿美元。
利率风险
我们的浮动利率长期债务面临利率风险。此外,我们签订了各种利率互换协议,目的是降低总体借贷成本,增加我们的浮动利率敞口,以及利率锁定,以管理未来债务发行预期中的波动敞口。我们的利率互换和锁定合约是根据我们的政策和程序授权的。我们不使用金融工具进行交易,也不参与任何杠杆衍生品。
截至2020年9月30日,我们有11.262亿美元的浮息债务和300.0美元的浮息掉期合约。如果我们的可变利率债务的利率上升或下降100个基点,年化利息支出和利息净现金支付将增加或减少约1400万美元。这一分析没有反映利率对其他项目的影响,例如新增借款和对经济的影响。见注7,债务,如欲了解有关我们如何管理利率风险的更多信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分中未经审计的综合财务报表的附注。
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第四项:管理控制和程序。
披露控制和程序
我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督下,在包括首席财务官在内的管理层的参与下,对截至本10-Q表格涵盖的期限结束时我们的披露控制和程序(如交易所法案规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本10-Q表格所涵盖的期限结束时,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
根据评估,在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督下,我们对财务报告的内部控制在本10-Q表格所涵盖的期间内没有发生任何变化,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能对其产生重大影响。

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第II部分-其他资料
第一项:开展法律诉讼。
一般法律程序
我们受到广泛和不断变化的法律法规的约束,并已实施保障措施,以回应监管要求。在我们正常的业务过程中,我们会卷入法律诉讼。有些可能导致对我们的罚款、处罚或判决,或和解,这可能会影响特定时期的收益和现金流。虽然我们无法确切预测任何法律问题的最终结果,但我们不认为任何悬而未决的法律诉讼的结果会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
如本文所用,术语法律程序指针对我们和我们子公司的诉讼和类似索赔,不包括:(1)普通过程事故、一般商业责任和工伤索赔,属于保险计划,受惯例免赔额的限制,与自保的员工医疗费用一起在附注5中讨论,(1)正常过程事故、一般商业责任和工人赔偿索赔,这些索赔属于保险计划,受惯例免赔额的限制,并与自保的员工医疗费用一起在附注5中讨论。其他负债,我们未经审计的合并财务报表在本季度报告的第一部分10-Q表中的第一项;和(2)环境修复负债,这在附注6中进行了讨论。垃圾填埋和环境成本本公司未经审计的综合财务报表载于本季度报告的第一部分10-Q表格的第1项。
当损失变得可能并可合理估计时,我们应提起法律诉讼。截至2020年9月30日,我们已经记录了与我们的未决法律诉讼相关的总计约2500万美元的应计项目。截至每个适用报告期结束时,吾等会审阅我们的每项法律程序,并在可能已招致责任的情况下,就所有可能及可合理估计的损失承担应累算的损失。如果我们能够合理地估计我们可能因此而遭受的损失范围,我们就在构成我们最佳估计的范围内记录应计金额。如果我们能够合理地估计一个范围,但在这个范围内没有一个数额似乎比其他任何一个数额更好,我们就使用这个范围的低端的数额。如果我们使用这些范围的高端,我们的潜在负债总额将比截至2020年9月30日的记录金额高出约900万美元。
涉及政府当局的某些环境问题的法律诉讼,可能被罚款10万美元或更多
美国证券交易委员会(SEC)S-K规则第103项要求,当政府当局是诉讼的一方,并且诉讼涉及潜在的金钱制裁时,披露某些环境事项,除非我们有理由相信金钱制裁不会等于或超过10万美元。根据这一要求,我们披露了以下事项:
松树街垃圾填埋场
2016年12月20日,美国环保署向联合废物尼亚加拉瀑布垃圾填埋场有限责任公司(Allied-Niagara)发布了违规裁决(FOV)。FOV指控违反了清洁空气法和与联合尼亚加拉松树大道垃圾填埋场运营相关的规定 在纽约州尼亚加拉县,2017年10月16日,联合尼亚加拉收到了美国环保署的民事处罚要求。该要求建议罚款60万美元或250万美元,这取决于现场要求的抽样分析结果。联盟-尼亚加拉正在谈判一项针对FOV的决议,包括罚款金额。
西康特拉科斯塔卫生填埋场事宜
西康特拉科斯塔卫生填埋场是一个封闭式垃圾填埋场,以前由西康特拉科斯塔卫生填埋场公司(WCCSL)运营。封闭式堆填区的顶部甲板区域正被用于堆肥作业。2017年和2018年,加利福尼亚州水资源控制委员会(Water Board)发布了三份违规通知,指控关闭的垃圾填埋场的操作违反了雨水和废物排放要求许可证。2018年9月,我们收到了水务委员会的拟议罚款评估,金额为513,400美元。经过双方谈判,WCCSL同意支付460,600美元的罚款,其中一半可以通过资助水务委员会批准的补充环境项目来支付。和解协议的条款将被记录在和解协议中,双方将进行谈判。
蓝岭垃圾填埋场
2020年1月9日,德克萨斯州环境质量委员会(TCEQ)向蓝岭垃圾填埋场TX,LP(BRLF)发出了一份拟议的协议订单(PAO)。该报称,BRLF违反了某些联邦和州的空气法规和许可要求,未能防止我们位于德克萨斯州弗雷斯诺的蓝岭垃圾填埋场出现滋扰气味的情况。TCEQ提出了一项金额为183,055美元的行政处罚。BRLF拒绝接受PAO,但确实向TCEQ提供了对PAO的实质性回应。2020年4月7日,BRLF获悉,TCEQ将执法工作移交给了总检察长办公室(OAG)。BRLF将寻求与OAG谈判解决方案。
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第1A项:评估风险因素。
我们的重大风险因素在截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K第I部分第1A项中披露。在截至2020年9月30日的9个月内,我们的2019年年度报告Form 10-K的第I部分第1A项风险因素中讨论的风险因素没有实质性变化或更新,但如下所述除外。
疲软的全球经济状况,包括最近新冠肺炎疫情造成的经济状况,可能会损害我们的行业、业务和经营业绩。
我们的业务直接受到国家和一般经济因素以及整体经济活动变化的影响,这些变化不是我们所能控制的,包括消费者信心和利息比率。特克斯。例如,新冠肺炎疫情对全球经济造成了负面影响,扰乱了全球供应链,造成了金融市场的显著波动和混乱。疲软的经济通常会导致经济衰退SES产生了大量的废物,这对我们的收入产生了不利的影响。此外,我们还有一些固定成本(例如,与长期租赁相关的设施费用、折旧费用和增值费用),这些成本可能很难快速调整,以适应不断下降的废物量水平。消费者的不确定性和消费者信心的丧失可能会降低整体经济活动,从而限制我们提供的服务数量。此外,废物量的下降可能会导致竞争定价压力增加,客户营业额增加,从而导致收入下降和运营成本增加。在经济状况恶化的环境下运营可能会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外,从历史上看,固体废物行业的复苏一直落后于一般经济的复苏。因此,我们不能向您保证,总体经济状况的改善将立即或任何程度上改善我们的综合财务状况、经营业绩或现金流。
新冠肺炎疫情已经对我们的业务、经营业绩和财务业绩产生了负面影响,而且很可能会继续产生负面影响。
新冠肺炎疫情正对美国经济产生前所未有的影响,这给美国经济带来了巨大的不确定性。这些不确定性包括但不限于,疫情对经济、我们的供应链合作伙伴、我们的员工和我们的客户的潜在不利影响。由于新冠肺炎疫情,我们的经营成本增加了,包括购买额外的安全设备和卫生产品,增加设施和设备清洁,为一线员工提供膳食,扩大现有医疗保健计划的某些方面,以及向某些一线员工提供每周最低每小时工作的保证(无论服务如何)都有所减少。此外,如果疫情持续,情况恶化,或者如果新冠肺炎在各个地区大规模爆发或卷土重来,我们预计将对我们的运营和商业活动以及应收账款收款产生更多不利影响,这些不利影响可能是实质性的。新冠肺炎对我们未来业绩的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展是不确定的,也是无法预测的,包括但不限于新冠肺炎的持续时间和蔓延、其严重性、遏制病毒或治疗其影响的行动,以及恢复正常经济和运营条件的速度和程度。上述任何因素,或新冠肺炎疫情目前无法预见的其他连锁影响,都可能大幅增加我们的成本,对我们的业务产生负面影响,并可能在很大程度上损害我们的运营业绩和流动性状况。
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目录
第二项:禁止未登记的股权证券销售和收益使用。
发行人购买股票证券
下表提供了截至2020年9月30日的三个月内我们购买普通股的相关信息:
 
总数量:
股份
购买:(A)
支付的平均成交价
每股收益(A)
总数量:
购入的股份:
作为公开讨论的一部分
已公布的计划(B)
美元
中国股票的价值体现在这一点上。
可能还没有买到
根据《中国方案》(三)
7月1日至31日— $— — $605,818,899 
8月1日至31日— $— — $605,818,899 
9月1日至30日— $— — $605,818,899 
— — 
a.2017年10月,我们的董事会在之前的股票回购授权基础上增加了20亿美元,回购授权将持续到2020年12月31日。2020年10月,我们的董事会批准了一项20亿美元的股票回购授权,从2021年1月1日起生效,并延长至2023年12月31日。根据适用的联邦证券法,根据该计划,股票回购可以通过公开市场购买或私下协商的交易进行。虽然董事会已经批准了这一计划,但任何购买的时间、价格和购买普通股的股票数量将由我们的管理层自行决定,并将取决于市场状况和其他因素。股票回购计划可以随时延长、暂停或终止。截至2020年9月30日,没有回购股份等待结算。
b.作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数都是根据2017年10月的授权购买的。
c.根据该计划可以购买的股票不包括普通股,这些普通股可以退还,以满足与授予员工的限制性股票单位和绩效股票单位归属有关的法定最低预扣税义务。
第三项优先证券违约。
没有。
第四项:煤矿安全信息披露。
没有。
第五项:提供其他信息。
没有。
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第六项:展示所有展品。
展品编号展品说明
4.1
日期为2020年8月25日的信贷协议第3号修正案,日期为2018年6月8日,由作为借款人的Republic Services,Inc.,作为行政代理、摆动额度贷款人和信用证发行方的美国银行(Bank of America,N.A.)及其其他贷款方(通过引用本公司日期为2020年8月27日的当前8-K报表的附件4.2合并而成)进行了修订,该修正案由共和服务公司(Republic Services,Inc.)作为借款人、美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理、摆动额度贷款人和信用证发行人,并在该公司与其他贷款方之间进行了修订。
4.2
信贷协议,日期为2020年8月25日,由作为借款人的共和服务公司(作为借款人)、美国银行(北卡罗来纳州)作为行政代理以及与该协议的其他贷款方签订(通过引用本公司日期为2020年8月27日的8-K表格中的附件4.1合并而成)。
4.3
第十期补充契约,日期为2020年8月20日,由Republic Services,Inc.和美国银行全国协会作为受托人发行,包括2031年到期的1.450%票据(合并时参考公司2020年8月13日的当前报告8-K表的附件4.1)。
10.1*+
共和国服务公司高管激励计划,自2020年10月26日起修订并重述。
31.1*
规则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行官的认证。
31.2*
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官的认证。
32.1**
第1350条行政总裁证书。
32.2**
第1350条首席财务官证书。
101.INS*XBRL实例文档。-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH*XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL*XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.LAB*XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE*XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
101.DEF*XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
104*封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。
 
*谨此提交。
**
根据S-K法规第601项,本展品是提供的,而不是存档的,不应被视为通过引用并入任何存档中。
+指管理或补偿计划或安排

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签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人Republic Services,Inc.已正式安排由正式授权的以下签名人代表其签署本报告。
 
 共和服务公司
日期:2020年11月5日依据:
/S/    B里安 D艾尔GHIACCIO
布莱恩·德尔吉亚乔
尊敬的执行副总裁,
首席财务官
(首席财务官)
日期:2020年11月5日依据:
/S/    B里安A.G.OEBEL
布莱恩·A·戈贝尔
副总统兼
首席会计官
(首席会计官)

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