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项成员2019-12-310001552000MPC:ANDXLPM成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-09-300001552000MPC:MarathonPipeLineLlcMemberMPC:FinanceLeaseMember2020-09-300001552000MPC:MPLXTermLoanMember2019-12-310001552000MPC:MPLXLPM成员MPC:FixedRateSeniorNotesMember2020-09-300001552000MPC:MarkWestMember美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-12-310001552000MPC:MarathonPipeLineLlcMemberMPC:FinanceLeaseMember2019-12-310001552000MPC:MPLXLPM成员MPC:FixedRateSeniorNotesMember2019-12-310001552000MPC:MPLXTermLoanMember2020-09-300001552000Mpc:MPLXRevolvingCreditFacilitydueJuly2024Member2019-12-310001552000MPC:MPLXLPM成员Mpc:MPLXRevolvingCreditFacilitydueJuly2024MemberUS-GAAP:LineOfCreditMember2020-01-012020-09-300001552000MPC:MPLXLPM成员SRT:最大成员数MPC:老年人NotesDueApril2058成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-09-300001552000MPC:MPLXLPM成员Mpc:FloatingRateSeniorNotesDueSeptember2022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-09-300001552000MPC:MPLXLPM成员Mpc:FloatingRateSeniorNotesDueSeptember2021Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-09-300001552000MPC:MPLXLPM成员SRT:最小成员数MPC:老年人通知2022年10月美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:ProductMemberMPC:Logistic和StorageMember2020-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:服务其他成员MPC:Logistic和StorageMember2020-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:服务成员MPC:收集和处理成员2020-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:ProductMemberMPC:收集和处理成员2020-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:服务成员MPC:Logistic和StorageMember2020-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:服务其他成员MPC:收集和处理成员2020-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成员2020-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成员2019-12-310001552000美国-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成员2020-09-3000015520002020-10-012020-09-3000015520002023-01-012020-09-3000015520002024-01-012020-09-3000015520002022-01-012020-09-3000015520002021-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成员2019-09-300001552000美国-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成员2019-01-012019-09-300001552000美国-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成员2018-12-310001552000美国-GAAP:ProductMemberMPC:收集和处理成员2019-01-012019-09-300001552000美国-GAAP:服务成员MPC:Logistic和StorageMember2019-01-012019-09-300001552000美国-GAAP:ProductMemberMPC:Logistic和StorageMember2019-01-012019-09-300001552000美国-GAAP:服务其他成员MPC:Logistic和StorageMember2019-01-012019-09-300001552000美国-GAAP:服务成员MPC:收集和处理成员2019-01-012019-09-300001552000美国-GAAP:服务其他成员MPC:收集和处理成员2019-01-012019-09-300001552000美国-GAAP:服务成员MPC:收集和处理成员2020-07-012020-09-300001552000美国-GAAP:ProductMemberMPC:Logistic和StorageMember2020-07-012020-09-300001552000美国-GAAP:服务其他成员MPC:收集和处理成员2020-07-012020-09-300001552000美国-GAAP:服务成员MPC:Logistic和StorageMember2020-07-012020-09-300001552000美国-GAAP:服务其他成员MPC:Logistic和StorageMember2020-07-012020-09-300001552000美国-GAAP:ProductMemberMPC:收集和处理成员2020-07-012020-09-300001552000美国-GAAP:ProductMemberMPC:Logistic和StorageMember2019-07-012019-09-300001552000美国-GAAP:服务其他成员MPC:Logistic和StorageMember2019-07-012019-09-300001552000美国-GAAP:服务其他成员MPC:收集和处理成员2019-07-012019-09-300001552000美国-GAAP:ProductMemberMPC:收集和处理成员2019-07-012019-09-300001552000美国-GAAP:服务成员MPC:Logistic和StorageMember2019-07-012019-09-300001552000美国-GAAP:服务成员MPC:收集和处理成员2019-07-012019-09-3000015520002050-09-012020-09-300001552000美国-GAAP:养老金计划定义的福利成员Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-09-300001552000美国-GAAP:养老金计划定义的福利成员Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-09-300001552000Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-09-300001552000Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-310001552000美国-GAAP:养老金计划定义的福利成员Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-310001552000Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-09-300001552000美国-GAAP:养老金计划定义的福利成员Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-01-012019-09-300001552000美国-GAAP:养老金计划定义的福利成员Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-12-310001552000Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-12-310001552000Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-01-012019-09-300001552000美国-GAAP:养老金计划定义的福利成员Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-09-300001552000Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-09-300001552000US-GAAP:PerformanceSharesMember2019-12-310001552000US-GAAP:PerformanceSharesMember2020-09-300001552000美国-GAAP:PhantomShareUnitsPSUsMember2019-12-310001552000美国-GAAP:PhantomShareUnitsPSUsMember2020-09-300001552000MPC:A2020MemberMPC:PerformanceUnitsMarketConditionMember2020-01-012020-09-300001552000SRT:最大成员数MPC:A2018MemberMPC:PerformanceUnitPerformanceConditionMember2020-01-012020-09-300001552000SRT:官员成员US-GAAP:PerformanceShar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美国
证券交易委员会
华盛顿特区:20549
_____________________________________________
形式10-Q
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| |
(马克一) |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
关于截至的季度期间2020年9月30日
或
|
| |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从开始的过渡期 至
佣金档案编号001-35714
_____________________________________________
MPLX LP
(章程中规定的注册人的确切姓名)
_____________________________________________
|
| | | | | | |
| 特拉华州 | | | 27-0005456 |
(州或其他司法管辖区) 公司或组织) | | (I.R.S.雇主 识别号码) |
|
| | | | | |
哈丁街东200号, | 芬德利, | 俄亥俄州 | | 45840 | |
(主要行政机关地址) | | (邮政编码) | |
(419) 421-2414
(注册人电话号码,包括区号)
_____________________________________________
|
| | |
根据该法第12(B)条登记的证券 |
每一类的名称 | *交易代码(个) | 每间交易所的注册名称 |
代表有限合伙利益的共同单位 | MPLX | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直符合此类提交要求。是 x*¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是 x*¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司,还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小的申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
|
| | | |
大型加速滤波器 | x | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。他说:¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)是。☐*x
MPLX LP HAD1,040,169,324未完成的公共单位为2020年10月29日.
目录
|
| |
| 页 |
第一部分-财务信息 | |
第一项:年度财务报表: | |
合并损益表(未经审计) | 3 |
综合全面收益表(未经审计) | 4 |
合并资产负债表(未经审计) | 5 |
合并现金流量表(未经审计) | 6 |
合并权益表(未经审计) | 7 |
合并财务报表附注(未经审计) | 9 |
第二项:财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 39 |
第三项:关于市场风险的定量和定性披露 | 66 |
项目4.安全控制和程序 | 67 |
| |
第II部分-其他资料 | |
项目1.第三项法律诉讼 | 67 |
第1A项危险因素 | 68 |
第二项股权证券的未登记销售 | 68 |
项目6.所有展品 | 69 |
签名 | 71 |
除文意另有所指外,本报告中提及的“MPLX LP”、“MPLX”、“The Partnership”、“We”、“Our”、“Us”或类似术语均指MPLX LP及其子公司。此外,在这份Form 10-Q季度报告中,我们在讨论业务和运营结果时使用了术语表中定义的术语。
术语表
本报告中使用的缩略语、首字母缩略语和行业技术定义如下。 |
| |
ASC | 会计准则编码 |
ASU | 会计准则更新 |
自动柜员机计划 | 在市场上发行普通单位的计划 |
枪管 | 一桶库存油桶,或42美国加仑液体体积,用于指原油或其它液态碳氢化合物 |
Bcf/d | 每天10亿立方英尺 |
BTU | 一英制热量单位,一种能量计量单位 |
凝析油 | 一种蒸汽压低的天然气液体,主要由丙烷、丁烷、戊烷和重烃馏分组成 |
贴现现金流(一种非公认会计准则财务指标) | 可分配现金流 |
EBITDA(非公认会计准则财务指标) | 未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDA) |
FASB | 财务会计准则委员会 |
公认会计原则 | 美国公认的会计原则 |
伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
Mbpd | 每天千桶 |
合并 | 2019年7月30日,MPLX通过合并Andeavor物流有限公司(“ANDX”)进行收购 |
MMBtu | 百万英热单位,一种能源计量单位 |
MMCF/d | 每天100万立方英尺的天然气 |
NGL | 天然气液体,如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
纽交所 | 纽约证券交易所 |
前辈 | 合并日(2019年7月30日)前ANDX的相关资产、负债和经营业绩,自2018年10月1日起生效 |
已实现派生损益 | 衍生工具到期或结算时确认的收益或损失。 |
证交会 | 美国证券交易委员会 |
SMR | 蒸汽甲烷重整装置,由第三方运营,位于德克萨斯州科珀斯克里斯蒂的Javelina天然气加工和分馏综合体 |
未实现派生损益 | 在票据到期或结算之前,由于公允价值的变化而在衍生工具上确认的收益或损失。 |
VIE | 可变利息实体 |
批发交易所 | 将西方批发分销业务转移到MPC,这是MPLX在2020年7月31日收购Andx后收购的结果。 |
第一部分-财务信息
第二项1.财务报表
MPLX LP
合并损益表(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 九月三十日, | | 截至9月底的9个月。 九月三十日, |
(单位为百万,单位数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入和其他收入: | | | | | | | |
服务收入 | $ | 604 |
| | $ | 632 |
| | $ | 1,779 |
| | $ | 1,865 |
|
与服务收入相关的各方 | 909 |
| | 899 |
| | 2,694 |
| | 2,549 |
|
与产品相关的服务收入 | 41 |
| | 26 |
| | 102 |
| | 86 |
|
租金收入 | 102 |
| | 99 |
| | 296 |
| | 291 |
|
与租金收入有关的人士 | 241 |
| | 293 |
| | 712 |
| | 904 |
|
产品销售 | 165 |
| | 171 |
| | 454 |
| | 576 |
|
产品销售关联方 | 37 |
| | 32 |
| | 100 |
| | 109 |
|
权益法投资的收益/(亏损)(1) | 83 |
| | 95 |
| | (1,012 | ) | | 255 |
|
其他收入 | 2 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 6 |
|
其他与收入有关的人士 | 63 |
| | 31 |
| | 190 |
| | 84 |
|
总收入和其他收入 | 2,247 |
| | 2,280 |
| | 5,320 |
| | 6,725 |
|
成本和费用: | | | | | | | |
收入成本(不包括以下项目) | 323 |
| | 407 |
| | 1,006 |
| | 1,099 |
|
采购产品成本 | 152 |
| | 129 |
| | 374 |
| | 489 |
|
销售租金成本 | 33 |
| | 37 |
| | 101 |
| | 103 |
|
销售关联方租金成本 | 32 |
| | 45 |
| | 119 |
| | 124 |
|
采购相关方 | 297 |
| | 303 |
| | 853 |
| | 894 |
|
折旧摊销 | 346 |
| | 302 |
| | 992 |
| | 916 |
|
减值费用 | — |
| | — |
| | 2,165 |
| | — |
|
一般和行政费用 | 96 |
| | 102 |
| | 289 |
| | 293 |
|
重组费用 | 36 |
| | — |
| | 36 |
| | — |
|
其他税种 | 33 |
| | 29 |
| | 94 |
| | 84 |
|
总成本和费用 | 1,348 |
| | 1,354 |
| | 6,029 |
| | 4,002 |
|
营业收入/(亏损) | 899 |
| | 926 |
| | (709 | ) | | 2,723 |
|
关联方利息和其他财务成本 | — |
| | 5 |
| | 4 |
| | 8 |
|
利息支出(资本化金额分别为800万美元、1300万美元、3100万美元和3600万美元后的净额) | 207 |
| | 212 |
| | 624 |
| | 640 |
|
其他财务成本 | 17 |
| | 16 |
| | 49 |
| | 38 |
|
所得税前收益/(亏损) | 675 |
| | 693 |
| | (1,386 | ) | | 2,037 |
|
所得税拨备 | 1 |
| | 4 |
| | 1 |
| | 2 |
|
净收益/(亏损) | 674 |
| | 689 |
| | (1,387 | ) | | 2,035 |
|
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 9 |
| | 8 |
| | 24 |
| | 20 |
|
减去:可归因于前身的净收入 | — |
| | 52 |
| | — |
| | 401 |
|
可归因于MPLX LP的净收益/(亏损) | 665 |
| | 629 |
| | (1,411 | ) | | 1,614 |
|
较少:A系列首选单元分配 | 20 |
| | 20 |
| | 61 |
| | 61 |
|
较少:B系列首选单元分配 | 10 |
| | 7 |
| | 31 |
| | 7 |
|
有限合伙人对可归因于MPLX LP的净收益/(亏损)的兴趣 | $ | 635 |
| | $ | 602 |
| | $ | (1,503 | ) | | $ | 1,546 |
|
单位数据(见注6) | | | | | | | |
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收益/(亏损): | | | | | | | |
通用-基础版 | $ | 0.61 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | (1.43 | ) | | $ | 1.78 |
|
普通-稀释 | $ | 0.61 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | (1.43 | ) | | $ | 1.78 |
|
加权平均未偿还有限合伙人单位: | | | | | | | |
通用-基础版 | 1,046 |
| | 974 |
| | 1,054 |
| | 855 |
|
普通-稀释 | 1,047 |
| | 975 |
| | 1,054 |
| | 855 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
MPLX LP
综合全面收益表(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 九月三十日, | | 截至9月底的9个月。 九月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
净收益/(亏损) | $ | 674 |
| | $ | 689 |
| | $ | (1,387 | ) | | $ | 2,035 |
|
其他综合收益/(亏损),税后净额: | | | | | | | |
与权益法投资有关的养老金和其他退休后福利的重新计量,税后净额 | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 1 |
|
综合收益/(亏损) | 674 |
| | 689 |
| | (1,388 | ) | | 2,036 |
|
较不全面的收入可归因于: | | | | | | | |
非控制性利益 | 9 |
| | 8 |
| | 24 |
| | 20 |
|
可归因于前任的收入 | — |
| | 52 |
| | — |
| | 401 |
|
可归因于MPLX LP的综合收益/(亏损) | $ | 665 |
| | $ | 629 |
| | $ | (1,412 | ) | | $ | 1,615 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
MPLX LP
合并资产负债表(未经审计)
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 28 |
| | $ | 15 |
|
应收账款净额 | 477 |
| | 593 |
|
流动资产关联方 | 591 |
| | 656 |
|
盘存 | 117 |
| | 110 |
|
其他流动资产 | 59 |
| | 110 |
|
流动资产总额 | 1,272 |
| | 1,484 |
|
权益法投资 | 4,081 |
| | 5,275 |
|
财产、厂房和设备、净值 | 21,615 |
| | 22,145 |
|
无形资产,净值 | 991 |
| | 1,270 |
|
商誉 | 7,657 |
| | 9,536 |
|
使用权资产净值 | 323 |
| | 365 |
|
非流动资产关联方 | 675 |
| | 303 |
|
其他非流动资产 | 48 |
| | 52 |
|
总资产 | 36,662 |
| | 40,430 |
|
负债 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | 140 |
| | 242 |
|
应计负债 | 169 |
| | 187 |
|
流动负债关联方 | 364 |
| | 1,008 |
|
应计财产、厂房和设备 | 121 |
| | 283 |
|
一年内到期的长期债务 | 307 |
| | 9 |
|
应计应付利息 | 207 |
| | 210 |
|
经营租赁负债 | 65 |
| | 66 |
|
其他流动负债 | 158 |
| | 127 |
|
流动负债总额 | 1,531 |
| | 2,132 |
|
长期递延收入 | 291 |
| | 217 |
|
长期负债关联方 | 281 |
| | 290 |
|
长期债务 | 20,042 |
| | 19,704 |
|
递延所得税 | 12 |
| | 12 |
|
长期经营租赁负债 | 258 |
| | 302 |
|
递延信贷和其他负债 | 184 |
| | 192 |
|
总负债 | 22,599 |
| | 22,849 |
|
承付款和或有事项(见附注21) |
| |
|
A系列首选单位 | 968 |
| | 968 |
|
权益 | | | |
普通单位持有人-公共单位(已发行和未发行单位分别为3.93亿和3.92亿) | 9,436 |
| | 10,800 |
|
共同单位持有人-MPC(已发行和未偿还的单位分别为6.47亿和6.66亿) | 2,827 |
| | 4,968 |
|
B系列优先股(已发行和未发行的分别为660万和660万套) | 601 |
| | 611 |
|
累计其他综合损失 | (16 | ) | | (15 | ) |
MPLX LP合伙人的总资本 | 12,848 |
| | 16,364 |
|
非控制性利益 | 247 |
| | 249 |
|
总股本 | 13,095 |
| | 16,613 |
|
总负债、优先股和权益 | $ | 36,662 |
| | $ | 40,430 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
MPLX LP
合并现金流量表(未经审计) |
| | | | | | | |
| 截至9月底的9个月。 九月三十日, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
增加/(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | | | |
经营活动: | | | |
净(亏损)/收益 | $ | (1,387 | ) | | $ | 2,035 |
|
将净收益/(亏损)调整为经营活动提供的净现金: | | | |
递延融资成本摊销 | 44 |
| | 29 |
|
折旧摊销 | 992 |
| | 916 |
|
减值费用 | 2,165 |
| | — |
|
递延所得税 | (1 | ) | | 1 |
|
资产报废支出 | — |
| | (1 | ) |
处置资产的损失/(收益) | 1 |
| | (3 | ) |
权益法投资的损失/(收益)(1) | 1,012 |
| | (255 | ) |
来自未合并附属公司的分配 | 350 |
| | 379 |
|
以下内容中的更改: | | | |
当期应收账款 | 69 |
| | 38 |
|
盘存 | (8 | ) | | (3 | ) |
衍生工具的公允价值 | 1 |
| | (4 | ) |
应付经常帐款和应计负债 | (27 | ) | | (81 | ) |
流动资产/流动负债关联方 | 36 |
| | (148 | ) |
使用权资产/经营租赁负债 | (2 | ) | | 6 |
|
递延收入 | 85 |
| | 58 |
|
所有其他,净额 | 6 |
| | 23 |
|
经营活动提供的净现金 | 3,336 |
| | 2,990 |
|
投资活动: | | | |
物业、厂房和设备的附加费 | (982 | ) | | (1,720 | ) |
收购,扣除收购的现金后的净额 | — |
| | 6 |
|
资产处置 | 54 |
| | 14 |
|
对未合并附属公司的投资 | (244 | ) | | (494 | ) |
来自未合并关联公司的分配-资本返还 | 112 |
| | 2 |
|
所有其他,净额 | — |
| | 3 |
|
投资活动所用现金净额 | (1,060 | ) | | (2,189 | ) |
融资活动: | | | |
长期债务--借款 | 5,990 |
| | 8,674 |
|
* | (5,372 | ) | | (7,423 | ) |
关联方债务--借款 | 4,870 |
| | 7,708 |
|
* | (5,464 | ) | | (7,583 | ) |
发债成本 | (23 | ) | | (20 | ) |
对非控股权益的分配 | (26 | ) | | (20 | ) |
分配给A系列首选单位持有人 | (61 | ) | | (61 | ) |
分配给B系列首选单位持有人 | (41 | ) | | (21 | ) |
分配给单位持有人和普通合伙人 | (2,162 | ) | | (1,731 | ) |
从前身向普通和B系列首选单位持有人分发 | — |
| | (502 | ) |
来自货币政策委员会的贡献 | 34 |
| | 52 |
|
非控股权益的贡献 | — |
| | 94 |
|
所有其他,净额 | (8 | ) | | (12 | ) |
用于融资活动的现金净额 | (2,263 | ) | | (845 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金净增加/(减少) | 13 |
| | (44 | ) |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 15 |
| | 85 |
|
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 28 |
| | $ | 41 |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
MPLX LP 合并权益表(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 伙伴关系 | | | | | | | | |
(单位:百万) | 普普通通 单位持有人 公众 | | 普普通通 单位持有人 MPC | | B系列优先股持有人 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性 利益 | | 前身权益 | | 总计 |
2018年12月31日的余额 | $ | 8,336 |
| | $ | (1,612 | ) | | $ | — |
| | $ | (16 | ) | | $ | 156 |
| | $ | 10,867 |
| | $ | 17,731 |
|
净收入(不包括可归因于优先股的金额) | 176 |
| | 307 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | 180 |
| | 669 |
|
分发给: | | | | | | | | | | | | | |
单位持有人 | (188 | ) | | (327 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (261 | ) | | (776 | ) |
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | (6 | ) |
供稿来源: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15 |
| | 15 |
|
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 94 |
| | — |
| | 94 |
|
其他 | 2 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
2019年3月31日的余额 | 8,326 |
| | (1,632 | ) | | — |
| | (15 | ) | | 250 |
| | 10,801 |
| | 17,730 |
|
净收入(不包括可归因于优先股的金额) | 168 |
| | 293 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | 169 |
| | 636 |
|
分发给: | | | | | | | | | | | | | |
单位持有人 | (191 | ) | | (332 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (241 | ) | | (764 | ) |
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | (6 | ) |
供稿来源: |
|
| |
|
| | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
MPC | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 13 |
| | 13 |
|
其他 | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
2019年6月30日的余额 | 8,305 |
| | (1,671 | ) | | — |
| | (15 | ) | | 250 |
| | 10,742 |
| | 17,611 |
|
净收入(不包括可归因于A系列优先股的金额) | 222 |
| | 380 |
| | 7 |
| | — |
| | 8 |
| | 52 |
| | 669 |
|
MPC在收购时的净投资分配 | 2,983 |
| | 7,199 |
| | 615 |
| | — |
| | — |
| | (10,797 | ) | | — |
|
分发给: | | | | | | | | | | | | | |
单位持有人 | (262 | ) | | (432 | ) | | (21 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (715 | ) |
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | — |
| | (8 | ) |
供稿来源: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — |
| | 292 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 295 |
|
A系列优先机组的转换 | 36 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 36 |
|
其他 | 5 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
2019年9月30日的余额 | $ | 11,289 |
| | $ | 5,767 |
| | $ | 601 |
| | $ | (15 | ) | | $ | 250 |
| | $ | — |
| | $ | 17,892 |
|
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。 |
MPLX LP 合并权益表(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 伙伴关系 | | | | | | | | |
(单位:百万) | 普普通通 单位持有人 公众 | | 普普通通 单位持有人 MPC | | B系列优先股持有人 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性 利益 | | 前身权益 | | 总计 |
2019年12月31日的余额 | $ | 10,800 |
| | $ | 4,968 |
| | $ | 611 |
| | $ | (15 | ) | | $ | 249 |
| | $ | — |
| | $ | 16,613 |
|
净(亏损)/收入(不包括可归因于优先股的金额) | (1,022 | ) | | (1,733 | ) | | 11 |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | (2,736 | ) |
分发给: | | | | | | | | | | | | | |
单位持有人 | (271 | ) | | (446 | ) | | (21 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (738 | ) |
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (9 | ) | | — |
| | (9 | ) |
供稿来源: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — |
| | 225 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 225 |
|
其他 | 2 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 1 |
|
2020年3月31日的余额 | 9,509 |
| | 3,014 |
| | 601 |
| | (16 | ) | | 248 |
| | — |
| | 13,356 |
|
净收入(不包括可归因于优先股的金额) | 229 |
| | 388 |
| | 10 |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | 634 |
|
分发给: | | | | | | | | | | | | | |
单位持有人 | (270 | ) | | (458 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (728 | ) |
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | — |
| | (8 | ) |
供稿来源: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
其他 | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
2020年6月30日的余额 | 9,469 |
| | 2,951 |
| | 611 |
| | (16 | ) | | 247 |
| | — |
| | 13,262 |
|
净收入(不包括可归因于优先股的金额) | 236 |
| | 399 |
| | 10 |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | 654 |
|
分发给: | | | | | | | | | | | | | |
单位持有人 | (271 | ) | | (445 | ) | | (20 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (736 | ) |
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (9 | ) | | — |
| | (9 | ) |
供稿来源: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — |
| | 13 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 13 |
|
批发交易所 | — |
| | (90 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (90 | ) |
其他 | 2 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
2020年9月30日的余额 | $ | 9,436 |
| | $ | 2,827 |
| | $ | 601 |
| | $ | (16 | ) | | $ | 247 |
| | $ | — |
| | $ | 13,095 |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并财务报表附注(未经审计)
1. 业务描述和呈报依据
业务描述-MPLX LP是马拉松石油公司(Marathon Petroleum Corporation)组建的多元化大盘股有限合伙企业,拥有和运营中游能源基础设施和物流资产,并提供燃料分销服务。本报告中提及的“MPLX LP”、“MPLX”、“The Partnership”、“We”、“Our”、“Us”或类似术语指的是MPLX LP及其子公司。在提及“MPC”时,统称为马拉松石油公司(Marathon Petroleum Corporation),即我们的赞助商及其子公司(合伙企业除外)。我们从事原油、沥青和成品油的运输、储存和分销;天然气的收集、加工和运输;以及天然气的收集、运输、分馏、储存和销售。MPLX的主要执行办公室设在俄亥俄州芬德利。
MPLX的业务包括二根据其所提供服务的性质,该公司提供了不同的细分市场:主要涉及原油、沥青和成品油的物流和仓储(L&S);以及主要涉及天然气和天然气的收集和加工(“G&P”)。请参阅备注9有关这些部门的运营和结果的更多信息。
2019年7月30日,MPLX完成了对Andeavor物流有限责任公司的并购(以下简称合并)。在合并生效时,由ANDX的公共单位持有人持有的每个公共单位都被转换为收受的权利1.135MPLX通用单位。由货币政策委员会的某些附属机构持有的和x个共同单位被转换为接受权。1.0328MPLX通用单位。请参阅备注3有关合并的更多信息,请访问。
2020年7月31日,MPLX完成了西部炼油批发有限责任公司(Western Refining Wholesale,LLC)与MPC全资子公司西部炼油西南公司(Western Refining Southwest,Inc.)的交易,以换取18,582,088WRSW持有的MPLX通用单位(“批发交易所”)。请参阅备注3有关批发交易所的更多信息,请访问。这些财务报表包括WRSW截至2020年7月31日的结果。
减损-2020年3月新冠肺炎爆发并发展为大流行,导致全球经济严重混乱。世界各地的政府部门、个人和公司为防止新冠肺炎通过社交距离传播而采取的行动限制了全球各地的旅行、许多商业活动、公共集会以及个人活动和面对面互动的整体水平。虽然有一些经济好转的迹象,但这些事件大大减少了全球经济活动,导致我们提供的中游服务的需求从2020年第一季度开始下降。宏观经济状况和全球地缘政治事件也导致与上述产品相关的价格大幅波动。
经济和MPLX及其客户所处环境的整体恶化,以及单价的持续下降,被认为是导致2020年第一季度某些资产账面价值减值的触发事件。我们确认了与商誉、某些权益方法投资和某些长期资产(包括无形资产)相关的减值。我们的许多生产商客户改进并更新了产量预测,以应对当前环境,这影响了他们对我们服务的当前和预期未来需求,包括我们资产的未来利用。此外,我们的某些合同有大宗商品价格风险敞口,包括天然气价格,如上所述,这些价格的波动性增加了。下表提供了与2020年第一季度确认的减值有关的信息,以及可以找到更多信息的相应脚注。2020年第二季度或第三季度没有发生其他事件或情况,这表明有必要在第一季度确认的减值之外再进行任何减值。
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| | | | | | |
(单位:百万) | | 损损 | | 脚注参考 |
商誉 | | $ | 1,814 |
| | 12 |
权益法投资 | | 1,264 |
| | 4 |
无形资产,净值 | | 177 |
| | 12 |
财产、厂房和设备、净值 | | 174 |
| | 11 |
总减值 | | $ | 3,429 |
| | |
陈述的基础 – 随附的中期合并财务报表未经审计;然而,MPLX管理层认为,这些报表反映了公平陈述报告期间业绩所需的所有调整。除非另有披露,否则所有这些调整都是正常的、经常性的。这些临时合并财务报表(包括附注)是根据美国证券交易委员会的规则和规定编制的。
适用于中期财务报表,不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和披露。前几年的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
这些中期综合财务报表应与截至该年度的Form 10-K年度报告中包含的经审计的综合财务报表及其附注一并阅读2019年12月31日。的操作结果三个和九个截至的月份2020年9月30日并不一定预示着全年的预期结果。
与上述合并及附注中所述的合并有关3,Andx在合并前的资产、负债和经营业绩都包括在我们所说的2018年10月1日(MPC收购Andeavor的日期)的“前身”中。由于MPC在合并前与ANDX的关系,MPLX对ANDX的收购被认为是在共同控制下的实体之间的转移。作为与MPC共同控制的实体,MPLX以MPC的历史账面价值在其合并资产负债表上记录了收购的资产和承担的负债。对于收购实体而言,共同控制下的实体之间的业务转移需要根据该实体处于共同控制下的日期进行追溯调整。因此,MPLX LP随附的财务报表和相关附注已进行追溯调整,以包括自2018年10月1日开始的ANDX的历史业绩。
MPLX的合并财务报表包括所有持有多数股权和控股的子公司。就非全资拥有的合并附属公司而言,第三方拥有的权益已在随附的综合资产负债表中记为“非控股权益”。公司间的投资、账户和交易已被取消。MPLX的投资对MPLX有重大影响,但不控制,也不拥有控制性的财务权益,采用权益法核算。MPLX对VIE的投资(MPLX在这些VIE中有重大影响,但不控制,也不是主要受益者)也使用权益法核算。
在编制综合权益报表时,可归因于MPLX LP的净收入根据固定的分配时间表分配给A系列和B系列优先单位持有人。分配虽然是赚取的,但在申报之前不会应计。为计算每个有限合伙人单位的净收入,MPLX LP应占净收入的分配情况见附注6.
2。会计准则
最近采用的
ASU 2016-13,信用损失-金融工具信用损失的衡量
自2020年1月1日起,我们采用了修改后的追溯过渡方法,采用了ASU 2016-13。这一ASU要求实体考虑更广泛的信息来估计预期的信贷损失,这可能导致更早地确认损失。ASU要求该公司使用预期损失法,而不是对金融工具(包括应收贸易账款和表外信贷敞口)采用已发生的损失法。该标准的采用并未对我们的财务报表产生实质性影响。
我们面临信贷损失,主要是因为我们提供的中游服务。我们通过我们的信用审查程序评估每个客户的支付能力,该程序考虑了各种因素,如外部信用评级;审查财务报表以确定流动性、杠杆、趋势和业务特定风险;市场信息;支付历史和我们的业务战略。我们通过及时审查客户支付活动来监控我们持续的信用风险敞口。在…2020年9月30日,我们报道$477百万应收账款净额,扣除$4百万.
在第一个阶段,我们还采用了以下ASU九2020个月,这对我们的财务报表或财务报表披露没有实质性影响:
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| | | |
ASU | | | 生效日期 |
2018-13 | 公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化 | | 2020年1月1日 |
2020-04 | 参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响 | | 2020年4月1日 |
3. 收购和处置
批发交易所
于2020年7月31日,MPLX与WRSW(亚利桑那州公司及MPC的全资附属公司)订立赎回协议(“赎回协议”),根据该协议,MPLX同意将WRW的所有未偿还会员权益转让予WRSW,以换取WRSW持有的MPLX普通单位。这项交易影响了MPLX通过收购Andx而获得的西方批发分销业务转移到MPC,如下所述。根据赎回协议的条款,MPLX已赎回18,582,088WRSW于2020年7月31日持有的普通单位(“赎回单位”)。赎回单位的数量是通过将WRW的总估值除以$340百万以截至2020年7月27日市场收盘的10个交易日内MPLX普通单位的成交量加权平均价格的简单平均值计算。MPLX在批发交易所之后立即取消了赎回单位。转移到MPC的水资源净资产的账面价值约为$90百万截至2020年7月31日,导致$250百万除赎回单位的公允价值外,还将计入合并权益表内的“共同单位持有人MPC”。包括在$90百万WRW净资产的账面价值约为$65百万善意。
收购Andeavor物流有限公司
2019年5月7日,Andx、Tesoro物流有限责任公司(当时是Andx的普通合伙人)、MPLX、MPLX GP LLC(MPLX的普通合伙人)和MPLX的全资子公司MPLX Max LLC(“合并子公司”)签订了一项协议和合并计划(“合并协议”),其中规定合并Sub和Andx。2019年7月30日,合并完成,andx作为MPLX的全资子公司挺过了合并。在合并生效时,由ANDX的公共单位持有人持有的每个公共单位都被转换为收受的权利1.135MPLX通用单位。由货币政策委员会的某些附属机构持有的和x个共同单位被转换为接受权。1.0328MPLX通用单位。请参阅备注7获取与合并相关的发行单位的信息。
此外,作为合并的结果,在紧接合并生效时间之前发行并尚未发行的每一个andx Texx New Mex单位被转换为权利,作为所有该等单位的持有人,MPC的全资子公司WRSW有权获得一个相当于MPLX基本相等的有限合伙人权益的单位(“MPLX Texture New Mex单位”)。由于转换,自合并生效之日起,所有和x Texx New Mex单位均被取消并不复存在。MPLX TexNew Mex单位是MPLX中的一个新类别单位,实质上等同于Andx TexNew Mex单位,包括与Andx TexNew Mex单位在紧接合并结束前拥有的基本相同的权利、权力、义务和义务。
作为合并的结果,在紧接合并生效时间之前尚未支付的ANDX特别有限合伙人权益被转换为WRSW作为所有该等权益的持有人在MPLX获得实质等值的特别有限合伙人权益(“MPLX特别有限合伙人权益”)的权利。由于转换,ANDX特别有限合伙人权益于合并生效时被取消及不复存在。有关andx首选单位的信息,请参阅备注7.
ANDX的资产包括拥有和运营的原油、成品油和天然气管道网络;原油和水收集系统;炼油物流资产;具有原油和成品油储存能力的码头;铁路设施;包括仓储在内的海运码头;散装石油分销设施;卡车运输车队;以及天然气加工和分馏系统和综合体。这些资产位于美国西部和内陆地区,是对MPLX现有业务和资产的补充。
MPC使用收购会计方法对2018年10月1日收购Andeavor(通过收购Andeavor获得了Andx的控制权)进行了核算,该方法要求MPC在收购日期记录Andeavor的资产和负债的公允价值。合并于2019年7月30日完成,截至2018年10月1日,即共同控制成立之日,ANDX的结果已纳入MPLX的结果。由于MPC与MPLX和ANDX的关系,此次合并一直被视为共同控制交易,这需要重新预测MPLX的历史业绩,并确认收购的资产和利用MPC的历史账面价值承担的负债。我们认识到$14百万2019年前9个月与合并相关的收购成本增加,这反映在一般和行政费用中。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们认识到$612百万和$1,789百万收入和其他收入分别与和x相关。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们确认$191百万和$539百万分别为与和x相关的净收入。
4. 投资和非控制性权益
下表列出了MPLX在指定日期的权益法投资:
|
| | | | | | | | | |
| 截至的所有权 | | 账面价值为 |
| 九月三十日, | | 九月三十日, | | 十二月三十一号, |
(单位:百万,不包括所有权百分比) | 2020 | | 2020 | | 2019 |
L&S | | | | | |
马伦·巴肯公司(1) | 25% | | $ | 469 |
| | $ | 481 |
|
伊利诺伊州延伸管道公司,L.L.C. | 35% | | 261 |
| | 265 |
|
循环有限责任公司 | 41% | | 249 |
| | 238 |
|
Andeavor物流里约热内卢管道有限责任公司(2) | 67% | | 195 |
| | 202 |
|
明尼苏达管道公司 | 17% | | 189 |
| | 190 |
|
惠斯勒管道有限责任公司(2) | 38% | | 184 |
| | 134 |
|
探索者管道公司 | 25% | | 78 |
| | 83 |
|
W2W控股有限责任公司(2)(3) | 50% | | 77 |
| | — |
|
眨眼到韦伯斯特管道有限责任公司(2)(3) | 15% | | — |
| | 126 |
|
其他(2) | | | 100 |
| | 55 |
|
L&S合计 | | | 1,802 |
| | 1,774 |
|
葛兰素史克(G&P) | | | | | |
MarkWest Utica EMG,L.L.C.(2) | 57% | | 720 |
| | 1,984 |
|
舍伍德中流有限责任公司(2) | 50% | | 560 |
| | 537 |
|
马克韦斯特EMG杰斐逊干气收集公司,L.L.C.(2) | 67% | | 307 |
| | 302 |
|
Ritzvous Gas Services,L.L.C.(2) | 78% | | 164 |
| | 170 |
|
舍伍德中流控股有限公司(2) | 51% | | 151 |
| | 157 |
|
Centrahoma Processing LLC | 40% | | 147 |
| | 153 |
|
其他(2) | | | 230 |
| | 198 |
|
G&P合计 | | | 2,279 |
| | 3,501 |
|
总计 | | | $ | 4,081 |
| | $ | 5,275 |
|
| |
(1) | 在拥有和运营达科他州接入管道和能源转移原油管道项目(统称为巴肯管道系统或DAPL)的合资企业(“达科他州通道”)中拥有间接权益。 |
对于被视为VIE的实体,由于重大事项的投票权,MPLX及其任何子公司均未被视为主要受益人。虽然我们有能力通过参与作出所有重大决定的管理委员会来施加影响,但我们作为共同利益合作伙伴对每个委员会都有同等的影响力,所有重大决定都需要其他投资者的同意,而不考虑经济利益,因此,我们决定这些实体不应合并,并就我们在每个实体的投资应用权益会计方法。
舍伍德中流控股公司一直被认为是舍伍德中流控股公司的主要受益者,因为它通过管理合资企业的权力控制着财务权益。因此,舍伍德中流公司合并了舍伍德中流控股公司。因此,MPLX还报告了其在舍伍德中流控股公司的净资产份额,作为其对舍伍德中流的投资的一部分。自.起2020年9月30日,MPLX有一个24.51百分比通过Sherwood Midstream间接拥有Sherwood Midstream Holdings的权益。
MPLX因参与股权方法投资而面临的最大亏损风险包括其股权投资、任何额外的出资承诺以及子公司运营商因提供运营服务而产生的超出其补偿的任何运营费用。MPLX没有为权益法投资提供任何在合同上没有义务提供的财务支持。九截至的月份2020年9月30日.
在2020年第一季度,我们记录了三家合资企业的暂时性减值以外的减值,我们在附注中讨论了这三家合资企业的权益1。这些投资的减值是$1,264百万,其中$1,251百万该等投资与MarkWest Utica EMG及其对俄亥俄州集结公司的投资有关。投资的公允价值是根据应用贴现现金流量法(即收益法)确定的。折现现金流量公允价值估计基于中期计量日的已知或可知信息。根据贴现现金流量法对公允价值的估计所使用的重要假设包括管理层对预期未来现金流(包括价格和交易量)、加权平均资本成本和长期增长率的最佳估计。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对潜在假设和因素的变化很敏感。因此,这些权益法投资的公允价值代表3级计量。因此,不能保证为减值测试目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。减值是通过“权益法投资收益”记录的。减值在很大程度上是由于合资企业运营的系统收集和处理的预测量减少。2020年第二季度或第三季度没有记录到额外的减值。
年度MPLX权益法投资的财务信息摘要九截至的月份2020年9月30日和2019具体如下:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9个月 |
(单位:百万) | VIES | | 非VIE | | 总计 |
收入和其他收入 | $ | 132 |
| | $ | 933 |
| | $ | 1,065 |
|
成本和开支 | 308 |
| | 405 |
| | 713 |
|
营业收入 | (176 | ) | | 528 |
| | 352 |
|
净收入 | (230 | ) | | 477 |
| | 247 |
|
(亏损)/权益法投资收益(1) | $ | (1,138 | ) | | $ | 126 |
| | $ | (1,012 | ) |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的9个月 |
(单位:百万) | VIES | | 非VIE | | 总计 |
收入和其他收入 | $ | 479 |
| | $ | 1,116 |
| | $ | 1,595 |
|
成本和开支 | 251 |
| | 434 |
| | 685 |
|
营业收入 | 228 |
| | 682 |
| | 910 |
|
净收入 | 192 |
| | 605 |
| | 797 |
|
权益法投资收益(1) | $ | 89 |
| | $ | 166 |
| | $ | 255 |
|
截至目前,MPLX权益法投资的资产负债表汇总信息2020年9月30日和2019年12月31日具体如下:
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| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 |
(单位:百万) | VIES | | 非VIE | | 总计 |
流动资产 | $ | 774 |
| | $ | 367 |
| | $ | 1,141 |
|
非流动资产 | 6,398 |
| | 5,024 |
| | 11,422 |
|
流动负债 | 304 |
| | 194 |
| | 498 |
|
非流动负债 | $ | 1,611 |
| | $ | 857 |
| | $ | 2,468 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(单位:百万) | VIES | | 非VIE | | 总计 |
流动资产 | $ | 534 |
| | $ | 330 |
| | $ | 864 |
|
非流动资产 | 5,862 |
| | 5,134 |
| | 10,996 |
|
流动负债 | 192 |
| | 245 |
| | 437 |
|
非流动负债 | $ | 305 |
| | $ | 822 |
| | $ | 1,127 |
|
自.起2020年9月30日,MPLX在G&P部门的被投资人的基础净资产比其权益法投资的账面价值高出约$58百万。在…2019年12月31日,MPLX在G&P部门的权益法投资的账面价值比其被投资人的基础净资产高出约$1.0十亿。自.起2020年9月30日和2019年12月31日,MPLX在L&S部门的权益法投资的账面价值超过其被投资人的基础净资产$331百万和$329百万分别为。在…2020年9月30日和2019年12月31日,G&P基差在标的资产剩余的估计可用年限内摊销为净收益,但以下情况除外$31百万和$498百万与商誉相关的超额部分。在…2020年9月30日和2019年12月31日,L&S基差在标的资产剩余的估计可用年限内摊销为净收益,但以下情况除外$167百万与商誉相关的过度行为。
5. 关联方协议和交易
作为其正常业务的一部分,MPLX从事与MPC及其某些股权方法投资的交易;然而,与MPC的交易占MPLX关联方交易的大部分。与关联方的交易将在下文进一步描述。
MPLX与MPC签订了各种长期的收费商业协议。根据这些协议,MPLX向MPC提供运输、码头、燃料分销、营销、储存、管理、运营和其他服务。MPC已承诺向MPLX提供原油和成品油的最低吞吐量以及储存能力的其他费用;运营和管理费用;以及某些直接和间接成本的补偿。MPC还承诺根据海运服务协议,为船只、驳船和第三方租赁设备提供100%的可用运力的固定费用。MPLX还与MPC签订了保全商品协议,根据该协议,MPC向我们支付与保全协议相关的NGL加工费,并代表我们向生产商输送收缩天然气。我们向MPC支付营销费,以换取承担商品风险。此外,MPLX有义务就MPC根据总括协议和员工服务型协议以及其他各种协议向MPLX提供的服务。
MPC还一直在推进某些战略优先事项,为长期成功奠定基础,包括在2021年及以后优化资产和结构性降低成本的计划,其中包括一项非自愿裁员计划。裁员计划以及MPC无限期闲置加州马丁内斯和新墨西哥州盖洛普炼油厂导致的裁员影响了大约2050名员工。管理MPLX业务的所有员工都直接受雇于MPC的附属公司,其中一些员工受到了MPC裁员的影响。在2020年第三季度,MPLX向MPC报销了$36百万与MPC裁员相关的遣散费和员工福利相关费用。这些成本在合并损益表中显示为“重组费用”。
关联方贷款
MPLX是与MPC Investment LLC(“MPC Investment”)(“MPC贷款协议”)签订贷款协议的一方。根据协议条款,MPC投资公司应MPLX的要求和MPC投资公司的同意,以循环方式向MPLX提供一笔或多笔贷款。关于合并,2019年7月31日,MPLX和MPC Investment修订并重述了MPC贷款协议,将MPC贷款协议下的借款能力提高到$1.5十亿任何时候所有未偿还贷款的本金总额。贷款的全部未付本金,连同所有应计和未付利息以及其他金额(如有),应于#年到期并支付。2024年7月31日,但MPC投资公司可要求支付全部或部分未偿还贷款本金,以及所有应计和未付利息以及其他金额(如有),在此之前的任何时间,MPC Investment可以要求支付全部或部分未偿还贷款本金,以及所有应计和未付利息和其他金额(如有)2024年7月31日。2019年7月31日之前根据货币政策贷款协议借款的利息为Libor加1.50%而截至2019年7月31日及之后的借款利息为Libor加1.25%或适用于MPLX信贷协议下此类贷款的较低利率,如附注中所述15. 有关货币政策委员会贷款协议的活动如下:
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| | | | | | | |
(单位:百万) | 截至2020年9月30日的9个月 | | 截至2019年12月31日的年度 |
借款 | $ | 4,870 |
| | $ | 8,540 |
|
借款平均利率 | 2.380 | % | | 3.441 | % |
还款 | $ | 5,464 |
| | $ | 7,946 |
|
期末未偿余额(1) | $ | — |
| | $ | 594 |
|
在合并之前,ANDX还与MPC签订了一项贷款协议(“ANDX-MPC贷款协议”)。该贷款于2018年12月21日签订,借款能力为$500百万。关于合并,2019年7月31日,MPLX偿还了全部未偿还余额,并终止了ANDX-MPC贷款协议。在合并前,ANDX-MPC贷款协议的活动如下:
|
| | | |
(单位:百万) | 截至2019年12月31日的年度 |
借款 | $ | 773 |
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借款平均利率 | 4.249 | % |
还款 | $ | 773 |
|
期末未偿余额 | $ | — |
|
关联方收入
对MPC的关联方销售包括:基于关税/合同费率的原油和成品油管道和卡车运输服务;基于合同费率的仓储、码头和燃料分销服务;以及海运服务。对MPC的关联方销售还包括与销量不足积分相关的收入。
MPLX还与MPC签订了运营协议,根据协议,MPC保留的管道资产的运营费用,以及提供经营海运业务所需的监督和管理服务的固定年费。MPLX还获得工程、建筑和行政服务的管理费收入,用于运营其某些股权方法投资。
从合并损益表中包括的相关方获得的收入如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
与服务收入相关的各方 | | | | | | | |
MPC | $ | 908 |
| | $ | 899 |
| | $ | 2,692 |
| | $ | 2,549 |
|
其他 | 1 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
与服务收入相关的各方合计 | 909 |
| | 899 |
| | 2,694 |
| | 2,549 |
|
与租金收入有关的人士 | | | | | | | |
MPC | 241 |
| | 293 |
| | 712 |
| | 904 |
|
产品销售关联方(1) | | | | | | | |
MPC | 37 |
| | 32 |
| | 100 |
| | 109 |
|
其他与收入有关的人士 | | | | | | | |
MPC | 48 |
| | 14 |
| | 144 |
| | 34 |
|
其他 | 15 |
| | 17 |
| | 46 |
| | 50 |
|
其他与收入有关的人士合计 | $ | 63 |
| | $ | 31 |
| | $ | 190 |
| | $ | 84 |
|
关联方费用
根据我们的综合协议条款(“综合收费”),MPC向MPLX提供行政管理服务以及某些一般和行政服务。包括在“销售相关方的租金成本”中的综合费用主要涉及支持MPLX的租赁业务和维护可供租赁的资产的服务。包括在“采购相关方”中的综合费用主要涉及支持MPLX运营和维护活动的服务,以及补偿费用。包括在“一般和行政费用”中的综合费用主要涉及支持MPLX执行管理、会计和人力资源活动的服务。MPLX还根据员工服务协议从MPC获得员工服务(“ESA费用”)。欧空局对直接参与或支持与租赁服务相关的操作和维护活动的人员收取的费用被归类为“销售相关方的租金成本”。欧空局对直接参与或支持与其他服务相关的操作和维护活动的人员收取的费用被归类为“采购相关方”。欧空局对涉及行政管理、会计和
人力资源活动被归类为“一般和行政费用”。除了这些协议外,MPLX还从MPC购买产品,以MPLX总承包商的身份向MPC付款,并与MPC签订了某些租赁协议。
MPC在综合服务协议和员工服务协议下发生的费用以及从MPC购买的其他费用包括在综合损益表中如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
销售关联方租金成本 | | | | | | | |
MPC | $ | 32 |
| | $ | 45 |
| | $ | 119 |
| | $ | 124 |
|
采购相关方 | | | | | | | |
MPC | 293 |
| | 297 |
| | 840 |
| | 878 |
|
其他 | 4 |
| | 6 |
| | 13 |
| | 16 |
|
与采购相关的各方合计 | 297 |
| | 303 |
| | 853 |
| | 894 |
|
一般和行政费用 | | | | | | | |
MPC | 63 |
| | 59 |
| | 195 |
| | 174 |
|
重组费用 | | | | | | | |
MPC | $ | 36 |
| | $ | — |
| | $ | 36 |
| | $ | — |
|
根据综合协议和欧空局协议产生的一些费用与工程服务有关,并与在建资产有关。这些费用计入综合资产负债表中的“不动产、厂房和设备净额”。对于三个和九个截至的月份2020年9月30日,这些费用加起来$29百万和$80百万分别为。对于三个和九个截至的月份2019年9月30日,这些费用加起来$48百万和$127百万分别为。
关联方资产负债
综合资产负债表中列明关联方的资产和负债详见下表。此表列出了关联方资产和负债的各种组成部分,包括与租赁相关的资产和负债(请参阅注释20更多信息)和最低数量承诺的递延收入。如果MPC未能达到其最低承诺数量,MPC将根据协议条款向MPLX支付欠款。不足的金额被记为“流动负债关联方”。在许多情况下,MPC随后可以将任何此类不足付款的金额作为未来期间超出适用协议条款下其最低数量承诺的数量的抵免。当信用额度用于超过最低季度销量承诺的数量时,MPLX确认相关方收入为不足付款,在这种情况下,客户很可能在未来时期或信用额度到期时不会使用信用额度。信用额度的使用或到期是“流动负债相关方”的减少。此外,MPLX应MPC的要求承担的资本项目在适用协议的剩余期限内以现金报销并在收入中确认,在某些情况下作为赞助商的股本贡献。
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
流动资产关联方 | | | |
应收账款(简写为MPC) | $ | 543 |
| | $ | 621 |
|
应收账款-其他 | 7 |
| | 22 |
|
包年包月-MPC | 11 |
| | 9 |
|
其他-MPC | 1 |
| | — |
|
应收租赁款(简写为MPC) | 29 |
| | 4 |
|
总计 | 591 |
| | 656 |
|
非流动资产关联方 | | | |
长期应收账款(简写为MPC) | 32 |
| | 21 |
|
使用权资产(简写为MPC) | 231 |
| | 232 |
|
长期租赁应收账款(简写为MPC) | 390 |
| | 43 |
|
无担保剩余资产(简写为MPC) | 22 |
| | 7 |
|
总计 | 675 |
| | 303 |
|
流动负债关联方 | | | |
应付帐款-MPC | 247 |
| | 911 |
|
应付款-其他 | 42 |
| | 37 |
|
营业租赁负债(简写为MPC) | 1 |
| | 1 |
|
递延收入-最小数量不足(简写为MPC) | 54 |
| | 42 |
|
递延收入-项目报销-MPC | 19 |
| | 16 |
|
递延收入-项目报销-其他 | 1 |
| | 1 |
|
总计 | 364 |
| | 1,008 |
|
长期负债关联方 | | | |
长期经营租赁负债(简写为MPC) | 230 |
| | 230 |
|
长期递延收入-项目报销-MPC | 45 |
| | 53 |
|
长期递延收入-项目报销-其他 | 6 |
| | 7 |
|
总计 | $ | 281 |
| | $ | 290 |
|
其他关联方交易
有时,MPLX也可能以平均单位成本或可变现净值中较低的价格向关联方出售或从关联方购买资产和存货。向关联方销售和从关联方购买对九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。
6. 每个有限合伙人单位的净收益/(亏损)
适用于普通单位的每单位净收入/(亏损)的计算方法是,将可归因于MPLX LP的净收入/(亏损)减去分配给参与证券的收入/(亏损),除以已发行的普通单位的加权平均数。
参与证券的类别三个和九个截至的月份2020年9月30日和2019包括:
|
| | | |
| 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 |
公共单位 | ü | | ü |
基于股权的薪酬奖励 | ü | | ü |
A系列首选单位 | ü | | ü |
B系列首选单位 | ü | | ü |
对于三个和九个截至的月份2020年9月30日和2019,MPLX拥有稀释潜力的共同单位,由某些基于股权的薪酬奖励组成。潜在的公用事业单位在计算摊薄后的单位收益时被省略。三个和九个截至的月份2020年9月30日和2019少于1百万.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可归因于MPLX LP的净收益/(亏损) | $ | 665 |
| | $ | 629 |
| | $ | (1,411 | ) | | $ | 1,614 |
|
较少:在A系列首选单位上宣布的分布(1) | 20 |
| | 20 |
| | 61 |
| | 61 |
|
在B系列首选单元上声明的分布(1) | 10 |
| | 10 |
| | 31 |
| | 31 |
|
有限合伙人在MPLX共同单位(包括普通合伙人的共同单位)上申报的分配(1)(2) | 715 |
| | 704 |
| | 2,158 |
| | 1,919 |
|
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | $ | (80 | ) |
| $ | (105 | ) | | $ | (3,661 | ) | | $ | (397 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三个月 |
(单位为百万,单位数据除外) | 有限合伙人的 公共单位 | | A系列首选单位 | | B系列首选单位 | | 总计 |
每单位可归因于MPLX LP的基本和摊薄净收入 | | | | | | | |
可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
已宣布的分配 | $ | 715 |
| | $ | 20 |
| | $ | 10 |
| | $ | 745 |
|
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | (80 | ) | | — |
| | — |
| | (80 | ) |
可归因于MPLX LP的净收入(1) | $ | 635 |
| | $ | 20 |
| | $ | 10 |
| | $ | 665 |
|
加权平均未完成单位: | | | | | | | |
基本型 | 1,046 |
| | | | | |
|
稀释 | 1,047 |
| | | | | |
|
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
基本型 | $ | 0.61 |
| | | | | | |
稀释 | $ | 0.61 |
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的三个月 |
(单位为百万,单位数据除外) | 有限合伙人的 公共单位 | | A系列首选单位 | | B系列首选单位 | | 总计 |
每单位可归因于MPLX LP的基本和摊薄净收入 | | | | | | | |
可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
已宣布的分配 | $ | 704 |
| | $ | 20 |
| | $ | 10 |
| | $ | 734 |
|
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | (105 | ) | | — |
| | — |
| | (105 | ) |
可归因于MPLX LP的净收入(1) | $ | 599 |
| | $ | 20 |
| | $ | 10 |
| | $ | 629 |
|
加权平均未完成单位: | | | | | | | |
基本型(2) | 974 |
| | | | | |
|
稀释(2) | 975 |
| | | | | |
|
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
基本型 | $ | 0.61 |
| |
|
| | | | |
稀释 | $ | 0.61 |
| |
|
| | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9个月 |
(单位为百万,单位数据除外) | 有限合伙人的 公共单位 | | A系列首选单位 | | B系列首选单位 | | 总计 |
每单位可归因于MPLX LP的基本和摊薄净收入 | | | | | | | |
可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
已宣布的分配 | $ | 2,158 |
| | $ | 61 |
| | $ | 31 |
| | $ | 2,250 |
|
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | (3,661 | ) | | — |
| | — |
| | (3,661 | ) |
可归因于MPLX LP的净(亏损)/收入(1) | $ | (1,503 | ) | | $ | 61 |
| | $ | 31 |
| | $ | (1,411 | ) |
加权平均未完成单位: | | | | | | | |
基本型 | 1,054 |
| | | | | | |
稀释 | 1,054 |
| | | | | | |
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
基本型 | $ | (1.43 | ) | | | | | | |
稀释 | $ | (1.43 | ) | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的9个月 |
(单位为百万,单位数据除外) | 有限合伙人的 公共单位 | | A系列首选单位 | | B系列首选单位 | | 总计 |
每单位可归因于MPLX LP的基本和摊薄净收入 | | | | | | | |
可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
已宣布的分配 | $ | 1,919 |
| | $ | 61 |
| | $ | 31 |
| | $ | 2,011 |
|
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | (397 | ) | | — |
| | — |
| | (397 | ) |
可归因于MPLX LP的净收入(1) | $ | 1,522 |
| | $ | 61 |
| | $ | 31 |
| | $ | 1,614 |
|
加权平均未完成单位: | | | | | | | |
基本型(2) | 855 |
| | | | | | |
稀释(2) | 855 |
| | | | | | |
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入: | | | | | | | |
基本型 | $ | 1.78 |
| | | | | | |
稀释 | $ | 1.78 |
| | | | | | |
7. 权益
公用事业单位数量在过去几年中的变化九截至的月份2020年9月30日摘要如下:
|
| | |
(单位) | 普普通通 |
2019年12月31日的余额 | 1,058,355,471 |
|
基于单位的薪酬奖励 | 395,091 |
|
在批发交易所赎回的单位 | (18,582,088 | ) |
2020年9月30日的余额 | 1,040,168,474 |
|
批发交易与合并
与批发商交换有关的信息,请参阅附注3, 18,582,088货币政策委员会赎回了这些单位,以换取WRW所有未偿还的会员权益。交易完成后,MPLX立即取消了这些单位。
与合并有关,如附注中所述3,由ANDX的公共单位持有人持有的每个公共单位都被转换为接受权1.135MPLX共有单位和MPC某些附属公司持有的ANX共有单位被转换为接受权1.0328MPLX通用单位。这导致MPLX通用单位的发行量约为102百万向公共单位持有人和大约161百万单位将于2019年7月30日提交给MPC。
B系列首选单位
在合并之前,andx有出色的600,000单位:6.875百分比固定至浮动利率累计可赎回永久优先股,代表ANDX的有限合伙人权益,向公众公布的价格为$1,000每单位。合并完成后,ANDX优先股转换为MPLX优先股,相当于在MPLX中相当的有限合伙权益(“B系列优先股”)。在分配权和清算后的权利方面,B系列优先股与A系列优先股并驾齐驱。B系列优先股的分配每半年支付一次,在每年2月和8月的第15天,或此后的第一个工作日,直到2023年2月15日(包括2023年2月15日)。2023年2月15日之后,B系列优先股的持有者有权在每年2月、5月、8月和11月的第15天,或之后的第一个工作日,根据相当于三个月的浮动年率,获得累积的季度应付欠款分配。Libor Plus 4.652百分比.
2019年12月31日至2019年12月31日期间B系列优先股余额的变化2020年9月30日总结如下。B系列优先股包括在合并前一段时间的合并资产负债表和合并后一段时间的“前身权益”内,以及合并后一段时间的“B系列优先股”内。
|
| | | |
(单位:百万) | B系列首选单位 |
2019年12月31日的余额 | $ | 611 |
|
分配的净收入 | 31 |
|
B系列首选单位持有人收到的分配 | (41 | ) |
2020年9月30日的余额 | $ | 601 |
|
纺织品新MEX单位-在合并之前,MPC持有80,000和德克萨斯新墨西哥单位,代表所有优秀单位。合并时,每一个andx TexNew Mex单位都被自动转换为MPLX的TexNew Mex单位,拥有与andx TexNew Mex单位基本相同的权利和义务。德克萨斯新梅克斯公司的单位代表有权获得季度分配付款,金额使用德克萨斯新梅克斯管道系统的特定部分产生的可分配现金流计算,超过基准额,并根据先前商定的规定和或有事项进行调整。TexNew Mex部门在2019年第四季度和截至2020年6月30日的六个月内赚取的分配是微不足道的。分布情况$5百万是由TexNew Mex单位在截至三个月2020年9月30日。
现金分配 – 根据MPLX合作伙伴协议,2020年10月27日,MPLX宣布了季度现金分配第三四分之一2020,总计$715百万,或$0.6875每个普通单位。这一价格也将由A系列首选单位持有人获得。这些分配将被支付2020年11月13日致记录在案的普通单位持有人2020年11月6日。B系列优先单位持有人有权获得固定分配的$68.75每单位每年支付一次,每半年拖欠一次,分别为2月15日和8月15日,或之后的第一个工作日,直至2023年2月15日(包括2023年2月15日)。2023年2月15日之后,B系列优先股的持有者有权在每年2月、5月、8月和11月的第15天,或之后的第一个工作日,根据相当于三个月的浮动年率,获得累积的季度应付欠款分配。Libor Plus 4.652百分比,在每种情况下,假设分配是由董事会宣布的。因此,MPLX支付了一笔现金分配款项,总额为$21百万至B系列单位持有人2020年8月17日.
按季度分配2020和2019摘要如下:
|
| | | | | | | |
(按普通单位计算) | 2020 | | 2019 |
三月三十一号, | $ | 0.6875 |
| | $ | 0.6575 |
|
六月三十日, | 0.6875 |
| | 0.6675 |
|
九月三十日, | $ | 0.6875 |
| | $ | 0.6775 |
|
向有限和优先单位持有人分配的季度现金分配总额如下三个和九个截至的月份2020年9月30日和2019。MPLX的分配是在季度末之后宣布的;因此,下表代表了适用于分配所赚取期间的全部现金分配。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
常见的和首选的单元分布: | | | | | | | |
普通单位持有人,包括普通合伙人的共同单位 | $ | 715 |
| | $ | 704 |
| | $ | 2,158 |
| | $ | 1,919 |
|
A系列首选单位分布 | 20 |
| | 20 |
| | 61 |
| | 61 |
|
B系列首选单位分布 | 10 |
| | 10 |
| | 31 |
| | 31 |
|
宣布的现金分配总额 | $ | 745 |
| | $ | 734 |
| | $ | 2,250 |
| | $ | 2,011 |
|
截至2019年9月30日的三个月和九个月的公用单位分布包括大约102百万发放给公共单位持有人的单位和大约161百万向MPC发放的与合并相关的单位。由于收盘时间的原因,上表中列出的分配包括第二季度。
与合并相关的向前和X单位持有人发行的MPLX通用单位和B系列优先单位的分配。公共单位上的分布不包括$12.5百万在截至2019年9月30日的三个月内$25百万截至2019年9月30日的9个月的免发金额。
8. A系列首选单位
2016年5月13日,MPLX LP发行了大约30.8百万 6.5百分比A系列可转换优先股,现金收购价为$32.50每单位。在分配和清算权利方面,A系列优先股优先于所有普通股,与所有B系列优先股并驾齐驱。当董事会宣布时,A系列优先股的持有者有权获得相当于以下两者中较大者的季度分派$0.528125每单位或他们在换算基础上将收到的分发量。在……上面2020年10月27日,MPLX宣布季度现金分配为$0.6875每个公共单位的第三四分之一2020。A系列优先单位的持有者将获得共同单价,而不是较低的单价。$0.528125基数。
持有者可以在任何时候将其首轮优先股全部或部分转换为普通股,但须遵守最低转换金额和条件。在发行日四周年之后,如果在紧接转换通知日期之前的20天交易期内,MPLX普通股的收盘价超过48.75美元,MPLX可以在任何时候将A系列优先股全部或部分转换为普通股,但必须遵守某些最低转换金额和条件。A系列优先股的转换率应为(A)总和(I)32.50美元,加上(Ii)适用优先股的任何未付现金分配除以(B)32.50美元,但须经单位分配、单位拆分和类似交易调整。A系列优先股的持有者有权在转换后的基础上与普通单位持有人一起投票,并就MPLX合伙协议的任何修订拥有某些其他类别投票权,这将对优先股的任何权利、优先或特权产生不利影响。此外,在涉及控制权变更的某些事件发生时,优先股持有人可以选择在其他可能的选择中,以当时的控制权变更转换率将其A系列优先股转换为普通股。
大致29.6百万A系列优先股截至2020年9月30日. 可赎回优先余额的变化2019年12月31日穿过2020年9月30日摘要如下:
|
| | | |
(单位:百万) | 可赎回A系列优先股 |
2019年12月31日的余额 | $ | 968 |
|
分配的净收入 | 61 |
|
A系列首选单位持有人收到的分配 | (61 | ) |
2020年9月30日的余额 | $ | 968 |
|
根据公认会计原则,A系列优先股被视为可赎回证券,因为在MPLX无法控制的被视为清算事件时,存在赎回条款。因此,它们在合并资产负债表的夹层部分作为临时权益列示。A系列优先股已在发行日计入扣除发行成本的公允价值。收入分配增加了A系列优先股的账面价值,而宣布的分配则降低了A系列优先股的账面价值。由于A系列优先股目前不可赎回,也不太可能变得可赎回,因此没有必要调整初始账面金额,只有在A系列优先股很可能变得可赎回的情况下才需要调整。
9. 段信息
MPLX的首席运营决策者是其普通合伙人的首席执行官(“CEO”)。首席执行官审查MPLX的离散财务信息,做出经营决策,评估财务业绩,并根据服务类型分配资源。MPLX有二可报告的细分市场:L&S和G&P。这些细分市场中的每一个都是根据其提供的产品和服务的性质进行组织和管理的。
| |
• | 运输、储存、分销和销售原油、沥青、成品油和水。还包括内陆海运业务、码头、铁路设施、仓储洞穴和炼油物流。 |
| |
• | G&P-收集、加工和运输天然气;收集、运输、分馏、储存和销售天然气。 |
我们的首席执行官使用分部调整后的EBITDA评估我们部门的业绩。包括在净收入中但不包括在分部调整后的EBITDA中的金额包括:(I)折旧和摊销;(Ii)所得税拨备/(收益);(Iii)递延融资成本的摊销;(Iv)债务的清偿;(V)基于非现金股权的补偿;(Vi)
减值开支;(Vii)净利息及其他财务成本;(Viii)权益法投资收益/(亏损);(Ix)与权益法投资有关的分配及调整;(X)未实现衍生收益/(亏损);(Xi)收购成本;(Xii)非控制性权益;及(Xiii)其他被认为必要的调整。这些项目要么是:(I)被认为是非经常性的;(Ii)被认为不是可分配或受该部门控制的;或(Iii)与该部门的经营业绩无关。
下表提供了有关收入和其他收入、资本支出和对未合并附属公司的投资以及我们可报告部门的总资产的信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
L&S | | | | | | | |
服务收入 | $ | 989 |
| | $ | 976 |
| | $ | 2,924 |
| | $ | 2,787 |
|
租金收入 | 249 |
| | 304 |
| | 737 |
| | 935 |
|
产品相关收入 | 9 |
| | 22 |
| | 49 |
| | 57 |
|
权益法投资收益 | 36 |
| | 60 |
| | 126 |
| | 159 |
|
其他收入 | 51 |
| | 17 |
| | 154 |
| | 45 |
|
部门总收入和其他收入(1) | 1,334 |
| | 1,379 |
| | 3,990 |
| | 3,983 |
|
分段调整后的EBITDA(2) | 893 |
| | 766 |
| | 2,604 |
| | 1,895 |
|
重组费用 | 27 |
| | — |
| | 27 |
| | — |
|
资本支出 | 118 |
| | 272 |
| | 410 |
| | 700 |
|
对未合并附属公司的投资 | 4 |
| | 95 |
| | 132 |
| | 163 |
|
葛兰素史克(G&P) | | | | | | | |
服务收入 | 524 |
| | 555 |
| | 1,549 |
| | 1,627 |
|
租金收入 | 94 |
| | 88 |
| | 271 |
| | 260 |
|
产品相关收入 | 234 |
| | 207 |
| | 607 |
| | 714 |
|
权益法投资的收益/(亏损) | 47 |
| | 35 |
| | (1,138 | ) | | 96 |
|
其他收入 | 14 |
| | 16 |
| | 41 |
| | 45 |
|
部门总收入和其他收入(1) | 913 |
| | 901 |
| | 1,330 |
| | 2,742 |
|
分段调整后的EBITDA(2) | 442 |
| | 399 |
| | 1,252 |
| | 1,120 |
|
重组费用 | 9 |
| | — |
| | 9 |
| | — |
|
资本支出 | 131 |
| | 321 |
| | 375 |
| | 953 |
|
对未合并附属公司的投资 | $ | 18 |
| | $ | 76 |
| | $ | 112 |
| | $ | 331 |
|
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
细分资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 28 |
| | $ | 15 |
|
L&S | 21,144 |
| | 20,810 |
|
葛兰素史克(G&P) | 15,490 |
| | 19,605 |
|
总资产 | $ | 36,662 |
| | $ | 40,430 |
|
下表提供了净(亏损)/收入和分段调整后EBITDA之间的对账。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
对账净收益/(亏损): | | | | | | | |
L&S段调整后的EBITDA | $ | 893 |
| | $ | 766 |
| | $ | 2,604 |
| | $ | 1,895 |
|
G&P部门调整后的EBITDA | 442 |
| | 399 |
| | 1,252 |
| | 1,120 |
|
可报告细分市场总数 | 1,335 |
| | 1,165 |
| | 3,856 |
| | 3,015 |
|
折旧摊销(1) | (346 | ) | | (302 | ) | | (992 | ) | | (916 | ) |
所得税拨备 | (1 | ) | | (4 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) |
递延融资成本摊销 | (15 | ) | | (10 | ) | | (44 | ) | | (29 | ) |
非现金股权薪酬 | (4 | ) | | (5 | ) | | (12 | ) | | (17 | ) |
减值费用 | — |
| | — |
| | (2,165 | ) | | — |
|
净利息和其他财务成本 | (223 | ) | | (223 | ) | | (647 | ) | | (657 | ) |
债务清偿收益 | 14 |
| | — |
| | 14 |
| | — |
|
权益法投资的收益/(亏损) | 83 |
| | 95 |
| | (1,012 | ) | | 255 |
|
与权益法投资相关的分配/调整 | (130 | ) | | (145 | ) | | (369 | ) | | (399 | ) |
未实现衍生工具(亏损)/收益(2) | (10 | ) | | 11 |
| | (1 | ) | | 7 |
|
采购成本 | — |
| | (9 | ) | | — |
| | (14 | ) |
重组费用 | (36 | ) | | — |
| | (36 | ) | | — |
|
其他 | (3 | ) | | (1 | ) | | (5 | ) | | (1 | ) |
可归因于非控股权益的调整后EBITDA | 10 |
| | 9 |
| | 27 |
| | 23 |
|
调整后的EBITDA可归因于前身(3) | — |
| | 108 |
| | — |
| | 770 |
|
净收益/(亏损) | $ | 674 |
| | $ | 689 |
| | $ | (1,387 | ) | | $ | 2,035 |
|
10. 盘存
库存包括以下内容:
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
NGLS | $ | 3 |
| | $ | 5 |
|
线条填充 | 11 |
| | 10 |
|
备件、材料和供应品 | 103 |
| | 95 |
|
总库存 | $ | 117 |
| | $ | 110 |
|
11. 物业、厂房及设备
与累计折旧相关的财产、厂房和设备如下所示:
|
| | | | | | | | | |
(单位:百万) | 估计使用寿命 | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
L&S | | | | | |
管道 | 2-51年 | | $ | 6,001 |
| | $ | 5,572 |
|
炼油物流 | 13-40年 | | 2,196 |
| | 2,870 |
|
终端机 | 4-40年 | | 1,534 |
| | 1,109 |
|
海军陆战队 | 15-20年 | | 961 |
| | 906 |
|
土地、建筑物和其他 | 1-61岁 | | 1,576 |
| | 1,817 |
|
在建工程 | | | 403 |
| | 660 |
|
L&S物业、厂房和设备合计 | | | 12,671 |
| | 12,934 |
|
葛兰素史克(G&P) | | | | | |
集运 | 5-40年 | | 7,413 |
| | 7,159 |
|
加工和分馏 | 10-40年 | | 5,944 |
| | 5,545 |
|
土地、建筑物和其他 | 3-40年 | | 509 |
| | 484 |
|
在建工程 | | | 382 |
| | 745 |
|
G&P物业、厂房和设备合计 | | | 14,248 |
| | 13,933 |
|
财产、厂房和设备合计 | | | 26,919 |
| | 26,867 |
|
减去累计折旧(1) | | | 5,304 |
| | 4,722 |
|
财产、厂房和设备、净值 | | | $ | 21,615 |
| | $ | 22,145 |
|
当事实和环境的变化表明资产的账面价值可能无法根据资产组的预期未贴现未来现金流收回时,运营中使用的长期资产就会被评估为减值。就减值评估而言,长期资产必须在可以确定独立现金流的最低水平进行分组,至少是在分部水平,在某些情况下,对于同一地理区域的类似资产,现金流可以单独确定。如果未贴现现金流量的总和低于资产组的账面价值,则计算公允价值,如果大于计算的公允价值,则减记账面价值。
2020年第二季度或第三季度未发现减值触发因素;然而,在2020年第一季度,我们确实发现了与我们西部G&P报告部门内的资产组相关的减值触发因素,原因是第一季度事件和情况对这些资产组的预测现金流产生了重大影响(见附注1。与这些资产相关的现金流受到交易量下降的重大影响,反映出由于大宗商品价格下降,预计生产者客户产量减少。在对西部G&P报告部门中的每个资产组进行减值评估后,只有东得克萨斯G&P资产组的账面价值超过了其标的资产的公允价值。因此,减损$174百万于2020年第一季度在综合损益表中计入“减值费用”。资产的公允价值是采用收入和成本法相结合的方法确定的。收益法采用了重要的假设,包括管理层对预期未来现金流的最佳估计、资产组的估计使用寿命和贴现率。成本法采用了对类似资产当前重置成本的假设,并根据现有设备的估计折旧和劣化以及经济上的陈旧情况进行了调整。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对潜在假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为我们的减值分析目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。资产组公允价值的公允价值计量代表第三级计量。
12. 商誉和无形资产
商誉
MPLX每年评估截至11月30日的减值商誉,以及每当事件或环境变化表明具有商誉的报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值时。
2020年第二季度或第三季度没有发生任何事件或情况变化,这表明我们的商誉报告单位的公允价值很可能低于其账面价值。于二零二零年第一季,吾等根据附注所讨论的多项第一季事件及情况,决定有必要对所记录商誉进行中期减值分析。1。我们东部G&P地区的生产商客户降低了产量预测和钻探活动,以应对全球经济低迷。此外,天然气价格的下降影响了我们未来的收入预测。在2020年第一季度进行了与商誉中期减值相关的评估后,我们记录了$1,814百万在东部G&P报告单位内,在合并损益表中计入“减值费用”。这一减损主要是由于与钻探活动放缓相关的额外指引推动的,这降低了我们生产商客户的产量增长预测。这导致商誉总额约为$7.7十亿截至2020年3月31日四报告单位。其余商誉报告单位的公允价值超出账面价值的百分比为8.5百分比至270.0百分比。公允价值超过账面价值1/3的报告单位8.5百分比,我们的原油采集报告单位,有好感$1.1十亿2020年3月31日。组成这个报告部门的业务是通过与ANDX合并而获得的。MPC使用收购会计方法对2018年10月1日收购Andeavor(通过收购Andeavor获得了Andx的控制权)进行了核算,该方法要求MPC在收购日期记录Andeavor的资产和负债的公允价值。合并于2019年7月30日完成,一直被视为共同控制交易,这要求确认收购的资产和使用MPC的历史账面价值承担的负债。因此,鉴于自确定公允价值至减值测试日期的时间较短,公允价值超过本报告单位账面价值的金额并不出人意料。
我们的报告单位比我们的运营部门低一个级别,是根据部门管理层运营和审查每个运营部门的方式确定的。我们的公允价值六报告单位是根据采用贴现现金流或收入法以及市场法确定的。折现现金流量公允价值估计基于计量日的已知或可知信息。根据贴现现金流方法对公允价值的估计所使用的重要假设包括管理层对预期未来业绩和贴现率的最佳估计,其范围为9.5百分比至11.5百分比。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对潜在假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为中期商誉减值测试作出的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。个别报告单位的公允价值计量代表第三级计量。
在截至2019年12月31日的财年进行了与商誉减值相关的评估后,我们记录了以下减值$1,197百万在西部G&P报告部门。其余报告单位的公允价值超过其账面价值。这一减值主要是由于与钻井活动放缓相关的最新指引推动的,这降低了我们生产商客户的产量增长预测。这导致商誉总额约为$9.5十亿截至2019年12月31日,除一我们的六具有商誉的申报单位。
商誉账面金额的变动情况如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | L&S | | 葛兰素史克(G&P) | | 总计 |
截至2018年12月31日的总商誉 | $ | 7,234 |
| | $ | 2,912 |
| | $ | 10,146 |
|
累计减值损失 | — |
| | (130 | ) | | (130 | ) |
截至2018年12月31日的余额 | 7,234 |
| | 2,782 |
| | 10,016 |
|
减值损失 | — |
| | (1,197 | ) | | (1,197 | ) |
收购 | 488 |
| | 229 |
| | 717 |
|
截至2019年12月31日的余额 | 7,722 |
| | 1,814 |
| | 9,536 |
|
减值损失 | — |
| | (1,814 | ) | | (1,814 | ) |
批发交易所(注3) | (65 | ) | | — |
| | (65 | ) |
截至2020年9月30日的余额 | 7,657 |
| | — |
| | 7,657 |
|
| | | | | |
截至2020年9月30日的总商誉 | 7,657 |
| | 3,141 |
| | 10,798 |
|
累计减值损失 | — |
| | (3,141 | ) | | (3,141 | ) |
截至2020年9月30日的余额 | $ | 7,657 |
| | $ | — |
| | $ | 7,657 |
|
无形资产
在2020年第一季度,我们还确定有必要对我们西部G&P报告部门的无形资产进行减值分析。请参阅备注11有关我们对西部G&P报告部门的评估的更多信息,更具体地说是我们的东德克萨斯G&P资产集团。我们东得克萨斯G&P资产组的无形资产的公允价值是基于多期超额收益法确定的,这是一种收益法。主要假设包括管理层对现有客户预期未来现金流的最佳估计、客户流失率和贴现率。在2020年第一季度执行了与东得克萨斯G&P资产集团相关的无形资产减值评估后,我们记录了$177百万在与客户关系相关的合并损益表中计入“减值费用”。
MPLX剩余的无形资产由客户合同和关系组成。截至累计摊销的无形资产总额2020年9月30日2019年12月31日如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
(单位:百万) | | 有用的寿命 | | 毛 | | 累计摊销(1)(2) | | 网 | | 毛 | | 累计摊销 | | 网 |
L&S | | 6-8年 | | $ | 283 |
| | $ | (72 | ) | | $ | 211 |
| | $ | 283 |
| | $ | (45 | ) | | $ | 238 |
|
葛兰素史克(G&P) | | 6-25年 | | 1,288 |
| | (508 | ) | | 780 |
| | 1,288 |
| | (256 | ) | | 1,032 |
|
| | | | $ | 1,571 |
| | $ | (580 | ) | | $ | 991 |
| | $ | 1,571 |
| | $ | (301 | ) | | $ | 1,270 |
|
预计未来与无形资产相关的摊销费用为2020年9月30日具体如下:
|
| | | | |
(单位:百万) | | |
2020 | | $ | 32 |
|
2021 | | 128 |
|
2022 | | 128 |
|
2023 | | 128 |
|
2024 | | 124 |
|
此后 | | 451 |
|
总计 | | $ | 991 |
|
13. 公允价值计量
公允价值--经常性
公允价值计量和披露主要涉及MPLX的衍生品头寸,如附注所述。14. 下表列出了截至以下日期按公允价值经常性列账的金融工具2020年9月30日和2019年12月31日按公允价值层次划分。MPLX已选择抵消与同一交易对手签署的多份衍生品合约确认的公允价值金额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
(单位:百万) | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
无法观察到的重要输入(3级) | | | | | | | |
商品合约中嵌入的衍生品 | $ | — |
| | $ | (61 | ) | | $ | — |
| | $ | (60 | ) |
综合资产负债表的总账面价值 | $ | — |
| | $ | (61 | ) | | $ | — |
| | $ | (60 | ) |
3级工具包括所有NGL交易和大宗商品合约中嵌入的衍生品。嵌入的衍生负债与嵌入在保持完整加工协议中的天然气购买承诺有关。这些3级工具的公允价值计算使用了重大的不可观察的输入,包括:(1)由于市场不活跃,NGL价格被内插和外推,从$0.46至$0.97每加仑,加权平均值为$0.58每加仑和
(2)续签的概率100百分比第一个五年期限和第二个五年期限的天然气购买承诺和相关的保全加工协议。分拆价差的增加或减少分别导致嵌入衍生负债的公允价值增加或减少。除上文讨论的嵌入衍生工具外,截至以下日期,我们并无未平仓商品合约2020年9月30日或2019年12月31日.
第3级公允价值计量的变化
下表是对公允价值层次结构中归类为第三级的净资产和负债记录的期初和期末净余额的对账。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2019年9月30日的三个月 |
(单位:百万) | 商品衍生品合约(净额) | | 商品合约中的嵌入衍生品(净额) | | 商品衍生品合约(净额) | | 商品合约中的嵌入衍生品(净额) |
期初公允价值 | $ | — |
| | $ | (51 | ) | | $ | — |
| | $ | (65 | ) |
收益中包含的总(亏损)/收益(已实现和未实现)(1) | — |
| | (12 | ) | | — |
| | 9 |
|
安置点 | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
期末公允价值 | — |
| | (61 | ) | | — |
| | (54 | ) |
由于与期末仍持有的负债有关的未实现收益/亏损的变化而计入收益中的当期(亏损)/收益总额 | $ | — |
| | $ | (11 | ) | | $ | — |
| | $ | 9 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9个月 | | 截至2019年9月30日的9个月 |
(单位:百万) | 商品衍生品合约(净额) | | 商品合约中的嵌入衍生品(净额) | | 商品衍生品合约(净额) | | 商品合约中的嵌入衍生品(净额) |
期初公允价值 | $ | — |
| | $ | (60 | ) | | $ | — |
| | $ | (61 | ) |
收益中包含的总(亏损)/收益(已实现和未实现)(1) | — |
| | (5 | ) | | — |
| | 2 |
|
安置点 | — |
| | 4 |
| | — |
| | 5 |
|
期末公允价值 | — |
| | (61 | ) | | — |
| | (54 | ) |
由于与期末仍持有的负债有关的未实现收益/亏损的变化而计入收益中的当期(亏损)/收益总额 | $ | — |
| | $ | (2 | ) | | $ | — |
| | $ | 5 |
|
公允价值-报告
MPLX的主要金融工具是现金和现金等价物、应收账款、关联方应收账款、关联方租赁应收账款、应付帐款、对关联方的应付款项和长期债务。MPLX的公允价值评估纳入了多种考虑因素,包括(1)工具的持续时间,(2)MPC的投资级信用评级,以及(3)坏账费用的历史发生和预期的未来微不足道,其中包括对交易对手信用风险的评估。MPLX认为,其流动资产和负债的账面价值接近公允价值。由于浮动利率接近当前市场利率,银行循环信贷安排项下未偿还金额的记录价值(如有)接近公允价值。衍生工具根据现有市场信息按公允价值记录(见附注14).
MPLX长期债务的公允价值是根据最近的市场非约束性指示性报价估算的。SMR负债的公允价值是根据合同现金流量和MPLX的无担保借款利率采用贴现现金流方法估算的。长期债务和SMR负债公允价值被认为是第三级衡量标准。下表汇总了我们债务的公允价值和账面价值(不包括融资租赁和SMR负债):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
(单位:百万) | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 |
长期债务(包括一年内到期的金额) | $ | 21,721 |
| | $ | 20,455 |
| | $ | 21,054 |
| | $ | 19,800 |
|
SMR责任 | $ | 87 |
| | $ | 76 |
| | $ | 90 |
| | $ | 80 |
|
14. 衍生金融工具
自.起2020年9月30日除了下文讨论的嵌入式衍生品外,MPLX没有未偿还的大宗商品合同。
嵌入衍生品-MPLX与阿巴拉契亚南部地区的一家生产商客户签订的保全加工协议中包含了天然气购买承诺,该协议将于2022年12月到期。客户可以单方面选择将协议延长至二连续五年任期至2032年12月。出于会计目的,天然气购买承诺和期限延长期权已汇总为单一复合嵌入衍生品。客户行使期权的概率是基于客户在选择是否续签合同时可能存在的潜在商业战略决策点的假设来确定的。这种复合嵌入衍生产品的公允价值变动是基于合约定价和指数定价之间的差异,以及生产者客户行使其延期选择权的可能性。公允价值变动通过综合损益表上的“购入产品成本”计入收益。自.起2020年9月30日和2019年12月31日,这份合同的估计公允价值是一种负担的$61百万和$60百万分别为。
某些衍生品头寸受总净额结算协议的约束,因此,MPLX已选择抵销法律允许抵销的衍生品资产和负债。自.起2020年9月30日和2019年12月31日,综合资产负债表中没有衍生资产或负债被抵销。MPLX的衍生工具对其综合资产负债表的影响摘要如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
未被指定为套期保值工具的衍生品合约及其资产负债表位置 | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
商品合约(1) | | | | | | | |
其他流动资产/其他流动负债 | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | — |
| | $ | (5 | ) |
其他非流动资产/递延信贷和其他负债 | — |
| | (57 | ) | | — |
| | (55 | ) |
总计 | $ | — |
| | $ | (61 | ) | | $ | — |
| | $ | (60 | ) |
有关衍生工具公允价值计量的更多信息,见附注13。MPLX关于2级和3级票据的会计政策没有实质性变化,此前在MPLX的10-K表格年度报告中披露了这一点2019年12月31日。出于会计目的,MPLX没有将其任何大宗商品衍生品头寸指定为对冲。
MPLX未被指定为对冲工具的衍生品合约以及在综合损益表上确认的损益位置的影响汇总如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
采购产品成本 | | | | | | | |
已实现(亏损)/收益 | $ | (2 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (4 | ) | | $ | (5 | ) |
未实现(亏损)/收益 | (10 | ) | | 11 |
| | (1 | ) | | 7 |
|
采购产品成本派生(亏损)/收益 | (12 | ) | | 9 |
| | (5 | ) | | 2 |
|
| | | | | | | |
总导数(亏损)/收益 | $ | (12 | ) | | $ | 9 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 2 |
|
15. 债款
MPLX的未偿还借款包括以下内容: |
| | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
MPLX LP: | | | |
银行循环信贷安排 | $ | 95 |
| | $ | — |
|
定期贷款安排 | — |
| | 1,000 |
|
浮动利率优先债券 | 1,000 |
| | 2,000 |
|
固定利率优先债券 | 19,506 |
| | 16,887 |
|
合并子公司: | | | |
MarkWest | 23 |
| | 23 |
|
和x | 121 |
| | 190 |
|
融资租赁义务(1) | 12 |
| | 19 |
|
总计 | 20,757 |
| | 20,119 |
|
未摊销债务发行成本 | (118 | ) | | (106 | ) |
未摊销折扣/溢价 | (290 | ) | | (300 | ) |
一年内到期的款项 | (307 | ) | | (9 | ) |
一年后到期的长期债务总额 | $ | 20,042 |
| | $ | 19,704 |
|
(1) 20获取租赁信息。
信贷协议
自2019年7月30日起,随着合并的完成,MPLX修改和重述了其循环信贷安排(修订后的MPLX信贷协议),其中包括将借款能力提高到最高。$3.5十亿并将其任期从2022年7月延长至2024年7月。在.期间九截至的月份2020年9月30日,MPLX借入$2.995十亿根据MPLX信贷协议,平均利率为1.510百分比, 并偿还了$2.9十亿。在…2020年9月30日,MPLX拥有$95百万未偿还借款及以下$1百万在MPLX信用证协议项下的未偿还信用证中,$3.405十亿,或97.3百分比举债能力.
定期贷款协议
2019年9月26日,MPLX签订了一项定期贷款协议,其中规定了一项承诺的定期贷款安排,贷款总额最高可达$1十亿。在MPLX的选举中,定期贷款协议下的借款将计入利息,利率为(I)经调整Libo利率(定义见定期贷款协议)加每年75.0个基点至100.0个基点的保证金(视乎MPLX的信用评级而定)或(Ii)备用基本利率(定义见定期贷款协议)。2020年8月18日,MPLX全额偿还$1.0十亿定期贷款协议上的未偿还借款,这导致确认$1百万未摊销发行成本,在合并损益表中列为“其他财务成本”。
浮动利率高级债券
2019年9月9日,MPLX发布$2.0十亿公开发行的浮动利率优先票据的本金总额,包括$1.0十亿本金总额将于2021年9月到期的债券,以及$1.0十亿本金总额将于2022年9月到期的债券(统称为“浮息优先债券”)。浮动利率优先债券向公众发售的价格为100百分比标准杆。浮动利率高级债券可在2020年9月10日或之后的任何时间按面值加应计和未付利息全部或部分赎回。浮动利率优先债券的利息由2019年12月9日开始,每季度支付一次,分别为3月、6月、9月和12月。适用于2021年9月到期的浮息优先票据的利率为伦敦银行同业拆息加0.9%的年利率。适用于2022年9月到期的浮息优先票据的利率为伦敦银行同业拆息加年利率1.1%.
2020年9月14日,MPLX按面值赎回了所有$1.0十亿2021年9月到期的票据本金总额,导致确认$3百万未摊销发行成本,在合并损益表中列为“其他财务成本”。
固定利率高级债券
MPLX的优先票据,包括由合并子公司发行的优先票据,包括在2022年至2058年期间到期的各种系列优先票据,利率从1.750百分比至6.250百分比。每个系列债券的利息每半年支付一次,每隔不同日期支付一次,具体日期视债券系列而定。
2020年8月18日,MPLX发布$3十亿公开发行的优先债券的本金总额,包括$1.5十亿本金总额1.750百分比2026年3月到期的优先债券$1.5十亿本金总额2.650百分比2030年8月到期的优先债券(统称为“2020年8月新高级债券”)。2020年8月发行的新高级债券,向公众发售的价格为99.785百分比和99.913百分比分别是标准杆。2020年8月发行的新优先债券的每个系列债券的利息每半年支付一次,2021年3月1日到期的优先债券将于2026年3月1日到期,2030年8月到期的优先债券将于2021年2月15日开始支付利息。净收益用于偿还$1.0十亿在MPLX定期贷款协议下的未偿还借款中,$1.0十亿2021年9月到期的浮动利率票据,并赎回所有$450百万本金总额6.375百分比2024年5月到期的优先票据,$69百万其中一张是由ANDX发行的。这些票据是在以下时间赎回的103.2百分比的本金总额,这导致了一笔$14百万与票据溢价相关,该票据溢价由立即确认的$18百万未摊销债务的溢价/折价和发行成本,这两项都在综合损益表中作为“其他财务成本”计入。所得款项也用于减少当时在MPLX信贷协议下的未偿还金额,并将用于赎回$300百万本金总额6.250百分比2022年10月15日到期的优先票据,包括大约$34百万ANDX于2020年10月发行的优先票据本金总额。这个6.250百分比优先票据作为“一年内到期的长期债务”计入综合资产负债表,截止日期为2020年9月30日。
16. 营业收入
收入的分类
下表列出了每一可报告部门的收入三个和九个截至的月份2020年9月30日和2019:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三个月 |
(单位:百万) | L&S | | 葛兰素史克(G&P) | | 总计 |
收入和其他收入: | | | | | |
服务收入 | $ | 87 |
| | $ | 517 |
| | $ | 604 |
|
与服务收入相关的各方 | 902 |
| | 7 |
| | 909 |
|
与产品相关的服务收入 | — |
| | 41 |
| | 41 |
|
产品销售 | 7 |
| | 158 |
| | 165 |
|
产品销售关联方 | 2 |
| | 35 |
| | 37 |
|
与客户签订合同的总收入 | $ | 998 |
| | $ | 758 |
| | 1,756 |
|
非ASC 606收入(1) | | | | | 491 |
|
总收入和其他收入 | | | | | $ | 2,247 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的三个月 |
(单位:百万) | L&S | | 葛兰素史克(G&P) | | 总计 |
收入和其他收入: | | | | | |
服务收入 | $ | 95 |
| | $ | 537 |
| | $ | 632 |
|
与服务收入相关的各方 | 881 |
| | 18 |
| | 899 |
|
与产品相关的服务收入 | — |
| | 26 |
| | 26 |
|
产品销售 | 14 |
| | 157 |
| | 171 |
|
产品销售关联方 | 8 |
| | 24 |
| | 32 |
|
与客户签订合同的总收入 | $ | 998 |
| | $ | 762 |
| | 1,760 |
|
非ASC 606收入(1) | | | | | 520 |
|
总收入和其他收入 | | | | | $ | 2,280 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9个月 |
(单位:百万) | L&S | | 葛兰素史克(G&P) | | 总计 |
收入和其他收入: | | | | | |
服务收入 | $ | 248 |
| | $ | 1,531 |
| | $ | 1,779 |
|
与服务收入相关的各方 | 2,676 |
| | 18 |
| | 2,694 |
|
与产品相关的服务收入 | — |
| | 102 |
| | 102 |
|
产品销售 | 39 |
| | 415 |
| | 454 |
|
产品销售关联方 | 10 |
| | 90 |
| | 100 |
|
与客户签订合同的总收入 | $ | 2,973 |
| | $ | 2,156 |
| | 5,129 |
|
非ASC 606损耗(1) | | | | | 191 |
|
总收入和其他收入 | | | | | $ | 5,320 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的9个月 |
(单位:百万) | L&S | | 葛兰素史克(G&P) | | 总计 |
收入和其他收入: | | | | | |
服务收入 | $ | 260 |
| | $ | 1,605 |
| | $ | 1,865 |
|
与服务收入相关的各方 | 2,527 |
| | 22 |
| | 2,549 |
|
与产品相关的服务收入 | — |
| | 86 |
| | 86 |
|
产品销售 | 40 |
| | 536 |
| | 576 |
|
产品销售关联方 | 17 |
| | 92 |
| | 109 |
|
与客户签订合同的总收入 | $ | 2,844 |
| | $ | 2,341 |
| | 5,185 |
|
非ASC 606收入(1) | | | | | 1,540 |
|
总收入和其他收入 | | | | | $ | 6,725 |
|
合同余额
合同资产通常与建筑协议中的援助有关,在这些协议中,确认的收入和MPLX对已完成工程的对价超过了向客户开出的账单金额,或者超过了与未向客户开出账单的最低数量承诺相关的不足付款。合同资产一般被归类为流动资产,并计入合并资产负债表中的“其他流动资产”。
合同负债,我们称之为“递延收入”和“长期递延收入”,通常涉及建筑协议援助的预付款,以及与补充权和最小批量承诺相关的递延客户信用。与最低数量承诺相关的是,如果客户在未来期间很可能不会使用信用额度,则对破损进行估计并确认为服务收入。我们根据预期确认收入的时间将合同负债分类为流动负债或长期负债。
“应收账款净额”主要与我们的商品销售有关。“应收账款,净额”余额的一部分归因于销售前由MPLX控制的商品产品的销售,而余额的很大一部分与代表我们的生产商客户销售商品产品有关。这两种类型的交易混合在一起,不包括在下表中。销售完成后,MPLX将净销售价格退还给我们的生产商客户。每个期末,应付账款中的某些金额与我们向生产商客户支付的款项有关。由于我们与每一家生产商达成和解,这些金额在期末并不被视为实质性的。
下表反映了我们合同余额的变化九-月期结束2020年9月30日和2019年:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2019年12月31日的余额(1) | | 添加/(删除) | | 已确认收入(2) | | 余额为 2020年9月30日 |
合同资产 | $ | 39 |
| | $ | (9 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | 29 |
|
递延收入 | 23 |
| | 16 |
| | (6 | ) | | 33 |
|
递延收入关联方 | 53 |
| | 77 |
| | (60 | ) | | 70 |
|
长期递延收入 | 90 |
| | 25 |
| | — |
| | 115 |
|
长期递延收入关联方 | $ | 55 |
| | $ | (7 | ) | | $ | — |
| | $ | 48 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2018年12月31日的余额(1) | | 添加/(删除) | | 已确认收入(2) | | 余额为 2019年9月30日 |
合同资产 | $ | 36 |
| | $ | (6 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | 28 |
|
递延收入 | 13 |
| | 11 |
| | (4 | ) | | 20 |
|
递延收入关联方 | 65 |
| | 34 |
| | (50 | ) | | 49 |
|
长期递延收入 | 56 |
| | 26 |
| | — |
| | 82 |
|
长期递延收入关联方 | $ | 52 |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 57 |
|
剩余履约义务
下表包括与报告期末未履行(或部分未履行)的履约义务有关的预计今后确认的收入估计数。
自.起2020年9月30日,在综合资产负债表中分配给合同资产和合同负债的金额为$264百万并反映在以下金额中。一旦债务得到履行,这将被确认为收入,预计这将在未来30年内发生。此外,由于下表中的数量变化,MPLX没有披露可变因素。
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| | | |
(单位:百万) | |
2020 | $ | 461 |
|
2021 | 1,727 |
|
2022 | 1,701 |
|
2023 | 1,591 |
|
2024年及其后 | 5,869 |
|
剩余履约义务总收入(1),(2),(3) | $ | 11,349 |
|
我们不会披露任何最初预期期限为#年的合同的未来履约义务的信息。
一年或更短的时间。
17. 补充现金流信息
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| | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
经营活动提供的现金净额包括: | | | |
支付的利息(扣除资本化金额后的净额) | $ | 631 |
| | $ | 648 |
|
已缴所得税 | 1 |
| | — |
|
非现金投融资活动: | | | |
财产、厂房和设备(进出)材料和用品库存的净转移 | (1 | ) | | 1 |
|
为批发交换赎回的普通单位的公允价值 | $ | 340 |
| | $ | — |
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合并现金流量表不包括不影响现金的合并资产负债表变动。以下是与资本应计项目相关的物业、厂房和设备增加的变动情况:
|
| | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
(减少)/增加资本应计项目 | $ | (197 | ) | | $ | (67 | ) |
18. 累计其他综合损失
MPLX LP在综合资产负债表上记录了与Loop LLC(“Loop”)和Explorer Pipeline Company(“Explorer”)向其员工提供的养老金和其他退休后福利有关的累计其他全面亏损。MPLX LP不是这些福利计划的赞助商。
下表显示了该期间按组成部分划分的“累计其他综合亏损”的变动情况2019年12月31日穿过2020年9月30日.
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| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养恤金 效益 | | 其他 退休后福利 | | 总计 |
2019年12月31日的余额(1) | $ | (14 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | (15 | ) |
其他综合损失重计量(2) | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
2020年9月30日的余额(1) | $ | (14 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (16 | ) |
下表显示了该期间按组成部分划分的“累计其他综合亏损”的变动情况2018年12月31日穿过2019年9月30日.
|
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养恤金 效益 | | 其他 退休后福利 | | 总计 |
2018年12月31日的余额(1) | $ | (14 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (16 | ) |
其他全面收入-重新计量(2) | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
2019年9月30日的余额(1) | $ | (14 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | (15 | ) |
19. 基于股权的薪酬
幻影单位
以下是MPLX LP公共单位年度虚拟单位奖励活动摘要九截至的月份2020年9月30日:
|
| | | | | | |
| 数 单位数量 | | 加权 平均值 公允价值 |
在2019年12月31日未偿还 | 1,109,568 |
| | $ | 35.97 |
|
授与 | 215,677 |
| | 19.31 |
|
安顿 | (558,398 | ) | | 37.73 |
|
没收 | (5,383 | ) | | 35.87 |
|
在2020年9月30日未偿还 | 761,464 |
| | $ | 29.96 |
|
性能单位-MPLX向普通合伙人的某些官员和符合条件的某些人员授予绩效单位 对其业务做出重大贡献的MPC官员。这些业绩单位75百分比现金和25百分比在MPLX LP通用单位中,通常包含基于各种指标的市场和业绩状况。市场状况使用蒙特卡罗估值进行估值,而业绩状况则定期重新评估,并按与被认为最可能的业绩结果相关的补偿成本进行估值。
2020年颁发的表演单位是混合型奖项,表演期为2020年1月1日至2022年12月31日,为期三年。奖励的支付取决于两个独立的条件,每个条件占授予的总目标单位的50%。这些奖项的业绩条件基于MPLX LP的可分配现金流,市场条件基于MPLX LP的单位持有人总回报。市场状况是使用蒙特卡罗估值进行估值的,因此授予日期的公允价值为$0.802020年度股权分类绩效单位。授予日期绩效条件的公允价值基于每单位的潜在支出,最高可达$2.00每单位。与绩效条件相关的薪酬成本基于授予日期,被认为最有可能发生的支出的公允价值,并随着支出预期的变化而调整。
2018年第一季度,颁发了一个表演奖;然而,由于奖励条款的性质,这个奖项的授予日期直到2020年第一季度才确定,我们当时开始确认与这个奖项相关的单位和费用。2018年授予的表演单位是混合型奖项,表演期为2018年1月1日至2020年12月31日。奖励的支付取决于两个独立的条件,每个条件占授予的总目标单位的50%。这些奖项的业绩状况基于MPLX LP的平均可分配现金流,市场状况基于MPLX LP的单位持有人总回报。市场状况是使用蒙特卡罗估值进行估值的,因此授予日期的公允价值为$0.452018年股权分类绩效单位。授予日期绩效条件的公允价值基于每单位的潜在支出,最高可达$2.00每单位。与绩效条件相关的薪酬成本基于授予日期,被认为最有可能发生的支出的公允价值,并随着支出预期的变化而调整。
以下是以MPLX LP公共单位结算的绩效单位奖励活动摘要九截至的月份2020年9月30日:
|
| | |
| 数量: 单位 |
在2019年12月31日未偿还 | 2,157,347 |
|
授与 | 2,147,211 |
|
安顿 | (1,169,354 | ) |
没收 | (31,668 | ) |
在2020年9月30日未偿还 | 3,103,536 |
|
20. 租约
在2020年第一季度,MPLX和MPC就某些MPLX炼油物流地点的项目报销达成一致。这些补偿涉及MPLX和MPC在这些地点的存储服务协议,并要求根据租赁标准重新评估这些协议中嵌入的租赁。作为重新评估的结果,我们的一份租约从经营性租约重新分类为销售型租约。因此,先前在综合资产负债表中显示的与销售型租赁相关的基础资产被取消确认,对租赁的净投资(即未来租赁付款的现值和资产的无担保剩余价值之和)被记录为应收租赁。请参阅备注5应收租赁款项和未担保剩余资产在综合资产负债表中的位置。鉴于与炼油物流相关的交易为普通控制交易,标的资产账面净值与租赁净投资之间的差额已在综合权益表中作为MPC的贡献入账。在2020年第一季度,MPLX取消了对$171百万财产、厂房和设备的应收租赁额,记录的应收租赁额约为$370百万,记录了一项未担保的剩余资产,约为$10百万和来自MPC的贡献$209百万.
综合损益表中包括的租赁收入如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2019年9月30日的三个月 |
(单位:百万) | 关联方 | | 第三方 | | 关联方 | | 第三方 |
经营租赁: | | | | | | | |
营业租赁收入(1) | $ | 208 |
| | $ | 70 |
| | $ | 248 |
| | $ | 63 |
|
| | | | | | | |
销售型租赁: | | | | | | | |
在生效日期确认的利润/(亏损) | — |
| | — |
| | — |
| | 不适用 |
|
利息收入(销售型租赁收入-固定最低) | 37 |
| | — |
| | 3 |
| | 不适用 |
|
利息收入(可变租赁费收入) | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | 不适用 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9个月 | | 截至2019年9月30日的9个月 |
(单位:百万) | 关联方 | | 第三方 | | 关联方 | | 第三方 |
经营租赁: | | | | | | | |
营业租赁收入(1) | $ | 589 |
| | $ | 199 |
| | $ | 773 |
| | $ | 196 |
|
| | | | | | | |
销售型租赁: | | | | | | | |
在生效日期确认的利润/(亏损) | — |
| | — |
| | — |
| | 不适用 |
|
利息收入(销售型租赁收入-固定最低) | 113 |
| | — |
| | 3 |
| | 不适用 |
|
利息收入(可变租赁费收入) | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | 不适用 |
|
有关关联方租赁资产在综合资产负债表中的入账位置的其他信息,请参阅附注5。第三方租赁资产少于$1百万截至2020年9月30日,这些资产包括在合并资产负债表中的“应收账款、净额”和“其他非流动资产”标题中。
以下是截至日前销售型租约的未来付款时间表2020年9月30日:
|
| | | |
(单位:百万) | 关联方 |
2020 | $ | 39 |
|
2021 | 157 |
|
2022 | 157 |
|
2023 | 158 |
|
2024 | 158 |
|
2025年及其后 | 473 |
|
未来最低租金合计 | 1,142 |
|
减去:现值折扣 | 723 |
|
应收租赁 | $ | 419 |
|
21. 承诺和或有事项
MPLX是一系列悬而未决或受到威胁的法律行动、意外情况和承诺的主体或当事人,涉及各种事项,包括与环境有关的法律和法规。下面将讨论其中一些问题。对于MPLX没有记录责任的事项,MPLX无法估计可能的损失范围,因为
所涉及的问题还没有通过诉状、证据开示或法庭程序得到充分发展。然而,其中一些突发事件的最终解决可能是实质性的,无论是个别的还是总体的。
环境问题-MPLX受与环境有关的联邦、州和地方法律法规的约束。这些法律一般规定了对排放到环境中的污染物的控制,并要求负责任的各方对危险废物处置场进行补救。如果不遵守规定,可能会受到处罚。
在…2020年9月30日和2019年12月31日,补救的应计负债总额$18百万和$19百万分别为。目前,我们无法估计可能招致的所有补救费用的最终数额或可能施加的惩罚(如果有的话)。在…2020年9月30日和2019年12月31日,这里有不是的与MPC的环境成本补偿余额。
MPLX涉及日常业务过程中出现的环境执法事宜。虽然无法确切预测结果和对MPLX的影响,但管理层相信,这些环境问题的解决不会对其综合经营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响,无论是单独的还是集体的。
MPLX还参与了在正常业务过程中出现的其他一些诉讼和其他诉讼程序。虽然无法确切预测最终结果和对MPLX的影响,但管理层相信,这些其他诉讼和诉讼的解决不会对其综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响,无论是单独的还是集体的。
担保-多年来,MPLX在正常业务过程中出售了各种资产。某些相关协议包含履约和一般保证,包括关于陈述、保证、契诺和协议中的不准确性的保证,以及要求MPLX在触发事件或条件发生时履行的环境和一般赔偿。这些担保和赔偿是出售资产的正常过程的一部分。由于担保和赔偿本身的变异性,MPLX通常无法计算根据此类合同规定未来可能支付的最大金额。大多数情况下,担保和赔偿的性质是这样的,没有适当的方法来量化风险敞口,因为潜在的触发事件几乎没有或根本没有过去的经验,可以根据这些经验对结果进行合理的预测。
与我们的9.19百分比鉴于我们在拥有和运营达科他州接入管道和能源转移原油管道项目(统称为巴肯管道系统或DAPL)的合资企业(“达科他州通道”)中拥有间接权益,我们已签订或有股权出资协议,根据该协议,MPLX LP与巴肯管道系统的其他合资所有者已同意在发生允许拥有和运营巴肯管道系统的实体履行其优先票据付款义务的某些事件时向合资企业提供股权。发行优先票据是为了偿还管道公司为巴肯管道系统的建设成本提供资金所欠的金额。
2020年3月,美国哥伦比亚特区地区法院(“哥伦比亚特区”)他要求为巴肯管道系统发放许可证和地役权的美国陆军工程兵团(“陆军工程兵团”)进行一份全面的环境影响报告书(“EIS”),并进一步要求介绍在准备“环境影响报告书”期间是否应腾出巴肯管道系统运营所需的地役权。
2020年7月6日,华盛顿特区下令腾出地役权,在环境影响报告书(EIS)悬而未决期间穿过欧赫湖(Lake Oahe),并进一步下令在2020年8月5日之前关闭输油管道。但特区政府拒绝了暂停这一命令的动议。达科他州Access和陆军军团就华盛顿特区的命令向美国哥伦比亚特区巡回上诉法院(“上诉法院”)提出上诉。2020年7月14日,上诉法院发布了行政暂缓令,同时法院正在考虑达科他州通行证和陆军军团提出的暂缓上诉的紧急动议。2020年8月5日,上诉法院搁置了华盛顿特区的禁令,该禁令要求管道在2020年8月5日之前关闭并排空石油。上诉法院驳回了哥伦比亚特区3月份要求《环境影响报告书》(EIS)的命令的暂缓执行,并进一步驳回了华盛顿特区7月份的命令(取消地役权)的暂缓执行。在哥伦比亚特区,正在进行简报,要求重新申请禁制令,预计将于2020年底完成。2020年11月4日,上诉法院就该案的是非曲直进行了口头辩论。这条管道仍在运营。
如果管道在环境影响报告书完成之前暂时关闭,MPLX将不得不贡献其9.19百分比按比例支付票据利息所需的资金份额,以及在管道关闭期间到期的本金的任何部分。MPLX还预计将贡献其9.19百分比按比例分摊修复任何缺陷以恢复许可证和/或恢复管道运行的任何费用。如果地役权许可证的空置导致永久
如果管道关闭,MPLX将不得不贡献其9.19百分比按比例分摊赎回债券的成本(包括根据管理债券的契约所要求的1%的赎回溢价)以及任何应计和未付的利息。自.起2020年9月30日,我们在或有股权出资协议下的最大潜在未贴现付款约为$230百万.
其他法律诉讼-7月初,MPLX收到了印度事务局(BIA)关于穿越北达科他州贝特霍尔德要塞保留地的Tesoro High Plains管道的一部分的非法侵入决定通知。通知涵盖了23块土地的通行权,并要求立即停止管道作业。该通知还评估了非法侵入的损害赔偿金约为$187百万。我们对这一裁决提出上诉,该裁决触发了所要求的管道关闭和付款的自动暂停。10月29日,印度事务助理部长发布了一项命令,撤销了BIA的非法侵入令,并要求BIA大平原地区的区域主任在12月15日或之前发布一项新的决定,涵盖所有有争议的34块土地。
我们继续努力与有争议的财产权持有人解决这一问题。管理层认为此事的最终解决不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
合同承诺和或有事项-在2020年9月30日,MPLX购买物业、厂房和设备的合同承诺总额$181百万。这些承诺主要与G&P工厂扩建、码头和管道项目有关。此外,在正常业务过程中,MPLX及其附属公司不时为MPLX子公司在G&P部门的付款和履约义务提供担保。某些天然气加工和收集安排要求MPLX建造新的天然气加工厂、天然气收集管道和NGL管道,如果由于不可抗力以外的原因未能达到指定的建设里程碑,则要求MPLX收取一定的费用。在某些情况下,如果出现非不可抗力导致的重大延误,某些生产商可能有权取消加工安排。自.起2020年9月30日,管理层不认为有任何迹象表明MPLX将无法达到建设里程碑,不可抗力不适用,或此类费用和收费将被触发。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析也应与未经审计的综合财务报表和附注一起阅读,这些报表包括在第7.1.财务报表项下,并与我们截至年度的Form 10-K年度报告一起阅读2019年12月31日.
有关前瞻性陈述的披露
这份关于Form 10-Q的季度报告,特别是管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,以及关于市场风险的定量和定性披露,包括受风险、意外或不确定因素影响的前瞻性陈述。你可以通过诸如“预期”、“相信”、“承诺”、“可能”、“设计”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目标”、“机遇”、“展望”、“计划”、“政策”、“立场”、“潜力”等词汇来识别前瞻性陈述。“预测”、“优先”、“项目”、“主张”、“预期”、“追求”、“寻求”、“应该”、“战略”、“目标”、“将”、“将”或其他类似的表达方式表达了未来事件或结果的不确定性。
前瞻性陈述包括有关以下方面的陈述:
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• | 未来收入和其他收入水平、运营收入、可归因于MPLX LP的净收入、单位收益、调整后的EBITDA或DCF(调整后EBITDA和DCF的定义见下文的非GAAP财务信息部分); |
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• | 资本、环境或维护支出、一般和行政及其他费用的未来水平; |
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• | 正在进行的或预期的资本或维护项目的成功或完成时间; |
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• | 竞争对手、维权投资者或联邦、外国、州或地方监管机构或诉讼原告等第三方行为的预期影响。 |
我们的前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,您不应过度依赖它们,因为它们涉及我们无法预测的风险、不确定性和假设。实际结果与我们的前瞻性陈述中暗示的任何未来表现之间的实质性差异可能由多种因素造成,包括以下因素:
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• | 新冠肺炎疫情的影响,包括任何相关的政府政策和行动,及其对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流的不利影响,包括我们的增长、运营成本、劳动力可用性、物流能力、客户对我们服务的需求和行业总体需求、现金状况、税收、与此相关的证券和交易市场价格、我们进入资本市场的能力,以及全球经济和金融市场的总体状况; |
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• | 马拉松石油公司(“MPC”)实现其战略目标的能力以及这些战略决策对我们的影响; |
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• | 收购Andeavor物流有限责任公司(“ANDX”)的预期机会和任何其他协同效应或收益可能没有完全实现或可能需要比预期更长的时间实现的风险,包括交易是否会在预期的时间框架内增值或根本不会增值; |
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• | 收购andx造成的破坏,使得维持与客户、员工或供应商的关系变得更加困难; |
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• | 实现战略和财务目标的能力,包括分销覆盖面、未来分销水平、拟议项目和已完成交易; |
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• | MPC投资组合优化的成功,包括能够以商业上合理的条件和/或在预期的时间框架内完成任何资产剥离,以及任何此类资产剥离对业务、财务状况、运营结果和现金流的影响; |
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• | 资本资源和流动性的充足性,包括有足够的现金流支付分配和以商业合理的条件获得债务,以及成功执行商业计划、增长战略和自筹资金模式的能力; |
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• | 商品价格和原油、成品油、原料或其他碳氢化合物产品需求变化的时间和程度; |
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• | 新冠肺炎疫情导致的市场和行业状况的波动或恶化,包括任何相关政策和行动、其他传染病爆发、自然灾害、极端天气事件或其他; |
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• | 项目和计划投资的预期建设成本和时间安排的变化,以及获得监管和其他批准的能力; |
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• | 设备中断或故障造成的中断,包括电力短缺和电网故障; |
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• | 暂停、减少或终止MPC在MPLX商业协议项下的义务; |
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• | 遵守联邦和州的环境、经济、健康和安全、能源和其他政策法规或根据这些政策和法规采取的执法行动; |
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• | 关税变化对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流的潜在影响; |
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• | 生产客户的钻井计划或者原油、天然气、天然气、成品油或其他碳氢化合物产品产量的变化; |
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• | 原油、天然气、液化石油气、原料和成品油的第三方船舶、管道、轨道车和其他运输工具的成本或可获得性的变化; |
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• | 替代燃料和替代燃料车辆的价格、可获得性和接受度,以及强制使用此类燃料或车辆的法律; |
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• | 我们的竞争对手采取的行动,包括根据市场状况调整价格,扩大和淘汰管道能力、加工、分馏和处理设施; |
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• | 影响我们的机械、管道、加工、分馏和处理设施或设备的事故或其他计划外停工,或影响我们的供应商或客户的设施或设备的事故或其他意外停工; |
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• | 可能损害我们收集、加工、分离或运输原油、天然气、天然气或成品油的能力的战争、恐怖主义或内乱行为;以及 |
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• | 环保团体对与原油或其他原料、成品油、天然气、天然气或其他碳氢化合物产品的生产、收集、精炼、加工、分馏、运输和营销有关的政策和决策的政治压力和影响。 |
有关影响我们业务的其他风险因素,请参阅我们截至年终的10-K表格年度报告中描述的风险因素2019年12月31日,在我们截至2020年3月31日的季度报告Form 10-Q中进行了更新。除非适用法律要求,否则我们没有义务更新任何前瞻性陈述。
MPLX概述
我们是由MPC组建的多元化、大盘股MLP,拥有和运营中游能源基础设施和物流资产,并提供燃料分销服务。我们从事原油和成品油的运输、储存和分销;天然气的收集、加工和运输;以及天然气的收集、运输、分馏、储存和销售。我们的业务是在我们的物流和存储以及收集和加工部门进行的。
重要的财务和其他亮点
重要的财务亮点包括截至三个月的收入和其他收入、运营收入、净收入、可归因于MPLX的调整后EBITDA以及可归因于GP和LP单位持有人的DCF2020年9月30日和2019年9月30日如下图所示。这些结果包括由于合并而将ANDX的财务信息重新编入MPLX的财务信息。有关调整后EBITDA和DCF的定义,请参阅下面的非GAAP财务信息部分;有关这些指标变化的更多详细信息,请参阅运营结果部分。
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(1) | 2019年第三季度包括可归因于前任的调整后EBITDA和可归因于前任的部分DCF调整。 |
其他亮点
最近的发展
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• | 2020年7月31日,MPLX完成了将西部炼油批发有限责任公司(Western Refining Wholesale,LLC)与MPC的全资子公司西部炼油西南公司(Western Refining Southwest,Inc.)的交易,以换取由西部炼油西南公司持有的18,582,088个MPLX普通股,价值3.4亿美元。 |
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• | 2020年8月18日,多伦多证券交易所发行了本金总额30亿美元的新优先债券,其中包括本金总额15亿美元、2026年3月到期的1.750%优先债券和本金总额15亿美元、2030年8月到期的2.650%优先债券。净收益用于偿还10亿美元在MPLX定期贷款协议下的未偿还借款中,10亿美元2021年9月到期的浮动利率票据,赎回所有4.5亿美元本金总额6.375%2024年5月到期的优先票据,以减少当时MPLX信贷协议下的未偿还金额,并赎回3亿美元本金总额6.250%2022年10月15日到期的优先债券(这些债券已于2020年10月15日赎回)。 |
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• | 2020年11月1日,MPLX最终敲定了2020年码头服务协议,该协议取代并简化了由Andeavor和Andeavor物流有限公司的子公司签订的几个现有的码头服务协议。这一简化预计不会对MPLX产生经济影响。 |
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• | 2020年11月2日,MPLX宣布董事会批准了一项单位回购计划,用于回购公众持有的高达10亿美元的MPLX未偿还普通股。MPLX可以利用各种方法来实施回购,包括公开市场回购、谈判大宗交易、投标报价、加速单位回购或公开市场单位征集,其中一些可能通过规则10b5-1计划实施。回购的时间和金额(如果有的话)将取决于几个因素,包括市场和商业状况,回购可能随时启动、暂停或停止。回购授权没有到期日。 |
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• | 宣布第三季度的分配率为每普通单位0.6875美元。 |
当前经济环境
2020年3月,新冠肺炎的爆发和发展成为一场大流行,导致了全球经济的严重混乱。世界各地的政府部门、个人和公司为防止新冠肺炎通过社交距离传播而采取的行动限制了全球各地的旅行、许多商业活动、公共集会以及个人活动和面对面互动的整体水平。这大大减少了全球经济活动,并导致对我们提供中游服务的产品的需求下降。宏观经济状况和全球地缘政治事件也导致与上述产品相关的价格大幅波动。
我们通过以下方式积极应对这些问题对我们业务的影响:
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• | 取消或推迟我们原计划在2020年进行的某些资本支出 |
关于新冠肺炎,包括其造成的经济影响,仍然存在许多不确定性,我们无法预测新冠肺炎的最终经济影响,以及一旦疫情最终消退,国民经济将以多快的速度恢复。然而,负面影响可能会继续对我们的业务和我们客户的业务产生影响。我们相信,我们已经在可能的范围内积极应对了新冠肺炎的许多已知影响,并将努力继续这样做,但不能保证这些措施将完全有效。
非GAAP财务信息
我们的管理层使用各种财务和运营指标来分析我们的业绩。这些指标是评估我们的经营结果和盈利能力的重要因素,包括调整后的EBITDA和DCF的非GAAP财务指标。我们的普通合伙人董事会在批准MPLX的现金分配时会考虑调整后的EBITDA和DCF产生的金额。
我们将调整后的EBITDA定义为调整后的净收益:(I)折旧和摊销;(Ii)所得税拨备/(收益);(Iii)递延融资成本摊销;(Iv)债务清偿;(V)非现金股权补偿;(Vi)减值费用;(Vii)净利息和其他财务成本;(Viii)权益法投资的收入/(亏损);(Ix)与权益法投资有关的分配和调整;(X)未实现的衍生收益/(亏损);((十三)其他认为必要的调整。我们还使用DCF,我们将其定义为调整后的EBITDA,对以下因素进行了调整:(I)递延收入影响;(Ii)净利息和其他财务成本;(Iii)维护资本支出;(Iv)已支付的权益法投资资本支出;以及(V)被认为必要的其他调整。MPLX对衍生品的已实现和未实现损益进行了区分。在衍生产品合同未完成期间,衍生产品的公允价值变动计入未实现损益。当衍生产品合约到期或结算时,先前记录的未实现损益转回,并记录该合约的已实现损益。
我们相信,调整后的EBITDA和DCF的列报为投资者评估我们的财务状况和经营结果提供了有用的信息。GAAP衡量标准与调整后的EBITDA和DCF最直接的可比性是经营活动提供的净收入和净现金。调整后的EBITDA和DCF不应被视为GAAP净收入或经营活动提供的净现金的替代品。调整后的EBITDA和DCF作为分析工具有重要的局限性,因为它们排除了一些(但不是全部)影响经营活动提供的净收入和净现金或根据公认会计原则列报的财务业绩或流动性的任何其他衡量标准的项目。调整后的EBITDA和DCF不应单独考虑,也不应作为GAAP报告的我们业绩分析的替代品。此外,由于调整后的EBITDA和DCF可能会被我们行业内的其他公司定义不同,我们对调整后EBITDA和DCF的定义可能无法与其他公司的类似名称的衡量标准相比较,从而降低了它们的实用性。有关调整后的EBITDA和DCF与其根据公认会计原则计算和列报的最直接可比指标的对账情况,请参阅运营结果。
管理层还利用部门调整后的EBITDA来评估我们部门的财务表现。这一指标的使用使投资者能够了解管理层如何评估财务业绩,从而做出经营决策和分配资源。
我们财务业绩的可比性
我们的收购影响了我们财务业绩的可比性(见附注3合并财务报表附注).
行动结果
以下表格和讨论是我们对三个和九个截至的月份2020年9月30日和2019包括调整后的EBITDA和DCF与“净收入”和“经营活动提供的净现金”的对账,这是GAAP财务指标中最直接的可比性指标。上期财务信息已针对共同控制交易进行了追溯调整。
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| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 方差 | | 2020 | | 2019 | | 方差 |
总收入和其他收入(1) | $ | 2,247 |
| | $ | 2,280 |
| | $ | (33 | ) | | $ | 5,320 |
| | $ | 6,725 |
| | $ | (1,405 | ) |
成本和费用: | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括以下项目) | 323 |
| | 407 |
| | (84 | ) | | 1,006 |
| | 1,099 |
| | (93 | ) |
采购产品成本 | 152 |
| | 129 |
| | 23 |
| | 374 |
| | 489 |
| | (115 | ) |
销售租金成本 | 33 |
| | 37 |
| | (4 | ) | | 101 |
| | 103 |
| | (2 | ) |
销售关联方租金成本 | 32 |
| | 45 |
| | (13 | ) | | 119 |
| | 124 |
| | (5 | ) |
采购相关方 | 297 |
| | 303 |
| | (6 | ) | | 853 |
| | 894 |
| | (41 | ) |
折旧摊销 | 346 |
| | 302 |
| | 44 |
| | 992 |
| | 916 |
| | 76 |
|
减值费用 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,165 |
| | — |
| | 2,165 |
|
一般和行政费用 | 96 |
| | 102 |
| | (6 | ) | | 289 |
| | 293 |
| | (4 | ) |
重组费用 | 36 |
| | — |
| | 36 |
| | 36 |
| | — |
| | 36 |
|
其他税种 | 33 |
| | 29 |
| | 4 |
| | 94 |
| | 84 |
| | 10 |
|
总成本和费用 | 1,348 |
| | 1,354 |
| | (6 | ) | | 6,029 |
| | 4,002 |
| | 2,027 |
|
营业收入/(亏损) | 899 |
| | 926 |
| | (27 | ) | | (709 | ) | | 2,723 |
| | (3,432 | ) |
关联方利息和其他财务成本 | — |
| | 5 |
| | (5 | ) | | 4 |
| | 8 |
| | (4 | ) |
利息支出,扣除资本化金额后的净额 | 207 |
| | 212 |
| | (5 | ) | | 624 |
| | 640 |
| | (16 | ) |
其他财务成本 | 17 |
| | 16 |
| | 1 |
| | 49 |
| | 38 |
| | 11 |
|
所得税前收益/(亏损) | 675 |
| | 693 |
| | (18 | ) | | (1,386 | ) | | 2,037 |
| | (3,423 | ) |
所得税拨备 | 1 |
| | 4 |
| | (3 | ) | | 1 |
| | 2 |
| | (1 | ) |
净收益/(亏损) | 674 |
| | 689 |
| | (15 | ) | | (1,387 | ) | | 2,035 |
| | (3,422 | ) |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 9 |
| | 8 |
| | 1 |
| | 24 |
| | 20 |
| | 4 |
|
减去:可归因于前身的净收入 | — |
| | 52 |
| | (52 | ) | | — |
| | 401 |
| | (401 | ) |
可归因于MPLX LP的净收益/(亏损) | 665 |
| | 629 |
| | 36 |
| | (1,411 | ) | | 1,614 |
| | (3,025 | ) |
| | | | | | | | | | | |
可归因于MPLX LP的调整后EBITDA(不包括前身业绩)(2) | 1,335 |
| | 1,165 |
| | 170 |
| | 3,856 |
| | 3,015 |
| | 841 |
|
可归因于MPLX LP的调整后EBITDA(包括前身业绩)(3) | 不适用 |
| | 1,273 |
| | 不适用 |
| | 不适用 |
| | 3,785 |
| | 不适用 |
|
可归因于GP和LP单位持有人的DCF(包括前身结果)(3) | $ | 1,032 |
| | $ | 997 |
| | $ | 35 |
| | $ | 3,075 |
| | $ | 2,963 |
| | $ | 112 |
|
| |
(1) | 这个九截至的月份2020年9月30日包括与三项权益法投资有关的大约13亿美元的减值支出。 |
| |
(2) | 非GAAP衡量标准。见下文与最直接可比的GAAP衡量标准的对账。不包括可归因于前身的调整后EBITDA和DCF调整。 |
| |
(3) | 非GAAP衡量标准。见下文与最直接可比的GAAP衡量标准的对账。包括可归因于前身的调整后EBITDA和DCF调整。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 方差 | | 2020 | | 2019 | | 方差 |
将可归因于MPLX LP的调整后EBITDA和归因于GP和LP单位持有人的DCF从净收入中调整: | | | | | | | | | | | |
净收益/(亏损) | $ | 674 |
| | $ | 689 |
| | $ | (15 | ) | | $ | (1,387 | ) | | $ | 2,035 |
| | $ | (3,422 | ) |
所得税拨备 | 1 |
| | 4 |
| | (3 | ) | | 1 |
| | 2 |
| | (1 | ) |
递延融资成本摊销 | 15 |
| | 10 |
| | 5 |
| | 44 |
| | 29 |
| | 15 |
|
债务清偿收益 | (14 | ) |
| — |
| | (14 | ) | | (14 | ) |
| — |
| | (14 | ) |
净利息和其他财务成本 | 223 |
| | 223 |
| | — |
| | 647 |
| | 657 |
| | (10 | ) |
营业收入 | 899 |
| | 926 |
| | (27 | ) | | (709 | ) | | 2,723 |
| | (3,432 | ) |
折旧摊销 | 346 |
| | 302 |
| | 44 |
| | 992 |
| | 916 |
| | 76 |
|
非现金股权薪酬 | 4 |
| | 5 |
| | (1 | ) | | 12 |
| | 17 |
| | (5 | ) |
减值费用 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,165 |
| | — |
| | 2,165 |
|
权益法投资的(收益)/亏损 | (83 | ) | | (95 | ) | | 12 |
| | 1,012 |
| | (255 | ) | | 1,267 |
|
与权益法投资相关的分配/调整 | 130 |
| | 145 |
| | (15 | ) | | 369 |
| | 399 |
| | (30 | ) |
未实现衍生品亏损/(收益)(1) | 10 |
| | (11 | ) | | 21 |
| | 1 |
| | (7 | ) | | 8 |
|
重组费用 | 36 |
| | — |
| | 36 |
| | 36 |
| | — |
|
| 36 |
|
采购成本 | — |
| | 9 |
| | (9 | ) | | — |
| | 14 |
| | (14 | ) |
其他 | 3 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 1 |
| | 4 |
|
调整后的EBITDA | 1,345 |
| | 1,282 |
| | 63 |
| | 3,883 |
| | 3,808 |
| | 75 |
|
可归因于非控股权益的调整后EBITDA | (10 | ) | | (9 | ) | | (1 | ) | | (27 | ) | | (23 | ) | | (4 | ) |
调整后的EBITDA可归因于前身(2) | — |
| | (108 | ) | | 108 |
| | — |
| | (770 | ) | | 770 |
|
调整后的EBITDA可归因于MPLX LP(3) | 1,335 |
| | 1,165 |
| | 170 |
| | 3,856 |
| | 3,015 |
| | 841 |
|
递延收入影响 | 29 |
| | 36 |
| | (7 | ) | | 92 |
| | 67 |
| | 25 |
|
净利息和其他财务成本 | (223 | ) | | (223 | ) | | — |
| | (647 | ) | | (657 | ) | | 10 |
|
维修资本支出 | (41 | ) | | (75 | ) | | 34 |
| | (108 | ) | | (174 | ) | | 66 |
|
维修资本支出报销 | 11 |
| | 18 |
| | (7 | ) | | 31 |
| | 34 |
| | (3 | ) |
权益法投资资本支出支出 | (5 | ) | | (8 | ) | | 3 |
| | (16 | ) | | (16 | ) | | — |
|
重组费用 | (36 | ) | | — |
| | (36 | ) | | (36 | ) | | — |
| | (36 | ) |
其他 | (3 | ) | | 6 |
| | (9 | ) | | — |
| | 16 |
| | (16 | ) |
可归因于前身的DCF调整部分(2) | — |
| | 27 |
| | (27 | ) | | — |
| | 159 |
| | (159 | ) |
DCF | 1,067 |
| | 946 |
| | 121 |
| | 3,172 |
| | 2,444 |
| | 728 |
|
首选单位分布 | (35 | ) | | (30 | ) | | (5 | ) | | (97 | ) | | (92 | ) | | (5 | ) |
可归因于GP和LP单位持有人的DCF | 1,032 |
| | 916 |
| | 116 |
| | 3,075 |
| | 2,352 |
| | 723 |
|
调整后的EBITDA可归因于前身(2) | — |
| | 108 |
| | (108 | ) | | — |
| | 770 |
| | (770 | ) |
可归因于前身的DCF调整部分(2) | — |
| | (27 | ) | | 27 |
| | — |
| | (159 | ) | | 159 |
|
可归因于GP和LP单位持有人的DCF(包括前身结果) | $ | 1,032 |
|
| $ | 997 |
|
| $ | 35 |
|
| $ | 3,075 |
|
| $ | 2,963 |
|
| $ | 112 |
|
| |
(1) | MPLX对衍生品的已实现和未实现损益进行了区分。在衍生产品合同未完成期间,衍生产品的公允价值变动计入未实现损益。当衍生产品合约到期或结算时,先前记录的未实现损益转回,并记录该合约的已实现损益。 |
| |
(2) | 与前身相关的经调整EBITDA及DCF调整不包括于收购日期前归属于MPLX LP及DCF的经调整EBITDA及归属于GP及LP单位持有人的经调整EBITDA。 |
| |
(3) | 在截至的三个月内2020年9月30日,L&S和G&P板块组成8.93亿美元和4.42亿美元调整后的EBITDA分别可归因于MPLX LP。在截至的三个月内2019年9月30日,L&S和G&P板块组成7.66亿美元和3.99亿美元调整后的EBITDA分别可归因于MPLX LP。对于九截至的月份2020年9月30日,L&S和G&P板块组成26.04亿美元和12.52亿美元调整后的EBITDA分别可归因于MPLX LP。对于九截至的月份2019年9月30日,L&S和G&P板块组成18.95亿美元和11.2亿美元调整后的EBITDA分别可归因于MPLX LP。 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 方差 |
将可归因于MPLX LP的调整后EBITDA和归因于GP和LP单位持有人的DCF与经营活动提供的净现金进行对账: | | | | | |
经营活动提供的净现金 | $ | 3,336 |
| | $ | 2,990 |
| | $ | 346 |
|
营运资金项目变动 | (154 | ) | | 134 |
| | (288 | ) |
所有其他,净额 | (6 | ) | | (23 | ) | | 17 |
|
非现金股权薪酬 | 12 |
| | 17 |
| | (5 | ) |
资产处置净额(亏损)/收益 | (1 | ) | | 3 |
| | (4 | ) |
债务清偿收益 | (14 | ) |
| — |
| | (14 | ) |
净利息和其他财务成本 | 647 |
| | 657 |
| | (10 | ) |
现行所得税 | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
|
资产报废支出 | — |
| | 1 |
| | (1 | ) |
未实现衍生工具(收益)/亏损(1) | 1 |
| | (7 | ) | | 8 |
|
重组费用 | 36 |
| | — |
| | 36 |
|
采购成本 | — |
| | 14 |
| | (14 | ) |
权益法投资分配的其他调整 | 19 |
| | 20 |
| | (1 | ) |
其他 | 5 |
| | 1 |
| | 4 |
|
调整后的EBITDA | 3,883 |
| | 3,808 |
| | 75 |
|
可归因于非控股权益的调整后EBITDA | (27 | ) | | (23 | ) | | (4 | ) |
调整后的EBITDA可归因于前身(2) | — |
| | (770 | ) | | 770 |
|
调整后的EBITDA可归因于MPLX LP(3) | 3,856 |
| | 3,015 |
| | 841 |
|
递延收入影响 | 92 |
| | 67 |
| | 25 |
|
净利息和其他财务成本 | (647 | ) | | (657 | ) | | 10 |
|
维修资本支出 | (108 | ) | | (174 | ) | | 66 |
|
维修资本支出报销 | 31 |
| | 34 |
| | (3 | ) |
权益法投资资本支出支出 | (16 | ) | | (16 | ) | | — |
|
重组费用 | (36 | ) | | — |
| | (36 | ) |
其他 | — |
| | 16 |
| | (16 | ) |
可归因于前身的DCF调整部分(2) | — |
| | 159 |
| | (159 | ) |
DCF | 3,172 |
| | 2,444 |
| | 728 |
|
首选单位分布 | (97 | ) | | (92 | ) | | (5 | ) |
可归因于GP和LP单位持有人的DCF | 3,075 |
| | 2,352 |
| | 723 |
|
调整后的EBITDA可归因于前身(2) | — |
| | 770 |
| | (770 | ) |
可归因于前身的DCF调整部分(2) | — |
| | (159 | ) | | 159 |
|
可归因于GP和LP单位持有人的DCF(包括前身结果) | $ | 3,075 |
| | $ | 2,963 |
| | $ | 112 |
|
| |
(1) | MPLX对衍生品的已实现和未实现损益进行了区分。在衍生产品合同未完成期间,衍生产品的公允价值变动计入未实现损益。当衍生产品合约到期或结算时,先前记录的未实现损益转回,并记录该合约的已实现损益。 |
| |
(2) | 与前身相关的经调整EBITDA及DCF调整不包括于收购日期前归属于MPLX LP及DCF的经调整EBITDA及归属于GP及LP单位持有人的经调整EBITDA。 |
| |
(3) | 对于九截至的月份2020年9月30日,L&S和G&P板块组成26.04亿美元和12.52亿美元调整后的EBITDA分别可归因于MPLX LP。对于九截至的月份2019年9月30日,L&S和G&P板块组成18.95亿美元和11.2亿美元调整后的EBITDA分别可归因于MPLX LP。 |
截至三个月 2020年9月30日与截至3月底的三个月相比2019年9月30日
总收入和其他收入减少 3300万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这一下降主要是由于西南部销量下降以及巴肯和落基山脉价格下降导致G&P费用下降。这部分被落基山脉销量增加以及西南部、马塞卢斯和阿巴拉契亚南部价格上涨导致的G&P费用上涨所抵消。此外,由于批发交易所以及L&S管道、码头和存储量的下降,包括我们的Explorer和Bakken管道股权方法投资的吞吐量下降,导致收入下降。这些下降被有利的L&S汇率影响、数量不足付款的增加以及海洋设备增加的有利影响部分抵消。
收入成本减少 8400万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于较低的吞吐量、较低的项目相关支出、批发交易所以及其他杂费减少而降低了运营成本。
采购产品成本增额 2300万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于增加了2000万美元上一年的未实现衍生产品收益与本年度的未实现衍生产品亏损以及西南地区2100万美元的较高价格相关,但被西南地区2100万美元的较低交易量部分抵消。
销售关联方租金成本减少 1300万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于吞吐量减少导致运营成本降低,以及总体成本降低举措导致的项目支出减少。
采购相关方减少 600万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于对andx的收购以及批发交易所导致的各种费用的调整。
折旧及摊销费用增额 4400万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于注销了与闲置的MPC炼油厂相关的在建资产2700万美元,以及2019年第四季度和2020年前9个月投入使用的房地产、厂房和设备。
一般和行政费用减少 600万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于MPC的员工成本降低以及2019年发生的收购成本。
重组费用增加3600万美元在第三四分之一2020与2019年同期相比。这是由于MPC在2020年第三季度采取的成本削减措施导致了重组费用,其中一些费用根据受影响的员工分配给MPLX。
净利息支出和其他财务成本减少 900万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由於季内利率下降导致浮动利率债务利息下降,以及偿还利率较高的债务及以较低利率发行新的优先票据所致。
截至9个月 2020年9月30日与.相比九截至的月份2019年9月30日
总收入和其他收入减少 14.05亿美元在第一个九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于我们持有MarkWest Utica EMG,L.L.C.(“MarkWest Utica EMG”),我们通过对MarkWest Utica EMG的投资间接持有俄亥俄州Gathering Company,L.L.C.,以及我们对Uintah Position Field Services,L.L.C.的所有权,因为我们在2020年第一季度确认了与这些投资相关的减值12.64亿美元。造成下降的另一个原因是西南部和落基山脉销量下降导致的费用下降,以及所有G&P地区的价格下降部分被马塞卢斯地区销量的增加所抵消。下降的原因还包括L&S管道、终端和存储量下降,包括我们的Explorer和Bakken管道权益方法投资的产量下降,但被有利的L&S费率影响、数量不足付款增加以及海洋设备增加的有利影响所抵消。
收入成本减少 9300万美元在第一个九几个月来2020与去年同期相比2019,主要是由于较低的项目相关成本,包括L&S和G&P部门的维修、维护和运营成本,以及来自批发交易所的成本。
采购产品成本减少 1.15亿美元在第一个九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是因为西南部和阿巴拉契亚南部的价格较低,为7300万美元,西南部的销量较低,为5200万美元。上一年的未实现衍生产品收益比本年度的未实现衍生产品亏损增加了800万美元,抵消了这一增长。
与采购相关的交易方减少4100万美元在第一个九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于对Andx收购的各种费用进行了调整、由于批发交换减少了从MPC购买的产品、降低了MPC的项目支出以及减少了MPC的其他杂项成本。
折旧及摊销费用增额 7600万美元在第一个九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于房地产、厂房和设备在2019年第四季度和2020年前9个月投入使用,以及与闲置的MPC炼油厂相关的在建资产2700万美元的注销。
减值费用增加21.65亿美元在第一个九几个月来2020与去年同期相比2019。于2020年第一季度,我们录得商誉、无形资产及物业、厂房及设备的减值支出分别为18.14亿美元、1.77亿美元及1.74亿美元。商誉减值与我们的东部G&P报告部门有关,而无形资产和财产、厂房和设备减值则与我们西南地区的某些资产有关。减值的主要原因是钻探活动放缓,这降低了我们生产商客户的产量增长预期。
重组费用增加3600万美元在第一个九几个月来2020与2019年同期相比。这是由于MPC在2020年第三季度采取的成本削减措施导致了重组费用,其中一些费用根据受影响的员工分配给MPLX。
其他税种增额 1000万美元在第一个九几个月来2020与去年同期相比2019主要是由于与前几个时期相关的退款和积分。
净利息支出和其他财务成本减少 900万美元在第一个九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由於年内利率下降导致浮动利率债务利息下降,以及偿还利率较高的债务及以较低利率发行新优先票据所致。
细分结果
我们将我们的业务分为以下可报告的部门:L&S和G&P。部门调整后的EBITDA代表可归因于可报告部门的调整后EBITDA。包括在净收入中且不包括在分段调整后的EBITDA中的金额包括:(I)折旧和摊销;(Ii)所得税拨备/(收益);(Iii)递延融资成本的摊销;(Iv)债务的清偿;(V)非现金股权补偿;(Vi)减值费用;(Vii)净利息和其他财务成本;(Viii)权益法投资的收入/(亏损);(Ix)与权益法投资有关的分配和调整;(X)未实现的衍生收益/(X)(十二)非控股权益;(十三)认为必要的其他调整。这些项目要么是:(I)被认为是非经常性的;(Ii)被认为不能由该部门分配或控制;或(Iii)与该部门的经营业绩无关。
下表提供了有关年度报告部门的部门调整后EBITDA的信息三个和九个截至的月份2020年9月30日和2019。上期财务信息已针对共同控制交易进行了追溯调整。
L&S段
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 |
| 2019 |
| 方差 |
| 2020 |
| 2019 |
| 方差 |
服务收入 | $ | 989 |
|
| $ | 976 |
|
| $ | 13 |
|
| $ | 2,924 |
|
| $ | 2,787 |
|
| $ | 137 |
|
租金收入 | 249 |
|
| 304 |
|
| (55 | ) |
| 737 |
|
| 935 |
|
| (198 | ) |
产品相关收入 | 9 |
|
| 22 |
|
| (13 | ) |
| 49 |
|
| 57 |
|
| (8 | ) |
权益法投资收益 | 36 |
|
| 60 |
|
| (24 | ) |
| 126 |
|
| 159 |
|
| (33 | ) |
其他收入 | 51 |
|
| 17 |
|
| 34 |
|
| 154 |
|
| 45 |
|
| 109 |
|
部门总收入和其他收入 | 1,334 |
|
| 1,379 |
|
| (45 | ) |
| 3,990 |
|
| 3,983 |
|
| 7 |
|
收入成本 | 173 |
|
| 262 |
|
| (89 | ) |
| 601 |
|
| 707 |
|
| (106 | ) |
采购相关方 | 219 |
|
| 216 |
|
| 3 |
|
| 629 |
|
| 633 |
|
| (4 | ) |
折旧摊销 | 164 |
|
| 113 |
|
| 51 |
|
| 440 |
|
| 373 |
|
| 67 |
|
一般和行政费用 | 55 |
|
| 59 |
|
| (4 | ) |
| 159 |
|
| 152 |
|
| 7 |
|
重组费用 | 27 |
| | — |
| | 27 |
| | 27 |
| | — |
| | 27 |
|
其他税种 | 19 |
|
| 16 |
|
| 3 |
|
| 53 |
|
| 43 |
|
| 10 |
|
分部营业收入 | 677 |
|
| 713 |
|
| (36 | ) |
| 2,081 |
|
| 2,075 |
|
| 6 |
|
折旧摊销 | 164 |
|
| 113 |
|
| 51 |
|
| 440 |
|
| 373 |
|
| 67 |
|
权益法投资收益 | (36 | ) |
| (60 | ) |
| 24 |
|
| (126 | ) |
| (159 | ) |
| 33 |
|
与权益法投资相关的分配/调整 | 55 |
|
| 70 |
|
| (15 | ) |
| 169 |
|
| 184 |
|
| (15 | ) |
重组费用 | 27 |
| | — |
| | 27 |
| | 27 |
| | — |
| | 27 |
|
采购成本 | — |
|
| 9 |
|
| (9 | ) |
| — |
|
| 14 |
|
| (14 | ) |
非现金股权薪酬 | 3 |
|
| 3 |
|
| — |
|
| 8 |
|
| 10 |
|
| (2 | ) |
其他 | 3 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 1 |
| | 4 |
|
调整后的EBITDA可归因于前身 | — |
|
| (83 | ) |
| 83 |
|
| — |
|
| (603 | ) |
| 603 |
|
分部调整后的EBITDA(1) | 893 |
|
| 766 |
|
| 127 |
|
| 2,604 |
|
| 1,895 |
|
| 709 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 | 118 |
|
| 272 |
|
| (154 | ) |
| 410 |
| | 700 |
|
| (290 | ) |
对未合并附属公司的投资 | $ | 4 |
| | $ | 95 |
|
| $ | (91 | ) |
| $ | 132 |
| | $ | 163 |
|
| $ | (31 | ) |
| |
(1) | 请参阅净收益表中可归因于MPLX LP和DCF的调整后EBITDA的对账,以便对最直接可比的GAAP衡量标准进行对账。 |
截至三个月 2020年9月30日与截至3月底的三个月相比2019年9月30日
服务收入增额 1300万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于2100万美元增加的原因是根据租赁合同的修改对服务收入、租金收入和其他收入之间的租赁收入进行了重新分类,a1000万美元增加了额外的海洋设备,增加了
数量不足的支付、有利的价格影响和其他杂项。这些增长被管道和存储量的减少以及800万美元由于批发交易而减少。
租金收入减少 5500万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于减少了5500万美元这是因为根据租赁合同的修改,租赁收入在服务收入、租金收入和其他收入之间进行了重新分类。
产品相关收入减少 1300万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要归功于批发交易所。
权益法投资收益减少 2400万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于2020年期间探索者和巴肯管道的输油量下降。
其他收入增额 3400万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是因为根据租赁合同的修改,租赁收入在服务收入、租金收入和其他收入之间进行了重新分类。
收入成本减少 8900万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于较低的吞吐量、较低的项目相关支出、批发交易以及其他杂费的减少导致运营成本降低。
折旧和摊销增加5100万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于注销了与闲置的MPC炼油厂有关的在建资产2,700万美元,以及#年第四季度投入使用的房地产、厂房和设备。2019年的前九个月2020.
重组费用增加2700万美元在第三四分之一2020与2019年同期相比。这是由于MPC在2020年第三季度采取的成本削减措施导致了重组费用,其中一些费用根据受影响的员工分配给MPLX。
截至9个月 2020年9月30日与.相比九截至的月份2019年9月30日
服务收入增额 1.37亿美元在第一个月,九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于1.04亿美元增加的原因是服务收入、租金收入和其他收入之间的租赁收入根据租赁合同的修改和3500万美元增加了额外的海洋设备。与数量不足付款和有利的价格影响有关的增长也被不利的数量影响和800万美元由于批发交易而减少。
租金收入减少 1.98亿美元在第一个月,九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于减少了2.14亿美元这是因为根据租赁合同的修改,租赁收入在服务收入、租金收入和其他收入之间进行了重新分类。这一减幅被终端存储收入的增加以及其他杂项增长部分抵消。
产品相关收入减少 800万美元在第一个月,九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要归功于批发交易所。
权益法投资收益减少 3300万美元在第一个月,九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于2020年期间探索者和巴肯管道的输油量下降。
其他收入增额 1.09亿美元在第一个月,九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是因为根据租赁合同的修改,租赁收入在服务收入、租金收入和其他收入之间进行了重新分类。
收入成本减少 1.06亿美元在第一个月,九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于吞吐量减少、与项目相关的支出减少、批发交易减少700万美元以及其他杂项费用减少而导致的运营成本降低。
折旧摊销增额 6700万美元在第一个月,九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于房地产、厂房和设备在#年第四季度投入使用。2019年的前九个月2020以及与闲置的MPC炼油厂相关的2700万美元在建资产的冲销。
一般和行政费用增额 700万美元在第一个月,九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于MPC的员工成本增加,但被2019年与收购ANDX相关的交易成本下降部分抵消。
重组费用增加2700万美元在第一个九几个月来2020与2019年同期相比。这是由于MPC在2020年第三季度采取的成本削减措施导致了重组费用,其中一些费用根据受影响的员工分配给MPLX。
其他税种增额 1000万美元在第一个月,九几个月来2020与去年同期相比2019。这主要是由于与前几个期间有关的退款和贷记。
G&P细分市场
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
| 方差 |
| 2020 | | 2019 | | 方差 |
服务收入 | $ | 524 |
|
| $ | 555 |
|
| $ | (31 | ) |
| $ | 1,549 |
|
| $ | 1,627 |
| | $ | (78 | ) |
租金收入 | 94 |
|
| 88 |
|
| 6 |
|
| 271 |
|
| 260 |
| | 11 |
|
产品相关收入 | 234 |
|
| 207 |
|
| 27 |
|
| 607 |
|
| 714 |
| | (107 | ) |
权益法投资的收益/(亏损) | 47 |
|
| 35 |
|
| 12 |
|
| (1,138 | ) |
| 96 |
| | (1,234 | ) |
其他收入 | 14 |
|
| 16 |
|
| (2 | ) |
| 41 |
|
| 45 |
| | (4 | ) |
部门总收入和其他收入 | 913 |
|
| 901 |
|
| 12 |
|
| 1,330 |
|
| 2,742 |
| | (1,412 | ) |
收入成本 | 215 |
|
| 227 |
|
| (12 | ) |
| 625 |
|
| 619 |
| | 6 |
|
采购产品成本 | 152 |
|
| 129 |
|
| 23 |
|
| 374 |
|
| 489 |
| | (115 | ) |
采购相关方 | 78 |
|
| 87 |
|
| (9 | ) |
| 224 |
|
| 261 |
| | (37 | ) |
折旧摊销 | 182 |
|
| 189 |
|
| (7 | ) |
| 552 |
|
| 543 |
| | 9 |
|
减值费用 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,165 |
| | — |
| | 2,165 |
|
一般和行政费用 | 41 |
|
| 43 |
|
| (2 | ) |
| 130 |
|
| 141 |
| | (11 | ) |
重组费用 | 9 |
| | — |
| | 9 |
| | 9 |
| | — |
| | 9 |
|
其他税种 | 14 |
|
| 13 |
|
| 1 |
|
| 41 |
|
| 41 |
| | — |
|
分部营业收入/(亏损) | 222 |
|
| 213 |
|
| 9 |
|
| (2,790 | ) |
| 648 |
| | (3,438 | ) |
折旧摊销 | 182 |
|
| 189 |
|
| (7 | ) |
| 552 |
|
| 543 |
| | 9 |
|
减值费用 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,165 |
| | — |
| | 2,165 |
|
权益法投资的(收益)/亏损 | (47 | ) |
| (35 | ) |
| (12 | ) |
| 1,138 |
|
| (96 | ) | | 1,234 |
|
与权益法投资相关的分配/调整 | 75 |
|
| 75 |
|
| — |
|
| 200 |
|
| 215 |
| | (15 | ) |
重组费用 | 9 |
| | — |
| | 9 |
| | 9 |
| | — |
| | 9 |
|
未实现衍生品亏损/(收益)(1) | 10 |
|
| (11 | ) |
| 21 |
|
| 1 |
|
| (7 | ) | | 8 |
|
非现金股权薪酬 | 1 |
|
| 2 |
|
| (1 | ) |
| 4 |
|
| 7 |
| | (3 | ) |
调整后的EBITDA可归因于前身 | — |
| | (25 | ) | | 25 |
| | — |
| | (167 | ) | | 167 |
|
可归因于非控股权益的调整后EBITDA | (10 | ) |
| (9 | ) |
| (1 | ) |
| (27 | ) |
| (23 | ) | | (4 | ) |
分段调整后的EBITDA(2) | 442 |
|
| 399 |
|
| 43 |
|
| 1,252 |
|
| 1,120 |
| | 132 |
|
| | | | | | | | | | | |
资本支出 | 131 |
|
| 321 |
| | (190 | ) |
| 375 |
| | 953 |
| | (578 | ) |
对未合并附属公司的投资 | $ | 18 |
| | $ | 76 |
|
| $ | (58 | ) |
| $ | 112 |
| | $ | 331 |
|
| $ | (219 | ) |
| |
(1) | MPLX对衍生品的已实现和未实现损益进行了区分。在衍生产品合同未完成期间,衍生产品的公允价值变动计入未实现损益。当衍生产品合约到期或结算时,先前记录的未实现损益转回,并记录该合约的已实现损益。 |
| |
(2) | 请参阅净收益表中可归因于MPLX LP和DCF的调整后EBITDA的对账,以便对最直接可比的GAAP衡量标准进行对账。 |
截至三个月 2020年9月30日与截至3月底的三个月相比2019年9月30日
服务收入下降3100万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是因为西南部和落基山脉的交易量减少了2200万美元,巴肯和落基山脉的价格下降了600万美元,以及其他杂费减少。
租金收入增加600万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是因为与在马塞卢斯收集合同有关的费用较高。
与产品相关的收入增加2700万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于西南部、马塞卢斯和阿巴拉契亚南部的价格上涨了约2300万美元,落基山脉的销量增加了2100万美元,但被西南地区1500万美元的销量和较低的销量以及落基山脉和巴肯地区1100万美元的较低价格以及其他杂项增加部分抵消了。
权益法投资收益增加1200万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这一增长是由于与MarkWest Utica EMG相关的基差摊销较低,原因是2020年第一季度录得减值,以及舍伍德中流有限责任公司(Sherwood Midstream LLC)合资企业的增加,原因是2019年下半年有更多工厂上线。
收入成本下降1200万美元在第三四分之一2020-与去年同期相比2019。这一下降归因于西南部和马塞卢斯地区维修、维护和运营成本的降低。
采购产品成本增加2300万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于增加了2000万美元上一年的未实现衍生产品收益与本年度的未实现衍生产品亏损以及西南地区2100万美元的较高价格相关,但被西南地区2100万美元的较低交易量部分抵消。
与采购相关的各方减少了$900万在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于收购ANDX的结果是调整了各种费用。
折旧和摊销减少。700万美元在第三四分之一2020与去年同期相比2019。这主要是由于2020年第一季度无形资产及物业、厂房和设备的减值,导致本期折旧费用较上一季度减少。
重组费用增加900万美元在第三四分之一2020与2019年同期相比。这是由于MPC在2020年第三季度采取的成本削减措施导致了重组费用,其中一些费用根据受影响的员工分配给MPLX。
截至9个月 2020年9月30日与.相比九截至的月份2019年9月30日
服务收入下降。7800万美元在第一季度的第一个月里是这样的。九几个月的时间2020-与去年同期相比2019。这主要是因为落基山脉和西南地区的交易量减少了4000万美元,以及其他杂费减少,导致费用下降。
租金收入增加。1100万美元在第一季度的第一个月里是这样的。九几个月的时间2020-与去年同期相比2019。这主要是因为与在马塞卢斯收集合同有关的费用较高。
与产品相关的收入下降。1.07亿美元在第一季度的第一个月里是这样的。九几个月的时间2020-与去年同期相比2019。这主要是由于G&P所有地区的价格较低,约为1.54亿美元,西南地区的销量较低,为4200万美元。西南部的马塞卢斯、落基山脉和Javelina工厂产量增加了4200万美元(该工厂在2019年经历了停机维修),以及其他杂项增加,部分抵消了这一增长。
权益法投资收入下降。12.34亿美元在第一季度的第一个月里是这样的。九几个月的时间2020-与去年同期相比2019。这一大幅下降是由于我们持有MarkWest Utica EMG,我们通过投资MarkWest Utica EMG间接持有俄亥俄州Gathering Company,L.L.C.,以及我们拥有Uintah Position Field Services,L.L.C.,因为我们在2020年第一季度确认了与这些投资相关的减值1,264美元。
百万由于2019年下半年有更多工厂上线,舍伍德中流有限责任公司(Sherwood Midstream LLC)的合资企业增加,部分抵消了这一增长。
收入成本增加600万美元在第一个月里。九几个月的时间2020-与去年同期相比2019。增加的主要原因是收购Andx导致的各种费用的调整,被西南部、阿巴拉契亚南部和马塞卢斯的维修、维护和运营成本降低所抵消。
采购产品成本下降。1.15亿美元在第一季度的第一个月里是这样的。九几个月的时间2020-与去年同期相比2019。这主要是因为西南部和阿巴拉契亚南部的价格较低,为7300万美元,西南部的销量较低,为5200万美元。上一年的未实现衍生产品收益比本年度的未实现衍生产品亏损增加了800万美元,抵消了这一增长。
与采购相关的交易方减少3700万美元在第一个九几个月来2020与去年同期相比2019。这一减少主要归因于收购ANDX导致的各种费用的调整。
折旧和摊销增加。900万美元在第一季度的第一个月里是这样的。九几个月的时间2020-与去年同期相比2019主要原因是房地产、厂房和设备在#年第四季度投入使用2019年的前九个月2020于2020年第一季因无形资产及物业、厂房及设备减值而部分抵销,导致本期折旧开支较上一期间减少。
减值费用增加21.65亿美元在第一个月里。九几个月来2020与去年同期相比2019。于2020年第一季度,我们录得商誉、无形资产及物业、厂房及设备的减值支出分别为18.14亿美元、1.77亿美元及1.74亿美元。商誉减值与我们的东部G&P报告部门有关,而无形资产和财产、厂房和设备减值则与我们西南地区的某些资产有关。减值的主要原因是钻探活动放缓,这降低了我们生产商客户的产量增长预期。
一般和行政费用减少1100万美元在第一个月里。九几个月的时间2020-与去年同期相比2019由于员工相关成本较低。
重组费用增加900万美元在第一个九几个月来2020与2019年同期相比。这是由于MPC在2020年第三季度采取的成本削减措施导致了重组费用,其中一些费用根据受影响的员工分配给MPLX。
季节性
利用我们的资产运输和储存的原油和成品油的数量直接受到我们资产直接或间接服务的市场对原油和成品油的供求水平的影响。通过使用我们与MPC签订的收费运输和仓储服务协议(包括最低数量承诺),减少了季节性对物流部门收入的许多影响。
我们的G&P部门可能会受到天然气和天然气需求的季节性波动以及各种因素(包括年复一年的天气模式变化)导致的大宗商品价格波动的影响。我们能够通过执行我们的营销战略和我们的存储能力来管理季节性影响。总体而言,我们受到季节性波动的影响微乎其微。
运行数据(1)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 九月三十日, | | 截至9月底的9个月。 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
L&S | | | | | | | |
管道吞吐量(Mbpd) | | | | | | | |
原油管道 | 3,077 |
| | 3,367 |
| | 3,007 |
| | 3,240 |
|
成品油管道 | 1,613 |
| | 1,859 |
| | 1,701 |
| | 1,875 |
|
总管道数 | 4,690 |
| | 5,226 |
| | 4,708 |
| | 5,115 |
|
| | | | | | | |
平均关税税率(每桶$)(2) | | | | | | | |
原油管道 | $ | 0.96 |
| | $ | 0.97 |
| | $ | 0.96 |
| | $ | 0.94 |
|
成品油管道 | 0.85 |
| | 0.77 |
| | 0.82 |
| | 0.73 |
|
总管道数 | $ | 0.93 |
| | $ | 0.90 |
| | $ | 0.91 |
| | $ | 0.86 |
|
| | | | | | | |
终端吞吐量(Mbpd) | 2,701 |
| | 3,292 |
| | 2,696 |
| | 3,267 |
|
| | | | | | | |
海洋资产(营运数量)(3) | | | | | | | |
驳船 | 301 |
| | 264 |
| | 301 |
| | 264 |
|
拖船 | 23 |
| | 23 |
| | 23 |
| | 23 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 --2020年9月30日 | | 截至三个月的三个月。 --2019年9月30日 |
| MPLX LP(4) | | MPLX LP操作(5) | | MPLX LP(4) | | MPLX LP操作(5) |
葛兰素史克(G&P) | | | | | | | |
收集吞吐量(MMcf/d) | | | | | | | |
马塞卢斯行动 | 1,312 |
| | 1,312 |
| | 1,271 |
| | 1,271 |
|
尤蒂卡行动 | — |
| | 1,816 |
| | — |
| | 2,381 |
|
西南航空公司 | 1,413 |
| | 1,479 |
| | 1,653 |
| | 1,653 |
|
巴肯行动 | 130 |
| | 130 |
| | 149 |
| | 149 |
|
落基山脉行动 | 481 |
| | 659 |
| | 627 |
| | 827 |
|
总收集吞吐量 | 3,336 |
| | 5,396 |
| | 3,700 |
| | 6,281 |
|
| | | | | | | |
天然气加工量(MMcf/d) | | | | | | | |
马塞卢斯行动 | 4,222 |
| | 5,706 |
| | 4,264 |
| | 5,300 |
|
尤蒂卡行动 | — |
| | 530 |
| | — |
| | 866 |
|
西南航空公司 | 1,377 |
| | 1,439 |
| | 1,667 |
| | 1,667 |
|
阿巴拉契亚南部行动 | 227 |
| | 227 |
| | 254 |
| | 254 |
|
巴肯行动 | 129 |
| | 129 |
| | 149 |
| | 149 |
|
落基山脉行动 | 481 |
| | 481 |
| | 568 |
| | 568 |
|
天然气加工总量 | 6,436 |
| | 8,512 |
| | 6,902 |
| | 8,804 |
|
| | | | | | | |
C2+NGL分级(Mbpd) | | | | | | | |
马塞卢斯行动(6) | 477 |
| | 477 |
| | 433 |
| | 433 |
|
尤蒂卡行动(6) | — |
| | 30 |
| | — |
| | 49 |
|
西南航空公司 | 21 |
| | 21 |
| | 19 |
| | 19 |
|
阿巴拉契亚南部行动(7) | 11 |
| | 11 |
| | 13 |
| | 13 |
|
巴肯行动 | 25 |
| | 25 |
| | 29 |
| | 29 |
|
落基山脉行动 | 3 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 4 |
|
C2+NGL总数(8) | 537 |
| | 567 |
| | 498 |
| | 547 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月底的9个月。 --2020年9月30日 | | 截至9月底的9个月。 --2019年9月30日 |
| MPLX LP(4) | | MPLX LP操作(5) | | MPLX LP(4) | | MPLX LP操作(5) |
葛兰素史克(G&P) | | | | | | | |
收集吞吐量(MMcf/d) | | | | | | | |
马塞卢斯行动 | 1,372 |
| | 1,372 |
| | 1,273 |
| | 1,273 |
|
尤蒂卡行动 | — |
| | 1,840 |
| | — |
| | 2,186 |
|
西南航空公司 | 1,445 |
| | 1,491 |
| | 1,618 |
| | 1,618 |
|
巴肯行动 | 137 |
| | 137 |
| | 149 |
| | 149 |
|
落基山脉行动 | 523 |
| | 706 |
| | 639 |
| | 835 |
|
总收集吞吐量 | 3,477 |
| | 5,546 |
| | 3,679 |
| | 6,061 |
|
| | | | | | | |
天然气加工量(MMcf/d) | | | | | | | |
马塞卢斯行动 | 4,177 |
| | 5,582 |
| | 4,211 |
| | 5,218 |
|
尤蒂卡行动 | — |
| | 587 |
| | — |
| | 835 |
|
西南航空公司 | 1,479 |
| | 1,543 |
| | 1,608 |
| | 1,608 |
|
阿巴拉契亚南部行动 | 231 |
| | 231 |
| | 244 |
| | 244 |
|
巴肯行动 | 137 |
| | 137 |
| | 149 |
| | 149 |
|
落基山脉行动 | 512 |
| | 512 |
| | 575 |
| | 575 |
|
天然气加工总量 | 6,536 |
| | 8,592 |
| | 6,787 |
| | 8,629 |
|
| | | | | | | |
C2+NGL分级(Mbpd) | | | | | | | |
马塞卢斯行动(6) | 466 |
| | 466 |
| | 431 |
| | 431 |
|
尤蒂卡行动(6) | — |
| | 32 |
| | — |
| | 45 |
|
西南航空公司 | 16 |
| | 16 |
| | 13 |
| | 13 |
|
阿巴拉契亚南部行动(7) | 12 |
| | 12 |
| | 12 |
| | 12 |
|
巴肯行动 | 25 |
| | 25 |
| | 22 |
| | 22 |
|
落基山脉行动 | 4 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 4 |
|
C2+NGL总数(8) | 523 |
| | 555 |
| | 482 |
| | 527 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月的三个月。 九月三十日, | | 截至9月底的9个月。 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
定价信息 | | | | | | | |
天然气NYMEX HH(每MMBtu$) | $ | 2.13 |
| | $ | 2.33 |
| | $ | 1.92 |
| | $ | 2.57 |
|
C2+NGL定价(每加仑$)(9) | $ | 0.45 |
| | $ | 0.44 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.53 |
|
| |
(2) | 用管道运输收入除以管道吞吐量桶计算的平均费率。 |
| |
(4) | 此列代表已合并到MPLX财务报表中的实体的运营数据。 |
| |
(5) | 本栏代表已合并到MPLX财务报表中的实体的运营数据,以及MPLX运营的权益法投资的运营数据。 |
| |
(6) | Hopedale由俄亥俄州分部和MarkWest Utica EMG共同拥有。俄亥俄州分部是MarkWest Liberty Midstream的子公司。MarkWest Liberty Midstream和MarkWest Utica EMG分别是在马塞卢斯和尤蒂卡地区运营的实体。马塞卢斯公司的业务包括俄亥俄州分馏公司在共同拥有的霍普代尔分馏设施中使用的部分。尤蒂卡业务包括MarkWest Utica EMG在共同拥有的霍普代尔分馏设施中使用的部分。此外,舍伍德中流有权获得分部收入,并有义务支付与以下项目相关的费用40Hopedale 3和Hopedale 4分馏塔的产能为Mbpd。 |
| |
(7) | 包括马塞卢斯业务部门和尤蒂卡业务部门的NGL。 |
| |
(8) | 纯度乙烷约占193Mbpd和182MPLX操作的总分馏产品的Mbpd截至三个月 2020年9月30日和2019,分别约为192Mbpd和189分馏产品总量的Mbpd截至9个月 2020年9月30日和2019分别为。纯度乙烷约占188Mbpd和172MPLX LP合并、分级产品总数的Mbpd截至三个月 2020年9月30日和2019,分别约为186Mbpd和179分馏产品总量的Mbpd截至9个月 2020年9月30日和2019分别为。 |
| |
(9) | C2+NGL定价基于Mont Belvieu的价格,假设NGL桶的乙烷含量约为35%,丙烷含量约为35%,异丁烷含量约为6%,正丁烷含量约为12%,天然汽油含量约为12%。 |
流动性和资本资源
现金流
我们的现金和现金等价物是2800万美元在…2020年9月30日和1500万美元在…2019年12月31日。现金、现金等价物和限制性现金的变化是由于以下讨论的因素造成的。经营活动、投资活动和融资活动提供(使用)的现金净额如下:
|
| | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
现金净额由(用于): | | | |
经营活动 | $ | 3,336 |
| | $ | 2,990 |
|
投资活动 | (1,060 | ) | | (2,189 | ) |
融资活动 | (2,263 | ) | | (845 | ) |
总计 | $ | 13 |
| | $ | (44 | ) |
经营活动提供的净现金增额 3.46亿美元在第一个九几个月来2020与第一次相比九几个月来2019,主要是经非现金项目调整后的到期净收入。
用于投资活动的净现金减少11.29亿美元在第一个九几个月来2020与第一次相比九几个月来2019,主要原因是与资本预算相关的支出减少,我们在Wink的投资返还给韦伯斯特和惠斯勒,以及对权益法投资的贡献减少。
融资活动是一种22.63亿美元第一笔现金的使用九几个月来2020与8.45亿美元第一笔现金的使用九几个月来2019。现金使用量增加的主要原因是本年度第三方债务的净借款以及本年度货币政策贷款协议的净偿还比上一年的净借款减少。
债务和流动性概述
2020年8月18日,多伦多证券交易所发行了本金总额30亿美元的新优先债券,其中包括本金总额15亿美元、2026年3月到期的1.750%优先债券和本金总额15亿美元、2030年8月到期的2.650%优先债券。净收益用于偿还10亿美元在MPLX定期贷款协议下的未偿还借款中,10亿美元2021年9月到期的浮动利率票据,赎回所有4.5亿美元本金总额6.375%2024年5月到期的优先票据,以减少当时MPLX信贷协议下的未偿还金额,并赎回3亿美元本金总额6.250%2022年10月15日到期的优先债券(这些债券已于2020年10月15日赎回)。
我们的未偿还借款在2020年9月30日包括以下内容:
|
| | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
MPLX LP: | | | |
银行循环信贷安排 | $ | 95 |
| | $ | — |
|
定期贷款安排 | — |
| | 1,000 |
|
浮动利率优先债券 | 1,000 |
| | 2,000 |
|
固定利率优先债券 | 19,506 |
| | 16,887 |
|
合并子公司: | | | |
MarkWest | 23 |
| | 23 |
|
和x | 121 |
| | 190 |
|
融资租赁义务 | 12 |
| | 19 |
|
总计 | 20,757 |
| | 20,119 |
|
未摊销债务发行成本 | (118 | ) | | (106 | ) |
未摊销折扣/溢价 | (290 | ) | | (300 | ) |
一年内到期的款项 | (307 | ) | | (9 | ) |
一年后到期的长期债务总额 | $ | 20,042 |
| | $ | 19,704 |
|
我们的意图是保持投资级的信用状况。自.起2020年9月30日,我们的优先无担保债务的信用评级为投资级或以上,具体如下:
|
| | |
评级机构 | | 额定值 |
穆迪(Moody‘s) | | Baa2(负面展望) |
标准普尔 | | BBB(负面展望) |
惠誉 | | BBB(负面展望) |
评级反映了评级机构各自的观点。尽管我们打算维持支持投资级评级的信用状况,但不能保证这些评级将在任何给定的时间段内持续下去。评级机构如认为情况需要,可完全修订或撤销评级。
MPLX信贷协议和定期贷款协议包含某些陈述和保证、肯定和限制性的契诺以及违约事件,我们认为这些都是此类协议的常见和惯例。财务契约要求MPLX维持前四个会计季度的综合总债务与综合EBITDA(两者均根据MPLX信贷协议的定义)的比率不超过5.0至1.0(或在某些收购后的6个月期间为5.5至1.0)。截至每个会计季度末,MPLX的综合总债务与综合EBITDA的比率均为不超过5.0至1.0(或在某些收购后的6个月期间为5.5至1.0)。综合EBITDA须就有关期间内完成的若干收购及进行的资本项目作出调整。其他契约限制我们和/或我们的某些子公司产生债务、创建资产留置权以及与关联公司进行交易。自.起2020年9月30日,我们遵守了公约,包括综合总债务与综合EBITDA比率为3.9比1.0的财务公约。
管理我们债务义务的协议不包含信用评级触发器,仅在我们的信用评级被下调的情况下,这些触发因素将导致利息、本金或其他付款的加速。然而,我们的高级无担保债务评级的任何信用评级下调至低于投资级评级,除其他事项外,可能会增加适用的利率和根据MPLX信贷协议应支付的其他费用,并可能限制我们获得未来融资的能力,包括对现有债务进行再融资。
我们的流动资金总额49亿美元在…2020年9月30日包括:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 |
(单位:百万) | 总容量 | | 未偿还借款 | | 可用 容量 |
银行循环信贷安排2024年到期(1) | $ | 3,500 |
| | $ | (95 | ) | | $ | 3,405 |
|
MPC贷款协议 | 1,500 |
| | — |
| | 1,500 |
|
总流动资金 | $ | 5,000 |
| | $ | (95 | ) | | 4,905 |
|
现金和现金等价物 | | | | | 28 |
|
总流动资金 | | | | | $ | 4,933 |
|
| |
(1) | 未偿还借款包括少于100万美元在这项贷款项下的未偿还信用证中。 |
我们预计,我们正在进行的流动性来源将包括根据货币政策委员会贷款协议、MPLX信贷协议和进入资本市场的运营和借款产生的现金。我们相信,从这些来源产生的现金将足以满足我们的短期和长期资金需求,包括营运资金需求、资本支出需求、合同义务和季度现金分配。MPC代表我们与第三方机构直接管理我们的现金和现金等价物,这是它根据我们的综合协议向我们提供的金库服务的一部分。我们也可能不时考虑利用其他流动性来源,包括组建合资企业或出售非战略性资产。
股权和优先股概述
2020年7月31日,MPLX完成了将西部炼油批发有限责任公司(Western Refining Wholesale,LLC)与MPC的全资子公司西部炼油西南公司(Western Refining Southwest,Inc.)的交易,以换取由西部炼油西南公司持有的18,582,088个MPLX普通股,价值3.4亿美元。
公共单位
下表汇总了通过以下方式未完成的单位数量的变化2020年9月30日:
|
| | |
(单位) | |
2019年12月31日的余额 | 1,058,355,471 |
|
基于单位的薪酬奖励 | 395,091 |
|
在批发交易所赎回的单位 | (18,582,088 | ) |
2020年9月30日的余额 | 1,040,168,474 |
|
自动取款机
MPLX预计,在我们的自动柜员机计划下销售的净收益(如果有的话)将用于一般商业目的,包括偿还或再融资债务,以及为收购、营运资本要求和资本支出提供资金。在.期间九截至的月份2020年9月30日,在我们的自动取款机计划下,我们没有发行通用单位。自.起2020年9月30日,仍有17亿美元的普通单位可通过自动取款机计划发行。
分布
我们打算向我们共同单位的持有者支付每单位最低0.2625美元的季度分配,或每年支付每单位1.05美元,只要我们在建立现金储备和支付成本和开支(包括向我们的普通合作伙伴偿还费用)后从我们的运营中获得足够的现金。根据我们的政策支付的分配金额和进行任何分配的决定由我们的普通合伙人决定,并考虑到我们的合作伙伴协议的条款。这样的最小分配将等同于2.73亿美元每季度,或10.92亿美元每年,基于未完成的公共单位数量2020年9月30日。在……上面2020年10月27日,我们宣布我们的普通合伙人的董事会已经宣布了一项分配$0.6875将在以下日期付款的单位2020年11月13日致记录在案的单位持有人2020年11月6日。这与2020年第二季度的分布情况一致$0.6875每单位,并增加1.5%在.之上第三季2019分发。这一价格也将由A系列首选单位持有人获得。虽然我们的合作协议要求我们每季度分配我们所有的可用现金,但我们没有法律义务为每个公共单位分配任何特定的金额。
B系列优先单位持有人有权获得固定分配的$68.75每单位每年支付一次,每半年拖欠一次,分别为2月15日和8月15日,或之后的第一个工作日,直至2023年2月15日(包括2023年2月15日)。2023年2月15日之后,B系列优先股的持有者有权在每年2月15日、5月、8月和11月的第15天或之后的第一个工作日收到累积的季度分派,其基础是浮动年利率相当于3个月期伦敦银行同业拆借利率加4.652%,在每种情况下,前提是董事会宣布了分派。因此,现金分配付款总额为2100万美元已支付给B系列单位持有人2020年8月17日.
TexNew Mex单位有权获得季度分配付款,金额是使用TexNew Mex管道系统的特定部分产生的可分配现金流计算的,超过基本额,并根据先前商定的规定和或有事项进行调整。TexNew Mex部门在2019年第四季度和截至2020年6月30日的六个月内赚取的分配是微不足道的。分布情况500万美元是由TexNew Mex单位在截至三个月2020年9月30日。
每季度现金分配总额的分配情况如下三个和九个截至的月份2020年9月30日和2019。MPLX的分配是在季度末之后宣布的;因此,下表代表了适用于分配所赚取期间的全部现金分配。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位为百万,单位数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
发布声明: | | | | | | | |
有限合伙人单位-公共单位 | $ | 270 |
| | $ | 266 |
| | $ | 810 |
| | $ | 718 |
|
有限合伙人单位(简写为MPC) | 445 |
| | 438 |
| | 1,348 |
| | 1,201 |
|
宣布的LP分布总数 | 715 |
| | 704 |
| | 2,158 |
| | 1,919 |
|
A系列首选单位 | 20 |
| | 20 |
| | 61 |
| | 61 |
|
B系列首选单位 | 10 |
| | 10 |
| | 31 |
| | 31 |
|
宣布的总分配 | 745 |
| | 734 |
| | 2,250 |
| | 2,011 |
|
| | | | | | | |
按有限合伙人共同单位申报的现金分配 | $ | 0.6875 |
| | $ | 0.6775 |
| | $ | 2.0625 |
| | $ | 2.0025 |
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资本支出
我们的业务是资本密集型的,需要投资来扩大、升级、增强或维持现有业务,并满足环境和运营法规。我们的资本需求包括维护性资本支出和增长性资本支出。维护资本支出的例子包括用于替换部分或全部折旧资产、维持我们资产的现有运营能力并延长其使用寿命的支出,或为维护现有系统容量和相关现金流而产生的其他资本支出。相比之下,增长资本支出是指用于资本改善的支出,我们预计这些支出将增加我们的运营能力,以增加收集、加工、运输或分级的数量,减少我们设施内的运营费用,或从长期来看增加运营收入。资本支出增长的例子包括购买设备或与新油井连接相关的建设成本,以及开发额外的管道、处理或储存能力。一般而言,增长资本包括预计将为MPLX产生额外或新现金流的成本。
我们的资本支出如下表所示:
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| | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
资本支出: | | | |
维护 | $ | 108 |
|
| $ | 174 |
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赡养费报销 | (31 | ) | | (34 | ) |
生长 | 677 |
| | 1,479 |
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增长报销 | (2 | ) | | (17 | ) |
资本支出总额 | 752 |
| | 1,602 |
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减去:(减少)/增加资本应计项目 | (197 | ) | | (67 | ) |
资产报废支出 | — |
| | 1 |
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物业、厂房和设备的附加费用,扣除报销后的净额(1) | 949 |
| | 1,668 |
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对未合并附属公司的投资 | 244 |
| | 494 |
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收购 | — |
|
| (6 | ) |
资本支出和收购总额 | 1,193 |
| | 2,156 |
|
减去:维修资本支出(包括报销) | 77 |
| | 140 |
|
收购 | — |
| | (6 | ) |
总增长资本支出(2) | $ | 1,116 |
| | $ | 2,022 |
|
| |
(1) | 这一数额在综合现金流量表中表示为扣除增长和维护报销后的物业、厂房和设备的附加费用。偿还款项在合并现金流量表的筹资活动一节中显示为货币政策委员会的捐款。 |
| |
(2) | 金额不包括来自非控股权益的供款。零和9400万美元为.截至9个月 2020年9月30日和2019分别反映在我们现金流量表的融资部分。这还不包括我们的Wink to Webster管道合资企业在2020年第一季度的6900万美元的资本回报,我们的惠斯勒管道合资企业在2020年第二季度的4100万美元的资本回报,以及我们的里约管道合资企业在2020年第三季度的200万美元的资本回报。这些都反映在我们截至2020年9月30日的9个月现金流量表的投资部分。 |
合同现金义务
自.起2020年9月30日,我们的合同现金义务包括长期债务、融资和经营租赁义务、购买服务的义务以及购置物业、厂房和设备的义务,以及其他负债。在.期间九截至的月份2020年9月30日,我们的第三方长期债务增加了6.45亿美元而我们的货币政策贷款协议上的债务减少了5.94亿美元。在批发交易所方面,未来的购买义务减少了约72亿美元。这些承诺包括与MPC签订的批发产品供应协议相关的燃料成本。这些义务在正常业务过程之外没有其他实质性的变化,因为2019年12月31日.
表外安排
表外安排包括那些可能影响我们的流动性、资本资源和经营结果的安排,即使此类安排没有根据美国公认会计准则记录为负债。我们的表外安排仅限于附注中所述的赔偿和担保21。虽然这些安排服务于我们的各种业务目的,但我们并不依赖这些安排来维持我们的流动资金和资本资源,我们也不知道有任何合理可能导致表外安排对我们的流动资金和资本资源产生重大不利影响的情况。
与关联方的交易
在…2020年9月30日,MPC拥有我们的非经济普通合伙权益,并持有大约62%我们杰出的共同单位。
不包括可归因于MPC与第三方联合关税下发运的数量的收入,这些收入在会计上被视为第三方收入,MPC占55%和54%在我们的总收入和其他收入中第三四分之一2020和2019分别为。我们提供原油和成品油管道运输服务(按规定的费率)和仓储服务,以及内河运输(按合同费率运输)。
在我们的总成本和开支中,MPC占了31%和30%为.第三四分之一2020和2019分别为。MPC为我们提供了一些与信息技术、工程、法律、会计、财务、人力资源和其他行政服务相关的服务。
有关与货币政策委员会和相关方的协议和活动的进一步讨论,请参阅项目1.年报10-K年报中的业务2019年12月31日和备注5在本报告的合并财务报表附注中。
环境问题和合规成本
由于环境法律和法规的原因,我们已经并可能继续产生大量的资本、运营和维护以及补救费用。如果这些支出和所有成本一样,最终没有反映在我们的产品和服务价格中,我们的经营业绩将受到不利影响。我们认为,我们几乎所有的竞争对手都必须遵守类似的环境法律法规。然而,对每个竞争对手的具体影响可能会因多种因素而有所不同,包括但不限于其运营设施的年限和位置。
自.起2020年9月30日,自截至年终的Form 10-K年度报告以来,我们的环境事项和合规成本没有重大变化2019年12月31日.
关键会计估计
自.起2020年9月30日,自截至年终的Form 10-K年度报告以来,我们的关键会计估计没有重大变化2019年12月31日,但如下所述除外。
长期资产、无形资产、商誉和权益法投资的减值评估
为测试我们的长期资产、无形资产、商誉和权益法投资的减值而计算的公允价值使用未来现金流法的预期现值和适当时的比较市场价格进行估计。由于结果是基于预测假设,因此在执行这些公允价值估计时需要做出重大判断。重要假设包括:
| |
• | 未来的经营业绩。我们对未来经营业绩的估计是基于我们对各种供需因素的分析,这些因素包括整个行业的产能、我们计划的利用率、最终用户需求、资本支出和经济状况以及大宗商品价格。这些估计数字与我们在规划和资本投资检讨中所用的数字是一致的。 |
| |
• | 未来的成交量。我们对未来原油、天然气、天然气和成品油产量的估计是基于内部预测,并在一定程度上取决于对我们客户钻探活动的假设,这些假设本身就是主观的,并取决于许多可变因素(包括未来或预期的定价考虑),其中许多因素很难预测。管理层在制定我们的预测现金流时会考虑这些数量预测和其他因素。 |
| |
• | 贴现率与涉及的风险相称。我们根据各种因素对现金流应用贴现率,包括市场和经济状况、操作风险、监管风险和政治风险。如果可能的话,这一折扣率也会与最近可观察到的市场交易进行比较。较高的贴现率会降低现金流的净现值。 |
| |
• | 未来的资本要求。这些数据是基于授权支出和内部预测得出的。 |
对新冠肺炎和宏观经济环境的影响的假设,本质上是主观的,取决于疫情的持续时间及其对宏观经济环境的影响,而宏观经济环境很难预测。我们根据我们认为合理的预测财务信息进行公允价值估计。然而,实际结果可能与这些预测不同。
进行减值测试的必要性可以基于几个指标,包括大宗商品价格或需求大幅下降、盈利前景不佳、管道吞吐量大幅减少、天然气或天然气加工量大幅减少、合同的其他变化或资产或权益法投资所在监管环境的变化。
当事实和环境的变化表明资产的账面价值可能无法根据资产组的预期未贴现未来现金流收回时,运营中使用的长期资产就会被评估为减值。就减值评估而言,长期资产必须在可以确定独立现金流的最低水平进行分组,至少是在分部水平,在某些情况下,对于同一地理区域的类似资产,现金流可以单独确定。如果未贴现现金流量的总和低于资产组的账面价值,则计算公允价值,如果大于计算的公允价值,则减记账面价值。
2020年第二季度或第三季度未发现减值触发因素,但在2020年第一季度,我们发现了与我们西部G&P报告部门内的资产组相关的减值触发因素,原因是第一季度事件和情况对这些资产组的预测现金流产生了重大影响(见附注1合并财务报表附注。与这些资产相关的现金流受到交易量下降的重大影响,反映出由于大宗商品价格下降,预计生产者客户产量减少。在对西部G&P报告部门中的每个资产组进行减值评估后,只有东得克萨斯G&P资产组的账面价值超过了其标的资产的公允价值。因此,减损1.74亿美元财产、厂房和设备以及1.77亿美元在2020年第一季度的综合损益表中,无形资产的减值费用计入了“减值费用”。我们PP&E的公允价值是采用收入和成本相结合的方法确定的。收益法采用了重大假设,包括管理层对预期未来现金流和资产组估计使用年限的最佳估计。成本法采用了对类似资产当前重置成本的假设,并根据现有设备的估计折旧和劣化以及经济上的陈旧情况进行了调整。无形资产的公允价值是在采用多期超额收益法的基础上确定的,这是一种收益法。主要假设包括管理层对现有客户预期未来现金流的最佳估计、客户流失率和贴现率。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对潜在假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为我们的减值分析目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。资产组公允价值的公允价值计量代表第三级计量。
此外,为了加强MPC资产的竞争地位和应对对其产品需求的持续下降,MPC于2020年8月3日宣布他们决定无限期闲置盖洛普和马丁内斯炼油厂,并计划评估对马丁内斯炼油厂进行战略性重新定位的可能性,包括将炼油厂改造成可再生柴油设施的可能性。虽然MPLX的这一公告没有发现减值,但我们将继续监测与这些炼油厂相关的资产的减值和潜在使用寿命的变化。
与长期资产不同,商誉必须至少每年进行减值测试,如果发生事件或情况变化,更有可能使报告单位的公允价值低于其账面价值,则必须在年度测试之间进行测试。商誉在报告单位层面进行减值测试。商誉减值损失是指报告单位的账面价值超过其公允价值,但不超过记录的商誉金额。
“当前经济环境”一节描述了新冠肺炎的爆发和发展成流行病,以及大宗商品价格下跌对我们业务的影响。由于2020年第一季度的这些发展,我们进行了如下进一步讨论的减值评估。
在执行我们截至2020年3月31日的商誉减值评估之前,MPLX的商誉总额约为95.36亿美元。作为评估的一部分,MPLX记录了大约18.14亿美元在2020年第一季度,与我们东部G&P报告部门在G&P运营部门内的减值支出相关的减值支出减少,这使得该报告部门记录的商誉金额为零。减损的主要原因是与钻探活动放缓相关的最新指引,这降低了我们生产商客户的产量增长预测。对于其余有商誉的报告单位,我们确定无需对商誉的账面价值进行重大调整。中期减值评估导致报告单位的公允价值超出其账面价值约为8.5%至270.0%。公允价值超过账面价值1/3的报告单位8.5%截至2020年3月31日,我们的原油收集报告部门的商誉总额为11亿美元。组成这个报告部门的业务是通过与ANDX合并而获得的。MPC使用收购会计方法对2018年10月1日收购Andeavor(通过收购Andeavor获得了Andx的控制权)进行了核算,该方法要求MPC在收购日期记录Andeavor的资产和负债的公允价值。合并于2019年7月30日完成,一直被视为共同控制交易,这要求确认收购的资产和使用MPC的历史账面价值承担的负债。因此,鉴于自确定公允价值至减值测试日期的时间较短,公允价值超过本报告单位账面价值的金额并不出人意料。截至2020年3月31日,用于估计该报告单位公允价值的贴现率每增加一个百分点,就不会导致商誉减值。没有其他报告单位的公允价值超过账面价值的20%。第二个报告中没有提到任何事件或情况的变化。
或2020年第三季度,这将表明我们具有商誉的报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值。
用于估计报告单位公允价值的重要假设包括对未来现金流和可比资产的市场信息的估计。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对潜在假设和因素的变化很敏感。因此,不能保证为减值测试目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。请参阅备注12有关商誉的补充资料,请参阅合并财务报表附注。
只要除暂时性价值损失以外的其他因素显示,权益法投资就会被评估为减值。提供此类亏损证据的因素包括投资的公允价值低于其账面价值、没有能力收回账面价值或被投资人无法产生足够的收入来证明我们的账面价值是合理的。在2020年第一季度,由于第一季度的一些事件和情况,我们评估了某些权益法投资的减值,如附注中所述1合并财务报表附注。因此,我们对我们拥有权益的三家合资企业记录了非暂时性减值。这些投资的减值是12.64亿美元其中12.51亿美元与MarkWest Utica EMG,L.L.C.及其在俄亥俄州聚集公司的投资有关。这些投资的公允价值是根据应用贴现现金流量法确定的,这是一种收益法。折现现金流量公允价值估计基于中期计量日的已知或可知信息。根据贴现现金流量法对公允价值的估计所使用的重要假设包括管理层对预期未来现金流(包括价格和交易量)、加权平均资本成本和长期增长率的最佳估计。公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对潜在假设和因素的变化很敏感。因此,这些权益法投资的公允价值代表3级计量。因此,不能保证为减值测试目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。减值是通过“权益法投资收益”记录的。减值在很大程度上是由于合资企业运营的系统收集和处理的预测量减少。在…2020年9月30日我们有过40.81亿美元在综合资产负债表上记录的权益法投资。
考虑到可能对我们的估计产生重大影响的众多假设(例如定价、销量和折现率),对减值计算产生的净收入敏感性的估计是不可行的。也就是说,对上述一些假设的不利调整可能会被其他假设的有利调整所抵消。请参阅备注4有关权益法投资的其他信息,请参阅合并财务报表附注。
尚未采用的会计准则
虽然新的财务会计声明将在未来对我们的财务报表生效,但目前还没有尚未采用的标准,预计会对我们的财务报表产生实质性影响。会计准则在附注中讨论2合并财务报表附注。
第三项关于市场风险的定量和定性披露
我们面临着与大宗商品价格波动相关的市场风险。我们采用各种策略,包括可能使用商品衍生品工具,在经济上对冲与这些价格波动相关的风险。我们还面临与利率变化相关的市场风险。自.起2020年9月30日我们没有任何开放的金融衍生工具来经济地对冲与利率波动相关的风险,也没有任何商品衍生工具来经济地对冲与大宗商品价格波动相关的风险;然而,我们会持续监测市场和我们的风险敞口,并可能在未来加入这些安排。虽然存在与我们可能订立的衍生工具的公允价值变动有关的风险,但该等风险会因与相关商品或金融交易有关的价格或利率变动而减轻。
商品价格风险
有关大宗商品价格风险的信息三个和九个截至的月份2020年9月30日与项目7A中讨论的内容没有实质性不同。本公司截至年报10-K表格中有关市场风险的定量及定性披露2019年12月31日.
未平仓衍生品合约
我们与阿巴拉契亚南部地区的一家生产商客户签订的保全加工协议中包含了天然气购买承诺,该协议将于2022年12月到期。客户可以单方面选择将协议连续两个五年期限延长至2032年12月。出于会计目的,天然气购买承诺和期限延长期权已汇总为单一复合嵌入衍生品。客户行使期权的概率是基于客户在选择是否续签合同时可能存在的潜在商业战略决策点的假设来确定的。这种复合嵌入衍生产品的公允价值变动是基于合约定价和指数定价之间的差异,以及生产者客户行使其延期选择权的可能性。公允价值变动通过综合损益表上的“购入产品成本”计入收益。自.起2020年9月30日和2019年12月31日,这份合同的估计公允价值是一种负担的6100万美元和6000万美元分别为。
未平仓衍生产品及其敏感性分析
自.起2020年9月30日,我们没有未平仓的大宗商品衍生品合约。我们在持续的基础上评估我们的商品衍生工具组合,并根据市场状况和风险状况的预期变化增加或修订策略。
利率风险
下表提供了假设利率变化100个基点对不包括融资租赁的长期债务的影响的敏感性分析。现金及现金等价物、应收账款、应付账款及应计利息的公允价值与账面价值大致相同,对工具短期到期日引起的利率变动相对不敏感。因此,这些工具被排除在谈判桌之外。
|
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至2020年9月30日的公允价值(1) | | 公允价值变动(2) | | 截至9月底的9个月所得税前收入变化 2020年9月30日(3) |
长期债务(包括一年内到期的金额) | | | | | |
固定费率 | $ | 20,626 |
| | $ | 1,831 |
| | 不适用 |
|
可变费率 | $ | 1,095 |
| | $ | 19 |
| | $ | 24 |
|
(1)公允价值是基于市场价格(如有),或类似条款和期限的融资的当前借款利率。
(2)假设加权平均到期收益率下降100个基点2020年9月30日.
(3)假设利率变动100个基点。净收入的变动是根据年内所有未偿还浮动利率债务的加权平均余额计算的。九截至的月份2020年9月30日.
在…2020年9月30日,我们的长期债务组合包括固定利率工具和可变利率工具,包括我们的定期贷款、浮动利率优先票据和循环信贷安排。我们固定利率债券的公允价值对利率波动相对敏感。我们对利率下降和公平市场上相应增加的敏感度
只有当我们选择以高于账面价值的价格回购或以其他方式偿还固定利率债务时,我们债务组合的价值才会对我们的运营结果和现金流产生不利影响。利率波动一般不会影响我们银行循环信贷或定期贷款的公允价值,但可能会影响我们的经营业绩和现金流。自.起2020年9月30日,我们没有任何金融衍生工具来对冲与利率波动相关的风险;但我们会继续监测市场和我们的风险敞口,并可能在未来签订这些协议。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
对我们的披露控制和程序(如1934年《证券交易法》修订后的第13a-15(E)和15d-15(E)条规定)的设计和操作的有效性进行了评估,并在包括我们普通合伙人的首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下进行。基于这一评估,我们普通合伙人的首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序的设计和操作在2020年9月30日,本报告所涵盖的期间结束。
财务报告内部控制的变化
在截至的季度内2020年9月30日,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第II部分-其他资料
项目2.法律诉讼
我们是许多悬而未决或受到威胁的法律行动、意外情况和承诺的主体或缔约方,涉及各种事项,包括与环境有关的法律和法规。除下文所述外,我们之前在Form 10-K年度报告中披露的法律程序没有重大变化,这些法律程序在我们截至2020年3月31日和2020年6月30日的季度Form 10-Q季度报告中进行了更新。
诉讼
达科他州接入管道
关于我们在一家拥有和运营达科他州接入管道和能源转移原油管道项目(统称为巴肯管道系统或DAPL)的合资企业中9.19%的间接权益,我们已经签订了一项或有股权出资协议,根据该协议,MPLX LP与巴肯管道系统中的其他合资所有者同意在发生某些事件时向合资企业提供股权,以使拥有和运营巴肯管道系统的实体能够满足其资深员工的要求。发行优先票据是为了偿还管道公司为巴肯管道系统的建设成本提供资金所欠的金额。
正如我们之前在截至2020年3月31日的Form 10-Q季度报告中披露的那样,2020年3月,美国哥伦比亚特区地区法院(以下简称华盛顿特区)他要求为巴肯管道系统发放许可证和地役权的美国陆军工程兵团(“陆军工程兵团”)进行一份全面的环境影响报告书(“EIS”),并进一步要求介绍在准备“环境影响报告书”期间是否应腾出巴肯管道系统运营所需的地役权。
2020年7月6日,华盛顿特区下令腾出地役权,在环境影响报告书(EIS)悬而未决期间穿过欧赫湖(Lake Oahe),并进一步下令在2020年8月5日之前关闭输油管道。但特区政府拒绝了暂停这一命令的动议。达科他州Access和陆军军团就华盛顿特区的命令向美国哥伦比亚特区巡回上诉法院(“上诉法院”)提出上诉。2020年7月14日,上诉法院发布了行政暂缓令,同时法院正在考虑达科他州通行证和陆军军团提出的暂缓上诉的紧急动议。2020年8月5日,上诉法院搁置了华盛顿特区的禁令,该禁令要求管道在2020年8月5日之前关闭并排空石油。上诉法院驳回了哥伦比亚特区3月份要求《环境影响报告书》(EIS)的命令的暂缓执行,并进一步驳回了华盛顿特区7月份的命令(取消地役权)的暂缓执行。在哥伦比亚特区,正在进行简报,要求重新申请禁制令,预计将于2020年底完成。2020年11月4日,上诉法院就该案的是非曲直进行了口头辩论。这条管道仍在运营。
如果管道在EIS完成之前暂时关闭,MPLX将不得不按比例贡献9.19%的资金,以支付在管道关闭期间到期的票据利息和本金的任何部分。MPLX还预计将按比例贡献其9.19%的费用,以补救任何缺陷,以恢复许可证和/或恢复管道运营。如果地役权许可证的腾空导致管道永久关闭,MPLX将不得不按比例支付9.19%的债券赎回成本(包括根据管理票据的契约所需的1%的赎回溢价)以及任何应计和未付利息。
特索罗高平原管道
7月初,MPLX收到了印度事务局(“BIA”)关于穿越北达科他州贝特霍德堡保留地的一段管道的非法侵入决定通知。通知涵盖了23块土地的通行权,并要求立即停止管道作业。通知还评估了非法侵入损害赔偿约1.87亿美元。我们对这一裁决提出上诉,该裁决触发了所要求的管道关闭和付款的自动暂停。10月29日,印度事务助理部长发布了一项命令,撤销了BIA的非法侵入令,并要求BIA大平原地区的区域主任在12月15日或之前发布一项新的决定,涵盖所有有争议的34块土地。
我们继续努力与有争议的财产权持有人解决这一问题。管理层认为此事的最终解决不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
环境诉讼程序
采集和处理
正如我们之前在截至2020年6月30日的Form 10-Q季度报告中披露的那样,我们之前原则上达成了和解,以解决与MPLX在其Sarsen设施合规的指控。2020年8月,我们最终与环境保护局达成和解,环保局以150,025美元的现金罚款解决了这一问题。
项目71A。危险因素
与我们之前在截至年度的10-K表格年度报告中披露的风险因素相比,没有发生实质性的变化2019年12月31日,在我们截至2020年3月31日的季度报告Form 10-Q中进行了更新。
第二项股权证券的未登记销售
下表汇总了我们在截至2020年9月30日的季度内购买的由MPLX根据修订后的1934年证券交易法(Securities Exchange Act)第12节登记的股本证券。
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期间 | | 总人数 购买的单位数量(a) | | 平均值 价格 付费单位 单位(a) | | 总数量: 购买的单位数量为个 公开声明的第二部分 宣布了新的计划 或其他计划 | | 最大金额 三个单位的价值评估: 可能还没有买到 根据这一计划,该计划将继续实施。 节目 |
07/01/2020-07/31/2020 | 18,582,088 |
| | $ | 18.30 |
| | — |
| | $ | — |
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08/01/2020-08/31/2020 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
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09/01/2020-09/30/2020 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
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总计 | 18,582,088 |
| | 18.30 |
| | — |
| | |
| |
(a) | 于2020年7月31日,MPLX与WRSW(亚利桑那州公司及MPC的全资附属公司)订立赎回协议(“赎回协议”),据此MPLX同意将WRW的所有未偿还会员权益转让予WRSW,以换取WRSW持有的MPLX普通单位。根据赎回协议的条款,MPLX于2020年7月31日赎回了WRSW持有的18,582,088个普通单位(“赎回单位”)。赎回单位的数量是通过将WRW的总估值3.4亿美元除以截至2020年7月27日收盘的10个交易日MPLX普通单位的交易量加权平均价格的简单平均值来计算的。MPLX在批发交易所之后立即取消了赎回单位。 |
项目6.展品
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通过引用结合于 | | | | |
陈列品 数 | | 展品说明 | | 形式 | | 陈列品 |
| | 申报日期 | | 安全档案号 | | 归档 特此声明 | | 陈设 特此声明 |
2.1* | | 协议和合并计划,日期为2019年5月7日,由Andeavor物流有限公司、Tesoro物流GP,LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC和MPLX Max LLC之间达成。 | | 8-K | | 2.1 |
| | 5/8/2019 | | 001-35714 | | | | |
3.1 | | MPLX LP有限合伙证书 | | S-1 | | 3.1 |
| | 7/2/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.2 | | 对MPLX LP有限责任合伙证书的修订 | | S-1/A | | 3.2 |
| | 10/9/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.3 | | 第五次修订和重新签署的《MPLX LP有限合伙协议》,日期为2019年7月30日 | | 8-K/A | | 3.1 |
| | 8/14/2019 | | 001-35714 | | | | |
4.1 | | 第23份补充契约,日期为2020年8月18日,由MPLX LP和纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人(包括票据形式)发行。 | | 8-K | | 4.1 |
| | 8/18/2020 | | 001-35714 | | | | |
4.2 | | 第24份补充契约,日期为2020年8月18日,由MPLX LP和纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人(包括票据形式)发行。 | | 8-K | | 4.2 |
| | 8/18/2020 | | 001-35714 | | | | |
10.1 | | MPLX LP和Western Refining Southwest,Inc.之间的赎回协议,日期为2020年7月31日。 | | 10-Q | | 10.1 |
| | 8/3/2020 | | 001-35714 | | | | |
10.2 | | 对MPLX Terminals LLC与马拉松石油公司(Marathon Petroleum Company LP)于2017年3月1日修订和重新签署的第三份码头服务协议的第六修正案 | | | | | | | | | | X | | |
10.3 | | 修正和重新签署的运输服务协议,由马拉松石油公司和Hardin Street Marine LLC之间签署,自2020年9月10日起生效 | | | | | | | | | | X | | |
10.4 | | 马拉松石油公司、马拉松石油交易和供应有限责任公司和哈丁街运输有限责任公司之间的转让通知和同意,自2020年10月1日起生效 | | | | | | | | | | X | | |
10.5 | | 马拉松石油公司、马拉松石油交易和供应有限责任公司和马拉松管道有限责任公司之间转让的通知和同意,自2020年10月1日起生效 | | | | | | | | | | X | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通过引用结合于 | | | | |
陈列品 数 | | 展品说明 | | 形式 | | 陈列品 |
| | 申报日期 | | 安全档案号 | | 归档 特此声明 | | 陈设 特此声明 |
10.6 | | 马拉松石油公司有限责任公司、马拉松石油交易和供应有限责任公司和马拉松管道有限责任公司之间的转让通知和同意,自2020年10月1日起生效 | | | | | | | | | | X | | |
10.7 | | 码头服务协议,日期为2020年11月1日,由MPLX LP和马拉松石油公司的子公司签署。 | | 8-K | | 10.1 |
| | 11/5/2020 | | 001-35714 | | | | |
31.1 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14条和15d-14条对行政总裁的认证 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14条和15d-14条对首席财务官的证明 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 依据《美国法典》第18编第1350条对行政总裁的证明 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 依据《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明 | | | | | | | | | | | | X |
101.INS | | XBRL实例文档:实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 | | | | | | | | | | | | |
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* | 根据S-K规则第601(B)(2)项,已略去附表。MPLX LP特此承诺,应美国证券交易委员会的要求,补充提供任何遗漏时间表的副本。 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。
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| MPLX LP | | |
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| 依据: | | MPLX GP LLC |
| | | 其普通合伙人 |
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日期:2020年11月6日 | 依据: | | 克里斯托弗·哈格多恩(Kristopher Hagedorn) |
| | | C.克里斯托弗·哈格多恩 |
| | | MPLX GP LLC副总裁兼总监(MPLX LP的普通合伙人) |