PNW-20200930
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
 

表格：10-Q
 
(马克一)
 
☒根据1934年“证券交易法”第(13)或(15)(D)节规定的季度报告
 
关于截至的季度期间2020年9月30日
 
或
 
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
 
在从日本向日本过渡的过渡期内，美国将从日本过渡到日本，这一过渡期将由美国向日本转变为从美国向日本转变为从中国向日本转变的过渡期。
 
委员会文件
数		 各注册公司的确切名称，如其名称中所规定的那样。
宪章；州政府公司；地址；国家和地区
电话号码		美国国税局雇主
识别号码：
1-8962 顶峰西部资本公司86-0512431
(亚利桑那州一家公司)
北五街400号，邮政信箱53999号
凤凰城亚利桑那州85072-3999
(602)250-1000
1-4473 亚利桑那州公共服务公司86-0011170
(亚利桑那州一家公司)
北五街400号，邮政信箱53999号
凤凰城亚利桑那州85072-3999
(602)250-1000
 
根据该法第12(B)条登记的证券：
每一类的名称
交易代码
每间交易所的注册名称
普通股
PNW
纽约证券交易所

用复选标记表示每个注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。
 
顶峰西部资本公司是
☒ 
没有。
☐ 
亚利桑那州公共服务公司是
☒ 
没有。
☐ 
 
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人需要提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互数据文件。
顶峰西部资本公司是
☒ 
没有。
☐ 
亚利桑那州公共服务公司是
☒ 
没有。
☐ 
 
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小的报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

 顶峰西部资本公司
大型加速滤波器
☒ 
加速文件管理器☐非加速文件管理器☐小型报表公司☐
新兴成长型公司☐
 
亚利桑那州公共服务公司
大型加速滤波器☐加速文件管理器☐非加速文件管理器
☒ 
小型报表公司☐
新兴成长型公司☐
 
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示每个注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。
顶峰西部资本公司是☐没有。
☒ 
亚利桑那州公共服务公司是☐没有。
☒ 
 
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
 
顶峰西部资本公司截至2020年10月23日已发行的普通股数量，无面值：112,596,784
亚利桑那州公共服务公司普通股数量，面值2.50美元，截至2020年10月23日已发行：71,264,947
 
亚利桑那州公共服务公司符合表格10-Q的一般指示H(1)(A)和(B)中规定的条件，因此使用该一般指示允许的减少披露格式提交本表格。




目录
 页
  
前瞻性陈述
2
第I部分
 
4
第1项
财务报表
4
 
顶峰西部资本公司
5
 
亚利桑那州公共服务公司
12
第二项。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
71
项目3.
关于市场风险的定量和定性披露
96
项目4.
管制和程序
96
   
第II部
 
97
项目1.
法律程序
97
第1A项
危险因素
97
第五项。
其他资料
98
第6项
陈列品
99
签名
 
101
 
本综合表格10-Q由Pinnacle West Capital Corporation(“Pinnacle West”)和亚利桑那州公共服务公司(“APS”)分别提供。任何“公司”、“我们”和“我们”一词的使用都是指Pinnacle West。每个注册人代表自己提供本10-Q表格中包含的与该注册人及其子公司(如有需要)有关的所有信息。除上一句中所述外，两家注册人均不提供与该注册人无关的任何信息。(注：本10-Q表由Pinnacle West Capital Corporation(“Pinnacle West”)和亚利桑那州公共服务公司(“APS”)分别提供。任何使用“公司”、“我们”和“我们”的词语均指Pinnacle West。每个注册人代表自己提供与该注册人及其子公司相关的所有信息。)本报告第1项包括Pinnacle West的简明合并财务报表和APS的简明合并财务报表。第1项还包括简明合并财务报表的合并附注。

1

前瞻性陈述
    本文档包含基于当前预期的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通常由诸如“估计”、“预测”、“可能”、“相信”、“计划”、“预期”、“要求”、“打算”、“假设”、“项目”、“预期”、“目标”、“寻求”、“战略”、“可能”、“应该”、“将会”、“可能”、““和类似的词语。”由于实际结果可能与预期大不相同，我们告诫读者不要过度依赖这些陈述。*许多因素可能导致未来结果与历史结果或Pinnacle West或APS目前预期或寻求的结果大不相同。除了第I部分描述的风险因素外，截至2019年12月31日的财政年度Pinnacle West/APS年度报告Form 10-K(“2019年Form 10-K”)的第1A项，Pinnacle West/APS截至3月31日的季度的Form 10-Q季度报告的第II部分，第1A项。2020年和2020年6月30日(“2020年第一季度和第二季度10-Q”)，本报告第二部分，第1A项，以及本报告第一部分，第二项--“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”，这些因素包括但不限于：
•持续的冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的潜在影响，包括但不限于对能源的需求、经济增长、我们的员工和承包商、供应链、费用、资本市场、资本项目、运营和维护活动、无法收回的账款、流动性、现金流或其他不可预测的事件；
•我们有能力管理资本支出以及运营和维护成本，同时保持可靠性和客户服务水平；
•电力需求的变化，包括天气、季节性、一般经济或社会条件、客户和销售增长(或下降)、节能措施和分布式发电的影响，以及技术进步；
•发电厂和输电系统的性能和停电情况；
•电力零售和批发市场的竞争；
•监管和司法决定、发展和诉讼；
•新的立法、投票倡议和监管，包括与环境要求、监管政策、核电站运营和可能放松零售电力市场监管有关的立法、投票倡议和监管；
•燃料和水供应的可用性；
•我们有能力及时和充分地收回我们的成本，包括债务和股权资本投资的回报；
•我们满足可再生能源和能效要求并收回相关成本的能力；
•核设施运行中固有的风险，包括乏燃料处理的不确定性；
•亚利桑那州目前和未来的经济状况，包括房地产市场；
•网络安全威胁或入侵、数据安全漏洞、恐怖袭击、物理攻击、严重风暴、干旱或其他灾难性事件(如火灾、爆炸、大流行健康事件)对我们的设施或业务的直接或间接影响,或类似事件发生的；
•可能影响电力销售或交付的新技术的开发；
•债务和股权资本的成本，以及在需要时进入资本市场的能力；
•围绕燃煤发电的环境、经济和其他问题，包括对温室气体排放的监管；
•易挥发的燃料和购买的电力成本；
•我们的核退役信托、养老金和其他退休后福利计划的资产的投资表现以及由此对未来资金需求的影响；
•电力批发市场的流动性和衍生品合约在我们业务中的使用；
•保险覆盖范围的潜在缺口；
•新的会计要求或对现有要求的新解释；
•发电、输电和配电设施及系统状况和运营成本；
•有能力满足预期未来在我们地区增加发电和相关输电设施的需求；
•我们的交易对手、发电厂参与者和发电厂土地所有者愿意或有能力履行合同或其他义务，或扩大发电厂继续运营的权利；以及
•在我们的信贷协议和亚利桑那州公司委员会(“ACC”)命令中对股息或其他条款的限制。
2

这些和其他因素在我们2019年表格的第I部分，第1A项，本报告的第10-K表，第II部分，第1A项，本报告的2020年第一和第二季度10-Q，第II部分，第1A项，以及本报告的第I部分，第II部分，第1A项中描述的风险因素中进行了讨论，这些因素在本报告的第I部分，第2项-“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中进行了讨论，读者在依赖我们的财务报表或披露之前应仔细审查这些因素。Pinnacle West和APS都不承担任何更新这些报表的义务，即使我们的内部估计发生变化，除非法律要求。
3

第一部分-财务信息
 
项目1.财务报表
 
财务报表和财务报表明细表索引
 
 页
  
Pinnacle West截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的合并收益表
5
Pinnacle West截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的综合全面收益表
6
截至2020年9月30日和2019年12月31日的顶峰西部浓缩综合资产负债表
7
Pinnacle West截至2020年和2019年9月30日的9个月现金流量简表
9
Pinnacle West公司截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的股权变化简明综合报表
10
 
APS截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的简明合并收益表
12
APS截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的综合全面收益表
13
截至2020年9月30日和2019年12月31日的APS压缩合并资产负债表
14
APS截至2020年和2019年9月30日的9个月现金流量简并报表
16
APS截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的简明权益变动表
17
简明合并财务报表合并附注
19
注1.合并和业务性质
19
注2.收入
20
注3.长期债务和流动性问题
22
注4.监管事项
24
注5.退休计划及其他退休后福利
41
注6.帕洛佛得角回租可变利息实体
42
附注7.衍生工具会计
43
附注8.承付款和或有事项
47
附注9.其他收入和其他费用
54
注10.每股收益
55
附注11.公允价值计量
55
注12.对核去功能化信托基金和其他特殊用途基金的投资
61
附注13.新会计准则
64
附注14.累计其他全面亏损变动情况
65
注15.所得税
67
附注16.租契
68
注17.资产报废义务
70


4


顶峰西部资本公司
简明合并损益表
(未经审计)
(以千为单位的美元和股票，每股金额除外)
 
 三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，
 2020201920202019
营业收入(附注2)$1,254,501 $1,190,787 $2,846,021 $2,800,818 
运营费用  
燃料和购买的电力353,171 344,862 780,074 817,672 
运营和维护236,971 238,582 677,681 711,759 
折旧摊销152,696 149,450 459,257 445,531 
所得税以外的其他税种54,978 53,809 168,514 163,989 
其他费用1,677 794 3,191 1,904 
总计799,493 787,497 2,088,717 2,140,855 
营业收入455,008 403,290 757,304 659,963 
其他收入(扣除)  
建设期间使用的权益资金拨备8,144 5,917 24,652 24,677 
养恤金和其他退休后非服务抵免-净额14,118 5,752 42,171 17,240 
其他收入(附注9)13,881 15,191 42,888 35,245 
其他费用(附注9)(5,838)(5,740)(14,426)(14,448)
总计30,305 21,120 95,285 62,714 
利息支出  
利息收费61,497 57,481 183,421 175,599 
施工期间借用资金的拨备(4,663)(3,486)(13,488)(14,645)
总计56,834 53,995 169,933 160,954 
所得税前收入428,479 370,415 682,656 561,723 
所得税77,234 53,266 98,086 72,764 
净收入351,245 317,149 584,570 488,959 
减去：可归因于非控股权益的净收入(附注6)4,873 4,873 14,620 14,620 
普通股股东应占净收益$346,372 $312,276 $569,950 $474,339 
加权平均已发行普通股-基本112,679 112,463 112,639 112,408 
加权平均已发行普通股-稀释112,987 112,746 112,912 112,739 
加权平均已发行普通股每股收益  
普通股股东应占净收益-基本$3.07 $2.78 $5.06 $4.22 
普通股股东应占净收益-摊薄$3.07 $2.77 $5.05 $4.21 
 
附注是财务报表的组成部分。
5

顶峰西部资本公司
简明综合全面收益表
(未经审计)
(千美元)
 
 三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，
 2020201920202019
净收入$351,245 $317,149 $584,570 $488,959 
其他综合收益，扣除税后的净额  
衍生工具：  
未实现净亏损，扣除税收优惠净额#美元219, $0, $1,024及$0
(659)— (1,916)— 
已实现净亏损重新分类，扣除税收优惠净额#美元0, $71, $481及$313
— 218 282 950 
养恤金和其他退休后福利活动，扣除税费净额#美元345, $290, $256及$72
1,043 880 1,239 220 
其他全面收益(亏损)合计384 1,098 (395)1,170 
综合收益351,629 318,247 584,175 490,129 
减去：可归因于非控股权益的综合收益4,873 4,873 14,620 14,620 
普通股股东应占全面收益$346,756 $313,374 $569,555 $475,509 
 
附注是财务报表的组成部分。

6

顶峰西部资本公司
压缩合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
 
 2020年9月30日2019年12月31日
资产  
流动资产  
现金和现金等价物$181,926 $10,283 
客户和其他应收款417,415 266,426 
应计未开单收入175,341 128,165 
坏账准备(18,069)(8,171)
材料和用品(按平均成本计算)322,017 331,091 
化石燃料(按平均成本计算)17,060 14,829 
应收所得税4,325 21,727 
风险管理活动的资产(附注7)13,875 515 
递延燃料和购买的电力监管资产(附注4)162,111 70,137 
其他监管资产(附注4)110,759 133,070 
其他流动资产67,926 61,958 
流动资产总额1,454,686 1,030,030 
投资及其他资产  
核退役信托基金(附注11和12)1,069,837 1,010,775 
其他特别用途基金(附注11及12)268,292 245,095 
其他资产96,855 96,953 
总投资和其他资产1,434,984 1,352,823 
财产、厂房和设备  
已投入使用并保留以备将来使用的装置20,453,437 19,836,292 
累计折旧和摊销(6,999,995)(6,637,857)
网13,453,442 13,198,435 
在建工程正在进行中972,024 808,133 
帕罗佛得角出售回租，扣除累计折旧后的净额(注6)99,003 101,906 
无形资产，扣除累计摊销后的净额266,220 290,564 
核燃料，累计摊销净额128,876 123,500 
财产、厂房和设备合计14,919,565 14,522,538 
递延借方  
监管资产(附注4)1,305,437 1,304,073 
经营租赁使用权资产(附注16)502,898 145,813 
其他退休后福利的资产(附注5)105,675 90,570 
其他28,176 33,400 
递延借方合计1,942,186 1,573,856 
总资产$19,751,421 $18,479,247 
 
附注是财务报表的组成部分。

7

顶峰西部资本公司
压缩合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
 2020年9月30日2019年12月31日
负债和权益  
流动负债  
应付帐款$288,265 $346,448 
应计税221,358 144,899 
应计利息60,642 53,534 
应付普通股股息— 87,982 
短期借款(附注3)57,925 114,675 
长期债务当期到期日(附注3)— 800,000 
客户存款47,730 64,908 
风险管理活动的负债(附注7)4,266 38,946 
资产报废负债12,226 11,025 
经营租赁负债(附注16)89,064 12,713 
规管责任(附注4)308,019 234,912 
其他流动负债155,289 168,323 
流动负债总额1,244,784 2,078,365 
长期债务减去本期到期日(注3)6,316,420 4,832,558 
延期信用证和其他  
递延所得税2,163,050 1,992,339 
规管责任(附注4)2,079,323 2,267,835 
资产报废负债674,025 646,193 
退休金福利负债(附注5)177,855 280,185 
风险管理活动的负债(附注7)9,092 33,186 
客户预付款224,924 215,330 
煤矿复垦168,997 165,695 
递延投资税收抵免187,926 196,468 
未确认的税收优惠6,013 6,189 
经营租赁负债(附注16)358,490 51,872 
其他173,347 159,844 
递延信贷总额和其他6,223,042 6,015,136 
承付款和或有事项(附注8)
权益  
普通股，无面值；授权150,000,000股票，112,623,623和112,540,126在各自的日期发出
2,670,358 2,659,561 
按成本计算的库存量；33,717和103,546在各自日期的股票
(2,966)(9,427)
总普通股2,667,392 2,650,134 
留存收益3,231,485 2,837,610 
累计其他综合损失(57,491)(57,096)
股东权益总额5,841,386 5,430,648 
非控股权益(附注6)125,789 122,540 
总股本5,967,175 5,553,188 
负债和权益总额$19,751,421 $18,479,247 
附注是财务报表的组成部分。
8

顶峰西部资本公司
简明合并现金流量表
(未经审计)
(千美元)
 截至9个月
九月三十日，
 20202019
经营活动的现金流  
净收入$584,570 $488,959 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：  
包括核燃料在内的折旧和摊销515,742 500,801 
延期燃料和购入电力(82,679)(60,911)
延期燃料和购进电力摊销(9,295)38,601 
建设期间使用的权益资金拨备(24,652)(24,677)
递延所得税91,077 83,703 
递延投资税收抵免(8,541)(7,288)
股票补偿12,119 16,486 
流动资产和流动负债变动情况：  
客户和其他应收款(118,998)(91,506)
应计未开单收入(47,176)(18,666)
材料、供应和化石燃料6,843 (18,332)
应收所得税17,402 (14,063)
其他流动资产(20,527)(10,104)
应付帐款(6,400)33,899 
应计税76,459 66,111 
其他流动负债6,946 (68,927)
其他长期资产的变动(10,152)(52,276)
其他长期负债的变动(210,719)(27,049)
经营活动提供的现金流量净额772,019 834,761 
投资活动的现金流 
资本支出(971,052)(857,883)
协助建造工程的贡献41,457 34,121 
施工期间借用资金的拨备(13,488)(14,645)
核退役、信托销售和其他特殊用途基金的收益607,885 520,996 
对核退役信托和其他特殊用途基金的投资(624,249)(523,573)
其他3,944 8,971 
用于投资活动的现金流量净额(955,503)(832,013)
融资活动的现金流  
发行长期债券1,483,822 794,981 
短期借款和付款-净额(42,750)(6,025)
短期债务借款751,690 49,000 
短期偿债(765,690)(62,000)
普通股支付的股息(258,924)(243,116)
偿还长期债务(800,000)(500,000)
普通股股票发行-扣除购买净额(1,649)(130)
对非控股权益的分配(11,372)(11,372)
融资活动提供的现金流量净额355,127 21,338 
现金及现金等价物净增加情况171,643 24,086 
期初现金及现金等价物10,283 5,766 
期末现金及现金等价物$181,926 $29,852 
附注是财务报表的组成部分。
9

顶峰西部资本公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
截至2020年9月30日的三个月
普通股库存股留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股份金额股份金额
平衡，2020年7月1日112,591,124 $2,665,518 (35,983)$(3,190)$2,885,109 $(57,875)$120,915 $5,610,477 
净收入— — 346,372 — 4,873 351,245 
其他综合收益— — — 384 — 384 
普通股股息— — 1 — — 1 
发行普通股32,499 4,840 — — — 4,840 
购买库存股(A)— (1,499)(109)— — — (109)
重新发行库存股，用于股票补偿和其他— 3,765 333 — — — 333 
其他— — 3 — 1 4 
平衡，2020年9月30日112,623,623 $2,670,358 (33,717)$(2,966)$3,231,485 $(57,491)$125,789 $5,967,175 
截至2019年9月30日的三个月
普通股库存股留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股份金额股份金额
余额，2019年7月1日112,361,595 $2,648,234 (58,219)$(5,140)$2,637,620 $(47,636)$124,165 $5,357,243 
净收入— — 312,276 — 4,873 317,149 
其他综合收益— — — 1,098 — 1,098 
普通股股息— — (5)— — (5)
发行普通股42,156 6,196 — — — — 6,196 
购买库存股(A)(103)(10)(10)
重新发行库存股，用于股票补偿和其他— 375 33 — — — 33 
其他— — — — 1 1 
余额，2019年9月30日112,403,751 $2,654,430 (57,947)$(5,117)$2,949,891 $(46,538)$129,039 $5,681,705 

(a)主要是指出于税收目的从某些股票奖励中扣留的普通股股份。
    
附注是财务报表的组成部分。






10

顶峰西部资本公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
截至2020年9月30日的9个月
普通股库存股留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股份金额股份金额
平衡，2020年1月1日112,540,126 $2,659,561 (103,546)$(9,427)$2,837,610 $(57,096)$122,540 $5,553,188 
净收入— — 569,950 — 14,620 584,570 
其他综合损失— — — (395)— (395)
普通股股息($1.57每股)
— — (176,079)— — (176,079)
发行普通股83,497 10,797 — — — — 10,797 
购买库存股(A)— (34,569)(3,119)— — — (3,119)
重新发行库存股，用于股票补偿和其他— 104,398 9,580 — — — 9,580 
非控制性权益的资本活动— — — — (11,372)(11,372)
其他4 1 5 
平衡，2020年9月30日112,623,623 $2,670,358 (33,717)$(2,966)$3,231,485 $(57,491)$125,789 $5,967,175 

截至2019年9月30日的9个月
普通股库存股留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股份金额股份金额
余额，2019年1月1日112,159,896 $2,634,265 (58,135)$(4,825)$2,641,183 $(47,708)$125,790 $5,348,705 
净收入— — 474,339 — 14,620 488,959 
其他综合收益— — — 1,170 — 1,170 
普通股股息($1.48每股)
— — (165,631)— — (165,631)
发行普通股243,855 20,165 — — — — 20,165 
购买库存股(A)— (75,894)(6,892)— — — (6,892)
重新发行库存股，用于股票补偿和其他— 76,082 6,600 — — — 6,600 
非控制性权益的资本活动— — — — (11,372)(11,372)
其他— — — — 1 1 
余额，2019年9月30日112,403,751 $2,654,430 (57,947)$(5,117)$2,949,891 $(46,538)$129,039 $5,681,705 


(a)主要是指出于税收目的从某些股票奖励中扣留的普通股股份。
    
附注是财务报表的组成部分。

11


亚利桑那州公共服务公司
简明合并损益表
(未经审计)
(千美元)
 
 三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，
 2020201920202019
营业收入(附注2)$1,254,501 $1,190,787 $2,846,021 $2,800,818 
运营费用  
燃料和购买的电力353,171 344,862 780,074 817,672 
运营和维护233,452 235,440 667,938 699,958 
折旧摊销152,676 149,428 459,194 445,467 
所得税以外的其他税种54,966 53,798 168,482 163,957 
其他费用1,677 794 3,191 1,904 
总计795,942 784,322 2,078,879 2,128,958 
营业收入458,559 406,465 767,142 671,860 
其他收入(扣除)  
建设期间使用的权益资金拨备8,144 5,917 24,652 24,677 
养恤金和其他退休后非服务抵免-净额14,334 6,133 43,017 18,389 
其他收入(附注9)13,328 14,534 38,233 32,641 
其他费用(附注9)(2,799)(2,826)(11,326)(10,132)
总计33,007 23,758 94,576 65,575 
利息支出  
利息收费59,132 53,812 171,670 164,068 
施工期间借用资金的拨备(4,663)(3,486)(13,488)(14,645)
总计54,469 50,326 158,182 149,423 
所得税前收入437,097 379,897 703,536 588,012 
所得税81,861 56,154 106,090 76,070 
净收入355,236 323,743 597,446 511,942 
减去：可归因于非控股权益的净收入(附注6)4,873 4,873 14,620 14,620 
普通股股东应占净收益$350,363 $318,870 $582,826 $497,322 
 
附注是财务报表的组成部分。
12

亚利桑那州公共服务公司
简明综合全面收益表
(未经审计)
(千美元)
 
 三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，
 2020201920202019
净收入$355,236 $323,743 $597,446 $511,942 
其他综合收益，扣除税后的净额  
衍生工具：  
未实现净亏损，扣除税收优惠净额#美元0, $0, $292及$0
— — 292 — 
已实现净亏损重新分类，扣除税收优惠净额#美元0, $71, $481及$313
— 218 282 950 
养老金和其他退休后福利活动，扣除税费(福利)净额#美元298, $249, $174和$(48)
900 755 823 (146)
其他综合收益合计900 973 1,397 804 
综合收益356,136 324,716 598,843 512,746 
减去：可归因于非控股权益的综合收益4,873 4,873 14,620 14,620 
普通股股东应占全面收益$351,263 $319,843 $584,223 $498,126 
 
附注是财务报表的组成部分。

13

亚利桑那州公共服务公司
压缩合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
 
九月三十日，
2020		十二月三十一号，
2019
资产  
财产、厂房和设备  
已投入使用并保留以备将来使用的装置$20,449,975 $19,832,805 
累计折旧和摊销(6,996,748)(6,634,597)
网13,453,227 13,198,208 
在建工程正在进行中972,024 808,133 
帕罗佛得角出售回租，扣除累计折旧后的净额(注6)99,003 101,906 
无形资产，扣除累计摊销后的净额266,065 290,409 
核燃料，累计摊销净额128,876 123,500 
财产、厂房和设备合计14,919,195 14,522,156 
投资及其他资产  
核退役信托基金(附注11和12)1,069,837 1,010,775 
其他特别用途基金(附注11及12)268,292 245,095 
其他资产48,393 43,781 
总投资和其他资产1,386,522 1,299,651 
流动资产  
现金和现金等价物181,793 10,169 
客户和其他应收款417,362 255,479 
应计未开单收入175,341 128,165 
坏账准备(18,069)(8,171)
材料和用品(按平均成本计算)322,017 331,091 
化石燃料(按平均成本计算)17,060 14,829 
应收所得税— 7,313 
风险管理活动的资产(附注7)13,875 515 
递延燃料和购买的电力监管资产(附注4)162,111 70,137 
其他监管资产(附注4)110,759 133,070 
其他流动资产42,847 38,895 
流动资产总额1,425,096 981,492 
递延借方  
监管资产(附注4)1,305,437 1,304,073 
经营租赁使用权资产(附注16)501,282 144,024 
其他退休后福利的资产(附注5)101,792 86,736 
其他27,592 32,591 
递延借方合计1,936,103 1,567,424 
总资产$19,666,916 $18,370,723 
 
附注是财务报表的组成部分。

14

亚利桑那州公共服务公司
压缩合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)。
九月三十日，
2020		十二月三十一号，
2019
负债和权益  
大写  
普通股$178,162 $178,162 
额外实收资本2,721,696 2,721,696 
留存收益3,418,753 3,011,927 
累计其他综合损失(34,125)(35,522)
总股东权益6,284,486 5,876,263 
非控股权益(附注6)125,789 122,540 
总股本6,410,275 5,998,803 
长期债务减去本期到期日(注3)5,820,303 4,833,133 
总市值12,230,578 10,831,936 
流动负债  
长期债务当期到期日(附注3)— 350,000 
应付帐款282,868 338,006 
应计税268,990 136,328 
应计利息58,403 52,619 
应付普通股股息— 88,000 
客户存款47,730 64,908 
风险管理活动的负债(附注7)4,266 38,946 
资产报废负债12,226 11,025 
经营租赁负债(附注16)88,975 12,549 
规管责任(附注4)308,019 234,912 
其他流动负债153,986 164,736 
流动负债总额1,225,463 1,492,029 
延期信用证和其他  
递延所得税2,166,599 2,033,096 
规管责任(附注4)2,079,323 2,267,835 
资产报废负债674,025 646,193 
退休金福利负债(附注5)161,186 262,243 
风险管理活动的负债(附注7)9,092 33,186 
客户预付款224,924 215,330 
煤矿复垦168,997 165,695 
递延投资税收抵免187,926 196,468 
未确认的税收优惠39,589 40,188 
经营租赁负债(附注16)356,783 50,092 
其他142,431 136,432 
递延信贷总额和其他6,210,875 6,046,758 
承付款和或有事项(附注8)
负债和权益总额$19,666,916 $18,370,723 

附注是财务报表的组成部分。
15

亚利桑那州公共服务公司
简明合并现金流量表
(未经审计)
(千美元)
 截至9个月
九月三十日，
 20202019
经营活动的现金流  
净收入$597,446 $511,942 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：  
包括核燃料在内的折旧和摊销515,679 500,737 
延期燃料和购入电力(82,679)(60,911)
延期燃料和购进电力摊销(9,295)38,601 
建设期间使用的权益资金拨备(24,652)(24,677)
递延所得税52,795 97,002 
递延投资税收抵免(8,541)(7,288)
流动资产和流动负债变动情况：  
客户和其他应收款(129,892)(90,817)
应计未开单收入(47,176)(18,666)
材料、供应和化石燃料6,843 (18,332)
应收所得税7,313 (15,982)
其他流动资产(18,512)(8,642)
应付帐款(3,355)37,004 
应计税132,662 38,963 
其他流动负债7,981 (66,368)
其他长期资产的变动(9,478)(54,872)
其他长期负债的变动(216,308)(27,521)
经营活动提供的现金流量净额770,831 830,173 
投资活动的现金流  
资本支出(971,052)(857,883)
协助建造工程的贡献41,457 34,121 
施工期间借用资金的拨备(13,488)(14,645)
核退役、信托销售和其他特殊用途基金的收益607,885 520,996 
对核退役信托和其他特殊用途基金的投资(624,249)(523,573)
其他(1,260)(3,563)
用于投资活动的现金流量净额(960,707)(844,547)
融资活动的现金流  
发行长期债券986,872 794,981 
短期借款和付款--净额— 2,900 
循环信贷安排下的短期债务借款540,000 — 
循环信贷安排下的短期债务偿还(540,000)— 
偿还长期债务(350,000)(500,000)
普通股支付的股息(264,000)(248,300)
对非控股权益的分配(11,372)(11,372)
融资活动提供的现金流量净额361,500 38,209 
现金及现金等价物净增加情况171,624 23,835 
期初现金及现金等价物10,169 5,707 
期末现金及现金等价物$181,793 $29,542 

附注是财务报表的组成部分。
16


亚利桑那州公共服务公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
截至2020年9月30日的三个月
普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股份金额
平衡，2020年7月1日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,068,389 $(35,025)$120,915 $6,054,137 
净收入— — 350,363 — 4,873 355,236 
其他综合收益— — — 900 — 900 
其他— — 1 — 1 2 
平衡，2020年9月30日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,418,753 $(34,125)$125,789 $6,410,275 

截至2019年9月30日的三个月
普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股份金额
余额，2019年7月1日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $2,801,110 $(27,276)$124,165 $5,797,857 
净收入— — 318,870 — 4,873 323,743 
其他综合收益— — — 973 — 973 
其他— — (3)— 1 (2)
余额，2019年9月30日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,119,977 $(26,303)$129,039 $6,122,571 


附注是财务报表的组成部分。


















17


亚利桑那州公共服务公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
截至2020年9月30日的9个月
普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股份金额
平衡，2020年1月1日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,011,927 $(35,522)$122,540 $5,998,803 
净收入— — 582,826 — 14,620 597,446 
其他综合收益— — — 1,397 — 1,397 
普通股股息— — (176,000)— — (176,000)
非控制性活动的资本活动(11,372)(11,372)
其他— — — — 1 1 
平衡，2020年9月30日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,418,753 $(34,125)$125,789 $6,410,275 

截至2019年9月30日的9个月
普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股份金额
余额，2019年1月1日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $2,788,256 $(27,107)$125,790 $5,786,797 
净收入— — 497,322 — 14,620 511,942 
其他综合收益— — — 804 — 804 
普通股股息— — (165,600)— — (165,600)
非控制性活动的资本活动— — — — (11,372)(11,372)
其他(1)1 — 
余额，2019年9月30日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,119,977 $(26,303)$129,039 $6,122,571 



附注是财务报表的组成部分。

18

简明合并财务报表合并附注
1.     合并和运营性质
 
未经审计的简明综合财务报表包括Pinnacle West及其子公司的帐目：4CA事项见附注8，4CA事项见附注8，4CA事项见附注8，光明峡谷能源公司(BCE)及El Dorado投资公司(以下简称“El Dorado”)未经审计的简明综合财务报表包括Pinnacle West及其子公司的帐目。公司间账户和合并公司之间的交易已经取消。APS的未经审计的简明合并财务报表包括APS和帕洛维德发电站(“帕洛维德”)的账户和销售回租可变利息实体(“VIE”)的账户(进一步讨论请参阅附注6)。*我们的会计记录是按照美国公认的会计原则(“GAAP”)保存的。根据GAAP编制财务报表要求管理层做出影响报告的资产和负债金额的估计和假设。披露财务报表日期的或有资产和负债，以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计值不同。

由于季节性温度变化对能源消耗的影响、发电机组(“EGU”)的维修时间以及其他因素，我们的中期综合收益表中报告的金额不一定表明各自年度的预期金额。
 
我们的简明综合财务报表反映了我们认为对公平展示我们的财务状况、经营业绩和现金流量所必需的所有调整(只包括正常的经常性调整，除非在附注中另有披露)。按照公认会计原则编制的财务报表中通常包括的若干信息和脚注披露已根据该等规定予以精简或遗漏，尽管吾等相信所提供的披露足以使所呈报的临时信息不具误导性。随附的简明综合财务报表和这些附注应与我们的2019年Form 10-K中包含的经审计的综合财务报表和附注一起阅读。

在2020年6月30日，美国联邦能源管理委员会(“FERC”)发布了一项命令，批准了与现有的从2020年3月1日到2021年2月28日的建设期间资金使用津贴(AFUDC)费率计算相关的豁免请求。该命令提供了一种简化的方法，公司可以选择实施，以将新冠肺炎大流行期间短期债务融资增加对AFUDC公式造成的严重扭曲影响降至最低。APS采用了这种简化的方法来计算AFUDC综合费率，方法是使用2019年实际历史短期债务余额的简单平均值，而不是本期短期债务余额，并保持AFUDC公式综合费率计算的所有其他方面不变。在计算AFUDC公式综合费率时，APS采用了这种简化的方法，使用的是2019年实际历史短期债务余额的简单平均值，而不是本期短期债务余额。该命令提供了一种简化的方法，公司可以选择实施，以将新冠肺炎大流行期间增加的短期债务融资对AFUDC公式的严重扭曲影响降至最低。这一变化影响2020年的AFUDC综合比率，但不影响前几年。此外，综合费率计算的变化不会影响我们对这些成本的会计处理。这一变化不会对我们的财务报表产生实质性影响。有关AFUDC的会计处理信息，请参阅我们2019年Form 10-K中的注释1。

19

简明合并财务报表合并附注

补充现金流信息

下表汇总了Pinnacle West的补充现金流信息(以千美元为单位)：
 截至9个月
九月三十日，
 20202019
期内支付的现金用于：
所得税，扣除退款后的净额$(3,028)$12,488 
利息，扣除资本化金额后的净额155,623 166,907 
重大非现金投资和融资活动：
应计资本支出$84,022 $85,099 

下表汇总了补充APS现金流信息(以千美元为单位)：
截至9个月
九月三十日，
 20202019
期内支付的现金用于：
所得税，扣除退款后的净额$— $35,573 
利息，扣除资本化金额后的净额148,713 157,593 
重大非现金投资和融资活动：
应计资本支出$84,022 $85,099 

有关租赁活动的现金流量信息见附注16。


2.    营业收入
收入来源
下表提供了Pinnacle West按收入来源分类的合并收入详细信息(以千美元为单位)：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2020201920202019
零售电力收入
住宅$726,231 $668,467 $1,566,432 $1,452,601 
非住宅461,168 465,602 1,145,640 1,194,199 
能源批发销售45,631 36,775 76,226 95,218 
为他人提供的传输服务18,000 15,841 48,693 46,247 
其他来源3,471 4,102 9,030 12,553 
营业总收入$1,254,501 $1,190,787 $2,846,021 $2,800,818 

零售电费收入。Pinnacle West的零售电力收入来自全资受监管子公司APS以ACC批准的费率并基于客户使用情况向授权服务区域内的受监管客户销售电力。与售电有关的收入一般在向客户提供服务或送电时确认。电费账单
20

简明合并财务报表合并附注
对个人客户的销售是基于他们的仪表读数。我们整个月都在系统地获取客户的电表数据，一般在提供服务后的一个月内向客户开具账单。客户通常需要在服务计费后15天内支付服务费用。有关付款条件的其他详细信息，请参阅下面的“坏账拨备”讨论。

为他人提供能源批发销售和输电服务。能源批发销售和为他人提供输电服务的收入代表向批发客户销售能源和输电服务。这些活动主要包括管理与服务零售客户能源需求的成本相关的燃料和购买的电力风险。我们也可以向批发市场销售APS的零售负荷所不需要的那一代产品。我们的批发活动和关税由FERC监管。

在电力业务中，一些购买能源的合同是通过与其他出售电力的合同进行净额结算的。这被称为注销，通常发生在条款相同(产品类型、数量和交货点)且没有权力流动的合同中。我们将这些减记净额计算在内，这既减少了批发收入，也降低了燃料和购买电力的成本。

收入活动

我们的收入主要由活动组成，这些活动被归类为与客户签订合同的收入。我们的收入来自与客户签订的合同，主要来自向我们受监管的零售客户销售电力。与客户签订合同的收入还包括批发和传输活动。截至2020年9月30日的三个月和九个月，我们从与客户的合同中获得的收入为$1,244百万美元和$2,806百万美元，截至2019年9月30日的三个月和九个月分别为1,178百万美元和$2,756分别为百万美元。

我们有一些不符合特定会计标准的收入将被归类为与客户签订合同的收入。截至2020年9月30日的三个月和九个月，我们不符合与客户合同收入条件的收入为$11百万美元和$40百万美元，截至2019年9月30日的三个月和九个月分别为13百万美元和$45分别为百万美元。这主要与某些监管成本回收机制有关，这些机制被认为是替代收入计划。当允许确认的特定事件完成时，我们确认与替代收入计划相关的收入。与替代收入计划相关的某些金额随后将向客户计费；但是，我们不会将计费金额重新分类为与客户签订的合同收入。有关我们的监管成本回收机制的讨论，请参见注释4。

从与客户的合同中合同资产和负债

截至2020年9月30日或2019年12月31日，压缩综合资产负债表上没有记录重大合同资产、合同负债或递延合同成本。

坏账准备

坏账准备是我们对最终将因信用损失风险而无法收回的应收账款和应计未开单收入的最佳估计。该津贴包括一个核销部分，该部分是通过将估计的核销系数应用于零售电力收入来计算的。用于估计坏账的冲销系数是基于对历史收款经验、当前和预测的经济环境、我们收款政策的变化以及管理层对未来收款成功的最佳估计的考虑。

21

简明合并财务报表合并附注
在2020年3月期间，由于新冠肺炎疫情的影响，为了帮助可能遇到经济困难的客户，我们暂停了所有因不付款而关闭的服务。我们可能会遇到需要使用长期付款计划以避免服务中断的客户数量增加。这些变化，包括夏季暂停断电(定义见附注4)，影响了我们对可疑账户的拨备，包括我们的注销因素。2020年9月14日，APS将暂停客户因新冠肺炎未付款及免除滞纳金相关费用的断线期限延长至2020年12月31日。我们将继续关注新冠肺炎和我们的断线政策对我们的冲销率和坏账准备的影响。有关更多详细信息，请参见注释4。

下表提供了Pinnacle West坏账准备的前滚(以千美元为单位)：
截至9个月
2020年9月30日		截至2019年12月31日的12个月
坏账准备，期初余额$8,171 $4,069 
坏账费用17,399 11,819 
实际核销(7,501)(7,717)
坏账准备、期末余额$18,069 $8,171 


3.    长期债务和流动性问题

Pinnacle West和APS保持承诺的循环信贷安排，以提高流动性，并为他们的商业票据计划提供信贷支持，为债务再融资，以及用于其他一般公司目的。
 
顶峰西部

2020年5月5日，Pinnacle West为其364天期的美元进行了再融资50100万份定期贷款协议，本应于2020年5月7日到期，期限为新的364天美元312021年5月4日到期的百万定期贷款协议。协议项下的借款按欧洲美元利率外加计息。1.40每年的百分比。截至2020年9月30日，Pinnacle West拥有$24根据目前的协议，未偿还借款为100万美元。

2020年6月17日，Pinnacle West发行了$500百万美元1.32025年6月15日到期的无担保优先票据的百分比。出售的净收益被用来提前偿还其#美元。150百万定期贷款安排将于2020年12月21日到期，用于偿还由商业票据组成的短期债务，并补充发生或用于资本支出的现金，以便在到期前赎回我们的美元300百万，2.252020年11月30日到期的%优先票据，用于一般公司用途。

在2020年9月30日，Pinnacle West拥有$2002023年7月到期的百万循环信贷安排。Pinnacle West可以选择将设施金额增加到最高$300利率以Pinnacle West的高级无担保债务信用评级为基础。该设施可用于支持Pinnacle West的$200百万商业票据计划，用于银行借款或信用证开具。在2020年9月30日，Pinnacle West拥有不是的其信贷安排下的未偿还借款，不是的未付信用证和美元34百万美元的商业票据借款。

22

简明合并财务报表合并附注
APS

2020年1月15日，APS到期偿还了剩余的美元150其中百万美元250百万美元的ITS本金总额2.2高级注释百分比。

2020年5月22日，APS发行了$600百万美元3.352050年5月15日到期的无担保优先票据的百分比。出售的净收益被用来提前偿还其#美元。200这笔资金用于偿还短期债务，包括商业票据和左轮手枪借款，以及补充用于资本支出的现金。

2020年9月11日，APS发行了$400百万美元2.652050年9月15日到期的无担保优先票据的百分比。出售的净收益将用于补充用于之前符合条件的绿色支出的现金，并为未来符合条件的绿色支出提供资金。

在2020年9月30日，APS拥有二循环信贷安排，总额为#美元1亿美元，其中包括一美元5002022年6月到期的百万美元信贷安排和5002023年7月到期的100万美元贷款。*APS可以增加每个设施的金额，最高可达$700百万美元，总计$1.4利率以APS的优先无担保债务信用评级为基础。这些设施可用于支持APS的$500百万商业票据计划，用于银行借款或信用证开具。截至2020年9月30日，APS拥有不是的其循环信贷安排下的未偿还借款，没有未偿还的信用证，也没有商业票据借款。

2018年11月27日，ACC发布了一项融资令，其中在符合特定参数和程序的情况下，批准了APS相当于(I)金额的短期债务授权。7APS市值的%，以及(Ii)美元500100万美元(要求用于购买天然气和电力的费用)和#美元的长期债务授权5.9十亿。2020年3月27日，APS向ACC提交了一份申请，要求将长期债务上限从1美元提高到1美元。5.910亿美元至美元7.5并继续授权2018年融资令中授予的短期债务。此申请正在等待ACC的审查和批准。

有关其他未付信用证的讨论，见附注8中的“财务保证”。
 
债务公允价值
 
我们的长期债务公允价值估计被归类在公允价值等级的第二级。下表列出了我们长期债务的估计公允价值，包括当前到期日(以千美元为单位)：
 截至2020年9月30日截至2019年12月31日
 携载
金额		公允价值携载
金额		公允价值
顶峰西部$496,117 $507,500 $449,425 $450,822 
APS5,820,303 6,886,108 5,183,133 5,743,570 
总计$6,316,420 $7,393,608 $5,632,558 $6,194,392 

     
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4.    监管事项
 
新冠肺炎大流行

由于新冠肺炎疫情的影响，美国运通公司从2020年3月13日起自愿暂停客户因不付款而断线。此外，在此暂停期间内，美国运通公司免收所有滞纳金。*自2020年9月14日起，美国运通公司将暂停客户因不付款而断线并免除滞纳金的期限延长至2020年12月31日。APS目前估计，夏季停电(见下文讨论夏季停电)、新冠肺炎大流行期间停电以及与这两个事件相关的坏账支出增加，将对其2020年的运营业绩造成约美元的负面影响。20百万至$30多年来，在没有夏季断电禁令或新冠肺炎大流行的情况下，公司的税前收入超过了断电对其运营业绩的影响。APS正在经历与新冠肺炎疫情相关的坏账支出的增加，但它仍然认为，与夏季停电和新冠肺炎停电相关的成本以及与这两个事件相关的坏账支出将在这两个事件的估计金额范围内20百万至$30百万范围。这些估计的影响金额取决于当前的某些假设，包括但不限于客户行为、人口和就业增长，以及新冠肺炎对经济的影响。此外，由于新冠肺炎的原因，APS延迟了环境改善附加费调整器的重置，并将团队第二期的停产暂停至2020年5月而不是2020年4月的第一个计费周期(关于环境改善附加费和团队第二期的讨论见下文)。

2020年4月17日，APS向美国反腐败委员会提出申请，要求新冠肺炎紧急救助计划，为其客户提供额外的帮助。2020年5月5日，ACC批准APS退还$36通过需求侧管理(“DSM”)调整器收费，但没有分配给当前DSM计划的100万美元，于2020年6月通过账单抵免直接发放给客户。截至2020年9月30日，APS已退还约$43600万美元给客户。额外的$7超过批准金额300万美元是由于千瓦时抵免基于历史用电量，而历史用电量与退款期间的实际用电量不同。此差额已记录到DSM平衡帐户中，并将在后续的DSM文件中解决(有关DSM调整器费用的讨论，请参阅以下内容)。

APS总共承诺了大约$8百万美元，用于帮助客户、当地非营利组织和社区组织帮助应对新冠肺炎大流行的影响，并提供$6.8其中600万美元直接用于账单援助项目(“COVID客户支持基金”)。COVID客户支持基金由$5.3APS自愿向行政协调会承诺提供百万美元的非差饷缴纳资金，用于向受新冠肺炎疫情影响的住宅和非住宅客户提供援助，以及1.5APS已经提供了80万美元的一次性信贷来帮助客户100在他们的账单上。COVID客户支持基金包括帮助拖欠两个月或两个月以上、一次性信用为$的客户的计划100，帮助拖欠两个月或两个月以上的特小非住宅客户的计划，一次性信贷为$1,000，和其他有针对性的项目分配来协助新冠肺炎支持水电费援助的其他需要。收入有限的客户可以不受逾期金额时间的限制而有资格获得援助。截至2020年10月21日，APS已分发$4.3所有COVID客户支持基金计划加起来为2000万美元。除了COVID客户支持基金外，APS还提供了$1.25向当地非营利组织和社区组织提供100万美元的援助，以减轻新冠肺炎大流行的影响。
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2019年向亚利桑那州公司委员会提交零售率案件

根据下文所述的2018年费率审查令的要求，APS于2019年10月31日向ACC提出申请，要求每年增加零售基本费率美元。69百万这一金额包括回收四角选择性催化还原(“SCR”)项目的延期和费率基数影响，该项目目前是另一项单独程序的主题(参见下文“SCR成本回收”)。它还反映了对基本利率的净抵免约为#美元。115这主要是由于预期将包括目前通过税费调整机制(“团队”)提供的税率退款。APS申请的拟议总收入增加为$184百万APS的请求平均每年对客户账单的影响是增加5%。5.6%%(对典型APS住宅客户的平均年账单影响为5.4%).

积金局申请的主要条文如下：

•考试年度由截至2019年6月30日的12个月组成，调整如下；
•原始成本率基数为$8.8710亿，这大约是公用事业资产账面价值的行政协调会管辖部分，扣除累计折旧和其他信贷后的净额；
•以下建议的资本结构和资本成本：
  资本结构 资本成本成本估算 
长期债务 45.3 %4.10 %
普通股权益 54.7 %10.15 %
加权平均资金成本   7.41 %
 
•根据亚利桑那州法律的规定，公允价值费率基数比APS的原始成本费率基数高出1%的回报率；
•$的税率0.030168可归因于燃料和购买电力成本的APS零售基本电价部分(“基本燃料价”)的每千瓦时；
•授权将可归因于税率变化的亚利桑那州财产税的增减推迟到APS的下一个一般税率案件，在税率申请被裁决之日之后；
•针对住宅客户的一系列建议费率和计划更改，包括：
▪在冬季的几个月里，APS的使用时间与需求率处于超级非高峰期；
▪额外的$1.25为APS的有限收入危机法案计划提供100万美元的资金；以及
▪统一账单/订阅率试点计划；
•为商业客户建议的费率设计更改，包括一项试验性计划，旨在提供最高可达200兆瓦的大中型商业客户；
•收回奥科蒂略现代化项目建设和运营费用的延期效应和费率基数效应(见下文对“2017年和解协议”的讨论)；以及
•继续收回与退役和关闭纳瓦霍发电站(“纳瓦霍发电站”)有关的剩余投资和其他费用(见下文“纳瓦霍发电站”)。

APS要求增加从2020年12月1日起生效。

2020年10月2日，ACC工作人员、住宅公用事业消费者办公室(“RUCO”)和其他干预者就这起费率案件向ACC提交了初步书面证词。行政协调会工作人员建议，除其他事项外，(I)#美元。89.7收入增加1000万，(Ii)客户账单年均增加2.7%，(Iii)的股本回报率9.4%，(Iv)a0.3%，或者，作为替代方案，0(V)收回四角SCR项目的建造及营运成本的递延及费率基数影响，及(Vi)收回建造及持续考虑延迟奥科蒂略现代化项目的费率基数影响，以及(Vi)收回Ocotillo现代化项目的递延及递延递延费率基数的影响，以及(Vi)收回建造及持续考虑延迟Ocotillo现代化项目的递延费率基数影响。Ruco建议，除其他事项外，a(I)$20.81000万美元
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收入减少，(Ii)平均每年客户账单减少0.63%，(Iii)的股本回报率8.74%，(Iv)a0(V)四角SCR项目建造及营运成本的递延及费率基数影响未予收回，以待进一步考虑；及(Vi)收回Ocotillo现代化项目的建造及营运成本的递延及费率基数影响，以及(Vi)收回Ocotillo现代化项目的建造及营运成本的递延及费率基数影响，以及(Vi)收回Ocotillo现代化项目的建造及营运成本的递延及费率基数影响。

提交的ACC工作人员和干预者证词包括额外的建议，其中一些与APS提交的申请有实质性的不同。APS正在继续评估所有提交的证词，并将不晚于2020年11月6日提交反驳证词和更新立场。应行政协调会工作人员和Ruco的要求，此利率案的听证会被推迟，目前计划于2020年12月14日开始。不利的行政协调会工作人员和干预者职位和建议如果最终被采纳，可能会对APS的财务报表产生实质性影响。APS不能预测这一诉讼的结果。

2016年向亚利桑那州公司委员会提交零售率案件
 
2016年6月1日，APS向ACC提交了年度上调零售基本费率的申请。2017年3月27日，包括ACC工作人员、Ruco、有限收入倡导者和私人屋顶太阳能组织在内的一般零售费率案的大多数利益相关者签署了和解协议(《2017和解协议》)，并向ACC提交了和解协议。2017年和解协议规定净零售基本费率增加#美元。94.6100万美元，不包括调整器余额的转移，其中包括：(1)非燃料、非折旧、基本税率增加#美元87.2每年百万元；。(2)基本税率减少$。53.6百万元，归因于燃料和购买电力成本的降低；及(3)基本费率增加#61.0由于折旧表的变化，折旧率为100万美元。根据2017年和解协议，平均每年客户账单影响计算为增加3.28%(一个典型的APS住宅客户的平均每年账单影响计算为增加4.54%).

该协议的其他关键条款包括：

•批准的普通股权益回报率为10.0%;
•由以下组成的资本结构44.2债务百分比和55.8普通股权益百分比；
•关于APS为其奥科蒂略现代化项目招致的建设和运营成本的APS下一个一般零售率案例中未来可能收回的成本延期订单；
•成本延期和程序，允许APS在下一个与其在四角发电厂(“四角”)安装SCR设备相关的建设成本份额相关的一般零售费率案件之前请求费率调整；
•由于适用的亚利桑那州房地产税率的变化而导致的亚利桑那州财产税支出高于或低于指定测试年度水平的延期，以供将来收回(或抵免给客户)；
•扩大电源调整器(“PSA”)，以包括某些环境化学品成本和第三方储能成本；
•一项新的AZ Sun II计划(现称为“APS Solar Community”)，用于公用事业公司拥有的太阳能分布式发电，目的是扩大亚利桑那州中低收入者获得屋顶太阳能的机会，可通过亚利桑那州可再生能源标准和电价(“RES”)收回，费用不低于$10每年资本成本为百万美元，但不超过$15每年资本成本为百万美元；
•将环境改善附加费的每千瓦时上限由$0.00016至$0.00050增加余额账户；
•费率设计更改，包括：
▪使用高峰期从中午到下午7点的变化至下午3点至晚上8点周一至周五，不包括节假日；
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▪非祖辈分布式发电(“DG”)客户将被要求选择具有使用时间费率和新的电网接入费用或需求分量的费率选项；
▪用于出口能源的资源比较代理(“RCP”)12.9第一年每度电一仙；及
•APS达成的一项协议，即除非获得ACC的明确授权，否则不寻求服务日期在2022年1月1日之前(对于联合循环发电机组，延长至2027年12月31日)的任何新的自建发电(某些例外情况除外)。

通过一项单独的协议，APS、行业代表和太阳能倡导者承诺遵守2017年和解协议，不会试图通过投票倡议、立法或在ACC进行倡导来破坏该协议。

2017年8月15日，ACC以4票赞成、1票反对的结果批准了2017年和解协议，未作实质性修改。2017年8月18日，ACC发布了反映其对APS一般零售费率案的决定的最终书面意见和命令(《2017费率案裁决》)，该决定可能会要求重审和可能的上诉。新费率于2017年8月19日生效。

2018年1月3日，一名APS客户向ACC提交了一份请愿书，ACC工作人员认定该请愿书是根据亚利桑那州修订后的法规§40-246(“投诉”)提出的投诉。起诉书后来被修改，声称2017年差饷案件裁决中的差饷和收费不公正和合理。行政咨询委员会就此事举行了听证会，行政法法官发布了建议意见和命令，建议驳回申诉。2019年7月3日，行政法法官发布了纳入2017年费率案件决定费率审查要求的建议意见和命令修正案(见下文关于费率审查的讨论)。2019年7月10日，行政协调会通过了行政法法官修改后的建议意见和命令，以及几项行政协调会专员修正案和一项纳入费率审查结果的修正案，并解决了投诉。

有关向APS客户提供的费率方案比较工具的审查和调查以及其他相关问题的信息，请参阅下面的“费率方案比较工具和调查”。

行政协调会对APS 2017费率案件裁决的审查

2018年12月24日，某些ACC委员提交了一封信，称由于ACC收到了大量投诉，称2017年费率案决定授权的费率上调幅度远远超出预期，他们认为APS的收入有可能超过2017费率案裁决授权的幅度。因此，ACC委员要求ACC工作人员以2018年日历年为测试年度对APS进行费率审查。ACC专员还要求ACC工作人员评估APS就2017年费率案件决定中批准的新费率对客户进行教育的努力。

2019年6月4日，ACC工作人员提交了一份关于2017年费率案决定的费率审查的拟议命令。2019年6月11日，行政协调会委员批准了拟议的行政协调会工作人员令修正案。经修订的命令的主要条文包括：

•APS必须在2019年10月31日之前提交费率案例，使用2019年6月30日的测试年度；
•在不迟于2019年10月31日的费率案件结案之前，APS必须提供有关客户账单的信息，表明客户在每个月的实际使用情况下，按照其最经济的费率支付多少费用；
•APS客户可以在六个月的开放投保期内切换费率计划；
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•APS必须识别帐单增长超过9%且不是最经济的费率的客户，并为这些客户提供有针对性的教育材料和转换费率计划的机会；
•APS必须为按传统需求费率的原始净计量客户提供切换到另一个传统费率的机会，以使这些客户能够充分受益于传统净计量费率；
•APS必须资助和实施补充的客户教育和推广计划，该计划将由ACC员工和第三方顾问共同开发和管理；以及
•APS必须与第三方顾问一起资助和组织一个利益相关者小组，以建议更好地沟通变更对调整员成本回收机制的影响的方法(请参阅下面关于成本回收机制的讨论)，包括更有效地教育客户有关费率计划和减少能源使用的方法。

APS于2019年10月31日提交了费率案件(有关更多信息，请参阅上文中向亚利桑那州公司委员会提交的2019年零售费率案件)。APS认为，实施经修订命令中有关差饷检讨的其他主要条文，不会对其财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。

2020年5月19日，ACC工作人员提交了一份第三方顾问报告，评估了APS与2017年费率案件裁决相关的客户拓展和教育计划的有效性。2020年5月29日，ACC主席就本报告向ACC提交了一封信，声称APS违反了2017年的费率案件决定，收入过高。主席建议，如果APS的活动导致2017年差饷个案决定所订的费率不公平和合理，则现行费率应归类为临时费率，而客户则不会受到损害。此外，2020年5月29日，第二名专员向ACC提交了一封信，同意主席的主张，并进一步断言，2017年的费率案件决定应重新审理。2020年6月18日，在ACC的一次公开会议上，讨论了这些信件中提出的问题。行政协调委员会没有投票决定对APS目前的费率进行任何调整。APS正在关注此事，但认为这些提议是不合法的，而且APS并没有超额赚取。APS目前无法预测此事的结果，也无法预测行政协调会是否或如何采取进一步行动。

成本回收机制
 
APS已收到监管决定，允许通过以下回收机制更及时地收回一般零售费率案件以外的某些成本。
 
可再生能源标准.*2006年，ACC批准了Res。根据Res，受ACC监管的电力公用事业公司必须从符合条件的可再生资源(包括太阳能、风能、生物质、沼气和地热技术)中提供越来越多比例的零售电能。为了满足这些要求，ACC允许APS将Res附加费作为客户账单的一部分，以收回批准的金额用于可再生能源项目。*APS每年都需要提交五年期向行政协调会提交执行计划，并寻求批准为来年的资源预算提供资金。2015年，行政协调会修订了RES规则，允许ACC考虑所有可用的信息，包括公用事业服务区域内的屋顶太阳能电池板数量，以确定是否遵守RES。

2017年11月20日，APS提交了更新后的2018年RES预算，其中包括APS Solar Communities(前身为AZ Sun II)的预算调整，该预算作为2017年费率案裁决的一部分获得批准。APS太阳能社区是3-授权APS花费$10百万至$15每年为中低收入住宅、非营利实体、第一类学校和农村政府设施安装公用事业拥有的DG系统的资本成本为100万美元。2017年的差饷案件裁决规定，所有
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运营和维护费用、财产税、营销和广告费用以及本项目的资本携带成本将通过RES收回。

2018年6月29日，APS提交了其2019年RES实施计划，并提出了约为#美元的预算89.9APS的预算请求支持现有的已批准项目和承诺，并要求永久免除RES规则中所载的2019年住宅分布式能源要求。2019年10月29日，行政协调会批准了2019年RES实施计划，其中包括免除2019年实施年度的住宅分布式能源要求。

2019年7月1日，APS提交了2020 Res实施计划，并提出了约为#美元的预算86.3百万APS的预算申请支持现有的已获批准的项目和承诺，并要求永久豁免RES规则中所载的2020年住宅分布式能源要求。2020年9月23日，行政协调会批准了2020 RES实施计划，其中包括免除2020实施年度的住宅分布式能源需求。此外，ACC还批准了一项新的试点计划的实施，该计划旨在激励亚利桑那州的家庭安装家用电池系统。与试点相关的成本回收将在2021年需求侧管理实施计划(“需求侧管理计划”)中解决。

2020年7月1日，APS提交了其2021年RES实施计划，并提出了大约#美元的预算84.7APS的预算请求支持现有的已批准项目和承诺，并要求永久免除RES规则中所载的2021年住宅分布式能源要求。行政协调会尚未就2021年RES实施计划做出裁决。

2020年7月15日，行政协调会工作人员发布了最终规则草案，如果获得批准，将要求AP满足某些清洁能源标准，批准其IRP中包含的行动计划，并在费率过程中寻求成本回收。APS无法预测此事的结果。有关更多信息，请参阅下面的“能源现代化计划”。

需求侧管理调整器收费.*ACC电气能效标准要求APS每年提交DSM计划，供ACC审查和批准。经核实，APS的资源节约项目所节省的能源可以计入符合“电力能效标准”的项目；但是，APS不允许将系统节约项目的节约计入绩效激励的实现，APS也不能在其丢失的固定成本回收(LFCR)机制的计算中计入这些系统节约项目的节约(LFCR的讨论见下文)。

2017年9月1日，APS提交了2018年DSM计划，该计划提出了对需求侧管理组合的修改，以更好地满足系统和客户的需求，除了传统的节能措施外，还将重点放在高峰需求削减、储存、负荷转移和需求响应计划上。2018年DSM计划寻求请求的预算为#美元52.62017年11月14日，APS提交了修订后的2018年DSM计划，该计划修改了预算项目之间的分配，以解决客户参与水平问题，但总体预算保持在$52.6百万

2018年12月31日，APS提交了其2019年DSM计划，该计划要求预算为$34.1APS将继续专注于电力需求管理战略，如降低高峰需求、转移负荷、储存和电气化战略。

2019年12月31日，APS提交了2020年的DSM计划，该计划要求预算为$51.9APS继续专注于DSM战略，如降低高峰需求、负载转移、存储和
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电气化策略。2020年需求侧管理计划涉及2018年和2019年悬而未决的需求侧管理计划的所有组成部分，这使得行政协调会能够仅审查2020年需求侧管理计划。2020年5月15日，APS提交了修订后的2020用电需求侧管理计划，为遭受新冠肺炎疫情经济影响的客户提供帮助。经修订的2020年需求侧管理计划要求同样的预算金额为#美元。51.9百万2020年9月23日，ACC批准了修订后的2020 DSM计划。

2020年4月17日，APS向美国反腐败委员会提出申请，要求新冠肺炎紧急救助计划，为其客户提供额外的帮助。2020年5月5日，ACC批准APS退还$36已通过DSM调整器收费收取，但未分配给当前DSM计划的100万美元，于2020年6月通过账单抵免直接发放给客户。截至2020年9月30日，APS已退还约$43600万美元给客户。额外的$7超过批准金额300万美元是由于千瓦时抵免基于历史用电量，而历史用电量与退款期间的实际用电量不同。这一差额已记录到DSM平衡账户中，并将在后续的DSM文件中解决。有关更多信息，请参阅上面的“新冠肺炎大流行”。

电源调整器机构和平衡。PSA规定调整零售价，以主要反映零售燃料和购买电力成本的变化。下表显示了2020和2019年递延燃料和购买的电力监管资产的变化(以千美元为单位)：
 
 截至9个月
九月三十日，
 20202019
期初余额$70,137 $37,164 
递延燃料和购买电力成本--本期82,679 60,911 
退还/(收取)给客户的金额9,295 (38,601)
期末余额$162,111 $59,474 
 
自2018年2月1日开始的PSA年度的PSA费率为$0.004555每千瓦时，由$的前向分量组成0.002009每千瓦时，历史部分为$0.002546每千瓦时。这代表着$0.004每千瓦时比2017年8月19日PSA增加，这是PSA管理计划允许的最大值。这还剩下$16.42017年燃料和购买电力成本超过这一年度上限的百万美元。这些成本结转到次年，并反映在2019年PSA的重置中。

从2019年2月1日开始的PSA年度的PSA费率为$0.001658每千瓦时，由$的前向分量组成0.000536每千瓦时，历史部分为$0.001122每千瓦时。这代表着$0.002897与2018年相比，每千瓦时下降。这些费率于2019年2月1日备案生效。

2019年11月27日，APS提交了从2020年2月1日开始的PSA年度的PSA费率。那汇率是$(0.000456)每千瓦时，并由$(0.002086)每千瓦时，历史部分为$0.001630每千瓦时。2020年的PSA费率是$0.002115与2019年PSA年相比，每千瓦时下降。这些费率于2020年2月1日备案后生效。

2019年3月15日，APS向ACC提交申请，请求批准收回与二通过PSA的储能购电收费协议。此申请正在向ACC提交待定申请。APS无法预测此事的结果。

环境改善附加费。《环境影响报告书》允许APS收回资本持有成本(回报率、折旧和税金)加上与以下项目相关的增量运营和维护费用
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在测试年度以外进行的环境改善，以符合联邦、州、部落或地方法律和法规制定的环境标准。在前一历年中进行的合格环境改善在2月1日或之前提交申请，新收费将于4月1日生效，除非被行政当局暂停。*总上限为每千瓦时0.0005美元(每年约为1,300万至1,400万美元)。APS于2020年2月1日提出申请，要求将收费提高至每千瓦时1,300万至1,400万美元。*APS于2020年2月1日提出申请，要求将收费提高至每千瓦时1,300万至1,400万美元8.75百万美元，或$2.0比2019-2020生效年度的实际费用高出100万英镑。2020年3月19日，由于新冠肺炎疫情的影响，美国运通公司将环评系统调整器的重置时间推迟到了2020年5月，而不是2020年4月。
 
传输率、传输成本调整器(“TCA”)和其他传输事项. 2008年7月，FERC批准了对APS开放接入传输资费的修改，允许APS从固定费率转变为公式费率设定方法，以便更准确地反映和收回APS提供传输服务所产生的成本。“该费率的很大一部分是为APS的零售客户服务的传输服务费用(”零售传输费“)。为了收回零售传输费，APS之前需要向APS提出申请，并获得其批准，然而，根据2012年就APS费率案达成的和解协议(“2012年和解协议”)的条款，每年6月1日将对费率进行调整，以收回零售传输费用，除非被ACC暂停，否则将自动生效。
 
自6月1日起，公式费率每年根据APS上一财年的FERC Form-1报告中披露的APS实际服务成本进行更新。需要更新的项目包括与之前的预测相比所做的实际资本支出，输电收入抵免和其他项目。-建议调整的解决方案可能导致待收取收入的显著波动。-APS与ACC工作人员审查拟议的公式费率申请金额。*任何未经APS和ACC工作人员同意的项目或调整可以保持争议，直到在FERC达成和解或提起诉讼。争议问题的和解或诉讼解决可能需要较长的时间，并可能对零售传输费用产生重大影响，因为任何调整，尽管是前瞻性的，但可能会被计算为考虑到之前多收或少收的金额。

2018年3月7日，APS提交了一份申请，要求对其年度传输公式进行修改，以从其2018年年度传输公式税率更新文件中开始，为传输客户提供减税和就业法案(“税法”)导致的联邦企业所得税税率降低的好处。这些修改于2018年5月22日获得FERC的批准，与没有这些修改的情况下本应生效的速率相比，降低了APS的传输速率。2020年3月17日，APS提交了一份申请，要求进一步修改其年度传输公式，以提供额外的透明度，为税法导致的累积递延所得税过多和不足，以及未来地方、州和联邦法定税率的变化提供额外的透明度。这份申请正在等待FERC的批准。

自2018年6月1日起，APS为其传输系统的所有用户提供的年度批发传输率降低了约1美元22.7根据FERC批准的公式，从2018年6月1日开始的12个月期间为100万美元。其中，零售客户费率下降了约$26.9百万APS零售率的调整以收回FERC批准的传输费，于2018年6月1日自动生效。

自2019年6月1日起，APS为其传输系统的所有用户提供的年度批发传输速率增加了约1美元25.8根据FERC批准的公式，从2019年6月1日开始的12个月期间为100万美元。其中，零售客户费率增加了约1美元。4.7百万APS零售率的调整以收回FERC批准的传输费，于2019年6月1日自动生效。
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自2020年6月1日起，APS为其传输系统的所有用户提供的年度批发传输率降低了约美元。6.1根据FERC批准的公式，从2020年6月1日开始的12个月期间，零售客户费率下降了约美元10.9百万APS零售率的调整以收回FERC批准的传输费，于2020年6月1日自动生效。

损失固定成本追回机制.*LFCR机制允许APS在事后收回其固定成本的一部分，否则APS将在由于APS能效计划和屋顶太阳能电池板等DG造成的千瓦时销售损失中收取这些固定成本。*LFCR机制可收回的固定成本目前是2.52017年和解协议中规定的住宅和非住宅千瓦时损失的美分。*LFCR调整的同比上限为1零售收入的%。任何因这一上限而在特定年度未收回的金额都可以结转用于未来一年的回收。*能效损失的千瓦时是基于对APS能效计划的第三方评估。DG销售损失是根据DG单位的计量产量确定的。
 
2018年2月15日，APS提交了2018年年度LFCR调整，要求从2018年5月1日起，将LFCR调整为$60.7百万2019年2月6日，ACC批准2018年年度LFCR调整自2019年3月1日起生效。2019年2月15日，APS提交了2019年LFCR年度调整，要求从2019年5月1日起，将LFCR的年度回收金额降至$36.2百万(澳元)24.5与以前的水平相比减少了100万美元)。2019年7月10日，ACC批准了APS 2019年LFCR调整备案，从2019年7月的下一个计费周期生效。2020年2月14日，APS提交了2020年的LFCR年度调整，要求从2020年5月1日起，将LFCR的年度回收金额降至$26.6百万(澳元)9.6与以前的水平相比减少了100万美元)。2020年4月14日，ACC批准了提交的2020年LFCR调整，第一个计费周期于2020年5月生效。

税费调整机制作为2017年和解协议的一部分，各方同意建立税率调整机制，以应对潜在的联邦所得税改革，并使某些所得税影响能够转嫁给客户。该团队明确适用于APS的零售费率，但根据特别批准的费率提供服务的一小部分客户除外。2017年12月22日，税法颁布。这项立法对联邦所得税法进行了重大修改，包括从2018年1月1日起将公司税率从35%降至21%。

2018年1月8日，APS向ACC提交了一份申请，解决了税法将联邦边际税率从35%改为21%的问题，并将税率降低了美元。119.12018年2月22日，行政协调会批准通过每千瓦时同等美分的抵免降低费率。降低费率在2018年3月的第一个计费周期生效。

随着时间的推移，团队第一阶段的影响预计将是收益中性的。然而，在季度基础上，所得税优惠的时间和金额与通过团队第一阶段退还的收入减少(与较低的联邦所得税税率相关)是不同的。较低的联邦所得税税率带来的好处是基于季度税前结果，而通过团队第一阶段退还的收入减少是基于每千瓦时销售抵免，这遵循了我们的季节性千瓦时销售模式，不受公司收益的影响。

2018年8月13日，APS向ACC提交了第二份请求，解决了退还额外$86.5为客户节省了与摊销之前从客户收取的非折旧相关超额递延税款相关的税收节省了100万英镑(“团队第二阶段”)。行政协调会于2019年3月13日批准了这一请求，从2019年4月的第一个计费周期开始生效，一直持续到2020年3月的最后一个计费周期。
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2020年3月19日，由于新冠肺炎疫情的影响，APS将团队二期的停产推迟到2020年5月的第一个计费周期。在2020年3月的最后一个计费周期之后贷记给客户的所有金额将被记录为平衡账户的一部分，并将作为APS 2019年ACC费率案例的一部分进行回收。通过团队第二阶段退还的收入减少的时间和抵消的所得税优惠都是根据我们的季节性千瓦时销售模式确认的。

2019年4月10日，APS向ACC提交了第三份请求，解决了与折旧相关的超额递延税款在一年内摊销的问题28.5-符合美国国税局正常化规则的年份(“团队第三阶段”)。*2019年10月29日，ACC批准团队第三阶段，提供(I)一次性账单信用#64在2019年12月的账单上贷记给客户的100万美元，以及(Ii)从2019年12月第一个账单周期起生效的月度账单抵免，这将提供额外的好处$39.5截至2020年12月31日，为客户提供100万美元。目前预计，与2020年12月31日之后与折旧相关的超额递延税款摊销有关的福利将完全纳入2019年的税率案例。

净计量

APS 2017年费率案例决定规定，公用事业公司为从DG太阳能设施出口到电网的能源支付的费用将使用RCP方法确定，这是一种基于APS为公用事业规模的太阳能项目支付的最近五年滚动平均价格的方法，同时正在制定预测的避免成本方法。由此RCP方法确定的价格将每年更新(在一般零售价案例之间)，但降幅不会超过10每年%。一旦制定了避免成本方法，ACC将在APS随后的费率案例中确定哪种方法(或方法的组合)适合确定APS为出口分布式能源支付的实际价格。

此外，行政协调会作出以下决定：

•根据APS 2017年费率案决定，在2017年9月1日之前已互联DG系统或提交DG系统互联申请的客户，将获得一段时间的祖辈20自用户的联网申请被公用事业公司受理之日起数年；
•就厘定差饷而言，使用DG太阳能系统的客户将被视为独立类别的客户；以及
•一旦为APS设定出口价格，新的DG客户将不能使用零售信贷的净值或银行业务，而当时适用的出口价格将在一段时间内为新客户提供保证。10好多年了。

ACC的这一决定仅涉及政策决定。该决定指出，其原则将适用于未来的一般零售费率案件，政策决定本身可能会受到未来变化的影响，所有ACC政策也是如此。第一年出口能源价格为12.9每千瓦时10美分包含在2017年和解协议中，并于2017年9月1日生效。

根据2017年费率案裁决，APS提交了第二年出口能源价格为11.62018年5月1日每千瓦时5美分。*这一价格反映了10以上讨论的年减幅百分比。新的费率制定于2018年10月1日生效。APS提交了第三年出口能源价格为10.52019年5月1日每千瓦时10美分。这一价格也反映了上面讨论的每年10%的降幅。新的费率制定于2019年10月1日生效。APS提交了第四年出口能源价格为9.42020年5月1日每千瓦时5美分，要求生效日期为2020年9月1日。这一价格反映了10以上讨论的年减幅百分比。2020年9月23日，ACC批准了年度降低出口能源价格，但投票决定推迟降低出口价格的生效
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价格截止到2021年10月1日。APS的出口能源价格将保持在10.5到2021年10月1日，每千瓦时5美分。

2017年1月23日，太阳能选择联盟(TASC)寻求重审ACC关于DG价值和成本的决定。TASC声称，行政协调会不适当地忽视了“行政诉讼法”，没有就诉讼范围给予足够的通知，以及依赖于未作为证据提交的信息，以及其他被指控的缺陷。TASC于2017年3月10日向亚利桑那州上诉法院提出上诉通知，并向马里科帕县高级法院提出申诉和法定上诉。作为上述2017年和解协议的一部分，TASC同意在行政协调会执行2017年和解协议的决定不再接受上诉审查时撤回这些上诉。

有关ACC订单的信息，请参阅上面的“向亚利桑那州公司委员会提交的2016零售费率案例”，该订单涉及2017年费率案例裁决的费率审查，该裁决要求APS向具有传统需求费率的祖辈净计量客户提供切换到其他传统费率的机会，以使此类客户能够从传统净计量费率中获益。

亚利桑那州公司专员罗伯特·伯恩斯的传票

2016年8月25日，伯恩斯专员单独而不是通过ACC的整体行动，在APS当时的零售利率程序中向APS和Pinnacle West发出传票，要求其出示与2011年至2016年一系列支出有关的记录和信息。传票要求提供有关营销和广告支出、慈善捐款、游说费用、对501(C)(3)和(C)(4)非营利性和政治捐款的捐款。制作信息的返还日期定为2016年9月15日。传票还要求了解这些材料的公司人员作证，包括首席执行官。

2016年9月9日，APS向ACC提交了一项动议，要求撤销传票，或者暂停APS遵守传票的义务，并拒绝在法庭诉讼期间决定APS的动议。在提交这项动议的同时，APS和Pinnacle West向亚利桑那州高等法院提起诉讼，要求对马里科帕县采取特别行动和宣告性判决，要求宣告性判决，即伯恩斯专员的传票违反了法律。2016年9月15日，APS出示了所有非机密性和响应性文件，并提出在签署适当的保密协议后提供任何剩余的机密性响应性文件。

2017年2月7日，伯恩斯专员打开了一份新的ACC议程，并表示其目的是研究和纠正有关受监管垄断或其他利益相关者的财务贡献的透明度和披露问题，这些利益相关者可能会直接或间接使ACC专员、ACC专员候选人或ACC关键工作人员受益。作为此议程的一部分，Burns专员将2017年3月24日定为提供之前通过传票要求的所有信息的最后期限。APS和Pinnacle West都没有提供所要求的信息，而是反对传票。2017年3月10日，伯恩斯专员在亚利桑那州马里科帕县高等法院对APS和Pinnacle West提起诉讼，以努力执行他的传票。2017年3月30日，APS提出动议，要求驳回伯恩斯专员对APS和Pinnacle West的诉讼。作为对驳回动议的回应，法院搁置了诉讼，并命令伯恩斯专员提交一项动议，迫使向ACC出示传票所要求的信息。2017年6月20日，ACC拒绝了强制执行的动议。

2017年8月4日，伯恩斯专员修改了他的起诉书，将所有ACC委员和ACC本身添加为被告。所有被告都采取行动驳回修改后的起诉书。二月十五号，
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2018年，高等法院驳回了伯恩斯专员修改后的申诉。2018年3月6日，伯恩斯专员对高等法院拟议的最终命令提出异议，并提出进一步修改其申诉的动议。高等法院允许伯恩斯专员修改他的起诉书，增加一项关于他试图调查他的其他委员是否应该被取消对APS 2017年费率案件投票资格的索赔。伯恩斯专员提出了他的第二次修改后的申诉，所有被告都提出了反对第二次修改后的申诉的回应，并要求驳回它。2018年11月就驳回动议进行了口头辩论。2018年12月18日，初审法院批准被告驳回动议，并于2019年1月18日进入终审判决。2019年2月13日，彭斯专员提交上诉通知书。2019年7月12日，伯恩斯专员向亚利桑那州上诉法院提交了开庭陈词。APS于2019年10月21日提交了答辩简报。亚利桑那州上诉法院最初批准了口头辩论的请求；然而，鉴于新冠肺炎疫情的蔓延，法院在2020年3月31日腾出了原定的口头辩论日期，法院裁定此事可以在没有口头辩论的情况下提交，并已对此事进行了考虑，将在没有口头辩论的情况下做出裁决。APS和Pinnacle West无法预测此事的结果。

来自亚利桑那州公司专员的信息请求

2019年1月14日，ACC专员肯尼迪打开了一份摘要，调查APS和Pinnacle West的竞选支出和政治参与。此外，2019年2月27日，ACC委员伯恩斯和邓恩打开了一份新的议程，并要求APS和Pinnacle West提供与ACC选举和与ACC相关的慈善捐款有关的文件。2019年3月1日，ACC专员肯尼迪向APS发出传票，要求提供Pinnacle West和APS 2013-2018年的几类信息，包括政治捐款、游说支出、营销和广告支出，以及对501(C)(3)和501(C)(4)实体的捐款。Pinnacle West和APS在2019年3月29日自愿回应了这两组请求。行政协调会还收到并答复了行政协调会委员就这些事项提出的各种后续请求。Pinnacle West和APS无法预测这些事情的结果。该公司首席执行官古德纳先生出席了ACC于2020年1月14日举行的关于ACC委员关于政治支出问题的公开会议。*Guldner先生向ACC承诺，在他任职期间，Pinnacle West和APS及其任何附属公司不会通过财政捐款或实物捐款参加ACC竞选活动。

能源现代化计划

2018年1月30日，前ACC委员托宾提出了能源现代化计划，该计划由一系列与储能、生物质、能效、电动汽车等清洁能源相关的能源政策组成，并通过综合资源计划(IRP)进程扩大了能源规划。2018年8月，行政协调会指示行政协调会工作人员打开一份新的规则制定议程，将解决广泛的能源问题，包括能源现代化计划提案。规则制定将考虑对现有ACC规则的可能修改，如RES、电力和天然气能效标准、网络计量、资源规划和双年度输电评估，以及制定关于森林生物能源、电动汽车、分布式发电互联、基本负荷安全、区块链技术和其他技术发展、零售竞争和其他能源相关主题的新规则。

2019年4月25日，ACC工作人员发布了一套初步的能源规则草案，并举办了各种研讨会，以纳入2019年4月至2020年7月期间利益攸关方和ACC委员的反馈。在2020年3月11日至12日的研讨会上，ACC工作人员承诺在2020年7月之前提交拟议规则的最终草案。2020年7月30日，ACC工作人员发布了最终的能源规则草案，其中提出到2050年底，100%的零售千瓦时来自清洁能源。核能被定义为一种清洁能源。建议数
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规则还要求，到2035年底，提供服务的零售能源的50%是可再生的。拟议的规则中没有包括新的能效标准。APS将被要求获得包括在其IRP中的行动计划的批准，并寻求收回在费率过程中谨慎产生的成本。如果得到ACC委员的批准，这些规则将要求公用事业公司从2023年开始每三年提交一份清洁能源实施计划和能效报告，作为其IRP的一部分。此外，行政协调会工作人员提议将IRP的规划期限从15年改为10年。

ACC在2020年的几次不同会议上讨论了能源规则的最终草案。2020年10月14日，ACC通过了ACC工作人员能源规则最终草案的一项修正案，该修正案将要求电力公用事业公司到2030年从需求侧管理资源(包括传统的能效、需求响应和其他旨在减少能源使用、高峰需求管理和负荷转移的计划)中获得高峰负荷(如2020年测量的)的35%。这一标准与拟议规则的三年资源规划周期一致，并允许通过现有机制收回成本，直到行政协调会在未来的费率过程中作出决定。2020年10月29日，ACC批准了一项修正案，要求电力公用事业公司到2032年将2016-2018年的碳排放减少50%；到2040年减少75%；到2050年减少100%。ACC还批准了一项修正案，该修正案将要求公用事业公司在2035年之前安装总容量相当于每家公用事业公司2020年峰值需求的5%的储能系统，其中40%应来自客户拥有或客户租赁的分布式存储。另一项批准的修正案修改了资源规划过程，包括要求ACC批准公用事业公司的负荷预测和资源计划，以及要求公用事业公司执行全源信息请求以指导其资源计划。ACC必须投票批准最终的能源规则一揽子草案，规则制定过程中的额外程序步骤需要在规则生效之前完成。APS无法预测此事的结果。

综合资源计划

ACC规则要求公用事业公司制定为期15年的IRPS，描述公用事业公司计划如何在计划时限内为客户负载服务。ACC审查了每家公用事业公司的IRP，以确定它是否满足必要的要求，以及是否应该得到承认。2018年3月，ACC审查了其管辖公用事业公司的2017年IRPS，并投票决定不承认任何计划。APS不认为这种不承认会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。根据ACC的决定，APS最初被要求在2020年4月1日之前提交下一份IRP。*2020年2月20日，ACC将所有公用事业公司提交IRP的截止日期从2020年4月1日延长至2020年6月26日。2020年6月26日，APS提交了最终的IRP。2020年7月15日，ACC将ACC对公用事业IRPS的最终审查时间表延长至2021年2月。有关IRP文件拟议更改的信息，请参阅上面的“能源现代化计划”。

“公用事业管制政策法”(“PURPA”)

2016年8月，APS提交了一份申请，要求将其与100千瓦以上合格设施的所有合同设定为推定的最大值2-一年期限。符合条件的设施是FERC规定的符合条件的能源生产设施，位于东道国电力公司的服务区域内，有权出售给东道国电力公司。主办公用事业公司必须从符合条件的设施购买电力，费用由国家委员会监督的公用事业公司确定。2019年8月举行了听证会，2019年10月完成了关于APS申请的情况介绍。2019年12月17日，ACC拒绝了这一申请，并要求100千瓦以上的合格设施的最短合同期限为18年，支付给合格设施的费率将基于长期避免的成本。APS正在与符合条件的设施开发商进行讨论，但尚未签订任何新的符合ACC决定新要求的合格设施协议。
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2020年7月16日，FERC发布了最终规则，修订了FERC实施PURPA的规定。最终规定将在“联邦登记册”公布120天后生效。APS正在评估修订后的法规可能会如何影响其运营。

住宅电力公司客户服务断开

2019年6月13日，APS主动为未缴费的小区客户停电。2019年6月20日，ACC投票通过紧急规则修正案，以防止住宅电力公用事业客户服务在6月1日至10月15日期间断电(“夏季断电暂停”)。在夏季停电期间，APS不能对客户逾期的金额收取滞纳金和利息。客户押金还必须用于支付拖欠金额，然后才能断开连接，客户将有四个月的时间偿还押金和任何剩余的拖欠金额。根据紧急规则，APS从2019年10月16日开始将拖欠客户置于强制性的四个月付款计划中。尽管紧急规则已于2019年12月到期，但夏季停电禁令将通过公用事业电费在2020年及以后继续有效，直到ACC通过永久性规则或另行决定。

2019年6月，行政协调会开始了正式的定期规则制定程序，以允许利益攸关方提供意见，并有时间考虑永久性规则更改。ACC进一步命令，为亚利桑那州零售客户服务的每一家受监管的电力公司都要通过纳入紧急规则修正案来更新其服务条件，恢复2019年6月期间被切断电力的任何客户的电力，并抵免重新连接收取的任何费用。行政协调会工作人员发布了客户服务断开规则修正案草案。利益攸关方于2019年9月23日提交了对修正案草案的初步意见。ACC利益攸关方会议分别于2019年9月、2019年10月和2020年1月就客户服务断开规则举行。

由于新冠肺炎疫情的蔓延，美国运通公司自愿从2020年3月13日起暂停客户因不付款而断线。2020年9月14日，APS将这一因不付款而暂停客户连接的期限延长至2020年12月31日。APS目前估计，夏季停电、新冠肺炎大流行期间停电以及与这两个事件相关的坏账费用增加，将对其2020年的运营业绩造成约美元的负面影响。20百万至$30多年来，在没有夏季断电禁令或新冠肺炎大流行的情况下，公司的税前收入超过了断电对其运营业绩的影响。这些估计的影响金额取决于某些假设，包括但不限于客户行为、人口和就业增长、新冠肺炎对经济的影响以及与夏季停电相关的最终规则制定的结果。有关更多信息，请参阅上面的“新冠肺炎大流行”。

零售电器竞争规则

2018年11月17日，ACC投票重新审查亚利桑那州放松监管的零售电力市场的便利化。2018年12月3日，行政协调会特别开放会议研讨会举行。没有采取任何实质性行动，但请感兴趣的各方提交书面意见，并答复行政协调会工作人员的一系列问题。2019年7月1日和7月2日，ACC工作人员就可能修改ACC的零售电子竞争规则发布了一份报告和初步拟议规则草案。感兴趣的各方对ACC工作人员报告提出了意见，并于2019年7月30日举行了利益攸关方会议和研讨会，讨论零售电子竞争规则。行政协调会委员提交了关于这一事项的其他问题。2020年2月10日，两名ACC委员提交了两套拟议的零售电子产品草案
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比赛规则。2020年2月12日，ACC工作人员发布了关于ACC零售电子竞争规则可能修改的第二份报告。ACC于2020年2月25日至26日举办了一次研讨会，进一步审议和讨论零售电子竞争规则。在2020年7月15日的ACC工作人员会议上，ACC委员讨论了发展零售竞争试点计划的可能性，但没有采取任何行动。ACC委员们正在继续探索零售电子竞争规则。APS无法预测这些努力是否会导致任何更改，如果规则发生更改，这些规则将对APS产生什么影响。

费率计划比较工具和调查

2019年11月14日，APS获悉，由于该工具与公司仪表数据管理系统之间的集成错误，其费率方案比较工具无法按预期运行。APS立即将该工具从其网站上删除，并通知了ACC。该工具的目的是根据历史使用数据向客户提供费率计划建议。经过调查，APS确定该错误可能影响了2019年2月4日至2019年11月14日期间向客户推荐的费率计划。到2020年5月中旬，APS向大约13,000潜在受影响的客户等于他们支付的电费与如果他们选择适用的最经济费率时应该支付的金额之间的差额，以及$25为客户可能遇到的任何不便支付费用。正在提供的不便退款和付款对APS的财务报表没有实质性影响。APS开发了一种新的工具来比较客户的费率计划选项。APS有一个独立的第三方验证新的费率比较工具是否工作正常。*在2020年2月，APS推出了新的在线费率比较工具，现在客户可以使用该工具。行政协调会聘请了一名外部顾问来评估错误的程度和工具。2020年8月20日，ACC工作人员提交了外部顾问关于APS费率比较工具的报告。报告得出结论，APS的新利率比较工具正在按预期运行。该报告还确定了可能受到错误影响的一小部分额外客户，APS已提供退款和$25不便的赔偿金额约为3,800其他客户。这些额外的退款和不便支付没有对APS的财务报表产生实质性影响。2020年9月28日，行政协调会讨论了这份报告，但没有采取任何行动。APS目前无法预测ACC是否会采取任何行动。

APS收到亚利桑那州总检察长办公室、民事诉讼司、消费者保护和倡导科的民事调查要求，要求提供与向APS客户提供的费率计划比较工具有关的信息，以及其他相关问题，包括2017年和解协议中费率的执行情况。APS正全力配合总检察长办公室处理此事。APS无法预测此事的结果。

四角SCR成本回收

2017年12月29日，根据2017年费率案裁决，APS提交了提交SCR调整的意向通知，以允许收回与在四角4号和5号机组安装SCR设备相关的成本。APS于2018年4月提交了SCR调整请求。与2017年费率案裁决一致，该请求的范围较窄，仅涉及与此特定环境合规设备相关的成本。SCR调整请求规定将有$67.5百万年收入影响，将以基本费率的百分比应用于所有适用客户。此外，根据2017年费率案裁决的规定，APS要求调整不迟于2019年1月1日生效。此事项的听证会于2018年9月举行。在听证会上，APS接受了ACC工作人员的建议，即降低约$的年收入影响58.5百万行政法法官发布了一项建议意见和命令，认定SCR项目的费用是谨慎发生的，并建议批准#美元。58.5百万年收入
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与SCR安装和运行相关的要求。各方和干预者于2018年12月7日提出了对建议意见和命令的例外情况。APS在向ACC提交的2019年零售费率案件中将SCR项目的成本纳入零售费率基础。2020年3月18日，ACC同意采取行政通知，在悬而未决的费率案件中包括与SCR相关的这一先前程序中的记录部分。APS不能预测关于此事的决定的结果或时间。如果ACC发布了不利的决定，APS可能会被要求将费用记录到其运营结果中(参见下面监管资产和负债表中的SCR延期)。

Cholla

2014年9月11日，APS宣布，如果美国环境保护局(“EPA”)批准APS提出的折衷方案，以满足所需的环境和排放标准和规则，它将在2020年代中期关闭Cholla发电厂(“Cholla”)的2号机组，并停止APS拥有的其他机组(1号和3号机组)的燃煤。2015年4月14日，ACC批准了APS让2号机组退役的计划，但没有对APS在该机组的剩余投资的未来可回收性表示任何看法。APS于2015年10月1日关闭了2号机组。2017年初，EPA批准了一项纳入APS妥协提案的最终规则，该规则于2017年4月26日生效。2019年12月，PacifiCorp通知APS，计划在2020年底之前淘汰Cholla 4号机组。

此前，APS估计乔拉2号机组的寿命为2033年。APS一直在收回按基本利率计算的单位账面净值的回报。根据上述2017年和解协议，APS将被允许继续收回单位的账面净值以及单位的退役和其他与退休有关的费用(#美元61(截至2020年9月30日)，以及投资回报。根据公认会计原则，2014年第三季度，2号机组的剩余账面净值从房地产、厂房和设备重新分类为监管资产。2017年的和解协议还将Cholla 1号和3号机组的折旧年限缩短至2025年。
2019年3月20日，APS宣布开始评估将乔拉的一个单元改装为燃烧生物质的可行性和成本。生物质是一种由森林修剪组成的燃料，乔拉的一个改装单位可以帮助森林疏伐，负责任的森林管理，改善分水岭，降低野火风险。APS运营生物质发电厂的能力将取决于第三方采购森林生物质作为燃料的能力。APS于2019年5月9日向ACC报告了评估结果。2019年7月10日，ACC投票决定不要求APS提交提案，将Cholla的单位改装为燃烧生物质。
纳瓦霍工厂
纳瓦霍工厂和纳瓦霍民族的共同所有者同意，根据现有的工厂租赁，纳瓦霍工厂将继续运营到2019年12月。共同所有者和纳瓦霍民族于2017年11月29日执行了一项租约延期，允许在工厂于2019年11月停止运营后开始退役活动。
APS目前正在收回折旧和其在纳瓦霍工厂的权益在其先前估计的寿命到2026年的账面净值回报率。APS将寻求继续收回其在工厂的剩余投资的账面价值(#美元)。74截至2020年9月30日的100万美元)加上账面净值回报率以及与退休和关闭相关的其他成本，这些成本仍在评估中，可能是实质性的。APS认为，除了投资回报外，它还将被允许收回账面净值。根据GAAP，2017年第二季度，APS在纳瓦霍工厂权益的剩余账面净值从房地产、厂房和设备重新分类为监管资产。如果ACC不允许完全收回这项利息的剩余账面净值，则监管资产的全部或部分将被注销，APS的净收入、现金流和财务状况将受到负面影响。
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监管资产和负债 

监管资产明细如下(单位：千美元)：
 摊销通过2020年9月30日2019年12月31日
 电流非电流电流非电流
养恤金(a)$— $656,092 $— $660,223 
所得税.建设期间使用的资金津贴(“AFUDC”)股权20506,815 159,005 6,800 154,974 
延期燃料和购入电力(B)(C)2021162,111 — 70,137 — 
退役发电厂成本203328,182 121,259 28,182 142,503 
Ocotillo延期不适用— 80,359 — 38,144 
SCR延迟不适用— 74,576 — 52,644 
递延财产税20278,569 51,769 8,569 58,196 
损失固定成本追回(B)202137,868 — 26,067 — 
递延补偿2036— 36,481 — 36,464 
四角成本延期20248,077 26,094 8,077 32,152 
所得税--投资税抵免基数调整20481,097 23,850 1,098 24,981 
帕洛维德VIE(注6)2046— 21,100 — 20,635 
煤炭复垦20261,068 17,266 1,546 17,688 
重新获得的债务损失20381,637 10,846 1,637 12,031 
美菲尼克斯输电线路援建贡献(“中国交流会”)2050332 9,463 332 9,712 
需求侧管理2021— 7,259 — — 
税费调整机制(B)(C)20206,121 — 1,612 — 
延期燃料和购买的电力-按市价计价(注7)2024— 5,664 36,887 33,185 
医疗保险补贴税费20241,238 3,728 1,235 4,940 
AG-1延迟20222,787 626 2,787 2,716 
TCA平衡帐户(B)20214,490 — 6,324 2,885 
其他五花八门2,478 — 1,917 — 
监管总资产(D) $272,870 $1,305,437 $203,207 $1,304,073 

(a)这项资产代表未来通过零售率收回养老金福利义务。如果ACC不允许这些成本，这项监管资产将计入其他全面收益(“保监局”)，并导致未来收入减少。请参阅注释5。
(b)请参阅上面关于“成本回收机制”的讨论。
(c)要付搬运费。
(d)ACC没有允许收回成本的监管资产，但不允许通过从费率基础中排除而获得回报。*FERC费率是使用公式费率设置的，如“传输速率、传输成本调整器和其他传输事项”中所述。


40

简明合并财务报表合并附注
监管责任明细如下(单位：千美元)：
 
 摊销通过2020年9月30日2019年12月31日
 电流非电流电流非电流
超额递延所得税(简写为ACC-减税和就业法案)(A)2046$113,206 $952,531 $59,918 $1,054,053 
超额递延所得税(简写为FERC)-减税和就业法案(A)20587,256 229,753 6,302 237,357 
资产报废义务2057— 442,035 — 418,423 
搬迁费(c)51,519 112,168 47,356 136,072 
其他退休后福利(d)37,575 109,035 37,575 139,634 
四角煤回收利用20385,461 49,151 1,059 51,704 
乏核燃料20276,520 46,526 6,676 51,019 
所得税--税率的变化20502,802 48,541 2,797 68,265 
所得税--递延投资税抵免20482,199 47,765 2,202 50,034 
可再生能源标准(B)202135,813 1,128 39,287 10,300 
需求侧管理(B)202117,394 — 15,024 24,146 
圣丹斯维修20312,200 12,303 5,698 11,319 
递延物业税不适用— 11,784 — 7,046 
延期燃料和购买的电力-按市价计价(注7)202410,894 — — — 
FERC传输真实上行20225,965 4,291 1,045 2,004 
积极联合医疗信托基金不适用— 6,993 — 2,041 
税费调整机制(二)(三)20206,542 — 7,018 — 
公用事业财产递延收益20222,423 2,379 2,423 4,163 
TCA平衡帐户(B)2022— 2,665 — — 
其他五花八门250 275 532 255 
监管总负债 $308,019 $2,079,323 $234,912 $2,267,835 

(a)为了在现金流量表上列报，超额递延所得税的管理负债摊销在经营活动现金流量项下反映为“递延所得税”。
(b)请参阅上面关于“成本回收机制”的讨论。
(c)根据监管会计指导，APS应计其受监管资产的搬迁成本，即使没有法律义务进行搬迁。
(d)请参阅注释5。

5.    退休计划和其他退休后福利
 
Pinnacle West为Pinnacle West及其子公司的员工发起合格的固定福利和账户余额养老金计划、非合格的补充性超额福利退休计划和其他退休后福利计划。Pinnacle West对其养老金和其他退休后福利计划使用12月31日的衡量日期。我们计划资产的市场相关价值是它们在衡量日期的公允价值。

41

简明合并财务报表合并附注
下表提供了计划的定期福利净成本以及这些成本中计入费用的部分(包括行政成本，不包括资本化为间接建设或向发电厂参与者开单的金额)的详细信息(以千美元为单位)：
 养老金和福利其他更多好处
 三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，		三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，
 20202019202020192020201920202019
服务成本-在此期间赚取的收益$14,058 $12,476 $42,174 $37,427 $5,559 $4,593 $16,677 $13,777 
非服务成本(积分)：
受益义务的利息成本29,642 34,211 88,925 102,632 6,464 7,473 19,393 22,420 
计划资产的预期收益(46,861)(42,971)(140,582)(128,913)(10,019)(9,603)(30,057)(28,809)
*摊销：       
*优先服务积分— — — — (9,394)(9,456)(28,182)(28,366)
*净精算亏损8,653 10,646 25,959 31,938 — — — — 
定期净收益成本(信用)$5,492 $14,362 $16,476 $43,084 $(7,390)$(6,993)$(22,169)$(20,978)
计入费用的成本(贷方)部分$736 $7,593 $2,349 $22,837 $(5,286)$(4,966)$(15,798)$(14,846)
 
捐款
 
我们已经提供了#美元的自愿捐款。100到2020年，今年到目前为止，我们的养老金计划已经增加了100万美元。养老金计划的最低缴费要求是零2020-2022年期间。我们预计自愿捐款最高可达#美元。100在这段时间里，每年有一百万美元。我们有不是的I don‘我不指望在这段时间内为我们的其他退休后福利计划做任何贡献。
 
6.    帕洛维德回租可变利息实体
 
1986年，APS与三独立的VIE出租人信托实体，以便出售和租回帕洛维德2号机组和相关共同设施的权益。APS将根据以下条款将资产保留到2023年一租约和另一份租约下的2033年二租约。APS将被要求支付与这些租约相关的大约$232020至2023年期间每年100万美元，以及16从2024年到2033年，每年有100万人。在租赁期结束时，ap将有权按其公平市值购买租赁资产，将租期延长至两年，或者将资产返还出租人。

租赁条款赋予APS在资产经济寿命的大部分时间内利用资产的能力，因此赋予APS权力指导VIE的活动，从而对VIE的经济表现产生最重大的影响。主要由于租赁条款的原因，APS被认为是这些VIE的主要受益者，因此合并了VIE。

作为合并的结果，我们取消了租赁会计，转而确认折旧费用，导致截至2020年9月30日的三个月和九个月的净收入增加了$5百万美元和$15百万美元，截至2019年9月30日的三个月和九个月为5百万美元和$15百万美元，分别完全归因于非控股权益。Pinnacle West股东应占收入不受合并的影响。
42

简明合并财务报表合并附注

我们截至2020年9月30日和2019年12月31日的简明综合资产负债表包括以下与VIE相关的金额(以千美元为单位)：
 
2020年9月30日2019年12月31日
帕罗维德出售回租物业厂房和设备，扣除累计折旧后的净额
$99,003 $101,906 
股权--非控制性权益125,789 122,540 
 
VIE的资产受到限制，只能用于支付给非控股利益持有人。这些资产在我们的简明合并财务报表中报告。
 
APS在发生APS认为不太可能发生的某些事件时，会面临与这些VIE相关的损失。在某些情况下(例如，核管理委员会(“NRC”)对帕洛维德发出特定的违规令或发生特定的核事件)，APS将被要求向VIE的非控股股权参与者支付特定款项，并拥有租赁的2号机组权益的所有权，如果合适，可能需要减记这些权益的价值。如果此类事件发生在租赁期内，APS可能被要求向非控股股权参与者支付约$$304百万美元，从2020年开始，最高可达456在租赁续期条款上超过100万美元。
 
就厘定监管差饷而言，该等协议继续被视为营运租约，因此，我们已记录一项与该等安排有关的监管资产。

7.    衍生工具会计
 
衍生金融工具用于管理大宗商品价格以及电力、天然气、排放津贴和利率等运输成本的风险敞口。与市场波动相关的风险通过利用各种实物和金融衍生工具来管理，包括期货、远期、期权和掉期。作为我们整体风险管理计划的一部分，我们可以使用衍生品工具来对冲电力和燃料的买卖。符合一定对冲会计标准的衍生品工具可以被指定为现金流对冲，用于限制我们在预测交易中对现金流可变性的敞口。这些工具的市值变化与对冲交易中的价格变化高度相关。这些衍生品工具也是出于经济对冲的目的签订的。虽然经济对冲可能会减轻大宗商品价格波动的风险，但这些工具并未被指定为会计对冲。具有相同条款(数量、交货点和交货期)且不计算电力流动的合同。这降低了我们简明综合收益表中的收入以及燃料和购买的电力成本，但不影响我们的财务状况、净收入或现金流。
 
我们的衍生工具(不包括那些符合范围例外条件的衍生工具)在资产负债表上作为资产或负债记录，并按公允价值计量。有关公允价值计量的讨论，请参阅附注11。如果衍生工具需要实物交割，并且数量代表在正常业务过程中进行的交易，则它们可能符合正常购买和正常销售范围例外的条件。符合正常购买和销售范围例外条件的衍生工具按照权责发生制会计方法核算，不包括在以下我们的衍生工具讨论和披露中。
 
43

简明合并财务报表合并附注
对于其受监管的运营，APS将推迟到未来的费率处理100根据PSA机制衍生工具的未实现损益的百分比，否则将在收入中确认。衍生工具的已实现损益根据PSA递延，只要金额高于或低于基本燃油率(见附注4)。下表中的衍生品损益代表在PSA延期影响之前反映在收入中的金额。
 
截至2020年9月30日和2019年12月31日，我们有以下未偿还的衍生品名义总额，代表购买和销售(不反映净头寸)：
数量
商品计量单位2020年9月30日2019年12月31日
权力GWh142 193 
气态十亿立方英尺213 257 
 
衍生工具的损益
 
下表提供了APS在指定现金流量会计套期保值关系中衍生工具的损益信息(以千美元为单位)：
 
 财务报表位置三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，
大宗商品期货合约2020201920202019
将累积保单的亏损重新分类为收入(已实现的有效部分)(A)燃料和购进功率(B)$— $(289)$(763)$(1,263)

(a)在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月内，我们有不是的损益从累积保单重新分类至盈利与停产现金流套期保值相关.
(b)金额在PSA延期影响之前。
 
在未来12个月内，我们估计不会有任何款项从累积的保单重新分类为收入。就APS而言，指定现金流量会计对冲关系中所有衍生工具的交付期均已届满。

下表提供了未被指定为会计套期保值工具的衍生工具的损益信息(以千美元为单位)：
 
 财务报表位置三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，
大宗商品期货合约2020201920202019
在收入中确认的净收益(亏损)燃料及购入电力(A)$49,611 $(28,249)$14,639 $(69,765)

(a)金额在PSA延期影响之前。
 
简明合并资产负债表中的衍生工具
 
我们的衍生品交易通常是根据标准化或定制的协议执行的，这些协议包括抵押品要求，在违约的情况下，将允许对与单个交易对手相关的正面和负面风险敞口进行净额结算。允许抵消与单个交易对手相关的正面和负面风险敞口的协议被视为主净额结算安排。
44

简明合并财务报表合并附注
与拥有总净值安排的交易对手的交易被抵销，并在简明综合资产负债表上报告净额。不考虑正负头寸抵消的交易在简明综合资产负债表上报告毛收入。
 
我们不会将交易对手的当前衍生品合约与交易对手的非流动衍生品合约相抵，尽管我们的主净额结算安排将允许在违约情况下抵消当前和非流动头寸。*这些类型的交易可能包括非衍生品工具、符合范围例外的衍生品、结算头寸产生的贸易应收账款和贸易应付账款，以及其他形式的非现金抵押品(如信用证)。这些类型的交易不包括在下面列出的抵销表格中。
 
下表提供了我们按毛数报告的风险管理活动的公允价值和抵消影响的信息。这些金额与商品合同有关，位于我们的简明合并资产负债表的风险管理活动和其他资产线的资产和负债中。
截至2020年9月30日：
(千美元)
毛
 公认
 衍生物
 (a)
金额
偏移量
 (b)
网
 公认
 衍生物
其他
 (c)
金额 报道时间： 资产负债表
流动资产$15,505 $(1,630)$13,875 $— $13,875 
投资及其他资产5,008 (1,579)3,429 — 3,429 
总资产20,513 (3,209)17,304 — 17,304 
流动负债(4,611)1,630 (2,981)(1,285)(4,266)
延期信用证和其他(10,671)1,579 (9,092)— (9,092)
总负债(15,282)3,209 (12,073)(1,285)(13,358)
总计$5,231 $— $5,231 $(1,285)$3,946 

(a)我们所有的总认可衍生工具均须遵守总净额结算安排。
(b)不是的现金抵押品已经提供给交易对手，或从交易对手那里收到，需要进行抵消。
(c)表示不受抵销影响的现金抵押品。金额与非衍生工具、符合范围例外的衍生工具或超过认可衍生工具的抵押品有关，包括从交易对手收到的现金抵押品#美元。1,285.
45

简明合并财务报表合并附注
截至2019年12月31日：
(千美元)
毛
公认
衍生物
 (a)
金额
偏移量
(b)
网
 公认
 衍生物
其他
 (c)
金额
报道时间：
资产负债表
流动资产$584 $(474)$110 $405 $515 
流动负债(38,235)474 (37,761)(1,185)(38,946)
延期信用证和其他(33,186)— (33,186)— (33,186)
总负债(71,421)474 (70,947)(1,185)(72,132)
总计$(70,837)$— $(70,837)$(780)$(71,617)

(a)我们所有的总认可衍生工具均须遵守总净额结算安排。
(b)不是的现金抵押品已经提供给交易对手，或从交易对手那里收到，需要进行抵消。
(c)表示不受抵销影响的现金抵押品和现金保证金。金额涉及非衍生工具、符合范围例外的衍生工具，或超过认可衍生工具的抵押品和保证金。这包括从交易对手收到的现金抵押品#美元。1,185以及提供给交易对手的现金保证金为#美元405.

信用风险与信用相关或有特征
 
在交易对手不履行或不付款的情况下，我们面临损失，并与许多交易对手签订了风险管理合同。截至2020年9月30日，我们有两个交易对手，我们对其的风险敞口约为37Pinnacle West$的%17百万风险管理资产。这一风险敞口涉及与交易对手的主协议，这两个交易对手都被评为投资级。我们的风险管理流程评估和监测所有交易对手的财务风险敞口。尽管我们的交易对手的绝大多数债务被信用评级机构评为投资级，但其中一家或多家公司仍有可能违约，从而对给定时期的综合收益造成重大影响。投资组合中的交易对手主要由金融机构、主要能源公司、市政当局和当地分销公司组成。我们维持我们认为将整体信用风险降至可接受范围内的信贷政策。我们对交易对手信用质量的确定基于一系列因素，包括信用评级和我们对其财务状况的评估。为了管理信用风险，我们采用抵押品要求和标准化协议，允许净化与单一交易对手相关的正面和负面敞口。我们建立的估值调整代表我们对交易对手的整体敞口的估计信用损失。
 
我们的某些衍生品工具合约包含与信用风险相关的或有特征，其中包括投资级信用评级条款、与信用相关的交叉违约条款和充分的担保条款。充分的担保条款允许具有合理不确定性理由的交易对手根据主观事件和/或条件要求额外抵押品。对于那些净负债、具有投资级信用或有或有事件的衍生品工具，如果我们的债务信用评级降至投资级以下(标准普尔或惠誉或穆迪的BBB-低于BBB)，交易对手可以要求额外的抵押品。
 
46

简明合并财务报表合并附注
下表提供了有关我们的衍生工具的信息，这些衍生工具具有与信用风险相关的或有功能(以千美元为单位)：
 2020年9月30日
净负债状况下衍生工具的公允价值合计$15,282 
已过帐的现金抵押品— 
在与信用风险相关的或有功能完全触发的情况下的额外现金抵押品(A)5,054 

(a)这一金额是在交易对手净额结算之后的，包括那些有资格获得范围例外的合同，这些合同不包括在上述衍生品详细信息之外。
 
**我们还拥有与能源相关的非衍生品工具合同，具有投资级信用相关的或有特征，这也可能需要我们提供大约$的额外抵押品89如果我们的债务信用评级降到投资级以下，就会有100万美元。

8.    承诺和或有事项
 
帕洛维德发电站
 
乏核燃料和废物处理
 
2012年12月19日，APS代表自己和帕洛维德的参与方向美国联邦索赔法院(“联邦索赔法院”)提起了针对美国能源部(“DOE”)的第二次违约诉讼。“该诉讼旨在追回因美国能源部违反”乏核燃料和/或高放废物处置合同“(”标准合同“)在2007年1月1日至2011年6月30日期间未能接受帕洛维德乏核燃料和高放废物的损害赔偿金，这些损害赔偿是由于美国能源部在2007年1月1日至2011年6月30日期间未能接受帕洛维德的乏核燃料和高放废物而产生的，该诉讼旨在追回因能源部违反”乏核燃料和/或高放废物处置合同“(”标准合同“)而招致的损害赔偿。按照“标准合同”和“核废料政策法案”的规定，2014年8月18日，APS和能源部达成和解协议，规定驳回诉讼，并由能源部向帕洛佛得角业主支付在2007年1月1日至2011年6月30日期间发生的某些特定费用。此外，修订后的和解协议为APS提供了一种提交索赔和收回2019年12月31日之前发生的成本的方法。2020年9月1日，APS和美国能源部签署了和解协议附录，允许收回2022年12月31日之前发生的成本。

APS已提交五根据2014年8月18日和解协议的条款，五2011年7月1日至2018年6月30日期间的单独时间段。能源部已经批准并支付了$84.3百万美元用于这些索赔(APS的份额为$24.5百万)。收回的金额主要记录为对监管负债的调整，对报告的净收入没有影响。根据2017年费率案裁决，这一监管责任正在退还给客户(见注4)。2019年10月31日，APS根据2014年8月18日和解协议的条款提出了第六项索赔，金额为#美元。16百万美元(APS的份额为$4.7百万)。2020年2月11日，美国能源部批准了一笔金额为15.4百万美元(APS的份额为$4.5百万)，2020年4月20日，APS收到了这笔款项。

核保险

核电站事故的公共责任受普赖斯-安德森核工业补偿法(“普赖斯-安德森法案”)的约束，该法案将核反应堆所有者的责任限制在从商业来源获得的保险金额和全行业的追溯付款计划。根据普赖斯-安德森法案，帕罗佛得角的参与者为核事故投保公共责任，金额最高可达约美元。13.8每一次发生都是十亿美元。帕洛维德坚持
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简明合并财务报表合并附注
可获得的最高核责任保险金额为#美元。450100万美元，由美国核保险公司(ANI)提供。剩余余额约为$13.310亿的责任保险是通过强制性的全行业追溯保费计划提供的。*如果该计划覆盖的任何核电站的损失超过累积资金，APS可以负责追溯保费。*根据该计划，每个反应堆对于每个核责任事件的最高追溯保费约为$。137.6百万，但每年的最高保费约为$20.5每起事件100,000,000美元。基于APS在三帕洛维德单位，APS每次事故的最高追溯保费，适用于所有三单位约为$120.1百万美元，每年最高追溯保费约为$17.9百万

帕洛维德参加者维持对帕洛维德财产的财产损坏和净化保险，总金额为#美元。2.800亿美元。APS还为以下任何突然和不可预见的意外中断提供了意外中断保险三财产损失、净化和意外停电保险由核电保险有限公司(“Neil”)提供。如果Neil在任何保单年度的损失超过累积资金，则根据所有Neil保单，APS将接受追溯保费调整。在目前的Neil保单下，APS可能产生的最高金额总计约为$25.8尼尔董事会宣布的每项因亏损而进行的追溯保费评估为100万美元。此外，尼尔保单包含评级触发器，这将导致APS提供约$75.1以百万美元计的抵押品担保20评级下调至非投资级的营业日。本段和上段讨论的保险范围受某些政策条件、升华和排除的限制。

合同义务

在2020年间，我们的燃料和购买电力承诺比我们2019 Form 10-K中提供的信息有所增加。增加的主要原因是新燃料和购买的电力承诺约为#美元。6002000万。大多数变化与2025年及以后有关。

除上述项目外，截至2020年9月30日，与我们2019年10-K表格中提供的信息相比，合同义务的正常业务过程之外没有任何实质性变化。有关我们短期和长期债务义务变化的讨论，见附注3。

超级基金相关事宜
 
“综合环境响应补偿和责任法”(“超级基金”或“CERCLA”)规定了清理被发现污染土壤、水或空气的危险物质的责任。那些在污染地点释放、产生、运输或处置危险物质的人属于潜在责任方(“PRPS”)。PRPS可能是严格的，而且通常是共同和个别的，对清理负有责任。2003年9月3日，EPA告知APS，EPA认为APS是摩托罗拉52中的PRP。钕街道超级基金站点，位于亚利桑那州凤凰城的可操作的3号单元(“OU3”)。APS的设施在此超级基金站点内。APS和Pinnacle West已与EPA达成协议，对OU3内的APS设施执行某些调查活动。此外，2009年9月23日，APS与EPA和另一个PRP达成协议，自愿协助全站地下水补救调查和可行性研究(“RI/FS”)的资金和管理。基于OU3工作组各方和EPA之间的讨论，以及OU3工作组最近准备的补充OU3的RI/FS的技术分析的结果，OU3工作组缔约方和EPA之间的讨论，以及OU3工作组最近为补充OU3的RI/FS而准备的技术分析的结果。这是基于OU3工作组和EPA之间的讨论，以及OU3工作组最近为补充OU3的RI/FS而准备的技术分析的结果APS预计在2020年底之前敲定RI/FS。我们估计与这项调查和研究有关的费用约为#美元。3我们预计未来会产生额外的支出，但由于整体调查尚未完成，最终补救要求尚未敲定，目前无法合理估计与此事相关的支出。
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简明合并财务报表合并附注
 
2013年8月6日，罗斯福灌区(RID)向亚利桑那州地区法院提起诉讼，起诉APS和24其他被告，声称RID的地下水井被被告拥有或运营的设施释放的有害物质污染。诉讼还声称，根据超级基金法律，被告有共同和个别责任清除。*对APS的指控源于APS目前和以前对OU3及其周围设施的所有权。作为州政府对该地区地下水污染调查的一部分，2015年1月25日，亚利桑那州环境质量部(ADEQ)致函APS，要求提供有关APS在多大程度上(如果有的话)的信息。作为州政府对该地区地下水污染调查的一部分，亚利桑那州环境质量部(ADEQ)向APS发出了一封信，要求提供有关APS目前和以前对OU3及其周围设施的所有权的信息。2015年1月25日，亚利桑那州环境质量部(ADEQ)致函APS，要求提供有关APSAPS目前和以前对这些设施的所有权可能是导致该地区地下水污染的原因之一.APS在2015年5月4日向ADEQ做出回应。2016年12月16日，二RID环境和工程承包商向APS和RID诉讼中的其他被告提起辅助诉讼，要求追回费用。同一天，另一家RID服务提供商对RID主要诉讼中的某些被告提起了额外的CERCLA辅助诉讼，但将APS和某些其他方排除在被点名的被告之外。由于附属诉讼涉及这些RID供应商据称发生的过去费用，RID在2016年11月直接裁定这些费用不可收回，因此额外的诉讼不会增加APS与这些事项相关的风险或风险。

2018年4月5日，RID与该特定诉讼的被告签署了和解协议，完全解决了RID关于过去和未来成本回收的索赔。APS在这项和解中的份额无关紧要。此外，二环境和工程供应商自愿驳回了他们对APS和其他被点名被告的诉讼，不带任何偏见。这方面的订单已于2018年4月17日输入。随着案件的处理，卖家可能会在未来再次提起诉讼。2019年8月16日，服务提供商诉讼的三名直接被告之一马里科帕县提交了第三方申诉，要求APS和28其他第三方被告。我们无法预测这些事件的结果，但我们预计结果不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。
  
环境问题

APS受到众多环境法律法规的约束，这些法规影响到其目前和未来运营的许多方面，包括常规污染物和温室气体的空气排放、水质、废水排放、固体废物、危险废物和燃煤残渣(“CCR”)。这些法律和法规可能会不时变化，对APS施加新的义务，导致资本、运营和其他成本增加。相关的资本支出或运营成本可能是实质性的。APS打算通过我们的费率寻求收回任何此类环境合规成本，但无法预测是否会获得此类回收。*以下拟议的和最终的规则将涉及APS的材料合规成本。
 
地区性阴霾规则。 APS已经收到了在四角实施污染控制要求的最终规则制定。美国环保署要求工厂安装污染控制设备，以构成最佳可用的改装技术(“BART”)，以减少排放对工厂周围能见度的影响。此外，EPA发布了Cholla地区雾霾合规性的最终规则，该规则不涉及安装新的污染控制措施，并将取代BART早先对该设施的确定。Cholla BART批准的详细信息见下文。

四角。根据EPA的最终标准，APS的63四角机组4号和5号机组所需控制费用的百分比份额约为$400此外，APS和埃尔帕索电气公司(“埃尔帕索”)签订了一项资产购买协议，规定APS或APS的附属公司购买埃尔帕索的7四角单元4和5.4CA的%权益于2016年7月6日购买了埃尔帕索的权益。纳瓦霍过渡能源公司(“NTEC”)购买了该权益。
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从2018年7月3日4CA开始。关于NTEC购买的讨论，请参阅下面的“四角-4CA问题”。与污染控制相关的成本7%的利息约为$45100万美元，由NTEC通过收购7%的利息。

Cholla。APS认为，EPA最初的2012年最终规则关于为Cholla建立构成BART的控制，这将需要安装SCR控制，但不受支持，EPA没有理由不批准亚利桑那州的州实施计划(“SIP”)，并颁布与该州根据地区雾霾计划考虑的BART决定不一致的FIP。2014年9月，APS与EPA会面，提出了一项折衷的BART战略，根据该战略，APS将永久关闭Cholla 2号机组，并在2020年代中期停止1号和3号机组的燃煤。(注：2014年9月，APS与EPA会面，提出一项折衷的BART战略，根据该战略，APS将永久关闭Cholla 2号机组，并在2020年代中期停止1号和3号机组的燃煤。(请参阅附注4中的“Cholla”，了解有关Cholla工厂未来计划的信息以及与由此产生的监管资产相关的细节。)APS提出这项建议是基于这样的理解，即未来不太可能需要额外的排放控制设备，因为建议中设想的退役和/或改装设备比通过EPA的BART FIP规定的BART对氮氧化物(“NOx”)的要求更具成本效益，并将导致能见度提高。2017年初，EPA批准了一项纳入APS妥协提案的最终规则，该规则于2017年4月26日对Cholla生效。
 
燃煤废弃物.2014年12月19日，美国环保署发布了关于飞灰和底灰等CCR处理和处置的最终规定。该规则将CCR作为“资源保护和回收法”(“RCRA”)副标题D下的非危险废物进行监管，并为现有和新的CCR垃圾填埋场和地面蓄水池以及所有横向扩建确立了国家最低标准。这些标准包括管理地点限制的标准、设计和操作标准、地下水监测和纠正行动、关闭要求和关闭后护理，以及记录保存、通知和互联网张贴要求。该规则一般要求任何现有的无衬砌的CCR地表蓄水池污染超过受监管组成部分的地下水保护标准的地下水，停止接收CCR并进行改造或关闭，并进一步要求关闭任何不能满足适用的位置限制或结构完整性性能标准的CCR垃圾填埋场或地面蓄水池。这种封闭要求被认为是无衬砌地表蓄水的“强制关闭”或“原因关闭”，并且是下面描述的最近监管和司法活动的主题。
自从这些规定最终敲定后，环境保护局已经采取措施大幅修改管理CCR处置的联邦规则。虽然某些变化是由公用事业行业的请愿书推动的，但其他变化是由司法审查、法院批准的与环保团体的和解以及对RCRA的法定变化造成的。以下列出了悬而未决的监管变化，如果最终敲定，可能会对APS如何管理其燃煤发电厂的CCR产生实质性影响：

•在2016年通过《国家水利基础设施改善法》后，EPA有权授权各州制定自己的CCR管理许可计划，或者颁发联邦许可，管理没有自己许可计划的州和部落土地上的CCR处置。虽然ADEQ已经采取措施制定CCR许可计划，但尚不清楚该计划将于何时实施。2019年12月19日，EPA提出了自己的一套管理CCR管理许可证发放的规定。

•2018年3月1日，作为与某些环保组织达成和解的结果，EPA提议将硼添加到触发纠正行动要求的成分清单中，以修复受CCR处置活动影响的地下水。除了随后于2019年8月14日发布的为硼增加一个具体的、基于健康的地下水保护标准的提案外，EPA尚未对这一提案采取行动。

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•根据2018年8月21日哥伦比亚特区巡回法院的一项裁决，该裁决腾出并发回了EPA CCR法规中允许运营无衬砌CCR地面蓄水池的那些条款，EPA最近建议对联邦CCR法规进行相应的修改。2020年7月29日，美国环保署就新规定采取最后行动，修订后的最后期限规定了开始关闭无衬砌的CCR地表蓄水池的最后期限；此类处置单位必须在技术可行的情况下尽快关闭，但不迟于2021年4月22日。

•2019年11月4日，EPA还提议改变承诺在短期内停止燃烧煤炭的设施有资格替代关闭的方式。这样的资格将允许这些工厂的CCR处置单元继续运行，即使根据联邦CCR法规，它们将受到强制关闭的影响。环境保护局2020年7月29日的最终规定采纳了这一提议，现在需要环境保护局明确批准设施利用替代关闭截止日期。

目前我们不能预测这些监管程序的结果，也不能预测环保局何时会对那些仍然悬而未决的问题采取最终行动。根据最终结果，与APS管理CCR相关的成本可能会大幅增加，这可能会影响APS的财务状况、经营业绩或现金流。

APS目前在Cholla和Four Corners的灰池和干燥储存区处置CCR。APS估计，其遵守四角CCR规则的增量成本份额约为$22100万美元，其遵守Cholla的CCR规则的增量成本份额约为#美元15百万纳瓦霍工厂只在干燥的垃圾填埋场储存区处置CCR。为了遵守纳瓦霍工厂的CCR规则，APS在增量成本中的份额约为#美元。1一百万美元，这已经发生了。此外，CCR规则要求持续的、分阶段的地下水监测。

截至2018年10月，APS已完成对触发评估监测的CCR处置单位的统计分析。APS确定，其在Cholla和Four Corners的几个CCR处置单位将需要采取纠正行动。此外，根据现行规定，所有此类处置单位必须在2020年10月31日之前停止运营并启动关闭。APS于2019年1月14日启动了对纠正措施的评估，预计此类评估将持续到2020年年中至年末。作为这项评估的一部分，APS继续收集额外的地下水数据，并对Cholla和Four Corners正在采取纠正行动的CCR处置单元进行补救评估。此外，APS将征求公众的意见，主持公开听证会，并选择补救措施作为这一过程的一部分。根据到目前为止完成的工作，APS目前估计其在四角公司的纠正行动和监测费用的份额可能在#美元之间。10百万至$15百万美元，这将在30年内发生。对Cholla进行类似的成本估算所需的分析目前仍在进行中。随着APS继续实施CCR规则的纠正行动评估流程，当前的成本估算可能会发生变化。鉴于在我们完全完成整改行动评估过程之前可能存在的不确定性，我们无法预测对公司的任何最终影响；然而，目前我们不相信Cholla的成本估计和Four Corners的成本估计的任何潜在变化会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。

清洁电力计划/负担得起的清洁能源法规。2019年6月19日，EPA对其废除EPA的2015年清洁电力计划(CPP)并以一项新规则--“负担得起的清洁能源(”ACE“)条例”取而代之的提案采取了最终行动。EPA最初在2015年8月3日敲定了CPP，这些规定一直被搁置，等待司法审查。

ACE法规基于可以实施的措施，以提高蒸汽发电厂的热率，特别是燃煤EGU的热率。与CPP形成对比的是，EPA的ACE法规不会涉及公用事业级发电调度从燃煤发电转向
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可再生能源和天然气联合循环发电厂。EPA的ACE法规为各州和EPA地区(如纳瓦霍国家)提供了三年的时间来制定计划，根据ACE规则的热率改进排放指南的应用建立特定来源的性能标准。

目前我们无法预测环境保护局废除和取代CPP的监管行动的结果。各州政府、行业组织以及环境和公共卫生公共利益团体已经在哥伦比亚特区巡回法院提起诉讼，质疑环境保护局行动的合法性，包括废除CPP和发布ACE法规。此外，就ACE法规最终生效的程度而言，目前还不清楚亚利桑那州或环境保护局将如何实施适用于APS的燃煤EGU的这些法规。鉴于这些不确定性，APS仍在评估ACE法规对其燃煤发电机队的影响。其他可能涉及材料合规成本的环境法规包括与污水排放限制、臭氧国家环境空气质量标准和其他法规相关的法规，或涉及清洁空气法、清洁水法、濒危物种法、RCRA、超级基金、纳瓦霍民族、和我们发电厂的供水。如果遵守当前和未来环境规则的财务影响，可能会危及我们燃煤电厂的经济可行性，或者发电厂参与者为任何必要的设备升级提供资金或继续参与这些电厂的意愿或能力。继续拥有某些资源，特别是我们的燃煤电厂的经济性可能会恶化，保证这些电厂提前退休，这可能会导致资产减值。APS将寻求收回工厂任何剩余投资的账面价值以及与提前退休相关的其他成本的费率，但无法预测它是否会获得这样的回收。

联邦机构与四角相关的环境诉讼

2016年4月20日，几个环保组织对亚利桑那州地区的露天采矿复垦与执法办公室(OSM)和其他联邦机构提起诉讼，原因是他们发布了延长四角和邻近矿山寿命的批准。诉讼称，这些联邦机构在提供延长四角发电厂和邻近纳瓦霍矿山运营所需的联邦批准方面违反了濒危物种法(ESA)和国家环境政策法(NEPA)，并于2016年7月6日获得批准。APS提交了一项动议，要求干预诉讼程序，该动议于2016年8月3日获得批准。在2016年7月6日之后，这些联邦机构提供了延长四角发电厂和邻近纳瓦霍矿运营所需的联邦批准。APS提交了一项动议，要求干预诉讼程序，该动议于2016年8月3日获得批准。该诉讼称，这些联邦机构提供必要的联邦批准，以延长四角发电厂和邻近纳瓦霍矿的运营时间，超过2016年7月6日，这些机构提交了一项动议，要求干预诉讼程序，该动议于2016年8月3日获得批准。

2016年9月15日，拥有邻近矿场的NTEC公司提交了一项干预动议，目的是驳回基于NTEC部落主权豁免权的诉讼。2017年9月11日，亚利桑那州地区法院发布命令，批准NTEC的动议，以偏见驳回诉讼，并终止诉讼程序。2017年11月9日，环保团体原告对区法院驳回其诉讼的命令提出上诉。2019年7月29日，第九巡回上诉法院确认2017年9月驳回诉讼，之后环保团体原告于2019年9月12日向第九巡回上诉法院请愿重审。第九巡回法院于2019年12月11日驳回了这一重审申请。2020年3月24日，环保组织原告向美国最高法院提交了一份移审令的请愿书，要求对第九巡回法院的裁决进行复审。这份请愿书于2020年6月29日被美国最高法院驳回。预计目前不会有与此事相关的进一步法律诉讼。

四角国家排污消除系统(“NPDES”)许可证

2018年7月16日，几个环保团体就NPDES四角污水排放许可证向美国环保署环境上诉委员会(EAB)提交了复审请愿书，该许可证于2018年6月12日重新发放。这些环保团体声称，该许可证的重新发放违反了《清洁水法》下的几项要求，并且没有包含必要的条款。
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关于EPA 2015年修订的蒸汽-电动EGU出水限制指南，2014年管理冷却水取水结构的现有源头法规，以及对粉煤灰处理设施地面渗漏和地下排放的出水限制。*为了通过重新考虑的许可证解决其中某些问题，EPA于2018年12月19日采取行动，撤回了2018年6月重新颁发的NPDES许可证。撤回许可证模拟了EAB的上诉，EPA在此基础上提出了驳回动议。此后，EAB于2019年2月12日驳回了环保组织的上诉。然后，EPA于2019年9月30日发布了修订后的最终NPDES四角许可证。根据几个环保组织于2019年11月1日提交的文件，该许可证现在正接受向EAB提交的复审请愿书。这一上诉的口头辩论于2020年9月3日举行，EAB于2020年9月30日驳回了环保团体的请愿书。 环保团体有权向第九巡回上诉法院提出司法上诉。 我们无法预测这些团体是否会对选举管理委员会的决定提出上诉，如果上诉发生，上诉是否会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。

四角-4CA物质

2016年7月6日，4CA收购了埃尔帕索的7四角的%权益。NTEC购买了这个72018年7月3日4CA的利息为%。NTEC购买了7按4CA账面价值计算的%利息，约为$70根据一张有担保的有息本票，该公司将在四年内支付4加元的收购价。票据以APS根据2016年煤炭供应协议欠NTEC的部分款项作为担保。截至2020年9月30日，票据余额为$31百万NTEC继续按照票据条款付款。由于其剩余期限较短，除其他因素外，不存在与票据相关的预期信贷损失。

在与出售有关的交易中，Pinnacle West保证了NTEC对Four Corners的其他所有者的某些义务，例如NTEC的7资本支出及运营和维护费用的%份额。Pinnacle West的担保由APS根据2016年煤炭供应协议欠NTEC的一部分款项担保。

2016年煤炭供应协议包含可供选择的定价条款7如果NTEC没有购买该权益，则支付%的利息。直到NTEC购买7%的利息，替代定价条款适用于4CA作为7%的利息。这些条款包括一个公式，根据该公式，NTEC必须向4CA支付某些费用，以偿还运营和维护成本，以及特定的回报率，由4CA的电力销售收入抵消。此公式下2018日历年的金额(截至NTEC购买7%利息)约为$10100万，应于2019年12月31日到期的4CA。NTEC于2020年1月由NTEC指示4CA从APS预付未来煤炭付款义务，截至2020年6月，预付款已全部使用。

财务保证

在正常业务过程中，我们从金融机构和其他第三方获得备用信用证和担保债券。这些工具保证我们未来的业绩，并在我们不履行的情况下为第三方提供财务和业绩保证。这些工具支持商品合同、附带义务和其他交易。截至2020年9月30日，备用信用证总额为美元。4.9100万美元，将于2021年到期。截至2020年9月30日，2021年到期的担保债券总额为美元。16百万在适用的情况下，这些工具承保的基础负债反映在我们的资产负债表上。因此，信用证和担保债券本身没有反映额外的责任。

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我们签订的协议包括与我们的某些协议引起或相关的责任相关的赔偿条款。最重要的是，APS已同意就某些税务事项赔偿帕罗佛得角销售回租交易中的股权参与者和其他各方。通常，赔偿条款中没有明确规定最高义务，因此，无法合理估计此类赔偿条款下的债务的总最高金额。根据历史经验和对具体赔偿条款的评估，我们不认为与此类赔偿条款相关的任何重大损失是可能的。

Pinnacle West已经发布了父母担保，并根据某些担保债券为APS提供了赔偿，这些担保债券在2020年9月30日并不重要。与4CA的销售有关7为获得NTEC%的权益，Pinnacle West将保证NTEC对Four Corners的其他所有者承担的某些义务。(有关此担保的信息，请参阅上面的“四角-4CA事项”。)Pinnacle West不需要在这一保证下表现。担保中并无明确列明最高责任，因此，无法合理估计该担保项下责任的整体最高金额；然而，吾等认为该担保的公允价值(包括预期信贷损失)并不重要。

关于BCE收购Clear Creek和Noble 2风力发电场的少数股权，Pinnacle West已发出母公司担保，以保证BCE子公司有义务为项目建设提供所需的股本贡献(“股权出资担保”)，并向项目的借款人支付生产税抵免资金(“PTC担保”)。随着根据各自担保协议支付款项，Pinnacle West担保的金额将减少。*目前预计股权出资担保将在各自项目完成后终止，预计将在2020年12月31日之前完成，PTC担保(约为$)39(截至2020年9月30日)目前预计将在适用项目商业运营日期后十年终止。

9.    其他收入和其他费用
 
下表提供了Pinnacle West的合并其他收入和其他费用的详细信息(以千美元为单位)：
 三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，
 2020201920202019
其他收入：    
利息收入$2,956 $2,694 $8,988 $7,695 
投资收益(亏损)-净额— — 2,594 — 
四角SCR延期债务回报(注4)4,260 4,920 11,649 14,651 
奥科蒂略现代化项目的债务回报(附注4)6,663 7,555 19,511 12,849 
杂类2 22 146 50 
其他收入总额$13,881 $15,191 $42,888 $35,245 
其他费用：    
营业外成本$(2,453)$(2,647)$(7,401)$(8,832)
投资收益(亏损)-净额(291)(716)— (1,445)
杂类(3,094)(2,377)(7,025)(4,171)
其他费用合计$(5,838)$(5,740)$(14,426)$(14,448)
 
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    下表提供了APS的其他收入和其他费用的详细信息(以千美元为单位)：
 三个月
九月三十日，		截至9个月
九月三十日，
 2020201920202019
其他收入：    
利息收入$2,403 $2,037 $6,927 $5,091 
四角SCR延期债务回报(注4)4,260 4,920 11,649 14,651 
奥科蒂略现代化项目的债务回报(附注4)6,663 7,555 19,511 12,849 
杂类2 22 146 50 
其他收入总额$13,328 $14,534 $38,233 $32,641 
其他费用：    
营业外成本$(1,906)$(2,448)$(6,501)$(7,965)
杂类(893)(378)(4,825)(2,167)
其他费用合计$(2,799)$(2,826)$(11,326)$(10,132)

10.    每股收益
 
下表列出了Pinnacle West的基本每股收益和稀释后每股收益(单位为千，每股金额除外)的计算方法：
 截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
 2020201920202019
普通股股东应占净收益$346,372 $312,276 $569,950 $474,339 
加权平均已发行普通股-基本
112,679 112,463 112,639 112,408 
稀释证券的净影响：
或有可发行履约股和限制性股票单位
308 283 273 331 
加权平均已发行普通股-稀释
112,987 112,746 112,912 112,739 
加权平均已发行普通股每股收益
普通股股东应占净收益-基本
$3.07 $2.78 $5.06 $4.22 
普通股股东应占净收益-摊薄
$3.07 $2.77 $5.05 $4.21 

11.    公允价值计量
 
我们在公允价值层次结构中对按公允价值列账的资产和负债进行分类。该层次结构对用于确定公允价值的投入的质量和可靠性进行排名，然后按以下三个类别之一进行分类和披露。公允价值层次结构的三个层次是：
 
第1级-投入是在计量日期相同资产或负债在活跃市场的未调整报价。

第2级-其他重要的可观察到的投入，包括类似资产或负债在活跃市场的报价；不活跃市场的报价，以及投入可观察到的模型导出的估值(如收益率曲线)。
 
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第三级-具有很少或没有市场活动支持的重大不可观察投入的估值模型。这类工具可能包括长期衍生品交易，其中由于交易的长度、期权和不存在可观察市场数据的地点的交易，估值无法观察。在估值模型中，我们使用现货价格、远期价格、历史市场数据和其他因素来预测未来价格。
 
资产和负债的整体分类基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。因此，即使估值可能包括容易观察到的重要投入，估值也可能被归类为3级。我们最大限度地利用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。我们主要依赖于对相同和/或可比较的资产和负债使用价格和其他市场信息的市场方法。*如果市场数据不是现成的，我们将主要依赖于使用价格和其他市场信息进行相同和/或可比较的资产和负债。如果没有现成的市场数据，我们将主要依赖于使用价格和其他市场信息进行相同和/或可比较的资产和负债的市场方法。投入可能反映我们自己对市场参与者将使用的投入的假设。“我们对投入和特定投入对公允价值计量的重要性的评估需要判断，并可能影响公允价值资产和负债的估值以及它们在公允价值层次结构水平中的放置。”我们通过获取可观察的经纪人报价、审查实际市场活动和评估交易量来评估市场是否活跃。“我们认为经纪人报价是可观察的投入当报价对经纪人具有约束力时，我们可以用市场活动验证报价，或者我们可以确定经纪人用于达到报价的投入是可观察的。

某些工具已使用资产净值(“资产净值”)的概念进行估值，这是一种实际的权宜之计。这些工具通常被构建为向多个投资者提供股票或单位的投资公司，目的是提供回报。这些工具类似于共同基金；然而，它们的资产净值通常不会公布和公开提供，这些工具也不会在交易所交易。我们的公允价值披露中包括使用资产净值作为实际权宜之计进行估值的工具；然而，根据GAAP，不在公允价值层级中进行分类。

经常性公允价值计量
 
我们将经常性公允价值计量应用于现金等价物、衍生工具以及核退役信托和其他特殊用途基金持有的投资。我们每年都会对我们的退休和其他福利计划中持有的计划资产应用公允价值计量。有关我们的退休和其他福利计划中的计划资产的公允价值讨论，请参阅2019年Form 10-K中的注释8。
 
现金等价物
 
现金等价物代表对货币市场基金的某些投资，这些投资使用活跃市场的报价进行估值。

风险管理活动-衍生工具
 
交易所交易的大宗商品合约使用未经调整的报价进行估值。对于非交易所交易的大宗商品合约，我们根据出价和出价的平均值计算公允价值，贴现以反映净现值。我们对与未来承诺的估值相关的一些风险保持一定的估值调整。这些风险包括流动性和信用风险的估值调整。流动性估值调整代表如果所有不匹配的头寸都被平仓或对冲将产生的成本。*信用估值调整代表我们对交易对手的净敞口的估计信用损失，考虑到净额结算协议，交易对手信用评级和投资组合整体多元化的预期违约经验。“我们维持管理层认为将整体信用风险降至最低的信用政策。
 
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由于合约的长期性质、产品的特性或交易的独特位置，某些非交易所交易的大宗商品合约是基于不可观察的输入进行估值的。我们的长期能源交易由交易的短期部分的可观察估值和交易长期部分的不可观测估值组成。我们主要依赖经纪人报价来对这些工具进行估值。当我们的估值利用经纪人报价时，我们执行各种控制程序，以确保报价的制定符合公允价值会计指导。这些控制包括通过与其他经纪人报价进行比较来评估报价的合理性，审查历史价格关系。这些控制包括通过与其他经纪人报价进行比较来评估报价的合理性，审查历史价格关系。当我们的估值利用经纪人报价时，我们会执行各种控制程序，以确保报价的制定符合公允价值会计指导。这些控制包括通过与其他经纪人报价进行比较来评估报价的合理性，审查历史价格关系，以及评估市场活动。当经纪商报价不可用时，用于计算公允价值的主要估值技术是使用同一地区流动性较高交割点的可观察市场数据和流动性较差交割点的实际交易来外推远期定价曲线。
 
当不可观察到的部分对交易的整体估值具有重大意义时，整个交易被归类为3级。
 
核退役信托和其他特殊用途基金的投资

核退役信托基金和其他特殊用途基金投资于固定收益和股权证券。其他特殊用途资金包括煤炭复垦托管账户和现役工会员工医疗账户。有关我们投资账户的更多讨论，请参见附注12。

我们使用受托人和托管代理提供的信息对固定收益和股权证券投资进行估值。我们的受托人和托管代理使用定价服务，这些服务利用下面描述的估值方法来确定公平的市场价值。我们制定了内部控制程序，以确保这些信息与公允价值会计准则保持一致。这些程序包括使用独立的定价来源评估估值、核实定价是否可以得到近期实际市场交易的支持、评估层级分类、将投资回报与基准进行比较，以及获取和审查关于受托人和托管代理的内部运营控制和估值过程的独立审计报告。

固定收益证券

美国财政部发行的固定收益证券使用活跃的市场报价进行估值，通常被归类为级别1。由公司、市政当局和其他机构发行的固定收益证券，包括抵押贷款支持工具，使用报价的不活跃的市场价格、类似证券的活跃市场价格，或利用纳入可观察到的输入(如收益率曲线和相对于此类收益率曲线的利差)的计算进行估值。这些固定收益工具被归类为级别2。只要有可能，就会获得多个市场报价，从而实现交叉检查验证。*根据资产类型、类别或证券发行确定主要价格来源。

固定收益证券还可能包括对存单、可变利率票据、定期存款账户、美国财政部和机构债务、美国财政部回购协议、商业票据和其他短期工具的短期投资。这些工具使用活跃的市场价格或利用上述可观察到的投入进行估值。

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简明合并财务报表合并附注
股权证券

核退役信托的股权安全投资是通过混合基金间接持有的。混合基金的估值使用基金的资产净值作为实际的权宜之计。基金的资产净值主要来源于基金持有的标的权益证券的活跃市场报价。我们可以在资产净值每半个月进行一次混合基金的交易。由于混合基金由一家银行维持，并根据跟踪标准普尔500指数表现的声明目标持有投资。*由于混合基金的股票提供给有限的一群投资者，因此它们不被视为在活跃的市场中交易。由于这些工具是使用资产净值进行估值的，作为一种实际的权宜之计，它们没有被归类到公允价值层次中。

核退役信托基金和其他特殊用途基金还可以持有股票证券，包括交易所交易共同基金和货币市场账户，用于短期流动性目的。这些短期、高流动性的投资使用活跃的市场价格进行估值。


58

简明合并财务报表合并附注
公允价值表
 
下表显示了我们的资产和负债在2020年9月30日的公允价值，这些资产和负债是在经常性基础上按公允价值计量的(以千美元为单位)：
 
 1级2级第3级其他 总计
资产      
现金等价物$146,680 $— $— $— $146,680 
风险管理活动-衍生工具：
商品合约$— $20,206 $307 $(3,209)(a)$17,304 
核退役信托基金：
股权证券24,537 — — (14,148)(b)10,389 
美国混合股票基金— — — 545,845 (c)545,845 
美国国债153,213 — — —  153,213 
公司债务— 146,682 — —  146,682 
抵押贷款支持证券— 101,456 — —  101,456 
市政债券— 99,192 — —  99,192 
其他固定收益— 13,060 — —  13,060 
小计核退役信托基金177,750 360,390 — 531,697 1,069,837 
其他专项使用资金：
股权证券8,090 — — 1,444 (b)9,534 
美国国债245,156 — — — 245,156 
市政债券— 13,602 — — 13,602 
其他专项资金小计253,246 13,602 — 1,444 268,292 
总资产$577,676 $394,198 $307 $529,932 $1,502,113 
负债      
风险管理活动-衍生工具：      
商品合约$— $(10,737)$(4,546)$1,925 (a)$(13,358)

(a)表示交易对手净额结算、保证金和抵押品。请参阅注释7。
(b)代表待售证券的净卖出和净买入。
(c)使用资产净值进行估值是一种实际权宜之计，因此不在公允价值层次中分类。


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简明合并财务报表合并附注
下表显示了我们的资产和负债在2019年12月31日的公允价值，这些资产和负债是在经常性基础上按公允价值计量的(以千美元为单位)：
 
 1级2级第3级其他 总计
资产      
风险管理活动-衍生工具：
商品合约$— $551 $33 $(69)(a)$515 
核退役信托基金：      
股权证券10,872 — — 2,401 (b)13,273 
美国混合股票基金— — — 518,844 (c)518,844 
美国国债160,607 — — — 160,607 
公司债务— 115,869 — —  115,869 
抵押贷款支持证券— 118,795 — —  118,795 
市政债券— 73,040 — —  73,040 
其他固定收益— 10,347 — —  10,347 
小计核退役信托基金171,479 318,051 — 521,245 1,010,775 
其他专项使用资金：
股权证券7,142 — — 474 (b)7,616 
美国国债232,848 — — — 232,848 
市政债券— 4,631 — — 4,631 
其他专项资金小计239,990 4,631 — 474 245,095 
总资产$411,469 $323,233 $33 $521,650 $1,256,385 
负债      
风险管理活动-衍生工具：      
商品合约$— $(67,992)$(3,429)$(711)(a)$(72,132)

(a)表示交易对手净额结算、保证金和抵押品。请参阅注释7。
(b)代表待售证券的净卖出和净买入。
(c)使用资产净值进行估值是一种实际权宜之计，因此不在公允价值层次中分类。

公允价值计量分类为第3级
 
我们能源衍生品合同的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入包括经纪人报价，这些报价主要由于报价的长期性质或产品的其他特征而无法被确认为可观测的投入。如果这些投入单独发生重大变化，将导致公允价值计量大幅上升或下降。我们的衍生品合同公允价值的变化，包括与不可观测投入相关的变化，通常不会由于监管会计处理而影响净收入(见附注4)。
 
由于我们分类为3级的远期商品合约目前处于净买入状态，我们预计标的商品的价格上涨将导致相关合约的公允净值增加，相反，如果标的商品的价格下降，相关合约的公允净值可能会减少。
 
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简明合并财务报表合并附注
其他不可察觉的估值投入包括信贷和流动资金储备，这些投入对我们的估值没有实质性影响；然而，这些投入的重大变化也可能导致更高或更低的公允价值计量。
 
未按公允价值列账的金融工具
 
我们短期借款的账面价值接近公允价值，属于公允价值等级的第二级。我们的长期债务公允价值见附注3。NTEC出售4CA在Four Corners权益相关的应收票据利息为3.9年利率为%，账面价值为$31截至2020年9月30日的百万美元和44截至2019年12月31日，如简明综合资产负债表所示，账面金额与应收票据的公允价值没有实质性差异，属于公允价值层次的第3级。有关4CA事项的更多信息，请参阅附注8。

12.    对核退役信托基金和其他特殊用途基金的投资

我们在核退役信托基金、煤矿复垦托管账户和活跃的工会员工医疗账户持有的债务和股权证券上有投资。对债务证券的投资被归类为可供出售的证券。我们将债务和股权证券投资按其公允价值记录在我们的简明综合资产负债表上。有关公允价值如何确定以及公允价值层次结构内的投资分类的讨论，请参阅附注11。每个信托或账户中的投资仅限于使用，并旨在为具体的成本和活动提供资金，如下文中对每个基金的进一步描述。

核退役信托基金-APS根据NRC法规建立了外部退役信托基金，为APS预计因退役而产生的未来成本提供资金。根据规定的投资指导方针，APS的第三方投资经理有权买卖证券。信托基金投资于固定收益证券和股权证券。出售证券和到期日的收益和收益再投资于信托基金。由于APS有能力在费率中收回退役成本，并根据监管处理，APS已递延其他监管负债的已实现和未实现损益(包括信贷损失)。

煤矿复垦代管账户-APS的投资受到限制，用于未来煤矿复垦的相关资金四角。这个托管账户主要投资于固定收益证券。出售证券的收益和收益再投资于托管账户。由于APS有能力在费率中收回煤矿复垦成本，并根据监管处理，APS递延了其他监管负债中的已实现和未实现损益(包括信贷损失)。与APS煤矿复垦托管账户投资有关的活动包括在下表的其他特殊用途基金内。

工会在职员工医疗帐户-APS的投资受到限制，用于支付工会在职员工的医疗费用。这些投资可用于支付工会在职员工在当前和未来期间发生的医疗费用。该账户主要投资于固定收益证券。根据制定差饷的处理，APS已递延其他监管负债中的未实现损益(包括信贷损失)。与工会在职员工医疗账户投资相关的活动包括在下表的其他特殊用途基金中。




61

简明合并财务报表合并附注
APS

下表列出了基于投资原始成本的未实现损益，并汇总了APS的核退役信托基金和其他特殊用途基金资产的公允价值(以千美元为单位)：
2020年9月30日
 公允价值总计
未实现
收益		总计
未实现
损失
投资类型：核退役信托基金其他专项资金总计
股权证券$570,382 $8,090 $578,472 $359,112 $(36)
可供出售-固定收益证券513,603 258,758 772,361 (a)47,158 (674)
其他(14,148)1,444 (12,704)(b)— — 
总计$1,069,837 $268,292 $1,338,129 $406,270 $(710)

(a)截至2020年9月30日，这些可供出售投资的摊销成本基础为1美元。726百万
(b)代表待售证券的净卖出和净买入。
2019年12月31日
 公允价值总计
未实现
收益		总计
未实现
损失
投资类型：核退役信托基金其他专项资金总计
股权证券$529,716 $7,142 $536,858 $337,681 $— 
可供出售-固定收益证券478,658 237,479 716,137 (a)25,795 (669)
其他2,401 474 2,875 (b)— — 
总计$1,010,775 $245,095 $1,255,870 $363,476 $(669)

(a)截至2019年12月31日，这些可供出售投资的摊余成本基础为1美元。691百万
(b)代表待售证券的净卖出和净买入。


















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简明合并财务报表合并附注
下表列出了APS与可供出售的债务证券和股权证券的销售和到期有关的已实现损益，以及这些投资证券的销售和到期收益(以千美元为单位)：
 截至9月30日的三个月，
 核退役信托基金其他专项资金总计
2020
已实现收益$2,933 $— $2,933 
已实现亏损(750)(15)(765)
出售证券所得收益(A)178,919 37,107 216,026 
2019
已实现收益$4,732 $4 $4,736 
已实现亏损(2,360)— (2,360)
出售证券所得收益(A)155,386 56,255 211,641 

(A)所有收益再投资于核退役信托基金和其他特殊用途基金，不包括从现行工会员工医疗账户偿还给公司的现行工会员工医疗索赔金额。
 截至9月30日的9个月，
 核退役信托基金其他专项资金总计
2020
已实现收益$10,746 $— $10,746 
已实现亏损(4,598)(15)(4,613)
出售证券所得收益(A)534,057 73,828 607,885 
2019
已实现收益$8,478 $4 $8,482 
已实现亏损(5,465)— (5,465)
出售证券所得收益(A)371,538 149,458 520,996 

(A)所有收益再投资于核退役信托基金和其他特殊用途基金，不包括从现行工会员工医疗账户偿还给公司的现行工会员工医疗索赔金额。

    
63

简明合并财务报表合并附注
按合同到期日汇总的APS固定收益证券在2020年9月30日的公允价值如下(以千美元为单位)：
 核退役信托基金煤矿复垦代管账户工会在职员工医疗账户总计
不到一年$23,079 $34,578 $40,506 $98,163 
1年-5年146,885 29,041 142,938 318,864 
5年-10年122,619 2,772 — 125,391 
超过10年221,020 8,923 — 229,943 
总计$513,603 $75,314 $183,444 $772,361 

13.    新会计准则

ASU 2016-13，金融工具：信贷损失的衡量

2016年6月，发布了新的会计准则，对某些金融工具的信贷损失计量进行了修正。新标准要求实体使用当前预期信用损失模型来衡量债务证券、贸易应收账款和其他金融工具中某些投资的减值。自新标准发布以来，发布了各种修订新标准的指导意见，包括澄清标准的某些方面和有针对性的过渡救济等变化。新标准和相关修订于2020年1月1日对我们生效，必须对标准的某些方面采用修改后的追溯方法，对标准的其他方面采用前瞻性方法。我们于2020年1月1日采用了该标准，主要采用修改后的回溯法。虽然本指南的采用改变了我们确定信贷损失的流程和方法，并导致了额外的披露，但这些变化并未对我们的财务报表产生实质性影响。有关与信贷损失有关的坏账准备披露，请参阅附注2。
    
64

简明合并财务报表合并附注
14.     累计其他综合亏损变动情况
 
下表显示了Pinnacle West的合并累计其它综合亏损的变化，包括按组成部分(以千美元为单位)的税后净额重分类调整：
*养老金和其他退休后福利*衍生工具*总计
截至9月30日的三个月
余额2020年6月30日$(56,326)$(1,549)$(57,875)
重新分类前的OCI(损失)— (659)(659)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额1,043  (a)— 1,043 
余额2020年9月30日$(55,283)$(2,208)$(57,491)
余额2019年6月30日$(46,657)$(979)$(47,636)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额880  (a)218  (b)1,098 
余额2019年9月30日$(45,777)$(761)$(46,538)
养老金和其他退休后福利衍生工具总计
截至9月30日的9个月
余额2019年12月31日$(56,522)$(574)$(57,096)
重新分类前的OCI(损失)(2,008)(1,916)(3,924)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额3,247 (a)282 (b)3,529 
余额2020年9月30日$(55,283)$(2,208)$(57,491)
余额2018年12月31日$(45,997)$(1,711)$(47,708)
重新分类前的OCI(损失)(2,422)— (2,422)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额2,642 (a)950 (b)3,592 
余额2019年9月30日$(45,777)$(761)$(46,538)

(A)这些金额主要是精算损失的摊销，并计入定期养老金净成本的计算中。(见附注5)
(B)这些金额主要是已实现的损益，计入燃料和购买电力成本的计算中，并受PSA的约束。(见附注7)

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简明合并财务报表合并附注
下表显示了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月，APS的合并累计其他综合亏损的变化，包括按组成部分划分的重新分类调整(税后净额)(以千美元为单位)：
*养老金和其他退休后福利*衍生工具*总计
截至9月30日的三个月
余额2020年6月30日$(35,025)$— $(35,025)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额900  (a)— 900 
余额2020年9月30日$(34,125)$— $(34,125)
余额2019年6月30日$(26,297)$(979)$(27,276)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额755  (a)218  (b)973 
余额2019年9月30日$(25,542)$(761)$(26,303)
*养老金和其他退休后福利*衍生工具*总计
截至9月30日的9个月
余额2019年12月31日$(34,948)$(574)$(35,522)
重新分类前的OCI(损失)(1,951)292 (1,659)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额2,774 (a)282  (b)3,056 
余额2020年9月30日$(34,125)$— $(34,125)
余额2018年12月31日$(25,396)$(1,711)$(27,107)
重新分类前的OCI(损失)(2,414)— (2,414)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额2,268 (a)950  (b)3,218 
余额2019年9月30日$(25,542)$(761)$(26,303)

(A)这些金额主要是精算损失的摊销，并计入定期养老金净成本的计算中。(见附注5)
(B)这些金额主要是已实现的损益，计入燃料和购买电力成本的计算中，并受PSA的约束。(见附注7)

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15.     所得税
 
税法自2018年1月1日起将企业税率降至21%。由于这次利率下调，公司确认了一美元1.14截至2017年12月31日，其递延所得税净负债减少了10亿美元。根据对受监管公司的会计核算，这一利率下调的影响被净监管负债大幅抵消。

联邦所得税法要求在相关财产的剩余监管期限内摊销大部分余额。由于在2018年第二季度对年度传输公式费率进行了修改，公司于2018年开始摊销FERC辖区超额递延税项负债净额。2019年3月13日，ACC批准了本公司的建议，在12个月内摊销与折旧相关的非折旧相关超额递延税净负债，受其管辖。因此，公司于2019年3月开始摊销。本公司已记录$142020年，与这些非折旧相关的超额递延税收净负债摊销相关的所得税收益为100万美元。2019年10月29日，行政协调会批准了本公司的建议，即在其管辖范围内对与折旧相关的超额递延税项净负债进行摊销。28.5-自2018年1月1日起追溯开始摊销的一年。截至2020年9月30日，公司已录得美元24与这些与折旧相关的负债的摊销有关的所得税收益为1.6亿美元。有关更多详细信息，请参见注释4。

2018年8月，美国财政部提出的法规明确了税法规定的2017年9月27日之后至2018年1月1日之前投入使用的受监管公用事业财产的奖金折旧过渡规则，但这些拟议的法规对于2018年1月1日或之后投入使用的受监管公用事业财产是模棱两可的。2019年9月，美国财政部发布了最终法规，取代了2018年8月拟议的法规。这些最终规定并未对本公司对2017年9月27日之后至2018年1月1日之前投入使用的物业采取的任何税收立场产生实质性影响。

2020年9月，美国财政部发布了最终规定，明确了税法下受监管公用事业公司在2017年12月31日之后投入使用的财产的奖金折旧过渡规则。最终法规规定，某些在2017年9月28日之前在建并在2018年1月1日至2020年12月31日期间投入使用的受监管公用事业物业，继续有资格根据规则获得奖金折旧，以及在税法颁布之前生效的奖金折旧逐步减少。 这些最终规定不会对本公司对2017年9月28日之前在建并在2018年1月1日至2020年12月31日期间投入使用的物业采取或预期采取的任何税收立场产生实质性影响。

与帕洛维德出售回租VIE相关的净收入无需纳税。因此，Pinnacle West合并损益表和APS合并损益表中没有与VIE相关的所得税支出。见附注6，了解与帕洛维德出售回租VIE有关的更多细节。

截至资产负债表日，截至2017年12月31日止的纳税年度及其后所有纳税年度仍须接受美国国税局审核，除少数例外情况外，本公司2015年前年度不再接受税务机关的国家所得税审核。

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16.     租约
 
我们通过经营租赁协议租赁某些土地、建筑物、车辆、设备和其他财产，租期、条款和到期日各不相同。APS也有某些购买的电力协议，这些协议符合租赁安排的条件。我们的租约还有剩余的期限，从2020年到2050年到期。我们几乎所有的租赁活动都与APS有关。

1986年，APS与三将出租人信托实体分开，以便出售和租回帕罗佛得角2号机组和相关公共设施的权益。这些出租人信托实体一直被视为VIE，APS是这些VIE的主要受益者。*作为主要受益人，APS合并了这些出租人信托实体。由于合并后取消了租赁会计，因此这些出售回租交易的影响不在我们的租赁披露中。有关VIE的讨论，请参见附注6。

2020年6月1日，美国存托凭证管理局(APS)宣布二自开始签订单独购买的电力和租赁合同以来。租赁期分别于2025年9月30日和2026年9月30日结束。这两份租约都允许APS有权在6月底至9月底的几个月内从某些以天然气为燃料的发电机中租赁发电量，但APS不会继续运营或维护这些租赁的资产。APS控制6月至9月这两个月租赁资产的派单，并被要求在这几个使用期间支付固定的每月运力付款；对于这些类型的租赁资产，APS已选择将租赁和非租赁付款部分合并起来，并将整个固定付款作为租赁义务进行记账。这些购买的电力租赁合同仍作为运营租赁入账。该等合约不包含购买选择权或期限延长选择权。*除了每月的固定产能付款外，APS还必须根据资产的实际生产量支付可变费用。*可变对价不包括在我们的租赁义务的计量中。

下表提供了与我们的租赁成本相关的信息(以千美元为单位)：
三个月
2020年9月30日		三个月
2019年9月30日
购买的电力租赁合同土地、物业及设备租约总计购买的电力租赁合同土地、物业及设备租约总计
经营租赁成本$51,662 $4,655 $56,317 $21,095 $4,581 $25,676 
可变租赁成本40,658 232 40,890 36,917 183 37,100 
短期租赁成本— 1,038 1,038 — 812 812 
总租赁成本$92,320 $5,925 $98,245 $58,012 $5,576 $63,588 

截至9个月
2020年9月30日		截至9个月
2019年9月30日
购买的电力租赁合同土地、物业及设备租约总计购买的电力租赁合同土地、物业及设备租约总计
经营租赁成本$68,883 $13,959 $82,842 $35,159 $13,343 $48,502 
可变租赁成本102,052 730 102,782 95,736 543 96,279 
短期租赁成本— 2,824 2,824 — 3,477 3,477 
总租赁成本$170,935 $17,513 $188,448 $130,895 $17,363 $148,258 

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简明合并财务报表合并附注
租赁成本主要包括在我们的简明综合收益表中作为运营费用的一个组成部分。-与购买的电力租赁合同相关的租赁成本在简明综合收益表上记录在燃料和购买的电力中，并根据PSA或RES(见注4)进行回收。-上表反映了根据PSA和Res监管延期之前的租赁成本金额。可变租赁成本在发生成本的期间确认，主要与可再生购买的电力租赁合同有关。大多数可再生购买的电力租赁合同的支付取决于环境因素。由于与燃料源可靠性相关的固有不确定性，付款被认为是可变的，不包括在租赁负债和使用权租赁资产的计量中。我们的某些租赁协议有非连续使用期限的租赁条款。对于这些协议，我们确认使用期内的租赁成本，初始期限为12个月或以下的租赁被视为短期租赁，不计入资产负债表。

下表提供了与我们的经营租赁负债到期日相关的信息(以千美元为单位)：
2020年9月30日
年购买的电力租赁合同土地、物业及设备租约总计
2020年(2020年剩余三个月)$14,889 $3,294 $18,183 
202166,658 13,402 80,060 
202268,325 9,781 78,106 
202370,033 7,443 77,476 
202471,784 5,162 76,946 
202573,578 3,457 77,035 
此后36,759 36,961 73,720 
租赁承诺额总额402,026 79,500 481,526 
扣除的计入利息15,565 18,407 33,972 
租赁总负债$386,461 $61,093 $447,554 

我们在租赁开始时确认租赁资产和负债。截至2020年9月30日，我们还有其他已执行但尚未开始的租赁安排。这些安排主要涉及购买的电力租赁合同，租赁开始日期从2021年5月开始，期限到2027年10月。我们预计为这些安排支付的固定代价总额(包括租赁和非租赁付款)约为#美元。258在安排期限内超过百万美元。

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简明合并财务报表合并附注
下表提供了与经营租赁负债相关的其他附加信息(以千美元为单位)：
截至9个月
2020年9月30日		截至2019年9月30日的9个月
为计量租赁负债-营业现金流中包括的金额支付的现金：$56,896 $51,980 
以经营租赁负债换取的经营权租赁资产436,587 8,759 

2020年9月30日2019年12月31日
加权平均剩余租期7年份13年份
加权平均贴现率(A)1.69 %3.71 %

主席先生，(A)我们大部分的租约并没有订立一个可以轻易厘定的隐含利率。对于这些协议，我们使用递增借款利率来衡量租赁负债的现值。我们在租赁开始时根据我们在类似期限内以抵押方式借款时必须支付的利率来确定我们的增量借款利率，该金额相当于类似经济环境下的租赁付款。当隐含利率很容易确定时，我们使用隐含利率。

17.     资产报废义务

于截至二零二零年九月三十日止九个月内，本公司修订了Cholla现有ARO的成本估计，涉及关闭池塘及设施的最新估计，以及Four Corners及Navajo Plant的最新估计，涉及纠正行动及水质监测费用(见附注4及8的额外详情)。

以下时间表显示了截至2020年9月30日的9个月我们的资产报废义务的变化(以千美元为单位)：
 2020
截至2020年1月1日的资产报废义务$657,218 
可归因于以下方面的变化： 
增值费用29,454 
安置点(5,611)
估计现金流修正值5,190 
截至2020年9月30日的资产报废义务$686,251 

根据监管会计，APS应计其受监管公用事业资产的迁移成本，即使没有法律义务迁移也是如此。请参阅附注4中的监管责任详情。
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第二项。          管理层对财务问题的探讨与分析 作业情况和结果
 
引言
 
以下讨论应与Pinnacle West的简明综合财务报表和APS的简明综合财务报表以及本报告第1项中出现的相关合并附注一起阅读。有关可能导致我们未来的实际结果与我们目前寻求或预期的结果不同的因素的信息，请参阅本报告前面的“前瞻性陈述”和2019年表格第1部分1A项的“风险因素”、10-K表格第II部分的第1A项、2020年第一季度和第二季度的第10-Q季度第1A项以及本报告第II部分的第1A项。
 
概述

业务概述

Pinnacle West是一家投资者所有的电力公用事业控股公司，总部位于亚利桑那州凤凰城，合并资产约为200亿美元。130多年来，Pinnacle West及其附属公司一直为亚利桑那州的人们和企业提供能源和能源相关产品。

Pinnacle West基本上所有的收入和收益都来自我们的主要子公司APS。APS是亚利桑那州最大和服务时间最长的电力公司，为亚利桑那州15个县中的11个县的约130万零售客户提供安全、负担得起和可靠的电力。APS也是帕洛维德的运营商和共同所有者，帕洛维德是美国西南部的主要电力来源，也是美国最大的核电站。

新冠肺炎大流行

新冠肺炎的大流行继续是一个快速发展的国际形势。它导致了全球经济的混乱和金融市场的波动。该公司在长期的危机和业务连续性计划下运营，这些计划旨在应对包括新冠肺炎这样的大流行病在内的各种情况。我们致力于通过帮助限制这种病毒的传播，并确保为APS客户提供持续、安全和可靠的电力服务，来确保我们的员工、承包商和普通公众的健康和安全。

我们已经确定了我们运营和支持组织中的业务关键型职位，后备人员随时准备在出现问题时提供帮助。此外，为确保员工的健康和安全所做的努力导致控制室分成两部分，从而减少了关键任务地点的员工数量，限制每辆车一名员工进行社交距离，并尽可能提供虚拟选项。在大流行期间，基本的计划工作和资本投资仍在继续，一些非必要的计划工作推迟到2020年第四季度。该公司进行了合同审查，以确认所需夏季资源是否充足，并已采取措施继续监测资源需求和供应链是否充足。目前，本公司认为不存在因新冠肺炎而影响其服务客户需求能力的任何重大供应链风险。在截至2020年9月30日的9个月中，公司的运营和维护费用(不包括坏账费用)增加了约1,400万美元，原因是个人防护设备成本以及与新冠肺炎相关的其他健康和安全相关成本。“我们预计2020年余下时间本公司的运营和维护费用将继续受到额外个人防护设备需求以及与新冠肺炎相关的其他健康和安全相关成本的影响。

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虽然目前尚不清楚新冠肺炎对未来销售的总体预期影响，但自疫情开始以来，AP经历了住宅用电销售增加，商业和工业用电销售下降的情况。从2020年3月13日到9月30日，天气正常化使用的累计影响为负1%。在此期间，APS的住宅天气正常化零售额增长了6%，商业和工业天气正常化零售额合计下降了7%。APS预计，随着商业活动继续复苏和更多人重返工作岗位，来自商业和工业客户的电力需求减少，而来自住宅客户的需求增加，将在2020年剩余时间和2021年实现一定程度的正常化。根据过去的经验，在正常业务条件下，我们的年度千瓦时销售预测每变化1%，就可能导致每年净收入增加或减少约2000万美元。

2020年3月31日，一项留在家中的命令对亚利桑那州生效，并一直有效到2020年5月16日，当时该命令被取消，亚利桑那州开始重新开放。2020年6月，亚利桑那州的新冠肺炎病例、住院人数和死亡人数都有所增加。因此，亚利桑那州州长于2020年6月29日关闭了酒吧、室内健身房和健身俱乐部或中心、室内电影院、水上公园和管道业务，直到2020年7月27日，作为该州重新开放的部分逆转和减轻新冠肺炎的传播。2020年7月23日，亚利桑那州州长延长了这些关闭时间，这些措施一直持续到8月27日，当时酒吧、健身房和电影院在有一定限制的情况下重新开放。我们无法预测新冠肺炎在亚利桑那州蔓延的影响，是否会有更多的重新关闭，以及任何这样的重新关闭将如何影响我们的财务状况、运营业绩或现金流。我们正在继续关注新冠肺炎的影响。

由于新冠肺炎大流行，2020年3月中旬，商业票据市场无法正常运作，我们无法利用商业票据作为获取短期资本的主要方法，这导致我们在2020年第一季度动用了我们的循环信贷安排。到2020年4月中旬，我们再次能够利用商业票据市场，我们已经偿还了因商业票据市场失败而使用的循环信贷安排的全部金额。

冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案允许雇主推迟支付雇主份额的社会保障工资税，否则应从2020年3月27日起至2020年12月31日支付。我们将推迟2020年7月1日至2020年12月31日期间雇主部分社会保障工资税的现金支付，我们预计这一金额将在1500万美元至2000万美元之间。我们将在2021年12月31日之前支付这笔延期现金的一半，其余部分将在2022年12月31日之前支付。

2020年6月30日，联邦能源研究委员会发布了一项命令，批准了与从2020年3月1日到2021年2月28日的现有AFUDC利率计算相关的豁免请求。该命令提供了一种简化的方法，公司可以选择实施，以将新冠肺炎大流行期间增加的短期债务融资对AFUDC公式的严重扭曲影响降至最低。APS采用了这种简化的方法来计算AFUDC综合利率，方法是使用2019年实际历史短期债务余额的简单平均值，而不是本期短期债务余额，并保持AFUDC公式综合利率计算的所有其他方面不变。这一变化影响2020年的AFUDC综合比率，但不影响前几年。此外，综合费率计算的变化不会影响我们对这些成本的会计处理。这一变化不会对我们的财务报表产生实质性影响。有关AFUDC的会计处理信息，请参阅我们2019年Form 10-K中的注释1。

由于新冠肺炎疫情的影响，APS从2020年3月13日起主动暂停客户因不付款而断电。此外，在此暂停期间，APS免收所有滞纳金。*于2020年9月14日，APS将本次暂停客户断电的时间延长至
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在2020年12月31日之前不付款和免除滞纳金。APS目前估计，夏季停电(见附注4)、新冠肺炎疫情期间的停电以及与这两个事件相关的坏账支出增加将对其2020年的运营业绩造成约2,000万至3,000万美元的税前负面影响，这比夏季停电或新冠肺炎疫情未发生的年份对其运营业绩的影响高出约2,000万至3,000万美元。APS正在经历与新冠肺炎疫情相关的坏账支出增加，但它仍认为，与夏季停电和新冠肺炎停电相关的成本以及与这两个事件相关的坏账支出将在这两个事件的估计2,000万至3,000万美元范围内。APS目前还估计，夏季停电禁令以及与此相关的坏账支出增加将对其2021年的运营业绩造成约2000万至3000万美元的税前负面影响，超过了未实施夏季停电禁令的多年的停电对其运营业绩的影响。2020年和2021年的这些估计影响金额取决于当前的某些假设，包括但不限于客户行为、人口和就业增长，以及新冠肺炎对经济的影响。此外，由于新冠肺炎的原因，APS推迟了环境影响报告书调整器的重置，并将Team II期的停产暂停至2020年5月而不是2020年4月的第一个计费周期(见附注4)。

2020年4月17日，APS向美国反腐败委员会提出申请，要求新冠肺炎紧急救助计划，为其客户提供额外的帮助。2020年5月5日，ACC批准APS将通过DSM调整器收费收取但未分配给当前DSM计划的3,600万美元在2020年6月通过账单抵免直接返还给客户(请参阅注释4)。截至2020年9月30日，APS已向客户退还了约4300万美元。比核准金额多出700万美元是因为千瓦时抵免是根据历史用电量计算的，而历史用电量与退款期间的实际用电量不同。这一差额已记录到DSM平衡账户中，并将在后续的DSM文件中解决。

APS已承诺总计约800万美元帮助客户、当地非营利组织和社区组织帮助应对新冠肺炎疫情的影响，其中680万美元直接用于账单援助项目(“COVID客户支持基金”)。康维德客户支援基金包括APS自愿向机场管理局承诺协助受新冠肺炎疫症影响的住宅及非住宅客户的530万元非差饷缴纳基金，以及APS已提供的150万元，以一次性抵免客户账单上的10万元。COVID客户支持基金包括帮助拖欠两个月或以上客户的一次性信用额度为100美元的计划，帮助拖欠两个月或以上的特小非住宅客户的计划，一次性信用额度为1,000美元的计划，以及分配用于帮助其他新冠肺炎需要支持水电费援助的其他有针对性的计划。收入有限的客户可以不受逾期金额时间的限制而有资格获得援助。截至2020年10月21日，APS已经为所有COVID客户支持基金计划分配了430万美元。除了COVID客户支持基金外，APS还提供了125万美元，帮助当地的非营利组织和社区组织努力减轻新冠肺炎疫情的影响。

关于新冠肺炎疫情的影响和未来不确定性的更详细的讨论可以在本管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中找到，以及见于本报告第1项的顶峰西部公司和APS公司财务报表的合并说明，以及本报告第II部分的“风险因素”，2020年第一季度和第二季度的第1A项10-Q和第II部分的第1A项。

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战略概述

我们的战略是通过为我们的客户提供清洁、可靠和负担得起的能源，为亚利桑那州创造一个可持续的能源未来，从而实现股东价值。

清洁能源承诺

我们致力于为使未来变得清洁和无碳而尽自己的一份力量。我们对APS和亚利桑那州的愿景提供了一个与客户、社区、员工、政策制定者、股东和其他人接触的机会，以实现亚利桑那州共同的、可持续的愿景。这一目标以健全的科学为基础，支持持续增长和经济发展，同时保持APS客户的可靠性和负担得起的价格。

APS的新清洁能源目标由三部分组成：
•2050年的目标是提供100%清洁、无碳的电力；
•2030年的目标是实现65%的资源组合为清洁能源，45%的发电组合来自可再生能源；以及
•承诺到2031年结束APS使用燃煤发电。

APS能否成功履行其清洁能源承诺取决于一系列重要的外部因素，其中一些因素包括有利的监管环境、销售和客户增长、清洁能源技术的发展以及资本市场的持续准入。

2050年目标：100%清洁、无碳电力。到2050年实现完全清洁、无碳的能源结构是我们的愿望。2050年的目标将涉及新的思维，并依赖于改进的新技术。

2030年目标：清洁能源占比65%。APS的能源组合已经达到50%清洁，现有计划在2025年之前增加更多可再生能源和能源储存。通过建立这些计划，APS计划到2030年实现65%的清洁能源组合，其中45%的APS发电组合来自可再生能源。“清洁”是用包括核能和需求侧管理等无碳资源在内的能源组合的百分比来衡量的，而“可再生”是用占零售额的百分比来表示的。随着APS在2050年前迈向100%清洁、无碳的能源组合，这一目标将成为我们资源规划、投资战略和客户负担能力努力的检查点。

APS了解关闭其燃煤发电厂将对员工以及周围社区产生重大影响。APS将继续与这些利益攸关方进行有意义的对话，以便探索、更好地理解和准备解决一系列潜在影响，包括环境、社会和经济影响。

2031年的目标：结束APS对燃煤发电的使用。到2031年结束APS使用燃煤发电的承诺将要求APS停止使用四角的燃煤发电。APS已经永久淘汰了超过1000兆瓦的燃煤发电能力。自2005年以来，APS采取的这些关闭和其他措施已经导致碳排放总共减少了26%。此外，APS已承诺在2025年之前结束其剩余Cholla工厂的煤炭使用。

可再生能源。APS打算通过增加对无碳资源的投资来加强其已经多样化的能源组合。其近期行动包括竞争性招标，以采购太阳能、风能、储能、需求响应和需求管理资源等清洁能源资源，所有这些都会带来更干净的电网.

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APS拥有多样化的现有和计划中的可再生资源组合，包括太阳能、风能、地热、生物质和沼气。APS的清洁能源战略包括执行购买的新设施的电力合同，持续开发分布式能源，以及采购将由APS拥有的新设施。下表汇总了截至2020年9月30日APS的可再生能源产品组合中正在运营和正在开发的资源。未来资源的开发和完成协议受到各种条件的限制，包括项目成功选址、批准和联网到电网。
 中国运营中的净产能增加
(MW)		净运力/计划运力/年运力
开发费(MW)
拥有的APS总数：太阳能244 — 
购买的电力协议：  
太阳能310 — 
太阳能+储能— 50 
风(A)289 110 
地热10 — 
生物量14 — 
沼气3 — 
购买的电力协议总数626 160 
总分布式能源：太阳能(B)：1,050 45 (c)
可再生能源产品组合总数1,920 205 

(a)        包括目前正在运营的90兆瓦风力发电购买协议，该协议将于2021年退役并于同年重建，另外还有110兆瓦的风电购买协议，总计200兆瓦，这是2020年9月签署的购电协议的结果。
(b)        包括第三方拥有的屋顶太阳能设施。分布式发电以直流电产生，并转换为交流电以供报告之用。
(C)审查APS收到的尚未安装和上线的所有应用程序。

APS通过ACC批准的AZ Sun计划开发并拥有太阳能资源。APS还在2019年9月发出了两份建议书(RFP)。第一个RFP寻求竞争性提案，要求APS拥有的高达150兆瓦的太阳能资源在2021年投入使用。这种太阳能发电的设计将具有灵活性，可以将储能作为未来的一种选择。根据这一RFP进行的谈判正在进行中，预计2020年第四季度会有结果。第二个RFP要求尽快投入使用高达250兆瓦的风能资源，但不晚于2022年。由于这一RFP，APS执行了一项200兆瓦的购电协议，购买了一种预计将于2021年第四季度投入使用的资源。

帕洛维德。该国最大的无碳清洁能源帕洛维德将继续是APS资源组合的基础部分。该工厂提供近70%的清洁能源，为APS客户提供可靠和实惠的服务奠定了基础。帕洛佛得角不仅是我们目前清洁能源组合的基石，也是美国西南部清洁能源的重要供应者。该工厂的持续运营对于亚利桑那州和该地区的无碳清洁能源未来非常重要，因为它是一种可靠的、持续的、负担得起的资源，也是当地经济的一大贡献者。

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负担得起

我们相信，以最具成本效益的方式向客户提供电力服务是APS的责任。从2018年1月到2020年9月，平均住宅账单下降了7.3%，即10.95美元。

在现有成本管理努力的基础上，APS在2019年启动了客户负担能力计划。该计划在全公司范围内实施，以深思熟虑和刻意地评估我们完成高价值工作和内部效率的业务流程和组织方法。通过该计划和现有的成本管理实践，APS确定了2020年可能节省的成本2000万美元，截至2020年9月30日，已超过2000万美元的成本节约将在2020年年底实现。

参与EIM仍然是从实时的、自愿的市场为我们的客户节省成本的有效工具。截至2020年9月30日，自APS于2016年开始参与EIM以来，EIM已为APS客户带来了约1.81亿美元的毛利。APS正在与EIM运营商CAISO和其他EIM参与者讨论创建一个自愿的前一天市场的可行性，以实现更多的成本节约，并更有效地利用该地区的可再生资源。

可靠

虽然我们的能源组合在不断发展，但向客户提供可靠服务的义务依然存在。剔除自愿停电和主动火灾缓解措施，APS在2019年结束时获得了客户停电频率的最高得分。

计划中的投资将支持电网的运营和维护，更新技术，适应客户增长，并启用更多的可再生能源。我们先进的配电管理系统允许操作员定位停电，远程控制线路设备，并帮助他们与现场工作人员更紧密地协调，以安全地维护日益动态的电网。该系统还集成了一个新的电表数据管理系统，该系统提高了电网可见性，并使客户能够访问更多的能源使用数据。

野火安全仍然是APS和其他公用事业公司的关键关注点。我们增加了对火灾缓解工作的投资，以清理我们基础设施周围的可防御空间，与政府实体和急救人员建立伙伴关系，并教育客户和社区。这些计划有助于客户的可靠性、负责任的森林管理和安全的社区。

我们现代化的奥科蒂略发电厂的新机组提供了运行更清洁、效率更高的机组。它们通过快速响应太阳能发电的变化性，并在傍晚和傍晚早些时候提供能源，从而支持可靠性，此时太阳能产量随着日落和客户需求高峰期而下降。

以客户为中心

客户是APS每天工作的核心，APS致力于提供选项，使其客户更容易与他们做生意。2019年，APS推出了重新设计的aps.com网站和移动应用程序，让客户能够升级访问他们的能源使用数据和计费信息。APS的客户服务团队正在使用语音分析来丰富顾问与客户通过电话进行的互动，客户还可以通过在线聊天与APS进行交流。

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APS在2019年扩大了对最脆弱客户的财务帮助，分配了275万美元的危机账单援助，并将符合条件的客户的个人福利从每年400美元增加到800美元。APS太阳能社区计划已经允许600多名有限和中等收入客户通过在他们的住宅上托管APS拥有的太阳能系统来支持清洁能源并节省资金，以换取每月的账单抵免。

APS继续开发和部署创新计划，将客户与先进技术联系起来，帮助他们管理账单，并鼓励在中午太阳能最充足的时候使用能源。三个结合了智能恒温器、联网热水器和电池的储能计划正在帮助客户将能源使用转移到他们可以利用低成本、充足的能源并降低对APS系统的峰值需求的时候。

在2020年，APS召集了一个客户顾问委员会，作为直接从客户那里收集有价值的定性见解的工具，让APS随时了解客户的需求、需求和观点。此外，利用客户顾问委员会来识别和诊断潜在的客户痛点，并帮助形成和共同创建客户解决方案。

同样在2020年，APS创建了护理团队，一组客户服务顾问与当地的人类服务机构合作，通过全州的现场活动为客户提供直接支持。护理团队一旦由于新冠肺炎疫情安全，将恢复在APS服务的社区提供面对面的客户支持。

APS还向受新冠肺炎疫情影响的居民和企业客户提供帮助。有关大流行救济的更多信息，请参见上面的“新冠肺炎大流行”。

新兴技术

储能

APS在其系统上部署了许多先进技术，包括能源储存。存储可以提供容量，提高电能质量，用于系统调节，整合可再生能源发电，在某些情况下，可以用来推迟某些传统的基础设施投资。能源储存还可以帮助整合更高水平的可再生能源，方法是在系统需求低而可再生能源产量高的时候储存多余的能源，然后在当天晚些时候和日落后的高峰需求时间释放储存的能源。APS正在利用电网规模的能源储存项目来造福客户，提高可再生能源的利用率，并加深我们对存储如何与其他先进技术和电网一起工作的理解。我们正在为未来的额外储能做准备。

2018年初，APS签订了一项为期15年的购电协议，购买一座65兆瓦的太阳能设施，为50兆瓦的太阳能电池充电。根据这项协议，服务计划于2021年开始。2018年，APS发布了一份建议书，要求在其最多五个AZ Sun地点安装约106兆瓦的储能设施。根据我们对RFP回应的评估，APS决定通过增加第六个AZ Sun站点，将电池部署的初始阶段扩大到141兆瓦。我们最初预计这样的设施可能在2020年年中投入使用。此外，2019年2月，APS签署了两份为期20年的购电协议，用于总计150兆瓦的储能。2019年4月，APS麦克米肯电池储能设施的一个电池模块发生设备故障，促使内部调查确定原因。APS现在已经完成了对麦克米肯电池事件的调查，并正在继续确定未来在APS系统上部署电池的时间。由于麦克米肯电池事件，APS正在与所有交易对手合作，以确定适当的时机和前进的路径。这两项电力购买协议下的服务也取决于McMken电池事件调查的结果，需要获得ACC的批准，才能通过PSA恢复这些协议。
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我们目前计划到2025年安装至少850兆瓦的储能，包括上述购电协议下的储能项目。预计额外的储能将包括上述与我们的AZ Sun地点相关的改造，以及用于储能和太阳能加储能项目的当前和未来RFP。鉴于2019年4月的活动，我们将继续评估支持我们系统的总体容量目标和相关能源存储要求的适当时机和途径。

电动汽车

APS计划让客户更容易获得电动汽车充电，并帮助亚利桑那州的企业、学校和政府为他们的车队充电。2019年，APS实施了Take Charge AZ试点计划。该计划为企业客户、政府机构和多户住宅社区提供充电设备、安装和维护。费率的设计是为了鼓励通宵充电，以及在太阳能充足的白天非高峰时间充电。

ACC命令该州的公共服务公司，包括APS，为亚利桑那州制定一个长期的、全面的全州交通电气化计划(“TE计划”)。TE计划旨在为亚利桑那州的交通电气化提供路线图，重点是为该州所有居民实现相关的空气质量和经济发展好处，同时了解电动汽车充电对电网的影响。APS正在积极参与这一进程，计划于2020年底完成，并提交行政协调会审批。

制氢

帕洛维德与爱达荷州国家实验室和另外两家公用事业公司合作，已被能源部核能办公室选中参与一个氢气生产项目，目的是提高核电业的长期经济竞争力。该多阶段项目计划于2020年至2023年进行。在第一阶段，爱达荷州国家实验室将对利用帕洛维德产生的电力生产氢气进行技术和经济评估，这些氢气可以混合在天然气燃烧涡轮机中共燃，在一天中太阳能光伏能源不可用且美国西南部能源储备较低的时候。

帕洛佛得角公用事业合作伙伴的示范项目和帕洛佛得角具体技术经济评估的经验将使我们深入了解在以太阳能为主的电力市场中如何在发电和氢能之间灵活过渡的方法，并展示如何将氢气用作储能，以便在没有太阳能的运行期提供电力。

碳捕获

碳捕获技术可以分离二氧化碳，并将其永久封存在地质构造中，或者将其转化为产品使用。目前，几乎所有现有的化石燃料发电机都没有像控制二氧化硫或氮氧化物等其他空气污染物的排放那样控制碳排放。碳捕获技术仍处于示范阶段，虽然它们显示出了希望，但它们仍在现实世界的条件下进行测试。这些技术可以提供保持现有发电机运行的潜力，否则这些发电机将需要退役。APS将继续监测这项新兴技术。

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监管概述

2019年10月31日，APS向ACC提交了一份申请，要求每年增加6900万美元的零售基本费率。这一数额包括对四角SCR项目的延期和费率基数影响的回收，该项目目前是另一项单独程序的主题(参见附注4中的“SCR成本回收”)。它还反映了大约1.15亿美元的基本费率的净贷方，这主要是因为预期将包括目前通过该团队提供的费率退款。APS申请的拟议总收入增加1.84亿美元。APS请求的年均客户账单影响为5.6%(典型APS住宅客户的年均账单影响为5.4%)。

积金局申请的主要条文如下：

•考试年度由截至2019年6月30日的12个月组成，调整如下；
•原始成本率基数为88.7亿美元，接近公用事业资产账面价值的行政协调会管辖部分，扣除累计折旧和其他信贷；
•以下建议的资本结构和资本成本：
  资本结构 资本成本成本估算 
长期债务 45.3 %4.1%
普通股权益 54.7 %10.15 %
加权平均资金成本   7.41 %
 
•根据亚利桑那州法律的规定，公允价值费率基数比APS的原始成本费率基数高出1%的回报率；
•基本燃料费为每千瓦时0.030168美元；
•授权将可归因于税率变化的亚利桑那州财产税的增减推迟到APS的下一个一般税率案件，在税率申请被裁决之日之后；
•针对住宅客户的一系列建议费率和计划更改，包括：
▪在冬季的几个月里，APS的使用时间与需求率处于超级非高峰期；
▪为APS的有限收入危机法案计划额外提供125万美元的资金；以及
▪统一账单/订阅率试点计划；
•为商业客户建议的费率设计变化，包括一个试验性计划，旨在为最多200兆瓦的中型和大型商业客户提供进入市场定价的机会；
•收回奥科蒂略现代化项目建设和运营费用的延期效应和费率基数效应(见关于2017年和解协议的附注4讨论)；以及
•继续收回与纳瓦霍工厂退役和关闭有关的剩余投资和其他费用(有关由此产生的监管资产的详情，见附注4)。

APS要求加薪自2020年12月1日起生效。

2020年10月2日，ACC工作人员、住宅公用事业消费者办公室(“RUCO”)和其他干预者就这起费率案件向ACC提交了初步书面证词。 行政谘询委员会职员的建议包括：(I)增加8,970万元的收入；(Ii)每年平均增加2.7%的客户账单；(Iii)9.4%的股本回报率；(Iv)0.3%的回报率；或(V)公允价值基数递增所得的0%的回报率；(V)其他建议包括：(I)增加8,970万元的收入；(Ii)每年平均增加2.7%的客户账单；(Iii)9.4%的股本回报率； 收回四角SCR项目建设和运营成本的延迟影响和费率基数影响，以及(Vi)收回建设和持续考虑推迟奥科蒂略现代化项目的费率基数影响。 Ruco建议，除其他事项外，(I)收入减少2,080万元，(Ii)平均每年客户账单减少0.63%，(Iii)股本回报率为8.74%，(Iv)公允价值基数增加的回报率为0%，(V) 未恢复的延迟和基于利率的影响
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(Vi)收回奥科蒂略现代化项目的建造和营运成本所带来的延迟和费率基数影响。

提交的ACC工作人员和干预者证词包括额外的建议，其中一些与APS提交的申请有实质性的不同。APS正在继续评估所有提交的证词，并将不晚于2020年11月6日提交反驳证词和更新立场。 应行政协调会工作人员和Ruco的要求，此利率案的听证会被推迟，目前计划于2020年12月14日开始。 不利的行政协调会工作人员和干预者职位和建议如果最终被采纳，可能会对APS的财务报表产生实质性影响。 APS不能预测这一诉讼的结果。

有关其他监管事项的信息，请参见附注4。

财务实力和灵活性 

Pinnacle West和APS目前在各自的信贷安排下拥有充足的借款能力，可以随时获得这些安排，以确保每个公司都有充足的流动性。*资本支出将由内部产生的现金和外部融资提供资金，这可能包括发行长期债务和Pinnacle West普通股。
 
其他附属公司

光明峡谷能源. 2014年7月31日，Pinnacle West宣布成立一家全资子公司BCE。BCE的战略是以利用公司在电力行业的核心专业知识的方式开发、拥有、运营和收购能源基础设施。2014年，BCE与伯克希尔·哈撒韦能源公司(Berkshire Hathaway Energy Company)的子公司BHE U.S.Transfer LLC成立了一家各占50%股份的合资企业。该合资企业名为TransCanyon，正在西部电力协调委员会(Western Electricity Council)组成的11个州内寻求独立的输电机会。不包括与输电服务有关的机会，否则将根据合资伙伴的公用事业关联公司的零售服务地区的费率提供。

2019年12月20日，BCE收购了Tenaska正在开发的两个风电场的少数股权，即密苏里州242兆瓦的Clear Creek风电场(“Clear Creek”)和明尼苏达州的250兆瓦Noble 2风电场(“Noble 2”)。Clear Creek于2020年5月实现商业运营，Noble 2预计将于2020年实现商业运营，并于今年晚些时候送电。这两个风力发电场都根据长期购电协议提供电力。BCE间接拥有Clear Creek 9.9%的股份和Noble 2 5.1%的股份。

El Dorado. El Dorado是Pinnacle West的全资子公司。El Dorado在几项能源相关投资和亚利桑那州社区企业中拥有债务投资和少数股权.El Dorado承诺向Energy Impact Partners基金投资2,500万美元，该基金是一家专注于促进创新和支持公用事业行业转型的组织.这笔投资将由El Dorado进行，因为投资是由Energy Impact Partners基金选择的。

主要财务驱动因素
 
除了上述事项的持续影响外，许多因素影响我们的财务结果和我们未来的财务前景，包括以下列出的因素。“我们密切关注这些因素，以便为公司目前的需要做好计划，并适当调整我们的预期、财务预算和预测。
 
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电力运营收入。*2017至2019年，零售电力收入约占我们总运营收入的95%。*我们的电力运营收入受到客户增长或下降、不同时期天气变化、客户组合、每个客户的平均使用量以及能效计划、分布式能源增加、电价和电价、PSA延期恢复以及其他恢复机制运行的影响。这些收入交易受到过剩发电或其他能源的可用性以及批发市场状况(包括竞争、需求和价格)的影响。
 
实际和预期的客户和销售增长。在截至2020年9月30日的9个月里，APS服务区域的零售客户与前一年相比增长了2.3%。在2017年至2019年的三年中，APS的客户平均每年增长1.8%。我们目前根据我们对亚利桑那州人口稳定增长的评估，预计2020年和2020至2022年的客户年增长率为1.5-2.5%。
 
在截至2020年9月30日的9个月里，剔除天气变化的影响后，千瓦时的零售额与去年同期相比增长了0.4%。虽然客户的稳定增长被客户节约、能源效率和分布式可再生发电计划推动的能源节约所抵消，但这一时期积极销售的主要驱动因素是由于在家工作的政策导致的住宅销售持续强劲，以及商业和工业销售的逐步改善(尽管今年商业和工业销售仍为负增长)。尽管目前尚不清楚新冠肺炎对未来销售的总体预期影响，但自疫情爆发以来，AP经历了更高的电动住宅销售和更低的电动商业和工业销售。从2020年3月13日到9月30日，天气正常化使用的累计影响为负1%。在此期间，APS的住宅天气正常化零售额增长了6%，商业和工业天气正常化零售额合计下降了7%。APS预计，随着商业活动继续复苏和更多人重返工作岗位，来自商业和工业客户的电力需求减少，而来自住宅客户的需求增加，将在2020年剩余时间和2021年实现一定程度的正常化。

在2017年至2019年的三年中，年度零售额大致持平，经调整以剔除天气变化的影响。我们目前预计，2020年千瓦时年度零售额将持平至1.0%，2020至2022年期间平均增长0.5%至1.5%，包括客户保护、能源效率和分布式可再生发电计划的影响，但剔除天气变化的影响以及几个新的大型数据中心在大都会凤凰城开业运营的影响。新大型数据中心的影响可能会提高2020至2022年期间预期年销售额增长率的范围。但这些客户的需求目前仍不确定。这些估计可能会受到亚利桑那州经济增长慢于预期或客户节约、能源效率或分布式可再生发电倡议预期影响加快的进一步影响。

由于经济状况、客户增长、使用模式和节能、能效计划和分布式发电增长的影响，以及对零售价格变化的反应等众多因素，不包括与天气相关的变化，实际销售增长可能与我们的预测不同。根据过去的经验，在正常业务条件下，由于这些经济因素，我们的年度千瓦时销售预测出现1%的变化，可能会导致年净收入增加或减少约2000万美元。

天气。*在预测上述提供的零售额增长数字时，我们根据历史数据假设正常的天气模式。*从历史上看，极端天气变化会导致
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净收益超过2,500万美元。然而，我们的经验表明，较典型的与正常天气不同的情况可能导致每年净收入增加或减少多达1,500万美元。
 
燃料和购买的电力成本。包括在我们的简明综合收益表中的燃料和购买的电力成本受到以下因素的影响：我们的电力销售量、现有的购买电力和发电燃料的合同、我们的发电厂性能、输电可用性或限制、当时的市场价格、我们市场地区正在投入使用的新发电厂、我们发电资源分配的变化、我们管理此类成本的对冲计划和PSA延期以及相关的摊销。

运维费用. 运营和维护费用受客户和销售增长、发电厂运营、公用事业厂维护(包括发电、输电和配电设施)、通货膨胀、计划外停电、计划停电(通常安排在春季和秋季)、可再生能源和需求侧管理相关费用(由相同的运营收入抵消)和其他因素的影响。

折旧和摊销费用。*折旧和摊销费用受公用事业工厂和其他财产(如新一代、输电和配电设施)的净增加以及折旧和摊销比率变化的影响。有关计划增加我们设施的信息，请参阅下面的“流动性和资本资源”。

财产税。所得税以外的其他税收主要包括财产税，财产税受到在役和在建财产的价值、评估比率和税率的影响。APS基本上拥有我们所有的房产，在亚利桑那州的平均财产税税率为2019年评估价值的10.9%，2018年和2017年的11.0%。我们预计，随着我们增加新的发电机组，并继续改善和扩建我们现有的发电机组以及输配电设施，财产税将会增加。“

养恤金和其他退休后非服务抵免-净额.养老金和其他退休后非服务抵免可能会受到我们精算假设变化的影响。最相关的精算假设是用来衡量我们的净定期成本/信贷的贴现率、用来估计长期投资基金收益的计划资产的预期长期回报率、死亡率假设和假设的医疗成本趋势率。我们每年都会检讨这些假设，并在有需要时作出调整。

利息支出。利息支出受未偿债务金额和债务利率的影响(见附注3)。影响借款水平的主要因素预计是我们的资本支出、长期债务到期日、股权发行和内部产生的现金流。在建设期间使用的借款资金拨备抵消了资本项目建设中的一部分利息支出。*当项目投入商业运营时，我们将停止在项目上累算AFUDC。
 
所得税.所得税受税前账面所得额、所得税税率、某些扣除项目以及AFUDC等非应税项目的影响，此外，所得税还可能受到与税务机关解决问题的影响。2017年12月22日，税法制定，2018年1月1日起普遍施行。影响本公司的变化包括将公司税率降至21%、修订与税收奖励折旧相关的规则、对某些公用事业公司的利息扣减和相关例外进行限制，以及要求将受监管公用事业公司的某些超额递延税额正常化。(有关截至2020年9月30日对公司的影响详情，请参阅附注15。)在APS 2017年的费率案件裁决中，ACC批准了税费调整机制，该机制将
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用于将所得税影响转嫁给零售客户的税法。(有关小组的详情，请参阅注释4。)

行动结果

Pinnacle West唯一需要报告的业务部门是我们的受监管电力部门，包括传统受监管的零售和批发电力业务(主要根据传统的基于成本的费率监管供应的销售)和相关活动，包括发电、输电和配电。

经营业绩 — 截至2020年9月30日的三个月期间与截至2019年9月30日的三个月期间相比。

截至2020年9月30日的三个月，我们的普通股股东应占综合净收入为3.46亿美元，而去年同期普通股股东应占综合净收入为3.12亿美元。该结果反映出受监管的电力部门增加了约3500万美元，这主要是由于天气、养老金和其他退休后非服务信贷的影响导致的收入增加，以及客户增长带来的收入增加，但部分被更高的所得税所抵消。天气对我们的运营结果产生了重大影响，因为与2019年同期相比，2020年的天气比正常天气更热。

下表列出了按业务部门划分的普通股股东应占净收益与上年同期相比：
 三个月
九月三十日，		 
 20202019净收益变化
 (美元，单位：亿美元)
调节电段：   
营业收入减去燃料费和购电费$900 $845 $55 
运营和维护(235)(238)3 
折旧摊销(153)(149)(4)
所得税以外的其他税种(55)(53)(2)
养恤金和其他退休后非服务抵免-净额14 6 8 
所有其他收入和费用，净额16 14 2 
利息费用，扣除施工期间使用的借用资金的免税额(57)(54)(3)
所得税(77)(53)(24)
与非控股权益相关的收入减少(附注6)(5)(5)— 
管制电业分部收入348 313 35 
所有其他(2)(1)(1)
普通股股东应占净收益$346 $312 $34 

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营业收入减去燃料和购买电费。在截至2020年9月30日的三个月里，受监管的电力部门运营收入减去燃料和购买的电力费用比去年同期增加了5500万美元。*下表汇总了这一变化的主要组成部分：
 加码(减码)
 操作
营业收入		燃料消耗和
购得
电费		净收益变化
(美元，单位：亿美元)
天气的影响$53 $14 $39 
因税制改革而退款(附注4)16 — 16 
由于客户增长和客户使用模式变化(包括新冠肺炎的影响)带来的零售收入增加，部分被能效和分布式发电的影响所抵消13 3 10 
净燃料和购买电力成本的变化，包括系统外销售利润率和相关延期(3)(5)2 
较低的可再生能源监管附加费，部分被运营和维护成本抵消(3)(1)(2)
较低的传输收入(注4)(8)— (8)
杂项物品，净额(5)(3)(2)
总计$63 $8 $55 

运营和维护。与去年同期相比，截至2020年9月30日的三个月的运营和维护费用减少了300万美元，主要原因是：

•核能发电成本减少400万美元；

•咨询费减少400万美元；

•减少400万美元，主要与可再生能源和类似监管项目的成本有关，这些成本在运营收入和购买电力中被部分抵消；

•增加700万美元，主要用于新冠肺炎应急的个人防护装备和其他与健康和安全有关的费用；

•增加3,000,000元，主要与夏季停电及新冠肺炎停电有关的客户坏账开支(见附注4)；及

•其他杂项因素减少100万美元。

折旧和摊销。截至2020年9月30日的三个月的折旧和摊销费用比去年同期增加了400万美元，主要是因为在役工厂增加了800万美元，但这部分被Four Corners SCR项目和Ocotillo现代化项目400万美元的监管延期所抵消。

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养老金和其他退休后非服务抵免，净额。截至2020年9月30日的三个月，养老金和其他退休后非服务信贷净额比去年同期高出800万美元，主要是因为2019年市场回报更高。

所得税。与去年同期相比，截至2020年9月30日的三个月的净所得税增加了2400万美元，这主要是由于税前收入增加和超额递延税项摊销减少(见附注15)。

经营业绩 — 截至2020年9月30日的9个月期间与截至2019年9月30日的9个月期间相比。

截至2020年9月30日的9个月，我们普通股股东应占综合净收入为5.7亿美元，而去年同期普通股股东应占综合净收入为4.74亿美元。结果显示，受监管的电力部门增加了约9400万美元，这主要是由于天气影响、运营和维护费用降低以及养老金和其他退休后非服务抵免增加导致的收入增加，但部分被更高的所得税和折旧费用所抵消。天气对我们的运营结果产生了重大影响，因为与2019年同期相比，2020年的天气比正常天气更热。

下表列出了按业务部门划分的普通股股东应占净收益与上年同期相比：
 截至9月30日的9个月， 
 20202019净收益变化
 (美元，单位：亿美元)
调节电段：   
营业收入减去燃料费和购电费$2,062 $1,980 $82 
运营和维护(674)(710)36 
折旧摊销(459)(446)(13)
所得税以外的其他税种(168)(164)(4)
养恤金和其他退休后非服务抵免-净额42 17 25 
所有其他收入和费用，净额49 46 3 
利息费用，扣除施工期间使用的借用资金的免税额(170)(161)(9)
所得税(98)(72)(26)
与非控股权益相关的收入减少(附注6)(15)(15)— 
管制电业分部收入569 475 94 
所有其他1 (1)2 
普通股股东应占净收益$570 $474 $96 

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营业收入减去燃料和购买电费。在截至2020年9月30日的9个月里，受监管的电力部门运营收入减去燃料和购买的电力费用比去年同期增加了8200万美元。*下表汇总了这一变化的主要组成部分：
 加码(减码)
 操作
营业收入		燃料消耗和
购得
电费		净收益变化
(美元，单位：亿美元)
天气的影响$120 $29 $91 
因税制改革而退款(附注4)7 — 7 
净燃料和购买电力成本的变化，包括系统外销售利润率和相关延期(56)(61)5 
零售收入下降，原因是能源效率、分布式发电和客户使用模式变化的影响，包括新冠肺炎的影响，部分被更高的客户增长所抵消(2)3 (5)
较低的可再生能源监管附加费，部分被运营和维护成本抵消(9)— (9)
较低的传输收入(注4)(9)— (9)
杂项物品，净额(6)(8)2 
总计$45 $(37)$82 

运营和维护。与去年同期相比，截至2020年9月30日的9个月的运营和维护费用减少了3600万美元，主要原因是：

•减少1900万美元，主要是因为从帕洛佛得角所有者的行政和一般费用缴款中收回的费用增加；

•减少1300万美元，主要与可再生能源和类似监管项目的成本有关，这些成本在运营收入和购买电力中被部分抵消；

•化石发电费用减少1100万美元，主要原因是计划停电和纳瓦霍工厂关闭导致运营费用降低(见附注4)；

•咨询费用减少1000万美元；

•客户外展费用减少400万美元；

•增加1,400万美元，主要用于新冠肺炎应急的个人防护装备和其他与健康和安全有关的费用；

•客户坏账支出增加800万美元，主要与夏季停电和新冠肺炎停电有关(见附注4)；

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•与资讯科技有关的费用增加600万元；以及

•公司资源和其他杂项因素减少700万美元。

折旧和摊销。截至2020年9月30日的9个月，折旧和摊销费用比去年同期增加了1300万美元，主要是因为在役工厂增加了2900万美元，但部分被奥科蒂略现代化项目和四角SCR项目1600万美元的监管延期所抵消。

养老金和其他退休后非服务抵免，净额。截至2020年9月30日的9个月，养老金和其他退休后非服务信贷净额比去年同期高出2500万美元，主要是因为2019年市场回报更高。

利息费用，扣除施工期间借用资金的津贴。在截至2020年9月30日的9个月里，扣除建设期间使用的借款拨备后的利息费用比去年同期高出900万美元，主要是因为本季度的债务余额增加。

所得税。截至2020年9月30日的9个月，公司所得税比去年同期增加2600万美元，主要原因是税前净收入增加，但部分被更高的税收抵免所抵消。

流动性和资本资源
 
概述
 
Pinnacle West的主要现金需求是向我们的股东支付股息，以及支付我们债务的本金和利息，我们普通股股息的水平和未来的股息增长将取决于我们董事会的声明，并基于包括我们的财务状况、派息率、自由现金流和其他因素在内的一系列因素。
 
我们的主要现金来源是来自APS的股息以及外部债务和股权发行。ACC命令要求APS保持至少40%的普通股权益比率。*根据相关ACC命令的定义，普通股权益比率定义为总股东权益除以总股东权益和长期债务之和，包括当前的长期债务到期日。截至2020年9月30日，APS的普通股权益比率定义为51%。根据该命令，APS的普通股权益比率约为63亿美元，总资本约为123亿美元。假设APS的总资本保持不变，APS将被禁止支付股息，前提是这样的支付将使其股东权益总额降至约49亿美元以下，而这一限制不会对Pinnacle West满足其持续的现金需求或向股东支付股息的能力造成实质性影响。
 
APS的资本需求主要包括资本支出和长期债务的到期日，APS的资本需求资金来自运营现金，必要时还包括来自Pinnacle West的外债融资和股权注入。

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现金流量汇总表
 
下表列出了经营、投资和融资活动提供(用于)的净现金(百万美元)：
 
顶峰西部整合
 截至9个月
九月三十日，		网
 20202019变化
经营活动提供的现金流量净额$773 $835 $(62)
用于投资活动的现金流量净额(956)(832)(124)
融资活动提供的现金流量净额355 21 334 
现金和现金等价物净变化$172 $24 $148 

亚利桑那州公共服务公司
 截至9个月
九月三十日，		网
 20202019变化
经营活动提供的现金流量净额$771 $830 $(59)
用于投资活动的现金流量净额(961)(844)(117)
融资活动提供的现金流量净额362 38 324 
现金和现金等价物净变化$172 $24 $148 
 
营业现金流
 
截至2020年9月30日的9个月期间与截至2019年9月30日的9个月期间相比。Pinnacle West在2020年由运营活动提供的合并净现金为7.73亿美元，而2019年为8.35亿美元，主要由于燃料和购买电力成本上升，来自电力收入的现金收入减少，运营和维护成本降低，养老金缴款减少，所得税支付和利息支出减少，运营活动提供的净现金减少了6200万美元。APS和Pinnacle West的经营活动提供的净现金之间的差异主要与APS较低的所得税支付有关。

退休计划和其他退休后福利。Pinnacle West为Pinnacle West及其子公司的员工发起一个合格的固定收益养老金计划和一个非合格的补充超额福利退休计划。*1974年员工退休收入保障法(ERISA)的要求要求我们向合格计划缴纳最低金额。我们至少缴纳ERISA规定要求的最低金额，但不超过最大可扣税金额。所需的最低资金考虑到计划资产的价值和我们的养老金福利义务。根据ERISA，截至2020年1月1日，合格的养老金计划的资金为117%，截至1月1日，合格的养老金计划的资金为112%。*根据ERISA的要求，截至2020年1月1日，符合条件的养老金计划的资金为117%，截至1月1日，合格的养老金计划的资金为113%，截至1月1日，我们的资金不超过最高可扣税金额。*根据ERISA的要求，截至2020年1月1日，合格的养老金计划的资金为117%，截至1月1日，2019年。根据GAAP，截至2020年1月1日，符合条件的养老金计划获得了97%的资金，截至2019年1月1日，获得了90%的资金。有关更多详细信息，请参见注释5。该计划中的资产包括固定收益、股权、房地产和短期投资。未来一年的缴费金额取决于计划资产表现和计划精算假设。“2020年到目前为止，我们已经为我们的养老金计划提供了1亿美元的自愿捐款。2020-2022年期间，养老金计划的最低缴费要求为零。在此期间，我们预计每年提供最多1亿美元的自愿捐款。我们预计在此期间不会为我们的其他退休后福利计划做出任何贡献。WE继续监测新冠肺炎及其对我们退休计划和其他退休后福利的影响，但
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我们相信，由于我们的负债驱动投资战略，这有助于将市场波动对我们计划资金状况的影响降至最低，截至2020年9月30日，我们养老金计划的资金状况仍在95%以上。

冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案允许雇主推迟支付雇主份额的社会保障工资税，否则应从2020年3月27日起至2020年12月31日支付。我们将推迟2020年7月1日至2020年12月31日期间雇主部分社会保障工资税的现金支付，我们预计这一金额将在1500万美元至2000万美元之间。我们将在2021年12月31日之前支付这笔延期现金的一半，其余部分将在2022年12月31日之前支付。

投资现金流
 
截至2020年9月30日的9个月期间与截至2019年9月30日的9个月期间相比。Pinnacle West在2020年用于投资活动的合并净现金为9.56亿美元，而2019年为8.32亿美元，增加了1.24亿美元，主要是由于资本支出增加。
 
资本支出。*下表汇总了未来三年的估计资本支出：

资本支出
(百万美元)。
截至2015年的一年的估计收入
12月31日，
 202020212022
APS   
世代：   
干净：
核能发电$129 $123 $123 
可再生能源及储能系统(“ESS”)(A)12 490 671 
环境39 53 44 
其他代152 154 121 
分布588 444 446 
传输173 201 205 
其他(B)170 185 115 
总APS$1,263 $1,650 $1,725 

(a)APS太阳能社区计划、储能、可再生项目和其他清洁能源项目
(b)主要是信息系统和设施项目

发电资本支出包括对APS清洁资源的各种增加和改进，包括核电站、可再生能源和ESS。发电资本支出还包括改善现有的化石发电厂。发电资本开支预测中包括的项目类别包括增加可再生能源和储能，以及升级和更换各种核电厂和化石发电厂设备，如涡轮机、锅炉和环境设备。“我们正在监测环境问题的状况，这取决于最终结果，可能需要修改我们计划的环境支出。
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配电和输电资本支出包括基础设施的增加和升级、资本更换和新客户建设。预测中包括的项目类型包括输电线、变电站以及新住宅和商业开发项目的线路延伸。

资本支出将由内部产生的现金和外部融资提供资金，其中可能包括发行长期债务和Pinnacle West普通股。

融资现金流与流动性
 
截至2020年9月30日的9个月期间与截至2019年9月30日的9个月期间相比。Pinnacle West于2020年由融资活动提供的综合现金净额为3.55亿美元，2019年为2,100万美元，提供的现金净额增加3.34亿美元，其中融资活动提供的现金净额增加6.89亿美元，部分被3亿美元较高的长期债务偿还、3,800万美元的短期借款偿还净增加和1,600万美元的较高股息支付所抵消。

APS于2020年由融资活动提供的综合现金净额为3.62亿美元，2019年为3,800万美元，提供的现金净额增加3.24亿美元；融资活动提供的现金净额增加包括1.92亿美元的长期债务发行增加和1.5亿美元的长期债务偿还减少，部分被1,600万美元的较高股息支付所抵消。

重大融资活动。*2020年10月22日，Pinnacle West董事会宣布普通股每股派息0.83美元，2020年12月1日支付给2020年11月2日登记在册的股东。这意味着指定的年度股息从每股3.13美元增加到每股3.32美元。

可用的信贷安排. Pinnacle West和APS保持承诺的循环信贷安排，以提高流动性，并为他们的商业票据计划提供信贷支持，为债务融资和其他一般公司目的。

2020年5月5日，Pinnacle West为其本应于2020年5月7日到期的364天5000万美元定期贷款协议进行了再融资，新的364天3100万美元定期贷款协议将于2021年5月4日到期。该协议下的借款按欧洲美元利率加1.40%的年利率计息。截至2020年9月30日，根据目前的协议，Pinnacle West有2400万美元的未偿还借款。

2020年6月17日，Pinnacle West发行了5亿美元的1.3%无担保优先票据，2025年6月15日到期。出售的净收益用于提前偿还定于2020年12月21日到期的1.5亿美元定期贷款安排，偿还由商业票据组成的短期债务，补充发生或用于为资本支出提供资金的现金，在到期前赎回我们于2020年11月30日到期的3亿美元、2.25%的优先票据，并用于一般公司用途。

截至2020年9月30日，Pinnacle West拥有一项2亿美元的循环信贷安排，将于2023年7月到期。Pinnacle West有权在满足某些条件并征得贷款人同意的情况下，将贷款金额提高至最高3亿美元，利率以Pinnacle West的优先无担保债务信用评级为基础。该贷款可用于支持Pinnacle West公司的2亿美元商业票据计划，用于银行借款或信用证的签发。截至2020年9月30日，Pinnacle West在其信贷安排下没有未偿还的借款，没有未偿还的信用证和3400万美元的商业票据借款。
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2020年1月15日，APS在到期时偿还了2.5亿美元高级债券2.5亿美元本金总额中的剩余1.5亿美元。

2020年5月22日，APS发行了6亿美元的3.35%无担保优先票据，2050年5月15日到期。出售的净收益用于提前偿还其2亿美元的定期贷款安排，偿还短期债务，包括商业票据和左轮手枪借款，并补充用于为资本支出提供资金的现金。

2020年9月11日，APS发行了4亿美元的2.65%无担保优先票据，2050年9月15日到期。出售的净收益将用于支付或偿还现有或未来符合条件的绿色支出，如与以下类别有关的支出：(I)可再生能源和能源储存，(Ii)能源效率，(Iii)适应气候变化和(Iv)清洁交通，包括在票据发行日期前24个月期间提供资金的支出，以及在票据发行日期之后的任何时间提供资金直至票据到期日的支出。只要出售票据的净收益分配给以前投资于现有符合条件的绿色支出的金额，这些收益将补充之前投资的金额，并用于一般公司目的。在净收益将分配给未来符合条件的绿色支出的范围内，这些收益将存入APS的一般公司基金，并在发生此类成本之前，根据APS的典型国库流动性做法进行管理。

截至2020年9月30日，APS拥有两项总计10亿美元的循环信贷安排，包括2022年6月到期的5亿美元信贷安排和2023年7月到期的5亿美元信贷安排。*APS可在满足某些条件并经贷款人同意后，将每项贷款的金额最高提高至7亿美元，总额为14亿美元，利率以APS的优先无担保债务信用评级为基础。这些贷款可用于支持APS的5亿美元商业票据计划，用于银行借款或信用证开具。截至2020年9月30日，APS在其循环信贷安排下没有未偿还借款，没有未偿还信用证，也没有商业票据借款。

由于新冠肺炎疫情的影响，2020年3月中旬，商业票据市场无法正常运作，我们无法利用商业票据作为我们获得短期资本的主要方式，这导致我们在2020年第一季度动用了我们的循环信贷安排。*2020年4月中旬，我们再次能够利用商业票据市场，我们已经完全偿还了循环信贷安排。我们相信这不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。

有关单独的未偿还信用证和担保债券的讨论，见附注8中的“财务保证”。
 
其他融资事项。有关我们保证金和抵押品账户变化的信息，请参阅附注7。

债项拨备

Pinnacle West和APS与各自银行融资安排相关的债务契约包括最大债务与资本比率。Pinnacle West和APS都遵守这些契约。对于Pinnacle West和APS，这些契约都要求合并债务与总合并资本的比率不超过65%。截至2020年9月30日，Pinnacle West和APS的这一比率约为53%，APS约为48%。如果不遵守这些契约水平，将导致违约，
91

一般而言，这将要求立即偿还受公约约束的债务，并可能与其他债务“交叉违约”。请参阅下文对“交叉违约”条款的进一步讨论。

Pinnacle West的融资协议和APS的融资协议都不包含“评级触发器”，在评级下调的情况下，“评级触发器”将导致所需利息和本金的支付速度加快。“然而，我们的银行信贷协议包含一个定价网格，在该网格中，我们根据当前的信用评级为借款支付的利率是由我们目前的信用评级决定的。
 
Pinnacle West的所有贷款协议都包含“交叉违约”条款，如果Pinnacle West或APS在某些其他重要协议下违约，将导致这些贷款协议下的违约和潜在的付款加速；APS的所有银行协议都包含“交叉违约”条款，如果APS在某些其他重大协议下违约，这些银行协议下的付款可能会加速.*Pinnacle West和APS对信贷工具借款没有实质性的不利变化限制.*Pinnacle West和APS对信贷工具借款没有实质性的不利变化限制.Pinnacle West和APS在这些银行协议下的所有贷款协议都包含“交叉违约”条款，如果Pinnacle West或APS在某些其他重大协议下违约，这些贷款协议将导致违约，并可能加速这些贷款协议下的付款.

2018年11月27日，ACC发布了一项融资令，在符合特定参数和程序的情况下，将APS的长期债务上限从51亿美元提高到59亿美元，并授权APS的短期债务上限相当于(I)APS资本的7%和(Ii)5亿美元(要求用于购买天然气和电力的相关成本)。2020年3月27日，APS向ACC提出申请，要求将长期债务上限从59亿美元提高到75亿美元，并继续授权2018年融资令中授予的短期债务，这项申请正在等待ACC的审查和批准。

92

信用评级

截至2020年10月23日，Pinnacle West和APS的证券评级如下。我们披露这些信用评级是为了加强对我们的短期和长期资本成本以及我们进入流动性和长期债务市场的能力的了解。这些评级反映了评级机构各自的观点，从中可以获得对其评级重要性的解释。*不能保证这些评级将在任何给定的时间段内持续。*如果评级机构在各自的判断中，情况正是如此。任何下调或撤回都可能对Pinnacle West或APS的证券的市场价格产生不利影响，和/或导致资本成本上升或获得资本的机会受到限制。*此类修订还可能导致与某些衍生品工具、保险单、天然气运输、燃料供应和其他能源相关合同相关的大量额外现金或其他抵押品要求。*目前，我们相信我们有足够的可用流动性资源来应对信用评级的下调。
 穆迪(Moody‘s) 标准普尔 惠誉
顶峰西部     
企业信用评级A3 A- A-
高级无担保A3 BBB+ A-
商业票据P-2 A-2 F2
展望负性 稳定 负性
      
APS     
企业信用评级A2 A- A-
高级无担保A2 A- A
商业票据P-1 A-2 F2
展望负性 稳定 负性
 
表外安排
 
有关合并某些VIE对我们财务报表的影响的讨论，请参见附注6。
 
合同义务

在2020年间，我们的燃料和购买电力承诺比我们2019 Form 10-K中提供的信息有所增加。增加的主要原因是新燃料和购买的电力承诺约为6亿美元。大多数变化与2025年及以后有关。

除上述项目外，截至2020年9月30日，与我们2019年10-K表格中提供的信息相比，合同义务的正常业务过程之外没有任何实质性变化。有关我们短期和长期债务义务变化的讨论，见附注3。


93

关键会计政策
 
在根据GAAP编制财务报表时，管理层必须经常做出估计和假设，这些估计和假设会影响在财务报表日期和报告期内报告的资产、负债、收入、费用和相关披露的金额。*其中一些判断可能是主观和复杂的，实际结果可能与这些估计不同。*自我们2019年10-K报表以来，我们的关键会计政策没有任何变化。有关我们关键会计政策的详细信息，请参阅2019年10-K报表第7项中的“关键会计政策”。


其他会计事项

2020年1月1日，我们通过了关于金融工具信用损失计量的ASU 2016-13及相关修正案。有关新会计准则的更多信息，请参阅附注13。

市场和信用风险

市场风险

我们的业务包括管理与利率、大宗商品价格、我们的核退役信托持有的投资、其他特殊用途基金和福利计划资产相关的市场风险。

利率与股权风险

我们面临利率变化的风险。不断变化的利率将影响我们的核退役信托、其他特殊用途基金(参见附注11和12)以及福利计划资产持有的可变利率债务的利息和固定收益证券的市值。除了核退役信托，其他特殊用途基金和福利计划资产也存在与其股权和其他非固定收益投资市值变化相关的风险。*核退役和福利计划成本在受监管的电价中收回。

商品价格风险

我们受到大宗商品价格以及电力和天然气运输成本市场波动的影响。我们的风险管理委员会由官员和关键管理人员组成，负责监督全公司的能源风险管理活动，以确保遵守我们声明的能源风险管理政策。我们通过利用各种可能符合衍生品资格的大宗商品工具(包括期货、远期、期权和掉期)来管理与这些市场波动相关的风险。作为我们风险管理计划的一部分，我们使用此类工具来对冲电力和燃料的买卖。这些合同的市值变化与对冲商品的价格变化高度相关。

94

下表显示了我们的衍生品头寸按市值计价的税前净变化(以百万美元为单位)：
 截至9个月
九月三十日，
 20202019
期初按市价计价的净头寸$(71)$(59)
监管资产减少(增加)76 (13)
在保险业监理处认可：
期内实现的按市值计价亏损— 1 
评估技术的变化— — 
期末净头寸按市价计算$5 $(71)

下表显示了我们衍生品合约在2020年9月30日的到期日(百万美元)的公允价值，按到期日和为计算公允价值而执行的估值类型进行了分类，并根据对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平进行了整体分类。有关我们估值方法的更多讨论，请参阅我们2019年表格10-K和附注11第8项中的附注1“衍生品会计”和“公允价值计量”。
公允价值来源报告20202021202220232024总计：
公平，公平。
价值
其他外部来源提供的可观察到的价格$(2)$16 $(1)$(4)$— $9 
基于不可观察的投入的价格(2)— — — (2)(4)
按到期日合计$(4)$16 $(1)$(4)$(2)$5 

下表显示了假设价格变动10%将对Pinnacle West的简明综合资产负债表中包括的风险管理资产和负债的市场价值产生的影响(百万美元)：
2020年9月30日2019年12月31日
 损益(损益)损益(损益)
 价格上涨了约10%价格下跌近10%价格上涨了约10%价格下跌近10%
报告的按市值计价的变化：    
监管资产(A)    
电$— $— $— $— 
天然气53 (53)55 (55)
总计$53 $(53)$55 $(55)

(a)这些合约是我们预测的天然气和电力购买量的经济对冲。“这些假设的价格变动的影响将大大抵消同样的价格变动对被对冲的实物敞口的影响。”只要这些金额符合纳入PSA的条件，这些金额要么被记录为监管资产，要么被记录为负债。

95

信用风险

在交易对手不履行或不付款的情况下，我们将面临损失。有关我们的信用估值调整政策的讨论，请参见附注7。


第三项：监管机构加强对市场风险的定量和定性披露
 
有关市场风险的定量和定性披露的讨论，请参阅上文第2项中的“主要财务驱动因素”和“市场和信用风险”。
 
项目4.行政管理、行政管理、行政控制和程序
 
(a)                                披露控制和程序
 
“披露控制和程序”一词是指公司的控制和其他程序，其目的是确保公司根据经修订的1934年“证券交易法”(“交易法”)(“美国法典”第15编第78A条)提交或提交的报告中要求披露的信息ET SEQ序列信息披露控制和程序包括但不限于旨在确保公司在根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息被累积并传达给公司管理层(包括其主要高管和主要财务官)或履行类似职能的人员(视情况而定)的控制和程序，这些控制和程序旨在确保公司在提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累并传达给公司管理层，包括公司的主要高管和主要财务官，或履行类似职能的人员。
 
在Pinnacle West首席执行官和首席财务官的参与下，Pinnacle West的管理层评估了Pinnacle West截至2020年9月30日的披露控制力和程序的有效性，并根据这一评估得出结论，截至该日，Pinnacle West的披露控制力和程序是有效的。
 
APS的管理层在APS首席执行官和首席财务官的参与下，评估了APS截至2020年9月30日的披露控制力和程序的有效性，并根据这一评估得出结论，截至该日，APS的披露控制力和程序是有效的。
 
(b)                                财务报告内部控制的变化
 
术语“财务报告内部控制”(在SEC规则13a-15(F)中定义)是指一家公司的流程，旨在根据GAAP为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
 
在截至2020年9月30日的财政季度内，Pinnacle West或APS对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对Pinnacle West或APS的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

96

第二部分— 其他信息

第一项：诉讼程序不受限制，不能进行法律诉讼。
 
关于未决或威胁的诉讼和其他纠纷，请参阅2019年表格10-K第1项中的“亚利桑那州公共服务公司的业务-环境事项”。
 
有关ACC和FERC的相关事项，请参阅附注4。
 
有关环境事项和超级基金相关事项的信息，请参阅附注8。

项目1A：评估各种风险因素
 
除了本报告中列出的其他信息外，您应该仔细考虑Pinnacle West和APS在2019年第一季度和第二季度10-Q表格中第I部分第1A项-风险因素中讨论的因素，这些因素可能会对Pinnacle West和APS的业务、财务状况、现金流或未来业绩产生重大影响。2019年表格10-K和2020年第一季度和第二季度10-Q中描述的风险并不是Pinnacle West和APS面临的唯一风险。其他我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的风险和不确定因素也可能对业务产生重大不利影响。Pinnacle West和APS的财务状况、现金流和/或经营业绩。

下面的风险因素是我们2019年Form 10-K和2020年第一季度和第二季度10-Q的更新。

冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的爆发可能会对我们的业务造成负面影响。

最近爆发的新冠肺炎疫情在全球范围内迅速发展，导致经济混乱和金融市场波动。新冠肺炎的持续传播和遏制病毒的努力可能会减少能源需求，降低经济增长，影响我们的员工和承包商，导致供应链中断，增加某些成本，进一步增加资本市场的波动性(并导致资本成本增加或无法进入资本市场或利用现有信贷安排)，推迟资本或其他建设项目及其他运营和维护活动的完成，推迟付款或增加无法收回的账款或导致其他不可预测的事件，这些事件中的每一个都可能对我们的业务、运营业绩、现金流或财务状况产生不利影响。

受新冠肺炎疫情影响，2019年3月至9月，工商客户需求下降，居民客户需求增加，导致天气正常化零售额与2019年相比净下降。AP还经历了与新冠肺炎疫情相关的坏账费用增加，这对我们2020年的运营业绩造成了负面影响。2020年3月中旬，由于新冠肺炎导致商业票据市场无法正常运作，我们动用了我们的循环信贷安排，但随后我们能够在2020年4月利用商业票据市场，我们已经完全偿还了循环信贷安排。由于需要个人防护设备以及其他与新冠肺炎相关的健康和安全相关费用，我们的运营和维护费用也在增加。

尽管我们努力控制影响，新冠肺炎疫情和相关行动最终对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流的影响程度将取决于我们无法控制的因素，包括疫情的持续时间、蔓延和严重程度、采取的行动
97

这些因素包括遏制新冠肺炎并减轻其对公共健康的影响、对美国和全球经济和能源需求的影响，以及恢复正常经济和运营条件的速度和程度。

第5项：包括其他信息

没有。


98

第6项         展品

(a) 陈列品
展品编号： 注册人 描述
31.1 顶峰西部 
首席执行官Jeffrey B.Guldner根据经修正的证券交易法规则第13a-14(A)条和规则第15d-14(A)条颁发的证书
     
31.2 顶峰西部 
首席财务官西奥多·N·盖斯勒根据经修正的证券交易法规则第13a-14(A)条和规则第15d-14(A)条颁发的证书
31.3 APS 
首席执行官Jeffrey B.Guldner根据经修正的证券交易法规则第13a-14(A)条和规则第15d-14(A)条颁发的证书
31.4 APS 
首席财务官西奥多·N·盖斯勒根据经修正的证券交易法规则第13a-14(A)条和规则第15d-14(A)条颁发的证书
32.1* 顶峰西部 
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350节对首席执行官和首席财务官的认证
32.2* APS 
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350节对首席执行官和首席财务官的认证
101.INS 
顶峰西部
APS
 XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH 
顶峰西部
APS
 XBRL分类扩展架构文档
101.CAL 
顶峰西部
APS
 XBRL分类扩展计算链接库文档
101.LAB 
顶峰西部
APS
 XBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PRE 
顶峰西部
APS
 XBRL分类扩展演示文稿链接库文档
101.DEF 
顶峰西部
APS
 XBRL分类定义Linkbase文档
104
顶峰西部
APS
封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
________________________________
*现提供作为证物。
99

此外，Pinnacle West和AP特此根据交易法规则第12b-32条和条例§229.10(D)合并下列展品，并参考以下备案文件：
 
证物编号： 注册人 描述 此前作为展品(1)备案 日期文件
         
3.1  顶峰西部 
顶峰西部资本公司章程，于2020年2月19日修订
 3.1至Pinnacle West/APS，2020年2月25日表格8-K报告，档案号1-8962和1-4473 2/25/2020
         
3.2  顶峰西部 
公司章程，于2008年5月21日重述
 3.1至Pinnacle West/APS 2008年6月30日10-Q报告表格，档案号1-8962和1-4473 8/7/2008
         
3.3  APS 公司章程，于1988年5月25日重述 4.21993年9月24日至APS的S-3注册号为33-33910和33-55248的表格8-K报告，档案号为N1-4473. 9/29/1993
        
3.4  APS 
亚利桑那州公共服务公司公司章程修正案，2012年5月16日修订
 3.1至Pinnacle West/APS，2012年5月22日表格8-K报告，档案号1-8962和1-4473 5/22/2012
         
3.5  APS 
亚利桑那州公共服务公司章程，2008年12月16日修订
 3.4至Pinnacle West/APS 2008年12月31日10-K表格，档案号：1-8962和1-4473 2/20/2009
_______________________________
(1)在1-4473和1-8962号档案下提交的所有报告均提交给位于华盛顿特区的美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)办公室。
100

签名
 
根据1934年证券交易法的要求，每个注册人都已正式促使本报告由其正式授权的签名人代表其签署。
 
顶峰西部资本公司
(注册人)
日期：2020年10月30日依据：/s/西奥多·N·盖斯勒
西奥多·N·盖斯勒
高级副总裁兼
首席财务官
(首席财务官和
正式授权签署本报告的人员)
亚利桑那州公共服务公司
(注册人)
日期：2020年10月30日依据：/s/西奥多·N·盖斯勒
西奥多·N·盖斯勒
高级副总裁兼
首席财务官
(首席财务官和
正式授权签署本报告的人员)

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