Eat-20200923
0000703351六月三十日2021Q1错误千真万确错误吃45,289,4450.7511111621.000007033512020-06-252020-09-23Xbrli：共享00007033512020-10-23Iso4217：美元0000703351Eat：CompanySales Member2020-06-252020-09-230000703351Eat：CompanySales 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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的季度报告
截至本季度的季度报告2020年9月23日
佣金档案编号1-10275
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/703351/000070335120000071/eat-20200923_g1.jpg
布林克国际公司。
(章程中规定的注册人的确切姓名)
德
75-1914582
(州或其他司法管辖区)
公司或组织)		(I.R.S.雇主
识别号码)
奥林巴斯大道3000号
达拉斯
泰克斯
75019
(主要行政机关地址)(邮政编码)
(972)
980-9917
(注册人电话号码，包括区号)
每一类的名称
交易代码
注册的交易所名称
普通股，面值0.10美元
吃
纽交所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第F13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直符合此类提交要求。是**☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是**☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件管理器
☐
小型报表公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是新兴成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。-☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐**没有任何☒
注明截至2020年10月23日，注册人所属的每一类普通股的流通股数量：45,289,445股票


布林克国际公司。
表格10-Q季度报告
目录
页
第一部分财务信息
3
第二项1.财务报表
3
综合全面收益表(未经审计)-截至2020年9月23日和2019年9月25日的13周期间
3
合并资产负债表-2020年9月23日(未经审计)和2020年6月24日
4
合并现金流量表(未经审计)-截至2020年9月23日和2019年9月25日的13周期间
5
合并财务报表附注(未经审计)
6
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
22
第三项关于市场风险的定量和定性披露
34
项目4.控制和程序
34
第二部分：其他资料
35
项目2.法律诉讼
35
项目71A。危险因素
35
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
35
项目5.其他信息
35
项目6.展品
36
签名
37

2
目录

第一部分财务信息
第二项1.财务报表
布林克国际公司。
综合全面收益表(未经审计)
(单位为百万，不包括每股金额)
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
营业收入
公司销售额$728.2 $763.9 
特许经营和其他收入11.9 22.1 
总收入740.1 786.0 
运营成本和费用
餐饮费用193.5 203.8 
餐饮业劳动力248.0 268.5 
餐饮费202.5 207.3 
折旧摊销37.4 38.1 
一般和行政30.5 38.0 
其他(收益)和费用3.8 (0.9)
总运营成本和费用715.7 754.8 
营业收入24.4 31.2 
利息支出14.6 14.9 
其他收入，净额(0.4)(0.5)
所得税前收入10.2 16.8 
所得税拨备(福利)(0.5)1.9 
净收入$10.7 $14.9 
每股基本净收入$0.24 $0.40 
稀释后每股净收益$0.23 $0.39 
基本加权平均流通股45.1 37.5 
稀释加权平均流通股45.7 38.1 
其他综合收益(亏损)
外币折算调整$0.3 $(0.2)
其他综合收益(亏损)0.3 (0.2)
综合收益$11.0 $14.7 
见合并财务报表附注(未经审计)
3
目录

布林克国际公司。
合并资产负债表
(单位为百万，不包括每股金额)
未经审计
九月二十三日
2020		六月二十四日，
2020
资产
流动资产
现金和现金等价物$58.8 $43.9 
应收帐款，净额56.8 52.3 
盘存25.9 27.3 
餐厅用品51.6 51.6 
预付费用13.4 13.9 
应收所得税净额33.1 35.4 
流动资产总额239.6 224.4 
财产和设备，按成本计算
土地34.2 34.2 
建筑物和租赁权的改进1,544.7 1,534.4 
家具和设备788.3 785.7 
在建工程18.3 24.4 
2,385.5 2,378.7 
减去累计折旧和摊销(1,603.5)(1,573.4)
净资产和设备782.0 805.3 
其他资产
经营性租赁资产1,041.3 1,054.6 
商誉187.7 187.6 
递延所得税，净额39.1 38.2 
无形资产，净值22.5 23.0 
其他23.1 22.9 
其他资产总额1,313.7 1,326.3 
总资产$2,335.3 $2,356.0 
负债和股东赤字
流动负债
应付帐款$99.4 $104.9 
礼品卡责任107.1 109.9 
应计工资总额63.3 65.2 
经营租赁负债117.8 117.3 
其他应计负债121.9 100.6 
流动负债总额509.5 497.9 
长期债务和融资租赁，减去本期分期付款1,158.3 1,208.5 
长期经营租赁负债，减去流动部分1,045.2 1,061.6 
其他负债87.4 67.1 
承担和或有事项(附注14)
股东亏损
普通股(250.0百万股授权股份；$0.10票面价值；70.3百万股已发行和45.3截至2020年9月23日已发行的百万股，以及70.3百万股已发行和45.0截至2020年6月24日已发行的百万股)
7.0 7.0 
额外实收资本663.2 669.4 
累计其他综合损失(5.9)(6.2)
累积赤字(386.8)(397.5)
库存股，按成本计算(25.02020年9月23日，百万股，以及25.3(2020年6月24日，百万股)
(742.6)(751.8)
股东赤字总额(465.1)(479.1)
总负债和股东赤字$2,335.3 $2,356.0 
见合并财务报表附注(未经审计)
4
目录

布林克国际公司。
合并现金流量表(未经审计)
(单位：百万)
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
经营活动现金流
净收入$10.7 $14.9 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧摊销37.4 38.1 
以股票为基础的薪酬3.9 7.1 
重组费用和其他减值0.5 (3.2)
处置资产净亏损0.4 0.3 
其他0.8 0.6 
资产负债变动情况：
应收帐款，净额0.6 7.0 
盘存1.4 0.1 
预付费用0.4 5.9 
经营租赁资产，扣除负债后的净额(2.2)(1.7)
递延所得税，净额(0.9)1.3 
其他资产0.0 (0.5)
应付帐款(4.9)2.8 
礼品卡责任(2.7)(6.1)
应计工资总额(1.9)(12.1)
其他应计负债16.2 19.7 
现行所得税2.4 12.3 
其他负债20.7 0.1 
经营活动提供的净现金82.8 86.6 
投资活动的现金流
财产和设备付款(13.6)(20.5)
应收票据收益0.6 0.7 
特许经营餐厅收购的付款— (96.2)
出售资产所得收益— 0.2 
投资活动所用现金净额(13.0)(115.8)
融资活动的现金流
循环信贷安排付款(75.0)(227.0)
循环信贷借款28.4 299.0 
支付长期债务(4.6)(2.4)
购买库存股(3.9)(11.3)
支付发债成本(1.5)— 
支付股息(1.3)(14.8)
发行库存股所得款项3.0 1.3 
融资活动提供的现金净额(用于)(54.9)44.8 
现金和现金等价物净变化14.9 15.6 
期初现金及现金等价物43.9 13.4 
期末现金和现金等价物$58.8 $29.0 
见合并财务报表附注(未经审计)
5
目录
脚注索引
布林克国际公司。
合并财务报表附注(未经审计)
脚注索引
备注#描述页
附注1
陈述的基础
7
附注2
新会计准则的实施效果
8
附注3
收入确认
9
附注4
其他收益和费用
10
注5
所得税
10
注6
每股净收益
11
注7
段信息
11
注8
公允价值计量
13
注9
租约
15
附注10
债款
16
注11
应计负债和其他负债
17
注12
股东亏损
18
注13
补充现金流信息
19
附注14
偶然事件
20
注15
2020财年收购Chili‘s Restaurant
21
附注16
后续事件
22


6
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脚注索引

1.陈述依据
本表格中提及的“Brinker”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指Brinker International，Inc.及其子公司和Brinker International，Inc.的任何前身公司。
我们截至2020年9月23日和2020年6月24日的合并财务报表(未经审计)以及截至2020年9月23日和2019年9月25日的13周期间的合并财务报表(未经审计)是根据美国证券交易委员会(SEC)的规则和规定编制的。我们主要从事智利餐厅的所有权、经营权、开发权和特许经营权。®烧烤酒吧(“Chili‘s”)和马吉亚诺的“小意大利”®(“Maggiano‘s”)餐饮品牌。在2020年9月23日，我们拥有、运营或特许经营1,660餐厅，包括1,116公司拥有的餐厅和544位于美国的特许经营餐厅，28国家/地区和二美国领土。
财政年度
我们有一个52/53周的财年，在6月份的最后一个星期三结束。我们将13周的会计期用于季度报告，但在包含53周的年份除外，当第四季度包含14周时。2021财年为期53周，将于2021年6月30日结束。2020财年于2020年6月24日结束，共52周。
预算的使用
综合财务报表的编制符合美国公认会计原则(“GAAP”)，并要求管理层作出某些估计和假设，这些估计和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露，以及报告期内收入和成本及费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
包括在综合全面收益表(未经审计)的全面收益中的外币换算调整代表将我们加拿大餐厅的财务报表从加元换算成美元的未实现影响。这一金额不包括在净收入中，只有在出售我们的加拿大餐厅后才能实现。相关累计其他综合亏损列示于综合资产负债表(未经审计)。
本文提供的信息反映了我们认为公平陈述各个时期的中期经营业绩、财务状况和现金流量所必需的所有调整(仅包括正常经常性应计和调整)。然而，这些经营业绩并不一定表明整个会计年度的预期结果。根据证券交易委员会的规则和条例，通常包括在根据GAAP编制的年度财务报表中的某些信息和脚注披露已被省略。综合财务报表附注(未经审计)应与我们2020年6月24日的Form 10-K中包含的综合财务报表附注一起阅读。我们相信，这些披露对于中期财务报告来说是足够的。除非另有说明，综合财务报表附注(未经审计)中的所有金额均以百万为单位列报。
风险和不确定性
在2020年1月，卫生及公共服务局局长宣布新型冠状病毒株(“新冠肺炎”)为突发公共卫生事件。随后，在2020年3月，世界卫生组织宣布新冠肺炎为全球流行病，由于联邦、州和地方政府强制或鼓励社会疏远做法、关闭餐厅和其他限制措施，消费者行为发生变化，导致我们餐厅的销售额大幅下降。为响应新冠肺炎的要求，本公司于2020财年第三季度末暂时关闭了公司所有餐厅餐厅和宴会厅，从而过渡到场外经营模式。从2020年4月27日开始，我们开始在州和地方政府允许的情况下重新开放某些餐厅。截至2020年9月23日，我们几乎所有的餐厅餐厅和露台都是在有限的座位容量下开放的。容量限制与人身安全

7
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脚注索引
与大流行前的水平相比，重新开放的餐厅的优惠导致该公司餐厅的客流量减少。有关新冠肺炎疫情对我们财务业绩的财务影响的详情，请参阅附注4-其他收益和费用。
此时，由于病毒传播的程度和持续时间存在不确定性，因此无法合理估计新冠肺炎的最终影响。缺乏遏制或另一波浪潮可能会导致产能限制、餐厅关闭、我们供应链的中断和餐厅人员配备，这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
2.新会计准则的效力
新会计准则在2021会计年度实施
金融工具信用损失的计量，ASU No.2016-13-2013年6月，FASB发布了ASU 2016-13，创建了ASC主题326-金融工具-信贷损失。ASU 2016-13旨在通过要求更及时地记录按摊余成本基础(包括但不限于贷款)、确认为出租人的租赁净投资和表外信贷敞口计量的金融资产的信贷损失，从而改进财务报告。ASU 2016-13取消了目前确认信贷损失的已发生损失方法下可能的初始确认门槛。相反，ASU 2016-13年度要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来衡量报告日期持有的金融资产的所有预期信贷损失。新的指导方针对公共实体在2019年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期有效，这要求我们在2021财年第一季度采用这些规定。这一更新是在预期的基础上应用的。采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
公允价值计量(主题820)：披露框架，ASU No.2018-13 - 公允价值计量披露要求的变化-2018年8月，FASB发布了ASU 2018-13，修改了主题820公允价值计量中的公允价值计量披露要求。ASU 2018-13项下的修订增加了一项递增要求，要求实体披露(1)用于开发重大不可观察投入的范围和加权平均，以及(2)如何为归类于公允价值层次结构第3级的公允价值计量计算加权平均。实体可披露其他量化资料，以代替加权平均数，前提是该等资料体现了一种更合理及合理的方法，以反映用于制定第3级公允价值计量的重大不可观察投入的分布情况。新的指导方针适用于2019年12月15日之后开始的财年的所有实体，以及这些财年内的过渡期，这要求我们在2021财年第一季度采用这些规定。这一更新是在预期的基础上应用的。采用这一指导方针对我们的合并财务报表没有影响。
简化所得税会计，ASU No.2019-12-2019年12月，FASB发布了ASU 2019-12，其中删除了确认投资递延税、执行期间内分配和计算过渡期所得税的某些例外。ASU还增加了降低某些领域复杂性的指导，包括确认税收商誉的递延税款，以及将税收分配给合并集团的成员。新的指导方针对公共实体在2020年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期有效，这将要求我们在2022财年第一季度采用这些规定，并允许提前采用。我们选择在2021财年第一季度提前采用此更新。采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
未来将实施的新会计准则
参考汇率改革，亚利桑那州2020-04-2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响，为当前关于合同修改和对冲会计的指南提供了临时的可选权宜之计和例外。这些更新旨在简化市场从伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)和其他银行同业拆息向替代参考利率的过渡。本指南自过渡期开始至2022年12月31日发布修改时生效。我们目前正在评估这一指导方针将对我们的合并财务报表产生的影响。

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脚注索引
3.收入确认
延期开发和特许经营费
我们的递延开发和特许经营费包括从特许经营商那里收到的未经确认的费用。在随后的期间确认这些费用的基础是履行与特许经营商签订的现行合同的合同履行义务。我们还希望赚取与我们的特许经营合同相关的后续时期的版税和广告费；然而，由于基于销售的这些未来收入的变异性和不确定性，这些未来收入由于未履行的业绩义务而尚未评估。
递延特许经营费和开发费
截至2020年6月24日的余额$12.7 
加法0.1 
确认为特许经营和其他收入的金额(0.3)
截至2020年9月23日的余额$12.5 
财政年度特许经营和开发费收入确认
2021年余下时间$0.9 
20221.1 
20231.0 
20241.0 
20251.0 
此后7.5 
$12.5 
递延礼品卡收入
与我们礼品卡相关的递延总收入包括未兑换礼品卡余额的全部价值，减去已确认的破损和第三方费用的未摊销部分。
礼品卡责任
截至2020年6月24日的余额$109.9 
礼品卡销售19.0 
礼品卡兑换确认为公司销售额(19.9)
礼品卡破损确认为特许经营和其他收入(2.2)
其他0.3 
截至2020年9月23日的余额$107.1 

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脚注索引
4.其他收益及收费
综合全面收益表(未经审计)中的其他(收益)和费用包括：
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
食肆封闭费$1.5 $0.2 
新冠肺炎相关指控1.2 — 
与改型相关的成本0.2 0.7 
租赁修改收益，净额(0.5)(3.1)
其他1.4 1.3 
$3.8 $(0.9)
2021财年
•餐厅关闭费用主要涉及与2021财年第一季度关闭的某些Chili餐厅相关的关闭费用。
•新冠肺炎的相关费用包括与Chili和Maggiano的员工援助和某些团队成员的相关工资税相关的费用，以及继续重新开放餐厅所需的口罩和洗手液等餐厅用品。
•与改型相关的成本涉及与正在进行的智利改型计划相关的固定资产核销。
•租赁修改收益，净额涉及Chili的某些经营租赁负债的租赁终止。
2020财年
•租赁修改收益，与先前受损的Chili经营租约的租赁终止相关的净额。
5.所得税
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
有效所得税率(4.9)%11.3 %
这两个时期的联邦法定税率是21.0%.
2021财年
我们在截至2020年9月23日的13周期间的有效所得税税率低于联邦法定税率，主要是因为FICA税收抵免和与基于股票的薪酬相关的额外税收意外之财的有利影响。

10
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脚注索引
报告的所得税拨备与将法定联邦所得税税率应用于所得税拨备(福利)所计算的金额之间的对账如下：
十三周期满
九月二十三日
2020
法定税率所得税费用$2.1 
FICA税收抵免(1.9)
股票薪酬税意外之财(1.1)
州所得税，扣除联邦福利后的净额0.6 
其他(0.2)
所得税拨备(福利)$(0.5)
2020财年
由于FICA税收抵免的有利影响，截至2019年9月25日的13周期间，我们的有效所得税税率低于联邦法定税率。
6.每股净收益
每股基本净收入的计算方法是净收入除以报告期内已发行的基本加权平均股份。每股摊薄净收入反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股可能发生的摊薄。在计算每股摊薄净收益时，股票期权和限制性股票奖励的稀释效应增加了基本加权平均流通股。具有反摊薄效应的股票期权和限制性股票奖励不包括在稀释后每股净收益的计算中。基本加权平均流通股与稀释加权平均流通股的对账如下：
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
基本加权平均流通股45.1 37.5 
稀释股票期权0.1 0.1 
稀释性限制性股票0.5 0.5 
总稀释影响0.6 0.6 
稀释加权平均流通股45.7 38.1 
因反稀释效应而被排除的奖项1.6 1.4 
7.细分市场信息
我们的经营部门是Chili和Maggiano的。Chili的部门包括我们公司的业绩-该公司拥有Chili‘s餐厅，主要位于美国，属于该行业提供全方位服务的休闲餐饮领域。Chili‘s部门在加拿大也有公司拥有的餐厅，在美国也有特许经营的分店，28国家/地区和二美国领土。马吉亚诺的部分包括我们公司在美国拥有的马吉亚诺餐厅的业绩，以及我们国内特许经营业务的业绩。
公司销售额包括由公司拥有的餐厅经营产生的收入，包括礼品卡兑换和虚拟品牌收入。特许经营和其他收入包括特许权使用费和特许经营费以及其他收入。特许经营费和其他收入包括送货服务收入、礼品卡破损、特许经营广告费、数字娱乐收入、特许经营和开发费、马吉亚诺宴会服务费收入、礼品卡均衡化、商品收入，以及来自第三方礼品卡销售的礼品卡折扣成本。我们不依赖任何大客户作为销售来源，我们的客户和长期资产

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脚注索引
运营部门主要在美国。我们的运营部门之间没有重大交易。
我们的首席运营决策者使用营业收入作为评估我们部门业绩的标准。营业收入包括直接归因于部门级经营业绩的收入和费用。列报期间的食肆开支主要包括餐厅租金、供应费、水电费、送货费、修理费、物业税、信用卡手续费和广告费。T下表使我们的部门结果与根据GAAP报告的综合结果一致：
截至2020年9月23日的13周期间
辣椒店马吉亚诺氏病其他固形
公司销售额$675.0 $53.2 $— $728.2 
版税6.6 0.0 — 6.6 
特许经营费和其他收入4.9 0.4 — 5.3 
特许经营和其他收入11.5 0.4 — 11.9 
总收入686.5 53.6 — 740.1 
餐饮费用180.8 12.7 — 193.5 
餐饮业劳动力228.2 19.8 — 248.0 
餐饮费181.4 20.8 0.3 202.5 
折旧摊销30.6 3.6 3.2 37.4 
一般和行政5.4 1.3 23.8 30.5 
其他(收益)和费用3.6 0.1 0.1 3.8 
总运营成本和费用630.0 58.3 27.4 715.7 
营业收入(亏损)56.5 (4.7)(27.4)24.4 
利息支出1.4 — 13.2 14.6 
其他收入，净额(0.1)— (0.3)(0.4)
所得税前收入(亏损)$55.2 $(4.7)$(40.3)$10.2 
细分资产$1,937.1 $221.8 $176.4 $2,335.3 
分部商誉149.3 38.4 — 187.7 
财产和设备付款11.6 0.5 1.5 13.6 

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脚注索引
截至2019年9月25日的13周期间
辣椒店(1)
马吉亚诺氏病其他固形
公司销售额$677.5 $86.4 $— $763.9 
版税11.8 0.1 — 11.9 
特许经营费和其他收入6.3 3.9 — 10.2 
特许经营和其他收入18.1 4.0 — 22.1 
总收入695.6 90.4 — 786.0 
餐饮费用182.4 21.4 — 203.8 
餐饮业劳动力233.1 35.4 — 268.5 
餐饮费180.8 26.3 0.2 207.3 
折旧摊销30.7 4.0 3.4 38.1 
一般和行政9.1 1.7 27.2 38.0 
其他(收益)和费用(1.6)0.1 0.6 (0.9)
总运营成本和费用634.5 88.9 31.4 754.8 
营业收入(亏损)61.1 1.5 (31.4)31.2 
利息支出0.9 — 14.0 14.9 
其他收入，净额(0.2)— (0.3)(0.5)
所得税前收入(亏损)$60.4 $1.5 $(45.1)$16.8 
财产和设备付款$16.1 $2.3 $2.1 $20.5 
(1)Chili 2020财年的部门信息包括与116在2019年9月5日收购日期之后从前加盟商购买的餐厅。详情请参阅附注15-2020财年辣椒餐厅收购。
8.公允价值计量
公允价值是在计量日市场参与者之间有序交易中为转移负债而收到的资产价格或支付的退出价格。公允价值根据计量公允价值时使用的重要投入的水平分为三个级别，如下所示：
1级
相同资产或负债在活跃市场的未调整报价
2级
在测量日期可观察到的输入，而不是包括在级别1中的报价
第3级无法用可观察到的市场数据证实的不可观察到的输入
按非经常性基础计量的非金融资产
我们每半年或当事件或情况显示公允价值可能不会大幅超过账面值时，检讨长期物业及设备、经营租赁资产、重新收购的特许经营权及可转让酒牌的账面值。我们为账面价值超过公允价值的部分记录减值费用。
综合资产负债表(未经审计)中的无形资产净额既包括可转让酒类许可证等无限期无形资产，也包括包括重新获得的特许经营权和商标等其他项目的有限期无形资产。无形资产，净额包括截至2020年9月23日和2020年6月24日与定期无形资产相关的累计摊销，为美元8.0百万美元和$7.5分别为百万美元。
确定的固定资产减值
确定的固定资产包括财产、设备、经营租赁资产和重新获得的特许经营权。在截至2020年9月23日和2019年9月25日的13周期间，不存在任何减损指标。

13
目录
脚注索引
无限期固定资产减值
我们根据相同或相似司法管辖区(被视为2级)牌照的公开市场价格来确定可转让酒类牌照的公允价值。在截至2020年9月23日和2019年9月25日的13周期间，未发现任何减值指标。
商誉
吾等每年或当事件或情况显示账面值可能无法收回时，检讨商誉之账面值。我们可以选择对我们的报告单位进行定性评估，以确定报告单位的公允价值是否更有可能大于其账面价值。如果没有进行定性评估，或者如果定性评估的结果表明存在潜在的减损，则报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。如果账面金额无法收回，我们将就账面金额超过商誉隐含公允价值的部分计入减值费用。
与定性评估有关，在计量日期或未来其他时间存在的情况的变化，例如我们的市值下降，以及餐饮业其他公司的市值下降，我们餐厅的销售额下降，以及餐饮业经营环境的重大不利变化，都可能导致我们的商誉全部或部分减值损失。
我们在2020财年第三季度对与这两个报告单位相关的商誉余额进行了详细的量化评估。这项评估是根据观察到的损害指标进行的，这些指标主要是由新冠肺炎疫情对我们业务的影响推动的。这些指标是运营现金流和市值的大幅下降。基于这一评估，我们得出结论，我们的商誉和无限期无形资产在当时没有减值。我们在2020财年第四季度更新了这一评估，并再次得出结论，与2020财年第三季度准备的详细定量评估中的预测相比，基于市值的改善和运营结果的改善，不存在减值触发事件。我们的运营业绩和运营现金流在2021财年第一季度的表现继续好于我们最初的量化评估。我们的股票价格和市值也比美国新冠肺炎大流行之前的水平更高。因此，我们没有在2021财年第一季度进行定量分析；但是，基于这些定性因素，管理层得出结论认为不存在任何触发事件。我们有能力运营餐厅和宴会厅，并在我们的餐厅创造异地销售，这对于避免未来因新冠肺炎疫情的影响而引发的事件至关重要。随着更多的事态发展，管理层对大流行影响的判断可能会发生变化。我们将继续监测和评估我们的结果，以确定是否有必要进行更详细的评估。
其他金融工具
我们的金融工具包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款和长期债务。由于现金及现金等价物、应收账款和应付账款的到期日较短，其公允价值与账面价值相近。
长期债务
与经修订循环信贷安排相关的未偿还债务账面值接近公允价值，因为该工具的利率接近当前市场利率(第2级)。的公允价值3.875%和5.000%票据基于报价的市场价格，被认为是第二级公允价值计量。这个3.875%注释和5.000%票据账面金额，扣除未摊销债务发行成本和折扣后的净额，公允价值如下，详情请参阅附注10-债务：
2020年9月23日2020年6月24日
账面金额公允价值账面金额公允价值
3.875%注释
$299.1 $293.3 $299.0 $282.8 
5.000%注释
346.9 357.4 346.7 330.8 

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目录
脚注索引
应收票据
在2018财年，我们收到了$18.0作为与出售我们在墨西哥Chili合资企业的股权相关的代价的长期应收票据100万美元。我们根据内部开发的分析确定了本票据的公允价值，该分析依赖于最初的3级投入。这一分析是基于我们分配给交易对手的信用评级和与市场上观察到的类似债务工具相关的可比利率。作为这一分析的结果，我们确定这张票据的公允价值约为#美元。16.0公允价值为100万美元，并将这一公允价值记录为其初始账面价值。我们相信公允价值继续接近应收票据账面价值，截至2020年9月23日为1美元。7.0百万票据的当前部分代表未来12个月将收到的现金付款，并计入应收账款净额，而票据的长期部分计入综合资产负债表(未经审计)的其他资产。
9.租契
我们通常通过土地租赁(我们只租赁土地，但建造建筑和改善)或零售租赁(我们租赁土地/零售空间和建筑)来租赁我们的餐厅设施。除了餐厅设施外，我们还租赁了公司总部的位置和某些设备。
综合全面收益表所列租赁额(未经审计)
综合全面收益表(未经审计)包括的租赁费用构成如下：
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
经营租赁成本$41.7 $37.3 
可变租赁成本14.0 13.3 
融资租赁摊销4.0 2.7 
融资租赁利息1.5 0.9 
短期租赁成本0.1 0.2 
转租收入(1.0)(1.2)
总租赁成本(净额)$60.3 $53.2 
租赁到期日分析
截至2020年9月23日，融资和经营租赁的贴现未来最低租赁付款，以及转租收入如下：
2020年9月23日
财政年度融资租赁经营性租赁转租收入
2021年余下时间$17.5 $135.8 $2.5 
202222.4 169.2 3.2 
202320.9 157.6 2.6 
202411.4 146.6 1.9 
20259.0 136.6 1.8 
此后53.6 864.5 4.8 
未来租赁付款总额(1)
134.8 1,610.3 $16.8 
减去：推定利息31.0 447.3 
租赁负债现值$103.8 $1,163.0 
(1)融资和经营租赁未来租赁付款总额是指合同项下到期的合同义务，包括某些可取消期权期间，在这些期间，我们可以合理地保证行使

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目录
脚注索引
选择。截至2020年9月23日的未来租赁付款总额中包括不可取消的租赁承诺$114.0百万美元用于融资租赁，以及$1,065.8百万美元的经营租赁费。
10.债项
长期债务由以下部分组成：
九月二十三日
2020		六月二十四日，
2020
循环信贷安排$426.3 $472.9 
5.000%的债券350.0 350.0 
3.875%的债券300.0 300.0 
融资租赁义务103.8 102.1 
长期债务总额1,180.1 1,225.0 
减去：未摊销债务发行成本和折扣(4.1)(4.3)
长期债务总额，减去未摊销债务发行成本和贴现1,176.0 1,220.7 
减去：长期债务的本期分期付款(1)
(17.7)(12.2)
长期债务减去本期分期付款$1,158.3 $1,208.5 
(1)长期债务的当期分期付款仅包括列示期间的融资租赁，并记录在综合资产负债表(未经审计)的其他应计负债内。详情请参阅附注11-应计负债及其他负债。
循环信贷安排
在截至2020年9月23日的13周期间，净还款额为$46.6一百万美元的票房收入1.010亿美元的循环信贷安排。截至2020年9月23日，美元573.7在循环信贷安排下，有100万美元的信贷可用。
经修订的循环信贷协议
在2021财年第一季度，我们执行了循环信贷安排的第七项修正案。这项修正案将到期日延长到2022年12月12日，并要求将容量减少到$900.0百万美元起1.010亿美元2021年9月12日。发行某些债务或优先股权益将立即导致运力下降，利率下降0.250%的价差，以及0.100根据协议条款，如果发行超过2.5亿美元，未提取费用将减免%。
循环信贷安排的利息为伦敦银行间同业拆借利率(Libor)，截止日期为2021年12月，外加适用保证金：2.250%至3.000%和未提取的承诺费0.350%至0.500%，两者都是基于我们的债务与现金流比率的函数。当伦敦银行同业拆借利率于2021年12月到期时，我们的利率将是类似的、公开可用的欧洲美元利率的函数。截至2020年9月23日，我们的利率为3.750%由伦敦银行间同业拆借利率下限0.750%加上适用的利润率3.000%.
在2021财年第一季度，我们产生了1.5与左轮手枪修订相关的债务发行成本，包括在综合资产负债表(未经审计)的其他资产中。
5.000%债券
在2017财年，我们完成了非公开募股，募集资金为350.0数以百万计的我们的5.0002024年10月到期的%优先票据，我们的2025财年(“2024年票据”)。我们收到了$的收益350.0百万美元，并利用这笔收益资助了一笔300.0百万加速股份回购协议并偿还$50.0经修订的$1.010亿美元的循环信贷安排。这些票据需要每半年支付一次利息，从2017年4月1日开始。
2024年债券的契约包含某些契约，包括但不限于对本公司及其受限制附属公司(如契约所界定)(I)在主要财产上设立留置权(如契约所界定)及(Ii)合并、合并或合并任何

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目录
脚注索引
或出售、转让、转让、租赁、转让或以其他方式处置其全部或基本上所有财产。这些公约须受若干重要条件、限制、例外情况及限制所规限。
3.875%债券
2013财年，我们发行了300.0百万美元3.8752023年5月到期的%票据，我们的2023财年。这些“2023年票据”要求从2014财年第二季度开始每半年支付一次利息。
金融契诺
我们的债务协议包含各种金融契约，其中包括要求维持一定的杠杆率和固定费用覆盖率。截至2020年9月23日，根据经修订的循环信贷安排以及管理我们的2023年票据和2024年票据的契约条款，我们遵守了我们的契约。我们预计在2021财年剩余时间内将继续遵守我们的公约。
11.应累算负债及其他负债
其他应计负债包括以下内容：
九月二十三日
2020		六月二十四日，
2020
物业税$27.0 $22.9 
保险21.3 20.7 
销售税18.0 13.3 
本期融资租赁分期付款17.7 12.2 
利息14.9 7.5 
公用事业和服务8.4 8.3 
网络安全事件3.4 3.4 
其他(1)
11.2 12.3 
$121.9 $100.6 
(1)其他主要包括马吉亚诺活动宴会押金的应计费用、慈善捐款、与租金相关的费用、递延特许经营费和开发费，以及其他各种应计费用。
其他负债包括以下各项：
九月二十三日
2020		六月二十四日，
2020
递延工资税(1)
$34.2 $12.9 
保险33.5 33.7 
递延特许经营费11.4 11.6 
未确认的税收优惠2.1 2.1 
其他6.2 6.8 
$87.4 $67.1 
(1)    递延工资税主要包括递延CARE法案允许的某些工资相关税款的雇主部分，这些税款将在2021年12月31日和2022年12月31日分两次等额偿还.

17
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脚注索引
12.股东亏损
截至2020年9月23日和2019年9月25日的13周期间，股东赤字总额的变化情况如下：
截至2020年9月23日的13周期间
普通股附加
实缴
资本		累计赤字财务处
股票		累积
其他
综合
损失		总计
2020年6月24日的余额$7.0 $669.4 $(397.5)$(751.8)$(6.2)$(479.1)
净收入— — 10.7 — — 10.7 
其他综合收益— — — — 0.3 0.3 
分红— — 0.0 — — 0.0 
以股票为基础的薪酬— 3.9 — — — 3.9 
购买库存股— (1.1)— (2.8)— (3.9)
普通股发行— (9.0)— 12.0 — 3.0 
2020年9月23日的余额$7.0 $663.2 $(386.8)$(742.6)$(5.9)$(465.1)
截至2019年9月25日的13周期间
普通股附加
实缴
资本		留用
收益		财务处
股票		累积
其他
综合
损失		总计
2019年6月26日的余额$17.6 $522.0 $2,771.2 $(4,083.4)$(5.6)$(778.2)
采用ASC 842的效果— — 195.9 — — 195.9 
净收入— — 14.9 — — 14.9 
其他综合损失— — — — (0.2)(0.2)
股息(每股0.38美元)— — (14.6)— — (14.6)
以股票为基础的薪酬— 7.1 — — — 7.1 
购买库存股— (0.3)— (11.0)— (11.3)
普通股发行— (3.7)— 5.0 — 1.3 
2019年9月25日的余额$17.6 $525.1 $2,967.4 $(4,089.4)$(5.8)$(585.1)
分红
在2020财年第四季度，我们暂停了季度现金分红，以应对新冠肺炎疫情。在这次停牌之前，我们的董事会批准了季度股息为#美元。0.38按季度支付的每股收益。在截至2020年9月23日的13周期间，支付的股息仅与该期间归属的限制性股票奖励之前应计股息有关。限制性股票奖励股息在12个月内归属于当期部分的其他应计负债和其他负债。将在一年后授予的部分。在停职之前，我在截至2019年9月25日的13周内，我们支付了$14.8百万美元给普通股股东。

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脚注索引
基于股票的薪酬
下表列出了授予的股票期权和限制性股票奖励，以及相关的加权平均行权价和每股公允价值。
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
股票期权
已授予的股票期权— 0.3 
每股加权平均行权价$— $38.51 
加权平均每股公允价值$— $6.83 
限制性股票奖励
授予的限制性股票奖励0.5 0.3 
加权平均每股公允价值$39.76 $38.51 
股份回购
在2020财年第四季度，我们的股票回购计划暂停，以应对新冠肺炎疫情。在暂停之前，我们的股票回购计划用于向股东返还资本，并将股票期权和其他基于股票的奖励的稀释影响降至最低。我们基于几个因素评估了我们计划下的潜在股票回购，包括我们的现金状况、股价、运营流动性、资产剥离收益、借款以及计划的投资和融资需求。回购的股份反映为股东赤字中库存股的增加合并资产负债表(未经审计).
在截至2020年9月23日的13周内，我们回购了0.1从团队成员那里获得100万股，以履行授予限售股的预扣税款义务。在停职之前，i在截至2019年9月25日的13周内，我们回购了0.3百万股我们的普通股，价值$11.3百万
采用ASC 842的效果分析
在2020财年第一季度，我们采用了租赁会计准则ASC 842，并记录了$195.9万元累计影响调整为留存收益因会计原则的变化而增加。
13.补充现金流信息
支付所得税和利息的现金如下：
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
所得税，扣除(退税)后的净额$(2.1)$(11.8)
利息，扣除资本化金额后的净额5.5 6.1 
非现金投融资活动如下：
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
全额折旧资产的报废$2.5 $4.3 
已宣布但未支付的股息— 14.6 
应计资本支出6.4 14.2 

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脚注索引
14.或有事项
租赁承诺额
在某些情况下，我们已经将品牌剥离或将餐厅出售给特许经营商，而相关餐厅的租约担保尚未解除。截至2020年9月23日和2020年6月24日，我们有未偿还的租赁担保或次级责任为$37.7百万美元和$39.7分别为百万美元。该等金额代表预期根据租约支付未来租金的最高潜在责任。这些租约已分配给买家，并在各自的租期结束时到期，租期从2021财年到2027财年不等。如果特许经营商或剥离品牌的所有者在租赁中违约，我们与该第三方的协议中的赔偿和违约条款以及适用的法律制约着我们追索和收回我们可能代表该第三方支付的金额的能力。
信用证
我们向各保险公司提供信用证，作为未决索赔的抵押品。截至2020年9月23日，我们有$29.5未开立的备用信用证金额为百万美元。所有备用信用证均可在未来1至12个月内续期。
网络安全事件
在2018财年，我们在Chili的某些餐厅发现了恶意软件，这些软件可能导致未经授权访问或获取客户支付卡数据。
与网络安全相关的指控
为了限制我们对网络安全事件的风险敞口，我们维持网络责任保险范围。我们的网络责任保险单包含$2.02018财年全额累积的百万留存率。自事件发生以来，截至2020年9月23日，我们累计产生的总成本为$8.2百万美元与网络安全事件有关。这包括$2.0记录的保留期(百万美元)2.2我们的保险公司已经报销的百万美元的费用，$3.5发生的费用的应收账款百万美元，我们认为这些费用在我们的保险范围内是可以偿还和可能收回的，以及#美元0.5我们的保险公司不能报销的费用为百万美元。
我们已经解决了三家支付卡公司的索赔，和解金额包括在上述费用中。我们可能会在未来的一段时间内产生法律和专业服务费用。如果将来发生诉讼，我们将在可能已经发生损失并且损失金额可以合理估计的情况下记录任何额外损失的估计。
网络安全诉讼
本公司在美国佛罗里达州中部地区法院可能提起的集体诉讼中被列为被告，诉讼名称为Re：Brinker Data事件诉讼，案件编号18-cv-00686-tjc-mcr(以下简称“诉讼”)，涉及上述网络安全事件。在诉讼中，原告主张由公司的Chili餐厅的网络安全事件引起的涉及客户支付卡信息的各种索赔，并要求超过$5.0百万美元，禁令和宣告性救济，以及律师费和费用。
2020年7月27日，法院基于第三条的立场批准了我们的第二项动议，驳回了原告基于第三条的所有禁令救济索赔，完全驳回了原告的宣告性判决和佛罗里达州欺骗性和不公平贸易行为法案(FDUTPA)的索赔，并驳回了他们的UCL索赔中的禁令救济部分。法院进一步命令布林克在2020年8月23日之前提交对原告第三次修正申诉的答复，并命令各方在2021年1月班级认证听证会之前于2020年11月20日之前调解此案。原告于2020年8月31日提交了等级认证动议，布林克提交反对原告动议的最后期限是2020年10月30日。调解定于2020年11月18日进行。
我们相信我们有辩护理由，并打算继续为诉讼辩护。因此，截至2020年9月23日，我们得出的结论是，这件事造成的损失或损失范围无法确定，因此，我们没有记录

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脚注索引
与诉讼有关的责任。一旦获得新的信息，我们将继续根据新的信息对此事进行评估。
法律程序
评估与诉讼有关的或有事件是一个复杂的过程，涉及对未来事件潜在结果的主观判断，诉讼索赔的最终解决可能与我们目前的分析不同。因此，我们与法律顾问磋商，每季度审查与诉讼事项有关的应计项目和披露的充分性，并评估综合财务报表中与潜在应计项目或有相关的可能亏损的可能性和范围。
我们正在进行各种法律诉讼，有一些悬而未决的索赔。责任的确定是基于我们对某些事项潜在责任的最佳估计。根据与法律顾问的协商，管理层认为不是的预期个别或整体将对综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响的待决或威胁事项。
15.2020财年收购Chili的餐厅
在2020财年第一季度，也就是2019年9月5日，我们完成了与以下相关的某些资产和负债的收购116之前特许经营的Chili餐厅位于美国中西部。由于被收购餐厅的财务结果在综合财务报表(未经审计)中有重大影响，本次收购的预计财务信息未予列报。
总现金对价为$96.0包括结算后调整在内的100万美元的资金来自我们现有信贷安排的借款。我们将这次收购作为一项业务合并进行了核算。这些餐厅的经营结果以及资产和负债自收购之日起计入综合财务报表(未经审计)。这些餐厅的资产和负债均按其公允价值入账。
与收购相关的初步净收益为#美元0.5在截至2019年9月25日的13周期间，有100万美元计入综合全面收益表(未经审计)中的其他(收益)和费用，金额为#美元。2.6在收购之日已完全确认的特许经营权递延收入余额(百万美元)，部分抵消为$1.5百万美元与购买相关的专业服务、交易和过渡相关成本，以及0.6相关特许经营直线租金余额为100万美元，扣除于收购日完全确认的市场租赁改善调整后的净额。
2020财年第三季度完成最终收购价核算，收购日收购资产和负债公允价值入账的最终金额如下：
公允价值2019年9月5日
流动资产(1)
$7.3 
财产和设备60.3 
经营性租赁资产163.5 
重新获得特许经营权(2)
6.9 
商誉(3)
22.4 
收购的总资产260.4 
流动负债(4)
9.1 
经营租赁负债，减去流动部分158.3 
承担的总负债167.4 
取得的净资产(5)
$93.0 
(1)流动资产包括零用现金、库存和餐厅用品。
(2)重新获得的特许经营权的加权平均摊销期限约为8好多年了。

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脚注索引
(3)商誉预计可在税收方面扣除。可归因于商誉的收购价格部分代表了收购带来的预期收益，包括销售和单位增长机会，以及被收购餐厅集合的劳动力的收益。
(4)流动负债包括经营租赁负债的流动部分、礼品卡负债和应计物业税。
(5)以公允价值收购的净资产等于总购买价#美元。99.0百万，少了$3.2百万美元的结账调整和美元2.8拨出百万元预付本公司与专营公司订立的租约。
16.其后的事件
左轮手枪活动
在2021财年第一季度之后，$20.0循环信贷安排支付了100万英镑的净付款。
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
一般信息
以下管理层对财务状况和运营结果(“MD&A”)的讨论和分析旨在帮助您了解我们的公司、我们的运营和我们目前的运营环境。为了了解在截至2020年9月23日和2019年9月25日的13周期间影响我们业绩的重大因素，MD&A应与本季度报告中包括的综合财务报表(未经审计)和综合财务报表相关注释(未经审计)一起阅读。除非另有说明，MD&A内的所有金额均以百万为单位。
概述
我们主要从事智利餐厅的所有权、经营权、开发权和特许经营权。®烧烤酒吧(“Chili‘s”)和马吉亚诺的“小意大利”®(“Maggiano‘s”)餐饮品牌。截至2020年9月23日，我们拥有、经营或特许经营1660家餐厅，其中包括1116家公司所有的餐厅和544家特许经营餐厅，分布在美国、28个国家和两个美国地区。我们的餐饮品牌，Chili‘s和Maggiano’s，都是经营部门和报告单位。我们的Chili‘s和Maggiano的位置支持我们的虚拟品牌产品，它只是Wings™通过我们与DoorDash的合作。
新冠肺炎大流行
新冠肺炎大流行的影响
新冠肺炎全球大流行导致2020财年第三季度和第四季度销售额大幅下降，一直持续到2021财年第一季度。在2020财年第三季度末，我们暂时关闭了所有公司拥有的餐厅餐厅和宴会厅，因为我们过渡到了异地业务模式，并暂时推迟了我们的扩张计划。2020财年第四季度，从2020年4月27日开始，我们开始重新开放州和地方政府允许的某些餐厅地点。在2021财年第一季度末，即2020年9月至23日，我们公司拥有的几乎所有餐厅餐厅和宴会厅或露台都以有限的容量开放。
由于餐厅重新开放，我们为客人提供了强制的桌子距离，作为额外的安全措施。此外，我们已经提高了本已严格的卫生要求，正在对所有员工在开始轮班之前进行日常健康和体温检查，并要求所有餐厅员工始终穿着个人防护装备。我们的首要任务是保护团队成员和客人的健康和安全，同时继续服务于我们的社区。

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由于新冠肺炎的原因，我们的收入和流量都受到了负面影响。目前，新冠肺炎的短期和长期影响都很难估计，因为大流行持续时间的不确定性，任何有效的治疗、治疗或疫苗的发现，以及相关的政府限制。我们目前还不知道可能会对业务产生其他影响。我们无法预测新冠肺炎是否、何时或以何种方式影响我们的业务，包括我们餐厅的容量、可能施加的经营限制，以及我们重新开放餐厅配备全员的能力。因此，我们已经采取了一系列积极的措施来使我们的业务适应新冠肺炎疫情期间较低的需求水平，包括大幅降低成本的措施，与我们的贷款人合作提供额外的流动资金，发行额外的普通股，以及与房东谈判租金优惠。我们继续密切监测和适应不断发展的形势。
运营战略
我们致力于以客人体验为中心的战略和公司文化。这包括将客人安全带回家，增加长期销售额和利润，吸引团队成员，努力使我们的业务恢复到大流行前的水平。我们的战略和文化旨在使我们的品牌在竞争中脱颖而出，有效和高效地管理我们的餐厅，并在世界各地的关键市场建立我们的品牌的持久存在。
我们的主要战略仍然是通过优质的食物和优质的服务让我们的客人感到特别，这样他们就会回到我们的餐厅。我们对食品质量和服务的客人调查得分在去年达到了历史最高水平，并在大流行期间继续改善，因为我们继续提供优质的食品和服务。我们增强的安全培训和系统也为我们的团队和客人创造了一个更安全的环境。
通过技术实现客户参与度-随着越来越多的客人选择外卖和送货，我们对我们的技术和场外选择进行了投资。我们的外卖菜单可以通过我们的Chili的移动应用程序、我们的Chili‘s和Maggiano的品牌网站、我们的独家送货合作伙伴DoorDash或致电餐厅获得。自2018财年以来，我们的场外业务增长了177%。Chili与DoorDash的独家合作伙伴关系有助于与我们的客人建立联系，并提供便利，特别是在新冠肺炎疫情期间。DoorDash订单直接发送到我们的销售点系统，从而简化了与我们厨房的集成。我们相信，在大流行担忧消散后，客人将继续偏爱更多的便利和场外选择。我们计划继续投资于我们的技术系统，以支持我们的结转和交付能力。
在餐厅里，我们使用桌面设备来吸引客人就餐。在2020财年，我们推出了一款新的桌面设备，以继续增强这种体验。这些设备提供餐桌支付、重新订购、数字娱乐、客人反馈，并支持我们的My Chili‘s Rewards计划。My Chili的奖励忠诚度数据库包括在过去六个月内与Chili互动的800多万忠实会员。我们根据客人的购买行为为他们定制产品，并继续将更多的总体营销支出转移到这些定制的渠道和促销上。我们相信，这一战略使我们相对于独立餐厅和大多数竞争对手具有持续的竞争优势。
辣椒的-Chili‘s的发展速度继续超过休闲餐饮行业，市场份额不断增长。我们战略的一部分是通过灵活的平台在午餐和晚餐提供物有所值的产品，并通过我们的My Chili‘s Rewards忠诚度计划与我们的客人建立联系，从而将Chili’s与我们的竞争对手区分开来。在2020财年，我们为Patron®玛格丽塔本月干杯以及我们3美元10美元餐饮平台上的新产品尤其成功地将客人吸引回Chili‘s。我们致力于提供始终如一的、高质量的产品，价格对我们的客人很有吸引力。我们的“10美元3份”平台允许客人将开胃菜、不含酒精饮料和主菜组合在一起，只需10美元，这是每天基本菜单的一部分。此外，我们还继续我们的本月玛格丽塔促销活动，每个月都会推出优质酒玛格丽塔，每天的价格都是5美元。我们的大部分价值主张可供客人在我们的餐厅或酒店外享用。
Chili的店外餐饮选择，包括我们的虚拟品牌，It‘s Just Wings是我们未来战略的关键部分。Chili的非现场销售额，包括外卖和送货，约占销售额的48%，其中约61%来自外卖，39%来自2021财年第一季度的送货。我们定期评估Chili‘s的流程和菜单，以确定我们可以提高服务质量和

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食物。我们继续专注于我们的核心股权，并通过改善运营标准的执行来提高客人对我们食品和服务的满意度。
马吉亚诺的-在Maggiano‘s，我们相信我们对运营基本面和技术的关注将为未来的效率和增长提供基础。Maggiano‘s还与DoorDash建立了独家合作伙伴关系。我们的独家合作伙伴关系创造了更实惠的费率结构，使品牌运营的第三方交付更加可持续和高效。除了DoorDash平台外，我们的客人还可以直接通过Maggiano的网站订购送货服务。
虚拟商机-It‘s Just Wings是一款虚拟品牌产品，于2020年6月23日推出，只能通过DoorDash送货。此平台允许我们利用现有的基础设施，同时将餐厅的复杂性降至最低。It‘s Just Wings是一款朴实无华的产品，包括11种不同酱汁和磨砂的鸡翅、卷曲薯条、牧场调味汁和油炸奥利奥，价格实惠。我们将继续寻找机会，通过利用我们现有的餐厅基础设施和DoorDash合作伙伴关系来推动餐厅增长。
特许经营伙伴关系-我们的全球特许经营商继续在世界各地发展Chili的品牌，在2021财年第一季度开设了四家餐厅，并达成了一项新的开发协议。我们计划通过与新的和现有的特许经营合作伙伴签订开发协议，从战略上寻求智利的国际扩张。我们正在通过It‘s Just Wings虚拟品牌为我们的特许经营合作伙伴提供扩大销售的机会。
公司发展-下表详细说明了截至2020年9月23日和2019年9月25日的13周期间的餐厅开业数量、2021财年预计全年开业总数以及每个期间末的开业餐厅总数：
在此期间的洞口全年预计开业数
十三周的经期结束了营业餐厅总数为
2020年9月23日2019年9月25日2021财年2020年9月23日2019年9月25日
公司拥有的餐厅
辣椒的国内3 1 8 1,059 1,061 
辣椒国际— — — 5 5 
马吉亚诺的国内人— — — 52 52 
公司拥有的总金额3 1 8 1,116 1,118 
特许经营餐厅
辣椒的国内1 1 3 172 180 
辣椒国际3 11 6-9371 373 
马吉亚诺的国内人— — 1 1 1 
总特许经营权4 12 10-13544 554 
餐厅总数
辣椒的国内4 2 11 1,231 1,241 
辣椒国际3 11 6-9376 378 
马吉亚诺的国内人— — 1 53 53 
总计7 13 18-211,660 1,672 
在2020年9月23日开业的餐厅总数中，包括因新冠肺炎疫情而暂时关闭的门店，其中包括：4家公司所有的Chili餐厅，7家国内Chili的特许经营门店，以及27家Chili的国际特许经营门店。此外，在2021财年第一季度，我们恢复了新餐厅的建设，并开设了三家Chili国内分店。
上表中不包括搬迁。在截至2020年9月23日的13周期间，我们已经搬迁了一家公司拥有的餐厅，我们计划在2021财年剩余的时间里搬迁一家Chili的国内公司拥有的餐厅。

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目录
截至2020年9月23日，我们拥有1116家公司拥有的餐厅中的42家。与这些餐厅相关的账面净值包括3310万美元的土地和1300万美元的建筑。
行动结果
下表列出了选定的运营数据在所示期间占总收入的百分比(除非另有说明)。所有信息均来自随附的综合全面收益表(未经审计)：
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
营业收入
公司销售额(1)
98.4 %97.2 %
特许经营和其他收入(1)
1.6 %2.8 %
总收入(1)
100.0 %100.0 %
运营成本和费用
餐饮费用(2)
26.6 %26.7 %
餐饮业劳动力(2)
34.0 %35.2 %
餐饮费(2)
27.8 %27.1 %
折旧摊销(1)
5.1 %4.8 %
一般和行政(1)
4.1 %4.8 %
其他(收益)和费用(1)
0.5 %(0.1)%
总运营成本和费用(1)
96.7 %96.0 %
营业收入(1)
3.3 %4.0 %
利息支出(1)
2.0 %1.9 %
其他(收入)，净额(1)
(0.1)%0.0 %
所得税前收入(1)
1.4 %2.1 %
所得税拨备(福利)(1)
0.0 %0.2 %
净收入(1)
1.4 %1.9 %
(1)占总收入的百分比
(2)占公司销售额的百分比
营业收入
截至2020年9月23日的13周期间与2019年9月25日相比
收入在综合全面收益表(未经审计)中以两个不同的标题列示，以便更清楚地了解公司拥有的餐厅收入和运营费用趋势：
•公司销售额包括经营公司所有的餐厅产生的收入，包括用礼品卡兑换的销售额。
•特许经营和其他收入包括特许权使用费和特许经营费以及其他收入。特许经营费和其他收入包括送货服务收入、礼品卡破损、特许经营广告费、数字娱乐收入、特许经营和开发费、马吉亚诺宴会服务费收入、礼品卡均衡化、商品收入，以及来自第三方礼品卡销售的礼品卡折扣成本。

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目录
以下是总收入变化的摘要：
总收入
辣椒店马吉亚诺氏病总收入
截至2019年9月25日的13周期间$695.6 $90.4 $786.0 
更改自：
可比餐厅销售额(1)
(46.9)(33.2)(80.1)
餐厅开业4.1 — 4.1 
餐厅搬迁0.4 — 0.4 
餐厅关门(2)
(9.8)— (9.8)
餐厅收购(3)
49.7 — 49.7 
公司销售额(2.5)(33.2)(35.7)
版税(4)
(5.2)(0.1)(5.3)
特许经营费和其他收入(1.4)(3.5)(4.9)
特许经营和其他收入(6.6)(3.6)(10.2)
截至2020年9月23日的13周期间$686.5 $53.6 $740.1 
(1)可比餐厅销售额下降，原因是容量限制和个人安全偏好导致餐厅客流量下降，但部分被场外销售额增加所抵消。
(2)餐厅关闭包括永久关闭的门店和新冠肺炎临时关闭的影响，这两家餐厅的关闭时间已经连续超过14天。
(3)我们从一家加盟商手中收购了116家Chili餐厅，从2019年9月5日起生效。这一数字代表了在截至2020年9月23日的整个13周期间，由于拥有这些餐厅而导致的公司销售额的变化。
(4)在截至2020年9月23日的13周期间，特许权使用费下降的主要原因是新冠肺炎疫情的不利影响。我们的特许经营商在截至2020年9月23日的13周内创造了约1.64亿美元的销售额，而截至2019年9月25日的13周期间的销售额为2.983亿美元。
下表显示了截至2020年9月23日的13周期间，与2019年9月25日相比，可比餐厅销售额和餐厅容量的百分比变化：
截至2020年9月23日的13周期间与2019年9月25日相比的百分比变化
可比餐厅销售额(1)(2)
价格影响
混合移位(3)
车流
餐厅容量(4)
公司所有(10.9)%0.4 %(6.3)%(5.0)%7.8 %
辣椒店(7.2)%0.2 %(4.2)%(3.2)%8.2 %
马吉亚诺氏病(38.6)%3.0 %(12.7)%(28.9)%0.0 %
辣椒专营权(5)
(11.5)%
美国(5.6)%
国际(21.9)%
辣椒的国内(6)
(7.0)%
系统范围内(7)
(11.0)%
(1)可比餐厅销售额包括所有经营超过18个月的餐厅，但收购的餐厅除外，这些餐厅在拥有12个月后被包括在内。暂时关闭14天或更长时间的餐厅被排除在可比餐厅销售额之外。百分比金额是根据可比期间同比计算的。
(2)Chili‘s和Maggiano’s的可比餐厅销售额包括It‘s Just Wings的结果，这是一个于2020年6月在全国推出的虚拟品牌。

26
目录
(3)混合班次是根据客人点菜项目的变化导致的公司销售额的同比百分比变化来计算的。
(4)餐厅的容量是以销售周来衡量的，并根据可比时期与去年同期进行计算。我们认为与新冠肺炎有关的餐厅关闭是暂时的，因此没有对容量进行调整。
(5)CHILI由加盟商产生的特许经营销售额不包括在综合全面收益表(未经审计)的收入中；但是，在适用的情况下，我们根据加盟商的收入产生特许权使用费收入和广告费。我们相信，包括Chili的特许经营权在内，可比餐厅销售额为投资者提供了与当前运营相关的品牌表现信息。
(6)Chili在国内的可比餐厅销售额百分比来自公司拥有和特许经营的美国Chili餐厅的销售额。
(7)全系统可比餐厅销售额来自公司所有的Chili‘s和Maggiano’s餐厅的销售额，以及特许经营的Chili‘s餐厅的销售额。
成本和开支
截至2020年9月23日的13周期间与2019年9月25日相比
以下为成本费用变动情况摘要：
十三周的经期结束了(有利的)不利的差异
2020年9月23日2019年9月25日
美元占公司销售额的百分比美元占公司销售额的百分比美元占公司销售额的百分比
餐饮费用$193.5 26.6 %$203.8 26.7 %$(10.3)(0.1)%
餐饮业劳动力248.0 34.0 %268.5 35.2 %(20.5)(1.2)%
餐饮费202.5 27.8 %207.3 27.1 %(4.8)0.7 %
折旧摊销37.4 38.1 (0.7)
一般和行政30.5 38.0 (7.5)
其他(收益)和费用3.8 (0.9)4.7 
利息支出14.6 14.9 (0.3)
其他收入，净额(0.4)(0.5)0.1 
餐饮费用，占公司销售额的百分比下降了0.1%，其中包括与农产品有关的有利菜单项目组合的0.2%和有利商品价格的0.2%，但主要与乳制品和牛肉有关的不利商品价格的0.3%部分抵消了这一下降。
餐饮业劳动力，占公司销售额的百分比下降了1.2%，其中包括由于人员需求减少而产生的有利的每小时劳动力费用的1.5%，较低的经理薪酬1.0%，以及较低的其他餐厅劳动力费用净额的0.3%，但部分被1.6%的销售去杠杆化所抵消。
餐饮费，以百分比表示公司销售额增长0.7%，其中包括主要与非现场销售增长有关的送货费和用品费用增加的3.4%，以及销售去杠杆化的2.2%，但部分被广告费用下降2.1%，维修和维护费用下降1.3%，公用事业费用下降0.3%，信用卡费用下降0.3%，以及其他餐厅净支出下降0.9%所抵消。

27
目录
折旧和摊销减少70万美元如下：
折旧及摊销
截至2019年9月25日的13周期间$38.1 
更改自：
退休和餐厅资产全额折旧(6.4)
增加现有和新餐厅资产(1)
2.1 
收购Chili‘s餐厅(2)
2.1 
融资租赁0.8 
企业资产0.4 
其他0.3 
截至2020年9月23日的13周期间$37.4 
(1)现有和新餐厅资产的增加主要与资本购买有关。
(2)收购Chili‘s餐厅代表了2020财年第一季度收购的116家Chili’s餐厅的资产和融资租赁的折旧和摊销。
一般和行政费用ES减少了750万美元，因为下限：
一般事务和行政事务
截至2019年9月25日的13周期间$38.0 
更改自：
以股票为基础的薪酬(1)
(3.2)
固定供款计划雇主费用(2)
(2.6)
专业费用(1.3)
工资相关费用(1.1)
差旅费和娱乐费(0.8)
基于绩效的薪酬1.8 
其他(0.3)
截至2020年9月23日的13周期间$30.5 
(1)基于股票的薪酬下降的主要原因是2020财年第一季度符合退休条件的高管的基于股票的薪酬支出加速。在2021财年之前，退休资格导致补偿在授予时得到全额承认，因为没有实质性的归属期。在2021财年，符合退休条件的高管只获得了其股本的20%作为奖励，没有实质性的授权期。他们在2021财年授予的剩余80%的股权将在三年的归属期内平均摊销。
(2)由于2020年5月暂停雇主匹配缴费，固定缴款计划雇主费用减少。

28
目录
其他(收益)和费用包括以下内容(详情请参阅注4-其他收益和费用)：
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019
食肆封闭费$1.5 $0.2 
新冠肺炎相关指控1.2 — 
与改型相关的成本0.2 0.7 
租赁修改收益，净额(0.5)(3.1)
其他1.4 1.3 
$3.8 $(0.9)
利息支出减少30万美元，其中包括截至2020年9月23日的13周期间我们循环信贷安排的平均借款余额下降，但部分被与2019年9月5日收购116家Chili‘s餐厅获得的房地产融资租赁相关的利息支出增加所抵消。

细分结果
在2021财年第一季度末，我们公司所有的餐厅、餐厅或庭院基本上都在一定程度上开放。由于州和地方的规定，与正在进行的新冠肺炎大流行相关的能力限制因地点而异。这些容量限制和个人安全偏好导致总体客人流量较低，许多客人已转向我们酒店外的就餐选择。这一转变改变了餐厅的人员需求和与酒店外相关的其他费用，如下所述。
辣椒(氏)段
十三周的经期结束了有利(不利)差异以百分比表示的差异
九月二十三日
2020		9月25日
2019
公司销售额$675.0 $677.5 $(2.5)(0.4)%
版税6.6 11.8 (5.2)(44.1)%
特许经营费和其他收入4.9 6.3 (1.4)(22.2)%
特许经营和其他收入11.5 18.1 (6.6)(36.5)%
总收入686.5 695.6 (9.1)(1.3)%
餐饮费用180.8 182.4 1.6 0.9 %
餐饮业劳动力228.2 233.1 4.9 2.1 %
餐饮费181.4 180.8 (0.6)(0.3)%
折旧摊销30.6 30.7 0.1 0.3 %
一般和行政5.4 9.1 3.7 40.7 %
其他(收益)和费用3.6 (1.6)(5.2)325.0 %
总运营成本和费用630.0 634.5 4.5 0.7 %
营业收入(亏损)$56.5 $61.1 $(4.6)(7.5)%
营业收入占总收入的百分比8.2 %8.8 %(0.6)%(6.8)%
截至2020年9月23日的13周期间与2019年9月25日相比
Chili的总收入下降了1.3%，主要是由于餐厅客流量下降，部分抵消了包括It‘s Just Wings在内的场外销售额的增加，以及2019年9月5日收购了2020财年第一季度的116家Chili餐厅。有关Chili的收入变化的更多详细信息，请参阅上面的“收入”部分。

29
目录
Chili‘s的公司餐厅费用占公司销售额的百分比下降了0.5%，其中包括2.3%的较低广告费用，1.5%的较低经理和小时工，这是由于在2021年财务年度第一季度减少了员工，以及1.4%的维修和维护费用。这些减少被2.4%的销售去杠杆化和2.3%的较高支出部分抵消，这些支出主要与与场外销售增长有关的送货费用和供应有关。
Chili‘s的折旧和摊销减少了10万美元，其中包括与全额折旧资产和退休有关的520万美元，被2020财年第一季度收购的116家Chili’s餐厅相关的210万美元的额外折旧和摊销费用、主要与例行资本购买有关的现有和新餐厅增加的190万美元、与融资租赁相关的额外摊销费用90万美元以及其他折旧和摊销费用增加的20万美元所部分抵消。
Chili的一般和行政费用减少了370万美元，主要包括固定缴款计划雇主费用、股票薪酬、与工资有关的费用和专业费用的减少，但部分被业绩薪酬的增加所抵消。
截至二零二零年九月二十三日止十三周期间，Chili‘s的其他(收益)及收费主要包括1,500,000美元的餐厅关门费及1,100,000美元的员工援助金及其他新冠肺炎相关开支。截至2019年9月25日的13周期间的其他(收益)和费用主要包括310万美元的租约修改(收益)和50万美元的净收益，这些收益与2020财年第一季度收购的116家Chili餐厅相关，部分被Chili的70万美元改建相关成本所抵消。
马吉亚诺段
十三周的经期结束了有利(不利)差异以百分比表示的差异
九月二十三日
2020		9月25日
2019
公司销售额$53.2 $86.4 $(33.2)(38.4)%
版税— 0.1 (0.1)(100.0)%
特许经营费和其他收入0.4 3.9 (3.5)(89.7)%
特许经营和其他收入0.4 4.0 (3.6)(90.0)%
总收入53.6 90.4 (36.8)(40.7)%
餐饮费用12.7 21.4 8.7 40.7 %
餐饮业劳动力19.8 35.4 15.6 44.1 %
餐饮费20.8 26.3 5.5 20.9 %
折旧摊销3.6 4.0 0.4 10.0 %
一般和行政1.3 1.7 0.4 23.5 %
其他(收益)和费用0.1 0.1 — — %
总运营成本和费用58.3 88.9 30.6 34.4 %
营业收入(亏损)$(4.7)$1.5 $(6.2)(413.3)%
营业收入占总收入的百分比(8.8)%1.7 %(10.5)%(617.6)%
截至2020年9月23日的13周期间与2019年9月25日相比
Maggiano的总收入下降了40.7%，主要原因是餐厅客人流量减少，包括宴会数量减少，但部分被包括It‘s Just Wings在内的外部销售增加所抵消。有关Maggiano的收入变化的更多详细信息，请参阅上面的“收入”部分。
Maggiano‘s的公司餐厅费用占公司销售额的百分比增长了4.0%，主要包括销售去杠杆化的15.6%和主要与非现场销售增长有关的送货费和供应品费用增加的2.5%。这些增长被9.4%的下级经理部分抵消

30
目录
以及小时劳动力，这是由于在2021财年第一季度减少了人员，降低了1.7%的维修和维护费用，降低了0.7%的信用卡费用，降低了0.6%的公用事业费用，减少了0.6%的广告，减少了0.5%的有利菜单项组合，以及0.4%的优惠菜单定价。
所得税
十三周的经期结束了
九月二十三日
2020		9月25日
2019		变化
有效所得税率(4.9)%11.3 %(16.2)%
截至2020年9月23日和2019年9月25日的13周期间，联邦法定税率均为21.0%。
与截至2019年9月25日的13周期间相比，截至2020年9月23日的13周期间的有效所得税税率下降，主要是因为FICA税收抵免和2021财年第一季度与股票薪酬相关的超额税收意外之财的有利影响。
流动性与资本资源
新冠肺炎对流动性的影响
通常，经营活动产生的现金流是我们的主要流动性来源，我们用这些资金来资助资本支出，如改建、维护现有餐厅和建设新餐厅，支付股息和回购我们普通股的股票。与其他行业竞争对手相比，我们加强场外业务的战略决策使我们能够在此次大流行期间方便地为数量明显更多的场外客人提供服务。由于经济存在不确定性，为了保持流动性，我们采取了积极的预防措施，筹集额外资本，降低成本，并暂停对当前运营没有重大影响的非关键项目。2021财年的这些措施包括：
•修改了我们的循环信贷安排，以延长到期日，并在此期间提供额外的灵活性；
•减少资本支出，尽管我们已经开始战略性地恢复智利的改造计划和某些新餐厅的建设；
•减少营销、一般、行政和餐饮费用；
•继续暂停季度现金股息和股份回购计划；以及
•修改了2018财年和2019年美国综合所得税申报单，以便根据CARE法案要求增加Brinker合格装修物业的折旧扣除，预计退款460万美元。

31
目录
现金流
经营活动的现金流
十三周的经期结束了有利(不利)差异
九月二十三日
2020		9月25日
2019
经营活动提供的净现金$82.8 $86.6 $(3.8)
经营活动提供的净现金减少的主要原因是，新冠肺炎疫情导致2021年第一季度销售额下降，所得税退还(扣除支付净额)的时间以及运营收入和支付的时间，但这些减少被CARE法案导致的额外递延工资税和本财年利润分享支付的减少部分抵消。
投资活动的现金流
十三周的经期结束了有利(不利)差异
九月二十三日
2020		9月25日
2019
投资活动的现金流
财产和设备付款$(13.6)$(20.5)$6.9 
特许经营餐厅收购的付款— (96.2)96.2 
出售资产所得收益— 0.2 (0.2)
应收票据收益0.6 0.7 (0.1)
投资活动所用现金净额$(13.0)$(115.8)$102.8 
用于投资活动的现金净额减少，主要是由于前一年从加盟商手中购买116家Chili‘s餐厅支付了9620万美元的现金对价和相关交易费用。此外，2021财年资本支出下降的主要原因是，为了优先偿还债务而减少了例行资本购买的支出，新餐厅的支出时机，以及智利改造计划的步伐放缓。
融资活动的现金流
十三周的经期结束了有利(不利)差异
九月二十三日
2020		9月25日
2019
融资活动的现金流
循环信贷借款$28.4 $299.0 $(270.6)
循环信贷安排付款(75.0)(227.0)152.0 
购买库存股(3.9)(11.3)7.4 
支付股息(1.3)(14.8)13.5 
支付长期债务(4.6)(2.4)(2.2)
发行库存股所得款项3.0 1.3 1.7 
支付发债成本(1.5)— (1.5)
融资活动提供的现金净额(用于)$(54.9)$44.8 $(99.7)
用于融资活动的净现金增加，主要是由于2021财年净偿还活动为4660万美元，而2020财年循环信贷安排的净借款活动为7200万美元，部分被暂停支付股息和股票回购的影响所抵消。
循环信贷安排
在截至2020年9月23日的13周内，净偿还了4660万美元，这项10亿美元的循环信贷安排主要来自运营现金。截至2020年9月23日，循环信贷安排下可用信贷为5.737亿美元。

32
目录
在2021财年第一季度，我们执行了循环信贷安排的第七次修正案。这项修正案将到期日延长至2022年12月12日，并包含所需的承诺额从先前的10亿美元减少到2021年9月12日的9.0亿美元。有关更多信息，请参阅附注10-债务。此外，在2021财年第一季度结束后，截至本Form 10-Q季度报告提交之日，循环信贷安排额外净支付2000万美元。
截至2020年9月23日，根据修订的循环信贷安排以及管理我们2023年票据和2024年票据的契约条款，我们遵守了我们的契约。有关我们的票据和循环信贷安排的详细信息，请参阅附注10-债务。
股票回购计划
在2020财年第四季度，我们的股票回购计划主要是暂停，以应对新冠肺炎疫情带来的流动性需求。在暂停之前，我们的股票回购计划用于向股东返还资本，并将股票期权和其他基于股票的奖励的稀释影响降至最低。在截至2020年9月23日的13周内，我们回购了10万股仅与回购股份相关的股票，以满足团队成员对归属限制性股票的预扣税款义务。在停职之前，i在截至2019年9月25日的13周内，我们以1130万美元的价格回购了30万股普通股。
分红计划
在2020财年第四季度，我们暂停了季度现金分红，以应对新冠肺炎疫情带来的流动性需求。在这次停牌之前，我们的董事会批准了每季度支付的每股0.38美元的季度股息。在截至2020年9月23日的13周期间，支付的股息仅与该期间归属的限制性股票奖励之前应计股息有关。限制性股票奖励股息在12个月内归属于当期部分的其他应计负债和其他负债。将在一年后授予的部分。在停职之前，我在截至2019年9月25日的13周内，我们向普通股股东支付了1480万美元的股息。
现金流前景展望
我们相信，我们的各种资本来源，包括来自经营活动的未来现金流和我们现有信贷安排下的可获得性，足以为运营提供资金，并在明年偿还当前债务。我们继续通过我们的场外服务和有限容量的餐厅为我们几乎所有地点的客户提供服务。我们将继续监测情况，并打算在适用的政府法规允许的情况下，以及当我们相信我们能够安全地恢复正常业务运营的情况下，逐一恢复正常业务运营。
我们不知道有任何其他事件或趋势可能会对我们的流动性产生重大影响。一旦这种趋势发展，我们相信我们的信贷安排和我们的内部现金产生能力有足够的资金来充分管理我们正在进行的业务。
表外安排
吾等对综合财务报表(未经审核)附注14-“或有事项”所披露的若干租赁协议及信用证负有担保责任，并已订立若干开工前租赁，如本表格10-Q报告第I部分第1项所载“综合财务报表附注(未经审核)附注9-租赁”所披露。除了这些项目，我们没有任何表外安排。
最近的会计声明
最近会计声明的影响可以在本10-Q报表第一部分第1项综合财务报表附注(未经审计)中的附注2-新会计准则的影响中找到。

33
目录
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
在截至2020年6月24日的财政年度的Form 10-K年度报告中，我们的定量和定性市场风险在第二部分第7A项“关于市场风险的定量和定性披露”中没有实质性变化。
项目4.控制和程序
对披露控制和程序的评价
根据他们对我们的披露控制和程序(根据1934年证券交易法规则13(A)-15(E)和15(D)-15(E)的定义)的评估，截至本报告所述期间结束时，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制
在截至2020年9月23日的13周期间，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
前瞻性陈述
本10-Q表格、我们提交给证券交易委员会的其他文件或非历史事实的书面和口头通信中包含的信息和声明均为前瞻性声明，符合1933年“证券法”第27A节和1934年“证券交易法”第21E节的含义。前瞻性陈述通常伴随着“相信”、“预期”、“估计”、“预测”、“预期”、“计划”、“打算”、“项目”、“继续”等表达未来事件或结果的不确定性。前瞻性陈述基于我们目前的计划和预期，涉及风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与我们的历史结果或前瞻性陈述中预测的结果大不相同。在许多情况下，这些风险和不确定性是我们无法控制的。我们想提醒您，由于这些风险和不确定性，不要过度依赖前瞻性陈述。除法律另有要求外，我们明确表示不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
本Form 10-Q报告中包含的前瞻性陈述会受到本公司截至2020年6月24日的财政年度Form 10-K年度报告第I部分IA项“风险因素”以及本报告第II部分第1A项“风险因素”所述的风险和不确定因素的影响，以及一般适用于所有企业的风险和不确定因素。我们进一步提醒，不可能确定所有风险和不确定因素，您不应将已确定的因素视为所有风险和不确定因素的完整列表。可能导致实际结果大不相同的因素包括：新冠肺炎疫情的干扰，竞争的影响，消费者偏好的变化，消费者对食品安全的看法，可支配收入减少，不利的宣传，提高最低工资，政府法规，公司实现其业务战略计划的能力，第三方交付风险，关键管理人员的流失，未能聘用和保留高质量的餐厅管理，社交媒体的影响，未能保护我们客人和团队成员的数据安全，产品供应，地区商业和经济状况，诉讼，加盟商的成功，由于逐步淘汰libor而导致的利率变化，这些因素包括但不限于信用评级下调、通货膨胀、零售行业的变化、技术故障、未能保护我们的知识产权、外包、商誉或资产减值、未能对财务报告保持有效的内部控制、维权股东的行为、不利天气条件、恐怖主义行为、卫生流行病或流行病(如新冠肺炎)、税制改革、金融和信贷市场的变化、天气、保险覆盖范围不足以及我们的信用协议施加的限制。
与新冠肺炎有关的我们的收入、经营业绩和现金流可能会受到实质性的不利影响。情况瞬息万变，可能会出现我们目前不知道的对业务的额外影响。我们无法预测周围的条件是否、何时或以何种方式

34
目录
新冠肺炎将会改变，包括限制和餐厅关闭要求的持续时间或重新出现，重新开放餐厅的人员配备水平，以及客户与我们品牌的重新接触。
第二部分：其他资料
项目1.法律程序
本10-Q报表第I部分第1项所列综合财务报表(未经审计)附注14-“或有事项”中引用了有关法律诉讼的信息。
第1A项。危险因素
除本Form 10-Q报告中的其他信息外，您还应仔细考虑我们截至2020年6月24日的Form 10-K年度报告第I部分第1A项“风险因素”中讨论的因素，这些因素可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大影响。不可能预测或识别所有的风险因素。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能损害我们的业务、财务状况或经营结果。因此，确定的风险并不是对所有潜在风险或不确定性的完整讨论。
在截至2020年9月23日的13周内，在截至2020年6月24日的财政年度的Form 10-K年度报告中，第I部分第1A项“风险因素”中列出的风险因素没有其他重大变化。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
在2020财年第四季度，由于新冠肺炎疫情的影响，我们的股票回购计划暂停。在截至2020年9月23日的13周期间，我们回购了股票完全是为了满足团队成员在限售股归属上的预扣税款义务具体情况如下(除非另有说明，否则以百万为单位，每股金额除外)：
购买的股份总数(1)
每股平均支付价格作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数
根据本计划可能尚未购买的近似美元价值(2)
2020年6月25日至2020年7月29日— $— — $166.8 
2020年7月30日至2020年8月26日0.0 37.09 — 166.8 
2020年8月27日至2020年9月23日0.1 43.91 — 166.8 
总计0.1 41.53 — 
(1)这些金额包括作为我们公开宣布的计划的一部分购买的股票，以及团队成员为履行授予限制性股票奖励而预扣税款的义务而拥有和投标的股票，这些股票不会从根据公开宣布的计划可购买的股票中扣除。除非另有说明，否则团队成员为履行预扣税款义务而拥有和投标的股票是按照归属日期公司股票的高价和低价的平均价格购买的。在截至2020年9月23日的13周内，9.6万人团队成员以41.53美元的平均价格投标股票。
(2)显示的最终金额是截至2020年9月23日。
项目5.其他信息
没有。

35
目录
项目6.展品
陈列品描述
3.1
经修订的注册人注册成立证书(1)
3.2
注册人的附例(2)
10(a)
注册人F21限售股奖励条款*
10(b)
注册人业绩分享计划(3)
10(c)
2020年7月23日信贷协议第七修正案(4)
10(d)
BLT更改控制协议*
31(a)
注册公司总裁兼首席执行官兼Chili‘s Grill&Bar总裁怀曼·T·罗伯茨(Wyman T.Roberts)根据17 CFR 240.13a-14(A)或17 CFR 240.15d-14(A)*的规定进行认证
31(b)
注册人执行副总裁兼首席财务官Joseph G.Taylor根据17 CFR 240.13a-14(A)或17 CFR 240.15d-14(A)*进行的认证
32(a)
注册公司总裁兼首席执行官兼Chili‘s Grill&Bar总裁怀曼·T·罗伯茨(Wyman T.Roberts)根据“美国法典”第18编第1350条的规定，根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的证书*
32(b)
注册人执行副总裁兼首席财务官约瑟夫·G·泰勒(Joseph G.Taylor)根据美国法典第18编第1350条的规定，根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的证明*
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
101.SCHXBRL架构文档
101.CALXBRL计算链接库文档
101.DEFXBRL定义链接库文档
101.LABXBRL标签链接库文档
101.PREXBRL演示文稿链接库
104注册人截至2020年9月23日的13周的Form 10-Q季度报告的封面采用内联XBRL格式。
*    谨此提交。
(1)作为截至1995年6月28日的财政年度Form 10-K年度报告的证物提交，并通过引用并入本文。
(2)作为截至2018年6月27日的财政年度Form 10-K年度报告的证物提交，并通过引用并入本文。
(3)作为8-K表的证物提交，报告日期为2020年8月20日，并通过引用并入本文。
(4)作为8-K表的证物提交，报告日期为2020年7月23日，并通过引用并入本文。

36
目录
签名
根据1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
Brinker International，Inc.，
特拉华州的一家公司
日期：2020年10月28日依据：/S/怀曼·T·罗伯茨
怀曼·T·罗伯茨
总裁兼首席执行官
Brinker International，Inc.的
也是Chili‘s Grill&Bar的总裁
(首席行政主任)
日期：2020年10月28日依据：/S/约瑟夫·G·泰勒
约瑟夫·G·泰勒
执行副总裁兼首席财务官
(首席财务会计官)

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