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错误错误--12-31--12-31Q2Q22020202000010409710001492869非加速文件管理器错误12000001200000100000010000000124770001247700017500000175000002000000200000020000002000000P1YP1YP1YP1YP1Y1456200014562000139150001391500017836800072897000P6M5323000532300081160008116000273900027390006488000648800012369000123690001992600019926000175000015109000275000000.850.850.850.850.2950.2950.8850.8850.0116000000080257000747300008025700074730000P3YP3YP5Y57700000577000005820000058200000617000006170000061700000617000000P14YP1YP1YP1Y834000777000481900000481900000120000000012000000000.0950.0290.110.065205200000205200000355000000355000000419600040450000.07250.060.15290.04950.040.020169500000169500000371500000371500000437000004370000084900000849000000.0350.040.03750.040.0350.0350.040.0350.0350.070.04525.000.010.019200000920000092000009200000P3Y1760000017600000263100000263100000457100000457100000444500000444500000P1YP5YP10Y50000000050000000050000025.0025.00920000092000009200000920000010550001055000公司的综合资产负债表包括综合可变利息实体(“VIE”)的资产和负债。见附注2.综合资产负债表包括与我们的综合VIE有关的以下金额(不包括经营伙伴关系)：土地3.55亿美元和2.052亿美元，建筑和装修12亿美元和4.819亿美元，建筑和租赁改善200万美元和200万美元，使用权资产6,170万美元和6,170万美元，累计折旧2.631亿美元和1,760万美元，列入其他项目的3.715亿美元和1.695亿美元，4.445亿美元和4.455亿美元截至2020年6月30日和2019年12月31日，应计应付利息分别为100万美元和120万美元，租赁负债分别为5820万美元和5770万美元，其他细目中包括的其他负债分别为8490万美元和4370万美元。运营伙伴关系的0001040971美国-GAAP：Preference 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2023年7月2020-06-300001040971Slg:InterestRateSwapExpiringNovember2020Member2020-06-300001040971Slg:InterestRateSwapExpiringJanuary20262Member2020-06-300001040971US-GAAP：InterestRateContractMember2020-06-300001040971Slg:InterestRateSwapExpiringNovember20202Member2020-06-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiringAugust20212020-06-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiringin July20232成员2020-06-300001040971SLG：InterestRateCapExpiring2021年12月2020-06-300001040971SLG：InterestRateCapExpiringMarch2021成员2020-06-300001040971Slg:InterestRateSwapExpiringDecember2020Member2020-06-300001040971US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-04-012020-06-300001040971US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-04-012019-06-300001040971US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-01-012019-06-300001040971US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-01-012020-06-300001040971SLG：3号大道711号成员2020-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：结构FinanceSegmentMember2020-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：结构FinanceSegmentMember2019-01-012019-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：RealEstateSegmentMember2019-04-012019-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：RealEstateSegmentMember2020-04-012020-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：结构FinanceSegmentMember2019-04-012019-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：RealEstateSegmentMember2020-01-012020-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：RealEstateSegmentMember2019-01-012019-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：结构FinanceSegmentMember2020-01-012020-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：结构FinanceSegmentMember2019-12-310001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：RealEstateSegmentMember2019-12-310001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：结构FinanceSegmentMember2020-04-012020-06-300001040971US-GAAP：运营细分市场成员SLG：RealEstateSegmentMember2020-06-30iso4217：美元xbrli：共享iso4217：美元xbrli：共享xbrli：纯Utreg：sqftSLG：租户SLG：建筑SLG：扩展SLG：段SLG：单位SLG：增加SLG：季度SLG：单位xbrli：共享SLG：可替换单元

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

______________________________________________________________________

形式10-Q

☒根据1934年“证券交易法”第(13)或第(15)(D)节规定的季度报告

关于截至的季度期间2020年6月30日

或

☐根据1934年“证券交易法”第(13)或第(15)(D)节提交的过渡报告

在从中国到日本的过渡期内，中国将从中国过渡到中国。

委托文件编号：1-13199(SL Green Realty Corp.)

委托文件编号：33-167793-02(SL Green Operating Partnership，L.P.)

______________________________________________________________________

SL和绿色房地产投资公司.

SL Green Operating Partner，L.P.

(章程中规定的注册人的确切姓名)

______________________________________________________________________



SL Green Realty Corp.	马里兰州	13-3956775
SL Green Operating Partnership，L.P.	特拉华州	13-3960938
	(州或其他司法管辖区) 成立为法团(或组织)	(美国国税局雇主) (识别号码)

列克星敦大道420号, 纽约, 纽约 10170

(主要执行办公室地址-邮政编码)

(212) 594-2700

(注册人电话号码，含区号)

______________________________________________________________________

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年7月1日的证券交易法第F13节或第15条(D)项要求提交的所有报告，以及(2)在过去的90天内，注册人是否一直遵守这样的提交要求。

SL Green Realty Corp.(SL Green Realty Corp.)：是 x*o SL Green Operating Partnership，L.P.(SL绿色运营伙伴关系)是 x*o

用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规则要求提交的每个交互数据文件。

SL Green Realty Corp.(SL Green Realty Corp.)：是 x*o SL Green Operating Partnership，L.P.(SL绿色运营伙伴关系)是 x*o

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

SL Green Realty Corp.



大型加速滤波器	x	加速的文件管理器	☐
非加速文件管理器	☐
规模较小的新闻报道公司	☐	新兴成长型公司	☐

如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。			☐

SL Green Operating Partnership，L.P.



大型加速文件管理器	☐	加速的文件管理器	☐
非加速文件管理器	x
规模较小的新闻报道公司	☐	新兴成长型公司	☐

如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。			☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则第312b-2条所定义)。

SL Green Realty Corp.(SL Green Realty Corp.)表示同意，是的。☐*x SL Green Operating Partnership，L.P.：Yes(是)☐*x

根据该法第12(B)节登记的证券：



注册人	商品代号	每节课的标题	注册的每个交易所的名称
SL Green Realty Corp.	SLG	普通股，面值0.01美元	纽约证券交易所
SL Green Realty Corp.	SLG.PRI	6.500%系列I累计可赎回优先股，面值0.01美元	纽约证券交易所

自.起2020年8月7日, 73,250,611SL Green Realty Corp.的普通股，每股面值0.01美元，已发行。2020年8月7日, 1,025,366SL Green Operating Partnership，L.P.的共同有限合伙权益单位由非关联公司持有。这类单位没有既定的交易市场。

解释性注释

本报告综合了截至该期间的Form 10-Q季度报告2020年6月30日除另有说明或上下文另有规定外，凡提及“SL Green Realty Corp.”、“本公司”或“SL Green”均指SL Green Realty Corp.及其合并子公司，包括SL Green Operating Partnership，L.P.；提及“SL Green Operating Partnership，L.P.”、“Operating Partnership”或“SLGOP”指SL Green Operating Partnership，L.P.及其合并子公司。术语“我们”、“我们”和“我们”是指公司和公司拥有或控制的所有实体，包括经营合伙企业。

该公司是马里兰州的一家公司，以自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(REIT)的形式运营，是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人。作为经营合伙企业的普通合伙人，本公司在经营合伙企业的日常管理和控制方面拥有全面、独家和完全的责任和酌处权。

自.起2020年6月30日公司拥有94.80%于经营合伙中拥有未偿还的普通及有限合伙权益，并拥有9,200,000个经营合伙第一系列首选单位。自.起2020年6月30日，非控股投资者总共持有5.20%有限合伙企业在经营合伙企业中的权益。我们将这些权益称为经营合伙企业中的非控股权益。

本公司和经营合伙企业作为一个实体进行管理和运营。经营合伙企业的财务结果并入本公司的财务报表。除在营运合伙企业的投资外，本公司并无重大资产。我们几乎所有的资产都由经营合伙企业持有，我们的业务也是通过经营合伙企业进行的。因此，本公司和经营合伙企业的资产和负债基本相同。

经营合伙企业的非控股权益、本公司的股东权益以及经营合伙企业的合伙人资本是本公司的合并财务报表与经营合伙企业的合并财务报表的主要不同之处。非本公司拥有的经营合伙企业中的普通有限合伙权益在本公司和经营合伙企业的综合财务报表中作为非控制权益在夹层股权中入账。

我们相信，将本公司的Form 10-Q季度报告和运营伙伴关系合并到这份单一报告中会带来以下好处：


•	合并报告通过使投资者能够以与管理层观点相同的方式来看待业务整体并运营业务，从而增强投资者对本公司和经营合伙企业的了解；


•	合并报告消除了重复披露，并提供了更精简和更具可读性的陈述，因为本公司的大部分披露既适用于本公司，也适用于经营合伙企业；以及


•	通过编制一个合并报告而不是两个单独的报告，合并报告可提高时间和成本效益。

为帮助投资者了解本公司和经营合伙企业之间的重大区别，本报告分别为本公司和经营合伙企业提供以下单独章节：


•	合并财务报表；


•	合并财务报表附注如下：


◦	附注11，公司合并财务报表中的非控制性权益；


◦	附注12，公司股东权益；


◦	附注13，经营合伙企业的合伙人资本。

本报告还包括单独的第I部分，第4项.控制程序部分和单独的附件31和32分别为公司和经营合伙企业颁发的证书，以确定公司的首席执行官和首席财务官(作为公司的主要高管和主要财务官)以及作为经营合伙企业的普通合伙人的主要高管和首席财务官已经进行了必要的认证，并且公司和运营合伙企业都遵守了规则第13a-15条和规则15d-15条的规定，以确定本公司和经营合伙企业均已获得必要的认证，并且本公司和经营合伙企业均遵守规则第13a-15条和规则15d-15条，以确定公司的首席执行官和首席财务官(作为本公司的主要高管和主要财务官)已进行必要的认证，并且本公司和运营合伙企业均遵守

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.



第一部分财务信息
第1项	财务报表	4

	SL Green Realty Corp.的财务报表。
	截至2020年6月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并资产负债表	4
	截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的合并营业报表(未经审计)	6
	截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月及六个月综合全面收益表(未经审计)	7
	截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合权益报表(未经审计)	8
	截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的合并现金流量表(未经审计)	10

	SL Green运营合伙企业财务报表，L.P.
	截至2020年6月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并资产负债表	12
	截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的合并营业报表(未经审计)	14
	截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月及六个月综合全面收益表(未经审计)	15
	截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的合并资本报表(未经审计)	16
	截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的合并现金流量表(未经审计)	18
	合并财务报表附注(未经审计)	20
第二项。	管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析	54
项目3.	关于市场风险的定量和定性披露	69
项目4.	控制和程序(SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.)	70
第二部分。	其他信息
第1项	法律程序	71
第1A项	危险因素	71
第二项。	未登记的股权证券销售和收益的使用	72
项目3.	高级证券违约	72
项目4.	矿场安全资料披露	73
第五项。	其他资料	74
第6项	陈列品	75
	签名	76

第一部分财务信息

项目1.财务报表

SL Green Realty Corp.

合并资产负债表

(千)



	2020年6月30日			2019年12月31日
	(未经审计)
资产
商业地产物业，按成本计算：
土地和土地权益	$	1,625,483		$	1,751,544
建筑和改善	5,363,464			5,154,990
建筑租赁权及其改进	1,443,855			1,433,793
使用权资产融资租赁	176,152			47,445
使用权资产经营租赁	381,255			396,795
	8,990,209			8,784,567
减去：累计折旧	(2,186,157		)	(2,060,560		)
	6,804,052			6,724,007
持有待售资产	49,687			391,664
现金和现金等价物	1,015,348			166,070
限制性现金	85,935			75,360
有价证券投资	27,345			29,887
租户和其他应收账款，2020和2019年扣除津贴后的净额分别为19926美元和12369美元	90,305			43,968
关联方应收账款	16,984			21,121
应收递延租金，2020年和2019年分别扣除17500美元和12477美元的津贴	302,729			283,011
债务和优先股权投资，扣除2020年和2019年分别为13,915美元和14,562美元的折扣和递延发起费用以及15,109美元和1,750美元的津贴	1,221,936			1,580,306
对未合并的合资企业的投资	2,952,681			2,912,842
递延成本，净额	217,812			205,283
其他资产	286,750			332,801
总资产⁽¹⁾	$	13,071,564		$	12,766,320
负债
抵押贷款和其他应付贷款，净额	$	2,316,404		$	2,183,253
循环信贷安排，净额	944,319			234,013
无担保定期贷款，净额	1,494,293			1,494,024
无担保票据，净额	1,247,489			1,496,847
应计应付利息	14,903			22,148
其他负债	240,702			177,080
应付账款和应计费用	165,565			166,905
递延收入	99,655			114,052
租赁负债--融资租赁	174,732			44,448
租赁负债--经营租赁	361,221			381,671
应付股息及分派	25,611			79,282
保证金	58,486			62,252
与持有待售资产有关的负债	38,272			—
由发行信托优先证券的信托持有的次级递延利息债券	100,000			100,000
总负债⁽¹⁾	7,281,652			6,555,975

SL Green Realty Corp.

合并资产负债表

(单位为千，每股数据除外)



	2020年6月30日			2019年12月31日
	(未经审计)
承诺和或有事项
论经营合伙中的非控制性利益	358,702			409,862
首选单位	225,448			283,285

权益
SL Green股东权益：
系列I优先股，面值0.01美元，清算优先权25.00美元，于2020年6月30日和2019年12月31日发行和发行9200股	221,932			221,932
普通股，面值0.01美元，授权股份160,000股，分别于2020年6月30日和2019年12月31日发行和发行74,730股和80,257股(包括分别于2020年6月30日和2019年12月31日以国库形式持有的1,055股和1,055股)	748			803
额外实收资本	4,021,891			4,286,395
按成本计算的库存量	(124,049		)	(124,049		)
累计其他综合损失	(82,371		)	(28,485		)
留存收益	1,081,821			1,084,719
SL Green股东权益总额	5,119,972			5,441,315
其他合伙企业的非控股权益	85,790			75,883
总股本	5,205,762			5,517,198
负债和权益总额	$	13,071,564		$	12,766,320

⁽¹⁾*公司的综合资产负债表包括综合可变利息实体(“VIE”)的资产和负债。见附注2.综合资产负债表包括与我们的综合VIE有关的以下金额(不包括经营伙伴关系)：土地3.55亿美元和2.052亿美元，建筑和装修12亿美元和4.819亿美元，建筑和租赁改善200万美元和200万美元，使用权资产6,170万美元和6,170万美元，累计折旧2.631亿美元和1,760万美元，列入其他项目的3.715亿美元和1.695亿美元，4.445亿美元和4.455亿美元截至2020年6月30日和2019年12月31日，应计应付利息分别为100万美元和120万美元，租赁负债分别为5820万美元和5770万美元，其他细目中包括的其他负债分别为8490万美元和4370万美元。

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL和绿色房地产投资公司(Green Realty Group Corp.)

合并运营报表

(未经审计，单位为千，每股数据除外)



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
	2020			2019			2020			2019
营业收入
租金收入，净额	$	195,886		$	244,959		$	418,517		$	485,077
投资收益	39,943			51,618			78,476			101,649
其他收入	17,870			16,447			71,009			30,553
总收入	253,699			313,024			568,002			617,279
费用
业务费用，包括关联方费用，2020年为2739美元和6488美元，2019年为5323美元和8116美元	40,897			58,317			94,763			116,015
房地产税	41,661			46,694			88,283			93,382
经营租赁租金	7,831			8,298			15,198			16,596
利息支出，扣除利息收入后的净额	30,070			47,160			67,564			97,685
递延融资成本摊销	2,661			2,712			5,161			5,454
折旧摊销	95,941			69,461			164,220			137,804
扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金	6,813			—			18,061			—
交易相关成本	373			261			438			316
市场营销学、一般管理学和行政学	23,510			25,480			43,080			51,459
总费用	249,757			258,383			496,768			518,711

未合并合资企业净亏损中的权益	(2,199		)	(7,546		)	(15,013		)	(12,780		)
出售未合并合营企业/房地产权益的净收益中的股本	—			59,015			—			76,181
购买价格和其他公允价值调整	—			67,631			—			65,590
房地产销售损益，净额	64,884			—			137,520			(1,049		)
净收入	66,627			173,741			193,741			226,510
可归因于非控股权益的净(收益)亏损：
经营合伙企业中的非控制性权益	(3,070		)	(8,310		)	(9,272		)	(10,587		)
其他合伙企业的非控股权益	(1,023		)	2,138			(730		)	1,900
首选单位分布	(2,353		)	(2,729		)	(5,019		)	(5,453		)
可归因于SL和Green的净收入	60,181			164,840			178,720			212,370
永久优先股股息	(3,737		)	(3,737		)	(7,475		)	(7,475		)
SL和Green普通股股东的净收入	$	56,444		$	161,103		$	171,245		$	204,895

基本每股收益	$	0.74		$	1.94		$	2.22		$	2.46
稀释后每股收益	$	0.74		$	1.94		$	2.22		$	2.46

已发行基本加权平均普通股	75,690			82,971			76,782			83,141
已发行的稀释加权平均普通股和普通股等价物	80,219			87,398			81,392			87,606

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL Green Realty Corp.

综合全面收益表

(未经审计，单位为千)



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
	2020			2019			2020			2019
净收入	$	66,627		$	173,741		$	193,741		$	226,510
其他全面亏损：
衍生工具未实现价值减少，包括SL Green在合资衍生工具中的份额	(3,590		)	(26,220		)	(54,325		)	(47,105		)
有价证券未实现价值增加(减少)	1,992			572			(2,542		)	1,341
其他综合损失	(1,598		)	(25,648		)	(56,867		)	(45,764		)
综合收益	65,029			148,093			136,874			180,746
可归因于非控股权益和优先股分配的净收入	(6,446		)	(8,901		)	(15,021		)	(14,140		)
可归因于非控股权益的其他综合损失	95			1,258			2,981			2,261
SL Green的综合收入	$	58,678		$	140,450		$	124,834		$	168,867

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL Green Realty Corp.

合并权益表

(未经审计，单位为千，每股数据除外)



	SL Green Realty Corp.股东
				普通股
		系列I 择优股票		股份		帕尔价值			附加已付- 资本内			财务处股票			累积其他综合损失			留用收益			非控制性利益			总计
2019年12月31日的余额		$	221,932	79,202		$	803		$	4,286,395		$	(124,049	)	$	(28,485	)	$	1,084,719		$	75,883		$	5,517,198
采用ASC 326后的累计调整																		(39,184		)				(39,184		)
2020年1月1日的余额		$	221,932	79,202		$	803		$	4,286,395		$	(124,049	)	$	(28,485	)	$	1,045,535		$	75,883		$	5,478,014
净收益(损失)																		118,539			(293		)	118,246
从非控股权益中收购附属权益									(3,123		)										1,587			(1,536		)
其他综合损失															(52,383		)							(52,383		)
优先股息																		(3,738		)				(3,738		)
DRSPP收益				2					166															166
普通股经营合伙企业中单位的换算				1					84															84
论经营合伙企业中非控股权益的再分配																		38,529						38,529
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额				(33	)	(1		)	5,503															5,502
普通股回购				(2,637	)	(26		)	(142,719		)							(76,831		)				(219,576		)
对合并的合资企业权益的贡献																					3,814			3,814
向非控制性权益分配现金																					(492		)	(492		)
宣布的现金分配(每股普通股0.295美元，其中没有一项代表联邦所得税目的的资本返还)																		(22,665		)				(22,665		)
2020年3月31日的余额		$	221,932	76,535		$	776		$	4,146,306		$	(124,049	)	$	(80,868	)	$	1,099,369		$	80,499		$	5,343,965
净收入																		60,181			1,023			61,204
从非控股权益中收购附属权益																								—
其他综合损失															(1,503		)							(1,503		)
优先股息																		(3,737		)				(3,737		)
DRSPP收益				4					198															198
普通股经营合伙企业中单位的换算				100		1			8,659															8,660
论经营合伙企业中非控股权益的再分配																		(7,385		)				(7,385		)
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额						1			7,990															7,991
普通股回购				(2,964	)	(30		)	(141,262		)													(141,292		)
对合并的合资企业权益的贡献																					4,372			4,372
向非控制性权益分配现金																					(104		)	(104		)
宣布的现金分配(每股普通股0.885美元，其中没有一项代表联邦所得税目的的资本返还)																		(66,607		)				(66,607		)
2020年6月30日的余额		$	221,932	73,675		$	748		$	4,021,891		$	(124,049	)	$	(82,371	)	$	1,081,821		$	85,790		$	5,205,762

SL Green Realty Corp.

合并权益表

(未经审计，单位为千，每股数据除外)



	SL Green Realty Corp.股东
				普通股
		系列I 择优股票		股份		帕尔价值			附加已付- 资本内			财务处股票			累积其他综合收益(亏损)			留用收益			非控制性利益			总计
2018年12月31日的余额		$	221,932	83,684		$	847		$	4,508,685		$	(124,049	)	$	15,108		$	1,278,998		$	46,334		$	5,947,855
净收入																		47,530			237			47,767
其他综合收益															(19,113		)							(19,113		)
优先股息																		(3,738		)				(3,738		)
DRSPP收益				1					47															47
普通股经营合伙企业中单位的换算				5					446															446
论经营合伙企业中非控股权益的再分配																		(28,932		)				(28,932		)
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额				(20	)				4,835															4,835
普通股回购				(398	)	(4		)	(21,432		)							(12,807		)				(34,243		)
对合并的合资企业权益的贡献																					161			161
向非控制性权益分配现金																					(208		)	(208		)
宣布的现金分配(每股普通股0.85美元，其中没有一项代表联邦所得税的资本返还)																		(70,554		)				(70,554		)
2019年3月31日的余额		$	221,932	83,272		$	843		$	4,492,581		$	(124,049	)	$	(4,005	)	$	1,210,497		$	46,524		$	5,844,323
净收入																		164,840			(2,138		)	162,702
从非控股权益中收购附属权益									(515		)										(25,276		)	(25,791		)
其他综合收益															(24,390		)							(24,390		)
优先股息																		(3,737		)				(3,737		)
DRSPP收益				2					216															216
论经营合伙企业中非控股权益的再分配																		14,904						14,904
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额				3					5,698															5,698
普通股回购				(867	)	(8		)	(46,771		)							(28,291		)				(75,070		)
对合并的合资企业权益的贡献																					50,532			50,532
向非控制性权益分配现金																					(63		)	(63		)
宣布的现金分配(每股普通股0.85美元，其中没有一项代表联邦所得税的资本返还)																		(69,823		)				(69,823		)
2019年6月30日的余额		$	221,932	82,410		$	835		$	4,451,209		$	(124,049	)	$	(28,395	)	$	1,288,390		$	69,579		$	5,879,501

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL Green Realty Corp.

合并现金流量表

(未经审计，单位为千，每股数据除外)



	截至6月30日的六个月，
	2020			2019
经营活动
净收入	$	193,741		$	226,510
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧摊销	169,381			143,258
未合并合资企业净亏损中的权益	15,013			12,780
未合并合资企业累计收益的分配	206			566
出售未合并合营权益/房地产权益的净收益中的股本	—			(76,181		)
购买价格和其他公允价值调整	—			(65,590		)
(收益)房地产销售损失，净额	(137,520		)	1,049
扣除回收后的贷款损失准备金和其他投资准备金	18,061			—
递延应收租金	2,577			(5,674		)
非现金租赁费用	6,547			6,798
其他非现金调整	7,648			3,754
营业资产和负债的变化：
租户和其他应收款	(57,325		)	(1,109		)
关联方应收账款	4,395			4,481
递延租赁成本	(11,143		)	(32,183		)
其他资产	(17,363		)	(295		)
应付帐款、应计费用、其他负债和保证金	39,318			5,299
递延收入	(3,503		)	(427		)
租赁负债变动--经营租赁	(5,728		)	(5,121		)
经营活动提供的净现金	224,305			217,915
投资活动
不动产购置	(86,846		)	(262,343		)
增加土地、建筑物和改善设施	(183,297		)	(93,013		)
收购保证金和延期购买价格	—			(228		)
对未合并的合资企业的投资	(18,318		)	(97,447		)
超出未合并合资企业累计收益的分配	76,091			45,241
处置房地产/合资企业权益的净收益	249,820			138,526
其他投资	(7,324		)	(1,056		)
债务和优先股投资的来源	(265,574		)	(523,476		)
偿还或赎回债务和优先股权投资	639,267			327,392
投资活动提供(用于)的现金净额	403,819			(466,404		)

SL Green Realty Corp.

合并现金流量表

(未经审计，单位为千，每股数据除外)



	截至6月30日的六个月，
	2020			2019
筹资活动
抵押贷款和其他应付贷款的收益	642,196			427,352
偿还按揭及其他应付贷款	(266,795		)	(43,630		)
来自循环信贷安排和优先无担保票据的收益	1,275,000			940,000
循环信贷安排和优先无担保票据的偿还	(815,000		)	(770,000		)
行使股票期权和发行DRSPP的收益	364			263
普通股回购	(352,048		)	(109,313		)
优先股的赎回	(59,800		)	(15,142		)
操作单元的赎回	(18,066		)	(15,851		)
向其他合伙企业中的非控股权益分配	(596		)	(271		)
其他合伙企业中非控股权益的贡献	8,186			2,469
从非控股权益中收购附属权益	(1,536		)	(25,791		)
对经营合伙企业中非控股利益的分配	(5,110		)	(7,353		)
普通股和优先股支付的股息	(153,474		)	(154,460		)
与限制性股票奖励相关的扣缴税款	(4,752		)	(3,126		)
递延贷款成本	(16,510		)	(14,624		)
融资租赁负债的本金支付	(330		)	—
筹资活动提供的现金净额	231,729			210,523
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)额	859,853			(37,966		)
年初现金、现金等价物和限制性现金	241,430			279,113
期末现金、现金等价物和限制性现金	$	1,101,283		$	241,147

补充披露非现金投融资活动：
经营合伙企业中单位的转换	$	8,744		$	446
优先股权投资换房地产或合营企业股权	119,467			—
租户改善及应付资本开支	6,653			9,021
公允价值对经营合伙企业非控股权益的调整	31,144			43,835
转回持有以供出售的资产	391,664			—
卖方融资购买	100,000			—
债务和优先股准备	4,638			—
转让与持有以供出售的资产有关的资产	49,687			—
转移与持有以供出售的资产有关的负债	38,272			—
拆除全额折旧的商业地产	534			5,728
非控股权益对合并合资企业的出资	—			48,223
应付股份回购	8,820			—
确认使用权资产及相关租赁负债	114,974			389,120

下表提供了合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账，这些现金合计为合并现金流量表中显示的相同金额的总和。



	截至6月30日的六个月，
	2020		2019
现金和现金等价物	$	1,015,348	$	148,978
限制性现金	85,935		92,169
现金总额、现金等价物和限制性现金	$	1,101,283	$	241,147

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL Green Operating Partnership，L.P.

合并资产负债表

(千)



	2020年6月30日			2019年12月31日
	(未经审计)
资产
商业地产物业，按成本计算：
土地和土地权益	$	1,625,483		$	1,751,544
建筑和改善	5,363,464			5,154,990
建筑租赁权及其改进	1,443,855			1,433,793
使用权资产融资租赁	176,152			47,445
使用权资产经营租赁	381,255			396,795
	8,990,209			8,784,567
减去：累计折旧	(2,186,157		)	(2,060,560		)
	6,804,052			6,724,007
持有待售资产	49,687			391,664
现金和现金等价物	1,015,348			166,070
限制性现金	85,935			75,360
有价证券投资	27,345			29,887
租户和其他应收账款，2020和2019年扣除津贴后的净额分别为19926美元和12369美元	90,305			43,968
关联方应收账款	16,984			21,121
应收递延租金，2020年和2019年分别扣除17500美元和12477美元的津贴	302,729			283,011
债务和优先股权投资，扣除2020年和2019年分别为13,915美元和14,562美元的折扣和递延发起费用以及15,109美元和1,750美元的津贴	1,221,936			1,580,306
对未合并的合资企业的投资	2,952,681			2,912,842
递延成本，净额	217,812			205,283
其他资产	286,750			332,801
总资产⁽¹⁾	$	13,071,564		$	12,766,320
负债
抵押贷款和其他应付贷款，净额	$	2,316,404		$	2,183,253
循环信贷安排，净额	944,319			234,013
无担保定期贷款，净额	1,494,293			1,494,024
无担保票据，净额	1,247,489			1,496,847
应计应付利息	14,903			22,148
其他负债	240,702			177,080
应付账款和应计费用	165,565			166,905
递延收入	99,655			114,052
租赁负债--融资租赁	174,732			44,448
租赁负债--经营租赁	361,221			381,671
应付股息及分派	25,611			79,282
保证金	58,486			62,252
与持有待售资产有关的负债	38,272			—
由发行信托优先证券的信托持有的次级递延利息债券	100,000			100,000
总负债⁽¹⁾	7,281,652			6,555,975
承诺和或有事项
SLGOP中的有限合伙人权益(截至2020年6月30日和2019年12月31日，未偿还的有限合伙人普通单位分别为4045个和4196个)	358,702			409,862
首选单位	225,448			283,285

SL Green Operating Partnership，L.P.

合并资产负债表

(千)



	2020年6月30日			2019年12月31日
	(未经审计)
资本
SLGOP合伙人资本：
系列I优先股，25.00美元清算优先股，9200股已发行，未偿还，均于2020年6月30日和2019年12月31日发行	221,932			221,932
SL Green Partners资本(截至2020年6月30日和2019年12月31日，分别为777和834个普通合伙人普通单位和72,898个和78,368个有限合伙人普通单位)	4,980,411			5,247,868
累计其他综合损失	(82,371		)	(28,485		)
SLGOP合伙人资本总额	5,119,972			5,441,315
其他合伙企业的非控股权益	85,790			75,883
总资本	5,205,762			5,517,198
总负债和资本总额	$	13,071,564		$	12,766,320

⁽¹⁾*经营合伙企业的综合资产负债表包括综合可变利息实体(“VIE”)的资产和负债。见附注2.综合资产负债表包括与我们的综合VIE有关的以下金额(不包括经营伙伴关系)：土地3.55亿美元和2.052亿美元，建筑和装修12亿美元和4.819亿美元，建筑和租赁改善200万美元和200万美元，使用权资产6,170万美元和6,170万美元，累计折旧2.631亿美元和1,760万美元，列入其他项目的3.715亿美元和1.695亿美元，4.445亿美元和4.455亿美元截至2020年6月30日和2019年12月31日，应计应付利息分别为100万美元和120万美元，租赁负债分别为5820万美元和5770万美元，其他细目中包括的其他负债分别为8490万美元和4370万美元。

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL Green Operating Partnership，L.P.

合并运营报表

(未经审计，单位为千，单位数据除外)



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
	2020			2019			2020			2019
营业收入
租金收入，净额	$	195,886		$	244,959		$	418,517		$	485,077
投资收益	39,943			51,618			78,476			101,649
其他收入	17,870			16,447			71,009			30,553
总收入	253,699			313,024			568,002			617,279
费用
业务费用，包括关联方费用，2020年为2739美元和6488美元，2019年为5323美元和8116美元	40,897			58,317			94,763			116,015
房地产税	41,661			46,694			88,283			93,382
经营租赁租金	7,831			8,298			15,198			16,596
利息支出，扣除利息收入后的净额	30,070			47,160			67,564			97,685
递延融资成本摊销	2,661			2,712			5,161			5,454
折旧摊销	95,941			69,461			164,220			137,804
扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金	6,813			—			18,061			—
交易相关成本	373			261			438			316
市场营销学、一般管理学和行政学	23,510			25,480			43,080			51,459
总费用	249,757			258,383			496,768			518,711

未合并合资企业净亏损中的权益	(2,199		)	(7,546		)	(15,013		)	(12,780		)
出售未合并合营企业/房地产权益的净收益中的股本	—			59,015			—			76,181
购买价格和其他公允价值调整	—			67,631			—			65,590
房地产销售损益，净额	64,884			—			137,520			(1,049		)
净收入	66,627			173,741			193,741			226,510
可归因于非控股权益的净亏损(收益)：
其他合伙企业的非控股权益	(1,023		)	2,138			(730		)	1,900
首选单位分布	(2,353		)	(2,729		)	(5,019		)	(5,453		)
可归因于SLGOP的净收入	63,251			173,150			187,992			222,957
永久优先单位分布	(3,737		)	(3,737		)	(7,475		)	(7,475		)
可归因于SLGOP普通单位持有人的净收入	$	59,514		$	169,413		$	180,517		$	215,482

单位基本收入	$	0.74		$	1.94		$	2.22		$	2.46
摊薄后单位收益	$	0.74		$	1.94		$	2.22		$	2.46

基本加权平均未偿还公用事业单位	79,810			87,231			80,952			87,437
未清偿的稀释加权平均公用单位和公用单位当量	80,219			87,398			81,392			87,606

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL Green Operating Partnership，L.P.

综合全面收益表

(未经审计，单位为千)



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
	2020			2019			2020			2019
净收入	$	66,627		$	173,741		$	193,741		$	226,510
其他全面亏损：
衍生工具未实现价值减少，包括SLGOP在合资衍生工具中的份额	(3,590		)	(26,220		)	(54,325		)	(47,105		)
有价证券未实现价值增加(减少)	1,992			572			(2,542		)	1,341
其他综合损失	(1,598		)	(25,648		)	(56,867		)	(45,764		)
综合收益	65,029			148,093			136,874			180,746
可归因于非控股权益的净亏损(收益)	(1,023		)	2,138			(730		)	1,900
可归因于非控股权益的其他综合损失	95			1,258			2,981			2,261
可归因于SLGOP的全面收入	$	64,101		$	151,489		$	139,125		$	184,907

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL Green Operating Partnership，L.P.

合并资本表

(未经审计，单位为千，单位数据除外)



	SL Green运营伙伴单位持有人
			合伙人的利益
	系列I 择优单位		普普通通单位		普普通通单位持有人			累积其他综合收益(亏损)			非控制性利益			总计
2019年12月31日的余额	$	221,932	79,202		$	5,247,868		$	(28,485	)	$	75,883		$	5,517,198
采用ASC 326后的累计调整					(39,184		)							(39,184		)
2020年1月1日的余额	$	221,932	79,202		$	5,208,684		$	(28,485	)	$	75,883		$	5,478,014
净收益(损失)					118,539						(293		)	118,246
从非控股权益中收购附属权益					(3,123		)				1,587			(1,536		)
其他综合损失								(52,383		)				(52,383		)
首选分布					(3,738		)							(3,738		)
DRSPP收益			2		166									166
通用单位的换算			1		84									84
重新分配经营合伙企业中的非控股权益					38,529									38,529
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额			(33	)	5,502									5,502
普通股回购			(2,637	)	(219,576		)							(219,576		)
对合并的合资企业权益的贡献											3,814			3,814
向非控制性权益分配现金											(492		)	(492		)
宣布的现金分配(每普通单位0.295美元，其中没有一项代表联邦所得税的资本返还)					(22,665		)							(22,665		)
2020年3月31日的余额	$	221,932	76,535		$	5,122,402		$	(80,868	)	$	80,499		$	5,343,965
净收入					60,181						1,023			61,204
从非控股权益中收购附属权益														—
其他综合损失								(1,503		)				(1,503		)
首选分布					(3,737		)							(3,737		)
DRSPP收益			4		198									198
通用单位的换算			100		8,660									8,660
重新分配经营合伙企业中的非控股权益					(7,385		)							(7,385		)
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额					7,991									7,991
普通股回购			(2,964	)	(141,292		)							(141,292		)
对合并的合资企业权益的贡献											4,372			4,372
向非控制性权益分配现金											(104		)	(104		)
宣布的现金分配(每普通单位0.885美元，其中没有一项代表联邦所得税的资本返还)					(66,607		)							(66,607		)
2020年6月30日的余额	$	221,932	73,675		$	4,980,411		$	(82,371	)	$	85,790		$	5,205,762

SL Green Operating Partnership，L.P.

合并资本表

(未经审计，单位为千，单位数据除外)



	SL Green运营伙伴单位持有人
			合伙人的利益
	系列I 择优单位		普普通通单位		普普通通单位持有人			累积其他综合损失			非控制性利益			总计
2018年12月31日的余额	$	221,932	83,684		$	5,664,481		$	15,108		$	46,334		$	5,947,855
净收入					47,530						237			47,767
从非控股权益中收购附属权益														—
其他综合收益								(19,113		)				(19,113		)
首选分布					(3,738		)							(3,738		)
DRSPP收益			1		47									47
通用单位的换算			5		446									446
重新分配经营合伙企业中的非控股权益					(28,932		)							(28,932		)
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额			(20	)	4,835									4,835
普通股回购			(398	)	(34,243		)							(34,243		)
对合并的合资企业权益的贡献											161			161
向非控制性权益分配现金											(208		)	(208		)
宣布的现金分配(每普通单位0.85美元，其中没有一项代表联邦所得税的资本返还)					(70,554		)							(70,554		)
2019年3月31日的余额	$	221,932	83,272		$	5,579,872		$	(4,005	)	$	46,524		$	5,844,323
净收入					164,840						(2,138		)	162,702
从非控股权益中收购附属权益					(515		)				(25,276		)	(25,791		)
其他综合收益								(24,390		)				(24,390		)
首选分布					(3,737		)							(3,737		)
DRSPP收益			2		216									216
通用单位的换算														—
重新分配经营合伙企业中的非控股权益					14,904									14,904
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款后的净额			3		5,698									5,698
普通股回购			(867	)	(75,070		)							(75,070		)
对合并的合资企业权益的贡献											50,532			50,532
向非控制性权益分配现金											(63		)	(63		)
宣布的现金分配(每普通单位0.85美元，其中没有一项代表联邦所得税的资本返还)					(69,823		)							(69,823		)
2019年6月30日的余额	$	221,932	82,410		$	5,616,385		$	(28,395	)	$	69,579		$	5,879,501

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL Green Operating Partnership，L.P.

合并现金流量表

(未经审计，单位为千)



	截至6月30日的六个月，
	2020			2019
经营活动
净收入	$	193,741		$	226,510
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧摊销	169,381			143,258
未合并合资企业净亏损中的权益	15,013			12,780
未合并合资企业累计收益的分配	206			566
出售未合并合营权益/房地产权益的净收益中的股本	—			(76,181		)
购买价格和其他公允价值调整	—			(65,590		)
(收益)房地产销售损失，净额	(137,520		)	1,049
扣除回收后的贷款损失准备金和其他投资准备金	18,061			—
递延应收租金	2,577			(5,674		)
非现金租赁费用	6,547			6,798
其他非现金调整	7,648			3,754
营业资产和负债的变化：
租户和其他应收款	(57,325		)	(1,109		)
关联方应收账款	4,395			4,481
递延租赁成本	(11,143		)	(32,183		)
其他资产	(17,363		)	(295		)
应付帐款、应计费用、其他负债和保证金	39,318			5,299
递延收入	(3,503		)	(427		)
租赁负债变动--经营租赁	(5,728		)	(5,121		)
经营活动提供的净现金	224,305			217,915
投资活动
不动产购置	(86,846		)	(262,343		)
增加土地、建筑物和改善设施	(183,297		)	(93,013		)
收购保证金和延期购买价格	—			(228		)
对未合并的合资企业的投资	(18,318		)	(97,447		)
超出未合并合资企业累计收益的分配	76,091			45,241
处置房地产/合资企业权益的净收益	249,820			138,526
其他投资	(7,324		)	(1,056		)
债务和优先股投资的来源	(265,574		)	(523,476		)
偿还或赎回债务和优先股权投资	639,267			327,392
投资活动提供(用于)的现金净额	403,819			(466,404		)

SL Green Operating Partnership，L.P.

合并现金流量表

(未经审计，单位为千)



	截至6月30日的六个月，
	2020			2019
筹资活动
抵押贷款和其他应付贷款的收益	$	642,196		$	427,352
偿还按揭及其他应付贷款	(266,795		)	(43,630		)
来自循环信贷安排和优先无担保票据的收益	1,275,000			940,000
循环信贷安排和优先无担保票据的偿还	(815,000		)	(770,000		)
行使股票期权和发行DRSPP的收益	364			263
公用事业单位回购	(352,048		)	(109,313		)
优先股的赎回	(59,800		)	(15,142		)
操作单元的赎回	(18,066		)	(15,851		)
向其他合伙企业中的非控股权益分配	(596		)	(271		)
其他合伙企业中非控股权益的贡献	8,186			2,469
从非控股权益中收购附属权益	(1,536		)	(25,791		)
按普通单位和优先单位支付的分配	(158,584		)	(161,813		)
与限制性股票奖励相关的扣缴税款	(4,752		)	(3,126		)
递延贷款成本	(16,510		)	(14,624		)
融资租赁负债的本金支付	(330		)	—
筹资活动提供的现金净额	231,729			210,523
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)额	859,853			(37,966		)
年初现金、现金等价物和限制性现金	241,430			279,113
期末现金、现金等价物和限制性现金	$	1,101,283		$	241,147

补充披露非现金投融资活动：
经营合伙企业中单位的转换	$	8,744		$	446
优先股权投资换房地产或合营企业股权	119,467			—
租户改善及应付资本开支	6,653			9,021
公允价值对经营合伙企业非控股权益的调整	31,144			43,835
转回持有以供出售的资产	391,664			—
卖方融资购买	100,000			—
债务和优先股准备	4,638			—
转让与持有以供出售的资产有关的资产	49,687			—
转移与持有以供出售的资产有关的负债	38,272			—
拆除全额折旧的商业地产	534			5,728
非控股权益对合并合资企业的出资	—			48,223
应付股份回购	8,820			—
确认使用权资产及相关租赁负债	114,974			389,120

下表提供了合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账，这些现金合计为合并现金流量表中显示的相同金额的总和。



	截至6月30日的六个月，
	2020		2019
现金和现金等价物	$	1,015,348	$	148,978
限制性现金	85,935		92,169
现金总额、现金等价物和限制性现金	$	1,101,283	$	241,147

附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注

2020年6月30日

(未经审计)

1. 陈述的组织和基础

SL Green Realty Corp.，简称本公司或SL Green，一家马里兰州公司，与SL Green Operating Partnership，L.P.，简称SLGOP或Operating Partnership，一家特拉华州有限合伙企业，成立于1997年6月，目的是合并S.L.Green Properties，L.Inc.的商业房地产业务。及其关联的合伙企业和实体。经营合伙企业收到了房地产的利息贡献，以及95%管理、租赁和建筑公司(简称服务公司)的经济利益。向我们全资拥有的物业提供的所有管理、租赁和建筑服务，以及向某些合资企业提供的所有服务，都是通过SL Green Management LLC进行的，该公司100%由运营合伙企业所有。根据修订后的1986年国内收入法或该准则，本公司已取得房地产投资信托基金(REIT)的资格，并以自营、自营的REIT形式运营，预计本财年将有资格成为房地产投资信托基金或房地产投资信托基金(REIT)，经修订后，本公司已获得资格成为房地产投资信托基金(REIT)，并预计将在本财年获得资格。房地产投资信托基金是一家持有房地产权益的法人实体，通过向股东支付股息，允许将公司层面的联邦所得税支付降至最低。除文意另有所指外，所有提及的“我们”、“我们”及“我们”均指本公司及由本公司拥有或控制的所有实体，包括经营合伙企业。

我们几乎所有的资产都由运营合伙企业持有，我们的所有业务都是通过运营合伙企业进行的。本公司是经营合伙企业的唯一执行普通合伙人。自.起2020年6月30日，非控股投资者总共持有5.20%有限合伙企业在经营合伙企业中的权益。我们将这些权益称为经营合伙企业中的非控股权益。运营伙伴关系被认为是一个可变利益实体(VIE)，我们是其中的主要受益者。见附注11，“公司合并财务报表的非控制性权益”。

自.起2020年6月30日，我们在纽约大都市区的物业中拥有以下权益，主要是在曼哈顿市中心。我们位于曼哈顿以外的投资称为郊区物业：



		固形		未整合		总计
定位	财产类型	物业数量	大约平方英尺(未经审计)	物业数量	大约平方英尺(未经审计)	物业数量	大约平方英尺(未经审计)	加权平均入住率(1)*(未经审计)
商业广告：
曼哈顿	办公室	18	10,647,191	10	11,216,183	28	21,863,374	93.7	%
	零售	4	44,189	8	289,050	12	333,239	94.0	%
	发展/重建	11	3,006,774	1	1,657,198	12	4,663,972	不适用
	手续费利息	—	—	1	—	1	—	—	%
		33	13,698,154	20	13,162,431	53	26,860,585	93.7	%
近郊	办公室	8	1,044,800	—	—	8	1,044,800	86.3	%
	零售	1	52,000	—	—	1	52,000	100.0	%
		9	1,096,800	—	—	9	1,096,800	86.2	%
总商业地产		42	14,794,954	20	13,162,431	62	27,957,385	93.4	%
住宅：
曼哈顿	住宅	2	222,250	8	1,663,774	10	1,886,024	90.0	%
总住宅物业		2	222,250	8	1,663,774	10	1,886,024	90.0	%
总投资组合		44	15,017,204	28	14,826,205	72	29,843,409	93.2	%


(1)	商业物业的加权平均入住率表示总占用面积除以购置时的总面积。住宅物业的加权平均入住率是指总占用单位除以总可用单位。

自.起2020年6月30日，我们还设法二第三方拥有的写字楼包括大约2.1百万平方英尺(未经审计)，持有债务和优先股投资，账面价值为$1.3十亿，包括$0.1十亿债务和优先股权投资及其他融资应收账款包括在除债务和优先股权投资项目以外的资产负债表项目中。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

合伙协议

根据经营合伙企业的合伙协议或经营合伙企业协议，我们按照各自合伙人的所有权权益百分比按比例分配所有分派和损益，但须受优先单位的优先分配和适用于LTIP单位的特别规定的限制。作为经营合伙企业的执行普通合伙人，我们必须采取由我们自行决定的合理努力，促使经营合伙企业分配足够的金额，使我们能够支付足够的股息，将公司层面的任何联邦所得税或消费税降至最低。根据经营合伙协议，每个有限合伙人有权赎回有限合伙权益的单位，以换取现金，或者如果我们这样选择的话，赎回SL Green的普通股。一根据。

季度报告基础

随附的未经审核综合财务报表乃根据美国公认的中期财务资料会计原则及表格10-Q及S-X规则第10条的指示编制。因此，它们不包括美国普遍接受的完整财务报表会计原则所要求的所有信息和附注。管理层认为，为公平列报公司和经营合伙企业的财务状况所需的所有调整(包括正常经常性应计项目)2020年6月30日并包括了所述期间的运行结果。所列期间的经营业绩不一定代表截至该年度的预期业绩。2020年12月31日。这些财务报表应与截至年度的Form 10-K年度报告中包含的财务报表和附注一并阅读2019年12月31日本公司与经营合伙企业的合作伙伴关系。

综合资产负债表位于2019年12月31日会计准则“是从截至该日的经审计财务报表中得出的，但不包括美国普遍接受的完整财务报表会计原则所要求的所有信息和脚注。

后续事件

从2019年末开始，一种新的冠状病毒株(即“新冠肺炎”)开始在包括美国在内的世界范围内传播，最终被世界卫生组织宣布为大流行。这场大流行已经并将继续造成严重的破坏，对全球经济和日常生活产生广泛的影响。我们预计，我们的业务、经营结果、流动性、现金流、前景以及我们实现前瞻性目标和预期的能力至少在新冠肺炎疫情期间可能会受到实质性的不利影响，甚至更长时间。这已经并可能继续造成我们证券交易价格的大幅波动。新冠肺炎大流行的影响程度将取决于未来的事态发展，包括大流行的持续时间、严重程度和蔓延情况，为遏制其传播而采取的卫生和安全行动，最初爆发消退后可能出现的任何死灰复燃，以及恢复正常经济和运营条件的速度和程度。此外，新冠肺炎疫情可能会增加我们最新的Form 10-K年度报告和提交给证券交易委员会的其他文件中描述的许多其他风险的规模，并可能对我们的运营产生目前无法预测的其他不利影响。

截至本文件提交之日，我们已经收集了2020年第二季度的总租户账单91.1%总体而言，包括96.0%从写字楼租户和70.2%从零售租户那里。截至本文件提交之日，我们已收集#年7月份的总租户账单。89.3%总体而言，包括94.2%从写字楼租户和62.7%从零售租户那里。

2. 重大会计政策

巩固原则

合并财务报表包括我们的账户和由我们全资拥有或控制的子公司的账户。我们不是通过我们的投票权控制的实体和可变权益实体，但如果我们不是主要受益人，则按权益法入账。见附注5，“债务和优先股投资”和附注6，“对未合并合资企业的投资”。所有重要的公司间余额和交易都已被冲销。

我们合并了一个VIE，在VIE中，我们被认为是主要受益者。主要受益者是这样的实体：(I)有权指导对实体的经济表现影响最大的活动，(Ii)有义务承担VIE的损失，或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

商业地产投资

我们将房地产的购买价格分配给土地和建筑(包括租户改善)，如果被确定为重要的，则分配无形资产，如高于和低于市场的租赁价值以及与原地租赁相关的发起成本。我们在建筑物的估计使用年限内折旧分配给建筑物的金额(包括租户改善)，估计使用年限通常为三至40好多年了。我们在相关租约的剩余期限内摊销分配给高于和低于市场的租赁的金额，通常范围为一至14租金收入的增加(在低于市场的情况下)或减少(在高于市场的租赁的情况下)，并将其记录为租金收入的增加(在低于市场的情况下)或减少(在高于市场的租赁的情况下)。我们在相关租约的预期期限内摊销分配给与就地租赁相关的价值的金额，通常范围为一至14三年了。如果承租人在合同终止之前腾出空间，并且租约没有支付租金，相关无形资产的任何未摊销余额将被注销。租户改善和初始成本作为费用在租约的剩余寿命内摊销(如果租约在合同到期日之前终止，则从收益中扣除)。我们根据利用适当贴现率和现有市场信息的估计现金流预测来评估租赁的公允价值。对未来现金流的估计基于一系列因素，包括历史经营结果、已知趋势和可能影响物业的市场/经济状况。只要所收购的租约包含低于市价并被确定为实质性的固定费率续订选择权，我们将在续期内将低于市价的租赁值摊销至租金收入中。

本公司将租赁开始时本公司为承租人的租赁分类为融资租赁或经营租赁。如果租赁在租赁期结束时转让资产的所有权，租赁授予我们合理确定将行使的购买资产的选择权，租赁期为资产剩余经济寿命的主要部分，或租赁付款的现值基本上超过资产的全部公允价值，则租赁符合融资租赁的资格。不符合融资租赁条件的租赁被视为经营性租赁。租赁开始时，本公司记录租赁负债(以租赁付款现值计量)和使用权资产(计量为租赁负债金额和产生的任何初始直接成本)。本公司采用贴现率来确定租赁付款的现值。如果租约中隐含的费率是已知的，公司将使用该费率。如果租约中隐含的利率不为人所知，本公司会根据租约期限使用反映本公司抵押借款利率的贴现率。为了确定贴现率，本公司聘请第三方专家主要根据本公司、其他REITs和其他有长期借款的公司借款人的可观察借款利率进行分析。在合并经营报表中，经营租赁通过经营租赁租金支出，融资租赁通过摊销和利息支出支出。在综合资产负债表上，融资租赁包括以前标题为“资本租赁下的财产”的金额。如果适用，本公司在计算租赁义务和使用权资产的价值时将租赁和非租赁部分的对价结合起来。

我们会定期评估是否有任何迹像显示我们的房地产价值可能已减值，或其账面价值可能无法收回。如果管理层对物业将产生的总未来现金流(未贴现)的估计小于物业的账面价值，则该物业的价值被视为减值。若已发生减值，损失将以物业账面金额超过根据ASC 820计算的物业公允价值计量。当一处房产被归类为持有待售时，我们也会对我们的房地产进行减值评估。持有待售的房地产资产的估值为账面价值或公允价值减去出售成本后的较低者，不再记录折旧费用。

我们认识到$1.6百万和$2.9百万的租金收入截至2020年6月30日的3个月和6个月、和$1.2百万和$2.4百万的租金收入截至2019年6月30日的三个月和六个月，分别用于摊销低于市场的租赁总额，超过高于市场的租赁。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

以下汇总了我们确认的无形资产(收购的高于市场的租赁和原地租赁)和无形负债(收购的低于市场的租赁)，截至2020年6月30日和2019年12月31日(以千为单位)：



	2020年6月30日			2019年12月31日
已确认的无形资产(包括在其他资产中)：
总金额	$	224,411		$	255,198
累计摊销	(205,314		)	(228,223		)
网⁽¹⁾	$	19,097		$	26,975
已确定的无形负债(包括在递延收入中)：
总金额	$	273,240		$	282,048
累计摊销	(250,912		)	(249,514		)
网⁽¹⁾	$	22,328		$	32,534


(1)	自.起2020年6月30日, 不是的无形资产净值和$0.4百万无形负债净额被重新分类为持有待售资产或与持有待售资产相关的负债。自.起2019年12月31日, 不是的无形资产净值和不是的无形负债净额被重新分类为持有待售资产或与持有待售资产相关的负债。

公允价值计量

见附注16，“公允价值计量”。

有价证券投资

在收购时，我们将证券指定为持有至到期、可供出售或交易。自.起2020年6月30日，我们没有任何指定为持有至到期或交易的证券。我们根据会计准则编纂(ASC，820-10)按公允价值核算我们的可供出售证券，报告的未实现净收益或净亏损是累计其他综合收益或亏损的一部分。出售有价证券的成本和从累积的其他综合收益中重新分类为收益的金额采用特定的识别方法确定。任何被确定为非临时性的未实现亏损都会在收益中确认，最高可达其信贷部分。

在…2020年6月30日和2019年12月31日，我们持有以下有价证券(以千计)：



	2020年6月30日		2019年12月31日
商业抵押贷款支持证券	$	27,345	$	29,887
可供出售的有价证券总额	$	27,345	$	29,887

商业抵押贷款支持证券的成本基础是$27.5百万在这两个地方2020年6月30日和2019年12月31日。这些证券将在2035年之前的不同时间到期。我们举行了不是的截至的股权有价证券2020年6月30日和2019年12月31日.

在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月，我们没有处置任何有价证券。在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月，我们没有处置任何有价证券。

对未合并的合资企业的投资

我们评估我们在未合并合资企业的投资是否可收回，如果确定投资的价值损失不是暂时的，我们会将投资减记为其公允价值。我们根据每个合资企业的预计贴现现金流来评估我们的股权投资的减值。我们不相信我们的任何股权投资的价值在2020年6月30日.

递延租赁成本

递延租赁成本由递增费用和直接成本组成，如果没有获得租赁，则不会产生这些费用，并在相关租赁期内按直线摊销。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

租赁分类

本公司为出租人的租赁的租赁分类在租赁开始时进行评估，未归类为销售型租赁或直接融资租赁的租赁被归类为经营租赁。如果合同包括所有权转让条款、某些购买选择权、代表资产经济寿命主要部分的租赁期，或承租人提供的租赁付款和剩余担保的现值基本上超过资产的全部公允价值，则租赁符合销售类型租赁的条件。此外，租赁一项如此专业的资产，以至于在租赁期结束时被认为对公司没有任何价值，也可能导致被归类为销售型租赁。当承租人和无关第三方提供的租赁付款和剩余价值担保的现值基本上超过资产的所有公允价值并可能收取付款时，租赁符合直接融资租赁的资格。

收入确认

经营租赁的租金收入在租赁期内按直线原则确认。租金收入确认始于租赁空间可供承租人使用时。

为了确定租赁空间是否可供承租人使用，管理层出于会计目的评估我们是租户改进的所有者还是租户是租户改进的所有者。当管理层断定我们是租户改善工程的业主时，租金收入确认从租户拥有完工的空间时开始，也就是该等租户改善工程基本完成的时候。在某些情况下，当管理层断定我们不是租户改进的所有者时，租金收入从租户占有或控制空间时开始确认。

当管理层出于会计目的得出我们是承租人改进项目所有者的结论时，我们记录用于建设承租人改进项目的资金金额，将其作为资本资产。对于这些租户改善措施，我们将租户报销的金额记录为资本资产的减少。当管理层为会计目的而断定租户为租户改善的业主时，我们会将我们对该等改善的贡献记录为租赁激励，该等贡献计入递延成本，净额计入我们的综合资产负债表，并在租赁期内以直线方式摊销为租金收入的减少。

根据相关租赁确认的租金超出合同到期金额的部分计入综合资产负债表上的递延应收租金。

除了基本租金外，我们的租户一般也会支付浮动租金，这是他们在一个基准年度内按比例分摊的房地产税增加和大楼的某些运营费用。在一些租约中，租户不会根据某些楼宇营运费用的增加而支付额外租金，而是会根据支付给搬运工的工资率在基年内的实际工资率增加，或消费物价指数在基年内的实际指数值之上的升幅而支付额外的租金，而不是根据基年内付给搬运工的工资率或基年内消费物价指数的增幅而支付额外的租金。此外，我们的许多租约都在基本租金的基础上增加了固定的百分比，以弥补租金上涨的影响。业主通常以分表或包括租金的方式供应电力(即固定电费包括在电费内，该数额可能会因租户增加电费或用电量而增加)。除电力以外的基本建筑服务(如营业时间内的供暖、空调和货运电梯服务，以及基本建筑清洁服务)通常不收取额外费用，租户仅为超出基本建筑服务或在正常营业时间以外提供的服务支付额外租金。这些升级基于上一个日历年发生的实际费用。如果本年度的费用与上一年的费用不同，则在本年度内，将对升级进行调整，以反映本年度的实际费用。

租金收入如有可能收取，则予以确认。若评估基本上所有租赁付款均不可能收回，则迄今确认的租金收入与已收取的租赁付款之间的任何差额均确认为租金收入的本期调整。随后将可收款评估更改为“可能”，可能会导致对租金收入进行本期调整，因为如果一直评估可收款是可能的，则本应确认的租金收入与迄今确认的租金收入之间的任何差额。

吾等根据财务会计准则委员会于二零二零年四月发出的契约修订问答确认与新冠肺炎有关的租赁优惠，例如租金延期及减免，该问答让实体可选择选择就租赁优惠进行会计处理，犹如可强制执行的权利及义务存在于原始租约一样。此选择仅在经修订租约产生的总现金流与原始租约的现金流实质上相似时才可用。当经修订租约所产生之现金流量总额与原租约之现金流量并无实质相似时，吾等会将特许权协议入账为新租约。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

该公司为租户提供某些租赁合同的常规服务，如公共区域维修和一般保安。我们已选择将非租赁部分与我们的经营租赁协议的租赁部分合并，并根据ASC 842将它们作为一个单独的租赁部分进行核算。

当我们不再持有持有房地产的实体的控股财务权益，与第三方存在合同，并且第三方控制了所获得的资产时，我们记录房地产资产的出售损益。

债务和优先股权投资的投资收入根据票据的合同条款并在被视为可收回时应计。一些债务和优先股投资规定了特定利率的利息应计，这与当前的支付条件不同。该等贷款的利息按应计利率确认，但须视乎管理层认为应计利息是否可收回而定。如果管理层不能做出这一决定，高于当前支付率的利息收入只有在实际收到时才被确认。

递延发端费用、原始发行贴现及贷款发端成本(如有)按实际利息法确认为按相关投资条款对利息收入作出的调整。与贷款承诺有关的费用也会递延，直到贷款获得资金，然后在贷款期限内确认为收益调整。与购买贷款有关的折扣或溢价将摊销或增加到利息收入中，作为基于相关投资预期到期日的预期现金流的实际利息方法的收益率调整。如果我们以折扣价购买债务或优先股权投资，打算持有到到期日，并期望收回投资的全部价值，我们会将折价计入收益中，作为对投资期限内收益的调整。如果我们以折扣价购买债务或优先股权投资，意图取消抵押品的抵押品赎回权，我们不会附带折扣。对于以信用质量折扣价收购的债务投资，收购时的合同现金流和预期现金流之间的差额不会增加。预期的退出费用，预计将收取，在贷款期限内也被确认为收益率的调整。

债务及优先股权投资于付款逾期90天或管理层认为利息收入能否全数收回时(以较早者为准)被置于非应计权益状态。任何处于非应计状态的债务或优先股权投资，在合同规定的当期投资和业绩证明恢复时，将恢复确认利息收入。

我们可以将我们单独发起或出售的贷款的一部分进行辛迪加。当一笔交易符合销售会计标准时，我们根据销售价格与所售贷款账面价值之间的差额确认损益。出售时的任何相关未摊销递延发放费、原始发行折扣、贷款发放成本、折扣或溢价均确认为对销售损益的调整，该调整计入综合经营报表的投资收益。在出售或辛迪加时收到的任何费用都被确认为投资收入的一部分。

资产管理费在资产管理协议期限内按直线确认。

债务和优先股投资

债务和优先股权投资按预期收取的净额列报。贷款损失准备从金融资产的摊余成本基础中扣除，以按该等投资的预期到期日预计应收取的金额计入账面净值。贷款损失和其他投资准备金的费用是将贷款损失准备调整到适当水平而计入收益的费用。

本公司根据当前市场和经济状况、历史亏损信息以及合理和可支持的预测来评估预计收取的金额。该公司的假设来源于内部数据和外部数据，其中可能包括政府对纽约市大都会地区的经济预测、最近交易的公开数据以及证券化债务工具的申报。此信息按资产类别汇总，并根据持续期进行调整。根据这些输入，贷款在个人资产水平上进行评估。在某些情况下，我们还可以使用概率加权模型，该模型考虑了多个结果的可能性和每个结果的预期收集量。

评估与相关抵押品物业的表现和/或价值以及借款人/保荐人的财务和经营能力相关的可能信用恶化需要做出重大判断，其中包括相关时间段的资产水平和市场假设。

此外，公司每季度对每笔贷款进行风险评级。基于3分制，贷款的评级从较低风险到较高风险为“1”到“3”，其定义如下：1-低风险资产-低损失概率，2-观察名单资产-较高的损失可能性，3-高风险资产-损失的可能性较大。风险评级为2级或以上的贷款：

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

评估以确定预期损失风险是否通过我们对当前条件的预期、历史损失信息和上述可支持的预测的组合得到适当的捕捉，或者贷款特定的风险特征是否需要使用概率加权模型。

分类为持有待售的融资投资使用通过咨询交易商或此类投资的其他发起人获得的现有市场信息，以及基于ASC 820-10规定的第三级数据的贴现现金流模型，以预期收集的金额或公平市价列账。随着情况的变化，管理层可能会决定不出售被指定为持有待售的投资。在这种情况下，投资将按预期收取的金额重新分类。

除债务和优先股权投资项目外，资产负债表项目中包括的其他融资应收账款也按预计收回的净额计量。

与该等债务及优先股权投资及其他融资应收款项有关的应计应收利息金额，在综合资产负债表中按预期于其他资产内收取的净额入账。应计利息应收账款的核销确认为贷款损失和其他投资准备金的费用。

所得税

SL Green根据守则第856(C)节作为房地产投资信托基金征税。作为一家房地产投资信托基金，SL Green通常不缴纳联邦所得税。为了保持其作为REIT的资格，SL Green必须至少分发90%将其房地产投资信托基金的应纳税所得额支付给股东，并满足某些其他要求。如果SL Green在任何纳税年度都没有资格成为房地产投资信托基金，SL Green的应税收入将按正常的公司税率缴纳联邦所得税。SL Green还可能需要缴纳一定的州税、地方税和特许经营税。在某些情况下，其未分配的应税收入可能需要缴纳联邦所得税和消费税。

经营合伙企业是合伙企业，因此，合伙企业的所有收入和亏损都分配给合伙人，以纳入其各自的所得税申报表。综合经营报表所包括的唯一所得税拨备涉及经营合伙企业的综合应税房地产投资信托基金子公司。运营合伙企业还可能需要缴纳一定的州税、地方税和特许经营税。

我们已经选择，并可能在未来选择，将我们的某些公司子公司视为应税REIT子公司，或TRS。一般来说，TRS可以为本公司的租户提供非常规服务，持有我们不能直接持有的资产，通常可以从事任何房地产或非房地产相关业务。TRS产生收入，导致这些实体承担联邦和州所得税义务。

在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月，我们记录了联邦、州和地方税条款$0.9百万和$2.0百万分别为。在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月，我们记录了联邦、州和地方税条款$0.7百万和$1.5百万.

我们遵循两步法来评估不确定的税收头寸。确认(第一步)是当企业得出结论认为，仅基于其技术优势，税务状况在审查后更有可能持续下去的情况下就发生了确认(第一步)。衡量(第二步)确定结算时更有可能实现的收益金额。当一家公司随后确定一个税收头寸不再符合更有可能持续的门槛时，就会取消对以前确认的税收头寸的确认。禁止以估值免税额代替退税头寸。

预算的使用

按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

信用风险集中程度

可能使我们面临集中信用风险的金融工具主要包括现金投资、债务和优先股权投资以及应收账款。我们将现金投资放在高质量的金融机构。担保我们债务和优先股投资的抵押品位于纽约市。见附注5，“债务和优先股投资”。

我们对租户的信用质量进行初步和持续的评估，并要求大多数租户提供保证金或信用证。虽然这些保证金和信用证不足以支付承租人租赁义务的总价值，但它们是诚信的衡量标准，也是一个潜在的资金来源，可以抵消与承租人收入损失相关的经济成本和与重新租用空间相关的成本。我们房地产投资组合中的物业位于纽约大都会地区。我们大楼内的租户经营各行各业。除一租户，ViacomCBS Inc.，占5.6%在我们的年化现金租金份额中，我们的投资组合中没有其他租户的比例超过5.0%我们的年化现金租金份额，包括我们在合资企业的年租金份额，按2020年6月30日.

对于截至2020年6月30日的三个月，以下物业贡献了我们写字楼物业年化现金租金的5.0%以上，包括我们在合资写字楼物业年化现金租金中的份额：



财产	截至2020年6月30日的三个月
美洲大道1185号	8.4%
麦迪逊大道11号	8.4%
列克星敦大道420号	7.5%
百老汇大街1515号	6.8%
东42街220号	6.2%
公园大道280号	5.5%
列克星敦485号	5.2%

重新分类

某些前一年的余额已重新分类，以符合我们本年度的列报方式。

会计准则更新

2020年4月，财务会计准则委员会工作人员发布了一份问答文件(“租赁修改问答”)，内容是将租赁会计指导应用于因新冠肺炎疫情而提供的租赁特许权。根据现有的租约指南，实体必须逐个租约确定租约特许权是否是与承租人达成的新安排的结果(将在租约修改框架下核算)，或者租约特许权是否属于原始租约中存在的可强制执行的权利和义务(将在租约修改框架之外核算)。租赁修改问答为实体提供了选择核算租赁特许权的选项，如同原始租赁中存在可强制执行的权利和义务一样。此选择仅在经修订租约产生的总现金流与原始租约的现金流实质上相似时才可用。租赁修订问答对本公司截至二零二零年六月三十日止三个月的综合财务报表并无重大影响，但其对本公司未来的影响则取决于未来期间因新冠肺炎疫情而给予租户的租赁优惠程度，以及本公司在订立该等优惠时所作的选择。

2020年1月，FASB发布了会计准则更新，或ASU，No.2020-01，投资-股权证券(主题321)，投资-股权方法和合资企业(主题323)，以及衍生品和对冲(主题815)，澄清了主题321，主题323和主题815之间的相互作用。与本公司最相关的修订是，当投资者必须在第323项权益法下对一项投资应用公允价值时，如何应用第321项中的公允价值计量备选方案。修正案澄清，实体在考虑投资的公允价值时，应考虑可观察到的交易。该指导方针在2020年12月15日之后的会计年度对本公司有效。允许提前收养。本公司于2020年1月1日采纳本指引，对本公司合并财务报表没有实质性影响。

2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04参考汇率改革(主题848)“促进参考汇率改革对财务报告的影响”。这些修订为影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动提供了切实可行的便利。该指南是可选的，有效期为2020年3月12日至

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

2022年12月31日随着参考汇率改革活动的进行，该指导意见可能会随着时间的推移而产生。在2020年第一季度，本公司已选择对未来LIBOR指数现金流应用与概率和有效性评估相关的对冲会计权宜之计，以假设未来对冲交易将基于的指数与相应衍生品的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。该公司继续评估该指导的影响，并可能在市场发生更多变化时适用于其他适用的选择。

2018年8月，FASB发布了ASU No.2018-15，无形资产-商誉和其他-内部使用软件(主题350-40)，即客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的会计处理。修正案就安排包括软件许可时支付的费用的会计处理提供指导，并使托管安排(服务合同)中发生的实施成本资本化要求与资本化开发或获取内部使用软件的成本要求保持一致。本公司于2020年1月1日采纳本指引，对本公司合并财务报表没有实质性影响。

2018年8月，FASB发布了ASU No.2018-13，公允价值计量(主题820)，披露框架-公允价值计量披露要求的变化。该修正案删除、修改和增加了主题820项下的披露要求。这些变化在2019年12月15日之后的财年对公司生效。允许删除或修改的披露及早采用，并在生效日期采用附加披露。本公司于2020年1月1日采纳本指引，对本公司合并财务报表没有实质性影响。

2016年6月，FASB发布了ASU No.2016-13，《金融工具--信贷损失(主题326)：金融工具信用损失的计量》；2018年11月发布了ASU No.2018-19，对主题326《金融工具--信贷损失》进行了编纂改进；2019年4月、5月和11月发布了ASU No.2019-04、2019-05和2019-11，提供了编撰改进和有针对性的过渡救济；2020年发布了ASU 2020-02《金融工具-信用损失》该指导意见改变了实体将如何计量大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失，这些工具不是通过净收入以公允价值计量的。该指导意见用“预期损失”方法取代了目前的“已发生损失”模型。本公司的DPE投资组合和融资租赁资产均受此指导。ASU No.2018-19将经营性租赁应收账款排除在本指导范围之外。本公司于2020年1月1日采纳了本指导意见，并记录了$39.2百万采用时累计调整留存收益。

3. 物业收购

下表汇总了在截至2020年6月30日的6个月:



财产	收购日期	财产类型	近似平方英尺	总资产估值 (百万)
麦迪逊大道762号⁽¹⁾	2020年1月	手续费利息	6,109	$	29.3
第十一大道707号	2020年1月	手续费利息	159,720	90.0
拿骚街126-132号⁽²⁾	2020年1月	租赁权益	98,412	—


(1)	2020年1月，本公司从我们的合资伙伴手中收购了剩余的10%本公司尚未拥有的该物业的权益。


(2)	2020年1月，本公司签订了一项99-拿骚街126-132号的土地租约本租赁在我们的综合资产负债表中被归类为融资租赁。

4. 持有以供出售的物业及物业处置

持有待售物业

在.期间截至2020年6月30日的三个月，我们达成了一项协议，出售曼哈顿东58街400号，总对价为$62.0百万。根据惯例成交条件，东58街400号的出售预计将在2020年第三季度完成。

自.起2020年6月30日，东58街400号被归类为持有待售。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

财产处置

下表汇总了在截至2020年6月30日的6个月:



财产	处置日期	财产类型	近似平方英尺	销售价格⁽¹⁾(百万)		得(损)⁽²⁾(百万)
西33街315号--“奥利维亚”(The Olivia)	2020年3月	手续费利息	492,987	$	446.5	$	72.3
第五大道609号零售公寓	2020年5月	手续费利息	21,437	168.0		65.4


(1)	销售价代表物业的销售总价或物业权益的总资产估值。


(2)	西33街315号-“奥利维亚”(The Olivia)和第五大道609号零售公寓的出售收益净额$6.0百万和$2.0百万与实现这些投资收益相关的应计员工薪酬。此外，数额不包括对后续期间记录的费用的调整。

5. 债务和优先股投资

以下是我们的债务和优先股投资活动的摘要截至六个月 2020年6月30日十二个月过去了2019年12月31日(以千为单位)：



	2020年6月30日			2019年12月31日
年初余额⁽¹⁾	$	1,580,306		$	2,099,393
债务投资来源/增值⁽²⁾	289,303			652,866
优先股投资来源/增值⁽²⁾	160,645			14,736
赎回/销售/辛迪加/股权所有权/摊销⁽³⁾	(794,959		)	(1,190,689		)
贷款损失准备金净变动	(13,359		)	4,000
期末余额⁽¹⁾	$	1,221,936		$	1,580,306


(1)	扣除未摊销费用、折扣和保费后的净额。


(2)	增值包括摊销费用和折扣以及实物投资收入。


(3)	对已出售或银团债务投资的某些参与，但不符合出售会计条件，计入综合资产负债表中的其他资产和其他负债。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

以下是截至以下日期我们的债务和优先股投资摘要2020年6月30日(千美元)：



	浮动汇率					固定费率					总账面价值		高级融资		成熟性⁽¹⁾
类型	账面价值		面值		利率，利率	账面价值		面值		利率，利率	总账面价值		高级融资		成熟性⁽¹⁾
优先按揭债务	$	117,673	$118,490		L + 2.00 - 4.00%	$	1,173	$1,250		3.00%	$	118,846	$	—	2020 - 2022
次级按揭债务	85,672		92,887		L + 6.00 - 7.25%	32,722		33,000		6.00%	$	118,394	520,147		2020 - 2023
夹层债务	283,654		288,675		L + 4.95 - 15.29%	447,653		460,015		2.90 - 9.50%	$	731,307	4,526,784		2020 - 2029
优先股	—		—		—	253,389		256,644		6.50 - 11.00%	$	253,389	1,962,750		2020 -2027
期末余额	$	486,999	$	500,052	—	$	734,937	$	750,909	—	$	1,221,936


(1)	不包括截至本申请日期尚未行使的可用延期选择权。

下表是我们#年贷款损失拨备总额的前滚。截至六个月 2020年6月30日十二个月过去了2019年12月31日(以千为单位)：



	2020年6月30日			2019年12月31日
年初余额	$	1,750		$	5,750
采用ASC 326后的累计调整	27,804			—
本期贷款损失准备金	11,784			—
从津贴中扣除的冲销	(26,229		)	(4,000		)
期末余额	$	15,109		$	1,750

在…2020年6月30日，所有债务和优先股投资的表现都符合各自的条款，但有三项投资除外，其账面价值(扣除准备金)为$37.6百万，如下文债务投资表分注5所述。在…2019年12月31日，所有债务和优先股投资都按照各自的条款表现。

不是的其他融资应收账款逾期90天2020年6月30日和2019年12月31日除了$27.7百万由于利息违约，2018年8月计入非应计项目的融资应收账款。

自.起2020年6月30日，管理层估计我们债务和优先股权投资的加权平均风险评级为1.4.

我们已经确定我们有一融资应收账款投资组合部分，位于2020年6月30日和2019年12月31日包括主要记录在债务和优先股权投资中的商业房地产。包括在其他资产中的是一笔额外的融资应收账款，相当于向合资伙伴提供的贷款，总额为$118.8百万和$131.1百万在…2020年6月30日和2019年12月31日，本公司在采用以下ASC 326时记录了相应的调整$11.4百万和贷款损失准备金$3.4百万和$6.3百万为.截至2020年6月30日的3个月和6个月分别为。

债务投资

自.起2020年6月30日和2019年12月31日，我们持有以下债务投资，总加权平均当前收益率为8.28%在…2020年6月30日(千美元)：

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)



贷款类型	2020年6月30日未来资金义务		2020年6月30日高年级学生融资		六月三十日， 2020 摊销成本⁽¹⁾			2019年12月31日摊销成本⁽¹⁾		成熟性日期⁽²⁾
固定利率投资：
按揭/夹层贷款	$	—	$	63,750	$	56,023		$	55,573	2020年10月
初级按揭^(3b)	10,000		67,000		32,722			—		2021年1月
夹层贷款	—		15,000		3,500			3,500		2021年9月
夹层贷款	—		280,000		39,869			38,734		2022年8月
夹层贷款	—		333,943		225,204			215,737		2023年6月
夹层贷款⁽⁵⁾	—		82,954		12,717			12,714		2023年11月
夹层贷款^(3a)(5)	—		115,000		13,265			12,950		2024年6月
夹层贷款	—		95,000		30,000			30,000		2025年1月
夹层贷款	—		1,712,750		55,250			55,250		2027年6月
夹层贷款	—		85,000		20,000			20,000		2029年12月
夹层贷款	—		—		—			24,952
夹层贷款	—		—		—			30,000
总固定费率	$	10,000	$	2,850,397	$	488,550		$	499,410
浮动利率投资：
初级按揭⁽⁵⁾	$	—	$	40,000	$	20,000		$	20,000	2020年4月
按揭/夹层贷款⁽⁴⁾	1,618		27,122		67,203			82,696		2020年7月
夹层贷款	—		275,000		49,882			49,809		2021年4月
初级按揭参与/夹层贷款	—		60,000		15,715			15,698		2021年7月
夹层贷款	10,198		161,328		44,296			41,395		2021年7月
夹层贷款	6,765		52,196		22,294			15,743		2021年7月
夹层贷款^(3c)	—		1,115,000		125,071			222,775		2022年3月
按揭/夹层贷款	7,795		—		59,670			—		2022年5月
按揭/夹层贷款	44,000		—		13,963			13,918		2022年12月
按揭贷款	39,113		353,147		60,010			—		2023年2月
夹层贷款	56,509		52,742		17,002			69,839		2023年5月
按揭/夹层贷款	—		—		—			35,386
按揭贷款	—		—		—			19,971
按揭贷款	—		—		—			106,473
夹层贷款	—		—		—			51,387
按揭/夹层贷款	—		—		—			96,570
总浮动率	$	165,998	$	2,136,535	$	495,106		$	841,660
贷款损失准备	$	—	$	—	$	(15,109	)	$	—
总计	$	175,998	$	4,986,932	$	968,547		$	1,341,070


(1)	账面价值是扣除折扣、溢价、原发行折扣和递延发端费用后的净值。


(2)	表示合同到期日，不包括任何未行使的延期期权。


(3)	账面价值是指因转让不符合出售会计条件而计入综合资产负债表上其他资产和其他负债的已出售或辛迪加的下列金额的净值：(A)$12.0百万, (b) $66.6百万及(C)$0.4百万.


(4)	这笔贷款是在2020年7月延期的。


(5)	截至本申请之日，这笔贷款是违约的，并且是非应计项目。该公司正在与借款人洽谈。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

优先股投资

自.起2020年6月30日和2019年12月31日，我们持有以下优先股投资，总加权平均当前收益率为10.00%在…2020年6月30日(千美元)：



类型	2020年6月30日未来资金义务		2020年6月30日高年级学生融资		六月三十日， 2020 摊销成本⁽¹⁾		2019年12月31日摊销成本⁽¹⁾			强制赎回⁽²⁾
优先股	$	—	$	1,712,750	$	151,719	$	98,065		2022年6月
优先股	—		250,000		101,670		—			2027年2月
优先股⁽³⁾	—		—		—		142,921
总优先股	$	—	$	1,962,750	$	253,389	$	240,986
贷款损失准备	$	—	$	—	$	—	$	(1,750	)
总计	$	—	$	1,962,750	$	253,389	$	239,236


(1)	账面价值是扣除递延发端费用后的净值。


(2)	表示合同到期日，不包括任何未执行的延期选项


(3)	2020年6月，我们与投资中的普通成员一起修改了与投资相关的合伙文件，以赋予我们更多对标的财产的管理权。这导致投资在2020年6月30日使用权益法核算。见附注6，“对未合并合资企业的投资”。

6. 对未合并的合资企业的投资

我们与不同的合作伙伴在几个房地产合资企业中都有投资。截止日期：2020年6月30日，这些投资的账面价值是$3.0十亿，扣除账面价值为负的投资净额$83.6百万为此，我们有一个隐含的承诺，为未来的资本需求提供资金。

截止日期：2020年6月30日和2019年12月31日第三大道800号，东66街21号，西42街605号，东22街333号，以及巨石阵投资组合中的某些物业都是VIE，我们不是主要受益者。我们对这些VIE的净股本投资为$138.1百万和$145.9百万自.起2020年6月30日和2019年12月31日分别为。我们的最大亏损仅限于我们对这些VIE的股权投资金额。见附注2“重要会计政策”的“合并原则”部分。下面的所有其他投资都是有投票权的利益实体。由于我们不控制下面所列的合资企业，我们按照权益会计方法对其进行核算。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

下表提供了截至以下日期我们每家合资企业的一般信息2020年6月30日:



财产	合伙人	所有权利息⁽¹⁾	经济上的利息⁽¹⁾	未经审计的近似平方英尺
公园大道100号	保诚房地产投资者	49.90%	49.90%	834,000
第五大道717号	沃顿地产/私人投资者	10.92%	10.92%	119,500
第三大道800号	私人投资者	60.52%	60.52%	526,000
第三大道919号	纽约州教师退休制度	51.00%	51.00%	1,454,000
西34街11号	私人投资者/沃顿地产	30.00%	30.00%	17,150
公园大道280号	沃纳多房地产信托基金	50.00%	50.00%	1,219,158
百老汇大街1552-1560号⁽²⁾	沃顿商学院(Wharton Properties)	50.00%	50.00%	57,718
东53街10号	加拿大养老金计划投资委员会	55.00%	55.00%	354,300
东66街21号⁽³⁾	私人投资者	32.28%	32.28%	13,069
第五大道650号⁽⁴⁾	沃顿商学院(Wharton Properties)	50.00%	50.00%	69,214
格林街121号	沃顿商学院(Wharton Properties)	50.00%	50.00%	7,131
西46街55号	保诚房地产投资者	25.00%	25.00%	347,000
巨石阵投资组合	五花八门	五花八门	五花八门	1,439,016
西42街605号	莫尼安群	20.00%	20.00%	927,358
麦迪逊大道11号	PGIM房地产	60.00%	60.00%	2,314,000
东22街333号	私人投资者	33.33%	33.33%	26,926
东57街400号⁽⁵⁾	贝莱德公司和巨石阵合伙公司	51.00%	41.00%	290,482
一张范德比尔特的票	韩国国家养老金服务/Hines Interest LP	71.01%	71.01%	—
环球广场	RXR房地产/纽约房地产投资信托基金/私人投资者	24.35%	24.35%	2,048,725
百老汇大街1515号	美国安联房地产	56.87%	56.87%	1,750,000
先驱广场2号	以色列机构投资者	51.00%	51.00%	369,000
春街115号	私人投资者	51.00%	51.00%	5,218


(1)	所有权权益和经济利益代表本公司于以下日期在合资企业中的权益2020年6月30日。本年度内所有权或经济权益的变动在以下附注中披露。


(2)	收购价格仅代表购买1552号百老汇股权，其中包括大约13,045一平方英尺。合资公司还拥有百老汇1560号零售空间和某些其他空间的长期租赁权益，百老汇1560号毗邻百老汇1552号。


(3)	我们举办了一场32.28%：对中国的兴趣三零售单位和零售商数量一该物业的一套住宅单元和一套公寓16.14%：对中国的兴趣三该物业有两个住宅单元。


(4)	合资企业拥有第五大道650号零售空间的长期租赁权益。

(5)

2016年10月，我们销售了一个49%这处房产的权益。我们在该房产中的权益在一家拥有的合并合资企业中出售。90%由公司支付，并且10%由巨石阵制作。这笔交易导致了合资企业剩余股份的解体51%该物业的权益。我们与巨石阵的合资企业仍在合并，导致合并后的51%在我们的资产负债表上，对未合并的合资企业的投资表现出了兴趣。

2020年6月，我们与我们拥有优先股权投资的885 Third Avenue的普通成员一起修改了与该物业相关的合伙文件，为我们提供了更多的资产管理权。这导致投资在2020年6月30日使用权益法核算。该财产由$272.0百万以固定利率计息的按揭融资3.35%2021年4月到期。

合营企业权益或财产的处置

年内，我们没有处置任何未合并的合资企业的任何投资。截至2020年6月30日的6个月:

合资企业抵押贷款及其他应付贷款

我们通常用无追索权的债务为我们的合资企业融资。在某些情况下，我们可能会为租户空间提供担保或总租约，这些租约在满足特定情况或偿还相关贷款后终止。以有关合营物业作抵押的按揭票据及其他应付贷款及于2020年6月30日和2019年12月31日分别如下(以千为单位的美元)：

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)



财产	经济上的利息⁽¹⁾		初始成熟期日期	最终到期日⁽²⁾	利息率⁽³⁾			2020年6月30日			2019年12月31日
固定利率债务：
第五大道717号(抵押贷款)	10.92	%	2022年7月	2022年7月		4.45	%	$	300,000		$	300,000
第五大道717号(夹层)	10.92	%	2022年7月	2022年7月		5.50	%	355,328			355,328
第五大道650号(抵押贷款)	50.00	%	2022年10月	2022年10月		4.46	%	210,000			210,000
第五大道650号(夹层)	50.00	%	2022年10月	2022年10月		5.45	%	65,000			65,000
东66街21号	32.28	%	2023年4月	2028年4月		3.60	%	12,000			12,000
第三大道919号	51.00	%	2023年6月	2023年6月		5.12	%	500,000			500,000
百老汇大街1515号	56.87	%	2025年3月	2025年3月		3.93	%	829,666			838,546
麦迪逊大道11号	60.00	%	2025年9月	2025年9月		3.84	%	1,400,000			1,400,000
第三大道800号	60.52	%	2026年2月	2026年2月		3.37	%	177,000			177,000
东57街400号	41.00	%	2026年11月	2026年11月		3.00	%	97,024			97,735
环球广场	24.35	%	2027年11月	2027年11月		3.98	%	1,200,000			1,200,000
巨石阵投资组合⁽⁴⁾	五花八门		五花八门	五花八门		3.50	%	196,112			196,112
固定利率债务总额								$	5,342,130		$	5,351,721
浮动利率债务：
公园大道280号	50.00	%	2020年9月	2024年9月	L+	1.73	%	$	1,200,000		$	1,200,000
百老汇大街1552号⁽⁷⁾	50.00	%	2020年10月	2022年10月	L+	2.65	%	195,000			195,000
格林街121号	50.00	%	2020年11月	2021年11月	L+	1.50	%	15,000			15,000
西34街11号	30.00	%	2021年1月	2023年1月	L+	1.45	%	23,000			23,000
公园大道100号	49.90	%	2021年2月	2021年2月	L+	1.75	%	355,066			356,972
一张范德比尔特的票⁽⁵⁾	71.01	%	2021年9月	2023年9月	L+	2.50	%	969,814			732,928
先驱广场2号	51.00	%	2021年11月	2023年11月	L+	1.45	%	214,500			190,000
西46街55号⁽⁶⁾	25.00	%	2022年8月	2024年8月	L+	1.25	%	192,524			192,524
春街115号	51.00	%	2023年9月	2023年9月	L+	3.40	%	65,550			65,550
东53街10号	55.00	%	2025年2月	2025年2月	L+	1.35	%	220,000			170,000
西42街605号	20.00	%	2027年8月	2027年8月	L+	1.44	%	550,000			550,000
东66街21号	32.28	%	2033年6月	2033年6月	1年期国库+	2.75	%	699			712
浮动利率债务总额								$	4,001,153		$	3,691,686
合营企业按揭及其他应付贷款总额								$	9,343,283		$	9,043,407
递延融资成本，净额								(94,088		)	(91,538		)
合营企业抵押贷款和其他应付贷款总额，净额								$	9,249,195		$	8,951,869


(1)	经济利益代表本公司于以下日期在合资企业中的利益2020年6月30日。本年度内所有权或经济利益的变更(如有)在上表未合并合资企业的投资附注中披露。


(2)	反映所有可用扩展选项的执行。行使延期选择权的能力可能会受到基于物业运营业绩的某些测试。


(3)	截止日期的利率2020年6月30日，考虑到期间有效的利率对冲。除非另有说明，浮动利率债务是以30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的规定利差呈现的。


(4)	由三笔抵押贷款组成，总计$132.6百万将于2028年4月到期的两笔抵押贷款$63.5百万将于2029年7月到期。


(5)	这笔贷款是一笔$1.75十亿在满足条件的基础上降低利息成本的建设设施，其中第一个条件已得到满足，并具有初步的五-为期一年，含二一-延长年限选项。贷款项下的预付款须支付所发生的费用。


(6)	这笔贷款的承诺额为$198.0百万，其中$5.5截至2020年6月30日.


(7)	2020年8月，合资企业行使一中的二一-这笔贷款的延长年限选项。这将到期日延长至2021年10月。

我们有权收取为我们某些合资企业提供管理、租赁、工程监理和资产管理服务的费用。我们赢得了$1.7百万和$3.9百万从这些服务中，扣除我们在合资企业中的所有权份额，截至2020年6月30日的3个月和6个月分别为。我们赢得了$3.9百万和$6.4百万从这些服务中，扣除我们在合资企业中的所有权份额，截至2019年6月30日的三个月和六个月分别为。此外，我们有能力根据某些合资物业的最终财务表现赚取奖励费用。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

未合并合营企业的合并资产负债表，于2020年6月30日和2019年12月31日具体如下(以千为单位)：



	2020年6月30日		2019年12月31日
资产⁽¹⁾
商业地产，净值	$	14,477,628	$	14,349,628
现金和限制性现金	312,875		336,189
应收租户及其他应收账款、关联方应收账款及递延租金应收账款	381,417		371,065
其他资产	1,947,757		2,039,429
总资产	$	17,119,677	$	17,096,311
负债和权益⁽¹⁾
抵押贷款和其他应付贷款，净额	$	9,249,195	$	8,951,869
递延收入	1,408,880		1,501,616
租赁负债	900,463		897,380
其他负债	313,420		308,304
权益	5,247,719		5,437,142
负债和权益总额	$	17,119,677	$	17,096,311
公司在未合并的合资企业中的投资	$	2,952,681	$	2,912,842

(1)

未合并合营企业的合并资产、负债和权益反映了由于2018年1月采用ASC 610-20而在非合并投资中保留的非控股权益在基础上逐步增加的影响。此外，在2020年6月30日, $122.6百万吾等投资金额与吾等于相关物业净资产中所占权益之间的未摊销基础净额差额，将于产生差额的标的项目的剩余寿命内，透过未合并合营企业的净收益(亏损)的权益摊销。

未合并合营企业的合并经营报表，自收购之日起至截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019，如下(以千为单位)：



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
	2020			2019			2020			2019
总收入	$	271,518		$	290,448		$	554,038		$	597,967
运营费用	35,338			48,514			86,928			102,638
房地产税	51,735			51,987			105,107			106,223
经营租赁租金	6,201			6,234			12,562			12,135
利息支出，扣除利息收入后的净额	79,638			93,693			165,962			190,316
递延融资成本摊销	4,808			4,782			9,622			9,998
折旧摊销	98,854			103,681			197,438			208,012
总费用	276,574			308,891			577,619			629,322
销售收益前净亏损⁽¹⁾	$	(5,056	)	$	(18,443	)	$	(23,581	)	$	(31,355	)
公司在未合并合资企业净亏损中的权益⁽¹⁾	$	(2,199	)	$	(7,546	)	$	(15,013	)	$	(12,780	)


(1)	未合并合资企业的合并营业报表和本公司净亏损中的权益反映了由于2018年1月采用ASC 610-20而在非合并投资中保留的非控股权益在基础上逐步增加的影响。

7. 递延成本

递延成本为2020年6月30日和2019年12月31日由以下内容组成(以千为单位)：



	2020年6月30日			2019年12月31日
递延租赁成本	$	502,373		$	466,136
减去：累计摊销	(284,561		)	(260,853		)
递延成本，净额	$	217,812		$	205,283

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

8. 按揭及其他应付贷款

以有关物业及转让租赁或债务投资为抵押的按揭及其他应付贷款2020年6月30日和2019年12月31日分别如下(以千美元为单位)：



财产	初始成熟期日期	最终到期日⁽¹⁾	利息率⁽²⁾			2020年6月30日			2019年12月31日
固定利率债务：
教堂街100号	2022年7月	2022年7月		4.68	%	$	207,112		$	209,296
列克星敦大道420号	2024年10月	2040年10月		3.99	%	296,626			299,165
东58街400号⁽³⁾⁽⁴⁾	2026年11月	2026年11月		3.00	%	38,809			39,094
地标广场	2027年1月	2027年1月		4.90	%	100,000			100,000
列克星敦大道485号	2027年2月	2027年2月		4.25	%	450,000			450,000
1080阿姆斯特丹⁽⁵⁾	2027年2月	2027年2月		3.59	%	34,830			35,123
麦迪逊大道762号⁽⁶⁾						—			771
西33街315号⁽⁷⁾						—			250,000
固定利率债务总额						$	1,127,377		$	1,383,449
浮动利率债务：
FHLB设施⁽⁸⁾	2020年7月	2020年7月	L+	0.17%		$	10,000		$	—
格林街133号⁽⁹⁾	2020年8月	2021年8月	L+	2.00%		15,523			15,523
FHLB设施	2020年8月	2020年8月	L+	0.26%		15,000			—
春街106号	2021年1月	2022年1月	L+	2.50%		38,025			38,025
FHLB设施	2021年1月	2021年1月	L+	0.18%		35,000			—
第五大道609号	2021年3月	2024年3月	L+	2.40%		57,651			53,773
百老汇185号⁽¹⁰⁾	2021年11月	2023年11月	L+	2.85%		137,857			120,110
麦迪逊大道712号	2021年12月	2022年12月	L+	1.85%		28,000			28,000
第十大道410号⁽¹¹⁾	2022年5月	2024年5月	L+	2.23%		362,859			330,819
东42街220号	2023年6月	2025年6月	L+	2.75%		510,000			—
第七大道719号	2023年9月	2023年9月	L+	1.20%		50,000			50,000
2017主回购协议⁽¹²⁾						—			152,684
FHLB设施						—			10,000
FHLB设施						—			15,000
FHLB设施						—			14,500
浮动利率债务总额						$	1,259,915		$	828,434
固定利率和浮动利率债务总额						$	2,387,292		$	2,211,883
重新归类为与持有待售资产有关的负债的按揭						(38,809		)	—
应付按揭及其他贷款总额						$	2,348,483		$	2,211,883
递延融资成本，扣除摊销后的净额						(32,079		)	(28,630		)
应付抵押贷款和其他贷款总额(净额)						$	2,316,404		$	2,183,253


(1)	反映所有可用扩展选项的执行。行使延期选择权的能力可能会受到基于物业运营业绩的某些测试。


(2)	截止日期的利率2020年6月30日，考虑到期间有效的利率对冲。除非另有说明，浮动利率债务是以30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的规定利差呈现的。


(3)	这笔贷款的固定利率是300第一个基点五年并可于第五年终结时预付，无须罚款。


(4)	这处房产被保留下来待售2020年6月30日以及与之相关的抵押权$38.8百万计入与持有待售资产相关的负债。


(5)	这笔贷款由一笔$33.9百万按揭贷款及$0.9百万夹层贷款，固定利率为350基点和700分别为第一个基点五年并可于第五年终结时预付，无须罚款。


(6)	2020年1月，公司完成了对剩余股份的收购10%我们的合资伙伴对这处房产的兴趣。作为这笔交易的一部分，贷款得到了偿还。


(7)	2020年3月，这笔贷款由买方承担，与出售房产有关。


(8)	2020年7月，这笔贷款得到偿还。


(9)	截至本申请日期，这笔贷款处于违约状态。该公司正在与贷款人洽谈。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)


(10)	这笔贷款是一笔$225.0百万建设设施，在满足一定条件的基础上降低利息成本，并有初步的三-为期一年，含二一-延长年限选项。贷款项下的预付款受已发生的成本和资金股本要求的约束。


(11)	这笔贷款是一笔$465.0百万建设设施，在满足一定条件的基础上降低利息成本，并有初步的三-为期一年，含二一-延长年限选项。贷款项下的预付款受已发生的成本和资金股本要求的约束。


(12)	在2020年6月，我们进行了一次一-延长一年的选择权，将到期日延长至2021年6月。在…2020年6月30日，那里有不是的银行账户上的未偿还余额$400百万设施。

在…2020年6月30日和2019年12月31日，抵押按揭及其他应付贷款的物业及债务及优先股权投资的账面总值约为$3.2十亿和$3.3十亿分别为。

纽约联邦住房贷款银行(“FHLB”)贷款

该公司的全资子公司Ticonderoga保险公司，或称Ticonderoga，一家佛蒙特州特许专属自保保险公司，是纽约联邦住房贷款银行(FHLBNY)的成员。作为成员，Ticonderoga可以以浮动利率计息的担保预付款的形式从FHLBNY借入资金。自.起2020年6月30日，我们总共有$60.0百万未偿还担保预付款的平均利差为20超过1个基点30-日间LIBOR。

主回购协议

本公司签订了主回购协议(MRA)，即2017 MRA，为我们提供了出售某些抵押贷款投资的能力，并同时达成协议，在特定日期或按需回购相同的投资。我们寻求通过管理我们资产的信用质量、提前还款、利率波动性、流动性和市场价值来减轻与回购协议相关的风险。我们回购安排下的追加保证金条款允许根据资本市场活动进行估值调整，但不限于抵押品特定的信用标记。为了监控与我们的债务投资相关的信用风险，我们的资产管理团队定期审查我们的投资组合，并与我们的借款人保持联系，以便监控抵押品并在必要时执行我们的权利。与潜在追加保证金通知相关的风险进一步降低，因为我们有能力用我们的债务投资组合中的额外资产抵押该设施，我们有能力用现金或现金等价物满足追加保证金要求，以及我们可以获得额外的流动性。自.起2020年6月30日，2017年MRA没有追加保证金。

2017年MRA的最大设施容量为$300.0百万。2018年4月，我们将设施的最大容量提高到$400.0百万。该贷款按浮动利率计息，息差为30基于质押抵押品和预付款利率的天期LIBOR，计划于2021年6月到期，并有一年延期选择权。在…2020年6月30日，该设施有不是的未付余额。

9. 企业负债

2017年信贷安排

2017年11月，我们对本公司最初于2012年11月签订的信贷安排(称为2017年信贷安排)或2012年信贷安排进行了修订。自.起2020年6月30日，2017年的信贷安排包括$1.5十亿循环信贷安排，a$1.3十亿定期贷款(或“定期贷款A”)，以及$200.0百万期限分别为2022年3月31日、2023年3月31日和2024年11月21日的定期贷款(或“定期贷款B”)。循环信贷安排有二六-月，当权延期选项至2023年3月31日。在符合惯例条件的情况下，我们还可以选择增加信贷安排的容量，以$4.5十亿在循环信贷安排和定期贷款到期日之前的任何时间，在未经现有贷款人同意的情况下，通过获得我们现有贷款人或其他金融机构的额外承诺。

自.起2020年6月30日，2017年信贷安排在30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)上计息，范围为(I)82.5基点为155循环信贷安排下的贷款基点，(Ii)90基点为175定期贷款A项下的贷款基点；及(Iii)85基点为165定期贷款B项下的贷款基点，在每种情况下均基于分配给公司优先无担保长期债务的信用评级。

在…2020年6月30日，适用的价差为100循环信贷安排基点，110定期贷款A基点，以及100定期贷款B个基点。我们需要每季度支付一次欠款。12.5至30根据分配给本公司优先无担保长期债务的信用评级，循环信贷安排项下总承诺的基点融资费。自.起2020年6月30日，设施费用是20基点。

自.起2020年6月30日，我们有过$26.0百万未偿还信用证，$950.0百万根据循环信贷安排提取，并且$1.5十亿根据定期贷款安排未偿还，未提取的总容量为$550.0百万根据2017年的信贷安排。在…2020年6月30日和2019年12月31日，循环信贷安排的账面价值为$944.3百万和

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

$234.0百万，分别扣除递延融资成本后的净额。在…2020年6月30日和2019年12月31日，定期贷款工具的账面价值为$1.5十亿和$1.5十亿，分别扣除递延融资成本后的净额。

本公司及经营合伙企业为2017年度信贷安排下的共同及个别借款人。

2017年的信贷安排包括某些限制和契约(见下面的限制性契约)。

高级无担保票据

下表列出了我们的高级无担保票据和其他相关披露，截至2020年6月30日和2019年12月31日分别按预定到期日(千美元)：



发行	六月三十日， 2020 未付校长天平		六月三十日， 2020 堆积的天平			十二月三十一号， 2019 堆积的天平			利息率⁽¹⁾			初始项 (按年计算)	到期日
2018年8月7日^{(2) (3)}	$	350,000	$	350,000		$	350,000			1.52	%	3	2021年8月
2017年10月5日⁽²⁾	500,000		499,749			499,695				3.25	%	5	2022年10月
2012年11月15日⁽⁴⁾	300,000		302,617			303,142				4.50	%	10	2022年12月
2015年12月17日⁽⁵⁾	100,000		100,000			100,000				4.27	%	10	2025年12月
2010年3月16日⁽⁶⁾	—		—			250,000
	$	1,250,000	$	1,252,366		$	1,502,837
递延融资成本，净额			(4,877		)	(5,990		)
	$	1,250,000	$	1,247,489		$	1,496,847


(1)	截止日期的利率2020年6月30日，考虑到期间有效的利率对冲。


(2)	由经营合伙公司出具，公司为担保人。


(3)	该等票据可由本公司选择全部但非部分赎回，赎回价格相等于100%票据的本金，加上到赎回日为止的未付应计利息。2020年4月，本公司签订了$350.0百万固定利率掉期的利率为0.54375%一直持续到2021年8月。


(4)	2017年10月，本公司与经营合伙企业作为共同义务人额外发布了一份$100.0百万的4.50%2022年12月到期的优先无担保票据。纸币的价格是105.334%标准杆。


(5)	由本公司和经营合伙企业作为共同义务人签发。


(6)	2020年3月，这些票据得到了偿还。

限制性契约

二零一七年信贷安排的条款及若干优先无抵押票据包括若干限制及契诺，这些限制及契诺可能限制(其中包括)吾等支付股息、作出若干类型投资、招致额外负债、产生留置权、订立负质押协议及处置资产的能力，并要求遵守有关总负债与总资产值的最高比率、EBITDA与固定费用的最低比率、有担保负债与总资产值的最高比率及无抵押比率的最高比率等财务比率。上述股息限制规定，在违约持续期间，我们不会就普通股或其他股权进行分配，除非为了使公司能够继续符合联邦所得税的REIT资格。自.起2020年6月30日和2019年12月31日，我们遵守了所有这些公约。

次级可递延利息债券

2005年6月，本公司与经营合伙企业发布$100.0百万在无担保信托中，通过新成立的信托SL Green Capital Trust I或信托(其为经营合伙企业的全资子公司)优先购买证券。这些证券将于2035年到期，并以浮动利率计息，利率为125较三个月期LIBOR加码基点。利息支付最多可延期一段时间，最长可达八如果经营合伙企业行使其推迟支付此类款项的权利，则可在连续几个季度内支付这些款项。信托优先证券可根据经营合伙企业的选择权全部或部分赎回，不需预付溢价。我们不合并信托，即使它是可变利益实体，因为我们不是主要受益人。由于信托没有合并，我们将债务记录在合并的资产负债表上，相关付款被归类为利息支出。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

本金到期日

抵押贷款和其他应付贷款的综合本金到期日、2017年信贷安排、信托优先证券、优先无担保票据和我们在合资企业债务中的份额2020年6月30日，包括按权利扩展选项，如下所示(以千为单位)：



	排定摊销		按揭及其他应付贷款		旋转信用设施		无担保定期贷款		托拉斯择优有价证券		高年级不安全注意事项		总计		接合冒险债款
剩余的2020年	$	5,615	$	40,523	$	—	$	—	$	—	$	—	$	46,138	$	111,651
2021	11,631		238,882		—		—		—		350,000		600,513		985,979
2022	9,418		618,294		—		—		—		800,000		1,427,712		268,952
2023	7,288		560,000		950,000		1,300,000		—		—		2,817,288		311,436
2024	6,019		272,749		—		200,000		—		—		478,768		617,022
此后	3,231		613,642		—		—		100,000		100,000		816,873		1,934,974
	$	43,202	$	2,344,090	$	950,000	$	1,500,000	$	100,000	$	1,250,000	$	6,187,292	$	4,230,014

综合利息支出(不包括资本化利息)包括以下内容(以千计)：



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
	2020			2019			2020			2019
资本化利息前的利息支出	$	44,937		$	60,745		$	101,751		$	121,555
融资租赁利息	2,149			808			3,812			1,612
利息资本化	(16,368		)	(12,019		)	(36,852		)	(22,528		)
利息收入	(648		)	(2,374		)	(1,147		)	(2,954		)
利息支出，净额	$	30,070		$	47,160		$	67,564		$	97,685

10. 关联方交易

清洁/安全/信使和恢复服务

Alliance Building Services或Alliance及其附属公司由Stephen L.Green的儿子Gary Green部分拥有，他是我们董事会的成员和荣誉主席，并为我们拥有的某些物业提供服务。联盟的附属公司包括第一质量维护公司(First Quality Maintenance，简称First Quality，简称First Quality)、经典安全公司(Classic Security LLC)、光明之星快递公司(Bright Star Messriers)和玛瑙修复工程公司(Onyx Restory Works)，并分别提供清洁、灭绝、安全、信使和修复服务。此外，First Quality有非排他性的机会，在与任何寻求此类额外服务的租户单独协商的基础上，为我们物业的个别租户提供清洁和相关服务。服务公司已与Alliance订立一项安排，根据该安排，Alliance向某些租户提供高于其租赁协议所指定基本服务之上的若干楼宇的服务，将获得高于某一门槛的利润分享。

分享溢利所赚取的收入(计入综合经营报表的其他收入)为$0.1百万和$1.0百万为.截至2020年6月30日的3个月和6个月、和$1.0百万和$1.8百万为.截至2019年6月30日的三个月和六个月分别为。

我们还记录了#年的费用，包括资本化费用。$2.8百万和$6.7百万为.截至2020年6月30日的3个月和6个月(不包括直接向租户提供的服务)；及$5.6百万和$8.5百万为.截至2019年6月30日的三个月和六个月分别为。

管理费

S.L.Green Management Corp.是一家合并实体，从斯蒂芬·L·格林(Stephen L.Green)拥有权益的一家实体收取物业管理费。我们从这个实体收取管理费$0.1百万和$0.3百万为.截至2020年6月30日的3个月和6个月、和$0.2百万和$0.3百万为.截至2019年6月30日的三个月和六个月分别为。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

一笔范德比尔特投资

2016年12月，我们与我们的董事长兼首席执行官马克·霍利迪(Marc Holliday)和我们的总裁安德鲁·马蒂亚斯(Andrew Mathias)拥有和控制的实体签订了协议，根据协议，他们同意按所收购权益的评估公允市值投资于我们的One Vanderbilt项目。这项投资使这些实体有权获得大约1.50% - 1.80%和1.00% - 1.20%本公司从其一个范德比尔特项目中实现的任何利润均超过本公司的出资额。这些实体无权获得任何资本返还。因此，在先前披露的回购权利的约束下，这些权益将没有价值，也不会使这些实体有权获得任何金额(用于支付税负的有限分配除外)，除非和直到公司从One Vanderbilt项目收到超过公司在该项目的总投资的分配。如果公司在该项目上的投资没有实现利润(或不会根据回购权益时的价值实现利润)，霍利迪先生和马蒂亚斯先生拥有和控制的实体将损失全部投资。霍利迪和马蒂亚斯先生拥有和控制的实体支付了$1.4百万和$1.0百万分别相当于投资协议订立之日所取得权益的公平市价，由吾等取得的独立第三方评估所厘定。

其他

我们有权获得为我们的某些合资企业提供管理、租赁、施工监督和资产管理服务的费用，如附注6“对未合并合资企业的投资”中进一步描述的那样。合营企业和关联方应支付的金额为2020年6月30日十二月三十一号，2019由以下内容组成(以千为单位)：



	2020年6月30日		2019年12月31日
应由合资企业支付	$	9,975	$	9,352
其他	7,009		11,769
关联方应收账款	$	16,984	$	21,121

11. 公司合并财务报表中的非控制性权益

非控股权益指并非由本公司持有的经营合伙企业的普通及优先有限合伙权益单位，以及我们其他合并附属公司的第三方股权。经营合伙企业的非控股权益显示在夹层权益中，而我们其他合并子公司的非控股权益显示在公司合并财务报表的权益部分。

经营合伙中有限合伙权益的共同单位

自.起2020年6月30日和2019年12月31日，非控股单位持有人拥有5.20%，或4,044,555单位和5.03%，或4,195,875分别属于运营伙伴关系的各个单位。自.起2020年6月30日, 4,044,555我们的普通股预留供在赎回经营合伙有限合伙权益单位时发行。

经营合伙公司的非控股权益按其成本基准或公平市价(以本公司普通股于报告期末的收盘价为准)入账。

以下是与经营合伙企业中的非控股权益有关的活动摘要截至2020年6月30日的6个月十二个月过去了2019年12月31日(以千为单位)：



	2020年6月30日			2019年12月31日
期初余额	$	409,862		$	387,805
分布	(5,110		)	(14,729		)
共同单位的发行	5,613			19,403
公用单位的赎回和转换	(26,810		)	(27,962		)
净收入	9,272			13,301
累计其他综合网损分摊	(2,981		)	(2,276		)
公允价值调整	(31,144		)	34,320
期末余额	$	358,702		$	409,862

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

经营合伙中有限合伙权益的优先单位

以下是截至以下日期在经营合伙企业中拥有有限合伙权益的首选单位摘要2020年6月30日:



发行	批准的单位数量	已发行单位数	每单位年度股息⁽¹⁾			每单位清算优先权⁽²⁾			单位换算价格⁽³⁾		签发日期
3.50%系列A⁽⁴⁾	109,161	109,161	$	35.0000		$	1,000.00		$	—	2015年8月
7.00%系列F	60	60	$	70.0000		$	1,000.00		$	29.12	2007年1月
4.50%G系列⁽⁵⁾	1,902,000	1,902,000	$	1.1250		$	25.00		$	88.50	2012年1月
3.50%系列K	700,000	563,954	$	0.8750		$	25.00		$	134.67	2014年8月
4.00%系列L	500,000	378,634	$	1.0000		$	25.00		—		2014年8月
3.75%系列M	1,600,000	1,600,000	$	0.9375		$	25.00		—		2015年2月
4.00%系列P	200,000	200,000	$	1.0000		$	25.00		—		2015年7月
3.50%系列Q	268,000	268,000	$	0.8750		$	25.00		$	148.95	2015年7月
3.50%系列R	400,000	400,000	$	0.8750		$	25.00		$	154.89	2015年8月
4.00%系列S	1,077,280	1,077,280	$	1.0000		$	25.00		—		2015年8月
3.50%系列V	40,000	40,000	$	0.8750		$	25.00		—		2019年5月
系列W⁽⁶⁾	1	1	⁽⁶		⁾	⁽⁶		⁾	—		2020年1月


(1)	股息是累积性的，受某些规定的约束。


(2)	除非另有规定，否则单位持有人可随时按票面价值兑换现金。


(3)	如适用，单位可转换为若干于经营合伙中拥有有限合伙权益的普通单位，相等于(I)清算优先权加上于转换日期的累计及未付分派除以(Ii)表所示金额。


(4)	通过一家合并子公司发行。这些单位可在一对一的基础上转换为有限合伙权益的B系列优先股，或子公司B系列优先股。根据单位持有人的选择，子公司B系列优先股可以在任何时候转换为相当于以下数额的普通股6.71348每家子公司B系列优先股的普通股。自.起2020年6月30日，没有发行附属B系列优先股。


(5)	在转换中发行的经营合伙有限合伙权益的普通股单位可以赎回，以换取我们的普通股1-对1个基数。G系列优先股还为持有者提供了要求运营合作伙伴在2022年1月31日之前以现金回购G系列优先股的权利。

(6)

W系列优先股于2020年1月发行，以换取当时尚未推出的O系列优先股。W系列优先股的持有者有权获得季度股息，金额计算如下(I)1,350乘以(Ii)SL Green Operating Partnership中每个有限合伙企业普通单位的当前分配。持有者有权要求经营合伙企业以现金回购W系列单位，或将W系列单位转换为B类单位，每种情况下的价格都是根据行使该权利时公司普通股的收盘价确定的。单位的清算优先权是单位的公平市场价值加上清算事件发生时的应计分配。

以下是与运营伙伴关系中的首选单位有关的活动摘要截至2020年6月30日的6个月十二个月过去了2019年12月31日(以千为单位)：



	2020年6月30日			2019年12月31日
期初余额	$	283,285		$	300,427
优先股发行	—			1,000
优先股的赎回	(59,800		)	(18,142		)
优先股应计股息	1,963			—
期末余额	$	225,448		$	283,285

12. 公司股东权益

普通股

我们的法定股本包括260,000,000股票，$0.01每股面值，包括160,000,000普通股，$0.01每股面值，75,000,000超额股票，按$0.01每股面值，以及25,000,000优先股，面值$0.01每股。自.起2020年6月30日, 73,674,509普通股和普通股不是的发行并发行了过剩股票。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

股票回购计划

2016年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以购买最多$1.0十亿我们普通股的股份。自那以后，董事会授权四各别$500.0百万在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度和2019年第四季度增加股票回购计划的规模，使总计划规模达到$3.0十亿.

在…2020年6月30日，根据该计划执行的回购如下：



期间	回购的股份	每股平均支付价格	作为回购计划或计划一部分回购的累计股份数量
截至2017年的年度	8,342,411	$101.64	8,342,411
截至2018年的年度	9,744,911	$96.22	18,087,322
截至2019年的年度	4,596,171	$83.62	22,683,493
截至2020年6月30日的6个月⁽¹⁾	5,600,670	$64.42	28,284,163


(1)	包括179,212本公司于2020年6月回购并于2020年7月结算的普通股。

永久优先股

我们有9,200,000我们的股份6.50%系列I累计可赎回优先股，或系列I优先股，未偿还，强制性清算优先股为$25.00每股。第一系列优先股股东每年可获得$1.625根据某些规定，按季度支付的每股股息和股息是累积性的。我们有权根据自己的选择按面值赎回第一系列优先股以换取现金。2012年8月，我们收到了$221.9百万在发行第I系列优先股的净收益中，扣除承销商的贴现和发行成本后记录，并将净收益贡献给经营合伙企业，以换取9,200,000单位：6.50%系列I累计可赎回有限合伙权益优先股，或系列I优先股。

股息再投资和股票购买计划(“DRSPP”)

2018年2月，公司向SEC提交了我们的股息再投资和股票购买计划(DRSPP)的注册声明，该计划自提交时自动生效。公司注册3,500,000根据DRSPP，我们普通股的股份。DRSPP于2001年9月24日开始实施。

下表汇总了SL Green已发行的普通股，以及根据DRSPP从股息再投资和/或股票购买中获得的收益截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019分别为(千美元)：



	截至6月30日的三个月，				截至6月30日的六个月，
	2020		2019		2020		2019
已发行普通股股份	3,902		2,455		5,679		2,995
根据DRSPP进行股息再投资/购买股票	$	198	$	216	$	364	$	263

每股收益

我们使用两级法计算每股收益(“EPS”)，这是一个收益分配公式，根据宣布的股息(无论是否支付)确定普通股和任何参与证券的EPS。在两级法下，基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以当期已发行普通股的加权平均数量。稀释每股收益反映了股票等值活动可能发生的潜在稀释。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

SL Green年度每股收益截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019计算如下(以千为单位)：



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
分子	2020			2019			2020			2019
基本收入：
SL Green普通股股东应占收入	$	56,444		$	161,103		$	171,245		$	204,895
减去：分配给参与证券的分配收益	(333		)	(128		)	(444		)	(257		)
减去：分配给参与证券的未分配收益	—			(164		)	(391		)	(115		)
SL Green普通股股东的净收入(基本每股收益的分子)	$	56,111		$	160,811		$	170,410		$	204,523
补充：分配给参与证券的收益的稀释效应	333			128			444			257
加回：分配给参与证券的未分配收益	—			164			391			115
加回：稀释证券的影响(单位赎回普通股)	3,070			8,310			9,272			10,587
SL Green普通股股东应占收入(稀释后每股收益的分子)	$	59,514		$	169,413		$	180,517		$	215,482



	截至6月30日的三个月，		截至6月30日的六个月，
分母	2020	2019	2020	2019
基本共享：
加权平均已发行普通股	75,690	82,971	76,782	83,141
稀释证券的影响：
可赎回普通股的经营合伙单位	4,120	4,260	4,170	4,296
基于股票的薪酬计划	409	167	440	169
稀释加权平均已发行普通股	80,219	87,398	81,392	87,606

本公司已排除2,192,240和1,643,616普通股等价物来自计算稀释后的已发行普通股截至2020年6月30日的3个月和6个月，因为它们是抗稀释的。本公司已排除1,246,040和1,241,778普通股等价物来自计算稀释后的已发行普通股截至2019年6月30日的三个月和六个月，因为它们是抗稀释的。

13. 经营合伙企业的合伙人资本

本公司为经营合伙的唯一执行普通合伙人，并于2020年6月30日拥有73,674,509营运合伙的普通及有限合伙权益及9,200,000系列I首选单元。经营合伙中的合伙权益被命名为“有限合伙权益的共同单位”(也称为“运营单位”)或“有限合伙权益的优先单位”(也称为“优先单位”)。所有提及运营单位和未偿还优先股的内容都不包括公司持有的此类单位。OP单位的持有人可以在任何时候将该OP单位赠送给经营合伙企业赎回(受向特定持有人发行OP单位时商定的限制的约束，这些限制通常会在一段时间内限制这种权利一年来自发行)。在出示运营单位以供赎回时，经营合伙企业必须赎回该运营单位，以换取相当于公司普通股当时价值的现金，但公司可以选择收购该运营单位以代替现金赎回，以一普通股股份。因为一直流通股的数量等于公司拥有的运营单位数量，一普通股股份通常相当于经济上的一可支付给运营单位持有人的季度股息等于可支付给普通股持有人的季度股息。每一系列优先股的分配是根据经营合伙企业的合伙协议修正案设定的。优先股亦可由持有人或本公司选择转换为营运单位，惟须受该等优先股的条款规限。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

分配给优先单位持有人和普通单位持有人的净收益(亏损)反映了他们在净收益(亏损)和分配中的比例份额。

有限合伙人单位

自.起2020年6月30日，SL Green以外的有限合伙人拥有5.20%，或4,044,555运营伙伴关系的共同单位。

首选单位

不属于SL Green所有的优先股在附注11“公司合并财务报表上的非控制性权益-经营合伙企业中有限合伙权益的优先股”中作了进一步描述。

单位收益

经营合伙企业年度单位收益截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019分别按以下方式计算(以千为单位)：



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
分子	2020			2019			2020			2019
基本收入：
可归因于SLGOP普通单位持有人的收入	$	59,514		$	169,413		$	180,517		$	215,482
减去：分配给参与证券的分配收益	(333		)	(128		)	(444		)	(257		)
减去：分配给参与证券的未分配收益	—			(164		)	(391		)	(115		)
可归因于SLGOP普通股持有人的净收入(单位基本收入的分子)	$	59,181		$	169,121		$	179,682		$	215,110
补充：分配给参与证券的收益的稀释效应	333			128			444			257
加回：分配给参与证券的未分配收益	—			164			391			115
可归因于SLGOP普通单位持有人的收入(单位摊薄收益的分子)	$	59,514		$	169,413		$	180,517		$	215,482



	截至6月30日的三个月，		截至6月30日的六个月，
分母	2020	2019	2020	2019
基本单位：
加权平均未偿还公用事业单位	79,810	87,231	80,952	87,437
稀释证券的影响：
基于股票的薪酬计划	409	167	440	169
摊薄加权平均未偿还公用事业单位	80,219	87,398	81,392	87,606

运营伙伴关系已排除2,192,240和1,643,616来自未清偿稀释单位的公共单位当量截至2020年6月30日的3个月和6个月，因为它们是抗稀释的。运营伙伴关系已排除1,246,040和1,241,778来自未清偿稀释单位的公共单位当量截至2019年6月30日的三个月和六个月，因为它们是抗稀释的。

14. 基于股份的薪酬

我们有基于股份的员工和董事薪酬计划。我们的员工通过经营伙伴关系获得补偿。根据每个计划，每当本公司发行普通股或优先股时，经营合伙企业将向本公司发行同等数量的相应类别的有限合伙权益单位。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

第四次修订重订的《2005年股票期权与激励计划》(简称《2005年计划》)于2016年4月经公司董事会及其股东于2016年6月在公司年度股东大会上通过，《2005年计划》授权发行股票期权、股票增值权、非限制性和限制性股票、影子股、股息等价权、现金奖励等股权奖励。根据某些公司交易或事件的调整，最高可获得27,030,000根据2005年计划，可替换的单元可能会被授予。目前，不同类型的奖励不同地计入可替换单位数量的限制，(1)全价值奖励(即那些在归属时提供全额奖励的奖励，如限制性股票)被算作3.74受此类奖励限制的每股可替换单位，(2)不能提供全部价值并到期的股票期权、股票增值权和其他奖励五年由授权书日期起计为0.73受此类奖励限制的每股可替换单位，以及(3)所有其他奖励(例如，十-年股票期权)计为1.0受此类奖励限制的每股可替换单位。在第四修正案和重述于2016年6月获得批准之前，根据2005年计划授予的奖励继续计入基于授予此类奖励时有效的比率的可替换单位限制，该比率可能与当前的比率不同。因此，根据发放的奖励类型，2005年计划可能会导致发放更多或更少的27,030,000分享。如果根据2005年计划授予的股票期权或其它奖励到期或终止，受奖励的任何部分到期或终止但尚未行使或支付(视情况而定)的普通股将再次可用于发行额外奖励。根据2005年计划分配的普通股可以是库存股，也可以是授权但未发行的股票。目前，除非2005年计划之前已被公司董事会终止，否则在公司股东最近一次批准2005年计划的10周年纪念日2026年6月2日之前，可以根据2005年计划授予新的奖励。自.起2020年6月30日, 3.2百万在为已发行的限制性股票单位、根据我们的非雇员董事延期计划授予的影子股票单位和LTIP单位预留股份后，可替换单位可根据2005年计划进行发行。

股票期权和O类LTIP单位

期权以授予日公司普通股的公平市场价值授予，并在受雇的情况下通常到期。五或十年自授予之日起，除死亡外不得转让，一般归属于一至五年开始一年自授予之日起生效。我们还授予了O类LTIP单位，这是运营伙伴关系中的一类LTIP单位，旨在提供类似于股票期权的经济效果。O类LTIP单位一旦归属，可在持有者的选择下转换为每个O类LTIP单位的经营合伙公司的若干普通股单位，由转换时公司普通股的价值增加超过一个参与门槛决定，参与门槛等于授予时公司普通股的公平市场价值。(注1)O类LTIP单位可在持有者的选择下转换为运营合伙企业的若干普通股单位，该数量的普通股单位由转换时公司普通股的价值增加决定，参与门槛等于授予时公司普通股的公允市场价值。O类LTIP单位有权获得分配，但须受归属的限制，每单位等同于10%就经营合伙企业的共同单位支付的每单位分配。授予的每个股票期权或LTIP单位的公允价值在授予之日使用基于历史信息的Black-Scholes期权定价模型进行估计。

有不是的在此期间授予的期权截至2020年6月30日的6个月或截至12月31日的一年，2019.

本公司截至的股票期权状况摘要2020年6月30日十二月三十一号，2019，以及在截至2020年6月30日的6个月以及截至12月31日的年度，2019具体如下：



	2020年6月30日				2019年12月31日
	未完成的期权		加权平均锻炼价格		未完成的期权		加权平均锻炼价格
期初余额	1,037,068		$	102.36	1,137,017		$	103.54
授与	—		—		—		—
已行使	—		—		—		—
失效或取消	(23,200	)	110.47		(99,949	)	115.81
期末余额	1,013,868		$	102.17	1,037,068		$	102.36
期末可行使的期权	1,011,868		$	102.18	914,929		$	101.69

未偿还期权的剩余加权平均合约期为2.2年，而可行使期权的剩余平均合约期为2.2好多年了。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月，我们确认了这些选项的补偿费用$0.01百万和$0.03百万分别为。在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月，我们确认了这些选项的补偿费用$0.6百万和$1.2百万分别为。

自.起2020年6月30日，那里有$0.01百万与未归属股票期权相关的未确认补偿成本总额的百分比，预计将在加权平均期间确认0.4好多年了。

限售股

股票授予某些员工，包括我们的高管，并在服务期结束或我们达到既定的财务业绩标准后每年进行归属。每年的归属利率从15%至35%一旦达到性能标准。

公司截至以下日期的限制性股票摘要2020年6月30日十二月三十一号，2019和收费期间截至2020年6月30日的6个月到十二月三十一号为止的一年，2019，详情如下：



	2020年6月30日			2019年12月31日
期初余额	3,566,466			3,452,016
授与	9,220			126,350
取消	(23,418		)	(11,900		)
期末余额	3,552,268			3,566,466
在该期间内归属	131,602			113,259
已记录的补偿费用	$	5,691,686		$	12,892,249
期内授予的限制性股票的公允价值总额	$	734,315		$	11,131,181

在此期间归属的限制性股票的公允价值截至2020年6月30日的6个月而这一年结束了2019年12月31日曾经是$12.4百万和$12.1百万分别为。自.起2020年6月30日，那里有$13.9百万与限制性股票相关的未确认薪酬成本总额的百分比，预计将在加权平均期间确认1.6年份.

我们授予LTIP单位，包括奖金、基于时间和基于绩效的奖励，公允价值为$34.4百万和$58.3百万自.起2020年6月30日十二月三十一号，2019分别为。LTIP单位奖励的授予日期公允价值是根据ASC 718计算的。第三方顾问确定LTIP单位的公允价值比我们的普通股价格有折扣。折扣是在考虑到LTIP单位将达到与其他普通合伙单位平价的固有不确定性以及由于转让限制而缺乏流动性的情况下计算的。自.起2020年6月30日，那里有$49.6百万与基于时间的奖励和基于业绩的奖励相关的未确认薪酬支出总额，预计将在#年的加权平均期间确认2.2年份.

在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月，我们记录了与奖金、基于时间的奖励和基于绩效的奖励有关的薪酬支出$6.7百万和$14.0百万分别为。在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月，我们记录了与奖金、基于时间的奖励和基于绩效的奖励有关的薪酬支出$3.0百万和$11.0百万分别为。

对于截至2020年6月30日的3个月和6个月, $0.6百万和$1.1百万分别资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的薪酬支出相关的资产。对于截至2019年6月30日的三个月和六个月, $0.5百万和$0.9百万分别资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的薪酬支出相关的资产。

董事递延薪酬计划

根据我们2004年7月开始的非雇员董事延期计划，公司的非雇员董事可以选择推迟到100%他们每年的预聘费、董事长费、会议费和每年的股票赠与费。除非参与者另有选择，否则根据本计划递延的费用应以虚拟股票单位的形式计入。该计划规定，董事的虚拟股票单位一般将在(I)该董事终止董事会服务的1月1日或随后的1月1日或(Ii)本计划规定的我们的控制权发生变化时(较早者)以同等数量的普通股进行结算。影子股票单位每季度使用我们普通股在各自季度第一个工作日的收盘价记入每位非雇员董事的贷方。根据每个季度的股息率，每位参与的非雇员董事还将获得股息等价物或虚拟股票单位，这些单位要么目前以现金支付，要么作为额外的虚拟股票单位记入董事的账户。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

在.期间截至2020年6月30日的6个月, 15,276虚拟库存单位和8,156我们的董事会发行了普通股。我们记录了#美元的补偿费用。$0.2百万和$2.0百万在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月，分别与递延薪酬计划相关。我们记录了#美元的补偿费用。$0.2百万和$2.1百万在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月，分别与递延薪酬计划相关。

自.起2020年6月30日，这里有135,299根据我们的非雇员董事延期计划，未清偿的虚拟股票单位。

员工购股计划

2007年，公司董事会通过了2008员工股票购买计划(ESPP)，通过向符合条件的员工提供股权激励，鼓励我们的员工使我们的业务更加成功。员工持股计划旨在符合守则第423节下的“员工购股计划”的资格，并已获董事会采纳，使我们合资格的员工可透过工资扣除购买本公司的普通股。ESPP于2008年1月1日生效，最高限额为500,000可供发行的普通股股票，可在合并、重组、股票拆分或其他类似的公司变更时进行调整。该公司向证券交易委员会提交了一份关于ESPP的S-8表格注册声明。普通股通过一系列连续的发售期间供购买。每个服务期都将是三个月在持续时间上，将从每个日历季度的第一天开始，第一个发售期限从2008年1月1日开始。ESPP规定，符合条件的员工可以购买普通股，购买价格等于85%(1)普通股在发行期第一天的市值或(2)普通股在发行期最后一天的市值，两者以较少者为准。ESPP在我们2008年的年度股东大会上得到了我们股东的批准。自.起2020年6月30日, 145,762我们普通股的股票是根据ESPP发行的。

15. 累计其他综合损失

下表列出了截至以下日期按组成部分划分的累计其他综合亏损的变动情况2020年6月30日(以千为单位)：



	衍生工具未实现净亏损⁽¹⁾			SL Green的股份合资企业的衍生工具未实现净亏损仪器⁽²⁾			有价证券未实现净收益(亏损)			总计
2019年12月31日的余额	$	(22,780	)	$	(7,982	)	$	2,277		$	(28,485	)
改分类前的其他综合损失	(49,735		)	(7,764		)	(2,416		)	(59,915		)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额	4,208			1,821			—			6,029
2020年6月30日的余额	$	(68,307	)	$	(13,925	)	$	(139	)	$	(82,371	)


(1)	从累计其他全面亏损中重新分类的金额计入各自综合经营报表的利息支出。自.起2020年6月30日和2019年12月31日，这些终止套期保值的递延净(收益)亏损计入与衍生工具净未实现(亏损)收益相关的累计其他综合亏损。$(0.5)百万和$(0.7)百万分别为。


(2)	从累计其他全面亏损中重新分类的金额在各自的综合经营报表中计入未合并合资企业净亏损的权益。

16. 公允价值计量

我们必须披露与我们的金融工具有关的公允价值信息，无论是否在综合资产负债表中确认，因此估计公允价值是切实可行的。FASB指导将公允价值定义为在计量日在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移负债所收到的价格。吾等根据一个层级计量及/或披露金融资产及负债的估计公允价值，该层级区分市场参与者假设(市场参与者假设是基于独立于报告实体的来源获得的市场数据)和报告实体本身关于市场参与者假设的假设。这一层次由三个主要级别组成：级别1-报告实体在计量日期可获得的相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)；级别2-级别1中包括的、可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的其他投入；以及级别3-在市场数据很少或没有市场数据时使用的资产或负债的不可观察的投入。我们在经常性和非经常性基础上按照公允价值计量的资产和负债遵循这一层次结构。在公允价值计量的确定基于来自公允价值等级的不同级别的输入的情况下，整个公允价值计量所在的公允价值等级中的等级基于最低的

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

对整个公允价值计量具有重要意义的投入水平。我们对具体投入对公允价值计量整体重要性的评估需要判断，并考虑资产或负债特有的因素。

下表列出了我们在经常性和非经常性基础上以公允价值计量的资产和负债，这些资产和负债在公允价值层次结构中的水平如下：2020年6月30日和2019年12月31日(以千为单位)：



	2020年6月30日
	总计		1级		2级		第3级
资产：
有价证券	$	27,345	$	—	$	27,345	$	—
利率上限和互换协议(包括在其他资产中)	$	81	$	—	$	81	$	—
负债：
利率上限和掉期协议(包括在其他负债中)	$	72,466	$	—	$	72,466	$	—



	2019年12月31日
	总计		1级		2级		第3级
资产：
有价证券	$	29,887	$	—	$	29,887	$	—
利率上限和互换协议(包括在其他资产中)	$	4,419	$	—	$	4,419	$	—
负债：
利率上限和掉期协议(包括在其他负债中)	$	29,110	$	—	$	29,110	$	—

我们评估房地产投资、债务和优先股权投资(包括无形资产)是否存在潜在减值，主要是利用现金流预测(其中包括估计的收入和支出增长率、折现率和资本化率)，以及销售比较法(利用可比销售、上市和销售合同)。所有这些都被归类为3级输入。

归类为一级的有价证券来源于活跃市场的报价。用于计量分类为第二级的有价证券的公允价值的估值技术是根据市场报价或模型驱动的估值，使用源自可观察市场数据或由可观察市场数据证实的重要投入进行估值。处于未实现亏损状态的有价证券不被视为临时减值。我们不打算出售这些证券，也不太可能要求我们在收回其摊销成本基础之前出售这些投资。

衍生工具的公允价值基于从交易该等工具的财务来源收到的当前市场数据，并以当时的市场数据为基础，并根据公认的财务原则和对相关未来市场状况的合理估计得出的第三方专有模型得出，该等数据被归类为第2级投入。

我们综合资产负债表中未按公允价值计量的金融资产和负债包括现金和现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款和应计费用、债务和优先股投资、应付按揭和其他贷款以及其他担保和无担保债务。由于这些工具的短期性质，我们综合资产负债表中报告的现金和现金等价物、限制性现金、应收账款以及应付账款和应计费用的账面金额接近公允价值。债务和优先股权投资(分类为3级)的公允价值是通过使用向信用评级相似的借款人发放相同期限的类似贷款的当前利率对未来现金流量进行贴现来估计的。借款的公允价值(分类为3级)是通过使用由第三方专家提供的调整后市场利率将每种债务工具的合同现金流量贴现至其现值来估计的。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

下表提供了截至以下日期这些金融工具的账面价值和公允价值2020年6月30日和2019年12月31日(以千为单位)：



	2020年6月30日				2019年12月31日
	账面价值⁽¹⁾		公允价值		账面价值⁽¹⁾		公允价值

债务和优先股投资	$	1,221,936	⁽²⁾		$	1,580,306	⁽²⁾

固定利率债务	$	3,379,743	$	3,438,487	$	3,536,286	$	3,642,770
可变利率债务	2,809,915		2,803,392		2,018,434		2,018,714
	$	6,189,658	$	6,241,879	$	5,554,720	$	5,661,484


(1)	金额不包括净递延融资成本。


(2)	在…2020年6月30日，债务和优先股权投资的估计公允价值在$1.1十亿和$1.2十亿。在…2019年12月31日，债务和优先股权投资的估计公允价值在$1.6十亿和$1.7十亿.

关于金融工具公允价值的披露是基于我们于2020年6月30日和2019年12月31日。自该日以来，该等金额并未就该等财务报表进行全面重估，而目前对公允价值的估计可能与本文所载的金额有重大差异。

17. 金融工具：衍生品与套期保值

在正常的业务过程中，我们使用各种常用的衍生工具，如利率掉期、上限、上限和下限，来管理或对冲利率风险。除了现有债务的预期未来利息支付外，我们还对预测交易的未来现金流的可变性风险进行对冲。我们以公允价值确认资产负债表上的所有衍生品。非套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。如果衍生工具是套期保值，则视乎对冲的性质而定，衍生工具的公允价值变动将通过盈利抵销对冲资产、负债或公司承诺的公允价值变动，或在其他全面收益(亏损)中确认，直至被套期项目在收益中确认为止。报告的净收入和权益可能会根据未来的利率水平和其他影响衍生工具和对冲项目公允价值的变量而预期增加或减少，但不会对现金流产生影响。目前，我们指定的所有衍生工具都是有效的对冲工具。

下表概述了我们的综合衍生金融工具的初始名义价值和公允价值。2020年6月30日基于二级信息。名义价值表明我们当时参与这些工具的程度，但不代表对信贷、利率或市场风险的敞口(以千美元为单位)。



	概念上的价值		罢工率		有效日期	期满日期	资产负债表位置	公平价值
利率互换	$	100,000	1.928	%	2017年12月	2020年11月	其他负债	$	(741	)
利率互换	100,000		1.934	%	2017年12月	2020年11月	其他负债	(744		)
利率上限	111,869		3.500	%	2019年12月	2020年12月	其他资产	—
利率上限	85,000		4.000	%	2019年3月	2021年3月	其他资产	1
利率互换	350,000		0.544	%	2020年4月	2021年8月	其他负债	(1,119		)
利率上限	510,000		3.000	%	2020年6月	2021年12月	其他资产	80
利率互换	200,000		1.131	%	2016年7月	2023年7月	其他负债	(6,121		)
利率互换	100,000		1.161	%	2016年7月	2023年7月	其他负债	(3,152		)
利率互换	150,000		2.696	%	2019年1月	2024年1月	其他负债	(13,393		)
利率互换	150,000		2.721	%	2019年1月	2026年1月	其他负债	(20,138		)
利率互换	200,000		2.740	%	2019年1月	2026年1月	其他负债	(27,058		)
								$	(72,385	)

不是的公允价值变动的损益计入综合经营报表于年内的利息支出。截至2020年6月30日的三个月或2019. 不是的公允价值变动的损益计入综合经营报表于年内的利息支出。截至2020年6月30日的6个月或2019.

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

本公司与其每一衍生品交易对手都有协议，其中包含一项条款，即如果本公司的任何债务违约，则本公司也可能被宣布拖欠其衍生品义务。自.起2020年6月30日，净负债头寸衍生工具的公允价值，包括应计利息，但不包括与这些协议相关的不履行风险的任何调整，是$73.6百万。自.起2020年6月30日，公司没有张贴任何与这些协议相关的抵押品，也没有违反任何协议条款。如果该公司违反了这些规定中的任何一项，它本可以被要求按照协议的总终止价值履行其义务。$75.0百万在…2020年6月30日.

终止套期保值的损益计入累计其他综合收益(亏损)，并在相关抵押债务期限内确认为收益。随着时间的推移，累计其他全面亏损中持有的已实现和未实现损益将重新分类为收益，作为对对冲利息支付影响收益的同期利息支出的调整。我们估计$18.6百万累计的当期余额中的其他综合亏损将重新分类为利息支出和$6.6百万在与我们在合资企业中所占份额相关的部分中，其他综合亏损将在未来12个月内重新归类为未合并合资企业净收入中的权益。

下表显示了我们的衍生金融工具和我们在我们合资企业的衍生金融工具中被指定为有资格作为对冲工具的份额对截至三个月的综合经营报表的影响。2020年6月30日和2019分别为(以千为单位)：



	实际损失金额：在其他综合信息损失						从累计其他综合亏损中重新分类为收入的(亏损)收益的位置	(亏损)损益额重新归类自累积和其他全面将亏损转为收益
	截至6月30日的三个月，							截至6月30日的三个月，
导数	2020			2019				2020			2019
利率掉期/上限	$	(7,407	)	$	(20,876	)	利息支出	$	(3,722	)	$	456
未合并合营企业衍生工具的份额	(1,087		)	(4,157		)	未合并合资企业净亏损中的权益	(1,182		)	536
	$	(8,494	)	$	(25,033	)		$	(4,904	)	$	992

下表显示了我们的衍生金融工具和我们在我们合资企业的衍生金融工具中被指定为并符合对冲工具的份额对截至六个月的综合经营报表的影响。2020年6月30日和2019分别为(以千为单位)：



	实际损失金额：在其他综合信息损失						从累计其他综合亏损中重新分类为收入的(亏损)收益的位置	利润(亏损)的金额重新分类，从累积和其他全面将亏损转为收益
	截至6月30日的六个月，							截至6月30日的六个月，
导数	2020			2019				2020			2019
利率掉期/上限	$	(52,489	)	$	(32,839	)	利息支出	$	(4,447	)	$	991
未合并合营企业衍生工具的份额	(8,175		)	(9,526		)	未合并合资企业净亏损中的权益	(1,893		)	905
	$	(60,664	)	$	(42,365	)		$	(6,340	)	$	1,896

18. 租金收入

经营合伙是经营租约下承租人的出租人和分租人。根据租约到期的最低租金金额一般会按计划定期增加或调整。租约一般还要求租户向我们报销某些经营成本和房地产税的增加，这些费用超过了他们的基年成本。

租赁收入的组成部分如下(以千计)：

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)



	截至三个月的三个月。 (2020年6月30日)		截至三个月的三个月。 2019年6月30日		截至6月底的6个月。 (2020年6月30日)		截至6月底的6个月。 2019年6月30日
固定租赁付款	$	172,511	$	215,295	$	366,735	$	426,725
可变租赁付款	21,745		28,479		48,913		55,958
租赁付款总额	$	194,256	$	243,774	$	415,648	$	482,683
已取得的高于和低于市场的租赁摊销	1,630		1,185		2,869		2,394
租金总收入	$	195,886	$	244,959	$	418,517	$	485,077

19. 承诺和或有事项

法律程序

自.起2020年6月30日本公司及经营合伙公司并无涉及任何重大诉讼，据管理层所知，亦无任何重大诉讼威胁到吾等或吾等的投资组合，而该等诉讼如被裁定不利，可能会对吾等造成重大不利影响。

环境问题

我们的管理层相信，这些物业在所有实质性方面都符合适用的联邦、州和地方关于环境问题的法令和法规。管理层并不了解其认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的任何环境责任。管理层不知道，如果出售我们的任何物业，会产生重大环境成本的任何情况。

土地契约安排

我们是某些物业的土地租约承租人。这些租约的有效期为2022至2119，或2043至2119就像完全延伸一样。若干租约提供延期选择权，吾等根据相关经济因素进行评估，以确定吾等是否合理地确定行使或不行使选择权。吾等合理确定将会行使的与续期有关的租赁付款(如有)计入相应租赁负债及使用权资产的计量。

我们的某些地契需要重置租金，通常是根据当时公平市值的百分比、固定金额或指定未来日期的前一租金的百分比来重置租金。租金重置将在发生租金的期间确认。

下表汇总了我们目前的土地租赁安排，截至2020年6月30日:



财产⁽¹⁾	当前到期年份	最后到期年份⁽²⁾
美洲大道1185号	2043	2043
麦迪逊大道625号	2022	2054
列克星敦大道420号	2050	2080
第三大道711号⁽³⁾	2033	2083
第五大道461号⁽⁴⁾	2027	2084
康涅狄格州斯坦福德华盛顿大道1055号	2090	2090
阿姆斯特丹大道1080号⁽⁵⁾	2111	2111
东40街30号⁽⁵⁾	2114	2114
拿骚街126号⁽⁴⁾	2119	2119
其他	五花八门	五花八门


(1)	除非另有说明，所有租约均归类为经营性租约。


(2)	反映所有可用续订选项的执行情况。


(3)	公司拥有50%手续费利息。


(4)	本公司有权在特定日期以固定价格购买土地租赁。该租赁被归类为融资租赁。


(5)	租赁的一部分被归类为融资租赁。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

以下是根据ASC842评估的我们的融资租赁和经营租赁的未来最低租赁付款时间表，其初始条款超过一年自.起2020年6月30日(以千为单位)：



	融资租赁			经营租赁⁽¹⁾
剩余的2020年	$	3,904		$	14,721
2021	34,885			29,452
2022	5,881			27,148
2023	5,927			24,844
2024	5,999			24,863
2025	6,266			24,962
此后	1,018,013			618,326
最低租赁付款总额	$	1,080,875		$	764,316
相当于利息的数额	(906,143		)
使用增量借款利率贴现的金额				(403,095		)
租赁负债	$	174,732		$	361,221


(1)	自.起2020年6月30日，将来在不可撤销分租下收取的最低分租租金总额为$1.6十亿.

下表提供了本公司的运营和融资租赁的租赁成本信息截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019(以千为单位)：



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
	2020			2019			2020			2019
经营租赁成本
资本化经营租赁成本前的经营租赁成本	$	8,622		$	8,305		$	16,735		$	16,603
资本化的经营租赁成本	(791		)	(7		)	(1,537		)	(7		)
经营租赁成本，净额⁽¹⁾	7,831			8,298			15,198			16,596

融资租赁成本
资本化利息前的融资租赁利息	2,149			808			3,812			1,612
融资租赁利息资本化	(1,043		)	—			(1,790		)	—
融资租赁利息，净额⁽²⁾	1,106			808			2,022			1,612
使用权资产摊销⁽³⁾	305			305			610			610
融资租赁成本，净额	1,411			1,113			2,632			2,222


(1)	经营租赁成本在剩余租赁期限内按直线计算。这一金额包括在我们综合经营报表的经营租赁租金中。


(2)	这些金额包括在我们的综合业务表中扣除利息收入后的利息支出中。


(3)	这些金额包括在我们的综合业务表中的折旧和摊销中。

自.起2020年6月30日，用于计算租赁负债的加权平均贴现率为7.97%。自.起2020年6月30日，加权平均剩余租期为32年数，包括预计将行使的购买选择权

20. 段信息

本公司拥有二可报告部门、房地产和债务以及优先股投资。我们评估房地产业绩，并根据收益贡献分配资源。

收入的主要来源是租户租金和升级以及报销收入。房地产经营费用主要包括安全、维护、公用事业费用、保险、房地产税和地租费用(在某些适用的物业)。有关我们的债务和优先股投资的更多详细信息，请参阅附注5，“债务和优先股投资”。

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

合并财务报表附注(续)

2020年6月30日

(未经审计)

选定的综合运营结果截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019，以及截至的选定资产信息2020年6月30日和2019年12月31日，关于我们的运营部门如下(以千为单位)：



	房地产细分市场		债务和优先股部分		公司总数
总收入
截至三个月：
2020年6月30日	$	213,756	$	39,943	$	253,699
2019年6月30日	261,406		51,618		313,024
截至6个月：
2020年6月30日	$	489,526	$	78,476	568,002
2019年6月30日	515,630		101,649		617,279
净收入
截至三个月：
2020年6月30日	$	40,057	$	26,570	$	66,627
2019年6月30日	140,934		32,807		173,741
截至6个月：
2020年6月30日	$	151,290	$	42,451	193,741
2019年6月30日	162,506		64,004		226,510
总资产
截止日期：
2020年6月30日	$	11,755,091	$	1,316,473	$	13,071,564
2019年12月31日	11,063,155		1,703,165		12,766,320

债务和优先股权部分的利息成本包括2017年MRA和FHLB贷款的实际成本。使用我们的加权平均企业借款成本，对不以2017年MRA和FHLB贷款为抵押的投资计入利息。我们还将贷款损失准备金、扣除回收的净额以及与交易相关的成本分配给债务和优先股权部门。我们没有将营销、一般和行政费用分配给债务和优先股权部门，因为人员和资源的使用取决于两个部门之间的交易量，并随期间的不同而不同。此外，在分配营销、一般和管理费用之前，我们基于各个细分市场的业绩。对于截至2020年6月30日的3个月和6个月、行销、一般及行政费用合计$23.5百万和$43.1百万分别为。对于截至2019年6月30日的三个月和六个月、行销、一般及行政费用合计$25.5百万和$51.5百万分别为。除利息外，所有其他费用完全与房地产资产有关。

上述两个细分市场之间没有交易。

第二项：公司管理层对财务状况和经营成果的讨论分析

概述

SL Green Realty Corp.(简称SL Green或马里兰州公司)和SL Green Operating Partnership，L.P.(简称SL Green Operating Partnership，L.P.)成立于1997年6月，目的是合并S.L.Green Properties，Inc.的商业房地产业务。SL Green Operating Partnership，L.P.称为SLGOP或Operating Partnership，即特拉华州的有限合伙企业。及其关联的合伙企业和实体。该公司是一家自我管理的房地产投资信托基金，或称REIT，从事位于纽约大都市区的商业和住宅房地产(主要是写字楼物业)的收购、开发、所有权、管理和运营。除文意另有所指外，所有提及的“我们”、“我们”及“我们”均指本公司及由本公司拥有或控制的所有实体，包括经营合伙企业。

以下与我们的合并财务报表相关的讨论应与本Form 10-Q季度报告和截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中的财务报表一起阅读。

自.起2020年6月30日，我们在纽约大都市区的物业中拥有以下权益，主要是在曼哈顿市中心。我们位于曼哈顿以外的投资称为郊区物业：



		固形		未整合		总计
定位	财产类型	物业数量	大约平方英尺(未经审计)	物业数量	大约平方英尺(未经审计)	物业数量	大约平方英尺(未经审计)	加权平均入住率(1)*(未经审计)
商业广告：
曼哈顿	办公室	18	10,647,191	10	11,216,183	28	21,863,374	93.7	%
	零售	4	44,189	8	289,050	12	333,239	94.0	%
	发展/重建	11	3,006,774	1	1,657,198	12	4,663,972	不适用
	手续费利息	—	—	1	—	1	—	—	%
		33	13,698,154	20	13,162,431	53	26,860,585	93.7	%
近郊	办公室	8	1,044,800	—	—	8	1,044,800	86.3	%
	零售	1	52,000	—	—	1	52,000	100.0	%
	发展/重建	—	—	—	—	—	—	—	%
		9	1,096,800	—	—	9	1,096,800	86.2	%
总商业地产		42	14,794,954	20	13,162,431	62	27,957,385	93.4	%
住宅：
曼哈顿	住宅	2	222,250	8	1,663,774	10	1,886,024	90.0	%
总住宅物业		2	222,250	8	1,663,774	10	1,886,024	90.0	%
总投资组合		44	15,017,204	28	14,826,205	72	29,843,409	93.2	%


(1)	商业物业的加权平均入住率表示总占用面积除以购置时的总面积。住宅物业的加权平均入住率是指总占用单位除以总可用单位。建筑中的物业不包括在加权平均入住率的计算中。

自.起2020年6月30日，我们还管理着两座由第三方拥有的写字楼，包括大约210万平方英尺(未经审计)，持有债务和优先股投资，账面价值为13亿美元，包括1亿美元债务和优先股权投资及其他融资应收账款包括在除债务和优先股权投资项目以外的其他资产负债表项目中。

关键会计政策

参考2019为讨论我们的重要会计政策，包括投资于商业地产、投资于未合并的合资企业、收入确认、可能的信贷损失准备金和衍生工具，我们将提交公司和经营合伙企业10-K表格的年度报告。在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月，除采用会计准则编纂专题326外，这些政策没有实质性变化。金融工具--信贷损失，见附注2-重要会计政策和附注5-债务和优先股投资本季度报告10-Q表第I部分第I项未经审计的综合财务报表。

运营结果

从2019年末开始，一种新的冠状病毒株(即“新冠肺炎”)开始在包括美国在内的世界范围内传播，最终被世界卫生组织宣布为大流行。这场大流行已经并将继续造成严重的破坏，对全球经济和日常生活产生广泛的影响。我们预计，我们的业务、经营结果、流动性、现金流、前景以及我们实现前瞻性目标和预期的能力至少在新冠肺炎疫情期间可能会受到实质性的不利影响，甚至更长时间。这也导致我们证券的交易价格大幅波动。新冠肺炎大流行的影响程度将取决于未来的事态发展，包括大流行的持续时间、严重程度和蔓延情况，为遏制其传播而采取的卫生和安全行动，最初爆发消退后可能出现的任何死灰复燃，以及恢复正常经济和运营条件的速度和程度。此外，新冠肺炎疫情可能会增加我们最新的Form 10-K年度报告和提交给证券交易委员会的其他文件中描述的许多其他风险的规模，并可能对我们的运营产生目前无法预测的其他不利影响。

截至以下三个月的比较2020年6月30日到截止的三个月2019年6月30日

以下是截至以下三个月的比较2020年6月30日，或2020，至截至以下三个月为止的三个月2019年6月30日，或2019参考了以下因素的影响：


i.	“同店物业”，代表我们在1月1日拥有的所有经营性物业，2019仍然由我们以同样的方式拥有2020年6月30日(同店属性合计31我们的44合并的操作属性)，


二、	“获取属性”，表示在以下位置获取的属性中的所有属性或权益2020和2019以及所有非同店物业，包括正在开发或重新开发的物业，


三、	“已处置的财产”，表示所有财产或出售的财产的权益2020和2019，及


四.	“其他”，它代表我们出售权益导致解除合并的物业，以及不能分配给特定物业的公司级项目，以及服务公司和eEmerge Inc.。



	同店									已处置				其他				固形
(百万)	2020		2019		$ 变化			% 变化		2020		2019		2020		2019		2020			2019			$ 变化			% 变化
租金收入	$	182.2	$	192.8	$	(10.6	)	(5.5	)%	$	1.6	$	18.0	$	12.1	$	34.2	$	195.9		$	245.0		$	(49.1	)	(20.0	)%
投资收益	—		—		—			—	%	—		—		39.9		51.6		39.9			51.6			(11.7		)	(22.7	)%
其他收入	10.8		0.8		10.0			1,250.0	%	—		0.1		7.1		15.5		17.9			16.4			1.5			9.1	%
总收入	193.0		193.6		(0.6		)	(0.3	)%	1.6		18.1		59.1		101.3		253.7			313.0			(59.3		)	(18.9	)%

物业运营费用	81.3		89.5		(8.2		)	(9.2	)%	0.1		8.5		9.1		15.2		90.5			113.2			(22.7		)	(20.1	)%
交易相关成本	—		—		—			—	%	—		—		0.4		0.3		0.4			0.3			0.1			33.3	%
市场营销学、一般管理学和行政学	—		—		—			—	%	—		—		23.5		25.5		23.5			25.5			(2.0		)	(7.8	)%
	81.3		89.5		(8.2		)	(9.2	)%	0.1		8.5		33.0		41.0		114.4			139.0			(24.6		)	(17.7	)%

其他收入(费用)：
利息支出和递延融资成本摊销，扣除利息收入																		(32.7		)	(49.9		)	17.2			(34.5	)%
折旧摊销																		(95.9		)	(69.5		)	(26.4		)	38.0	%
未合并合资企业净亏损中的权益																		(2.2		)	(7.5		)	5.3			(70.7	)%
出售未合并合营企业/房地产权益的净收益中的股本																		—			59.0			(59.0		)	(100.0	)%
购买价格和其他公允价值调整																		—			67.6			(67.6		)	(100.0	)%
房地产销售损益，净额																		64.9			—			64.9			100	%
扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金																		(6.8		)	—			(6.8		)	100.0	%
净收入																		$	66.6		$	173.7		$	(107.1	)	(61.7	)%

租金收入

租金收入下降的主要原因是我们处置的物业(1640万美元)，瑞士信贷(Credit Suisse)根据提前终止租约以便物业可以重新开发的协议，于2020年1月腾出了位于麦迪逊大道1号的空间(1270万美元)，我们的同店物业贡献较低(1060万美元)，原因是针对开单租户应收账款和直线租金的准备金减少，以及麦迪逊大道625号的空置率增加，预计将重建麦迪逊大道625号(910万美元)。

下表为截至该三个月已展开的租赁活动的摘要。2020年6月30日在我们的曼哈顿投资组合中：



	可用 sf	可出租 sf	新的现金租金(每张) 可出租 SF)：⁽¹⁾		普雷夫。升级租金(每张) 可出租 SF)：⁽²⁾		Ti/LC 每可出租 sf		免费房租(入个月)	平均值租赁学期代号(In 年)
曼哈顿
期初的可用空间	1,384,273
在此期间变为可用的空间⁽³⁾
·中国政府办公室(Office)	104,129
·百度、零售业	17,694
·、、和Storage	1,689
	123,512
总可用空间	1,507,785
期内开始出租的空间：
·中国政府办公室(Office)⁽⁴⁾	107,646	113,992	$	80.52	$	71.52	$	79.14	5.4	14.8
·百度、零售业	6,565	6,426	$	54.31	$	95.21	$	—	6.1	2.4
·、、和Storage	—	—	$	—	$	—	$	—	—	—
租赁总面积开始计算	114,211	120,418	$	79.12	$	73.58	$	74.91	5.4	14.2

期末总可用空间	1,393,574

提前续订
·中国政府办公室(Office)	175,085	202,333	$	74.56	$	74.62	$	4.46	4.8	3.9
·百度、零售业	—	—	$	—	$	—	$	—	—	—
·、、和Storage	2,737	2,548	$	47.72	$	35.02	$	—	1.5	2.0
早期续订合计	177,822	204,881	$	74.22	$	74.12	$	4.41	4.7	3.9

已开始租赁合计，包括被替换的以前空置的租约
·中国政府办公室(Office)		316,325	$	76.71	$	73.84	$	31.37	5.0	7.8
·百度、零售业		6,426	$	54.31	$	95.21	$	—	6.1	2.4
·、、和Storage		2,548	$	47.72	$	35.02	$	—	1.5	2.0
已开始的租约总数		325,299	$	76.04	$	73.98	$	30.51	5.0	7.7


(1)	年度初始基本租金。


(2)	上涨的租金包括基本租金加上租户以房地产税、运营费用、搬运工工资或消费者物价指数(CPI)调整的形式支付的所有额外金额。


(3)	包括用完的空间，重新安置租户，以及在租户腾出的地方搬离。不包括租户保留的租约到期。


(4)	不包括取代空置的新租户的平均开始写字楼租金是$78.32每平方英尺的可出租面积67,490可出租的平方英尺。写字楼的平均起租(租赁和提前续签，不包括取代空置的新租户)为$75.50每平方英尺的可出租面积269,823可出租的平方英尺。

投资收益

对于截至2020年6月30日的三个月，投资收入下降的主要原因是我们的债务和优先股投资的加权平均余额和加权平均收益率下降。对于截至2020年6月30日的三个月，未偿还债务和优先股权投资的加权平均余额和加权平均收益率分别为16亿美元和8.4%，而去年同期分别为22亿美元和9.0%2019.

其他收入

其他收入增加，主要是由于截至2020年6月30日的三个月与#年同期相比2019(960万美元)。这部分被2019年第二季度出售第五大道521号确认的340万美元的促销收入所抵消。

物业运营费用

物业运营费用下降的主要原因是，由于本季度物业实际入住率下降，我们同店物业的可变运营费用(如公用事业、清洁和安全)减少(1090万美元)，以及我们处置的物业(分别为460万美元和390万美元)和麦迪逊大道625号(分别为180万美元和250万美元)的运营费用和房地产税减少。这部分被我们同店物业增加的房地产税(240万美元)所抵消。

市场营销费、一般管理费和管理费

营销、一般和行政费用减少到2350万美元为.截至2020年6月30日的三个月，与2550万美元2019年同期，由于补偿费用减少。

利息支出和递延融资成本摊销(扣除利息收入)

利息支出和递延融资成本摊销(扣除利息收入)下降，主要是由于偿还了2.5亿美元的优先无担保票据和2020年的2017年主回购协议，出售了西33街315号-“The Olivia”，以及年内平均LIBOR利率大幅下降截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月。这些减少被无担保循环信贷安排较高的平均未偿还余额部分抵消。未偿还的加权平均综合债务余额为62亿美元为.截至2020年6月30日的三个月，与61亿美元为.截至2019年6月30日的三个月。加权平均综合利率为2.77%为.截至2020年6月30日的三个月，与4.07%为.截至2019年6月30日的三个月.

折旧及摊销

折旧和摊销增加的主要原因是与重新开发相关的麦迪逊大道一号加速折旧(3180万美元)，部分被我们处置的物业和转移到重新开发的物业的折旧和摊销减少(740万美元)所抵消。

未合并合资企业净亏损中的权益

未合并合资企业的净亏损股本减少，主要是由于2019年公园大道280号的租户相关费用(370万美元)。

出售未合并合营企业/房地产权益的净收益中的股本

在.期间截至2020年6月30日的三个月，我们没有出售任何合资权益或物业。在.期间截至2019年6月30日的三个月，我们确认了出售我们在第五大道521号的权益的收益(5790万美元)。

购买价格和其他公允价值调整

在.期间截至2020年6月30日的三个月，我们没有确认任何购买价格和其他公允价值调整。在.期间截至2019年6月30日的三个月，我们记录了与我们完成收购第十大道410号多数股权和控股权相关的收购价和其他公允价值调整(6760万美元)。这一公允价值已分配给资产和负债，包括已确定的财产无形资产。

房地产销售损益，净额

在.期间截至2020年6月30日的三个月，我们确认了出售第五大道609号的零售公寓的收益(6540万美元)。

扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金

在.期间截至2020年6月30日的三个月，我们记录了与出售的某些债务和优先股投资相关的340万美元的亏损，以及340万美元的贷款损失和其他投资准备金，同时记录了预计将收回的净额的其他融资应收账款。

截至以下六个月的比较2020年6月30日到截止的六个月2019年6月30日

下面的比较显示了截至2020年6月30日的6个月，或2020，对.截至2019年6月30日的6个月，或2019参考了以下因素的影响：


i.	“同店物业”，代表我们在1月1日拥有的所有经营性物业，2019仍然由我们以同样的方式拥有2020年6月30日(同店属性到故事d 31我们的44合并的操作属性)，


二、	“获取属性”，表示在以下位置获取的属性中的所有属性或权益2020和2019以及所有非-

同店物业，包括在该期间内正在开发、重新开发或解除合并的物业；


三、	“已处置财产”，表示已出售或部分出售的财产中的所有财产或权益2020和2019，及


四.	“其他”，表示部分出售导致解固的物业和不能分配给特定物业的公司级项目，以及服务公司和eEmerge Inc.。



	同店									已处置				其他				固形
(百万)	2020		2019		$ 变化			% 变化		2020		2019		2020		2019		2020			2019			$ 变化			% 变化
租金收入	$	376.4	$	382.6	$	(6.2	)	(1.6	)%	$	12.9	$	36.5	$	29.2	$	66.0	$	418.5		$	485.1		$	(66.6	)	(13.7	)%
投资收益	—		—		—			—	%	—		—		78.5		101.6		78.5			101.6			(23.1		)	(22.7	)%
其他收入	11.2		1.3		9.9			761.5	%	—		4.3		59.8		25.0		71.0			30.6			40.4			132.0	%
总收入	387.6		383.9		3.7			1.0	%	12.9		40.8		167.5		192.6		568.0			617.3			(49.3		)	(8.0	)%

物业运营费用	172.6		179.1		(6.5		)	(3.6	)%	4.8		17.5		20.9		29.5		198.3			226.1			(27.8		)	(12.3	)%
交易相关成本	—		—		—			—	%	—		—		0.4		0.3		0.4			0.3			0.1			33.3	%
市场营销学、一般管理学和行政学	—		—		—			—	%	—		—		43.1		51.5		43.1			51.5			(8.4		)	(16.3	)%
	172.6		179.1		(6.5		)	(3.6	)%	4.8		17.5		64.4		81.3		241.8			277.9			(36.1		)	(13.0	)%

其他收入(费用)：
利息支出和递延融资成本摊销，扣除利息收入																		(72.7		)	(103.1		)	30.4			(29.5	)%
折旧摊销																		(164.2		)	(137.8		)	(26.4		)	19.2	%
未合并合资企业净亏损中的权益																		(15.0		)	(12.8		)	(2.2		)	17.2	%
出售未合并合营企业/房地产权益的净收益中的股本																		—			76.2			(76.2		)	(100.0	)%
购买价格和其他公允价值调整																		—			65.6			(65.6		)	(100.0	)%
房地产销售损益，净额																		137.5			(1.0		)	138.5			(13,850	)%
扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金																		(18.1		)	—			(18.1		)	100.0	%
净收入																		$	193.7		$	226.5		$	(32.8	)	(14.5	)%

租金收入

租金收入下降的主要原因是我们出售的物业(2360万美元)，瑞士信贷(Credit Suisse)根据提前终止租约以便物业可以重新开发的协议，于2020年1月腾出了位于麦迪逊大道一号的空间(2180万美元)，麦迪逊大道625号的空置率增加，预计将重新开发(1420万美元)，以及我们的同店物业贡献较低(620万美元)，原因是针对开单租户应收账款和直线租金的准备金。

下表汇总了#年开始的租赁活动。截至2020年6月30日的6个月在我们的曼哈顿和郊区投资组合中：



	可用 sf		可出租 sf	新的现金租金(每张) 可出租 SF)：⁽¹⁾		普雷夫。升级租金(每张) 可出租 SF)：⁽²⁾		Ti/LC 每可出租 sf		免费房租(入个月)	平均值租赁学期代号(In 年)
曼哈顿
期初的可用空间	1,306,757
重新开发中的物业	(10,695	)
在此期间变为可用的空间⁽³⁾
·中国政府办公室(Office)	376,173
·百度、零售业	68,905
·、、和Storage	3,111
	448,189
总可用空间	1,744,251
期内开始出租的空间：
·中国政府办公室(Office)⁽⁴⁾	262,312		277,692	$	73.86	$	72.96	$	68.43	5.8	12.8
·百度、零售业	87,943		83,924	$	141.09	$	81.22	$	79.84	9.9	13.9
·、、和Storage	422		422	$	58.58	$	56.87	$	—	—	1.0
租赁总面积开始计算	350,677		362,038	$	89.43	$	74.88	$	70.99	6.8	13.1

期末总可用空间	1,393,574

提前续订
·中国政府办公室(Office)	279,964		205,094	$	74.43	$	74.50	$	4.68	4.7	3.9
·百度、零售业	67,394		2,740	$	121.84	$	125.53	$	—	—	1.0
·、、和Storage	13,745		4,982	$	41.51	$	40.73	$	—	2.7	7.2
早期续订合计	361,103		212,816	$	74.27	$	74.37	$	4.51	3.0	7.2

已开始租赁合计，包括被替换的以前空置的租约
·中国政府办公室(Office)			482,786	$	74.11	$	73.74	$	41.35	5.4	9.0
·百度、零售业			86,664	$	85.05	$	83.09	$	18.47	10.5	14.7
·、、和Storage			5,404	$	42.84	$	41.99	$	—	2.5	6.7
已开始的租约总数			574,854	$	74.38	$	74.65	$	32.83	6.0	10.0


(1)	年度初始基本租金。


(2)	上涨的租金包括基本租金加上租户以房地产税、运营费用、搬运工工资或消费者物价指数(CPI)调整的形式支付的所有额外金额。


(3)	包括用完的空间，重新安置租户，以及在租户腾出的地方搬离。不包括租户保留的租约到期。


(4)	不包括取代空置的新租户的平均开始写字楼租金是$71.72每平方英尺的可出租面积201,252可出租的平方英尺。写字楼的平均起租(租赁和提前续签，不包括取代空置的新租户)为$73.09每平方英尺的可出租面积406,346可出租的平方英尺。

投资收益

对于截至2020年6月30日的6个月，投资收入下降的主要原因是我们的债务和优先股投资的加权平均余额和加权平均收益率下降。对于截至2020年6月30日的6个月和2019，未偿还债务和优先股权投资的加权平均余额和加权平均收益率分别为17亿美元和8.3%，而未偿还债务和优先股权投资余额分别为22亿美元和8.9%。

其他收入

其他收入增加，主要是由于截至2020年6月30日的6个月与#年同期相比2019(4620万美元)。这部分被2019年第二季度从出售第五大道521号确认的340万美元的推广收入和较低的资产管理费收入260万美元所抵消。截至2020年6月30日的6个月.

物业运营费用

物业运营费用减少的主要原因是，由于本季度物业实际入住率下降，我们同店物业的可变运营费用(1130万美元)减少，如公用事业、清洁和安全费用(1130万美元)，以及我们已处置物业的运营费用和房地产税减少(分别为770万美元和500万美元)，这主要是因为我们的同店物业减少了运营费用(1130万美元)和我们处置物业的运营费用和房地产税(分别为770万美元和500万美元)。

市场营销费、一般管理费和管理费

营销、一般和行政费用减少到4310万美元为.截至2020年6月30日的6个月，与5150万美元在#年的同一时期内2019由于减少了补偿费用。

利息支出和递延融资成本摊销(扣除利息收入)

利息支出和递延融资成本摊销(扣除利息收入)下降，主要是由于偿还了2.5亿美元的优先无担保票据和2020年的2017年主回购协议，出售了西33街315号-“The Olivia”，以及年内平均伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)大幅下降截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月。这些减少被无担保循环信贷安排较高的平均未偿还余额部分抵消。未偿还的加权平均综合债务余额为62亿美元为.截至2020年6月30日的6个月，与60亿美元为.截至2019年6月30日的6个月。综合加权平均利率为3.20%为.截至2020年6月30日的6个月，与4.06%为.截至2019年6月30日的6个月.

折旧及摊销

折旧和摊销增加的主要原因是与重新开发相关的麦迪逊大道一号加速折旧(2910万美元)和我们同店物业的折旧和摊销(1250万美元)，部分被我们处置的物业和转移到重新开发的物业的折旧和摊销减少(1250万美元)所抵消。

未合并合资企业净亏损中的权益

来自未合并合资企业的净亏损中的股本增加，主要是由于我们未合并的合资物业的折旧费用(710万美元)。这部分被2019年公园大道280号与租户相关的费用增加所抵消(370万美元)

出售未合并合营企业/房地产权益的净收益中的股本

在.期间截至2020年6月30日的6个月，我们确认了出售我们在第五大道521号(5740万美元)和斯普林街131号(1670万美元)的权益的收益。在.期间截至2019年6月30日的6个月，我们确认了出售我们在第五大道521号的权益的收益(5790万美元)。

购买价格和其他公允价值调整

在.期间截至2020年6月30日的6个月，该公司将春街115号49%的权益出售给一位私人投资者。这笔交易导致我们剩余的51%权益解除合并。我们以公允价值记录我们的投资，从而确认了380万美元的公允价值调整。

2019年5月，本公司完成收购西34街460号的多数股权和控股权。我们按公允价值记录了收购的资产和承担的负债，从而确认了6760万美元的公允价值调整，这反映在本公司的综合经营报表中，计入了购买价和其他公允价值调整。这一公允价值已分配给资产和负债，包括已确定的财产无形资产。

房地产销售损益，净额

在.期间截至2020年6月30日的6个月，我们确认了西33街315号的销售收益-“奥利维亚”(7230万美元)和第五大道609号的零售公寓(6540万美元)。

扣除回收后的贷款损失和其他投资准备金

在.期间截至2020年6月30日的6个月，我们记录了与出售的某些债务和优先股投资相关的340万美元的亏损，以及1470万美元的贷款损失和其他投资准备金，以及记录债务和优先股投资和其他融资应收账款，预计将收回净额。

流动性与资本资源

我们目前预计，在营运资本、收购、物业开发或重新开发、租户改善、租赁成本、股票回购、向股东分红、向单位持有人分配、回购或偿还未偿债务以及债务和优先股投资方面，我们满足短期和长期流动性要求的主要资金来源将包括：


(1)	经营现金流；


(2)	手头现金；


(3)	剥离财产和赎回、参与、处置和偿还债务和优先股权投资的净收益；


(4)	循环信贷安排项下的借款；


(5)	其他形式的担保或无担保融资；以及


(6)	本公司或经营合伙企业发行普通股或优先股或债券所得收益(包括发行经营合伙企业及信托优先证券的有限合伙权益单位)。

运营现金流主要取决于租金的可收集性、我们投资组合的占有率水平、我们的租赁实现的净有效租金、租金的可收入性、运营升级和向租户收回以及运营和其他成本水平。此外，我们相信我们的债务和优先股投资计划将继续作为运营现金流的来源。

截至，我们的房地产抵押贷款和其他应付贷款、总回购协议(“MRA”)和纽约联邦住房贷款银行(“FHLB”)的融资、公司债务和我们在合资企业债务中的份额(包括权利延期选择权)的综合本金到期日2020年6月30日具体情况如下(以千为单位)：



	剩余的2020年		2021		2022		2023		2024		此后		总计
物业按揭及其他贷款	$	21,138	$	215,513	$	627,712	$	567,288	$	278,768	$	616,873	$	2,327,292
MRA和FHLB设施	25,000		35,000		—		—		—		—		60,000
公司义务	—		350,000		800,000		2,250,000		200,000		200,000		3,800,000
合资债务-我们的份额	111,651		985,979		268,952		311,436		617,022		1,934,974		4,230,014
总计	$	157,789	$	1,586,492	$	1,696,664	$	3,128,724	$	1,095,790	$	2,751,847	$	10,417,306

自.起2020年6月30日，我们的流动性是16亿美元，由以下部分组成6亿美元在我们的循环信贷安排下的可获得性10亿美元合并手头现金的百分比，包括2,730万美元有价证券和不包括在内的有价证券1.112亿美元代表我们在未合并的合资物业中的现金份额。我们预计在可预见的未来，运营将产生正的现金流。我们也可能寻求在机会出现时剥离财产、财产或债务的权益以及优先股权投资，或者获得私人和公共债务以及股权资本，尽管不能保证这些资本将以有效的水平提供给我们，或者根本不能保证。管理层相信，如果我们能够获得这些流动性来源，加上有担保和无担保债务的潜在再融资机会，将使我们能够在到期时(如果不是在到期之前)履行如上所述的债务义务。

我们还与各种合作伙伴投资了几家房地产合资企业，我们认为这些合作伙伴财务稳定，有能力在需要时为资本募集提供资金。我们的大多数合资企业都是用无追索权的债务融资的。我们相信，物业水平的现金流连同无资金承担的债务和未偿还担保债务的再融资所得款项，将足以为我们的合资物业的资本需求提供资金。

现金流

以下对我们现金流量的概要讨论是基于我们在“财务报表”中的现金流量表的综合报表，并不意味着全面讨论我们的现金流量在下列期间的变化。

现金、限制性现金和现金等价物11亿美元和2.411亿美元在…2020年6月30日和2019，分别代表增加了8.601亿美元。增加的原因是现金流发生以下变化(以千计)：



	截至6月30日的六个月，
	2020		2019			变化
经营活动提供的净现金	$	224,305	$	217,915		$	6,390
投资活动提供(用于)的现金净额	$	403,819	$	(466,404	)	$	870,223
筹资活动提供的现金净额	$	231,729	$	210,523		$	21,206

我们运营现金流的主要来源是我们合并和合资投资组合中的资产，以及我们的债务和优先股投资组合。这些来源产生了相对稳定的现金流，为我们提供了支付运营费用、偿债以及为股息和分配需求提供资金的资源。

现金用于投资活动，为收购、开发或再开发项目以及经常性和非经常性资本支出提供资金。我们有选择地投资于新项目，使我们能够利用我们的开发、租赁、融资和物业管理技能，并投资于符合我们投资标准的现有建筑。在.期间截至2020年6月30日的6个月，与截至2019年6月30日的6个月，我们主要将现金用于以下投资活动(以千为单位)：



房地产收购	$	175,497
资本支出和资本化利息	(90,284		)
代管现金-资本改善/购置保证金/延期购买价格	228
合资投资	79,129
来自合资企业的分销	30,850
房地产销售收益/部分财产权益	111,294
债务和优先股及其他投资	563,509
投资活动提供的净现金增加	$	870,223

用于资本支出(包括建筑和租户改善)的资金从9300万美元为.截至2019年6月30日的6个月至1.833亿美元为.截至2020年6月30日的6个月.

我们通常通过出售房地产、出售债务和优先股权投资、房地产融资、我们的信贷安排、我们的MRA安排、我们的FHLB安排、优先无担保票据和建筑贷款来为我们的投资活动提供资金。本公司可不时发行普通股或优先股，或经营合伙企业可发行有限合伙权益的普通股或优先股。

在.期间截至2020年6月30日的6个月，与截至2019年6月30日的6个月，我们将现金用于以下融资活动(以千为单位)：



我们的债务收益	$	549,844
偿还我们的债务义务	(268,165		)
对非控股权益的净分配	7,635
其他融资活动	(6,057		)
行使股票期权和发行DRSPP的收益	101
普通股回购	(242,735		)
优先股的赎回	(44,658		)
从非控股权益中收购附属权益	24,255
已支付的股息和分派	986
融资活动提供的现金净额增加	$	21,206

资本化

我们的法定股本包括260,000,000股票，$0.01每股面值，包括160,000,000普通股，$0.01每股面值，75,000,000超额股票，按$0.01每股面值，以及25,000,000优先股的股份，$0.01每股面值。自.起2020年6月30日, 73,674,509普通股和普通股不是的发行并发行了过剩股票。

股票回购计划

2016年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以回购最多10亿美元我们普通股的股份。自那以后，董事会授权四各别5.0亿美元在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度和2019年第四季度增加股票回购计划的规模，使总计划规模达到30亿美元.

在…2020年6月30日，根据该计划执行的回购如下：



期间	回购的股份	每股平均支付价格	作为回购计划或计划一部分回购的累计股份数量
截至2017年的年度	8,342,411	$101.64	8,342,411
截至2018年的年度	9,744,911	$96.22	18,087,322
截至2019年的年度	4,596,171	$83.62	22,683,493
截至2020年6月30日的6个月⁽¹⁾	5,600,670	$64.42	28,284,163


(1)	包括179,212本公司于2020年6月回购并于2020年7月结算的普通股。

股息再投资和股票购买计划(“DRSPP”)

下表汇总了SL Green已发行的普通股，以及根据DRSPP从股息再投资和/或股票购买中获得的收益截至2020年6月30日的6个月和2019分别为(千美元)：



	截至6月30日的三个月，				截至6月30日的六个月，
	2020		2019		2020		2019
已发行普通股股份	3,902		2,455		5,679		2,995
根据DRSPP进行股息再投资/购买股票	$	198	$	216	$	364	$	263

第四次修订和重新制定2005年股票期权和激励计划

第四次修订和重新修订的2005年股票期权和激励计划，即2005年计划，于2016年4月经本公司董事会及其股东于2016年6月在本公司年度股东大会上通过。根据某些公司交易或事件的调整，最高可获得27,030,000根据2005年计划，可替代单位可能被授予期权、限制性股票、影子股票、红利等价权和其他基于股权的奖励。自.起2020年6月30日, 320万在为已发行的限制性股票单位、根据我们的非雇员董事延期计划授予的影子股票单位和LTIP单位预留股份后，可替换单位可根据2005年计划进行发行。

董事递延薪酬计划

在.期间截至2020年6月30日的6个月, 15,276虚拟库存单位和8,156我们的董事会发行了普通股。我们记录了#美元的补偿费用。20万美元和200万美元在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月，分别与递延薪酬计划相关。我们记录了#美元的补偿费用。20万美元和210万美元在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月，分别与递延薪酬计划相关。

自.起2020年6月30日，这里有135,299根据我们的非雇员董事延期计划，未清偿的虚拟股票单位。

负债

下表汇总了我们的综合抵押贷款和其他应付贷款、2017年信贷安排、优先无担保票据和未偿还的信托优先证券2020年6月30日和2019年12月31日，(以千为单位)。



债务摘要：	2020年6月30日			2019年12月31日
天平
固定费率	$	2,029,743		$	2,536,286
可变利率套期保值	1,350,000			1,000,000
总固定费率	3,379,743			3,536,286
总变动率	2,809,915			2,018,434
债务总额	$	6,189,658		$	5,554,720

债务、优先股和其他受可变利率约束的投资	486,999			618,885
浮动利率债务的净敞口	2,322,916			1,399,549

占总债务的百分比:
固定费率	54.6		%	63.7		%
可变费率⁽¹⁾	45.4		%	36.3		%
总计	100.0		%	100.0		%
年内实际利率：
固定费率	3.72		%	4.05		%
可变费率	2.46		%	3.93		%
实际利率	2.77		%	3.85		%


(1)	包括我们的债务、优先股和其他受浮动利率约束的投资的缓解影响，我们对浮动利率债务的净敞口占总债务的百分比为40.7%和28.4%自.起2020年6月30日和2019年12月31日分别为。

上述浮动利率债券一般以30天期LIBOR(伦敦银行同业拆借利率)为基准计息(0.16%和1.76%在…2020年6月30日和2019年12月31日)。我们的合并债务为2020年6月30日到到期日的加权平均期限为3.09好多年了。

我们的某些债务和股权投资以及其他投资，账面价值为5亿美元在…2020年6月30日和6亿美元在…2019年12月31日，是可变利率投资，它减轻了我们对未对冲可变利率债务的利率变化的风险敞口。包括这些投资的缓解影响，我们的浮动利率债务占总债务的净百分比为40.7%和28.4%分别为。

2017年信贷安排

2017年11月，我们对本公司最初于2012年11月签订的信贷安排(称为2017年信贷安排)或2012年信贷安排进行了修订。自.起2020年6月30日，2017年的信贷安排包括15亿美元循环信贷安排，a13亿美元定期贷款(或“定期贷款A”)，以及2亿美元期限分别为2022年3月31日、2023年3月31日和2024年11月21日的定期贷款(或“定期贷款B”)。循环信贷安排有二六-将当月权利延长选项至2023年3月31日。在符合惯例条件的情况下，我们还可以选择增加信贷安排的容量，以45亿美元在循环信贷安排和定期贷款到期日之前的任何时间，在未经现有贷款人同意的情况下，通过获得我们现有贷款人和其他金融机构的额外承诺。

自.起2020年6月30日，我们有过2,600万美元未偿还信用证，9.5亿美元根据循环信贷安排提取，并且15亿美元根据定期贷款安排未偿还，未提取的总容量为5.5亿美元根据2017年的信贷安排。在…2020年6月30日和2019年12月31日，循环信贷安排的账面价值为9.443亿美元和2.34亿美元，分别扣除递延融资成本后的净额。在…2020年6月30日和2019年12月31日，定期贷款工具的账面价值为15亿美元和15亿美元，分别扣除递延融资成本后的净额。

本公司及经营合伙企业为2017年度信贷安排下的共同及个别借款人。

2017年的信贷安排包括某些限制和契约(见下面的限制性契约)。

限制性契约

利率风险

我们面临利率变化的风险，主要来自我们的可变利率债务。我们对利率波动的风险敞口是通过使用利率衍生工具和/或通过我们的可变利率债务和优先股投资来管理的。基于截至的未偿债务2020年6月30日，一个假设性的100浮动利率曲线调高基点，会令我们的综合年息成本(扣除浮动利率债务及优先股投资的利息收入)增加2,200万美元并将增加我们在合资企业年度利息成本中的份额1900万美元。在…2020年6月30日, 39.9%我们的12亿美元债务和优先股投资组合与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩。

我们以公允价值确认资产负债表上的大多数衍生品。非套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。若衍生工具被视为对冲，视乎对冲的性质而定，衍生工具的公允价值变动将透过盈利抵销被对冲资产、负债或公司承诺的公允价值变动，或在其他全面收益中确认，直至被对冲项目在盈利中确认为止。

我们的长期债务是34亿美元由于这些工具以固定利率计息，因此这些工具的公允价值会受到市场利率变化的影响。我们的可变利率债务和可变利率合资企业债务，截至2020年6月30日根据伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加利差计算的利息17伦敦银行同业拆借利率加码基点340基点。

合同义务

请参阅我们的2019表格10-K的年度报告，以讨论我们的合同义务。在正常业务过程之外，这些合同义务在截至2020年6月30日的三个月.

表外安排

我们有表外投资，包括合资企业、债务和优先股投资。这些投资都有不同的所有权结构。由于我们有能力对这些合资企业安排的经营和财务决策施加重大影响，但不能控制，因此我们的大部分合资企业安排都是按照权益会计方法核算的，这是因为我们有能力对这些合资企业安排的运营和财务决策施加重大影响，但不能控制这些安排。我们的表外安排在所附综合财务报表的附注5“债务和优先股投资”和附注6“对未合并合资企业的投资”中进行了讨论。

资本支出

我们估计，在截至12月31日的今年剩余时间里，2020，我们预计会招致5860万美元现有合并物业的经常性资本支出，以及1.351亿美元现有综合物业的发展或重建开支，其中7970万美元将由建设融资设施提供资金。我们预计我们合资物业的资本支出份额将为2.592亿美元，其中2.176亿美元将由建设融资设施提供资金。我们预计从运营现金流、现有流动性和建设融资设施借款中为资本支出提供资金。未来的物业收购可能需要大量的资本投资，用于翻新和租赁成本。

分红/分配

我们预计将根据我们从运营合作伙伴那里获得的分配向我们的股东支付现金股息，这些分配是通过收集财产收入、扣除运营费用以及债务和优先股投资组合的利息产生的。

为了保持我们作为REIT的资格，我们必须每年向股东支付至少90%的REIT应税收入的股息，这是在考虑所支付的股息扣除和净资本利得之前确定的。

我们支付的任何股息可能是现金、股票或两者的组合，但受美国国税局(IRS)对使用股票进行股息的限制。此外，如果我们在特定年度的REIT应税收入超过了我们在该年度支付的现金股息，我们可能会支付股票股息，以保持我们的REIT地位，并避免某些REIT级别的税收。

在我们支付任何现金股息之前，无论是出于联邦所得税或其他目的，只有在2017年信贷安排和优先无担保票据允许的范围内，我们才会从可用现金中支付，我们必须首先满足我们的运营要求以及我们的抵押贷款和应付贷款的预定偿债期限。

保险

我们在三个财产保险计划和责任保险范围内维持“一切险”的财产和租赁价值保险(包括关于洪水、地震和恐怖主义危险的保险，不包括核、生物、化学和辐射恐怖主义(“NBCR”))。对于某些资产，例如One Vanderbilt的开发，可以单独购买单独的财产和责任保险。此外，我们的一家专属自保保险公司贝尔蒙特保险公司(Belmont Insurance Company，简称Belmont)为NBCR指定触发以上的恐怖行为提供保险。贝尔蒙特的留任由我们的另一家专属自保保险公司Ticonderoga保险公司(“Ticonderoga”)提供再保险。如果贝尔蒙特或提康德罗加需要根据我们的保险单支付索赔，我们最终会将损失记录到所需支付的程度。然而，我们不能保证将来我们能以合理的价格购买保险。此外，如果我们遇到未投保或超过保单限额的损失，我们可能会损失投资于受损财产的资本以及这些财产预期的未来现金流。此外，我们的债务工具载有要求我们维持保险的惯常契约，如果某些类型的保险的成本和/或可获得性使我们不能或不可能遵守该等与保险有关的契约，我们可能会根据债务工具违约。贝尔蒙和提康德罗加仅为公司或其附属公司拥有的物业提供保险。

此外，对于我们的某些物业，包括由合资企业持有或受三重净租赁约束的物业，保险是由第三方购买的，我们不控制保险范围。虽然我们可能与该等第三者达成协议以维持足够的承保范围，并监察这些保单，但该等承保范围最终可能不会维持或不足以承保我们的损失风险。

运营资金来源

FFO是一种被广泛认可的非GAAP房地产投资信托基金业绩财务衡量标准。本公司根据NAREIT制定的标准计算FFO，这可能无法与其他REITs报告的FFO相比，这些REITs没有按照NAREIT的定义计算FFO，或者与本公司对NAREIT定义的解读不同。NAREIT理事会于2002年4月批准的修订后的FFO白皮书，随后于2018年12月修订，将FFO定义为净收益(亏损)(按照GAAP计算)，不包括出售物业和房地产相关减值费用的收益(或亏损)，加上房地产相关折旧和摊销，以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益(或亏损)。

公司提出FFO是因为它认为FFO是公司经营业绩的重要补充指标，并相信证券分析师、投资者和其他相关方经常使用FFO来评估REITs，特别是那些拥有和经营商业写字楼物业的REITs。该公司还使用FFO作为确定其高级管理人员绩效薪酬的几个标准之一。FFO旨在排除房地产和相关资产的GAAP历史成本折旧和摊销，这假设房地产资产的价值随着时间的推移按比例递减。然而，从历史上看，房地产价值是随着市场状况的上涨或下跌而上涨或下跌的。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、财产处置的收益和损失以及与房地产相关的减值费用，因此它提供了一个业绩衡量标准，当与去年同期相比时，它反映了入住率、租金、运营成本和利息成本趋势对运营的影响，提供了从净收入中不能立即显现的视角。FFO不代表根据GAAP从经营活动中产生的现金，不应被视为净收益(根据GAAP确定)的替代选择，不应被视为公司财务业绩的指标，也不应被视为运营活动的现金流(根据GAAP确定)的替代指标，也不表示可用于满足公司现金需求的资金，包括我们进行现金分配的能力。

的FFO截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019具体如下(以千为单位)：



	截至6月30日的三个月，						截至6月30日的六个月，
	2020			2019			2020		2019
SL Green普通股股东的净收入	$	56,444		$	161,103		$	171,245	$	204,895
加上：
折旧摊销	95,941			69,461			164,220		137,804
合资企业折旧与非控制性利息调整	45,107			49,903			101,425		97,528
可归因于非控股权益的净收入	4,093			6,172			10,002		8,687
更少：
出售未合并合营企业/房地产权益的净收益中的股本	—			59,015			—		76,181
房地产销售损益，净额	64,884			—			137,520		(1,049		)
购买价格和其他公允价值调整	—			67,631			—		65,590
非租赁房地产资产折旧	609			746			1,259		1,453
SL Green普通股股东应占运营资金	$	136,092		$	159,247		$	308,113	$	306,739
经营活动提供的现金流	$	182,279		$	155,602		$	224,305	$	217,915
投资活动提供(用于)的现金流	$	533,237		$	(174,561	)	$	403,819	$	(466,404	)
融资活动提供的现金流(用于)	$	(235,255	)	$	(35,605	)	$	231,729	$	210,523

通货膨胀率

我们几乎所有的写字楼租约都规定了单独增加房地产税和运营费用，以及根据消费物价指数或其他指标(如搬运工工资)的增长收回运营费用。此外，许多租约规定提高固定基数租金。我们认为，通胀上涨至少会被上述合同租金上涨和费用上升部分抵消。

会计准则更新

会计准则更新在随附的合并财务报表附注2“重大会计政策-会计准则更新”中讨论。

前瞻性信息

本报告包括可能被视为1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性陈述”的某些陈述，这些陈述旨在纳入该法案的安全港条款。除有关历史事实的声明外，本报告中所含的所有针对我们预期、确信或期望在未来将会或可能会发生的活动、时间或发展趋势的声明，包括有关未来资本开支、股息及收购(包括其额度及性质)、房地产行业及纽约大都市区市场发展趋势、业务战略、我们业务的扩张和增长以及其他类似事宜的声明，均属前瞻性声明。这些前瞻性陈述是基于我们根据我们的经验以及我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为合适的其他因素的看法而做出的某些假设和分析。

前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，实际结果或发展可能大不相同，我们告诫您不要过度依赖此类陈述。前瞻性陈述一般可以通过使用“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“计划”、“继续”或这些词语的否定或其他类似的词语或术语来识别。

本报告中包含的前瞻性陈述会受到许多风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能会导致我们的实际结果、表现或成就与我们所作的前瞻性陈述中明示或暗示的未来结果、表现或成就大不相同。这些风险和不确定性包括：


•	总体经济、商业和金融状况的影响，特别是对纽约市房地产市场的影响；


•	正在发生的新冠肺炎疫情的影响，以及对我们的业务和整个行业的影响持续多久；


•	对某些地理市场的依赖；


•	房地产收购、处置、开发和再开发的风险，包括建设延误和成本超支的成本；


•	与债务和优先股投资有关的风险；


•	潜在租户和借款人的可获得性和信誉；


•	主要承租人或相当数量的小承租人或借款人破产或资不抵债；


•	房地产市场的不利变化，包括写字楼需求减少，空置率增加，转租空间增加；


•	资本可获得性(债务和股权)；


•	融资和其他成本的意外增加，包括利率上升；


•	我们在债务工具中遵守金融契约的能力；


•	我们维持房地产投资信托基金地位的能力；


•	通过合资企业结构进行投资的风险，包括我们的合作伙伴履行其财务义务；


•	恐怖袭击的威胁；


•	我们是否有能力以合理的成本取得足够的保险，并有可能蒙受超过保险范围的损失，包括因环境污染而蒙受的损失；以及


•	立法、监管和/或安全要求对REITs和房地产业务造成不利影响，包括遵守“美国残疾人法”、“公平住房法”和其他类似法律法规的成本。

我们业务面临的其他因素和风险，其中许多是我们无法控制的，在本报告的其他部分和我们提交给证券交易委员会的其他文件中都有描述。除非法律要求，否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于未来事件、新信息或其他原因。

第三项：加强对市场风险的定量和定性披露

有关市场风险的定量和定性披露，请参阅本季度报告10-Q表格中的第二项“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析-市场风险”。截至2020年6月30日的3个月和6个月对于本公司和经营合伙公司，在截至本年度的Form 10-K年度报告中，“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--市场利率风险”中的项目7.“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--市场利率风险”。2019年12月31日公司和经营伙伴关系的代表。自那以来，我们对市场风险的敞口没有发生实质性变化。2019年12月31日.

项目4.管理控制和程序

SL Green Realty Corp.

对披露控制和程序的评价

公司拥有披露控制和程序，旨在确保在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告我们的交易法报告中需要披露的信息，并积累这些信息并酌情传达给公司管理层，包括公司首席执行官和首席财务官，以便能够严格根据交易法第13a-15(E)条中“披露控制和程序”的定义，及时决定需要披露的信息。尽管如上所述，控制系统，无论设计和操作有多好，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，即它将检测或发现公司内部在披露本公司定期报告中要求列出的重大信息方面的失误。此外，该公司还在某些未合并的实体中有投资。由于本公司不控制这些实体，其关于该等实体的披露控制和程序必然比本公司对其合并子公司的披露控制和程序有更多的限制。

截至本报告所述期间结束时，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据截至本报告所涵盖期末的评估，本公司首席执行官和首席财务官得出结论，其披露控制和程序有效，可为及时收集、评估和披露根据交易所法案及其颁布的规则和法规可能需要披露的与本公司有关的信息提供合理保证。

财务报告内部控制的变化

截至本季度止，本公司对财务报告的内部控制并无重大变动2020年6月30日对其财务报告的内部控制产生重大影响或有合理可能产生重大影响的事项。

SL Green Operating Partner，L.P.

对披露控制和程序的评价

财务报告内部控制的变化

在截至本季度结束的季度内，运营合伙企业对财务报告的内部控制没有重大变化2020年6月30日对其财务报告的内部控制产生重大影响或有合理可能产生重大影响的事项。

第二部分：其他资料

项目1.开展法律诉讼

项目1A：评估各种风险因素

自.起2020年6月30日本公司截至年度的10-K表格年度报告“第I部分第1A项风险因素”所披露的风险因素并无重大变动2019年12月31日，但增加了以下风险因素：

新冠肺炎大流行和旨在减少其传播的健康和安全措施可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

从2019年末开始，一种新的冠状病毒株(即“新冠肺炎”)开始在包括美国在内的世界范围内传播，最终被世界卫生组织宣布为大流行。在过去的几个月里，这场大流行已经并将继续造成严重的破坏，对全球经济和日常生活产生广泛的影响。我们预计，我们的业务、经营结果、流动性、现金流、前景以及我们实现前瞻性目标和预期的能力至少在新冠肺炎疫情期间可能会受到实质性的不利影响，甚至更长时间。这也可能导致我们证券的交易价格大幅波动。新冠肺炎大流行的影响程度将取决于未来的事态发展，包括大流行的持续时间、严重程度和蔓延情况，为遏制其传播而采取的卫生和安全行动，最初爆发消退后可能出现的任何死灰复燃，以及恢复正常经济和运营条件的速度和程度。此外，新冠肺炎疫情可能会增加我们最新的Form 10-K年度报告和提交给证券交易委员会的其他文件中描述的许多其他风险的规模，并可能对我们的运营产生目前无法预测的其他不利影响。

它的规模和大小除其他因素外，不利影响可能取决于：


•	租户的经济状况，以及他们是否有能力或愿意适时缴交全数租金；


•	对租金以及写字楼和零售空间需求的影响；


•	新法规或规范对物理空间需求和预期的影响；


•	我们债务和优先股权投资的借款人和发起人的财务状况，以及他们支付利息和本金的能力或意愿；


•	旨在减缓和遏制疫情蔓延的政府措施的有效性；


•	法律法规变更的影响；


•	与政府救助计划相关的范围和条件；


•	债务和股票市场的功能和提供流动性的能力；


•	有能力避免因发展、重建和租户改善所需的建筑材料或建筑服务而延误或增加成本；以及


•	我们的租户在运营连续性计划无效或实施不当的情况下确保业务连续性的能力。

第二项禁止未登记的股权证券销售和收益使用

2016年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以购买最多10亿美元我们普通股的股份。自那以后，董事会授权四各别5.0亿美元在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度和2019年第四季度增加股票回购计划的规模，使总计划规模达到30亿美元.

在…2020年6月30日，根据该计划执行的回购如下：



期间	回购的股份	每股平均支付价格	作为回购计划或计划一部分回购的股份总数
截至2017年的年度	8,342,411	$101.64	8,342,411
截至2018年的年度	9,744,911	$96.22	18,087,322
截至2019年的年度	4,596,171	$83.62	22,683,493
截至2020年6月30日的6个月⁽¹⁾	5,600,670	$64.42	28,284,163


(1)	包括179,212本公司于2020年6月回购并于2020年7月结算的普通股。

项目3.高级证券上的债务违约

没有。

项目4.矿山安全披露

不适用。

第五项：其他信息

没有。

项目6.所有展品



31.1		兹提交公司董事长兼首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条的规定所作的证明。
31.2		兹提交公司首席财务官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条所作的证明。
31.3		根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条，公司是经营合伙企业的唯一普通合伙人，公司董事长兼首席执行官的证明随函提交。
31.4		根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条，公司是经营合伙企业的唯一普通合伙人，公司首席财务官的证明随函提交。
32.1		兹提交董事长兼首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的“美国法典”第18编第1350节的证明。
32.2		兹提交首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的“美国法典”第18编第1350节的证明。
32.3		本公司董事长兼首席执行官根据“美国法典”第18编第1350节(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过)是经营合伙企业的唯一普通合伙人，现提交证明。
32.4		公司首席财务官是根据“美国法典”第18篇第1350节(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的)经营合伙企业的唯一普通合伙人，兹提交证明。
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签名

根据修订后的1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。




	SL Green Realty Corp.
	依据：	*SL Green Realty Corp.

		/s/马修·J·迪利贝托(Matthew J.Diliberto)
日期：2020年8月10日	依据：	马修·J·迪利贝托首席财务官

根据修订后的1934年“证券交易法”的要求，本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署：



签名	标题	日期

/s/Marc Holliday	经营合伙企业的唯一普通合伙人SL Green的董事会主席兼首席执行官兼董事(首席执行官)	2020年8月10日
马克·霍利迪	经营合伙企业的唯一普通合伙人SL Green的董事会主席兼首席执行官兼董事(首席执行官)	2020年8月10日

/s/安德鲁·W·马蒂亚斯	经营合伙企业的唯一普通合伙人SL Green的总裁兼董事	2020年8月10日
安德鲁·W·马蒂亚斯	经营合伙企业的唯一普通合伙人SL Green的总裁兼董事	2020年8月10日

/s/马修·J·迪利贝托(Matthew J.Diliberto)	首席财务官 SL Green，该公司的唯一普通合伙人经营合伙企业(首席财务和会计干事)	2020年8月10日
马修·J·迪利贝托	首席财务官 SL Green，该公司的唯一普通合伙人经营合伙企业(首席财务和会计干事)	2020年8月10日

/s/Stephen L.Green	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日
斯蒂芬·L·格林	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日

/s/小约翰·H·阿尔舒勒(John H.Alschuler，Jr.)	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日
小约翰·H·阿尔舒勒(John H.Alschuler，Jr.)	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日

/s/埃德温·T·伯顿，III	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日
埃德温·T·伯顿，III	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日

/s/约翰·S·利维	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日
约翰·S·利维	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日

/s/克雷格·M·哈特科夫	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日
克雷格·M·哈特科夫	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日

/s/Betsy S.Atkins	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日
贝齐·S·阿特金斯	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日

/s/劳伦·B·迪拉德(Lauren B.Dillard)	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日
劳伦·B·迪拉德(Lauren B.Dillard)	SL Green的董事，唯一的将军经营伙伴关系的合作伙伴	2020年8月10日

签名

根据修订后的1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。




	SL Green Operating Partner，L.P.

	依据：	/s/马修·J·迪利贝托(Matthew J.Diliberto)
日期：2020年8月10日		马修·J·迪利贝托首席财务官