RSG-20200630
假象2020Q20001060391--12-31P4YP5Y137.7P1Y00010603912020-01-012020-06-30xbrli：共享00010603912020-07-31iso4217：美元00010603912020-06-3000010603912019-12-31iso4217：美元xbrli：共享00010603912020-04-012020-06-3000010603912019-04-012019-06-3000010603912019-01-012019-06-300001060391美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-310001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-12-310001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2019-12-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001060391US-GAAP：非控制性利益成员2019-12-310001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP：非控制性利益成员2020-01-012020-03-3100010603912020-01-012020-03-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001060391美国-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-310001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2020-01-012020-03-310001060391美国-GAAP：CommonStockMember2020-03-310001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2020-03-310001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2020-03-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001060391US-GAAP：非控制性利益成员2020-03-3100010603912020-03-310001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2020-04-012020-06-300001060391US-GAAP：非控制性利益成员2020-04-012020-06-300001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-012020-06-300001060391美国-GAAP：CommonStockMember2020-04-012020-06-300001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2020-04-012020-06-300001060391美国-GAAP：CommonStockMember2020-06-300001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2020-06-300001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2020-06-300001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-300001060391US-GAAP：非控制性利益成员2020-06-300001060391美国-GAAP：CommonStockMember2018-12-310001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-310001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2018-12-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310001060391US-GAAP：非控制性利益成员2018-12-3100010603912018-12-310001060391Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-310001060391Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310001060391Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2018-12-310001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-01-012019-03-310001060391US-GAAP：非控制性利益成员2019-01-012019-03-3100010603912019-01-012019-03-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-03-310001060391美国-GAAP：CommonStockMember2019-01-012019-03-310001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-03-310001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2019-01-012019-03-310001060391美国-GAAP：CommonStockMember2019-03-310001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-310001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-03-310001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2019-03-310001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-310001060391US-GAAP：非控制性利益成员2019-03-3100010603912019-03-310001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-04-012019-06-300001060391US-GAAP：非控制性利益成员2019-04-012019-06-300001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-04-012019-06-300001060391美国-GAAP：CommonStockMember2019-04-012019-06-300001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012019-06-300001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2019-04-012019-06-300001060391美国-GAAP：CommonStockMember2019-06-300001060391US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-300001060391美国-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-300001060391美国-GAAP：SecuryStockMember2019-06-300001060391Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-300001060391US-GAAP：非控制性利益成员2019-06-3000010603912019-06-30RSG：细分市场00010603912020-04-012020-04-300001060391Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2020-01-012020-06-300001060391Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2019-01-012019-06-300001060391Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2020-06-300001060391Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2019-06-300001060391Rsg:InvestmentsThatQualifyForIRSTaxCreditsMember2020-01-012020-06-300001060391RSG：SegmentGeometicalRegionOneMember2019-12-310001060391RSG：SegmentGeometicalRegionOneMember2020-01-012020-06-300001060391RSG：SegmentGeometicalRegionOneMember2020-06-300001060391RSG：细分地理区域两个成员2019-12-310001060391RSG：细分地理区域两个成员2020-01-012020-06-300001060391RSG：细分地理区域两个成员2020-06-300001060391SRT：最小成员数2020-01-012020-06-300001060391SRT：最大成员数2020-01-012020-06-300001060391US-GAAP：客户相关无形资产成员2019-12-310001060391US-GAAP：客户相关无形资产成员2020-01-012020-06-300001060391US-GAAP：客户相关无形资产成员2020-06-300001060391US-GAAP：非竞争性协议成员2019-12-310001060391US-GAAP：非竞争性协议成员2020-01-012020-06-300001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ServicesServiceLineMember2020-04-012020-06-300001060391RSG：Environment ServicesServiceLineMember2019-04-012019-06-300001060391RSG：Environment ServicesServiceLineMember2020-01-012020-06-300001060391RSG：Environment ServicesServiceLineMember2019-01-012019-06-300001060391Rsg:OtherServiceLineSaleOfRecycledCommoditiesMember2020-04-012020-06-300001060391Rsg:OtherServiceLineSaleOfRecycledCommoditiesMember2019-04-012019-06-300001060391Rsg:OtherServiceLineSaleOfRecycledCommoditiesMember2020-01-012020-06-300001060391Rsg:OtherServiceLineSaleOfRecycledCommoditiesMember2019-01-012019-06-300001060391RSG：其他服务线路其他非核心成员2020-04-012020-06-300001060391RSG：其他服务线路其他非核心成员2019-04-012019-06-300001060391RSG：其他服务线路其他非核心成员2020-01-012020-06-300001060391RSG：其他服务线路其他非核心成员2019-01-012019-06-300001060391RSG：其他服务线路成员2020-04-012020-06-300001060391RSG：其他服务线路成员2019-04-012019-06-300001060391RSG：其他服务线路成员2020-01-012020-06-300001060391RSG：其他服务线路成员2019-01-012019-06-300001060391Rsg:DeferredContractCostsAndCapitalizedSalesCommissionsMember2020-06-300001060391Rsg:DeferredContractCostsAndCapitalizedSalesCommissionsMember2019-12-310001060391Rsg:CapitalizedSalesCommissionsToSellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300001060391Rsg:CapitalizedSalesCommissionsToSellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-06-300001060391Rsg:OtherDeferredContractCostsAsAReductionOfRevenueMember2020-04-012020-06-300001060391Rsg:OtherDeferredContractCostsAsAReductionOfRevenueMember2020-01-012020-06-300001060391Rsg:CapitalizedSalesCommissionsToSellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-04-012019-06-300001060391Rsg:CapitalizedSalesCommissionsToSellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-01-012019-06-300001060391Rsg:OtherDeferredContractCostsAsAReductionOfRevenueMember2019-04-012019-06-300001060391Rsg:OtherDeferredContractCostsAsAReductionOfRevenueMember2019-01-012019-06-30
目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_________________________________________________________ 
形式10-Q
 _________________________________________________________
(马克一)
☑
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告

关于截至的季度期间2020年6月30日
或
☐根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告

从开始的过渡期                至                    
委托文件编号：1-14267
_________________________________________________________ 
共和服务公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)
_________________________________________________________ 
特拉华州65-0716904
(州或其他司法管辖区)
公司或组织)		(I.R.S.雇主
识别号码)
北联路18500号85054
凤凰城,亚利桑那州
(主要行政机关地址)(邮政编码)

注册人电话号码，包括区号：(480) 627-2700
_________________________________________________________ 

根据该法第12(B)条登记的证券：
每一类的名称
交易代码
每间交易所的注册名称
普通股，每股面值0.01美元RSG纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第F13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是  þ    不是的  ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  þ   *否  ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器
þ
加速的文件管理器
¨
小型报表公司
☐
非加速文件管理器
¨
新兴成长型公司
☐
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。 ☐    不是的  þ
截至2020年7月31日，注册人有未完成的318,493,338普通股，每股面值0.01美元(不包括35,787,916股库存股)。

目录
共和服务公司
索引
 
第一部分-财务信息
第(1)项。
财务报表
3
截至2020年6月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并资产负债表
3
截至2020年和2019年6月30日止三个月和六个月未经审计的综合收益表
4
截至2020年和2019年6月30日止三个月和六个月未经审计的综合全面收益表
5
截至2020年和2019年6月30日止三个月和六个月未经审计的股东权益合并报表
6
截至2020年和2019年6月30日止六个月未经审计的现金流量表
8
未经审计的合并财务报表附注
9
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
29
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
47
第四项。
管制和程序
48
第II部分-其他资料
第(1)项。
法律程序
49
项目71A。
危险因素
50
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
51
第三项。
高级证券违约
51
第四项。
矿场安全资料披露
51
第五项。
其他资料
51
项目6.
陈列品
52
签名
53

2
目录
第一部分-财务信息

第一项财务报表

共和服务公司
综合资产负债表
(单位为百万，每股数据除外)
六月三十日，十二月三十一号，
20202019
 (未经审计) 
资产
流动资产：
现金和现金等价物$269.7  $47.1  
应收账款，减去坏账和其他准备$34.3及$34.0，分别
1,066.5  1,125.9  
预付费用和其他流动资产232.6  433.0  
流动资产总额1,568.8  1,606.0  
受限现金和有价证券142.6  179.4  
财产和设备，净额8,499.1  8,383.5  
商誉11,673.5  11,633.4  
其他无形资产，净额126.7  133.9  
其他资产815.6  747.6  
总资产$22,826.3  $22,683.8  
负债和股东权益
流动负债：
应付帐款$657.4  $777.9  
长期债务的应付票据和当期到期日60.0  929.9  
递延收入334.6  336.0  
应计垃圾填埋场和环境成本，当前部分128.1  132.6  
应计利息68.4  74.0  
其他应计负债817.6  814.2  
流动负债总额2,066.1  3,064.6  
长期债务，扣除当前期限后的净额8,598.0  7,758.6  
应计垃圾填埋场和环境成本，扣除当前部分1,724.1  1,703.2  
递延所得税和其他长期税收负债，净额1,186.8  1,180.6  
保险准备金，扣除当期部分后的净额274.5  276.5  
其他长期负债745.9  579.4  
承诺和或有事项
股东权益：
优先股，面值$0.01每股；50授权股份；无已发布
—  —  
普通股，面值$0.01每股；750授权股份；354.1和353.3分别包括以国库形式持有的股份在内的已发行股票
3.5  3.5  
额外实收资本5,026.6  4,994.8  
留存收益5,529.2  5,317.3  
库存股，按成本计算；35.9和34.5分别为股票
(2,315.7) (2,199.6) 
累计其他综合收益(亏损)，税后净额(16.5) 2.2  
Total Republic Services，Inc.股东权益8,227.1  8,118.2  
合并子公司中的非控股权益3.8  2.7  
股东权益总额8,230.9  8,120.9  
总负债和股东权益$22,826.3  $22,683.8  
附注是这些声明不可分割的一部分。
3
目录
共和服务公司
未经审计的综合收益表
(单位为百万，每股数据除外)
 
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2020201920202019
营业收入$2,454.4  $2,605.3  $5,008.3  $5,075.9  
费用：
营运成本1,468.1  1,617.0  3,018.2  3,123.1  
折旧、摊销和损耗269.1  264.2  537.7  515.8  
吸积20.8  20.5  41.7  40.9  
销售、一般和行政262.1  264.5  539.2  530.9  
提款成本--多雇主养老基金
31.6  —  35.9  —  
业务剥离和减值损失，净额5.3  0.2  1.4  0.5  
重组费用2.2  1.5  6.0  4.5  
营业收入395.2  437.4  828.2  860.2  
利息费用(91.6) (98.5) (188.2) (198.9) 
未合并权益法投资的亏损(9.4) (11.5) (22.6) (23.1) 
利息收入3.3  1.4  3.6  3.3  
其他收入(亏损)，净额2.6  (0.2) 1.7  (0.1) 
所得税前收入300.1  328.6  622.7  641.4  
所得税拨备73.8  77.7  149.6  155.6  
净收入226.3  250.9  473.1  485.8  
合并子公司非控股权益应占净(收益)亏损
(0.8) 0.6  (1.3) (0.1) 
共和服务公司的净收入$225.5  $251.5  $471.8  $485.7  
共和服务公司每股基本收益股东：
基本每股收益$0.71  $0.78  $1.48  $1.51  
加权平均已发行普通股319.0  321.7  319.3  322.0  
可归因于Republic Services，Inc.的稀释后每股收益。股东：
稀释后每股收益$0.71  $0.78  $1.47  $1.50  
已发行普通股和等值普通股加权平均
319.6  322.8  319.9  323.1  
每股普通股现金股息$0.405  $0.375  $0.810  $0.750  
附注是这些声明不可分割的一部分。

4
目录
共和服务公司
未经审计的综合全面收益表
(百万)
 
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2020201920202019
净收入$226.3  $250.9  $473.1  $485.8  
其他综合收益(亏损)，税后净额
套期保值活动：
已实现亏损(收益)重新分类为收益1.2  (0.2) 2.0  (0.3) 
未实现亏损(0.1) (19.9) (22.3) (31.2) 
养老金活动：
*养恤金计划债务供资状况的变化
—  (0.8) 1.6  (0.8) 
其他综合收益(亏损)，税后净额1.1  (20.9) (18.7) (32.3) 
综合收益227.4  230.0  454.4  453.5  
可归因于非控股权益的综合(收益)损失(0.8) 0.6  (1.3) (0.1) 
共和服务公司的全面收入。$226.6  $230.6  $453.1  $453.4  
附注是这些声明不可分割的一部分。

5
目录
共和服务公司
未经审计的股东权益合并报表
(百万)
共和国服务公司股东权益
普通股额外实收资本留存收益库房股票累计其他综合收益(亏损)，税后净额非控制性
合并附属公司的权益
股份数量股份数量总计
截至2019年12月31日的余额353.3  $3.5  $4,994.8  $5,317.3  (34.5) $(2,199.6) $2.2  $2.7  $8,120.9  
净收入—  —  —  246.3  —  —  —  0.5  246.8  
其他综合损失—  —  —  —  —  —  (19.8) —  (19.8) 
宣布的现金股息—  —  —  (128.9) —  —  —  —  (128.9) 
普通股发行0.7  —  7.5  —  (0.2) (17.0) —  —  (9.5) 
以股票为基础的薪酬—  —  10.8  (1.1) —  —  —  —  9.7  
购买国库普通股—  —  —  —  (1.2) (98.8) —  —  (98.8) 
已支付的分配—  —  —  —  —  —  —  (0.2) (0.2) 
截至2020年3月31日的余额354.0  3.5  5,013.1  5,433.6  (35.9) (2,315.4) (17.6) 3.0  8,120.2  
净收入—  —  —  225.5  —  —  —  0.8  226.3  
其他综合收入—  —  —  —  —  —  1.1  —  1.1  
宣布的现金股息—  —  —  (129.0) —  —  —  —  (129.0) 
普通股发行0.1  —  3.1  —  —  (0.3) —  —  2.8  
以股票为基础的薪酬—  —  10.4  (0.9) —  —  —  —  9.5  
截至2020年6月30日的余额354.1  $3.5  $5,026.6  $5,529.2  (35.9) $(2,315.7) $(16.5) $3.8  $8,230.9  
附注是这些声明不可分割的一部分。
6
目录
共和服务公司
未经审计的股东权益合并报表-(续)
(百万)

共和国服务公司股东权益
普通股额外实收资本留存收益库房股票累计其他综合收入，税后净额非控制性
合并附属公司的权益
股份数量股份数量总计
截至2018年12月31日的余额351.9  $3.5  $4,924.9  $4,750.5  (29.4) $(1,782.6) $30.8  $2.4  $7,929.5  
采用税后净额会计准则—  —  —  (3.1) —  —  3.1  —  —  
净收入—  —  —  234.2  —  —  —  0.7  234.9  
其他综合损失—  —  —  —  —  —  (11.4) —  (11.4) 
宣布的现金股息—  —  —  (120.7) —  —  —  —  (120.7) 
普通股发行0.9  —  7.7  —  (0.2) (16.8) —  —  (9.1) 
以股票为基础的薪酬—  —  12.0  (1.1) —  —  —  —  10.9  
购买国库普通股—  —  —  —  (1.5) (111.5) —  —  (111.5) 
截至2019年3月31日的余额352.8  3.5  4,944.6  4,859.8  (31.1) (1,910.9) 22.5  3.1  7,922.6  
净收入—  —  —  251.5  —  —  —  (0.6) 250.9  
其他综合损失—  —  —  —  —  —  (20.9) —  (20.9) 
宣布的现金股息—  —  —  (120.2) —  —  —  —  (120.2) 
普通股发行0.2  —  6.3  —  —  (0.3) —  —  6.0  
以股票为基础的薪酬—  —  9.8  (0.9) —  —  —  —  8.9  
购买国库普通股—  —  —  —  (1.1) (91.9) —  —  (91.9) 
已支付的分配—  —  —  —  —  —  —  (0.2) (0.2) 
截至2019年6月30日的余额353.0  $3.5  $4,960.7  $4,990.2  (32.2) $(2,003.1) $1.6  $2.3  $7,955.2  
附注是这些声明不可分割的一部分。
7
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共和服务公司
未经审计的合并现金流量表
(百万)
 截至6月30日的六个月，
 20202019
经营活动提供的现金：
净收入$473.1  $485.8  
将净收入与经营活动提供的现金进行调整：
折旧、摊销、损耗和增值579.4  556.7  
非现金利息支出30.9  23.3  
以股票为基础的薪酬19.4  20.1  
递延税金拨备11.4  40.3  
扣除调整后的坏账准备15.9  15.9  
资产处置收益和资产减值净额(1.3) (0.2) 
提款成本--多雇主养老基金35.9  —  
环境调整(0.4) (10.3) 
未合并权益法投资的亏损22.6  23.1  
其他非现金项目(2.6) (0.8) 
资产和负债变动，扣除业务收购和资产剥离的影响：
应收帐款45.5  (53.0) 
预付费用和其他资产192.1  101.3  
应付帐款(60.8) 12.8  
封顶、关闭和关闭后支出(23.2) (23.8) 
补救费用(28.3) (17.8) 
其他负债23.9  (37.8) 
经营活动提供的现金1,333.5  1,135.6  
用于投资活动的现金：
购买财产和设备(654.7) (588.7) 
出售财产和设备所得收益12.3  7.9  
用于收购和投资的现金，扣除获得的现金和限制性现金(95.1) (178.9) 
从业务资产剥离中收到的现金26.8  (0.2) 
购买受限制的有价证券(16.2) (8.2) 
出售受限制的有价证券5.6  7.8  
其他(0.5) (2.3) 
用于投资活动的现金(721.8) (762.6) 
用于融资活动的现金：
应付票据和长期债务的收益，扣除费用后的净额2,441.0  2,284.2  
发行优先票据所得款项，扣除贴现及费用985.5  —  
应付票据、长期债务和优先票据的支付(3,493.9) (2,194.2) 
普通股发行净额(6.7) (3.1) 
为国库购买普通股(98.8) (202.5) 
支付的现金股息(257.9) (241.7) 
支付给合并子公司非控股权益的分配(0.2) (0.2) 
或有对价付款(7.4) (5.1) 
用于融资活动的现金(438.4) (362.6) 
增加现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物173.3  10.4  
年初现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物177.4  133.3  
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物$350.7  $143.7  
附注是这些声明不可分割的一部分。
8
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共和服务公司
未经审计的合并财务报表附注

1. 陈述的基础
以收入衡量，特拉华州的Republic Services，Inc.及其合并子公司(也统称为Republic、本公司、我们、我们或我们的)是美国第二大非危险固体废物收集、转移、回收、处置和环境服务提供商。我们通过以下方式管理和评估我们的运营二字段组，组1和组2，我们已将其确定为我们的可报告部分。
未经审计的合并财务报表包括共和服务公司的账目。根据美国公认会计原则(U.S.GAAP)，该公司及其全资子公司和多数股权子公司必须遵守美国公认的会计原则。我们根据权益法或成本法(视情况而定)对我们不拥有控股权的实体的投资进行会计处理。所有重要的公司间账户和交易都已在合并中注销。
我们是根据美国证券交易委员会(SEC)的规则和规定编制这些未经审计的合并财务报表的。通常包含在根据美国公认会计原则编制的财务报表中的某些与我们的组织有关的信息、重要的会计政策和脚注披露已被浓缩或省略。管理层认为，这些财务报表包括所有调整，除非另有披露，否则这些调整属于正常经常性性质，对于公平列报所列示期间的财务状况、经营业绩和现金流量是必要的。中期的经营业绩不一定代表您可以预期的全年业绩。您应将这些财务报表与我们在截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中显示的经审计的合并财务报表及其注释一起阅读。
为便于比较，上一年度的某些金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。除每股金额外，表格列示中的所有美元金额均以百万为单位，除非另有说明。
管理层的估计和假设
在编制财务报表时，我们会做出许多估计和假设，这些估计和假设会影响这些财务报表和附注中报告的金额。我们必须做出这些估计和假设，因为我们使用的某些信息取决于未来的事件，无法根据现有数据进行高精度计算，或者根本无法根据普遍接受的方法进行计算。在编制我们的财务报表时，更关键和更主观的领域涉及到我们对长期资产的会计处理，包括可回收性、垃圾填埋场开发成本和最终封顶、关闭和关闭后成本；我们对应收账款和递延税项资产的估值津贴；我们对潜在诉讼、索赔和评估的负债；我们对环境治理、多雇主养老基金、员工福利计划、递延税金、不确定税位和保险准备金的负债；以及我们对在任何收购中收购的资产和承担的负债的公允价值的估计。我们在附注2对我们的重要会计政策的描述中更详细地讨论了这些项目中的每一项。重要会计政策摘要，我们截至2019年12月31日的财年年度报告Form 10-K中的合并财务报表附注。我们的实际结果可能与我们的估计大不相同。
2020年3月，世界卫生组织宣布爆发一种新的冠状病毒株(新冠肺炎)为大流行。新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响，扰乱了全球供应链，造成了金融市场的显著波动和混乱。新冠肺炎疫情对我们的运营和财务业绩的影响有多大，将取决于未来的事态发展，包括疫情的持续时间和蔓延，所有这些都是不确定的，目前无法预测。与新冠肺炎疫情相关的长期经济中断可能会对我们的业务、运营结果、流动性来源和财务状况产生实质性的不利影响。
国家和地方政府机构都采取了旨在减缓病毒传播的措施，包括就地避难令和强制关闭某些企业。在此期间，我们继续为客户提供必要的服务。2020年3月中旬，我们的小集装箱和大集装箱业务中的某些客户开始调整他们的服务水平，其中包括减少提货频率或暂停服务。此外，我们在一些堆填区和废物转运站的弃置量亦有所下降。随着服务水平的下降，我们的某些运营成本也出现了下降，这些成本的性质是可变的。这种服务活动的下降在4月上半月达到顶峰，之后随着当地经济开始逐步重新开放，客户开始恢复服务，情况逐渐改善。
9
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共和服务公司
未经审计的综合财务报表附注-(续)


对我们环境服务业务的需求取决于位于美国的某些页岩盆地对石油和天然气的持续需求和生产。在截至2020年6月30日的六个月中，原油和天然气的价值降至历史低点，导致钻机数量和钻井活动减少，导致我们的环境服务业务收入同比下降。生产活动水平的进一步下降可能会导致我们的环境服务业务的长期战略前景发生不利的变化，这可能导致确认与这项业务相关的无形资产以及财产和设备的减值费用。至少每季度一次，我们将继续监测不断发展的新冠肺炎疫情对我们业务的影响，并重新评估我们在某些与战略投资相关的业务中使用的资产的可回收性估计。
2020年4月，我们启动了致力于服务的计划，旨在帮助我们的员工、客户和全美各地的社区。我们承诺了$201000万美元，用于支持一线员工及其家人，以及我们服务的当地社区的小企业客户。除了这一倡议外，我们还经历了新冠肺炎疫情直接导致的某些经营成本的增加，包括增加安全设备和卫生产品的成本以及增加设施和设备清洁的成本。这些费用，我们称之为复业费用，目的是协助保障前线员工的安全，因为我们会继续为客户提供重要的服务。我们还增加了扩大现有医疗保健计划的某些方面的成本，并保证某些一线员工每周最低每小时工作时间，无论服务减少与否。我们预计在整个2020年，甚至可能在未来几年都会产生类似的成本。由于围绕大流行的各种不确定性(例如，其持续时间和传播)，目前无法预测我们预计在今年剩余时间内将招致的费用的大小。
新会计公告
采用的会计准则
自2020年1月1日起，我们采用了财务会计准则委员会(FASB)发布的以下会计准则更新(ASU)：
ASU生效日期
亚利桑那州立大学2016-13年度信用损失(话题326)2020年1月1日
亚利桑那州立大学2018-13年度
披露框架-更改公允价值计量的披露要求(主题820)
2020年1月1日
信用损失
从2020年1月1日起，我们采用了ASU 2016-13，信贷损失主题326(ASU 2016-13或新的信贷损失标准)使用修改后的追溯法。比较期间没有重新列报，并继续根据这些期间的现行会计准则进行报告。新的信贷损失标准修订了减值模型，以使用反映预期信贷损失的方法，并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息，以告知信贷损失估计。我们采用ASU 2016-13年度没有对我们截至2020年6月30日的六个月的合并财务报表产生实质性影响，我们也没有确认截至2020年1月1日对留存收益的累积影响调整。
为了帮助量化对我们综合财务报表的影响，并补充我们现有的披露，我们在综合资产负债表中确认了按摊余成本基础计量的金融资产，并根据预期的信贷损失评估评估了可收回性因素。我们主要通过收集、转移和处置无害固体废物以及我们为客户提供的环境服务，以及回收和销售某些可回收材料而蒙受信贷损失。我们对客户进行持续的信用评估，但通常不需要抵押品来支持客户应收账款。我们根据各种因素建立坏账准备，这些因素包括应收账款的账龄、历史趋势、经济状况和其他信息。我们还根据客户的信用风险在特定账户的基础上审查未偿还余额。我们确定我们所有的应收账款都有相似的风险特征。我们持续监控我们的信用敞口，并评估池中的资产是否继续显示出类似的风险特征。
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共和服务公司
未经审计的综合财务报表附注-(续)


截至2020年6月30日的六个月的综合收益表反映了对新确认的金融资产的信贷损失以及历史金融资产的任何变化的衡量。下表反映了我们在截至2020年6月30日的六个月中坏账准备的活动情况。
坏账及其他款项的拨备
截至2019年12月31日的余额$34.0  
从费用中收取的附加费用15.9  
帐目核销(15.6) 
截至2020年6月30日的余额$34.3  
我们在评估应收账款的可收款性时，继续应用我们的历史损失率假设，并根据具体账户对未偿还余额进行准备金。在某些情况下，当我们的客户在新冠肺炎疫情带来的不确定经济环境中导航时，我们可能会向他们提供信用延期。根据我们的会计政策，我们正在积极监测我们特定客户的信用风险、未偿还应收账款的年龄、最近的收款趋势和一般经济状况，以评估信用损失的风险。
公允价值计量
从2020年1月1日起，我们在2018-13年采用了FASB的ASU。公允价值计量(主题820)披露框架-公允价值计量披露要求的变化(ASU 2018-13)。ASU 2018-13打算通过取消、修改和增加主题820中的某些披露要求，来提高财务报告中使用的公允价值计量的一致性和可比性。采用ASU 2018-13没有对我们截至2020年6月30日的六个月的合并财务报表产生实质性影响。
已发布但尚未采用的会计准则更新
对已定义福利计划的披露要求的更改
2018年8月，FASB发布了ASU 2018-14，报酬-退休福利-定义的福利计划-一般(子主题715-20)披露框架-对定义的福利计划的披露要求的更改(ASU 2018-14)。ASU 2018-14删除了不再被认为具有成本效益的披露，澄清了披露的具体要求，并增加了被确定为相关的披露要求。虽然修订的范围很窄，但被认为是财务会计准则委员会努力提高财务报表附注中披露的有效性的重要组成部分。ASU 2018-14对公共业务实体在2020年12月15日之后的财年有效，包括该财年内的过渡期。所有实体都允许及早采用。我们目前正在评估这一指导方针可能对我们的合并财务报表产生的影响。
简化所得税的核算
2019年12月，FASB发布了ASU 2019-12，所得税(主题740)：简化所得税的核算
(ASU 2019-12)。ASU 2019-12年度试图简化特许经营税的会计方面，并颁布了税法或
此外，它还明确了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理。经修订的指引包含一种模式，根据该模式，实体可考虑一系列因素，以确定商誉税基的增加是与导致最初确认商誉的业务合并有关，还是与单独的交易有关。ASU 2019-12对公共业务实体在2020年12月15日之后的财年有效，包括该财年内的过渡期。所有实体都允许及早采用。我们目前正在评估这一指导方针可能对我们的合并财务报表产生的影响。
参考汇率改革
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)：参照物效应的易化
浅谈财务报告的费率改革(ASU 2020-04)。ASU 2020-04在有限的时间内提供可选的指导，以减轻核算(或认识到)参考汇率改革对财务报告的影响的潜在负担。ASU 2020-04中的修正案提供了可选的权宜之计和例外，用于将普遍接受的会计原则应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易，如果满足某些标准的话。ASU 2020-04自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体有效。我们目前正在评估这一指导方针可能对我们的合并财务报表产生的影响。
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共和服务公司
未经审计的综合财务报表附注-(续)


2. 业务收购、投资和重组费用
收购
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月里，我们收购了各种废物业务。这些业务收购的收购价和收购价的分配如下：
20202019
购买价格：
收购中使用的现金，扣除获得的现金
$71.2  $152.6  
或有对价
—  1.6  
阻碍因素
4.7  14.1  
公允价值，未来最低融资租赁付款
0.3  0.7  
总计$76.2  $169.0  
分配如下：
应收帐款
$2.9  $7.3  
财产和设备
24.7  36.6  
经营性使用权租赁资产
0.2  —  
其他资产
0.2  5.3  
应付帐款
(1.1) (3.0) 
环境修复责任
(1.5) —  
经营性使用权租赁负债
(0.2) —  
其他负债
(1.6) (5.5) 
取得的有形资产和承担的负债的公允价值23.6  40.7  
待分配的超额收购价$52.6  $128.3  
超出的购买价格分配如下：
其他无形资产
$3.6  $28.4  
商誉
49.0  99.9  
分配的总数$52.6  $128.3  
收购价格分配基于收购日期存在的信息。因此，某些购买价格分配是初步的，可能会发生变化。几乎所有为这些收购记录的商誉和无形资产都可以从税收方面扣除。
这些收购对我们的运营结果并不重要，无论是单独的还是总体的。因此，没有提供形式上的财务信息。
投资
2020年，我们继续收购某些符合国内税法第48条规定的投资税收抵免条件的有限责任公司的非控股股权。为了换取我们的非控股权益，我们出资#美元。24.5百万美元和$13.8100万美元，分别计入我们2020年6月30日和2019年合并资产负债表中的其他资产。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们将这些投资的账面价值减少了美元。9.4百万美元和$22.6在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，我们将这些投资的账面价值减少了美元11.5百万美元和$23.1根据有限责任公司协议的条款，由于分配给我们的税收抵免、现金分配以及我们应占的收入和亏损，我们将分别承担600万欧元的收入和亏损。
重组费用
2019年，我们发生了与重新设计某些后台软件系统相关的成本，一直持续到2020年。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们产生了美元的重组费用2.2百万美元和$6.0在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，我们产生了美元的重组费用1.5百万美元和$4.5分别为100万美元，这主要与这些重组努力有关。在截至2020年6月30日和2019年6月的6个月内，我们支付了6.2百万美元和$6.5分别与这些重组努力相关的100万美元。
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未经审计的综合财务报表附注-(续)


2020年7月，我们取消了一些职位，主要与我们的后台支持职能有关，以应对新冠肺炎疫情。在2020年剩下的时间里，我们预计将产生大约美元的额外重组费用15100万美元主要用于员工遣散费和我们某些后台软件系统的重新设计。基本上所有这些重组费用都将记录在我们的公司部门。
3. 商誉和其他无形资产净额
我们的高级管理层通过以下方式评估、监督和管理我们业务的财务业绩二字段组，称为组1和组2。
商誉
按报告段分列的商誉账户活动和余额汇总如下：
截至2019年12月31日的余额收购资产剥离对收购的调整截至2020年6月30日的余额
第1组$6,235.6  $10.8  $—  $(0.4) $6,246.0  
第2组5,397.8  38.2  (12.5) 4.0  5,427.5  
总计$11,633.4  $49.0  $(12.5) $3.6  $11,673.5  
其他无形资产，净额
其他无形资产净值包括分配给客户关系、竞业禁止协议和商号的价值，并在以下范围内摊销1至17好多年了。按无形资产类型列出的活动和余额汇总如下：

 无形资产总额累计摊销其他无形资产，截至2020年6月30日的净值
 截至2019年12月31日的余额收购
调整数
以及其他
截至2020年6月30日的余额截至2019年12月31日的余额从费用中收取的附加费用
调整数
以及其他
截至2020年6月30日的余额
客户关系
$733.8  $2.0  $—  $735.8  $(623.0) $(8.3) $—  $(631.3) $104.5  
竞业禁止协议
45.3  1.6  (0.2) 46.7  (35.3) (1.9) 0.1  (37.1) 9.6  
其他无形资产
58.2  —  (0.7) 57.5  (45.1) (0.2) 0.4  (44.9) 12.6  
总计$837.3  $3.6  $(0.9) $840.0  $(703.4) $(10.4) $0.5  $(713.3) $126.7  
我们自10月1日起每年评估减值商誉，或在存在减值指标的情况下评估商誉。根据我们的会计政策，我们还对我们的长期资产和无形资产进行季度审查。在截至2020年6月30日的六个月的季度减值审查业绩中，我们考虑了新冠肺炎疫情对我们业务的影响，没有注意到商誉或其他无形资产的减值指标。
4. 其他资产
预付费用和其他流动资产
截至2020年6月30日和2019年12月31日的预付费用和其他流动资产摘要如下：
20202019
预付费用$65.8  $75.5  
盘存58.5  56.8  
应收所得税37.6  156.7  
应收再保险34.8  31.9  
其他非贸易应收款22.3  88.1  
基于云的托管安排的预付费费用，当前8.9  12.4  
利率掉期锁—  3.6  
其他流动资产4.7  8.0  
总计$232.6  $433.0  
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未经审计的综合财务报表附注-(续)


其他资产
截至2020年6月30日和2019年12月31日的其他资产摘要如下：
20202019
经营性使用权租赁资产$231.3  $243.6  
延期补偿计划114.0  118.0  
投资98.9  87.8  
应收再保险84.0  78.9  
递延合同成本和销售佣金80.4  83.1  
其他衍生资产72.1  2.9  
封顶、关闭和关闭后义务可追回的金额32.2  31.8  
云托管安排的预付费用和资本化实施成本29.7  32.0  
利率掉期21.8  10.7  
递延融资成本2.4  3.0  
其他48.8  55.8  
总计$815.6  $747.6  

5. 其他负债
其他应计负债
截至2020年6月30日和2019年12月31日的其他应计负债摘要如下：
20202019
应计工资总额和福利$195.3  $207.7  
保险准备金，当期170.5  162.0  
应计费用及税项132.6  140.8  
应计股息129.0  129.2  
割让保险准备金，当期34.6  31.6  
经营权租赁负债，流动34.4  51.5  
提款责任-多雇主养老金，流动31.6  —  
流动税项负债11.8  —  
应计专业费用和法律和解准备金7.8  11.8  
利率掉期锁—  14.9  
其他70.0  64.7  
总计$817.6  $814.2  
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未经审计的综合财务报表附注-(续)


其他长期负债
截至2020年6月30日和2019年12月31日的其他长期负债摘要如下：
20202019
经营性使用权租赁负债$218.1  $212.5  
其他衍生负债122.8  22.2  
递延薪酬计划负债113.5  116.1  
割让的保险准备金85.7  80.6  
或有收购价格与收购阻碍68.0  71.2  
应付工资税(CARE法案)33.4  —  
提款责任--多雇主养恤基金26.3  12.0  
法定结算准备金19.0  10.0  
利率掉期锁11.2  0.8  
养老金和其他退休后负债6.4  6.2  
其他41.5  47.8  
总计$745.9  $579.4  

6. 填埋和环境成本
截至2020年6月30日，我们拥有或运营190活性固体废物填埋场，总可用处置能力估计为50亿立方码。此外，我们还有关闭后的责任，130关闭的垃圾填埋场。
应计垃圾填埋场与环境成本
截至2020年6月30日和2019年12月31日的应计垃圾填埋场和环境负债摘要如下：
20202019
堆填区最终封顶、关闭及关闭后的责任$1,369.9  $1,335.6  
环境修复482.3  500.2  
应计垃圾填埋场和环境成本总额1,852.2  1,835.8  
减：当前部分(128.1) (132.6) 
长期部分$1,724.1  $1,703.2  
最终封顶、关闭和关闭后成本
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月我们的资产报废义务负债的活动，其中包括最终封顶、关闭和关闭后的负债：
20202019
资产报废义务负债，年初$1,335.6  $1,292.0  
非现金追加21.7  21.6  
收购，扣除资产剥离和其他调整后的净额(0.6) 0.2  
资产报废债务调整(5.3) (0.5) 
付款(23.2) (23.8) 
增值费用41.7  40.9  
资产报废义务负债，期末1,369.9  1,330.4  
减：当前部分(70.8) (76.8) 
长期部分$1,299.1  $1,253.6  
我们在第四季度每年审查一次，并在必要时更新我们对资产报废债务负债的估计。不过，如果年内与地盘有关的事实和情况有重大改变，我们会在知悉所有相关事实和情况期间，前瞻性地更新我们的假设，并作出适当调整。
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共和服务公司
未经审计的综合财务报表附注-(续)


垃圾填埋场运营费用
在正常的业务过程中，我们会产生各种与环保合规相关的运营成本。除其他外，这些成本包括渗滤液处理和处置、甲烷气体和地下水监测、系统维护、临时盖子维护、与每日覆盖材料应用相关的成本，以及持续环境合规的法律和行政成本。这些成本在发生期间作为运营成本支出。
环境修复责任
当补救费用变得可能并且可以合理估计时，我们应计补救费用。有时可能会对与场地补救相关的费用进行一系列合理的估计。在这些情况下，我们使用构成我们最佳估计的范围内的金额。如果在该范围内没有一个金额看起来比其他任何金额都更好，我们将使用位于该范围的低端的金额。我们有可能需要调整为补救而记录的负债，以反映新的或额外信息的影响，只要这些信息影响所需行动的成本、时间或持续时间。如果我们使用我们范围内合理可能的高端，截至2020年6月30日，我们潜在的补救责任总额约为$365比记录的金额高出100万美元。我们对所需行动的成本、时间或持续时间的估计未来的变化可能会对我们的综合财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月我们的环境补救责任中的活动：
20202019
环境补救责任，年初$500.2  $540.2  
计入费用的净调整(0.4) (10.3) 
付款(28.3) (17.8) 
增值费用(非现金利息费用)9.3  9.6  
收购，扣除资产剥离和其他调整后的净额1.5  —  
环境补救责任，期末482.3  521.7  
减：当前部分(57.3) (65.5) 
长期部分$425.0  $456.2  
布里奇顿垃圾填埋场。在截至2020年6月30日的6个月内，我们支付了15.7与密苏里州关闭的布里奇顿垃圾填埋场修复区域的管理和监测相关的费用为100万美元。我们将继续与州和联邦监管机构合作进行补救工作。*这可能需要我们不时修改未来的运营时间表和程序，这可能会导致我们的预期责任发生变化。*截至2020年6月30日，本网站记录的补救责任为$128.8百万美元，其中约为$8预计在2020年剩余时间内将支付100万美元。我们相信剩下的合理可能的区间高端大约是$。163比截至2020年6月30日的记录金额高出100万。
在截至2020年6月30日的6个月内，我们确认有利的保险回收为$10.8在我们适用期间的综合收益表中，与我们关闭的布里奇顿垃圾填埋场相关的600万美元作为补救费用的减少。
西湖垃圾填埋场超级基金网站. 我们的子公司Bridgeton垃圾填埋场有限责任公司是密苏里州西湖垃圾填埋场超级基金(West Lake)目前指定的几个潜在责任方之一。2018年9月27日，美国环境保护局(EPA)发布了一份关于西湖的决定修正案记录，其中包括总未贴现成本估计为$229一百万美元四-至五-年度设计和施工时间表。2019年3月11日，EPA根据1980年综合环境响应、补偿和责任法(CERCLA)向Bridgeton垃圾填埋场有限责任公司和其他目前指定的潜在责任方发出了特别通知信，以启动实施补救措施的谈判。目前，我们既不能预测该补救措施的最终设计，也不能估计我们子公司可能同意或需要支付的网站未来响应成本的多少。在随后的任何行政诉讼或诉讼中，我们的子公司将就补救曼哈顿项目期间代表联邦政府产生并由原子能委员会被许可人及其分包商运送到现场的受辐射影响的材料的费用提出激烈的争议。目前，我们相信我们已经为我们预期的补救责任预留了足够的资金。但是，后续与补救设计、可分性或分配相关的事件可能需要我们修改预期的补救责任。
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7. 债务
我们截至2020年6月30日和2019年12月31日的应付票据、融资租赁和长期债务的账面价值列于下表，并根据利率互换的公允价值、未摊销折扣、递延发行成本和购买会计中记录的公允价值调整的未摊销部分进行了调整。购进会计记录的原始发行贴现和对公允价值的调整采用实际利息法在适用票据期限内摊销为利息支出。
  2020年6月30日2019年12月31日
成熟性利率校长调整数账面价值校长调整数账面价值
信贷安排：
未承诺信贷安排
变量$—  $—  $—  $11.6  $—  $11.6  
2023年6月变量—  —  —  184.4  —  184.4  
高级注释：
2020年3月5.000—  —  —  850.0  (0.1) 849.9  
2021年11月5.250600.0  (0.6) 599.4  600.0  (0.8) 599.2  
2022年6月3.550850.0  (2.1) 847.9  850.0  (2.6) 847.4  
2023年5月4.750550.0  12.5  562.5  550.0  2.6  552.6  
2024年8月2.500900.0  (7.4) 892.6  900.0  (8.3) 891.7  
2025年3月3.200500.0  (3.3) 496.7  500.0  (3.6) 496.4  
2026年7月2.900500.0  (3.6) 496.4  500.0  (3.9) 496.1  
2027年11月3.375650.0  (4.8) 645.2  650.0  (5.2) 644.8  
2028年5月3.950800.0  (15.0) 785.0  800.0  (15.7) 784.3  
2030年3月2.300600.0  (6.8) 593.2  —  —  —  
2035年3月6.086181.9  (13.7) 168.2  181.9  (13.9) 168.0  
2040年3月6.200399.9  (3.6) 396.3  399.9  (3.7) 396.2  
2041年5月5.700385.7  (5.2) 380.5  385.7  (5.3) 380.4  
2050年3月3.050400.0  (7.4) 392.6  —  —  —  
债券：
2021年5月9.25035.3  (0.2) 35.1  35.3  (0.4) 34.9  
2035年9月7.400148.1  (32.6) 115.5  148.1  (33.0) 115.1  
免税：
2020 - 2050
0.400 - 3.000
1,126.2  (6.8) 1,119.4  1,122.4  (6.2) 1,116.2  
融资租赁：
2020 - 2055
1.882 - 12.203
131.5  —  131.5  119.3  —  119.3  
债务总额$8,758.6  $(100.6) 8,658.0  $8,788.6  $(100.1) 8,688.5  
减：当前部分
(60.0) (929.9) 
长期部分$8,598.0  $7,758.6  
信贷安排
2018年，我们达成了一项2.25亿美元的无担保循环信贷安排(信贷安排)，取代了我们的1.010亿美元和1.25本应分别于2021年5月和2019年6月到期的10亿无担保信贷安排。信贷安排将于2023年6月到期。我们可以要求二一-到期日延长一年，但没有一家贷款人承诺参与这种延长。信贷机制还包括一项功能，允许我们根据自己的选择增加可用性，总金额最高可达$1.010亿美元，通过增加现有贷款人的承诺或增加新的贷款人来实现。根据我们的选择，信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息，外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在信贷安排协议中定义)。
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信贷融资将根据信贷融资协议和总承诺中定义的适用费率收取融资手续费，无论使用情况如何。在我们的信贷安排下的可获得性总额为$1,885.2百万美元和$1,696.9分别截至2020年6月30日和2019年12月31日。信贷安排可用于营运资金、资本支出、收购、信用证和其他一般企业用途。信贷安排协议要求我们遵守财务和其他契约。如果我们遵守这些公约，我们可以支付股息和回购普通股。
截至2020年6月30日，我们拥有不是的在我们的信贷安排下借款，截至2019年12月31日，我们有$184.4在我们的信贷安排下有2000万美元的借款。我们有$348.1百万美元和$351.4截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们的信贷安排下的未偿还信用证分别为百万美元。
2020年7月，我们执行了一项对信贷安排协议的修正案，以增加灵活性并减少限制，尤其是拉尔，为将来的收购做准备。有效2020年6月30日，修正案取消了综合利息覆盖率，并修改了唯一剩余的财务契约，总债务与EBITDA的比率。
我们还有一项未承诺信贷安排，以伦敦银行同业拆借利率计息，外加适用的保证金。我们可以将未承诺信贷安排下的借款用于营运资金和其他一般公司用途。管理我们未承诺信贷安排的协议要求我们遵守某些契约。任何一方均可随时终止未承诺信贷安排。截至2020年6月30日，我们拥有不是的我们未承诺信贷安排下的未偿还借款，截至2019年12月31日，我们有$11.6我们未承诺信贷安排项下未偿还借款的百万美元。
高级债券和债券
2020年2月，我们发行了$600.0百万美元2.3002030年到期的优先债券百分比(2.300%注释)和$400.0百万美元3.0502050年到期的优先债券百分比(3.050%注释)。我们用这笔钱的净收益2.300%注释和3.050要偿还的票据百分比$850.0百万美元5.0002020年3月到期的%优先票据。其余收益用于偿还我们的无担保信贷安排下的未偿还金额，以及用于一般公司用途。
我们的优先票据和债券是一般无担保债务。利息每半年支付一次。
利率互换和锁定协议
我们透过资本市场融资的能力，是我们金融策略的重要组成部分。从历史上看，我们通过结合使用固定利率和浮动利率债券来管理与执行这一战略相关的风险，特别是在涉及利率波动的情况下。我们还不时签订利率互换和锁定协议，以管理与利率相关的风险，要么有效地将特定固定利率债务转换为浮动利率(公允价值对冲)，要么在预期未来债务发行时锁定利率(现金流对冲)。
公允价值对冲
于二零一三年下半年，我们订立多项利率互换协议，4.7502023年5月到期的%固定利率优先债券。我们的目标是降低整体借贷成本，并重新平衡我们的债务组合的固定利率与浮动利率的比率。截至2020年6月30日，这些掉期协议的名义总价值为美元。300.0百万美元，于2023年5月到期，与对冲的优先票据的到期日相同。我们根据伦敦银行同业拆借利率的变化按浮动利率支付利息，并按#%的固定利率收取利息。4.750%。这些交易被指定为公允价值对冲，因为掉期交易对冲了固定利率优先票据的公允价值因利率变化而发生的变化。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，利率互换协议以公允价值1美元反映。21.8300万美元和300万美元10.7分别为1000万美元，并计入我们综合资产负债表中的其他资产。就有效程度而言，这些利率互换协议是作为对长期债务的调整计入我们的综合资产负债表的。
我们确认净利息收入为#美元。1.3百万美元和$0.1在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月内分别为100万美元，净利息收入为2.0百万美元和$0.2在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月内，分别与这些利率掉期协议的净结算相关的利息支出为100万美元，作为利息支出的抵消计入我们的综合收益表中。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月中，我们确认的收益不到$0.1百万美元，亏损$5.5百万美元，分别用于对冲优先票据的公允价值变化和#美元的收益0.8百万美元和$5.7相关利率掉期分别为百万美元，均可归因于基准利率的变化。截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月，我们确认亏损为9.7百万美元和$8.9分别就套期保值优先票据的公允价值变动支付100万美元，抵销收益为#美元11.1百万美元和$9.1百万美元，分别用于相关的利率掉期，两者
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归因于基准利率的变化。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的这些公允价值变化的差额直接记录在收益中，作为对我们综合收益表中利息支出的调整。
有关我们的公允价值套期保值对利息费用影响的更多细节，请参阅附注11。金融工具，我们未经审计的综合财务报表的附注在本季度报告的第I部分的表格10-Q的第1项中。
现金流对冲
截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们的利率锁定协议的名义总价值为$200.0百万美元和$575.0亿美元，固定利率从0.784%至2.374%和1.330%至3.000%。我们进行这些交易是为了管理利率波动的风险敞口，因为我们预计未来计划在2020年和2021年发行优先票据。一旦预期发行优先票据，我们将解除利率锁定，并与我们的交易对手达成和解。这些交易被计入现金流对冲。
我们的利率锁定的公允价值是使用标准估值模型确定的，其中关于利率的假设是基于基础市场中观察到的利率(公允价值等级中的第二级)。截至2020年6月30日，未偿还利率锁定的公允价值合计为负债1美元。11.2100万美元，在我们的综合资产负债表中记录在其他长期负债中。截至2019年12月31日，未偿还利率锁定的公允价值合计为美元资产。3.62000万美元，在我们的综合资产负债表和负债表中记录在预付费用和其他流动资产中15.72000万美元，在我们的综合资产负债表中记录在其他应计负债和其他长期负债中。
在利率锁定的其他全面收益中确认的未实现亏损总额为#美元。0.1300万美元和300万美元19.9分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月的税后净额为100万美元。在利率锁定的其他全面收益中确认的未实现亏损总额为#美元。22.3百万美元和$31.2分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月的税后净额为100万美元。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们之前终止的利率锁定被记录为累计其他综合亏损的组成部分，税后净额为$。25.7百万美元和$4.7分别为百万美元。终止利率锁定的摊销采用实际利率法记录为对已发行债务有效期内利息支出的调整。在接下来的12个月里，我们预计将摊销大约$4.5税后净额，从累计的其他综合亏损中扣除利息支出，作为我们优先票据的收益率调整。
关于我们的现金流套期保值对利息费用的影响的更多细节，请参阅附注11。金融工具，我们未经审计的综合财务报表的附注在本季度报告的第I部分的表格10-Q的第1项中。
衍生品合约
与我们的2.300%注意：在2020年2月，我们修改了利率锁定协议，名义价值为$550.02000万美元，将强制性到期日从2020年延长至2030年，并取消将其指定为现金流对冲(2020年延长的利率锁)。与我们的2.500%注意2019年8月，我们修改了利率锁定协议，名义价值为$375.02000万美元，将强制性到期日从2019年延长至2024年，并取消将其指定为现金流对冲(统称为2020年延长利率锁，简称延长利率锁)。在终止这些现金流对冲过程中，没有发现无效的情况。此外，我们订立抵销利率掉期合约，以抵销未来受延长利率锁(抵销利率掉期)公平值波动影响的风险。该等独立衍生工具的公允价值乃采用标准估值模型厘定，而有关利率的假设则以相关市场所观察到的利率为基础(公允价值层次中的第2级)。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，延长利率锁的公允价值为负债1美元。122.8百万美元和$22.2分别计入我们综合资产负债表的其他长期负债，而抵销利率掉期的公允价值为资产#美元。72.1百万美元和$2.9分别为100万美元，并计入我们综合资产负债表中的其他资产。截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们确认亏损为10.2300万美元和300万美元71.5分别就延长利率锁的公允价值变动支付100万美元，抵销收益为#美元10.6百万美元和$69.2百万美元，分别用于抵销利率掉期。公允价值的变化在我们的综合收益表中作为利息支出的调整直接记录在收益中。
免税融资
截至2020年6月30日，我们拥有1,119.4在2020年至2050年期间，未偿还的某些浮动利率免税融资有100万笔。截至2019年12月31日，我们有$1,116.2百万美元的某些可变利率免税融资
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未偿还，期限从2020年到2049年不等。在2020年第二季度，我们发行了60.0上百万的免税融资。在2019年第二季度，我们进行了再融资35.0百万美元的免税融资，并发行了30.0数百万新的免税融资。
我们所有的免税融资都由再营销代理每季度或每半年进行一次表彰，以有效地保持可变收益。债券持有者可以在每个利息期结束时将其返还给再营销代理。如果再营销代理不能再销售我们的债券，再营销代理可以把债券交给我们。在再营销失败的情况下，我们目前的可用性低于我们的$2.25200亿美元的无担保循环信贷安排，为这些债券提供资金，直到它们成功亮相。因此，我们已将截至2020年6月30日和2019年12月31日的综合资产负债表中的这些借款归类为长期借款。
融资租赁
我们有#美元的融资租赁负债。131.5截至2020年6月30日的百万美元，到期日从2020至2055年。我们有#美元的融资租赁负债。119.3截至2019年12月31日的百万美元，到期日从2020至2049年.
8. 所得税
截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们的有效税率(不包括非控股权益)为24.7%和24.1%。截至2019年6月30日的三个月和六个月，我们的有效税率(不包括非控股权益)为23.6%和24.3%。
缴纳所得税的现金为$。6.6截至2020年6月30日的6个月为100万美元，净退款为$10.52019年同期为100万美元。截至2019年6月30日的六个月收到的净退款是由于收到了修订后的纳税申报单的资金。
我们有与国家净营业亏损有关的递延税项资产结转。由于亏损存在结转亏损的课税管辖区对这些结转的未来使用存在不确定性，我们提供部分估值津贴。在决定是否需要估值免税额时，我们会考虑所有正面和负面的证据，包括最近的财务业绩、递延税项负债的预定冲销、预计的未来应纳税所得额和税务筹划策略。
由于我们不断努力评估、精简和最大限度地提高我们的税收足迹的效率，如果有足够的证据支持这样的结论，我们可以在未来一段时间调整我们的估值津贴，即我们目前提供估值津贴的部分结转的国家净营业亏损将更确定地实现。我们的估值拨备未来的变化可能会对我们在所记录期间的经营业绩产生重大影响。
我们为国家亏损结转的递延税项资产的实现最终取决于未来适当的国家税收管辖区是否存在足够的应纳税所得额。给予正面和负面证据的权重与此类证据能够被客观核实的程度是相称的。我们会继续定期监察正面和负面的证据，以确定是否持续需要估值免税额。截至2020年6月30日，与我们的国家亏损结转相关的估值津贴约为$67一百万美元，我们相信这在这个时候是足够的。
考虑到围绕新冠肺炎疫情的各种不确定性，我们将继续审查我们对国家损失可恢复性的估计，至少每季度一次。
我们在美国和波多黎各以及多个州的司法管辖区都要缴纳所得税。我们对所得税规章制度的遵守情况由税务机关定期审计。这些当局可能会对我们的税务申报中的立场提出质疑。我们目前正在接受美国国税局(Internal Revenue Service)2015至2017纳税年度的审查，以及州和地方税务当局以及波多黎各各个纳税年度的审查。
我们相信，对于不确定的税收状况，我们的记录负债是足够的。然而，对我们的重大评估超过所记录的负债，可能会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。截至2020年6月30日，我们无法估计未来12个月我们未确认的总收益的解决方案。
我们确认利息和罚金是在综合收益表的所得税拨备内发生的。截至2020年6月30日，我们累计罚款责任为$0.3百万元，而利息(包括罚款利息)的法律责任为$12.1百万美元与我们不确定的税收状况有关。
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9. 股票回购、股息和每股收益
可用份额
我们目前有大约12.3根据共和服务公司为未来授予保留的100万股普通股。修订并重新制定了2007年度股票激励计划。
股票回购
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月内的股票回购活动如下(单位为百万，不包括每股金额)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
回购股份数量—  1.1  1.2  2.6  
已支付的金额$—  $91.0  $98.8  $202.5  
加权平均每股成本$—  $82.63  $85.06  $78.11  
截止到2020年6月30日，不是的回购的股票正在等待结算。截至2019年6月30日，少于0.12000万股回购的股票正在等待和解。
2017年10月，我们的董事会增加了$2.010亿美元到现有的股票回购授权，该授权现在延长到2020年12月31日。根据该计划，股票回购可以根据适用的联邦证券法通过公开市场购买或私下协商的交易进行。虽然董事会已经批准了该计划，但任何购买的时间、价格和将要购买的普通股股票数量将由我们的管理层自行决定，并将取决于市场状况和其他因素。股票回购计划可以随时延长、暂停或终止。截至2020年6月30日，我们2017年10月回购计划下的剩余授权购买能力为605.8百万
分红
2020年4月，我们的董事会批准了季度股息$0.405每股。宣布的现金股息为$257.9截至2020年6月30日的6个月为100万美元。截至2020年6月30日，我们记录的季度应付股息为$129.0在2020年7月1日收盘时向登记在册的股东支付100万美元。
每股收益
每股基本收益是通过除以共和服务公司的净收入计算出来的。按期内已发行普通股(包括既得但未发行的普通股和未发行的普通股)的加权平均数计算。稀释后每股收益以已发行普通股和普通股等价物的综合加权平均数为基础，在适当情况下，包括假设行使员工股票期权、未归属RSU和未归属PSU在预期实现水平上的行使。我们使用库存股方法计算稀释后每股收益。
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的每股收益计算如下(单位为千，每股金额除外)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2020201920202019
基本每股收益：
共和服务公司的净收入$225,500  $251,500  $471,800  $485,700  
加权平均已发行普通股319,047  321,718  319,312  322,000  
基本每股收益$0.71  $0.78  $1.48  $1.51  
稀释后每股收益：
共和服务公司的净收入$225,500  $251,500  $471,800  $485,700  
加权平均已发行普通股319,047  321,718  319,312  322,000  
稀释证券的影响：
购买普通股的选择权71  432  81  469  
未授予的RSU奖项173  240  195  234  
未授予的PSU奖项
271  375  308  406  
已发行普通股和等值普通股加权平均
319,562  322,765  319,896  323,109  
稀释后每股收益$0.71  $0.78  $1.47  $1.50  
有0.1在截至2020年6月30日的三个月和六个月中，每个月都有1.6亿份未偿还的反稀释证券。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，不是的已发行的反稀释证券。
10. 各组成部分累计其他综合收益(亏损)变动情况
截至2020年6月30日的6个月，按组成部分划分的扣除税后的累计其他全面收益(亏损)变化摘要如下：
现金流对冲固定收益养老金项目总计
截至2019年12月31日的余额$(13.7) $15.9  $2.2  
改叙前的其他综合(亏损)收入(22.3) 1.6  (20.7) 
从累计其他全面亏损中重新分类的金额2.0  —  2.0  
本期净额其他综合(亏损)收入(20.3) 1.6  (18.7) 
截至2020年6月30日的余额$(34.0) $17.5  $(16.5) 
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月，累计其他全面收益(亏损)的重新分类摘要如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
累计其他全面收益(亏损)组成部分明细从累计其他综合收益(亏损)中重新分类的金额从累计其他综合收益(亏损)中重新分类的金额报告净收入的报表中受影响的行项目
现金流套期保值的收益(亏损)收益：
已终止的利率锁定$(1.6) $0.3  $(2.7) $0.4  利息费用
税前合计(1.6) 0.3  (2.7) 0.4  
税收优惠(费用)0.4  (0.1) 0.7  (0.1) 
总(亏损)收益重新分类为扣除税后的收益$(1.2) $0.2  $(2.0) $0.3  

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11. 金融工具
我们的套期保值关系和衍生工具对截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合收益表的影响如下(以百万计)：
套期保值关系和衍生工具收益中确认的收益(损失)的分类和金额
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
利息支出利息支出利息支出利息支出
综合损益表中列示的费用行项目总额，其中记录了套期保值关系和衍生工具的影响$(91.6) $(98.5) $(188.2) $(198.9) 
小题815-20中公允价值与现金流量套期保值关系的影响：
公允价值套期保值关系收益：
利率互换：
净掉期结算$1.3  $0.1  $2.0  $0.2  
定期净收益$0.8  $0.2  $1.4  $0.2  
(亏损)现金流套期保值关系收益：
利率互换锁定：
从累积的其他综合收益(亏损)中重新分类为扣除税后的收入(亏损)的(亏损)收益金额$(1.2) $0.2  $(2.0) $0.3  
815-20分主题以外的衍生工具的影响：
独立衍生工具的收益(亏损)：
利率合约：
独立衍生工具公允价值变动净收益(亏损)$0.4  $—  $(2.3) $—  
公允价值计量
在计量资产和负债的公允价值时，我们使用估值技术，最大限度地利用可观察到的投入(第1级)，最大限度地减少使用不可观察到的投入(第3级)。我们还使用我们认为市场参与者将在为资产或负债定价时使用的市场数据或假设，包括适当时对风险的假设。

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我们若干金融工具(包括现金、应收账款、流动投资、应付账款及若干其他应计负债)的账面价值因其短期性质而接近公允价值。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们按公允价值经常性计量的资产和负债包括：
2020年6月30日
 公允价值
 账面金额总计引自
价格上涨
主动型
市场
(一级)		显着性
其他
可观测
输入量
(2级)		显着性
看不见的
输入量
(3级)
资产：
货币市场共同基金$45.2  $45.2  $45.2  $—  $—  
债券-受限的现金和有价证券
和其他资产
62.4  62.4  —  62.4  —  
利率互换--其他资产21.8  21.8  —  21.8  —  
其他衍生资产-其他资产72.1  72.1  —  72.1  —  
总资产$201.5  $201.5  $45.2  $156.3  $—  
负债：
其他衍生负债--其他长期负债$122.8  $122.8  $—  $122.8  $—  
利率锁定-其他长期负债11.2  11.2  —  11.2  —  
或有对价--其他应计负债和其他长期负债
71.2  71.2  —  —  71.2  
负债共计$205.2  $205.2  $—  $134.0  $71.2  
2019年12月31日
 公允价值
 账面金额总计引自
价格上涨
主动型
市场
(一级)		显着性
其他
可观测
输入量
(2级)		显着性
看不见的
输入量
(第三级)
资产：
货币市场共同基金$43.0  $43.0  $43.0  $—  $—  
债券-受限制的现金、有价证券和其他资产
51.6  51.6  —  51.6  —  
利率互换--其他资产10.7  10.7  —  10.7  —  
其他衍生资产-其他资产2.9  2.9  —  2.9  —  
利率锁定-预付费用和其他流动资产3.6  3.6  —  3.6  —  
总资产$111.8  $111.8  $43.0  $68.8  $—  
负债：
其他衍生负债--其他长期负债$22.2  $22.2  $—  $22.2  $—  
利率锁定-其他应计负债和其他长期负债15.7  15.7  —  15.7  —  
或有对价--其他应计负债和其他长期负债72.0  72.0  —  —  72.0  
负债共计$109.9  $109.9  $—  $37.9  $72.0  
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债务总额
截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们总债务的账面价值为$8.7十亿美元，我们总债务的公允价值是$9.810亿美元和9.4分别为10亿美元。我们固定利率优先票据和债券的估计公允价值是以市场报价为基础的。我们信用贷款项下剩余应付票据、免税融资和借款的公允价值接近账面价值，因为利率是可变的。公允价值估计基于截至2020年6月30日和2019年12月31日的公允价值层次的第2级输入。见注7，债款，以获取有关我们债务的更多信息。
或有对价
2015年4月，我们与加利福尼亚州索诺马县签订了废物管理合同，运营该县的废物管理设施。截至2020年6月30日，索诺马或有对价代表公允价值$64.9根据垃圾填埋场预期剩余容量实现未来年度吨位目标的情况，向索诺马县支付100万美元。根据废物管理合约，我们未来可能须支付的所有或有款项的潜在未贴现金额估计约为$。75百万美元和$165百万在截至2020年6月30日的六个月内，或有对价负债中的活动包括增值，但在正常业务过程中支付的特许权付款抵消了这一活动。有不是的公允价值估计的变更。
2017年，我们确认了与收购垃圾填埋场相关的额外或有对价。截至2020年6月30日，或有对价$3.7百万代表根据每年处置在垃圾填埋场的吨的数量向卖方支付的金额的公允价值。在截至2020年6月30日的六个月内，或有对价负债中的活动包括增值，但在正常业务过程中支付的特许权付款抵消了这一活动。有不是的公允价值估计的变更。
2019年6月，我们确认了与收购收款业务相关的额外或有对价。截至2020年6月30日，或有对价$2.6百万代表应付给卖方的金额的公允价值，该金额是根据从某些企业客户那里收取的年度吨数计算的。在截至2020年6月30日的六个月内，或有对价负债的活动包括增值。有不是的公允价值估计的变更。
12. 细分市场报告
我们的高级管理层通过以下方式评估、监督和管理我们业务的财务业绩二实地小组，简称第1组和第2组。第1组主要由位于美国西部的地理区域组成，第2组主要由位于美国东南部和中西部以及美国东海岸的地理区域组成。这些二以下是我们的可报告部门，提供综合废物管理服务，包括非危险固体废物收集、转移、回收、处置和环境服务。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月，有关我们可报告部门的财务信息摘要如下：

总收入公司间收入净收入折旧、摊销、损耗和增值营业收入(亏损)资本支出总资产
截至2020年6月30日的三个月
第1组$1,474.8  $(244.7) $1,230.1  $130.8  $318.5  $151.8  $11,417.1  
第2组1,392.8  (208.0) 1,184.8  132.4  225.6  133.2  9,377.1  
法人实体45.1  (5.6) 39.5  26.7  (148.9) (3.4) 2,032.1  
总计$2,912.7  $(458.3) $2,454.4  $289.9  $395.2  $281.6  $22,826.3  
截至2019年6月30日的三个月
第1组$1,528.6  $(264.2) $1,264.4  $126.9  $309.2  $137.1  $11,274.7  
第2组1,529.7  (226.7) 1,303.0  132.5  228.0  121.9  9,050.5  
法人实体42.4  (4.5) 37.9  25.3  (99.8) 30.4  1,671.6  
总计$3,100.7  $(495.4) $2,605.3  $284.7  $437.4  $289.4  $21,996.8  

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总收入公司间收入净收入折旧、摊销、损耗和增值营业收入(亏损)资本支出总资产
截至2020年6月30日的6个月
第1组$2,982.4  $(497.7) $2,484.7  $259.3  $630.3  $284.9  $11,417.1  
第2组2,860.7  (417.4) 2,443.3  266.9  460.0  233.5  9,377.1  
法人实体91.1  (10.8) 80.3  53.2  (262.1) 136.3  2,032.1  
总计$5,934.2  $(925.9) $5,008.3  $579.4  $828.2  $654.7  $22,826.3  
截至2019年6月30日的6个月
第1组$2,959.6  $(501.9) $2,457.7  $248.4  $597.5  $235.6  $11,274.7  
第2组2,967.7  (425.0) 2,542.7  258.5  451.3  214.9  9,050.5  
法人实体83.7  (8.2) 75.5  49.8  (188.6) 138.2  1,671.6  
总计$6,011.0  $(935.1) $5,075.9  $556.7  $860.2  $588.7  $21,996.8  
公司间收入反映部门内部和部门之间的交易，这些交易通常是在旨在反映此类服务的市场价值的基础上进行的。公司实体的资本支出主要包括已获得但尚未分配给经营地点和设施的车辆库存。公司职能包括法律、税务、国库、信息技术、风险管理、人力资源、封闭垃圾填埋场和其他行政职能。
13. 收入
我们的业务主要包括收集、转移和处置无害固体废物，回收和循环利用某些材料，以及环境服务。下表按服务线分列了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的收入(以百万美元为单位，占收入的百分比)：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2020201920202019
收集：
住宅
$573.6  23.4 %$570.1  21.9 %$1,142.1  22.8 %$1,127.5  22.2 %
小集装箱
742.4  30.3  792.0  30.4  1,548.1  30.9  1,570.0  30.9  
大型集装箱
501.3  20.4  573.9  22.0  1,053.7  21.0  1,104.5  21.8  
其他
12.6  0.5  11.7  0.4  24.9  0.5  22.5  0.4  
总收藏量
1,829.9  74.6  1,947.7  74.7  3,768.8  75.2  3,824.5  75.3  
转帐330.5  344.7  652.4  639.6  
较少：公司间(180.4) (193.5) (366.0) (365.5) 
转账，净额
150.1  6.1  151.2  5.8  286.4  5.7  274.1  5.4  
填埋564.0  607.5  1,122.3  1,142.8  
较少：公司间(248.3) (270.1) (500.6) (508.6) 
垃圾填埋场，网
315.7  12.9  337.4  13.0  621.7  12.4  634.2  12.5  
环境服务30.1  1.2  40.8  1.6  76.9  1.6  85.9  1.7  
其他：
回收加工和商品销售
73.5  3.0  71.9  2.7  141.3  2.8  144.6  2.9  
其他非核心
55.1  2.2  56.3  2.2  113.2  2.3  112.6  2.2  
总计其他
128.6  5.2  128.2  4.9  254.5  5.1  257.2  5.1  
总收入$2,454.4  100.0 %$2,605.3  100.0 %$5,008.3  100.0 %$5,075.9  100.0 %
其他非核心收入主要包括国民账户收入，这部分收入来自我们经营区域以外市场的全国或地区性合同，在这些市场上，相关的废物处理服务被分包给当地运营商。因此，几乎所有这些收入都被相关的分包成本抵消，这些成本记录在运营成本中。
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影响每个服务项目确认收入的时间和金额的因素可能会根据所执行服务的性质而有所不同。一般来说，我们在提供服务时确认收入。如果我们提前对服务收费，我们会按开单金额确认递延收入，然后在提供服务时确认收入。截至2019年12月31日确认的几乎所有递延收入都在截至2020年6月30日的6个月内确认为收入，当时提供了这项服务。
见注12，细分市场报告，了解有关按可报告部门划分的收入的更多信息。
收入确认
我们的长期服务义务(例如某些固体废物收集服务合同)会随着时间的推移得到履行，我们会根据在此期间提供给客户的价值确认收入。向客户收费的金额是根据可变因素而定的，例如为其提供收集服务的住宅或企业的数量、收集、运输和处置的废物数量，以及接受的废物的性质。我们不披露这些合同未履行的履约义务的价值，因为我们的对价权利直接对应于为客户提供的迄今已完成的服务的价值，所有未来的可变对价都分配给完全未履行的履约义务。
此外，我们的长期客户合同的某些内容在签订合同时是未知的，包括将根据年度价格上涨条款、我们的燃料回收费用计划和商品价格收取的金额。开具账单的金额通常与基础指数(如消费者价格指数或燃料或大宗商品指数)的变化挂钩，一旦为该期间建立了指数，就可以确认收入。
递延合同成本
我们产生了某些预付款来获得客户合同，这些合同在我们的综合资产负债表中被确认为其他资产，我们在各自的合同期限内摊销这些资产。此外，我们将代表合同增量成本的销售佣金确认为我们合并资产负债表中的其他资产，并在客户关系的平均寿命内摊销这些资产。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们确认了美元80.4百万美元和$83.1分别是递延合同成本和资本化销售佣金。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们摊销了$3.2百万美元和$6.2资本化的销售佣金分别为100万美元，用于销售、一般和行政费用，我们摊销了#美元。1.7百万美元和$3.3作为收入减少的其他递延合同成本分别为100万美元。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，我们摊销了$3.0300万美元和300万美元6.080万美元的资本化销售佣金分别用于销售、一般和行政费用，我们摊销了$1.5300万美元和300万美元3.0作为收入减少的其他递延合同成本分别为100万美元。
从2020年1月1日起，我们采用了ASU 2016-13。根据该准则，我们基于预期信用损失评估评估了递延合同成本资产的减值考虑因素。我们考虑了新冠肺炎疫情对我们业务的影响，注意到我们预期的信用损失评估没有重大变化。
14. 承诺和或有事项
法律程序
我们受到广泛和不断变化的法律法规的约束，并已实施保障措施，以回应监管要求。在我们正常的业务过程中，我们会卷入法律诉讼。有些可能会导致对我们不利的罚款、处罚或判决，或者和解，这可能会影响特定时期的收益和现金流。虽然我们不能确切地预测任何法律问题的最终结果，但我们不相信任何未决法律诉讼的结果会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
如本文所使用的，术语法律程序指针对我们和我们子公司的诉讼和类似索赔，不包括：(1)普通过程事故、一般商业责任和工伤索赔，属于保险计划，受习惯免赔额的限制，与参保员工的医疗费用一起在附注5中讨论，(1)正常过程事故、一般商业责任和工伤赔偿，这些属于保险计划，受惯例免赔额的限制，与参保员工的医疗费用一起在附注5中讨论。其他负债；(2)环境修复责任，在附注6中讨论。填埋和环境成本。
当损失变得可能并可合理估计时，我们应提起法律诉讼。我们已记录的应计项目总额约为#美元。26截至2020年6月30日，与我们未决的法律诉讼相关的百万美元。截至每个适用报告期结束时，我们会审查我们的每一项法律程序，并在可能发生责任的情况下，对所有可能和合理估计的损失进行应计。如果我们可以合理地估计我们可能因此而遭受的损失范围，我们就在构成我们最佳估计的范围内记录应计金额。如果我们可以合理地估计一个范围，但是在这个范围内没有一个金额似乎比其他任何一个估计值都要好，我们就使用这个金额。
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这是这个范围的低端。如果我们使用这些范围的高端，我们潜在的总负债将约为#美元。8比截至2020年6月30日的记录金额高出100万。
多雇主养老金计划
我们参加了多雇主养老金计划，该计划通常为缴费雇主的参与者提供退休福利。我们不管理这些计划。
根据有关多雇主养老金计划的现行法律，计划的终止、我们的自愿退出(我们不时考虑这一点)或所有缴费雇主从任何资金不足的多雇主养老金计划中大规模退出(每个，都是一个提取事件)将要求我们向该计划支付我们在该计划中无资金支持的既有负债中按比例分摊的款项。在我们经营业务的过程中，我们遇到了与我们参与的某些多雇主养老金计划有关的提款事件。当损失变得可能且可合理估计时，我们就应计这类事件。
2020年6月，我们与某个多雇主养老基金达成了一项协议，通过该协议，我们从一个计划过渡到由同一基金管理的另一个计划，从而从原来的计划中创建了一个撤资事件。作为提款事件的结果，我们确认了#美元的负债。31.6截至2020年6月30日，我们在2020年7月支付的100万美元。
新冠肺炎大流行造成了金融市场的严重波动和混乱，对全球各地的公司产生了负面影响。我们将继续监测我们参与的多雇主养老金计划的养老金保护法区域状况，注意到当前的经济环境可能会影响某些缴费雇主履行计划义务的能力。我们认为，最大的风险可归因于关键红区的计划，这些计划的资金不到65%。如果其他供款雇主未能履行计划下的责任，我们可能会被要求调整我们对这些事项的估计，这可能会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大和不利的影响。
限制性现金和有价证券
限制性现金和限制性现金等价物在核对现金流量表上显示的期初和期末总额时，与现金和现金等价物一起计入。现金流量表列报的期初和期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物核对如下：
2020年6月30日2019年12月31日2019年6月30日2018年12月31日
现金和现金等价物$269.7  $47.1  $72.5  $70.5  
受限现金和有价证券142.6  179.4  119.2  108.1  
减去：受限制的有价证券(61.6) (49.1) (48.0) (45.3) 
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物$350.7  $177.4  $143.7  $133.3  
我们的受限现金和有价证券包括，但不限于，向监管机构和政府实体质押的受限现金和有价证券，作为对我们根据某些收集、填埋和转运站合同和许可证的表现的财务担保，以及与我们在垃圾填埋场的最终封顶、关闭和关闭后义务有关的受限现金和有价证券，与我们的保险义务相关的受限现金和有价证券，以及与支付某些到期的免税融资相关的受限现金。
下表汇总了我们的受限现金和有价证券：
2020年6月30日2019年12月31日
封顶、关闭和关闭后的义务$31.1  $30.6  
保险111.5  99.4  
为即将到期的免税融资支付款项—  49.4  
受限现金和有价证券合计$142.6  $179.4  
表外安排
除了短期经营租赁和财务保证外，我们没有表外债务或类似的义务，这些不被归类为债务。我们与关联方之间没有未披露、合并或反映在我们报告的财务状况或经营结果中的交易或义务。我们没有为任何第三方债务提供担保。
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第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
你应连同未经审计的综合财务报表及其附注，以及本季度报告第I部分第1A项(表格10-Q)所载的风险因素，一并阅读以下讨论。此外，您应参阅我们经审核的综合财务报表及其附注和相关资料。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析出现在我们截至2019年12月31日的财年Form 10-K的年度报告中。
关于前瞻性陈述的披露
这份Form 10-Q季度报告包含有关我们的某些前瞻性信息，这些信息将被“1995年私人证券诉讼改革法”提供的“前瞻性陈述”的安全港所涵盖。前瞻性陈述是非历史事实的陈述。诸如“指导”、“预期”、“将会”、“可能”、“预期”、“计划”、“估计”、“项目”、“打算”、“应该”、“可以”、“可能”、“可能”、“展望”等词语以及类似的表述旨在识别前瞻性陈述。特别是，这篇“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中出现的信息包括前瞻性陈述。这些陈述包括有关我们的计划、战略、对未来财务业绩的预期和前景的信息。前瞻性陈述不是业绩的保证。这些陈述基于我们管理层目前的信念和预期，受到重大风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与前瞻性信息和陈述中表达的、暗示的或预测的结果大不相同。虽然我们相信前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能向您保证这些预期将被证明是正确的。可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期大不相同的因素包括新冠肺炎疫情的影响和应对行动，以及战争、骚乱或恐怖主义行为，以及这些行为对美国经济、金融和社会状况的影响，以及我们对大量长期收集的依赖, 转让和处置合同。有关可能导致实际结果或事件与预期的结果或事件大不相同的因素的更多信息，包括我们提交给美国证券交易委员会的报告，包括我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告，特别是在本季度报告的第I部分，第1A项-风险因素和第II部分，第1A项，Form 10-Q项下。此外，新的风险因素不时出现，我们不可能预测所有此类风险因素，或评估该等风险因素可能对我们业务造成的影响。“我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
近期发展
2020年3月，世界卫生组织宣布爆发一种新的冠状病毒株(新冠肺炎)为大流行。新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响，扰乱了全球供应链，造成了金融市场的显著波动和混乱。新冠肺炎疫情对我们的运营和财务业绩的影响有多大，将取决于未来的事态发展，包括疫情的持续时间和蔓延，所有这些都是不确定的，目前无法预测。与新冠肺炎疫情相关的长期经济中断可能会对我们的业务、运营结果、流动性来源和财务状况产生实质性的不利影响。
国家和地方政府机构都采取了旨在减缓病毒传播的措施，包括就地避难令和强制关闭某些企业。在此期间，我们继续为客户提供必要的服务。2020年3月中旬，我们的小集装箱和大集装箱业务中的某些客户开始调整他们的服务水平，其中包括减少提货频率或暂停服务。此外，我们在一些堆填区和废物转运站的弃置量亦有所下降。随着服务水平的下降，我们的某些运营成本也出现了下降，这些成本的性质是可变的。这种服务活动的下降在4月上半月达到顶峰，之后随着当地经济开始逐步重新开放，客户开始恢复服务，情况逐渐改善。
对我们环境服务业务的需求取决于位于美国的某些页岩盆地对石油和天然气的持续需求和生产。在截至2020年6月30日的六个月中，原油和天然气的价值降至历史低点，导致钻机数量和钻井活动减少，导致我们的环境服务业务收入同比下降。生产活动水平的进一步下降可能会导致我们的环境服务业务的长期战略前景发生不利的变化，这可能导致确认与这项业务相关的无形资产以及财产和设备的减值费用。至少每季度一次，我们将继续监测不断发展的新冠肺炎疫情对我们业务的影响，并重新评估我们在某些与战略投资相关的业务中使用的资产的可回收性估计。

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2020年4月，我们发起了致力于服务的计划，旨在帮助我们的员工、客户和全美各地的社区。我们承诺拨款2000万美元，支持前线员工及其家人，以及我们服务的当地社区的小企业客户。除了这一倡议外，我们还经历了新冠肺炎疫情直接导致的某些经营成本的增加，包括增加安全设备和卫生产品的成本以及增加设施和设备清洁的成本。这些费用，我们称之为复业费用，目的是协助保障前线员工的安全，因为我们会继续为客户提供重要的服务。我们还增加了扩大现有医疗保健计划的某些方面的成本，并保证某些一线员工每周最低每小时工作时间，无论服务减少与否。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们分别产生了3,100万美元和3,420万美元的成本，这是新冠肺炎疫情的直接和增量结果。我们预计在整个2020年，甚至可能在未来几年都会产生类似的成本。由于围绕大流行的各种不确定性(例如，其持续时间和传播)，目前无法预测我们预计在今年剩余时间内将招致的费用的大小。
新冠肺炎疫情对我们业务的影响在运营结果关于这方面的讨论管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。
概述
以收入衡量，Republic是美国第二大非危险固体废物收集、转移、处置、回收和环境服务提供商。截至2020年6月30日，我们在41个州和波多黎各运营设施，通过339个收集作业，213个中转站，190个活跃垃圾填埋场，78个回收处理中心，7个处理、回收和处置设施，12口盐水处理井和4口深度注入井。我们从事了75个垃圾填埋气转化能源和可再生能源项目，截至2020年6月30日，我们对130个关闭的垃圾填埋场负有关闭后的责任。
截至2020年6月30日的6个月的收入为50.083亿美元，比2019年同期的50.759亿美元下降了1.3%。收入的这一变化是由于销量下降(3.7%)、燃料回收费用下降(0.5%)和环境服务下降(0.7%)，但被平均收益率2.7%的增长以及扣除资产剥离后的收购净额0.9%所部分抵消。
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的收入、费用和营业收入(单位为百万美元，占收入的百分比)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
营业收入$2,454.4  100.0 %$2,605.3  100.0 %$5,008.3  100.0 %$5,075.9  100.0 %
费用：
营运成本
1,468.1  59.8  1,617.0  62.1  3,018.2  60.3  3,123.1  61.5  
财产和设备的折旧、摊销和损耗
254.4  10.4  251.0  9.6  508.2  10.2  489.8  9.7  
其他无形资产摊销
5.2  0.2  5.0  0.2  10.5  0.2  9.7  0.2  
其他资产摊销
9.5  0.4  8.2  0.3  19.0  0.4  16.3  0.3  
吸积
20.8  0.8  20.5  0.8  41.7  0.8  40.9  0.8  
销售、一般和行政
262.1  10.7  264.5  10.1  539.2  10.8  530.9  10.4  
提款成本--多雇主养老基金
31.6  1.3  —  —  35.9  0.7  —  —  
业务剥离和减值损失，净额
5.3  0.2  0.2  —  1.4  —  0.5  —  
重组费用
2.2  0.1  1.5  0.1  6.0  0.1  4.5  0.1  
营业收入$395.2  16.1 %$437.4  16.8 %$828.2  16.5 %$860.2  17.0 %
截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们的税前收入分别为3.001亿美元和6.227亿美元，而2019年同期分别为3.286亿美元和6.414亿美元。我们的净收入可归因于Republic Services，Inc.截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为2.255亿美元和4.718亿美元，或每股稀释后收益分别为0.71美元和1.47美元，而2019年同期分别为2.515亿美元和4.857亿美元，或每股稀释后收益分别为0.78美元和1.50美元。
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在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月期间，我们记录了一些费用、其他费用和福利，这些费用、其他费用和福利影响了我们的税前收入、可归因于Republic Services，Inc.的净收入。(净收入-共和国)和稀释后每股收益，如下表所示(单位为百万，每股数据除外)。此外，请参阅运营结果关于这一点的讨论管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析有关在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月内影响我们收益的其他项目的讨论。

截至2020年6月30日的三个月截至2019年6月30日的三个月
网稀释网稀释
税前收入-收益税前收入-收益
收入共和国每股收入共和国每股
据报$300.1  $225.5  $0.71  $328.6  $251.5  $0.78  
重组费用(1)
2.2  1.6  0.01  1.5  1.1  —  
业务剥离和减值损失，净额(1)
5.3  6.4  0.02  0.2  0.2  —  
收购整合和交易成本(2)
1.8  1.3  —  1.9  1.3  0.01  
提款成本--多雇主养老基金31.6  23.4  0.07  —  —  —  
调整总额40.9  32.7  0.10  3.6  2.6  0.01  
调整后的$341.0  $258.2  $0.81  $332.2  $254.1  $0.79  
(1)截至2019年6月30日的三个月，对调整后稀释后每股收益的总影响不到0.01美元。
(2)截至2020年6月30日的三个月，对调整后稀释后每股收益的总影响不到0.01美元。

截至2020年6月30日的6个月截至2019年6月30日的6个月
网稀释网稀释
税前收入-收益税前收入-收益
收入共和国每股收入共和国每股
据报$622.7  $471.8  $1.47  $641.4  $485.7  $1.50  
重组费用6.0  4.5  0.02  4.5  3.3  0.01  
业务剥离和减值损失，净额(1)
1.4  3.5  0.01  0.5  0.4  —  
收购整合和交易成本5.6  4.1  0.02  2.5  1.8  0.01  
提款成本--多雇主养老基金35.9  26.5  0.08  —  —  —  
布里奇顿保险赔偿(10.8) (8.2) (0.03) —  —  —  
增量合同启动成本-大型市政合同(1)
—  —  —  0.7  0.5  —  
调整总额38.1  30.4  0.10  8.2  6.0  0.02  
调整后的$660.8  $502.2  $1.57  $649.6  $491.7  $1.52  
(1)截至2019年6月30日的6个月，对调整后稀释后每股收益的总影响不到0.01美元。
我们认为，展示调整后的税前收入、调整后的净收入-共和国和调整后的稀释后每股收益(这些不是根据美国公认会计原则确定的衡量标准)可以帮助我们了解某些项目的财务影响之前的经营活动。我们使用这些衡量标准，并相信投资者会发现它们有助于了解我们业务的持续表现，而不是那些对我们特定时期的业绩有不成比例影响的项目。我们在之前的期间已经产生了可比的费用、成本和回收，可以合理地预期类似类型的调整将在未来的期间录得。我们对调整后税前收入、调整后净收入-共和国和调整后稀释后每股收益的定义可能无法与其他公司提出的类似标题的衡量标准相比较。下面包括有关每项调整的进一步信息。
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重组费用。2019年，我们发生了与重新设计某些后台软件系统相关的成本，一直持续到2020年。在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间，我们分别产生了220万美元和600万美元的重组费用，在截至2019年6月30日的三个月和六个月期间，我们分别发生了150万美元和450万美元的重组费用，这些费用主要与这些努力有关。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月内，我们分别支付了与这些重组努力相关的620万美元和650万美元。
2020年7月，我们取消了一些职位，主要与我们的后台支持职能有关，以应对新冠肺炎疫情。在2020年剩余时间内，我们预计将产生大约1500万美元的额外重组费用，主要用于员工遣散费和重新设计我们的某些后台软件系统。基本上所有这些重组费用都将记录在我们的公司部门。
业务剥离和减值损失，净额。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们录得业务剥离和减值净亏损530万美元，其中包括从某个多雇主养老金计划中提取事件的负债1080万美元和140万美元。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，我们分别录得业务剥离和减值净亏损20万美元和50万美元。
收购整合和交易成本。虽然我们的业务经常产生与收购相关的成本，但我们在上表中具体确定了在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间发生的整合和交易成本分别为180万美元和560万美元，在截至2019年6月30日的三个月和六个月期间发生的整合和交易成本分别为190万美元和250万美元。我们之所以这样做，是因为在这些时间段内，与特定收购和整合活动相关的成本很高。
提款成本-多雇主养老基金。在截至2020年6月30日的三个月和六个月里，我们分别记录了3160万美元和3590万美元的收入费用，用于我们缴费的多雇主养老基金的提款活动。随着我们获得有关多雇主养老基金的最新信息，用于计算我们估计的提取负债的因素将会发生变化，这可能会对我们的提取成本准备金产生不利影响。
布里奇顿保险追回案。在截至2020年6月30日的六个月里，我们确认了与密苏里州关闭的布里奇顿垃圾填埋场相关的1080万美元的保险回收，这是我们运营成本中补救费用的减少。
增量合同启动成本-大型市政合同。虽然我们的业务经常根据市政合同产生启动成本，但我们在上面的表格中具体列出了单个市政合同的启动成本(并且不根据其他合同下的其他启动成本进行调整)。我们之所以这样做，是因为这项市政合约所涉及的费用庞大，而且在这段时间内，这些合约所涉及的费用性质不同寻常。在截至2019年6月30日的6个月里，我们与执行这份大型市政合同相关的成本为70万美元。这些成本不符合会计准则更新2014-09规定的资本化标准。来自与客户的合同的收入(主题606)以及其他资产和递延成本--与客户的合同(分主题340-40).
运营结果
营业收入
我们的收入主要来自固体废物收集业务。我们的剩余收入来自其他服务，包括转运站、堆填区处理、回收和环境服务。我们在一些市场的住宅、小集装箱和大集装箱收集业务是基于与市政当局的长期合同。我们的某些市政合同有年度价格上涨条款，这些条款与基础指数(如消费者价格指数)的变化挂钩。我们一般为客户提供小集装箱和大集装箱的收集服务，合同期限长达三年。我们的转运站和堆填区从向第三方收取的处置或小费中获得收入。我们的循环再造处理设施的收入来自向第三者收取小费和出售循环再造商品。我们来自环境服务的收入主要包括我们对无害固体和液体废物的处理以及工厂内服务(如运输和物流)收取的费用。环境服务废物是石油和天然气勘探和生产活动的副产品。此外，它是由工业、石化和炼油设施的日常运营产生的，包括维护、工厂周转和资本项目。其他非核心收入主要包括国民账户收入，这部分收入来自我们经营区域以外市场的全国或地区性合同，在这些市场上，相关的废物处理服务被分包给当地运营商。因此，几乎所有这些收入都被相关的分包成本抵消，这些成本记录在运营成本中。
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下表反映了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月，我们按服务线划分的收入(单位为百万美元，占收入的百分比)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
收集：
住宅
$573.6  23.4 %$570.1  21.9 %$1,142.1  22.8 %$1,127.5  22.2 %
小集装箱
742.4  30.3  792.0  30.4  1,548.1  30.9  1,570.0  30.9  
大型集装箱
501.3  20.4  573.9  22.0  1,053.7  21.0  1,104.5  21.8  
其他
12.6  0.5  11.7  0.4  24.9  0.5  22.5  0.4  
总收藏量
1,829.9  74.6  1,947.7  74.7  3,768.8  75.2  3,824.5  75.3  
转帐330.5  344.7  652.4  639.6  
较少：公司间(180.4) (193.5) (366.0) (365.5) 
转账，净额
150.1  6.1  151.2  5.8  286.4  5.7  274.1  5.4  
填埋564.0  607.5  1,122.3  1,142.8  
较少：公司间(248.3) (270.1) (500.6) (508.6) 
垃圾填埋场，网
315.7  12.9  337.4  13.0  621.7  12.4  634.2  12.5  
环境服务30.1  1.2  40.8  1.6  76.9  1.6  85.9  1.7  
其他：
回收加工和商品销售
73.5  3.0  71.9  2.7  141.3  2.8  144.6  2.9  
其他非核心
55.1  2.2  56.3  2.2  113.2  2.3  112.6  2.2  
总计其他
128.6  5.2  128.2  4.9  254.5  5.1  257.2  5.1  
总收入$2,454.4  100.0 %$2,605.3  100.0 %$5,008.3  100.0 %$5,075.9  100.0 %
下表反映了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月，我们收入组成部分(占总收入的百分比)的变化：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
平均产量2.5 %2.8 %2.7 %2.9 %
燃料回收费用(0.8) 0.1  (0.5) 0.1  
总价1.7  2.9  2.2  3.0  
体积(1)
(7.4) 0.1  (3.7) (0.7) 
回收加工和商品销售0.1  0.2  —  —  
环境服务(0.9) (0.4) (0.7) (0.2) 
内部总增长(6.5) 2.8  (2.2) 2.1  
收购/资产剥离，净额0.7  0.7  0.9  0.5  
总计(5.8)%3.5 %(1.3)%2.6 %
核心价格4.7 %4.6 %5.0 %4.7 %
(1)截至2020年6月30日的六个月内，销量下降(3.7%)，其中包括与2019年同期相比增加一个工作日导致的0.2%的抵消性增长。在截至2019年6月30日的六个月内，销量减少了(0.7%)，其中包括由于与2018年同期相比减少了一个工作日而减少了(0.3%)。
平均收益定义为单位服务平均价格变化带来的收入增长，以百分比表示。核心价格被定义为对我们的客户的价格上涨和费用，不包括燃料回收费用，扣除价格下降以留住客户。我们还衡量平均产量和核心价格的变化，作为相关业务收入的百分比，定义为不包括回收商品和燃料回收费用的总收入，以确定我们定价策略的有效性。截至2020年6月30日的三个月和六个月，平均收益率占相关业务收入的百分比分别为2.6%和2.8%，2019年同期分别为3.0%。截至2020年6月30日的三个月和六个月，核心价格占相关业务收入的百分比分别为4.9%和5.2%，2019年同期分别为4.9%和5.0%。
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在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，与2019年同期相比，我们的收入经历了以下变化：
•由于所有业务线的价格上涨，截至2020年6月30日的三个月和六个月，平均收益率分别增加了2.5%和2.7%的收入。
•燃料回收费用计划减轻了我们对燃料价格上涨的敞口，在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间，收入分别下降了(0.8%)和(0.5%)，这主要是由于与2019年同期相比，燃料价格下降，以及受燃料回收费用影响的总收入下降。
•在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，销量分别下降了(7.4)%和(3.7)%，这主要是由于新冠肺炎疫情导致的服务水平下降所致。由于提货频率的减少或对某些客户的服务暂停，我们的小集装箱和大集装箱业务线的业务量都出现了下降。此外，我们在一些堆填区和转运站弃置的固体废物和特殊废物数量亦有所下降。与2019年同期相比，截至2020年6月30日的六个月内，我们的垃圾填埋场业务线的建筑量和拆迁量增加，以及增加了一个工作日，部分抵消了这些减少。
•在截至2020年6月30日的三个月内，回收加工和商品销售收入增长了0.1%，主要是由于与2019年同期相比，整体商品价格上涨。在截至2020年6月30日的六个月里，回收加工和商品销售保持不变，因为较高的商品价格被较低的回收量所抵消。截至2020年6月30日的三个月和六个月，不包括玻璃和有机物的回收商品的平均价格分别为每吨101美元和88美元，而2019年同期分别为每吨78美元和86美元。
不断变化的市场对回收商品的需求导致了商品价格的波动。按照目前的数量和材料组合，我们认为回收商品价格每吨10美元的变化将使年收入和运营收入增加约1300万美元。
•在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间，环境服务收入分别减少了(0.9%)和(0.7%)，这主要是由于原油需求下降和工厂项目工作延迟导致钻机数量和钻探活动减少所致。
•由于我们继续实施收购私人持有的固体废物、回收和环境服务公司的增长战略，在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间，扣除资产剥离的收购分别增加了0.7%和0.9%的收入，这些公司补充了我们现有的业务平台。
运营成本
运营成本包括劳动力和相关福利，其中包括工资和工资、健康和福利、激励性薪酬和工资税。它还包括转移和处置费用，即支付给第三方处置设施和转运站的小费；与我们的车辆、设备和集装箱有关的维护和维修，包括相关的劳动力和福利成本；运输和分包商成本，其中包括将我们的废物运送到处置设施的独立拖拉机的成本，以及在我们的标准作业区域以外的市场提供与我们的国民账户相关的废物处理服务的当地运营商的成本；燃料，包括我们车辆使用的燃料的直接成本，扣除燃油税抵免；处理费和税，包括填埋税、东道主社区费用和路费这些费用包括：垃圾填埋场运营成本，包括财务保证、渗滤液处理、补救费用和其他垃圾填埋场维护成本；风险管理成本，包括保险费和索赔；销售商品成本，包括支付给供应商的材料成本；以及其他费用，包括设施运营成本、设备租金和出售我们运营中使用的资产的损益。
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下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的运营成本的主要组成部分(以百万美元和占收入的百分比表示)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
劳工及相关福利$514.2  21.0 %$551.7  21.2 %$1,071.1  21.4 %$1,088.9  21.5 %
转让及处置费用189.2  7.7  221.1  8.5  387.8  7.7  418.4  8.2  
维护和维修232.2  9.5  251.0  9.6  479.5  9.6  492.8  9.7  
运输和分包成本
160.7  6.5  171.8  6.6  328.0  6.5  325.6  6.4  
燃料58.7  2.4  96.8  3.7  138.3  2.8  188.9  3.7  
处置费及税项
77.2  3.1  85.0  3.3  154.6  3.1  158.2  3.1  
堆填区运作成本65.7  2.7  67.2  2.6  130.5  2.6  120.9  2.4  
风险管理51.6  2.1  63.6  2.4  113.5  2.3  116.1  2.3  
其他118.6  4.8  108.8  4.2  225.7  4.5  213.3  4.2  
小计
1,468.1  59.8  1,617.0  62.1  3,029.0  60.5  3,123.1  61.5  
布里奇顿保险赔偿
—  —  —  —  (10.8) (0.2) —  —  
运营总成本$1,468.1  59.8 %$1,617.0  62.1 %$3,018.2  60.3 %$3,123.1  61.5 %
这些成本类别可能会不时发生变化，并且可能无法与其他公司提供的同名类别相比较。因此，在将我们的运营成本与其他公司的运营成本按组成部分进行比较时，您应该小心。
与2019年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们的运营成本有所下降，原因如下：
•由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降，劳动力和相关福利减少，但部分被我们某些一线员工的最低每小时工作周保障所抵消。此外，与2019年同期相比，在截至2020年6月30日的六个月中，由于年度绩效增加和增加一个工作日，小时工资和工资工资的增加抵消了这一下降。
•由于收集量下降，转移和处置成本下降，但被第三方处置费率上升部分抵消。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们分别内部化了我们收集的废物总量的约67%和68%。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，我们分别内部化了我们收集的垃圾总量的约68%和67%。
•由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降，维护和维修费用减少。
•在截至2020年6月30日的三个月里，运输和分包成本下降，主要是由于转运站数量的减少。截至2020年6月30日的6个月，运输和分包成本增加，原因是与收购相关的活动，以及截至2020年6月30日的6个月比2019年同期增加了一个工作日，但部分被转运站数量的减少所抵消。
•在截至2020年6月30日的三个月和六个月里，由于燃料价格下降以及新冠肺炎大流行导致的服务水平下降，燃料成本下降。2019年12月颁布并在截至2020年6月30日的三个月和六个月内确认的压缩天然气(CNG)税收抵免进一步降低了我们的燃料成本。截至2020年6月30日的三个月和六个月，全国每加仑柴油的平均成本分别为2.43美元和2.66美元，而2019年同期分别为3.12美元和3.07美元。
按照目前的消费水平，我们相信柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料成本每年改变约2600万美元。燃料费用的这些变化将被我们向客户收取的燃料回收费用的变化所抵消。“按照目前的参与率，柴油价格每加仑变化20美分，我们的燃料回收费用每年大约改变2600万美元。
•截至2020年6月30日的三个月，垃圾填埋场运营成本相对保持不变。在截至2020年6月30日的6个月里，由于截至2019年6月30日的6个月记录到的某些有利的补救调整，垃圾填埋场的运营成本增加了，这种情况在2020年没有再次发生。
•在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间，风险管理费用下降，主要是由于我们的汽车责任计划的有利精算发展，以及我们本年度工人补偿计划的风险敞口下降，但这部分被我们本年度计划保费的增加所抵消。
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•在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间，由于与新冠肺炎大流行相关的业务恢复成本增加，其他运营成本增加，包括增加安全设备和卫生产品的成本，增加设施和设备清洁的成本，以及与我们致力于服务的计划相关的成本。
•在截至2020年6月30日的6个月中，我们在适用期间的综合收益表中确认了与我们关闭的布里奇顿垃圾填埋场相关的1080万美元的有利保险回收，作为补救费用的减少。
财产和设备的折旧、摊销和损耗
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的财产和设备折旧、摊销和损耗(单位为百万美元，占收入的百分比)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
财产和设备的折旧和摊销
$173.1  7.1 %$161.0  6.2 %$343.9  6.9 %$320.4  6.3 %
垃圾填埋场的枯竭和摊销
81.3  3.3  90.0  3.4  164.3  3.3  169.4  3.4  
折旧、摊销和损耗费用
$254.4  10.4 %$251.0  9.6 %$508.2  10.2 %$489.8  9.7 %
截至2020年6月30日的三个月和六个月的财产和设备的折旧和摊销增加，主要是由于我们的收购获得了额外的资产。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，垃圾填埋场损耗和摊销费用下降，这是由于垃圾填埋场处理量下降，主要是由于特殊废物量减少，但我们的总体平均消耗率上升部分抵消了这一影响。
其他无形资产摊销
截至2020年6月30日的三个月和六个月，其他无形资产的摊销费用分别为520万美元和1,050万美元，占收入的0.2%，而2019年同期分别为500万美元和970万美元，占收入的0.2%。我们的其他无形资产主要与客户关系有关，其次是竞业禁止协议。由于我们的收购获得了额外的资产，摊销费用增加了。
其他资产摊销
截至2020年6月30日的三个月和六个月，其他资产的摊销费用分别为950万美元和1,900万美元，占收入的0.4%，而2019年同期分别为820万美元和1,630万美元，占收入的0.3%。我们的其他资产主要用于预付与基于云的托管安排相关的费用和资本化实施成本。
增值费用
截至2020年6月30日的三个月和六个月，增加费用分别为2,080万美元和4,170万美元，占收入的0.8%，而2019年同期分别为2,050万美元和4,090万美元，占收入的0.8%。增值费用相对保持不变，因为我们的资产报废义务在一段时期内保持相对一致。
销售、一般和行政费用
销售、一般和行政费用包括公司和外地一般管理、外勤支助职能、销售人员、会计和财务、法律、管理信息系统以及文书和行政部门的工资、健康和福利，以及奖励薪酬。其他开支包括租金和写字楼费用、第三方提供的专业服务费、法律和解、市场推广、投资者和社区关系服务、董事和高级职员保险、一般员工搬迁、差旅、娱乐和银行手续费。重组费用不包括销售、一般和行政费用，将另行讨论。
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下表汇总了我们截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的销售、一般和管理费用(以百万美元为单位，占收入的百分比)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
薪金及相关福利$181.0  7.4 %$182.5  7.0 %$372.4  7.5 %$366.7  7.2 %
坏账拨备
11.0  0.4  8.4  0.3  15.9  0.3  15.9  0.3  
其他68.3  2.8  71.7  2.7  145.3  2.9  145.8  2.9  
小计
260.3  10.6  262.6  10.0  533.6  10.7  528.4  10.4  
收购整合和交易成本1.8  0.1  1.9  0.1  5.6  0.1  2.5  —  
销售、一般和行政费用合计
$262.1  10.7 %$264.5  10.1 %$539.2  10.8 %$530.9  10.4 %
这些成本类别可能会不时发生变化，并且可能无法与其他公司提供的同名类别相比较。因此，在按成本构成将我们的销售费用、一般费用和行政费用与其他公司的费用进行比较时，您应该小心。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月内，影响我们销售、一般和行政费用的最重要项目汇总如下：
•在截至2020年6月30日的三个月中，工资和相关福利总额下降，主要是由于我们在增强型技术平台上的投资提高了我们客户资源中心的效率。在截至2020年6月30日的六个月中，工资和相关福利增加，主要是因为年度绩效增加导致工资、福利和其他工资相关项目增加，但部分被我们客户资源中心的效率所抵消。
•截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月，坏账拨备分别为1,100万美元和840万美元。坏账拨备的增加主要是因为我们的某些国民账户客户确认了特别确定的准备金。
•在截至2020年6月30日的三个月里，其他销售、一般和行政费用下降，主要是由于新冠肺炎疫情导致旅行和广告成本下降。这些减少被新冠肺炎疫情导致的设施和设备清洁费用增加、咨询费以及我们的法律准备金在截至2020年6月30日的三个月中记录的不利变化部分抵消。
•由于收购活动增加，截至2020年6月30日的6个月内，收购整合和交易成本增至560万美元，而2019年同期为250万美元。
提款费用--多雇主养恤基金
在截至2020年6月30日的三个月和六个月里，我们分别记录了3160万美元和3590万美元的收入费用，用于我们缴费的多雇主养老基金的提款活动。随着我们获得有关多雇主养老基金的最新信息，用于计算我们估计的提取负债的因素将会发生变化，这可能会对我们的提取成本准备金产生不利影响。
业务剥离和减值损失，净额
我们努力在我们服务的每个市场中占据第一或第二的市场地位，或者对如何随着时间的推移获得领先的市场地位有明确的道路。如果我们不能确立领先的市场地位，或者运营不能产生可接受的回报，我们可能会决定剥离某些资产，并将资源重新分配到其他市场。业务剥离可能会导致损益或减损费用，这些费用可能对我们的运营结果产生重大影响
在给定的时期内。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，我们分别录得业务剥离和减值净亏损530万美元和140万美元，其中包括从某个多雇主养老金计划中提取事件的负债1080万美元。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，我们分别录得业务剥离和减值净亏损20万美元和50万美元。
重组费用
2019年，我们发生了与重新设计某些后台软件系统相关的成本，一直持续到2020年。在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间，我们分别产生了220万美元和600万美元的重组费用，在截至2019年6月30日的三个月和六个月期间，我们发生了150万美元和450万美元的重组费用，
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这主要与这些努力有关。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月内，我们分别支付了与这些重组努力相关的620万美元和650万美元。
利息支出
下表提供了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的利息支出组成部分，包括债务折扣的增加和主要与收购中承担的环境和风险保险责任相关的折扣的增加(以百万美元为单位)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2020201920202019
债务利息支出
$76.9  $87.6  $159.3  $177.6  
非现金利息16.0  12.3  30.9  23.3  
减去：资本化利息(1.3) (1.4) (2.0) (2.0) 
利息支出总额$91.6  $98.5  $188.2  $198.9  
截至2020年6月30日的三个月和六个月的总利息支出下降，主要是由于我们的浮动和固定利率债务利率下降。本公司固定利率债务减少主要是由于于二零二零年二月发行600,000,000美元2.300厘优先票据及400,000,000美元3.050厘优先票据，以及于2019年8月发行900,000,000美元2.500厘优先票据，用于偿还票面利率介乎5.000%至5.500%的未偿还优先票据。此减幅因若干衍生工具合约的公允价值变动(计入利息开支调整)以及与若干融资租赁有关的可变租赁成本增加而被部分抵销。有关我们衍生品合约的更多讨论和详细信息，请参阅财务状况关于这一点的讨论管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
在截至2019年6月30日和2019年6月30日的六个月里，支付利息的现金(不包括我们固定利率到浮动利率掉期的净掉期结算)分别为166.9美元和171.1美元。
所得税
截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们的有效税率(不包括非控股权益)分别为24.7%和24.1%。截至2019年6月30日的三个月和六个月，我们的有效税率(不包括非控股权益)分别为23.6%和24.3%。
截至2020年6月30日的6个月，缴纳所得税的现金为660万美元，2019年同期净退税1050万美元。截至2019年6月30日的6个月收到的净退款受到了2018年期间提交的修订纳税申报单资金的有利影响。
有关我们所得税的更多讨论和细节，请参见附注8，所得税，我们的未经审计的综合财务报表包括在本季度报告的第一部分，第1项表格10-Q。
可报告的细分市场
我们的高级管理层通过两个现场小组(称为第一组和第二组)评估、监督和管理我们业务的财务业绩。第一组主要由位于美国西部的地理区域组成，第二组主要由位于美国东南部和中西部以及美国东海岸的地理区域组成。
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以下是两个外地小组，第1组和第2组，作为我们的可报告部分，它们提供综合废物管理服务，包括非危险固体废物收集、转移、回收、处置和环境服务。下表显示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月有关我们可报告部门的汇总财务信息(以百万美元为单位，如果是营业利润率，则以收入百分比表示)：
净收入资产报废负债调整前的折旧、摊销、损耗和增值资产报废义务摊销费用的调整折旧、摊销、损耗和增值业务剥离和减值损失，净额营业收入(亏损)营业利润率
截至2020年6月30日的三个月
第1组$1,230.1  $130.8  $—  $130.8  $—  $318.5  25.9 %
第2组1,184.8  133.9  (1.5) 132.4  —  225.6  19.0 %
法人实体39.5  26.7  —  26.7  5.3  (148.9) —  
总计$2,454.4  $291.4  $(1.5) $289.9  $5.3  $395.2  16.1 %
截至2019年6月30日的三个月
第1组$1,264.4  $127.1  $(0.2) $126.9  $—  $309.2  24.5 %
第2组1,303.0  131.90.6  132.5  —  228.0  17.5 %
法人实体37.9  25.3—  25.3  0.2  (99.8) —  
总计$2,605.3  $284.3  $0.4  $284.7  $0.2  $437.4  16.8 %

净收入资产报废负债调整前的折旧、摊销、损耗和增值资产报废义务摊销费用的调整折旧、摊销、损耗和增值业务剥离和减值损失，净额营业收入(亏损)营业利润率
截至2020年6月30日的6个月
第1组$2,484.7  $259.5  $(0.2) $259.3  $—  $630.3  25.4 %
第2组2,443.3  268.5  (1.6) 266.9  —  460.0  18.8 %
法人实体80.3  53.2  —  53.2  1.4  (262.1) —  
总计$5,008.3  $581.2  $(1.8) $579.4  $1.4  $828.2  16.5 %
截至2019年6月30日的6个月
第1组$2,457.7  $248.7  $(0.3) $248.4  $—  $597.5  24.3 %
第2组2,542.7  257.9  0.6  258.5  —  451.3  17.7 %
法人实体75.5  49.8  —  49.8  0.5  (188.6) —  
总计$5,075.9  $556.4  $0.3  $556.7  $0.5  $860.2  17.0 %
法人实体包括法律、税务、国库、信息技术、风险管理、人力资源、封闭垃圾填埋场和其他行政职能。包括在公司实体中的国民账户收入是指在我们经营区域以外的市场通过全国和区域合同产生的收入的一部分，在这些市场中，相关的废物处理服务被分包给当地运营商。因此，几乎所有这些收入都被相关的分包成本抵消，这些成本记录在运营成本中。
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与2019年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们的可报告部门的收入和运营利润率发生了以下重大变化：
第1组
截至2020年6月30日的三个月，由于我们的小型和大型集装箱收集、中转站和垃圾填埋场业务线的数量下降，收入下降了2.7%，但所有业务线的平均产量增加部分抵消了这一下降。截至2020年6月30日的6个月的收入增长了1.1%，原因是所有业务线的平均收益率都有所增加，与2019年同期相比增加了一个工作日。这一增长部分被我们的小集装箱和大集装箱收集、转运站和垃圾填埋场业务线的数量下降所抵消。
第一集团的营业收入从截至2019年6月30日的三个月的3.092亿美元，或24.5%的营业收入利润率，增加到截至2020年6月30日的三个月的3.185亿美元，或25.9%的营业收入利润率。第一集团的营业收入从截至2019年6月30日的6个月的5.975亿美元，或24.3%的营业收入利润率，增加到截至2020年6月30日的6个月的6.303亿美元，或25.4%的营业收入利润率。以下成本类别影响营业收入利润率：
•运营成本对截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营收入利润率产生了有利影响，这主要是由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降，导致劳动力和相关福利、维护和维修费用以及燃料成本下降。由于柴油价格下降，加上2019年12月颁布并在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间确认的CNG税收抵免，燃料成本进一步降低。
•在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，填埋和耗尽有利地影响了营业收入利润率，这是由于垃圾填埋场处理量下降，主要是由于特殊废物量减少，但我们的整体平均耗尽率上升部分抵消了这一影响。折旧对截至2020年6月30日的三个月和六个月的营业收入利润率产生了不利影响，这主要是由于我们的收购获得了额外的资产。
第2组
截至2020年6月30日的三个月和六个月的收入分别下降9.1%和3.9%，原因是所有业务线的总业务量下降，但与2019年同期相比，所有业务线的平均收益率增加和截至2020年6月30日的六个月增加一个工作日部分抵消了这一影响。
第二集团的营业收入从截至2019年6月30日的三个月的2.28亿美元，或17.5%的营业收入利润率，下降到截至2020年6月30日的三个月的2.256亿美元，或19.0%的营业收入利润率。第二集团的营业收入从截至2019年6月30日的6个月的4.513亿美元，或17.7%的营业收入利润率，增加到截至2020年6月30日的6个月的4.6亿美元，或18.8%的营业收入利润率。以下成本类别影响营业收入利润率：
•运营成本对截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营收入利润率产生了有利影响，这主要是由于新冠肺炎疫情导致服务水平下降，劳动力和相关福利、转移和处置成本、维护和维修费用以及燃料成本下降。由于柴油价格下降，加上2019年12月颁布并在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间确认的CNG税收抵免，燃料成本进一步降低。运输和分包合同成本以及堆填区运营成本的增加(两者均占收入的百分比)部分抵消了这些减少。
•垃圾填埋场的耗尽和摊销对截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营收入利润率产生了不利影响，这是由于我们的整体平均耗尽率上升，但主要由特殊废物量减少导致的垃圾填埋场处理量下降部分抵消了这一影响。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，折旧对营业收入利润率产生了不利影响，这主要是由于我们的收购获得了额外的资产。
法人实体
我们公司实体的运营亏损从截至2019年6月30日的三个月的9980万美元增加到截至2020年6月30日的三个月的1.489亿美元。我们公司实体的运营亏损从截至2019年6月30日的6个月的1.886亿美元增加到截至2020年6月30日的6个月的2.621亿美元。截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营亏损受到不利的法律和解净额以及业务剥离和减值净亏损的不利影响，部分抵消了我们在截至2020年6月30日的三个月期间记录的汽车责任计划的有利精算发展。此外，在截至2020年6月30日的6个月内，我们确认了与新冠肺炎疫情相关的增量业务恢复成本为销售、一般和行政费用。我们认识到新冠肺炎疫情带来的某些直接和增加的成本，包括增加安全设备和卫生产品的成本，增加设施和设备清洁的成本，以及与我们致力于服务的计划相关的成本。
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堆填区与环境事宜
可用空域
截至2020年6月30日，我们拥有或运营190个活性固体废物填埋场，总可用处理能力估计为50亿立方码。对于这些堆填区，下表反映了容量和剩余容量的变化(以立方码空域为单位)：
截至2019年12月31日的余额进行了新的扩张批出的许可证/
新的网站，
闭包净额		空域
已消费		工程概算的变更截至2020年6月30日的余额
立方码(百万)：
允许的空域4,673.0  —  88.7  (37.6) (0.2) 4,723.9  
可能扩展空域321.7  30.0  (82.3) —  —  269.4  
总立方码(以百万为单位)4,994.7  30.0  6.4  (37.6) (0.2) 4,993.3  
站点数量：
允许的空域189  —  1  190  
可能扩展空域12  2  (2) 12  
总的可用处置能力是估计的许可空域加上估计的可能扩展空域的总和。工程师们至少每年使用年度航空调查提供的信息来制定这些估计。在扩张区所包括的空域被确定为可能的扩展空域，并因此计入我们计算的总可用处置能力之前，该空域必须符合我们的所有扩展标准。
截至2020年6月30日，我们的12个垃圾填埋场符合我们的所有标准，即将其可能扩大的空域计入总可用处置能力。以预计每年的堆填量计算，这些堆填区的估计剩余平均工地寿命为126年，当中包括可能扩展的空域。我们所有堆填区的平均剩余寿命估计为62年。我们还有其他扩展机会，这些机会没有包括在我们的全部可用空域中，因为它们不符合我们作为可能扩展空域对待的所有标准。
堆填区的补救及其他收费
我们有合理的可能需要调整堆填区和环境的累积负债，以反映新的或额外的信息的影响，只要这些信息影响到所需行动的成本、时间或持续时间。我们对所需行动的成本、时间或持续时间的估计未来的变化可能会对我们的综合财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
有关我们重大补救事项的说明，请参见附注6，填埋和环境成本，我们未经审计的综合财务报表的附注载于本季度报告第一部分表格10-Q的第1项。
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选定的资产负债表帐户
下表反映了截至2020年6月30日的6个月内，我们的可疑账户和其他、最终封顶、关闭、关闭后成本、补救责任和应计保险拨备中的活动(以百万美元为单位)：
免税额：
疑团
帐户和其他		最终封顶，
关闭和
关闭后		补救
保险准备金
截至2019年12月31日的余额$34.0  $1,335.6  $500.2  $438.5  
资产报废债务的非现金增加—  21.7  —  —  
收购，扣除资产剥离和其他调整后的净额—  (0.6) 1.5  —  
资产报废债务调整—  (5.3) —  —  
增值费用—  41.7  9.3  0.2  
为承担的第三方风险支付的保费—  —  —  18.8  
重新分类为割让的保险准备金—  —  —  (5.0) 
计入费用的净调整15.9  —  (0.4) 233.4  
付款或使用情况(15.6) (23.2) (28.3) (240.9) 
截至2020年6月30日的余额34.3  1,369.9  482.3  445.0  
减：当前部分(34.3) (70.8) (57.3) (170.5) 
长期部分$—  $1,299.1  $425.0  $274.5  
截至2020年6月30日，扣除坏账准备和其他应收账款净额为10.665亿美元，为3430万美元。截至2019年12月31日，扣除坏账拨备和其他因素后的应收账款为11.259亿美元，净额为3400万美元。
财产和设备
下表反映了截至2020年6月30日的6个月我们的财产和设备账户中的活动(以百万美元为单位)：
 总财产和设备
 截至2019年12月31日的余额资本
加法		退休收购，
净额，净额
资产剥离		非现金
加法
对于资产
退休
义务		调整数
对于所有资产
退休
义务		损伤，
转帐
以及其他
调整数		截至2020年6月30日的余额
土地$448.3  $4.7  $(1.1) $2.1  $—  $—  $—  $454.0  
非枯竭的
垃圾填埋场用地		170.5  0.2  —  (0.4) —  —  —  170.3  
填埋
开发成本		7,474.7  1.2  (15.6) 15.8  20.0  (5.3) 244.6  7,735.4  
车辆和
装备		7,766.0  364.3  (147.1) (18.1) —  —  (3.5) 7,961.6  
建筑物和
改进		1,342.6  0.5  (4.6) 9.0  1.7  —  19.8  1,369.0  
建筑-在-
进度-堆填区		366.8  170.7  —  —  —  —  (243.6) 293.9  
建筑-在-
进度-其他		87.7  51.6  —  —  —  —  (53.7) 85.6  
总计$17,656.6  $593.2  $(168.4) $8.4  $21.7  $(5.3) $(36.4) $18,069.8  

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目录
累计折旧、摊销和损耗
 截至2019年12月31日的余额加法
荷电
至
费用		退休收购，
净额，净额
资产剥离		调整数
对于资产
退休
义务		损伤，
转帐
以及其他
调整数		截至2020年6月30日的余额
垃圾填埋场开发成本$(3,968.6) $(166.2) $15.5  $—  $1.9  $—  $(4,117.4) 
车辆和设备(4,728.2) (312.0) 140.9  15.5  —  33.7  (4,850.1) 
建筑物及改善工程(576.3) (32.6) 4.0  1.6  —  0.1  (603.2) 
总计$(9,273.1) $(510.8) $160.4  $17.1  $1.9  $33.8  $(9,570.7) 

流动性与资本资源
现金和现金等价物
以下是截至以下日期我们的现金和现金等价物以及受限现金和有价证券余额的摘要：
2020年6月30日2019年12月31日
现金和现金等价物$269.7  $47.1  
受限现金和有价证券142.6  179.4  
减去：受限制的有价证券(61.6) (49.1) 
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物$350.7  $177.4  
我们的受限现金和有价证券包括，但不限于，向监管机构和政府实体质押的受限现金和有价证券，作为对我们根据某些收集、填埋和转运站合同和许可证的表现的财务担保，以及与我们在垃圾填埋场的最终封顶、关闭和关闭后义务有关的受限现金和有价证券，与我们的保险义务相关的受限现金和有价证券，以及与支付某些到期的免税融资相关的受限现金。
下表汇总了我们的受限现金和有价证券：
2020年6月30日2019年12月31日
封顶、关闭和关闭后的义务$31.1  $30.6  
保险111.5  99.4  
为即将到期的免税融资支付款项—  49.4  
受限现金和有价证券合计$142.6  $179.4  
现金的预期用途
我们打算使用手头多余的现金和经营活动的现金为资本支出、收购、股息支付、股票回购和偿还债务提供资金。债务偿还可能包括在二级市场或其他方面购买我们的未偿债务。我们相信，我们的超额现金、来自经营活动的现金以及我们可以使用我们的信贷安排，为我们提供了足够的财务资源，以满足我们预期的资本需求和即将到期的债务。
我们可以选择在未偿债务到期日之前自愿偿还部分未偿债务，使用运营现金或额外借款。如果市场条件有利，我们还可以探索资本市场的机会，为赎回提供资金。提前清偿债务将在偿债期间产生减值费用。提前清偿债务的亏损涉及为完成回购而支付的保费以及未摊销票据折扣和债务发行成本的相对部分。
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目录
现金流量活动汇总
以下各段将讨论现金流变化的主要组成部分。下表汇总了我们截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月的经营活动、投资活动和融资活动的现金流(单位：百万美元)：
 截至6月30日的六个月，
 20202019
经营活动提供的现金$1,333.5  $1,135.6  
用于投资活动的现金$(721.8) $(762.6) 
用于融资活动的现金$(438.4) $(362.6) 
冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案为公司提供了推迟支付雇主部分社会保障税的选项，否则这些税必须在2020年3月27日至2020年12月31日(工资税延迟期)期间支付。前半部分延期付款将于2021年12月31日前支付，后半部分延期付款将于2022年12月31日前支付。根据CARE法案，我们打算在整个工资税延期期间推迟大约1亿美元与我们那部分员工的社会保障税相关的付款。
经营活动提供的现金流
影响我们截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月运营现金流比较的最重要项目摘要如下：
在截至2020年6月30日的6个月中，资产和负债的变化，扣除业务收购和资产剥离的影响，使我们的运营现金流增加了1.492亿美元，而2019年同期减少了1830万美元，主要原因如下：
•我们的应收账款，不包括坏账和客户信贷拨备的变化，在截至2020年6月30日的六个月中，由于账单净收款的时间安排，减少了4550万美元，而2019年同期增加了5300万美元。截至2020年6月30日，我们的未偿还销售天数为39.5天，即扣除递延收入后的净天数为27.1天，而截至2019年6月30日的未偿还天数为40.1天，即扣除递延收入后的净天数为28.5天。
•在截至2019年6月30日的六个月里，我们的预付费用和其他资产减少了192.1美元，而2019年同期减少了101.3美元，这主要是由于我们估计纳税的时间安排以及我们在2019年第四季度收到了我们确认的2,400万美元的布里奇顿保险和解协议。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月，缴纳所得税的现金分别为660万美元，净退税1050万美元。
•由于付款时间的原因，在截至2020年6月30日的6个月中，我们的应付账款减少了6080万美元，而2019年同期增加了1280万美元。
•在截至2020年6月30日的6个月里，为封顶、关闭和关闭后义务支付的现金为2320万美元，而2019年同期为2380万美元。支付封顶、封闭和封闭后责任的现金减少，主要是因为我们某些堆填区的封顶和关闭后付款的时间安排。
•与2019年同期相比，在截至2020年6月30日的6个月里，为补救义务支付的现金增加了1050万美元，这主要是因为与我们密苏里州关闭的布里奇顿垃圾填埋场补救区域的管理和监测相关的付款1570万美元，而2019年同期的付款为690万美元。
此外，在截至2019年6月30日和2019年6月30日的六个月里，支付利息的现金(不包括我们的固定利率到浮动利率掉期的净掉期结算)分别为166.9美元和171.1美元。
我们使用运营现金流为资本支出、收购、股息支付、股票回购和债务偿还提供资金。
用于投资活动的现金流
影响我们在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月投资活动中使用的现金流比较的最重要项目摘要如下：
•截至2020年6月30日的6个月中，资本支出为6.547亿美元，而2019年同期为5.887亿美元。
•在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月里，我们分别支付了9510万美元和1.789亿美元的收购和投资费用。
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我们打算通过手头现金、用于资本支出的限制性现金、来自运营的现金流、我们的循环信贷安排以及免税债券和其他融资来为资本支出和收购提供资金。我们预计将主要使用我们循环信贷安排下的现金和借款来支付未来的业务收购。
用于融资活动的现金流
影响我们在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月融资活动中使用的现金流比较的最重要项目摘要如下：
•在截至2020年6月30日的6个月里，应付票据、长期债务和优先票据的净付款为6740万美元，而2019年同期的净收益为9000万美元。
•在截至2020年6月30日的6个月里，我们以9880万美元的价格回购了120万股票，而2019年同期以2.025亿美元的价格回购了260万股票。
•在截至2020年和2019年6月30日的6个月中，支付的股息分别为2.579亿美元和2.417亿美元。
财务状况
债务义务
截至2020年6月30日，我们有6000万美元的本金债务在未来12个月内到期，其中包括某些浮动利率免税融资、融资租赁义务和债券。我们所有的免税融资都由再营销代理每季度或每半年进行一次表彰，以有效地保持可变收益。债券持有者可以在每个利息期结束时将其返还给再营销代理。如果再营销代理不能再销售我们的债券，再营销代理可以把债券交给我们。如果再营销失败，我们目前可以在22.5亿美元的无担保循环信贷安排下为这些债券提供资金，直到它们成功亮相。因此，我们已将截至2020年6月30日的综合资产负债表中的这些借款归类为长期借款。
与新冠肺炎大流行相关的长期经济中断可能会进一步扰乱全球供应链，对我们服务的需求产生负面影响，并扰乱金融市场。这些影响可能会对我们的业务和财务状况产生实质性的不利影响，包括我们获得流动性来源的机会。我们将继续监测不断演变的新冠肺炎疫情及其对我们业务和资本市场准入的影响。有关与此次大流行有关的某些风险因素的讨论，请参阅本季度报告中表格10-Q的第II部分，第1A项-风险因素。
有关我们总债务组成部分的进一步讨论，请参见附注7，债务，我们未经审计的综合财务报表的附注载于本季度报告的第I部分，表格10-Q的第(1)项。
信贷安排
2018年，我们达成了22.5亿美元的无担保循环信贷安排(信贷安排)，取代了我们将分别于2021年5月和2019年6月到期的10亿美元和12.5亿美元的无担保信贷安排。信贷安排将于2023年6月到期。我们可能会要求两次将到期日延长一年，但没有一家贷款人承诺参与这样的延期。信贷安排还包括一项功能，允许我们根据自己的选择，通过增加现有贷款人的承诺或增加新的贷款人，增加总额高达10亿美元的可获得性。根据我们的选择，信贷安排下的借款按基本利率或欧洲美元利率计息，外加基于我们债务评级的适用保证金(所有这些都在信贷安排协议中定义)。
信贷安排要求我们遵守金融和其他契约。如果我们不遵守这些公约，我们就不能支付股息或回购普通股。根据我们的信贷安排，任何增量借款都必须遵守公约，而不遵守这些公约将使贷款人能够要求偿还任何未偿还的贷款(这将对我们的流动资金造成不利影响)。2020年7月，我们执行了一项对信贷安排协议的修正案，以增加灵活性并减少限制，尤其是拉尔，为将来的收购做准备。有效2020年6月30日，修正案取消了综合利息覆盖率，并修改了唯一剩余的财务契约，总债务与EBITDA的比率。经修订后，该公约规定，截至任何财政季度的最后一天，总债务与EBITDA的比率不得超过3.75至1.00。在“提高比率期”的情况下，如果一个会计季度的一项或多项收购涉及的总对价超过2亿美元(触发季度)，我们可以选择“提升比率期”，那么在触发季度和之后的三个会计季度，总债务与EBITDA比率不得超过4.25至1.00。修正案还规定，在信贷安排协议的期限内，不能有超过两个提高比率的时期。 截至2020年6月30日，我们的总债务与EBITDA的比率为3.00，而公约允许的最高比率为3.75。截至2020年6月30日，我们遵守了我们信贷安排下的契约，我们预计在2020年剩余时间内都将遵守。
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EBITDA是一项非美国公认会计原则(GAAP)的衡量标准，按照我们的信贷安排协议中的定义进行计算。在此背景下，EBITDA仅用于提供有关我们遵守债务契约的程度的信息，无法与其他公司使用或我们用于其他目的的EBITDA相比较。
不遵守我们信贷安排下的财务和其他契约，以及发生某些重大不利事件，将构成违约，并将允许我们信贷安排下的贷款人加速偿还信贷安排协议下的所有债务。这可能会对财务保证的可用性产生不利影响。此外，我们信贷工具的到期日加快构成我们其他债务工具(包括我们的优先票据)的违约事件，因此，我们的优先票据也将受到到期日加快的影响。如果出现这种加速，我们将没有足够的流动资金来偿还债务。如有需要，我们很可能须根据我们的信贷安排寻求修订，以纾缓财务契约，或以发行新债或股本或出售资产所得款项偿还债务。如果到期日加快，我们可能无法修改我们的信贷安排或筹集足够的资本来偿还此类债务。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们信贷安排下的可用资金总额分别为18.852亿美元和16.969亿美元。信贷工具可用于营运资金、资本支出、收购、信用证和其他一般企业用途。截至2020年6月30日，我们的信贷安排下没有借款，截至2019年12月31日，我们的信贷安排下有1.844亿美元的借款截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们的信贷安排下分别有3.481亿美元和3.514亿美元的未偿还信用证。
我们还有一项未承诺信贷安排，以伦敦银行同业拆借利率计息，外加适用的保证金。我们可以将未承诺信贷安排下的借款用于营运资金和其他一般公司用途。管理我们未承诺信贷安排的协议要求我们遵守某些契约。任何一方均可随时终止未承诺信贷安排。截至2020年6月30日，我们的未承诺信贷安排下没有未偿还的借款，截至2019年12月31日，我们的未承诺信贷安排下的未偿还借款为1,160万美元。
高级债券和债券
截至2020年6月30日，我们有74.071亿美元的无担保优先票据和债券未偿还，到期日从2021年到2050年不等。截至2019年12月31日，我们有72.57亿美元的无担保优先票据和债券未偿还，到期日从2020年到2041年不等。
2020年2月，我们发行了价值6.0亿美元的2030年到期的2.300厘优先债券(2.300厘债券)和4.0亿美元2050年到期的3.050厘优先债券(3.050厘债券)。我们用2.300%债券和3.050%债券的净收益偿还了8.5亿美元于2020年3月到期的利率为5.000%的优先债券。其余收益用于偿还我们的无担保信贷安排下的未偿还金额，以及用于一般公司用途。
衍生工具与套期保值关系
我们透过资本市场融资的能力，是我们金融策略的重要组成部分。从历史上看，我们通过结合使用固定利率和浮动利率债券来管理与执行这一战略相关的风险，特别是在涉及利率波动的情况下。我们还不时签订利率互换和锁定协议，以管理与利率相关的风险，要么有效地将特定固定利率债务转换为浮动利率(公允价值对冲)，要么在预期未来债务发行时锁定利率(现金流对冲)。
此外，我们修改了某些利率锁定协议，延长了强制性到期日，并取消了它们作为现金流对冲的指定(延长后的利率锁定)。此外，我们签订了抵消性利率掉期协议，以抵消未来因延长利率锁的公允价值波动而带来的风险敞口。
有关我们的衍生工具合约和对冲会计的说明，请参阅附注7，债款，我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第I部分，表格10-Q中的第1项。
免税融资
截至2020年6月30日，我们有11.194亿美元的某些浮动利率免税融资未偿还，期限从2020年到2050年不等。截至2019年12月31日，我们有11.162亿美元的某些浮动利率免税融资未偿还，期限从2020年到2049年不等。2020年第二季度，我们发放了6000万美元的免税融资。2019年第二季度，我们对3500万美元的免税融资进行了再融资，发放了3000万美元的新免税融资。
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融资租赁
截至2020年6月30日，我们的融资租赁负债为1.315亿美元，到期日从2020至2055年。截至2019年12月31日，我们的融资租赁负债为1.193亿美元，到期日从2020至2049年.
信用评级
我们能否继续进入债务资本市场和获得新的融资工具，以及我们的借款成本，取决于多种因素，包括市场状况、我们的经营业绩和保持良好的信用评级。截至2020年6月30日，我们的信用评级分别为标准普尔评级服务公司(Standard&Poor‘s Ratings Services)、穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service)和惠誉评级公司(Fitch Ratings，Inc.)的BBB+、Baa2和BBB。如果我们的信用评级被下调，特别是任何降级到投资级以下，我们以历史上经历过的同样灵活性进入债券市场的能力，我们的资金成本和其他新债发行条款，可能会受到不利影响。
表外安排
除了短期经营租赁和财务保证外，我们没有表外债务或类似的义务，这些不被归类为债务。我们与关联方之间没有未披露、合并或反映在我们报告的财务状况或经营结果中的交易或义务。我们没有为任何第三方债务提供担保。
季节性与恶劣天气
恶劣或恶劣天气可能会对我们的运作造成不利影响，这可能会增加我们现有合同下收集的废物量(没有相应的补偿)，延误废物的收集和处置，减少运往我们处置地点的废物量，或者延误我们的堆填区和其他设施的建造或扩建。我们的运营也会受到恶劣天气的有利影响，这可能会增加我们能够为额外服务收费的情况下的浪费数量。
偶然事件
关于我们的承诺和或有事项的说明，见附注6，填埋与环境成本，附注8，所得税，及附注14，承诺和或有事项，我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第I部分，表格10-Q中的第1项。
关键会计判断和估计
我们在截至2019年12月31日的财年Form 10-K年度报告中确定并讨论了我们的关键会计判断和估计。虽然我们相信我们的估计和判断是合理的，但它们是基于作出判断或估计时可获得的信息。在不同的假设或条件下，实际结果可能与估计值大不相同。
新会计公告
有关可能影响我们的新会计准则的说明，请参见附注1。陈述的基础，我们的未经审计的合并财务报表包括在本季度报告的第I部分，表格10-Q中的第1项。
第三项是关于市场风险的定量和定性披露。
燃油价格风险
燃料成本是一项重要的运营费用。在经济可行的情况下，我们可以进行新的燃料对冲，续签合同，或采取其他策略来减轻市场风险。截至2020年6月30日，我们没有燃料对冲到位。虽然我们向大多数客户收取燃料回收费用，但我们无法向所有客户收取此类费用。
按照目前的消费水平，我们相信柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料成本每年改变约2600万美元。抵消燃料费用的这些变化将导致我们向客户收取的燃料回收费用发生变化。按照目前的参与率，我们相信柴油价格每加仑20美分的变化将使我们的燃料回收费用每年改变约2600万美元。
我们的业务还需要使用某些以石化为基础的产品(例如我们的垃圾填埋场的衬垫)，其成本可能会随着石化产品的价格而变化。石化产品价格的上涨可能会增加这些产品的成本，这将增加我们的运营和资本成本。我们也很容易受到供应商提高燃料回收费用的影响。
在截至2020年6月30日的6个月中，我们的燃料成本为1.383亿美元，占收入的2.8%，而2019年同期为1.889亿美元，占收入的3.7%。
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商品价格风险
我们从我们的回收处理中心销售回收材料，如旧瓦楞纸箱和旧新闻纸。回收商品的市场供需变化导致商品价格波动。在以前的期间，我们已经签订了衍生工具，如掉期和指定为现金流对冲的无成本项圈，以管理我们对这些商品价格变化的风险敞口。截至2020年6月30日，我们没有回收商品对冲到位。
按照目前的数量和材料组合，我们认为回收商品价格每吨10美元的变化将使年收入和运营收入增加约1300万美元。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月里，回收加工和商品销售的收入分别为1.413亿美元和1.446亿美元。
利率风险
我们的浮动利率长期债务面临利率风险。此外，我们签订各种利率掉期协议，目的是降低总体借贷成本，增加我们的浮动利率敞口，以及利率锁定，以管理未来债务发行预期中的波动敞口。我们的利率互换和锁定合约是根据我们的政策和程序授权的。我们不使用金融工具进行交易，也不参与任何杠杆衍生品。
截至2020年6月30日，我们有11.262亿美元的浮息债务和300.0美元的浮息掉期合约。如果我们的可变利率债务的利率增加或减少100个基点，年化利息支出和利息净现金支付将增加或减少约1400万美元。这项分析没有反映利率对其他项目的影响，例如新增借款和对经济的影响。见注7，债务，有关我们如何管理利率风险的更多信息，请参阅本季度报告10-Q表第一部分第1项中未经审计的综合财务报表的附注。
第(4)项：管理控制和程序。
披露控制和程序
我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，对截至本10-Q表格涵盖的期限结束时我们的披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本10-Q表格涵盖的期限结束时，我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
根据一项评估，在我们的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，我们对财务报告的内部控制在本10-Q表格所涵盖的期间内没有发生任何变化，这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能对其产生重大影响。
2019年7月，我们收购了南方坦克租赁公司，潮汐坦克公司的全部已发行和流通股。和Bealine Service Company，Inc.(统称为Sprint)。在SEC员工对新收购业务的解释性指导允许的情况下，截至2020年6月30日，管理层对我们财务报告内部控制的评估不包括对与Sprint收购相关的财务报告内部控制的评估。我们将继续对斯普林特公司的财务报告实施内部控制。截至2020年6月30日，在截至2020年6月30日的三个月中，不包括在管理层评估之外的资产总计1.283亿美元，对我们未经审计的合并财务报表的收入贡献不到1%。

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第II部分-其他资料
第一项法律程序。
一般法律程序
我们受到广泛和不断变化的法律法规的约束，并已实施保障措施，以回应监管要求。在我们正常的业务过程中，我们会卷入法律诉讼。有些可能会导致对我们不利的罚款、处罚或判决，或者和解，这可能会影响特定时期的收益和现金流。虽然我们不能确切地预测任何法律问题的最终结果，但我们不相信任何未决法律诉讼的结果会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
如本文所使用的，术语法律程序指针对我们和我们子公司的诉讼和类似索赔，不包括：(1)普通过程事故、一般商业责任和工伤索赔，属于保险计划，受习惯免赔额的限制，与自保的员工医疗费用一起在附注5中讨论，(1)正常过程事故、一般商业责任和工伤赔偿，这些属于保险计划，受习惯免赔额的限制，与自保的员工医疗费用一起在附注5中讨论。其他负债，我们未经审计的合并财务报表第一部分，本季度报告表格10-Q第1项；和(2)环境修复负债，这两项在附注6中进行了讨论。填埋和环境成本，我们的未经审计的综合财务报表的第一部分，本季度报告的第1项的表格10-Q。
当损失变得可能并可合理估计时，我们应提起法律诉讼。截至2020年6月30日，我们已经记录了与我们的未决法律诉讼相关的总计约2600万美元的应计项目。截至每个适用报告期结束时，我们会审查我们的每一项法律程序，并在可能发生责任的情况下，对所有可能和合理估计的损失进行应计。如果我们能够合理地估计我们可能因此而遭受的损失范围，我们就在构成我们最佳估计的范围内记录应计金额。如果我们能够合理地估计一个范围，但在这个范围内没有一个数额似乎比其他任何一个估计的数额都要好，我们就使用这个范围的低端的数额。如果我们使用这些范围的高端，我们的潜在负债总额将比截至2020年6月30日的记录金额高出约800万美元。
涉及政府当局的某些环境问题的法律诉讼，可能会受到10万美元或以上的制裁
美国证券交易委员会(SEC)S-K规则第103项要求，当政府当局是诉讼的一方，并且诉讼涉及潜在的货币制裁时，披露某些环境事项，除非我们有理由相信货币制裁不会等于或超过100,000美元。我们根据这项要求披露以下事项：
松树街垃圾填埋场事宜
2016年12月20日，环保局向联合废物尼亚加拉瀑布垃圾填埋场有限责任公司(Allied-Niagara)发布了违规裁决(FOV)。FOV指控违反了清洁空气法和与联合尼亚加拉松树大道垃圾填埋场运营有关的相关规定 在纽约州尼亚加拉县，2017年10月16日，联合尼亚加拉收到了EPA的民事处罚要求。要求处以60万美元或250万美元的罚款，这取决于要求在现场进行抽样分析的结果。联合-尼亚加拉正在谈判一项针对FOV的决议，包括罚款金额。
西Contra Costa卫生填埋场事宜
西康特拉科斯塔卫生填埋场是以前由西康特拉科斯塔卫生填埋场公司运营的封闭式垃圾填埋场。(WCCSL)。封闭式堆填区的顶部甲板区域正用于堆肥作业。2017年和2018年，加利福尼亚州水资源控制委员会(Water Board)发布了三份违规通知，指控关闭的垃圾填埋场的操作违反了雨水和废物排放要求许可证。2018年9月，我们收到了水务委员会的拟议罚款评估，金额为513,400美元。经过双方谈判，WCCSL同意罚款460,600美元，其中一半可以通过执行水务委员会批准的补充环境项目来满足。和解条款将在和解协议中予以纪念，双方将进行谈判。
蓝岭垃圾填埋场物质
2020年1月9日，德克萨斯州环境质量委员会(TCEQ)向蓝岭垃圾填埋场TX，LP(BRLF)发出了一份拟议的协议订单(PAO)。PAO指控BRLF违反了某些联邦和州的空气法规和许可要求，未能防止我们位于德克萨斯州弗雷斯诺的蓝岭垃圾填埋场的滋扰气味条件。TCEQ提出了一项金额为183,055美元的行政处罚。BRLF拒绝接受PAO，但确实对TCEQ的PAO做出了实质性回应。2020年4月7日，BRLF获悉，TCEQ将执法工作移交给总检察长办公室(OAG)。BRLF将寻求与OAG谈判解决方案。
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第1A项风险因素。
我们的重大风险因素在我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K第I部分1A项中披露。在截至2020年6月30日的六个月内，我们的2019年年度报告Form 10-K的第I部分第1A项风险因素中讨论的风险因素没有实质性变化或更新，但以下情况除外。
疲软的全球经济状况，包括最近新冠肺炎疫情造成的经济状况，可能会损害我们的行业、业务和经营业绩。
我们的业务直接受到国家和一般经济因素以及整体经济活动变化的影响，这些变化不是我们所能控制的，包括消费者信心和利息比率。特克斯。例如，新冠肺炎大流行对全球经济产生了负面影响，扰乱了全球供应链，造成了金融市场的显著波动和混乱。疲软的经济通常会导致经济衰退SES产生了大量的废物，这对我们的收入产生了不利的影响。此外，我们还有一些固定成本(例如，与长期租赁相关的设施费用、折旧费用和增值费用)，可能很难快速调整，以适应不断下降的废物量水平。消费者的不确定性和消费者信心的丧失可能会减少整体经济活动，从而限制我们提供的服务数量。此外，废物量的下降可能会导致竞争定价压力增加，客户营业额增加，从而导致收入下降和运营成本增加。在经济状况恶化的环境下运营可能会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外，从历史上看，固体废物行业的复苏一直落后于一般经济的复苏。因此，我们不能向您保证，总体经济状况的改善将立即或任何程度上改善我们的综合财务状况、经营业绩或现金流。
新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们的业务、经营业绩和财务业绩产生负面影响。
新冠肺炎疫情正在对美国经济产生前所未有的影响，这给美国经济带来了巨大的不确定性。这些不确定性包括但不限于，大流行对经济、我们的供应链合作伙伴、我们的员工和我们的客户的潜在不利影响。由于新冠肺炎疫情的影响，我们的经营成本增加了，包括购买额外的安全设备和卫生产品，增加设施和设备的清洁，以及为一线员工提供餐饮。此外，如果大流行继续下去，情况恶化，我们预计将对我们的业务和商业活动以及我们的应收账款收款产生更多不利影响，这些不利影响可能是实质性的。新冠肺炎对我们未来业绩的影响程度将取决于未来的事态发展，这些事态发展是不确定的，也是无法预测的，包括但不限于新冠肺炎的持续时间和蔓延、其严重性、遏制病毒或治疗其影响的行动，以及恢复正常经济和运营条件的速度和程度。上述任何因素，或新冠肺炎疫情目前无法预见的其他连锁影响，都可能大幅增加我们的成本，对我们的业务产生负面影响，并可能在很大程度上损害我们的运营业绩和流动性状况。
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第二项股权证券的未登记销售和收益使用。
发行人购买股票证券
下表提供了截至2020年6月30日的三个月内我们购买普通股的相关信息：
 
总数量：
股份
购买(A)		支付的平均成交价
每股收益(A)		总数量：
购买的股份：
作为公开讨论的一部分
已公布的计划(B)		美元
中国股票的价值超过了这一点
可能还没有买到
在“中国方案”之下(C)
4月1日至30日—  $—  —  $605,818,899  
5月1日至31日—  $—  —  $605,818,899  
6月1日至30日—  $—  —  $605,818,899  
—  —  
a.2017年10月，我们的董事会在现有的股票回购授权基础上增加了20亿美元，目前延长至2020年12月31日。根据该计划，股票回购可以根据适用的联邦证券法通过公开市场购买或私下协商的交易进行。虽然董事会已经批准了该计划，但任何购买的时间、价格和将要购买的普通股股票数量将由我们的管理层自行决定，并将取决于市场状况和其他因素。股票回购计划可以随时延长、暂停或终止。截至2020年6月30日，没有回购股份等待结算。
b.作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数都是根据2017年10月的授权购买的。
c.根据该计划可以购买的股票不包括普通股，这些普通股可以交出以满足与授予员工的限制性股票单位和绩效股票单位归属相关的法定最低预扣税义务。
第三项高级证券违约。
没有。
第(4)项：披露矿山安全情况。
没有。
第(5)项：提供其他信息。
2020年3月3日，我们宣布杰弗里·A·休斯(Jeffrey A.Hughes)提交了从2021年3月1日起辞去执行副总裁兼首席行政官职务的意向。应我们董事会的要求，于2020年8月4日，休斯先生同意继续担任目前的职务，并将退休推迟到2022年4月1日。
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项目6.各种展品。
展品编号展品说明
4.1
截至2020年5月18日的信贷协议第1号修正案，日期为2018年6月8日，由作为借款人的Republic Services，Inc.，N.A.作为行政代理、摆动额度贷款人和信用证发行方及其其他贷款人(通过引用公司2020年5月21日的当前报告8-K表的附件4.1并入)。
4.2
日期为2020年7月14日的信贷协议第2号修正案，日期为2018年6月8日，由作为借款人的Republic Services，Inc.，N.A.作为行政代理、摆动额度贷款人和信用证发行方及其其他贷款人(通过参考公司2020年7月17日的当前报告8-K表的附件4.1合并而成)进行修订。
10.1+*
邀请函，日期为2020年5月29日，由Brian DelGhiaccio和Republic Services，Inc.
10.2+*
竞业禁止、竞业禁止和保密协议，由Brian DelGhiaccio和Republic Services，Inc.签署，2020年6月1日生效。
31.1*
规则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行官的认证。
31.2*
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官的证明。
32.1**
第1350条对行政总裁的证明。
32.2**
第1350条首席财务官证书。
101.INS*XBRL实例文档。-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH*XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL*XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.LAB*XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE*XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
101.DEF*XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
104*封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。
 
*谨此提交。
**
根据S-K法规第601项，本展品是提供的，而不是存档的，不应被视为通过引用并入任何存档中。
+指管理或补偿计划或安排

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目录
签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人共和服务公司已正式促使本报告由其正式授权的下列签名人代表其签署。
 
 共和服务公司
日期：2020年8月6日依据：
/S/路透社记者Brian DELGHIACCIO
布莱恩·德尔吉亚乔
尊敬的执行副总裁，
首席财务官
(首席财务官)
日期：2020年8月6日依据：
/S/    B里安A.G。OEBEL
布莱恩·A·戈贝尔
副总统兼
首席会计官
(首席会计官)

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