错误--12-31Q220200001570585295200000128920000012699000000.8333美国-GAAP:会计标准更新201613成员美国-GAAP:AccountingStandardsUpdate201602成员美国-GAAP:会计标准更新201613成员0.010.010.010.010.010.011815607351215152643886744718226874512561851401480741181560735121515264388674471822687451256185140148074155300000P10YP10YP7Y00015705852020-01-012020-06-300001570585美国-GAAP:公共类别成员2020-01-012020-06-300001570585US-GAAP:CommonClassBMember2020-01-012020-06-300001570585US-GAAP:CommonClassCMember2020-01-012020-06-300001570585美国-GAAP:公共类别成员2020-07-240001570585US-GAAP:CommonClassCMember2020-07-240001570585US-GAAP:CommonClassBMember2020-07-2400015705852019-12-3100015705852020-06-300001570585US-GAAP:CommonClassCMember2019-12-310001570585US-GAAP:CommonClassCMember2020-06-300001570585US-GAAP:CommonClassBMember2019-12-310001570585US-GAAP:CommonClassBMember2020-06-300001570585美国-GAAP:公共类别成员2019-12-310001570585美国-GAAP:公共类别成员2020-06-3000015705852020-04-012020-06-3000015705852019-01-012019-06-3000015705852019-04-012019-06-300001570585US-GAAP:部门持续运营成员2020-04-012020-06-300001570585US-GAAP:SegmentDisContinedOperationsMember2019-01-012019-06-300001570585US-GAAP:SegmentDisContinedOperationsMember2020-01-012020-06-300001570585US-GAAP:SegmentDisContinedOperationsMember2020-04-012020-06-300001570585US-GAAP:部门持续运营成员2020-01-012020-06-300001570585US-GAAP:部门持续运营成员2019-04-012019-06-300001570585US-GAAP:部门持续运营成员2019-01-012019-06-300001570585US-GAAP:SegmentDisContinedOperationsMember2019-04-012019-06-300001570585US-GAAP:CommonClassBMember美国-GAAP:CommonStockMember2020-06-300001570585US-GAAP:非控制性利益成员2020-01-012020-03-310001570585美国-GAAP:SecuryStockMember2020-03-310001570585US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-310001570585US-GAAP:非控制性利益成员2020-04-012020-06-300001570585美国-GAAP:母公司成员2020-04-012020-06-300001570585US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300001570585美国-GAAP:SecuryStockMember2019-12-310001570585美国-GAAP:母公司成员2020-01-012020-03-310001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember美国-GAAP:母公司成员2019-12-310001570585US-GAAP:CommonClassCMember美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310001570585美国-GAAP:公共类别成员美国-GAAP:CommonStockMember2020-03-310001570585美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-12-310001570585Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001570585美国-GAAP:公共类别成员美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-3100015705852020-01-012020-03-310001570585US-GAAP:CommonClassCMember美国-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-03-310001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-310001570585US-GAAP:CommonClassCMember美国-GAAP:CommonStockMember2020-03-310001570585US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300001570585美国-GAAP:母公司成员2019-12-310001570585US-GAAP:CommonClassBMember美国-GAAP:CommonStockMember2020-03-310001570585Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001570585US-GAAP:非控制性利益成员2019-12-310001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember美国-GAAP:公共类别成员美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMemberUS-GAAP:非控制性利益成员2019-12-310001570585US-GAAP:非控制性利益成员2020-03-310001570585美国-GAAP:母公司成员2020-06-300001570585Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-300001570585美国-GAAP:SecuryStockMember2020-06-300001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-12-310001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMemberUS-GAAP:CommonClassCMember美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310001570585US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember2019-12-310001570585US-GAAP:CommonClassBMember美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310001570585US-GAAP:CommonClassCMember美国-GAAP:CommonStockMember2020-04-012020-06-300001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember美国-GAAP:SecuryStockMember2019-12-310001570585Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-012020-06-300001570585美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-06-300001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUS-GAAP:非控制性利益成员2019-12-310001570585美国-GAAP:公共类别成员美国-GAAP:CommonStockMember2020-06-300001570585美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-04-012020-06-300001570585美国-GAAP:母公司成员2020-03-310001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-GAAP:母公司成员2019-12-310001570585US-GAAP:非控制性利益成员2020-06-300001570585Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMemberUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-3100015705852020-03-310001570585美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-01-012020-03-310001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMemberUS-GAAP:CommonClassBMember美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310001570585美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-03-310001570585US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001570585US-GAAP:CommonClassCMember美国-GAAP:CommonStockMember2020-06-300001570585Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedB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4217:瑞士法郎xbrli:纯ISO4217:PLNIso4217:欧元iso4217:美元iso4217:美元xbrli:共享LBTYA:衍生工具LBTYA:组LBTYA:客户 美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
|
| | |
☑ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
| 关于截至的季度期间 | 2020年6月30日 |
或
|
| |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 在从中国到日本的过渡期内,中国从中国到日本的过渡期,从中国到日本的过渡期。 |
佣金档案编号001-35961 Liberty Global Plc
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
|
| | |
英格兰和威尔士 | | 98-1112770 |
(州或其他司法管辖区) 公司或组织) | | (I.R.S.雇主 识别号码) |
| | |
格里芬之家 | | |
哈默史密斯路161号 | | |
伦敦 | | |
英国 | | W6 8BS |
(主要行政机关地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:
+44.208.483.6449或303.220.6600
根据该法第12(B)条登记的证券: |
| | |
每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 |
| | |
A类普通股 | LBTYA | 纳斯达克全球精选市场 |
B类普通股 | LBTYB | 纳斯达克全球精选市场 |
C类普通股 | LBTYK | 纳斯达克全球精选市场 |
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内),(1)已提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告;以及(2)在过去90天内,注册人一直遵守此类提交要求。是 þ*¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ*¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 þ加速文件管理器¨**非加速文件管理器(Non-Accelerated Filer)¨
规模较小的报告公司:☐ 新兴成长型公司(Emerging Growth Company)☐
如果是新兴成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否为交易法规则12b-2中定义的空壳公司。是。☐ 没有问题。þ
截至,Liberty Global plc的已发行普通股数量2020年7月24日 是:182,271,789A类普通股,12,561,772 B类普通股和398,811,237C类普通股。
Liberty GLOBAL PLC
目录
|
| | |
| | 页 数 |
| 第一部分-财务信息 | |
第1项。 | 财务报表 | |
| 截至2020年6月30日和2019年12月31日的简明合并资产负债表(未经审计) | 1 |
| 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的简明综合经营报表(未经审计) | 3 |
| 截至2020年6月30日和2019年6月30日止三个月和六个月简明综合全面收益(亏损)表(未经审计) | 4 |
| 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的简明合并权益表(未经审计) | 5 |
| 截至2020年6月30日和2019年6月30日止六个月简明合并现金流量表(未经审计) | 7 |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 9 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 49 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 82 |
第四项。 | 控制和程序 | 85 |
| 第II部分-其他资料 | |
第1A项。 | 危险因素 | 86 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 86 |
第六项。 | 展品 | 87 |
Liberty GLOBAL PLC
压缩合并资产负债表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
| 以百万计 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 4,360.6 |
| | $ | 8,142.4 |
|
贸易应收账款净额 | 498.4 |
| | 1,404.8 |
|
短期投资(按公允价值经常性计量)(附注5) | 2,650.8 |
| | — |
|
衍生工具(附注6) | 576.0 |
| | 331.1 |
|
其他流动资产(附注3、4及5) | 554.0 |
| | 695.0 |
|
流动资产总额 | 8,639.8 |
| | 10,573.3 |
|
应收投资和相关票据(包括12.699亿美元和12.892亿美元,分别按公允价值经常性计量)(附注5) | 4,731.4 |
| | 4,782.0 |
|
财产和设备,净额(附注8和10) | 6,172.6 |
| | 13,843.4 |
|
商誉(附注8) | 6,379.2 |
| | 14,052.1 |
|
递延税项资产(附注11) | 333.6 |
| | 2,457.4 |
|
持有待售资产(附注4) | 19,030.5 |
| | — |
|
其他资产净额(附注3、4、6、8及10) | 2,053.1 |
| | 3,338.1 |
|
总资产 | $ | 47,340.2 |
| | $ | 49,046.3 |
|
Liberty GLOBAL PLC
简明综合资产负债表-(续)
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
| 以百万计 |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 410.0 |
| | $ | 963.9 |
|
递延收入(附注3) | 336.2 |
| | 834.9 |
|
债务和融资租赁义务的当期部分(附注9和10) | 1,867.7 |
| | 3,877.2 |
|
应计资本支出 | 199.0 |
| | 405.2 |
|
其他应计负债及流动负债(附注6、10及14) | 1,536.8 |
| | 2,570.5 |
|
流动负债总额 | 4,349.7 |
| | 8,651.7 |
|
长期债务和融资租赁义务(附注9和10) | 10,375.9 |
| | 24,305.3 |
|
与持有待售资产有关的负债(附注4) | 18,133.3 |
| | — |
|
其他长期负债(附注3、6、10、11及14) | 1,930.8 |
| | 2,890.7 |
|
负债共计 | 34,789.7 |
| | 35,847.7 |
|
| | | |
承付款和或有事项(附注6、9、11和16) |
| |
|
| | | |
股本(附注12): | | | |
Liberty Global股东: | | | |
A类普通股,面值0.01美元。已发行和已发行股票分别为182,268,745股和181,560,735股 | 1.8 |
| | 1.8 |
|
B类普通股,面值0.01美元。已发行和未偿还的12,561,851 分别为12,151,526股和12,151,526股 | 0.1 |
| | 0.1 |
|
C类普通股,面值0.01美元。已发行和已发行股票分别为401,480,741股和438,867,447股 | 4.0 |
| | 4.4 |
|
额外实收资本 | 5,505.7 |
| | 6,136.9 |
|
累计收益 | 6,745.7 |
| | 6,350.4 |
|
累计其他综合收益,税后净额 | 676.8 |
| | 1,112.7 |
|
库存股,按成本计算 | (0.1 | ) | | (0.1 | ) |
Total Liberty Global股东 | 12,934.0 |
| | 13,606.2 |
|
非控制性利益 | (383.5 | ) | | (407.6 | ) |
总股本 | 12,550.5 |
| | 13,198.6 |
|
负债和权益总额 | $ | 47,340.2 |
| | $ | 49,046.3 |
|
Liberty GLOBAL PLC
简明合并操作报表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万美元计,不包括每股金额 |
| | | | | | | |
收入(附注3、4、5及17) | $ | 2,722.9 |
| | $ | 2,850.4 |
| | $ | 5,598.7 |
| | $ | 5,718.4 |
|
营业成本和费用(不包括折旧和摊销,分别显示如下): | | | | | | | |
服务的编程和其他直接成本 | 715.0 |
| | 786.3 |
| | 1,570.1 |
| | 1,586.7 |
|
其他操作(注13) | 401.1 |
| | 417.8 |
| | 821.2 |
| | 837.2 |
|
销售、一般和行政(SG&A)(注13) | 502.1 |
| | 542.6 |
| | 1,007.6 |
| | 1,074.8 |
|
折旧摊销 | 545.7 |
| | 921.8 |
| | 1,329.2 |
| | 1,861.4 |
|
减值、重组和其他经营项目,净额(附注14) | 32.2 |
| | 33.2 |
| | 63.2 |
| | 104.1 |
|
| 2,196.1 |
| | 2,701.7 |
| | 4,791.3 |
| | 5,464.2 |
|
营业收入 | 526.8 |
| | 148.7 |
| | 807.4 |
| | 254.2 |
|
营业外收入(费用): | | | | | | | |
利息费用 | (281.7 | ) | | (363.6 | ) | | (595.0 | ) | | (730.9 | ) |
衍生工具的已实现和未实现收益(亏损),净额 *(附注6) | (319.7 | ) | | 152.9 |
| | 917.6 |
| | 70.1 |
|
外币交易收益(损失),净额 | (478.0 | ) | | (27.0 | ) | | (86.3 | ) | | 111.6 |
|
已实现和未实现收益(亏损)由于某些投资和债务的公允价值变动,净额(附注5、7和9) | 152.3 |
| | (138.7 | ) | | (377.5 | ) | | (146.9 | ) |
债务清偿损失净额(附注9) | (165.6 | ) | | (48.3 | ) | | (220.1 | ) | | (48.8 | ) |
关联公司业绩份额,净额(附注5) | (105.4 | ) | | (69.3 | ) | | (72.0 | ) | | (140.2 | ) |
其他收入,净额 | 9.5 |
| | 32.5 |
| | 61.9 |
| | 39.0 |
|
| (1,188.6 | ) | | (461.5 | ) | | (371.4 | ) | | (846.1 | ) |
收益(亏损)所得税前持续运营的收入 | (661.8 | ) |
| (312.8 | ) |
| 436.0 |
|
| (591.9 | ) |
所得税优惠(费用) (注11) | 158.0 |
| | (26.8 | ) | | 77.9 |
| | (54.6 | ) |
持续经营的收益(亏损) | (503.8 | ) | | (339.6 | ) | | 513.9 |
| | (646.5 | ) |
停产业务(附注4): | | | | | | | |
非持续经营的收益,扣除税收后的净额 | — |
| | 315.5 |
| | — |
| | 638.1 |
|
处置停产业务的收益,税后净额 | — |
| | 106.6 |
| | — |
| | 106.6 |
|
| — |
| | 422.1 |
| | — |
| | 744.7 |
|
净收益(亏损) | (503.8 | ) | | 82.5 |
| | 513.9 |
| | 98.2 |
|
可归因于非控股权益的净收益 | (20.4 | ) | | (29.5 | ) | | (88.3 | ) | | (38.2 | ) |
Liberty Global股东应占净收益(亏损) | $ | (524.2 | ) | | $ | 53.0 |
| | $ | 425.6 |
| | $ | 60.0 |
|
| | | | | | | |
Liberty Global股东每股应占持续运营的基本收益(亏损)(注15) | $ | (0.86 | ) | | $ | (0.50 | ) | | $ | 0.69 |
| | $ | (0.93 | ) |
Liberty Global股东每股应占持续运营的摊薄收益(亏损)(注15) | $ | (0.86 | ) | | $ | (0.50 | ) | | $ | 0.68 |
| | $ | (0.93 | ) |
Liberty GLOBAL PLC
全面收益(亏损)简明合并报表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (503.8 | ) | | $ | 82.5 |
| | $ | 513.9 |
| | $ | 98.2 |
|
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | |
持续运营: | | | | | | | |
外币换算调整 | 646.6 |
| | (25.5 | ) | | (424.3 | ) | | (141.5 | ) |
与养老金相关的调整和其他 | (16.0 | ) | | (0.4 | ) | | (18.3 | ) | | (0.8 | ) |
持续经营的其他综合收益(亏损) | 630.6 |
| | (25.9 | ) | | (442.6 | ) | | (142.3 | ) |
非持续经营业务的其他综合收益(附注4) | — |
| | 19.6 |
| | — |
| | 1.0 |
|
其他综合收益(亏损) | 630.6 |
| | (6.3 | ) | | (442.6 | ) | | (141.3 | ) |
综合收益(亏损) | 126.8 |
| | 76.2 |
| | 71.3 |
| | (43.1 | ) |
非控股权益应占综合收益 | (14.4 | ) | | (29.7 | ) | | (81.6 | ) | | (38.6 | ) |
综合收益(亏损) 归属于Liberty Global股东 | $ | 112.4 |
| | $ | 46.5 |
| | $ | (10.3 | ) | | $ | (81.7 | ) |
Liberty GLOBAL PLC
简明合并权益表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Liberty Global股东 | | 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
| 普通股 | | 附加 付清 资本 | | 累积 赤字 | | 累积 其他 全面 税后净收益 | | 库存股,按成本计算 | | 全局完全自由 股东 | |
| 甲类 | | 乙类 | | C类 | | | | | | |
| 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会计变更生效前于2019年1月1日的余额 | $ | 2.0 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | 5.3 |
| | $ | 9,214.5 |
| | $ | (5,172.2 | ) | | $ | 631.8 |
| | $ | (0.1 | ) | | $ | 4,681.4 |
| | $ | (533.1 | ) | | $ | 4,148.3 |
|
ASU No.2016-02的影响,三个租约 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1.2 |
| | — |
| | — |
| | 1.2 |
| | — |
| | 1.2 |
|
2019年1月1日的余额,经会计变更调整 | 2.0 |
|
| 0.1 |
|
| 5.3 |
|
| 9,214.5 |
|
| (5,171.0 | ) |
| 631.8 |
|
| (0.1 | ) |
| 4,682.6 |
|
| (533.1 | ) |
| 4,149.5 |
|
净收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7.0 |
| | — |
| | — |
| | 7.0 |
| | 8.7 |
| | 15.7 |
|
其他综合亏损,扣除税金后的净额 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (135.2 | ) | | — |
| | (135.2 | ) | | 0.2 |
| | (135.0 | ) |
Liberty Global普通股的回购和注销 | — |
| | — |
| | (0.1 | ) | | (214.0 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (214.1 | ) | | — |
| | (214.1 | ) |
Telenet回购其流通股 | — |
| | — |
| | — |
| | (68.2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (68.2 | ) | | 11.3 |
| | (56.9 | ) |
以股份为基础的薪酬(附注13) | — |
| | — |
| | — |
| | 55.6 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 55.6 |
| | — |
| | 55.6 |
|
因子公司权益和其他净额变化而进行的调整 | — |
| | — |
| | — |
| | 32.4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32.4 |
| | 2.4 |
| | 34.8 |
|
2019年3月31日的余额 | 2.0 |
|
| 0.1 |
|
| 5.2 |
|
| 9,020.3 |
|
| (5,164.0 | ) |
| 496.6 |
|
| (0.1 | ) |
| 4,360.1 |
|
| (510.5 | ) |
| 3,849.6 |
|
净收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 53.0 |
| | — |
| | — |
| | 53.0 |
| | 29.5 |
| | 82.5 |
|
其他综合亏损,扣除税金后的净额 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6.5 | ) | | — |
| | (6.5 | ) | | 0.2 |
| | (6.3 | ) |
Liberty Global普通股的回购和注销 | — |
| | — |
| | (0.1 | ) | | (288.3 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (288.4 | ) | | — |
| | (288.4 | ) |
以股份为基础的薪酬(附注13) | — |
| | — |
| | — |
| | 70.0 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 70.0 |
| | — |
| | 70.0 |
|
Telenet回购其流通股 | — |
| | — |
| | — |
| | (66.3 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (66.3 | ) | | 9.1 |
| | (57.2 | ) |
因子公司权益和其他净额变化而进行的调整 | — |
| | — |
| | — |
| | 11.6 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11.6 |
| | 8.9 |
| | 20.5 |
|
2019年6月30日的余额 | $ | 2.0 |
|
| $ | 0.1 |
|
| $ | 5.1 |
|
| $ | 8,747.3 |
|
| $ | (5,111.0 | ) |
| $ | 490.1 |
|
| $ | (0.1 | ) |
| $ | 4,133.5 |
|
| $ | (462.8 | ) |
| $ | 3,670.7 |
|
Liberty GLOBAL PLC
简明合并权益表-(续)
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Liberty Global股东 | | 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
| 普通股 | | 附加 付清 资本 | | 累计收益 | | 累积 其他 全面 税后净收益 | | 库存股,按成本计算 | | 全局完全自由 股东 | |
| 甲类 | | 乙类 | | C类 | | | | | | |
| 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会计变更生效前2020年1月1日的余额 | $ | 1.8 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | 4.4 |
| | $ | 6,136.9 |
| | $ | 6,350.4 |
| | $ | 1,112.7 |
| | $ | (0.1 | ) | | $ | 13,606.2 |
| | $ | (407.6 | ) | | $ | 13,198.6 |
|
ASU编号2016-13的影响(注2) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (30.3 | ) | | — |
| | — |
| | (30.3 | ) | | 0.2 |
| | (30.1 | ) |
2020年1月1日的余额,经会计变更调整 | 1.8 |
|
| 0.1 |
|
| 4.4 |
|
| 6,136.9 |
|
| 6,320.1 |
|
| 1,112.7 |
|
| (0.1 | ) |
| 13,575.9 |
|
| (407.4 | ) |
| 13,168.5 |
|
净收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 949.8 |
| | — |
| | — |
| | 949.8 |
| | 67.9 |
| | 1,017.7 |
|
其他综合亏损,扣除税金后的净额 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,072.5 | ) | | — |
| | (1,072.5 | ) | | (0.7 | ) | | (1,073.2 | ) |
Liberty Global普通股回购和注销(附注12) | — |
| | — |
| | (0.1 | ) | | (224.3 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (224.4 | ) | | — |
| | (224.4 | ) |
以股份为基础的薪酬(附注13) | — |
| | — |
| | — |
| | 46.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 46.1 |
| | — |
| | 46.1 |
|
Telenet回购其流通股 | — |
| | — |
| | — |
| | (45.3 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (45.3 | ) | | 7.2 |
| | (38.1 | ) |
因子公司权益和其他净额变化而进行的调整 | — |
| | — |
| | — |
| | 14.5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 14.5 |
| | 1.1 |
| | 15.6 |
|
2020年3月31日的余额 | 1.8 |
|
| 0.1 |
|
| 4.3 |
|
| 5,927.9 |
|
| 7,269.9 |
|
| 40.2 |
|
| (0.1 | ) |
| 13,244.1 |
|
| (331.9 | ) |
| 12,912.2 |
|
净损失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (524.2 | ) | | — |
| | — |
| | (524.2 | ) | | 20.4 |
| | (503.8 | ) |
其他综合收益,税后净额 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 636.6 |
| | — |
| | 636.6 |
| | (6.0 | ) | | 630.6 |
|
Liberty Global普通股回购和注销(附注12) | — |
| | — |
| | (0.3 | ) | | (475.5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (475.8 | ) | | — |
| | (475.8 | ) |
以股份为基础的薪酬(附注13) | — |
| | — |
| | — |
| | 69.5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 69.5 |
| | — |
| | 69.5 |
|
因子公司权益和其他净额变化而进行的调整 | — |
| | — |
| | — |
| | (16.2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (16.2 | ) | | (66.0 | ) | | (82.2 | ) |
2020年6月30日的余额 | $ | 1.8 |
|
| $ | 0.1 |
|
| $ | 4.0 |
|
| $ | 5,505.7 |
|
| $ | 6,745.7 |
|
| $ | 676.8 |
|
| $ | (0.1 | ) |
| $ | 12,934.0 |
|
| $ | (383.5 | ) |
| $ | 12,550.5 |
|
Liberty GLOBAL PLC
简明合并现金流量表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收益 | $ | 513.9 |
| | $ | 98.2 |
|
非持续经营的收益 | — |
| | 744.7 |
|
持续经营的收益(亏损) | 513.9 |
| | (646.5 | ) |
对持续经营的收益(亏损)与持续经营的经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
基于股份的薪酬费用 | 139.0 |
| | 154.3 |
|
折旧摊销 | 1,329.2 |
| | 1,861.4 |
|
减值、重组和其他经营项目,净额 | 63.2 |
| | 104.1 |
|
递延融资成本和非现金利息摊销 | 24.1 |
| | 27.0 |
|
衍生工具的已实现和未实现收益,净额 | (917.6 | ) | | (70.1 | ) |
外币交易损失(收益),净额 | 86.3 |
| | (111.6 | ) |
某些投资和债务公允价值变动造成的已实现和未实现亏损,净额 | 377.5 |
| | 146.9 |
|
债务清偿损失净额 | 220.1 |
| | 48.8 |
|
关联公司的结果份额,净额 | 72.0 |
| | 140.2 |
|
递延所得税费用(福利) | 95.0 |
| | (99.5 | ) |
经营性资产和负债变动,扣除收购和处置的影响 | (410.8 | ) | | 73.5 |
|
持续经营的经营活动提供的现金净额 | 1,591.9 |
| | 1,628.5 |
|
非持续经营的经营活动提供的现金净额 | — |
| | 829.2 |
|
经营活动提供的净现金 | 1,591.9 |
| | 2,457.7 |
|
| | | |
投资活动的现金流量: | | | |
为投资支付的现金 | (5,501.5 | ) | | (189.2 | ) |
从出售投资中收到的现金 | 2,526.2 |
| | 8.9 |
|
资本支出,净额 | (649.6 | ) | | (632.9 | ) |
处置停产业务时收到的收益,净额 | — |
| | 145.8 |
|
其他投资活动,净额 | (9.5 | ) | | (15.3 | ) |
持续经营投资活动使用的净现金 | (3,634.4 | ) | | (682.7 | ) |
非持续经营投资活动使用的现金净额 | — |
| | (210.7 | ) |
投资活动使用的净现金 | $ | (3,634.4 | ) | | $ | (893.4 | ) |
Liberty GLOBAL PLC
简明合并现金流量表-(续)
(未经审计) |
| | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
筹资活动的现金流量: | | | |
偿还和回购债务和融资租赁义务 | $ | (7,647.9 | ) | | $ | (3,838.8 | ) |
借入债项 | 6,893.1 |
| | 2,800.7 |
|
Liberty Global普通股回购 | (692.0 | ) | | (502.5 | ) |
支付融资成本和债务保费 | (226.4 | ) | | (51.0 | ) |
收到的与衍生工具相关的现金净额 | 75.0 |
| | 93.5 |
|
Telenet回购其流通股 | (38.1 | ) | | (114.1 | ) |
其他融资活动,净额 | (85.0 | ) | | 16.8 |
|
持续经营筹资活动使用的现金净额 | (1,721.3 | ) | | (1,595.4 | ) |
非连续性业务融资活动使用的现金净额 | — |
| | (168.4 | ) |
融资活动使用的现金净额 | (1,721.3 | ) | | (1,763.8 | ) |
| | | |
汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响 | (10.4 | ) | | (5.0 | ) |
现金和现金等价物及限制性现金净减少: | | | |
持续运营 | (3,774.2 | ) | | (654.6 | ) |
停产经营 | — |
| | 450.1 |
|
总计 | $ | (3,774.2 | ) | | $ | (204.5 | ) |
| | | |
现金和现金等价物以及限制性现金: | | | |
期初 | $ | 8,180.9 |
| | $ | 1,498.3 |
|
净减少 | (3,774.2 | ) | | (204.5 | ) |
期末 | $ | 4,406.7 |
| | $ | 1,293.8 |
|
| | | |
支付利息的现金: | | | |
持续运营 | $ | 662.5 |
| | $ | 738.9 |
|
停产经营 | — |
| | 225.4 |
|
总计 | $ | 662.5 |
| | $ | 964.3 |
|
| | | |
缴税现金净额: | | | |
持续运营 | $ | 57.2 |
| | $ | 260.6 |
|
停产经营 | — |
| | 131.0 |
|
总计 | $ | 57.2 |
| | $ | 391.6 |
|
| | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金明细: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 4,360.6 |
| | $ | 1,269.0 |
|
持有待售资产中包含的受限现金 | 39.3 |
| | — |
|
计入其他流动资产和其他资产的限制性现金净额 | 6.8 |
| | 22.9 |
|
包括在非连续性业务的流动和长期资产中的限制性现金 | — |
| | 1.9 |
|
现金和现金等价物及限制性现金总额 | $ | 4,406.7 |
| | $ | 1,293.8 |
|
Liberty GLOBAL PLC
简明合并财务报表附注
2020年6月30日
(未经审计)
(1) 陈述的基础
Liberty Global plc(Liberty Global)是根据英格兰和威尔士法律组建的公共有限公司。在这些说明中,术语“我方”、“我方”、“我方公司”和“我方”可根据上下文要求指代Liberty Global或集体到Liberty Global和它的子公司。我们是向欧洲住宅客户和企业提供宽带互联网、视频、固定线路电话和移动通信服务的国际提供商。
我们的持续业务包括提供住宅和企业对企业(B2B)联合王国的通信服务(I)(英国。)和爱尔兰通过维珍媒体公司(Virgin Media Inc.)。(维珍传媒)的全资附属公司Liberty Global(Ii)比利时透过Telenet Group Holding N.V.(Telenet), a 60.8%的全资子公司Liberty Global,以及(Iii)瑞士、波兰和斯洛伐克通过各种全资子公司,我们统称为“UPC保持.“此外,我们还拥有一家50%的非控股权益50:50沃达丰集团(Vodafone Group Plc)(沃达丰)和Liberty Global(沃达丰Ziggo合资公司),它提供住宅和B2B荷兰的通讯服务。
自2020年5月7日起,与即将成立的英国合资公司(如注释中所定义4),我们开始核算英国合资实体(如注释中所定义4)持有以供出售。因此,该公司的资产和负债英国合资实体分别计入持有待售资产及与持有待售资产相关的负债。2020年6月30日压缩合并资产负债表。与适用的指导一致,我们没有在我们的简明综合经营报表或现金流量中反映类似的重新分类。有关其他信息,请参阅备注4.
截至2019年7月31日,我们提供住宅和B2B(I)通过Unitymedia GmbH(UnityMedia) 和(Ii)匈牙利、捷克和罗马尼亚通过UPC Holding B.V.。此外,截至2019年5月2日,我们提供直达家庭的卫星(潜伏期)通过UPC Holding B.V.的卢森堡子公司向匈牙利、捷克、罗马尼亚和斯洛伐克的住宅客户提供服务,我们称之为“UPC DTH.“因此,在随附的简明综合经营报表和现金流量表中,我们在德国、罗马尼亚、匈牙利和捷克的业务以及UPC DTH表示为不连续的操作截至2019年6月30日的三个月和六个月。有关这些处置的其他信息,请参阅注释4.
除非另有说明,否则这些附注中的金额仅与我们的持续经营有关。
我们未经审计的简明综合财务报表是按照美国公认的会计原则编制的(公认会计原则),并附有临时财务信息表格10-Q和S-X条例第10条的说明。因此,这些财务报表不包括以下各项所要求的所有信息公认会计原则或美国证券交易委员会(SEC)关于完整财务报表的规则和规定。管理层认为,这些财务报表反映了公平列报所列中期经营结果所需的所有调整(包括正常经常性调整)。任何中期的经营业绩不一定代表全年的业绩。这些未经审计的简明合并财务报表应与我们的2019综合财务报表及其附注包括在我们的2019经修订的表格10-K年报(我们的10-K).
编制符合以下条件的财务报表公认会计原则要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债报告金额以及报告期间的收入和费用报告金额。估计及假设用于会计(其中包括)收购相关资产及负债的估值、坏账准备、收入若干组成部分、节目及版权成本、递延所得税及相关估值津贴、或有亏损、公允价值计量、减值评估、与建造及安装活动有关的内部成本资本化、租赁条款、长期资产的使用年限、基于股份的补偿及与若干福利计划相关的精算负债。实际结果可能与这些估计不同。
除非另有说明,否则所有权百分比和美国境内的便利性翻译(美国)美元的计算日期为2020年6月30日.
某些前期金额已重新分类,以符合本期列报。
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2020年6月30日
(未经审计)
(2) 会计变更与近期会计公告
会计变更
亚利桑那州立大学2018-15年度
2018年8月,财务会计准则委员会(FASB)已发布会计准则更新(ASU)第2018-15号,客户对云计算安排(即服务合同)中发生的实施成本的核算(亚利桑那州立大学2018-15年度),这要求实体推迟与作为服务合同的云计算安排中的应用开发阶段相关的所发生的实现成本。亚利桑那州立大学2018-15年度要求递延实施费用在云计算安排的期限内摊销,并在与云计算安排相同的费用项目中列报。所有其他实施成本通常在发生时计入费用。我们领养了亚利桑那州立大学2018-15年度在预期的基础上,于2020年1月1日。由于采用了亚利桑那州立大学2018-15年度(I)以前作为发生的费用的某些实现成本现在作为预付费用递延并在云计算安排的期限内摊销,以及(Ii)与开发云计算安排与以前资本化为财产和设备的内部使用软件之间的接口相关的某些成本现在作为预付费用递延并在云计算安排的期限内摊销。(I)在云计算安排的期限内,与开发云计算安排和内部使用软件之间的接口相关的某些成本现在作为预付费用递延并在云计算安排的期限内摊销。采用了亚利桑那州立大学2018-15年度并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
ASU 2019-02
2019年3月,FASB已发布ASU2019-02号,对电影成本和节目材料许可协议核算的改进 (ASU 2019-02),它将剧集电视连续剧的制作成本的核算与电影的制作成本的核算相一致。ASU 2019-02消除了现有的限制制作成本资本化的限制,即电视连续剧的签约收入。修订后的指南还允许实体在电影集团层面测试电影或许可协议的减值情况,解决现金流分类问题,并提供新的披露要求。我们领养了ASU 2019-02在预期的基础上,于2020年1月1日。采用了ASU 2019-02并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
亚利桑那州立大学2016-13年度
2016年6月,FASB已发布ASU2016-13号,财务报表中信用损失的计量 (亚利桑那州立大学2016-13年度),改变了与以摊余成本持有的资产相关的信贷损失的确认模式。亚利桑那州立大学2016-13年度取消了必须将损失视为可能确认信用损失的门槛,而是要求实体反映其对终身预期信用损失的当前估计。我们领养了亚利桑那州立大学2016-13年度2020年1月1日,以修改后的追溯方式记录累计生效调整$30.3百万与增加某些贸易和应收票据津贴有关的累积收益。
近期会计公告
亚利桑那州立大学2019-12
2019年12月,FASB已发布ASU编号2019-12,简化所得税会计(亚利桑那州立大学2019-12),其目的是提高一致性并简化现有指南的几个领域。亚利桑那州立大学2019-12取消与期间内税收分配方法、中期所得税计算方法以及确认外部基差递延税项负债有关的一般原则的某些例外情况。新的指导方针还澄清了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理。亚利桑那州立大学2019-12适用于2020年12月15日之后的年度报告期,包括这些会计年度内的过渡期,并允许提前采用。我们目前正在评估其效果,亚利桑那州立大学2019-12将对我们的合并财务报表产生影响。
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2020年6月30日
(未经审计)
(3) 收入确认和相关成本
合同余额
我们确认收入的时间可能与向客户开具发票的时间不同。当我们已将货物或服务转让给客户,但尚未收到付款时,我们会记录应收贸易账款。我们的应收贸易账款是扣除坏账准备后报告的。这些免税额合计$21.4百万 和$42.8百万在…2020年6月30日和2019年12月31日分别为。
如果我们将商品或服务转让给客户,但没有无条件的支付权,我们将记录合同资产。合同资产通常来自统一确认合同期内的介绍性促销折扣和手机销售的应计收入。我们的合同资产是$13.7百万和$30.6百万自.起2020年6月30日和2019年12月31日分别为。我们合同资产余额的当前和长期部分分别包括在我们精简的综合资产负债表中的其他流动资产和其他资产净值中。
当我们在将商品或服务转移给客户之前收到付款时,我们会记录递延收入。我们主要推迟(I)安装和其他前期服务以及(Ii)在提供服务之前开具发票的其他服务的收入。 我们的递延收入余额是$332.8百万和$867.1百万自.起2020年6月30日和2019年12月31日分别为。年度递延收入的减少截至2020年6月30日的6个月主要是由于以下因素的净影响:(A)承认$587.0百万包括在我们递延收入余额中的收入2019年12月31日, (b) $459.6百万与以下项目相关的递延收入英国合资实体这被重新归类为与持有待售资产有关的负债,以及(C)在某些市场的预付账单。我们递延收入余额的长期部分包括在我们的压缩综合资产负债表上的其他长期负债中。
合同费用
我们与获取和履行合同的增量成本相关的总资产为$22.3百万和$92.6百万在…2020年6月30日和2019年12月31日分别为。我们资产中与合同成本相关的当前部分和长期部分分别包括在我们的压缩综合资产负债表中的其他流动资产和其他资产净值中。我们摊销了$31.9百万和$69.6百万在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月、和$24.3百万和$48.7百万在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月分别计入与这些资产相关的运营成本和费用。
未履行的履行义务
我们很大一部分收入来自不受合同约束的客户。我们的住宅服务合约一般为12个月,流动服务合约为一至三年,而流动服务合约则为一至五年。为了我们的B2B服务合同。
(4) 收购和处置
待完成的合资企业交易
2020年5月7日,我们签订了一项出资协议(The捐款协议)与Telefonica SA(TELFONICA SA)等公司合作(Telefonica)。根据捐款协议, Liberty Global和Telefonica同意成立一家各占一半股权的合资企业(英国合资公司),它将结合维珍传媒的操作在英国。(英国合资实体)Telefonica的移动业务英国。打造全国性的综合通信提供商。在我们的片段演示中,英国合资实体都包含在我们的英国/爱尔兰片段。
关于这笔交易,我们预计在完成交易之前完成某些资本重组融资。未偿还的第三方债务与英国合资实体将全额捐献给英国合资公司,及Telefonica在中国的业务英国。将在无债务的基础上出资。该事务不会触发以下控制的更改维珍传媒的债务协议。
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2020年6月30日
(未经审计)
实际上所有的Liberty Global’s 英国。税项资本免税额及税项亏损结转,主要来自先前的基建投资。英国合资实体因此,只能在英国合资公司在交易结束时。
在交易结束时,我们希望支付Telefonica一笔均衡性付款,估计大约为£2.5十亿 ($3.1十亿),根据债务和类似债务项目以及某些营运资本和其他调整进行调整。在考虑资本重组和均衡支付后,Liberty Global预计将收到估计的£1.4十亿 ($1.7十亿总共),包括大约£800百万 ($1.0十亿)来自资本重组维珍传媒是保留的,并且100.0%拥有爱尔兰业务。
根据我们预期与该项目结束时达成的框架协议,英国合资公司,我们的公司和客户Telefonica它将为客户提供一定的服务。英国合资公司。每年向英国合资公司最终将取决于英国合资公司.
这个英国合资公司拟定期向股东派发可用现金,并预期根据市场及营运情况,定期进行进一步资本重组,以维持目标净杠杆率介乎4.0和5.0乘数EBITDA(定义见适用的股东协议)。我公司将保留该公司运营所产生的现金。英国合资实体在截止日期之前,这笔款项需要为相关的固定养恤金计划中因下一个三年期精算估值而产生的任何赤字提供资金。
完成本公司计划进行的交易捐款协议受到某些条件的约束,包括适用监管机构的竞争许可。这个捐款协议还包括习惯终止权,包括如果交易没有在交易日期后24个月内完成,双方当事人有权终止协议。捐款协议,在某些情况下可以延长六个月。在交易完成后,我们希望说明我们的50%对该项目的兴趣英国合资公司作为权益法投资。
自签署本协议之日起生效捐款协议,我们开始核算英国合资实体为出售而持有的。因此,我们停止折旧或摊销本公司的长期资产。英国合资实体。我们还没有提交 这个英国合资实体由于这项交易并不代表将对我们的财务业绩或运营产生重大影响的战略转变,因此我们认为这是一项不再持续的业务。分类为持有待售的主要类别资产和负债的账面价值2020年6月30日摘要如下(以百万为单位):
|
| | | |
资产: | |
流动资产(A) | $ | 1,194.3 |
|
财产和设备,净额 | 7,143.3 |
|
商誉 | 7,180.9 |
|
其他资产,净额 | 3,512.0 |
|
总资产 | $ | 19,030.5 |
|
| |
负债: | |
债务和融资租赁义务的当期部分 | $ | 2,318.6 |
|
其他应计负债和流动负债 | 1,775.5 |
|
长期债务和融资租赁义务 | 13,108.6 |
|
其他长期负债 | 930.6 |
|
负债共计 | $ | 18,133.3 |
|
_______________
| |
(a) | 金额不包括现金和现金等价物英国合资实体,因此,该等现金及现金等价物将由Liberty Global在形成的基础上英国合资公司因此不被归类为持有以供出售。 |
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2020年6月30日
(未经审计)
采办
De Vijver传媒公司。在2019年6月3日之前,Telenet拥有50.0%De Vijver Media NV(De Vijver Media NV)的股权投资方法De Vijver Media),在比利时提供内容制作、广播和广告服务。2019年6月3日,Telenet收购了剩余的50.0%的所有权权益De Vijver Media(De Vijver媒体收购)的现金代价€52.5百万 ($58.9百万在交易日期)在结账后调整之后。
性情
沃达丰处置集团. 2019年7月31日,我们完成了将我们在德国、罗马尼亚、匈牙利和捷克的业务出售给沃达丰。德国、罗马尼亚、匈牙利和捷克的业务在此统称为“沃达丰处置集团.“在考虑债务和营运资本调整(包括处置的现金)和€183.7百万 ($205.8百万在交易日)现金 由我公司支付,用于结算与以下项目相关的集中持有的供应商融资义务沃达丰处置集团,我们收到的现金净收益为€10.0十亿 ($11.1十亿 按适用的费率计算)。 根据出售沃达丰处置集团,我们将现金转移到特定的第三方托管帐户(沃达丰托管帐户)等待我们公司履行协议的某些条款。应收账款的当期部分和长期部分与沃达丰托管帐户在我们的压缩综合资产负债表上,分别计入“其他流动资产”和“其他资产,净额”。在…2020年6月30日和2019年12月31日,银行的总结余沃达丰托管帐户曾经是$295.2百万.
与出售沃达丰处置集团,我们已同意提供某些过渡性服务,以沃达丰在最长的一段时间内四年了。这些服务主要包括与网络和信息技术相关的功能。在.期间截至2020年6月30日的6个月,我们记录的收入为$76.8百万与这些过渡服务相关联。
有关我们提供的某些税务赔偿的资料,请参阅沃达丰处置集团,请参阅备注16.
UPC DTH. 2019年5月2日,我们完成了UPC DTH致M7集团(M7)。在考虑债务和营运资本调整(包括处置的现金)后,我们收到的现金收益净额为€128.9百万 ($144.1百万在适用日期)。
与出售UPC DTH,我们已同意提供某些过渡性服务,以M7在最长的一段时间内两年。这些服务主要包括与网络和信息技术相关的功能。在.期间截至2020年6月30日的6个月和2019,我们记录的收入为$1.0百万和$0.4百万分别与这些过渡服务相关联。
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2020年6月30日
(未经审计)
非持续经营的呈报
的操作沃达丰处置集团和UPC DTH在我们的简明综合经营报表和现金流表中作为非连续性业务列示截至2019年6月30日的三个月和六个月和在下表中汇总。 这些金额不包括在我们精简的综合经营报表中扣除的公司间收入和费用。有关我们已发行的基本和稀释加权平均普通股的信息,请参阅注释。15.
|
| | | | | | | | | | | |
| 沃达丰处置集团 | | UPC DTH(A) | | 总计 |
| 以百万为单位,不包括每股金额 |
截至2019年6月30日的三个月 | | | | | |
营业收入 | $ | 868.9 |
| | $ | 9.0 |
| | $ | 877.9 |
|
营业收入 | $ | 514.0 |
| | $ | 2.1 |
| | $ | 516.1 |
|
所得税前收益 | $ | 435.2 |
| | $ | 2.2 |
| | $ | 437.4 |
|
所得税费用 | (121.9 | ) | | — |
| | (121.9 | ) |
Liberty Global股东应占净收益 | $ | 313.3 |
| | $ | 2.2 |
| | $ | 315.5 |
|
Liberty Global股东每股应占非持续经营的基本收益和摊薄收益 | | | | | $ | 0.43 |
|
| | | | | |
截至2019年6月30日的6个月 | | | | | |
营业收入 | $ | 1,727.6 |
| | $ | 36.7 |
| | $ | 1,764.3 |
|
营业收入 | $ | 1,009.5 |
| | $ | 10.7 |
| | $ | 1,020.2 |
|
所得税前收益 | $ | 867.3 |
| | $ | 9.5 |
| | $ | 876.8 |
|
所得税费用 | (238.7 | ) | | — |
| | (238.7 | ) |
Liberty Global股东应占净收益 | $ | 628.6 |
| | $ | 9.5 |
| | $ | 638.1 |
|
Liberty Global股东每股应占非持续经营的基本收益和摊薄收益 | | | | | $ | 0.86 |
|
_______________
| |
(a) | 包括以下操作结果:UPC DTH到2019年5月2日,日期UPC DTH被卖了。 |
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2020年6月30日
(未经审计)
(5) 投资
我们的投资详情如下:
|
| | | | | | | | |
会计核算方法 | | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
| 以百万计 |
衡平法(A): | | | |
长期: | | | |
沃达丰Ziggo合资公司(B) | $ | 3,109.6 |
| | $ | 3,174.1 |
|
All3Media Group(所有3种媒体) | 121.7 |
| | 172.8 |
|
方程式E控股有限公司(公式E) | 106.3 |
| | 105.2 |
|
其他 | 123.9 |
| | 40.7 |
|
总股本 | 3,461.5 |
| | 3,492.8 |
|
公允价值: | | | |
短期: | | | |
单独管理的帐户(SMAS) (c) | 2,650.8 |
| | — |
|
长期: | | | |
ITV plc(独立电视)-须受再使用权的规限(D) | 368.4 |
| | 798.1 |
|
SMAS(C) | 335.7 |
| | — |
|
ITI Neovision S.A.(ITI Neovision) | 115.5 |
| | 122.4 |
|
狮门娱乐(GOG.N:行情)狮门) (e) | 47.1 |
| | 68.0 |
|
其他 | 403.2 |
| | 300.7 |
|
总公允价值 | 3,920.7 |
| | 1,289.2 |
|
总投资(F) | $ | 7,382.2 |
| | $ | 4,782.0 |
|
短期投资 | $ | 2,650.8 |
| | $ | — |
|
长期投资 | $ | 4,731.4 |
| | $ | 4,782.0 |
|
_______________
| |
(a) | 我们的权益法投资最初按成本入账,并在联属公司净收益或亏损发生时确认我们的份额,而不是在收到股息或其他分配时确认,我们对损失的确认通常仅限于我们对被投资人的投资、垫款和承诺的范围。在…2020年6月30日和2019年12月31日,我们权益法投资的总账面价值超过了我们在各自被投资人净资产中的比例份额$968.2百万和$1,041.0百万,它们分别包括与沃达丰Ziggo合资企业应收账款,和我们在长期应收票据项下所欠的金额,如下所定义的,和我们在长期应收票据项下所欠的金额。所有3种媒体. |
| |
(b) | 金额包括以欧元计价的应收票据(沃达丰Ziggo合资企业应收账款),本金为$787.0百万和$786.1百万,分别应由该公司的一家子公司支付沃达丰Ziggo合资公司给Liberty Global的一家子公司。这个沃达丰Ziggo合资企业应收账款对……感兴趣5.55%并于2020年6月修订,将最终到期日从2028年1月16日延长至2030年12月31日。在.期间截至2020年6月30日的6个月,应累算的利息沃达丰Ziggo合资企业应收账款曾经是$21.6百万,所有这些都是现金结算的。 |
| |
(c) | 表示在以下条件下持有的投资SMAS,由代表我们的投资经理代理维护。我们根据持有的每种证券的基本性质和特征,对这些投资进行分类、计量和报告,这些投资的构成可能会不时发生变化。SMAS。自.起2020年6月30日,我们所有的投资都在SMAS分类为可供出售的债务证券,详见公允价值投资-债务证券下面。 |
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2020年6月30日
(未经审计)
| |
(d) | 为收购我们在以下项目的投资而支付的总购买价格独立电视是通过担保借款协议(独立电视台领款贷款)。所有的独立电视我们持有的股票受ITV领口(如注释中所定义6),并根据独立电视台领款贷款。自.起2020年6月30日的公允价值ITV领口是一项净资产$969.9百万和未偿还的本金借款独立电视台领款贷款是$1,339.9百万. |
| |
(e) | 与我们在以下方面的投资有关狮门,我们已经签订了(I)狮门前进(如注释中所定义6)及(Ii)有关的借款协议(狮门贷款)。自.起2020年6月30日的公允价值狮门前进是一项净资产$43.7百万和未偿还的本金借款狮门贷款是$55.3百万. |
| |
(f) | 投资的买卖在我们的现金流量表中按毛数列示,包括代表我们代理的投资经理所做的投资。 |
公允价值投资
下表列出了由于某些投资的公允价值净额变化而导致的已实现和未实现收益(亏损)的详细情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
独立电视 | $ | 42.2 |
| | $ | (111.8 | ) | | $ | (429.7 | ) | | $ | (87.8 | ) |
狮门 | 8.5 |
| | (17.2 | ) | | (20.9 | ) | | (17.8 | ) |
SMAS | 16.6 |
| | — |
| | 5.9 |
| | — |
|
ITI Neovision | 6.1 |
| | 5.3 |
| | (1.9 | ) | | 0.5 |
|
其他 | 68.2 |
| | (4.6 | ) | | 60.2 |
| | (19.1 | ) |
总计 | $ | 141.6 |
| | $ | (128.3 | ) | | $ | (386.4 | ) | | $ | (124.2 | ) |
债务证券
我们在购买债务证券时确定我们的债务证券投资的适当分类,并在每个资产负债表日重新评估此类确定。我们所有的债务证券都被归类为可供出售,并按公允价值报告,公允价值的任何变化都在我们的综合经营报表中因某些投资和债务的公允价值净额变化而在已实现和未实现收益或亏损中报告。此外,从我们的债务证券收到的任何利息都在我们的综合经营报表中作为利息收入报告。与收购债务证券直接相关的所有成本均在发生时计入费用。我们将我们的政府债券归入公允价值等级的第一级,将我们的公司债务证券、商业票据和存单归入公允价值等级的第二级。有关我们的公允价值计量的更多信息,请参阅附注。7.
下表载列本公司截至及全年的债务证券详情。截至2020年6月30日的6个月:
|
| | | | | | | | | | | |
| 摊余成本法 | | 未实现收益 | | 公允价值 |
| 以百万计 |
| | | | | |
商业票据 | $ | 986.8 |
| | $ | 1.2 |
| | $ | 988.0 |
|
政府债券 | 900.0 |
| | 0.3 |
| | 900.3 |
|
公司债务证券 | 730.5 |
| | 3.6 |
| | 734.1 |
|
存单 | 332.9 |
| | 0.1 |
| | 333.0 |
|
其他债务证券 | 31.1 |
| | — |
| | 31.1 |
|
债务证券总额 | $ | 2,981.3 |
| | $ | 5.2 |
| | $ | 2,986.5 |
|
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简明合并财务报表附注-(续)
2020年6月30日
(未经审计)
在2020年第二季度,我们收到了出售以下债务证券的收益$2.5十亿,其中大部分再投资于在以下情况下持有的新债务证券SMAS。2020年第二季度出售债务证券导致实现净收益为$0.7百万.
我们的债务证券的公允价值2020年6月30日按合同到期日列出的数字如下(以百万为单位):
|
| | | |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 2,650.8 |
|
一到五年后到期 | 328.0 |
|
在五到十年后到期 | 7.7 |
|
总计(A) | $ | 2,986.5 |
|
_______________
| |
(a) | 我们全部债务证券的加权平均寿命是0.6年份自.起2020年6月30日. |
权益法投资
下表列出了我们在Affiliates,NET中所占份额的详细情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
所有3种媒体 | $ | (14.9 | ) | | $ | (19.0 | ) | | $ | (39.8 | ) | | $ | (22.7 | ) |
沃达丰Ziggo合资公司(A) | (89.2 | ) | | (40.0 | ) | | (28.1 | ) | | (102.3 | ) |
公式E | 1.9 |
| | (9.5 | ) | | 0.7 |
| | (9.9 | ) |
其他 | (3.2 | ) | | (0.8 | ) | | (4.8 | ) | | (5.3 | ) |
总计 | $ | (105.4 | ) | | $ | (69.3 | ) | | $ | (72.0 | ) | | $ | (140.2 | ) |
_______________
| |
(a) | 数额包括(I)项的净影响100%应收沃达丰Ziggo合资企业的利息收入和(Ii)我们的50%分享该公司的经营成果沃达丰Ziggo合资公司. |
沃达丰Ziggo合资公司. 根据一项协议(框架协议), Liberty Global将某些服务提供给沃达丰Ziggo合资公司(总而言之,合资企业服务)。这个合资企业服务提供Liberty Global主要包括(一)技术和其他服务以及(二)与资本有关的支出,用于将由以下公司使用或将以其他方式受益的资产沃达丰Ziggo合资公司. Liberty Global同时收取固定费用和基于使用情况的费用给沃达丰Ziggo合资公司为.合资企业服务在框架协议。我们记录了来自沃达丰Ziggo合资公司的$41.4百万和$45.7百万在.期间截至2020年6月30日的三个月和2019、和$88.1百万和$90.0百万在.期间截至2020年6月30日的6个月和2019,分别主要与(A)合资企业服务以及(B)以加价出售客户驻地设备。此外,在截至2019年6月30日的6个月,我们在网上购买了某些资产沃达丰Ziggo合资公司的代表,总成本为$9.2百万。在…2020年6月30日和2019年12月31日, $50.3百万和$19.3百万, 分别, 都是从沃达丰Ziggo合资公司与上述交易有关。应支付的金额沃达丰Ziggo合资公司,定期现金结算,计入我们压缩综合资产负债表中的其他流动资产。
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2020年6月30日
(未经审计)
该中心的运作结果摘要沃达丰Ziggo合资公司现列明如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,081.6 |
| | $ | 1,084.5 |
| | $ | 2,178.7 |
| | $ | 2,178.4 |
|
所得税前亏损 | $ | (151.8 | ) | | $ | (134.5 | ) | | $ | (26.9 | ) | | $ | (323.3 | ) |
净损失 | $ | (185.4 | ) | | $ | (104.0 | ) | | $ | (85.7 | ) | | $ | (254.3 | ) |
(6) 衍生工具
一般而言,我们订立衍生工具是为了防范(I)我们的可变利率债务利率上升,(Ii)外币变动,特别是与以借款实体功能货币以外的货币计价的借款有关,以及(Iii)我们所拥有的某些公开交易证券的市场价格下跌。在这方面,我们已透过我们的附属公司订立各种衍生工具,以管理利率风险及外币风险,主要涉及美国美元($),欧元(€),英镑(£),瑞郎(瑞士法郎)和波兰兹罗提(普兰)。我们的衍生工具不适用套期保值会计。因此,我们大部分衍生工具的公允价值变动在我们的简明综合经营报表中计入衍生工具的已实现和未实现损益净额。
下表提供了我们衍生工具资产和负债的公允价值详情:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 电流 | | 长期 | | 总计 | | 电流 | | 长期 | | 总计 |
| 以百万计 |
资产(A): | | | | | | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约(B) | $ | 127.8 |
| | $ | 428.9 |
| | $ | 556.7 |
| | $ | 270.8 |
| | $ | 886.4 |
| | $ | 1,157.2 |
|
与股权相关的衍生工具:(C) | 446.2 |
| | 594.8 |
| | 1,041.0 |
| | 55.2 |
| | 608.2 |
| | 663.4 |
|
外币远期和期权合约 | 1.7 |
| | 0.6 |
| | 2.3 |
| | 4.6 |
| | 1.4 |
| | 6.0 |
|
其他 | 0.3 |
| | 0.2 |
| | 0.5 |
| | 0.5 |
| | 0.4 |
| | 0.9 |
|
总计 | $ | 576.0 |
| | $ | 1,024.5 |
| | $ | 1,600.5 |
| | $ | 331.1 |
| | $ | 1,496.4 |
| | $ | 1,827.5 |
|
负债(A): | | | | | | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约(B) | $ | 161.5 |
| | $ | 709.2 |
| | $ | 870.7 |
| | $ | 389.2 |
| | $ | 1,192.3 |
| | $ | 1,581.5 |
|
外币远期和期权合约 | 2.5 |
| | — |
| | 2.5 |
| | 1.2 |
| | — |
| | 1.2 |
|
其他 | 0.1 |
| | — |
| | 0.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计 | $ | 164.1 |
| | $ | 709.2 |
| | $ | 873.3 |
| | $ | 390.4 |
| | $ | 1,192.3 |
| | $ | 1,582.7 |
|
_______________
| |
(a) | 我们的流动衍生负债、长期衍生资产和长期衍生负债分别计入我们压缩综合资产负债表中的其他流动和应计负债、其他资产、净额和其他长期负债。 |
| |
(b) | 我们在评估衍生工具的公允价值时,会考虑与我们和我们的交易对手不履行有关的信用风险。在所有情况下,调整都会考虑到我们每个子公司借款集团内的抵销负债或资产头寸(如附注中所定义和描述9)。与我们的交叉货币和利率衍生工具合约相关的信用风险估值调整的变化导致净收益(亏损)为$5.4百万和($12.6百万) |
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2020年6月30日
(未经审计)
在.期间截至2020年6月30日的三个月和2019和净收益(亏损)分别为$71.7百万和($70.7百万)期间截至2020年6月30日的6个月和2019分别为。这些金额包括在已实现和未实现的收益(亏损)中。 关于衍生工具,净额,在我们的精简综合经营报表中。有关我们的公允价值计量的更多信息,请参阅附注。7.
| |
(c) | 我们的股权相关衍生工具主要包括(I)股份项下的公允价值(ITV领口)关于独立电视本公司持有的股份及(Ii)可变预付远期交易(狮门前进)关于833,333我们的投票权和833,334我们的无投票权狮门分享。的公允价值ITV领口而狮门前进不包括信用风险估值调整,因为我们假设,根据相关的有担保借款安排,在相关破产法的约束下,我公司在相关交易对手不履行义务的情况下发生的任何损失将完全抵消我们欠该交易对手的金额。 |
我们已实现和未实现的细节 衍生工具的净收益(亏损)如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约 | $ | (309.4 | ) | | $ | 69.1 |
| | $ | 532.9 |
| | $ | (18.2 | ) |
与股权相关的衍生工具: | | | | | | | |
ITV领口 | (33.1 | ) | | 86.0 |
| | 350.3 |
| | 99.8 |
|
狮门前进 | (1.8 | ) | | 8.8 |
| | 6.5 |
| | 9.6 |
|
其他 | 22.1 |
| | 0.2 |
| | 20.8 |
| | 0.4 |
|
与股权相关的衍生工具总额 | (12.8 | ) | | 95.0 |
| | 377.6 |
| | 109.8 |
|
外币远期和期权合约 | 1.7 |
| | (11.6 | ) | | 7.4 |
| | (22.2 | ) |
其他 | 0.8 |
| | 0.4 |
| | (0.3 | ) | | 0.7 |
|
总计 | $ | (319.7 | ) | | $ | 152.9 |
| | $ | 917.6 |
| | $ | 70.1 |
|
与我们的衍生工具相关的净收或支付的现金净额在我们的简明综合现金流量表中根据衍生工具的目标和适用的基础现金流量分类归类为经营、投资或融资活动。对于在到期前终止的衍生工具合约,终止时支付或收到的与未来期间相关的现金被归类为融资活动。下表列出了我们衍生工具的现金净流出分类:
|
| | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | |
经营活动 | $ | 23.1 |
| | $ | 165.1 |
|
融资活动 | 75.0 |
| | 93.5 |
|
总计 | $ | 98.1 |
| | $ | 258.6 |
|
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2020年6月30日
(未经审计)
交易对手信用风险
我们面临的风险是,我们子公司借款集团的衍生品工具的交易对手将拖欠对我们的义务。我们通过评估和监控交易对手的信誉和风险集中度来管理这些信用风险。在这方面,与我们的衍生工具相关的信用风险分散在相对广泛的银行和金融机构交易对手基础上。除了少数情况下,我们要求交易对手提供抵押品,任何一方都没有在我们子公司借款集团的衍生工具下发布抵押品。在…2020年6月30日,我们对交易对手信用风险的风险敞口包括总公允价值为$103.3百万.
我们的衍生工具详情
除非另有说明,我们衍生品合约的详情如下所述的指定实体及其附属公司。
交叉货币衍生品合约
我们一般将子公司借款的面值与支持业务的功能货币相匹配,或当成本效益更高时,我们通过使用衍生工具将不匹配的债务综合转换为适用的标的货币,提供针对外币汇率变动的经济对冲。在…2020年6月30日,我们几乎所有的债务都直接或综合地与基础业务的适用功能货币匹配。下表载列我们的交叉货币掉期合约的名义总金额及相关的加权平均剩余合约期。2020年6月30日:
|
| | | | | | | | | | | |
| | 名义金额 交易对手到期 | | 名义金额 应付给交易对手 | | 加权平均剩余寿命 |
| | 以百万计 | | | 以年为单位 |
| | | | | | | | | |
UPC保持 | $ | 360.0 |
| | € | 267.9 |
| | | 5.3 |
| | $ | 1,600.0 |
| | 瑞士法郎 | 1,476.1 |
| (a) | | 5.9 |
| | € | 2,618.3 |
| | 瑞士法郎 | 2,941.4 |
| (a) | | 4.2 |
| | € | 707.0 |
| | 普兰 | 2,999.5 |
| | | 3.9 |
| | 瑞士法郎 | 740.0 |
| | € | 701.1 |
| | | 2.5 |
| | | | | | | | | |
Telenet | $ | 3,940.0 |
| | € | 3,489.6 |
| (a) | | 6.6 |
| | € | 45.2 |
| | $ | 50.0 |
| (b) | | 4.6 |
_______________
| |
(a) | 包括某些“远期开始”的衍生工具,因此初始交换发生在以下日期之后2020年6月30日。签订这些工具通常是为了延长现有的套期保值,而不需要修改现有的合同。 |
| |
(b) | 包括若干衍生工具,而该等衍生工具在开始及到期时并不涉及名义金额的交换。因此,与该等衍生工具相关的唯一现金流是与息票相关的付款及收据。在…2020年6月30日,合计美国这些衍生工具名义金额的美元等值 曾经是$50.8百万. |
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2020年6月30日
(未经审计)
利率掉期合约
下表列出了总数美国我们的利率掉期合约的名义金额及相关加权平均剩余合约期的美元等价物,按2020年6月30日:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 支付固定费率 | | 接收固定费率 |
| | 概念上的 金额 | | 加权平均剩余寿命 | | 概念上的 金额 | | 加权平均剩余寿命 |
| | 以百万计 | | 以年为单位 | | 以百万计 | | 以年为单位 |
| | | | | | | | | | |
UPC保持 | $ | 10,323.0 |
| (a) | | 4.0 | | $ | 4,617.6 |
| | | 5.4 |
| | | | | | | | | | |
Telenet | $ | 3,243.4 |
| (a) | | 4.7 | | $ | 1,604.5 |
| | | 3.2 |
| | | | | | | | | | |
其他 | $ | 94.7 |
| | | 3.5 | | $ | — |
| | | — |
_______________
利率掉期期权
我们不时订立利率掉期期权(交换s),这使我们有权利,但没有义务,在未来的固定日期签订某些利率掉期合约。这类合同的有效期通常不超过三年。在…2020年6月30日,我们的每个客户的期权到期日交换%s已过期。
基差互换
我们的基差互换涉及用于计算我们的浮动利率的属性的交换,包括(I)基准利率,(Ii)基础货币和/或(Iii)借款期限。“我们通常根据我们目前对收益率曲线的评估、我们的风险管理政策和其他因素,进行这些互换,以优化我们的利率状况。下表列出了总数美国我们的基准掉期合约的名义金额和相关加权平均剩余合同期限的美元等价物2020年6月30日:
|
| | | | | | |
| | 应收交易对手名义金额 | | 加权平均剩余寿命 |
| | 以百万计 | | 以年为单位 |
| | | | |
UPC保持 | $ | 700.0 |
| | 0.5 |
| | | | |
Telenet | $ | 2,295.0 |
| | 0.5 |
| | | | |
其他 | $ | 94.7 |
| | 0.5 |
利率上限、下限和上下限
我们不时地签订利率上限、下限和下限协议。如果可变利率上升,购买的利率上限和项圈将锁定最高利率,但也允许我们公司在有限程度上受益于市场利率的下降。购买的利率下限保护我们免受利率跌破一定水平的影响,通常是为了与债务工具上的浮动利率下限相匹配。在…2020年6月30日,我们有过不是的利率上限协议,以及我们购买的利率上限和下限的名义金额的总美元等价物是$449.8百万和$1,248.1百万分别为。
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2020年6月30日
(未经审计)
衍生工具对借贷成本的影响
如上所述,减低本港外币和利率风险的衍生工具对本港借贷成本的影响如下:
|
| | | |
| | 增加到 借款成本为 2020年6月30日(A) |
| | |
UPC保持 | 0.25 | % |
Telenet | 0.26 | % |
| |
借款成本合计增加 | 0.23 | % |
_______________
| |
(a) | 表示在以下位置有效的派生工具的效果2020年6月30日不包括远期衍生工具或交换s. |
外币远期和期权
我们的某些子公司签订了关于非功能性货币风险的外币远期和期权合同。自.起2020年6月30日,合计美国我们外币远期合约和期权合约名义金额的美元等值是$336.0百万.
(7) 公允价值计量
我们使用公允价值方法来核算(I)我们的某些投资,(Ii)我们的衍生工具和(Iii)我们归类为债务的某些工具。截至以下日期这些投资和工具的报告公允价值2020年6月30日不太可能代表最终结算或处置这些资产和负债时将支付或收到的价值。
公认会计原则提供公允价值层次结构,将用于计量公允价值的估值技术的输入划分为三个大的级别。一级投入是指报告实体在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的报价。第2级投入是指第1级内所包括的可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的投入。3级投入是资产或负债的不可观察的投入。我们记录资产或负债在发生转移的季度初移入或移出1级、2级或3级。
我们使用基于蒙特卡洛的方法在我们的公允价值计量中纳入信用风险估值调整,以估计我们自己的不履行风险和我们交易对手的不履行风险的影响。我们对交叉货币和利率互换的信用风险估值调整进行了量化,并在附注中作了进一步说明。6.
公允价值计量也用于与收购会计和减值评估相关的非经常性估值。与收购会计相关的非经常性估值主要包括报告单位、客户关系和其他无形资产以及财产和设备的估值。除非报告单位具有易于确定的公允价值,否则报告单位的估值至少部分基于贴现现金流分析。除了用于我们的加权平均资本成本和贴现率计算的某些投入来自于定价服务之外,我们在贴现现金流分析中使用的投入,例如对未来现金流的预测,都是基于我们的假设。客户关系的估值主要基于超额收益方法,这是现金流贴现分析的一种形式。超额收益法要求我们估计从客户关系中预期的具体现金流,考虑到估计的客户寿命、预计在客户关系有效期内产生的收入、缴款资产费用和其他因素。有形资产通常采用重置或复制成本法进行估值,考虑到相同或类似设备的当前价格、设备的年限和经济过时等因素。我们的大多数非经常性估值使用重要的不可观察到的投入,因此属于公允价值层次的第三级。在.期间截至2020年6月30日的6个月,我们没有进行任何有意义的非复发性
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2020年6月30日
(未经审计)
公允价值计量。我们执行了一项非经常性公允价值计量,与De Vijver媒体收购在.期间截至2019年6月30日的6个月.
有关我们的公允价值计量的更多信息,请参阅附注。9到我们的综合财务报表中,该综合财务报表已包含在我们的10-K.
我们按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 计量的公允价值为美元。 2020年6月30日,使用: |
描述 | | 6月30日, 2020 | | 报价如下: 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 显着性 其他 可观测 输入 (2级) | | 显着性 看不见的 输入 (3级) |
| | 以百万计 |
资产: | | | | | | | |
衍生工具: | | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约 | $ | 556.7 |
| | $ | — |
| | $ | 556.7 |
| | $ | — |
|
与股权相关的衍生工具 | 1,041.0 |
| | — |
| | — |
| | 1,041.0 |
|
外币远期和期权合约 | 2.3 |
| | — |
| | 2.3 |
| | — |
|
其他 | 0.5 |
| | — |
| | 0.5 |
| | — |
|
总衍生工具 | 1,600.5 |
| | — |
| | 559.5 |
| | 1,041.0 |
|
投资: | | | | | | | |
SMAS | 2,986.5 |
| | 878.0 |
| | 2,108.5 |
| | — |
|
其他投资 | 934.2 |
| | 415.5 |
| | — |
| | 518.7 |
|
总投资 | 3,920.7 |
| | 1,293.5 |
| | 2,108.5 |
| | 518.7 |
|
总资产 | $ | 5,521.2 |
| | $ | 1,293.5 |
| | $ | 2,668.0 |
| | $ | 1,559.7 |
|
| | | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
衍生工具: | | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约 | $ | 870.7 |
| | $ | — |
| | $ | 870.7 |
| | $ | — |
|
外币远期和期权合约 | 2.5 |
| | — |
| | 2.5 |
| | — |
|
其他 | 0.1 |
| | — |
| | 0.1 |
| | — |
|
负债共计 | $ | 873.3 |
| | $ | — |
| | $ | 873.3 |
| | $ | — |
|
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2020年6月30日
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按公允价值计量时的公允价值 2019年12月31日-使用: |
描述 | | 2019年12月31日 | | 报价如下: 在非活跃状态下 市场正在等待 相同的资产 (1级) | | 显着性 其他 可观测 输入 (2级) | | 显着性 看不见的 输入 (3级) |
| | 以百万计 |
资产: | | | | | | | |
衍生工具: | | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约 | $ | 1,157.2 |
| | $ | — |
| | $ | 1,157.2 |
| | $ | — |
|
与股权相关的衍生工具 | 663.4 |
| | — |
| | — |
| | 663.4 |
|
外币远期和期权合约 | 6.0 |
| | — |
| | 6.0 |
| | — |
|
其他 | 0.9 |
| | — |
| | 0.9 |
| | — |
|
总衍生工具 | 1,827.5 |
| | — |
| | 1,164.1 |
| | 663.4 |
|
投资 | 1,289.2 |
| | 869.2 |
| | — |
| | 420.0 |
|
总资产 | $ | 3,116.7 |
|
| $ | 869.2 |
|
| $ | 1,164.1 |
|
| $ | 1,083.4 |
|
| | | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
衍生工具: | | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约 | $ | 1,581.5 |
| | $ | — |
| | $ | 1,561.6 |
| | $ | 19.9 |
|
外币远期和期权合约 | 1.2 |
| | — |
| | 1.2 |
| | — |
|
总衍生工具 | 1,582.7 |
| | — |
| | 1,562.8 |
| | 19.9 |
|
债款 | 45.6 |
| | — |
| | 45.6 |
| | — |
|
负债共计 | $ | 1,628.3 |
| | $ | — |
| | $ | 1,608.4 |
| | $ | 19.9 |
|
我们的资产和负债的期初和期末余额使用重大不可观察到的或第三级投入,按公允价值经常性计量如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 投资 | | 交叉货币、利率和外币衍生品合约 | | 与股权相关的 导数 仪器 | | 总计 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
2020年1月1日净资产(负债)余额 | $ | 420.0 |
| | $ | (19.9 | ) | | $ | 663.4 |
| | $ | 1,063.5 |
|
包括在持续经营亏损中的收益(A): | | | | | | | |
已实现收益和未实现收益 (亏损) 论衍生工具,净额 | — |
| | (1.9 | ) | | 377.6 |
| | 375.7 |
|
因某些投资和债务的公允价值变化而产生的已实现和未实现收益,净额 | 58.2 |
| | — |
| | — |
| | 58.2 |
|
加法 | 39.9 |
| | — |
| | — |
| | 39.9 |
|
将法律责任重新分类为持有以供出售(B) | — |
| | 11.5 |
| | — |
| | 11.5 |
|
转出级别3 | — |
| | 8.8 |
| | — |
| | 8.8 |
|
外币折算调整和其他,净额 | 0.6 |
| | 1.5 |
| | — |
| | 2.1 |
|
2020年6月30日净资产余额 | $ | 518.7 |
| | $ | — |
| | $ | 1,041.0 |
| | $ | 1,559.7 |
|
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2020年6月30日
(未经审计)
_______________
| |
(a) | 这些净收益中的大部分与资产和负债有关,截至以下日期,我们继续在我们的精简综合资产负债表上持有这些资产和负债。2020年6月30日. |
| |
(b) | 表示与英国合资实体自.起2020年6月30日与持有待售资产相关的负债。有关持有待售演示文稿的资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4. |
(8) 长期资产
财产和设备,净值
我们的财产和设备以及相关的累计折旧详情如下:
|
| | | | | | | |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
| 以百万计 |
| | | |
配电系统 | $ | 8,439.4 |
| | $ | 19,007.2 |
|
客户端设备 | 1,618.1 |
| | 4,294.7 |
|
支持设备、建筑和土地 | 3,464.6 |
| | 5,344.3 |
|
财产和设备总额(毛额) | 13,522.1 |
| | 28,646.2 |
|
累计折旧 | (7,349.5 | ) | | (14,802.8 | ) |
财产和设备合计(净额) | $ | 6,172.6 |
| | $ | 13,843.4 |
|
在.期间截至2020年6月30日的6个月和2019,我们录得与供应商融资安排有关的物业和设备的非现金增长(包括与英国合资实体)$702.9百万和$926.3百万分别剔除相关增值税(增值税)$118.7百万和$148.7百万它们也是根据这些安排提供资金的。
商誉
年内我们商誉账面金额的变动截至2020年6月30日的6个月现列明如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | | 收购 以及与之相关的 调整数 | | 重新分类为资产 持有待售(A) | | 外方 通货 翻译 调整和其他 | | 六月三十日, 2020 |
| 以百万计 |
| | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 7,965.4 |
| | $ | — |
| | $ | (7,180.9 | ) | | $ | (512.0 | ) | | $ | 272.5 |
|
11.瑞士 | 2,953.2 |
| | 2.8 |
| | — |
| | 60.3 |
| | 3,016.3 |
|
比利时 | 2,576.1 |
| | (0.6 | ) | | — |
| | (22.1 | ) | | 2,553.4 |
|
中欧和东欧 | 557.4 |
| | — |
| | — |
| | (20.4 | ) | | 537.0 |
|
总计 | $ | 14,052.1 |
| | $ | 2.2 |
| | $ | (7,180.9 | ) | | $ | (494.2 | ) | | $ | 6,379.2 |
|
_______________
| |
(a) | 代表双方的善意英国合资实体。有关持有待售演示文稿的其他资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4. |
如果除其他因素外,(I)我们的股权价值下降,或(Ii)经济、竞争、监管或其他因素的不利影响(包括最近爆发的一种新型冠状病毒(新冠肺炎))将导致我们的
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2020年6月30日
(未经审计)
如果业务或现金流的结果比预期差,我们可以得出结论,在未来期间,需要减值费用以降低我们商誉的账面价值,并在较小程度上降低其他长期资产的账面价值。任何此类减值费用都可能是巨额的。
应摊销的无形资产,净额
我们需要摊销的无形资产的详细情况如下,这些资产包括在我们精简的综合资产负债表上的其他资产净额中:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
| 以百万计 |
| | | | | | | | | | | |
客户关系 | $ | 280.9 |
| | $ | (165.6 | ) | | $ | 115.3 |
| | $ | 3,653.9 |
| | $ | (3,363.6 | ) | | $ | 290.3 |
|
其他 | 568.7 |
| | (302.6 | ) | | 266.1 |
| | 563.7 |
| | (281.9 | ) | | 281.8 |
|
总计 | $ | 849.6 |
| | $ | (468.2 | ) | | $ | 381.4 |
| | $ | 4,217.6 |
| | $ | (3,645.5 | ) | | $ | 572.1 |
|
(9) 债款
这个美国我们债务组成部分的美元等价物如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 本金金额 |
加权 平均值 利息 费率(A) | | 未使用的借款 容量(B) | |
借入货币 | | 美元 等价物 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | 以百万计 |
| | | | | | | | | |
Telenet信贷安排(C) | 2.21 | % | | € | 555.0 |
| | $ | 624.0 |
| | $ | 3,543.0 |
| | $ | 3,541.4 |
|
Telenet高级担保票据 | 4.74 | % | | — |
| | — |
| | 1,607.1 |
| | 1,673.7 |
|
UPCB SPE说明 | 3.80 | % | | — |
| | — |
| | 1,281.8 |
| | 2,420.1 |
|
UPC控股银行贷款(D) | 2.46 | % | | € | 500.0 |
| | 562.2 |
| | 1,149.7 |
| | — |
|
UPC持有高级债券 | 4.60 | % | | — |
| | — |
| | 1,203.1 |
| | 1,202.3 |
|
供应商融资(E)(F) | 2.54 | % | | — |
| | — |
| | 1,358.7 |
| | 1,374.3 |
|
独立电视台领款贷款 | 0.90 | % | | — |
| | — |
| | 1,339.9 |
| | 1,435.5 |
|
维珍传媒债务 | — |
| | (f) | | (f) | | (f) | | 15,693.5 |
|
其他(F)(G) | 5.59 | % | | — |
| | — |
| | 294.2 |
| | 307.3 |
|
递延融资成本、折扣和保费前的债务总额(H) | 2.97 | % | | | | $ | 1,186.2 |
| | $ | 11,777.5 |
| | $ | 27,648.1 |
|
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2020年6月30日
(未经审计)
下表对未扣除递延融资成本、折扣和保费的债务总额与债务总额和融资租赁义务进行了对账:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 以百万计 |
| | | |
递延融资成本、折扣和保费前的债务总额 | $ | 11,777.5 |
| | $ | 27,648.1 |
|
递延融资成本、折扣和保费、净额 | (48.3 | ) | | (82.7 | ) |
债务账面总额 | 11,729.2 |
| | 27,565.4 |
|
融资租赁义务(F)(附注10) | 514.4 |
| | 617.1 |
|
债务总额和融资租赁义务 | 12,243.6 |
| | 28,182.5 |
|
债务和融资租赁义务的当期到期日 | (1,867.7 | ) | | (3,877.2 | ) |
长期债务和融资租赁义务 | $ | 10,375.9 |
| | $ | 24,305.3 |
|
_______________
| |
(a) | 表示的有效加权平均利率为2020年6月30日所有未偿还借款(不包括英国合资实体),包括任何适用的保证金。所载利率代表既定利率,并不包括衍生工具、递延融资成本、原始发行溢价或折扣及承诺费的影响,所有这些因素均会影响我们的整体借贷成本。包括衍生工具、原始发行溢价或折扣及承诺费的影响,但撇除递延融资成本的影响,我们的加权平均利率对浮动及固定利率负债总额的影响为3.31%在…2020年6月30日。*有关我们的衍生工具的信息,请参阅注释6. |
| |
(b) | 未使用的借用容量表示在以下位置的适用设施下的最大可用性2020年6月30日而不考虑契约遵守、计算或借款前的其他条件。在…2020年6月30日,根据最具限制性的适用杠杆契约,所有未使用的借款能力均可在每个相应的附属设施下借款,而根据最具限制性的基于杠杆的限制性支付测试,各附属公司从此可用性向以下各项提供贷款或分配的能力没有任何限制Liberty Global或其子公司或其他股权持有人。在完成有关的2020年6月30日根据合规报告要求,我们预计各附属设施将继续提供全部未使用的借款能力,没有额外的贷款或分销限制。我们的上述预期没有考虑我们借款水平的任何实际或潜在的变化,也没有考虑在以下情况之后借出或分配的任何金额2020年6月30日,或在每个相应设施内的特定定义篮子下可用于借款、借出或分配的额外金额的影响。 |
| |
(c) | 项目下未使用的借款容量Telenet信贷安排包括(I)€510.0百万 ($573.4百万)下Telenet循环设施I(定义如下)、(Ii)€25.0百万 ($28.1百万)下Telenet透支设施及(Iii)€20.0百万 ($22.5百万)下Telenet旋转设施,每个都未绘制在2020年6月30日。在2020年间,Telenet设施股份公司和TelenetAP设施全部取消,取而代之的是一个单独的循环设施,该设施按EURIBOR+利率计息2.25%,受欧洲银行间同业拆借利率(EURIBOR)下限0.0%其最终到期日为2026年5月31日(Telenet循环设施I). |
| |
(d) | 项目下未使用的借款容量UPC控股银行贷款与€500.0百万 ($562.2百万)的借款能力UPC旋转设施(定义如下),在以下位置未绘制2020年6月30日。2020年间,由于出售了UPC保持前几年的借款集团,以及相关的未偿债务的减少和圣约EBITDA(在相关债务协议中定义和描述)剩余的UPC保持借阅组,UPC设施AM全部取消,取而代之的是一项新的循环安排,该安排按EURIBOR+利率计息2.50%其最终到期日为2026年5月31日(UPC旋转设施). |
| |
(e) | 代表根据计息供应商融资安排而欠下的金额,这些安排用于为我们的某些财产和设备增加以及运营费用提供资金。这些债务一般在一年内到期,包括增值税这也是根据这些安排提供资金的。供应商融资债务的偿还包括在我们的简明综合现金流量表中的债务偿还和回购以及融资租赁债务中。 |
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2020年6月30日
(未经审计)
| |
(f) | 与即将成立的英国合资公司,未偿还的第三方债务英国合资实体已被归类为与在我们的资产上持有的待售资产相关的负债2020年6月30日压缩合并资产负债表。有关待成立的英国合资公司和持有待售的演示文稿英国合资实体,请参阅备注4. |
| |
(g) | 自.起2020年6月30日和2019年12月31日,金额包括未偿还的本金借款。狮门贷款的$55.3百万在每一个相应的时期。 |
| |
(h) | 自.起2020年6月30日和2019年12月31日,我们的债务估计公允价值为$11.6十亿(不包括英国合资实体)和$28.4十亿分别为。我们债务工具的估计公允价值一般采用适用买卖价格的平均值(主要是公允价值层次的第一级),或当报价的市场价格不可用或不被视为指示公允价值时,采用贴现现金流模型(主要是公允价值层次的第二级)。现金流模型中使用的贴现率基于适用实体的市场利率和估计信贷利差,在可用范围内,以及其他相关因素。有关公允价值层次结构的其他信息,请参阅附注7. |
融资交易-一般信息
在…2020年6月30日,我们的大部分未偿债务都是由我们的一个三子公司“借款集团”。对这些借用组的引用,包括UPC保持, Telenet和维珍传媒,包括它们各自的受限母公司和子公司实体。下面我们提供在第一个月内完成的某些融资交易的摘要描述六几个月来2020。我们的部分融资交易可能包括非现金借款和偿还。在.期间六截至的月份2020年6月30日和2019,非现金借款及还款合计$3.5十亿和零分别为。除另有注明外,任何新票据及/或信贷安排的条款及条件与相应借款集团的现有票据及信贷安排的条款及条件在契诺、违约事件及更改控制权规定等方面大致一致。有关我们债务的一般条款和未在此定义的大写条款的信息,请参阅附注。11包括在我们的10-K报表中的合并财务报表。
Telenet融资交易
在2020年1月,Telenet订立(I)a$2,295.0百万定期贷款安排(Telenet设施AR)及(Ii)a€1,110.0百万 ($1,248.0百万)定期贷款便利(Telenet设施AQ). Telenet设施AR已在以下时间发布99.75%面值债券将于2028年4月30日到期,利率为LIBOR+2.0%,以伦敦银行同业拆息下限为0.0%. Telenet设施AQ按面值发行,2029年4月30日到期,利息为EURIBOR+2.25%,以欧洲银行间同业拆借利率(EURIBOR)下限为0.0%。净收益来自Telenet设施AR和Telenet设施AQ连同现有现金用来预付全数(A)$2,295.0百万项下的未偿还本金金额Telenet设施和及(B)€1,110.0百万项下的未偿还本金金额Telenet设施AO。关于这些交易,Telenet确认清偿债务的净亏损为$18.9百万与核销未摊销递延融资成本、贴现和溢价有关。
UPC保持融资交易
在2020年1月,UPC保持订立(I)a$700.0百万定期贷款安排(UPC设施AT)及(Ii)a€400.0百万 ($449.7百万)定期贷款便利(UPC设施,AU). UPC设施AT已在以下时间发布99.75%面值债券将于2028年4月30日到期,利率为LIBOR+2.25%,以伦敦银行同业拆息下限为0.0%. UPC设施,AU已在以下时间发布99.875%面值债券将于2029年4月30日到期,利率为EURIBOR+2.50%,以欧洲银行间同业拆借利率(EURIBOR)下限为0.0%。净收益来自UPC设施AT和UPC设施,AU用于全额预付$1,140.0百万项下的未偿还本金金额UPC设施激活许可证,连同应计及未付利息及有关的预付保费,而该笔保费是欠UPCB财务IV然后,反过来,UPCB财务IV用这些收益全额赎回$1,140.0百万未偿还的本金金额UPCB Finance IV美元票据。关于此交易,UPC保持确认债务清偿损失$35.6百万与(A)支付$30.7百万 赎回保费及(B)注销$4.9百万未摊销递延融资成本和折扣。
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2020年6月30日
(未经审计)
维珍传媒融资交易
与即将成立的英国合资公司,未偿还的第三方债务维珍传媒而且它的某些子公司已被归类为与在我们的资产上持有的待售资产相关的负债2020年6月30日压缩合并资产负债表。有关待成立的英国合资公司和持有待售的演示文稿英国合资实体,请参阅备注4.
2020年5月,维珍媒体贸易应收账款融资有限公司(Virgin Media Trade Receivables Finding Plc)成立,这是一家第三方特殊目的融资实体,目的是促进某些票据的发行。这些票据以某些应收贸易账款作抵押。维珍传媒,创建可变利息,其中维珍传媒是主要受益人,因此,维珍传媒,并最终Liberty Global,需要整合维珍媒体贸易应收账款融资公司。发售这些票据所得的净收益为£214.4百万 ($265.4百万)(2020年5月收益).
在2020年6月,维珍传媒完成各种融资交易,如下所述。
高级票据交易。 维珍传媒已发布$675.0百万以美元计价的优先票据本金金额(2030 VM美元高级债券)。这个2030 VM美元高级债券按面值发行,2030年7月15日到期,利率为5.0%。发行该等票据所得款项净额连同2020年5月收益,用于全额赎回(一)€460.0百万 ($517.2百万)2025 VM欧元优先债券的未偿还本金及。(Ii)$388.7百万2025 VM美元优先债券的未偿还本金金额。维珍传媒然后发出(A)一份额外的$250.0百万本金金额为2030 VM美元高级债券在…101%标准杆和(B)€500.0百万 ($562.2百万)以欧元计价的优先票据本金金额(2030 VM欧元高级债券)。这个2030 VM欧元高级债券按票面价值发行,于 2030年7月15日,利率为3.75%。发行这些票据所得款项净额用于(1)悉数赎回(A)$497.0百万2024 VM元优先债券的未偿还本金,(B)$71.6百万未偿还本金2022 VM4.875%美元高级债券(C)$51.5百万未偿还本金2022 VM5.25%美元高级债券及(丁)£44.1百万 ($54.6百万)2022年VM英镑高级债券的未偿还本金金额和(2)用于一般公司用途。关于这些交易,维珍传媒确认清偿债务的净亏损为$57.5百万与(I)支付$50.8百万赎回保费及(Ii)注销$6.7百万 未摊销递延融资成本、折扣和溢价。
高级担保票据交易。 维珍传媒已发出(I)$650.0百万以美元计价的优先担保票据的本金金额(2030 VM美元高级担保票据) 及(Ii)£450.0百万 ($557.1百万)以英镑计价的优先担保票据的本金金额(2030年VM 4.125英镑高级担保债券)。这个2030 VM美元高级担保票据和2030年VM 4.125英镑高级担保债券均按面值发行,于2030年8月15日到期,息率为4.5%和4.125%分别为。发行这些票据所得款项净额连同现有现金用于:(A)悉数赎回£525.0百万 ($649.9百万)未偿还本金2027 VM4.875%英镑高级担保债券,(B)悉数赎回£360.0百万 ($445.7百万)未偿还本金2029 VM6.25%英镑高级担保票据及(C)赎回£80.0百万 ($99.0百万)£521.3百万 ($645.3百万)2025 VM英镑高级担保债券的未偿还本金金额。关于这些交易,维珍传媒确认清偿债务的净亏损为$65.7百万与(1)支付$64.7百万赎回保费及(2)注销$1.0百万 未摊销递延融资成本、折扣和溢价。
供应商融资票据交易记录。维珍媒体供应商融资票据III指定活动公司(维珍传媒融资三公司)和维珍媒体供应商融资票据IV指定活动公司(维珍传媒融资IV公司,并与维珍传媒融资三公司vt.的.2020家虚拟机融资公司)是为了发行某些卖方融资票据而创建的。这个2020家虚拟机融资公司第三方特殊目的融资实体是否未由维珍传媒或Liberty Global.
维珍传媒融资三公司已发出(I)£500.0百万 ($619.0百万)本金4.875%按面值计算的卖方融资票据和(Ii)£400.0百万 ($495.2百万)本金4.875%卖方融资票据位于99.5%票面利率,每一次都将于2028年7月15日到期(加起来,VM供应商融资III说明). 维珍传媒融资IV公司已发布$500.0百万 本金金额为5.0%2028年7月15日到期的按面值计算的卖方融资票据(VM供应商融资IV说明,并与VM供应商融资III说明vt.的. 2020年6月供应商融资票据)。净收益来自2020年6月供应商融资票据是由2020家虚拟机融资公司购买某些供应商融资的应收账款维珍传媒及其子公司从以前存在的第三方特殊目的融资实体(原始虚拟机融资
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2020年6月30日
(未经审计)
公司)和各种其他第三方。结果,维珍传媒付讫$42.0百万在我们的简明综合经营报表中,赎回保费净额包括在债务清偿损失中。在某种程度上,2020年6月供应商融资票据超过可从供应商融资的应收账款中购买的金额原虚拟机融资公司和其他各种第三方,超额收益将用于支付某些信贷额度下的多余现金额度。维珍传媒。当额外的供应商融资应收账款可供购买时,2020家虚拟机融资公司可以请求维珍传媒偿还这些超额现金安排下的任何可用金额。
债务的到期日
我们的债务到期日为2020年6月30日除非另有说明,否则如下所示为指定实体及其子公司,并表示美国美元等价物基于2020年6月30日汇率。作为持有待售演示文稿的结果,英国合资实体在我们的2020年6月30日根据简明综合资产负债表,以下列示的金额不包括该等实体的债务到期日。有关持有待售演示文稿的资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 刚果爱国者联盟 持有(A) | | Telenet | | 其他(B) | | 总计 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
截至12月31日的年度: | | | | | | | |
2020年(一年的剩余时间) | $ | 387.4 |
| | $ | 254.4 |
| | $ | 260.3 |
| | $ | 902.1 |
|
2021 | 221.4 |
| | 174.8 |
| | 1,015.9 |
| | 1,412.1 |
|
2022 | — |
| | 12.4 |
| | 380.5 |
| | 392.9 |
|
2023 | — |
| | 12.1 |
| | 152.4 |
| | 164.5 |
|
2024 | — |
| | 12.1 |
| | 14.7 |
| | 26.8 |
|
2025 | — |
| | 12.3 |
| | 0.6 |
| | 12.9 |
|
此后 | 3,634.6 |
| | 5,231.6 |
| | — |
| | 8,866.2 |
|
总债务到期日(C) | 4,243.4 |
| | 5,709.7 |
| | 1,824.4 |
| | 11,777.5 |
|
递延融资成本、折扣和保费、净额 | (21.0 | ) | | (17.7 | ) | | (9.6 | ) | | (48.3 | ) |
债务总额 | $ | 4,222.4 |
| | $ | 5,692.0 |
| | $ | 1,814.8 |
| | $ | 11,729.2 |
|
当前部分 | $ | 608.8 |
| | $ | 427.9 |
| | $ | 769.2 |
| | $ | 1,805.9 |
|
非流动部分 | $ | 3,613.6 |
| | $ | 5,264.1 |
| | $ | 1,045.6 |
| | $ | 9,923.3 |
|
_______________
| |
(a) | 金额包括由特殊目的融资实体发行的某些高级担保票据,这些票据由UPC保持和Liberty Global. |
| |
(b) | 金额包括$1,339.9百万与独立电视台领款贷款。这个独立电视台领款贷款其到期日从2020年到2022年与ITV领口(请参阅注释5和6)。本公司可选择以现金或相关股份及股权相关衍生工具的合计价值结算独立电视台领款贷款. |
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2020年6月30日
(未经审计)
| |
(c) | 金额包括以下项目的供应商融资义务$1,358.7百万,详情如下: |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 刚果爱国者联盟 抱着 | | Telenet | | 其他 | | 总计 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
截至12月31日的年度: | | | | | | | |
2020年(一年的剩余时间) | $ | 387.4 |
| | $ | 253.4 |
| | $ | 75.7 |
| | $ | 716.5 |
|
2021 | 221.4 |
| | 162.0 |
| | 105.2 |
| | 488.6 |
|
2022 | — |
| | — |
| | 80.7 |
| | 80.7 |
|
2023 | — |
| | — |
| | 57.6 |
| | 57.6 |
|
2024 | — |
| | — |
| | 14.7 |
| | 14.7 |
|
2025 | — |
| | — |
| | 0.6 |
| | 0.6 |
|
供应商融资到期日合计 | $ | 608.8 |
| | $ | 415.4 |
| | $ | 334.5 |
| | $ | 1,358.7 |
|
当前部分 | $ | 608.8 |
| | $ | 415.4 |
| | $ | 136.0 |
| | $ | 1,160.2 |
|
非流动部分 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 198.5 |
| | $ | 198.5 |
|
(10) 租约
一般信息
我们参与网络设备、房地产、移动站点共享和车辆的运营和融资租赁。我们为某些车辆租赁提供剩余价值担保。
租赁余额
我们的使用权摘要(柔)资产和租赁负债如下:
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 以百万计 |
| | | |
ROU资产: | | | |
融资租赁(A) | $ | 441.8 |
| | $ | 531.0 |
|
经营租约(B) | 337.8 |
| | 512.7 |
|
总ROU资产 | $ | 779.6 |
| | $ | 1,043.7 |
|
| | | |
租赁负债: | | | |
融资租赁(C) | $ | 514.4 |
| | $ | 617.1 |
|
经营租契(D) | 352.5 |
| | 545.1 |
|
租赁总负债 | $ | 866.9 |
| | $ | 1,162.2 |
|
_______________
| |
(a) | 我们的融资租赁柔资产包括在我们精简的合并资产负债表上的财产和设备净额中。在…2020年6月30日,融资租赁的加权平均剩余租赁期为23.1年份加权平均贴现率为6.0%。在.期间截至2020年6月30日的6个月和2019,我们在融资租赁中记录了非现金增加柔资产(包括与英国合资实体)$17.2百万和$32.6百万分别为。 |
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简明合并财务报表附注-(续)
2020年6月30日
(未经审计)
| |
(b) | 我们的经营租赁柔资产包括在我们压缩的合并资产负债表上的净其他资产中。在…2020年6月30日,经营租约的加权平均剩余租约期为7.6年份加权平均贴现率为3.6%。在.期间截至2020年6月30日的6个月和2019,我们在我们的经营租赁中记录了非现金的增加柔资产(包括与英国合资实体)$53.2百万和$30.6百万分别为。 |
| |
(c) | 本行融资租赁负债的当期及长期部分分别计入本行简明综合资产负债表的本期债务及融资租赁负债及长期债务及融资租赁负债。 |
| |
(d) | 我们的经营租赁负债的流动部分和长期部分分别包括在我们的压缩综合资产负债表中的其他应计和流动负债以及其他长期负债中。 |
我们的总租赁费用汇总如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
融资租赁费用: | | | | | | | |
折旧摊销 | $ | 14.4 |
| | $ | 22.6 |
| | $ | 36.1 |
| | $ | 45.3 |
|
利息费用 | 8.1 |
| | 8.9 |
| | 16.2 |
| | 17.0 |
|
融资租赁费用总额 | 22.5 |
| | 31.5 |
| | 52.3 |
| | 62.3 |
|
经营租赁费(A) | 29.8 |
| | 34.1 |
| | 65.6 |
| | 67.3 |
|
短期租赁费用(A) | 1.5 |
| | 2.1 |
| | 3.3 |
| | 4.0 |
|
可变租赁费用(B) | 1.1 |
| | 1.2 |
| | 2.4 |
| | 2.3 |
|
租赁总费用 | $ | 54.9 |
| | $ | 68.9 |
| | $ | 123.6 |
| | $ | 135.9 |
|
_______________
| |
(a) | 我们的经营租赁费用和短期租赁费用包括在我们的精简综合经营报表中的其他运营费用、SG&A费用和减值、重组和其他运营项目中。 |
| |
(b) | 可变租赁费用是指在租赁期内支付给出租人的款项,这些款项因租赁开始日期后发生的情况变化而变化。可变租赁付款在发生时计入费用,并计入我们简明综合经营报表中的其他运营费用。 |
我们从运营和融资租赁中流出的现金摘要如下:
|
| | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
经营性租赁的经营性现金流出 | $ | 60.0 |
| | $ | 67.4 |
|
融资租赁的经营性现金流出 | 16.2 |
| | 17.0 |
|
融资租赁的现金流出融资 | 56.9 |
| | 36.6 |
|
经营和融资租赁的现金流出总额 | $ | 133.1 |
| | $ | 121.0 |
|
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2020年6月30日
(未经审计)
截至,我们的经营和融资租赁负债的到期日2020年6月30日如下所示。作为持有待售演示文稿的结果,英国合资实体在我们的2020年6月30日根据简明综合资产负债表,下列金额不包括该等实体的经营及融资租赁负债到期日。有关持有待售演示文稿的资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4。金额表示美国美元等价物基于2020年6月30日汇率:
|
| | | | | | | |
| 经营租赁 | | 融资租赁 |
| 以百万计 |
截至12月31日的年度: | | | |
2020年(一年的剩余时间) | $ | 41.6 |
| | $ | 48.8 |
|
2021 | 67.6 |
| | 91.1 |
|
2022 | 55.9 |
| | 89.0 |
|
2023 | 47.9 |
| | 91.5 |
|
2024 | 40.3 |
| | 54.1 |
|
2025 | 34.0 |
| | 49.5 |
|
此后 | 117.4 |
| | 243.0 |
|
总付款 | 404.7 |
| | 667.0 |
|
减去:现值折扣 | (52.2 | ) | | (152.6 | ) |
租赁付款现值 | $ | 352.5 |
| | $ | 514.4 |
|
当前部分 | $ | 73.3 |
| | $ | 61.8 |
|
非流动部分 | $ | 279.2 |
| | $ | 452.6 |
|
(11) 所得税
由于以下因素,可归因于我们持续经营的所得税前收益(亏损)的所得税收益(费用)与使用适用所得税税率计算的金额不同:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
计算的“预期”税收优惠(费用)(A) | $ | 115.8 |
| | $ | 59.5 |
| | $ | (76.3 | ) | | $ | 112.5 |
|
确认以前未确认的税收优惠 | 188.8 |
| | 4.4 |
| | 188.8 |
| | 4.4 |
|
更改估值免税额 | (10.9 | ) | | 79.0 |
| | (99.6 | ) | | 66.4 |
|
不可抵扣或免税的外币兑换结果 | (95.8 | ) | | 16.4 |
| | 57.8 |
| | 49.4 |
|
与技术创新相关的税收优惠(B) | 4.7 |
| | — |
| | 49.5 |
| | — |
|
不可扣除或不可纳税的利息和其他项目 | (25.9 | ) | | (107.1 | ) | | (46.3 | ) | | (129.9 | ) |
制定税法和税率变化 | (4.4 | ) | | (0.4 | ) | | 31.7 |
| | (9.8 | ) |
在处理与子公司和附属公司投资有关的项目时的基础和其他差异(C) | (20.8 | ) | | (87.3 | ) | | (17.7 | ) | | (166.4 | ) |
国际汇率差异(D) | 5.8 |
| | 3.3 |
| | (10.3 | ) | | 15.5 |
|
其他,净 | 0.7 |
| | 5.4 |
| | 0.3 |
| | 3.3 |
|
所得税优惠总额(费用) | $ | 158.0 |
| | $ | (26.8 | ) | | $ | 77.9 |
| | $ | (54.6 | ) |
_______________
| |
(a) | 法定或“预期”税率为英国。费率17.5%2020年期间为19.0%,2019年期间为19.0%。2020年期间的法定比率是指截至2020年12月31日的年度的有效混合比率,其基础是2020年第一季度有效的19.0%的法定比率和预期的17.0%的法定比率。 |
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2020年6月30日
(未经审计)
对2020年剩余时间的影响。2020年3月,宣布自2020年4月1日起,英国企业税率维持在19.0%,不降至17.0%。英国的税率变化是在2020年7月22日颁布的;因此,对我们递延税收余额的影响将记录在2020年第三季度。
| |
(b) | 金额反映了比利时对创新所得税扣除的确认,包括与前期相关的扣除的一次性影响。 |
| |
(c) | 这些数额反映了与子公司和附属公司投资有关的财务报告和税务会计在处理损益项目方面存在差异的净影响,包括外国收益的影响。 |
| |
(d) | 金额反映对我们在本公司经营范围以外的司法管辖区的法定税率的“预期”税收优惠(费用)的调整(福利或费用)。英国。 |
自.起2020年6月30日,我们未确认的税收优惠$319.1百万包括$123.9百万在考虑到我们预计将被估值免税额和其他因素抵消的金额后,如果最终确认,将对我们的有效所得税税率产生有利影响的未确认税收优惠将产生有利影响。
在接下来的12个月内,税务机关对正在进行的审查的解决办法,以及诉讼时效和其他项目的到期,可能会导致我们的未确认税收优惠减少,这些优惠与截至以下日期的税收头寸有关。2020年6月30日。任何此类减税的金额都可能高达 $65.0百万,其中大约$5.0百万会对我们的实际税率产生积极影响。除了这些正在进行的审查的潜在影响和某些时效法规的预期到期外,我们预计我们的未确认税收优惠在未来12个月内不会有任何重大变化。我们不能保证在未来12个月内我们未确认的税务状况的任何变化的性质或影响。
我们的某些子公司目前在我们运营的各个司法管辖区参与所得税审查,包括荷兰, 波兰, 英国。而美国虽然我们预计上述审查的调整不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响,但鉴于所涉及的金额和相关问题的复杂性,我们不能保证会产生重大影响。
(12) 权益
股票回购。在.期间截至2020年6月30日的6个月,我们回购了(一)9,000我们A类普通股,每股平均价为$16.33及(Ii)38,823,100我们C类普通股的平均每股价格为$18.03,购买总价为$700.2百万,包括直接收购成本。2020年2月,我们的董事会批准了另外一项$1.0十亿用于股票回购。在…2020年6月30日,批准用于股份回购的剩余金额为$370.0百万.
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2020年6月30日
(未经审计)
(13) 基于股份的薪酬
我们基于股份的薪酬支出主要是指公司发放的以股份为基础的奖励。Liberty Global对其员工和其子公司的员工。我们以股份为基础的总薪酬支出摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
Liberty Global: | | | | | | | |
绩效奖励(A) | $ | 21.6 |
| | $ | 38.0 |
| | $ | 49.3 |
| | $ | 67.9 |
|
非绩效奖励(B) | 47.8 |
| | 29.0 |
| | 66.1 |
| | 51.0 |
|
其他(C) | 6.0 |
| | 12.6 |
| | 12.2 |
| | 22.5 |
|
全局完全自由 | 75.4 |
| | 79.6 |
| | 127.6 |
| | 141.4 |
|
其他 | 8.4 |
| | 7.4 |
| | 11.4 |
| | 12.9 |
|
总计 | $ | 83.8 |
| | $ | 87.0 |
| | $ | 139.0 |
| | $ | 154.3 |
|
包括在: | | | | | | | |
其他运营费用 | $ | 1.6 |
| | $ | 1.0 |
| | $ | 2.3 |
| | $ | 1.9 |
|
SG&A费用 | 82.2 |
| | 86.0 |
| | 136.7 |
| | 152.4 |
|
总计 | $ | 83.8 |
| | $ | 87.0 |
| | $ | 139.0 |
| | $ | 154.3 |
|
_______________
| |
(a) | 包括与以下相关的基于股票的薪酬支出:(I)基于业绩的限制性股票单位(PSUs)、(Ii)针对某些主管人员和主要员工的挑战业绩奖励计划(2019年挑战表演奖),其中包括基于业绩的股票增值权(PSARs)和PSU于2019年3月颁发;及(Iii)于2019年5月授予本公司行政总裁的工作表现奖中以工作表现为基础的部分(2019年CEO业绩奖). |
| |
(b) | 2019年,我们改变了政策,规定所有新的股权赠与都将有10年的合同条款,以便更紧密地与共同市场惯例接轨。2020年4月,我司董事会薪酬委员会批准延长已发行股票增值权到期日(撒尔s)和2013年授予的董事选择权,从七年任期改为十年任期,以与这一新政策保持一致。因此,未支付奖励的布莱克-斯科尔斯公允价值增加,导致确认基于股份的总增量薪酬支出为$18.9百万在2020年第二季度。 |
| |
(c) | 表示已结清或预计将结清的年度奖励薪酬和固定缴款计划负债Liberty Global普通股。在年度激励性薪酬的情况下,已经或将根据股权激励计划向高级管理人员和关键员工发行股票。股权激励计划允许这些员工选择最多获得100%他们的年度激励性薪酬中的普通股Liberty Global用来代替现金。 |
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2020年6月30日
(未经审计)
下表提供了选项的总数,撒尔S和PSAR就由以下人士发出的裁决而言,Liberty Global截至日期(I)未偿还及(Ii)可行使的款项2020年6月30日:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 甲类 | | C类 |
| 以奖励为基础的股份数量 | | 加权平均行使价或基价 | | 以奖励为基础的股份数量 | | 加权平均行使价或基价 |
由Liberty Global员工持有: | | | | | | | |
出类拔萃 | 24,236,156 |
| | $ | 27.34 |
| | 53,198,176 |
| | $ | 26.20 |
|
可操练的 | 11,641,307 |
| | $ | 32.54 |
| | 27,367,784 |
| | $ | 30.51 |
|
| | | | | | | |
由Liberty Global前员工持有: | | | | | | | |
出类拔萃 | 1,162,767 |
| | $ | 35.57 |
| | 2,342,852 |
| | $ | 34.29 |
|
可操练的 | 1,129,898 |
| | $ | 35.57 |
| | 2,277,127 |
| | $ | 34.27 |
|
下表提供了限售股单位总数(RSUs)和PSU%s个未完成项目,截止到2020年6月30日:
|
| | | | | | | | |
| 甲类 | | 乙类 | | C类 |
由Liberty Global员工持有: | | | | | |
RSU | 2,523,790 |
| | — |
| | 5,040,305 |
|
PSU | 2,748,202 |
| | 660,000 |
| | 5,497,202 |
|
由Liberty Global前员工持有: | | | | | |
RSU | 1,158 |
| | — |
| | 2,302 |
|
PSU | 24,521 |
| | — |
| | 49,034 |
|
(14) 重组负债
年内我们重组负债的变动情况摘要截至2020年6月30日的6个月如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 雇员 遣散费 和 终止 | | 办公室 封闭性 | | 合同终止 | | 总计 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
截至2020年1月1日的债务重组 | $ | 19.1 |
| | $ | 2.2 |
| | $ | 10.6 |
| | $ | 31.9 |
|
重组费用 | 28.3 |
| | 3.5 |
| | 4.8 |
| | 36.6 |
|
支付的现金 | (31.5 | ) | | (0.7 | ) | | (7.1 | ) | | (39.3 | ) |
重新分类为持有待售(A) | (4.6 | ) | | (4.8 | ) | | — |
| | (9.4 | ) |
外币换算调整及其他 | (0.3 | ) | | (0.2 | ) | | (0.2 | ) | | (0.7 | ) |
截至2020年6月30日的债务重组 | $ | 11.0 |
| | $ | — |
| | $ | 8.1 |
| | $ | 19.1 |
|
| | | | | | |
|
|
当前部分 | $ | 11.0 |
| | $ | — |
| | $ | 2.9 |
| | $ | 13.9 |
|
非流动部分 | — |
| | — |
| | 5.2 |
| | 5.2 |
|
总计 | $ | 11.0 |
| | $ | — |
| | $ | 8.1 |
| | $ | 19.1 |
|
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2020年6月30日
(未经审计)
_______________
| |
(a) | 表示与以下项目相关的重组负债的重新分类:英国合资实体自.起2020年6月30日与持有待售资产相关的负债。有关持有待售演示文稿的资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4. |
我们的重组费用在截至2020年6月30日的6个月包括与某些重组活动有关的员工遣散费和解雇费$12.7百万在……里面11.瑞士, $9.1百万在……里面英国/爱尔兰和$5.6百万在……里面中央和企业.
(15) 每股收益或亏损
每股基本盈利或亏损(易办事)的计算方法是将净收益或净亏损除以该期间的加权平均流通股数量。稀释易办事在潜在股票的每股基础上呈现稀释效果(如果有的话)(例如,期权,撒尔s, RSUS,限制性股票奖励(RSAs), PSARS和PSUS),犹如该等权利在呈交的期间开始时已行使、归属或转换一样。
我们的基本计算和稀释计算的详细内容易办事现列明如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
收益(亏损) 从持续运营中脱颖而出 | $ | (503.8 | ) | | $ | (339.6 | ) | | $ | 513.9 |
| | $ | (646.5 | ) |
可归因于非控股权益的持续经营净收益 | (20.4 | ) | | (29.5 | ) | | (88.3 | ) | | (38.2 | ) |
可归因于Liberty Global股东的持续经营净收益(亏损)(基本和稀释每股收益计算) | $ | (524.2 | ) | | $ | (369.1 | ) | | $ | 425.6 |
| | $ | (684.7 | ) |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加权平均已发行普通股(基本每股收益计算) | 612,681,648 |
| | 735,442,543 |
| | 617,828,982 |
| | 738,748,452 |
|
可归因于假定行使已发行期权和SARS以及归属时释放RSU和PSU的增量股份(库存股方法) | — |
| | — |
| | 7,322,907 |
| | — |
|
加权平均已发行普通股(稀释每股收益计算) | 612,681,648 |
| | 735,442,543 |
| | 625,151,889 |
| | 738,748,452 |
|
总计58.1百万选项,撒尔S和RSUS和15.2百万 PSARS和PSUS不在计算稀释后每股收益的范围内。截至2020年6月30日的6个月因为它们的效果将是反稀释的,或者,在PSARS和PSU这是因为此类奖励尚未达到适用的业绩标准。
我们报告了持续运营的损失可归因于Liberty Global股东为截至2020年6月30日的三个月而截至2019年6月30日的三个月和六个月。因此,潜在的稀释效应2020年6月30日和2019下列项目未计入可归因于以下原因的持续经营摊薄损失的计算Liberty Global因为将其纳入计算将会对计算产生反稀释作用,或者,在某些情况下PSARS和PSUS,因为此类奖励尚未满足适用的业绩标准:(I)根据未偿还期权可发行的股票总数,撒尔s, RSUS和RSAS.的.77.2百万和65.7百万及(Ii)根据下列规定可发行的股份总数PSARS和PSUS.的.20.3百万和27.8百万分别为。
Liberty GLOBAL PLC
简明合并财务报表附注-(续)
2020年6月30日
(未经审计)
(16) 承诺和或有事项
承付款
在正常业务过程中,我们已达成协议,承诺我们的公司在未来一段时间内就编程合同、网络和连接承诺、购买客户场所和其他设备和服务以及其他项目支付现金。下表列出了美国截至的此类承诺的美元等价物2020年6月30日。由于持有待售的演示文稿,英国合资实体在…2020年6月30日以下所列金额不包括这些实体的合同承付款。有关持有待售演示文稿的资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4。此表中包括的承诺不反映我们的2020年6月30日浓缩综合资产负债表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 付款到期时间: | | |
| 剩余部分 2020年 | | | | | | |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 | | 总计 |
| 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
网络和连接承诺 | $ | 78.9 |
| | $ | 86.2 |
| | $ | 64.9 |
| | $ | 41.5 |
| | $ | 35.8 |
| | $ | 34.4 |
| | $ | 681.2 |
| | $ | 1,022.9 |
|
方案编制承诺 | 152.1 |
| | 171.2 |
| | 84.1 |
| | 22.0 |
| | 14.2 |
| | 13.9 |
| | 16.1 |
| | 473.6 |
|
购买承诺 | 250.6 |
| | 170.1 |
| | 43.5 |
| | 30.7 |
| | 17.3 |
| | 14.5 |
| | 10.7 |
| | 537.4 |
|
其他承诺 | 4.1 |
| | 3.1 |
| | 3.0 |
| | 1.9 |
| | 1.5 |
| | 0.4 |
| | 1.2 |
| | 15.2 |
|
总计 | $ | 485.7 |
| | $ | 430.6 |
| | $ | 195.5 |
| | $ | 96.1 |
| | $ | 68.8 |
| | $ | 63.2 |
| | $ | 709.2 |
| | $ | 2,049.1 |
|
网络和连接承诺包括Telenet对与其租用网络相关的某些运营成本的承诺。Telenet的对某些运营成本的承诺可能会根据以下发生的网络运营成本的变化进行调整Telenet关于它自己的网络。这些潜在的调整不受合理估计,因此不包括在上表中。上表所反映的有关本公司若干移动虚拟网络营办商的金额(MVNO)承诺是根据这些协议应支付的固定最低金额,因此可能大大低于我们在这些期间最终支付的实际金额。
节目承诺包括与我们的某些节目、演播室产品和体育转播权合同相关的义务,这些义务对我们是可强制执行的,并具有法律约束力,因为我们已同意支付最低费用,而不考虑(I)节目服务的实际订户数量,(Ii)我们是否终止对部分订户的服务或处置部分分销系统,或(Iii)我们是否停止优质体育服务。方案拟订承诺不包括与合同通货膨胀或其他不固定价格调整有关的未来期间的增长。因此,上表中反映的与这些合同有关的金额明显低于我们根据这些合同在这些时期内预期支付的金额。从历史上看,支付给编程供应商的费用一直占我们运营成本的很大一部分,我们预计未来将继续如此。 在这方面,我们的节目和版权总成本(包括与英国合资实体)合计$832.6百万和 $847.0百万在.期间截至2020年6月30日的6个月和2019分别为。
节目成本包括(I)向我们的客户分发频道的协议,(Ii)节目内容的展览权和(Iii)体育转播权。
渠道分销协议。我们的渠道分销协议通常是多年期合同,向我们收取(I)基于订户数量的浮动费率或(Ii)统一费用。我们的某些浮动利率合同要求最低保证金。此类安排下的节目成本在节目可供查看时记录在我们的简明综合运营报表中的运营成本和费用中。
展览权。我们的展览权协议通常是多年许可协议,通常向我们收取(I)每个项目所赚取收入的一定比例,或(Ii)每个项目的固定费用。根据许可证获得的展览权的当前部分和长期部分分别记录为其他流动资产和其他资产,在我们的
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(未经审计)
当许可期开始并且节目可以首次放映时,压缩的合并资产负债表。资本化的展览权根据内容的预计未来放映情况,使用直线或加速摊销方法(视情况而定)进行摊销。展权定期审查是否减值,并以未摊销成本或估计可变现净值中的较低者持有。
体育权利。我们的体育转播权协议通常是多年合同,我们通常每赛季收取固定费用。我们通常在各自的赛季之前支付体育转播权。在各自赛季之前支付的任何款项的当前部分和长期部分分别作为其他流动资产和其他资产净额记录在我们的精简综合资产负债表上,并在各自的运动季节按直线摊销。体育权利定期审查减值,并以未摊销成本或估计可变现净值中的较低者持有。
购买承诺包括与(I)购买客户场所和其他设备以及(Ii)某些与服务相关的承诺(包括呼叫中心、信息技术和维护服务)相关的无条件和具有法律约束力的义务。
除上表所载承诺外,我们在(I)衍生工具及(Ii)界定福利计划及类似协议下有重大承诺,据此,我们预期将于未来期间付款。有关我们的衍生工具的资料,包括于年内支付或收到的与该等工具有关的现金净额。截至2020年6月30日的6个月和2019,请参阅备注6.
我们还根据与特许经营当局和市政当局达成的协议和它们施加的义务作出承诺,其中可能包括某些市场的义务,即将架空电缆转移到地下管道,或升级、重建或扩展我们的部分宽带通信系统。由于这些金额不是固定的或可确定的,因此不包括在上表中。
担保和其他信用提升
在正常业务过程中,我们可能会(I)向我们的贷款人、我们的供应商和某些其他方提供赔偿,以及(Ii)向当地市政当局、我们的客户和供应商提供履约和/或财务担保。从历史上看,这些安排并没有导致我们公司进行任何物质支付,我们也不相信它们会在未来导致物质支付。
法律和监管程序及其他或有事项
Interkabel收购。二零零七年十一月二十六日,Telenet和四比利时的市政协会,我们称之为纯粹的社区间协会或“图片,“宣布一项不具约束力的原则协议,将本公司的模拟及数字电视活动图片,包括所有现有订阅者,以Telenet。随后,Telenet而图片签订了具有约束力的协议(2008年PICS协议),从2008年10月1日开始关闭。2007年12月,Proximus NV/SA(比邻星比利时现有电信运营商)提起了几项诉讼,试图阻止这些协定的执行。比邻星向安特卫普一审法院院长提起简易程序,以获得一项临时禁令,阻止图片执行原则协议,并根据案情提起民事诉讼,要求废止原则协议。2008年3月,安特卫普初审法院院长在简易程序中作出有利于Proximus的裁决,该裁决于#年被安特卫普上诉法院推翻。2008年6月. 比邻星将此上诉判决提交最高上诉法院(比利时最高法院),它于2010年9月确认了上诉判决。2009年4月6日,安特卫普初审法院做出了有利于图片和Telenet在民事诉讼中对是非曲直的驳回比邻星要求撤销原则性协议和2008年PICS协议2009年6月12日,比邻星向安特卫普上诉法院就此判决提出上诉。在这次上诉中,比邻星现在也在寻求损害赔偿。虽然这些程序被无限期暂停,但启动了其他程序,导致比利时国务委员会于#年作出裁决。2014年5月宣布(I)法院的决定无效图片不举办公开市场谘询;及。(Ii)委员会的决定。图片‘董事会批准2008年PICS协议。2015年12月,比邻星恢复未决的民事诉讼,安特卫普上诉法院寻求2008年PICS协议宣布无效并申索损害赔偿€1.4十亿 ($1.6十亿).
在……里面2017年12月,安特卫普上诉法院发布判决,驳回比邻星‘索赔。在……里面2019年6月, 比邻星就安特卫普的判决向上诉法院提起上诉比利时最高法院。不能保证……
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这些或其他诉讼的结果。然而,现有或未来诉讼的不利结果可能会导致2008年PICS协议和/或承担以下义务Telenet支付损害赔偿金,但须符合本条例的有关规定2008年PICS协议,其中规定Telenet对超过以下金额的损害负责€20.0百万 ($22.5百万)。我们预计此事的最终解决不会对我们的运营业绩、现金流或财务状况产生实质性影响。不是的我们已就此事累计了金额,因为损失的可能性被认为是不可能的。
德国电信诉讼。2012年12月28日,UnityMedia对德国电信(TW.N:行情)提起诉讼的是德国电信(T.N:行情).德国电信),其中UnityMedia声称它为共同使用德国电信的电缆风管UnityMedia的足迹。联邦网络局批准了联合使用某些管道的费率德国电信2011年3月。部分基于这些批准的费率,UnityMedia要求将年度租赁费降低约五分之五。此外,UnityMedia正在寻求返还从2009年到最终结算日的类似计算的多付款项,外加应计利息。2016年10月,一审法院驳回了这一诉讼,2018年3月,上诉法院驳回了Unitymedia对一审法院判决的上诉,没有批准向联邦法院进一步上诉。UnityMedia已经向联邦法院提交了允许上诉的动议。这个问题的解决可能需要几年时间,不能保证UnityMedia的索赔将会成功。关于我们出售的沃达丰处置集团,我们只会分享50%任何追回的金额,加上50%可归因于这一问题的有利解决方案的未来期间某些成本节约的净现值中,减去50%在销售完成后支付的相关法律费用或其他第三方费用沃达丰处置集团。在最终处置此事之前,我们可能收回的任何与此事相关的金额都不会反映在我们的综合财务报表中。
比利时监管发展。2018年6月,Belgisch Instituut Voor Post en Telecicatie和媒体部门的区域监管机构(合在一起,比利时监管当局)通过了一项新的决定,发现Telenet在宽带批发市场(2018年决策)。这个2018年决策强加于Telenet(I)向第三方运营商提供进入数字电视平台(包括基本数字视频和模拟视频)的义务,以及(Ii)向第三方运营商提供宽带互联网接入的比特流(包括作为选择的固定线路电话)的义务。与之前的决定不同,2018年决策不再对以下项目应用“零售减价”定价Telenet;但是,自2018年8月1日起,本决定对17%月度电缆批发接入价格临时降价。2020年5月26日,比利时监管当局通过了一项关于“合理准入价格”的最终决定,以取代临时价格,预计降幅为11.5%,与2018年8月1日最初的临时费率相比,自2020年7月1日起适用。由于宽带容量使用等原因,这些速率预计将随着时间的推移而变化。
这个2018年决策旨在,并在其应用中,可能会加强Telenet的竞争对手,授予他们转售权限Telenet的网络提供有竞争力的产品和服务Telenet中国在发展基础设施方面的巨额历史财政支出。此外,授予竞争对手的任何转售访问权限都可能(I)限制可用于Telenet向其网络服务的客户提供新的或扩展的产品和服务;(Ii)造成不利影响Telenet保持或增加其收入和现金流的能力。任何这种不利影响的程度最终将取决于竞争对手利用转售渠道的程度。Telenet的网络,它的速率Telenet获得此类准入和其他竞争因素或市场发展。Telenet考虑到2018年决策不符合技术中立的监管原则和欧洲单一市场战略,以刺激对宽带网络的进一步投资。Telenet挑战了2018年决策在布鲁塞尔上诉法院。2019年9月,布鲁塞尔上诉法院维持了2018年决策,因此,上述义务产生于2018年决策留在原地。Telenet目前正在考虑是否对这一决定提出进一步上诉。
维珍媒体增值税很重要。维珍传媒的应用增值税在某些创收活动方面受到了英国。税务机关(HMRC). HMRC声称向某些人收取的金额维珍传媒使用付款处理服务的客户须遵守增值税,同时维珍传媒主张免收此类费用增值税根据现行法律。在……的时候HMRC的第一次挑战是在2009年,维珍传媒已汇出所有相关信息增值税由以下人士申索的款额HMRC,并继续制作这样的增值税等待裁决的付款维珍传媒向第一级法庭提出上诉。因为损失的可能性被认为是不可能的,维珍传媒由于我们相信已支付的金额是可以收回的,这些金额在我们的综合资产负债表上作为应收账款记录在了我们的综合资产负债表上。2020年1月,第一级法庭驳回了我们的上诉,并做出了有利于我们的裁决。HMRC。因此,在2019年第四季度,我们记录了净诉讼拨备£41.3百万 ($54.0百万 按适用的汇率计算)。维珍传媒正在寻求允许向上级法庭上诉,诉讼事项的最终结果的时间仍不确定。
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在另一件事上,2014年3月19日,英国。政府宣布修改有关收费的法例增值税与即时付款折扣有关,例如我们向固话客户提供的折扣。这一变化于2014年5月1日生效,影响了我们的公司和我们的一些竞争对手。HMRC在2015年第四季度发布了一项决定,挑战我们在2014年5月1日立法修改之前对即时付款折扣规则的应用。我们对这一决定提出上诉。作为上诉程序的一部分,我们被要求支付总额为£67.0百万 ($99.1百万于各交易日期),包括(I)质疑金额£63.7百万(我们于2015年第四季支付)及(Ii)有关利息£3.3百万(我们在2016年第一季度支付了这笔费用)。不是的我们公司当时记录了拨备,因为我们认为损失的可能性不大。支付的总金额不包括罚款,如果要评估罚款,罚款可能会很大。2018年9月,法院驳回我们的上诉,判决胜诉。HMRC。因此,在2018年第三季度,我们记录了以下诉讼拨备£63.7百万 ($83.1百万按期内平均利率计算)及有关利息开支£3.3百万 ($4.4百万按该期间的平均汇率计算)在我们的简明综合经营报表中)。第一级法庭允许向上级法庭上诉,我们于2019年2月22日提交了上诉理由。2020年4月,高等法庭驳回了我们的上诉,做出了有利于我们的裁决HMRC. 维珍传媒目前正在寻求向上诉法院提出上诉的许可;但是,不能保证此事的最终结果。
UPC奥地利物质。2018年7月31日,我们完成了奥地利业务的出售,UPC奥地利,“致德国电信股份公司(德国电信)。于2019年10月,我们收到有关收购协议条款下的通知,来自德国电信及其子公司T-Mobile奥地利控股有限公司(加在一起,UPC奥地利销售对手方),主张大约€70.5百万 ($79.3百万),以及邀请进行友好讨论,以及时和具有成本效益的方式解决问题。自那以后,我们收到了另一项索赔,索赔金额约为€20.6百万 ($23.2百万)。有关索赔的讨论是初步的,我们公司还没有就这件事应计任何金额,因为现阶段认为损失的可能性不大。我们无法就可能的损失范围提供任何有意义的估计,原因包括:(I)我们认为这些断言没有根据和/或夸大;(Ii)有重大的事实问题有待解决;以及(Iii)事情仍处于初步阶段,我们尚未与UPC奥地利销售对手方。收购协议规定,在双方无法解决任何分歧的情况下,对争议进行仲裁。我们打算为这件事极力辩护。
其他或有事项。关于我们某些业务的处置,我们向交易对手提供税收赔偿,以弥补我们拥有各自业务期间可能产生的某些税收责任,但受某些门槛的限制。虽然我们没有收到交易对手的赔偿通知,但我们有合理的可能性可以这样做,而且涉及的金额可能很大。我们公司没有累计任何金额,因为任何损失的可能性都不被认为是可能的。
其他管理事项。视频分发、宽带互联网、固定电话、移动和内容业务在我们或我们的附属公司运营的每个国家/地区都受到监管。监管范围因国家而异,尽管在某些重要方面,欧洲市场的监管在欧盟(欧盟。)不利的监管发展可能会使我们的企业面临一系列风险。监管,包括竞争或其他当局强加给我们的条件,作为完成收购或处置的要求,可能会限制增长、收入以及提供的服务的数量和类型,并可能导致运营成本增加以及物业和设备的增加。此外,法规可能会限制我们的运营并使其面临进一步的竞争压力,包括定价限制、互联和其他访问义务,以及对内容(包括由第三方提供的内容)的限制或控制。如果不遵守当前或未来的法规,我们的企业可能会受到各种处罚。
自2017年4月1日起,我们现有网络和其他资产的应课差饷租值英国。大大增加了。这一增加会影响我们支付的网络基础设施费用金额,即每年应支付给英国。政府的计算方法是对资产的应课差饷租值加一个百分率乘数。这一变化已经并将继续大幅增加我们的网络基础设施费用。与2019年相比,我们预计这一增长总额将约为£16百万 ($20百万)2020年。2020年后,我们预计到2022年第一季度,这些费用将进一步增加,但增幅不断下降。我们仍然认为这些加幅过高,如果与其他运营商达成更有利的协议,我们将保留上诉的权利。我们的网络和其他资产的应课差饷租值英国。仍需由英国。政府。
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这个英国。交通厅(Ofcom)是我们运营的通信部门的主要监管机构。英国。 Ofcom最近发布了新的法规要求,从2020年2月起,我们有义务(I)提醒即将结束最低合同期限的客户他们的合同期即将结束,并设定我们可以向他们提供的最佳新价格,以及(Ii)每年一次,提醒合同到期的客户注意这一事实,并再次确认我们可以向他们提供的最佳新价格。在这两种情况下,我们还必须列出新客户可获得的同等服务的价格。这些要求可能会对我们2020年和未来的经营业绩产生实质性的不利影响。
在2020年2月下旬,我们意识到我们的一个数据库没有足够的访问安全保护,被未经许可访问。我们立即采取补救行动,停止访问数据库,并开始调查。数据库中的信息不包括任何个人的密码或财务细节,如信用卡信息或银行账号。我们已采取措施通知那些受影响的个人和相关监管机构。该数据库具有与大约900,000个人(包括客户和非客户),代表的数字将小于15%在我们的总客户群中。我们预计这一事件不会对我们任何会计期间的运营结果、现金流或财务状况产生实质性的不利影响,鉴于事件的初步性质,我们无法对可能的损失范围(如果有的话)提供有意义的估计。
除上述项目外,我们还有与正常业务过程中出现的事项有关的或有负债,包括(I)法律诉讼,(Ii)涉及增值税以及工资、财产、预扣和其他税收问题,以及(Iii)关于互联、节目、版权和频道传送费的纠纷。虽然我们一般预期支付这些或有事项所需的金额不会与我们已累积的任何估计金额有重大差异,但不能保证解决一个或多个该等或有事项不会对我们在任何特定期间的经营业绩、现金流或财务状况造成重大影响。一般来说,由于所涉及问题的复杂性,以及在某些情况下,缺乏预测结果的明确基础,我们无法提供任何不利结果可能导致的潜在损失或现金外流的有意义的范围。
(17) 细分市场报告
我们通常将我们的可报告部门确定为(I)代表以下内容的合并子公司10%或者更多的收入,调整后的EBITDA(定义见下文,以前称为“调整后的OIBDA”)或总资产,或(Ii)我们的投资或收入份额或调整后的EBITDA代表10%或占我们总资产、收入或调整后的EBITDA分别为。在某些情况下,我们可能会选择在我们的部门披露中包括不符合上述可报告部门标准的运营部门。我们根据收入和收入等财务指标评估业绩,并决定将资源分配给我们的运营部门调整后的EBITDA。此外,我们视情况审查客户增长等非财务指标。
调整后的EBITDA是我们的首席运营决策者用来评估部门经营业绩的主要指标,也是我们的内部决策者用来(I)确定如何向部门分配资源和(Ii)就年度和其他激励性薪酬计划评估我们管理层的有效性的关键因素。当我们使用这个术语时,“调整后的EBITDA“被定义为持续经营的收益(亏损),扣除所得税净收益(费用)、其他营业外收入或支出、关联公司业绩的净份额、债务清偿净收益(亏损)、某些投资和债务公允价值变化导致的已实现净收益(亏损)、外币净收益(亏损)、衍生工具净收益(亏损)、净利息支出、折旧和摊销、基于股份的补偿、与重大诉讼和减值、重组和其他经营项目有关的拨备和拨备释放。其他经营项目包括(A)处置长期资产的损益,(B)与成功和不成功的收购和处置直接相关的第三方成本,包括适用的法律、咨询和尽职调查费用,以及(C)其他与收购相关的项目,如或有对价结算的损益。我们的内部决策者相信调整后的EBITDA这是一项有意义的衡量标准,因为它代表了我们经常性经营业绩的透明视图,不受我们资本结构的影响,并使管理层能够(1)随时查看经营趋势,(2)在各部门之间进行分析比较和基准比较,以及(3)确定在我们开展业务的不同国家/地区改善经营业绩的战略。对……的调和调整后的EBITDA从持续经营到持续经营的收益(亏损)如下所示。
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自.起2020年6月30日,我们的可报告细分如下:
整合:
•英国/爱尔兰
•比利时
•11.瑞士
•中欧和东欧
非整合:
•沃达丰Ziggo合资公司
我们所有的可报告部门的收入主要来自住宅和B2B通信服务,包括宽带互联网、视频、固定电话和移动服务。
我们的中央和公司职能(中央和企业)主要包括(I)向沃达丰Ziggo合资公司及与过渡服务协议有关的各第三者;(Ii)向沃达丰Ziggo合资公司(Iii)与某些集中功能相关的成本,包括计费系统、网络运营、技术、营销、设施、财务和其他行政功能,以及(Iv)提供节目和其他服务的不太重要的综合运营部门。
在2019年第四季度,我们改变了与我们集中管理的技术和创新职能相关的某些成本的列报方式。这些成本,以前包括在中央和企业,现已分配到我们的合并可报告部门。这一变化,我们称之为“集中管理的成本分配,“是由于我们的首席运营决策者评估调整后的EBITDA我们的运营部门。的分段信息截至2019年6月30日的三个月和六个月已修改以反映此更改。下表汇总了对调整后的EBITDA我们合并的可报告细分市场的中央和企业这是由于集中管理的成本分配.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
增加(减少)调整后的EBITDA: | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | (12.3 | ) | | $ | (15.7 | ) | | $ | (24.4 | ) | | $ | (31.8 | ) |
11.瑞士 | (4.8 | ) | | (9.9 | ) | | (9.6 | ) | | (16.7 | ) |
中欧和东欧 | (2.7 | ) | | (3.8 | ) | | (5.2 | ) | | (7.3 | ) |
中央和企业 | 19.8 |
| | 29.4 |
| | 39.2 |
| | 55.8 |
|
全局完全自由 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
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(未经审计)
我们可报告部门的业绩衡量标准
下面列出的金额代表100%我们每个可报告部门的收入和调整后的EBITDA。由于我们有能力控制Telenet,我们巩固了100%尽管第三方拥有重大权益,但Telenet的收入和支出仍在我们的精简合并运营报表中。Telenet和其它不太重要的多数控股子公司的经营业绩中的非控股所有者利益反映在我们的简明综合经营报表中非控股权益的净收益或亏损中。同样,尽管只持有50%的非控股权益沃达丰Ziggo合资公司,我们向您介绍100%它的收入和调整后的EBITDA在下表中。我们的份额沃达丰Ziggo合资公司的经营业绩包括在我们的简明综合经营报表中的关联公司净额业绩份额中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 1,531.8 |
| | $ | 1,644.0 |
| | $ | 3,152.4 |
| | $ | 3,305.3 |
|
比利时 | 682.5 |
| | 713.2 |
| | 1,400.6 |
| | 1,425.1 |
|
11.瑞士 | 299.1 |
| | 315.0 |
| | 615.9 |
| | 631.0 |
|
中欧和东欧 | 116.2 |
| | 119.1 |
| | 235.3 |
| | 238.2 |
|
中央和企业 | 93.7 |
| | 60.2 |
| | 194.9 |
| | 120.9 |
|
段间剔除 | (0.4 | ) | | (1.1 | ) | | (0.4 | ) | | (2.1 | ) |
总计 | $ | 2,722.9 |
| | $ | 2,850.4 |
| | $ | 5,598.7 |
| | $ | 5,718.4 |
|
| | | | | | | |
沃达丰Ziggo合资公司 | $ | 1,081.6 |
| | $ | 1,084.5 |
| | $ | 2,178.7 |
| | $ | 2,178.4 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 调整后的EBITDA |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 (a) | | 2020 | | 2019 (a) |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 654.9 |
| | $ | 687.5 |
| | $ | 1,310.3 |
| | $ | 1,379.7 |
|
比利时 | 354.1 |
| | 349.4 |
| | 685.7 |
| | 688.4 |
|
11.瑞士 | 150.9 |
| | 159.8 |
| | 285.0 |
| | 316.1 |
|
中欧和东欧 | 52.7 |
| | 54.1 |
| | 107.0 |
| | 107.8 |
|
中央和企业 | (24.1 | ) | | (60.1 | ) | | (49.2 | ) | | (119.4 | ) |
段间消除(B) | — |
| | — |
| | — |
| | 1.4 |
|
总计 | $ | 1,188.5 |
| | $ | 1,190.7 |
| | $ | 2,338.8 |
| | $ | 2,374.0 |
|
| | | | | | | |
沃达丰Ziggo合资公司 | $ | 531.5 |
| | $ | 487.6 |
| | $ | 1,034.3 |
| | $ | 981.4 |
|
_______________
| |
(a) | 金额已修订,以反映集中管理的成本分配,如上所述。 |
| |
(b) | 2019年6个月期间的金额与我们的持续业务和停止业务之间的交易有关,这些交易发生在该等停止业务的处置日期之前。 |
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(未经审计)
下表提供了持续运营的收益(亏损)对帐调整后的EBITDA:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (503.8 | ) | | $ | (339.6 | ) | | $ | 513.9 |
| | $ | (646.5 | ) |
所得税费用(福利) | (158.0 | ) | | 26.8 |
| | (77.9 | ) | | 54.6 |
|
其他收入,净额 | (9.5 | ) | | (32.5 | ) | | (61.9 | ) | | (39.0 | ) |
关联公司的结果份额,净额 | 105.4 |
| | 69.3 |
| | 72.0 |
| | 140.2 |
|
债务清偿损失净额 | 165.6 |
| | 48.3 |
| | 220.1 |
| | 48.8 |
|
因某些投资和债务的公允价值变化而造成的已实现和未实现损失(收益),净额 | (152.3 | ) | | 138.7 |
| | 377.5 |
| | 146.9 |
|
外币交易损失(收益),净额 | 478.0 |
| | 27.0 |
| | 86.3 |
| | (111.6 | ) |
衍生工具已实现和未实现损失(收益),净额 | 319.7 |
| | (152.9 | ) | | (917.6 | ) | | (70.1 | ) |
利息费用 | 281.7 |
| | 363.6 |
| | 595.0 |
| | 730.9 |
|
营业收入 | 526.8 |
| | 148.7 |
| | 807.4 |
| | 254.2 |
|
减值、重组和其他经营项目,净额 | 32.2 |
| | 33.2 |
| | 63.2 |
| | 104.1 |
|
折旧摊销 | 545.7 |
| | 921.8 |
| | 1,329.2 |
| | 1,861.4 |
|
基于股份的薪酬费用 | 83.8 |
| | 87.0 |
| | 139.0 |
| | 154.3 |
|
调整后的EBITDA | $ | 1,188.5 |
| | $ | 1,190.7 |
| | $ | 2,338.8 |
| | $ | 2,374.0 |
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我们可报告部门的物业和设备增加
我们应报告部门的物业和设备增加(包括根据卖方融资或融资租赁安排融资的资本增加)如下所示,并与我们的简明综合现金流量表中包括的资本支出金额进行了协调。有关根据卖方融资和融资租赁安排提供的增资的更多信息,请参见附注。8和10.
|
| | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | |
英国/爱尔兰 | $ | 669.4 |
| | $ | 766.7 |
|
比利时 | 251.9 |
| | 275.1 |
|
11.瑞士 | 123.8 |
| | 135.9 |
|
中欧和东欧 | 39.8 |
| | 41.4 |
|
中环及公司(A) | 157.5 |
| | 162.2 |
|
增加的房产和设备合计 | 1,242.4 |
| | 1,381.3 |
|
根据与资本有关的卖方融资安排获得的资产 | (702.9 | ) | | (926.3 | ) |
根据融资租赁获得的资产 | (17.2 | ) | | (32.6 | ) |
与资本支出有关的流动负债变动 | 127.3 |
| | 210.5 |
|
总资本支出(净额) | $ | 649.6 |
| | $ | 632.9 |
|
| | | |
资本支出,净额: | | | |
第三方支付 | $ | 650.9 |
| | $ | 691.2 |
|
为转让给相关方而收到的收益(B) | (1.3 | ) | | (58.3 | ) |
总资本支出(净额) | $ | 649.6 |
| | $ | 632.9 |
|
| | | |
物业和设备增建-沃达丰Ziggo合资公司 | $ | 472.4 |
| | $ | 426.5 |
|
_______________
| |
(a) | 包括(I)代表使我们的运营部门受益的中央所有资产的财产和设备增加,以及(Ii)最终转移到我们的运营部门的某些中央采购的网络设备的净影响。 |
| |
(b) | 主要涉及将中央采购的财产和设备转让给沃达丰Ziggo合资公司而且,在2019年期间,我们停止了运营。 |
Liberty GLOBAL PLC
简明合并财务报表附注-(续)
2020年6月30日
(未经审计)
按主要类别划分的收入
我们按主要类别划分的合并可报告部门的收入如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
住宅收入: | | | | | | | |
住宅有线电视收入(A): | | | | | | | |
订阅收入(B): | | | | | | | |
宽带互联网 | $ | 781.0 |
| | $ | 799.5 |
| | $ | 1,577.8 |
| | $ | 1,602.3 |
|
视频 | 633.6 |
| | 676.6 |
| | 1,316.7 |
| | 1,368.7 |
|
固定线路电话 | 328.3 |
| | 360.4 |
| | 666.5 |
| | 729.2 |
|
订阅总收入 | 1,742.9 |
| | 1,836.5 |
| | 3,561.0 |
| | 3,700.2 |
|
非订阅收入 | 35.6 |
| | 44.5 |
| | 88.6 |
| | 98.5 |
|
住宅有线电视总收入 | 1,778.5 |
| | 1,881.0 |
| | 3,649.6 |
| | 3,798.7 |
|
住宅移动收入(C): | | | | | | | |
订阅收入(B) | 227.3 |
| | 231.4 |
| | 463.2 |
| | 459.4 |
|
非订阅收入 | 129.7 |
| | 173.3 |
| | 275.0 |
| | 330.0 |
|
住宅移动总收入 | 357.0 |
| | 404.7 |
| | 738.2 |
| | 789.4 |
|
住宅总收入 | 2,135.5 |
| | 2,285.7 |
| | 4,387.8 |
| | 4,588.1 |
|
B2B收入(D): | | | | | | | |
订阅收入 | 123.4 |
| | 116.8 |
| | 248.0 |
| | 230.6 |
|
非订阅收入 | 338.2 |
| | 357.2 |
| | 687.7 |
| | 729.2 |
|
B2B总收入 | 461.6 |
| | 474.0 |
| | 935.7 |
| | 959.8 |
|
其他收入(E) | 125.8 |
| | 90.7 |
| | 275.2 |
| | 170.5 |
|
总计 | $ | 2,722.9 |
| | $ | 2,850.4 |
| | $ | 5,598.7 |
| | $ | 5,718.4 |
|
_______________
| |
(a) | 住宅有线电视订阅收入包括从用户处收到的持续服务金额和相关合同期内递延安装收入的确认。住宅有线电视非订户收入包括频道传送费、滞纳金和设备销售收入等。 |
| |
(b) | 从以折扣率购买捆绑服务的订户那里获得的住宅订阅收入通常根据每个单独服务的独立价格按比例分配给每个服务。因此,我们有线和移动产品的独立定价或捆绑包组成的变化可能会导致我们的产品收入类别在不同时期发生变化。 |
| |
(c) | 住宅移动订阅收入包括从用户那里收到的持续服务金额。除其他项目外,住宅移动非订阅收入包括互连收入和移动手机和其他设备的销售收入。 |
| |
(d) | B2B订阅收入是指向某些小型或家庭办公室提供服务的收入(苏荷区)订阅者。苏荷区用户支付溢价即可获得扩展的服务级别以及宽带互联网、视频、固定电话或移动服务,这些服务与向我们的住宅用户提供的大众市场产品相同或相似。B2B非订阅收入包括(I)向大中型企业以及批发基础上向其他运营商提供的业务宽带互联网、视频、固定线路电话、移动和数据服务的收入,以及(Ii)部分网络的长期租赁收入。 |
Liberty GLOBAL PLC
简明合并财务报表附注-(续)
2020年6月30日
(未经审计)
| |
(e) | 其他收入包括(I)向各第三方提供过渡及其他服务所赚取的收入,(Ii)合营服务及向VodafoneZiggo合营公司出售客户场所设备所赚取的收入,及(Iii)比利时及爱尔兰的广播收入。 |
地理分段
我们地理细分市场的收入如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
英国。 | $ | 1,417.2 |
| | $ | 1,517.7 |
| | $ | 2,913.6 |
| | $ | 3,051.2 |
|
比利时 | 682.5 |
| | 713.2 |
| | 1,400.6 |
| | 1,425.1 |
|
11.瑞士 | 299.1 |
| | 315.0 |
| | 615.9 |
| | 631.0 |
|
爱尔兰 | 114.6 |
| | 126.3 |
| | 238.8 |
| | 254.1 |
|
波兰 | 103.7 |
| | 106.7 |
| | 210.4 |
| | 213.4 |
|
斯洛伐克 | 12.5 |
| | 12.4 |
| | 24.9 |
| | 24.8 |
|
其他,包括段间消除 | 93.3 |
| | 59.1 |
| | 194.5 |
| | 118.8 |
|
总计 | $ | 2,722.9 |
| | $ | 2,850.4 |
| | $ | 5,598.7 |
| | $ | 5,718.4 |
|
| | | | | | | |
沃达丰Ziggo合资公司(荷兰) | $ | 1,081.6 |
| | $ | 1,084.5 |
| | $ | 2,178.7 |
| | $ | 2,178.4 |
|
下面的讨论和分析,应该与我们的简明合并财务报表和我们的10-K旨在帮助了解我们的财务状况、财务状况的变化和经营结果,其组织如下:
| |
• | 前瞻性陈述。本节介绍可能导致实际结果或事件与预期结果或事件大不相同的某些因素。 |
| |
• | 运营结果中的重大变化。本节提供对我们在以下方面的运营结果的分析截至2020年6月30日的3个月和6个月和2019. |
| |
• | 财务状况的重大变化。本节分析了我们的公司和子公司的流动资金、简明的合并现金流量表和合同承诺。 |
以下使用的大写术语已在我们的精简合并财务报表的附注中定义。在以下案文中,术语“我方”、“我方”、“我方公司”和“我方”可根据上下文需要指代Liberty Global或集体到Liberty Global和它的子公司。
除非另有说明,否则便捷性翻译为美国美元的计算截止日期为2020年6月30日.
前瞻性陈述
本季度报告中关于Form 10-Q的某些陈述属于“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。鉴于本季度报告中的陈述不是对历史事实的陈述,此类陈述构成前瞻性陈述,从定义上讲,这些陈述涉及风险和不确定因素,可能导致实际结果与此类陈述明示或暗示的结果大相径庭。特别是,下面的语句第一部分,第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析和第一部分,第3项。 关于市场风险的定量和定性披露可能 包含前瞻性陈述,包括有关我们的业务、产品、外币和财务战略、我们的物业和设备增加(包括与网络扩展有关,定义如下)、订户增长率和保留率、竞争、监管和经济因素、拟议交易的时间和影响、我们市场的成熟度、新冠肺炎这些前瞻性表述包括,新法律(或现有规则和法规的变化)对我们公司的预期影响,我们收入、成本或增长率的预期变化,我们的流动性、信用风险、外汇风险、利率风险、目标杠杆水平、债务契约、我们未来预计的合同承诺和现金流量,以及其他非历史事实的信息和陈述。如果在任何前瞻性陈述中,我们表达了对未来结果或事件的期望或信念,该期望或信念是真诚表达的,并相信有合理的基础,但不能保证该预期或信念将会产生或实现或实现。在评估这些陈述时,您应该考虑我们的10-K本季度报告(Form 10-Q)以及以下可能导致实际结果或事件与预期结果或事件大不相同的部分(但非全部)因素列表:
| |
• | 我们或其附属公司所在国家的经济、商业状况和行业趋势; |
| |
• | 我们或其附属公司所在国家行业的竞争环境,包括竞争对手对我们产品和服务的反应; |
| |
• | 全球金融市场不稳定,包括主权债务问题和相关财政改革; |
| |
• | 消费者可支配收入和支出水平,包括个人消费债务的可获得性和金额; |
| |
• | 消费者接受我们现有的服务产品,包括有线电视、宽带互联网、固定线路电话、移动和商业服务产品,以及我们未来可能提供的新技术、节目选择和其他产品和服务; |
| |
• | 我们有能力维持或增加宽带互联网、有线电视、固定电话和移动服务的订户数量,以及我们每户的平均收入; |
| |
• | 我们提供令人满意的客户服务的能力,包括对新的和不断发展的产品和服务的支持; |
| |
• | 我们有能力维持或提高我们的订户费率,或将增加的费用转嫁给我们的订户; |
| |
• | 我们未来的财政表现,或一般的市场情况,对资金的供应、条款和调配的影响; |
| |
• | 我们或我们的附属公司运营所在国家/地区的政府法规发生变化,或未能或无法遵守,以及监管程序带来的不利后果; |
| |
• | 政府干预,要求向竞争对手开放我们的宽带分配网络,例如比利时强加的义务; |
| |
• | 我们获得监管部门批准并满足完成收购和处置所需的其他条件的能力,以及竞争和其他监管机构施加的与收购相关的条件的影响; |
| |
• | 我们成功收购新业务的能力,如果被收购,我们有能力整合我们已经收购或预期收购的业务,实现预期的效率,并实施我们的业务计划; |
| |
• | 与税收有关的法律或条约的更改或对其的解释英国。vt.的.美国或在我们或我们的附属公司开展业务的其他国家/地区; |
| |
• | 可能影响资金可用性和成本的法律和政府法规的变化,以及对冲某些金融风险的衍生工具; |
| |
• | 我们有能力驾驭对我们业务的潜在影响英国。的背离欧盟。; |
| |
• | 供应商和供应商(包括我们的第三方无线网络提供商MVNO安排)及时交付高质量的产品、设备、软件、服务和接入; |
| |
• | 为我们的视频服务提供有吸引力的节目,以及与这些节目相关的成本,包括向公共和私营广播机构支付的转播费和版权费; |
| |
• | 新业务线和业务战略的开发和整合所固有的不确定性; |
| |
• | 我们能够充分预测和规划未来的网络需求,包括与我们的网络扩展计划相关的成本和收益; |
| |
• | 并购后可能会发现的问题,包括内部控制和财务报告流程; |
| |
• | 与合作伙伴和合资企业之间关键战略关系性质的变化; |
| |
• | 我们无法控制的事件,如国际市场的政治动荡、恐怖袭击、恶意的人类行为、自然灾害、流行病或流行病(如新冠肺炎)和其他类似事件。 |
宽带分销和移动服务行业正在迅速变化,因此,本季度报告中有关预期、计划和意图的前瞻性陈述面临很大程度的风险。这些前瞻性陈述和上述风险、不确定因素和其他因素仅在本季度报告发布之日发表,我们明确表示不承担或承诺发布对本文中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何其他变化。提醒读者不要过度依赖任何前瞻性陈述。
概述
一般信息
我们是向欧洲住宅客户和企业提供宽带互联网、视频、固定线路电话和移动通信服务的国际提供商。我们持续经营的业务包括提供住宅和B2B第(I)项的通讯服务英国。和爱尔兰通过维珍传媒、(Ii)比利时至Telenet及(Iii)11.瑞士、波兰和斯洛伐克通过UPC保持。此外,我们拥有50%的非控股权益沃达丰Ziggo合资公司,它提供住宅和B2B荷兰的通信服务。
如注释中进一步描述的4根据我们的简明合并财务报表,我们(I)完成了出售我们在德国、罗马尼亚、匈牙利和捷克共和国的业务(不包括我们的潜伏期运营)于2019年7月31日和(Ii)完成了以下运营的出售UPC DTH2019年5月2日。因此,我们在德国、罗马尼亚、匈牙利和捷克的业务以及UPC DTH截至2019年6月30日的三个月和六个月,作为非连续性运营列示。在下面的讨论和分析中,除非另有说明,否则我们介绍和讨论的运营统计数据、运营结果、现金流和财务状况都是我们持续运营的数据。
自2020年5月7日起,与即将成立的英国合资公司,我们开始核算英国合资实体为出售而持有的。因此,该公司的资产和负债英国合资实体分别计入持有待售资产及与持有待售资产相关的负债。2020年6月30日压缩合并资产负债表。与适用的指导一致,我们没有在我们的简明综合经营报表或现金流量中反映类似的重新分类。
运筹学
在…2020年6月30日,我们的持续运营拥有和运营的网络25,964,000家庭和服务10,716,600固话客户和6,413,100移动用户。
我们目前在我们的业务范围内从事某些网络扩展计划,我们统称为“网络扩展.” 在第一次六几个月来2020,根据网络扩展,我们的运营大致连接在一起249,000 为我们的双向网络增加住宅和商业场所(不包括升级),包括大约186,000住宅及商业处所 连接者维珍传媒在英国。还有爱尔兰。 根据各种因素,包括这些计划的财务和运营结果,网络扩展可由我们自行决定继续、修改或取消。
新冠肺炎的影响
2020年3月,世界卫生组织宣布埃博拉病毒爆发。新冠肺炎成为一场全球性的流行病。作为对这一事件的回应新冠肺炎在大流行期间,世界各国政府实施了紧急措施,包括旅行限制、限制社会活动和关闭非必要的企业。这些措施对全球经济造成了不利影响,扰乱了全球供应链,造成了金融市场的大幅波动和混乱。根据政府的授权或建议的指导方针,以及我们保护员工、客户和社区健康和安全的愿望,我们的许多零售店在2020年3月中旬暂时关闭,并保持关闭长达几个月的时间。此外,2020年3月16日,我们的大多数办公室人员开始远程工作,而且许多人还在继续这样做。我们还就我们的产品和服务采取了多项商业举措,包括(I)为我们的许多宽带互联网客户免费升级速度,(Ii)向我们的许多后付费移动用户提供不限分钟的时间,(Iii)增加可用的儿童频道的数量,以及向我们的许多视频用户提供几部免费电影和电视连续剧,(Iv)修改我们对非付费客户的断开政策,包括(A)延长欠款账户的期限,然后才开始实施服务限制或切断服务;(B)暂停某些逾期缴费;及(V)暂停某些体育收费。
围绕这一事件的事实和情况新冠肺炎大流行继续迅速变化,因此,最终的影响是新冠肺炎将对全球经济产生影响,我们公司高度不确定,不可能预测。到目前为止,我们公司还没有经历过全面的重大不利影响新冠肺炎由于在我们开展业务的国家实施了在家工作和远程工作的限制或建议后,对我们提供的产品和服务的需求有所增加,这是一场大流行病。在这方面,我们的住宅客户在受新冠肺炎到目前为止,大流行总体上符合我们的预期,因为总体上有所下降。
住宅客户的增加被我们所有市场住宅流失率的降低所抵消。在2020年第二季度,我们的某些收入来源受到新冠肺炎其中最显著的是(I)2020年第二季度与某些体育联赛暂停相关的收入下降,(Ii)手机销售下降,主要原因是如上所述,我们的许多零售店在本季度的大部分时间里都关闭了,(Iii)比利时和爱尔兰的广播收入下降,(Iv)互联和移动漫游收入下降,原因包括与减少旅行和在在家执行任务或建议期间使用WiFi替代方案等因素相关的移动使用变化。关于我们的调整后的EBITDA在2020年第二季度,上述收入下降对我们的不利影响明显较小调整后的EBITDA由于(A)我们在2020年第二季度收到了与暂停的体育联赛相关的内容成本和收入损失的某些积分,这抵消了相关收入的下降,(B)手机销售产生了低利润率,以及(C)互联和漫游收入的下降在很大程度上被互联和漫游费用的类似下降所抵消。此外,我们的调整后的EBITDA在2020年第二季度,受到各种其他因素的积极影响,这些因素与新冠肺炎大流行,包括(1)体育转播权的某些成本从第二季度加速到第一季度,如对我国可报告细分市场的探讨与分析下面,(2)降低了与客户服务、销售和营销相关的成本,以及(3)对我们的调整后的EBITDA与上述住宅流失率下降有关。在这方面,我们估计新冠肺炎大流行对我们2020年第二季度的总体影响调整后的EBITDA是最小的。有关以下影响的更多信息,请参阅新冠肺炎关于我们的三个月和三个月的运营结果截至2020年6月30日的6个月,见对我国可报告细分市场的探讨与分析下面。
虽然我们还没有经历过从我们的住宅或酒店收取现金的任何实质性的不利影响B2B对于客户而言,随着当前经济中断的延长,某些客户在未来一段时间内无法继续为我们的服务付费的风险将会增加。
当我们的住宅和企业客户在新冠肺炎随着全球大流行的到来,我们的宽带网络所允许的连通性变得至关重要,对我们提供的产品和服务的需求也在增加。这导致我们客户的数据消耗量大幅增加,并延长了高峰交通时间,而以前高峰交通时间集中在晚间,现在则跨越了一天中的大部分时间。尽管流量水平有所增加,但我们的网络仍然运行得非常好,我们的技术人员已经并将继续勤奋工作,以确保我们网络的可靠性。
如上所述,新冠肺炎大流行已经在全球金融市场造成了严重的困境,这可能会对我们的公司产生不利影响。然而,我们目前相信,我们的财务风险因以下几个因素而得到缓解,包括:(I)我们获得现金和现金等价物以及短期投资的机会在2020年上半年没有受到损害;(Ii)我们目前并不认为发生信贷事件的重大风险会损害我们的现金持有量、衍生品资产或限制现有的信贷安排;(Iii)我们继续保持强劲的资产负债表,超过75%我们的债务要等到2026此外,(Iv)我们的信贷安排并不包含基于维护的杠杆契约,但超过总可用金额40%的任何循环安排除外(该等循环安排于2020年6月30日仍未动用),以及(V)我们的衍生工具提供保护,以免金融市场出现不利变化,例如英镑贬值和我们若干公允价值投资的价值下降。此外,在目前市场波动加剧的情况下,我们实施了加强的风险监测程序。
虽然目前无法估计新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度,或为控制或减轻其爆发而采取的预防性措施所造成的不利经济影响,但长期的全球经济中断可能会对我们的业务、财务状况和未来的运营结果产生重大不利影响。
竞争和其他外部因素
在我们或我们的附属公司运营的所有市场上,我们都面临着竞争。这场竞争,加上宏观经济和监管因素,已经对我们的收入、客户数量和/或每个固定线路客户或移动用户的平均每月订阅收入(如果适用)产生了不利影响(ARPU)。有关固话客户变化对收入影响的更多信息,请参阅ARPU有关我们合并的可报告部门的详细信息,请参阅对我国可报告细分市场的探讨与分析以下.
除了竞争,我们的运营还受到宏观经济、政治和其他我们无法控制的风险的影响。例如,2016年6月23日,英国。举行了全民公投,选民在咨询的基础上批准了退出欧盟欧盟。,通常称为“退欧.“这个英国。正式退出了欧盟。二零二零年一月三十一日,现已进入到二零二零年十二月三十一日的过渡期,在此期间,英国。而欧盟。将通过谈判使未来正规化英国。-欧盟。在许多问题上,特别是在贸易方面的关系。虽然英国。已经不再是一个欧盟。会员,期间
在过渡期内,他们的贸易关系将保持不变,英国。将继续遵循欧盟。的规则,如接受欧洲法院的裁决,以及英国。将继续为欧盟。美国预算.过渡期内可能就哪些具体分居条款达成一致仍存在不确定性.有可能的是,英国。将无法就具体的分居条款与欧盟。在过渡期结束之前,如果不延长,可能需要英国。要离开欧盟。在所谓的“严酷”之下退欧或“不成交”退欧“没有就贸易、金融和其他关键要素达成具体协议。上述规定造成了以下方面的不确定性退欧对货物、服务、人员和资本在两国之间自由流动的影响英国。而欧盟。、客户行为、经济状况、利率、货币汇率和资金可获得性。对.的影响退欧可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
经营成果中的重大变化
我们已经完成了一些影响我们运营结果可比性的交易,其中最引人注目的是2019年6月3日对De Vijver Media的收购。有关详细信息,请参阅备注4我们的简明合并财务报表。
在下面的讨论中,我们将量化估计的收购影响(收购影响)我们的经营业绩。这个收购影响代表我们对可归因于收购的比较期间经营业绩之间差异的估计。一般说来,我们根据我们对收购影响根据收购日期后首三至十二个月内被收购实体的经营业绩,经调整以剔除整合成本及任何其他重大不寻常或非营运项目,以致与其后期间的经营业绩相比的变化被视为有机变化。因此,在下面的讨论中,(I)在收购日期之后的前12个月内归因于被收购实体的有机差异表示收购影响和实际结果以及(Ii)我们的有机变化百分比的计算包括被收购实体相对于收购影响这样的实体。
外币汇率的变化对我们报告的经营业绩有重大影响,因为我们所有的运营部门都有功能货币,而不是美国美元。我们对外汇的主要敞口(外汇)期间的风险截至2020年6月30日的6个月对英镑、英镑和欧元来说就像52.1%和33.2%在此期间,我们报告的收入中有一半来自其功能货币分别为英镑和欧元的子公司。此外,我们报告的经营业绩受到欧洲某些其他当地货币汇率变化的影响。更改的部分 在可归因于以下变化的运营结果的各个组成部分中外汇在以下位置突出显示对我国“三农”问题的探讨与分析 可报告的细分市场和对我国综合经营业绩的探讨与分析下面。有关我们的外币风险和本季度报告所涵盖期间适用的外币汇率的信息,请参阅第一部分第3项。关于市场风险的定量和定性披露-外币风险下面。
下面提出和讨论的金额占我们每个合并的可报告部门运营结果的100%。由于我们有能力控制Telenet,我们将其100%的收入和支出合并到我们的精简合并运营报表中,尽管第三方拥有大量权益。Telenet和其它不太重要的多数控股子公司的经营业绩中的非控股所有者利益反映在我们的简明综合经营报表中非控股权益的净收益或亏损中。
对我国可报告细分市场的探讨与分析
一般信息
我们所有的可报告部门的收入主要来自住宅和B2B通信服务,包括宽带互联网、视频、固定电话和移动服务。有关我们可报告部门的组成以及我们如何定义和分类我们的收入组成部分的详细信息,请参阅注释17我们的简明合并财务报表。有关操作结果的更多信息,请参阅沃达丰Ziggo合资公司,请参阅对我国综合经营业绩的探讨与分析--子公司业绩分享下面。
本节中提供的表格提供了收入和调整后的EBITDA我们合并后的可报告部门的截至2020年6月30日的三个月和2019。这些表格列出(一)本期间和比较期间报告的数额,(二)报告的美国不同时期的美元变化和百分比变化以及(Iii)有机变化美国期间之间的美元变动和百分比变动。对于我们的有机比较,排除了外汇,我们假设汇率在提交的所有期间都保持在上年汇率不变。我们还提供一张桌子
显示了调整后的EBITDA年我们合并的可报告部门的利润率截至2020年6月30日的三个月和2019在这一节的末尾。
固形调整后的EBITDA(以前称为“调整后的OIBDA”)是一项非公认会计原则我们认为这是一项有意义的衡量标准,因为它代表了我们经常性经营业绩的透明视图,不受我们资本结构的影响,并使管理层能够轻松地从综合视图中查看运营趋势。投资者应查看合并后的调整后的EBITDA作为补充,而不是替代,公认会计原则业绩衡量标准包括在我们的简明综合经营报表中。下表提供了持续运营的收益(亏损)对帐调整后的EBITDA:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (503.8 | ) | | $ | (339.6 | ) | | $ | 513.9 |
| | $ | (646.5 | ) |
所得税费用(福利) | (158.0 | ) | | 26.8 |
| | (77.9 | ) | | 54.6 |
|
其他收入,净额 | (9.5 | ) | | (32.5 | ) | | (61.9 | ) | | (39.0 | ) |
关联公司的结果份额,净额 | 105.4 |
| | 69.3 |
| | 72.0 |
| | 140.2 |
|
债务清偿损失净额 | 165.6 |
| | 48.3 |
| | 220.1 |
| | 48.8 |
|
因某些投资和债务的公允价值变化而造成的已实现和未实现损失(收益),净额 | (152.3 | ) | | 138.7 |
| | 377.5 |
| | 146.9 |
|
外币交易损失(收益),净额 | 478.0 |
| | 27.0 |
| | 86.3 |
| | (111.6 | ) |
衍生工具已实现和未实现损失(收益),净额 | 319.7 |
| | (152.9 | ) | | (917.6 | ) | | (70.1 | ) |
利息费用 | 281.7 |
| | 363.6 |
| | 595.0 |
| | 730.9 |
|
营业收入 | 526.8 |
| | 148.7 |
| | 807.4 |
| | 254.2 |
|
减值、重组和其他经营项目,净额 | 32.2 |
| | 33.2 |
| | 63.2 |
| | 104.1 |
|
折旧摊销 | 545.7 |
| | 921.8 |
| | 1,329.2 |
| | 1,861.4 |
|
基于股份的薪酬费用 | 83.8 |
| | 87.0 |
| | 139.0 |
| | 154.3 |
|
调整后的EBITDA | $ | 1,188.5 |
| | $ | 1,190.7 |
| | $ | 2,338.8 |
| | $ | 2,374.0 |
|
我们的综合可报告部门的收入
将军。虽然我们的综合可报告部门的收入变化没有在下面的解释中具体讨论,但我们在所有市场都面临着竞争。此竞争对我们增加或保持客户总数和/或ARPU.
我们从客户那里获得的订阅收入的差异是以下因素的函数:(I)期内未偿还的固网客户或移动用户数量的变化;以及(Ii)ARPU。中的变化ARPU这可能是由于(A)价格的变化,(B)捆绑或促销折扣的变化,(C)所选服务级别的变化,(D)用户使用模式的差异,以及(E)期内某一细分市场内有线和移动产品的整体组合。
营业收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 1,531.8 |
| | $ | 1,644.0 |
| | $ | (112.2 | ) | | (6.8 | ) | | $ | (59.7 | ) | | (3.6 | ) |
比利时 | 682.5 |
| | 713.2 |
| | (30.7 | ) | | (4.3 | ) | | (27.9 | ) | | (3.9 | ) |
11.瑞士 | 299.1 |
| | 315.0 |
| | (15.9 | ) | | (5.0 | ) | | (27.3 | ) | | (8.6 | ) |
中欧和东欧 | 116.2 |
| | 119.1 |
| | (2.9 | ) | | (2.4 | ) | | 4.9 |
| | 4.2 |
|
中环及公司(A) | 93.7 |
| | 60.2 |
| | 33.5 |
| | 55.6 |
| | (6.3 | ) | | (6.4 | ) |
段间剔除 | (0.4 | ) | | (1.1 | ) | | 0.7 |
| | N.M. |
| | 0.7 |
| | N.M. |
|
总计 | $ | 2,722.9 |
| | $ | 2,850.4 |
| | $ | (127.5 | ) | | (4.5 | ) | | $ | (115.6 | ) | | (4.0 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 3,152.4 |
| | $ | 3,305.3 |
| | $ | (152.9 | ) | | (4.6 | ) | | $ | (70.4 | ) | | (2.1 | ) |
比利时 | 1,400.6 |
| | 1,425.1 |
| | (24.5 | ) | | (1.7 | ) | | (29.0 | ) | | (2.0 | ) |
11.瑞士 | 615.9 |
| | 631.0 |
| | (15.1 | ) | | (2.4 | ) | | (35.8 | ) | | (5.7 | ) |
中欧和东欧 | 235.3 |
| | 238.2 |
| | (2.9 | ) | | (1.2 | ) | | 9.2 |
| | 3.8 |
|
中环及公司(A) | 194.9 |
| | 120.9 |
| | 74.0 |
| | 61.2 |
| | (2.4 | ) | | (1.2 | ) |
段间剔除 | (0.4 | ) | | (2.1 | ) | | 1.7 |
| | N.M. |
| | 1.7 |
| | N.M. |
|
总计 | $ | 5,598.7 |
| | $ | 5,718.4 |
| | $ | (119.7 | ) | | (2.1 | ) | | $ | (126.7 | ) | | (2.2 | ) |
_______________
新墨西哥州-没什么意义。
| |
(a) | 金额主要包括向政府提供过渡期及其他服务所赚取的收入。沃达丰Ziggo合资公司和各种第三方,并将客户场所设备出售给沃达丰Ziggo合资公司。有关其他信息,请参阅备注4和5我们的简明合并财务报表。 |
英国/爱尔兰. 的详细信息减额在……里面英国/爱尔兰的收入在这个截至2020年6月30日的3个月和6个月,与相应的周期在……里面2019,设置为f下图正下方:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月期 | | 六个月期 |
| 认购 收入 | | 非订阅 收入 | | 总计 | | 认购 收入 | | 非订阅 收入 | | 总计 |
| 以百万计 |
由于以下方面的变化,住宅有线电视订阅收入减少: | | | | | | | | | | | |
平均客户数量 | $ | (3.3 | ) | | $ | — |
| | $ | (3.3 | ) | | $ | (7.2 | ) | | $ | — |
| | $ | (7.2 | ) |
ARPU(A) | (22.0 | ) | | — |
| | (22.0 | ) | | (8.6 | ) | | — |
| | (8.6 | ) |
住宅有线电视非订户收入减少(B) | — |
| | (4.3 | ) | | (4.3 | ) | | — |
| | (3.9 | ) | | (3.9 | ) |
住宅有线电视收入总降幅 | (25.3 | ) | | (4.3 | ) | | (29.6 | ) | | (15.8 | ) | | (3.9 | ) | | (19.7 | ) |
住宅移动收入增加(减)(三) | (2.2 | ) | | (16.2 | ) | | (18.4 | ) | | 1.2 |
| | (29.4 | ) | | (28.2 | ) |
B2B收入增加(减少)(D) | 2.8 |
| | (5.3 | ) | | (2.5 | ) | | 6.0 |
| | (19.4 | ) | | (13.4 | ) |
其他收入减少(E) | — |
| | (9.2 | ) | | (9.2 | ) | | — |
| | (9.1 | ) | | (9.1 | ) |
总有机减少量 | (24.7 | ) | | (35.0 | ) | | (59.7 | ) | | (8.6 | ) | | (61.8 | ) | | (70.4 | ) |
外汇的影响 | (42.3 | ) | | (10.2 | ) | | (52.5 | ) | | (66.0 | ) | | (16.5 | ) | | (82.5 | ) |
总计 | $ | (67.0 | ) | | $ | (45.2 | ) | | $ | (112.2 | ) | | $ | (74.6 | ) | | $ | (78.3 | ) | | $ | (152.9 | ) |
_______________
| |
(a) | 有线电视订阅收入的减少与ARPU包括2020年第二季度与某些体育赛事暂停或取消相关的收入减少约2800万美元新冠肺炎这包括(I)给予某些客户的积分和(Ii)某些客户取消其优质体育订阅的估计影响。 |
| |
(b) | 住宅有线电视非订户收入减少,主要是由于年内滞纳金收入减少所致。英国。,主要与暂停收取逾期缴费有关。新冠肺炎大流行。 |
| |
(c) | 住宅流动电话非订户收入减少,主要是由于(I)年内流动电话销售收入减少。英国。,很大程度上是由于年内零售店关闭的影响。新冠肺炎大流行,以及(Ii)互联网连接和移动漫游收入较低,这是由于在过去一年中的居家行为造成的新冠肺炎大流行。住宅移动非订阅收入的减少还包括2019年第二季度确认的530万美元收入的不利影响,这与出售未来佣金支付权对客户手机保险安排的影响有关。英国。 |
| |
(d) | 这一年的增长B2B订阅收入主要是由于苏荷区客户在英国。年的降幅B2B非订阅收入主要归因于我们在英国。包括(I)与业务网络服务相关的较低利润率收入减少,(Ii)与部分网络长期租赁相关的收入增加,以及(Iii)安装收入下降所带来的净影响。 |
| |
(e) | 其他收入减少的原因是爱尔兰的广播收入下降,这主要是由于新冠肺炎大流行。 |
比利时。的详细信息减额在比利时的收入中,截至2020年6月30日的3个月和6个月,与相应的周期在……里面2019,详情如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月期 | | 六个月期 |
| 认购 收入 | | 非订阅 收入 | | 总计 | | 认购 收入 | | 非订阅 收入 | | 总计 |
| 以百万计 |
由于以下方面的变化,住宅有线电视订阅收入增加(减少): | | | | | | | | | | | |
平均客户数量 | $ | (10.7 | ) | | $ | — |
| | $ | (10.7 | ) | | $ | (22.3 | ) | | $ | — |
| | $ | (22.3 | ) |
ARPU | 7.1 |
| | — |
| | 7.1 |
| | 10.9 |
| | — |
| | 10.9 |
|
住宅有线电视非订阅收入减少 | — |
| | (1.7 | ) | | (1.7 | ) | | — |
| | (2.9 | ) | | (2.9 | ) |
住宅有线电视收入总降幅 | (3.6 | ) | | (1.7 | ) | | (5.3 | ) | | (11.4 | ) | | (2.9 | ) | | (14.3 | ) |
住宅移动收入增加(减少)(A) | (0.7 | ) | | (21.1 | ) | | (21.8 | ) | | 4.2 |
| | (22.5 | ) | | (18.3 | ) |
B2B收入增加(减少)(B) | 7.1 |
| | (5.3 | ) | | 1.8 |
| | 17.5 |
| | (12.2 | ) | | 5.3 |
|
其他收入减少 | — |
| | (2.6 | ) | | (2.6 | ) | | — |
| | (1.7 | ) | | (1.7 | ) |
总有机增加(减少) | 2.8 |
| | (30.7 | ) | | (27.9 | ) | | 10.3 |
| | (39.3 | ) | | (29.0 | ) |
收购的影响 | — |
| | 13.9 |
| | 13.9 |
| | — |
| | 42.8 |
| | 42.8 |
|
处置的影响 | (2.0 | ) | | (0.8 | ) | | (2.8 | ) | | (2.0 | ) | | (0.8 | ) | | (2.8 | ) |
外汇的影响 | (10.9 | ) | | (3.0 | ) | | (13.9 | ) | | (26.6 | ) | | (8.9 | ) | | (35.5 | ) |
总计 | $ | (10.1 | ) | | $ | (20.6 | ) | | $ | (30.7 | ) | | $ | (18.3 | ) | | $ | (6.2 | ) | | $ | (24.5 | ) |
_______________
| |
(a) | 与前六个月比较,住宅流动订户收入增加,主要是因为流动用户的平均数目有所增加。移动非订阅费收入的减少主要是由于(I)互联网连接和移动漫游收入减少,主要原因是:(I)在过去一段时间内,居家行为导致互连和移动漫游收入下降。新冠肺炎大流行病和(2)移动手机销售收入减少,主要原因是#年期间零售店关闭的影响。(2)移动手机销售收入减少,很大程度上是由于#年期间零售店关闭的影响新冠肺炎大流行。 |
| |
(b) | 这一年的增长B2B订阅收入主要是由于苏荷区顾客。年的降幅B2B非订阅收入主要是由于(I)互连收入下降和(Ii)移动手机销售收入减少,这主要是由于新冠肺炎大流行。 |
有关可能对我们在比利时的收入产生不利影响的某些监管动态的信息,请参阅“比利时监管发展“在笔记中16我们的简明合并财务报表。
瑞士。的详细信息减额在瑞士的收入中截至2020年6月30日的3个月和6个月,与相应的周期在……里面2019,详情如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月期 | | 六个月期 |
| 认购 收入 | | 非订阅 收入 | | 总计 | | 认购 收入 | | 非订阅 收入 | | 总计 |
| 以百万计 |
由于以下方面的变化,住宅有线电视订阅收入减少: | | | | | | | | | | | |
平均客户数量 | $ | (15.7 | ) | | $ | — |
| | $ | (15.7 | ) | | $ | (31.3 | ) | | $ | — |
| | $ | (31.3 | ) |
ARPU | (6.1 | ) | | — |
| | (6.1 | ) | | (12.3 | ) | | — |
| | (12.3 | ) |
住宅有线电视非订户收入减少(A) | — |
| | (2.8 | ) | | (2.8 | ) | | — |
| | (1.9 | ) | | (1.9 | ) |
住宅有线电视收入总降幅 | (21.8 | ) | | (2.8 | ) | | (24.6 | ) | | (43.6 | ) | | (1.9 | ) | | (45.5 | ) |
住宅移动收入增加(减少)(B) | 3.3 |
| | (3.6 | ) | | (0.3 | ) | | 7.6 |
| | 2.1 |
| | 9.7 |
|
B2B收入增加(减少) | (0.4 | ) | | (1.9 | ) | | (2.3 | ) | | (0.6 | ) | | 0.6 |
| | — |
|
其他收入减少 | — |
| | (0.1 | ) | | (0.1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
总有机增加(减少) | (18.9 | ) | | (8.4 | ) | | (27.3 | ) | | (36.6 | ) | | 0.8 |
| | (35.8 | ) |
外汇的影响 | 9.2 |
| | 2.2 |
| | 11.4 |
| | 16.0 |
| | 4.7 |
| | 20.7 |
|
总计 | $ | (9.7 | ) | | $ | (6.2 | ) | | $ | (15.9 | ) | | $ | (20.6 | ) | | $ | 5.5 |
| | $ | (15.1 | ) |
_______________
| |
(a) | 三个月比较的住宅有线电视非订用收入减少包括210万美元与我们的瑞士体育频道相关的收入加速到2020年第一季度。如下进一步描述的对我们的综合经营结果-规划和其他直接服务成本的讨论和分析,瑞士冰球联赛因新冠肺炎由于大流行病,相关体育转播权的预付金额将在2020年第二季度支出,并在2020年第一季度确认。因此,210万美元在2020年第一季度确认了本应在2020年4月记录的关联收入的一半。 |
| |
(b) | 住宅流动订户收入增加,主要是由于流动用户平均数目增加所致。与前三个月比较,住宅流动电话非订用收入减少,主要原因是流动电话销售收入下降,主要原因是年内零售店关闭的影响。新冠肺炎大流行。 |
中欧和东欧。的详细信息减额在中欧和东欧的收入中截至2020年6月30日的3个月和6个月,与相应的周期在……里面2019,详情如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月期 | | 六个月期 |
| 认购 收入 | | 非订阅 收入 | | 总计 | | 认购 收入 | | 非订阅 收入 | | 总计 |
| 以百万计 |
由于以下方面的变化,住宅有线电视订阅收入增加: | | | | | | | | | | | |
平均客户数量 | $ | 1.4 |
| | $ | — |
| | $ | 1.4 |
| | $ | 2.9 |
| | $ | — |
| | $ | 2.9 |
|
ARPU | 1.3 |
| | — |
| | 1.3 |
| | 2.7 |
| | — |
| | 2.7 |
|
住宅有线电视非订阅收入减少 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (0.2 | ) | | (0.2 | ) |
住宅有线电视收入合计增加(减少) | 2.7 |
| | — |
| | 2.7 |
| | 5.6 |
| | (0.2 | ) | | 5.4 |
|
住宅移动收入增加 | 0.3 |
| | 0.2 |
| | 0.5 |
| | 0.5 |
| | 0.3 |
| | 0.8 |
|
B2B收入的增加 | 0.3 |
| | 0.9 |
| | 1.2 |
| | 0.9 |
| | 1.1 |
| | 2.0 |
|
其他收入的增加 | — |
| | 0.5 |
| | 0.5 |
| | — |
| | 1.0 |
| | 1.0 |
|
总有机增量 | 3.3 |
| | 1.6 |
| | 4.9 |
| | 7.0 |
| | 2.2 |
| | 9.2 |
|
外汇的影响 | (7.6 | ) | | (0.2 | ) | | (7.8 | ) | | (11.5 | ) | | (0.6 | ) | | (12.1 | ) |
总计 | $ | (4.3 | ) | | $ | 1.4 |
| | $ | (2.9 | ) | | $ | (4.5 | ) | | $ | 1.6 |
| | $ | (2.9 | ) |
服务的计划和其他直接成本、其他运营费用以及合并可报告部门的SG&A费用
有关(I)节目安排和其他直接服务成本、(Ii)其他运营费用和(Iii)SG&A费用变化的信息, 看见对我国综合经营业绩的探讨与分析下面。
调整后的EBITDA在我们的综合可报告细分市场中
调整后的EBITDA是我们的首席运营决策者用来评估部门运营业绩的主要指标。如下所示,整合调整后的EBITDA是一个非-公认会计原则措施,投资者应将其视为补充,而不是替代,公认会计原则业绩衡量标准包括在我们的简明综合经营报表中。下表列出了调整后的EBITDA在我们整合的可报告细分市场中:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 (a) | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 654.9 |
| | $ | 687.5 |
| | $ | (32.6 | ) | | (4.7 | ) | | $ | (10.3 | ) | | (1.5 | ) |
比利时 | 354.1 |
| | 349.4 |
| | 4.7 |
| | 1.3 |
| | 19.4 |
| | 5.7 |
|
11.瑞士 | 150.9 |
| | 159.8 |
| | (8.9 | ) | | (5.6 | ) | | (14.6 | ) | | (9.9 | ) |
中欧和东欧 | 52.7 |
| | 54.1 |
| | (1.4 | ) | | (2.6 | ) | | 2.2 |
| | 4.2 |
|
中央和企业 | (24.1 | ) | | (60.1 | ) | | 36.0 |
| | 59.9 |
| | (2.4 | ) | | (11.1 | ) |
总计 | $ | 1,188.5 |
| | $ | 1,190.7 |
| | $ | (2.2 | ) | | (0.2 | ) | | $ | (5.7 | ) | | (0.5 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 (a) | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 1,310.3 |
| | $ | 1,379.7 |
| | $ | (69.4 | ) | | (5.0 | ) | | $ | (34.9 | ) | | (2.5 | ) |
比利时 | 685.7 |
| | 688.4 |
| | (2.7 | ) | | (0.4 | ) | | 24.4 |
| | 3.6 |
|
11.瑞士 | 285.0 |
| | 316.1 |
| | (31.1 | ) | | (9.8 | ) | | (40.7 | ) | | (12.9 | ) |
中欧和东欧 | 107.0 |
| | 107.8 |
| | (0.8 | ) | | (0.7 | ) | | 4.8 |
| | 4.5 |
|
中央和企业 | (49.2 | ) | | (119.4 | ) | | 70.2 |
| | 58.8 |
| | (5.7 | ) | | (13.2 | ) |
段间消除(B) | — |
| | 1.4 |
| | (1.4 | ) | | N.M. |
| | (1.4 | ) | | N.M. |
|
总计 | $ | 2,338.8 |
| | $ | 2,374.0 |
| | $ | (35.2 | ) | | (1.5 | ) | | $ | (53.5 | ) | | (2.2 | ) |
_______________
| |
(a) | 金额已修订,以反映集中管理的成本分配,如注释中进一步描述的17我们的简明合并财务报表。 |
| |
(b) | 2019年期间的金额与我们的持续业务和非持续业务之间的交易有关,这些交易发生在该等非持续业务的处置日期之前。 |
新墨西哥州-没什么意义。
调整后的EBITDA边距
下表列出了调整后的EBITDA边距(调整后的EBITDA除以收入)我们每个合并的可报告部门:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 (a) | | 2020 | | 2019 (a) |
| | | | | | | |
英国/爱尔兰 | 42.7 | % | | 41.8 | % | | 41.6 | % | | 41.7 | % |
比利时 | 51.9 | % | | 49.0 | % | | 49.0 | % | | 48.3 | % |
11.瑞士 | 50.4 | % | | 50.7 | % | | 46.3 | % | | 50.1 | % |
中欧和东欧 | 45.5 | % | | 45.6 | % | | 45.6 | % | | 45.3 | % |
_______________
| |
(a) | 金额已修订,以反映集中管理的成本分配,如注释中进一步描述的17我们的简明合并财务报表。 |
除了我们合并的可报告部门的收入、运营和SG&A费用的有机变化外,调整后的EBITDA上述利润率包括收购的影响。,以讨论导致本港经济体系改变的因素。调整后的EBITDA我们合并的可报告部门的利润率,请参阅对我们收入的分析,包括在对我国可报告细分市场的探讨与分析并对我们的费用进行了分析,这些费用包括在对我国综合经营业绩的探讨与分析下面。
对我国综合经营业绩的探讨与分析
营业收入
我们的收入按主要类别列出如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
住宅收入: | | | | | | | | | | | |
住宅有线电视收入(A): | | | | | | | | | | | |
订阅收入(B): | | | | | | | | | | | |
宽带互联网 | $ | 781.0 |
| | $ | 799.5 |
| | $ | (18.5 | ) | | (2.3 | ) | | $ | 1.7 |
| | 0.2 |
|
视频 | 633.6 |
| | 676.6 |
| | (43.0 | ) | | (6.4 | ) | | (27.0 | ) | | (4.0 | ) |
固定线路电话 | 328.3 |
| | 360.4 |
| | (32.1 | ) | | (8.9 | ) | | (22.7 | ) | | (6.3 | ) |
订阅总收入 | 1,742.9 |
| | 1,836.5 |
| | (93.6 | ) | | (5.1 | ) | | (48.0 | ) | | (2.6 | ) |
非订阅收入 | 35.6 |
| | 44.5 |
| | (8.9 | ) | | (20.0 | ) | | (8.6 | ) | | (19.3 | ) |
住宅有线电视总收入 | 1,778.5 |
| | 1,881.0 |
| | (102.5 | ) | | (5.4 | ) | | (56.6 | ) | | (3.0 | ) |
住宅移动收入(C): | | | | | | | | | | | |
订阅收入(B) | 227.3 |
| | 231.4 |
| | (4.1 | ) | | (1.8 | ) | | 0.7 |
| | 0.3 |
|
非订阅收入 | 129.7 |
| | 173.3 |
| | (43.6 | ) | | (25.2 | ) | | (40.9 | ) | | (23.6 | ) |
住宅移动总收入 | 357.0 |
| | 404.7 |
| | (47.7 | ) | | (11.8 | ) | | (40.2 | ) | | (9.9 | ) |
住宅总收入 | 2,135.5 |
| | 2,285.7 |
| | (150.2 | ) | | (6.6 | ) | | (96.8 | ) | | (4.2 | ) |
B2B收入(D): | | | | | | | | | | | |
订阅收入 | 123.4 |
| | 116.8 |
| | 6.6 |
| | 5.7 |
| | 9.8 |
| | 8.4 |
|
非订阅收入 | 338.2 |
| | 357.2 |
| | (19.0 | ) | | (5.3 | ) | | (12.4 | ) | | (3.5 | ) |
B2B总收入 | 461.6 |
| | 474.0 |
| | (12.4 | ) | | (2.6 | ) | | (2.6 | ) | | (0.5 | ) |
其他收入(E) | 125.8 |
| | 90.7 |
| | 35.1 |
| | 38.7 |
| | (16.2 | ) | | (11.4 | ) |
总计 | $ | 2,722.9 |
| | $ | 2,850.4 |
| | $ | (127.5 | ) | | (4.5 | ) | | $ | (115.6 | ) | | (4.0 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
住宅收入: | | | | | | | | | | | |
住宅有线电视收入(A): | | | | | | | | | | | |
订阅收入(B): | | | | | | | | | | | |
宽带互联网 | $ | 1,577.8 |
| | $ | 1,602.3 |
| | $ | (24.5 | ) | | (1.5 | ) | | $ | 8.5 |
| | 0.5 |
|
视频 | 1,316.7 |
| | 1,368.7 |
| | (52.0 | ) | | (3.8 | ) | | (26.1 | ) | | (1.9 | ) |
固定线路电话 | 666.5 |
| | 729.2 |
| | (62.7 | ) | | (8.6 | ) | | (47.6 | ) | | (6.5 | ) |
订阅总收入 | 3,561.0 |
| | 3,700.2 |
| | (139.2 | ) | | (3.8 | ) | | (65.2 | ) | | (1.8 | ) |
非订阅收入 | 88.6 |
| | 98.5 |
| | (9.9 | ) | | (10.1 | ) | | (8.9 | ) | | (9.1 | ) |
住宅有线电视总收入 | 3,649.6 |
| | 3,798.7 |
| | (149.1 | ) | | (3.9 | ) | | (74.1 | ) | | (2.0 | ) |
住宅移动收入(C): | | | | | | | | | | | |
订阅收入(B) | 463.2 |
| | 459.4 |
| | 3.8 |
| | 0.8 |
| | 13.5 |
| | 2.9 |
|
非订阅收入 | 275.0 |
| | 330.0 |
| | (55.0 | ) | | (16.7 | ) | | (49.7 | ) | | (15.1 | ) |
住宅移动总收入 | 738.2 |
| | 789.4 |
| | (51.2 | ) | | (6.5 | ) | | (36.2 | ) | | (4.6 | ) |
住宅总收入 | 4,387.8 |
| | 4,588.1 |
| | (200.3 | ) | | (4.4 | ) | | (110.3 | ) | | (2.4 | ) |
B2B收入(D): | | | | | | | | | | | |
订阅收入 | 248.0 |
| | 230.6 |
| | 17.4 |
| | 7.5 |
| | 23.8 |
| | 10.3 |
|
非订阅收入 | 687.7 |
| | 729.2 |
| | (41.5 | ) | | (5.7 | ) | | (27.1 | ) | | (3.7 | ) |
B2B总收入 | 935.7 |
| | 959.8 |
| | (24.1 | ) | | (2.5 | ) | | (3.3 | ) | | (0.3 | ) |
其他收入(E) | 275.2 |
| | 170.5 |
| | 104.7 |
| | 61.4 |
| | (13.1 | ) | | (4.5 | ) |
总计 | $ | 5,598.7 |
| | $ | 5,718.4 |
| | $ | (119.7 | ) | | (2.1 | ) | | $ | (126.7 | ) | | (2.2 | ) |
_______________
| |
(a) | 住宅有线电视订阅收入包括从用户处收到的持续服务金额和相关合同期内递延安装收入的确认。住宅有线电视非订户收入包括频道传送费、滞纳金和设备销售收入等。 |
| |
(b) | 从以折扣率购买捆绑服务的订户那里获得的住宅订阅收入通常根据每个单独服务的独立价格按比例分配给每个服务。因此,我们有线和移动产品的独立定价或捆绑包组成的变化可能会导致我们的产品收入类别在不同时期发生变化。 |
| |
(c) | 住宅移动订阅收入包括从用户那里收到的持续服务金额。除其他项目外,住宅移动非订阅收入包括互连收入和移动手机和其他设备的销售收入。住宅移动互联收入为4890万美元和6440万美元在.期间截至2020年6月30日的三个月和2019、和1.085亿美元和1.254亿美元 在.期间截至2020年6月30日的6个月和2019分别为。 |
| |
(d) | B2B订阅收入代表来自苏荷区订户。苏荷区用户支付溢价即可获得扩展的服务级别以及宽带互联网、视频固话或移动服务,这些服务与向我们的住宅用户提供的大众市场产品相同或相似。其中一部分 增加了我们的B2B订阅收入可归因于某些住宅用户转换为苏荷区订户。 B2B非订阅收入包括(I)向大中型企业以及批发基础上向其他运营商提供的业务宽带互联网、视频、固定线路电话、移动和数据服务的收入,以及(Ii)部分网络的长期租赁收入。 |
| |
(e) | 其他收入包括(I)向各第三方提供过渡及其他服务所赚取的收入,(Ii)合营服务及向VodafoneZiggo合营公司出售客户场所设备所赚取的收入,及(Iii)比利时及爱尔兰的广播收入。 |
总收入。我们的综合收入减少了1.275亿美元 或 4.5%和1.197亿美元或2.1%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月与相应的周期在……里面2019。这些减幅包括(I)增加1390万美元 和4280万美元,分别归因于De Vijver媒体收购及(Ii)减少280万美元 在每个时期归因于一种处置的影响。在有机的基础上,我们的综合收入减少了。1.156亿美元 或 4.0%和1.267亿美元或2.2%分别为。
住宅收入。的详细信息减额在我们的综合住宅收入中,截至2020年6月30日的3个月和6个月,与相应的周期在……里面2019,详情如下:
|
| | | | | | | |
| 三个月期 | | 六个月期 |
| 以百万计 |
由于以下方面的变化,住宅有线电视订阅收入减少: | | | |
平均客户数量 | $ | (22.3 | ) | | $ | (46.4 | ) |
ARPU | (25.7 | ) | | (18.8 | ) |
住宅有线电视非订阅收入减少 | (8.6 | ) | | (8.9 | ) |
住宅有线电视收入总降幅 | (56.6 | ) | | (74.1 | ) |
住宅移动订阅收入增加 | 0.7 |
| | 13.5 |
|
住宅移动非订阅收入减少 | (40.9 | ) | | (49.7 | ) |
住宅收入有机减少总额 | (96.8 | ) | | (110.3 | ) |
收购和处置的影响 | (1.9 | ) | | (2.9 | ) |
外汇的影响 | (51.5 | ) | | (87.1 | ) |
住宅收入总减幅 | $ | (150.2 | ) | | $ | (200.3 | ) |
在有机的基础上,我们的综合住宅有线电视订阅收入 减少 4800万美元或2.6% 和 6520万美元或1.8%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月与相应的周期在……里面2019。这些下降主要归因于瑞士和英国/爱尔兰.
在有机的基础上,我们的综合住宅有线电视非订用收入下降。 860万美元 或 19.3% 和890万美元或9.1%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月与相应的周期在……里面2019。这些减少主要是由于英国/爱尔兰还有比利时。
在有机的基础上,我们的综合住宅移动订阅收入增加了。 70万美元 或 0.3% 和1,350万美元或2.9% 在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月与相应的周期在……里面2019。这些增长主要归因于瑞士和比利时(与6个月相比)的增长。
在有机的基础上,我们的综合住宅移动非订阅收入 减少 4090万美元 或23.6% 和 4970万美元或15.1%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月与相应的周期在……里面2019。这些减少主要归因于英国/爱尔兰还有比利时。
B2B收入。在有机的基础上,我们的综合B2B订阅收入 增额 980万美元 或 8.4%和2380万美元或10.3%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月与相应的周期在……里面2019。这些增长主要归因于比利时和英国/爱尔兰.
在有机的基础上,我们的综合B2B非订阅收入减少 1240万美元 或 3.5%和2,710万美元或3.7%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月与相应的周期在……里面2019。这些减少主要是由于英国/爱尔兰还有比利时。
其他收入。在有机的基础上,我们的合并其他收入减少了1620万美元 或 11.4%和1310万美元或4.5%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月与相应的周期在……里面2019。这些减少主要是由于(I)爱尔兰的广播收入减少和(Ii)从合资企业服务对于三个月的比较,客户场所设备的销售沃达丰Ziggo合资公司.
欲了解有关我们住宅区变更的更多信息,B2B和其他收入,请参见对我国可报告细分市场的探讨与分析上面。
服务的编程和其他直接成本
编程和其他直接服务成本包括编程和版权成本、互连和接入成本、移动手机和其他设备的成本以及与我们的运营相关的其他直接成本。节目和版权成本占我们运营成本的很大一部分,由于各种因素,未来可能会上升,包括(I)与扩展我们的数字视频内容相关的成本增加,包括与辅助产品提供相关的权利和提供体育赛事实况转播的权利,以及(Ii)费率增加。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| |
英国/爱尔兰 | $ | 456.7 |
| | $ | 504.1 |
| | $ | (47.4 | ) | | (9.4 | ) | | $ | (31.7 | ) | | (6.3 | ) |
比利时 | 142.4 |
| | 166.4 |
| | (24.0 | ) | | (14.4 | ) | | (34.2 | ) | | (19.1 | ) |
11.瑞士 | 54.7 |
| | 63.5 |
| | (8.8 | ) | | (13.9 | ) | | (10.8 | ) | | (17.0 | ) |
中欧和东欧 | 30.4 |
| | 30.0 |
| | 0.4 |
| | 1.3 |
| | 2.5 |
| | 8.3 |
|
中央和企业 | 31.9 |
| | 22.9 |
| | 9.0 |
| | 39.3 |
| | 9.2 |
| | 38.8 |
|
段间剔除 | (1.1 | ) | | (0.6 | ) | | (0.5 | ) | | N.M. |
| | (0.5 | ) | | N.M. |
|
总计 | $ | 715.0 |
| | $ | 786.3 |
| | $ | (71.3 | ) | | (9.1 | ) | | $ | (65.5 | ) | | (8.2 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 973.2 |
| | $ | 1,024.4 |
| | $ | (51.2 | ) | | (5.0 | ) | | $ | (26.0 | ) | | (2.5 | ) |
比利时 | 331.3 |
| | 333.4 |
| | (2.1 | ) | | (0.6 | ) | | (26.5 | ) | | (7.2 | ) |
11.瑞士 | 140.9 |
| | 128.1 |
| | 12.8 |
| | 10.0 |
| | 8.1 |
| | 6.3 |
|
中欧和东欧 | 60.2 |
| | 60.2 |
| | — |
| | — |
| | 3.2 |
| | 5.3 |
|
中央和企业 | 65.6 |
| | 41.2 |
| | 24.4 |
| | 59.2 |
| | 24.3 |
| | 56.4 |
|
段间剔除 | (1.1 | ) | | (0.6 | ) | | (0.5 | ) | | N.M. |
| | (0.5 | ) | | N.M. |
|
总计 | $ | 1,570.1 |
| | $ | 1,586.7 |
| | $ | (16.6 | ) | | (1.0 | ) | | $ | (17.4 | ) | | (1.1 | ) |
_______________
新墨西哥州-没什么意义。
我们的节目和其他直接服务成本下降7130万美元或9.1%和1660万美元或1.0%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月,与#年的相应期间相比,2019。这些减少包括增加1,360万美元和3330万美元,分别归因于De Vijver媒体收购。在有机的基础上,我们的方案和其他服务的直接成本下降了6550万美元或8.2%和1,740万美元或1.1%分别为。这些减少包括以下因素:
| |
• | 节目制作和版权成本的降低4650万美元或11.6%和2,710万美元或3.3%,主要是由于英国/爱尔兰、瑞士和比利时。 这些减少主要是由于某些高级和/或基本内容的成本降低,包括(I)减少2,890万美元在……里面英国/爱尔兰与2020年第二季度收到的与某些体育赛事因以下原因暂停或取消有关的积分有关新冠肺炎大流行,抵消了上述收入下降的影响,以及(2)减少了1420万美元对于三个月的比较,原因是体育转播权的某些成本因新冠肺炎大流行。在这方面,比利时和瑞士的某些体育联赛被取消,因此,本应在2020年第二季度支出的相关体育转播权的预付金额在2020年第一季度确认; |
| |
• | 降低移动手持设备和其他设备的成本910万美元或10.5%和1150万美元或6.8%,主要是由于#年的销售量较低。英国/爱尔兰,比利时,与三个月相比,瑞士,主要是由于经济衰退导致的临时零售店关闭新冠肺炎大流行; |
| |
• | 与提供由以下机构提供的某些过渡服务相关的费用分类的影响中央和企业与我们最近的处置有关的各种第三方。从基本协议的生效日期开始,这些成本成为服务的直接成本,这导致直接成本增加了660万美元和1100万美元,分别由相应的减少完全抵消,主要是在内部的各种其他运营费用中中央和企业及 |
| |
• | 互联互通和接入成本增加(减少)(1520万美元)或(7.2%)和70万美元或0.2%,主要是由于(I)更高的净效应MVNO在瑞士的费用和英国/爱尔兰以及(Ii)较低的互连和移动漫游费用,因为比利时的降幅仅被以下方面的增长部分抵消英国/爱尔兰。在我们所有的市场,互联和移动漫游成本包括移动使用的变化带来的积极影响,这些变化与以下因素相关:旅行减少,以及由于以下原因而在居家任务或建议期间使用WiFi替代方案新冠肺炎大流行。 |
其他运营费用
其他运营费用包括网络运营、客户运营、客户关怀、基于股份的薪酬以及与我们运营相关的其他成本。由于基于股份的薪酬费用不包括在我们的综合应报告部门的业绩衡量中,因此我们在以下对我们的综合可报告部门的其他运营费用的讨论和分析中不包括以股份为基础的薪酬。以股份为基础的薪酬费用将在下面单独讨论。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 228.2 |
| | $ | 229.9 |
| | $ | (1.7 | ) | | (0.7 | ) | | $ | 6.2 |
| | 2.7 |
|
比利时 | 94.9 |
| | 98.3 |
| | (3.4 | ) | | (3.5 | ) | | (0.9 | ) | | (0.9 | ) |
11.瑞士 | 45.5 |
| | 46.6 |
| | (1.1 | ) | | (2.4 | ) | | (2.9 | ) | | (6.2 | ) |
中欧和东欧 | 15.7 |
| | 17.3 |
| | (1.6 | ) | | (9.2 | ) | | (0.5 | ) | | (2.9 | ) |
中央和企业 | 13.1 |
| | 29.4 |
| | (16.3 | ) | | (55.4 | ) | | (19.0 | ) | | (66.9 | ) |
段间剔除 | 2.1 |
| | (4.7 | ) | | 6.8 |
| | N.M. |
| | 6.8 |
| | N.M. |
|
不包括基于股份的薪酬费用的其他运营费用合计 | 399.5 |
| | 416.8 |
| | (17.3 | ) | | (4.2 | ) | | $ | (10.3 | ) | | (2.5 | ) |
基于股份的薪酬费用 | 1.6 |
| | 1.0 |
| | 0.6 |
| | N.M. |
| | | | |
总计 | $ | 401.1 |
| | $ | 417.8 |
| | $ | (16.7 | ) | | (4.0 | ) | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 469.7 |
| | $ | 462.5 |
| | $ | 7.2 |
| | 1.6 |
| | $ | 19.8 |
| | 4.3 |
|
比利时 | 188.1 |
| | 198.8 |
| | (10.7 | ) | | (5.4 | ) | | (5.3 | ) | | (2.7 | ) |
11.瑞士 | 91.9 |
| | 92.1 |
| | (0.2 | ) | | (0.2 | ) | | (3.2 | ) | | (3.5 | ) |
中欧和东欧 | 32.1 |
| | 34.3 |
| | (2.2 | ) | | (6.4 | ) | | (0.6 | ) | | (1.7 | ) |
中央和企业 | 35.0 |
| | 55.3 |
| | (20.3 | ) | | (36.7 | ) | | (23.2 | ) | | (42.6 | ) |
段间剔除 | 2.1 |
| | (7.7 | ) | | 9.8 |
| | N.M. |
| | 9.8 |
| | N.M. |
|
不包括基于股份的薪酬费用的其他运营费用合计 | 818.9 |
| | 835.3 |
| | (16.4 | ) | | (2.0 | ) | | $ | (2.7 | ) | | (0.3 | ) |
基于股份的薪酬费用 | 2.3 |
| | 1.9 |
| | 0.4 |
| | 21.1 |
| | | | |
总计 | $ | 821.2 |
| | $ | 837.2 |
| | $ | (16.0 | ) | | (1.9 | ) | | | | |
_______________
新墨西哥州-没什么意义。
我们的其他运营费用(不包括以股份为基础的薪酬费用)减少了。1,730万美元或4.2%和1640万美元或2.0%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月,与#年的相应期间相比,2019。在有机的基础上,我们的其他运营费用减少了1030万美元或2.5%和270万美元或0.3%分别为。这些减少包括以下因素:
| |
• | 年网络基础设施费用增加英国/爱尔兰的440万美元和1440万美元分别是在维珍传媒某些资产的应课差饷租值增加后。有关其他信息,请参阅“其他监管问题“在笔记中16我们的简明合并财务报表; |
| |
• | 客户服务成本降低1320万美元或21.4%和1250万美元或9.9%,主要是由于年呼叫中心成本较低英国/爱尔兰还有比利时。更低的呼叫中心成本英国/爱尔兰主要是由于2020年第二季度与新冠肺炎大流行,使某些外包合同服务无法进行; |
| |
• | 上述与提供某些过渡服务有关的费用分类的影响中央和企业与我们最近的处置有关的各种第三方。从基本协议的生效日期开始,这些成本成为服务的直接成本,从而导致以下各项其他运营费用的减少630万美元和1070万美元,分别在中央和企业及 |
| |
• | 的人事成本增加1070万美元或8.8%和840万美元或3.4%分别, 主要是由于以下因素的净影响:(I)每名员工的平均成本上升,主要是在英国/爱尔兰以及中央和公司,(Ii)较低的人员配备水平,主要是在英国/爱尔兰以及中心和公司,以及 (3)临时人事费减少,主要是英国/爱尔兰. |
SG&A费用
SG&A费用包括人力资源、信息技术、一般服务、管理、财务、法律、外部销售和营销费用、基于股份的薪酬和其他一般费用。我们没有将基于股份的薪酬计入我们的综合可报告部门的SG&A费用的以下讨论和分析中,因为基于股份的薪酬费用不包括在我们的综合应报告部门的业绩衡量中。以股份为基础的薪酬费用将在下面单独讨论。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 192.0 |
| | $ | 222.5 |
| | $ | (30.5 | ) | | (13.7 | ) | | $ | (23.9 | ) | | (10.7 | ) |
比利时 | 91.1 |
| | 99.1 |
| | (8.0 | ) | | (8.1 | ) | | (12.2 | ) | | (11.6 | ) |
11.瑞士 | 48.0 |
| | 45.1 |
| | 2.9 |
| | 6.4 |
| | 1.0 |
| | 2.2 |
|
中欧和东欧 | 17.4 |
| | 17.7 |
| | (0.3 | ) | | (1.7 | ) | | 0.7 |
| | 4.0 |
|
中央和企业 | 72.8 |
| | 68.0 |
| | 4.8 |
| | 7.1 |
| | 5.9 |
| | 8.7 |
|
段间剔除 | (1.4 | ) | | 4.2 |
| | (5.6 | ) | | N.M. |
| | (5.6 | ) | | N.M. |
|
SG&A费用总额,不包括基于股份的薪酬费用 | 419.9 |
| | 456.6 |
| | (36.7 | ) | | (8.0 | ) | | $ | (34.1 | ) | | (7.4 | ) |
基于股份的薪酬费用 | 82.2 |
| | 86.0 |
| | (3.8 | ) | | (4.4 | ) | | | | |
总计 | $ | 502.1 |
| | $ | 542.6 |
| | $ | (40.5 | ) |
| (7.5 | ) | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
英国/爱尔兰 | $ | 399.2 |
| | $ | 438.7 |
| | $ | (39.5 | ) | | (9.0 | ) | | $ | (29.3 | ) | | (6.7 | ) |
比利时 | 195.5 |
| | 204.5 |
| | (9.0 | ) | | (4.4 | ) | | (21.6 | ) | | (9.7 | ) |
11.瑞士 | 98.1 |
| | 94.7 |
| | 3.4 |
| | 3.6 |
| | — |
| | — |
|
中欧和东欧 | 36.0 |
| | 35.9 |
| | 0.1 |
| | 0.3 |
| | 1.8 |
| | 5.0 |
|
中央和企业 | 143.5 |
| | 143.8 |
| | (0.3 | ) | | (0.2 | ) | | 2.2 |
| | 1.5 |
|
段间剔除 | (1.4 | ) | | 4.8 |
| | (6.2 | ) | | N.M. |
| | (6.2 | ) | | N.M. |
|
SG&A费用总额,不包括基于股份的薪酬费用 | 870.9 |
| | 922.4 |
| | (51.5 | ) | | (5.6 | ) | | $ | (53.1 | ) | | (5.6 | ) |
基于股份的薪酬费用 | 136.7 |
| | 152.4 |
| | (15.7 | ) | | (10.3 | ) | | | | |
总计 | $ | 1,007.6 |
| | $ | 1,074.8 |
| | $ | (67.2 | ) | | (6.3 | ) | | | | |
_______________
新墨西哥州-没什么意义。
补充SG&A费用信息
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 减少量 | | 有机减量 |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
一般事务及行政事务(A) | $ | 334.8 |
| | $ | 356.0 |
| | $ | (21.2 | ) | | (6.0 | ) | | $ | (19.0 | ) | | (5.3 | ) |
对外销售和市场营销 | 85.1 |
| | 100.6 |
| | (15.5 | ) | | (15.4 | ) | | (15.1 | ) | | (14.8 | ) |
总计 | $ | 419.9 |
| | $ | 456.6 |
| | $ | (36.7 | ) | | (8.0 | ) | | $ | (34.1 | ) | | (7.4 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 减少量 | | 有机减量 |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位,但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
一般事务及行政事务(A) | $ | 691.3 |
| | $ | 716.6 |
| | $ | (25.3 | ) | | (3.5 | ) | | $ | (25.7 | ) | | (3.5 | ) |
对外销售和市场营销 | 179.6 |
| | 205.8 |
| | (26.2 | ) | | (12.7 | ) | | (27.4 | ) | | (13.0 | ) |
总计 | $ | 870.9 |
| | $ | 922.4 |
| | $ | (51.5 | ) | | (5.6 | ) | | $ | (53.1 | ) | | (5.6 | ) |
_______________
| |
(a) | 一般和行政费用包括我们SG&A费用中的所有与人事相关的成本,包括与我们的销售和营销职能相关的人事相关成本。 |
我们的SG&A费用(不包括基于股份的薪酬费用)减少了3670万美元或8.0%和5150万美元或5.6%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月,与#年的相应期间相比,2019。这些减少包括增加670万美元和1810万美元,分别归因于De Vijver媒体收购。在有机的基础上,我们的SG&A费用减少了3410万美元或7.4%和5310万美元或5.6%分别为。这些减少包括以下因素:
| |
• | 的外部销售和营销成本下降1510万美元或14.8%和2,740万美元或13.0%,分别是由于与年内广告活动相关的成本较低英国/爱尔兰、比利时和瑞士;以及 |
| |
• | 人力成本的降低1140万美元或5.3%和1340万美元或3.1%,主要是由于以下因素的净影响:(I)每名员工的平均成本上升,主要是在英国/爱尔兰, 中央和企业对于六个月的比较,比利时:(Ii)较低的人员配置水平,主要是#年。英国/爱尔兰和中央和企业,及 (3)临时人事费减少,主要是英国/爱尔兰。每名雇员的平均成本较高包括(A)#年较低的遣散费的影响。英国/爱尔兰的630万美元与2019年第二季度我们运营模式的修订和高级管理人员的减少有关,以及(B)中央和企业与一个500万美元与按类似条款续签现有高管雇佣合同相关的现金奖金于2019年第二季度支付。 |
基于股份的薪酬费用
我们基于股份的薪酬支出主要是指公司发放的以股份为基础的奖励。Liberty Global对其员工和其子公司的员工。我们以股份为基础的总薪酬支出摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
Liberty Global: | | | | | | | |
绩效奖励(A) | $ | 21.6 |
| | $ | 38.0 |
| | $ | 49.3 |
| | $ | 67.9 |
|
非绩效奖励(B) | 47.8 |
| | 29.0 |
| | 66.1 |
| | 51.0 |
|
其他(C) | 6.0 |
| | 12.6 |
| | 12.2 |
| | 22.5 |
|
全局完全自由 | 75.4 |
| | 79.6 |
| | 127.6 |
| | 141.4 |
|
其他 | 8.4 |
| | 7.4 |
| | 11.4 |
| | 12.9 |
|
总计 | $ | 83.8 |
| | $ | 87.0 |
| | $ | 139.0 |
| | $ | 154.3 |
|
包括在: | | | | | | | |
其他运营费用 | $ | 1.6 |
| | $ | 1.0 |
| | $ | 2.3 |
| | $ | 1.9 |
|
SG&A费用 | 82.2 |
| | 86.0 |
| | 136.7 |
| | 152.4 |
|
总计 | $ | 83.8 |
| | $ | 87.0 |
| | $ | 139.0 |
| | $ | 154.3 |
|
_______________
| |
(a) | 包括与(I)有关的基于股份的薪酬支出PSUS,(Ii) 2019年挑战表演奖,于2019年3月授予,包括PSARS和PSUS,以及(Iii)基于性能的部分2019年CEO业绩奖,于2019年5月获得批准。 |
| |
(b) | 2019年,我们改变了政策,规定所有新的股权赠与都将有10年的合同条款,以便更紧密地与共同市场惯例接轨。2020年4月,我公司董事会薪酬委员会批准延长未清偿债务的到期日。撒尔为了与这项新政策保持一致,2013年授予的首席执行官和董事期权的任期从七年延长到十年。因此,未支付奖励的布莱克-斯科尔斯公允价值增加,导致确认基于股份的总增量薪酬支出为1890万美元在2020年第二季度。 |
| |
(c) | 表示已结清或预计将结清的年度奖励薪酬和固定缴款计划负债Liberty Global普通股。在年度激励性薪酬的情况下,已经或将根据股权激励计划向高级管理人员和关键员工发行股票。股权激励计划允许这些员工选择最多获得100%他们的年度激励性薪酬中的普通股Liberty Global用来代替现金。 |
有关我们基于股份的薪酬费用的更多信息,请参阅备注13我们的简明合并财务报表。
折旧及摊销费用
我们的折旧和摊销费用是5.457亿美元和13.292亿美元为.截至2020年6月30日的3个月和6个月、和9.218亿美元和18.614亿美元为.截至2019年6月30日的三个月和六个月分别为。不包括以下因素的影响外汇,折旧和摊销费用减少3.654亿美元或39.6%和5.085亿美元或27.3%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月,与#年的相应期间相比,2019。这些减少主要是由于(I)与某些资产全额折旧相关的减少的净影响,主要是#年。英国/爱尔兰、中央和公司、比利时和瑞士,(Ii)与安装客户场所设备、扩大和升级我们的网络以及其他资本计划有关的财产和设备增加, (Iii)在英国/爱尔兰的2.541亿美元作为持有待售演示文稿的结果,英国合资实体自2020年5月7日起生效,(Iv)由于资产完全摊销而减少,主要是在英国/爱尔兰。有关持有待售演示文稿的资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4我们的简明合并财务报表。
减值、重组和其他经营项目,净额
我们确认了减值、重组和其他经营项目,净额为3220万美元和6320万美元在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月、和3320万美元和1.041亿美元在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月分别为。
的金额2020期间包括(I)重组费用1,540万美元和3660万美元,包括850万美元和2,830万美元分别计算与某些重组活动有关的员工遣散费和解雇费用,主要是在11.瑞士, 英国/爱尔兰和中央和企业、(Ii)直接购置和处置的费用1370万美元和2000万美元,分别主要涉及与即将成立的英国合资公司,及。(Iii)在该六个月期间,减值费用为620万美元,主要在比利时。
的金额2019期间包括(I)重组费用1800万美元和5550万美元,包括1720万美元和5,210万美元分别计算与某些重组活动有关的员工遣散费和解雇费用,主要是在英国/爱尔兰和中央和企业和11.瑞士,(Ii)在六个月期间,减值费用为2260万美元与年内某些网络资产的核销有关英国/爱尔兰在截至2019年3月31日的三个月内,以及(Iii)以下项目的总直接收购和处置成本770万美元和1810万美元,分别与沃达丰处置集团和UPC DTH以及与出售我们在中国的业务的协议相关的成本11.瑞士,于2019年第四季度终止。
如果除其他因素外,(I)我们的股权价值下降或(Ii)经济、竞争、监管或其他因素的不利影响(包括对新冠肺炎的不利影响) 如果导致我们的经营业绩或现金流比预期的差,我们可以在未来的期间得出结论,需要减值费用以降低我们商誉的账面价值,并在较小程度上降低其他长期资产的账面价值。任何此类减值费用都可能是巨额的。
有关我们重组费用的更多信息,请参见注释14我们的简明合并财务报表。
利息费用
我们确认利息支出为2.817亿美元和5.95亿美元在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月、和3.636亿美元和7.309亿美元在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月分别为。不包括以下因素的影响外汇,利息支出下降7560万美元或20.8%和1.233亿美元或16.9%在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月与相应的周期在……里面2019。这些跌幅主要是由於加权平均利率下降所致。有关我们未偿债务的更多信息,请参阅附注。9我们的简明合并财务报表。
(I)任何新借贷的利率可能会高於我们现有债务的现行利率,以及(Ii)我们的浮动利率债务在未来一段期间可能会增加。如注释中进一步讨论的6到我们的简明综合财务报表,并在关于市场风险的定量和定性披露下面,我们使用衍生工具来管理我们的利率风险。
衍生工具的已实现和未实现收益(亏损),净额
我们的已实现和未实现的衍生工具损益包括(I)衍生工具公允价值的未实现变化,其性质为非现金,直至衍生品合约全部或部分结清,以及(Ii)衍生品合约全部或部分结清时的已实现损益。我们已实现和未实现的衍生工具损益(净额)详情如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约(A) | $ | (309.4 | ) | | $ | 69.1 |
| | $ | 532.9 |
| | $ | (18.2 | ) |
与股权相关的衍生工具: | | | | | | | |
ITV领口 | (33.1 | ) | | 86.0 |
| | 350.3 |
| | 99.8 |
|
狮门前进 | (1.8 | ) | | 8.8 |
| | 6.5 |
| | 9.6 |
|
其他 | 22.1 |
| | 0.2 |
| | 20.8 |
| | 0.4 |
|
与股权相关的衍生工具总额(B) | (12.8 | ) | | 95.0 |
| | 377.6 |
| | 109.8 |
|
外币远期和期权合约 | 1.7 |
| | (11.6 | ) | | 7.4 |
| | (22.2 | ) |
其他 | 0.8 |
| | 0.4 |
| | (0.3 | ) | | 0.7 |
|
总计 | $ | (319.7 | ) | | $ | 152.9 |
| | $ | 917.6 |
| | $ | 70.1 |
|
_______________
| |
(a) | 的结果2020期间的净亏损主要归因于(I)与某些货币的相对价值变化相关的3个月期间的净亏损和6个月期间的净收益,以及(Ii)与某些市场利率变化相关的3个月期间的净亏损和6个月期间的净收益。此外,2020期间包括净收益540万美元和7170万美元,分别是由于我们信用风险估值调整的变化所致。的结果2019期间的净收益主要归因于(A)6个月期间与某些市场利率变化相关的净亏损和(B)与某些货币相对价值变化相关的净收益的净影响。此外,2019期间包括净亏损1260万美元和7070万美元,分别是由于我们信用风险估值调整的变化所致。 |
| |
(b) | 我们股权相关衍生工具的经常性公允价值计量是基于Black-Scholes定价模型。 |
有关我们衍生工具的更多信息,请参阅附注。6和7我们的简明合并财务报表和第一部分,第3项。关于市场风险的定量和定性披露下面。
外币交易收益(损失),净额
我们的外币交易损益主要来自对货币资产和负债的重新计量,这些资产和负债以适用实体的基础功能货币以外的货币计价。未实现的外币交易损益是根据期末汇率计算的,在金额结清之前属于非现金性质。我外币交易损益(净额)明细如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
英镑功能货币实体发行的美元计价债务 | $ | (53.7 | ) | | $ | (126.2 | ) | | $ | (349.4 | ) | | $ | (15.6 | ) |
以实体本位币以外的货币计价的公司间应付款和应收款(A) | (498.1 | ) | | 4.5 |
| | 163.1 |
| | 173.8 |
|
美元功能货币实体发行的英镑计价债券 | 1.9 |
| | 32.1 |
| | 88.9 |
| | 5.6 |
|
英镑功能货币实体发行的欧元计价债务 | 8.3 |
| | 18.3 |
| | 30.5 |
| | (2.4 | ) |
欧元功能货币实体发行的美元计价债务 | 98.1 |
| | 59.1 |
| | 28.9 |
| | (36.8 | ) |
现金和限制性现金,以实体本位币以外的货币计价 | (20.0 | ) | | (12.8 | ) | | (19.0 | ) | | (8.1 | ) |
其他 | (14.5 | ) | | (2.0 | ) | | (29.3 | ) | | (4.9 | ) |
总计 | $ | (478.0 | ) | | $ | (27.0 | ) | | $ | (86.3 | ) | | $ | 111.6 |
|
_______________
| |
(a) | 金额主要涉及(I)我们在欧洲的某些非营业和营业子公司之间的贷款,这些贷款通常以适用的营业子公司的货币计价,以及(Ii)我们在欧洲的某些非营业子公司之间的贷款。美国还有欧洲。 |
因某些投资和债务的公允价值变化而产生的已实现和未实现收益(损失),净额
由于某些投资和债务的公允价值变化,我们的已实现和未实现收益或损失包括与公允价值变化相关的非现金性质的未实现收益或损失,直到这些收益或损失通过现金交易实现。有关我们的投资、公允价值计量和债务的更多信息,请参阅附注。5, 7和9分别计入我们的精简合并财务报表。我们已实现和未实现收益(亏损)的详细情况 由于某些投资和债务的公允价值变化,净额如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
投资: | | | | | | | |
独立电视 | $ | 42.2 |
| | $ | (111.8 | ) | | $ | (429.7 | ) | | $ | (87.8 | ) |
狮门 | 8.5 |
| | (17.2 | ) | | (20.9 | ) | | (17.8 | ) |
SMAS | 16.6 |
| | — |
| | 5.9 |
| | — |
|
ITI Neovision | 6.1 |
| | 5.3 |
| | (1.9 | ) | | 0.5 |
|
其他,净 | 68.2 |
| | (4.6 | ) | | 60.2 |
| | (19.1 | ) |
总投资 | 141.6 |
| | (128.3 | ) | | (386.4 | ) | | (124.2 | ) |
债款 | 10.7 |
| | (10.4 | ) | | 8.9 |
| | (22.7 | ) |
总计 | $ | 152.3 |
| | $ | (138.7 | ) | | $ | (377.5 | ) | | $ | (146.9 | ) |
债务清偿损失净额
我们认出了Net损失关于清偿债务的几点思考1.656亿美元和4830万美元在.期间截至2020年6月30日的三个月和2019、和2.201亿美元和4880万美元在.期间截至2020年6月30日的6个月和2019分别为。
在此期间的损失截至2020年6月30日的6个月主要归因于(I)支付1.882亿美元赎回保费(包括1.575亿美元第二季)及(Ii)核销3520万美元净未摊销递延融资成本、折扣和保费(包括1140万美元在第二季度)。
在此期间的损失截至2019年6月30日的6个月主要归因于(I)支付4370万美元赎回保费及(Ii)注销430万美元的 未摊销递延融资成本和折扣,全部发生在第二季度。
有关我们的损失关于债务清偿,净额,见附注9我们的简明合并财务报表。
关联公司的结果份额,净额
下表列出了我们分享的结果的详细信息 分支机构数量,净额:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
所有3种媒体 | $ | (14.9 | ) | | $ | (19.0 | ) | | $ | (39.8 | ) | | $ | (22.7 | ) |
沃达丰Ziggo合资公司(A) | (89.2 | ) | | (40.0 | ) | | (28.1 | ) | | (102.3 | ) |
公式E | 1.9 |
| | (9.5 | ) | | 0.7 |
| | (9.9 | ) |
其他 | (3.2 | ) | | (0.8 | ) | | (4.8 | ) | | (5.3 | ) |
总计 | $ | (105.4 | ) | | $ | (69.3 | ) | | $ | (72.0 | ) | | $ | (140.2 | ) |
_______________
| |
(a) | 数额包括以下各项的净影响:(一)利息收入1080万美元, 1260万美元, 2160万美元和2520万美元,分别表示100%所赚取的利息沃达丰Ziggo合资企业应收账款及(Ii)我们的50%分享该公司的经营成果沃达丰Ziggo合资公司。该中心的运作结果摘要沃达丰Ziggo合资公司现列明如下: |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | | | | | |
营业收入 | $ | 1,081.6 |
| | $ | 1,084.5 |
| | $ | 2,178.7 |
| | $ | 2,178.4 |
|
调整后的EBITDA | $ | 531.5 |
| | $ | 487.6 |
| | $ | 1,034.3 |
| | $ | 981.4 |
|
营业收入 | $ | 69.8 |
| | $ | 36.8 |
| | $ | 151.2 |
| | $ | 88.6 |
|
营业外费用(1) | $ | (221.6 | ) | | $ | (171.3 | ) | | $ | (178.1 | ) | | $ | (411.9 | ) |
净损失 | $ | (185.4 | ) | | $ | (104.0 | ) | | $ | (85.7 | ) | | $ | (254.3 | ) |
_______________
| |
(1) | 包括以下各项的利息支出:1.433亿美元, 1.644亿美元, 2.95亿美元和3.289亿美元分别为。 |
其他收入,净额
我们认出了其他人 净收益,净额,950万美元和3250万美元为.截至2020年6月30日的三个月和2019、和6190万美元和3900万美元为.截至2020年6月30日的6个月 和2019分别为。这些数额包括:(一)利息和股息收入1080万美元和400万美元在这三个月期间,分别为4,240万美元和700万美元在这六个月期间,分别和(Ii)与我们的定期养老金净成本中的非服务部分有关的贷项。430万美元和320万美元在这三个月期间,分别为880万美元和650万美元分别在这六个月期间。此外,其他收入,净额,用于截至2020年6月30日的6个月包括一个1,530万美元与贡献给合资企业的某些资产相关的收益。
所得税费用
我们确认的所得税优惠(费用)为1.58亿美元和(2,680万美元)在截至2020年6月30日和2019分别为。
年内所得税优惠截至2020年6月30日的三个月与预期的所得税优惠不同1.158亿美元(根据英国。混合所得税税率为17.5%)主要是由于确认以前未确认的税收优惠的净积极影响。这些项目的净正面影响被(I)不可扣除或不可纳税的外币兑换结果和(Ii)利息和其他项目的财务和税务会计处理之间的某些永久性差异的负面影响部分抵消。
年度所得税费用截至2019年6月30日的三个月与预期的所得税优惠不同5950万美元(根据英国。年法定所得税税率19.0%)主要是由于(I)利息和其他项目以及(Ii)与子公司投资有关的项目的财务和税务会计处理之间的某些永久性差异的净负面影响。这些项目的净负面影响被估值免税额减少的净正面影响部分抵消。
我们确认的所得税优惠(费用)为7790万美元和(5460万美元)期间六截至的月份2020年6月30日和2019分别为。
年内所得税优惠六截至的月份2020年6月30日与预期的所得税费用不同7630万美元(根据英国。混合所得税税率为17.5%)主要由于(I)确认以前未确认的税收优惠、(Ii)不可抵扣或不可纳税的外币兑换结果以及(Iii)与技术创新激励相关的税收优惠的净积极影响。这些项目的净正面影响被(A)净增加估值免税额和(B)利息和其他项目的财务和税务会计处理之间的某些永久性差异的负面影响部分抵消。
年度所得税费用六截至的月份2019年6月30日与预期的所得税优惠不同1.125亿美元(根据英国。年法定所得税税率19.0%)主要是由于(I)与子公司投资相关的项目和(Ii)利息和其他项目的财务和税务会计处理之间的某些永久性差异的净负面影响。这些项目的净负面影响被(A)估值津贴减少和(B)不可抵扣或非应税外币兑换结果的净正面影响部分抵消。
有关我们所得税的更多信息,请参阅附注。11我们的简明合并财务报表。
持续经营的收益(亏损)
在.期间截至2020年6月30日的三个月和2019,我们报告了损失 从持续运营的5.038亿美元和3.396亿美元分别由(一)营业收入为5.268亿美元和1.487亿美元(二)营业外费用净额分别为11.886亿美元和4.615亿美元和(三)所得税优惠(费用)分别为1.58亿美元和(2,680万美元)。
在.期间截至2020年6月30日的6个月和2019,我们报告了持续经营的收益(亏损)5.139亿美元和(6.465亿美元),分别由(I)营业收入8.074亿美元和2.542亿美元(二)营业外费用净额分别为3.714亿美元和8.461亿美元和(三)所得税优惠(费用)分别为7790万美元和(5460万美元)。
与(I)衍生工具公允价值变动、(Ii)外币汇率变动及(Iii)资产处置及所有权变动有关的损益受高度波动影响,因此,来自该等来源的任何收益并不代表可靠的收入来源。在这些来源或其他非营业项目在未来没有重大收益的情况下,我们实现收益的能力在很大程度上取决于我们是否有能力将我们的总营业收入增加到超过我们(A)利息支出、(B)其他非营业支出和(C)所得税支出的总金额的水平。
很大程度上是由于我们寻求将我们的债务维持在提供有吸引力的股本回报的水平,如下文所述财务状况的重大变化—资本化,我们预计在可预见的未来,我们将继续报告可观的利息支出水平。有关我们对未来可能影响我们经营业绩某些方面的趋势的预期的信息,请参阅下面的讨论概述上面。有关精简合并操作报表中特定行项目更改原因的信息,请参见对我国可报告细分市场的探讨与分析和对我国综合经营业绩的探讨与分析上面。
非持续经营的收益,扣除税收后的净额
我们报告了停产业务的收益,扣除税金后,3.155亿美元和6.381亿美元在.期间截至2019年6月30日的三个月和六个月,分别与沃达丰处置集团和UPC DTH。此外,我们还确认了一项收益,1.066亿美元与2019年第二季度UPC DTH。有关其他信息,请参阅备注4我们的简明合并财务报表。
可归因于非控股权益的净收益
网 非控股权益应占收益增加(减少)(910万美元)和5010万美元在.期间截至2020年6月30日的3个月和6个月,与#年的相应期间相比,2019,主要归因于Telenet的运营结果。
财务状况的重大变化
现金的来源和用途
我们是一家控股公司,依赖我们子公司的资本资源来满足我们在公司层面的流动性要求。我们每个重要的运营子公司都是在我们的一个三子公司“借款集团”。这些借用组包括各自受限制的母公司和子公司Telenet, 维珍传媒和UPC保持。虽然我们的借款集团通常从经营活动中产生现金,但管理这些借款集团债务的工具的条款可能会限制我们获得这些子公司的流动性的能力。此外,我们获得这些和其他子公司的流动性的能力可能会受到税收和法律考虑、非控股权益的存在和其他因素的限制。
现金和现金等价物
的详细信息美国我们的综合现金和现金等价物的美元等价物余额为2020年6月30日在下表中列出(以百万为单位):
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持有的现金和现金等价物: | |
Liberty Global和不受限制的子公司: | |
Liberty Global(A) | $ | 31.9 |
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不受限制的附属公司(B) | 4,189.7 |
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Total Liberty Global和不受限制的子公司 | 4,221.6 |
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借款组(C): | |
Telenet | 80.4 |
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维珍传媒(Virgin Media)(D) | 31.8 |
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UPC保持 | 26.8 |
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借用组合计 | 139.0 |
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现金和现金等价物合计 | $ | 4,360.6 |
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(a) | 所持有的金额。Liberty Global在独立的基础上。 |
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(c) | 除另有说明外,指我们借款集团的母公司和受限制子公司持有的总金额。 |
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(d) | 属性的现金和现金等价物。维珍传媒借款集团,包括(I)的某些子公司维珍传媒,但不包括父实体。维珍传媒公司的现金及现金等价物;及(Ii)该公司的现金及现金等价物英国合资实体,因此,该等现金及现金等价物将由Liberty Global在形成的基础上英国合资公司因此不被归类为持有以供出售。有关持有待售演示文稿的资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4. |
的流动性Liberty Global及其不受限制的子公司
这个3190万美元持有的现金和现金等价物的Liberty Global而且,在某些税务和法律考虑的情况下,41.897亿美元由不受限制的附属公司持有的现金及现金等价物合计,连同29.865亿美元在以下情况下持有的投资的SMAS,代表公司层面的可用流动资金为2020年6月30日。我们剩余的现金和现金等价物为1.39亿美元在…2020年6月30日由我们的借款集团持有,如上表所示。如上所述,各种因素可能会限制我们获取借款集团现金的能力。有关我们子公司债务工具施加的某些限制的信息,请访问2020年6月30日,请参阅备注9我们的简明合并财务报表。
我们目前的公司流动资金来源包括(I)持有的现金和现金等价物Liberty Global而且,在某些税收和法律考虑的情况下,Liberty Global的不受限制的附属公司;。(Ii)根据SMAS,(Iii)本公司收到的利息和股息收入,在符合某些税收和法律考虑的情况下,我们的不受限制的子公司的现金和现金等价物和投资,包括从沃达丰Ziggo合资公司、(Iv)已收取的与本公司有关的本金及利息沃达丰Ziggo合资企业应收账款(V)因向各种第三方提供过渡性服务和其他服务而收到的现金。
时不时地,Liberty Global其不受限制的子公司也可以(I)以分配或偿还贷款的形式从Liberty Global的借款集团或附属公司(包括来自沃达丰Ziggo合资公司)在(A)这些实体完成资本重组、再融资、资产出售或类似交易,或(B)从经营或其他方式积累多余现金时,(Ii)处置以下项目的投资和其他资产所得的收益:(A)这些实体完成资本重组、再融资、资产出售或类似交易,或(B)从经营或其他方式积累的多余现金,(Ii)处置Liberty Global及其不受限制的附属公司;及。(Iii)与产生债务有关的收益。Liberty Global或其不受限制的子公司或由Liberty Global,包括为履行附属义务而发行的股权证券。不能保证有任何外部资金可用于Liberty Global或其不受限制的子公司以优惠条件,或根本不受限制。
在…2020年6月30日,我们的合并现金和现金等价物余额包括43.057亿美元由注册地不在英国。基于我们对我们在税收有效的基础上获得子公司流动性的能力的评估,以及我们对我们公司流动性要求的预期,我们预计税收因素不会在未来12个月对我们的公司流动性产生不利影响。在评估我们的股票回购计划的范围时,我们在税收效率的基础上获得子公司流动性的能力是一个考虑因素。
此外,我们从子公司获得的现金金额将满足美国以美元计价的流动性需求受到汇率波动的影响,特别是在将英镑和欧元兑换成美国美元。在这方面,经济增长的加强(减弱)美国美元对这些货币的汇率将导致人民币兑美元汇率的下降(增加)。美国从适用子公司收到的美元,用于回购我们的股权证券和其他美国以美元计价的流动性要求。
我们的公司流动资金要求包括(I)公司的一般和行政费用,(Ii)支付独立电视台领款贷款及(Iii)以下各项的本金支付:独立电视台领款贷款而狮门贷款未通过交付标的股份结算的部分。此外,Liberty Global我们及其不受限制的子公司可能需要现金,用于(A)偿还第三方和公司间债务,(B)偿还或有负债,(C)收购,(D)回购股权和债务证券,(E)其他投资机会,(F)子公司和附属公司的任何资金需求,或(G)所得税支付。此外,我们的母公司使用可用流动资金支付利息和本金。
应付给我们某些不受限制的子公司的票据(未偿还本金总额为830万美元在…2020年6月30日到期日各不相同)。
在.期间截至2020年6月30日的6个月,我们的股票回购总额为7.02亿美元,包括直接收购成本。在…2020年6月30日,批准用于股份回购的剩余金额为3.7亿美元。有关其他信息,请参阅备注12我们的简明合并财务报表。
借款集团的流动性
我们借款集团的现金和现金等价物详见上表。除了现金和现金等价物外,我们借款集团的主要流动性来源是运营提供的现金和各自债务工具下的借款可用性。有关我们的借款组可供借阅的详情,请浏览2020年6月30日,请参阅备注9我们的简明合并财务报表。在某些情况下,上述流动资金来源可由以下来源的捐款和/或贷款补充Liberty Global及其不受限制的子公司。我们借款集团的流动资金通常用于为增加财产和设备、偿还债务要求和缴纳所得税提供资金。我们的借款集团亦可能不时需要流动资金,以应付(I)收购及其他投资机会,(Ii)贷款至Liberty Global、(Iii)资本分配至Liberty Global或(Iv)或有负债的清偿。不能保证任何外部资金将以优惠的条件提供给我们的借款团体,或者根本不能。
有关我们合并现金流的更多信息,请参阅下面的讨论简明现金流量表合并表下面。
资本化
我们寻求将我们的债务维持在提供诱人股本回报的水平,而不承担不适当的风险。在这方面,我们通常寻求使我们的运营子公司将其债务维持在导致综合债务余额的水平(不包括独立电视台领款贷款和狮门贷款并以交换外币汇率的附属债务数字计量,与我们附属债务协议的契约计算要求一致),这是我们综合债务的4至5倍调整后的EBITDA,尽管我们收购和融资交易的时间以及平均和现货外币汇率的相互影响可能会影响这一比率。固形调整后的EBITDA是一个非-公认会计原则措施,投资者应将其视为补充,而不是替代,公认会计原则业绩衡量标准包括在我们的简明综合经营报表中。
我们偿还债务或为债务再融资的能力,以及遵守我们借款集团的信贷协议和契约中的杠杆契约的能力,主要取决于我们维持或增加调整后的EBITDA我们的目标是提高我们运营子公司的效率,并从我们的物业和设备增建和收购中获得足够的回报。此外,我们获得额外债务融资的能力受到我们借款集团各种债务工具中包含的以货币为基础的杠杆契约的限制。例如,如果调整后的EBITDA如果我们其中一个借款集团的债务减少,我们获得额外债务的能力可能会受到限制。根据我们的信贷安排和高级及高级担保票据,附属借款集团之间不会有交叉违约风险,即使我们的一个或多个借款集团的债务大幅下降,我们的附属借款集团之间也不会出现交叉违约风险。调整后的EBITDA在某种程度上,他们不再有能力偿还债务。任何可能发生的强制性提前还款事件或违约事件只会影响发生这些事件的相关借款集团,而不允许向其他借款集团或Liberty Global plc寻求任何追索权。我们的信贷安排以及高级和高级担保票据要求相关借款集团的某些成员担保支付根据该等借款集团应支付的所有款项,该等集团成员必须就其股份或(在某些借款集团中)其几乎所有资产提供一级担保,以保证支付根据该等借款集团应支付的所有款项。在…2020年6月30日,我们的每个借款集团都遵守了其债务契约。此外,我们预计在未来12个月内,不会有任何不遵守借款集团债务契约的情况,对我们的流动资金造成重大不利影响。
在…2020年6月30日,我们的综合债务的未偿还本金,连同我们的融资租赁债务,合计123亿美元,包括19亿美元在我们的压缩合并资产负债表上被归类为流动资产,91亿美元那不是要等到2026或者之后。我们所有的合并债务和融资租赁义务都是由我们的子公司借入或发生的,地址是2020年6月30日.
我们相信,我们有足够的资源偿还或再融资我们目前部分的债务和融资租赁义务,并在未来12个月为我们可预见的流动性需求提供资金。然而,随着我们即将到期的债务在以后几年的增长,我们预计我们将寻求再融资或以其他方式延长我们的债务到期日。*无法保证我们将能够做到这一点
完成这些再融资交易或以其他方式延长我们的债务到期日。在这方面,无法预测政治和经济状况(包括新冠肺炎疫情)、主权债务担忧或任何不利的监管事态发展可能如何影响我们进入的信贷和股票市场,以及相应地影响我们未来的流动性和财务状况。我们以有利条件获得债务融资的能力,或根本不可能受到以下因素的不利影响:(I)我们的任何交易对手的财务失败,这可能会(A)减少承诺信贷安排下的可用金额,(B)对我们获取存放在任何破产金融机构的现金的能力产生不利影响,以及(Ii)信贷市场收紧。此外,股票市场的任何疲软都可能降低使用我们的股票来履行或有义务或其他义务的吸引力,持续或加剧的竞争,特别是与不利的经济或监管发展相结合,可能会对我们的现金流和流动性产生不利影响。
有关新冠肺炎疫情对我们公司流动性的潜在影响的信息,请参阅上面在概述。有关我们的债务和融资租赁义务的更多信息,请参阅附注。9和10分别计入我们的精简合并财务报表。
简明现金流量表合并表
将军。由于以下原因,我们的现金流可能会发生重大变化外汇.
总结。本公司年度持续经营现金流量表简明综合报表截至2020年6月30日的三个月和2019摘要如下:
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| 截至六个月 | | |
| 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 变化 |
| 以百万计 |
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经营活动提供的净现金 | $ | 1,591.9 |
| | $ | 1,628.5 |
| | $ | (36.6 | ) |
投资活动使用的净现金 | (3,634.4 | ) | | (682.7 | ) | | (2,951.7 | ) |
融资活动使用的现金净额 | (1,721.3 | ) | | (1,595.4 | ) | | (125.9 | ) |
汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响 | (10.4 | ) | | (5.0 | ) | | (5.4 | ) |
现金和现金等价物及限制性现金净减少 | $ | (3,774.2 | ) | | $ | (654.6 | ) | | $ | (3,119.6 | ) |
经营活动。提供的现金净额减少 我们的经营活动主要归因于 (I)因缴税减少而提供的现金增加;。(Ii)本公司提供的现金减少。调整后的EBITDA(Iii)因与衍生工具有关的现金收入减少而减少;(Iv)因利息支付减少而增加;及(V)因以下原因而减少外汇。固形调整后的EBITDA是一个非-公认会计原则措施,投资者应将其视为补充,而不是替代,公认会计原则业绩衡量标准包括在我们的简明综合经营报表中。
投资活动。净现金使用量的增加 我们的投资活动主要归因于现金使用量的增加 (i) 27.95亿美元与为投资支付的较高净现金相关,主要与我们持有的投资有关SMAS、(Ii)1.458亿美元由于从出售以下资产中获得的现金收益净额UPC DTH在2019年第二季度和 (三)1670万美元由于资本支出增加。 资本支出从6.329亿美元在第一次六几个月来2019至6.496亿美元在第一次六几个月来2020由于以下净影响:(A)用于向相关方转让的收益减少导致增加,(B)我们的本币资本支出净额和相关营运资本流动减少,包括与资本有关的供应商融资减少的影响,以及(C)由于以下原因而减少:外汇.
我们在简明综合现金流量表中报告的资本支出不包括根据与资本相关的卖方融资或融资租赁安排提供资金的金额。相反,这些金额在交付标的资产时反映为我们的财产和设备的非现金增加,并在偿还本金时反映为债务的偿还。在本次讨论中,我们指(I)我们在简明综合现金流量表中报告的资本支出,其中不包括在资本相关供应商融资或融资租赁安排下融资的金额,以及(Ii)我们的财产和设备增加总额,其中包括权责发生制资本支出和资本相关供应商融资或融资租赁安排下融资的金额。有关我们增加的物业和设备的更多详细信息,请参阅备注17我们的简明合并财务报表。根据我们的简明合并现金流量表中的报告,我们的合并财产和设备增加与我们的合并资本支出的对账如下:
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| 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | |
增加物业和设备 | $ | 1,242.4 |
| | $ | 1,381.3 |
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根据与资本有关的卖方融资安排获得的资产 | (702.9 | ) | | (926.3 | ) |
根据融资租赁获得的资产 | (17.2 | ) | | (32.6 | ) |
与资本支出有关的流动负债变动 | 127.3 |
| | 210.5 |
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资本支出,净额 | $ | 649.6 |
| | $ | 632.9 |
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| | | |
资本支出,净额: | | | |
第三方支付 | $ | 650.9 |
| | $ | 691.2 |
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为转让给相关方而收到的收益(A) | (1.3 | ) | | (58.3 | ) |
总资本支出(净额) | $ | 649.6 |
| | $ | 632.9 |
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(a) | 主要涉及将中央采购的财产和设备转让给沃达丰Ziggo合资公司以及我们的停产业务(视情况而定)。 |
在此期间,我们的物业和设备增加的减少截至2020年6月30日的6个月,与#年同期相比2019,原因是:(I)我们子公司的当地货币支出减少,原因是(A)购买和安装客户场所设备的支出减少,(B)支持新客户产品和运营效率举措的支出增加,(C)新建和升级项目的支出减少,以及(D)基线支出减少,包括网络改善以及物业和设施和信息技术系统的支出,以及(Ii)减少的原因是:(A)用于支持新客户产品和运营效率举措的支出减少,(C)新建和升级项目的支出减少,以及(D)基线支出减少,包括网络改善以及物业和设施和信息技术系统的支出,以及(Ii)减少外汇.
融资活动。我们的融资活动使用的现金净额增加,主要是由于以下因素的净影响:(I)使用的现金减少2.833亿美元由于债务和融资租赁债务的净偿还减少,(2)使用的现金增加1.895亿美元由于较高的回购Liberty Global普通股和(Iii)使用的现金增加1.754亿美元由于融资成本和债务溢价支付较高。
调整后的自由现金流
我们将调整后的自由现金流量定义为我们持续经营的经营活动提供的净现金,加上(I)与成功和不成功的收购和处置直接相关的第三方成本的现金支付,以及(Ii)由中介机构提供资金的费用,减去(A)资本支出,如我们的简明综合现金流量表中所报告的,(B)对供应商和中介机构融资金额的本金支付,以及(C)融资租赁的本金支付(不包括我们假设的与收购有关的比利时网络租赁部分),每个项目都不包括我们相信,我们公布的调整后的自由现金流为我们的投资者提供了有用的信息,因为这一衡量标准可以用来衡量我们偿还债务和为新的投资机会提供资金的能力。调整后的自由现金流,这是一项非公认会计原则这一措施不应被理解为代表我们为可自由支配的数额提供资金的能力,因为我们有各种强制性和合同义务,包括债务偿还,这些义务不能扣除才能得出这个数额。投资者应将调整后的自由现金流视为对自由现金流的补充,而不是替代公认会计原则包括在我们的简明综合现金流量表中的流动资金衡量标准。
下表提供了我们调整后的自由现金流的详细信息:
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| 截至六个月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| 以百万计 |
| | | |
我们持续经营的经营活动提供的现金净额(A) | $ | 1,591.9 |
| | $ | 1,628.5 |
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直接购置和处置费用的现金支付 | 10.4 |
| | 18.0 |
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由中间人提供资金的费用(B) | 1,274.5 |
| | 1,086.1 |
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资本支出,净额 | (649.6 | ) | | (632.9 | ) |
供应商和中间商融资金额的本金支付 | (2,054.0 | ) | | (2,140.4 | ) |
某些融资租赁的本金支付 | (34.5 | ) | | (31.8 | ) |
调整后的自由现金流 | $ | 138.7 |
| | $ | (72.5 | ) |
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(a) | 2019年的金额包括与完成处置有关的债务相关的利息支付沃达丰处置集团。这些利息支付没有分配给停产业务。 |
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(b) | 就我们的简明综合现金流量表而言,由中介机构提供资金的费用在发生费用时被视为假想的营业现金流出和假想的融资现金流入。当我们向融资中介付款时,我们在我们的简明综合现金流量表中记录融资现金流出。为了我们调整后的自由现金流量定义,我们在发生这些融资费用时添加回假设的运营现金流出,并在向融资中介付款时扣除融资现金流出。 |
合同承诺
下表列出了美国截至我们承诺的美元等价物2020年6月30日。由于持有待售的演示文稿,英国合资实体在…2020年6月30日下列金额不包括该等实体的债务及融资租赁义务、合约承诺或相关现金利息支付的到期日。有关持有待售演示文稿的资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4.
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| 付款到期时间: | | 总计 |
| 剩余部分 2020年 | | | | | |
2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 | |
| 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
债务(不包括利息) | $ | 902.1 |
| | $ | 1,412.1 |
| | $ | 392.9 |
| | $ | 164.5 |
| | $ | 26.8 |
| | $ | 12.9 |
| | $ | 8,866.2 |
| | $ | 11,777.5 |
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融资租赁(不含利息) | 33.8 |
| | 65.2 |
| | 66.5 |
| | 72.7 |
| | 38.7 |
| | 36.5 |
| | 201.0 |
| | 514.4 |
|
经营租赁 | 41.6 |
| | 67.6 |
| | 55.9 |
| | 47.9 |
| | 40.3 |
| | 34.0 |
| | 117.4 |
| | 404.7 |
|
网络和连接承诺 | 78.9 |
| | 86.2 |
| | 64.9 |
| | 41.5 |
| | 35.8 |
| | 34.4 |
| | 681.2 |
| | 1,022.9 |
|
方案编制承诺 | 152.1 |
| | 171.2 |
| | 84.1 |
| | 22.0 |
| | 14.2 |
| | 13.9 |
| | 16.1 |
| | 473.6 |
|
购买承诺 | 250.6 |
| | 170.1 |
| | 43.5 |
| | 30.7 |
| | 17.3 |
| | 14.5 |
| | 10.7 |
| | 537.4 |
|
其他承诺 | 4.1 |
| | 3.1 |
| | 3.0 |
| | 1.9 |
| | 1.5 |
| | 0.4 |
| | 1.2 |
| | 15.2 |
|
总计(A) | $ | 1,463.2 |
| | $ | 1,975.5 |
| | $ | 710.8 |
| | $ | 381.2 |
| | $ | 174.6 |
| | $ | 146.6 |
| | $ | 9,893.8 |
| | $ | 14,745.7 |
|
预计支付的债务和融资租赁债务现金利息(B) | $ | 192.4 |
| | $ | 348.1 |
| | $ | 368.7 |
| | $ | 363.3 |
| | $ | 354.1 |
| | $ | 351.6 |
| | $ | 998.4 |
| | $ | 2,976.6 |
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_______________
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(a) | 此表中包括的承诺不反映我们的2020年6月30日除债务、融资和经营租赁义务外的浓缩综合资产负债表。我们对我们运营的各个司法管辖区不确定税收状况的负债(3.569亿美元 在…2020年6月30日)已从表中剔除,因为任何相关付款的金额和时间均未经过合理估计。 |
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(b) | 金额是根据利率、付息日期、承诺费和截止日期生效的合同到期日计算的。2020年6月30日。这些金额仅供说明之用,很可能与未来期间所需的实际现金付款有所不同。此外,提交的金额不包括我们的利率衍生合约、递延融资成本、原始发行溢价或折扣的影响。 |
有关我们的债务义务、融资和经营租赁负债和承诺的信息,请参阅附注。9, 10和16分别计入我们的精简合并财务报表。
除上表所载承诺外,我们在(I)衍生工具及(Ii)界定福利计划及类似协议下有重大承诺,据此,我们预期将于未来期间付款。有关我们的衍生工具的资料,包括于年内支付或收到的与该等工具有关的现金净额。截至2020年6月30日的6个月和2019,请参阅备注6我们的简明合并财务报表。有关与这些衍生工具相关的预计现金流的信息,请参阅第一部分第3项。与衍生工具相关的市场风险预测现金流的定量和定性披露以下.
一般信息
由于我们在国外的投资和持续的投融资活动,我们在正常的业务运营过程中面临着市场风险。市场风险是指由于外币汇率、利率和股票价格的不利变化而产生的损失风险。损失风险可以从公允价值、现金流和未来收益的不利变化角度进行评估。如下所述,我们已制定政策、程序和流程,管理我们的市场风险管理和使用衍生工具来管理我们对此类风险的敞口。
本节中的信息应与第II部分项目7A下更完整的讨论一并阅读。关于市场风险的定量和定性披露在我们的10-K。以下讨论将选定的数字信息更新为2020年6月30日.
以下使用的大写术语已在我们的精简合并财务报表的附注中定义。在以下案文中,术语“我方”、“我方”、“我方公司”和“我方”可根据上下文需要指代Liberty Global或集体到Liberty Global和它的子公司。
除非另有说明,否则便捷性翻译为美国美元的计算截止日期为2020年6月30日.
现金
我们将现金投资于符合高信用质量标准的高流动性工具。“我们面临汇率风险,因为我们的现金和现金等值余额、循环信贷额度和其他短期流动性来源的面值与我们和我们子公司的短期流动性需求的面值不符。”为了缓解这种风险,我们根据我们和我们子公司预测的流动性需求,积极管理我们的现金余额的面值。在…2020年6月30日, 36.857亿美元或84.5%, 3.969亿美元或9.1%和2.47亿美元或5.7%在我们的合并现金余额中,美国美元,英镑,英镑和欧元。
外币风险
如果我们的债务以业务的功能货币以外的货币计价,而其现金流支持我们偿还或再融资此类债务的能力,则我们在合并债务方面面临外币汇率风险。有关我们使用衍生工具管理外币汇率风险的资料,请参阅附注6我们的简明合并财务报表。
我们经营业务所在国家的主要货币与美国美元,这是我们的报告货币,如下所示,每一种美国美元:
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| 六月三十日, 2020 | | 2019年12月31日 |
即期汇率: | | | |
欧元 | 0.8894 |
| | 0.8906 |
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英镑,英镑 | 0.8078 |
| | 0.7540 |
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瑞士法郎 | 0.9471 |
| | 0.9664 |
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波兰兹罗提 | 3.9544 |
| | 3.7906 |
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| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
平均房价: | | | | | | | |
欧元 | 0.9086 |
| | 0.8898 |
| | 0.9080 |
| | 0.8853 |
|
英镑,英镑 | 0.8057 |
| | 0.7783 |
| | 0.7938 |
| | 0.7731 |
|
瑞士法郎 | 0.9639 |
| | 1.0023 |
| | 0.9661 |
| | 0.9998 |
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波兰兹罗提 | 4.0944 |
| | 3.8092 |
| | 4.0082 |
| | 3.7992 |
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利率风险
我们主要是因为我们的借款活动而受到利率变化的影响,其中包括我们借款团体的固定利率和可变利率借款。我们对可变利率债务的主要敞口是通过我们借款集团的EURIBOR指数和LIBOR指数债务,以及我们某些其他子公司的可变利率债务。
一般来说,我们签订衍生品工具是为了保护我们的可变利率债务的利率不会上升。因此,我们进行了各种衍生品交易,以管理利率上升的风险敞口。我们使用利率衍生品合约在特定的时间间隔交换固定利率和可变利率之间的差额,该差额是通过参考商定的名义本金计算出来的。我们也使用利率上限和领子协议交换如果浮动利率上升,它将锁定最高利率,但也允许我们公司在有限程度上受益于市场利率的下降。根据我们现行的指引,我们使用不同的利率衍生工具来减低利率风险,期限一般为五年,其后的年份主要包括交换因此,我们各种利率衍生工具组合的最终到期日一般都低于相关浮动利率债务的相应到期日。在这方面,我们根据当前和预期的未来市场状况、流动性问题和其他因素,利用判断来确定我们的利率衍生工具投资组合的适当组成和到期日,并考虑到不同到期日配置的相对成本和收益。有关这些利率衍生工具影响的额外资料,请参阅附注6我们的简明合并财务报表。
2017年7月,英国。金融市场行为监管局(负责监管LIBOR的机构)宣布,打算在2021年之后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。此外,欧洲货币市场协会(EURIBOR的管理机构)已宣布,需要在2021年底之前采取措施改革EURIBOR,以确保符合欧盟基准法规。目前,我们无法预测在计算适用的参考利率时可能作出的确切过渡安排。英国。vt.的.美国考虑到可能出现的一些结果,包括停止公布一个或多个参考汇率,欧洲、欧元区或其他地区的汇率。我们的贷款文件包含的条款考虑了在LIBOR或EURIBOR(如果适用)不可用的范围内,适用于我们的LIBOR指数和EURIBOR指数债务的基本利率的替代计算,我们预计这些替代计算与根据LIBOR或EURIBOR(如果适用)计算的结果会有实质性的不同。此外,在LIBOR利率或EURIBOR利率不可用的情况下,我们的贷款文件不会触发强制性预付款或赎回条款。然而,适用于我们的LIBOR指数或EURIBOR指数债务的任何新的参考利率都可能与适用于我们的LIBOR指数或EURIBOR指数的衍生工具的任何新的参考利率不同。我们预计通过修改我们的债务和/或衍生工具来管理这一差异和任何由此增加的可变利率敞口,然而,未来的市场状况可能不允许立即实施所需的修改,公司可能会产生重大的相关成本。
加权平均浮动利率。在…2020年6月30日,我们的浮动利率债务的未偿还本金总额63亿美元,而该等浮动利率债务的加权平均利率(包括保证金)约为2.5%,不包括利率衍生合约、递延融资成本、原始发行溢价或折扣及承诺费的影响,所有这些都会影响我们的整体借款成本。假设未偿还金额不变,在不影响任何利率衍生合约、递延融资成本、原有发行溢价或折扣及承诺费的情况下,假设加权平均浮动利率每上升(下降)50个基点(0.50%),我们的年度综合利息开支及现金流出将增加(减少)3150万美元。如上所述,请注意6对于我们的简明综合财务报表,我们使用利率衍生合约来管理我们对可变利率增加的风险敞口。在这方面,这些合约公允价值的增加,一般会在本金金额与利率衍生合约配合期间,抵销适用于我们负债的浮动利率增加所带来的大部分经济影响。
敏感度信息
有关我们若干较重要衍生工具的公允价值对市况变化的敏感度的资料载述如下。下述公允价值的潜在变动不包括与将衍生资产或负债重新计量为适用功能货币相关的任何金额。有关其他信息,请参阅备注6和7我们的简明合并财务报表。
UPC保持交叉货币和利率衍生合约
保持所有其他因素不变,在2020年6月30日:
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(i) | 瑞士法郎和波兰兹罗提相对于欧元的价值瞬间增加(减少)10%,就会减少(增加)瑞士法郎和波兰兹罗提相对于欧元的总公允价值。UPC保持交叉货币和利率衍生品合约大约3亿欧元 (3.37亿美元);及 |
| |
(Ii) | 相对于美元,瑞士法郎的价值瞬间增加(减少)10%。美国美元将会减少(增加)公允价值的总和UPC保持交叉货币和利率衍生品合约大约9700万欧元 (1.09亿美元). |
Telenet交叉货币和利率衍生合约
保持所有其他因素不变,在2020年6月30日:
| |
(i) | 欧元相对于欧元的价值瞬间增加(减少)10%。美国美元将会减少(增加)公允价值的总和Telenet交叉货币和利率衍生品合约大约3.67亿欧元 (4.12亿美元);及 |
| |
(Ii) | 有关基本利率如即时增加(减少)50个基点(0.50%),将会增加(减少)Telenet交叉货币和利率衍生品合约大约1.04亿欧元 (1.17亿美元). |
与衍生工具相关的预计现金流
下表提供了有关与我们的衍生工具相关的预计现金流的信息。这个美国以下所示的美元等价物是基于截至以下日期的利率预测和汇率2020年6月30日。这些金额仅供说明之用,可能与未来期间所需的实际现金支付或收据有所不同。由于持有待售债务和融资租赁债务的列报英国合资实体在我们的2020年6月30日简明综合资产负债表,以下列示的金额不包括与以下各项有关的预计衍生现金流英国合资实体。有关持有待售演示文稿的资料,请参阅英国合资实体,请参阅备注4我们的简明合并财务报表。有关我们衍生工具的更多信息,请参阅附注6我们的简明合并财务报表。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在以下时间到期的付款(收款): | | 总计 |
| 剩余部分 2020年 | | | |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 | |
| 以百万计 |
预计派生现金付款(收入),净额: | | | | | | | | | | | | | | | |
与利益有关的(A)项 | $ | 1.0 |
| | $ | 49.3 |
| | $ | 23.9 |
| | $ | 12.3 |
| | $ | (12.9 | ) | | $ | (24.7 | ) | | $ | (33.1 | ) | | $ | 15.8 |
|
与本金有关的(B)项 | — |
| | (11.4 | ) | | 66.2 |
| | — |
| | (24.1 | ) | | (6.7 | ) | | 0.9 |
| | 24.9 |
|
其他(C) | (135.6 | ) | | (637.9 | ) | | (241.3 | ) | | (0.2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,015.0 | ) |
总计 | $ | (134.6 | ) |
| $ | (600.0 | ) |
| $ | (151.2 | ) |
| $ | 12.1 |
|
| $ | (37.0 | ) |
| $ | (31.4 | ) |
| $ | (32.2 | ) |
| $ | (974.3 | ) |
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(a) | 包括(I)我们的利率上限、下限、交换和掉期合约以及(Ii)我们的交叉货币和利率掉期合约与利息相关的现金流。 |
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(c) | 包括与我们的股权相关衍生工具和外币远期合约相关的金额。本公司可选择以现金或相关股份及股权相关衍生工具的合计价值结算独立电视台领款贷款而狮门贷款. |
对披露控制和程序的评价
根据交易法规则13a-15,我们在包括首席执行官和首席财务官(首席财务官)在内的管理层的监督下进行了一次评估行政人员),截至以下日期,我们的披露管制及程序的成效为何?2020年6月30日。在设计和评估披露控制和程序时,行政人员认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层在评估可能的控制和目标的成本效益关系时,有必要做出判断。基于这一评估,高管得出结论,截至以下日期,我们的披露控制和程序2020年6月30日有效地提供合理保证,确保我们根据1934年“证券交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。他说:
财务报告内部控制的变化
在本Form 10-Q季度报告所涵盖的财务季度期间,与上述评估相关的财务报告内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对财务报告内部控制产生重大影响。
第II部分-其他资料
第1A项危险因素
除了本Form 10-Q季度报告中包含的其他信息外,在评估我们的运营结果、财务状况、业务和运营或对本公司股票的投资时,您应考虑我们最近提交的Form 10-K(经修订)年度报告和我们2020年3月31日Form 10-Q季度报告中包含的风险因素。
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| | | | | | | | | | | | |
周期 | | 购买的股份总数为股 | | 平均价格 每股支付1美元,(A) | | 客户总数为人 作为公开募股的一部分购买的股票 宣布了新的计划 或程序 | | 近似值 美元与价值之间的关系 股票价格可能会上涨 但仍将被收购 在这项计划下,政府计划或计划 |
| | | | | | | | |
2020年4月1日至2020年4月30日: | | | | | | | |
C类 | 15,198,100 |
| | $ | 16.95 |
| | 15,198,100 |
| | (b) |
2020年5月1日至2020年5月31日: | | | | | | | |
C类 | 6,373,500 |
| | $ | 21.07 |
| | 6,373,500 |
| | (b) |
2020年6月1日至2020年6月30日: | | | | | | | |
C类 | 3,798,900 |
| | $ | 21.94 |
| | 3,798,900 |
| | (b) |
总计-2020年4月1日至2020年6月30日: | | | | | | | |
C类 | 25,370,500 |
| | $ | 18.73 |
| | 25,370,500 |
| | (b) |
_______________
| |
(b) | 2020年2月,我们的董事会批准了另外一项10亿美元用于股票回购。在…2020年6月30日,批准用于股份回购的剩余金额为3.7亿美元根据我们最近的股票回购计划。 |
下面列出的是作为本季度报告的一部分归档的展品(根据S-K法规601项中分配的编号): |
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2-收购、重组、安排、清算或继承计划 |
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2.1 | | 由Liberty Global plc、Liberty Global Europe 2 Limited、Liberty Global Holdco Limited、Telefónica,S.A.和Telefonica O2 Holdings Limited之间签署的、日期为2020年5月7日的出资协议(通过引用2020年5月13日提交的注册人当前8-K报表的附件2.1(文件第001-35961号)并入)。*** |
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4-界定证券持有人权利的文书,包括契约 |
| | |
4.1 | | 2020年4月6日Telenet BV作为公司、加拿大新斯科舍银行(Bank Of Nova Scotia)作为融资代理和KBC Bank NV作为担保代理之间的补充协议,并作为附表附上了2020年4月6日Telenet BV作为原始借款人、加拿大新斯科舍银行作为融资代理和KBC Bank NV作为担保代理之间的修订和重新签署的信贷协议的副本(通过引用注册人当前报告表格8- |
| | |
4.2 | | UPC Broadband Holding B.V.作为债务人代理与加拿大新斯科舍银行(Bank Of Nova Scotia)作为融资代理和担保代理之间于2020年4月23日签署的补充契约,并作为其附表附上了UPC Broadband Holding B.V.作为借款人与加拿大新斯科舍银行(Bank Of Nova Scotia)作为融资代理和担保代理之间于2020年4月23日签署的经修订的高级融资协议副本(通过引用附件4.1并入注册人于2020年4月29日提交的当前8-K表格报告中 |
| | |
10份材料合同 |
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10.1 | | 根据激励计划,Liberty Global2020年高管长期股权激励计划(该计划的描述通过参考注册人于2020年4月3日提交的8-K表格当前报告(第001-35961号文件)第5.02(E)项中的描述而并入)。 |
| | |
10.2 | | 自由全球公司(Liberty Global,Inc.)于2020年5月21日签署的雇佣协议。和布莱恩·H·霍尔* |
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10.3 | | 由Liberty Global Europe Limited(前身为UGC欧洲服务有限公司)签署并于2005年5月19日签订的雇佣协议以及Andrea萨尔瓦多,由Liberty Global Europe Limited于2013年11月1日指派给Liberty Global plc。* |
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31-规则13a-14(A)/15d-14(A)认证: |
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31.1 | | 总裁及行政总裁证书* |
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31.2 | | 执行副总裁兼首席财务官证书* |
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32-第1350节认证** |
| | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档* |
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101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算Linkbase文档* |
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101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase* |
| |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档* |
| |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档* |
| | |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)* |
_______________ |
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** | 随信提供 |
*** | 根据S-K法规第601(A)(5)项,协议的附表和类似附件已被省略,但将根据要求提供给美国证券交易委员会(SEC)或其工作人员 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。
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| | | |
| | | Liberty GLOBAL PLC |
| | |
日期: | 2020年8月3日 | | /s/*M冰晶T.T.F.日本,日本。 |
| | | 迈克尔·T·弗莱斯 总裁兼首席执行官 |
| | |
日期: | 2020年8月3日 | | /s/*C哈尔斯*H.R.B.RACKEN表示,美国和中国都是如此。 |
| | | 查尔斯·H·R·布莱肯(Charles H.R.Bracken) 执行副总裁兼首席执行官 财务总监 |