EIX-20200630000082705212/312020Q2千真万确000009210312/3110-Q2020Q2千真万确本10-Q/A表格第1号修正案(“修订”)对EIX和SCE于2020年7月28日提交给证券交易委员会(SEC)的截至2020年6月30日的10-Q表格季度合并季度报告(“原始文件”)进行了修订和重申。由于与原始文件相关的第三方软件错误，本修正案将标题为“南加州野火和泥石流”的部分包括在“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”的“管理概述”部分，该部分被意外遗漏。原始申报文件并无其他变动，遗漏资料已包括在与原始申报文件一同提交的综合财务报表附注12题为“南加州野火及泥石流”的一节内。美国-GAAP：会计标准更新201802成员美国-GAAP：会计标准更新201802成员00008270522020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员Eix:CumulativePreferredStockSeriesFourPointZeroEightPercentMember交换：XASE2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员Eix:CumulativePreferredStockSeriesFourPointTwoFourPercentMember交换：XASE2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员Eix:CumulativePreferredStockSeriesFourPointThreeTwoPercentMember交换：XASE2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员Eix:CumulativePreferredStockSeriesFourPointSevenEightPercentMember交换：XASE2020-01-012020-06-30xbrli：共享00008270522020-07-230000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2020-07-23iso4217：美元00008270522020-04-012020-06-3000008270522019-04-012019-06-3000008270522019-01-012019-06-30iso4217：美元xbrli：共享00008270522020-06-3000008270522019-12-3100008270522018-12-3100008270522019-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2020-04-012020-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2019-04-012019-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2019-01-012019-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2020-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2019-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2018-12-310000827052EIX：南加州爱迪生公司成员2019-06-30UTR：SQMI0000827052EIX：南加州爱迪生公司成员EIX：电力公用事业成员2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州爱迪生公司成员美国-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer 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证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q/A
(第1号修正案)
| | | | | | | | |
| (马克一) | | |
| ☑ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 | |
| 关于截至的季度期间 | 2020年6月30日 |
| ☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 | |
| 对于从中国到日本的过渡期，中国从日本到日本的过渡时期，日本和日本之间的过渡时期，美国和日本之间的过渡期将从现在开始。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选委会
文件号 | | 注册人的确切姓名
就像它的章程中规定的那样 | | 州或其他司法管辖区
成立公司或组织 | | 美国国税局雇主
标识号 |
| 1-9936 | | 爱迪生国际 | | 加利福尼亚 | | 95-4137452 |
| 1-2313 | | 南加州爱迪生公司 | | 加利福尼亚 | | 95-1240335 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 爱迪生国际 | | | | 南加州爱迪生公司 | | |
| 核桃林大道2244号 | | | | 核桃林大道2244号 | | |
| (邮政信箱：976) | | | | (邮政信箱：800) | | |
| 罗斯迈德 | 加利福尼亚 | 91770 | | 罗斯迈德 | 加利福尼亚 | 91770 |
| (主要行政机关地址) | | | | (主要行政机关地址) | | |
| (626) | 302-2222 | | | (626) | 302-1212 | |
| (注册人电话号码，包括区号) | | | | (注册人电话号码，包括区号) | | |
根据该法第12(B)条登记的证券：
爱迪生国际公司:
| | | | | | | | | | | |
| 每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 | |
| 普通股，无面值 | EIX | 纽交所 | 有限责任公司 |
南加州爱迪生公司:
| | | | | | | | |
| 每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 |
| 累计优先股，4.08%系列 | SCEPB | 纽约证券交易所美国有限责任公司 |
| 累计优先股，4.24%系列 | SCEPC | 纽约证券交易所美国有限责任公司 |
| 累计优先股，4.32%系列 | SCEPD | 纽约证券交易所美国有限责任公司 |
| 累计优先股，4.78%系列 | SCEPE | 纽约证券交易所美国有限责任公司 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
*是 þ没有。o 南加州爱迪生公司。是 þ没有。o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条规定必须提交的每个互动数据文件。
*是 þ没有。o 南加州爱迪生公司。是 þ没有。¨
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅交易法规则第312B-12条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。 | | | | | |
| 爱迪生国际公司 | 大型加速文件服务器 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | 规模较小的报告公司 | 新兴成长型公司 |
| þ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 南加州爱迪生公司 | 大型加速文件服务器 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | 规模较小的报告公司 | 新兴成长型公司 |
| ☐ | ☐ | þ | ☐ | ☐ |
| | | | | | | | | | | |
| 如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。 | | | |
*☐ *南加州爱迪生公司(Southern California Edison Company)。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。
*是。☐没有。þ 南加州爱迪生公司：是的。☐没有。þ
| | | | | | | | |
| 注明截至最后实际可行日期发行人所属的每一类普通股的流通股数量： | | |
截至2020年7月23日的已发行普通股： | | |
| 爱迪生国际公司 | | 378,220,989股份 |
| 南加州爱迪生公司 | | 434,888,104股份 |
目录
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 安全表单10-Q参考号 |
术语表 | | | | | 四. | |
解释性注释 | | | | | VI | |
前瞻性陈述 | | | | | 1 | |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | | | |
3 | 第I部，第2项 |
| 管理概述 | | | | 3 | |
| | 经营业绩亮点 | | | 3 | |
| | 新冠肺炎 | | | 4 | |
| | 监管程序 | | | 5 | |
| | 山火缓减与野火保险费用 | | | 6 | |
| | 南加州野火和泥石流 | | | 7 | |
| | 资本计划 | | | 10 | |
| | | | | | |
| 行动结果 | | | | 11 | |
| 南加州爱迪生公司 | | | | 11 | |
| | 截至2020年6月30日的三个月与2019年6月30日 | | | 12 | |
| | | 赚钱活动 | | 13 | |
| | | 成本回收活动 | | 13 | |
| | 截至2020年6月30日的6个月与2019年6月30日 | | | 14 | |
| | | 盈利活动 | | 14 | |
| | | 成本回收活动 | | 15 | |
| | 补充营业收入信息 | | | 16 | |
| | 所得税 | | | 16 | |
| 爱迪生国际母公司和其他 | | | | 16 | |
| | 运营亏损 | | | 16 | |
| 流动性和资本资源 | | | | 17 | |
| 南加州爱迪生公司 | | | | 17 | |
| | 可用流动性 | | | 17 | |
| | 资本投资计划 | | | 18 | |
| | | | | | |
| | SCE分红 | | | 18 | |
| | 保证金及抵押品存款 | | | 19 | |
| | 圣奥诺弗雷退役 | | | 20 | |
| 爱迪生国际母公司和其他 | | | | 20 | |
| 历史现金流 | | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 南加州爱迪生公司 | | | 21 | |
| | 爱迪生国际母公司和其他 | | | 24 | |
| 偶然事件 | | | | 25 | |
| 市场风险敞口 | | | | 25 | |
| 商品价格风险 | | | | 25 | |
| 信用风险 | | | | 25 | |
| 关键会计估计和政策 | | | | 26 | |
| 新会计准则 | | | | 26 | |
关于市场风险的定量和定性披露 | | | | | 26 | 第I部，第3项 |
财务报表 | | | | | 28 | 第I部，第1项 |
| 爱迪生国际合并损益表 | | | | 28 | |
| 爱迪生国际综合全面收益表 | | | | 29 | |
| 爱迪生国际合并资产负债表 | | | | 30 | |
| 爱迪生国际现金流量表 | | | | 32 | |
| SCE合并收益表 | | | | 33 | |
| SCE综合全面收益表 | | | | 33 | |
| SCE合并资产负债表 | | | | 34 | |
| SCE现金流量表合并报表 | | | | 36 | |
| 合并财务报表附注 | | | | 37 | |
| | 注：1.重要会计政策摘要 | | | 37 | |
| | 附注：2.合并权益变动表 | | | 41 | |
| | 注：3.可变利息实体 | | | 45 | |
| | 附注4.公允价值计量 | | | 46 | |
| | 附注：5.债务和信贷协议 | | | 50 | |
| | 注6.衍生品工具 | | | 51 | |
| | 注7.收入 | | | 53 | |
| | 注8.所得税 | | | 54 | |
| | 注9.薪酬和福利计划 | | | 55 | |
| | 注10.投资 | | | 56 | |
| | 注11.监管资产和负债 | | | 57 | |
| | 附注12.承付款和或有事项 | | | 58 | |
| | 注13.权益 | | | 68 | |
| | 附注14.累计其他综合损失 | | | 69 | |
| | 注15.其他收入 | | | 70 | |
| | 注16.补充现金流信息 | | | 70 | |
| | 注17.关联方交易 | | | 71 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
控制和程序 | | | | | 72 | 第I部，第4项 |
| 披露控制和程序 | | | | 72 | |
| 财务报告内部控制的变化 | | | | 72 | |
| 共同拥有的公用事业厂 | | | | 72 | |
法律程序 | | | | | 72 | 第II部，第1项 |
| 托马斯火灾和柯尼施泰因火灾诉讼 | | | | 72 | |
| 蒙特西托泥石流诉讼 | | | | 73 | |
| 伍尔西火灾诉讼 | | | | 73 | |
| 环境诉讼程序 | | | | 74 | |
危险因素 | | | | | 74 | 第II部第1A项 |
展品 | | | | | 75 | 第II部，第6项 |
签名 | | | | | 76 | |
这是一份由爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司分别提交的合并10-Q表格。本文中包含的与个别公司有关的信息由该公司代表其自己提交。
术语表
本报告正文中出现的下列术语和缩写的含义如下。
| | | | | |
| 2017/2018年度野火/泥石流赛事 |
托马斯大火、科尼斯坦大火、蒙特西托泥石流和伍尔西大火，统称为 |
| 2019年表格10-K | 爱迪生国际公司和SCE截至2019年12月31日的Form 10-K合并年度报告 |
| AB 1054 | 加州议会法案1054，由加州州长于2019年7月12日执行 |
| AB 1054不包括资本支出 |
根据AB 1054的要求，SCE将从SCE费率基数的权益部分中剔除约16亿美元的野火风险缓解资本支出 |
| AB 1054责任上限 | 在过去三个历年内偿还Wildfire保险基金的总要求上限，如果满足某些条件，并等于适用审慎确定年度内公用事业公司输电和配电率基数的20%的权益部分，则适用该上限 |
| ARO(S) | 资产报废债务 |
| Bcf | 十亿立方英尺 |
| BRRBA | 基本收入要求平衡科目 |
| CAISO | 加州独立系统运营商 |
| 加州火灾 | 加州林业和消防部 |
| CCAS | 社区选择聚合器，是有权为当地居民和企业发电和/或购买电力的市、县和某些其他公共机构 |
| 资本合规期成本 | 2020年1月1日至2022年12月31日，SCE授权资本结构的当前合规期 |
| 新冠肺炎 | 冠状病毒病2019年 |
| CPUC | 加州公用事业委员会 |
| CSRP | 客户服务再平台，实施新客户服务系统的SCE项目 |
| DERS | 分布式能源 |
| 爱迪生能源 | 爱迪生能源有限责任公司，爱迪生能源集团的全资子公司，从事向商业和工业客户提供能源服务的竞争性业务 |
| 爱迪生能源集团 | 爱迪生能源集团公司是爱迪生国际公司的全资子公司，是从事竞争性业务的子公司的控股公司 |
| |
| 电力服务提供商 | 向电力公司(如SCE)和CCA以外的零售客户提供电力和辅助服务的实体 |
| Erra | 能源回收账户 |
| FERC | 联邦能源管理委员会 |
| FERC 2018结算期 |
2018年1月1日至2019年11月11日 |
| FERC 2019结算期 | 2019年11月12日至2021年12月31日 |
| FHPMA | 防止火警危险备忘录帐户 |
| 惠誉 | 惠誉评级公司 |
| 公认会计原则 | 公认会计原则 |
| 温室气体 | 温室气体 |
| GRC | 一般差饷个案 |
| GS和RP | 电网安全和恢复计划 |
| GWh | 吉瓦时 |
| | | | | |
| 联合委托书 | 爱迪生国际公司和SCE提交给证券交易委员会的关于爱迪生国际公司和SCE于2020年4月23日召开的年度股东大会的最终委托书 |
| 科尼施泰因火灾 | 当地时间2017年12月4日，加利福尼亚州文图拉县圣保拉市科尼施泰因路附近发生的风力引发火灾。 |
| 千伏 | 等于1000伏特的电位单位 |
| MD&A | 管理层对财务状况和财务结果的探讨与分析
运营部 |
| 蒙特西托泥石流 | 年发生在加利福尼亚州圣巴巴拉县蒙特西托的泥石流和洪水。
2018年1月 |
| 穆迪 | 穆迪投资者服务公司 |
| NEM | 净能量计量 |
| NERC | 北美电力可靠性公司 |
| 核管制委员会 | 核管理委员会 |
| PABA | 投资组合分配平衡帐户 |
| 帕洛维德 | 位于亚利桑那州凤凰城附近的核电设施，SCE拥有15.8%的所有权权益 |
| PBOP | 退休金以外的退休后福利 |
| PCIA | 电费无差别调整 |
| PG&E | 太平洋燃气电力公司 |
| 罗 | 普通股权益回报率 |
| RPS | 可再生能源组合标准 |
| 标准普尔 | 标准普尔金融服务有限责任公司 |
| 圣奥诺弗雷 | 位于加利福尼亚州圣克莱门特南部的退役核电设施，SCE拥有该设施78.21%的所有权 |
| 姐妹会 | 南加州爱迪生公司，爱迪生国际公司的全资子公司 |
| SDG&E | 圣地亚哥燃气电力公司 |
| 证交会 | 美国证券交易委员会 |
| SED | 临市局安全及执法部 |
| SoCalGas | 南加州天然气公司 |
| SoCore能源 | SoCore Energy LLC，爱迪生能源集团(Edison Energy Group)的前子公司，于
2018年4月 |
| 塔马 | 税务会计备忘录科目 |
| 税制改革 | 减税和就业法案于2017年12月22日签署成为法律 |
| 托马斯·菲尔 | 2017年12月4日，起源于加利福尼亚州文图拉县安劳夫峡谷地区的一场风力引发的火灾。 |
| 头 | 使用时间 |
| 美国环保局 | 美国环保署 |
| VCFD | 文图拉县消防局 |
| 韦玛 | 野火费用备忘录帐户 |
| WMP | 根据AB 1054要求至少每三年提交一次的野火缓解计划，描述公用事业公司建造、操作和维护电线和设备的计划，这些计划将有助于将此类电线和设备引起的灾难性野火的风险降至最低 |
| 野火保险基金 | 根据AB 1054设立的保险基金 |
| 伍尔西火(Woolsey Fire) | 2018年11月起源于文图拉县的一场风力引发的火灾 |
| 水务署 | 中国人民大学野火安全处 |
解释性注释
本10-Q/A表格第1号修正案(“修订”)对EIX和SCE于2020年7月28日提交给证券交易委员会(SEC)的截至2020年6月30日的10-Q表格季度合并季度报告(“原始文件”)进行了修订和重申。由于与原始文件相关的第三方软件错误，本修正案将标题为“南加州野火和泥石流”的部分包括在“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”的“管理概述”部分，该部分被意外遗漏。原始申报文件并无其他变动，遗漏资料已包括在与原始申报文件一同提交的综合财务报表附注12题为“南加州野火及泥石流”的一节内。
前瞻性陈述
这份Form 10-Q季度报告包含1995年“私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述反映爱迪生国际公司和SCE根据其对当前事实和情况的了解以及对未来事件的假设对未来事件的当前预期和预测，包括与历史或当前事实没有直接关系的任何陈述。爱迪生国际公司和SCE发布的其他信息，包括在本报告中，或提及或合并本报告，也可能包含前瞻性陈述。在本报告和其他地方，“预期”、“相信”、“预期”、“估计”、“项目”、“打算”、“计划”、“可能”、“将会”、“应该”以及此类词语和类似表述的变体，或对战略或计划的讨论，旨在识别前瞻性陈述。这类陈述必然涉及风险和不确定因素，可能导致实际结果与预期结果大相径庭。可能导致结果与当前预期的结果不同或可能影响爱迪生国际公司和SCE的一些风险、不确定因素和其他重要因素包括但不限于：
•SCE通过规定费率收回成本的能力，包括与未投保的野火和与泥石流有关的负债有关的费用、减轻公用事业设备造成未来野火风险的费用、实施SCE新的客户服务系统的费用以及新冠肺炎大流行造成的费用；
•SCE执行其WMP的能力，包括在适当情况下有效实施公共安全断电；
•有能力以合理的费用获得足够的保险，包括与SCE的核设施和与野火相关的索赔有关的保险，并有能力收回此类保险的成本，或者在负债超过保险金额的情况下，有能力向客户或其他各方追回未投保的损失；
•与AB 1054相关的风险有效地减轻了加州投资者所有的公用事业公司所面临的重大风险，这些风险与灾难性野火造成的损害责任有关，其中公用事业设施被指控是一个重要原因，包括SCE保持有效安全认证的能力，SCE从野火保险基金收回未投保的野火相关费用的能力，WildFire保险基金的寿命，以及CPUC对AB 1054的解释和根据AB 1054采取的行动，包括他们对AB 1054建立的新审慎标准的解释；
•CPUC、FERC、NRC和其他政府当局的决定和其他行动，包括与全国或全州危机有关的决定和行动，核定回报率或股本回报率的确定，与野火和泥石流相关成本的可回收性，SCE野火安全认证的颁发，野火缓解努力，以及行政、监管和立法行动的拖延；
•爱迪生国际公司或SCE以合理条件借入资金并进入银行和资本市场的能力；
•与圣奥诺弗雷退役相关的风险，包括与公众反对、允许、政府批准、乏核燃料现场储存、延误、合同纠纷和成本超支有关的风险；
•流行病，如新冠肺炎，以及造成地区、全州、全国或全球中断的其他事件，除其他外，可能影响爱迪生国际公司和SCE的业务、运营、现金流、流动性和/或财务业绩；
•与极端天气有关的事件和其他自然灾害(包括地震和由气候变化引起或加剧的事件，如野火)，除其他外，可能造成公共安全问题、财产损失和业务问题；
•爱迪生国际公司和SCE的关键资产和人员的实物安全，以及爱迪生国际公司和SCE的用于电网控制的关键信息技术系统以及业务、员工和客户数据的网络安全；
•与成本分摊相关的风险，导致公用事业捆绑服务客户的费率更高，因为客户可能绕过或离开其他电力提供商，如CCA和电力服务提供商；
•SCE输电和配电基础设施投资计划中固有的风险，包括与项目选址、公众反对、环境缓解、建设、许可、电力削减成本(在输电不足而无法接受电力输送的情况下根据电力合同应支付的费用)、CAISO输电计划的变更和政府批准有关的风险；
•与输配电资产和发电设施运营相关的风险，包括公共、承包商和员工安全问题，公用事业资产引起或促成野火的风险，设备和设施的故障、可用性、效率和产量，以及备件的可用性和成本；
•信用评级机构降低爱迪生国际公司或SCE的信用评级或将这些评级置于负面观察或展望的行动；
•州和联邦两级税收法律法规的变化，或者这些法律适用的变化，可能影响记录的递延税资产、负债和有效税率；
•未来应税收入的变化，或税法的变化，将限制爱迪生国际公司和SCE在到期前实现预期净营业亏损和税收抵免结转利益；
•投资和其他资产的公允价值变动；
•利率和通货膨胀率的变化，包括上升率(可由公用事业监管机构调整)；
•影响电力行业的政府、法规、监管或行政变化或倡议，包括NERC、CAISO、西部电力理事会和邻近地区类似监管机构通过的适用于每个市场的市场结构规则，以及美国和加州环境优先事项的变化，这些变化降低了州政府对温室气体减排的重视；
•交易对手的可获得性和信誉以及由此对电力和燃料市场流动性和/或交易对手支付超过为支持其义务提供的抵押品所欠金额的影响；
•人工、设备和材料的成本和可用性；
•有可能因不遵守适用的法律和法规而受到处罚或不予考虑；以及
•发电设施和相关运输的燃料成本，除其他外，可能受到天然气储存设施中断的影响，但不能通过规定的费率成本上升条款或平衡账户收回。
有关风险和不确定性的更多信息，包括关于本报告中描述的因素的更多详细信息，包含在本报告整篇和2019年Form 10-K中，包括“风险因素”部分。建议读者阅读整份报告，包括通过引用纳入的信息，以及2019年Form 10-K，并仔细考虑影响爱迪生国际公司和SCE业务的风险、不确定性和其他因素。前瞻性陈述仅在发表之日发表，爱迪生国际公司和SCE都没有义务公开更新或修改前瞻性陈述。读者应该查看爱迪生国际公司和SCE向SEC提交的未来报告。
爱迪生国际公司和SCE在题为“SCE监管要点”的部分中张贴或提供直接链接到(I)某些SCE和其他各方向CPUC和FERC提交的监管文件和文件，以及某些机构在公开程序中的裁决和通知，(Ii)与南加州野火有关的某些文件和信息，这些文件和信息可能会引起投资者的兴趣，在标题为“南加州野火”的部分中，以及(Iii)在标题为“事件和演示”的部分中，投资者可能会感兴趣的演示文稿、文件和其他信息爱迪生投资者网站上包含或与之相关的信息未通过引用并入本报告。
截至2020年6月30日的六个月的MD&A讨论了爱迪生国际公司和SCE自2019年12月31日以来以及与截至2019年6月30日的六个月相比，在综合财务状况、运营结果和其他发展方面的重大变化。本讨论假设读者已经阅读或有权访问爱迪生国际公司和SCE的2019年的MD&A(“2019年MD&A”)，该MD&A包含在2019年Form 10-K中。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
管理概述
经营业绩亮点
爱迪生国际是SCE和爱迪生能源集团的母公司。SCE是一家投资者所有的公用事业公司，主要从事向南加州约50,000平方英里地区的客户供应和输送电力的业务。爱迪生能源集团是爱迪生能源公司的控股公司，爱迪生能源公司从事为商业和工业客户提供能源服务的竞争性业务。爱迪生能源公司的业务活动目前并不重要，不能作为单独的业务部门进行报告。除另有说明外，凡提及爱迪生国际公司、SCE或爱迪生能源集团，均指这些公司及其子公司在合并的基础上。提及爱迪生国际是指爱迪生国际及其子公司的合并集团。提及爱迪生国际母公司和其他公司是指爱迪生国际母公司及其竞争子公司。除非另有说明，否则本报告中包含的所有信息都与两个申请者相关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | | | | | 截至6月30日的六个月， | | | | | | |
| (单位：百万美元) | | 2020 | | 2019 | | 变化 | | 2020 | | 2019 | | 变化 | | |
| 可归因于爱迪生国际公司的净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 姐妹会 | | $ | 381 | | | $ | 419 | | | $ | (38) | | | $ | 600 | | | $ | 712 | | | $ | (112) | | | |
| 爱迪生国际母公司和其他 | | (63) | | | (27) | | | (36) | | | (99) | | | (42) | | | (57) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 爱迪生国际公司 | | 318 | | | 392 | | | (74) | | | 501 | | | 670 | | | (169) | | | |
| 减去：非核心项目 | | | | | | | | | | | | | | |
| 姐妹会 | | | | | | | | | | | | | | |
| 野火保险基金费用 | | (60) | | | — | | | (60) | | | (120) | | | — | | | (120) | | | |
| 2017/2018年度WildFire/Mudlide费用 | | (9) | | | — | | | (9) | | | (9) | | | — | | | (9) | | | |
| SCE 2018年GRC决定中不允许的历史资本支出 | | — | | | (123) | | | 123 | | | — | | | (123) | | | 123 | | | |
| 圣奥诺弗雷核燃料的销售 | | 37 | | | — | | | 37 | | | 37 | | | 3 | | | 34 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 重新计量与2010-2012纳税年度相关的不确定税位 | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | | | |
| 递延税金的重新计量 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | (69) | | | |
| 爱迪生国际母公司和其他 | | | | | | | | | | | | | | |
商誉减值 | | (25) | | | — | | | (25) | | | (25) | | | — | | | (25) | | | |
| 重新计量与2010-2012纳税年度相关的不确定税位 | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 非核心项目合计 | | (57) | | | (123) | | | 66 | | | (102) | | | (51) | | | (51) | | | |
| 核心收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | | |
| 姐妹会 | | 413 | | | 542 | | | (129) | | | 674 | | | 763 | | | (89) | | | |
| 爱迪生国际母公司和其他 | | (38) | | | (27) | | | (11) | | | (71) | | | (42) | | | (29) | | | |
| 爱迪生国际公司 | | $ | 375 | | | $ | 515 | | | $ | (140) | | | $ | 603 | | | $ | 721 | | | $ | (118) | | | |
爱迪生国际公司的收益是根据公认会计准则编制的。管理层内部使用核心收益(亏损)进行财务规划和业绩分析。在与投资者和分析师就爱迪生国际公司的收益结果进行沟通时，也会使用核心收益(亏损)，以便于对公司各时期的业绩进行比较。核心收益(亏损)是一项非GAAP财务指标，可能无法与其他公司的核心收益(亏损)进行比较。核心收益(亏损)定义为爱迪生国际股东应占收益减去非核心项目。非核心项目包括非持续经营的收益或亏损，以及管理层认为不能代表持续收益的重大离散项目的收益或亏损，如减记、资产减值和其他
收入和支出与法律变更、税收、监管或法律程序的结果以及退出活动有关，包括出售某些资产和其他不再继续的活动。
爱迪生国际2020年第二季度的收益比2019年第二季度减少了7400万美元，原因是SCE的收益减少了3800万美元，爱迪生国际母公司和其他公司的亏损增加了3600万美元。SCE较低的收益包括较低的9100万美元的非核心亏损和1.29亿美元的较低的核心收益。爱迪生国际公司截至2020年6月30日的6个月的收益比截至2019年6月30日的6个月减少了1.69亿美元，原因是SCE的收益减少了1.12亿美元，爱迪生国际母公司和其他公司的亏损增加了5700万美元。SCE较低的收益包括2300万美元的较高非核心亏损和8900万美元的较低核心收益。
SCE在这两个时期的核心收益减少了主要是由于2018年GRC决定于2019年第二季度通过，野火缓解活动的时间以及新冠肺炎大流行和SCE应对造成的客户无法收回、劳动力和其他费用的时间，部分被2018年GRC决定规定的升级机制导致的CPUC相关收入增加所抵消。如下文进一步讨论的那样，SCE有几个监管机制，使其能够寻求收回审慎发生的野火缓解和新冠肺炎相关成本。SCE将成本推迟，作为未来可能从客户那里收回的监管资产。SCE在年初迄今的支出超过其当前收入要求下为整个日历年核准的数额后，对未来的复苏情况进行评估。
爱迪生国际母公司和其他公司截至2020年6月30日的三个月和六个月净亏损增加是由于核心亏损增加1100万美元和2900万美元和更高的非铁心损耗。2500万美元和2800万美元分别为。爱迪生国际公司核心亏损的增加主要是由于利息支出增加。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月的合并非核心项目主要包括：
•对……的指控1.67亿美元(税后)2020年从SCE对WildFire保险基金捐款的摊销中记录的(1.2亿美元)。有关详细信息，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承付款和或有事项”。
•SCE销售圣奥诺弗雷核燃料在2020年和2019年分别录得5200万美元(3700万美元)和400万美元(300万美元税后)的收益。
•由于新冠肺炎的经济影响，爱迪生国际母公司及其他与爱迪生能源相关的商誉减值费用于2020年录得3,400万美元(税后2,500万美元)。
•2020年记录的费用为1200万美元(税后900万美元)，用于SCE与2017/2018年Wildfire/Mudlide活动相关的法律费用。
•SCE和爱迪生国际母公司和其他公司2020年分别录得1800万美元的所得税优惠和300万美元的所得税支出，这是由于重新衡量与目前正在审计的2010-2012年加利福尼亚州税务申报相关的不确定税收状况。
•2019年为SCE记录的减值费用为1.7亿美元(税后1.23亿美元)，与SCE 2018年GRC决定中不允许的历史资本支出有关。
•与递延税额分配变化有关的2019年SCE所得税优惠6900万美元
由于CPUC于2019年2月发布的为实施税制改革提供指导的决议，客户和股东之间的重新衡量。该决议确定，客户只有权获得超额递延税款，这些税款在设定费率时包括在内，其他递延税款重新计量属于股东。
有关SCE和爱迪生国际母公司以及其他运营结果的讨论，请参阅“运营结果”。
新冠肺炎
南加州从2020年第一季度开始经历新冠肺炎大流行的影响。这场大流行的总体影响仍在显现，并将根据对美国和加州社会和经济的影响的严重程度而有所不同，但它可能会对SCE执行其计划工作的能力，包括野火缓解和资本项目，以及对爱迪生国际公司和SCE的流动性、现金流和运营结果产生实质性影响。可能增加严重程度或可能出现这些影响的因素包括公司和承包商员工无法履行其工作职能、供应链中断、停工令以及从地方政府获得工作许可的能力受到限制、商业和工业客户用电量减少等。
住宅客户用电量增加、SCE服务的客户因经济影响而无法付款以及进入银行和资本市场的渠道更窄或成本增加，部分抵消了这一影响。
与收入脱钩的机制允许从差饷缴纳人收取或退还给差饷缴纳人的实际和预测电量销售产生的收入差额，从而使SCE的收入不受用电量减少的影响。
2020年3月，加利福尼亚州州长宣布全州进入紧急状态，作为该州应对新冠肺炎疫情的一部分。因此，SCE设立了经CPUC批准的备忘录账户，从2020年3月起生效，以跟踪与紧急恢复相关的增量成本，但须接受CPUC的合理性审查。
作为大流行的直接结果，SCE已经产生了比2018年GRC授权金额高出4900万美元的费用，主要与客户的不可收藏品有关，将某些SCE员工隔离在必要的工作地点，并协调SCE对紧急情况的反应。截至2020年6月30日，SCE已为这些增量成本记录了监管资产。详情见“合并财务报表附注”—注11.“监管资产及负债”及“风险因素”。
这场流行病还影响了爱迪生国际公司和SCE的运营，根据公司的评估，所有员工都可以远程工作，并按照指示有效地履行他们的工作职能。一些雇员和合同工继续在SCE设施或外地工作，以维持运营并执行关键工作，以保护公共安全和降低野火风险。
监管程序
2021年一般差饷个案
2019年8月，SCE提交了2021年GRC申请，为期三年，2021年– 2023年。在修订和其他
对申请的修订在2019年11月和2020年2月，SCE要求76亿美元的收入要求。
2020年4月和5月，2021年GRC程序的干预者，包括CPUC公众倡导者办公室(“加州倡导者”)和公用事业改革网络(“TURN”)，提交了证词，以回应SCE修改后的申请。CAL主张将2021年的运维支出削减4.23亿美元，占总支出的15%，将资本支出削减至2021年，削减4.45亿美元，占总支出的9%。将拟议的2021年运营和维护支出削减5.56亿美元，占总支出的17%，将2021年资本支出削减7.14亿美元，占总资本支出的14%。双方提出的削减资本支出的建议包括大幅削减SCE的Wildfire覆盖指挥家计划(Wildfire Covered Conductor Program)。如果获得通过，Cal倡导者和Turn的提议将导致2021年的收入需求分别约为69亿美元和67亿美元。
2020年6月，SCE在其反驳证词中将其要求的2021年收入要求修订为75亿美元，比2018年GRC授权的2020年收入要求增加11亿美元，该要求针对测试后预期的费率变化进行了更新。反驳证词提议在2022年和2023年测试年后分别增加4.34亿美元和5亿美元。SCE的要求不包括与AB 1054不包括的资本支出中的大约16亿美元相关的收入要求。
SCE预计将在2021年第一季度就2021年测试年度的申请做出最终决定。如果在2021年1月1日之后收到最终决定，SCE将请求CPUC批准设立备忘录账户，使授权收入要求从2021年1月1日起生效。SCE不能预测CPUC最终授权或预测最终决定的时间。
CPUC在2020年4月修改了拟议的程序时间表，增加了第四阶段，称为Track 4，以解决CPUC在2020年1月的一项单独程序中做出的决定引入的第三个自然减员年，即2024年。SCE计划于2022年5月提交第四轨道的证词。有关2021年GRC的其他轨道的更多信息，请参阅“-Wildfire Mitigation and Wildfire Insurance Expendations-2021 General Rate Case Wildfire：Mitigation and Memory Account Balance”(2021年一般费率案例Wildfire缓解和备忘录账户余额)。
FERC公式费率
2019年FERC公式费率结算
2020年6月，SCE就2019年Formula Rate案件的公式费率提交了和解协议(“2019 Formula Rate Setting”)，如果得到FERC的批准，将为2019年FERC结算期建立SCE的FERC传输收入要求。SCE可能会在2019年FERC结算期之后寻求实施新的公式费率。和解协议规定，包括CAISO和变速器激励加法器在内，总ROE为10.30%。和解协议还规定了SCE资本
就其公式比率而言，结构将反映SCE的实际权益比率较高者或47.50%。在实施2019年公式费率结算之前向客户收取的传输收入要求和费率利用了11.97%的基本ROE。SCE预计将在2021年和2022年通过公式汇率的操作真实向客户收取的超额金额。SCE一直根据这项和解的预期结果确认收入，记录和解的影响不大。
2019年12月，CPUC向FERC提出抗议，声称与SCE的特哈查皮输电项目相关的4.19亿美元成本是轻率的，应该从SCE的FERC费率基数中剔除，因为这些成本超过了CPUC在授予该项目的公共便利性和必要性证书时确定的最高合理成本。作为2019年公式费率和解协议的一部分，CPUC撤回了自2020年7月27日起生效的抗议活动。
2021年FERC公式费率年度更新
2020年7月，SCE向感兴趣的各方提供了初步的2021年年度输电收入要求更新。这一更新反映了SCE对传输收入的要求增加了1.23亿美元，比2020年年费率中包括的金额高出12.8%。增加的主要原因是2019年FERC公式利率和解的影响，该公式不包括TO2018结算的某些退款和利率基数的增长。SCE预计将在2020年12月1日之前向FERC提交2021年的年度更新，建议的费率将于2021年1月1日生效。
住宅利率OIR的第一阶段决策
2020年6月，CPUC发布了关于正在进行的程序令第一阶段的最终决定，启动了规则制定，以考虑新的断开和重新连接方法，以改善能源获取和控制成本(“住宅费率OIR”)。这一决定仅适用于SCE的住宅客户，并要求创建欠款管理计划，以免除某些低收入客户过去的部分欠款，只要他们每月的账单仍然有效，禁止使用信用或重新建立服务存款，并限制SCE的断线率。SCE的断线率将在2020年上限为8%，并将以每年1%的速度下降，直到2024年。
该决定要求SCE建立一个双向平衡账户，以反映客户费率中断电的实际成本，并建立一个备忘录账户，以跟踪执行该决定的成本。
山火缓减与野火保险费用
为了应对野火活动的增加，以及整个SCE服务地区和整个加州野火的更快进展和更大的损害，SCE目前的野火缓解和野火保险相关支出的水平远远超过其2018年GRC授权的金额。有几个监管机制，包括但不限于一般事务和RP备忘录账户、FHPMA、WMP备忘录账户和WEMA，使SCE能够跟踪并寻求收回这些增加的成本。根据适用于受费率管制企业的会计准则，SCE将成本作为未来可能向客户收回的管制资产递延。对于某些野火缓解和野火保险费用，SCE在今年迄今的支出超过其目前收入要求下为整个日历年核准的数额后，对未来的恢复情况进行评估。截至2020年6月30日，SCE已确认与增量野火缓解费用相关的5.49亿美元监管资产，包括11亿美元增量资本支出的折旧费用，以及与Wema增量野火保险支出相关的4.84亿美元监管资产。虽然SCE认为这些成本未来有可能收回，但不能保证SCE将收取目前作为监管资产递延的所有金额。SCE又记录了1.65亿美元的增量野火缓解费用，其中包括截至2020年6月30日的季度的100万美元，这些费用将通过GS&RP和2021年GRC程序进行合理性审查。
电网安全和恢复计划
2020年4月，CPUC批准了SCE与SCE GS&RP程序的某些当事方之间的和解协议。根据和解协议，SCE被授权在2018年至2020年期间以2018年美元的形式支出约5.26亿美元(4.07亿美元资本)。SCE将在费率中包括授权收入要求，并建立平衡账户以跟踪实际GS&RP成本与授权金额之间的差额。如果支出少于授权，SCE将向客户退还这些金额。*如果支出超过预测金额，或某些活动的预测金额超过预测金额的115%，SCE将在2021年GRC中提交这些成本供合理性审查。此外，SCE收回的移树费用以特定的平均授权单位成本和树木总蓄积量为上限。
截至2020年6月30日，SCE已产生6.17亿美元的资本支出，其中1.42亿美元将接受合理性审查，以及8600万美元的运营和维护费用，所有这些都在和解协议授权的金额之内。
2020年7月，SCE向CPUC申请了一项不可撤销的命令，通过发行证券化债券为3.37亿美元提供资金，其中包括AB 1054不包括与GS&RP相关的资本支出和审慎发生的融资成本。
2021年一般费率案件Wildfire缓解备忘录账户余额：
为了评估SCE收回2018-2020年野火缓解成本的情况，CPUC在2021年GRC程序中纳入了额外的轨道。根据通过的时间表，2018年和2019年的大部分增加的野火缓解成本将在第2轨道进行审查。2020年3月，SCE向CPUC提交了2021年GRC第2轨道的申请，要求对3.02亿美元的资本支出和5.09亿美元的运营和维护费用进行审查和批准，这些费用增加到SCE 2018年GRC授权的金额，与SCE的GS&RP申请无关。GRC的第2轨支出主要与加强头顶检查有关，包括扩大的植被管理计划，以及支持SCE野火缓解活动的专家和顾问合同劳动力成本。这些支出中的大部分记录在WMP备忘录账户和FHPMA中。备忘录账户中记录的资本收入要求主要是折旧费用、税和回报。扣除税后影响并不包括与AB 1054相关的收入要求不包括资本支出，GRC Track 2申请导致额外的要求收入要求5亿美元。
从2020年开始增加的野火缓解成本，以及超过结算金额的所有GS&RP成本，将在2021年3月提交的2021年GRC程序的第3轨道上进行审查。
SCE 2021年GRC的时间表包括分别在2021年和2022年第一季度就轨道2和轨道3做出的拟议决定。
南加州野火和泥石流
在SCE的服务区域和整个加利福尼亚州，多种因素导致野火活动增加，野火进展更快，损害更大。这些因素包括受多年历史性干旱严重影响的地区的干燥植被堆积，责任方对危险燃料缺乏足够的清理，更高的温度，更低的湿度，以及圣安娜的强风。与此同时，南加州的野火风险一直在增加，住宅和商业开发已经并正在一些风险最高的地区发生。这些因素可能会增加野火发生的可能性和程度。SCE已确定，其服务区域中约有27%位于被确定为高火灾风险的地区。
过去几年，风力引发的野火影响了SCE的部分服务区域，2017年12月和2018年11月的野火造成了生命损失，住宅和企业财产遭受重大破坏，SCE客户的服务中断。2018年之后，南加州发生了几起风力引发的野火，然而，SCE预计这些火灾中的任何一场都不会对其财务状况、运营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
2017/2018年度野火/泥石流赛事
调查政府机构VCFD和CAL Fire已经确定，2017年最大的火灾发生在2017年12月4日，发生在文图拉县安劳夫峡谷地区(调查机构将这场火灾称为“Thomas Fire”)，随后不久又发生了Koenigstein火灾。虽然SCE继续审查这两场火灾的进展，但2017年12月4日的大火最终烧毁了文图拉县和圣巴巴拉县的大片土地。2018年11月最大的一场大火，被称为伍尔西大火，起源于文图拉县，烧毁了文图拉县和洛杉矶县的面积。
2019年3月，VCFD和CAL联合发布了单独的报告，发现托马斯火灾和科尼斯坦火灾都是由SCE设备引起的。目前，根据现有的信息，SCE还没有确定是否是它的设备导致了托马斯火灾。根据公开获得的雷达数据显示，安劳夫峡谷地区的烟羽在托马斯火灾报告中指出的托马斯火灾开始时间之前出现，SCE认为，托马斯火灾发生在涉及SCE系统的任何问题之前至少12分钟，比报告中指出的开始时间至少提前15分钟。SCE此前曾披露，SCE认为其设备与科尼斯坦大火的点火有关。SCE正在继续评估托马斯和科尼施泰因火灾的进展情况以及每起火灾可能造成的破坏程度。
SCE已收到VCFD的一份报告的非最终编辑草稿，该报告在与伍尔西火灾有关的诉讼中受到保护令的约束，除本表格10-Q中披露的信息外，目前无权向公众发布该报告或其内容。报告草案指出，VCFD调查小组确定SCE拥有和运营的电气设备是伍尔西火灾的原因。根据伍尔西火灾诉讼听证会上收到的信息，SCE预计VCFD将在2020年第四季度发布关于伍尔西火灾的最终报告。在没有更多证据的情况下，SCE认为其设备很可能与伍尔西大火的点火有关。
已经对SCE和爱迪生国际公司发起了多起与托马斯和科尼斯坦火灾以及伍尔西火灾有关的诉讼。Thomas和Koenigstein Fire的一些诉讼声称SCE和爱迪生国际公司对Montecito泥石流造成的损害负有责任，根据的理论是SCE对Thomas和/或Koenigstein火灾负有责任，托马斯和/或Koenigstein火灾直接导致Montecito泥石流。
SCE对2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的每个事实和情况的内部审查正在进行中，SCE预计将在其内部审查和诉讼过程中获得和审查第三方拥有的更多信息和材料。 对2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的责任的最终确定，包括SCE是否疏忽的确定，只会在漫长而复杂的诉讼过程中做出。即使在调查仍悬而未决或责任存在争议的情况下，对可能结果的评估，包括通过未来解决有争议的索赔，可能需要根据会计准则应计负债。根据SCE可获得的信息和对与诉讼相关的风险的考虑，爱迪生国际公司和SCE预计将在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件中招致重大损失。
2020年第二季度，SCE与2017/2018年Wildfire/Mudlide Events诉讼中数量微不足道的个人原告达成和解，根据和解协议，SCE同意向这些个人原告支付总计约1600万美元。SCE继续在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件诉讼中与其他原告探索和解机会。
在2020年6月30日和2019年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的资产负债表都包括2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的45亿美元的应计负债。应计负债对应于与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相关的可能发生的合理估计的预期损失范围的较低端，并可能随着获得更多信息而发生变化。在每个报告期，管理层都会审查其对与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相关的其余指控和潜在索赔的损失估计。在估计与野火诉讼索赔相关的损失的过程中，管理层需要根据一些假设和主观因素做出重大判断，这些因素包括但不限于：基于当前可用信息对第三方已知和预期索赔的估计、律师对诉讼风险、诉讼过程中的状况和发展的意见，以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验。
爱迪生国际公司和SCE将寻求通过从事件发生时已经到位的保险单中收回资金，并在实际损失超过保险的情况下，通过电费来抵消与2017/2018年野火/泥石流事件相关的任何实际损失。截至2020年6月30日，爱迪生国际公司和SCE仍预计从保险中收回16亿美元，并通过FERC与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相关的合并资产负债表上7700万美元的电费。SCE认为，鉴于CPUC在涉及SDG&E公司的成本回收程序中做出的决定，涉及SDG&E公司2007年在SDG&E服务区发生的几起野火，在2019年7月12日之前点燃的火灾的未来野火成本回收程序中，CPUC将如何解释其审慎标准并将其适用于投资者拥有的公用事业公司，存在很大的不确定性。因此，虽然CPUC尚未就SCE相对于2017/2018年野火/泥石流事件的任何谨慎程度做出决定，但SCE目前无法得出结论，即没有保险的CPUC管辖的野火相关成本有可能通过电价收回。
爱迪生国际公司和SCE继续寻求监管和法律战略，并预计在较长期内采取立法战略，以解决对野火相关财产损害适用严格责任标准的问题，但没有保证有能力收回由此产生的电价成本。
目前的野火保险承保范围
SCE为2020年7月1日至2021年6月30日期间可能发生的事件提供10亿美元的野火特定保险，可享受高达8000万美元的共同保险和5000万美元的自我保险保留，这导致净承保范围约为8.7亿美元。构成SCE野火保险范围的保单内的各种承保范围限制可能会导致在保单期间发生多次野火或发生一场损失超过保单限额的野火时产生额外的材料自保费用。SCE相信它的保险范围是
在2020年7月1日至2021年6月30日期间，它履行了根据AB 1054保持合理保险范围的义务。
2019年野火立法
2019年7月，AB 1054由加州州长签署并立即生效。本报告对野火立法的总结是基于SCE对立法的解释，其全文受AB 1054和配套的大会法案111的限制，应与之一并阅读。
野火保险基金
AB 1054规定Wildfire保险基金赔偿公用事业公司因某些野火而产生的第三方损害索赔，这些野火在一个日历年的总和超过10亿美元或公用事业公司的保险覆盖范围。野火保险基金成立于2019年9月，可用于与2019年7月至12日之后引发的野火相关的索赔，这些索赔被负责的政府调查机构确定为由公用事业公司引起。
SCE和SDG&E在2019年9月总共向Wildfire保险基金提供了总计约27亿美元的初始捐款。PG&E在2020年7月1日摆脱破产后，向Wildfire保险基金提供了约48亿美元的初步捐款。PG&E、SCE和SDG&E还预计将在10年内通过每年向Wildfire保险基金提供约30亿美元的捐款，向该基金提供总计约30亿美元的捐款，其中它们最初的年度捐款总额约为3亿美元。除了PG&E、SCE和SDG&E对Wildfire保险基金的贡献外，PG&E、SCE和SDG&E预计将在15年内通过专用费率部分从客户那里分别收取61亿美元、61亿美元和13亿美元。从客户那里收取的金额可能直接贡献给Wildfire保险基金，或用于支持加州水利部发行最多105亿美元的债券，所得资金将贡献给该基金。除了向Wildfire保险基金提供资金外，从公用事业客户那里收取的金额将支付与加州水利部为支持Wildfire保险基金的捐款而发行的任何债券相关的任何利息和融资成本。
SCE于2019年9月向Wildfire保险基金提供了约24亿美元的初始捐款，并承诺在不迟于每年1月1日之前向该基金提供十次年度捐款，每年约为9500万美元。SCE于2019年12月向野火保险基金进行了第一次年度捐款。爱迪生国际通过发行爱迪生国际股权筹集了12亿美元，以支持SCE对Wildfire保险基金的初始贡献。SCE通过发行长期债券筹集了剩余的12亿美元。SCE对野火保险基金的捐款将不能通过电价收回，并且将被排除在SCE CPUC管辖的授权资本结构的衡量之外。SCE也无权收回与其向Wildfire保险基金捐款有关的任何借款费用。
参与的投资者拥有的公用事业公司将从Wildfire保险基金获得符合条件的索赔补偿，这取决于基金管理人的审查。如果SCE根据赔偿协议或从保险提供者或其他第三方收到此类金额的付款，SCE将向基金偿还任何提取的金额。SCE还将被要求偿还CPUC不允许提取的金额，但在某些情况下，受AB 1054责任上限的限制。如果公用事业公司没有保持有效的安全认证，或者其导致野火的行为或不作为被发现构成故意或故意无视他人的权利和安全，则该公用事业公司将没有资格获得AB 1054责任上限。根据SCE 2020年的费率基数，并使用SCE CPUC授权资本结构的52%的股权部分，SCE要求偿还Wildfire保险基金2020年不允许的合格索赔的上限约为30亿美元。对于CPUC不允许的金额，SCE将不被允许收回为偿还基金而发生的借款成本。野火保险基金和AB 1054责任上限将在管理人确定基金已耗尽时终止。
AB 1054审慎标准
由于野火保险基金的成立，AB 1054创建了一个新的标准，CPUC在评估与2019年7月12日之后点燃的野火的野火成本回收请求相关的公用事业的审慎时，必须采用该标准。根据AB 1054，如果某公用事业公司与点火有关的行为，与合理的公用事业公司在类似情况下，在有关的时间点，以及根据当时可得的资料所采取的行动是一致的，则临时市政局须找出该公用事业公司是审慎的。拥有有效安全认证的公用事业公司将被推定为与野火点火有关的谨慎行为，除非成本回收程序中的一方对公用事业公司行为的合理性产生严重怀疑，届时，责任将转移回公用事业公司以证明其行为。
是合理的。如果一家公用事业公司没有有效的安全认证，它将有责任根据大量证据证明其行为是谨慎的。新的审慎标准将在野火保险基金终止后继续存在。
参加野火保险基金的公用事业公司无须发还从基金中提取的金额，因为CPUC认为这是谨慎发生的，如果基金已经用完，可以通过电费收回这些谨慎发生的野火成本。
安全认证和野火缓解计划
根据AB 1054，SCE在提交某些所需的安全信息(包括批准的野火缓解计划)后，可以获得年度安全认证。2019年7月25日，SCE获得初步安全认证，有效期为12个月。尽管其有效期为12个月，但如果SCE在其初始安全认证期满之前要求新的安全认证，则其初始安全认证将保持有效，直到CPUC根据其请求采取新的安全认证为止。SCE于2020年6月提交了新的安全认证申请。
2020年6月，CPUC批准了水务署对SCE 2020-2022年WMP的有条件批准。批准的条件是SCE向水务署提供所要求的资料，包括额外说明SCE如何实施和将会实施水务署施加的某些要求。临市局批准水务署有条件批准SCE的2020-2022年水质管理计划，符合AB 1054的规定，即SCE必须有经批准的水质管理计划才能获得安全认证。
资本开支规定
根据AB 1054，SCE在2019年8月1日之后在野火风险缓解资本支出上的约16亿美元支出不能包括在SCE费率基础的权益部分。SCE可以向CPUC申请不可撤销的订单，为这些AB 1054除外的资本支出提供资金，包括通过发行证券化债券，并可以收回任何审慎发生的融资成本。2020年7月，SCE向CPUC申请了一份不可撤销的订单，通过发行证券化债券为3.37亿美元提供资金，其中包括AB 1054不包括与GS&RP相关的资本支出和审慎发生的融资成本。截至2020年6月30日，SCE已在AB 1054不包括资本支出上花费了8.11亿美元。SCE预计将向CPUC寻求更多不可撤销的订单，为剩余的AB 1054不包括资本支出提供资金。
有关详细信息，请参阅2019年Form 10-K“合并财务报表附注-附注1.重要会计政策摘要-对根据加州议会法案1054设立的野火保险基金的初始和年度缴款”，以及本报告中的“合并财务报表附注-附注12.承诺和或有事项-或有事项-南加州野火和泥石流”和“法律程序”。
资本计划
2020年和2019年前六个月的总资本支出(包括应计项目)分别为23亿美元和20亿美元。SCE预计2020-2023年的资本支出在194亿至212亿美元之间，其中包括SCE在2021年GRC反驳证词中反映的修订后的资本要求。SCE预测2020年加权平均年增长率基数为335亿美元。2020年实际资本支出可能受到监管、环境和工程设计要求变化、许可和项目延误、劳动力、设备和材料的成本和可用性等因素的影响。SCE已采取措施，最大限度地减少受在家订单影响的客户的停机时间。SCE已经评估了这一影响以及新冠肺炎大流行对其执行2020年资本计划的能力的更广泛的潜在影响，并预计基本按计划执行资本计划。有关新冠肺炎大流行的更多信息，请参见“-新冠肺炎”。有关资本计划的进一步信息，请参阅“流动性和资本资源-SCE-资本投资计划”。
行动结果
姐妹会
SCE的业务成果主要来自两个来源：
•盈利活动-代表CPUC和FERC授权的收入，旨在为SCE提供收回成本的合理机会，并从其在发电、输电和配电资产的净投资中赚取回报。年度收入要求包括授权的运营和维护成本、折旧、税款和与资本结构一致的回报。此外，收益活动中还包括与激励机制有关的收入或罚款、其他营业收入以及监管收费或折扣。
•成本回收活动-代表CPUC和FERC授权的平衡账户，允许回收特定项目或计划成本，但须进行合理性审查或遵守前期标准。成本回收活动包括提供回收的费率，但须对燃料成本、购买的电力成本、与公共目的相关的项目成本(包括能效和需求侧管理项目)以及某些运营和维护费用进行合理性审查。SCE不会从这些活动中赚取任何回报。
2018年GRC的影响
2019年5月，CPUC批准了SCE 2018年GRC的一项决定。2018年GRC决定中的收入要求追溯至2018年1月1日。SCE在2019年第二季度记录了2018年GRC决定的上期影响，包括应用该决定增加收益1.31亿美元，用于收入、折旧费用和所得税支出，其中6500万美元可归因于2018年，6600万美元可归因于2019年第一季度，以及与不允许的历史资本支出相关的公用事业财产、厂房和设备减值1.7亿美元(税后1.23亿美元)。
下表是SCE在所指时期的运作结果摘要。
截至2020年6月30日的三个月与2019年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 | | | 截至2019年6月30日的三个月 | | |
| (单位：百万美元) | 赚得
活动 | 成本-
回收
活动 | 总计
固形 | 赚得
活动 | 成本-
回收
活动 | 总计
固形 |
| 营业收入 | $ | 1,775 | | $ | 1,205 | | $ | 2,980 | | $ | 1,537 | | $ | 1,263 | | $ | 2,800 | |
| 购买的电力和燃料 | — | | 1,068 | | 1,068 | | — | | 1,135 | | 1,135 | |
| 运维 | 575 | | 166 | | 741 | | 425 | | 146 | | 571 | |
| | | | | | |
| 野火保险基金费用 | 83 | | — | | 83 | | — | | — | | — | |
| 折旧摊销 | 489 | | — | | 489 | | 320 | | — | | 320 | |
| 财产税和其他税 | 103 | | — | | 103 | | 93 | | — | | 93 | |
| 减损及其他 | (52) | | — | | (52) | | 170 | | — | | 170 | |
| 其他营业收入 | — | | — | | — | | (2) | | — | | (2) | |
| 业务费用共计 | 1,198 | | 1,234 | | 2,432 | | 1,006 | | 1,281 | | 2,287 | |
| 营业收入(亏损) | 577 | | (29) | | 548 | | 531 | | (18) | | 513 | |
| 利息费用 | (193) | | — | | (193) | | (187) | | (1) | | (188) | |
| 其他收入 | 53 | | 29 | | 82 | | 37 | | 19 | | 56 | |
| 所得税前收入 | 437 | | — | | 437 | | 381 | | — | | 381 | |
| 所得税费用/(福利) | 26 | | — | | 26 | | (68) | | — | | (68) | |
| 净收入 | 411 | | — | | 411 | | 449 | | — | | 449 | |
| 优先股和优先股股息要求 | 30 | | — | | 30 | | 30 | | — | | 30 | |
| 普通股可用净收益 | $ | 381 | | $ | — | | $ | 381 | | $ | 419 | | $ | — | | $ | 419 | |
| 普通股可用净收益 | | | $ | 381 | | | | $ | 419 | |
| 减去：非核心费用 | | | (32) | | | | (123) | |
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核心收益1 | | | $ | 413 | | | | $ | 542 | |
1 请参阅“管理概述-经营成果要点”中的非GAAP财务衡量标准的使用。
赚钱活动
盈利活动主要受以下因素影响：
•营业收入增加2.38亿美元，主要原因如下：
•CPUC收入增加约1.94亿美元，主要是由于2018年GRC的升级机制，以及2019年第二季度收入的减少，原因是记录了2018年和2019年第一季度GRC决定的影响。
•与FERC相关的收入增加3500万美元，主要是由于需要平衡账户处理的运营成本增加。
•操作和维护费用增加1.5亿美元，主要原因如下：
•费用减少了3200万美元，主要来自2018年和2019年第一季度，这是采用2018年GRC资本化率变化的影响，记录在2019年第二季度。
•费用增加2,600万美元，原因是与野火缓解费用相关的监管延期时间，包括检查、预防性维护和植被管理费用。
•费用增加了1,700万美元，这是由于SCE对新冠肺炎大流行做出反应而产生的人工和其他费用的时间安排，以及主要是由于大流行导致的客户无法收回费用的时间安排增加了800万美元。对于2018年GRC收入申请中包括的受大流行影响的工作活动，以及客户无法收回的费用，SCE在今年迄今的支出超过整个日历年的授权金额后，对未来的复苏进行评估。
•1,600万美元的较高法律费用，主要与诉讼活动有关。
•增加费用2,900万美元，但需平衡账户处理。
•增加了2200万美元的其他成本，包括来自更高的员工福利和环境补救成本的费用。
•增加野火保险基金支出8300万美元，用于摊销野火保险基金用于保险保护的捐款。有关详细信息，请参阅“管理概述-南加州野火和泥石流”。
•折旧和摊销费用增加1.69亿美元，主要是由于2018年和2019年第一季度折旧率变化的影响，以及2019年第二季度记录的2018年GRC决定通过不允许的历史资本支出的影响，以及2020年工厂余额增加的影响。
•减值和其他减值减少2.22亿美元，主要是由于2019年减值1.7亿美元，这与上文讨论的2018年GRC决定记录的不允许的历史资本支出有关，以及2020年与San Onofre核燃料销售相关的收益5200万美元。由于2018年1月修订后的San Onofre Order启动OII各方之间的调查(“OII”)和解协议，出售核燃料的收益将不会返还给客户。
•其他收入增加1600万美元，主要是由于人寿保险福利增加。
•所得税优惠减少9400万美元，主要是由于2018年和2019年第一季度的税收优惠，这是2018年GRC决定通过后在2019年记录的结果。
成本回收活动
费用回收活动主要受以下因素影响：
•购买电力和燃料费用减少6700万美元，主要原因是合同修改。
•运营和维护成本增加2000万美元，原因是与员工相关的费用增加(受平衡账户和传输接入费用的影响)，但部分抵消了客户服务计划支出的下降。
•其他收入增加1000万美元，主要原因是与SCE的其他退休后福利计划的非服务费用部分相关的净定期福利收入增加。有关详细信息，请参阅“合并财务报表附注-附注9.薪酬和福利计划”。
截至2020年6月30日的6个月与2019年6月30日
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| 截至2020年6月30日的6个月 | | | 截至2019年6月30日的6个月 | | |
| (单位：百万美元) | 赚得
活动 | 成本-
回收
活动 | 总计
固形 | 赚得
活动 | 成本-
回收
活动 | 总计
固形 |
| 营业收入 | $ | 3,516 | | $ | 2,244 | | $ | 5,760 | | $ | 3,087 | | $ | 2,529 | | $ | 5,616 | |
| 购买的电力和燃料 | 2 | | 1,994 | | 1,996 | | — | | 2,140 | | 2,140 | |
| 运维 | 1,292 | | 308 | | 1,600 | | 1,014 | | 426 | | 1,440 | |
| | | | | | |
| 野火保险基金费用 | 167 | | — | | 167 | | — | | — | | — | |
| 折旧摊销 | 972 | | — | | 972 | | 800 | | — | | 800 | |
| 财产税和其他税 | 213 | | — | | 213 | | 202 | | — | | 202 | |
| 减损及其他 | (52) | | — | | (52) | | 166 | | — | | 166 | |
| 其他营业收入 | — | | — | | — | | (3) | | — | | (3) | |
| 业务费用共计 | 2,594 | | 2,302 | | 4,896 | | 2,179 | | 2,566 | | 4,745 | |
| 营业收入(亏损) | 922 | | (58) | | 864 | | 908 | | (37) | | 871 | |
| 利息费用 | (387) | | — | | (387) | | (365) | | (1) | | (366) | |
| 其他收入 | 76 | | 58 | | 134 | | 56 | | 38 | | 94 | |
| 所得税前收入 | 611 | | — | | 611 | | 599 | | — | | 599 | |
| 所得税优惠 | (49) | | — | | (49) | | (173) | | — | | (173) | |
| 净收入 | 660 | | — | | 660 | | 772 | | — | | 772 | |
| 优先股和优先股股息要求 | 60 | | — | | 60 | | 60 | | — | | 60 | |
| 普通股可用净收益 | $ | 600 | | $ | — | | $ | 600 | | $ | 712 | | $ | — | | $ | 712 | |
| 普通股可用净收益 | | | $ | 600 | | | | $ | 712 | |
| 减去：非核心费用 | | | (74) | | | | (51) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
核心收益1 | | | $ | 674 | | | | $ | 763 | |
1 请参阅“管理概述-经营成果要点”中的非GAAP财务衡量标准的使用。
赚钱活动
盈利活动主要受以下因素影响：
•营业收入增加4.29亿美元，主要原因如下：
•CPUC收入增加约3.6亿美元，主要原因是2018年GRC裁决的升级机制和由于记录了2018年GRC决定的2018年影响，2019年第二季度收入减少。
•与FERC相关的收入增加5800万美元，主要是因为SCE用于制定FERC利率的实际资本结构中较高比例的股本带来的有利收益，较高的FERC利率基数以及需要平衡账户处理的较高运营成本。
•运营和维护费用增加2.78亿美元，主要原因是：
•支出增加8400万美元，原因是监管机构推迟支付野火缓解成本，包括预防性维护和植被管理。由于加州参议院第247号法案要求更高的工资和工作范围的扩大，2020年的植被管理成本更高。
•费用增加了1,700万美元，原因是SCE对新冠肺炎疫情做出反应的人工和其他费用的时间安排，以及客户无法收回的费用(主要是由于疫情)的时间安排增加了1,900万美元。对于2018年GRC收入申请中包括的受大流行影响的工作活动，以及客户无法收回的费用，SCE在今年迄今的支出超过整个日历年的核定数额后，对未来的复苏情况进行评估。
•较高的员工福利支出3100万美元，主要来自2019年短期激励薪酬和其他员工福利计划的支付。
•费用减少了2500万美元，主要来自2018年采用2018年GRC资本化率变化的影响，记录在2019年第二季度。
•较高的野火保险费2000万美元，这是由于授权收回某些2018年野火保险费，降低了2019年的费用。
•2100万美元的较高法律费用，主要与诉讼活动有关。
•增加费用3,400万美元，但需平衡账户处理。
•其他增加的费用为2,700万美元，包括环境修复费用和较高的工人补偿费用。
•野火保险基金支出增加1.67亿美元，用于摊销野火保险基金用于保险保护的捐款。有关详细信息，请参阅“管理概述-南加州野火和泥石流”。
•折旧和摊销费用增加1.72亿美元，主要是由于2018年折旧率变化的影响，以及2019年第二季度记录的2018年GRC决定通过不允许的历史资本支出的影响，以及2020年工厂余额增加的影响。
•减值和其他减值减少2.18亿美元，主要是由于上文讨论的2018年GRC决定导致2019年不允许的历史资本支出减值1.7亿美元，以及与2020年圣奥诺弗雷核燃料销售相关的收益4800万美元。如上所述，销售核燃料的收益将不会返还给客户。
•利息支出增加2200万美元，主要是因为借款增加，但部分被较低的利率所抵消。
•其他收入增加2000万美元，主要是由于人寿保险福利增加。
•所得税优惠减少1.24亿美元，主要是由于2018年GRC决定导致2019年记录的2018年8000万美元的税收优惠，以及2019年记录的6900万美元的税收优惠，这与客户和股东之间递延税重计量的分配变化有关，但由于重新衡量与目前正在审计的2010-2012年加利福尼亚州税务申报相关的不确定税收头寸，2020年记录的1800万美元的所得税优惠部分抵消了这一减免额。
成本回收活动
费用回收活动主要受以下因素影响：
•由于较低的电力和天然气价格以及合同修改，购买的电力和燃料成本降低了1.46亿美元。此外，CAISO开具了发票，修订了FERC与调度协调器活动相关的利息成本，导致5900万美元的发电附加费反映为额外购买的电力费用，以及6600万美元的输电退款，作为运营和维护费用的减少。
•运营和维护成本降低1.18亿美元，原因是授权收回2018年野火保险成本，这些成本因监管资产在2019年增加支出而推迟，上述CAISO退款6600万美元，以及客户服务计划支出减少，但部分被更高的输电接入费和有待平衡账户的员工相关费用所抵消。
•其他收入增加2000万美元，主要原因是与SCE的其他退休后福利计划的非服务费用部分相关的净定期福利收入增加。有关详细信息，请参阅“合并财务报表附注-附注9.薪酬和福利计划”。
补充营业收入信息
截至2020年和2019年6月30日止三个月，SCE的零售开票和未开单收入(不含批发销售)分别为27亿美元和26亿美元，截至2020年和2019年6月30日的六个月分别为53亿美元和52亿美元。
与2019年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月的增长主要是由于采用2018年GRC决定导致CPUC收入增加，但部分抵消了与合同修订导致的购买电力和燃料成本降低相关的成本回收活动减少的影响。此外，在截至2020年6月30日的6个月中，包括由较低的电力和天然气价格推动的较低的购买电力和燃料成本。有关详细信息，请参阅“-收益活动”和“-成本回收活动”。
由于CPUC授权的脱钩机制，SCE收益不受零售电力销售变化的影响。
所得税
与2019年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月，SCE的所得税优惠分别减少了9400万美元和1.24亿美元。
截至2020年和2019年6月30日的三个月的有效税率分别为5.9%和(17.8%)。截至2020年和2019年6月30日止六个月的有效税率分别为(8.0%)和(28.9%)。SCE的有效税率低于21%的联邦法定税率，主要是因为CPUC对某些与财产相关的和其他临时性差异产生的当前税收优惠采取了制定税率的方式，随着时间的推移，这些差异会逆转。对这些暂时性差异的会计处理导致记录监管资产和负债，否则这些金额将被记录到递延所得税费用中。截至2020年6月30日的三个月的有效税率上调主要是由于2018年GRC最终决定的通过没有在2019年记录税收优惠。截至2020年6月30日的6个月的有效税率增加主要是由于2018年GRC最终决定的通过没有税收优惠，以及CPUC决议导致的客户和股东之间的递延税收重新计量分配没有2019年的变化，部分被与目前正在审计的2010-2012年加利福尼亚州税务申报相关的不确定税收头寸的重新计量带来的税收优惠所抵消。
有关联邦法定税率与有效所得税税率的对账，请参阅“合并财务报表附注--附注8.所得税”。
爱迪生国际母公司和其他
爱迪生国际母公司和其他公司的运营结果包括来自其他爱迪生国际子公司的金额，这些金额作为一个可报告的部门并不重要，以及公司间的抵销。
运营亏损
下表总结了爱迪生国际母公司和其他公司的结果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | | | | 截至6月30日的六个月， | | | |
| (百万) | | 2020 | | 2019 | | | 2020 | | 2019 | |
| 爱迪生能源集团及其子公司 | | $ | (27) | | | $ | (1) | | | | $ | (29) | | | $ | (4) | | |
| | | | | | | | | | |
| 公司费用和其他子公司 | | (36) | | | (26) | | | | (70) | | | (38) | | |
| 道达尔爱迪生国际母公司和其他 | | $ | (63) | | | $ | (27) | | | | $ | (99) | | | $ | (42) | | |
| 减去：非核心费用 | | (25) | | | — | | | | (28) | | | — | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
核心收益1 | | $ | (38) | | | $ | (27) | | | | $ | (71) | | | $ | (42) | | |
1 请参阅使用非公认会计准则财务措施在“管理概述-经营业绩亮点”。
与2019年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月，爱迪生国际母公司和其他公司的运营亏损分别增加了3600万美元和5700万美元。
截至2020年6月30日止三个月及六个月亏损增加，主要是由于新冠肺炎的经济影响及借款增加导致利息支出增加，导致2020年爱迪生国际母公司及其他与爱迪生能源相关的商誉减值费用3,400万美元(税后2,500万美元)。
流动性和资本资源
姐妹会
SCE经营业务、为资本支出提供资金和实施业务战略的能力取决于其现金流以及进入银行和资本市场的机会。SCE的整体现金流根据(其中包括)其通过监管利率、商品价格和交易量的变化、抵押品要求、利息义务、向爱迪生国际公司支付的股息和向爱迪生国际公司支付的股本、对优先股和优先股股东的义务以及税收、监管或法律事项的结果，及时从客户那里收回成本的能力而波动。
新冠肺炎疫情可能导致进入银行和资本市场的渠道变窄，或增加进入成本。作为预防措施，在2020年3月和4月，SCE提前了原计划在今年晚些时候发行的债务，以提供额外的融资灵活性，因为未来可能存在市场不确定性。更多细节见《管理概述-新冠肺炎》和《-可用流动性》。
在接下来的12个月里，SCE预计将根据需要通过运营现金流、资本市场融资和爱迪生国际母公司的股权出资来满足其现金需求。SCE在其信贷安排下也有可用资金，以满足现金需求。
SCE预计将通过发行证券化债券为AB 1054不包括的资本支出中的约16亿美元提供资金。有关详细信息，请参阅“管理概述-南加州野火和泥石流”。在发行此类债券之前，正在使用其他债务工具临时为支出提供资金，包括2020年第一季度签订的4.75亿美元定期贷款和8亿美元的364天循环信贷安排。
在主要信用机构于2019年第一季度采取降级行动后，SCE的长期发行人信用评级仍保持在投资级水平。SCE的评级展望在AB 1054获得通过和野火保险基金成立后保持稳定，该基金规定了CPUC在评估公用事业公司的审慎程度时必须采用的责任上限和新标准。有关详细信息，请参阅“管理概述-南加州野火和泥石流”。
下表概述了SCE目前的长期发行人信用评级以及主要信用评级机构的展望：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 穆迪 | 惠誉 | 标准普尔 |
| 长期发行人信用评级 | | BaA2 | BBB- | 血脑屏障 |
| 展望 | | 稳定 | 稳定 | 稳定 |
如果监管机构未能以一致和信用支持的方式成功实施AB 1054，或者Wildfire保险基金因灾难性野火的索赔而耗尽，SCE的信用评级可能会受到进一步影响。新冠肺炎疫情的广泛经济影响也可能影响SCE的信用评级。有关详细信息，请参阅“管理概述-新冠肺炎”和“风险因素”。信用评级下调增加了成本，并可能影响短期和长期借款的可用性，包括商业票据、信贷安排、债券融资或其他借款。此外，SCE的一些电力采购合同规定，如果SCE的信用评级从主要信用评级机构降至投资级以下，SCE必须支付相关债务或提供额外抵押品。截至2020年6月30日，SCE的信用评级可能下调至投资级以下，导致电力采购合同的增量抵押品需求为6600万美元。此外，如果SCE的信用评级降至投资级以下，可能需要在发生降级的财年结束后120天内，提交与其环境修复义务相关的高达5,000万美元的抵押品。此外，如果SCE被下调至投资级以下，交易对手也可能为未来的交易设定新的抵押品要求。更多细节见“--保证金和抵押品存款”.
可用流动性
截至2020年6月30日，SCE手头现金为2.54亿美元。
截至2020年6月30日，SCE的30亿美元循环信贷安排下约有29亿美元可用。信贷安排可用于满足借款需求，期限至2024年5月，经贷款人批准，可再延长一年。如果获得额外的贷款人承诺，信贷安排下的总本金总额可能会增加到40亿美元。
2020年第一季度，SCE签订了一项为期364天的8亿美元循环信贷安排。信贷安排可用于满足借款需求，直至2021年3月，并可由贷款人自行决定延长两个364天的期限。在获得额外贷款人承诺的情况下，循环信贷安排下的本金总额最高可提高至11亿美元。截至2020年6月30日，SCE在该安排下没有借款。预计该安排将为未来AB 1054不包括资本支出提供资金，直到预期发行证券化债券。在2020年第一季度，SCE还根据一项将于2021年3月到期的定期贷款协议借入4.75亿美元，以偿还暂时用于资助AB 1054不包括资本支出的商业票据借款。
2020年第二季度，SCE签订了一项为期364天的15亿美元循环信贷安排。这项信贷安排可以在2021年5月之前满足借款需求。截至2020年6月30日，循环信贷安排下没有借款。循环信贷安排可用于一般企业用途，包括支持因新冠肺炎疫情以及SCE实施的相关消费者保护措施而导致的收款不足可能产生的流动性需求。
在2020年第一季度，SCE总共发行了17亿美元的优先和再偿还抵押债券。所得资金用于偿还SCE的商业票据借款，并回购必须强制赎回的免税污染控制债券。SCE继续持有免税污染控制债券，并计划根据市场情况重新销售。2020年第二季度，SCE发行了6亿美元的第一次和再偿还2025年到期的抵押贷款债券。所得款项用于资助SCE被授权通过监管平衡账户向客户追回的收入。详情见“合并财务报表附注-附注5.债务和信贷协议”。
SCE可以根据银行和资本市场的可获得性，通过商业票据、其信贷安排或其他借款，为平衡账户收支平衡和营运资本需求提供资金，以支持运营和资本支出。必要时，SCE将利用其可用流动性、资本市场融资、其他借款或母公司对SCE股本的捐款，以履行到期义务，包括与2017/2018年Wildfire/Mudlide活动相关的任何潜在成本。有关详细信息，请参阅“管理概述-南加州野火和泥石流”。
债务契约
SCE的信贷安排和定期贷款要求适用协议中定义的债务与总资本之比小于或等于0.65比1。截至2020年6月30日，SCE的债务与总资本之比为0.48比1。
截至2020年6月30日，SCE遵守了所有影响资本获取的金融公约。
资本投资计划
重大输电工程
沿江输电可靠性工程
2018年10月，CPUC发布了一份环境报告，确定了一种新的路线替代方案，作为环境优先项目，并提议在拟议的220千伏输电线路中增加地下部分。然而，2020年3月，CPUC批准了修订范围和更新成本为5.84亿美元的替代方案。该项目的预定投入使用日期已从2024年延长至2026年。
Eldorado-Lugo-Mohad升级
2019年4月，按照CPUC的指示，SCE向CPUC提交了修改后的公共便利和必要证书申请，其中包括2.57亿美元的项目总成本。随后对项目工作范围的改变使项目总成本降至2.46亿美元。截至2020年6月30日，CPUC尚未发布任何拟议的决定。由于CPUC审批过程中的延误，该项目的预定投入使用日期已从2021年调整为2022年。
SCE分红
CPUC控股公司规则要求SCE的股息政策应由SCE董事会在相同的基础上制定，如同SCE是一家独立的公用事业公司一样，SCE的资本要求，如被认为是履行SCE的电力服务义务所必需的，应得到爱迪生国际公司和SCE董事会的优先考虑。此外，CPUC还监管SCE的资本结构，这限制了它可以支付给股东的股息。
从2020年1月1日起，SCE CPUC授权资本结构中的普通股权益部分在2020年1月1日至2022年12月31日合规期(“资本结构合规期”)期间，加权平均从48%增加到52%。有关详细信息，请参阅2019年MD&A中的“管理概述-2020资本申请成本”。根据AB 1054，SCE对WildFire保险基金的贡献的影响不包括在SCE的CPUC-辖区授权资本结构的衡量中。有关详细信息，请参阅“管理概述-南加州野火和泥石流”。
2020年5月，CPUC发布了一项关于SCE向CPUC申请豁免遵守其股本比率要求的决定，允许SCE在股本比率计算中剔除(I)与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相关的净费用，以及(Ii)为支付与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的索赔而发行的债务，金额不超过与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的净费用。临时排除将于2022年5月7日失效，或在就2017/2018年Wildfire/Mudlide赛事的成本回收做出决定时(以较早者为准)。如果临市局在2022年5月7日前仍未就收回成本作出决定，SCE可再次申请豁免遵守其股本比率要求。在此期间，如果发生不利的金融事件，使SCE的现货股本比率从最近一次在诉讼中向CPUC提交的水平下降了1%以上，SCE必须通知CPUC。在诉讼中提交给CPUC的最后一次现货股权比率SCE不排除18亿美元的净费用，截至2018年12月31日为45.2%(当时SCE的CPUC授权资本结构中的普通股权益部分被要求在适用的37个月期间内加权平均保持在48%或以上)。如果剔除18亿美元的净费用，SCE在2018年12月31日的现货股本比率为48.7%，因此如果SCE的现货比率在任何季度降至47.7%以下，SCE都会通知CPUC。欲了解更多信息，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承付款和或有事项-或有事项-南加州野火和泥石流”。
SCE根据SCE在资本结构合规期内的CPUC授权资本结构的普通股权益部分的加权平均值，使用其从资本结构合规期开始至报告日期的实际资本结构，以及资本结构合规期剩余时间的预测业绩和预期融资活动，监测其遵守CPUC的股权比率要求的情况。在资本结构合规期内，SCE使用其从资本结构合规期开始至报告日期的实际资本结构，以及资本结构合规期剩余时间的预测业绩和预期融资活动。SCE预计在2022年12月31日符合CPUC授权的资本结构。
作为一家加州公司，SCE支付股息的能力也受加州公司法的管辖。加州法律规定，要宣布股息：(A)留存收益必须等于或超过建议的股息，或(B)紧随股息发放后，公司资产的价值必须超过其负债价值加上所需支付的金额(如果有的话)，以便清算优先于获得股息的股票的股票。此外，如果加州公司有可能在债务到期时无法偿还债务，或由于股息而可能无法偿还债务，则不得宣布股息。在宣布股息之前，SCE董事会评估现有信息，包括适用时与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有关的信息，以确保满足加州法律对声明的要求。2020年6月24日，SCE宣布向爱迪生国际公司派息2.69亿美元。
未来分红的时间和金额还取决于许多其他因素，包括SCE为其他债务和资本支出提供资金的要求、其进入资本市场的能力以及产生运营现金流和收益的能力。如果SCE产生与灾难性野火相关的重大成本，包括2017/2018年野火/泥石流事件，并且无法通过保险、Wildfire保险基金(2019年7月12日之后的火灾)或从客户那里收回此类成本，或者无法以合理的条款进入资本市场，SCE向爱迪生国际公司及其优先股和优先股股东支付未来股息的能力可能会受到限制。
保证金及抵押品存款
某些衍生工具、电力和能源采购合同和其他合同安排包含抵押品要求。此外，某些环境补救义务需要可能以抵押品过帐形式提供的财务保证。未来的抵押品要求可能与2020年6月30日的要求不同，这是因为增加了具有抵押品要求的增量电力和能源采购合同，如果有的话，批发电力和天然气价格的变化对SCE合同义务的影响，以及SCE的信用评级降至投资级以下的影响。
下表提供了SCE向其交易对手公布的抵押品金额，以及如果SCE的信用评级在2020年6月30日被下调至低于投资级的情况下，截至2020年6月30日可能需要的抵押品。下表还提供了在现有电力和能源采购合同的剩余期限内，由于批发电力和天然气价格的不利变化而可能需要的潜在抵押品。
| | | | | | | | |
| (百万) | | |
截至2020年6月30日发布的抵押品1 | | $ | 120 | |
由于SCE的信用评级可能下调至低于投资级，购买电力和燃料合同所需的抵押品增加2 | | 66 | |
由于市场价格的不利变动，购买电力和燃料合同所需的抵押品增加3 | | 27 | |
| 已过帐的和潜在的抵押品要求 | | $ | 213 | |
1 提供给交易对手和其他经纪商的净抵押品包括7,700万美元的信用证和担保债券，以及4,300万美元的现金抵押品，其中2,800万美元与净衍生负债相抵销，1,500万美元反映在综合资产负债表上的“其他流动资产”中.
2 电力和燃料合同对手方也可以在上文没有反映的降级时制定新的抵押品要求，适用于未来的交易。此外，SCE还可能被要求在发生降级的财年结束后120天内，提交与其环境补救义务相关的高达5000万美元的抵押品。
3 增量抵押品要求是基于SCE截至2020年6月30日的远期头寸的潜在变化，这是由于使用95%的置信水平，现有电力合同剩余期限内的不利市场价格波动。
圣奥诺弗雷退役
由于涉及新冠肺炎疫情的紧急情况，以及限制非必要工作活动的相关政府命令，SCE决定推迟在圣奥诺弗雷开始重大退役活动，SSCE将部分根据政府放松限制的时间来评估开始重大退役活动的适当时间。截至本报告之日，SCE正在继续圣奥诺弗雷的燃料转运业务和其他关键工作。
2020年3月，CPUC批准了SCE核退役信托基金的付款，以支付2020年预计的退役成本，其中SCE的份额为4.06亿美元。
爱迪生国际母公司和其他
在接下来的12个月里，爱迪生国际公司预计将通过手头现金、SCE的股息以及资本市场和银行融资，包括根据需要发行额外的债务和股权，为其净现金需求提供资金。爱迪生国际公司可以通过短期或其他融资方式为其持续的现金需求提供资金，包括普通股股息、营运资金需求、支付债务和资本投资(包括对子公司的资本出资)，具体取决于银行和资本市场的可获得性。
新冠肺炎疫情可能导致进入银行和资本市场的渠道变窄，或增加进入成本。作为预防措施，2020年3月和4月，爱迪生国际公司提前发行了原计划在今年晚些时候发行的债务和股票，以提供额外的融资灵活性，因为未来市场可能存在不确定性。详情请参见“管理概述-新冠肺炎”。
截至2020年6月30日，爱迪生国际母公司手头有2.7亿美元的现金，其15亿美元的循环信贷安排没有借款。信贷安排可用于满足借款需求，期限至2024年5月，经贷款人批准，可以再延长一年。在某些情况下，如果获得额外的贷款人承诺，信贷安排下的总最高本金金额可能会增加到20亿美元。
2020年第一季度，爱迪生国际母公司根据一项定期贷款协议借入了8亿美元。所得款项用于一般企业用途。2020年5月，爱迪生国际公司在注册直接发行中发行了约8亿美元的普通股。所得款项用于偿还上述8亿美元定期贷款的未偿还余额，并用于一般企业用途。详情见“合并财务报表附注--附注13.权益”。
2020年第二季度，爱迪生国际母公司发行了4亿美元2025年到期的优先票据。所得款项用于偿还爱迪生国际母公司2020年到期的全部4亿美元未偿还优先票据。详情见“合并财务报表附注-附注5.债务和信贷协议”。
爱迪生国际母公司和其他公司的流动性及其支付运营费用和向普通股股东支付股息的能力取决于进入银行和资本市场的机会、SCE的股息、实现税收优惠以及其是否有能力满足加州法律对宣布股息的要求。在宣布股息之前，爱迪生国际公司的董事会会评估现有信息，包括适用时与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有关的信息，以确保满足加州法律对声明的要求。有关加州法律对宣布股息的要求的信息，请参阅“-SCE-SCE股息”。爱迪生国际公司打算将其目标派息率维持在SCE核心收益的45%-55%，这取决于上述确定的因素。
爱迪生国际母公司预计在2020年进一步向SCE出资，以增加其资本结构中的普通股部分，在扣除CPUC允许的排除后，在资本结构合规期内加权平均达到52%。有关详细信息，请参阅“-SCE-SCE红利”。
爱迪生国际母公司的信贷安排要求适用协议中定义的合并债务与总资本之比小于或等于0.70比1。截至2020年6月30日，爱迪生国际母公司的合并债务与总资本之比为0.56比1。
截至2020年6月30日，爱迪生国际母公司遵守了所有影响资本获取的金融契约。
在主要信用机构于2019年第一季度采取降级行动后，爱迪生国际母公司的长期发行人信用评级仍保持在投资级水平。在AB 1054法案通过和Wildfire保险基金成立后，爱迪生国际母公司的评级展望保持稳定，该基金规定了CPUC在评估公用事业公司的审慎程度时必须采用的责任上限和新标准。有关详细信息，请参阅“管理概述-南加州野火和泥石流”。
下表汇总了爱迪生国际母公司目前主要信用评级机构对长期发行人的信用评级和展望：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 穆迪 | 惠誉 | 标准普尔 |
| 长期发行人信用评级 | | Baa3 | BBB- | 血脑屏障 |
| 展望 | | 稳定 | 稳定 | 稳定 |
如果监管机构未能以一致和信用支持的方式成功实施AB 1054，或者Wildfire保险基金因灾难性野火的索赔而耗尽，爱迪生国际母公司的信用评级可能会受到进一步影响。新冠肺炎疫情的广泛经济影响也可能影响爱迪生国际的信用评级。有关详细信息，请参阅“管理概述-新冠肺炎”和“风险因素”。信用评级下调增加了成本，并可能影响短期和长期借款的可用性，包括商业票据、信贷安排、票据融资或其他借款。
历史现金流
姐妹会
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| 截至6月30日的六个月， | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 683 | | | $ | 673 | |
| 筹资活动提供的现金净额 | 1,931 | | | 1,467 | |
| 投资活动所用现金净额 | (2,384) | | | (2,135) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增加 | $ | 230 | | | $ | 5 | |
经营活动提供的净现金
下表汇总了SCE截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月合并现金流量表中更详细提供的经营活动提供的现金净额的主要类别。
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| 截至6月30日的六个月， | | | | 现金流的变化 |
| (百万) | 2020 | | 2019 | | 2020/2019 |
| 净收入 | $ | 660 | | | $ | 772 | | | |
非现金项目1 | 1,067 | | | 784 | | | |
| *小计 | 1,727 | | | 1,556 | | | $ | 171 | |
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营运资金引起的现金流变化2 | (120) | | | (235) | | | 115 | |
| 监管资产和负债 | (927) | | | (543) | | | (384) | |
其他非流动资产和负债3 | 3 | | | (105) | | | 108 | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 683 | | | $ | 673 | | | $ | 10 | |
1*非现金项目包括折旧及摊销、建筑期间权益拨备、减值及其他、递延所得税、Wildfire保险基金摊销费用等。
2营运资金项目的变动包括应收账款、应计未开单收入、预付费用、存货、应付账款、应收税金和应付账款，以及其他流动资产和负债。
3 包括与野火相关的保险应收账款的变化。还包括核退役信托基金。有关更多信息，请参见下面的“核退役活动”。
经营活动提供的净现金受到以下影响：
2020年净收益和非现金项目增加1.71亿美元，主要原因是由于2018年GRC决定中规定的升级机制，CPUC相关收入增加，部分被较高的运营和维护费用所抵消，主要是由于较高的植被管理费用。
在截至2020年和2019年6月30日的六个月里，营运资本的现金净流出分别为1.2亿美元和2.35亿美元。由于2020年和2019年分别为野火相关保险支付了9000万美元和4.31亿美元的保险费，营运资金的现金净流出从2019年减少到2020年。这两个时期的营运资本现金净流出都受到来自客户的应收账款增加的影响，包括2020年和2019年应计未开单收入分别增加2.45亿美元和1.49亿美元。2019年营运资本现金净流出部分被应付账款和应计费用增加1.7亿美元所抵消。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月里，监管资产和负债中使用的净现金(包括余额账户净少收的变化)分别为9.27亿美元和5.43亿美元。SCE有一些平衡账户，这些账户根据通过差饷收取款项的时间和应计支出之间的差异来影响现金流。现金流主要受以下因素影响：
2020
•截至2020年6月30日，BRRBA的净少收为2.39亿美元，而截至2019年12月31日的净超收为3.28亿美元。净少收增加5.67亿美元，主要是由于先前超收的退款(包括增量税收优惠和分配收入的过度征收，作为SCE 2018年GRC决定的一部分，从2019年7月开始，在18个月内退还)和本年度的未收尽，主要是由于2020年利率变化延迟，低于预期的销售量。
•与未来可能从客户那里收回的与野火相关的费用(包括野火风险缓解费用、保险费、服务恢复和损坏修复费用)有关的收款不足3.11亿美元。有关详细信息，请参阅“合并财务报表附注-附注11.监管资产和负债”。
•由于向客户发放3.14亿美元的加州气候信贷，现金减少。根据2020年4月CPUC的一项决定，通常在第四季度支付的第二笔半年度付款被提前到2020年第二季度，部分被与温室气体拍卖收入和低碳燃料标准信用销售相关的2.32亿美元超收所抵消。
•截至2020年6月30日，FERC余额账户的净少收为3200万美元，而截至2019年12月31日的净超收为1.27亿美元。净少收增加1.59亿美元，主要是由于先前超收的退款，低于预期的销售量，以及主要由于植被管理和架空线路维护而导致的运营和维护成本上升。
•ERRA、PABA和新系统世代平衡账户的净少收减少1.78亿美元，主要是由于先前ERRA收缴不足的恢复，较低的天然气和能源价格导致的本年度超收，被低于ERRA预测的销售额部分抵消，从新系统世代平衡账户退还先前的超收，以及作为SCE 2018年GRC决定的一部分，在18个月内退还2019年和2018年发电收入的多收。
2019
•BRRBA超收减少了1.66亿美元，主要是因为授权收回与2017年购买的野火保单相关的1.07亿美元保费，销售额低于预期，并退还了之前超收的费率和退款(包括增量税收优惠)，部分抵消了之前在2019年和2018年从客户那里收取的分销收入，这些收入将作为SCE 2018年GRC决定的一部分退还。
•投资组合分配平衡账户成立于2019年5月，目的是确定并按比例从负责任的捆绑服务和离站负荷客户那里收回符合成本回收条件的所有发电资源的“高于市场”的成本。截至2019年6月30日和2018年12月31日，ERRA、投资组合分配平衡账户和新系统生成计划的净少收分别为6.98亿美元和7.41亿美元。净少收减少4300万美元，主要原因是现金增加，原因是之前的ERRA少收和之前在2019年和2018年从客户那里收取的发电收入将作为SCE 2018年GRC决定的一部分退还，但部分被低于预期的销售额、高于2019年预测的电力和天然气价格以及CPUC授权的合同终止费用所抵消。
•与减少火灾风险费用有关的收款9700万美元超过了所需收入中核定的数额。
•由于取消了为记录与2018年GRC决定延迟相关的调整而设立的监管责任，超收减少了约3.6亿美元。2019年5月，CPUC在SCE的2018年GRC中批准了这一决定，导致将退还给客户的收入减少，如上文BRRBA和投资组合分配平衡账户中所讨论的那样。
其他非流动资产和负债提供(用于)的现金流主要与核退役信托投资的净收益(2020年分别为4900万美元和2019年的3700万美元)以及SCE支付退役成本(2020年和2019年均为9800万美元)有关。进一步讨论见下文“核退役活动”。还包括2020年野火相关保险追回7300万美元。
融资活动提供的净现金
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月融资活动提供的现金。债务的发行在“合并财务报表附注-附注5.债务和信贷协议”中讨论。
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| 截至6月30日的六个月， | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 |
发行首次按揭债券及偿还按揭债券，加上溢价及扣除贴现及发行成本后的净额 | $ | 2,330 | | | $ | 1,087 | |
发放定期贷款，扣除还款后的净额 | 475 | | | — | |
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长期债务到期 | (414) | | | (41) | |
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短期债务偿还，扣除借款和贴现后的净额 | (550) | | | (508) | |
爱迪生国际母公司出资 | 888 | | | 1,200 | |
向爱迪生国际公司支付普通股股息 | (738) | | | (200) | |
优先股和优先股股息的支付 | (60) | | | (60) | |
其他 | — | | | (11) | |
筹资活动提供的现金净额 | $ | 1,931 | | | $ | 1,467 | |
用于投资活动的净现金
投资活动中使用的现金流主要是由于与输电和配电投资相关的资本支出(截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月期间，分别为25亿美元和22亿美元)。此外，SCE在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月中，分别净赎回了6200万美元和7200万美元的核退役信托投资。进一步讨论见下文“核退役活动”。
核退役活动
SCE的现金流量表包括核退役活动，这些活动反映在下列项目中：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月， | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 |
| 经营活动中使用的现金净额： | | | |
| *核退役信托投资净收益 | $ | 49 | | | $ | 37 | |
| SCE的退役成本 | (98) | | | (98) | |
| 投资活动提供的现金净额： | | | |
| 出售投资所得收益 | 3,225 | | | 2,440 | |
| 减少投资的购买 | (3,163) | | | (2,368) | |
| 净现金影响 | $ | 13 | | | $ | 11 | |
经营活动中使用的现金净额涉及利息和股息减去行政费用、税款和SCE的退役成本。有关详细信息，请参阅“合并财务报表附注--附注10.投资”。投资活动是指购买和出售核退役信托基金内的投资，包括核退役信托投资收益的再投资。净现金影响反映了2020年和2019年退役付款9800万美元以及核退役信托向SCE偿还的时间(2020年和2019年分别为1.11亿美元和1.09亿美元)。
爱迪生国际母公司和其他
下表列出了爱迪生国际母公司和其他公司运营的浓缩历史现金流，包括公司间的抵销。
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| 截至6月30日的六个月， | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 |
经营活动中使用的现金净额 | $ | (58) | | | $ | (75) | |
| 筹资活动提供的现金净额 | 292 | | | 184 | |
| 投资活动所用现金净额 | (8) | | | (1) | |
现金及现金等价物净增加情况 | $ | 226 | | | $ | 108 | |
经营活动中使用的净现金
用于经营活动的现金净额受到以下影响：
•2020年和2019年运营活动的现金流出分别为5800万美元和3900万美元，主要原因是与利息和运营成本相关的支付。
•2019年与公司间税收分配支付相关的现金流出3600万美元。
融资活动提供的净现金
融资活动提供的现金净额如下：
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| 截至6月30日的六个月， | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 |
| 支付给爱迪生国际普通股股东的股息 | $ | (454) | | | $ | (399) | |
| 从SCE收到的股息 | 738 | | | 200 | |
| 对SCE的出资 | (888) | | | (1,200) | |
| 发行长期债务，扣除贴现和发行成本 | 396 | | | 595 | |
| 偿还长期债务 | (400) | | | — | |
| 发行普通股 | 884 | | | — | |
| 发放定期贷款，扣除还款后的净额 | — | | | 1,000 | |
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| 其他 | 16 | | | (12) | |
| 筹资活动提供的现金净额 | $ | 292 | | | $ | 184 | |
偶然事件
SCE有与野火和泥石流事件、野火保险、环境补救、核保险、乏核燃料和特哈查皮输电项目相关的或有事项，这些事项在“合并财务报表附注-附注12.承诺和或有事项”中讨论。
市场风险敞口
爱迪生国际公司和SCE的主要市场风险在2019年的Form 10-K中进行了说明。有关市场风险敞口(包括大宗商品价格风险、信用风险和利率风险)的进一步讨论，请参阅“合并财务报表附注-附注4.公允价值计量”和“-附注6.衍生工具”。
商品价格风险
SCE在其综合资产负债表上将衍生工具记录为按公允价值计量的资产或负债，除非另外豁免作为正常购买或出售的衍生工具处理。用于缓解大宗商品价格风险敞口的未偿还衍生品工具的公允价值分别于2020年6月30日和2019年12月31日在SCE的综合资产负债表上反映为净资产100万美元和8600万美元。有关公允价值计量和公允价值等级的进一步讨论，请参阅“综合财务报表附注--附注4.公允价值计量”和“-附注6.衍生工具”。
信用风险
交易对手对电力及天然气交易活动的信贷风险敞口按综合资产负债表所反映的应收账款净额(应收账款减去应付账款)与衍生资产净值(衍生资产减去衍生负债)的当前公允价值之和计量。SCE签订主协议，通常规定抵销权。因此，SCE对交易对手的信用风险敞口基于这些安排下的净敞口。SCE根据信用评级和其他公开披露的信息(如财务报表、监管文件和新闻稿)管理交易对手组合的信用风险，以指导其制定信用水平、风险限额和合同安排，包括总净额结算协议。根据SCE的政策和与信贷相关的风险敞口，SCE预计其财务报表不会因交易对手不履行义务而受到实质性的不利影响。截至2020年6月30日，SCE的电力和天然气交易对手信用风险敞口为3400万美元，与投资级评级为A或更高的实体相关。SCE根据交易对手的标准普尔或穆迪评级中较低的一个，向交易对手分配信用评级。截至2020年6月30日，SCE的电力和天然气交易对手信用风险敞口主要面向CAISO市场参与者。新冠肺炎疫情的广泛经济影响仍在显现，可能会增加CAISO市场参与者的信用风险，截至2020年6月30日，尚未注意到任何影响。
有关信用风险的更多信息，请参阅“合并财务报表附注--附注6.衍生工具”。
关键会计估计和政策
有关爱迪生国际公司和SCE的关键会计政策的讨论，请参阅截至2019年的MD&A年报中的“关键会计估计和政策”。
新会计准则
新的会计准则在“合并财务报表附注-附注1.重要会计政策摘要-新的会计准则”中进行了讨论。
关于市场风险的定量和定性披露
响应本节的信息包含在MD&A中的“市场风险暴露”标题下，并在此引入作为参考。
(此页是故意留空的。)
财务报表
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| 合并损益表 | | 爱迪生国际公司 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | |
| (未经审计，以百万美元计，每股金额除外) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 营业总收入 | | $ | 2,987 | | | $ | 2,812 | | | $ | 5,777 | | | $ | 5,636 | |
| 购买的电力和燃料 | | 1,068 | | | 1,135 | | | 1,996 | | | 2,140 | |
| 运维 | | 762 | | | 595 | | | 1,643 | | | 1,477 | |
| | | | | | | | |
| 野火保险基金费用 | | 83 | | | — | | | 167 | | | — | |
| 折旧摊销 | | 489 | | | 321 | | | 973 | | | 801 | |
| 财产税和其他税 | | 103 | | | 93 | | | 214 | | | 203 | |
| 减损及其他 | | (18) | | | 170 | | | (18) | | | 166 | |
| 其他营业收入 | | — | | | (2) | | | — | | | (3) | |
| 业务费用共计 | | 2,487 | | | 2,312 | | | 4,975 | | | 4,784 | |
| 营业收入 | | 500 | | | 500 | | | 802 | | | 852 | |
| | | | | | | | |
| 利息费用 | | (229) | | | (211) | | | (454) | | | (405) | |
| 其他收入 | | 81 | | | 55 | | | 133 | | | 93 | |
| 税前收入 | | 352 | | | 344 | | | 481 | | | 540 | |
| 所得税费用(福利) | | 4 | | | (78) | | | (80) | | | (190) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 净收入 | | 348 | | | 422 | | | 561 | | | 730 | |
| SCE的优先股和优先股股息要求 | | 30 | | | 30 | | | 60 | | | 60 | |
| | | | | | | | |
爱迪生国际普通股股东应占净收益 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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基本每股收益： | | | | | | | | |
| 已发行普通股加权平均股份 | | 375 | | | 326 | | | 367 | | | 326 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
爱迪生国际普通股股东应占普通股每股基本收益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.37 | | | $ | 2.05 | |
稀释后每股收益： | | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均股份，包括稀释证券的影响 | | 376 | | | 327 | | | 368 | | | 327 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
爱迪生国际公司普通股股东应占稀释后每股普通股收益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.36 | | | $ | 2.05 | |
| | | | | | | | |
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| 综合全面收益表 | | | | | | 爱迪生国际公司 | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | |
| (单位：百万，未经审计) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 净收入 | | $ | 348 | | | $ | 422 | | | $ | 561 | | | $ | 730 | |
| 其他综合收入，扣除税后： | | | | | | | | |
| 退休金及退休后福利(退休金除外)： | | | | | | | | |
| 计入净收益的净亏损摊销 | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
| 其他综合收益，扣除税后的净额 | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | |
| 综合收益 | | 350 | | | 423 | | | 565 | | | 733 | |
减去：可归因于非控股权益的综合收益 | | 30 | | | 30 | | | 60 | | | 60 | |
| 可归因于爱迪生国际公司的全面收入 | | $ | 320 | | | $ | 393 | | | $ | 505 | | | $ | 673 | |
| | | | | | | | | | | |
| 合并资产负债表 | 爱迪生国际公司 | | |
| | | |
| (单位：百万，未经审计) | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一号，
2019 |
| 资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 524 | | | $ | 68 | |
应收账款，减去$的备付金91及$50各自日期的帐目 | 936 | | | 788 | |
| 应计未开单收入 | 629 | | | 488 | |
| 盘存 | 382 | | | 364 | |
| 应收所得税 | 108 | | | 118 | |
| 预付费用 | 49 | | | 214 | |
| | | |
| 监管资产 | 1,692 | | | 1,009 | |
| 野火保险基金缴款 | 323 | | | 323 | |
| 其他流动资产 | 153 | | | 188 | |
| | | |
| 流动资产总额 | 4,796 | | | 3,560 | |
| 核退役信托基金 | 4,566 | | | 4,562 | |
| 其他投资 | 84 | | | 64 | |
| 总投资 | 4,650 | | | 4,626 | |
公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧和摊销#美元10,371及$9,958分别在两个不同的日期提供服务 | 45,386 | | | 44,198 | |
非公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧#美元90及$86在各自的日期 | 167 | | | 87 | |
| 财产、厂房和设备合计 | 45,553 | | | 44,285 | |
| | | |
| 监管资产 | 6,528 | | | 6,088 | |
| 野火保险基金缴款 | 2,606 | | | 2,767 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 672 | | | 693 | |
| 其他长期资产 | 2,246 | | | 2,363 | |
| 长期资产总额 | 12,052 | | | 11,911 | |
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| 总资产 | $ | 67,051 | | | $ | 64,382 | |
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| 合并资产负债表 | | 爱迪生国际公司 | | |
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| (未经审计，以百万计，不包括股份金额) | | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一号，
2019 |
| 负债和权益 | | | | |
| 短期债务 | | $ | 475 | | | $ | 550 | |
| 长期债务的当期部分 | | 1,029 | | | 479 | |
| 应付帐款 | | 1,657 | | | 1,752 | |
| | | | |
| 应计利息 | | 312 | | | 261 | |
| 客户存款 | | 281 | | | 302 | |
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| 监管责任 | | 857 | | | 972 | |
| 经营租赁负债的当期部分 | | 65 | | | 80 | |
| 其他流动负债 | | 1,223 | | | 1,127 | |
| | | | |
| 流动负债总额 | | 5,899 | | | 5,523 | |
| 长期债务 | | 19,238 | | | 17,864 | |
| 递延所得税和抵免 | | 5,295 | | | 5,078 | |
| | | | |
| 退休金和福利 | | 656 | | | 674 | |
| 资产报废义务 | | 3,013 | | | 3,029 | |
| 监管责任 | | 8,395 | | | 8,385 | |
| 经营租赁负债 | | 607 | | | 613 | |
| 与野火相关的索赔 | | 4,561 | | | 4,568 | |
| 其他递延信贷和其他长期负债 | | 2,941 | | | 3,152 | |
| 递延信贷和其他负债总额 | | 25,468 | | | 25,499 | |
| 负债共计 | | 50,605 | | | 48,886 | |
| 承担和或有事项(附注12) | | | | |
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普通股，不是的面值(800,000,000授权股份；378,207,496和361,985,133已发行股票和已发行股票(各自日期为已发行股票和流通股) | | 5,908 | | | 4,990 | |
| 累计其他综合损失 | | (65) | | | (69) | |
| 留存收益 | | 8,410 | | | 8,382 | |
| 总爱迪生国际公司普通股股东权益 | | 14,253 | | | 13,303 | |
| 非控股权益-SCE的优先股和优先股 | | 2,193 | | | 2,193 | |
| | | | |
| 总股本 | | 16,446 | | | 15,496 | |
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| 负债和权益总额 | | $ | 67,051 | | | $ | 64,382 | |
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| 合并现金流量表 | | 爱迪生国际公司 | | |
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| | 截至6月30日的六个月， | | |
| (单位：百万，未经审计) | | 2020 | | 2019 |
| 来自经营活动的现金流： | | | | |
| 净收入 | | $ | 561 | | | $ | 730 | |
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| 与经营活动提供的现金净额进行对账的调整： | | | | |
| 折旧摊销 | | 1,005 | | | 837 | |
| 施工期间的股权补贴 | | (51) | | | (49) | |
| 减损及其他 | | (18) | | | 166 | |
| 递延所得税 | | (58) | | | (182) | |
| 野火保险基金摊销费用 | | 167 | | | — | |
| 其他 | | 32 | | | 13 | |
| 核退役信托基金 | | (62) | | | (72) | |
| | | | |
| 营业资产和负债的变化： | | | | |
| 应收账款 | | (108) | | | (72) | |
| 盘存 | | (19) | | | (49) | |
| 应付帐款 | | 14 | | | 221 | |
| 应收税金和应付税金 | | 31 | | | 65 | |
| 其他流动资产和负债 | | (23) | | | (423) | |
| | | | |
| 监管资产和负债，净额 | | (927) | | | (543) | |
| 应收野火相关保险 | | 73 | | | — | |
| | | | |
| 其他非流动资产和负债 | | 8 | | | (44) | |
| | | | |
| | | | |
| 经营活动提供的净现金 | | 625 | | | 598 | |
| 筹资活动的现金流量： | | | | |
发行的长期债务，加上溢价和扣除贴现和发行成本的净额#美元26和$(18)有关期间 | | 2,726 | | | 1,682 | |
| 偿还或回购的长期债务 | | (814) | | | (41) | |
| 发放定期贷款 | | 1,275 | | | 1,750 | |
| 偿还的定期贷款 | | (800) | | | (750) | |
| 已发行普通股 | | 884 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| 短期债务融资，净额 | | (550) | | | (509) | |
| 基于股票的薪酬支付 | | (3) | | | (48) | |
| 行使股票期权的收据 | | 14 | | | 25 | |
| 向非控股权益分红和分配 | | (60) | | | (60) | |
| 支付的股息 | | (454) | | | (399) | |
| 其他 | | 5 | | | 1 | |
| | | | |
| | | | |
| 筹资活动提供的现金净额 | | 2,223 | | | 1,651 | |
| 投资活动的现金流量： | | | | |
| 资本支出 | | (2,514) | | | (2,235) | |
| 出售核退役信托投资的收益 | | 3,225 | | | 2,440 | |
| 购买核退役信托投资 | | (3,163) | | | (2,368) | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | | 60 | | | 27 | |
| | | | |
| | | | |
| 投资活动所用现金净额 | | (2,392) | | | (2,136) | |
| | | | |
| | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增加 | | 456 | | | 113 | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 70 | | | 152 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 526 | | | $ | 265 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并损益表 | 南加州爱迪生公司
| | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | |
| (单位：百万，未经审计) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 营业收入 | | $ | 2,980 | | | $ | 2,800 | | | $ | 5,760 | | | $ | 5,616 | |
| 购买的电力和燃料 | | 1,068 | | | 1,135 | | | 1,996 | | | 2,140 | |
| 运维 | | 741 | | | 571 | | | 1,600 | | | 1,440 | |
| | | | | | | | |
| 野火保险基金费用 | | 83 | | | — | | | 167 | | | — | |
| 折旧摊销 | | 489 | | | 320 | | | 972 | | | 800 | |
| 财产税和其他税 | | 103 | | | 93 | | | 213 | | | 202 | |
| 减损及其他 | | (52) | | | 170 | | | (52) | | | 166 | |
| 其他营业收入 | | — | | | (2) | | | — | | | (3) | |
| 业务费用共计 | | 2,432 | | | 2,287 | | | 4,896 | | | 4,745 | |
| 营业收入 | | 548 | | | 513 | | | 864 | | | 871 | |
| | | | | | | | |
| 利息费用 | | (193) | | | (188) | | | (387) | | | (366) | |
| 其他收入 | | 82 | | | 56 | | | 134 | | | 94 | |
| 税前收入 | | 437 | | | 381 | | | 611 | | | 599 | |
| 所得税费用(福利) | | 26 | | | (68) | | | (49) | | | (173) | |
| 净收入 | | 411 | | | 449 | | | 660 | | | 772 | |
| 减去：优先股和优先股股息要求 | | 30 | | | 30 | | | 60 | | | 60 | |
| 普通股可用净收益 | | $ | 381 | | | $ | 419 | | | $ | 600 | | | $ | 712 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 综合全面收益表 | | 南加州爱迪生公司 | | | | |
| | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | | 截至6月30日的六个月， | | |
| (单位：百万，未经审计) | 2020 | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 净收入 | 411 | | $ | 449 | | | $ | 660 | | | $ | 772 | |
| 其他综合收入，扣除税后： | | | | | | |
| 退休金及退休后福利(退休金除外)： | | | | | | |
| 计入净收益的净亏损摊销 | 1 | | 1 | | | 3 | | | 2 | |
| | | | | | |
| 其他综合收益，扣除税后的净额 | 1 | | 1 | | | 3 | | | 2 | |
| 综合收益 | $ | 412 | | $ | 450 | | | $ | 663 | | | $ | 774 | |
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，未经审计) | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 254 | | | $ | 24 | |
应收账款，减去$的备付金90及$49在不同日期的坏账 | 932 | | | 777 | |
| 应计未开单收入 | 629 | | | 488 | |
| 盘存 | 382 | | | 364 | |
| 应收所得税 | 122 | | | 148 | |
| 预付费用 | 49 | | | 213 | |
| | | |
| 监管资产 | 1,692 | | | 1,009 | |
| 野火保险基金缴款 | 323 | | | 323 | |
| 其他流动资产 | 145 | | | 184 | |
| 流动资产总额 | 4,528 | | | 3,530 | |
| 核退役信托基金 | 4,566 | | | 4,562 | |
| 其他投资 | 65 | | | 46 | |
| 总投资 | 4,631 | | | 4,608 | |
公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧和摊销#美元10,371及$9,958在各自的日期 | 45,386 | | | 44,198 | |
非公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧#美元83及$80在各自的日期 | 162 | | | 83 | |
| 财产、厂房和设备合计 | 45,548 | | | 44,281 | |
| | | |
| 监管资产 | 6,528 | | | 6,088 | |
| 野火保险基金缴款 | 2,606 | | | 2,767 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 668 | | | 689 | |
| 联属公司到期的长期保险应收账款 | 803 | | | 803 | |
| 其他长期资产 | 1,424 | | | 1,507 | |
| 长期资产总额 | 12,029 | | | 11,854 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 总资产 | $ | 66,736 | | | $ | 64,273 | |
| | | | | | | | | | | |
| (未经审计，以百万计，不包括股份金额) | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 负债和权益 | | | |
| 短期债务 | $ | 475 | | | $ | 550 | |
| 长期债务的当期部分 | 1,029 | | | 79 | |
| 应付帐款 | 1,657 | | | 1,779 | |
| | | |
| 应计利息 | 289 | | | 241 | |
| 客户存款 | 281 | | | 302 | |
| | | |
| 监管责任 | 857 | | | 972 | |
| 经营租赁负债的当期部分 | 64 | | | 79 | |
| | | |
| 其他流动负债 | 949 | | | 1,057 | |
| 流动负债总额 | 5,601 | | | 5,059 | |
| 长期债务 | 16,107 | | | 15,132 | |
| 递延所得税和抵免 | 6,708 | | | 6,451 | |
| | | |
| 退休金和福利 | 223 | | | 237 | |
| 资产报废义务 | 3,013 | | | 3,029 | |
| 监管责任 | 8,395 | | | 8,385 | |
| 经营租赁负债 | 604 | | | 610 | |
| 与野火相关的索赔 | 4,561 | | | 4,568 | |
| 其他递延信贷和其他长期负债 | 2,743 | | | 2,975 | |
| 递延信贷和其他负债总额 | 26,247 | | | 26,255 | |
| 负债共计 | 47,955 | | | 46,446 | |
| 承付款和或有事项(附注12) | | | |
| 优先股和优先股 | 2,245 | | | 2,245 | |
普通股，不是的面值(560,000,000授权股份；434,888,104(在有关日期已发行及已发行的股份) | 2,168 | | | 2,168 | |
| 额外实收资本 | 4,829 | | | 3,939 | |
| 累计其他综合损失 | (36) | | | (39) | |
| 留存收益 | 9,575 | | | 9,514 | |
| 总股本 | 18,781 | | | 17,827 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 负债和权益总额 | $ | 66,736 | | | $ | 64,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的六个月， | | |
| (单位：百万，未经审计) | | 2020 | | 2019 |
| 来自经营活动的现金流： | | | | |
| 净收入 | | $ | 660 | | | $ | 772 | |
| 与经营活动提供的现金净额进行对账的调整： | | | | |
| 折旧摊销 | | 1,001 | | | 834 | |
| 施工期间的股权补贴 | | (51) | | | (49) | |
| 减损及其他 | | (52) | | | 166 | |
| 递延所得税 | | (22) | | | (175) | |
| 野火保险基金摊销费用 | | 167 | | | — | |
| 其他 | | 24 | | | 8 | |
| 核退役信托基金 | | (62) | | | (72) | |
| | | | |
| 营业资产和负债的变化： | | | | |
| 应收账款 | | (114) | | | (80) | |
| 盘存 | | (19) | | | (49) | |
| 应付帐款 | | (12) | | | 212 | |
| 应收税金和应付税金 | | 47 | | | 103 | |
| 其他流动资产和负债 | | (22) | | | (421) | |
| | | | |
| 监管资产和负债，净额 | | (927) | | | (543) | |
| 应收野火相关保险 | | 73 | | | — | |
| | | | |
| 其他非流动资产和负债 | | (8) | | | (33) | |
| 经营活动提供的净现金 | | 683 | | | 673 | |
| 筹资活动的现金流量： | | | | |
发行的长期债务，加上溢价和扣除贴现和发行成本的净额#美元30和$(13)有关期间 | | 2,330 | | | 1,087 | |
| 偿还或回购的长期债务 | | (414) | | | (41) | |
| 发放定期贷款 | | 475 | | | 750 | |
| 偿还的定期贷款 | | — | | | (750) | |
| 爱迪生国际母公司的出资 | | 888 | | | 1,200 | |
| | | | |
| | | | |
| 短期债务融资，净额 | | (550) | | | (508) | |
| 基于股票的薪酬支付 | | (5) | | | (29) | |
| 行使股票期权的收据 | | — | | | 16 | |
| 支付的股息 | | (798) | | | (260) | |
| 其他 | | 5 | | | 2 | |
| 筹资活动提供的现金净额 | | 1,931 | | | 1,467 | |
| 投资活动的现金流量： | | | | |
| 资本支出 | | (2,512) | | | (2,234) | |
| 出售核退役信托投资的收益 | | 3,225 | | | 2,440 | |
| 购买核退役信托投资 | | (3,163) | | | (2,368) | |
| | | | |
| 其他 | | 66 | | | 27 | |
| 投资活动所用现金净额 | | (2,384) | | | (2,135) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增加 | | 230 | | | 5 | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 24 | | | 22 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 254 | | | $ | 27 | |
合并财务报表附注
(未经审计)
注1：1。重要会计政策摘要
陈述的组织和基础
爱迪生国际公司是南加州爱迪生公司(“SCE”)和爱迪生能源集团公司的母公司。(“爱迪生能源集团”)。SCE是一家投资者所有的公用事业公司，主要从事向客户供应和输送电力的业务，大约50,000加利福尼亚州南部的一平方英里区域。爱迪生能源集团是爱迪生能源有限责任公司(“爱迪生能源”)的控股公司，从事向商业和工业客户提供能源服务的竞争性业务。爱迪生能源公司的业务活动目前并不重要，不能作为单独的业务部门进行报告。除非另有说明，这些合并财务报表的合并附注同时适用于爱迪生国际公司和SCE。爱迪生国际公司的合并财务报表包括爱迪生国际公司、SCE和其他全资拥有和控制的子公司的账户。提及爱迪生国际是指爱迪生国际及其子公司的合并集团。提及的“爱迪生国际母公司及其他”指的是爱迪生国际母公司及其竞争子公司，而“爱迪生国际母公司”指的是独立的爱迪生国际公司，而不是与其子公司合并。SCE的合并财务报表包括SCE及其全资和控股子公司的账目。所有公司间交易已从合并财务报表中注销。
爱迪生国际公司和SCE的重要会计政策在爱迪生国际公司和SCE截至2019年12月31日止年度的Form 10-K合并年报(“2019年Form 10-K”)的“合并财务报表附注”中进行了说明。本季度报告应与2019年Form 10-K中包含的财务报表和附注一起阅读。
管理层认为，根据美国公认的会计原则(“GAAP”)，为公平陈述本10-Q表格季度报告所涵盖期间的综合财务状况、经营结果和现金流量，所有调整(仅包括正常经常性的调整)都是必要的。截至2020年6月30日的三个月和六个月期间的运营业绩不一定代表全年的运营业绩。某些上期金额已与本期列报相符。
2019年12月31日的财务报表数据来自经审计的财务报表，但不包括GAAP要求的所有披露。
现金、现金等价物和限制性现金
现金等价物包括对货币市场基金的投资。一般来说，现金等价物的账面价值等于公允价值，因为这些投资的原始到期日为三个月或更短。现金等价物如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 爱迪生国际公司 | | | | 姐妹会 | | |
| (百万) | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 货币市场基金 | | $ | 479 | | | $ | 31 | | | $ | 214 | | | $ | — | |
现金是临时投资的，直到支票清算需要为止。开具但金融机构尚未支付的支票在每个报告期末从现金重新分类为应付帐款如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 爱迪生国际公司 | | | | 姐妹会 | | |
| (百万) | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 账面余额重新分类为应付帐款 | | $ | 64 | | | $ | 75 | | | $ | 64 | | | $ | 74 | |
下表列出了合并现金流量表中包括的现金、现金等价物和限制性现金：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 爱迪生国际公司： | | | | |
| *现金和现金等价物 | | $ | 524 | | | $ | 68 | |
*短期限制性现金1 | | 2 | | | 2 | |
| | | | |
| 现金总额、现金等价物和限制性现金 | | $ | 526 | | | $ | 70 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
1这反映在爱迪生国际合并资产负债表上的“其他流动资产”中.
坏账准备
坏账准备是根据SCE对预期信贷损失的估计来记录的，并根据需要在应收账款的使用期限内进行调整。由于SCE的客户群集中在南加州，并使SCE面临一套相同的经济条件，因此津贴是根据历史冲销金额、客户收款评估和当前经济趋势(包括该地区的失业率和任何衰退可能性)进行集体计算的。截至2020年6月30日，这包括估计的新冠肺炎大流行的影响。
下表列出了SCE坏账准备的变动情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 | | | 截至2020年6月30日的6个月 | |
| (百万) | 顾客 | 所有其他人 | | 顾客 | 所有其他人 |
| 期初余额 | $ | 47 | | $ | 13 | | | $ | 35 | | $ | 14 | |
| 加计：本期坏账拨备 | | | | | |
| 费用包括在运行和维护费用中 | 12 | | 5 | | | 28 | | 7 | |
| *递延至监管资产 | 21 | | — | | | 21 | | — | |
| 减去：核销，扣除回收后的净额 | 5 | | 3 | | | 9 | | 6 | |
| 期末余额 | $ | 75 | | $ | 15 | | | $ | 75 | | $ | 15 | |
收入确认
监管程序
2018年一般差饷个案
2019年5月，CPUC批准了SCE 2018年GRC的一项决定。
2018年GRC最终决定中的收入要求追溯至2018年1月1日。SCE在2019年第二季度记录了2018年GRC决定的前期影响，包括：
•收入增加了$131从适用于收入、折旧费用和所得税费用的决定中获得10万美元，其中#美元652000万美元可归因于2018年和美元662000万美元归因于2019年第一季度。由于核准折旧率较低，折旧费用减少。所得税费用授权收入要求的增加抵消了2018年和2019年第一季度确认的所得税费用。收入减少了美元。265300万美元，折合成美元289与2018年相关的授权收入减少4.8亿美元，242019年授权收入增加2.8亿美元。
•公用事业财产、厂房和设备减值#美元1702000万(美元)123(税后)与不允许的历史资本支出有关，主要是对CPUC认为过早进行的特定电杆更换的核销。
2019年FERC公式费率
2020年6月，SCE就2019年Formula Rate案件提交了一份关于其公式费率的和解协议(“2019 Formula Rate Setting”)，该和解协议将确立SCE在结算期内的FERC传输收入要求。如果得到FERC的批准，结算期将至少延长到2021年12月31日，届时SCE可能会寻求实施新的公式汇率。和解协议规定的总ROE为10.30%包括CAISO和变速箱激励加法器。和解协议还规定，就公式利率而言，SCE的资本结构将反映SCE的实际权益比率或47.50%。在实施2019年公式费率结算之前向客户计费的传输收入要求和费率使用了基本ROE为11.97%。SCE预计将在2021年和2022年通过公式汇率的操作真实向客户收取的超额金额。SCE一直根据这项和解的预期结果确认收入，记录和解的影响不大。
每股收益
爱迪生国际公司使用两类方法计算每股普通股收益(“EPS”)，这是一种收益分配公式，确定每类普通股和参与证券的每股收益。爱迪生国际公司的参与证券是基于股票的补偿奖励，以普通股支付，一旦奖励被授予，这些奖励就会在与普通股平等的基础上赚取股息等价物。有关详细信息，请参阅注释13。
爱迪生国际公司普通股股东应占每股收益计算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | |
| (单位为百万，不包括每股金额) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 基本每股收益： | | | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | |
普通股股东可获得的净收入 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| 加权平均已发行普通股 | | 375 | | | 326 | | | 367 | | | 326 | |
| 基本每股收益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.37 | | | $ | 2.05 | |
| 稀释后每股收益： | | | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | |
普通股股东可获得的净收入 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | |
普通股股东可获得的净收入和假设的转换 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| 加权平均已发行普通股 | | 375 | | | 326 | | | 367 | | | 326 | |
| 假设转换产生的增量共享 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 调整后的加权平均股份-稀释后 | | 376 | | | 327 | | | 368 | | | 327 | |
| 稀释后每股收益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.36 | | | $ | 2.05 | |
| | | | | | | | |
除了上面讨论的参与证券，爱迪生国际公司还可能授予股票期权，这些股票期权是以普通股支付的，并包括在稀释后每股收益的计算中。购买股票期权奖励9,187,178和7,426,319分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月的普通股股份，以及8,587,661和7,435,580分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月的股票是流通股，但没有包括在稀释后每股收益的计算中，因为这将是反稀释的影响。
新会计准则
采用的会计准则
2016年6月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布会计准则更新，要求使用当前的预期信贷损失模型来计量按摊销成本计量的金融资产减值，包括贸易和其他应收账款，并使用拨备来记录可供出售债务证券的估计信贷损失。爱迪生国际公司和SCE于2020年1月1日采用了这一指导方针，对可供出售的债务证券采用了前瞻性方法，对所有其他金融资产采用了修改后的追溯方法。爱迪生国际公司和SCE在核退役信托基金中持有可供出售的债务证券，由于监管机制，投资收益和已实现损益对收益没有影响。退役信托基金的未实现损益(包括减值)增加或减少信托资产及相关监管资产或负债，对电力事业收入或退役费用没有影响。在采纳本指南后，SCE将在每个月的最后一天审查每个固定收益证券的减值情况。如果该月最后一天的公允价值低于该证券的摊销成本，SCE将减损披露的摊销成本。有关详细信息，请参阅注释10。采用这一指导方针对爱迪生国际公司和SCE的其他金融资产，包括应收账款没有产生实质性影响。
2018年8月，FASB发布了一份会计准则更新，将作为服务合同的托管安排中发生的实施成本资本化的要求与开发或获取内部使用软件所发生的成本资本化的要求相一致。指导意见还明确了在财务报表中报告执行费用的列报要求。爱迪生国际公司和SCE于2020年1月1日采用预期采用的方法通过了该标准。采用这一指导方针并没有对爱迪生国际公司和SCE的财务状况或经营结果产生实质性影响。
2020年3月，FASB发布了会计准则更新，为将GAAP应用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将因参考汇率改革而停止的其他参考利率的合同、套期保值关系和其他交易提供可选的权宜之计和例外情况。爱迪生国际公司和SCE已于2020年4月1日起前瞻性地采用了该标准。SCE一般不对衍生品交易使用套期保值会计。SCE有一种定期贷款，利率基于LIBOR浮动。此外，爱迪生国际和SCE都有基于LIBOR的浮动利率的循环信贷安排。这些协议包含如果LIBOR不能再使用则需要修改的条款。SCE也有某些优先股，从2022年起，这些股票的分配将以参考伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的浮动利率支付。截至2020年6月30日，爱迪生国际公司和SCE都没有使用任何权宜之计，因此不会影响指南的采用，但是，如果在LIBOR不再有效的情况下进行合同修改，爱迪生国际公司和SCE都希望在允许的2022年12月31日期间使用这些权宜之计。
尚未采用的会计准则
2018年8月，FASB发布了会计准则更新，删除、修改和增加了与雇主发起的固定收益养老金或其他退休后计划相关的某些披露要求。该指南将于2021年1月1日生效，允许提前采用。该指南删除了不再被认为对成本有利的披露要求，澄清了某些具体的披露要求，并增加了被确定为相关的披露要求。这些修改会影响年度期间的披露，必须在追溯的基础上应用于所有列报的期间。爱迪生国际公司和SCE目前正在评估该指南的影响，预计该标准的采用不会对披露产生实质性影响。
注：2。合并权益变动表
下表提供了爱迪生国际公司截至2020年6月30日的6个月的股本变动情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股股东应占权益 | | | | | | | | | | 非控制性权益 | | |
| (单位为百万，不包括每股金额) | 普普通通
股票 | | 累积
其他
综合损失 | | 留用
收益 | | 小计 | | | | 择优
和
偏好
股票 | | 总计
权益 |
| 2019年12月31日的余额 | $ | 4,990 | | | $ | (69) | | | $ | 8,382 | | | $ | 13,303 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 15,496 | |
| 净收入 | — | | | — | | | 183 | | | 183 | | | | | 30 | | | 213 | |
| 其他综合收入 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 已发行普通股，扣除发行成本 | 88 | | | — | | | — | | | 88 | | | | | — | | | 88 | |
宣布的普通股股息($0.6375每股) | — | | | — | | | (232) | | | (232) | | | | | — | | | (232) | |
支付给非控股权益的股息($0.255 - $0.299优先股每股；$15.625 - $35.936优先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (30) | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非现金股票薪酬 | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日的余额 | $ | 5,085 | | | $ | (67) | | | $ | 8,333 | | | $ | 13,351 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 15,544 | |
| 净收入 | — | | | — | | | 318 | | | 318 | | | | | 30 | | | 348 | |
| 其他综合收入 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | | | — | | | 2 | |
| 已发行普通股，扣除发行成本(附注13) | 815 | | | — | | | — | | | 815 | | | | | — | | | 815 | |
宣布的普通股股息($0.6375每股) | — | | | — | | | (241) | | | (241) | | | | | — | | | (241) | |
支付给非控股权益的股息($0.255 - $0.299优先股每股；$15.625 - $35.936优先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (30) | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非现金股票薪酬 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日的余额 | $ | 5,908 | | | $ | (65) | | | $ | 8,410 | | | $ | 14,253 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 16,446 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
下表提供了爱迪生国际公司截至2019年6月30日的六个月的权益变动情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股股东应占权益 | | | | | | | | | | 非控制性权益 | | |
| (单位为百万，不包括每股金额) | 普普通通
股票 | | 累积
其他
综合损失 | | 留用
收益 | | 小计 | | | | 择优
和
偏好
股票 | | 总计
权益 |
| 2018年12月31日的余额 | $ | 2,545 | | | $ | (50) | | | $ | 7,964 | | | $ | 10,459 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 12,652 | |
| 净收入 | — | | | — | | | 278 | | | 278 | | | | | 30 | | | 308 | |
| 其他综合收入 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | | | — | | | 2 | |
会计变更的累积影响1 | — | | | (10) | | | 10 | | | — | | | | | — | | | — | |
宣布的普通股股息($0.6125每股) | — | | | — | | | (200) | | | (200) | | | | | — | | | (200) | |
支付给非控股权益的股息($0.255 - $0.299优先股每股；$15.625 - $35.936优先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (30) | | | (30) | |
| 以股票为基础的薪酬 | — | | | — | | | (18) | | | (18) | | | | | — | | | (18) | |
| 非现金股票薪酬 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | | | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年3月31日的余额 | $ | 2,550 | | | $ | (58) | | | $ | 8,034 | | | $ | 10,526 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 12,719 | |
| 净收入 | — | | | — | | | 392 | | | 392 | | | | | 30 | | | 422 | |
| 其他综合收入 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
宣布的普通股股息($0.6125每股) | — | | | — | | | (200) | | | (200) | | | | | — | | | (200) | |
支付给非控股权益的股息($0.255 - $0.299优先股每股；$15.625 - $35.936优先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (30) | | | (30) | |
| 以股票为基础的薪酬 | — | | | — | | | (4) | | | (4) | | | | | — | | | (4) | |
| 非现金股票薪酬 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | | | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年6月30日的余额 | $ | 2,555 | | | $ | (57) | | | $ | 8,222 | | | $ | 10,720 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 12,913 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
1 爱迪生国际于2019年1月1日确认了留存收益期初余额的累计效果调整，并累计了其他与通过减税和就业法案(《税改》)导致的搁浅税收影响重新分类的会计准则更新相关的全面损失。
下表提供了SCE在截至2020年6月30日的6个月中的股本变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| (单位为百万，不包括每股金额) | 择优
和
偏好
股票 | | 普普通通
股票 | | 附加
实缴
资本 | | 累积
其他
综合
损失 | | 留用
收益 | | 总计
权益 |
| 2019年12月31日的余额 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 3,939 | | | $ | (39) | | | $ | 9,514 | | | $ | 17,827 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 249 | | | 249 | |
| 其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
| 爱迪生国际母公司出资 | — | | | — | | | 269 | | | — | | | — | | | 269 | |
普通股宣布的股息($0.6185每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (269) | | | (269) | |
优先股宣布的股息($0.255 - $0.299每股)和优先股($15.625 - $35.936每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | (30) | |
| 以股票为基础的薪酬。 | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | (5) | |
| 非现金股票薪酬 | — | | | — | | | 4 | | | — | | | (1) | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日的余额 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 4,207 | | | $ | (37) | | | $ | 9,463 | | | $ | 18,046 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 411 | | | 411 | |
| 其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 爱迪生国际母公司出资 | — | | | — | | | 619 | | | — | | | — | | | 619 | |
普通股宣布的股息($0.6185每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (269) | | | (269) | |
优先股宣布的股息($0.255 - $0.299每股)和优先股($15.625 - $35.936每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | |
| 非现金股票薪酬 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日的余额 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 4,829 | | | $ | (36) | | | $ | 9,575 | | | $ | 18,781 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
下表提供了SCE截至2019年6月30日的六个月的权益变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| (单位为百万，不包括每股金额) | 择优
和
偏好
股票 | | 普普通通
股票 | | 附加
实缴
资本 | | 累积
其他
综合
损失 | | 留用
收益 | | | | 总计
权益 |
| 2018年12月31日的余额 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 680 | | | $ | (23) | | | $ | 8,715 | | | | | $ | 13,785 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 323 | | | | | 323 | |
| 其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | | | 1 | |
会计变更的累积影响1 | | | | | | | (5) | | | 5 | | | | | — | |
普通股宣布的股息($0.4599每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | | | | | (200) | |
优先股宣布的股息($0.255 - $0.299每股)和优先股(15.625 - $35.936每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | | | (30) | |
| 以股票为基础的薪酬。 | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | | | (12) | |
| 非现金股票薪酬 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年3月31日的余额 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 683 | | | $ | (27) | | | $ | 8,801 | | | | | $ | 13,870 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 449 | | | | | 449 | |
| 其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | | | 1 | |
| 爱迪生国际母公司出资 | — | | | — | | | 1,200 | | | — | | | — | | | | | 1,200 | |
| | | | | | | | | | | | | |
优先股和优先股宣布的股息($0.255 - $0.299优先股每股；$15.625 - $35.936优先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | | | (30) | |
| 以股票为基础的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | | | (1) | |
| 非现金股票薪酬 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年6月30日的余额 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 1,886 | | | $ | (26) | | | $ | 9,219 | | | | | $ | 15,492 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
1 SCE于2019年1月1日确认留存收益期初余额的累计影响调整，并累计其他综合亏损，这与采用《关于税制改革导致的滞留税收影响重新分类的会计准则更新》有关。
注：3。可变利息实体
VIE被定义为满足两个条件之一的法人实体：(1)股权所有者没有足够的风险股权，或(2)风险股权投资的持有人作为一个群体缺乏以下三个特征中的任何一个：决策权、承担损失的义务或获得实体预期剩余收益的权利。主要受益人被确定为可变利益持有者，既有权指导VIE的活动，对实体的经济表现产生最重大的影响，又有义务承担损失，或有权从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益。主要受益人需要合并VIE。商业和经营活动通常是对这类VIE的经济表现影响最大的因素。商业和经营活动包括建造、运营和维护、燃料采购、派遣以及遵守监管和合同要求。
未合并的VIE的可变利息
购电协议
SCE拥有在VIE中被归类为可变权益的PPA，包括SCE提供天然气为工厂提供燃料的收费协议、与符合条件的设施和热电联合设施签订的合同，其中包含基于天然气价格的可变定价条款和可再生能源的固定价格合同。SCE得出结论认为，它不是这些VIE的主要受益者，因为它不控制这些实体的商业和经营活动。由于容量支付是主要的收入来源，对这些VIE来说，最重要的经济活动是发电厂的运营和维护。
截至资产负债表日，SCE合并资产负债表中与VIE相关的资产和负债账面金额来自PPA项下的到期金额。根据这些合同，SCE通过证明遵守其经临市局批准的长期电力采购计划来收回所发生的费用。SCE在这些实体中没有剩余权益，也没有提供或担保与这些合同相关的任何债务或股权支持、流动性安排、履约担保或其他承诺，但2019年10-K表格附注12中描述的购买承诺除外。因此，SCE在这些VIE中的可变权益不会对SCE造成重大的潜在损失。这些VIE项目专门用于SCE的合同产能合计为6,583兆瓦(“MW”)和4,874截至2020年6月30日和2019年6月30日，SCE支付给这些项目的金额分别为兆瓦150300万美元和300万美元122截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月分别为100万美元和301300万美元和300万美元275截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为3.6亿美元。这些金额可在客户费率中收回，但须经合理性审查。
SCE的未合并信托
SCE Trust II、Trust III、Trust IV、Trust V和Trust VI分别于2013年、2014年、2015年、2016年和2017年成立，其唯一目的是发行5.10%, 5.75%, 5.375%, 5.45%和5.00%的信托优先证券(“信托证券”)。信托基金是VIE。SCE得出结论认为，它不是这些VIE的主要受益者，因为它没有义务吸收预期的损失，也没有权利收到信托的预期剩余收益。SCE信托II、信托III、信托IV、信托V和信托VI向公众发行信托证券，票面金额为#美元。4001000万，$2751000万，$3251000万，$3002000万美元，和$4752000万美元(累计，清算金额为#美元25每股)和$10,000每份普通股分给SCE。这些信托将这些信托证券的收益投资于SCE发行的G系列、H系列、J系列、K系列和L系列优先股，本金为#美元。400百万，$275百万，$3251000万，$3002000万美元，和$4752000万美元(累计，$2,500每股清算值)，其支付条件与各自的信托证券基本相同。
G系列、H系列、J系列、K系列和L系列优先股以及相应的信托证券没有到期日。在赎回G系列、H系列、J系列、K系列或L系列优先股的任何股票时，相应金额的信托证券将由适用的信托赎回。如果SCE董事会宣布并支付相关优先股的股息，适用的信托将在适用的信托证券系列上以相同的利率和相同的日期进行分配。适用信托将使用其从相关优先股上收到的任何股息，对适用的信托证券系列进行相应的分配。如果SCE不向这些信托中的任何一个支付股息，SCE将被禁止向其普通股支付股息。如果SCE支付相关优先股的股息，SCE已全面和无条件地保证支付信托证券和信托分派。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的信托II、信托III、信托IV、信托V和信托VI资产负债表由#美元的投资组成。400百万，$275百万，$325百万，$300百万美元，以及$475G系列、H系列、JJ系列、K系列和L系列的百万股优先股，分别为$4001000万，$275百万，$325百万，$3002000万美元，和$475分别为800万美元的信托证券和800万美元的信托证券10,000每份普通股。
下表提供了信托公司损益表的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的三个月， | | | | | | | | |
| (百万) | | | | 信托II | | 信托III | | 信托IV | | 信任V | | 信托VI |
| 2020 | | | | | | | | | | | | |
| 股息收入 | | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
| 股利分配 | | | | 5 | | | 4 | | | 5 | | | 4 | | | 6 | |
| 2019 | | | | | | | | | | | | |
| 股息收入 | | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
| 股利分配 | | | | 5 | | | 4 | | | 5 | | | 4 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日的六个月， | | | | | | | | |
| (百万) | | | | 信托II | | 信托III | | 信托IV | | 信任V | | 信托VI |
| 2020 | | | | | | | | | | | | |
| 股息收入 | | | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 12 | |
| 股利分配 | | | | 10 | | | 8 | | | 9 | | | 8 | | | 12 | |
| 2019 | | | | | | | | | | | | |
| 股息收入 | | | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 12 | |
| 股利分配 | | | | 10 | | | 8 | | | 9 | | | 8 | | | 12 | |
注：4。公允价值计量
经常性公允价值计量
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中为出售资产而收取的价格或为转移负债而支付的价格(称为“退出价格”)。资产或负债的公允价值考虑了市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设，包括关于不履行风险的假设。截至2020年6月30日和2019年12月31日，不履行风险对爱迪生国际公司和SCE来说并不重要。
根据用于确定公允价值的估值输入，资产和负债被归类为三级公允价值层次结构。
一级-爱迪生国际公司和SCE的一级资产和负债的公允价值是使用活跃市场的未调整报价确定的，这些报价在计量日期可用于相同的资产和负债。这一水平包括交易所交易的股票证券、美国国债、共同基金和货币市场基金。
二级-爱迪生国际和SCE的二级资产和负债包括固定收益证券，主要由美国政府和机构债券、市政债券和公司债券以及场外衍生品组成。固定收益证券的公允价值采用市场法确定，方法是获得活跃市场中类似资产和负债的报价，以及在该工具的大部分期限内直接或间接可观察到的投入。
SCE的场外衍生合约的公允价值采用收益法确定。SCE使用标准定价模型来确定估计的未来现金流的净现值。定价模型的输入包括交易所(洲际交易所)对类似工具和贴现率的远期、公布或公布的清算价格。最能代表每个市场交易活动的主要价格来源被用来制定可观察到的远期市场价格，以确定这些头寸的公允价值。经纪人报价、交易所的价格或与已执行交易的比较被用来验证和证实主要的价格来源。这些价格报价反映了中间市场价格(出价和要价的平均值)，并从据信为商品提供最具流动性的市场的来源获得。
第三级--SCE的第三级资产和负债的公允价值是通过需要大量不可观察到的投入的各种模型和技术，采用收益法确定的。这一水平包括交易不频繁的衍生品合约，如拥堵收益权(“CRR”)。爱迪生国际母公司和其他公司没有任何3级资产和负债。
假设是为了评估那些没有可观察到的投入的衍生品合约的价值。在公允价值无法与可观察到的市场交易核实的情况下，不同的估值模型可能会产生对公允价值的重大不同估计。建模方法、投入和技术将随着市场的持续发展和获得更多定价信息而被审查和评估，并在得出结论认为投入或技术的变化将导致更好地反映该等衍生合约的公允价值的新估值时调整公允价值。有关衍生工具的讨论见附注6。
姐妹会
下表列出了按公允价值等级按公允价值核算的SCE的资产和负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | | | | | | | |
| (百万) | 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 网目 和 抵押品1 | | 总计 |
| 按公允价值计算的资产 | | | | | | | | | |
| 衍生品合约 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 36 | | | $ | (6) | | | $ | 34 | |
| 货币市场基金和其他 | 219 | | | 14 | | | — | | | — | | | 233 | |
| 核退役信托基金： | | | | | | | | | |
股票2 | 1,710 | | | — | | | — | | | — | | | 1,710 | |
固定收入3 | 520 | | | 2,162 | | | — | | | — | | | 2,682 | |
短期投资，主要是现金等价物 | 300 | | | 14 | | | — | | | — | | | 314 | |
核退役信托小计4 | 2,530 | | | 2,176 | | | — | | | — | | | 4,706 | |
总资产 | 2,749 | | | 2,194 | | | 36 | | | (6) | | | 4,973 | |
| 按公允价值计算的负债 | | | | | | | | | |
| 衍生品合约 | — | | | 65 | | | 2 | | | (34) | | | 33 | |
| 负债共计 | — | | | 65 | | | 2 | | | (34) | | | 33 | |
| 净资产 | $ | 2,749 | | | $ | 2,129 | | | $ | 34 | | | $ | 28 | | | $ | 4,940 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | | | | | | |
| (百万) | 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 网目 和 抵押品1 | | 总计 |
| 按公允价值计算的资产 | | | | | | | | | |
| 衍生品合约 | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 83 | | | $ | (15) | | | $ | 87 | |
| 货币市场基金和其他 | 4 | | | 14 | | | — | | | — | | | 18 | |
| 核退役信托基金： | | | | | | | | | |
股票2 | 1,765 | | | — | | | — | | | — | | | 1,765 | |
固定收入3 | 738 | | | 2,024 | | | — | | | — | | | 2,762 | |
短期投资，主要是现金等价物 | 98 | | | 48 | | | — | | | — | | | 146 | |
核退役信托小计4 | 2,601 | | | 2,072 | | | — | | | — | | | 4,673 | |
总资产 | 2,605 | | | 2,105 | | | 83 | | | (15) | | | 4,778 | |
| 按公允价值计算的负债 | | | | | | | | | |
| 衍生品合约 | — | | | 11 | | | 5 | | | (15) | | | 1 | |
| 负债共计 | — | | | 11 | | | 5 | | | (15) | | | 1 | |
| 净资产 | $ | 2,605 | | | $ | 2,094 | | | $ | 78 | | | $ | — | | | $ | 4,777 | |
1它代表根据主净额结算协议和现金抵押品对资产和负债进行净额结算。
2 大致71%和72截至2020年6月30日和2019年12月31日，SCE股权投资的比例分别为位于美国的公司。
3其中包括公司债券，通过纳入抵押贷款债券和其他资产支持证券而多样化，为#美元。71百万美元和$46分别于2020年6月30日和2019年12月31日达到100万。
4*不包括净应付款$140百万美元和$111截至2020年6月30日和2019年12月31日，分别为600万美元，其中包括与SCE未决证券买卖相关的应付款和应收账款，以及利息和股息应收账款。
爱迪生国际母公司和其他
爱迪生国际母公司和其他按公允价值计量并分类为1级的资产由#美元的货币市场基金组成。265百万美元和$312020年6月30日和2019年12月31日分别为3.8亿美元。
SCE第3级公允价值
下表为SCE公允价值第三级衍生工具资产负债净额变动情况摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2020 |
| 2019 | | 2020 | | 2019 | | | | | | | | | | | |
| 期初净资产公允价值 | | $ | 52 | | | $ | 95 | | | $ | 78 | | | $ | 141 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已实现/未实现损失合计1 | | (18) | | | (32) | | | (44) | | | (78) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末净资产公允价值2 | | 34 | | | 63 | | | 34 | | | 63 | | | | | | | | | | | | |
与期末持有的资产和负债相关的未实现损益的期内变化 | | $ | (3) | | | $ | (7) | | | $ | (9) | | | $ | (3) | | | | | | | | | | | | |
1*由于监管机制的原因，SCE的已实现和未实现损益计入监管资产和负债。
2*没有材料传入或传出3级 在2020年至2019年期间。
下表列出了SCE的估值技术和用于确定重要的3级资产和负债的公允价值的重大不可观察的投入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值(单位：百万美元) | | | 估价 | 显着性 | | 加权 |
| 资产 | | 负债 | 技法 | 不可观察的输入 | 量程 | 平均值 |
| 拥堵收益权 | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | $ | 36 | | | $ | 2 | | 拍卖价 | CAISO CRR拍卖价 | $(3.62) - $23.24 | $1.59 |
| 2019年12月31日 | 83 | | | 5 | | 拍卖价 | CAISO CRR拍卖价 | (3.59) - 25.32 | 1.97 |
第3级公允价值不确定性
对于CRR，CAISO拍卖价格的增加或减少将分别导致截至2020年6月30日的公允价值上升或下降。
核退役信托基金
SCE的核退役信托投资包括股权证券、美国国债和其他固定收益证券。股权和国库券被归类为1级，因为公允价值是由活跃或高流动性和透明市场中的可观察到的市场价格决定的。其余固定收益证券分类为二级。这些金融工具的公允价值是基于评估价格，这些评估价格反映了重大的可观察市场信息，如报告的交易、类似证券的实际交易信息、基准收益率、经纪/交易商报价、发行人利差、出价、要约和相关信用信息。在核退役信托中没有被归类为3级的证券。
按账面价值记录的债务的公允价值
爱迪生国际公司和SCE的长期债务(包括当前部分长期债务)的账面价值和公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
| (百万) | | 携载 价值1 | | 公平 价值2 | | 携载 价值1 | | 公平 价值2 |
| 爱迪生国际公司 | | $ | 20,267 | | | $ | 23,332 | | | $ | 18,343 | | | $ | 20,137 | |
| 姐妹会 | | 17,136 | | | 19,973 | | | 15,211 | | | 16,892 | |
1 账面价值是扣除债券发行成本后的净值。
2 爱迪生国际公司和SCE的短期和长期债务的公允价值被归类为2级。
注5：5。债务和信贷协议
长期债务
在2020年第一季度，SCE发行了$100百万美元2.852029年到期的抵押贷款债券首先偿还%，$500300万美元3.652050年到期的抵押贷款债券首先偿还%，$400百万美元2.25优先偿还2030年到期的抵押贷款债券%和$700百万美元3.65%优先并偿还2050年到期的抵押贷款债券。所得款项主要用于偿还SCE的商业票据借款，以及用于一般企业用途，包括回购SCE免税污染控制债券。
2020年4月，SCE发行了#美元。600百万美元3.70优先偿还2025年到期的抵押贷款债券。所得款项用于资助SCE被授权通过监管平衡账户从客户手中收回的少收收入。
2020年4月，SCE购买了#美元373其免税污染控制债券中有数百万只必须强制赎回，并将这些债券转换为可变利率结构。SCE是这些债券的持有者，并计划根据市场情况重新销售这些债券。
2020年4月，爱迪生国际母公司发行了$400百万美元4.952025年到期的2%优先票据。所得款项用于偿还全部#美元。400百万爱迪生国际母公司杰出人物2.1252020年到期的优先债券百分比。
信贷协议和短期债务
2020年5月，SCE签订了一项不超过#美元的循环信贷安排。1.510亿美元，浮动利率与SCE信用评级的变化挂钩，目前为LIBOR+150提取资金的基点。这项信贷安排可以在2021年5月之前满足借款需求。截至2020年6月30日，有不是的从循环信贷安排中提取的金额。SCE的循环信贷安排可用于一般企业用途，包括支持因新冠肺炎疫情和相关消费者保护措施导致收款不足而可能出现的流动性需求。
2020年3月，SCE借入了#美元475根据2021年3月到期的定期贷款协议，利率可变，利率基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加60基点。所得款项用于偿还商业票据借款，暂时用于为大约#美元的一部分提供资金。1.620亿美元的野火风险缓解资本支出，SCE将根据AB 1054的要求从SCE费率基数的权益部分中剔除(“AB 1054不包括资本支出”)。此外，在2020年3月，SCE签订了一项不超过#美元的循环信贷安排。800百万美元，浮动利率与SCE信用评级的变化挂钩，目前为LIBOR+65提取资金的基点。信贷安排可在2021年3月之前满足借款需求，并可延长至二，364天的期限，由贷款人自行决定。循环信贷安排下的本金总额最高可提高至$1.110亿美元，前提是获得额外的贷款人承诺。截至2020年6月30日，有不是的从循环信贷安排中提取的金额。SCE计划使用所得资金为未来AB 1054不包括资本支出提供资金。
SCE和爱迪生国际母公司有单独的多年期循环信贷安排，金额为#美元。3.010亿美元和1.530亿美元，两者都将于2024年5月到期，并有权再延长一年，这可以在SCE或爱迪生国际母公司与其各自的贷款人达成协议后行使。SCE和爱迪生国际母公司循环信贷安排下的本金总额最高可提高至$4.030亿美元和350亿美元2.030亿美元，前提是获得额外的贷款人承诺。SCE的信贷安排通常用于支持商业票据借款和为满足与采购相关的抵押品要求、平衡账户少收和一般公司目的而开具的信用证，包括支持业务和资本支出的周转资金要求。爱迪生国际母公司的信贷安排用于支持商业票据借款和一般企业用途。在2020年6月30日，SCE拥有不是的未偿还的商业票据。截至2019年12月31日，SCE有$5501.5亿未偿还商业票据，扣除贴现后，加权平均利率为2.24%。在2020年6月30日和2019年12月31日，根据SCE的信贷安排签发的信用证总额为$75百万美元和$152分别为1000万美元，基本上所有这些都计划在2019年到期12几个月或更短的时间。爱迪生国际母公司有不是的2020年6月30日和2019年12月31日的未偿还商业票据。
2020年3月，爱迪生国际母公司借入美元800根据一项定期贷款协议，2021年3月到期，利率根据LIBOR加码浮动1.125%。所得款项用于一般企业用途。2020年5月，爱迪生国际公司使用登记直接发行普通股的收益偿还了定期贷款的未偿还余额。普通股发行详情见附注13。
注：6。衍生工具
衍生金融工具用于管理大宗商品价格风险敞口。这些风险在一定程度上是通过签订包括期权、掉期和期货在内的远期商品交易来管理的。为减轻交易对手在发生不履行时的信贷风险，只要可能，均会使用总净额结算协议，并可能要求交易对手根据各交易对手的信誉和与交易相关的风险来质押抵押品。
商品价格风险
商品价格风险是指特定商品的市场价值变化可能造成的潜在影响。SCE的电价敞口来自于从批发市场购买和出售的电力，这是由于SCE的负荷要求与其发电设施和PPA提供的能源量之间的差异造成的。SCE的天然气价格敞口来自为山景城发电厂和PEAKER工厂购买的天然气、基于月度天然气指数定价的QF合同以及SCE同意提供发电所需天然气的PPA，称为收费安排。
信用风险和违约风险
信用和违约风险代表了如果交易对手违约其合同义务可能造成的潜在影响，而SCE将因购买替代电力或出售过剩电力而暴露于现货市场。此外，SCE将面临无法支付应收账款的风险，主要与出售超额权力和衍生工具的已实现收益有关。
某些电力和天然气合同包含主净额结算协议或类似协议，这些协议通常允许受协议约束的交易对手在满足某些标准时(如违约)抵消金额。净额结算的目标是减少信用风险敞口。此外，为了减少SCE的风险敞口，交易对手可能被要求质押抵押品，这取决于每个交易对手的信誉和与交易相关的风险。
某些电力和天然气合同包含一项条款，要求SCE保持每个主要信用评级机构的投资级评级，称为与信用风险相关的或有特征。如果SCE的信用评级降至投资级以下，SCE可能会被要求提供额外的抵押品，以支付衍生债务和相关的未偿还应付账款。具有这些信贷风险相关或有特征的所有衍生负债的公允净值为#美元。32300万美元和300万美元1截至2020年6月30日和2019年12月31日，SCE分别发布了不是的于2020年6月30日和2019年12月31日向交易对手提供衍生债务和相关未付应付款的抵押品。如果这些协议背后的信用风险相关或有功能在2020年6月30日触发，SCE将被要求发布$322000万美元的抵押品，其中1百万美元与未付应付款有关。
衍生工具的公允价值
SCE在符合主要净额结算协议或类似协议的情况下，在其综合资产负债表中按净额列报其衍生资产和负债。衍生品头寸也与保证金和现金抵押品存款相抵销。此外，SCE还以信用证的形式提供抵押品。抵押品要求可能会根据交易对手发放的无担保信贷水平、相对于合同承诺的市场价格变化以及其他因素而有所不同。有关衍生工具公允价值的讨论见附注4。下表汇总了SCE商品衍生工具的毛值和净公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生资产 | | | | | | 衍生负债 | | | | | | 网
资产 |
| (百万) | | 短期的1 | | 长期2 | | 小计 | | 短期的3 | | 长期 | | 小计 | | |
商品衍生品合约 | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认的总金额 | | $ | 39 | | | $ | 1 | | | $ | 40 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | (27) | |
综合资产负债表中的毛额抵销 | | (6) | | | — | | | (6) | | | (6) | | | — | | | (6) | | | — | |
已过帐的现金抵押品4 | | — | | | — | | | — | | | (28) | | | — | | | (28) | | | 28 | |
综合资产负债表中列报的净额 | | $ | 33 | | | $ | 1 | | | $ | 34 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生资产 | | | | | | 衍生负债 | | | | | | 网
资产 |
| (百万) | | 短期的1 | | 长期2 | | 小计 | | 短期的3 | | 长期 | | 小计 | | |
商品衍生品合约 | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认的总金额 | | $ | 94 | | | $ | 8 | | | $ | 102 | | | $ | 14 | | | $ | 2 | | | $ | 16 | | | $ | 86 | |
综合资产负债表中的毛额抵销 | | (13) | | | (2) | | | (15) | | | (13) | | | (2) | | | (15) | | | — | |
已过帐的现金抵押品4 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
综合资产负债表中列报的净额 | | $ | 81 | | | $ | 6 | | | $ | 87 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 86 | |
1 包括在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上的“其他流动资产”。
2 包括在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上的“其他长期资产”。
3 计入爱迪生国际公司和SCE合并资产负债表的“其他流动负债”。
4 在2020年6月30日，SCE公布了$43百万美元的现金，其中281000万美元与净衍生负债和#美元相抵销。15600万美元反映在合并资产负债表上的“其他流动资产”中。在2019年12月31日，SCE发布了$24这笔现金没有与衍生工具净负债相抵销，而是反映在合并资产负债表上的“其他流动资产”中。
衍生工具对损益表的影响
SCE将衍生工具的已实现损益确认为购入电力费用，并预计该等损益将作为向客户收回的购入电力成本的一部分。因此，已实现损益不会影响收益，但可能会暂时影响现金流。由于预期未来来自客户的复苏，未实现的收益和亏损被记录为监管资产和负债，因此也不影响收益。衍生工具活动和相关监管抵销的剩余影响在综合现金流量表的经营活动现金流量中报告。
下表总结了SCE经济套期保值活动的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | | |
| (百万) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 已实现(亏损)收益 | | $ | (16) | | | $ | (2) | | | $ | (60) | | | $ | 30 | | |
| 未实现亏损 | | (31) | | | (78) | | | (114) | | | (128) | | |
衍生工具的名义体积
下表汇总了用于SCE经济对冲活动的衍生品名义交易量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 经济模糊限制语 | | |
| 商品 | | 计量单位 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 电力期权、掉期和远期 | | GWh | | 4,863 | | | 3,155 | |
| 天然气期权、掉期和远期 | | Bcf | | 50 | | | 43 | |
| 拥堵收益权 | | GWh | | 31,945 | | | 48,170 | |
| | | | | | |
注：7。营业收入
SCE的收入按两个收入来源分类：
•盈利活动-代表CPUC和FERC授权的收入，旨在为SCE提供收回成本的合理机会，并从其在发电、输电和配电资产的净投资中赚取回报。年度收入要求包括授权的运营和维护成本、折旧、税款和与资本结构一致的回报。此外，收益活动中还包括与激励机制有关的收入或罚款、其他营业收入以及监管收费或折扣。
•成本回收活动-代表CPUC和FERC授权的平衡账户，允许回收特定项目或计划成本，但须进行合理性审查或遵守前期标准。成本回收活动包括提供回收的费率，但须对燃料成本、购买的电力成本、与公共目的相关的项目成本(包括能效和需求侧管理项目)以及某些运营和维护费用进行合理性审查。SCE不会从这些活动中赚取任何回报。
下表是SCE的收入摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 | | | 截至2019年6月30日的三个月 | | |
| (单位：百万美元) | 赚得
活动 | 成本-
回收
活动 | 总计
固形 | 赚钱活动 | 成本回收活动 | 合并总数 |
与客户签订合同的收入1,2 | $ | 1,658 | | $ | 1,220 | | $ | 2,878 | | $ | 1,532 | | $ | 767 | | $ | 2,299 | |
替代收入计划和其他运营收入3 | 117 | | (15) | | 102 | | 5 | | 496 | | 501 | |
| 营业总收入 | $ | 1,775 | | $ | 1,205 | | $ | 2,980 | | $ | 1,537 | | $ | 1,263 | | $ | 2,800 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 | | | 截至2019年6月30日的6个月 | | |
| (百万) | 赚钱活动 | 成本回收活动 | 合并总数 | 赚钱活动 | 成本回收活动 | 合并总数 |
与客户签订合同的收入1,2 | $ | 3,282 | | $ | 1,938 | | $ | 5,220 | | $ | 3,034 | | $ | 1,724 | | $ | 4,758 | |
替代收入计划和其他运营收入3 | 234 | | 306 | | 540 | | 53 | | 805 | | 858 | |
| 营业总收入 | $ | 3,516 | | $ | 2,244 | | $ | 5,760 | | $ | 3,087 | | $ | 2,529 | | $ | 5,616 | |
1 在没有2018年GRC决定的情况下，SCE根据主要根据2017年7月资本决定和税制改革成本调整的2017年授权收入要求，确认了2019年第一季度CPUC的收入。SCE在2019年第二季度记录了2018年GRC决定的影响。
2 截至2020年6月30日和2019年12月31日，SCE与客户合同相关的应收账款为1美元1.330亿美元和350亿美元1.1分别为20亿美元，其中包括应计未开单收入美元629百万美元和$488分别为百万美元。
3 包括CPUC和FERC的开单金额和授权金额之间的差异。
注：8。所得税
实际税率
下表提供了按联邦法定所得税税率计算的所得税费用与所得税拨备的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
爱迪生国际公司： | | | | | | | |
所得税前营业收入 | $ | 352 | | | $ | 344 | | | $ | 481 | | | $ | 540 | |
按联邦法定税率21%计提所得税拨备 | 74 | | | 72 | | | 101 | | | 113 | |
从以下方面增加(减少)所得税： | | | | | | | |
| 州税，扣除联邦福利后的净额 | 6 | | | 2 | | | (7) | | | (5) | |
| 与财产相关的 | (69) | | | (74) | | | (147) | | | (143) | |
与不确定的税收状况相关的变化1 | — | | | — | | | (15) | | | — | |
递延税金重新计量2 | — | | | — | | | — | | | (69) | |
| 2018年GRC决定 | — | | | (80) | | | — | | | (80) | |
| 其他 | (7) | | | 2 | | | (12) | | | (6) | |
所得税费用(福利)合计 | $ | 4 | | | $ | (78) | | | $ | (80) | | | $ | (190) | |
| 实际税率 | 1.1 | % | | (22.7) | % | | (16.6) | % | | (35.2) | % |
SCE： | | | | | | | |
所得税前营业收入 | $ | 437 | | | $ | 381 | | | $ | 611 | | | $ | 599 | |
按联邦法定税率21%计提所得税拨备 | 92 | | | 80 | | | 129 | | | 126 | |
| 从以下方面增加(减少)所得税： | | | | | | | |
| 州税，扣除联邦福利后的净额 | 11 | | | 3 | | | (1) | | | (2) | |
| 与财产相关的 | (69) | | | (74) | | | (147) | | | (143) | |
与不确定的税收状况相关的变化1 | (1) | | | — | | | (18) | | | — | |
递延税金重新计量2 | — | | | — | | | — | | | (69) | |
| 2018年GRC决定 | — | | | (80) | | | — | | | (80) | |
| 其他 | (7) | | | 3 | | | (12) | | | (5) | |
所得税费用(福利)合计 | $ | 26 | | | $ | (68) | | | $ | (49) | | | $ | (173) | |
| 实际税率 | 5.9 | % | | (17.8) | % | | (8.0) | % | | (28.9) | % |
1 主要涉及与目前正在审计的2010-2012年加利福尼亚州税务申报相关的不确定税收头寸的重新计量。
2 涉及由于CPUC于2019年2月发布的决议而导致客户和股东之间递延税额重新计量分配的变化。该决议确定，客户只有权获得在设定费率时包括的超额递延税款，而其他递延税款重新计量属于股东。
CPUC要求对某些与房地产有关的暂时性差异产生的当前税收优惠进行流转差饷制定处理，这些差异随着时间的推移而逆转。流转项目减少了SCE费率案例中当前的授权收入要求，并产生了一项监管资产，用于在未来期间收回递延所得税。SCE汇率案例中确定的经平衡和备忘录账户活动调整的核定金额与记录的流转项目之间的差额也会导致监管资产的增加或减少，从而对实际税率产生相应的影响，因为预计记录的递延金额将在未来的税率中收回。有关详细信息，请参阅注释11。
税务纠纷
仍然开放供美国国税局和加州特许经营税务局审查的纳税年度分别是2016-2018年和2010-2018年。2007-2012纳税年度目前正在与加州特许经营税收委员会进行和解程序。爱迪生国际预计不会在未来12个月内解决这些纳税年度。在取得进一步进展之前，无法合理估计任何影响。
注：9。薪酬和福利计划
养老金计划
定期养老金费用净额构成为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | | | | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| 爱迪生国际公司： | | | | | | | | | | | |
| 服务成本 | $ | 31 | | | $ | 32 | | | $ | 62 | | | $ | 64 | | | | | |
| 非服务成本(收益) | | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | 30 | | 39 | | 61 | | | 78 | | | | | |
| 计划资产的预期收益 | (54) | | | (52) | | | (108) | | | (104) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 先前服务费用摊销 | 1 | | 1 | | 1 | | | 1 | | | | | |
净亏损摊销1 | 3 | | | 2 | | | 6 | | | 4 | | | | | |
| 监管调整 | 2 | | | (4) | | | 4 | | | (8) | | | | | |
非服务收益总额2 | $ | (18) | | | $ | (14) | | | $ | (36) | | | $ | (29) | | | | | |
| 已确认的总费用 | $ | 13 | | | $ | 18 | | | $ | 26 | | | $ | 35 | | | | | |
| SCE： | | | | | | | | | | | |
| 服务成本 | $ | 30 | | | $ | 31 | | | $ | 60 | | | $ | 62 | | | | | |
| 非服务成本(收益) | | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | 28 | | | 36 | | | 56 | | | 71 | | | | | |
| 计划资产的预期收益 | (51) | | | (49) | | | (102) | | | (98) | | | | | |
| 先前服务费用摊销 | 1 | | | 1 | | 1 | | | 1 | | | | | |
净亏损摊销1 | 2 | | | 2 | | 4 | | | 3 | | | | | |
| 监管调整 | 2 | | | (4) | | | 4 | | | (8) | | | | | |
非服务收益总额2 | $ | (18) | | | $ | (14) | | | $ | (37) | | | $ | (31) | | | | | |
| 已确认的总费用 | $ | 12 | | | $ | 17 | | | $ | 23 | | | $ | 31 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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1 表示从其他综合亏损中重新分类的净亏损金额。
2 包括在爱迪生国际公司和SCE的综合损益表上的“其他收入”。
退休金以外的退休后福利(“PBOP”)
爱迪生国际公司和SCE的净定期PBOP费用构成为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | | | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | | |
| 服务成本 | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 18 | | | $ | 16 | | | | |
| 非服务成本(收益) | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | 17 | | 21 | | 34 | | | 42 | | | | |
| 计划资产的预期收益 | (30) | | | (28) | | | (60) | | | (56) | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| *净收益摊销 | (4) | | | (1) | | | (8) | | | (2) | | | | |
| 监管调整 | 8 | | 6 | | 16 | | | 12 | | | | |
非服务收益总额1 | $ | (9) | | | $ | (2) | | | $ | (18) | | | $ | (4) | | | | |
| 总费用 | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 12 | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
1 包括在爱迪生国际公司和SCE的综合损益表上的“其他收入”。
注10：10。投资
核退役信托基金
未来与SCE核资产相关的退役费用预计将由独立退役信托基金提供资金。
下表列出了信托投资的摊余成本和公允价值(信托投资公允价值的讨论见附注4)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最长
成熟性
日期 | | 摊销成本 | | | | 公允价值 | | |
| (百万) | | | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一号，
2019 | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 股票 | — | | 不适用 | | 不适用 | | $ | 1,710 | | | $ | 1,765 | |
| 市政债券 | 2057 | | $ | 1,013 | | | $ | 822 | | | 1,194 | | | 970 | |
美国政府和机构证券 | 2067 | | 703 | | | 996 | | | 852 | | | 1,115 | |
公司债券 | 2070 | | 542 | | | 597 | | | 636 | | | 679 | |
短期投资和应收/应付款项1 | 一年期 | | 168 | | | 32 | | | 174 | | | 33 | |
| 总计 | | | $ | 2,426 | | | $ | 2,447 | | | $ | 4,566 | | | $ | 4,562 | |
1 短期投资包括$90300万美元和300万美元41赚取利息的金融机构应付的回购协议中，有1.8亿份由美国国债全额担保，分别于2020年6月30日和2019年12月31日到期，并于2020年7月1日和2020年1月2日到期。
信托基金收益(基于具体识别)增加了信托基金余额和资产报废义务(“ARO”)监管负债。未实现的持股收益，扣除亏损后为$1.82019年6月30日和2019年12月31日均为10亿美元。
信托资产用于支付信托投资活动产生的所得税。与未实现净收益相关的递延税项负债为#美元。425300万美元和300万美元449分别于2020年6月30日和2019年12月31日达到100万。因此，可用于支付未来退役费用的信托资产的公允价值(扣除递延所得税)总计为#美元。4.12019年6月30日和2019年12月31日均为10亿美元。
下表汇总了信托投资的损益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 已实现毛利 | $ | 75 | | | $ | 22 | | | $ | 114 | | | $ | 45 | |
| 已实现总亏损 | 1 | | | — | | | 3 | | | — | |
| 权益证券未实现净收益(亏损) | 271 | | | 38 | | | (105) | | | 206 | |
由于监管机制的原因，信托资产从损益项目中的变化不会对营业收入或收益产生影响。
注：11。监管资产和负债
监管资产
SCE纳入综合资产负债表的监管资产包括：
| | | | | | | | | | | |
| (百万) | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一号，
2019 |
| 目前： | | | |
| 监管平衡和备忘录账户 | $ | 1,443 | | | $ | 798 | |
| 电力合同 | 228 | | | 189 | |
| | | |
| 其他 | 21 | | | 22 | |
| 总电流 | 1,692 | | | 1,009 | |
| 长期： | | | |
| 递延所得税，扣除负债后的净额 | 4,231 | | | 4,026 | |
| 养老金和其他退休后福利 | 83 | | | 87 | |
| 电力合同 | 361 | | | 434 | |
| 未摊销投资，累计摊销净额 | 117 | | | 119 | |
| | | |
| 重新获得债务的未摊销亏损 | 138 | | | 142 | |
| 监管平衡和备忘录账户 | 1,331 | | | 981 | |
| 环境修复 | 233 | | | 237 | |
| | | |
| 其他 | 34 | | | 62 | |
| 长期合计 | 6,528 | | | 6,088 | |
| 监管总资产 | $ | 8,220 | | | $ | 7,097 | |
监管责任
SCE在综合资产负债表中的监管负债包括：
| | | | | | | | | | | |
| (百万) | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一号，
2019 |
| 目前： | | | |
| 监管平衡和备忘录账户 | $ | 846 | | | $ | 883 | |
| | | |
| 能源衍生品 | — | | | 80 | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 11 | | | 9 | |
| 总电流 | 857 | | | 972 | |
| 长期： | | | |
| 移走的费用 | 2,649 | | | 2,674 | |
| 递延税金的重新计量 | 2,352 | | | 2,424 | |
超过ARO负债的收回1 | 1,600 | | | 1,569 | |
| 监管平衡和备忘录账户 | 1,337 | | | 1,261 | |
| 其他退休后福利 | 423 | | | 416 | |
| 其他 | 34 | | | 41 | |
| 长期合计 | 8,395 | | | 8,385 | |
| 监管总负债 | $ | 9,252 | | | $ | 9,357 | |
1 表示ARO费用与主要用于SCE核发电设施退役的费率收取的金额之间的累积差额。通过费率收回的退役成本主要放在核退役信托基金中。这一监管责任也代表了核退役信托投资的已实现和未实现损益的延期。有关详细讨论，请参阅注释10。
净监管平衡和备忘录账户
下表汇总了上述监管资产负债表中包含的监管余额和备忘录账户的重要组成部分：
| | | | | | | | | | | |
| (百万) | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一号，
2019 |
| 资产(负债) | | | |
| 能源回收账户 | $ | (355) | | | $ | (23) | |
投资组合分配平衡帐户 | 745 | | | 537 | |
| 新系统生成平衡帐户 | 31 | | | 85 | |
| 公共目的计划和能源效率计划 | (1,322) | | | (1,244) | |
| | | |
| 基本收入要求平衡科目 | 239 | | | (328) | |
| | | |
| 温室气体拍卖收入和低碳燃料标准收入 | (23) | | | (196) | |
| FERC平衡帐户 | 32 | | | (127) | |
| | | |
| | | |
与野火有关的备忘录账户1 | 1,179 | | | 868 | |
新冠肺炎相关备忘录账户2 | 49 | | | — | |
| 其他 | 16 | | | 63 | |
| 资产(负债) | $ | 591 | | | $ | (365) | |
1 与野火相关的备忘录账户监管资产代表与野火相关的成本，这些成本可能会在未来从客户手中收回，但需要进行合理性审查。“防止火警备忘录账户”(“FHPMA”)用于追踪与消防安全有关的成本，并在火警危险程度极高的地区实施防火纠正措施。灾难性事件备忘录账户(“CEMA”)用于在州或联邦当局宣布灾难时跟踪与恢复服务和损坏修复相关的成本。野火费用备忘录账户(“WEMA”)用于跟踪增加的野火保险成本和未投保的野火相关融资、法律和索赔成本。在2019年，CPUC批准了Wildfire缓解计划备忘录账户，以跟踪实施SCE的WildFire缓解计划所发生的成本，这些成本目前没有反映在SCE的收入要求中；批准了电网安全和复原计划备忘录账户(“GSRPMA”)，以跟踪SCE 2018年GRC批准回收的成本中增加的SCE一般安全和应急成本；以及火灾风险缓解备忘录账户，以跟踪与降低火灾风险相关的成本，这些成本是SCE任何其他收入要求中金额的增量。
22020年7月，CPUC批准设立新冠肺炎大流行防护备忘录账户，跟踪住宅和小商业客户的增量消费者保护成本。CEMA用于跟踪新冠肺炎的其他增量成本，包括将员工隔离在重要工作地点的成本。这两个备忘录账户都从2020年3月开始生效。
注12。(注12)承诺和或有事项
弥偿
爱迪生国际公司和SCE有各种财务和履约担保以及赔偿协议，这些协议是在正常业务过程中签发的。
爱迪生国际公司和SCE已同意通过在正常业务过程中签订的合同提供赔偿。这些赔偿主要是对与承销协议相关的不利诉讼结果的赔偿，以及对与出售的资产或其他合同安排有关的特定环境责任和所得税的赔偿。爱迪生国际公司和SCE在这些协议下的义务可能在时间和/或金额上受到限制，也可能不受限制，在某些情况下，爱迪生国际公司和SCE可能向第三方追索。爱迪生国际公司和SCE没有记录与这些赔偿有关的负债。不能合理地估计这些赔偿下的债务的总最高金额。
偶然事件
除了这些说明中披露的事项外，爱迪生国际公司和SCE还参与了与正常业务过程中出现的事项有关的其他法律、税务和监管诉讼，这些诉讼涉及各个法院和政府机构。爱迪生国际公司和SCE相信，这些其他诉讼的结果不会单独或总体上对其财务状况、经营结果和现金流产生实质性影响。
南加州野火和泥石流
在SCE的服务区域和整个加利福尼亚州，多种因素导致野火活动增加，野火进展更快，损害更大。这些因素包括受多年历史性干旱严重影响的地区的干燥植被堆积，责任方对危险燃料缺乏足够的清理，更高的温度，更低的湿度，以及圣安娜的强风。与此同时，南加州的野火风险一直在增加，住宅和商业开发已经并正在一些风险最高的地区发生。这些因素可能会增加野火发生的可能性和程度。SCE已经确定大约27其服务区域的%位于被确定为高火灾风险的区域。
过去几年，风力引发的野火影响了SCE的部分服务区域，2017年12月和2018年11月的野火造成了生命损失，住宅和企业财产遭受重大破坏，SCE客户的服务中断。负责调查的政府机构，文图拉县消防局(VCFD)和加州林业和消防部(CAL Fire)已经确定，2017年最大的一起火灾发生在2017年12月4日，发生在文图拉县安劳夫峡谷地区(调查机构将这场火灾称为“托马斯火灾”)，随后不久又发生了第二起火灾，起火地点在圣保拉市科尼施泰因路附近(“科尼施泰因火灾”)。虽然SCE继续审查这两场火灾的进展，但2017年12月4日的大火最终烧毁了文图拉县和圣巴巴拉县的大片土地。根据CAL Fire的说法，托马斯和科尼斯坦的大火共同烧毁了280,000英亩，被毁或损坏估计1,343结构，并导致二已确认死亡人数。2018年11月最大的一场大火，被称为“伍尔西大火”，起源于文图拉县，烧毁了文图拉县和洛杉矶县的面积。据CAL Fire称，伍尔西大火几乎烧毁了100,000几英亩的土地，估计毁掉了1,643建筑物，估计损坏了364结构，并导致三已确认死亡人数。二更多的死亡与伍尔西大火有关。
如下所述，已经对SCE和爱迪生国际公司发起了多起与托马斯和科尼斯坦火灾以及伍尔西火灾有关的诉讼。Thomas和Koenigstein Fire的一些诉讼声称SCE和爱迪生国际公司对2018年1月Montecito及周边地区泥石流和洪水造成的损害(“Montecito泥石流”)负有责任，其依据是SCE对Thomas和/或Koenigstein火灾负有责任，并且Thomas和/或Koenigstein火灾直接导致Montecito泥石流。根据圣巴巴拉县的初步报告，蒙特西托泥石流摧毁了估计135建筑物，估计损坏了324结构，并导致21已确认的死亡人数，包括二推定会有更多的死亡。
2019年，包括“马鞍岭大火”在内的几起风力引发的野火发源于南加州(“2019年大火”)。根据目前掌握的信息，在不考虑保险赔偿的情况下，SCE有可能因马鞍岭火灾而蒙受重大损失，但目前无法估计可能发生的损失范围。爱迪生国际公司和SCE预计，发生的任何损失都将在保险范围内，受自我保险保留和共同保险的约束，在保险追回后，任何此类损失的金额都不会很大。在预期的保险恢复之后，SCE预计2019年的任何火灾都不会对其财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。SCE没有记录与马鞍岭火灾有关的潜在责任费用，因为根据目前获得的信息，它没有确定可能的损失。
负债概述
在针对公用事业公司的诉讼中，与野火有关的损害赔偿的责任程度取决于多个因素，包括公用事业公司是否在很大程度上造成或促成了损害赔偿，以及寻求追讨损害赔偿的各方是否需要在因果关系之外证明疏忽。加州法院此前曾发现，当公用事业公司的设施被确定为造成财产损失的野火的实质性原因时，无论其过错如何，公用事业公司都要对财产损失以及相关利息和律师费承担严格的责任。如果相反的谴责被认为不适用于与野火有关的SCE，如果SCE被发现财产损害是由SCE的疏忽直接造成的，那么SCE仍然可以承担财产损害和相关利益的责任。如果SCE被发现疏忽，SCE还可能被要求承担灭火费用、业务中断损失、疏散费用、清理费用、医疗费用和人身伤害/不当死亡索赔等责任，除其他事项外，还可能要求SCE承担灭火费用、业务中断损失、疏散费用、清理费用、医疗费用和人身伤害/不当死亡索赔。此外，SCE可能会因涉嫌违反CPUC规则和州法律而被处以罚款，这些规则和法律与野火的点燃有关。
托马斯火灾、科尼施泰因火灾、蒙特西托泥石流和伍尔西火灾(每个事件都是“2017/2018年野火/泥石流事件”，以及统称为“2017/2018年野火/泥石流事件”)的最终责任认定，包括SCE是否疏忽的确定，只有在漫长而复杂的诉讼过程中才会做出。即使调查仍悬而未决或责任存在争议，也要对可能的结果进行评估，包括通过未来
解决有争议的索赔，可能需要根据会计准则应计负债。根据SCE可获得的信息和对与诉讼相关的风险的考虑，爱迪生国际公司和SCE预计将在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件中招致重大损失。
截至2020年6月30日，爱迪生国际公司和SCE估计负债为$4.510亿美元和剩余的保险预期回收金额为$1.610亿美元，并通过FERC电价为$77与2017/2018年Wildfire/Mudlide活动相关的合并资产负债表上有数百万人。应计负债对应于与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相关的可能发生的预期潜在损失的合理估计范围的较低端，并可能随着获得更多信息而发生变化。爱迪生国际公司和SCE将寻求通过在事件发生时从保险中收回实现的任何实际损失，并在实际损失超过保险的情况下，通过电费来抵消。中国消费者物价局和联邦电监会不得允许SCE通过电价追回未投保的损失，如果确定此类损失不是合理或审慎地发生的，则不允许SCE通过电价追回未投保的损失。有关更多信息，请参阅下面的“第三方索赔的损失估计和从保险和通过电价进行的潜在赔偿”。
外部调查和内部审查
VCFD和CAL火灾已经联合发布了关于托马斯火灾和科尼斯坦火灾原因的调查报告。这些报道没有提到Montecito泥石流的原因。SCE还收到了VCFD关于伍尔西火灾的报告的非最终编辑草稿(“编辑后的伍尔西报告”)。SCE在与伍尔西火灾相关的诉讼中收到了经过编辑的伍尔西报告，但受到保护令的约束，除本表格10-Q中披露的信息外，目前无权向公众发布该报告或其内容。根据伍尔西火灾诉讼听证会上收到的信息，SCE预计VCFD将在2020年第四季度发布关于伍尔西火灾的最终报告。VCFD和CAL的火灾调查结果不确定Thomas、Koenigstein或Woolsey火灾的法律因果关系，也不分配法律责任；法律因果关系和责任的最终确定只会在漫长而复杂的诉讼中做出。
消委会的安全及执行部亦正进行调查，以评估委员会在受托马斯、科尼斯坦和伍尔西火灾影响的地区是否遵守适用的规章制度。SCE无法预测SED的调查何时完成。爱迪生国际公司和SCE了解到，加州总检察长办公室已经完成了对托马斯火灾的调查，而没有提起刑事指控。爱迪生国际公司和SCE知道加州总检察长办公室正在对伍尔西火灾进行调查，目的是确定是否发生了任何刑事违规行为。如果确定SCE未能遵守适用的法律和法规，可能会受到重大罚款、处罚或恢复原状。SCE不知道与托马斯火灾、科尼斯坦火灾或伍尔西火灾有关的重罪责任的任何依据。
SCE对2017/2018年野火/泥石流事件每一次的事实和情况进行的内部审查是复杂和耗时的。SCE期望在其内部审查和诉讼过程中获得和审查第三方拥有的更多信息和材料。
*托马斯·费尔(Thomas Fire)
2019年3月13日，VCFD和CAL联合发布了一份报告，在排除了其他可能原因后，得出结论认为，托马斯火灾是由SCE电线在大风中接触引起的，导致熔化的金属掉落地面。然而，报告没有说明他们的调查在地面上发现了熔融的金属。目前，根据现有的信息，SCE还没有确定是否是它的设备导致了托马斯火灾。根据公开获得的雷达数据，显示安劳夫峡谷地区的烟羽在报告显示的开始时间之前出现，SCE认为，托马斯火灾发生在涉及SCE系统的任何问题之前至少12分钟，比报告显示的开始时间至少提前15分钟。SCE正在继续评估托马斯火灾的进展情况以及该火灾可能造成的损失程度。
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2019年3月20日，VCFD和CAL联合发布了一份报告，发现Koenigstein火灾是由一根通电的SCE电线分离并与熔融的金属颗粒一起坠落到地面，点燃了下面的干燥植被而引起的。正如之前披露的那样，SCE认为其设备与Koenigstein大火的点火有关。SCE正在继续评估科尼施泰因火灾的进展情况以及该火灾可能造成的损失程度。
*Montecito泥石流
SCE的内部审查包括调查Thomas和/或Koenigstein大火是否直接导致或促成了Montecito泥石流，Thomas和/或Koenigstein大火是否以及在多大程度上对Montecito地区的破坏负有责任，以及其他可能导致Montecito泥石流损失的因素。许多其他因素，包括但不限于天气条件，以及碎片盆地、道路、桥梁和其他海峡通道设计和维护不足或维护不当，可能直接造成、促成或加剧了蒙特西托泥石流造成的损失。
目前，根据现有的信息，SCE还无法确定是托马斯大火还是科尼斯坦大火，或者两者兼而有之，对蒙特西托地区的破坏负有责任。如果SCE被确定是导致蔓延到Montecito地区的火灾的原因，SCE无法预测，如果完全提起诉讼，法院是否会得出结论，Montecito泥石流是由Thomas和/或Koenigstein大火造成或促成的，还是SCE对Montecito泥石流造成的部分或全部损害负有责任。
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SCE对伍尔西火灾的事实和情况的内部审查正在进行中。SCE已向CPUC报告，SCE的电力系统在据报道于2018年11月8日伍尔西大火开始的附近发生了停电。SCE知道在第一次报告火灾时看到SCE设备附近起火的目击者。虽然SCE没有在疑似起源地的地面上发现电线倒下的证据，但它观察到在停电前带电的电线附近有一根电杆支撑线。
编辑后的伍尔西报告称，VCFD调查小组确定SCE拥有和运营的电气设备是伍尔西火灾的原因。在没有更多证据的情况下，SCE认为其设备很可能与伍尔西大火的点火有关。SCE希望在内部审查和Woolsey Fire诉讼过程中获得和审查CAL Fire和其他公司拥有的更多信息和材料，包括CAL Fire保留的SCE设备。
与野火相关的诉讼
2017/2018年Wildfire/Mudlide事件将SCE列为被告的多起诉讼已由三类原告提起：个人原告、代位权原告和公共实体原告。一些诉讼还将爱迪生国际列为被告，其中一些诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。这些诉讼已经在文图拉、圣巴巴拉和洛杉矶县的高级法院就托马斯和科尼斯坦大火以及蒙特西托泥石流提起，在文图拉和洛杉矶县在伍尔西火灾的案件中提起，指控包括疏忽、反向谴责、非法侵入、私人滋扰、人身伤害、不当死亡，以及违反加州公用事业和卫生与安全法规。SCE预计将成为与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相关的更多诉讼的主题。由于问题的复杂性和原告的数量，这起诉讼可能需要数年时间才能解决。
洛杉矶高等法院正在协调托马斯和科尼斯坦火灾和蒙特西托泥石流诉讼。伍尔西火灾诉讼也在洛杉矶高等法院进行了协调。2018年10月4日，高等法院驳回了爱迪生国际公司和SCE对Thomas和Koenigstein火灾对SCE申请反向谴责的质疑，2019年2月26日，加州最高法院驳回了SCE要求复核高等法院裁决的请愿书。2019年1月，SCE对某些地方公共实体提出交叉申诉，指控这些实体的失误，如未能充分规划洪水灾害，以及未能建造和维护足够的碎石盆地、道路、桥梁和其他海峡通道等，造成、促成或加剧了Montecito泥石流造成的损失。Montecito泥石流诉讼中的这些交叉索赔没有作为当地公共实体住区(定义如下)的一部分发布。
此外，2018年9月，洛杉矶高等法院对爱迪生国际公司和SCE的某些现任和前任董事会成员提起了违反受托责任和不当得利的衍生品诉讼。爱迪生国际公司和SCE被确定为诉讼中的名义被告。衍生品诉讼一般指控个别被告违反相关规定，导致或允许SCE以不安全的方式运营，从而违反了他们的受托责任，导致Thomas和Koenigstein火灾以及Montecito泥石流造成重大责任和损害。这起诉讼目前被搁置。
2018年11月，联邦法院对爱迪生国际公司(Edison International)、SCE以及爱迪生国际公司(Edison International)和SCE的某些现任和前任官员提起了据称的集体诉讼，指控证券欺诈和相关索赔。原告声称，爱迪生国际公司和SCE在提交给美国证券交易委员会的文件中做出了虚假和/或误导性的陈述。
交易委员会称，据称SCE未能按照安全法规维护其电力传输和配电网络，那些涉嫌违反安全规定的行为导致了2017年和2018年发生的火灾，包括托马斯火灾和伍尔西火灾。
2019年1月，二联邦法院还对爱迪生国际公司和SCE的某些现任和前任董事会成员以及某些现任和前任官员提起了单独的衍生品诉讼，指控其违反受托责任、证券欺诈、误导性委托书、不当得利和相关索赔。爱迪生国际公司和SCE在这些诉讼中被列为名义被告。衍生诉讼一般指控个别被告违反其受托责任，并在2014年3月21日至2015年8月10日期间就某些事项作出误导性陈述或容许作出误导性陈述单方面SCE和CPUC决策者之间就解决启动调查程序的San Onofre令(“San Onofre OII”)和(Ii)从2016年2月23日至今关于遵守与野火风险有关的电力系统维护和操作的适用法律和法规的问题进行了沟通。诉讼一般声称，这些失职和错误陈述导致披露SCE的责任和损害。单方面与San Onofre OII和解以及2017/2018年野火/泥石流事件有关的通信。诉讼目前被搁置。
第三方索赔的损失估计和从保险和通过电价可能获得的赔偿
在2020年6月30日和2019年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的资产负债表都包括应计负债(建立在合理估计的预期亏损范围的较低端)#美元。4.52017/2018年野火/泥石流活动的费用为10亿美元。下表列出了自2019年12月31日以来应计负债的变化：
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| (百万) | |
| 2019年12月31日的余额 | $ | 4,541 | |
| 应计损失 | — | |
| 付款 | (13) | |
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| 2020年6月30日的余额 | $ | 4,528 | |
在2019年第四季度，SCE支付了$360向一些地方公共实体提供了100万美元，以解决这些缔约方因2017/2018年野火/泥石流事件(“地方公共实体住区”)而提出的集体索赔。2020年第二季度，SCE在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件诉讼中与数量微乎其微的个人原告达成和解根据该协议，它同意支付总额约为#美元的款项。16向这些个人原告支付100万美元。SCE继续在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件诉讼中与其他原告探索和解机会。SCE累计估计损失为#美元。4.930亿美元，已经支付或同意支付$376百万美元的和解款项，并已追回$363到2020年6月30日，从其保险公司获得100万美元，用于2017/2018年Wildfire/Mudlide活动。
在每个报告期，管理层都会审查其对与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相关的其余指控和潜在索赔的损失估计。在估计与野火诉讼索赔相关的损失的过程中，管理层需要根据一些假设和主观因素做出重大判断，这些因素包括但不限于：基于当前可用信息对第三方已知和预期索赔的估计、律师对诉讼风险、诉讼过程中的状况和发展的意见，以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验。随着获得更多信息，管理层对2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的原因和财务影响的估计和假设可能会进一步改变。在诉讼和和解讨论过程中以及SCE正在进行的内部审查中，这些额外信息预计将从多个外部来源获得，其中包括关于可能归因于被确定为由SCE的设备造成的任何火灾的损害程度的信息，可能从CAL Fire拥有的设备获得的信息，以及与火灾进展、扑灭活动、原告声称的损害和第三方提出的保险索赔有关的信息。
如上所述，截至2020年6月30日的应计负债对应于与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相关的可能发生的合理估计的预期损失范围的较低端，并可能随着获得更多信息而发生变化。爱迪生国际公司和SCE目前认为，实际损失金额有合理可能大于应计金额。然而，爱迪生国际公司和SCE目前无法合理估计预期损失范围的上限，因为诉讼期间将做出的法律和事实决定存在不确定性，包括2017/2018年Wildfire/的原因的不确定性。
这些问题包括泥石流事件、与合并火灾相关的复杂性、是否将就Montecito泥石流造成的损害对SCE进行反向谴责，以及诉讼程序的初步性质。
对于2017年和2018年初发生的事件，主要是托马斯和科尼斯坦大火以及蒙特西托泥石流，SCE有#美元。1.010亿的野火特定保险范围，但自保保额为$10每次发生一百万次。对于伍尔西火灾，SCE有额外的$1.010亿的野火特定保险范围，但自保保额为$10每次发生一百万次。爱迪生国际公司和SCE在确定有可能收回记录的损失时，将应收账款记录在保险赔偿中。下表列出了自2019年12月31日以来与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的估计损失相关的预期保险追回的变化：
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| (百万) | |
| 2019年12月31日的余额 | $ | 1,710 | |
| 保险赔偿 | (73) | |
| 2020年6月30日的余额 | $ | 1,637 | |
SCE将寻求通过电费收回2017/2018年野火/泥石流事件产生的未投保成本。这些成本的收回还有待监管机构的批准。根据费率管制企业的会计准则，SCE在得出结论认为此类成本可能在未来电价中收回时，将这些成本作为监管资产递延。SCE利用客观可确定的证据来形成其对未来复苏可能性的看法。加州投资者所有的公用事业公司寻求收回未投保的野火相关成本的唯一直接可比较的先例是SDG&E要求收回与2007年野火活动相关的成本，其中FERC允许收回所有FERC管辖的野火相关成本，而CPUC基于确定SDG&E不符合CPUC的审慎标准而拒绝收回所有CPUC管辖的野火相关成本。因此，虽然SCE不同意CPUC的决定，但它认为CPUC对SDG&E审慎标准的解释和应用带来了很大的不确定性，即在2019年7月12日之前点燃的火灾的未来野火成本回收程序中，该标准将如何适用于投资者拥有的公用事业公司。SCE将继续根据现有证据，包括司法、立法和监管决定，包括CPUC在决定收回未投保的野火相关费用时解释和/或适用审慎标准的任何决定，评估收回的可能性。虽然CPUC尚未就SCE相对于2017/2018年Wildfire/Mudlide活动的任何一项谨慎做出决定，但SCE目前无法得出结论, 未投保的CPUC管辖范围内与野火相关的成本有可能通过电费收回。SCE将在其获得足够的信息以支持有可能收回的结论时记录受监管的资产。SCE将通过其WEMA或CEMA寻求收回CPUC部分的任何未投保的野火相关费用。2019年7月，SCE向CPUC提交了CEMA申请，除其他事项外，要求追回约#美元6恢复对客户的服务以及维修、更换和恢复因托马斯和科尼施泰因大火而损坏或摧毁的建筑物和SCE的设施所产生的成本为100万美元。SCE在重建其系统和恢复被这两场火灾损坏或摧毁的建筑物的服务方面继续招致费用，并计划向CPUC提出更多申请，以收回这些费用。请参阅下面的“收回与野火相关的费用”。
SCE认为，通过FERC公式费率的运作，并基于SDG&E收回FERC管辖野火相关成本的先例，SCE很可能收回其FERC管辖野火和泥石流相关成本，并记录的监管资产总额为#美元。在此基础上，SCE认为，它很可能收回FERC管辖野火和泥石流相关成本，并根据SDG&E收回FERC管辖野火和泥石流相关成本的先例。149联邦能源管制委员会余额账户中的100万美元。这是估计应计损失中的FERC部分。截至2020年6月30日，收款已将FERC余额账户中的剩余金额减少到$77百万
目前的野火保险承保范围
SCE大约有$1.22019年6月1日至2020年6月30日期间发生的事件的野火特定保险范围为10亿美元，最高可达$115百万美元的共同保险和50100万美元的自保保留额，导致净承保金额约为#美元1.0十亿。SCE大约有$1.0为2020年7月1日至2021年6月30日期间可能发生的事件提供20亿美元的野火特定保险，最高可达$802000万美元的共同保险和$502000万美元的自我保险保留，这导致净承保范围约为$8702000万。构成SCE野火保险范围的保单内的各种承保范围限制可能会导致在保单期间发生多次野火或发生一场损失超过保单限额的野火时产生额外的材料自保费用。SCE认为，其2020年7月1日至2021年6月30日期间的保险范围符合AB 1054规定的保持合理保险范围的义务。
根据目前生效的保单，SCE预计在任何监管延期之前，其2020年的野火保险费用总额将约为$4502000万。在任何监管延期之前，2019年的野火保险费用约为$4002000万。历年保险费反映该历年可归因于保单承保的部分保费。
SCE在其WEMA中跟踪与野火责任保险单相关的保险费、自我保险保留和共同保险成本，以及其他与野火相关的成本。2019年7月，SCE向CPUC提交了WEMA申请，要求追回#美元。4782020年7月1日之前已经或将发生的野火保险费成本，超过2018年GRC批准的保费。申请还要求收回相应的融资成本。SCE预计CPUC将在2020年9月就这一申请做出决定。
截至2020年6月30日，SCE的监管资产约为484他说，这一数字为100万美元，与增加的野火保险费用有关，并认为这些金额是有可能收回的。虽然SCE认为递延的金额是有可能收回的，但不能保证SCE将被允许以电价收回已经发生的费用，或将来发生的额外野火保险费用。
近年来，SCE获得野火保险的成本大幅增加，这主要是由于加州各地最近发生的重大野火事件的数量，以及对投资者拥有的公用事业公司实施相反谴责的结果。因此，虽然承保公司须根据AB 1054维持合理的保险范围，但承保公司未必能够在未来的保单期间，以合理的费用获得合理数额的野火保险。
收回与野火有关的成本
AB 1054之前的成本回收
加州法院此前曾发现，当公用事业公司的设施被确定为造成财产损失的野火的实质性原因时，通过应用反向谴责理论，投资者拥有的公用事业公司对财产损失负有严格责任，无论过错如何。这些法院将这一理论应用于投资者所有的公用事业公司的理由是，公共改善(如配电)造成的财产损害可以通过收回未投保的野火相关电费，在受益于这种改善的更大社区中传播。然而，2017年11月，CPUC发布了一项决定，拒绝了SDG&E要求将2007年几场野火产生的未投保野火相关成本计入费率的要求，发现SDG&E没有达到审慎标准，因为它在2007年野火之前或开始时没有谨慎地管理和运营其设施。2018年7月，CPUC驳回了SDG&E关于其成本回收请求的重审申请，以及SCE和PG&E仅限于反向谴责原则在同一诉讼中适用的联合重审申请。加州上诉法院、加州最高法院和美国最高法院驳回了SDG&E就CPUC拒绝SDG&E申请进行覆核的请愿书。
爱迪生国际公司和SCE继续寻求监管和法律战略，并预计在较长期内采取立法战略，以解决对野火相关财产损害适用严格责任标准的问题，但没有保证有能力收回由此产生的电价成本。
2019年野火立法
2019年7月，AB 1054由加州州长签署并立即生效。以下野火法规摘要基于SCE对AB 1054的解释。2019年7月19日，联邦法院提起诉讼，质疑AB 1054的有效性。爱迪生国际公司和SCE无法预测这起诉讼的结果。
*野火保险基金(Wildfire Insurance Fund)
AB 1054规定野火保险基金偿还公用事业公司因某些野火引起的第三方损害索赔，而这些野火在一个历年内总计超过10亿美元或公用事业公司的保险覆盖范围。野火保险基金成立于2019年9月，可用于与2019年7月至12日之后引发的野火相关的索赔，这些索赔被负责的政府调查机构确定为由公用事业公司引起。
SCE和SDG&E最初的捐款总额约为#美元。2.72019年9月向野火保险基金提供了10亿美元。在从破产中脱颖而出后，PG&E于2020年7月1日做出了最初的贡献，约为$4.810亿美元给野火保险基金。PG&E、SCE和SDG&E预计将总共提供约#美元的捐款。3.0在10年期间，他们通过每年向野火保险基金捐款20亿美元，其中他们最初的年度捐款总额约为#美元3002000万。在……里面
除了PG&E、SCE和SDG&E对Wildfire保险基金的捐款外，PG&E、SCE和SDG&E预计将获得#美元。6.1亿美元，6.110亿美元和1.3通过专用费率部分，在15年内分别从客户那里获得10亿美元。从客户那里收取的金额可能会直接贡献给Wildfire保险基金，或用于支持加州水利部发行最多105亿美元的债券，所得资金将贡献给该基金。除了向Wildfire保险基金提供资金外，从公用事业客户那里收取的金额将支付与加州水利部为支持Wildfire保险基金的捐款而发行的任何债券相关的任何利息和融资成本。
SCE最初捐款约为#美元。2.42019年9月向野火保险基金捐款10亿美元，并承诺每年捐款约10美元95每年向该基金拨款100万美元，不迟于每年1月1日。SCE于2019年12月向野火保险基金进行了第一次年度捐款。爱迪生国际公司通过筹集#美元支持SCE向野火保险基金的初始捐款。1.2来自发行爱迪生国际股权的10亿美元。SCE筹集了剩余的$1.2来自发行长期债券的10亿美元。SCE对野火保险基金的捐款将不能通过电价收回，并且将被排除在SCE CPUC管辖的授权资本结构的衡量之外。SCE也无权收回与其向Wildfire保险基金捐款有关的任何借款费用。
参与的投资者拥有的公用事业公司将从Wildfire保险基金获得符合条件的索赔补偿，这取决于基金管理人的审查。如果SCE根据赔偿协议或从保险提供者或其他第三方收到此类金额的付款，SCE将向基金偿还任何提取的金额。SCE还将被要求偿还CPUC不允许的提取金额，但在某些情况下，须遵守AB 1054责任上限(定义如下)。如果公用事业公司保持了有效的安全认证，并且其导致野火的行为或不作为并未被发现构成故意或故意无视他人的权利和安全，则在随后的三个历年内偿还基金的总要求上限为20在审慎厘定年度内，公用事业公司输电及配电率基础的权益部分的百分比(“AB 1054负债上限”)。基于SCE 2020年的费率基数，并使用SCE的CPUC授权资本结构的股权部分52%，SCE要求偿还Wildfire保险基金2020年不允许的合格索赔的上限约为$3.0十亿。
对于CPUC不允许的金额，SCE将不被允许收回为偿还基金而发生的借款成本。野火保险基金，以及随后的AB 1054责任上限，将在管理人确定基金已耗尽时终止。
*AB 1054审慎标准
由于野火保险基金的成立，AB 1054创建了一个新的标准，CPUC在评估与2019年7月12日之后点燃的野火的野火成本回收请求相关的公用事业的审慎时，必须采用该标准。根据AB 1054，如果某公用事业公司与点火有关的行为，与合理的公用事业公司在类似情况下，在有关的时间点，以及根据当时可得的资料所采取的行动是一致的，则临时市政局须找出该公用事业公司是审慎的。AB1054标准下的审慎行为并不局限于最佳的做法、方法或排除其他行为，而是包括一系列可能的做法、方法或行为，符合公用事业系统的需要、差饷缴纳人的利益和政府机构的要求。AB 1054还规定，CPUC可以通过考虑公用事业公司控制范围内外的因素，包括湿度、温度和风，来确定野火成本可以全部或部分收回。此外，拥有有效安全认证的公用事业公司将被推定为与野火点火有关的谨慎行为，除非收回成本程序中的一方对该公用事业公司的行为合理性产生严重怀疑，届时责任将转移回该公用事业公司，以证明其行为是合理的。如果一家公用事业公司没有有效的安全认证，它将有责任根据大量证据证明其行为是谨慎的。新的审慎标准将在野火保险基金终止后继续存在。
参加野火保险基金的公用事业公司无须发还从基金中提取的金额，因为CPUC认为这是谨慎发生的，如果基金已经用完，可以通过电费收回这些谨慎发生的野火成本。
*安全认证及野火缓解计划
根据AB 1054，SCE在提交某些所需的安全资料(包括获批准的野火缓解计划(“WMP”))后，可取得年度安全认证。2019年7月25日，SCE获得初步安全认证，有效期为12个月。尽管其有效期为12个月，但如果SCE在其初始安全认证期满之前要求新的安全认证，则其初始安全认证将保持有效，直到CPUC执行其
申请新的安全认证。SCE在2020年6月向临市局野火安全部(“WSD”)提交了新的安全认证要求。
根据AB 1054的规定，SCE必须至少每三年向CPUC提交一份理财计划，以供审查和批准。从2020年开始，每个这样的计划都被要求覆盖至少三年的时间。SCE于2020年2月提交了2020-2022年WMP。2020年6月，CPUC批准了水务署对SCE 2020-2022年WMP的有条件批准。批准的条件是SCE向水务署提供所要求的资料，包括额外说明SCE如何实施和将会实施水务署施加的某些要求。临市局批准水务署有条件批准SCE的2020-2022年水质管理计划，符合AB 1054的规定，即SCE必须有经批准的水质管理计划才能获得安全认证。
资本开支规定
根据AB 1054，大约$1.6SCE在2019年8月1日之后在野火风险缓解资本支出上的10亿美元支出不能包括在SCE费率基数的权益部分(“AB 1054不包括资本支出”)。SCE可以向CPUC申请不可撤销的订单，为这些AB 1054除外的资本支出提供资金，包括通过发行证券化债券，并可以收回任何审慎发生的融资成本。2020年7月，SCE向CPUC申请了一份不可撤销的命令，以资助#美元。3372000万美元，包括AB 1054，不包括与GSRP相关的资本支出和通过发行证券化债券审慎发生的融资成本。截至2020年6月30日，SCE已花费$811AB 1054上的百万美元不包括资本支出。SCE预计将向CPUC寻求更多不可撤销的订单，为剩余的AB 1054不包括资本支出提供资金。
环境修复
当可能进行现场评估和/或补救行动，并且可以估计合理可能的清理费用范围时，SCE记录其环境补救和恢复责任。SCE每季度审查其网站并衡量负债，方法是使用现有信息，包括现有技术、目前颁布的法律和法规、在类似网站获得的经验以及其他潜在责任方的可能参与程度和财务状况，评估每个已确定网站的合理可能成本范围。这些估计数包括现场调查、补救、操作和维护、监测和现场关闭的费用。除非有一个单一的可能金额，否则由于现金流的时间不确定，SCE以未贴现的金额记录这一合理可能的成本范围(反映在“其他长期负债”中)的下限。
在2020年6月30日，SCE的记录估计最低责任是补救其23确定的材料场地(在2020年6月30日有负债余额的场地，其中成本范围的上限至少为$1百万美元)为$2422000万美元，包括$175与圣奥诺弗雷有关的百万美元。除了这些网站，SCE还拥有14截至2020年6月30日有负债余额的非实质性网站，其总最低记录负债为$3百万在$245SCE的环境补救责任总额为2000万美元，$233100万美元已被记录为监管资产。SCE预计将收回$39通过允许SCE恢复的激励机制90某些地点环境补救费用的%(SCE可能要求包括更多地点)和#美元194通过允许SCE恢复的机制100在某些地点通过客户费率产生的成本的%。SCE确定的地点包括目前缺乏现有信息的几个地点，包括污染的性质和程度，以及SCE可能对补救这些地点产生的任何费用负责的程度(如果有的话)。因此，我们无法合理估计这些地盘的清理费用。
清理SCE已确定的场地的最终费用可能与其记录的责任有所不同，因为评估过程中固有的许多不确定性，例如：污染的程度和性质；已确定的场地缺乏可靠的数据；替代清理方法的不同费用；调查性研究产生的发展；确定更多场地的可能性；以及预计进行场地补救的时间段。SCE认为，由于这些不确定因素，确定的物质场所和非物质场所的清理费用有可能比其记录的负债高出高达#美元。117300万美元和300万美元8分别为百万美元。这一费用范围的上限是使用一系列合理可能的结果中对SCE最不有利的假设估算的。
SCE预计将在长达10年的时间内清理和减轻其已确定的地点30好多年了。接下来的每一项的补救成本五年预计从$72000万至$192000万。截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月发生的成本为$3300万美元和300万美元2分别为百万美元。
基于CPUC对SCE发生的环境修复成本的监管处理，SCE认为最终记录的成本不会对其运营结果、财务状况或现金流产生重大影响。不可能没有
不过，我们可以保证，未来的发展，包括现有地点的额外资料或新地点的选址，将不需要对预算作出重大修订。
核保险
SCE是核电保险有限公司(“Neil”)的成员，该公司是一家由拥有核设施的实体拥有的相互保险公司。尼尔为核财产损害提供保险，包括达到指定限额的恐怖主义行为造成的损害，以及现役设施的意外停电。为圣奥诺弗雷和帕洛维德购买的核财产损害保险金额超过了联邦最低要求#美元。50百万美元和$1.1分别为10亿美元。如果安排涵盖的任何核设施的尼尔损失超过这些保险计划的累积资金，SCE可被评估追溯保费调整，最高可达约$。30每年百万美元。
联邦法律将核事故造成的身体伤害和财产损失的公共场外责任索赔限制在可获得的经济保护金额，目前约为#美元。13.810亿美元用于帕洛维德，1美元560圣奥诺弗雷一百万美元。SCE和圣奥诺弗雷和帕洛维德的其他业主通过美国核保险公司签发的融资表格购买了可用的最高私人基本保险。SCE从2018年1月5日起退出圣奥诺弗雷非现场责任保险二级保险池的参与。根据其在帕洛佛得角的所有权权益，SCE可能被要求支付最高约#美元的费用。65每个核事件100万美元，用于将来的事件。然而，它必须支付不超过大约$10在任何一年中，每一次未来事件都会有百万美元的损失。基于其在2018年1月5日之前在圣奥诺弗雷和帕洛维德的所有权权益，SCE可能被要求支付最高约#美元的费用255每起核事件百万美元，最高金额为$38每个事件每年因2018年1月5日之前的事件而产生的责任100万美元，尽管SCE不知道有任何此类事件。
乏核燃料
根据联邦法律，能源部负责选择和建设一个永久处置乏核燃料和高放射性废物的设施。能源部没有履行接受乏核燃料的合同义务。能源部的长期拖延导致了昂贵的替代方案的建设，以及相关的选址和环境问题。目前，圣奥诺弗雷和帕洛维德都在现场临时储存足以满足当前许可期的乏核燃料。
2010年6月，美国联邦索赔法院发布了一项裁决，授予SCE和San Onofre共同所有人大约#美元的损害赔偿金。142百万(SCE的份额$1122005年12月31日之前，美国能源部未能履行其义务，开始接受来自圣奥诺弗雷的乏核燃料。SCE收到了联邦政府赔偿金额的款项。2016年4月，SCE作为运营代理，代表圣奥诺弗雷业主解决了一起针对能源部的诉讼，索赔#美元。162百万(SCE的份额$1242000万美元，其中包括大约$的报销2法律和其他费用)，以补偿能源部未能履行其在2006年1月1日至2013年12月31日期间开始接受乏核燃料的义务所造成的损害。2018年8月，CPUC批准了SCE的建议，根据客户实际支付的燃料储存费用，将SCE的奖励份额返还给客户；结果约为美元。106退还给客户的SCE份额中有100万美元，其余的美元17100万美元将返还给股东。在$106百万，$72根据经修订的San Onofre和解协议，剩余的San Onofre监管资产应用了1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元。
2016年4月的和解协议还规定了2014-2016年期间发生的费用的索赔提交/审计程序，SCE可以每年提交因能源部未能接受乏核燃料而造成的损害索赔，然后由政府审计并支付索赔。这一过程使得没有必要采取额外的法律行动来追回2014-2016年发生的损害赔偿。第一起涉及2014-2015年损害赔偿的索赔是在2016年9月30日提交的，索赔金额约为#美元。56百万2017年2月，美国能源部审查了2014-2015年度的索赔提交，并将最初的请求减少到约#美元。43百万美元(SCE的份额约为$34百万)。SCE接受了能源部的裁决，政府根据和解条款支付了2014-2015年的索赔。2017年10月，SCE提交了关于2016年损害赔偿的索赔，金额约为#美元。58百万2018年5月，美国能源部批准了约美元的报销45百万美元(SCE的份额约为$35(百万)SCE 2016年的损害赔偿，不允许追回约$132000万。SCE接受了能源部的决定，政府根据和解条款支付了2016年的索赔。损害赔偿金取决于CPUC关于如何在客户、股东之间退还金额或抵消其他成本的审查。
2019年11月，SCE对美国能源部提出新的申诉，要求追回2017年1月1日至2018年7月31日期间发生的损害赔偿。
特哈察皮输电工程
特哈查皮输电项目由克恩县东部和圣贝纳迪诺县之间新建和升级的输电线和变电站组成，旨在将克恩县的可再生资源带给洛杉矶盆地和加州能源电网的能源消费者。该项目由11个部分组成。从2009到2013年，1-3段投入使用。4-11段于2016年12月投入使用。
2019年12月，CPUC提出抗议，声称美元419与特哈查皮输电项目相关的数百万成本是轻率的，应该从SCE的FERC费率基数中剔除，因为这些成本超过了CPUC在授予该项目的公共便利性和必要性证书时确定的最高合理成本。作为2019年公式费率和解协议的一部分，CPUC撤回了自2020年7月27日起生效的抗议活动。有关2019年FERC公式费率的更多详细信息，请参阅注1。
注：13。权益
2020年5月，爱迪生国际公司发布了14,181,882在登记的直接发行中的普通股，并获得约$800百万美元的收益，扣除费用和提供费用$14百万所得款项用于偿还定期贷款协议下的未偿债务，并用于一般公司用途。有关定期贷款的详情，请参阅附注5。
2019年5月，爱迪生国际公司提交了招股说明书补充文件，并与某些销售代理签署了几项分销协议，以建立一个“在市场上”(ATM)计划，根据该计划，爱迪生国际公司可以出售其普通股的股票，总销售价格最高可达$1.5在截至2020年6月30日的三个月里，爱迪生国际公司做到了不是的Idon‘我不能通过自动取款机程序发行任何股票。在截至2020年6月30日的6个月内，爱迪生国际公司发布了391,501通过自动柜员机计划获得股票，并获得$272000万美元，扣除费用和提供费用后的净额为$0.3百万出售所得款项用于向SCE提供股本，以及用于一般公司和营运资本用途。截至2020年6月30日，总发行价为1美元的普通股1.3根据自动取款机计划，仍有10亿可供销售。爱迪生国际没有义务出售剩余的可用股份。
爱迪生国际公司继续通过发行新的普通股来解决其正在进行的各种内部计划的普通股需求。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，448,000和1,171,800员工通过401(K)定义的缴款储蓄计划购买普通股，净现金收入为#美元。26百万美元和$72百万，20,571和333,693发行普通股作为股票补偿奖励，以换取净现金收入#美元。1300万美元和300万美元141000万美元，并且72,910和129,019发行了新的普通股，而不是派发$。5300万美元和300万美元9分别向选择以额外普通股形式获得股息的股东支付100万美元。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月里，SCE总共收到了$619百万美元和$888爱迪生国际母公司分别出资100万美元支持SCE的资本计划，将SCE资本结构的股权部分维持在授权水平，并用于一般公司用途。
注14。累计其他综合损失
爱迪生国际公司累计的其他综合亏损(扣除税后)包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 期初余额 | $ | (67) | | | $ | (58) | | | $ | (69) | | | $ | (50) | | |
| 养老金和PBOP-净亏损： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
**从累积的其他综合亏损中重新分类1 | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | | |
其他2 | — | | | — | | | — | | | (10) | | |
| 变化 | 2 | | | 1 | | | 4 | | | (7) | | |
| 期末余额 | $ | (65) | | | $ | (57) | | | $ | (65) | | | $ | (57) | | |
1*这些项目包括在定期养老金净额和PBOP计划费用的计算中。有关更多信息，请参见注释9。
2 爱迪生国际于2019年1月1日确认留存收益期初余额的累计影响调整，并累计了与采纳税制改革导致的滞留税收影响重新分类会计准则更新相关的其他综合亏损。
SCE的累计其他综合亏损，扣除税金后，包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 期初余额 | $ | (37) | | | $ | (27) | | | $ | (39) | | | $ | (23) | | |
| 养老金和PBOP-净亏损： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
**从累积的其他综合亏损中重新分类1 | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 2 | | |
其他2 | — | | | — | | | — | | | (5) | | |
| 变化 | 1 | | | 1 | | | 3 | | | (3) | | |
| 期末余额 | $ | (36) | | | $ | (26) | | | $ | (36) | | | $ | (26) | | |
1*这些项目包括在定期养老金净额和PBOP计划费用的计算中。有关更多信息，请参见注释9。
2 SCE确认留存收益期初余额的累计影响调整，并于2019年1月1日确认与采用《关于税制改革导致的滞留税收影响重新分类的会计准则更新》有关的其他综合亏损。
注：15。其他收入
扣除费用后的其他收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三个月， | | | | 截至6月30日的六个月， | | |
| (百万) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| SCE其他收入(费用)： | | | | | | | | |
| 建设期间使用资金的股权补贴 | | $ | 30 | | | $ | 32 | | | $ | 51 | | | $ | 49 | |
增加人寿保险保单及人寿保险利益的现金退还价值 | | 23 | | | 9 | | | 33 | | | 18 | |
| 利息收入 | | 7 | | | 7 | | | 16 | | | 16 | |
| 定期福利净收入--非服务部分 | | 27 | | | 16 | | | 55 | | | 35 | |
| 公民、政治及相关活动和捐款 | | (4) | | | (8) | | | (15) | | | (21) | |
| 其他 | | (1) | | | — | | | (6) | | | (3) | |
| SCE其他收入总额 | | 82 | | | 56 | | | 134 | | | 94 | |
爱迪生国际母公司的其他收入(费用)和其他： | | | | | | | | |
| 净定期福利成本--非服务组成部分 | | — | | | — | | | (1) | | | (2) | |
| 其他 | | (1) | | | (1) | | | — | | | 1 | |
| 爱迪生国际公司其他收入合计 | | $ | 81 | | | $ | 55 | | | $ | 133 | | | $ | 93 | |
注：16。补充现金流信息
补充现金流信息包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 爱迪生国际公司 | | | | | | 姐妹会 | | | | |
| | 截至6月30日的六个月， | | | | | | | | | | |
| (百万) | 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 | | |
| 现金支付(收据)： | | | | | | | | | | | |
| 利息，扣除资本化金额后的净额 | $ | 369 | | | $ | 301 | | | | | $ | 312 | | | $ | 268 | | | |
| 所得税，净额 | — | | | (65) | | | | | — | | | (101) | | | |
| 非现金融资和投资活动： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 已宣布但未支付的股息： | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 241 | | | 200 | | | | | — | | | — | | | |
| 优先股和优先股 | 12 | | | 12 | | | | | 12 | | | 12 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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SCE于2020年6月30日和2019年6月30日的应计资本支出为450百万美元和$463分别为百万美元。应计资本支出将作为一项投资活动列入支付期间的合并现金流量表。
注17。关联方交易
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，SCE购买了野火责任保险，保费为$176爱迪生保险服务公司(Edison Insurance Services，Inc.)提供的野火责任保险1000万美元。(“EIS”)，爱迪生国际的全资子公司。截至2019年6月30日的三个月和六个月，SCE购买了野火责任保险，保费为$74百万美元和$260来自EIS的百万美元。SCE从《环境影响报告书》购买的野火相关保险的综合资产负债表中包括的关联方交易如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 联属公司长期应收保险应收账款 | | $ | 803 | | | $ | 803 | |
预付保险1 | | 1 | | | 10 | |
| | | | |
| | | | |
1 反映在SCE合并资产负债表的“预付费用”中。
支付给环境影响报告书的与野火有关的保险费为#美元。50百万美元和$41截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月分别为80万美元和2019年6月30日，以及100百万美元和$72截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为3.6亿美元。
控制和程序
披露控制和程序
爱迪生国际公司和SCE的管理层在爱迪生国际公司和SCE各自的首席执行官和首席财务官的监督和参与下，评估了截至2020年第二季度末，爱迪生国际公司和SCE的披露控制和程序(该术语分别在1934年证券交易法下的规则13a-15(E)或15d-15(E)中定义)的有效性。根据这一评估，爱迪生国际公司和SCE各自的首席执行官和首席财务官都得出结论，截至期末，爱迪生国际公司和SCE的披露控制和程序分别是有效的。
财务报告内部控制的变化
在2020年第二季度，爱迪生国际公司或SCE的财务报告内部控制分别没有发生重大影响或合理地可能对Edison International或SCE的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
共同拥有的公用事业厂
爱迪生国际公司和SCE各自的财务报告内部控制评估范围包括他们共同拥有的公用事业项目，如合并财务报表附注2.2019年表格10-K中的财产、厂房和设备所述。
法律程序
托马斯火灾和柯尼施泰因火灾诉讼
2017年12月，风力引发的野火影响了SCE的部分服务区域，造成生命损失，居民和企业财产遭受重大破坏，SCE客户的服务中断。VCFD和CAL火灾确定，2017年最大的火灾起源于2017年12月4日，发生在文图拉县安劳夫峡谷地区(调查机构将这场火灾称为“托马斯火灾”)，随后不久又发生了科尼斯坦火灾。根据CAL Fire的数据，Thomas和Koenigstein的大火烧毁了超过28万英亩的土地，摧毁或损坏了大约1343座建筑，并导致两人死亡。
截至2020年7月23日，SCE知道至少有323起诉讼，代表大约5000名原告，与托马斯和科尼斯坦大火有关，将SCE列为被告。在这139起诉讼中，还根据爱迪生国际公司的所有权和据称对SCE的控制将其列为被告。至少有四起诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。这些诉讼已向文图拉、圣巴巴拉县和洛杉矶县的高级法院提起，其中指控包括疏忽、反向谴责、非法侵入、私人滋扰以及违反公用事业和卫生安全法规。这些诉讼已经在洛杉矶高等法院进行了协调。三类原告已经就托马斯火灾、科尼斯坦火灾和蒙特西托泥石流对SCE和爱迪生国际公司提起诉讼：个人原告、代位权原告和公共实体原告。针对有限数量原告的初步陪审团审判，有时被称为领头羊陪审团审判，目前定于2021年1月12日举行，但由于新冠肺炎大流行造成的广泛干扰，可能会进一步推迟。
于2019年11月，SCE及爱迪生国际与若干当地公共实体原告就Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流诉讼达成和解，据此SCE向当地公共实体原告各方支付合共1.5亿美元，除下文所述外，原告免除SCE及Edison International在Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流诉讼及/或与Thomas Fire、Koenigstein Fire或Montecito泥石流诉讼有关或引起的所有索偿及潜在索偿。某些当地公共实体原告将保留向SCE和爱迪生国际公司提出某些赔偿要求的权利。爱迪生国际公司和SCE不承认作为和解协议的一部分承担责任。
欲了解更多信息，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承付款和或有事项-或有事项-南加州野火和泥石流”。
蒙特西托泥石流诉讼
2018年1月，圣巴巴拉县暴雨在蒙特西托及周边地区引发泥石流和洪水。根据圣巴巴拉县的初步报告，Montecito泥石流摧毁了大约135座建筑，损坏了大约324座建筑，造成至少21人死亡，估计还有两人死亡。
上文“Thomas Fire and Koenigstein Fire Litigation”中提到的323起诉讼中有76起声称SCE对Thomas和/或Koenigstein火灾负有责任，托马斯和/或Koenigstein火灾直接导致Montecito泥石流，导致原告要求赔偿。在76起Montecito泥石流诉讼中，有37起还将爱迪生国际公司列为被告，理由是爱迪生国际公司的所有权和据称对SCE的控制。除了其他诉讼原因外，Montecito泥石流诉讼中的一些还声称人身伤害和不当死亡。托马斯和科尼斯坦火灾诉讼和蒙特西托泥石流诉讼已经在洛杉矶高等法院进行了协调。三类原告已经就托马斯火灾、科尼斯坦火灾和蒙特西托泥石流对SCE和爱迪生国际公司提起诉讼：个人原告、代位权原告和公共实体原告。原定于2020年10月12日对数量有限的原告进行的初步陪审团审判，有时被称为领头羊陪审团审判，由于新冠肺炎大流行造成的广泛干扰而腾出。
于2019年11月，SCE及爱迪生国际与若干当地公共实体原告就Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流诉讼达成和解，据此SCE向当地公共实体原告各方支付合共1.5亿美元，除下文所述外，原告免除SCE及Edison International在Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流诉讼及/或与Thomas Fire、Koenigstein Fire或Montecito泥石流诉讼有关或引起的所有索偿及潜在索偿。SCE和Edison International没有公布他们在Montecito泥石流诉讼中向公共实体原告提出的交叉索赔，某些公共实体原告将保留向SCE和Edison International提出某些赔偿要求的权利。爱迪生国际公司和SCE不承认作为和解协议的一部分承担责任。
欲了解更多信息，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承付款和或有事项-或有事项-南加州野火和泥石流”。
伍尔西火灾诉讼
2018年11月，风力引发的野火影响了SCE的部分服务区域，对SCE客户的住宅和商业财产以及服务中断造成了重大损害。其中最大的一场大火，被称为伍尔西大火，起源于文图拉县，烧毁了文图拉县和洛杉矶县的大片土地。据CAL Fire称，伍尔西大火烧毁了近10万英亩土地，摧毁了约1643座建筑，损坏了约364座建筑，造成3人死亡。伍尔西大火还造成了另外两人死亡。
截至2020年7月23日，SCE知道至少有247起诉讼，代表大约4826名原告，与将SCE列为被告的伍尔西火灾有关。在这247起诉讼中，有167起还根据爱迪生国际公司的所有权和据称对SCE的控制将其列为被告。至少有两起诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。这些诉讼已向文图拉县和洛杉矶县的高级法院提起，其中指控包括疏忽、反向谴责、人身伤害、不当死亡、非法侵入、私人滋扰，以及违反公用事业和卫生安全法规。伍尔西火灾的诉讼已经在洛杉矶高等法院进行了协调。三类原告已经就伍尔西火灾对SCE和爱迪生国际公司提起诉讼：个人原告、代位权原告和公共实体原告。
2019年11月，SCE和爱迪生国际公司与伍尔西火灾诉讼中的某些当地公共实体原告达成和解，根据该协议，SCE向当地公共实体原告支付总计2.1亿美元，该等当地公共实体原告免除SCE和爱迪生国际公司在伍尔西火灾诉讼中和/或与伍尔西火灾相关或由伍尔西火灾引起的所有索赔和潜在索赔。爱迪生国际公司和SCE不承认作为和解协议的一部分承担责任。
欲了解更多信息，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承付款和或有事项-或有事项-南加州野火和泥石流”。
环境诉讼程序
2019年12月，SCE在圣巴巴拉县的使命峡谷地区进行了1.6英里的通道道路分级和植被清理，导致碎片下坡进入一条小溪河床，并对该地区造成其他影响，几个州和联邦环境机构以及圣巴巴拉县和市正在调查未经许可的分级和向小溪排放，SCE已收到来自陆军工程兵部队、圣巴巴拉县、加利福尼亚州鱼类和野生动植物部门以及地区水质控制委员会的违规通知。目前尚不清楚这些机构是否会对SCE处以罚款，如果会，罚款金额是多少。SCE不期望施加的任何罚款是实质性的。
危险因素
爱迪生国际公司和SCE的财务状况和运营结果可能会受到新冠肺炎等事件的实质性影响，这些事件会对地区、全州、全国或全球的经济、社会或劳动力造成重大破坏。
爱迪生国际公司和SCE可能会受到一些事件的实质性和不利影响，例如传染病的广泛爆发，这些事件除其他外，会对区域、全州、国家或全球的经济、社会或劳动力造成重大破坏。新冠肺炎于2020年3月被世界卫生组织宣布为大流行，其在全球的传播造成了重大的不确定性、波动性和破坏，并影响了爱迪生国际公司和SCE的运营。新冠肺炎大流行对爱迪生国际公司和SCE的总体影响仍在显现，大流行对爱迪生国际公司和SCE的业务、运营、现金流、流动性和财务业绩的影响程度将取决于爱迪生国际公司和SCE目前无法准确预测的许多不断变化的因素，包括但不限于：大流行的持续时间和范围；针对大流行已经并将继续采取的政府、企业和个人行动；大流行对经济活动的影响；以及大流行对爱迪生国际公司和SCE的员工、客户、承包商、保险公司和服务提供商的影响。
2019年Form 10-K中确定的许多风险和不确定性正在并将因新冠肺炎大流行的影响以及政府实体、企业、个人和其他人正在采取的应对大流行的行动而加剧。下面是一些例子。与加利福尼亚州的其他公司类似，爱迪生国际公司和SCE的很大一部分员工，包括其承包商的员工，可能由于疾病、家庭疾病、隔离要求、社会距离、远程工作要求和新冠肺炎流行病的其他影响而无法有效地履行工作职能。此外，由于采取了应对大流行的行动，SCE的供应链正面临限制，SCE正面临来自当地许可当局的挑战。如果SCE的大部分工作人员不能有效地履行其工作职能，SCE无法采购所需的材料，SCE没有及时获得任何所需的许可，和/或地方当局禁止SCE从事以前允许的工作，SCE很可能无法有效和及时地完成计划的工作和项目，包括其理财计划和基本建设项目。此外，SCE可能无法有效执行其公共安全断电计划，因为除其他事项外，地方和州当局要求在大流行期间不要切断电源，因此可能会增加SCE设备引发野火的风险。
此外，新冠肺炎疫情对SCE的客户和第三方的影响也可能导致SCE面临电力需求的大幅减少以及客户的付款延误和/或违约，这可能导致严重的收款不足。爱迪生国际(Edison International)和SCE也可能面临保险公司和其他交易对手的付款延迟和/或违约。此外，资本市场受到大流行的影响，这增加了爱迪生国际公司和SCE进入这些市场的成本。爱迪生国际公司和SCE进入银行和资本市场的机会也可能受到限制，和/或由于大流行的影响，爱迪生国际公司和/或SCE的信用评级被下调，或由于对爱迪生国际公司和/或SCE的财务健康状况的担忧，进入这些市场的成本可能会进一步增加，包括如果爱迪生国际公司和/或SCE的信用评级被下调，或由于对Edison International和/或SCE的财务健康状况的担忧而被列入负面观察名单。SCE还可能因其为应对大流行而采取的行动而产生大量增加的费用，包括维持其运营和协助需要远程办公或受大流行影响的员工的费用。SCE还可能在重要的法律和监管程序中面临拖延。除其他影响外，这些影响可能对爱迪生国际公司和SCE的业务、运营、现金流、流动性和财务业绩产生实质性的不利影响。
展品
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陈列品
数 | | 描述 |
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| 10.1 | | 截至2020年5月8日，南加州爱迪生银行、几家银行和其他金融机构、作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)和作为联合银团代理的花旗银行(Citibank，N.A.)、瑞穗银行(Mizuho Bank，Ltd.)、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)和美国银行(Bank Of America N.A.)签订的364天循环信贷协议(文件编号1-2313，作为附件10.1提交给南加州爱迪生的Form 8 |
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| 10.2 | | 爱迪生国际公司和买方之间的普通股购买协议表格，日期为2020年5月13日(1-09936号文件，作为爱迪生国际公司表格8-K的附件10.1提交，日期为2020年5月13日)* |
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| 31.1 | | 爱迪生国际公司首席执行官和首席财务官根据萨班斯-奥克斯利法案第3302条的认证 |
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| 31.2 | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第302节对南加州爱迪生公司首席执行官和首席财务官的认证 |
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| 32.1 | | 萨班斯-奥克斯利法案第906条要求的爱迪生国际公司首席执行官和首席财务官的证明 |
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| 32.2 | | 萨班斯-奥克斯利法案第906条要求的南加州爱迪生公司首席执行官和首席财务官的证明 |
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| 101.1 | | 爱迪生国际公司于2020年7月28日提交的截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q中的财务报表，格式为XBRL：(一)综合收益表；(二)综合全面收益表；(三)综合资产负债表；(四)综合现金流量表；(五)综合财务报表附注 |
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| 101.2 | | 南加州爱迪生公司于2020年7月28日提交的截至2020年6月30日季度的Form 10-Q季度报告中的财务报表，格式为XBRL：(I)合并收益表；(Ii)合并全面收益表；(Iii)合并资产负债表；(Iv)合并现金流量表；(V)合并财务报表附注 |
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| 104 | | 本报告的封面采用内联XBRL格式(包含在附件101中) |
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*根据第12B-32条以参考方式成立为法团。
爱迪生国际公司和SCE应书面要求，并在向爱迪生国际公司或SCE支付其提供该等展品的合理费用后，提供所附展品索引中所列任何展品的副本，这些费用应仅限于复印费，如果邮寄给请求方，还应支付头等邮费。
签名
根据1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
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| 爱迪生国际 | | | 南加州爱迪生公司 |
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| 依据： | /s/Aaron D.Moss | | 依据： | /s/Aaron D.Moss |
| 亚伦·D·莫斯
副总裁兼财务总监
(妥为授权的人员及
首席会计官) | | | 亚伦·D·莫斯
副总裁兼财务总监
(妥为授权的人员及
首席会计官) |
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| 日期： | 2020年7月29日 | | 日期： | 2020年7月29日 |