PPG-20200630
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
  –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
形式10-Q
  –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
☑ 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告
截至的季度：2020年6月30日
或
☐ 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金档案编号1-1687
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/79879/000007987920000044/ppg-20200630_g1.gif
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
PPG实业公司.
(章程中规定的注册人的确切姓名)
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
25-0730780
(国际税务局雇主识别号码)
宾州
(法团或组织的州或其他司法管辖区)
一个PPG场地, 匹兹堡, 宾州
(主要行政办事处地址)
15272
(邮政编码)
(412) 434-3131
(注册人电话号码，包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前会计年度，如果自上次报告以来发生更改)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每一类的名称
交易代码
每间交易所的注册名称
普通股，面值1.66美元2/3
PPG纽约证券交易所
2022年到期的0.875厘债券PPG 22纽约证券交易所
2025年到期的0.875厘债券PPG 25纽约证券交易所
2027年到期的1.400厘债券PPG 27纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第F13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 ☑     不是的 ☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑    不是的 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。 
大型加速文件服务器☑加速后的文件管理器☐
非加速文件管理器
☐ 
规模较小的新闻报道公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如法案规则第312b-2条所定义)。-是 ☐    不是的 ☑
截止到2020年6月30日，235,977,363注册人的普通股已发行，每股票面价值1.662/3美元。


PPG实业公司及附属公司
索引
 
  页
第一部分金融信息
第(1)项。
财务报表(未经审计)：
简明综合收益表
2
简明综合全面收益/(亏损)收益表
3
简明综合资产负债表
4
简明股东权益综合报表
5
简明合并现金流量表
7
简明合并财务报表附注
8
第二项。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
24
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
36
第四项。
管制和程序
37
第二部分：其他信息
第(1)项。
法律程序
37
项目71A。
危险因素
38
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
38
项目6.
陈列品
38
签名
40
1
目录
第一部分财务信息
第二项1.财务报表
PPG实业公司及附属公司
简明综合收益表(未经审计)
(百万美元，每股除外)
 三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
 2020201920202019
净销售额$3,015  $4,024  $6,392  $7,648  
销售成本，不包括折旧和摊销1,703  2,288  3,611  4,361  
销售、一般和行政766  934  1,671  1,823  
折旧91  91  184  177  
摊销32  35  68  67  
研究与开发，网络86  111  187  216  
利息费用41  35  73  66  
利息收入(5) (7) (14) (13) 
业务重组，净额165  176  172  173  
其他收费21  29  24  43  
其他收入(11) (31) (29) (47) 
所得税前收入$126  $363  $445  $782  
所得税费用29  86  100  188  
持续经营收入$97  $277  $345  $594  
非持续经营所得的税后净额3  2  3  2  
可归因于控股和非控股权益的净收入$100  $279  $348  $596  
可归因于非控股权益的净亏损/(收益)2  (7) (3) (12) 
净收入(可归因于PPG)$102  $272  $345  $584  
可归因于PPG的金额：
持续经营收入，税后净额$99  $270  $342  $582  
非持续经营所得的税后净额3  2  3  2  
净收入(可归因于PPG)$102  $272  $345  $584  
普通股每股收益：
持续经营收入，税后净额$0.42  $1.14  $1.45  $2.46  
非持续经营所得的税后净额0.01  0.01  0.01  0.01  
普通股每股收益(归属于PPG)$0.43  $1.15  $1.46  $2.47  
每股普通股收益-假设稀释：
持续经营收入，税后净额$0.42  $1.13  $1.44  $2.44  
非持续经营所得的税后净额0.01  0.01  0.01  0.01  
普通股每股收益(可归因于PPG)-假设稀释$0.43  $1.14  $1.45  $2.45  
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
2
目录


简明综合全面收益/(亏损)表(未经审计)
(百万美元)
 三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
 2020201920202019
可归因于控股和非控股权益的净收入$100  $279  $348  $596  
其他综合收益/(亏损)，税后净额：
固定收益养老金和其他退休后福利5  12  6  6  
未实现的外币换算调整117  (15) (589) 66  
衍生金融工具(3) (1) —  (1) 
其他综合收益/(亏损)，税后净额$119  ($4) ($583) $71  
总综合收益/(亏损)$219  $275  ($235) $667  
减去：可归因于非控股权益的金额：
净亏损/(收益)2  (7) (3) (12) 
未实现的外币换算调整(2) (2) 8  (1) 
可归因于PPG的综合收益/(亏损)$219  $266  ($230) $654  
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
3
目录
PPG实业公司及附属公司
简明综合资产负债表(未经审计)
(百万美元)
2020年6月30日2019年12月31日
资产
流动资产：
现金和现金等价物$2,252  $1,216  
短期投资45  57  
应收账款净额2,673  2,756  
盘存1,706  1,710  
其他流动资产401  431  
流动资产总额$7,077  $6,170  
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧4176美元和4082美元后的净额)2,865  2,983  
商誉4,307  4,470  
可识别无形资产净额1,916  2,131  
递延所得税188  220  
投资251  258  
经营性租赁使用权资产826  782  
其他资产740  694  
总计$18,170  $17,708  
负债与股东权益
流动负债：
应付账款和应计负债$3,055  $3,496  
重组储备320  196  
短期债务和长期债务的流动部分1,688  513  
经营租赁负债的当期部分171  170  
流动负债总额$5,234  $4,375  
长期债务4,613  4,539  
经营租赁负债669  622  
应计退休金727  745  
其他退休后福利656  661  
递延所得税397  452  
其他负债936  911  
负债共计$13,232  $12,305  
承担和或有负债(附注15)
股东权益：
普通股$969  $969  
额外实收资本962  950  
留存收益19,010  18,906  
库存股，按成本计算(13,184) (13,191) 
累计其他综合损失(2,925) (2,350) 
PPG股东权益总额$4,832  $5,284  
非控制性利益106  119  
股东权益总额$4,938  $5,403  
总计$18,170  $17,708  
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
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目录
PPG实业公司及附属公司
简明合并股东权益表(未经审计)
(百万美元)
普通股额外实收资本留存收益库房股票累计其他综合(亏损)/收益总PPG非控制性权益总计
2020年1月1日$969  $950  $18,906  ($13,191) ($2,350) $5,284  $119  $5,403  
可归因于控股和非控股权益的净收入—  —  243  —  —  $243  5  $248  
其他综合亏损，税后净额—  —  —  —  (692) ($692) (10) ($702) 
现金股利—  —  (120) —  —  ($120) —  ($120) 
发行库存股—  12  —  4  —  $16  —  $16  
基于股票的薪酬活动—  (8) —  —  —  ($8) —  ($8) 
2020年3月31日$969  $954  $19,029  ($13,187) ($3,042) $4,723  $114  $4,837  
可归因于控股和非控股权益的净收入—  —  102  —  —  $102  (2) $100  
其他综合收益，扣除税后的净额—  —  —  —  117  $117  2  $119  
现金股利—  —  (121) —  —  ($121) —  ($121) 
发行库存股—  2  —  3  —  $5  —  $5  
基于股票的薪酬活动—  6  —  —  —  $6  —  $6  
向非控股权益支付的附属普通股股息—  —  —  —  —  $—  (3) ($3) 
减持非控股权益—  —  —  —  —  $—  (5) ($5) 
2020年6月30日$969  $962  $19,010  ($13,184) ($2,925) $4,832  $106  $4,938  
5
目录
普通股额外实收资本留存收益库房股票累计其他综合(亏损)/收益总PPG非控制性权益总计
2019年1月1日$969  $788  $18,131  ($12,958) ($2,300) $4,630  $102  $4,732  
可归因于控股和非控股权益的净收入—  —  312  —  —  $312  5  $317  
其他综合收益/(亏损)，税后净额—  —  —  —  76  $76  (1) $75  
现金股利—  —  (113) —  —  ($113) —  ($113) 
购买库存股—  —  —  (175) —  ($175) —  ($175) 
发行库存股—  121  —  63  —  $184  —  $184  
基于股票的薪酬活动—  (10) —  —  —  ($10) —  ($10) 
2019年3月31日$969  $899  $18,330  ($13,070) ($2,224) $4,904  $106  $5,010  
可归因于控股和非控股权益的净收入—  —  272  —  —  $272  7  $279  
其他综合(亏损)/收入，税后净额—  —  —  —  (6) ($6) 2  ($4) 
现金股利—  —  (114) —  —  ($114) —  ($114) 
发行库存股—  7  —  9  —  $16  —  $16  
基于股票的薪酬活动—  7  —  —  —  $7  —  $7  
向非控股权益支付的附属普通股股息—  —  —  —  —  $—  (5) ($5) 
减持非控股权益—  —  —  —  —  $—  (2) ($2) 
2019年6月30日$969  $913  $18,488  ($13,061) ($2,230) $5,079  $108  $5,187  
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
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目录
PPG实业公司及附属公司
简明合并现金流量表(未经审计)
截至六个月
六月三十日
(百万美元)20202019
经营活动：
可归因于控股和非控股权益的净收入$348  $596  
减去：来自非持续经营的收入(3) (2) 
持续经营收入345  594  
将净收入与运营现金进行对账的调整：
折旧摊销252  244  
养老金费用20  25  
债务清偿费用7  —  
环境修复费用12  40  
业务重组，净额172  173  
基于股票的薪酬费用15  19  
股权附属公司收入，扣除股息后的净额4  6  
递延所得税(8) (7) 
养老金计划的现金缴款(5) (6) 
用于重组行动的现金(34) (23) 
某些资产和负债账户的变化(扣除收购)：
应收账款92  (431) 
盘存(29) (97) 
其他流动资产18  (70) 
应付账款和应计负债(347) 60  
应付税金和利息(58) (21) 
非流动资产和负债，净额5  (10) 
其他(140) (10) 
来自经营活动的现金--持续经营$321  $486  
来自/(用于)经营活动的现金--非持续经营1  (4) 
来自经营活动的现金$322  $482  
投资活动：
资本支出(92) (133) 
业务收购，扣除收购的现金余额后的净额(45) (361) 
交割交叉货币掉期合约的付款(3) (6) 
结算交叉货币掉期合约所得款项12  19  
其他17  24  
用于投资活动的现金($111) ($457) 
融资活动：
3个月或以下期限借款的净变化(7) 6  
商业票据和短期债务收益，扣除付款后的净额1,434  470  
来自循环信贷安排的收益800  —  
偿还循环信贷安排(800) —  
发行债券所得款项，扣除贴现和手续费296  —  
偿还长期债务(506) (2) 
偿还已取得的债务(9) (23) 
购买库存股—  (175) 
发行库存股6  22  
PPG普通股支付的股息(241) (227) 
与股票薪酬奖励的预扣税有关的支付(8) (12) 
其他(38) (27) 
融资活动产生的现金$927  $32  
货币汇率变动对现金及现金等价物的影响(102) 4  
现金及现金等价物净增加情况$1,036  $61  
期初现金和现金等价物1,216  902  
期末现金和现金等价物$2,252  $963  
现金流量信息的补充披露：
支付的利息，扣除资本化金额后的净额$82  $68  
已缴税款，扣除退款后的净额$187  $194  
补充披露非现金投资活动：
为企业收购而重新发行普通股$—  $164  
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
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目录
PPG实业公司及附属公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
 
1.陈述的基础
本文中包含的简明综合财务报表未经审计，是根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的要求和美国公认的中期报告会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。根据这些规则，年度财务报表通常需要的某些脚注和其他财务信息可以缩写或省略。这些报表包括公平呈现截至2020年6月30日的PPG财务状况和股东权益以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的运营和现金流所需的所有调整，仅由正常的经常性调整组成。所有公司间余额和交易均已注销。材料后续事件通过报告发布日期进行评估，并在适用的情况下进行披露。这些简明合并财务报表应与PPG 2019年年报Form 10-K(“2019 Form 10-K”)中包含的合并财务报表和附注结合阅读。
净销售额、费用、资产和负债在一年中的每个季度都可能有所不同。因此，截至2020年6月30日的三个月和六个月的经营业绩以及这些未经审计的简明综合财务报表中的趋势可能不一定指示全年预期的结果。
2.新会计准则
2020年采用的会计准则
自2020年1月1日起，PPG采用了会计准则更新(“ASU”)第2016-13号，“金融工具-信贷损失”。本ASU要求组织根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的信息，衡量在报告日期持有的所有预期的金融资产信用损失，包括贸易应收账款。组织现在将使用前瞻性信息来更好地估计他们的信贷损失。PPG采用了一种改进的回顾性方法，采用了该ASU。根据这种采用的方法，PPG确定对压缩综合资产负债表的期初留存收益没有累计影响的调整。采用这一标准不会影响PPG的所得税前收入，也不会影响简明综合现金流量表。详情见附注3，“信贷损失拨备”。
从2020年1月1日起，PPG采用了ASU No.2018-15，“无形资产-商誉和其他-内部使用软件：客户对云计算安排(即服务合同)中发生的实施成本的核算”。本ASU将服务合同托管安排中产生的实施成本资本化要求与开发或获取内部使用软件(以及包括内部使用软件许可证的托管安排)的实施成本资本化要求保持一致。PPG前瞻性地采用了该ASU。根据这一采用的方法，PPG确定对简明综合资产负债表、所得税前收益或简明综合现金流量表没有实质性影响。
未来几年将采用的会计准则
2020年3月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU第2020-04号“参考利率改革”。本ASU在有限的时间内提供可选的指导，以缓解与从预期将停止的参考利率(如伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))过渡相关的潜在会计影响。本ASU中的修订仅适用于合约、套期保值关系和参考LIBOR或其他预期将被终止的参考利率的其他交易。本ASU中的修正案有效期至2022年12月31日。PPG目前正在评估这一ASU可能对其综合财务状况、运营结果和现金流产生的潜在影响。
2019年12月，FASB发布了ASU第2019-12号，“所得税-简化所得税的会计处理”。本ASU旨在通过消除会计准则编纂主题740“所得税”中的某些例外，简化与所得税会计有关的各个方面，并澄清当前会计指导的某些方面。本ASU中的修正案在2020年12月15日之后的会计年度内有效，并在允许提前采用的情况下在过渡期内有效。PPG认为，这一ASU不会对其综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
8
目录
3.信贷损失准备
所有应收贸易款项均按未偿还本金金额在简明综合资产负债表中列报，经任何信贷损失拨备及任何撇账调整后计算。PPG提供信用损失拨备，以将贸易应收账款减少到与预计收回的金额相等的估计可变现净值。这项津贴是根据历史收集经验、当前地区经济和市场状况、应收账款账龄、对客户当前资信的评估以及前瞻性信息来估计的。前瞻性信息的使用基于某些宏观和微观指标，包括但不限于区域商业环境风险、政治风险以及商业和融资风险。
PPG每季度审查其信贷损失准备金，以确保其信贷损失准备金反映地区风险趋势以及当前和未来的全球运营状况。
2020年3月，PPG记录的未来贸易应收账款估计信贷损失为#美元。302000万美元，与新冠肺炎大流行的潜在财务影响有关。这些金额是根据地区商业信息估计的，包括某些前瞻性信息和其他考虑因素。PPG将在获得新信息时监测这一储备的充分性。
下表汇总了截至2020年6月30日的6个月的信贷损失准备活动情况：
(百万美元)应收贸易账款信贷损失拨备
2020年1月1日$22  
本期信贷损失准备金(a)
39  
应收贸易账款在扣除回收后作为无法收回的净额注销(8) 
外币影响(1) 
2020年6月30日$52  
(A)包括从客户坏账记录的费用和$302020年第一季度记录的与新冠肺炎有关的100万美元调整。
4.收购
2020年3月2日，PPG完成了对阿尔法涂层技术公司(Alpha Coating Technologies，LLC)的收购，阿尔法涂层技术公司是一家生产轻工业应用和热敏基板的粉末涂料制造商。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已经在工业涂料应报告业务部门的工业涂料业务中进行了报告。
2020年1月31日，PPG完成了对意大利汽车修补产品制造商Industria Chimica Reggiana S.p.A(简称ICR)的收购。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已在性能涂料可报告业务部门的汽车修补涂料业务中进行了报告。
2019年4月16日，PPG完成了对全球汽车原始设备制造商涂料制造商Hemmelrath的收购。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已经在工业涂料应报告业务部门的汽车OEM涂料业务中进行了报告。
2019年3月1日，PPG完成了对惠特福德全球公司(“惠特福德”)的收购，惠特福德是一家专门为工业应用和消费品生产低摩擦和不粘涂料的全球制造商。惠特福德在全球经营着10家制造工厂。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大，包括直接可归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起，这项业务的结果已经在工业涂料应报告业务部门的工业涂料业务中进行了报告。
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目录
5.盘存
(百万美元)2020年6月30日2019年12月31日
成品$1,012  $1,047  
在制品192  197  
原料466  431  
供应品36  35  
总库存$1,706  $1,710  
大多数美国库存都是采用后进先出的方法进行估值的。这些库存大约代表35%和34分别占2020年6月30日和2019年12月31日总库存的比例。如果采用先进先出的存货计价方法，存货应为#美元。119百万美元和$124截至2020年6月30日和2019年12月31日，分别高出100万。
6.商誉和其他可识别的无形资产
该公司通过至少每年进行定性评估或定量测试，或在出现减值迹象时更频繁地进行测试，对寿命不定的无形资产和商誉进行减值测试。定性评估是对各种因素的评估，以确定报告单位或资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。
在第二季度，该公司评估了新冠肺炎疫情的影响及其对全球经济的负面影响，对公司的每个报告单位和无限期无形资产造成了负面影响。管理层审查了关键假设，包括修订报告单位的预计未来收入，以及2019年第四季度执行的先前年度减值测试的结果。该公司没有确定其每个报告单位和无限期居住的无形资产的减值迹象。虽然已确定截至2020年6月30日尚未发生触发事件，但我们将继续监测新冠肺炎疫情对本公司的影响，以及可能导致未来期间减值费用的关键假设的重大变化。
截至2020年6月30日的6个月，可归因于每个可报告部门的商誉账面金额变化如下：
(百万美元)性能
涂装层		工业
涂装层		总计
2020年1月1日$3,442  $1,028  $4,470  
收购，包括采购会计调整4  16  20  
外币影响(164) (19) (183) 
2020年6月30日$3,282  $1,025  $4,307  
本公司可识别无形资产账面价值摘要如下：
 2020年6月30日2019年12月31日
(百万美元)毛
携载
数量		累积
摊销		网毛
携载
数量		累积
摊销		网
寿命不定的可识别无形资产
商标$1,034  不适用$1,034  $1,167  不适用$1,167  
可确定寿命的可识别无形资产
获得的技术$712  ($560) $152  $710  ($549) $161  
与客户相关1,527  (899) 628  1,578  (885) 693  
商品名称208  (114) 94  210  (111) 99  
其他48  (40) 8  51  (40) 11  
固定资产合计$2,495  ($1,613) $882  $2,549  ($1,585) $964  
可识别无形资产总额$3,529  ($1,613) $1,916  $3,716  ($1,585) $2,131  
该公司可识别的、具有确定使用年限的无形资产将在其预计使用年限内摊销。
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目录
截至2020年6月30日，可识别无形资产预计未来摊销费用如下：
(百万美元)未来摊销费用
2020年的剩余6个月$65  
2021$125  
2022$125  
2023$110  
2024$90  
2025$85  
此后$282  
7. 业务重组
该公司记录了重组负债，这些负债是与合并某些业务(包括收购业务)以及裁员计划相关的费用。这些费用主要包括遣散费和某些其他现金成本。作为这些计划的结果，公司还将因某些资产的预期资产寿命缩短而产生递增的非现金加速折旧费用。这些费用没有分配给公司的可报告业务部门。有关更多信息，请参阅附注17可报告的业务细分信息。
2020年重组计划
2020年6月，公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。该计划旨在应对新冠肺炎疫情造成的全球经济状况疲软，以及一些终端市场的相关复苏速度，以及进一步优化供应链和功能成本的机会。该计划包括在美国和加拿大提供的自愿分居计划。税前重组费用为美元176在PPG 2020年第二季度的财务业绩中记录了3.8亿美元。这笔费用代表员工遣散费和其他现金成本。大多数重组行动预计将在2020年底完成，其余行动预计将在2021年完成。
2019年和2018年结构调整计划
由于新冠肺炎疫情的影响，该公司预计之前记录的某些重组行动的时间将会推迟。计划完成日期可能与最初的目标时间线不同，如下所述。
2019年6月，公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。该计划是全面的内部运营评估的结果，目的是确定进一步改善整体业务组合盈利能力的机会。这一计划包括进一步优化制造；有针对性地削减某些地区的低利润业务；退出某些没有达到盈利目标的较小产品线；根据当前的经济环境重组某些业务单位成本结构；以及与最近的收购相关的某些裁员行动。现在预计大多数重组行动将在2020年第四季度末完成，其余行动预计将在2022年完成。
2018年4月，公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。该计划是为了应对2018年第一季度我们美国建筑涂料业务的客户分类变化和持续高企的原材料通胀的影响。该计划旨在根据产品需求进一步调整某些业务的员工人数和生产能力，并降低各种全球职能和管理成本。目前预计大部分重组行动将在2020年第三季度末完成。
11
目录
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月储备活动情况：
总储备
(百万美元)20202019
一月一日$224  $110  
批准的重组行动(a)
198  184  
释放先前的储备(26) (11) 
现金支付(34) (23) 
外币影响(2) 1  
六月三十日$360  $261  
(A)在2020年第一季度，管理层批准了额外的方案，费用为#美元22800万美元记录在PPG的财务业绩中。
8.借款
2020年6月，PPG提前完成了美元的赎回5001000万美元3.62020年11月到期的%票据，使用2020年5月公开发行的收益和手头现金。该公司记录的费用为#美元。7第二季度用于赎回债务，其中包括总计美元的整体现金溢价61000万美元，以及未摊销费用和折扣余额#美元。1700万美元与赎回的债务相关。
2020年5月，PPG完成了1美元的公开募股300本金总额为700万美元2.552030年到期的%票据。该等票据乃根据PPG现有的货架登记声明及本公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(北亚州)订立并经补充的契约(“契约”)发行。管理这些票据的契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力的契诺，其中包括限制本公司产生某些留置权、进行某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力。该等票据的条款亦要求本公司在控制权变更触发事件(如契约所界定)时提出要约回购票据，回购价格为101本金的%加上应计利息和未付利息。本公司可根据契约不时发行额外债务。扣除贴现及费用后，票据的现金收益总额为$。2962000万。
2020年4月，PPG进入了一笔1.51000亿美元364-天期定期贷款信贷协议(“定期贷款”)。 定期贷款包含与信贷协议一致的契诺，且是针对同类融资的常见及习惯性限制性契诺，其中包括(除指明的例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、进行出售和回租交易以及对其全部或几乎所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制，其中包括对本公司设立留置权或其他产权负担、进行出售和回租交易以及对其全部或几乎所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制。定期贷款终止，所有未偿还金额将于2021年4月13日支付。
2019年8月，PPG修改并重述了其五-与多家银行和金融机构签订的一年期信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议规定美元2.215亿美元的无担保循环信贷安排。公司有能力将信贷协议的规模增加至多美元。7502000万美元，取决于收到贷款人承诺和其他条件的先例。信贷协议将于2024年8月30日终止。在信贷协议所载若干条件的规限下，本公司有权指定本公司若干附属公司为信贷协议项下的借款人。就任何该等指定而言，本公司须担保任何该等附属公司在信贷协议项下的责任。2020年3月，PPG借入了美元800并于2020年4月全额偿还该笔款项。截至2020年6月30日和2019年12月31日，信贷协议下没有未偿还的金额。
定期贷款和信贷协议要求公司保持总负债与总资本的比率，如定期贷款和信贷协议中所定义的，60%或更低；前提是，对于本公司进行收购的任何会计季度的对价超过$1200亿美元及之后的五个财政季度，总负债与总资本的比率不得超过65%在任何时候。截至2020年6月30日，信贷协议和定期贷款中定义的总负债与总资本之比为53%.
信贷协议还支持本公司的商业票据借款，这些借款根据PPG的意图和长期再融资的能力被归类为长期借款。有不是的截至2020年6月30日，商业票据借款未偿还。商业票据借款#美元100截至2019年12月31日，未偿还贷款为1.8亿美元。
12
目录
9.普通股每股收益
稀释证券对计算截至2020年和2019年6月30日的三个月和六个月稀释后每股收益中包括的已发行加权平均普通股的影响如下：
 三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
(单位：百万股)2020201920202019
加权平均已发行普通股236.6  236.9  236.6  236.8  
稀释证券的影响：
股票期权0.3  0.7  0.4  0.7  
其他股票补偿计划0.7  0.7  0.6  0.6  
潜在摊薄普通股1.0  1.4  1.0  1.3  
调整后加权平均已发行普通股237.6  238.3  237.6  238.1  
每股普通股股息$0.51  $0.48  $1.02  $0.96  
由于其反稀释作用，不包括在计算稀释后每股收益中2.71000万美元，并且2.1截至2020年6月30日的三个月和六个月的未偿还股票期权分别为3.6亿美元和1.0截至2019年6月30日的三个月和六个月的未偿还股票期权均为100万份。
10.所得税
截至六个月
六月三十日
20202019
税前所得实际税率22.5 %24.0 %
的实际税率22.5截至2020年6月30日的6个月的%反映了$14与PPG的美国和外国司法管辖区相关的数百万个离散项目。2020年前六个月的所得税支出是基于估计的年度有效税率，这要求管理层对年度税前收益或亏损做出最佳估计。截至2019年6月30日的6个月的所得税支出为$3用于与PPG在美国和外国地点相关的离散项目，以及与2017年全球无形低税收入减税和就业法案相关的最新法规的实施。
年内，PPG管理层根据价格、出货量、产品组合、原材料通胀和制造业务等因素的变化，定期更新PPG运营所在国家/地区的预测年度税前业绩。如果2020年美国公司和外国收入或亏损的实际税前结果与估计的不同，2020年确认的实际所得税支出可能与用于估计截至2020年6月30日的6个月的所得税支出的预测金额不同。
11.养老金和其他退休后福利
定期养老金净额和其他退休后福利成本的服务成本包括在销售成本中，不包括折旧和摊销、销售、一般和行政以及研究和开发成本，净额包括在随附的简明综合收益表中。定期福利净成本的所有其他组成部分均记录在随附的简明综合收益表中的其他费用中。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的定期养恤金和其他退休后福利净费用如下：
 养恤金
 三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
(百万美元)2020201920202019
服务成本$6  $5  $12  $11  
利息成本21  27  43  53  
计划资产的预期收益(36) (35) (72) (70) 
精算损失摊销18  16  36  31  
削减开支1  —  1  —  
净定期收益成本$10  $13  $20  $25  
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 其他退休后福利
 三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
(百万美元)2020201920202019
服务成本$3  $2  $5  $4  
利息成本5  7  10  13  
精算损失摊销4  2  8  4  
摊销先前服务信用(15) (15) (30) (29) 
净定期收益成本($3) ($4) ($7) ($8) 
PPG预计，其2020年的定期养老金和其他退休后福利净成本约为$252000万美元，养老金支出约为$401000万美元和其他退休后福利成本，约为5美元152000万。
对固定收益养老金计划的缴费
三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
(百万美元)2020201920202019
非美国固定收益养老金强制性缴费$3  $3  $5  $6  
PPG预计将对其非美国养老金计划进行强制性缴费，缴费范围为#美元。5百万至$10在2020年剩余的6个月内达到100万美元。PPG可能会在2020年及以后向其固定收益养老金计划自愿缴费。
12.累计其他综合损失
(百万美元)未实现的外币折算调整
养老金和其他退休后福利调整，扣除税收 (c)
衍生工具未实现收益，税后净额累计其他综合损失
2020年1月1日($1,627) ($724) $1  ($2,350) 
本年度推迟到AOCI的费用(a)
(600) —  —  (600) 
本年度递延至AOCI的税后净额 (b)
19  (5) —  14  
将AOCI重新分类为净收入—  11  —  11  
周期变化($581) $6  $—  ($575) 
2020年6月30日($2,208) ($718) $1  ($2,925) 
2019年1月1日($1,734) ($568) $2  ($2,300) 
本年度推迟到AOCI的费用 (a)
44  —  —  44  
本年度递延至AOCI的税后净额 (b)
21  (1) (2) 18  
将AOCI重新分类为净收入—  7  1  8  
周期变化$65  $6  ($1) $70  
2019年6月30日($1,669) ($562) $1  ($2,230) 
(a)除以下各项的所得税外$81000万美元及$9截至2020年6月30日和2019年6月30日，分别有1.5亿美元与某些未申报收益的外币影响有关，与外币资产负债表折算相关的未实现外币换算调整不是税后列报，因为非美国子公司的未分配收益没有递延美国所得税，因为它们被认为可以无限期再投资。
(b)截至2020年6月30日和2019年6月30日，与分支机构间交易和净投资对冲的未实现外币换算调整相关的税收成本为$51000万美元及$7分别为2000万人。
(c)截至2020年6月30日和2019年6月30日，与养老金和其他退休后福利调整相关的税收成本为$3百万及$2分别为百万美元。AOCI的重新分类计入定期福利净成本的计算中(见附注11，“养恤金和其他退休后福利”)。
14
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13.金融工具、套期保值活动与公允价值计量
金融工具包括现金和现金等价物、短期投资、托管现金、有价证券、应收账款、公司拥有的人寿保险、应付账款、短期和长期债务工具以及衍生品。除长期债务工具外，这些金融工具的公允价值总计接近其在2020年6月30日和2019年12月31日的账面价值。
套期保值活动
公司面临外币汇率和利率变化带来的市场风险。因此，包括衍生品在内的金融工具被用来对冲这些基础经济敞口的一部分。其中某些工具在满足必要的标准(包括抵消对冲或基础风险的有效性)后，符合公允价值、现金流和净投资对冲。不符合对冲会计资格的衍生工具的公允价值变动在所发生期间的所得税前收益中确认。
PPG的政策不允许投机性使用衍生金融工具。PPG与高信用质量的交易对手签订衍生性金融工具，并在这些交易对手中分散头寸，以减少其面临的信贷损失。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月期间，公司没有实现衍生品信贷亏损。
如果PPG未能根据该工具的合同条款履行其债务或支付义务，PPG的所有未偿还衍生品工具都将受到加速结算的约束。此外，若本公司将被收购，而其衍生工具合约安排下的付款责任并未由收购方承担，或PPG将进入破产、接管或重组程序，则其未偿还衍生工具亦须加快清偿。
截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月及六个月期间，并无指定或停产作为对冲工具的衍生工具，亦无于截至2020年6月30日及2019年6月30日止六个月期间与预期不再发生的预期交易对冲有关的简明综合资产负债表累计其他全面亏损重分类为所得税前收益或递延损益。
公允价值对冲
该公司不时使用利率掉期来管理其对不断变化的利率的风险敞口。当未偿还时，利率掉期通常被指定为本公司若干未偿还债务的公允价值对冲，并按公允价值入账。
PPG的利率掉期将美元525从固定利率债务到可变利率债务。这些掉期被指定为公允价值对冲，并按公允价值列账。这些掉期的公允价值变动和相关债务的公允价值变动计入随附的简明综合收益表的利息支出。这些利率掉期的公允价值为#美元。78300万美元和300万美元35分别于2020年6月30日和2019年12月31日为3.8亿美元。
现金流对冲
PPG将某些外币远期合约指定为该公司在以外币计价的第三方交易中汇率变动风险的现金流对冲。截至2020年6月30日，没有未偿还的现金流对冲。与外币远期合约有关的基本名义金额为#美元。43截至2019年12月31日，为100万。截至2019年12月31日，指定为现金流对冲的所有外币远期合约的公允价值为负债#美元。12000万。
净投资对冲
PPG使用交叉货币掉期和外币欧元计价债务来对冲其欧洲业务净投资的很大一部分，如下所示：
截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG拥有美元对欧元交叉货币掉期合约，名义总金额为$8752000万美元，并将这些合同指定为该公司对其欧洲业务的净投资的对冲。在这些合同期限内，PPG将收到美元付款，并向交易对手支付欧元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，美元对欧元交叉货币掉期合约的公允价值为1美元。732000万美元，净资产为$48分别为2000万人。
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截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG已指定€2.0十亿作为其在公司欧洲业务的部分净投资的对冲，以欧元计价的借款。截至2020年6月30日和2019年12月31日，这些工具的账面价值为1美元。2.2这两个时期都是10亿美元。
其他金融工具
PPG使用外币远期合约来管理不符合对冲会计资格的净交易风险；因此，这些工具的公允价值变动在变动期内的简明综合收益表的其他费用中记录。与这些外币远期合约相关的基本名义金额为$1.31000亿美元及$2.8分别于2020年6月30日和2019年12月31日达到10亿。截至2020年6月30日和2019年12月31日，这些合同的公允价值为净资产和净负债#美元。7300万美元和300万美元6分别为2000万人。
累计其他全面亏损递延损益
截至2020年6月30日，本公司已累计与欧元计价借款、外币远期合约和交叉货币掉期相关的压缩综合资产负债表中的税前未实现换算收益和累计其他全面亏损$2561000万美元。截至2019年12月31日，公司累计未实现的税前翻译收益为$235百万
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月的简明综合财务报表中的位置以及与衍生工具和债务金融工具相关的收益/(亏损)金额。所有的美元金额都是在税前基础上显示的。
2020年6月30日2019年6月30日
(百万美元)在OCI中延迟的(损失)收益公认的增益在OCI中延迟的(损失)收益确认损益简明合并损益表中的标题
经济上的
*外币远期合约
$—  $26  $—  $32  其他收费
公允价值
**利率掉期交易
—  5  —  1  利息费用
现金流量
外币远期合约—  —  (3) (4) 其他费用和销售成本
总现金流$—  $31  ($3) $29  
净投资
交叉货币掉期($4) $9  $6  $8  利息费用
外币计价债务25  —  22  —  
净投资总额$21  $9  $28  $8  
公允价值计量
该公司遵循公允价值计量层次来计量其资产和负债。截至2020年6月30日和2019年12月31日，按公允价值经常性计量的资产和负债为现金等价物、股权证券和衍生品。此外，本公司按公允价值计量其养老金计划资产(详情见2019年10-K表格第8项附注13“员工福利计划”)。该公司的金融资产和负债使用以下三个层次的投入进行计量：
一级投入是指公司在计量日期有能力获得的相同资产和负债在活跃市场上的报价。第一级投入被认为是公允价值的最可靠证据，因为它们是基于来自各种金融信息服务提供商和证券交易所的未经调整的市场报价。
第2级投入是指活跃交易所没有报价的直接或间接可观察价格，包括活跃市场中类似资产和负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入，以及主要通过相关或其他方式从可观测市场数据中得出或得到可观察市场数据证实的投入。衍生工具的公允价值反映工具的合同条款，包括到期日，并使用可观察到的基于市场的投入，包括远期曲线。
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第三级投入是用来计量资产或负债公允价值的不可观察的投入。截至2020年6月30日和2019年12月31日，本公司在其简明综合资产负债表中没有任何被归类为3级投入的经常性金融资产或负债。
按公允价值经常性报告的资产和负债：
2020年6月30日2019年12月31日
(百万美元)1级2级第3级1级2级第3级
资产：
其他流动资产：
有价证券$5  $—  $—  $5  $—  $—  
外币远期合约 (a)
—  15  —  —  14  —  
投资：
有价证券$83  $—  $—  $80  $—  $—  
其他资产：
交叉货币掉期 (b)
$—  $73  $—  $—  $52  $—  
利率掉期(c)
—  78  —  —  35  —  
负债：
应付账款和应计负债：
外币远期合约(d)
$—  $—  $—  $—  $1  $—  
外币远期合约 (a)
—  8  —  —  20  —  
其他负债：
交叉货币互换 (b)
$—  $—  $—  $—  $4  $—  
(A)并非指定为对冲工具的衍生工具
(C)公允价值对冲
(B)净投资对冲
(D)现金流量对冲
长期债务
(百万美元)
2020年6月30日(a)
2019年12月31日(b)
长期债务账面价值$4,776  $5,031  
长期债务-公允价值$5,221  $5,363  
(A)不包括以下项目的融资租赁义务 $81000万美元和短期借款$1.51000亿美元截至2020年6月30日。
(B)不包括融资租赁债务#美元11百万美元和短期借款#美元10截至2019年12月31日，达到100万。
债务工具的公允价值基于本公司目前可用于相同剩余期限的工具的贴现现金流和利率，并使用第2级投入进行计量。
14.基于股票的薪酬
该公司的基于股票的薪酬包括股票期权、限制性股票单位(“RSU”)和基于实现股东总回报目标水平而赚取的或有股票的授予。目前所有股票期权、RSU和或有股票的授予都是根据PPG工业公司的规定进行的。修订并重新发布的综合激励计划(“PPG修订的综合计划”)，自2016年4月21日起修订并重述。根据PPG修订的综合计划，未来可供授予的股份包括6.4截至2020年6月30日，达到100万。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月内，基于股票的薪酬和确认的所得税优惠如下：
三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
(百万美元)2020201920202019
以股票为基础的薪酬$8  $10  $15  $19  
确认所得税优惠$2  $2  $4  $4  
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月内，基于股票的薪酬发放情况如下：
截至六个月
六月三十日
20202019
授予详细信息股份公允价值股份公允价值
股票期权663,485  $21.93  588,870  $22.50  
限制性股票单位203,239  $110.00  208,602  $104.46  
或有股份 (a)
55,319  $119.52  51,850  $109.74  
(A)或有股份数目代表奖励的目标值。
股票期权一般是可以行使的。36三个月，最长期限为10好多年了。股票期权的补偿费用根据授予日的公允价值在归属期间入账。在截至2020年6月30日的6个月期间发行的股票期权授予的公允价值是根据以下加权平均假设计算的：
加权平均行权价$119.52
无风险利率1.6 %
期权的预期寿命(以年为单位)6.5
预期股息收益率1.5 %
预期波动率20.0 %
无风险利率是通过使用授予日的美国国债收益率曲线，并使用等于期权预期寿命的到期日来确定的。期权的预期年限以归属期限和最长期限的平均值计算，这是根据关于使用简化方法确定员工股票期权预期期限的会计指引所规定的。预期股息收益率和波动率是基于过去一段时间内的历史股价和股息金额，这些股息金额的长度与期权的预期寿命相等。
基于时间的RSU通常在授予之日之后的三年内授予，除非被没收，并将在归属期限结束时由公司酌情以股票、现金或两者的组合形式支付。基于业绩的RSU授予基于在授予日期后的三个日历年末期间实现每股收益增长和现金流资本回报率的特定年度业绩目标。除非被没收，否则如果PPG达到业绩目标，基于业绩的RSU将由公司自行决定在三年业绩期末以股票、现金或两者结合的形式支付。
对于2020年授予的奖励，基于业绩的RSU归属时支付的金额可能在原始授予的10.0%至2.200%之间，这取决于在包括归属期间的前三个历年期间实现的每股收益增长水平和实现年度资本业绩现金流回报目标的频率。对于2019年和2018年授予的奖励，授予基于绩效的RSU时支付的金额可能在原始奖励的10%至180%之间。
或有股份授予(称为“TSR奖励”)每年发放，并根据PPG的业绩在授予日期之后的每个三年期末支付。业绩是通过确定PPG普通股的股东总回报相对于标准普尔500指数股东总回报的百分位数排名来衡量的，因为标准普尔500指数在三年业绩期间开始时存在，但不包括任何因在业绩期间停止公开交易而被从指数中剔除的公司。对于2020年授予的奖励，在三年奖励期限之后支付的奖励将基于按照计划协议规定的标准取得的业绩，范围可能从初始奖励的0%至200%不等。对于2019年和2018年授予的奖励，在三年奖励期限之后支付的金额可能从初始奖励的0%到220%不等。在奖励期限结束时支付的任何款项可以是股票、现金或两者的组合，由公司自行决定。TSR奖励符合责任奖励的资格，补偿费用在三年奖励期间内根据奖励的公允价值(考虑到公司股东总回报的百分位数排名)在每个报告期重新计量，直至赔偿结清。
15.承担和或有负债
PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他人提出的一些诉讼和索赔，在这些诉讼和索赔中，要求获得大量的金钱损害赔偿。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反垄断、雇佣、证券和其他。
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与PPG目前和过去的业务活动有关的事项。在这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损失和某些其他索赔的程度上，PPG认为它有足够的保险；然而，PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔的承保范围提出异议，而其他保险公司可能会就某些石棉索赔的承保范围提出异议，就像下文所述的石棉和解之前一样。PPG针对他人的诉讼和索赔包括对保险公司和其他第三方的索赔，涉及与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失。
当前或未来的任何诉讼和索赔的结果本质上都是不可预测的。然而，管理层相信，总的来说，所有涉及PPG的诉讼和索赔的结果不会对PPG的综合财务状况或流动资金产生实质性影响；然而，这种结果可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的运营结果产生重大影响。
股东集体诉讼
2018年5月20日，美国加州中心区地区法院对该公司及其三名现任和前任高管提起了推定的证券集体诉讼。*2018年9月21日，诉讼中提起修改后的集体诉讼起诉书。修改后的起诉书标题为Trevor轻度诉PPG Industries，Inc.，Michael H.McGarry，Vincent J.Morales和Mark C.Kelly，代表在2017年1月19日至2018年5月10日期间购买或以其他方式收购公司股票的假定类别的人，根据1934年证券交易法第10(B)和20(A)条提出证券欺诈索赔。这些指控涉及(除其他事项外)涉嫌虚假和误导性陈述和/或未能披露有关公司业务、运营和前景的信息。双方于2019年5月1日达成原则性和解。2019年6月2日，原告向法院提交了初步批准拟议和解的请愿书，其中包括拟议和解金额美元。252019年11月22日，法院作出最终判决，批准和解。PPG的保险公司向公司确认了全部和解金额的保险范围。和解款项预计将在2020年支付。
石棉事宜
在2000年之前，本公司在多项索赔中被点名为被告，这些索赔指控以下原因造成身体伤害：(I)暴露于据称由公司、其子公司制造、销售或分销的含石棉产品，或暴露于据称由公司拥有或租赁的设施中的石棉；或(Iii)暴露于匹兹堡康宁公司(“PC”)的含石棉产品，根据各种法律理论，公司被指控对此负有责任(
匹兹堡康宁公司石棉破产
2000年，PC向宾夕法尼亚州西区美国破产法院申请破产保护，以永久和全面地解决其所有悬而未决和未来与石棉相关的责任索赔。破产法院随后发布了一系列命令，初步禁止对PPG提起石棉诉讼，直至确认的PC重组计划生效日期之后。在这项初步禁令悬而未决期间，针对PPG、PPG及其某些历史责任保险公司的石棉诉讼暂时搁置，与现在和未来的石棉索赔人代表谈判达成和解。该和解协议被纳入PC重组计划，该计划于2013年5月24日得到破产法院的确认，并最终于2016年4月27日生效。随着计划的生效，暂缓起诉PPG石棉诉讼的初步禁令于2016年5月27日到期。根据和解协议，破产法院根据“破产法”第524(G)条发布了永久疏导禁令，禁止现在和将来的索赔人对PPG提出全部或部分由于暴露于PC或任何PC场所或从PC处所散发的石棉制造、销售和/或分销的石棉或含石棉产品而产生的索赔。根据条款，疏导禁令还禁止受疏导禁令约束的案件中的共同被告向PPG提出捐款、赔偿或其他追回的索赔。排污禁制令亦禁止起诉因涉嫌接触石棉或含石棉产品而向ppg提出的索偿，只要申索人直接或间接地指称或寻求就针对ppg的索偿行为施加法律责任。, (I)拥有个人计算机的财务权益；(Ii)参与个人计算机的管理，或作为个人计算机或关联方的高级管理人员、董事或雇员提供服务；(Iii)向个人计算机或关联方提供保险；或(Iv)参与影响个人计算机或关联方财务状况的金融交易。前述PC相关权利要求被称为“PC关系权利要求”。
破产法院的禁制令将公司对个人电脑关系索赔的责任转移到一个信托基金，该信托基金部分由PPG及其参与的保险公司提供资金，用于目前和未来的个人电脑石棉索赔人(“信托”)。信托是个人计算机关系索赔持有人的唯一追索权。PPG及其附属公司没有更多
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对未决和未来的PC关系索赔的责任或责任，并受到永久保护。渠道禁令不延伸到目前和未来对PPG的索赔，这些索赔是由于据称接触了PPG或其子公司历史上制造、销售和/或分销的石棉或含石棉产品，或者他们被指控负有责任，而不是PC关系索赔，也不延伸到针对PPG的索赔，即指控PPG目前或以前拥有、租赁或占用的处所内的石棉涉嫌造成人身伤害。这些索赔被称为“非PC关系索赔”。
非PC关系声明
关于PC申请破产时针对本公司的与石棉有关的未决索赔，本公司认为此类索赔属于以下一个或多个类别：(1)由于破产期间进行的程序而被结案或驳回的索赔；(2)以前可能已提交到不同司法管辖区的州法院和联邦法院的案卷上，但对本公司而言并不活跃的索赔；(2)在PC申请破产时，针对本公司的与石棉有关的索赔被认为属于以下一种或多种类别：(1)由于破产期间进行的程序而被结案或驳回的索赔；(三)全部或者部分受疏导禁令约束，将按照个人电脑破产重整计划设立的信托程序全部或者部分解决的债权。由于上述原因，本公司并不认为这三类索赔是针对本公司的公开或主动诉讼，尽管本公司现在无法确定这些索赔中的任何一项是否或在多大程度上可以在未来重新提起、恢复或恢复，从而可以成为针对本公司的公开和活跃的非个人财产关系索赔(On-Open-Active Non-PC Relationship Claims)，但本公司现在无法确定这些索赔是否可以重新提起、恢复或恢复，从而成为针对其的公开和活跃的非PC关系索赔。
匹兹堡康宁破产后目前未决和活跃的索赔
截至2020年6月30日，公司了解到大约500针对本公司及其某些子公司的未决和活跃的石棉相关索赔。这些索赔包括针对PPG的非PC关系索赔，以及针对公司于2013年4月1日收购的PPG子公司的索赔。该公司正在为这些公开和积极的索赔进行有力的辩护。
PPG已经建立了总额约为#美元的储备。190根据目前掌握的信息，我们认为这将足以涵盖PPG目前和可评估的未来所有潜在的石棉负债。这些储备包括在附带的简明综合资产负债表上的其他负债中，代表了PPG对这些索赔的负债的最佳估计。“这笔储备将不会转移到信托基金，我们认为这将足以涵盖PPG目前和可评估的未来所有潜在的石棉负债，这些储备包括在随附的简明综合资产负债表上的其他负债中，代表了PPG对这些索赔的负债的最佳估计。
这些储备包括一美元。1622009年为修订个人电脑重组计划而设立的百万元储备金，用于非个人电脑关系索偿，但因房产相关风险而引起的索偿除外。鉴于破产法院暂停针对本公司的大多数石棉索赔的禁令从2000年4月至2016年5月生效，PPG没有足够的当前索赔信息或和解历史来更好地估计这一负债。
这些储备还包括PPG在2019年对其索赔历史进行分析并与顾问和法律顾问进行讨论后，对公司针对其提出的与房地相关的非PC关系索赔以及针对2013年4月1日收购的PPG子公司的索赔的潜在责任价值的最佳估计，这些索赔目前悬而未决，预计将持续到2028年12月31日。
PPG监控与其石棉索赔相关的活动，并定期评估其对该等索赔的估计负债、当时可用的保险资产以及所有基本假设，以确定是否需要对该等索赔的准备金进行任何调整。
预留给与石棉有关的索偿的金额，会受到很多不明朗因素的影响，这些不明朗因素可能会随时间而改变，包括(I)最终提出的索偿数目；(Ii)解决目前已知及未来未知索偿所需的金额；(Iii)可供承保这类索偿的保险金额(如有的话)；(Iv)诉讼过程中不可预测的方面，包括不断改变的审讯日程和审讯的司法管辖区；(V)任何审讯的结果，包括可能作出的判决或陪审团裁决；(V)任何审讯的结果，包括可能作出的判决或陪审团裁决；。(Vi)在许多情况下，缺乏关于PPG被指控对其负有责任的暴露，以及索赔人因这种暴露而被指控的疾病的具体信息；以及(Vii)适用的联邦和/或州侵权责任法可能发生的变化。所有这些因素都可能对未来与石棉有关的责任估计产生重大影响。作为对未来任何石棉财务风险的潜在抵消，根据重组的个人电脑计划，PPG自己保留了向没有参与个人电脑重组计划的某些历史上的保险公司寻求保险的权利。虽然PPG的石棉诉讼最终结果无法确切预测，但PPG相信，其石棉相关索赔产生的任何财务风险不会对PPG的综合财务状况、流动资金或经营业绩产生实质性不利影响。
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目录
环境问题
PPG的政策是在可能已经发生负债并且损失金额可以合理估计的情况下，应计环境或有事件的费用。环境或有事项准备金不包括对第三方的索赔，一般不贴现。管理层认为，公司以无害环境的方式运营，公司环境或有事件的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何此类结果都可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的运营结果产生重大影响。管理层预计，公司环境意外情况的解决将在较长的一段时间内完成。见2019年表格10-K项目8下的附注14“承诺和或有负债”，以了解对以下环境事项的补充说明。
随着某些遗留环境遗址的补救工作取得进展，PPG继续完善其补救计划的预期未来成本估计所依据的假设。PPG正在进行的评估可能会导致从收入中收取额外费用，以增加这些地点的储备。我们旧址的补救活动与PPG的持续运营无关。在2020年和2019年，根据最新的估计记录了某些费用，以增加这些地点的现有储量。与环境补救行动有关的某些其他费用也在发生时计入费用。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG拥有与PPG位于新泽西州泽西城的前铬制造厂(“新泽西铬”)、玻璃和化学品制造地点相关的环境应急储备，以及其他环境应急储备，包括当前制造地点和国家优先名单地点。这些储备在随附的简明综合资产负债表中报告为应付账款、应计负债和其他负债。
环境保护区
(百万美元)2020年6月30日2019年12月31日
新泽西州Chrome$108  $134  
玻璃和化学品99  96  
其他84  74  
总计$291  $304  
当前部分$85  $62  
环境治理费用收入的税前费用计入随附的简明综合损益表中的其他费用。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月，与此类环境修复相关的税前费用和现金支出如下：
三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
(百万美元)2020201920202019
环境整治税前收费$4  $35  $15  $51  
环境修复活动的现金支出$12  $20  $37  $36  
补救措施：新泽西州Chrome
2009年6月，PPG与新泽西州环保部(下称“NJDEP”)和新泽西州泽西市(曾向PPG提出税收损失索赔)达成和解协议，协议形式为司法同意令(下称“司法同意书”)。根据JCO，PPG承担其位于泽西城的前铬制造地点的补救活动的全部责任，并19其他站点。令人担忧的主要污染物是六价铬。联合联络办公室还规定任命一名经法院批准的现场管理员，负责制定补救工作的总时间表。20当时存在的PPG遗址。其中一个地点随后在2014年被从联合联络办公室程序中删除，并将在今后的日期单独补救。总计19各地点仍须遵守JCO程序。
估算所有新泽西铬矿的修复成本时，最重要的假设是那些与土壤中铬影响的程度和浓度有关的假设，因为这些假设决定了必须就地处理的土壤数量、必须挖掘和运输以进行非现场处置的数量，以及所需处置的性质。PPG定期评估迄今发生的成本与当前进度的对比以及最新信息的潜在成本影响，包括受影响土壤的程度、危险土壤与非危险土壤的百分比、每日土壤开挖率以及工程、行政和其他相关成本。根据这些评估，储备金进行了相应调整。主要因素
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影响成本的因素包括对要挖掘的有害土壤和非危险土壤的混合物的估计进行了改进、要挖掘的土壤总量总体增加、加强了水管理要求、由于场地条件导致每日土壤开采率下降、与地下水有关的补救行动的初步估计以及监督和管理费用。修复所有新泽西Chrome网站的估计费用的准备金调整不包括任何第三方赔偿，因为任何此类金额的收回都是不确定的。
前加菲尔德街铬制造厂和五个相邻地点的地下水修复预计将在几年内进行。正在进行的地下水监测将用于制定最终的地下水补救行动工作计划，目前预计该计划将于2020年提交给NJDEP。
PPG用于修复所有新泽西州Chrome网站的财政储备为$108截至2020年6月30日，为100万人。这一负债的主要成本部分仍然与挖掘、运输和处置受影响的土壤以及建筑服务有关。这些组件各自约占18%, 14%和34分别为应计金额的%。
还有多个未来事件尚未发生，包括进一步的补救措施选择和设计、补救措施的实施和执行以及适用的政府机构或社区组织的批准。新泽西州Chrome网站未来这些活动的时间存在相当大的不确定性。这些事件的进一步解决预计将在未来几年内发生。随着这些事件的发生，以及在环境补救措施的成本估计发生变化的情况下，该环境补救事项的现有准备金将继续调整。
补救措施：玻璃、化学品和其他场所
在PPG管理环境责任的其他地点中，位于俄亥俄州巴伯顿的一个化学品制造地点正在采取补救行动，PPG已根据美国环境保护局的资源保护和恢复法纠正行动计划完成了设施调查和纠正措施研究。PPG还一直在根据印第安纳州环境管理部的自愿补救计划解决印第安纳州科科莫的一个遗留平板玻璃制造基地的影响，以及在宾夕法尼亚州环境保护部的监督下，根据宾夕法尼亚州土地回收计划解决与宾夕法尼亚州福特市附近的一个遗留平板玻璃制造基地相关的影响。PPG目前正在这些地点进行额外的调查和补救活动。
至于某些其他废物场地，其他潜在责任方的财政状况也会增加估计PPG最终成本的不确定性。尽管涉及其他潜在责任方的场地废物贡献者可能面临政府机构的连带责任主张，但一般来说，费用的最终分配是基于废物对这些场地的相对贡献。PPG通常不是此类网站的主要贡献者。
补救：合理可能的事项
除了目前为环境补救预留的金额外，该公司可能还会遭受与环境问题有关的或有损失，估计高达#美元。100百万至$200百万这种无保留损失是合理可能的，但目前认为不太可能发生。这些合理可能的无保留损失涉及多个地点的环境问题，其中没有一个是个别重大的。与这些地点有关的或有损失包括重大的悬而未决的问题，如这些地点的污染性质和程度，以及可能必须采取的补救方法。
不断发展的计划，如自然资源损害索赔、工业场地再利用倡议以及国内和国际补救计划的影响，也增加了目前关于最终解决这一无保留的未来损失风险的不确定性。该公司对这些环境意外事件的潜在影响的评估存在相当大的不确定性，原因是此类环境意外事件的调查和补救(如有必要)的复杂、持续和不断发展的过程，以及技术和法规发展的潜力。
其他事项
该公司有未偿还的信用证和担保债券#美元。134百万元，并保证$9截至2020年6月30日，达到100万。本公司不认为与此类担保相关的任何损失是可能的。
16.收入确认
当承诺的货物或服务的控制权转移给客户时，公司确认收入，并确认公司预期收取的金额。收入确认的时间考虑到
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适用于本公司销售的各种运输条款。对于大多数交易来说，控制权是根据商定的交货条件进行的。
该公司向公司所有的商店、家庭中心和其他地区性或全国性的消费者零售点、油漆经销商、特许经销商和独立分销商、公司所有的分销网络提供产品，并直接向制造公司和零售客户提供产品。交付给第三方客户的每个产品都被认为满足了性能义务。履约义务通常发生在某个时间点，并在货物控制权移交给客户时得到满足。本公司有权在其经营的地区按正常信贷条件收取销售价格。应收账款在有无条件对价权利时予以确认。付款条件因客户而异，具体取决于信誉、以前的付款历史和其他考虑因素。
该公司还通过在客户的制造部件和组装产品上涂覆涂料以及为某些客户提供技术支持来提供服务。随着关键里程碑的实现和服务的提供，性能义务会随着时间的推移而得到满足。PPG有权在提供服务时获得付款。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的3个月和6个月内，服务收入约占5占总收入的%。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月，按细分市场和地区划分的净销售额如下：
高性能涂料工业涂料总净销售额
三个月
六月三十日		三个月
六月三十日		三个月
六月三十日
(百万美元)202020192020201920202019
美国和加拿大$940  $1,110  $336  $623  $1,276  $1,733  
欧洲、中东和非洲(“EMEA”)686  793  240  462  926  1,255  
亚太255  283  311  360  566  643  
拉丁美洲188  244  59  149  247  393  
总计$2,069  $2,430  $946  $1,594  $3,015  $4,024  

高性能涂料工业涂料总净销售额
截至六个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
(百万美元)202020192020201920202019
美国和加拿大$1,867  $2,063  $918  $1,236  $2,785  $3,299  
EMEA1,351  1,481  636  888  1,987  2,369  
亚太454  526  571  700  1,025  1,226  
拉丁美洲405  468  190  286  595  754  
总计$4,077  $4,538  $2,315  $3,110  $6,392  $7,648  
17.可报告的业务部门信息
PPG是一家跨国制造商，拥有9根据公司的主要产品线组织的运营部门(公司称为“战略业务单位”)。该公司应报告的业务部门包括以下内容二细分市场：高性能涂料和工业涂料。经营部门根据经济相似性、产品性质、生产流程、最终用途市场和分销方式进行了汇总。
高性能涂料可报告业务部门由汽车修补涂料、航空航天涂料、建筑涂料(美洲和亚太地区)、建筑涂料(欧洲、中东和非洲地区)以及防护和船舶涂料运营部门组成。这一可报告的业务部门主要供应各种保护和装饰性涂料、密封剂和饰面，以及脱漆剂、污渍和相关化学品，以及透明胶片和透明铠甲。
工业涂料可报告业务部门由汽车OEM涂料、工业涂料、包装涂料以及特种涂料和材料运营部门组成。这一可报告的业务部门主要供应各种防护和装饰性涂料和饰面，以及胶粘剂、密封剂、金属预处理产品、光学单体和涂料、沉淀二氧化硅和其他特种材料。
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的可报告业务部门净销售额和部门收入如下：
三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
(百万美元)2020201920202019
净销售额：
高性能涂料$2,069  $2,430  $4,077  $4,538  
工业涂料946  1,594  2,315  3,110  
总计$3,015  $4,024  $6,392  $7,648  
细分市场收入：
高性能涂料$362  $425  $634  $722  
工业涂料34  235  215  453  
总计$396  $660  $849  $1,175  
公司(50) (44) (110) (91) 
利息支出，扣除利息收入后的净额(36) (28) (59) (53) 
业务重组相关成本，净额 (a)
(173) (182) (186) (185) 
债务清偿费用(7) —  (7) —  
环境修复费用(4) (30) (12) (40) 
提高与新冠肺炎有关的坏账拨备—  —  (30) —  
与会计调查相关的费用—  (3) —  (7) 
与收购相关的成本(b)
—  (10) —  (17) 
所得税前收入$126  $363  $445  $782  
(a)包括在业务重组相关成本中的净额是业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本，但被之前批准的计划相关的释放所抵消。
(b)与收购相关的成本包括咨询费、律师费、会计费、估价费和其他为实施收购而产生的专业或咨询费。这些成本计入简明综合损益表中的销售、一般和行政费用。与收购相关的成本还包括在某些收购中收购的存货升至公允价值的影响，这些影响计入销售成本，不包括简明综合收益表中的折旧和摊销。
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应结合我们未经审计的财务报表及其附注阅读，这些报表包括在本报告第一部分第1项“财务报表”中的简明合并财务报表中，并与2019年Form 10-K一起阅读。
高管概述
新冠肺炎
我们在第二季度实现了稳健的运营业绩，特别是考虑到由于新冠肺炎疫情的影响，世界大部分地区的经济活动都出现了显著下降。最强劲的表现来自我们的全球建筑涂料业务，这是由于所有主要地区对PPG涂料产品的DIY(DIY)需求增加所推动的。在本季度，我们在中国的几项业务，包括汽车原始设备制造商(“OEM”)涂料、一般工业涂料以及防护和海洋涂料，在中国经济活动复苏的支持下实现了同比更高的销售额。与去年同期相比，全球其他主要地区的大多数业务的需求都有所下降，但我们在本季度每个地区的环比月度销售量都有所改善。
我们在大流行开始时采取的迅速而果断的行动，帮助缓解了销量下降对收益的影响。我们的总部门利润率约为13%，与2008年和2009年的前两次衰退最严重时期相比，这是一个重大改善，主要是由于我们在过去几年实施了结构性成本节约。在本季度，我们从各种临时计划中节省了约1.7亿美元的增量成本，从业务重组计划中节省了2000多万美元的增量结构成本。6月份，我们启动了一项新的重组计划，目标是每年节省高达1.7亿美元的结构性成本。此外，我们从运营中产生了近5亿美元的现金，类似于第二
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2019年季度水平由我们继续专注于营运资本管理推动。7月份，公司董事会批准将我们的季度股息增加6%。
随着疫情的持续，我们的重点仍然是保护我们的员工，并为我们的客户提供他们恢复和扩大运营所需的基本产品和服务。展望未来，我们预计总体经济活动将继续复苏，尽管考虑到围绕大流行持续影响的不确定性，最终使用市场和地理区域的复苏速度各不相同。
以下是我们截至2020年6月30日的三个月的主要财务业绩：
•净销售额约为30亿美元，与上年相比下降了25.1%。
•不包括折旧和摊销的销售成本(“销售成本”)为17亿美元，较上年下降25.6%，主要原因是新冠肺炎和外币换算导致销售额下降。按销售额的百分比计算，销售成本下降了0.4%。
•销售、一般和行政(“SG&A”)费用为7.66亿美元，由于成本降低举措，同比下降18.0%。SG&A费用占销售额的百分比增加了2.2%。
•所得税前收入为1.26亿美元。
•上报的有效税率为23.0%。调整后的有效税率为24.8%。
•可归因于PPG的持续业务的净收入为9900万美元。
•可归因于PPG的持续业务的稀释后每股收益为0.42美元。
截至2020年6月30日的6个月：
•来自持续经营的经营活动提供的现金流为3.21亿美元，比去年同期减少1.65亿美元。
•包括业务收购在内的资本支出(扣除收购的现金净额)为1.37亿美元。
•该公司支付了2.41亿美元的股息。
与2019年第二季度相比，2020年第二季度的业绩
性能概述
按地区划分的净销售额
三个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
美国和加拿大$1,276  $1,733  (26.4)%
欧洲、中东和非洲(“EMEA”)926  1,255  (26.2)%
亚太566  643  (12.0)%
拉丁美洲247  393  (37.2)%
总计$3,015  $4,024  (25.1)%
净销售额减少10.09亿美元，原因如下：
*销量下降(-24%)
不利的外币兑换(-3%)
部分偏移为：
更高的售价(2%)。
由于新冠肺炎和全球经济放缓，销售量和不利的外币兑换降低了每个地区和两个可报告业务部门的净销售额。较高的售价和与收购相关的销售部分抵消了这一低迷。
外币换算减少了约1.35亿美元的净销售额，因为美元对几种外币的汇率较上年同期走强，其中最引人注目的是墨西哥比索和欧元。
有关具体业务结果，请参阅本表格10-Q第2项下的可报告业务部门绩效部分。
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销售成本，不包括折旧和摊销
三个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
销售成本，不包括折旧和摊销$1,703  $2,288  (25.6)%
销售成本占净销售额的百分比56.5 %56.9 %(0.4)%
不包括折旧和摊销的销售成本减少了5.85亿美元，主要原因如下：
*销量下降
*外币折算
部分偏移为：
*降低了可归因于收购企业的销售成本。
销售、一般和行政费用 
三个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
销售、一般和行政费用(SG&A)$766  $934  (18.0)%
销售、一般和行政费用占净销售额的百分比25.4 %23.2 %2.2 %
SG&A费用减少1.68亿美元，主要原因如下：
*实施成本节约举措，包括重组行动。
外币折算
其他成本和其他收入
三个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
利息支出，扣除利息收入后的净额$36  $28  28.6 %
其他收费$21  $29  (27.6)%
其他收入($11) ($31) (64.5)%
利息支出，扣除利息收入后的净额
由于提前赎回2020年11月到期的5亿美元票据和2020年4月签订的15亿美元定期贷款信贷协议，截至2020年6月30日的三个月，扣除利息收入的利息支出较高。
其他收费
在截至2020年6月30日的三个月里，其他费用与去年同期相比有所下降，这是因为本季度环境补救费用较低，但与提前偿还债务相关的费用抵消了这一费用。
实际税率和稀释后每股收益
三个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
所得税费用$29  $86  (66.3)%
实际税率23.0 %23.7 %(0.7)%
调整后的有效税率，持续经营**24.8 %23.8 %1.0 %
稀释后每股收益，持续运营$0.42  $1.13  (62.8)%
**调整后每股摊薄收益**$0.99  $1.85  (46.5)%
*请参阅下面的规则G调节
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截至2020年6月30日的三个月的有效税率反映了该季度某些离散税项的影响。该公司预计2020年第三季度的有效税率将在23%至25%之间。
由于G规则对账中进一步描述的项目，截至2020年6月30日的三个月调整后稀释后每股收益同比下降。
条例G协调--业务成果
PPG认为，通过披露持续运营的净收益、持续运营的稀释后每股收益以及PPG经某些项目调整的有效税率，投资者对公司业绩的了解得到了加强。PPG的管理层认为这些信息有助于洞察公司的持续业绩，因为它排除了不能合理预期按季度重现的项目或不能归因于我们主要业务的项目的影响。持续经营净收益、持续经营稀释后每股收益以及经这些项目调整后的实际税率不是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)确定的公认财务指标，不应被视为持续经营净收益、持续经营稀释后每股收益、实际税率或根据美国公认会计原则计算的其他财务指标的替代品。此外，调整后的净收入、调整后的每股摊薄收益和调整后的有效税率可能无法与其他公司报告的同名措施相媲美。
持续经营的所得税前收入与持续经营的调整后所得税前收入进行核对，持续经营的有效税率与调整后的有效税率以及净收益(归因于PPG)和每股收益(假设摊薄后(归因于PPG)与调整后的净收入(归因于PPG)和调整后的每股收益(假设摊薄如下)进行核对：
截至2020年6月30日的三个月
(百万美元，不包括百分比和每股金额)所得税前收入税费实际税率净收入(可归因于PPG)
稀释后每股收益(a)
据报道，持续运营$126  $29  23.0 %$99  $0.42  
根据以下因素进行调整：
业务重组相关成本，净额(b)
173  45  26.5 %128  0.54  
债务清偿费用7  2  24.3 %5  0.02  
环境修复费用4  1  24.3 %3  0.01  
调整后的持续运营，不包括某些项目$310  $77  24.8 %$235  $0.99  
截至2019年6月30日的三个月
(百万美元，不包括百分比和每股金额)所得税前收入税费实际税率净收入(可归因于PPG)
稀释后每股收益(a)
据报道，持续运营$363  $86  23.7 %$270  $1.13  
根据以下因素进行调整：
业务重组相关成本，净额 (b)
182  44  24.2 %138  0.58  
环境修复费用，净额30  7  24.3 %23  0.10  
与收购相关的成本10  2  23.8 %8  0.03  
与会计调查相关的费用3  1  24.3 %2  0.01  
调整后的持续运营，不包括某些项目$588  $140  23.8 %$441  $1.85  
(A)稀释后每股收益是根据不舍入的数字计算的。由于四舍五入，表格中的数字可能不会重新计算。
(B)包括在业务重组相关成本中的净额是业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本，但被之前批准的计划相关的释放所抵消。
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目录
可报告业务部门的业绩
高性能涂料
三个月
六月三十日		$CHANGE%变化
(百万美元，每股除外)202020192020与2019年2020与2019年
净销售额$2,069  $2,430  ($361) (14.9)%
分部收入$362  $425  ($63) (14.8)%
由于以下原因，高性能涂料的净销售额下降：
*销量下降(-15%)
*(-4%)
部分偏移为：
*(3%)
*收购相关销售*(1%)
建筑涂料-不包括汇率和收购的影响，美洲和亚太地区的净销售额(“有机销售”)略有下降，不同渠道和地区的情况有所不同。本季度，DIY渠道的销售量在所有主要地区都大幅上升，而贸易和专业渠道的销售量则受到美国、加拿大和墨西哥零售店关闭的不利影响。
建筑涂料-EMEA的有机销售额下降了较低的个位数百分比，因为随着各国重新开放经济，本季度上半年疲软的需求趋势几乎被6月份强劲的销量增长所抵消。
汽车翻新涂料的净销售额比去年同期下降了近35%，尽管本季度的每个月都在改善。较高的销售价格被每个地区较低的销售量所抵消，反映出全球行驶里程和世界大部分地区的交通密度大幅下降。
由于商用OEM、通用航空和售后产品的急剧下降，航空航天涂料的销售量同比下降了约30%。净销售额得益于持续的军事需求以及德克斯梅特和德克萨斯之星与收购相关的销售。
保护和海洋涂料业务的销售量下降了中位数百分比，原因是除中国以外的所有地区的销售量都有所下降。
部门收入同比减少6300万美元，其中包括约1000万美元的不利外币兑换影响。尽管销售量下降了15%，但部门利润率与去年第二季度持平。该部门的收入受到与大流行相关的销售量下降和不利的外币换算的影响，部分抵消了执行降低成本的努力、更高的销售价格和重组计划。
展望未来
展望性能涂料部门，净销售额预计将比去年同期下降8%至14%，航空航天和修补涂料业务的降幅更大。所有企业继续将重点放在强有力的成本管理和缓解行动上。此外，有针对性的销售价格行动仍在继续。最后，预计收购将增加约2000万美元的净销售额，主要来自Dexmet、Texstar和ICR，根据最近的汇率，外币换算预计将对部门销售额和收益产生不利影响，分别约为3500万美元和700万美元。
工业涂料
三个月
六月三十日		$CHANGE%变化
(百万美元，每股除外)202020192020与2019年2020与2019年
净销售额$946  $1,594  ($648) (40.7)%
分部收入$34  $235  ($201) (85.5)%
工业涂料部门的净销售额下降，原因如下：
*销量下降(-38%)
人民币兑美元因外币换算不利(-3%)
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目录
受全球汽车业产量大幅减少的推动，汽车OEM涂料的销售量同比下降了近50%，特别是在本季度的前六周，美国和欧洲的产量下降了约80%。全球汽车产量在本季度有所改善，中国的产量几乎与上一年的季度产量水平持平，而北美和欧洲的季度产量与去年同期相比下降了约50%，但在本季度下半年明显改善。
对于工业涂料业务，在4月和5月需求趋势疲软的推动下，净销售额同比下降约35%，但6月份环比出现强劲改善。
包装涂料的有机销售同比增长了较低的个位数百分比，这是因为美国的强劲需求被亚洲需求疲软所抵消，包括由于大流行而关闭的某些客户设施。
部门收入同比减少2.01亿美元，其中包括700万美元的不利外币兑换影响。部门收入受到销售额下降的影响，这主要是由于与大流行相关的客户关闭，部分抵消了成本降低行动、重组成本节约和销售价格略有上升的影响。
展望未来
展望工业涂料部门，虽然第三季度的需求预计将比第二季度有所改善，但需求预计仍将低于去年的水平。预计该业务部门的总净销售额将下降约10%至15%。根据目前的汇率，外币换算预计将对第三季度的部门销售额和收益产生不利影响，分别约为2500万美元和500万美元。所有企业都将重点放在强有力的成本管理和成本降低行动上，同时优先考虑现金流优化。
与2019年前六个月相比，2020年前六个月的业绩
性能概述
按地区划分的净销售额
截至六个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
美国和加拿大$2,785  $3,299  (15.6)%
欧洲、中东和非洲(EMEA)1,987  2,369  (16.1)%
亚太1,025  1,226  (16.4)%
拉丁美洲595  754  (21.1)%
总计$6,392  $7,648  (16.4)%
净销售额减少12.56亿美元，原因如下：
*销量下降(-16%)
不利的外币兑换(-3%)
部分偏移为：
*(2%)
收购相关销售额(1%)
由于新冠肺炎和全球经济放缓，销售量和不利的外币兑换降低了每个地区和两个可报告业务部门的净销售额。较高的售价和与收购相关的销售部分抵消了这一低迷。
外币换算减少了约2.1亿美元的净销售额，因为美元兑几种外币比上年同期走强，最明显的是墨西哥比索和欧元。
有关具体业务结果，请参阅本表格10-Q第2项下的可报告业务部门绩效部分。
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目录
销售成本，不包括折旧和摊销
截至六个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
销售成本，不包括折旧和摊销$3,611  $4,361  (17.2)%
销售成本占净销售额的百分比56.5 %57.0 %(0.5)%
不包括折旧和摊销的销售成本减少了7.5亿美元，主要原因如下：
*销量下降
*外币折算
部分偏移为：
*降低了可归因于收购企业的销售成本。
销售、一般和行政费用 
截至六个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
销售、一般和行政费用(SG&A)$1,671  $1,823  (8.3)%
销售、一般和行政费用占净销售额的百分比26.1 %23.8 %2.3 %
SG&A费用减少1.52亿美元，主要原因如下：
*实施成本节约举措，包括重组行动。
外币折算
部分偏移为：
2020年第一季度发生的与新冠肺炎有关的潜在坏账费用
其他成本和收入
截至六个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
利息支出，扣除利息收入后的净额$59  $53  11.3 %
其他收费$24  $43  (44.2)%
其他收入($29) ($47) (38.3)%
其他收费
截至2020年6月30日的6个月，其他费用与上年同期相比有所下降，原因是环境补救费用较低，但被与2020年第二季度提前偿还债务相关的债务清偿费用所抵消。
实际税率和稀释后每股收益
截至六个月
六月三十日		百分比变化
(百万美元，百分比除外)202020192020与2019年
所得税费用$100  $188  (46.8)%
实际税率22.5 %24.0 %(1.5)%
调整后的有效税率，持续经营**23.5 %24.1 %(0.6)%
稀释后每股收益，持续运营$1.44  $2.44  (41.0)%
**调整后每股摊薄收益**$2.18  $3.23  (32.5)%
*请参阅下面的规则G调节
截至2020年6月30日的六个月的实际税率反映了某些离散税项的影响。该公司预计2020年全年的有效税率将在22%至24%之间。
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目录
由于G规则对账中进一步描述的项目，截至2020年6月30日的6个月调整后稀释后每股收益同比下降。
条例G对账--业务成果
PPG认为，通过披露持续运营的净收益、持续运营的稀释后每股收益以及PPG经某些项目调整的有效税率，投资者对公司业绩的了解得到了加强。PPG的管理层认为这些信息有助于洞察公司的持续业绩，因为它排除了不能合理预期按季度重现的项目或不能归因于我们主要业务的项目的影响。持续经营净收益、持续经营稀释后每股收益以及根据这些项目调整后的实际税率不是根据美国GAAP确定的公认财务指标，不应被视为持续经营净收益、持续经营稀释后每股收益、根据美国GAAP计算的有效税率或其他财务指标的替代品。此外，调整后的净收入、调整后的每股摊薄收益和调整后的有效税率可能无法与其他公司报告的同名措施相媲美。
持续经营的所得税前收入与持续经营的调整后所得税前收入进行核对，持续经营的有效税率与持续经营的调整后有效税率以及持续经营的净收益(可归因于PPG)和每股收益(假设稀释后(可归因于PPG)与调整后的持续经营净收入(可归因于PPG)和调整后的每股收益进行调节-假设稀释如下：
截至2020年6月30日的6个月
(百万美元，不包括百分比和每股金额)所得税前收入税费实际税率持续经营的净收入(可归因于PPG)
稀释后每股收益(a)
据报道，持续运营$445  $100  22.5 %$342  $1.44  
根据以下因素进行调整：
业务重组相关成本，净额(b)
186  48  26.2 %138  0.58  
提高与新冠肺炎有关的坏账拨备30  7  23.2 %23  0.10  
环境修复费用12  3  24.3 %9  0.04  
债务清偿费用7  2  24.3 %5  0.02  
调整后的持续运营，不包括某些项目$680  $160  23.5 %$517  $2.18  
截至2019年6月30日的6个月
(百万美元，不包括百分比和每股金额)所得税前收入税费实际税率持续经营的净收入(可归因于PPG)
稀释后每股收益(a)
据报道，持续运营$782  $188  24.0 %$582  $2.44  
根据以下因素进行调整：
业务重组相关成本，净额(b)
185  45  24.3 %140  0.59  
环境修复费用，净额40  9  24.3 %31  0.13  
与收购相关的成本17  4  23.8 %13  0.05  
与会计调查相关的费用7  2  24.3 %5  0.02  
调整后的持续运营，不包括某些项目$1,031  $248  24.1 %$771  $3.23  
(A)稀释后每股收益是根据不舍入的数字计算的。由于四舍五入，表中的数字可能不会重新计算。
(B)包括在业务重组相关成本中的净额是业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本，但被之前批准的计划相关的释放所抵消。
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目录
可报告业务部门的业绩
高性能涂料
截至六个月
六月三十日		$CHANGE%变化
(百万美元，每股除外)202020192020与2019年2020与2019年
净销售额$4,077  $4,538  ($461) (10.2)%
分部收入$634  $722  ($88) (12.2)%
由于以下原因，高性能涂料的净销售额下降：
*销量下降(-11%)
人民币兑美元因外币换算不利(-3%)
部分偏移为：
*(3%)
*收购相关销售*(1%)
建筑涂料-美洲和亚太地区上半年的净销售额下降了个位数的中位数百分比，不同渠道和地区的情况有所不同。较高的DIY销售量被美国、加拿大和墨西哥零售店关闭的不利影响以及墨西哥比索推动的不利外币兑换所抵消。
建筑涂料-由于南欧需求下降，欧洲、中东和非洲地区的有机销售额下降了较低的个位数百分比。南欧各国要求在第一季度末关闭油漆零售店。
由于全球行驶里程和世界大部分地区的交通密度大幅下降，汽车翻新涂料的净销售额比去年下降了近25%。
由于商用OEM、通用航空和售后产品的急剧下降，航空航天涂料的销售量同比下降了约15%。净销售额得益于对该公司军事应用的持续需求，以及德克斯梅特和德克萨斯之星与收购相关的销售。
受美国石油和天然气最终用途市场需求下降的推动，防护和海洋涂料业务的销售量下降了个位数的中位数百分比。
部门收入同比减少8800万美元，包括1800万美元的不利外币兑换影响。该部门的收入受到与大流行相关的销售量下降和不利的外币换算的影响，部分被更高的销售价格、执行成本降低努力和重组计划所抵消。
工业涂料
截至六个月
六月三十日		$CHANGE%变化
(百万美元，每股除外)202020192020与2019年2020与2019年
净销售额$2,315  $3,110  ($795) (25.6)%
分部收入$215  $453  ($238) (52.5)%
工业涂料部门的净销售额下降，原因如下：
*销量下降(-25%)
人民币兑美元因外币换算不利(-3%)
部分偏移为：
*收购相关销售(2%)
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在全球汽车业生产率大幅下降的推动下，汽车OEM涂料的销售量同比下降了约35%。
工业涂料业务的净销售额比上年下降了约20%。惠特福德和Hemmelrath的收购相关销售被大多数地区由于客户关闭而导致的工业生产需求下降所抵消。
包装涂料的有机销售与去年同期持平，因为略高的销售价格被大流行相关客户关闭导致的销售量下降所抵消。
部门收入同比减少2.38亿美元，其中包括约1000万美元的不利外币兑换影响。该部门的收入受到与大流行相关的客户关闭导致的销售量下降的影响，部分被成本缓解行动、重组成本节约和略高的销售价格所抵消。
流动性与资本资源
截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG的现金和短期投资总额分别为23亿美元和13亿美元。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月，持续运营的运营活动提供的现金分别为3.21亿美元和4.86亿美元。运营现金流下降的主要原因是净销售额下降，部分抵消了2020年前六个月营运资本与上年同期相比的改善。
截至2020年6月30日的6个月内，现金的其他用途包括：
•不包括收购的资本支出为9200万美元。
•业务收购现金支出4500万美元。
•支付的现金股息为2.41亿美元。
2020年6月，PPG使用2020年5月公开发行的收益和手头现金完成了2020年11月到期的5亿美元3.6%债券的提前赎回。该公司在第二季度记录了700万美元的债务赎回费用，其中包括总计600万美元的整体现金溢价和与赎回债务相关的100万美元的未摊销费用和折扣余额。
2020年5月，PPG完成了本金总额3亿美元的公开发行，2030年到期的债券本金为2.55%。该等票据乃根据PPG现有的货架登记声明及本公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(北亚州)订立并经补充的契约(“契约”)发行。管理这些票据的契约包含限制本公司产生某些留置权以担保债务、从事某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力的契诺，其中包括限制本公司产生某些留置权、进行某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力。该等票据的条款亦要求本公司在控制权变更触发事件(定义见契约)时提出要约，以相等于其本金的101%加应计及未付利息的价格回购票据。本公司可根据契约不时发行额外债务。扣除折扣和费用后，票据的现金收益总额为2.96亿美元。
2020年4月，PPG签订了一份15亿美元的364天定期贷款信贷协议(“定期贷款”)。 定期贷款包含与信贷协议一致的契诺，且是针对同类融资的常见及习惯性限制性契诺，其中包括(除指明的例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、进行出售和回租交易以及对其全部或几乎所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制，其中包括对本公司设立留置权或其他产权负担、进行出售和回租交易以及对其全部或几乎所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制。定期贷款终止，所有未偿还金额将于2021年4月13日支付。
2020年3月，PPG根据信贷协议借入8亿美元，并于2020年4月全额偿还这笔款项。截至2020年6月30日和2019年12月31日，信贷协议下没有未偿还的金额。
定期贷款和信贷协议要求公司将定期贷款中定义的总负债与总资本的比率维持在60%或更低；前提是，对于公司进行收购代价超过10亿美元的任何会计季度及其之后的5个会计季度，总负债与总资本的比率在任何时候都不得超过65%。截至2020年6月30日，信贷协议和定期贷款定义的总负债与总资本之比为53%。
本公司的商业票据借款由2019年签订的五年期循环信贷协议(“信贷协议”)提供支持。因此，商业票据借款被归类为基于长期债务的借款。
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关于PPG对这些借款进行长期再融资的意图和能力。截至2020年6月30日，没有未偿还的商业票据借款。截至2019年12月31日，未偿还的商业票据借款为1亿美元。
2020年的总资本支出预计约为3亿美元，比公司之前的估计有所增加，这是因为中国的某些资本项目重新启动，以及与2020年第二季度批准的重组计划相关的资本支出。该公司继续推迟非必要的资本支出，以应对行业需求下降的情况。PPG预计，在2020年剩余六个月内，其非美国养老金计划的强制性缴费将在500万至1,000万美元之间。PPG可能会在2020年及以后向其固定收益养老金计划自愿缴费。
由于新冠肺炎疫情的不确定性和不可预测的时间，公司2020年的主要重点将是保持适当的资产负债表灵活性，包括手头现金。
运营营运资本是总营运资本的一个子集，代表(1)贸易应收账款-扣除坏账准备后的净额(2)FIFO库存和(3)贸易负债。我们相信运营营运资本是我们业务运营控制下运营资本的关键组成部分。我们用来衡量运营资本管理的一个关键指标是运营运营资本占销售额的百分比(本季度销售额按年率计算)。
(百万美元，百分比除外)2020年6月30日2019年12月31日2019年6月30日
贸易应收账款净额$2,356  $2,479  $3,028  
库存，先进先出1,825  1,834  2,071  
贸易债权人的负债1,798  2,098  2,319  
营运资本$2,383  $2,215  $2,780  
营运资本占销售额的百分比19.8 %15.1 %17.3 %
未完成销售天数65  56  62  
未付天数97  94  96  
其他流动性信息
该公司仍然相信，手头的现金和短期投资、来自运营的现金以及公司进入资本市场的机会将继续足以为我们的经营活动、资本支出、收购、股息支付、偿债、股票回购、养老金计划缴款和PPG的重大合同义务提供资金。
环境
三个月
六月三十日		截至六个月
六月三十日
(百万美元)2020201920202019
环境修复活动的现金支出$12  $20  $37  $36  
(百万美元)剩余部分
2020		每年
2021 - 2024
预计未来用于环境修复活动的现金支出$30 - $40$20 - $50
重组
2020年6月，PPG启动了一项1.76亿美元的重组计划。该计划旨在应对新冠肺炎疫情造成的全球经济状况疲软，以及一些终端市场的相关复苏速度，以及进一步优化供应链和功能成本的机会。该计划包括在美国和加拿大提供的自愿分居计划。我们预计到2021年预计完成日期之前，2020年计划将实现1.6亿至1.7亿美元的年化成本节约。
由于新冠肺炎疫情的影响，该公司预计之前记录的某些重组行动的时间将会推迟。计划完成日期可能与最初的目标时间线不同，如下所述。
2019年6月，PPG启动了一项1.84亿美元的重组计划。该计划是全面的内部运营评估的结果，目的是确定进一步提高整体业务组合盈利能力的机会。PPG在2019年确认了该计划节省的1500万美元。到2022年预计完成日期，2019年计划预计将实现约1.25亿美元的年化成本节约。
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2018年4月，PPG启动了一项8300万美元的全球重组计划。该计划主要围绕与美国建筑涂料DIY业务相关的客户类别的变化。PPG在2019年确认了该计划节省的5500万美元。我们预计，一旦在2020年全面实施2018年计划，每年将节省8500万美元的成本。
预计2020年重组节省的总成本将在1亿至1.1亿美元之间。此外，该公司继续审查其成本结构，以寻找额外的成本节约机会。有关公司业务重组计划的更多详情，请参阅随附的简明合并财务报表的附注7“业务重组”。
通货
比较2019年12月31日和2020年6月30日的现货汇率，美元兑PPG运营地区内大多数国家的货币走强。因此，与2019年12月31日相比，2020年6月30日的合并净资产减少了5.81亿美元主要由墨西哥比索推动.
将2020年前六个月的平均汇率与2019年前六个月的平均汇率进行比较，美元强化对PPG运营区域内大多数国家的货币。这给我带来了不利的影响。截至2020年6月30日的6个月的所得税前收入协议，将这些外国收益换算成美元，收入为2900万美元。
新会计准则
有关最近发布的会计准则的更多细节，请参阅随附的简明合并财务报表的附注2，“新会计准则”。
承付款和或有负债，包括环境事项
PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他人提出的一些诉讼和索赔，在这些诉讼和索赔中，要求获得大量的金钱损害赔偿。有关某些诉讼的说明，请参阅本表格10-Q第II部分第1项“法律诉讼”和附随的简明合并财务报表附注15“承付款和或有负债”。
正如第II部分第1项及附注15所述，虽然该等诉讼及索偿日后的任何诉讼结果本质上是不可预测的，但管理层相信，总的来说，所有涉及PPG的诉讼及索偿(包括与石棉有关的索偿)的结果不会对PPG的综合财务状况或流动资金有重大影响；然而，任何该等结果可能会对确认成本(如有)的任何特定期间的营运结果产生重大影响。
正如附注15中所讨论的，PPG有大量的储备以应对环境意外情况。有关这些保护区的详情，请参阅附注15的环境事宜部分。我们的环境应急储备有很大一部分与PPG位于新泽西州泽西城的前铬制造厂和相关地点(“新泽西铬厂”)正在进行的补救工作有关。该公司继续分析、评估和补救与新泽西铬相关的环境问题。与新泽西州铬公司相关的正在进行的地下水补救调查活动将继续产生信息，并将被纳入预计将于2020年提交给新泽西州环保部的地下水补救行动工作计划最终草案中。
技术、法规和执法方面的发展、环境研究的结果和其他因素可能会改变该公司对未来收入和未来现金支出的预期。具体地说，预期未来补救成本和现金支出的水平高度依赖于与新泽西Chrome相关的活动。
前瞻性陈述
管理层的讨论和分析以及本季度报告的其他部分含有前瞻性陈述，反映了公司目前对未来事件和财务业绩的看法。你可以通过它们与当前或历史事实没有严格相关这一事实来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述通过使用“目标”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“展望”、“预测”以及其他表示未来事件和趋势的表达来识别。任何前瞻性陈述仅表示截至该陈述发表之日，公司没有义务因新信息、未来事件或其他原因而更新任何前瞻性陈述。不过，我们建议您参考我们在提交给美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的报告中就相关主题所作的任何进一步披露。另外，请注意以下警示性声明。
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许多因素可能导致实际结果与公司的前瞻性陈述大不相同。这些因素包括与新冠肺炎疫情对我们业务的预期影响有关的表述，全球经济状况，国内外竞争对手日益激烈的价格和产品竞争，成本和原材料供应的波动，实现销售涨价的能力，恢复利润率的能力，客户库存水平，我们保持有利供应商关系和安排的能力，重组举措预期节省成本的时机和实现情况，发现额外成本节约机会的能力，整合收购的业务并由此实现预期协同效应的困难，我们服务市场的经济和政治条件，渗透现有市场的能力这些因素包括汇率和汇率波动、税率波动、未来立法的影响、环境法规的影响、意想不到的业务中断、我们对财务报告的内部控制的有效性、政府调查的结果，以及现有和未来可能发生的诉讼的不可预测性。然而，不可能预测或识别所有这些因素。
因此，虽然此处列出的2019年表格10-K中项目1A下的因素清单和项目1A下的表格10-Q中的因素清单被认为具有代表性，但任何此类清单都不应被视为所有潜在风险和不确定性的完整陈述。未列出的因素可能会对前瞻性陈述的实现构成重大的额外障碍。
与前瞻性陈述中预期的结果相比，业绩中存在重大差异的后果可能包括但不限于销售或收入下降、业务中断、运营问题、财务亏损、对第三方的法律责任、2019年10-K表第1A项和本10-Q表第1A项中陈述的其他因素以及类似的风险，这些风险中的任何一个都可能对公司的综合财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响。
第三项关于市场风险的定量和定性披露
外币风险
截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG的非美元计价借款未偿还23亿美元。如果美元对欧洲货币贬值10%，对亚洲和南美货币贬值20%，将导致这些借款的未实现换算损失2.56亿美元2020年6月30日和2019年12月31日分别为2.55亿美元和2.55亿美元。
2020年6月30日和2019年12月31日未偿还外币远期合约的公允价值为净资产700万美元和净负债分别为700万美元。由于汇率不利变化对其截至2020年6月30日期间未偿还外币对冲合约公允价值的影响(欧洲和加拿大货币为10%，亚洲和拉丁美洲货币为20%)，PPG的所得税前收入可能减少1.96亿美元截至2019年12月31日的期间为3.57亿美元。
PPG拥有未偿还的美元对欧元交叉货币掉期合约，名义总金额为8.75亿美元，截至2020年6月30日和2019年12月31日的资产和净资产分别为7300万美元和4800万美元。欧元兑美元升值10%将对这些掉期合约的公允价值产生不利影响，因为在2020年6月30日和2019年12月31日，这些工具的价值分别减少了9100万美元和8700万美元。
利率风险
本公司管理其固定利率和浮动利率的利率风险，同时试图将其利息成本降至最低。PPG有利率掉期，将5.25亿美元的固定利率债务转换为可变利率债务。截至2020年6月30日和2019年12月31日，这些合同的公允价值分别为7800万美元和3500万美元。浮动利率提高10%将降低这些掉期的公允价值，并使截至2020年6月30日和2019年12月31日的期间的利息支出分别增加100万美元和700万美元。美国、加拿大、墨西哥和欧洲加息10%，亚洲和南美加息20%，对PPG截至2020年6月30日和2019年12月31日期间的浮动利率债务和利息支出影响不大。进一步降低10%的利率将使公司固定利率债务的公允价值在2020年6月30日和2019年12月31日分别增加约6100万美元和6700万美元；然而，这些变化不会对PPG的所得税前收入或现金流产生影响。
自2019年12月31日至2020年6月30日，本公司的市场风险敞口无其他重大变化。请参阅附注13，“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”，了解我们受市场风险影响的工具的说明。
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项目4.控制和程序
a. 信息披露控制和程序的评估。*根据截至本10-Q表格所涵盖期间结束时的评估，公司主要高管和主要财务官得出结论，公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法(以下简称交易法)规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)有效，可确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息得到记录、处理、在证券交易委员会规则及表格指定的时间内汇总及报告，并确保公司在根据交易法提交或提交的报告中须披露的信息已累积，并传达至公司管理层，包括其主要行政人员及主要财务官(视情况而定)，以便及时作出有关披露要求的决定。
b. 财务报告内部控制的变化。*本公司财务报告内部控制在本公司最近一个会计季度内没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分：其他资料
项目2.法律诉讼
PPG(“本公司”)涉及许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他人提出的一些诉讼和索赔，在这些诉讼和索赔中，要求获得大量的金钱损害赔偿。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反垄断、雇佣、证券和其他因PPG当前和过去的业务活动而产生的问题。就这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损失和某些其他索赔而言，PPG认为自己有足够的保险；然而，PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔的承保范围提出异议，其他保险公司可能会对承保范围提出异议。PPG针对他人的诉讼和索赔包括对保险公司和其他第三方的索赔，涉及与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失。
正如之前披露的那样，SEC正在对说明性说明和附注2“重报先前报告的综合年度财务报表”中本公司2017年10-K/A表格第8项下描述的会计事项进行非公开调查。2019年9月26日，PPG宣布与SEC就本公司达成最终和解。在不承认或否认美国证券交易委员会的行政停止令中的调查结果的情况下，该公司同意输入该命令，该命令没有施加任何经济处罚。该公司继续全力配合证券交易委员会正在进行的与这些会计事项有关的调查。该公司还在全力配合美国宾夕法尼亚州西区检察官办公室(“USAO”)就同一会计事项展开的调查。正如之前披露的那样，美国反兴奋剂办公室已经通知PPG，它不会对该公司采取任何行动。
于2020年1月至4月初期间，本公司作为名义被告及其若干现任或前任高级管理人员和董事在四宗股东衍生诉讼中被点名为被告。所有这些诉讼都是在匹兹堡提起的，其中三起是在宾夕法尼亚州西区的美国地区法院，一起是在阿勒格尼县的普通普莱斯法院(Court Of Common Pleas)。这些诉讼中的原告指控个别被告在公司财务重述后违反受托责任、不当得利和/或各种被指控的行为造成的公司浪费，以及被指控的没有采取行动。其中一项联邦法院行动还指控该公司违反受托责任和不当得利索赔，这些索赔源于该公司与其前福特城玻璃厂有关的某些环境责任，目前仍在继续。这三起联邦法院派生诉讼已经合并。2020年5月28日，一项驳回所有三项联邦法院衍生品诉讼的动议提交。法院已确认，在撤销动议待决期间，本公司及个别被告无须就诉讼作出回应。州法院的派生诉讼已被搁置，等待联邦法院动议驳回的结果。
2018年5月20日，美国加州中心区地区法院对该公司及其三名现任和前任高管提起了推定的证券集体诉讼。*2018年9月21日，诉讼中提起修改后的集体诉讼起诉书。修改后的起诉书标题为Trevor轻度诉PPG Industries，Inc.，Michael H.McGarry，Vincent J.Morales和Mark C.Kelly，代表在2017年1月19日至2018年5月10日期间购买或以其他方式收购公司股票的假定类别的人，根据1934年证券交易法第10(B)和20(A)条提出证券欺诈索赔。这些指控涉及(除其他事项外)涉嫌虚假和误导性陈述和/或未能披露有关公司业务、运营和前景的信息。当事人于2019年5月1日达成原则性和解。2019年6月2日，原告向法院提交初步批准和解建议的请愿书，其中包括建议和解金额2500万美元。2019年11月22日，法院
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进入批准和解的最终判决。PPG的保险公司向公司确认了全部和解金额的保险范围。和解款项预计将在2020年支付。
从19世纪80年代末到70年代初，PPG拥有位于宾夕法尼亚州卡多根和北布法罗镇的房产，用于处理PPG位于宾夕法尼亚州福特城的前玻璃制造厂的固体废物。2018年10月，宾夕法尼亚州环保部(DEP)批准了PPG对卡多根房产的清理计划。2019年4月，PPG和环保署签订了同意令和协议(“CO&A”)，其中纳入了PPG批准的清理计划和收集和排放来自前处置区域的渗漏的最终许可证草案。CO&A包括对涉嫌过去未经授权排放的120万美元的民事罚款。PPG以前的处置区也是塞拉俱乐部和PennEnvironment提起的公民诉讼的对象，要求采取PPG批准的清理计划中规定的措施以外的补救措施，除了CO&A和原告律师费中包括的罚款外，还将处以民事罚款。PPG认为该公民的诉讼毫无根据，并打算大力为自己辩护。
多年来，PPG一直是诉讼的被告，这些诉讼涉及声称接触石棉造成人身伤害的诉讼。有关影响本公司的石棉诉讼的说明，请参阅本表格10-Q第I部分第(1)项下随附的简明综合财务报表附注15“承诺和或有负债”。
过去，该公司和其他公司曾在不同司法管辖区的几起案件中被列为被告，要求赔偿与接触铅和补救基于铅的涂层应用有关的损失。PPG已被驳回为这些诉讼中的大多数被告，并且从未在任何这些案件中被判负有责任。在15年来没有在一起与铅相关的新诉讼中被点名后，PPG在2018年10月4日和2018年10月12日分别在宾夕法尼亚州蒙哥马利县和利哈伊县提起的两起新的州法院诉讼中被列为被告。这两起诉讼都寻求宣告性救济，这些指控是由于县与1980年之前建造的各种建筑上存在含铅油漆有关的公共滋扰而引起的。该公司认为这些行为毫无根据，并打算积极为自己辩护。
项目71A。危险因素
除下文所述新冠肺炎对全球经济造成的负面影响外，本公司的风险因素与2019年10-K表中披露的风险相比没有发生重大变化。
最近爆发的新冠肺炎疫情的影响是负面的，预计将继续对我们的财务状况和经营业绩造成不利影响。
新冠肺炎事件引发的公共卫生危机影响了太平洋太平洋集团、我们的供应商、客户和其他人的经营能力，并对消费者信心和全球经济造成了负面影响。公共卫生官员已经建议或授权采取某些预防措施来缓解新冠肺炎的传播，包括禁止集体聚集、就地避难所命令或类似措施。公共卫生官员、政府或太平洋太平洋集团对新冠肺炎采取的预防和保护措施已经并将继续对我们的业务、供应商、分销渠道和客户造成不利影响，包括无限期的业务关闭或中断、运营减少、产品供应能力下降或对我们产品的需求减少。我们的财务状况、流动资金和经营结果已经并将继续受到这些预防措施以及对我们和我们的供应商和客户的业务中断的不利影响。由于我们无法预测新冠肺炎疫情的持续时间或范围，因此无法合理估计对我们业绩的负面财务影响，但可能是实质性的。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
发行人购买股票证券
在截至2020年6月30日的三个月里，根据2017年12月批准的当前25亿美元股票回购计划，没有股票回购。截至2020年6月30日，根据该计划可能购买的最大股票数量为14,240,585股。此回购计划没有到期日。
项目6.展品
参看第41页的展品索引。
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PPG实业公司及附属公司
展品索引
以下证物作为本表格10-Q的一部分存档，或通过引用并入本表格。
†31.1  
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节通过的“交易法”第13a-14(A)或15d-14(A)条对首席执行官的认证。
†31.2  
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节通过的“交易法”第13a-14(A)或15d-14(A)条对首席财务官的认证。
††32.1  
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的“美国法典”第18编第1350条规定的首席执行官证书。
††32.2  
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18篇第1350节对首席财务官的认证。
101.INS*  内联XBRL实例文档
101.SCH**  内联XBRL分类扩展架构文档
101.CAL**  内联XBRL分类扩展计算链接库文档
101.DEF**  内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
101.LAB**  内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PRE**  内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
104本季度报告封面的表格10-Q的内联XBRL，包含在附件101内联XBRL文档集中。
†在此提交申请。
††随函提供。
*实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL(可扩展业务报告语言)标记嵌入在内联XBRL文档中。
**本报告附件101为以下以内联XBRL格式编制的文件：(I)截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月的简明综合收益表，(Ii)截至2020年6月30日和2019年12月31日的简明综合资产负债表，(Iii)截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月的简明综合现金流量表，以及(Iv)简明合并财务报表附注
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签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。
 PPG实业公司
(注册人)
日期：2020年7月17日依据：/s/文森特·J·莫拉莱斯
文森特·J·莫拉莱斯
 高级副总裁兼首席财务官
(首席财务官及正式授权人员)
依据：/s/William E.Schaupp
威廉·E·肖普(William E.Schaupp)
副总裁兼财务总监
(首席会计主任及妥为授权的人员)
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