附件1.01

福陆公司

冲突矿产报告

截至2019年12月31日的年度

福陆公司(The Corporation)截至2019年12月31日(报告期)的这份冲突矿产报告(本报告)是根据1934年《证券交易法》(经修订的《规则》)第13P-1条编写的。

该规则对制造或承包生产含有冲突矿物的产品的报告公司规定了某些披露义务，这些矿物对其产品的功能或生产是必要的。规则“规定的矿物是金、铌钽铁矿(钽铁矿石)、锡石和黑钨矿，包括它们的衍生物、锡、钽和钨(冲突矿物)。对于上述任何此类产品，规则进一步要求报告公司真诚地进行合理的原产国调查(RCOI)，旨在确定任何必要的冲突矿产是否起源于规则定义的刚果民主共和国或毗邻国家(统称为规则涵盖的国家)，或者来自规则所述的回收或废料资源。如果基于此类调查，如果报告公司知道或有理由相信其产品中所含的任何必要的冲突矿产源自或可能源自被覆盖国家，并且知道或有理由相信这些必要的冲突矿产可能不完全来自回收或废料来源，注册人必须进行尽职调查，以确定这些产品中所含的必要冲突矿产是否直接或间接资助或受益于被覆盖国家的武装团体。

如本报告所述，在本报告所述期间，公司的某些业务制造或签约制造产品，而这些产品的功能或生产需要一种或多种冲突矿物。

一、*

本报告涵盖的公司概述/产品

该公司是全球最大的专业服务公司之一，在全球范围内提供工程、采购、建筑、制造和模块化、运营、维护和资产完整性以及项目管理服务。通过我们的子公司和合资企业，我们为全球不同行业的客户提供服务，包括石油和天然气、化工和石化、采矿和金属、基础设施、生命科学、先进制造和先进技术。我们也是美国联邦政府和海外政府的服务提供商；我们为主要工业客户在全球范围内进行运营、维护和资产完整性活动。

通过我们的全资子公司Stork Holding B.V.(一家根据荷兰法律成立的公司)，我们为石油和天然气、化工、电力、生命科学、采矿和金属、消费品和制造业提供设施启动和管理、工厂和设施维护、运营支持和资产管理服务。

我们已确定，斯托克制造的某些主要用于发电的产品(即锅炉、燃烧器、除氧器和变速箱)、热处理设备和电气控制面板(所涵盖的产品)需要根据规则进行进一步查询。

二、*

供应链描述

该公司的制造过程(由Stork进行)与冲突矿物的开采、冶炼和精炼相隔几层；因此，Stork被认为是下游买家。斯托克不会直接从矿山、冶炼厂或精炼厂购买冲突矿产，而且在斯托克与冲突矿产的原始来源之间的供应链中有许多第三方。冶炼厂和精炼厂(称为设施)正在整合矿石的点位，并且在整个供应链中处于了解矿石原产地的最佳位置。我们必须依赖斯托克的供应商来协助我们的RCOI和尽职调查工作，包括为我们的RCOI和尽职调查工作识别冶炼厂和精炼厂。我们必须依赖斯托克的供应商来协助我们的RCOI和尽职调查工作，包括为我们的RCOI和尽职调查工作识别冶炼厂和精炼厂。我们必须依靠斯托克的供应商来协助我们的RCOI和尽职调查工作，包括为

斯托克供应商提供的与冲突矿物使用相关的信息可能不准确、不完整或可能存在其他违规情况。此外，由于斯托克在其供应链内的相对位置与冲突矿物的实际开采和运输之间存在分离，核实供应商报告的信息准确性的能力有限。

尽职调查的设计

总体而言，我们的尽职调查措施在所有实质性方面都符合经济合作与发展组织(经合组织)#年提出的尽职调查框架。经合组织对受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链的尽职调查指南：第三版，经合组织出版以及金、锡、钽、钨的相关补充剂。下面总结的是我们的冲突矿产计划的设计组成部分，因为它们与经合组织指南中的五步框架有关。

建立强有力的公司管理体系

冲突矿产政策。公司(包括斯托克)致力于负责任的材料采购，包括冲突矿产的采购。我们对供应商关于冲突矿产的期望在我们对供应商和承包商的商业行为和道德期望中有所阐述，这些期望发布在我们的网站www.fluor.com/sustainability/ethics-compliance和www.stork.com/en/about-us/our-company/ethics-compliance.上

内部团队。该公司的Conflict Minerals合规工作涉及一个跨职能的个人小组，涉及斯托克和公司母公司层面的法律、采购、质量保证、运营、合规和健康、安全和环境职能。该小组负责为我们的冲突矿产计划的实施提供指导和指导，以及与各自职能领域相关的具体任务。

控制系统。*公司通过使用尽职调查工具，如冲突矿产报告模板(CMRT？)，这是一项由负责任的矿产倡议(RMI？)管理的供应链调查，以确定加工公司产品中包含的必要冲突矿产的冶炼厂和精炼厂以及这些冲突矿产的原产国，从而采用控制和透明度的供应链体系。

供应商参与度。公司已经与通过RCOI流程确定的供应商进行了沟通。本公司对我们供应商的期望是，他们协助我们遵守本公司与我们的冲突矿产计划相关的努力，包括获取信息以支持斯托克制造产品中确定的冲突矿产的保管链。本公司已通过上述网站或应要求向这些供应商提供访问我们对供应商和承包商的商业行为和道德期望的权限；我们与此类供应商的合同包含要求他们遵守这些期望的条款。此外，公司还制定了内部协议和程序，以便与未能遵守或未充分遵守我们的冲突矿产合规努力的供应商进行接触。

申诉机制。*公司保持由独立第三方管理的24小时合规和道德热线，员工、供应商和其他利益相关者可以利用该热线主动报告违反公司准则或政策的行为，包括冲突矿产合规问题。

识别和评估供应链中的风险

确定供应商为了确定任何承保产品是否含有源自承保国家的冲突矿物，或者是回收的或废弃的资源，我们进行了RCOI，包括以下内容。首先，我们评估我们制造或签约制造的项目，以确定它们是否含有冲突矿物。“然后，我们评估这些冲突矿物是否对产品的功能或生产是必要的。”在此评估之后，我们编制了一份125家供应商的名单，斯托克从这些供应商那里购买了含有冲突矿物的零部件和其他材料。

调查确定的供应商为了识别我们供应链中的风险，本公司联系了那125家直接供应商，要求提供其供应链中冲突矿产的来源和保管链的信息。“我们利用RMI的CMRT对供应商进行了调查，其中23.2%的供应商回答了我们的调查请求，其中19家供应商通过完成CMRT调查做出了回应。

评估供应商的回应我们使用了一个专门的团队，负责审查供应商CMRT调查并确定危险信号(如OECD框架中所述)。根据我们的风险评估参数审查了供应商调查答复，并确定了供应商，以便进一步参与和跟进答复。所有完成的CMRT调查和其他供应商提供的答复都被审查，以确保信息的完整性、危险信号和一致性。如有必要，联系供应商以获取附加信息、完整信息和/或澄清所收到的信息。从供应商处收到的冶炼厂或精炼厂信息通过rmi的Responsible Minerals发布的合规冶炼厂和精炼厂名单(可在http://www.responsiblemineralsinitiative.org/conformant-smelter-refiner-lists.获得)进行核实。

设计并实施战略以应对已识别的风险

我们通过上报流程解决从供应商处收到的不完整、不一致或不满意的回复，该流程要求斯托克的相应运营实体与供应商联系。如果我们仍然没有收到来自供应商的完整或令人满意的回复，此事将提交给斯托克管理层进行正式解决，其中可能包括对替代供应商的评估。如果我们发现有供应商的供应链包含冲突矿产，我们会及时采取适当的行动进行补救。这些行动可能包括重新评估供应商关系，包括但不限于，停止向该供应商购买任何产品和/或终止与该供应商的供应商协议。

在确定的供应链节点开展供应链尽职调查的独立第三方审核

我们支持制定和实施对冶炼厂和精炼厂采购的第三方审计，如RMI的负责任的矿产保证流程。*公司是我们产品中冲突矿物的下游用户。*通常，我们不为这些产品购买原材料或矿石，通常与我们供应链中的冶炼厂和精炼厂相隔几个步骤。因此，我们不会对这些冶炼厂/精炼厂进行直接审计。

供应链尽职调查报告

这份报告是我们关于冲突矿产尽职调查工作的年度报告，可在我们的网站www.Flu.com的投资者关系部分的SEC备案文件下获得，并已提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)。

三、*

2019年，公司对125家直接供应商进行了供应链尽职调查，我们确定这些供应商可能对我们的产品做出必要的冲突矿物贡献。我们的RCOI结果如下

·根据我们的供应链调查要求，125家供应商中有19家提供了完整的CMRT。另有6家供应商表示，只要提供他们关于冲突矿物的政策副本，或以其他方式表明他们对无冲突采购的承诺，他们就不会发生冲突。

·在完成CMRT的19家供应商中，有9家供应商表示他们在提供给我们的产品中没有使用冲突矿物；有10家供应商表示，供应给我们的产品确实含有冲突矿物；另有一家供应商没有退回完成的CMRT，另有一家供应商表示，供应给我们的产品确实含有冲突矿物。

·在11家表示其产品含有冲突矿物的供应商中，有11家供应商表示，他们的产品含有冲突矿物：

·*，四家供应商未提供炼油商和冶炼厂名单。

·*提供炼油商和冶炼厂名单

·我们看到，接受调查的供应商确定了348家正在运营的冶炼厂和炼油厂设施，这些设施可能会加工提供给我们的产品中包含的必要的冲突矿物(Conflicent Minerals)。

·*公司没有足够的信息可靠地确定冶炼厂和

精炼厂用于加工每个覆盖产品中的冲突矿物，或可靠地确定每个覆盖产品中冲突矿物的原产国。因此，我们不能透露在我们的产品中生产冲突矿物的具体冶炼厂。同样，我们没有足够的数据来确定我们产品中所有冲突矿物的原产国。

四、*

我们致力于遵守规则和表格SD的规定，并期望根据经合组织的指导方针和其他相关措施，继续努力改进我们的冲突矿产计划和相关尽职调查。我们的下一步措施将包括但不限于以下几个方面：

(I)继续与供应商接洽，以获得关于供应链、冶炼厂和炼油厂的最新、准确和完整的信息；(I)继续与供应商接触，以获得有关供应链、冶炼厂和炼油厂的最新、准确和完整的信息；

(二)加强供应商调查问卷调查，引导我们的供应商获得信息和培训资源，努力提高回复率，完善供应商调查问卷内容；(二)加强供应商调查问卷调查，引导我们的供应商获得信息和培训资源，努力提高回复率，完善供应商调查问卷的内容；

(Iii)鼓励供应商实施负责任的采购，并致力于确保他们提供给我们的产品中包含的任何冲突矿物来自不存在冲突的来源；以及

(Iv)我们需要进一步细化我们应对风险的策略，包括对没有回应我们的要求或没有提供合理信息支持我们的尽职调查活动的供应商可能采取的行动。(Iv)我们需要进一步细化我们应对风险的战略，包括对没有回应我们的要求或没有提供合理信息支持我们的尽职调查活动的供应商可能采取的行动。

关于前瞻性陈述的警告性声明

本报告中的某些陈述可能是1995年“私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括意图、期望、计划、相信、估计、预期和类似的表述。前瞻性陈述的例子包括与我们的未来计划有关的陈述，以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。这些前瞻性陈述会受到各种风险、不确定性和假设的影响，其中包括，但不限于其他。这些前瞻性陈述包括与我们的未来计划有关的陈述，以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。这些前瞻性陈述会受到各种风险、不确定因素和假设的影响，其中包括，但不限于其他方面。这些前瞻性陈述包括与我们的未来计划有关的陈述，以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。如果这些或其他风险中的一个或多个成为现实，实际结果可能与表述的结果大不相同。有关这些和其他风险因素的更完整讨论，请参阅我们提交给美国证券交易委员会的其他文件，包括我们截至2018年12月31日的Form 10-K年度报告和后续的Form 10-Q季度报告。福陆公司告诫不要过度依赖这些前瞻性陈述，这些前瞻性陈述仅在本报告发表之日发表，我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述，除非适用法律要求。