附件1.01

冲突矿产报告

实现内华达州

Materialise NV(The The Company)根据1934年证券交易法(经修订)下的规则13P-1提供本冲突矿产报告,并在2019年1月1日至 12月31日的报告期内提交SD表。除非本报告另有定义,否则本报告中使用的术语如规则13P-1、表格SD和版本号34-67716所定义。

该公司是添加剂制造和医疗软件以及复杂3D打印服务的领先提供商。该公司专有的 软件平台启用并增强了3D打印机和3D打印操作的功能。在医疗保健领域,该公司将软件和医疗设备推向市场。该公司的医疗软件产品包括 允许医疗专业人员进行人体解剖的3D可打印设计的外科计划工具。该公司的医疗设备包括手术导轨和定制的医疗植入物。在该公司的3D打印服务 中心,该公司打印医疗设备、原型、生产部件和消费产品。该公司的客户活跃在各种行业,包括医疗保健、汽车、航空航天、艺术和设计以及消费品 。

本公司的产品涵盖三个主要细分市场:物化软件、物化医疗和物化制造 尽管并非本公司在这些细分市场的所有产品都在其冲突矿物合规性范围内。

在物化软件领域,该公司通过启用和增强3D打印机和3D打印操作功能的程序和 平台,在全球范围内提供专有软件。该公司开发了在几乎所有类型的工业3D打印机和各种软件应用程序之间进行接口的软件,并通过启用数据准备和工艺规划来捕获 技术,包括CAD/CAM软件包和3D扫描仪。该公司的程序与领先的原始设备制造商制造的机器对接。

在物化医疗领域,该公司提供的产品和服务解决了它认为的医疗行业朝着个性化、功能性和循证医学的长期趋势 。该公司销售其为客户打印的医疗设备,例如3D打印的、定制的、针对患者的 手术指南和医疗植入物,以及3D打印的解剖模型。它还提供医疗软件包。

在物化制造领域,公司主要为工业和商业客户提供3D打印服务。该公司通过其添加剂制造解决方案和利基工业和消费解决方案提供服务,包括RapidFit+汽车市场业务i.Materialise、面向家庭专业人士的全球在线3D打印服务i.Materalise以及ACTech业务。

根据规则 13P-1,本公司真诚地进行合理原产国调查,调查设计合理,以确定是否有任何冲突矿物对于本公司制造或本公司签约将制造的产品 的功能或生产是必要的,该产品原产于刚果民主共和国或邻近国家(涵盖国家),或并非来自回收或废料来源。公司 对其产品进行了审查,发现数量有限的产品可能含有锡、钽、钨或金。本公司相信,可能含有一种或多种冲突矿物的产品包括通过其 i物化在线3D打印服务打印的消费品以及由其ACTech业务生产的金属部件。作为添加剂制造行业的一家公司,该公司与冲突矿物的实际开采相距几级。本公司 不直接购买原始矿石或未精炼的冲突矿物,也不在覆盖的国家/地区购买。因此,公司必须依赖其供应商和分包商提供有关其产品中必要冲突 矿物来源的信息。本公司向其直接供应商和分包商寻求信息,以确定其向本公司供应的原材料、组件或产品中的冲突矿物以及任何此类冲突矿物的来源。 然而,尽管有后续请求,本公司的一些供应商和分包商仍未就供应给本公司的材料的来源作出回应,或者无法具体说明 这些矿物的来源。


根据其合理的原产国调查,本公司得出结论,它知道或有理由相信 其一些必要的冲突矿物起源于或可能起源于所涵盖的国家,而不是来自或可能不来自回收或废料来源。本公司已采取措施,对该等必要冲突矿物的来源及 保管链进行尽职调查。其尽职调查措施旨在所有实质性方面都符合经济合作与发展组织(经合组织)在 中提出的标准。经合组织关于受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链的尽职调查指南(经合组织框架),并包括以下尽职调查措施:

i.

建立强有力的公司管理体系

公司的内部管理和跨职能团队监督冲突矿产合规性并支持供应链尽职调查。 该团队建立了与供应商和分包商接洽的流程,并根据需要与分包商、供应商和组织中的其他相关职能沟通尽职调查工作。公司加强并将继续加强与供应商和分包商在必要的冲突矿物方面的接触。例如,公司用于评估和验证新供应商的质量表格已更新,增加了关于企业 和社会责任的部分,其中包含有关冲突矿物的陈述和问题。公司还一般每年对每个现有供应商和每个新供应商进行评估,并根据ISO9001、EN9100、ISO13485和ISO140001等内部质量管理体系给每个供应商打出与 一致的内部分数。该公司通过了一项书面的冲突矿物政策,并在其网站at http://www.materialise.com/sites/default/files/resources/Corporate_Layout_Supplier%20Policy_final.pdf.上公布。

二、

识别和评估供应链中的风险

本公司继续评估其供应链,并确定其供应链中存在冲突矿物 被纳入产品的可能性的风险。该公司对直接供应商和分包商进行了调查,要求他们提供原产国信息。本公司还关注不能及时、准确和/或可靠地从供应商处收到有关必要冲突矿物来源的信息的风险 。对答复中潜在的不一致、不完整或不准确进行评估,并酌情标记以供跟进。

三、

设计并实施战略以应对已识别的风险

供应链风险评估的结果已报告给公司的高级管理层,并将继续报告给公司的高级管理层。在 其风险缓解工作的整个过程中,公司将继续与现有供应商和分包商进行贸易。对于那些被确定为不完整或可靠性不确定的响应,公司将继续联系供应商和 分包商以获取信息并跟踪他们的响应。

四.

在供应链中确定的点对供应链进行独立的第三方尽职调查

作为必要的冲突矿物的下游消费者,该公司距离直接提供矿物和矿石的冶炼厂和精炼厂只有几步之遥 。因此,本公司没有在供应链中的冶炼厂和炼油厂层面对供应链尽职调查进行独立的第三方审计。该公司审查并 依赖跨行业举措,包括由电子行业公民联盟(EICC)和全球电子可持续发展倡议(GESI)牵头的举措,作为其 冶炼厂和炼油厂层面尽职调查的一部分。

v.

供应链尽职调查报告

该公司公开报告其供应链尽职调查政策和做法,方法是提交表格SD,包括冲突矿产 报告,并在其公开可访问的互联网网站http://investors.materialise.com.上提供冲突矿产报告本公司网站的内容仅供一般信息参考,未通过 参考并入本冲突矿产报告。

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尽管某些供应商或分包商表示他们从覆盖的国家采购,但这些 供应商和分包商无法全面报告哪些特定冶炼厂属于2019年销售给本公司的零部件供应链的一部分。本公司打算继续采取措施加强其冲突矿产合规计划 以降低本公司产品生产中的冲突矿产使武装团体受益的风险。特别是,本公司已经并打算采取以下步骤,包括改善其尽职 尽职调查的步骤,包括:

a.

继续尝试使用通过冶炼厂验证计划 (如EICC和GESI计划)收集的信息验证供应商响应,并鼓励供应商和分包商在可行的情况下从经独立第三方认证为无冲突的冶炼厂或精炼厂采购。

b.

继续监控和跟踪风险缓解工作的绩效,并将持续向指定的 高级管理层报告。

c.

继续与潜在的新供应商和分包商沟通公司的采购期望 和冲突矿产政策。

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