附件1.01

包含卡扣式组件
冲突矿产报告
截至2019年12月31日的年度

概述
本报告为Snap-on Inc.(“本公司”、“本公司”、“本公司”或“本公司”)根据1934年证券交易法第13P-1条发布的2019年冲突矿产报告(下称“报告”)。本报告介绍该公司努力确定其制造或已签约制造的任何产品是否含有钽铌铁矿(钽铁矿石)、锡石、金、黑钨矿或其衍生物,这些仅限于钽、锡和钨(统称为“冲突矿物”),这些产品可能源自刚果民主共和国或邻国(统称为“刚果民主共和国”),或来自回收或废料。

该公司是全球领先的工具、设备、诊断、维修信息和系统解决方案的创新者、制造商和营销商,为执行关键任务的专业用户提供工具、设备、诊断、维修信息和系统解决方案。该公司的产品和服务包括手动和电动工具、工具存储、诊断软件、手持和基于PC的诊断产品、信息和管理系统、商店设备和其他解决方案,适用于汽车经销商和维修中心,以及航空和航空航天、农业、建筑、政府和军事、采矿、自然资源、发电和技术教育等行业的客户。

尽职调查
根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规定,我们进行了合理的原产国调查,并进行了尽职调查,以确定我们制造或承包制造的产品中的冲突矿物是源自刚果民主共和国,还是来自回收或废料来源。我们的尽职调查工作是按照经济合作与发展组织(OECD)的“受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南”和每种冲突矿产的相关补充规定的国际公认的尽职调查框架(统称为“OECD框架”)设计的。对于2019年历年,我们的尽职调查工作包括:
建立了一套管理体系
我们致力于依法采购我们的产品,我们希望我们的供应商也会这样做。在这方面,我们有冲突矿产政策,该政策可在我们的网站https://www.snapon.com/EN/Suppliers/Conflict-Minerals-Compliance,上找到,我们的标准供应协议表包括与遵守我们的冲突矿产政策有关的条款。我们的冲突矿产政策要求所有供应商(I)完成我们关于供应商提供给我们的产品中包含的任何冲突矿物的原产地的年度冲突矿产调查(“调查”);(Ii)配合我们在原产地调查方面的尽职调查工作;以及(Iii)应要求向我们提供供应商为支持供应商向我们提供的原产地认证而进行的任何尽职调查的合理证据。我们还有一个公司级机制,以便能够报告申诉,包括与冲突矿物有关的申诉。
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此外,我们还有一个冲突矿产团队,由我们的供应链管理、法律、内部审计和财务报告部门的成员组成。冲突矿产团队开展内部沟通,包括培训计划,以就(I)冲突矿产规则;(Ii)我们的冲突矿产政策;以及(Iii)为评估我们产品中冲突矿物的来源而开发的流程,对公司内部的不同群体进行教育。冲突矿产小组负责设计我们的调查,并确保调查得到实施,并确保以符合相关要求的方式监测和审查调查结果。我们的2019年调查结果保存在独立于前几年调查结果的数据库中。这使我们可以根据我们的记录保留政策和经合组织框架的记录保留要求,分别保存和保留每年的年度调查结果和信息。
2019年,我们通过关于我们的冲突矿产政策的书面通信与我们的供应商接触,包括关于冲突矿产规则的信息,以及有关OECD框架的常见问题的链接。此信件还包含指向我们的调查的链接,以及帮助供应商完成调查所需的说明和信息。根据需要,我们聘请了冲突矿产团队的成员来评估调查结果和供应商回复情况。此外,公司采购部门的个人通过电子邮件和/或电话与供应商进行跟踪,以促进调查的完成。
识别和评估供应链中的风险
我们的冲突矿物团队制定了供应商选择指南,并提供给供应链内的产品经理和业务单位买家,以帮助识别供应商是否存在提供可能包含冲突矿物的产品或组件的风险,这些产品或组件对于我们的产品的功能或生产是必要的。由于应用了供应商选择指南,我们得以将某些供应商从我们的调查人群中剔除,包括纯服务型供应商以及那些提供包装和包装材料、化学品、纸张和纸制品以及不在我们产品中的消耗品的供应商。2019年,我们确定2337家供应商在我们的范围内,需要接受调查,作为我们合理原产国调查的一部分。
我们在调查中使用了一个基于网络的模板,该模板通常基于责任矿产倡议(“RMI”)提供的冲突矿产报告模板,该倡议是负责任商业联盟和全球电子可持续发展倡议的倡议。我们的调查旨在更好地与我们特定类型的供应商和供应链保持一致。我们对供应链评估期间确定的供应商进行了调查,并进行了合理的原产国调查,我们认为这些供应商存在从刚果(金)以符合RMI供应商调查指南的方式从刚果民主共和国供应含有冲突矿物的零部件的风险,而RMI供应商调查指南适用于我们这样的下游供应商。
我们供应链组织的成员进行了我们的调查,并根据需要与供应商进行了跟踪。个人买家的任务是与为其各自业务部门提供服务的供应商进行沟通。我们的2019年调查流程包括以下列出的后续程序:
·步骤1--在发出调查问卷后的一周内,买方就及时完成调查的重要性致电其供应商;
·步骤2-如果三周后没有收到供应商的调查答复,买方向供应商发送电子邮件提醒其完成调查的重要性;
·步骤3--如果在电子邮件提醒后六周内没有收到供应商的回复,买方将向供应商发送第二封电子邮件提醒;以及
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·步骤4-如果在收到第二封提醒电子邮件后的两周内没有收到供应商的回复,买方将与供应商和供应商管理层进行跟进,表示完成并退回调查的重要性。

我们在2020年第一季度进行了调查,调查涵盖了2019年期间进行的适用采购。在接受调查的供应商中,我们收到了大约97%的回复。至于3%的供应商没有回复我们的调查,我们没有关于这些供应商提供给我们的产品中是否含有冲突矿物的信息,如果有的话,也没有这些冲突矿物的来源的信息。
我们询问每个供应商是否:
·有冲突矿物报告政策;
·对冲突矿物采购实施尽职调查措施;
·要求其供应商完成冲突矿物报告调查;
·核实从供应商处获得的尽职调查信息;以及
·受冲突矿产规则约束。

设计并实施应对已识别风险的策略
该公司的买家负责监督其每个供应商关系调查的完成情况。调查结果被加载到我们的数据库中,并由我们的采购职能管理部门进行审查。我们采购部门的负责人每周都会与买家一起检查结果,并定期与冲突矿产团队会面。冲突矿产小组随后会见了高级管理层成员,讨论调查状况和结果以及问题(如果有的话)。
如果供应商未及时完成调查,买方将执行上述后续程序。如果调查没有正确完成,买方在与我们的采购部门负责人协商后,与供应商进行沟通,以促进调查的成功完成。此外,如果对供应商的答复有疑问,我们的采购部门负责人会向供应商提供澄清和指导,以努力确保调查正确完成。最后,在供应商表示其产品含有来自刚果民主共和国的冲突矿物的情况下,我们审查了供应商提供的信息,包括冶炼厂名单或认证,以(I)确定供应商是否来自RMI认证的冶炼厂或精炼厂,或(Ii)确认供应商调查答复的准确性。
炼油商/冶炼厂尽职调查做法
该公司是冲突矿物的下游消费者,距离提供矿物和矿石的冶炼厂和精炼厂只有几步之遥。我们不购买任何原材料形式的冲突矿物,据我们所知,也不直接从刚果民主共和国购买任何产品或部件。因此,我们不会对我们供应链内的冶炼厂和精炼厂进行或直接审计。
供应链尽职调查年度报告
本报告和SD表格已向美国证券交易委员会公开提交,并可在我们的网站上查阅,网址为:https://www.snapon.com/EN/Investors/Corporate-Governance/Conflict-Minerals-Report.
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调查结果
在接受调查的2337家供应商中,(I)约73%的供应商报告其产品不含冲突矿物;(Ii)约19%的供应商报告其产品含有冲突矿物;(Iii)约5%的供应商报告他们不确定他们供应给我们的产品是否含有冲突矿物;以及(Iv)约3%的供应商没有回复我们的调查。在大约24%的供应商中,他们报告(I)他们供应给我们的产品含有冲突矿物,或(Ii)他们不确定他们供应给我们的产品是否含有冲突矿物:
·大约38%的人报告说,这些产品中的冲突矿物不是来自刚果民主共和国;
·大约30%的人报告说,他们不确定这些产品中的冲突矿物是否来自刚果民主共和国;
·大约15%的人报告说,冲突矿物对于它们提供给我们的产品的功能或目的不是必需的;
·大约7%的人报告说,他们提供的产品含有来自刚果民主共和国的冲突矿物;以及
·大约10%的人报告说,提供给我们的产品中的冲突矿物来自废料或回收材料。
确定和产品描述
基于我们的尽职调查努力和此处描述的其他因素,我们没有从供应商那里获得2019年的足够信息来确定我们制造或承包制造的产品中包含的冲突矿物可能在多大程度上源自刚果民主共和国。这些产品包括我们的手工工具,包括金属切割产品、锯片和锯片、电动工具、工具库、商店设备和诊断扫描仪。此外,鉴于我们掌握的信息不足,我们无法确定用于加工这些产品中的所有冲突矿物的设施、这些产品中必要的冲突矿物的原产国或尽可能具体的矿场或原产地。在供应商表示其产品含有来自刚果民主共和国的冲突矿物的情况下,供应商声称其冲突矿物来自RMI认证的冶炼厂或精炼厂。
未来的改进工作
为了进一步改进我们的尽职调查和冲突矿物报告程序,并降低我们任何必要的冲突矿物使武装团体受益的风险,我们打算继续与那些无法确定其供应链中冲突矿物来源的供应商接触,以获得必要的勘测信息。

独立审计

根据SEC规则和相关指导,本报告没有必要对2019年的日历年进行独立的私营部门审计。

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