附件1.01

木质部公司

冲突矿物报告

截至2019年12月31日的年度

木质部公司本公司(“本公司”)已就截至2019年12月31日止年度编制本报告，以符合1934年证券交易法第13P-1条有关冲突矿物的规定(“该规则”)。“规则”中对“冲突矿物”一词的定义是：锡石、铌钽铁矿(钽铁矿石)、黑钨矿及其衍生物、锡、钽、钨和金(“冲突矿物”或“3TG”)；或国务卿确定为刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或与刚果民主共和国有国际公认边界的任何毗邻国家的冲突提供资金的任何其他矿物或其衍生物。在本报告中，毗邻国家和刚果民主共和国被称为所涵盖的国家。

公司和产品概述

XYLEM是全球领先的水技术公司。XYLEM设计、制造和服务高度工程化的产品和解决方案，涉及范围广泛的关键应用，主要是在水务领域，也包括电力和天然气领域。我们广泛的产品、服务和解决方案组合可满足客户在整个水循环中的需求，从饮用水的输送、测量和使用，到废水的收集、测试、分析和处理，再到水的回流到环境。我们通过由我们的直销队伍和独立渠道合作伙伴组成的分销网络在大约150个国家和地区销售我们的产品。

我们有三个可报告的业务部门，它们围绕它们提供的关键市场应用进行调整：水务基础设施、应用水和测控解决方案。我们的水利基础设施部门专注于水的运输和处理，提供包括水泵和废水泵、处理设备以及控制和系统在内的一系列产品。我们的应用水部门服务于水的许多主要用途，并专注于住宅、商业和工业市场。我们的应用水部门的主要产品包括泵、阀门、热交换器、控制和分配设备。我们的测量和控制解决方案部门专注于开发先进的技术解决方案，以实现关键水资源和能源的智能使用和节约。我们的测控解决方案部门的主要产品包括智能计量、网络通信、测量和控制技术、关键基础设施技术、分析仪器、软件和服务(包括基于云的分析、远程监控和数据管理、泄漏检测、状况评估、资产管理和压力监控解决方案)。

我们在许多国家都有生产数千个零部件的制造设施。我们的设施在全球和地区采购材料和产品，然后将其组装成我们的产品或转售。我们的供应链有多个层次，我们与冶炼厂和炼油厂没有直接关系。因此，我们依赖我们的直接供应商提供有关供应给我们的零部件和材料中包含的任何3TG的存在和来源的信息，包括从较低级别供应商供应给他们的任何3TG的来源。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。

我们通过了适用于我们所有供应商的冲突矿产政策声明(“政策”)。这项政策阐明了我们的冲突矿产供应链尽职调查程序，以及我们对我们关于冲突矿产的报告义务的承诺。我们的政策可以在我们的网站上找到，网址是：https://www.xylem.com/en-us/about-xylem/conflict-minerals-policy-statement/.

合理的原产国查询

我们确定3TG对于我们在2019年日历年生产的一些产品的功能和生产是必要的。因此，我们真诚地进行了合理的原产国调查，以确定3TG是否可能起源于所涵盖的国家，以及矿物可能来自回收来源还是废料来源。

我们对我们制造或签约制造的产品进行了工程分析，以确定在我们的制造过程中使用的含有或很可能含有一个或多个3TG的产品和组件。然后，我们的工程部门与整个公司的采购部门合作，确定向公司提供这些产品的相关直接供应商(“范围内供应商”)。

我们根据以下标准定期审查我们的供应商列表，以确保将不相关或“超出范围”的供应商从冲突矿产调查过程中删除：

为了协助确定我们产品中必要的3TG是否来自覆盖的国家，我们聘请了第三方服务提供商Assend Compliance(“Assend”)来协助我们审查供应链。

我们提供了要批准上载到其批准合规性管理器工具(“ACM”)的范围内供应商列表。Asent的ACM是一个SaaS平台，使其用户能够完成和跟踪供应商通信，并允许供应商将完整的冲突矿产报告模板(“CMRT”)直接上传到该平台进行评估和管理。通过ACM，我们联系了4,548家范围内的供应商，并使用由责任矿产倡议(“RMI”)维护的CMRT版本5.12对其进行了调查。阿森特要求所有供应商完成CMRT，并包括培训和教育资源，以指导供应商最佳做法和CMRT模板的使用。同意对ACM中的所有通信进行监控和跟踪，以便将来进行报告和提高透明度。Asent的计划还包括对所有提交的CMRT进行自动数据验证。数据验证的目标是提高提交的准确性，并找出CMRT中任何相互矛盾的答案。

所有提交的表格都将被接受，并被归类为有效或无效，所有数据都将被保留。联系并鼓励具有无效CMRT的供应商重新提交有效表格。还向供应商提供了如何纠正验证错误的指导。截至2020年5月15日，我们范围内约1.5%的供应商被归类为提交无效或

不可接受的回应。这些回复中包括供应商，他们回复我们的询问时回复的形式不同于CMRT。与上一报告年度相比，无效答复的百分比有所下降。

阿森特将我们供应商CMRT回复中提供的冶炼厂和精炼厂名单与RMI维护的冶炼厂名单进行了比较。如果一家供应商表示某个设施被认证为无冲突设施，阿森特证实，该设施被列入RMI的3TG合格无冲突冶炼厂和精炼厂名单。我们的供应商总共确定了307家出现在RMI维护的名单上的冶炼厂和精炼厂。在这307家冶炼厂和精炼厂中，有235家通过RMI或交叉认可的倡议验证为无冲突。此外，根据RMI提供的信息，已有七家冶炼厂或炼油厂同意接受或目前正在接受第三方审计。大多数收到的CMRT是以公司或部门为基础进行的，这使得我们无法确定我们的供应商列出的哪些冶炼厂或炼油厂实际处理了我们产品中包含的3TG。根据我们的RCOI，我们按照规则的要求，对供应商提供的零部件和产品中包含的3TG的来源和保管链进行了进一步的尽职调查。

尽职调查

我们的冲突矿产供应链尽职调查计划旨在所有重要方面都符合经济合作与发展组织(OECD)关于受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链的尽职调查指南以及金、锡、钽和钨的相关补充(“OECD指南”)的框架。我们综合了经合组织指导意见建议的五个步骤如下：

第一步：建立强有力的冲突矿产管理体系

步骤2：识别和评估供应链中的风险

我们采用了RMI的方法，试图通过确定冶炼厂、精炼厂、回收商和废料供应商的来源来追踪提供给我们的3TG的来源。如上所述，我们调查了4548家使用CMRT的供应商，以努力确定我们产品中所含3TG的来源、来源和保管链。

我们对那些对我们的调查没有回应的供应商进行了多轮跟踪。我们对照危险信号指标和验证标准审查了收到的响应，以确定哪些供应商响应需要进一步参与。某些风险是根据预先设定的标准，通过阿森特的ACM系统自动识别的。阿森特的供应链员工以及我们内部冲突矿产团队的成员解决了这些风险，以便让供应商收集更多相关数据。

我们确定的主要风险与收到的答复的性质有关。许多答复提供了公司或部门层面的数据，或者供应商无法在供应给公司的部件中具体说明用于3TG的冶炼厂或精炼厂。此外，许多供应商表示，他们从不到75%的供应商那里获得了有关其供应链的信息，因此，他们无法提供其供应链中所有冶炼厂或炼油厂的全面清单。

我们根据经合组织的指导方针确定和评估了供应链中与冲突矿物有关的风险。风险是通过评估上游供应商在其CMRT申报中列出选矿设施的上游供应商在供应链中确定的冶炼厂和精炼厂的尽职调查实践来确定的。Assistent将CMRT回复中列出的设施与RMI维护的冶炼厂和炼油厂名单进行了比较，以确保这些设施符合RMI对2019年投产的3TG加工设施的定义。

为了评估其中任何一家冶炼厂和精炼厂对我们的供应链构成的风险，Assend确定该冶炼厂或精炼厂是否经过了符合OECD指南的标准审核，例如负责任的矿产保证流程(“RMAP”)。我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，也不会对我们供应链中的这些实体进行或直接审计。已完成RMAP审计的冶炼厂和炼油厂被认为是刚果民主共和国无冲突的。如果冶炼厂或炼油商的尽职调查实践没有按照RMAP标准进行审计，则存在潜在的供应链风险。

符合3TG矿物冶炼厂或精炼厂RMI定义的每个设施都根据OECD指南中定义的危险信号指标进行评估。Assistent通过识别危险信号，使用以下因素来确定每个冶炼厂对供应链构成的风险级别：

作为经济合作与发展组织指导下的风险管理计划的一部分，当接受调查的供应商之一在CMRT上报告这些设施时，就会启动风险缓解活动。通过批准合规，包括危险信号设施的提交将被发送通知，指示供应商采取自己的风险缓解措施，包括提交特定于产品的CMRT，以更好地识别与其供应给公司的产品的联系，并升级至将这些危险信号冶炼厂从其供应链中移除。

步骤3：设计并实施应对供应链中已识别风险的策略

正如上面步骤2中所讨论的，我们对照风险评估标准审查了MRT调查响应，并努力解决发现的任何危险信号或不一致之处。我们在个案的基础上评估风险；这种灵活的方法使我们能够提供适合风险的响应。

步骤4：供应链尽职调查的独立第三方审计

我们与冶炼厂或炼油厂没有直接关系，也不对冶炼厂或炼油厂进行或直接审计。我们通过RMI的RMAP利用了对冶炼厂和炼油厂进行的尽职调查。RMAP使用独立的第三方审计来确定冶炼厂和炼油厂，这些冶炼厂和炼油厂的制度到位，以确保只采购不存在冲突的材料。

第五步：公开报告我们的供应链尽职调查

我们每年以提交给美国证券交易委员会(SEC)的SD表格报告我们的冲突矿产尽职调查计划和这份相关报告，这些报告可在我们的网站www.xyleminc.com的“投资者-访问金融信息-SEC备案”下公开获得。

我们的RCOI和尽职调查结果

在2019年报告年度，在接受调查的4548家范围内供应商中，约55%做出了回应。我们有广泛的供应商基础，拥有不同水平的资源和复杂程度，我们的许多供应商本身不受规则的约束。我们收到的大多数回复提供了公司或部门级别的信息和/或不包含结论性信息。还有一些供应商无法提供他们用于供应给我们的材料的冶炼厂或精炼厂的信息。我们的一些范围内供应商

专家组报告说，他们在供应链中发现了冲突矿物的废料或回收来源。此外，由于最近受到新型冠状病毒(新冠肺炎)大流行的影响，一些供应商无法对调查做出回应。

根据我们通过RCOI和上述尽职调查流程获得的信息，对于截至2019年12月31日的年度，我们没有足够的信息来确定我们产品中包含或用于制造产品的所有3TG的原产地。我们在本报告附件中提供了本公司供应链中可能用于加工矿物的冶炼厂和精炼厂的名单。这份名单是基于该公司的一些范围内供应商报告的信息。虽然这份清单并不全面，但也过于包罗万象，包含了一些由于供应商在公司层面的回应而最终不在公司供应链中的冶炼厂或炼油厂。

持续改进以降低风险

为了改进我们的冲突矿产计划并降低相关风险，我们将继续：

前瞻性陈述

本报告包含1995年“私人证券诉讼法案”所指的“前瞻性陈述”，这些陈述是基于我们目前的预期和假设。前瞻性陈述从本质上讲涉及不同程度的不确定事项。前瞻性陈述包括任何非历史性的陈述，包括在“为降低风险而不断改进的努力”标题下所作的陈述。本报告中所作的所有前瞻性陈述均基于截至本报告日期公司目前掌握的信息。除非法律要求，否则公司不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。此外，前瞻性陈述会受到某些风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与公司的历史经验和目前的预期大相径庭。许多风险和不确定性目前被新型冠状病毒(新冠肺炎)大流行或其他实际或潜在的流行病、大流行或全球卫生危机放大，并可能继续被放大，或在未来可能被放大。这些风险和不确定性包括，但不限于，与了解我们的整个供应链以到达冲突矿物来源相关的挑战；公司和我们的直接和间接供应商及时或根本没有继续实施令人满意的可追溯性和其他合规性措施；法律法规变化的影响及其解释；

这些风险包括：在政治条件下的风险；重组活动和我们业务重组的影响；收购、资产剥离、合资企业和其他交易的影响；其他我们无法控制的因素；还包括标题“第1A项”下列出的风险。风险因素“在我们截至2019年12月31日的10-K表格年度报告以及我们提交给证券交易委员会的后续文件中都有提及。

附件