附件1.01

AGCO公司

冲突矿物报告

截至2019年12月31日的历年

一.导言

AGCO公司(以下简称“公司”)生产和销售含有冲突矿物的产品。(本报告中使用但没有定义的大写术语具有表格SD中给予它们的涵义。)由于供应链的深度，本公司远离生产这些冲突矿物的矿石来源和加工这些矿石的冶炼厂/精炼厂。为确定这些矿石的原产国所作的努力反映了我们在供应链中的情况和地位。目前，有关这些矿石的可追溯性和来源的全球信息量有限；这种情况并不是本公司独有的。

该公司支持“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”第1502节和证券交易委员会的相关规则中体现的倡议，该规则旨在限制从冲突矿物生产流向刚果民主共和国和邻近国家的武装团体的资金流动，该公司的政策是促进负责任的采购。

该公司制定并公布了其冲突矿产政策，该政策可在公司网站上查阅，网址为：http://www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf.

于2019年，本公司确定其供应商有可能向本公司销售含有冲突矿物的产品，并要求这些供应商利用本公司建立的网站识别其供应给本公司的冲突矿物的来源及其含有冲突矿物的产品。公司对答复进行了审查，以确保答复的完整性和一致性。公司要求供应商在需要时提供更正和澄清。

二、尽职调查方案设计

本公司根据经合组织“受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南”(第三版)以及锡、钽、钨和金的补充条款中所包含的五步框架设计了冲突矿产的总体程序。下面概述了对这五个步骤中的每个步骤作出响应的主要功能：

1建立健全的公司管理制度。该公司通过以下方式做到这一点：

2识别和评估供应链中的风险。该公司通过以下方式做到这一点：

3设计并实施应对已识别风险的策略。该公司通过以下方式做到这一点：

4在确定的供应链节点开展供应链尽职调查的独立第三方审核。该公司通过以下方式做到这一点：

5供应链尽职调查报告。该公司通过以下方式做到这一点：

三、尽职调查计划结果

附表A所附设施清单，根据上述尽职调查程序，在本报告所述期间被报告为包括在公司供应商供应链中的设施清单。大多数供应商答复都是在供应商公司层面向公司提供数据，而不是具体说明专门供应给公司的零部件所使用的冶炼厂或精炼厂。

四、降低风险--未来尽职调查措施

在未来几年，该公司将继续向其供应商进行询价，其目标是每年提高响应率和回复的完整性。该公司对战略供应商进行定期审查，作为审查的一部分，还包括与冲突矿产采购有关的问题。展望未来，我们计划继续加入和参与负责任的矿产倡议活动，以便与其他申请者合作，确认冲突矿产领域的最佳做法。

五、产品说明

受披露的产品包括拖拉机、联合收割机、干草工具、喷雾器、饲料设备、储粮和蛋白质生产系统、播种和耕作工具以及更换部件。

六、私营部门独立审计

2019年历年不需要。

附表A