证物1.01

哈贝尔

冲突矿物报告

截至2019年12月31日止的年度

这份截至2019年12月31日的年度报告是为了遵守1934年“证券交易法”({Br}准备金率规则)中的第13P-1条规则而提出的。该规则被美国证券交易委员会(SEC)通过,以按照2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)的指示,实施与冲突矿物有关的报告和披露要求。该规则对其制成品含有冲突矿物的证券交易委员会登记人规定了某些报告义务,而冲突矿物是其 产品的功能或生产所必需的。冲突矿物被定义为锡石、钽铁矿、金、黑钨矿及其衍生物,它们仅限于锡、钽、钨和金(也称为3TG)。这些要求适用于登记人,不论冲突矿物的地理来源,也不论它们是否资助武装冲突。

如果登记人拥有 冲突矿物,但可以证明这些冲突矿物来自刚果民主共和国或邻近国家(被覆盖国家)以外的来源,或来自回收和废料来源,则只需提交一份说明合理原产地调查(RCOI)的SD表。

如果登记人有理由相信其供应链中的任何冲突矿物可能起源于所涉国家,或者它们无法确定这些冲突矿物的来源国,则发行人必须说明其RCOI,并对冲突矿物的来源和保管链作出应有的努力。登记人必须每年向证券交易委员会提交一份报告(冲突矿物报告(CMR)),其中包括对这些尽职调查措施的描述。

此处提交的报告不受审计,因为只有当公司断言其一个或多个产品 无冲突时,本规则才要求进行独立审计。该公司没有就其任何产品作出该声明。

1.公司概况

这份报告是由哈贝尔公司的管理部门编写的(在这里,我们被称为“哈贝尔公司”、“HECH公司”、“{Br}”注册人、“我们”、“CancedOur”、“Ho”或“Our”)。除了Cantega技术公司。以及连接器产品公司,根据表格 sd第1.01项的指示3已推迟报告的收购,此处披露的信息包括所有多数控股子公司的活动。

哈贝尔主要从事设计、制造和销售高质量的电气和电子产品,用于广泛的非住宅和住宅建筑、工业和公用事业应用。产品由美国、加拿大、波多黎各、墨西哥、中华人民共和国(中国)、联合王国、巴西、澳大利亚、西班牙和爱尔兰的子公司采购、制造或组装。哈贝尔还参加了在台湾、香港和菲律宾的合资企业,并在新加坡、意大利、中国、印度、墨西哥、韩国、智利和中东国家设有办事处。

公司的报告部分包括电气部分和公用解决方案部分(以前称为Power 段),更详细地描述在公司关于表10-K的年度报告中。此类年度报告可通过公司网站 的投资者关系部分免费提供www.hubbell.com在这些资料以电子方式向证券交易委员会提交或提供后,应在切实可行的情况下尽快提交。此外,该公司的证券交易委员会文件可从证券交易委员会在互联网上的网页 www.sec.gov。公司网站上的信息或与证券交易委员会网站连接的信息不以引用方式纳入本CMR,不应被视为CMR报告的一部分。

供应链

哈贝尔公司从原材料、半成品和子组件中生产 成品.这些材料可以直接从制造商购买,也可以通过分销方式购买。哈贝尔规格的原材料 可能因元素含量的不同,形式,适合和功能要求的成品。哈贝尔还签订了生产制成品的合同。

我们生产的产品种类繁多,含有冲突矿物,但我们不直接从 矿购买矿石或未精炼的冲突矿物,通常由供应链中的多个步骤从开采源中分离出来。我们为我们产品中使用的含有冲突矿物的许多部件和部件雇用了一大批供应商。一旦对原矿进行熔炼、精炼和转化为其他含有冲突矿物的衍生物,就无法确定冲突{Br}矿物的来源。

因此,我们依赖我们的直接供应商提供关于供应给 us的组件和材料中所包含的3TG的来源的信息,包括从较低级别的供应商提供给他们的3TG的来源。与我们的供应商签订的合同经常生效数年或更长时间,我们不能单方面强加新的合同条款和流动的要求。在我们签订新合同或续签合同时,我们列入了一项条款,要求供应商提供有关冲突矿物和冶炼厂来源的信息。我们还在哈贝尔的标准 条款和条件中包括了与冲突矿物有关的条款。在此期间,如下文所述,我们正在与我们的供应商合作,以确保他们提供的3TG采购信息,直到合同可以修改。


冲突矿物政策

我们通过了以下冲突矿物政策:

哈贝尔冲突矿物政策要求哈贝尔每年根据“多德-弗兰克法案”的要求,分析从刚果民主共和国(刚果民主共和国)及其邻国采购任何冲突矿物的情况。哈贝尔已经建立了一个冲突矿物遵守计划,旨在遵循经合组织建立的框架。由于哈贝尔认识到我们供应链中的冲突矿物可能为武装团体提供资金的情况,哈贝尔将与其供应商合作,要么确定潜在的替代来源,要么制定其他适当的应对措施。哈贝尔仍然致力于与其全球供应链合作,以确保遵守“多德-弗兰克法案”第1502条。我们的冲突矿物政策可在我们的网站上公开查阅www.hubbell.com.

2.合理的原产地调查

哈贝尔采取了以下措施,对其冲突矿物进行RCOI。

如下文3.2.2所述,根据该公司外部冲突矿物顾问的建议,我们继续将重点放在潜在最大风险的来源上,供应商约占2019日历年直接材料支出的80%。根据我们对行业和其他报名者的评估,我们基于风险的方法符合同行公司的方法和调查供应商的总体市场。在发送这些调查时,我们要求完成负责任的矿产倡议(RMI)冲突矿物报告模板 (CMRT)。

由于该公司的RCOI努力,我们无法确定某些冲突矿物 的来源,也不能排除某些冲突矿物可能起源于一个有保障的国家的可能性。因此,我们进行了额外的尽职调查,并有义务将此CMR提交给SEC。

根据经合组织关于受冲突影响地区和高风险地区矿物负责任供应链的尽职调查指南(“经合组织指导方针”)和“多德-弗兰克法”,本报告可在我们的网站上查阅www.hubbell.com.

3.尽职调查程序

3.1尽职调查设计

在审查了不同的尽职调查程序并与各种合作伙伴、供应商、专家和行业同行进行了协商后,我们确定经合组织指南是我们组织最合适的方法。因此,我们的尽职调查措施的目的是在所有重大方面符合经合组织指南和有关的“黄金补编”和“锡、钽和钨补编”的框架。

3.2尽职调查

3.2.1建立强有力的公司管理制度

冲突矿物政策

如上文所述,哈贝尔公司对冲突矿物采取了一项公司政策,该政策张贴在我们的网站 上。www.hubbell.com.

内部团队

哈贝尔内部的一个跨职能小组负责实施和监督冲突矿物计划。 工作组还指定了一名负责人,作为一个集中的联络点,并要求、审查、列出和组织调查答复,包括查明冶炼厂或其他来源。此外,公司跟踪和 跟踪提交的信息。通过这些努力,该公司在2019年历年从接受调查的供应商那里获得了超过75%的答复率。

控制系统

由于我们通常不与3TG冶炼厂和精炼厂有直接关系,我们与我们部门的其他主要制造商积极合作。我们参加了制造商生产力和创新联盟(MAPI)。控制 包括,但不限于,我们的商业行为和道德守则,其中概述了所有哈贝尔雇员的预期行为,我们的第三方商业行为和道德守则,其中描述最低标准的道德和 负责的行为,任何第三方工作或与哈贝尔,包括我们的供应商。如果不遵守本“第三方守则”的任何规定,则可能导致与哈贝尔公司的任何和所有协议终止。


申诉机制

我们公司有多个长期的申诉机制(通过人力资源、法律部门和我们的“今日讲话”报告系统),雇员和第三方可以报告违反哈贝尔公司政策和程序的行为。

维护记录

哈贝尔公司有一项记录保留政策,规定需要保留哪些材料、记录和文件以及保存时间。 我们的尽职调查工作产生的任何数据都存储在我们的内部网络驱动器上。我们还将供应商调查结果单独附加到我们的企业资源规划(ERP)系统中。

3.2.2查明和评估供应链中的风险

如上所述,我们在2016年聘请了一名公认的冲突矿物专家顾问来审查我们的项目。根据这一建议,我们继续对我们的供应商进行审查,目的是把重点放在那些向我们提供可能含有3TG的产品的供应商身上。我们还把重点放在供应商,我们有机会影响采用负责任的 采购做法,以符合SEC规则。

因此,我们集中在大约80%的最高直接材料支出, 确定1006个潜在供应商,以评估2019历年。然后,我们将其中56个供应商排除在库存之外,因为它们似乎没有供应可能含有冲突材料的产品。我们最终调查了其余的950家供应商。

我们大多数企业都使用单一的ERP系统。通过使用该系统,直接的、材料供应商 很容易与标准的材料支出报告识别。对于我们企业的其他成员,我们从没有包含在单一ERP系统中的每个站点收到一份材料支出报告,然后将这些报告汇总到ERP系统报告中。

我们依赖这些供应商,他们的组件可能包含3TG,向我们提供关于供应给我们的组件中含有 的冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商也同样依赖其供应商提供的信息。许多最大的供应商也是证券交易委员会的注册人,并服从规则。作为业务收购的结果,在我们的总供应商数量中可能添加的供应商将在适用期内报告。

我们使用电子行业公民联盟开发的模板对上述直接 供应商进行了调查。®(EICC)®)和全球电子可持续性倡议(GeSI),称为RMI CMRT。建立CMRT是为了便于披露和交流有关向公司的供应链提供材料的冶炼厂的信息。 它包括有关公司的无冲突政策、与其直接供应商的接触以及该公司及其供应商使用的冶炼厂的清单等问题。此外,CMRT还对其产品中包含的冲突矿物的来源以及供应商的尽职调查提出了问题。说明该工具使用情况的书面说明和记录培训可在EICC的网站上查阅。许多公司正在利用CMRT进行与冲突矿物有关的尽职调查。哈贝尔选择了CMRT,因为它是最常用的模板,对我们的特定行业来说是有意义的,我们的几位顾问推荐了它。EICC模板遵循经合组织应尽的努力准则,但与准则中的广泛建议不同,EICC是一种可由我们的供应商填写的实际表格。

3.2.3设计和实施应对风险的战略

哈贝尔有一个既定的企业风险管理(ERM)计划, 评估和量化公司面临的各种风险。定期向高级管理层提供这一风险评估的最新情况。对监管环境的任何改变(如“多德-弗兰克法案”)都将被纳入企业风险管理计划。

3.2.4对供应链中确定的点进行供应链尽职调查的独立第三方审计

我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系,也没有在我们的 供应链中对这些实体进行或直接审计。然而,我们确实依靠业界的努力来影响冶炼厂和精炼厂,通过RMI公司的项目对其进行审计和认证。

3.2.5关于供应链尽职调查的报告

除本报告外,请参阅我们的网站www.hubbell.com我们的冲突矿产政策和报告。

4.尽职调查结果

调查答复

2019年历年,我们征集了950家供应商,并收到了大约77%的供应商的回复。这些 答卷人约占我们与被调查群体相关的直接材料支出的72%。我们根据制定的标准对反应进行分类,以确定哪些需要与我们的供应商进一步接触。大约60%的被调查者


供应商答复说,他们提供的材料要么不含3TG,要么不受规则的约束,或者3TG是经认证的无冲突冶炼厂。我们未能证实这些材料实际上是否没有冲突。在接受调查的供应商中,约有17%的供应商提供了无法确定的答复。其余23%的供应商没有对我们的调查作出回应。我们继续寻求与那些没有对调查作出答复的供应商接触的途径。

所收到的大多数答复提供了公司或 司一级的数据,或如上所述,无法具体说明向哈贝尔供应的部件所用的冶炼厂或精炼厂。因此,我们无法确定供应商报告的任何冲突矿物是否包含在供应给我们的 部件或部件中,也无法证实这些冶炼厂或精炼厂是否确实在我们的供应链中。

除了我们的供应商外,我们还努力确保我们的客户收到他们所需要的任何必要的冲突矿物信息。因此,哈贝尔建立了一个专门的电子邮件地址。(冲突矿物@hubbell.com)为我们的客户 ,公司回答问题,并提供更明确的哈贝尔公司的冲突矿物计划。

确定地雷 或产地的努力

我们的尽职调查程序包括参与MAPI,经合组织的实施计划,并要求 我们的供应商完成CMRT。我们已经确定,在我们的供应链中寻找有关3TG冶炼厂和精炼厂的信息是我们能够作出的最合理的努力,以确定3TG在我们的供应链中的矿藏或产地。

冶炼厂或炼钢厂

作为该公司冲突矿物计划的一部分,我们确定并汇编了2019年度352个潜在冶炼厂和精炼厂的名单。如上文所述,提供给我们的大多数资料是由我们公司或部门一级的供应商提供的,因此不清楚和不确定他们所确定的特定冶炼厂或精炼厂是否确实在出售给我们的材料中提供冲突矿物。所有352家报告的冶炼厂都有冶炼厂的识别号码。在今后一年中,该公司预计将继续注意查明其产品中的实际冶炼厂和冲突矿物来源,以加强我们对我们的来源的了解,并使我们能够在明年提供更多的信息。

刚果民主共和国冲突矿物状况

我们从供应商或其他来源收到的尽职调查资料不足以使我们确定2019年的产品状况。

5.为减轻风险应采取的步骤

我们正在考虑采取下列步骤,改进尽职调查,以进一步减轻我们产品中必要的冲突矿物对刚果民主共和国或毗邻国家的武装团体不利的风险:

a.

继续与供应商接触,并将其用于培训资源,试图提高答复 率并改进供应商调查答复的内容。

b.

监测供应商遵守新供应商的情况-第三方商业行为和道德守则。

c.

如果发现没有遵守“ 第三方代码”的任何规定,则强制终止任何协议的规定。

d.

继续加强该公司的努力,获取更多关于该公司的供应商使用的冶炼厂和 精炼厂的信息,以及为这些冶炼厂和精炼厂提供的冲突矿物来源的更多信息,以增进对该公司冲突矿物来源的了解。

e.

继续与任何被发现从刚果民主共和国或邻近国家支持冲突 的来源向我们提供3TG的供应商接触,建立一个不支持这种冲突的3TG的替代来源。

f.

继续与经合组织和相关行业协会合作,根据经合组织指南确定和改进最佳做法,并在供应链上发挥杠杆作用。