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Menger美国-公认会计原则:可转换美国-公认会计原则:SubequentEventMembers2020-04-300001409493CIM:ComptibleSeniorNotesdue2023 Menger美国-公认会计原则:可转换美国-公认会计原则:SubequentEventMembers2020-04-012020-04-300001409493一般公认会计原则:StockMenger美国-公认会计原则:SubequentEventMembers2020-04-072020-04-070001409493一般公认会计原则:StockMenger美国-公认会计原则:SubequentEventMembers2020-04-012020-04-30Xbrli:纯Xbrli:股票CIM:安全iso 4217:美元Xbrli:股票iso 4217:美元CIM:附属公司CIM:贷款CIM:贷款CIM:分期付款 美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
☑根据证券第13条或第15(D)条的规定而作出的、不合格的、不合格的、特别的、
1934年交易所
终了的季度期间:2020年3月31日
或
☐(C)根据证券第13或15(D)条的规定,根据第13或15(D)条的规定报告
1934年交易所
从_
委员会档案编号:1-33796
奇美拉投资公司感言
(注册人的确切名称,如其约章所指明的)
|
| | |
马里兰州 | | 26-0630461 |
(州或其他司法管辖区成立为法团或组织) | | (国税局雇主识别号码) |
麦迪逊大道32号楼520号
纽约, 纽约
(主要行政办公室地址)
10022
(邮政编码)
(212) 626-2300
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
|
| | |
每班职称 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
| | |
普通股,每股面值0.01美元 | CIM | 纽约证券交易所 |
8.00%A系列累积可赎回优先股 | CIM PRA | 纽约证券交易所 |
8.00%B系列累积固定浮动汇率可赎回优先股 | CIM公共关系科 | 纽约证券交易所 |
7.75%C系列累积固定浮动汇率可赎回优先股 | CIM中华人民共和国 | 纽约证券交易所 |
8.00%D系列累积固定浮动汇率可赎回优先股 | CIM珠三角 | 纽约证券交易所 |
(2)在过去的90天内,已提交1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定须提交的所有文件和报告(或较短的期限,即注册人须提交该等报告):
是 þ无☐
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T(本章第232.405节)规则要求提交和张贴的每个交互式数据文件(或短时间内要求注册人提交和张贴此类文件)。
是 þ无☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”第12b-2条规则中“加速备案者”、“大型加速备案者”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速箱 þ加速机☐非加速滤波器☐小型报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。
☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)
是☐不þ
注明截至上一个切实可行日期,发行人每类普通股的已发行股份数目:
|
| |
班级 | 截至2020年4月30日未缴 |
普通股,面值0.01美元 | 192,218,251 |
奇米拉投资公司
表格10-q
目录
|
| |
第一部分财务资料 | |
| |
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项目1.合并财务报表: | |
| |
截至2020年3月31日(未经审计)和2019年12月31日(源自截至2019年12月31日经审计的合并财务报表)的财务状况综合报表 | 2 |
| |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度综合业务报表(未经审计) | 3 |
| |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的综合收入综合报表(未经审计) | 4 |
| |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的股东权益变动合并报表(未经审计) | 5 |
| |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度现金流量表(未经审计) | 6 |
| |
合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
| |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 43 |
| |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 63 |
| |
项目4.管制和程序 | 69 |
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第二部分.其他相关信息 | |
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项目1.法律程序 | 69 |
| |
项目1A。危险因素 | 69 |
| |
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用 | 74 |
| |
项目6.展览 | 74 |
| |
签名 | 77 |
第一部分
项目1.合并财务报表
|
| | | | | | |
奇米拉投资公司 |
合并财务状况报表 |
(单位:千美元,除股票和每股数据外) |
(未经审计) |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 261,491 |
| $ | 109,878 |
|
非代理RMBS,按公允价值计算(扣除信贷损失6百万美元和0百万美元) | 2,174,400 |
| 2,614,408 |
|
机构RMBS,按公允价值计算 | 105,644 |
| 6,490,293 |
|
代理CMBS,按公允价值计算 | 2,832,716 |
| 2,850,717 |
|
按公允价值持有的投资贷款 | 13,306,818 |
| 14,292,815 |
|
出售的投资应收款项 | — |
| 446,225 |
|
应计未收利息 | 93,343 |
| 116,423 |
|
其他资产 | 467,451 |
| 194,301 |
|
衍生工具,按公允价值计算,净额 | — |
| 3,611 |
|
总资产(1) | $ | 19,241,863 |
| $ | 27,118,671 |
|
负债: | |
| |
|
回购协议(分别作为抵押品认捐88亿美元和154亿美元) | $ | 7,146,996 |
| $ | 13,427,545 |
|
证券化债务,由非代理的rmbs担保(分别为5.22亿美元和5.98亿美元的抵押品) | 128,683 |
| 133,557 |
|
按公允价值证券化的债务,由为投资而持有的贷款作担保(分别为119亿美元和121亿美元的抵押) | 7,864,196 |
| 8,179,608 |
|
应付所购投资 | 699,164 |
| 1,256,337 |
|
应付应计利息 | 45,709 |
| 63,600 |
|
应付股息 | 98,434 |
| 98,568 |
|
应付帐款和其他负债 | 14,827 |
| 6,163 |
|
负债总额(1) | $ | 15,998,009 |
| $ | 23,165,378 |
|
|
|
|
|
|
承付款和意外开支(见附注15) |
|
|
|
|
|
|
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|
股东权益: | |
| |
|
优先股,每股面值0.01美元,核准股票100,000,000股: |
|
|
|
|
8.00%A系列累计可赎回:分别发行和发行5 800 000股股票(145 000美元优先清算) | $ | 58 |
| $ | 58 |
|
8.00%B系列累计可赎回性:分别发行和发行13 000 000股股票(325 000美元优先清算) | 130 |
| 130 |
|
7.75%C系列累计可赎回性:分别发行和发行股票10 400 000股(260 000美元优先清算) | 104 |
| 104 |
|
8.00%D系列累计可赎回性:分别发行和发行8,000,000股股票(200,000美元的清算优惠) | 80 |
| 80 |
|
普通股:每股面值0.01美元;核准股票5亿股,分别发行和发行股票185,860,307股和187,226,081股 | 1,860 |
| 1,873 |
|
额外已付资本 | 4,255,054 |
| 4,275,963 |
|
累计其他综合收入 | 502,491 |
| 708,336 |
|
累积收益 | 3,422,285 |
| 3,793,040 |
|
对股东的累积分配 | (4,938,208 | ) | (4,826,291 | ) |
股东权益总额 | $ | 3,243,854 |
| $ | 3,953,293 |
|
负债和股东权益共计 | $ | 19,241,863 |
| $ | 27,118,671 |
|
(1) 2020年3月31日,和2019年12月31日,合并后的VIEs的总资产为$12,334,195和$12,544,744合并后的VIEs的负债总额分别为$7,777,605和$8,064,235分别。进一步讨论见注8。
见所附合并财务报表附注。
|
| | | | | | |
奇美拉投资公司 |
综合业务报表 |
(单位:千美元,除股票和每股数据外) |
(未经审计) |
| 最后几个季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
利息收入净额: |
|
|
利息收入(1) | $ | 300,266 |
| $ | 350,389 |
|
利息费用(2) | 142,083 |
| 202,950 |
|
净利息收入 | 158,183 |
| 147,439 |
|
|
|
|
|
|
信贷损失准备金 | (6,314 | ) | — |
|
|
|
|
|
|
非临时信贷减值损失净额 | — |
| (4,853 | ) |
|
|
|
|
|
其他投资收益(损失): | |
|
|
|
衍生工具未实现净收益(损失) | 201,000 |
| (89,315 | ) |
利率互换终止后的已实现收益(损失) | (463,966 | ) | (108,046 | ) |
衍生产品已实现净收益(损失) | (41,086 | ) | (7,277 | ) |
衍生产品净收益(亏损) | (304,052 | ) | (204,638 | ) |
按公允价值计算的金融工具未实现净收益(损失) | (260,887 | ) | 200,812 |
|
投资销售已实现净收益(损失) | 75,854 |
| 8,603 |
|
其他收益(损失)共计 | (489,085 | ) | 4,777 |
|
|
|
|
|
|
其他费用: | |
| |
|
补偿和福利 | 12,934 |
| 14,370 |
|
一般和行政费用 | 5,678 |
| 5,821 |
|
服务费 | 9,989 |
| 8,963 |
|
交易费用 | 4,906 |
| 62 |
|
其他费用共计 | 33,507 |
| 29,216 |
|
所得税前收入(损失) | (370,723 | ) | 118,147 |
|
所得税 | 32 |
| — |
|
净收入(损失) | $ | (370,755 | ) | $ | 118,147 |
|
|
|
|
|
|
优先股股利 | 18,438 |
| 17,392 |
|
|
|
|
|
|
普通股东可动用的净收入(亏损) | $ | (389,193 | ) | $ | 100,755 |
|
|
|
|
|
|
可供普通股股东使用的每股净收入(亏损): |
|
|
|
|
基本 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
|
稀释 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
|
|
|
|
|
|
已发行普通股加权平均数: |
|
|
|
|
基本 | 187,018,602 |
| 187,112,454 |
|
稀释 | 187,018,602 |
| 188,199,711 |
|
(1) $174,681和$207,112最后几个季度2020年3月31日和2019分别。进一步讨论见合并财务报表附注8。
(2) $64,629和$91,027最后几个季度2020年3月31日和2019分别。进一步讨论见合并财务报表附注8。
见所附合并财务报表附注。
|
| | | | | | |
奇米拉投资公司 |
综合收入(损失)综合报表 |
(单位:千美元,除股票和每股数据外) |
(未经审计) |
|
|
|
| 最后几个季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
综合收入(损失): | |
|
净收入(损失) | $ | (370,755 | ) | $ | 118,147 |
|
其他综合收入: | |
|
可供出售证券未实现收益(损失)净额 (1) | (199,204 | ) | 26,385 |
|
非临时信贷减值损失净收入中的净损失调整数 | — |
| 4,853 |
|
列入净收入的已实现净亏损(收益)调整数 | (6,641 | ) | 14,918 |
|
其他综合收入(损失) | (205,845 | ) | 46,156 |
|
优先股分红前的综合收益(亏损) | $ | (576,600 | ) | $ | 164,303 |
|
优先股股利 | $ | 18,438 |
| $ | 17,392 |
|
可供普通股股东使用的综合收益(损失) | $ | (595,038 | ) | $ | 146,911 |
|
(1)2020年3月31日$6百万在AFS证券的未变现损失中,公司已确认有信用损失备抵。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
中国投资公司 |
股东权益变动综合报表 |
(单位:千美元,但每股数据除外) |
(未经审计) |
|
截至2020年3月31日的季度收入 |
| | | | | | | | | | |
| A系列优先股票面价值 | B系列优先股票面价值 | C系列优先股票面价值 | D系列优先股票面价值 | 共同 股票面值 价值 | 额外已付资本 | 累计其他综合收入 | 累积收益 | 对股东的累积分配 | 共计 |
馀额,2019年12月31日 | $ | 58 |
| $ | 130 |
| $ | 104 |
| $ | 80 |
| $ | 1,873 |
| $ | 4,275,963 |
| $ | 708,336 |
| $ | 3,793,040 |
| $ | (4,826,291 | ) | $ | 3,953,293 |
|
净收入(损失) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (370,755 | ) | — |
| (370,755 | ) |
其他综合收入(损失) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (205,845 | ) | — |
| — |
| (205,845 | ) |
回购普通股 | — |
| — |
| — |
| — |
| (14 | ) | (22,051 | ) | — |
| — |
| — |
| (22,065 | ) |
股票补偿 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
| 1,142 |
| — |
| — |
| — |
| 1,143 |
|
宣布的共同红利 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (93,479 | ) | (93,479 | ) |
宣布优先股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (18,438 | ) | (18,438 | ) |
余额,2020年3月31日 | $ | 58 |
| $ | 130 |
| $ | 104 |
| $ | 80 |
| $ | 1,860 |
| $ | 4,255,054 |
| $ | 502,491 |
| $ | 3,422,285 |
| $ | (4,938,208 | ) | $ | 3,243,854 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日的季度收入 |
| | | | | | | | | | |
| A系列优先股票面价值 | B系列优先股票面价值 | C系列优先股票面价值 | D系列优先股票面价值 | 共同 股票面值 价值 | 额外已付资本 | 累计其他综合收入 | 累积收益 | 对股东的累积分配 | 共计 |
余额,2018年12月31日 | $ | 58 |
| $ | 130 |
| $ | 104 |
| $ | — |
| $ | 1,871 |
| $ | 4,072,093 |
| $ | 626,832 |
| $ | 3,379,489 |
| $ | (4,376,748 | ) | $ | 3,703,829 |
|
净收入(损失) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 118,147 |
| — |
| 118,147 |
|
其他综合收入(损失) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 46,156 |
| — |
| — |
| 46,156 |
|
股票补偿 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 2,682 |
| — |
| — |
| — |
| 2,682 |
|
宣布的共同红利 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (93,613 | ) | (93,613 | ) |
宣布优先股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (17,392 | ) | (17,392 | ) |
发行优先股 | — |
| — |
| — |
| 80 |
| — |
| 193,288 |
| — |
| — |
| — |
| 193,368 |
|
余额,2019年3月31日 | $ | 58 |
| $ | 130 |
| $ | 104 |
| $ | 80 |
| $ | 1,871 |
| $ | 4,268,063 |
| $ | 672,988 |
| $ | 3,497,636 |
| $ | (4,487,753 | ) | $ | 3,953,177 |
|
见所附合并财务报表附注。
|
| | | | | | |
奇米拉投资公司 |
现金流量表 |
(千美元) |
| 最后几个季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
业务活动现金流量: |
净收益 | $ | (370,755 | ) | $ | 118,147 |
|
调整数,以调节业务活动(用于)提供的净收入与现金净额: |
(增值)投资折扣/溢价摊销,净额 | 36,319 |
| 6,030 |
|
递延融资费用和证券化债务折扣/溢价的增加额(摊销)净额 | (18,318 | ) | (5,955 | ) |
互换保险费摊销 | — |
| 160 |
|
衍生产品未实现净亏损(收益) | (201,000 | ) | 89,315 |
|
从衍生工具收取的保证金(已付) | 325,594 |
| (98,565 | ) |
按公允价值计算的金融工具未实现净损失(收益) | 260,887 |
| (200,812 | ) |
投资销售已实现净亏损(收益) | (75,854 | ) | (8,603 | ) |
信贷损失准备金净额 | 6,314 |
| — |
|
非临时信贷减值损失净额 | — |
| 4,853 |
|
(收益)债务清偿损失 | — |
| — |
|
股权补偿费用 | 1,143 |
| 2,682 |
|
经营资产变动: |
|
|
|
|
应计未收利息净额减少(增加) | 23,763 |
| (662 | ) |
其他资产减少(增加) | (394,817 | ) | 1,025 |
|
经营负债变动: |
|
|
|
|
应付账款和其他负债增加(减少)额 | 6,417 |
| 15,655 |
|
应付应计利息增加(减少)净额 | (19,156 | ) | 14,554 |
|
(用于)业务活动提供的现金净额 | $ | (419,463 | ) | $ | (62,176 | ) |
投资活动的现金流量: |
机构MBS组合: | |
| |
|
购货 | $ | (160,516 | ) | $ | (1,379,467 | ) |
销售 | 6,244,850 |
| 91,731 |
|
本金付款 | 593,341 |
| 215,403 |
|
非代理RMBS投资组合: | |
|
|
|
购货 | (19,503 | ) | (112,778 | ) |
销售 | 33,797 |
| 4,394 |
|
本金付款 | 67,518 |
| 78,689 |
|
持有的投资贷款: | |
|
|
|
购货 | (575,541 | ) | (512,044 | ) |
销售 | — |
| 358,175 |
|
本金付款 | 461,594 |
| 375,087 |
|
投资活动(用于)提供的现金净额 | $ | 6,645,540 |
| $ | (880,810 | ) |
来自筹资活动的现金流量: |
回购协议收益 | $ | 38,210,544 |
| $ | 25,994,053 |
|
回购协议付款 | (44,491,093 | ) | (24,700,865 | ) |
优先股净收益 | — |
| 193,368 |
|
回购普通股的付款 | (22,066 | ) | — |
|
证券化债务借款的收益,由投资所持有的贷款作担保 | 731,013 |
| — |
|
有价证券债务的支付,以投资所持贷款为抵押 | (386,362 | ) | (354,361 | ) |
由非代理rmbs担保的证券化债务借款的支付 | (4,449 | ) | (5,905 | ) |
支付的共同股息 | (93,613 | ) | (93,526 | ) |
|
| | | | | | |
支付的优先股息 | (18,438 | ) | (14,414 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | $ | (6,074,464 | ) | $ | 1,018,350 |
|
现金和现金等价物净增(减少)额 | 151,613 |
| 75,364 |
|
期初现金及现金等价物 | 109,878 |
| 47,486 |
|
期末现金及现金等价物 | $ | 261,491 |
| $ | 122,850 |
|
| | |
补充披露现金流动信息: |
收到的利息 | $ | 359,664 |
| $ | 357,111 |
|
已付利息 | $ | 178,292 |
| $ | 194,549 |
|
非现金投资活动: | |
|
|
|
应付所购投资 | $ | 699,164 |
| $ | 1,513,657 |
|
出售的投资应收款项 | $ | — |
| $ | 1,414,478 |
|
可供出售证券未实现收益(损失)的净变化 | $ | (205,845 | ) | $ | 46,156 |
|
保留实益权益 | $ | — |
| $ | 40,825 |
|
| | |
非现金融资活动: | |
|
|
|
宣布的,尚未支付的 | $ | 98,434 |
| $ | 99,050 |
|
见所附合并财务报表附注。
1. 组织
奇梅拉投资公司(Chimera Investment Corporation)于2007年6月1日在马里兰州成立。该公司于2007年11月21日完成首次公开发行(IPO)后开始运营。该公司根据经修订的1986年“国内收入法”和根据该法颁布的条例,选择作为房地产投资信托或房地产投资信托(REIT)征税。
该公司通过各种子公司开展业务,包括其视为应纳税的REIT子公司或TRSS的子公司。一般来说,TRS可以持有公司不能持有或不能直接从事的资产,也可以从事与房地产或非房地产相关的业务。公司目前十全资直接子公司:Chimera RMBS Wll Pool LLC和Chimera RMBS LLC于2009年6月成立;CIM Trading Company LLC或CIM Trading于2010年7月成立;Chimera Funding TRS LLC或CIM Funding TRS于2013年10月成立;Chimera CMBS Wall Pool LLC和Chimera RMBS Securities LLC于2015年3月成立;Chimera Insurance Company LLC于2015年7月成立;Chimera Holding LForm于2016年4月成立,Anacostia LLC于2018年6月成立;Nyh Funding LLC于2019年5月成立。
2. 重大会计政策概述
(a) 列报和合并的基础
所附公司合并财务报表和相关附注是按照美国普遍接受的会计原则或公认会计原则编制的。管理层认为,公司财务状况、运营结果和现金流量的所有正常和经常性调整都被认为是必要的。投资证券交易记录在交易日期。某些上期数额已重新分类,以符合本期的列报方式。
合并财务报表包括公司的账目、全资子公司的账户和可变利益实体(VIEs),其中公司是主要受益人。所有公司间结余和交易已在合并中消除。
该公司在证券化和再证券化交易中使用被认为是VIEs的证券化信托。VES被定义为以下实体:(1)股权投资者不具有控制性金融权益的特征;(2)没有足够的股权风险,使该实体无法为其活动提供资金,而不需要其他各方提供额外的附属资金支持。合并VIE的实体被称为其主要受益人,通常是指(1)有权指导对VIE的经济绩效影响最大的活动,(2)有权从VIE中获得利益或承担可能对VIE产生重大损失的义务。对于没有实质性持续活动的VIEs来说,指导对VIEs经济绩效影响最大的活动的权力可能取决于一个实体对VIE的设计和结构的参与。
信托的结构是一个实体,接收相关抵押品的本金和利息,并将这些付款分配给证券持有人。证券化实体所持有的资产受到限制,因为它们只能用于履行证券化实体的义务。公司与这些VIEs相关的风险仅限于作为其所保留的证券持有人的风险和权利。
确定VIE的主要受益人需要判断。该公司决定,对于其合并的证券化,其所有权为公司提供了吸收损失的义务或从VIE中获得可能对VIE有重大意义的利益的权利。此外,公司有权指导VIEs的活动,这些活动对VIEs的经济绩效或权力影响最大,例如直接服务活动的权利,或者公司被确定与VIE的结构和设计有关的权力。
公司对这些证券化工具所持有资产的兴趣被合并在公司的财务状况综合报表中,受到这些信托的结构规定的限制,公司对这些车辆的投资的回收将受到每个实体的分配规定的限制。证券化工具的负债也被合并在公司的财务状况综合报表中,是无法向公司追索的,只能使用每个证券化工具各自的资产池中的收益来偿还。
证券化实体的资产包括住宅抵押贷款支持证券(或RMBS)或住宅抵押贷款。关于公司投资组合中证券和贷款特点的进一步讨论,请参见附注3、4和8。
(b) 财务状况报表
公司的财务状况综合报表既包括公司的直接资产和负债,也包括合并证券化工具的资产和负债。每个合并VIE的资产只能用于履行VIE的义务,合并VIEs的负债是无法向公司追索的。该公司没有义务向这些综合证券化工具提供任何财政支持,也不打算提供任何资金支持。合并财务报表附注描述公司的资产和负债,包括合并证券化工具的资产和负债。有关公司对合并证券化工具的投资的其他信息,请参见附注8。
(c) 估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响报告的资产和负债数额的估计和假设,并在财务报表之日披露或有资产和负债,以及报告所述期间的收入和支出数额。虽然该公司的估计考虑到目前的情况以及它期望它们在未来如何变化,但实际情况有可能与这些估计中的预期大不相同,这可能对公司的经营结果和财务状况产生重大的不利影响。管理层已作出了重大估计,包括在计算机构按揭证券、非机构按揭证券、IO按揭证券(注3)及住宅按揭贷款(注4)、机构按揭证券及非机构按揭证券(债券3及5)、住宅按揭贷款(注4及5)、证券化债务(注5及7)及衍生工具(附注5及9)的入息方面所作的估计。实际结果可能与这些估计数大相径庭。
(d) 重大会计政策
除了下文讨论的重要会计政策外,公司2019年12月31日终了年度的合并财务报表附注2中所载的公司会计政策没有发生重大变化。
利息收入确认和信贷损失准备金
投资于非机构的rmbs证券
该公司认为其在非代理RMBS的投资是有益的利益.实益权益使公司有权接受信托或其他实体收到的全部或部分特定现金流。公司持有的受益权益是与证券化交易有关的,如涉及抵押贷款义务的交易。实益利益按照ASC 325-40中经ASU 2016-13修正的指南进行核算。实益权益分类为可供出售(AFS)记录的变化公允价值在其他综合收入(保监处)。公司为其选择公允价值期权(FVO)的利益,记录公允价值在收益中的变化。
根据管理层对预期收取的现金流量的估计,利用利息法确认公司受益利益的利息收入。这些证券的有效利率是根据管理层对预计现金流量的每一种证券的估计,这些估计是根据对当前市场信息的观察,并包括与预付速度的波动以及信贷损失的时间和数额有关的假设。公司每季度审查并在适当情况下根据从外部来源收到的投入和分析、内部模型和公司关于预付率、信贷损失的时间和数额以及其他因素的判断调整其现金流量预测。现金流量的数额或时间上的变化,无论是原先预测的,还是上次评估日估计的,都被认为是有利的变化或不利的变化。
对被归类为AFS的实益权益的现金流量的时间或数额的不利变化可能导致公司记录信贷损失备抵额的增加。信贷损失备抵采用贴现现金流量(DCF)方法计算,计量方式是实益利息摊销成本与预计按实际利率折现的现金流量估计数之间的差额。信贷损失备抵记为反向资产和收入减少.信贷损失备抵额将限于实益利息未实现损失的数额。超过实益利益未实现损失的任何信贷损失备抵,均作为实际利率的预期下调入账。未实现收益状况下的实益利益不计提备抵。DCF的有利变化将导致信贷损失备抵额的减少(如果有的话)。信贷损失备抵额的任何减少都记录在收入中。如果将信贷损失备抵降至零,则剩余的有利变化将反映为对实际利率的预期提高。
临时减值(OTTI)以外的利益在ASU 2016-13生效日期之前已得到承认的利益,应在未来的基础上在更新中适用该指南。此外,由于采用ASU 2016-13,用于将实益利益与先前OTTI相结合的收益将保持不变。回收
以前注销的与改善现金流量有关的款项,应记作收到期间的收入。因此,后续对DCF有利利益与优先OTTI的变动将不会反映为对其收益的调整,用于扣除折价。随后DCF的不利变化将导致信贷损失备抵额的增加,仅限于实益利息未实现损失的数额。
在国际清算银行上确认的信贷损失将按用于确认利息收入的利率,即实际利率,每月增加一次,并在业务报表中记作利息收入的减少额。
本公司在财务状况表中分别列出所有应计利息。所有国际清算银行在到期时应计利息。到期时未收到的利息在拖欠时注销。由于到期时未收到的所有利息都从利息收入中扣除,因此不需要计提应计利息。
对于公司选择公允价值选择的实益利益,不承认信贷损失的备抵。管理层对现金流量估计的所有有利或不利的变化都将导致用于确认利息收入的实际利率的预期增减。
对代理MBS证券的投资
该公司投资于由金妮·梅(GNMA)、房利美(FNMA)和房地美(FHLMC)(统称为“代理证券”)担保的过户抵押贷款支持证券。
计入保监处公允价值变动的代理证券的利息收入,包括与购买这些证券有关的溢价和折扣,在这种证券的整个生命周期内,使用基于证券的合同现金流的利息方法确认。在应用利息法时,公司在计算有效收益时考虑对未来本金预付款的估计。先前预期的预付款项与实际收到的预付款之间的差异,以及未来预付款假设的变化,导致重新计算证券的有效收益率。对有效产量的重新计算是每月更新的。在重新计算有效收益率后,对证券的投资将调整到如果新的有效收益率自购置以来就会存在的数额,并对利息收入收取相应的费用或贷记。这一调整被认为是估计值的变化,而利息收入的累积效应调整则是收益率变化的结果。预付款项是使用业界普遍接受的模型来估算的。
在保监处记录的公允价值变动的所有证券都需要评估预期损失,即使损失风险被认为很小。然而,公司不需要衡量证券的预期信用损失,在这种情况下,历史信用损失信息根据当前情况和合理和可支持的预测调整后,就会产生信用损失为零的预期。根据目前的事实和情况,该公司认为它的投资代理证券将有资格获得零预期的信贷损失。在得出这一结论时考虑到的因素包括:长期的零信贷损失、美国政府的明确担保(尽管对fnma和fhmc证券有限)和收益率,虽然不是无风险的,但通常是基于提前还款和流动性风险(而不是信用风险)的市场观点进行交易的。
在收益中记录公允价值变动的代理证券的利息收入,根据管理层对预期收取的现金流量的估计,采用利息法予以确认。这些证券的有效利率是根据管理层对预计现金流量的估计得出的。现金流量数额或时间的变化,由于原先预测的或上次评价日估计的预期提前付款的变化,前瞻性地反映为对确认利息收入的实际利率的调整。这一实际利率的重新计算是每月更新的。
所得税
本公司没有任何重大的、未获承认的税务状况会影响其财务报表或要求披露。不截至2020年3月31日或2019年12月31日,应计罚金和利息是必要的。
公允价值披露
关于公司用于估计其金融工具公允价值的方法的完整讨论载于本合并财务报表的附注5。
(e) 最近的会计公告
金融工具-信贷损失-(主题326)
2020年1月1日,该公司通过了会计准则更新(或ASU)第2016-13号,金融工具信用损失的计量。这一更新取代了以前从已发生的信用损失模型确认信用损失的模式,改为以摊销成本计量的金融工具的当前预期信用损失(或CECL)模型,并要求该公司在可供出售(或AFS)债务证券上为资产的所有预期(而不是已发生)信贷损失提供备抵,而不是像OTTI模型那样减少账面金额。这一更新还修订了购买的信用受损债务证券的会计模式。根据这一更新而产生的信贷损失备抵的变化已记录在收入中。预期的信贷损失仅限于受更新影响的债务证券未实现损失的数额。
这一最新情况对按公允价值记账的金融工具没有任何影响,因为公允价值在收入中有所变化。由于所有为投资而持有的贷款均按公允价值记账,公允价值的变动记录在收益中,因此,最新情况对持有用于投资的贷款的账面价值或收入确认没有影响。
2020年1月1日,即更新生效之日,公司被要求在本次更新的范围内记录与金融工具相关的累积效应调整,以报表的形式对财务状况进行调整。由于受更新影响的所有金融工具,包括所有购买的信贷减值债务证券,在生效之日均处于未实现收益状态,因此在过渡日期对财务报表没有影响,不需要进行累积效应调整。
此外,更新取代了分题310-30,应收款-信用质量下降的贷款和债务证券。截至2020年1月1日,该公司使用分专题326-30记录了以前被归类为AFS的所有投资,并列在分专题310-30下。金融工具.信贷损失.可供出售的债务证券和分话题325-40,投资-证券化金融资产的其他有益利益.
参考费率改革(主题848)
2020年3月,FASB发布了ASU No.2020-4,参考利率改革:促进参考费率改革对财务报告的影响。本更新中的修正案为适用公认会计原则(GAAP)适用于合同、套期保值关系和其他受参考费率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外情况,如果符合某些标准的话。本更新中的修正仅适用于合同、套期保值关系和其他参照伦敦银行同业拆借利率(或libor)或由于参考利率改革预计将停止的其他参考利率的交易。本更新中的修正案将于2020年3月12日至2022年12月31日对所有实体生效。实体可选择从包括或在2020年3月12日以后的中期期初开始的任何日期,或从包括或在2020年3月12日以后的中期期间内的某一日期起,对按专题或行业分专题进行的合同修改适用修正案,直至财务报表发布之日为止。该公司尚未采用这一指南,目前正在评估这一更新将对合并财务报表产生何种影响。
3. 按揭证券
该公司将其非代理RMBS分类为高级、下属或仅限于利息.该公司还投资于代理MBS,并将其归类为代理RMBS,以包括住宅和住宅权益--仅包括MBS,而代理CMBS仅包括商业和商业利益--仅包括MBS。非代理RMBS的高级权益通常有权在收购之日按比例获得第一笔本金偿还。下表列出截至2002年12月31日公司MBS投资的摊销成本、信贷损失备抵、公允价值和未实现损益2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | | | |
| | (千美元) | | | | |
| 本金或名义价值 | 总保费 | 总折扣 | 摊销成本 | 信贷损失备抵 | 公允价值 | 未实现收益毛额 | 未实现损失毛额 | 未实现净收益/(损失) |
非代理RMBS | | | | | | | | | |
高年级 | $ | 1,924,284 |
| $ | 1,870 |
| $ | (922,847 | ) | $ | 1,003,307 |
| $ | (5,410 | ) | $ | 1,420,224 |
| $ | 424,613 |
| $ | (2,286 | ) | $ | 422,327 |
|
从属 | 900,396 |
| 8,496 |
| (341,888 | ) | 567,004 |
| (904 | ) | 528,178 |
| 42,782 |
| (80,704 | ) | (37,922 | ) |
只限利息 | 6,931,077 |
| 287,092 |
| — |
| 287,092 |
| — |
| 225,998 |
| 41,151 |
| (102,245 | ) | (61,094 | ) |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| | |
| |
| |
|
|
|
过路 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
只限利息 | 1,484,016 |
| 135,180 |
| — |
| 135,180 |
| — |
| 105,644 |
| — |
| (29,536 | ) | (29,536 | ) |
代理CMBS | | | | | | | | | |
项目贷款 | 2,506,241 |
| 49,294 |
| (4,878 | ) | 2,550,657 |
| — |
| 2,786,527 |
| 235,985 |
| (115 | ) | 235,870 |
|
只限利息 | 1,764,487 |
| 47,163 |
| — |
| 47,163 |
| — |
| 46,189 |
| 1,614 |
| (2,588 | ) | (974 | ) |
共计 | $ | 15,510,501 |
| $ | 529,095 |
| $ | (1,269,613 | ) | $ | 4,590,403 |
| $ | (6,314 | ) | $ | 5,112,760 |
| $ | 746,145 |
| $ | (217,474 | ) | $ | 528,671 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | | |
| | (千美元) | | | | |
| 本金或名义价值 | 总保费 | 总折扣 | 摊销成本 | 公允价值 | 未实现收益毛额 | 未实现损失毛额 | 未实现净收益/(损失) |
非代理RMBS | | | | | | | | |
高年级 | $ | 2,024,564 |
| $ | 2,038 |
| $ | (953,916 | ) | $ | 1,072,686 |
| $ | 1,700,911 |
| $ | 628,518 |
| $ | (293 | ) | $ | 628,225 |
|
从属 | 876,592 |
| 9,915 |
| (332,913 | ) | 553,594 |
| 624,598 |
| 76,272 |
| (5,268 | ) | 71,004 |
|
只限利息 | 7,458,653 |
| 301,170 |
| — |
| 301,170 |
| 288,899 |
| 51,481 |
| (63,752 | ) | (12,271 | ) |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
过路 | 6,080,547 |
| 131,023 |
| — |
| 6,211,570 |
| 6,362,626 |
| 152,271 |
| (1,215 | ) | 151,056 |
|
只限利息 | 1,539,941 |
| 139,536 |
| — |
| 139,536 |
| 127,667 |
| 220 |
| (12,089 | ) | (11,869 | ) |
代理CMBS | | | | | | | | |
项目贷款 | 2,621,938 |
| 52,681 |
| (4,961 | ) | 2,669,658 |
| 2,801,692 |
| 132,700 |
| (666 | ) | 132,034 |
|
只限利息 | 1,817,246 |
| 51,140 |
| — |
| 51,140 |
| 49,025 |
| 586 |
| (2,701 | ) | (2,115 | ) |
共计 | $ | 22,419,481 |
| $ | 687,503 |
| $ | (1,291,790 | ) | $ | 10,999,354 |
| $ | 11,955,418 |
| $ | 1,042,048 |
| $ | (85,984 | ) | $ | 956,064 |
|
下表按该等证券持续未变现亏损状况的时间,列出该公司的代理及非代理按揭证券的未变现亏损总额及估计公允价值。2020年3月31日和2019年12月31日。所有未变现亏损的可供出售的证券都已由公司评估当前预期的信贷损失。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年3月31日 | | | | | | |
|
| (千美元) | | | | | | |
| 不足12个月的未变现损失头寸 | | 12个月或更长时间未变现损失头寸 | | 共计 |
| 估计公允价值 | 未实现损失 | 职位数目 | | 估计公允价值 | 未实现损失 | 职位数目 | | 估计公允价值 | 未实现损失 | 职位数目 |
非代理RMBS | | | | | | | | | | | |
高年级 | $ | 85,768 |
| $ | (2,286 | ) | 14 |
| | $ | — |
| $ | — |
| — |
| | $ | 85,768 |
| $ | (2,286 | ) | 14 |
|
从属 | 407,971 |
| (80,429 | ) | 32 |
| | 1,435 |
| (275 | ) | 10 |
| | 409,406 |
| (80,704 | ) | 42 |
|
只限利息 | 75,692 |
| (35,469 | ) | 97 |
| | 43,493 |
| (66,776 | ) | 66 |
| | 119,185 |
| (102,245 | ) | 163 |
|
代理RMBS | |
| |
|
|
| |
|
| |
| |
| | |
| |
| |
|
过路 | — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
|
只限利息 | 104,396 |
| (28,624 | ) | 23 |
| | 1,250 |
| (912 | ) | 1 |
| | 105,646 |
| (29,536 | ) | 24 |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | |
项目贷款 | — |
| — |
| — |
| | 39,863 |
| (115 | ) | 3 |
| | 39,863 |
| (115 | ) | 3 |
|
只限利息 | 2,333 |
| (196 | ) | 3 |
| | 8,809 |
| (2,392 | ) | 7 |
| | 11,142 |
| (2,588 | ) | 10 |
|
共计 | $ | 676,160 |
| $ | (147,004 | ) | 169 |
| | $ | 94,850 |
| $ | (70,470 | ) | 87 |
| | $ | 771,010 |
| $ | (217,474 | ) | 256 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 | | | | | | |
| | (千美元) | | | | | | |
| 不足12个月的未变现损失头寸 | | 12个月或更长时间未变现损失头寸 | | 共计 |
| 估计公允价值 | 未实现损失 | 职位数目 | | 估计公允价值 | 未实现损失 | 职位数目 | | 估计公允价值 | 未实现损失 | 职位数目 |
非代理RMBS | | | | | | | | | | | |
高年级 | $ | — |
| $ | — |
| — |
| | $ | 31,635 |
| $ | (293 | ) | 1 |
| | $ | 31,635 |
| $ | (293 | ) | 1 |
|
从属 | 69,178 |
| (5,064 | ) | 9 |
| | 1,836 |
| (204 | ) | 11 |
| | 71,014 |
| (5,268 | ) | 20 |
|
只限利息 | 50,376 |
| (22,737 | ) | 46 |
| | 64,129 |
| (41,015 | ) | 66 |
| | 114,505 |
| (63,752 | ) | 112 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| | |
| |
| |
| | |
| |
| |
|
过路 | 11,398 |
| (605 | ) | 4 |
| | 67,552 |
| (610 | ) | 5 |
| | 78,950 |
| (1,215 | ) | 9 |
|
只限利息 | 121,228 |
| (12,089 | ) | 22 |
| | — |
| — |
| — |
| | 121,228 |
| (12,089 | ) | 22 |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | |
项目贷款 | 41,971 |
| (277 | ) | 3 |
| | 44,896 |
| (389 | ) | 4 |
| | 86,867 |
| (666 | ) | 7 |
|
只限利息 | 15,045 |
| (295 | ) | 6 |
| | 9,930 |
| (2,406 | ) | 7 |
| | 24,975 |
| (2,701 | ) | 13 |
|
共计 | $ | 309,196 |
| $ | (41,067 | ) | 90 |
| | $ | 219,978 |
| $ | (44,917 | ) | 94 |
| | $ | 529,174 |
| $ | (85,984 | ) | 184 |
|
在…2020年3月31日本公司并不打算出售任何处于未变现亏损状况的代销及非代理按揭证券,而且亦不太可能要求该公司在收回其摊还成本价之前出售该等按揭证券,而该等按揭证券可能在到期时出售。对于由合并VIEs持有的RMBS,任何实体在这些RMBS到期前促使VIE出售的能力要么被明确禁止,要么不可能,或者仅限于指定的违约事件,这些事件中没有一个发生在2020年3月31日.
公司代销按揭证券的未变现亏损总额(不包括按公允价值报告并以收入记录的公允价值变动的代理抵押贷款证券化)$115千和$1百万截至2020年3月31日和2019年12月31日分别。鉴于代理MBS固有的信用质量,公司不认为其代理MBS目前的任何减值与信用有关。在评估是否更有可能被要求在预期收回之前出售任何受损证券(可能在到期时),公司考虑每项投资的重要性、减值金额、此类受损证券的预计未来表现以及公司目前和预期的杠杆能力和流动性状况。根据这些分析,该公司确定2020年3月31日和2019年12月31日,其机构MBS的未实现损失是暂时的。
公司非代理资产抵押贷款证券化(不包括按公允价值报告的公允价值计入收益的变动)的未实现亏损总额,扣除任何信贷损失备抵后$9百万在2020年3月31日。在对证券进行评估并记录了信用损失备抵后,我们得出结论:剩余的未变现。
上述损失与非信贷有关,将从证券未来的估计现金流中收回。在得出这一结论时,我们考虑了若干因素,包括我们不打算出售这些证券,也不认为我们更有可能被迫在收回摊销成本之前出售证券,也没有重大的信贷事件会使我们得出结论,即我们将无法收回摊销成本。信贷损失的计算方法是将每种证券的未来现金流量估计数与摊销净成本法进行比较,这些现金流量按最初购置日确定的收益率计算,如经修订,则与前一次修订后的最后一天进行比较。重要判断用于预测非代理RMBS的现金流.
公司非代理按揭证券的未变现亏损总额(不包括以公允价值计,并以市盈率计的公允价值变动的非代建制RMBS)。$348千在…2019年12月31日。根据最近的评估,公司不认为这些未实现的损失是暂时的,也不认为这些未实现的损失与信贷有关,而是由于其他因素造成的。
该公司已经审查了其处于未变现亏损状况的非代理RMBS,以根据对此类RMBS预期收取的现金流变化的评估,确定那些与信用相关的损失证券,该评估考虑了最近的债券表现和基础抵押品的预期未来表现。截至本季度的信贷损失备抵汇总表2020年3月31日列示如下。
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| | | |
| 截至本季度 |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
期初可售证券信用损失备抵余额 | $ | — |
|
| |
CECL标准的过渡影响 | — |
|
未记录信用损失的证券信贷损失备抵额的增加 | (6,314 | ) |
因信贷恶化而购买的金融资产的备抵 | — |
|
在此期间出售的证券的减记额 | — |
|
从免税额中减记 | — |
|
收回以前注销的数额 | — |
|
| |
期末可供出售证券信贷损失备抵余额 | $ | (6,314 | ) |
下表列出了截至2020年3月31日,用于我们非机构RMBS投资的信用损失备抵的重要信用质量指标。
|
| | | | |
| | 截至本季度 |
| | 2020年3月31日 |
| | (千美元) |
| | 预付率 | Cdr | 损失严重度 |
| 摊销成本 | 加权平均 | 加权平均 | 加权平均 |
非代理RMBS | | | | |
高年级 | 165,966,737 | 6.0% | 3.1% | 50.8% |
从属 | 55,410,172 | 7.5% | 0.9% | 39.0% |
信贷损失备抵额的增加主要是由于预期损失和拖欠增加。此外,某些非机构RMBS头寸的公允价值下降,这些头寸在前一年年底以前一直处于未实现收益状况,截至本期结束时仍处于未实现亏损状态。这些非代理RMBS头寸目前处于未实现亏损,因此确认了以前因这些投资未实现收益而受到限制的信贷损失备抵。
下表汇总未实现损益2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | | |
| | (千美元) | | | |
| 未实现收益毛额包括在累计其他综合收入中 | 累计收益中包括的未实现收益毛额 | 未实现总收益 | 未实现损失毛额包括在累计其他综合收入中 | 累计收入中的未实现亏损毛额 | 未实现损失毛额 |
非代理RMBS | | | | | | |
高年级 | $ | 424,613 |
| $ | — |
| $ | 424,613 |
| $ | (2,286 | ) | $ | — |
| $ | (2,286 | ) |
从属 | 35,815 |
| 6,967 |
| 42,782 |
| (6,817 | ) | (73,887 | ) | (80,704 | ) |
只限利息 | — |
| 41,151 |
| 41,151 |
| — |
| (102,245 | ) | (102,245 | ) |
代理RMBS | |
| |
| | |
| |
| |
过路 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
只限利息 | — |
| — |
| — |
| — |
| (29,536 | ) | (29,536 | ) |
代理CMBS | | | | | | |
项目贷款 | 51,281 |
| 184,704 |
| 235,985 |
| (115 | ) | — |
| (115 | ) |
只限利息 | — |
| 1,614 |
| 1,614 |
| — |
| (2,588 | ) | (2,588 | ) |
共计 | $ | 511,709 |
| $ | 234,436 |
| $ | 746,145 |
| $ | (9,218 | ) | $ | (208,256 | ) | $ | (217,474 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | |
| | (千美元) | | | |
| 未实现收益毛额包括在累计其他综合收入中 | 累计收益中包括的未实现收益毛额 | 未实现总收益 | 未实现损失毛额包括在累计其他综合收入中 | 累计收入中的未实现亏损毛额 | 未实现损失毛额 |
非代理RMBS | | | | | | |
高年级 | $ | 628,518 |
| $ | — |
| $ | 628,518 |
| $ | (293 | ) | $ | — |
| $ | (293 | ) |
从属 | 57,174 |
| 19,098 |
| 76,272 |
| (55 | ) | (5,213 | ) | (5,268 | ) |
只限利息 | — |
| 51,481 |
| 51,481 |
| — |
| (63,752 | ) | (63,752 | ) |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
过路 | — |
| 152,271 |
| 152,271 |
| — |
| (1,215 | ) | (1,215 | ) |
只限利息 | — |
| 220 |
| 220 |
| — |
| (12,089 | ) | (12,089 | ) |
代理CMBS | | | | | | |
项目贷款 | 23,643 |
| 109,057 |
| 132,700 |
| (651 | ) | (15 | ) | (666 | ) |
只限利息 | — |
| 586 |
| 586 |
| — |
| (2,701 | ) | (2,701 | ) |
共计 | $ | 709,335 |
| $ | 332,713 |
| $ | 1,042,048 |
| $ | (999 | ) | $ | (84,985 | ) | $ | (85,984 | ) |
除其他项目外,预付款、实际现金流量和现金流量的变化受每一资产类别的抵押品特性影响。公司在仔细评估每项投资的风险状况后,为投资组合选择资产。
下表提供了该公司MBS投资组合的摘要2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| 本金或名义价值 期末 (千美元) | 加权平均摊销 成本基础 | 加权平均公允价值 | 加权平均 优惠券 | 周期末加权平均收益率(1) |
非代理RMBS | | | | |
高年级 | $ | 1,924,284 |
| $ | 52.14 |
| 73.81 |
| 4.8 | % | 17.3 | % |
从属 | 900,396 |
| 62.97 |
| 58.66 |
| 3.8 | % | 6.8 | % |
只限利息 | 6,931,077 |
| 4.14 |
| 3.26 |
| 1.3 | % | 11.5 | % |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
只限利息 | 1,484,016 |
| 9.11 |
| 7.12 |
| 1.6 | % | 4.1 | % |
代理CMBS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
项目贷款 | 2,506,241 |
| 101.77 |
| 111.18 |
| 3.8 | % | 3.6 | % |
只限利息 | 1,764,487 |
| 2.67 |
| 2.62 |
| 0.6 | % | 4.8 | % |
(1)期末债券当量收益率。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 期末本金或名义价值 (千美元) | 加权平均摊销 成本基础 | 加权平均公允价值 | 加权平均 优惠券 | 周期末加权平均收益率(1) |
非代理RMBS | | | | |
高年级 | $ | 2,024,564 |
| $ | 52.98 |
| $ | 84.01 |
| 5.0 | % | 20.8 | % |
从属 | 876,592 |
| 63.15 |
| 71.25 |
| 3.7 | % | 6.9 | % |
只限利息 | 7,458,653 |
| 4.04 |
| 3.87 |
| 1.1 | % | 8.4 | % |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
过路 | 6,080,547 |
| 102.15 |
| 104.64 |
| 4.0 | % | 3.4 | % |
只限利息 | 1,539,941 |
| 9.06 |
| 8.29 |
| 1.6 | % | 4.0 | % |
代理CMBS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
项目贷款 | 2,621,938 |
| 101.82 |
| 106.86 |
| 3.7 | % | 3.6 | % |
只限利息 | 1,817,246 |
| 2.81 |
| 2.70 |
| 0.7 | % | 4.7 | % |
(1)期末债券当量收益率。
下表列出该公司非代理RMBS组合的加权平均信用评级2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
|
AAA级 | 0.7 | % | 0.4 | % |
AA | 0.1 | % | 0.1 | % |
A | 1.0 | % | 0.9 | % |
血BB | 1.7 | % | 1.6 | % |
bb | 3.9 | % | 3.8 | % |
B | 1.5 | % | 1.6 | % |
低于B级或未额定 | 91.1 | % | 91.6 | % |
共计 | 100.0 | % | 100.0 | % |
MBS的实际到期日通常比规定的合同期限短。公司MBS的实际到期日受相关抵押贷款的合同期限、定期本金支付和本金预付的影响。下表汇总了公司MBS的公允价值和摊销成本2020年3月31日和2019年12月31日根据他们估计的加权平均寿命分类。下表中MBS的加权平均寿命是基于使用代理MBS投资组合的行业预付模型和公司对非代理RMBS的提前还款假设的终身预期预付率。预付模型
考虑当前收益率、远期收益率、利率曲线的陡度、当期抵押贷款利率、未偿还贷款的抵押贷款利率、贷款期限、保证金和波动性。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 加权平均寿命 |
| 不到一年 | 大于一年或不足一年 五年以上 | 五年及以下 十多年 | 十年以上 | 共计 |
公允价值 | | | | | |
非代理RMBS | | | | | |
高年级 | $ | 9,861 |
| $ | 344,239 |
| $ | 559,033 |
| $ | 507,091 |
| $ | 1,420,224 |
|
从属 | — |
| 29,670 |
| 112,528 |
| 385,980 |
| 528,178 |
|
只限利息 | — |
| 113,900 |
| 109,067 |
| 3,031 |
| 225,998 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
过路 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
只限利息 | — |
| 1,250 |
| 104,394 |
| — |
| 105,644 |
|
代理CMBS | | | | | |
项目贷款 | 14,951 |
| — |
| 31,252 |
| 2,740,324 |
| 2,786,527 |
|
只限利息 | 2,333 |
| 39,945 |
| 3,911 |
| — |
| 46,189 |
|
总公允价值 | $ | 27,145 |
| $ | 529,004 |
| $ | 920,185 |
| $ | 3,636,426 |
| $ | 5,112,760 |
|
摊销成本 | |
| |
| |
| |
| |
|
非代理RMBS | | |
| |
| |
| |
|
高年级 | $ | 9,961 |
| $ | 273,374 |
| $ | 369,124 |
| $ | 350,848 |
| $ | 1,003,307 |
|
从属 | — |
| 21,487 |
| 111,344 |
| 434,173 |
| 567,004 |
|
只限利息 | 1,752 |
| 145,034 |
| 137,145 |
| 3,161 |
| 287,092 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
过路 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
只限利息 | — |
| 2,162 |
| 133,018 |
| — |
| 135,180 |
|
代理CMBS | | | | | |
项目贷款 | 14,981 |
| — |
| 28,646 |
| 2,507,030 |
| 2,550,657 |
|
只限利息 | 2,529 |
| 40,879 |
| 3,755 |
| — |
| 47,163 |
|
摊销费用总额 | $ | 29,223 |
| $ | 482,936 |
| $ | 783,032 |
| $ | 3,295,212 |
| $ | 4,590,403 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 加权平均寿命 |
| 不到一年 | 大于一年或不足一年 五年以上 | 五年及以下 十多年 | 十年以上 | 共计 |
公允价值 | | | | | |
非代理RMBS | | | | | |
高年级 | $ | 16,343 |
| $ | 450,185 |
| $ | 676,382 |
| $ | 558,001 |
| $ | 1,700,911 |
|
从属 | — |
| 43,796 |
| 95,973 |
| 484,829 |
| 624,598 |
|
只限利息 | — |
| 126,631 |
| 159,057 |
| 3,211 |
| 288,899 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
过路 | — |
| 5,939,408 |
| 421,539 |
| 1,679 |
| 6,362,626 |
|
只限利息 | — |
| 1,614 |
| 126,053 |
| — |
| 127,667 |
|
代理CMBS | | | | | |
项目贷款 | 15,065 |
| — |
| 29,385 |
| 2,757,242 |
| 2,801,692 |
|
只限利息 | — |
| 20,528 |
| 28,497 |
| — |
| 49,025 |
|
总公允价值 | $ | 31,408 |
| $ | 6,582,162 |
| $ | 1,536,886 |
| $ | 3,804,962 |
| $ | 11,955,418 |
|
摊销成本 | |
| |
| |
| |
| |
|
非代理RMBS | | |
| |
| |
| |
|
高年级 | $ | 15,206 |
| $ | 304,850 |
| $ | 409,958 |
| $ | 342,672 |
| $ | 1,072,686 |
|
从属 | — |
| 29,085 |
| 86,033 |
| 438,476 |
| 553,594 |
|
只限利息 | — |
| 150,221 |
| 148,889 |
| 2,060 |
| 301,170 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
过路 | — |
| 5,796,044 |
| 414,482 |
| 1,044 |
| 6,211,570 |
|
只限利息 | — |
| 2,260 |
| 137,276 |
| — |
| 139,536 |
|
代理CMBS | | | | | |
项目贷款 | 15,084 |
| — |
| 28,954 |
| 2,625,620 |
| 2,669,658 |
|
只限利息 | — |
| 22,950 |
| 28,190 |
| — |
| 51,140 |
|
摊销费用总额 | $ | 30,290 |
| $ | 6,305,410 |
| $ | 1,253,782 |
| $ | 3,409,872 |
| $ | 10,999,354 |
|
非代理RMBS投资组合受信用风险影响.非代理RMBS投资组合主要由Alt-A第一留置权抵押贷款担保.Alt-A抵押贷款是一种美国抵押贷款,由于各种原因,它被认为比A类债券风险更大,或者说是最主要的抵押贷款,比次贷风险更小,风险最大。Alt-A利率是由信用风险决定的,因此往往介于优质住房贷款和次贷住房贷款之间。通常情况下,Alt-A抵押贷款的特点是借款人的文件不完整,信用评分较低,贷款与价值的比率也较高。在贷款开始时,Alt-A按揭证券被定义为非代理的rmbs,其中(I)基础抵押品的加权平均fico分数在680和720或(Ii)FICO分数大于720而RMBS30%或较少的基础抵押品组成的全部文件贷款。在…2020年3月31日和2019年12月31日, 58%非代理的RMBS抵押品按公允价值分类为Alt-A.在…2020年3月31日和2019年12月31日, 13%和12%在非代理的RMBS抵押品中,按公允价值分别归类为主要抵押品.剩余的非代理RMBS抵押品被归类为次级抵押贷款。
投资组合中的非代理rmbs具有以下抵押品特性:2020年3月31日和2019年12月31日. |
| | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
加权平均到期日(年份) | | 23.3 |
| | 23.6 |
|
加权平均摊还贷款价值 (1) | | 62.7 | % | | 63.2 | % |
加权平均FICO (2) | | 718 |
| | 719 |
|
加权平均贷款余额(千) | | $ | 308 |
| | $ | 313 |
|
加权平均占有业主百分比 | | 81.1 | % | | 80.6 | % |
加权平均百分比 | | 60.3 | % | | 60.0 | % |
加权平均当前信用增强 | | 0.9 | % | | 1.1 | % |
前四个州的加权平均地理集中度 | 钙 | 33.4 | % | 钙 | 32.5 | % |
| fl | 6.9 | % | fl | 6.6 | % |
| 纽约 | 6.8 | % | 纽约 | 6.3 | % |
| TX | 2.1 | % | TX | 2.0 | % |
(1)价值是指贷款时抵押品的评估价值。
(2)贷款时确定的FICO。
下表列出了与该公司非代理RMBS组合有关的基础贷款的发源年份2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | |
起源年 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
|
2003年及以上 | 1.1 | % | 1.3 | % |
2004 | 1.7 | % | 1.5 | % |
2005 | 10.9 | % | 10.7 | % |
2006 | 52.5 | % | 52.9 | % |
2007 | 26.8 | % | 26.6 | % |
2008年及以后 | 7.0 | % | 7.0 | % |
共计 | 100.0 | % | 100.0 | % |
已实现损益总额记录在公司综合业务报表中的“投资销售净实现收益(损失)”中。截至本季度的投资销售收益、已实现收益总额和已实现亏损总额2020年3月31日和2019如下:
|
| | | | | | |
| 最后几个季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
销售收入: | | |
非代理RMBS | 33,797 |
| 4,430 |
|
代理RMBS | 5,710,134 |
| 1,482,369 |
|
代理CMBS | 105,017 |
| 22,482 |
|
| | |
已实现收益毛额: | | |
非代理RMBS | 1,256 |
| 285 |
|
代理RMBS | 74,264 |
| 27,012 |
|
代理CMBS | 6,150 |
| — |
|
已实现损失毛额: | | |
非代理RMBS | — |
| (1,320 | ) |
代理RMBS | (5,816 | ) | (15,149 | ) |
代理CMBS | — |
| (2,225 | ) |
已实现净收益(损失) | $ | 75,854 |
| $ | 8,603 |
|
在截至2020年3月31日的季度内,该公司转移了市场价值为$135百万作为转让的一部分,该公司购买了一项期权,在未来某一日期以固定价格重新获得这些资产。这一转让作为回购协议中关于财务状况表的担保借款入账。
4. 投资贷款
为投资而持有的贷款主要由由经验丰富的次级住房抵押贷款担保的贷款组成。此外,它还包括不符合规定的,单一家庭,业主自住,大型,优质住宅抵押贷款.
在…2020年3月31日,所有用于投资的贷款均按公允价值记账。关于公司如何确定投资贷款的公允价值的讨论,请参见附注5。由于这些贷款的公允价值变化反映在收益中,公司不估算或记录贷款损失准备金。我们持有的投资贷款的摊销成本总额为$13.4十亿和$13.7十亿截至2020年3月31日和2019年12月31日分别。
下表汇总按公允价值持有的投资贷款的账面价值变动情况。2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | |
| 截至本季度 | 截止年度 |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
余额,期初 | $ | 14,292,815 |
| $ | 12,572,581 |
|
购货 | 183,566 |
| 5,086,491 |
|
本金支付 | (461,594 | ) | (1,717,745 | ) |
销售和结算 | (171 | ) | (1,812,760 | ) |
周期吸积净额(摊销) | (26,284 | ) | (77,491 | ) |
销售和结算的已实现收益(损失) | — |
| 1,590 |
|
公允价值变动 | (681,514 | ) | 240,149 |
|
期末余额 | $ | 13,306,818 |
| $ | 14,292,815 |
|
公允价值变动的主要原因是市场需求和抵押贷款信用风险的变化。在本年度终了的年度内2019年12月31日,公司出售$1.8十亿公司保留的贷款$124百万有益的利益。有不截至2020年3月31日的季度贷款销售情况。
住宅按揭贷款
所有住宅抵押贷款的贷款组合来源于下列时期:
|
| | | | |
起源年 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
2002年及以上 | 6.7 | % | 6.8 | % |
2003 | 5.8 | % | 6.0 | % |
2004 | 12.4 | % | 12.6 | % |
2005 | 18.7 | % | 18.6 | % |
2006 | 23.2 | % | 22.5 | % |
2007 | 21.7 | % | 20.7 | % |
2008 | 6.2 | % | 6.4 | % |
2009 | 1.2 | % | 1.5 | % |
2010年及以后 | 4.1 | % | 4.9 | % |
共计 | 100.0 | % | 100.0 | % |
(1)上表大约不包括$310百万和$754百万为投资而持有的贷款2020年3月31日和2019年12月31日分别在这些报告日期之前购买,并在报告所述期间之后结清。
下表概述住宅贷款组合的主要特征2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
贷款数量 | | 137,605 |
| | 139,194 |
|
加权平均到期日(年份) | | 19.5 |
| | 19.3 |
|
加权平均贷款价值 (2) | | 86.5 | % | | 87.4 | % |
加权平均FICO (2) | | 631 |
| | 627 |
|
加权平均贷款余额(千) | | $ | 97 |
| | $ | 95 |
|
加权平均占有业主百分比 | | 87.8 | % | | 88.0 | % |
加权平均百分比 | | 83.8 | % | | 84.4 | % |
前五个州的加权平均地理集中度 | 钙 | 12.4 | % | 钙 | 11.6 | % |
| fl | 7.7 | % | fl | 7.4 | % |
| 纽约 | 7.1 | % | 纽约 | 6.9 | % |
| 帕 | 5.1 | % | 噢 | 5.3 | % |
| 噢 | 5.1 | % | 帕 | 5.3 | % |
(1)上表大约不包括$310百万和$754百万为投资而持有的贷款2020年3月31日和2019年12月31日分别在这些报告日期之前购买,并在报告所述期间之后结清。
(2)受托人所规定的。
下表汇总了截至2020年3月31日和2019年12月31日住房贷款组合未偿本金余额30天及以上的余额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 30天拖欠 | 60天拖欠 | 90多天拖欠 | 破产 | 止赎 | 损失减轻 | 雷奥 | 共计 | 未付本金余额 |
(千美元) |
2020年3月31日(1) | $ | 967,534 |
| $ | 333,270 |
| $ | 339,452 |
| $ | 299,129 |
| $ | 296,935 |
| $ | 4 |
| $ | 58,728 |
| $ | 2,295,052 |
| $ | 13,284,786 |
|
未付本金余额百分比 | 7.3 | % | 2.5 | % | 2.6 | % | 2.3 | % | 2.2 | % | — | % | 0.4 | % | 17.3 | % | |
| | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日)(1) | $ | 1,070,173 |
| $ | 336,950 |
| $ | 291,866 |
| $ | 322,288 |
| $ | 298,526 |
| $ | — |
| $ | 59,389 |
| $ | 2,379,192 |
| $ | 13,169,843 |
|
未付本金余额百分比 | 8.1 | % | 2.6 | % | 2.2 | % | 2.4 | % | 2.3 | % | — | % | 0.5 | % | 18.1 | % | |
(1)上表大约不包括$310百万和$754百万为投资而持有的贷款2020年3月31日和2019年12月31日分别在这些报告日期之前购买,并在报告所述期间之后结清。
逾期90天或以上的住宅按揭贷款的公允价值为$563百万和$597百万截至2020年3月31日和 2019年12月31日分别。
5. 公允价值计量
本公司根据公认会计原则适用公允价值指南对其金融工具进行核算。根据评估技术投入的优先级,该公司将其金融工具划分为三级公允价值等级。公允价值等级制度对相同资产或负债活跃市场的报价给予最高优先(1级),对不可观测投入(第3级)给予最低优先权。如果用于衡量金融工具的投入属于不同层次,则分类是基于对工具公允价值计量具有重要意义的最低层次投入。在“财务状况综合报表”中以公允价值记录或在有关附注中披露的金融资产和负债根据对估值技术的投入分类如下:
第1级-对估价方法的投入是活跃市场中相同资产和负债的报价(未经调整)。
第2级-对估值方法的投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及可直接或间接观察到的资产或负债在整个金融工具期限内的投入。
第三级-对估值方法的投入是不可观察的,对公允价值很重要。
在第3级内分类的公允价值计量对用来确定公允价值的假设或方法的变化很敏感,这种变化可能导致公允价值的大幅增加或减少。管理层审查对估值方法的任何改变,以确保这些变化是适当的。随着市场和产品的发展,某些产品的定价变得更加透明,公司将继续改进其估价方法。本公司在所述期间所采用的方法并无改变。用于公允价值计算的方法可能不代表可变现净值或反映未来公允价值。此外,该公司认为其估值方法是适当的,并与其他市场参与者一致。使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值,可能导致在报告日对公允价值的不同估计。该公司使用的是截至计量日期的当前输入,其中可能包括市场动荡时期,在此期间,价格透明度可能会降低。
在市场动荡时期,某些投资很难观察到价格和投入。如果第三方定价服务无法为一项资产提供价格,或者其提供的价格被公司视为不可靠,则该资产将按公司确定的公允价值估值,而无需对第三方定价进行验证。非流动性投资通常会经历更大的价格波动,因为一个活跃的市场不存在。价格和投入的可观测性在不同时期之间可能有很大差异,并可能导致在三级等级范围内改变分类的手段。
以下按工具类别说明公司用于估计其金融工具公允价值的方法:
代理按揭证券及非代理按揭证券
该公司根据贴现现金流确定其所有投资证券的公允价值,该模型采用内部定价模型,其中包括息票、提前还款速度、贷款规模、抵押品构成、借款人特征、预期利率、人寿保险上限、定期上限、重置日期、抵押品调味、拖欠、预期损失、预期违约严重程度、信用增强和其他相关因素。为了证实这些内部模型产生的公允价值估计反映了当前的市场价格,该公司将该模型产生的公允价值与由两个独立的第三方定价服务提供的不具约束力的独立价格进行了比较。对于某些流动性强的资产类别,如机构固定利率传递债券,该公司的估值也与即将公布的或tba证券的报价进行比较。
该公司每个季度都制定阈值,这些阈值是利用当前的投标/索价利差、流动性、价格波动和其他适当因素确定的。如果内部开发的模型价格与该期间高于市场推导的预定阈值提供的独立价格不同,公司将强调这些差异以供内部和第三方定价服务进一步审查。公司获取第三方定价服务所使用的投入,并将其与公司的投入进行比较。本公司更新自己的投入,如果公司确定第三方定价投入,更准确地反映当前的市场环境。如果公司认为其内部开发的投入更准确地反映了当前的市场环境,它将要求第三方定价服务审查可能没有被第三方定价服务考虑的市场因素,并提供更新的价格。在最终价格确定之前,公司调节并解决所有超过预定阈值的价格差异。在…2020年3月31日, 60持有内部开发的公允价值为$893百万在模型生成的价格与第三方提供的价格之间存在差异,所提供的价格超过了所述期间的推导出的预定阈值。国内开发的价格是$13百万更高的第三方价格$880百万。经过审查和讨论,该公司确认并对这些投资进行了评估。更高内部制定的价格。未注意到其他差异2020年3月31日超过所述期间的导出的预定阈值。在…2019年12月31日 六持有内部开发的公允价值为$22百万在模型生成的价格与第三方提供的价格之间存在差异,所提供的价格超过了所述期间的推导出的预定阈值。国内开发的价格是$3百万提供的第三方价格更高$19百万。经过审查和讨论,该公司确认并对这些投资进行了评估。更高内部制定的价格。未注意到其他差异2019年12月31日超过所述期间的导出的预定阈值。
公司对预付、违约和严重程度曲线的估计都涉及到判断和假设,这些判断和假设被认为对公允价值计量过程具有重要意义。这一主观估算过程使大多数非代理RMBS公允价值估计成为公允价值层次中的第3级。某些非机构的IO投资被归类为公允价值等级中的二级,因为它们是基于最近的转移。由于代理MBS的公允价值更容易被观察到,这些投资在公允价值等级中被归类为二级。
投资贷款
由经验丰富的次级住房抵押贷款组成的贷款:
该公司以贷款方式估计其投资贷款的公允价值,其中包括经验丰富的次级住房抵押贷款,采用内部发展的模式,将公司持有的贷款与目前在市场上提供的贷款进行比较。模型中考虑了影响贷款价值的贷款因素,对贷款价格进行了调整。这些贷款因素包括:与目前市面上的息票相比较的贷款息票、FICO、贷款/价值比率、拖欠历史、业主入住率和房地产类型等因素。为每个重要的贷款因素制定了一个基准,并根据每个特定贷款的因素与基准利率的比较来调整价格。一般来说,对贷款价值影响最大的是贷款利率,与目前市场和拖欠贷款史上的利率相比。
该公司还监测市场活动,以确定可用于比较内部开发价格的交易;然而,由于按公允价值持有的贷款组合是一个经验丰富的次级抵押贷款库,可比较的贷款池并不常见或直接可比。有有限的交易在市场的地方,以发展一个全面的直接范围的价值。
该公司审查由模型产生的公允价值,以确定价格是否反映当前市场,方法是通过将结果与两个独立的第三方定价服务为贷款组合提供的不具约束力的独立价格进行比较,从而证实其公允价值估计。每个季度,该公司都会开发利用证券化市场确定的阈值。
如果贷款池内部开发的公允价值与这段时间内以超过预定阈值提供的独立价格不同,公司将强调这些差异,供内部和第三方定价服务进一步审查。公司获取第三方定价服务所使用的某些投入,并对其合理性进行评估。如果公司确定第三方定价投入,更准确地反映当前的市场环境或第三方供应商的观察信息,公司将更新自己的模式。如果公司认为其内部开发的投入更准确地反映了当前的市场环境,它将要求第三方定价服务审查可能没有被第三方定价服务考虑的市场因素。在最终价格确定之前,公司调节并解决所有超过预定阈值的价格差异。
在…2020年3月31日,内部开发的公允价值五贷款池$532百万在模型生成的价格与第三方提供的价格之间存在差异,所提供的价格超过了所述期间的推导出的预定阈值。国内开发的价格是$56百万提供的第三方价格更高$476百万。经过回顾和讨论,公司以较高的内部开发价格对投资进行了肯定和评价。在…2019年12月31日,内部开发的公允价值一贷款池$147百万在模型生成的价格与第三方提供的价格之间存在差异,所提供的价格超过了所述期间的推导出的预定阈值。内部开发的价格是$20百万提供的第三方价格更高$127百万。经过回顾和讨论,公司以较高的内部开发价格对投资进行了肯定和评价。
公司对为投资持有的贷款的公允价值的估计涉及管理层的判断和假设,这些判断和假设被认为对公允价值计量过程具有重要意义,从而使公允价值估计数在公允价值等级体系中处于第3级输入。
由大型、优质住宅抵押贷款担保的贷款:
由大型优质住宅抵押贷款担保的贷款按公允价值计算。这些贷款是作为合并担保融资实体或CFE的一部分持有的。CFE是一个可变的利益实体,它持有金融资产,在这些资产上发行实益权益,其名义权益不超过名义权益,受益权益只对CFE的相关资产有契约性追索权。CFE的会计准则允许公司选择使用CFE金融负债的公允价值来衡量CFE的金融资产,因为CFE的金融负债的公允价值更容易被观察到。因此,资产抵押贷款的公允价值是以金融负债的公允价值为基础的。见对证券化债务公允价值的讨论,下面是以公允价值持有的投资贷款作为抵押。
由于较明显的金融负债在公允价值等级中被认为是第三级,由巨无霸、优质住宅抵押贷款担保的贷款在公允价值等级中也被认为是第三级。
证券化债务,由非代理rmbs担保
本公司持有证券化债务,由非代理RMBS以未偿还本金余额加未摊销保费作抵押,减去与贷款融资或与第三方RMBS有关的未加折扣。为便于披露,该公司估计证券化债务的公允价值,由非代理RMBS担保,估计与担保未偿担保的基础资产相关的未来现金流。该公司对每一项标的资产的公允价值进行建模,除其他项目外,还考虑到基础证券的结构、息票、服务机构、拖欠、实际和预期违约率、实际和预期违约严重程度、重置指数和提前还款速度,并结合市场调查,对类似的抵押品表现和管理层对该部门一般经济状况和其他经济因素的预期进行分析。此过程,包括评审过程,与使用内部模型的代理MBS和非代理RMBS的流程是一致的。关于评估过程和基准过程的进一步讨论,见代理按揭证券及非代理按揭证券在此讨论。
公司对证券化债务公允价值的估计,由非代理RMBS担保,涉及管理层的判断和假设,这些判断和假设被认为对公允价值计量过程具有重要意义,从而使公允价值估计值在公允价值等级体系中处于第3级输入。
证券化债务,由为投资而持有的贷款作担保
确定证券化债务公允价值的过程是根据贴现现金流确定证券化债务的公允价值,该模型采用内部定价模型,包括息票、提前还款速度、贷款规模、抵押品构成、借款人特征、预期利率、人寿上限、定期上限、重置日期、抵押品调料、预期损失、预期违约严重程度、信用增强等相关因素。此过程,包括评审过程,与使用内部模型的代理MBS和非代理RMBS的流程是一致的。关于评估过程和基准过程的进一步讨论,见代理按揭证券及非代理按揭证券在此讨论。公允价值变动的主要原因是市场需求和抵押贷款信用风险的变化。
在2020年3月31日,国内开发的公允价值八的投资证券所持有的贷款所作的证券化债务担保$148百万在模型生成的价格与第三方提供的价格之间存在差异,所提供的价格超过了所述期间的推导出的预定阈值。国内开发的价格是$45百万提供的第三方价格更高$103百万。经过审查和讨论,公司以较高的内部开发价格确认和估价这些证券。截至2019年12月31日,模型生成的价格与第三方价格之间没有超过预定阈值的价格差异。
该公司对证券化债务公允价值的估计(以为投资目的持有的贷款为抵押)涉及管理层的判断和假设,这些判断和假设被认为对公允价值计量过程具有重要意义,从而使公允价值估计数在公允价值等级体系中处于第3级输入。
公允价值期权
下表显示按公允价值选择的金融工具的未付本金和公允价值。2020年3月31日和2019年12月31日分别:
|
| | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| (千美元) |
| 无薪 校长/ 概念 | 公允价值 | | 无薪 校长/ 概念 | 公允价值 |
资产: | | | | | |
非机构RMBS | | | | | |
从属 | 610,205 |
| 359,343 |
| | 580,761 |
| 422,826 |
|
只限利息 | 6,931,077 |
| 225,998 |
| | 7,458,653 |
| 288,899 |
|
代理RMBS | | | | | |
过路 | — |
| — |
| | 6,080,549 |
| 6,362,628 |
|
只限利息 | 1,484,016 |
| 105,644 |
| | 1,539,941 |
| 127,667 |
|
代理CMBS | | | | | |
项目贷款 | 1,779,044 |
| 1,991,823 |
| | 1,753,755 |
| 1,889,923 |
|
只限利息 | 1,764,487 |
| 46,189 |
| | 1,817,246 |
| 49,025 |
|
按公允价值持有的投资贷款 | 13,594,580 |
| 13,306,818 |
| | 13,924,291 |
| 14,292,815 |
|
负债: | |
| |
| | | |
按公允价值证券化的债务,由投资贷款作担保 | 8,521,651 |
| 7,864,196 |
| | 8,184,369 |
| 8,179,608 |
|
下表显示公允价值变动对业务报表中每一种带有公允价值选项的金融工具的影响。2020年3月31日和2019年3月31日分别:
|
| | | | |
| 季度结束 | 季度结束 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
| 公允价值变动损益 |
资产: | | |
非机构RMBS | | |
高年级 | — |
| 227 |
|
从属 | (80,803 | ) | 1,319 |
|
只限利息 | (48,823 | ) | 24,136 |
|
代理RMBS | | |
过路 | (151,056 | ) | 52,011 |
|
只限利息 | (17,665 | ) | 2,327 |
|
代理CMBS | | |
项目贷款 | 75,662 |
| 41,162 |
|
只限利息 | 1,143 |
| 1,914 |
|
按公允价值持有的投资贷款 | (681,515 | ) | 106,545 |
|
负债: | |
| |
按公允价值证券化的债务,由投资贷款作担保 | 642,171 |
| (28,829 | ) |
衍生物
利率互换
该公司使用结算外汇市场价格来确定其外汇结算利率掉期的公允价值。对于双边掉期,公司根据掉期预期未来现金流的净现值确定公允价值。该公司使用期权定价模型来确定其互换的公允价值。为了双边交换和交换,
该公司将自己的公允价值估计与交易对手价格进行比较,以评估其合理性。清算交易所和对手定价报价都采用了普通市场定价方法,包括对国债收益率曲线或利率互换曲线的利差度量,以及特定合约的基本特征。利率掉期和互换由公司模拟,包括期限、掉期曲线、隔夜指数互换利率和利率互换固定部分的支付利率等因素。该公司已将用于确定利率互换和互换的公允价值的特征归类为公允价值等级中的二级投入。
国债期货
美国国债期货的公允价值是由活跃市场的报价决定的。该公司将用于确定国债期货公允价值的特征归类为公允价值等级中的一级投入。
回购协议
回购协议是公司用来购买投资证券的担保融资交易。由于这些金融工具的短期性质,公司使用合同义务加上应付应计利息估计这些回购协议的公允价值。
短期金融工具
由于这些短期金融工具的短期性质和较低的信用风险,现金和现金等价物的账面价值、应计未收利息、应付股利、已购买投资的应付股利、出售的投资应收账款和应计利息的账面价值被视为公允价值的合理估计。
公司的金融资产和负债按公允价值定期记账,包括公允价值等级中的水平2020年3月31日和2019年12月31日见下文。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 一级 | 2级 | 三级 | 交易对手和现金抵押品,净额 | 共计 |
资产: | |
| |
| |
| |
| |
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非代理RMBS,按公允价值计算 | $ | — |
| $ | 135,118 |
| $ | 2,039,282 |
| $ | — |
| $ | 2,174,400 |
|
机构RMBS,按公允价值计算 | — |
| 105,644 |
| — |
| — |
| 105,644 |
|
代理CMBS,按公允价值计算 | — |
| 2,832,716 |
| — |
| — |
| 2,832,716 |
|
按公允价值持有的投资贷款 | — |
| — |
| 13,306,818 |
| — |
| 13,306,818 |
|
衍生物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
| | | | | |
负债: | |
| |
| |
| |
| |
|
按公允价值证券化的债务,由投资贷款作担保 | — |
| — |
| 7,864,196 |
| — |
| 7,864,196 |
|
衍生物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 一级 | 2级 | 三级 | 交易对手和现金抵押品,净额 | 共计 |
资产: | | | | | |
非代理RMBS,按公允价值计算 | $ | — |
| $ | — |
| 2,614,408 |
| $ | — |
| $ | 2,614,408 |
|
机构RMBS,按公允价值计算 | — |
| 6,490,293 |
| — |
| — |
| 6,490,293 |
|
代理CMBS,按公允价值计算 | — |
| 2,850,717 |
| — |
| — |
| 2,850,717 |
|
按公允价值持有的投资贷款 | — |
| — |
| 14,292,815 |
| — |
| 14,292,815 |
|
衍生物 | 3,611 |
| 1,092 |
| — |
| (1,092 | ) | 3,611 |
|
| | | | | |
负债: | |
| |
| |
| |
| |
|
按公允价值证券化的债务,由投资贷款作担保 | — |
| — |
| 8,179,608 |
| — |
| 8,179,608 |
|
衍生物 | — |
| 205,703 |
| — |
| (205,703 | ) | — |
|
下表汇总了按第3级分类的金融工具公允价值的变化情况。2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | |
公允价值调节,3级 |
| 截至本季度 |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 非代理RMBS | 持有的投资贷款 | 证券化债务 |
期初余额3级 | $ | 2,614,408 |
| $ | 14,292,815 |
| $ | 8,179,608 |
|
转入3级 | — |
| — |
| — |
|
调出3级 | (135,118 | ) | — |
| — |
|
资产购买/债务发行 | 19,512 |
| 183,566 |
| 731,008 |
|
本金付款 | (67,518 | ) | (461,594 | ) | (386,362 | ) |
销售和结算 | (33,797 | ) | (171 | ) | — |
|
净吸积(摊销) | 10,499 |
| (26,284 | ) | (17,893 | ) |
净收入中的损益 | | | |
信贷损失准备金 | (6,314 | ) | — |
| — |
|
销售和结算的已实现收益(损失) | 1,256 |
| — |
| — |
|
收入中包括的未实现收益(损失)净额 | (129,627 | ) | (681,514 | ) | (642,165 | ) |
其他综合收入中的损益 | | | |
本期未实现收益(损失)总额 | (234,019 | ) | — |
| — |
|
期末结余3级 | $ | 2,039,282 |
| $ | 13,306,818 |
| $ | 7,864,196 |
|
|
| | | | | | | | | |
公允价值调节,3级 |
| 截止年度 |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 非代理RMBS | 持有的投资贷款 | 证券化债务 |
期初余额3级 | $ | 2,486,130 |
| $ | 12,572,581 |
| $ | 8,455,376 |
|
转入3级 | — |
| — |
| — |
|
调出3级 | — |
| — |
| — |
|
资产购买/债务发行 | 497,848 |
| 5,086,491 |
| 1,487,286 |
|
本金付款 | (415,518 | ) | (1,717,745 | ) | (1,530,818 | ) |
销售和结算 | (38,605 | ) | (1,812,760 | ) | (314,454 | ) |
净吸积(摊销) | 95,562 |
| (77,491 | ) | (26,758 | ) |
净收入中的损益 | |
| |
| |
|
临时信贷减值损失除外 | (4,853 | ) | — |
| — |
|
销售和结算的已实现收益(损失) | (1,088 | ) | 1,590 |
| (9,925 | ) |
收入中包括的未实现收益(损失)净额 | 28,577 |
| 240,149 |
| 118,901 |
|
其他综合收入中的损益 | | | |
本期未实现收益(损失)总额 | (33,645 | ) | — |
| — |
|
期末结余3级 | $ | 2,614,408 |
| $ | 14,292,815 |
| $ | 8,179,608 |
|
从第3级调出$135百万,在本季度终了期间2020年3月31日因为价格是以这些资产未经调整的报价为基础的。然而,由于截至2020年3月31日的市场动荡,这些资产被归为公允价值等级体系中的二级资产。在本季度结束期间没有转到第3级。2020年3月31日。在结束的年度内,没有从第3级调入或调出。2019年12月31日分别。
在公司非代理RMBS和证券化债务的公允价值计量中所使用的不可观测的重要投入是加权平均贴现率、预付率、固定违约率和损失严重程度。
贴现率
贴现率是指贴现现金流量分析中用于确定未来现金流量现值的利率。贴现率不仅考虑到货币的时间价值,还考虑到未来现金流的风险或不确定性。未来现金流量的不确定性增加,导致贴现率提高。用于计算预期未来现金流量现值的贴现率是根据截至上次计量日期的证券中隐含的贴现率计算的。随着贴现率的上升,贴现现金流的价值会减少。
为确定公允价值而适用于预期现金流量的贴现率是从以类似抵押品为后盾的证券的一系列可观察的价格中得出的。随着市场变得多多少少的流动性,这些可观察到的投入的可用性将发生变化。
预付率
预付率指定了预计在未来每一点预付的抵押品余额的百分比。提前还款率是基于抵押FICO评分、贷款与价值比率、债务与收入比率以及年份等因素在贷款水平的基础上进行的,并按比例增加或下调,以反映最近从汇款报告和市场数据服务中获得的特定抵押品预付经验。
对于以溢价发行的证券化债务,随着提前还款率的增加,公司确认的利息费用数额减少,因为发行的债务溢价比预期的更快。相反,提前还款率的下降会导致费用增加,并可以延长公司摊销保险费的期限。
对于贴现发行的债务,随着提前还款率的增加,公司支出的利息从贴现的加速增长增加到利息支出。相反,提前还款率的下降导致费用减少,因为贴现变成利息费用的时间较长。
恒定违约率
固定违约率表示一组抵押贷款的年度违约率。固定违约率,即CDR,代表了未偿还本金余额中违约的百分比,这通常相当于房屋超过60天和90天的通知以及止赎过程中的未偿本金余额的百分比。当违约率上升时,基础抵押品的预期现金流就会减少。当违约率下降时,基础抵押品的预期现金流会增加。
违约向量是从目前的“管道”贷款确定的,这些贷款拖欠30天以上,丧失抵押品赎回权,破产,或者是REO。这些拖欠贷款决定了违约曲线的前30个月。超过30个月后,默认曲线转换为一个值,该值反映了当前拖欠贷款管道的一部分。
损失严重度
损失严重率反映了抵押贷款池中因丧失抵押品赎回权和清算抵押品而造成的损失。当抵押贷款被取消抵押品赎回权时,抵押品被出售,所得收益用于清偿未偿债务。在许多情况下,出售所得的收益不能完全偿还未偿债务。在这种情况下,贷款人承担损失。损失严重程度被用来预测未来损失的代价。损失严重程度的增加导致预期未来现金流量减少。损失严重程度的降低导致预期未来现金流量的增加。
为反映公司预期损失严重程度而产生的曲线是基于特定担保品的经验,并考虑到其他减轻抵押品的特性。抵押品的性质,如贷款规模、贷款对价值、调味或贷款期限以及抵押品的地理位置等,也会影响损失的严重程度。
重要投入的敏感性-非机构rmbs和证券化债务,由为投资而持有的贷款作担保
提前还款率因利率、金融工具类型、金融市场状况和其他因素而异,任何因素都无法确切预测。一般来说,当利率上升时,借款人再融资抵押贷款的吸引力相对较低,因此,提前还款的速度往往会下降。当利率下降时,提前还款的速度往往会增加。对于以溢价购买的RMBS投资,随着提前还款率的增加,公司获得的收入减少,因为债券的购买溢价比预期更快地摊销。相反,提前还款率的下降会增加收入,并能延长公司摊销购买保险费的期限。对于以贴现方式购买的RMBS投资,随着提前还款率的增加,该公司的收入随着贴现收入的加速增长而增加。相反,提前还款率的下降导致收入减少,因为购买折扣在较长时期内会增加利息收入。
用于估计按公允价值持有的三级非机构rmbs公允价值的重要投入的摘要2020年3月31日和2019年12月31日跟在后面。加权平均贴现率是根据公允价值计算的。以前发布的财务报表文件是根据摊销成本计算的。我们认为公允价值提供了加权平均贴现率的更好的表述方式。
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| | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| 重大投入 |
| 贴现率 | 预付率 | Cdr | 损失严重度 |
| 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 |
非代理RMBS | | | | | | | | |
高年级 | 4% -9% | 5.7% | 2%-25% | 6.5% | 0%-10% | 1.8% | 27%-80% | 46.4% |
从属 | 0% -13% | 7.2% | 3%-35% | 8.4% | 0%-6% | 1.3% | 10%-60% | 38.1% |
只限利息 | 10% -100% | 12.9% | 4%-30% | 22.7% | 0%-2% | 0.6% | 0%-83% | 37.0% |
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| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 重大投入 |
| 贴现率 | 预付率 | Cdr | 损失严重度 |
| 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 |
非代理RMBS | | | | | | | | |
高年级 | 3% -8% | 3.8% | 6% -20% | 9.4% | 0% -9% | 1.8% | 26% -82% | 42.0% |
从属 | 0% -13% | 5.3% | 6% -35% | 9.6% | 0% -6% | 1.3% | 27% -55% | 36.7% |
只限利息 | 0% -100% | 11.4% | 6% -43% | 18.5% | 0% -6% | 1.0% | 26% -83% | 35.3% |
按公允价值计算证券化债务公允价值所使用的重要投入的摘要,该公允价值由为投资而持有的贷款作担保,2020年3月31日和2019年12月31日如下:
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| | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| 重大投入 |
| 贴现率 | 预付率 | Cdr | 损失严重度 |
| 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 |
按公允价值证券化的债务,由投资贷款作担保 | 0% -35% | 5.2% | 5%-25% | 8.8% | 0%-3% | 1.5% | 30%-75% | 61.1% |
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| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 重大投入 |
| 贴现率 | 预付率 | Cdr | 损失严重度 |
| 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 | 范围 | 加权平均 |
按公允价值证券化的债务,由投资贷款作担保 | 0% -10% | 3.3% | 6% - 20% | 9.1% | 0% - 3% | 1.4% | 30% - 75% | 59.9% |
所列的所有重要投入都具有一定程度的市场可观察性,其基础是公司对市场的了解、市场参与者可获得的信息以及共同市场数据来源的使用情况。抵押品违约和损失严重程度预测以“曲线”的形式出现,每季度更新一次,以反映公司的抵押品现金流预测。用于制定这些预测的方法符合行业惯例。该公司使用它认为是对每种证券未来现金流的最佳估计的假设。
重要投入的敏感性-持有用于投资的贷款
为投资而持有的贷款主要由由经验丰富的次级住房抵押贷款担保的贷款组成。此外,它还包括不符合规定的,单一家庭,业主自住,大型,优质住宅抵押贷款.用于估计由经验丰富的次级住房抵押贷款担保的投资贷款公允价值的重要投入,如2020年3月31日和2019年12月31日包括息票,FICO评分的起源,贷款与价值比率(LTV),业主的占用状况,和房地产类型.用于估计主要由经验丰富的次级抵押贷款按公允价值持有的投资抵押贷款公允价值的重要投入摘要2020年3月31日和2019年12月31日如下:
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| | | |
| | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
因素: | | | |
优惠券 | | | |
基本费率 | 5.5% | | 4.3% |
实际 | 6.4% | | 6.6% |
| | | |
FICO | | | |
基本费率 | 637 | | 636 |
实际 | 628 | | 624 |
| | | |
贷款对价值(Ltv) | | | |
基本费率 | 89% | | 86% |
实际 | 87% | | 88% |
| | | |
贷款特点: | | | |
入住率 | | | |
业主占用 | 89% | | 89% |
投资者 | 2% | | 2% |
二次 | 9% | | 9% |
财产类型 | | | |
单家族 | 85% | | 85% |
制造房屋 | 3% | | 4% |
多家庭/混合使用/其他 | 12% | | 11% |
个人贷款一般不能观察到贷款因素,公司内部模型制定的基准利率是主观的,随着市场条件的变化而变化。贷款息票对贷款价值的影响取决于贷款是干净的还是重复的。没有拖欠还款记录和相对较高的贷款利率的清洁贷款,其整体价值将高于有拖欠历史的再贷款。同样,较高的FICO分数和较低的LTV比率导致贷款的公平市场价值增加,而FICO分数和较高的LTV比率则导致较低的价值。
属性类型也会影响贷款的整体价值。物业类型包括单一家庭、人造房屋、多家庭/混合用途及其他类型的物业。单一家庭住宅是指一至四个家庭单位的房产。人造住宅包括移动住宅和模块化住宅。与基准贷款价值相比,投资者或次级住房的贷款价值有所降低。此外,单一家庭住房将导致贷款价值的增加,其中制造和多家庭/混合用途和其他财产将导致贷款价值下降,与基线相比。
未按公允价值记帐的金融工具
下表列出按公允价值计算的公司金融工具的账面价值和公允价值。2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 公允价值层次 | 承载量 | 公允价值 |
回购协议 | 2 | 7,146,996 |
| 7,162,204 |
|
证券化债务,由非代理rmbs担保 | 3 | 128,683 |
| 101,553 |
|
|
| | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 公允价值层次 | 承载量 | 公允价值 |
回购协议 | 2 | 13,427,545 |
| 13,450,193 |
|
证券化债务,由非代理rmbs担保 | 3 | 133,557 |
| 117,552 |
|
6. 回购协议
公司回购协议的利率通常与一个月和三个月的libor利率和相应的再价格挂钩。尚未完成的回购协议、加权平均借款利率、加权平均剩余期限、平均余额和抵押的公允价值2020年3月31日和2019年12月31日有:
|
| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
未完成的回购协议,担保如下: | | |
机构RMBS(千) | $ | 75,866 |
| $ | 6,247,275 |
|
机构CMBS(单位:千) | 2,206,233 |
| 2,013,515 |
|
非机构RMBS和投资贷款(单位:千) | 4,864,897 |
| 5,166,755 |
|
共计: | $ | 7,146,996 |
| $ | 13,427,545 |
|
| | |
MBS以公允价值担保回购协议: | |
| |
|
机构RMBS(千) | $ | 89,561 |
| $ | 6,602,039 |
|
机构CMBS(单位:千) | 2,347,087 |
| 2,102,520 |
|
非机构RMBS和投资贷款(单位:千) | 5,904,751 |
| 6,694,685 |
|
共计: | $ | 8,341,399 |
| $ | 15,399,244 |
|
| | |
回购协议的平均余额: | |
| |
|
机构RMBS(千) | $ | 4,406,107 |
| $ | 8,062,881 |
|
机构CMBS(单位:千) | 2,112,244 |
| 1,993,372 |
|
非机构RMBS和投资贷款(单位:千) | 5,236,442 |
| 4,436,133 |
|
共计: | $ | 11,754,793 |
| $ | 14,492,386 |
|
| | |
回购协议的平均借款利率: | |
| |
|
机构RMBS(千) | 0.94 | % | 2.10 | % |
机构CMBS(单位:千) | 1.06 | % | 2.10 | % |
非机构RMBS和投资贷款(单位:千) | 3.59 | % | 3.19 | % |
| | |
回购协议的平均剩余期限: | |
| |
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机构RMBS(千) | 4天 |
| 14天 |
|
机构CMBS(单位:千) | 14天 |
| 13天 |
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非机构RMBS和投资贷款(单位:千) | 230天 |
| 255天 |
|
| | |
回购协议的平均原始到期日: |
|
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机构RMBS(千) | 16天 |
| 38天 |
|
机构CMBS(单位:千) | 30天 |
| 34天 |
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非机构RMBS和投资贷款(单位:千) | 250天 |
| 279天 |
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在2020年3月31日和2019年12月31日,我们承诺$419百万和$20百万分别向我们的回购协议对手方提供保证金现金抵押品。在…2020年3月31日和2019年12月31日由MBS担保的回购协议和为投资而持有的贷款的剩余期限如下。
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| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
一夜之间 | $ | 40,836 |
| $ | — |
|
1至29天 | 3,634,255 |
| 9,709,387 |
|
30至59天 | 502,333 |
| 800,648 |
|
60至89天 | 633,939 |
| 608,520 |
|
90至119天 | 113,370 |
| — |
|
大于或等于120天 | 2,222,263 |
| 2,308,990 |
|
共计 | $ | 7,146,996 |
| $ | 13,427,545 |
|
在…2020年3月31日和2019年12月31日,与任何大于10%公司的股权。
7. 证券化债务
公司所有的证券化债务都是由住宅抵押贷款或非代理的RMBS担保的.为了财务报告的目的,公司的证券化债务作为担保借款入账。因此,作为抵押品的住宅抵押贷款或RMBS作为投资或非代理RMBS的贷款记录在公司资产中,证券化债务在所附财务状况综合报表中作为无追索权负债入账。
由非代理机构rmbs担保的证券化债务担保
在…2020年3月31日和2019年12月31日,由非代理RMBS担保的公司证券化债务抵押贷款按摊销成本入账,主要余额为$147百万和$152百万分别。在…2020年3月31日和2019年12月31日,该债券的加权平均息票为6.5%。截至2020年3月31日,债务的到期日在这几年之间。2035和2037。该公司由非代理RMBS担保的证券化债务没有一个是可赎回的.
公司做了不在结束的季度内不购买任何由非代理的rmbs担保的证券化债务。2020年3月31日和2019.
下表列出由非机构rmbs担保的证券化债务的估计本金偿还时间表。2020年3月31日和2019年12月31日,根据住宅抵押贷款或RMBS的预期现金流,并根据债务的基本抵押品的预计损失进行调整。公司财务状况综合报表中记录的所有证券化债务均不向公司追索权。
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| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
一年内 | $ | 15,131 |
| $ | 18,826 |
|
一至三年 | 16,149 |
| 18,332 |
|
三至五年 | 5,056 |
| 4,453 |
|
五年以上 | 461 |
| 665 |
|
共计 | $ | 36,797 |
| $ | 42,276 |
|
由非代理RMBS担保的公司证券化债务的到期日取决于从基础抵押品中收到的现金流量。他们的还款估计数是根据有关抵押品的预定本金支付。这一估计数将与实际数额不同,取决于预付款或损失的程度。有关证券化债务担保证券的更详细讨论,请参见注3。
投资贷款证券化债务担保
在…2020年3月31日和2019年12月31日,该公司以投资贷款为抵押的证券化债务的主要余额为$8.5十亿和$8.2百万分别。在…2020年3月31日和2019年12月31日,为投资而持有的贷款所作的证券化债务担保总额,所持的加权平均息票等于4.0%和3.3%分别。截至2020年3月31日,债务的到期日在这几年之间。2023和2067.
公司做了不在结束的季度内,不得购买任何以贷款作抵押的证券化债务。2020年3月31日和2019.
下表列出以投资贷款作抵押的证券化债务的估计本金偿还时间表。2020年3月31日和2019年12月31日,根据住宅抵押贷款或RMBS的预期现金流,并根据债务的基本抵押品的预计损失进行调整。公司财务状况综合报表中记录的所有证券化债务均不向公司追索权。
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| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
一年内 | $ | 1,647,041 |
| $ | 1,582,646 |
|
一至三年 | 2,663,326 |
| 2,563,699 |
|
三至五年 | 1,815,521 |
| 1,791,756 |
|
五年以上 | 2,290,166 |
| 2,129,460 |
|
共计 | $ | 8,416,054 |
| $ | 8,067,561 |
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由投资贷款担保的公司证券化债务的到期日取决于从基础贷款中收到的现金流量。他们的还款估计数是根据有关贷款的预定本金付款计算的。这一估计数将与实际数额不同,取决于预付款或贷款损失的程度。有关证券化债务抵押贷款的更详细讨论,请参见附注4。
为投资而持有的贷款所担保的某些证券化债务包括公司可选择的看涨条款。下表列出按年份分列的可赎回债务的票面价值。2020年3月31日.
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2020年3月31日 |
(千美元) |
年 | 校长 |
2020 | 3,352,884 |
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2021 | 2,698,398 |
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2022 | 1,009,753 |
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2023 | 415,633 |
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共计 | $ | 7,476,668 |
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8. 合并证券化工具和其他可变利益实体
自成立以来,该公司一直利用VIEs来证券化整个抵押贷款或再证券化RMBS,并获得长期、无追索权的融资。公司评估其在每个竞争中的利益,以确定它是否是主要受益人。
截至2020年3月31日,公司的合并财务状况表包括合并VIEs的资产,其账面价值为$12.3十亿和负债的账面价值为$7.8十亿。截至2019年12月31日,公司的合并财务状况表包括合并VIEs的资产,其账面价值为$12.5十亿和负债的账面价值为$8.1十亿.
在本季度终了期间2020年3月31日,该公司大约进行了证券化和合并$883百万未付本金余额的经验丰富的住宅次级抵押贷款。在本季度终了期间2019年12月31日,该公司大约进行了证券化和合并$1.5十亿未付本金余额的经验丰富的住宅次级抵押贷款。
公司是主要受益人的竞争
公司为主要受益人的VIEs中保留的实益权益通常是这些证券化的次级部分,在某些情况下,公司可能持有额外的部分权益。下表
截至2005年财务状况综合报表中记录的与合并VIEs有关的资产和负债2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
资产: | | |
非代理RMBS,按公允价值计算 | $ | 521,683 |
| $ | 598,080 |
|
按公允价值持有的投资贷款 | 11,722,057 |
| 11,853,659 |
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应计未收利息 | 63,154 |
| 63,218 |
|
其他资产 | 27,301 |
| 29,787 |
|
负债: | |
| |
|
证券化债务,由非代理rmbs担保 | $ | 128,683 |
| $ | 133,557 |
|
按公允价值证券化的债务,由投资贷款作担保 | 7,617,507 |
| 7,899,259 |
|
应付应计利息 | 28,561 |
| 28,775 |
|
其他负债 | 2,854 |
| 2,644 |
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下表列出了与综合业务报表中记录的合并VIEs有关的收入和费用数额。
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| | | | | | |
| 最后几个季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
合并后的VIEs的利息收入、资产 | $ | 174,681 |
| $ | 207,112 |
|
VIEs的利息费用、无追索权债务 | 64,629 |
| 91,027 |
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净利息收入 | $ | 110,052 |
| $ | 116,085 |
|
| | |
信贷损失准备金 | $ | (141 | ) | $ | — |
|
非临时信贷减值损失净额 | $ | — |
| $ | (4,255 | ) |
| | |
服务费 | $ | 8,238 |
| $ | 8,739 |
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公司不是主要受益人的竞争
公司不需要合并VIEs,因为在VIEs中它得出结论认为它没有控制的财务利益,因此它不是主要的受益人。在这种情况下,公司既没有权力指导各实体最重要的活动,也没有义务承担可能对VIEs具有重大意义的损失或获得利益的权利。公司对这些未合并的VIEs的投资以非代理RMBS的形式在财务状况综合报表上进行,包括VIEs发行的高级和次级债券。公司对每个未合并VIE的投资的公允价值2020年3月31日,范围从小于$1百万到$160百万,总金额为$1.7十亿。公司对每个未合并VIE的投资的公允价值2019年12月31日,范围从小于$1百万到$191百万,总金额为$2.0十亿。该公司因这些未整合的VIE而遭受损失的最大风险是$1.5十亿,和$1.6十亿在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。损失的最大风险敞口是未合并VIE的摊销成本,这是指截至报告日,经任何未摊销保费或折扣调整的投资的购买价格。
9. 衍生工具
关于公司的利率风险管理战略,公司通过以利率互换、互换和国库券期货的形式订立衍生金融工具合同,在经济上对冲一部分利率风险。该公司的掉期被用来锁定与其当前和预期的部分回购协议付款有关的固定利率。公司通常同意支付固定利率,或支付利率,以换取在特定时期内获得浮动利率或利率的权利。国债期货是跟踪特定国债价格的衍生工具,在活跃的交易所进行交易。这通常是公司的政策
在交付基础证券之前关闭任何国债期货头寸。该公司使用国库券期货锁定固定利率与其当前和预期支付的部分回购协议。
衍生品的使用造成了与潜在损失有关的信贷风险,如果这些票据的对手方未能履行合同规定的义务,就可以确认这一风险。在交易对手违约的情况下,该公司很难获得作为这些衍生工具抵押品的RMBS或现金。公司定期监测其对手方的信用状况,以确定其是否面临对手信用风险。关于交易对手信用风险的进一步讨论,见注14。
下表汇总了“财务状况综合报表”中所报告的在交易方净额结算和现金担保物汇出后的衍生产品的位置和公允价值。2020年3月31日和2019年12月31日。截至2020年3月31日,该公司还没有任何衍生工具。
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月31日 |
| | | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
衍生工具 | | 未付名义金额 | | 合并财务报表的地点 条件 | 净估计公允价值/账面价值 | | 合并财务报表的地点 条件 | 净估计公允价值/账面价值 |
| | | | (千美元) | | | |
利率互换 | | $ | — |
| | 衍生工具,按公允价值计算,净额 | $ | — |
| | 衍生工具,按公允价值计算,净额 | $ | — |
|
国债期货 | | — |
| | 衍生工具,按公允价值计算,净额 | — |
| | 衍生工具,按公允价值计算,净额 | — |
|
共计 | | $ | — |
| | | $ | — |
| | | $ | — |
|
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年12月31日 |
| | | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
衍生工具 | | 未付名义金额 | | 合并财务报表的地点 条件 | 净估计公允价值/账面价值 | | 合并财务报表的地点 条件 | 净估计公允价值/账面价值 |
| | | | (千美元) | | | |
利率互换 | | $ | 4,111,300 |
| | 衍生工具,按公允价值计算,净额 | $ | — |
| | 衍生工具,按公允价值计算,净额 | $ | — |
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国债期货 | | 619,700 |
| | 衍生工具,按公允价值计算,净额 | 3,611 |
| | 衍生工具,按公允价值计算,净额 | — |
|
共计 | | $ | 4,731,000 |
| | | $ | 3,611 |
| | | $ | — |
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以下是公司衍生产品对综合经营报表的影响。
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| | | | | | | |
| | 衍生产品净收益(亏损) 最后几个季度 |
衍生工具 | 合并报表的地点 业务和综合收入 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| | (千美元) |
利率互换 | 衍生工具未实现净收益(损失) | $ | 204,611 |
| $ | (94,075 | ) |
利率互换 | 衍生产品已实现净收益(损失)(1) | (470,352 | ) | (102,584 | ) |
国债期货 | 衍生工具未实现净收益(损失) | (3,611 | ) | 5,325 |
|
国债期货 | 衍生产品已实现净收益(损失) | (34,700 | ) | (12,579 | ) |
互换 | 衍生工具未实现净收益(损失) | — |
| (565 | ) |
互换 | 衍生产品已实现净收益(损失) | — |
| (160 | ) |
共计 | | $ | (304,052 | ) | $ | (204,638 | ) |
(1)包括因利率掉期终止而造成的损失$464百万和$108百万在季度结束期间2020年3月31日和2019分别。
公司支付了$464百万终止名义价值为$4.1十亿在本季度终了期间2020年3月31日。终止的掉期的原始到期日为2023到2048。在本季度终了期间2019年3月31日,公司支付了$108百万终止利率互换$1.5十亿。终止的掉期的原始期限为2028年。
截至目前,该公司没有任何利率互换2020年3月31日。公司利率掉期的加权平均工资率2019年12月31日曾.2.62%加权平均接收率是1.94%。公司利率掉期的加权平均到期日2019年12月31日曾.6好几年了。
当公司签订衍生产品合同时,它们通常受到国际互换和衍生工具协会总协议或其他类似协议的约束,这些协议可能包含在发生某些事件时给予对手方与适用协议有关的某些权利的条款,例如(I)股东权益在规定的期限内下降,(Ii)公司未能维持其REIT地位,(Iii)公司未能遵守杠杆金额的限制,(Iv)公司的股票被从纽约证券交易所(纽约证券交易所)或纽约证券交易所(NYSE)摘牌。在出现(I)至(Iv)项中的任何一项或协议下的另一项违约时,适用协议的对手方有权根据其规定终止协议。该公司的某些利率互换是通过注册商品交易所进行清算的。本公司的每一项国际互换和衍生工具协会(ISDA)和清算交易所协议都载有条款,要求公司充分担保其根据利率互换协议承担的义务,如果在任何时候掉期的公允价值大于协议所载的最低转移金额。公司在执行某些掉期交易时,还必须提交初始担保品。如果公司违反了这些条款中的任何一项,它将被要求以接近公允价值的终止价值来清偿其根据这些协议所承担的义务。该公司利用结算交易所市场价格来确定其利率掉期的公允价值。
10. 资本存量
优先股
公司宣布分红给A级优先股股东$3百万,或$0.50截止季度每股优先股2020年3月31日和2019分别。
公司向B级优先股股东宣布分红$7百万,或$0.50截止季度每股优先股2020年3月31日和2019分别。
公司向C级优先股股东宣布股息$5百万,或$0.48截止季度每股优先股2020年3月31日和2019.
公司宣布分红给D级优先股股东$4百万,或$0.50截至本季度的每股优先股2020年3月31日。由于首次支付期较长,该公司没有在截至2019年3月31日的季度内向D级优先股股东宣布分红。
普通股
在2020年3月,我们的董事会重新授权$150百万根据我们的股票回购计划,或回购计划。这种授权没有到期日,目前不打算修改或以其他方式撤销这种授权。我们的普通股可在公开市场购买,包括通过大宗购买、私下谈判交易,或根据1934年经修正的“证券交易法”第10b5-1条规则或“交易法”通过的任何交易计划。任何回购的时间、方式、价格和数额将由我们自行决定,该计划可能因任何原因而在任何时候暂停、终止或修改。除其他因素外,本公司只打算在收购价格低于上次公开报告的每股普通股账面价值时,才考虑回购我们普通股的股份。此外,本公司不打算从董事、高级人员或其他附属公司回购任何股份。该计划不要求公司购买任何特定数量的股票,所有回购都将按照规则10b-18进行,该规则对股票回购的方式、时间、价格和数量设置了一定的限制。
根据我们的回购计划,公司重新购买了大约1.4百万其普通股的平均价格为$15.34每股合计$22百万在本季度终了期间2020年3月31日。本季度结束时,该公司没有回购任何普通股2019年3月31日。根据回购计划可能购买的股票的大约美元价值是$128百万截至2020年3月31日.
公司向普通股东宣布股息$93百万和$94百万,或$0.50,在结束的季度内每股2020年3月31日和2019年3月31日分别。
截至季度每股收益2020年3月31日和2019分别计算如下:
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| | | | | | |
| 最后几个季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
分子: | | |
可供普通股股东使用的净收入 | $ | (389,193 | ) | $ | 100,755 |
|
稀释证券的影响: | — |
| — |
|
可供普通股股东使用的稀释净收入 | $ | (389,193 | ) | $ | 100,755 |
|
| | |
分母: | |
| |
|
加权平均基本股 | 187,018,602 |
| 187,112,454 |
|
稀释证券效应 | — |
| 1,087,257 |
|
加权平均稀释股 | 187,018,602 |
| 188,199,711 |
|
| | |
平均每股可归于普通股股东的净收益-基本收入 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
|
可归因于普通股股东的每股平均净收益-稀释 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
|
截至2020年3月31日的季度潜在稀释证券1.3百万被排除在全稀释EPS的计算之外,因为它们的效果会是反稀释的。截至2020年3月31日的季度反稀释证券由附注12中讨论的限制性股票单位和业绩股组成。
11. 累计其他综合收入
下表列出截至本季度累计其他综合收益(AOCI)组成部分的变动情况。2020年3月31日和2019:
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| | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 可供出售证券未实现收益(损失)净额 | 累计保监处结余共计 |
截至2019年12月31日余额 | $ | 708,336 |
| $ | 708,336 |
|
改叙前的保监处 | (199,204 | ) | (199,204 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | (6,641 | ) | (6,641 | ) |
净当期保监处 | (205,845 | ) | (205,845 | ) |
截至2020年3月31日的余额 | $ | 502,491 |
| $ | 502,491 |
|
|
| | | | | | |
| 2019年3月31日 |
| (千美元) |
| 可供出售证券未实现收益(损失)净额 | 累计保监处结余共计 |
2018年12月31日余额 | $ | 626,832 |
| $ | 626,832 |
|
改叙前的保监处 | 26,385 |
| 26,385 |
|
从AOCI重新分类的金额 | 19,771 |
| 19,771 |
|
净当期保监处 | 46,156 |
| 46,156 |
|
截至2019年3月31日余额 | $ | 672,988 |
| $ | 672,988 |
|
下表列出了截止季度的AOCI改叙的详细情况。2020年3月31日和2019:
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| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | |
累积OCI组件的详细信息 | 重新分类的数额 来自累积保监处 | 重新分类的数额 来自累积保监处 | 综合业务报表的受影响线 |
可供出售证券的未实现损益 | | | |
| $ | 6,641 |
| $ | (14,918 | ) | 投资销售已实现净收益(损失) |
| — |
| (4,853 | ) | 非临时信贷减值损失净额 |
| $ | 6,641 |
| $ | (19,771 | ) | 所得税前收入 |
| — |
| — |
| 所得税 |
| $ | 6,641 |
| $ | (19,771 | ) | 扣除税额 |
12. 公平补偿、就业协议和其他福利计划
根据公司2007年股权激励计划(经2015年12月10日修正和重申)或激励计划的条款,公司董事、高级人员和雇员有资格获得限制性股票补贴。这些奖励一般有一个持续的转归期。三年。在转归期内,这些股份不得出售。4百万可用于奖励计划下未来赠款的份额2020年3月31日.
公司董事会薪酬委员会已批准股票奖励延期计划,或推迟计划。根据推迟计划,非雇员董事和某些执行官员可以选择推迟支付根据公平计划作出的某些股票奖励。递延奖励被视为递延股,并在离职前或离职参与人选择的日期支付。付款一般以一次总付方式支付,如经参与人选择,则在五年度分期付款。递延赔款在递延期内以额外递延股的形式收取相当于股利的款项。在递延期结束时,从奖励计划交付股票(加上任何部分递延股票单位的现金),减去任何适用的预扣缴额。延迟选举不会改变适用于基本股票授予的任何归属要求。
授予受限制股票单位或,RSU
在第一季度2020和2019,公司授予RSU高级管理人员奖励。这些RSU奖旨在奖励公司高级管理人员为公司提供的服务。一般情况下,rusu在自授予日期起的三年期间内给予同等的奖励,并将在此之后完全授予。三年。凡在本公司服务年资等于或超过65岁的雇员,服务期即视为已完成,而所有补助金均须立即支付。RSU奖励在授予之日按公司普通股的市场价格估价,一般情况下,雇员必须在归属日期被公司雇用才能获得RSU奖励。公司授予135千RSU在本季度结束期间的奖励2020年3月31日,授予日期公允价值为$3百万2020年业绩年。公司授予399千RSU年度奖2019年3月31日有授予日期的公允价值$7百万2018年和2019年业绩年度。
业绩份额单位或,PSU的授予
PSU奖励旨在使薪酬与公司未来业绩相一致。2020年3月31日,2019年3月31日包括为期三年的业绩期,分别于2022年12月31日和2021年12月31日结束.最终批出的股份数目将在0%和200%基于“公司经济回报”授予的PSU与同级组的比较。公司三年的经济回报等于公司每股账面价值加上普通股股息的变动。补偿费用将在三年转归期内以直线方式确认,其依据是对同行集团中各实体的公司经济回报的估计,并将根据公司对归属的实际股份数的最佳估计值对每段时间进行调整。在本季度终了期间2020年3月31日,公司授予202千PSU授予高级管理人员的奖励,授予日期公允价值为$4百万。在本季度终了期间2019年3月31日,公司授予152千PSU授予高级管理人员的奖励,授予日期公允价值为$3百万.
公司确认股票补偿费用$4百万和$5百万,分别为结束的季度2020年3月31日和2019.
该公司还维持一项符合条件的401(K)计划,该计划是一项退休储蓄计划,允许符合资格的雇员按照“守则”第401(K)条的规定,按递延纳税方式缴纳一部分工资。截至本季度2020年3月31日,雇员可透过扣除薪金,供款至$19,500如果年龄在50岁以下$6,50050岁或以上员工的“迎头赶上”贡献。公司匹配100%第一批6%雇主以现金形式支付与401(K)相匹配的供款,参加者可指示公司与他们选择的投资相匹配。公司贡献的利益立即生效。一般而言,参与的雇员有权在终止雇用、退休、死亡或残疾时从计划中得到分配。401(K)费用与公司截至季度的合格计划有关2020年3月31日和2019...$148千和$142千分别。
13. 所得税
在截至2020年3月31日和截至2019年12月31日的季度内,该公司有资格根据代码第856至860条被评定为REIT。作为一个REIT,该公司不受美国联邦所得税的影响,因为它将应纳税的收入分配给股东。为了保持REIT资格,公司必须将其年度REIT应纳税所得额的至少90%分配给股东,并满足某些其他要求,如其可能持有的资产、可能产生的收益和股东组成。一般情况下,公司的政策是将公司的所有应税收入分配给股东。
公司须纳税的州和地方税务管辖范围承认公司作为REIT的地位,因此公司一般不缴纳这些管辖区的所得税。然而,该公司可能要缴纳某些最低的州和地方税收申报费,其TRS须缴纳美国联邦、州和地方税收。有不截至2020年3月31日的季度和截至2019年12月31日的年度的重要所得税支出。
该公司的实际税率与其合并的美国联邦、州和城市公司法定税率不同,主要原因是扣除了根据“守则”第857(A)条所需支付的股息分配。
该公司2018年、2017年和2016年的联邦、州和地方纳税申报表仍有待审核。
14. 信用风险与利率风险
公司市场风险的主要组成部分是信用风险和利率风险。该公司在投资代理抵押贷款和非代理抵押贷款、住房抵押贷款、回购协议借款和证券化债务方面面临利率风险。当公司承担利率风险时,它试图通过资产选择、套期保值和将抵押资产的收益与相关融资成本相匹配来最小化利率风险。
该公司试图通过尽职调查、资产选择和投资组合监控尽量减少信用风险。该公司已经建立了一个完整的贷款目标市场,包括主要借款人和次级借款人、Alt-A文件、地理多样化、业主占用的财产和适度的贷款与价值比率。这些因素被认为是衡量信用风险的重要指标。
通过使用衍生工具和回购协议,如果合同的对手方不按预期履行,公司将面临交易对手信用风险。如果交易对手没有履行衍生工具套期保值工具,公司的对手方信用风险等于在其资产负债表上报告为衍生资产的金额,但数额超过从对手方获得的担保品,或如果处于净负债状况,则所提担保品超过对对手方的法律责任的程度。作为衍生资产/(负债)报告的金额是
一种收益/(亏损)头寸,并在受主净结算安排的范围内,扣除在同一对手方和抵押品中处于亏损/(收益)地位的衍生产品。如果交易对手未能履行回购协议,公司将面临损失,以抵押品的公允价值超过对对手方的赔偿责任为限。该公司试图通过评估和监测对手方的信用、执行主净结算安排和获得担保品,以及执行与多个对手方签订的合同和协议,以减少对单个对手方的风险敞口,从而尽量减少交易对手方的信用风险。
我们的回购协议和衍生交易受基本协议管辖,这些协议规定了主净结算安排下的抵销权,包括在违约或交易任何一方破产的情况下。公司在我们的财务状况综合报表中以净额列报其资产和负债,但须遵守这种安排。下表列出了我们的负债信息,这些负债受此类安排制约,并有可能在我们的财务状况综合报表中予以抵消。2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 认可资产(负债)总额 | 财务状况综合报表中抵销的毛额 | 财务状况综合报表中抵销的净额 | “财务状况综合报表”中未用金融资产(负债)抵销的总额 | |
| 金融 仪器 | 现金抵押品(已收到)(1) | 净额 |
回购协议 | $ | (7,146,996 | ) | $ | — |
| $ | (7,146,996 | ) | $ | 8,341,399 |
| $ | 419,160 |
| $ | 1,613,563 |
|
共计 | $ | (7,146,996 | ) | $ | — |
| $ | (7,146,996 | ) | $ | 8,341,399 |
| $ | 419,160 |
| $ | 1,613,563 |
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(1)包括在其他资产内
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 认可资产(负债)总额 | 财务状况综合报表中抵销的毛额 | 财务状况综合报表中抵销的净额 | “财务状况综合报表”中未用金融资产(负债)抵销的总额 | |
| 金融 仪器 | 现金抵押品(已收到) (1) | 净额 |
回购协议 | $ | (13,427,545 | ) | $ | — |
| $ | (13,427,545 | ) | $ | 15,399,244 |
| $ | 20,211 |
| $ | 1,991,910 |
|
利率互换-总资产 | 1,092 |
| (1,092 | ) | — |
| — |
| 119,469 |
| 119,469 |
|
利率互换-总负债 | (205,703 | ) | 205,703 |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
库房期货-总资产 | 3,611 |
| — |
| 3,611 |
| — |
| 1,514 |
| 5,125 |
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库房期货-总负债 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
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共计 | $ | (13,628,545 | ) | $ | 204,611 |
| $ | (13,423,934 | ) | $ | 15,399,244 |
| $ | 141,194 |
| $ | 2,116,504 |
|
(1)包括在其他资产内
15. 承付款和意外开支
有时,公司可能会卷入在正常经营过程中发生的各种索赔和法律诉讼。与公司从事的某些再证券化交易有关,在某些情况下,公司有义务在违反某些陈述和担保的情况下,从VIE中回购资产。
公司做了一个$150百万对HainsPoint,LLC(HainsPoint)的资本承诺,该基金由公司作为该基金的唯一投资者合并而成。截至2020年3月31日,该公司已提供资金$101百万实现这一承诺。在海恩斯角投资的资本要求须经我们同意和批准。
16. 后续事件
冠状病毒大流行
最近爆发了一种新型高度传染性的冠状病毒(“冠状病毒”),世界卫生组织已宣布这种病毒是一种大流行病,造成许多人死亡,对全球商业活动产生不利影响,并造成某些股票和债务市场的重大波动。疫情的影响正在迅速演变,许多国家的反应是实行隔离、禁止旅行和关闭办事处,
企业、学校、零售店和其他公共场所。企业也在采取类似的预防措施。这些措施以及围绕冠状病毒的危险和影响的普遍不确定性正在严重破坏供应链和经济活动,并对运输、招待业、旅游业、娱乐业和其他行业产生特别不利的影响。冠状病毒的影响导致全球公共股票/信贷市场大幅波动和下跌,目前尚不清楚这种波动将持续多久。随着冠状病毒继续蔓延,其潜在影响,包括全球、区域或其他经济衰退,越来越不确定,难以评估。任何公共卫生紧急情况,包括冠状病毒或其他现有或新的流行病的爆发,或其威胁,以及由此产生的金融和经济市场不确定性,都可能对该公司产生重大不利影响,包括其投资的公允价值。
可转换高级债券
在2020年4月,该公司完成了其注册承销的公开发行$374百万(包括行使承销商超额配售选择权)7.00%可转换高级债券到期2023年(“票据”或“票据发行”)。这些债券要求以固定息票利率支付半年利息。7%直到到期或转换,这将不迟于2023年4月1日。扣除承销折扣和发行成本后,公司收到$362百万。在发行完成时,这些债券可由持有人选择转换,转换率为每1,000元可转换高级债券本金153.8461股(相等于转换价格为1,000元)。$6.50按普通股计算)。在持有人转换这些票据后,持有人将获得我们普通股的股份。大约在本报告印发日期之前$51百万的高级音符被转换成大约8百万公司普通股。
2020年4月,在债券定价的同时,该公司与瑞士信贷证券(美国)有限责任公司(“对手方”)的子公司就普通股(“上限看涨交易”)进行了看涨期权交易。有上限的呼叫交易的初始成交价格大约为$6.50每股和大约覆盖范围$250百万祭品的一部分。有上限的呼叫交易将在票据到期时到期,如果不是更早地执行或终止的话。一般情况下,有上限的买入交易预期会在债券转换后减低公司普通股的稀释价值,并(或)抵销公司须支付的超过转换债券本金(视属何情况而定)的任何现金付款,而上述减幅及(或)抵销额的上限,最初约为相等于$8.45(约为保险费)30%上一次报告的普通股售价是在2020年4月7日)。有上限的呼叫交易是公司与交易对手进行的单独交易,不属于“票据”条款的一部分。公司大约使用了$33.75百万发行债券以支付上限呼叫交易的费用的净收益。
项目2. 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析
以下有关我们财务状况和业务结果的讨论,应与合并财务报表和本季度报告第1项所列报表附注一并阅读,表格10-Q。
关于前瞻性声明的特别说明
我们在本报告中作了前瞻性的陈述,这些声明受到风险和不确定因素的影响.这些前瞻性陈述包括关于我们业务可能或假定的未来结果、财务状况、流动性、运营结果、计划和目标的信息。当我们使用“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“可能”、“会”、“意志”或类似的表达时,我们打算找出前瞻性的陈述。除其他事项外,关于下列主题的发言,就其性质而言是前瞻的:
| |
• | 我们能够准确预测我们普通股和优先股未来股利的支付情况,以及这种股息的数额; |
| |
• | 房地产相关证券和其他证券的投资机会,包括我们对由于当前和未来市场混乱而可能出现的潜在机会的评估; |
| |
• | 新型冠状病毒(或冠状病毒)大流行对房地产市场、金融市场和我公司的影响,包括对抵押资产的价值、可得性、融资和流动性的影响; |
| |
• | 冠状病毒会如何影响我们、我们的行动和我们的人员; |
| |
• | 我们的投资价值的变化,包括与我们的资产融资有关的负面变化导致的保证金要求; |
| |
• | 抵押贷款和其他贷款的预付,我们的抵押贷款支持证券,或RMBS,或其他资产支持证券,或ABS; |
| |
• | 我们有能力维持现有的融资安排,并有能力取得未来的融资安排; |
| |
• | 我们的投资和借款之间的利率不匹配,用于为此类购买提供资金; |
| |
• | 我们的套期保值策略在多大程度上可以保护我们免受利率波动的影响; |
| |
• | 各种政府方案的影响和变化,包括对冠状病毒的反应; |
| |
• | 政府条例、税法和税率、会计准则和类似事项的影响和变化; |
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• | 我们的能力,以维持我们的分类为房地产投资信托,或,REIT,为美国联邦所得税的目的; |
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• | 我们有能力根据1940年“投资公司法”(经修正)或1940年法案(1940年法案)保持我们的注册豁免; |
关于冠状病毒大流行的特别说明
由于最近没有造成类似影响的全球大流行,我们还不知道冠状病毒对我们的业务、业务、人员或整个美国经济的影响有多大。在这方面的任何未来发展都将是高度不确定的,不可能确切地预测,包括“公约”的范围和持续时间。
大流行病、我们家庭安排工作的有效性、第三方提供者支持我们运作的能力、政府当局和其他第三方为应对这一大流行病而采取的任何行动,以及上文和整个季度关于表10-Q的讨论的其他因素。这场危机未来不确定的发展可能会对我们的业务、业务、经营结果、财务状况、流动性或资本水平产生重大和不利的影响。
这些前瞻性陈述是基于我们对未来业绩的信念、假设和期望,同时考虑到了我们目前可以获得的所有信息。你不应该过分依赖这些前瞻性的声明。这些信念、假设和期望可能会因为许多可能发生的事件或因素而改变,而并非所有这些都是我们所知道的。我们在截至2019年12月31日的财政年度的表10-K中的“风险因素”标题和表10-Q的本季度报告中描述了这些因素中的一些因素。如果发生变化,我们的业务、财务状况、流动性、经营结果和前景可能与我们的前瞻性报表中所表达的差异很大。任何前瞻性的声明都只说明其作出的日期。新的风险和不确定性不时出现,我们不可能预测这些事件或它们如何影响我们。除非法律要求,我们没有义务,也不打算,更新或修改任何前瞻性的声明,无论是由于新的信息,未来的事件或其他原因。
执行摘要
我们是一家公开交易的REIT公司,主要从事投资多元化抵押资产组合的业务,包括住宅抵押贷款、代理RMBS、非代理RMBS、代理CMBS和其他与房地产相关的证券。我们利用杠杆来增加收益,同时管理长期资产和短期融资之间的差额或价差。我们的主要业务目标是通过创造可分配的收入和通过与住宅抵押信贷基本面相联系的资产表现来实现股东价值。我们有选择地投资于住宅抵押贷款资产,重点是信贷分析、预计提前还款率、利率敏感性和预期回报。
目前,我们的投资活动主要集中在购买住宅抵押贷款和非代理及代理住房和商业抵押贷款支持证券(MBS)。在…2020年3月31日,根据我们的利息收益资产的摊销成本余额,大约75%我们的投资组合是住宅按揭贷款,14%我们的投资组合是CMBS,10%我们的投资组合是非代理的RMBS和,1%我们的投资组合中有代理IOS。在…2019年12月31日,根据我们的利息收益资产的摊销成本余额,大约55%我们的投资组合是住宅抵押贷款,26%的投资组合是RMBS,11%的投资组合是CMBS,8%的投资组合是非代理的RMBS。与2019年12月31日相比,我们在2020年3月31日的投资组合构成发生了重大变化,这是由于我们在2020年第一季度出售了RMBS投资组合,如下文所述,因为我们寻求在新型冠状病毒(冠状病毒)大流行造成的严峻市场条件下提高流动性。
我们利用杠杆来增加回报,并为收购我们的资产提供资金。我们希望利用各种融资来源为我们的投资提供资金,包括证券化、仓库设施、回购协议、结构性资产融资和我们的证券发行。我们可以利用利率对冲(如利率互换、上限、期权、互换和期货)来管理我们的债务和利率风险,以减少与我们的融资来源相关的利率波动的影响。截至2020年3月31日,我们没有任何利率对冲。
我们的投资策略旨在利用当前利率和信贷环境下的机会。随着利率和信贷周期的变化,我们期望调整我们的战略以适应不断变化的市场状况,将我们的资产配置转移到这些不同的资产类别。我们期望从长远的角度看待资产和负债.
市场条件与我们的策略
与冠状病毒大流行有关的条件
从2020年第一季度中期开始,一直持续到第二季度,由于冠状病毒的传播,金融和抵押贷款相关的资产市场经历了巨大的波动。我们预计,由于冠状病毒持续时间和潜在影响的不确定性加大,这种波动可能在近期内继续存在。第一季度,金融市场严重混乱,除其他外,导致信贷息差扩大,利率急剧下降,回购协议融资和MBS市场出现前所未有的流动性不足。这些情况给抵押贷款REIT行业带来了巨大压力,包括融资业务、抵押资产定价和流动性需求。
针对目前的市场状况,美联储采取了一系列积极措施,包括将目标基准利率下调至0%至0.25%,实施量化宽松计划,包括购买机构RMBS,以及建立商业票据融资机制和期限及隔夜回购协议融资机制,所有这些都是为了提高流动性。这些措施旨在促进价格稳定和按揭证券市场的顺利运作。此外,2020年3月27日颁布的“冠状病毒援助、救济和经济安全法”(“关怀法”)是应对冠状病毒爆发的紧急经济刺激方案。我们继续评估“关爱法”以及其他政府行动和倡议对我们的综合财务状况、业务结果和现金流动的潜在影响。
尽管采取了上述措施,但市场条件仍然具有挑战性。与2020年第一季度抵押贷款REIT行业经历的市场状况一致,我们观察到“折价”有所增加,即抵押品的公允价值与对手方将借给我们的金额之间的百分比差异,以及我们的融资对手作为抵押品持有的抵押资产的减值。因此,我们必须提供更多的现金或证券,以满足高于历史水平的保证金要求(尽管这些条件在2020年第二季度已经适度稳定)。我们认为,这些跌势主要是由于上述与冠状病毒有关的严重市场混乱所致。不过,我们会继续监察我们的资产。
我们的资产的信贷风险状况在抵押贷款、住房或相关部门的严重市场混乱中可能更为突出,例如,目前由于冠状病毒流行而遭受的破坏。见下文“第二部分.其他资料-1A项风险因素”。特别是,我们的住宅抵押贷款和非代理抵押贷款面临着巨大的信用风险,而且尚不清楚冠状病毒大流行所创造的条件可能会长期影响这些资产的信贷质量。
我们的技术已经到位,所有员工都可以在有限的正常工作模式变化的情况下远程工作,随着与冠状病毒有关的情况恶化,我们在第一季度实施了这项技术,特别是在我们总部所在的纽约市。到目前为止,我们有效地执行了业务连续性计划,但业务影响有限。
证券组合和融资
根据目前的市场状况和我们增加流动性和加强现金头寸的意图,我们在2020年第一季度进行了杠杆操作,并采取措施通过前所未有的市场波动管理我们的投资组合,并保持长期股东价值,包括完成各种交易来重新定位我们的投资组合。根据我们利用我们的代理MBS投资组合作为流动性来源的业务策略,我们在第一季度出售了我们的代理RMBS投资组合。出售所得的收益用于偿还有关的融资负债和加强我们的资产负债表。在这次拍卖之后,75%我们的投资组合包括住宅按揭贷款,其中88%,即117亿元,是证券化信托,这些信托根据公认会计原则合并在我们的资产负债表上。这些证券化信托已向第三者发行76亿元证券化债务,而我们在这些证券化信托中保留了第一个亏损的附属债务。详情见附注8。
我们寻求筹集现金和加强融资来源,以加强我们的资产负债表,并在市场情况稳定时利用机会。除了出售我们的机构rmbs投资组合外,我们还在3月份赞助了两项住宅抵押贷款证券化:一项3.91亿美元的次级住房抵押贷款非评级证券化,该项目于2020年3月10日结束,另一项4.92亿美元的次级住房抵押贷款评级证券化于2020年3月24日结束。此外,在第一季度结束后,我们结束了公开发行的可转换债券发行,净收入约为3.62亿美元。我们还采取行动限制我们在回购协议融资方面的风险敞口,截至2020年3月31日,我们尚未完成的回购协议融资大约是71亿美元,与134亿美元截至2019年12月31日,降幅约为47%。
在短期内,我们会继续探讨额外的融资安排,以进一步加强我们的资产负债表,为机会主义投资做好准备,包括(但不限于)增发股票和债务证券,以及有担保的融资安排;不过,我们无法保证是否、何时或可能会有任何这类融资的条款。
抵押贷款REIT行业的融资仍然存在重大的不确定性和风险,包括以有吸引力的条件获得融资的能力(特别是如果要求放款人保持更高的监管资本要求)、我们用于为业务融资的抵押品(因为贷款人评估资产价值)和保证金要求(频率或规模)增加的“折价”。这些风险和不确定因素在抵押贷款、住房或相关部门的市场严重中断时更加突出,例如,目前由于冠状病毒流行而遭受的破坏。见下文“第二部分.其他资料-1A项风险因素”。
我们的每股账面价值是$12.45截至2020年3月31日,从$16.15截至2019年12月31日。账面价值下降是上述市场情况的结果。
普通股回购
在2020年3月13日,我们宣布重新授权1.5亿美元的普通股回购计划。截至2020年3月31日,我们已在该计划下回购了约2200万美元的普通股。
2020年普通股股利
在2020年2月11日,我们宣布了2020年第一季度普通股现金股利为每股0.50美元。截至2020年3月31日,这笔股息已于2020年4月30日支付给创纪录的普通股股东。
根据我们增加流动性和加强现金状况的意图,以便在市场情况稳定时利用机会,并考虑到我们对未来业绩的预期,包括由于我们目前的资产组合和杠杆状况,我们目前预计,从2020年第二季度开始,我们的董事会将从前几个季度调整我们普通股的季度现金红利。
我们会继续监察市场情况,以及持续波动和不明朗对我们的业务可能带来的潜在影响。我们的董事会将继续评估股利的支付情况,随着市场情况的发展,目前还没有作出明确的决定。虽然批准和宣布现金股利(如有的话)的条款和时间完全由我们的董事会决定,而且我们无法预测市场情况如何发展,但我们打算向我们的股东分配一笔数额,至少相当于我们所确定的应纳税所得额的90%,然后再对已支付的股息进行扣减,并将符合我们打算保持作为“守则”规定的REIT资格的净资本收益排除在外。
业务运作
净收入汇总表
下表以公认会计原则为基础,列出截至月底各季度的净收益。2020年3月31日和2019.
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| | | | | | |
净收益 |
(单位:千美元,除股票和每股数据外) |
(未经审计) |
| 最后几个季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
利息收入净额: |
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利息收入(1) | $ | 300,266 |
| $ | 350,389 |
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利息费用(2) | 142,083 |
| 202,950 |
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净利息收入 | 158,183 |
| 147,439 |
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信贷损失准备金 | (6,314 | ) | — |
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| | |
非临时信贷减值损失净额 | — |
| (4,853 | ) |
其他投资收益(损失): | |
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衍生工具未实现净收益(损失) | 201,000 |
| (89,315 | ) |
利率互换终止后的已实现收益(损失) | (41,086 | ) | (108,046 | ) |
衍生产品已实现净收益(损失) | (463,966 | ) | (7,277 | ) |
衍生产品净收益(亏损) | (304,052 | ) | (204,638 | ) |
按公允价值计算的金融工具未实现净收益(损失) | (260,887 | ) | 200,812 |
|
投资销售已实现净收益(损失) | 75,854 |
| 8,603 |
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其他收益(损失)共计 | (489,085 | ) | 4,777 |
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| | |
其他费用: | |
| |
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补偿和福利 | 12,934 |
| 14,370 |
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一般和行政费用 | 5,678 |
| 5,821 |
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服务费 | 9,989 |
| 8,963 |
|
交易费用 | 4,906 |
| 62 |
|
其他费用共计 | 33,507 |
| 29,216 |
|
所得税前收入(损失) | (370,723 | ) | 118,147 |
|
所得税 | 32 |
| — |
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净收入(损失) | $ | (370,755 | ) | $ | 118,147 |
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优先股股利 | 18,438 |
| 17,392 |
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普通股东可动用的净收入(亏损) | $ | (389,193 | ) | $ | 100,755 |
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可供普通股股东使用的每股净收入(亏损): |
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基本 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
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稀释 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
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已发行普通股加权平均数: | |
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基本 | 187,018,602 |
| 187,112,454 |
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稀释 | 187,018,602 |
| 188,199,711 |
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| | |
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普通股每股宣布的股息 | $ | 0.50 |
| $ | 0.50 |
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(1)包括综合投资实体的利息收入$174,681和$207,112最后几个季度2020年3月31日和2019分别。进一步讨论见合并财务报表附注8。
(2)包括综合投资实体的利息费用$64,629和$91,027最后几个季度2020年3月31日和2019分别。进一步讨论见合并财务报表附注8。
截至季度的业务结果2020年3月31日 和 2019.
从2020年3月开始,全球冠状病毒大流行开始影响美国和全球经济,包括抵押贷款REIT行业,并影响到我们的业务和运营结果。由于冠状病毒大流行的规模和广度,冠状病毒的所有直接和间接后果尚不清楚,而且可能在一段时间内不会出现。如上文所述,由于冠状病毒大流行,金融市场严重混乱,导致利率急剧下降,信贷息差扩大,回购协议融资和抵押贷款抵押贷款市场出现前所未有的流动性不足,这反过来又对我们资产组合的资产定价产生不利影响。
虽然我们已采取步骤应对当前的市场状况,提高我们的流动性,加强我们的现金状况,除其他外,出售我们的工程处RMBS投资组合,并利用这些收益来偿还相关的融资负债和套期保值,但冠状病毒的流行以及房地产和金融市场的相关干扰已经对我们的业务产生了负面影响,并预计将继续对我们的业务产生负面影响。自2020年1月1日起,我们还采用了当前的预计信用损失(简称CECL)会计准则。上述因素和整个季度报告表10-Q(特别是与冠状病毒相关的)已经驱动了我们在截至2020年3月31日的季度的大部分运营结果,并预计将继续影响我们的运营结果在未来的时期。因此,我们的行动结果应在这些前所未有的条件下加以解读和审视。
我们的主要收入来源是从我们的资产上赚取的利息收入,扣除我们的融资负债所支付的利息费用。
截至本季度2020年3月31日,我们可供普通股东使用的净亏损是3.89亿美元,或$2.08平均基本普通股,而净收入为1.01亿美元,或$0.542019年同期平均基本共同份额。本季度终了的净亏损2020年3月31日主要是由于我们的投资组合重新定位和降低资产定价,因为冠状病毒大流行。我们的衍生产品净亏损3.04亿美元和按公允价值计算的金融工具的未实现损失2.61亿美元的投资收益部分抵销了7 600万美元截至2020年3月31日的季度。
利息收入
截至本季度的利息收入变动2020年3月31日,与同时期相比2019,主要是通过销售我们的代理RMBS投资组合和采用CECL指南。
利息收入减少5 000万美元,或14%,到3亿美元截至本季度2020年3月31日,与3.5亿美元在同一时期2019。减少的主要原因是出售了工程处的RMBS投资组合,以应对当前的市场状况。出售代理RMBS投资组合使我们从代理RMBS获得的利息收入减少了4 200万美元与2019年同期相比。此外,由于采用中东欧银行的指引,某些非机构的rmbs投资的收益率下降,导致利息收入减少约1%。1 100万美元与2019年同期相比,在非代理RMBS组合中。
利息费用
利息费用减少6 100万美元,或30%,到1.42亿美元截至本季度2020年3月31日,与2.03亿美元在同一时期2019。与2019年同期相比,截至2020年3月31日的季度,我们的利息支出发生了变化,主要原因是联邦基金降息、减少了机构MBS负债担保的回购协议,以及降低了由投资贷款担保的证券化债务抵押贷款的借款利率。在截至2019年3月31日的季度内,我们的回购协议利息支出降低了2 700万美元和证券化债务抵押贷款持有的投资2 500万美元与2019年同期相比。我们代理RMBS投资组合的出售也有助于减少这一期间的利息开支。
GAAP报告的利息费用不包括我们的衍生产品的定期成本,这些费用在我们的GAAP财务报表中单独报告。
经济净利息收入
我们的“经济净利息收入”是一种非公认会计原则的财务措施,等于利息收入减去利息开支和我们的利率掉期实现的损益。利率掉期的已实现损益是定期净结算付款。为了计算整个节的经济净利息收入和与资金成本有关的比率,利息费用包括我们利率掉期的净付款,在我们的综合业务报表中作为衍生产品净实现收益(损失)的一部分列报。利率互换用于管理在不断上升的利率环境下回购协议支付的利息的增加。将利率掉期合约利息支付净额与利息负债利息一并列示,反映我们的合约利息总额。
付款。我们相信这个报告对投资者是有用的,因为它通过显示实际的利息费用和净利息收入来描述我们投资策略的经济价值。然而,不应孤立地看待经济净利息收入,而不应取代按照公认会计原则计算的净利息收入。如果表明,利息支出,包括利率互换的利息支付,被称为经济利息费用。在表明的情况下,反映利率掉期支付利息的净利息收入称为经济净利息收入。
下表对所列期间的经济净利息收入与公认会计原则净利息收入进行了核对。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| GAAP 利息 收入 |
| GAAP 利息 费用 | 已实现净额(收益) 利率互换损失 | 经济利益 费用 |
| GAAP净利息 收入 | NET实现 利率互换损益 | 其他 (1) | 经济 网 利息 收入 |
截至2020年3月31日的季度 | $ | 300,266 |
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| $ | 142,083 |
| $ | 6,385 |
| $ | 148,468 |
|
| $ | 158,183 |
| $ | (6,385 | ) | $ | (1,266 | ) | $ | 150,532 |
|
截至2019年12月31日止的季度 | $ | 340,662 |
|
| $ | 169,203 |
| $ | 5,409 |
| $ | 174,612 |
|
| $ | 171,459 |
| $ | (5,409 | ) | $ | (1,664 | ) | $ | 164,386 |
|
截至9月30日止的季度 | $ | 330,144 |
|
| $ | 188,551 |
| $ | 963 |
| $ | 189,514 |
|
| $ | 141,593 |
| $ | (963 | ) | $ | (2,465 | ) | $ | 138,165 |
|
截至2019年6月30日止的季度 | $ | 339,914 |
|
| $ | 198,110 |
| $ | (3,923 | ) | $ | 194,187 |
|
| $ | 141,804 |
| $ | 3,923 |
| $ | (2,237 | ) | $ | 143,490 |
|
截至2019年3月31日的季度 | $ | 350,389 |
|
| $ | 202,950 |
| $ | (5,462 | ) | $ | 197,488 |
|
| $ | 147,439 |
| $ | 5,462 |
| $ | (1,571 | ) | $ | 151,330 |
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(1)主要是现金和现金等价物的利息支出/(收入)。
净利差
下表显示了我们持有的平均收益资产、资产利息收入、平均利息收益资产收益率、平均债务余额、经济利息支出、资金经济平均成本、经济净利息收入和所述期间的净利率利差。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至本季度 |
| 2020年3月31日 |
| 2019年3月31日 |
| (千美元) |
| (千美元) |
| 平均 平衡 | 利息 | 平均 产量/成本 |
| 平均 平衡 | 利息 | 平均 产量/成本 |
资产: | | | |
| | | |
利息收益资产(1): | | | |
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代理RMBS | $ | 4,652,843 |
| $ | 42,663 |
| 3.7 | % |
| $ | 9,479,513 |
| $ | 84,645 |
| 3.6 | % |
代理CMBS | 2,204,435 |
| 20,698 |
| 3.8 | % |
| 1,968,730 |
| 18,950 |
| 3.9 | % |
非代理RMBS | 1,883,781 |
| 61,014 |
| 13.0 | % |
| 1,807,104 |
| 71,527 |
| 15.8 | % |
持有的投资贷款 | 13,716,833 |
| 174,625 |
| 5.1 | % |
| 12,102,993 |
| 173,696 |
| 5.7 | % |
共计 | $ | 22,457,892 |
| $ | 299,000 |
| 5.3 | % |
| $ | 25,358,340 |
| $ | 348,818 |
| 5.5 | % |
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负债和股东权益: | | | |
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利息负债: | | | |
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回购协议: |
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代理RMBS | $ | 4,406,106 |
| $ | 27,114 |
| 2.5 | % |
| $ | 9,007,036 |
| $ | 54,035 |
| 2.4 | % |
代理CMBS | 2,112,244 |
| 12,361 |
| 2.3 | % |
| 1,687,980 |
| 15,276 |
| 3.6 | % |
非代理RMBS | 1,384,095 |
| 9,666 |
| 2.8 | % |
| 1,191,948 |
| 12,190 |
| 4.1 | % |
持有的投资贷款 | 3,852,347 |
| 32,890 |
| 3.4 | % |
| 2,706,425 |
| 24,960 |
| 3.7 | % |
证券化债务 | 8,079,597 |
| 66,437 |
| 3.3 | % |
| 8,306,671 |
| 91,027 |
| 4.4 | % |
共计 | $ | 19,834,389 |
| $ | 148,468 |
| 3.0 | % |
| $ | 22,900,059 |
| $ | 197,488 |
| 3.4 | % |
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经济净利息收入/净利率利差 | |
| $ | 150,532 |
| 2.3 | % |
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| $ | 151,330 |
| 2.1 | % |
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净利息收益资产/净利差 | $ | 2,623,503 |
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| 2.7 | % |
| $ | 2,458,281 |
| |
| 2.4 | % |
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利息收益资产与利息负债的比率 | 1.13 |
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| 1.11 |
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(1)按摊销成本计算的利息资产 |
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(2)利息包括按全部门办法支付/收到的现金净额 |
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经济净利息收入和平均收益资产
我们的经济净利息收入(这是一项非公认会计原则的衡量标准,详见前面讨论的“经济净利息收入”)保持不变1.51亿美元最后几个季度2020年3月31日和2019分别。我们的净利率利差等于我们平均利息资产的收益率减去资金的经济平均成本。20截至本季度的基点2020年3月31日,与同时期相比2019。净利差等于经济净利息收入占我们的利息净资产平均余额减去我们的利息负债的百分比。30截至本季度的基点2020年3月31日,与同时期相比2019。我们的平均净收益资产增加了1.65亿美元到26亿美元截至本季度2020年3月31日,与25亿美元在同一时期2019。我们的净息差和净息差的增加,主要是由于我们的融资安排利率下降所致。继我们的代理RMBS投资组合在2020年第一季度出售后,我们预计我们的经济净利息收入总额将在短期内下降,因为我们的利息收益资产余额将较低。
经济利息费用与资金成本
我们能够使用回购协议和证券化债务为资产融资的借款利率通常与libor和融资期限相关。下表显示了我们的平均借入资金、经济利息支出、资金平均成本(包括利率互换的实际损失)、平均一个月libor、平均三个月libor和平均一个月libor相对于平均3个月libor。
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| 平均债务余额 | 经济利息费用 (1) | 平均资金成本 | 平均一个月libor | 平均3个月libor | 平均一个月libor相对于平均3个月libor |
| (比率已按年计算,以千美元计) |
截至2020年3月31日的季度 | $ | 19,834,389 |
| $ | 148,468 |
| 2.99 | % | 1.40 | % | 1.53 | % | (0.13 | )% |
截至2019年12月31日止的季度 | $ | 22,237,809 |
| $ | 174,612 |
| 3.14 | % | 1.79 | % | 1.93 | % | (0.14 | )% |
截至9月30日止的季度 | $ | 22,415,775 |
| $ | 189,514 |
| 3.38 | % | 2.18 | % | 2.20 | % | (0.02 | )% |
截至2019年6月30日止的季度 | $ | 22,584,501 |
| $ | 194,187 |
| 3.44 | % | 2.44 | % | 2.51 | % | (0.07 | )% |
截至2019年3月31日的季度 | $ | 22,900,059 |
| $ | 197,488 |
| 3.45 | % | 2.50 | % | 2.69 | % | (0.19 | )% |
(1)包括已实现损失对利率互换的影响。
平均生息负债减少30亿美元截至本季度2020年3月31日,与同时期相比2019。经济利息费用减少4 900万美元截至本季度2020年3月31日,与同时期相比2019。平均利息负债和经济利息费用的减少是由于我们的代理回购协议的数量减少,以及在此期间平均一个月和三个月的伦敦银行同业拆借利率下降,以及我们的机构RMBS投资组合的出售。虽然我们可以使用利率套期保值来缓解利率风险的变化,但套期保值可能并不能完全抵消利息费用的变动。
信贷损失准备金
2020年1月1日,我们通过了会计准则更新(或ASU)第2016-13号,金融工具信用损失的计量它取代了以摊销成本计量的金融工具的当前预期信用损失(或CECL)模型,并要求我们为所有预期(而不是已发生的)资产信用损失记录可供出售(或AFS)债务证券的准备金,而不是减少账面金额,就像我们在旧的非临时减值(OTTI)模型下所做的那样。这一更新还修订了购买的信用受损债务证券的会计模式。根据这一更新而产生的损失准备金的变化已记录在收益中。预期的信贷损失仅限于受更新影响的债务证券未变现损失的数额。在债务担保处于未实现收益状态的情况下,我们没有记录预期的信贷损失。
这一最新情况对按公允价值记账的金融工具没有任何影响,因为公允价值在收入中有所变化。更新要求我们记录与本更新范围内的金融工具相关的累积效应调整,以便在生效日期对财务状况表进行调整。由于受更新影响的所有金融工具在过渡日期仍处于未实现收益状态,因此在过渡日期对财务报表没有影响,也不需要进行累积效应调整。截至本季度2020年3月31日我们记录了对信贷损失的备抵630万美元。有关详细信息,请参阅“关键会计政策和评估”一节。
衍生产品净收益(亏损)
如前所述,在本季度结束时,我们取消了所有衍生头寸。2020年3月31日为了应对当前的财务状况。我们的利率互换主要用于在经济上对冲利率变化对我们投资组合的影响,特别是我们的回购协议。因此,我们将截止季度的利率互换定期利率成本包括在内。2020年3月31日和2019在这些经济对冲中,我们提出了经济净利息收入和我们的净利息利差。由于我们不把这些作为GAAP列报的套期保值,因此我们在“业务综合报表”中分别列出了这些损益。截至本季度的利率掉期净定期利息成本增加2020年3月31日主要是由于较低的libor利率驱动下的浮动接收利率,而与我们的掉期投资组合中固定的更高的薪资率相比。
下表列出截至月底各季衍生工具的净收益(亏损)。2020年3月31日和2019分别。
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| 最后几个季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
利率互换的定期利息收入(费用),净额 | $ | (6,386 | ) | $ | 5,462 |
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衍生工具的已实现收益(损失),净额: | |
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掉期终止 | (463,966 | ) | (108,046 | ) |
国债期货 | (34,700 | ) | (12,579 | ) |
互换 | — |
| (160 | ) |
衍生工具实际收益(损失)共计,净额 | (498,666 | ) | (120,785 | ) |
衍生工具未实现收益(损失),净额: | |
| |
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利率互换 | 204,611 |
| (94,075 | ) |
国债期货 | (3,611 | ) | 5,325 |
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互换 | — |
| (565 | ) |
衍生工具未实现收益(损失)共计,净额: | 201,000 |
| (89,315 | ) |
衍生工具净收益(损失)共计 | $ | (304,052 | ) | $ | (204,638 | ) |
我们衍生产品的净损益包括未实现和已实现的损益。已实现的损益包括在此期间我们的利率掉期支付和收到的现金净额,以及我们的国库期货和互换的销售和结算。我们所有的利率互换都支付固定利率,并接受浮动利率。因此,随着掉期浮动利率的下降,利率互换的公允价值也随之下降。
未实现的损益包括在一段时间内,我们的衍生工具投资组合的市值变化,包括在结算时衍生工具在前期所遭受的任何市面损失的逆转。在本季度终了期间2020年3月31日,我们确认了衍生产品的总净损失3.04亿美元的衍生产品的净损失。2.05亿美元在同一时期2019。这是由于利率掉期利率在此期间出现前所未有的下降所致。
我们付了钱4.64亿美元终止名义价值为41亿美元在本季度终了期间2020年3月31日。已终止的掉期的原始到期日为2023到2048。季度末2019年3月31日我们终止了名义价值15亿美元的利率互换协议。在本季度结束时,我们关闭了我们的短期国债期货头寸。2020年3月31日。在截至2019年12月31日的一年中,我们关闭了互换头寸。
我们已实现净亏损3 500万美元和1 300万美元关于截至本季度的短期国债期货头寸2020年3月31日和2019分别。美国国债期货的实际亏损是由利率下降推动的,这降低了我们短期国债期货的价值。国债期货不包括在我国的经济利息支出和经济净利息收入中。
按公允价值计算的金融工具未实现净收益(损失)
由于冠状病毒大流行,金融市场受到干扰,信贷息差扩大,利率急剧下降,回购协议融资和MBS市场出现前所未有的流动性不足。这些条件
对我们的投资组合的市场定价有很大的下行压力。我们的MBS资产总计经历了9.03亿美元的市场亏损,但在截至2020年3月31日的季度内,市场负债减少6.42亿美元,部分抵消了这一损失。我们记录了截至本季度按公允价值计算的金融工具未实现净亏损。2020年3月31日的2.61亿美元,与截至本季度按公允价值计算的金融工具未实现净收益相比2019的2.01亿美元.
出售资产和消灭证券化债务的损益
我们不预测投资的销售,因为我们通常期望投资于长期收益。不过,我们可能会不时出售资产,以创造所需的流动资金,以寻求新的机会、达致有针对性的杠杆比率,以及在价格显示出售对我们最有利的情况下的收益,或是为投资者维持目标风险调整收益率而采取的最审慎行动。
为了应付目前金融市场的混乱,以及加强我们的流动资金状况,我们在截至本季度的一季内出售了我们所有的代理RMBS投资组合。2020年3月31日。我们的投资销售净收益7 600万美元在本季度终了期间2020年3月31日,这主要是由工程处RMBS销售的实际净收益900万美元2019年同期。
当我们获得未偿证券化债务时,我们消灭未偿债务,并根据债务的账面价值与获得债务的成本之间的差额确认一项损益,这反映在“业务综合报表”中作为债务清偿的损益。我们做了不在结束的季度内,不得购买任何由非代理rmbs担保的证券化债务或贷款。2020年3月31日和2019年。
补偿、一般和行政费用及交易费用
下表显示了我们的总薪酬和福利费用,一般和行政费用,或G&A费用,以及交易费用,与所列期间的平均总资产和平均权益相比较。
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| | | | | | | |
| 赔偿总额、G&A和交易费用 | 赔偿总额、G&A和交易费用/平均资产 | 薪酬总额、G&A和交易费用/平均权益 |
| (比率已按年计算,以千美元计) |
截至2020年3月31日的季度 | $ | 23,518 |
| 0.41 | % | 2.61 | % |
截至2019年12月31日止的季度 | $ | 24,831 |
| 0.36 | % | 2.50 | % |
截至9月30日止的季度 | $ | 22,134 |
| 0.32 | % | 2.22 | % |
截至2019年6月30日止的季度 | $ | 19,144 |
| 0.27 | % | 1.93 | % |
截至2019年3月31日的季度 | $ | 20,253 |
| 0.28 | % | 2.12 | % |
补偿和福利费用1 300万美元和1 400万美元最后几个季度2020年3月31日和2019分别保持相对不变。G&A费用600万美元最后几个季度2020年3月31日和2019分别保持不变。G&A费用主要包括市场数据和研究、审计、咨询、信息技术、法律和独立投资咨询费用。
我们支付了与资产证券化有关的交易费用。500万美元和$62000最后几个季度2020年3月31日和2019。这是由截至本季度的证券化活动增加所致。2020年3月31日与同一时期相比2019.
服务费
服务费1 000万美元和900万美元最后几个季度2020年3月31日和2019分别。这些服务费用主要涉及在合并证券化工具中持有的全部贷款的服务费用,并从VIEs赚取的利息收入中支付。服务费用一般从我们合并后的重要投资实体未付本金余额的20至50个基点不等。
核心收益
核心收益是一种非GAAP计量,定义为GAAP净收益(不包括总投资组合中未实现的收益、信贷损失、减值损失、投资销售的实际收益、期货的已实现损益、互换终止的已实现损益、解除团结的收益、债务和支出的消除)。
与证券化的关系。此外,向符合资格退休的雇员发放赔偿金所产生的股票补偿费用,反映为转归期(36个月)的费用,而不是作为即时费用报告。
按照定义,核心收益包括利息收入和支出,以及用于对冲利率风险和其他支出的利率互换定期现金结算。核心收入包括优先股息费用、薪酬和福利(根据符合退休资格的雇员的奖励调整)、一般和行政费用、服务费以及在此期间发生的所得税支出。管理层认为,核心收益的列报为投资者提供了一个有用的衡量标准,但也存在着重要的局限性。我们认为,如前所述,核心收益有助于我们在不受某些交易影响的情况下评估财务业绩期间,但作为一种分析工具,其用处有限。因此,不应孤立地看待核心收益,而不应替代按照公认会计原则计算的每股净收益或净收益。此外,我们计算核心收益的方法可能与其他REITs用于计算相同或类似补充业绩计量的方法不同,因此,我们报告的核心收益可能无法与其他REITs报告的核心收益相比较。
下表提供了公认会计原则所列期间普通股东可利用的净收入和每股净收益的计量方法,并详细说明了如何将细列项目与核心收入和相关的平均基本普通股数额进行核对。某些上期数额已重新分类,以符合本期的列报方式。
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| 最后几个季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 |
| (单位:千美元,但每股数据除外) |
普通股东可获得的公认会计原则净收入 | $ | (389,193 | ) | $ | 111,881 |
| $ | 87,888 |
| $ | 40,322 |
| $ | 100,755 |
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调整: | |
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信贷损失准备金 | 6,314 |
| — |
| — |
| — |
| — |
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非临时信贷减值损失净额 | — |
| — |
| — |
| — |
| 4,853 |
|
衍生产品未实现净亏损(收益) | (201,000 | ) | (83,656 | ) | (31,620 | ) | 132,171 |
| 89,315 |
|
按公允价值计算的金融工具未实现净亏损(收益) | 260,887 |
| 112,751 |
| (130,825 | ) | (190,748 | ) | (200,812 | ) |
投资销售净实现(收益)损失 | (75,854 | ) | (17,687 | ) | (1,596 | ) | 7,526 |
| (8,603 | ) |
债务清偿(收益)损失 | — |
| (9,926 | ) | — |
| 608 |
| — |
|
利率掉期终止的已实现(收益)损失 | 463,966 |
| 8,353 |
| 148,114 |
| 95,211 |
| 108,046 |
|
期货净实现(收益)损失 (1) | 34,700 |
| (8,229 | ) | 19,138 |
| 13,544 |
| 12,579 |
|
交易费用 | 4,906 |
| 6,639 |
| 3,415 |
| 812 |
| 62 |
|
退休金合格奖状的股票补偿费用 | 1,189 |
| (45 | ) | (145 | ) | (144 | ) | 1,533 |
|
核心收益 | $ | 105,915 |
| $ | 120,081 |
| $ | 94,369 |
| $ | 99,302 |
| $ | 107,728 |
|
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一般公认会计原则基本普通股净收入 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.60 |
| $ | 0.47 |
| $ | 0.22 |
| $ | 0.54 |
|
基本普通股核心收益(2) | $ | 0.57 |
| $ | 0.64 |
| $ | 0.50 |
| $ | 0.53 |
| $ | 0.58 |
|
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(1)列入综合业务报表中衍生产品的已实现净收益(损失)。 |
(2)我们注意到,核心收益和应税收益通常会因投资和相关对冲、信贷损失确认等方面的差异而存在差异,而且可能有重大差异, |
同时,在保费摊销、折价增值、股权补偿等项目上,也存在着不一致的转正时机差异。 |
我们本季度的核心收益2020年3月31日都是1.06亿美元,或$0.57平均基本共同份额,与之相比保持相对不变1.08亿美元,或$0.58截至本季度的平均基本普通股2019年3月31日.
净收益(亏损)和股东总权益回报率
下表显示我们的净收益和经济净利息收入占平均股东权益的百分比和核心收益占平均普通股股东权益的百分比。平均股本回报率被定义为我们的GAAP净收入(亏损)占平均权益的百分比,平均权益被定义为我们的期初和期末股东在报告所述期间的权益余额的平均值。经济净利息收入和核心收益是前几节所定义的非公认会计原则的衡量标准。
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| | | | | | |
| 平均股本回报率 | 经济净利息收入/平均权益* | 核心收益/平均普通股 |
| (比率已按年计算) |
截至2020年3月31日的季度 | (41.21 | )% | 16.73 | % | 15.88 | % |
截至2019年12月31日止的季度 | 13.12 | % | 16.55 | % | 15.78 | % |
截至9月30日止的季度 | 10.68 | % | 13.88 | % | 12.37 | % |
截至2019年6月30日止的季度 | 5.93 | % | 14.49 | % | 13.10 | % |
截至2019年3月31日的季度 | 12.34 | % | 15.81 | % | 14.37 | % |
*包括已实现损失对利率互换的影响。
截至本季度的平均股本回报率大幅下降。2020年3月31日,与同时期相比2019,由于我们的利率掉期损失和因冠状病毒相关的市场混乱而导致的金融工具市场亏损。经济净利息收入占平均股本的百分比增加92截至本季度的基点2020年3月31日与年底相比2019年3月31日。这主要是由于利率较低而导致利息开支下降所致。核心收益占平均普通股权益的百分比增加了151截至本季度的基点2020年3月31日与同一时期相比2019。这一增长主要是由于与2019年同期相比,截至2020年3月31日的平均股本余额(分母)较低。
财务状况
投资组合审查
为了应对当前由冠状病毒造成的金融市场混乱,我们已采取措施提高流动性,并加强我们的现金状况。我们已出售我们的代理RMBS投资组合,以支持流动性和降低我们的资产负债表.我们用销售所得来偿还相关的回购协议和衍生产品。在本季度终了期间2020年3月31日,按总数计算,我们购买了7.56亿美元投资,出售63亿美元投资和收到的11亿美元在本金支付与我们的机构MBS,非机构RMBS和贷款持有的投资组合.
下表总结了我们的投资组合的某些特征2020年3月31日和2019年12月31日.
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| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
期末利息收益资产(1) | $ | 18,419,578 |
| $ | 26,248,233 |
|
期末有利息负债 | $ | 15,139,875 |
| $ | 21,740,710 |
|
会计准则期终杠杆 | 4.7:1 |
| 5.5:1 |
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会计准则期末杠杆作用(追索权) | 2.2:1 |
| 3.4:1 |
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按摊销成本计算的投资组合 | |
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非代理RMBS | 10.2 | % | 7.9 | % |
高年级 | 5.5 | % | 4.5 | % |
从属 | 3.1 | % | 2.2 | % |
只限利息 | 1.6 | % | 1.2 | % |
代理RMBS | 0.8 | % | 25.7 | % |
过路 | — | % | 25.1 | % |
只限利息 | 0.8 | % | 0.6 | % |
代理CMBS | 14.5 | % | 11.0 | % |
项目贷款 | 14.2 | % | 10.8 | % |
只限利息 | 0.3 | % | 0.2 | % |
持有的投资贷款 | 74.5 | % | 55.4 | % |
固定利率投资组合百分比 | 94.6 | % | 95.9 | % |
可调整利率占投资组合的百分比 | 5.4 | % | 4.1 | % |
(1)不包括现金和现金等价物。
会计准则期末的杠杆比率计算为我们的回购协议和证券化债务与公认会计原则帐面价值的比率。GAAP追索权杠杆是按我们的回购协议对股东权益的比率计算的。
下表列出了我们投资组合中每个资产类别的详细信息2020年3月31日和2019年12月31日。本金或名义价值代表每个类别的利息收入收益余额。加权平均数按每项投资在资产类别中各自的本金/名义价值加权。
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| 2020年3月31日 |
| 期末本金或名义价值 (千美元) | 加权平均摊销成本法 | 加权平均公允价值 | 加权平均息票 | 周期末加权平均收益率 (1)
| 期末3个月的加权平均预付率 | 期末12个月的加权平均预付率 | 期末3个月加权平均CDR | 期末12个月加权平均CDR | 加权平均损失严重度(2) | 加权平均信用增强 |
非代理按揭证券 | | | | | | | | | | | |
高年级 | $ | 1,924,284 |
| $ | 52.14 |
| $ | 73.81 |
| 4.8 | % | 17.3 | % | 8.6 | % | 9.5 | % | 3.5 | % | 4.3 | % | 48.8 | % | 2.9 | % |
从属 | $ | 900,396 |
| $ | 62.97 |
| $ | 58.66 |
| 3.8 | % | 6.8 | % | 9.7 | % | 12.9 | % | 0.9 | % | 2.4 | % | 22.8 | % | 3.7 | % |
只限利息 | $ | 6,931,077 |
| $ | 4.14 |
| $ | 3.26 |
| 1.3 | % | 11.5 | % | 19.7 | % | 14.3 | % | 1.6 | % | 2.2 | % | 59.0 | % | — | % |
代理RMBS | |
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过路 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| — | % | — | % | — | % | — | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
只限利息 | $ | 1,484,016 |
| $ | 9.11 |
| $ | 7.12 |
| 1.6 | % | 4.1 | % | 16.9 | % | 13.3 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | |
项目贷款 | $ | 2,506,241 |
| $ | 101.77 |
| $ | 111.18 |
| 3.8 | % | 3.6 | % | 0.2 | % | 0.1 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
只限利息 | $ | 1,764,487 |
| $ | 2.67 |
| $ | 2.62 |
| 0.6 | % | 4.8 | % | 5.3 | % | 3.2 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
持有的投资贷款 | $ | 13,594,580 |
| $ | 98.77 |
| $ | 98.07 |
| 6.0 | % | 5.4 | % | 8.4 | % | 8.8 | % | 1.5 | % | 1.8 | % | 52.4 | % | N/A |
|
(1)期末债券当量收益率。加权平均收益率是根据每一项投资的各自摊销成本计算的。
(2)利用现有最广泛的数据集(即寿命损失、12个月损失等),根据迄今报告的损失计算。
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| 2019年12月31日 |
| 期末本金或名义价值 (千美元) | 加权平均摊销成本法 | 加权平均公允价值 | 加权平均息票 | 周期末加权平均收益率 (1)
| 期末3个月的加权平均预付率 | 期末12个月的加权平均预付率 | 期末3个月加权平均CDR | 期末12个月加权平均CDR | 加权平均损失严重度(2) | 加权平均信用增强 |
非代理按揭证券 | |
| |
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| |
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| | | |
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|
高年级 | $ | 2,024,567 |
| $ | 52.98 |
| $ | 84.01 |
| 5.0 | % | 20.8 | % | 9.6 | % | 9.3 | % | 4.5 | % | 4.5 | % | 48.7 | % | 3.8 | % |
从属 | $ | 876,592 |
| $ | 63.15 |
| $ | 71.25 |
| 3.7 | % | 6.9 | % | 10.1 | % | 11.3 | % | 1.0 | % | 2.8 | % | 42.6 | % | 3.9 | % |
只限利息 | $ | 7,458,653 |
| $ | 4.04 |
| $ | 3.87 |
| 1.1 | % | 8.4 | % | 18.3 | % | 11.0 | % | 1.6 | % | 2.4 | % | 56.0 | % | — | % |
代理RMBS | |
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过路 | $ | 6,080,547 |
| $ | 102.15 |
| $ | 104.64 |
| 4.0 | % | 3.4 | % | 37.4 | % | 21.9 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
只限利息 | $ | 1,539,941 |
| $ | 9.06 |
| $ | 8.29 |
| 1.6 | % | 4.0 | % | 14.9 | % | 9.9 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | |
项目贷款 | $ | 2,621,938 |
| $ | 101.82 |
| $ | 106.86 |
| 3.7 | % | 3.6 | % | — | % | 0.1 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
只限利息 | $ | 1,817,246 |
| $ | 2.81 |
| $ | 2.70 |
| 0.7 | % | 4.7 | % | 5.3 | % | 2.5 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
持有的投资贷款 | $ | 13,924,291 |
| $ | 98.61 |
| $ | 102.83 |
| 5.7 | % | 5.2 | % | 8.6 | % | 8.5 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 52.0 | % | N/A |
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(1)期末债券当量收益率。加权平均收益率是根据每一项投资的各自摊销成本计算的。
(2)利用现有最广泛的数据集(即寿命损失、12个月损失等),根据迄今报告的损失计算。
根据我们的非代理RMBS的预计现金流量不高的信贷质量,部分原始购买折扣被指定为可累加折扣,这反映了购买折扣预计会被计入利息收入,一部分被指定为不可增生的差额,这代表了不期望收取的证券的合同本金。指定为不可增生差额的金额可根据证券的实际表现、其基础抵押品、此类抵押品的实际和预计现金流量、经济状况和其他因素,随着时间的推移加以调整。如果证券的表现比先前估计的更有利,则指定为不可增生差额的一部分可以随时间转入可增值的贴现,并计入利息收入。相反,如果证券的表现不如先前估计的有利,则可以确认信贷损失准备金,从而导致指定为不可增加差额的金额增加。
下表显示了在过去五个季度内,我们的非代理RMBS投资组合(不包括IOS的保费)的可增值折扣(扣除保费)的变化。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 最后几个季度 |
可增值折扣(扣除保费) | 2020年3月31日 |
| 2019年12月31日 |
| 2019年9月30日 |
| 2019年6月30日 |
| 2019年3月31日 |
|
| (千美元) |
余额,期初 | $ | 494,255 |
| $ | 494,780 |
| $ | 514,095 |
| $ | 485,040 |
| $ | 505,763 |
|
增值折扣 | (24,784 | ) | (44,342 | ) | (33,256 | ) | (35,964 | ) | (35,551 | ) |
购货 | (4,336 | ) | (12,541 | ) | (13,772 | ) | 48,736 |
| 6,638 |
|
销售与解构 | 438 |
| (786 | ) | 1,536 |
| 409 |
| 127 |
|
转入/(转入)贷记准备金,净额 | (27,341 | ) | 57,144 |
| 26,177 |
| 15,874 |
| 8,063 |
|
期末余额 | $ | 438,232 |
| $ | 494,255 |
| $ | 494,780 |
| $ | 514,095 |
| $ | 485,040 |
|
流动性与资本资源
一般
流动资金是指我们满足现金需求的能力,包括偿还借款、购买RMBS、住房抵押贷款和其他资产以满足我们的投资组合、支付股息和其他一般业务需要的持续承诺。我们额外投资的主要资本和资金来源主要包括我们的投资的收益、本金支付和销售、证券化和再证券化下的借款、回购协议和包括仓库设施在内的其他融资设施,以及股票或其他证券发行的收益。
正如本季度10-Q表格报告中所讨论的那样,由冠状病毒引起的房地产和金融市场的混乱已经对我们的流动性产生了负面影响,并将继续对我们的流动性产生负面影响。在截至2020年3月31日的季度内,我们观察到,我们的融资安排的对手方降低了我们的部分抵押资产,导致我们不得不支付现金或证券,以满足高于历史水平的保证金要求。重大的保证金要求可能对我们的经营结果、财务状况、业务、流动性和向股东分配股票的能力产生重大不利影响,并可能导致我们普通股的价值下降。此外,我们在融资方面也经历了更多的减记。随着理发的增加,我们将需要额外的抵押品。我们还可能被迫以大幅压低的价格出售资产,以满足这种保证金要求,并保持充足的流动性。由于持续不断的冠状病毒大流行,我们经历了超越历史规范的边缘呼吁。如果这些趋势持续下去,将对我们的流动性产生不利影响。见本报告第一部分“市场状况及我们的策略”一节。第二项-管理当局对财务状况及营运结果的讨论及分析及有关的“前瞻性报表特别说明”,以及“第二部份。其他资料-1A项”。关于冠状病毒如何影响我们的流动性和资本资源的更多信息。
我们为业务提供资金、履行财务义务和为目标资产收购提供资金的能力可能会受到我们与对手方获得和维护主要回购协议、仓库设施和回购协议设施的能力的影响。由于回购协议和仓库设施是资本的短期承诺,放款人可能会对市场条件作出反应,使我们更难在不断更新或替换到期的短期借款的基础上延长或替换我们的到期短期借款,而且在进行此类融资时,可能会继续施加更苛刻的条件。如果我们不能以我们可以接受的条件来更新现有的设施或安排新的融资,或者我们未能履行我们的契约,或者我们无法在我们的融资机制下获得资金,或者如果我们被要求提供更多的抵押品或面临更大的折价,我们可能不得不减少我们的资产收购活动和/或处置资产。
为了满足短期(一年或更短)的流动资金需求,我们期望继续以回购协议的形式借入资金,并视市场情况,借入其他类型的融资。根据我们的总回购协议,回购交易借款的条款一般符合证券业和金融市场协会(SIFMA)公布的标准总回购协议的条款,或类似的市场接受协议中关于偿还和保证金要求的条款。此外,每个贷款人通常要求我们包括补充条款和条件的标准总回购协议。典型的补充条款和条件包括保证金维持要求、净资产价值、所需减记额或从担保融资、购买价格维持要求的MBS价值中减去的百分比,以及与回购协议有关的所有争议均须在某一法域提起诉讼或仲裁的要求。我们每个贷款人的这些规定可能会有所不同。我们预计,由于目前的市场混乱,这些条款今后将更加严格和繁重。
根据我们目前的投资组合、杠杆率和可用的借款安排,我们相信我们的资产将足以满足预期的短期流动性需求。如果我们的现金资源不足以满足我们的流动性要求,我们可能不得不出售额外的投资,可能出现亏损,发行债务或额外的普通股或优先股证券。
为了满足我们长期的流动性需求(超过一年),我们预计我们的主要资本和资金来源将继续由我们的投资收益、本金支付和销售、证券化和再证券化借款、回购协议和其他融资设施以及股票或其他证券发行的收益提供。如果目前由于冠状病毒造成的市场混乱持续较长时间,将对我们通过发行普通股或优先股证券产生收益、通过各种融资机制借款或筹集资金的能力产生不利影响。
除了上述主要资金来源外,我们还可以进入仓库设施,并使用期限较长的结构化回购协议。任何特定的资本和资金来源的使用将取决于市场条件、这些设施的可用性以及我们可以利用的投资机会。
本期
我们持有现金和现金等价物2.61亿美元和1.1亿美元在…2020年3月31日和2019年12月31日分别。在应对与冠状病毒有关的干扰时,我们努力通过以下方式增加流动性和现金头寸:1.52亿美元从…2019年12月31日到2020年3月31日.
我们的经营活动大约使用了净现金。4.19亿美元和6 200万美元最后几个季度2020年3月31日和2019分别。最后几个季度使用的现金2020年3月31日和2019主要是由交换终止时的付款所驱动。4.64亿美元和1.08亿美元分别。当我们出售我们的代理RMBS投资组合以提高流动性时,我们取消了我们的对冲头寸。来自业务的现金流量也是由本报告所述期间收到的利息超过支付利息的利息驱动的。最后几个季度2020年3月31日和2019扣除已付利息后收到的利息1.81亿美元和1.63亿美元分别。
我们的投资活动提供了66亿美元和用过的现金8.81亿美元最后几个季度2020年3月31日和2019分别。在本季度终了期间2020年3月31日,我们收到现金出售主要是代理RMBS的投资63亿美元,及本署按揭证券、非机构按揭证券的本金偿还,以及为投资而持有的贷款。11亿美元。提供的现金被用于购买以下资产的现金部分抵销7.56亿美元,由5.76亿美元购买用于投资的贷款,1.61亿美元在CMBS机构的资金中,以及2 000万美元在非代理RMBS购买。在本季度终了期间2019年3月31日,我们用现金购买20亿美元,主要是机构MBS和为投资而持有的贷款。这笔使用的现金被收到的本金偿还本机构住房抵押贷款、非代理住房抵押贷款和为投资而持有的贷款部分抵消。6.69亿美元的投资和出售4.54亿美元.
我们的融资活动使用的现金61亿美元提供现金10亿美元最后几个季度2020年3月31日和2019,这分别是由于我们通过减少回购协议的债务来降低我们的财务状况而造成的。在本季度终了期间2020年3月31日,我们用现金作为回购协议的净付款。63亿美元,偿还我们证券化债务的本金3.91亿美元,并支付了共同的和优先的红利1.12亿美元。这笔已付现金被为发行债券而收到的现金部分抵消7.31亿美元。在本季度终了期间2019年3月31日,我们从我们的回购协议的净收入中收到了现金。13亿美元和D系列优先股发行1.93亿美元。这些现金收入被用于偿还我们证券化债务本金的现金部分抵销。3.6亿美元支付的普通股息和优先股股息1.08亿美元.
我们的追索权 2.2:1 和3.4:1截至本季度2020年3月31日最后一年2019年12月31日分别。追索权杠杆的减少是我们回购协议负债减少的结果。我们的追索权杠杆不包括证券化债务,而证券化债务只能从其各自VIEs中担保这一债务的资产收益中偿还。我们的追索权杠杆是以我们的回购协议的比率表示的,回购协议是我们的资产和权益的追索权。
在…2020年3月31日和2019年12月31日,我们的按揭证券及贷款回购协议的剩余期限如下。
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| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
|
| (千美元) |
一夜之间 | $ | 40,836 |
| $ | — |
|
1至29天 | 3,634,255 |
| 9,709,387 |
|
30至59天 | 502,333 |
| 800,648 |
|
60至89天 | 633,939 |
| 608,520 |
|
90至119天 | 113,370 |
| — |
|
大于或等于120天 | 2,222,263 |
| 2,308,990 |
|
共计 | $ | 7,146,996 |
| $ | 13,427,545 |
|
| | |
回购协议的平均剩余期限: |
机构RMBS(千) | 4天 |
| 14天 |
|
机构CMBS(单位:千) | 14天 |
| 13天 |
|
非机构RMBS和投资贷款(单位:千) | 230天 |
| 255天 |
|
我们担保回购协议,我们用我们的MBS投资为我们的业务融资。我们的对手方就“减记”进行谈判,即当我们进行融资交易时,抵押品的公允价值与对手方向我们提供的贷款金额之间的百分比差额。理发的规模反映了银行持有MBS的风险。这一减记为贷款人提供了每日市值变动的缓冲,从而减少了在MBS市值正常日增减时发行保证金呼吁或返还保证金的需要。由于受冠状病毒驱动的市场混乱和市场价格下降趋势,我们的对手方已就更高的折价进行了谈判。在…2020年3月31日,由机构投资担保的剩余回购协议的加权平均折算是16.6%,CMBS是5.0%而非机构性质的rmbs及为投资而持有的贷款则如下:23.3%。2019年12月31日,代理RMBS担保的回购协议加权平均折算为5.0%,机构CMBS为5.0%,非代理RMBS为5.0%,投资贷款为22.9%。在…2020年3月31日,由RMBS代理担保的回购协议的加权平均借款利率为0.9%,CMBS是1.1%而非机构按揭证券及为投资而持有的贷款是3.6%。在…2019年12月31日,由RMBS代理担保的回购协议的加权平均借款利率为2.1%,CMBS是2.1%而非机构按揭证券及为投资而持有的贷款是3.2%分别。
由于非代理住房抵押贷款证券化的公允价值在当前的财务状况下更难确定,同时也比机构住房抵押贷款证券更不稳定,因此非代理抵押贷款证券化通常需要更大的理发。此外,当使用标准形式的SIFMA主回购协议为资产融资时,该协议的对手方通常在所有未完成的回购协议上向我们提供风险敞口,并在资产的公允价值总额超过其对我们的允许风险时发出保证金要求。资产公允价值的下降可能会导致融资融券,或者根据交易对手的具体政策,可能不会产生融资融券。此外,交易对手还考虑了许多因素,包括它们对我们整体的总体敞口,以及回购交易在发出保证金通知前的结束所剩的天数。关于我们如何确定RMBS为回购协议提供担保的公允价值的讨论,请参见我们的综合财务报表附注5。
下表列出了所述期间的平均每日回购余额和每个期末的回购余额。由于利用杠杆调整我们投资组合的规模,我们在期终时的余额往往会从每日平均余额中波动。
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| | | | | | |
期间 | 平均回购余额 | 期末回购余额 |
| (千美元) |
二00二年三月三十一日 | $ | 11,754,793 |
| $ | 7,146,996 |
|
二00九年十二月三十一日(星期二) | $ | 14,479,405 |
| $ | 13,427,545 |
|
二00九年九月三十日 | $ | 14,596,640 |
| $ | 15,002,106 |
|
二00九年六月三十日 | $ | 14,640,997 |
| $ | 14,514,719 |
|
完2019年3月31日 | $ | 14,593,387 |
| $ | 15,323,874 |
|
我们无须维持任何特定的杠杆比率。我们认为,我们正在融资的特定资产的适当杠杆率取决于这些资产的信贷质量和风险。在…2020年3月31日和2019年12月31日,我们的总利息债务的账面价值大约是151亿美元和217亿美元,分别表示两个时期的杠杆比率大约为 4.7:1 和5.5:1.我们将回购协议和证券化债务纳入我们的杠杆率和股东权益作为分母的分子中。
在…2020年3月31日,我们减少了对交易对手的风险敞口,并与18对手方。我们所有的回购协议都是由代理、非代理的RMBS担保,以及为投资和现金而持有的贷款。根据这些回购协议,我们可能无法收回我们的抵押品,但仍有义务偿还我们的回购义务。我们通过确保我们的对手方受到高度评价来减轻这一风险。随着冠状病毒造成的破坏持续不断,并使我们的对手方的流动性状况恶化,我们相信,我们的抵押品损失风险增加了。截至2020年3月31日,和2019年12月31日,我们有83亿美元和154亿美元分别以我们的回购协议义务为抵押的证券。
我们希望在到期时续签回购协议,但由于当前金融市场的混乱,我们有可能无法续订或获得优惠利率和折价。
对金融对手的风险敞口
我们积极管理回购协议对手方的数量,以降低交易对手风险,并管理我们的流动性需求。下表汇总了我们对回购协议对手方的风险敞口2020年3月31日:
|
| | | | | | | | | | |
2020年3月31日 |
| | | | |
国家 | 对手方数目 | 回购协议融资 | 按公允价值交换利率 | 曝光 (1) |
(千美元) |
美国 | 11 | $ | 3,795,113 |
| $ | — |
| $ | 777,663 |
|
日本 | 2 | 1,232,784 |
| — |
| 300,588 |
|
瑞士 | 2 | 912,769 |
| — |
| 318,975 |
|
加拿大 | 1 | 759,566 |
| — |
| 162,816 |
|
荷兰 | 1 | 127,409 |
| — |
| 7,450 |
|
法国 | 1 | 105,527 |
| — |
| 29,892 |
|
共计 | 18 | $ | 6,933,168 |
| $ | — |
| $ | 1,597,384 |
|
(1)指作为每一对手方抵押品而认捐的证券和(或)现金的数额,减去回购协议融资总额和每一对手方掉期未变现损失的总和。
在…2020年3月31日,我们没有使用信用违约互换(CDS)或其他形式的信用保护来对冲上表中总结的风险敞口。
股东权益
在2020年3月,我们的董事会重新授权1.5亿美元根据我们的股票回购计划,或回购计划。这种授权没有到期日,目前不打算修改或以其他方式撤销这种授权。我们的普通股可在公开市场购买,包括通过大宗购买、私下谈判交易,或根据“交易法”第10b5-1条规则采取的任何交易计划。任何回购的时间、方式、价格和数额将由我们自行决定,该计划可能因任何原因而在任何时候暂停、终止或修改。在其他因素中,我们打算只考虑在购买价格低于上次公开报告的普通股账面价值的情况下回购普通股。此外,我们不打算从董事、高级人员或其他附属公司回购任何股份。该计划不要求我们购买任何特定数量的股票,所有回购都将按照规则10b-18进行,该规则对股票回购的方式、时间、价格和数量设置了一定的限制。
根据我们的回购计划,在2020年第一季度,我们重新购买了大约140万我们普通股的平均价格为$15.34每股合计2 200万美元。截至2019年12月31日的一年中,没有股票回购。除根据我们的股息再投资计划发行的最低限额外,如下文“限制性股票赠款”项下所述,我们在结束的季度内没有发行任何普通股。2020年3月31日和2019.
我们向普通股东宣布股息9 300万美元和9 400万美元,或$0.50每股,在结束的季度内2020年3月31日和2019年3月31日分别。
我们宣布分红给A级优先股股东300万美元,或$0.50每股优先股,在本季度终了期间2020年3月31日和2019分别。
我们宣布分红给B级优先股股东700万美元,或$0.50每股优先股,在本季度终了期间2020年3月31日和2019分别。
我们宣布分红给C系列优先股股东500万美元,或$0.48每股优先股,在本季度终了期间2020年3月31日和2019.
我们宣布分红给D系列优先股股东400万美元,或$0.50截至本季度的每股优先股2020年3月31日。由于第一次发薪期较长,我们没有在截至2019年3月31日的季度内向D级优先股股东宣布分红。
限制性股票股和业绩股赠款
批出受限制股票单位或RSU
在第一季度2020和2019,我们授予RSU高级管理人员奖励。这些RSU奖旨在奖励我们的高级管理人员为我们提供的服务。一般情况下,rusu在自授予日期起的三年期间内给予同等的奖励,并将在此之后完全授予。三年。如雇员的服务年数及年龄相等或超过65岁,则服务期即视为已完成,而所有补助金均须即时支付。RSU奖励在授予日以我们普通股的市场价格估价,一般情况下,雇员必须在归属日期被我们雇用才能获得RSU奖励。我们十三万五千RSU在本季度结束期间的奖励2020年3月31日,授予日期公允价值为300万美元2020年业绩年。我们399万RSU年度奖2019年3月31日有授予日期的公允价值700万美元2018年和2019年业绩年度。
业绩份额单位或PSU的授予
PSU奖旨在使薪酬与我们未来的表现相一致。2020年3月31日,2019年3月31日包括为期三年的业绩期,分别于2022年12月31日和2021年12月31日结束.最终批出的股份数目将在0%和200%基于我们经济回报的PSU与同侪组相比。我们三年的经济回报等于每股账面价值加上普通股股息的变化。补偿费用将在三年归属期内以直线方式确认,其依据是我们对同行集团中实体的经济回报的估计,并将根据我们对实际归属股票数量的最佳估计值对每段时间进行调整。在本季度终了期间2020年3月31日,我们同意202,000PSU授予高级管理人员的奖励,授予日期公允价值为400万美元。在本季度终了期间2019年3月31日,我们同意152,000PSU授予高级管理人员的奖励,授予日期公允价值为300万美元.
在…2020年3月31日和2019年12月31日,大约有160万和130万分别发行给我们员工的限制性股票单位的未归属股份。
合同义务和承诺
下表汇总了我们在2020年3月31日和2019年12月31日。证券化债务的预计本金偿还时间表是基于住宅抵押贷款或RMBS的预期现金流,并根据债务的基本抵押品的预期本金减值进行调整。
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2020年3月31日 |
(千美元) |
合同义务 | 一年内 | 一至三年 | 三至五年 | 大于或等于5年 | 共计 |
回购协议 | $ | 6,422,035 |
| $ | 240,361 |
| $ | 484,600 |
| $ | — |
| $ | 7,146,996 |
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证券化债务,由非代理rmbs担保 | 15,131 |
| 16,149 |
| 5,056 |
| 461 |
| 36,797 |
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按公允价值证券化的债务,由投资贷款作担保 | 1,647,041 |
| 2,663,326 |
| 1,815,521 |
| 2,290,166 |
| 8,416,054 |
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按揭证券回购协议的利息开支 (1) | 37,458 |
| 194 |
| 1,071 |
| — |
| 39,722 |
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证券化债务利息费用(1) | 283,547 |
| 392,595 |
| 234,584 |
| 324,892 |
| 1,235,618 |
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共计 | $ | 8,405,212 |
| $ | 3,312,625 |
| $ | 2,540,832 |
| $ | 2,615,519 |
| $ | 16,875,188 |
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(1)利息是根据截至2020年3月31日.
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2019年12月31日 |
(千美元) |
合同义务 | 一年内 | 一至三年 | 三至五年 | 大于或等于5年 | 共计 |
回购协议 | $ | 12,508,518 |
| $ | 427,981 |
| $ | 491,046 |
| $ | — |
| $ | 13,427,545 |
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证券化债务,由非代理rmbs担保 | 18,826 |
| 18,332 |
| 4,453 |
| 665 |
| 42,276 |
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按公允价值证券化的债务,由投资贷款作担保 | 1,582,646 |
| 2,563,699 |
| 1,791,756 |
| 2,129,460 |
| 8,067,561 |
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按揭证券回购协议的利息开支 (1) | 36,789 |
| 1,249 |
| 1,340 |
| — |
| 39,378 |
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证券化债务利息费用 (1) | 311,848 |
| 435,462 |
| 259,004 |
| 361,241 |
| 1,367,555 |
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共计 | $ | 14,458,627 |
| $ | 3,446,723 |
| $ | 2,547,599 |
| $ | 2,491,366 |
| $ | 22,944,315 |
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(1)利息是根据截至2019年12月31日.
未列入上表的是3.79亿美元和5.4亿美元2020年3月31日和2019年12月31日分别在报告期间的一年内支付,并按在我们的财务状况综合报表中购买的投资的应付款项报告。
我们做了一个1.5亿美元对HainsPoint,LLC(HainsPoint)的资本承诺,该基金由我们作为该基金的唯一投资者合并而成。截至2020年3月31日,我们资助了1.01亿美元实现这一承诺。在海恩斯角投资的资本要求须经我们同意和批准。
表外安排
我们与未合并的实体或金融伙伴关系没有任何关系,例如通常被称为结构化金融或特殊目的实体的实体,这些实体本来是为了促进表外安排或其他合同范围狭窄或有限的目的而设立的。此外,我们没有保证未合并实体的任何义务,也没有向任何这类实体提供资金的任何承诺或意图。
资本支出要求
在…2020年3月31日和2019年12月31日,我们没有对资本支出作出实质性承诺。
股利
为了保持我们作为REIT的资格,我们必须每年向我们的股东支付至少90%的应纳税所得额(但须作某些调整)。我们目前预计2020年将没有任何应税收入,目前尚不清楚我们在2021年或今后几年是否会有任何应税收入。在派发股息前,我们必须先满足任何营运要求,以及在我们的融资设施及其他应付债务方面的定期偿债。
通货膨胀率
我们的资产和负债有很大一部分是对利率敏感的。因此,利率和其他因素对我们业绩的影响远大于通胀。利率的变化不一定与通货膨胀率或通货膨胀率的变化有关。我们的合并财务报表是根据公认会计原则编制的,我们的分配将由我们的董事会根据我们每年向股东分配至少90%的REIT应税收入(但须作某些调整)的义务来确定,以保持我们的REIT资格;在每种情况下,我们的活动和财务状况都是根据历史成本或公允市场价值来衡量的,而不考虑通货膨胀。
关键会计政策和估计
我们根据美国普遍接受的会计原则(GAAP)编制我们的财务报表,这需要使用估计和假设。管理层已与公司审计委员会讨论并审查了关键会计估计的发展、选择和披露。管理层认为,最关键的会计政策和估计,因为这些估计需要重要的判断,是利息收入,为机构抵押贷款、非代理抵押贷款和住宅抵押贷款的信贷损失准备,确定适当的会计模式,为非机构的RMBS,以及违约和预付假设对RMBS的影响,公允价值计量。如果采用其他方法或管理层修改其假设,财务结果可能会大不相同。
关于公司关键会计政策和估计的讨论,请参阅2019年12月31日终了年度公司关于表10-K的年度报告第二部分第7项“管理人员对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“关键会计政策和估计”。
最近的会计公告
请参阅“综合财务报表附注”中的附注2,以讨论公司最近采用或预期公司日后会采用的会计指引。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我国市场风险的主要组成部分是信用风险、利率风险、提前还款风险、延伸风险、基础风险和市场风险。虽然我们不寻求完全避免风险,但我们相信可以根据历史经验来量化风险,我们力求积极管理这种风险,并保持与我们承担的风险相一致的资本水平。
此外,关于冠状病毒大流行风险影响的补充信息,请参阅第1A项危险因素。
信用风险
对COVID-19蔓延的担忧已经造成并很可能继续造成商业关闭、商业活动和金融交易受到限制、劳动力短缺、供应链中断、失业和商业地产空置率增加、盈利能力下降和房主支付抵押贷款的能力下降,以及整个经济和金融市场不稳定,所有这些都可能导致我们的基础MBS投资的信用风险增加。如果COVID-19的影响导致MBS投资于我们投资组合的广泛和持续的本金和利息短缺,我们可能会招致严重的拖欠、止赎和信贷损失,特别是如果可用的抵押品不足以支付我们的风险敞口的话。冠状病毒对经济活动的未来影响可能对与我们现有投资有关的抵押品价值、清算抵押品的能力、我们获得额外融资的能力、我们投资的未来盈利能力产生负面影响。此外,在出现拖欠债务的情况下,旨在保护借款者的监管变化和政策可能会减缓或阻碍我们作出商业决定,或可能导致我们采取补救行动的延误。见本报告第一部分“市场状况及我们的策略”一节。第二项-管理当局对财务状况及营运结果的讨论及分析及有关的“前瞻性报表特别说明”,以及“第二部份。其他资料-1A项”。更多关于冠状病毒如何影响我们抵押贷款相关资产的信贷质量的风险因素。
我们在非代理的RMBS和住宅抵押贷款方面面临信用风险,我们所拥有的资产面临更多的信用风险,这些资产的评级低于‘AAA’。与这些投资有关的信贷风险涉及借款人的支付能力和意愿,在发放或续发信贷之前对这种能力和意愿进行评估,并在整个贷款或担保期内定期审查。我们认为,剩余贷款信贷质量,从而我们的资产质量,主要取决于借款人的信用状况和贷款特点。
在贷款收购方面,我们或第三方对抵押文件进行独立审查,以评估抵押贷款的来源和服务,以及我们在抵押中强制执行合同权利的能力。根据贷款规模的不同,我们可能不会审查一个贷款池中的所有贷款,而是根据具体的基于风险的标准,如房地产位置、贷款规模、有效的贷款与价值比率、借款人的信用评分和其他我们认为是衡量信用风险的重要指标,进行仔细审查的贷款样本。此外,我们还从每个卖方那里获得关于住宅抵押贷款的陈述和保证,包括抵押贷款的来源和服务以及抵押财产留置权的可执行性。如果卖方违反这些陈述和保证,我们购买的贷款可能有义务向我们回购贷款。我们的资源包括一个投资组合管理系统,以及第三方软件系统。我们利用第三方尽职调查公司进行独立的抵押贷款档案审查,以确保遵守现有的指导方针。除了统计抽样技术之外,我们还创建了不利的信用和估价样本,我们对这些样本进行了单独的审查。
此外,我们为我们的投资组合购买的非代理RMBS由我们进行审查,以确保它们符合我们基于风险的标准。我们对非代理RMBS的审查包括使用投资组合管理系统.我们对非代理RMBS和其他ABS的回顾是基于对非代理RMBS和其他ABS的风险调整后回报的定量和定性分析。这一分析包括对支持RMBS的抵押品特征的评估,如借款人支付历史、信贷概况、地理集中、信用增强、调料和其他相关因素。
利率风险
我们的净利息收入、借款活动和盈利能力可能会受到冠状病毒(Coronavirus)引发的不确定性造成的利率波动的负面影响。2020年3月,美联储(Fed)将联邦基金利率的目标范围降低至0%至0.25%,理由是担心冠状病毒对市场的影响和能源行业的压力。长期的极不稳定和不稳定的市场状况可能会增加我们的融资成本,并对市场风险缓解战略产生负面影响。利率和利差对基准指数的影响,可能会令未来的净利息收入减少,而本港资产现时的公平市价亦会下降。利率的波动将影响我们大部分资产和负债的收入和支出水平,以及所有利息收益资产和利息负债的市场价值,这反过来会对我们的净收入、经营业绩或财务状况产生重大的不利影响。
利率风险对许多因素高度敏感,包括政府、货币和税收政策、国内和国际经济和政治考虑以及其他我们无法控制的因素。我们的投资和相关的债务义务通常是回购协议、仓库设施和证券化/再证券化信托,因此我们受到利率风险的影响。我们的回购协议和仓库设施的期限可能是有限的,定期按当前市场利率进行再融资。我们通常通过使用衍生合约(主要是利率互换协议、互换、期货和抵押贷款期权)来降低这一风险。
鉴于目前的市场波动和历史低位利率,我们目前没有任何对冲措施来降低利率上升的风险。
利率对净利息收入的影响
我们的经营成果在很大程度上取决于我们的投资收入和借款成本之间的差异。我们的大部分仓库设施和回购协议提供资金的基础上,浮动利率计算的固定利差在伦敦银行同业拆借利率。固定息差取决于为融资提供担保的标的资产类型。在利率上升的时期,与我们的投资有关的借贷成本往往会增加,而我们的投资所得的收入则可能会大幅度维持不变或减少。这将导致相关资产和借款之间的净利息利差缩小,甚至可能造成损失。此外,违约可能会增加并导致我们的信贷损失,这可能会对我们的流动性和经营结果产生不利影响。这种拖欠或违约行为也可能对赚取利息的资产和有息负债之间的利差产生不利影响。我们一般不会对冲信贷损失。套期保值技术在一定程度上是基于我们的固定利率和混合可调利率住宅抵押贷款和rmbs的提前还款水平。如果提前还款的速度比假设的慢或快,住宅按揭贷款和RMBS的期限将延长或缩短,这将降低我们可能使用的任何对冲策略的有效性,并可能在此类交易中造成损失。
与冠状病毒有关的经济影响已导致固定收入模式偏离其历史趋势。虽然国库基准利率已经下降,但投资者和承销商对发行新的公司贷款或消费贷款犹豫不决。
提高了新贷款的利率。我们在回购市场经历了历史上最大的基准利率利差,在某些情况下,回购融资的可获性有限或不可得。
利率对公允价值的影响
利率风险的另一个组成部分是利率变化对我们所收购资产的公允价值的影响。我们面临的风险是,我们资产的公允价值将以比我们的负债,包括对冲工具(如果有的话)不同的比率增加或减少。我们主要通过估计我们资产的持续时间来评估我们的利率风险,而不是我们的负债和套期保值的期限。期限实质上衡量的是随着利率变化而产生的金融工具的市场价格波动。我们通常使用各种金融模型和经验数据来计算持续时间。不同的模型和方法可以为同一种证券产生不同的期限编号。
必须指出的是,当利率从目前的水平超过100个基点时,利率变化对公允价值的影响可能会发生重大变化。因此,当利率超过100个基点时,我们资产的公允价值会大幅增加。此外,还有其他因素影响我国利率敏感投资和套期保值工具的公允价值,如收益率曲线的形状、市场对未来利率变化的预期等市场条件。因此,如果实际利率发生变化,我们资产的公允价值的变化很可能与下文所示不同,这种差异可能是重大的,对我们的股东不利。
重要的政府方案、刺激计划以及政府购买和财政计划已经并将继续对固定资产的利率和公允价值产生影响。目前尚不清楚这些行动的影响以及它们将持续多长时间来推动利率环境。
利率上限风险
我们也可以投资于可调整利率的住宅按揭贷款和RMBS.这是指抵押贷款或RMBS,在这些抵押贷款中,基本抵押贷款通常受定期和终生利率上限和最低利率的限制,这限制了证券在任何特定时期内的利率收益可能变化的数额。不过,根据我们的融资协议,我们的借贷成本不会受到类似的限制。因此,在利率上升的时期,我们的借款利率成本可能会无限制地增加,而我们的可调利率住宅按揭贷款和rmbs的利率收益则会受到限制。这个问题将被放大到我们获得可调整利率的RMBS的程度,而这不是基于完全索引的抵押贷款。此外,RMBS中的抵押贷款或基础抵押贷款可能受到定期支付上限的限制,导致部分利息被递延,并添加到未偿本金中。这可能导致我们收到的可调整利率抵押贷款或RMBS的现金收入比我们需要的更少,以支付我们的相关借款的利息成本。这些因素可能会降低我们的净利息收入,或在利率上升期间造成净亏损,从而损害我们的财务状况、现金流量和经营结果。
利率错配风险
我们为收购rmbs的很大一部分提供资金,借款的利率基于类似于抵押贷款和rmbs的利率指数和重定价条款,但期限略短于抵押贷款和rmbs的利率指数和再定价条件。在大多数情况下,我们的按揭资产和资金来源的利率指数和重新定价条款将是不一样的,从而造成资产和负债之间的利率不匹配。我们的资金成本可能会比我们的资产收益率更快地上升或下降。在利率变动期间,这种利率失调会对我们的财务状况、现金流量和经营结果产生不利影响。为了减少利率失调,我们可以利用上面讨论过的套期保值策略。我们对风险的分析是基于我们的经验、估计、模型和假设。这些分析依赖于利用公允价值估计和利率敏感性的模型。实际的经济状况或由我们的管理层执行投资决定可能会产生与我们的模型和预测结果所使用的估计和假设大不相同的结果。
我们可以以高于短期回购协议的利率签订长期、非按市场计价的融资设施协议。在这个市场上,拥有非按市场计价的融资工具可能会有助于在动荡的市场中防止大量的保证金赎回或抵押品清算。如果市场正常化,回购利率下降,我们可能会陷入长期和更高的利息支出,比市场上其他地方可以为我们的投资组合融资。
由于利率的变化,我们的盈利能力和投资组合(包括衍生产品)的价值在任何时期都可能受到不利影响。下表量化了如果利率上升或下降50个基点和100个基点,假定收益率曲线平行变动,我们机构MBS投资组合的净利息收入和投资组合价值的潜在变化。收入和价值的所有变化都是以基本利率假设下预测的净利息收入和投资组合价值的百分比变化来衡量的。基准利率假设利率为2020年3月31日和
关于预付款项和所有活动的各种估计数按费率变动的每一水平进行。实际结果可能与这些估计大不相同。
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| 2020年3月31日 |
利率变动 | 利息收入净额的预计百分比变化 (1) | 利率互换和其他套期保值交易影响下的投资组合价值预测百分比变化(2) |
-100个基点 | 33.76 | % | 4.45 | % |
-50个基点 | 20.03 | % | 3.24 | % |
基准利率 | — |
| — |
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+50个基点 | (19.98 | )% | (3.06 | )% |
+100个基点 | (39.93 | )% | (6.40 | )% |
(1)年经济净利息收入变化。包括利率互换的利息费用。
(2)投资组合价值的预测百分比变化是基于利率的瞬时变动。
预付风险
由于我们收到这些投资的本金预付款,这些投资的溢价和折扣将被摊销或计入利息收入。一般来说,实际或预期预付率的提高将加速购买保险费的摊销,从而减少投资所得的利息收入。相反,这种投资的折扣会加速,并随着预付款项的增加而增加利息收入。
鉴于低利率、政府刺激和高失业率以及其他与冠状病毒有关的干扰,我们的证券组合中的提前还款水平变得更加难以预测。实际预付的结果可能与我们使用的假设有很大的不同。
扩展风险
管理层根据借款人预付抵押贷款的利率来计算我们投资的预计加权平均寿命。一般来说,当定息或混合可调利率住宅按揭贷款或rmbs是通过借款获得的,我们可以(但不需要)签订利率互换协议或其他对冲工具,试图在接近相关资产的固定利率部分的预期平均寿命的一段时间内固定我们的借款成本。这种策略是为了保护我们不受利率上升的影响,因为借贷成本是为了在相关资产的固定利率部分的期限内维持净利差。然而,如果在不断上升的利率环境下提前还款利率下降,相关资产的固定利率部分的寿命可能会超过互换协议或其他套期保值工具的期限。这可能会对我们的业务结果产生负面影响,因为在套期保值工具结束后,借款成本将不再固定,而固定和混合可调利率资产的收益将保持不变。在极端情况下,我们可能被迫出售资产以保持足够的流动性,这可能使我们蒙受损失。
鉴于低利率、政府刺激和高失业率以及其他与冠状病毒有关的干扰,我们的证券组合中的提前还款水平变得更加难以预测。实际预付的结果可能与我们使用的假设有很大的不同。
基础风险
我们可以通过利率互换和其他类型的对冲工具来对冲我们投资组合中的部分,以此来限制我们的利率风险。利率互换通常与美国国债基准利率挂钩。基础风险是指我们的MBS与基础对冲基金之间的利差扩大的风险。这种扩大可能导致我们的MBS公允价值下降,大于我们的对冲基金公允价值的增加,从而导致账面价值的净下降。抵押贷款支持证券收益率和美国国债基准利率的扩大可能是各种因素的结果,如预期的或实际的货币政策行动或其他市场因素。
考虑到最近市场的不确定性,MBS、对冲和基准利率之间的利差显著扩大。套期保值和投资组合资产之间的正常相关性没有遵循典型的模式,因此我们取消了公司的所有对冲。固定收益市场何时恢复正常的市场相关性尚不确定。
市场风险
市场价值风险
我们的某些可供出售的证券按其估计公允价值反映,未实现的损益排除在收益之外,并在其他综合收益中报告。这些证券的估计公允价值波动主要是由于利率、提前还款速度、市场流动性、信贷质量等因素的变化。一般来说,在不断上升的利率环境下,这些证券的估计公允价值预计会下降;反之,在利率下降的环境下,这些证券的估计公允价值预计会增加。随着市场波动加剧或流动性下降,我们投资的公允价值可能受到不利影响。
冠状病毒带来的不确定性在金融市场造成了前所未有的流动性和波动性。我们的市场价值风险显著增加。所有赚取利息的资产及有息负债的市值均告下跌。如果这种不确定性继续存在,我们可能会对我们的净收入、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
房地产市场风险
我们拥有以不动产为担保的资产,也可以直接拥有不动产。住宅物业的价值受到波动的影响,并可能受到若干因素的不利影响,包括但不限于国家、区域和地方的经济状况和失业(这可能受到工业减速和其他因素的不利影响);当地的房地产条件(例如住房供应过剩);特定工业部门的变化或持续疲软;建筑质量、年龄和设计;人口因素;自然灾害和上帝的其他行为;以及对建筑或类似守则的追溯性修改。此外,物业价值下降会令抵押品的价值下降,以及借款人可供偿还贷款的潜在收益,亦会令我们蒙受损失。
与冠状病毒有关的经济影响已导致固定收入模式偏离其历史趋势。虽然国库基准利率已经下降,但投资者和承销商对发行新的公司或消费者贷款犹豫不决,从而提高了新贷款的利率。抵押贷款的提供将对那些想要买房的人起到很大的威慑作用。此外,考虑到社会距离,卖家和买家对离开他们的家或允许陌生人进入他们的家犹豫不决。另外,第三方访问待售房屋的正常房屋检查和评估可能会限制或推迟销售过程。
失业水平正在上升,可能会持续很长一段时间,这将减少有资格申请抵押贷款和购买住房的购房者人数。房屋销售正在下降,这可能会继续下去。目前还不清楚对房产价值的影响,但有理由相信,家庭价值会因为冠状病毒而下降。目前尚不清楚住宅房地产市场何时或是否会恢复正常水平,这大大增加了该公司房地产市场的风险。
风险管理
在维持REIT地位的前提下,我们寻求管理风险敞口,以保护我们的住宅抵押贷款、RMBS和其他资产及相关债务的组合免受重大利率变化的影响。我们通常寻求通过以下方式来管理风险:
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• | 如有需要,监察及调整与我们的按揭证券及融资有关的重置指数及利率; |
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• | 试图将我们的融资协议安排成一系列不同的期限、条件、摊销和利率调整期、为保证金要求提供现金和担保品的权利以及对非市场标记设施的准备; |
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• | 利用衍生工具、金融期货、掉期、期权、上限、下限和远期销售来调整我们投资和借款的利率敏感性; |
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• | 利用证券化融资在较长时间内获得有吸引力的融资条件的好处,而不包括在证券化中的投资的短期融资和到期日;以及 |
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• | 透过资产选择,积极管理利率指数、利率调整期、投资毛利率及融资利率指数及调整期。 |
我们管理资产和负债的努力集中在资产和负债重新定价的时间和规模上。我们试图控制与利率变动相关的风险。评估利率风险的方法包括对利率敏感性“差距”的分析,即在一定时期内到期或重新定价的利息收益资产与利息负债之间的差异。当利率敏感资产的数量超过利率敏感负债的数额时,差额被认为是正的。当利率敏感负债的数额超过利率敏感资产时,差额被认为是负的.在利率上升期间,负差额往往会对净利息收入产生不利影响,而正差额则往往导致净利息收入增加。在利率下降期间,负差额往往会导致净利息收入增加,而正差额则会对净利息收入产生不利影响。由于到期日相同或相似的不同类型的资产和负债对总体市场利率或条件的变化可能有不同的反应,利率的变化可能对净利息收入产生正面或负面的影响,即使一家机构在每一期限类别中完全匹配。
下表列出我们的利息收益资产及有息负债的估计到期日或重订价格。2020年3月31日。在某一特定时期内显示的资产和负债数额是根据资产和负债的合同条款确定的,但可调整利率住宅抵押贷款除外,证券包括在其利率首次调整期内,而不是在其到期期间,并包括利率互换的效果。表中的资产和负债的利率敏感性可能因实际预付款项而有很大差异。
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2020年3月31日 |
(千美元) |
| 3个月内 | 3-12个月 | 1年至3年 | 大于 3年 | 共计 |
利率敏感资产 | $ | 270,798 |
| $ | 637,433 |
| $ | 104,396 |
| $ | 17,432,009 |
| $ | 18,444,636 |
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现金等价物 | 261,491 |
| — |
| — |
| — |
| 261,491 |
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敏感资产总额 | $ | 532,289 |
| $ | 637,433 |
| $ | 104,396 |
| $ | 17,432,009 |
| $ | 18,706,127 |
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利率敏感负债 | 9,347,283 |
| 5,333,568 |
| 330,336 |
| — |
| 15,011,187 |
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利率敏感性差距 | $ | (8,814,994 | ) | $ | (4,696,135 | ) | $ | (225,940 | ) | $ | 17,432,009 |
| $ | 3,694,940 |
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累积速率灵敏度差距 | $ | (8,814,994 | ) | $ | (13,511,129 | ) | $ | (13,737,069 | ) | $ | 3,694,940 |
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累积利率敏感性差距占敏感资产总额的百分比 | (47 | )% | (72 | )% | (73 | )% | 20 | % | |
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我们对风险的分析是基于我们管理层的经验、估计、模型和假设。这些分析依赖于利用公允价值估计和利率敏感性的模型。实际的经济状况或我们管理部门执行投资决定的结果可能与我们的模型中使用的估计和假设以及上表和2019年表格10-K中所显示的预测结果大不相同。这些分析包含某些前瞻性陈述,并以“前瞻性声明特别说明”标题下的“安全港声明”为前提。
网络安全风险
我们有一套控制措施,包括技术、硬件和软件解决方案,以及关于网络安全风险和缓解策略的定期培训课程。我们已经成立了一个事故反应小组,以采取它认为适当的步骤来控制、减轻和补救网络安全事件,并对相关的业务、法律和相关业务作出反应。
声誉风险:无法保证这些努力将充分减轻重大网络安全风险,缓解努力也不能保证不会发生重大网络安全事件。
自2020年3月中旬以来,该公司一直在远程运营。虽然我们觉得我们的远程工作环境是安全的,但网络安全攻击可能会增加,企图破坏我们的系统并利用在家工作的员工。尽管如此,雇员家中的技术可能不如我们办公室的技术那么强大,并可能使雇员可用的网络、信息系统、应用程序和其他工具比我们的办公室更加有限或不那么可靠。我们经历了比正常的网络钓鱼和其他试图进入我们的系统更高的体验。他没有遭遇网络安全漏洞,并对我们的技术平台保持警惕,但这并不能保证所有网络安全风险都会得到缓解。
项目4.对照控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价
截至本报告所涉期间结束时,对公司披露控制和程序(1934年“证券交易法”第13a-15(E)条规定的)的设计和运作的有效性进行了评估,并在公司高级管理层,包括首席执行官和首席财务官的参与下进行了评估。根据这一评估,公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,得出结论认为,公司的披露控制和程序在本报告所述期间结束时生效。
(B)财务报告内部控制的变化
根据“外汇法”第13a-15(D)条的规定,公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官,已经评估了公司对财务报告的内部控制,以确定在本季度报告所涉期间发生的任何变化是否对财务报告的内部控制产生重大影响或相当可能产生重大影响。根据这一评价,在2020年第一季度期间没有发生这种变化。
第二部分
项目1.法律程序
没有。
项目1A。危险因素
我们正在补充“1A”项下所述的风险因素。风险因素“在我们截至2019年12月31日的年度报表10-K(”2019 Form 10-K“)中,附加的风险因素如下。这些补充风险因素应与2019年表10-K中所述的其他风险因素一并解读。
最近爆发的新型冠状病毒对我们的业务、财务状况、流动资金和经营结果产生了不利影响,并可能继续对其产生不利影响。
我们认为,世界范围的冠状病毒大流行对我们的业务产生了负面影响,而且很可能继续这样做。疫情在全球和美国的金融市场都造成了巨大的波动和混乱。如果冠状病毒或另一种高度传染性或传染性的疾病继续传播或对遏制它的反应失败,我们可能会遭受到对我们的业务、财务状况、流动性和经营结果的重大不利影响。这种影响的程度将取决于今后的事态发展,这些事态发展非常不确定,无法预测,包括病毒的地理传播、疾病的总体严重程度、暴发的持续时间、各国政府当局为应对疫情而可能采取的措施(例如隔离和旅行限制)以及可能对全球经济的进一步影响。冠状病毒的持续传播也可能对开展我们业务所需的关键人员的提供产生不利影响。
此外,美国或包括美联储在内的其他政府机构采取的旨在改善冠状病毒对宏观经济的影响的某些行动,可能会损害我们的业务。短期利率的下降,比如美联储(Fed)在2019年财政年度末和2020年第一财政季度宣布的降息,可能会对我们的业绩产生负面影响,因为我们有一些对利率变化敏感的资产和负债。美联储(FederalReserve)最近大幅下调利率,以应对冠状病毒大流行的担忧。这些市场利率的下降可能会对我们的经营结果产生负面影响。
经济活动的任何显著下降或由此导致的房地产市场下跌,都可能对我们在抵押贷款、代理抵押贷款证券化、非代理住房抵押贷款证券化、住房抵押贷款证券化机构和其他房地产资产方面的投资产生不利影响。尤其是,冠状病毒和相关的经济影响可能对住房和相关市场产生不利影响,包括与抵押贷款的可得性、买卖双方和其他行业参与者进行销售的能力有关的影响,以及如果经济状况不改善的话,住房价值的总体下降。此外,由于对美国国债的需求和美联储的活动,利率继续下降,由于再融资活动,我们资产的预付款可能会增加,这可能会对我们的经营结果产生实质性的不利影响。
此外,鉴于目前与整个经济爆发冠状病毒有关的环境,例如失业率上升或与贷款有关的消费者行为的变化,以及政府的政策和声明,借款者可能在履行义务方面遇到困难,或寻求提前偿还贷款或为较低利率再融资,这可能对我们的经营结果产生不利影响。因此,在抵押贷款、住房或相关部门的市场严重中断期间,我们资产的信贷风险状况可能更为明显,例如目前由于冠状病毒流行而遭受的破坏。
我们无法预测为应对冠状病毒流行和全球衰退的经济状况而通过的政府政策、法律和计划将对我们产生何种影响。
各国政府已经通过并将继续通过旨在解决冠状病毒流行和信贷、金融和抵押贷款市场不利事态发展的政策、法律和计划。我们不能向你保证这些计划将是有效的,充分的,或以其他方式对我们的业务产生积极的影响。
我们的投资中有很大一部分投资于非代理RMBS,这是证券化中最次要的证券,使我们成为第一亏损的证券持有人,这意味着这些证券受到严重的信用风险,流动性差,很难估值。
在我们的非代理RMBS中,很大一部分是我们通过抵押贷款证券化获得的下属类别。我们证券化的按揭贷款一般记在资产负债表上,称为“证券化按揭贷款”。当我们将抵押贷款证券化时,我们出售那些贷款支持的最高级证券,并保留最次要的证券类别,这意味着我们是第一亏损证券持有人,而我们所拥有的证券是我们资产负债表上“证券化抵押贷款”的一部分。任何住宅按揭贷款的损失,保证我们的RMBS将首先由物业的业主承担(即业主将首先失去对该物业投资的任何权益),然后由我们作为第一损失证券持有人承担,然后由较高级证券的持有人承担。如果因贷款违约而蒙受的损失超过任何准备金、信用证和低于我们所拥有证券(如果有的话)的证券类别,我们可能无法收回对这些证券的投资。此外,如果原始估价师高估了相关财产的价值,或者价值随后下降,导致可用于支付相关担保的利息和本金的抵押品减少,作为第一个损失担保持有人,我们可能遭受本金的全部损失,然后是较高级的证券(或我们可能拥有的其他RMBS)的损失。这些投资受到重大信贷风险的损失可能会增加或高于预期。有关我们所面临的信贷风险的描述,请参阅2019年表格10-K中所包含的风险因素,标题为“我们获得的按揭贷款的性质,以及我们所购买的按揭证券的基础。, 我们面临的信用风险可能会对这些资产和投资的价值产生负面影响。“正如上述风险因素中所讨论的,在抵押贷款、住房或相关部门市场受到严重破坏的时候,与我们的投资有关的信贷风险会加剧,例如目前由于冠状病毒大流行而遭受的信贷风险。
此外,我们的许多非代理RMBS证券是第一次损失和受风险保留规则的约束(见下面关于风险保留规则的风险因素),因此流动性不佳。证券的公允价值,特别是我们的第一次损失信用风险保留证券,再执行抵押贷款(通常是严重拖欠的贷款,后来被修改,以便借款人开始付款),以及我们作出的其他不经常交易的投资,可能难以确定,而且可能很难获得第三方对这些投资的定价,特别是在当前市场上,在冠状病毒大流行期间,清算销售大幅度增加,二级市场交易很少。此外,验证非流动性投资的第三方定价可能比更多的流动性投资更主观,而且可能不可靠。非流动性投资也可能会经历更大的价格波动,因为一个活跃的市场不存在。根据我们的判断和我们的估价政策,我们每季度对我们的投资进行评估。由于这种估值本身是不确定的,我们的公允价值确定可能与从第三方获得的价值或如果这些投资存在活跃的交易市场就会使用的价值大相径庭。如果我们对投资的公允价值的确定大大高于如果这些资产有现成市场的话,我们的业务、财务状况和业务的结果可能会受到重大的不利影响。
我们投资的流动性不足,可能使某些受风险保留规则约束的资产难以出售,或不可能出售,而且由于冠状病毒流行期间市场波动,这些资产可能更难融资。看见
以下有关风险保留规则的风险因素。此外,如果我们迅速变现投资组合的全部或部分(例如,满足保证金要求),我们可能会意识到远低于我们以前记录的投资价值。因此,我们因应经济和其他情况的变化而调整投资组合的能力可能相对有限,这可能会对我们的经营结果、财务状况和资本存量的价值造成不利影响。这一风险在抵押贷款、住房或相关部门的任何严重市场混乱中都可能更加明显,例如目前由于冠状病毒流行而遭受的破坏。
我们通过证券化收购的RMBS中,很大一部分受制于美国的信用风险保留规则,这些规定在很大程度上限制了我们在必要时出售或对冲此类投资的能力,这可能要求我们持有那些在抵押贷款、住房或相关行业市场严重中断时我们可能会希望出售的投资,比如那些因冠状病毒大流行而出现的投资。
我们的业务和增长战略的一个重要部分是从事证券化交易,为购买住房抵押贷款提供资金。根据风险保留规则,当我们担保住宅抵押贷款证券化时,我们必须保留至少5%在证券化中发行的抵押贷款支持证券的公允价值。我们可以保留“符合资格的纵向利息”(至少由证券化发行的每一类证券的5%组成)、“合格的横向剩余利息”(这是最次要的一类证券,其公允市场价值至少占信贷风险的5%),或两者合计5%的组合,或所需的信用风险。我们通常拥有合格的水平剩余利息。我们须持有所需的信用风险,直至(I)证券化结束五周年及(Ii)该等证券化按揭贷款的未偿还本金余额在证券化结束日期时已减至未偿还本金余额的25%,但不超过结束日期七周年(该日期,日落日期)的较后日期。此外,在日落日期之前,如果对冲工具上的付款与所需的信用风险有重大关系,而对冲头寸将限制我们对所需信用风险的金融敞口,我们就不能进行任何对冲交易。此外,我们不得将我们对任何所需信用风险的权益作为任何融资的抵押品,除非这种融资是我们的充分追索权。我们已在全额追索权交易中为我们所需的信用风险提供资金。我们所需的信用风险使我们在证券化上首当其冲,而且流动性差,这可能使我们更难以满足流动性需求。, 每一项都可能对我们的业务和融资状况产生重大和不利的影响。因此,风险保留规则在很大程度上限制了我们出售和对冲我们通过证券化获得的部分RMBS的能力,并使我们面临与保留的RMBS相关的信用风险,否则我们可能已经出售。这一风险在抵押贷款、住房或相关部门的任何严重市场混乱中都可能更加明显,例如目前由于冠状病毒流行而遭受的破坏。
我们投资于由不符合主要贷款承销标准的抵押贷款担保的非机构MBS,这些贷款面临更大的损失风险(尤其是在抵押贷款、住房或相关行业市场受到严重破坏的时期,比如那些因冠状病毒大流行而遭受严重冲击的部门)。
我们在二级市场上收购或保留在证券化中的非代理mbs中,很大一部分是由包含抵押贷款的抵押品池支持的,这些抵押品贷款的来源是承销标准,而承销标准不像承销“主要抵押贷款”所用的标准那么严格。这些较低的标准允许向信用记录受损、信用分数较低、债务与收入比率较高或未核实收入的借款人发放抵押贷款,通常贷款比率超过80%。这类抵押贷款可能会经历拖欠、丧失抵押品赎回权、破产和其他利率较高的损失,可能比主要抵押贷款所经历的要高得多。因此,我们由这类贷款支持的非机构按揭证券的表现,可能会相对较优质按揭贷款的表现为低,特别是在经济困难时期,这会对我们的经营、财务状况和业务产生重大的负面影响。这一风险在抵押贷款、住房或相关部门市场受到严重破坏的时期更为明显,例如目前由于冠状病毒流行而遭受的破坏。
在抵押贷款、住房或相关部门市场受到严重破坏的时期,我们的投资组合已经并可能继续发生重大变化,例如目前由于冠状病毒大流行而经历的变化。
根据当前与冠状病毒大流行有关的市场状况,以及我们增加流动性和加强现金头寸的意图,我们在2020年第一季度通过前所未有的市场波动对我们的投资组合进行去杠杆化,并采取措施管理我们的投资组合,并保持长期股东价值,包括完成各种交易,重新定位我们的投资组合。根据我们的业务策略,利用我们的代理MBS组合作为流动性来源,截至2020年3月31日,我们已经出售了我们的代理RMBS投资组合。在2020年3月31日,根据我们的利息收益资产的摊销成本法,大约75%我们的投资组合是住宅按揭贷款,14%我们的投资组合中有CMBS,以及10%我们的投资组合是非代理的rmbs和1%我们的投资组合中有代理IOS。股东可能不同意,也不需要同意,我们的投资组合的重大变化。见风险
在2019年的表格10-K中,我们可能会在未经股东同意的情况下改变我们的投资策略、资产配置或融资计划,这可能会导致更高风险的投资。
冠状病毒制造了一个不确定和不稳定的利率环境,可能对我们的业务产生不利影响。
冠状病毒制造了一个不确定和不稳定的利率环境,一般的固定收益模式与历史趋势大不相同,所有这些都可能对我们的业务产生不利影响。例如,虽然国库基准利率已经下降,[投资者],承销商和其他贷款人一直不愿发放新的公司或消费者贷款,从而提高了新贷款的利率。我们在回购市场经历了历史上与基准利率的更大利差,在某些情况下,回购融资的可得性有限或不可得。此外,作为对冠状病毒的反应,重要的政府方案、刺激计划以及政府购买和财政方案已经并将继续对利率和固定资产公允价值产生影响。目前尚不清楚这些行动的影响以及它们将持续多长时间来推动利率环境。在融资方面,我们已经并预计将继续以高于短期回购协议的利率签订长期、无标的物对市场融资安排协议,因为我们寻求更持久的融资,并在动荡的市场中减少保证金赎回和抵押品清算。如果市场正常化,回购利率下降,我们可能会陷入长期和更高的利息支出,比市场上其他地方可以为我们的投资组合融资。关于预付款项,鉴于低利率、政府刺激和高失业率以及其他与冠状病毒有关的干扰,我们的证券组合中的提前还款水平已变得更加难以预测。实际预付的结果可能与我们使用的假设有很大的不同。至于我们的对冲活动,鉴于近期市场的不确定性,按揭证券、对冲工具和基准利率之间的息差显著扩大。考虑到套期保值和投资组合资产之间的正常相关性并不遵循典型的模式,我们删除了所有的套期保值。固定收益市场何时恢复正常的市场相关性尚不确定。
考虑到冠状病毒所造成的前所未有的状况,我们用来评估投资价值的第三方分析模型和数据可能更容易出现不准确的情况。
鉴于我们的投资和战略的复杂性,我们严重依赖分析模型和由第三方或第三方数据提供的信息和数据。第三方数据用于评估投资或潜在投资,以及对冲我们的投资。如我们2019年10-K在1A项下的标题“与我们的业务有关的风险”所述。“风险因素”中有一些风险与我们对第三方数据的依赖有关。除了这些风险之外,鉴于冠状病毒所造成的前所未有的条件,第三方数据可能更容易出现不准确的情况。尤其是,冠状病毒的经济、金融和相关影响现在和将来都很难模拟(包括与住房和抵押市场有关的影响),因为这些条件的催化剂(即全球大流行病)是现代历史上无与伦比的事件,因此受到广泛的变数、假设和投入的影响。因此,第三方数据中使用的历史数据在预测未来情况时可能不太可靠。此外,冠状病毒创造的条件增加了不同资产类别的波动性。任何资产类别(包括房地产和抵押贷款相关资产)的剧烈波动,都会增加第三方数据不准确的可能性,因为市场参与者试图对价格经常出现重大波动的资产进行估值。
我们对我们所拥有或合并的资产的公允价值的计算是基于固有的主观假设,涉及高度的管理判断,在抵押贷款、住房或相关部门市场受到严重破坏的时候,这些假设可能更难计算,例如目前由于冠状病毒流行而经历的假设。
我们在我们的财务状况综合报表中报告证券、贷款、衍生工具和某些其他资产的公允价值。在计算这些资产的公允价值时,我们可能会做出几个基于市场的假设,包括关于未来利率、提前还款利率、贴现率、信贷损失率和信贷损失时间的假设。这些假设本身是主观的,涉及高度的管理判断力,特别是对于流动性不佳的证券和其他资产,而这些资产的市场价格并不容易决定。这些假设在抵押贷款、住房或相关部门市场严重中断的时候可能更难以计算,例如目前由于冠状病毒流行而出现的情况。有关以公允价值记录的资产的进一步资料,请参阅附注。[5]本表格内的合并财务报表。使用不同的假设可能会对我们的公允价值计算产生重大影响,而我们的财务结果和实际经验可能会使我们大大修改我们的假设。关于我们持有和估价非流动性证券的风险的进一步讨论载于上述风险因素和2019年表格10-K。
我们无法获得资金或获得这些资金的条件可能对我们的财务状况产生重大的不利影响,特别是在抵押贷款、住房或相关部门市场严重中断的时候,例如目前由于冠状病毒大流行而遭受严重破坏的情况下。
我们为业务提供资金、履行财务义务和为目标资产收购提供资金的能力可能会受到我们与对手方获得和维护主要回购协议、仓库设施和回购协议设施的能力的影响。由于回购协议和仓库设施是资本的短期承诺,放款人可能会对市场条件作出反应,使我们更难在不断更新或替换到期的短期借款的基础上延长或替换我们的到期短期借款,而且在进行此类融资时,可能会继续施加更苛刻的条件。如果我们不能以我们可以接受的条件来更新现有的设施或安排新的融资,或者我们未能履行我们的契约,或者我们无法在我们的融资机制下获得资金,或者如果我们被要求提供更多的抵押品或面临更大的折价,我们可能不得不减少我们的资产收购活动和/或处置资产。
在金融市场严重混乱的时候,与融资有关的问题更加严重,例如目前与冠状病毒大流行有关的问题。我们的贷款人可能不愿意或无法向我们提供资金,我们可能被迫在价格低迷的不适当时机出售我们的资产。此外,如果对我们的贷款人施加的监管资本要求发生变化,他们可能被要求大幅增加他们提供给我们的融资成本。我们的放款人也已经并可能继续修订其对其愿意融资的资产类型的资格要求或此类融资的条件,包括根据监管环境及其对实际和感知风险的管理,特别是对受让人责任的管理,理发和需要现金形式的额外担保品。此外,我们根据回购协议获得的融资数额,将直接关系到我们的贷款人对我们的目标资产的估值,这些资产包括未偿还的借款。通常情况下,回购协议赋予贷款人绝对的权利,可以在任何时候重新评估涵盖未偿借款的资产的公平市场价值。如果贷款人自行决定资产的价值已经下降,它有权发起融资融券。这些估值可能与我们赋予这些资产的价值不同,并可能受到近期资产出售和被迫出卖人的不良水平的影响。融资融券要求我们向贷款人转移额外的资产,而不需要从贷款人那里预支资金,或者偿还部分未偿还的借款。近几周来,我们经历了这种现象。
在2020年第一季度,我们观察到我们的融资安排的对手方降低了我们的部分抵押资产,导致我们不得不支付现金或证券来满足高于历史水平的保证金要求。重大的保证金要求可能对我们的经营结果、财务状况、业务、流动性和向股东分配股票的能力产生重大不利影响,并可能导致我们普通股的价值下降。此外,我们在融资方面也经历了更多的减记。随着理发的增加,我们将需要额外的抵押品。我们还可能被迫以大幅压低的价格出售资产,以满足这种保证金要求,并保持充足的流动性。由于持续不断的冠状病毒大流行,我们经历了远远超出历史规范的边缘呼吁。如果这些趋势持续下去,将对我们的流动性产生不利影响。
有关我们融资的更多风险,请参阅我们表格10-K中的“风险因素-与融资和套期保值有关的风险”。
我们盈利地执行或参与未来证券化交易的能力已经并预计将继续受到冠状病毒大流行的负面影响。
我们的业务和增长战略的一个重要部分是从事与住房抵押贷款有关的各种证券化交易。有许多因素会对我们实现证券化交易的盈利能力产生重大影响。这些因素之一是我们为我们证券化的抵押贷款付出的代价,就住宅抵押贷款而言,这种价格受到市场上获取住宅抵押贷款的竞争程度的影响,以及发端人或其他金融机构将住宅抵押贷款作为投资或出售给我们这样的第三方的相对可取性。在证券化之前,我们用来为抵押贷款融资的短期债务的成本和可用性影响到我们证券化交易的盈利能力。这种短期债务成本受到几个因素的影响,包括我们可以获得的贷款、利率、期限以及第三方愿意提供短期融资的抵押贷款的百分比,所有这些都受到了冠状病毒大流行的负面影响。
在我们获得我们打算证券化的抵押贷款之后,如果这些贷款的价值在证券化前下降,我们也会蒙受损失。例如,住宅抵押贷款价值的下降,除其他外,可归因于利率的变化、贷款的信贷质量的变化、投资者投资证券化交易所需的预期收益率的变化以及我们预期由于冠状病毒的流行而出现的违约增加。对冲利率变化导致的贷款价值下降可能会影响证券化的盈利能力。
抵押贷款支持证券的投资者将支付在我们的证券化交易中发行的证券的价格也对我们的交易的盈利能力有重大的影响,这些价格受到许多市场力量和因素的影响,包括不确定性,潜在的拖欠,以及我们在冠状病毒大流行期间所经历的流动性缺乏。此外,我们为证券化交易选择的承销商或配售代理人、他们的合约条款及在这类证券化中所招致的交易成本,亦会影响我们证券化的盈利能力。
此外,我们可能承担的任何责任,或在执行交易时可能需要保留的任何责任,都可能给我们造成损失。如果我们不能在未来进行住宅按揭贷款或其他资产的证券化,包括基于上述原因或其他原因,则会对我们的业务及财务结果造成重大的不良影响。
我们普通股未来现金股利的申报、金额和支付取决于与冠状病毒有关的当前市场状况的不确定性。
对普通股股份未来股息的申报、金额和支付将由我们的董事会自行决定。根据我们增加流动资金和加强现金头寸以利用未来机会的意图,我们目前预计,从2020年第二季度开始,我们的董事会将从前几个季度调整我们普通股的季度现金红利。在抵押贷款、住房或相关部门的市场严重中断期间,分红的支付可能更加不确定,例如目前由于冠状病毒流行而遭受的破坏。
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用
在2020年3月,我们的董事会根据我们的股票回购计划(即回购计划)重新授权了1.5亿美元。这种授权没有到期日,目前不打算修改或以其他方式撤销这种授权。
根据我们的回购计划,在截至2020年3月31日的季度内,该公司以每股15.34美元的平均价格回购了大约140万股普通股,总价为2200万美元。截至2020年3月31日,根据回购计划可能购买的股票的大约美元价值为1.28亿美元。
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| 回购的普通股总数 | 每股平均价格 | 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数 | 采购的近似美元价值 | 可根据计划或计划购买的股票的大约美元价值 |
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3/1/2020 - 3/31/2020 | 1,437,996 |
| $ | 15.34 |
| 1,437,996 |
| $ | 22,065,953 |
| $ | 127,934,047 |
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| 1,437,996 |
| $ | 15.34 |
| 1,437,996 |
| $ | 22,065,953 |
| $ | 127,934,047 |
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项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全披露
没有。
项目5.其他资料
没有。
项目6.展览
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展示索引 |
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陈列品 数 | 描述 |
2.1 | “过渡服务协议”,截止2015年8月5日,由该公司和固定收益折扣咨询公司签署(作为公司于2015年8月5日提交的表格8-K报告的表2.1提交,并在此以参考方式纳入) |
2.2 | 股份回购协议,截止2015年8月5日,由公司和安纳利资本管理公司(Annaly Capital Management,Inc.)签署。(于2015年8月5日提交公司报告表8-K,见表2.2) |
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3.1 | 奇美拉投资公司的修改和重述条款(2007年9月27日提交的公司关于S-11表格(档案编号333-145525)的第1号修正案的登记声明的附录3.1) |
3.2 | “奇米拉投资公司修正和重述章程修正案条款”(2009年5月28日提交的公司关于8-K表的报告的附录3.1) |
3.3 | “奇米拉投资公司修正和重述条款修正案条款”(2010年11月5日提交的公司关于8-K表的报告附件3.1) |
3.4 | “奇米拉投资公司修正和重述条款修正案条款”(作为本公司2015年4月6日提交的关于8-K表的报告的附件3.1提交,并在此以参考方式纳入) |
3.5 | “奇米拉投资公司修正和重述章程修正案条款”(作为本公司2015年4月6日提交的关于8-K表的报告的附件3.2提交,并在此以参考方式纳入) |
3.6 | “奇米拉投资公司修正和重述章程修正案条款”(作为附件3.6提交该公司2019年1月17日提交的关于表格8-A的报告,并在此以参考方式纳入) |
3.7 | “奇米拉投资公司章程”的补充条款,该公司指定该公司8.00%A系列固定浮动汇率累积可赎回优先股,每股面值0.01美元(作为表3.1提交美国证券交易委员会,列于2016年10月12日提交并以参考方式并入本公司的表格8-K)。 |
3.8 | “奇米拉投资公司章程”的补充条款,该公司指定该公司8.00%的B系列固定浮动汇率累积可赎回优先股,每股面值0.01美元(作为表3.7提交证交会,表8-A于2017年2月24日提交,并在此以参考方式并入)。 |
3.9 | “奇米拉投资公司关于指定公司7.75%C系列固定浮动汇率累计可赎回优先股的修正和重述条款的补充条款”(2018年9月18日提交并以参考方式纳入本报告表3.8) |
3.10 | “奇米拉投资公司章程”的补充条款,该公司指定公司8.00%D系列固定浮动汇率累积可赎回优先股(作为本公司2019年1月17日提交的表格8-A报告的表3.10) |
3.11 | 中国投资公司(Chimera Investment Corporation)修订和重新制定的章程(2017年1月10日提交的公司当前表格8-K报告的表3.1作为表3.1提交委员会,并在此引用)。 |
4.2 | 奇美拉投资公司普通股证书样本(2007年9月27日提交的公司关于S-11表格(档案号333-145525)第1号修正案的登记声明附录4.1) |
4.3 | 代表8.00%A系列固定浮动汇率累积可赎回优先股股票的证明书样本表格(提交于本公司2016年10月12日提交的表格8-K的报告表4.1) |
4.4 | 代表8.00%B系列固定浮动汇率累积可赎回优先股股票的样本证书表格(作为表4.1提交证交会,列于2017年2月24日提交的公司注册声明表8-A)。 |
4.5 | 代表7.75%C系列固定浮动汇率累积可赎回优先股证书(作为表8-A于2018年9月18日提交并以参考方式在此注册的公司注册声明表4.1)的样本证书表格。 |
4.6 | 代表8.00%D系列固定浮动汇率累积可赎回优先股证书(作为表8-A提交美国证券交易委员会的表4.1)的样本证书格式,该表于2019年1月17日提交,并以参考方式在此注册)。 |
4.4 | 代表7.75%C系列固定浮动汇率累积可赎回优先股股份的证明表格(作为公司2018年9月18日提交的表格8-A的表4.1提交,并在此以参考方式并入) |
31.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条,对首席执行官兼书记官长马修·兰比亚塞进行认证。 |
31.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条对注册官首席财务官罗布·科利根的认证。 |
32.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的“美国法典”第18条第1350条对首席执行官兼书记官马修·兰比亚塞的认证。 |
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32.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的“美国法典”第18条第1350条对注册官罗布·科利根的认证。 |
101.INS* | XBRL实例文档-实例文档没有出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH* | XBRL分类法扩展模式文档 |
101.CAL* | XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
101.LAB* | XBRL分类法扩展标签链接库文档 |
101.PRE* | XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
101.DEF* | XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
104 | 封面交互数据文件(格式化为内联XBRL,包含在表101中) |
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† | 代表管理合同或补偿计划或安排 |
* | 根据规例S-K第601项,本证物是提交而非存档的,不得当作以提述方式纳入任何存档内。 |
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
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奇米拉投资公司 |
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| 通过: | /s/Matthew Lambiase |
| | 马修蓝比亚酶 |
| | (首席执行官兼总裁) |
| | 及注册人妥为授权的人员) |
日期:2020年5月7日 | | |
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| 通过: | /S/Rob Colligan |
| | 罗布·科利根 |
| | (财务主任) |
| | 及注册人的主要财务主任) |
日期:2020年5月7日 | | |