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项目1.	财务报表

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我们已按照证券及交易委员会(“SEC”)的规则及规例，编拟所附的未经审计的合并财务报表(“财务报表”)，作为中期财务资料。因此，这些报表并没有包括美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)所规定的完整财务报表所需的所有资料和脚注。因此，我们建议将所附财务报表与我们关于截止财政年度的表10-K年度报告中所载的合并财务报表一并阅读。2019年12月31日 (“2019表格10-K“)

好吃！品牌公司及其附属公司(在此统称为“公司”、“百胜”、“我们”、“我们”或“我们”)的特许经营制度50,000超过150国家和地区。2020年3月31日, 98%这些餐厅由特许经营者拥有和经营，公司旗下的肯德基、必胜客和塔可贝尔品牌分别是鸡肉、比萨饼和墨西哥式食品类别的全球领军企业。我们于2020年3月18日获得的“习惯汉堡烧烤”概念，是一种快速休闲餐厅的概念，专门用于定制炭化汉堡、三明治等。

截至2020年3月31日，百胜由四个业务部门组成：

•	肯德基分部，包括我们在全球范围内的肯德基业务。

•	必胜客部，包括我们在世界各地的必胜客概念。

•	塔科贝尔分部，包括我们在全球范围内经营塔科贝尔的概念。

•	习惯汉堡包烧烤部，包括我们在全球范围内运营的习惯汉堡包烧烤概念。

百胜的财政年度从1月1日开始，到每年的12月31日结束，每个季度由三个月组成。我们的大部分美国子公司和某些国际子公司都是按每周定期日历运作的，每个财政年度的前三个季度包括12周和第四季度包括16在财政年度的几周内52数周和17在财政年度的几周内53几个星期。我们其余的国际子公司按类似百胜经营的月历运作。我们的习惯汉堡包烧烤部门运作在一个每周定期日历，每季度包括13周，但在财政年度53周，当第四季度包括14周。

我们按照公认会计原则编制所附财务报表，要求我们对报告的资产和负债数额、财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出数额作出估计和假设，实际结果可能与这些估计数不同。

所附财务报表包括与我们一起阅读时被认为公平列报所需的所有正常和经常性调整2019表10-K，给出了过渡周期的结果.在这些中期，我们的经营业绩、综合收入、现金流量和股东赤字的变化不一定表明全年的预期结果。

我们的重要中期会计政策包括确认广告和营销成本，一般按收入比例计算，以及使用估计的年度有效税率确认所得税。

我们已将以往各期财务报表中的某些其他项目重新分类，以便与截至该季度的分类相比较2020年3月31日。这些改叙对以前报告的净收入没有影响。

COVID-19

2019年末，首次发现了一株新的冠状病毒-冠状病毒。2020年3月，世界卫生组织宣布冠状病毒为全球大流行，世界各国政府当局已采取措施减少冠状病毒的传播。由于冠状病毒，我们和我们的特许经营商经历了大量的商店关闭和商店级业务的减少，包括营业时间的减少和餐厅的关闭。在政府对外出旅行施加限制的市场，或者在顾客实行社会距离隔离的市场，餐馆的交通也受到了严重的负面影响，很大一部分商店只提供送货和外卖服务。冠状病毒的影响在截至2020年3月31日的季度内对我们的结果产生了重大影响。

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由于冠状病毒对汉堡包烧烤习惯的影响，以及一般的市场状况，我们确认了税后商誉减值收费。$107百万在截至2020年3月31日的季度内，与我们的习惯汉堡包烧烤报告单位有关(见注)2)。本季度没有其他重大损伤记录。由于我们目前关于冠状病毒对我们和我们特许经营的影响的预期严重程度和持续时间的假设不确定，我们目前认为某些重要的估计是合理的。 这些财务报表中的长期资产和商誉减值评估以及预期的信用损失评估在短期内将发生变化。这种变化的影响可能是重大的。

最近通过的会计公告

2016年6月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了一项准则，要求衡量和确认所持金融资产的预期信贷损失和已发生信贷损失。根据规定，我们于2020年1月1日采用了这一标准，结果对累计赤字进行了累计调整。$8百万主要是为我们的财务担保的或有方面确定预期的信用损失赔偿责任。实质上，我们所有的财政担保都与租赁付款有关，而我们的特许经营商对此负有主要责任，我们对此负有次要的责任。见注14.

在采用准则后，本公司关于衡量与我们的主要金融资产有关的信用损失的会计政策，即我们从特许经营商那里收到的应收账款如下所示。

对无法收回的特许经营人应收款余额的预期信贷损失考虑到当前的情况以及对未来情况的合理和可支持的预测。目前的情况，我们考虑包括预定义的老化标准，以及特定的事件，表明我们可能不会收回余额到期。用于确定未来收集概率的合理和可支持的预测考虑到关于违约概率的公开数据。

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		季度结束
		2020				2019
净收益		$	83			$	262
加权平均流通股(基本计算)		302				308
股权分置对员工薪酬的影响		5				7
加权平均普通股和稀释股流通股(用于稀释计算)		307				315
基本EPS		$	0.28			$	0.85
稀释EPS		$	0.27			$	0.83
未行使的员工股票期权和股票增值权(以百万计)不包括在稀释后的每股收益计算中(a)		4.2				1.3

(a)	这些未行使的雇员股票期权和股票增值权不包括在稀释每股收益的计算中，因为这样做在所述期间是反稀释的。

AOCI的变化如下所示。

		长期性质的实体内交易的转换调整和收益(损失)				养恤金和退休后福利				衍生工具				共计
2019年12月31日扣除税款后的余额		$	(221	)		$	(104	)		$	(63	)		$	(388	)
保监处，税后净额
分类为AOCI的期间产生的损益，扣除税后		(102		)		—				(58		)		(160		)
(收益)损失从AOCI中重新分类，扣除税后		—				4				(5		)		(1		)
		(102		)		4				(63		)		(161		)
2020年3月31日扣除税款后的余额		$	(323	)		$	(100	)		$	(126	)		$	(549	)

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		季度结束
		3/31/2020				3/31/2019
外汇净亏损及其他		$	12			$	—
结清和减值费用(a)		140				—
其他(收入)费用		$	152			$	—

(a)	截至2020年3月31日的季度包括$139百万与坏习惯有关的汉堡包烧烤商誉。见注2.

应收帐款和票据，净额

该公司的应收账款主要来自与我们的特许经营商的持续业务关系，这是由于特许经营和租赁协议的结果。由特许经营商的特许使用费组成的贸易应收款一般应在30相应销售发生并被归类为应收帐款和应收票据的天数，在我们精简的综合资产负债表中为净额。应收帐款和应收票据，净额还包括我们合并后的广告合作社产生的应收帐款。

	3/31/2020				12/31/2019
应收账款和票据，毛额	$	612			$	656
可疑账户备抵	(101		)		(72		)
应收账款和票据，净额	$	511			$	584

财产、厂房和设备，净额

	3/31/2020				12/31/2019
不动产、厂房和设备，毛额	$	2,366			$	2,306
累计折旧和摊销	(1,114		)		(1,136		)
不动产、厂房和设备，净额	$	1,252			$	1,170

待售资产总额$19百万和$25百万分别，截至2020年3月31日和2019年12月31日并包括在我们精简的综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产。

其他资产	3/31/2020				12/31/2019
经营租赁使用权资产	$	773			$	642
对格鲁布公司的投资普通股	115				137
特许经营激励	174				174
其他	336				360
其他资产	$	1,398			$	1,313

现金流量合并简表现金与现金等价物的对账

	3/31/2020				12/31/2019
现金和现金等价物在精简的综合资产负债表中列报	$	1,154			$	605
预付费用和其他流动资产中的限制性现金(a)	126				138
其他资产中的限制性现金等价物和限制性现金等价物(b)	30				25
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物-见现金流动合并简编报表	$	1,310			$	768

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(a)	预付费用和其他流动资产中的受限现金反映了Taco Bell证券化、利息准备金和广告合作社相关现金，我们将这些现金合并后只能用来清偿各自合作社的债务。

(b)	主要是与我们的自保计划有关的信托帐户。

	季度结束
	2020				2019
所得税规定	$	12			$	37
有效税率	12.5		%		12.3		%

我们的实际税率低于美国联邦法定税率21%主要是由于超额税收优惠与股权补偿相关的有利影响。

收入总额分类

下表按概念分列了我们两个最重要的市场的营业利润和所有其他市场的收入。我们认为，这种分类最好地反映了我们的收入和现金流量的性质、数量、时间和不确定性受到经济因素影响的程度。

	截至2020年3月31日的季度
		肯德基司				必胜客部				塔可钟部				习惯汉堡包烧烤部				共计
美国
公司销售		$	16			$	5			$	198			$	9			$	228
特许经营收入		38				62				131				—				231
财产收入		4				1				10				—				15
广告及其他服务的专营权供款		4				70				107				—				181
中国
特许经营收入		47				10				—				—				57
其他
公司销售		114				13				—				—				127
特许经营收入		212				59				7				—				278
财产收入		14				1				—				—				15
广告及其他服务的专营权供款		117				14				—				—				131
		$	566			$	235			$	453			$	9			$	1,263

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	截至2019年3月31日的季度
		肯德基司				必胜客部				塔可钟部				共计
美国
公司销售		$	16			$	5			$	196			$	217
特许经营收入		38				67				128				233
财产收入		6				2				10				18
广告及其他服务的专营权供款		2				74				104				180
中国
特许经营收入		56				15				—				71
其他
公司销售		109				6				1				116
特许经营收入		205				60				6				271
财产收入		18				1				—				19
广告及其他服务的专营权供款		116				13				—				129
		$	566			$	243			$	445			$	1,254

合同负债

我们的合同责任包括从特许经营商处收到的未摊销的预付费用。下文汇总了2020年合同负债余额的重大变化。

		延期专营权费
2019年12月31日结余		$	441
在本期间开始时从特许经营商收到的未摊销预付费用中确认的收入		(19		)
与该期间生效的合同有关的预付费用增加，扣除该期间确认为收入的数额		15
其他(a)		(13		)
2020年3月31日结余		$	424

(a)	主要包括外币换算的影响。

我们期望在有关专营权协议余下的期间，把合约责任确认为收入，详情如下：

不足1年	$	63
1-2年	58
2-3岁	54
3-4岁	49
4-5岁	44
此后	156
共计	$	424

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我们根据管理责任确定我们的运营部门。下表汇总了我们每个可报告业务部门的收入和营业利润：

	季度结束
收入	2020				2019
肯德基司	$	566			$	566
必胜客部	235				243
塔可钟部	453				445
习惯汉堡包烧烤部	9				—
	$	1,263			$	1,254

	季度结束
经营利润	2020				2019
肯德基司	$	224			$	236
必胜客部	76				97
塔可钟部	144				138
习惯汉堡包烧烤部	(2		)		—
公司和未分配的G&A费用(a)	(50		)		(43		)
未分配公司餐厅费用	(1		)		—
未分配的专营权和财产费用	(2		)		(1		)
未分配再分配收益(损失)	13				6
未分配的其他收入(费用)(见附注5)	(152		)		—
经营利润	$	250			$	433
投资收入(费用)，净额(b)	(34		)		(16		)
其他养恤金收入(费用)(见附注10)	(3		)		(3		)
利息费用，净额	(118		)		(115		)
所得税前收入	$	95			$	299

我们的首席经营决策者(“CODM”)在评估部门业绩时不考虑公司和未分配数额的影响。因此，我们不会将这些款项分配给我们的部门，以供业绩报告之用。

(a)	包括$6百万与我们在结束的季度收购习惯汉堡包烧烤有关的成本2020年3月31日.

(b)	包括Gruhub公司价值的变化。普通股和其他投资(见注)13).

我们赞助合格的和补充的(不合格的)非缴费的固定福利养老金计划，涵盖美国的某些全职、工薪和小时雇员。其中最重要的是百胜退休计划(以下简称“百胜退休计划”)。“计划”)，已得到资助。我们在支付福利时为美国的其他计划提供资金。该计划和我们在美国最重要的非合格计划都不允许新的受薪参与者参加。

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与美国重大养老金计划相关的定期净收益成本构成如下：

	季度结束
	2020				2019
服务成本	$	2			$	2
利息成本	9				10
计划资产预期收益	(11		)		(11		)
净损失摊销	4				—
前期服务费用摊销	1				1
周期净收益成本	$	5			$	2
因结算而确认的额外损失(a)	$	—			$	2

(a)	损失是由于结算交易超过适用计划的年费和利息费用之和造成的。这些损失记在其他养恤金(收入)费用中。

短期借款		3/31/2020				12/31/2019
当前到期的长期债务		$	440			$	437
其他		17				4
		457				441
减去债务发行成本和折扣的当期部分		(10		)		(10		)
短期借款		$	447			$	431
长期债务
证券化债券		$	2,891			$	2,898
附属高级无担保债券		2,850				2,850
旋转设施		950				—
定期贷款-贷款机制		456				463
B期贷款机制		1,931				1,935
百胜高级无担保债券		2,425				2,425
其他		10				—
融资租赁债务		67				77
		$	11,580			$	10,648
减去债务发行成本和折扣		(81		)		(80		)
减去当前到期的长期债务		(440		)		(437		)
长期债务		$	11,059			$	10,131

我们的短期借款及长期债务详情2019年12月31日可以在我们的2019表格10-K.在两个季度结束期间支付利息的现金2020年3月31日和2019曾.$72百万。在2020年3月24日，我们借来了$525百万在我们的循环融资机制下，考虑到冠状病毒大流行对我们业务的影响，以增加我们的流动资金状况。这次借款，再加上$425百万在循环融资机制下于2020年3月18日借来的与收购习惯餐馆公司有关的资金总额为$950百万截至2020年3月31日，循环融资机制尚未履行。

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百胜高级无担保债券发行

我们使用衍生工具来管理与利率和外币汇率波动有关的某些市场风险。

利率互换

我们已经进行了利率互换，目的是降低我们在定期贷款B贷款机制下的部分可变利率债务利息的风险敞口。双双2020年3月31日和2019年12月31日，我们于2021年7月到期的利率掉期名义金额为$1.55十亿我们于2025年3月到期的利率掉期名义金额为$1.5十亿。这些利率互换被指定为现金流量套期保值，因为掉期未来现金流的变化预计将抵消相关可变利率债务的预期未来利息支付的变化。截至目前为止，并没有其他利率掉期合约尚未完成。2020年3月31日或2019年12月31日.

利率掉期的损益作为AOCI的一个组成部分报告，并重新归类为利息费用，在我们精简的合并损益表中，在相关的套期保值利息支付影响收益的同一时期内，净收入净额。贯通2020年3月31日，掉期是高效的现金流对冲工具。

外币合同

我们已订立外币远期及掉期合约，目的是减低与某些外币计值的公司间应收款项及应付款项有关的外币波动所带来的收益波动。这些合约的名义金额、到期日及货币均与公司间的应收款项或应付款项相若。我们的外币合同被指定为现金流量对冲，因为合同的未来现金流预计将抵消公司间应收账款和应付账款因外币汇率波动而发生的变化。

外汇合同的损益作为AOCI的一个组成部分报告。每季度从AOCI中调整金额，以抵消在其他(收入)费用中记录的外币交易损益，当相关的公司间应收账款和应付款项影响到因其功能货币重新计量而产生的收益时。贯通2020年3月31日，所有与公司间应收账款和应付款有关的外币合同都是高度有效的现金流量对冲。

截至2020年3月31日和2019年12月31日，与公司间应收款和应付账款有关的未付外币合同的名义总额为$53百万和$20百万分别。这些外汇远期合约的期限将于2020年到期。

由于使用了利率互换和外币合约，公司面临着对手方无法履行合同义务的风险，为了降低交易对手的信用风险，我们只与根据信用评级和其他因素精心挑选的主要金融机构签订合同，并不断评估对手方的信誉。2020年3月31日，根据三大评级机构，我国利率互换和外汇合约的交易对手都有投资等级评级，到目前为止，所有交易对手都是按照各自的合同义务履行的。

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指定为保监处确认的现金流量对冲工具的衍生工具的损益，并将AOCI的分类改为净收入：

	季度结束
	保监处确认的损益								(收益)/损失从AOCI重新归类为净收入
	2020				2019				2020				2019
利率互换	$	(83	)		$	(27	)		$	2			$	(5	)
外币合同	6				11				(8		)		(10		)
所得税福利/(费用)	19				5				1				3

截至2020年3月31日，AOCI中与我们的现金流对冲相关的估计净亏损将在未来12个月内重新归类为收益$6百万，根据目前的libor利率计算。

见注13我们的衍生资产和负债的公允价值。

截至2020年3月31日，现金及现金等价物、受限制现金、短期投资、应收帐款、短期借款及应付帐款的账面价值，以及我们循环贷款安排下的借款，由于这些票据的短期性质，使其公允价值接近公允价值。应收票据的公允价值，扣除备抵额和租赁担保，减去预期损失准备金，接近其账面价值。下表列出公司债务的账面价值和估计公允价值：

	3/31/2020								12/31/2019
	承载价值				公允价值(2级)				承载价值				公允价值(2级)
证券化债券(a)	$	2,891			$	2,771			$	2,898			$	3,040
附属高级无担保债券(b)	2,850				2,829				2,850				3,004
定期贷款-贷款机制(b)	456				421				463				464
B期贷款机制(b)	1,931				1,792				1,935				1,949
百胜高级无担保债券(b)	2,425				2,350				2,425				2,572

(a)	我们通过获取两家独立的经纪公司的报价来估算证券化债券的公允价值，这两家公司对这些票据都很了解，有时还会进行交易。证券化债券交易不被视为活跃市场的市场。

(b)	我们利用市场报价和基于市场利率的计算，估算了百胜及其子公司高级无担保债券、定期贷款A贷款机制和定期贷款B贷款设施的公允价值。

经常性公允价值计量

该公司拥有利率掉期、外汇合约、对Gruhub公司的投资。普通股和其他投资，所有这些都必须按公允价值定期计量(见注)12关于衍生工具的讨论)。下表列出了按公允价值定期计量的资产和负债的公允价值以及计量所依据的公允价值层次范围内的公允价值。

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							公允价值
		合并资产负债表		水平			3/31/2020				12/31/2019
资产
利率互换		预付费用和其他流动资产		2			$	—			$	6
外币合同		预付费用和其他流动资产		2			6				—
利率互换		其他资产		2			—				3
对格鲁布公司的投资普通股		其他资产		1			115				137
其他投资		其他资产		1			31				43
负债
利率互换		应付账款和其他流动负债		2			12				—
利率互换		其他负债和递延贷项		2			131				71

该公司的外币合同和利率互换的公允价值是根据预期未来现金流量的现值确定的，其中考虑到所涉风险，包括不履约风险，并根据可观察到的投入使用适合期限的贴现率。我们投资的公允价值2.8百万Gruhub股份有限公司的股份我们所拥有的普通股主要是根据股票的收盘价来决定的。其他投资主要包括对共同基金的投资，这些投资用于抵消我们部分递延赔偿负债的波动，其公允价值是根据各自共同基金的收盘价确定的。2020年3月31日和2019年12月31日.

租赁担保

由于将我们对房地产租赁义务的权益作为条件，对某些公司拥有的餐馆进行重组，并担保某些其他租赁，我们常常对租赁协议负有次要责任。这些租赁的条款不同，最近一次在2065年到期。2020年3月31日，在主要承租人不付款的情况下，我们可能需要支付的未贴现付款的潜在金额约为$450百万这些潜在付款的现值按我们的税前债务成本折现2020年3月31日，大约是$350百万我们的特许经营商是这些租约中绝大部分的主要承租人，我们通常与这些特许经营人订立跨违约条款，在租约未付款的情况下使他们违约，我们相信这些交叉违约条款大大降低了我们被要求根据这些租约付款的风险，相应地，我们在诸如租约项下的预期损失中所记录的责任也相应地减少了。2020年3月31日并不重要。

法律程序

在正常的业务过程中，我们会受到与诉讼、房地产、环境和其他事项有关的各种索赔和意外事件的影响。应计金额记录在索赔或意外开支方面，确定损失可能并可合理估计。

好吃！印度餐馆私人有限公司(“YRIPL”)是一家百胜子公司，在印度经营肯德基和必胜客餐厅，是印度一项管制执法行动(“行动”)的主题。该行动声称，除其他外，肯德基国际控股公司。1993年和1994年，必胜客国际公司未能满足秘书处要求工业批准的某些条件，当时这些公司获准在印度进行外国投资和经营。所涉条件包括据称的最低投资承诺和商店建造要求，以及对在印度境外汇款的限制。

该行动起源于印度财政部执法局副局长在2002年和2003年对YRIPL进行所得税审计后，于2009年对YRIPL提出的申诉和提出理由的通知。这一问题在2015年的各种听证会上进行了辩论，但没有发布任何命令。继担任能源部特别主任职位的现任官员(“特别主任”)发生变动后，这一事项于2018年恢复，并举行了几次听证会。

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2020年1月29日，特别主任发布命令，对YRIPL和某些前董事处以约110亿卢比(约合1.5亿美元)的罚款。其中约1.45亿美元与据称在最初七年内未能在印度投资8 000万美元有关。外部律师告知我们，该命令存在缺陷，并已向德里高等法院提交了一份令状申请，后者于2020年3月5日批准暂缓执行处罚令。这项暂缓令将持续到定于2020年6月16日与德里高等法院举行的下一次听证会之日。我们否认责任，并打算继续大力捍卫这一事项。我们不认为此订单可能造成任何重大损失。

我们目前正在进行各种其他法律程序，并有某些未决的索偿要求，目前尚无法确定最终赔偿责任。不过，根据谘询法律顾问的意见，我们认为这类程序及申索不会个别或整体对我们精简的综合财务报表造成重大的不良影响。

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项目2.	管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析

•	肯德基分部，包括我们在全球范围内的肯德基业务。

•	必胜客部，包括我们在世界各地的必胜客概念。

•	塔科贝尔分部，包括我们在全球范围内经营塔科贝尔的概念。

•	习惯汉堡包烧烤部，包括我们在全球范围内运营的习惯汉堡包烧烤概念。

•	无与伦比的文化与人才：利用我们的文化和人的能力来推动品牌表现和特许经营的成功

•	无与伦比的经营能力：招募和装备世界上最优秀的餐厅经营者，为客户提供更好的体验。

•	相关的、容易的、与众不同的品牌：创新和提升人们信任和支持的标志性餐厅品牌

•	大胆的餐饮业发展：以强劲的经济和价值推动市场和特许经营的扩张

•	同店销售增长是指所有已经开业和百胜系统一年或一年以上的餐厅(除了我们最近收购的习惯汉堡包烧烤餐厅之外)的销售百分比变化，包括那些暂时关闭的餐厅。由于改建或形象改善、重建、自然灾害、健康流行病或流行病、房东纠纷或其他问题，有时餐馆可能会暂时关闭。在截至2020年3月31日的季度里，我们有大量的餐馆暂时关闭，包括由于政府的限制，由于冠状病毒而关闭的餐馆。我们认为暂时关闭的餐厅的销售仍在我们的基础上，以确定同店销售额的增长，而餐厅仍在我们的单位数量内(见下文)。我们相信同店销售的增长对投资者是有用的，因为我们的结果在很大程度上取决于我们的概念的现有商店基础的结果。此外，同店销售的增长反映了我们品牌的实力，我们的运营和广告活动的有效性，以及当地的经济和消费者趋势。

•	净新的单位增长反映了新的单位开放抵消了商店关闭，由我们和我们的特许经营商。为了确定一家餐厅是否符合某一单位的定义，我们考虑该餐厅的经营是否与另一家百胜集团独立经营，服务于我们其中一个概念的初级产品，是否根据单独的特许经营协议经营(如果由特许经营者经营)，并拥有大量和可持续的销售。我们相信新的单位净增对投资者是有用的，因为我们很大一部分的增长依赖于净新单位。此外，净新的单位增长通常反映了我们和我们的特许经营者从开办和经营我们的概念餐厅的经济收益。

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•	系统销售和系统销售，不包括外币折算的影响(“外汇”)反映所有餐馆的结果，而不论所有权，包括公司所有和特许经营的餐馆.特许经营餐厅的销售通常会为公司带来持续的特许经营和许可费，占销售额的3%至6%。特许经营餐厅销售不包括在公司销售上的简明扼要的综合收益表；然而，特许经营和许可费包括在公司的收入。我们相信系统销售增长对投资者是有用的，因为它包含了我们的主要收入驱动因素、公司和特许经营同店销售以及净单位增长，是我们业务整体实力的一个重要指标。

•	公司餐厅利润(“餐厅利润”)被定义为公司销售减去我们公司拥有的餐厅在产生公司销售时直接发生的费用。公司餐厅利润率按销售额的百分比定义为餐厅利润除以公司销售额。餐厅利润对投资者是有用的，因为它为我们公司拥有的商店提供了盈利的衡量标准。

•	稀释每股收益，不包括特殊项目(以下定义)；

•	不包括特殊项目的实际税率；

•	核心经营利润核心业务利润不包括特殊项目和外汇项目，我们使用核心业务利润进行内部绩效评估。

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(1)	全球系统销售(除F/X外)和净新产品包括我们于2020年3月18日收购习惯汉堡烧烤公司的好处。营业利润于2020年3月18日至 2020年3月31日的综合数字反映了这一情况。同店销售反映了习惯汉堡包烧烤在前一年的基础上。

•	我们开设了65个净单元，收购了276个习惯汉堡包烧烤单位，实现了4%的净增长。

•	在本季度，我们确认税前支出为2，200万美元，这与我们对格鲁布公司的投资公允价值的变化有关。普通股(“GubHub”)，这对本季度稀释后的每股收益造成了负面(0.06美元)的影响。加上2019年第一季度记录的2000万美元税前投资支出(这对每股收益造成了负面(0.05美元)影响)，我们的格鲁布投资对每股收益的同比增长产生了不利影响(0.01美元)。

•	在截至2020年3月31日的季度，我们记录了与购买习惯汉堡烧烤相关的初步购买价格分配引起的商誉的税后减值费用1.07亿美元。这一减值被列为一项特别项目，导致特殊项目折算为每股收益0.35美元。

•	外币折算给本季度的营业利润带来了600万美元的不利影响。

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(a)	见注3用于此计算中使用的份额数。

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(a)	公司销售代表我们公司经营的商店的销售情况，如我们精简的综合损益表所显示的那样。

(b)	外币对系统销售的影响仅与前一年有关。在确定适用的系统销售增长率时，应将本年度不包括FX的系统销售与上一年的系统销售进行比较。

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(a)	我们已经作为特殊项目反映，这些重组损益与我们先前宣布的计划有关，我们计划在2018年年底之前拥有至少98%的特许经营餐厅所有权。因此，在截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度内，重组损益记录为特殊项目，主要包括2018年12月31日之前记录的重组损益的真实情况。

(b)	特别项目的税收开支是根据性质的影响以及特别项目内各组成部分的管辖权确定的。

(c)	外币对报告营业利润的影响仅与前一年有关。在确定适用的核心经营利润增长百分比时，应将本年度的核心营业利润与前一年的GAAP营业利润进行比较，仅对上一年的特殊项目收入(费用)进行调整。

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•	我们暂停了股票回购计划，根据该计划，公司董事会此前授权回购至多20亿美元的公司普通股，直至2021年6月30日(“股份回购计划”)。截至本申报之日，未根据股份回购计划回购任何股份。

•	2020年3月24日，必胜客控股、有限责任公司、肯德基控股公司和美国塔可贝尔有限责任公司“借款人”)，每个公司都是百胜的全资子公司！布兰德公司在我们现有的循环融资机制下借入了5.25亿美元。这笔借款，再加上2020年3月18日在循环融资机制下借入的4.25亿美元，为收购习惯餐厅公司提供资金，截至2020年3月31日，循环机制下的未偿资金总额为9.5亿美元。循环贷款贷款目前的利率是libor+1.50%。

•	继第一季度末，即2020年4月1日，百胜！品牌公司发行6亿元本金总额7.75%百胜高级无担保债券将於2025年4月1日到期。见注11更多细节。

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