美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_______________
形式
(一级)
| |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
| 终了季度 |
或
| |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佣金档案编号
M.D.C.控股公司
(注册人的确切名称，一如其章程所指明者)
| |
|
| (国家或其他司法管辖区) |
(国税局雇主) |
| 成立为法团或组织) |
识别号) |
| |
|
| |
(邮政编码) |
| (主要行政办公室地址) |
(
(登记人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| 每一班的职称 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 |
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| |
|
|
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| |
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以支票标记显示注册人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定在过去12个月内须提交的所有报告(或较短的期限，以致该注册人须提交该等报告)；及(2)在过去90天内，该注册主任须提交该等报告。
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的期限较短)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| |
|
☒ |
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加速机 |
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☐ |
| 非加速箱 |
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☐ |
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小型报告公司 |
|
|
| 新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。
截至2020年5月1日，
M.D.C.控股公司
表格10-q
截至2020年3月31日的季度收入
指数
|
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页没有。 |
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| 第一部分.财务资料： |
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第1项 |
未经审计的合并财务报表： |
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截至2020年3月31日及2019年12月31日的综合资产负债表 |
1 |
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|
截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月的业务和综合收入综合报表 |
2 |
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| 截至2020年3月31日和2019年3月31日止三个月股东权益变动合并报表 |
3 |
|||
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|
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截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三个月现金流动合并报表 |
4 |
|
|
|
|
未审计综合财务报表附注 |
5 |
|
|
|
项目2. |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
28 |
|
|
|
项目3. |
市场风险的定量和定性披露 |
42 |
|
|
|
项目4. |
管制和程序 |
43 |
|
| 第二部分.其他资料： |
|
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|
|
项目1. |
法律程序 |
44 |
|
|
|
第1A项. |
危险因素 |
44 |
|
|
|
项目2. |
未登记的股本证券出售和收益的使用 |
44 |
|
|
|
项目6. |
展品 |
45 |
|
|
|
签名 |
45 |
||
第一部分
项目1.未经审计的合并财务报表
M.D.C.控股公司
合并资产负债表
| 三月三十一日， |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
|
|
(单位：千美元，除外) |
|||||||
| 每股数额) |
||||||||
| 资产 | ||||||||
| 房屋建设： |
||||||||
| 现金和现金等价物 |
$ | $ | ||||||
| 限制现金 |
||||||||
| 贸易和其他应收款 |
||||||||
| 清单： |
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| 已建成或正在建造的住房 |
||||||||
| 正在开发的土地和土地 |
||||||||
| 总库存 |
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| 财产和设备，净额 |
||||||||
| 递延税款资产净额 |
||||||||
| 预付和其他资产 |
||||||||
| 住房建设资产共计 |
||||||||
| 金融服务： |
||||||||
| 现金和现金等价物 |
||||||||
| 有价证券 |
||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
||||||||
| 其他资产 |
||||||||
| 金融服务资产共计 |
||||||||
| 总资产 |
$ | $ | ||||||
| 负债和权益 |
||||||||
| 房屋建设： |
||||||||
| 应付帐款 |
$ | $ | ||||||
| 应计负债和其他负债 |
||||||||
| 循环信贷设施 |
||||||||
| 高级笔记，净额 |
||||||||
| 住房建设负债总额 |
||||||||
| 金融服务： |
||||||||
| 应付帐款和应计负债 |
||||||||
| 按揭回购设施 |
||||||||
| 金融服务负债总额 |
||||||||
| 负债总额 |
||||||||
| 股东权益 |
||||||||
| 优先股，票面价值；授权的股份；已发行或未付 |
||||||||
| 普通股，票面价值；授权的股份；和分别于2020年3月31日及2019年12月31日发行及未缴 |
||||||||
| 额外已付资本 |
||||||||
| 留存收益 |
||||||||
| 股东权益合计 |
||||||||
| 负债总额和股东权益 |
$ | $ | ||||||
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
业务和综合收入综合报表
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元，每人除外) 份额数额) |
||||||||
| 房屋建设： |
||||||||
| 房屋销售收入 |
$ | $ | ||||||
| 房屋销售成本 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 存货减值 |
( |
) | ||||||
| 销售总成本 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 毛利 |
||||||||
| 销售、一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 利息和其他收入 |
||||||||
| 其他费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 房屋建设税前收入 |
||||||||
| 金融服务： |
||||||||
| 收入 |
||||||||
| 费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 其他收入(费用)，净额 |
( |
) | ||||||
| 金融服务税前收入(亏损) |
( |
) | ||||||
| 所得税前收入 |
||||||||
| 所得税准备金 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 净收益 |
$ | $ | ||||||
| 综合收入 |
$ | $ | ||||||
| 每股收益： |
||||||||
| 基本 |
$ | $ | ||||||
| 稀释 |
$ | $ | ||||||
| 已发行加权平均普通股： |
||||||||
| 基本 |
||||||||
| 稀释 |
||||||||
| 每股宣布的股息 |
$ | $ | ||||||
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
股东权益变动综合报表
(千美元，份额除外)
| 截至二零二零年三月三十一日止的三个月期间 |
||||||||||||||||||||
| 额外 |
||||||||||||||||||||
| 普通股 |
已付 |
留用 |
||||||||||||||||||
| 股份 |
金额 |
资本 |
收益 |
共计 |
||||||||||||||||
| 2019年12月31日结余 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 新采用的会计准则的累积效应(注2) |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| 2020年1月1日结余 |
||||||||||||||||||||
| 净收益 |
- | |||||||||||||||||||
| 根据股票补偿计划发行的股票净额 |
||||||||||||||||||||
| 宣布的现金红利 |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- | |||||||||||||||||||
| 没收受限制股票 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 2020年3月31日结余 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 截至2019年3月31日止的三个月期间 |
||||||||||||||||||||
| 额外 |
||||||||||||||||||||
| 普通股 |
已付 |
留用 |
||||||||||||||||||
| 股份 |
金额 |
资本 |
收益 |
共计 |
||||||||||||||||
| 2018年12月31日结余 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 新会计准则的累积效应 |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| 2019年1月1日结余 |
||||||||||||||||||||
| 净收益 |
- | |||||||||||||||||||
| 根据股票补偿计划发行的股票净额 |
||||||||||||||||||||
| 宣布的现金红利 |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| 股票股息申报 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- | |||||||||||||||||||
| 没收受限制股票 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 2019年3月31日结余 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
现金流动合并报表
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 业务活动： |
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| 净收益 |
$ | $ | ||||||
| 调整数，以调节业务活动(用于)提供的净收入与现金净额： |
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| 股票补偿费用 |
||||||||
| 折旧和摊销 |
||||||||
| 存货减值 |
||||||||
| 有价证券净(利)亏损 |
( |
) | ||||||
| 递延所得税费用 |
||||||||
| 资产和负债变动净额： |
||||||||
| 贸易和其他应收款 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
||||||||
| 已建成或正在建造的住房 |
( |
) | ||||||
| 正在开发的土地和土地 |
( |
) | ||||||
| 预付和其他资产 |
( |
) | ||||||
| 应付帐款和应计负债 |
( |
) | ( |
) | ||||
| (用于)业务活动提供的现金净额 |
( |
) | ||||||
| 投资活动： |
||||||||
| 购买有价证券 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 出售有价证券 |
||||||||
| 购置财产和设备 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 用于投资活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 筹资活动： |
||||||||
| 按揭回购设施的付款净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 偿还高级债券 |
( |
) | ||||||
| 发行高级债券所得收益 |
||||||||
| 股息支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 股票补偿计划下的股票发行净额 |
||||||||
| 用于筹资活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)额 |
( |
) | ||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金： |
||||||||
| 期初 |
||||||||
| 期末 |
$ | $ | ||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金的对账： |
||||||||
| 房屋建设： |
||||||||
| 现金和现金等价物 |
$ | $ | ||||||
| 限制现金 |
||||||||
| 金融服务： |
||||||||
| 现金和现金等价物 |
||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金共计 |
$ | $ | ||||||
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
| 1. |
提出依据 |
未经审计的M.D.C.控股公司合并财务报表。(“MDC”、“the Company”、“We”、“us”或“Our”，指M.D.C.Holdings，Inc.及其附属公司)，是根据证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例，在未经审计的情况下编写的。不包括美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)所要求的所有信息和脚注，以便编制完整的财务报表。这些报表反映了管理层认为有必要公平列报MDC财务状况、业务结果和现金流量的所有正常和经常性调整。2020年3月31日所有时期。这些报表应与MDC的合并财务报表及其附注一并阅读，这些报表应包括在MDC的年度报表中。10-k截至年度2019年12月31日。
这些脚注中包括某些构成“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性陈述”的陈述。1995.这些前瞻性报表包括关于我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景的报表。这些前瞻性声明可能用诸如“可能”之类的术语来识别，“五月”“威尔”、“应该”、“期望”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜力”或“继续”，或这类术语和其他类似术语的否定词。虽然我们认为本节所载前瞻性声明所反映的期望是合理的，但我们不能保证未来的结果。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素可能使公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表达或暗示的显著不同。我们承诺不公开更新任何前瞻性声明的义务，无论是由于新的信息、未来事件或其他原因。然而，在以后的表格报告中，对相关主题的任何进一步披露10-K, 10-q和8-k应予以考虑。
如有必要，对我们上一期间的财务资料作了改叙，以符合本年度的列报方式。
| 2. |
最近发布的会计准则 |
采用新的会计准则
在……里面2016年6月FASB发布ASU2016-13, 金融工具-信贷损失(专题)326): 金融工具信用损失的计量(“ASU”)2016-13”)，这需要衡量和确认所持有的金融资产的预期信贷损失。ASU的修正案2016-13消除在传统公认会计原则中初始确认信用损失的可能阈值，并反映实体目前对所有预期信贷损失的估计。在……上面2020年1月1日，我们采用了ASU2016-13采用经修改的回顾性过渡方法，导致累积效应调整，使留存收益的期初余额减少不到美元。
| 3. |
部分报告 |
经营部门被定义为一个企业的组成部分，为其提供离散的财务信息，并由首席经营决策者(“CODM”)或决策小组定期审查，以评估业绩和作出经营决策。我们已经确认我们的CODM是二主要行政人员-首席执行官(“首席执行官”)和首席运营官(“首席运营官”)。
我们已经确定每个房屋建设部门都是一个运营部门。我们的房屋建造业务部门已合并成以下可报告的部分，因为它们在以下方面相似：(1)经济特征；(2)附属房屋产品；(3)高级置业人士；(4)主要规管环境；及(5)建造和出售房屋的方法。我们的房屋建设报告部分如下：
| ● |
西(亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、俄勒冈州和华盛顿) |
| ● |
山(科罗拉多州和犹他州) |
| ● |
东(大西洋中部，包括马里兰州、维吉尼亚州和佛罗里达州) |
我们的金融服务业务由下列业务部门组成：1)美国住房抵押贷款公司(“HomeAmerican”)；(2)保诚保险公司，A风险保留组(“忠诚人”)；(3)星美保险有限公司(“StarAmerican”)(统称我们的“保险实体”)；(4)美国家庭保险公司；及(5)美国家庭所有权和托管公司。由于它对综合税前收入的贡献，我们认为HomeAmerican是一个可报告的部门(“抵押贷款业务”)。其余的操作段已合并为
公司是一个非经营部门，通过集中财务、财务、信息技术、保险、风险管理、诉讼和人力资源等关键行政职能，开发和实施战略举措，并支持我们的业务部门。公司还提供必要的管理职能，以支持MDC作为一家上市公司。公司支出的一部分根据其各自的资产百分比分配给住房建设运营部门，而在较小程度上，部分公司支出被分配给金融服务运营部门。公司的大部分人力和资源主要用于与住房建设部分有关的活动，因此，任何未分配的公司费用的余额都包括在我们的综合业务报表和综合收入表的房屋建设业务部分。
在定期的基础上，我们评估我们的公司成本分配估计。我们最近的评估结果是，我们的房屋建设和金融服务部门的企业成本分配开始增加。2020年1月1日，反映中央行政职能的使用。将最近的成本分配估计数应用于三结束的几个月(一九二零九年三月三十一日)会导致我们的房屋建设和金融服务部门的税前收入减少大约$。
下表汇总了我国住房建设和金融服务业务的收入：
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
|
|
(千美元) |
|||||||
| 住宅建设 | ||||||||
| 西 |
$ | $ | ||||||
| 山 |
||||||||
| 东 |
||||||||
| 房屋建设收入总额 |
$ | $ | ||||||
| 金融服务 |
||||||||
| 按揭业务 |
$ | $ | ||||||
| 其他 |
||||||||
| 金融服务收入总额 |
$ | $ | ||||||
下表汇总了我们的房屋建设和金融服务业务的税前收入(损失)：
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
|
|
(千美元) |
|||||||
| 住宅建设 | ||||||||
| 西 |
$ | $ | ||||||
| 山 |
||||||||
| 东 |
||||||||
| 企业 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 房屋建设税前收入总额 |
$ | $ | ||||||
| 金融服务 |
||||||||
| 按揭业务 |
$ | $ | ||||||
| 其他 |
( |
) | ||||||
| 金融服务税前收入总额(亏损) |
$ | ( |
) | $ | ||||
| 税前收入总额 |
$ | $ | ||||||
下表汇总了我们的房屋建设和金融服务业务的总资产。我们西部、山区和东部的资产主要由库存组成，而我们公司部门的资产主要包括现金和现金等价物以及递延税资产。我们金融服务部门的资产主要包括现金和现金等价物、有价证券和为出售而持有的抵押贷款。
| 三月三十一日， |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
|
|
(千美元) |
|||||||
| 房屋建设资产 | ||||||||
| 西 |
$ | $ | ||||||
| 山 |
||||||||
| 东 |
||||||||
| 企业 |
||||||||
| 住房建设资产共计 |
$ | $ | ||||||
| 金融服务资产 |
||||||||
| 按揭业务 |
$ | $ | ||||||
| 其他 |
||||||||
| 金融服务资产共计 |
$ | $ | ||||||
| 总资产 |
$ | $ | ||||||
| 4. |
每股收益 |
会计准则编纂(“ASC”)专题260, 每股收益(“ASC”)260”)要求有参与证券持有人(例如，拥有不可没收股息权利的未获限制股份的持有人)的公司使用二-计算每股收益的分类方法(“每股收益”)，除非国库券法导致每股收益降低。这个二-类别法是在普通股持有人和公司参与证券持有人之间分配收益/(亏损)。在二-类别法，即报告所述期间的收益/(亏损)，由共同股东和其他证券持有人根据各自获得分配收益(即股息)和未分配收益(即净收入/(亏损))的权利分配。我们已发行的普通股包括股东所拥有的普通股和参股证券持有人持有的非既得股限制股。基本每股收益除以普通股股东的收益或亏损，除以已发行普通股的加权平均股份数，不包括按照asc的参股股份。260.在计算稀释每股收益时，对基本每股收益进行调整，以考虑潜在稀释股票期权的影响。下表显示了我们的基本和稀释的EPS计算。
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元，每人除外) |
||||||||
|
|
份额数额) |
|||||||
| 分子 | ||||||||
| 净收益 |
$ | $ | ||||||
| 减：分配给参与证券的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 减：分配给参与证券的未分配收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 可归属于普通股股东的净收入(每股基本收益分子) |
||||||||
| 加回：分配给参与证券的未分配收益 |
||||||||
| 减：未分配收益重新分配给参与证券 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 两类方法下稀释每股收益分子 |
$ | $ | ||||||
| 分母 |
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| 加权平均普通股 |
||||||||
| 加：股票期权的稀释效应 |
||||||||
| 添加：绩效股票单位的稀释效应 |
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| 两类方法下稀释每股收益的分母 |
||||||||
| 普通股基本收益 |
$ | $ | ||||||
| 摊薄每股收益 |
$ | $ | ||||||
稀释EPS三结束的几个月2020年3月31日和2019大约不包括购买的选项
| 5. |
公允价值计量 |
ASC主题820, 公允价值计量(“ASC”)820”)、定义公允价值、制定公允价值计量准则和扩大公允价值计量披露范围。ASC820建立一个三-层次公允价值等级，优先考虑用于计量公允价值的投入。这些层次包括：级别1,定义为可观察的投入，如活跃市场中的报价；水平2,定义为投入，但活跃市场中的报价除外，可直接或间接观察到；和水平；3,定义为无法观察的输入，对于这些输入很少或不市场数据存在，因此需要一个实体制定自己的假设。
下表列出了经常用于衡量金融工具公允价值的公允价值和方法：
| 公允价值 |
||||||||||
| 金融工具 |
层次性 |
三月三十一日， 2020 |
十二月三十一日， 2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||||
| 有价证券 |
||||||||||
| 权益证券 |
一级 |
$ | $ | |||||||
| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
2级 |
$ | $ | |||||||
下列方法和假设被用来估计每一类金融工具的公允价值。2020年3月31日和2019年12月31日。
现金和现金等价物(不包括原始到期日的债务证券)三几个月或更短的时间)、受限制的现金、贸易和其他应收账款、预付和其他资产、应付帐款、应计负债和我们循环信贷机制的借款。公允价值近似于账面价值。
E质量s到期日.我们的股票证券包括持有普通股和交易所交易基金。截至2020年3月31日和(一九二零年十二月三十一日)我们的所有股票证券均按公允价值入账，公允价值的所有变动均计入其他收入(费用)，净计入我们综合业务报表的金融服务部分和综合收入。
表中确认的净收益(损失)。三结束的几个月2020年3月31日和2019对股票有价证券在报告期内确认的未实现收益(亏损)在报告日仍持有的权益有价证券。
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 股票证券期间确认的净收益(亏损) |
$ | ( |
) | $ | ||||
| 减：该期间出售的股票证券在该期间确认的净收益(损失) |
( |
) | ||||||
| 报告所述期间确认的截至报告日仍持有的股票证券未实现收益(亏损) |
$ | ( |
) | $ | ||||
按揭贷款我们持有的供出售按揭贷款按公允价值定期计算，包括(1)按承诺出售的按揭贷款，及(2)为出售而持有的按揭贷款不承诺出售。在…2020年3月31日和(一九二零年十二月三十一日)我们有美元
抵押贷款销售的收益净额作为收入的一部分列入我们的综合业务报表和综合收入的金融服务部分。为三结束的几个月2020年3月31日我们录得按揭贷款销售净利$。
抵押回购融资机制。与按揭回购安排有关的债务(见注)18(进一步讨论)是浮动利率，大致相当于当前市场利率，且期限相对较短，通常在
高级注释。下表中高级说明的估计值是根据职等计算的。2投入，主要反映了我们的高级票据的估计价格，这是由多个来源提供的。
| 2020年3月31日 |
(一九二零九年十二月三十一日) |
|||||||||||||||
| 承载量 |
公允价值 |
载运 |
公允价值 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 百万应于2020年2月到期的高级说明，净额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 百万应于2024年1月到期的高级债券，净额 |
||||||||||||||||
| 百万应于2030年1月到期的高级说明，净额 |
||||||||||||||||
| 百万应于2043年1月到期的高级债券，净额 |
||||||||||||||||
| 共计 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 6. |
盘存 |
下表按报告部分列出了与我们的房屋建设清单有关的信息：
| 三月三十一日， | 十二月三十一日， | |||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 已建成或正在建造的住房： |
||||||||
| 西 |
$ | $ | ||||||
| 山 |
||||||||
| 东 |
||||||||
| 小计 |
||||||||
| 正在开发的土地和土地： |
||||||||
| 西 |
||||||||
| 山 |
||||||||
| 东 |
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| 小计 |
||||||||
| 总库存 |
$ | $ | ||||||
我们的库存主要与我们打算建造和出售房屋的社区有关，包括模型和未出售的房屋。土地和正在开发中的土地的资本成本主要包括：(1)土地成本；(2)土地发展成本；(3)应享权利费用；(4)资本化利息；(5)工程费用；及(6)产权保险、不动产税和与购买地块直接有关的结清费用。已完成或正在建造的住房的组成部分主要包括：(1)由土地及正在发展中的土地转移的土地成本；(2)与房屋有关的直接建造费用；(3)不动产税、工程费、许可证及其他费用；(4)资本化利息；及(5)间接建筑费用，其中包括外地施工管理人员的薪金和福利、水电费和其他与建筑有关的费用。土地成本从正在开发的土地和土地转移到已完成或正在建造的住房，时间是在开始在拥有的土地上建造房屋的时候。
根据ASC的主题360, 财产、厂房和设备(“ASC”)360”)，房屋建造存货，不包括为出售而持有的存货，是按成本计算的，除非事件和情况显示有关分部门的账面价值。可能不是可收回的。我们评估每个季度末的存货减值，在细分水平的基础上，因为每个这样的细分代表最低水平的可识别现金流。在作出这一决定时，除其他事项外，我们审查了每一细分部门的以下内容：
| • |
实际和趋势的“营业利润率”(定义为房屋销售收入减去销售成本和与细分部门直接相关的所有增量成本，包括销售佣金和营销成本)； |
|
| • |
估计未来未贴现现金流量和业务利润率； |
|
| • |
预测积压住房的营业利润率； |
|
| • |
实际和趋势的净国内订单； |
|
| • |
可供出售的住房； |
|
| • |
每个子市场的市场信息，包括竞争水平、房屋止赎水平、目前出售房屋的大小和风格以及地段大小；以及 |
|
| • |
表示承载值的已知或可能事件可能不是可以恢复的。 |
如果事件或情况表明我们存货的账面价值可能不资产可收回时，对资产进行减值审查，将个别细分部门(包括资本化利息)的未贴现估计未来现金流量与其账面价值进行比较。如果未贴现的未来现金流低于细分的账面价值，则将细分的账面价值记作当时估计的公允价值。我们通常通过确定按贴现率计算的未来现金流量的现值来确定每个细分的估计公允价值。3投入，与被评价的细分部门的风险相称。对每个细分部门资产账面价值可收回性的评估可能会受到我们对未来房屋销售收入、房屋建造成本和每户开发成本的估算的重大影响，所有这些都是水平的。3投入。
如果土地被归类为待售土地，我们会按照ASC的标准来衡量。360在较低的账面价值或公允价值减去估计的销售成本。在确定公允价值时，我们主要依靠最近的谈判价格，这是一个水平。2投入。如果协商的价格是不我们将考虑几个因素，包括，但是不限于，目前的市场状况，最近的可比销售交易和市场分析研究，这些都被认为是水平的。3投入。如果公允价值减去估计的出售成本低于目前的账面价值，土地就会减值到其估计的公允价值减去出售成本。
按部门分列的住房建设库存减值三结束的几个月2020年3月31日和2019见下表。
| 三个月结束 | ||||||||
| 三月三十一日， |
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| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 西 |
$ | $ | ||||||
| 山 |
||||||||
| 东 |
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| 存货减值总额 |
$ | $ | ||||||
下表提供了用于确定受损库存公允价值的适用期间的定量数据。
| 减值数据 |
定量数据 |
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| 三个月结束 |
存货减值 |
公允价值 损伤 |
数目 |
贴现率 |
||||||||||||
| (一九二零九年三月三十一日) |
$ | $ | N/A | |||||||||||||
| 7. |
利息资本化 |
根据asc主题，我们在开发期间将库存利息资本化。835, 利息(“ASC”)835”)。作为库存成本资本化的房屋建设利息包括在相关单位或批次交付期间的销售成本中。在一定程度上，我们的房屋建设债务超过了ASC定义的合格资产。835,我们支付一部分利息。合格的房屋建设资产包括所有的地段和房屋，不包括成品未售出的房屋或成品模型，在项目中正在积极出售或正在开发。下表概述了住房建设兴趣活动。在以下所有期间，我们的合格资产超过了我们的房屋建设债务，因此，所有发生的利息都已资本化。
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 房屋建设利息 |
$ | $ | ||||||
| 减：已资本化的利息 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 房屋建设利息 |
$ | $ | ||||||
| 已资本化的利息，期初 |
$ | $ | ||||||
| 加：期间资本化的利息 |
||||||||
| 减：以前资本化的利息包括在家庭销售成本中 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 已资本化的利息，期末 |
$ | $ | ||||||
| 8. |
租赁 |
我们出租某些财产、土地和设备，其中大部分包括与财产有关的租约，以提供我们经营业务的办公空间。初始期限为12几个月或更短的时间不记录在资产负债表上。我们确认这些租约的租赁费用是在租赁期限内的直线基础上进行的.
我们与财产有关的租赁通常在和年，除管辖公司总部的租约外，并被归类为经营租赁。这些租约不包含任何剩余价值保证或限制性契约不包括可变租赁付款，但支付公用区域维护和房地产税除外。我们的许多与财产有关的租约使我们可以选择将租赁期限延长一段时间，通常与最初的租赁期限一致。这些期权被排除在我们计算的使用权、资产和租赁负债之外，直到我们合理地确定该期权将被行使为止。
该公司总部位于科罗拉多州丹佛市的与财产有关的租赁是年期，到期日为2026年10月31日并包含一个延长租赁期限的年份选择2036.这一方案已被排除在我们计算资产和租赁使用权负债的范围之外。不目前认为可以合理地确定将行使这一选择权。
经营租赁费用分别作为销售费用、住房建设的一般费用和行政费用以及我们综合业务报表和综合收入中的金融服务部门的费用包括在内。业务租赁费用的组成部分如下：
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
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| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 经营租赁成本1 |
$ | $ | ||||||
| 减：分租收入(注19) |
( |
) | ( |
) | ||||
| 净租赁成本 |
$ | $ | ||||||
| __________________________________________________ |
||||||||
| 1 包括可变租赁费用，这是不重要的。 |
||||||||
与租赁有关的现金流动补充资料如下：
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
|
|
(千美元) |
|||||||
| 为计算租赁负债所包括的数额支付的现金： | ||||||||
| 经营租赁的经营现金流 |
$ | $ | ||||||
| 为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产 |
$ | $ | ||||||
经营租赁的加权平均剩余租约期限和贴现率如下：
| 三月三十一日， 2020 |
||||
| 加权平均剩余租赁期限(以年份为单位) |
||||
| 加权平均贴现率 |
% | |||
经营租赁负债的到期日如下：
| 年终 |
||||
| 十二月三十一日， |
||||
| (千美元) |
||||
| 2020年(不包括截至2020年3月31日的三个月) |
$ | |||
| 2021 |
||||
| 2022 |
||||
| 2023 |
||||
| 2024 |
||||
| 此后 |
||||
| 业务租赁付款总额 |
$ | |||
| 减：利息 |
||||
| 经营租赁负债现值1 |
$ | |||
| __________________________________________________ |
||||
| 1 房屋建造及金融服务营运租赁负债$ |
||||
| 9. |
预付住房和其他资产 |
下表列出了住房建设预付费和其他资产的组成部分：
| 三月三十一日， |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 经营租赁使用权资产(注8) |
$ | $ | ||||||
| 土地期权存款 |
||||||||
| 预付费用 |
||||||||
| 善意 |
||||||||
| 循环信贷机制的递延债务发行费用，净额 |
||||||||
| 其他 |
||||||||
| 共计 |
$ | $ | ||||||
| 10. |
房屋建设应计及其他负债及金融服务应付帐款及应计负债 |
下表列出了与住房建设应计负债和其他负债有关的信息：
| 三月三十一日， |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 客户及托管存款 |
$ | $ | ||||||
| 保修权责发生制 |
||||||||
| 应计补偿及有关开支 |
||||||||
| 租赁责任(附注8) |
||||||||
| 应计利息 |
||||||||
| 建筑缺陷索赔准备金 |
||||||||
| 土地开发和住房建设应计项目 |
||||||||
| 其他应计负债 |
||||||||
| 应计负债总额 |
$ | $ | ||||||
下表列出与金融服务应付帐款和应计负债有关的资料：
| 三月三十一日， |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 保险准备金 |
$ | $ | ||||||
| 应付帐款和其他应计负债 |
||||||||
| 应付帐款和应计负债共计 |
$ | $ | ||||||
| 11. |
保修应计额 |
我们的房子卖得有限第三-当事人保证，并根据我们与发行人的协议第三-当事人的保证，我们有责任完成所有的工作第一 二保修年数，并支付大部分年内所需完成的所有工程费用。三贯通十保证。我们记录一般和结构保修索赔的应计项目，以及已知的、不寻常的保修相关支出的应计项目。我们的保修应计记录是根据历史付款经验，其金额估计足以支付保修期内材料和外部劳动力的预期成本。确定封闭住宅的保修应计率和评估我们的保修应计余额是基于内部发展的分析，其中包括已知的事实和对情况的解释，其中包括我们在历史保修付款水平和索赔保修付款方面的趋势。不被认为是正常的和反复出现的。
我们的保修应计包括在我们的综合资产负债表的房屋建设部分和其他负债，对我们的保修应计部分的调整被记录为我们的综合经营报表和综合收入的房屋建造部分的房屋销售成本的增加或减少。
下表汇总了与我们的保修权责发生制有关的权责发生、调整和付款活动。三结束的几个月2020年3月31日和2019.
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
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| 2020 |
2019 |
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| (千美元) |
||||||||
| 期初余额 |
$ | $ | ||||||
| 费用准备金 |
||||||||
| 现金付款 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 调整 |
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| 期末余额 |
$ | $ | ||||||
| 12. |
保险和建筑缺陷索赔准备金 |
为与美国航空公司签发的保险政策和再保险协议有关的估计损失设立准备金的依据是精算研究，这些研究包括已知的事实和对情况的解释，包括我们在类似案例和历史趋势方面的经验，这些案例和趋势涉及索赔支付模式、未决索赔额、产品组合或集中、索赔严重程度、根据业务情况而定的频率模式，以及不断变化的监管和法律环境。在估计最终保险损失时所使用的保险支付经验的变化可能会对我们的保险准备金产生重大影响。
为我们的建房附属公司将招致的估计损失设立储备金(1)自保保留(“先生”)部分建筑工程欠妥之处的索赔，预期将在保险保单中与忠诚人及(2)任何建筑缺陷索赔的全部费用不预计将由保险单承保，而保证人的保险是基于精算研究，其中包括与我们的保险储备相似的已知事实。在估计建筑缺陷索赔的最终损失时所使用的付款经验的变化可能会对我们的储备金产生重大影响。
下表概述了我们的保险和建筑缺陷索赔准备金活动。三结束的几个月2020年3月31日和2019.这些准备金分别作为应付账款和应计负债以及应计负债和其他负债的组成部分列入综合资产负债表的金融服务部门或住房建设部门。
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
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| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 期初余额 |
$ | $ | ||||||
| 费用准备金 |
||||||||
| 现金付款，扣除回收额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 期末余额 |
$ | $ | ||||||
在正常的业务过程中，我们从保险和建筑缺陷索赔准备金中支付款项，以解决因我们的房屋建设活动而引起的诉讼索赔。这些付款在时间和数额上都是不定期的。因此，扣除三结束的几个月2020年3月31日和2019是不必然表明以后各期的现金付款情况。
| 13. |
所得税 |
我们的整体有效所得税税率是
在…2020年3月31日和(一九二零年十二月三十一日)我们有扣除估值免税额及递延税项负债的递延税项资产
| 14. |
高级注释 |
我们的高级票据的账面价值2020年3月31日和(一九二零年十二月三十一日)扣除任何未摊销的债务发行成本或折扣后，如下：
| 三月三十一日， |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 高级债券到期网 |
$ | $ | ||||||
| 高级债券到期网 |
||||||||
| 高级债券到期网 |
||||||||
| 高级债券到期网 |
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| 共计 |
$ | $ | ||||||
我们的高级笔记是不有担保的，尽管高级票据契约包含对担保债务和其他交易的一些限制，但它们确实有。不包含金融契约。我们的高级票据是完全和无条件地保证在无担保的基础上，共同和各别，由我们的房屋建设部门的子公司。
| 15. |
股票补偿 |
我们根据asc的主题对基于股票的奖励进行了记账。718 薪酬-股票补偿(“ASC”)718”)，它要求以股票为基础的赔偿金的公允价值在归属期内作为费用摊销。以股票为基础的赔偿金在授予之日按公允价值计算.下表列出了三结束的几个月2020年3月31日和2019,在我们的综合业务报表和综合收入报表中的住房建设和金融服务部门的销售一般费用和行政费用和费用中分别包括：
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
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| (千美元) |
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| 股票期权授予费用 |
$ | $ | ||||||
| 限制性股票奖励费用 |
||||||||
| 绩效股费用 |
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| 股票薪酬总额 |
$ | $ | ||||||
在……上面2019年8月5日(一九九八年五月二十三日)2017年6月20日和(二0六六年七月二十五日)公司向公司的首席执行官、首席运营官和首席财务官(“首席财务官”)颁发长期业绩股奖励(“PSU”)。2011股权激励计划PSU是根据公司的业绩获得的，年期间(“业绩期”)，通过在“基期”期间增加房屋销售收入来衡量。每项奖励的条件是，公司的平均毛利率(不包括减值)至少为十五百分比(
| 阈值目标 |
目标目标 |
最大目标 |
极大值 |
极大值 |
||||||||||||||||||||||||||
| 日期 授奖 |
性能 期间 |
底座 期间 |
底座 期间 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
公允价值 每股 |
电势 费用 成为 公认* |
残存 费用 成为 公认* |
||||||||||||||||||
| 2016年7月25日 | 2016年7月1日至 (一九二零九年六月三十日) |
2015年7月1日至 2016年6月30日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| 2017年6月20日 |
2017年4月1日至 2020年3月31日 |
2016年4月1日至 2017年3月31日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| 2018年5月23日 |
2018年4月1日至 2021年3月31日 |
2017年4月1日至 2018年3月31日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| (2019年8月5日) |
2019年1月1日至 (2021年12月31日) |
2018年1月1日至 (2018年12月31日) |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
|
|
|
| *千美元 |
根据ASC718,这些私人机构单位是按其公允价值在赠款之日估值的。这些赠款的公允价值等于MDC股票在授予之日的收盘价减去相应归属期内预期未来股息的贴现现金流(就像这些PSU所做的那样)。不分红)。上表提供了授予日期、公允价值和最高潜在费用(如果达到了这些奖励的最高目标)。ASC718是吗？不允许确认与绩效为基础的股票奖励相关的费用，直到实现绩效目标才有可能发生。
2016PSU赠款. 这个2016PSU奖授予(2019年8月7日)在实现最高目标后的最大目标，并由赔偿委员会证明最高目标已经实现。为三结束的几个月(一九二零九年三月三十一日)该公司记录的股票奖励费用为$
2017PSU赠款等.2020年3月31日该公司确定，实现这些奖励的最高目标是可能的，因此，公司记录了与奖励相关的股票奖励费用。
2018PSU赠款等.2020年3月31日该公司确定，这些奖励的目标和最高目标之间的实现是可能的，因此，公司记录了与奖励相关的基于股份的奖励费用。
2019PSU赠款中授予的PSU。八月的2019,该公司的结论是，任何业绩指标的实现不符合记录补偿费用所需的概率水平，因此，
| 16. |
承付款和意外开支 |
担保书和信用证。我们必须获得担保书和信用证，以支持我们在土地开发和分区改善、房主协会会费、担保工作、承包商许可费和保证金方面的义务。在…2020年3月31日我们有未清的保证金和信用证共计$。
我们做了不的物质保障第三-当事方义务。
诉讼.由于建屋业的性质，我们在一般业务过程中所提出的各种申索、投诉及其他法律行动，包括产品责任申索，以及与出售及融资有关的申索，均被指名为被告。管理层认为，这些普通课程的结果将不对我们的财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
批次期权合约.在通常的业务过程中，我们通常通过现金存款或信用证订立批次期权购买合同(“期权合同”)，以便有权在未来某个时候以预定条件购买土地或土地。使用这类土地期权及其他合约，我们一般可以减低直接土地业权及发展所带来的风险，减少我们的资本及财政承担，以及尽量减少综合资产负债表上的土地存货，而在某些情况下，这些合约会在该段期间完结后不久结清。我们在期权合同方面的义务一般限于没收相关保证金。在…2020年3月31日我们有现金存款和信用证共计$。
冠状病毒/COVID-19大流行. 虽然对这一流行病的反应仍在迅速演变，但许多州和地方政府扩大并扩大了限制措施，这些限制极大地限制了非必要企业的运作和个人的活动。我们做生意的某些市场停止了我们的房屋建设和销售，还有一些市场限制了销售中心和模型住宅的运作。我们继续在所有市场上销售和销售房屋，但经济的不确定性和现有的住房需求导致我们的销售中心和模型住宅的流量显著下降，我们的取消率也有了显著的提高。交通量减少及取消率上升所带来的影响，在我们的新订单净额中是明显的。四月,掉下来
| 17. |
衍生金融工具 |
我们在正常业务过程中使用的衍生工具是利率锁定承诺和抵押贷款支持证券的远期销售，这两种工具通常都是短期性质的。按揭证券的远期销售是用来对冲利率锁定承诺的公允价值变化，以及为出售而持有的按揭贷款。不承诺出售。对于抵押贷款支持证券的远期销售，以及在报告期结束时仍未兑现的利率锁定承诺，我们在综合业务报表的金融服务部分记录衍生产品公允价值的变化和综合收益，并在综合资产负债表的金融服务部分对其他资产或应付帐款和应计负债进行冲抵，这取决于变化的性质。
在…2020年3月31日我们有利率锁定承诺，总本金余额为$。
为三结束的几个月2020年3月31日和2019,我们录得衍生工具净收益$。
.
| 18. |
信贷额度 |
循环信贷机制。我们与一批放款人签订了无担保的循环信贷协议(“循环信贷贷款”)，可能用于一般公司用途。本协议于2018年11月1日到(1)将循环信贷贷款期限延长至(二零二三年十二月十八日)2)将承付款总额从$增加
循环信贷贷款是充分和无条件的担保，共同和各别，由我们的房屋建设部门的大多数子公司。该设施包含各种代表、保证和契约，我们认为这是这类协议的惯例。金融契约包括综合有形净资产测试和杠杆测试，以及循环信贷机制中定义的合并有形净资产契约。如果不能满足上述测试的要求，不构成一个事件的违约，但可以触发一个“期限外”的设施.违反合并的有形净资产契约(但不综合有形净资产测试)或违反反腐败或制裁法律将导致违约。
循环信贷贷款在某些特定的违约事件中会加速进行，包括违反合并的有形净资产契约，违反反腐败或制裁法律，不及时付款，违反某些陈述或契约，不支付其他物质债务，或另一人成为受益所有人。
根据循环信贷机制的条款，我们承担与未使用的承付费用有关的费用。在…2020年3月31日和(一九二零年十二月三十一日)有美元
抵押回购融资机制。美国有一个主回购协议(“抵押贷款回购设施”)与美国银行全国协会(“USBNA”)。有效(一九二零年五月二十三日)按揭贷款回购机制已予修订，将终止日期延长至2020年5月21日抵押贷款回购机制为美国本土提供流动资金，提供最多可达美元的销售。
抵押贷款回购机制包含各种陈述、保证以及肯定和否定的契约，我们认为这是这类协议的习惯。除其他外，消极契约包括：(一)经调整的最低有形净值要求；(二)调整后的有形净资产比率；(三)调整后的最低净收入要求；和(四)最低流动资金要求。上述资本化术语在抵押贷款回购机制中定义。我们相信，美国房屋公司遵守了“抵押贷款回购机制”中所包含的陈述、保证和契约。2020年3月31日
| 19. |
关联方交易 |
我们捐了$
| 名字 |
MDC标题 |
|
| 拉里·米泽尔 |
董事长兼首席执行官 |
|
| David D.Mandarich |
总裁兼首席运营官 |
另外三人，独立于公司，也是基金会的董事。基金会的所有董事都是无偿服务的。
该公司与CVentures公司有转租协议。公司首席执行官拉里·A·米泽尔(LarryA.Mizel)是CVentures公司的总裁。转租的是CVentures公司的办公空间。自那时起一直向本公司租赁2005.现行分租期开始生效2016年11月1日并将继续(二0二二一年十月三十一日)有一个选项可以扩展到2026年10月31日转租协议大约用于
| 20. |
补充担保人信息 |
我们的高级票据在无担保的基础上，由下列子公司(统称为“担保子公司”)共同和各自提供充分和无条件的担保。
| ● |
M.D.C.土地公司 |
| ● |
佛罗里达RAH公司 |
| ● |
里士满美国建筑公司 |
| ● |
亚利桑那州里士满美国家庭公司 |
| ● |
里士满美国科罗拉多家庭公司 |
| ● |
里士满美国佛罗里达州的家园 |
| ● |
伊利诺斯州里士满美国家庭公司 |
| ● |
里士满美国马里兰州住宅公司 |
| ● |
内华达州里士满美国之家公司 |
| ● |
里士满美国新泽西州的家，公司。 |
| ● |
俄勒冈州里士满美国之家公司 |
| ● |
里士满美国宾西法尼亚家庭公司 |
| ● |
犹他州里士满美国之家公司 |
| ● |
里士满美国弗吉尼亚家庭公司 |
| ● |
里士满美国之家华盛顿公司。 |
高级音符契约不规定中止担保，但规定任何担保人可能只要(1) 不违约或违约事件存在或将因解除这种担保而产生，(2)被释放的担保人合并后的净资产少于
我们已确定，担保子公司的单独、完整的财务报表将不对投资者来说是重要的，因此，对担保人和非担保子公司的补充财务信息如下所示。
补充合并资产负债表
| 2020年3月31日 |
||||||||||||||||||||
| 非- |
||||||||||||||||||||
| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
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| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
| 资产 | ||||||||||||||||||||
| 房屋建设： |
||||||||||||||||||||
| 现金和现金等价物 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 限制现金 |
||||||||||||||||||||
| 贸易和其他应收款 |
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| 清单： |
||||||||||||||||||||
| 已建成或正在建造的住房 |
||||||||||||||||||||
| 正在开发的土地和土地 |
||||||||||||||||||||
| 总库存 |
||||||||||||||||||||
| 公司间应收款 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 对子公司的投资 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 财产和设备，净额 |
||||||||||||||||||||
| 递延税款资产净额 |
||||||||||||||||||||
| 预付和其他资产 |
||||||||||||||||||||
| 住房建设资产共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
||||||||||||||||||||
| 现金和现金等价物 |
||||||||||||||||||||
| 有价证券 |
||||||||||||||||||||
| 公司间应收款 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
||||||||||||||||||||
| 其他资产 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务资产共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 总资产 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 负债和权益 |
||||||||||||||||||||
| 房屋建设： |
||||||||||||||||||||
| 应付帐款 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 应计负债和其他负债 |
||||||||||||||||||||
| 应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 循环信贷设施 |
||||||||||||||||||||
| 高级笔记，净额 |
||||||||||||||||||||
| 住房建设负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
||||||||||||||||||||
| 应付帐款和其他负债 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 按揭回购设施 |
||||||||||||||||||||
| 金融服务负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 公平： |
||||||||||||||||||||
| 股东权益合计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 负债总额和股东权益 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
补充合并资产负债表
| (一九二零九年十二月三十一日) |
||||||||||||||||||||
| 非- |
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| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
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| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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| 千美元 |
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| 资产 | ||||||||||||||||||||
| 房屋建设： |
||||||||||||||||||||
| 现金和现金等价物 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 限制现金 |
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| 贸易和其他应收款 |
||||||||||||||||||||
| 清单： |
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| 已建成或正在建造的住房 |
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| 正在开发的土地和土地 |
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| 总库存 |
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| 公司间应收款 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 对子公司的投资 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 财产和设备，净额 |
||||||||||||||||||||
| 递延税款资产净额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 其他资产 |
||||||||||||||||||||
| 房屋建造资产共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
||||||||||||||||||||
| 现金和现金等价物 |
||||||||||||||||||||
| 有价证券 |
||||||||||||||||||||
| 公司间应收款 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
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| 其他资产 |
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| 金融服务资产共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 总资产 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 负债和权益 |
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| 房屋建设： |
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| 应付帐款 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 应计负债和其他负债 |
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| 应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 循环信贷设施 |
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| 高级笔记，净额 |
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| 房屋建造负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
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| 应付帐款和应计负债 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 按揭回购设施 |
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| 金融服务负债共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 公平： |
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| 股东权益合计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 负债总额和股东权益 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
补充精简合并操作说明
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
||||||||||||||||||||
| 非- |
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| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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| 房屋建设： |
(千美元) |
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| 收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 销售成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 存货减值 |
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| 毛利 |
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| 销售、一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 附属公司的权益收益 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 利息和其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 其他费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 房屋建设税前收入(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
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| 金融服务税前收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 所得税前收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| (准备金)所得税福利 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 净收益 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||
| 与可供出售证券有关的其他综合收入，扣除税后 |
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| 综合收入 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||
| 截至2019年3月31日止的三个月 |
||||||||||||||||||||
| 非- |
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| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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| 房屋建设： |
(千美元) |
|||||||||||||||||||
| 收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 销售成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 存货减值 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 毛利 |
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| 销售、一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 附属公司的权益收益 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 利息和其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 其他费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 房屋建设税前收入(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
||||||||||||||||||||
| 金融服务税前收入 |
||||||||||||||||||||
| 所得税前收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| (准备金)所得税福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 净收益 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 与可供出售证券有关的其他综合收入，扣除税后 |
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| 综合收入 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
现金流量表的补充压缩合并表
| 截至2020年3月31日止的三个月 |
||||||||||||||||||||
| 非- |
||||||||||||||||||||
| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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| (千美元) |
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| (用于)业务活动提供的现金净额 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||
| 投资活动(用于)提供的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 筹资活动： |
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| (给)附属公司的预付款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 按揭回购设施 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 发行高级债券所得收益 |
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| 偿还高级债券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股息支付 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股票补偿计划下的股票发行净额 |
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| (用于)筹资活动提供的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 现金和现金等价物净增(减少)额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 现金和现金等价物： |
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| 期初 |
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| 期末 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 截至2019年3月31日止的三个月 |
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| 非- |
||||||||||||||||||||
| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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| (千美元) |
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| (用于)业务活动提供的现金净额 |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
| 投资活动(用于)提供的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 筹资活动： |
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| (给)附属公司的预付款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 按揭回购设施 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股息支付 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股票补偿计划下的股票发行净额 |
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| (用于)筹资活动提供的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 现金和现金等价物净增(减少)额 |
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| 现金和现金等价物： |
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| 期初 |
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| 期末 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
项目2.转制转轨管理--财务状况与经营成果的探讨与分析
下列讨论应与未审计的合并财务报表及其附注一并阅读，并由本季度10-Q表其他地方所载的附注加以全面限定。这一项目包含前瞻性陈述，涉及风险和不确定性.前瞻性陈述是以管理层的经验、观察和分析为基础的.实际结果可能与这些前瞻性声明中的结果大相径庭。可能导致这种差异的因素包括但不限于在我们的年度报告第1A项：危险因素中讨论的因素。(一九二一年十二月三十一日)9本季报为表格10-Q。
具体来说，由于冠状病毒/冠状病毒大流行，我们经历了越来越不利的商业环境，特别是n 2020年3月下旬，w对我们的经营结果产生了负面影响。这些不利的商业环境一直持续到2020年第二季度。目前尚不清楚这些不利条件将持续多久，或它们将如何影响我们今后的结果。
| 三个月结束 |
||||||||
| 三月三十一日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| 房屋建设： |
(单位：千美元，每股除外) |
|||||||
| 房屋销售收入 |
$ | 697,085 | $ | 647,278 | ||||
| 房屋销售成本 |
(558,647 | ) | (524,552 | ) | ||||
| 存货减值 |
- | (610 | ) | |||||
| 销售总成本 |
(558,647 | ) | (525,162 | ) | ||||
| 毛利 |
138,438 | 122,116 | ||||||
| 毛利率 |
19.9 | % | 18.9 | % | ||||
| 销售、一般和行政费用 |
(89,321 | ) | (82,261 | ) | ||||
| 利息和其他收入 |
1,889 | 2,391 | ||||||
| 其他费用 |
(1,337 | ) | (1,191 | ) | ||||
| 房屋建设税前收入 |
49,669 | 41,055 | ||||||
| 金融服务： |
||||||||
| 收入 |
21,886 | 17,404 | ||||||
| 费用 |
(10,929 | ) | (8,957 | ) | ||||
| 其他收入(费用)，净额 |
(12,064 | ) | 6,104 | |||||
| 金融服务税前收入(亏损) |
(1,107 | ) | 14,551 | |||||
| 所得税前收入 |
48,562 | 55,606 | ||||||
| 所得税准备金 |
(11,802 | ) | (15,056 | ) | ||||
| 净收益 |
$ | 36,760 | $ | 40,550 | ||||
| 每股收益： |
||||||||
| 基本 |
$ | 0.58 | $ | 0.66 | ||||
| 稀释 |
$ | 0.56 | $ | 0.64 | ||||
| 已发行加权平均普通股： |
||||||||
| 基本 |
62,491,238 | 60,939,364 | ||||||
| 稀释 |
64,931,225 | 62,708,334 | ||||||
| 每股宣布的股息 |
$ | 0.33 | $ | 0.30 | ||||
| 由(使用)提供的现金： |
||||||||
| 经营活动 |
$ | (37,173 | ) | $ | 54,348 | |||
| 投资活动 |
$ | (7,018 | ) | $ | (6,434 | ) | ||
| 筹资活动 |
$ | (5,396 | ) | $ | (41,987 | ) | ||
Overview
产业条件
在2020年第一季度，新的冠状病毒/冠状病毒大流行对全球健康和经济状况构成了威胁。从2020年3月开始，这一流行病极大地改变了美国大部分地区个人的日常生活。例如，许多州和地方政府发布了“待在家中和就位”的命令，包括要求关闭许多地区的非必要企业，这不仅对我们的产业，而且对整个经济都产生了重大影响。一些州和地方政府没有将住宅建设确定为一项基本业务，这影响了我们建造房屋的能力，而另一些州和地方政府则限制了销售中心和示范住宅的运作。虽然其中某些限制在第二季度已经开始消失，但这一流行病将在多大程度上影响我们今后的财政成果取决于今后的事态发展，这种事态发展非常不确定，目前无法预测。
我们在这一大流行病方面的首要优先事项是解决我们雇员、客户、分包商和供应商以及我们所在社区的健康和安全问题。在实际可行的情况下，我们为员工实施了在家工作安排，增加了办公室和分部的消毒程序，实施了重要的商务旅行限制，并以其他方式促进了社会隔离措施。我们已经实现了关键的业务活动的虚拟过程，这些活动传统上是亲自完成的，例如示范家庭旅游、家庭画廊约会和闭幕式穿行。虽然我们继续看到对新房屋的需求有所增加，但整体来说，我们在三月下半月及第二季的房屋净订购量均有显著下降。从我们4月份的新订单中可以看出，第二季度开始的活动有所下降，较去年同期下降了53%。
截至2020年3月31日止的三个月
在截至2020年3月31日的三个月中，我们的房屋建设业务创造了4 970万美元的税前收入，比前一年同期的4 110万美元增长了21%。这一增长是由于住宅销售毛利率的改善，以及房屋销售收入同比增长的结果。2020年第一季度房屋销售毛利率上升100个基点，至19.9%，而上年同期为18.9%。房屋销售收入从上年同期的6.473亿美元增长到2020年第一季度的6.971亿美元，增幅为8%。
截至2020年3月31日的三个月，我们的金融服务业务发生了110万美元的税前亏损，而前一年同期的税前收入为1，460万美元。这一减少是由于2020年第一季度股票证券未实现亏损共计1 390万美元，而2019年第一季度未实现收益为460万美元。这些股票证券构成我们保险实体持有的投资组合的一部分，这些投资的持有期旨在与这些实体所持有的基本保险准备金的长期性质保持一致。
在截至2020年3月31日的三个月里，我们报告的净收益为3，680万美元，即稀释后每股净收益为0.56美元，与上年同期的净收益4，060万美元或稀释后每股0.64美元相比，下降了9%。这一减少是由于上述投资组合遭受的损失，这些损失被2020年第一季度住房建设税前收入的增长以及与既得股权奖励和能源税收抵免相关的税收优惠部分抵消。
民主变革运动前景*
我们仍然相信，我们有能力应对这一流行病造成的不确定性，尽管它将在多大程度上影响我们今后的财政成果，这取决于今后的事态发展，这些事态发展目前高度不确定，无法预测(见上文讨论和下文中的风险因素)。我们到2020年第一季度结束时的财政状况仍然强劲，现金和投资结余超过4.5亿美元，我们的循环信贷机制的可用借款能力超过9.5亿美元，导致流动资金总额超过14亿美元。本季度结束时，我们有22亿美元的房屋积压，比2019年第一季度末高出31%。然而，我们将积压转化为关闭的能力受到了较高的取消率和暂时限制建筑和关闭活动的一些限制的负面影响。我们已采取措施改善现金流动和降低成本，以减少这一流行病对我们业务的未来影响。我们成功地延长了部分计划购买土地的截止日期，并重新评估了计划中的发展活动，以减少现金支出。我们有经验的高级领导团队继续每天监测大流行的影响，调整日常业务运作和我们正在进行的业务战略，以适应我们当前的环境。
*见下文“前瞻性声明”。
住宅建设
税前收入:
| 三个月结束 |
|||||||||||||||
| 三月三十一日， |
变化 |
||||||||||||||
| 2020 |
2019 |
金额 |
% |
||||||||||||
| (千美元) |
|||||||||||||||
| 西 |
$ | 36,576 | $ | 33,200 | $ | 3,376 | 10 | % | |||||||
| 山 |
21,512 | 21,714 | (202 | ) | (1) | % | |||||||||
| 东 |
900 | 1,473 | (573 | ) | (39) | % | |||||||||
| 企业 |
(9,319 | ) | (15,332 | ) | 6,013 | 39 | % | ||||||||
| 房屋建设税前收入总额 |
$ | 49,669 | $ | 41,055 | $ | 8,614 | 21 | % | |||||||
如上所述，本季度我们创造了4 970万美元的房屋建设税前收入，比上一年同期的4 110万美元增加了860万美元。这一增长是由于我们的住宅销售毛利率提高了100个基点，以及房屋销售收入增加了8%。
我们西区的税前收入同比增长340万美元，原因是房屋销售毛利率提高，房屋销售收入增长10%，但由于下文讨论的企业成本分配的变化，一般费用和行政费用增加了340万美元，这一增幅略有抵消。我们的山区部分的税前收入比上一年减少了20万美元，原因是由于公司成本分配发生变化，一般费用和行政费用增加了160万美元，而这一增加大部分被家庭销售收入增加7%所抵消。我们东区的税前收入比上一年减少了60万美元，主要是由于公司成本分配的变化导致一般费用和行政费用增加了70万美元。我们的公司部分经历了600万美元的税前收入增加，主要是由于我们的公司成本分配变化的影响。
在定期的基础上，我们评估我们的公司成本分配估计。我们最近的评估结果是，从2020年1月1日起，我们的房屋建设和金融服务部门的公司成本分配增加，以反映中央管理职能的使用。如果将最近的成本分配估计数应用于截至2019年3月31日的三个月，我们的住房建设和金融服务部门的税前收入将分别减少约270万美元和40万美元，而我们的企业部门税前收入也相应增加。此外，从2020年1月1日开始，我们在员工报告的相关房屋建设部门反映了与所有房屋建设员工奖金相关的费用，这与CODM目前如何评估房屋建设部门的业绩和做出运营决策是一致的。如果在截至2019年3月31日的三个月内以类似方式反映这些奖金，我们的房屋建设部门的税前收入将减少300万美元，而我们的企业部门税前收入则相应增加。
资产:
| 三月三十一日， |
十二月三十一日， |
变化 |
||||||||||||||
| 2020 |
2019 |
金额 |
% |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 西 |
$ | 1,559,410 | $ | 1,461,645 | $ | 97,765 | 7 | % | ||||||||
| 山 |
907,727 | 869,665 | 38,062 | 4 | % | |||||||||||
| 东 |
216,063 | 194,592 | 21,471 | 11 | % | |||||||||||
| 企业 |
466,192 | 505,507 | (39,315 | ) | (8) | % | ||||||||||
| 住房建设资产共计 |
$ | 3,149,392 | $ | 3,031,409 | $ | 117,983 | 4 | % | ||||||||
从2019年12月31日到2020年3月31日，住房建设资产总额增长了4%。房屋建设资产在我们的每一个运营部门都有所增加，这主要是因为截至2020年3月31日，更多的房屋已经完工或正在建设中。然而，建设活动的资金来自我们的公司部门，导致我们公司部门的资产减少。
新的家庭分娩及家庭销售收入s:
房屋销售收入的变化受到新交付住房数量和这些交付房屋的平均售价变化的影响。下面将为我们的每个部分提供关于这两个度量中的重大更改的评论。我们的积压转化率受到这一流行病的负面影响，原因是取消率较高，建筑活动受到一些限制。
| 三个月到3月31日， |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 |
2019 |
%变化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 家 |
住宅销售收入 |
平均 价格 |
家 |
住宅销售收入 |
平均 价格 |
家 |
住宅销售收入 |
平均 价格 |
||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 |
871 | $ | 405,498 | $ | 465.6 | 752 | $ | 369,558 | $ | 491.4 | 16 | % | 10 | % | (5) | % | ||||||||||||||||||||
| 山 |
435 | 222,858 | 512.3 | 409 | 209,192 | 511.5 | 6 | % | 7 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 东 |
241 | 68,729 | 285.2 | 197 | 68,528 | 347.9 | 22 | % | 0 | % | (18) | % | ||||||||||||||||||||||||
| 共计 |
1,547 | $ | 697,085 | $ | 450.6 | 1,358 | $ | 647,278 | $ | 476.6 | 14 | % | 8 | % | (5) | % | ||||||||||||||||||||
西段评论
在截至2020年3月31日的三个月中，新家庭分娩数量的增加是由于开始这一期间积压的家庭数量增加了33%。这一增加被这一部门内大多数市场的积压转化率下降所部分抵消。造成这一下降的原因是，与2019年第一季度相比，2020年第一季度出售和交付的住房比例较低。由于来自南加州较高价格社区的送货比例下降，房屋的平均售价下降了。此外，在这段时间内，我们几乎所有西方市场关闭的更大比例来自我们更实惠的产品。
山区评论
在截至2020年3月31日的三个月中，新家庭分娩数量的增加是由于开始这一期间积压的家庭数量增加了16%。这一增长被科罗拉多州市场积压转化率的下降部分抵消，原因是2020年第一季度在建的积压住房比例较低。
东段评论
在截至2020年3月31日的三个月中，新家庭分娩数量的增加是由于开始这一期间积压的家庭数量增加了53%。这一增加部分被以下原因所抵消：(1)2020年第一季度开工的积压住房比例较低，当时正在建设中的住房数量减少；(2)与2019年第一季度相比，2020年第一季度售出和交付的住房比例降低。在我们东区交付的房屋的平均售价下降是由于以下原因造成的：(1)在这一地区，提供负担得起的住房计划的社区的送货比例更高；(2)我们从佛罗里达市场交付的房屋的比例更高，这些市场的平均售价低于我们在大西洋中部的市场。
毛额保证金从…房屋销售:
截至2020年3月31日的三个月，我们的房屋销售毛利率同比增长100个基点，从18.9%增至19.9%。在截至2019年3月31日的三个月中，我们记录了60万美元的库存减值和90万美元的保修调整，这对前一年的毛利率造成了20个基点的负面影响。在过去的9个月里，由于价格上涨推动了建筑定单和投机性房屋交付，毛利率在2020年第一季度都有所增加。毛利率也受到了积极的影响，因为投机性房屋交付的百分比较低，该季度的毛利率通常低于我们按订单交货的毛利率。
盘存损伤:
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月按部门分列的住房建设库存减损情况见下表：
| 三个月到3月31日， |
||||||||
| 2020 |
2019 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 西 |
$ | - | $ | - | ||||
| 山 |
- | 400 | ||||||
| 东 |
- | 210 | ||||||
| 存货减值总额 |
$ | - | $ | 610 | ||||
下表提供了用于确定受损库存公允价值的适用期间的定量数据。
| 减值数据 |
定量数据 |
|||||||||||||||
| 三个月结束 |
存货减值 |
公允价值 损伤 |
数目 |
贴现率 |
||||||||||||
| (一九二零九年三月三十一日) |
$ | 610 | $ | 10,476 | 2 | N/A | ||||||||||
S一般费用和行政费用:
| 三个月到3月31日， |
||||||||||||
| 2020 |
2019 |
变化 |
||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||
| 一般和行政费用 |
$ | 45,089 | $ | 42,572 | $ | 2,517 | ||||||
| 一般开支和行政开支占房屋销售收入的百分比 |
6.5% | 6.6% | (10)bps |
|||||||||
| 营销费用 |
$ | 21,446 | $ | 18,296 | $ | 3,150 | ||||||
| 营销费用占家庭销售收入的百分比 |
3.1% | 2.8% | 30 bps |
|||||||||
| 佣金费用 |
$ | 22,786 | $ | 21,393 | $ | 1,393 | ||||||
| 佣金开支占住宅销售收入的百分比 |
3.3% | 3.3% | 0 bps |
|||||||||
| 销售、一般和行政费用共计 |
$ | 89,321 | $ | 82,261 | $ | 7,060 | ||||||
| 销售、一般和行政费用总额占家庭销售收入的百分比 |
12.8% | 12.7% | 10 bps |
|||||||||
在截至2020年3月31日的三个月内，我们的营销费用增加的原因是：(1)销售办公室费用和产品广告费用增加，原因是平均活跃部门数量增加；(2)由于本季度平均人数增加，补偿费用增加。
在截至2020年3月31日的三个月内，由于在本季度平均人数增加的推动下，与薪酬有关的支出增加，一般和行政费用都有所增加。
其他房屋运营数据
净新订单和活动分区:
新订单净额的美元价值的变化受到新订单净额和这些房屋平均售价的变化的影响。下面将为我们的每个部分提供关于这两个度量中的重大更改的评论。我们的每月吸收率受到大流行病的负面影响，原因是取消率较高，而且由于呆在家里和就位的订单导致客户流量减少。3月份的新住宅订单净额显示出负面影响，同比下降27%，至611个。此外，从2020年第二季度开始，4月份新订单净额同比下降53%，至357份。
| 三个月到3月31日， |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 |
2019 |
%变化 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 家 |
美元价值 |
平均 价格 |
月吸收 比率* |
家 |
美元 价值 |
平均 价格 |
月吸收 比率* |
家 |
美元 价值 |
平均 价格 |
月吸收 率 |
||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 |
1,382 | $ | 655,892 | $ | 474.6 | 5.13 | 965 | $ | 433,307 | $ | 449.0 | 3.82 | 43 | % | 51 | % | 6 | % | 34 | % | |||||||||||||
| 山 |
693 | 339,132 | 489.4 | 3.54 | 719 | 336,932 | 468.6 | 3.52 | (4) | % | 1 | % | 4 | % | 1 | % | |||||||||||||||||
| 东 |
324 | 97,723 | 301.6 | 3.66 | 272 | 81,179 | 298.5 | 4.17 | 19 | % | 20 | % | 1 | % | (12) | % | |||||||||||||||||
| 共计 |
2,399 | $ | 1,092,747 | $ | 455.5 | 4.33 | 1,956 | $ | 851,418 | $ | 435.3 | 3.75 | 23 | % | 28 | % | 5 | % | 16 | % | |||||||||||||
*计算为期间新订单总数-期间的平均活跃社区-期间的月数
| 平均活动分区 |
||||||||||||||||||
| 活动分区 |
三个月结束 |
|||||||||||||||||
| 三月三十一日， |
% |
三月三十一日， |
% |
|||||||||||||||
| 2020 |
2019 |
变化 |
2020 |
2019 |
变化 |
|||||||||||||
| 西 |
92 | 88 | 5 | % | 90 | 84 | 7 | % | ||||||||||
| 山 |
64 | 64 | 0 | % | 65 | 69 | (6 | )% | ||||||||||
| 东 |
29 | 26 | 12 | % | 30 | 22 | 36 | % | ||||||||||
| 共计 |
185 | 178 | 4 | % | 185 | 175 | 6 | % | ||||||||||
西段评论
在截至2020年3月31日的三个月内，净新订单的增加是由每月销售吸收率和平均活跃分部的增长推动的。几乎所有市场的销售速度都比去年有所改善，我们的内华达州、凤凰城和加州市场的销售速度都超过了每个社区每月5次净订单。平均售价的上升是由于过去九个月里在我们大多数社区实施的价格上涨，以及从内华达到更昂贵的南加州市场的住房组合的转变。
山区评论
在截至2020年3月31日的三个月内，新订单净额减少的原因是：(1)科罗拉多州的平均活动分区数量略有减少，(2)取消率增加(见下文进一步讨论)。平均售价的上涨是在过去九个月里在我们大多数社区实施的价格上涨的结果。
东段评论
在截至2020年3月31日的三个月里，新订单的净增加是由我们佛罗里达州和大西洋中部市场的平均活跃细分数量的增加所推动的。这一增长被以下因素部分抵消：(1)在大西洋中部市场，封闭社区减少；(2)取消率增加(见下文进一步讨论)。
注销率：
| 取消占家庭总数的百分比 开始积压 |
|||||||||
| 三个月 截至3月31日， |
变化 |
||||||||
| 2020 |
2019 |
百分比 |
|||||||
| 西 |
15 | % | 14 | % | 1 | % | |||
| 山 |
22 | % | 14 | % | 8 | % | |||
| 东 |
23 | % | 11 | % | 12 | % | |||
| 共计 |
18 | % | 14 | % | 4 | % | |||
本季度开始积压的房屋(“注销率”)中，我们的房屋取消所占的百分比，在我们的每一个部门，尤其是在我们的科罗拉多和佛罗里达市场，都比去年增加了一年。总的来说，由于普遍的经济不确定性和购房者就业状况的变化，我们在3月份经历了较高的注销率。此外，我们的佛罗里达市场受到了混合结构的变化的影响，包括更多的首次购房者，他们有更高的取消机会。4月份开始积压住房的比例为6.6%，而上一年为4.3%。
积压：
| 三月三十一日， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 |
2019 |
%变化 |
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| 家 |
美元 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 |
2,534 | $ | 1,227,996 | $ | 484.6 | 1,736 | $ | 830,703 | $ | 478.5 | 46 | % | 48 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 山 |
1,469 | 754,155 | 513.4 | 1,353 | 690,623 | 510.4 | 9 | % | 9 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 东 |
650 | 191,972 | 295.3 | 445 | 133,140 | 299.2 | 46 | % | 44 | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||
| 共计 |
4,653 | $ | 2,174,123 | $ | 467.3 | 3,534 | $ | 1,654,466 | $ | 468.2 | 32 | % | 31 | % | (0) | % | ||||||||||||||||||||
到2020年3月31日，我们有4653套房屋积压，总价值22亿美元。自2019年3月31日以来，积压房屋数量增加了32%，积压房屋的美元价值增加了31%。积压房屋数量的增加主要是由于过去六个月新订单净额的同比增长，并被我们每一部门的周期改善所抵消。然而，我们将积压转化为关闭的能力受到了这一流行病的负面影响，原因是取消率较高，以及一些暂时限制建筑活动的限制，因此，到2020年3月31日，积压量的同比增长可能不会导致在未来期间关闭的数量同比增加。截至2020年4月30日，我们有4 487套房屋积压，比2019年4月30日增加了18%。
已建成或正在建造的房屋(WIP地段)：
| 三月三十一日， |
% |
|||||||||||
| 2020 |
2019 |
变化 |
||||||||||
| 未售出： |
||||||||||||
| 已完成 |
160 | 120 | 33 | % | ||||||||
| 在建 |
216 | 177 | 22 | % | ||||||||
| 未售出的开工住房共计 |
376 | 297 | 27 | % | ||||||||
| 正在建造或已完成的出售房屋 |
3,259 | 2,362 | 38 | % | ||||||||
| 正在建造或完成的示范住宅 |
502 | 459 | 9 | % | ||||||||
| 已完成或正在建造的住房共计 |
4,137 | 3,118 | 33 | % | ||||||||
现正兴建或已落成的楼宇数目增加，是由于我们增加提供负担得起的房屋计划，而在最近一段时间内，我们的需求有所增加。未售住房数量增加的原因是，2020年第一季度，特别是在3月份，由于这一流行病，取消率有所提高。我们认为，较高的取消率很可能在第二季度继续，这可能导致未售出的开始住房数量继续增加。
拥有和选择的地段(包括已完成或正在建造的房屋)：
| 2020年3月31日 |
(一九二零九年三月三十一日) |
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| 批次 拥有 |
批次 可选 |
共计 |
批次 拥有 |
批次 可选 |
共计 |
总百分比 变化 |
||||||||||||||||||||||
| 西 |
9,641 | 2,393 | 12,034 | 7,894 | 2,462 | 10,356 | 16 | % | ||||||||||||||||||||
| 山 |
6,540 | 4,007 | 10,547 | 6,636 | 2,612 | 9,248 | 14 | % | ||||||||||||||||||||
| 东 |
2,410 | 2,133 | 4,543 | 1,989 | 1,294 | 3,283 | 38 | % | ||||||||||||||||||||
| 共计 |
18,591 | 8,533 | 27,124 | 16,519 | 6,368 | 22,887 | 19 | % | ||||||||||||||||||||
截至2020年3月31日，我们拥有和选择的土地总数为27 124块，比2019年3月31日增加19%，但与2019年12月31日的27 386块相比略有下降，原因是由于大流行导致本季度土地征用放缓。我们相信，我们的总批量供应，再加上我们计划的收购活动，可以支持未来时期的增长。然而，由于这一大流行病，计划中的采购活动也更有可能被推迟或放弃。看见“前瞻性陈述”如下。
金融服务处s
| 三个月结束 |
||||||||||||||||
| 三月三十一日， |
变化 |
|||||||||||||||
| 2020 |
2019 |
金额 |
% |
|||||||||||||
| 金融服务收入 |
(千美元) |
|||||||||||||||
| 按揭业务 |
$ | 14,625 | $ | 10,174 | $ | 4,451 | 44 | % | ||||||||
| 其他 |
7,261 | 7,230 | 31 | 0 | % | |||||||||||
| 金融服务收入总额 |
$ | 21,886 | $ | 17,404 | $ | 4,482 | 26 | % | ||||||||
| 金融服务税前收入 |
||||||||||||||||
| 按揭业务 |
$ | 8,243 | $ | 4,993 | $ | 3,250 | 65 | % | ||||||||
| 其他 |
(9,350 | ) | 9,558 | (18,908 | ) | (198) | % | |||||||||
| 金融服务税前收入总额(亏损) |
$ | (1,107 | ) | $ | 14,551 | $ | (15,658 | ) | (108) | % | ||||||
截至二零二零年三月三十一日止的三个月内，我们的金融服务业务录得110万元的税前亏损，而前一年同期的税前收入则为1，460万元。出现这一减少的原因是我们的其他金融服务部门在2020年第一季度股票证券未实现亏损总额为1 390万美元，而2019年第一季度未实现收益为460万美元。
根据我们的保险实体持有的负债的规模和期限，以及监管资本要求，我们历来将保险实体收取的保险费投资于资产组合，以便在期限内适当匹配这些负债，并保持所需的资本水平。根据我们的投资政策，这个投资组合历来包括货币市场基金、美国政府证券和股票证券。考虑到基本保险负债的预期期限和我们目前的流动性，我们预计在未来12个月内不需要清算我们的保险实体所持有的任何投资。
在截至2020年3月31日的三个月里，我们的房贷业务税前收入增加了320万美元，原因是由于房屋积压开始时的同比增长推动了利率锁定量的提高，以及在较小程度上降低了本季度的利率。
由于大流行，我们的按揭业务尚未出现显著的贷款来源放缓，但房屋销售活动的减少会直接影响我们的按揭贷款活动。由于政府干预金融市场，包括美联储(Fed)购买抵押贷款支持证券，我们预计能够继续发放贷款，这些贷款可以随时出售给二级抵押贷款市场。
下表列出有关按揭贷款来源及缴获率的按揭业务部分的资料。
| 三个月结束 |
%或 |
|||||||||||
| 三月三十一日， |
百分比 |
|||||||||||
| 2020 |
2019 |
变化 |
||||||||||
| 来源总额(包括转移贷款)： |
(千美元) |
|||||||||||
| 贷款 |
1,029 | 783 | 31 | % | ||||||||
| 校长 |
$ | 379,306 | $ | 285,525 | 33 | % | ||||||
| 捕获率数据： |
||||||||||||
| 缴获率占交付的所有家庭的百分比 |
66% | 58% | 8 | % | ||||||||
| 缴获率占交付的所有家庭的百分比(不包括现金销售) |
69% | 62% | 7 | % | ||||||||
| 按揭贷款来源产品组合： |
||||||||||||
| FHA贷款 |
22% | 17% | 5 | % | ||||||||
| 其他政府贷款(VA和USDA) |
22% | 20% | 2 | % | ||||||||
| 政府贷款总额 |
44% | 37% | 7 | % | ||||||||
| 常规贷款 |
56% | 63% | (7) | % | ||||||||
| 100% | 100% | 0 | % | |||||||||
| 贷款类型： |
||||||||||||
| 固定费率 |
99% | 96% | 3 | % | ||||||||
| 手臂 |
1% | 4% | (3) | % | ||||||||
| 信贷质量： |
||||||||||||
| 平均FICO评分 |
735 | 736 | (0) | % | ||||||||
| 其他数据： |
` |
` |
||||||||||
| 平均组合LTV比 |
85% | 81% | 4 | % | ||||||||
| 全额文件贷款 |
100% | 100% | 0 | % | ||||||||
| 出售给第三方的贷款： |
||||||||||||
| 贷款 |
1,199 | 889 | 35 | % | ||||||||
| 校长 |
$ | 438,101 | $ | 320,414 | 37 | % | ||||||
所得税
截至2020年3月31日和2019年3月31日，我国的实际所得税税率分别为24.3%和27.1%，导致同期所得税支出分别为1 180万美元和1 510万美元。截至2020年3月31日的三个月，我们的实际税率同比下降，主要是因为在截至2020年3月31日的三个月内，非符合资格的股票期权行使和失效的限制性股票奖励以及与本季度关闭的房屋有关的能源税抵免受到了意外的影响。这些福利因根据“国内收入法”第162(M)节可扣减的行政报酬数额的减少而部分抵消。
关键会计估计和政策
按照美利坚合众国普遍接受的会计政策编制财务报表，要求管理层作出影响合并财务报表之日报告的资产和负债数额以及报告期内报告的收入和支出数额的估计和假设。管理层的估计和判断依据的是历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他因素，这些因素的结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值作出判断的基础。管理层在持续的基础上评估这类估计和判断，并在认为必要时作出调整.如果将来的情况有很大的不同，实际结果可能与这些估计不同。见下文“前瞻性陈述”。
我们的关键会计估计和政策与管理部门在截至2019年12月31日的年度报表10-K中关于财务状况和运营结果的讨论和分析中所报告的没有任何变化。
流动性和资本资源
我们运用流动资金和资本资源：(1)支持我们的业务，包括购买土地、发展土地和兴建房屋；(2)提供营运资金；及(3)为置业人士提供按揭贷款。我们的流动资金包括现金和现金等价物、有价证券、循环信贷贷款和抵押贷款回购贷款(均在下文定义)。此外，我们有一个现有的有效货架登记声明，允许我们发行股票，债务或混合证券高达20亿美元。继2010年1月9日发行了3亿美元3.850%的高级债券后，我们的有效货架登记声明中仍有17.7亿美元。
我们有有价证券，主要由持有的普通股和交易所交易基金组成。
资本资源
我们的资本结构主要包括：(1)以股东权益为代表的长期融资；(2)长期融资，以我们应于2024年到期的5.500%的高级债券为代表，3.850%的高级债券应于2030年到期，6.000%的高级债券应于2043年到期；(3)我们的循环信贷贷款(下文定义)；和(4)我们的抵押贷款回购机制(定义如下)。由于我们目前的现金余额、现金等价物、有价证券、进入资本市场的能力以及我们的循环信贷贷款机制和抵押贷款回购机制的可用能力，我们认为我们的资本资源足以满足我们的短期和长期资本需求，包括在到期时满足我们的高级票据的未来付款。见下文“前瞻性陈述”。
我们可能不时寻求退休或购买我们的未偿还的高级票据，通过现金购买，无论是通过公开市场购买，私下谈判的交易或其他方式。这种回购，如果有，将取决于当前的市场状况，我们的流动性要求，合同限制和其他因素。所涉金额可能是实质性的。
高级票据、循环信贷贷款和抵押贷款回购机制
高级笔记。我们的高级票据没有担保，虽然高级票据契约载有对担保债务和其他交易的一些限制，但不包含金融契约。我们的高级票据是完全和无条件地保证在无担保的基础上，共同和各别，由我们的房屋建设部门的子公司。我们相信我们遵守了高级票据契约中的陈述、保证和契约。
循环信贷机制。我们与一群放款人有一份无担保的循环信贷协议(“循环信贷贷款”)，可用于一般公司用途。该协议于2018年11月1日修订，以(1)将循环信贷贷款期限延长至2023年12月18日；(2)将总承付款额从7亿美元增加到10亿美元(“承付款”)；(3)规定承付款总额可根据我们的请求增加至不超过15亿美元，但须经现有或更多放款人的额外承诺，并在其他放款人的情况下，经共同行政代理人同意。根据循环信贷贷款机制的定义，基准利率借款利率等于(1)0.0%、(2)最优惠利率、(3)联邦基金实际利率+1.50%和(4)指定欧元利率+1.00%，在每种情况下，加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。欧元借款的利率等于指定的欧元利率加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。在任何时候，当我们的杠杆比率在最近一个日历季度的最后一天超过55%时，所有未偿还的合并高级债务的总本金不得超过借款基数。如果在最近一个日历季度的最后一天，我们的杠杆率是55%或更低，则不需要借贷基数。
循环信贷贷款是充分和无条件的担保，共同和各别，由我们的房屋建设部门的大多数子公司。该设施包含各种代表、保证和契约，我们认为这是这类协议的惯例。金融契约包括综合有形净资产测试和杠杆测试，以及循环信贷机制中定义的合并有形净资产契约。不能满足上述测试并不构成默认事件，但可能触发设施的“期限外”。违反合并的有形净资产契约(但不包括合并的有形净资产标准)或违反反腐败或制裁法律将导致违约。
在某些特定的违约事件中，循环信贷机制将受到加速，包括违反综合有形净资产契约、违反反腐败或制裁法律、未能及时付款、违反某些申述或契约、未能支付其他重大债务、或另一人成为我们50%或更多未偿普通股的实益所有者。我们相信，截至2020年3月31日，我们遵守了循环信贷贷款中的陈述、保证和契约。
根据循环信贷机制的条款，我们承担与未使用的承付费用有关的费用。截至2020年3月31日和2019年12月31日，未清信用证分别为2 570万美元和2 350万美元，从而减少了循环信贷机制下可借入的金额。截至2020年3月31日和2019年12月31日，我们在循环信贷机制下有1 500万美元未缴。截至2020年3月31日，循环信贷机制提供的资金约为9.593亿美元。
抵押回购融资机制。美国有一个主回购协议(“抵押贷款回购设施”)与美国银行全国协会(“USBNA”)。从2019年5月23日起，抵押贷款回购融资机制被修订，将其终止日期延长至2020年5月21日。我们目前正在就延长抵押贷款回购机制进行谈判。住房抵押贷款回购机制向美国住房抵押贷款机构提供流动性，规定向美国国家银行出售总计7 500万美元的合格抵押贷款(在某些条件下最多增加7 500万美元)，并由HomeAmerican同意在未来某一日期回购这些抵押贷款。在这类抵押贷款被转移回HomeAmerican之前，与此类贷款有关的文件由USBNA作为托管人，根据截至2008年11月12日的“保管协议”(“保管协议”)，由HomeAmerican和USBNA持有，日期为HomeAmerican和USBNA。如果符合资格的按揭贷款变成不符合资格，按按揭贷款回购贷款的定义，美国房屋公司可能会被要求立即回购不符合资格的按揭贷款。住房抵押贷款回购机制的最高总承诺额在2020年3月30日临时增加，从7500万美元增加到1.1亿美元，直到2020年4月27日。自2019年12月24日起至2020年1月22日，抵押贷款回购融资机制还将最高总承付款额从7，500万美元临时增加到1.5亿美元。截至2020年3月31日和2019年12月31日，美国的收入分别为1.087亿美元和1.496亿美元。, 住房抵押贷款的抵押贷款，而美国住房抵押贷款公司有义务在抵押贷款回购贷款机制下进行回购。美国住房抵押贷款根据抵押贷款回购机制有义务回购的抵押贷款作为债务融资安排入账，并在综合资产负债表中报告为抵押贷款回购安排。抵押贷款回购机制下的预付款的价格范围是基于伦敦银行同业拆借利率或后续基准利率。
抵押贷款回购机制包含各种陈述、保证以及肯定和否定的契约，我们认为这是这类协议的习惯。除其他外，消极契约包括：(一)经调整的最低有形净值要求；(二)调整后的有形净资产比率；(三)调整后的最低净收入要求；和(四)最低流动资金要求。上述资本化术语在抵押贷款回购机制中定义。我们相信，截至2020年3月31日，HomeAmerican公司遵守了“抵押贷款回购机制”中的陈述、保证和契约。
股利
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月里，我们分别支付了每股0.33美元和0.30美元的股息。
MDC普通股回购计划
在2020年3月31日，我们被授权回购至多400万股我们的普通股。在截至2020年3月31日的三个月内，我们没有回购任何普通股。
合并现金流量
在截至2020年3月31日的三个月中，我们将3720万美元的现金用于经营活动，而前一年的业务活动提供的现金为5 430万美元。在截至2020年3月31日的三个月里，用于增加已完工或在建房屋的现金为1.789亿美元，因为库存房屋数量从2019年12月31日起增加了508套。前一年期间，已建成或在建住房减少所提供的现金为210万美元，因为库存中的住房仅略有增加。在截至2020年3月31日的三个月中，由于正在开发的土地和土地减少，提供的现金为2 910万美元，因为由于大流行病导致本季度土地收购放缓，本季度住宅开工数量超过了大量购地。前一年期间用于增加土地和正在开发的土地的现金为1 850万美元，主要原因是土地开发支出增加。截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三个月出售抵押贷款提供的现金分别为6 310万美元和3 840万美元，原因是12月份贷款活动增加。
在截至2020年3月31日的三个月内，用于投资活动的净现金为700万美元。这主要与用于购买财产和设备的现金有关，这些现金与去年相比保持一致.
在截至2020年3月31日的三个月内，用于筹资活动的现金净额为5.4美元，而前一年期间的现金使用净额为4 200万美元。用于筹资活动的现金减少的主要原因是，在截至2020年3月31日的三个月内，发行高级票据的净收益为4 810万美元。由于出售上述按揭贷款的收益增加，按揭回购机制的付款有所增加，因而略为抵销。由于2020年1月宣布的现金红利增加了10%，用于支付股息的现金与去年同期相比略有增加。
表外安排
批次期权购买合同。在一般的经营过程中，为了购买房屋用地，我们签订了期权购买合同。地段期权合约使我们能够以最少的资本投资来控制地段头寸，这大大降低了与土地所有权和开发有关的风险。到2020年3月31日，我们有2，710万美元的现金存款和930万美元的信用证存款，这些存款保证了期权合同购买8533块土地，估计总购买价格为4.985亿美元。
担保书和信用证。截至2020年3月31日，我们已发行了2.84亿美元的担保债券和9，660万美元的信用证，其中包括美国公司发行的7，090万美元的信用证。完成与这些债券和信用证有关的债务的估计费用分别约为1.524亿美元和5 120万美元。我们期望这些履约保证金和信用证所担保的债务一般将在正常业务过程中并按照适用的合同条款履行。在履行义务的情况下，应解除相关的履约保证金和信用证，我们不应继续承担任何义务。然而，如果任何这类履约保证金或信用证被调用，我们的赔偿义务可能要求我们偿还履约保证金或信用证的发行人。
对于第三方的义务，我们没有作出任何实质性的保证.
通货膨胀、价格变化和经济状况的影响
通胀和物价变动的影响，与我们在2019年12月31日表格10-K年度报告中公布的数据相比，并没有实质性的改变。
其他
前瞻性陈述
本季报表10-Q中的某些陈述，以及我们在定期新闻稿中所作的声明，以及我们的官员在介绍公司的过程中所作的口头陈述，以及与季度收益发布有关的电话会议，构成了1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性陈述”。这些前瞻性报表包括关于我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景的报表。这些前瞻性的表述可以用“可能”、“可能”、“会”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜力”或“继续”等术语来识别，或者这些术语和其他类似术语的负面词。虽然我们认为，本报告所载前瞻性声明所反映的期望是合理的，但我们不能保证今后的结果。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素，这些因素可能导致公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表达或暗示的重大不同。我们没有义务公开更新任何前瞻性的声明，无论是由于新的信息，未来的事件或其他原因。然而，在以后关于表格10-K、10-Q和8-K的报告中，任何关于相关主题的进一步披露都应予以考虑。此外，关于可能导致业绩发生重大变化的问题和有可能影响我们的风险因素的信息，载于我们截至2019年12月31日的年度报告第1A项“风险因素”和本季度报告第二部分第1A项(表10-Q)的标题下。
项目3. 市场风险的定量和定性披露
我们有现金和投资政策，使我们能够在保持本金和管理风险的同时获得适当的投资回报。根据这项政策，我们的现金和现金等价物可能包括美国政府证券、商业银行存款、商业票据、存单、货币市场基金和定期存款，期限不超过三个月。根据这一政策，我们的有价证券可能包括持有期限超过三个月的美国政府证券、股票证券和公司债务证券。
从我们的股票证券中获得的市场价值和/或收益可能上升或下降，有时是迅速的，有时是不可预测的。股票证券的价值可能由于影响证券市场的一般因素，特别是在这些市场中所代表的行业，或发行人本身所造成的因素而下降。股票证券的价值可能由于与某一公司没有具体关系的一般市场条件而下降，例如实际或被认为不利的经济状况、公司收益的总体前景的变化、利率或货币利率的变化或投资者普遍的不利情绪。由于影响某一特定行业或行业的因素，如劳动力短缺或生产成本增加，以及一个行业内的竞争条件，它们也可能下降。股票证券的价值也可能因为与发行人直接有关的其他一些原因而下降，例如管理业绩、财务杠杆、发行人的历史和预期收益、其资产价值以及对其货物和服务的需求减少。股票证券的价格波动通常比债券和其他债务证券大。
截至2020年3月31日，我们的现金和现金等价物包括商业银行存款、货币市场基金和定期存款，期限不超过3个月。截至2020年3月31日，我们的有价证券包括持有普通股和交易所交易基金。
我们面临着与抵押贷款利率波动有关的市场风险--待售贷款、抵押贷款利率锁定承诺和债务。HomeAmerican在正常业务过程中使用的衍生工具包括利率锁定承诺和抵押贷款支持证券的远期销售，这些工具用于管理抵押贷款在库存中的利率波动所带来的价格风险，以及抵押贷款的利率锁定承诺。这类合同是MDC使用的唯一重要的金融衍生工具。美国住房抵押贷款正在进行中，该贷款的利率和价格承诺是对一个尚未在2020年3月31日结束的借款人作出的，其总本金余额为2.21亿美元，所有这些贷款都处于利率锁定承诺之下，平均利率为3.35%。此外，截至2020年3月31日，美国住房抵押贷款持有待售贷款，总本金余额为1.295亿美元，其中4，370万美元尚未承付给抵押贷款购买者，平均利率为3.27%。为了对冲尚未承诺抵押贷款购买者的利率锁定承诺和抵押贷款的公允价值变化，HomeAmerican在2020年3月31日和2019年12月31日的证券远期销售分别为1.62亿美元和1.085亿美元。
HomeAmerican提供抵押贷款，通常是提前出售，然后在10至35天内交付给第三方购买者。远期承诺用于非交易目的，出售抵押贷款和对冲价格风险，因为利率波动锁定利率抵押贷款的过程中，尚未结束。由于这种经济对冲理念，与这些抵押贷款相关的市场风险是有限的。对于远期销售承诺以及在报告期结束时仍未偿还的抵押贷款的承付款，我们根据变化的性质，在综合业务报表和综合收益中记录衍生产品的公允价值，并抵消衍生资产或负债。
在我们的融资策略中，我们使用循环信贷机制、抵押贷款回购机制和高级票据。对于固定利率债务，利率的变化通常影响债务工具的公允价值，但不影响我们的收益或现金流。我们没有义务在到期前预付我们的高级债券，因此利率风险和公允价值的变化不会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生影响。对于可变利率债务，如我们的循环信贷贷款机制和抵押贷款回购机制，利率的变化一般不会影响债务机制未偿借款的公允价值，但确实会影响我们的收入和现金流动。见上文“前瞻性陈述”。
项目4. 管制和程序
(a) 有关披露管制及程序的成效的再评估结论-在我们的管理层，包括首席执行官(首席执行干事)和首席财务干事(首席财务官)的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估，根据这一评价，我们的管理层，包括首席执行干事和首席财务官，得出结论认为，我们的披露控制和程序在本报告所述期间结束时是有效的。
(b)财务报告内部控制的变化-在截至2020年3月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响，或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
M.D.C.控股公司
表格10-q
第二部分
第一项.自愿性、自愿性
由于建屋业务的性质，我们和我们的某些附属公司及附属公司在一般业务过程中所提出的各种申索、投诉及其他法律行动，包括产品责任申索，以及与出售及融资有关的申索，均被指名为被告。管理层认为，这些普通课程的结果不会对我们的财务状况、经营结果或现金流动产生重大不利影响。
第1A项.等价税风险因素
除了本表格10-Q所列的其他信息外，您还应仔细考虑在1A项下出现的风险因素。公司2019年年度报表10-K中的风险因素。除了下面描述的风险之外，公司2019年的10-K年度报告中所包含的风险因素并没有实质性的变化。
最近的全球冠状病毒/冠状病毒大流行可能损害公司的业务和经营结果。
对住房的需求取决于各种宏观经济因素，如就业水平、购房者可获得的资金、利率、消费者信心、工资增长、家庭结构、待售新房和现有住房的水平、土地成本、劳动力和建筑材料、人口趋势和住房需求。这些因素，特别是消费者的信心，可能会受到我们无法控制的各种因素的严重及负面影响。为了应对这一流行病，许多州和地方政府制定了限制措施，极大地限制了非必要企业的运作和个人的活动。这些限制的程度和持续时间以及它们对美国经济和消费者信心的最终影响都存在很大不确定性。这一流行病在今后几个时期将对我们的财政结果产生多大程度的影响，取决于今后的事态发展，这些事态发展非常不确定，目前无法预测，包括可能出现的关于这一大流行病的严重性以及为控制或治疗该病毒而采取的行动的新信息。由于大流行，我们的销售中心和模型住宅经历了大幅度下降的流量和取消销售合同的增加。如果这一流行病继续对美国经济和消费者信心造成重大负面影响，我们的运营结果、财务状况和现金流将受到严重和不利的影响。
第二项股权证券的无记名销售和收益的使用
下表提供了我们在截至2020年3月31日的三个月内回购普通股的信息：
| 期间： |
总数 股份 购进(1) |
平均 已付价格 每股 |
股份总数 作为.的一部分购买的 公开宣布的计划 或程序 (2) |
最大数目 可能还在的股票 根据计划购买 或程序(2) |
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| (二0二0年一月一日至三十一日) |
- | N/A | - | 4,000,000 | ||||||||||||
| 2020年2月1日至2月29日 |
14,376 | $ | 42.14 | - | 4,000,000 | |||||||||||
| 2020年3月1日至31日 |
- | N/A | - | 4,000,000 | ||||||||||||
| (1) |
指由我们代扣代缴的普通股股份，用于支付应缴预缴税款，在选出某些非既得股持有者时，其市值接近应缴预扣税的数额。 |
| (2) |
我们被授权回购至多400万股我们的普通股。在截至2020年3月31日的三个月内，MDC没有根据这一回购计划回购普通股。 |
| 项目6. |
展品 |
| 4.11 |
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补充义齿(3.850%高级义齿，截止日期为2012年1月9日)，由公司、其中指名的担保人和作为受托人的美国银行全国协会(参照公司目前提交的表格8-K表第4.2份，2020年1月9日提交)。* |
| 31.1 |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条，对17名CFR 240.13a-14(A)所要求的首席执行官进行认证。 |
| 31.2 |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条，17 CFR 240.13a-14(A)要求的首席财务官认证。 |
| 32.1 |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条，由17名CFR 240.13a-14(B)要求的首席执行官认证。 |
| 32.2 |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条，对17 CFR 240.13a-14(B)所要求的首席财务官进行认证。 |
| 101 |
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以下财务报表采用内联可扩展业务报告语言(IXBRL)格式：(1)截至2020年3月31日和2019年12月31日的综合资产负债表；(2)截至2020年3月31日和2019年3月31日的业务综合报表；(3)截至3月31日、2020年和2019年3月31日三个月的股东权益变动综合报表；(4)截至3月31日、2020年和2019年3月31日三个月的现金流动综合报表；(5)未审计综合财务报表的附注，标有全文。 |
| 104 |
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封面交互数据文件(格式化为内联XBRL，包含在表101中)。 |
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*参照法团。
签名
根据1934年“证券交易法”的规定，书记官长已妥为安排由下列签名人代表其签署本报告，以获得正式授权。
| 日期：2020年5月5日 | M.D.C.控股公司 |
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| (登记人) | |||
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通过： |
/s/ 罗伯特·马丁 |
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罗伯特·马丁 |
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高级副主席新界总财务主任及首席会计主任 (首席财务主任及妥为授权的o) |
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