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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
☒ 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告
终了季度2020年3月31日
或
☐ 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告
| | | | | | | | | | | | | | |
“注册章程”所指明的注册人的确切姓名 | | 委员会档案编号 | | 国税局。雇主识别号码。 |
夏威夷电力工业公司 | | 1-8503 | | 99-0208097 |
及主要附属公司 | | | | |
夏威夷电力公司 | | 1-4955 | | 99-0040500 |
状态夏威夷
(州或其他司法管辖区成立为法团或组织)
夏威夷电力工业公司-主教街1001号,套房2900, 檀香山, 夏威夷 96813
夏威夷电力公司-主教街1001号,套房,2500, 檀香山, 夏威夷 96813
(主要行政办公室地址及邮编)
夏威夷电力工业公司- (808) 543-5662
夏威夷电力公司-(808) 543-7771
(登记人的电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址及前财政年度,如自上次报告以来有所更改)
| | | | | | | | | | | |
登记人 | 每一班的职称 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
夏威夷电力工业公司 | 普通股,没有票面价值 | 他 | 纽约证券交易所
|
通过检查标记说明注册人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的期限较短),(2)在过去90天中一直受到这种申报要求的限制。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
夏威夷电力工业公司 | 是 | ☒ | 不 | ☐ | | 夏威夷电力公司 | 是 | ☒ | 不 | ☐ |
请检查注册人是否已以电子方式提交并张贴在其公司网站上(如果有的话),说明在过去12个月内,根据条例S-T(本章第232.405节)第405条的规定提交和张贴的每个交互式数据文件(或要求注册人提交和发布此类文件的较短期限)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
夏威夷电力工业公司 | 是 | ☒ | 不 | ☐ | | 夏威夷电力公司 | 是 | ☒ | 不 | ☐ |
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见1934年“证券交易法”(SecuritiesExchangeAct)规则12b-2中“大型加速备案者”、“加速备案者”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
夏威夷电力工业公司: | | | | 夏威夷电力公司: | | | |
大型加速箱 | ☒ | 小型报告公司 | ☐ | 大型加速箱 | ☐ | 小型报告公司 | ☐ |
加速过滤器 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ | 加速过滤器 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
非加速滤波器 | ☐ | | | 非加速滤波器 | ☒ | | |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所定义)。
根据该法第12(B)条登记的证券:
只适用于公司发行者:
注明截至最近可行日期,每一发行人类别普通股的已发行股份数目。
| | | | | | | | | | | |
普通股分类 | | 二0二0年四月二十四日 | |
夏威夷电力工业公司(没有面值) | | 109,145,492 | | 股份 |
夏威夷电力公司(面值6-2/3美元) | | 17,048,783 | | 股票(未公开交易) |
夏威夷电力工业公司(HEI)是夏威夷电力公司的唯一股东。(夏威夷电力)普通股。
这一合并形式10-Q是由HEI和夏威夷电气分别提交的.此处所载关于任何个人登记人的资料由该登记人代表其本人提交。没有登记人对与其他登记人有关的信息作出任何陈述,但与夏威夷电气有关的信息也属于HEI。
夏威夷电力工业公司及附属公司
夏威夷电力公司及附属公司
截至2020年3月31日止
目录
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页号 | | | |
二 | | 术语汇编 | |
四、四 | | 关于前瞻性声明的注意事项 | |
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| | 第一部分.财务信息 | |
1 | | 项目1. | 财务报表 |
| | | 夏威夷电力工业公司及附属公司 |
1 | | | 精简的综合收入报表(未经审计)- 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月 |
2 | | | 综合收益精简综合报表(未经审计)- 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月 |
3 | | | 压缩综合资产负债表(未经审计)-2019年3月31日和12月31日 |
4 | | | 关于股东权益变动的精简合并报表(未经审计)- 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月 |
5 | | | 现金流动汇总表(未经审计)- 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月 |
| | | 夏威夷电力公司及附属公司 |
6 | | | 精简的综合收入报表(未经审计)- 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月 |
6 | | | 综合收益精简综合报表(未经审计)- 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月 |
7 | | | 汇总综合资产负债表(未经审计)-2020年3月31日和2019年12月31日 |
8 | | | 普通股权益变动表(未经审计)- 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月 |
9 | | | 现金流动汇总表(未经审计)- 截至2020年3月31日和2019年3月31日三个月 |
9 | | | 精简合并财务报表附注(未经审计) |
52 | | 项目2. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
52 | | | HEI合并 |
57 | | | 电力公用事业 |
68 | | | 银行 |
75 | | 项目3. | 市场风险的定量和定性披露 |
75 | | 项目4. | 管制和程序 |
| | | |
| | 第二部份 | 其他资料 |
77 | | 项目1. | 法律程序 |
77 | | 项目1A。 | 危险因素 |
78 | | 项目2. | 未登记的股本证券出售和收益的使用 |
| | | |
79 | | 项目6. | 展品 |
80 | | 签名 | |
夏威夷电力工业公司及附属公司
夏威夷电力公司及附属公司
截至2020年3月31日止
术语汇编
| | | | | | | | |
条款 | | 定义 |
ACL | | 信用损失备抵是现行的信用损失标准,要求根据预期损失模型记录备抵。 |
夏威夷AES | | 夏威夷AES公司 |
AFS | | 可供出售 |
全 | | 根据先前的信贷损失标准确定的贷款损失备抵,要求记录 基于已发生损失模型的备抵 |
| | |
奥西 | | 累计其他综合收入/(损失) |
ASB | | 美国储蓄银行,F.S.B.,ASB夏威夷公司的全资子公司。 |
夏威夷ASB | | 夏威夷ASB公司(原为美国储蓄控股公司),夏威夷电气工业公司全资子公司。美国储蓄银行(F.S.B.)的母公司。 |
| | |
ASU | | 会计准则更新 |
关怀法 | | 2020年3月27日颁布的“冠状病毒援助、救济和经济安全法” |
CBRE | | 社区可再生能源 |
公司 | | 夏威夷电力工业公司及其直接和间接子公司,包括但不限于夏威夷电力公司。及其子公司(在夏威夷电气下上市);ASB夏威夷公司。及其子公司,美国储蓄银行,F.S.B.;太平洋当前公司,LLC及其子公司,Hamakua Holdings,LLC(及其子公司,Hamakua Energy,LLC)和Mauo Holdings,LLC(及其子公司,Mauo,LLC);以及老瓦胡岛拖船服务公司。(原夏威夷拖轮&驳船公司) |
消费者代言人 | | 夏威夷商业和消费者事务部消费者宣传处 |
D&O | | 临时市政局的决定及命令 |
德 | | 分布式能源 |
多德-弗兰克法案 | | 2010年“多德-弗兰克华尔街改革与消费者保护法” |
国防部 | | 夏威夷州卫生部 |
滴水 | | HEI股利再投资及股票购买计划 |
| | |
ECRC | | 能源成本回收条款 |
EIP | | 经修订和重申的2010年公平和奖励计划 |
环境保护局 | | 环境保护局-联邦 |
EPS | | 每股收益 |
企业资源规划/企业资源管理 | | 企业资源规划/企业资产管理 |
夏娃 | | 公平经济价值 |
“外汇法” | | 1934年“证券交易法” |
FASB | | 财务会计准则委员会 |
FDIC | | 联邦存款保险公司 |
联邦制 | | 美国政府 |
FHLB | | 联邦住房贷款银行 |
FHLMC | | 联邦住房贷款抵押公司 |
FNMA | | 联邦全国抵押协会 |
FRB | | 联邦储备委员会 |
GAAP | | 美利坚合众国普遍接受的会计原则 |
GNMA | | 政府全国抵押协会 |
滨谷能源 | | Hamakua Energy,LLC是HEI的间接子公司,也是Hamakua Energy Partners的接班人,L.P.是Arclight Capital Partners(一家总部位于波士顿的私人股本公司,专注于能源基础设施投资)的子公司,也是恩科根夏威夷公司(Encogen夏威夷,L.P.)的接班人。 |
夏威夷电灯 | | 夏威夷电力照明公司,夏威夷电力公司的一家电力公司。 |
| | | | | | | | |
条款 | | 定义 |
夏威夷电气 | | 夏威夷电力公司,夏威夷电力工业公司的一家电力公司。和夏威夷电力照明公司,公司,毛伊岛电力有限公司,可再生夏威夷公司的母公司。自2019年6月10日起,Uluwehiokama生物燃料公司HECO资本信托III(未合并融资子公司)被取消。 |
喜 | | 夏威夷电力工业公司,夏威夷电力公司的直接母公司,公司,ASB夏威夷公司,太平洋电流公司,LLC和旧瓦胡岛拖船服务公司。(原夏威夷拖轮&驳船公司) |
黑尔 | | 夏威夷电业退休储蓄计划 |
HELOC | | 房屋净值信贷额度 |
HPOWER | | 火奴鲁鲁市和县与一家垃圾发电厂的电力购买协议 |
ipp | | 独立发电商 |
卡拉埃洛阿 | | Kalaeloa Partners,L.P. |
千瓦时 | | 千瓦/秒(视情况而定) |
LTIP | | 长期激励计划 |
毛伊电气 | | 毛伊电气有限公司,夏威夷电力公司的一家电力公司。 |
毛奥 | | Mauo,LLC,HEI的间接子公司 |
MPIR | | 重大工程中期回收 |
MSR | | 抵押权 |
兆瓦 | | 兆瓦/秒(视情况而定) |
NII | | 净利息收入 |
NPBC | | 定期福利净费用 |
NPPC | | 定期养恤金费用净额 |
O&M | | 其他操作和维护 |
OCC | | 货币主计长办公室 |
OPEB | | 退休金以外的退休后福利 |
太平洋洋流 | | 太平洋电流有限责任公司,HEI的全资子公司,Hamakua控股公司的母公司,LLC和Mauo Holdings,LLC。 |
PBR | | 绩效管理 |
PGV | | 普纳地热企业 |
皮姆斯 | | 绩效激励机制 |
PPA | | 购电协议 |
PPAC | | 购电调整条款 |
临市局 | | 夏威夷公用事业委员会 |
光伏 | | 光伏 |
拉姆 | | 费率调整机制 |
非洲区域局 | | 收入平衡帐户 |
RFP | | 征求建议书 |
ROACE | | 平均普通股回报率 |
罗布 | | 报酬率基数 |
RPS | | 可再生组合标准 |
证交会 | | 证券交易委员会 |
看见 | | 指参考资料以引用方式合并。 |
税法 | | 2017年减税和就业法(H.R.1,根据关于2018年财政年度预算的并行决议第二和第五项规定进行协调的法案) |
TDR | | 不良债务重组 |
| | |
公用事业 | | 夏威夷电力公司,夏威夷电力公司。毛伊电器有限公司 |
维 | | 可变利益实体 |
关于前瞻性声明的注意事项
这份报告和其他由夏威夷电力工业公司所作的介绍。(HEI)和夏威夷电力公司。(夏威夷电气)及其子公司包含“前瞻性陈述”,其中包括具有预测性、取决于或指未来事件或条件的陈述,通常包括诸如“意愿”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“预测”、“估计”或类似的表述。此外,任何关于未来财务业绩、正在进行的业务战略或前景或未来可能采取的行动的陈述也都是前瞻性陈述。前瞻性陈述是基于当前对未来事件的预期和预测,并受到风险、不确定因素和关于HEI及其子公司(统称为公司)的假设的准确性、它们从事业务的行业的表现以及经济、政治和市场因素等因素的影响。这些前瞻性声明并不能保证未来的业绩。
风险、不确定因素和其他可能导致实际结果与前瞻性陈述和历史结果大不相同的因素包括但不限于以下方面:
•国际、国家和地方经济和政治状况-包括夏威夷旅游业、国防和建筑业的状况;夏威夷和美国大陆房地产市场的强弱(包括ASB持有的抵押贷款的公允价值和(或)实际表现,这可能导致更高的贷款损失准备金和注销);关于联邦政府和军队在夏威夷的存在程度的决定;未来联邦政府关闭的影响和潜在影响,包括支付电费和(或)银行贷款对我们客户的影响以及对夏威夷经济的影响;美国和外国资本和信贷市场状况以及联邦、州和国际对这些情况的反应的影响和潜在影响;全球和地方事态发展的潜在影响(包括全球经济状况和不确定因素、动乱、恐怖主义行为、战争、冲突、政治抗议、致命的病毒流行或其他危机);美国政策中已经发生或可能发生的变化的影响,例如移民和贸易方面的变化;以及诸如冠状病毒流行病等大流行病;
•美国政府或相关机构未来行动或不作为的影响,包括与美国债务上限或预算资金、货币政策、贸易政策和关税以及特朗普总统及其政府提出或提议的其他政策和监管变化有关的影响;
•天气、自然灾害(例如飓风、地震、海啸、雷击、熔岩流和气候变化日益严重的影响,如更严重的风暴、洪水、干旱、热浪和海平面上升)和野火,包括它们对公司和公用事业的运作和经济的影响;
•利率变动的时机、速度和幅度以及收益率曲线的形状;
•公司和公用事业在动荡和具有挑战性的市场条件下进入信贷和资本市场的能力(例如获得商业票据和其他短期和长期债务融资,包括信贷额度,以及在HEI情况下发行普通股的能力),以及如果有这种融资的成本;
•公司退休金和其他退休计划资产以及可供出售的ASB证券的价值变化所固有的风险,以及公司养恤金负债价值变化所固有的风险,包括利率驱动的变化;
•法律、法规(包括税务条例)、市场条件、利率和其他因素的变化,导致用于计算退休福利成本和资金需求的假设发生变化;
•2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法”)以及“多德-弗兰克法”要求颁布并经“经济增长、监管救济和消费者保护法”修订的规则和条例的影响;
•银行业竞争加剧(例如,存款价格竞争加剧,或存款流向替代投资,这可能对银行的资金成本产生不利影响);
•夏威夷公用事业委员会可能推迟审议(或可能不批准)实际或拟议的可再生能源提案和相关费用;公用事业对外部各方的依赖,如州政府、独立发电商和开发商;以及围绕技术、太阳能、风力发电、生物燃料、满足可再生能源组合标准所需的环境评估的不确定性,以及执行可再生能源提案对未来电力成本的影响;
•公用事业机构制定、执行和收回执行公用事业行动计划的费用的能力,这些计划包括在其更新的电力供应改进计划、需求反应组合计划、分布式发电互联计划、电网现代化计划和业务模式变化中,这些计划已经并将继续根据临时市政局发布的命令、2014年4月临市局关于其关于夏威夷电力公司未来发展的声明以及使公用事业业务模式与客户利益和国家公共政策目标以及随后的公共政策目标相一致所需的远景、业务战略和监管政策变化而制定和更新;
•能力和供应方面的限制或困难,特别是如果发电机组(公用事业或IPP拥有)失败,或需求侧管理、分布式发电、热电联产或其他固定能力供应方资源等措施未能实现其预期效益,或以其他方式不足以减少或满足高峰需求;
•燃料油价格变化、供应商交付足够的燃料以及继续向电力公司提供能源成本回收条款(ECRCS);
•继续向电力公司提供或修改其他费用回收机制,包括购买的电力调整条款、费率调整机制以及养恤金和退休后福利(养恤金以外的养恤金和退休后福利跟踪机制),以及继续将收入与销售脱钩,以减轻千瓦销售额下降的影响;
•公用事业公司能够收回不断增加的成本,并从RAMS不包括的资本投资中获得合理的回报;
•公用事业实现现有绩效激励目标的能力;
•根据2018年“第005号法案”和“2018年会议法”对公用事业实行基于业绩的费率规定所产生的影响,包括可能增加新的业绩激励机制、临市局在执行基于业绩的条例时通过的第三方提案,以及未能实现业绩激励目标的影响;
•燃料价格水平和波动对用户满意度以及对公用事业的政治和监管支持的影响;
•与日益依赖可再生能源有关的风险,包括用于可再生能源生产的非化石燃料供应的供应情况和成本,以及在电网中添加间歇性可再生能源的运作影响;
•来自可再生能源的能源生产可能受到限制的风险越来越大,随着公用事业电力系统增加更多的发电资源和用户减少其能源使用,额外资源的互联将受到限制;
•IPP提供其电力购买协议(PPAs)中预期的公司能力的能力;
•随着IPP合同接近期限的结束,IPP有可能减少对其单位进行投资的经济动机,以确保其单位的供应;
•公用事业机构定期就燃料供应合同和集体谈判协议等重要资源进行谈判的能力,以及避免或减轻劳资纠纷和停工的能力;
•可能影响公用事业和ASB或其竞争对手的业务和前景的新技术发展,例如能源储存和微型电网的商业发展以及通过替代渠道进行银行业务;
•网络安全风险和网络事故的潜在可能性,包括在HEI、其第三方供应商及其子公司(包括asb分支机构和发电厂)和使用的数据处理中心发生的事件,但不得通过入侵检测和预防系统、防病毒软件、防火墙和其他一般信息技术控制措施加以防范;
•未能实现符合企业资源规划/企业资产管理最低2.46亿美元的成本节约
(ERP/EAM)项目相关利益(包括1.5亿美元的运营和维护(O&M)效益),在其12年的估计使用寿命内提供给客户;
•联邦、州、县和国际政府和管制行动,例如适用于HEI、公用事业和ASB的现行、新的和修改的法律、规则和条例(包括税收的变化、资本要求的增加、监管政策的改变、环境法律和条例(包括由此产生的遵守费用以及罚款和处罚及/或负债的风险)、温室气体排放的管制、政府收费和评估(如联邦存款保险公司的评估)以及可能从根本上改变发电成本和加速转向可再生能源的碳“上限和交易”立法);
•关于保护历史、考古和文化遗址以及动植物物种和生境的法律、条例和政策的发展,以及在执行和执行这些法律、条例和政策方面的发展;
•发现可归因于历史化学品释放的条件,包括任何必要的调查和补救,以及任何相关的执法、诉讼或监管监督;
•临市局在利率案件和其他诉讼程序中的决定(包括决定时间延迟的风险、临时决定对最后决定的不利变化以及因不利的监管审计报告或其他原因而取消项目费用的风险);
•临时市政局和其他机构和法院就土地使用、环境和其他许可问题作出的决定(例如可能出现的纠正行动、限制和惩罚,例如有关环境条件或RPS);
•货币主计长办公室(OCC)、联邦储备委员会(FRB)、联邦存款保险公司(FDIC)和(或)其他政府当局可能采取的执法行动(如同意令,要求采取纠正行动、限制和惩罚,例如针对现有或新的银行和消费者保护法律和条例或资本充足方面的合规缺陷);
•与HEI的业务和ASB贷款的地理集中、ASB集中于单一产品类型(即第一抵押贷款)和ASB的重要信贷关系(即大量贷款和/或与某些客户的信贷额度集中)有关的风险;
•适用于HEI及其子公司的会计原则的变化,包括采用新的美国会计准则,可能终止监管会计,可能需要合并可变利益实体(VIEs),或要求资本/融资租赁或在资产负债表上对有IPP的PPAs进行经营租赁会计;
•证券评级机构降低其对HEI和夏威夷电力证券的评级及其对融资努力结果的影响;
•比预期更快的提前还款,这可能导致贷款和投资溢价的摊销加速和ASB抵押贷款服务资产的减值;
•ASB贷款组合信贷状况和资产质量及/或组合的变化,这可能会增加或降低信贷损失备抵、信贷损失备抵(ACL)和冲销的要求水平;
•ASB存款成本或组合的变化可能对ASB的资金成本产生不利影响;
•预期LIBOR终止和向替代参考利率过渡的意外变化,其中可能包括对公司资本成本、贷款组合和贷款利息收入的不利影响;
•HEI及其子公司所采取的税务立场的最终结果;
•遭受未投保的损失和责任的风险(例如对公用事业输配电系统的损害和业务中断造成的损失)或保险不足的风险(例如,因保险免赔额或其他排除或超过保险单限额而未包括的损失);
•公司不受监管的子公司太平洋电流有限责任公司(太平洋电流)实现其业绩和增长目标的能力,这反过来会影响其偿付其无追索权债务的能力;
•公司对第三方的依赖及其不履行的风险;
•行动主义的影响,这可能会延误建设,增加项目成本,或阻止第三方或公用事业项目的完成,这些项目需要满足电力需求和RPS目标;以及
•本报告其他部分和其他报告中所述的其他风险或不确定因素(例如,“项目1A”)。风险因素“在公司的年度报告表10-K)之前,并随后由HEI和/或夏威夷电力公司向证券交易委员会提交。
前瞻性发言只在作出报告、陈述或归档之日为止。除联邦证券法所规定的范围外,HEI、夏威夷电力、ASB、Pacific Current及其子公司没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是书面的还是口头的,也不论是由于新的信息、未来事件或其他原因。
第一部分-财务资料
项目1.财务报表
夏威夷电力工业公司及附属公司
合并损益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千元) | | | | | | 2020 | | 2019 |
收入 | | | | | | | | |
电力公用事业 | | | | | | $ | 597,442 | | | $ | 578,495 | |
银行 | | | | | | 79,738 | | | 83,052 | |
其他 | | | | | | 6 | | | 68 | |
总收入 | | | | | | 677,186 | | | 661,615 | |
费用 | | | | | | | | |
电力公用事业 | | | | | | 553,484 | | | 521,935 | |
银行 | | | | | | 60,335 | | | 56,930 | |
其他 | | | | | | 3,665 | | | 4,813 | |
总开支 | | | | | | 617,484 | | | 583,678 | |
营业收入(损失) | | | | | | | | |
电力公用事业 | | | | | | 43,958 | | | 56,560 | |
银行 | | | | | | 19,403 | | | 26,122 | |
其他 | | | | | | (3,659) | | | (4,745) | |
营业收入总额 | | | | | | 59,702 | | | 77,937 | |
退休定义福利费用-服务费用除外 | | | | | | (934) | | | (763) | |
利息开支净额-存款负债及其他银行借款除外 | | | | | | (21,775) | | | (23,123) | |
建筑期间借款备抵 | | | | | | 688 | | | 1,078 | |
建筑期间使用的股本资金备抵额 | | | | | | 2,015 | | | 2,910 | |
所得税前收入 | | | | | | 39,696 | | | 58,039 | |
所得税 | | | | | | 5,803 | | | 11,878 | |
净收益 | | | | | | 33,893 | | | 46,161 | |
附属公司优先股股息 | | | | | | 473 | | | 473 | |
普通股净收入 | | | | | | $ | 33,420 | | | $ | 45,688 | |
普通股基本收益 | | | | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.42 | |
摊薄每股收益 | | | | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.42 | |
| | | | | | | | |
加权平均流通股数目 | | | | | | 109,051 | | | 108,913 | |
潜在稀释股票的净效应 | | | | | | 314 | | | 355 | |
加权平均股份假设稀释 | | | | | | 109,365 | | | 109,268 | |
本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
夏威夷电力工业公司及附属公司
综合收入精简综合报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千) | | | | | | 2020 | | 2019 |
普通股净收入 | | | | | | $ | 33,420 | | | $ | 45,688 | |
其他综合收入(损失),扣除税后: | | | | | | | | |
可供出售的投资证券未实现净收益: | | | | | | | | |
本报告所述期间产生的可供出售投资证券未实现收益净额,扣除税额$7,120和$3,455分别 | | | | | | 19,448 | | | 9,439 | |
| | | | | | | | |
符合现金流套期保值条件的衍生工具: | | | | | | | | |
期间发生的未实现利率套期保值损失,扣除税收利益美元619和$140分别 | | | | | | (1,784) | | | (403) | |
| | | | | | | | |
退休福利计划: | | | | | | | | |
在这段期间确认的分期偿还以前服务信贷和净亏损的调整数,扣除税后收益后的净收益1,986和$870分别 | | | | | | 5,706 | | | 2,503 | |
扣除税金后,对监管资产中包括的临时市政局的D&O影响进行的重新分类调整1,789和$797分别 | | | | | | (5,158) | | | (2,298) | |
其他综合收入,扣除税后 | | | | | | 18,212 | | | 9,241 | |
夏威夷电力工业公司的综合收入。 | | | | | | $ | 51,632 | | | $ | 54,929 | |
本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
夏威夷电力工业公司及附属公司
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 205,514 | | | $ | 196,813 | |
限制现金 | | 30,902 | | | 30,872 | |
应收账款和未开单收入净额 | | 303,161 | | | 300,794 | |
可供出售的投资证券,按公允价值计算 | | 1,340,241 | | | 1,232,826 | |
持有至到期投资证券,按摊销成本计算 | | 134,656 | | | 139,451 | |
联邦住房贷款银行的股票,按成本计算 | | 9,760 | | | 8,434 | |
投资贷款净额 | | 5,103,848 | | | 5,067,821 | |
为出售而持有的贷款,以较低的成本或公允价值 | | 18,155 | | | 12,286 | |
不动产、厂房和设备,扣除累计折旧$2,803,965和$2,765,569分别于2020年3月31日和2019年12月31日 | | 5,150,385 | | | 5,109,628 | |
经营租赁使用权资产 | | 200,842 | | | 199,171 | |
监管资产 | | 698,644 | | | 715,080 | |
其他 | | 570,720 | | | 649,885 | |
善意 | | 82,190 | | | 82,190 | |
总资产 | | $ | 13,849,018 | | | $ | 13,745,251 | |
负债与股东权益 | | | | |
负债 | | | | |
应付帐款 | | $ | 189,563 | | | $ | 220,633 | |
应付利息和股息 | | 32,588 | | | 24,941 | |
存款负债 | | 6,383,783 | | | 6,271,902 | |
短期借款-银行除外 | | 99,956 | | | 185,710 | |
其他银行借款 | | 157,605 | | | 115,110 | |
银行以外的长期债务净额 | | 2,068,092 | | | 1,964,365 | |
递延所得税 | | 382,872 | | | 379,324 | |
经营租赁负债 | | 206,601 | | | 199,571 | |
监管负债 | | 989,970 | | | 972,310 | |
| | | | |
确定福利养恤金和其他退休后福利计划负债 | | 505,212 | | | 513,287 | |
其他 | | 521,978 | | | 583,545 | |
负债总额 | | 11,538,220 | | | 11,430,698 | |
附属公司的优先股-无须强制赎回 | | 34,293 | | | 34,293 | |
承付款和意外开支(附注3和4) | | | | |
股东权益 | | | | |
优先股,不票面价值,授权的10,000,000股份;发行:无 | | — | | | — | |
普通股,不票面价值,授权的200,000,000已发行和已发行的股票:109,145,492股份和108,973,328股票分别为2020年3月31日和2019年12月31日 | | 1,674,261 | | | 1,678,257 | |
留存收益 | | 604,071 | | | 622,042 | |
累计其他综合损失,扣除税收利益 | | (1,827) | | | (20,039) | |
股东权益总额 | | 2,276,505 | | | 2,280,260 | |
负债和股东权益合计 | | $ | 13,849,018 | | | $ | 13,745,251 | |
本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
夏威夷电力工业公司及附属公司
股东权益变动汇总表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | | | 留用 | | 累积 其他 综合 | | |
(单位:千) | | 股份 | | 金额 | | 收益 | | 收入(损失) | | 共计 |
2019年12月31日结余 | | 108,973 | | | $ | 1,678,257 | | | $ | 622,042 | | | $ | (20,039) | | | $ | 2,280,260 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
通过ASU第2016号决议的影响-13 | | — | | | — | | | (15,372) | | | — | | | (15,372) | |
通过后的2020年1月1日余额 ASU No.2016-13 | | 108,973 | | | 1,678,257 | | | 606,670 | | | (20,039) | | | 2,264,888 | |
普通股净收入 | | — | | | — | | | 33,420 | | | — | | | 33,420 | |
其他综合收入,扣除税后 | | — | | | — | | | — | | | 18,212 | | | 18,212 | |
以股票为基础的开支和其他净额 | | 172 | | | (3,996) | | | — | | | — | | | (3,996) | |
普通股股息(33每股收益) | | — | | | — | | | (36,019) | | | — | | | (36,019) | |
余额,2020年3月31日 | | 109,145 | | | $ | 1,674,261 | | | $ | 604,071 | | | $ | (1,827) | | | $ | 2,276,505 | |
2018年12月31日 | | 108,879 | | | $ | 1,669,267 | | | $ | 543,623 | | | $ | (50,610) | | | $ | 2,162,280 | |
普通股净收入 | | — | | | — | | | 45,688 | | | — | | | 45,688 | |
其他综合损失,扣除税收利益 | | — | | | — | | | — | | | 9,241 | | | 9,241 | |
以股票为基础的开支和其他净额 | | 58 | | | 1,166 | | | — | | | — | | | 1,166 | |
普通股股息(32每股收益) | | — | | | — | | | (34,860) | | | — | | | (34,860) | |
2019年3月31日结余 | | 108,937 | | | $ | 1,670,433 | | | $ | 554,451 | | | $ | (41,369) | | | $ | 2,183,515 | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
夏威夷电力工业公司及附属公司
现金流动汇总表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千) | | 2020 | | 2019 |
业务活动现金流量 | | | | |
净收益 | | $ | 33,893 | | | $ | 46,161 | |
调整数,以调节净收入与业务活动提供的现金净额 | | | | |
不动产、厂房和设备的折旧 | | 59,614 | | | 57,435 | |
其他摊销 | | 11,418 | | | 9,792 | |
信贷损失准备金 | | 10,401 | | | 6,870 | |
贷款来源,持有待售 | | (76,770) | | | (30,934) | |
出售贷款所得,持有作出售用途 | | 72,533 | | | 24,900 | |
递延所得税 | | (4,996) | | | (3,171) | |
股份补偿费用 | | 1,704 | | | 2,162 | |
建筑期间使用的股本资金备抵额 | | (2,015) | | | (2,910) | |
| | | | |
| | | | |
其他 | | (1,776) | | | (3,243) | |
资产和负债变动 | | | | |
应收账款和未开单收入减少(增加)净额 | | (6,563) | | | 57,710 | |
燃料油库存减少(增加) | | 2,566 | | | (37,574) | |
管制资产减少(增加) | | 1,171 | | | (5,040) | |
监管负债增加 | | 16,586 | | | 1,138 | |
应付帐款、利息和股息的增加 | | 8,935 | | | 10,413 | |
预付和应计所得税、税收抵免和公用事业收入税的变动 | | (45,205) | | | (33,136) | |
固定福利养恤金和其他退休后福利计划负债的增加(减少) | | (490) | | | 3,220 | |
| | | | |
其他资产和负债的变动 | | (19,713) | | | (26,624) | |
经营活动提供的净现金 | | 61,293 | | | 77,169 | |
投资活动的现金流量 | | | | |
可供买卖的投资证券 | | (159,173) | | | (4,334) | |
可供出售的投资证券的本金偿还 | | 77,642 | | | 57,074 | |
| | | | |
| | | | |
持有至到期日投资证券的本金偿还 | | 4,851 | | | 1,681 | |
从联邦住房贷款银行购买股票 | | (20,766) | | | (26,036) | |
从联邦住房贷款银行赎回股票 | | 19,440 | | | 26,560 | |
投资贷款净增加额 | | (65,544) | | | (19,804) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
出售低收入住房投资的收益 | | 6,725 | | | — | |
资本支出 | | (125,554) | | | (120,424) | |
| | | | |
对低收入住房投资的捐款 | | (1,026) | | | (1,627) | |
其他 | | 2,942 | | | 3,932 | |
用于投资活动的现金净额 | | (260,463) | | | (82,978) | |
来自融资活动的现金流量 | | | | |
存款负债净增加额 | | 111,881 | | | 46,807 | |
原定期限为三个月或以下的短期借款增加(减少)净额 | | (135,710) | | | 11,407 | |
| | | | |
原始期限为3个月或以下的其他银行借款增加(减少)净额 | | 42,495 | | | (20,170) | |
发行短期债券所得收益 | | 50,000 | | | 25,000 | |
发行长期债券所得收益 | | 186,925 | | | 550 | |
偿还长期债务 | | (909) | | | — | |
以既得利益为基础的雇员税代扣代缴的股份 | | (5,700) | | | (996) | |
| | | | |
普通股股利 | | (36,018) | | | (34,860) | |
附属公司优先股股息 | | (473) | | | (473) | |
其他 | | (4,590) | | | (4,257) | |
筹资活动提供的现金净额 | | 207,901 | | | 23,008 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增额 | | 8,731 | | | 17,199 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | | 227,685 | | | 169,208 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | | 236,416 | | | 186,407 | |
减:限制现金 | | (30,902) | | | — | |
现金和现金等价物,期末 | | $ | 205,514 | | | $ | 186,407 | |
本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
夏威夷电力公司及附属公司
合并损益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千) | | | | | | 2020 | | 2019 |
收入 | | | | | | $ | 597,442 | | | $ | 578,495 | |
费用 | | | | | | | | |
燃料油 | | | | | | 173,221 | | | 160,609 | |
购电 | | | | | | 139,816 | | | 134,445 | |
其他操作和维护 | | | | | | 127,547 | | | 118,130 | |
折旧 | | | | | | 55,850 | | | 53,947 | |
所得税(所得税除外) | | | | | | 57,050 | | | 54,804 | |
| | | | | | | | |
总开支 | | | | | | 553,484 | | | 521,935 | |
营业收入 | | | | | | 43,958 | | | 56,560 | |
建筑期间使用的股本资金备抵额 | | | | | | 2,015 | | | 2,910 | |
退休定义福利费用-服务费用除外 | | | | | | (381) | | | (703) | |
利息费用和其他费用,净额 | | | | | | (16,594) | | | (17,986) | |
建筑期间借款备抵 | | | | | | 688 | | | 1,078 | |
所得税前收入 | | | | | | 29,686 | | | 41,859 | |
所得税 | | | | | | 5,282 | | | 9,234 | |
净收益 | | | | | | 24,404 | | | 32,625 | |
附属公司优先股股息 | | | | | | 229 | | | 229 | |
可归因于夏威夷电力的净收入 | | | | | | 24,175 | | | 32,396 | |
夏威夷电力公司的优先股股息 | | | | | | 270 | | | 270 | |
普通股净收入 | | | | | | $ | 23,905 | | | $ | 32,126 | |
本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
HEI拥有夏威夷电力公司的所有普通股。因此,关于夏威夷电力公司普通股的每股数据是没有意义的。
夏威夷电力公司及附属公司
综合收入精简综合报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千) | | | | | | 2020 | | 2019 |
普通股净收入 | | | | | | $ | 23,905 | | | $ | 32,126 | |
其他综合收入(损失),扣除税后: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
退休福利计划: | | | | | | | | |
在这段期间确认的分期偿还以前服务信贷和净亏损的调整数,扣除税后收益后的净收益1,798和$805分别 | | | | | | 5,184 | | | 2,322 | |
扣除税金后,对监管资产中包括的临时市政局的D&O影响进行的重新分类调整1,789和$797分别 | | | | | | (5,158) | | | (2,298) | |
其他综合收入,扣除税后 | | | | | | 26 | | | 24 | |
夏威夷电力公司的综合收入。 | | | | | | $ | 23,931 | | | $ | 32,150 | |
本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
夏威夷电力公司及附属公司
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计,除普通面值外) | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
资产 | | | | |
财产、厂房和设备 | | | | |
公用财产、厂房和设备 | | | | |
土地 | | $ | 51,607 | | | $ | 51,816 | |
工厂和设备 | | 7,305,655 | | | 7,240,288 | |
减去累计折旧 | | (2,726,103) | | | (2,690,157) | |
在建 | | 199,529 | | | 193,074 | |
公用财产、厂房和设备,净额 | | 4,830,688 | | | 4,795,021 | |
非公用财产、厂房和设备,减去累计折旧美元112和$111截至2020年3月31日和2019年12月31日 | | 6,956 | | | 6,956 | |
不动产、厂房和设备共计,净额 | | 4,837,644 | | | 4,801,977 | |
流动资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | 12,409 | | | 11,022 | |
限制现金 | | 30,902 | | | 30,872 | |
客户应收账款,净额 | | 158,680 | | | 152,790 | |
应计未开单收入,净额 | | 113,780 | | | 117,227 | |
其他应收账款净额 | | 11,247 | | | 11,568 | |
燃料油库存,按平均成本计算 | | 89,527 | | | 91,937 | |
材料和用品,按平均费用计算 | | 61,198 | | | 60,702 | |
预付款项和其他 | | 35,907 | | | 116,980 | |
监管资产 | | 28,967 | | | 30,710 | |
流动资产总额 | | 542,617 | | | 623,808 | |
其他长期资产 | | | | |
经营租赁使用权资产 | | 177,097 | | | 176,809 | |
监管资产 | | 669,677 | | | 684,370 | |
| | | | |
其他 | | 108,893 | | | 101,718 | |
其他长期资产共计 | | 955,667 | | | 962,897 | |
总资产 | | $ | 6,335,928 | | | $ | 6,388,682 | |
资本化和负债 | | | | |
资本化 | | | | |
普通股(票面价值6 2/3美元,授权)50,000,000股票;已发行股票17,048,783股票 (2020年3月31日和2019年12月31日) | | $ | 113,678 | | | $ | 113,678 | |
股本溢价 | | 714,824 | | | 714,824 | |
留存收益 | | 1,217,250 | | | 1,220,129 | |
累计其他综合收入,扣除税款-退休福利计划 | | (1,253) | | | (1,279) | |
普通股权益 | | 2,044,499 | | | 2,047,352 | |
累积优先股-无须强制赎回 | | 34,293 | | | 34,293 | |
长期债务净额 | | 1,496,638 | | | 1,401,714 | |
总资本化 | | 3,575,430 | | | 3,483,359 | |
承付款和意外开支(附注3) | | | | |
流动负债 | | | | |
经营租赁负债的当期部分 | | 63,743 | | | 63,707 | |
长期债务当期部分,净额 | | 13,997 | | | 95,953 | |
向非联营公司的短期借款 | | 99,956 | | | 88,987 | |
| | | | |
应付帐款 | | 145,935 | | | 187,770 | |
应付利息和优先股息 | | 27,941 | | | 20,728 | |
应计税款,包括收入税 | | 158,991 | | | 207,992 | |
监管负债 | | 42,711 | | | 30,724 | |
其他 | | 65,748 | | | 67,305 | |
流动负债总额 | | 619,022 | | | 763,166 | |
递延贷项和其他负债 | | | | |
经营租赁负债 | | 118,953 | | | 113,400 | |
递延所得税 | | 380,869 | | | 377,150 | |
监管负债 | | 947,259 | | | 941,586 | |
未摊销的税收抵免 | | 114,878 | | | 117,868 | |
确定福利养恤金和其他退休后福利计划负债 | | 470,811 | | | 478,763 | |
其他 | | 108,706 | | | 113,390 | |
递延贷项和其他负债共计 | | 2,141,476 | | | 2,142,157 | |
| | | | |
总资本和负债 | | $ | 6,335,928 | | | $ | 6,388,682 | |
本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
夏威夷电力公司及附属公司
普通股权益变动汇总表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | | | 保费 在……上面 资本 | | 留用 | | 累积 其他 综合 | | |
(单位:千) | | 股份 | | 金额 | | 股票 | | 收益 | | 收入(损失) | | 共计 |
2019年12月31日结余 | | 17,048 | | | $ | 113,678 | | | $ | 714,824 | | | $ | 1,220,129 | | | $ | (1,279) | | | $ | 2,047,352 | |
普通股净收入 | | — | | | — | | | — | | | 23,905 | | | — | | | 23,905 | |
其他综合收入,扣除税后 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | 26 | |
普通股股利 | | — | | | — | | | — | | | (26,784) | | | — | | | (26,784) | |
| | | | | | | | | | | | |
余额,2020年3月31日 | | 17,048 | | | $ | 113,678 | | | $ | 714,824 | | | $ | 1,217,250 | | | $ | (1,253) | | | $ | 2,044,499 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 16,751 | | | $ | 111,696 | | | $ | 681,305 | | | $ | 1,164,541 | | | $ | 99 | | | $ | 1,957,641 | |
普通股净收入 | | — | | | — | | | — | | | 32,126 | | | — | | | 32,126 | |
其他综合收入,扣除税后 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | |
普通股股利 | | — | | | — | | | — | | | (25,313) | | | — | | | (25,313) | |
| | | | | | | | | | | | |
2019年3月31日结余 | | 16,751 | | | $ | 111,696 | | | $ | 681,305 | | | $ | 1,171,354 | | | $ | 123 | | | $ | 1,964,478 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
夏威夷电力公司及附属公司
现金流动汇总表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千) | | 2020 | | 2019 |
业务活动现金流量 | | | | |
净收益 | | $ | 24,404 | | | $ | 32,625 | |
调整数,以调节净收入与业务活动提供的现金净额 | | | | |
不动产、厂房和设备的折旧 | | 55,850 | | | 53,947 | |
其他摊销 | | 7,618 | | | 6,714 | |
递延所得税 | | (3,762) | | | (3,127) | |
所得税抵免净额 | | (101) | | | (27) | |
国家可退还信贷 | | (2,530) | | | (2,095) | |
坏账费用 | | 2,724 | | | 239 | |
建筑期间使用的股本资金备抵额 | | (2,015) | | | (2,910) | |
| | | | |
| | | | |
其他 | | 121 | | | 305 | |
资产和负债变动 | | | | |
应收账款减少(增加) | | | (9,020) | | | 36,905 | |
应计未开单收入减少 | | | 2,704 | | | 25,852 | |
燃料油库存减少(增加) | | | 2,410 | | | (36,564) | |
增加材料和用品 | | | (496) | | | (1,381) | |
管制资产减少(增加) | | | 1,171 | | | (5,040) | |
监管负债增加 | | | 16,586 | | | 1,138 | |
应付账款减少额 | | | (7,153) | | | (927) | |
预付和应计所得税、税收抵免和收入税的变化 | | (43,919) | | | (34,668) | |
固定福利养恤金和其他退休后福利计划负债的增加(减少) | | | (1,017) | | | 2,991 | |
其他资产和负债的变动 | | (4,434) | | | (4,561) | |
经营活动提供的净现金 | | 39,141 | | | 69,416 | |
投资活动的现金流量 | | | | |
资本支出 | | (119,144) | | | (102,891) | |
| | | | |
其他 | | 2,713 | | | 794 | |
用于投资活动的现金净额 | | (116,431) | | | (102,097) | |
来自融资活动的现金流量 | | | | |
普通股股利 | | (26,784) | | | (25,313) | |
夏威夷电力公司及其子公司的优先股股息 | | (499) | | | (499) | |
发行短期债券所得收益 | | 50,000 | | | 25,000 | |
发行长期债券所得收益 | | 95,000 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
增加(减少)向非附属公司及原到期日少于3个月的附属公司的短期借款 | | (38,987) | | | 5,999 | |
其他 | | (23) | | | (2) | |
筹资活动提供的现金净额 | | 78,707 | | | 5,185 | |
现金和现金等价物净增(减少)额 | | 1,417 | | | (27,496) | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | | 41,894 | | | 35,877 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | | 43,311 | | | 8,381 | |
减:限制现金 | | (30,902) | | | — | |
现金和现金等价物,期末 | | $ | 12,409 | | | $ | 8,381 | |
本报告应与本说明和2019年表格10-K所载综合财务报表附注一并阅读。
附注1 · 提出依据
所附未经审计的精简合并财务报表是按照美利坚合众国普遍接受的关于中期财务信息的会计原则、对证券交易委员会的指示10-Q和条例S-X第10条编制的。因此,它们不包括一般公认会计原则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。在编制未经审计的精简合并财务报表时,管理层必须作出估计和假设,以影响在资产负债表之日报告的资产和负债数额,或有资产和负债的披露,以及报告的这一期间的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计数大不相同。所附未经审计的合并财务报表和下列附注应与已审计的合并财务报表及其附注一起阅读,这些报表和附注载于HEI‘s和夏威夷电气公司截至2019年12月31日的10-K表。
HEI和夏威夷电气管理部门认为,所附未经审计的合并合并财务报表载有GAAP要求的所有重大调整,以公平地说明截至2020年3月31日和2019年12月31日合并HEI‘s和夏威夷电气的财务状况,以及截至3月31日、2020年和2019年3月31日这三个月的运营结果和现金流量。所有这些调整都是正常的经常性调整,除非下文或其他参考材料中另有披露。中期的业务结果不一定表明全年的结果。
最近的会计声明。
信贷损失. 2016年6月,FASB发布了题为“金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信用损失的计量”的第2016-13号会计准则更新(ASU),其中以预期损失方法取代了已发生损失方法。新方法被称为当前预期信用损失(CECL)方法,将适用于受信贷损失影响的金融资产,并按摊销成本和某些表外信用风险进行计量。这包括但不限于贷款、贷款承诺和持有到期证券.此外,ASU第2016-13号修正了可供出售(Afs)债务证券的信贷损失,并在信用恶化的情况下购买了金融资产。只有当公允价值低于资产的摊销成本时,才能将AFS债务证券信用损失的其他临时减值模型替换为对预期信用损失的估计。美国战地服务团债务担保的公允价值低于摊销成本的时间长度将不再影响信贷损失是否存在的决定。战地服务团债务担保模式要求使用备抵记录估计损失(以及随后的追回)。
该公司于2020年1月1日采用了ASU第2016-13号,采用了修正后的追溯方法,其累积效果是,自2020年1月1日起初步适用留存收益中确认的修正。CECL模型使用违约概率、违约损失和违约风险敞口来估计预期的信贷损失。在每一种模式或计算中,贷款将根据贷款类型特有的额外风险特征进一步分类,如风险评级、FICO评分、破产评分、贷款期限和抵押品。该公司酌情使用内部和外部历史数据,并结合各种经济预测,在合理和可支持的预测期内估计信贷损失,然后恢复到长期历史损失经验,得出终身预期的信贷损失。回归期包含了由公司资产负债管理系统确定的关于还款(包括预付款)的前瞻性预期。该公司选择不计量应计利息的信贷损失备抵,因为它及时通过利息收入逆转无法收回的应计利息,并继续报告资产负债表中其他资产的应计利息,采用了ASU第2019-04号,“对专题326,金融工具-信贷损失的编纂改进,衍生工具和套期保值,以及议题825,金融工具”。关于ASU编号2019-04的说明,见下文的编纂改进。
信用损失备抵(ACL)是公司的一项重要估计。由于从已发生损失模型转变为考虑贷款预期寿命期间信贷损失的方法,该公司于2020年1月1日进行了调整$21百万为了增加ACL,包括$2贷款承付款备抵额增加百万,进行相应调整以减少留存收益加$15百万税后基础。ACL的基础是贷款的组成、特点和质量、表外信贷敞口以及截至采用日期的普遍经济条件。ACL的增加主要与住宅抵押贷款和消费贷款所需准备金有关,因为需要估计终生预期信贷损失,而ACL对商业和商业房地产贷款的要求较低,因为它们具有短期性质。根据公司现有的持有至到期和afs投资证券组合的信用质量,该公司不承认ACL在采用这些投资时。新标准的采用对公用事业公司的客户和其他应收账款以及应计未开单收入没有产生重大影响。自2020年1月1日以后开始的报告期的结果载于ASU第2016-13号,而前期数额则继续按照先前适用的公认会计原则报告。
下表概述了公司采用ASU 2016-13号所产生的影响。
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| | (二零二零年一月一日) | | | | |
(单位:千) | | ASU前第2016-13号收养 | | ASU第2016-13号决议的影响 | | 根据ASU第2016-13号报告 |
HEI合并 | | | | | | |
投资贷款净额1 | | $ | 5,067,821 | | | $ | (19,441) | | | $ | 5,048,380 | |
总资产 | | $ | 13,745,251 | | | $ | (19,441) | | | $ | 13,725,810 | |
递延所得税 | | $ | 379,324 | | | $ | (5,628) | | | $ | 373,696 | |
其他1 | | 583,545 | | | 1,559 | | | 585,104 | |
负债总额 | | 11,430,698 | | | (4,069) | | | 11,426,629 | |
留存收益 | | 622,042 | | | | (15,372) | | | | 606,670 | |
股东权益总额 | | 2,280,260 | | | | (15,372) | | | | 2,264,888 | |
负债和股东权益合计 | | $ | 13,745,251 | | | | $ | (19,441) | | | | $ | 13,725,810 | |
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1信贷损失备抵分为“投资贷款净额”,贷款承付款备抵在公司合并资产负债表中列为“其他”负债。
编纂改进. 2019年4月,FASB发布了ASU No.2019-04,“对专题326的编纂改进-信贷损失,主题815,衍生工具和套期保值,以及主题825,金融工具”,目的是澄清与金融工具会计有关的某些问题。
•关于议题326,金融工具-信贷损失“会计准则”第2019-04号允许实体将应计未收利息余额的贷项备抵与相关金融资产摊销成本法的其他组成部分分开衡量,或作出会计政策选择,如果实体及时核销无法收回的应计未收利息余额并作出某些披露,则不计量应计未收利息数额的信贷损失备抵额。ASU第2019-04号还允许实体就应计利息应收款的列报和披露以及这些应计利息应收款的信贷损失相关备抵作出会计政策选择。ASU第2019-04号还澄清了与贷款和债务证券的分类或类别之间的转移、收回、可变利率和提前付款、年份披露以及合同延期和更新选择有关的某些问题。
•关于议题815,衍生工具和套期保值,ASU第2019-04号修订,除其他外,涉及部分期限公允价值套期保值、公允价值套期保值基础调整和某些过渡要求。
•关于议题825,金融工具第2019-04号ASU澄清了关于承认和计量金融工具的指导和披露要求的范围。
ASU第2019-04号经修订的指南适用于2019年12月15日以后的财政年度和中期,并允许提前通过。该公司于2020年第一季度采用了ASU第2019-04号,并选择不计量应计利息的信贷损失备抵,因为它及时通过利息收入逆转无法收回的应计利息,并继续在资产负债表中报告其他资产内的应计利息。ASU对公司合并财务报表的影响并不重大。
附注2 · 分部财务信息
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(单位:千) | | 电力公用设施 | | 银行 | | 其他 | | 共计 |
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截至2020年3月31日止的三个月 | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | | $ | 597,430 | | | $ | 79,738 | | | $ | 18 | | | $ | 677,186 | |
部门间收入(冲销) | | 12 | | | — | | | (12) | | | — | |
收入 | | $ | 597,442 | | | $ | 79,738 | | | $ | 6 | | | $ | 677,186 | |
所得税前收入(损失) | | $ | 29,686 | | | $ | 18,969 | | | $ | (8,959) | | | $ | 39,696 | |
所得税(福利) | | 5,282 | | | 3,208 | | | (2,687) | | | 5,803 | |
净收入(损失) | | 24,404 | | | 15,761 | | | (6,272) | | | 33,893 | |
附属公司优先股股息 | | 499 | | | — | | | (26) | | | 473 | |
普通股净收入(亏损) | | $ | 23,905 | | | $ | 15,761 | | | $ | (6,246) | | | $ | 33,420 | |
资产总额(截至2020年3月31日) | | $ | 6,335,928 | | | $ | 7,385,745 | | | $ | 127,345 | | | $ | 13,849,018 | |
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截至2019年3月31日止的三个月 | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | | $ | 578,482 | | | $ | 83,052 | | | $ | 81 | | | $ | 661,615 | |
部门间收入(冲销) | | 13 | | | — | | | (13) | | | — | |
收入 | | $ | 578,495 | | | $ | 83,052 | | | $ | 68 | | | $ | 661,615 | |
所得税前收入(损失) | | $ | 41,859 | | | $ | 26,162 | | | $ | (9,982) | | | $ | 58,039 | |
所得税(福利) | | 9,234 | | | 5,323 | | | (2,679) | | | 11,878 | |
净收入(损失) | | 32,625 | | | 20,839 | | | (7,303) | | | 46,161 | |
附属公司优先股股息 | | 499 | | | — | | | (26) | | | 473 | |
普通股净收入(亏损) | | $ | 32,126 | | | $ | 20,839 | | | $ | (7,277) | | | $ | 45,688 | |
资产总额(2019年12月31日) | | $ | 6,388,682 | | | $ | 7,233,017 | | | $ | 123,552 | | | $ | 13,745,251 | |
公用事业向银行和“其他”部门的公司间电力销售不被取消,因为这些部门需要从另一来源购买电力,如果不是公用事业公司提供的,而且这种销售的利润是名义的。
ASB向公用事业部门和“其他”部门收取的银行费用不被取消,因为如果它们与另一家机构一起银行,这些部门将向另一家金融机构支付费用,而且这些费用的利润是象征性的。
HamakuaEnergy,LLC(HamakuaEnergy‘s)对夏威夷电灯(一家受监管的子公司)的销售在合并中被取消。
附注3 · 电力部分
未合并的可变利益实体。
购电协议.截至2020年3月31日,公用事业公司四公司容量的PPAs(不包括PGV PPA,因为PGV由于夏威夷岛的熔岩流而自2018年5月以来一直处于离线状态)和其他拥有独立发电商(IPPs)的PPAs和调度Q供应商(即拥有热电联产和/或发电设施的用户从公用事业购买电力或向公用事业出售电力),目前没有一家公司需要合并为VIEs。
根据目前VIEs的会计准则,公用事业公司被视为对KalaeloaPartners,L.P有可变权益。(Kalaeloa),美国夏威夷AES公司。(AES,夏威夷)和Hamakua能源,这是因为公用事业公司与三IPP。然而,管理层的结论是,公用事业并不是Kalaeloa、AES夏威夷和Hamakua Energy的主要受益者,因为公用事业没有权力指导对三IPP的经济表现或承担其预期损失(如果有的话)的义务,这可能对IPP具有重大意义。因此,公用事业公司没有在其精简的合并财务报表中合并Kalaeloa、AES夏威夷和Hamakua Energy。Hamakua能源是太平洋电流的间接子公司,合并在HEI的合并财务报表中。
对于其他有IPP的PPA,公用事业公司得出结论认为,不需要合并IPP,因为公用事业在IPP中没有可变的利益,因为公用事业没有义务吸收IPP的任何可变性,或者IPP被认为是一个“政府组织”,因此被排除在VIEs会计准则的范围之外。二作为可用能源的IPP拒绝为公用事业公司提供必要的信息,以确定VIEs会计准则的适用性。如果最终从IPP收到信息,对这些信息的未来分析的一个可能结果是合并一或未经审计的合并合并财务报表中的这两种IPP。任何重大指规数的合并都可能对未经审计的精简合并财务报表产生重大影响,包括确认大量资产和负债,如果合并后的IPP出现亏损且股本不足,则可能确认此类损失。如果公用事业公司确定需要合并这类IPP的财务报表,而且合并具有重大影响,则公用事业公司将对IPP追溯适用VIEs会计准则。
承付款和意外开支。
意外开支. 公用事业公司在正常业务过程中面临未决和威胁的法律诉讼。管理层预计,这些待决或受到威胁的法律程序所产生的最终赔偿责任总额不会对其财务状况产生重大影响。然而,公用事业公司不能排除这种结果可能对未来某一报告所述期间的业务结果或流动性产生重大影响的可能性。
购电协议. 从所有IPPs购买的产品如下:
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| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | 2020 | | 2019 | | | | |
卡拉埃洛阿 | | | | | | $ | 38 | | | $ | 40 | | | | | |
夏威夷AES | | | | | | 31 | | | 32 | | | | | |
HPOWER | | | | | | 17 | | | 18 | | | | | |
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滨谷能源 | | | | | | 13 | | | 16 | | | | | |
风IPP | | | | | | 28 | | | 20 | | | | | |
太阳能IPPs | | | | | | 11 | | | 7 | | | | | |
其他IPP1 | | | | | | 2 | | | 1 | | | | | |
总IPP | | | | | | $ | 140 | | | $ | 134 | | | | | |
1包括水力发电和其他PPA
Kalaeloa Partners,L.P.根据1988年修订的PPA,夏威夷电气公司承诺购买208卡拉埃洛阿公司的公司能力。夏威夷电力公司和卡拉埃洛阿公司目前正在就2016年5月23日结束的PPA任期进行谈判。只要各方仍在真诚地谈判,PPA就会自动按月延长。夏威夷电力公司和卡拉埃洛阿公司已经同意,任何一方都不会在2020年7月31日前终止PPA协议(PPA将自动延长一个月到一个月),以便通过谈判达成解决方案,并得到临市局的批准。
夏威夷AES公司根据1988年3月签署的一项经修正(通过第2号修正案)生效的协议,有效期为30截至2022年9月,夏威夷电力公司同意购买180来自夏威夷AES公司的公司容量为兆瓦。夏威夷电力公司和爱斯夏威夷公司一直在争论另外一项9兆瓦容量2018年2月,夏威夷电力公司与美国夏威夷AES公司达成协议,对PPA进行了修正。然而,2018年6月,临市局发布了一项命令,暂停对修正案的审查,等待夏威夷州卫生部的批准。 (美国能源部(Doh)就AES夏威夷公司请求批准其减排计划和与夏威夷电力公司的伙伴关系作出决定。如果得到临市局的批准,这项修正案将解决AES夏威夷公司关于新增运力的索赔要求。
胡红华生物能源有限公司。2012年5月,夏威夷电灯公司与胡火努签署了一份PPA,PUC于2013年12月批准了该协议。21.5一兆瓦的可再生能源,可调度型公司的能力,来自夏威夷岛上的一家工厂,由当地种植的生物质提供燃料。根据PPA的规定,胡红亚核电站将于2016年投产。然而,胡火努遇到了施工和诉讼延误,导致夏威夷电气照明公司和胡火努瓦公司于2017年5月9日修改并重述了PPA。2017年7月,临市局批准了修正后的PPA,一旦PUC的命令是最终的,不可上诉,PPA就会生效。2017年8月,第三方对临时市政局的批准提出上诉。2019年5月10日,夏威夷最高法院发布了一项决定,将此事发回临时市政局,以便根据法院的裁决进行进一步诉讼,其中必须包括明确考虑批准“温室气体协定”将产生的温室气体排放,考虑到潜在的温室气体排放潜力,“行动纲领”下的能源成本是否合理,以及“行动纲领”的条款是否审慎和符合公众利益,因为其潜在的隐藏和长期后果。2019年6月20日,临市局发布命令,重新开放待审程序。2019年9月29日,临市局发布了一项规定这一事项的程序时间表的命令,并于2019年12月20日发布了一项修改程序时间表的命令。听证会于2020年3月6日结束.临市局将确定听证会和听证会后简报的日期。胡霍努阿预计将于2019年第四季度完成该工厂的建设,但已被推迟。
公用事业项目.许多公用事业项目需要得到临市局的批准和其他政府机构的各种许可。难以获得或无法获得必要的批准或许可证可能导致项目费用大幅增加,甚至取消项目。如果项目不进行,或者如果项目管理委员会很可能会拒绝收回项目的全部或部分成本,或者如果项目成本的上限预计会超过,项目成本可能需要注销,从而导致夏威夷电气公司的综合净收益大幅减少。
企业资源规划/企业资产管理(ERP/EAM)实施项目。企业资源规划/EAM实施项目于2018年10月启动。从2020年1月开始,夏威夷电灯公司开始将其部分递延项目成本纳入利率基础,并开始摊销12-年期。截至2020年3月31日,该项目投入服务后的总递延项目成本和应计账面成本为美元。59.4百万美元,扣除摊销后的美元0.2夏威夷电灯公司百万美元。
2019年2月,临市局批准了一种方法,将新的企业资源规划/EAM系统的未来成本节约效益传递给公用事业公司与消费者倡导者合作开发的客户。公用事业公司于2019年6月10日提交了一份福利澄清文件,其中反映了$150未来O&M费用净减少和避免成本百万美元96的资本成本削减和税收节省12-使用年限。在O&M费用减少与电费所反映的数额有关的情况下,公用事业公司将降低这类数额的未来费率。2019年10月,临市局批准了公用事业和消费者倡导者规定的业绩计量和跟踪机制。截至2020年3月31日,公用事业公司的监管责任为美元4.8百万美元的金额将退还给客户,以减少包括在费率中的O&M费用。
在临市局的指示下,公用事业公司一直在提交半年度企业系统福利(SAESB)报告.最近的SAESB报告是在2020年2月26日提交的,期间为2019年7月1日至12月31日。
环境调控. 公用事业受环境法律和条例的制约,这些法律和条例对现有设施的运作、新设施的建造和运营以及危险废物和有毒物质的适当清理和处置作出了规定。
夏威夷电力公司、夏威夷电灯公司和毛伊岛电力公司,和其他公用事业公司一样,定期遇到石油或其他与当前或以前的业务相关的化学物质释放。公用事业部门报告并根据适用的法律和法规的要求对这些发布采取行动。公用事业公司认为,对迄今查明的这类排放作出反应的费用不会对夏威夷电力公司的业务、财务状况或流动资金的综合结果产生单独或总体的重大影响。
原Molokai电力公司发电站.1989年,Maui电气公司被合并的Molokai电气公司收购。Molokai电气公司于1983年出售了其以前的发电场址(场址),但在1985年以前一直以租赁方式在该场址经营。此后,环境保护局(EPA)确定了该地点地下土壤中的环境影响。在夏威夷卫生部和环保局的合作下,Maui电气公司进一步调查了现场和邻近的包裹,以确定多氯联苯、残余燃料油和其他次表层污染物的影响程度。毛伊电气的储备余额是美元2.7截至2020年3月31日,百万美元,是对场地和邻近包裹进行补救的可能和合理估计的未贴现成本;然而,补救的最终费用将取决于所采取的清理办法。
珍珠港沉积物研究。2014年7月,美国海军通知夏威夷电力海军决定,夏威夷电力公司是一个潜在的责任方,负责调查和清理瓦约发电厂近海地区沉积物中多氯联苯污染的费用,作为珍珠港超级基金场址的一部分。环境保护局还要求夏威夷电力公司评估Waiau发电厂岸上多氯联苯污染的潜在来源和程度。
截至2020年3月31日,夏威夷电气为解决多氯联苯污染而记录的储备账户余额为$4.8百万储量余额是在岸调查和修复近海沉积物中多氯联苯污染的可能和合理估计的未贴现成本。最终的补救费用将取决于潜在的陆上资源控制要求和实际的海上清理费用。
规管程序
去耦. 脱钩是一种监管模式,旨在为公用事业提供财政稳定,并促进实现夏威夷向清洁能源经济过渡和实现激进的可再生能源组合标准的目标。脱钩机制有以下主要组成部分:(1)每月收入平衡账户(RBA)收入或退款,用于PUC批准的目标收入与已记录的调整收入之间的差额,将收入与千瓦级销售脱钩;(2)用于某些O&M费用升级和利率基础变化的RAM收入;(3)MPIR部分;(4)绩效激励机制(PIMs);(5)收益分享机制,该机制将在电力公司超过其最近利率情况下允许的平均普通股回报率(ROO)的情况下,减少两种情况下的收入。根据脱钩机制对三年期一般汇率案件的要求已于2020年4月29日由临市局终止。2020年3月31日,公用事业公司提交了2020年年度申报文件,并接受了临市局的审查。
费率调整机制。记录和档案管理的依据是:(A)对某些O&M费用和投资回报进行通货膨胀调整,以应对某些利率基础的变化;或(B)用于年度目标收入的国内生产总值价格指数的累积年度复合增长(指标上限)。年化目标收入在利率案件中发布临时或最终决定和命令(D&O)时重置。在2020年,所有的实用程序都被限制在内存限制之内。
重大项目中期回收。2017年4月27日,临市局发布了一项命令,为临时收回收入提供了指导方针,以支持在一般费率案件之间投入服务的主要项目。
通过MPIR调整机制有资格收回的项目是主要项目(即资本支出扣除客户捐款超过美元的项目)。2.5(百万),包括但不限于可再生能源、能源效率、公用事业规模发电、电网现代化和纳入审查方案的较小的合格项目。MPIR调整机制为在一般费率情况下服务的合格项目的核准费用提供了收回收入的机会,在这种情况下,费用回收受到收入上限的限制,而其他有效的回收机制则不提供。申请临市局批准必须包括一个业务案例,所有允许通过MPIR调整机制收回的费用必须由任何相关利益抵消。该指南规定,应计收入,核准收回在服务日期,将从客户收集通过年度区域银行收费。未通过MPIR收回的基本建设项目将包括在记录和档案管理范围内,并受记录和档案管理限制,直到下一次公用事业公司要求收回基本费率时为止。
临市局批准在MPIR项下收回Schofield发电站的资本成本,这使2018年的收入增加了美元。3.6从2019年6月至2020年5月,已收到客户账单。2019年批准的Schofield发电站MPIR数额为$19.82099年1月1日起计,包括2019年6月至2021年5月的基础、折旧和递增的O&M费用中的2019年项目收益(最高限额)。
临市局分别于2019年3月和12月批准了公用事业公司提出的收回电网现代化战略第一阶段项目和西湖光伏项目费用的请求。在2020年2月7日,公用事业提交了2020年MPIR总额为$24.2校舍发电站百万元($19.2(百万美元),西湖光伏项目(美元)4.5(百万)和
电网现代化战略第一阶段项目($0.5从2020年1月1日起,所有三家公用事业公司的应计收入为100万欧元,其中包括2021年6月至2022年5月期间项目金额的2020年回报率(最高限额)、折旧和递增的O&M费用,但需接受临市局的审查。
绩效激励机制。临时市政局设立了下列临时管理系统:
•服务质量绩效激励是按日历年衡量的。PIM关税要求在通用费率情况下,在通用费率情况下,每一个PIM的业绩目标、死带和用于确定PIM财务奖励水平的最高财务奖励金额将在发布临时或最终命令时重新确定。
•服务可靠性性能由系统平均中断时间和频率指标衡量(仅限处罚)。目标性能基于每个实用程序的历史10-年平均表现,死区为一个标准差。每个性能指标的最高惩罚是20适用于各公用事业机构核定利率基础的普通股份额的基点(或最高罚款约为美元)6.8百万--三个公用事业的两个指数合计为百万)。
•呼叫中心的性能以30秒内应答呼叫的百分比来衡量。目标绩效是根据最近8个季度每个公用事业公司的年平均业绩计算的,死区为3高于和低于目标的百分比。最高惩罚或奖励是8适用于各公用事业机构核定利率基础的普通股(或最高惩罚或奖励约$)的基点1.4百万-总共用于三家公用事业公司)。
•2018年12月,公用事业应计美元2.1对2018年呼叫中心性能奖励的服务可靠性网络的估计惩罚数为百万。由于临市局的一项命令拒绝排除某一特定项目对服务可靠性性能的影响,夏威夷电力公司于2019年5月额外增加了一美元1.3与2018年有关的百万服务可靠性罚款。2018年相关的净服务质量表现处罚反映在2019年年度解耦申报中,并将在2019年6月1日至2020年5月31日期间降低客户率。
•2019年12月,公用事业应计美元0.3在2019年,对呼叫中心性能的估计奖励为百万,扣除服务可靠性的惩罚。与2019年相关的净服务质量绩效奖励将反映在2020年年度解耦申报中,并将在2020年6月1日至2021年5月31日期间提高客户费率。
•通过2018年招标程序采购低成本可变可再生资源,是通过采购价格与目标价格的比较来衡量的。激励是通过将采购价格与目标价格进行比较而确定的节省额的百分比。11.5每千瓦时美分用于具有存储能力的可再生项目和9.5每千瓦时美分的能源专用可再生项目。对于在2018年12月31日前提交并随后经临市局批准的PPA,奖励如下:20节省的百分比,上限为$3.5这三家公司总共有一百万。对于在2019年1月、2月和3月提交并随后获得临市局批准的PPA,规模激励措施如下15%, 10%和5分别占PPAs节省额的%,上限为$3这三家公司总共有一百万。确实有不惩罚。2019年3月25日,临市局批准六这些合同在2018年12月31日前提交,有资格获得奖励。第七份合同于2019年2月提交并于2019年8月获得批准,也有资格获得奖励。半数奖励是在临市局批准合同后获得的,而另一半则有资格在项目开工日期之后的一年内获得奖励。公用事业应计美元12,900在2019年8月的激励措施中,反映在2020年年度脱钩申报中,并将在2020年6月1日至2021年5月31日期间收回。
2019年10月9日,临市局发布了一项命令,就可变可再生发电和储能征求建议书(RFPs)以及通过客户指定的分布式能源RFPs提供网格服务为公用事业建立PIMs,该命令于2019年8月22日为瓦胡岛、毛伊岛和夏威夷岛发布。该命令为业绩激励资格规定了定价阈值、完成合同的时限和其他业绩标准。PIMs只提供激励措施,没有处罚。根据这一命令,公用事业最早有资格申请PIM是在PUC批准由第二阶段RFP产生的已执行合同之后。该命令要求在2020年5月之前将网格服务RFP下的合同提交批准,并在2020年9月之前根据可再生RFPs提交合同。没有规定的批准时间。公用事业公司于2019年10月21日提出申请,要求重新审议和/或澄清该命令,涉及项目管理的某些设计方面和资格标准。
年度解耦申报。公用事业公司在2020年3月31日提交了年度解耦申请,这些申请需经临市委批准。建议在2020年6月1日至2021年5月31日期间收取(退还)的年度增量净额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 共计 |
2020年年度增量记录和档案管理调整收入,扣除税法调整的变化 | | $ | 20.6 | | | $ | 3.2 | | | $ | 5.7 | | | $ | 29.5 | |
截至2019年12月31日应计非洲区域局结余的年度变化(及相关收入税),其中包括MPIR回收 | | (46.5) | | | (9.9) | | | (11.0) | | | (67.4) | |
递增业绩激励机制(净额) | | 2.2 | | | (0.1) | | | (0.1) | | | 2.0 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
按关税收取(退还)的年度增量净额 | | $ | (23.7) | | | $ | (6.8) | | | $ | (5.4) | | | $ | (35.9) | |
| | | | | | | | |
基于绩效的监管程序。2018年4月18日,临市局发布了一项命令,启动了对基于业绩的监管(Pbr)的调查程序。临市局表示,pbr寻求利用收入调整机制和绩效机制,更有力地使公用事业公司的激励措施与客户利益保持一致。
该命令指出,一般而言,临市局感兴趣的是确定费率的要素和(或)导致下列情况的机制:
•加强成本控制和降低利率波动;
•有效的投资和资源分配,而不考虑资本或运营费用的分类;
•公用事业机构与客户之间风险的公平分配;以及
•实现国家政策目标。
该程序分为两个阶段。第一阶段审查了目前的监管框架,确定了第二阶段应进一步关注的公用事业绩效领域。2019年5月,临市局发布了第一阶段结束令,其中确立了指导第二阶段PBR机制发展的指导原则、监管目标和优先结果。临市局确定了以下指导原则,这些指导原则将为PBR框架的制定提供参考:1)以客户为中心的方法,2)减少监管负担的行政效率;3)公用事业财务完整性,以维护公用事业公司的财务健康。临市局确定的优先目标(和优先成果)是:提高客户体验(可负担性、可靠性、互联经验和客户参与),改善公用事业绩效(成本控制、分布式能源资源资产效率和电网投资效率),以及推进社会成果(资本形成、客户资产、减少温室气体、运输电气化和复原力)。
该命令还概述了临市局对第二阶段将进一步发展的综合PBR框架的愿景,设想的框架将包括:1)5年多年利率计划,其中包括指数驱动的基于通货膨胀因素的年度收入调整,X-因子将包括生产率,Z-因子将考虑不属于公用事业公司控制的特殊情况,2)对称的收益分享机制,它将有助于确保公用事业收益不会过分受益于公用事业控制之外的外部因素或监管机制无法预见的结果,3)离职准备金,4)继续使用RBA,MPIR调整机制、养老金和OPEB跟踪机制以及其他回收机制,以及5)一系列业绩激励机制,用于客户参与和资产有效性(仅奖励)和互连经验(奖励和惩罚),此外还有记分卡,以跟踪针对目标业绩水平的进展情况,共享储蓄机制,将节余分摊给公用事业机构和客户,并报告指标。
第二阶段的时间表包括到2020年上半年举行的工作组会议、随后的立场声明、2020年10月的证据听证和预计在2020年12月作出的决定。
最近的利率诉讼。
夏威夷电气2020测试年率案例.在2019年8月21日,夏威夷电气公司提出了2020年测试年费率普遍上调的申请,要求增加$77.6百万按现行有效税率计算的收入(A)4.1收入增长%),根据8.0回报率(包括ROACE为10.5%)。2019年9月,临市局发布了一项命令,裁定夏威夷电气的申请在提交之日已经完成。它还下令,由临市局挑选的一名外部顾问将独立对夏威夷电气进行管理审计。2020年4月17日,临市局发布了一份经修订的程序时间表,表明管理审计预计将于2020年5月中旬完成,临时决定和命令将于2020年10月发布。
夏威夷电力公司2019年率测试案例。2019年9月24日,夏威夷电灯公司和消费者权益倡导者提交了一份规定的部分和解书,其中记录了在诉讼过程中就所有问题达成的协议,但
对于ROACE、资本结构、摊销期为国家投资税收抵免,并自动调整年度目标热率。2019年11月13日,临市局发布了一项临时决定,根据临时收入要求,将夏威夷电力公司的收入维持在当前的有效税率上。387百万美元,平均费率基数为$543百万美元7.52在平均利率基础上的%ROR,其中包括ROACE为9.5%和58.0总股本比率。2019年11月25日,当事各方对临时命令分别提出答复,同意(1)它们不打算退出部分解决办法:(2)放弃就其余有争议的问题进行证据听证的各自权利;(3)诉讼中的其余问题可根据记录中的证据作出决定,并应成为2020年2月提交开审和答辩状的主题。2019年12月13日,临市局发布命令,批准临时关税(自2020年1月1日起),将证据听证从程序时间表中删除。夏威夷电灯公司于2020年1月17日提交了补充证据,并分别于2020年2月3日和2020年2月24日同时提交了开卷和复函。临市局并无法定限期作出最后决定。
毛伊电气2021年测试年率案例。在2020年4月29日发布的一项命令中,临市局终止了在解耦终局D&O中建立的强制性三年期利率案例周期的要求,并表示毛伊电气不需要提交2021年的测试年率案例。
后续事件-监管令。2020年4月22日,公用事业公司向临市局提出申请,要求推迟处理与冠状病毒相关的费用,包括更高的坏账和核销费用、更高的融资成本和其他费用。2020年5月4日,临市局发布命令,授权包括公用事业公司在内的所有公用事业公司设立监管资产,以记录因总督紧急公告待决期间暂停服务而造成的费用,直至临时市政局另有命令为止。在日后的诉讼中,临市局会考虑有关费用的合理性、适当的追讨期、有关的任何载运费用,以及任何直接因中断连接而节省的款项,以及其他有关事宜。作为该命令的一部分,临市局禁止公用事业公司对逾期付款收取滞纳金。公用事业部门必须在2020年5月20日之前提交财务状况报告,如果监管资产将按照该命令进行记录的话,并于2020年7月20日开始提交季度报告。公用事业计划在2020年第二季度根据该命令记录监管资产。
合并财务信息。现列出夏威夷电气及其子公司截至2020年3月31日和2019年3月31日以及截至2020年3月31日和2019年12月31日的三个月期间的合并财务信息。
夏威夷电力公司无条件地保证夏威夷电灯公司和毛伊岛电气公司的义务(A)对夏威夷州负有偿还为夏威夷电灯公司和毛伊岛电气公司的利益而发行的特别用途收入债券的本金和利息的义务;(B)根据各自的私人配售票据协议以及根据这些协议发行的夏威夷电灯票据和毛伊岛电力票据的本金和利息。夏威夷电气公司也有义务在履行其对自己优先股的义务后,在夏威夷电气公司和毛伊岛电气公司的优先股无法支付股息、赎回和清算款项的情况下,对其进行分红、赎回和清算。
夏威夷电力公司及附属公司
合并损益表
截至2020年3月31日止的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他附属公司 | | 合并调整 | | 夏威夷电气 合并 |
收入 | | $ | 421,166 | | | 89,293 | | | 87,198 | | | — | | | (215) | | | $ | 597,442 | |
费用 | | | | | | | | | | | | |
燃料油 | | 120,535 | | | 22,432 | | | 30,254 | | | — | | | — | | | 173,221 | |
购电 | | 107,951 | | | 19,521 | | | 12,344 | | | — | | | — | | | 139,816 | |
其他操作和维护 | | 85,637 | | | 19,104 | | | 22,806 | | | — | | | — | | | 127,547 | |
折旧 | | 38,011 | | | 9,760 | | | 8,079 | | | — | | | — | | | 55,850 | |
所得税(所得税除外) | | 40,501 | | | 8,342 | | | 8,207 | | | — | | | — | | | 57,050 | |
| | | | | | | | | | | | |
总开支 | | 392,635 | | | 79,159 | | | 81,690 | | | — | | | — | | | 553,484 | |
营业收入 | | 28,531 | | | 10,134 | | | 5,508 | | | — | | | (215) | | | 43,958 | |
建筑期间使用的股本资金备抵额 | | 1,743 | | | 119 | | | 153 | | | — | | | — | | | 2,015 | |
附属公司收益权益 | | 8,804 | | | — | | | — | | | — | | | (8,804) | | | — | |
退休定义福利费用-服务费用除外 | | (546) | | | 194 | | | (29) | | | — | | | — | | | (381) | |
利息费用和其他费用,净额 | | (12,002) | | | (2,484) | | | (2,323) | | | — | | | 215 | | | (16,594) | |
建筑期间借款备抵 | | 602 | | | 36 | | | 50 | | | — | | | — | | | 688 | |
所得税前收入 | | 27,132 | | | 7,999 | | | 3,359 | | | — | | | (8,804) | | | 29,686 | |
所得税 | | 2,957 | | | 1,798 | | | 527 | | | | | | | | | 5,282 | |
净收益 | | 24,175 | | | 6,201 | | | 2,832 | | | — | | | (8,804) | | | 24,404 | |
附属公司优先股股息 | | — | | | 134 | | | 95 | | | — | | | | | | 229 | |
可归因于夏威夷电力的净收入 | | 24,175 | | | 6,067 | | | 2,737 | | | — | | | (8,804) | | | 24,175 | |
夏威夷电力公司的优先股股息 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
普通股净收入 | | $ | 23,905 | | | 6,067 | | | 2,737 | | | — | | | (8,804) | | | $ | 23,905 | |
夏威夷电力公司及附属公司
综合收益表
截至2020年3月31日止的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他 子公司 | | 巩固 调整 | | 夏威夷电气 合并 |
普通股净收入 | | $ | 23,905 | | | 6,067 | | | 2,737 | | | — | | | (8,804) | | | $ | 23,905 | |
其他综合收入(损失),扣除税后: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
退休福利计划: | | | | | | | | | | | | |
扣除税收利益后的定期净收益成本中确认的前期服务信贷摊销和净亏损的调整数 | | 5,184 | | | 748 | | | 652 | | | — | | | (1,400) | | | 5,184 | |
纳入监管资产的临时市政局D&O的影响调整,扣除税后 | | (5,158) | | | (747) | | | (652) | | | — | | | 1,399 | | | (5,158) | |
其他综合收入,扣除税后 | | 26 | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | 26 | |
普通股东的综合收益 | | $ | 23,931 | | | 6,068 | | | 2,737 | | | — | | | (8,805) | | | $ | 23,931 | |
夏威夷电力公司及附属公司
合并损益表
截至2019年3月31日止的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他附属公司 | | 合并调整 | | 夏威夷电气 合并 |
收入 | | $ | 405,669 | | | 87,205 | | | 85,653 | | | — | | | (32) | | | $ | 578,495 | |
费用 | | | | | | | | | | | | |
燃料油 | | 108,922 | | | 20,842 | | | 30,845 | | | — | | | — | | | 160,609 | |
购电 | | 105,223 | | | 19,177 | | | 10,045 | | | — | | | — | | | 134,445 | |
其他操作和维护 | | 81,178 | | | 18,736 | | | 18,216 | | | — | | | — | | | 118,130 | |
折旧 | | 35,867 | | | 10,453 | | | 7,627 | | | — | | | — | | | 53,947 | |
所得税(所得税除外) | | 38,631 | | | 8,105 | | | 8,068 | | | — | | | — | | | 54,804 | |
| | | | | | | | | | | | |
总开支 | | 369,821 | | | 77,313 | | | 74,801 | | | — | | | — | | | 521,935 | |
营业收入 | | 35,848 | | | 9,892 | | | 10,852 | | | — | | | (32) | | | 56,560 | |
建筑期间使用的股本资金备抵额 | | 2,447 | | | 132 | | | 331 | | | — | | | — | | | 2,910 | |
附属公司收益权益 | | 11,849 | | | — | | | — | | | — | | | (11,849) | | | — | |
退休定义福利费用-服务费用除外 | | (567) | | | (106) | | | (30) | | | — | | | — | | | (703) | |
利息费用和其他费用,净额 | | (12,800) | | | (2,901) | | | (2,317) | | | — | | | 32 | | | (17,986) | |
建筑期间借款备抵 | | 902 | | | 56 | | | 120 | | | — | | | — | | | 1,078 | |
所得税前收入 | | 37,679 | | | 7,073 | | | 8,956 | | | — | | | (11,849) | | | 41,859 | |
所得税 | | 5,283 | | | 1,770 | | | 2,181 | | | — | | | — | | | 9,234 | |
净收益 | | 32,396 | | | 5,303 | | | 6,775 | | | — | | | (11,849) | | | 32,625 | |
附属公司优先股股息 | | — | | | 134 | | | 95 | | | — | | | — | | | 229 | |
可归因于夏威夷电力的净收入 | | 32,396 | | | 5,169 | | | 6,680 | | | — | | | (11,849) | | | 32,396 | |
夏威夷电力公司的优先股股息 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
普通股净收入 | | $ | 32,126 | | | 5,169 | | | 6,680 | | | — | | | (11,849) | | | $ | 32,126 | |
夏威夷电力公司及附属公司
综合收益表
截至2019年3月31日止的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他 子公司 | | 巩固 调整 | | 夏威夷电气 合并 |
普通股净收入 | | $ | 32,126 | | | 5,169 | | | 6,680 | | | — | | | (11,849) | | | $ | 32,126 | |
其他综合收入(损失),扣除税后: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
退休福利计划: | | | | | | | | | | | | |
扣除税收利益后的定期净收益成本中确认的前期服务信贷摊销和净亏损的调整数 | | 2,322 | | | 352 | | | 289 | | | — | | | (641) | | | 2,322 | |
纳入监管资产的临时市政局D&O的影响调整,扣除税后 | | (2,298) | | | (351) | | | (289) | | | — | | | 640 | | | (2,298) | |
其他综合收入,扣除税后 | | 24 | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | 24 | |
普通股东的综合收益 | | $ | 32,150 | | | 5,170 | | | 6,680 | | | — | | | (11,850) | | | $ | 32,150 | |
夏威夷电力公司及附属公司
压缩合并资产负债表
2020年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他 苏西- 日记 | | 康索里- 定年 调整 | | 夏威夷电气 合并 |
资产 | | | | | | | | | | | | |
财产、厂房和设备 | | | | | | | | | | | | |
公用财产、厂房和设备 | | | | | | | | | | | | |
土地 | | $ | 42,389 | | | 5,606 | | | 3,612 | | | — | | | — | | | $ | 51,607 | |
工厂和设备 | | 4,821,180 | | | 1,317,355 | | | 1,167,120 | | | — | | | — | | | 7,305,655 | |
减去累计折旧 | | (1,614,651) | | | (581,038) | | | (530,414) | | | — | | | — | | | (2,726,103) | |
在建 | | 164,467 | | | 12,530 | | | 22,532 | | | — | | | — | | | 199,529 | |
公用财产、厂房和设备,净额 | | 3,413,385 | | | 754,453 | | | 662,850 | | | — | | | — | | | 4,830,688 | |
非公用财产、厂房和设备,减去累计折旧 | | 5,309 | | | 115 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,956 | |
不动产、厂房和设备共计,净额 | | 3,418,694 | | | 754,568 | | | 664,382 | | | — | | | — | | | 4,837,644 | |
对全资子公司的投资,以股本计 | | 593,097 | | | — | | | — | | | — | | | (593,097) | | | — | |
流动资产 | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | 4,589 | | | 4,654 | | | 3,065 | | | 101 | | | — | | | 12,409 | |
限制现金 | | 30,902 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,902 | |
给附属公司的预付款 | | 44,700 | | | — | | | — | | | — | | | (44,700) | | | — | |
客户应收账款,净额 | | 113,999 | | | 23,327 | | | 21,354 | | | — | | | — | | | 158,680 | |
应计未开单收入,净额 | | 81,468 | | | 16,468 | | | 15,844 | | | — | | | — | | | 113,780 | |
其他应收账款净额 | | 17,593 | | | 2,596 | | | 2,327 | | | — | | | (11,269) | | | 11,247 | |
燃料油库存,按平均成本计算 | | 65,688 | | | 8,684 | | | 15,155 | | | — | | | — | | | 89,527 | |
材料和用品,按平均费用计算 | | 35,006 | | | 9,153 | | | 17,039 | | | — | | | — | | | 61,198 | |
预付款项和其他 | | 28,445 | | | 3,816 | | | 5,222 | | | — | | | (1,576) | | | 35,907 | |
监管资产 | | 25,490 | | | 1,928 | | | 1,549 | | | — | | | — | | | 28,967 | |
流动资产总额 | | 447,880 | | | 70,626 | | | 81,555 | | | 101 | | | (57,545) | | | 542,617 | |
其他长期资产 | | | | | | | | | | | | |
经营租赁使用权资产 | | 175,205 | | | 1,514 | | | 378 | | | — | | | — | | | 177,097 | |
监管资产 | | 466,795 | | | 105,956 | | | 96,926 | | | — | | | — | | | 669,677 | |
其他 | | 73,796 | | | 17,316 | | | 17,781 | | | — | | | — | | | 108,893 | |
其他长期资产共计 | | 715,796 | | | 124,786 | | | 115,085 | | | — | | | — | | | 955,667 | |
总资产 | | $ | 5,175,467 | | | 949,980 | | | 861,022 | | | 101 | | | (650,642) | | | $ | 6,335,928 | |
资本化和负债 | | | | | | | | | | | | |
资本化 | | | | | | | | | | | | |
普通股权益 | | $ | 2,044,499 | | | 300,986 | | | 292,010 | | | 101 | | | (593,097) | | | $ | 2,044,499 | |
累积优先股-无须强制赎回 | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
长期债务净额 | | 1,101,614 | | | 206,437 | | | 188,587 | | | — | | | — | | | 1,496,638 | |
总资本化 | | 3,168,406 | | | 514,423 | | | 485,597 | | | 101 | | | (593,097) | | | 3,575,430 | |
流动负债 | | | | | | | | | | | | |
经营租赁负债的当期部分 | | 63,616 | | | 96 | | | 31 | | | — | | | — | | | 63,743 | |
长期债务的当期部分 | | — | | | 13,997 | | | — | | | — | | | — | | | 13,997 | |
向非联营公司的短期借款 | | 99,956 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99,956 | |
短期内从附属公司借款 | | — | | | 2,500 | | | 42,200 | | | — | | | (44,700) | | | — | |
应付帐款 | | 113,932 | | | 14,401 | | | 17,602 | | | — | | | — | | | 145,935 | |
应付利息和优先股息 | | 20,095 | | | 3,806 | | | 4,129 | | | — | | | (89) | | | 27,941 | |
应计税款 | | 109,383 | | | 26,846 | | | 24,338 | | | — | | | (1,576) | | | 158,991 | |
监管负债 | | 19,762 | | | 12,813 | | | 10,136 | | | — | | | — | | | 42,711 | |
其他 | | 50,411 | | | 11,196 | | | 15,321 | | | — | | | (11,180) | | | 65,748 | |
流动负债总额 | | 477,155 | | | 85,655 | | | 113,757 | | | — | | | (57,545) | | | 619,022 | |
递延贷项和其他负债 | | | | | | | | | | | | |
经营租赁负债 | | 117,183 | | | 1,418 | | | 352 | | | — | | | — | | | 118,953 | |
递延所得税 | | 269,478 | | | 53,374 | | | 58,017 | | | — | | | — | | | 380,869 | |
监管负债 | | 670,187 | | | 178,479 | | | 98,593 | | | — | | | — | | | 947,259 | |
未摊销的税收抵免 | | 84,309 | | | 15,985 | | | 14,584 | | | — | | | — | | | 114,878 | |
确定福利养恤金和其他退休后福利计划负债 | | 333,716 | | | 68,756 | | | 68,339 | | | — | | | — | | | 470,811 | |
其他 | | 55,033 | | | 31,890 | | | 21,783 | | | — | | | — | | | 108,706 | |
递延贷项和其他负债共计 | | 1,529,906 | | | 349,902 | | | 261,668 | | | — | | | — | | | 2,141,476 | |
| | | | | | | | | | | | |
总资本和负债 | | $ | 5,175,467 | | | 949,980 | | | 861,022 | | | 101 | | | (650,642) | | | $ | 6,335,928 | |
夏威夷电力公司及附属公司
压缩合并资产负债表
2019年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他 苏西日记 | | 康索里- 定年 调整 | | 夏威夷电气 合并 |
资产 | | | | | | | | | | | | |
财产、厂房和设备 | | | | | | | | | | | | |
公用财产、厂房和设备 | | | | | | | | | | | | |
土地 | | $ | 42,598 | | | 5,606 | | | 3,612 | | | — | | | — | | | $ | 51,816 | |
工厂和设备 | | 4,765,362 | | | 1,313,727 | | | 1,161,199 | | | — | | | — | | | 7,240,288 | |
减去累计折旧 | | (1,591,241) | | | (574,615) | | | (524,301) | | | — | | | — | | | (2,690,157) | |
在建 | | 165,137 | | | 9,993 | | | 17,944 | | | — | | | — | | | 193,074 | |
公用财产、厂房和设备,净额 | | 3,381,856 | | | 754,711 | | | 658,454 | | | — | | | — | | | 4,795,021 | |
非公用财产、厂房和设备,减去累计折旧 | | 5,310 | | | 114 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,956 | |
不动产、厂房和设备共计,净额 | | 3,387,166 | | | 754,825 | | | 659,986 | | | — | | | — | | | 4,801,977 | |
对全资子公司的投资, 衡平法 | | 591,969 | | | — | | | — | | | — | | | (591,969) | | | — | |
流动资产 | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | 2,239 | | | 6,885 | | | 1,797 | | | 101 | | | — | | | 11,022 | |
限制现金 | | 30,749 | | | 123 | | | — | | | — | | | — | | | 30,872 | |
给附属公司的预付款 | | 27,700 | | | 8,000 | | | — | | | — | | | (35,700) | | | — | |
客户应收账款,净额 | | 105,454 | | | 24,520 | | | 22,816 | | | — | | | — | | | 152,790 | |
应计未开单收入,净额 | | 83,148 | | | 17,071 | | | 17,008 | | | — | | | — | | | 117,227 | |
其他应收账款净额 | | 18,396 | | | 1,907 | | | 1,960 | | | — | | | (10,695) | | | 11,568 | |
燃料油库存,按平均成本计算 | | 69,003 | | | 8,901 | | | 14,033 | | | — | | | — | | | 91,937 | |
材料和用品,按平均费用计算 | | 34,876 | | | 8,313 | | | 17,513 | | | — | | | — | | | 60,702 | |
预付款项和其他 | | 88,334 | | | 3,725 | | | 24,921 | | | — | | | — | | | 116,980 | |
监管资产 | | 27,689 | | | 1,641 | | | 1,380 | | | — | | | — | | | 30,710 | |
流动资产总额 | | 487,588 | | | 81,086 | | | 101,428 | | | 101 | | | (46,395) | | | 623,808 | |
其他长期资产 | | | | | | | | | | | | |
经营租赁使用权资产 | | 174,886 | | | 1,537 | | | 386 | | | — | | | — | | | 176,809 | |
监管资产 | | 476,390 | | | 109,163 | | | 98,817 | | | — | | | — | | | 684,370 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | | 69,010 | | | 15,493 | | | 17,215 | | | — | | | — | | | 101,718 | |
其他长期资产共计 | | 720,286 | | | 126,193 | | | 116,418 | | | — | | | — | | | 962,897 | |
总资产 | | $ | 5,187,009 | | | 962,104 | | | 877,832 | | | 101 | | | (638,364) | | | $ | 6,388,682 | |
资本化和负债 | | | | | | | | | | | | |
资本化 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股权益 | | $ | 2,047,352 | | | 298,998 | | | 292,870 | | | 101 | | | (591,969) | | | $ | 2,047,352 | |
累积优先股-无须强制赎回 | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
长期债务净额 | | 1,006,737 | | | 206,416 | | | 188,561 | | | — | | | — | | | 1,401,714 | |
总资本化 | | 3,076,382 | | | 512,414 | | | 486,431 | | | 101 | | | (591,969) | | | 3,483,359 | |
流动负债 | | | | | | | | | | | | |
经营租赁负债的当期部分 | | 63,582 | | | 94 | | | 31 | | | — | | | — | | | 63,707 | |
长期债务的当期部分 | | 61,958 | | | 13,995 | | | 20,000 | | | — | | | — | | | 95,953 | |
短期借款-非附属机构 | | 88,987 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 88,987 | |
短期借款-附属公司 | | 8,000 | | | — | | | 27,700 | | | — | | | (35,700) | | | — | |
应付帐款 | | 139,056 | | | 25,629 | | | 23,085 | | | — | | | — | | | 187,770 | |
应付利息和优先股息 | | 14,759 | | | 3,115 | | | 2,900 | | | — | | | (46) | | | 20,728 | |
应计税款 | | 143,522 | | | 32,541 | | | 31,929 | | | — | | | — | | | 207,992 | |
监管负债 | | 13,363 | | | 9,454 | | | 7,907 | | | — | | | — | | | 30,724 | |
其他 | | 51,295 | | | 11,362 | | | 15,297 | | | — | | | (10,649) | | | 67,305 | |
流动负债总额 | | 584,522 | | | 96,190 | | | 128,849 | | | — | | | (46,395) | | | 763,166 | |
递延贷项和其他负债 | | | | | | | | | | | | |
经营租赁负债 | | 111,598 | | | 1,442 | | | 360 | | | — | | | — | | | 113,400 | |
递延所得税 | | 265,864 | | | 53,534 | | | 57,752 | | | — | | | — | | | 377,150 | |
监管负债 | | 664,894 | | | 178,474 | | | 98,218 | | | — | | | — | | | 941,586 | |
未摊销的税收抵免 | | 86,852 | | | 16,196 | | | 14,820 | | | — | | | — | | | 117,868 | |
确定福利养恤金和其他退休后福利计划负债 | | 339,471 | | | 69,928 | | | 69,364 | | | — | | | — | | | 478,763 | |
其他 | | 57,426 | | | 33,926 | | | 22,038 | | | — | | | — | | | 113,390 | |
递延贷项和其他负债共计 | | 1,526,105 | | | 353,500 | | | 262,552 | | | — | | | — | | | 2,142,157 | |
| | | | | | | | | | | | |
总资本和负债 | | $ | 5,187,009 | | | 962,104 | | | 877,832 | | | 101 | | | (638,364) | | | $ | 6,388,682 | |
夏威夷电力公司及附属公司
普通股权益变动表浓缩合并表
截至2020年3月31日止的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他 子公司 | | 巩固 调整 | | 夏威夷电气 合并 |
2019年12月31日结余 | | $ | 2,047,352 | | | 298,998 | | | 292,870 | | | 101 | | | (591,969) | | | $ | 2,047,352 | |
普通股净收入 | | 23,905 | | | 6,067 | | | 2,737 | | | — | | | (8,804) | | | 23,905 | |
其他综合收入,扣除税后 | | 26 | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | 26 | |
普通股股利 | | (26,784) | | | (4,080) | | | (3,596) | | | — | | | 7,676 | | | (26,784) | |
普通股发行费用 | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | 1 | | | — | |
余额,2020年3月31日 | | $ | 2,044,499 | | | 300,986 | | | 292,010 | | | 101 | | | (593,097) | | | $ | 2,044,499 | |
夏威夷电力公司及附属公司
普通股权益变动表浓缩合并表
截至2019年3月31日止的3个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他 子公司 | | 巩固 调整 | | 夏威夷电气 合并 |
2018年12月31日 | | $ | 1,957,641 | | | 295,874 | | | 280,863 | | | 101 | | | (576,838) | | | $ | 1,957,641 | |
普通股净收入 | | 32,126 | | | 5,169 | | | 6,680 | | | — | | | (11,849) | | | 32,126 | |
其他综合收入,扣除税后 | | 24 | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | 24 | |
普通股股利 | | (25,313) | | | (2,545) | | | (3,767) | | | — | | | 6,312 | | | (25,313) | |
普通股发行费用 | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
2019年3月31日结余 | | $ | 1,964,478 | | | 298,497 | | | 283,776 | | | 101 | | | (582,374) | | | $ | 1,964,478 | |
夏威夷电力公司及附属公司
现金流量表
截至2020年3月31日止的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他 子公司 | | 巩固 调整 | | 夏威夷电气 合并 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
经营活动提供的净现金 | | | $ | 29,004 | | | 9,478 | | | 7,931 | | | — | | | (7,272) | | | $ | 39,141 | |
投资活动的现金流量 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资本支出 | | | (83,191) | | | (18,181) | | | (17,772) | | | — | | | — | | | (119,144) | |
| | | | | | | | | | | | |
从(到)附属公司的预付款 | | | (17,000) | | | 8,000 | | | — | | | — | | | 9,000 | | | — | |
其他 | | 2,752 | | | 64 | | | 301 | | | — | | | (404) | | | 2,713 | |
用于投资活动的现金净额 | | (97,439) | | | (10,117) | | | (17,471) | | | — | | | 8,596 | | | (116,431) | |
来自融资活动的现金流量 | | | | | | | | | | | | |
普通股股利 | | (26,784) | | | (4,080) | | | (3,596) | | | — | | | 7,676 | | | (26,784) | |
夏威夷电力公司及其子公司的优先股股息 | | (270) | | | (134) | | | (95) | | | — | | | — | | | (499) | |
发行短期债券所得收益 | | 50,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50,000 | |
发行长期债券所得收益 | | 95,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 95,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
非附属公司及原有期限少于三个月的附属公司的短期借款净增(减)额 | | (46,987) | | | 2,500 | | | 14,500 | | | — | | | (9,000) | | | (38,987) | |
其他 | | (21) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | (23) | |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | | 70,938 | | | (1,715) | | | 10,808 | | | — | | | (1,324) | | | 78,707 | |
现金和现金等价物净增(减少)额 | | | 2,503 | | | (2,354) | | | 1,268 | | | — | | | — | | | 1,417 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | | 32,988 | | | 7,008 | | | 1,797 | | | 101 | | | — | | | 41,894 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | | 35,491 | | | 4,654 | | | 3,065 | | | 101 | | | — | | | 43,311 | |
减:限制现金 | | (30,902) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (30,902) | |
现金和现金等价物,期末 | | $ | 4,589 | | | 4,654 | | | 3,065 | | | 101 | | | — | | | $ | 12,409 | |
夏威夷电力公司及附属公司
现金流量表
截至2019年3月31日止的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 其他 子公司 | | 巩固 调整 | | 夏威夷电气 合并 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
经营活动提供的净现金 | | $ | 58,145 | | | 8,745 | | | 8,837 | | | — | | | (6,311) | | | $ | 69,416 | |
投资活动的现金流量 | | | | | | | | | | | | |
资本支出 | | (78,220) | | | (8,371) | | | (16,300) | | | — | | | — | | | (102,891) | |
| | | | | | | | | | | | |
给附属公司的预付款 | | (9,500) | | | (9,200) | | | — | | | — | | | 18,700 | | | — | |
其他 | | 1,221 | | | (293) | | | (134) | | | — | | | — | | | 794 | |
用于投资活动的现金净额 | | (86,499) | | | (17,864) | | | (16,434) | | | — | | | 18,700 | | | (102,097) | |
来自融资活动的现金流量 | | | | | | | | | | | | |
普通股股利 | | (25,313) | | | (2,544) | | | (3,767) | | | — | | | 6,311 | | | (25,313) | |
夏威夷电力公司及其子公司的优先股股息 | | (270) | | | (134) | | | (95) | | | — | | | — | | | (499) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
发行短期债券所得收益 | | 25,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,000 | |
向非附属公司及附属公司的短期借款净增加,而原定期限为3个月或以下 | | 15,199 | | | — | | | 9,500 | | | — | | | (18,700) | | | 5,999 | |
其他 | | — | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | (2) | |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | | 14,616 | | | (2,679) | | | 5,637 | | | — | | | (12,389) | | | 5,185 | |
现金和现金等价物净减额 | | (13,738) | | | (11,798) | | | (1,960) | | | — | | | — | | | (27,496) | |
现金和现金等价物,期初 | | 16,732 | | | 15,623 | | | 3,421 | | | 101 | | | — | | | 35,877 | |
现金和现金等价物,期末 | | $ | 2,994 | | | 3,825 | | | 1,461 | | | 101 | | | — | | | $ | 8,381 | |
附注4· 银行段
选定的财务信息
美国储蓄银行。
收入报表和综合收入数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千) | | | | | | 2020 | | 2019 |
利息及股息收入 | | | | | | | | |
贷款利息及费用 | | | | | | $ | 55,545 | | | $ | 57,860 | |
投资证券的利息和股息 | | | | | | 9,430 | | | 10,628 | |
利息和股息收入总额 | | | | | | 64,975 | | | 68,488 | |
利息费用 | | | | | | | | |
存款负债利息 | | | | | | 3,587 | | | 4,252 | |
其他借款利息 | | | | | | 313 | | | 528 | |
利息费用总额 | | | | | | 3,900 | | | 4,780 | |
净利息收入 | | | | | | 61,075 | | | 63,708 | |
信贷损失准备金 | | | | | | 10,401 | | | 6,870 | |
扣除信贷损失后的利息收入净额 | | | | | | 50,674 | | | 56,838 | |
无利息收入 | | | | | | | | |
其他金融服务收费 | | | | | | 4,571 | | | 4,562 | |
按存款负债计算的费用收入 | | | | | | 5,113 | | | 5,078 | |
其他金融产品的收费收入 | | | | | | 1,872 | | | 1,593 | |
银行人寿保险 | | | | | | 794 | | | 2,259 | |
抵押银行收入 | | | | | | 2,000 | | | 614 | |
| | | | | | | | |
其他收入净额 | | | | | | 413 | | | 458 | |
非利息收入总额 | | | | | | 14,763 | | | 14,564 | |
无利息费用 | | | | | | | | |
薪酬和雇员福利 | | | | | | 25,777 | | | 25,512 | |
入住率 | | | | | | 5,267 | | | 4,670 | |
数据处理 | | | | | | 3,837 | | | 3,738 | |
服务 | | | | | | 2,809 | | | 2,426 | |
设备 | | | | | | 2,339 | | | 2,064 | |
办公用品、印刷和邮资 | | | | | | 1,341 | | | 1,360 | |
市场营销 | | | | | | 802 | | | 990 | |
FDIC保险 | | | | | | 102 | | | 626 | |
其他费用 | | | | | | 4,194 | | | 3,854 | |
非利息费用总额 | | | | | | 46,468 | | | 45,240 | |
所得税前收入 | | | | | | 18,969 | | | 26,162 | |
所得税 | | | | | | 3,208 | | | 5,323 | |
净收益 | | | | | | 15,761 | | | 20,839 | |
其他综合收入,扣除税后 | | | | | | 19,847 | | | 6,252 | |
综合收入 | | | | | | $ | 35,608 | | | $ | 27,091 | |
与合编的收入综合报表的数额对账*:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千) | | | | | | 2020 | | 2019 |
利息及股息收入 | | | | | | $ | 64,975 | | | $ | 68,488 | |
无利息收入 | | | | | | 14,763 | | | 14,564 | |
*收入-银行 | | | | | | 79,738 | | | 83,052 | |
利息费用总额 | | | | | | 3,900 | | | 4,780 | |
信贷损失准备金 | | | | | | 10,401 | | | 6,870 | |
无利息费用 | | | | | | 46,468 | | | 45,240 | |
减:退休定义福利收益(费用)-服务费用除外 | | | | | | (434) | | | 40 | |
*开支-银行 | | | | | | 60,335 | | | 56,930 | |
*营运收入-银行 | | | | | | 19,403 | | | 26,122 | |
加回:退休定义福利(收益)费用-服务费用除外 | | | | | | 434 | | | (40) | |
所得税前收入 | | | | | | $ | 18,969 | | | $ | 26,162 | |
美国储蓄银行。
资产负债表数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2020年3月31日 | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
资产 | | | | | | | | |
现金和银行应付款项 | | | | $ | 186,897 | | | | | $ | 129,770 | |
计息存款 | | | | 2,635 | | | | | 48,628 | |
| | | | | | | | |
投资证券 | | | | | | | | |
可供出售,按公允价值计算 | | | | 1,340,241 | | | | | 1,232,826 | |
持有至到期日,按摊销成本计算(公允价值美元)142,570和$143,467分别) | | | | 134,656 | | | | | 139,451 | |
联邦住房贷款银行的股票,按成本计算 | | | | 9,760 | | | | | 8,434 | |
持有的投资贷款 | | | | 5,180,932 | | | | | 5,121,176 | |
信贷损失备抵 | | | | (77,084) | | | | | (53,355) | |
贷款净额 | | | | 5,103,848 | | | | | 5,067,821 | |
为出售而持有的贷款,以较低的成本或公允价值 | | | | 18,155 | | | | | 12,286 | |
其他 | | | | 507,363 | | | | | 511,611 | |
善意 | | | | 82,190 | | | | | 82,190 | |
总资产 | | | | $ | 7,385,745 | | | | | $ | 7,233,017 | |
负债与股东权益 | | | | | | | | |
存款负债-无利息 | | | | $ | 1,969,694 | | | | | $ | 1,909,682 | |
存款负债-生息 | | | | 4,414,089 | | | | | 4,362,220 | |
其他借款 | | | | 157,605 | | | | | 115,110 | |
其他 | | | | 152,365 | | | | | 146,954 | |
负债总额 | | | | 6,693,753 | | | | | 6,533,966 | |
承付款和意外开支 | | | | | | | | | |
普通股 | | | | 1 | | | | | 1 | |
额外已付资本 | | | | 350,158 | | | | | 349,453 | |
留存收益 | | | | 330,648 | | | | | 358,259 | |
累计其他综合损失,扣除税收利益 | | | | | | | | |
证券未实现净收益 | | $ | 21,929 | | | | | $ | 2,481 | | | |
退休金计划 | | (10,744) | | | 11,185 | | | (11,143) | | | (8,662) | |
股东权益总额 | | | | 691,992 | | | | | 699,051 | |
负债总额和股东权益 | | | | $ | 7,385,745 | | | | | $ | 7,233,017 | |
| | | | | | | | |
其他资产 | | | | | | | | |
银行人寿保险 | | | | $ | 158,269 | | | | | $ | 157,465 | |
房地和设备,净额 | | | | 203,622 | | | | | 204,449 | |
| | | | | | | | |
应计未收利息 | | | | 19,490 | | | | | 19,365 | |
按揭权 | | | | 9,120 | | | | | 9,101 | |
低收入住房投资 | | | | 63,967 | | | | | 66,302 | |
贷款结算中购置的房地产,净额 | | | | 139 | | | | | — | |
| | | | | | | | |
其他 | | | | 52,756 | | | | | 54,929 | |
| | | | $ | 507,363 | | | | | $ | 511,611 | |
其他负债 | | | | | | | | |
应计费用 | | | | $ | 38,928 | | | | | $ | 45,822 | |
应付联邦和州所得税 | | | | 17,138 | | | | | 14,996 | |
出纳支票 | | | | 32,372 | | | | | 23,647 | |
借款人预付款项 | | | | 5,919 | | | | | 10,486 | |
其他 | | | | 58,008 | | | | | 52,003 | |
| | | | $ | 152,365 | | | | | $ | 146,954 | |
银行所有的人寿保险是由ASB以ASB为受益人,对某些关键员工的生命购买的人寿保险。保险用于通过免税收入为雇员福利提供资金,这些收入来自保单的现金价值的增加,以及在被保险人死亡时支付给ASB的保险收益。
其他借款包括根据回购协议出售的证券、购买的联邦资金和从联邦住房贷款银行(FHLB)预支的款项80.6百万美元50.0百万美元27.0分别于2020年3月31日和3月31日115百万零和零,截至2019年12月31日。
投资证券。 投资证券的主要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销成本 | | 未实现收益毛额 | | 未实现损失毛额 | | 估计公平 价值 | | 未实现损失总额 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 不到12个月 | | | | | | 12个月或更长 | | | | |
(千美元) | | | | | | | | | | 问题数目 | | 公平 价值 | | 金额 | | 问题数目 | | 公平 价值 | | 金额 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部和联邦机构债务 | | $ | 108,298 | | | $ | 1,995 | | | $ | — | | | $ | 110,293 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
按揭证券* | | 1,114,580 | | | 27,493 | | | (621) | | | 1,141,452 | | | 6 | | | 28,937 | | | (129) | | | 15 | | | 40,892 | | | (492) | |
公司债券 | | 58,681 | | | 1,236 | | | (147) | | | 59,770 | | | 1 | | | 14,753 | | | (147) | | | — | | | — | | | — | |
按揭收益债券 | | 28,726 | | | — | | | — | | | 28,726 | | | — | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| | $ | 1,310,285 | | | $ | 30,724 | | | $ | (768) | | | $ | 1,340,241 | | | 7 | | | $ | 43,690 | | | $ | (276) | | | 15 | | | $ | 40,892 | | | $ | (492) | |
持有至到期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭证券* | | $ | 134,656 | | | $ | 7,914 | | | $ | — | | | $ | 142,570 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | $ | 134,656 | | | $ | 7,914 | | | $ | — | | | $ | 142,570 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部和联邦机构债务 | | $ | 117,255 | | | $ | 652 | | | $ | (120) | | | $ | 117,787 | | | 2 | | | $ | 4,110 | | | $ | (11) | | | 3 | | | $ | 27,637 | | | $ | (109) | |
按揭证券* | | 1,024,892 | | | 6,000 | | | (4,507) | | | 1,026,385 | | | 19 | | | 152,071 | | | (819) | | | 75 | | | 318,020 | | | (3,688) | |
公司债券 | | 58,694 | | | 1,363 | | | — | | | 60,057 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
按揭收益债券 | | 28,597 | | | — | | | — | | | 28,597 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | $ | 1,229,438 | | | $ | 8,015 | | | $ | (4,627) | | | $ | 1,232,826 | | | 21 | | | $ | 156,181 | | | $ | (830) | | | 78 | | | $ | 345,657 | | | $ | (3,797) | |
持有至到期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭证券* | | $ | 139,451 | | | $ | 4,087 | | | $ | (71) | | | $ | 143,467 | | | 1 | | | $ | 12,986 | | | $ | (71) | | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | $ | 139,451 | | | $ | 4,087 | | | $ | (71) | | | $ | 143,467 | | | 1 | | | $ | 12,986 | | | $ | (71) | | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
* 由美国政府机构或赞助机构发行或担保的
ASB不认为在2020年3月31日处于未变现亏损状态的投资证券是信用损失。未实现损失总额总额主要归因于市场状况的变化。每季度对投资证券进行评估,以了解发行人财务状况的变化。根据ASB的评估,在投资组合中持有的所有证券仍然是一个或多个机构的投资等级。美国财政部、联邦机构债务和机构抵押贷款支持证券的合同现金流由美国政府或政府机构的完全信仰和信用担保支持。ASB不打算在收回其摊销成本法之前出售这些证券,而且这些证券的合同现金流量的时间安排也没有任何不利的变化。在截至2019年3月31日的三个月里,ASB不承认非暂时性损伤(OTTI)。
美国财政部、联邦机构债券、公司债券和抵押贷款收益债券都有合同期限。抵押贷款支持证券在到期前有合同条款,但需要定期付款以降低本金.此外,预期到期日将不同于合同期限,因为借款人有权预付基础抵押贷款。
投资证券的合约期限如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | 摊销成本 | | 公允价值 |
(单位:千) | | | | |
可供出售 | | | | |
一年或一年以下到期 | | $ | 60,299 | | | $ | 60,622 | |
一年至五年后到期 | | 70,894 | | | 73,071 | |
五年至十年后到期 | | 49,085 | | | 49,669 | |
十年后到期 | | 15,427 | | | 15,427 | |
| | 195,705 | | | 198,789 | |
由美国政府机构或赞助机构发行或担保的按揭证券 | | 1,114,580 | | | 1,141,452 | |
可供出售的证券共计 | | $ | 1,310,285 | | | $ | 1,340,241 | |
持有至到期 | | | | |
由美国政府机构或赞助机构发行或担保的按揭证券 | | $ | 134,656 | | | $ | 142,570 | |
持有至到期证券共计 | | $ | 134,656 | | | $ | 142,570 | |
出售可供出售的证券所得收益如下:零截至2020年3月31日和2019年3月31日这三个月。已实现损益毛额零截至3月31日、2020年和2019年的三个月。
贷款。贷款的构成部分概述如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
(单位:千) | | | |
房地产: | | | |
1-4家庭 | $ | 2,161,894 | | | $ | 2,178,135 | |
商业地产 | 852,120 | | | 824,830 | |
房屋净值信贷额度 | 1,095,677 | | | 1,092,125 | |
住宅用地 | 13,720 | | | 14,704 | |
商业建设 | 79,377 | | | 70,605 | |
住宅建设 | 9,190 | | | 11,670 | |
房地产总额 | 4,211,978 | | | 4,192,069 | |
商业 | 722,647 | | | 670,674 | |
消费者 | 245,753 | | | 257,921 | |
贷款总额 | 5,180,378 | | | 5,120,664 | |
折扣率和折扣率 | 554 | | | 512 | |
对信用损失的自愿性 | (77,084) | | | (53,355) | |
贷款共计,净额 | $ | 5,103,848 | | | $ | 5,067,821 | |
ASB的政策是在物业的贷款与价值之比超过时,规定所有物业贷款须投保私人按揭保险。80按起始价计算的较低的价值或购买价格的百分比。非业主自住住宅购房,贷款与价值之比不得超过估价值或起始购房价格的百分之七十五。
信贷损失备抵。 按投资组合部分分列的信贷损失备抵如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 住宅 1-4家庭 | | 商业真实 地产 | | 家 权益信用额度 | | 住宅用地 | | 商业建设 | | 住宅建设 | | 商业贷款 | | 消费贷款 | | | | 共计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日止的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷损失备抵: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额,在通过ASU第2016-13号之前 | | $ | 2,380 | | | $ | 15,053 | | | $ | 6,922 | | | $ | 449 | | | $ | 2,097 | | | $ | 3 | | | $ | 10,245 | | | $ | 16,206 | | | | | $ | 53,355 | |
通过ASU第2016-13号决议的影响 | | 2,150 | | | 208 | | | (541) | | | (64) | | | 289 | | | 14 | | | 922 | | | 16,463 | | | | | 19,441 | |
冲销 | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (369) | | | (6,254) | | | | | (6,631) | |
回收 | | 53 | | | — | | | 6 | | | 9 | | | — | | | — | | | 186 | | | 764 | | | | | 1,018 | |
规定 | | (107) | | | 1,326 | | | (162) | | | (34) | | | 1,060 | | | (3) | | | 1,993 | | | 5,828 | | | | | 9,901 | |
期末余额 | | $ | 4,476 | | | $ | 16,587 | | | $ | 6,225 | | | $ | 352 | | | $ | 3,446 | | | $ | 14 | | | $ | 12,977 | | | $ | 33,007 | | | | | $ | 77,084 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信贷损失备抵: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 1,976 | | | $ | 14,505 | | | $ | 6,371 | | | $ | 479 | | | $ | 2,790 | | | $ | 4 | | | $ | 9,225 | | | $ | 16,769 | | | | | $ | 52,119 | |
冲销 | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (618) | | | (5,559) | | | | | (6,191) | |
回收 | | 609 | | | — | | | 5 | | | 7 | | | — | | | — | | | 180 | | | 698 | | | | | 1,499 | |
规定 | | (660) | | | 320 | | | 117 | | | (61) | | | 53 | | | (1) | | | 2,027 | | | 5,075 | | | | | 6,870 | |
期末余额 | | $ | 1,911 | | | $ | 14,825 | | | $ | 6,493 | | | $ | 425 | | | $ | 2,843 | | | $ | 3 | | | $ | 10,814 | | | $ | 16,983 | | | | | $ | 54,297 | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额:个别评估减值 | | $ | 898 | | | $ | 2 | | | $ | 322 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,015 | | | $ | 454 | | | | | $ | 2,691 | |
期末余额:对减值进行集体评估 | | $ | 1,482 | | | $ | 15,051 | | | $ | 6,600 | | | $ | 449 | | | $ | 2,097 | | | $ | 3 | | | $ | 9,230 | | | $ | 15,752 | | | | | $ | 50,664 | |
应收款融资: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | $ | 2,178,135 | | | $ | 824,830 | | | $ | 1,092,125 | | | $ | 14,704 | | | $ | 70,605 | | | $ | 11,670 | | | $ | 670,674 | | | $ | 257,921 | | | | | $ | 5,120,664 | |
期末余额:个别评估减值 | | $ | 15,600 | | | $ | 1,048 | | | $ | 12,073 | | | $ | 3,091 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,418 | | | $ | 507 | | | | | $ | 40,737 | |
期末余额:对减值进行集体评估 | | $ | 2,162,535 | | | $ | 823,782 | | | $ | 1,080,052 | | | $ | 11,613 | | | $ | 70,605 | | | $ | 11,670 | | | $ | 662,256 | | | $ | 257,414 | | | | | $ | 5,079,927 | |
贷款承付款备抵。 按投资组合部分分列的贷款承付款备抵如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 房屋权益 信用额度 | | 商业建设 | | 商业贷款 | | 共计 |
截至2020年3月31日止的三个月 | | | | | | | | |
贷款承付款备抵: | | | | | | | | |
期初余额,在通过ASU第2016-13号之前 | | $ | 392 | | | | $ | 931 | | | | $ | 418 | | | | $ | 1,741 | |
通过ASU第2016-13号决议的影响 | | (92) | | | | 1,745 | | | | (94) | | | | 1,559 | |
规定 | | — | | | | 515 | | | | (15) | | | | 500 | |
期末余额 | | $ | 300 | | | | $ | 3,191 | | | | $ | 309 | | | | $ | 3,800 | |
信用质量.ASB在持续的基础上进行内部贷款审查和评级。审查定期向管理层提供关于贷款组合的质量及其贷款政策和程序的有效性的资料。贷款审查和评级程序的目标是及时查明现有或新出现的信贷趋势,以便采取适当步骤管理风险,避免或尽量减少今后的损失。按等级划分的贷款包括商业贷款、商业房地产贷款和商业建筑贷款。
每一笔商业和商业房地产贷款都被指定为资产质量评级(AQR),反映根据监管信用分类偿还或有序清算贷款交易的可能性:通行证、特别提及、不合格、可疑和损失。AQR是违约概率模型评级、违约损失以及影响贷款最终可收回性的可能非模型因素的函数,如企业主/担保人的特征、期中业绩、诉讼、税收留置权以及商业和经济状况的重大变化。通行证风险敞口通常受到债务人目前的净资产和支付能力或资产或基础抵押品价值的良好保护。特别提到的贷款存在潜在弱点,如果不加以纠正,可能会危及债务清算。低于标准的贷款具有明确界定的弱点,危及债务清算,其特点是ASB可能承受一定的损失。分类可疑的资产在现有的基础上存在着分类不合格的缺陷,其额外的特点是使其全部收回或清算。
现有的事实、条件和价值,非常值得怀疑和不可能。资产分类损失被认为是无法收回的,而且价值太小,无法作为可担保资产继续存在。
根据付款活动和内部指定的贷款等级计算的信贷风险情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 优先 | | 循环贷款 | | 转换为定期贷款的循环贷款 | | 共计 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
电流 | | $ | 72,453 | | | | $ | 292,483 | | | | $ | 194,702 | | | | $ | 276,153 | | | | $ | 230,719 | | | | $ | 1,089,697 | | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | 2,156,207 | |
逾期30-59天 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 4 | | | | 2,777 | | | | — | | | | — | | | | 2,781 | |
逾期60-89天 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 1,630 | | | | — | | | | — | | | | 1,630 | |
逾期89天以上 | | — | | | | — | | | | — | | | | 353 | | | | — | | | | 923 | | | | — | | | | — | | | | 1,276 | |
| | 72,453 | | | | 292,483 | | | | 194,702 | | | | 276,506 | | | | 230,723 | | | | 1,095,027 | | | | — | | | | — | | | | 2,161,894 | |
房屋净值信贷额度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
电流 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 1,062,097 | | | | 30,327 | | | | 1,092,424 | |
逾期30-59天 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 633 | | | | 592 | | | | 1,225 | |
逾期60-89天 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 26 | | | | 198 | | | | 224 | |
逾期89天以上 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 1,375 | | | | 429 | | | | 1,804 | |
| | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 1,064,131 | | | | 31,546 | | | | 1,095,677 | |
住宅用地 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
电流 | | 305 | | | | 5,402 | | | | 2,024 | | | | 2,954 | | | | 22 | | | | 3,013 | | | | — | | | | — | | | | 13,720 | |
逾期30-59天 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
逾期60-89天 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
逾期89天以上 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
| | 305 | | | | 5,402 | | | | 2,024 | | | | 2,954 | | | | 22 | | | | 3,013 | | | | — | | | | — | | | | 13,720 | |
住宅建设 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
电流 | | 1,069 | | | | 5,410 | | | | 682 | | | | 2,029 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 9,190 | |
逾期30-59天 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
逾期60-89天 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
逾期89天以上 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
| | 1,069 | | | | 5,410 | | | | 682 | | | | 2,029 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 9,190 | |
消费者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
电流 | | 23,191 | | | | 98,543 | | | | 62,983 | | | | 19,183 | | | | 3,099 | | | | 600 | | | | 26,079 | | | | 3,001 | | | | 236,679 | |
逾期30-59天 | | 263 | | | | 1,180 | | | | 1,311 | | | | 486 | | | | 82 | | | | — | | | | 258 | | | | 92 | | | | 3,672 | |
逾期60-89天 | | — | | | | 843 | | | | 1,225 | | | | 337 | | | | 43 | | | | — | | | | 128 | | | | 40 | | | | 2,616 | |
逾期89天以上 | | — | | | | 762 | | | | 1,115 | | | | 386 | | | | 73 | | | | 1 | | | | 358 | | | | 91 | | | | 2,786 | |
| | 23,454 | | | | 101,328 | | | | 66,634 | | | | 20,392 | | | | 3,297 | | | | 601 | | | | 26,823 | | | | 3,224 | | | | 245,753 | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 87,054 | | | | 119,868 | | | | 128,356 | | | | 60,786 | | | | 122,917 | | | | 233,064 | | | | 17,442 | | | | — | | | | 769,487 | |
特别提到 | | 3,560 | | | | — | | | | 4,331 | | | | 4,700 | | | | 3,457 | | | | 3,421 | | | | — | | | | — | | | | 19,469 | |
不合标准 | | — | | | | — | | | | 1,940 | | | | 608 | | | | 3,682 | | | | 56,934 | | | | — | | | | — | | | | 63,164 | |
可疑 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
| | 90,614 | | | | 119,868 | | | | 134,627 | | | | 66,094 | | | | 130,056 | | | | 293,419 | | | | 17,442 | | | | — | | | | 852,120 | |
商业建设 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 3,139 | | | | 6,889 | | | | 25,925 | | | | 17,771 | | | | 2,068 | | | | — | | | | 21,296 | | | | — | | | | 77,088 | |
特别提到 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
不合标准 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 2,289 | | | | — | | | | — | | | | 2,289 | |
可疑 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
| | 3,139 | | | | 6,889 | | | | 25,925 | | | | 17,771 | | | | 2,068 | | | | 2,289 | | | | 21,296 | | | | — | | | | 79,377 | |
商业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 29,594 | | | | 180,576 | | | | 103,190 | | | | 40,697 | | | | 35,704 | | | | 66,885 | | | | 184,425 | | | | 17,315 | | | | 658,386 | |
特别提到 | | 473 | | | | 6,625 | | | | 2,252 | | | | 5,219 | | | | 18,782 | | | | 9,651 | | | | 2,261 | | | | — | | | | 45,263 | |
不合标准 | | 198 | | | | 5,108 | | | | 330 | | | | 1,650 | | | | 4,291 | | | | 3,554 | | | | 2,404 | | | | 1,463 | | | | 18,998 | |
可疑 | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
| | 30,265 | | | | 192,309 | | | | 105,772 | | | | 47,566 | | | | 58,777 | | | | 80,090 | | | | 189,090 | | | | 18,778 | | | | 722,647 | |
贷款总额 | | $ | 221,299 | | | | $ | 723,689 | | | | $ | 530,366 | | | | $ | 433,312 | | | | $ | 424,943 | | | | $ | 1,474,439 | | | | $ | 1,318,782 | | | | $ | 53,548 | | | | $ | 5,180,378 | |
在截至2020年3月31日的三个月内,商业、房屋净值信贷和消费组合中的循环贷款折算为定期贷款。2.0百万美元1.8百万美元1.0分别是百万。
基于贷款支付活动的信贷风险简介如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 30-59 天 逾期到期 | | 60-89 天 逾期到期 | | 逾期90天或以上 | | 共计 逾期到期 | | 电流 | | 共计 融资 应收款项 | | 摊销成本> 90天 应计 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
房地产: | | | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | $ | 2,781 | | | $ | 1,630 | | | $ | 1,276 | | | $ | 5,687 | | | $ | 2,156,207 | | | $ | 2,161,894 | | | $ | — | |
商业地产 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 852,120 | | | 852,120 | | | — | |
房屋净值信贷额度 | | 1,225 | | | 224 | | | 1,804 | | | 3,253 | | | 1,092,424 | | | 1,095,677 | | | — | |
住宅用地 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,720 | | | 13,720 | | | — | |
商业建设 | | — | | | — | | | 2,289 | | | 2,289 | | | 77,088 | | | 79,377 | | | — | |
住宅建设 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,190 | | | 9,190 | | | — | |
商业 | | 3,712 | | | 311 | | | 309 | | | 4,332 | | | 718,315 | | | 722,647 | | | — | |
消费者 | | 3,672 | | | 2,616 | | | 2,786 | | | 9,074 | | | 236,679 | | | 245,753 | | | — | |
贷款总额 | | $ | 11,390 | | | $ | 4,781 | | | $ | 8,464 | | | $ | 24,635 | | | $ | 5,155,743 | | | $ | 5,180,378 | | | $ | — | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | | | | |
房地产: | | | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | $ | 2,588 | | | $ | 290 | | | $ | 1,808 | | | $ | 4,686 | | | $ | 2,173,449 | | | $ | 2,178,135 | | | $ | — | |
商业地产 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 824,830 | | | 824,830 | | | — | |
房屋净值信贷额度 | | 813 | | | — | | | 2,117 | | | 2,930 | | | 1,089,195 | | | 1,092,125 | | | — | |
住宅用地 | | — | | | — | | | 25 | | | 25 | | | 14,679 | | | 14,704 | | | — | |
商业建设 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 70,605 | | | 70,605 | | | — | |
住宅建设 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,670 | | | 11,670 | | | — | |
商业 | | 1,077 | | | 311 | | | 172 | | | 1,560 | | | 669,114 | | | 670,674 | | | — | |
消费者 | | 4,386 | | | 3,257 | | | 2,907 | | | 10,550 | | | 247,371 | | | 257,921 | | | — | |
贷款总额 | | $ | 8,864 | | | $ | 3,858 | | | $ | 7,029 | | | $ | 19,751 | | | $ | 5,100,913 | | | $ | 5,120,664 | | | $ | — | |
基于非应计贷款、累积贷款90天或90天以上到期和问题债务重组(TDR)贷款的信贷风险简介如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
房地产: | | | | |
1-4家庭 | | $ | 10,747 | | | $ | 11,395 | |
商业地产 | | 16,390 | | | 195 | |
房屋净值信贷额度 | | 6,596 | | | 6,638 | |
住宅用地 | | 413 | | | 448 | |
商业建设 | | 2,289 | | | — | |
住宅建设 | | — | | | — | |
商业 | | 5,366 | | | 5,947 | |
消费者 | | 4,965 | | | 5,113 | |
非应计贷款总额 | | $ | 46,766 | | | $ | 29,736 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
房地产: | | | | |
1-4家庭 | | $ | 9,254 | | | $ | 9,869 | |
商业地产 | | 1,035 | | | 853 | |
房屋净值信贷额度 | | 9,628 | | | 10,376 | |
住宅用地 | | 2,622 | | | 2,644 | |
商业建设 | | — | | | — | |
住宅建设 | | — | | | — | |
商业 | | 3,261 | | | 2,614 | |
消费者 | | 56 | | | 57 | |
不包括在以上所列的总问题债务重组贷款 | | $ | 25,856 | | | $ | 26,413 | |
截至2020年3月31日,商业、商业房地产、住宅和住房权益贷款组合中无相关备抵的非应计贷款为美元。5.1百万美元2.3百万美元4.1百万美元1.8分别是百万。ASB没有确认截至2020年3月31日的非应计贷款的利息。
陷入困境的债务重组。贷款的修改被认为是TDR,当借款人被确定遇到财政困难时,ASB给予了它在其他情况下不会考虑的优惠。
对于不具有风险特性的TDR贷款的信贷损失备抵,根据预期未来现金流量的现值(按贷款的实际原始合同利率折现)或按抵押品公允价值减去出售成本进行单独评估。估计损失的财务影响是增加了与经修改的贷款有关的备抵。当现有资料证实具体贷款或其部分无法收回(已确认的损失)时,这些数额将从信贷损失备抵项中扣除。
2020年前三个月和2019年前三个月发生的贷款修改情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
修改为TDR的贷款 | | | | | | | | 截至2020年3月31日止的三个月 | | | | |
(千美元) | | | | | | | | 合同编号 | | 杰出. 投资 (截至期末)1 | | 相关津贴 (截至期间终了) |
不良债务重组 | | | | | | | | | | | | |
房地产: | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | | | | | | | 1 | | | $ | 148 | | | $ | 8 | |
商业地产 | | | | | | | | 2 | | | 16,584 | | | 4,281 | |
房屋净值信贷额度 | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
住宅用地 | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
商业建设 | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
住宅建设 | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
商业 | | | | | | | | 4 | | | 756 | | | 278 | |
消费者 | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | 7 | | | $ | 17,488 | | | $ | 4,567 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至2019年3月31日止的三个月 | | | | |
(千美元) | | | | | | | | 合同编号 | | 杰出. 投资 (截至期末)1 | | 相关津贴 (截至期间终了) |
不良债务重组 | | | | | | | | | | | | |
房地产: | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | | | | | | | 8 | | | $ | 1,048 | | | $ | 5 | |
商业地产 | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
房屋净值信贷额度 | | | | | | | | 2 | | | 264 | | | 23 | |
住宅用地 | | | | | | | | 1 | | | 335 | | | — | |
商业建设 | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
住宅建设 | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
商业 | | | | | | | | 1 | | | 195 | | | 17 | |
消费者 | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | 12 | | | $ | 1,842 | | | $ | 45 | |
1 T他的期末余额反映了自调整期以来的所有支出和冲销。TDRS完全付清,冲销,或止赎期结束时不包括在内。
在TDR中修改的贷款,发生拖欠付款的情况90在2020年第一季度和2019年第一季度,在修改后一年内发生违约付款的天数或更多天如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至2020年3月31日止的三个月 | | | | 截至2019年3月31日止的三个月 | | |
(千美元) | | 合同编号 | | 杰出. 投资 (截至期末)1 | | 合同编号 | | 杰出. 投资 (截至期末)1 |
在修改日期后12个月内发生违约的TDRS | | | | | | | | |
房地产: | | | | | | | | |
1-4家庭 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
商业地产 | | — | | | — | | | — | | | — | |
房屋净值信贷额度 | | — | | | — | | | — | | | — | |
住宅用地 | | — | | | — | | | — | | | — | |
商业建设 | | — | | | — | | | — | | | — | |
住宅建设 | | — | | | — | | | — | | | — | |
商业 | | — | | | — | | | 1 | | | 19 | |
消费者 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | — | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 19 | |
1期终余额反映了自调整期以来的所有支付和冲销。TDRS完全付清,冲销,或止赎期结束时不包括在内。
如果TDR中修改的贷款随后发生违约,ASB将评估贷款的进一步减值。根据其评估,可调整备抵额的分配,或采取部分冲销,以进一步减记贷款的账面价值。向贷款条件在TDR中被修改的借款人提供额外资金的承诺零截至2020年3月31日和2019年12月31日。
依赖抵押品的贷款。贷款被视为抵押品-当借款人遇到财务困难时,贷款的偿还预计将通过抵押品的操作或出售提供。被视为依赖担保品的贷款如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | 摊销成本 | | 侧支型 |
(单位:千) | | | | |
房地产: | | | | |
1-4家庭 | | $ | 2,315 | | | 住宅房地产 |
准用住房权益信用额度 | | 1,567 | | | 住宅房地产 |
商业建设 | | 2,290 | | | 商业地产 |
二、准准 | | 6,172 | | | |
商业 | | 90 | | | 商业资产 |
C.= | | $ | 6,262 | | | |
公司有$3.7百万美元3.5在2020年3月31日和2019年12月31日处于止赎过程中的由住宅房地产抵押的消费抵押贷款的百万。
按内部指定的贷款等级分列的信贷风险简介如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | |
(单位:千) | | | | | | | | | | 商业 房地产 | | 商业 建设 | | 商业 | | 共计 |
年级: | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | | | | | | | | | $ | 756,747 | | | $ | 68,316 | | | $ | 621,657 | | | $ | 1,446,720 | |
特别提到 | | | | | | | | | | 4,451 | | | — | | | 29,921 | | | 34,372 | |
不合标准 | | | | | | | | | | 63,632 | | | 2,289 | | | 19,096 | | | 85,017 | |
可疑 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
共计 | | | | | | | | | | $ | 824,830 | | | $ | 70,605 | | | $ | 670,674 | | | $ | 1,566,109 | |
减值贷款的账面总额和未付本金余额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | 截至2019年3月31日止的三个月 | | |
(单位:千) | | 记录 投资 | | 无薪 校长 平衡 | | 相关 津贴 | | | | | | 平均 记录 投资 | | 利息 收入 公认* |
没有记录的相关津贴 | | | | | | | | | | | | | | |
房地产: | | | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | $ | 6,817 | | | $ | 7,207 | | | $ | — | | | | | | | $ | 7,991 | | | $ | 160 | |
商业地产 | | 195 | | | 200 | | | — | | | | | | | — | | | — | |
房屋净值信贷额度 | | 1,984 | | | 2,135 | | | — | | | | | | | 2,534 | | | 12 | |
住宅用地 | | 3,091 | | | 3,294 | | | — | | | | | | | 2,036 | | | 26 | |
商业建设 | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
住宅建设 | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
商业 | | 1,948 | | | 2,285 | | | — | | | | | | | 3,973 | | | — | |
消费者 | | 2 | | | 2 | | | — | | | | | | | 31 | | | — | |
| | $ | 14,037 | | | $ | 15,123 | | | $ | — | | | | | | | $ | 16,565 | | | $ | 198 | |
有记录的津贴 | | | | | | | | | | | | | | |
房地产: | | | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | $ | 8,783 | | | $ | 8,835 | | | $ | 898 | | | | | | | $ | 8,394 | | | $ | 83 | |
商业地产 | | 853 | | | 853 | | | 2 | | | | | | | 906 | | | 10 | |
房屋净值信贷额度 | | 10,089 | | | 10,099 | | | 322 | | | | | | | 11,823 | | | 130 | |
住宅用地 | | — | | | — | | | — | | | | | | | 29 | | | — | |
商业建设 | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
住宅建设 | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
商业 | | 6,470 | | | 6,470 | | | 1,015 | | | | | | | 4,750 | | | 26 | |
消费者 | | 505 | | | 505 | | | 454 | | | | | | | 57 | | | 1 | |
| | $ | 26,700 | | | $ | 26,762 | | | $ | 2,691 | | | | | | | $ | 25,959 | | | $ | 250 | |
共计 | | | | | | | | | | | | | | |
房地产: | | | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | $ | 15,600 | | | $ | 16,042 | | | $ | 898 | | | | | | | $ | 16,385 | | | $ | 243 | |
商业地产 | | 1,048 | | | 1,053 | | | 2 | | | | | | | 906 | | | 10 | |
房屋净值信贷额度 | | 12,073 | | | 12,234 | | | 322 | | | | | | | 14,357 | | | 142 | |
住宅用地 | | 3,091 | | | 3,294 | | | — | | | | | | | 2,065 | | | 26 | |
商业建设 | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
住宅建设 | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
商业 | | 8,418 | | | 8,755 | | | 1,015 | | | | | | | 8,723 | | | 26 | |
消费者 | | 507 | | | 507 | | | 454 | | | | | | | 88 | | | 1 | |
| | $ | 40,737 | | | $ | 41,885 | | | $ | 2,691 | | | | | | | $ | 42,524 | | | $ | 448 | |
*由于贷款被归类为减值贷款。
按揭服务权(管理系统服务). 在其抵押银行业务中,asb向政府支持的实体和其他各方出售住宅抵押贷款,后者可能发行由此类贷款池支持的证券。除出售的某些贷款的偿债权外,ASB对这些贷款没有任何实益权益。
房协收到出售住宅按揭收益$72.5百万美元24.9分别在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内获得百万美元,并确认此类销售收益为美元。2.0百万美元0.6在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内分别为百万美元。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,没有回购抵押贷款。回购准备金是$0.1截至2020年3月31日和2019年3月31日
按揭服务费用是其他收入的一个组成部分,净额是美元。0.8百万美元0.7在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内分别为百万美元。
管理系统更新系统的账面价值变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 毛额 承载量1 | | 累计摊销 | | 估价津贴 | | 网 承载量 |
| | | | | | | | |
2020年3月31日 | | $ | 22,178 | | | $ | 13,058 | | | $ | — | | | $ | 9,120 | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | 21,543 | | | (12,442) | | | — | | | 9,101 | |
1 反映全额偿还贷款的影响
与管理系统更新有关的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千) | | | | | | 2020 | | 2019 |
抵押服务权 | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | $ | 9,101 | | | $ | 8,062 | |
资本化金额 | | | | | | 636 | | | 230 | |
摊销 | | | | | | (617) | | | (395) | |
非暂时性损伤 | | | | | | — | | | — | |
估价津贴前的账面金额 | | | | | | 9,120 | | | 7,897 | |
按揭权益估价免税额 | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | — | | | — | |
经费(回收) | | | | | | — | | | — | |
非暂时性损伤 | | | | | | — | | | — | |
期末余额 | | | | | | — | | | — | |
按揭服务权的净账面价值 | | | | | | $ | 9,120 | | | $ | 7,897 | |
ASB利用出售抵押贷款所获得的管理系统资源,并保留服务权。每月,ASB将管理系统服务中心的净账面价值与其公允价值进行比较,以确定这些管理系统的估值津贴和/或其他非临时减值是否有任何变化。
ASB使用现值现金流量模型来估计管理系统更新系统的公允价值。在账面金额超过公允价值的情况下,通过每一阶层的估值备抵确认减值,并将任何相关准备金记作贷款服务费用的组成部分,列入综合收入报表中的“收入-银行”。当估价免税额的可收回性被视为不可收回时,直接减记即予记录。
在评估在减值分析中使用的ASB管理系统建议的公允价值时所使用的主要假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
未付本金余额 | | $ | 1,308,847 | | | $ | 1,276,437 | |
加权平均纸币率 | | 3.94 | % | | 3.96 | % |
加权平均贴现率 | | 9.3 | % | | 9.3 | % |
加权平均预付速度 | | 16.7 | % | | 11.4 | % |
在某些关键假设下,管理系统更新系统公允价值对假设的25和50个基点不利变化的敏感性分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
预付率: | | | | |
25基点不利比率变动 | | $ | (1,052) | | | $ | (950) | |
50基点逆向比率变化 | | (1,921) | | | (1,947) | |
贴现率: | | | | |
25基点不利比率变动 | | (71) | | | (102) | |
50基点逆向比率变化 | | (140) | | | (202) | |
某些假设的变化对公允价值的影响是在不改变任何其他假设的情况下计算的。这种分析通常不能外推,因为一个关键假设中的变化与管理系统更新系统公允价值的变化之间的关系通常不是线性的。
其他借款。截至2020年3月31日ASB27.0百万FHLB预付款未清。截至2020年3月31日,ASB符合所有预付款、抵押和安全协议的要求。ASB也有$50.0截至2020年3月31日,联邦储备银行购买的联邦资金达到百万欧元。有不截至2019年12月31日,FHLB向联邦储备银行(FederalReserve Bank)预支或购买联邦资金。
根据回购协议出售的证券作为融资交易入账,回购这些证券的义务在合并资产负债表中记作负债。ASB将投资证券作为根据回购协议出售的证券的抵押品。所有此类协议均受总净额结算安排的约束,该安排规定,在任何一方违约的情况下,均有有条件的抵销权;然而,ASB提出根据协议出售的证券,以便在资产负债表中按毛额进行回购。下表列出根据回购协议出售的证券的情况,包括从对手方收到或质押的相关抵押品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | .class=‘class 2’> 认可责任 | | 总金额 资产负债表 | | 贴现负债净额 在资产负债表中 |
回购协议 | | | | | | |
2020年3月31日 | | $ | 81 | | | $ | — | | | $ | 81 | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | 115 | | | — | | | 115 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资本资产负债表中的总金额不相抵 | | | | |
(单位:百万) | | 列报的负债净额 在资产负债表中 | | 金融 仪器 | | 现金 抵押品 认捐 |
商业账户持有人 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
2020年3月31日 | | $ | 81 | | | $ | 105 | | | $ | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | 115 | | | 130 | | | — | |
| | | | | | |
作为回购协议基础的证券是账面证券,并通过适当进入对手方账户或FHLB的独立三方保管账户交付。回购协议所依据的证券继续反映在ASB的资产账户中。
衍生金融工具。ASB与借款人签订利率锁定承诺(Irlcs),并向投资者提前承诺出售贷款或即将公布的抵押贷款支持证券,以对冲与出售贷款相关的内在利率和定价风险。
ASB参与住宅抵押贷款的IRLCs,使ASB在特定的利率和特定的期限内向潜在的借款人提供资金。在适用的会计准则下,与待售抵押贷款的来源有关的IRLCs被视为衍生金融工具。未偿还的IRLCs使ASB面临一种风险,即抵押贷款的价格可能会下降,原因是从利率锁定开始到贷款融资期间抵押贷款利率的提高。IRLCs是独立的衍生工具,以公允价值记账,抵押贷款银行收入也有变化。
ASB承诺对冲利率锁定抵押贷款申请的利率风险,并持有待售的封闭式抵押贷款。这些承诺主要是预售即将公布的抵押贷款支持证券.一般来说,当抵押贷款结束时,远期承诺就会被清算,取而代之的是向二级市场投资者强制交付远期抵押贷款。这些承诺是独立的衍生工具,以公允价值记账,抵押贷款银行收入也有变化。
IRLCs公允价值的变化和成立后的远期承诺是根据履行承诺而产生的基本贷款公允价值的变化以及贷款在承诺条款内供资的可能性变化为基础的,而承诺主要受利率变化和时间推移的影响。
ASB衍生金融工具的名义金额和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
(单位:千) | | 名义数量 | | 公允价值 | | 名义数量 | | 公允价值 |
利率锁定承诺 | | $ | 63,662 | | | $ | 1,852 | | | $ | 23,171 | | | $ | 297 | |
远期承诺 | | 50,800 | | | (585) | | | 29,383 | | | (42) | |
ASB的衍生金融工具、公允价值和资产负债表位置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定为对冲工具的衍生金融工具1 | | 2020年3月31日 | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
(单位:千) | | 资产衍生工具 | | 连带责任 衍生物 | | 资产衍生工具 | | 连带责任 衍生物 |
利率锁定承诺 | | $ | 1,852 | | | $ | — | | | $ | 297 | | | $ | — | |
远期承诺 | | — | | | 585 | | | 3 | | | 45 | |
| | $ | 1,852 | | | $ | 585 | | | $ | 300 | | | $ | 45 | |
1资产衍生品包括在其他资产中,负债衍生品包括在资产负债表中的其他负债中。
下表列出ASB的衍生金融工具以及ASB损益表中确认的净损益数额和地点:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定为对冲工具的衍生金融工具 | | 损益表中确认的净收益(损失)的地点 | | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:千) | | | | | | | | 2020 | | 2019 |
利率锁定承诺 | | 抵押银行收入 | | | | | | $ | 1,555 | | | $ | 371 | |
远期承诺 | | 抵押银行收入 | | | | | | (543) | | | (118) | |
| | | | | | | | $ | 1,012 | | | $ | 253 | |
低收入住房税收抵免(LIHTC)。ASB为LIHTC投资伙伴关系提供资金的无资金承诺为美元22.3百万和23.42020年3月31日和2019年12月31日这些没有着落的承付款是无条件和具有法律约束力的,记录在其他负债中,其他资产也相应增加。截至2020年3月31日,ASB没有因丧失或丧失税收抵免或与LIHTC投资伙伴关系相关的其他情况而造成的任何减值损失。
附注5 · 信贷协议和债务变化
HEI和夏威夷电气分别与八金融机构(分别为HEI设施和夏威夷电力设施,以及共同提供的信贷设施)将于2017年7月3日生效,以修订和重申各自先前存在的循环无担保信贷协议。美元150百万HEI设施和美元200百万夏威夷电力设施都在2022年6月30日终止。不截至2019年12月31日,信贷设施项下未缴款项。这些设施都没有抵押。
信贷设施将用于支持每家公司各自的短期商业票据计划,但可用于满足各公司各自的营运资金需求和一般公司用途。
在2020年第一季度,由于冠状病毒大流行的经济影响,HEI和夏威夷电力公司以及处境类似的借款者无法进入商业票据市场,或无法以合理的条件进入商业票据市场。因此,HEI和夏威夷电力公司选择利用他们的信贷设施。截至2020年3月31日,美元64.5百万美元95HEI设施和夏威夷电力设施分别有100万美元未结清。
债务变化-后续事件。
2020年4月20日,HEI以美元收盘价收盘。65.=‘class 3’>三亿六千四百六十日定期贷款二银行。贷款以浮动利率支付利息,利率为(I)相等于协议所界定的备用基准利率的利率,或(Ii)相等于协议所界定的经调整伦敦银行同业拆息利率的利率,另加适用的保证金,并於2021年4月19日到期。贷款收益用于支付HEI机制的余额,从而使HEI机制的可用借款能力增加了$65百万该贷款载有一些规定,要求HEI维持某些财务比率,这些比率与HEI现有的、修正的和重述的循环无担保信贷协议中的比率基本一致。贷款可以随时预付,不受处罚,但任何债务资本市场交易的收益必须首先用于偿还定期贷款。
2020年4月20日,夏威夷电力公司收盘价为1美元。75百万个364天循环信贷协议(364天贷款人)四银行。根据364天拆借利率,夏威夷电力公司可以选择:(一)利率等于协议中定义的备用基准利率,或者(二)协议中定义的经调整的伦敦银行同业拆借利率,加上可适用的保证金,要求支付未提取金额的年费,并于2021年4月19日终止。364天修订书基本上包括相同的财务契约及惯常的申述及保证、肯定与否定的契诺及违约事件(其发生可能会导致失责事件)。
与夏威夷电气现有、修正和重报的循环无担保信贷协议一致的贷款。
附注6.股东权益
累计其他综合收入/(损失). 累积的其他综合收入/(损失)(AOCI)各组成部分的结余变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| HEI合并 | | | | | | | | | | 夏威夷电力公司 | | |
(千) | 证券未实现净收益(损失) | | 衍生工具未实现收益(损失) | | 退休金计划 | | 奥西 | | | | Aoci-退休福利计划 | | |
2019年12月31日结余 | $ | 2,481 | | | $ | (1,613) | | | $ | (20,907) | | | $ | (20,039) | | | | | $ | (1,279) | | | |
本期其他综合收入(损失) | 19,448 | | | (1,784) | | | 548 | | | 18,212 | | | | | 26 | | | |
余额,2020年3月31日 | $ | 21,929 | | | $ | (3,397) | | | $ | (20,359) | | | $ | (1,827) | | | | | $ | (1,253) | | | |
2018年12月31日 | $ | (24,423) | | | $ | (436) | | | $ | (25,751) | | | $ | (50,610) | | | | | $ | 99 | | | |
本期其他综合收入(损失) | 9,439 | | | (403) | | | 205 | | | 9,241 | | | | | 24 | | | |
2019年3月31日结余 | $ | (14,984) | | | $ | (839) | | | $ | (25,546) | | | $ | (41,369) | | | | | $ | 123 | | | |
从AOCI改叙如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 从AOCI再分类 | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | | | 受影响的线路项目 |
(单位:千) | | | | | | 2020 | | 2019 | | 现金收入/资产负债表 |
HEI合并 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
退休福利计划: | | | | | | | | | | |
定期净收益成本中确认的前期服务信贷和净损失的摊销 | | | | | | $ | 5,706 | | | $ | 2,503 | | | 详情见附注8 |
纳入监管资产的临市局D&O的影响 | | | | | | (5,158) | | | (2,298) | | | 详情见附注8 |
改叙共计 | | | | | | $ | 548 | | | $ | 205 | | | |
夏威夷电力公司 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
退休福利计划: | | | | | | | | | | |
定期净收益成本中确认的前期服务信贷和净损失的摊销 | | | | | | $ | 5,184 | | | $ | 2,322 | | | 详情见附注8 |
纳入监管资产的临市局D&O的影响 | | | | | | (5,158) | | | (2,298) | | | 详情见附注8 |
改叙共计 | | | | | | $ | 26 | | | $ | 24 | | | |
附注7.收入
与客户签订合同的收入。下表按主要来源、确认收入的时间和细分分列收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 截至2020年3月31日止的三个月 | | | | | | |
(单位:千) | | | | | | | | | | 电力公用设施 | | 银行 | | 其他 | | 共计 |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
电能销售-住宅 | | | | | | | | | | $ | 190,266 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 190,266 | |
电力销售-商业 | | | | | | | | | | 197,105 | | | — | | | — | | | 197,105 | |
电能销售.大型照明和电力 | | | | | | | | | | 216,220 | | | — | | | — | | | 216,220 | |
电力销售-其他 | | | | | | | | | | 3,458 | | | — | | | — | | | 3,458 | |
银行手续费 | | | | | | | | | | — | | | 11,556 | | | — | | | 11,556 | |
与客户签订合同的总收入 | | | | | | | | | | 607,049 | | | 11,556 | | | — | | | 618,605 | |
其他来源的收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
管制收入 | | | | | | | | | | (15,304) | | | — | | | — | | | (15,304) | |
银行利息及股息收入 | | | | | | | | | | — | | | 64,975 | | | — | | | 64,975 | |
其他银行非利息收入 | | | | | | | | | | — | | | 3,207 | | | — | | | 3,207 | |
其他 | | | | | | | | | | 5,697 | | | — | | | 6 | | | 5,703 | |
其他来源收入共计 | | | | | | | | | | (9,607) | | | 68,182 | | | 6 | | | 58,581 | |
总收入 | | | | | | | | | | $ | 597,442 | | | $ | 79,738 | | | $ | 6 | | | $ | 677,186 | |
收入确认的时间安排 | | | | | | | | | | | | | | | | |
在某一时间点转移的服务/货物 | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | 11,556 | | | $ | — | | | $ | 11,556 | |
服务/货物随时间转移 | | | | | | | | | | 607,049 | | | — | | | — | | | 607,049 | |
与客户签订合同的总收入 | | | | | | | | | | $ | 607,049 | | | $ | 11,556 | | | $ | — | | | $ | 618,605 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 截至2019年3月31日止的三个月 | | | | | | |
(单位:千) | | | | | | | | | | 电力公用设施 | | 银行 | | 其他 | | 共计 |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
电能销售-住宅 | | | | | | | | | | $ | 175,745 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 175,745 | |
电力销售-商业 | | | | | | | | | | 187,408 | | | — | | | — | | | 187,408 | |
电能销售.大型照明和电力 | | | | | | | | | | 198,926 | | | — | | | — | | | 198,926 | |
电力销售-其他 | | | | | | | | | | 4,078 | | | — | | | — | | | 4,078 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
银行手续费 | | | | | | | | | | — | | | 11,233 | | | — | | | 11,233 | |
与客户签订合同的总收入 | | | | | | | | | | 566,157 | | | 11,233 | | | — | | | 577,390 | |
其他来源的收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
管制收入 | | | | | | | | | | 6,207 | | | — | | | — | | | 6,207 | |
银行利息及股息收入 | | | | | | | | | | — | | | 68,488 | | | — | | | 68,488 | |
其他银行非利息收入 | | | | | | | | | | — | | | 3,331 | | | — | | | 3,331 | |
其他 | | | | | | | | | | 6,131 | | | — | | | 68 | | | 6,199 | |
其他来源收入共计 | | | | | | | | | | 12,338 | | | 71,819 | | | 68 | | | 84,225 | |
总收入 | | | | | | | | | | $ | 578,495 | | | $ | 83,052 | | | $ | 68 | | | $ | 661,615 | |
收入确认的时间安排 | | | | | | | | | | | | | | | | |
在某一时间点转移的服务/货物 | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | 11,233 | | | $ | — | | | $ | 11,233 | |
服务/货物随时间转移 | | | | | | | | | | 566,157 | | | — | | | — | | | 566,157 | |
与客户签订合同的总收入 | | | | | | | | | | $ | 566,157 | | | $ | 11,233 | | | $ | — | | | $ | 577,390 | |
该期间开始时或截至2020年3月31日,与客户签订的合同收入不存在任何物质合同、资产或负债。与客户签订的合同有关的应收账款和未开单收入是无条件的考虑权利,因为所有履行义务都已得到履行。这些数额作为应收账款和未开单收入净额关于HEI的合并资产负债表客户应收账款,净额和应计未开单收入,净额夏威夷电力公司的合并资产负债表。
截至2020年3月31日,由于公司与客户的合同性质,该公司没有剩余的实质性履约义务。对于公用设施来说,当电力交付给客户时,就会履行性能义务。对于ASB,当交易完成时,费用被确认。
附注8 · 退休福利
定义福利、养老金和其他退休后福利计划信息。在2020年的头三个月,公司贡献了$17百万美元17的养老金和其他退休后福利计划,而不是美元。8百万美元8在2019年的前三个月。该公司目前对其养恤金和其他退休后福利计划的缴款总额估计为美元69百万美元68百万美元1百万美元零),而不是美元。49百万美元48百万美元1百万美元零(由ASB)于2019年提交。此外,该公司预计将直接支付美元3百万美元1(按公用事业计算)2020年的福利金为百万,而美元则为2百万美元1(由公用事业公司支付)2019年支付。
HEI合并和夏威夷电力合并的定期养恤金净费用(NPPC)和净定期福利费用(NPBC)的构成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 三个月,截至3月31日 | | | | | | |
| | | | | | | | | | 养恤金福利 | | | | 其他津贴 | | |
(单位:千) | | | | | | | | | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
HEI合并 | | | | | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | | | | | | | | | | $ | 18,363 | | | $ | 15,382 | | | $ | 631 | | | $ | 541 | |
利息成本 | | | | | | | | | | 20,163 | | | 21,033 | | | 1,855 | | | 1,997 | |
计划资产预期收益 | | | | | | | | | | (28,466) | | | (27,998) | | | (3,038) | | | (3,086) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
上期净额摊销(收益)/成本 | | | | | | | | | | 3 | | | (11) | | | (440) | | | (452) | |
精算(收益)净额摊销/损失 | | | | | | | | | | 8,057 | | | 3,839 | | | 50 | | | (3) | |
定期养恤金/福利费用净额(回报) | | | | | | | | | | 18,120 | | | 12,245 | | | (942) | | | (1,003) | |
临时市政局的影响 | | | | | | | | | | 6,262 | | | 12,279 | | | 777 | | | 811 | |
定期养恤金/福利费用净额(根据临时市政总署的影响调整) | | | | | | | | | | $ | 24,382 | | | $ | 24,524 | | | $ | (165) | | | $ | (192) | |
夏威夷电力公司 | | | | | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | | | | | | | | | | $ | 17,891 | | | $ | 15,001 | | | $ | 626 | | | $ | 537 | |
利息成本 | | | | | | | | | | 18,715 | | | 19,414 | | | 1,782 | | | 1,917 | |
计划资产预期收益 | | | | | | | | | | (26,855) | | | (26,164) | | | (2,990) | | | (3,035) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
上期净额摊销(收益)/成本 | | | | | | | | | | 2 | | | 2 | | | (440) | | | (451) | |
精算净损失摊销 | | | | | | | | | | 7,368 | | | 3,576 | | | 51 | | | — | |
定期养恤金/福利费用净额(回报) | | | | | | | | | | 17,121 | | | 11,829 | | | (971) | | | (1,032) | |
临时市政局的影响 | | | | | | | | | | 6,262 | | | 12,279 | | | 777 | | | 811 | |
定期养恤金/福利费用净额(根据临时市政总署的影响调整) | | | | | | | | | | $ | 23,383 | | | $ | 24,108 | | | $ | (194) | | | $ | (221) | |
HEI综合记录退休福利费用$15百万美元14在2020年前三个月和2019年的头三个月中,每年由公用事业公司支付百万美元,其余的定期净效益费用主要由发电厂支付。
公用事业公司实施了养恤金和OPEB跟踪机制,根据这两种机制,根据公认会计原则确定的所有退休福利费用(执行人员生活费用和无保留养恤金计划费用除外)都可以随时间收回。根据跟踪机制,根据公认会计原则确定的、超过/低于费率所允许数额的任何实际费用,均计入管理资产/负债。然后,每个公用事业的监管资产/负债将摊销。5从各自公用事业的下一个利率案例开始。
定义缴款计划信息。2020年和2019年前三个月,公司根据夏威夷电业退休储蓄计划(HEIRSP)和ASB 401(K)计划确定缴款计划的支出为$1.8百万美元1.9分别为百万美元和现金捐款3.2百万美元3.7分别是百万。2020年前三个月和2019年前三个月,公用事业根据HEIRSP确定的缴款计划的支出为美元0.7百万美元和现金捐款0.7百万
附注9· 股份补偿
根据经修订的2010年股权和激励计划,HEI可以以股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股和其他基于股票和现金的奖励形式,向选定的员工发行普通股作为奖励。2010年“公平和奖励计划”(原EIP)被修订并重新声明,自2014年3月1日起生效,并增加了一项1.5在这些计划下可供发行的股票中增加了100万股。
截至2020年3月31日3.0仍有100万股可供根据环境影响投资协议的条款在未来发行,假设回收为履行与环境影响投资协议裁决有关的最低法定税务责任而留存的股份,包括估计数0.7根据长期激励计划(假设这些业绩目标在最高水平上实现),在转让已发行的限制股和实现长期奖励计划下的业绩目标的情况下,可发行的百万股。
根据2011年非雇员董事股票计划(2011年董事计划),HEI可以发行普通股作为对HEI、夏威夷电气和ASB非雇员董事的补偿。在2019年6月,300,000根据2011年主任计划,股票可供发行。截至2020年3月31日,309,795根据2011年主任计划,剩余可供今后发行的股票。
以股份为基础的补偿费用和相关的所得税福利如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(单位:百万) | | | | | | 2020 | | 2019 |
HEI合并 | | | | | | | | |
股份补偿费用1 | | | | | | $ | 1.7 | | | $ | 2.2 | |
所得税利益 | | | | | | 0.3 | | | 0.3 | |
夏威夷电力公司 | | | | | | | | |
股份补偿费用1 | | | | | | 0.8 | | | 0.8 | |
所得税利益 | | | | | | 0.1 | | | 0.1 | |
1在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,该公司没有将任何基于股票的薪酬资本化。
股票奖。HEI根据2011年董事计划将HEI普通股授予非雇员董事如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(千美元) | | | | | | 2020 | | 2019 |
获批股份 | | | | | | 468 | | | — | |
公允价值 | | | | | | $ | 23 | | | $ | — | |
所得税利益 | | | | | | 6 | | | — | |
向HEI、夏威夷电气和ASB的每个非雇员董事发行的股票数量是根据授予日HEI普通股的收盘价确定的。
限制性股票单位。 有关HEI授予限制性股票单位的资料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 三个月,截至3月31日 | | | | | | |
| | | | | | | | | 2020 | | | | 2019 | | |
| | | | | | | | | 股份 | | (1) | | 股份 | | (1) |
未清,期初 | | | | | | | | | 207,641 | | | $ | 35.36 | | | 200,358 | | | $ | 33.05 | |
获批 | | | | | | | | | 77,679 | | | 48.11 | | | 94,559 | | | 37.68 | |
既得利益 | | | | | | | | | (77,719) | | | 34.19 | | | (76,712) | | | 32.61 | |
被没收 | | | | | | | | | (4,160) | | | 35.81 | | | (6,980) | | | 33.18 | |
未清,期末 | | | | | | | | | 203,441 | | | $ | 40.67 | | | 211,225 | | | $ | 35.28 | |
总加权平均批出日期批出股份的公允价值 (以百万计) | | | | | | | | | $ | 3.7 | | | | | $ | 3.6 | | | |
(1)加权平均批出-按批出之日HEI普通股平均价格计算的每股公允价值。
在2020年前三个月和2019年前三个月,被授予的限制性股票单位和相关股利的公允价值为美元。4.2百万美元3.2分别为百万元及有关的税项优惠0.7百万美元0.5分别是百万。
截至2020年3月31日,美元7.7与非受限制股票单位有关的未确认赔偿费用总额的百万。预计费用将在加权平均期间内确认。3.1好几年了。
长期激励计划,以股票支付.2018-2020年、2019-2021年和2020-2022年长期激励计划(LTIP)在EIP下规定了基于业绩目标的HEI普通股业绩奖励,包括市场条件目标。可授予的HEI普通股的股份数目是在赠款之日确定的,但须符合规定的业绩水平和计算的股利等值。潜在的支出从0%200目标份额的百分比,取决于目标的实现情况。市场状况目标是基于HEI的股东总回报(TSR)与爱迪生电气研究所指数的相关比较。三-年期。其他业绩条件目标涉及每股收益(EPS)增长、平均普通股回报率(ROACE)、可再生投资组合标准、夏威夷电气的净收益增长、ASB的效率比以及太平洋当前的EBITDA增长和平均投资资本回报率。
与TSR相连的LTIP. 有关HEI与TSR相关的LTIP赠款的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 三个月,截至3月31日 | | | | | | |
| | | | | | | | | 2020 | | | | 2019 | | |
| | | | | | | | | 股份 | | (1) | | 股份 | | (1) |
未清,期初 | | | | | | | | | 96,402 | | | $ | 39.62 | | | 65,578 | | | $ | 38.81 | |
获批 | | | | | | | | | 24,630 | | | 48.62 | | | 34,647 | | | 41.07 | |
既得利益(已发行或未发行和注销) | | | | | | | | | (29,409) | | | 39.51 | | | — | | | — | |
被没收 | | | | | | | | | (1,007) | | | 41.72 | | | (1,914) | | | 38.62 | |
未清,期末 | | | | | | | | | 90,616 | | | $ | 42.08 | | | 98,311 | | | $ | 39.61 | |
批出股份的加权平均批出日公允价值总额(以百万计) | | | | | | | | | $ | 1.2 | | | | | $ | 1.4 | | | |
(1)采用蒙特卡罗模拟模型确定的加权平均赠与日公允价值。
股票的批出日期公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型确定的,该模型利用HEI及其同行从执行期开始至授予日期期间的普通股实际信息,并估算了HEI及其同行在剩余期间的未来股票波动性和股息。三-年业绩期。HEI及其同行小组的预期股票波动率假设是基于三年历史股票波动率,而年股利收益率假设是基于股息收益率计算的,而股利收益率是根据同一年的股票价格计算的。三-年历史时期。
下表概述了用于确定与TSR有关的LTIP裁决的公允价值以及由此产生的LTIP裁决的公允价值的假设:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
无风险利率 | | 1.39 | % | | 2.48 | % |
预期寿命(以年份计) | | 3 | | 3 |
预期波动率 | | 13.1 | % | | 15.8 | % |
同行集团预期波动幅度 | | 13.6%95.4% | | 15.0%73.2% |
批出日期公允价值(每股) | | $48.62 | | $41.07 |
截至二零二零年三月三十一日止的三个月内,与tsr及有关股息有关的长期协议赔偿总额的公允价值为$。2.6百万元,而有关的税项优惠则为$0.4百万没有以股份为基础的LTIP奖励与tsr挂钩,其归属日期为2019年。
截至2020年3月31日,美元2.2与与TSR有关的非既得业绩奖励有关的未确认赔偿费用总额的百万。预计费用将在加权平均期间内确认。1.7好几年了。
与其他业绩条件挂钩的LTIP奖励. 有关HEI与其他业绩条件挂钩的股票支付的LTIP奖励的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 三个月,截至3月31日 | | | | | | |
| | | | | | | | | 2020 | | | | 2019 | | |
| | | | | | | | | 股份 | | (1) | | 股份 | | (1) |
未清,期初 | | | | | | | | | 403,768 | | | $ | 35.15 | | | 276,169 | | | $ | 33.80 | |
获批 | | | | | | | | | 98,522 | | | 48.10 | | | 138,580 | | | 37.68 | |
既得利益 | | | | | | | | | (135,804) | | | 33.48 | | | — | | | — | |
高于目标(取消) | | | | | | | | | (26,111) | | | 34.13 | | | — | | | — | |
被没收 | | | | | | | | | (4,031) | | | 39.67 | | | (7,659) | | | 33.91 | |
未清,期末 | | | | | | | | | 336,344 | | | $ | 39.64 | | | 407,090 | | | $ | 35.12 | |
按目标业绩水平计算的股票的加权平均授予日公允价值(以百万计) | | | | | | | | | $ | 4.7 | | | | | $ | 5.2 | | | |
(1)加权平均批出-按批出之日HEI普通股平均价格计算的每股公允价值。
截至二零二零年三月三十一日止的三个月内,与其他表现条件及有关股息有关的既定长期投资协议奖励总额,其公允价值为$。7.6百万元,而有关的税项优惠则为$1.2百万没有以股份为基础的LTIP奖励与其他业绩条件挂钩,其归属日期为2019年。
截至2020年3月31日,美元8.1与与TSR以外的业绩条件有关的非既得股有关的未确认薪酬费用总额的百万。预计费用将在加权平均期间内确认。1.7好几年了。
附注10· 所得税
公司和公用事业公司的实际税率(联邦和州所得税合并税率)是15%和18在截至2020年3月31日的三个月中,分别为%。这些税率与合并法定税率不同,主要原因是公用事业摊销了与税法中降低联邦所得税税率有关的超额递延所得税35%21税收优惠来源于低收入住房税收抵免投资和银行所有人寿保险收入的非纳税性。公司和公用事业的有效税率是20%和22在截至2019年3月31日的三个月中,分别为%。
附注11 · 现金流量
| | | | | | | | | | | | | | |
三个月,截至3月31日 | | 2020 | | 2019 |
(单位:百万) | | | | |
现金流量信息的补充披露 | | | | |
HEI合并 | | | | |
支付给非附属公司的利息,扣除资本额 | | $ | 18 | | | $ | 21 | |
已缴纳的所得税(包括可退还的贷项) | | — | | | 4 | |
退还所得税(包括可退还的贷项) | | — | | | 4 | |
夏威夷电力公司 | | | | |
支付给非联营公司的利息 | | 9 | | | 12 | |
已缴纳的所得税(包括可退还的贷项) | | — | | | 5 | |
退还所得税(包括可退还的贷项) | | — | | | 4 | |
对非现金活动的补充披露 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
HEI合并 | | | | |
不动产、厂场和设备-资本支出、余额、期末未付发票和应计项目(投资) | | 32 | | | 36 | |
减少以前转移用于偿还的资金的长期债务(融资) | | 82 | | | — | |
为换取经营租赁债务而获得的使用权资产(投资) | | 19 | | | — | |
为董事和行政/管理人员薪酬(融资)发行的普通股(毛额)1 | | 14 | | | 3 | |
房地产从不动产、厂房和设备转移到其他待售资产(投资) | | — | | | 9 | |
夏威夷电力公司 | | | | |
电力公用财产、厂场和设备-资本支出、余额、期末未付发票和应计项目(投资) | | 27 | | | 29 | |
减少以前转移用于偿还的资金的长期债务(融资) | | 82 | | | — | |
为换取经营租赁债务而获得的使用权资产(投资) | | 16 | | | — | |
1 所列数额代表为董事和行政/管理人员补偿而发行的普通股的市场价值,并为履行法定税务责任而扣缴。
附注12. 公允价值计量
公允价值计量和披露估值方法。以下是对按公允价值记录的资产和负债以及对未按公允价值记账的金融工具的公允价值估计所用的估值方法的说明:
短期借款-银行除外.短期借款的账面金额由于这些工具的短期到期而接近公允价值。
投资证券。ASB投资证券的公允价值是通过从独立的第三方定价服务机构或与该行业无关的经纪人那里获得的定价来确定的。不具约束力的经纪商报价很少,通常发生在接近月底定价日结算的新证券上。第三方定价供应商asb用于其证券定价的是信誉良好的公司,它们在全球范围内提供定价服务,并有确保质量和控制的程序。第三方定价服务使用多种方法来确定属于ASB公允价值计量等级第2级的证券的公允价值。这些考虑因素包括活跃市场类似证券的报价、类似交易的收益率利差、流动性调整、规模调整、抵押品特性、历史和一般提前还款速度以及其他可观察到的市场因素。
为了加强定价过程的稳健性,asb将按季度比较其标准第三方供应商的价格和另一个第三方供应商的价格。如果价格在一个可接受的容忍范围内,标准供应商的价格将被接受。如果方差超出了容忍度范围,ASB将进行评估,并可能对价格提出质疑。在这种情况下,公允价值将以最能反映安全数据和可观测特性的价值为基础。在所有情况下,所使用的公允价值将由第三方定价供应商或非关联经纪人独立决定。
按揭收入债券的公允价值是使用贴现现金流模型来计算未来本金和利息支付的现值,因此被归入估值等级的第3级。
为出售而持有的贷款。住宅和商业贷款按成本或市场的较低比例进行,并使用市场可观察的定价投入进行估值,这些投入来自第三方贷款销售,因此属于估价等级的第2级。
持有的投资贷款。为投资而持有的贷款的公允价值是采用现金流量贴现法得出的,其中包括对基本贷款特点的评估。评估模型使用贷款特征,包括产品类型、到期日和投资组合的基本利率。这些信息与各种预测估值假设(包括提前还款预测)一起输入估值模型,以确定贴现率。这些假设来自内部和第三方来源。由于估价来源于基于模型的技术,ASB包括在估价等级第3级内为投资而持有的贷款。
减值贷款。当一笔贷款被视为受损时,其价值按成本或公允价值的较低值计算。公允价值主要由收入、成本或市场方法确定,通常通过评估提供。按公允价值承担的受损贷款一般在信贷损失备抵范围内得到具体分配。对于依赖抵押品的贷款,公允价值通常是基于最近的房地产评估。这些评估可以采用单一估值方法,也可以采用多种方法,包括可比销售法和收益法。独立评估师在评估过程中经常进行调整,以便根据可得的可比销售数据和收入数据之间的差异进行调整。这种调整通常导致对用于确定公允价值的输入进行三级分类。非房地产抵押品可使用估价、按借款人的财务报表计算的净账面价值或根据管理层的历史知识、自估价之时起的市场状况变化、管理人员对客户和客户业务的专门知识和知识进行调整或贴现的账龄报告对其进行估值,从而形成三级公允价值分类。一般来说,减值贷款每季度进行额外减值评估,并作相应调整。
在贷款结算中获得的房地产。止赎资产按公允价值(低于估计的出售成本)进行,通常以估价或独立的市场价格为依据,这些估价或独立的市场价格在分类后定期更新为属于房地产的资产。这种调整通常导致对用于确定公允价值的输入进行三级分类。ASB采用销售比较法估算抵押贷款和房地产的公允价值。
抵押服务权. 根据销售时的市场数据,管理系统资源按公允价值资本化,随后各期按摊销成本或公允价值的较低部分入账。在每个报告日期对管理系统更新系统进行减值评估。ASB的MSRs是根据基础贷款的主要风险特征(包括贷款类型和票据利率)进行分层的。每一阶层的公允价值都是通过贴现预期净收入流来计算的,贴现率反映了类似资产的行业定价。预计净收入流是根据有关预付预期以及与为他人提供住房抵押贷款有关的收入和支出的行业假设估计的。在账面金额超过公允价值的情况下,通过每一阶层的估值备抵确认减值,并将任何相关准备金记作贷款服务费用的组成部分,列入综合收入报表中的“收入-银行”。当估价免税额的可收回性被视为不可收回时,直接减记即予记录。ASB将MSRs的公允价值与独立第三方计算的估计值进行比较。第三方依赖于公布的和未公布的市场相关假设的来源,以及它自己的经验和专门知识来获得价值。ASB只使用第三方价值来评估自己估算的合理性.
存款负债。固定到期日存单的公允价值是通过使用目前为类似剩余期限的FHLB垫款提供的利率来贴现未来现金流量来估算的。存款负债按估价等级的第2级分类。
其他借款.对于预付款和回购协议,公允价值是使用数量贴现现金流模型估算的,这些模型要求使用目前为垫款提供的利率投入和类似剩余期限的回购协议。大多数市场投入都是积极报价的,可以通过外部来源,包括经纪人市场交易和第三方定价服务加以验证。
长期债务-银行除外固定利率长期债务的公允价值--银行除外--是从第三方金融服务提供商获得的,其依据是对相同或类似期限的债务提供的当前利率,以及使用相同或类似风险、条件和剩余期限的债务的当前利率来贴现未来现金流。浮动利率长期债务(银行除外)的账面价值由于短期利率重置期而接近公允价值。长期债务
利率锁定承诺。根据活跃市场上同类贷款的报价,估计出售住宅按揭贷款的承付款的公允价值。IRLCs被归类为二级测量。
远期销售承诺。待公布(Tba)抵押贷款支持证券远期承诺被归类为一级,由公开交易的债务证券组成,通过活跃的交易所市场报价可以获得相同的公允价值。ASB的强制交付贷款销售承诺的公允价值是使用市场中的报价来确定的,这些报价是可观察的,并被归类为二级度量。
下表列出公司金融工具公允价值等级中的账面或名义金额、公允价值和位置。对于联邦住房贷款银行的股票,账面金额是公允价值的合理估计,因为它只能按面值赎回。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 估计公允价值 | | | | | | |
(单位:千) | | 携带或名义数量 | | 报价 活跃市场 就相同资产而言 (1级) | | 显着 其他可观察到的 成品油投入 (二级) | | 显着 看不见 投入 (三级) | | 共计 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | |
金融资产 | | | | | | | | | | |
HEI合并 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可供出售的投资证券 | | $ | 1,340,241 | | | $ | — | | | $ | 1,311,515 | | | $ | 28,726 | | | $ | 1,340,241 | |
持有至到期投资证券 | | 134,656 | | | — | | | 142,570 | | | — | | | 142,570 | |
联邦住房贷款银行股票 | | 9,760 | | | — | | | 9,760 | | | — | | | 9,760 | |
贷款净额 | | 5,122,003 | | | — | | | 18,155 | | | 5,287,943 | | | 5,306,098 | |
抵押服务权 | | 9,120 | | | — | | | — | | | 10,350 | | | 10,350 | |
| | | | | | | | | | |
衍生资产 | | 63,662 | | | — | | | 1,852 | | | — | | | 1,852 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融负债 | | | | | | | | | | |
HEI合并 | | | | | | | | | | |
存款负债 | | 791,665 | | | — | | | 797,075 | | | — | | | 797,075 | |
短期借款-银行除外 | | 99,956 | | | — | | | 99,956 | | | — | | | 99,956 | |
其他银行借款 | | 157,605 | | | — | | | 157,606 | | | — | | | 157,606 | |
银行以外的长期债务净额 | | 2,068,092 | | | — | | | 2,226,265 | | | — | | | 2,226,265 | |
再衍生负债 | | 74,800 | | | 585 | | | 4,575 | | | — | | | 5,160 | |
夏威夷电力公司 | | | | | | | | | | |
短期借款 | | 99,956 | | | — | | | 99,956 | | | — | | | 99,956 | |
长期债务净额 | | 1,510,635 | | | — | | | 1,655,449 | | | — | | | 1,655,449 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | |
金融资产 | | | | | | | | | | |
HEI合并 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可供出售的投资证券 | | $ | 1,232,826 | | | $ | — | | | $ | 1,204,229 | | | $ | 28,597 | | | $ | 1,232,826 | |
持有至到期投资证券 | | 139,451 | | | — | | | 143,467 | | | — | | | 143,467 | |
联邦住房贷款银行股票 | | 8,434 | | | — | | | 8,434 | | | — | | | 8,434 | |
贷款净额 | | 5,080,107 | | | — | | | 12,295 | | | 5,145,242 | | | 5,157,537 | |
抵押服务权 | | 9,101 | | | — | | | — | | | 12,379 | | | 12,379 | |
| | | | | | | | | | |
衍生资产 | | 25,179 | | | — | | | 300 | | | — | | | 300 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融负债 | | | | | | | | | | |
HEI合并 | | | | | | | | | | |
存款负债 | | 769,825 | | | — | | | 765,976 | | | — | | | 765,976 | |
短期借款-银行除外 | | 185,710 | | | — | | | 185,710 | | | — | | | 185,710 | |
其他银行借款 | | 115,110 | | | — | | | 115,107 | | | — | | | 115,107 | |
银行以外的长期债务净额 | | 1,964,365 | | | — | | | 2,156,927 | | | — | | | 2,156,927 | |
衍生负债 | | 51,375 | | | 33 | | | 2,185 | | | — | | | 2,218 | |
夏威夷电力公司 | | | | | | | | | | |
短期借款 | | 88,987 | | | — | | | 88,987 | | | — | | | 88,987 | |
长期债务净额 | | 1,497,667 | | | — | | | 1,670,189 | | | — | | | 1,670,189 | |
| | | | | | | | | | |
按经常性的公允价值计量。按公允价值定期计量的资产和负债如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | | | |
| | | 公允价值计量 | | | | | | 公允价值计量 | | | | |
(单位:千) | | | 一级 | | 二级 | | 三级 | | 一级 | | 二级 | | 三级 |
| | | | | | | | | | | | |
可供出售的投资证券(银行部分) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
由美国政府机构或赞助机构发行或担保的按揭证券 | | $ | — | | | $ | 1,141,452 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,026,385 | | | $ | — | |
美国财政部和联邦机构债务 | | | — | | | 110,293 | | | — | | | — | | | 117,787 | | | — | |
公司债券 | | | — | | | 59,770 | | | — | | | — | | | 60,057 | | | — | |
抵押收益债券 | | | — | | | — | | | 28,726 | | | — | | | — | | | 28,597 | |
| | | $ | — | | | $ | 1,311,515 | | | $ | 28,726 | | | $ | — | | | $ | 1,204,229 | | | $ | 28,597 | |
衍生资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率锁定承诺(银行部分)1 | | $ | — | | | $ | 1,852 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 297 | | | $ | — | |
远期承付款(银行部分)1 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | $ | — | | | $ | 1,852 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 300 | | | $ | — | |
衍生负债 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
远期承付款(银行部分)1 | | $ | 585 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 12 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
利率互换(其他部分)2 | | — | | | 4,575 | | | — | | | — | | | 2,173 | | | — | |
| | $ | 585 | | | $ | 4,575 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 2,185 | | | $ | — | |
1衍生工具在资产负债表中按公允价值在其他资产或其他负债中进行,抵押贷款银行收入中包括价值变动。
2衍生工具包括在资产负债表的其他负债中。
按公允价值定期计量的第三级资产和负债的变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 三个月,截至3月31日 | |
按揭收益债券 | | | | | 2020 | 2019 |
(单位:千) | | | | | | |
期初余额 | | | | | $ | 28,597 | | $ | 23,636 | |
收到的本金付款 | | | | | — | | — | |
购货 | | | | | 129 | | 4,334 | |
其他综合收入中包括的未实现收益(损失) | | | | | — | | — | |
期末余额 | | | | | $ | 28,726 | | $ | 27,970 | |
ASB持有二由夏威夷州预算和财政部发行的抵押贷款收入债券。该公司通过使用折现现金流模型来估算公允价值,以计算预计未来本金和利息支付的现值。公允价值计量中不可观测的投入是加权平均贴现率。截至2020年3月31日,加权平均贴现率为2.99%,是在一个月的libor利率上加入信贷息差而得的。加权平均贴现率大幅增加(减少)可能导致公允价值计量显著降低(较高)。
非经常性的公允价值计量。某些资产和负债是在非经常性基础上按公允价值计量的,因此不包括在上表中。这些计量主要来自成本或公允价值较低的资产或个别资产的减值。按公允价值非经常性计量的资产的账面价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允价值计量 | | | | |
(单位:千) | | 平衡 | | 一级 | | 二级 | | 三级 |
2020年3月31日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
贷款 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | |
贷款 | | 25 | | | — | | | — | | | 25 | |
| | | | | | | | |
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月中,不为出售而持有的ASB贷款的公允价值调整。
下表列出按公允价值计量的非经常性金融工具第三级公允价值计量的定量信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 重大不可观测 投入价值(1) | | |
(千美元) | | 公允价值 | | 估价技术 | | 重大隐性输入 | | 范围 | | 加权 平均 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | |
住宅用地 | | $ | 25 | | | 财产或抵押品的公允价值 | | 评估值减7销售成本% | | N/A(2) | | N/A(2) |
贷款总额 | | $ | 25 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1)占未清本金余额的百分比。
(2)N/A-不适用。每种公允价值计量类型都有一种资产。
任何这些投入单独大幅度增加(减少)都会导致更高(更低)的公允价值计量。
项目2.管理部门对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下讨论更新了HEI‘s和夏威夷电气2019年表10-K中所载的“管理人员对财务状况和经营结果的讨论和分析”,并应与这些讨论一起阅读,HEI和夏威夷电气2019年年度合并财务报表及其附注载于HEI’s和夏威夷电气2019号表10-K,以及本表格10-Q所列的季度(以及截至2020年3月31日止的三个月)合并财务报表及其附注。
HEI合并
最近的发展-冠状病毒。
在2020年3月11日,世界卫生组织宣布该病毒株为严重急性呼吸综合征冠状病毒2(SARS-CoV-2),由此产生的疾病冠状病毒是一种大流行。冠状病毒已经影响了美国所有50个州,包括夏威夷。2020年3月21日,夏威夷州长发布了第二项补充紧急公告,自2020年3月25日起生效,命令所有来访者和居民抵达或返回夏威夷,强制实行14天的自我隔离。2020年3月23日,总督发布了第三项补充公告,自2020年3月25日起生效,宣布在2020年4月30日之前,州内所有人员必须留在国内,但“基本活动”或“基本业务”除外。2020年3月31日,总督签署了第四项补充公告,自2020年4月1日起生效,要求所有在夏威夷群岛之间旅行的居民和游客自我隔离14天。二零二零年四月二十五日,总督发出第六份补充公告,将逗留令延长至二零二零年五月三十一日.除了夏威夷内部实施的限制外,由于世界各地许多其他州和地方司法机构都颁布了“就地庇护”令、隔离令和类似的政府命令和限制,特别是直接影响夏威夷旅游业的旅行限制,该州的经济活动受到了严重影响。进一步讨论见“经济条件”。
为了应对冠状病毒大流行,该公司已经启动了由公司高层管理人员组成的事故管理小组,以监测和管理这一情况。此外,在尊重社会隔离建议的情况下,HEI、夏威夷电力、ASB和太平洋目前的管理团队几乎每周与董事会举行会议,并经常与审计和风险委员会主席举行会议,讨论关键的重点领域,包括员工和客户安全、业务、流动性、网络安全和财务报告的内部控制。在这个充满挑战的时刻,公司的首要任务之一是确保我们的客户、员工、家人和社区的安全和福祉,同时继续提供基本的电子和银行服务。根据该公告,该公司的业务被视为“必需的业务”,因此,该公司继续运作,以服务其客户和社会。然而,为了保护其雇员、客户和尽量减少冠状病毒在社区的传播,该公司实施了其业务连续性计划的一些内容,并对所有能够远程执行其工作的人员实施了一项非必要的商务旅行和强制性在家工作政策。例如,财务和会计工作人员正在远程工作,通过使用数字工具和程序,该公司继续维持其财务报告内部控制制度,但对遵守报告截止日期没有任何影响。对于无法远程执行工作的人员,公司已采取措施保护这些雇员,包括实施与雇员和设施卫生有关的做法,以确保其业务的可靠性和弹性。例如,在实用程序中, 工厂操作人员和操作人员已被分成没有人员重叠的不同小组,以减轻关键人员之间的传播风险,并尽量减少没有适当的后备人员履行基本职能的风险。同样,在ASB,分支机构继续为社区服务,但已减少了开设分支机构的数量,以与减少的客户数量相匹配,保护员工,并将社区传输风险降到最低。
该公司还制定了各种计划,以支持其客户和社会在这个困难和具有挑战性的时期。例如,夏威夷电气公司已于2020年6月30日停止了客户因不付款而中断联系的做法,并正在与受影响的客户密切合作,制定付款计划。在ASB,遇到财务困难的借款人可能有资格获得贷款宽容、延期或延期最多三个月。此外,迟交的费用可豁免最多三个月,目前正在免除自动取款机的费用。ASB还为受影响的企业提供了总额超过3亿美元的贷款,这些贷款都是根据“工资支票保护计划”(PPP)提供的。通过购买力平价,这是根据“冠状病毒援助、救济和经济安全法”由美国小企业协会实施的ASB将帮助大约2,500个小企业,支持大约40,000个就业机会,并刺激夏威夷的经济活动。见“最近的发展-冠状病毒”银行MD&A。
目前尚不清楚何时将取消目前实行的限制性措施。2020年4月16日,白宫发布了“再次开放美国”的指导方针,其中概述了根据公共卫生专家的建议,分三个阶段重新开放州或地方经济的方针。在进入第一阶段之前,列举的准则包括流感样病例和14例冠状病毒样综合征病例的下降轨迹
白天,除其他外。截至2020年4月24日,夏威夷共有601例与冠状病毒有关的病例和12例死亡病例,每日报告的新病例数已从4月初的高峰34例开始下降,并保持在较低的个位数。目前,夏威夷尚未宣布取消限制的重新开放计划或时间表。该公司恢复正常运营的计划将遵循国家和公共卫生专家的建议。
有关冠状病毒大流行对我们子公司影响的进一步讨论,请参阅“电力公司和银行MD&AS”中的“最近发展-冠状病毒”一节。由于冠状病毒大流行,对“其他”部分和太平洋洋流没有任何实质性影响。
关于大流行造成的经济条件对公司流动性和资本资源的影响的讨论,见“金融状况-流动性和资本资源”下的讨论,该讨论载于HEI合并案、电力公司和银行MD&AS。
行动结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月,截至3月31日 | | | | % | | |
(单位:千) | | 2020 | | 2019 | | 变化 | | 主要原因* |
收入 | | $ | 677,186 | | | $ | 661,615 | | | 2 | | | 电力部分增加,但被银行部分减少部分抵消 |
营业收入 | | 59,702 | | | 77,937 | | | (23) | | | 电力和银行业务部分减少,但因“其他”部分业务损失减少而部分抵消 |
普通股净收入 | | 33,420 | | | 45,688 | | | (27) | | | 电力和银行部门净收益减少,但“其他”部分净亏损减少部分抵消 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
*另见下文的部分讨论。
该公司2020年前三个月和2019年前三个月的实际税率分别为15%和20%。在截至2020年3月31日的三个月中,实际税率低于2019年同期,主要原因是公用事业监管责任在2020年摊销较高,原因是“税法”降低联邦所得税税率和增加超额税收福利导致某些超额递延所得税。
经济状况。
注:本节的统计数据来自管理层认为可靠的公共第三方来源(如商业、经济发展和旅游部、夏威夷大学经济研究组织(UHERO)、美国劳工统计局、劳工和工业关系部(DLIR)、夏威夷旅游局(HTA)、火奴鲁鲁房地产经纪人委员会以及国家和地方报纸)。
由于冠状病毒大流行的影响,夏威夷的经济在2020年3月下旬开始走弱,该流行病迫使全州从3月25日至4月30日宣布在家工作,许多企业被关闭,包括酒店、餐馆、酒吧和其他聚会场所,导致失业人数激增,并对旅游业造成了影响,游客人数大幅减少。总督最近将“在家逗留令”延长至5月31日,同时放宽了对某些活动的限制。UHERO于2020年3月30日发布的最新中期预测预测,2020年全年国内生产总值实际收缩7.7%,游客总数下降41%,实际个人收入下降3.1%,失业率为13.7%。中期预测没有反映出近期联邦立法的某些方面,预计这些立法将减少失业和个人收入的下降。
国会通过了“关爱法”,并于2020年3月27日由特朗普总统签署成为法律。一揽子经济救济总额超过2万亿美元,向企业和个人提供直接经济支助。夏威夷预计将通过各种联邦援助计划获得近70亿美元,其中包括“关爱法案”,这将有助于减轻对夏威夷经济的影响。
2020年4月8日,总督发布公告,任命公用事业公司前首席执行官阿兰·大岛领导夏威夷制定和实施一项经济和社区稳定、恢复和复原计划。制定和执行“夏威夷经济和社区恢复与恢复计划”的合作倡议将包括一项同时由三部分组成的战略,以解决冠状病毒在稳定、恢复和复原方面对经济和社区的影响。然而,由于控制病毒传播的时间框架不确定,目前无法预测复苏的速度和程度。
见“最近的发展”—“电力公用事业和银行MD”中的冠状病毒,以进一步讨论这一流行病对经济造成的影响。
夏威夷旅游业是夏威夷经济的重要推动力,尽管爆发了冠状病毒大流行,但今年头两个月,游客支出增长4.8%,游客抵达人数增长5.5%。由于冠状病毒大流行,2月3日在中国市场实施了旅行禁令,随后导致航班取消,严重影响了3月份的国际和国内旅行。此外,在2020年3月21日,夏威夷州长发布了第二项补充紧急公告,自2020年3月26日起生效,命令所有个人,无论是居民还是游客,抵达或返回夏威夷,接受为期14天的强制自我隔离。2020年3月31日,总督签署了第四项补充公告,自2020年4月1日起生效,要求所有在夏威夷群岛之间旅行的居民和游客自我隔离14天。因此,截至2020年4月24日,4月份的每日客运量比2019年4月下降了98%以上。
夏威夷2020年3月的失业率为2.6%,低于2019年3月2.8%的失业率。由于冠状病毒的影响和控制措施,全国失业率在2020年3月上升到4.4%。由于这一流行病对经济的影响,预计夏威夷的失业率将大幅上升。Y型截至2020年4月25日的首次失业救济金与去年同期的21,543起首次索赔相比,这一数字为208,791起,增幅超过800%。
如房屋转售市场所示,夏威夷在2020年前三个月的房地产活动中,共管公寓的销售价格中值上升了4.6%,而单身家庭住宅的销售中值与2019年相比保持稳定。与2019年同期相比,截止到2020年3月,单身家庭住宅的关闭销售数量增长了11.6%,公寓销售下降了0.8%。
夏威夷的石油产品价格反映了亚太地区的供求和国际市场上的原油价格。原油价格在去年第四季度逐渐上涨,2020年前两个月继续呈上升趋势。自那时以来,由于全球各地的待客订单导致需求大幅减少,价格一直在稳步下降。在公用事业的服务领域,由于燃料成本在每千瓦时成本中所占的比例较高,较低的燃料价格将以较低的账单形式使客户受益,但随着以较高成本采购的现有库存水平逐渐减少,这种效益将随着时间的推移而实现。
联邦公开市场委员会(FOMC)在其2020年3月23日的会议上,为了在这个充满挑战的时期努力支持经济,决定将联邦基金利率目标保持在0.00%至0.025%之间。在2020年4月29日的会议上,联邦公开市场委员会决定保持联邦基金利率不变。美联储还宣布,将继续购买财政部和机构抵押贷款支持证券,以支持经济和市场。联邦公开市场委员会表示,它将继续监测冠状病毒大流行的影响,并采取进一步行动,通过解决市场上的压力,支持向家庭和企业提供信贷。
该公司合理地预计,上述多个部门的负面趋势和不确定因素将导致重大的经济衰退,这可能对2020年的净收入或继续运营的收入产生重大不利影响。
“其他”部分。
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| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | | | |
(单位:千) | | | | | | 2020 | | 2019 | | 主要原因 |
收入 | | | | | | $ | 6 | | | $ | 68 | | | |
营运损失 | | | | | | (3,659) | | | (4,745) | | | 2020年第一季度和2019年第一季度分别包括90万美元和20万美元太平洋本期营业收入1。与2019年第一季度相比,2020年第一季度公司支出减少30万美元,主要原因是专业费用较低。 |
净损失 | | | | | | (6,246) | | | (7,277) | | | 2020年第一季度的净亏损低于2019年第一季度的净亏损,原因是HEI公司支出减少和太平洋当前净收入增加。 |
1 Hamakua能源公司对夏威夷电力公司(一家受监管的子公司)的销售在合并过程中被取消。
“其他”业务部分(损失)/收入包括HEI和ASB夏威夷公司独立经营的结果。(夏威夷ASB),以及太平洋电流公司(HEI的一家直接子公司)的结果,其重点是投资清洁能源和可持续基础设施项目;太平洋电流的间接子公司Hamakua Energy,拥有一家60兆瓦的联合循环发电厂,向夏威夷电灯供电;太平洋电流的间接子公司Mauo,LLC(毛奥),目前正在夏威夷大学五个校区建造一个总计8.6兆瓦的太阳能+存储项目;旧瓦胡图格服务公司,1999年停止运营;以及公司间交易的抵消。
财务状况
流动性和资本资源。作为对冠状病毒流行的回应,许多国家、州和城市实施了对全球经济活动产生重大影响的待在家里的命令和严格的社会隔离措施。因此,包括商业票据市场在内的资本市场经历了高度的波动,在某些情况下还受到破坏。2020年3月,由于对公司信用风险的担忧加剧,商业票据市场的流动性明显减少,特别是对三级发行人而言。因此,HEI和夏威夷电气无法以合理的利率和预期的期限发行商业票据,而是在各自的备用循环信贷设施下借款(浮动利率按协议所界定的经调整的伦敦银行间同业拆借利率,加上协议中定义的137.5基点或备用基准利率,加上37.5个基点)。该公司无法预测何时能够返回商业票据市场,以合理的利率向预期期限借款,并打算依赖其备用循环信贷设施。截至2020年3月31日,HEI循环信贷机制的余额为6 500万美元,循环信贷机制下的可用承诺能力为8 500万美元。截至2020年3月31日,夏威夷电气循环信贷设施的余额为9500万美元,夏威夷电气循环信贷设施的可用承诺能力为1.05亿美元。截至2020年3月31日,ASB未使用的FHLB借款能力约为22亿美元。
为了保持和提高公司的流动性地位,鉴于冠状病毒大流行的潜在规模和持续时间及其对全球经济的影响的重大和持续不确定性,该公司采取了若干步骤。首先,在2020年4月20日,HEI以364天的定期贷款借入6500万美元,为其循环信贷贷款下的未清贷款进行再融资,从而提高了循环信贷安排下的可用承诺借款能力。此外,2020年4月20日,公用事业公司在夏威夷电力公司增加了7500万美元的承诺循环信贷能力,并提供364天的循环信贷设施(见精简综合财务报表附注5)。公用事业公司还启动了1.6亿美元的应纳税债务私人发行,其收益将用于支付资本支出、偿还用于资助或再融资资本支出的短期债务和/或偿还资本支出的偿还资金。这笔交易预计将于2020年5月中旬完成。此外,预计现有364天定期贷款中的5,000万美元将在2021年4月到期,新的5,000万美元定期贷款将获得再融资。截至2020年4月30日,该公司承诺的信贷额度下的可用借款能力总额为3.28亿美元。HEI在2020年没有长期的债务期限,公用事业公司只有1400万美元的长期债务将在2020年7月1日到期时偿还。
除上述融资交易外,为了进一步加强公司的流动性状况,公司根据“照料法”第2302条,推迟支付应于2020年到期但在“照料法”颁布后产生的适用雇主部分的老年、遗属和残疾保险工资单税金,估计约为1 000万美元。递延工资税的50%将在2021年12月和2022年12月支付。该公司还计划在今年晚些时候支付每月约580万美元的计划养恤金缴款,以进一步加强其流动性状况。如果需要更多的流动性,公用事业也可能会降低与非必要项目相关的资本支出速度。此外,该公司可以选择发行新股,而不是在公开市场上购买目前已发行的股票,以满足其股利再投资和股票购买计划(滴漏)计划下的股票发行。根据历史需求,每年发行新股而不是公开市场购买可保留的估计资本数额估计约为3 000万美元,但这一未来数额取决于若干因素,包括不限于未来股价、滴漏方案的股票/参与者数目以及滴漏参与者对HEI股票的新投资数额。
该公司认为,其从电力公司和银行业务以及从外部发行股票和债务证券以及银行借款中产生现金的能力足以维持足够的流动性,以满足其合同义务和商业承诺、其预测的资本支出和投资、预期的退休福利计划缴款和其他现金需求。然而,冠状病毒大流行是一种迅速演变的情况,公司无法预测爆发的程度或持续时间、对全球、国家或地方经济的未来影响,包括对公司资本成本和获得额外资本的能力的影响,或未来对公司财务状况、经营结果和现金流的影响。见项目1A。第二部分中的“风险因素”,以进一步讨论风险和不确定因素。
HEI的合并资本结构(不包括存款负债和其他银行借款)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2020年3月31日 | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
短期借款-银行除外 | | $ | 100 | | | 2 | % | | $ | 186 | | | 4 | % |
银行以外的长期债务净额 | | 2,068 | | | 46 | | | 1,964 | | | 44 | |
附属公司优先股 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
普通股权益 | | 2,277 | | | 51 | | | 2,280 | | | 51 | |
| | $ | 4,479 | | | 100 | % | | $ | 4,464 | | | 100 | % |
HEI的商业票据借款和信贷额度安排如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平均余额 | | 平衡 | | |
(百万美元) | | 截至2020年3月31日止的三个月 | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
商业票据 | | $ | 65 | | | $ | — | | | $ | 97 | |
信贷额度 | | 10 | | | 65 | | | — | |
HEI信贷额度下的未绘制容量 | | | | 85 | | | 150 | |
注: 本表不包括夏威夷电气分别发行的商业票据和信贷额度,并在下文“电力公用事业-金融状况-流动性和资本资源”下披露。2020年前三个月,HEI对外短期借款的最高金额为9900万美元。
HEI拥有1.5亿美元的信贷额度,截至2020年3月31日,仍有6500万美元未偿还。见精简的合并财务报表附注5。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月内,没有新的普通股通过滴漏、HEIRSP或ASB 401(K)计划发行,HEI通过公开市场购买其普通股满足滴漏、HEIRSP和ASB 401(K)计划的股票购买要求。
2020年前三个月,合并后的HEI业务活动提供的净现金为6 100万美元。同期投资活动使用的现金净额为2.6亿美元,主要原因是资本支出、ASB购买可供销售的投资证券和ASB贷款的净增加,部分抵消了ASB的资产净值。 收到可供出售的投资证券的还款.在此期间,融资活动提供的现金净额为2.08亿美元,原因有几个因素,包括银行存款负债和其他银行借款的净增加,以及短期和长期债务的发行,短期借款和支付普通股股息的净减少部分抵消了这些因素。在2020年的头三个月里,夏威夷电气和ASB(通过夏威夷ASB)分别向HEI支付了2700万美元和2800万美元的现金红利。
红利。2020年前三个月和2019年全年的支出比率分别为108%和64%。2020年2月11日,HEI董事会批准将季度股息从每股0.32美元上调至0.33美元,从2020年第一季度开始。HEI目前期望将其股息维持在目前的水平;然而,HEI董事会每季度评估股利,并在评估中考虑许多因素,包括但不限于公司的运营结果、公司的长期前景以及当前和预期的未来经济状况,包括冠状病毒大流行的影响。
材料估计和关键会计政策
在编制财务报表时,管理层必须作出影响报告的资产和负债数额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出数额的估计和假设。实际结果可能与这些估计数大不相同。
根据SEC第33-8040号新闻稿“关于关键会计政策披露的指导意见”,管理层确定了它认为对公司财务报表最重要的会计政策--即管理层认为这些政策对公司的经营结果和财务状况的描述是最重要的,目前需要管理层作出最困难、最主观或最复杂的判断。
有关这些材料估计数和关键会计政策的信息,见HEI公司MD&A部分第二部分第38至39页、第51至52页和第67至68页,HEI 209年表格第7项。
信贷损失备抵. 公司认为与信用损失备抵有关的政策对财务报表的编制至关重要。信用损失备抵适用于有信用损失的金融资产,并按摊销成本和某些表外信用敞口计量。这包括但不限于贷款、贷款承诺和持有到期证券.此外,修正了AFS债务证券的信贷损失和信贷恶化所购买的金融资产的会计核算。只有当公允价值低于资产的摊销成本时,才能将AFS债务证券信用损失的其他临时减值模型替换为预期信用损失的估计。信用损失的会计模型采用违约概率、违约损失和违约风险敞口的方法来估计预期的信用损失。在每一种模式或计算中,贷款将根据贷款类型特有的额外风险特征进一步分类,如风险评级、FICO评分、破产评分、贷款期限和抵押品。该公司酌情使用内部和外部历史数据,并结合各种经济预测,在合理和可支持的预测期内估计信贷损失,然后恢复到长期历史损失经验,得出终身预期的信贷损失。回归期包含了由公司资产负债管理系统确定的关于还款(包括预付款)的前瞻性预期。关于公司信贷损失备抵的进一步讨论,请参阅精简的综合财务报表附注1中的“最近的会计声明”。
以下是对电力公司和银行部门的运营结果、流动性和资本资源的讨论。
电力公用事业
最新进展-冠状病毒
也见最近的发展-冠状病毒在HEI的MD&A。
夏威夷的经济状况受到冠状病毒大流行的严重影响。在截至2020年4月24日的一个月内,全州每日旅客人数下降了98%以上,截至2020年4月24日的首次失业救济人数比去年同期增加了8倍以上。由于经济活动迅速下降,对电力的需求受到重大影响。由于3月最后一周全州范围内的封锁,公用事业部门看到了系统负载,包括分布式发电-光伏发电,比3月剩余时间下降了约8%。虽然到2020年3月31日为止,kwh的年销售额大约是4.5与2019年同期相比,公用事业公司预计2020年的KWh销售水平将比2019年的销售水平低8%-14%,只要限制旅行检疫措施和就地安置订单仍然有效。由于预计2020年的KWh销售水平较低,公用事业公司预计其RPS实现水平将提高到 36%-38% 因为可再生能源将占总KWh销售的较大比例。
虽然公用事业公司预计电力收入不会因脱钩机制而受到显著影响,这种机制允许收回PUC核准的目标收入与记录的调整后收入之间的差额,而不论KWh的销售水平如何,客户收集的时间将被推迟(或加快),如果KWh的销售额低于(或高于)估计的KWh销售额。公用事业公司每年向临市局提交一份脱钩文件,要求公用事业机构(或向客户退还)收回已记录的调整后收入与非洲区域局目标收入之间的差额。差额是通过根据第二年6月1日开始的估计销售额对下一年的客户费率进行调整来收集或退还的,这对公用事业公司现金流的时间安排产生了影响。此外,虽然公用事业的去耦机制允许在澳洲联营局下收取利息,但澳洲联储的余额只按上次利率的短期利率计算利息(夏威夷电力1.75%,夏威夷电力1.5%,毛伊岛电力3.0%)。虽然燃料价格自年初以来已经下跌了约17%,但在这一困难时期,燃料价格将以较低的账单形式惠及客户,但公用事业公司预计,由于企业倒闭、失业率高企(截至2020年4月24日,今年迄今的首次失业申领人数),其应收账款余额、坏账支出和核销将大幅增加。共计208 791),以及到2020年6月30日暂停客户中断的规定。为了解决与通过非洲区域局根据脱钩机制收集现金流动的时间延迟以及预期客户应收账款缓慢或减少有关的潜在融资需求,公用事业公司采取了若干步骤,以加强其流动资金状况。更多信息见“金融状况-流动性和资本资源”。
公用事业公司向夏威夷州提供基本服务,并继续运作,以保护雇员和客户的健康和安全,并提高可靠性。公用事业还实施了其业务连续性计划的某些方面,包括启动事件管理小组,以密切管理应对这一流行病的工作,并实施了与雇员和设施卫生有关的做法,以确保其业务的可靠性和复原力。例如,工厂操作人员和操作人员被分成没有人员重叠的不同小组,以减轻关键人员之间的传播风险,并尽量减少没有适当的后备人员履行基本职能的风险。目前正在制定计划,以便在需要隔离关键个人的情况下采取行动。此外,已经修改了工作计划,优先考虑“必须做”的工作,而不是其他不必要的工作。
已经被推迟的工作。虽然与2020年第一季度发生的冠状病毒有关的费用,除了坏账费用的增加以外,都是无关紧要的,但不同的小组继续分开,需要轮流呆在家里,关键人员的固支费用可能导致未来费用的增加。2020年4月22日,公用事业公司向临市局提出延期处理与冠状病毒有关的费用的请求,并于2020年5月4日授权记录因中断连接而产生的费用的监管资产(另见第1A项下的讨论)。精简的综合财务报表附注3中的“风险因素”和“随后的事件-监管令”)。展望未来,冠状病毒的长期影响可能对公用事业承包商、供应商、IPP和其他业务伙伴履行或履行义务的能力产生不利影响,或需要修改现有合同,这可能对公用事业的业务产生不利影响,增加开支,并影响公用事业在2020年后实现其RPS目标的能力。此外,虽然该州对这一流行病的积极反应大大减少了冠状病毒的传播,但所采取的措施对该州的企业和居民产生了严重的经济影响,这可能影响到临时市政局关于要求提高费率的行动。见“1A项。“风险因素”,第二部分,以进一步讨论风险。
目前,公用事业无法预测冠状病毒大流行将对其业务结果、财务状况和现金流动产生何种全面影响,因为目前尚不确定将在多大程度上采取预防该病毒传播的保护措施。
关于冠状病毒大流行对公用事业流动性和资本资源的影响的讨论,见“金融状况-流动性和资本资源”下的讨论。
行动结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三个月,截至3月31日 | | | | 增加 | | | | |
2020 | | 2019 | | (减少) | | | | (百万美元,每桶除外) |
$ | 597 | | | $ | 578 | | | $ | 19 | | | | | 收入。净增加的主要原因是: |
| | | | | | $ | 13 | | | 发电量增加,燃料油价格上涨1 |
| | | | | | 8 | | | 购买更高的电力能源价格和购买更高的千瓦小时2 |
| | | | | | 1 | | | 高电耗率 |
| | | | | | 1 | | | 西湖电站MPIR与电网现代化工程 |
| | | | | | (2) | | | 2019年可再生RFP阶段1 PIM |
| | | | | | (2) | | | 2019年向第三方支付互助工作费用 |
173 | | | 161 | | | 12 | | | | | 燃料油费用1。净增长主要是由于发电量增加,加上燃料油价格上涨。 |
140 | | | 134 | | | 6 | | | | | 购电费用1 ,2.净增加的主要原因是购买的电力能源价格较高,而购买的千瓦小时更高。 |
127 | | | 118 | | | 9 | | | | | 操作和维护费用。净增加的主要原因是: |
| | | | | | 3 | | | 根据冠状病毒增加坏账备抵额 |
| | | | | | 3 | | | 2019年临市局批准推迟处理以前发生的费用,将毛伊岛上现有的发电机组改为低负荷运行,以便接受更多的可再生发电。 |
| | | | | | 2 | | | 增加植被管理工作 |
| | | | | | 3 | | | 为系统支持提供更高的外部服务(交互式语音应答、客户信息系统、能源管理和世邦魏理仕门户网站的开发) |
| | | | | | (2) | | | 2019年第三方互助工作的费用 |
113 | | | 109 | | | 4 | | | | | 其他费用。增加的原因是2019年工厂投资折旧费用增加和税收增加 |
44 | | | 57 | | | (13) | | | | | 营业收入。减少的主要原因是运营和维护费用增加,以及折旧费用增加 |
30 | | | 42 | | | (12) | | | | | 所得税前的收入。减少的原因是运营和维护及折旧费用增加,AFUDC减少,但与混合证券赎回相关的利息费用减少(2019年5月)和收入债券再融资(2019年7月)部分抵消。 |
24 | | | 32 | | | (8) | | | | | 普通股净收入。由于运营和维护费用以及折旧费用增加而减少 |
2,006 | | | 1,916 | | | 90 | | | | | 千瓦销售额(百万)3 |
$ | 80.78 | | | $ | 80.39 | | | $ | 0.39 | | | | | 平均每桶燃料油成本 |
465,787 | | | 463,964 | | | 1,823 | | | | | 客户账户(期末) |
1电力公司的费率表目前载有ECRCS,燃料油价格的变化和购买的能源成本的某些组成部分通过ECRCS传递给客户。
2电力公司的费率表目前包含PPACS,通过PPAC将购买电力费用(购买能源费用除外)的变化转嫁给客户。
3由于2020年第一季度的天气较2019年变暖,KWh的销售额比上年同期要高。
公用事业公司2020年前三个月和2019年前三个月的实际税率分别为18%和22%。在截至2020年3月31日的三个月中,实际税率低于2019年同期,主要原因是公用事业监管负债因税法降低联邦所得税税率而导致的某些超额递延所得税的摊销额增加。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的12个月中,夏威夷电气的合并ROACE分别为7.4%和7.8%。
截至2020年3月31日,公用财产、厂房和设备(PPE)的账面净值(成本减去累计折旧)为40亿美元,其中约29%与发电PPE有关,63%与输电和
分配PPE,8%与其他PPE相关。大约11%的净账面价值与已停用或公用事业计划停用或停用的发电PPE有关。
见上文“HEI综合”一节中的“经济状况”一节。
执行概述和战略。公用事业公司在州内除考艾岛以外的所有主要岛屿为该州约95%的人口提供电力,并运行五个独立的电网。公用事业公司的使命是为夏威夷提供创新的能源领导,满足客户和社区的需求和期望,并向他们提供负担得起的、可靠的和清洁的能源。我们的目标是建立一个现代化的、弹性的、灵活的和动态的电网,使分散的能源(如私人屋顶太阳能、需求响应和电网规模的资源)能够最佳组合,从而能够创建智能的、可持续的、有复原力的社区,并实现到2045年100%可再生能源的法定目标。
向可再生能源过渡。公用事业公司完全致力于夏威夷100%的可再生能源未来,并正在与夏威夷州合作,实现其到2045年100%可再生能源的标准目标。夏威夷的RPS法要求电力公司在2020年12月31日、2030年、2040年和2045年分别达到30%、40%、70%和100%。
公用事业在实现清洁能源的道路上取得了重大进展,并成功地在其电力系统中增加了大量可再生能源,并提前两年超过了2015年资源规划的目标。公用事业公司2019年的RPS约为28%,公用事业公司有望实现2020年RPS 30%的目标。公用事业公司将在2020年后继续积极采购更多的可再生能源,并预计在2030年合规年之前达到或超过下一个40%的法定RPS目标(见下文“可再生能源努力的发展”)。
如果公用事业未能成功地达到法律规定的RPS目标,临市局可以对一家电力公司有缺陷的每MWh处以20美元的罚款。根据2019年的电力销售水平,如果不能满足2020年30%的RPS要求,将导致约175万美元的罚款。临市局有权酌情减少因电力公司合理控制范围以外的事件或情况而造成的罚款,但该事件或情况是不能合理预见和改善的。除了根据rps法律规定的惩罚之外,如果没有达到规定的rps目标,预计将导致化石燃料发电的比例高于rps目标,这反过来又将使夏威夷电气和毛伊岛电力在燃料成本风险分担机制下受到有限的大宗商品化石燃料价格风险的影响。目前,燃料成本风险分担机制将燃料成本风险的2%分摊给两家公用事业公司(98%给纳税者),最高风险(或收益)为310万美元。
公用事业完全配合并支持实现100%可再生能源未来的国家政策,并在转型方面取得了重大进展。这种与国家政策的一致反映在管理补偿计划和公用事业公司的长期计划中,其中包括雄心勃勃的目标,以比现行法律规定的更快的速度推动行动和加快从化石燃料过渡。长期计划,包括抱负目标,作为公用事业持续转型的指导原则,并定期更新以适应不断变化的技术、成本和其他因素。虽然没有实现公用事业公司的长远目标没有经济上的惩罚,但公用事业公司认识到,继续使用化石燃料会造成环境和社会代价。
国家的政策得到了监管框架的支持,并包括一些机制,旨在在向该州100%的可再生能源未来过渡期间提供公用事业金融稳定。在销售脱钩机制下,公用事业可以从客户手中恢复,目标测试年的收入(与kwh销售水平无关)普遍下降(2019年和2020年第一季度除外),因为私人所有的分布式能源已被添加到电网中,能源效率措施也已到位。其他监管机制则减少监管滞后,例如利率调整机制,为某些O&M费用的升级提供收入,并在费率案件之间改变费率基础;以及主要项目临时收回机制,使公用事业能够收回某些已批准的重大基本建设项目,并在费率案件之间投入服务。见综合财务报表附注3中的“脱钩”。
综合网格规划。要实现100%的可再生能源,就需要与当地社区和利益攸关方合作,通过协调的能源系统规划实现电网现代化。为了实现这一目标,公用事业公司于2018年3月1日向PUC提交了其综合电网规划(IGP)报告,该报告为能源规划提供了一种创新的系统方法,旨在产生最具成本效益的可再生能源途径,将客户和利益相关者的投入纳入其中。
临市局打开了一个待审文件,以审查公用事业公司提出的IGP进程以及由此产生的计划。2019年3月,临市委接受了2018年12月14日提交的公用事业IGP工作计划,该计划描述了IGP进程中将开展的主要活动的时间和范围。IGP利用一个包容和透明的利益攸关方参与模式,为感兴趣的各方提供与公司接触的渠道,并在整个框架内提供有意义的投入。
IGP过程IGP利益攸关方理事会、技术顾问小组和工作组已经成立,并定期举行会议,就IGP中的具体问题和进程步骤提供反馈和投入。
需求响应程序。根据临市局的订单,公用事业公司正在制定一个综合的DR投资组合计划,以加强系统运作和降低客户的成本。降低客户的成本将采取费率或基于奖励的方案的形式,这些方案将补偿客户的单独参与,或通过与公用事业公司签订合同,代表参与客户及其分配资产聚合和交付各种网格服务的统包服务提供商的参与。
2017年10月,临市局批准了公用事业公司在2015年12月提出的请求,即推迟并收回DR管理系统的某些计算机软件和软件开发成本,数额不超过390万美元,不包括可再生能源基础设施项目附加费,不包括建筑期间使用的资金。公用事业公司在2019年第一季度启用了DR管理系统。2019年10月30日,公用事业公司提交了最终成本报告,反映了370万美元的项目总成本。在2020年2月27日,临市局批准了公用事业公司的要求,即从2020年3月1日起通过Reip附加费收回DR管理系统的递延费用和其他相关费用,直到这些费用包括在确定基本费率中为止。
2018年1月25日,临市局批准了公用事业公司修订的DR组合关税结构。临市局支持与聚合机构合作落实DR组合的方法。在2019年,公用事业公司与第三方聚合器签署了多年期网格服务购买协议(GSPA)。这些合同向服务提供商支付费用,使其能够从客户所在的分布式能源资源中聚合电网支持能力.这些不超过2200万美元的5年合同中的第一个已经执行(临市局于2019年8月9日获得批准),预计不仅将通过高效的电网运营带来效益,而且还将在这5年期间避免燃料成本。公用事业公司在2020年第一季度选择了下一套聚合器,并开始了GSPA合同谈判。公用事业公司计划在2020年5月之前提交已执行的合同。由于临市局认为以表现为基础的规例,证明由这些合同节省可能导致共享节省的公用事业。这补充了实用程序的转换,并支持客户的选择。
网格现代化.电网现代化战略的总体目标是以适当的优先级、顺序和速度部署现代电网投资,以成本效益最大化的灵活性,最大限度地减少冗余和过时的风险,提供客户利益,并使更多的更多和可再生能源一体化。根据电网现代化战略,新技术将有助于私人屋顶太阳能的三倍,并利用迅速发展的产品,包括存储和先进的逆变器。公用事业公司已开始实施电网现代化战略第一阶段,该阶段于2019年3月25日获得临市局批准。这一初步阶段的估计费用约为8 600万美元,预计将在五年内产生。公用事业公司于2019年9月30日向PUC提交了一个高级配电管理系统的申请,作为其网格现代化实施的第二阶段的一部分。在五年内实施先进分配管理系统的费用估计为4 600万美元,其中包括资本、递延和O&M费用。以后还将提出更多的申请,以实施该战略的后续阶段。2019年12月30日,临市局暂停了公用事业公司对高级配电管理系统的申请,等待公用事业公司提交一份关于广泛部署现场设备的补充申请。
社区可再生能源.2017年12月,临市局通过了一个基于社区的可再生能源(Cbre)项目框架,允许那些不能或不选择利用私人屋顶太阳能的客户获得可再生能源的好处,以帮助抵消他们每月的电费支出,并支持夏威夷的清洁能源。该方案分为两个阶段。
第一阶段于2018年7月开始,总共8兆瓦太阳能光伏(PV),每个岛屿只有一个信贷率,已于2020年4月9日关闭。
根据临市局的命令,世邦魏理仕第二阶段于2020年4月9日启动,目标是发展一个有竞争力的世邦魏理仕市场,并期望像世邦魏理仕这样的清洁能源项目和项目能够对国家从冠状病毒紧急事件中恢复作出有意义的贡献。CBRE第二阶段的容量比第一阶段大得多,允许在所有夏威夷电力服务领域的容量高达235兆瓦。这些能力是按岛屿分配的,允许有小的和大的系统规模,以鼓励各种不同的系统规模。项目的选择将通过一个竞争的过程,增加严格的价格和非价格标准。为了为低收入到中等收入(LMI)的客户提供参与该项目的机会,可以针对LMI客户提交单独的项目建议书。LMI项目没有规模上限,也没有降低其他项目可用的235兆瓦容量。除了其行政职能外,公用事业公司及其附属公司也有资格参加招标。公用事业还将有机会根据具体招标的共享储蓄机制赚取收入。
微电网服务收费程序.2018年7月,临市局发布命令,根据2018年第200号法案,启动一项程序,调查建立微型电网服务收费的情况。临市局批准了介入诉讼程序的动议。
由8个缔约方(目前有4个缔约方)提交,并于2019年3月完成初步程序安排。2019年8月,临市局发布了一项命令,其中指出,待审项目其余部分的重点是促进微型电网在应急事件期间切断电网、向客户提供备用电力和关键能源使用的能力。
临时市政局还要求各当事方组成两个工作组:(1)一个市场促进工作组,为微型电网服务收费建议收费语言草案;(2)一个互联标准工作组,专门拟订规则14H中关于微电网互联和孤岛/重新连接的新章节。公用事业公司于2020年3月30日提交了一份微电网服务关税草案,并更新了各种法规的语言。 待审缔约方于2020年4月27日就关税草案提出了意见并提出了修订建议。
脱钩。关于脱钩的讨论,见精简综合财务报表附注3中的“脱钩”。
作为脱钩的一部分,公用事业公司还跟踪在收益分享机制下计算的制定利率的ROACEs,其中只包括在制定利率时考虑的项目。在年底,每个公用事业公司的收益率ROACE与PUC允许的ROACE进行比较,以确定是否触发了收益分享。公用事业机构在临市局所容许的ROACE之上,每年的收益,由公用事业机构与差饷缴纳人分层分享。收益分享信贷包括在下一年的年度脱钩申报中。2019年、2018年和2017年的业绩并未触发公用事业的收益分享机制。
有规则的回报。 截至2020年3月31日,实际和临时市政局允许的回报如下:
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% | | (RORB)基于价格基准的收益率(RORB)* | | | | | | ROACE** | | | | | | 制费率ROACE* | | | | |
12个月 2020年3月31日 | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 | | 夏威夷电气 | | 夏威夷电灯 | | 毛伊电气 |
实用程序回报 | | 6.63 | | | 6.24 | | | 5.61 | | | 7.66 | | | 7.25 | | | 6.39 | | | 8.50 | | | 7.38 | | | 6.57 | |
临市局-准许的回报 | | 7.57 | | | 7.52 | | | 7.43 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | |
差异 | | (0.94) | | | (1.28) | | | (1.82) | | | (1.84) | | | (2.25) | | | (3.11) | | | (1.00) | | | (2.12) | | | (2.93) | |
*根据已记录的营运收入及平均税率基础,按不包括在厘定电费范围内的项目调整后,再以另一项收费为基准。
**以平均普通股除以已记录的净收入。
*经调整后,可删除临市局在厘定差饷时未包括的项目,例如奖励补偿。
PUC允许的ROACEs与ROACEs之间实际实现的差距主要是由于:持续地将某些费用排除在费率之外(例如奖励报酬和慈善捐款),每年6月1日而不是1月1日确认年度RAM收入,以及O&M公司自上一次利率超过指数化升级以来增加和增加资本回报率。
最近的利率诉讼。截至2020年3月31日,各公用事业机构的现行费率情况如下:
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试验年份 (百万美元) | | 日期 (存档/ 已执行) | | 金额 | | 超量百分比 再税费率 效应 | | ROACE (%) | | 罗布 (%) | | 率 粉末冶金基地 | | 共同 衡平法 % | | 规定协议 达到 消费者代言人 |
夏威夷电气 | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2020 | | | | | | | | | | | | | | | | |
请求 | | 8/21/19 | | $ | 77.6 | | | 4.1 | | | 10.50 | | | 7.97 | | | $ | 2,477 | | | 57.15 | | | |
夏威夷电灯 | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2019 1 | | | | | | | | | | | | | | | | |
请求 | | 12/14/18 | | $ | 13.4 | | | 3.4 | | | 10.50 | | | 8.30 | | | $ | 537 | | | 56.91 | | | 是 |
临时增加 | | 1/1/20 | | 0.0 | | 0.0 | | 9.50 | | 7.52 | | 534 | | 56.83 | | |
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注:将“请求”日期改为“请求”日期,以反映利率程序的申请提交日期。“临时加税”及“最终加税”日期反映经临市局批准的经修订的附表及关税的生效日期。
1 2019年11月13日发布的中期D&O批准了对基本利率的调整,以将收入保持在当前的有效利率上。
见“精简综合财务报表附注3”中的“最新利率程序”。
绩效管理. 见“精简合并财务报表附注3”中的“绩效激励机制”和“基于业绩的监管程序”。
可再生能源努力的发展. 公用事业为推进其可再生能源战略所作努力的进展包括精简综合财务报表附注3中讨论的可再生能源项目,以及以下内容:
新可再生PPAs.
•2014年12月,临市局批准了夏威夷电力公司和纳普亚马卡尼电力合作公司(NPM)之间2013年10月3日的可再生能源可再生能源协议,该项目拟在瓦胡岛建设一个24兆瓦的风力发电场。国家预防机制风力发电场预计将于2019年8月31日前投入使用,但由于土地和自然资源委员会关于批准国家预防机制生境保护计划的决定和附带获得许可/许可证的决定的有争议案件审理和上诉而推迟。国家预防机制于2018年9月7日获得鱼类和野生动物服务部的附带许可,并正在建设该项目。
保留北海岸国家(KNSC)已就这一裁决提出上诉,案件已移交夏威夷最高法院。KNSC于2019年11月15日向苏发出了为期40天的意向通知。通知称,国家预防机制最后环境影响研究没有充分处理与运输路线和安全规定有关的某些项目方面。KNSC和Kahuku社区协会也请求对国家预防机制的有条件使用许可提出上诉。原定于2020年4月9日举行的动议听证日期被推迟,但尚未重新安排。
“土地的生命”(LOL)提出了一项救济动议,认为PPA的批准是无效的,应该修改。公用事业公司和消费者权益代言人对这一救济动议提出了反对意见。2019年11月22日举行了关于救济动议的听证会。2020年4月16日,临市局发布命令,拒绝LOL的救济动议。2020年4月27日,LOL向夏威夷州最高法院提交了一份关于临时市政局命令的上诉通知。
•2018年7月,临市局与MolokaiNewEnergyPartners(MNEP)批准毛伊电气的PPA从光伏+电池存储项目购买太阳能。这个4.88兆瓦的项目在任何时候都不会超过2.64兆瓦到莫洛凯系统。预计该项目将于2020年投入使用。2020年3月25日,MNEP向美国夏威夷地区法院提起诉讼,指控毛伊电气违反合同。管理层对MNEP提出的事实和申诉中的所有要求提出异议。
•在2019年12月31日,夏威夷电灯和PGV签订了经修正和恢复的电力购买协议(ARPPA),但须经临市局批准。ARPPA将现有PPA的期限延长25年至2052年,将工厂的固定容量扩大到46兆瓦,并将从该设施交付的能源价格与化石燃料价格脱钩,以降低客户的成本。现有的PPA(除30兆瓦以上发电量较低的价格外)将继续有效,直到扩大的容量在商业运作时被ARPPA所取代。
关税可再生资源.
•截至2020年3月31日,夏威夷电力公司、夏威夷电灯公司和毛伊岛电力公司分别有480兆瓦、106兆瓦和120兆瓦已安装的分布式可再生能源技术(主要是PV)用于基于关税的私人用户发电方案,即标准互联协议、净能源计量、净能源计量补充、客户电网供应、客户自我供应、客户电网供应加和临时智能出口。截至2020年3月31日,据估计,瓦胡岛、夏威夷岛和毛伊岛上29%的单一家庭住宅安装了私人屋顶太阳能系统,公用事业总客户中约有18%安装了太阳能系统。
•公用事业公司于2011年开始接受供电系统关税项目的能源。截至2020年3月31日,夏威夷电力公司、夏威夷电力公司和毛伊岛电力公司分别有34兆瓦、2兆瓦和5兆瓦可再生能源技术的装机容量。
生物燃料源.
•2018年7月,临市局批准了夏威夷电力公司与太平洋生物柴油技术有限公司签订的为期三年的生物柴油供应合同,以便在夏威夷电气的Schofield发电站和火奴鲁鲁国际机场应急动力设施(HIA设施)和瓦胡岛的任何其他发电厂供应200万至400万加仑的生物柴油。PBT合同于2018年11月1日生效。夏威夷电力公司还与PBT签订了现货购买合同,以柴油价格或低于价格购买更多数量的生物柴油。一些“平价”生物柴油的购买是根据即期购买合同进行的,该合同延长到2021年6月。
•夏威夷电力公司与REG营销物流集团(LLC)有一份应急供应合同,如果PBT无法供应必要数量,LLC也将向瓦胡岛的任何发电机组供应生物柴油。这项应急合同已延长至2021年11月,并将继续进行,不需要大量采购。
索取可再生的建议书、意向书和资料.
•根据由临市委管理并由独立观察员监测的征求建议书程序,公用事业公司于2018年2月为瓦胡岛220兆瓦的可再生发电、夏威夷岛的50兆瓦可再生发电和毛伊岛的60兆瓦的可再生发电发布了征求建议书。公用事业公司于2018年8月为夏威夷岛和2018年9月的毛伊岛和瓦胡岛选定了最后一个奖项小组。
2018年12月,公用事业公司共执行了7项利用光伏技术与电池存储系统配套的可再生发电PPA,共计262 MW,其中6项PPA于2019年3月得到了PUC的批准,一项针对毛伊岛电力的PPA仍在审查之中。在2019年2月,夏威夷电气公司为一个提议的12.5兆瓦光伏加电池存储项目申请了额外的PPA,该项目于2019年8月20日获得了PUC的批准。共有8份私营保安公司的资料摘要如下,其中一份为毛伊岛电力公司,尚待临市局批准:
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公用事业 | | 合同数目 | | 总光伏尺寸(兆瓦) | | Bess尺寸(MW/MWh) | | 保证商业经营日期 | | 合同期限(年份) | | 预计年度付款总额(百万) |
夏威夷电气 | | 4 | | 139.5 | | 139.5/558 | | 9/30/21 & 12/31/21 | | 20 & 25 | | $ | 30.9 | |
夏威夷电灯 | | 2 | | 60 | | 60/240 | | 7/20/21 & 6/30/22 | | 25 | | 14.1 | |
毛伊电气 | | 2 | | 75 | | 75/300 | | 7/20/21 & 6/30/22 | | 25 | | 17.6 | |
共计 | | 8 | | 274.5 | | 274.5/1,098 | | | | | | $ | 62.6 | |
2019年3月和2019年8月,公用事业部门得到临市局的批准,可通过PPAC收回7个项目行动计划的预计年度付款总额5 780万美元,但这些费用不包括在基本费率中。其余预计每年支付的480万美元仍有待临市局批准。
•为了继续其2018年2月的征求建议书进程,公用事业公司于2019年8月22日发布了瓦胡岛、毛伊岛和夏威夷岛的第二阶段可再生RFPs和网格服务RFP。这一采购计划寻求约900兆瓦的可再生能源,包括瓦胡岛的594兆瓦、毛伊岛的135兆瓦和夏威夷岛的32至203兆瓦。经临市局批准的第二阶段开放给所有可再生和储存资源,包括努力增加更多可再生能源、可再生能源加上储存、独立储存和电网服务。这些限制性商业惯例的范围已经扩大,以加速可再生能源的采购,超出了第一阶段确定的2022个目标的其余部分,包括与毛伊岛Kahului发电厂计划退休和即将到期的瓦胡岛AES夏威夷设施协议有关的能源需求。对于网格服务RFP,这些目标已经按照2019年11月4日提交的可再生RFPs公用事业计划进行了扩展。来自第三方的提案已于2019年11月5日提交。可再生能源项目的最终奖项定于2020年5月颁发。网格服务项目的最终奖项从2020年1月开始。
•2019年11月27日,公用事业公司在拉奈岛和莫洛凯岛上发布了可再生能源发电和储能方案。项目最早可能在2022年上线。公用事业公司正在寻找光伏与储存或小风向(指定为100千瓦涡轮机或更小)在莫洛凯和PV与储存在拉奈。Molokai RFP的提案已于2020年2月14日收到,目前正在由公用事业公司进行评估。LanaiRFP已被暂时推迟,而实用程序则重新评估系统需求。公用事业公司于2020年3月10日向LanaiRFP提交了一份更新文件,并等待PUC批准重新发布RFP。
立法和条例。国会和夏威夷立法机构定期审议可能对公用事业及其客户产生积极或负面影响的立法。另见精简综合财务报表附注3中的“环境管制”。
燃料合同。公用事业和PAR夏威夷炼油公司于2019年1月就公用事业公司的低硫燃料油(LSFO)、高硫燃料油(HSFO)、2号柴油和超低硫柴油(ULSD)的要求签订了燃料合同,并于209年4月28日生效,2022年12月31日终止。本合同是一份没有最低限度采购的要求合同。如果PAR无法提供LSFO、HSFO、柴油和/或超低硫柴油,合同允许公用事业公司从另一供应商购买LSFO、HSFO、柴油和/或超低硫柴油。合同自2023年1月1日起,在原合同期限结束后自动续签一年,除非一方在延期开始前至少120天发出书面终止通知。根据与夏威夷平价公司签订的合同发生的费用在公用事业公司各自的ECRCS中收回。
财务状况
流动性和资本资源。为了应对冠状病毒大流行,许多国家、州和城市实施了严格的社会隔离措施,对全球经济活动产生了重大影响。因此,资本市场,
包括商业票据市场,经历了高度的波动,并在某些情况下,中断。2020年3月,由于对公司信用风险的担忧加剧,商业票据市场的流动性明显减少,特别是对三级发行人而言。因此,将商业票据按合理利率和到期日配售变得困难,夏威夷电力公司则根据其循环信贷安排借款(协议中定义的经调整的伦敦银行间同业拆借利率浮动利率加137.5基点或协议中定义的备用基准利率加上37.5个基点)。截至2020年3月31日,夏威夷电气循环信贷设施的余额为9 500万美元,循环信贷机制下的可用承诺能力为1.05亿美元。
为了保持和加强公用事业的流动资金状况,鉴于冠状病毒流行的潜在规模和持续时间存在重大和持续的不确定性,公用事业公司采取了若干步骤。首先,在2020年4月20日,夏威夷电力公司增加了7,500万美元的承诺循环信贷能力,提供364天的循环信贷贷款(见精简综合财务报表附注5)。公用事业公司还启动并成功定价了1.6亿美元的应纳税债务,其收益将用于为资本支出融资、偿还用于为资本支出融资或再融资的短期债务和(或)偿还资本支出的偿还资金。这笔交易预计将于2020年5月中旬完成。此外,预计现有364天定期贷款中的5,000万美元将得到再融资,新的5,000万美元定期贷款将于2021年4月到期。截至2020年4月30日,公用事业公司承诺的信贷额度下的可用借款总额为1.8亿美元。公用事业公司有1400万美元的长期债务,将在2020年7月1日到期时偿还。
除上述融资交易外,为了进一步加强公用事业的流动资金状况,公用事业根据“照料法”第2302条,推迟支付应于2020年到期的老年、遗属和残疾保险工资单适用的雇主部分,但这是在“照料法”颁布后产生的,估计约为1 000万美元。递延工资税的50%将在2021年12月和2022年12月支付。公用事业还推迟了每月约570万美元的计划每月养恤金缴款,在今年晚些时候支付,以进一步加强IS的流动资金状况。如果需要更多的流动性,公用事业也可能会降低与非必要项目相关的资本支出速度。
公用事业公司认为,其内部和外部通过发行股票和债务证券以及银行借款产生现金的能力足以维持足够的流动资金,为其合同债务和商业承付款、预测的资本支出和投资、预期退休福利计划缴款和其他所需现金提供资金。然而,冠状病毒大流行是一种迅速演变的情况,公用事业无法预测疫情的程度或持续时间、对全球、国家或地方经济的未来影响,包括对公用事业获得额外资本的能力和成本的影响,或对公用事业未来财务状况、运营结果和现金流的影响。见项目1A。第二部分中的“风险因素”,以进一步讨论风险和不确定因素。
夏威夷电力公司的合并资本结构如下:
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(百万美元) | | 2020年3月31日 | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
短期借款 | | $ | 100 | | | 3 | % | | $ | 89 | | | 2 | % |
长期债务净额 | | 1,511 | | | 41 | | | 1,498 | | | 41 | |
优先股 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
普通股权益 | | 2,044 | | | 55 | | | 2,047 | | | 56 | |
| | $ | 3,689 | | | 100 | % | | $ | 3,668 | | | 100 | % |
关于夏威夷电力公司商业票据借款、从HEI贷款和信贷额度贷款的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平均备用余额 | | 平衡 | | |
(单位:百万) | | 截至2020年3月31日止的三个月 | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
短期借款1 | | | | | | |
商业票据 | | $ | 71 | | | $ | — | | | $ | 39 | |
向HEI借款 | | — | | | — | | | — | |
信贷额度 | | 14 | | | 95 | | | — | |
信贷额度下的未提取能力 | | — | | | 105 | | | 200 | |
1夏威夷电力公司在2020年前三个月的对外短期借款的最高金额约为1.94亿美元。截至2020年3月31日,夏威夷电力公司和毛伊岛电气公司从夏威夷电力公司的短期借款分别为250万美元和4220万美元,公司间借款在合并后被取消。除了上述短期借款外,夏威夷电力公司还于2020年3月11日获得了1亿美元、364天定期贷款中的第二笔5000万美元。
夏威夷电气公司拥有2亿美元的信贷额度,截至2020年3月31日有9500万美元未偿贷款。见精简的合并财务报表附注5。
信用评级。标准普尔于2020年2月20日将夏威夷电气的评级展望从“稳定”修正为“正面”。评级展望的修订主要是基于公用事业监管改革的进展情况。标准普尔表示,评级行动的未来升级或降级取决于多种因素,包括运营比率带来的现金流变化和监管环境的改善,特别是在基于业绩的监管过程中,支持信贷的决定。见精简的综合财务报表附注3中的“基于业绩的监管程序”。
SPRB。夏威夷州预算和财政部(DBF)已发行特殊用途收入债券(SPRB),为夏威夷电气及其子公司的资本改进项目提供资金(和再融资),但偿还资金的来源是夏威夷电气及其附属公司根据发放给DBF的贷款协议和票据承担的非抵押债务,包括夏威夷电气对其子公司债务的担保。
2019年5月24日,临市局批准了公用事业公司的申请,在2020年6月30日前,分别向夏威夷电力公司、夏威夷电力公司和毛伊岛电力公司分别发行最高达7000万美元、250万美元和750万美元的SPRB,以资助公用事业公司的基本建设改善项目。根据这项批准,在2019年10月10日,DBF以标准面值发行了2019系列SPRB,本金总额为8,000万美元,到期日为2049年10月1日。截至2020年3月31日,夏威夷电力公司仍有3090万美元未提取资金留给托管人。截至2020年3月31日,夏威夷电力公司和毛伊岛电力公司没有未动用的资金。
209年6月10日,夏威夷立法机构批准发行至多7亿美元的SPRB(夏威夷电气4亿美元,夏威夷电气1.5亿美元,毛伊岛电气1.5亿美元),并在2024年6月30日之前获得临市局批准,为公用事业公司的多项目资本改善项目提供资金。
银行贷款。2019年12月23日,夏威夷电气公司签订了一份364天、1亿美元的定期贷款信贷协议,该协议将于2020年12月21日到期。夏威夷电力公司在2019年12月23日获得了第一笔5000万美元,在2020年3月11日获得了第二笔5000万美元。
应税债务。2019年1月31日,公用事业公司获得临市局批准(2019年1月批准),在2018年4月(2018年4月批准)至2020年(夏威夷电力最多2.05亿美元,夏威夷电灯至多1 500万美元应纳税债务),并追加发放应纳税债务,以授权发行更多应税债务,用于资本支出,偿还用于融资或再融资资本支出的长期和(或)短期债务,并(或)偿还用于支付资本支出的资金,并在到期前为次级次级可推迟债券(资金)再融资。此外,2019年1月的批准授权公用事业将发行额外应税债务的期限从2021年12月31日延长至2022年12月31日。要求在2022年12月31日之前发行的新的“至多”应税债务总额分别为4.1亿美元、1.5亿美元和1.3亿美元,分别用于夏威夷电气、夏威夷电力公司和毛伊岛电力公司。
截至2020年3月31日,夏威夷电力公司、夏威夷电力公司和毛伊岛电气公司分别有3.05亿美元、1.25亿美元和1.1亿美元的应纳税债务,将在2022年12月31日前发行。见下表。
| | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 夏威夷电气 | 夏威夷电灯 | 毛伊电气 |
截至2022年的应纳税债务总额 | $ | 410 | | $ | 150 | | $ | 130 | |
减: | | | |
2018年4月核准并于2018年4月批准发行的应纳税债务 | $ | 75 | | $ | 15 | | $ | 10 | |
发行应税债券,为2019年的2004年先令再融资 | 30 | | 10 | | 10 | |
剩余核定数额 | $ | 305 | | $ | 125 | | $ | 110 | |
衡平法。2018年10月,公用事业公司获得临市局批准,增发和出售额外普通股,夏威夷电气最多2.8亿美元,夏威夷电灯和毛伊岛电气各1亿美元,新的“最多可达”总额为夏威夷电力4.3亿美元,夏威夷电灯和毛利电气各1.1亿美元,并将临市局授权发行和出售普通股的期限从2021年12月31日延长至2022年12月31日。截至2020年3月31日,夏威夷电力公司、夏威夷电力公司、毛伊岛电气公司在2022年12月31日前发行的剩余普通股分别为3.098亿美元、1.1亿美元和98.8美元。见下表。
| | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 夏威夷电气 | 夏威夷电灯 | 毛伊电气 |
核准在2021年前发行和出售的“最多”普通股总额 | $ | 150.0 | | $ | 10.0 | | $ | 10.0 | |
核准的补充增加额 | 280.0 | | 100.0 | | 100.0 | |
截至2022年的授权发行和出售的“最多”普通股总额 | 430.0 | | 110.0 | | 110.0 | |
2017年、2018年和2019年核准和发行的普通股 | 120.2 | | — | | 11.2 | |
剩余核定数额 | $ | 309.8 | | $ | 110.0 | | $ | 98.8 | |
现金流量。下表反映截至2020年3月31日止三个月的现金流量变化,而截至2019年3月31日止的3个月则为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月到3月31日, | | | | |
(单位:千) | 2020 | | 2019 | | 变化 |
经营活动提供的净现金 | $ | 39,141 | | | $ | 69,416 | | | $ | (30,275) | |
用于投资活动的现金净额 | (116,431) | | | (102,097) | | | (14,334) | |
筹资活动提供的现金净额 | 78,707 | | | 5,185 | | | 73,522 | |
经营活动提供的净现金。业务活动提供的现金净额减少的主要原因是,由于时间安排,应收账款增加,导致现金减少,但主要由于燃料油价格下跌,燃料油库存现金减少,部分抵消了这一减少。
用于投资活动的现金净额。用于投资活动的现金净额增加的主要原因是与建筑活动有关的资本支出增加。
融资活动提供的现金净额。融资活动提供的现金净额增加,主要是由于长期借款净现金增加所致。
预测资本支出。公用事业公司不断监测冠状病毒的影响,在2020年至2022年的三年期间,公用事业公司预计将有高达13亿美元的净资本支出,这可能会随着时间的推移而变化,这取决于外部因素,如环境法规的时间和范围、临时市政局决定的批准方面的意外延误和时间安排。发行股票和长期债务的收益、经营活动的现金流量、短期借款的临时增加以及现有的现金和现金等价物,预计将为资本净支出提供所需资金,支付商业票据或其他短期借款,并为2020年至2022年预测中未包括的任何意外支出提供资金(例如增加或加速资本项目,或新的环境法和条例可能要求的意外资本支出)。
管理部门定期审查资本支出估计数和建设项目的时间安排。这些估计数可能由于许多考虑因素而发生重大变化,包括经济条件的变化、对千瓦时销售和高峰负荷的预测的变化、所购电力的可得性以及对建造和拥有未来发电机组的预期的变化、发电场址的可用性以及输配电走廊的供应、燃料基础设施投资的需要、获得适当和及时提高费率的能力、建筑费用的上升、反对拟议建筑项目的影响以及环境和其他监管和许可当局的要求。
银行
冠状病毒
虽然很难预测冠状病毒造成的经济放缓的程度和持续时间,但已经对全球金融市场造成了严重的破坏,包括对资本市场和利率水平的影响。因此,由于利率走低,asb预计其净利息收入和净利差将同比下降。冠状病毒对该行2020年第一季度净利差的影响并不显著,因为利率下降发生在2020年3月底。ASB在2020年第一季度的净息差为3.72%,而上一季度为3.74%。然而,较低的利率环境将对ASB未来几个季度的净利息收入和净利差产生更大的负面影响。此外,ASB根据PayCheck保护计划(Ppp)以1%的固定利率为短期贷款提供的资金,预计也会略微降低净利差,但收入影响将因在该计划下收取手续费而部分抵消。该州和当地对冠状病毒大流行的反应包括全州范围内的在家逗留令,以及对任何前往夏威夷旅行的人强制实行14天的自我隔离,这对企业和居民造成了严重的经济影响。在接受联邦刺激支票方面的拖延以及夏威夷州无法及时处理失业申请,也影响了夏威夷的家庭。ASB预计,由于冠状病毒流行导致的信用恶化,其信贷损失准备金将增加。三摩截至2020年3月31日,信贷损失准备金为1,040万美元,而截至2019年3月31日的三个月为690万美元。作为对冠状病毒的回应,ASB对在救济时通常是当前付款的借款人进行了短期贷款修改。截至2020年4月底,短期贷款调整约占未偿还贷款总额的10%。除了较低的净利息收入和较高的信贷损失准备金外,ASB期望收取较低的费用收入,因为免收费用是为了应付客户所面临的困难。ASB预计,整个2020年与冠状病毒相关的运营费用将增加,因为世行已购买了更多的安全保护设备,以确保员工得到保护,并对其设施进行消毒。截至2020年4月13日,ASB暂时关闭了49家分行中的15家,并减少了继续营业的分行的营业时间,以减少社交聚会,保护员工和客户。如果冠状病毒的负面影响加速,可能会发生进一步的分支关闭。ASB的高级管理团队每天举行会议,管理应对这一流行病的工作,并讨论关键的重点领域,如银行员工和客户的安全以及对银行业务的任何影响。每周与ASB董事会举行会议,让他们了解冠状病毒大流行的影响。
“关爱法案”于2020年3月27日由特朗普总统签署成为法律。“关爱法”为美国工人、家庭和小企业提供了超过2万亿美元的经济援助,并为美国工业提供了就业保护。公私伙伴关系是根据“关爱法”设立的,由美国小企业管理局(SBA)实施,目的是直接鼓励小企业在冠状病毒危机的影响下使其工人继续留在工资单上。通过公私伙伴关系发放的贷款是100%的联邦担保,期限为2年,固定利率为1%。贷款付款将推迟到六个月后开始。如果某一小企业符合公私伙伴关系的条款和条件,小额信贷管理局将免除其对某一小企业的所有贷款,包括在收到贷款收益后将其雇员保留在工资单上8周,而且至少75%的贷款收益用于支付工资费用,但须符合若干条件。除工资费用外,贷款收益还可用于支付抵押贷款利息、租金和公用事业费用。贷款人将根据SBA的授权处理和批准PPP贷款。作为现有的SBA认证的贷款人,ASB与许多小企业合作,包括客户和非客户,完成贷款申请表格,以便这些企业能够参与该项目。该银行已经为约2500家小型企业获得了3亿美元以上的购买力平价贷款,这些企业支持了大约4万个就业岗位,ASB将获得1%-5%的贷款处理费用,根据贷款规模计算。
为了提高小额信贷银行购买力平价的有效性,美联储(Fed)正通过向小企业提供PPP贷款支持的定期融资,向参与其中的金融机构提供流动性。根据“联邦储备法”第13(3)条授权的“工资支票保护计划流动性基金”(PPPLF)将以购买力平价贷款为抵押品,以无追索权的方式向符合条件的借款人提供贷款。根据这一安排发放信贷的到期日,将等于为保证信贷延期而认捐的公私伙伴关系贷款的到期日。如果基础PPP贷款违约,ASB将贷款出售给SBA以实现SBA担保,则贷款展期将加快。贷款展期的到期日也将加快,以达到ASB从SBA收到的任何贷款豁免偿还的程度。
“照管法”的其他条款规定,金融机构可选择暂停“公认会计原则”规定的某些贷款修改要求,否则这些贷款将被归类为TDR和任何相关的会计减值。
也是为了应对冠状病毒大流行,联邦预算委员会理事会、联邦存款保险公司、国家信用社管理局、OCC和消费者金融保护局与国家金融监管机构(统称“机构”)协商,发表了一项机构间联合声明(2020年3月22日;订正声明,4月7日),
2020年)。适用于本公司的一些规定包括但不限于对贷款的修改、逾期报告、非应计性状况和冲销的会计核算。
不符合“照料法”条件的贷款修改仍可作为一项不需要作为TDR核算的修改。这些机构与FASB的工作人员确认,在善意的基础上对借款人在任何补救之前对冠状病毒所做的短期修改并不是TDRs。这包括短期(如6个月)的修改,如延期支付、减免费用、延长还款期限或轻微拖延付款。预计金融机构不会将因冠状病毒而延期发放的贷款指定为因延期而到期的贷款。贷款的支付日期受法律协议规定的到期日管辖。如果一家金融机构同意推迟付款,这些贷款将不被视为在延期期间到期的贷款。最后,在短期冠状病毒修改期间,这些贷款一般不应列为非应计贷款或分类贷款.
见上文“HEI综合”一节中精简的综合财务报表和“经济状况”注4。
ASB继续保持其低风险的形象,强大的资产负债表和直截了当的社区银行业务模式.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月,截至3月31日 | | | | 增加 | | |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 | | (减少) | | 主要原因 |
利息收入 | | $ | 65 | | | $ | 68 | | | $ | (3) | | | 利息收入减少的主要原因是贷款组合收益率下降以及投资组合结余和收益减少,但贷款组合结余增加部分抵消了这一减少。截至2020年3月31日的三个月,ASB的平均贷款组合余额比2019年同期增加了2.58亿美元,原因是平均住房权益信用额度、商业、商业房地产和住宅贷款组合分别增加了1.08亿美元、9900万美元、5300万美元和1800万美元。然而,贷款收益率受到2019年下半年开始并在今年继续下降的利率环境的影响,导致贷款组合总额44个基点的收益率下降。与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月的平均投资组合余额减少了1.23亿美元,原因是投资组合的偿还和2019年大部分时间缺乏新的投资证券购买,因为流动性被用来资助贷款组合的增长。2020年的投资组合收益率比上年低11个基点。 |
无利息收入 | | 15 | | | 15 | | | — | | | 截至2020年3月31日的三个月的无利息收入与截至2019年3月31日的3个月的无利息收入持平,因为较高的抵押贷款银行收入被银行拥有的较低的人寿保险收入所抵消。2020年抵押贷款银行收入增加的原因是,由于贷款生产量增加,在二级市场出售的住房抵押贷款增加。较高的银行拥有的人寿保险收入在前一年是由于保险单的支付。 |
收入 | | 80 | | | 83 | | | (3) | | | 与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月收入下降的原因是利息收入减少。 |
利息费用 | | 4 | | | 5 | | | (1) | | | 与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月的利息支出有所减少,主要原因是定期证书余额和收益率降低以及FHLB预付款的偿还。截至2020年3月31日的三个月的平均存款余额与2019年同期相比增加了1.21亿美元,原因是核心存款增加了1.82亿美元,但由于定期存单减少6100万美元而部分抵消。截至2020年3月31日的三个月的平均存款成本为23个基点,比2019年同期的存款成本低5个基点。与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月的其他借款平均减少了1 400万美元,原因是FHLB预付款减少了3 100万美元,部分被回购协议和购买的联邦资金增加1 700万美元所抵消。截至2020年3月31日的3个月内,计息负债利率比2019年同期下降了8个基点,降幅为35个基点。 |
信贷损失准备金 | | 10 | | | 7 | | | 3 | | | 截至2020年3月31日的3个月,信贷损失准备金有所增加,而截至2019年3月31日的3个月的信贷损失准备金则有所增加。2020年信贷损失准备金的主要原因是,消费者贷款组合的损失准备金增加,商业、商业房地产和消费者投资组合的准备金增加,以应对冠状病毒流行病造成的预期信贷恶化。2019年信贷损失备抵的主要原因是消费贷款组合的损失准备金增加,以及被降级的受损商业贷款和商业房地产贷款准备金增加。拖欠率已从2019年3月31日的0.63%降至2020年3月31日的0.48%。截至2020年3月31日的三个月,年化净冲销率为0.44%,而2019年同期的年化净冲销率为0.39%。这一增长是由于消费者贷款组合中带有风险定价的净冲销增加所致。 |
无利息费用 | | 46 | | | 45 | | | 1 | | | 截至2020年3月31日的三个月内,与2019年同期相比,非利息支出有所增加,主要原因是入伙费用增加。 |
费用 | | 60 | | | 57 | | | 3 | | | 与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月的支出有所增加,原因是信贷损失准备金增加。 |
营业收入 | | 19 | | | 26 | | | (7) | | | 与2019年同期相比,截至2020年3月31日的三个月营业收入下降的主要原因是利息收入减少和信贷损失准备金增加。 |
净收益 | | 16 | | | 21 | | | (5) | | | 由于营业收入下降,截至2020年3月31日的三个月净利润低于2019年同期。 |
ASB的平均资产回报率、平均股本回报率和净利差如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 三个月,截至3月31日 | | |
(%) | | | | | | 2020 | | 2019 |
平均资产回报率 | | | | | | 0.87 | | | 1.18 | |
平均股本回报率 | | | | | | 9.15 | | | 13.09 | |
净利差 | | | | | | 3.72 | | | 3.99 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月,截至3月31日 | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | | | | | 2019 | | | | |
(千美元) | | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 费用 | | 产量/ 比率(%) | | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 费用 | | 产量/ 比率(%) |
资产: | | | | | | | | | | | | |
利息存款 | | $ | 26,654 | | | $ | 92 | | | 1.36 | | | $ | 10,359 | | | $ | 62 | | | 2.41 | |
FHLB股票 | | 9,375 | | | 78 | | | 3.37 | | | 10,345 | | | 96 | | | 3.76 | |
投资证券 | | | | | | | | | | | | |
应税 | | 1,388,466 | | | 9,019 | | | 2.60 | | | 1,513,925 | | | 10,210 | | | 2.70 | |
不纳税 | | 28,683 | | | 305 | | | 4.20 | | | 25,966 | | | 329 | | | 5.07 | |
投资证券总额 | | 1,417,149 | | | 9,324 | | | 2.63 | | | 1,539,891 | | | 10,539 | | | 2.74 | |
贷款 | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 2,178,480 | | | 21,922 | | | 4.03 | | | 2,160,284 | | | 22,250 | | | 4.12 | |
商业地产 | | 898,162 | | | 9,509 | | | 4.21 | | | 845,315 | | | 10,173 | | | 4.83 | |
房屋净值信贷额度 | | 1,099,694 | | | 9,220 | | | 3.37 | | | 992,029 | | | 9,493 | | | 3.88 | |
住宅用地 | | 14,050 | | | 197 | | | 5.60 | | | 12,801 | | | 183 | | | 5.71 | |
商业 | | 687,303 | | | 6,730 | | | 3.91 | | | 588,709 | | | 6,860 | | | 4.70 | |
消费者 | | 249,917 | | | 7,989 | | | 12.86 | | | 270,220 | | | 8,901 | | | 13.36 | |
贷款总额1,2 | | 5,127,606 | | | 55,567 | | | 4.34 | | | 4,869,358 | | | 57,860 | | | 4.78 | |
利息收益资产总额3 | | 6,580,784 | | | 65,061 | | | 3.96 | | | 6,429,953 | | | 68,557 | | | 4.29 | |
信贷损失备抵 | | (72,501) | | | | | | | (52,051) | | | | | |
无利息收益资产 | | 722,233 | | | | | | | 682,251 | | | | | |
总资产 | | $ | 7,230,516 | | | | | | | $ | 7,060,153 | | | | | |
负债和股东权益: | | | | | | | | | | | | |
储蓄 | | $ | 2,395,751 | | | $ | 540 | | | 0.09 | | | $ | 2,335,046 | | | $ | 402 | | | 0.07 | |
计息检查 | | 1,049,010 | | | 230 | | | 0.09 | | | 1,041,916 | | | 264 | | | 0.10 | |
货币市场 | | 147,776 | | | 250 | | | 0.68 | | | 150,448 | | | 241 | | | 0.65 | |
时间证明 | | 770,350 | | | 2,567 | | | 1.34 | | | 831,326 | | | 3,345 | | | 1.63 | |
计息存款总额 | | 4,362,887 | | | 3,587 | | | 0.33 | | | 4,358,736 | | | 4,252 | | | 0.40 | |
来自联邦住房贷款银行的预付款 | | 23,195 | | | 90 | | | 1.56 | | | 54,289 | | | 353 | | | 2.64 | |
根据回购协议出售的证券和购买的联邦资金 | | 96,013 | | | 223 | | | 0.93 | | | 78,776 | | | 175 | | | 0.90 | |
利息负债总额 | | 4,482,095 | | | 3,900 | | | 0.35 | | | 4,491,801 | | | 4,780 | | | 0.43 | |
无利息负债: | | | | | | | | | | | | |
存款 | | 1,914,774 | | | | | | | 1,797,646 | | | | | |
其他 | | 144,609 | | | | | | | 133,743 | | | | | |
股东权益 | | 689,038 | | | | | | | 636,963 | | | | | |
负债总额和股东权益 | | $ | 7,230,516 | | | | | | | $ | 7,060,153 | | | | | |
净利息收入 | | | | $ | 61,161 | | | | | | | $ | 63,777 | | | |
净利差(%)4 | | | | | | 3.72 | | | | | | | 3.99 | |
1再优惠包括以较低的成本或公允价值持有的出售贷款。
2再转轨包括确认截至2020年3月31日和2019年3月31日止的3个月递延贷款净费用为零,以及中止非应计贷款利息之前应计利息。
3截至2020年3月31日和2019年3月31日止的3个月内,对上表所作的应税等值基础调整并不重要。
4以完全应纳税的等值为基础,定义为净利息收入,相当于平均总利息收益资产的百分比。
收益资产,成本负债,意外开支和其他因素。会计准则委员会的收益主要取决于净利息收入,即收益资产所得利息与成本计算负债利息之间的差额。几年来,金融市场的混乱影响了利率环境。在前一年,利率的提高导致ASB的净利息收入和净利差增加。然而,最近的利率下调对ASB的净利息收入和净利差产生了负面影响。未来的利息削减可能继续对ASB的净利息收入和净利差产生不利影响。
贷款和抵押贷款支持证券是ASB的主要盈利资产.
贷款组合.ASB的贷款数量和收益受到市场利率、竞争、融资需求、资金供应和管理层对这些因素的反应的影响。关于ASB贷款的组成,见精简的综合财务报表附注4。
房屋权益 -关键信贷统计. 监管机构和评级机构已经注意到,住房权益信用额度(HELOC)的风险敞口可能会增加,这是2003年至2007年住房价格快速上涨期间产生的,因为它们已到了仅支付利息的10年期结束时。一旦利息支付期结束,付款将被重置,包括本金偿还和利息。ASB没有在2003至2007年间大量接触HELOC。几乎所有ASB的HELOC起源于2008年之前,包括摊销权益线,其中结构本金支付在抽奖期间。这些较旧的股本项目占HELOC投资组合的1%,并包括在下表中确定的摊销余额中。.
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
未清住房权益贷款余额(千) | | $ | 1,095,677 | | | $ | 1,092,125 | |
持有第一留置权的投资组合百分比 | | 54.3 | % | | 53.7 | % |
年化净冲销率 | | — | % | | 0.01 | % |
拖欠比率 | | 0.30 | % | | 0.27 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 抽奖期的结束 | | | | | | 电流 |
2020年3月31日 | | 共计 | | 只准利息 | | 2020-2021 | | 2022-2024 | | 此后 | | 摊销 |
未清余额(千) | | $ | 1,095,677 | | | $ | 825,688 | | | $ | 37,657 | | | $ | 112,990 | | | $ | 675,041 | | | $ | 269,989 | |
占总数的百分比 | | 100 | % | | 75 | % | | 3 | % | | 10 | % | | 62 | % | | 25 | % |
HELOC投资组合占贷款组合总额的21%,通常为10年期的仅利息循环贷款,此后,heloc的未偿余额将转化为一个完全摊销的可变利率期限贷款,分期20年。该产品类型占HELOC投资组合的77%,是目前的产品供应。借款人也有一个“固定利率贷款选择”,将他们现有信贷额度的一部分转换为5年、7年或10年的固定利率贷款,并支付水平本金和利息。截至2020年3月31日,投资组合余额中约有22%是按固定利率贷款选项摊销贷款。
贷款组合风险要素.见精简合并财务报表附注4。
投资证券.亚银的投资组合如下:
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| | 2020年3月31日 | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
(千美元) | | 平衡 | | 占总成本的百分比 | | 平衡 | | 占总成本的百分比 |
美国财政部和联邦机构债务 | | $ | 110,293 | | | 7 | % | | $ | 117,787 | | | 9 | % |
由美国政府机构或赞助机构发行或担保的按揭证券 | | 1,276,108 | | | 87 | | | 1,165,836 | | | 85 | |
公司债券 | | 59,770 | | | 4 | | | 60,057 | | | 4 | |
按揭收益债券 | | 28,726 | | | 2 | | | 28,597 | | | 2 | |
投资证券总额 | | $ | 1,474,897 | | | 100 | % | | $ | 1,372,277 | | | 100 | % |
目前,ASB的投资组合包括美国财政部和联邦机构债务、抵押贷款支持证券、公司债券和抵押贷款收入债券。ASB拥有由美国政府机构或赞助机构发行或担保的抵押支持证券,包括联邦全国抵押协会(FNMA)、联邦住房贷款抵押贷款公司(FHLMC)、政府全国抵押协会(GNMA)和小企业管理局(SBA)。由FNMA、FHLMC、GNMA和SBA发行的抵押贷款支持证券的本金和利息由发行人担保,如果是GNMA和SBA,则由美国政府的完全信任和信用支持。美国国债
也得到了美国政府的全力支持。投资证券组合增加的主要原因是购买流动性过剩的证券。
2020年4月,ASB发行了两只可供出售的公司债券,票面价值为2,850万美元.销售的实际收益约为130万美元,将在2020年第二季度记录在案。
存款和其他借款.存款仍然是渣打银行最大的资金来源,并受到市场利率、竞争和管理层对这些因素的反应的影响。在当前的环境下,由于存款竞争和短期利率水平低,存款保留和增长仍将面临挑战。来自得梅因联邦银行的预付款、根据回购协议出售的证券和购买的联邦资金仍然是额外的资金来源。截至2020年3月31日和2019年12月31日,ASB的成本负债包括98%的存款和2%的其他借款。2020年前三个月和2019年前三个月的加权平均存款成本分别为0.23%和0.28%。
得梅因联邦住房贷款银行.截至2020年3月31日,ASB在得梅因FHLB的预付款为2700万美元,而截至2019年12月31日为零。截至2020年3月31日,得梅因联邦住房管理局(FHLB)的未使用借款能力为22亿美元。得梅因的FHLB仍然是ASB的一个重要的流动性来源。
ASB此前曾报告称,2020年2月,得梅因银行的FHLB通知该银行,某些资产,包括高质量的房屋权益信贷额度,将不再有资格作为FHLB预付款的抵押品,从而降低了ASB的FHLB总借款能力。2020年3月,得梅因联邦住房管理局通知ASB,他们在评估这些资产的资格时暂时接受了先前被取消资格的资产作为抵押品。
意外开支.ASB在正常的业务过程中面临未决和威胁的法律程序。管理层预计,这些待决或受到威胁的法律程序所产生的最终赔偿责任总额不会对其财务状况产生重大影响。然而,ASB不能排除这种结果可能对未来某一特定报告期的业务结果或流动性产生重大不利影响的可能性。
其他因素.利率风险是ASB运作的一个重大风险,也是影响ASB投资证券公允价值的一个市场风险因素。现行利率的增减通常转化为投资证券公允价值的减少和增加。此外,信用利差的变化也会影响投资证券的公允价值。
截至2020年3月31日,ASB在AOCI的可供销售投资证券(包括为回购协议认捐的证券)未实现收益(扣除税后)为2,190万美元,而截至2019年12月31日,未实现收益(扣除税后)为250万美元。关于ASB利率风险敏感性的讨论,见“项目3.市场风险的定量和定性披露”。
在2020年前三个月,ASB记录了1 040万美元的信贷损失备抵,主要原因是消费者贷款组合的额外损失准备金、商业和商业房地产贷款组合的损失率提高以及冠状病毒流行病预测的信贷恶化准备金。在2019年前三个月,ASB记录了690万美元的信贷损失备抵,主要原因是消费贷款组合的损失准备金增加,以及被降级的受损商业贷款和商业房地产贷款准备金增加。
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| | 三个月,截至3月31日 | | | | 年终 十二月三十一日 |
(单位:千) | | 2020 | | 2019 | | 2019 |
信贷损失备抵,在ASU第2016号决议通过之前-13 | | $ | 53,355 | | | $ | 52,119 | | | $ | 52,119 | |
通过ASU第2016-13号决议的影响 | | 19,441 | | | — | | | — | |
信贷损失准备金 | | 9,901 | | | 6,870 | | | 23,480 | |
减:净冲销额 | | 5,613 | | | 4,692 | | | 22,244 | |
信贷损失备抵,期末 | | $ | 77,084 | | | $ | 54,297 | | | $ | 53,355 | |
本期净冲销与未偿还贷款的平均比率(按年计算) | | 0.44 | % | | 0.39 | % | | 0.45 | % |
ASB有一个信贷损失准备金,包括信贷损失备抵和贷款承付款备抵(无准备金)。无资金贷款承付款准备金的数额是通过在信贷损失准备金中记录费用或收回来调整的。截至2020年3月31日和2019年12月31日,无准备金贷款承诺准备金分别为380万美元和170万美元。
立法和条例。ASB受到广泛的监管,主要是OCC和FDIC的监管。根据ASB的监管资本水平和其他考虑因素,这些规定可能限制ASB与其他机构竞争和向其股东支付股息的能力。见下文“流动性和资本资源”下的讨论。
社区银行杠杆率的变化.2020年4月,联邦银行监管机构发布了两项暂行最后规则,以执行“关爱法”第4012条,该条款要求各机构将社区银行的杠杆率暂时降低到8%。这两项规则修改了社区银行杠杆比率框架,以便:
•从2020年第二季度开始至年底,杠杆率为8%或更高并符合某些其他标准的银行机构可选择采用社区银行杠杆率框架;
•社区银行机构将在2022年1月1日之前重新确立社区银行杠杆率高于9%的要求。
根据暂行最后规则,从2020年第二季度开始,社区银行的杠杆率为8%,2020年的剩余时间为8%,2021年的日历年为8.5%,之后为9%。临时最后规则还为符合条件的社区银行组织保留了两个季度宽限期,其杠杆率低于适用的社区银行杠杆率不超过1%。
保储蓄协会. 2019年5月24日,OCC发布了一项最后规则,允许联邦储蓄协会(如协会在2017年12月31日的呼叫报告中向OCC报告的那样)允许合并资产总额为200亿美元或更少的联邦储蓄协会选择作为有保障的储蓄协会运作。有保障的储蓄协会通常享有与国家银行相同的权利和特权,而国民银行的主要办事处设在与有担保储蓄协会的总部所在地相同的地方,但有一些例外。它受适用于国家银行的相同义务、限制、处罚、责任、条件和限制,但有一些例外,必须遵守适用于国家银行权力和投资的某些规则和条例。一个有保障的储蓄协会不需要遵守HOLA的贷款和投资限制,也不需要在HOLA下成为合格的储蓄贷款人。最后,不允许有担保的储蓄协会保留或从事国家银行不允许的任何子公司、资产或活动。ASB已开始对这种选举的利弊进行初步审查,同时考虑到由一家单一的节俭控股公司进行的保留。ASB正在等待FRB的正式评论,并没有就选举达成决定。
财务状况
流动性和资本资源。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) | | %变化 |
总资产 | | $ | 7,386 | | | $ | 7,233 | | | 2 | |
投资证券 | | 1,475 | | | 1,372 | | | 8 | |
投资贷款净额 | | 5,104 | | | 5,068 | | | 1 | |
存款负债 | | 6,384 | | | 6,272 | | | 2 | |
其他银行借款 | | 158 | | | 115 | | | 37 | |
截至2020年3月31日,ASB是夏威夷最大的金融机构之一,其资产为74亿美元,存款为64亿美元。
截至2020年3月31日,ASB未使用的FHLB借款能力约为22亿美元。截至2020年3月31日,ASB对借款人的贷款承诺为19亿美元,未使用的贷款额度和信用证为19亿美元,其中向贷款条件在问题债务重组中被修改的借款人提供贷款的承诺为零。管理层认为,ASB目前的资金来源将使其能够履行这些义务,同时将流动性保持在令人满意的水平。
在截至2020年3月31日的三个月内,ASB业务活动提供的净现金为2900万美元。在同一期间,ASB投资活动使用的现金净额为1.4亿美元,主要原因是购买了可供出售的证券1.59亿美元,贷款净增6 600万美元,房地和设备增加200万美元,对低收入住房投资的捐款100万美元,但因收到投资证券8 200万美元的偿还款和出售低收入住房投资的收益700万美元而部分抵销。在此期间,筹资活动提供的现金净额为1.22亿美元,主要原因是存款负债增加1.12亿美元,原始期限为3个月或不到4 200万美元的其他银行借款净增加,部分抵消了抵押代管存款净减少500万美元和给欧洲银行的普通股股息净减少2 800万美元(通过夏威夷ASB)。
在截至2019年3月31日的三个月中,ASB业务活动提供的净现金为1500万美元。在同一期间,ASB投资活动提供的现金净额为2 300万美元,主要是因为收到了可供出售的投资证券的偿还款5 700万美元,部分抵消了贷款净增加2 000万美元、房地和设备增加1 400万美元以及购买可供出售的投资证券400万美元。在此期间,筹资活动提供的现金净额为400万美元,主要原因是存款负债增加了4 700万美元,部分抵消了最初期限为3个月或不到2 000万美元的其他银行借款的净减少,以及(通过夏威夷ASB)向HEI支付的普通股股息1 800万美元。
ASB认为,保持良好的监管资本状况为公众信心提供了基础,为储户提供了保护,有助于确保继续以优惠条件进入资本市场,并为增长奠定了基础。美国联邦存款保险公司(FDIC)的规定限制了资本资本不足的金融机构在相同条件下进行竞争的能力,比如为存款提供明显高于竞争机构所提供利率的利率。截至2020年3月31日,ASB资本化程度较高(括号中注明的资本比率要求),普通股一级比率为12.8%(6.5%),一级资本比率为12.8%(8.0%),总资本比率为13.9%(10.0%),一级杠杆率为8.8%(5.0%)。截至2019年12月31日,ASB资本配置良好,普通股比例为13.2%,一级资本比率为13.2%,总资本比率为14.3%,一级杠杆率为9.1%。所有股息均须接受OCC和FRB的审查,并收到FRB的一封信函,其中传达各机构不反对支付任何股息,ASB建议向HEI(通过夏威夷ASB)申报和支付股息。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
公司认为利率风险(非交易市场风险)是ASB的一个重大市场风险,因为它可能对公司的经营结果、财务状况和流动性产生重大影响。关于该公司市场风险的更多定量和定性信息,见HEI‘s和夏威夷电气公司关于市场风险的定量和定性披露,载于HEI公司2019年表格10-K表第二部分第7A项(第69至71页)。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,ASB的利率风险敏感性措施构成“前瞻性声明”,其内容如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率变动 | | NII中的变化 (转轨利率的渐进式变化) | | | | 在EVE中的变化 (转帐利率的瞬时变化) | | |
(基点) | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
+300 | | 3.1 | % | | 2.8 | % | | 23.3 | % | | 15.3 | % |
+200 | | 2.4 | | | 2.1 | | | 18.1 | | | 12.2 | |
+100 | | 1.3 | | | 1.3 | | | 10.7 | | | 7.5 | |
-100 | | (3.1) | | | (2.0) | | | (18.8) | | | (12.7) | |
截至2020年3月31日,ASB的净利息收入(NII)敏感性比2019年12月31日更为敏感。长期市场利率的下降增加了提前还款预期,导致对收益率较低的固定利率抵押贷款和抵押贷款支持投资组合的再投资增加。提前还款预期的提高也推高了现有抵押贷款支持证券的溢价摊销.最后,从固定利率贷款转向可变利率贷款也提高了资产敏感性。
截至2020年3月31日,与2019年12月31日相比,权益经济价值敏感性有所提高,因为资产期限缩短,负债期限延长。收益率曲线的下降导致提前还款预期加快,并缩短了固定利率抵押贷款和抵押贷款支持投资组合的期限,同时延长了核心存款期限。
假设利率变化对NII敏感性的预期影响和EVE中的百分比变化是基于许多假设计算的,包括市场利率的相对水平、贷款预付、余额变化和定价策略,不应将其作为实际结果的指标。在市场条件和其他因素与模拟分析中使用的假设不同的程度上,实际结果可能与模拟结果大相径庭。NII敏感性分析测量ASB 12个月税前NII在交替利率情景中的变化,其目的是帮助管理层识别ASB当前资产负债表中的潜在风险,并为管理利率风险制定适当的策略。模拟没有考虑ASB管理层为应对利率变化而可能采取的任何行动。此外,在12个月的模拟期间,NII的变化并不一定是均匀分布的。这些分析只是为了分析目的,并不代表管理层对未来市场变动、未来收益水平或12个月分析范围内任何盈利变动时间的看法。利率变动对国家投资机构的实际影响将取决于利率变化的幅度和速度、资产负债表的实际变化以及管理层对利率变化的反应。
项目4.管制和程序
HEI:
披露控制和程序
该公司维持一套披露控制和程序,目的是提供合理保证,公司在根据1934年“证券交易法”(“交易法”)修订的“证券交易法”提交的报告中所需披露的信息,在证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告,并酌情向公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,积累和通报这些信息,以便及时作出必要的披露决定。
在公司管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对“交易所法”第13a-15(E)条或规则15d-15(E)所界定的公司披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。管理层,包括公司首席执行官和首席财务官,得出结论认为,截至本报告所涉期间结束时,公司的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
财务报告内部控制的变化
在2020年第一季度,对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或相当可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响。
夏威夷电气:
披露控制和程序
夏威夷电力公司维持一套披露控制和程序,目的是合理保证夏威夷电力在其根据“交易法”提交或提交的报告中披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告,并酌情向夏威夷电气管理层,包括其首席执行干事和首席财务官,积累和通报这些信息,以便就所需披露作出及时决定。
在夏威夷电气管理层,包括首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对“交易所法”规则13a-15(E)或规则15d-15(E)所界定的夏威夷电气披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。管理层,包括夏威夷电气的首席执行官和首席财务官,得出结论认为,截至本报告所述期间结束时,夏威夷电气的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
财务报告内部控制的变化
在2020年第一季度,对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对夏威夷电气公司财务报告的内部控制产生了重大影响,或合理地可能会对其产生重大影响。
第II部-其他资料
项目1.法律程序
HEI‘s和夏威夷电气2019年表格10-K(见“第一部分.项.法律程序”和其中提到的诉讼程序)和本表格10-Q(见“管理人员对财务状况和业务结果的讨论和分析”和精简的综合财务报表附注3和4)中关于法律程序(包括司法程序和临市局及环境和其他行政机构的诉讼)的说明,均以提及方式纳入本项第1项。对于任何待决的法律程序,如调解或解决,可酌情采用其他解决争端办法,如调解或解决,在这种努力下,除非和直到达成一项决议,否则通常是保密的。某些HEI子公司(包括夏威夷电气及其子公司、ASB和太平洋当前及其子公司)也可能参与其各自业务附带的日常PUC程序、环境诉讼和诉讼。
项目1A。危险因素
我们的业务、财务状况和业务结果可能受到冠状病毒流行病持续影响的不利影响。冠状病毒大流行几乎影响了所有国家和美国所有50个州,包括夏威夷。由于众多的国家、州、城市和地方司法机构已经下达了“就地庇护”的命令,包括直接影响夏威夷经济的旅行限制,该州的经济活动受到了不利影响。由于该州经济迅速萎缩和旅游业减少,公用事业部门预计电力需求将继续低迷,只要严格限制经济活动的社会隔阂措施继续存在,公用事业的坏账和核销准备金就会增加。此外,鉴于经济状况对本州居民和企业的重大影响,公用事业公司要求的加息可能会被推迟,或在较低的水平上得到批准,或完全被临市局拒绝。随着解耦机制的建立,实用程序有望恢复PUC批准的目标收入与调整后的收入之间的差额,无论KWh的销售水平如何,都可以通过基于估计销售额的收入平衡账户记录下来,从下一年的6月1日开始。然而,如果需要在过渡期间筹集资金的差额超过了公用事业目前的流动资金来源,就无法保证公用事业能够以合理的成本或根本没有获得额外的流动资金来源,或者如果差额太大,导致客户账单大幅度增加,那么临市局是否会允许通过收入平衡账户收回这种差额。虽然公用事业要求临市局批准推迟处理与冠状病毒有关的费用,如高坏账费用、不收取滞纳金、较高的融资费用和其他费用,而临市局授权记录因中断连接而产生的费用的监管资产,我们不能保证临市局会收回这些费用,而这些费用可能是重大的。ASB的净利息收入也受到整个曲线较低利率的不利影响,因此,长期的经济放缓可能对其净利息收入及其信贷损失准备金产生重大的持续影响。
虽然该公司相信它有足够的流动资金在这场危机中运作,但如果经济活动的放缓持续一段时间,则无法保证有足够的流动资金。该公司正在密切监测情况,并采取适当行动,在为客户和社区服务的同时,经营业务和保护员工,但经济活动的持续放缓可能会影响客户、IPP、承包商、供应商和其他商业伙伴履行义务的能力,对公司的经营结果、财务状况和现金流产生重大不利影响。例如,几个IPP宣布不可抗力为一项保护措施,称这一流行病可能导致项目延误。由于大流行的空前性质及其造成的重大不确定性,包括流行病的严重程度和持续时间以及由此可能对夏威夷企业和该州居民造成的影响,该公司目前无法预测未来对该公司业务的影响的全部程度。
工资支票保护计划是一个有担保的贷款计划,受联邦政府的监管。。根据“关爱法”设立并由美国小企业管理局(SBA)管理的“工资支票保护方案”(PPP)是为了直接鼓励小企业在冠状病毒危机后将其工人留在工资单上。通过PPP计划发放的贷款是100%的联邦担保,期限为2年,固定利率为1%。贷款付款将推迟到六个月后开始。SBA将免除所有贷款金额如果该小企业符合购买力平价的条款和条件,包括雇员在收到贷款收益后,将在工资中保留8个星期,其中至少75%用于支付工资费用。除工资费用外,贷款收益还可用于支付抵押贷款利息、租金和公用事业费用。贷款人将根据SBA的授权处理和批准PPP贷款。贷款人承担所有的义务,责任和要求与委托处理在公私伙伴关系下提供的担保贷款有关。贷款授权书中规定的条款或者条件的任何变更,应当按照购买力平价进行。
贷款计划要求。为了向公私伙伴关系下的合格接受者提供有担保贷款,贷款人在公私伙伴关系贷款方案要求规定的范围内,负责所有关于借款人是否有资格获得担保贷款的决定。不遵守PPP贷款计划的要求可能导致贷款失去100%的联邦担保地位。此外,如果贷款收益没有按照购买力平价贷款方案的要求使用,担保贷款将不会被原谅,导致ASB在其资产负债表上承担贷款的时间比预期的长。到2020年4月17日,ASB已经获得了3亿美元以上的PPP贷款,而且由于该项目的迅速推出,围绕某些项目要求发生的变化,可能会导致某些贷款最终被认为不符合规定,在这种情况下,ASB将受到这些贷款的信贷风险的影响。
有关风险因素的其他信息,请参阅HEI‘s和夏威夷电气公司2019年表10-K的第17至28页,以及“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”、“关于市场风险的定量和定性披露”和此处的精简综合财务报表。另外,请参阅本文第六页和第七页上的“前瞻性声明的指导说明”。
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用
(C)在2020年第一季度,在公开市场购买HEI普通股,以满足下列计划的要求:
发行人购买股票证券
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期间* | | 购买股份总数** | | 平均 已付价格 按份额计算** | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数 | | 可根据计划或计划购买的股票的最大数量(或近似美元价值) |
2020年1月1日至31日 | | 12,829 | | $46.87 | | — | | 纳 |
2020年2月1日至29日 | | 22,439 | | $48.82 | | — | | 纳 |
2020年3月1日至31日 | | 142,690 | | $45.44 | | — | | 纳 |
NA不适用。
*交易(所购买股份总数)载於下订单月份。
**购买股票是为了满足滴水计划、HEIRSP计划和ASB 401(K)计划的要求,这些计划的参与者以现金购买股票或将股息再投资,但没有一笔购买是根据公开宣布的回购计划或方案进行的。每股平均价格不包括支付给为滴水购买的经纪人的任何佣金、HEIRSP和ASB 401(K)计划。在“所购股份总数”中,12 829股中的7 021股、22 439股中的12 380股和142 690股中的137 948股是为滴漏购买的;12 829股中有5 016股、22 439股中有7 882股和142 690股中有3 749股是为HEIRSP购买的;其余股份是为ASB 401(K)计划购买的。回购的股份是根据登记报表为参与者的账户发行的,登记了根据这些计划发行的股份。
项目6.展览
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HEI表4.1 | | “夏威夷电业退休储蓄计划”修正案2020-1,自2020年3月13日起生效 |
| | |
HEI表4.2 | | HEI和ASB与富达管理信托公司之间对主信托协议(2012年9月4日)的第五次修正于2020年3月1日生效 |
| | |
| | |
HEI表31.1 | | 根据根据1934年“证券交易法”颁布的第13a-14条(HEI首席执行官)颁发的认证证书 |
| | |
HEI表31.2 | | 根据格雷戈里·哈泽尔顿(HEI首席财务官)1934年“证券交易法”颁布的规则13a-14颁发的证书 |
| | |
HEI表32.1 | | HEI认证依据18美国C.第1350条 |
| | |
HEI表101 | | XBRL实例文档-实例文档没有出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| | |
HEI表101.SCH | | 内联XBRL分类法扩展模式文档 |
| | |
HEI表101.CAL | | 内联XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
| | |
HEI表101.DEF | | 内联XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
| | |
HEI表101 | | 内联XBRL分类法扩展标签链接库文档 |
| | |
HEI表101.PRE | | 内联XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
| | |
HEI表104 | | 封面交互数据文件(格式化为内联XBRL,包含在表101中) |
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| | |
夏威夷电气展览31.3 | | 根据根据1934年“证券交易法”颁布的Scott W.H.Seu(夏威夷电气首席执行官)颁布的规则13a-14颁发的证书 |
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夏威夷电气展览31.4 | | 根据1934年“证券交易法”颁布的Tayne S.Y.Sekimura(夏威夷电气首席财务官)规则13a-14颁发的证书 |
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夏威夷电气展览 | | 夏威夷电气认证,依据美国18条。第1350条。 |
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表他们签署本报告,并经正式授权。下列签署公司的签署,须当作只与提述该等公司及其附属公司的事宜有关。
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夏威夷电力工业公司 | | | 夏威夷电力公司 | |
(登记人) | | | (登记人) | |
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通过 | S/S/Constance H.Liu | | 通过 | S/Scott W.H.Seu |
| 刘康斯坦斯 | | | 司各特W.H.Seu |
| 总裁兼首席执行官 | | | 总裁兼首席执行官 |
| (高级行政主任) | | | (夏威夷电力公司首席执行干事) |
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通过 | /Gregory C.Hazelton | | 通过 | /S/Tayne S.Y.Sekimura |
| 格雷戈里·哈泽尔顿 | | | Tayne S.Y.Sekimura |
| 执行副总裁和 | | | 高级副总裁 |
| 首席财务官 | | | 首席财务官 |
| (HEI首席财务主任) | | | (夏威夷电力公司首席财务官) |
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日期:2020年5月5日 | | | 日期:2020年5月5日 | |