美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格20-F
(第一标记)
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[] | 依据1934年证券交易所ACT第12(B)或(G)条作出的注册声明 |
或
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[X] | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 |
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| 2019年12月31日终了的财政年度 |
或
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[] | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
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| 从_ |
或
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[] | 空壳公司依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的报告 |
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| 要求空壳公司报告的事件日期_ |
佣金档案编号001-36810
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Euronav NV |
(注册人的确切名称,一如其章程所指明者) |
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de Gerlachekaai 20,2000年,比利时安特卫潘 |
(主要行政办公室地址) |
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电话:+32-3-247-4411,Management@euronav.com, de Gerlachekaai 20,2000年,比利时安特卫潘 |
(姓名、电话、电子邮件及/或传真及公司联络人地址) |
根据该法第12(B)条登记或将登记的证券。
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每一班的职称 | 贸易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,没有票面价值, CUSIP B 38564108 | EURN | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记或将登记的证券。
*根据证券及交易委员会的规定,不得作交易,而只作与美国存托持有人股份的注册有关的交易。
根据该法第15(D)条负有报告义务的证券。
注明截至年度报告所涉期间结束时每个发行人类别的资本或普通股的流通股数量。
截至2019年12月31日,该公司发行的普通股有220,024,713只,没有票面价值,已发行。
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人,请勾选。
如果本报告是年度报告或过渡报告,请用复选标记标明登记人是否不需要根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条提交报告。
注-以上复选框不会免除任何注册人根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交报告的义务。
用检查标记标明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类备案要求的限制。
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。
请检查登记人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是新兴增长公司。参见“交易所法”规则12b-2中“大加速备案者”、“加速申报人”和“新兴增长公司”的定义。
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| 大型加速箱x | | 加速过滤☐ | | 非加速过滤☐ | | 新兴成长型公司☐ |
如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表,请用支票标记表明登记人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则†。
†“新的或经修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用支票标明登记人用来编制本文件所列财务报表的会计基础:
如果已对上一个问题进行了“其他”检查,请通过勾选标记说明登记人选择下列财务报表项目:
如果这是年度报告,请检查注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条规定)。
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| | 页 |
项目1. | 董事、高级管理人员和顾问的身份 | 1 |
项目2. | 提供统计数据和预期时间表 | 1 |
项目3. | 关键信息 | 1 |
项目4. | 有关该公司的资料 | 41 |
项目4A。 | 未解决的工作人员意见 | 87 |
项目5. | 业务和财务审查及前景 | 88 |
项目6. | 董事、高级管理人员 | 110 |
项目7. | 大股东及关联方交易。 | 118 |
项目8. | 财务信息 | 119 |
项目9. | 要约与上市 | 120 |
项目10. | 补充资料 | 121 |
项目11. | 市场风险的定量和定性披露 | 143 |
项目12. | 证券的描述(股本证券除外) | 143 |
项目13. | 违约、股利拖欠和拖欠 | 143 |
项目14. | 对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 | 143 |
项目15. | 管制和程序 | 143 |
项目16A. | 审计委员会财务专家 | 144 |
项目16B. | 道德守则 | 144 |
项目16C. | 主要会计费用和服务 | 145 |
项目16D. | 豁免审计委员会的列名标准 | 145 |
项目16E. | 发行人购买股权证券及其关联购买 | 146 |
项目16F. | 注册会计师的变更 | 147 |
项目16G. | 公司治理 | 147 |
项目16H. | 矿山安全披露 | 148 |
项目17. | 财务报表 | 149 |
项目18. | 财务报表 | 149 |
项目19. | 展品 | 150 |
关于前瞻性声明的警告声明
本报告中讨论的事项可构成前瞻性发言。1995年的“私人证券诉讼改革法”为前瞻性声明提供了安全港保护,以鼓励公司提供有关其业务的潜在信息。前瞻性陈述包括关于计划、目的、目标、战略、未来事件或业绩的陈述,以及基本假设和其他陈述,而不是历史事实的陈述。
我们希望利用1995年“私人证券诉讼改革法”中的“安全港”条款,并包括与此相关的这一警告声明。本报告和我们或代表我们所作的任何其他书面或口头声明可能包括前瞻性发言,这些陈述反映了我们目前对未来事件和财务执行情况的看法,并不打算对未来的结果作出任何保证。在本文件中,“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“寻求”、“计划”、“目标”、“项目”、“潜力”、“继续”、“沉思”、“可能”、“将”、“将”、“会”、“可以”以及类似的表达、术语或短语可识别前瞻性陈述。
这些前瞻性的陈述不是历史事实,而是基于目前对业务和我们未来财务结果的预期、估计、假设和预测,读者不应过分依赖它们。本报告中的前瞻性陈述基于各种假设,其中许多假设反过来又基于进一步的假设,包括但不限于管理层对历史经营趋势的审查、我们记录中的数据以及第三方提供的其他数据。虽然我们认为这些假设在作出时是合理的,因为这些假设本身就受到难以或不可能预测的重大不确定性和意外情况的影响,而且是我们无法控制的,但我们不能向你保证,我们将实现或实现这些期望、信念或预测。
除了本报告其他部分所讨论的重要因素和事项外,以及在本文提及的文件中,我们认为可能导致我们的实际结果和事态发展与前瞻性发言中讨论的结果和发展大不相同的重要因素包括:
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• | 一般市场情况,包括原油市场和我们的船只市场、租船费率和船只价值的波动; |
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• | 我们的业务战略和其他计划和目标的增长和未来的运作; |
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• | 计划的资本支出和为资本支出提供资金的可用资本资源; |
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• | 计划、待完成或最近的收购、业务战略和预期资本支出或业务费用,包括干船坞、调查、升级和保险费用; |
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• | 与Gener8合并的预期效益(如本报告所述)未在预期时限内或根本未实现; |
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• | 成功整合通过与一般8合并而获得的资产和活动(如本文件所界定的); |
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• | 国内和国际的一般政治条件,包括贸易战和石油生产国之间的分歧; |
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• | 最近冠状病毒(“冠状病毒”)爆发的时间和严重程度,包括它对我们整个地区的影响 |
我们的船只、全球业务、交易对手风险及其对全球经济的破坏;
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• | 腐败、海盗行为、军事活动、政治不稳定、恐怖主义和我们活动地点的族裔动乱; |
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• | 2021年后LIBOR终止对我们债务利率的影响,即LIBOR; |
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• | 我们在融资安排中取得资金和遵守限制性和其他公约的能力; |
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• | 我们的运营和维护费用水平,包括燃料价格、干船坞和保险费用; |
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• | 环境、社会和治理对投资者、银行和其他利益攸关方的期望,以及与遵守环境治理措施有关的费用; |
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• | 任何不遵守国际海事组织、联合国海上安全和防止船舶污染机构或海事组织的修正案(下称“海事组织2020修正案”),“1973年国际防止船舶污染公约”附件六,经1978年议定书修订,统称为“73/78防污公约”,此处称为“防污公约”,将减少船只向空中排放的最大硫量,并自2020年1月1日起适用于我们; |
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• | 任何不遵守自2019年9月起适用于我们的“控制和管理船舶压载水和沉积物或BWM的国际公约”的行为; |
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• | 对悬挂欧洲联盟或欧盟旗帜的大型商业海船不遵守欧洲船舶回收条例的任何行为,该成员国强迫船东仅在欧洲船舶回收设施清单所列的安全可靠的船舶回收设施中回收其船只,该设施自2019年1月1日起适用; |
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• | 任何不遵守1977年“美国外国腐败行为法”、“反海外腐败法”或其他与贿赂有关的适用条例的行为; |
这些因素和我们向美国证券交易委员会(SEC)或美国证券交易委员会(SEC)提供或提交的其他报告中所描述的这些因素和其他风险因素,并不一定都是所有可能导致实际结果或发展与我们的前瞻性陈述中所表达的内容大相径庭的重要因素。其他未知或不可预测的因素也可能损害我们的结果。因此,不能保证我们预期的实际结果或事态发展将得到实现,或即使基本实现,也无法保证它们将对我们产生预期的后果或影响。这些前瞻性发言仅在本年度报告之日作出。这些前瞻性陈述并不能保证我们今后的业绩,实际结果和发展可能与前瞻性声明中预测的结果和发展大不相同。鉴于这些不确定因素,我们告诫潜在投资者不要过度依赖这种前瞻性的陈述。我们不承担任何义务,特别是拒绝任何义务,除非法律要求,公开更新或修改任何前瞻性的声明,无论是由于新的信息,未来的事件或其他原因。
第一部分
第1项.董事、高级管理人员及顾问的认可程度
不适用。
项目2.提供统计数据和预计时间表
不适用。
第3项.相当重要的信息
在本报告中,所有提及“Euronav”、“Company”、“we”、“Our”和“us”的地方都指Euronav NV及其子公司,而所有对“Euronav NV”的提及都指Euronav NV,而不是指其子公司。除非另有说明,本年度报告中对“美元”、“美元”、“美元”和“美元”的所有提述都是指美利坚合众国的合法货币,而对“欧元”、“欧元”和“欧元”的提述是指比利时的合法货币。
我们把我们的“美国股票”称为那些没有票面价值的Euronav股票,这些股票反映在我们股票登记册的美国部分,即由计算机股份信托公司N.A,或由我们的美国转让代理和登记员Computershare维护的美国注册机构,是为在纽约证券交易所或纽约证券交易所交易而格式化的。美国股票由CUSIP B 38564 108确定。我们将我们的“比利时股票”称为欧罗纳夫股份,没有票面价值,这些股份反映在我们股票登记簿的比利时部分,即比利时登记册,该登记册由de Internationele Effectendeposto-en Girokas(CIK)NV(商业名称为欧洲清算比利时)或欧洲清算比利时(我们的代理)维持,并在布鲁塞尔交易所交易。比利时股票由ISIN BE0003816338确定。我们的美国股票和比利时股票合在一起统称为我们的“普通股”。有关维持我们的股份登记册的进一步讨论,请参阅“第10项.补充资料-B.备忘录及协调组织章程-股份登记册”。
A.自愿
下表分别列出了截至12月31日、2019、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日、2019、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日、2019、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日、2019、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日、201所选数据来自我们已审计的合并财务报表,但经注意到的除外,这些报表是根据国际会计准则理事会或国际会计准则理事会发布的“国际财务报告准则”编制的。下表中列出的选定历史财务信息应与我们审计的合并财务报表及所附附注一并阅读,并对其进行全面限定。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2018年12月31日以及截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日的经审计综合财务报表及其附注均列入本年度报告。
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| | 截至12月31日的年度, |
综合损益表 | | 2019 | | 2018* | | 2017* | | 2016* | | 2015* |
(单位:千美元,每股数据除外) | |
收入再分配 | | 932,377 |
| | 600,024 |
| | 513,368 |
| | 684,265 |
| | 846,507 |
|
船舶处置收益/其他有形资产收益 | | 14,879 |
| | 19,138 |
| | 36,538 |
| | 50,397 |
| | 13,302 |
|
其他营业收入 | | 10,094 |
| | 4,775 |
| | 4,902 |
| | 6,996 |
| | 7,426 |
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航次费用及佣金 | | (144,681 | ) | | (141,416 | ) | | (62,035 | ) | | (59,560 | ) | | (71,237 | ) |
船舶营运费用 | | (211,795 | ) | | (185,792 | ) | | (150,427 | ) | | (160,199 | ) | | (153,718 | ) |
租船费 | | (604 | ) | | (31,114 | ) | | (31,173 | ) | | (17,713 | ) | | (25,849 | ) |
船舶处置损失 | | (75 | ) | | (273 | ) | | (21,027 | ) | | (2 | ) | | (8,002 | ) |
为出售而持有的非流动资产减值 | | — |
| | (2,995 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
资产入账投资的处置损失 | | — |
| | — |
| | — |
| | (24,150 | ) | | — |
|
有形资产折旧 | | (337,646 | ) | | (270,582 | ) | | (229,777 | ) | | (227,664 | ) | | (210,156 | ) |
折旧无形资产 | | (56 | ) | | (111 | ) | | (95 | ) | | (99 | ) | | (50 | ) |
一般费用和行政费用 | | (66,890 | ) | | (66,232 | ) | | (46,868 | ) | | (44,051 | ) | | (46,251 | ) |
经营活动的结果 | | 195,603 |
| | (74,578 | ) | | 13,406 |
| | 208,220 |
| | 351,972 |
|
财政收入 | | 20,572 |
| | 15,023 |
| | 7,266 |
| | 6,855 |
| | 3,312 |
|
财政费用 | | (119,803 | ) | | (89,412 | ) | | (50,729 | ) | | (51,695 | ) | | (50,942 | ) |
净财务费用 | | (99,231 | ) | | (74,389 | ) | | (43,463 | ) | | (44,840 | ) | | (47,630 | ) |
便宜货购买所得 | | — |
| | 23,059 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
入股投资的利润(亏损)份额(扣除所得税) | | 16,460 |
| | 16,076 |
| | 30,082 |
| | 40,495 |
| | 51,592 |
|
所得税前利润(损失) | | 112,832 |
| | (109,832 | ) | | 25 |
| | 203,875 |
| | 355,934 |
|
所得税利益/(费用) | | (602 | ) | | (238 | ) | | 1,358 |
| | 174 |
| | (5,633 | ) |
这一期间的利润(损失) | | 112,230 |
| | (110,070 | ) | | 1,383 |
| | 204,049 |
| | 350,301 |
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可归因于: | |
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公司所有者 | | 112,230 |
| | (110,070 | ) | | 1,383 |
| | 204,049 |
| | 350,301 |
|
每股基本收益 | | 0.52 |
| | (0.57 | ) | | 0.01 |
| | 1.29 |
| | 2.25 |
|
稀释每股收益 | | 0.52 |
| | (0.57 | ) | | 0.01 |
| | 1.29 |
| | 2.22 |
|
每股股息申报 | | 0.35 |
| | 0.12 |
| | 0.12 |
| | 0.77 |
| | 1.69 |
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*我们已在2019年1月1日采用经修订的回顾性方法,初步应用了“国际财务报告准则”第16号。根据这一办法,比较资料不予重述。我们最初于2018年1月1日采用了“国际财务报告准则”第15条和第9条。在所选择的过渡方法下,比较信息不被重述。
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财务状况综合报表(期末) | | 截至12月31日的年度, |
(单位:千美元,但每股和船队数据除外) | | 2019 | | 2018 * | | 2017 * | | 2016 * | | 2015 * |
现金和现金等价物 | | 296,954 |
| | 173,133 |
| | 143,648 |
| | 206,689 |
| | 131,663 |
|
船舶 | | 3,177,262 |
| | 3,520,067 |
| | 2,271,500 |
| | 2,383,163 |
| | 2,288,036 |
|
在建船舶 | | — |
| | — |
| | 63,668 |
| | 86,136 |
| | 93,890 |
|
总资产 | | 4,164,843 |
| | 4,127,351 |
| | 2,810,973 |
| | 3,046,911 |
| | 3,040,746 |
|
流动和非流动银行贷款 | | 1,223,451 |
| | 1,560,002 |
| | 701,091 |
| | 1,085,562 |
| | 1,052,448 |
|
股本 | | 239,148 |
| | 239,148 |
| | 173,046 |
| | 173,046 |
| | 173,046 |
|
归属于公司所有者的权益 | | 2,311,855 |
| | 2,260,523 |
| | 1,846,361 |
| | 1,887,956 |
| | 1,905,749 |
|
现金流量数据 | | | | | | | | | | |
现金净流入/(流出) | | | | | | | | | | |
经营活动 | | 271,993 |
| | 841 |
| | 211,298 |
| | 438,202 |
| | 450,532 |
|
投资活动 | | 43,750 |
| | 190,042 |
| | (40,243 | ) | | (100,615 | ) | | (205,873 | ) |
金融活动 | | (191,187 | ) | | (160,165 | ) | | (234,976 | ) | | (261,160 | ) | | (365,315 | ) |
船队数据(未经审计) | |
|
| |
|
| |
|
| |
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| |
|
|
VLCC | |
|
| |
|
| |
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| |
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| |
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|
平均船只数目(1) | | 44 |
| | 38 |
| | 31 |
| | 30 |
| | 27 |
|
日历日(2) | | 16,206 |
| | 13,802 |
| | 11,330 |
| | 10,770 |
| | 9,860 |
|
船舶营运日(3) | | 15,575 |
| | 13,175 |
| | 10,859 |
| | 10,553 |
| | 9,645 |
|
可用天数(4) | | 16,206 |
| | 13,722 |
| | 11,130 |
| | 10,691 |
| | 9,780 |
|
舰队利用(5) | | 96.1 | % | | 96.0 | % | | 97.6 | % | | 98.7 | % | | 98.6 | % |
每日租船费(6) | | $ | 35,678 |
| | $ | 24,073 |
| | $ | 29,827 |
| | $ | 42,243 |
| | $ | 52,802 |
|
苏兹马西斯 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
平均船只数目(1) | | 25 |
| | 23 |
| | 19 |
| | 19 |
| | 19 |
|
日历日(2) | | 9,125 |
| | 8,232 |
| | 6,868 |
| | 7,002 |
| | 6,885 |
|
船舶营运日(3) | | 8,983 |
| | 8,108 |
| | 6,820 |
| | 6,751 |
| | 6,780 |
|
可用天数(4) | | 9,060 |
| | 8,173 |
| | 6,826 |
| | 6,882 |
| | 6,806 |
|
舰队利用(5) | | 99.2 | % | | 99.2 | % | | 99.9 | % | | 98.1 | % | | 99.6 | % |
每日租船费(6) | | $ | 26,542 |
| | $ | 17,557 |
| | $ | 19,144 |
| | $ | 27,114 |
| | $ | 39,689 |
|
LR1 | | | | | | | | | | |
平均船只数目(1) | | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
日历日(2) | | 124 |
| | 361 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
船只营运日(3) | | 124 |
| | 360 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
可用天数(4) | | 124 |
| | 361 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
舰队利用情况(5) | | 100.0 | % | | 99.9 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
每日租船费(6) | | $ | 12,471 |
| | $ | 6,403 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
其他数据 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
EBITDA(未经审计)(7) | | $ | 540,668 |
| | $ | 231,513 |
| | $ | 273,452 |
| | $ | 475,005 |
| | $ | 612,659 |
|
调整后的EBITDA(未审计)(8) | | $ | 565,298 |
| | $ | 254,816 |
| | $ | 294,467 |
| | $ | 503,453 |
| | $ | 648,705 |
|
时间包机等值收入(未经审计) | | $ | 795,656 |
| | $ | 459,516 |
| | $ | 454,455 |
| | $ | 628,842 |
| | $ | 778,368 |
|
基本加权平均股票 | | 216,029,171 |
| | 191,994,398 |
| | 158,166,534 |
| | 158,262,268 |
| | 155,872,171 |
|
稀释加权平均股份 | | 216,029,171 |
|
| 191,994,398 |
|
| 158,297,057 |
|
| 158,429,057 |
|
| 157,529,562 |
|
*我们在2019年1月1日采用了经修改的回顾性方法,初步应用了“国际财务报告准则”第16号。根据这一办法,比较资料不予重述。
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(1) | 平均船只数目是指在有关期间组成我们船队的船只数目,以每艘船只在该期间的日历日数除以该期间的日历日数后,每艘船只的日历日数之和来衡量。 |
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(2) | 日历日是指我们在有关期间内拥有的船只的总日数,包括停租日(排定或未排定)。 |
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(3) | 船舶营运日是指我们的船只在有关期间内拥有的总日数,扣除所有停租日(已排定和未排定)。 |
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(4) | 可用天数是指我们的船只在相关期间内拥有的总天数,除与重大修理、干船坞或特别或中期调查有关的预定租船日外。 |
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(5) | 船队利用率是指我国船舶可用于产生收益的航行天数的时间百分比,并通过将船舶作业天数除以相关期间的可用天数来确定。航运业利用船队来衡量一家公司在为其船只找到合适的工作和尽量减少其船只停租的天数方面的效率-除了定期修理或在担保下进行修理、船只升级、特别调查或中间或船只定位以外的其他原因。 |
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(6) | 时间宪章等价物,或TCE,(一种非国际财务报告准则的衡量标准)是衡量一艘船只在每次航行中的平均每日收入表现。我们的TCE率计算方法符合行业标准,是按船舶营业日除以总航程收入减去相应时间段的航行费用来确定的。航次费用主要包括港口、运河和燃料费用,这些费用是特定航程特有的,否则将由租船人根据定期租船合同支付。根据“国际财务报告准则”,TCE比率不是衡量财务业绩的一种衡量标准,不应被视为航次收入、最直接可比的“国际财务报告准则”计量标准或根据“国际财务报告准则”提出的任何其他财务业绩衡量标准的替代办法。然而,tce率是标准的航运业绩效衡量标准,主要用于比较公司业绩的期间变化,并协助我们的管理层就船舶的部署和使用作出决定,并评估其财务绩效。我们对TCE比率的计算可能无法与其他公司的计算结果相媲美,今后,我们将密切监测TCE在行业内的相关性。从2020年1月1日起生效的国际海事组织2020年新立法允许使用昂贵的洗涤器来遵守新的立法,允许装有此类洗涤器的船只燃烧比燃烧更昂贵的低硫燃料更便宜的高硫燃料。这将降低燃料成本,并增加净航程收入和TCE,但由此减少了新设备的额外资本支出和折旧。 |
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(7) | EBITDA(一种非“国际财务报告准则”的衡量标准)是指扣除利息费用、所得税和折旧费用后的营业收入。提出EBITDA是为了向投资者提供有意义的额外信息,供管理层用于监测正在进行的经营结果和评价比较期内的趋势。我们认为,EBITDA对投资者是有用的,因为航运业是资本密集型行业,这往往会带来巨大的融资成本。EBITDA不应被视为可归因于我们的利润/(损失)或根据国际会计准则理事会颁布的“国际财务报告准则”编制的经营活动的现金流量的替代品,也不应被视为衡量盈利能力或流动性的一种措施。此处使用的EBITDA定义可能无法与其他公司的定义相媲美。请参阅这一期间的利润(损失)对账,这是最近的“国际财务报告准则”的衡量标准。 |
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(8) | 调整后的EBITDA(一种非“国际财务报告准则”的衡量标准)是指营业收入,包括EBITDA在权益入账中所占的份额,扣除利息费用、所得税和可归于我们的折旧费用。调整后的EBITDA为投资者提供了有意义的额外信息,管理层利用这些信息监测正在进行的经营结果,并评估比较期内的趋势,因为航运业是一个资本密集型行业,往往会带来巨大的融资成本。我们还认为,调整后的EBITDA对投资者和股票分析师是有用的,可以用来衡量我们的经营业绩,包括我们的股权入账被投资者,我们使用调整后的EBITDA对我们的运营效率和资源分配的决定进行内部评估。调整后的EBITDA不应被视为可归因于我们的利润/(损失)或根据国际会计准则理事会颁布的“国际财务报告准则”或任何其他经营业绩衡量标准编制的经营活动的现金流量。此处使用的调整后的EBITDA的定义可能无法与其他公司的定义相媲美。请参阅这一期间的利润(损失)对账,这是最近的“国际财务报告准则”的衡量标准。 |
下表反映了截至2019年12月31日、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日终了年度的TCE率的计算情况:
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(未经审计) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
VLCC | |
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所有就业类型的VLCC收入净额 | | $ | 555,679,657 |
| | $ | 317,168,033 |
| | $ | 323,892,625 |
| | $ | 445,792,653 |
| | $ | 509,277,925 |
|
VLCC总营业日 | | 15,575 |
| | 13,175 |
| | 10,859 |
| | 10,553 |
| | 9,645 |
|
日VLCC TCE率 | | $ | 35,678 |
| | $ | 24,073 |
| | $ | 29,827 |
| | $ | 42,243 |
| | $ | 52,802 |
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苏兹马克斯 | |
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所有就业类型的净Suezmax收入 | | $ | 238,424,182 |
| | $ | 142,348,452 |
| | $ | 130,562,503 |
| | $ | 183,049,801 |
| | $ | 269,090,422 |
|
总营业天数 | | 8,983 |
| | 8,108 |
| | 6,820 |
| | 6,751 |
| | 6,780 |
|
日Suezmax率 | | $ | 26,542 |
| | $ | 17,557 |
| | $ | 19,144 |
| | $ | 27,114 |
| | $ | 39,689 |
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LR1 | | | | | | | | | | |
所有就业类型的净LR1收入 | | $ | 1,552,227 |
| | $ | 2,307,222 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
LR1总营业日 | | 124 |
| | 360 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
日LR1率 | | $ | 12,471 |
| | $ | 6,403 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
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油轮舰队 | |
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所有雇用类型的油轮船队净收入 | | $ | 795,656,066 |
| | $ | 461,823,707 |
| | $ | 454,455,128 |
| | $ | 628,842,454 |
| | $ | 778,368,347 |
|
舰队总作业日 | | 24,682 |
| | 21,643 |
| | 17,679 |
| | 17,304 |
| | 16,425 |
|
每日跳蚤TCE | | $ | 32,236 |
| | $ | 21,338 |
| | $ | 25,706 |
| | $ | 36,341 |
| | $ | 47,389 |
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下表反映了截至2019、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日终了年度我们净收入的计算方法:
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| | 截至12月31日的年度, |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
航次租船收入 | | $ | 842,068 |
| | $ | 524,786 |
| | $ | 394,663 |
| | $ | 544,038 |
| | $ | 720,416 |
|
定期租船收入 | | $ | 90,309 |
| | $ | 75,238 |
| | $ | 118,705 |
| | $ | 140,227 |
| | $ | 126,091 |
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收入小计 | | $ | 932,377 |
| | $ | 600,024 |
| | $ | 513,368 |
| | $ | 684,265 |
| | $ | 846,507 |
|
其他收入 | | $ | 10,094 |
| | $ | 4,775 |
| | $ | 4,902 |
| | $ | 6,996 |
| | $ | 7,426 |
|
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营业收入总额 | | $ | 942,471 |
| | $ | 604,799 |
| | $ | 518,270 |
| | $ | 691,261 |
| | $ | 853,933 |
|
减: | |
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其他收入* | | $ | (2,134 | ) | | $ | (1,559 | ) | | $ | (1,780 | ) | | $ | (2,858 | ) | | $ | (4,328 | ) |
油轮舰队 | | |
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净油轮船队收入调节 | |
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属于Euronav所有船舶的收入总额所占份额* | | $ | 940,337 |
| | $ | 603,240 |
| | $ | 516,490 |
| | $ | 688,403 |
| | $ | 849,605 |
|
减去航程费用和佣金 | | $ | (144,681 | ) | | $ | (141,416 | ) | | $ | (62,035 | ) | | $ | (59,560 | ) | | $ | (71,237 | ) |
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净油轮船队总数 | | $ | 795,656 |
| | $ | 461,824 |
| | $ | 454,455 |
| | $ | 628,843 |
| | $ | 778,368 |
|
其中所有雇用类型的VLCC净收入 | | $ | 555,680 |
| | $ | 317,168 |
| | $ | 323,893 |
| | $ | 445,793 |
| | $ | 509,278 |
|
其中,所有就业类型的净Suezmax收入 | | $ | 238,424 |
| | $ | 142,349 |
| | $ | 130,562 |
| | $ | 183,050 |
| | $ | 269,090 |
|
其中所有就业类型的净LR1收入 | | $ | 1,552 |
| | $ | 2,307 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
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*另有一些收入被排除在外,因为这些收入与船只没有直接关系,例如租金收入和保险回扣。
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| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
EBITDA对账(未经审计) | |
| |
| | | | | | |
这一期间的利润(损失) | | $ | 112,230 |
| | $ | (110,070 | ) | | $ | 1,383 |
| | $ | 204,049 |
| | $ | 350,301 |
|
加上净利息费用 | | $ | 90,134 |
| | $ | 70,652 |
| | $ | 43,555 |
| | $ | 43,367 |
| | $ | 46,519 |
|
加上有形和无形资产的折旧 | | $ | 337,702 |
| | $ | 270,693 |
| | $ | 229,872 |
| | $ | 227,763 |
| | $ | 210,206 |
|
加所得税费用/(福利) | | $ | 602 |
| | $ | 238 |
| | $ | (1,358 | ) | | $ | (174 | ) | | $ | 5,633 |
|
| | |
| |
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|
EBITDA(未经审计) | | $ | 540,668 |
| | $ | 231,513 |
| | $ | 273,452 |
| | $ | 475,005 |
| | $ | 612,659 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
调整后的EBITDA对账(未经审计) | |
| |
| |
| |
| |
|
这一期间的利润(损失) | | $ | 112,230 |
| | $ | (110,070 | ) | | $ | 1,383 |
| | $ | 204,049 |
| | $ | 350,301 |
|
加上净利息费用 | | $ | 90,134 |
| | $ | 70,652 |
| | $ | 43,555 |
| | $ | 43,367 |
| | $ | 46,519 |
|
加上净利息费用 | | $ | 4,588 |
| | $ | 3,634 |
| | $ | 1,456 |
| | $ | 4,459 |
| | $ | 6,914 |
|
加上有形和无形资产的折旧 | | $ | 337,702 |
| | $ | 270,693 |
| | $ | 229,872 |
| | $ | 227,763 |
| | $ | 210,206 |
|
加上有形和无形资产折旧 | | $ | 18,461 |
| | $ | 18,070 |
| | $ | 18,071 |
| | $ | 23,774 |
| | $ | 29,314 |
|
加所得税费用/(福利) | | $ | 602 |
| | $ | 238 |
| | $ | (1,358 | ) | | $ | (174 | ) | | $ | 5,633 |
|
加所得税费用/(福利)合资公司 | | $ | 1,581 |
| | $ | 1,599 |
| | $ | 1,488 |
| | $ | 215 |
| | (182 | ) |
| |
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调整后的EBITDA(未经审计) | | $ | 565,298 |
| | $ | 254,816 |
| | $ | 294,467 |
| | $ | 503,453 |
| | $ | 648,705 |
|
B.自愿性、无偿性、资本化和负债性
不适用。
C.对收益的提供和使用的原因
不适用。
D.自愿性
以下风险主要涉及我们、我们的业务和我们经营的行业、证券市场和我们证券的所有权,包括我们的普通股。以下所述任何风险因素的发生都会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大而消极的影响,这可能会降低我们支付股息的能力,并降低我们普通股的交易价格。
与本港工业有关的风险因素
油轮行业是周期性和不稳定的,这可能导致租船费率、船舶价值、收益和可用现金流量的减少和波动。
油轮行业是周期性的,而且在租船费率和盈利能力方面也是不稳定的。例如,在2011年至2018年这八年期间,中东海湾与远东之间的VLCC交易(基于日本至2017年底的排放,然后是2018年以后的中国)的实时租船价格(相当于TCE)从低于运营费用的费率到每天114,148美元的高位不等。这种波动在2019年继续存在,这条路线的平均每日费率在6,167美元(低于我们的运营费用)到300,391美元之间波动(尽管没有在TCE的极端高点完成实际固定装置;在油轮国际池中记录到的最高TCE,我们在42个VLCC中雇用了39个,每天约为204,000美元)。定期调整油轮的供应和需求,使油船行业具有周期性。我们预计,在可预见的将来,本港船只的市场利率会持续波动,从而影响我们的短期及中期流动资金。当前全球经济状况的恶化可能会对我们包租或重新包租船只或在租船期满或终止时出售船只的能力产生不利影响,或我们签订的任何续租或更换租船可能不足以使我们经营我们的船只。租船费率和租船价值的波动是由于石油和石油产品的供求变化引起的油轮容量供求的变化造成的。我们船只的载货价值或浮动、贮存及卸货(FSO)船只,可能并不代表其公平市价或在任何时间出售船只可获得的数额,因为二手船只的市场价格往往会随租船费率及新建筑物成本的变动而波动。
一般来说,影响油船供求的因素是我们无法控制的,工业情况的性质、时间和程度是不可预测的。
影响油轮容量需求的因素包括:
| |
• | 全球和区域经济和政治状况与发展,包括武装冲突、恐怖活动、贸易战、公共卫生威胁、关税禁运和罢工; |
| |
• | 改变贸易模式和石油和石油产品通过海上运输的距离; |
| |
• | 海运和其他运输方式的变化,包括原油和成品油产品之间运输需求的变化及其海上运输的距离; |
| |
• | 政府或海事自律组织的规则和规章的变化或管理当局采取的行动; |
影响油轮运力供应的因素包括:
| |
• | 回收旧船,除其他外,取决于回收率和国际回收条例; |
| |
• | 制裁(包括但不限于美国对伊朗和委内瑞拉实施的制裁)。 |
石油和天然气价格的下降或石油和天然气需求的长期下降,或市场对这些价格和需求可能下降的预期,都可能对我们今后油轮和近海部门的增长产生不利影响。石油和天然气价格持续较低的时期通常导致勘探和开采减少,因为石油和天然气公司的资本支出预算取决于这些活动的现金流量,因此对能源价格的变化很敏感。这些商品价格的变化会对本港的服务需求产生实质影响,而低需求期则会导致船只供应过剩,加剧业界的竞争,导致船只,特别是较旧及技术较落后的船只,长期闲置。我们无法预测未来对我们的服务的需求水平或石油和天然气工业的未来状况。石油和天然气公司的勘探、开发或生产开支的任何减少或对石油和天然气的需求的减少都会减少我们的收入,并在物质上损害我们的业务、业务成果和可供分配的现金。
原油运输量的任何减少都可能对我们的财务业绩产生不利影响。
对我们运输石油的船只和服务的需求主要来自对阿拉伯湾、西非、北海、加勒比海和墨西哥湾原油的需求,而这些需求又主要取决于世界工业国家的经济和来自替代能源的竞争。广泛的经济、环境、社会和其他因素可对世界工业经济体的实力及其对上述地理区域原油的需求产生重大影响。其中一个因素是全球原油价格。过去25年来,世界石油市场经历了高度波动。2019年,原油价格达到每桶65.66美元/每桶74.40美元(布伦特),低点为每桶45.15美元/每桶51.93美元(布伦特)。截至2020年4月14日,原油价格为每桶20.11美元/每桶29.60美元。
来自上述地理区域的原油运输量的任何减少都可能对我们的财务业绩产生重大的不利影响。可能导致这一减少的因素包括:
| |
• | 增加其他地区的原油产量,包括开采美国的页岩储量及其国内石油生产和出口的增长; |
| |
• | 阿拉伯湾、俄罗斯、美国、西非或其他产油国决定进一步减少或限制其原油产量; |
| |
• | 美国和其他国家的贸易战、关税、贸易禁运或其他经济制裁(包括由于乌克兰局势造成的持续政治紧张而对俄罗斯实施的经济制裁,以及对伊朗和委内瑞拉的经济制裁); |
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• | 核能、天然气、煤炭和其他替代能源的开发和相对成本。 |
此外,影响世界经济和美国、中国和印度经济的条件可能导致石油产品消费减少,对我国船只的需求减少,租船率降低,这可能对我们的收入和支付红利的能力产生重大不利影响。
2020年1月,原油油轮现货价格坚挺,但由于全球冠状病毒爆发和某些先前批准的船只返回全球油轮船队的影响,2月份受到压力。利率在2020年3月再次企稳,回到2019年第四季度的高位。全球石油需求日益扩大,正受到冠状病毒爆发造成运输燃料需求下降的负面影响,而某些欧佩克和其他能源生产国的石油产量增加,导致全球石油供应增加,导致原油价格迅速下跌,原油期货价格急剧下跌。这种动态增加了对浮动储油的需求,导致数十艘原油油轮被用作原油和其他石油产品的浮动储存,而炼油商和政府则希望通过填补陆上石油库存来利用廉价油价。由于这些变化,全球油轮船队的利用率有所提高,我们预计,近期油轮现货价格将保持稳定。
从长远来看,由于冠状病毒的爆发及其对全球经济的影响,全球石油和油轮需求的前景非常不确定。据国际能源机构(IEA)称,预计2020年全球石油需求将出现自2009年金融危机以来的首次下滑。下降的程度尚不清楚,将取决于全球许多国家目前对旅行和经济活动的限制持续多久。各国政府正在批准大规模的经济刺激计划,以减轻这一流行病造成的经济活动突然下降的影响;然而,我们无法预测这些措施将在多大程度上足以恢复或维持航运业公司的商业和金融状况。目前,经济活动可能复苏的时机以及石油需求也是不确定的。陆上和海上石油库存的大量增加,可能导致石油发货量减少,对我们船只的需求减少,租船费率降低,这可能对我们的业务、运营结果、现金流、财务状况和我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
油轮供过于求可能导致租船费率、船舶价值和盈利能力的下降.
油轮的市场供应受到若干因素的影响,如石油和石油产品等能源资源的供求、此类能源海运的供求、新建筑物目前和预期的定购单以及被回收船只的数量。如果新油轮的运力超过被回收或转换为非贸易油船的能力,油轮容量将增加。如果油轮的供应增加,如果对油轮容量的需求减少或不相应增加,则租船费率可能会大幅下降。减低租船费率和船只价值,可能会对我们的经营成果、收入和可动用现金,以及我们遵守贷款协议中的契约的能力产生重大不利影响。
我们在FSO部门的增长取决于近海石油和天然气工业的活动水平,除其他外,石油和天然气价格波动对此影响很大,而且可能受到近海石油和天然气工业下降的重大和不利影响。
离岸生产、储存和出口行业是周期性和不稳定的。我们的增长战略部分基于离岸FSO部门的扩展,这取决于全世界近海地区石油和天然气勘探、开发和生产的活动水平。优质FSO的前景、勘探成功、相对生产成本、油藏开发阶段以及政治和调控环境影响着客户的FSO项目。石油和天然气价格以及市场对这些价格可能发生变化或石油和天然气需求下降的预期,也严重影响到这种活动水平和对海上机组的需求,浮动船只与通过管道连接的固定装置之间的成本差异也是如此。
我们的经营结果受到季节性波动的影响,这可能对我们的财务状况产生不利影响。
我们在市场上经营我们的船只,这些市场历来表现出需求的季节性变化,因此也导致了租船费率的变化。由于炼油商和供应商预测消费者的需求,油船的需求高峰往往先于季节性的石油消费高峰。石油需求的季节性高峰大致可分为两大类:(1)随着取暖油消费量的增加,北半球冬季前需求增加;(2)美国夏季驾驶季节之前对汽油的需求增加。不可预测的天气模式和石油储备的变化扰乱了油轮调度。这一季节性可能导致我们的经营业绩季度间波动,因为我们的许多船只在现货市场交易。油轮需求的季节性变化将影响到我们可能收到的任何与现货市场有关的价格。
远洋船只上的海盗行为可能会对我们的业务造成不利影响。
海盗行为历来影响着在世界各地进行贸易的远洋船只,如南海、印度洋、索马里沿海的亚丁湾,尤其是尼日利亚附近的海湾或几内亚地区,这些地区在2019年的海盗事件有所增加。海盗事件继续发生。如果这些海盗袭击发生在我们的船只被保险人定性为“增强风险”区或“战争风险”区或联合战争委员会列出的“战争和打击”地区,则此类保险的保险费可能会大幅度增加,这类保险可能更难获得。此外,在这种情况下,船员和保安设备的费用,以及我们雇用保安武装警卫或租用军事巡逻艇护送船只的费用可能会增加。我们可能没有得到足够的保险以弥补这些事故造成的损失,这可能对我们造成重大的不利影响。此外,由于海盗行为对我们的船只造成的扣留或劫持,或与设法避免此类事件有关的费用增加(包括船只按BMP 5建议以更快的速度重新航行或以更快的速度行驶而增加的油舱费用),或我们的船只无法获得保险,可能对我们的业务、业务结果、支付红利的能力、现金流量和财务状况造成重大不利影响,并可能造成收入损失、成本增加和客户现金流量减少,这可能损害他们根据租船向我们付款的能力。
政治不稳定、恐怖主义袭击、国际敌对行动和全球公共卫生威胁可能影响海运运输业,这可能对我们的业务产生不利影响。
我们在美国境外开展大部分业务,我们的业务、业务结果、现金流量、财务状况和今后支付红利的能力(如果有的话)可能会受到雇用或注册我国船只的国家和地区的经济、政治和政府条件的变化的不利影响。此外,我们所处的经济部门很可能受到政治冲突影响的不利影响。
目前,世界经济面临一些挑战,包括石油价格波动的影响、美国与中国之间以及美国与欧洲联盟之间的贸易紧张局势、中东、朝鲜半岛、北非、委内瑞拉、伊朗等地理区域和国家持续的动荡和敌对行动、欧洲联盟经济持续疲软、英国退出欧盟(“退欧”)等地缘政治事件、世界各地恐怖袭击的持续威胁,中东和其他地理地区和国家,如美国与北朝鲜或伊朗之间、也门胡塞与阿拉伯国家之间、或利比亚国内的持续不稳定和冲突及其他最近发生的事件,以及中国的稳定增长,以及最近爆发的冠状病毒疫情引起的公共卫生问题迅速加剧。。
2015年11月13日在巴黎、2017年5月22日在曼彻斯特发生的恐怖袭击、中东频繁发生的恐怖主义事件、美国和其他国家对这些袭击的持续反应以及未来世界各地恐怖袭击的威胁,继续给世界金融市场和国际商业带来不确定性,并可能影响我们的业务、经营业绩和财务状况。
中东的持续冲突和最近的事态发展,包括美国和伊朗之间紧张局势的加剧,在2020年1月升级为美国在巴格达的空袭,打死了一名伊朗高级将领,以及美国或其他武装部队在伊拉克、叙利亚、阿富汗和其他各地区的存在,可能会导致世界各地更多的恐怖主义行为和武装冲突,这可能会加剧全球金融市场和国际贸易中的经济不稳定。此外,美国和伊朗之间的任何升级都可能导致伊朗的报复,这可能会影响航运业,因为霍尔木兹海峡的船只受到更多袭击(2019年袭击和扣押船只的次数已经增加)。这些不确定因素也可能对我们以我们可以接受或完全接受的条件获得额外融资或保险的能力产生不利影响。任何这些事件都可能对我们的经营结果、收入和成本产生重大不利影响。
此外,在欧洲,一些国家的巨额主权债务和财政赤字、低增长前景和高失业率促成了欧洲怀疑论者的崛起,他们希望本国退出欧元。联合王国退出欧盟或英国退欧,进一步增加了贸易保护主义的风险。退欧或其他管辖区的类似事件可能影响全球市场,包括外汇和证券市场;由此产生的货币汇率、关税、条约和其他监管事项的任何变化都会反过来对我们的业务和业务产生不利影响。
此外,中美两国在持续的贸易紧张局势中实施了某些越来越具有保护性的贸易措施,包括大幅提高这些国家之间的关税。这些贸易壁垒保护国内产业不受外国进口,抑制航运需求。美国和中国最近达成的贸易协议(第一阶段贸易协议)要求中国从美国购买价值超过500亿美元的能源产品,其中包括原油,这在一定程度上缓解了上述情况。2018年3月,特朗普总统宣布对美国进口钢铁和铝征收关税,这可能对整个国际贸易产生负面影响。2019年1月,美国宣布扩大对委内瑞拉的制裁,这可能会影响其石油产量,进而影响全球石油供应。保护主义发展或可能发生的看法可能对全球经济状况产生重大不利影响,并可能大大减少全球贸易。此外,贸易保护主义的加剧可能导致:(A)从全球区域出口货物的成本增加;(B)运输货物所需的时间过长;(C)与出口货物有关的风险。这种增加可能会严重影响将要装运的货物数量、装运时间安排、航行费用和其他相关费用,这可能会对我们租船人的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响,从而影响他们及时向我们支付包租费以及与我们续签和增加其时间租船数量的能力。这可能会对我们的业务、经营结果、财务状况和我们向股东支付任何现金分配的能力产生重大不利影响。
此外,流感和其他高传染性疾病或病毒等公共卫生威胁在我们活动的世界各地时有发生,包括中国、日本和韩国,这些威胁甚至可能成为流行病,如冠状病毒,可能导致原油运输需求大幅度下降。这些事件也可能对我们的业务、任何尚未完成或未来的新建筑项目或干船坞维修工程的完成时间以及我们的客户的运作产生不利影响。
经济放缓或亚太地区经济和政治环境的变化,可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们预计,我们的船只所作的大量港口停靠将继续涉及亚太区域港口的装卸作业。因此,任何亚太地区国家,特别是中国的经济状况的任何负面变化,都可能对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们的未来前景产生重大不利影响。在2008年全球金融危机爆发之前,中国在国内生产总值(GDP)方面是世界上增长最快的经济体之一,这对航运需求产生了重大影响。截至2019年12月31日,中国GDP同比增长率约为6.1%,而截至2018年12月31日的年增长率约为6.6%,并继续低于2008年前的水平。我们不能向你保证,中国经济今后不会出现大幅度的萎缩。此外,由巨额个人和企业债务以及“贸易战”引发的中国金融危机的威胁也越来越大。2019年末,国际货币基金组织(IMF)警告称,美国与中国之间持续的贸易紧张关系,包括大幅提高关税,预计将导致2020年全球GDP累计下降0.8%。此外,随着冠状病毒的出现,中国的工业活动在2020年初迅速停止,此后不久世界其他地区也随之停止。冠状病毒的爆发是全球经济的一个非常消极的发展,并导致了世界范围的经济萎缩。我们不能向你保证,全球经济今后不会继续萎缩,或者全球国内生产总值不会受到超出国际货币基金组织初步预测的影响。
虽然国有企业仍占中国工业产出的很大一部分,但总的来说,中国政府正在通过国家计划和其他措施降低对经济的直接控制水平。在资源分配、生产、定价和管理等领域,自由和自主权日益提高,重点逐渐转向“市场经济”和企业改革。进行了有限的价格改革,结果是某些商品的价格主要由市场力量决定。许多改革是前所未有的或试验性的,可能会根据这些试验的结果加以修订、改变或废除。如果中国政府不继续推行经济改革政策,中国政府对这些经济改革的变化,以及中国政府的政治、经济和社会条件的变化或其他有关政策的变化,如法律、法规或进出口限制的变化,都会对中国的进出口水平产生不利影响。尽管进行了经济改革,但中国政府可能会采取有利于国内油轮公司的政策,并可能会阻碍我们与它们进行有效竞争的能力。例如,中国对从事提供旅客或货物服务的非居民国际运输企业,以及其他使用自己的、租来的或租赁的船舶进出中国的运输企业征收税收。该条例可以对通过中国港口的国际运输服务产生的利润征收中国企业所得税。这项税收或类似的规定,例如最近对煤炭征收的环境税。, 中国可能导致进口到中国的原材料成本和向中国进口原材料的风险增加,以及从我们的租船人运往中国的任何原材料减少。这可能会对我们租客的业务、经营业绩和财务状况造成不利影响,从而影响他们及时向我们支付包租费以及延长和增加他们与我们签订的时间租约的数量的能力。此外,欧洲联盟和其他亚洲国家经济放缓可能进一步对中国和其他地方的经济增长产生不利影响。
此外,对包括希腊在内的欧洲联盟成员国可能发生主权债务违约的关切,在过去扰乱了世界各地的金融市场,并可能导致欧洲联盟、美国和世界其他地区的消费者需求减弱。包括希腊在内的欧盟(EU)成员国主权债务违约的可能性,以及中国人民币浮动的市场改革的可能性,都可能对欧盟(EU)的消费者需求产生不利影响。此外,人民币升值可能会对美国对进口商品的需求产生负面影响,其中许多进口商品是从中国运来的。未来疲软的经济状况可能会对我们的业务、经营结果和财务状况以及我们向股东支付红利的能力产生重大不利影响。我们的业务、财务状况、业务结果、支付红利的能力以及我们的未来前景,很可能会受到上述任何国家和地区的另一次经济衰退的重大和不利影响。
流行病和大流行病的爆发以及政府对此作出的反应可能对我们的业务产生不利影响。
最近爆发的冠状病毒(Coronavirus)是一种新的冠状病毒,导致源自中国并随后在世界各地传播的潜在致命呼吸道感染。它对经济状况、供应链、劳动力市场、对区域和全球航运的需求产生了负面影响,并可能对我们的业务以及我们的客户和供应商的运作产生影响。截至2020年3月,世界卫生组织(世卫组织)已宣布爆发冠状病毒。受影响国家的政府正在实施旅行禁令、隔离和其他紧急公共卫生措施。截至2020年3月15日,美国暂时禁止外国人从中国和欧洲等多个地区入境。此外,在2020年3月18日,美国和加拿大同意限制所有不必要的过境旅行。公司也在采取预防措施,例如要求员工远程工作、实施旅行限制和暂时关闭企业。这些限制以及今后的预防和缓解措施可能对全球经济状况产生不利影响,这可能对我们今后的行动产生重大和不利的影响。冠状病毒爆发对经济的影响方面的不确定性可能导致持续的市场动荡,这也可能对我们的业务、财务状况和现金流动产生不利影响。各国政府正在批准大规模的经济刺激计划,以减轻这一流行病造成的经济活动突然下降的影响;然而,我们无法预测这些措施将在多大程度上足以恢复或维持航运业公司的商业和金融状况。这些措施虽然是临时性的,但随着各国试图遏制疫情的爆发,这些措施可能会继续并增加。在这个阶段, 很难确定冠状病毒对我们业务的全部影响。当前这一流行病的影响除其他外可能包括:经济状况和活动恶化以及对石油和其他石油产品的需求恶化;由于工人健康风险对我们或我们的客户造成业务中断,以及为应对这一流行病而实施的新条例、指令或做法的影响(例如对个人和船只的旅行限制以及隔离和身体距离);(A)在以下方面可能出现延误:(A)在我国船只上或从我国船只装卸货物;(B)船级社、客户或政府机构对船只进行检查并出具有关证书;(C)由于工人健康或其他业务中断,对现有船只进行维修、修改或修理,或使其干船坞;现金流动和财务状况减少,包括潜在的流动性限制;由于全球金融市场普遍或由于信贷紧缩,获得资本的机会可能减少;由于缺乏买家或二手船只的价值普遍下降,我们在二手市场上机会主义地出售任何船只的能力可能下降;我们的船只的市场价值可能下降,以及与船舶贷款财务契约有关的任何减值费用或违约行为;建造新船只的可能中断、延误或取消,这可能会减少我们未来的增长机会;对手方可能不遵守不可抗力条款,以及我们的客户、合资伙伴或其他商业伙伴的财务状况和前景可能恶化。尽管冠状病毒大流行的干扰和影响可能是暂时的,但鉴于这些情况的动态性质, 目前无法合理估计业务中断的持续时间和相关的财务影响,但可能会对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大影响。
如果世界各地的经济状况下降,这将妨碍我们的业务、财务状况和现金流动的结果。
世界经济继续面临一系列挑战,包括石油价格波动的影响、美国与中国之间以及美国与欧盟之间的贸易紧张局势、中东、朝鲜半岛、北非、委内瑞拉、伊朗等地理区域和国家的持续动荡和敌对行动,世界各地恐怖袭击的持续威胁,中东和其他地理区域和国家最近发生的其他不稳定和冲突,欧盟(EU)或欧盟(EU)的经济持续疲软,以及中国的稳定增长。如果一个或多个主要的国家或区域经济体受到削弱,这种衰退将影响世界经济的风险很大。历史上,世界经济的发展与包括石油和天然气在内的能源需求之间有着密切的联系。世界经济前景的长期恶化可能会减少对石油和天然气以及对我们服务的总体需求。这种变化可能对我们的业务结果和现金流动产生不利影响。
美国和欧洲的信贷市场过去经历过严重的收缩、去杠杆化和流动性下降,美国联邦政府、州政府和欧洲当局有可能继续对金融市场实施各种各样的政府行动和/或新的监管。全球金融市场和经济状况一直并继续受到破坏和动荡。
我们面临着经济环境的变化、利率的变化以及世界各地银行和证券市场的不稳定等因素带来的风险。严重的市场混乱可能会对我们的业务产生不利影响,或损害我们在信贷安排或未来任何财务安排下借入款项的能力。在缺乏资金的情况下,我们也可能无法利用商业机会或应对竞争压力。
由于对整个金融市场的稳定性和特别是对手方的偿付能力重新表示关切,从信贷市场获得资金的成本可能会增加,因为许多放款人将提高利润率或利率,制定更严格的贷款标准,完全拒绝为现有债务再融资,或以类似于当前债务的条件再融资,并在某些情况下停止向借款人提供资金。此外,过去一直是航运业重要贷款人的某些银行最近减少或停止了对航运业的贷款。由于这些因素,我们无法确定是否会在需要时并在所需的范围内,以可接受的条件,或在任何情况下,提供额外的资金。如果在需要时无法获得额外资金,或只能在不利条件下才能获得资金,我们可能无法履行到期的义务,或者我们可能无法加强现有业务,或在出现商业机会时利用这些机会。
此外,由于希腊主权债务危机和希腊政府实施的相关紧缩措施所造成的希腊经济动荡,我们在希腊的业务可能继续受到新规定的约束,这些规定可能要求我们承担新的或额外的合规或其他行政费用,并可能要求我们向希腊政府缴纳新的税款或其他费用。我们还面临着这样的风险,即罢工、停工、国内动乱和希腊境内的暴力可能会破坏我们的岸上业务和我们在希腊的管理人员的行动。
欧元的不稳定或各国无力再融资可能对我们的收入、盈利能力和财政状况产生重大不利影响。
由于欧洲的信贷危机,特别是希腊、意大利、爱尔兰、葡萄牙和西班牙的信贷危机,欧洲联盟委员会设立了欧洲金融稳定基金(EFSF)和欧洲金融稳定机制(EFSM),为寻求这种支持的欧元区国家提供资金。2011年3月,欧洲理事会商定,欧元区国家有必要建立一个永久稳定机制,即欧洲稳定机制,即通过相互协议启动的ESM,以承担EFSF和EFSM在向2013年5月生效的欧元区国家提供外部财政援助方面的作用。尽管采取了这些措施,当然,在最近爆发冠状病毒的背景下,人们仍然对某些欧元区国家的债务负担及其履行未来财政义务的能力和欧元的总体稳定感到关切。欧洲国家前景的长期不利发展仍可减少对石油的总体需求,从而减少对我们服务的需求。这些潜在的事态发展,或市场对这些和相关问题的看法,可能会影响我们的财务状况、业务结果和现金流动。
合并和政府对供应商的管制可能会增加获得供应品的成本,或限制我们获得所需供应品的能力,这可能对我们的业务结果和财务状况产生重大不利影响。
我们依靠第三方为我们的业务提供必要的供应和服务,包括设备供应商、餐饮商和机械供应商。最近的合并减少了现有供应商的数量,导致采购关键供应品的替代办法减少。对于某些项目,我们通常依赖原始设备制造商修理和更换该物品或其备件。这种整合可能导致供应品和服务短缺,从而增加供应成本和(或)潜在地抑制供应商按时交货的能力。这些费用的增加或延误可能会对我们的业务结果产生重大的不利影响,并导致我们的船只和FSOs的维修和保养出现延误。此外,我们的许多供应商是由美国公司拥有或控制的美国公司或非美国子公司,这意味着如果美国供应商受到美国政府的禁止或其他限制,我们的供应和服务能力可能会受到重大影响。此外,通过管制和许可,某些外国政府实际上限制了供应和服务我们在这些管辖区的业务的供应商和技术人员的数量,这可能对我们的业务和财务状况产生重大影响。
我们的国际业务使我们面临额外的成本以及法律和监管风险,这可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大的不利影响。
我们在世界各地酌情通过代理商或其他中介机构开展业务。遵守适用于我们国际业务的复杂的本地、外国和美国法律法规,增加了我们做生意的成本。这些法律和条例包括:数据隐私要求(特别是自2018年5月25日起实施的“欧洲一般数据保护条例”和欧盟委员会于2016年7月12日通过的“欧盟-美国隐私盾牌框架”)、劳动关系法、税法、反竞争条例、进出口限制、出口要求、美国法律,如“反海外资产管制法”和外国资产管制办公室制定的其他美国联邦法律和条例、2010年“英国贿赂法”或其他禁止向政府官员行贿或向客户支付某些报酬的地方法律。
鉴于这些法例的复杂程度,我们有可能无意中违反某些条文。违反这些法律和条例可能导致罚款、对我们、我们的官员或雇员的刑事制裁、获得出口许可证的要求、在受制裁国家停止商业活动、执行合规计划和禁止我们的业务活动。违反法律和条例还可能导致禁止我们在一个或多个国家开展业务,并可能严重损害我们的声誉、吸引和留住雇员的能力、或我们的业务、经营结果和财务状况。此外,侦查、调查和解决实际或被指控的侵权行为费用高昂,可能耗费我们高级管理层的大量时间和精力。
我们受制于复杂的法律法规,包括可能对我们的业务、经营结果、现金流、财务状况和可用现金产生不利影响的环境法律法规。
我们的业务受到国际公约和条约、国家、州和地方法律以及在我国船只经营或注册的管辖区内有效的国家和国际法规的许多法律和条例的制约,这些法律和条例可对我国船只的所有权和运营产生重大影响。这些要求包括但不限于美国、1990年的“石油污染法”、1980年的“美国全面环境反应、赔偿和责任法”、或“CERCLA法”、“美国清洁空气法”、或“CAA”、“美国清洁水法”、2002年“美国海洋运输安全法”、“MTSA”、“欧洲联盟”或“欧洲联盟”、“联合国国际海事组织条例”或“海事组织条例”,包括不时修订和一般称为“防污公约”的1973年“国际防止船舶污染公约”,包括根据该公约、1966年“国际载重线公约”、“国际船舶和港口设施保安规则”或“国际船舶和港口设施保安规则”指定排放控制区或欧洲经委会。在适用的情况下,遵守这些法律和条例可能需要安装昂贵的设备或改变操作,并可能影响我们船只的转售价值或使用寿命。为了遵守其他现有和未来的监管义务,我们还可能需要额外的费用,包括但不限于与空气排放(包括温室气体)、压载水的管理、维护和检查有关的费用。, 制定和实施紧急程序和保险或其他财政保证,使我们有能力处理污染事件。不时发生的石油泄漏也可能导致更多的立法或监管举措,这些举措可能影响我们的业务,或要求我们支付额外费用,以遵守这些新的法律或条例。
这些费用可能对我们的业务、经营结果、现金流量和财务状况以及我们的可用现金产生重大不利影响。如果不遵守适用的法律和条例,可能会导致行政和民事处罚、刑事制裁或中止或终止我们的行动。环境法往往对石油和危险物质的溢漏和排放规定了严格的赔偿责任,这可能使我们承担责任,而不考虑我们是疏忽还是过失。例如,根据OPA,船东、经营者和光船承租人对美国200海里专属经济区内的石油排放负有严格的连带责任(除非泄漏完全是由第三方的行为或不作为、上帝的行为或战争行为造成的)。石油泄漏可能导致重大责任,包括根据国际和美国联邦、州和地方法律对自然资源损害的罚款、处罚、刑事责任和补救费用,以及包括惩罚性赔偿在内的第三方损害赔偿,并可能损害我们目前或潜在的油轮承租人的声誉。我们必须满足可能发生的石油(包括海洋燃料)泄漏和其他污染事件的保险和财务责任要求。虽然我们已安排保险,以承保某些环境风险,但我们不能保证该等保险足以涵盖所有这些风险,或任何索偿要求不会对我们的业务、经营结果、现金流量、财务状况及可动用现金造成重大不良影响。
应当指出的是,美国目前的环境政策正在发生变化,其结果尚未完全确定。例如,2017年4月,美国总统签署了一项有关环境法规的行政命令,特别是针对美国近海能源战略的行政命令,这可能会影响到海运业的部分部门和我们的业务(尽管这一行政命令的部分内容正受到诉讼的挑战)。此外,海事组织海事安全委员会和美国机构最近采取的行动表明,为打击网络安全威胁,海事行业的网络安全条例有可能在不久的将来得到进一步发展。例如,到2021年,网络风险管理系统必须由船东和管理者合并.这可能导致公司制定更多的网络安全监测程序,这可能需要额外的开支和(或)资本支出。然而,目前很难预测这些规定的影响。
我们受到国际安全条例的管制,如果我们不遵守国际安全条例,我们可能要承担更多的责任,这可能对我们的保险范围产生不利影响,并可能导致无法进入某些港口或被拘留在某些港口。
我国船只的运作受到政府规章的影响,其形式是国际公约、国家、州和地方法律和规章,这些法律和规章在船舶经营的管辖范围内以及在其注册所在国生效。因此,我们须遵守海事组织“船舶安全操作和防止污染国际安全管理规则”或“国际船舶和港口设施保安规则”所载的要求。或ISPS规则,由海事组织根据1974年“国际海上人命安全公约”或“海上人命安全公约”以及其他主要公约颁布;“国际防止污染公约”或“防污公约”、“海员培训、发证和水域管理标准国际公约”或“海员标准公约”等。由于这些公约、法律和条例经常被修订,我们无法预测遵守这些公约、法律和条例的最终成本或其对我们船只的转售价格或使用寿命的影响。可能会通过更多的公约、法律和条例,限制我们做生意的能力或增加我们做生意的成本,并可能对我们的业务产生重大的不利影响。各种政府和准政府机构都要求我们取得与我们的业务有关的某些许可证、许可证、证书和财务保证。
不遵守“国际船舶管理规则”、海事组织其他规章或国家或区域规章/公约可能使船东或光船租船人承担更多责任,可能导致受影响船只的现有保险保险减少或失效,并可能导致某些港口无法进入或被扣留。美国海岸警卫队或USCG和EU当局强制遵守ISM和ISPS规则,并禁止不遵守ISM和ISPS规则的船只在美国和欧盟港口进行贸易,这可能对我们今后的业绩、运营结果、现金流和财务状况产生重大不利影响。海事组织继续审查和实行新的规章。不可能预测海事组织可能通过哪些额外的规章,如果有的话,这些规章可能对我们的业务产生什么影响。
与回收船只有关的安全和环境要求的发展可能会导致成本上升和意外增加。
2009年“香港国际船舶安全及无害环境循环再造公约”(“香港公约”)旨在确保船舶在使用寿命届满后再循环,不会对环境、人类健康及安全构成任何不必要的危险。“香港公约”尚未得到生效所需数目的国家的批准。在“香港公约”生效后,每艘被送往循环再造的船舶均须载有其危险物料的清册。在某些情况下禁止使用或安装的危险材料列于“香港公约”的附录中。船舶将被要求进行调查,以核实其危险材料清单最初,在其整个生命周期,并在船舶被回收之前。
目前开放供海事组织成员国加入的“香港公约”将在15个海事组织成员国批准或批准加入该公约之日起24个月后生效,这些成员国至少占世界商船总吨位的40%。截至本年报之日,十五个国家已批准或批准加入“香港公约”,这些国家占世界商船吨位的百分之三十多一点。
2013年11月20日,欧洲议会和欧盟理事会通过了“船舶回收条例”,该条例保留了“香港公约”的要求,并要求某些悬挂欧盟成员国国旗的商业海船只能在欧洲获准船舶回收设施清单所列设施中回收。我们必须在2020年12月31日前遵守欧盟船舶回收条例,因为我们的船舶在欧盟地区进行贸易。
这些监管发展一旦实施,可能导致造船厂、修理厂和回收场的成本上升。这样做可能会使一艘船只的残值下降,而该报废价值可能不足以支付遵守最新规定的费用,这可能对我们今后的业绩、业务结果、现金流量和财务状况产生不利影响。
气候变化和温室气体限制可能对我们的业务和市场产生不利影响。
由于对气候变化风险的关切,一些国家和海事组织已经或正在考虑通过减少温室气体排放的监管框架。这些管制措施除其他外,可包括采用上限和贸易制度、碳税、提高效率标准和可再生能源的奖励或授权。更具体而言,2016年10月27日,国际海事组织海洋环境保护委员会(“海保会”)宣布了关于执行规定将硫排放量从目前的3.5%减少到2020年1月1日的0.5%的条例的决定。此外,2018年4月,在海保会第72届会议上,各国通过了一项减少船舶温室气体排放的初步战略。初步战略确定了减少温室气体排放的雄心水平,包括(1)通过对新船舶实施EEDI的进一步阶段来降低船舶的碳强度;(2)在整个国际航运中,到2030年将每项运输工作的二氧化碳排放量平均减少40%,与2008年的排放水平相比,在2050年前努力达到70%;(3)与2008年相比,到2050年将年度温室气体排放总量至少减少50%,同时努力彻底淘汰这些排放。另一方面,欧洲联盟表示,它打算加快将航运纳入排放交易计划的计划。
自2020年1月1日起,船舶要么从排放物中除去硫,要么购买低硫燃料,这可能会增加船主的成本和追加投资。对“船上使用的燃油”的解释包括在主机、辅助发动机和锅炉中的使用。船东可通过以下方式遵守这一规定:(一)在船上使用0.5%的硫燃料,这些燃料在世界各地都有,但成本较高;(Ii)安装清洁废气的洗涤器;或(Iii)对船舶进行改装,使其以液化天然气为动力,这可能是一个可行的选择,因为缺乏供应网络,而且在这一过程中费用高昂。遵守这些规定的费用可能很大,并可能对我们今后的业绩、经营结果、现金流量和财务状况产生重大不利影响。
此外,尽管国际航运温室气体的排放目前不受“联合国气候变化框架公约京都议定书”的约束,该议定书要求各国执行减少某些气体排放的国家方案,或“巴黎协定”(下文将进一步讨论),但今后可能会通过一项新的条约,其中包括对航运排放的限制。遵守与气候变化有关的法律、条例和义务的变化可能会增加我们经营和维护我们船只的成本,并要求我们安装新的排放管制措施,获取与我们的温室气体排放有关的配额或纳税,或管理和管理温室气体排放方案。创收和战略增长机会也可能受到不利影响。
与气候变化有关的对石油和天然气工业的不利影响,包括公众日益关注气候变化对环境的影响,也可能对我们的服务需求产生不利影响。例如,加强对温室气体的管制或与气候变化有关的其他关切可能会减少今后对石油和天然气的需求,或为使用替代能源创造更大的激励措施。此外,气候变化的物理影响,包括气候模式的变化、极端天气事件、海平面上升、水资源稀缺,可能对我们的业务产生不利影响。任何对石油和天然气行业的长期不利影响,都可能对我们的业务产生重大的财务和运营上的不利影响,而我们目前还无法确切地预测这些影响。
租船费率的下降、船只价值的下降和其他市场的恶化可能导致我们承担减值费用。
我们评估我们船只的载运量,以确定是否发生了需要损害其携带量的事件。根据可能无法收回资产的事件和情况变化,审查可收回的船只数量。对与船只有关的潜在损害指标和未来现金流量预测的审查是复杂的,要求我们对船只价值、未来运费率、船只收益、贴现率、剩余价值和经济寿命等作出各种估计。这些项目中有许多在历史上经历过波动,租船费率和船只价值都是周期性的。
我们评估可回收金额的公允价值越高,出售成本或使用价值就越低。如可收回的数额少于该船只的载货额,则该船只被视为受损。本港船只的载货价值在任何时候未必代表其公平市价,因为二手船只的新市价往往会随租船费率及新建筑物成本的变动而波动。2018年12月31日,我们评估了可收回的船只数量,但没有确认损害损失。我们每艘船只的载货价值不一定代表其公允市场价值或如果该船只被出售可获得的数额。我们估计本港船只的市价,假设这些船只均处于良好和适航状态,毋须修理,而经检验后,便会被证明属班次,并无任何标记。我们的估计是基于从独立的船舶经纪人收到的船只的估计市场价值,而且本质上是不确定的。此外,由于船只价值极不稳定,如果我们出售任何船只,这些估计数字可能并不表示我们可以达到现时或未来的价格。除非及直至我们决定以亏损出售该船只或确定该船只已受损,否则我们不会将任何一艘船只的公平市价低于其账面价值的船只的损失记入纪录。我们在估算中考虑的因素在关键会计政策中得到了描述。
在编制未来现金流量估计数时,我们必须对未来的业绩作出假设,其中重要的假设涉及租船费率、船舶营运费用、利用率、干坞需求、剩余价值和船舶剩余使用寿命估计数。这些假设基于历史趋势和(或)未来的预期。具体而言,在估算未来租船费率或服务合同费率时,管理部门考虑到估计剩余寿命内每项资产的估计每日费率。在过去,我们用10年的固定削减来定义一个运输周期。由于管理层正在不断评估其预测对油轮市场所能观察到的商业周期的弹性,因此得出结论认为,商业周期方法提供了一个更好的长期观点,以了解该行业的动态变化。通过定义过去20年从高峰到高峰的运输周期,并包括管理层对当前周期完成的预期,管理层能够更好地捕捉整个商业周期,同时也更重视最近和当前的市场经验。目前的周期是根据管理层的判断、分析师的报告和过去的经验来预测的。
我们在世界各地经营我们的船舶,因此,我们的船只面临国际风险和油轮行业固有的操作风险,这可能对我们的业务和财务状况产生不利影响。
远洋船舶的运行具有固有的风险.我们的船只及其货物由于海洋灾害、恶劣天气和上帝的行为等事件、机械故障、搁浅、火灾、爆炸和碰撞、人为错误、战争、恐怖主义、海盗、疾病、检疫和其他情况或事件造成的商业中断而面临损坏或丢失的危险。此外,一些国家不断变化的经济、监管和政治条件,包括政治和军事冲突,不时导致船只遭到袭击、水道采矿、海盗行为、恐怖主义、劳工罢工和抵制。这些事件可能导致人员伤亡、收入或财产损失、支付赎金、环境损害、较高的保险费率、损害我们的客户关系以及市场中断、延误或改道,这也可能使我们受到诉讼。此外,油轮的运营与石油运输有着独特的操作风险。漏油事件可能会对环境造成重大损害,相关费用可能超过我们可获得的保险范围。与其他类型的船只相比,油罐车由于易燃性高、油量大,无论是由恐怖袭击、碰撞或其他原因引起的火灾,都面临更高的损坏和损失风险。
如果我们的船只受到损坏,它们可能需要在干船坞修理。干船坞的维修和保养费用不可预测,可能很大。我们可能不得不支付我们的保险不能全额支付的干船坞费。这些船只在修理和重新定位时的收入损失,以及这些修理的实际费用,可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。此外,在干坞设施的空间有时是有限的,并不是所有的干坞设施都是方便的。我们可能无法在适当的干坞设施找到空间,或者我们的船只可能被迫前往不方便定位于我们船只位置的干坞设施。当这些船只被迫等待空间或前往更远的干坞设施时,收入的损失可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。此外,我们任何船只的全部损失都可能损害我们作为安全可靠的船东和经营者的声誉。如果我们不能充分维护或保护我们的船只,我们可能无法防止任何可能对我们的业务、财务状况、运营结果和可用现金产生不利影响的损坏、成本或损失。
此外,国际航运还须在来源国、目的地国和转运点接受各种安全和海关检查及相关程序的管制。检查程序可能导致扣押货物和/或我们的船只,延误装货、卸货或交付,并对我们征收关税、罚款或其他惩罚。检查程序的改变可能会给我们带来更多的财政和法律义务。此外,对检验程序的修改也可能给我们的客户带来额外的费用和义务,在某些情况下,可能使某些类型的货物的运输不经济或不实际。任何此类变化或发展都可能对我们的业务、经营结果、现金流、财务状况和可用现金产生重大不利影响。
我们可能会受到船只转换为FSO和FSO活动所固有的风险。
我们的FSO活动受到各种风险的影响,包括延误、成本超支、没有供应品、雇员疏忽、机器缺陷、碰撞、船只服务损坏、货物损坏或损失、海盗行为、战争、政治紧张局势或罢工。在向最终用户交付服务合同规定的FSO方面出现延误时,可以修改和/或取消合同。此外,FSO船只的运作还受制于诸如石油泄漏和其他环境事故等海事灾害的内在可能性,并受制于国际贸易中船只的所有权和管理所产生的义务。我们已经建立了目前针对可能发生的事故、环境损害和污染的保险,这符合该部门适用的法律和标准做法。然而,不能保证这种保险将按我们认为合理的费率提供,也不能保证这种保险仍然足以支付所遭受的一切损失或向我们提出的每一项赔偿要求的费用。我们的保险单不包括因船舶停航而造成的收入损失.如果向我们提出赔偿要求,我们的船只可能会被扣押或受到其他司法程序的限制,这会对我们的业务结果和财务状况产生不利影响。
如果不及时解决劳动中断,可能会对我们的业务、经营结果、现金流、财务状况和支付红利的能力产生重大不利影响。
我们雇用船长、军官和船员来管理我们的船只。如果不及时以符合成本效益的方式解决,劳工行动或其他劳资纠纷可能会阻止或阻碍我们的业务按我们预期进行,并可能对我们的业务、业务结果、现金流、财务状况和支付红利的能力产生重大不利影响。
我们的劳动力成本和适用于我们的操作限制可能会因为集体谈判和劳动法和法规的改变而增加,而导致停工、罢工或中断的纠纷可能会对我们的业务产生不利影响。
在比利时、希腊、法国和菲律宾,我们的大多数雇员(陆基和海外)都有集体谈判协议的代表。对于数量有限的船只而言,船上工作人员的雇用是基于国际谈判达成的集体谈判协议。此外,这些有代表性的人员中有许多是根据须经薪金谈判达成的协议工作的。这些谈判可能导致更高的人事费用、其他增加的费用或增加业务限制,从而可能对我们的财务业绩产生不利影响。此外,作为我们法律义务的一部分,我们必须向退休基金和养恤金计划(与保险公司一起或纳入国家社会保障计划)缴纳一定数额的款项,并在解雇雇员的能力方面受到法律限制。任何有关普通或非常集体谈判的分歧,都可能损害我们的声誉和与雇员的关系,并导致劳资纠纷,包括停工、罢工和/或中断工作,这可能妨碍我们的业务正常进行,如果不及时以符合成本效益的方式解决,可能对我们的业务产生重大影响。
英国退欧公投的结果可能会对全球经济状况、金融市场和我们的业务产生负面影响。
2016年6月,英国多数选民在全民公投(非正式称“英国退欧”)中选择退出欧盟,2017年3月,英国政府正式启动了这一进程,最终于2020年1月31日正式退出欧盟。英国与欧盟之间的未来关系仍然存在重大不确定性。这一退出也引发了欧盟其他成员国政府考虑退出的呼声。这些事态发展,或任何一种可能发生的事态发展,已经并可能继续对全球经济状况和全球金融市场的稳定产生重大不利影响,并可能大大减少全球市场的流动性,并限制主要市场参与者在某些金融市场运作的能力。任何这些因素都可能抑制经济活动,限制我们获得资本,这可能对我们的业务和我们的综合财务状况、业务结果和我们的支付分配能力产生重大不利影响。此外,退欧或其他法域的类似事件可能影响全球市场,包括外汇和证券市场;由此产生的货币汇率、关税、条约和其他监管事项的任何变化都会反过来对我们的业务和业务产生不利影响。
如果我们的船只停靠在受美国政府、欧盟、联合国或其他国家政府制裁或禁运的国家或领土内的港口,可能导致罚款或罚款,并对我们的声誉和普通股市场产生不利影响。
虽然在2019年期间,我们拥有或经营的船只都没有停靠在受美国政府或其他当局认定为支持恐怖主义的其他当局或国家实施的制裁和(或)禁运的国家或领土内的港口(“受制裁的管辖权”),但我们的船只今后可能会按照承租人的指示和未经我们的同意,在这些国家或领土的港口停靠,尽管我们努力采取合理的预防措施,以减少此类活动,包括租船协议中禁止使用我国船只从事违反经济制裁的相关规定。如果这些活动导致违反制裁,我们可能会受到罚款、罚款或其他制裁,我们的声誉和普通股市场也可能受到不利影响。
制裁和禁运法律和条例的适用范围各不相同,因为它们并不都适用于相同的受保护的人或禁止同样的活动,这种制裁和禁运法律和条例可能会随着时间的推移而得到修正、加强或削弱。
我们以前就我们的船只签订合同的承租人和其他当事方可能与现在或即将受到美国政府、欧洲联盟、联合国或其他国际机构制裁的个人或实体有关联。如果我们决定这种制裁要求我们终止现有的合同,或者如果我们被发现违反了这种制裁,我们的声誉就会受到损害,我们的行动结果可能会受到不利影响。
虽然我们认为我们遵守了所有适用的制裁和禁运法律和条例,并打算保持这种遵守,但不能保证我们今后将遵守,特别是因为某些法律的范围可能不明确,可能会有变化的解释。任何此类违规行为都可能导致罚款、罚款或其他制裁,严重影响我们进入美国资本市场和开展业务的能力,并可能导致一些投资者决定或被要求放弃他们的利益,或不投资于我们。此外,某些机构投资者可能有投资政策或限制,阻止他们持有与美国政府认定为支持恐怖主义的国家签订合同的公司的证券。这些投资者决定不投资或剥离我们的普通股,可能会对我们普通股的交易价格产生不利影响。此外,一些投资者可能仅仅因为我们与在受制裁的国家或地区做生意的公司做生意而决定放弃他们的利益,或不投资于我们的公司。此外,我们的租船人可能因不涉及我们或我国船只的行动而违反适用的制裁和禁运法律和条例,而这些违反行为又可能对我们的声誉产生不利影响。此外,如果我们从事某些其他活动,例如与不受美国制裁和禁运法律管制的国家或领土的个人或实体签订合同,我们的声誉和证券市场可能会受到不利影响。, 或根据与第三方签订的与其政府控制的国家或领土或实体无关的合同从事与这些国家或地区有关的业务。投资者对我们普通股价值的看法也可能受到战争、贸易战、恐怖主义、内乱和政府在这些国家和周边国家的行动的影响的不利影响。
向我们的船只走私毒品或其他违禁品可能导致政府对我们提出索赔。
我们预计,我们的船只将停靠走私分子企图在船只上藏匿毒品和其他违禁品的港口,不论船员是否知情。如果我们的船只被发现有违禁品,无论是在船壳内还是在船壳上,无论我们的船员是否知情,我们都可能面临可能对我们的业务、业务结果、现金流动和财务状况产生不利影响的政府或其他监管要求。
海事索赔人可能扣押我们的船只,这将对我们的现金流产生不利影响。
船员、向船舶提供货物和服务的人、货物托运人、有担保放款人和其他当事方,因未清偿债务、索赔或损害赔偿,可对有关船舶享有海上留置权。在许多法域,船舶留置权持有人可以通过止赎程序扣押或扣押船只,从而强制执行其留置权。扣押或扣押我们的一艘或多艘船只可能会中断我们的业务,或要求我们支付大笔款项才能解除逮捕,这将对我们的现金流动产生不利影响。
此外,在南非等一些法域,根据“姊妹船”责任理论,索赔人可以扣押受索赔人海上留置权管辖的船只和任何“相关”船只,即由同一船东拥有或控制的任何船只。索赔人可以试图对我们船队中的一艘船只就与我们另一艘船舶有关的索赔要求承担“姊妹船”责任。
政府可以在战争或紧急时期征用我们的船只,这可能对我们的业务、财务状况、业务结果和可用现金产生不利影响。
政府可以征用我们的一艘或多艘船只进行所有权或租用。当政府接管一艘船只并成为船主时,就会提出所有权申请。此外,政府可以征用我们的船只出租。当政府控制一艘船,并以规定的租船费率有效地成为租船人时,就会要求租船。一般来说,请购发生在战争或紧急时期。政府征用我们的一艘或多艘船只可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和可用现金产生不利影响。
技术创新以及客户对质量和效率的要求可以降低我们的租船收入和我们船只的价值。
我们的客户,特别是石油行业的客户,在整个供应链,包括航运和运输部门,对供应商的质量和合规标准的重视程度越来越高。我们继续遵守这些标准和质量要求对我们的业务至关重要。租船率、船舶的价值和使用寿命取决于许多因素,包括船舶的效率、操作灵活性和实际使用寿命。效率包括速度、燃油经济性和快速装卸货物的能力。灵活性包括进入港口、利用相关的对接设施以及通过运河和海峡的能力。船舶物理寿命的长短与船舶的原始设计和建造、船舶的维护和作业应力的影响有关。如果建造比我们的船只更有效率或更灵活或实际寿命更长的新油轮,来自这些技术较先进的船只的竞争可能会对我们获得的租船租金数额产生不利影响,而我们的船只的转售价值可能会大大降低。这可能会对我们的业务结果、现金流量、财务状况和支付红利的能力产生不利影响。
与本公司有关的风险因素
我们依赖于现货租船,未来任何现货租船费率的下降都可能对我们的收入产生不利影响。
截至2020年4月14日,我们在现货市场或以现货市场为导向的油轮池中雇用了61艘船,其中包括39艘油轮国际池,或TI池,这是一个面向现货市场的池,2000年我们是该池的创始成员,使我们面临现货市场租船费率波动的风险。我们今后还将签订现货合同。现货租船市场可能会因油轮和石油的供求而大幅波动。我们对现货市场的部分依赖导致经营活动的现金流量波动,原因是其暴露在高度周期性的油轮费率之下。例如,在过去八年中,从阿拉伯湾到日本/中国的航线上的VLCC现货市场汇率从低于运营费用的费率到每日300,391美元的高位不等,截至2020年4月14日,中东海湾与中国之间的新基准航线的日平均每日收益为86,100美元。波罗的海交易所在2018年改变了从阿拉伯湾到远东的VLCC基准航线,从在日本卸货改为在中国卸货,以更好地反映VLCC市场当前的交易模式。石油需求变化对油轮需求的影响速度不仅取决于石油需求的名义变化,还取决于这种石油的交易方式。在竞争激烈的现货租船市场上,我们的船只能否成功运作,除其他外,取决于能否获得有利可图的租船机会,以及尽量减少等候租船的时间,以及在压载舱内载货所需的时间。现货市场非常不稳定,过去曾有过现货租船费率低于船舶营运成本的时期。如果未来现货租船价格下降, 这样,我们就可能无法在现货市场上经营我们的船只,无法履行我们的义务,包括支付债务,或在未来支付股息。此外,由于即期租船的租船费率是为一次可能长达数星期的航程订定的,而在即期租船费率上升的期间,我们一般会在实现这些加租所带来的利益方面出现延误。
如果我们的租船到期或终止,我们可能无法续订或获得新的、优惠的租船,这可能会对我们的收入和利润产生不利影响。
我们的收入也受到我们的策略的影响,我们的一些船舶按时租船,这些船舶有一个固定的固定收益在一段时间内,而不是贸易船舶在现货市场上,他们的收益受到严重影响的供求平衡。我们能否续签到期的合同或获得新的合同将取决于当时的市场情况。如果我们不能直接继续使用现有的租船或新购置的船只获得新的合同,或者新合同的租费率大大低于现有的租船费率,或者以其他低于现有合同条款的条件订立新合同,那么我们的收入和利润就会受到不利的影响。截至2020年4月14日,我们采用了3个VLCC、5个Suezmax和2个FSOs。2018年交付给我们的四艘新建造的Suezmax船舶都是根据七年的时间租船合同使用的。
我们竞争的市场经历了需求的波动。在他们目前的租船期满或终止时,我们可能无法为我们目前雇用的船只取得租船,而现时的租船与其后的租船在使用上可能有差距。特别是,如果石油和天然气价格较低,或预期这些价格将来会下降,在我们设法为我们的船只安排租船时,我们可能无法以有吸引力的价格或根本无法获得租船。此外,我们与现货航行有关的收入,亦受到现货市场船只数目的影响。
如果我们为再就业而获得的租船优惠较低,我们将承认其业务收入较少。我们能否履行我们的现金流动义务,将取决于我们能否以足够高的租船费率始终如一地为我们的船只租船。我们无法预测未来对我们服务的需求水平或石油和天然气行业的未来状况。如果石油和天然气公司不继续增加勘探、开发和生产开支,我们可能很难获得租船,或者我们可能被迫以不具吸引力的费率签订租约,这将对我们的业务结果和财务状况产生不利影响。
我们面临着与我们的对手方有关的某些风险,而我们的对手方不履行其义务可能使我们蒙受损失,或对我们的业务结果和现金流动产生负面影响。
我们已经并可能在今后签订各种合同,包括造船合同或长期合同,例如在卡塔尔境外作业的FSO船只、信贷设施、保险协议、租船协议和与我国船只经营有关的其他协定。这样的协议使我们面临交易对手的风险。我们每个对手方履行与我们签订的合同所规定的义务的能力将取决于一些我们无法控制的因素,除其他外,这些因素可能包括一般的经济状况、海洋和近海工业的状况、对手方的总体财务状况、特定类型船舶停工的租船费率或其他劳工骚乱,包括最近爆发的冠状病毒和各种费用。租船人对商品市场很敏感,可能受到影响石油等商品的市场力量的影响。例如,由于世界贸易下降而导致现金流量减少,以储备为基础的信贷机制下的借款基础减少,以及缺乏债务或股权融资,可能导致租船人向我们支付包机付款的能力大大降低。此外,在市场不景气的情况下,我们的承租人和客户可能不再需要一艘目前正在租用或签订合同的船只,或可能以较低的费率获得类似的船只。因此,租船人和客户可寻求重新谈判其现有租船协议的条款,或回避其在这些合同下的义务。如果对手方不履行与我们签订的协议规定的义务,就很难找到替代这类船只的工作。, 我们在现货市场或准时租船市场所订的任何新租船安排,在目前的油轮租船率下降的情况下,可能会以较低的费率租船,而我们亦可能蒙受重大损失,对我们的业务、财务状况、营运结果和现金流量,以及日后支付股息(如有的话)的能力,以及我们信贷设施内的合约的遵守情况,都可能造成重大的不良影响。
此外,我们租客的实际或甚至被察觉的信贷质素,以及他们的任何欠债,可能会对我们取得额外资本资源的能力造成重大影响,而我们购买额外船只所需的额外资本资源,或可能会大大增加我们取得这些资本的成本。我们根本无法获得额外的资金,或成本高于预期,这可能会对我们的经营结果和我们实施业务战略的能力产生重大影响。
全球金融市场的现状和目前的经济状况可能对我们的经营结果、财务状况、现金流动、以可接受的条件获得融资或再融资的能力产生不利影响,这可能对我们的业务产生不利影响。
全球金融市场和经济状况一直并继续不稳定。从2020年2月开始,主要由于冠状病毒的爆发,包括美国在内的全球金融市场经历了剧烈和突然的衰退。对全球金融市场的最终影响和对全球经济的破坏,除其他外,取决于最近爆发的冠状病毒的持续时间和严重程度。信贷市场以及债务和股本资本市场陷入困境,全球信贷市场未来的不确定性导致全世界,特别是航运业获得信贷的机会减少。这些问题,再加上金融服务部门的重大减记、信贷风险的重新定价以及当前经济状况疲弱,已经并很可能继续使人们难以获得额外融资。全球金融市场的现状和目前的经济状况可能会对我们以不会稀释现有股东或根本不影响我们发行股票的价格发行更多股权的能力产生不利影响。经济状况和经济放缓造成的冠状病毒和国际政府对病毒的反应也可能对我国普通股的市场价格产生不利影响。
此外,由于对金融市场总体稳定性的关切,特别是对对手方偿付能力的关切,从信贷市场获得资金的成本增加了,因为许多放款人提高了利率,颁布了更严格的贷款标准,完全拒绝为现有债务再融资,或以与当前债务类似的条件再融资,而且在某些情况下不再向借款人提供资金。由于这些因素,我们不能肯定在所需的范围内是否会获得资金,或我们能否以可接受的条件,或在任何情况下,为我们现有及未来的信贷安排提供再融资。如果在需要时无法获得融资或再融资,或者只能在不利条件下才能获得,我们可能无法在到期时履行我们的义务,或者我们可能无法加强我们现有的业务,支付红利,完成我们新建筑的购置和额外的船只收购,或在出现时以其他方式利用商业机会。最近爆发的冠状病毒对全球经济活动、能源需求以及全球金融市场的资金流动和情绪产生了负面影响,并可能继续产生负面影响。继续无法控制病毒传播所造成的持续经济混乱可能严重影响我们获得更多债务(和股权)融资的能力,直到冠状病毒得到解决和市场正常化。
新建项目面临的风险可能导致延误、成本超支或取消我们的新建筑合同。
我们目前有四艘正在建造中的VLCC船,它们是在2020年第一季度根据转售协议收购的。这些建筑项目面临许多因素造成的任何大型建筑项目固有的延误或成本超支风险,包括设备、材料或熟练工人短缺、订购材料和设备或造船厂施工中的计划外延误、设备达不到质量和(或)性能标准、设备供应商或造船厂遇到财务或运营困难、意外实际或据称的变更订单、无法获得所需许可证或批准、订单与交付之间意外费用增加、设计或工程变更和停工以及其他劳资纠纷、公共健康威胁、不利天气状况或任何其他可能发生的不可抗力事件。费用超支或延误可能对我们的财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。此外,未能按时完成项目可能导致该船的收入延迟。除了现行和预期的运费外,影响新建、再循环和铺设率的因素还包括新建筑价格、与回收价格有关的二手船只价值、运营成本、与船级社调查有关的费用、正常维护费用、保险费用、现有油轮船队在市场上的效率和船龄概况,以及政府和行业对海运做法的监管,特别是环境保护法律和条例。这些影响航运能力供求的因素超出了我们的控制范围,我们可能无法正确评估行业状况变化的性质、时间和程度。
如果由于任何原因,我们没有履行我们的新建筑合同,或由于其他原因未能接收到我们的新造船只,我们将无法从这些船只中获得潜在的收入,我们也可能失去我们的全部或部分投资,包括任何分期付款,我们也可能根据这些合同承担罚款和损害赔偿的责任。同时也受到名誉的损害。
此外,如果造船厂不履行合同,我们可能会损失全部或部分投资,这将对我们的业务结果、财务状况和现金流动产生重大不利影响。
如果我们不确定合适的油船来收购或成功地整合任何已获得的油轮,我们可能无法成长或有效地管理我们的增长。
我们的战略之一是通过扩大我们的业务和在周期中有吸引力的地点增加我们的舰队,包括通过合并、战略联盟或合资企业来继续增长。我们未来的增长将取决于若干因素,其中一些因素可能不在我们的控制范围之内。这些因素包括我们有能力:
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• | 确定合适的油轮和/或航运公司,以便以有吸引力的价格进行收购,如果资产价格上涨过快,这可能是不可能的; |
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• | 确定从事管理、经营或拥有油罐车以进行收购或合资的企业; |
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• | 将任何收购的油罐车或企业与我们当时的现有业务成功地整合在一起; |
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• | 吸引、雇用、培训、整合和留住合格的、训练有素的人员和船员来管理和经营我们日益壮大的业务和舰队; |
我们未能有效地识别、购买、开发和整合任何油罐车或商号,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。当我们实施扩大车队规模的计划时,为我们提供服务的雇员人数以及我们目前的运营和金融系统可能不足够,而且我们可能无法有效地雇用更多的雇员或充分改进这些系统。作为一家经营公司,我们可能会招致意想不到的费用。我们目前的运作和财务制度可能不足够,因为我们正在实施扩大舰队规模的计划。最后,更多的收购可能需要额外的股权发行,如果发行的价格低于其股票或债券的发行价(通过摊销支付),这可能会稀释我们的普通股东,这两者都会降低我们的现金流。如果我们不能执行上述各点,我们的财务状况可能会受到不利影响。
通过收购扩大任何业务都会带来许多风险,如未披露的负债和义务、难以获得更多合格的人员和管理与客户和供应商的关系,以及将新获得的业务纳入现有基础设施。我们船队的扩充,可能会对我们的管理层和员工,以及我们的商业和技术经理的管理人员和工作人员带来重大的额外责任,并可能需要我们和他们增加人员数目。我们不能保证,我们将成功地执行我们的增长计划,或我们不会为我们的未来增长承担重大的费用和损失。
业务费用的增加将减少收入和可用现金。
根据规定,租船人负责航行费用,船东负责船舶经营费用。当我们拥有的船只在现货市场上运营时,我们还负责航行费用和船舶运营费用。我们的船舶营运费用包括船员费用、给养费、甲板和发动机储存费、船舶在现场或航行市场作业时的燃料费用波动、保险和维修费用,这些费用取决于各种因素,其中许多因素是我们无法控制的。航行费用包括燃料、港口费和运河费。如果我们的船只受到损坏,它们可能需要在干船坞修理。干船坞维修的费用是不可预测的,而且可能很大。任何这些费用的增加都会减少每股收益和股息。
不断上涨的燃料价格可能会对我们的利润产生不利影响。
虽然我们没有根据时间租船直接承担燃料或燃料舱的费用,但燃料是谈判包租费率的一个重要因素。在我们的航运业务中,如果不是最大的费用,燃料也是一笔很大的费用。因此,燃料价格的上涨超出了我们的预期,可能会对我们在租船谈判时的盈利能力产生不利影响。燃料的价格和供应是不可预测的,并且根据我们无法控制的事件而波动,包括地缘政治事态发展、石油和天然气的供求、石油输出国组织或欧佩克和其他石油和天然气生产国的行动、石油生产国和区域的战争和动乱、区域生产模式和环境关切。此外,由于新的规定规定到2020年1月将硫排放量减少到0.5%,燃料变得更加昂贵,这可能会降低我们企业相对于卡车或铁路等其他运输形式的盈利能力和竞争力。其他未来的法规也可能产生类似的影响。
国际海事组织2020年的规定可能会使我们承担大量费用,并直接在批发市场上采购低硫燃料油,以便在海上储存,并在我们的船只上继续消费。
自2020年1月1日起,国际海事组织(IMO)实施了一项新规定,对船舶排放的全球硫排放实行0.50%的全球上限。根据这一新的全球上限,船只必须使用含硫量不超过0.50%的海洋燃料,而以前的规定规定的最高硫含量为3.50%,以减少向大气中排放的氧化硫,或使用废气净化系统或“洗涤器”。
我们可能会因遵守这些经修订的标准而招致费用。可能会通过更多或新的公约、法律和条例,除其他外,这些公约、法律和条例可能要求安装昂贵的排放控制系统,并可能对我们的业务、业务结果、现金流动和财务状况产生不利影响。
除了在DSME造船厂建造的4艘VLCC船外,我们的船只都没有配备洗涤器,到2020年1月1日,我们已经过渡到燃烧符合国际海事组织的燃料。我们继续评估遵守海事组织和其他规则和规章的不同备选办法,并继续与洗涤剂供应商和生产商以及替代机制密切合作,包括直接在批发市场采购实物低硫燃料油,以确保获得符合质量要求的燃料,并捕捉高硫和低硫燃料油之间价格的波动。大量低硫燃料油的采购意味着商品价格风险,因为价格在购买和消费之间波动。虽然我们可以实施财务策略,以减低这种风险,但我们不能保证这些策略会成功,而在这种情况下,我们可能会蒙受重大损失,对我们的业务、财务状况、经营结果及现金流量造成重大影响。在我们的船只上储存和继续消费所采购的商品可能要求我们混合、混合或以其他方式合并、处理或操纵这些商品,这意味着可能造成采购商品或船只及其机械损失或损坏的某些操作风险。
我们预计,由于这些硫排放法规,我们的燃料成本和燃料库存在2020年将增加。低硫燃料比含硫3.5%的标准海洋燃料昂贵,而且由于需求增加,可能变得更加昂贵或难以获得。如果低硫燃料和高硫燃料之间的成本差距大大高于预期,或者在某些贸易路线的港口无法获得低硫燃料,则在不安装洗涤器或不产生偏差时间的情况下在某些贸易路线上操作我们的船只可能是不可行或不具有竞争力的。洗涤剂可能无法以优惠的价格安装在这类船只上,或者如果我们以后再寻找它们的话。
在我们的航运业务中,燃料即使不是最大的费用,也是租船时的一项重大开支,也是谈判租船费率的一个重要因素。我们的业务和我们船只的性能,以及因此我们的业务结果、现金流量和财务状况,可能会受到负面影响,如果没有符合要求的硫磺燃料油,质量低或不一致,如果不能使用去燃料设施,允许我们的船只在需要时接受符合要求的燃料,或者在发生上述任何其他事件时。遵守这些规定和其他相关规定的费用可能很大,并可能对我们今后的业绩、经营结果、现金流量和财务状况产生重大不利影响。因此,燃料价格的上涨超出了我们的预期,可能会对我们在租船谈判时的盈利能力产生不利影响。此外,燃料在未来可能会变得更加昂贵,这可能会降低我们业务的盈利能力和竞争力,而不是其他运输形式,如卡车或铁路。
虽然我们进行货物保险以保护我们免受某些风险的损失或损坏所采购的商品,但我们可能没有足够的保险,以弥补任何损失,因为这种操作风险,这可能会对我们产生重大的不利影响。任何未投保或保险不足的重大损失或责任都可能对我们的业务、经营结果、现金流和财务状况以及我们的可用现金产生重大不利影响。
如果我们不能盈利经营我们的船只,我们可能无法在竞争激烈的国际油轮市场上竞争,这将对我们的财务状况和扩大业务的能力产生不利影响。
油轮的运营以及原油和石油产品的运输具有极大的竞争力,对石油和石油产品运输的需求减少可能导致竞争加剧。竞争主要来自其他油轮所有者,包括主要石油公司和与石油生产国或进口国当局有联系的国家石油公司或公司,以及独立的油轮公司,其中一些公司的资源比我们大得多。石油和石油产品运输的竞争可能是激烈的,取决于价格、地点、规模、年龄、状况以及油轮及其经营者对租船人的接受程度。我们经营船只的能力取决于各种因素,包括但不限于:(一)大量客户的业务损失或减少;(二)原油和石油产品运输需求的意外变化;(三)一般或特定地区石油和石油产品的生产或需求的变化;(四)油轮新建造订单的数量或低于预期的油轮回收数量;(五)适用于油轮行业的规则和条例的变化,包括海事组织和欧盟等国际组织或个别国家通过的立法。
我们的市场份额将来可能会下降。如果我们在新的地理区域扩大业务或提供新的服务,我们可能无法竞争。新市场可能需要与我们目前市场不同的技能、知识或战略,而这些新市场的竞争对手可能比我们拥有更大的财政实力和资本资源。
我们的收入很大一部分来自有限数量的客户,其中任何一个客户的流失都可能导致收入和现金流的重大损失。
我们目前的收入很大一部分来自有限数量的客户。在截至2019年12月31日的一年中,瓦莱罗能源公司(Valero Energy Corporation,简称Valero)占我们油罐车业务总收入的7.22%。此外,截至2019年12月31日,我们唯一的FSO客户是北方石油公司。我们所有的租船协议都有固定的条款,但可能会因某些事件而提前终止,例如租船人由于经济上的困难、与我们的分歧或其他原因而未能向我们支付租船费。我们的每个对手方是否能够与我们一起履行宪章规定的义务,将取决于一些我们无法控制的因素,其中可能包括一般的经济状况、油轮行业的状况和对手方的总体财务状况。如果交易对手不履行与我们达成的协议规定的义务,我们可能无法实现该合同规定的收入,并可能遭受损失,这可能对我们的业务、财务状况、经营结果和支付红利的能力产生重大不利影响。
此外,在下列情况下,租船人可以行使终止租船的权利:
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• | 发生长期不可抗力事件,例如战争、海盗行为、恐怖主义、全球大流行或政治动乱,这些事件都阻止根据各自租船的条款和条件租船。 |
此外,如果船舶不按照某些合同规定履行,我们收到的租船费可能会减少。例如,如果平均船舶航速低于我们保证的速度,或者船舶耗油量超过保证量,则可以减少租船租金。此外,根据我们的FSO服务合同,根据适用的FSO服务合同中规定的要求,我们的FSO服务合同的补偿是根据每个FSO的日常表现和/或可用性计算的。如果船舶闲置,但可供使用,或发生不可抗力事件,我们根据FSO服务合同获得的租船费可能会减少,或者如果FSO被停职维持一段较长的时间,我们可能无权领取租船费,或者如果这些事件持续一段较长的时间,则可能终止租船。
如果我们的任何一个租船被终止,我们可能无法重新部署相关的船只的条款,我们的优惠条件,我们目前的租约,或根本没有。我们面临着与部署我们的船只有关的现货市场汇率的变化。如果我们无法重新部署一艘已终止租船的船只,我们将不会从该船获得任何收入,我们可能需要支付维持该船只在适当运作状态所需的持续开支。任何这些因素都可能降低我们的收入和现金流。此外,我们的任何租船人、租船人或船只的损失,或在我们的任何租船下的租船租金下降,都可能对我们的业务、经营结果、财务状况和向股东支付股息(如有的话)的能力造成重大的不利影响。
我们的FSO服务合约可能不容许我们在开支增加时,完全收回我们的成本增加。
我们的FSO服务合同有固定的合同期限内的每日费率。为了减轻通货膨胀对这些定期合同收入的影响,我们的FSO服务合同包括年度升级条款。这些规定旨在补偿我们所增加的某些费用,包括工资、保险和维修费用。然而,实际费用的增加可能是由于与适用的升级条款没有相关变化的事件或条件造成的。此外,调整通常每年进行。因此,由于调整而收到的时间和数额可能与与实际费用增加有关的时间和支出数额不同,这可能会对我们的业务结果、财务状况和向股东支付红利的能力产生不利影响。
目前,我们在卡塔尔境外经营FSOs,这些油田的生产寿命随着时间的推移而减少,因此,总体活动下降的速度可能比预期的要快。
我们目前在卡塔尔境外经营FSOs,这些油田的生产寿命随着时间的推移而耗尽,因此,这些领域的总体活动下降速度可能比预期的要快。退役旧石油和天然气设施的费用增加,这可能会减缓该区域剩余资源的开发。
购买和经营二手船只会使我们的经营成本增加,这会对我们的收入造成不利影响,而随着我们的船队老化,旧船的风险可能会对我们取得有利可图的租船的能力造成不利影响。
我们目前的业务策略包括通过购买新的和二手的船只来增加增长。虽然我们尝试在购买前检查二手船只,但这并不能令我们对这些船只的情况,与我们专为这些船只建造和经营的情况所知道的情况相同。一般来说,按照航运部门的惯例,我们不会从建造者那里得到我们购买的二手船只的保证。
一般来说,维持船只运作良好的成本会随船只的使用年限而增加。由于发动机技术的进步,旧船的燃油效率通常低于最近建造的船只。货物保险费率随着船龄的增加而增加,这可能导致较旧的船只对承租人来说不那么可取。
与船只使用年限有关的政府条例、安全标准或其他设备标准可能要求在我国船只上改装或增加新设备的费用,并可能限制船只从事的活动类型。随着我们的船只老化,市场条件可能无法证明这些开支是合理的,或使我们能够在其剩余的使用寿命内经营我们的船只。
我们会被要求作出额外的资本开支,以增加船队的船只数目,以及维持我们所有的船只,而这些都须依赖额外的资金。
我们的业务策略,部分是基于在周期内有吸引力的地点购买更多船只,以扩充我们的船队。如果我们无法履行我们根据任何协议备忘录或新建筑建造合同为将来的船只收购所承担的义务,这些船只的卖方可能被允许终止这些合同,我们可以没收我们根据这些合同已经支付的全部或部分首付款,我们可能会被起诉,要求任何未清余额。
此外,我们将为现有和任何新购置的船只支付大量维修费用.新造船必须在船厂交付后五年内干船坞,前三次检验的检验周期不得超过60个月,其后不得超过30个月,不包括任何意外的修理。2019年,“钻石号”、“皮埃尔号”、“西奥多拉号”和“兄弟会”进行了干船坞,计划维修和保养的部分费用被资本化。一艘船只干坞的总费用估计在100万至250万美元之间,视船只的大小、船龄和状况以及干坞地点和将要进行的特别调查而定。
有关压载水排放的规定于2019年9月生效,可能对我们的收入和盈利能力产生不利影响。
海事组织为压载水管理系统制定了最新准则,具体规定了允许从船舶压载水排放的活生物体的最大数量。根据国际油污预防或国际油污更新调查的日期,在2017年9月8日前建造的现有船舶必须在2019年9月8日或之后符合更新的D2标准。对大多数船只来说,遵守D2标准将涉及安装船上处理压载水和消除有害生物的系统。在2017年9月8日或之后建造的(龙骨铺设)船舶必须在2017年9月8日或之后符合D2标准。我们目前有38艘船不遵守最新的准则,遵守的费用可能很大,对我们的收入和盈利能力产生不利影响。
此外,美国的法规目前正在改变。尽管2013年“船舶通用许可证”(VGP)计划和“美国国家入侵物种法”(NISA)正在生效,以规范压载排放、交换和安装,但2018年12月4日签署的“船舶附带排放法”(VIDA)要求EPA为大约30种排放制定国家标准,类似于两年内在VGP中发现的排放。到2022年,美国海岸警卫队必须制定相应的压载水的执行、遵守和执行条例。新规例可能要求安装新设备,这可能会令我们招致大量额外费用,可能会对我们的盈利能力造成不利影响。
如果我们不预留资金,无法借入或筹集资金用于更换船只,在船舶使用寿命结束时,我们的收入将下降,这将对我们的业务、经营结果、财务状况和可用现金产生不利影响。
如果我们不预留资金,不能借入或筹集资金供更换船只之用,我们将无法在船只剩余使用寿命届满时更换其船队中的船只。我们的现金流和收入取决于租船所得的收入。如果我们的船只在使用寿命届满后不能更换,我们的业务、经营结果、财务状况和可用现金都会受到不利影响。任何预留用于更换船只的资金都将减少用于股息分配或其他用途的可用现金。
我们倚赖我们的行政人员及其他主要雇员,而他们的服务流失,在短期内会对我们的业务、业绩及财政状况造成重大的不良影响。
我们的努力,知识,技能,声誉和业务联系,我们的执行官员和其他关键员工。因此,我们的成功将取决于这些人的持续服务。我们可能会经历高级行政人员和其他关键雇员的离职,我们无法预测他们的离职对我们实现财务目标的能力会产生什么影响。任何一家公司服务的丧失,在短期内都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大的不利影响。
我们继续进行领导换届,这一过渡,加上我们今后可能无法留住和征聘合格的关键管理人员、关键雇员或关键顾问,可能会延误我们的发展努力或以其他方式损害我们的业务。
2019年2月4日,我们宣布帕特里克·罗杰斯(Patrick Rodgers)决定在2019年辞去首席执行官或首席执行官的职位。2019年3月28日,我们宣布现任首席财务官、首席财务官雨果·德·斯托普(Hugo De Stoop)将在一段短暂的交接期后接替帕特里克·罗杰斯(Patrick Rodgers)担任首席执行官。雨果·德·斯托普于2019年5月9日正式接替帕特里克·罗杰斯。因此,我们开始了招聘新的首席财务官的过程。2020年1月1日,利芙·洛格以新任首席财务官的身份加入我们的行列。虽然我们对我们剩余的高级管理团队,包括公司监督委员会的成员有信心,但这种正在进行的领导换届所固有的不确定性可能难以管理,可能引起与我们做生意的第三方的关切,并可能增加其他关键官员和雇员更替的可能性。此外,我们的未来发展和前景在很大程度上取决于其高级管理团队的经验、业绩和持续服务,包括新任首席财务官和我们的监事会成员。不能保证保留这些服务或确定合适的替代者。不能保证保留现任监事会或管理委员会成员的服务,也无法确定和雇用有适当技能和合格的个人,这可能对我们的商业和财务业绩产生不利影响。失去监督或管理委员会任何成员的服务以及招聘替代人员的费用也可能对我们的商业和财务业绩产生重大的不利影响。如果我们不能及时雇用、培训和留住这些人员,我们的业务可能会被推迟,我们扩大业务的能力将受到损害,而拖延和无能可能会对我们的业绩产生不利影响。
如果不能获得或留住高技能人员,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们需要高技能的人员来经营我们的业务,并将需要雇用更多训练有素的人员来经营新购置的船只。随着全球船队中远洋船舶的数量增加,对我们业务所需的熟练工人和其他劳动力的竞争也在增加。如果这种扩张继续下去,再加上对海运服务的需求总体上有所改善,合格人员的短缺将进一步造成和加剧工资上涨的压力,使我们的工作人员和服务船只更加困难。这些发展可能会对我们的财务业绩和现金流产生不利影响。此外,由于对人的竞争加剧和人员更替增加的风险,我们的人员经验水平可能会下降,从而导致更多的停机时间和更多的操作事故。
美国税务当局可以把我们当作一家“被动的外国投资公司”,这可能对美国的股东产生不利的美国联邦所得税后果。
就美国联邦所得税而言,外国公司将被视为“被动外国投资公司”或PFIC,条件是:(1)在任何应税年度,至少75%的总收入包括某些类型的“被动收入”,或(2)至少50%的公司资产平均价值是为生产这些类型的“被动收入”而产生或持有的。就这些测试而言,“被动收入”包括从出售或交换投资财产中获得的股息、利息和收益,以及从与贸易或业务的积极经营有关的无关各方收到的租金和特许权使用费以外的租金和特许权使用费。就这些测试而言,服务业绩所得收入不构成“被动收入”。PFIC的美国股东在PFIC所得的收入、从PFIC获得的分配以及他们在PFIC中股份的出售或其他处置中获得的收益(如果有的话)方面受到不利的美国联邦所得税制度的制约。
根据我们现时和建议的运作方法,我们相信在任何应课税年度内,我们都不会成为PFIC。在这方面,我们把我们或被认为是从我们的时间包租活动中获得的总收入视为服务收入,而不是租金收入。因此,我们从时间和航次租船活动中获得的收入不应构成“被动收入”,我们所拥有和经营的与该收入生产有关的资产不应构成生产或为生产“被动收入”而持有的资产。
支持这一立场的法律权威很大,其中包括判例法和美国国内税务局(国税局)关于将时间租船和航次租船所得收入定性为用于其他税收目的的服务收入的声明。但是,应当指出,也有将定期包机收入定性为租金收入而不是用于其他税务目的的服务收入的权力。因此,不能保证国税局或法院会接受这一立场,国税局或法院有可能确定我们是PFIC。此外,我们不能保证,如果我们的业务性质和范围发生变化,我们将不会在今后的任何应税年度构成PFIC。
如果美国国税局发现我们在任何应税年度都是或曾经是PFIC,我们的美国股东将面临不利的美国联邦所得税后果,并承担某些信息报告义务。根据“PFIC规则”,除非这些股东根据经修订的“1986年美国国内收入法”或“守则”(其选择本身可能对这些股东产生不利后果)作出选择,否则这些股东将按当时的普通收入加利息、超额分配和处置普通股所得的现行税率征收美国联邦所得税,犹如超额分配或收益已在股东持有普通股期间内得到承认一样。见“项目10.补充资料-E”。税收-外国投资公司的被动地位和重大的税收后果“,以便更全面地讨论美国联邦所得税对美国股东的影响,如果我们被视为PFIC的话。
我们可能要对美国的船运收入征税,或者在其他司法管辖区征税,这会减少我们的净收入。
根据该守则,在美国拥有或租用船只的公司,如我们和我们的附属公司一样,其航运总收入的50%可归因于开始或结束的运输,但该运输并非开始或结束,则在美国可能须缴纳4%的美国联邦所得税,但如该公司有资格根据“守则”第883条及由美国财政部颁布的条例或适用的美国所得税条约获得免税,则不在此限。
我们和我们的子公司继续采取的立场是,我们有资格获得这项法定免税或根据所得税条约为美国联邦所得税报税报告目的的豁免。然而,有些事实情况超出了我们的控制范围,可能使我们失去这项免税的好处,从而对我们的美国货源航运收入征收美国联邦所得税。例如,根据“守则”第883条,如果股东对我们的普通股有5%或以上的权益,或“5%的股东”总计拥有50%或50%以上的流通股,在应纳税年度的半天以上,我们可能不再有资格获得豁免。此外,就守则第883条而言,没有足够的5%股东是合资格的股东,以致不符合资格的5%股东不能在该课税年度内持有我们普通股的50%或以上超过半数的时间,或我们不能就我们的5%股东满足某些实质要求。由于所涉问题的事实性质,我们或我们的任何子公司的免税地位不能得到保证。
如果我们或我们的附属公司无权根据“守则”第883条就任何应课税年度获得豁免,我们或我们的附属公司可就该年度可归因于将货物运入或运出美国的航运收入征收有效的2%美国联邦所得税。征收这项税项会对我们的业务造成负面影响,并会减少我们可供分配给股东的收入。
在其他司法管辖区,我们亦可能须缴纳税项,这可能会令我们的收入减少。
我们的股东居住在比利时以外的国家,对于我们所作的分红或其他分配,可能要双重征收预扣税。
我们向股东作出的任何股息或其他分配,原则上须在比利时按30%的税率征收预扣税,但符合预扣税豁免资格的股东除外,例如符合1990年7月23日理事会指令(90/435/EEC)所指的符合资格成为母公司的养恤基金或公司,或母子公司指令,或根据税务条约有资格获得较低预扣缴税率或豁免的股东。各种条件可能适用,并建议居住在比利时以外国家的股东咨询他们的顾问,了解我们所做的股息或其他分配的税务后果。我们居住在比利时以外的国家的股东可能无法将这种预扣税的数额抵免到在比利时以外的任何其他国家因这种股息或其他分配而应缴的任何税款。因此,这些股东可能会因这些股息或其他分配而受到双重征税。
比利时和美国缔结了一项关于避免双重征税的双重征税条约,即美国-比利时条约。“美国-比利时条约”将比利时预扣税的适用范围降低到美国纳税人的15%、5%或0%,条件是美国纳税人必须符合“美国-比利时条约”规定的福利限制条件。根据“美国-比利时条约”,比利时的预扣税一般降至15%。5%的预扣税适用于美国股东至少持有公司10%股份的情况。如果股东是至少持有公司10%股份至少12个月的公司,或在一定条件下是美国养老基金,则适用0%的比利时预扣税。鼓励美国股东咨询他们自己的税务顾问,以确定他们是否能够援引利益,并满足美国-比利时条约规定的福利限制条件。
吨位税或适用于我们的公司税制度的改变,或对其解释的改变,可能会影响我们未来的经营业绩。
2003年注册后不久,Euronav公司申请比利时吨位税制度下的处理。联邦财政部于2003年10月23日宣布它有资格接受这一制度,为期十年。根据比利时正常公司税制度的一部分吨位税收条例,海运船舶的经营利润是根据特定船舶的注册吨位净额一次总付确定的。在这个头十年的期限过去之后,吨位税制度又自动延长了十年。这一吨位税取代了在计算传统税收时通常考虑到的所有因素,例如利润或亏损、经营成本、折旧、收益和过去在比利时应纳税的收入损失的抵销。Euronav的两个子公司(Euronav船运公司NV和Euronav油轮NV)也从2016年起申请比利时吨位税制度,申请成功。2019年,Euronav船运公司自愿退出吨位税制度,因为该子公司在2019年期间没有经营任何船只。
对适用于我们的税制的改变,或对其解释的改变,可能会影响我们未来的经营业绩。2017年和2018年年初,该公司注意到比利时当局和欧盟委员会在比利时请求向海运行业提供国家援助的框架内的信函。比利时将国家对海运业的援助延长至2022年12月31日,包括2022年12月31日。比利时决定调整自2018年1月1日起生效的吨位税法,以遵守欧盟委员会的建议。当局检讨了对吨位税规例的修订,但并没有或不会对本港现行的吨位税制或对公司的运作造成任何不良影响。
Euronav公司还在希腊、马绍尔岛和利比里亚国旗下经营船只,该公司正在这些特定管辖区支付所需的吨位税。
保险可能很难获得,或者如果获得保险,可能不足以弥补由于油轮行业固有的操作风险而造成的损失。
我们提供保险,以保护我们免受大部分与事故有关的风险涉及我们的业务,包括船舶船体和机械保险,保护和赔偿保险,其中包括污染风险,船员保险和战争风险保险。然而,我们可能没有得到足够的保险,以弥补业务风险造成的损失,这可能对我们造成重大不利影响。此外,我们的保险人可能拒绝支付特定的索赔,如果我们采取或没有采取某些行动,例如我们的船只没有向适用的海事管理机构提供证明,我们的保险可能被保险人撤销。任何未投保或保险不足的重大损失或责任都可能对我们的业务、经营结果、现金流和财务状况以及我们的可用现金产生重大不利影响。此外,在不利的保险市场条件下,我们可能无法在未来以合理的费率获得足够的保险。
此外,恐怖袭击造成的保险市场的变化,也可能使我们更难以获得某些类型的保险,因为保费增加,或对恐怖主义行为造成的损失的承保范围减少或限制。
由于我们通过保护和赔偿协会获得了一些保险,这给我们带来了很大的开支,因此我们可能需要支付额外的保险费。
根据我们的索赔记录、我们的经理的索赔记录以及保护和赔偿协会其他成员的索赔记录,我们可能会受到更多的保险费支付,或根据我们的索赔记录,我们获得侵权责任保险,包括与污染有关的责任的保险。此外,我们的保障及弥偿协会可能没有足够资源,以应付向他们提出的索偿要求。我们支付这些电话费可能会给我们带来重大费用,这可能对我们的业务、业务结果、现金流动、财务状况和可用现金产生重大不利影响。
偿还我们目前或未来的债务限制了可用于其他目的的资金,如果我们无法偿还债务,我们可能会失去我们的船只。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的负债分别为18.53亿美元和18.668亿美元,随着我们的船队进一步扩大,预计还会产生额外的负债。根据我们的信贷安排借款是由我们的船只和拥有附属公司银行帐户的某些船只担保的,如果我们不能偿还债务,我们可能会失去我们的船只或我们的某些认捐帐户。在我们的信贷安排下,这种借款要求我们将我们从业务中获得的部分现金流量用于支付我们的债务利息。这些付款限制了可用于周转资本、资本支出和其他用途的资金,包括今后进一步的股本或债务融资。根据我们的信贷安排借入的款项按浮动利率计算利息。提高现行利率可能会增加我们必须向贷款人支付的款额,即使未付本金保持不变,我们的净收入和现金流量也会减少。我们预计,由于油轮行业的周期性,我们的收入和现金流每年都会有所不同。如果我们不能从业务中产生或储备足够的现金流量,使我们能够满足短期或中长期流动性要求或以其他方式满足债务义务,我们可能不得不采取其他融资计划,这可能会稀释股东或对我们的财务业绩产生负面影响,这取决于当时的市场情况,例如:
然而,如果有必要,这些替代融资计划可能不足以使我们履行我们的债务义务。如果我们无法履行我们的债务义务,或者在我们的信贷安排下发生了其他违约,我们的贷款人可以选择宣布我们的债务全部或部分连同应计利息和费用立即到期和应付,并对担保该债务的担保品船只进行诉讼,尽管用于购买担保品船只的大部分收益并非来自我们的信贷工具。
不利的市场环境可能导致我们违反信用协议,并对我们的经营结果产生不利影响。
尽管船舶价值存在一定程度的波动,但油轮的市场价值普遍受到压低。油轮的市场价格从2008年初达到的历史高位大幅下降,保持在相对较低的水平,直到最近才开始回升。你应该期望我们的船只的市场价值会波动,取决于影响航运业的一般经济和市场条件以及现行的租船费率、来自其他油轮公司和其他运输方式的竞争、类型、大小、推进方式、燃料消耗和船只的船龄、适用的政府规章和新建筑物的费用。我们相信,本港船只现时的总市值,会超逾我们信贷安排所需的贷款额。我们的信贷安排一般规定,作为抵押品的船只的公平市价,不得低于贷款未偿还总本金的125%。截至2019年12月31日和本年度报告之日,我们遵守了这些要求。
船只价值下降或未能达到这个比率,可能会令我们在现时的信贷安排和日后的融资协议中,违反某些契约,而这些协议可能会不时订立。如果我们违反这些公约,而又不能补救有关的违约或获得豁免,我们的放款人可能会加速我们的债项,并取消对我们拥有的船只的赎回权。此外,如果我们在船舶价格下跌时出售一艘或多艘船只,销售价格可能低于合并财务报表中船只的账面价值,从而造成销售损失或减值损失,最终导致收益减少。此外,由于FSO船只的建造往往是为特定情况而设,又由于没有一个有效的市场进行FSO船只的交易,因此,FSO船只的载货价值在任何时候都不一定代表其公允价值。此外,我们无法控制的事件,包括我们经营的航运市场的经济和商业条件的变化、利率的发展、我国银行资金成本的变化、船只收益和资产估值的变化以及流行病和流行病的爆发,例如最近爆发的冠状病毒,可能影响我们遵守这些公约的能力。
我们可能无法遵守关于我们的债务或未来任何财务义务的协议中的限制和金融契约,包括我们的50%拥有的合资企业已经或可能达成的贷款协议,这些协议对我们的经营和财务施加了限制。
我们有关负债的协议,包括我们50%拥有股份的合资企业签订的贷款协议,对我们施加了某些经营和财务限制,主要是为了确保在适用的信贷安排下,抵押船只的市场价值不低于贷款未偿还额的一定百分比,我们称之为资产覆盖比率。此外,我们的某些信贷安排将要求我们履行某些金融契约,其中除其他外,我们必须维持:
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• | 流动资产的数额,其中可能包括任何已承诺的循环信贷设施和期限超过一年的信贷额度的未支取数额,在合并的基础上超过我们的流动负债; |
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• | 至少5 000万美元的承付贷款现金、现金等价物和可动用未提款总额(不包括担保),视适用的贷款安排而定,两者以数额较大者为准; |
一般而言,我们的信贷安排所载的经营限制,可禁止或以其他方式限制我们的能力,其中包括:
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• | 转让、出售或以其他方式处置我们全部或大部分资产; |
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• | 如有或将会因股息而发生违约或违反贷款契约的事件,则宣布及支付股息;及 |
违反我们的信贷安排所载的任何财务契约或经营限制,可能构成我们的信贷安排出现违约的情况,除非在适用的信贷安排所订的宽限期内,或如适用的话,或由我们的贷款人豁免或修改,否则,我们的放款人有权要求我们提供额外抵押品、增加股本及流动资金、增加利息付款、将负债偿还至符合贷款契约的水平,以及在我们的船队内出售船只,将我们的债务重新归类为流动负债,加速我们的负债,取消对我们船只和其他获得信贷便利的资产的留置权,这将损害我们继续经营业务的能力。
此外,我们的某些信贷工具包含一项跨违约条款,这可能是由于我们的其他信贷机构或我们50%拥有的合资企业发生违约而引发的。交叉违约条款意味着一笔贷款的违约将导致某些其他贷款的违约。由于我们的某些信贷设施中有交叉违约条款,因此,在我们的信贷安排下,任何一个贷款人拒绝给予或延长一项豁免,可能会导致我们的债务加速,即使我们信贷设施下的其他贷款人已经放弃了各自信贷设施下的契约违约。如果我们的担保债务全部或部分加速,在目前的融资环境下,我们将很难再融资或获得额外融资,如果我们的放款人取消留置权,我们可能失去船只和其他资产,以保障我们的信贷设施,这将对我们经营业务的能力产生不利影响。
此外,有关我们可能获得的信贷安排的任何豁免或修订,我们的贷款人可对我们施加额外的经营及财务限制,或修改我们现有信贷设施的条款。这些限制可能进一步限制我们支付红利、进行资本支出或承担额外债务的能力,包括通过发放担保。此外,我们的贷款人可能要求支付额外费用,要求预先偿还我们欠它们的部分债务,加快我们债务的摊销时间表,并提高我们未偿债务的利率。我们的信贷安排规定,放款人有权要求我们向放款人预付根据贷款机制给予我们的任何预付款的各自份额,这可能对我们的财务结果产生不利影响。
截至2019年12月31日和本年度报告之日,我们遵守了债务协议中所载的金融契约和其他限制。
欲了解更多信息,请阅读“项目5.经营和财务审查及前景”。
我们的合资企业对我们的利润和亏损的贡献可能会波动,这可能对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大的不利影响。
目前,我们通过50%的合资公司以及其他第三方船主和我们行业的运营商,在我们的四艘船舶中拥有股份,即巴里、巴斯蒂亚、FSO亚洲和FSO非洲。我们在这些合资企业的所有权是用股权法核算的,这意味着我们的利润分配和适用的合资企业的损失包括在我们的合并财务报表中。FSO亚洲和FSO非洲的合资企业已经进入了某些信贷设施,我们为循环信贷贷款部分提供了担保,并得到了FSO船只的担保。违反金融契约或FSO亚洲信贷设施所载的任何金融契约或操作限制,可能构成违约事件,这可能使我们的贷款人有权除其他外,要求我们提供额外担保品,提高我们的股本和流动性,增加我们的利息支付,将我们的债务偿还到我们遵守贷款契约的水平,出售我们的船队中的船只,将我们的债务重新归类为流动负债,并加速我们的债务和丧失在我们船只上的抵押品和担保信贷设施的其他资产,这会削弱我们继续经营业务的能力。巴里和巴斯蒂亚的合资企业已经签订了多项协议,包括与作为贷款方的欧洲银行(Euronav Hong Kong)签订定期贷款,由这些船只担保。违反巴里和巴斯蒂亚定期贷款所载的任何金融契约或业务限制,可构成违约事件,除其他外,可使我们有权要求在合资企业中持有所有已发行股份。我们的合资企业对我们的利润和亏损的贡献可能会波动。, 包括我们可能从这些实体获得的红利,这可能对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。
此外,我们已经并可能继续向我们的合资企业提供无担保贷款,我们将这些贷款视为对合资企业的额外投资。因此,如果我们的合资企业不偿还到期应付的这些贷款,我们对这些实体的投资价值可能会下降。此外,我们已经并可能在将来继续向某些银行提供关于我们合资企业商业银行负债的担保。如果我们的任何一家合资企业未能履行其债务要求,不遵守其商业贷款协议中的任何规定,包括支付预定的分期付款和遵守某些契约,则可能导致根据其贷款协议发生违约的情况。因此,如果我们的合资企业不能获得豁免,或手头没有足够的现金偿还未偿还的借款,它们的放款人就可能取消对获得贷款的船只的留置权,或要求我们偿还贷款,或两者兼而有之,这将对我们的财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。
我们面临伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)波动的风险,我们已经并打算有选择地签订衍生品合约,这可能导致高于市场的利率和对我们的收入收取的费用。如果伦敦银行同业拆借利率(Libor)出现波动,可能会影响我们的盈利能力、盈利和现金流。
伦敦银行间同业拆借利率是最近国家、国际和其他监管指南和改革建议的主题。这些改革和其他压力可能导致伦敦银行同业拆借利率(Libor)被取消,或与过去不同。这些事态发展的后果不能完全预测,但可能包括我们可变比率的债务和债务的成本增加。我们的高级有担保信贷安排下的未偿还款项,以及我们将来可能进入的额外信贷设施下的未偿款项,一般都是以libor为基础的浮动利率,这种浮动利率在过去几年一直波动不定,这可能影响我们的债务应付利息数额,而这反过来又可能对我们的收入和现金流动产生不利影响。此外,近几年来,伦敦银行同业拆借利率一直处于相对较低的水平,而且随着当前低利率环境的结束,未来可能会上升。我们的财政状况在任何时候都可能受到重大影响,因为我们尚未订立利率对冲安排,以对冲我们对适用于我们信贷贷款的利率的风险敞口,以及我们将来可能达成的任何其他融资安排。此外,即使我们已订立利率掉期合约或其他衍生工具,以管理我们的利率风险,我们的对冲策略可能并不有效,我们可能会蒙受重大损失。
伦敦银行同业拆借利率(Libor)历来波动不定,伦敦银行同业拆借利率(Libor)与最优惠贷款利率之间的利差有时这些情况是国际信贷市场中断的结果。由于我们的未偿还债务所承担的利率随libor的变化而波动,如果出现这种波动,将影响我们债务的应付利息数额,而这反过来又会对我们的盈利能力、收益和现金流动产生不利影响。
此外,我们行业大多数融资协议的利息计算都是以公布的libor利率为基础的。部分由于近几年来与libor计算过程有关的不确定性,libor很可能将在未来逐步取消。因此,放款人坚持规定放款人有权酌情用资金成本利率取代已公布的libor作为利息计算的基础。如果我们须在日后的融资协议中同意这项规定,我们的借贷成本可能会大幅增加,这会对我们的盈利能力、收益和现金流量产生不良影响。
此外,目前用于设定伦敦银行同业拆借利率(Libor)的信息报告的银行很可能在2021年后停止此类报告,届时它们对报告信息的承诺将终止。由美联储(FederalReserve)召集、包括主要市场参与者的替代参考利率委员会(Alternative ReferenceRate Committee)提出了一种替代利率,以取代美元libor:有担保的隔夜融资利率(Sofr)。这种从伦敦银行同业拆借利率(Libor)向软银(Sofr)过渡的影响,对我们可能意义重大
为了管理我们对利率波动的风险敞口,我们可以不时地使用利率衍生工具来有效地解决我们的一些浮动利率债务。然而,不能保证使用这些衍生工具(如果有的话)可以有效地保护我们不受不利利率波动的影响。利率衍生工具的使用,可能会透过对这些衍生工具的市场估值来影响我们的结果。此外,利率衍生工具的不利变动可能要求我们将现金作为抵押品,这可能会影响我们的自由现金头寸。利率衍生品也可能受到从libor过渡到软银或其他替代利率的影响。
我们已经签订并可能在未来有选择地签订额外的衍生合约,以对冲我们对利率风险的整体风险敞口。进行掉期交易和衍生品交易是固有的风险,并提供了各种可能引起重大开支。我们目前或将来采用的衍生工具策略可能不会成功或有效,因此,我们可能会在财务报表中招致大量额外利息成本,并确认这类安排的损失。这种风险可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。有关我们的利率掉期安排,请参阅“经营及财务检讨及展望”项目5。
汇率的波动和货币的不可兑换可能会给我们带来损失。
由于我们的国际业务,我们面临汇率波动的风险,因为我们的部分业务成本是以美元以外的货币表示的,主要是以欧元表示。因此,我们面临交易风险,即货币波动将对我们的现金流价值和财务状况产生负面影响。因此,如果我们没有充分对冲对外币的风险敞口,我们可能会遭受外汇损失,这可能会导致我们的业务结果发生波动。
我们作为一家上市公司的经营成本很高,我们的管理层需要投入大量的时间来遵守上市公司的规定。如果我们不能对财务报告保持有效的内部控制制度,我们可能无法准确地报告我们的财务结果或防止欺诈。因此,股东可能对我们的财务报告和其他公开报告失去信心,这将损害我们的业务和我们普通股的交易价格。
2015年1月,我们受到经修正的1934年“证券交易法”或“交易法”以及证交会其他规则和条例的报告要求,包括2002年的“萨班斯-奥克斯利法”或“萨班斯-奥克斯利法”,因此,我们有以前没有发生过的重大法律、会计和其他费用。2016年,我们按照2002年“萨班斯-奥克斯利法”第404(B)条的要求,要求对财务报告或ICOFR的内部控制进行审计认证。这些报告义务对美国注册上市公司提出了各种要求,包括公司治理做法的变化,这些要求可能会继续演变。我们和我们的管理人员,以及其他人员,如果有的话,花大量的时间来满足这些要求。此外,这些规则和条例增加了我们的法律和财务合规成本,并使一些活动更加耗时和昂贵。
萨班斯-奥克斯利要求,除其他外,我们保持和定期评估我们对财务报告和披露控制和程序的内部控制。特别是,我们需要对财务报告的内部控制进行系统和过程评估和测试,以便管理层和我们的独立注册公共会计师事务所按照萨班斯-奥克斯利法案第404节的要求,报告我们对财务报告的内部控制的有效性。对财务报告进行有效的内部控制,加上适当的披露控制和程序,对我们提供可靠的财务报告是必要的,其目的是防止欺诈。任何未能执行所需的新的或改进的控制措施,或在执行过程中遇到的困难,都可能使我们无法履行我们的报告义务。此外,我们就2002年“萨班斯-奥克斯利法”第404条进行的任何测试,或由我们独立注册的公共会计师事务所进行的任何测试,都可能显示我们对财务报告的内部控制存在缺陷,这些缺陷被认为是重大缺陷,或可能需要对我们的财务报表进行前瞻性或追溯性的修改,或确定需要进一步注意或改进的其他领域。不良的内部控制也可能导致投资者对我们报告的财务信息失去信心,这可能会对我们的证券交易价格产生负面影响。我们遵守404条款已经并可能继续要求我们承担大量费用和重大的管理工作。
消费需求从石油转向其他能源或改变石油和石油产品的贸易模式,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们的收入中有很大一部分与石油工业有关。消费者需求从石油转向风能、太阳能、氢能源或核能等其他能源资源,可能会影响对我们船只的需求,这可能会对我们未来的业绩、运营结果、现金流和财务状况产生重大不利影响。
海运贸易和分销模式主要受各种生产来源、消费地点、价格差异和季节性的相对优势的影响。改变石油和石油产品的贸易模式可能会对吨英里产生重大的负面或积极影响,从而影响对我们油轮的需求。这可能对我们今后的业绩、业务结果、现金流量和财务状况产生重大不利影响。
投资者、贷款人和其他市场参与者对我们的环境、社会和治理政策日益严格的审查和不断变化的期望,可能会给我们带来额外的成本,或使我们面临更多的风险。
所有行业的公司都面临着对其ESG政策的日益严格的审查。投资者倡导团体、某些机构投资者、投资基金、贷款人和其他市场参与者越来越注重环境治理做法,近年来越来越重视其投资的影响和社会成本。与ESG和类似事项相关的重点和积极性的增加可能会阻碍获得资本的机会,因为投资者和贷款人可能决定重新分配资本,或由于对公司ESG做法的评估而不承诺资本。不适应或不遵守投资者、贷款人或其他行业股东的期望和标准的公司,这些公司正在演变,或被认为没有对日益增加的对环境治理问题的关切作出适当反应,无论是否有法律要求这样做,都可能受到声誉损害,这类公司的业务、财务状况和/或股价可能受到重大和不利影响。
我们可能面临越来越多的来自投资者、贷款人和其他市场参与者的压力,他们越来越关注气候变化,将可持续能源做法列为优先事项,减少我们的碳足迹,促进可持续性。因此,我们可能需要执行更严格的ESG程序或标准,以便我们现有和未来的投资者和贷款人继续对我们进行投资,并对我们进行进一步的投资,特别是考虑到我们所从事的原油运输的高度集中和具体的贸易。如果我们不符合这些标准,我们的业务和/或获取资本的能力就会受到损害。
此外,由于环境、社会和治理因素,某些投资者和贷款人可能将石油运输公司(如我们)完全排除在投资组合之外。债务和股本资本市场的这些限制,可能会影响我们的增长能力,因为我们的增长计划可能包括进入股本和债务资本市场。如果没有这些市场,或者我们无法以可接受的条件获得替代融资手段,或者根本无法实施我们的商业战略,这将对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响,并损害我们偿还债务的能力。此外,我们可能会招致额外的费用,并需要额外的资源,以监察、报告和遵守广泛的环境卫生服务规定,而上述任何一项规定的出现,都可能对我们的业务及财务状况造成重大的不良影响。
如果不能对船只进行有效的投资和撤资,就会妨碍我们的业务战略的实施,并对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
我们的战略是拥有和经营一支足以提供全球保险的车队,但不超过对我们的服务的需求在较长时期内通过承包新建筑和在二手市场收购和处置所能提供的支持。我们的业务在很大程度上受到投资和/或撤资以及新建筑承包时间的影响。如果由于资本限制,我们无法确定这种投资、撤资或承包新建筑物与航运价值周期有关的最佳时机,这可能对我们的竞争地位、未来业绩、运营结果、现金流量和财务状况产生重大不利影响。
我们依赖我们的信息系统来经营我们的业务,如果不能保护这些系统免受安全漏洞的侵害,可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。此外,如果这些系统在任何一段时间内出现故障或不可用,我们的业务可能会受到损害。
我们的业务的有效运作取决于计算机硬件和软件系统。信息系统容易受到计算机黑客和网络恐怖分子的安全攻击。我们依靠业界公认的安全控制框架和技术,安全地维护信息系统上的机密和专有信息以及个人数据。然而,这些措施和技术可能无法充分防止安全漏洞。此外,由于任何原因无法使用信息系统或这些系统无法按预期运行,可能会扰乱我们的业务,并可能导致业绩下降和运营成本增加,使我们的业务和业务结果受到影响。我们的信息系统的任何重大中断或故障或任何重大的破坏安全行为都可能对我们的业务、业务结果和财务状况以及我们的现金流产生不利影响。此外,从2018年5月25日起,“一般数据保护条例”第2016/679(EU)号规定的对个人数据的数据泄露可能导致最高达2 000万欧元的行政罚款,或高达公司全球年营业额总额的4%,两者以较高者为准。
我们依赖与大股东有关联的董事,这可能会造成利益冲突。
我们的某些董事与大股东有联系,这可能会造成利益冲突。由于这些董事对我们和股东负有信托责任,利益冲突可能导致涉及或影响我们和客户的事项。此外,当他们面对可能对这些股东产生与我们不同影响的决策时,可能存在利益冲突。任何这样的利益冲突都可能对我们的业务、财务状况和经营结果以及普通股的交易价格产生不利影响。如欲进一步讨论与我们董事的交易或涉及可能引起潜在利益冲突的交易,请参阅“第6.A项及F/S注21”关联方“:与中巴的关系-物业-注册权利”。
与我们与Gener8合并有关的风险因素
由于我们与Gener8海事公司(Gener8 Marine Inc.)或Gener8公司合并,我们已经并继续承担大量的交易和整合成本,并受到某些融资限制和契约的修改。因此,我们可能无法实现与Gener8合并的预期效益。
2017年12月20日,公司,通用8海事。公司,根据马绍尔群岛共和国或Gener8和Euronav公司的法律组建的公司,根据马绍尔群岛共和国法律组建的公司和该公司的全资子公司,订立了一项协议和合并计划或合并协议,以管理以股换股的合并或与Gener8合并的整个发行和未偿股本。与Gener8的合并于2018年6月结束。
我们相信与Gener8的合并将继续为合并后的公司带来好处。然而,有一种风险是,合并的部分或全部预期收益可能无法实现,或可能无法在预期的时间内实现。这些利益的实现可能受到一些因素的影响,其中许多因素是我们无法控制的,包括但不限于经济的强弱和我们经营的领域的竞争因素、我们经营的市场竞争的影响以及管制海运或精炼石油成品业的法律和条例的变化或影响国内或国外业务的影响。
未能实现合并带来的所有预期利益,可能会影响合并后公司的财务业绩、普通股价格以及我们支付股息的能力,根据我们的股利政策,这将由其董事会酌情决定。此外,即使我们没有认识到合并的预期效益,我们仍然要承担大量的交易费用,包括法律、会计和财务咨询费。持续存在的风险是,我们的业务可能会受到干扰和不确定性,包括影响我们与现有和未来客户、供应商和雇员的关系,这可能会在合并后对我们的业务、经营结果和财务状况产生不利影响。见-经营和财务审查及前景-与Gener8合并。
我们可能会继续承担一些与Gener8合并相关的非经常性费用,并将Gener8的业务合并到我们的业务中。我们需要支付大量的交易费用和与集成相关的费用,以及与制定和实施集成计划相关的费用,包括系统整合成本和与就业相关的成本。我们继续评估这些费用的数额,合并后可能会产生额外的意外费用。尽管我们期望实现与我们与Gener8集成相关的其他效率,这可能允许我们在一段时间内抵消与集成相关的成本,但这种净收益可能不会在短期内实现,也可能根本不会实现。
此外,我们还有大量的还本付息义务,这可能会大大限制我们执行业务战略的能力,并增加我们现有债务下的违约风险。我们的债务协议通常包含金融契约,其中要求我们除其他事项外,保持一笔流动资产的数额,这一数额在综合基础上超过我们的流动负债,流动资产数额可能包括任何已承诺的循环信贷设施和期限超过一年的信贷额度的未提取金额;任何承付贷款的现金、现金等价物和可动用总额的最低总额;现金总额的最低水平、股东权益与总资产的最低比率;以及最低的资产覆盖率。上述我们的信贷安排亦载有限制和承诺,这些限制和承诺可能会限制我们和我们的附属公司的能力,其中包括影响我们船只管理的改变;转让或出售或以其他方式处置我们的全部或大部分资产;申报和支付股息,(就我们的每一家合资企业而言,在其贷款协议得到全额偿还之前,不得分配任何股息);以及引起额外债务。
违反我们的信贷安排所载的任何财务契约或经营限制,可能构成我们的信贷安排出现违约的情况,除非在适用的信贷安排所订的宽限期内,或如适用的话,或由我们的贷款人豁免或修改,否则,我们的放款人有权要求我们提供额外抵押品、增加股本及流动资金、增加利息付款、将负债偿还至符合贷款契约的水平,以及在我们的船队内出售船只,将我们的债务重新归类为流动负债,加速我们的负债,取消对我们船只和其他获得信贷便利的资产的留置权,这将损害我们继续经营业务的能力。
此外,我们的某些信贷工具包含一项跨违约条款,该条款可能是由我们的其他信用工具下的违约引发的。交叉违约条款意味着一笔贷款的违约将导致某些其他贷款的违约。由于我们的某些信贷设施中有交叉违约条款,因此,在我们的信贷安排下,任何一个贷款人拒绝给予或延长一项豁免,可能会导致我们的债务加速,即使我们信贷设施下的其他贷款人已经放弃了各自信贷设施下的契约违约。如果我们的担保债务全部或部分加速,在目前的融资环境下,我们将很难再融资或获得额外融资,如果我们的放款人取消留置权,我们可能失去船只和其他资产,以保障我们的信贷设施,这将对我们经营业务的能力产生不利影响。
此外,有关我们可能获得的信贷安排的任何豁免或修订,我们的贷款人可对我们施加额外的经营及财务限制,或修改我们现有信贷设施的条款。这些限制可能进一步限制我们支付红利、进行资本支出或承担额外债务的能力,包括通过发放担保。此外,我们的贷款人可能要求支付额外费用,要求预先偿还我们欠它们的部分债务,加快我们债务的摊销时间表,并提高我们未偿债务的利率。“请参阅-第5项经营和财务审查及前景B.流动性-资本资源-Euronav NV信贷设施
关于与合并有关的风险、不确定性和假设的其他信息,请参阅我们的初步联合委托书/招股说明书中的题为“风险因素”的部分,该部分载于我们的初步联合委托书/招股说明书F-4(注册号333-223039),该表格经修正和补充,最初于2018年2月14日提交给美国证交会,随后可能进行修订。
与普通股投资有关的风险因素
我们的股票价格可能很不稳定,我们普通股的未来销售可能会导致我们普通股的市场价格下跌。
我们的普通股的市场价格历来波动幅度很大,并可能继续大幅波动,以应对许多因素,例如我们的经营业绩的实际或预期波动、证券分析师的财务估计变化、经济和监管趋势、一般市场状况、谣言、捏造的新闻、最近爆发的冠状病毒和其他因素造成的业务中断等,其中许多因素是我们无法控制的。自2008年以来,股票市场经历了极端的价格和成交量波动。如果市场波动继续或恶化,可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响,如果我们的普通股持有者决定出售股票,可能会影响到潜在的出售价格。
我们的监事会可不时授权在比利时法律框架内回购股份。我们不能保证在股东预期的水平上回购股票,这可能会降低股东的回报。一旦获得批准,回购我们的普通股的决定将由我们的管理委员会根据对相关考虑的审查决定。
根据2015年5月13日大会的授权,如果我们认为在2020年5月之前,股价与公司的实际价值之间存在很大的价值脱节,我们有选择权,但没有义务回购自己的股票。在2019年,我们从1月到3月以及6月和7月回购股票。在这些交易之后,我们现在拥有4,946,216股自己的股票(占总流通股的2.25%)。我们可以继续在法律规定的条件下,并经有效授权,机会主义地回购我们的股票。我们这样做的程度和这些购买的时间,将取决于各种因素,包括市场条件、监管要求和其他公司考虑因素。
监事会决定回购我们普通股的股份将取决于我们的盈利能力和财务状况、合同限制、适用法律规定的限制以及董事会认为相关的其他因素。根据对这些因素的评估,监事会可决定不回购股票或按历史水平回购股票,因为历史水平的任何或所有股票都可能降低对股东的回报。
虽然我们有一个包含固定部分的股利政策,但我们不能保证我们会宣布或支付任何股息。油轮业动荡不安,我们无法确切地预测在任何时期可作为股息分配的现金数额(如果有的话)。
我们的监事会可根据我们协调的公司章程和适用的比利时法律,不时申报和支付现金股利。任何股息的申报和支付,均须经我们的监察委员会(如属“中期股息”)或股东(如属“定期股息”或“中间股息”)的批准。
我们目前的股息政策如下:我们打算每年至少支付每股0.12美元的固定股利,条件是:(A)监事会认为公司有足够的资产负债表强度和流动性,加上(B)固定收益合同有足够的收益可见度。此外,如果每股收益为正数,超过固定股利数额,则超额收益将分配给:额外现金红利、股票回购、债务加速摊销或当时监事会认为对股东价值具有增值作用的船只的收购。
监督委员会在2020年1月9日的新闻稿中提供了对上述政策的进一步指导,这些政策将适用于截至2019年12月31日的年度最后结果和从2020年起的季度业绩,具体情况如下:
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• | 该公司每个季度的目标都是将净收入的80%(包括每季度0.03美元的固定部分)返还给股东。 |
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• | 给股东的这种回报将主要以现金红利的形式出现,如果公司认为可以为股东创造更多的价值,公司将始终将股票回购视为一种选择。 |
作为其分配政策的一部分,公司在评估额外股息时将继续包括例外的资本损失,但在评估额外股利时也将继续排除例外的资本收益。作为其分配政策的一部分,公司将不包括影响结果的非现金项目,如递延税资产或递延税负债。
我们的监事会将在考虑到我们的财务结果和收益、债务协议中的限制、市场前景、当前资本支出、承诺、投资机会以及比利时法律中影响向股东支付股息的规定和其他因素后,继续评估股息的申报和支付情况。我们可能在任何时候停止支付股息,并且不能保证我们将来会支付任何股息,或支付这种股息的数额。例如,从2010年到2014年,我们没有宣布或支付任何股息。
一般来说,根据我们的债务协议条款,如果有或将因股息发生违约或违反贷款契约,我们不允许支付股息。我们的信贷安排也包含一些限制和承诺,这些限制和承诺可能限制我们和我们的子公司申报和支付股息的能力(例如,对于我们的每一家合资企业,在其适用的贷款协议得到全额偿还之前,不得分配股息)。请参阅“项目5.业务和财务审查及前景”,以获得更多有关限制我们根据有关债务的协议条款支付红利的能力的资料。比利时法律一般禁止支付股息,除非上一个财政年度结束之日的净资产不低于注册资本的数额,而且在派息之前,净利润的5%分配给法定准备金,直到这一法定准备金达到股本的10%为止。如果由于这种分配,我们的净资产将低于(I)我们的注册资本数额,(Ii)上述法律储备金的数额,和(Iii)我们的协调章程或法律可能要求的其他储备金,例如如果我们持有国库股份时无法分配的准备金,则不得进行分配。将来我们可能没有足够的盈余来支付股息,我们的子公司也可能没有足够的资金或盈余来分配给我们。我们不能保证股利将按股东预期的水平支付,甚至根本无法保证。此外,在某些情况下,我们的附属公司所属司法管辖区的公司法可对股息的支付或来源施加限制。
我们普通股的未来发行和出售可能导致我们普通股的市价下跌。
截至2019年12月31日,我们已发行(并已全部付清)股本为239,147,506.82美元,以220,024,713股为代表。根据我们于2020年2月20日举行的股东大会的决定,自决定公布之日起,我们的监事会已被授权一次或多次增加我们的股本总额25,000,000美元(我们的监事会有可能限制或暂停我们现有股东的优先认购权)或12,000,000美元(我们的监事会不可能限制或暂停我们现有股东的优先认购权),但须遵守由我们的监事会决定的条款和条件。在公开市场发行和出售大量普通股,或认为这些发行或出售可能发生,可能会压低我们普通股的市场价格。这些出售亦会削弱我们日后透过出售股票证券而筹集额外资金的能力。我们打算在未来发行更多普通股。我们的股东可能会因未来的股权发行而遭受稀释。
我们是在比利时注册的,与美国的司法管辖法律相比,比利时规定了不同的股东权利,在某些情况下,股东权利更有限。
我们是一家比利时公司,我们的公司事务受比利时公司法管辖。与公司程序的有效性、管理层的信托责任、股利支付日期和股东权利等事项有关的法律原则,可能与如果我们在美国境内的管辖范围内成立时适用的原则不同。
例如,根据比利时法律,在股票交易所、合并和其他类似交易方面没有法定异议者的权利,比利时公司股东代表该公司提出派生诉讼的权利比在美国更有限。
基于美国证券法和其他法律的民事责任在比利时提起的原始诉讼或在比利时为执行美国法院判决而提起的诉讼中不得强制执行。
基于美国证券法和其他法律的民事责任在比利时提起的原始诉讼或在比利时为执行美国法院判决而提起的诉讼中不得强制执行。执行美国法院判决的行动只有在比利时法院确认美国法院判决的实质正确性并确信:
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• | 判决不是在当事人转让受转让限制的权利时作出的,其唯一目的是根据比利时国际私法避免适用适用的法律; |
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• | 该判决与在比利时作出的判决或随后在国外作出的可能在比利时执行的判决不相抵触; |
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• | 在比利时提出同样的索赔之后,没有在比利时境外提出索赔,而在比利时提出的索赔仍在审理中; |
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• | 美国法院并不仅仅根据原告的国籍或有争议货物的所在地接受其管辖权; |
第4项.有关公司的相关资料
A.公司的转轨、转制和公司的发展
Euronav NV公司于2003年6月26日根据比利时法律注册,任期无限期。本公司具有上市有限责任公司的法律形式(Naamloze Vennootschap/Sociétéanonyme)。我们的注册办事处位于2000年比利时安特卫邦,电话号码是+32 3 247 44 11。
自2004年12月以来,我们的普通股在布鲁塞尔泛欧交易所上市。2015年1月,我们完成了在美国进行的18,699,000股普通股(每股12.25美元)的承销首次公开发行(IPO),我们的普通股在纽约证券交易所(NYSE)开始交易。2015年3月,我们完成了将之前在比利时发行的未注册普通股(附属公司持有的普通股除外)交换普通股的提议,这些普通股是根据1933年经修正的“证券法”(SecuritiesAct)或美国交易所(United States.Exchange)的提议注册的,在该要约中,共有42,919,647股普通股被有效投标和交换。我们的普通股目前在纽约证交所和布鲁塞尔泛欧交易所(Euronext布鲁塞尔)交易,代号为“EURN”。
2018年6月12日,我们完成了与Gener8海事公司的合并,这是一家根据马绍尔群岛共和国法律组建的公司(“Gener8”),Gener8成为我们的全资子公司。在合并之前,Gener8是一家总部位于美国的领先的国际海运原油运输服务提供商,这是由著名油轮所有者通用海事公司和由独立船舶池管理公司Navig 8集团赞助的Navig 8原油油轮公司合并而成的。在与Gener8合并之日,Gener8拥有一支由29艘油轮组成的水上船队,其中包括21艘VLCC船、6艘Suezmax船和2艘LR1船,其总载重量约为740万吨,其中包括在2015年至2017年期间交付的19座“经合组织”VLCC新楼,它们配备了先进的节油技术,是在信誉良好的船厂建造的。
与Gener8的合并创造了一家世界领先的独立原油油轮运营者,74艘大型原油油轮主要集中在VLCC和Suezmax资产类别以及两艘FSO船在合资企业中,并通过集中安排、采购机会、减少间接费用和增加获得资本的机会提供有形的规模经济。此外,合并后的公司在油轮市场上为投资者提供了一家资金充足、流动性更强的公司。
证券交易委员会维持一个互联网网站,其中包括报告、代理和信息陈述,以及与证券交易委员会以电子方式提交文件的发行人有关的其他信息,这些信息可以在http://www.sec.gov.上访问。我们的网站地址是https://www.euronav.com/en/.这些网站上的信息不构成本年度报告的一部分。
有关本港船队发展的资料,请参阅第五项。营运及财务检讨及展望-舰队发展。“
B.商品、商品、商品等
我们是一家完全一体化的国际海运和离岸服务提供商,主要从事原油的运输和储存。截至2020年4月14日,我们拥有或经营着一支由75艘船舶(包括4艘租入船只)组成的现代化船队,总载重量约为1,900万吨,包括46艘大型原油船(包括截至2020年4月14日正在建造的4艘),或VLCC、两艘V+、25艘Suezmax船和两艘浮动、储存和卸货船,或FSOs(两者均由50/50家合资企业拥有)。截至2020年4月14日,我国船队的平均船龄约为7.5年,而我们的Suezmax船队为11.0年。与截至2020年4月14日的行业平均年龄相比,VLCC舰队和Suezmax舰队的平均年龄分别为9.2岁和10.1岁。
目前,我们的船舶非独家租赁给领先的国际能源公司,如北方石油公司,或NOC(其股东是卡塔尔石油和天然气有限公司和道达尔E&P Golfe有限公司),道达尔S.A.或道达尔和瓦莱罗或其各自的子公司,虽然不能保证这些公司将继续与我们的关系。我们推行的租船策略,是根据市场运价的波动,以及我们对日后租船费率的方向所作的判断,寻求本港船只的最佳就业组合。因此,我们的船只通常用于现货市场航行、固定费率合同和长期租船,其中通常包括利润分享部分。我们主要通过TI池使用我们的VLCC,TI池是一个面向市场的现货池,我们在2000年是其中的创始成员。截至2020年4月14日,我们的22艘船直接在现货市场上使用,39艘在TI池使用,8艘在长期租赁中使用,其中平均剩余时间为3年,其中5艘带有利润分享部分,我们的两艘FSO被用于长期服务合同。虽然我们相信我们的租船策略使我们可以在一个利率不断提高的环境中,利用机会,尽量增加在现货市场的敞口,但我们在现货市场运作的船只,可能会因现货市场价格下跌或需要现货航程下降而受到市场下跌的影响。当货运市场变得更具挑战性的时候, 我们将努力及时转移我们对更多定期租船合同的敞口,并可能处置我们的一些资产,这些资产将为我们提供增量稳定的现金流和更高的利用率,在市场疲软时期支持我们的业务。我们认为,我们的租船战略和机队规模管理,再加上我们经验丰富的管理团队的领导,将使我们能够在周期性上升中获取价值,并能够承受2010年至2013年和2018年那种充满挑战的运营环境。
2019年的事态发展
有关2019年购买和处置我方船只的信息,请参阅项目。5.业务和财务审查及前景-舰队发展。
我们的舰队
以下是截至2020年4月14日我们舰队的某些信息。
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船舶名称 | | 类型 | | 载重量吨 | | 建年 | | 造船厂(1) | | 租船人 | | 就业 | | 租船期满日期(2) |
拥有船舶 |
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欧洲 |
| 五加 |
| 441,561 |
| 2002 |
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| 大宇 |
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| 斑点 |
| N/A |
大洋洲 |
| 五加 |
| 441,561 |
| 2003 |
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| 大宇 |
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| 斑点 |
| N/A |
爱琴海 |
| VLCC |
| 299,999 |
| 2016 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
阿尔伯兰 |
| VLCC |
| 298,991 |
| 2016 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
亚历克斯 |
| VLCC |
| 299,445 |
| 2016 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
爱丽丝 |
| VLCC |
| 299,320 |
| 2016 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
阿尔萨斯 |
| VLCC |
| 320,350 |
| 2012 |
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| 三星 |
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| 钛池 |
| N/A |
阿蒙森 |
| VLCC |
| 298,991 |
| 2017 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
安达曼 |
| VLCC |
| 299,392 |
| 2016 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
安妮 |
| VLCC |
| 299,533 |
| 2016 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
安蒂戈涅 |
| VLCC |
| 299,421 |
| 2015 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
阿基坦 |
| VLCC |
| 298,767 |
| 2017 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
阿拉弗拉 |
| VLCC |
| 298,991 |
| 2016 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
咸海 |
| VLCC |
| 299,999 |
| 2016 |
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| 现代 |
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| 钛池 |
| N/A |
阿德奇 | | VLCC | | 298,642 | | 2017 |
| | 现代 | | | | 钛池 | | N/A |
台山 | | VLCC | | 306,005 | | 2007 |
| | 大宇 | | | | 钛池 | | N/A |
达尔玛 | | VLCC | | 306,543 | | 2007 |
| | 大宇 | | | | 钛池 | | N/A |
德西垂德 | | VLCC | | 299,999 | | 2016 |
| | 大宇 | | | | 时间宪章 | | 7月20日 |
迪娅 | | VLCC | | 299,999 | | 2015 |
| | 大宇 | | | | 时间宪章 | | 六月二十日 |
多米尼克 | | VLCC | | 299,999 | | 2015 |
| | 大宇 | | | | 钛池 | | N/A |
多努萨 | | VLCC | | 299,999 | | 2016 |
| | 大宇 | | | | 钛池 | | N/A |
德雷涅茨 | | VLCC | | 299,999 | | 2016 |
| | 大宇 | | | | 钛池 | | N/A |
白田 | | VLCC | | 302,550 | | 2010 |
| | 普适 | | 共计 | | 时间宪章(3) | | 9月20日 |
哈肯 | | VLCC | | 302,624 | | 2010 |
| | 普适 | | | | 钛池 | | N/A |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
哈特拉斯 | | VLCC | | 297,363 | | 2017 |
| | 韩进苏尼奇 | | | | 钛池 | | N/A |
苍鹭 | | VLCC | | 297,363 | | 2017 |
| | 韩进苏尼奇 | | | | 钛池 | | N/A |
平多 | | VLCC | | 302,550 | | 2011 |
| | 普适 | | | | 钛池 | | N/A |
霍乔 | | VLCC | | 302,965 | | 2013 |
| | JMU | | | | 钛池 | | N/A |
伊尔玛 | | VLCC | | 314,000 | | 2012 |
| | 现代 | | | | 钛池 | | N/A |
英格丽 | | VLCC | | 314,000 | | 2012 |
| | 现代 | | | | 钛池 | | N/A |
艾里斯 | | VLCC | | 314,000 | | 2012 |
| | 现代 | | | | 钛池 | | N/A |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
牛顿 | | VLCC | | 307,284 | | 2009 |
| | 大连 | | | | 钛池 | | N/A |
桑德拉 | | VLCC | | 323,527 | | 2011 |
| | STX | | | | 钛池 | | N/A |
萨拉 | | VLCC | | 323,183 | | 2011 |
| | STX | | | | 钛池 | | N/A |
西蒙妮 | | VLCC | | 313,988 | | 2012 |
| | STX | | | | 钛池 | | N/A |
索尼娅 | | VLCC | | 314,000 | | 2012 |
| | STX | | | | 钛池 | | N/A |
提赫拉斯 | | VLCC | | 319,254 | | 2005 |
| | 现代 | | | | 钛池 | | N/A |
巴里 | | 苏兹马克斯 | | 159,186 | | 2005 |
| | 现代 | | | | 斑点 | | N/A |
巴斯蒂亚 | | 苏兹马克斯 | | 159,155 | | 2005 |
| | 现代 | | | | 斑点 | | N/A |
查尔斯上尉 | | 苏兹马克斯 | | 158,881 | | 2006 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
Corpus Christi上尉 | | 苏兹马克斯 | | 156,600 | | 2018 |
| | 现代 | | 瓦莱罗 | | 时间宪章(3) | | 10月25日 |
费利克斯船长 | | 苏兹马克斯 | | 158,765 | | 2008 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
纪尧姆帽 | | 苏兹马克斯 | | 158,889 | | 2006 | | 三星 | | | | 时间宪章 | | 9月20日 |
拉腊帽 | | 苏兹马克斯 | | 158,826 | | 2007 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
里昂帽 | | 苏兹马克斯 | | 159,049 | | 2003 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
彭布罗克船长 | | 苏兹马克斯 | | 156,600 | | 2018 |
| | 现代 | | 瓦莱罗 | | 时间宪章(3) | | 六月二十五日 |
菲利普船长 | | 苏兹马克斯 | | 158,920 | | 2006 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
皮埃尔上尉 | | 苏兹马克斯 | | 159,083 | | 2004 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
船长亚瑟港 | | 苏兹马克斯 | | 156,600 | | 2018 |
| | 现代 | | 瓦莱罗 | | 时间宪章(3) | | 10月25日 |
魁北克船长 | | 苏兹马克斯 | | 156,600 | | 2018 |
| | 现代 | | 瓦莱罗 | | 时间宪章(3) | | 六月二十五日 |
西奥多拉帽 | | 苏兹马克斯 | | 158,819 | | 2008 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
维克多船长 | | 苏兹马克斯 | | 158,853 | | 2007 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
迈克尔船长 | | 苏兹马克斯 | | 157,648 | | 2012 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
菲利康 | | 苏兹马克斯 | | 149,989 | | 2002 |
| | 普适 | | | | 斑点 | | N/A |
博爱 | | 苏兹马克斯 | | 157,714 | | 2009 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
西耶娜 | | 苏兹马克斯 | | 150,205 | | 2007 |
| | 普适 | | | | 斑点 | | N/A |
斯特拉 | | 苏兹马克斯 | | 165,000 | | 2011 |
| | 现代 | | | | 斑点 | | N/A |
玛丽亚 | | 苏兹马克斯 | | 157,523 | | 2012 |
| | 三星 | | | | 斑点 | | N/A |
萨菲拉 | | 苏兹马克斯 | | 150,205 | | 2008 |
| | 普适 | | | | 斑点 | | N/A |
赛琳娜 | | 苏兹马克斯 | | 150,205 |
| | 2007 |
| | 普适 | | | | 斑点 | | N/A |
索菲亚 | | 苏兹马克斯 | | 165,000 | | 2010 |
| | 现代 | | | | 斑点 | | N/A |
斯塔蒂亚 | | 苏兹马克斯 | | 150,205 |
| | 2006 |
| | 普适 | | | | 斑点 | | N/A |
DWT所有船只共计 | | | | 15,484,677 | | | | | | | | | | |
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船舶名称 | | 类型 | | 载重量 吨(重) | | 年 建好 |
| | 船厂(1) | | 租船人 | | 就业 | | 特许-到期日 |
租船 | | | | | | | | | | | | | | |
租船 | | | | | | | | | | | | | | |
核 | | VLCC | | 307,284 | | 2007 |
| | 大连 | | | | 钛池 | | 12月21日 |
牛膝 | | VLCC | | 307,284 | | 2006 |
| | 大连 | | | | 钛池 | | 12月21日 |
纳瓦林 | | VLCC | | 307,284 | | 2007 |
| | 大连 | | | | 钛池 | | 12月21日 |
尼普敦 | | VLCC | | 307,284 | | 2007 |
| | 大连 | | | | 钛池 | | 12月21日 |
诺蒂卡 | | VLCC | | 307,284 | | 2008 |
| | 大连 | | | | 钛池 | | 六月二十四日 |
花蜜 | | VLCC | | 307,284 | | 2008 |
| | 大连 | | | | 钛池 | | 六月二十四日 |
贵姓 | | VLCC | | 307,284 | | 2008 |
| | 大连 | | | | 钛池 | | 六月二十四日 |
注册船舶共计 | | | | 2,150,988 | | | | | | | | | | |
FSO船 | | | | | | | | | | | | | | |
FSO非洲(4) | | FSO | | 442,000 | | 2002 |
| | 大宇 | | NOC | | 服务合同 | | 9月22日 |
FSO亚洲(4) | | FSO | | 442,000 | | 2002 |
| | 大宇 | | NOC | | 服务合同 | | 7月22日 |
DWT FSO船舶共计 | | 442,000 | | | | | | | | | | |
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(1) | 在本报告中,“三星”是指三星重工业有限公司,“现代”是指现代重工业有限公司,“通用”是指通用造船公司,“日立”是指日立佐森公司,“大宇”是指大宇造船和海洋工程S.A.,“JMU”是指日本海洋联合公司,Ariake造船厂,日本“大连”是指大连造船工业有限公司,“STX”是指STX近海和造船有限公司,“Hanjin”是指韩进重工业有限公司。 |
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(4) | 我们持有50%所有权权益的船舶,只占与这种所有权权益相对应的DWT的份额。 |
雇用我们的舰队
我们的油轮船队是通过主要的现货市场航程装置,包括通过TI池,固定费率合同和时间租赁的组合在世界范围内使用的。我们在离岸服务部门根据固定费率服务合同,将我们的两个FSO部署为浮动存储单元。到2020年,我们的船队预计可供租用的天数约为25 184天,其中88.24%预计可直接或通过TI池在现货市场上使用,6.75%将在固定时间包机上使用,其中利润分成部分,5.01%将在固定时间租船上使用,而没有利润分享因素。
现货市场
现货市场航次租船是将某一特定货物从装货港运送到卸货港的合同,每吨货物商定的运费或规定的总额。根据现货市场航次租船,我们支付航次费用,如港口费、运河费、油舱费等。由于季节变化以及原油海运部门的一般供求动态,现货租船费率历来波动不定。虽然我们在现货市场产生的收入不那么可预测,但我们相信,在船舶需求超过供应导致油轮租费率改善的时期,我们有机会在这个市场上获得更好的利润率。截至2020年4月14日,我们在现货市场直接雇用了22艘船舶。
国际油轮池
Euroonav主要通过TI池使用和商业管理其VLCC,TI池是面向市场的领先的VLCC池,其他拥有类似大小和质量的船舶的船东与我们一起参与其中。我们在2000年参与了TI池的组建,以使其和其他TI池参与者,包括无关联的第三方所有者和类似大小船只的运营商,或池参与者,获得规模经济,获得更多的货物、信息流通、物流效率和更高的船舶利用率。截至2020年4月14日,TI池由57艘船只组成,其中包括39艘Euronav公司的VLCC。
通过将其VLCC与其他船东的VLCC相结合,Euronav能够产生协同效应,包括(一)通过保障其船只的回程航行来提高船舶利用率的潜力,以及(二)履行租船合同(COA)。回程航程包括在航程的一部分返回段运输货物。COAS,其中可能涉及返修,可能产生更高的有效时间包机当量,或TCE,收入可能比其他情况下可以直接获得现货市场。此外,通过作为一个综合运输系统运营大量船只,TI Pool为客户提供了更大的灵活性和额外的服务水平,同时实现了调度效率。TI池是一个以所有者为中心的池,不向其成员收取佣金,这与其他商业池的做法不同;相反,TI池汇总了它收到的租船总收入,并在按照所分配的池点分配净收入之前扣除了航行费用和管理费用,这些都是根据每艘船的速度、油耗和载货能力计算的。我们认为,与其他类似规模的池相比,这会降低TI池的会员成本。在2019年,TI总库会员费用约为每艘船每天665美元(每艘船都按比例分摊联营会员费用,不包括联营信贷额度费用)。
2017年,TI池的公司结构实现了合理化。这一新结构使TI池能够安排信贷额度融资。这一信贷额度用于为TI Pool正常经营油轮池业务的周转资金提供资金,包括但不限于购买油舱燃料、支付与特定航程和池船供应有关的费用、固定装置的应付佣金、港口费用、船体和清洁费用、运河费、池帐户保险费用以及拖船保险费。
欧洲船厂(英国)代理有限公司(欧洲船级社拥有50%的已发行有表决权股份)是池的经理,还负责池参与者的商业管理,包括代表池参与者谈判和签订船舶雇用协议。集合船只的技术管理由每一船东承担其船只的经营费用。
时间宪章
时间契约为我们提供了一个固定和稳定的现金流在一个已知的时期。时间租船可能在一定程度上帮助欧洲石油公司减轻其对现货市场的风险敞口。现货市场性质往往不稳定,季节性较强,在今年第二和第三季度普遍较弱,原因是夏季较暖的几个月炼油厂停产和相关维修。将来,欧罗纳夫可在周期到期或以其他方式机会主义地根据定期租船合同雇用更多的船只,因为现有的时间租船费率有所提高。euronav还可以通过利润分享安排签订定期租船合同,它认为,如果现货市场增长超过通过分享租船人的分租利润或参照市场指数并按照适用的租船合同中规定的公式计算的基本租船费率,则该合同将使euronav受益。截至2020年4月14日,euronav雇佣了8艘定期租船,平均剩余时间为3年,其中5艘以现行适用市场费率与基本租船费率之间的超额比例为基础,按利润分成部分计算。
FSOS和离岸服务合同
我们目前根据与北方石油公司签订的海上服务部门的服务合同,将我们的两个FSO部署为浮动存储单元。随着油轮的老化,我们可能寻求延长其使用寿命,在长期离岸项目中雇用这类船只的费率可能高于时间租船市场,或以溢价出售给离岸转换市场的第三方所有人。
我国船舶的技术与商业管理
欧洲船级社的大多数船舶是通过我们全资拥有的子公司euronav船舶管理SAS、Euronav SAS和Euronav船舶管理(Hellas)有限公司进行内部技术管理的,其内部技术管理服务包括为所有船舶操作提供必要的技术专门知识,监督船舶的维护、维护和一般效率,安排和监督新建筑建造、干坞、修理和改建,以及开发、实施、认证和维护安全管理系统。
除了Euronav公司内部完全集成的技术管理之外,Euronav还利用了经验丰富的第三方管理人员的服务。独立的技术经理通常有专门的团队专门负责欧罗纳夫的船只,并由经验丰富的内部监督团队进行监督。目前,Euronav与北方海洋管理有限公司(北方海事集团的一部分)和英美资源东方集团(通过其部分全资子公司)签订了合同,其第三方技术管理所提供的服务与Euronav自己的技术管理非常相似,涉及部分或全部船舶日常管理。
欧罗纳夫公司的VLCC是由国际油轮公司在TI池运营时进行商业管理的。TI池的所有参与者共同支付一笔池管理费,这笔费用相当于经营游泳池业务的费用,但不包括航行费用、利息调整和行政费用,包括法律、银行和其他专业费用。净费用是池管理费用,按日历日分摊给每艘船只。在截至2019年12月31日的一年中,Euronav总共支付了980万美元,用于在TI Pool中运营的Euronav船舶的商业管理。
在现货市场进行贸易的欧罗纳诺夫(英国)公司的Suezmax船舶由我们的伦敦商业部Euronav(英国)代理有限公司进行商业管理。商业管理服务包括为Euronav的船只提供就业机会。
欧罗纳夫公司的时间租船由位于安特卫普的Euronav运营部门管理。
首席执行办公室
我们的主要执行总部位于2000年,比利时安特卫潘,德格拉克凯20。我们那个地址的电话号码是011-32-3-247-4411。我们还在英国、法国、希腊、香港、瑞士(日内瓦州)和新加坡设有办事处。我们的网站是www.euronav.com。
竞争
油轮的运营以及原油和石油产品的运输具有极大的竞争力。我们与其他油轮所有者竞争,包括主要的石油公司以及独立的油轮公司。竞争主要来自其他油轮所有者,包括主要的石油公司和独立的油轮公司,其中一些公司比我们拥有更多的资源。我们根据价格、船只位置、大小、船龄和状况以及我们作为经营人的声誉竞争租船。竞争亦会受到其他大小船只的供应情况的影响,以竞争我们所从事的行业。我们目前在现货市场经营我们的所有船只,无论是直接或通过TI池,或按时租船。我们的船舶在TI池,油轮英国代理有限公司。池经理(Tuka)负责船舶的商业管理,包括销售、租船、经营和购买燃料舱(燃油)。有时,我们也可以利用经纪人根据市场条件谈判租船条款,在现货市场安排我们的时间租船和航次租船。
季节性
我们在市场上经营我们的船只,这些市场历来表现出需求的季节性变化,因此也导致了租船费率的变化。由于炼油商和供应商预测消费者的需求,油船的需求高峰往往先于季节性的石油消费高峰。石油需求的季节性高峰大致可分为两大类:(1)随着取暖油消费量的增加,北半球冬季前需求增加;(2)美国夏季驾驶季节之前对汽油的需求增加。不可预测的天气模式和石油储备的变化扰乱了油轮调度。这一季节性可能导致我们的经营业绩季度间波动,因为我们的许多船只在现货市场交易。油轮需求的季节性变化将影响到我们可能收到的任何与现货市场有关的价格。
产业和市场状况
国际油轮航运业
本节所提供的所有信息和数据,包括对国际油轮航运业的分析,都是由Drewry提供的。Drewry告诉我们,这里包含的统计和图形信息来自其数据库和其他来源。与此有关,Drewry建议:(1)Drewry数据库中的某些信息来自估计或主观判断;(2)其他海事数据收集机构数据库中的信息可能与Drewry数据库中的信息不同;(3)虽然Drewry在汇编统计和图形信息方面采取了合理的谨慎态度,并认为它是准确和正确的,但数据汇编受到有限的审计和验证程序的限制。该公司认为,并采取行动,似乎行业和市场数据在本节提供的是可靠的。
概述
海运产业是国际贸易的基础,是世界各国运输大量必需商品和制成品的唯一可行和经济的方式。反过来,油轮航运业是全球能源供应链中的一个重要环节,其中大型船舶,如VLCC、Suezmax和Aframax油轮,由于具有运载大量原油的能力,发挥着重要作用。
油轮船运业分为运载原油或剩余燃料油的原油油轮和运载精炼石油产品的成品油油轮。下面的审查特别侧重于原油部门。油轮运输公司的收入主要取决于运费支付的运输能力。运费用于货物在装货港和卸货港之间的移动。船舶从卸货港移至下一个载货港的费用不直接由承租人在运费付款中予以补偿,而是业主的费用,如果不是按时租船的话。
从广义上说,海运石油贸易量主要取决于全球和区域经济增长,在较小程度上取决于区域石油价格变化等其他因素。总体而言,经济活动水平的变化与海上石油运量的变化密切相关。随着亚洲国内生产总值持续强劲增长,对亚洲新兴市场的海运石油贸易大幅增长。中国石油消费的复合平均增长率(CAGR)为5.6%,从2009年的79亿桶增加到2019年的13.6桶。经合组织、欧洲和北美的石油需求在过去四年中也有所增加,主要原因是由于总体经济状况改善,石油价格下降和工业活动增加。根据临时估计,2019年海上原油贸易总额为21亿吨。
区域石油消费的变化,以及全球炼油能力从发达国家向发展中国家的转变,也正在转化为日益扩大的海上石油贸易距离。例如,从西非到美国海湾的一次VLCC航行需要40天,但从西非到中国(一项正在扩大的贸易)需要65天,从美国海湾到远东(美国原油出口增长的一条关键贸易路线)需要近100天。石油贸易距离的增加,加上世界石油需求的增加,对油轮吨英里(原油和产品)的需求产生了积极影响,2009年至2019年期间,油轮需求从109亿吨增加到136亿吨。
根据油轮载重量(载重量)货物载货能力来衡量,油轮部门的供应主要受船厂按照其订单簿交货的速度以及船队通过拆船或改装的清除率的影响。经过一段时间的快速扩张,2013-14年油轮行业的供应增长有所放缓,2014年油轮船队的整体增长仅为0.6%,2015年仅为2.7%。然而,在2016年,原油油轮船队增加了5.8%,原因是这一年的新建筑交付量很高,而且报废水平较低。2017年又发生了一轮新船交付,尽管今年下半年报废数量有所增加,但世界油轮船队又增加了4.8%。创纪录的高拆迁率遏制了船队的增长,2018年,全球原油油轮船队仅增长了0.3%,尽管交付了101艘新船,总产能为20.3万吨级。全球油轮船队在2019年同比增长7.1%,达到412.3万吨级,主要原因是交货量同比增长39.1%,达到28.3万吨级。拆除量从2018年的17.4百万吨大幅下降到2019年的2百万吨。
就订购活动而言,2010至2014年的新油轮订单有限,原因是缺乏可用的银行资金和受到挑战的费率环境,造成截至2014年12月原油油轮订单总数下降至全球现有油轮船队容量的13.9%,而2008年达到高峰时,这一比例几乎为50%。然而,由于油轮货运市场持续强劲,以及豁免遵守2016年1月1日之前订购的三级NOx排放规范,VLCC和Suezmax部门在2014年底和2015年底增加了新订单。2016年订单活动大幅下降,仅订购了39艘原油油轮,而2015年为244艘。然而,在2017年,订单活动再度升温,年内有93份新的原油油轮合同。疲软的新建筑价格是刺激新订单的主要因素之一。在低迷的油轮市场上,订购活动被搁置,2018年共订购了73艘原油油轮。由于交货速度超过了新订单,原油订单在2019年大幅减少。订单在船队中所占的比例也从2019年年初的12.3%降至年底的8.3%。
在有利的供求动态的支持下,油轮货运市场在2015年全年和2016年上半年保持活跃。然而,2016年下半年,新建筑交付量的增长超过了油轮需求的增长,因此运费面临下行压力。2017年的一场新建筑洪水使情况进一步恶化,利率也下降了。例如,2017年阿拉伯湾-日本航线的平均VLCC现货费率为22,617美元,而2016年为42,183美元。2016年下半年和2017年下半年,油轮运费下降,原因如下:
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i. | 2016年和2007年,新造船交付量激增,超过了油轮需求的增长, |
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二、 | 石油输出国组织宣布削减石油产量,成员国遵守更高的规定, |
2018年前9个月,船舶舱位的平均运费远低于盈亏平衡率。由于船只盈利受到抑制,在2018年,103艘总产量为17.4万吨级的原油油轮被出售给了废料场。船队增长缓慢--由于创纪录的高拆船率和对油轮需求的稳步增长--2018年最后一个季度的供需动态在一定程度上有所改善。2018年最后四个月,船舶收益大幅飙升。由于租船费率上涨,2018年第四季度二手资产价格上涨。
2019年,原油运价得益于美国对中国远洋(大连)有限公司的制裁、地缘政治紧张和供应紧张。此外,由于船只出厂安装洗涤器,原油油轮供应减少了1.2%。新的订单受到了限制,因为船东希望更清楚地了解用于装有洗涤器的船舶的HSFO和LSFO的价格。由于业主希望从2019年下半年更高的运费中获益,报废率大幅下降。二手资产价格对不断上涨的租船价格反应积极.
世界石油需求与生产
2019年,石油约占全球能源消耗的三分之一。除2008年和2009年外,由于全球经济活动和工业生产的增加,世界石油消费在过去20年中稳步增长。近年来,石油需求的增长在很大程度上受到亚洲发展中国家和中国消费增长的推动,但2014年至2018年期间,一些发达经济体的需求也出现了增长。2019年,世界石油需求增加到100.3桶,比2018年增长1.0%,比2008-2009年全球金融危机后2009年的低点高出17.3%。
季节性趋势也影响世界石油消费,从而影响油轮需求。虽然每年的消费趋势因季节而异,但油轮需求高峰往往先于季节性消费高峰,因为炼油商和供应商预测消费者需求。石油需求的季节性高峰大致可分为两大类:北半球冬季前的需求增加(取暖油消费量增加)和美国夏季驾车季节前对汽油的需求增加。
全球石油生产趋势自然伴随着石油消费的增长,这使得石油库存水平的变化在确定产量水平和与需求的季节性高峰挂钩方面也发挥了不可或缺的作用。按区域分列的2009年至2019年世界原油产量变化情况见下表。
2019年年初,已探明的全球石油储量总计17300亿桶,约为目前年产量的47倍。这些储备往往位于远离被大片水域分隔的主要消费国的地区,这一地理屏障造成了对原油油轮运输的需求。然而,2004年至2014年,美国轻质致密油(LTO)或页岩油储量的开发对美国原油进口量以及对原油油轮的需求产生了负面影响。然而,美国对中国和印度的长期原油出口增加,对船东来说是个好消息,因为美国是原油净进口国,从中国出口的每一桶原油都将为同等进口开辟渠道。
水平钻井和水力压裂等新技术在美国引发了一场页岩油革命。2013年,美国的石油产量在过去20年中首次超过进口。鉴于石油生产盈余不断增加,美国国会于2015年解除了一项长达40年的原油出口禁令,该禁令是在1973年阿拉伯石油禁运之后实施的。因此,这使得美国石油生产商能够进入国际市场。
美国第一批原油是在禁令解除后立即运往欧洲的,自那以后,其他目的地也相继出现。2015年和2016年,美国原油日产量为0.5亿桶。然而,2017年对美国原油生产商来说是一个非常重要的发展,因为美国向包括中国、印度、韩国和几个欧洲国家在内的每一个主要进口国出口原油。2017年10月,美国原油出口超过每天20亿桶,平均而言,中国的原油出口量在2017年翻了一番多,达到110万桶。在过去两年里,由于国内原油产量不断上升和国内需求几乎持平,美国原油出口在2018年和2019年分别进一步跃升至每天2.0桶和290万桶。然而,这仍然远远低于沙特阿拉伯、俄罗斯和其他中东出口国等主要出口国的出口。然而,随着美国出口的增长,美国海湾到亚洲可能是VLCC的一条关键贸易路线。
与此同时,历史上由美国进口的西非和加勒比海地区的大部分石油,现在以VLCC的方式运往中国和其他亚洲经济体。考虑到这些石油需要更长的行程,这对油轮需求产生了积极影响,原因是油轮里程增加。中东(主要是欧佩克供应国)和西非的生产和出口历来对油轮能力的需求产生了重大影响,因此,由于这些供应来源与需求中心之间的距离很远,因此对油轮包租费率产生了重大影响。从北海等短途地区出口的石油与这些出口产品的主要消费国使用的港口非常接近,从而缩短了平均航程。
总体而言,每年海运原油的数量反映了世界石油消费和产量的根本变化。在世界石油需求和产量增加的推动下,特别是在发展中国家,2019年的原油海运贸易暂时估计为22亿吨,占所有海运石油贸易(原油和炼油产品)的68.4%。下图显示了1983年至2019年期间全球原油海运活动的变化。
世界海运石油贸易是石油消费和生产地区之间地理不平衡的结果。从历史上看,某些发达经济体一直是这些海运石油贸易模式的主要驱动力。下表所示的区域石油消费增长率表明,发展中世界正在推动石油需求和贸易的近期趋势。2009年至2019年期间,亚洲、中东和非洲的石油消费量以2.4%的年增长率增长,中国的年增长率为5.6%。这些地区对石油的强劲需求推动着海上石油交易数量的增加和航程距离的增加,因为更多的石油正通过长途航线运输。
此外,在发展中世界的许多地区,人均消费仍然很低,而且由于这些区域许多地区国内供应不足,对石油的日益增长的需求必须通过增加进口来满足。
就中国和印度而言,为满足日益增长的能源需求,海运原油进口在过去十年中大幅增加。2009年至2019年,中国原油进口量从203.8吨增加到497.3吨,印度原油进口量从148.6吨增加到225.6百万吨。相反,同期日本进口从177.3吨降至146.7吨。在美国,2007年至2015年期间,原油进口下降,但2016年,这一趋势发生了逆转,由于页岩产量下降,美国原油平均进口量增加了50万桶。2017年,在原油消费上升的推动下,美国进口又增长了0.4%,达到790万桶。2018年,美国原油进口量同比下降2.5%,至每日780万桶,而该国原油进口同比下降12.6%,至2019年的68亿桶。由于美国原油产量不断上升,美国原油进口在过去两年有所下降。
影响世界石油贸易数量和格局的一个重要因素是全球炼油能力从发达国家转移到发展中世界,这正在扩大从石油生产来源到炼油厂的距离。下表显示了2009年至2019年期间按区域分列的炼油厂吞吐量分布情况。
炼油厂吞吐量的变化很大程度上是由产能位置的变化所驱动的。能力的增加主要发生在发展中世界,特别是在亚洲。随着国内需求不断增长,加上出口雄心,中国炼油产能在过去10年以高于任何其他全球地区的速度增长,印度、中东和其他新兴经济体的炼油产能也遵循类似模式。炼油厂产能的转移很可能会继续下去,因为炼油厂的发展计划主要集中在亚洲和中东等地区,而北美和欧洲几乎没有新的炼油厂计划。
由于贸易模式的变化以及炼油厂地点的变化,原油部门的平均航程距离有所增加。从2009年到2019年,原油油轮行业的吨英里需求从8.4万亿吨增加到10.3万亿吨。下表显示了油船需求的变化,以吨英里为单位,以载运油量(以公吨为单位)的乘积乘以运载的距离(以英里为单位)。
最近几年影响原油油轮需求的另一个方面是使用油轮进行浮动储存。在2014年的最后几周和2015年的头几周,大宗商品交易商雇用了VLCC,期望通过在海上储存石油来赚取利润,从而创造一个期货价格,即石油的当前或现货价格低于期货市场交付的石油价格。因此,在2014年底和2015年上半年,石油巨头和大宗商品交易商报告了长达12个月的长期储存设备。浮动原油储备量在2015年5月达到1.97亿桶的高位,此后,由于期货合约缩小和原油期货套利减少,原油储备量下降。
由于后勤方面的考虑、营销问题和库存缩减,2016年使用大型油轮进行海上储存的情况有所回升。在2017年6月浮存达到顶峰时,也出现了类似的情况,据报道,当时有超过2亿桶储存在原油油轮中。浮动储存量在2017年下半年逐渐下降。欧佩克(Opec)、俄罗斯及其盟友所推行的减产措施,鼓励库存缩减,而浮动储存量在2018年进一步下降。2019年,随着船主储存LSFO和HSFO,以避免这些燃料供应的不确定性,并使其免受价格上涨的影响,对浮动储存的需求增加。对油库的需求也增加了,中东海湾使用了28个VLCC来储存石油。截至2019年12月31日,据报告约有6 650万桶石油储存在海上原油油轮上。
原油油轮船队概述
世界原油船队一般按承载能力分为三大类。主要的油轮类型有:
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• | (C)具有较高成品油载重量超过20万吨(通常为300 000至320 000载重量或约200万桶)的高等级超大型油轮。VLCC通常在从中东和西非到亚洲、欧洲和美国、海湾或加勒比的长途航线上进行贸易。超过32万吨的油轮被称为超大型原油运输船(ULCC),尽管为了本报告的目的,它们属于VLCC类。 |
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• | (C)成品油量约为12万至20万载重量(通常为15万至16万吨或约100万桶)的备用Suezmax油船。Suezmax油轮在多个主要装载区从事一系列原油交易。在Suezmax区,有一些产品和穿梭油轮(穿梭油轮是专门建造的船只,用于将原油和凝析油从海上油田设施运输到陆上码头和炼油厂,通常被称为“浮动管道”),它们不参与原油交易。 |
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• | (C)成品油运输量为80,000至120,000吨(约500,000桶)。Aframax油轮受雇于较短的区域贸易,主要是在西北欧洲、加勒比、地中海和亚洲。 |
此外,从事原油贸易的船舶数量也相对较少,达8万吨以下。然而,许多公司都是从事仓储式交易的,因此不属于公开市场的一部分。因此,以下供给分析集中在VLCC、Suezmax和Aframax船舶上。截至2019年12月31日,原油油轮船队由2 026艘船只组成,合计载重量为406.9百万吨。
下表列出了原油油轮的主要航线以及这些船只的部署地点。
VLCC是用来运载200万桶的货包的,Suezmax油轮是用来运载100万桶的货物包裹的,这是原油交易市场上最常交易的包裹大小。它们的承载能力使得VLCC和Suezmax油轮成为全球长途和中程贸易最合适的资产类别。虽然传统的VLCC和Suezmax贸易路线通常起源于中东和大西洋盆地,但亚洲对原油的需求增加,为这两类船舶开辟了新的贸易路线。下图显示了主要的VLCC和Suezmax油轮海运贸易路线。
VLCC/Suezmax舰队开发
继2018年原油运输量同比增长0.2%至384.8百万吨之后,由于交货量增加,原油运输量同比猛增7.1%,至2019年的412.3万吨级,而拆船数量依然疲弱。2019年交货量同比增长39.1%,达到28.3万吨级。报废量从17.4万吨级降至2.0万吨级,因为船主继续运营旧船,以便在实施海事组织2020年条例之前的冬季从固定费率中获益。VLCC船队以自2009年以来的最高速度扩张,原因是交货激增和缺乏报废活动。船主等待国际海事组织(IMO)的规定生效后,才决定是否报废船只。
下图显示了2009年至2019年VLCC和Suezmax区的新订单数量。油船市场供需紧张、货运量固定、豁免遵守2016年1月1日之前订购的III级NOx排放标准,是2015年新订单活动频繁的原因,全年共签订了62个VLCC和51个Suezmax合同。2016年,新的订购活动减少,全年只订购了14个VLCC,而2015年只有62个。2017年,订单活动再度升温,船东利用较低的新建造价格,开始进行船队更新。然而,新建筑活动在低迷的货运市场中退居次要地位,2018年,39艘VLCC和12艘Suezmax被订购,而2017年为48艘和19艘苏兹马西斯。新燃料价格和供应的不确定性导致2019年订单减少。除了洗涤剂的不确定性外,高的新建筑价格和紧缺的信贷持续压低订单。
在过去几年里,新船交货的延误,通常被称为“拖拉”,已成为市场的一个经常性特点。延误是几个因素综合造成的结果,包括取消订单、获得船舶融资方面的问题、在市场疲软时寻求推迟交货的业主、船厂引用过于乐观的交货时间,以及在某些情况下,船厂遇到财务困难。许多中国船厂,包括目前正在订购原油油轮的船厂,正经历着财务问题,这导致了船运的取消和延误。在市场低迷时期,新订单取消一直是大多数航运市场的一个特点。由于明显的原因,造船厂不愿意公开报告这类事件,这使得在任何特定时间点跟踪订单簿的真实大小变得困难。实际交货和预定交货之间的差别反映了订单往往被夸大的事实。滑脱影响了VLCC和Suezmax区。下表显示了2011至2019年这两类资产的计划交付和实际交付之间的关系。由于最近几年发生了滑船事故,预计目前正在订购的一些VLCC和Suezmax油轮将无法按时交付,这并不是不合理的。
2019年,VLCC和Suezmax的交付量分别为21.1和4.0 mdwt,而2018年分别为12.1和4.4 mdwt。VLCC的交货量为2019年自2009年以来的最高水平。由于这些交付,VLCC和Suezmax船队在2019年同比分别增长8.1%和3.2%。除了交货量激增外,缺乏报废活动也是2019年VLCC船队大幅扩张的主要原因。
在2008年达到高峰时,VLCC和Suezmax油轮订单各相当于现有船队的50%,这导致2009年至2012年间这两个部门的新运输量都很高。由于新订单数量较少,在2010-13年期间,订单在现有船队中所占的百分比有所下降。然而,随着2014年和2015年新订单活动的增加,VLCC和Suezmax订单与机队的比率在2015年12月分别上升到19.4%和24.7%。由于过去三年新订单减少和交货增加,截至2019年12月31日,VLCC和Suezmax船舶的订单分别相当于现有船队的8.8%和8.0%。VLCC和Suezmax订单与机队的比率处于2008年以来的最低水平。
截至2019年12月31日,原油油轮订单总数为162艘,总容量为34.0mdwt。Suezmax油轮的订单簿是43艘船舶,代表6.8 mdwt(不包括穿梭油轮),而VLCC的订单簿是71艘船舶,代表21.7 mdwt。
油轮的供应也受到船舶报废的影响。随着油轮时代的发展,船主们常常得出这样的结论:报废一艘已经耗尽其使用寿命的船只,要比升级它以保持其“一流”地位更为经济。通常情况下,特别是当油罐车达到大约25年时,进行班级调查和进行所需修理的费用在经济上变得效率低下。最近几年,大多数被拆毁的油轮的使用年龄在25至30年之间。VLCC的平均拆除年限约为21年。
除船舶年代外,报废活动还受货运市场的影响。在运费较高的时期,拆迁率趋于下降,而运费较低时则相反。下表显示,2010年至2014年船舶报废率比前五年高得多。2015年和2016年的固定运费率也鼓励船东推迟旧船的报废,这两年的拆船率比2010-14年期间要低得多。然而,2017年第三季度运费疲软,加速拆除,2017年共有58艘原油油轮被出售给废料场,总重量为8.5百万吨。报废活动创下历史新高,原因是货运市场疲软迫使船东逐步淘汰年龄在20年以下的船只。因此,在2018年,共有108艘原油运输船被拆除,总重量为18.6万吨级。2019年,由于2019年下半年运费较高,船东更倾向于持有旧船,因此拆迁仍保持低调。
另外两个重要因素可能会影响未来的油轮供应。第一是要求将压载水管理系统(BWMS)改造成现有的船只。2004年2月,海事组织通过了“船舶压载水和沉积物控制和管理国际公约”。海事组织“压载水管理公约”载有一项保护环境的数字标准,用于在船舶压载水排放之前对其进行处理。这一标准在“水母公约”的条例“D2”中作了详细规定,规定了特定数量经处理的排放水所允许的有机体数量。国际海事组织的“D-2”标准也是美国海岸警卫队压载水条例和美国环境保护局船只通用许可证所采用的标准。“BWM公约”还载有在现有船舶和新船舶上安装海事组织成员国核准的处理系统的实施时间表、制定船舶压载水管理计划的要求、安全清除压载舱沉积物的要求以及压载水处理技术的试验和类型批准准则。2017年7月,海事组织将遵守“BWM公约”的监管要求从2017年9月8日延长到2019年9月8日。在该日之后,在进行下一次特别检验时,从事国际贸易的船只必须遵守“BWM公约”。对于一艘VLCC油轮来说,改装成本可能高达每艘船200万美元,包括人工在内。这类支出已成为2019年BWM公约生效后决定报废旧船的另一个因素。
可能影响未来船舶供应的第二个因素是降低船舶排放的动力。多年来,重燃料油一直是航运业的主要燃料.它相对便宜,而且可以广泛使用,但从环境的角度来看,它是“肮脏的”。HfO的硫含量约为3.5%。在一些港口城市,例如香港,航运是二氧化硫排放的最大单一来源,也是微粒物质(PM)排放的最大来源,这些排放与燃料的硫含量直接相关。
作为国际航运的理事机构,海事组织作出了协调一致的努力,使该行业从HFO转向对环境和人类健康影响较小的清洁燃料。自2015年起,在北美经济专属区、波罗的海、北海和英吉利海峡的排放控制区内作业的船舶必须使用含硫量可达0.1%的海洋天然气油。海事组织从2020年1月1日起在全球实施排放管制条例。它规定,在ECAs以外航行的船舶将改用允许含硫量达到0.5%的替代燃料,或对洗涤器进行改造以减少排放。这就产生了对含硫0.5%的极低硫燃料油(VLSFO)的需求。一些大型船只的船东也选择在现有船舶上改装洗涤器。因此,排放管制将是加速最终拆除旧船的另一个因素。在更广泛的市场背景下,船舶报废的增加是一个积极的发展,因为它有助于平衡新船舶的交付,并减缓船队的增长。
新的舱载燃料法规对海洋燃料中的硫含量设定了上限,对船东来说,这将是一件好事,因为这将使船舶的拆船率持续到2021年。由于供应有限,符合规定的燃料价格较高。1月份,HSFO(3.5%)和VLSFO(0.5%)的价差根据加油地点而定,在每吨145美元至320美元之间。随着VLSFO燃料供应和供应链的稳定,这一差异预计将在未来几个月下降。如果不安装高成本的洗涤器,使用旧的、低效的船舶将是不经济的。船东倾向于逐步淘汰老式船舶,而不是采用洗涤器的方式,这将进一步改善油轮市场的供需动态。此外,炼油厂将享有较高的利润,因为价格差异低硫兼容燃料和HFO。因此,炼油厂的运行预计将增加,以满足日益增长的符合要求的海洋燃料。更高的炼油厂产量将导致炼油商对更多原油进口的需求,这将导致更高的海运贸易和对油轮的更大吨英里的需求。
截至2019年12月31日,船主已选择在约110.4万吨级原油吨位(包括UL/VLCC、Suezmax和Aframax)中安装洗涤器,这约占现有船队的27.1%(根据载重吨位计算)。根据我们的估计,253 UL/VLCC目前安装了洗涤器,包括65 UL/VLCC作为新版本交付。此外,90个UL/VLCC正在进行改造。总共,约31.7%的UL/VLCC船队安装了洗涤器(根据载重吨位,包括正在进行的改装)。在现有车队中,137个Suezmax配备了洗涤器(64个改装,20个安装在新建筑,53个翻新待决)。总共有25.4%的Suezmax机队安装了洗涤器(根据载重吨位,包括正在进行的改装)。驶离贸易去改装洗涤器的船只阻碍了供应的增长,并支持运费的增长。
海事组织一直在制定减少船舶温室气体和碳排放的战略。根据最新的公告,国际海事组织计划采取措施,到2030年将二氧化碳排放量至少减少40%,到2050年与2008年相比减少70%。它还计划采取措施,到2050年将温室气体排放量与2008年水平相比减少50%。这很可能是通过设定能效要求和鼓励船东使用诸如生物燃料、氢或氨等电子/合成燃料等替代燃料来实现的。这可能包括限制船舶的速度。目前,在海事组织为实现这些目标而采取的具体措施方面存在不确定性。这种不确定性正在阻止船东订购新建造的船只,因为这些新船只今后可能会有较高的环境合规成本。
原油油轮货运市场
“宪章”的类型
市场上使用油轮的方式有许多不同的租船方案,下文对此作了说明。
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• | 光船租船包括使用一艘船,通常使用的时间较长,最长可达数年。所有与航行有关的费用,包括船舶燃料费、油舱费、港口费以及所有船舶运营费用,如日常操作、维修、船员和保险,转帐到租船人帐户。船舶所有人按日收取每月租金,只负责支付与船只有关的资本费用。 |
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• | 定期租船涉及船舶的使用,可以是几个月或几年,也可以是在特定交付和再交货位置之间的旅行,即所谓的旅行租船。承租人支付所有与航程有关的费用。船舶所有人按日收取每月租金,并负责支付船舶的所有经营费用和资本费用。 |
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• | 单次或即期航次租船涉及在载货港运载特定数量和类型的货物,以卸货港为基础,但须遵守各种货物装卸条款。这些租船大多是单程或即期航行性质的。重新定位船舶以装载下一批货物的费用不属于租船范围,费用由船东自行决定。船舶所有人收到一笔付款,其方式是将船上装载的货物吨乘以商定的按每吨货物计算的运费。船东负责支付所有费用,包括船舶的航行、运营和资本费用。 |
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• | 租船合同(COA)涉及在同一航线上运输多个货物,使COA持有人能够指定不同的船舶进行单独的航行。这一安排构成了若干次航次租船,以便在通常跨越若干年的COA期限内运载一定数量的货物。船舶的所有操作、航行和资本费用均由船东承担。运费通常是按每吨货物商定的。 |
油轮运费
世界比例尺是油轮行业计算运费的标准参考标准。之所以使用世界规模,是因为它为石油贸易提供了所需的灵活性。石油是一种相当同质的商品,因为它的质量变化不大,通过各种方法运输也相对容易。这些特点,再加上世界石油市场的波动,意味着石油货物在海上可多次买卖,因此,货主在选择卸货方案时需要很大的灵活性。如果油轮固定装置的定价与干货固定装置相同,这将涉及船东为各种卸货点计算单独的货运量。世界比例尺提供了一套名义利率,旨在提供大致相同的每日收入,而不论排放点。
时间包机当量(TCE)是一种根据世界报价率来描述任何现货市场航行的收益潜力的度量方法。如上所述,确定了世界比例尺汇率,然后可以将其换算为每吨货物的美元。然后进行航程计算,从总收入中扣除所有费用(港口费用、油舱费和佣金),得出净收入,然后除以航行总天数,包括从卸下先前货物到卸下(在海上和/或在港口)支付运费的货物的天数,以确定每日TCE费率。
油轮容量的供给和需求影响着油轮的租船率和租船价值。一般来说,定期租船费率不像即期租船费率那样波动较大,因为它们反映了船舶固定的时间较长这一事实。在现货市场,利率会反映船只供求的即时基本情况,因此更容易出现波动。油轮利用率的微小变化历来导致VLCC的油轮租费率波动较大,与整个油轮市场相比,Suezmax、Aframax和Panamax市场的价格波动较小,而Handysize市场的波动性较小。下图显示了2009年1月至2019年12月期间VLCC和Suezmax油轮TCE费率的每月变化情况。
经过2009年至2014年上半年的疲软阶段,油轮运费率在2014年下半年开始上涨,主要刺激因素是油价下跌和石油消费上升。此外,印度和中国等主要石油进口国也开始建立战略石油储备。
2015年第四季度,VLCC现货价格飙升,得益于季节性需求和全球油轮船队的低增长。然而,2016年的一波新建筑交付量超过了需求,2016年的平均TCE率比2015年下降了40%左右。2017年大量的新建筑交付使情况进一步恶化,而平均TCE率在2017年又下降了45%。情况进一步恶化,TCE利率低于2018年前9个月的盈亏平衡率。然而,在今年晚些时候,船舶收益有所改善,阿拉伯湾-日本的超大型油轮平均每天约为21,500美元,比2017年低了近5%。
由于美国对中国远洋(大连)有限公司的制裁、地缘政治紧张和供应紧张,2019年VLCC的TCE费率比2018年增长了2.1倍。由于美国在2019年9月底对中远子公司实施制裁,导致中远43家VLCC的大量产品难以交易,导致VLCC汇率在2019年10月飙升至创纪录的高位。美国对伊朗的制裁以及伊朗原油出口量的相应下降,也减少了伊朗国家油轮公司(NITC)船只的国际贸易供应。有效的船只供应也受到挤压,船只从贸易中移出,对洗涤剂进行改造。
在油轮市场,独立船东有两种主要的雇用选择-即期或定期租船市场或两者兼而有之。油轮的部署方式因运营者而异,也受市场条件的影响。在一个生机勃勃的市场上,愿意在现货市场部署船只的公司将获得更多收益,因为它们将受益于运费的上涨。从广义上讲,拥有以定期租船市场为重点的运营战略的船东,将经历更稳定的收入流,他们将相对不受现货费率波动的影响。
新楼价
全球造船集中在韩国、中国和日本。这种集中是规模经济、建筑技术和世界其他地区建造船舶的高昂成本的结果。这三个国家合计约占全球造船市场的90%。
造船厂建造的船只大小不一,技术先进。干散货船一般需要较少的技术知识来建造,而油轮、集装箱船和液化天然气运输船则需要技术先进的制造工艺。
一艘船的实际建造可在9至12个月内进行,可分为五个阶段:合同签订、钢切割、龙骨铺设、下水和交付。从签订新建筑合同到交货日期之间的时间通常至少为16-20个月,但在造船需求高的时候,可延长至2至3年。
2004年至2008年年中,各种大小油轮的新建筑价格稳步上涨.这是由于若干因素造成的,包括新订单数量高,在租船费率高的时期,新建筑能力不足,以及由于钢材价格上涨和美元走软,造船成本增加。在新订单下滑后,价格在2009年走弱,直到2013年下半年才开始缓慢上涨。
2014年,新建船舶的价格平均上涨了10%,但2015年略有下降,原因是钢铁价格和船厂的闲置产能较低,因为海事行业其他部门的活动微不足道。2015年VLCC的平均新建价格同比下降2.4%,而Suezmax油轮的价格在2014至2015年间持平。造船厂的闲置产能,再加上2016年的低订单,导致原油油轮的新造船价格进一步下跌10%至12%。新建筑价格在2017年始终保持稳定。然而,2018年,由于对油轮市场复苏的乐观情绪,新造船价格稳步上涨。VLCC和Suezmax的新建造价格在2019年随着租船费率的增加而上涨。
二手价格
二手价格通常受潜在船只收益的影响,而这反过来又受航运能力供求趋势的影响。二手船只的价格跟随当时的运价,更好地评估市场上现有的供求动态。船只的价值也取决于其他因素,包括船龄、船厂等。年轻船只的价格,那些在五年或以下的船只,也受到新建筑价格的影响。旧船的价格取决于废钢的价值,这些旧船的使用年限超过20年,而且使用寿命已接近尾声。此外,较年轻船只的数值往往比较旧船只的数值波动较小。这是由于旧船的有效经济寿命有限,使较年轻船只的价格在短期内对运费不那么敏感。
船舶价值每天在销售和购买(S&P)市场上确定,在这个市场上,船只通过专门的销售和购买经纪人出售和购买,这些经纪人定期向海运运输业的参与者报告这些交易。标准普尔(S&P)油轮市场是透明的,流动性很强,大量船只定期换手。
下图显示了2008年至2019年期间二手(5年)油轮价格的变动情况。在2010年至2013年间,二手船价格保持在区间区间之后,在2014至15年间开始回升,但2016年船只盈利能力的急剧下降扭转了这一趋势,二手船价格在这一年里暴跌了25%至30%。然而,由于标准普尔市场对现代节能型船舶的需求增加,2017年大部分时间二手价格保持稳定,并开始从2018年开始缓慢上涨。尽管如此,原油油轮的二手价格仍远低于2008年创下的上一个峰值.在2019年,VLCC和Suezmax船的二手价格随着租船费率的激增而上涨。VLCC的平均二手价格同比增长10.1%,达到7,080万美元,而Suezmax的平均二手价格同比增长14.1%,达到4,970万美元。
海上油气工业概况
本招股说明书中有关海上石油行业的所有信息和数据都是由能源海事协会(EMA)提供的,该公司是一家专注于海洋和近海部门的独立战略规划和咨询公司。EMA建议,此处包含的统计和图形信息来自其数据库和其他来源。关于这一点,海洋环境管理局建议:(A)海洋环境监测数据库中的某些信息来自估计或主观判断;(B)其他海洋数据收集机构的数据库中的数据可能与海洋环境监测数据库中的信息不同;(C)虽然欧洲海洋环境管理局在汇编统计和图形信息方面采取了合理的谨慎态度,并认为它是准确和正确的,但数据汇编受到有限的审计和验证程序的限制。
海上工业简史
在过去20年中,全球石油需求以年均1%的速度增长。除了2008年和2009年全球金融危机期间的两年之外,石油需求在此期间逐年增加。能源信息管理局(EIA)预测,到2040年,世界石油产量将增加到每天1.117亿桶(b/日)。
海上油气工业一般可以定义为近海油气的开采和生产。从更微妙的角度来看,这是一个技术含量很高的行业,风险很大,但回报却很高。与陆上开发项目不同的是,钻井和加工设备是在现场建造的,往往可以利用现有的基础设施,而海上开发项目在设计、运输、安装和操作偏远近海环境的设施方面有更多的工程和后勤要求。因此,每个生产单元都是独特的,专门针对具体油田的地质和环境特征,包括碳氢化合物规格、储层要求(水/气/化学注入)、井/海底结构、水深和天气条件(水上下)。
海上开发项目的水深自一开始就急剧增加,从岸边延伸到只有几米水的码头。1947年,克尔-麦基钻出了第一口远远超出陆地的距离.这口井只在5.5米的水里,但离路易斯安那州海岸17公里。海上开发活动继续从陆地上移到越来越深的水域,使用从海底延伸到水面的固定平台。
浮动生产和储存(或FPS)和浮动、生产、储存和卸载单元(或FPSO)出现于20世纪70年代。自那时以来,FPS装置已安装在不断增加的水深,最深的单元现在运行在2900米的水中。目前,水深被定义为浅水(不足1,000米)、深水(1,000米至1,500米)和超深水(大于1,500米)。2000年以前安装的机组几乎都是浅水。自2000年以来,45%的机组安装在深水,其中20%安装在超深水.对于目前订购的机组,超过一半在深水,包括40%在超深水区.其他类型的FPS单位包括Spar,张力腿平台(TLP)和半潜水器(半),这是非常适合深水.对于液化天然气,再将其转化为气体,可以采用浮动液化天然气(FLNG)和浮式储气装置(FSRU)。移动式海洋生产单元(MOPU)和浮式储存卸货单元(FSO)是浅水开发的热点。
多年来,FPS行业的地理范围也发生了变化。在最初几十年的工业活动中,项目集中在墨西哥湾和北海。然而,随着新的油气盆地的发现,近海开发的地点扩大到包括世界大部分地区,巴西、西非和东南亚目前处于领先地位。
随着水深的增加,这些海上开发项目的规模和复杂性也在增加,这反过来又增加了FPS单元的规模和复杂性。项目开发周期在时间、复杂性和成本方面都有所增加。特别是,从最初发现到开始生产的时间现在是5到10年。然而,在过去的几年中,通过尽可能减少接口数量和重复使用标准化设计,已经做出了一致的努力来降低现场开发成本。这些变化的可持续性和持久性仍有待观察。
合同授予和订购簿
这些项目的批准在很大程度上取决于当时的石油价格预期以及与具体项目相关的生产潜力。因此,FPS机组的订单一般遵循石油价格。然而,油价并不是唯一的因素。发展成本在确定项目的经济可行性方面也发挥着重要作用。在2008年布伦特原油价格跌至每桶34美元后,2009年只授予了10个FPS单元。随着布伦特原油价格回升到每桶100美元以上,2010-2014年期间每年授予25-33个FPS单元。在油价大幅下跌之后,FPS订单在2015年降至15台,2016年降至17台。随着油价回升,到2017年有25个奖项,回到了油价崩盘前的水平。2018年,FSRU奖的数量急剧下降,原因是已经订购的投机单位过多。不过,FPSO奖的数目增加到11个单位,恢复到2014年以来的水平。这一趋势在2019年继续存在,是2012年以来FPSO订单最多的一次。
目前安装的机组
截至2019年12月,全世界有300个FPS系统在使用,其中FPSO(占当前总数的58%)、生产半成品(13%)、TLPs(9%)、FSRU(8%)、ProductionSpars(7%)、生产驳船(3%)和FLNGs(1%)。这不包括38个生产单元和两个可供再使用的浮动存储/卸载单元。另有106个浮式储存/卸载装置(没有生产能力)正在使用中。
按类型分列的已安装单元的总体分布情况:
市场
前五个浮动生产系统区域是东南亚(22%)、巴西(18%)、非洲(17%)、墨西哥湾(“GOM”)(13%)和北欧(“NE”)(12%)。不同区域的系统类型差别很大-FSOs是东南亚(“海”)的主导类型,原因是水深相对较浅,基础设施不足。在这种环境下,固定的生产平台和FSO往往是最经济的发展选择。
目前的积压订单包括52个生产浮船厂、9个FSOs(4个石油和5个液化天然气)和5个海上移动生产单位(MOPU)。在积压中,32个单元正在使用目的建造的船体,14个单元是基于转换的船体,6个是现有的单元。在正在建造的生产浮船机中,有25个是由现场操作人员拥有的,25个是由租赁承包商拥有的,另外两个FPSOs(SBM的Fast4Ward Hull#4&5)在这个阶段是投机性的。
自1997年以来,生产浮标订单积压量从1999年的17台低到2013年上半年的70台。在此期间,出现了多个周期:1998年和1999年经济下滑,2000年至2002年上升17至39个单位,2003年和2004年相对稳定,2005年至2007年上升35至67个单位,2008年至2009年下降至32个单位,2010年至2013年上升至70个单位,2017年以来一直保持在约50个单位。
目前订购的石油FSO的目的地是非洲、北欧、东南亚和中国。
最具吸引力的增长地区
据EMA 2020年行业情绪调查的受访者称,2024年至2029年期间,预计巴西和西非将继续是离岸项目最具吸引力的地区,并将提供充足的投资机会。截至2019年12月,这两个地区在规划过程中占35%(在211个潜在的浮动生产项目中占74个)。其他行业参与者也对GOM的美国方面持乐观态度,这也是在绿地和棕地深水开发的推动下进行的。墨西哥和南美洲(不包括巴西)是全球第二大增长机会。在墨西哥进行允许外国投资的改革之后,预计需要FPSOs和FSOs的浅水和深水新项目将大幅增加。圭亚那正在迅速成为一个主要目的地,埃克森美孚公司和其他勘探活动至少计划了5个FPSOs。
FSO市场
FSO在各种情况下提供现场存储和卸载。FSOs主要与固定平台、MOPU和生产浮标(SMIIS、TLPs、Spars)一起使用,以提供海上油田石油和凝析油的储存。它们还被用作陆上生产油田的海上储存/出口设施,以及原油或成品油的储存/调合/转运终点站。大多数FSO储存石油,尽管有少数FSO储存液化天然气(LNG)或液化石油气(LPG)。
FSOs的范围从简单的油罐车,很少修改到目的建造和广泛修改的油罐车与重要的额外设备,总成本在2.5亿美元至3亿美元之间。FSOs的储油能力从6万桶到300万桶不等。由Euronav共同拥有的FSO亚洲和FSO非洲是运营中规模最大、最复杂的FSO之一。水深从15米到380米不等,除了位于巴西南Marlim油田的FSO(1180米)。FSOs的水深没有固有的限制。
目前正在运行的大多数FSO都是较老的单壳油船,改装后用于储存/卸货。目前,70%以上的FSOs至少有20年的历史,近30%的FSO在30岁以上。生产继续在许多这些领域,因此需要延长寿命或更换这些老船体。大约40%的FSOs在使用中是Aframax或Suezmax大小(60万至100万桶)。VLCC或ULCC的大小单位(高达300万桶)又占40%。其余20%的FSO由较小的单位组成。
大约50%的服务中的FSOs位于东南亚。另外约15%在西非。其他地区分布在中东、印度、北欧、地中海、巴西和其他地区。
大型储存能力和在几乎任何水深系泊的能力使FSO成为没有管道基础设施和生产平台没有存储能力的地区(固定平台、MOPU、Spar、TLP、半潜水平台)的理想选择。FSOs没有或有限的工艺顶部,这使得它们相对简单地从旧油罐车转换,与FPSO相比。FSOs可以迁移到其他字段,有些后来也被转换为FPSO。
FSO的关键组成部分
与其他FPS系统不同,船体是FSO的主要组成部分。顶部通常简单,主要特点是住宿,直升机着陆设施,原油计量设备,有时发电。然而,一些FSO亚洲和FSO非洲(由Euronav共同拥有)拥有更复杂的顶部(详见下文)。系泊系统与FPSO相同:扩展系泊或炮塔系泊(内部和外部)。此外,一些简单的存储单元靠自己的锚或靠码头停泊。在良性环境下,浮标可系泊在悬链线锚腿系泊浮标(软系泊)上,浮标固定在海底,并通过系泊绳索连接到FSO。
一些FSOs,如FSO亚洲和FSO非洲,包括一小部分生产过程,特别是水分离/处理和化学注入。例如,在平台上进行初步处理后,FSO(亚洲)和FSO(非洲)可能会对平台流体进行额外处理,并将水从原油中分离出来。油和水通常被加热,加速了两种有机化合物的分离。一旦分离,石油被转移到单独的储油罐,然后卸载到出口船只。水经过处理、净化并返回到水下水源水库或直接返回海洋。
FSO订单趋势
在过去十年中,共订购了57份FSOs,平均每年5.7份。虽然大部分FSOs是从油轮改装而来的,但其中大约25%是作为FSO建造的。这符合目前安装的舰队配置文件。
预测摘要
EMA正在跟踪32个可能需要FSO的潜在项目。在规划过程中,FSO项目的数量一直有小幅上升的趋势。FSO项目通常可以比其他FPS项目发展得更快,因此在今后五年内将有一些项目尚未获得批准。
FSO部门的前景仍然良好,这是由于规划阶段的有形项目数量多,以及离岸油田的开发成本低。钻井平台的利用率已开始增加,但由于竞争,预计在一段时间内费率将保持在较低水平。在东南亚,最受欢迎的发展选择是与固定平台或MOPU相结合的FSO。
FSO的绝大多数订单将继续流向包括泰国、越南、印度尼西亚和马来西亚在内的东南亚国家,但在北海和中东的活动也有所增加。墨西哥也是FSO解决方案的巨大潜在市场,目前正在考虑在浅水和深水开发这些溶液。
从2020年到2024年,改装后的油轮仍将是FSO的主要选择。新的建造单元将用于北海的一些项目,以及气田上的凝析FSO。我们预计在未来五年内将有12-25个新建筑订单和3-6个新建筑订单。此外,我们预计5-9个FSO订单将由重新部署的单位来填补.目前有26个空闲的FPSO和3个空闲的FSOs。有可能重新部署的20多个单位可能在今后五年内可供使用。
预计在未来五年内,FSO订单将花费20亿至41亿美元,中期预算为30亿美元。大约60%将用于转换,20%用于新建,20%用于重新部署。这些专门建造的单元将耗资1.25亿美元至2亿美元.改装后的单位平均费用约为1亿美元。重新部署单位的资本成本将取决于分配给现有资产的价值,但应低于转换后的单位。在这个范围内的资本下降取决于船体的大小,设计寿命和系泊/卸载系统所需。
过去,大多数被选择改装的船只是20至25年龄的。然而,这一趋势正在发生变化,因为各公司越来越仔细地审查指定为转换候选人的单位的质量和船体疲劳。最近的一些FPSO转换项目选择了5岁以下的新构建拦截器或单元。
FSO转换工程正在中国船厂进行,但一些较为复杂的FSO项目将继续在新加坡和马来西亚进行。大多数新建单位都是由中国和韩国的造船厂建造的。然而,新加坡的Sembcorp造船厂在2015年获得了一份合同,该公司将为英国的Culzean油田建造一个高规格的船厂。
竞争
FSO市场的竞争包括油轮所有者、FSO/FPSO专业承包商以及浮动生产部门的工程/建筑公司。油轮所有者倾向于竞争需要修改和投资较少的项目。Teekay近海合作伙伴L.P.、Knusen NYK近海油轮AS、马来西亚国际航运公司Berhad和Omni海洋码头有限公司等公司以更复杂的FSO项目为目标,这些项目具有更高的规格和客户要求。FPSO承包商,如MODEC公司、SBM近海N.V.和BW近海有限公司过去曾在FSO市场竞争过,但现在主要集中在大型FPSO项目上。
大多数客户在接受建议书之前进行详细的资格预审.资格预审要求包括:FSO转换和操作经验,健康,安全,环境系统和程序,进入油轮进行转换,以及财政资源。
契约结构
作为整个离岸油田开发的一部分,大多数离岸外包公司都是长期租赁(5至15年)、固定费率服务合同(通常以时间租赁或光船合同的形式)。FSO对油田生产至关重要,因为石油是通过FSO出口的。通常,FSO合同有固定的期限,也有额外的延长期(根据租船人的选择),视开发项目的预计寿命而定。FSO的设计是为了在接触期间保持在海上,而不是传统的油轮,后者计划每2至3年进行一次干坞修理。根据税收待遇和当地规定,一些石油公司选择购买FSO而不是租赁FSO,特别是当该装置预计将在现场停留超过20年时。然而,已有20年甚至25年的FSO租赁合同。
关于油轮和FSO的环境和其他条例
政府的规管和法例对本港船队的拥有及运作有重大影响。我们受国际公约和条约、国家、州和地方现行法律和条例的约束,这些法律和法规是我们的船只可以经营或注册的,涉及安全、健康和环境保护,包括危险和非危险材料的储存、处理、排放、运输和排放,以及对自然资源的污染和损害责任的补救。遵守这些法律、条例和其他要求需要花费大量费用,包括船只改装(酌情)和执行某些作业程序。
各种政府和私人实体对我们的船只进行定期检查和非定期检查。这些实体包括地方港口当局(适用的国家当局,如美国海岸警卫队或联合海岸警卫队、港口船长或同等机构)、船级社、船旗国行政当局(登记国)和租船人,特别是码头经营者。其中某些实体要求我们获得许可证、许可证、证书和其他船舶经营许可。如未能维持所需的许可证或批准,我们可能须支付大量费用,或导致一艘或多艘船只暂时停航。
越来越多的环境问题引起了对符合更严格环境标准的船只的需求。我们必须维持我们所有船只的操作标准,这些标准强调操作安全、质量维护、对我们的军官和船员的持续培训以及遵守美国和国际规则。我们认为,我国船只的运作完全符合适用的环境法律和条例,我们的船只拥有进行我们业务所必需的一切物质许可、许可证、证书或其他授权。然而,由于这些法律和条例经常发生变化,并可能提出越来越严格的要求,我们无法预测遵守这些要求的最终成本,也无法预测这些要求对我们船只的转售价值或使用寿命的影响。此外,如果将来发生严重的海洋事故,对环境造成重大不利影响,可能会产生更多的立法或条例,对我们的盈利能力产生不利影响。
国际海事组织
海事组织通过了“防污公约”、1974年“国际海上人命安全公约”或“海上人命安全公约”、1966年“国际载重线公约”或“LL公约”。“防污公约”制定了与漏油或溢油、垃圾管理、污水、空气排放、有毒液体的处理和处置以及以包装形式处理有害物质有关的结构和作业环境标准。除其他船只外,“防污公约”适用于油轮,分为六个附件,每个附件对不同的污染源作出规定。附件一涉及防止石油污染;附件二和附件三分别涉及以液体或包装形式散装运输的有害物质;附件四和附件五分别涉及污水和垃圾管理;附件六最后涉及防止船舶造成的空气污染。1997年9月,海事组织单独通过了附件六;新的排放标准于2020年1月1日生效。
2013年,海事组织海洋环境保护委员会(“海保会”)通过了一项决议,修订“防污公约”附件一条件评估计划,即“化学文摘社”。这些修正案于2014年10月1日生效,要求遵守2011年“关于散货船和油轮调查期间强化检查方案的国际规则”,即“ESP规则”,其中规定加强检查方案。
空气排放
1997年9月,海事组织通过了“防污公约”附件六,以解决船只造成的空气污染问题。自2005年5月起,附件六对所有商业船只排放的二氧化硫和氮氧化物规定了限制,并禁止“故意排放”臭氧消耗物质(如哈龙和氯氟烃)、从货舱排放挥发性化合物以及在船上焚烧特定物质。附件六还包括燃油含硫量的全球上限,并允许设立特殊地区,对硫排放实行更严格的控制,如下文所述。此外,亦禁止某些船只排放“挥发性有机化合物”,以及某些物质(例如多氯联苯或多氯联苯)在船上焚化(在2000年1月1日之后安装的焚化炉)。我们相信,我们的所有船只目前在所有重大方面都符合这些规定。
海保会通过了关于硫氧化物、氮氧化物、微粒物质和臭氧消耗物质排放的附件六修正案,并于2010年7月1日生效。经修订的附件六旨在进一步减少空气污染,包括逐步减少船上所用燃料油所含的硫磺。2016年10月27日,海保会同意从2020年1月1日起实施全球0.5%/百万氧化硫排放限制(从3.50%降至3.50%)。这一限制可以通过使用低硫兼容燃料油、替代燃料或某些废气净化系统来实现。这一上限生效后,船只现在必须从其船旗国获得载有硫含量的油舱交付说明和国际空气污染预防或“国际空气污染预防”证书。此外,在海保会第73届会议上通过了对附件六的修正案,禁止在船上运载超过0.5%硫的油舱,并已于2020年3月1日生效。这些规定使远洋船舶受到严格的排放控制,并可能导致我们付出巨大的代价。
在某些“排放控制区”内,硫含量标准甚至更为严格。截至2015年1月1日,在非洲经委会内运作的船只不得使用硫含量超过0.1%米/米的燃料。经修订的附件六规定了指定新的欧洲经委会的程序。目前,海事组织已指定四个东加勒比区域,包括波罗的海地区、北海地区、北美地区和美国加勒比地区的具体部分。此外,中国的几个港口也建立了类似的系统。在这些地区的远洋船只将受到严格的排放管制,并可能造成额外费用。中国的其他地区也受到地方法规的约束,这些法规规定了更严格的排放控制措施。如果其他环境协定得到国际海事组织的批准,或者美国环境保护局“环境保护局”或我们经营的州通过了其他有关海洋柴油发动机或船只港口作业排放的新的或更严格的要求,遵守这些条例可能会引起大量的资本支出,或以其他方式增加我们业务的成本。
经修订的附件VI亦根据安装日期,为船用柴油引擎订立新的严格氮氧化物排放标准。在2014年3月至4月举行的海保会会议上,通过了对附件六的修正,其中述及第三级氧化氮(NOx)标准将于何时生效。根据修正案,第三级NOx标准适用于在北美和加勒比海作业的船只,这些船只旨在控制在2016年1月1日或之后安装和建造船用柴油发动机的船只产生的氮氧化物。第三级要求可适用于今后将指定用于三级氮氧化物的领域。在MEPC 70和MEPC 71上,海保会批准北海和波罗的海作为用于2021年1月1日或以后建造的船只的氧化氮的ECA。环境保护局在2009年底颁布了相当的(在某些意义上更严格)排放标准。由于这些指定或类似的未来指定,我们可能需要支付额外的经营费用或其他费用。
按照海保会第70条的规定,新的“防污公约”附件六第22A条自2018年3月1日起生效,并要求总吨位超过5 000吨的船舶收集关于燃油消耗的年度数据并向海事组织数据库报告,第一年的数据收集工作将于2019年1月1日开始。海事组织打算利用这些数据作为路线图(至2023年)的第一步,以制定减少船舶温室气体排放的战略,下文将对此作进一步讨论。
截至2013年1月1日,“防污公约”规定了与船舶能效有关的某些强制性措施。现在要求所有船只制定和执行船舶能效管理计划(“SEEMPS”),新船舶的设计必须符合“能源效率设计指数”或“EEDI”所界定的每一能力英里的最低能效水平。根据这些措施,到2025年,所有新建造的船舶将比2014年建造的船舶节能30%。
我们可能会因遵守这些经修订的标准而招致费用。可能会通过更多或新的公约、法律和条例,这些公约、法律和条例可能要求安装昂贵的排放控制系统,并可能对我们的业务、业务结果、现金流动和财务状况产生不利影响。
安全管理系统要求
“海上人命安全公约”处理了与船舶安全配备和应急准备、培训和演习有关的问题,“海事索赔责任限制公约”或“LLMC”规定了对船舶所有人的生命损失或人身伤害索赔或财产索赔的责任限制。我们相信我们的船只完全符合SOLAS和LLMC标准。
根据“海上人命安全公约”第九章、“船舶安全操作和防止污染国际安全管理规则”或“国际安全管理规则”,我们的作业也要遵守环境标准和要求。“国际船舶管理规则”要求对船只进行操作控制的缔约方建立一个广泛的安全管理系统,其中除其他外,包括通过一项安全和环境保护政策,规定安全操作其船只的指示和程序,并说明应对紧急情况的程序。我们依赖于我们和我们的技术管理团队为遵守ISM准则而开发的安全管理系统。
船东或光船租船人不遵守“国际船舶管理规则”可能使该方承担更多的责任,可能会减少受影响船只的现有保险范围,并可能导致某些港口无法进入或被扣留。
“国际船舶管理准则”规定,船舶经营人必须为其经营的每艘船舶获得安全管理证书或“SMC:”证书。该证书证明船舶管理部门符合ISM规则对安全管理系统的要求。任何船只均不得取得安全管理证书,除非其经理已根据“国际船舶管理规则”获得由每个船旗国发出或代表该船旗国发出的合格文件或“DOC”。我们已为我们的船舶管理办公室取得适用的合规文件,并为我们的所有船舶获得符合国际海事组织要求的安全管理证书。合规文件和安全管理证书将按要求更新。
“海上人命安全公约”第II-1/3-10条规范船舶建造,并规定150米以上的船只必须有足够的强度、完整性和稳定性,以尽量减少损失或污染的风险。“海上人命安全公约”条例II-1/3-10中基于目标的标准修正案于2012年生效,2016年7月1日将适用于新油轮和其他船只。“国际海上人命安全公约”第II-1/3-10条规定,除其他船只外,以目标为基础的油轮船舶建造标准于2012年1月1日生效,该条例要求所有长度为150米及以上、建筑合同于2016年7月1日或之后订立的油轮满足符合基于国际目标的散货船和油轮建造标准(GBS标准)功能要求的适用结构要求。
“海上人命安全公约”第七章修正案适用于运输危险货物的船只,并要求这些船只遵守“国际海上危险货物规则”或“国际海运危险货物规则”。从2018年1月1日起,IMDG准则包括:(1)更新放射性材料条款,反映国际原子能机构的最新规定;(2)危险货物的新标识、包装和分类要求;(3)新的强制性培训要求。于2020年1月1日生效的修正案也反映了联合国“关于危险货物运输的建议”中的最新材料,包括(1)关于IMO第9型油箱的新规定,(2)隔离组的新缩写,(3)关于运输锂电池和易燃液体或气体的车辆的特别规定。
海事组织还通过了“海员培训、发证和值班标准国际公约”。从2017年2月起,所有海员都必须符合STCW标准,并持有有效的STCW证书。已批准SOLAS和STCW的船旗国一般采用已将SOLAS和STCW要求纳入其类别规则的船级社进行调查,以确认遵守情况。
海事组织的海事安全委员会和海保会分别通过了“极地水域船舶国际规则”(“极地规则”)的有关部分。“极地守则”于2017年1月1日生效,涵盖设计、建造、设备、作战、训练、搜索和救援以及与在两极周围水域作业的船舶有关的环境保护事项。它还包括关于安全和防止污染的强制性措施以及建议性规定。“极地规则”适用于2017年1月1日以后建造的新船舶,在2018年1月1日之后,在2017年1月1日前建造的船舶必须在第一次中期或更新调查之前达到相关要求。
此外,海事组织海事安全委员会和美国机构最近采取的行动表明,为打击网络安全威胁,海事行业的网络安全条例有可能在不久的将来得到进一步发展。例如,到2021年,网络风险管理系统必须由船主和管理人员合并.这可能导致公司建立更多的网络安全监测程序,这可能需要额外的开支和(或)资本支出。目前很难预测这些规定的影响。
污染控制和责任要求
海事组织谈判了对国际水域和这些公约签署国领水的污染规定赔偿责任的国际公约。例如,海事组织于2004年通过了“控制和管理船舶压载水和沉积物国际公约”或“BWM公约”。“BWM公约”于2017年9月8日生效。“BWM公约”要求船只管理其压载水,以清除压载水和沉积物,使其无害,或避免吸收或排放压载水和沉积物中的新的或侵入性水生生物和病原体。“BWM公约”的实施条例要求分阶段实施强制性压载水交换要求,并规定所有船舶必须携带压载水记录簿和国际压载水管理证书,以便及时以强制性浓度限制取代。
2013年12月4日,海事组织大会通过了一项决议,修订了“水运公约”的适用日期,使之由生效日期而不是“水运公约”最初的生效日期触发。这实际上使在生效日期之前交付的所有船只都成为“现有船只”,并允许在“公约”生效后的第一次国际油污预防(或“国际防油污”)更新调查中在这些船舶上安装压载水管理系统。海保会通过了关于在海保会第70届会议上核准压载水管理系统(八国集团)的最新准则。在海保会第七十一届会议上,亦讨论了有关水事公约实施日期的时间表,并作出修订,以延长现有船只受某些压载水标准规限的日期。这些修改是在海保会第72届会议上通过的。总吨位超过400吨的船只一般必须符合“D1标准”,即只在公海和远离沿海水域交换压载水。“D-2标准”规定了允许排放的活生物体的最大数量,遵守日期因国际防油污更新日期而异。根据国际防油污更新调查的日期,2017年9月8日前建造的船舶必须在2019年9月8日或之后符合D2标准。2017年9月8日或之后建造的船舶必须在2017年9月8日或之后符合D2标准。对大多数船只来说,遵守D2标准将涉及安装船上处理压载水和消除有害生物的系统。我们目前有38艘船不遵守最新的准则,遵守的费用可能很大,对我们的收入和盈利能力产生不利影响。
压载水管理系统,包括利用化学、生物杀灭剂、生物或生物机制的系统,或改变压载水的化学或物理特性的系统,必须根据海事组织准则(条例D-3)获得批准。从2019年10月13日起,MEPC 72对“BWM公约”的修正生效,使规范压载水管理系统评估的“压载水管理系统批准守则”成为强制性的,而不是允许的,并正式确定了D-2标准的实施时间表。根据这些修正案,所有船舶必须在2024年9月8日前达到D2标准.遵守这些条例的费用可能很大。
一旦海洋中压载物交换或压载水处理要求成为BWM公约下的强制性规定,海运承运人的遵守成本可能会增加,并可能对我们的业务产生重大影响。然而,许多国家已经对船舶从一个国家到另一个国家的压载水排放进行了管制,以防止通过这种排放引进侵入性和有害物种。例如,美国要求从另一个国家进入其水域的船只进行海洋中压载物交换,或采取某种替代措施,并遵守某些报告要求。
海事组织通过了1969年“国际油污损害民事责任公约”,该公约于1976年、1984年和1992年经不同议定书修正,并于2000年修订或称为“油污损害民事责任公约”。根据“大陆架界限公约”,并取决于造成损害的国家是否是“中华人民共和国公约1992年议定书”的缔约国,船舶注册所有人可对排放持久性石油在缔约国领海造成的污染损害负严格责任,但有某些例外。1992年议定书改变了使用国际货币基金组织货币单位-特别提款权-所表示的某些赔偿责任限额。此后,对赔偿责任限额进行了修订,从而提高了赔偿责任的赔偿限额。限制责任的权利根据“中华人民共和国公约”(如果溢油是由船主的实际过失造成的)和1992年“议定书”规定的,即溢油是由船东的故意或鲁莽行为或不行为造成的,如果船东知道可能会造成污染损害,则丧失限制责任的权利。“中华人民共和国石油公司”要求其所承保的2 000吨以上的船只维持一笔相当于船东对一次事故的赔偿责任的保险,以支付船东的责任。我们有环境事故的保护和赔偿保险。国际集团中的宝洁俱乐部发布“蓝卡”公约,以使签署国能够颁发证书。我们所有的船只都拥有一个中海油国家签发的证明,证明所需的保险是有效的。
海事组织还通过了“国际油污损害民事责任公约”或“油舱公约”,规定船主(包括注册船东、光船承租人、管理人或经营者)对批准国因排放燃料而造成的污染损害负有严格责任。“油舱公约”要求1 000吨以上船舶的注册所有人为污染损害提供相当于适用的国家或国际限制制度规定的赔偿责任限额的保险(但不得超过按照LLMC计算的数额)。对于尚未批准的国家,船舶燃料舱中作为燃料运输的石油泄漏或释放的赔偿责任通常由发生事件或损害的管辖区内的国家或其他国内法确定。
船只须持有证明其持有足够保险以应付事故的证明书。在一些司法管辖区,例如尚未通过“中海油公约”和“燃料库公约”的美国,各种立法方案或普通法都适用,而责任则是以过失或严格责任为基础规定的。
防污要求
2001年,海事组织通过了“控制船舶有害防污系统国际公约”或“防污公约”。2008年9月17日生效的“防污公约”禁止使用有机锡复合涂层,以防止软体动物和其他海洋生物附着在船体上。从事国际航行的总吨位在400吨以上的船舶,在船舶投入使用前或首次颁发国际防污系统证书之前,必须进行初步检验;当防污系统发生变化或更换时,必须进行随后的检验。我们已经获得了所有受“防污公约”约束的船舶的防污系统证书。
合规执法
不遵守“国际船舶管理规则”或海事组织的其他规章可能使船东或光船承租人承担更多的责任,可能导致受影响船只的现有保险范围减少,并可能导致某些港口无法进入或被扣留。USCG和欧洲联盟当局表示,在适用的最后期限内不遵守“ISM规则”的船只将分别被禁止在美国和欧洲联盟港口进行贸易。截至本报告之日,我们的每艘船舶均经ISM规则认证。不过,我们不能保证日后会维持这类证书。海事组织继续审查和实行新的规章。不可能预测海事组织可能通过哪些额外的规章,如果有的话,这些规章可能对我们的业务产生什么影响。
美国法规
1990年“美国石油污染法”和“综合环境应对、赔偿和责任法”
1990年的“美国石油污染法”(OPA)为保护和清理漏油环境建立了广泛的管理和责任制度。OPA影响所有在美国境内贸易或经营的“所有者和经营者”,其领土和财产,或其船只在美国水域活动,其中包括美国领海及其在美国周围200海里专属经济区。美国还颁布了“全面环境应对、赔偿和责任法”(CERCLA),该法案适用于除石油以外的危险物质的排放,但在陆地或海上的有限情况下除外。OPA和CERCLA对船舶的“所有人和经营者”的定义都是指通过转管租约拥有、经营或租船的任何人。OPA和CERCLA都会影响我们的业务。
根据“海上人命保护法”,船舶所有人和经营人负有“责任方”,共同、各别和严格地承担责任(除非溢油完全是第三方的作为或不作为、上帝的行为或战争行为造成的),对其船只排放或威胁排放石油(包括燃料)所造成的一切遏制和清理费用及其他损害负有责任(除非溢油完全是第三方的作为或不作为、上帝的行为或战争行为造成的)。法律援助办公室对这些其他损害作了广义的界定,包括:
(1)对自然资源和有关的评估费用给予同等程度的伤害、破坏、损失或损失;
(2)对不动产和个人财产的破坏所造成的极为严重的损害或经济损失;
(4)对受到伤害、破坏或损失的自然资源的基本用途的基本损失;
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(3) | 因不动产或个人财产或自然资源的损害、毁坏或损失而造成的税收、特许权使用费、租金、费用或净利润收入的净损失; |
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(v) | 由于不动产或个人财产或自然资源的伤害、毁坏或损失而造成的利润损失或盈利能力受损; |
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(六) | 排放石油后清除活动所需增加或增加的公共服务的净费用,例如保护免受火灾、安全或健康危害,以及丧失对自然资源的自给使用。 |
“环境保护法”载有关于责任和损害的法定上限;这种上限不适用于直接清理费用。从2019年11月12日起,USCG调整了OPA对油轮的责任限额,但单壳油轮除外,超过3,000总吨的赔偿责任高于每吨2,300美元或19,943,400美元(但须根据通货膨胀情况定期调整)。如果事故是由责任方(或其代理人、雇员或根据合同关系行事的人)违反适用的美国联邦安全、建筑或操作条例所造成的,或责任方的重大疏忽或故意不当行为,则不适用这些责任限额。责任限制同样不适用于责任方没有或拒绝:(1)根据法律的要求报告事件,如果责任方知道或有理由知道事故;(2)根据要求合理合作和协助清除石油活动;或(3)在没有充分理由的情况下,遵守根据“联邦水污染法”发出的命令(第311(C)、(E)节)或干预“公海法”。
“公约”载有类似的赔偿责任制度,根据这一制度,船舶所有人和经营者有责任承担清理、清除和补救费用,以及对自然资源的伤害、破坏或损失的损害赔偿,包括与评估这些资源有关的合理费用,以及健康评估或健康影响研究。如果危险物质的排放完全是由第三方的行为或不行为、上帝的行为或战争行为造成的,则不存在赔偿责任。“公约”规定的赔偿责任限于每吨300美元或作为货物运载危险物质的船只500万美元,每吨300美元或任何其他船只500 000美元。如果释放或威胁释放危险物质的原因是故意的不当行为或疏忽,或释放的主要原因是违反适用的安全、建筑或操作标准或条例,则这些限制不适用(使负责人员承担应对和损害的总费用)。责任限制也不适用于责任人未能或拒绝按要求提供所有合理合作和协助的情况下,在船只受到OPA管辖的反应活动方面。
OPA和CERCLA各自保留现行法律,包括海事侵权法规定的赔偿权利。水务署和CERCLA均规定船只的拥有人及营运人,须向USCG证明其财务责任,并须向其备存足够的证据,以应付该特定负责人可能须承担的最高法律责任。船舶所有人和经营人可以提供保险证明、担保书、自我保险人资格或者担保,履行其经济责任义务。我们遵守并计划通过提供适用的财务责任证明来遵守USCG的财务责任条例。
2010年墨西哥湾“深水地平线”漏油事件导致了更多的监管举措或法规,包括OPA规定的更高责任上限、关于海上石油和天然气钻井的新法规以及海上设施的试点检查计划。然而,其中一些举措和条例已经或可能得到修订。例如,自2018年12月27日起,美国安全和环境执法局(BSEE)修订了“生产安全系统规则”(PSSR),修改并放宽了2016年PSSR规定的某些环境和安全保护措施。此外,BSEE修订了自2019年7月15日起生效的“油井控制规则”,该规则取消了有关钻井作业安全的某些改革,美国总统提议将美国水域的新部分租给石油和天然气公司进行近海钻探。这些建议和修改的影响目前尚不清楚。遵守OPA的任何新规定,以及未来适用于我们船只营运的法例或规例,可能会影响我们运作的成本,并对我们的业务造成不利影响。
“石油保护法”特别允许个别国家对在其境内发生的石油污染事件实行自己的责任制度,条件是它们至少接受“石油保护法”规定的责任水平,有些州已颁布立法,规定对石油泄漏负有无限责任。许多美国州规定,与通航水道接壤的环境污染法律对因排放石油或释放危险物质而造成的清除费用和损害负有严格责任。这些法律可能比美国联邦法律更严格。此外,一些州颁布了立法,规定了在其水域内排放污染物的无限责任,但在某些情况下,颁布这类立法的州尚未颁布执行条例,界定这些法律规定的船舶所有人的责任。本公司打算在公司船只停靠的港口遵守所有适用的国家规定。
我们现时为每艘船只维持10亿元的污染责任保险。如果灾难性漏油造成的损害超过我们的保险范围,可能会对我们的业务和经营结果产生不利影响。
其他美国环境倡议
1970年的“美国清洁空气法”(包括1977年和1990年的修正案)或“美国环境协定”要求环境保护局颁布适用于挥发性有机化合物和其他空气污染物排放的标准。我们的船只在受管制的港口地区装卸、卸货、压载、清洁和进行其他作业时,对某些货物实行蒸汽控制和回收要求。CAA还要求各州起草州实施计划,以达到每个州基于健康的国家空气质量标准。虽然国家的具体情况,但通过要求安装蒸汽控制设备,SIPs可能包括有关船舶装卸作业所产生的排放的法规。我们的船只在受限制货物的受管制港口地区运作,设有蒸汽回收系统,以满足这些现有的要求。
美国“清洁水法”(CWA)禁止在美国可航行水域排放石油、危险物质和压载水,除非得到正式颁发的许可证或豁免的授权,并对任何未经授权的排放规定严格的处罚责任。妇女事务部还对搬迁、补救和损害的费用规定了很大的赔偿责任,并补充了“行动纲领”和“欧洲区域和环境保护公约”规定的补救办法。2015年,环保局扩大了“美国水域”或“WOTUS”的定义,从而扩大了CWA的联邦权力。在对修订的WOTUS规则提起诉讼之后,环保局和陆军部于2018年12月提出了“美国水域”的修订、有限定义。拟议中的规则于2019年2月14日发表在“联邦登记册”上,并受到公众的评论。2019年10月22日,各机构发布了一项最终规则,废除2015年“美国水域”规则,并对2015年规则之前的监管文本进行了重新编号。最终规则于2019年12月23日生效。2020年1月23日,环保局发布了“可航行水域保护规则”,取代了2019年10月22日公布的规则,并重新定义了“美国水域”。这一规则的效果目前尚不清楚。
EPA和USCG还颁布了有关压载水排放的规则,这些规定要求我们的船舶在排放压载水之前安装处理压载水的设备,或执行其他港口设施处置安排或程序,费用可能很大,和(或)以其他方式限制我们的船只进入美国水域。环境保护局将根据2018年12月4日签署成为法律的“船舶附带排放法”(“VIDA”),对这些压载水排放和在美国水域内某些船只正常运行附带产生的其他排放进行管制。该法已于2018年12月4日签署成为法律,取代了2013年“船舶通用许可证”(“VGP”)计划(该计划授权商业船舶的操作附带排放,并对大多数船舶规定了数字压载水排放限制,以减少美国水域中入侵物种的风险),对废气洗涤器的严格要求,以及在美国国家入侵物种法(NISA)下通过的现行海岸警卫队压载水管理条例(如海洋中压载物交换计划和为所有装有压载水箱的船舶安装USCG技术以运往美国港口或进入美国水域)的要求。VIDA根据“清洁水法”(CWA)为船舶附带排放制定了一个新的框架,要求EPA在颁布后两年内为这些排放制定性能标准,并要求美国海岸警卫队在EPA颁布标准后两年内制定执行、遵守和执行条例。维达, 2013年VGP和USCG关于压载水处理的条例的所有规定仍然有效,直到环保局和美国海岸警卫队条例最后确定为止。长度超过79英尺的非军用、非娱乐船只必须继续遵守VGP的要求,包括提交意向通知(“NOI”)或保留PARI表格和提交年度报告。如有需要,我们已为我们的船只报送号码。遵守美国环保署、美国海岸警卫队和各州的法规可能要求在我们的船只上安装压载水处理设备,或以潜在的巨额费用实施其他港口设施处置程序,或者以其他方式限制我们的船只进入美国水域。
欧洲联盟条例
2009年10月,欧洲联盟修订了一项指令,对非法排放污染物质的船只-包括有意、鲁莽或严重疏忽排放的少量污染物-实施刑事制裁,排放单独或总体造成水质恶化。协助和教唆排放污染物质也可能导致刑事处罚。该指令适用于所有类型的船只,不论其旗帜如何,但某些例外情况适用于军舰,或人类安全或船只的安全受到威胁的情况。污染的刑事责任可能导致重大处罚或罚款,并增加民事责任索赔。欧洲议会和欧洲理事会2015年4月29日第2015/757号条例(修正欧盟第2009/16/EC号指令)对海洋运输二氧化碳排放的监测、报告和核查作出了规定,并要求船舶总吨位超过5 000吨的公司每年监测和报告二氧化碳排放量,这可能会使我们承担额外费用。
欧盟通过了多项法规和指令,要求对高风险船只进行更频繁的检查,这取决于船只的类型、年龄、旗帜以及被扣留的次数。欧洲联盟还通过并延长了对不符合标准的船只的禁令,并颁布了一项最低限度的禁令期限,并对重复的违法行为颁布了明确禁令。该条例还向欧洲联盟提供了对船级社的更大权力和控制,对船级社提出了更多的要求,并规定对未遵守的组织处以罚款或支付罚款。此外,欧盟还实施了一些规定,要求船只在其主发动机和辅助发动机上使用减少的硫含量燃料。欧盟第2005/33/EC号指令(修正第1999/32/EC号指令)提出了与“防污公约”附件六中有关海洋燃料硫含量的要求平行的要求。此外,欧盟对波罗的海、北海和英吉利海峡(所谓的“索克斯排放控制区”)的船只使用的燃料规定了0.1%的最高硫要求。从2020年1月起,欧盟成员国还必须确保,除SOx排放控制区外,所有欧盟水域的船舶使用的燃料最高含硫量为0.5%。
欧洲议会和欧洲联盟理事会2013年通过的“船舶回收条例”旨在减少与回收悬挂欧盟成员国国旗的船舶有关的负面影响。该条例规定船舶和回收设施必须满足要求,以确保船舶回收以无害和安全的方式进行。
该条例首先禁止或限制在船上安装和使用危险材料(如石棉或臭氧消耗物质)。
准备拆解的新的欧洲船舶和悬挂欧盟国旗的船舶也必须有一份危险材料清单(IHM),由有关行政当局或当局核实,并具体说明这些材料的位置和数量。这项义务也将从2020年12月31日起适用于在欧盟成员国旗帜下航行的所有现有船舶以及悬挂第三国国旗并在欧盟港口或锚地停靠的船舶。
温室气体管制
目前,国际航运排放的温室气体不受“联合国气候变化框架公约京都议定书”约束,该议定书于2005年生效,并要求通过国实施国家方案,以减少温室气体排放,目标延长至2020年。关于“京都议定书”后续行动的国际谈判仍在继续,对航运排放的限制可列入任何新条约。2009年12月,包括美国和中国在内的27多个国家签署了“哥本哈根协议”,其中包括减少温室气体排放的不具约束力的承诺。2015年在巴黎举行的联合国气候变化会议产生了“巴黎协定”,该协定于2016年11月4日生效,并不直接限制船只的温室气体排放。美国最初签署了这项协议,但在2017年6月1日,美国总统宣布,美国打算退出巴黎协议,该协议规定了四年的退出程序,这意味着最早的有效退出日期不能在2020年11月4日前。这种行动的时间和效果尚待确定。
在海保会第70届会议和海保会第71届会议上,核准了拟订海事组织关于减少船舶温室气体排放的综合战略的初步战略的结构大纲草案。根据这一路线图,在2018年4月举行的第72次海保会上,各国通过了一项减少船舶温室气体排放的初步战略。初步战略确定了减少温室气体排放的“雄心水平”,包括(1)通过对新船舶实施EEDI的进一步阶段来降低船舶的碳强度;(2)在整个国际航运中,到2030年将每项运输工作的二氧化碳排放量平均减少40%,与2008年的排放水平相比,在2050年前努力达到70%;(3)与2008年相比,到2050年将年度温室气体排放总量至少减少50%,同时努力彻底淘汰这些排放。初步战略指出,国际航运的技术创新、替代燃料和(或)能源将是实现总体目标所不可或缺的。这些规定可能会引起我们额外的大量开支。
欧盟单方面承诺到2020年将其成员国的温室气体排放总量从1990年的20%降至20%。欧盟还承诺根据“京都议定书”2013年至2020年的第二个时期将其排放量减少20%。从2018年1月开始,要求在欧盟港口停靠的5000吨以上的大型船舶收集和公布二氧化碳排放数据和其他信息。
在美国,环境保护局发布了一项关于温室气体危害公共健康和安全的调查结果,通过了限制某些移动来源温室气体排放的条例,并提出了限制大型固定来源温室气体排放的条例。然而,2017年3月,美国总统签署了一项行政命令,审查并可能取消环保局减少温室气体排放的计划。2019年8月,美国政府宣布了削弱甲烷排放法规的计划。美国环境保护局或美国个别州可以颁布影响我们运作的环境法规。
国际海事组织、欧盟、美国或我们运作的其他国家通过的任何气候控制立法或其他监管举措,或在国际一级通过的任何条约,以取代“京都议定书”或“巴黎协定”,限制温室气体的排放,都可能要求我们作出重大的财政支出,而这在目前还不能确定。即使在没有气候控制立法的情况下,我们的业务也可能受到影响,因为气候变化可能导致海平面变化或某些天气事件。
国际劳工组织
国际劳工组织或“劳工组织”是联合国的一个专门机构,通过了“2006年海事劳工公约”或“2006年海洋劳工公约”。需要一份“海事劳工证书”和一份“海事劳工遵守声明”,以确保500吨以上的所有船舶在国际贸易中遵守2006年“刚果解放运动”。刚果解放运动经常被称为国际海事监管制度的“第四支柱”,因为它与海事组织的主要公约(“海上人命安全公约”、“防污公约”和“STCW公约”)相提并论,这些公约支持高质量航运,并被认为是为了消除低于标准刚果解放运动要求船只经营者为其经营的每一艘船只取得一份刚果解放运动合规证书。我们的所有船只都完全符合2006年刚果解放运动的要求并获得认证。
船舶保安规例
自2001年9月11日美国发生恐怖袭击以来,为加强船只安全采取了各种举措,如2002年“美国海运安全法”或“MTSA”。为了执行“中期安全协定”的某些部分,联合运输集团颁布了一些条例,要求在受美国管辖的水域以及在某些港口和设施作业的船只上执行某些安全要求,其中一些港口和设施受到环境保护局的管制。
同样,“海上人命安全公约”第十一至第二章对船只和港口当局规定了详细的安全义务,并要求遵守“国际船舶和港口设施保安规则”或“国际船舶和港口设施保安规则”。“国际船舶和港口设施保安规则”旨在加强港口和船只的安全,使其免受恐怖主义之害。在国际贸易中,船舶必须获得船舶船旗国认可的安全组织颁发的国际船舶安全证书或“国际船舶安全证书”。
以下是各种要求之一,其中一些是在“海上人命安全公约”中找到的:
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• | 在船上安装自动识别系统,以便在设备相同的船舶和岸上站之间自动传送与安全有关的信息,包括关于船舶身份、位置、航向、速度和航行状况的信息; |
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• | 在船上安装船舶安全警报系统,该系统不会在船上发出声音,但只会向岸上的当局发出警报; |
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• | 载有船只历史的连续简要纪录,包括船舶的名称、船舶有权悬挂的国家国旗、该船舶在该国家注册的日期、该船舶的识别号码、该船舶的注册港口、注册船东的姓名及注册地址;及 |
没有有效证书的船只可被扣留、驱逐或拒绝在港口入境,直至获得ISSC为止。
USCG旨在与国际海事安全标准相一致的条例豁免非美国船只不受MTSA船只安全措施的影响,但这些船只必须在有效的ISSC船上证明该船只符合“海上人命安全公约”和“国际船舶和港口设施保安规则”。今后的安全措施可能对我们产生重大的财政影响。我们打算遵守MTSA、SOLAS公约和ISPS规则所涉及的各种安全措施。
船只安全措施的费用也受到海盗行为频发的影响,特别是在几内亚湾、索马里沿海、包括亚丁湾和阿拉伯海地区。由于扣留船只或采取额外的安全措施,可能会造成收入和其他费用的重大损失,而无保险损失的风险可能会对我们的业务产生重大影响。根据最佳管理做法采取额外安全措施以遏制海盗行为,特别是BMP 5行业标准中所载的措施,需要付出代价。
船级社检查
每艘商船的船体和机械必须由其注册国授权的船级社分类。船级社根据船舶注册国和“国际海上人命安全公约”适用的规则和条例证明船舶是安全的和适航的。IACS采用了统一的共同结构规则,即适用于2015年7月1日或之后建造的油轮和其他船只的规则。这些规则试图在IACS社团之间建立一个一致的水平。在遵守目前和未来的环境要求时,船舶所有人和经营人还可能在满足新的维修和检查要求、为可能的溢漏制定应急安排和获得保险方面承担重大的额外费用。政府对船只的规管,特别是在安全和环境方面的规管,预期日后会更加严格,并要求我们在船只上作出大量的资本开支,以确保船只符合规定。
船舶必须经过年度检验、中间检验、干船坞检验和特殊检验。代替特别检验,船只的机械可能处于一个连续的调查周期,根据这一周期,该机械将定期进行为期五年的调查。此外,每艘船只亦须每隔30至36个月进行干船坞,以检查船只的水下部分。如果任何船只不维持其级别和(或)不通过任何年度检验、中间检验、干船坞检验或特别检验,该船只将无法在港口之间载运货物,将无法受雇和无法投保,这可能导致我们违反我们贷款协议中的某些契约。任何不能运载货物或受雇的情况,或任何违反公约的情况,都会对本港的财政状况及运作结果造成重大的不良影响。
我们船只的运作受到联合国国际海事组织“船舶安全操作和防止污染国际管理规则”(ISM准则)规定的要求的影响。“国际船舶管理准则”要求船东、船舶管理人员和光船承租人制定和维持一个广泛的“安全管理系统”,其中包括通过一项安全和环境保护政策,规定安全作业的指示和程序,并说明处理紧急情况的程序。目前,我们所有的船舶都是ISM代码认证的.我们预计,我们在未来获得的任何船只将是ISM代码认证,当交付给我们。船东或光船租船人不遵守“国际船舶管理规则”可能使其承担更多的责任,可能使现有保险失效,或减少受影响船只的现有保险范围,并可能导致某些港口无法进入或被扣留。如果我们因不遵守规定而承担更多的责任,或者我们的保险范围因不遵守规定而受到不利影响,这可能会对我们今后支付红利的能力产生负面影响。如果我们的任何船只被拒绝进入某些港口或被扣留在某些港口,这可能会减少我们的收入。
每艘海船必须由船级社“分类”。船级社证明该船只属“等级”,表示该船只是按照船级社的规则建造和保养的。此外,如果某一船旗国的国际公约及相应法律和法令要求进行调查,船级社将根据申请或官方命令代表有关当局进行调查,并将证明该船只符合船舶注册国的适用规则和条例以及该国加入的国际公约。
船级社还应要求进行船旗国规章和要求所要求的其他调查和检查。这些调查须遵守就每一个案达成的协议和(或)有关国家的条例。
为保养该类别,须对船体、机械(包括发电厂)及任何分类的特殊设备进行定期及特别检验,详情如下:
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• | 周年检验就远洋船舶而言,每年对船体及机械(包括发电厂)进行年度检验,如适用于分类的特别设备,则须在证书所指明的级别期开始日期的每一周年日期之前或之后的3个月内进行。 |
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• | 中期调查:扩展的年度调查称为中期调查,应在第1号特别定期调查之后的第二次和第三次年度调查及其后的特别定期调查之后进行。除按年统计调查规定外的项目,可在第二次及第三次按年统计调查时或其间进行调查。第三期专题定期调查完成后,以下中期调查的范围与上一次特别定期调查相同。 |
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• | 特别定期调查(或类别更新调查)。类别续期检验(亦称为特别定期检验)是针对船舶的船体、机械(包括发电厂)及任何被分类的特别设备进行的,并应在建造日期后的5年内或在上一次特别定期检验的入计日期后完成。在专门的测量中,对容器进行了彻底的检查,包括超声波测量,以确定钢结构的厚度。如果发现厚度低于最低等级要求,船级社将规定钢材更新。特别定期调查可在第四次按年统计调查时开始,并在五周年前完成。实质 |
如果船只经历了过度的磨损,可能需要花费大量的钱才能通过一项特殊的调查。
如上文所述,对有15年以上历史的船只而言,中期调查也可能产生相当大的财政影响。
在船主的申请下,船级更新所需的调查(只适用于与机械和自动化有关的油罐车)可以按照商定的时间表分开,延长至整个五年。这一过程称为连续调查系统。所有受船级社界定的调查范围,均须每班最少进行一次调查,除非在其他地方订明较短的调查间隔。以后对每个地区进行两次调查之间的时间不得超过五年。
在每五年的特别调查期间,大多数船只至少要对船只底部的外部和相关项目进行两次检查。通常在干船坞与船只一起对船底外部及相关物品进行检查,但在船只通过经批准的水下检查时,可考虑进行另一种检查。其中一项检查须与特别定期检验一并进行,在此情况下,该船只必须在干船坞。对于超过15年的船舶(在第三次特别定期调查之后),底测必须始终在干船坞。在任何情况下,任何两次考试之间的间隔不得超过36个月。
一般来说,在上述检验期间,如发现有任何欠妥之处,船级验船师须立即进行修葺或发出“建议”,由船东在订明时限内予以纠正。
大多数保险承保人将船舶由国际船级社或国际船级社成员的船级社认证为“船级社”作为保险承保范围的一项条件。我们所有的船舶都被美国船级社、劳埃德船级社或美国船级社的所有成员认证为“一流的”。根据我们的标准采购合同和协议备忘录,我们购买的所有新的和二手的船只必须在交付之前得到认证。如果该船在预定的关闭日期未得到证明,我们没有义务接受该船的交付。
除了分类检查外,我们的许多客户定期检查我们的船只,作为租用船只进行航行的先决条件。我们相信,在目前日益增长的监管和客户对质量的重视的环境下,我们维护良好、质量高的船舶为我们提供了竞争优势。
损失和责任保险风险
一般
任何货轮的经营包括因外国政治环境、海盗事件、敌对行动和劳工罢工等原因造成的机械故障、物质损坏、碰撞、财产损失、货物损失或损坏以及业务中断等风险。此外,海洋灾害,包括石油泄漏和其他环境事故,以及在国际贸易中拥有和经营船只所产生的责任,都是固有的可能性。OPA对在美国专属经济区内从事某些石油污染事故的船只的船东、经营者和光船承租人规定了几乎无限的赔偿责任,使在美国市场上进行交易的船只所有人和经营者的责任保险更加昂贵。我们按照航运业的惯例投保保险。然而,并不是所有的风险都可以投保,具体的索赔可能被拒绝,而且我们可能并不总是能够以合理的费率获得足够的保险。
船体和机械保险
我们采购船体和机械保险,保护和赔偿保险,其中包括环境损害和污染保险,战争风险保险和货运,滞期费和国防保险为我们的舰队。我们一般不为雇佣损失提供保险,这包括导致船只失去使用的业务中断。
海战险
我们为我们所有的船只提供了海上和战争风险保险。我们的船舶船体和机械保险包括特殊险和共同海损险和实际或推定全损险,包括碰撞、火灾、搁浅、发动机故障和其他保险险别,但以每艘船商定的金额为限。我们的战争风险保险包括战争和内战行为、恐怖主义、海盗、没收、扣押、俘获、破坏、破坏和其他与战争有关的危险所造成的特殊和共同海损和实际或推定的全部损失。我们还为每艘船只安排了增加价值的保险。在这一增加的价值保险范围内,如果船只全部损失,我们将能够收回超出根据船体和机械政策可收回的数额,以补偿与更换船只损失有关的额外费用。每艘船只在保险附件时至少以其公平市价为保险,每一次事故或事故可扣除固定数额,但不包括实际或推定全损。截至本年度报告之日,在战争险保险项下不适用免赔额。
保护和赔偿保险
保护和赔偿保险由相互保护和赔偿协会或保赔协会提供,并涵盖我们与航运活动有关的第三方责任。这包括船员、乘客和其他第三方伤亡的第三方责任和其他相关费用,货物损失或损坏,与其他船只碰撞引起的索赔,其他第三方财产的损害,石油或其他物质造成的污染,以及打捞、拖曳和其他相关费用,包括残骸清除。保护和赔偿保险是相互赔偿保险的一种形式,由保护和赔偿互助协会或“俱乐部”扩大。
我们目前的污染保护和赔偿保险是每艘船只每起事故10亿美元。组成国际集团的13个P&I协会承保了世界商业吨位的大约90%,并签订了一项联合协议,为每个协会的负债提供再保险。国际集团的网站指出,人才库提供了一个机制,用于分担超过1 000万美元的所有索赔,目前约为82亿美元。作为作为国际集团成员的P&I协会的成员,我们将根据我们的索赔记录以及由国际集团组成的P&I协会的所有其他成员和航运池成员的索赔记录,向各协会发出应付款通知。
许可证和授权
各种政府和准政府机构都要求我们取得与我们的船只有关的某些许可证、执照和证书。所需许可证、许可证和证书的种类取决于几个因素,包括运输的商品、船只经营的水域、船员的国籍和船只的年龄。我们已经取得了所有的许可证,许可证和证书,目前需要允许我们的船只运作。可能会通过环境或其他方面的其他法律和规章,限制我们做生意的能力或增加我们做生意的成本。
C.自愿
我们于2003年6月26日根据比利时法律成立。我们的船舶直接在母公司,间接通过我们的全资船舶拥有子公司,或通过我们的50%拥有的子公司共同拥有。我们通过我们的全资子公司Euronav船舶管理SAS,Euronav SAS,Euronav新加坡PTE进行我们的船舶业务.有限公司和Euronav船舶管理(Hellas)有限公司,还通过TI池。我们的附属公司根据比利时、法国、联合王国、利比里亚、卢森堡、塞浦路斯、香港、新加坡、百慕大和马绍尔群岛的法律成立。我们的船只在比利时、马绍尔群岛、法国、利比里亚和希腊悬挂旗帜。
关于我们子公司的名单,请参阅本年度报告的附录8.1。
D.成品率、成品率和成品率
关于我们舰队的描述,请参阅“项目4.公司信息-B.业务概况-我们的舰队”。
除了我们的船只,我们没有其他财产。自2019年1月1日起,我们租用了多个司法管辖区的办公空间,并已签订下列材料租约供此类用途:
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• | 比利时,位于比利时安特卫普,Belgica大楼,de Gerlachekaai 20,年租金324,296美元。 |
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• | 希腊,位于希腊雅典阿西翁大道31-33号,每年租金365,277美元。 |
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• | 法国位于Quai Ernest Renaud 15,CS 20421,44104南特Cedex 1,法国,年租金32,279美元。 |
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• | 英国,伦敦,位于切尔西国王路81-99号,伦敦SW3 4 PA,1-3层,年租金922,685美元。我们将部分办公空间转租给第三方,每年租金为829,897美元。 |
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• | 新加坡,位于新加坡#23-06号安森路79号(079906),年租金113,129美元。 |
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• | 香港,地址为香港湾仔告士打道39号夏科大厦25楼2503至05室,每年租金80,112元。 |
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• | 美利坚合众国,位于纽约公园大道299号,每年租金2 013 887美元。我们将此办公空间转租给第三方,每年租金总额为1,484,114美元。本租约于2025年9月到期。 |
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• | 瑞士,位于日内瓦1204号四堡,每年租金24,145美元。 |
第4A项.未解决的工作人员评论
没有。
项目5.中转站业务和财务审查和展望
以下管理层对我们业务和财务状况结果的讨论和分析,应与本年度报告其他部分所载的财务报表和这些报表的附注一并阅读。这种讨论包括前瞻性的陈述,涉及风险和不确定因素。由于许多因素的影响,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同,例如“关键信息-D.风险因素”和本报告其他部分所述的因素。
关于2018年12月31日终了年度与2017年12月31日终了年度相比,我们对2018年12月31日终了年度业绩的讨论,见“项目5.运营和财务审查和前景-A.营业业绩-2018年12月31日终了年度,与2017年12月31日终了年度相比,”载于2018年12月31日终了年度的表格20-F年度报告,该报告于2019年4月30日提交证券交易委员会,并在此参考。
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影响手术效果的因素
影响我们运作结果及预期会影响我们未来运作结果及财政状况的主要因素包括:
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• | VLCC和Suezmax油轮的现货费率和时间租船市场; |
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• | 我们船只的使用率,包括实际收入日与非收入压载日和停租日; |
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• | 影响原油和油轮运输业供求的经济、金融、监管、政治和政府条件; |
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• | 船舶营运费用,包括船舶在现货市场或航次市场经营时的燃油价格波动; |
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• | 海事组织2020年:“防污公约”,附件六-防止船舶造成空气污染-减少船舶可向空气排放的最大硫量,自2020年1月1日起适用; |
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• | “国际船舶压载水和沉积物控制和管理公约”(BWM)即将适用; |
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• | 与冠状病毒大流行有关的对石油需求和我们行动的影响。 |
COVID-19
新型冠状病毒大流行是动态的、不断扩大的,其最终范围、持续时间和效果尚不确定。我们预计,这一流行病可能会对我们的工业和我们的业务、业务结果和财务状况造成直接和间接的不利影响。除其他外,预计冠状病毒将导致全球对原油和精炼石油产品的需求大幅度下降。我们的业务涉及代表我们的客户运输和储存原油和其他石油产品,任何对我们运输或储存的货物的需求的大幅度下降都会对我们的船只和服务的需求产生不利影响。在这个阶段,很难确定冠状病毒对我们业务的全部影响。当前这一流行病的影响除其他外可能包括:经济状况和活动恶化以及对石油和其他石油产品的需求恶化;由于工人健康风险对我们或我们的客户造成业务中断,以及为应对这一流行病而实施的新条例、指令或做法的影响(例如对个人和船只的旅行限制以及隔离和身体距离);以下方面可能出现延误:(A)在我们船只上或从我们船只上装卸货物;(B)船级社、客户或政府机构的船只检查及有关证明书;(C)由于工人健康或其他业务中断,我们现有船只的保养、改装或修理或干船坞;现金流量及财务状况减少,包括潜在的流动资金限制;由于全球金融市场普遍或由于信贷紧缩而导致获得资本的机会减少;在二手市场上机会主义地出售任何船只的能力可能降低。, 原因要么是缺乏买家,要么是二手船只的价值普遍下降;我们的船只的市场价值可能下降,以及与贷款合同有关的任何相关减值费用或违约行为;新船只建造过程中可能出现的中断、延误或取消,这可能会减少我们未来的增长机会;以及我们的客户、合资伙伴或其他商业伙伴的财务状况和前景可能恶化。虽然新的冠状病毒大流行的干扰和影响可能是暂时的,但鉴于这些情况的动态性质,目前无法合理估计业务中断的持续时间和相关的财务影响,但可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大影响。有关冠状病毒对我们业务的潜在影响,请参阅“第3项-风险因素”。
关键会计政策
我们的合并财务报表是根据“国际财务报告准则”编制的,这就要求我们根据管理层的最佳假设、判断和意见,在适用会计政策时作出估计。
以下是我们的会计政策,涉及更高程度的判断和应用方法的讨论。有关我们所有重要会计政策的说明,请参见附注1-本公司合并财务报表的重要会计政策摘要。
收入确认
我们的大部分收入来自航次租船,包括主要履行航次租船的水池中的船只。根据“国际财务报告准则”第15条-与客户签订的合同收入-,航次收入按每一次航程的估计长度按按负荷到卸货计算的比例确认。根据“国际财务报告准则”第15条,航程费用在前一个卸货港或合同日期之间资本化,下一个装货港符合履行国际财务报告准则第15条规定的履行费用的条件。为确认履行合同所产生的费用是一项资产,应符合以下标准:(1)与合同直接有关的费用;(2)产生或增加实体未来将用于履行义务的资源的费用;(3)预计将收回的费用。资本化的航程费用按装卸港和卸货港之间的比例摊销。
时间租船的收入作为经营租赁入账,因此在这种租赁的租期内,随着服务的进行,按比例确认。然而,董事会在决定经营租赁和融资租赁之间的会计处理之前,将对每一份合同进行分析。在租船期间,我们不承认定期租船收入.
对于我们在TI池中运作的船舶,收入和航行费用是根据商定的公式在TCE基础上汇集并分配给池的参与者的。“总库协定”中分配航运总收入减去航程费用的公式是根据货物载货能力和其他技术特点(如速度和燃料消耗)分配给参与方船舶的点数计算的。租船人的选择、差饷的谈判及收取
相关应收款的支付和航次费用的支付由总库负责。该池可签订合同,既可赚取航次租船收入,也可赚取定期租船收入。
通过汇集机制,我们得到加权的、平均的分配,其依据是集合船只的总现货结果,而直接即期雇用的结果是以一对一的方式赚取和分配给个别船只,从而获得相应船只的所有人。
船舶使用寿命和剩余价值
船舶的使用经济寿命是可变的。在确定资产的使用寿命时所考虑的因素是未来市场和未来技术变化的不确定性。我们每艘船只的账面价值是其交付或购买时的初始费用,加上任何额外的资本支出减去使用20年估计使用寿命计算的折旧,但使用25年估计使用寿命的FSO服务船除外。新建筑物因从建筑场交货而折旧。后来转换为FSO和FSOs的购买船只在其各自剩余的使用寿命内折旧,从建造场交付给其第一拥有人。
如果由于新的规定、疲软的市场继续存在、我们的客户广泛实行年龄限制或其他未来事件,分配给我们的船只的估计经济寿命太长,这可能导致今后因任何受影响船只的使用寿命减少而造成更高的折旧费用和减值损失。
我们估计,我们的船只在使用寿命结束时不会有任何剩余价值。即使一艘船的报废价值可能有价值,但很难考虑到未来对废钢需求的周期性,而且很可能仍然不稳定和不可预测。在适当尊重环境和专业船厂工人的安全的情况下回收船只的成本同样难以预测,因为规章和良好的行业实践导致自我监管可能随着时间的推移而发生巨大变化。例如,有团体建议业界采用“香港国际船舶安全及无害环境回收公约”或“公约”。虽然我们使用的旗帜的所有船旗国尚未接受该公约,但我们认为,今后可能会通过该公约或类似的公约。如果对油轮所有者,包括那些试图在购买后将其船只出售给打算回收船只的一方或回收采购方实施更严格的要求,这些要求可能会对从回收购买者那里获得的销售价格产生不利影响,或要求包括我们在内的公司支付额外费用,以便将其船只出售给回收采购方或其他打算使用这些船只进行进一步贸易的外国买家。关于影响再循环的某些条例的补充资料,请参阅风险因素一节,其中包括题为“与船舶再循环有关的安全和环境要求的发展可能导致升级和意外费用”的风险因素。因此,我们认为,当我们的资产达到其使用寿命结束时。, 其剩余价值可能与其处置成本相同。
血管损伤
本港船只的载货价值在任何时候未必代表其公平市价,因为二手船只的市场价格往往会随租船费率的变动及建造新船只的成本而波动。在每个报告日期,我们都会对船只的载运量进行审查,以确定是否有任何损害的迹象。如果有任何这样的指示,则估计可收回的数额。我们把我们的现金产生单位定义为一艘船,除非这类船只是在一个水池中操作,在这种情况下,这种船只,连同池中的其他船只,共同被视为一个产生现金的单位。当资产或现金发生单元的账面金额超过其可收回数额时,即确认减值损失。减值损失在损益表中确认。
油船
审查了下列内部和外部指标,以评估油轮是否可能受到损害:
| |
• | 资产的使用范围或方式发生重大变化,对实体产生(或将)不利影响; |
| |
• | 获得、经营或维持资产的现金流量大大高于原先的预算; |
当相关事件和情况的变化表明资产或CGU的账面金额可能无法收回时,集团会进行减值测试,将资产或CGU的账面金额与可收回的数额进行比较,即资产的使用价值越高,公允价值越低,处置成本就越低。在评估使用中的价值时,使用了过去和正在进行的航运周期的加权平均数,包括管理对现行周期和适用的加权因素的判断、资本的加权平均成本(“WACC”)、船只的使用寿命(油轮20年)和剩余价值。在仔细考虑了航运业的趋势后,集团选择将其船只的剩余价值保持为零。
虽然管理层认为,其确定用于评估资产账面价值的假设的过程是合理和适当的,但这些假设有待判断。管理层正在不断评估其预测对在油罐车市场上可以观察到的商业周期的弹性,并得出结论认为,商业周期方法提供了一个更好的长期观点,以了解该行业的动态变化。通过定义过去20年从高峰到高峰的运输周期,并包括管理层对当前周期完成的预期,管理层能够更好地捕捉整个商业周期,同时也更重视最近和当前的市场经验。目前的周期是根据管理层的判断、分析师的报告和过去的经验来预测的。
专家组审查了内部和外部的无损指标,以考虑是否有必要进行进一步测试,并确定截至2019年12月31日,没有任何指标表明船只可能受到损害,因此没有确定公允价值减去处置成本或使用价值计算。这类计算将在未来期间进行,当事件和情况的变化表明可能存在减值,资产的账面金额可能无法收回时,就会进行这种计算。
FSOs
在对集团对各自合资企业的投资进行估值时,专家组还审查了内部和外部指标,这些指标类似于油轮使用的指标,以评估FSOs是否可能受到损害,当事件和情况的变化表明资产的账面价值可能无法收回时,专家组对TI Asia Ltd和TI Africa Ltd拥有的FSO船舶进行减值测试,根据使用中的价值计算价值,估计船只的可收回金额。之所以选择这种方法,是因为FSO船的交易没有有效的市场,因为每艘船往往是在特定情况下特意建造的。在评估使用中的价值时,假设使用FSO、预测租船费率、加权平均资本成本(WACC)、FSO的使用寿命(25年)和剩余价值。在仔细考虑了航运业的趋势后,集团选择将其船舶的剩余价值保持为零。
在必要时,FSOs的使用价值是根据截至报告日期的船舶剩余使用寿命计算的,预测租船费率是使用每日固定费率以及管理层对未来非固定期间每日费率的最佳估计来确定的。FSO亚洲和FSO非洲公司与Al-Shaheen油田运营商北方石油公司签订了更及时的合同,该公司的股东是卡塔尔石油天然气有限公司和道达尔E&P Golfe有限公司。
在对集团在各自合资企业的投资进行估值时,小组还审查了内部和外部的减值指标,以考虑是否需要进一步测试,并确定自2019年12月31日起不需要在使用中计算价值。在未来情况下的事件和变化表明可能存在减值和资产账面数额可能无法收回的情况下,这种计算将被采用。
可收回数额的计算
资产或现金产生单位的可收回数额是其公允价值中较高的,减去处置成本和在使用中的价值。在评估使用中的价值时,根据当前市场状况、历史趋势和未来预期估算的未来现金流量,使用税前贴现率贴现,反映货币的时间价值和资产或现金产生单位特有的风险。
我们船只或船厂的载货价值可能不代表其公平市场价值或在任何时候出售船只可获得的数额,因为二手船只的市场价格往往会随租船费率及新建筑物成本的变动而波动。从历史上看,租船费率和船舶价值都是周期性的。FSO的价值在很大程度上取决于雇用该单位的服务合同的价值。
在编制未来现金流量估计数时,我们必须对未来的业绩作出假设,其中重要的假设涉及租船费率、船舶营运费用、利用率、干船坞需求、剩余价值和船舶的估计剩余使用寿命。这些假设基于历史趋势和(或)未来的预期。专家组采用商业周期方法预测预期的TCE比率。通过定义过去20年从高峰到高峰的运输周期,并包括管理层对当前周期完成的预期,管理层能够更好地捕捉整个商业周期,同时也更重视最近和当前的市场经验。目前的周期是根据管理层的判断、分析师的报告和过去的经验来预测的。
用于计算我们资产使用价值的WACC是从我们的实际债务成本中得出的,而股本成本是通过彭博社(Bloomberg)上报道的β值计算的,我们的直接竞争对手的国家溢价和市场风险,我们认为这反映了适当的股本成本。
业务费用和干坞所需经费外流估计数是根据历史费用和预算费用计算的,并根据假定通货膨胀进行调整。最后,利用是基于过去5年的历史水平、船只的使用寿命和符合我们折旧政策的剩余价值估计数。
可能影响管理部门关于时间包机等值费率的假设的更重要因素包括:(1)大量客户造成的业务损失或减少;(2)原油和石油产品运输需求意外变化;(3)石油和石油产品的生产或需求的变化,一般或特定区域;(4)油轮新建造订单的数量高于预期,或油轮回收量低于预期;(5)适用于油轮行业的规则和条例的变化,包括海事组织和欧盟等国际组织或个别国家通过的立法。虽然管理层认为,用于评估潜在损害的假设在作出这些假设时是合理和适当的,但这些假设具有高度的主观性,今后可能会发生重大变化。不能保证租船费率和租船价值将维持在目前的水平。
我们的船载价值
在过去几年中,船只的市场价值经历了特别的波动,在2018年之前,许多船舶类别出现了大幅下降,2018年和2019年出现了复苏。因此,我们某些船只的免租市场价值,或基本市场价值,可能已低于该等船只的载货额。经过上述减值分析后,我们得出结论,2019年12月31日和2018年12月31日终了的年份不需要减值。
下表按类型列出我国船只载运量的资料,并说明截至2019年12月31日和2018年12月31日其估计市场价值是否低于其载货价值。我们每艘船只的载货价值不一定代表其公允市场价值或如果该船只被出售可获得的数额。我们估计本港船只的市价,假设这些船只均处于良好和适航状态,毋须修理,而经检验后,便会被证明属班次,并无任何标记。我们的估计是基于从独立的船舶经纪人收到的船只的估计市场价值,而且本质上是不确定的。此外,由于船只价值极不稳定,如果我们出售任何船只,这些估计数字可能并不表示我们可以达到现时或未来的价格。我们不会记录公允市场价值低于其账面价值的任何船只的损失,除非和直到我们决定以损失出售该船只或确定该船只如上文“关键会计政策-船舶损害”中所讨论的那样受到损害。我们认为,预计在市场价值低于其承载价值的船舶的估计剩余使用寿命内获得的未来现金流量将超过这类船舶的载货价值(对于船只或酌情对“关键会计政策-船舶减值”作出界定的CGU)。对于在资产负债表日被指定为待售的船只,如果已达成销售协议,我们将使用每艘船只商定的销售价格,或在本年度报告之日尚未达成销售协议的情况下,使用基本市场价值估算。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | (单位:千美元) |
容器型 | | 截至2019年12月31日的船只数目 | | 2018年12月31日的船只数目 | | 2019年12月31日的账面价值 | | 2018年12月31日的账面价值 |
VLCC(包括ULCC)(1) | | 40 |
|
| 41 |
|
| 2,383,249 |
|
| 2,614,037 |
|
苏兹马克斯(2) | | 24 |
|
| 25 |
|
| 794,013 |
|
| 899,718 |
|
LR1(3) | | — |
| | 1 |
| | — |
| | 6,312 |
|
待售船只 | | 1 |
|
| 1 |
|
| 12,705 |
|
| 42,000 |
|
共计 | | 65 |
|
| 68 |
|
| 3,189,967 |
|
| 3,562,067 |
|
| |
(1) | 截至2019年12月31日,我国VLCC拥有的6艘船舶(2018年12月31日:17)的承载价值超过了市场价值。这些船只的总账面价值为3.728亿美元(2018年12月31日:11.753亿美元),比其总市值高出约4 480万美元(2018年12月31日:1.32亿美元)。 |
| |
(2) | 截至2019年12月31日,我们的Suezmax拥有的5艘船舶(2018年12月31日:14)的承载价值超过了它们的市场价值。这些船只的总账面价值为2.119亿美元(2018年12月31日:4.744亿美元),比其总市值高出约1 890万美元(2018年12月31日:8 050万美元)。 |
上表只考虑到我们100%拥有的船队,因此没有考虑到FSOs和巴里亚Shiphold有限公司和Bastia Shiphold Ltd拥有的两艘船只,因为它们使用的是权益法。
待售船只
其载货价值预计主要通过出售而不是通过持续使用收回的船只被归类为待售船只。这种情况是,资产在其目前状况下可立即出售,但只受出售这类船只的通常和习惯用语的限制,而且其出售极有可能(其可能性大大大于仅仅可能)。
在分类出售前,根据我们的会计政策对船只进行重新计量。此后,这些船只按其载运量和公允价值减去处置成本的较低值进行计量。
待出售的初始分类减值损失和随后重计损益在损益中确认。收益不超过任何累积减值损失。
被归类为待售的船只不再折旧。
截至2019年12月31日,我们有一个Suezmax(技巧)作为非流动资产持有出售.截至2018年12月31日,我们拥有一个非流动资产suezmax(费利西蒂)持有出售。
船队发展
下表概述了截至下表*的车队的发展情况:
|
| | | | | | | | | |
| | 年终 (一九二零九年十二月三十一日) | | 年终 (2018年12月31日) | | 年终 2017年12月31日 |
VLCC | | | | | | |
期初 | | 45.0 |
|
| 29.0 |
|
| 30.0 |
|
收购 | | — |
|
| 22.0 |
|
| 2.0 |
|
处置 | | (1.0 | ) |
| (6.0 | ) |
| (3.0 | ) |
特许- | | — |
|
| — |
|
| — |
|
期末 | | 44.0 |
|
| 45.0 |
|
| 29.0 |
|
新建筑物已订购 | | — |
|
| — |
|
| — |
|
苏兹马克斯 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初 | | 26.0 |
|
| 18.0 |
|
| 19.0 |
|
收购 | | 1.0 |
|
| 10.0 |
|
| — |
|
处置 | | (1.0 | ) |
| (2.0 | ) |
| (1.0 | ) |
特许 | | — |
|
| — |
|
| — |
|
期末 | | 26.0 |
|
| 26.0 |
|
| 18.0 |
|
新建筑物已订购 | | — |
|
| — |
|
| 4.0 |
|
LR1 | | | | | | |
期初 | | 1.0 |
| | — |
| | — |
|
收购 | | — |
| | 2.0 |
| | — |
|
处置 | | (1.0 | ) | | (1.0 | ) | | — |
|
特许 | | — |
| | — |
| | — |
|
期末 | | — |
| | 1.0 |
| | — |
|
新建筑物已订购 | | — |
| | — |
| | — |
|
FSO | |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初 | | 1.0 |
|
| 1.0 |
|
| 1.0 |
|
收购 | | — |
|
| — |
|
| — |
|
处置 | | — |
|
| — |
|
| — |
|
特许 | | — |
|
| — |
|
| — |
|
期末 | | 1.0 |
|
| 1.0 |
|
| 1.0 |
|
新建筑物已订购 | | — |
|
| — |
|
| — |
|
船队总数 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初 | | 73.0 |
|
| 48.0 |
|
| 50.0 |
|
收购 | | 1.0 |
|
| 34.0 |
|
| 2.0 |
|
处置 | | (3.0 | ) |
| (9.0 | ) |
| (4.0 | ) |
特许 | | — |
|
| — |
|
| — |
|
期末 | | 71.0 |
|
| 73.0 |
|
| 48.0 |
|
新建筑物已订购 | | — |
|
| — |
|
| 4.0 |
|
*本表包括我们通过合资实体拥有的两艘船只和FSOs,我们在损益表中使用权益法确认这些船舶和FSOs各自的经济利益份额。本表不包括已购置但尚未交付的船只。
船舶购置和租船协议
2016年8月16日,我们达成协议,以1.69亿美元(每艘船8,450万美元)的总收购价格,收购了目前正在现代建设中的两座VLCC。这两台VLCC分别于2017年1月12日和2017年1月20日交付给我们。
2018年3月26日,我们通过支付剩余的4,410万美元的分期付款(2018-156,600载重量),交付了新建筑Suezmax Cap-Quebeck(2018-156,600载重量)。这艘船是四艘新建造的冰级Suezmax船舶中的第一艘,这些船只在2018年从船厂交付后与一家领先的全球炼油厂公司签订了为期七年的雇佣合同。
2018年4月25日,我们从剩余的4,350万美元的分期付款中接受了CapPbrobroke(2018-156,600吨)的交付。这艘船是四艘新建的Suezmax冰级船舶中的第二艘,这些船只在2018年交付时与一家领先的全球炼油厂公司签订了为期七年的雇佣合同。
2018年6月12日,我们结束了与合并之日拥有的Gener8的合并,该公司拥有29艘水上油轮,包括21艘大型VLCC船、6艘Suezmax船和2艘Panamax船,其总载重量约为740万吨。这些船只包括从2015年到2017年交付的19座“生态”VLCC新建筑,它们配备了先进的节油技术,建造于声名狼藉的造船厂。
2018年6月27日,我们从大洋洲油轮公司(International Seaways Inc.)收购了ULCC Seaways Laura Lynn(2003-441,561 dwt)。(纽约证券交易所市场代码:INSW)3 250万美元。我们将ULCC更名为附属大洋洲,并在比利时国旗下注册。大洋洲是全球油轮船队中两艘V+船之一.我们还拥有TI欧洲公司(2002-442 470吨),与大洋洲一起是全球油轮船队中仅有的两艘V+船,为我们在这一领域提供了重大的战略机遇。
2018年8月8日,我们支付了剩余的4,360万美元的分期付款,承运了新建造的Cap-ActArthur港(2018-156,600载重量)。这艘船是四艘新建造的冰级Suezmax船舶中的第三艘,这些船只在2018年交付时与一家领先的全球炼油厂公司签订了为期七年的雇佣合同。
2018年8月29日,我们接收了新建筑CapCorpus Christi(2018-156,600载重量)的交付,支付了其余4,360万美元的分期付款。这艘船是四艘新建的Suezmax冰级船舶中的第四艘,这些船只在2018年交付时与一家领先的全球炼油厂公司签订了为期七年的雇佣合同。
2019年11月,与Ridgetuf有限公司签署了两项合资企业协议,成立了两家50%的合资企业公司-Bari Shiphold有限公司和Bastia Shiphold有限公司。Bari Shiphold Limited和Bastia Shiphold Limited分别拥有Suezmax船舶Bari和Bastia。
船舶销售和红灯
2017年5月23日,我们以2100万美元的价格出售了其两艘最古老的VLCC船之一的超大型超大型产品--黄玉号(2002-319,430 dwt)。第二季度,这一销售的损失为2 100万美元。
2017年11月10日,我们以4500万美元的价格将VLCCFlandre(2004-305,688吨)出售给了一家全球海上浮动平台供应商和运营商。该公司在2017年第四季度的销售中实现了2,030万美元的收益。该船于2017年12月20日交付给其新船主,并将由其新船主转换为FSPO,因此将离开全球VLCC的贸易船队。
2017年11月16日,我们以930万美元的价格出售了Suezmax CapGeorges(1998-146,652载重量)。该公司在2017年第四季度的销售中实现了850万美元的收益。这艘船于2017年11月29日交付给新船主。
2017年11月17日,我们以2180万美元的价格出售了VLCCArtois公司(2001-29833万吨)。阿托瓦号是该公司VLCC舰队中最古老的船。该公司在2017年第四季度的销售中实现了770万美元的收益。这艘船于2017年12月4日交付给新船主。
2018年6月8日,我们以1,060万美元的价格出售了Suezmax CapJean(1998-146,643载重量)。由于这次出售,我们获得了约1 060万美元的资本收益。出售帽子让是我们的舰队复兴计划的一部分。
2018年6月15日,我们出售了6个VLCC,Gener8 Miltides(2016-301,038 dwt),Gener8 Chiotis(2016-300,973 dwt),Gener8 Success(2016-300,932 dwt),Gener8 Andriotis(2016-301,014 dwt),Gener8 Strength(2015-300,960 dwt)和Gener8 High(2016-300,933 dwt)。
2018年6月25日,我们以1,030万美元的净价出售了Suezmax CapRomuald(1998-146,643 dwt)。该公司在2018年8月22日交付给其新所有者后,获得了900万美元的收益。
2018年10月31日,我们与一家全球海上浮动平台供应商和运营商签订了关于Suezmax船舶Felity(2009-157,667载重量)的销售协议。2018年第四季度,出售资产损失约300万美元。偿还债务后,这笔交易产生的现金为3 470万美元。这艘船已交付给她的新船主,预计将被改装为FPSO。
2018年11月29日,我们以630万美元的价格出售了LR1公司(2004-72,749 dwt),该公司是在与Gener8合并后收购的,是一项非核心资产。我们在2018年11月29日交付给新业主时记录了20万美元的损失。
在2019年2月20日,我们以660万美元的净价出售了LR1(2004-72,768吨),我们在2019年第二季度向其新所有者交付时获得了40万美元的资本收益。
2019年7月12日,我们以3,800万美元的价格出售了VLCCV.K.埃迪(2005-305,261 dwt)。该船于2019年6月30日作为非流动资产入账,当时的账面价值为2320万美元。该船于2019年8月5日交付给新船主。考虑到销售费用40万美元(销售佣金),这艘船的销售收益为1 440万美元。这一收益是在2019年第三季度交付船只时记录的。
A.业务成果
截至2019年12月31日的年度,与2018年12月31日终了的年度相比
航运收入和航行费用及佣金总额。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的航运收入、航行费用和佣金总额:
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| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
| 2018 |
| $Change |
| %变化 |
航次租船及总营收入 | | 842,068 |
|
| 524,786 |
|
| 317,282 |
|
| 60 | % |
定期包机收入 | | 90,309 |
|
| 75,238 |
|
| 15,071 |
|
| 20 | % |
其他收入 | | 10,094 |
|
| 4,775 |
|
| 5,319 |
|
| 111 | % |
航运收入总额 | | 942,471 |
|
| 604,799 |
|
| 337,672 |
|
| 56 | % |
航次费用及佣金 | | (144,681 | ) |
| (141,416 | ) |
| (3,265 | ) |
| 2 | % |
截至2019年12月31日的一年里,新航次租船和泳池收入增加了60%,即3.173亿美元,达到8.421亿美元,而2018年为5.248亿美元。这一增加是由于在2018年和2019年与Gener8合并和购置其他几艘船只之后,船只的总营运天数有所增加。此外,VLCC和Suezmax油轮的平均TCE费率从2018年的每天24,073美元和每天17,557美元分别增至2019年的35,678美元和26,542美元。
时间租船收入。在截至2019年12月31日的一年里,普通定期租船收入增长了20%,即1,510万美元,至9,030万美元,而2018年则为7,520万美元。这一增长主要是由于2019年签订的新的时间租船费率有所提高,以及某些定期租船合同的利润分红所致。由于时间租船合同于2019年和2018年结束,这一增加额被部分抵消。
其他收入:截至2019年12月31日的年度内,其他收入增加了111%,即530万美元,达到1,010万美元,而2018年为480万美元。其他收入包括与船队标准业务运作有关的收入,这些收入不直接归因于个别航程。增加的主要原因是海事保险费用有所改善,原因是2018年与Gener8合并后,我们的船队规模有所增加,并以比原先更好的条件解决遗产仲裁索赔要求。
航次费用和佣金.2019年12月31日终了的一年,海运费用和佣金增加了2%,即330万美元,达到(144.7)百万美元,而2018年为(141.4)百万美元。这一增长主要是由于2019年进行现场航行的船只数量增加,主要是由于与Gener8合并后,我们的船队规模有所增加。
租赁终止时的净收益(亏损)和出售资产的净收益(损失)。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的租赁终止损益和资产出售收益(亏损):
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| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
| 2018 |
| $Change |
| %变化 |
出售资产的净收益(亏损)(包括待出售的非流动资产减值) | | 14,804 |
|
| 15,870 |
|
| (1,066 | ) |
| (7 | )% |
出售资产的净收益(亏损)(包括待出售的非流动资产减值).2018年12月31日终了年度的净收益(亏损)减少了7%,即(110万美元),净收益为1,480万美元,而2018年的净收益为1,590万美元。
2019年出售资产的净收益为1 480万美元,这是出售VLCC VK埃迪记录的1 440万美元收益和出售LR1一般8同胞的收益40万美元的总和。
2018年出售资产的净收益为1 590万美元,其中包括出售Suezmax Cap Jean的收益1 020万美元,出售Suezmax Cap Romuald的收益900万美元,以及为出售Suezmax Felity公司持有的非流动资产减值300万美元。
船舶营运费用。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的船舶营运费用:
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| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
| 2018 |
| $Change |
| %变化 |
VLCC业务费用总额 | | 138,512 |
|
| 118,481 |
|
| 20,031 |
|
| 17 | % |
Suezmax营业费用共计 | | 72,415 |
|
| 64,295 |
|
| 8,120 |
|
| 13 | % |
LR1业务费用共计 | | 868 |
| | 3,014 |
| | (2,146 | ) | | (71 | )% |
船舶营运费用总额 | | 211,795 |
|
| 185,790 |
|
| 26,005 |
|
| 14 | % |
截至2019年12月31日的一年中,船舶运营费用总额增加了14%,即2,600万美元,达到2.118亿美元,而2018年为1.858亿美元。
与2018年相比,截至2019年12月31日的一年中,VLCC的运营费用增加了17%,即2,000万美元。这一增加主要是由于交付了根据与Gener8合并而获得的船只,但因出售VLCC VK埃迪而部分抵销。
截至2019年12月31日的一年中,Suezmax的运营费用比2018年增长了13%,即810万美元。增加的主要原因是,根据与Gener8合并后购置的Suezmax Cap魁北克、Suezmax Cap Pbroke、Suezmax Cap Corpus Christi、Suezmax Cap Port Arthur以及6艘Suezmax船舶交付了苏兹马西斯船长、吉恩船长和费利希蒂号船舶,部分抵消了分别于2018年6月、2018年8月和2018年10月出售苏兹马西斯船长、罗穆阿尔德号和费利西蒂号的情况。
在截至2019年12月31日的一年中,与2018年相比,LR1的业务费用减少了(210万美元)。这一减少是由于2019年年初出售了最初通过与Gener8合并而获得的最后一艘剩余的LR1船。
定期租船费和光船租船费。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日为止的租船费用和光船租赁费用:
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| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
| 2018 |
| $Change |
| %变化 |
定期租船费 | | 604 |
|
| (6 | ) |
| 610 |
|
| (10,167 | )% |
光船租赁-租用费用 | | — |
|
| 31,120 |
|
| (31,120 | ) |
| (100 | )% |
租船费用总额 | | 604 |
|
| 31,114 |
|
| (30,510 | ) |
| (98 | )% |
定期租船费。时间包机--截至2019年12月31日的一年里,租期费用增加了10167%(60万美元),达到60万美元,而2018年则为1亿美元。费用增加的原因是,2019年期间签订了用于燃料掩体项目的龙萨图号新的时间包机合同。
光船租赁-租用费用。光船租赁这一减少是由于2019年1月1日采用了“国际财务报告准则第16号”,根据该准则,与这些光船协议有关的费用现在确认为折旧和摊销费用,用于剩余租赁期限内使用权资产的折旧和融资费用。
一般和行政费用。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的一般开支和行政费用:
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| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
| 2018 |
| $Change |
| %变化 |
一般和行政费用 | | 66,890 |
|
| 66,232 |
|
| 658 |
|
| 1 | % |
在截至2019年12月31日的一年中,一般和行政开支(其中包括岸上工作人员工资、董事费、办公室租金、咨询费、审计费和吨位税)增加了1%,即70万美元,从2018年的6 620万美元增加到6 690万美元。
这一增加除其他因素外,还包括工作人员费用增加660万美元,原因是FTE在与Gener8合并后总体增加,以及我们的前首席执行官帕迪·罗杰斯先生于2019年上半年辞职后达成的和解。此外,与TI池有关的行政费用增加150万元,原因是在TI池经营的船只数目较多,而资讯科技开支则增加了80万元。
这一增加被以下因素抵消:(1)与一般性合并有关的法律和其他费用减少170万美元;(2)旅费减少50万美元;(3)由于在2019年1月1日采用“国际财务报告准则第16号”,租金减少260万美元,根据该准则,与办公租赁协议有关的费用现在确认为折旧和摊销费用,用于在剩余租赁期间使用资产和财务费用;(4)由于希腊吨位税制的改变,吨位税减少310万美元。
折旧和摊销费用。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的折旧和摊销费用:
|
| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
| 2018 |
| $Change |
| %变化 |
折旧和摊销费用 | | 337,702 |
|
| 270,693 |
|
| 67,009 |
|
| 25 | % |
截至2019年12月31日的年度,折旧和摊销支出增加了25%,即6700万美元,至3.377亿美元,而2018年为2.707亿美元。
折旧增加的主要原因是:(1)购置和交付了苏兹马西斯号、魁北克号、彭布罗克号、科珀斯·克里斯蒂号和阿瑟港号,总共增加了610万美元;(2)2018年6月购置第8组船队后整整一年的折旧,总共增加了3 870万美元;(3)由于收购ULCC大洋洲而增加了350万美元(见舰队发展),(4)在采用“国际财务报告准则”第16号准则和相应的资产折旧之后,增加了2,930万美元;(5)另外增加了110万美元的干坞折旧。
这一增加额被以下因素部分抵销:(1)出售Suezmax公司的“Sezmax公司”、“帽子Jean”和“Romuald公司”,总共减少890万美元;(2)出售LR1通用8公司和一般8国公司,总共减少110万美元;(3)出售“VLCC VK埃迪”,总共减少220万美元。
财政开支。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的财政支出:
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| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
| 2018 |
| $Change |
| %变化 |
按摊销成本计量的金融负债的利息费用 | | 84,378 |
|
| 67,956 |
|
| 16,422 |
|
| 24 | % |
利息租赁 | | 4,811 |
| | — |
| | 4,811 |
| | — | % |
利率互换的公允价值调整 | | 8,533 |
| | 2,790 |
| | 5,743 |
| | 206 | % |
其他财务费用 | | 7,474 |
|
| 6,802 |
|
| 672 |
|
| 10 | % |
外汇损失 | | 14,607 |
|
| 11,864 |
|
| 2,743 |
|
| 23 | % |
财务费用 | | 119,803 |
|
| 89,412 |
|
| 30,391 |
|
| 34 | % |
截至2019年12月31日的财年,财务支出增长了34%,即3040万美元,达到1.198亿美元,而2018年为8940万美元。
2019年12月31日终了年度,按摊销成本计算的金融负债利息支出比2018年增加了24%,即1,640万美元。这一增加的主要原因是,与2018年同期相比,2019年12月31日终了年度的平均未偿债务有所增加,2019年浮动利率与2018年相比略有上升。
截至2019年12月31日的财年,其他财务费用增长了10%(70万美元),达到750万美元,而2018年为680万美元。增加的主要原因是为现有信贷额度支付了承付费用,2019年的总可用额有所增加。
利息租赁是指因2019年1月1日采用“国际财务报告准则”第16号而确认的租赁负债利息。
利率互换的公允价值调整主要是指在与一般8的合并中获得的利率互换,其在收购时的公允价值通过利率互换的公允价值调整在互换的剩余时间内摊销。
外汇损失增加23%,即270万美元,主要原因是欧元和美元汇率发生变化。
权益收益所占份额计入投资,扣除所得税。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度股本入账投资(扣除所得税)中所占份额:
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| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
| 2018 |
| $Change |
| %变化 |
股本入账投资的收益份额 | | 16,460 |
|
| 16,076 |
|
| 384 |
|
| 2 | % |
2019年11月19日,该集团与Ridgebury油轮的附属公司和Tufton海洋公司的客户建立了一家合资企业。每一家50%-50%的合资企业都收购了一艘Suezmax船。该两间联营公司
截至2019年12月31日,我们的入股企业包括两家各拥有一家FSO的合资企业和两家各拥有一家Suezmax的合资企业。
所得税福利/(费用)
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的所得税福利/(费用):
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| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
| 2018 |
| $Change |
| %变化 |
所得税福利(费用) | | (602 | ) |
| (238 | ) |
| (364 | ) |
| 153 | % |
截至2019年12月31日的年度,所得税福利/(支出)增加了153%,即40万美元,至60万美元,而2018年的支出为20万美元,这主要是因为我们从合资企业收到的非免税股息所支付的税款,部分被我们全资拥有的子公司Euronav卢森堡在2019年确认的递延税收资产所抵消。
B.资本资源与再收益流动性
我们在资本密集的行业经营,历史上通过业务产生的现金、股本资本、从商业银行借款和偶尔发行可兑换票据,为我们购买油轮和其他资本支出提供资金。我们能否在短期和中期产生足够的现金流,在很大程度上取决于我们船只的贸易表现。从历史上看,我们租船的市场价格一直波动不定。定期调整油轮的供应和需求,使油船行业具有周期性。我们预计,在可预见的将来,本港船只的市场利率会持续波动,从而影响我们的短期及中期流动资金。
我们的资金和财务活动是在公司政策范围内进行的,目的是使投资回报最大化,同时为我们的需求保持适当的流动性。现金和现金等价物主要以美元持有,有些余额以英镑、欧元和其他我们可能持有的有限数额的货币持有。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的现金和现金等价物分别为2.97亿美元和1.731亿美元。
我们的短期流动资金需求涉及支付运营成本(包括在干坞进行的某些修理和安装船上处理压载水的系统)、为我们租入的船队支付租约、为周转资金需求提供资金、保持现金储备以应对经营现金流的波动以及在商业银行借款下认捐的账户上保持一些现金余额。
短期流动资金来源包括现金余额、限制现金余额、银团信贷额度、短期投资和我们客户的收入。时间租船和光船租船的收入一般每月预收。FSO服务合同的收入每月收到拖欠,而航次租船的收入则在航程完成后收到。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的可用银团信贷额度分别为6,000万美元和6,000万美元。
我们的中长期流动性要求包括为新的或替代船舶的投资中的股本部分提供资金,并为我们与商业银行的贷款协议所规定的所有付款提供资金。我们中长期流动资金需求的资金来源包括新贷款、现有安排的再融资、已承诺的有担保循环信贷机制下的提款、发行新票据或通过公共和私人债务发行、股票发行、船舶销售和出售以及租赁安排为现有票据再融资。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们分别拥有6.931亿美元和4.389亿美元的可利用承诺担保循环信贷贷款。
截至2019年12月31日的年度(用于)业务活动的净现金为2.72亿美元,而2018年12月31日终了的年度为80万美元。我们对现货市场的部分依赖导致经营活动的现金流量波动,原因是其暴露在高度周期性的油轮费率之下。我们的船只在2019年12月31日以后赚取的平均TCE费率的任何增减,将分别对经营活动提供的现金数额产生正面或负面的比较影响。
我们认为,从本年度报告之日起,我们的周转资金足以满足今后12个月的需要。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的总负债分别为18.53亿美元和18.668亿美元。
我们希望用手头现金、现金流量、银行债务或其他类型的债务融资来满足我们的资金需求。如果我们的运营现金流不能满足短期或中长期流动性要求,我们还将不得不考虑其他选择,比如增发股本或新的可转换债券,这可能会稀释股东,或出售资产(包括投资),这可能会对我们的财务业绩产生负面影响,这取决于当时的市场状况、建立新贷款或对现有安排进行再融资。
我们的借贷活动
|
| | | | | | |
| | 截至2005年12月31日的未付数额 |
(千美元) | | 十二月三十一日 2019 |
| | 十二月三十一日 2018 |
|
Euronav NV信贷设施 | | | | |
3.4亿美元高级担保信贷贷款 | | 43,447 |
| | 184,762 |
|
7.5亿美元高级担保信贷贷款 | | 130,000 |
| | 165,000 |
|
4.095亿美元高级担保信贷贷款 | | 90,000 |
| | 150,000 |
|
1.085亿美元高级担保信贷贷款 | | 90,458 |
| | 97,695 |
|
1.735亿美元高级担保信贷贷款 | | 156,918 |
| | 170,224 |
|
6.335亿美元高级担保信贷贷款 | | — |
| | 604,787 |
|
2亿美元高级担保信贷贷款 | | 100,000 |
| | 200,000 |
|
1亿美元高级担保信贷贷款 | | 70,000 |
| | |
7.00亿美元高级担保信贷贷款 | | 560,000 |
| | — |
|
| | | | |
信贷额度设施 | | | | |
信贷额度 |
| — |
|
| — |
|
| | | | |
高级无担保债券 | | | | |
高级无担保债券 | | 200,000 |
| | 150,000 |
|
| | | | |
国库券计划 | | | | |
国库券计划 | | 122,788 |
| | 60,341 |
|
| | | | |
其他借款 | | | | |
其他借款 | | 124,425 |
| | — |
|
| | | | |
应付利息债务总额 | | 1,688,036 |
| | 1,782,809 |
|
| | | | |
合资企业信贷设施(按50%的经济利益计算) | | |
| | |
|
2.2亿美元高级担保贷款(TI亚洲和TI非洲) |
| 69,592 |
|
| 93,033 |
|
| | | | |
有息债务总额-合资企业 | | 69,592 |
| | 93,033 |
|
Euronav NV信贷设施
3.4亿美元高级担保信贷贷款
2014年10月13日,我们与一个银行辛迪加和荷兰国际集团(ING Bank N.V.)签订了价值3.4亿美元的高级担保信贷安排,作为代理和安全托管机构。这一机制下的借款被用于部分资助我们收购VLCC Maersk购置船,偿还1.531亿美元的未偿债务,并偿还我们2009年4月3日的3000万美元有担保贷款安排。这一机制包括:(1)1.48亿美元的非摊销循环信贷贷款和(2)1.92亿美元的定期贷款安排。这种安排的期限为7年,以libor为利率,另加每年2.25%的保证金。这一信贷安排由我们的8艘全资船舶担保.在2019年1月出售Suezmax Felity之后,循环信贷贷款总额减少了1 360万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该机制的未清余额分别为4 340万美元和1.848亿美元。
7.5亿美元高级担保信贷贷款
2015年8月19日,我们与一个由银行和NordeaBankNorge SA组成的银团作为代理和安全代理,达成了7.5亿美元的担保贷款安排。这一机制包括一个5000万美元的循环信贷机制、一个2.5亿美元的循环购置融资机制和一个未承付的2.5亿美元特大型融资机制。我们利用这一机制的收益,为我们7.5亿美元的高级担保信贷安排(2011年)和6 500万美元的担保信贷安排下的所有剩余债务进行再融资,并于2015年6月收购Metrostar购置船。该设施由24艘我们全资拥有的船只保护.循环信贷贷款在连续6个月间隔的13期内减少.循环收购设施分13期连续6个月减少,最后1.54亿美元应于2022年到期偿还。这种安排以libor为利息,加上每年1.95%的保证金,再加上适用的强制性费用。在2015年11月出售了CapLaurent再贴现后,循环信贷贷款总额减少了1 150万美元。在2016年1月出售“家庭信贷”之后,循环信贷总额减少了2 130万美元。在2017年6月出售VLCC黄玉之后,循环信贷总额减少了1 950万美元。在2017年11月出售Suezmax CapGeorges之后,循环信贷贷款总额减少了750万美元。在2017年12月出售VLCC Artois和Flandre之后,循环信贷总额减少了3 550万美元。在2018年5月出售Suezmax承诺书后,循环信贷贷款总额减少了740万美元。, 循环信贷贷款总额减少了740万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该机制的未清余额分别为1.3亿美元和1.65亿美元。
4.095亿美元高级担保信贷贷款
2016年12月16日,我们与一个由银行和NordeaBankNorge SA组成的银团作为代理和安全代理,达成了一项价值4.095亿美元的高级有担保循环信贷贷款。我们利用这一贷款的收益为我们5000万美元的高级担保信贷贷款下的所有剩余债务提供再融资。该设施由11艘我们全资拥有的船只保护.循环信贷安排分12期连续6个月减少,最后1.292亿美元的还款将于2023年到期。这种安排以libor为利息,加上每年2.25%的保证金,再加上适用的强制性费用。在2019年12月出售和租赁VLCC Nautica、Nectar和Noble之后,该设施减少了5 690万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该机制的未清余额分别为9 000万美元和1.5亿美元。
1.085亿美元高级担保信贷贷款
2017年4月25日,我们与DNB银行达成了一项价值1.085亿美元的循环信贷贷款,作为代理和安全托管机构。这项安排包括:(I)由商业放款集团提供的定期贷款2,710万元,我们称之为“商业部分”;及(Ii)由韩国贸易保险公司承保的定期贷款8,140万元,我们称之为“K-保险部分”。我们利用这一设施的收益来资助我们收购新的VLCC建筑公司Ardeche公司和阿基坦公司,这两家公司分别于2017年1月12日和2017年1月20日交付给我们,作为该设施的安全保障。该商业部分以libor为利息,加上每年1.95%的保证金,再加上适用的强制性成本,分24期连续6个月减少,最终还款额为2,170万美元,到期日期为2029年。K期债券的利息为libor,加上每年1.50%的保证金加上适用的强制性成本,分24期连续6个月减记至2029年到期日为止。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该机制的未清余额分别为9 050万美元和9 770万美元。
该设施协议载有一项条款,规定放款人有权要求我们于2024年1月12日,在180天的通知下,向放款人预付根据该设施给予我们的任何预付款的各自份额。该设施协议还载有一些条款,允许其余放款人承担向我们提供的预付款中由出借方各自承担的部分,或允许我们建议替换放款人承担这类预付款的各自部分。
1.735亿美元高级担保信贷贷款
2018年3月22日,我们与法国农业信贷银行(Crédit Agricole Corporation and Investment Bank)签订了一项价值1.735亿美元的循环信贷贷款,作为代理和安全托管机构。这项安排包括:(I)由一个商业放款集团提供的定期贷款6,940万元,我们称之为“商业贷款部分”;及(Ii)由韩国进出口银行提供的定期贷款1.041亿元,我们称之为“克西姆贷款”。我们利用这一融资机制的收益为我们收购Suezmax新楼提供了资金,这些建筑分别于2018年3月26日、2018年4月25日、2018年8月8日和2018年8月29日被交付给我们,并作为该设施的安全保障。该商业档以libor计利息,加上每年2.00%的保证金,另加适用的强制性成本,分24期连续6个月期间减息,最后1,390万元的还款期是在2030年到期,而Kexim期则以libor为利息,加上每年2.00%的息差加适用的强制性成本,并以24期连续6个月至2030年为止减息。该设施协议包含一项条款,规定放款人有权要求我们于2025年3月28日,在13个月的通知下,向放款人预付根据该设施给予我们的任何预付款的各自份额。该设施协议还载有一些条款,允许其余放款人承担向我们提供的预付款中由出借方各自承担的部分,或允许我们建议替换放款人承担这类预付款的各自部分。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该设施的未清余额分别为1.569亿美元和1.702亿美元。
6.335亿美元高级担保贷款机制
与2018年6月12日完成与Gener8合并有关的是,Euronav承担了Gener8公司的6.33亿美元的高级担保贷款,最初的目的是为当时Gener8拥有的15个VLCC新建筑的造船合同下到期的部分剩余分期付款提供资金。这一安排提供的定期贷款总额不超过9.637亿美元,其中包括一批定期贷款,由商业贷款人辛迪加提供,总额约为2.82亿美元(“商业部分”),一批定期贷款由韩国进出口银行或“KEXIM”全额担保,总额不超过1.397亿美元或“KEXIM担保部分”,一批定期贷款,由KEXIM提供,总额约为1.94亿美元,或“KEXIM供资部分”,另一批由韩国贸易保险公司(“K-确定”)承保,总额约为3.446亿美元或“K-确定部分”。
该商业部分的最后期限为2022年9月29日,利率为libor,年息2.75%,其余10期连续3个月减记,2022年到期时还本付息。KEXIM有担保部分,最终到期日为2029年2月28日,利率为libor加上年息1.50%,其余39期连续三个月减持。由KEXIM基金提供资金的部分,最终期限为2029年2月28日,利率为libor,年息2.60%,连续三个月间隔的39个阶段减持。这部分债券的最后期限为2029年2月28日,利率为libor,年息为1.70%,其余39期连续3个月减持。这个设施由13艘我们全资拥有的船只保护.在2019年8月26日,我们用我们新的7.00亿美元的高级担保信贷贷款中的一部分贷款全额偿还了这一贷款(5.616亿美元)。
2亿美元高级担保信贷贷款
2018年9月7日,我们与一个由银行和NordeaBankNorge SA组成的银团作为代理和安全代理,达成了一项价值2亿美元的有担保的循环信贷安排。我们利用这一机制的收益,为我们581.0美元的高级担保贷款机制、6 750万美元的担保贷款机制(拉沃托)和7 600万美元的担保贷款机制(菲奥拉诺)下的所有剩余债务再融资。这个设施由我们的九艘全资拥有的船只保护.这一循环信贷安排在连续6个月间隔的12期内减少,最后55.0美元的还款将于2025年到期。该安排以libor利率加年利率2.00%加上适用的强制性费用为限。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该机制的未清余额分别为1亿美元和2亿美元。
1亿美元高级担保信贷贷款
在2019年6月27日,我们与一个银行辛迪加签订了一项价值1亿美元的高级有担保循环信贷贷款,荷兰银行在该银团中担任协调员、代理和安全受托人。信贷安排的目的是为购买低硫燃料油提供资金。截至2019年12月31日,该设施的未清余额总计为7000万美元。
7000万美元高级担保信贷贷款
2019年8月28日,我们与一个由银行和NordeaBankNorge SA组成的银团作为代理和安全代理签订了一项价值7.00亿美元的有担保的循环信贷贷款。我们利用这项贷款的收益为我们633.5美元的高级担保贷款安排下的所有剩余债务提供再融资。该设施由13艘我们全资拥有的船只保护.这一循环信贷安排在连续6个月间隔的12期内减少,最后407.0美元的偿还将于2026年到期。这种安排以libor为利息,加上每年1.95%的保证金加上适用的强制性费用。截至2019年12月31日,该机制的未清余额为5.6亿美元。
2亿元高级无担保票据
2017年5月31日,我们完成了1.5亿美元的高级无担保债券发行,固定息票为7.50%,期限为2022年5月。Euronav NV作为债券的担保人。债券发行的净收益正被用于一般的公司用途。DNB市场、Nordea公司和北极证券公司在债券发行方面担任联合牵头管理人。总计270万美元的相关交易成本在债券存续期内采用有效利率法摊销。这些债券于2017年10月23日在奥斯陆证券交易所上市。
2019年6月14日,我们成功完成了现有高级无担保债券5000万美元的抽签发行。这些债券由Euronav NV担保,于2022年5月到期,票面票面利率为7.50%。TAP发行的债券定价为票面价值的101%。
1.5亿欧元国库券计划
2017年6月6日,我们与法国巴黎银行(BNP Paribas Fortis SA/NV)签订了一项协议,即“交易商协议”(Dealer Agreement),作为比利时多货币短期国库券计划的安排者和交易商,其最高未偿金额为5,000万欧元。2018年10月1日,我们修改了协议,将最高未偿金额提高到1.5亿欧元,同时任命KBC银行NV为该项目的额外交易商。根据“交易商协议”的条款,我们可以不时按我们和经销商同意的条款和价格向交易商发行国库券。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该方案未清余额分别为1.228亿美元(1.093亿欧元)和6 030万美元(5 270万欧元)
其他借款
2019年12月30日,该公司为三个VLCC签订了一份销售和回租协议。这三个VLCC分别是Nautica(2008-307,284)、Nectar(2008-307,284)和Noble(2008-307,284)。这些船只是根据54个月的光船合同出售和租回的,平均每艘船每天20 681美元。根据“国际财务报告准则”,这一交易不作为一项出售,而是作为卖方-承租人-欧洲联盟-承租人将继续确认所转让的资产,并确认相当于转让收益净额1.244亿美元的财务负债。在光船合同结束时,这些船将重新交付给新的船主。euronav可在一周年当日和之后的任何时候,至少在拟议的购买期权日期前三个月送达不可撤销的书面通知通知所有人,通知承租人打算在购买期权日终止本租船,并以适用的购买期权价格向船东购买船舶。
合资企业信贷设施(按50%的经济利益计算)
2.2亿美元担保贷款机制(TI亚洲和TI非洲)
2018年3月29日,我们拥有50%股份的两家合资企业TI亚洲有限公司(TI Asia Ltd.)和TI非洲有限公司(TI Africa Ltd.)达成了价值2.2亿美元的高级担保信贷安排。该机制包括定期贷款1.1亿美元和循环贷款1.1亿美元,用于为这两个财务组织以及一般公司目的再融资。定期贷款由两部分组成:FSO亚洲定期贷款5 400万美元,于2022年6月21日到期;FSO非洲定期贷款5 600万美元,于2022年9月22日到期。循环信贷机制由两部分组成:FSO亚洲循环贷款5 400万美元,2022年6月21日到期;FSO非洲循环贷款5 600万美元,2022年9月22日到期。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该计划的未偿余额分别为139.2美元和1.861亿美元。
上述合资期限贷款是以特定船只的抵押为担保的,我们为循环信贷贷款部分提供了担保。截至2019年12月31日和2018年12月31日,循环信贷额度下的未清余额分别为6 960万美元和9 300万美元。
保安
我们的担保债务一般是通过以下方式担保的:
| |
• | 为特定设施提供抵押的船舶所产生的收益的一般质押;以及 |
贷款契约
上文所讨论的债务协议一般都载有金融契约,要求我们除其他事项外,维持:
| |
• | 在综合基础上超过我们流动负债的流动资产数额。流动资产可包括任何已承诺的循环信贷设施的未提取金额和期限超过一年的信贷额度; |
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• | 至少5 000万美元的承付贷款现金、现金等价物和可动用未提款总额(不包括担保),视适用的贷款安排而定,两者以数额较大者为准; |
上述我们的信贷安排亦载有一些限制和承诺,可能会限制我们和我们的附属公司的能力,其中包括:
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• | 转让、出售或以其他方式处置我们全部或大部分资产; |
| |
• | 宣布并支付股息,(对我们的每一家合资企业,在其适用的贷款协议得到全额偿还之前,不得分配股息);以及 |
违反我们的信贷安排所载的任何财务契约或经营限制,可能构成我们的信贷安排出现违约的情况,除非在适用的信贷安排所订的宽限期内,或如适用的话,或由我们的贷款人豁免或修改,否则,我们的放款人有权要求我们提供额外抵押品、增加股本及流动资金、增加利息付款、将负债偿还至符合贷款契约的水平,以及在我们的船队内出售船只,将我们的债务重新归类为流动负债,加速我们的负债,取消对我们船只和其他获得信贷便利的资产的留置权,这将损害我们继续经营业务的能力。
此外,我们的某些信贷工具包含一项跨违约条款,该条款可能是由我们的其他信用工具下的违约引发的。交叉违约条款意味着一笔贷款的违约将导致某些其他贷款的违约。由于我们的某些信贷设施中有交叉违约条款,因此,在我们的信贷安排下,任何一个贷款人拒绝给予或延长一项豁免,可能会导致我们的债务加速,即使我们信贷设施下的其他贷款人已经放弃了各自信贷设施下的契约违约。如果我们的担保债务全部或部分加速,在目前的融资环境下,我们将很难再融资或获得额外融资,如果我们的放款人取消留置权,我们可能失去船只和其他资产,以保障我们的信贷设施,这将对我们经营业务的能力产生不利影响。
此外,有关我们可能获得的信贷安排的任何豁免或修订,我们的贷款人可对我们施加额外的经营及财务限制,或修改我们现有信贷设施的条款。这些限制可能进一步限制我们支付红利、进行资本支出或承担额外债务的能力,包括通过发放担保。此外,我们的贷款人可能要求支付额外费用,要求预先偿还我们欠它们的部分债务,加快我们债务的摊销时间表,并提高我们未偿债务的利率。
此外,我们已向我们的合资企业提供无担保贷款,并可能在今后继续提供这些贷款,我们认为这些贷款在经济上相当于对合资企业的投资。因此,如果我们的合资企业不偿还到期应付的这些贷款,我们对这些实体的投资价值可能会下降。此外,我们已经并可能在将来继续向某些银行提供关于我们合资企业商业银行负债的担保。如果我们的任何一家合资企业未能履行其债务要求,不遵守其商业贷款协议中的任何规定,包括支付预定的分期付款和遵守某些契约,则可能导致根据其贷款协议发生违约的情况。因此,如果我们的合资企业不能获得豁免,或手头没有足够的现金偿还未偿还的借款,它们的放款人就可能取消对获得贷款的船只的留置权,或要求我们偿还贷款,或两者兼而有之,这将对我们的财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。截至2019年12月31日和2018年12月31日,在这些合资贷款协议下,分别有1.392亿美元和1.861亿美元未偿还,其中我们保证了6 960万美元和9 300万美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们遵守了债务协议中的所有契约,我们的合资企业也遵守了各自债务协议中的所有契约。
担保
我们向在2019年向我们的两家合资企业提供信贷便利的金融机构提供了担保,总额为6 960万美元。
此外,在2017年7月14日和2017年9月22日,TI亚洲有限公司和TI非洲有限公司这两家拥有50%股份的合资企业,分别拥有FSO亚洲和FSO非洲公司,两艘FSO船舶分别与荷兰国际集团银行签订了最高500万美元的两项担保,并为北方石油公司提供了与其使用亚洲和非洲FSO有关的担保。这些保证于2022年10月21日终止,2022年10月21日终止,2022年12月21日终止。截至2019年12月31日,尚未要求这些担保。
最近的发展
COVID-19次爆发
在资产负债表日期之后,源自中国的冠状病毒于2019年12月爆发,随后蔓延到世界上大多数发达国家,导致各国政府和政府机构采取了许多行动,试图减缓病毒的传播,这些措施导致全球经济活动大幅减少,全球金融市场极度动荡。经济活动的减少大大减少了全球对石油和精炼石油产品的需求。我们预计,冠状病毒病毒的影响和石油供应的不确定性将继续造成大宗商品市场的波动。规模和持续时间以及这些因素的影响仍然不确定,但可能对我们2020年的收入、现金流和财务状况产生重大影响。
C.初级技术研究和开发、专利和许可证
不适用。
D.再分配趋势信息
船舶的供求模式继续对收入产生最大的影响。一般来说,全球船舶对石油运输的需求受到全球原油需求的影响,而原油需求又在很大程度上取决于全球经济状况。目前,世界各地的经济受到冠状病毒爆发造成的需求破坏的影响,因此全球石油需求受到严重影响。预测机构能源方面目前估计,2020年石油需求将比去年减少500万桶/日。
2019年9月对沙特阿拉伯石油设施的袭击最初引发了30年来最剧烈的油价上涨,并引发了对全球经济的担忧。该国每天石油产量为570万桶,相当于世界石油供应的5%。然而,石油市场的任何最初恐慌都是短暂的。沙特阿拉伯迅速将足够多的石油从替代来源转用,以确保出口受到的影响有限,沙特政府迅速解释说,造成的损害程度有限,设施将在2至3周内恢复运转。市场长期保持稳定的另一个原因是,美国作为石油行业市场领导者的重要性日益增强。世界不再仅仅依靠沙特来保持全球石油供应的平衡。
石油需求变化对油轮需求的影响速度不仅取决于石油需求的名义变化,还取决于这种石油的交易方式。以原油为例,美国海湾和其他大西洋生产商的出口继续大幅增长,其中大部分出口流向中国和其他远东客户。这种石油比源自阿拉伯湾的原油向同一目的地航行的距离要长得多,因此使用原油油轮的时间较长。目前的趋势是大西洋盆地原油出口的增加,加上以远东地区为中心的需求增长,为原油油轮提供了更长的就业时间,以满足日益增长的桶产量。
油轮的供应受到交付给船队的船只数量、(通过回收或转换)从船队中移走的船只数量以及在其他工作(如储存)中被捆绑的船只数量的影响。2019年,大量新船加入了所有原油油轮段的船队,这又一次推动了VLCC部分的发展,并减缓了对Suezmax部分的交付。然而,油轮订单作为一个整体仍然是测量的,VLCC订单簿相当于船队的8%,Suezmax订单簿相当于当前船队的9%。在2019年,从贸易船队中退出的船只失去了一些动力,我们只看到13个VLCC和6个Suezmax被移除。展望未来,我们预计监管要求将一些船舶赶出贸易船队,因为船东面临的另一种选择是,为了遵守新的指令(如压载水管理公约),对旧船进行成本高昂的升级。要求船只现在燃烧低硫燃料是另一个因素,可能导致船主重新评估他们的一些旧吨位的寿命。
我们的收入也受到我们的策略的影响,我们的一些船舶按时租船,这些船舶有一个固定的固定收益在一段时间内,而不是贸易船舶在现货市场上,他们的收益受到严重影响的供求平衡。管理团队不断评估这两种策略的价值,并根据预期收益对租船组合做出明智的决定。通过这一过程,我们的目标始终是使每艘船的收益最大化。
在所有情况下,我们都没有额外的资金需求,我们得到了一支成熟的管理团队、严格的资本纪律和既定的股利分配政策的支持。
请参阅影响我们运作结果的因素-冠状病毒“及”第4项.公司资料-B.业务概况-工业及市场情况“。
E.较高成本的资产负债表外安排
我们承诺根据船只及办公室的经营租契支付租金。我们不可取消的经营租约下的未来最低租金将在“合同义务”项下披露。
F.合同义务的自愿自愿表式披露
合同义务
截至2019年12月31日,我们根据合同付款日期承担了下列合同义务和承诺:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 共计 |
| | 2020 |
| | 2021 |
| | 2022 |
| | 2023 |
| | 2024 |
| | 此后 |
|
长期银行贷款安排(1) | | 1,240,824 |
| | 49,507 |
| | 105,025 |
| | 159,686 |
| | 185,038 |
| | 95,038 |
| | 646,529 |
|
长期债务 | | 200,000 |
| | — |
| | — |
| | 200,000 |
| |
|
| |
|
| | — |
|
国库券计划 | | 139,235 |
| | 139,235 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
银行信贷额度设施 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
租契(船只) | | 164,988 |
| | 55,063 |
| | 53,381 |
| | 22,667 |
| | 22,667 |
| | 11,212 |
| | — |
|
租契(非船只) | | 17,053 |
| | 3,382 |
| | 3,647 |
| | 3,386 |
| | 2,712 |
| | 2,243 |
| | 1,683 |
|
其他借款 | | 124,425 |
| | 16,447 |
| | 17,153 |
| | 18,099 |
| | 19,098 |
| | 53,629 |
| | — |
|
资本支出承诺(2) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
按期间分列的合同债务共计 | | 1,886,525 |
| | 263,634 |
| | 179,206 |
| | 403,838 |
| | 229,515 |
| | 162,122 |
| | 648,212 |
|
(1)不包括利息付款。
(2)只包括根据我们的新建计划承担的义务。
未列入上表的是已给予我们的选择,但尚未根据我们的时间宪章-在协议中延长各自的期限。
G.准准安全港
本项目5中讨论的前瞻性信息包括对未来事件的假设、期望、预测、意图和信念。这些陈述的意图是“前瞻性陈述”。我们警告说,对未来事件的假设、期望、预测、意图和信念可能而且经常与实际结果不同,差异可能是重大的。请参阅本年度报告中题为“前瞻性陈述的谨慎声明”一节。
项目6.高级主管、高级管理人员和雇员
A.高级主管和高级管理人员
以下是截至本年度报告之日我们的董事和执行官员的姓名、年龄和职位。我们的监事会每年以交错方式选出,每名成员的任期最长为四年,直至其任期届满,或直至其死亡、辞职、免职或任期提前结束为止。任期届满的监事会所有成员均有资格连任.我们的监事会不时任命官员,直到任命继任人或终止他们的聘用为止。下面列出的每一位董事和执行官员的营业地址是欧洲航空公司,Belgica House,de Gerlachekaai 20,2000年,比利时安特卫普。
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名字 | | 年龄 | | 位置 | | 当期届满日期 (监察委员会) |
卡尔·施泰恩 | | 69 | | 监事会主席 | | 年度大会2022年 |
安妮-Hélène Monsellato | | 52 | | 导演 | | 年度大会2022年 |
Ludovic Saverys | | 36 | | 导演 | | 2021年年度大会 |
格蕾丝·雷克斯滕·斯考根 | | 66 | | 导演 | | 2020年年度大会 |
安妮塔·奥德德拉1 | | 49 | | 导演 | | 2021年年度大会 |
卡尔·特劳尔2 | | 51 | | 导演 | | 2021年年度大会 |
雨果·德·斯托普3 | | 47 | | 首席执行官 | | |
利芙·洛格4 | | 51 | | 首席财务官 | | |
亚历克斯盯着5 | | 54 | | 首席业务干事 | | |
Egied Verbeeck 6 | | 45 | | 总法律顾问 | | |
布赖恩·加拉格尔 | | 49 | | 投资者关系主管 | | |
罗布卢斯 | | 62 | | Euronav船舶管理(Hellas)有限公司总经理 | | |
1 Anita Odedra女士被任命为2019年5月9日年度股东大会独立主任;
2 Carl Trowell先生被任命为2019年5月9日年度股东大会独立主任;
3 德斯托普先生,作为Hecho BV常驻代表。德斯托普先生自2019年5月9日起接替罗杰斯先生担任首席执行官一职。随后,帕迪·罗杰斯先生于2019年5月9日辞去监事会职务;
4 Lieve Logghe女士作为Tincc BV的常驻代表,自2020年1月起接替De Stoop先生担任首席财务官一职;
5 亚历克斯凝视作为AST项目的常驻代表BV;
6 Egied Verbeeck先生担任Echinus BV常驻代表;
丹·布拉德肖先生的任期于2019年5月9日届满;
史蒂夫·史密斯先生于2019年12月12日辞去监事会职务。再发
下文列出上述监事会和管理委员会成员的履历。
我们的董事长卡尔·E·斯坦(Carl E.Steen)被增任为监事会董事并被任命为监事会主席,自2015年12月3日我们的监事会会议后立即生效。Steen先生也是我们的审计和风险委员会以及我们的公司治理和提名委员会的成员。1975年,他以硕士学位毕业于瑞士苏黎世的Eidgen ssische Technische Hochschule。工业与管理工程专业。在后勤研究和咨询公司担任顾问之后,他于1978年加入挪威一家航运公司,主要专注于业务发展。五年后,1983年,他加入克里斯蒂亚尼亚银行,搬到卢森堡,在那里他负责德国,后来是公司部门。1987年,Steen先生成为奥斯陆航运司的高级副总裁,1992年,他负责航运/离岸和运输司。当克里斯蒂亚尼亚银行于2001年与Nordea合并时,他被任命为新成立的组织的执行副总裁,同时增加了国际司的职责。Steen先生一直担任航运、海洋和石油服务及国际司司长,直至2011年。自离开Nordea以来,Steen先生已成为以下金融、航运和物流部门上市公司的非执行董事:Golar LNG Limited(NASDAQ:GLNG)和Golar LNG Partners LP(纳斯达克市场代码:GMLP),这两家公司都属于同一集团,他也是审计委员会的成员,Wilh Wilhelmsen Holding ASA和Belship ASA。Steen先生也是中巴NV公司董事会成员,该公司由Fam控制。MarcSaverys,我们的前任导演,Ludovic Saverys的父亲, 我们的监事会成员。公司的监事会已经确定,根据“交易所法”和“纽约证券交易所规则”颁布的规则10A-3,Steen先生被认为是“独立的”。
安妮就公司治理条例和“比利时公司法”第96条第1款9°而言,她可被视为审计和风险委员会财务专家。自2017年6月以来,蒙塞拉托夫人一直担任GenFit公司董事会成员,GenFit是一家在巴黎泛欧交易所和纳斯达克上市的生物制药公司(纳斯达克市场代码:GNFT),她是审计委员会主席。自2013年以来,Monsellato女士一直是法国全国董事会的积极成员。此外,她还担任美国艺术与文化中心(位于纽约的一个美国公共基金会)的副总裁兼财务主管。从2005年至2013年,Monsellato女士担任安永公司(现为安永)合伙人,自1990年起担任该公司审计/高级、经理和高级经理。在安永期间,她在跨境上市交易方面获得了丰富的经验,特别是在美国。自2008年以来,她在法国担任注册会计师,1990年毕业于里昂,获得商业管理学位。该公司的监事会已经确定,根据“交易所法”和“纽约证券交易所规则”颁布的规则10A-3,Monsellato女士被认为是“独立的”。
Ludovic Saverys是我们的董事之一,自2015年以来一直担任我们的监事会成员,是我们薪酬委员会的成员,自2019年12月起也是ESG和气候委员会的成员。Saverys先生目前担任中巴NV的首席财务官和Saverco NV的总经理。直到2019年3月底,他还担任亨特海洋收购公司的首席财务官兼董事。(纳斯达克市场代码:Hunt),一家在纳斯达克上市的空白支票公司。在他住在纽约期间,Saverys先生担任MiNeedsInc.的首席财务官。2011年至2013年,2009年至2013年担任SURFACExchange有限责任公司首席执行官。2008年,他开始了作为欧洲石油交易所(EPX)总经理的职业生涯。从2001年到2007年,他在鲁汶、巴塞罗那和伦敦的几所大学学习了几个教育项目,并在那里获得了硕士学位。国际商业和金融学位。
格蕾丝·雷克斯滕·斯考根,我们的董事之一,自2016年5月12日AGM以来一直在监事会任职,并担任薪酬委员会主席和公司治理和提名委员会成员。自2019年12月以来,Skaugen女士也是ESG&气候委员会的成员。Reksten Skaugen女士是伦敦国际战略研究所(InternationalInstituteofStrategicStudies)的受托人/顾问委员会成员,2009年她成立了Infovidi董事会服务有限公司,这是一家独立的咨询公司。2002年至2015年,她是挪威国家石油管理局董事会成员。2009年,她是挪威董事协会的创始人之一,她继续是董事会成员。1994年至2002年,她担任奥斯陆SEB Enskilda证券公司财务总监。她曾在奥斯陆和伦敦从事风险投资和航运领域的工作,并在纽约哥伦比亚大学从事微电子研究。她拥有伦敦大学帝国科学技术学院激光物理学博士学位。1993年,她从BI挪威管理学院获得工商管理硕士学位。该公司的监事会已经确定,根据“交易所法”和“纽约证券交易所规则”颁布的规则10A-3,Skaugen女士被认为是“独立的”。
Anita Odedra自2019年5月被任命为AGM以来一直担任监事会成员,并是审计和风险委员会成员。Odedra女士在能源行业有25年的经验,目前是Tellurian公司的首席商务官。先前的职务包括Angelicoussis航运集团有限公司(ASGL)执行副总裁,她在该公司领导液化天然气和石油货运贸易业务,以及Cheniere航运和商业业务副总裁。Odedra女士在BG集团工作了19年,在那里她从事BG业务的各个方面的工作,包括勘探、生产、贸易、营销、商业发展、商业运营和航运;后来她担任了全球航运副总裁一职。1993年,她开始在埃克森美孚(ExxonMobil)担任地球科学分析师。2013年至2016年,Odedra女士担任国际气体油轮和码头运营者协会理事会成员,2010年至2015年担任GIIGNL商业研究小组主席。她在伦敦大学学院和东京大学获得岩石物理学博士学位,并在伦敦大学帝国学院获得地质学学士学位。该公司的监事会已经确定,根据“交易所法”和“纽约证券交易所规则”颁布的规则10A-3,Odedra女士被认为是“独立的”。
卡尔·特罗威尔(Carl Trowell)自2019年5月被任命为AGM以来一直担任监事会成员,同时也是薪酬委员会成员和公司治理及提名委员会主席。自2014年以来,特罗威尔一直担任在伦敦上市的海上钻井公司ensco plc的首席执行官。他也是董事会成员,并于2019年4月与罗文公司的合并结束时担任执行主席一职。在他的角色,他有丰富的经验,战略重组和兼并和收购。在加入Ensco之前,Trowell先生是油田服务公司斯伦贝谢有限公司综合项目管理(IPM)和斯伦贝谢生产管理(SPM)业务的总裁。在担任斯伦贝谢公司地震部门斯伦贝谢西部GECO总裁后,他被提升到这个职位,在那里他管理着6500名员工,在55个国家开展业务。在担任这一职务之前,他曾在斯伦贝谢公司担任营销、销售和业务发展领域的各种国际管理职位,包括全球副总裁战略营销和销售、北海/欧洲地区管理总监和亚洲业务发展经理。在加入斯伦贝谢之前,特罗威尔先生于1995年在荷兰皇家壳牌公司担任石油工程师,开始了他的职业生涯。Trowell先生是几个行业咨询委员会的成员。自2007年以来,他一直是EVPE私人股本公司的顾问委员会成员,2016年,他成为ophir Energy plc的非执行董事会成员。Trowell先生拥有剑桥大学地球科学博士学位,英国开放大学工商管理硕士学位, 伦敦帝国学院地质学学士学位。该公司的监事会已经确定,根据“交易所法”和“纽约证券交易所规则”颁布的规则10A-3,Trowell先生被认为是“独立的”。
Hugo de Stoop接替Rodgers先生担任公司首席执行官(截至2019年5月),此前在2019年第二季度进行了短暂的移交。德斯托普先生自2008年起担任我们的首席财务官,2004年起担任我们的副首席财务官和投资者关系主管。德斯托普先生自2008年以来一直是我们管理委员会的成员。德斯托普于1998年在穆斯塔德国际集团(Mustad International Group)开始他的职业生涯。Mustad International Group是一家工业集团,拥有30多家位于五大洲的公司,他在那里担任项目经理,在美国、欧洲和拉丁美洲执行各种任务,以便整合最近收购的子公司。1999年,德斯托普先生在美国成立了第一个星期二,这是世界上最大的高科技企业家、风险资本家和公司的会议场所,并帮助在美国和拉丁美洲发展了这一网络,并于2001年被任命为第一个星期二国际公司董事会成员。2000年,他加入了瑞士联合银行(UBS)的投资经理达沃斯金融公司(Davos Financial Corp.),专门从事资产管理和私人股本业务。2001年,他在那里成为一名助理,后来成为副总裁。他进行了几项交易,包括公开股票(PIPE)的私人配售和房地产投资。德斯托普先生在牛津、马德里和布鲁塞尔学习,毕业于欧洲理工学院(ULB),获得工程科学硕士学位。他还拥有欧洲工商管理学院(INSEAD)的MBA学位。
Lieve Logghe于2020年1月1日加入Euronav担任首席财务官,接替担任首席执行官的Hugo de Stoop。洛格女士是Euronav管理委员会成员。利芙开始了她的职业生涯,在国际金融与最初的三年期间,审计高级与普华永道在比利时。1995年,洛格女士加入了西德马公司(现为比利时阿塞洛-米塔尔省)。在Arbed、Usinor、Aceralia和Mittal合并后,她逐步在欧洲不同地区的金融机构工作,担任安赛乐米塔尔公司(ArcelorMittal)在卢森堡欧洲的副总裁一职。从2018年7月起,她担任安赛乐米塔尔欧洲周边地区能源部副总裁。洛格女士毕业于布鲁塞尔大学经济学硕士、Vlerick管理学院会计硕士和EHSAL管理学院财政科学专业。自1997年以来,她是一名经认证的内部审计员。
亚历克斯凝视服务,并一直担任我们的首席运营官自2005年。自2010年7月以来,他还一直负责我们的离岸业务。自2005年以来,“凝视船长”一直是我们管理委员会的成员。自2007年起任欧洲船级社香港有限公司董事,自2002年起担任Euronav SAS和Euronav船舶管理公司董事,自2000年起任Euronav卢森堡公司董事。2000年,国际航运公司AP Moller、Euronav、Frontline、OSG、Osprey Sea和Reederei‘Nord’Klaus E Oldendorff将其VLCC的商业管理合并在一个名为“国际油轮”的水池中,该公司的船长特伦成为业务主任。1988年,船长获得了船长和总工程师的执照,并在海上度过了大部分时间在壳牌油轮和中巴油轮上,最后3年他获得了硕士学位。从1997年到1998年,船长凝视着领导SGS S.A.培训和汽油中心。1998年,船长凝视重新加入中巴,并搬到伦敦,领导他们的子公司,欧罗纳夫英国业务小组。“凝视”号船长毕业于荷兰法拉盛的海事学院,并于1985年开始了他的海上生涯。
Egied Verbeeck自2009年起担任公司总法律顾问,并于2010年1月成为公司管理委员会成员。自2019年12月以来,Verbeeck先生也是ESG&气候委员会主席。2006年至2014年6月,Verbeeck先生担任该公司秘书长。在加入Euronav之前,他在1999-2005年期间是LinklatersdeBandt的管理合伙人。Verbeeck先生自2012年以来一直担任Euronav船舶管理公司的董事,自2007年起担任Euronav Hong Kong Ltd.的董事,自2008年起担任Euronav卢森堡公司的董事。Verbeeck先生于1998年从卢万天主教大学法律专业毕业。他还拥有九州大学(日本)的国际商法硕士学位,以及卢万天主教大学的公司金融研究生学位。
布莱恩·加拉格尔(BrianGallagher)自2014年3月起担任该公司投资者关系主管,并于2019年1月1日加入欧洲管理委员会(Euronav Management Board)。自2019年12月以来,Gallagher先生也是ESG&气候委员会的成员。加拉格尔先生在1996年搬到阿伯丁资产管理公司之前,在英国煤养恤基金部门CIN Management开始了他的基金管理生涯。加拉格尔管理和营销一系列英国投资产品,1999年晋升至默里·约翰斯通(Murray Johnstone),2000年被Gartmore投资管理公司(Gartmore Investment Management)收购,负责管理一系列英国股票收益产品。2007年,他在瑞银全球资产管理公司(UBS Global Asset Management)设立了一只零售基金,然后在2011年转投投资者关系部,担任APR Energy的IR董事。加拉格尔先生1992年毕业于伯明翰大学经济学。
斯坦马提-布尔博利斯于2019年1月1日加入Euronav管理委员会。Bourboulis先生自2005年11月成立以来一直是Euronav船舶管理(Hellas)有限公司的总经理。自2019年12月以来,Bourboulis先生也是ESG和气候委员会的成员。他在希腊一家化工厂、造船和修船厂工作后,于1990年10月加入Ceres希腊航运企业有限公司,担任总监工程师,并处理各种类型的船舶。1997年,Bourboulis先生担任原油油轮和OBO的船舶经理。2000年,Bourboulis先生担任CERES干散货、原油、化工和液化天然气运输船的技术经理一职。他是Intertanko安全和技术委员会(ISTEC)、DNVGL和Rina希腊技术委员会成员。布布里斯先生1981年毕业于雅典国家技术大学,担任海军建筑师和海军工程师。
B.自愿性、无偿性、无偿性补偿
我们的监事会的报酬是根据每年四次全体董事会的常会来决定的。薪酬的实际数额由年度大会决定,并定期与比利时上市公司和国际同行公司进行基准。2019年12月31日终了年度支付给我们的执行干事(不包括我们的首席执行官)的临时年度薪酬总额为2,760,887欧元,其中固定报酬1,578,695欧元,可变薪酬1,020,709欧元,价值80,427欧元和其他报酬81,056欧元。付给我们首席执行官帕迪·罗杰斯先生的年度报酬总额为1,418,400欧元,其中包括1,418,400欧元的固定报酬,0欧元的可变现金补偿;价值为0欧元的养恤金和福利以及其他报酬中的0欧元。向担任我们首席执行官的Hugo de Stoop先生支付的年度合计报酬为369欧元,208欧元,包括335欧元、875欧元固定报酬、0欧元可变薪酬、养恤金和福利,价值7,392欧元和25,941欧元的其他报酬。在截至2019年12月31日的一年中,我们还向我们的非执行董事支付了605,625欧元的固定费用(董事会和委员会),另外增加了495,000欧元的董事会和委员会会议出席费。我们的监事会主席有权获得每年160,000欧元的固定毛额,监事会的每一名成员都有权获得每年60,000欧元的固定毛额。此外,我们的主席和每一位董事都有权获得出席的每一次董事会会议10,000欧元的出席费,每年不超过40,000欧元。我们的审计和风险委员会主席有权获得40,000欧元的固定总额。, 审计和风险委员会的每一位成员都有权获得每年20,000欧元的固定总额。此外,我们的审计和风险委员会主席和审计和风险委员会成员有权获得出席的每一次审计和风险委员会会议的出席费5,000欧元,每年不超过20,000欧元。我们所有其他委员会的主席有权获得每年7,500欧元的固定毛额,我们所有其他委员会的成员有权获得5,000欧元的固定总额。此外,我们的主席和其他委员会的成员也将有权获得出席每个委员会会议的5,000欧元的出席费,每个委员会每年最多可获得20,000欧元的出席费。
此外,在2019年1月31日,我们的董事会和我们的前首席执行官帕迪·罗杰斯先生在相互谅解下同意在某些条件下终止罗杰斯先生的雇用协议,其中包括:(1)向罗杰斯先生支付4,000,000欧元的遣散费;(2)便利过渡期,直到找到新的首席执行官为止;罗杰斯先生的雇用协议将持续到2019年12月31日,但须作某些修改;(3)罗杰斯先生不可撤销地放弃根据长期奖励计划接受任何证券的任何权利和所有权利,除了2015年长期激励计划提供的选择。
C.成品率
自2020年2月20日起,EUONONAV公司的治理结构进行了修订,采用了两级治理模式。截至这一日期,以前称为董事会的机构已转变为监事会,前执行委员会已不复存在,并根据“公司和协会守则”的有关规定,由现有的管理委员会取代。每一位监事会成员的现任任期届满日期,请参阅“董事、高级管理人员和雇员-A.董事和高级管理人员”(项目6.董事、高级管理人员和雇员)。
我们的监督委员会目前由六名成员组成,其中五名成员根据“交易所法”和“纽约证券交易所规则和条例”颁布的规则10A-3被认为是“独立”的:Steen先生、Monsellato女士、Skaugen女士、Odedra女士和Trowell先生。
我们的监事会设立了下列委员会,今后可设立它不时决定的其他委员会:
审计和风险委员会
我们的审计和风险委员会由三名成员组成(根据“交易所法”和“纽约证券交易所规则和条例”,这三名成员都是独立的):主席Monsellato女士、Odedra女士和Steen先生。我们的审计和风险委员会负责确保我们有一个独立有效的内部和外部审计系统。此外,审计和风险委员会向监督委员会提供咨询意见,以履行其在财务报告、内部控制和风险管理方面的监督和监测责任。我们的监事会已经确定Monsellato女士有资格成为SEC规则和条例的“审计委员会财务专家”。
公司管治及提名委员会
我们的公司治理和提名委员会由三名成员组成:Trowell先生担任主席,Steen先生和Skaugen女士。我们的公司治理和提名委员会负责评估和提出关于监事会和管理委员会的规模、组成和独立性的建议,包括新董事-被提名人的建议。
薪酬委员会
我们的薪酬委员会由三名成员组成:斯考根女士(主席)、施泰恩先生和萨维利先生。我们的薪酬委员会负责协助监督委员会确定其成员、管理委员会成员和其他雇员的薪酬,并向其提供咨询意见,并管理我们的薪酬计划。
ESG&气候委员会
截至2019年12月6日,环境治理和气候委员会由监督委员会设立。委员会由五名成员组成:主席Verbeeck先生、Skaugen女士、Saverys先生、Bourboulis先生和Gallagher先生。委员会是监督委员会的咨询机构。该委员会的主要作用是协助监督委员会监测公司在环境、社会和气候方面的业绩以及面临的主要风险和机会,并向其提供咨询意见。在这方面,委员会将监督公司在环境治理事项上的行为和业绩,并就此提出报告,以便向监督委员会通报,并就其职权范围内需要采取行动或作出改进的任何领域提出它认为适当的建议。
D.商品
截至2019年12月31日,我们雇用了约2,910人(2018年:2,900人和2017年:2,952人),包括在希腊、比利时、联合王国、法国、瑞士、香港和新加坡办事处的210人(2018年:200人和2017年:152人),以及大约2,700人(2018年:2,700人和2,800人)。我们的一些雇员是由集体谈判协议代表的。作为其中一些协议义务的一部分,我们必须向退休基金和养老金计划缴纳一定数额的款项,而且解雇某些雇员的能力受到限制。此外,这些有代表性的人员中有许多是根据须经薪金谈判达成的协议工作的。这些谈判可能导致更高的人事费用、其他增加的费用或增加业务限制,从而可能对我们的财务业绩产生不利影响。我们认为我们与各工会的关系是令人满意的。截至本年度报告之日,没有正在进行的薪金谈判或重大未决问题。
E.自愿性、自愿性
监事会成员、管理委员会成员和高级管理人员有权享有的普通股,在“第七项大股东及关联方交易-大股东”中披露。
股权激励计划
2015年长期激励计划
2015年,我们董事会通过了一项长期激励计划,根据该计划的条款,主要管理人员有资格获得以预定价格购买普通股和限制性股票单位(RSU)的期权,后者代表着接受普通股或支付现金的权利。2015年2月12日,我们批准了以每股10.0475欧元的价格购买总计236,590股普通股的期权,但须遵守惯常的转让条款,以及65,433股RSU,这些股份是在赠款三周年时自动归属的。下表汇总了根据本计划授予的期权数量,以及截至本年度报告之日已赋予和行使的期权数量:
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| 授予期权 | 既得期权 | 行使选择权 |
前首席执行官 | 80,518 | 80,518 | — |
前首席财务官 | 58,716 | 58,716 | — |
首席运营官 | 54,614 | 54,614 | — |
总法律顾问 | 42,742 | 42,742 | — |
2016年长期激励计划
2015年12月,我们的董事会通过了一项长期激励计划,即2016年长期激励计划,根据该计划,执行委员会成员有资格获得虚拟股票单位赠款。今后,其他高级员工可根据薪酬委员会的建议,被监事会邀请参加这一长期激励计划。在每个虚拟股票单位归属后,在不违反2016年长期激励计划条款的情况下,每个虚拟股票单位给予持有人有条件的权利,在结算日获得相当于公司一股公平市场价值的现金数额。2016年2月2日,我们向部分高管发放了54616个虚拟股票单位。这些虚拟股票单位将在每年2、3、4周年时到期。所有受益人都接受了授予他们的虚拟股票单位。批出的虚拟股票数量是根据10.6134欧元的股价计算的,该价格等于授予日期前三天股价的加权平均值。下表汇总了根据本计划发放的虚拟库存单位的数量以及截至本年度报告之日已授予的数额。
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| 幻象股票单位获批 | 幻象股票单位 |
前首席执行官 | 17,116 | N/A* |
前首席财务官 | 20,728 | 20,728 |
首席运营官 | 8,009 | 8,009 |
总法律顾问 | 8,762 | 8,762 |
2017年长期激励计划
2017年2月,我们的董事会通过了一项长期激励计划,根据该计划,执行委员会成员以及投资者关系负责人有资格获得虚拟股票单位赠款。其他高级雇员今后可根据薪酬委员会的建议,被监事会邀请参加这一长期奖励计划。在每个虚拟股票单位归属后,并以2017年长期激励计划的条款为前提,每个虚拟股票单位给予持有人有条件的权利,在结算日获得相当于公司一份股份的公平市场价值的现金数额。2017年2月9日,我们向我们的某些高管发放了66449个虚拟股票单位。这些虚拟股票单位每年在奖金颁发二、三、四周年之际到期三分之一。所有受益人都接受了授予他们的虚拟股票单位。批出的虚拟股票数量是根据7.2677欧元的股价计算的,这相当于我们公布2016年全年初步业绩前三天的加权平均股价。下表汇总了根据本计划发放的虚拟库存单位的数量以及截至本年度报告之日已授予的数额。
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| 幻象股票单位获批 | 幻象股票单位 |
前首席执行官 | 17,819 | N/A* |
前首席财务官 | 20,229 | 13,486 |
首席运营官 | 12,557 | 8,371 |
总法律顾问 | 9,808 | 6,539 |
投资者关系主管 | 6,036 | 4,024 |
2018年长期激励计划
2018年2月,我们的董事会通过了一项长期激励计划,根据该计划,管理委员会成员以及投资者关系、研究和通信主管有资格获得虚拟股票单位赠款。今后,其他高级员工可根据薪酬委员会的建议,被监事会邀请参加这一长期激励计划。在每个虚拟股票单位归属后,并以2018年长期激励计划的条款为前提,每个虚拟股票单位给予持有人有条件的权利,在结算日获得相当于公司一份股份的公平市场价值的现金数额。2018年2月16日,我们向我们的某些高管发放了154,432个虚拟股票单位。这些虚拟股票单位将在每年第二、第三、第四周年时到期三分之一。所有受益人都接受了授予他们的虚拟股票单位。批出的虚拟股票数量是根据7.2368欧元的股价计算的,这相当于我们公布2017年全年初步业绩前三天的加权平均股价。下表汇总了根据本计划发放的虚拟库存单位的数量以及截至本年度报告之日已授予的数额。
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| 幻象股票单位获批 | 幻象股票单位 |
前首席执行官 | 46,652 | N/A* |
前首席财务官 | 37,620 | 12,540 |
首席运营官 | 36,480 | 12,160 |
总法律顾问 | 27,360 | 9,120 |
投资者关系主管 | 6,319 | 2,106 |
基于交易的激励计划
执行委员会成员和某些其他高级雇员获得了1,200,000个虚拟股票单位的基于交易的奖励。以交易为基础的奖励的授予和结算分五年进行。批出的幻象股票分四批到期,详情如下:
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| 幻象股票单位获批 | 幻象股票单位 |
前首席执行官 | 400,000 | N/A* |
前首席财务官 | 300,000 | 36,000 |
首席运营官 | 150,000 | 18,000 |
总法律顾问 | 170,000 | 20,400 |
投资者关系主管 | 80,000 | 9,600 |
Hellas总经理 | 50,000 | 6,000 |
*首席执行官在2019年2月4日的新闻稿中宣布,因终止其工作而放弃其他应享待遇。
2019年长期奖励计划
监督委员会根据薪酬委员会的建议,确定了由RSU组成的LTIP赠款结构的可变报酬。每个RSU给予RSU持有人一个有条件的权利,接受一(1)普通股的免费归属的RSU。
补助金最高值:
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• | 就首席执行官而言,首席执行官的绝对基薪的100% |
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• | 至于其他行政人员,则为该等行政人员的绝对基薪的30%至75%。 |
在三年的时间里,相对于同行集团而言,75%的奖金归属于相对的TSR(总股东回报)。每年的测量值为奖励的75%的三分之一。转归须受公司每年百分之二十五的股份的百分之二十五的绝对TSR所规限。
RSU持有人持有的RSU可以根据计划的原则在三年内归属。
2020年长期激励计划
2020年3月24日,监督委员会根据薪酬委员会的建议,确定了由RSU组成的LTIP赠款结构的可变报酬。每个RSU给予RSU持有人一个有条件的权利,接受一(1)普通股,免费在归属RSU。
补助金最高值:
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• | 就首席执行官而言,首席执行官的绝对基薪的100% |
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• | 至于其他行政人员,则占该等行政人员绝对基薪的30%至75%。 |
在三年的时间里,相对于同行集团而言,75%的奖金归属于相对的TSR(总股东回报)。每年的测量值为奖励的75%的三分之一。转归须受公司每年百分之二十五的股份的百分之二十五的绝对TSR所规限。
第七条变价股大股东和关联方交易。
A.自愿性、无偿性大股东。
下表列出了关于我们普通股的实益所有权的资料,这些资料包括:(I)我们的普通股5%以上的所有者和(Ii)我们的董事和高级人员作为一个整体,我们在2020年4月14日就知道这一点。
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股东 | | 数 |
| | 百分比(1) |
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Euronav(国库券) | | 4,946,216 |
| | 2.25 | % |
作为一个小组的董事和执行干事* | | — |
| | — |
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*个别人士所持有的流通股不足1.0%。
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(1) | 根据2020年4月14日发行的220,024,713股普通股计算。公司持有4,946,216股国库券。 |
截至2020年4月14日,我国已发行股本为239,147,506.82美元,分为220,024,713只普通股,没有票面价值。在同一天,71,370,996股我们的美国股票,约占我们股本的32.44%,反映在美国登记册上,由包括Cde&CO在内的9位股东持有,他们担任存托公司的指定持有人。
根据2007年5月2日比利时关于披露其股票在受管制市场上被接受交易的发行人的重大持股的法律,并载有杂项规定,要求某些投资达到一定门槛的公开上市公司的投资者尽快通知公司和比利时金融服务和市场管理局(FSMA),并在任何情况下在四个交易日内通知该公司。最低披露门槛为公司发行的有表决权股本的5%。有关这方面的更多详情,请参阅fsma的网站:https://www.fsma.be/en/shareholding-structure-0.。
据我们所知,我们既非直接或间接拥有,亦非由任何其他公司、任何政府或任何其他自然人或法人单独或共同拥有或控制,而根据比利时法律及我们的组织文件,只要我们在任何时间可能有大股东,我们不得给予他们与任何其他股东不同的投票权。
据我们所知,截至本报告之日,没有任何安排可能在随后的某一天导致我们公司控制权的改变。
(B)商业、金融、金融、商业、金融等行业
见“董事、高级管理人员和雇员-E.份额所有权-股权激励计划”。
我们合资企业的贷款协议
关于我们的合资贷款协议的说明,请参见“第5项.经营和财务审查和前景-B.流动性和资本资源-合资企业信贷设施(按50%的经济利益计算)”。
担保
关于我们担保的说明,请参阅“经营和财务审查与展望-B.流动性和资本资源-担保”和我们的合并财务报表。
特性
我们根据2014年9月25日的一项转租协议,通过我们的子公司Euronav(联合王国)代理有限公司,将英国伦敦办事处的办公空间转租给与新南威尔士公司合资的油轮(英国)代理有限公司。这份转租契约将于2023年4月27日到期。
(C)转制、鉴定、咨询等利益。
不适用。
第8项.附属财务信息
A.自愿性、自愿性
见“项目18.财务报表”。
法律程序
我们并没有参与任何其他法律程序,我们认为这些法律程序可能或已经对我们的业务、财务状况及营运或流动资金的结果造成重大影响,我们亦不知道有任何其他正在进行或威胁进行的法律程序,可能对我们的业务、财务状况、营运结果或流动资金有重大影响。在正常的业务过程中,我们可能不时受到其他法律诉讼和索赔,主要是人身伤害和财产伤亡索赔。我们预计这些索赔将由保险承保,但须符合惯例的免赔额。任何这类索偿,即使缺乏理据,也会导致管理资源的开支,对我们的业务、财务状况和运作结果造成重大影响。
资本配置政策与股利政策
我们的监事会可根据我们协调的公司章程和适用的比利时法律,不时申报和支付现金股利。任何股息的申报和支付,均须经我们的监察委员会(如属“中期股息”)或股东(如属“定期股息”或“中间股息”)的批准。
我们目前的股息政策如下:我们打算每年至少支付每股0.12美元的固定股利,条件是:(A)监事会认为公司有足够的资产负债表强度和流动性,加上(B)固定收益合同有足够的收益可见度。此外,如果每股收益为正数,超过固定股利数额,则额外收益将分配给:额外现金红利、股票回购、债务加速摊销或当时监事会认为对股东价值具有增值作用的船只的收购。
上述政策的进一步指导将适用于我们截至2019年12月31日的年度最终业绩,以及我们从2020年起的季度业绩,由我们的监事会在2020年1月9日的新闻稿中提供,内容如下:公司每个季度的目标是将净收入的80%(包括每季度0.03美元的固定部分)返还给股东。
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• | 给股东的这种回报将主要以现金红利的形式出现,如果公司认为可以为股东创造更多的价值,公司将始终将股票回购视为一种选择。 |
作为公司分配政策的一部分,股息计算将不包括资本收益(保留给船队更新)和递延税资产或负债,但将包括资本损失,而该政策在任何时候都将受到货运市场前景、公司资产负债表和周期性以及其他因素和监管要求的影响。监事会认为,这种做法具有灵活性,可以通过周期管理公司,为车队更新保留足够的资本,同时奖励股东。
我们的监事会将在考虑到我们的财务结果和收益、债务协议中的限制、市场前景、当前资本支出、承诺、投资机会以及比利时法律中影响向股东支付股息的规定和其他因素后,继续评估股息的申报和支付情况。我们可能在任何时候停止支付股息,并且不能保证我们将来会支付任何股息,或支付这种股息的数额。例如,从2010年到2014年,我们没有宣布或支付任何股息。
一般来说,根据我们的债务协议条款,如果有或将因股息发生违约或违反贷款契约,我们不允许支付股息。我们的信贷安排也包含一些限制和承诺,这些限制和承诺可能限制我们和我们的子公司申报和支付股息的能力(例如,对于我们的每一家合资企业,在其适用的贷款协议得到全额偿还之前,不得分配股息)。请参阅“项目5.业务和财务审查及前景”,以获得更多有关限制我们根据有关债务的协议条款支付红利的能力的资料。比利时法律一般禁止支付股息,除非上一个财政年度结束之日的净资产不低于注册资本的数额,而且在派息之前,净利润的5%分配给法定准备金,直到这一法定准备金达到股本的10%为止。如果由于这种分配,我们的净资产将低于(I)我们的注册资本数额,(Ii)上述法律储备金的数额,和(Iii)我们的协调章程或法律可能要求的其他储备金,例如如果我们持有国库股份时无法分配的准备金,则不得进行分配。将来我们可能没有足够的盈余来支付股息,我们的子公司也可能没有足够的资金或盈余来分配给我们。我们不能保证股利将按股东预期的水平支付,甚至根本无法保证。此外,在某些情况下,我们的附属公司所属司法管辖区的公司法可对股息的支付或来源施加限制。
有关我们可能申报的有关收取股息的重大税务后果的讨论,请参阅“第10项.补充资料-E.税收”。
请参阅附注29-本报告所载审计合并财务报表的后续活动。
第九项.贴现报价及挂牌
(A)成品化、无偿性、转制性、无偿性、报价性和清单性细节。
我们的股本包括无面值发行的普通股。根据比利时法律,没有面值的股票被视为“名义”价值,等于股本总额除以股份数。截至2020年4月14日,我们已发行(并已全部付清)股本为239,147,505.82美元,以220,024,713股没有面值的普通股为代表。我们普通股的分值为每股1.086912美元。
我们的普通股自2004年12月1日起在泛欧交易所布鲁塞尔交易,自2015年1月23日起在纽约证券交易所交易,代号为“EURN”。我们维持比利时登记册,为了在纽约证券交易所交易我们的股票,我们在美国注册。
泛欧交易所的所有股票以欧元交易,纽约证券交易所的所有股票以美元交易。
B.再转让制-再转制制
不适用
我们的普通股在纽约证券交易所和布鲁塞尔泛欧交易所交易,代号为“EURN”。
关于我们在纽约证券交易所和布鲁塞尔泛欧交易所上市并有资格交易的普通股的讨论,请参阅“补充资料-B.备忘录和协调章程-股份登记册”。
D.自愿
不适用。
E.自愿
不适用。
F.转嫁性、转轨性、转制性、转制性、无偿性等费用问题
不适用。
第10项.额外资料
A.自愿性、无偿性、股本性。
不适用。
(二)转制、转售、转帐、协调章程。
我们是一家上市有限责任公司,根据比利时法律以Naamloze Vennootschap/Sociétéanonyme的形式注册(法律实体登记号0860.402.767(安特卫潘))。
以下是对我国现行协调章程(截至2020年2月20日修订)的主要条款的描述。因为下面是摘要,所以它并不包含您可能认为有用的所有信息。更详细的信息,你应该阅读我们的协调章程,这是作为表1.1提交本年度报告20-F提交给美国证交会,于2020年4月29日。
目的
我们的目标载于我们的协调章程第一节第三条。如其中所述,我们的目的是从事与海运和船东有关的业务,特别是包租进出船舶、购置和销售船舶以及开办和经营正规航运公司,但不限于这些活动。
普通股
每一股未付普通股使股东有权就提交股东表决的所有事项投一票。每一股股份代表股本的一小部分,或以注册形式,或以非物质化形式。
股份登记册
我们的比利时份额反映在比利时的登记册中,该登记册由比利时欧罗科维持。比利时股票拥有ISIN BE0003816338。只有反映在比利时登记册上的这些股票才能在布鲁塞尔泛欧交易所交易。
我们的美国股票反映在我们的美国注册,由计算机共享维护。美国股票有CUSIP B 38564 108,只有这些反映在美国登记册上的股票才能在纽约证券交易所交易。
比利时股票,包括在泛欧交易所布鲁塞尔或在我们首次公开发行之前购买的股票,如要在纽约证券交易所交易,以及在欧洲交易所布鲁塞尔交易的美国股票,股东必须将其股票重新定位到我们股票登记册的适当组成部分(在纽约证券交易所上市和交易的美国登记册和比利时登记册,以便在比利时泛欧交易所上市和交易)。作为重新定位程序的一部分,重新定位的股份将从比利时登记册或美国登记册中(视情况而定)借出,并从持有人的证券账户中注销,并同时记入有关登记册(比利时股票登记册,即有资格在泛欧交易所、布鲁塞尔和美国上市和交易的股票登记册),并存入持有人的证券账户。重新定位程序通常在三个交易日内完成,但可能需要较长时间,公司无法保证时间安排,公司可以暂停股票的重新定位一段时间,我们称之为“冻结期”,适用于某些公司事件,包括支付股息或股东大会。在这种情况下,公司计划在其网站上告知其股东有关冻结期的情况。
请参阅公司网站www.euronav.com,了解如何重新定位您的股票,以便有资格在纽约证券交易所或布鲁塞尔泛欧交易所进行交易。
股利权利
关于我们根据比利时法律的股利政策和法律依据的摘要,见“第8项:财务信息-股利政策和指导”。
清算权
在公司解散和清算的情况下,在偿付所有债务、清算费用和税款后剩下的资产应分配给普通股持有人,每一人应得到与其持有的股份数目成正比的款项,但优先清算任何可能未清偿的优先股。
董事
2019年,在实施共同国家评估之前,监事会是公司的最终决策机构,但法律或公司章程规定留给股东大会的事项除外。
2020年2月20日,特别股东大会实施了共同国家评估,并通过了新的公司章程,包括两级治理模式。监督委员会的权力是“共同国家评估”第7:109条概述的权力。新的协调章程的副本可在表1.1查阅。
我们协调的公司章程规定,我们的监事会至少由五名成员组成,最多由十名成员组成。我们的监事会目前由六名成员组成。经协调的公司章程规定,监事会成员任期不超过4年,并有资格连任。监事会成员的任期在其任期最后一年的年度股东大会之后立即结束。监事会成员可随时以我们股东的多数票解聘。每年,可能有一名或多名董事在其现任任期届满后再获任命。
比利时法律没有具体规定董事向公司借款的能力。我们的“公司治理章程”规定,原则上,不得向任何董事发放贷款或预付款(除非按照我们的报销规则为与业务有关的日常费用预支)。
“公司和协会守则”第7:115条规定,如果我们的监事会成员之一直接或间接地与属于监事会职权范围内的决定或交易发生冲突的个人财务利益相冲突,则冲突成员应在监事会就有关事项作出决定之前将这种冲突通知其他成员。法定核数师亦须获通知。冲突成员关于利益冲突性质的说明和解释应列入就有关事项作出决定的会议记录,并应按照“比利时公司和社团守则”第7:115条予以披露。监事会应在冲突成员不参加的情况下审议和决定有关事项。监督委员会不得授权作出这一决定。如果监事会的所有成员都有这种利益冲突,则由监事会将有关事项提交大会。如果大会批准有关决定或交易,则授权监事会执行该决定或交易。
股东大会
年度股东大会一般每年在5月的第三个星期四上午10:30举行。(中欧时间)。如果这一天是法定假日,会议在前一个营业日举行。
如公司利益需要,监事会或法定核数师(或清盘人)可随时召开特别或特别股东大会。在股东提出要求后三星期内,如有股东提出要求,即代表我们股本的十分之一,亦必须召开该等大会,但须说明召开特别或特别股东大会的理由。
股东只有在第十四个日历日下午12时登记股票的基础上,才有权在大股东大会上被接纳并在大会上投票。(比利时时间)在会议日期之前,即不包括会议日,或该第14个日历日为“记录日”,即通过在公司注册股份登记册上登记,或通过在授权托管账户管理人或清算机构账户中登记,而不论股东在股东大会之日拥有多少股份。
股东必须按照召集通知所述方式,在股东大会召开前的第六个日历日(不包括会议日期)通知公司或指定人员其参加股东大会的意向。
授权托管账户管理人或清算机构的金融中介机构向在布鲁塞尔泛欧交易所交易的非物质化股份的股东提交一份证书,说明在记录日期以股东名义登记并打算参加股东大会的非物质化股份的数量。
在纽约证券交易所交易的股份的股东只有在股东遵守监事会按照所有适用法律规定决定的召集通知中规定的条件和手续的情况下,才有权在大会上被接纳和投票。
每一次股东大会的召开通知应按照所有适用的法律条款和规定,包括在我们的网站www.euronav.com上,向我们的股东披露。
一般而言,股东大会并无法定人数要求,而决定是以简单多数票作出的,但有关某些事项的法律规定除外。
优先认购权
如果以发行新股换取现金的股本增加,或发行可转换债券或认股权证,我们现有的股东有权按比例认购新股、可转换债券或认股权证。
根据“比利时公司法”和“公司章程”的规定,公司在发行股票时,有权为公司的利益限制或取消股东的优先认购权。这一限制或取消可以决定有利于一个或多个特定的人订阅该发行。
在取消股东的优先权利时,可以优先分配现有股东新发行的股份。
披露主要股份
根据2007年5月2日比利时关于披露其股票在受管制市场上被允许交易的发行人持有的主要股份的法律,并载有杂项规定,要求某些投资达到一定门槛的公开上市公司的投资者尽快通知公司和比利时金融服务和市场管理局(FSMA),并在任何情况下在四个交易日内通知该公司和金融服务和市场管理局(FSMA)。最低披露门槛为公司发行的有表决权股本的5%。有关这方面的更多详情,请参阅fsma的网站:https://www.fsma.be/en/shareholding-structure-0.。
买卖我们自己的股份
我们只可根据股东大会在“公司及协会守则”规定的法定人数及过半数情况下所作的决定,购买我们自己的普通股。
2015年5月13日特别股东大会决定授权公司董事会及其直接子公司根据法律条件,以比利时“公司和协会守则”第12:8条所指的可动用资产,从2015年5月13日起,从该公司现有普通股中最多购买20%,其中公司及其直接子公司已购买的所有普通股均需予以考虑,其每股价格应与收购前该公司在布鲁塞尔的普通股最后五种收盘价相等,增加最多20%(20%)或下降最多20%(20%)。
公司章程某些规定的反收购效果
我们的公司章程中有可能产生反收购效果的条款.这些规定的目的是避免代价高昂的收购战,减少我们对敌对的控制权变更的脆弱性,并提高我们的监事会在任何非邀约收购我们的要约方面最大限度地提高股东价值的能力。然而,这些反收购条款也可能阻止、拖延或阻止(1)通过收购要约、委托书竞争或股东为其最佳利益考虑的其他方式对我们进行兼并或收购,以及(2)免去现有的高级官员和董事。
例如,在有关的一般股东大会举行之日,给予该股东5%以上(或5%的倍数)投票权的普通股,可被暂时吊销投票权,除非我们及比利时金融服务及市场管理局已在有关股东大会举行日期前最少20天获通知,而有关的股东大会希望表决的日期已通知我们及比利时金融服务及市场管理局。
证券所有权的限制
比利时法律和公司章程均未对非居民或外国人持有普通股或行使普通股表决权的权利施加任何一般性限制,但一般适用于所有股东的限制除外。
转移剂
我们在美国普通股的注册和转让代理是计算机共享信托公司N.A。我们的比利时注册中心由比利时欧罗科公司负责维护。
登记权利协议
2015年1月28日,我们与与前董事长彼得·利凡诺斯(Peter Livanos)或谷神星(Ceres)股东有关的公司,以及与我们的前副董事长兼现任股东马克·萨维利(Marc Saverys)或萨维科股东有关的公司签订了一项登记权协议。
CERES股东和Saverco股东可能要求我们提交货架登记表,允许他们在较长时间内向市场出售普通股,但有某些例外。Ceres股东和Saverco股东只有在该股东集团股份的登记声明被宣布为有效时,才被视为已提出请求。CERES股东和SAVERCO股东也可以通过对他人的需求登记等方式,行使登记权,参与我们对普通股的某些登记。所有与注册相关的费用,包括我们的行政管理团队参加两次营销路演,以及与一天或一夜交易有关的合理数量的营销电话,将由我们承担。登记权协议还载有与赔偿和分担有关的规定。对于不遵守登记权利协议的情况,没有具体规定的财务补救办法.
我们没有签订任何其他物质合同,但在正常业务过程中签订的合同除外,附于此或在此以其他方式描述。
(D)商品、
比利时没有任何外汇管制条例会影响资本的进口或出口,包括提供现金和现金等价物供公司集团使用,或向公司证券的非居民持有人汇款股息、利息或其他付款。
关于股息税收处理的讨论,见“项目10.补充资料-E.税收”。
美国联邦所得税考虑
我们的美国法律顾问Seward&Kissel LLP认为,以下是美国联邦所得税对我们和我们的美国持有者和非美国持有者的重要影响,如下所述,我们的活动和我们普通股的所有权。这次讨论的目的不在于处理所有类别投资者持有普通股的税务后果,其中一些投资者,如银行、保险公司、房地产投资信托、受监管的投资公司、设保人信托、免税组织、证券或货币交易商、选择按市场计价的证券交易商、功能不为美元的投资者、通过合伙或其他途径持有我们普通股的投资者、实际上或根据适用的建设性所有权规则拥有普通股的投资者,我们普通股的10%或10%以上,将持有普通股作为套期保值交易的一部分的人,“跨”或“转换交易”的人,根据建设性销售规则被视为出售普通股的人,为美国联邦所得税的目的而必须承认收入的人,不迟于这些收入在“适用的财务报表”上报告的人,受“基本侵蚀和反避税”税约束的人,以及负有替代最低税率的人可能受到特别规则的约束。以下对美国联邦所得税问题的讨论依据的是经修正的“1986年美国国内收入法”、或“美国国税法”、司法决定、行政声明、以及美国财政部颁布的现行条例和拟议条例,或所有这些条例都可能发生变化。, 可能有追溯作用。此讨论仅涉及购买普通股并将普通股作为资本资产持有的持有人。下面的讨论部分是基于本文所描述的我们业务的描述,并假设我们按照这里描述的方式来经营我们的业务。除非另有说明,在以下讨论中,对“公司”、“我们”和“我们”的提及是在合并的基础上对Euronav NV及其子公司的提及。
美国联邦所得税公司
营业收入征税:一般情况下
除非根据下文所讨论的规则免除美国联邦所得税,否则外国公司应就下列所得征收美国联邦所得税:船舶的使用、租用或租赁船只以便在某一时间、航程或光船租赁基础上使用、参与联营、合伙、战略联盟、联合经营协议、代码分享安排或直接或间接拥有或参与产生这种收入的其他合资企业,或直接或间接拥有或参与的与这些用途直接有关的服务的执行,“只要航运收入来自美国境内的来源。为了这些目的,在美国,50%的航运收入可以归因于开始或结束的运输,但这并不是起点和终点,而是来自美国国内的收入,我们称之为“美国-”。
可归因于在美国开始和结束的运输的运输收入被认为100%来自美国国内的来源。法律不允许我们从事交通运输,因为运输收入被认为是100%来自美国国内的收入。
完全由非美国港口之间的运输引起的运输收入将被视为100%来自美国以外的来源。航运收入从美国以外的来源将不受任何美国联邦所得税。
在没有根据“守则”第883条或适用的美国所得税条约免税的情况下,我们的美国货源航运总收入将被征收4%的税收,而不扣除下文所述的扣减额。
美国联邦所得税对营业收入的豁免
根据“美国-比利时所得税条约”或“比利时条约”,如果(1)我们为比利时所得税目的居住在比利时,并且(2)我们满足“比利时条约”规定的福利限制条件之一,我们将免征美国-航运收入。我们认为,我们符合“比利时条约”规定的我国2019年和可能的未来应纳税年份的豁免要求。另外,我们也有资格根据第883条获得豁免,如下文所述。
根据“守则”第883条和该条例的规定,在下列情况下,我们将免除美国对我们的美国货源航运收入征收的联邦所得税:
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(1) | 我们是在外国或我们的组织国家组织的,给予在美国组织的公司“同等的豁免”;以及 |
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(A) | 我们股票价值的50%以上直接或间接由我国或其他外国的“居民”拥有,这些人给予在美国组织的公司“同等豁免”,我们称之为“50%所有权测试”,或 |
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(B) | 我们的股票在我们的组织国家“主要和定期地在一个成熟的证券市场上交易”,在另一个给予美国公司“同等豁免”的国家,或者在美国,我们称之为“公开交易测试”。 |
我们拥有船舶的子公司成立的每个管辖区都给予美国公司“同等的豁免”。因此,如果符合50%所有权测试或公开交易测试,我们将免征美国联邦所得税。
考虑到我们普通股的广泛持有性质,我们目前预计无法满足50%的所有权测试。下面将讨论我们满足公开交易测试的能力。
“国库条例”在有关部分规定,外国公司的股票将被视为“主要在”常设证券市场上交易,条件是在任何应纳税年度在该国所有已建立证券市场上交易的每一类股票的数量超过该年在任何其他单一国家的既定证券市场上交易的每一类股票的数量。我们的普通股主要是为此目的在泛欧交易所进行交易的,尽管这些普通股也在纽约证券交易所上市和交易。
根据库务署的规例,我们的普通股如按有权投票的所有类别股票的总投票权及总价值计算,在一个已确立的证券市场上“定期交易”,即占我们流通股百分之五十以上的股票在市场上上市,即称为上市门槛。我们的普通股在纽约证券交易所上市,因此我们满足上市要求。
还要求就满足上市门槛所依赖的每一类股票而言,(1)这类股票在市场上交易,但数量最少,在应纳税年度至少60天,或在短期应税年度中的六分之一天,我们称之为“交易频率测试”;及(Ii)在该等市场上买卖的该类股票的股份总数,最少为该年度内该类别已发行股票的平均股份数目的10%,或在短期应课税年度(我们称为“成交量测试”)中作出适当调整的股份总数。我们相信我们满足了2019年应税年度的交易频率和交易量测试。即使情况并非如此,库务署的规例亦规定,与我们的普通股一样,这类股票在美国的既定证券市场上交易,而交易商定期以该等股票上市,则该等股票的交易频率和成交量测试将被视为符合规定。
尽管如此,“国库条例”在有关部分规定,在任何应纳税年度,如果某一类股票的50%或50%以上的投票权和价值是根据指定的股票归属规则实际或建设性地拥有的,则在应纳税年度内,如果每个人拥有该类股票5%或5%以上的投票权和流通股价值,我们称之为“5%优先于规则”的人在该应纳税年度的一半以上时间内不得“定期交易”。
为了能够确定持有我们5%或5%以上股份的人,或“5%股东”,“国库条例”允许我们依赖向证券交易委员会提交的附表13G和附表13D文件中所列的人,认为他们对我们的普通股拥有5%或更多的实益权益。“财政部条例”还规定,根据1940年“投资公司法”经修订的“投资公司法”登记的证券交易委员会附表13G或附表13D所列的投资公司,不得为此目的被视为5%的股东。
在触发5%超越规则的情况下,“财政部条例”规定,如果我们能够确定,在被紧密控制的5%股东集团中,有足够的5%股东被认为是符合“守则”第883条的合格股东,则不适用5%的超逾5%规则,以排除在这一年中不符合资格的5%股东持有我们每类股票50%或50%以上。
我们相信,我们和我们的每一家子公司都有资格根据2019年应纳税年度的“准则”第883条获得豁免。我们还期望我们和我们的每一家子公司都有资格在以后的应税年中获得这一豁免。然而,在这方面不可能有任何保证。例如,如果我们的5%股东拥有我们50%或以上的普通股,我们将受到5%凌驾规则的约束,除非我们能够确定,在拥有5%股份的紧密控股集团中,有足够5%的股东是符合“守则”第883条规定的合格股东,以排除不符合资格的5%股东在该课税年度内持有我们普通股的50%或50%以上。为了确定这一点,足够5%的合格股东必须遵守某些文件和证明要求,以证实他们作为合格股东的身份。这些要求十分繁重,我们无法保证能够满足这些要求。
在没有根据“守则”第883条获豁免的情况下课税
在没有“守则”第883条的利益的情况下,我们的美国-货源航运收入-如果被认为与美国的贸易或商业活动“没有有效联系”,如下文所述,将按毛额征收“守则”第887节规定的4%的税,而不享受我们称之为“4%毛额基础税制度”的扣减。由于根据上述采购规则,不超过50%的航运收入将被视为来自美国的收入,因此,根据4%的毛额税基制度,美国对航运收入征收的联邦所得税的最高有效税率永远不会超过2%。
如果“守则”第883条规定的豁免所带来的好处无法获得,而且我们的美国货源航运收入被视为与美国贸易或业务的经营“有效相关”,如下文所述,任何此类“有效联系”的美国-除适用的扣除额外,来自美国的航运收入-均须缴纳美国联邦公司所得税,税率为21%。此外,我们可能要对实际上与此类美国贸易或业务的经营有关的收益征收30%的“分行利得税”,这些收入是在扣除某些调整后确定的,并取决于由于这种美国贸易或业务的进行而支付或视为支付的某些利息。
只有在下列情况下,我们的美国货源航运收入才会被视为与美国贸易或业务的“有效关联”:
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• | 我们在美国有固定的营业地点,或被认为有固定的营业地点,以赚取航运收入;及 |
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• | 基本上,我们所有来自美国的航运收入都可归因于定期安排的运输,例如一艘按照公布的时间表定期航行的船只在开始或结束于美国的同一航行点之间的定期航行。 |
我们目前没有、也不打算或允许有任何船只定期前往美国作业。基于以上所述,以及我们的航运业务和其他活动的预期模式,我们相信,我们的美国货源航运收入不会与美国的贸易或业务“有效地联系”。
美国对船舶销售收益的征税
无论我们是否有资格根据“守则”第883条获得豁免,根据美国联邦所得税原则,如果根据美国联邦所得税原则,我们将不受美国联邦所得税征税。一般而言,为此目的,一艘船只的出售将被视为发生在美国境外,如果该船只的所有权和该船只的灭失风险转移到美国境外的买方。预计我们出售的任何船只都将被认为发生在美国境外。
美国联邦所得税对美国持有者的征税
如此处所用,“美国持有人”一词是指普通股的受益所有人,即美国公民或居民、美国公司或应作为公司征税的其他美国实体,其收入不论其来源如何均须缴纳美国联邦所得税的财产,或信托,如果(I)美国境内的法院能够对信托的管理行使主要监督,而一名或一名以上的美国人有权控制信托的所有实质性决定,或(2)该信托具有有效的选择,有效地被视为美国联邦所得税的人。
如果合伙企业持有我们的普通股,对合伙人的税收待遇通常将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。如果您是持有我们普通股的合伙企业的合伙人,请咨询您的税务顾问。
分布
在下面讨论被动的外国投资公司的情况下,我们就普通股向美国股东所作的任何分配,一般都将构成股息,按美国联邦所得税原则确定,分红可作为普通收入或下文更详细描述的“合格股息收入”征税。超过我们的收益和利润的分配将首先被视为以美元兑美元计算的持有者普通股中美国持有者的税基范围内的不应纳税的资本回报,然后作为资本收益。由于我们不是一家美国公司,美国的公司持有者通常无权就他们从我们那里得到的任何分配要求得到股息扣减。就我们普通股支付的股息通常被视为“被动类别收入”,或者,在某些类型的美国持有者的情况下,为美国外国税收抵免的目的计算可允许的外国税收抵免时,将被视为“一般类别收入”。
支付给作为个人、信托或财产(“美国非公司股东”)的美国股东的普通股股利一般被视为“合格股利收入”,应按优惠税率向美国非公司持有人征税,条件是:(1)我们要么符合比利时条约的利益(我们预期是这样),要么普通股很容易在美国已建立的证券市场上交易(如纽约证券交易所,我们的普通股上市);(2)我们不是支付股息的应税年度或紧接应纳税年度的被动外国投资公司(见下文);(3)美国非法人股东在普通股成为前股息之日起的121天内,持有普通股超过60天(未就普通股进行某些风险限制交易);和(4)美国非公司持有人没有义务(无论是根据卖空或其他)支付相关的头寸,在实质上类似的相关财产。我们不能保证我们普通股支付的任何股息都有资格在美国非公司股东手中享受这些优惠税率。
如下文所述,我们的股息可能要缴纳比利时预扣税。美国的持有者可以选择在计算联邦应税所得时扣除与我们的股息有关的任何外国税收,或者将这些外国税收作为抵减美国联邦所得税的抵免,但须受某些限制。不逐项扣减的个人不得要求扣除外国税款。就我们普通股支付的股息通常被视为“被动类别收入”,或者,在某些类型的美国持有者的情况下,为美国外国税收抵免的目的计算可允许的外国税收抵免时,将被视为“一般类别收入”。管理外国税收抵免的规则是复杂的,美国的持有者被鼓励就这些规则在美国持有者的具体情况下的适用性咨询他们的税务顾问。
作为股息应纳税的数额通常将被视为美国以外来源的被动收入。然而,如果(A)Euronav以投票或价值方式由美国人拥有50%或50%以上,(B)Euronav至少10%的收入和利润属于美国境内的来源。那么,就外国税收抵免而言,其部分股息将被视为来自美国境内的来源。就任何应纳税年度支付的任何股息而言,我们用于外国税收抵免的股息的美国来源比率,将等于Euronav在这一应税年度的收益和来自美国国内来源的利润的比例除以Euronav在该应税年度的收入和利润总额。有关美国外国税收抵免的规定很复杂,美国的持有者应该咨询他们的税务顾问,以确定是否和在何种程度上可以获得抵免。
特别规则可适用于任何“特别股息”如果我们对普通股支付“非常股息”,并将其视为“合格股利收入”,那么美国非公司股东在出售或交换这些普通股时所产生的任何损失将被视为长期资本损失。
股息通常包括在美国持有者的收入中,按股息的美元数额计算(包括由此扣缴的任何非美国税收),根据分配日期的有效汇率计算。如果收到的外币在收到之日未兑换成美元,则美国持有人在收到之日的外币税基与其美元价值相等。在随后出售或以其他方式处置外币时确认的任何损益,包括美元兑换,均为普通收入或损失。但实际外汇收益不超过200美元的个人将不承认这一收益,因为与交易无关的费用不符合贸易或商业费用的可扣减性要求(出差旅行或收入生产费用除外)。
出售、交换或以其他方式处置普通股
根据下面被动的外国投资公司的讨论,美国股东一般会在出售、交换或以其他方式处置我们的普通股时确认应纳税的损益,其数额等于美国股东从出售、交换或其他处置中变现的数额与美国持有人在这些股份中的税基之间的差额。美国股东在其股票中的初始税基通常将是美国持有者对这些股票的购买价格,而该税基将减少(但不低于零)被视为非应纳税资本回报的股票的任何分配额(如上文“--美国联邦所得税对美国持有者-分配”一节所述)。如果美国持卡人在出售、交换或其他处置时持有期超过一年,这种损益将被视为长期资本损益。就美国的外国税收抵免而言,这种资本损益一般被视为美国的来源收入或损失(视情况而定)。美国股东扣除资本损失的能力受到一定限制。
被动外资公司
美国联邦所得税特别规则适用于持有被归类为被动外国投资公司的外国公司股票的美国持有者,或为美国联邦所得税目的而持有的PFIC。一般来说,对于该外国公司的美国股东,外国公司将被视为PFIC,如果该股东持有该外国公司股票的任何应税年度:
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• | 该公司在该应税年度的总收入中,至少有75%为被动收入(例如股息、利息、资本利得和租赁业务以外的其他所得);或 |
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• | 在这一应税年度内,公司持有的资产平均价值的至少50%产生或用于生产被动收入。 |
为确定一家外国公司是否为PFIC,该公司将分别被视为其拥有至少25%子公司股份的任何子公司的收益和资产比例份额。
外国公司因履行服务而赚取的收入不构成被动收入。相反,租金收入一般构成“被动收入”,除非外国公司根据特定规则被视为在积极从事贸易或业务或从关联方获得租金收入时获得的租金收入。
根据我们目前的业务和未来的预测,我们不认为我们是,也不期望在任何应税年份成为PFIC。虽然在这一点上没有直接的法律权威,但我们的信念主要是基于这样一种立场,即为了确定我们是否为PFIC,我们从全资子公司的时间包租和航次租船活动中获得或被视为获得的总收入应构成服务收入,而不是租金收入。相应地,这些收入不应构成被动收入,我们或我们的全资子公司所拥有和经营的与生产这类收入有关的资产,特别是船只,不应构成确定我们是否为PFIC的被动资产。我们相信有很大的法律权威支持我们的立场,包括判例法和国税局关于将来自时间租船和航次租船的收入定性为用于其他税收目的的服务收入的声明。我们没有要求,也不期望从国税局(国税局)那里寻求关于这一问题的裁决。因此,国税局或法院可能不同意我们的立场。不能保证这一结果不会发生。此外,虽然我们打算尽可能避免在任何应税年度被列为PFIC,但我们不能向你保证,我们今后的业务性质不会改变,或者我们今后可以避免PFIC地位。
正如下文所讨论的那样,如果我们在任何应税年度被视为PFIC,美国持有者将受到不同的税收规则的约束,这取决于美国持有人是否选择将我们视为“合格选举基金”,我们称之为“合格选举基金”。作为进行QEF选举的另一种选择,美国股东应该能够对我们的普通股进行“市价”选举,如下文所述。
如果我们在任何应税年度被视为PFIC,美国持股人将被要求向美国国税局提交一份年度报告,内容涉及美国控股公司的普通股。
对及时进行优质经济论坛选举的美国持有者的征税
如果一个美国持有者及时地进行了一次QEF选举,我们把它称为“选举持有者”,那么选举人必须为美国联邦所得税的目的每年报告他在我们的普通收入和净资本收益(如果有的话)中所占的比例份额,如果有的话,我们的应税年度以选举Holder的应税年度结束或在其应税年度内结束,无论选举Holder是否从我们那里得到分配。选择股东调整的普通股税基将增加,以反映征税但未分配的收益和利润。先前征税的收益和利润分配将导致普通股调整税基相应的减少,一旦分配,将不再征税。选股持有人一般会确认在出售、交换或以其他方式处置普通股时的资本利得或亏损。美国保管人将通过提交美国联邦所得税申报表8621,对我们公司是PFIC的任何一年进行QEF选举。如果我们知道我们或我们的任何子公司将在任何应税年度被视为PFIC,我们将在可能的情况下,向每个美国持有者提供所有必要的信息,以便进行上述的QEF选举。如果我们被视为PFIC,美国股东将被视为在我们的每一家子公司中持有其所占比例的股份,这些子公司被视为PFIC,而这样的美国股东将需要为任何这样的子公司进行一次单独的QEF选举。应该指出的是,如果我们不及时意识到我们作为PFIC的地位,我们可能无法提供这种信息。
对进行“市场标记”选举的美国持有者的征税
或者,如果我们在任何应税年度被视为PFIC,并且如我们预期的那样,我们的股票被视为“可买卖的股票”,美国持有者将被允许对我们的普通股进行“市场标记”选择,条件是美国持有者完成并按照相关指示和相关的国税局条例提交美国国税局第8621号表格。我们的任何子公司都不能参加“按市场计价”的选举.如作出该项选择,美国持有人一般会在每个应课税年度内将应课税年度终结时普通股的公平市价超逾该持有人经调整的普通股税基,作为一般入息。在应税年度结束时,美国持股人在普通股中超出其公允市场价值的部分(如果有的话),也允许美国持有人遭受普通损失,但仅限于以前因市场标记选择而包括在收入中的净额的范围。美国股东的普通股税基将进行调整,以反映任何此类收入或亏损金额。在出售、交换或以其他方式处置我们的普通股时实现的收益将被视为普通收入,而在出售、交换或以其他方式处置普通股时所实现的任何损失将被视为普通损失,只要这种损失不超过美国持有人以前在收入中包括的按市价计算的净收益。应该注意的是,我们的任何被视为PFIC的子公司都不可能进行市场标记选举。
对未及时进行QEF或市场标记选举的美国持有者的征税
最后,如果我们在任何应税年度被视为pfic,在该年度既不进行质量EF选举,也不进行“市场标记”选举(我们称之为“非选举持有人”)的美国持有人,将受到以下方面的特殊规则的约束:(1)任何超额分配(非选举持有人在应纳税年度收到的普通股分配中,超过前三个应纳税年份非选举持有人平均年度分配额的125%,或如果较短,则应纳税年度平均分配额的125%以上)。(二)在出售、交换或者以其他方式处置普通股时取得的任何收益。根据这些特别规则:
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• | 超额分配或收益按比例分配,按比例分配给非选任股东的普通股总持有期; |
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• | 拨作本课税年度及成为PFIC前任何应课税年度的款额,将作为一般入息课税;及 |
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• | 分配给其他每个应税年度的款额,须按该年度适用类别纳税人的最高税率缴税,并就可归因于该等其他应课税年度的所得税款,就当作的税项押后利益征收利息。 |
这些规则将不适用于养老金或利润分享信托或其他免税组织,没有借款或其他利用杠杆收购我们的普通股。如果一名非选任股东的个人在持有我们的普通股时死亡,该持有人的继承人一般不会获得有关该等股份的税基的提升。
美国联邦所得税对“非美国持有者”的征税
我们普通股的实益所有者,如果不是美国股东或被视为合伙企业的实体,在这里被称为“非美国股东”。
如果合伙企业持有我们的普通股,对合伙人的税收待遇通常将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。如果您是持有我们普通股的合伙企业的合伙人,请咨询您的税务顾问。
普通股股利
非美国股东一般不会因我们的普通股分红而被征收美国联邦所得税或预扣税,除非该收入与非美国股东在美国的贸易或业务行为有效地相关。如果非美国持有者有权享受美国所得税条约中有关这些股息的利益,则只有在非美国持有者在美国维持的常设机构也可征税的情况下,该收入才可纳税。
出售、交换或以其他方式处置普通股
非美国股东一般不会因出售、交换或以其他方式处置普通股而获得的任何收益征收美国联邦所得税或预扣税,除非:
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• | 这一收益实际上与非美国持有者在美国从事贸易或业务有关。如非美国持有人有权享有与该收益有关的入息税协议的利益,则该收益只有在亦可归因于非美国持有人在美国维持的常设机构的情况下,才可课税。 |
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• | 非美国持有人是指在应纳税年度的处置期间在美国逗留183天或以上的个人,并符合其他条件。 |
如果非美国股东为美国联邦所得税的目的从事美国贸易或业务,则普通股的收入,包括股息和出售、交换或以其他方式处置与该交易或业务有效相关的普通股的收益,通常按与美国持有者税收有关的前一节所讨论的同样方式征收美国联邦所得税。此外,对于非美国股东的公司,其收入和利润可归因于有效联系的收入,但须作某些调整,可按30%的税率征收额外的分支利得税,或按适用的美国所得税条约规定的较低税率征收。
备份、扣缴和信息报告
一般来说,在美国境内向你发放的股息或其他应税分配将受信息报告要求的约束。如果向非美国公司的持有人支付了以下款项,则此类付款也将受到备用预扣税:
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• | 由美国国税局通知,他没有报告其联邦所得税申报表所需显示的所有利息或股息;或 |
非美国持有者可能被要求通过在一份适当的美国国税局表格W-8上证明他们的身份,从而建立他们的信息报告和备份的豁免。
如果非美国股东将其普通股出售给或通过经纪人在美国的办事处,则收益的支付须同时接受美国的备份、扣缴和信息报告,除非非美国持有人证明他是非美国人,受到伪证罪的处罚,或以其他方式确立了豁免。如果非美国股东通过非美国经纪人的非美国办事处出售其普通股,而销售收益支付给美国境外的非美国持有者,则信息报告和备份扣缴一般不适用于该付款。然而,美国的信息报告要求,而不是备份扣缴,将适用于销售收益的支付,即使这种付款是在美国境外的非美国持有者,如果非美国持有人通过非美国办事处出售普通股的经纪人是美国人,或与美国有一些其他联系。
备份预扣缴不是额外的税。相反,纳税人一般可以通过向美国国税局提出退税申请,获得根据备用预扣缴规则扣缴的超过纳税人所得税义务的任何款项的退款。
持有“特定外国金融资产”(“守则”第6038D节所界定的)的美国持有者(并在适用的财政条例中具体规定的范围内,某些非美国持有者和某些美国实体)必须提交IRS表格8938,其中载有所有此类资产在应纳税年度内任何时候总价值超过75,000美元或在应纳税年度最后一天超过50,000美元(或适用的财务条例规定的更高的美元数额)的每一年资产的相关信息。规定的外国金融资产除其他资产外,还包括我们的普通股,除非这些股份是通过在美国金融机构开设的账户持有的。任何未能及时提交美国国税局8938表的行为,都应受到实质性处罚,除非证明是由于合理的原因,而不是由于故意的疏忽。此外,如果美国个人持有人(并在适用的财政部条例规定的范围内,个人非美国持有人或美国实体)需要提交美国国税局表格8938,该持有人在有关纳税年度的美国联邦所得税的评估和征收的时效规定在提交所需资料之日后三年才能结束。鼓励美国持有者(包括美国实体)和非美国持有者就其在本立法下的报告义务咨询他们自己的税务顾问。
比利时税收考虑
我们的比利时法律顾问Argo Law认为,以下是比利时联邦所得税对投资者购买、拥有和处置普通股所产生的重大后果,但本摘要并不旨在处理普通股所有权和处置的所有税务后果,也没有考虑到特定投资者的具体情况,其中有些投资者可能受到特别规则的约束,或比利时以外的任何国家的税法。本摘要不描述受特殊规则约束的投资者的税收待遇,如银行、保险公司、集体投资企业、证券或货币交易商、持有或将持有普通股的人,作为跨部门、股票回购交易、转换交易、合成证券或其他综合金融交易的头寸。本摘要不涉及适用于比利时税务居民通过固定基础或设在比利时境外的常设机构持有的普通股的税收制度。本摘要主要不涉及与普通股的所有权和处置有关的任何地方税,但比利时当地附加费一般为投资者所得税责任的0%至9%不等。
就本摘要而言,比利时居民是:
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• | 须缴纳比利时个人所得税的个人,即在比利时居住或在比利时拥有财富所在地的个人,或为比利时税法的目的与居民同化的人; |
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• | 须缴纳比利时公司所得税的公司(按比利时税法的定义),即具有法定地位的公司实体(除非可以证明该公司的税务住所位于比利时以外的另一个国家)、其主要机构、其行政所在地或在比利时的管理所在地; |
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• | 为须缴纳比利时公司所得税的养恤金提供资金的组织,即以养恤金筹资组织的形式成立的比利时养恤基金;或 |
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• | 对法律实体征收比利时所得税的法律实体,即除须缴纳比利时公司所得税的公司外的法律实体,其主要机构、行政所在地或管理地点设在比利时。 |
非居民是指任何非比利时居民的人.
投资者应根据其特殊情况,包括任何国家、地方或其他国家法律的影响,就购买、拥有和处置普通股的税收后果与自己的顾问进行协商。
比利时对普通股股息的征税
为比利时所得税的目的,支付给普通股或赋予普通股的所有福利的总额一般被视为股息分配。作为例外,根据“比利时公司法”进行的资本偿还不被视为股息分配,只要这种偿还被归为财政资本。这一财政资本原则上包括实际缴足法定股本,并在一定条件下包括已缴发行溢价和为交换发行利润分享证书而作出的贡献。然而,股东大会自2018年1月1日起决定并根据“比利时公司法”进行的资本偿还,部分被视为股息分配,更具体而言,涉及被视为分配现有纳税留存收益的部分(不论其是否并入资本)和(或)纳入资本的免税留存收益。该部分的确定依据的是缴税留存收益(法定最低准备金和某些无法获得的留存收益除外)和纳入资本的免税留存收益(少数例外)占留存收益和财政资本总额的比率。
比利时通常对股息征收30%的预扣税,但可根据适用的国内或税务条约规定可获得的减免。
如果公司赎回自己的普通股,赎回收益(即扣除赎回普通股所代表的部分财政资本后的赎回收益)将被视为股息,但须缴纳30%的比利时预扣税,但可根据适用的国内或税务条约条款获得减免。如在证券交易所进行赎回,并符合某些条件,则不会触发预扣税。
在公司清算的情况下,清算收益(即分配超过财政资本的数额)原则上将按30%的税率征收比利时预扣税,但可根据适用的国内或税务条约条款获得减免。
如上所述,公司向持有其普通股的股东所作的任何股息或其他分配,原则上将在比利时按30%的税率征收预扣税,但符合预扣税豁免条件的股东除外,例如符合资格的养恤基金或符合1990年7月23日理事会指令(90/435/EEC)意义上的母公司资格的公司,或母子公司指令,或根据税务条约有资格获得较低的预扣税率或豁免的股东。可能适用各种条件,并建议居住在比利时以外国家的股东就公司分红或其他分配的税收后果咨询其顾问。居住在比利时以外国家的公司股东不得将这种预扣税的数额计入在比利时以外的任何国家因这种股息或其他分配而应缴的任何税款。因此,这些股东可能会因这些股息或其他分配而受到双重征税。
比利时和美国缔结了一项关于避免双重征税的双重征税条约,即美国-比利时税收条约。“美国-比利时税收条约”将比利时预扣税的适用范围降低到15%、5%或0%,条件是美国纳税人必须符合美国-比利时税收条约规定的福利限制条件。根据“美国-比利时税收条约”,比利时的预扣税一般降至15%。如果美国股东是至少持有公司普通股10%的公司,则适用5%的预扣税。如果股东是一家美国公司,持有该公司至少10%的普通股,期限至少为12个月,至宣布股息之日为止,或在符合某些条件的情况下,为美国养老基金,则适用0%比利时预扣税。鼓励美国股东咨询他们自己的税务顾问,以确定他们是否能够援引利益,并满足美国-比利时税收条约规定的福利限制条件。
比利时居民
对于作为私人投资获得和持有普通股的比利时居民个人,比利时股息扣缴税充分履行了他们个人所得税的义务。不过,他们可以选择在个人所得税报税表中报告股息。如该等人士选择申报股息,则股息通常须按一般适用的30%扣缴股息税率的较低水平征税,或按适用于纳税人整体申报入息的累进个人所得税税率缴税(本地附加费不适用)。第一笔800欧元(适用于2019年收入年度的数额;适用于2020年收入年度的数额为812欧元)报告的普通股息收入将免征比利时税。比利时免税须由每个纳税人通过其纳税申报提出。为免生疑问,当局会考虑所有报告的股息,以评估是否达到上述最高限额。此外,如果报告了股息,从源头扣缴的股息预扣税可记入到期所得税的贷项,并在超过最后所得税负债至少2.50欧元的情况下予以偿还,条件是股息分配不会导致普通股的价值减少或资本损失。如果个人能够证明他在分配股息之前不间断地持有全部合法所有权的普通股,则这一条件不适用。
对于为专业目的购买和持有普通股的比利时居民个人,比利时预扣税不完全履行其所得税义务。收到的股息必须由投资者报告,在这种情况下,应按投资者个人所得税税率随当地附加费的增加而纳税。从源头扣缴的预扣税可记入应缴所得税的贷方,并在超过应缴所得税至少2.50欧元的情况下予以偿还,但须符合两个条件:(1)纳税人必须在确定股息受益人之日完全合法拥有普通股;(2)股息分配不得导致普通股价值减少或资本损失。如果投资者能够证明其持有普通股的全部合法所有权,在派息前不间断地持有12个月,则不适用后一项条件。
比利时常驻公司
企业所得税
对于比利时居民公司,股息预扣税并不能充分履行公司所得税的义务。对于这类公司,股息总收入(包括预扣税)必须在标准的公司所得税申报表中申报,2019课税年度的公司所得税税率为29.58%,与2018年1月1日或之后开始的财政年度相比,除非适用降低的公司所得税税率。在符合某些条件的情况下,2019年分摊年度(即2018年1月1日或之后开始的财政年度)和2021年课税年度(即从2020年1月1日开始或之后开始的财政年度)的企业所得税税率降低20.4%(包括2%的危机附加费),适用于中小型企业(比利时“公司法”第1:24条第1至第6款所界定的),适用于第一个100,000欧元的应纳税利润。自2020年1月1日或以后开始的财政年度的2021年,标准企业所得税税率降至25%。
从来源征收的任何比利时股息预扣税可贷记公司所得税,但须符合两个条件:(1)纳税人必须在确定股息受益人之日完全合法拥有普通股;(2)股息分配不得导致普通股价值减少或普通股资本损失。后一项条件不适用:(A)如果纳税人能够证明其在分配股息之前的12个月内持有完全合法所有权的普通股;或(B)在所述期间,普通股从未属于居民公司或非居民公司以外的纳税人,后者以不间断的方式将普通股投资于比利时的常设机构或“PE”。
如果受益人的公司目的完全或主要在于管理和投资为支付法定养恤金或补充养恤金而筹集的资金,则比利时从来源征收的股息预扣税可记入应缴公司所得税的贷项,并在超过应缴公司所得税的情况下予以偿还,条件是纳税人已在不间断的60天内持有完全合法所有权的普通股。如果纳税人能够证明股息与一项安排或一系列安排没有联系,这一条件是不适用的(如GHELL van rechtshandelingen/acte Juridique ou un Enensd‘actes Juridiques),而这种安排是不真实的(Kunstmatg/non-Authentique),并且是为了主要目的或主要目的之一而制定的,目的之一是获得比利时股息预扣税的抵免额。
作为一般规则,比利时常驻公司(截至2019年分摊年度并受某些限制)可从其应纳税收入或“股息收取扣除制度”中扣除100%的股息总额,但条件是:(1)比利时常驻公司持有至少相当于公司股本10%的普通股,或持有至少价值至少2,500,000欧元的公司股份;(2)普通股已持有或将持有至少一年的全部所有权;(1)比利时居民公司持有的普通股至少占公司股本的10%,收购价值至少为2,500,000欧元;(2)普通股已持有或将持有至少一年的全部所有权;(3)符合“比利时所得税法”第203条或“国际贸易中心征税条件”第203条所述的与基本分配收入征税有关的条件;和(4)“比利时所得税法”第203条第1款和第7°所载的反滥用规定不适用(合在一起,即“收取股息扣除制度的适用条件”)。在某些情况下,不需要满足第(1)和(2)款所述的条件,才能适用收到的股息扣减制度。
股利收取扣除制度的适用条件取决于每一次股利分配的事实分析,因此,应在每次股利分配中核实该制度的有效性。
预扣税
分配给比利时居民公司的股息将免征比利时预扣税,条件是该比利时居民公司在支付或分配股利后持有公司股本的至少10%,并且至少在一年的不间断期间持有或将持有这种最低限度的参与。
为了从这一豁免中受益,比利时常驻公司必须向该公司或其付款代理人提供一份证明,确认该公司的资格地位和符合规定条件的事实。如果比利时常驻公司持有规定的最低参与期不到一年,在支付股息或将股息归于普通股时,该公司将征收预扣税,但不将其转给比利时财政部,条件是比利时常驻公司必须证明其资格地位、其最低参与日期,并承诺至少不间断地持有至少一年的参与。
比利时常驻公司还必须通知该公司或其支付代理人,如果一年期限已经届满,或者在一年控股期结束前,其持股将降至公司股本的10%以下。在满足一年持股要求后,暂时扣缴的股息预扣税将退还给比利时常驻公司。
请注意,上述股息收取扣除制度和预扣税豁免将不适用于与一项安排或一系列安排或“rechtshandshandling of geles van rechtshandelingen”/“acte juridique ou un embembte d‘actes juridiques”有关的股息,比利时税务部门考虑到所有相关事实和情况,已证明,除非有相反的证据,否则这一安排或这一系列安排不是真正的或“kunstg”/“非认同感”,并且是为主要目的或获得股息所得扣减的主要目的之一而制定的,上述股息扣缴税款豁免或2011年11月30日欧盟母子公司指令(2011/96/EU)或母子公司指令在另一个欧盟成员国的优势之一。如果一项安排或一系列安排由于反映经济现实的有效商业理由而没有实施,则被视为不真实。
比利时居民养恤金筹资组织
对于为养恤金或OFPs提供资金的组织,即以OFP或2006年10月27日“比利时法”第8条所指的“组织者支持或资助van Pensioenen”/“养恤金组织”的形式成立的比利时养恤基金,股息收入一般是免税的。
在受某些限制的情况下,比利时从来源征收的任何股息预扣税可记入应付的公司所得税,并在超过应缴公司所得税的范围内予以偿还。
如果受益人的公司目的完全或主要在于管理和投资为支付法定养恤金或补充养恤金而筹集的资金,则比利时从来源征收的股息预扣税可记入应缴公司所得税的贷项,并在超过应缴公司所得税的情况下予以偿还,条件是纳税人已在不间断的60天内持有完全合法所有权的普通股。如果纳税人能够证明股息与一项安排或一系列安排没有联系,这一条件是不适用的(如GHELL van rechtshandelingen/acte Juridique ou un Enensd‘actes Juridiques),而这种安排是不真实的(Kunstmatg/non-Authentique),并且是为了主要目的或主要目的之一而制定的,目的之一是获得比利时股息预扣税的抵免额。
其他比利时居民法人须缴纳比利时法律实体税
对须向法人缴纳比利时所得税的纳税人,比利时股息预扣税原则上充分履行其所得税责任。
非居民个人或非居民公司
非居民所得税
对于非居民个人和公司,股息预扣税将是比利时唯一的股息税,除非非居民持有通过比利时固定基地或比利时私人股本在比利时经营的业务的普通股。
如果普通股是由与比利时固定基地或私人股本有关的非居民购买的,投资者必须报告收到的任何股息,这些股息应酌情按适用的非居民个人或公司所得税税率纳税。比利时从来源征收的预扣税可记入非居民个人或公司所得税的贷方,并在超过应缴所得税至少2.50欧元的范围内予以偿还,并在符合两个条件的情况下:(1)纳税人必须在确定股息受益人之日完全合法拥有普通股;(2)股息分配不得导致普通股价值减少或资本损失。后一项条件不适用于以下情况:(A)非居民个人或非居民公司可以证明普通股在支付或分配股息之前12个月内完全合法持有;(B)对于非居民公司,只有在所述期间,普通股不属于居民公司以外的纳税人或不间断地将普通股投资于比利时私人股本的非居民公司。
普通股投资于比利时私募股权的非居民公司,自2019年课税年度起,如符合派息扣除制度的条件,可从其应纳税所得额中扣除100%的应纳税所得额。然而,股利收取扣除制度的适用取决于对每一种分配的实际分析,其有效性应在每次股利分配上加以核实。
分配给在从事专业活动时不使用普通股的非居民个人的股息,可享受每年800欧元以下的普通股息免税额(适用于收入年度2019年;适用于收入年的数额为812欧元)。为免生疑问,所有支付或分给该等非居民个人的股息(而不单是以普通股支付或分配的股息),均会予以考虑,以评估该等最高款额是否已达到。因此,如果对支付给普通股的股息征收了比利时预扣税,该非居民个人可以在其比利时非居民所得税申报表中要求将征收的任何比利时预扣税记入贷方,并视情况偿还。然而,如果非居民个人不必提交比利时非居民所得税申报表,原则上任何比利时预扣税都可以通过向该中心海外税务官员提交一份经认证、注明日期和签署的书面请求(Centram Buitenland/Centre Etrangers)来收回。该申请须至迟於收到有关股息的日历年后的公历年的12月31日提出,连同一份确认非居民个人身分的誓章及某些证明文件。
比利时股息扣缴非居民免税额
根据比利时税法,扣缴税款不因支付给满足下列条件的外国养恤基金的股息而缴纳:(1)它是比利时国际贸易中心第227条3°意义上的非居民储蓄者,这意味着它在比利时境外有独立的法人资格和财政住所;(2)其公司目的完全是管理和投资为支付合法或补充养恤金而收集的资金;(3)其活动仅限于为履行法定使命而收集的资金的投资,而没有任何盈利目的;(4)在其居住国免征所得税;及(V)除在特定情况下外,但该公司并无合约上有责任将股息重新分配予其管理普通股的任何该等股息的最终受益人,亦无义务就证券借贷交易下的普通股支付人造股息。只有在外国养老基金提供证明证明其为普通股的正式合法所有人或用益权持有人并符合上述条件的情况下,该豁免才能适用。然后,该组织必须将该证书转交给公司或其付款代理人。
如上文所述,如果受益人的公司目的完全或主要在于管理和投资为支付法定或补充养恤金而收取的资金,则从来源征收的比利时股息预扣税可记入应付的公司所得税,并在超过应缴公司所得税的情况下予以偿还,条件是纳税人在不间断的60天内持有合法所有权的普通股。如果纳税人能够证明股息与一项安排或一系列安排没有联系,这一条件是不适用的(如GHELL van rechtshandelingen/acte Juridique ou un Enensd‘actes Juridiques),而这种安排是不真实的(Kunstmatg/non-Authentique),并且是为了主要目的或主要目的之一而制定的,目的之一是获得比利时股息预扣税的抵免额。
分配给在欧盟成员国或比利时与其缔结了一项双重征税条约的国家设立的符合条件的母公司的股息,其中包括一项符合条件的信息交换条款,在某些条件下,只要该非居民公司持有的普通股在支付或分配股利后至少相当于该公司股本的10%,这种最低参与将被持有或将在至少一年的不间断期间内持有,则可免除比利时代扣代缴的股利。非常驻公司符合母公司资格,条件是:(I)对于在欧盟成员国设立的公司,其法律形式如1990年7月23日欧盟母子公司指令(90/435/EC)附件所列,经2003年12月22日第2003/123/EC号指令修订;或对于在比利时与其缔结了符合条件的双重征税条约的国家设立的公司,其法律形式与该附件所列公司相似(条件是,对于比利时法律管辖的公司,提及beperkte aanspkelijkheid公司时,提及coperatinootschap Meet beonperkte aanankelijheid,而对于gewone突击队Vennootschap,也应理解为分别指的是贝斯隆·文诺特夏普、哥拉蒂夫·文努特谢哈普和维诺特沙哈突击队);(2)根据其所在国的税法和该国家与第三国缔结的双重征税条约,它被视为税务居民;及(3)它须缴纳公司所得税或类似的税款,而不受益于减损普通税制的税收制度。
为了从这一豁免中受益,非居民公司必须向公司或其支付代理人提供证明,确认其资格地位和符合上述三项条件的事实。
如果非居民公司在股息支付或分配给普通股时至少持有一年的参与,公司必须扣除预扣税,但不需要将其转让给比利时财政部,条件是该非居民公司向公司或其支付代理人提供一份证明,除其资格地位外,还确认其持有普通股的日期,并承诺持有至少一年的普通股。非常驻公司还必须在一年期间届满时通知公司或其支付代理人,或者在一年持有期结束前,其持股低于公司股本的10%。在满足一年持股要求后,暂时扣缴的股息预扣税将退还给非居民公司。
请注意,上述扣缴税款豁免将不适用于与一项安排或一系列安排有关的股息(‘rechshandling of gehelle van rechtshandelingen’/‘acte juridique ou un embembed d’actes juridiques‘),比利时税务部门考虑到所有相关事实和情况,已证明这种安排或这一系列安排不是真实的(“kunstg”/“非认识性”),并且是为主要目的或获得股息扣减的主要目的之一而制定的,上述股息预扣税豁免或母子公司指令在另一个欧盟成员国的优势之一。如果一项安排或一系列安排由于反映经济现实的有效商业理由而没有实施,则被视为不真实。
比利时公司分配给非居民公司的股息将免征预扣税,但条件是:(1)非居民公司是在欧洲经济区或比利时与其缔结税务条约的国家设立的,其中包括一项符合条件的信息交换条款;(2)非居民公司须缴纳公司所得税或类似税,而不受益于减损普通税收制度的税收制度,(3)非居民公司不符合10%的参与门槛,但在支付或分配股息之日,参与比利时公司的收购价值至少为2,500,000欧元;和(V)非居民公司具有母子公司指令附件中所列的法律形式,并不时加以修订,或具有类似于附件所列公司的法律形式(但对于比利时法律所管辖的公司,对besloten Vennootschap的提及则应理解为beperkte aanspkelijkheid、coperatieve Vennootschap Meet onbeperkte aanspkelijheid和gewone等别号Vennootschap,也应理解为分别指贝斯罗滕·文诺特沙哈、coperatieve Vennootschap和号令等),并由另一个国家的法律或成员管辖,根据比利时与其缔结了符合条件的双重征税条约的国家的法律。这项豁免适用于在这种豁免不会退出的情况下应缴的预扣税,在非居民公司手中既不能抵免,也不能偿还。
为了从免缴预扣税中受益,非居民公司必须向公司或其支付代理人提供一份证明书,确认(一)它具有上述法律表格,(二)它要缴纳公司所得税或类似的税,而不受益于偏离普通国内税制的税收制度;(三)它在公司资本中的参与率不到10%,但在股息支付或分红之日,收购价值至少为2,500,000欧元,(Iv)股息关乎其持有或将会持有的公司普通股,而该公司已持有或将会持有至少一年的合法拥有权;(V)在原则上,如该项豁免不存在,则可在何种程度上抵免征收的比利时预扣税,或根据支付或分配股息的前一年12月31日适用的法律规定,取得偿还;及(6)其全名、法律表格、地址及财政识别号码(如适用的话)。
比利时的股息预扣税可根据适用的双重征税条约条款予以减免。比利时与95多个国家缔结了双重征税条约,将这些国家居民的股息预扣税税率降至20%、15%、10%、5%或0%,这取决于与持股规模和某些身份查验手续有关的条件。
准持有者应征求自己的税务顾问的意见,以确定他们是否有资格在支付或分配股息时扣缴预扣税,如果符合,应了解在支付股息后获得减征预扣税或要求偿还的程序要求。
比利时对普通股资本损益的征税
比利时居民
原则上,作为私人投资获得普通股的比利时居民个人以后处置普通股时不应缴纳比利时资本利得税,资本损失不应被扣税。
然而,比利时居民个人取得的资本收益如果被视为在其私人财产的正常管理范围之外实现,则应按33%的税率征税(外加当地附加费)。然而,资本损失是不可以免税的。此外,比利时居民个人在处置普通股时向非居民公司(或以类似法律形式组成的机构)、外国(或其政治分支或地方当局之一)或非居住在欧洲经济区以外的法人实体处置普通股所得,原则上应按16.5%的税率征税(加上当地附加费),如果在出售前五年内的任何时候,该比利时居民个人直接或间接地单独或与其配偶或某些亲属拥有该公司的大量股份(即:持有公司超过25%的股份)。然而,这类交易造成的资本损失是不可扣税的。
比利时居民个人在赎回普通股或公司清算时取得的资本收益一般应作为股息征税。
为专业目的持有普通股的比利时居民个人,对于在出售普通股时实现的任何资本收益,应按普通累进个人所得税税率(外加当地附加费)征税,但持有超过五年的普通股除外,这些股份原则上应按10%(在某些情况下停止活动框架内实现的资本收益)或16.5%(其他情况下)的单独税率征税,外加当地附加费。比利时居民个人为专业目的持有普通股而遭受的普通股资本损失原则上可以免税。
比利时常驻公司
比利时居民公司通常不对在出售普通股时获得的收益征收比利时资本利得税,但须符合适用股息收取扣除制度的条件。
如果不符合一年最低持有期条件(但符合适用股息收取扣除制度的其他条件),比利时居民公司处置普通股所实现的资本收益应按25.50%的单独公司所得税税率纳税。从2019年分摊年度(2018年1月1日开始或之后的财政年度)起,如果资本收益符合20.40%的减让率(这是一个最高可达100,000欧元的税基),则不适用于不履行一年拘留条件的单独税率。这一单独税率将在2021年课税年度(从2020年1月1日开始或之后开始的财政年度)完全取消,因为截至2021年课税年度(从2020年1月1日开始或之后开始的财政年度),标准公司税率将降至25%(符合条件的中小企业为20%)。
如果不符合一个或多个适用股息收取扣除制度的条件(不包括一年最低持有期条件),则任何已实现的资本收益均应按29.58%的标准公司所得税税率纳税,除非2040%的降低企业所得税税率适用(2019课税年度,即2018年1月1日开始或之后的财政年度)。标准企业所得税税率在2021年课税年度(从2020年1月1日开始或之后开始的财政年度)降至25%。自2021年(2020年1月1日或以后开始的财政年度)起,公司所得税税率降至20%。
比利时居民公司普通股的资本损失一般不可以扣税。
比利时符合条件的信贷机构、投资企业和集体投资企业的管理公司的交易组合中持有的普通股受不同制度的制约。普通股的资本利得应按29.58%的标准企业所得税税率纳税,除非20.4%的减免税税率适用于2019年课税年度(2018年1月1日或以后的财政年度),且普通股的资本损失可免税。与交易组合之间的内部转移被同化为一种实现。截止2021年(从2020年1月1日或以后开始的财政年度),标准企业所得税税率降至25%。自2021年课税年度(2020年1月1日或以后开始的财政年度),公司所得税税率已降至20%。
比利时居民公司在赎回普通股或公司清算时取得的资本收益原则上与股息相同。
比利时居民养恤金筹资组织
2006年10月27日“比利时法”第8条所指的OFPs在处置普通股时所实现的资本利得和资本损失,在确定OFPs的应税结果时不应予以考虑。
其他比利时居民法人须缴纳比利时法律实体税
比利时居民法人在处置普通股后取得的资本收益原则上不受比利时所得税的限制,资本损失也不得扣税。
但在某些情况下,在比利时(部分)大量参与一家比利时公司(即该公司在出售前五年内任何时间占公司股本的25%以上)时所取得的资本收益,在某些情况下可按16.5%的税率在比利时征收所得税(另加危机附加费2%;但在2021年课税年度,即从2020年1月1日起或以后的财政年度,将取消这种附加费)。
比利时居民法人在赎回普通股或公司清算时取得的资本收益原则上与股息一样适用税收制度。
非居民个人或非居民公司
非居民个人或公司原则上不对处置普通股后实现的资本利得征收比利时所得税,除非普通股是通过比利时固定基地或比利时私募股权在比利时经营的业务的一部分。在这种情况下,同样的原则适用于比利时个人(为专业目的持有普通股)或比利时公司。
非居民个人如果不为专业目的使用普通股,并在比利时尚未与其缔结税务条约的国家拥有财政住所,或与比利时缔结税务条约,授权向比利时征收普通股的资本利得,则在比利时,如果资本收益产生于被视为投机性或超出正常私人财产管理范围的交易,或如比利时个人处置普通股的税务处理中提到的处置比利时公司的情况,则可在比利时征税。因此,这些非居民个人可能有义务提交一份纳税申报表,并应咨询他们自己的税务顾问。
证券账户年税
自2018年1月1日起,对证券账户征收新的年度税,即:(I)通过设在比利时或国外的金融中介持有一个或多个证券账户的比利时居民个人;(Ii)通过设在比利时的金融中介持有一个或多个证券账户的非居民私人个人,应对在这些证券账户上持有的合格资产(包括上市普通股、债券、基金)总额征收0.15%的税率,条件是在过去12个月期间,所有证券账户的合格资产合计平均价值超过每个账户持有人500,000欧元(即:1,000,000欧元给持有共同证券账户的已婚夫妇)。养恤金储蓄账户和人寿保险除外。
该税原则上由在比利时设立或设在比利时的中介金融机构征收,条件是:(1)持有人在一个或多个证券账户上持有的合格金融工具的平均价值中所占份额为500,000欧元或以上;或(2)持有人指示金融中介机构对到期应付的证券账户征税(例如,如果该持有人持有由多个中间人持有的多个证券账户的合格金融工具,其平均价值不超过50万欧元或更多,但持有人在这些账户的平均值中所占份额超过500,000欧元)。
否则,证券账户税必须申报,并由持有人本身缴纳,除非持有人提供证据,证明未在比利时设立或设在比利时的中间人已扣缴、申报和支付证券账户税。在这方面,在比利时境外设立或设立的中间人可根据某些条件和手续(“对证券账户代表征税”)为在比利时的证券账户代表指定一种税。然后,对证券账户代表征收的这种税将对比利时财政部负责,对到期的证券账户征税,并履行这方面的某些报告义务。
比利时居民个人必须在其年度所得税报税表中报告与一个或多个金融中介机构持有的各种证券账户,他们被视为证券账户税所指的持有人。非居民个人必须在其年度比利时非居民所得税申报表中报告在比利时设立或设在比利时的一个或多个金融中介机构持有的各种证券账户,他们被视为证券账户税的持有人。
然而,比利时宪法法院于2019年10月17日裁定,证券账户税是违宪的。比利时宪法法院自2019年10月1日起取消证券账户税。从比利时宪法法院的判决在比利时政府公报公布之日起,取消证券账户税具有约束力。比利时宪法法院的判决已于2019年11月5日在“比利时政府公报”上公布。
投资者应就证券账户的年税咨询自己的专业顾问。
比利时证券交易税
购买、出售和任何其他收购或转让现有普通股(二级市场交易),如(1)通过专业中介在比利时执行,或(2)被视为在比利时执行,则须缴纳比利时证券交易所交易税,或“Tas op de beursverrichen”/“taxe Sules les opé口粮de交易所”,如果该命令是直接或间接向比利时境外设立的专业中介机构发出的,则由在比利时有惯常居所的个人或为其所在地或在比利时设立的法人实体(均称为“比利时投资者”)。证券交易所交易税不应在发行新普通股(一级市场交易)时征收。
证券交易所交易税按购买价格的0.35%征收,最高限额为每笔交易1,600欧元和每方1,600欧元。
交易的每一方都应缴纳单独的税款,这两种税都由专业中介机构征收。但是,如果中介机构是在比利时境外设立的,原则上税收将由比利时投资者缴纳,除非该比利时投资者能够证明该税已经缴纳。在比利时境外设立的专业中介机构可在符合某些条件和手续的情况下任命一名比利时证券交易所税务代表(“证券交易所税务代表”),该代表将负责就通过专业中介进行的交易对证券交易所交易征税。如果这种联交所税务代表在证券交易所应缴的交易中缴税,比利时投资者将按照上述规定不再是证券交易所交易税的债务人。
(1)2002年8月2日“比利时金融部门和金融服务监管法”第2.9°和10°所述的专业中介机构;(2)2016年3月13日“比利时关于保险公司和再保险公司的地位和监督的法律”第5条界定的保险公司;(3)2006年10月27日“比利时法律”第2条第1款所述的养恤金机构;(4)集体投资企业;(五)受监管的房地产公司;和(六)比利时非居民,只要他们向在比利时的金融中介机构提供证明,确认其非居民身份。
吨位税制对公司的适用
比利时财政部于2013年10月23日批准了我们的申请,要求对我国某些船舶业务收入进行实惠税收处理。
根据比利时的这一税收制度,我们的应税基础是一次总付制(吨位税制度-一种计算符合经营资格的船舶的应纳税收入的另一种方法)。应纳税利润是参照一家公司经营的合格船舶的净吨位计算的,与比利时公司所得税的实际收入(利润或损失)无关。这一吨位税收制度最初被授予10年,2013年又延长了10年。
与我们收购2014年船队购置船有关的子公司Euronav航运公司NV和Euronav油轮NV申请了比利时吨位税制度,并获得批准,自2016年1月1日起生效。
我们不能保证公司将来能够继续利用这些税收优惠,也不能保证比利时财政部将批准该公司未来的申请。对适用于公司的税收制度的改变或对其解释的改变可能会影响公司未来的净业绩。
其他所得税考虑因素
除上文讨论的所得税后果外,公司在公司开展活动的一个或多个管辖范围内可能要纳税。对我们的业务征收的任何这类税额可能是重大的。
拟议的金融交易税(FTT)
2013年2月14日,欧盟委员会通过了一项关于共同金融交易税(“金融交易税”)的指令草案。早些时候,欧盟所有28个成员国之间关于共同交易税的谈判都失败了。奥地利、比利时、法国、德国、希腊、意大利、葡萄牙、斯洛伐克、斯洛文尼亚和西班牙(“参与成员国”)目前正在根据“加强合作”规则寻求妥协,这至少需要9个国家达成共识。早些时候,爱沙尼亚退出了谈判,宣布它不会引入FTT。
指令草案目前规定,一旦“金融交易税”生效,参与成员国不得对除“金融交易税”(或2006年11月28日关于增值税共同制度的理事会第2006/112/EC号指令所规定的增值税)以外的金融交易征税。因此,比利时一旦“金融交易税”生效,就应取消证券交易所交易税。
然而,关于FTT的指令草案仍需参加成员国之间的谈判。因此,在任何执行之前都可能对其进行修改,但其最终时间和结果仍不清楚。其他欧盟成员国可决定参加或退出谈判。如果参加的会员国数目减少到9个以下,就会结束该项目。
2016年6月,与会会员国宣布,它们将在今年下半年继续努力,但此后谈判各方未能成功达成协议。“金融时报”处于停滞状态,但参加会议的会员国于2019年5月和6月重新进行了讨论。
未来投资者应就FTT谘询他们自己的专业顾问。
(F)无偿性、分红性和支付代理人。
不适用。
GB/T1582-1997专家对转制、
不适用。
(H)产品、技术、技术、工业、工业
我们受“外汇法”的信息要求的约束。根据这些要求,我们向证券交易委员会提交报告和其他信息。这些材料,包括本年度报告和所附证物,可在华盛顿特区东100号F街100号的委员会维持的公共参考设施检查和复制。你可以致电1(800)Sec-0330获得有关公共资料室运作的信息,并可按规定的费率向委员会华盛顿特区主要办事处的公共参考资料科索取副本。美国证交会拥有一个网站(http://www.sec.gov)),其中包含我们和其他注册人以电子方式向SEC提交的报告、代理和信息陈述以及其他信息。我们的文件也可在我们的网站www.euronav.com上查阅。此网址仅作为不活动的文本参考提供。本年度报告不包含在我们网站上的信息。
股东亦可以书面或致电方式,免费索取本公司的文件副本,地址如下:
Euronav NV
de Gerlachekaai 20,2000年安特卫潘
比利时
电话:011-32-3-247-4411
一、自愿性、附属性、信息性
不适用。
项目11.市场风险的定量和定性披露
我们在有担保和无担保的信贷安排下,由于贷款利率的变化而面临市场风险。信贷贷款贷款额度的利率等于libor+保证金。提高利率可能会影响我们未来的盈利能力。在某些情况下,我们可能会加入金融工具,以降低利率波动带来的风险。如果利率下降一个百分点,我们在截至2019年12月31日的年度的利息支出将增加约1,240万美元(2018年为850万美元)。
我们面临与我们的业务费用和以欧元表示的国库券有关的货币风险。2019年,约12.5%的运营费用以欧元支付(2018年:12.9%)。收入和金融工具仅以美元表示。如果欧元兑美元在2019年12月31日升值10%,我们的损益就会减少1,000万美元(2018年:790万美元)。2019年12月31日,欧元对美元贬值10%会产生同样但相反的效果。
我们面临的信用风险来自我们的经营活动(主要是作为投资活动的一部分向我们的合资企业提供贷款和担保)、贸易应收账款以及我们的信贷循环机制下的可用流动性),以及我们的融资活动,包括与未提取部分贷款有关的信用风险,以及在银行和金融机构中的存款。我们试图通过将风险分散到各种金融机构来分散我们现金存款的信用风险。现金和现金等价物由银行和金融机构的对手方持有,根据评级机构标准普尔金融服务有限责任公司(Standard&Poor‘s Financial Services LLC)的评级,其评级为A-至AA+。
从历史上看,油轮市场一直波动不定,原因是许多条件和因素可能影响油轮运力的价格、供应和需求。更远距离的石油运输需求和运载这种石油的油轮供应的变化,可能会对我们的收入、盈利能力和现金流产生重大影响。目前,我国相当大一部分船舶正处于现货市场。现货油轮货运市场(VLCC和Suezmax)每天每增加(减少)1 000美元,2019年利润或亏损将增加(减少)2 260万美元(2018年:1 930万美元)。
详情请见本报告所列合并财务报表附注18。
第十二条股权证券以外的证券
不适用。
第二部分
第13项.再变现面额拖欠、股利拖欠和拖欠
没有。
项目14.对担保持有人的权利和收益的使用作了实质性修改
没有。
项目15.成品率控制和程序
(A)对管制和程序的管制和程序进行再加工、转制等。
我们评估了截至2019年12月31日公司信息披露控制和程序的有效性(根据“交易法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条规定)。根据这一评估,我们的首席执行干事和首席财务官得出结论认为,我们的披露控制和程序是有效的,能够提供合理的保证,使公司在根据“外汇法”提交的报告中披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告。任何披露控制和程序制度的效力都存在固有的限制,包括人为错误的可能性,以及规避或推翻控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露管制和程序,也只能为实现其控制目标提供合理的保证。
(B)对财务报告进行内部控制的年度报告
根据“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条,公司管理层负责建立和维持对公司财务报告的适当内部控制。财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据国际会计准则理事会发布的“国际财务报告准则”,为财务报告的可靠性提供合理的保证,并为外部目的编制财务报表。公司对财务报告的内部控制制度包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理详细、准确和公正的方式反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的收购、使用或处置提供合理保证。管理层根据2013年Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架”的规定,对截至2019年12月31日公司财务报告的内部控制的有效性进行了评估。根据我们的评估,管理层根据COSO(2013)发布的“内部控制-综合框架”中的标准,确定公司对财务报告的内部控制自2019年12月31日起生效。
(C)注册会计师事务所的转制、转制、鉴定报告。
注册会计师事务所的认证报告载于作为本年度报告一部分提交的财务报表第F-2页。
(D)对财务报告的内部控制作了更多的改变。
在本年度报告所述期间,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第16A项.财务专家
根据我们的普通股上市的美国交易所纽约证券交易所的规则,我们任命了一个审计委员会,称为审计和风险委员会,截至2019年12月31日,审计和风险委员会的成员是蒙塞拉托女士,担任主席,施泰恩先生和奥德德拉女士。我们的监事会认定,Monsellato女士是一名审计委员会财务专家,因为这一术语是根据美国证券法定义的,而且是独立的,因为这一术语是根据美国证券法和纽约证券交易所的规则和条例来定义的。
第16B项.道德守则
我们已通过一套适用于董事、高级人员、雇员和某些履行类似职能的人士的行为守则。我们的行为守则副本可在我们的网站www.euronav.com上查阅。如股东提出书面要求,我们亦会免费提供一份操守守则的硬拷贝。
股东亦可免费索取本公司的行为守则副本,并可在以下地址以书面或电话向我们索取:
Euronav NV
de Gerlachekaai 20,2000年安特卫潘
比利时
电话:011-32-3-247-4411
第16C项.成本会计收费及服务
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的主要会计师是毕马威(KPMG)。下表列出与毕马威提供的审计、税收和其他服务有关的费用。
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(以美元计) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
审计费 | | 965,016 |
| | 1,006,077 |
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与审计有关的费用 | | — |
| | 313,180 |
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税费 | | 728 |
| | 6,180 |
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所有其他费用 | | 20,151 |
| | 10,076 |
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共计 | | 985,895 |
| | 1,335,513 |
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审计费
审计费是为审计我们的年度财务报表或通常由我们的独立审计公司提供的服务而收取的费用,这些服务通常由我们的法定和监管文件和聘用(视情况而定)提供,这些服务为财务报表的公平列报提供保证,通常包括以下具体内容:
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• | 在法律规定的情况下,对合并后的公司集团内个别公司的法定财务报表提出审计意见; |
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• | 一般情况下,由当地立法或法规指派给法定审计员的任何意见。 |
与审计有关的费用
与审计有关的费用不包括在审计费用中,因为我们的独立外部审计公司传统上是以法定审计员的身份向我们提供担保或其他相关工作,而且这些费用与我们的财务报表的审计或审查的执行情况有合理的关系。除其他外,这些服务包括对雇员福利计划审计、与合并和收购有关的尽职调查、与收购有关的会计咨询和审计、内部控制审查、证明法规或条例不要求的与财务报告有关的服务、与登记报表有关的工作,如尽职调查程序或通知以及关于财务会计和报告标准的咨询。通常会产生关于调查或具体程序的证明或具体意见,并包括关于我们应第三方要求提供的信息的意见/审计报告(例如,招股说明书、安慰函)。
税费
2019年和2018年的税收费用与税务合规服务有关。
第16D条.对审计委员会上市标准的豁免
没有。
第16E条发行人以直接方式购买股权证券及其关联购买
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2019 | 购买股份总数 | 以欧元支付的每股平均价格 | 以欧元支付的总价 | 每股平均价格($) | 以美元支付的总价 |
(一九二九年一月二日) | 30,000 |
| 6.1494 |
| 184,482 |
| 7.3373 |
| 220,118 |
|
(一九二零九年一月三日) | 55,000 |
| 6.3824 |
| 351,032 |
| 7.3373 |
| 403,549 |
|
(一九二零九年一月四日) | 80,000 |
| 6.5228 |
| 521,824 |
| 7.3373 |
| 586,981 |
|
(一九二零九年一月七日) | 75,000 |
| 6.6106 |
| 495,795 |
| 7.7317 |
| 579,878 |
|
(一九二零九年一月八日) | 70,000 |
| 6.7213 |
| 470,491 |
| 7.7317 |
| 541,220 |
|
(一九二零九年一月九日) | 120,000 |
| 6.8265 |
| 819,180 |
| 7.7317 |
| 927,805 |
|
(一九二零九年一月十日) | 123,000 |
| 6.8153 |
| 838,282 |
| 7.7317 |
| 951,001 |
|
(一九二零九年一月十一日) | 70,000 |
| 6.6990 |
| 468,927 |
| 7.7317 |
| 541,220 |
|
(一九二零九年一月十四日) | 77,000 |
| 6.5891 |
| 507,364 |
| 7.6548 |
| 589,420 |
|
(一九二零九年一月十五日) | 65,000 |
| 6.7261 |
| 437,197 |
| 7.6548 |
| 497,563 |
|
(一九二零九年一月十六日) | 64,143 |
| 6.7598 |
| 433,594 |
| 7.6548 |
| 491,003 |
|
(一九二零九年一月十八日) | 45,000 |
| 6.7807 |
| 305,130 |
| 7.7639 |
| 349,374 |
|
(一九二九年二月四日) | 53,000 |
| 6.7988 |
| 360,335 |
| 7.8493 |
| 416,011 |
|
(一九二九年二月五日) | 54,529 |
| 6.9467 |
| 378,797 |
| 7.8493 |
| 428,012 |
|
(一九二九年二月六日) | 30,300 |
| 6.9921 |
| 211,860 |
| 7.8493 |
| 237,833 |
|
(一九二九年二月七日) | 105,000 |
| 6.8251 |
| 716,632 |
| 7.8493 |
| 824,172 |
|
(一九二九年二月八日) | 105,000 |
| 6.7518 |
| 708,942 |
| 7.8493 |
| 824,172 |
|
(一九二九年二月十一日) | 80,000 |
| 6.7583 |
| 540,660 |
| 7.9230 |
| 633,836 |
|
(一九二九年二月十二日) | 105,000 |
| 6.9651 |
| 731,334 |
| 7.9230 |
| 831,910 |
|
(一九二九年二月十三日) | 32,335 |
| 6.9811 |
| 225,733 |
| 7.9230 |
| 256,189 |
|
(一九二九年二月十四日) | 10,264 |
| 6.9959 |
| 71,806 |
| 7.9230 |
| 81,321 |
|
(一九二九年二月十五日) | 1,500 |
| 7.0000 |
| 10,500 |
| 7.9230 |
| 11,884 |
|
(一九二九年二月十九日) | 971 |
| 7.0000 |
| 6,797 |
| 8.0319 |
| 7,799 |
|
(一九二九年二月二十一日) | 94,229 |
| 6.9914 |
| 658,796 |
| 8.0319 |
| 756,835 |
|
(一九二九年二月二十五日) | 80,000 |
| 6.9673 |
| 557,385 |
| 7.9297 |
| 634,378 |
|
(一九二九年二月二十六日) | 100,000 |
| 6.9545 |
| 695,455 |
| 7.9297 |
| 792,972 |
|
(一九二九年二月二十七日) | 80,000 |
| 6.9123 |
| 552,987 |
| 7.9297 |
| 634,378 |
|
(一九二九年二月二十八日) | 100,000 |
| 6.9479 |
| 694,787 |
| 7.9297 |
| 792,972 |
|
(一九二零九年三月七日) | 122,000 |
| 6.9391 |
| 846,570 |
| 7.9177 |
| 965,964 |
|
2019年3月8日 | 100,872 |
| 6.9315 |
| 699,192 |
| 7.9177 |
| 798,678 |
|
2019年3月11日 | 3,500 |
| 6.9233 |
| 24,232 |
| 7.9037 |
| 27,663 |
|
(2019年6月20日) | 55,000 |
| 7.8017 |
| 429,091 |
| 8.7809 |
| 482,952 |
|
(一九二零九年六月二十一日) | 25,000 |
| 7.9263 |
| 198,157 |
| 8.7809 |
| 219,524 |
|
(一九二零九年六月二十一日) | 45,000 |
| 7.9350 |
| 357,075 |
| 8.7809 |
| 395,143 |
|
(一九二零九年六月二十四日) | 50,000 |
| 7.8901 |
| 394,505 |
| 9.0217 |
| 451,086 |
|
(2019年6月25日) | 80,000 |
| 7.8671 |
| 629,365 |
| 9.0217 |
| 721,738 |
|
(一九二零九年六月二十六日) | 50,000 |
| 7.9159 |
| 395,795 |
| 9.0217 |
| 451,086 |
|
(一九二零九年六月二十七日) | 2,000 |
| 7.9856 |
| 15,971 |
| 9.0217 |
| 18,043 |
|
(一九二零九年六月二十八日) | 26,000 |
| 8.2048 |
| 213,325 |
| 9.0217 |
| 234,565 |
|
(一九二零九年七月一日) | 91,500 |
| 8.3463 |
| 763,686 |
| 9.4693 |
| 866,442 |
|
(一九二零九年七月一日) | 8,500 |
| 8.3800 |
| 71,230 |
| 9.4693 |
| 80,489 |
|
(一九二零九年七月二日) | 105,000 |
| 8.2942 |
| 870,891 |
| 9.4693 |
| 994,277 |
|
2019年6月19日* | 103,736 |
| N/A |
| N/A |
| 8.4317 |
| 874,671 |
|
2019年6月20日* | 103,736 |
| N/A |
| N/A |
| 8.8982 |
| 923,064 |
|
2019年6月21日* | 103,736 |
| N/A |
| N/A |
| 8.9777 |
| 931,311 |
|
|
| | | | | | | | | | |
2019年6月24日* | 104,584 |
| N/A |
| N/A |
| 8.9484 |
| 935,859 |
|
2019年6月25日* | 102,770 |
| N/A |
| N/A |
| 8.9384 |
| 918,599 |
|
2019年6月26日* | 104,584 |
| N/A |
| N/A |
| 9.0659 |
| 948,148 |
|
2019年6月27日* | 94,295 |
| N/A |
| N/A |
| 9.2364 |
| 870,946 |
|
2019年6月28日* | 104,583 |
| N/A |
| N/A |
| 9.393 |
| 982,348 |
|
2019年7月1日* | 107,824 |
| N/A |
| N/A |
| 9.4563 |
| 1,019,616 |
|
2019年7月2日* | 107,824 |
| N/A |
| N/A |
| 9.3603 |
| 1,009,265 |
|
共计 | 3,708,315 |
| | |
| 30,965,283 |
|
*在纽约证券交易所以美元购买的股票。
第16F项.注册人核证会计师的变更
没有。
第16G项.附属公司管治
根据对外国私人发行人的例外,我们作为一家比利时公司,不需要遵守美国公司根据纽约证券交易所的规则和条例所遵循的公司治理惯例。下面是我们认为我们的公司治理做法与根据纽约证券交易所规则和条例适用于美国公司的做法之间的重大差异的清单。
独立董事。纽约证券交易所要求美国上市公司保持多数独立董事。我们的监事会目前由六名成员组成,其中五名根据纽约证券交易所的独立标准被认为是“独立的”。然而,根据比利时法律的允许,我们的监事会今后可能不会由多数独立成员组成。
行政会议。纽约证券交易所要求非管理董事在没有管理层的情况下定期开会。纽交所还要求所有独立董事每年至少举行一次执行会议。根据比利时法律的允许,我们的监事会的非公开会议由独立的和非独立的监事会成员组成。
薪酬委员会和提名/公司治理委员会。纽约证券交易所要求美国上市公司设立一个薪酬委员会和一个独立董事提名/公司治理委员会。根据比利时法律的允许,我们的薪酬委员会与公司的公司治理和提名委员会不同,目前和将来都不完全由独立成员组成。然而,根据比利时公司法和公司治理标准,两个委员会在任何时候都必须保持大多数独立成员(根据比利时独立标准)。
审计委员会纽约证券交易所要求,除其他外,美国上市公司必须有一个审计委员会,由至少三名董事组成,这些董事都是独立的。根据比利时法律,我们的审计和风险委员会不需要由三名完全独立的成员组成,但它在任何时候都必须至少有一名独立成员(根据比利时独立标准)。虽然根据“纽约证券交易所规则”和“交易所法”第10A-3条,我们不需要这样做,但我们的审计和风险委员会目前根据“交易所法”和“纽约证券交易所规则”以及比利时独立标准由三名独立成员组成。
公司治理准则。纽约证券交易所要求美国公司采用并披露公司治理准则。除其他事项外,准则必须涉及:董事资格标准、董事责任、董事接触管理层和独立顾问、董事薪酬、董事情况介绍和继续教育、管理层继任和年度业绩评估。我们无须采纳这些指引,但我们已根据比利时法律的规定,通过了一项公司管治章程。
股东对证券发行的批准。纽约证券交易所要求,在某些情况下,美国上市公司必须在发行证券之前获得股东的批准。为了代替这一要求,我们选择遵循比利时法律规定的可适用的做法,批准发行证券。
代理。作为一家外国私人发行商,我们不需要按照纽约证券交易所上市规则和条例的要求,在公司股东会议上征求委托书或提供委托书。按照我们协调的公司章程的规定,股东指定代理股东的行为将发生在
召开股东大会的通知。公司监事会可以决定委托书的形式,并可以规定委托委托书应在规定的期限内存放在指定的地点,不得接受其他形式。
关于我们公司治理实践的信息也可以在我们的网站http://www.euronav.com,中“公司治理”下的“投资者”一节中找到。
第16H项.评定等级的矿山安全披露
不适用。
第III部
第17项.附属财务报表
见“项目18.财务报表”。
项目18.附属财务报表
财务报表以及KPMG Bedrijfsrevisoren-Réviseur d‘Entrees Burg的报告。CVBA(毕马威)在此列于F-2页,并作为本报告的一部分提交。
第19项.成品展
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展览编号 | 描述 |
| |
1.1 | 协调章程 |
| |
2.1 | 普通股证书的格式(1) |
| |
2.2 | 证券说明 |
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4.1 | 登记权利协定,2015年1月28日(2) |
| |
4.2 | Euronav NV股票期权计划,2013年12月16日(1) |
| |
4.3 | 2亿美元高级担保信贷贷款,日期为2018年9月7日(8) |
| |
4.4 | 7亿美元高级担保信贷贷款,日期为2019年8月28日 |
| |
4.5 | 3.4亿美元高级担保信贷贷款,2014年10月13日(1) |
| |
4.6 | 长期激励计划,2015年2月12日(2) |
| |
4.7 | 7.5亿美元高级担保信贷贷款,2015年8月19日(3) |
| |
4.8 | 2016年长期激励计划(3) |
| |
4.9 | 北欧债券发行增编 |
| |
4.10 | 4.095亿美元高级担保信贷贷款,日期为2016年12月16日。(4) |
| |
4.11 | 2018年1月19日签署的4.095亿美元高级担保信贷贷款补充协议 |
| |
4.12 | 2017年长期激励计划(4) |
| |
4.13 | 2018年11月12日的4.095亿美元高级担保信贷贷款补充协议(8) |
| |
4.14 | 给一项价值4.095亿美元的高级担保信贷贷款的补充协议的附信,日期为2019年1月4日(8)
|
| |
4.15 | 一项4.095亿美元的高级担保信贷贷款补充协议,日期为2019年2月7日(8)
|
| |
4.16 | 2018年8月7日签署的1.735亿美元高级担保信贷贷款补充协议(8)
|
| |
4.17 | 与2016年8月30日7.5亿美元担保贷款机制有关的补充信函(4) |
| |
4.18 | 与一项价值1.735亿美元的高级担保信贷贷款有关的协调契约,日期为2018年8月9日(8)
|
| |
4.19 | 关于比利时多货币短期国库券计划1.5亿欧元的通知函,日期为2018年10月1日(8) |
| |
|
| |
4.20 | 与比利时多货币短期国库券计划(2018年10月1日)有关的1亿5千万欧元的交易商加入函(8) |
| |
4.21 | 1.085亿美元高级担保信贷贷款,日期为2017年4月25日(6) |
| |
4.22 | 2017年6月6日与5 000万欧元比利时多货币短期国库券计划有关的交易商协议 |
| |
4.23 | 2017年6月6日(6) |
| |
4.24 | 2017年6月2日(6)签发非物质化国库证书和存款证书的服务合同 |
| |
4.25 | 高级无担保债券发行期:2017年5月30日(6) |
| |
4.26 | 关于债券受托人费用的协议,2017年5月30日(6) |
| |
4.27 | 截至2017年12月20日,Euronav NV、Euronav MI Inc.和Gener8 Marine Inc.之间的协议和合并计划。(根据规例S-K第601(B)(2)项,已略去某些附表及类似的附文,但会应要求向委员会提供补充资料)(5) |
| |
4.28 | 自2017年12月20日起,Euronav NV公司和包括股东之间的股东支持和投票协议(综合副本)(作为本登记声明所载委托书/招股说明书附件B附后)(5) |
| |
4.29 | 2018年长期激励计划(7) |
| |
4.30 | 1.735亿美元高级担保信贷贷款,日期为2018年3月22日(7) |
| |
4.31 | 2.2亿美元高级担保信贷贷款,日期为2018年3月29日(7) |
| |
4.32 | 2018年3月29日与2018年3月29日2.2亿美元高级担保信贷贷款有关的担保(7) |
| |
4.33 | 与比利时多货币短期国库券计划有关的1.5亿欧元补充交易商协议(2018年10月1日) |
| |
4.34 | 2018年基于交易的奖励计划(8) |
| |
4.35 | 2019年1月4日就m/t“Nautic”(在从马绍尔群岛转到利比里亚国旗后改名为“Nautica”并改变其所有权)从Euronav油轮改为Euronav NV号的补充信第2号的附带信函 |
| |
4.36 | 2019年长期奖励计划 |
| |
4.37 | 2020年长期激励计划 |
| |
4.38 | 关于m/t“Sara”的所有权从Euronav油轮NV改为Euronav NV的补充信函,日期为2019年2月7日 |
| |
4.39 | 关于m/t“Sandra”的所有权从Euronav油轮NV改为Euronav NV的补充信函,日期为2019年5月3日 |
|
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| |
4.40 | 2019年5月23日关于m/t“Simone”旗从比利时国旗改为法国国旗的第5号补充函 |
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4.41 | 1亿美元有担保循环信贷贷款,日期为2019年6月27日 |
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8.1 | 附属公司名单 |
| |
11.1 | 行为守则(8) |
| |
12.1 | 第13A-14(A)/15d-14(A)条-首席执行干事证书 |
| |
12.2 | 第13a-14(A)/15d-14(A)条-首席财务干事证书 |
| |
13.1 | 根据“美国法典”第18条第1350条对首席执行干事的认证 |
| |
13.2 | 根据“美国法典”第18条第1350条对首席财务官的认证 |
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101 | 登记人在2019年12月31日终了会计年度的年度报告中以可扩展业务报告语言(XBRL)格式提供的财务信息如下: |
| (1)截至2019、2018年和2017年12月31日财务状况综合报表 |
| (2)2019、2018年和2017年12月31日终了年度的综合损益表 |
| (3)2019、2018年和2017年12月31日综合收入综合报表 |
| (4)截至2019、2018年和2017年12月31日股权变动综合报表 |
| (5)2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动综合报表 |
| (6)合并财务报表附注。 |
| |
(1) | 以表格F-1,注册编号333-198625,作为公司注册声明的证物,并在此以参考方式注册。 |
| |
(2) | 作为本公司2014年12月31日终了年度20-F表格年度报告的证物,并在此以参考书形式纳入。 |
| |
(3) | 提交给公司截至2015年12月31日的年度报告20-F表,并在此引用。 |
| |
(4) | 提交给公司截至2016年12月31日的年度报告20-F表,并在此以参考书的形式纳入本公司的年度报告。 |
| |
(5) | 作为该公司报告的一个证物,外国私人签发人于2017年12月22日向SEC提交了6-K表格,并在此引用。 |
| |
(6) | 以F-4表格,注册号333-223039作为公司注册声明的证物,并在此引用。 |
| |
(7) | 作为本公司截至2017年12月31日年度20-F表格年度报告的证物,并在此以参考书形式合并。 |
| |
(8) | 作为本公司2018年12月31日终了年度20-F表格年度报告的证物,并在此以参考书形式合并。 |
签名
登记人兹证明其符合表格20-F格式的所有要求,并已适当地促使并授权下列签名人代表其签署本年度报告。
|
| | |
| Euronav NV |
| | |
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| | |
| 通过: | /S/Lieve Logghe |
| | 名称:Lieve Logghe 职称:首席财务主任 |
日期:2020年4月29日 | | |
合并财务报表索引
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| 页 |
| |
独立注册会计师事务所报告 | F-2 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况综合报表 | F-4 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度损益表 | F-6 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度综合收入综合报表 | F-7 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度股权变动合并报表 | F-8 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动合并报表 | F-10 |
合并财务报表附注 | F-12 |
独立注册会计师事务所报告
对股东和监事会的自愿性
Euronav NV:
关于合并财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了所附截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的Euronav NV及其子公司(公司)财务状况综合报表,以及截至2019年12月31日的三年期间的相关损益表、综合收益、权益变动和现金流量综合报表以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们还根据Treadway委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年)中确定的标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制。
我们认为,上述综合财务报表按照国际会计准则理事会发布的“国际财务报告准则”,在所有重大方面公允地反映了公司截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日的财务状况,以及截至2019年12月31日的三年期间的运营结果和现金流量。我们还认为,截至2019年12月31日,该公司在所有重大方面都根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年)中确定的标准,对财务报告进行了有效的内部控制。
会计原则的变化
如合并财务报表附注1所述,由于采用了“国际财务报告准则16租约”,公司改变了自2019年1月1日起生效的租赁会计方法。
此外,如合并财务报表附注1所述,由于采用了“国际财务报告准则”第15号“与客户订立的合同收入”,该公司改变了自2018年1月1日起与客户签订合同的收入核算方法。
意见依据
公司管理层负责这些合并财务报表,对财务报告保持有效的内部控制,并对财务报告的内部控制的有效性进行评估,这些评估包括在所附管理层关于财务报告内部控制的年度报告中。我们的责任是就公司的综合财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制提出意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证合并财务报表是否没有重大错报,是否因错误或欺诈而发生错报,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是因为错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及综合财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保持记录,以合理详细、准确和公正的方式反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,证明记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行的;(3)对防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置,提供合理的保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对合并财务报表进行的审计所产生的事项,该事项已通知审计委员会或要求告知审计委员会,且:(1)涉及对合并财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对合并财务报表的总体看法,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独意见,在下文通报关键审计事项。
船舶减值指标的评估
如合并财务报表附注8所述,截至2019年12月31日,船舶的净账面价值为32亿美元,占集团总资产的78%。船舶包括原油油轮、浮动储存和卸货装置(FSOs)以及与船舶相关的使用权资产.如附注1所述,在每一报告日,专家组在现金产生单位(CGU)一级评估船舶减值的承载价值,确定表明这些CGU的账面价值可能无法收回的事件或情况变化。
我们将船只损伤指标的评估确定为一项重要的审计事项。专家组对是否存在损害指标的评价考虑了船只和原油供求趋势等内部和外部数据,以及预计使用船只的程度和方式的变化。评估这些指标对每个CGU的影响需要有高度的审计师判断。这是由于存在无法观察到的信息以及影响CGU使用寿命的运费的全球宏观经济和地缘政治条件的不可预测性。
我们处理这一重要审计事项的主要程序包括:
| |
• | 我们测试了对评估内部和外部损害指标的影响的内部控制,包括与评估船舶和原油供求趋势等指标有关的控制活动,以及预计使用船只的程度和方式的变化;以及 |
| |
• | 我们评估了该小组在评估是否存在损害指标时所使用的信息和假设。这是通过比较船舶和原油供求趋势等信息,以及预计使用船只的程度和方式的变化,与历史信息、外部第三方信息(如经纪人报告和其他行业数据)以及内部数据进行比较的。 |
S/Patricia Leleu
KPMG Bedrijfsrevisoren/Réviseur d‘Enterprise
自2004年以来,我们一直担任公司的审计师。
比利时Zaventem
(二零二零年四月二十九日)
|
| | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
资产 | | | | |
非流动资产 | | | | |
船只(注8) | | 3,177,262 |
| | 3,520,067 |
|
资产使用权(注8) | | 58,908 |
| | — |
|
其他有形资产(附注8) | | 2,265 |
| | 1,943 |
|
无形资产 | | 39 |
| | 105 |
|
应收款(注10) | | 71,083 |
| | 38,658 |
|
入股投资(注26) | | 50,322 |
| | 43,182 |
|
递延税资产(注9) | | 2,715 |
| | 2,255 |
|
| | | | |
非流动资产共计 | | 3,362,594 |
| | 3,606,210 |
|
| | | | |
流动资产 | | |
| | |
|
燃料舱清单(注11) | | 183,382 |
| | 22,261 |
|
为出售而持有的非流动资产(注3) | | 12,705 |
| | 42,000 |
|
贸易和其他应收款(注12) | | 308,987 |
| | 283,465 |
|
流动税收资产 | | 221 |
| | 282 |
|
现金和现金等价物(注13) | | 296,954 |
| | 173,133 |
|
| | | | |
流动资产总额 | | 802,249 |
| | 521,141 |
|
| | | | |
总资产 | | 4,164,843 |
| | 4,127,351 |
|
| | | | |
| | | | |
权益与负债 | | | | |
| | | | |
衡平法 | | | | |
股本(注14) | | 239,148 |
| | 239,148 |
|
股票溢价(注14) | | 1,702,549 |
| | 1,702,549 |
|
翻译储备 | | 299 |
| | 411 |
|
套期保值准备金(注14) | | (4,583 | ) | | (2,698 | ) |
库务股(注14) | | (45,616 | ) | | (14,651 | ) |
留存收益 | | 420,058 |
| | 335,764 |
|
| | | | |
归属于公司拥有人的权益 | | 2,311,855 |
| | 2,260,523 |
|
| | | | |
非流动负债 | | |
| | |
|
银行贷款(注16) | | 1,173,944 |
| | 1,421,465 |
|
其他附注(注16) | | 198,571 |
| | 148,166 |
|
其他借款(注16) | | 107,978 |
| | — |
|
租赁负债(注16) | | 43,161 |
| | — |
|
其他应付款(注18) | | 3,809 |
| | 1,451 |
|
雇员福利(注17) | | 8,094 |
| | 4,336 |
|
条文(注21) | | 1,381 |
| | 4,288 |
|
| | | | |
非流动负债共计 | | 1,536,938 |
| | 1,579,706 |
|
| | | | |
流动负债 | | |
| | |
|
贸易和其他应付款(注18) | | 94,408 |
| | 87,225 |
|
流动税收负债 | | 49 |
| | 41 |
|
银行贷款(注16) | | 49,507 |
| | 138,537 |
|
其他借款(注16) | | 139,235 |
| | 60,342 |
|
租赁负债(注16) | | 32,463 |
| | — |
|
条文(注21) | | 388 |
| | 977 |
|
| | | | |
流动负债总额 | | 316,050 |
| | 287,122 |
|
| | | | |
|
| | | | | | |
股本和负债共计 | | 4,164,843 |
| | 4,127,351 |
|
| | | | |
*本集团于2019年1月1日采用经修订的回顾性方法,最初采用“国际财务报告准则”第16号。根据这一办法,比较资料不予重述。由于库存的重要性增加(见会计政策),专家组重新列报了与舱载库存有关的比较信息,以与本年度的列报方式保持一致。该集团最初于2018年1月1日实施了“国际财务报告准则”第15号和第9号国际财务报告准则。在所选择的过渡方法下,比较信息不被重述。
所附的F-12至F-108页附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
| | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 * | | 2017 * |
| | 2010年1月1日至12月31日 | | 2018年1月1日至12月31日 | | 2017年1月1日至12月31日 |
航运收入 | | | | | | |
收入(附注4) | | 932,377 |
| | 600,024 |
| | 513,368 |
|
处置船只/其他有形资产的收益(注8) | | 14,879 |
| | 19,138 |
| | 36,538 |
|
其他营业收入(附注4) | | 10,094 |
| | 4,775 |
| | 4,902 |
|
航运收入总额 | | 957,350 |
| | 623,937 |
|
| 554,808 |
|
| | | | | | |
营业费用 | | |
| | |
| | |
|
航程费用及佣金(注5) | | (144,681 | ) | | (141,416 | ) | | (62,035 | ) |
船舶营运费用(注5) | | (211,795 | ) | | (185,792 | ) | | (150,427 | ) |
租船费(注5) | | (604 | ) | | (31,114 | ) | | (31,173 | ) |
船舶/其他有形资产处置损失(注8) | | (75 | ) | | (273 | ) | | (21,027 | ) |
为出售而持有的非流动资产的减值(注3) | | — |
| | (2,995 | ) | | — |
|
有形资产折旧(附注8) | | (337,646 | ) | | (270,582 | ) | | (229,777 | ) |
无形资产折旧 | | (56 | ) | | (111 | ) | | (95 | ) |
一般开支和行政开支(附注5) | | (66,890 | ) | | (66,232 | ) | | (46,868 | ) |
业务费用共计 | | (761,747 | ) | | (698,515 | ) |
| (541,402 | ) |
| | | | | | |
经营活动的结果 | | 195,603 |
| | (74,578 | ) | | 13,406 |
|
| | | | | | |
财政收入(附注6) | | 20,572 |
| | 15,023 |
| | 7,266 |
|
财务开支(附注6) | | (119,803 | ) | | (89,412 | ) | | (50,729 | ) |
净财务费用 | | (99,231 | ) | | (74,389 | ) |
| (43,463 | ) |
| | | | | | |
便宜货购买收益(注24) | | — |
| | 23,059 |
| | — |
|
已入账投资的利润(损失)份额(扣除所得税)(注25) | | 16,460 |
| | 16,076 |
| | 30,082 |
|
| | | | | | |
所得税前利润(亏损) | | 112,832 |
| | (109,832 | ) | | 25 |
|
| | | | | | |
所得税利益(费用)(注7) | | (602 | ) | | (238 | ) | | 1,358 |
|
| | | | | | |
这一期间的利润(损失) | | 112,230 |
| | (110,070 | ) | | 1,383 |
|
| | | | | | |
可归因于: | | |
| | |
| | |
|
公司所有者 | | 112,230 |
| | (110,070 | ) | | 1,383 |
|
| | | | | | |
每股基本收益(注14) | | 0.52 |
| | (0.57 | ) | | 0.01 |
|
摊薄每股收益(注14) | | 0.52 |
| | (0.57 | ) | | 0.01 |
|
| | | | | | |
加权平均股票数目(基本)(注14) | | 216,029,171 |
| | 191,994,398 |
| | 158,166,534 |
|
加权平均股份数目(稀释)(注14) | | 216,029,171 |
| | 191,994,398 |
| | 158,297,057 |
|
*本集团于2019年1月1日采用经修订的回顾性方法,最初采用“国际财务报告准则”第16号。根据这一办法,比较资料不予重述。该集团最初于2018年1月1日实施了“国际财务报告准则”第15号和第9号国际财务报告准则。在所选择的过渡方法下,比较信息不被重述。
所附的F-12至F-108页附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
| | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 * | | 2017 * |
| | 2010年1月1日至12月31日 | | 2018年1月1日至12月31日 | | 2017年1月1日至12月31日 |
这一期间的利润/(损失) | | 112,230 |
| | (110,070 | ) | | 1,383 |
|
| | | | | | |
其他综合收入(费用),扣除税后 | | |
| | |
| | |
|
永远不会被重新归类为盈亏的项目: | | |
| | |
| | |
|
界定收益负债(资产)的重新计量(注17) | | (1,223 | ) | | 120 |
| | 64 |
|
| | | | | | |
已被或可能重新归类为盈亏的项目: | | |
| | |
| | |
|
外币换算差异(注6) | | (112 | ) | | (157 | ) | | 448 |
|
现金流量对冲-公允价值变动的有效部分(注14) | | (1,885 | ) | | (2,698 | ) | | — |
|
股本-入账投资-其他综合收益的份额(注26) | | (720 | ) | | (459 | ) | | 483 |
|
| | | | | | |
其他综合收入(费用),扣除税后 | | (3,940 | ) | | (3,194 | ) | | 995 |
|
| | | | | | |
本期间综合收入(费用)共计 | | 108,290 |
| | (113,264 | ) | | 2,378 |
|
| | | | | | |
可归因于: | | |
| | |
| | |
|
公司所有者 | | 108,290 |
| | (113,264 | ) | | 2,378 |
|
*本集团于2019年1月1日采用经修订的回顾性方法,最初采用“国际财务报告准则”第16号。根据这一办法,比较资料不予重述。该集团最初于2018年1月1日实施了“国际财务报告准则”第15号和第9号国际财务报告准则。在所选择的过渡方法下,比较信息不被重述。
所附的F-12至F-108页附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股本 | | 股票溢价 | | 翻译储备 | | 套期保值准备金 | | 国库券 | | 留存收益 | | 总股本 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2017年1月1日结余 | | 173,046 |
| | 1,215,227 |
| | 120 |
| | — |
| | (16,102 | ) | | 515,665 |
| | 1,887,956 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
这一期间的利润(损失) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,383 |
| | 1,383 |
|
其他综合收入共计 | | — |
| | — |
| | 448 |
| | — |
| | — |
| | 547 |
| | 995 |
|
综合收入总额 | | — |
| | — |
| | 448 |
| | — |
| | — |
| | 1,930 |
| | 2,378 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
与公司业主的交易 | | | | | | | | | | | | | | |
股利 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (44,286 | ) | | (44,286 | ) |
股权结算股票支付(注23) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 313 |
| | 313 |
|
与业主的交易共计 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (43,973 | ) | | (43,973 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日结余 | | 173,046 |
| | 1,215,227 |
| | 568 |
| | — |
| | (16,102 | ) | | 473,622 |
| | 1,846,361 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2018年1月1日结余 | | 173,046 |
| | 1,215,227 |
| | 568 |
| | — |
| | (16,102 | ) | | 473,622 |
| | 1,846,361 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
“国际财务报告准则”第15条(税后净额)初步适用的调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,729 | ) | | (1,729 | ) |
“国际财务报告准则”第9条(税后净额)初步适用的调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (16 | ) | | (16 | ) |
2018年1月1日经调整的余额* | | 173,046 |
| | 1,215,227 |
| | 568 |
| | — |
| | (16,102 | ) | | 471,877 |
| | 1,844,616 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
这一期间的利润(损失) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (110,070 | ) | | (110,070 | ) |
其他综合收入共计 | | — |
| | — |
| | (157 | ) | | (2,698 | ) | | — |
| | (339 | ) | | (3,194 | ) |
综合收入总额 | | — |
| | — |
| | (157 | ) | | (2,698 | ) | | — |
| | (110,409 | ) | | (113,264 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | |
与公司业主的交易 | | | | | | | | | | | | | | |
发行与业务合并有关的普通股(注14) | | 66,102 |
| | 487,322 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 553,424 |
|
股利 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (22,629 | ) | | (22,629 | ) |
已购入的库房股份(注14) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3,955 | ) | | — |
| | (3,955 | ) |
已出售的库房股份(注14) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,406 |
| | (3,112 | ) | | 2,294 |
|
股权结算股票支付(注23) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 37 |
| | 37 |
|
与业主的交易共计 | | 66,102 |
| | 487,322 |
| | — |
| | — |
| | 1,451 |
| | (25,704 | ) | | 529,171 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日余额 | | 239,148 |
| | 1,702,549 |
| | 411 |
| | (2,698 | ) | | (14,651 | ) | | 335,764 |
| | 2,260,523 |
|
权益变动综合报表(续)
(单位:千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股本 | | 股票溢价 | | 翻译储备 | | 套期保值准备金 | | 国库券 | | 留存收益 | | 总股本 |
截至2019年1月1日的余额** | | 239,148 |
| | 1,702,549 |
| | 411 |
| | (2,698 | ) | | (14,651 | ) | | 335,764 |
| | 2,260,523 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
这一期间的利润(损失) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 112,230 |
| | 112,230 |
|
其他综合收入/(费用)共计 | | — |
| | — |
| | (112 | ) | | (1,885 | ) | | — |
| | (1,943 | ) | | (3,940 | ) |
综合收入/(费用)共计 | | — |
| | — |
| | (112 | ) | | (1,885 | ) | | — |
| | 110,287 |
| | 108,290 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
与公司业主的交易 | | | | | | | | | | | | | | |
股利(注14) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (25,993 | ) | | (25,993 | ) |
已购入的库房股份(注14) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (30,965 | ) | | — |
| | (30,965 | ) |
与业主的交易共计 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (30,965 | ) | | (25,993 | ) | | (56,958 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日结余 | | 239,148 |
| | 1,702,549 |
| | 299 |
| | (4,583 | ) | | (45,616 | ) | | 420,058 |
| | 2,311,855 |
|
*专家组最初于2018年1月1日实施了“国际财务报告准则”第15条和第9条。在所选择的过渡方法下,比较信息不被重报,但2018年的期初余额是在适用“关于收入确认的国际财务报告准则”第15号和关于金融工具的“国际财务报告准则”第9号之后
**本集团于2019年1月1日采用经修订的回顾性方法,最初采用了“国际财务报告准则”第16号。根据这一办法,比较资料不予重述。
所附的F-12至F-108页附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
| | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 * | | 2017 * |
| | 2010年1月1日至12月31日 | | 2018年1月1日至12月31日 | | 2017年1月1日至12月31日 |
业务活动现金流量 | | | | | | |
这一期间的利润(损失) | | 112,230 |
| | (110,070 | ) | | 1,383 |
|
| | | | | | |
调整: | | 405,823 |
| | 289,311 |
| | 225,527 |
|
有形资产折旧(附注8) | | 337,646 |
| | 270,582 |
| | 229,777 |
|
无形资产折旧 | | 56 |
| | 111 |
| | 95 |
|
为出售而持有的非流动资产的减值(注3) | | — |
| | 2,995 |
| | — |
|
规定 | | (448 | ) | | (42 | ) | | (160 | ) |
所得税(福利)/开支(注7) | | 602 |
| | 239 |
| | (1,358 | ) |
股本利润份额-已入账的被投资者,扣除税后(注26) | | (16,460 | ) | | (16,076 | ) | | (30,082 | ) |
财务开支净额(附注6) | | 99,231 |
| | 74,389 |
| | 43,463 |
|
(收益)/资产处置损失(附注8) | | (14,804 | ) | | (18,865 | ) | | (15,511 | ) |
以股票结算的支付交易(注5) | | — |
| | 37 |
| | 313 |
|
递延资本收益摊销 | | — |
| | (1,000 | ) | | (1,010 | ) |
便宜货购买收益(注25) | | — |
| | (23,059 | ) | | — |
|
| | | | | | |
所需周转金的变化 | | (165,419 | ) | | (114,533 | ) | | 22,083 |
|
现金担保的变化 | | (34 | ) | | 33 |
| | (52 | ) |
库存变化(注11) | | (161,121 | ) | | (22,261 | ) | | — |
|
与客户签订的合同应收款的变化(注12) | | (41,001 | ) | | (23,589 | ) | | 5,938 |
|
应计收入的变化(附注12) | | (3,051 | ) | | (6,393 | ) | | (1,499 | ) |
递延费用的变动(注12) | | (2,078 | ) | | 18,848 |
| | (3,648 | ) |
其他应收款的变动(注10-12) | | 22,393 |
| | (77,876 | ) | | 28,773 |
|
应付贸易款项的变动(注18) | | 6,471 |
| | (8,181 | ) | | 1,165 |
|
应计薪金变动(附注18) | | (2,282 | ) | | (11,000 | ) | | 1,014 |
|
应计费用变动(附注18) | | 3,473 |
| | 18,839 |
| | (6,727 | ) |
递延收入的变化(附注18) | | 10,028 |
| | (2,265 | ) | | (3,726 | ) |
其他应付款项的变动(注18) | | (806 | ) | | (1,304 | ) | | 18 |
|
雇员福利准备金的变动(注17) | | 2,589 |
| | 616 |
| | 827 |
|
| | | | | | |
本报告所述期间缴纳的所得税 | | (993 | ) | | (67 | ) | | 11 |
|
已付利息(注6-19) | | (98,852 | ) | | (67,209 | ) | | (39,595 | ) |
收到的利息(注6-12) | | 6,602 |
| | 3,409 |
| | 636 |
|
从股本-已入账的被投资方收到的股息(注26) | | 12,600 |
| | — |
| | 1,250 |
|
| | | | | | |
(用于)业务活动的现金净额 | | 271,991 |
| | 841 |
| | 211,295 |
|
| | | | | | |
购置船只(注8) | | (7,024 | ) | | (237,476 | ) | | (176,687 | ) |
出售船只的收益(注8) | | 86,235 |
| | 26,762 |
| | 96,880 |
|
购置其他有形资产和预付款项(附注8) | | (1,015 | ) | | (588 | ) | | (1,203 | ) |
无形资产购置 | | (14 | ) | | (1 | ) | | (11 | ) |
出售其他有形资产所得 | | 30 |
| | — |
| | 29 |
|
(给)关联方的贷款(注26) | | (31,713 | ) | | 134,097 |
| | 40,750 |
|
附属公司的收购或从企业合并获得的现金净额(注25) | | — |
| | 126,288 |
| | — |
|
购买股本-已入账的被投资人 | | (4,000 | ) | | — |
| | — |
|
出售附属公司的收益(注25) | | — |
| | 140,960 |
| | — |
|
从融资租赁收到的租赁付款 | | 1,251 |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | |
(用于)投资活动的现金净额 | | 43,750 |
| | 190,042 |
| | (40,242 | ) |
| | | | | | |
(购买)出售金库股份所得收益(注14) | | (30,965 | ) | | (1,661 | ) | | — |
|
新借款收益(注16) | | 1,099,701 |
| | 983,882 |
| | 526,024 |
|
出售及租回收益(注16) | | 124,425 |
| | — |
| | — |
|
偿还借款(注16) | | (1,318,398 | ) | | (1,115,894 | ) | | (710,993 | ) |
偿还租赁负债(注16) | | (30,214 | ) | | — |
| | — |
|
与发放贷款和借款有关的交易费用(注16) | | (9,721 | ) | | (3,849 | ) | | (5,874 | ) |
支付的股息(注14) | | (26,015 | ) | | (22,643 | ) | | (44,133 | ) |
| | | | | | |
(用于)筹资活动的现金净额 | | (191,187 | ) | | (160,165 | ) | | (234,976 | ) |
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
现金和现金等价物净增(减少)额 | | 124,554 |
| | 30,718 |
| | (63,923 | ) |
| | | | | | |
本期间开始时的现金和现金等价物净额(注13) | | 173,133 |
| | 143,648 |
| | 206,689 |
|
汇率变动的影响 | | (733 | ) | | (1,233 | ) | | 882 |
|
| | | | | | |
本期间终了时的现金和现金等价物净额(附注13) | | 296,954 |
| | 173,133 |
| | 143,648 |
|
其中限制现金 | | — |
| | 79 |
| | 115 |
|
*本集团于2019年1月1日采用经修订的回顾性方法,最初采用“国际财务报告准则”第16号。根据这一办法,比较资料不予重述。由于库存的重要性增加(见会计政策),专家组重新列报了与舱载库存有关的比较信息,以与本年度的列报方式保持一致。
所附的F-12至F-108页附注是这些合并财务报表的组成部分。
2019年12月31日终了年度合并财务报表附注
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|
附注1-重大会计政策 |
附注2-分段报告 |
附注3-为出售和停止业务而持有的资产和负债 |
附注4-收入和其他营业收入 |
附注5-航运活动费用和经营活动的其他费用 |
附注6-净财务费用 |
附注7-所得税福利(费用) |
附注8-不动产、厂房和设备 |
附注9-递延税款资产和负债 |
附注10-非流动应收款 |
附注11-油舱库存 |
附注12-贸易和其他应收款-当期 |
附注13-现金和现金等价物 |
附注14-股本 |
附注15-每股收益 |
附注16-计息贷款及借款 |
附注17-雇员福利 |
附注18-贸易和其他应付款 |
附注19-金融工具-市场风险和其他风险 |
附注20-租赁 |
附注21-备抵和意外开支 |
附注22-相关缔约方 |
附注23-以股票为基础的支付安排 |
附注24-集团实体 |
附注25-业务合并 |
附注26-股本-入账投资 |
附注27-主要汇率 |
附注28-随后的活动 |
附注1-重大会计政策
26.Euronav NV(“公司”)是一家以比利时为住所的公司。公司注册办事处地址为de Gerlachekaai 20,2000年,比利时安特卫潘。公司的合并财务报表包括公司及其子公司(统称为“集团”)以及集团在联营和合资企业方面的利益。
Euronav NV是一家完全集成的国际海运和离岸服务提供商,从事原油的运输和储存。该公司于2003年6月26日根据比利时法律成立,由三家在航运业拥有强大业务的公司组成:1895年成立的CompagnieBelge NV,或CMB,1938年成立的Compagnie Nationale de NavigSA或CNN,1950年成立的Ceres Hellene。该公司于1989年开始以“Euronav”的名义开展业务,当时该公司最初是作为CNN的国际油轮子公司成立的。Euronav NV于2018年与Gener8海事公司合并,后者成为Euronav NV的全资子公司。通过合并,欧罗纳夫NV拥有70多艘油轮的运营船队,是世界上领先的独立大型油轮运营商。
Euronav NV将其船舶租给领先的国际能源公司。该公司实行的租船策略主要是在现货市场雇用其船只,包括通过油轮国际(TI)池以及固定费率合同和长期租船,其中通常包括利润分享部分。
现货市场航次租船是将某一特定货物从装货港运送到卸货港的合同,每吨货物商定的运费或规定的总额。根据现货市场航次租船,本公司支付港口、运河、油舱等航次费用。由于季节变化以及原油海运部门的一般供求动态,现货租船费率历来波动不定。虽然该公司在现货市场产生的收入不那么可预测,但该公司认为,在船舶需求超过供应导致油轮租费率改善的时期,该公司在这一市场的风险敞口使它们有机会获得更好的利润率。该公司主要使用和商业管理他们的VLCC通过TI池,这是一个领先的面向市场的VLCC池,其他第三方船东与类似大小和质量的船舶与本公司一起参与。该公司于2000年参加了TI池的组建,以使自己和其他TI池参与者获得规模经济,获得更多的信息货物流动、物流效率和更高的船舶利用率。
时间章程为集团提供了一个固定和稳定的现金流,在一个已知的时期。时间租船可部分帮助集团减轻对现货市场的风险敞口,现货市场性质往往不稳定,季节性较强,在今年第二和第三季度普遍较弱,原因是夏季较暖的几个月炼油厂停产和相关维修。当周期到期或以其他方式机会主义地根据定期租船合同雇用更多的船只时,集团可以随着可得的时间租船费率的提高而使用。专家组还可签订定期租船合同,并作出利润分享安排,专家组认为,如果现货市场高于租船人分租利润或参照市场指数并按照适用的租船合同中规定的公式计算的基本租船费率,则该合同将使其受益。
该集团目前根据与北方石油公司签订的海上服务部门服务合同,将其两个FSO部署为浮动储存单元。
这些财务报表是根据国际会计准则理事会发布的“国际财务报告准则”编制的。
这是适用“国际财务报告准则”第16条租约的第一套合并财务报表。政策6说明了重大会计政策的变化,除另有披露外,所有其他会计政策均一贯适用于合并财务报表所列的所有期间。
合并财务报表于2020年4月29日由董事会批准发布。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
3.成品率计量基础
合并财务报表是根据历史成本编制的,但财务状况报表中的下列重要项目除外:
| |
• | 持有出售的非流动资产,如低于其账面价值,按公允价值扣除处置成本。 |
4.转制、转制、功能和表示货币
合并财务报表以美元列报,美元是公司的功能货币和列报货币。除另有说明外,以美元表示的所有财务资料均四舍五入至最接近的千份。
5.估计和判断的无偿使用
按照“国际财务报告准则”编制综合财务报表要求管理层作出影响集团会计政策适用的判断、估计和假设,以及报告的资产和负债、收入和支出数额。
这些估计数和相关假设所依据的是历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他因素,这些因素的结果是对其他来源不太明显的资产和负债账面价值作出判断的依据。实际结果可能与这些估计不同。
对估计数和基本假设不断进行审查,如果订正数只影响到这一期间,则确认对会计估计数的修正,如果订正数只影响到这一期间,则确认对会计估计数的修正;如果订正数同时影响现期和未来期间,则确认订正数和今后各期的订正数。
A.等量判断
关于适用对合并财务报表中确认的数额影响最大的会计政策所作判断的资料载于下列附注:
| |
• | 注20-租赁条款:集团是否有合理的把握行使续约、终止、购买选择权。 |
B.再收益假设和估计不确定性
下一个财政年度的假设和估计不确定性极有可能导致对账面金额作出重大调整,有关资料载于下列说明:
注9-递延税资产的计量:可利用可扣减的临时差额和结转税款损失的未来应纳税利润的可得性
·附属合同备注20-租赁:租赁责任和使用权的关键假设,例如租赁期限、租赁付款和对剩余价值担保的估计。
公允价值计量
集团的一些会计政策和披露要求对金融和非金融资产和负债的公允价值进行计量。
该集团在衡量公允价值方面有一个既定的控制框架。这包括一个评估小组,全面负责监督所有重要的公允价值计量,包括三级公允价值,并直接向首席财务官报告。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
估值小组定期审查无法观察到的重大投入和估值调整。如果第三方信息,如经纪人报价或定价服务,被用于衡量公允价值,那么评估小组将评估证据。
从第三方获得,以支持这样的结论,即这种估值符合“国际财务报告准则”的要求,包括
这类估值应分类的公允价值等级中的级别。重要的估价问题报告给
小组审计和风险委员会。
在衡量资产或负债的公允价值时,专家组尽可能使用市场可观测数据。公允价值在公允价值层次中被划分为不同的层次,其依据是在评估技术中所使用的投入,如下所示。
| |
• | 一级:活跃市场中相同资产或负债的报价(未调整)。 |
第2级:第1级所列报价以外的可直接(即价格)或间接(即从价格)观察到的资产或负债的投入。
| |
• | 第3级:非基于可观测市场数据的资产或负债的投入(不可观测的投入)。 |
如果用于衡量资产或负债公允价值的投入可能被划分为公允价值层次的不同层次,那么公允价值计量与对整个计量具有重要意义的最低一级投入一样,被完整地归类在公允价值层次的同一层次上。
专家组确认,在发生变化的报告所述期间结束时,公允价值等级之间的转移。
关于计量公允价值所作假设的进一步资料载于下列说明:
6.会计政策中的相应变化
专家组最初从2019年1月1日起适用“国际财务报告准则”第16条租约。其他一些新标准也从2019年1月1日起生效,但对合并财务报表没有重大影响。
-“国际财务报告准则”2015-2017年年度改进周期
-对“国际会计准则”第19号的修正:计划修订、减少结算
-IFRIC 23所得税待遇的不确定性
-对“国际财务报告准则”第9条的修正:具有负赔偿的预付特征
-对“国际会计准则”第28条的修正:联合企业和合资企业的长期利益
专家组采用经修订的追溯办法适用“国际财务报告准则”第16号,根据该准则,初次应用的累积效应在2019年1月1日的留存收益中得到确认。因此,没有重述2018年的比较资料-如先前报告的那样,是根据“国际会计准则”第17号和相关解释提出的。会计政策变化的详细情况如下。此外,“国际财务报告准则”第16号中的披露要求没有适用于比较信息。该集团最初于2018年1月1日实施了“国际财务报告准则”第15条和第9条。在所选择的过渡方法下,比较信息不被重报,但2018年的期初余额是在适用“关于收入确认的国际财务报告准则”第15号和关于金融工具的“国际财务报告准则”第9号之后
A.合同的自愿性定义
以前,本集团在合同开始时确定一项安排是否属于或包含IFRIC 4下的租约,以确定一项安排是否包含租赁。专家组现在根据租赁的定义评估合同是否是或包含租约。根据“国际财务报告准则”第16号,如果合同规定了在一段时间内控制某一特定资产的使用以换取考虑的权利,合同就是或包含租赁。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
在向“国际财务报告准则”第16号过渡时,专家组选择对祖父适用评估哪些交易是租赁的实际权宜之计。专家组仅将“国际财务报告准则”第16号适用于以前被确定为租约的合同。未根据“国际会计准则”第17号和“国际财务报告准则第4号”确定为租约的合同没有重新评估是否存在“国际财务报告准则”第16号准则规定的租赁,因此,“国际财务报告准则”第16号准则下的租赁定义仅适用于在2019年1月1日或之后签订或更改的合同。
B.作为承租人的再补贴
作为承租人,集团以光船租赁、办公室租赁和公司汽车租赁的方式租赁主要船舶。专家组以前根据“国际会计准则”第17号将这些租约归类为经营租赁(而不是融资租赁),其依据是对租赁是否显著地将基础资产所有权附带的所有风险和回报转移给集团的评估。根据“国际财务报告准则”第16条,集团承认使用资产的权利,即其使用相关资产的权利,以及租赁负债,这是其支付租赁款项的义务,因为这些租赁中的大多数--即这些租约--都在资产负债表上。
在开始或修改包含租赁部分的合同时,集团根据其相对的独立价格将合同中的价格分配给每个租赁组件。
在此之前,专家组将这些租约归类为国际会计准则第17条下的经营租赁。在过渡时期,这些租约的租赁负债按集团增量借款率贴现的剩余租赁付款现值计算(见政策5D)。使用权资产按相当于租赁负债的数额计量,并按任何预付或应计租赁付款数额进行调整。
专家组在过渡期对其资产使用权进行了减值测试.在过渡时期适用了繁重的合同,实用的权宜之计。
在向“国际财务报告准则”第16号过渡时,专家组选择采用实际的权宜之计。特别是,该集团不承认租赁期限自初次申请之日起12个月内终止的租赁的使用权资产和负债,也不承认低价值资产(例如信息技术设备)租赁的使用权和负债。因此,这些租赁付款被确认为费用,对过渡没有影响。事后考虑、贴现率和初始直接费用方面的实际权宜之计没有使用。
合同中的租赁和非租赁部分是分开的。
C.作为出租人的再转售
集团根据长期租船协议出租部分船只,而一些船只则根据浮动时间租船协议受雇於TI池内。此外,集团将某些租赁办公室的办公空间转租给欧洲航空公司、英国公司和Euronav MI II公司(原Gener8海事公司)的第三方。
由TI池雇用船只的浮动时间租船协议不再符合“国际财务报告准则”第16条规定的租赁定义,因此,自2019年1月1日起,根据“国际财务报告准则”第15条与客户签订的合同收入入账。这对专家组的综合收入没有实质性影响。
对于根据长期租船协议雇用的某些船只,采用“国际财务报告准则”第16号要求集团将合同中的租赁和非租赁部分分开,租赁部分符合经营租赁资格,非租赁部分根据“国际财务报告准则”第15条进行核算,这对集团没有实质性影响。
集团将部分物业转租.根据“国际会计准则”第17条,总租赁和转租合同被归类为经营租赁。专家组参照使用权资产而不是基础资产评估了转租合同的分类,并得出结论认为,这些合同是根据“国际财务报告准则”第16条规定的融资租赁,对于符合融资租赁资格的分租合同,与总租有关的资产使用权被取消确认,与转租有关的应收租约得到确认。总租赁的租赁责任继续得到确认。
一般而言,在比较期内适用于集团作为出租人的会计政策与
“国际财务报告准则”第16条,但分租的分类除外,这导致了融资租赁的分类。
D.间接收益对财务报表的影响
在向“国际财务报告准则”第16条过渡时,集团作为承租人确认了额外的使用权资产和额外租赁负债,确认了2019年1月1日留存收益的差异。对过渡的影响概述如下。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
|
| | | | | |
(百万美元) | | | | (一九二零九年一月一日) |
|
| | | | |
留存收益 | | | | — |
|
使用权资产 | | | | 87.6 |
|
租赁应收款 | | | | 11.4 |
|
租赁负债 | | | | 105.3 |
|
| | | | |
使用权资产减少了1 140万美元,这是根据“国际财务报告准则”第16号准则有资格作为融资租赁的分租合同的租赁应收款,与以前的销售和租赁交易的递延收益有关的减少300万美元,与繁重的租赁合同有关的320万美元。“国际财务报告准则第16号”的通过对截至2019年1月1日的留存收益没有影响。
关于“国际财务报告准则”第16条对这一期间损益的影响,见注20.“国际财务报告准则”第16条对部门信息的影响,见注2.“国际财务报告准则”第16条和国际会计准则第17条下的会计政策详情,见会计政策19。
在计量作为被列为经营租赁的承租人的租赁负债时,专家组使用2019年1月1日的增量借款率贴现了租赁付款。适用的加权平均利率为6%,是根据国家和租赁期限确定的,并考虑到公司的信用状况。
|
| | |
(单位:千美元) | (一九二零九年一月一日) |
|
| |
“国际会计准则”第17条披露的2018年12月31日业务租赁承付款 | 120,304 |
|
-对租期少于12个月的租约的认可豁免 | (40 | ) |
非租赁部分的分离 | (761 | ) |
租赁负债,未贴现 | 119,503 |
|
折扣效应 | (14,235 | ) |
2019年1月1日确认的租赁负债 | 105,268 |
|
由于最初适用“国际财务报告准则”第16条,在以前被列为经营租赁的租约方面,截至2019年12月31日,专家组确认了5 890万美元的使用权资产和7 560万美元的租赁负债。此外,就“国际财务报告准则”第16号准则下的这些租约而言,专家组确认了(2,930万美元)折旧费用和(480万美元)利息费用,而不是业务(租赁)费用。
7.再转制基础
7.1.无偿商业组合
在收购之日,即向集团转让控制权的日期,使用收购方法对业务组合进行核算。当一个实体因参与该实体而面临或有权获得可变回报时,集团控制该实体,并有能力通过其对该实体的权力影响这些回报。
对于收购,集团在收购之日将商誉计量为:
·被收购人中任何非控制权权益的确认金额;加上如果企业合并是分阶段实现的,则被收购人现有权益的公允价值;减去
当超额部分为负数时,即在利润或亏损中立即确认便宜货购买收益。
转移的考虑不包括与解决先前存在的关系有关的数额。这类数额
通常被确认为损益。除与发行债务或股票证券有关的交易费用外,本集团因业务合并而引起的交易费用按发生时支出。任何应付的或有代价均按购置日的公允价值计算。如果或有考虑被归类为股权,则不重新计量,结算在权益范围内。否则,或有代价的公允价值随后发生的变化将被确认为损益。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
7.2.非管制利益(NCI)
NCI是在收购之日按其在被收购人可识别净资产中所占的比例来衡量的。集团在一家子公司的权益变化不会导致失去控制,这些变化作为股权交易入账。
7.3.附属公司
子公司是集团控制的实体。当一个实体因参与该实体而面临或有权获得可变回报时,集团控制该实体,并有能力通过其对该实体的权力影响这些回报。附属公司的财务报表包括在合并财务报表中,从控制开始之日起至控制终止之日止。
7.4.再改造-失去控制
在失去控制时,集团对子公司的资产和负债、任何非控股权益以及与该子公司有关的其他权益部分进行注销。因失去控制而产生的任何盈余或赤字均计入损益。如果集团保留前子公司的任何权益,则按失去控制权之日的公允价值计算这种利息。随后,根据所保留的影响程度,将其作为股本入账的被投资方或通过其他综合收益(“FVOCI”)或通过损益公允价值(“FVTPL”)的金融资产入账。
7.5.股本中的等价物利益-已入账的被投资人
集团在入股投资者中的权益包括对联营企业和合资企业的权益。
合伙人是指集团对财务有重大影响的实体,而不是控制或联合控制的实体。
和经营政策。合资企业是由集团共同控制的一种安排,根据这种安排,集团有权获得该安排的净资产,而不是其资产和债务的权利。
联营公司和合资企业的利益是用股权法记帐的。它们最初是按成本确认的,其中包括交易费用。在初步确认之后,合并财务报表包括集团在股本入账投资中所占的损益份额和其他综合收入(“保监处”),直至重大影响或联合控制终止之日为止。
联营和合资企业的利益包括任何长期利益,这些长期利益实质上构成集团对这些联营或合资企业的投资的一部分,包括无担保的股东贷款,在可预见的将来既不计划也不可能达成和解,因此,这是集团对这些联营和合资企业投资的延伸。集团超过其投资的损失份额适用于这些贷款的账面金额。在将集团的利息降至零后,如果集团有法律或建设性义务为联营公司或合资企业的业务提供资金,或已为其付款,则应确认负债。
7.6.在合并时取消的转轨交易
在编制合并财务报表时,集团内部结余和交易以及集团内部交易产生的任何未实现收益都会被消除,与权益相关的投资产生的未实现收益将在集团对被投资方的利益范围内从标的资产中消除。未实现损失的消除方式与未实现收益相同,但只有在没有减值证据的情况下才予以消除。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
8.贴现货币
8.1.货币交易
外币交易按交易日适用的外汇汇率折算成美元。资产负债表日以外币计价的货币资产和负债按该日适用的汇率折算为美元。以外币历史成本计量的非货币性资产和负债,按交易日的汇率折算。翻译产生的外汇差额一般都是损益确认的。然而,在保监处确认了因翻译下列项目而产生的外币差额:
| |
• | 指定为对外国业务净投资进行套期保值的金融责任,但以该套期保值有效为限;及 |
8.2.类似的外国业务
外国业务的资产和负债,包括购置时产生的商誉和公允价值调整,按报告日的汇率折算为美元。外国业务的收入和开支按交易日接近汇率的汇率折算成美元。
外币差额直接计入权益(折算准备金)。当一项外国业务得到部分或全部处置时,翻译准备金中的相关数额将转入盈亏。
9.附属金融工具
识别与初始测量
贸易应收款、发行的债务证券和次级负债最初在产生时予以确认。全
其他金融资产和金融负债(包括指定为FVTPL的负债)最初在
交易日期,即集团成为该文书合同条款缔约方的日期。
一种金融资产(除非它是一项交易应收款,但没有一个重要的融资组成部分,最初是在
(交易价格)最初是按公允价值计算的,而对于不属于FVTPL的项目,则直接计算交易成本。
可归因于它的获得或发行。
金融负债最初按公允价值确认,减去任何可直接归因的交易费用。
所报投资的公允价值是根据目前的投标价格计算的。如果金融资产的市场不活跃(以及
(对于未上市证券),集团采用估值技术确定公允价值。其中包括使用最近的ARM
较长的交易,参照其他基本相同的工具,折现现金流量分析,以及
完善期权定价模型,以反映发行人的具体情况。
金融资产和负债被抵消,净额在财务状况表中列报,
只有在下列情况下,集团才有合法权利抵销这些数额,并打算在净额基础上结算或实现
资产与负债同时结算。
9.1.贴现式变现金融资产
分类及后续测量
在初始确认时,将一项金融资产分类为:摊销成本;FVOCI-债务投资;FVOCI-权益工具;或FVTPL。根据“国际财务报告准则”第9号准则对金融资产进行分类的一般依据是金融资产管理的业务模式及其合同现金流动特征。
除非集团改变其管理金融资产的业务模式,否则金融资产在最初确认后不会重新分类,在这种情况下,所有受影响的金融资产在业务模式发生变化后的第一个报告所述期间的第一天重新分类。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
如果一项金融资产符合下列两项条件,且不指定为FVTPL,则按摊销成本计量:
·在以持有资产为目标以收集合同现金流量的商业模式内持有这种资产;
| |
• | 它的合同条款在指定日期产生现金流量,这完全是本金和未付利息的支付。 |
如果一项债务投资符合以下两项条件,且不指定为FVTPL,则在FVOCI计量:
| |
• | 它是在一种商业模式内进行的,其目标是通过收集合同现金流量和出售金融资产来实现;以及 |
| |
• | 它的合同条款在指定日期产生现金流量,这完全是本金和未付利息的支付。 |
在最初确认一项非用于交易的股权投资后,集团可不可撤销地选择随后在保监处提出投资公允价值的变动。这次选举是在投资基础上进行的.
上述未按摊销成本或FVOCI计量的所有金融资产均按FVTPL计量。这包括所有衍生金融资产。在初步确认时,专家组可不可撤销地指定一项金融资产,如果这样做消除或大大减少了否则会产生的会计不匹配,则该资产可满足按摊销成本计量的要求或在FVTPL按FVOCI计量的要求。
评估合约现金流量是否纯粹是本金及利息的支付
为了本评估的目的,“主体”被定义为金融资产在初始确认时的公允价值。“利息”的定义是对货币的时间价值、与某一时期未付本金有关的信贷风险、其他基本贷款风险和成本(例如流动性风险和行政费用)以及利润率的考虑。
在评估合同现金流量是否仅为本金和利息支付时,专家组考虑到该文书的合同条款。这包括评估金融资产是否包含可能改变合同现金流动时间或数额的合同条款,使其不符合这一条件。在进行这一评估时,专家组认为:
改变现金流量数额或时间的或有事件;
可调整合同息票率的条款,包括可变利率特征;
预付和延期功能;
·限制集团对特定资产现金流索赔的条款(例如,非资源特性)。
如果预付款项实质上是未付本金和未付利息的未付数额,其中可能包括为提前终止合同而给予合理的额外赔偿,则预付款特征与本金和利息的单独支付标准是一致的。此外,对于以低于合同面值的折扣或溢价获得的金融资产,允许或要求以实质上代表合同票面金额加上应计(但未支付)合同利息的数额提前付款的特征(也可能包括提前终止的合理额外补偿)被视为与这一标准相一致,如果预付功能的公允价值在最初确认时微不足道。
|
| |
| |
FVTPL的金融资产 | 这些资产随后按公允价值计量。净损益,包括任何利息或股息收入,均在损益中确认。 |
按摊销成本计算的金融资产 | 这些资产随后采用有效利息法按摊销成本计算。摊销费用减为减值损失(见下文(二))。利息收入、外汇损益和减值记为损益。任何的损益都是在利润或亏损中确认的。 |
FVOCI的债务投资 | 这些资产随后按公允价值计量。用有效利息法计算的利息收入、外汇损益在损益中确认。其他净损益在保监处确认。在注销方面,将保监处积累的损益重新归类为损益。 |
FVOCI的股权投资 | 这些资产随后按公允价值计量。股利被确认为损益收入,除非股息明确表示投资部分成本的收回。其他净损益在保监处确认,从未重新归类为损益。 |
| |
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
去认
该集团在对资产现金流量的合同权利到期时取消对该金融资产的认可,或在一项交易中转让接受合同现金流量的权利,在该交易中,该金融资产的所有权的所有风险和回报基本上都已转移,或集团既未转移也未实质保留所有权的所有风险和回报,也未保留对金融资产的控制权。
集团进行交易,转移其财务状况表中确认的资产,但保留转移资产的全部或大部分风险和回报。在这种情况下,转移的资产不被注销。本集团所产生或保留的此类转移金融资产的任何权益均被确认为单独的资产或负债。
9.2.相对较高的金融负债
分类及后续测量
金融负债按摊销成本或FVTPL计量。
金融责任被归类为FVTPL,如果它被归类为为交易持有,它是衍生的,或它被指定为这样在最初的承认。FVTPL的金融负债按公允价值计算,净损益(包括任何利息费用)在损益中确认。
其他金融负债随后采用有效利息法按摊销成本计算。利息费用和外汇损益在损益中确认。任何解除认知的损益也会被确认。
损益。
去认
当其合同义务被解除、取消或到期时,集团将取消其财务责任。该集团还在修改其条款时取消对财务负债的确认,而经修改的负债的现金流量大不相同,在这种情况下,根据修改后的条件确定的新财务负债按公允价值确认。
论财务责任的免除,消灭账面金额与给付的差额
(包括任何转移的非现金资产或承担的负债)确认为损益。
非衍生金融负债包括贷款和借款、银行透支、贸易和其他应付款.
银行透支按需偿还,构成集团现金管理的一个组成部分,这些透支包括在
a现金及现金等价物构成部分,用于现金流量表。
9.3.可转换的金融工具-初级产品衍生金融工具
衍生金融工具与套期会计
该集团可不时订立衍生金融工具,以对冲因业务、融资和投资活动而产生的市场波动、外汇和利率风险。
衍生产品最初是按公允价值计量的;可归属的交易费用按发生时支出。在最初确认之后,衍生品按公允价值重新计量,其中的变化通常被确认为损益。
该集团指定某些衍生品为对冲工具,以对冲现金流的多变性。
集团确保套期保值会计关系与其风险管理目标和战略保持一致,并在评估套期保值效力时采用更加定性和前瞻性的方法。在最初指定衍生工具为套期保值工具时,集团正式记录了套期保值工具与被套期保值项目之间的经济关系,包括风险管理目标和进行套期保值的策略。专家组还记录了将用于评估套期保值关系有效性的方法,并评估套期保值工具在指定套期保值期间是否能够“高度有效”抵消各套期保值项目现金流量的变化。
在持续的基础上,专家组通过回顾性和前瞻性的数量和定性分析,评估对冲关系是否继续并预期将继续保持高度有效。
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附注1-重大会计政策(续)
现金流套期保值
如果某一衍生产品被指定为套期保值中的套期保值工具,用于对冲可归因于与确认的资产或负债相关的特定风险或极有可能影响利润或损失的预测交易的特定风险,则衍生产品公允价值变动的有效部分在保监处得到确认,并在权益对冲准备金中列报。保监处确认的金额被删除并计入同一期间的损益中,因为套期现金流量影响了与对冲项目相同的损益表中同一项目下的损益。衍生产品公允价值变动的任何无效部分,都会立即确认为损益。
集团只指定远期外汇合约现货要素的公允价值变动为现金流量套期保值关系中的套期保值工具。远期外汇合同远期要素(“远期点”)公允价值的变化分别作为套期保值成本入账,并在权益套期保值准备金成本中予以确认。
如果套期保值工具不再符合套期会计准则,到期或被出售、终止、行使或指定被撤销,则套期保值会计将前瞻性地终止。当现金流量套期保值会计停止时,套期保值准备金中积累的金额仍保留在股本中,直到对一项导致确认非金融项目的交易进行套期保值时,它在初始确认时被计入非金融项目的成本,或者,对于其他现金流量对冲,它被重新归类为与套期保值预期的未来现金流影响损益的同一时期或期间内的损益。
如果套期保值的未来现金流不再被预期出现,那么股本余额将被重新归类为盈利或亏损。
9.4.等额等额股本
普通股资本
普通股资本被归类为股权。直接可归因于发行普通股的增量成本被确认为扣除任何税收影响后的权益。
股本回购
当确认为股本的股本被回购时,所支付的代价数额,包括直接可归因的成本,除任何税收影响外,都被确认为从股本中扣除。回购的股份分为国库股,并在自有股份准备金中列报。当随后出售或重新发行国库券时,收到的数额被确认为股本的增加,由此产生的交易盈余或赤字以留存收益列报。
9.5.初级金融工具
该集团发行的复合金融工具包括以美元计价的票据,在股票数量固定且不随公允价值变化的情况下,可根据持有人的选择转换为普通股。
复合金融工具的负债部分最初是按没有股权转换选择权的类似负债的公允价值确认的。股权部分最初是根据复合金融工具作为一个整体的公允价值与负债部分的公允价值之间的差额确认的。任何可直接归属的交易费用按其初始账面金额按比例分配给负债和权益部分。
在初步确认之后,复合金融工具的负债部分采用有效利息法按摊销成本计算。复合金融工具的权益部分不予重新计量。
与财务责任有关的利息在损益中确认。在转换时,财务负债被重新归类为股权,不确认任何损益。
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附注1-重大会计政策(续)
10.无偿转让商誉和无形资产
10.1.无偿的无偿商誉
在收购子公司时产生的商誉作为无形资产列报。初次确认时的商誉计量,请参阅会计政策6。
初始确认商誉按成本减去累计减值损失计量后,参照会计政策11。就权益入账投资而言,商誉的账面金额包括在投资的账面金额中,任何减值损失都分配给被入股人作为一个整体的账面金额。
10.2.变相变现的无形资产
本集团获得的、使用寿命有限的无形资产按成本减去累计摊销和减值损失计量,参见会计政策11。
在单独购置中获得的无形资产的成本是支付的现金或给予的任何其他代价的公允价值。内部产生的无形资产的费用包括准备将该资产用于其预定用途的直接可归因的支出。
10.3.相对较高的成本-随后的支出
随后用于无形资产的支出只有在增加与其有关的具体资产所体现的未来经济效益并能可靠计量其成本时才能资本化。所有其他支出均按已发生的支出入账。
10.4.转轨
摊销从无形资产可供使用之日起,按无形资产的估计使用寿命直线记入损益表。估计使用寿命如下:
在每个报告日期审查摊销方法、使用寿命和剩余价值,并酌情加以调整。
11.改装的船只、财产、厂房和设备
11.1.无偿拥有的资产
船舶和财产、厂房和设备项目按成本或视为成本减去累计折旧(见下文)和减值损失列报,参见会计政策11。
费用包括直接归因于购置资产的支出。资产成本包括:
材料和直接劳动力的成本;
·使资产达到预期用途的工作状态直接引起的任何其他费用;
当专家组有义务移走资产或恢复场地时,估计拆除和移走这些物品和恢复其所在地点的费用;以及
资本化借款成本。
财产、厂房和设备的主要组成部分的使用寿命不同的,作为单独的财产、厂房和设备项目入账,参见会计政策11.6。
处置船舶或其他财产、厂房和设备的损益,是通过将处置所得净收益与船舶或财产、厂房和设备的账面金额进行比较确定的,并确认为损益。
在出售船只时,风险和报酬的转移通常发生在将船只交付给新的所有人时。
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附注1-重大会计政策(续)
11.2.在建中的可变价变现资产
在建资产,特别是新建船舶,按照新建合同的完成阶段进行核算。典型的完工阶段通常是新建筑合同的一部分:签署或收到退款担保、钢切割、龙骨铺设、发射和交付。所有阶段的完成都由船厂提供的退款保证来保证。
11.3.较高的成本-随后的支出
以后的支出只有在增加不动产、厂场和设备项目所体现的未来经济效益并能可靠地计量其成本时才能资本化。被替换部件的承载量是去识别的。所有其他支出在综合损益表中确认为已发生的费用。
11.4.无偿借贷成本
直接归因于购置、建造或生产符合条件的资产的借款成本作为该资产成本的一部分资本化。
11.5.等量折旧法
折旧按船舶和财产、厂房和设备的估计使用寿命按直线计算,记入综合损益表。使用权资产从开始之日起至租赁期限结束时采用直线法折旧,除非租赁期限结束时将标的资产的所有权转让给集团,或者使用权资产的成本反映出集团将行使购买选择权。在这种情况下,资产使用权将在基础资产的使用年限内折旧,这是根据财产和设备的使用年限确定的(参见会计政策18)。土地不折旧。
船舶和财产、厂房和设备项目自可供使用之日起折旧。内部建造的资产从资产完成并准备使用之日起折旧。
重要财产、厂房和设备的估计使用寿命如下:
|
| | |
| 油船 | 20年 |
| FSO/FPSO/FPSO | 25年 |
| 工厂和设备 | 5-20岁 |
| 固定装置和配件 | 5-10岁 |
| 其他有形资产 | 3-20岁 |
| 干式对接 | 2.5至5年 |
估计船舶的剩余价值为零。
在每个报告日期审查折旧方法、使用寿命和剩余价值,并酌情加以调整。
11.6.干式对接-部件法
一项财产、厂房和设备由具有不同使用寿命的主要部件组成的,作为单独的财产、厂房和设备项目入账。与例行修理和保养有关的费用按所发生的费用计算,包括船舶在干船坞期间进行的例行维修。在干船坞安装的部件,其使用寿命超过1年,将折旧超过其估计的使用寿命。
12.再补贴
12.1.非衍生金融资产
减值模型适用于FVOCI按摊销成本、合同资产和债务投资计量的金融资产。
按摊销成本计算的金融资产包括贸易和其他应收款、现金和现金等价物以及非流动应收款。
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附注1-重大会计政策(续)
根据“国际财务报告准则”第9条,损失津贴按下列任一基础计量:
| |
• | 12个月的“预期信贷损失”(ECL):这些是报告日期后12个月内可能发生的违约事件造成的ECL; |
| |
• | 寿命ECL:这些ECL是金融工具预期寿命内所有可能的默认事件产生的ECL。 |
该小组计算损失津贴的数额与寿命ECL相等,但下列情况除外,其计量为12个月ECL:
| |
• | 信用风险(即在金融工具预期寿命期间发生的违约风险)的其他债务证券和银行余额自初次确认以来没有显著增加。 |
贸易应收账款的损失备抵额是按相当于终身有效货币量的数额计算的。
在确定一项金融资产的信贷风险自最初确认以来是否显著增加时,专家组在估算ECL时,考虑到相关和可获得的合理和可支持的信息,而不需要过度的成本或努力。这包括数量和质量的信息和分析,根据集团的历史经验和知情的信用评估,并包括前瞻性的信息。
该集团假定,如果一项金融资产逾期180天以上,其信用风险就会显著增加。逾期180天以上的金融资产(主要涉及滞期费和TI池突出)将得到密切跟踪,只要这些资产极有可能收回,就不会被视为违约。
集团认为一项金融资产在借款人不太可能向集团偿还其信贷义务时违约。
专家组完全不诉诸实现安全(如果有的话)等行动。
现金和现金等价物由银行和金融机构对手持有,评级为A-至AA+,基于评级机构S&P,衍生工具与银行和金融机构交易对手签订,金融机构交易对手被评级为ATO AA+,评级机构S&P。
估算ECL时所考虑的最大期限是该组暴露的最大契约期。
信用风险。
ECL测量
ECLS是信用损失的概率加权估计.信贷损失是以所有现金短缺的现值(即根据合同应付给实体的现金流量与专家组预期收到的现金流量之间的差额)来衡量的。ECLS按金融资产的实际利率贴现。
信贷受损金融资产
在每个报告日期,专家组评估按摊销成本计算的金融资产和FVOCI的债务证券是否受到信贷损失。当一个或多个对金融资产未来现金流估计有不利影响的事件发生时,金融资产就是“信用受损”。
ECL津贴的列报
按摊销成本计算的金融资产损失备抵额从资产的账面毛额中扣除。应收贸易的减值损失在“一般和行政费用”中列报。
对于FVOCI的债务证券,损失备抵在保监处确认,而不是记录在损益表中。
其他金融资产的减值损失未在损益表和保监处单独列报,因为数额不是实质性的。它已作为“财务费用”项目的一部分列报。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
注销
当集团没有合理期望收回全部或部分金融资产时,核销一项金融资产的账面毛额。该集团根据过去10年的实际信贷损失经验计算贸易和其他应收账款的ELC,同时考虑到对未来经济状况的合理和可支持的预测。
12.2变现非金融资产
本集团的非金融资产的账面金额,除递延税资产(参见会计政策21),库存和合同资产,将在每个报告日进行审查,以确定是否有任何减值迹象。如果存在任何此类迹象,则估计资产的可收回金额。商誉每年进行减值测试。
为了进行减值测试,资产被归为最小的资产组,这些资产在很大程度上独立于其他资产或CGU的现金流入,通过持续使用而产生现金流入。在企业合并中获得的商誉被分配给预计将从合并的协同效应中受益的CGU集团。资产或CGU的可收回金额是其公允价值中的较大、出售成本和使用价值的越大。在评估使用中的价值时,使用税前贴现率将估计的未来现金流量贴现为现值,反映当前市场对货币时间价值和资产或CGU特有风险的评估。未来的现金流基于当前的市场状况、历史趋势以及未来的预期。
如果资产或CGU的账面金额超过其可收回金额,则确认减值损失。减值损失按损益确认。
确认为善意而发生的减值损失,不得倒转。对于其他资产,只有当资产的账面金额不超过扣除折旧或摊销后本应确定的账面金额时,减值损失才能逆转,如果没有确认减值损失的话。
油船
专家组分析了下列内部和外部指标,以评估油轮是否可能受到损害:
| |
• | 使用船只的程度或方式发生重大变化,对该实体产生(或将)不利影响; |
| |
• | 获得、操作或维护船只的现金流量大幅增加,大大高于原先的预算; |
| |
• | 对技术、市场、经济、法律和监管环境的重大不利影响; |
Euronav将其现金产生单位定义为单一船只,除非该船只是在利润共享池中操作,在这种情况下,该船只连同池中的其他船只被集体视为现金产生单位。
当事件和情况的变化表明资产或CGU的账面金额可能无法收回时,集团进行减值测试,将资产或CGU的账面金额与可收回的数额进行比较,即资产的使用价值越大,公允价值越低,出售成本就越低。在评估使用中的价值时,对包租费率的预测作了假设,使用了过去和正在进行的航运周期的加权平均数,包括管理层对现行周期和适用的加权因素的判断、加权平均资本成本(“WACC”)、船只的使用寿命(油轮20年)和剩余价值。在仔细考虑了航运业的趋势后,集团选择将其船只的剩余价值保持为零。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
尽管管理层认为,在必要时确定用于评估资产账面金额的假设的过程是合理和适当的,但这种假设仍有待判断。管理层正在不断评估其预测对在油罐车市场上可以观察到的商业周期的弹性,并得出结论认为,商业周期方法提供了一个更好的长期观点,以了解该行业的动态变化。通过定义过去20年从高峰到高峰的运输周期,并包括管理层对当前周期完成的预期,管理层能够更好地捕捉整个商业周期,同时也更重视最近和当前的市场经验。目前的周期是根据管理层的判断、分析师的报告和过去的经验来预测的。
FSOs
在评估专家组对各自合资企业的投资时,专家组还审查了与油轮使用的指标相似的内部和外部指标,以评估FSOs是否可能受到损害。当事件和情况的变化表明资产的账面金额可能无法收回时,专家组根据正在计算的价值对TI Asia Ltd和TI Africa Ltd拥有的FSO船舶进行减值测试,以估计可从该船只收回的数额。之所以选择这种方法,是因为FSO船的交易没有有效的市场,因为每艘船往往是在特定情况下特意建造的。在评估使用中的价值时,对预测租船费率、加权平均资本成本(“WACC”)、FSOs的使用寿命(25年)和剩余价值作了假设。在仔细考虑了航运业的趋势后,集团选择将其船只的剩余价值保持为零。
在必要时,FSOs的使用价值是根据截至报告日期的船舶剩余使用寿命计算的,预测租船费率是使用固定每日费率以及管理层对未来非固定期间每日费率的最佳估计来确定的。FSO亚洲公司和FSO非洲公司与Al-Shaheen油田运营商北方石油公司签订了为期五年的合同,该公司的股东分别是卡塔尔石油天然气有限公司和总E&P Golfe有限公司,分别到2022年7月22日和2022年9月22日。
13.为出售而持有的贴现变现资产
非流动资产,或由资产和负债组成的处置组,预计主要通过出售而不是通过持续使用收回,被归类为持有待售资产。在分类出售之前,根据集团的会计政策重新计量处置组的资产或组成部分。此后,资产或处置组一般按其账面金额和公允价值减去处置成本的较低部分进行计量。处置组的任何减值损失首先按比例分配给商誉,然后按比例分配给剩余的资产和负债,但没有将损失分配给存货、金融资产、递延税资产、雇员福利资产或投资财产,这些资产或财产继续按照集团的会计政策进行计量。待出售的初始分类减值损失和随后重计损益在损益中确认。收益不超过任何累积减值损失。
无形资产和财产、厂房和设备一旦分类出售,就不再摊销或折旧,
任何入股的被投资人都不再是股本。
14.成品油库存
专家组一直在购买符合要求的燃料,供其船只今后使用。燃料库作为库存列报,并按加权平均数入账。库存成本包括采购价格、燃料检查费用以及运输和处理费用。指定为现金流量套期保值的衍生品在购买之日至交货日期之间的公允价值变动的有效部分也被确认为库存成本。这些衍生工具公允价值变动的无效部分直接被确认为损益。
库存按较低的成本和可变现净值入账,成本按加权平均数确定。
油舱费用按消费时的损益确认。
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附注1-重大会计政策(续)
15.无偿雇员福利
15.1.无偿的、间接的、界定的缴款计划
确定缴款计划是一项离职后福利计划,根据该计划,一个实体向一个单独的实体支付固定缴款,并且没有法律或建设性义务支付进一步的金额。对规定捐款的缴款义务
在雇员提供相关服务期间,计划被确认为雇员福利的损益支出。在现金退款或未来付款减少的情况下,预付捐款被确认为一项资产。在雇员提供服务的期间结束后12个月以上,对规定缴款计划的缴款按其现值折现。每年由合格精算师使用预测单位信用法计算确定的缴款义务。
15.2.无偿的、间接的、确定的福利计划.
本集团在确定福利计划方面的净债务是为每项计划单独计算的,方法是估计雇员在当期和上期获得的未来福利数额,贴现这一数额,并扣除任何计划资产的公允价值。
确定养恤金债务的计算每年由合格精算师使用预计单位信用法进行。当计算得出该集团的潜在资产时,确认资产仅限于以未来计划退款或未来对计划缴款减少的形式提供的经济收益现值。为计算经济利益的现值,将考虑到任何适用的最低供资要求。
对界定的福利负债净额的重新计量,包括精算损益、计划资产的返还(不包括利息)和资产上限的影响(如果有的话,不包括利息),在保监处立即确认。本集团确定该期间净界定福利负债(资产)的净利息支出(收入),方法是将用于衡量年度开始时界定的福利债务的贴现率用于当时的净界定福利负债(资产),同时考虑到该期间内因缴款和养恤金支付而对净界定的福利负债(资产)的任何变化。净利息费用和与确定的福利计划有关的其他费用在损益中确认。
当计划的利益发生变化或计划被削减时,与过去的服务或削减的损益相关的收益的变化立即在损益中得到确认。专家组认识到,在结算发生时,确定的计划的结算得失。
15.3.其他长期雇员福利
本集团在长期雇员福利方面的净义务,除退休金计划外,是指雇员在当期及以前的服务期间所赚取的未来福利数额。债务采用预计单位信用法计算,并按其现值折现,并扣除任何相关资产的公允价值。贴现率是指AA信用评级债券在报告日的收益率,这些债券的到期日接近集团债务的条款,以预期支付福利的货币计价。重计在其产生期间的损益中被确认。
15.4.转轨
如果该集团在没有实际可能性或退出的情况下明确承诺在正常退休日期前终止雇用,或因提议鼓励自愿裁员而提供解雇福利,则解雇福利被确认为一项开支。自愿裁员的解雇福利被确认为一项开支,如果该集团提出自愿裁员的提议,则很可能会接受该提议,而且可以可靠地估计接受的数目。如果养恤金在报告日期后12个月以上支付,则按现值折现。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
15.5.雇员短期福利
短期雇员福利义务是在不贴现的基础上计量的,并在提供相关服务时支出。根据短期现金奖金或利润分享计划,如果集团因雇员过去提供的服务而负有支付此金额的现有法律或建设性义务,则负债被确认,并且该义务可以可靠地估算。
15.6.以股票为基础的等价证券交易
授予雇员的股权结算股票支付奖励的授予日公允价值通常被确认为在奖励的归属期内的一项支出,并相应地增加了权益。确认为费用的金额进行调整,以反映预期满足相关服务和非市场业绩条件的奖励数量,从而最终确认的金额是根据在归属日期符合相关服务和非市场绩效条件的奖励数量计算的。
以现金结算的“幻象股票单位”赠款应付给受益人的金额的公允价值被确认为一项支出,在受益人无条件有权获得付款的期间内负债相应增加。以交易为基础的激励计划的公允价值是通过二项式模型确定的,预期归属期在各个阶段的费用是分散的。长期激励计划的公允价值在每一报告日期和结算时根据虚拟股票单位的公允价值重新计量。负债的任何变化都确认为损益。
16.类似条款
如果专家组有一项法律或推定义务,由于过去的事件,可以可靠地作出估计,则确认一项规定,而且很可能需要经济利益流出才能清偿该义务。这些准备金是通过按税前税率贴现预期的未来现金流量来确定的,这一税率反映了当前市场对货币时间价值的评估,并在适当情况下反映了负债所特有的风险。折扣率的解除被确认为财务成本。
重组
如集团已批准详细而正式的重组计划,而重组工作已展开或已公开宣布,便会确认重组的规定。未编列未来业务费用。
繁重的合同
如果专家组从合同中获得的预期利益低于履行合同义务的不可避免费用,就确认了对繁重合同的规定。这笔经费是按终止合同的预期费用的较低部分和继续合同的预期净费用的现值计算的。在确定备抵之前,集团确认与该合同有关的资产的任何减值损失。
17.无偿收入
17.1.现金池收入
每日从现货市场上按航次租船经营的船只和池内租船合同(“COA”)确认的收入总额,从航程总收入中减去合计的航程费用(如燃料费和港口费),折算为合计净收入数额。这些合计净收入与累计浮动时间包机收入相结合,以确定合计池时间宪章等值收入(“TCE”)。然后,根据每艘船只所获分配的总库点数将总库TCE收入分配给集合伙伴,根据每艘船只的货物、容量、速度和燃料消耗表现以及租用日的实际情况确认每艘船只的收益能力。如泳池经理所报告,我们在泳池内营运的船只所赚取的TCE收入,等于船只在租船时所获的熔点评等。
根据“国际财务报告准则”第15号“国际财务报告准则”,由TI池雇用船舶的浮动时间租船协议的收入来自与客户的合同。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
17.2.划船租船
作为出租人,集团以定期租赁和光船租赁方式出租部分船舶,请参阅会计政策第19条。出租人应将每一份租赁分为经营租赁或融资租赁。如果租赁实质上转移了基础资产所有权附带的所有风险和回报,则该租赁被归类为融资租赁。否则,租约被归类为经营租赁。
时间租船和光船租赁的收入作为经营租赁入账,并在提供服务期间以直线确认(见会计政策19.A.2)。“国际财务报告准则”第16条要求集团将租赁部分和非租赁部分分开,根据“国际财务报告准则”第16条,租赁部分符合运营租赁资格,服务部分根据“国际财务报告准则”第15条核算
17.3.转轨
自2018年1月1日起,本集团采用“国际财务报告准则”第15条。随时间推移,现货租船的航程收入按卸货制确认。进度是根据经过的时间来确定的。除非在合同订立之日至下一个装货港之间发生费用,否则航程费用按已发生的费用计算。如果他们符合履行成本的条件,如果他们被期望被收回的话,他们就被资本化了。
当我们的船只因港口延误等其他因素而不能开始或继续履行其义务时,将支付滞期费。合同中规定了适用的滞期费。在卸货港发生的滞期费被确认为已发生。由于滞期费往往是Euronav与租船人之间的一次商业讨论,因此,因延误而收到的结果和赔偿总额并不总是确定的。因此,Euronav只承认极有可能收到的收入。如果收取报酬的可能性不大,则不确认收入。确认的收入数额是根据历史数据估计的。专家组每年更新其估计数。
付款通常在航程结束时进行。没有具体的筹资构成部分。
18.船舶处置过程中的相应收益和损失
鉴于其重要性,本集团将出售船只的资本损益作为合并损益表中的单独项目报告。就出售船只而言,控制权的转让通常发生在船舶交付给新船东时。
19.无偿租赁
专家组采用了经修订的追溯办法适用了“国际财务报告准则第16号”,因此,比较资料没有被重报,并继续根据“国际会计准则”第17条和国际会计准则第4条报告。
A.2019年1月1日起适用的备用再税政策
在合同开始时,集团评估合同是租赁还是包含租约。如果合同规定在一段时间内控制已确定的资产的使用以换取考虑,则合同是或包含租赁。为评估一项合同是否传达了控制已确定资产的使用的权利,集团采用了“国际财务报告准则”第16号准则中的租赁定义。
本政策适用于2019年1月1日或以后签订的合同。
1.作为承租人的不成文法
集团在租赁开始之日确认资产使用权和租赁负债.使用权资产最初是按承租人发生的初始直接费用调整后的租赁负债数额计算的。在开始日期或之前支付的任何款项以及拆除和移走相关资产或恢复基础资产或其所在地点的费用估计数,也可能需要作出调整,减去所收到的任何租赁奖励。
租赁开始后,集团使用成本模型衡量资产使用权,即成本减去累计折旧和累计减值。使用权资产随后采用直线法折旧,参见会计政策10.5.此外,使用权资产定期减少减值损失(如果有的话),并根据租赁负债的某些重新计量进行调整。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
租赁负债最初是按照在开始日期未支付的租约付款的现值计算的,贴现使用租赁中隐含的利率,如果无法轻易确定该利率,则按集团的增量借款利率计算。一般而言,集团采用其递增借款利率作为贴现率。承租人的递增借款利率是指承租人在类似的期限内借款所需支付的利率,以及在类似的经济环境下获得与使用权资产相同价值的资产所需的资金。专家组通过从各种外部融资来源获得利率(例如世界办事处收益率)来确定其递增借款利率,并作出某些调整,以反映租赁条款和租赁资产的类型,或计算担保债务和无担保债务成本的加权平均数。
租赁负债计量中包括的租赁付款包括:
| |
- | 本集团合理肯定会行使的购买选择权下的行使价格,如集团合理肯定会行使延展选择权,则可在任择续期期间支付租契,以及对提早终止租契的罚则,除非集团合理地肯定不会提早终止。 |
租赁负债随后因租赁负债的利息成本而增加,并因所付租约付款而减少。如果该集团对根据剩余价值担保预计应支付的数额的估计发生变化,或者如果集团改变了对购买或延期选择权是否合理地肯定会行使,或终止期权是否合理地肯定不行使,则应重新计量未来租赁付款因指数或费率的变化而产生的变化。
专家组已作出判决,以确定某些租赁合同的租赁期限,其中包括续约选择。评估集团是否合理地肯定会行使这些选择会影响租赁期限,这会对租赁负债和确认的使用权资产的数额产生重大影响。
当以这种方式重新计量租赁负债时,对使用权资产的账面金额作相应的调整,如果使用权资产的账面金额减至零,则计入损益。
合同中的租赁和非租赁部分是分开的。
短期租约及低值资产租约
集团选择不承认低值资产和短期租赁(包括IT设备)租赁的使用权和租赁负债。集团确认与这些租赁相关的租赁付款是在租赁期限内以直线方式支付的费用。
2.作为出租人的再转嫁
当集团作为出租人时,它至少决定每种租赁是融资租赁还是经营租赁。为对每项租赁进行分类,集团对租赁是否实质上转移了相关资产所有权附带的所有风险和回报进行了全面评估。如果是这种情况,那么租约就是融资租赁;如果不是,则是经营租赁。作为这一评估的一部分,专家组审议了某些指标,例如租约是否用于资产经济寿命的主要部分。
如果租赁符合经营租赁的条件,例如定期租出,则租赁资产仍留在出租人的资产负债表上,并继续折旧。采用“国际财务报告准则”第16条要求集团将合同中的租赁部分和非租赁部分分开,将租赁部分列为经营租赁,而非租赁部分根据“国际财务报告准则”第15条进行核算。集团确认,在租赁期间收到的租赁付款是租赁期间的收入,作为“收入”的一部分(参见会计政策17.2)。与业务租赁项下的服务部分有关的付款也在租约期限内的损益表中予以确认。
集团将部分物业转租.根据“国际财务报告准则”第16条,转租合同被归类为融资租赁。对于这些转租,与总租赁相关的使用权被取消确认,并确认与转租有关的与净投资相等的应收租约。随后,集团确认融资租赁期间的融资收入,其模式反映了投资净额的固定定期回报率,并在适用情况下反映了应收租约的减值损失。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
B.2019年1月1日前适用的再补贴政策
对于在2019年1月1日前签订的合同,专家组确定该安排是租赁还是包含租赁。
1.作为承租人的不成文法
集团基本上承担所有权的所有风险和回报的租赁被归类为融资租赁。以融资租赁方式购置的船只、不动产、厂房和设备的数额等于其公允价值的较低部分和租赁开始时最低租赁付款的现值,减去累计折旧(见下文)和减值损失(见会计政策11)。租金按会计政策19.A.1所述入账。其他租约是经营租赁,未在专家组财务状况表中确认。
2.作为出租人的再转嫁
营业租赁项下收到的付款在收益表中以直线方式在租赁期限内确认。在租赁期间,收到的租赁奖励被确认为租赁费用总额的一个组成部分。在融资租赁项下支付的最低租赁付款在财务费用和减少未清负债之间分摊。融资费用在租赁期间分配给每一期间,以便产生债务余额的固定期限利率。
20.转轨金融收入与财务成本
净融资成本包括按实际利率法计算的借款应付利息、投资资金的应收利息、股息收入、外汇损益以及综合损益表中确认的套期保值工具的损益(参见会计政策8)。
“实际利率”是指在金融工具的预期寿命内,准确地折现估计的未来现金付款或收入的利率,以:
金融资产的总账面金额;或
财务责任的摊销成本;
在计算利息收入和支出时,实际利率适用于资产的账面总额(当资产未受到信贷减损时)或负债的摊销成本。
利息收入在综合损益表中确认为应计利息,同时考虑到资产的实际收益。股息收入在宣布股息之日的合并损益表中予以确认。与转租融资租赁有关的利息收入也在综合损益表中确认。作为财政收入。
租赁负债的利息费用部分在综合损益表中采用有效利率法确认。
21.再税
所得税费用包括当期税和递延税。当期税和递延税在损益中确认,但与企业合并有关的,或直接以股权或保监处确认的项目除外。
当期税是指按资产负债表日制定或实质制定的税率,以及对前几年应付税款的任何调整,对该年度应纳税所得额的预期应缴税款。
递延税采用资产负债表法确认,用于财务报告目的的资产和负债账面金额与用于征税目的的资产和负债账面金额之间的临时差额。递延税不被确认为:最初确认商誉,最初确认既不影响会计也不影响应税利润的资产或负债,以及与子公司投资有关的差异,其程度可能在可预见的将来不会逆转。确认的递延税额是以资产和负债账面金额的预期变现或结算方式为依据的,采用在资产负债表日颁布或实际颁布的税率。递延纳税资产和负债,如果有法律强制执行的权利抵消流动税收负债和资产,并涉及同一税务机关对同一应税实体征收的所得税,则予以抵销。
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
递延税资产只有在未来的应税利润有可能被用来使用该资产的情况下才予以确认。递延税资产在每个报告日期进行审查,并在不再有可能实现相关税收福利的情况下予以减少。
根据IFRIC关于国际会计准则第12号所得税的议程决定,吨位税不按照国际会计准则第12号作为所得税入账,也不作为所得税支出的一部分列在损益表中,而是作为行政费用列在其他业务费用项下。根据IFRIC 23,专家组评估在所得税待遇方面是否存在任何不确定性。该数额是对预期支付或收到的税额的最佳估计,反映了与所得税有关的不确定性。
22.评估报告
经营部门是集团的一个组成部分,从事可从中赚取收入和支出的业务活动,包括与集团任何其他部门的交易有关的收入和支出。专家组区分了两个部分:国际市场上原油油轮的运营和浮式储存和卸载业务(FSO/FPSO)。该集团的内部组织和管理结构没有区分任何地理部分。
23.再转轨业务
终止的业务是集团业务的一个组成部分,它是一个单独的主要业务线或业务地理区域,已经处置或持有出售,或者是专为转售而收购的子公司。分类作为一个停止的操作发生在处置时,或当该业务符合标准,以归类为待售,如果更早。当一项业务被归类为已停止的业务时,比较损益表的表示方式就好像该业务从比较期开始就已经停止一样。
24.新标准和解释尚未通过
在2019年12月31日终了年度,一些新的标准、标准修正案和解释尚未生效,在编制这些合并财务报表时尚未适用:
2018年10月22日发布的对“国际财务报告准则3企业合并”的修正为企业定义提供了更多指导。修正案包括一项采用集中测试的选举。这是一种简化的评估,如果总资产的公允价值基本上都集中在一个可识别的资产或一组类似的可识别资产中,将导致资产购置。如果不采用浓度测试,或者测试失败,则评估的重点是实质性程序的存在。该修正案适用于自2020年1月1日起或之后的年度收购,并允许较早的申请。
对“国际会计准则”第1条和“国际会计准则”第8条的修正:2018年10月31日发布了“材料定义”,澄清了“材料”的定义,并使“材料”的定义与标准新的定义指出,“信息被认为是实质性的,如果遗漏、误报或模糊,可以合理地预期它会影响主要用户根据这些财务报表作出的决定,这些财务报表提供了关于某一报告实体的信息”。修正案阐明,实质性将取决于信息的性质或规模。这些修正案对自2020年1月1日起或之后的年度期间具有前瞻性效力,并允许更早的申请。
2018年3月29日,国际会计准则理事会发布了对“国际财务报告准则”(“准则”修正案)中提及“概念框架”的修正。“概念框架”规定了财务报告的基本概念,指导理事会制定“国际财务报告准则”。它有助于确保“准则”在概念上是一致的,并确保以同样的方式对待类似的交易,为投资者和其他人提供有用的信息。“概念框架”还协助公司制定会计政策,当没有“国际财务报告准则”准则适用于某一特定交易时;它有助于利益相关者更好地理解“准则”。主要变化包括:
| |
– | 在财务报告的目标中提高管理的重要性,即提供有助于作出资源分配决定的信息。 |
| |
– | 恢复审慎,即在不确定的情况下作出判断时谨慎行事,作为中立的组成部分。 |
| |
– | 定义报告实体,该实体可能是法律实体,也可能是法律实体的一部分。 |
综合财务报表附注2019年
附注1-重大会计政策(续)
| |
– | 修改资产定义,将其定义为实体因过去事件而控制的现有经济资源。 |
| |
– | 修订负债的定义,将其作为实体因过去事件而转让经济资源的现有义务。 |
| |
– | 增加对不同测量基础提供的信息的指导,并解释在选择测量基础时要考虑的因素。 |
| |
– | 指出损益是主要业绩指标,原则上,其他综合收入中的收入和支出应在财务报表的相关性或忠诚度得到加强的情况下回收。 |
这些修正在自2020年1月1日起或之后的年度期间生效,而理事会将立即开始使用经修订的概念框架。
20.2019年9月26日,国际会计准则理事会对“国际财务报告准则”第9条、“国际会计准则”第39条和“国际财务报告准则7”(利率基准改革相关修正修改了一些特定的对冲会计要求,以缓解IBOR改革带来的不确定性的潜在影响。此外,它还要求公司向投资者提供关于其对冲关系的额外信息,这些关系直接受到这些不确定性的影响。修正案摘要如下:
| |
– | 在确定预测交易是否极有可能时,公司应假定,作为套期保值现金流基础的利率基准不因改革而改变。 |
| |
– | 在进行预期评估时,公司应假定,作为对冲项目、对冲风险和(或)套期保值工具所依据的利率基准不因利率基准改革而改变。 |
| |
– | 在适用国际会计准则39时,公司无须对直接受改革影响的套期保值关系进行国际会计准则39回顾性评估。然而,该公司必须遵守国际会计准则第39条的所有其他对冲会计要求,包括预期的评估。 |
| |
– | 对于非合同规定的利率风险基准成分的套期保值,只有在这种套期保值关系开始时,公司才应适用单独可识别的要求。 |
修正案适用于自2020年1月1日起或之后的年度期间,并允许较早的申请。
预计上述任何修正都不会对专家组的合并财务报表产生重大影响。
附注2-分段报告
专家组区分了两个业务部分:在国际市场上经营原油油轮(油轮)和海上生产、储存和卸货作业(FSO/FPSO)。这两个部门在完全不同的市场运作,后者的资产是为特定的长期项目量身定做或转换的。油轮市场需要不同的营销策略,因为这被认为是一个非常不稳定的市场,合同期限通常不到两年,资产在很大程度上是标准化的。下文列出的部门损益数字和关键资产至少每季度提交给执行委员会,以帮助关键决策者对各部门进行评估。首席业务决策者(CODM)也根据合资企业的比例合并,而不是通过应用股权会计来接收每个部门的信息。各部门合并后的数字与财务状况和损益合并报表之间的对账,在单独一栏中列报,即入股被投资方。
集团在油罐车部门有一个客户,占2019年总营收的7%(2018年:一个客户占7%,2017年一个客户占10%)。所有其他客户在油罐车部分的总收入中所占比例不到7%。
该集团在FSO部门有一个客户。
该集团的内部组织和管理结构没有区分任何地理部分。
财务状况综合报表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
资产 | | 油轮* | | FSO* | | 减:股本-已入账的被投资方* | | 共计 | | 油船 | | FSO | | 减:已入股的被投资方 | | 共计 |
船舶 | | 3,198,993 |
| | 131,958 |
| | (153,689 | ) | | 3,177,262 |
| | 3,520,067 |
| | 150,029 |
| | (150,029 | ) | | 3,520,067 |
|
使用权资产 | | 58,908 |
| | — |
| | — |
| | 58,908 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他有形资产 | | 2,265 |
| | — |
| | — |
| | 2,265 |
| | 1,943 |
| | — |
| | — |
| | 1,943 |
|
无形资产 | | 39 |
| | — |
| | — |
| | 39 |
| | 105 |
| | — |
| | — |
| | 105 |
|
应收款项 | | 52,502 |
| | — |
| | 18,581 |
| | 71,083 |
| | 38,658 |
| | — |
| | — |
| | 38,658 |
|
入股投资 | | 2,355 |
| | — |
| | 47,967 |
| | 50,322 |
| | 1,915 |
| | — |
| | 41,267 |
| | 43,182 |
|
递延税款资产 | | 2,715 |
| | 1,116 |
| | (1,116 | ) | | 2,715 |
| | 2,255 |
| | 1,229 |
| | (1,229 | ) | | 2,255 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非流动资产共计 | | 3,317,777 |
| | 133,074 |
| | (88,257 | ) | | 3,362,594 |
| | 3,564,943 |
| | 151,258 |
| | (109,991 | ) | | 3,606,210 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
流动资产总额 | | 805,613 |
| | 10,405 |
| | (13,769 | ) | | 802,249 |
| | 521,536 |
| | 15,784 |
| | (16,179 | ) | | 521,141 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总资产 | | 4,123,390 |
| | 143,479 |
| | (102,026 | ) | | 4,164,843 |
| | 4,086,479 |
| | 167,042 |
| | (126,170 | ) | | 4,127,351 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
权益与负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总股本 | | 2,268,490 |
| | 43,365 |
| | — |
| | 2,311,855 |
| | 2,219,648 |
| | 40,874 |
| | 1 |
| | 2,260,523 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
银行贷款和其他贷款 | | 1,173,944 |
| | 67,962 |
| | (67,962 | ) | | 1,173,944 |
| | 1,421,465 |
| | 97,480 |
| | (97,480 | ) | | 1,421,465 |
|
其他注释 | | 198,571 |
| | — |
| | — |
| | 198,571 |
| | 148,166 |
| | — |
| | — |
| | 148,166 |
|
其他借款 | | 107,978 |
| | — |
| | — |
| | 107,978 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
租赁负债 | | 43,161 |
| | — |
| | — |
| | 43,161 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他应付款 | | 3,809 |
| | 539 |
| | (539 | ) | | 3,809 |
| | 1,451 |
| | 355 |
| | (355 | ) | | 1,451 |
|
递延税款负债 | | — |
| | 4,769 |
| | (4,769 | ) | | — |
| | — |
| | 4,283 |
| | (4,283 | ) | | — |
|
雇员福利 | | 8,094 |
| | — |
| | — |
| | 8,094 |
| | 4,336 |
| | — |
| | — |
| | 4,336 |
|
规定 | | 1,381 |
| | — |
| | — |
| | 1,381 |
| | 4,288 |
| | — |
| | — |
| | 4,288 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非流动负债共计 | | 1,536,938 |
| | 73,270 |
| | (73,270 | ) | | 1,536,938 |
| | 1,579,706 |
| | 102,118 |
| | (102,118 | ) | | 1,579,706 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
流动负债总额 | | 317,962 |
| | 26,844 |
| | (28,756 | ) | | 316,050 |
| | 287,125 |
| | 24,050 |
| | (24,053 | ) | | 287,122 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股本和负债共计 | | 4,123,390 |
| | 143,479 |
| | (102,026 | ) | | 4,164,843 |
| | 4,086,479 |
| | 167,042 |
| | (126,170 | ) | | 4,127,351 |
|
综合损益表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 油轮* | FSO* | 减:股本-已入账的被投资方* | 共计 | | 油船 | FSO | 减:已入股的被投资方 | 共计 | | 油船 | FSO | 减:已入股的被投资方 | 共计 |
航运收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | 933,823 |
| 49,461 |
| (50,907 | ) | 932,377 |
| | 600,024 |
| 49,155 |
| (49,155 | ) | 600,024 |
| | 513,399 |
| 59,513 |
| (59,544 | ) | 513,368 |
|
处置船只/其他有形资产的收益 | | 14,879 |
| — |
| — |
| 14,879 |
| | 19,138 |
| — |
| — |
| 19,138 |
| | 36,538 |
| — |
| — |
| 36,538 |
|
其他营业收入 | | 10,075 |
| 3,351 |
| (3,332 | ) | 10,094 |
| | 4,775 |
| 72 |
| (72 | ) | 4,775 |
| | 4,902 |
| 234 |
| (234 | ) | 4,902 |
|
航运收入总额 | | 958,777 |
| 52,812 |
| (54,239 | ) | 957,350 |
| | 623,937 |
| 49,227 |
| (49,227 | ) | 623,937 |
| | 554,839 |
| 59,747 |
| (59,778 | ) | 554,808 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
营业费用 | | | | | | | | | | | | | | | |
航次费用及佣金 | | (145,047 | ) | 2 |
| 364 |
| (144,681 | ) | | (141,416 | ) | (1 | ) | 1 |
| (141,416 | ) | | (62,035 | ) | (304 | ) | 304 |
| (62,035 | ) |
船舶营运费用 | | (212,010 | ) | (12,657 | ) | 12,872 |
| (211,795 | ) | | (185,792 | ) | (9,637 | ) | 9,637 |
| (185,792 | ) | | (150,391 | ) | (9,157 | ) | 9,121 |
| (150,427 | ) |
租船费 | | (604 | ) | — |
| — |
| (604 | ) | | (31,114 | ) | — |
| — |
| (31,114 | ) | | (31,173 | ) | — |
| — |
| (31,173 | ) |
船舶/其他有形资产处置方面的损失 | | (75 | ) | — |
| — |
| (75 | ) | | (273 | ) | — |
| — |
| (273 | ) | | (21,027 | ) | — |
| — |
| (21,027 | ) |
持有出售的非流动资产减值 | | — |
| — |
| — |
| — |
| | (2,995 | ) | — |
| — |
| (2,995 | ) | | — |
| — |
| — |
| — |
|
有形资产折旧 | | (338,036 | ) | (18,071 | ) | 18,461 |
| (337,646 | ) | | (270,582 | ) | (18,071 | ) | 18,071 |
| (270,582 | ) | | (229,777 | ) | (18,071 | ) | 18,071 |
| (229,777 | ) |
无形资产折旧 | | (56 | ) | — |
| — |
| (56 | ) | | (111 | ) | — |
| — |
| (111 | ) | | (95 | ) | — |
| — |
| (95 | ) |
一般和行政费用 | | (66,958 | ) | (283 | ) | 351 |
| (66,890 | ) | | (66,235 | ) | (425 | ) | 428 |
| (66,232 | ) | | (46,871 | ) | (30 | ) | 33 |
| (46,868 | ) |
业务费用共计 | | (762,786 | ) | (31,009 | ) | 32,048 |
| (761,747 | ) | | (698,518 | ) | (28,134 | ) | 28,137 |
| (698,515 | ) | | (541,369 | ) | (27,562 | ) | 27,529 |
| (541,402 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
经营活动的结果 | | 195,991 |
| 21,803 |
| (22,191 | ) | 195,603 |
| | (74,581 | ) | 21,093 |
| (21,090 | ) | (74,578 | ) | | 13,470 |
| 32,185 |
| (32,249 | ) | 13,406 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
财政收入 | | 20,399 |
| 147 |
| 26 |
| 20,572 |
| | 15,023 |
| 160 |
| (160 | ) | 15,023 |
| | 7,267 |
| 197 |
| (198 | ) | 7,266 |
|
财务费用 | | (119,809 | ) | (4,558 | ) | 4,564 |
| (119,803 | ) | | (89,412 | ) | (3,795 | ) | 3,795 |
| (89,412 | ) | | (50,730 | ) | (1,026 | ) | 1,027 |
| (50,729 | ) |
净财务费用 | | (99,410 | ) | (4,411 | ) | 4,590 |
| (99,231 | ) | | (74,389 | ) | (3,635 | ) | 3,635 |
| (74,389 | ) | | (43,463 | ) | (829 | ) | 829 |
| (43,463 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
便宜货购买所得 | | — |
| — |
| — |
| — |
| | 23,059 |
| — |
| — |
| 23,059 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
|
已入账投资的利润(亏损)份额(扣除所得税) | | 440 |
| — |
| 16,020 |
| 16,460 |
| | 220 |
| — |
| 15,856 |
| 16,076 |
| | 150 |
| — |
| 29,932 |
| 30,082 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前利润(亏损) | | 97,021 |
| 17,392 |
| (1,581 | ) | 112,832 |
| | (125,691 | ) | 17,458 |
| (1,599 | ) | (109,832 | ) | | (29,843 | ) | 31,356 |
| (1,488 | ) | 25 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税费用 | | (602 | ) | (1,581 | ) | 1,581 |
| (602 | ) | | (238 | ) | (1,599 | ) | 1,599 |
| (238 | ) | | 1,358 |
| (1,488 | ) | 1,488 |
| 1,358 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
这一期间的利润(损失) | | 96,418 |
| 15,812 |
| — |
| 112,230 |
| | (125,929 | ) | 15,859 |
| — |
| (110,070 | ) | | (28,485 | ) | 29,868 |
| — |
| 1,383 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
可归因于: | | | | | | | | | | | | | | | |
公司所有者 | | 96,418 |
| 15,812 |
| — |
| 112,230 |
| | (125,929 | ) | 15,859 |
| — |
| (110,070 | ) | | (28,485 | ) | 29,868 |
| — |
| 1,383 |
|
现金流量表汇总
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 油轮* | | FSO* | | 减:股本-已入账的被投资方* | | 共计 | | 油船 | | FSO | | 减:已入股的被投资方 | | 共计 | | 油船 | | FSO | | 减:已入股的被投资方 | | 共计 |
(用于)业务活动的现金净额 | | 259,109 |
| | 41,278 |
| | (28,396 | ) | | 271,991 |
| | 843 |
| | 40,672 |
| | (40,674 | ) | | 841 |
| | 211,310 |
| | 49,684 |
| | (49,698 | ) | | 211,295 |
|
(用于)投资活动的现金净额 | | 44,211 |
| | — |
| | (461 | ) | | 43,750 |
| | 190,042 |
| | — |
| | — |
| | 190,042 |
| | (40,243 | ) | | — |
| | 1 |
| | (40,242 | ) |
(用于)筹资活动的现金净额 | | (178,587 | ) | | (41,491 | ) | | 28,891 |
| | (191,187 | ) | | (160,165 | ) | | (42,164 | ) | | 42,164 |
| | (160,165 | ) | | (234,921 | ) | | (78,421 | ) | | 78,367 |
| | (234,976 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资本支出 | | (30,173 | ) | | — |
| | 22,120 |
| | (8,053 | ) | | (238,065 | ) | | — |
| | — |
| | (238,065 | ) | | (177,901 | ) | | — |
| | — |
| | (177,901 | ) |
*专家组于2019年1月1日最初适用“国际财务报告准则”第16条,要求确认以前被列为经营租赁的租赁合同的使用权、资产和租赁负债(见附注1.5)。因此,该集团从这些租赁合同中确认了8 760万美元的使用权资产和1.053亿美元的负债。截至2019年12月31日,资产和负债包括在油轮和FSO部分。专家组采用了修改后的追溯办法适用“国际财务报告准则”第16号,根据这一办法,比较资料不予重述(见附注1.5)。
附注3-为出售和停止业务而持有的资产和负债
待售资产
待出售的资产详情如下:
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
船舶 | | 12,705 |
| | 42,000 |
| | — |
|
其中油船部分 | | 12,705 |
| | 42,000 |
| | — |
|
其中FSO部分 | | — |
| | — |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | (估计)售价 | | 账面价值 | | 待售资产 | | 减值损失 | | (预期)收益 |
2018年1月1日 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | | | | | |
转移到待售资产的资产 | | | | | | | | | | |
费利西蒂 | | 42,000 |
| | 44,995 |
| | 42,000 |
| | (2,995 | ) | | — |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | — |
| | — |
| | 42,000 |
| | (2,995 | ) | | — |
|
| | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
转移到待售资产的资产 | | | | | | | | | | |
精巧 | | 21,003 |
| | 12,705 |
| | 12,705 |
| | — |
| | 8,298 |
|
| | | | | | | | | | |
从待售资产中出售的资产 | | 42,000 |
| | 42,000 |
| | (42,000 | ) | | — |
| | — |
|
费利西蒂 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | — |
| | — |
| | 12,705 |
| | — |
| | 8,298 |
|
| | | | | | | | | | |
2020年1月23日,该公司以2180万美元的价格出售了Suezmax技术公司(2003-149,994吨)。公允价值减去处置成本(销售佣金3.5%)为2 100万美元。截至2019年12月31日,这艘船被列为待售的非流动资产,截至该日的账面价值为1 270万美元。该船于2020年2月21日交付给新船主。考虑到销售佣金,这艘船的净收益为830万美元,记录在2020年第一季度的综合损益表中。
已停止的业务
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该集团没有符合停产业务标准的业务。
附注4-收入和其他营业收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 |
| | 油船 |
| FSO |
| 减:已入股的被投资方 |
| 共计 |
| | 油船 |
| FSO |
| 减:已入股的被投资方 |
| 共计 |
|
| | | | | | | | | | |
池收入 | | 524,840 |
| — |
| 7 |
| 524,847 |
| | 277,394 |
| — |
| — |
| 277,394 |
|
点航 | | 318,674 |
| — |
| (1,453 | ) | 317,221 |
| | 247,392 |
| — |
| — |
| 247,392 |
|
时间宪章 | | 90,309 |
| 49,461 |
| (49,461 | ) | 90,309 |
| | 75,238 |
| 49,155 |
| (49,155 | ) | 75,238 |
|
总收入 | | 933,823 |
| 49,461 |
| (50,907 | ) | 932,377 |
| | 600,024 |
| 49,155 |
| (49,155 | ) | 600,024 |
|
| | | | | | | | | | |
其他营业收入 | | — |
| — |
| — |
| 10,094 |
| | — |
| — |
| — |
| 4,775 |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2017 |
| | 油船 | FSO | 减:已入股的被投资方 | 共计 |
| | | | | |
池收入 | | 249,334 |
| — |
| (31 | ) | 249,303 |
|
点航 | | 145,360 |
| — |
| — |
| 145,360 |
|
时间宪章 | | 118,705 |
| 59,513 |
| (59,513 | ) | 118,705 |
|
总收入 | | 513,399 |
| 59,513 |
| (59,544 | ) | 513,368 |
|
| | | | | |
其他营业收入 | | — |
| — |
| — |
| 4,902 |
|
| | | | | |
关于收入的会计处理,我们参照会计政策(见注1.17)-收入。
收入的增加主要与池和现货航程收入的增加有关,这是由于与Gener8海事公司的业务合并导致船队规模的增加所致。利率的提高主要发生在2019年的最后一个季度。
其他营业收入包括与船队日常标准业务运作有关的收入,这些收入不直接归因于个别航程。这一增加主要是由于海事保险条件的改善,这是由于与Gener8海事公司的业务合并导致船队规模的增加。2018年,与第8条一般性的遗产仲裁要求和解的条件好于最初的考虑。
附注5-航运活动费用和经营活动的其他费用
航次费用及佣金
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
支付佣金 | | (10,130 | ) | | (8,193 | ) | | (4,895 | ) |
掩体 | | (101,947 | ) | | (103,920 | ) | | (45,249 | ) |
其他航程相关费用 | | (32,604 | ) | | (29,303 | ) | | (11,891 | ) |
航程费用和佣金共计 | | (144,681 | ) | | (141,416 | ) | | (62,035 | ) |
与2018年相比,2019年的航行费用和佣金有所增加,因为2019年进行现场航行的船只数量增加,主要是由于与通用8海事公司的业务合并导致船队规模增加。2018年。在现货市场经营的船舶,航次费用由出租人支付,定期租船合同规定的船舶的航行费用由承租人支付。在水池中操作的船舶的航行费用由水池支付。
与去年相比,油舱费用有所减少,原因是现场操作的船只的船队组成发生了变化。
其他大部分航行费用是港口费、代理费和代理费,这些费用是为在现货市场上经营船舶而支付的。港口成本取决于所进行的现场航行次数、港口数量和类型。
船舶营运费用
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
营业费用 | | (196,739 | ) | | (172,589 | ) | | (139,832 | ) |
保险 | | (15,056 | ) | | (13,203 | ) | | (10,595 | ) |
船舶营运费用总额 | | (211,795 | ) | | (185,792 | ) | | (150,427 | ) |
营运费用主要与操作油轮的船员费、技术费和其他费用有关。2019年,由于与Gener8海事公司的业务合并,船队规模增加,这些费用比2018年高。2018年。
租船费
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
租船(注19) | | (604 | ) | | 6 |
| | (62 | ) |
裸船出租(注19) | | — |
| | (31,120 | ) | | (31,111 | ) |
租船费用总额 | | (604 | ) | | (31,114 | ) | | (31,173 | ) |
2018年和2017年的光船租赁费用完全可以归因于根据2016年12月16日签订的5年光船合同,四个VLCC(Nautilus、Navarin、Neptun和Nucleus)的出售和租回协议。在2019年1月1日通过“国际财务报告准则”第16号准则之后,与这些光船协议有关的费用在剩余租赁期间的使用权资产折旧折旧费和融资费用中得到确认(见附注1.19)。
2019年的包租费用与驳船(DrawSatu)2.5个月的燃料项目租金有关。
综合财务报表附注2019年
附注5-航运活动费用和经营活动的其他费用(续)
一般和行政费用
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
工资和薪金 | | (25,050 | ) | | (16,247 | ) | | (12,853 | ) |
社会保障成本 | | (3,430 | ) | | (3,746 | ) | | (2,511 | ) |
雇员福利准备金(注17) | | (2,589 | ) | | (616 | ) | | (827 | ) |
股权结算股票支付(注23) | | — |
| | (37 | ) | | (313 | ) |
其他雇员福利 | | (3,713 | ) | | (7,607 | ) | | (3,148 | ) |
雇员福利 | | (34,782 | ) | | (28,253 | ) | | (19,652 | ) |
行政费用 | | (31,226 | ) | | (33,485 | ) | | (22,579 | ) |
吨位税 | | (1,313 | ) | | (4,436 | ) | | (4,772 | ) |
索赔 | | (17 | ) | | (100 | ) | | (25 | ) |
规定 | | 448 |
| | 42 |
| | 160 |
|
一般和行政费用共计 | | (66,890 | ) | | (66,232 | ) | | (46,868 | ) |
| | | | | | |
全职工作人员的平均人数(岸上工作人员) | | 184.90 |
| | 161.77 |
| | 150.49 |
|
与2018年相比,2019年的一般和行政开支(其中包括岸上工作人员工资、董事费、办公室租金、咨询费和审计费以及吨位税)有所增加。
这一增长主要与与Gener8海事公司的合并有关。2018年,这对工资和工资产生了影响
由于员工人数增加和首席执行官帕迪·罗杰斯于2019年第一学期离职后的和解。此外,由于有更多船只在国际电讯营办,电讯管理局的管理费亦有所增加。
和更高的IT费用。
这一增加被2018年与一般8合并有关的法律和其他费用减少所抵消(见附注25,
-500万美元交易费用),旅费减少,租金减少,原因是
在2019年1月1日的“国际财务报告准则”第16条中,与租赁协议有关的费用现在被确认为折旧费用。
剩余租赁期内使用权资产的折旧和融资费用.
由于希腊吨位税制度的改变,2019年吨位税有所下降。这一变动与自愿吨位有关。
不再适用于集团的税收。
与2018年相比,2019年雇员福利准备金有所增加,主要原因是基于交易的奖励
已于2019年实施的主要管理人员计划(180万美元,见附注14和17)。
附注6-净财务费用
确认为损益
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入 | | 6,529 |
| | 4,106 |
| | 655 |
|
外汇收益 | | 14,043 |
| | 10,917 |
| | 6,611 |
|
财政收入 | | 20,572 |
| | 15,023 |
| | 7,266 |
|
| | | | | | |
| | | | | | |
按摊销成本计量的金融负债的利息费用 | | (84,378 | ) | | (67,956 | ) | | (38,391 | ) |
利息租赁 | | (4,811 | ) | | — |
| | — |
|
利率互换的公允价值调整 | | (8,533 | ) | | (2,790 | ) | | — |
|
其他财务费用 | | (7,474 | ) | | (6,802 | ) | | (5,819 | ) |
外汇损失 | | (14,607 | ) | | (11,864 | ) | | (6,519 | ) |
财政费用 | | (119,803 | ) | | (89,412 | ) | | (50,729 | ) |
| | | | | | |
在损益中确认的财务费用净额 | | (99,231 | ) | | (74,389 | ) | | (43,463 | ) |
利息收入增加是由于在Gener8海事公司购买的利率掉期所收到的利息。这段时间内手头有更多现金。
与2018年相比,2019年12月31日终了年度按摊销成本计算的金融负债利息支出有所增加。这一增加的原因是,由于与Gener8海事公司合并,该年的平均未偿债务有所增加。再加上利率的提高。
利息租赁是指因2019年1月1日采用“国际财务报告准则”第16号而确认的租赁负债利息(见注1.19)。
利率互换的公允价值调整主要与一般8海事公司收购的利率互换有关。购并时的公允价值通过利率互换的公允价值调整,在掉期剩余时间内摊销。两个IRS与Gener8海事公司有关。合并于2019年完成,剩下的一项期限与该贷款的偿还情况相匹配,并于2020年9月到期(见附注14)。490万美元从保监处转入与取消指定套期保值工具有关的损益.
上述财务收入和支出包括下列未按公允价值确认为损益的资产(负债):
|
| | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
金融资产利息收入总额 | | 6,529 |
| | 4,106 |
| | 655 |
|
金融负债利息费用总额 | | (84,378 | ) | | (67,956 | ) | | (38,391 | ) |
利息租赁总额 | | (4,811 | ) | | — |
| | — |
|
其他财务费用共计 | | (7,474 | ) | | (6,802 | ) | | (5,819 | ) |
综合财务报表附注2019年
附注6-财务支出净额(续)
直接以衡平法确认
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
对外业务外币折算差异 | | (112 | ) | | (157 | ) | | 448 |
|
现金流量对冲-公允价值变动的有效部分 | | (1,885 | ) | | (2,698 | ) | | — |
|
直接在权益中确认的财务费用净额 | | (1,997 | ) | | (2,855 | ) | | 448 |
|
可归因于: | | | | | | |
公司业主 | | (1,997 | ) | | (2,855 | ) | | 448 |
|
直接在权益中确认的财务费用净额 | | (1,997 | ) | | (2,855 | ) | | 448 |
|
在下列文件中得到承认: | | | | | | |
翻译储备 | | (112 | ) | | (157 | ) | | 448 |
|
套期保值准备金 | | (1,885 | ) | | (2,698 | ) | | — |
|
附注7-所得税福利(费用)
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
现行税 | | | | | | |
本期 | | (1,066 | ) | | (37 | ) | | (85 | ) |
流动税总额 | | (1,066 | ) | | (37 | ) | | (85 | ) |
| | | | | | |
递延税 | | | | | | |
确认未使用的税收损失/(税收损失的使用) | | 474 |
| | (195 | ) | | 1,473 |
|
其他 | | (10 | ) | | (6 | ) | | (30 | ) |
递延税总额 | | 464 |
| | (201 | ) | | 1,443 |
|
| | | | | | |
税收优惠总额/(费用) | | (602 | ) | | (238 | ) | | 1,358 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调节有效税收 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
税前利润(亏损) | | | | 112,832 |
| | | | (109,832 | ) | | | | 25 |
|
| | | | | | | | | | | | |
按国内税率征税 | | (29.58 | )% | | (33,376 | ) | | (29.58 | )% | | 32,488 |
| | (33.99 | )% | | (8 | ) |
对税收的影响: | | | | | | | | | | | | |
免税损益 | | | | 317 |
| | | | (50 | ) | | | | 499 |
|
前几年的税收调整 | | | | 34 |
| | | | 9 |
| | | | 10 |
|
未确认DTA(*)的损失 | | | | (26 | ) | | | | (1,037 | ) | | | | — |
|
非扣除费用 | | | | (538 | ) | | | | (962 | ) | | | | (710 | ) |
以前未确认的税收损失和税收抵免的使用 | | | | 4,066 |
| | | | — |
| | | | 7,146 |
|
吨位税制 | | | | 24,534 |
| | | | (33,602 | ) | | | | (13,918 | ) |
股权投资的利润份额效应 | | | | 2,482 |
| | | | 4,690 |
| | | | 10,175 |
|
税收制度在外国法域的影响 | | | | 1,905 |
| | | | (1,774 | ) | | | | (1,836 | ) |
税收总额 | | (0.53 | )% | | (602 | ) | | 0.22 | % | | (238 | ) | | 5,430.01 | % | | 1,358 |
|
根据IFRIC关于“IAS 12所得税”的议程决定,吨位税不按照IAS 12作为所得税入账,也不作为所得税支出的一部分列入综合损益表,但
已列为一般费用和行政费用项下的行政费用。在截至2019年12月31日的一年中,所缴吨位税为130万美元(见注5)。
*递延税款资产
附注8-不动产、厂房和设备
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 船舶 | | 在建船只 | | 使用权资产 | | 其他有形资产 | | PPE共计 |
2017年1月1日 | | | | | | | | | | |
成本 | | 3,748,135 |
| | 86,136 |
| | — |
| | 2,373 |
| | 3,836,644 |
|
折旧和减值损失 | | (1,364,972 | ) | | — |
| | — |
| | (1,596 | ) | | (1,366,568 | ) |
净账面金额 | | 2,383,163 |
| | 86,136 |
| | — |
| | 777 |
| | 2,470,076 |
|
| | | | | | | | | | |
收购 | | 125,486 |
| | 51,201 |
| | — |
| | 1,203 |
| | 177,890 |
|
处置和注销 | | (81,389 | ) | | — |
| | — |
| | (9 | ) | | (81,398 | ) |
折旧费用 | | (229,429 | ) | | — |
| | — |
| | (348 | ) | | (229,777 | ) |
转让 | | 73,669 |
| | (73,669 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
翻译差异 | | — |
| | — |
| | — |
| | 40 |
| | 40 |
|
2017年12月31日结余 | | 2,271,500 |
| | 63,668 |
| | — |
| | 1,663 |
| | 2,336,831 |
|
| | | | | | — |
| | | | |
2018年1月1日 | | |
| | |
| | — |
| | |
| | |
|
成本 | | 3,595,692 |
| | 63,668 |
| | — |
| | 3,545 |
| | 3,662,905 |
|
折旧和减值损失 | | (1,324,192 | ) | | — |
| | | | (1,882 | ) | | (1,326,074 | ) |
净账面金额 | | 2,271,500 |
| | 63,668 |
| | — |
| | 1,663 |
| | 2,336,831 |
|
| | | | | | | | | | |
收购 | | 45,750 |
| | 191,726 |
| | — |
| | 588 |
| | 238,064 |
|
通过企业合并进行的收购(注25) | | 1,704,250 |
| | — |
| | — |
| | 345 |
| | 1,704,595 |
|
处置和注销 | | (7,814 | ) | | — |
| | — |
| | (75 | ) | | (7,889 | ) |
通过业务合并进行处置和注销(注25) | | (434,000 | ) | | — |
| | | | — |
| | (434,000 | ) |
折旧费用 | | (270,018 | ) | | — |
| | — |
| | (564 | ) | | (270,582 | ) |
转入待售资产 | | (44,995 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (44,995 | ) |
转让 | | 255,394 |
| | (255,394 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
翻译差异 | | — |
| | — |
| | — |
| | (14 | ) | | (14 | ) |
2018年12月31日余额 | | 3,520,067 |
| | — |
| | — |
| | 1,943 |
| | 3,522,010 |
|
| | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | | | | | | | | | | |
成本 | | 4,927,324 |
| | — |
| | — |
| | 4,274 |
| | 4,931,598 |
|
折旧和减值损失 | | (1,407,257 | ) | | — |
| | — |
| | (2,331 | ) | | (1,409,588 | ) |
净账面金额 | | 3,520,067 |
| | — |
| | — |
| | 1,943 |
| | 3,522,010 |
|
| | | | | | | | | | |
收购 | | 7,024 |
| | — |
| | 549 |
| | 1,012 |
| | 8,585 |
|
采用“国际财务报告准则”16 | | — |
| | — |
| | 87,598 |
| | — |
| | 87,598 |
|
处置和注销 | | (29,386 | ) | | — |
| | — |
| | (52 | ) | | (29,438 | ) |
折旧费用 | | (307,738 | ) | | — |
| | (29,265 | ) | | (643 | ) | | (337,646 | ) |
转入待出售资产(注3) | | (12,705 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (12,705 | ) |
翻译差异 | | — |
| | — |
| | 26 |
| | 5 |
| | 31 |
|
2019年12月31日结余 | | 3,177,262 |
| | — |
| | 58,908 |
| | 2,265 |
| | 3,238,435 |
|
| | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | |
| | |
| | | | |
| | |
|
成本 | | 4,815,910 |
| | — |
| | 88,182 |
| | 5,042 |
| | 4,909,134 |
|
折旧和减值损失 | | (1,638,648 | ) | | — |
| | (29,274 | ) | | (2,777 | ) | | (1,670,699 | ) |
净账面金额 | | 3,177,262 |
| | — |
| | 58,908 |
| | 2,265 |
| | 3,238,435 |
|
在2019年,船长西奥多拉,队长皮埃尔,船长钻石和兄弟会已干船坞.计划的修理和保养费用已资本化,并列入购置项下。
综合财务报表附注2019年
附注8-不动产、厂房和设备(续)
截至2019年1月1日,通过了“国际财务报告准则”第16号准则(见注1.19),从而在资产负债表上确认了8 760万美元的使用权资产,这些资产列在“采用国际财务报告准则”16的标题下。
资产处置-损益
|
| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 销售价格 | | 账面价值 | | 增益 | | 损失 |
黄玉 | | 20,790 |
| | 41,817 |
| | — |
| | (21,027 | ) |
Flandre-出售 | | 45,000 |
| | 24,693.3 |
| | 20,306.7 |
| | — |
|
乔治航空公司-出售 | | 9,310 |
| | 801.4 |
| | 8,508.6 |
| | — |
|
阿托瓦-出售 | | 21,780 |
| | 14,077 |
| | 7,703 |
| | — |
|
其他 | | 29 |
| | 9 |
| | 20 |
| | — |
|
2017年12月31日 | | 96,909 |
| | 81,397.7 |
| | 36,538.3 |
| | (21,027 | ) |
| | | | | | | | |
| | 销售价格 | | 账面价值 | | 增益 | | 损失 |
帽子让-出售 | | 10,175 |
| | — |
| | 10,175 |
| | — |
|
罗穆阿尔德-出售 | | 10,282 |
| | 1,319 |
| | 8,963 |
| | — |
|
通用8公司-销售 | | 6,305 |
| | 6,495 |
| | — |
| | (190 | ) |
其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | (83 | ) |
2018年12月31日 | | 26,762 |
| | 7,814 |
| | 19,138 |
| | (273 | ) |
| | | | | | | | |
| | 销售价格 | | 账面价值 | | 增益 | | 损失 |
费利西蒂 | | 42,000 |
| | 42,000 |
| | — |
| | — |
|
同胞 | | 6,615 |
| | 6,173 |
| | 442 |
| | — |
|
VK埃迪-出售 | | 37,620 |
| | 23,212 |
| | 14,408 |
| | — |
|
其他 | | 29 |
| | — |
| | 29 |
| | (75 | ) |
2019年12月31日 | | 86,264 |
| | 71,385 |
| | 14,879 |
| | (75 | ) |
2018年10月31日,该集团以4,200万美元的价格出售了Suezmax Felity(2009-157,667吨)。这艘船已经清点好了
作为一项非流动资产,截至2018年12月31日持有待售,账面价值为4,500万美元。该船于2019年1月9日交付给新船主,2018年记录了300万美元的减值损失。
2019年2月11日,Euronav以660万美元的净价出售了LR1 Genmar同胞(2004-72,768吨)。该公司在2019年5月21日交付给其新所有者时,在2019年第二季度实现了40万美元的资本收益。
2019年7月12日,该集团以3,760万美元的价格出售了VLCCVK埃迪(2005-305,261 dwt)。在2019年8月5日交付给新的所有者后,2019年第三季度的销售资本收益为1,440万美元。
减值
该小组对内部和外部损害指标进行了审查,以考虑是否需要进一步测试,并确定截至2019年12月31日,没有任何指标会触发进行更深入的损害分析的要求。关于专家组在评估中使用的指标的说明,请参阅会计政策12.2。这种计算将在今后的期间内进行,当时的事件和情况的变化表明可能存在减损,资产的账面金额可能无法收回。
综合财务报表附注2019年
附注8-不动产、厂房和设备(续)
保安
所有融资的油轮均须接受抵押以获得银行贷款(见注16)。
已订购或正在建造的船只
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该集团没有在建船只。
资本承诺
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该集团没有资本承诺。
附注9-递延税款资产和负债
确认递延税款资产和负债
递延税款资产和负债可归因于以下方面:
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 资产 |
| | 负债 |
| | 网 |
|
雇员福利 | | 37 |
| | — |
| | 37 |
|
未使用的税收损失和税收抵免 | | 2,218 |
| | — |
| | 2,218 |
|
| | 2,255 |
| | — |
| | 2,255 |
|
偏移量 | | — |
| | — |
| | |
|
2018年12月31日余额 | | 2,255 |
| | — |
| | |
|
| | | | | | |
雇员福利 | | 26 |
| | — |
| | 26 |
|
未使用的税收损失和税收抵免 | | 23,790 |
| | — |
| | 23,790 |
|
未汇出收入 | | — |
| | (21,101 | ) | | (21,101 | ) |
| | 23,816 |
| | (21,101 | ) | | 2,715 |
|
偏移量 | | (21,101 | ) | | 21,101 |
| | |
2019年12月31日结余 | | 2,715 |
| | — |
| | |
未确认递延税款资产和负债
下列项目的递延税款资产和负债未予确认:
|
| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 资产 |
| | 负债 |
| | 资产 |
| | 负债 |
|
可扣减的临时差额 | | 290 |
| | — |
| | 274 |
| | — |
|
应税临时差额 | | — |
| | (12,162 | ) | | 8 |
| | (12,162 | ) |
税收损失和税收抵免 | | 59,772 |
| | — |
| | 86,568 |
| | — |
|
| | 60,062 |
| | (12,162 | ) | | 86,850 |
| | (12,162 | ) |
偏移量 | | (12,162 | ) | | 12,162 |
| | (12,162 | ) | | 12,162 |
|
共计 | | 47,900 |
| | — |
| | 74,688 |
| | — |
|
与税收损失和税收抵免有关的未确认递延税款资产涉及结转税款损失、投资扣除免税额和收到的超额股息扣除额。税收损失和税收抵免没有到期日。
未确认递延税资产减少的主要原因是2019年部分使用了投资扣除津贴。
递延税收资产(“DTA”)被确认为未使用的税收损失和结转的税收抵免,但前提是未来有可能获得应纳税利润。如果在可预见的将来产生应纳税利润的可能性大于非应纳税利润的可能性,集团认为未来的应纳税利润是可能的。在确定未来是否存在可能的应纳税利润时,概率阈值适用于未使用的税收损失或税收抵免总额的一部分,而不是全部金额。
鉴于吨位税收制度的性质,专家组有大量未使用的税收损失和税收抵免,未来不太可能有任何应纳税利润,因此不承认DTA。
对于与船只有关的临时差额,专家组预计这些差额的逆转不会产生税收影响,因此没有认列递延税负债。
2017年12月,比利时调整了企业所得税税率,从2018年起将税率降至29.58%,2020年降至25%。这些变化反映在截至2019年12月31日和2018年12月31日比利时集团实体递延税资产和负债数额的计算中。
综合财务报表附注2019年
附注9-递延税资产和负债(续)
年内递延税款结余变动情况
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2017年1月1日结余 |
| | 确认为收入 |
| | 确认为衡平法 |
| | 翻译差异 |
| | 2017年12月31日结余 |
|
规定 | | 31 |
| | (32 | ) | | — |
| | 2 |
| | 1 |
|
雇员福利 | | 37 |
| | 2 |
| | — |
| | 5 |
| | 44 |
|
未使用的税收损失和税收抵免 | | 896 |
| | 1,473 |
| | — |
| | 73 |
| | 2,442 |
|
共计 | | 964 |
| | 1,443 |
| | — |
| | 80 |
| | 2,487 |
|
| | | | | | | | | | |
| | 2018年1月1日结余 |
| | 确认为收入 |
| | 确认为衡平法 |
| | 翻译差异 |
| | 2018年12月31日余额 |
|
规定 | | 1 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
雇员福利 | | 44 |
| | (5 | ) | | — |
| | (2 | ) | | 37 |
|
未使用的税收损失和税收抵免 | | 2,442 |
| | (195 | ) | | — |
| | (29 | ) | | 2,218 |
|
共计 | | 2,487 |
| | (201 | ) | | — |
| | (31 | ) | | 2,255 |
|
| | | | | | | | | | |
| | 2019年1月1日结余 |
| | 确认为收入 |
| | 确认为衡平法 |
| | 翻译差异 |
| | 2019年12月31日结余 |
|
规定 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
雇员福利 | | 37 |
| | (10 | ) | | — |
| | (1 | ) | | 26 |
|
未使用的税收损失和税收抵免 | | 2,218 |
| | 474 |
| | — |
| | (3 | ) | | 2,689 |
|
共计 | | 2,255 |
| | 464 |
| | — |
| | (4 | ) | | 2,715 |
|
附注10-非流动应收款
|
| | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
股东贷款给合资企业 | | 60,379 |
| | 28,665 |
|
衍生物 | | — |
| | 7,930 |
|
其他非流动应收款 | | 2,094 |
| | 2,062 |
|
租赁应收款 | | 8,609 |
| | — |
|
投资 | | 1 |
| | 1 |
|
非当期应收款共计 | | 71,083 |
| | 38,658 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,股东向合资企业发放的贷款不计息,但新股东贷款给巴利石棚有限公司和巴斯蒂亚石棚有限公司的贷款除外,这两家公司的利率为8%。有关股东向合资企业提供贷款的更多信息,请参阅注26。
这些衍生工具涉及通过收购Gener8海事公司而获得的利率互换的公平市场价值。还有两份远期上限合约,都是2018年签订的。截至2019年12月31日,不再存在与这些IRSS相关的非流动应收账款,主要原因是其中两项已在2019年期间结清,其余一项在2020年到期(见附注14)。
应收租约涉及将办公空间转租给第三方,涉及Euronav UK和Euronav MI II Inc租赁的办公室。(前称通用8海事公司)。
非流动应收款的到期日如下:
|
| | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
应收款项: | |
|
| |
|
|
两年内 | | 1,959 |
| | 7,206 |
|
在两到三年之间 | | 2,076 |
| | — |
|
三到四年 | | 2,278 |
| | 725 |
|
四到五年 | | 38,754 |
| | 541 |
|
五年以上 | | 26,016 |
| | 30,186 |
|
非当期应收款共计 | | 71,083 |
| | 38,658 |
|
由于股东贷款是永久性的非摊销贷款,这些非流动应收账款在5年后被列为到期,但将于2024年到期的股东贷款除外。
附注11-油舱库存
该小组设立了一个燃料管理小组,负责管理未来与海事组织2020年要求有关的燃料油暴露情况。海事组织2020年要求船舶使用低硫燃料(LSFO),由于预计或潜在的LSFO生产短缺和2020年前几个月的潜在质量问题,预计LSFO的价格将高于需求。这项活动涉及购买和储存一艘Euronav船的符合规定的燃料油库存,以便在2020年过渡期内有一个安全库存,供我们自己的船队使用。
在这艘Euronav船只上购买和储存的油舱库存按较低的成本和可变现净值入账,费用按加权平均数计算。费用包括:购买价格、初始燃料检验费用、在我方船上装载燃料仓的运输和装卸费用以及指定为现金流量对冲的衍生产品公允价值变动的有效部分(见附注14),即承诺与定价之间的基本指数的套期保值。
在2019年期间,该公司购买了420 000公吨符合要求的燃料,金额为2.023亿美元(包括所有费用)。截至2019年12月31日,燃料库库存的账面金额为1.834亿美元。
这种符合规定的燃料将在2020年移交给我们的船只使用。交付给在TI池作业的船舶的燃料舱出售给TI池,这些集合船只上的舱载物不再显示为燃料库库存,而是作为贸易和其他应收款显示。
库存是作为对1亿美元贷款机制的担保而认捐的(见附注19)。
附注12-贸易和其他应收款-当期
|
| | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
应收客户合同 | | 105,925 |
| | 64,923 |
|
应收客户合同-TI Pool | | 146,613 |
| | 161,737 |
|
应计收入 | | 20,815 |
| | 17,765 |
|
应计利息 | | 678 |
| | 750 |
|
递延费用 | | 19,134 |
| | 17,473 |
|
递延履行成本 | | 2,556 |
| | 2,140 |
|
其他应收款 | | 11,407 |
| | 18,677 |
|
租赁应收款 | | 1,802 |
| | — |
|
衍生物 | | 57 |
| | — |
|
贸易和其他应收款共计 | | 308,987 |
| | 283,465 |
|
*由于存货的重要性增加(见会计政策),专家组重新提出了比较资料。截至2018年12月31日,船舶上的燃料舱列在库存项下,不再列在递延费用项下。
与客户签订的合同应收账款的增加主要与年底市场运费率的增加有关。
与客户的合同-TI Pool-应收款项的减少涉及到集团从国际油轮库收到的收入。这些数额在2019年有所下降,原因是与2018年相比,年底TI池中的船只数量减少,而且池中每艘船只的营运资本也较低。
应计收入和递延费用的增加与现货市场上船只数量的增加和年底市场运费率的提高有关。
履行费用主要是指从即期航次租船合同订立之日起至下一个装货港之间发生的燃料舱费用。这些费用根据“国际财务报告准则”第15条与客户签订的合同收入递延。
并在符合服务转移模式的系统基础上摊销。
其他应收款减少的主要原因是与Navig 8池的未清应收款有关。这些数额减少是因为
在2018年与Gener8海事公司合并后,相关船只被转移到TI Pool。
应收租约涉及就Euronav UK和Euronav MI II Inc的租赁办事处将办公空间转租给第三方。(前通用8海事公司)。
关于货币和信贷风险,请参阅注19。
附注13-现金和现金等价物
|
| | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
银行存款 | | 215,000 |
| | 62,500 |
|
银行现金和手头现金 | | 81,954 |
| | 110,633 |
|
共计 | | 296,954 |
| | 173,133 |
|
其中限制现金 | | — |
| | 79 |
|
| | | | |
现金和现金等价物净额 | | 296,954 |
| | 173,133 |
|
截至2019年12月31日,银行存款的平均期限为8天(2018年:6天)。
现金和现金等价物增加的主要原因是截至2019年12月30日的销售和租赁交易(见附注16)。所有的现金都在不同的银行,这些银行都有很高的信用评级。
附注14-股本
已发行股份数目
|
| | | | | | | | | |
(股份) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
1月1日问题 | | 220,024,713 |
| | 159,208,949 |
| | 159,208,949 |
|
联合发行 | | — |
| | 60,815,764 |
| | — |
|
12月31日发行-全额支付 | | 220,024,713 |
| | 220,024,713 |
| | 159,208,949 |
|
完成与通用8海事公司的合并交易。2018年6月12日,60,815,764股普通股以每股9.10美元的价格发行(见注25),使发行的股票数量增加到220,024,713股(见注15)。这导致股本增加6 610万美元,溢价4.873亿美元。
截至2019年12月31日,股本为220,024,713股。这些股票没有名义价值。
截至2019年12月31日,未发行的授权股本为83,898,616美元(2018年:83,898,616美元和2017年:150,000美元)或相当于77,189,888股(2018:77,189,888和2017:138,005,652股)。
普通股股东在宣布时有权获得股利,并有权在集团股东会上每股投一票。
翻译储备
翻译准备金包括因翻译外国业务财务报表而产生的所有外汇差额。
套期保值准备金
该集团通过其两家合资公司,与2018年3月筹集的2.2亿美元融资(注16)有关,于2018年6月29日进入几个利率互换(IRSS),合计名义价值为2.088亿美元(Euronav的份额为50%)。这些指标用于对冲与伦敦银行间同业拆借利率波动有关的风险,并符合“国际财务报告准则”第9号准则下现金流量对冲关系中的套期保值工具的资格。这些工具是按公允价值计量的;保监处确认了公允价值的有效变化,损益确认了无效部分。这些贷款协议的剩余期限为两年至三年,与该贷款的偿还情况相吻合,并分别于2022年7月21日和2022年9月22日到期,适用于亚洲金融服务组织和非洲金融服务组织。截至2019年12月31日,这些工具的公允价值为(240万美元)(100%),其中(150万份)反映在2019年合资公司一级的保监处(注26)。
集团通过收购通用8海事公司。2018年6月12日,该公司收购了几个IRS,总价值6.68亿美元。这些指标用于对冲与伦敦银行间同业拆借利率波动有关的风险,并符合“国际财务报告准则”第9号准则下现金流量对冲关系中的套期保值工具的资格。这些工具是按公允价值计量的;保监处确认了公允价值的有效变化,损益确认了无效部分。已于2019年结清了两个贷款账户(见注6),剩下的一个期限不到一年,与该贷款的偿还情况相匹配,并将于2020年9月到期。2019年12月31日该仪器的名义价值
共计3.824亿美元。截至2019年12月31日,这一工具的公允价值为(0.2)百万美元(见附注18),保监处确认了120万美元。
该集团通过与Valero签订的两个Suezmax(魁北克章和彭布罗克)的长期租船合同,于2018年3月28日和2018年4月20日以两个IRSS进入,合计价值为8 680万美元。这些指标用于对冲与伦敦银行间同业拆借利率波动有关的风险,并符合“国际财务报告准则”第9号准则下现金流量对冲关系中的套期保值工具的资格。这些工具是按公允价值计量的;保监处确认了公允价值的有效变化,损益确认了无效部分。这些租赁合同的期限与长期租赁合同的期限相同,这些合同与基本的1.736亿美元贷款的偿还状况相匹配,并将于2025年3月28日到期。截至2019年12月31日,这些工具的名义价值为7 680万美元。截至2019年12月31日,这些工具的公允价值为(340万美元)(见附注18)。
该集团于2018年12月7日签订了两份远期上限合约(CAPS),从2020年10月1日起罢工3.25%,以对冲名义价值2亿美元的未来利率上涨,并符合“国际财务报告准则”第9号准则下现金流量对冲关系中的套期保值工具的资格。这些工具的公允价值得到了衡量;保监处确认了公允价值的有效变化,损益确认了无效部分。这些上限的到期日为2022年10月3日。截至2019年12月31日,这些工具的名义价值为2亿美元。截至2019年12月31日,这些工具的公允价值为10万美元(见附注12),保监处于2019年确认了(70万美元)。
在2019年期间,专家组与其低硫燃料油项目进行了几次商品互换和期货交易,名义价值合计为1.336亿美元。这些掉期交易用于对冲低硫燃料价格指数在购买日期至产品交付日期之间的潜在上涨,即低硫燃料的所有权实际上转让时。这些工具符合“国际财务报告准则”第9条规定的现金流量对冲关系中的套期保值工具。这些工具按公允价值计量;保监处确认公允价值的有效变动,确认无效部分为损益。这些掉期交易是在2019年第三季度交付燃料时结算的。
国库券
截至2019年12月31日,Euronav拥有4,946,216股自有股票,而2018年12月31日持有的股票为1,237,901股。在截至2019年12月31日的12个月内,Euronav回购了3708315股股票,总成本为3100万美元。
股利
2019年5月9日,年度股东大会批准了每股0.12美元的全年股息。考虑到2018年8月核准的每股0.06美元的中期股息,AGM之后支付的股息为每股0.06美元。在布鲁塞尔泛欧交易所交易的Euronav股票持有人的股息以欧元支付,其汇率为创纪录日期的美元/欧元汇率。
在2019年8月6日的会议上,Euronav董事会批准了2019年上半年每股0.06美元的中期股息。中期股息每股0.06美元,从2019年10月8日起支付。给泛欧交易所股票持有人的中期股息是以欧元支付的,按创纪录日期的美元/欧元汇率计算。
2020年3月24日,董事会提议于2020年5月20日召开年度股东大会,批准每股0.35美元的全年股息。考虑到2019年8月核准的每股0.06美元的中期股息,AGM之后应支付的预期股息应为每股0.29美元。每股0.35美元的股利总额符合集团的政策,即将净收入的80%返还给股东,不包括资本收益。
2019年支付的股息总额为2 600万美元(2018年为2 260万美元)。
2015年长期激励计划
本集团董事会于2015年为关键管理人员实施了一项长期激励计划(“LTIP”)。根据该协议的条款,受益人将以Euronav股票期权的形式获得其各自LTIP的40%,其中60%以限制性股票单位(RSU‘s)的形式归属,悬崖在三周年时归属。2015年2月12日,共有236,590个备选方案和65,433个RSU方案获得批准。既得股票期权可在批出日期后13年内行使。股票期权的行使价格为10.0475欧元,并且是通过股票结算的.所有的RSU都是在2018年第一季度进行的。截至2019年12月31日,所有股票期权仍未售出。股票期权的公允价值采用黑斯科尔斯公式进行衡量。2019年期间综合损益表中确认的2015年猛虎组织雇员福利支出总额为0 000美元。
2016年长期激励计划
2016年,集团董事会为关键管理人员实施了一项额外的长期激励计划。根据本LTIP的条款,密钥管理人员有资格获得虚拟股票单位赠款。每个虚拟股票单位给予持有人有条件的权利,在结算日获得相当于公司一股公平市场价值的现金数额。幻影股票单位将在每年的第二、三和四周年时到期。2016年2月2日,共有54,616只幻象股票被授予,其中三分之一在两周年,三分之一在三周年。在我们的前首席执行官帕迪·罗杰斯辞职后,他的虚拟股票被放弃了。截至2019年12月31日,共有12,500只幻影股票未上市。LTIP 2016符合现金结算股票支付交易的资格。该公司根据报告日公司的股价,并考虑到迄今提供服务的程度,确认其根据“2016年长期协议”承担的义务。2019年期间综合损益表确认的补偿收入为10万美元。
2017年长期激励计划
该集团董事会于2017年为关键管理人员实施了一项额外的长期激励计划。根据这一LTIP的条款,关键管理人员有资格获得虚拟股票单位赠款。每个虚拟股票单位给予持有人有条件的权利,在结算日获得相当于公司一股公平市场价值的现金数额。幻影股票单位将在每年的第二、三和四周年时到期。2017年2月9日,共有66449个虚拟股票被授予,其中三分之一是在两周年纪念日。在我们的前首席执行官帕迪·罗杰斯辞职后,他的虚拟股票被放弃了。截至2019年12月31日,共有32,420只幽灵股票未上市。LTIP 2017符合现金结算股票支付交易的资格。该公司承认其在2017年LTIP项下的债务,根据该公司在报告日的股价衡量,并考虑到迄今提供服务的程度。2019年期间综合损益表确认的补偿费用为22 000美元。
2018年长期激励计划
集团董事会于2018年为关键管理人员实施了一项额外的长期激励计划。根据这一LTIP的条款,关键管理人员有资格获得虚拟股票单位赠款。每个虚拟股票单位给予持有人有条件的权利,在结算日获得相当于公司一股公平市场价值的现金数额。幻影股票单位将在每年的第二、三和四周年时到期。2018年2月16日,总共发放了154,432个虚拟股票单位。在我们的前首席执行官帕迪·罗杰斯辞职后,他的虚拟股票被放弃了。截至2019年12月31日,107780只幻象股票尚未上市。LTIP 2018年符合现金结算股票支付交易的资格。该公司确认其在2018年LTIP项下的债务,根据该公司在报告日的股价衡量,并考虑到迄今提供服务的程度。2019年期间综合损益表确认的补偿费用为70万美元。
基于交易的激励计划2019年
集团董事会于2019年为主要管理人员实施了一项基于交易的激励计划.
根据这一TBIP条款,关键管理人员有资格获得虚拟库存单位赠款。每个虚拟股票单位给予持有人有条件的权利,获得相当于公司一份股票的公平市价(“FMV”)的现金数额乘以结算日期之前归属的虚拟股票单位的数量。TBIP将FMV定义为纽约证券交易所在该日期之前30(30)个营业日内股票的体积加权平均价格。TBIP的归属和结算分五年进行。幻影股票获批予的股份分为四批:第一批12%的归属,当FMV达到12元时(随自批出(如有的话)以来所支付的股息额而减少);第二批19%的股份在FMV批出14元时归属(随自批出(如有的话)以来所支付的股息的款额而减少);第三批25%的分期付款,当FMV达到16元时(随自批出后支付的股息的款额而减少,如有的话);第四批的44%,在FMV达到18元时归属(如有的话,随自批出后所支付的股息的款额而减少)。2019年1月8日,总共发放了1200,000个幻影股票单位。在我们的前首席执行官帕迪·罗杰斯辞职后,他的虚拟股票被放弃了。截至2019年12月31日800, 有1000只幽灵股票未发行。TBIP 2019符合现金结算股票支付交易的资格,因为公司接受参与者的服务并承担以现金结算交易的义务。该公司按公允价值确认其在2019年TBIP项下的义务。该计划的公允价值正在使用二项分布模型确定,预期归属期的费用将在各阶段分摊。2019年期间综合损益表确认的补偿费用为180万美元。
附注15-每股收益
每股基本收益
计算每股基本收益的依据是每年12月31日终了期间普通股和加权平均流通股数,计算结果如下:
可归因于普通股的结果
|
| | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
这一期间的结果(以美元计) | | 112,230,267 |
| | (110,069,928 | ) | | 1,382,530 |
|
加权平均普通股数 | | 216,029,171 |
| | 191,994,398 |
| | 158,166,534 |
|
每股基本收益(单位:美元) | | 0.52 |
| | (0.57 | ) | | 0.01 |
|
加权平均普通股数
|
| | | | | | | | | | | | |
(股份) | | 已发行股份 | | 国库券 | | 流通股 | | 加权股数 |
2017年1月1日发行 | | 159,208,949 |
| | 1,042,415 |
| | 158,166,534 |
| | 158,166,534 |
|
发行股票 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
购买国库券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
提取国库股份 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
出售国库券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2017年12月31日发行 | | 159,208,949 |
| | 1,042,415 |
| | 158,166,534 |
| | 158,166,534 |
|
| | | | | | | | |
2018年1月1日发行 | | 159,208,949 |
| | 1,042,415 |
| | 158,166,534 |
| | 158,166,534 |
|
发行股票 | | 60,815,764 |
| | — |
| | 60,815,764 |
| | 33,823,562 |
|
购买国库券 | | — |
| | 545,486 |
| | (545,486 | ) | | (13,917 | ) |
提取国库股份 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
出售国库券 | | — |
| | (350,000 | ) | | 350,000 |
| | 18,219 |
|
2018年12月31日发行 | | 220,024,713 |
| | 1,237,901 |
| | 218,786,812 |
| | 191,994,398 |
|
| | | | | | | | |
于2019年1月1日发行 | | 220,024,713 |
| | 1,237,901 |
| | 218,786,812 |
| | 218,786,812 |
|
发行股票 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
购买国库券 | | — |
| | 3,708,315 |
| | (3,708,315 | ) | | (2,757,641 | ) |
提取国库股份 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
出售国库券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2019年12月31日发行 | | 220,024,713 |
| | 4,946,216 |
| | 215,078,497 |
| | 216,029,171 |
|
稀释每股收益
在截至2019年12月31日的12个月中,稀释后的每股收益(以美元计)为0.52(2018年:0.57)和2017年:0.01)。2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,根据LTIP 2015发行的236,590种期权被排除在稀释加权平均股票数量的计算之外,因为这236,590种期权是资金以外的,被认为是反稀释的。
综合财务报表附注2019年
附注15-每股收益(续)
加权平均普通股数(稀释)
下表显示了如果将所有股票期权和限制性股票单位转换为普通股,可创造的潜在加权股票数。
|
| | | | | | | | | |
(股份) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
流通股加权平均数(基本) | | 216,029,171 |
| | 191,994,398 |
| | 158,166,534 |
|
| | | | | | |
股票支付安排的效果 | | — |
| | — |
| | 130,523 |
|
| | | | | | |
加权平均普通股数(稀释) | | 216,029,171 |
| | 191,994,398 |
| | 158,297,057 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,除2015年LTIP的Euronav股票期权外,不再有可能造成稀释的剩余未清票据。
附注16-计息贷款及借款
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 银行贷款 | | 其他注释 | | 租赁负债 | | 其他借款 | | 共计 |
5年以上 | | 157,180 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 157,180 |
|
1至5年 | | 496,550 |
| | 147,619 |
| | — |
| | — |
| | 644,169 |
|
一年以上 | | 653,730 |
| | 147,619 |
| | — |
| | — |
| | 801,349 |
|
不足1年 | | 47,361 |
| | — |
| | — |
| | 50,010 |
| | 97,371 |
|
2018年1月1日 | | 701,091 |
| | 147,619 |
| | — |
| | 50,010 |
| | 898,720 |
|
| | | | | | | | | | |
新贷款 | | 973,550 |
| | — |
| | — |
| | 447,810 |
| | 1,421,360 |
|
预定偿还款 | | (84,493 | ) | | — |
| | — |
| | (435,213 | ) | | (519,706 | ) |
提前偿还(注25) | | (825,691 | ) | | (205,710 | ) | | — |
| | — |
| | (1,031,401 | ) |
通过企业合并进行的收购(注25) | | 1,106,736 |
| | 205,710 |
| | — |
| | — |
| | 1,312,446 |
|
其他变动(注25) | | (311,191 | ) | | 547 |
| | — |
| | — |
| | (310,644 | ) |
翻译差异 | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,265 | ) | | (2,265 | ) |
2018年12月31日余额 | | 1,560,002 |
| | 148,166 |
| | — |
| | 60,342 |
| | 1,768,510 |
|
| | | | | | | | | | |
5年以上 | | 433,662 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 433,662 |
|
1至5年 | | 987,803 |
| | 148,166 |
| | — |
| | — |
| | 1,135,969 |
|
一年以上 | | 1,421,465 |
| | 148,166 |
| | — |
| | — |
| | 1,569,631 |
|
不足1年 | | 138,537 |
| | — |
| | — |
| | 60,342 |
| | 198,879 |
|
2018年12月31日余额 | | 1,560,002 |
| | 148,166 |
| | — |
| | 60,342 |
| | 1,768,510 |
|
| | | | | | | | | | |
| | 银行贷款 | | 其他注释 | | 租赁负债 | | 其他借款 | | 共计 |
5年以上 | | 433,662 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 433,662 |
|
1至5年 | | 987,803 |
| | 148,166 |
| | — |
| | — |
| | 1,135,969 |
|
一年以上 | | 1,421,465 |
| | 148,166 |
| | — |
| | — |
| | 1,569,631 |
|
不足1年 | | 138,537 |
| | — |
| | — |
| | 60,342 |
| | 198,879 |
|
2019年1月1日 | | 1,560,002 |
| | 148,166 |
| | — |
| | 60,342 |
| | 1,768,510 |
|
| | | | | | | | | | |
新贷款 | | 986,755 |
| | 50,500 |
| | 498 |
| | 896,145 |
| | 1,933,898 |
|
采用“国际财务报告准则”16 | | — |
| | — |
| | 105,238 |
| | — |
| | 105,238 |
|
综合财务报表附注2019年
附注16-生息贷款及借款(续)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
预定偿还款 | | (92,651 | ) | | — |
| | (30,214 | ) | | (708,135 | ) | | (831,000 | ) |
提前偿还 | | (1,225,747 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,225,747 | ) |
其他变动 | | (4,908 | ) | | (95 | ) | | — |
| | — |
| | (5,003 | ) |
翻译差异 | | — |
| | — |
| | 102 |
| | (1,139 | ) | | (1,037 | ) |
2019年12月31日结余 | | 1,223,451 |
| | 198,571 |
| | 75,624 |
| | 247,213 |
| | 1,744,859 |
|
| | | | | | | | | | |
5年以上 | | 628,711 |
| | — |
| | 1,652 |
| | — |
| | 630,363 |
|
1至5年 | | 545,233 |
| | 198,571 |
| | 41,509 |
| | 107,978 |
| | 893,291 |
|
一年以上 | | 1,173,944 |
| | 198,571 |
| | 43,161 |
| | 107,978 |
| | 1,523,654 |
|
不足1年 | | 49,507 |
| | — |
| | 32,463 |
| | 139,235 |
| | 221,205 |
|
2019年12月31日结余 | | 1,223,451 |
| | 198,571 |
| | 75,624 |
| | 247,213 |
| | 1,744,859 |
|
“新贷款”和“早期偿还”项下所列数额包括当年在循环信贷设施下提取的款项和偿还的款项。
银行贷款
2014年10月13日,集团与一家银行集团签订了一项价值3.4亿美元的高级担保信贷安排。这一机制下的借款用于部分资助日本现代建造的四艘VLCC船只(“VLCC购置船”)的收购,以及偿还1.531亿美元的未偿债务,以及偿还集团2009年4月3日3000万美元的有担保贷款。这一机制包括:(1)1.48亿美元的非摊销循环信贷贷款和(2)1.92亿美元的定期贷款安排。这种安排的期限为7年,以libor为利率,另加每年2.25%的保证金。这一信贷安排由我们的七艘全资船舶担保.2014年10月22日,该机制下的第一笔提款是为了偿还前3亿美元的有担保贷款,然后是2014年12月22日和2014年12月23日,在Hojo和Hakone交付之后,又分别提取了6 030万美元和5 030万美元。2015年3月3日和2015年4月13日,在Hirado和Hakata交付之后,又分别提取了5 340万欧元和5 040万欧元。在2019年1月出售Suezmax Felity之后,循环信贷贷款总额减少了1 360万美元,提前偿还了730万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该机制的未清余额分别为4 340万美元和1.848亿美元。
2015年8月19日,集团与一个银行辛迪加签订了一项价值7.5亿美元的高级有担保循环信贷机制。该设施的目的是:(1)为21艘船舶再融资;(2)为4艘新建VLCC船只提供资金,以及(3)Euronav公司和营运资本的一般用途。信贷工具将于2022年7月1日到期,利率为libor+195个基点。截至2019年12月31日和2018年12月31日,这一机制下的未清余额分别为1.3亿美元和1.65亿美元。该设施目前由17艘我们全资拥有的船只保护.
2015年11月9日,该集团达成了一项6,000万美元的无担保循环信贷安排,将于2020年11月9日到期,利率为libor+2.25%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,这一机制下没有未清余额。
综合财务报表附注2019年
附注16-生息贷款及借款(续)
2016年12月16日,该集团签订了一项价值4.095亿美元的高级有担保循环信贷机制,用于再融资11艘船只以及Euronav的一般公司用途。该信贷工具用于对2014年3月25日价值5亿美元的高级担保信贷工具进行再融资,并将于2023年1月31日到期,利率为libor+2.25%。在2019年12月出售和租赁VLCC Nautica、Nectar和Noble之后,循环信贷贷款总额减少了5 690万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该机制的未清余额分别为9 000万美元和1.5亿美元。信贷安排由8艘船只担保。
2017年1月30日,集团签署了一份名义金额为1.1亿美元的贷款协议,目的是为Ardeche公司和阿基坦银行提供资金,如注8所述。2017年4月25日,在一次成功的联合之后,该贷款被韩国贸易保险公司(Korea Trade Insurance Corporation,简称“K-Sure”)作为保险公司的一项名义金额为1.085亿美元的新韩国出口信贷工具所取代。新的贷款安排包括:(I)2,710万元商业债券,以libor计利息,另加每年1.95%的保证金;及(Ii)K保险公司承保的8,140万元按揭证券,该部分债券以libor计利息,另加每年1.50%的保证金。该设施的偿还期限为12年,分24期,每隔六个月偿还一次,每次360万美元,另加一笔气球分期付款2170万美元,于2029年1月12日第24期支付。总金额为320万美元的K-保险保险费和其他相关交易费用,在票据有效期内使用有效利率法摊销。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该机制的未清余额分别为9 050万美元和9 770万美元。这个设施是由VLCC,Ardeche和阿基坦保护的。该设施协议还载有一项规定,即放款人有权要求我们于2024年1月12日,在180天的通知下,向放款人预付根据该设施给予我们的任何预付款的各自份额。该设施协议还载有一些条款,允许其余放款人承担向我们提供的预付款中由出借方各自承担的部分,或允许我们建议替换放款人承担这类预付款的各自部分。
2018年3月22日,该集团与Kexim、BNP和法国农业信贷公司及投资银行签署了一项金额为1.736亿美元的高级担保信贷安排,并担任代理和安全受托人。这笔贷款的目的是为2018年期间交付的四艘冰级Suezmax船舶的合同总价提供高达70%的资金。新的贷款安排包括:(I)一笔6,940万元的商业贷款,以libor计利息,另加每年2.0%的保证金;及(Ii)一笔1.042亿元的ECA部分,以libor支付利息,另加每年2.0%的保证金。每艘船每年分期偿还24笔相等的半年度分期付款,每艘为60万美元,另需在2030年8月24日的第24期和最后一次分期付款350万美元。ECA分期支付24期,每艘船每年偿还110万美元,最后一期于2030年8月24日到期。总额为160万美元的交易费用在票据有效期内使用有效利率法摊销。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该机制的未清余额分别为1.569亿美元和1.702亿美元。该设施的放款人在设施七周年时有一种看跌期权,为此必须提前13个月发出通知,要求提前支付其剩余的捐款。在收到通知后,集团将不得不在7周年时偿还有关的捐款,或将这笔捐款转移给另一可接受的贷款人。只有当放款人当时对船只的使用不满意时,才能行使看跌期权。
由于2018年6月12日的业务合并,Euronav从Gener8海事公司获得了6.335亿美元的高级担保贷款。这一安排提供的定期贷款总额不超过9.637亿美元,其中包括一批定期贷款,由商业贷款人辛迪加提供,总额约为2.82亿美元(“商业部分”),一批定期贷款由韩国进出口银行(“KEXIM”)全额担保,总额可达1.397亿美元(“KEXIM担保部分”),一批定期贷款,由KEXIM提供,总额约为1.94亿美元(“KEXIM供资部分”)和韩国贸易保险公司承保的一批定期贷款(“K-确定”),总额约为3.446亿美元(“K-确定部分”)。该商业部分的最后期限为2022年9月28日,利率为libor,年息2.75%,其余10期连续3个月减记,2022年到期时还本付息。KEXIM有担保部分,最终到期日为2029年2月28日,利率为libor加上年息1.50%,其余39期连续三个月减持。由KEXIM基金提供资金的部分,最终期限为2029年2月28日,利率为libor,年息2.60%,连续三个月间隔的39个阶段减持。这部分债券的最后期限为2029年2月28日,利率为libor,年息为1.70%,其余39期连续3个月减持。这个设施由13艘我们全资拥有的船只保护.2018年12月31日, 这一机制的未清余额共计6.048亿美元。在2019年9月26日,本集团使用我们新的7.00亿美元高级担保信贷贷款中的一部分贷款全额偿还了这一贷款(5.616亿美元)。
综合财务报表附注2019年
附注16-生息贷款及借款(续)
由于2018年6月12日的业务合并,Euronav从Gener8海事公司获得了5.81亿美元的高级担保贷款。该贷款的最终期限为2020年9月3日,利率为libor,年利率为3.75%,连续6个月间隔的9期贷款被削减,最后7,740万美元的还款期将于2020年到期。这一设施由我们的10艘全资船舶担保,并由拥有子公司各自银行账户的某些我方和一般8艘第II型海运船舶担保。2018年9月17日,集团使用新的2亿美元的高级担保信贷贷款中的一部分偿还了这一贷款(-1.397亿美元)。
2018年9月7日,集团签署了一项价值2亿美元的高级担保信贷安排。专家组利用这一机制的收益为5.81亿美元的高级担保贷款机制、6 750万美元的担保贷款机制(Larvotto)和7 600万美元的担保贷款机制(Fiorano)下的所有剩余债务再融资。该设施由9艘我们全资拥有的船只保护.这一循环信贷安排在连续6个月间隔的12期内减少,最后5 500万美元的还款将于2025年到期。这种安排以libor为利息,加上每年2.0%的保证金加上适用的强制性费用。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该设施的未清余额分别为1亿美元和2亿美元。
2019年6月27日,专家组与一家银行集团签订了一项价值1 000万美元的高级有担保循环信贷贷款,其中荷兰银行还担任协调员、代理和安全受托人。该设施由大洋洲和预计将于2020年1月1日生效的新法规购买的燃料库库存担保,将于2021年12月31日到期,利率为libor+2.10%。截至2019年12月31日,该机制的未清余额为7 000万美元。
2019年8月28日,集团与一个由银行组成的银团和作为代理和安全受托人的Nordea银行(Nordea Bank Norge SA)签订了一项7.00亿美元的高级有担保循环信贷机制,以便为6.335亿美元的高级担保贷款机制下的所有剩余债务进行再融资。该信贷工具将于2026年1月31日到期,利率为libor+1.95%。该设施由13艘我们全资拥有的船只保护.截至2019年12月31日,该机制的未清余额为5.6亿美元。
未提取借款设施
截至2019年12月31日,Euronav及其全资子公司至少承诺了一年(2018年:4.989亿美元)的未提取信贷额度,总额达7.531亿美元。
条款和债务偿还时间表
未偿还贷款的条款和条件如下:
综合财务报表附注2019年
附注16-生息贷款及借款(续)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 柯尔 | | 名义利率 | | 垫子的年份。 | | 设施规模 | | 拉出 | | 承载价值 | | 设施规模 | | 拉出 | | 承载价值 |
有担保船舶贷款1.92亿 | | 美元 | | Libor+2.25% | | 2021 | | 43,447 |
| | 43,447 |
| | 42,859 |
| | 79,762 |
| | 79,762 |
| | 78,746 |
|
有担保船舶循环贷款1.48亿* | | 美元 | | Libor+2.25% | | 2021 | | 133,962 |
| | — |
| | — |
| | 147,559 |
| | 105,000 |
| | 105,000 |
|
有担保船舶循环贷款7.5亿* | | 美元 | | Libor+1.95% | | 2022 | | 322,340 |
| | 130,000 |
| | 128,205 |
| | 395,289 |
| | 165,000 |
| | 162,002 |
|
有担保船舶循环贷款409.5M* | | 美元 | | Libor+2.25% | | 2023 | | 212,459 |
| | 90,000 |
| | 88,328 |
| | 316,060 |
| | 150,000 |
| | 147,541 |
|
有担保船舶贷款27.1M | | 美元 | | Libor+1.95% | | 2029 | | 26,007 |
| | 26,007 |
| | 25,389 |
| | 26,459 |
| | 26,459 |
| | 24,711 |
|
有担保船舶贷款81.4M | | 美元 | | Libor+1.50% | | 2029 | | 64,452 |
| | 64,452 |
| | 62,970 |
| | 71,236 |
| | 71,236 |
| | 70,507 |
|
有担保船舶贷款6940万 | | 美元 | | Libor+2.0% | | 2030 | | 63,635 |
| | 63,635 |
| | 63,635 |
| | 68,263 |
| | 68,263 |
| | 68,263 |
|
有担保船舶贷款1.04.2万 | | 美元 | | Libor+2.0% | | 2030 | | 93,283 |
| | 93,283 |
| | 92,035 |
| | 101,961 |
| | 101,961 |
| | 100,490 |
|
有担保船舶贷款8970万 | | 美元 | | Libor+1.5% | | 2029 | | — |
| | — |
| | — |
| | 85,295 |
| | 85,295 |
| | 85,295 |
|
有担保船只贷款2.214亿 | | 美元 | | Libor+1.7% | | 2029 | | — |
| | — |
| | — |
| | 210,459 |
| | 210,459 |
| | 210,459 |
|
有担保船舶贷款12680万 | | 美元 | | Libor+2.6% | | 2029 | | — |
| | — |
| | — |
| | 120,553 |
| | 120,553 |
| | 120,553 |
|
有担保船舶贷款1.957亿英镑 | | 美元 | | Libor+2.75% | | 2022 | | — |
| | — |
| | — |
| | 188,481 |
| | 188,481 |
| | 188,481 |
|
有担保船舶循环贷款200.0M* | | 美元 | | Libor+2.0% | | 2025 | | 174,344 |
| | 100,000 |
| | 98,445 |
| | 200,000 |
| | 200,000 |
| | 197,955 |
|
有担保船舶循环贷款100.0M* | | 美元 | | Libor+2.1% | | 2021 | | 100,000 |
| | 70,000 |
| | 69,043 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
有担保船舶循环贷款700.0M* | | 美元 | | Libor+1.95% | | 2026 | | 700,000 |
| | 560,000 |
| | 552,542 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
无担保银行贷款6000万 | | 美元 | | Libor+2.25% | | 2020 | | 60,000 |
| | — |
| | — |
| | 60,000 |
| | — |
| | — |
|
计息银行贷款总额 | | | | 1,993,929 |
| | 1,240,824 |
| | 1,223,451 |
| | 2,071,375 |
| | 1,572,467 |
| | 1,560,002 |
|
如果有担保的船只的价值低于该贷款未偿金额的一定百分比,则可以减少船舶贷款的设施规模。
*循环贷款设施下可动用的总额取决于获得该设施的油轮车队的总价值。
综合财务报表附注2019年
附注16-生息贷款及借款(续)
其他注释
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | |
| |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 柯尔 | | 名义利率 | | 垫子的年份。 | | 设施规模 | | 拉出 | | 承载价值 | | 设施规模 | | 拉出 | | 承载价值 |
无担保票据 | | 美元 | | 7.50% | | 2022 | | 200,000 |
| | 200,000 |
| | 198,571 |
| | 150,000 |
| | 150,000 |
| | 148,166 |
|
其他附注共计 | |
| | 200,000 |
| | 200,000 |
| | 198,571 |
| | 150,000 |
| | 150,000 |
| | 148,166 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年6月14日,集团根据现有的高级无担保债券成功发行了5000万美元的TAP债券。债券的到期日相同,票面利率相同,为7.50%。TAP发行定价为票面价值的101%。北极证券AS、DNB Markets和Nordea在TAP发行方面担任联合牵头管理人。675 000美元的相关交易费用在票据有效期内使用有效利率法以及500 000美元以上的票面面值发行方式摊销。
其他借款
2017年6月6日,该集团与法国巴黎银行签署了一项协议,作为一个最高未偿还金额为5,000万欧元的国库券项目的交易商。2018年10月1日,KBC被任命为该协议中的额外经销商,最高限额从5,000万欧元增加到1.5亿欧元。截至2019年12月31日,未缴金额为1.228亿美元或1.093亿欧元(2018年12月31日:6 030万美元或5 270万欧元)。国库券是根据需要发行的,不同的发行期限不超过1年,初始定价设定为欧里布尔的60个基点。该公司与美元集团功能货币相比,签订外汇远期合同,管理与这些以欧元发行的票据相关的货币风险。外汇合约的名义金额和期限与已发行的国库券相同,以公允价值计算,公允价值的变动在综合损益表中得到确认。2019年12月31日,这些远期合同的公允价值为130万美元。
2019年12月30日,该公司为三个VLCC签订了一份销售和回租协议。这三个VLCC分别是Nautica(2008-307,284)、Nectar(2008-307,284)和Noble(2008-307,284)。这些船只是根据54个月的光船合同出售和租回的,平均每艘船每天20 681美元。根据“国际财务报告准则”,这一交易不作为一项出售,而是作为卖方-承租人-欧洲联盟-承租人将继续确认所转让的资产,并确认相当于转让收益净额1.244亿美元的财务负债。在光船合同结束时,这些船将重新交付给新的船主。euronav可在一周年当日和之后的任何时候,至少在拟议的购买期权日期前三个月送达不可撤销的书面通知通知所有人,通知承租人打算在购买期权日终止本租船,并以适用的购买期权价格向船东购买船舶。
这些租回协议的未来租金如下:
|
| | | |
(单位:千美元) | | (一九二零九年十二月三十一日) |
|
| | |
不到一年 | | 22,853 |
|
一到五年 | | 79,211 |
|
未来租赁应付款项共计 | | 102,064 |
|
| | |
综合财务报表附注2019年
附注16-生息贷款及借款(续)
交易和其他财务费用
本脚注第一表的标题“其他变动”反映了将可直接归属的交易费用确认为从相应负债的公允价值中扣除,并随后摊销这些费用。2019年,专家组确认了470万美元的融资费用摊销。77国集团确认,将70万美元可直接归属的交易费用从其在2019年6月14日进入的现有高级无担保债券下发行的5 000万美元抽查债券公允价值中扣除,直接归属交易费用120万美元,作为对进入2019年6月27日的1 000万美元高级担保摊销贷款设施公允价值的扣除,以及从进入2019年8月28日的7 000万美元高级担保摊销贷款设施公允价值中扣除的780万美元直接可归责交易费用。
与2018年相比,2019年12月31日终了年度按摊销成本计算的金融负债利息支出有所增加(2019年:-8,440万美元,2018年:-6,800万美元)。这一增加的原因是,由于与Gener8海事公司合并,该年的平均未偿债务有所增加。再加上利率的提高。与2018年(2019年:-750万美元,2018年:-680万美元)相比,2019年的其他财务费用有所增加,这主要归因于为可用信贷额度支付的承付费用。
由于2019年1月1日采用了“国际财务报告准则”第16号(见附注1.18),租赁负债利息(-480万美元)得到确认。
综合财务报表附注2019年
附注16-生息贷款及借款(续)
对融资活动产生的负债与现金流量的变动进行对账
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债 | 衡平法 | |
| 贷款和借款 |
| 其他备注 |
| 其他借款 |
| 股本/溢价 |
| 储备 |
| 国库券 |
| 留存收益 |
| 共计 |
|
2018年1月1日重报余额 | 701,091 |
| 147,619 |
| 50,010 |
| 1,388,273 |
| 568 |
| (16,102 | ) | 471,877 |
| 2,743,336 |
|
| | | | | | | | |
来自资金现金流的变化 | | | | | | | | |
贷款和借款收益(注16) | 973,550 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 973,550 |
|
发行其他借款所得收益(注16) | — |
| — |
| 10,332 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 10,332 |
|
出售金库股份所得收益(注14) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5,406 |
| (3,112 | ) | 2,294 |
|
购买库房股份(注14) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (3,955 | ) | — |
| (3,955 | ) |
与贷款和借款有关的交易费用(注16) | (3,849 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (3,849 | ) |
偿还借款(注16) | (910,184 | ) | (205,710 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (1,115,894 | ) |
派息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (22,643 | ) | (22,643 | ) |
来自资金现金流量的变动共计 | 59,517 |
| (205,710 | ) | 10,332 |
| — |
| — |
| 1,451 |
| (25,755 | ) | (160,165 | ) |
| | | | | | | | |
其他变动 | | | | | | | | |
责任相关 | | | | | | | | |
通过企业合并进行的收购(注25) | 1,106,736 |
| 205,710 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,312,446 |
|
通过出售附属公司出售贷款(注25) | (310,968 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (310,968 | ) |
交易费用摊销(注16) | 3,626 |
| 547 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4,173 |
|
与负债有关的其他变动共计 | 799,394 |
| 206,257 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,005,651 |
|
与股本有关的其他变动共计(注14) | — |
| — |
| — |
| 553,424 |
| (2,855 | ) | — |
| (110,358 | ) | 440,211 |
|
| | | | | | | | |
2018年12月31日余额 | 1,560,002 |
| 148,166 |
| 60,342 |
| 1,941,697 |
| (2,287 | ) | (14,651 | ) | 335,764 |
| 4,029,033 |
|
综合财务报表附注2019年
附注16-生息贷款及借款(续)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债 | | 衡平法 | |
| 贷款和借款 |
| 其他备注 |
| 其他借款 |
| 租赁负债 |
| 股本/溢价 |
| 储备 |
| 国库券 |
| 留存收益 |
| 共计 |
|
2019年1月1日重报余额 | 1,560,002 |
| 148,166 |
| 60,342 |
| 105,736 |
| 1,941,697 |
| (2,287 | ) | (14,651 | ) | 335,764 |
| 4,134,769 |
|
| | | | | | | | | |
来自资金现金流的变化 | | | | | | | | | |
贷款和借款收益(注16) | 986,755 |
| 50,500 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,037,255 |
|
发行其他借款所得收益(注16) | — |
| — |
| 62,446 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 62,446 |
|
出售金库股份所得收益(注14) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
购买库房股份(注14) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (30,965 | ) | — |
| (30,965 | ) |
出售及租回协议的收益(注16) | — |
| — |
| 124,425 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 124,425 |
|
与贷款和借款有关的交易费用(注16) | (9,046 | ) | (675 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (9,721 | ) |
偿还借款(注16) | (1,318,398 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (1,318,398 | ) |
偿还租赁负债(注16) | — |
| — |
| — |
| (30,214 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (30,214 | ) |
派息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (26,015 | ) | (26,015 | ) |
来自资金现金流量的变动共计 | (340,689 | ) | 49,825 |
| 186,871 |
| (30,214 | ) | — |
| — |
| (30,965 | ) | (26,015 | ) | (191,187 | ) |
| | | | | | | | | |
其他变动 | | | | | | | | | |
责任相关 | | | | | | | | | |
交易费用摊销(注16) | 4,138 |
| 674 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4,812 |
|
高于面值债券的摊销(注16) | — |
| (94 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (94 | ) |
翻译差异(注16) | — |
| — |
| — |
| 102 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 102 |
|
与负债有关的其他变动共计 | 4,138 |
| 580 |
| — |
| 102 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4,820 |
|
与股本有关的其他变动共计(注14) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (1,996 | ) | — |
| 110,309 |
| 108,313 |
|
| | | | | | | | | |
2019年12月31日结余 | 1,223,451 |
| 198,571 |
| 247,213 |
| 75,624 |
| 1,941,697 |
| (4,283 | ) | (45,616 | ) | 420,058 |
| 4,056,715 |
|
附注17-雇员福利
资产负债表中确认的数额如下:
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
期初负债净额 | | (4,336 | ) | | (3,984 | ) | | (2,846 | ) |
确认为损益 | | (2,589 | ) | | (616 | ) | | (827 | ) |
在其他综合收入中确认 | | (1,223 | ) | | 120 |
| | 64 |
|
外币换算差异 | | 54 |
| | 144 |
| | (375 | ) |
期末负债净额 | | (8,094 | ) | | (4,336 | ) | | (3,984 | ) |
| | | | | | |
供资债务现值 | | (4,298 | ) | | (3,538 | ) | | (3,537 | ) |
计划资产公允价值 | | 3,241 |
| | 2,970 |
| | 2,760 |
|
| | (1,057 | ) | | (568 | ) | | (777 | ) |
未供资债务现值 | | (7,037 | ) | | (3,768 | ) | | (3,207 | ) |
净负债 | | (8,094 | ) | | (4,336 | ) | | (3,984 | ) |
| | | | | | |
资产负债表中的数额: | | | | | | |
负债 | | (8,094 | ) | | (4,336 | ) | | (3,984 | ) |
资产 | | — |
| | — |
| | — |
|
净负债 | | (8,094 | ) | | (4,336 | ) | | (3,984 | ) |
界定福利义务的责任
该集团向三个规定的福利计划缴款,这些计划为退休后的雇员提供养恤金福利。
一项计划--比利时计划--通过一家保险公司完全投保。第二个和第三个计划--法国和希腊的计划--没有保险,也没有资金。未到位的债务包括与2016年、2017年、2018年和209年的长期协议有关的准备金(见附注14)。
本集团预计在2020年向其确定的养恤金计划缴纳以下数额:49 596美元。
用于确定缴款计划的估价是国际会计准则第19R条规定的预计单位信用成本。
本集团预计在2020年向其确定的缴款养恤金计划缴纳以下数额:355 511美元。
附注18-贸易和其他应付款
|
| | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
收到的在建合同预付款,1至5年 | | 414 |
| | 402 |
|
衍生物 | | 3,395 |
| | 1,049 |
|
非当期其他应付款共计 | | 3,809 |
| | 1,451 |
|
贸易应付款 | | 22,737 |
| | 16,266 |
|
应计费用 | | 45,997 |
| | 42,524 |
|
应计薪金 | | 3,313 |
| | 5,595 |
|
应付股息 | | 123 |
| | 146 |
|
应计利息 | | 3,924 |
| | 10,833 |
|
递延收入 | | 17,783 |
| | 7,754 |
|
其他应付款 | | 333 |
| | 4,107 |
|
衍生物 | | 198 |
| | — |
|
当期贸易和其他应付款共计 | | 94,408 |
| | 87,225 |
|
非流动衍生工具与利率互换衍生工具有关,涉及与魁北克和彭布罗克两个苏兹马西斯(Suezmax)、魁北克(Cap魁北克)和彭布罗克(CapPbroke)有关的价值1.增加与这些工具的公允价值增加有关(见附注14)。
贸易应付款增加的原因是,主要与2019年年底的销售和租回交易以及燃料库有关的未付发票数量增加。
应计利息减少的原因是,进入2019年的新的7.00亿美元信贷机制的利息支付时间表与2019年偿还的6.335亿美元贷款的支付时间表有关。
递延收益的增加是由于截至2019年12月31日的定期租船数量高于2018年12月31日。
目前的衍生产品涉及通过收购Gener8海事公司而获得的国税局。(见附注14)。
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综合财务报表附注2019年
附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
附注19-金融工具-公允价值和风险管理
会计分类和公允价值
下表显示金融资产和金融负债的账面金额和公允价值,包括它们在公允价值层次中的水平。它不包括未按公允价值计量的金融资产和金融负债的公允价值信息,如果账面金额是公允价值的合理近似,如贸易及其他应收款和应付款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承载量 | | 公允价值 |
| | 公允价值套期保值工具 | | 按摊销成本计算的金融资产 | | 其他金融负债 | | 共计 | | 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值计量的金融资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
远期外汇合约(注16) | | 484 |
| | — |
| | — |
| | 484 |
| | — |
| | 484 |
| | — |
| | 484 |
|
利率掉期(注10) | | 7,205 |
| | — |
| | — |
| | 7,205 |
| | — |
| | 7,205 |
| | — |
| | 7,205 |
|
远期上限合约(注10) | | 725 |
| | — |
| | — |
| | 725 |
| | — |
| | 725 |
| | — |
| | 725 |
|
| | 8,414 |
| | — |
| | — |
| | 8,414 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未按公允价值计量的金融资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
非流动应收款(注10) | | — |
| | 30,728 |
| | — |
| | 30,728 |
| | — |
| | — |
| | 26,047 |
| | 26,047 |
|
贸易和其他应收款*(注12) | | — |
| | 263,186 |
| | — |
| | 263,186 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
现金和现金等价物(注13) | | — |
| | 173,133 |
| | — |
| | 173,133 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | — |
| | 467,047 |
| | — |
| | 467,047 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值计量的金融负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率掉期(注18) | | 1,049 |
| | — |
| | — |
| | 1,049 |
| | — |
| | 1,049 |
| | — |
| | 1,049 |
|
| | 1,049 |
| | — |
| | — |
| | 1,049 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未按公允价值计量的金融负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
有担保银行贷款(注16) | | | | — |
| | 1,560,002 |
| | 1,560,002 |
| | — |
| | 1,575,196 |
| | — |
| | 1,575,196 |
|
无抵押的其他票据(注16) | | — |
| | — |
| | 148,166 |
| | 148,166 |
| | 144,156 |
| | — |
| | — |
| | 144,156 |
|
其他借款(注16) | | — |
| | — |
| | 60,342 |
| | 60,342 |
| | — |
| | 60,342 |
| | — |
| | 60,342 |
|
贸易及其他应付款*(注18) | | | | — |
| | 79,442 |
| | 79,442 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
收到的合同预付款(注18) | | | | — |
| | 402 |
| | 402 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | | | — |
| | 1,848,354 |
| | 1,848,354 |
| | | | | | | | |
GB/T1487-1998内容表EURONAV NV
综合财务报表附注2019年
附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承载量 | | 公允价值 |
| | 公允价值套期保值工具 | | 按摊销成本计算的金融资产 | | 其他金融负债 | | 共计 | | 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值计量的金融资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
远期外汇合约(注16) | | 1,306 |
| | — |
| | — |
| | 1,306 |
| | — |
| | 1,306 |
| | — |
| | 1,306 |
|
利率掉期(注12) | | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
|
远期上限合约(注12) | | 52 |
| | — |
| | — |
| | 52 |
| | — |
| | 52 |
| | — |
| | 52 |
|
| | 1,363 |
| | — |
| | — |
| | 1,363 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未按公允价值计量的金融资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
非流动应收款(注10) | | — |
| | 62,474 |
| | — |
| | 62,474 |
| | — |
| | — |
| | 52,591 |
| | 52,591 |
|
租赁应收款(注10) | | — |
| | 8,609 |
| | — |
| | 8,609 |
| | — |
| | 9,961 |
| | — |
| | 9,961 |
|
贸易和其他应收款*(注12) | | — |
| | 286,447 |
| | — |
| | 286,447 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
现金和现金等价物(注13) | | — |
| | 296,954 |
| | — |
| | 296,954 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | — |
| | 654,484 |
| | — |
| | 654,484 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值计量的金融负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率掉期(注18) | | 3,593 |
| | — |
| | — |
| | 3,593 |
| | — |
| | 3,593 |
| | — |
| | 3,593 |
|
| | 3,593 |
| | — |
| | — |
| | 3,593 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未按公允价值计量的金融负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
有担保银行贷款(注16) | | — |
| | — |
| | 1,223,451 |
| | 1,223,451 |
| | — |
| | 1,235,770 |
| | — |
| | 1,235,770 |
|
无抵押的其他票据(注16) | | — |
| | — |
| | 198,571 |
| | 198,571 |
| | 206,700 |
| | — |
| | — |
| | 206,700 |
|
其他借款(注16) | | — |
| | — |
| | 247,213 |
| | 247,213 |
| | — |
| | 247,213 |
| | — |
| | 247,213 |
|
租赁负债(注16) | | — |
| | — |
| | 75,624 |
| | 75,624 |
| | — |
| | 70,074 |
| | — |
| | 70,074 |
|
贸易及其他应付款*(注18) | | — |
| | — |
| | 76,391 |
| | 76,391 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
收到的合同预付款(注18) | | — |
| | — |
| | 414 |
| | 414 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | — |
| | — |
| | 1,821,664 |
| | 1,821,664 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
*递延费用、递延履行费用和增值税应收款(包括在其他应收款中)(见附注12)、递延收入和增值税应付款(包括在其他应付款中)(见附注18)不包括金融资产(负债)。
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综合财务报表附注2019年
附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
公允价值计量
评估技术和不可观测的重大投入
一级公允价值是根据2022年到期的无担保票据的实际交易和2019年12月31日的交易价格确定的。下表显示了计量第1级、第2级和第3级公允价值所使用的估值技术,以及所使用的重大不可观测的投入。
|
| | | | | | | |
按公允价值计量的金融工具 | | | | | | | |
| | | | | | | |
类型 | | 估价技术 | | | 重大不可观测输入 |
| | | | | | | |
远期外汇合约 | | 远期定价:公允价值是在报告日使用报价远期汇率确定的,现值是根据以各自货币计算的高信贷质量收益率曲线确定的。 | | 不适用 |
| | | | | | | |
利率互换 | | 掉期模型:公允价值作为估计未来现金流量的现值计算。对未来浮动利率现金流的估计是基于报价掉期利率、期货价格和银行间借款利率。 | | 不适用 |
| | | | | | | |
远期上限合约 | | 衍生工具和假设衍生产品的公允价值将根据一个软件确定,该软件利用libor利率曲线、期货和基础息差计算预期现金流的净现值。 | | 不适用 |
| | | | | | | |
|
| | | | |
未按公允价值计量的金融工具 | | | | |
| | | | |
类型 | | 估价技术 | | 重大不可观测输入 |
非流动应收款(主要包括股东贷款) | | 贴现现金流 | | 贴现率和预测现金流 |
租赁应收款 | | 贴现现金流 | | 贴现率 |
其他金融负债(包括有担保和无担保银行贷款和租赁负债) | | 贴现现金流 | | 贴现率 |
其他财务票据(包括无担保票据) | | 清单价格 | | 不适用 |
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综合财务报表附注2019年
附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
1级、2级和3级之间的调动
2018年和2019年,这些水平之间没有转移。
财务风险管理
在正常经营过程中,集团面临以下风险:
公司董事会全面负责集团风险管理框架的建立和监督。董事会设立了审计和风险委员会,负责制定和监测集团的风险管理政策。委员会定期向董事会报告其活动。
制定该小组的风险管理政策是为了查明和分析专家组面临的风险,确定适当的风险限制和控制,并监测风险和遵守限制的情况。定期审查风险管理政策和制度,以反映市场状况和集团活动的变化。集团通过其培训和管理标准和程序,旨在保持一个有纪律和建设性的控制环境,让所有员工都了解自己的角色和义务。
77国集团的审计和风险委员会负责监督管理层如何监测遵守该集团风险管理政策和程序的情况,并审查风险管理框架是否足以应对该集团面临的风险。77国集团的审计和风险委员会通过内部审计发挥监督作用。内部审计对风险管理控制和程序进行定期和特别审查,审查结果向审计和风险委员会报告。
信用风险
贸易和其他应收款
集团有正式的信贷政策。信用评估-必要时-将持续进行。在资产负债表日期,信贷风险没有显著集中。所有贸易和其他应收账款都与同一行业内的石油巨头有关,但其地理分布和业务重点不同。然而,根据过去的经验,对可疑数额的影响很小或根本没有。特别是,在2019年12月31日,代表每个油轮部门总收入7%的一个客户(见注2)只占贸易和其他应收账款总额的3.82%(2018年:一个客户,占0.54%)。信用风险的最大风险敞口是以每项金融资产的账面金额表示的。
现行贸易和其他应收款的账龄如下:
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综合财务报表附注2019年
附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
|
| | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 |
未过到期 | | 246,422 |
| | 240,534 |
|
逾期0-30天 | | 35,036 |
| | 19,463 |
|
逾期31-365天 | | 21,020 |
| | 20,169 |
|
一年多 | | 6,509 |
| | 3,299 |
|
贸易和其他应收款共计 | | 308,987 |
| | 283,465 |
|
过去的应付款项不受影响,因为仍认为有可能收回未付款项,而且管理部门有信心可以收回未缴款项。截至2019年12月31日,现期贸易和其他应收账款总额中,47.45%(2018年:52.24%)与TI池有关。TI Pool是在石油巨头、国有石油公司和其他石油业参与者完成航行后支付的,这些行业的信誉历来都很高。逾期未到期的金额也属于信用价值较高的客户,因此不受信用损害。
非流动应收款
非流动应收账款主要包括股东向合资企业提供的贷款(见注10)。截至2019年12月31日和2018年12月31日,这些应收账款没有到期日,但给巴利Shiphold有限公司和Bastia Shiphold Ltd.的股东贷款除外,这两家公司的到期日为2024年,由于该集团没有信用风险敞口,因此未受到信贷损失。
现金和现金等价物
截至2019年12月31日,该集团持有现金和现金等价物2.97亿美元(2018年:1.731亿美元)。现金和现金等价物由银行和金融机构的对手方持有,根据评级机构标准普尔(S&P)评级为A至AA+(见注13)。
衍生物
根据评级机构标准普尔(S&P.),衍生品与银行和金融机构交易对手签订,评级为A-至AA+。
担保
集团的政策是只为子公司和合资企业提供财务担保。截至2018年12月31日,集团已就进入2018年的新信贷工具向某些银行发出担保,这些贷款被授予2家合资企业(见注26)。截至2019年12月31日,这些对合资企业的担保仍未落实,但尚未得到要求。在2019年12月30日,集团就出售和租回交易(见注16)向三个VLCC的买方发出了担保(见注16),根据该协议,VLCC是根据54个月的光船合同租回一家子公司的。
流动性风险
流动性风险是指集团在到期时无法履行其财务义务的风险。77国集团管理流动资金的办法是尽可能确保在正常和紧张的条件下,它总是有足够的流动资金,在应付债务时,不会造成不可接受的损失,也不会使集团的声誉受到损害。资金来源多样化,大部分贷款是不可撤销的,长期和到期都是在不同的年份分配的。
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综合财务报表附注2019年
附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
以下是金融负债的剩余合同期限:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合同现金流2018年12月31日 |
(单位:千美元) | | 承载量 | | 共计 | | 不足1年 | | 1至5年 | | 5年以上 |
非衍生金融负债 | | | | | | | | | | |
银行贷款及其他票据(注16) | | 1,708,168 |
| | 2,034,794 |
| | 364,122 |
| | 1,176,317 |
| | 494,355 |
|
其他借款(注16) | | 60,342 |
| | 60,342 |
| | 60,342 |
| | | | |
现行贸易及其他应付款*(注18) | | 79,442 |
| | 79,442 |
| | 79,442 |
| | — |
| | — |
|
| | 1,847,952 |
| | 2,174,578 |
| | 503,906 |
| | 1,176,317 |
| | 494,355 |
|
| | | | | | | | | | |
衍生金融负债 | | | | | | | | | | |
利率掉期(注18) | | 1,049 |
| | 2,627 |
| | 461 |
| | 1,628 |
| | 538 |
|
远期外汇合约(注18) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | 1,049 |
| | 2,627 |
| | 461 |
| | 1,628 |
| | 538 |
|
| | | | | | | | | | |
| | 合同现金流2019年12月31日 |
| | 承载量 | | 共计 | | 不足1年 | | 1至5年 | | 5年以上 |
非衍生金融负债 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
银行贷款及其他票据(注16) | | 1,422,022 |
| | 1,697,327 |
| | 110,720 |
| | 905,302 |
| | 681,305 |
|
其他借款(注16) | | 247,213 |
| | 268,661 |
| | 145,640 |
| | 123,020.9 |
| | — |
|
租赁负债(注16) | | 75,624 |
| | 79,873 |
| | 35,525 |
| | 42,667 |
| | 1,681 |
|
现行贸易及其他应付款*(注18) | | 76,589 |
| | 76,589 |
| | 76,589 |
| | — |
| | — |
|
| | 1,821,448 |
| | 2,122,450 |
| | 368,474 |
| | 1,070,990 |
| | 682,986 |
|
| | | | | | | | | | |
衍生金融负债 | | | | | | | | | | |
利率掉期(注18) | | 3,593 |
| | 3,300 |
| | 758 |
| | 2,432 |
| | 110 |
|
远期外汇合约(注18) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | 3,593 |
| | 3,300 |
| | 758 |
| | 2,432 |
| | 110 |
|
*递延收入和增值税应付款(包括在其他应付款中)(见附注18)不包括在财务负债内。
该集团为银行贷款提供担保,其中包括贷款契约。日后如有违反公约的情况,集团可能须早于上表所列的日期偿还贷款。有关这些公约的详情,请参阅下文的“资本管理”。
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附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
上表所列可变利率贷款的利息支付反映了报告日的市场远期利率,这些数额可能随着市场利率的变化而变化。预计上表所列现金流量(到期日分析)不会发生得更早,也不会出现与上文所述数额大不相同的情况。
市场风险
油轮市场风险
现货油轮货运市场是一个高度动荡的全球市场,而该集团预测市场将是什么,涉及重大的不确定性。该集团的战略是在现货市场上运营其大部分机队,但试图根据固定的定期租船合同保持该舰队的某一部分。在现场操作的船只所占比例将根据影响现货和固定时间租船合同市场的许多因素而有所不同。
现货油轮货运市场(VLCC和Suezmax)每天每增加(减少)1 000美元,就会增加(减少)利润或亏损,数额如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(影响单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 损益 | | 损益 | | 损益 |
| | 1,000美元 | | 1,000美元 | | 1,000美元 | | 1,000美元 | | 1,000美元 | | 1,000美元 |
| | 增加 | | 减少 | | 增加 | | 减少 | | 增加 | | 减少 |
| | 22,601 |
| | (22,581 | ) | | 19,332 |
| | (19,323 | ) | | 13,420 |
| | (13,420 | ) |
利率风险
泛欧利率管理的一般政策是以浮动利率借入,以libor加保证金为基础。Euronav公司财政部定期监测该集团的利率敞口。有时,在首席财务干事的负责下,可以提出不同的战略,以减少利率波动带来的风险,供董事会核准。该集团将部分风险敞口用于对冲借款利率的变化。所有为船只融资而订立的借款,均以浮动利率为基础,增幅较大。专家组可定期使用与利率有关的衍生品(利率互换、上限和下限),以实现专家组定义的固定利率敞口和浮动利率敞口的适当组合。2019年12月31日和2018年12月31日,该集团制定了此类工具,大约50%的浮动利率已被对冲。
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附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
在报告日,该集团有息金融工具的利率概况如下:
|
| | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 |
固定费率工具 | | | | |
金融资产 | | 37,163 |
| | — |
|
金融负债 | | 398,620 |
| | 148,166 |
|
| | 435,783 |
| | 148,166 |
|
| | | | |
可变速率仪器 | | | | |
金融负债 | | 1,346,239 |
| | 1,620,344 |
|
| | 1,346,239 |
| | 1,620,344 |
|
固定汇率工具的公允价值敏感性分析
该集团不考虑任何固定利率金融资产和负债的公允价值损益,集团也没有指定衍生品(利率掉期)作为套期保值工具下的公允价值对冲会计模式。因此,报告日利率的变化不会影响到该日的损益或权益。
可变利率工具的现金流量敏感性分析
如果在报告日将利率变动50个基点,将增加(减少)权益和损益,数额如下。这一分析假设所有其他变量,特别是外币汇率,都保持不变。
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附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 损益 | | 衡平法 |
| | 50 bp | | 50 bp | | 50 bp | | 50 bp |
(影响单位:千美元) | | 增加 | | 减少 | | 增加 | | 减少 |
2017年12月31日 | | | | | | | | |
可变速率仪器 | | (4,685 | ) | | 4,685 |
| | — |
| | — |
|
利率互换 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
现金流量敏感性(净额) | | (4,685 | ) | | 4,685 |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | | | |
2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
可变速率仪器 | | (4,238 | ) | | 4,238 |
| | — |
| | — |
|
利率互换 | | — |
| | — |
| | 6,201 |
| | (6,116 | ) |
现金流量敏感性(净额) | | (4,238 | ) | | 4,238 |
| | 6,201 |
| | (6,116 | ) |
| | | | | | | | |
2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
可变速率仪器 | | (6,195 | ) | | 6,195 |
| | — |
| | — |
|
利率互换 | | — |
| | — |
| | 1,553 |
| | (1,433 | ) |
现金流量敏感性(净额) | | (6,195 | ) | | 6,195 |
| | 1,553 |
| | (1,433 | ) |
| | | | | | | | |
货币风险
该集团的政策是监测其物质、非功能性货币交易风险,以便在可能的情况下提供自然保险(收入以同一种货币支付)。当自然保险被认为是不合理的(例如长期承诺)时,公司通过签订即期外汇交易、外汇远期交易、互换或期权合同,逐案管理其重要的非功能性货币交易风险敞口。该集团的货币风险敞口与其以欧元表示的业务费用和以欧元计价的国库债券有关。2019年,该集团业务支出总额中,约12.5%(2018年:12.9%和2017年:16.5%)以欧元支付。收入和借款仅以美元表示,但根据“国库券计划”发行的票据除外(注16)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| | 欧元 |
| | 美元 |
| | 欧元 |
| | 美元 |
| | 欧元 |
| | 美元 |
|
贸易应付款 | | (4,002 | ) | | (18,735 | ) | | (6,311 | ) | | (9,955 | ) | | (7,891 | ) | | (11,383 | ) |
营业费用 | | (95,278 | ) | | (666,469 | ) | | (89,761 | ) | | (608,754 | ) | | (89,289 | ) | | (452,113 | ) |
国库券 | | 122,788 |
| | — |
| | (60,342 | ) | | — |
| | (50,010 | ) | | — |
|
至于全年的平均收盘价,请参阅附注27。
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附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
灵敏度分析
如果欧元兑美元在12月31日升值10%,将增加(减少)权益和损益,数额如下。这种分析假定所有其他变量,特别是利率,保持不变。
|
| | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
衡平法 | | 437 |
| | 491 |
| | 211 |
|
损益 | | (9,952 | ) | | (7,888 | ) | | (7,113 | ) |
如果欧元兑美元在12月31日贬值10%,在所有其他变量保持不变的基础上,欧元兑美元汇率会产生与上述数额相同但相反的效果。
现金流套期保值
在2019年12月31日,该集团持有以下工具,以对冲利率变化的风险敞口。
|
| | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 成熟期 |
(单位:千美元) | | 1-6个月 | | 6-12个月 | | 一年以上 |
| | | | | | |
利率风险 | | | | | | |
利率互换 | | | | | | |
净暴露 | | (23,469 | ) | | (23,261 | ) | | (176,598 | ) |
平均固定利率 | | 1.99 | % | | 2.00 | % | | 2.96 | % |
| | | | | | |
2018年12月31日,该集团持有下列工具,以对冲利率变化的风险敞口。
|
| | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 成熟期 |
(单位:千美元) | | 1-6个月 | | 6-12个月 | | 一年以上 |
| | | | | | |
利率风险 | | | | | | |
利率互换 | | | | | | |
净暴露 | | (23,895 | ) | | (23,921 | ) | | (199,565 | ) |
平均固定利率 | | 1.95 | % | | 1.95 | % | | 1.95 | % |
| | | | | | |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,该集团有2个远期利率上限选项,自2020年10月1日起,名义金额为2亿美元。
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附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
截至报告日,与指定为套期保值项目的项目有关的数额如下。
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | (2018年12月31日) |
(单位:千美元) | 用于计算套期保值无效的价值变动 | | 现金流量对冲准备金 | | 用于计算套期保值无效的价值变动 | | 现金流量对冲准备金 |
| | | | | | | |
利率风险 | | | | | | | |
可变速率仪器 | 1,205 |
| | (3,396 | ) | | 2,191 |
| | (2,191 | ) |
上限选项 | 680 |
| | (1,187 | ) | | 507 |
| | (507 | ) |
| | | | | | | |
与指定为套期保值工具和套期保值无效的项目有关的数额如下。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2019年期间 |
(单位:千美元) | | 名义金额 | | 账面金额-资产 | | 账面金额-负债 | | 包括套期保值工具的财务状况表中的细列项目 | | 保监处确认的套期保值工具价值的变化 | | 在损益中确认的套期保值无效 | | 包括套期保值无效在内的损益项目 |
| | | | | | | | | | | | | | |
利率风险 | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | 506,603 |
| | 5 |
| | 3,593 |
| | 贸易和其他应收账款,非当期和当期其他应付款 | | (1,205 | ) | | (4,943 | ) | | 财务费用 |
远期上限选择 | | 200,000 |
| | 52 |
| | — |
| | 贸易和其他应收款 | | (680 | ) | | — |
| | 财务费用 |
| | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2018年期间 |
(单位:千美元) | | 名义金额 | | 账面金额-资产 | | 账面金额-负债 | | 包括套期保值工具的财务状况表中的细列项目 | | 保监处确认的套期保值工具价值的变化 | | 在损益中确认的套期保值无效 | | 包括套期保值无效在内的损益项目 |
| | | | | | | | | | | | | | |
利率风险 | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | 707,871 |
| | 7,205 |
| | 1,049 |
| | 应收账款,其他应付款 | | (2,191 | ) | | (2,783 | ) | | 财务费用 |
远期上限选择 | | 200,000 |
| | 725 |
| | — |
| | 应收款项 | | (507 | ) | | (7 | ) | | 财务费用 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2018年期间,没有将任何数额从套期保值准备金重新归类为盈利或亏损。2019年期间,490万美元从套期保值准备金重新归类为盈利或亏损。
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附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
下表按风险类别对权益构成部分进行了核对,并分析了现金流量对冲会计产生的保监处项目(扣除税收)。
|
| | | | |
| | | |
(单位:千美元) | | 套期保值准备金 | |
| | | |
2019年1月1日结余 | | (2,698 | ) | |
现金流套期保值 | | | |
公允价值利率风险变化 | | (1,885 | ) | |
2019年12月31日结余 | | (4,583 | ) | |
| | | |
2018年1月1日结余 | | — |
| |
现金流套期保值 | | | |
公允价值利率风险变化 | | (2,698 | ) | |
2018年12月31日余额 | | (2,698 | ) | |
| | | |
主净结算或类似协议
集团根据国际互换及衍生工具协会(ISDA)总净额结算协议进行衍生交易。一般而言,根据这类协议,每一交易对手在同一天对以同一种货币进行的所有未清交易所拥有的数额合计为一方应向另一方支付的单一净数额。
资本管理
Euroonav正在不断优化其资本结构(债务和股权的混合)。主要目标是最大化股东价值,同时保持执行战略项目所需的财务灵活性。在做出资本结构决策时,集团的其他一些关键驱动因素是支付限制和维持集团强大的财务健康。除了适用于集团在多个国家的附属公司的法定最低股本融资要求外,集团还须遵守与其一些高级担保信贷设施有关的契约:
| |
• | 在合并基础上超过流动负债的流动资产数额。流动资产可包括任何已承诺的循环信贷设施的未提取金额和期限超过一年的信贷额度; |
| |
• | 至少5 000万美元的任何承付贷款的现金、现金等价物和可用未支取总额(不包括担保)总额(不包括担保),视适用的贷款安排而定,两者以数额较大者为准; |
此外,集团的贷款安排一般包括一项资产保障条款,规定抵押品船只的公平市价应至少为有关贷款未偿还本金总额的125%。
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附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
上文讨论的信贷机制还包括一些限制和承诺,这些限制和承诺可能限制集团和集团子公司的能力,除其他外:
| |
• | 转让、出售或以其他方式处置集团的全部或大部分资产; |
| |
• | 宣布并支付股息(除七海运有限公司外,集团的每一家合资企业,在其贷款协议(视情况而定)全额偿还之前,不得分配股息);及 |
违反信贷设施中所载的任何这些金融契约或经营限制,可能构成这些信贷设施的违约事件,除非在适用的信贷安排规定的宽限期内治愈,否则,除非在适用的信贷安排规定的宽限期内治愈,或集团的放款人放弃或修改债务,否则集团有权除其他外,要求集团提供额外抵押品、增加股本和流动资金、增加利息支付、将负债偿还至集团遵守贷款契约的水平、出售船队内的船只、将负债重新归类为流动负债、加速负债和丧失船舶和其他获得信贷便利的资产的止赎权,这将损害该集团继续开展业务的能力。
此外,我们的某些信贷工具包含一项跨违约条款,该条款可能是由我们的其他信用工具下的违约引发的。交叉违约条款意味着一笔贷款的违约将导致某些其他贷款的违约。由于我们的某些信贷设施中有交叉违约条款,因此,在我们的信贷安排下,任何一个贷款人拒绝给予或延长一项豁免,可能会导致我们的债务加速,即使我们信贷设施下的其他贷款人已经放弃了各自信贷设施下的契约违约。如果我们的担保债务全部或部分加速,在目前的融资环境下,我们将很难再融资或获得额外的融资,如果我们的贷款人取消其留置权,我们可能会失去我们的船只和其他资产,以保护我们的信贷设施。
对我们经营业务的能力产生不利影响。
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,该集团遵守了债务协议所载的所有公约。关于截至2019年12月31日的数量公约,如上文所述:
| |
1. | 综合流动资产(包括6.931亿美元的可用信贷额度)超出流动负债11.793亿美元 |
该公司更新了股利政策指南,并将在2020年第一季度适用的每季度将净收入的80%(包括每季度3美分的固定部分)返还给股东。给股东的这种回报将主要以现金红利的形式出现,如果公司认为可以为股东创造更多的价值,公司将始终将股票回购视为一种选择。
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综合财务报表附注2019年
附注19-金融工具-公允价值和风险管理(续)
根据现行政策,计算将不包括资本收益(保留给车队更新),但将包括资本损失,该政策在任何时候都将受货运市场前景、公司资产负债表和周期性以及其他因素和监管要求的影响。
作为其资本配置战略的一部分,如果董事会和管理层认为该公司的股价与实际价值之间存在很大的价值脱节,欧罗纳夫可以选择回购自己的股票。除了每年支付的每股0.12美元的固定股息外,资本的这一回报也是额外的。2019年12月31日,该公司在布鲁塞尔泛欧交易所购买了3,708,315股自己的股票。在这些交易之后,公司在年底拥有4,946,216股股份(占总流通股的2.25%)。
商品风险
专家组一直在购买符合要求的燃料,供其船只今后使用。为了确定所购买燃料的价格,该公司利用互换和期货来对冲购买燃料的决定与收货和付款之间的风险。这些掉期和期货被指定为在订货日和固定日期之间燃料库价格变动的现金流量套期保值。年底,所有燃料都收到了.专家组仍然面临现货市场燃料减少的风险。
综合财务报表附注2019年
附注19-经营租赁(续)
附注20-租赁
作为承租人的租赁(“国际财务报告准则”第16条)
未来最低租赁付款
在此之前,专家组将其租约归类为“国际会计准则”第17号规定的经营租赁,其中包括裸船租船、办公室租赁和公司汽车的经营租赁。
对于Nautilus、Nucleus、Neptun和Navarin四艘裸船租船,集团确认了资产和租赁负债的使用权,这是2019年1月1日未来租赁付款的现值。2019年1月1日,对使用权资产进行了计量,其依据是将使用权资产的价值与租赁负债的价值相一致的过渡选项。对使用权资产进行了调整,以反映先前推迟的收益对这些船只的出售和租赁的影响,并在剩余的租赁期限内折旧至2021年12月15日。
根据这些租回协议,卖方贷记450万美元的销售价款,在租船期间船舶出售时立即到期并支付,并应从销售收益中支付。这也是由于在租回协议结束时船只的公平市场价值与1 750万美元(最古老的VLCC)或1 950万美元(其他船只)之间的(正)差额的50%。此外,在归还四艘船只时,该集团向船主提供了总额达2 000万美元的剩余担保。双方还同意将利润分成两部分,如果船舶在租船期满时出售,他们应分享出售的净收入,所有者75%,承租人25%,2 650万至3 250万美元(最古老的VLCC),或2 850万至3 450万美元(其他船只)。
这些租回协议的未来租金如下:
|
| | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 |
不足1年 | | 32,903 |
|
1至5年 | | 31,870 |
|
未来租赁付款共计 | | 64,773 |
|
对于在比利时、法国、希腊、香港、新加坡、英国和美国的办公室租赁,这些公司的平均租赁期限为2022年6月,集团确认了资产和租赁负债的使用权。在繁琐的合同分析方案基础上,采用实用的权宜减值评估方法对使用权资产进行了调整。与办公租赁有关的使用权被与“国际财务报告准则”第16号规定符合融资租赁资格的分租有关的应收租约所减少。
本集团对剩余租期不足一年的所有租约,均采用短期租约豁免。因此,这些租赁付款被确认为费用,对过渡没有影响。
本集团为承租人的租赁资料见下文。
使用权资产
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| | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 裸船 | | 办公室租金 | | 公司汽车 | | 共计 |
| | | | | | | | |
2019年1月1日结余 | | 83,698 |
| | 3,711 |
| | 189 |
| | 87,598 |
|
增加使用权资产 | | — |
| | — |
| | 653 |
| | 653 |
|
本年度折旧费用 | | (28,287 | ) | | (900 | ) | | (78 | ) | | (29,265 | ) |
资产使用权的注销 | | — |
| | (78 | ) | | — |
| | (78 | ) |
| | | | | | | | |
2019年12月31日结余 | | 55,411 |
| | 2,733 |
| | 764 |
| | 58,908 |
|
| | | | | | | | |
综合财务报表附注2019年
附注19-经营租赁(续)
确认的损益数额
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| | | |
(单位:千美元) | | |
| | |
2019-“国际财务报告准则”下的租约16 | | 2019 |
|
租赁负债利息 | | (4,811 | ) |
资产折旧使用权 | | (29,265 | ) |
与短期租约有关的开支 | | (103 | ) |
| | |
2018年-根据“国际会计准则”17 | | 2018 |
|
租赁费用 | | (34,598 | ) |
转租收入列在“其他营业收入”中 | | 846 |
|
| | |
现金流量表中确认的数额
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| | | |
(单位:千美元) | | 2019 |
|
| | |
租赁现金流出总额 | | (30,214 | ) |
租赁现金流入总额 | | 1,251 |
|
| | |
扩展选项
有些物业租约载有集团可行使的延展选择权。小组至少在开始日期评估是否合理地肯定会行使延期选项,并重新评估在其控制范围内是否有重大事件或情况发生重大变化。
77国集团估计,如果它行使这一选择,未来可能支付的租约将对租赁负债产生非重大影响。
作为出租人的租赁
作为出租人,集团根据长期租船协议将部分船舶出租出去。此外,集团将某些租赁办公室的办公空间转租给欧洲航空公司、英国公司和欧洲海事公司(前通用8海事公司)的第三方。该集团于2019年1月1日确认了与符合融资租赁资格的转租协议有关的1 140万美元的租赁应收款。
TI总库雇用的船只不符合“国际财务报告准则”第16条规定的租赁定义,因此根据“国际财务报告准则”第15条与客户签订的合同收入核算。
对于根据长期租船协议雇用的某些船只,采用“国际财务报告准则”第16号要求集团将合同中的租赁和非租赁部分分开,租赁部分符合经营租赁资格,非租赁部分根据“国际财务报告准则”第15条进行核算,这对集团没有实质性影响。
下表列出了与转租办公空间有关的租赁应收款的到期日分析,显示了在报告日期之后将收到的未贴现分租付款。
综合财务报表附注2019年
附注19-经营租赁(续)
|
| | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 |
不足1年 | | 2,229 |
|
一至两年 | | 2,304 |
|
两三年 | | 2,335 |
|
三至四年 | | 1,890 |
|
四至五年 | | 1,689 |
|
5年以上 | | 1,285 |
|
未贴现租赁应收款共计 | | 11,776 |
|
集团根据定期租船协议租出一些船只。今后将收到的未贴现租赁付款如下:
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| | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 |
不足1年 | | 184,157 |
|
1至5年 | | 344,796 |
|
5年以上 | | 27,362 |
|
未来租赁应收款共计 | | 556,359 |
|
上表所列数额包括集团在合资企业租赁中所占份额。在上述一些船只上,专家组批准了延长租船期限的选择。在计算未来最低租赁应收款时没有考虑到这些选择期。
附注21-备抵和意外开支
|
| | | | | |
(单位:千美元) | | 繁重合同 |
| 共计 |
|
| | | |
2018年1月1日结余 | | — |
| — |
|
| | | |
假设为业务合并(注25) | | 5,303 |
| 5,303 |
|
年内使用的准备金 | | (38 | ) | (38 | ) |
2018年12月31日结余 | | 5,265 |
| 5,265 |
|
| | | |
非电流 | | 4,288 |
| 4,288 |
|
电流 | | 977 |
| 977 |
|
共计 | | 5,265 |
| 5,265 |
|
| | | |
2019年1月1日结余 | | 5,265 |
| 5,265 |
|
| | | |
采用“国际财务报告准则”16 | | (3,049 | ) | (3,049 | ) |
年内使用的准备金 | | (447 | ) | (447 | ) |
2019年12月31日结余 | | 1,769 |
| 1,769 |
|
| | | |
非电流 | | 1,381 |
| 1,381 |
|
电流 | | 388 |
| 388 |
|
共计 | | 1,769 |
| 1,769 |
|
2004年,通用8海事子公司II公司。签订了一份不可取消的办公空间租约。该租约于2004年12月1日开始,将于2020年9月30日到期。2015年7月14日,该租约再延长5年,至2025年9月30日。这些设施已于2018年12月1日开始转租,作为剩余的租赁期限,但市场条件的变化意味着租金收入低于租金费用。已编列未来付款的债务,扣除预期租金收入。其中300万美元的规定被重新归类为使用权资产,作为2019年1月1日通过“国际财务报告准则”第16号的一部分。
此外,专家组作为原告和被告参与了一些与其日常活动有关的纠纷。这类纠纷和相关的法律代理费用由保险支付。此外,它们的规模并不超出寻常,其范围也不具有可能危及专家组财政状况的性质。
附注22-相关缔约方
关联方的身份
本集团与其子公司(见注24)和已入股的被投资方(见注26)以及与其董事和执行官员(见注23)有关联方关系。
与关键管理人员的交易
以本地货币支付予所有非执行董事担任董事局及委员会成员(如适用的话)的薪酬总额如下:
|
| | | | | | | | | |
(单位:千欧元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
薪酬总额 | | 1,101 |
| | 1,035 |
| | 1,015 |
|
提名和薪酬委员会每年审查执行委员会成员的薪酬。薪酬(不包括首席执行干事)由固定和可变部分组成,可归纳如下:
|
| | | | | | | | | |
(单位:千欧元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
固定薪酬总额 | | 1,579 |
| | 1,231 |
| | 1,176 |
|
其中 | | | | | | |
养恤金费用 | | 80 |
| | 39 |
| | 35 |
|
其他福利 | | 81 |
| | 75 |
| | 58 |
|
| | | | | | |
可变薪酬总额 | | 2,424 |
| | 1,153 |
| | 1,331 |
|
其中 | | | | | | |
股票支付 | | 1,403 |
| | 299 |
| | 597 |
|
在整个2019年期间,所有提及的数额均指执行委员会的正式组成。
首席执行官的薪酬可归纳如下:
|
| | | | | | | | | |
(2019以千欧元计,2018年和2017年以千英镑计) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
固定薪酬总额 | | 5,754 |
| | 537 |
| | 407 |
|
其中 | | | | | | |
养恤金费用 | | 7.4 |
| | — |
| | — |
|
其他福利 | | 26 |
| | 40 |
| | 13 |
|
| | | | | | |
可变薪酬总额 | | 786 |
| | 1,866 |
| | 528 |
|
其中 | | | | | | |
股票支付 | | 786 |
| | 118 |
| | 233 |
|
2015年2月12日,董事会在一项长期激励计划的框架内,批准了236,590个期权和65,433个限制性股票单位。既得股票期权可在批出日期后13年内行使。截至2019年12月31日,所有股票期权仍未完成,但所有RSU均于2018年行使(见注14和23)。
2016年2月2日,董事会在一项额外的长期激励计划框架内,批准了54616个虚拟股票单位。每个单位有条件地有权在结算日收到相当于公司一股公平市场价值的现金。幻影股票单位将在每年的第二、三和四周年时到期。三分之一在二周年,三分之一在三周年(见注14和23)。
综合财务报表附注2019年
附注22-相关缔约方(续)
2017年2月9日,董事会在一项额外的长期激励计划框架内,批准了66449个虚拟股票单元。每个单位有条件地有权在结算日收到相当于公司一份股份的公平市场价值的现金数额。幻影股票单位将在每年的第二、三和四周年时到期。三分之一是在两周年纪念日(见注14和23)。
2018年2月16日,董事会在一项额外的长期激励计划框架内,批准了154,432个虚拟股票单位。每个单位有条件地有权在结算日收到相当于公司一份股份的公平市场价值的现金数额。幻影股票单位将在每年第二、三和四周年时到期(见注14和23)。
2019年1月8日,董事会在一项基于交易的激励计划(“TBIP”)框架内,批准了120万个虚拟股票单位。在这位前首席执行官辞职后,400,000家虚拟股票部门被放弃。TBIP报价的合同期限为五年。在公平市价(“FMV”)达到12元之日(如有的话,随自批出后所支付的股息额而减少),第一批12%的幻影股票单位获转归。第二批(16%)在FMV达到14美元之日(随自授予(如有的话)以来支付的股息数额而减少)、第三批(25%)在FMV达到16美元之日(随自授予以来支付的股息数额(如有的话)而减少)和最后部分(44%)在FMV达到18美元之日归属(随自授予后支付的股息数额(如有的话)而减少)(见注14和23)。TBIP将FMV定义为纽约证券交易所在该日期之前30(30)个营业日内股票的体积加权平均价格。
与中巴的关系
2004年,Euronav公司与Compagnie Marine Belge公司(CMB)分离。中巴向Euronav提供一些行政和一般服务。2019年,中巴开出的发票总额为1 336美元(2018年:1 151美元,2017年:34 928美元)。
2019年,Euronav启动了一个利用CMB技术开发软件的项目,以监测Euronav车队的燃油消耗性能。
专家组购买了海事组织2020年兼容的燃料(低硫燃料油),供其船只今后使用。已作出裁决,将这一活动列入吨位税制度。这项裁决还规定可以执行实物交换。2019年开始讨论如何与中巴集团进行此类燃料交换。2019年,签订了1 361吨的掉期合同。
特性
集团从中巴联合控制的实体Reslea N.V.租赁比利时的办公空间。根据这一租约,集团在2019年支付了290 858美元的年度租金(2018年:185 326美元,2017年:179 079美元)。本租约于2021年8月31日到期。
该公司根据2014年9月25日的一项转租协议,通过其子公司Euronav(联合王国)代理有限公司,将其在联合王国伦敦办事处的办公空间转租给与国际海运公司(International Seaways)成立的一家合资公司--油轮(联合王国)代理有限公司。根据这一转租,该公司于2019年收到216,750美元的租金(2018年:227,089美元,2017年:218,894美元)。这份转租契约将于2023年4月27日到期。
登记权
2015年1月28日,集团与我们前董事长所属的公司签订了注册权利协议,
彼得利凡诺斯,或谷神星股东,以及附属于我们的前副主席,马克萨维利,或萨维科股东。2019年12月31日,彼得·利凡诺斯(PeterLivanos)不再是该公司的股东。
根据登记权协议,SAVERCO股东作为一个集团能够依靠其他股东的请求注册。只有在该股东集团的股份登记声明被宣布为有效时,Saverco股东才被视为提出了请求。一旦Euronav有资格这样做,从普通股根据“交易法”登记后12个月开始,Saverco股东可以要求Euronav提交货架登记表,允许他们在较长时间内向市场出售普通股。Saverco股东还可以行使登记权,以参与欧洲证券交易所(Euronav)对普通股的某些注册。所有与注册相关的费用,包括欧洲航空公司的高管管理团队参加两次营销路演,以及与一天或一夜交易有关的合理数量的营销电话,都可以由Euronav承担。登记权协议还载有与赔偿和分担有关的规定。对于不遵守登记权协议的情况,没有具体规定的财务补救办法。截至2019年12月31日,任何一方均未根据登记权利协定行使任何权利。
综合财务报表附注2019年
附注22-相关缔约方(续)
与子公司和合资企业的交易
集团已在事先商定的条件下,以股东垫款的形式向一些合资企业提供资金(见下文和注26)。
2019年11月19日,该集团与Ridgebury油轮的附属公司和Tufton海洋公司的客户建立了一家合资企业。每一家50%-50%的合资企业都收购了一艘Suezmax船。该两间联营公司
集团与其子公司之间的余额和交易在合并时已被消除,本说明未披露。本集团与其合资企业之间的未清余额和交易详情如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日终了年度 | | | | | | |
(单位:千美元) | | 贸易应收款 |
| | 贸易应付款 |
| | 股东贷款 |
| | 周转率 |
| | 股息收入 |
|
泰国非洲有限公司 | | 66 |
| | 25 |
| | 28,665 |
| | 381 |
| | — |
|
提亚有限公司 | | 79 |
| | — |
| | — |
| | 381 |
| | — |
|
油轮代理(英国)有限公司 | | — |
| | 70 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
国际油轮公司 | | 46 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | 191 |
| | 95 |
| | 28,665 |
| | 762 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日终了年度 | | | | | | |
(单位:千美元) | | 贸易应收款 |
| | 贸易应付款 |
| | 股东贷款 |
| | 周转率 |
| | 股息收入 |
|
| | | | | | | | | | |
泰国非洲有限公司 | | 227 |
| | — |
| | 23,215 |
| | 390 |
| | — |
|
提亚有限公司 | | 90 |
| | — |
| | — |
| | 390 |
| | 12,600 |
|
巴里船架有限公司 | | 265 |
| | 211 |
| | 18,390 |
| | 13 |
| | — |
|
巴斯蒂亚船坞有限公司 | | 301 |
| | 96 |
| | 18,773 |
| | 25 |
| | — |
|
油轮代理(英国)有限公司 | | — |
| | 132 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | 883 |
| | 439 |
| | 60,379 |
| | 818 |
| | 12,600 |
|
担保
专家组向向集团合资企业提供信贷便利的金融机构提供担保。截至2019年12月31日,这些信贷设施下的未偿总额为1.392亿美元,其中集团担保为6 960万美元(见注26)。
附注23-以股票为基础的支付安排
股份支付安排说明:
截至2019年12月31日,集团有以下股票支付安排:
2015年长期激励计划(股权结算)
本集团董事会于2015年为关键管理人员实施了一项长期激励计划(“LTIP”)。根据该协议的条款,受益人将以Euronav股票期权的形式获得其各自的LTIP的40%,在周年日归属三年以上,以限制性股票单位(“RSU‘s”)的形式获得60%的股份,这些股份将以现金支付,悬崖将在三周年时到期。2015年2月12日,共有236,590个备选方案和65,433个RSU方案获得批准。既得股票期权可在批出日期后13年内行使。截至2019年12月31日,所有股票期权仍未完成,但所有RSU的股票都是在2018年行使的。
2016年长期激励计划(现金结算)
2016年,集团董事会为关键管理人员实施了一项额外的长期激励计划。根据该长期协议的条款,受益人将根据布鲁塞尔泛欧交易所在有关归属期的最后3个工作日内股票的数量加权平均价格,以现金形式获得各自的长期利益。幻影股票单位将在每年的第二、三和四周年时到期。2016年2月2日,共有54,616只幻象股票获得批准。
2017年长期激励计划(现金结算)
该集团董事会于2017年为关键管理人员实施了一项额外的长期激励计划。根据该长期协议的条款,受益人将根据布鲁塞尔泛欧交易所在有关归属期的最后3个工作日内股票的数量加权平均价格,以现金形式获得各自的长期利益。幻影股票单位将在每年的第二、三和四周年时到期。2017年2月9日,共有66449个虚拟股票被授予。
2018年长期激励计划(现金结算)
集团董事会于2018年为关键管理人员实施了一项额外的长期激励计划。根据该长期协议的条款,受益人将根据布鲁塞尔泛欧交易所在有关归属期的最后3个工作日内股票的数量加权平均价格,以现金形式获得各自的长期利益。幻影股票单位将在每年的第二、三和四周年时到期。2018年2月16日,总共发放了154,432个虚拟股票单位。
基于交易的激励计划2019年(现金结算)
集团董事会已于2019年为关键管理人员实施了一项基于交易的激励计划(“TBIP”)。根据这一TBIP条款,关键管理人员有资格获得虚拟库存单位赠款。每个虚拟股票单位给予持有人有条件的权利,获得相当于公司一份股票的公平市价(“FMV”)的现金数额乘以结算日期之前归属的虚拟股票单位的数量。TBIP将FMV定义为纽约证券交易所在该日期之前30(30)个营业日内股票的体积加权平均价格。TBIP的归属和结算分五年进行。获批出的幻影股票分四个阶段届满:第一批12%的股份在FMV达到12元时归属(随自批出(如有的话)以来所支付的股息的款额而减少);第二批19%的股份在FMV达到14元时(随自批出(如有的话)后支付的股息的款额而减少);第三批25%的分期付款在FMV达到16元时(随自批出后支付的股息的款额而减少,如有的话);第四批的44%的分期付款是当FMV达到18元时(如有的话,随自批出后支付的股息的款额而减少)。截至2019年1月8日,共发放了120万个虚拟股票单位,截至2019年12月31日,有80万个幻影股未发行。
公允价值计量
2015年LTIP下员工股票期权的公允价值已经使用Black-Soles公式进行了衡量。在衡量公允价值时,没有考虑到与交易有关的服务和非市场表现条件。
综合财务报表附注2019年
注23-股票支付安排(续)
在批出日为股权交收的股票期权计划计算公允价值时所使用的投入如下:
|
| | | | | | | | | |
| | LTIP 2015 |
(以欧元为单位的数字) | | 第1档 | | 第2档 | | 第3档 |
授予日期的公允价值 | | 1.853 |
| | 1.853 |
| | 1.853 |
|
批出日股价 | | 10.050 |
| | 10.050 |
| | 10.050 |
|
行使价格 | | 10.0475 |
| | 10.0475 |
| | 10.0475 |
|
预期波动率(加权平均数) | | 39.63 | % | | 39.63 | % | | 39.63 | % |
预期寿命(天数)(加权平均数) | | 365 |
| | 730 |
| | 1,095 |
|
预期股息 | | 8 | % | | 8 | % | | 8 | % |
无风险利率 | | 0.66 | % | | 0.66 | % | | 0.66 | % |
预期波动率是基于对公司股价历史波动的评估,特别是在与预期期限相称的历史时期内。这些工具的预期期限是基于历史经验和一般期权持有人的行为,采用蒙特卡罗模拟。
其根据2016年、2017年和2018年LTIP承担的债务是根据该公司在报告日的股价并考虑到迄今提供服务的程度来衡量的。2016年2月2日批出的幻象股票中,三分之一是在二周年,三分之一是在三周年,截至2019年12月31日,仍有12,500只幻象股票未发行。2017年2月9日批出的幻象股票中,有三分之一是在两周年纪念日发行的,截至2019年12月31日,仍有32,420只幻影股票未发行。截至2019年12月31日,2018年2月16日批准的所有幻象股票(不包括在我们的前任CEO辞职后被放弃的股票)仍未售出。该公司的股价在2016年长期协议授予之日为10.613欧元,2017年授予之日为7.268欧元,2018年授予之日为7.237欧元,截至2019年12月31日为10.98欧元。
该公司按公允价值确认其在2019年TBIP项下的义务。该计划的公允价值正在使用二项式模型确定,预期归属期的成本将在各阶段分摊。TBIP的归属和结算分五年进行。批出的幻影股票分四期届满:第一批12%的股份在公平市价(“FMV”)达到12元时归属(如有的话,则随自批出后支付的股息额而减少);第二批19%的股份在FMV达到14元时归属(随自批出后支付的股息而减少,如有的话);第三批25%的分期付款,当公平市价达到16元时(如有的话)(如有的话,则随自批出后支付的股息额而减少);第四批44%的分期付款,则随自批出后所支付的股息而减少(如有的话)。TBIP将FMV定义为纽约证券交易所在该日期之前30(30)个营业日内股票的体积加权平均价格。2019年1月8日,总共发放了120万个虚拟股票单位。在我们的前首席执行官帕迪·罗杰斯辞职后,他的虚拟股票被放弃了。截至2019年12月31日,有80万只虚拟股票未上市。
在赠款日计量TBIP的公允价值时所使用的投入如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| TBIP |
| 第1档 | | 第2档 | | 第3档 | | 第4档 |
无风险利率 | 0.0169 |
| | 0.0169 |
| | 0.0169 |
| | 0.0169 |
|
年度波动率 | 0.3343 |
| | 0.3343 |
| | 0.3343 |
| | 0.3343 |
|
预期归属期(年) | 3.05 |
| | 3.38 |
| | 3.69 |
| | 3.98 |
|
以损益确认的开支
有关相关雇员福利支出的详细情况,见附注5和附注17.与长期协议2016、LTIP 2017、LTIP 2018和TBIP 2019有关的费用(260万美元)包括在雇员福利准备金中。
综合财务报表附注2019年
注23-股票支付安排(续)
未缴股票期权对账
2013年股票期权计划和2015年长期投资协议下的期权数目和加权平均行使价格如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(以欧元为单位的数字) | | 2019年备选方案数目 | | 加权平均演习价格2019年 | | 2018年备选方案数目 | | 加权平均演习价格2018 |
1月1日未付 | | 236,590 |
| | 7.732 |
| | 586,590 |
| | 7.495 |
|
在该年内被没收 | | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
|
年内行使 | | — |
| | — |
| | (350,000 | ) | | 7.335 |
|
年内批出 | | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
|
截至12月31日未缴 | | 236,590 |
| | 7.732 |
| | 236,590 |
| | 7.732 |
|
12月31日归属 | | 236,590 |
| | 0 |
| | 236,590 |
| | 0 |
|
2018年,该公司回购了545486股股票,并根据2013年的计划发行了35万股剩余的股票期权。
2018年行使股票期权之日的加权平均股价为7.335欧元。
附注24-集团实体
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 成立国 | | 固结法 | | 所有权权益 |
| | | | | | 2019年12月31日 |
| | 2018年12月31日 |
| | 2017年12月31日 |
|
父母 | | | | | | | | | | |
Euronav NV | | 比利时 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
Euronav NV,安特卫普,日内瓦(分支办事处) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
子公司 | | | | | | | | | | |
欧洲油轮NV | | 比利时 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
Euronav船运NV | | 比利时 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
Euronav(联合王国)代理有限公司 | | 英国 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
欧洲联盟卢森堡SA | | 卢森堡 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
Euronav SAS | | 法国 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
Euronav船舶管理SAS | | 法国 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
欧洲船舶管理公司安特卫普(分公司) | | | | | | | | | | |
欧罗纳夫船舶管理有限公司 | | 利比里亚 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
Euronav船舶管理Hellas(分支办事处) | | | | | | | | | | |
Euronav香港 | | 香港 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
欧洲远洋船舶管理(塞浦路斯)有限公司 | | 塞浦路斯 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
Euronav新加坡 | | 新加坡 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
Fiorano Shiphold有限公司 | | 香港 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 100.00 | % |
拉沃托船架有限公司 | | 香港 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 100.00 | % |
Euronav MI II公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
通用8海事附属公司II公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8海事子公司新IV公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8海事管理有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8海事子公司V Inc. | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8海事附属公司VIII公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8海事附属公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR宙斯有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Atlas公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Hercules有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Ulysses有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Posseidon有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
胜利公司 | | 百慕大 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
视觉公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Sparate LLC | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Maniate公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR ST Nikolas有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR George T有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Kara G有限责任公司 | | 利比里亚 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Harriet G有限责任公司 | | 利比里亚 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Orion有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR ARGUS有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Spyridon有限公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR霍恩有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR菲尼克斯有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
综合财务报表附注2019年
附注24-集团实体(续)
|
| | | | | | | | | | | | | |
GMR强度有限责任公司 | | 利比里亚 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Daphne LLC | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR迪法公司 | | 利比里亚 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Elektra LLC | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
同伴公司 | | 百慕大 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
同胞公司 | | 百慕大 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
领事公司 | | 百慕大 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
GMR Agamemnon有限责任公司 | | 利比里亚 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
海王星公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
雅典娜公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
8型阿波罗公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8 Ares有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
一般8 Hera有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
康斯坦丁公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
海洋8属有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
8属雀巢有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
Nautilus有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8马其顿有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8诺布尔有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8民族有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
8属Perseus有限责任公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
Theseus公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
普通8 Hector LLC | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8实力公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
第8代最高公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
Andriotis公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
米利提亚兹公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8成功公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
Gener8 Chiotis公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8油轮1公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8油轮2公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8油轮3公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8油轮公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8油轮5公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8油轮6公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8油轮7公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
通用8油轮公司 | | 马绍尔群岛 | | 满的 | | 纳 |
| | 100.00 | % | | 纳 |
|
| | | | | | | | | | |
合资企业 | | | | | | | | | | |
金斯伍德有限公司 | | 马绍尔群岛 | | 衡平法 | | 50.00 | % | | 50.00 | % | | 50.00 | % |
泰国非洲有限公司 | | 香港 | | 衡平法 | | 50.00 | % | | 50.00 | % | | 50.00 | % |
提亚有限公司 | | 香港 | | 衡平法 | | 50.00 | % | | 50.00 | % | | 50.00 | % |
油轮代理(英国)有限公司 | | 英国 | | 衡平法 | | 50.00 | % | | 50.00 | % | | 纳 |
|
国际油轮公司 | | 马绍尔群岛 | | 衡平法 | | 50.00 | % | | 50.00 | % | | 纳 |
|
巴里船架有限公司 | | 香港 | | 衡平法 | | 50.00 | % | | 纳 |
| | 纳 |
|
巴斯蒂亚船坞有限公司 | | 香港 | | 衡平法 | | 50.00 | % | | 纳 |
| | 纳 |
|
| | | | | | | | | | |
联营 | | | | | | | | | | |
国际油轮公司 | | 马绍尔群岛 | | 衡平法 | | 纳 |
| | 纳 |
| | 40.00 | % |
2017年第四季度,Euronav NV公司成立了一家新的子公司Euronav MI II Inc。
综合财务报表附注2019年
附注24-集团实体(续)
2017年,对国际油轮池(“TI池”)的公司结构进行了合理化。根据新的结构,油轮(联合王国)代理有限公司(“Tuka”)的股份当时由根据马绍尔群岛法律注册的实体油轮国际有限公司(“TI LLC”)全部持有,并分配给TI Pool的其余两个创始成员(即Euronav NV和International Seaways Inc),组成一家50至50%的合资企业。
此外,在其成员之一TI LLC于2017年12月退出后,该公司从那时起成为专家组的一家合资企业。
此外,一家新公司,油轮国际有限公司。(“TIL”),根据联合王国法律注册,完全归Tuka所有。TIL是TI池中所有船只的独立拥有人,因为所有船只现在都是时间租船,以便以相当于池乘以分配给每艘船的池点的平均即期汇率的浮动率租出TIL。
这一新结构使TI人才库能够安排信贷额度融资,以降低对联营参与方的周转资金要求,这可能会吸引更多的联营参与者。
截至2019年12月31日,该集团拥有图卡50%的投票权,但持有参与实体结果的61%的流通股。
截至2019年12月31日,集团持有TI有限责任公司50%的投票权,但持有参与该实体业绩的59%的流通股。
2018年,菲奥拉诺公司和拉沃托公司两家子公司被解散。
由于与通用8海事公司的合并。2018年6月12日,如注25所述,集团收购了新的子公司。这些附属公司被通用8使用,主要作为SPV来拥有个别船只。所有这些船只都已于2018年转移到Euronav NV。集团打算尽快清算这些子公司中的大多数。2019年解散了下列子公司:
|
| | | | |
GMR强度有限责任公司 | 通用8油轮公司 | | | |
GMR Daphne LLC | 通用8实力公司 | | | |
GMR Elektra LLC | 第8代最高公司 | | | |
GMR Agamemnon有限责任公司 | Andriotis公司 | | | |
通用8油轮1公司 | 米提亚兹公司 | | | |
通用8油轮2公司 | 通用8成功公司 | | | |
通用8油轮3公司 | Gener8 Chiotis公司 | | | |
通用8油轮公司 | 视觉公司 | | | |
通用8油轮5公司 | 领事公司 | | | |
通用8油轮6公司 | 胜利公司 | | | |
通用8油轮7公司 | GMR Spyridon有限公司 | | | |
2019年,位于日内瓦安特卫普的Euronav NV(分支机构)成立,并于2019年第三季度成立。
2019年第四季度,成立了两家新的合资企业-Bari Shiphold有限公司和Bastia Shiphold有限公司(见注26)。
集团拥有其所有子公司100%的投票权。
附注25-业务合并
与Gener8海事公司合并。(“一般8”)
2018年6月11日,该集团宣布,Gener8的股东当天批准了这两家公司之间的合并,使Gener8成为Euronav的全资子公司。通用8海事公司一家根据马绍尔群岛共和国法律注册的公司是一家总部设在美国的领先的国际海运原油运输服务提供商,其结果是著名油轮所有者通用海事公司和由独立船舶池管理公司Navig 8集团赞助的Navig 8原油油轮公司之间的一次变革性合并。通用海事公司成立于1997年,是原油油轮行业的活跃所有者和经营者。在合并之日,Gener8拥有29艘水上油轮,其中包括21艘大型VLCC船、6艘Suezmax船和2艘Panamax船,总载重量约为740万载重量,其中包括在2015年至2017年期间交付的19座“生态”VLCC新大楼,这些建筑物配备了先进的节油技术,建造于声誉很高的船厂。
这次合并创造了世界领先的独立原油油轮运营商,72艘大型原油油轮主要集中在VLCC和Suezmax资产类别,以及两艘FSO船舶在合资企业中,并通过集中安排、采购机会、减少间接费用和增加获得资本的机会,提供有形的规模经济。
此外,它将为投资者提供一家资金充足、流动性强的公司,让投资者参与油轮市场,并通过对油轮国际池(一个面向现货市场的油轮池)的承诺,在合并结束时提供最低的商业费用(占该行业收入的百分比)。
2018年6月12日,泛欧8公司每股0.7272股的“交易比率”导致发行了60815764股普通股。交易所比率意味着根据2017年12月20日收盘价对Gener8股票支付35%的溢价。合并导致Euronav股东拥有合并实体约72%的已发行股本,而Gener8股东拥有约28%(基于Euronav的全部稀释股本和Gener8的全稀释股本)。作为合并实体,Euronav仍在纽约证券交易所和泛欧交易所上市,代号为“EURN”。
随后,Euronav将拥有6个VLCC的某些子公司出售给了International Seaways(“INSW”),现金支付总额为1.41亿美元,其中1.2亿美元是在2018年6月14日(关闭日)收到的。第四季度支付了2 090万美元的余额。此次出售是与Gener8海事交易更广泛合并的一个重要部分,因为它允许欧洲航空公司将杠杆水平保持在50%左右,并保持未来的大量流动性。这六艘船分别是第8总机(2016-301,038载重量)、第8型船(2016-300,973载重量吨)、第8艘成功号(2016-300,932载重量吨)、第8艘“安德里奥蒂斯号”(2016-301,014载重量吨)、第8型船的强度(2015-300,960公吨)和第8艘“最高号”(2016-300,933载重量吨)。这些公司的资产和负债在合并结束之日按公允价值确认。这一公允价值考虑到了与新南威尔士大学签订的销售和购买协议的规定,因此没有记录这一交易的结果。
考虑转移
|
| | | |
(以美元计) | | 业务合并总额 |
|
| | |
一般8股已发行股份 | | 83,267,426 |
|
RSU | | 362,613 |
|
一般8股共计 | | 83,630,039 |
|
比率 | | 0.7272 |
|
发行欧罗诺夫股票 | | 60,815,764 |
|
2018年6月11日收盘价Euronav | | 9.1 |
|
| | |
转来的考虑总额 | | 553,423,452 |
|
对收入和损益的贡献
自2018年6月12日被集团收购以来,被收购的公司为该集团2018年12月31日终了年度的综合业绩贡献了1,650万美元的收入和4,370万美元的亏损。如果收购发生在2018年1月1日,管理层估计,该集团2018年12月31日终了年度的综合收入将为6.655亿美元,2018年12月31日终了的12个月期间的合并亏损将为(160.1)百万美元。在确定这些数额时,管理层假定,如果购置发生在2018年1月1日,则在购置之日发生的公允价值调整将是相同的。
综合财务报表附注2019年
附注25-业务合并(续)
购置相关费用
专家组支付了约500万美元的外部律师费,原因是调查费用和咨询费。这些与企业合并有关的购置费用已作为已发生的费用列支,并列入“一般和行政费用”。
偿还蓝山钞票
作为合并协议的一部分,以及Gener8与蓝山资本管理有限责任公司某些附属公司之间的信函协议的一部分,2018年6月12日预付了面值为205.7美元的高级票据。高级债券的偿还全部由Euronav根据其现有流动资金(手头现金和信贷设施)提供(见附注16)。
银行贷款
在合并时,Gener8有三个高级担保信贷设施:(一)KEXIM信贷协议,(二)Nordea信贷协议和(三)Sinosure信用协议,其中前两项在合并时由Euronav承担,后者在收购拥有六个VLCC的某些子公司时被新南威尔士公司收购。在合并之前,Gener8没有遵守他们从贷款人那里获得短期豁免的利息费用覆盖率协议。合并后,对Kexim信贷协议进行了修订,使契约与集团的其他高级信贷机构保持一致,解决了不遵守协议的问题。集团事先就再融资Nordea信贷协议进行谈判,决定不修改这一高级担保信贷安排,因此,鉴于短期豁免的不遵守和剩余期限,将整个信贷安排归类为短期贷款。2018年9月17日,该设施得到全额偿还。
已取得的可识别资产和承担的负债
下表汇总了购置日已获确认的资产和承担的负债数额。
|
| | | | | | | | |
(单位:千美元) | | 共计 | | 一般8附属公司 | INSW子公司 |
船只(注8) | | 1,704,250 |
| | 1,270,250 |
| 434,000 |
|
其他有形资产 | | 345 |
| | 345 |
| — |
|
无形资产 | | 152 |
| | 152 |
| — |
|
应收款项 | | 16,750 |
| | 9,599 |
| 7,151 |
|
流动资产 | | 79,459 |
| | 64,829 |
| 14,629 |
|
现金和现金等价物 | | 126,288 |
| | 126,288 |
| — |
|
贷款和借款(注16) | | (1,312,446) |
| | (1,001,478) |
| (310,968) |
|
规定繁重的合同(注21) | | (5,303) |
| | (5,303) |
| — |
|
流动负债 | | (33,012) |
| | (29,160) |
| (3,852) |
|
| | | | | |
可识别净资产共计 | | 576,482 |
| | 435,522 |
| 140,960 |
|
| | | | | |
| | | | | |
(单位:千美元) | | 购置日公允价值 | | | |
考虑转移 | | 553,423 |
| | | |
可识别净资产共计 | | 576,482 |
| | | |
| | | | | |
便宜货购买 | | 23,059 |
| | | |
这一交易产生了2 310万美元的廉价购买收益,因为所购资产和假定负债的公允价值超过了已支付的公允价值总额。Euronav的管理层重新评估了他们是否正确地确定了所获得的所有资产和承担的所有负债,这一剩余部分是否仍然存在。
Euronav管理层认为,讨价还价的购买价格是一般性8流动性有限的直接后果,其股票在商定比率之前和达成协议时的每股净资产价值之下交易,以及在商定的汇率与评估船只估值的合并之日之间船只的公允价值略有上升的结果。
这一收益在2018年的合并损益表“便宜货收益”项下确认。
截至2018年6月12日,采购的合同应收款毛额为9 820万美元,预计不会收回的数额为200万美元,应收净额为9 620万美元(见上表应收款和流动资产总额)。
附注26-股本-入账投资
|
| | | | | | |
(单位:千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
资产 | | | | |
对合资企业的兴趣 | | 50,322 |
| | 43,182 |
|
联营权益 | | — |
| | — |
|
总资产 | | 50,322 |
| | 43,182 |
|
| | | | |
负债 | | | | |
对合资企业的兴趣 | | — |
| | — |
|
联营权益 | | — |
| | — |
|
负债总额 | | — |
| | — |
|
综合财务报表附注2019年
附注26-股本-入账投资(续)
合资企业
下表载有集团合资企业的资产负债表前滚转数:
|
| | | | | | |
| | 资产 |
(单位:千美元) | | 入股投资 | | 股东贷款 |
总结余 | | (3,298 | ) | | 203,512 |
|
股东贷款抵销投资 | | 20,165 |
| | (20,165 | ) |
2017年1月1日结余 | | 16,867 |
| | 183,348 |
|
| | | | |
该期间集团的利润份额(亏损) | | 29,933 |
| | — |
|
集团在其他综合收入中所占份额 | | 483 |
| | — |
|
从合资企业收到的股息 | | (1,250 | ) | | — |
|
从联营公司收到的实物股利(股票图卡)(注23) | | 1,559 |
| | — |
|
将联营公司改叙为合资企业 | | 136 |
| | — |
|
运动股东向合资企业贷款 | | — |
| | (40,750 | ) |
| | | | |
总结余 | | 27,565 |
| | 162,763 |
|
股东贷款抵销投资 | | 3,030 |
| | (3,030 | ) |
2017年12月31日结余 | | 30,595 |
| | 159,733 |
|
| | | | |
该期间集团的利润份额(亏损) | | 16,076 |
| | — |
|
集团在其他综合收入中所占份额 | | (459 | ) | | — |
|
运动股东向合资企业贷款 | | — |
| | (134,097 | ) |
| | | | |
总结余 | | 43,182 |
| | 28,666 |
|
股东贷款抵销投资 | | — |
| | — |
|
2018年12月31日余额 | | 43,182 |
| | 28,666 |
|
综合财务报表附注2019年
附注26-股本-入账投资(续)
|
| | | | | | |
| | 资产 |
(单位:千美元) | | 入股投资 | | 股东贷款 |
该期间集团的利润份额(亏损) | | 16,460 |
| | — |
|
集团在其他综合收入中所占份额 | | (720 | ) | | — |
|
从合资企业收到的股息 | | (12,600 | ) | | — |
|
运动股东向合资企业贷款 | | — |
| | 31,713 |
|
为合资企业提供的初始资本 | | 4,000 |
| | — |
|
| | | | |
总结余 | | 50,322 |
| | 60,379 |
|
股东贷款抵销投资 | | — |
| | — |
|
2019年12月31日结余 | | 50,322 |
| | 60,379 |
|
2018年股东对合资企业的贷款余额减少,主要是由于TI亚洲有限公司和TI非洲有限公司于2018年3月29日进入的2.2亿美元的高级担保信贷安排。股东的贷款通过使用这一新借款的一部分收益得到部分偿还。在这方面,该公司为上述信贷安排的周转部分提供了担保。
2019年股东对合资企业贷款余额的增加,是由于股东向新成立的合资企业-巴里公司和巴斯蒂亚公司-提供贷款(见注10)。
|
| | |
合资企业 | 段段 | 描述 |
金斯伍德有限公司 | 油船 | 控股公司;七海运有限公司母公司,将于2020年清算 |
七海航运有限公司 | 油船 | 曾拥有1艘VLCC于2016年被Euronav收购。Kingswood有限公司全资子公司,并将于2020年清算。 |
油轮代理(英国)有限公司 | 油船 | 国际油轮有限公司母公司 |
国际油轮公司 | 油船 | 油船国际池的经理,他对集团的大部分VLCC进行商业管理
|
巴里船架有限公司 | 油船 | 单船公司,1 Suezmax船主 |
巴斯蒂亚船坞有限公司 | 油船 | 单船公司,1 Suezmax船主 |
泰国非洲有限公司 | FSO | 单一浮动储存和卸载设施的经营者和所有人(FSO非洲)* |
提亚有限公司 | FSO | 单一浮动储存和卸载设施的经营者和所有人(FSO亚洲)* |
*FSO亚洲和FSO非洲公司与Al Shaheen油田的新运营商北方石油公司(NOC)签订了一份定期租船合同,直至2022年年中。
综合财务报表附注2019年
附注26-股本-入账投资(续)
下表载有集团所有合资企业的财务资料摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产 |
(单位:千美元) | | 金斯伍德有限公司 |
| | 七海航运有限公司 |
| | 泰国非洲有限公司 |
| | 提亚有限公司 |
| | 油轮代理(英国)有限公司(见注24) |
| | TI有限责任公司(见注24) |
| | 共计 |
|
2017年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
百分比所有权利息 | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
非流动资产 | | 629 |
| | — |
| | 182,298 |
| | 175,826 |
| | 363 |
| | 98 |
| | 359,214 |
|
哪艘船 | | — |
| | — |
| | 171,612 |
| | 164,587 |
| | — |
| | — |
| | 336,199 |
|
流动资产 | | — |
| | 993 |
| | 12,639 |
| | 10,521 |
| | 149,650 |
| | 1,108 |
| | 174,912 |
|
其中现金和现金等价物 | | — |
| | 689 |
| | 4,062 |
| | 1,968 |
| | 1,889 |
| | — |
| | 8,608 |
|
非流动负债 | | — |
| | 629 |
| | 200,231 |
| | 128,653 |
| | — |
| | — |
| | 329,514 |
|
其中银行贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
流动负债 | | 111 |
| | 91 |
| | 766 |
| | 687 |
| | 147,453 |
| | 975 |
| | 150,083 |
|
其中银行贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 43,000 |
| | — |
| | 43,000 |
|
净资产(100%) | | 518 |
| | 273 |
| | (6,060 | ) | | 57,007 |
| | 2,560 |
| | 232 |
| | 54,530 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
集团净资产份额 | | 259 |
| | 137 |
| | (3,030 | ) | | 28,503 |
| | 1,559 |
| | 136 |
| | 27,565 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
股东向合资企业贷款 | | — |
| | — |
| | 100,115 |
| | 62,647 |
| | — |
| | — |
| | 162,762 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
合营企业的净账面利息数额 | | 259 |
| | 137 |
| | — |
| | 28,503 |
| | 1,559 |
| | 136 |
| | 30,595 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
剩余股东贷款给合资企业 | | — |
|
| — |
| | 97,085 |
| | 62,647 |
| | — |
| | — |
| | 159,732 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | — |
| | 61 |
| | 61,015 |
| | 58,011 |
| | — |
| | — |
| | 119,087 |
|
折旧和摊销 | | — |
| | — |
| | (18,209 | ) | | (17,933 | ) | | — |
| | — |
| | (36,142 | ) |
利息费用 | | — |
| | — |
| | (90 | ) | | (1,961 | ) | | — |
| | — |
| | (2,052 | ) |
所得税费用 | | — |
| | — |
| | 383 |
| | (3,359 | ) | | — |
| | — |
| | (2,976 | ) |
这一期间的利润(亏损)(100%) | | (2 | ) | | 130 |
| | 34,269 |
| | 25,467 |
| | — |
| | — |
| | 59,865 |
|
其他综合收入(100%) | | — |
| | — |
| | — |
| | 966 |
| | — |
| | — |
| | 966 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
该期间集团的利润份额(亏损) | | (1 | ) | | 65 |
| | 17,135 |
| | 12,734 |
| | — |
| | — |
| | 29,932 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
集团在其他综合收入中所占份额 | | — |
| | — |
| | — |
| | 483 |
| | — |
| | — |
| | 483 |
|
综合财务报表附注2019年
附注26-股本-入账投资(续)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(单位:千美元) | | 金斯伍德有限公司 |
| | 七海航运有限公司 |
| | 泰国非洲有限公司 |
| | 提亚有限公司 |
| | 油轮代理(英国)有限公司(见注24) |
| | TI有限责任公司(见注24) |
| | 共计 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
百分比所有权利息 | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % |
| 50 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
非流动资产 | | 522 |
| | — |
| | 154,553 |
| | 147,962 |
| | 306 |
|
| — |
| | 303,343 |
|
哪艘船 | | — |
| | — |
| | 153,404 |
| | 146,654 |
| | — |
|
| — |
| | 300,058 |
|
流动资产 | | — |
| | 792 |
| | 9,119 |
| | 22,450 |
| | 351,702 |
|
| 288 |
| | 384,351 |
|
其中现金和现金等价物 | | — |
| | 696 |
| | 484 |
| | 2,561 |
| | 2,487 |
|
| — |
| | 6,227 |
|
非流动负债 | | — |
| | 522 |
| | 130,068 |
| | 74,171 |
| | — |
|
| — |
| | 204,760 |
|
其中银行贷款 | | — |
| | — |
| | 70,080 |
| | 67,551 |
| | — |
|
| — |
| | 137,630 |
|
流动负债 | | 6 |
| | 1 |
| | 24,400 |
| | 23,699 |
| | 349,096 |
|
| 48 |
| | 397,250 |
|
其中银行贷款 | | — |
| | — |
| | 23,867 |
| | 23,015 |
| | 64,500 |
|
| — |
| | 111,382 |
|
净资产(100%) | | 516 |
| | 269 |
| | 9,205 |
| | 72,542 |
| | 2,912 |
|
| 240 |
| | 85,685 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
集团净资产份额 | | 258 |
| | 134 |
| | 4,603 |
| | 36,271 |
| | 1,774 |
|
| 141 |
| | 43,182 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
股东向合资企业贷款 | | — |
| | — |
| | 28,665 |
| | — |
| | — |
|
| — |
| | 28,665 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
合营企业的净账面利息数额 | | 258 |
| | 134 |
| | 4,603 |
| | 36,271 |
| | 1,774 |
|
| 141 |
| | 43,182 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
剩余股东贷款给合资企业 | | — |
| | — |
| | 28,665 |
| | — |
| | — |
|
| — |
| | 28,665 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | — |
| | 1 |
| | 49,129 |
| | 49,180 |
| | 749,229 |
|
| — |
| | 847,540 |
|
折旧和摊销 | | — |
| | — |
| | (18,209 | ) | | (17,933 | ) | | (71 | ) |
| — |
| | (36,213 | ) |
利息费用 | | — |
| | — |
| | (3,857 | ) | | (3,733 | ) | | (2,571 | ) |
| — |
| | (10,161 | ) |
所得税费用 | | — |
| | — |
| | (1,585 | ) | | (1,611 | ) | | (216 | ) |
| — |
| | (3,412 | ) |
这一期间的利润(亏损)(100%) | | (2 | ) | | (5 | ) | | 15,742 |
| | 15,977 |
| | 352 |
|
| 10 |
| | 32,074 |
|
其他综合收入(100%) | | — |
| | — |
| | (477 | ) | | (441 | ) | | — |
|
| — |
| | (918 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | |
该期间集团的利润份额(亏损) | | (1 | ) | | (2 | ) | | 7,871 |
| | 7,989 |
| | 214 |
|
| 6 |
| | 16,076 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
集团在其他综合收入中所占份额 | | — |
| | — |
| | (239 | ) | | (220 | ) | | — |
|
| — |
| | (459 | ) |
综合财务报表附注2019年
附注26-股本-入账投资(续)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
(单位:千美元) | | 金斯伍德有限公司 |
| | 七海航运有限公司 |
| | 泰国非洲有限公司 |
| | 提亚有限公司 |
| | 油轮代理(英国)有限公司(见注24) |
| | TI有限责任公司(见注24) |
| | 巴里船架有限公司 |
| | 巴斯蒂亚船坞有限公司 |
| | 共计 |
| |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百分比所有权利息 | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非流动资产 | | 530 |
| | — |
| | 137,426 |
| | 128,722 |
| | 944 |
| | — |
| | 21,833 |
| | 21,628 |
| | 311,083 |
| |
哪艘船 | | — |
| | — |
| | 135,195 |
| | 128,722 |
| | — |
| | — |
| | 21,833 |
| | 21,628 |
| | 307,377 |
| |
流动资产 | | — |
| | 800 |
| | 10,809 |
| | 10,001 |
| | 418,505 |
| | 267 |
| | 1,573 |
| | 5,577 |
| | 447,531 |
| |
其中现金和现金等价物 | | — |
| | 800 |
| | 1,701 |
| | 917 |
| | 3,246 |
| | — |
| | — |
| | 250 |
| | 6,913 |
| |
非流动负债 | | — |
| | 525 |
| | 97,514 |
| | 49,026 |
| | 490 |
| | — |
| | 18,390 |
| | 18,773 |
| | 184,718 |
| |
其中银行贷款 | | — |
| | — |
| | 45,567 |
| | 43,927 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 89,495 |
| |
流动负债 | | 10 |
| | 1 |
| | 26,370 |
| | 27,318 |
| | 415,301 |
| | 51 |
| | 705 |
| | 4,328 |
| | 474,085 |
| |
其中银行贷款 | | — |
| | — |
| | 24,856 |
| | 23,968 |
| | 135,000 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 183,824 |
| |
净资产(100%) | | 520 |
| | 274 |
| | 24,351 |
| | 62,379 |
| | 3,658 |
| | 216 |
| | 4,310 |
| | 4,104 |
| | 99,811 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集团净资产份额 | | 260 |
| | 137 |
| | 12,175 |
| | 31,189 |
| | 2,227 |
| | 127 |
| | 2,155 |
| | 2,052 |
| | 50,322 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股东向合资企业贷款 | | — |
| | — |
| | 23,215 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18,390 |
| | 18,773 |
| | 60,379 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合营企业的净账面利息数额 | | 260 |
| | 137 |
| | 12,175 |
| | 31,189 |
| | 2,227 |
| | 127 |
| | 2,155 |
| | 2,052 |
| | 50,322 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
剩余股东贷款给合资企业 | | — |
| | — |
| | 23,215 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18,390 |
| | 18,773 |
| | 60,379 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | — |
| | 8 |
| | 49,434 |
| | 49,487 |
| | 1,307,523 |
| | — |
| | 938 |
| | 1,970 |
| | 1,409,360 |
| |
折旧和摊销 | | — |
| | — |
| | (18,209 | ) | | (17,933 | ) | | (67 | ) | | — |
| | (273 | ) | | (507 | ) | | (36,988 | ) | |
利息费用 | | — |
| | — |
| | (4,633 | ) | | (4,482 | ) | | (3,292 | ) | | — |
| | (155 | ) | | (202 | ) | | (12,764 | ) | |
所得税费用 | | — |
| | — |
| | (1,588 | ) | | (1,573 | ) | | (243 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,405 | ) | |
这一期间的利润(亏损)(100%) | | (3 | ) | | 6 |
| | 15,881 |
| | 15,743 |
| | 746 |
| | (24 | ) | | 310 |
| | 104 |
| | 32,763 |
| |
其他综合收入(100%) | | — |
| | — |
| | (735 | ) | | (706 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,441 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
综合财务报表附注2019年
附注26-股本-入账投资(续)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
该期间集团的利润份额(亏损) | | (1 | ) | | 3 |
| | 7,941 |
| | 7,871 |
| | 454 |
| | (14 | ) | | 155 |
| | 52 |
| | 16,460 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集团在其他综合收入中所占份额 | | — |
| | — |
| | (367 | ) | | (353 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (720 | ) | |
贷款和借款
2018年3月29日,TI亚洲有限公司(TI Asia Ltd.)和TI非洲有限公司(TI Africa Ltd.)达成了一项价值2.2亿美元的高级担保该机制包括一笔1.1亿美元的定期贷款和1.1亿美元的循环贷款,用于为这两个财务组织以及一般公司目的再融资。该公司为循环信贷贷款部分提供了担保。鉴于两家FSO公司与北方石油公司的长期合同,这一担保的公允价值在2022年中期之前并不显着,这将导致在这些设施下有足够的偿还能力。总额为220万美元的交易费用在票据有效期内使用有效利率法摊销。截至2019年12月31日,该机制的未清余额总计为1.392亿美元。
合营企业的所有银行贷款均由基本的金融服务协定担保,并须遵守具体的契约。
下表概述了合资企业持有的银行贷款的条件和偿还债务情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 柯尔。 | | 名义利率 | | 垫子的年份。 | | 设施规模 | | 拉出 | | 承载价值 | | 设施规模 | | 拉出 | | 承载价值 |
电讯亚洲有限公司循环贷款5400万* | | 美元 | | Libor+2.0% | | 2022 |
| | 34,163 |
| | 34,163 |
| | 33,948 |
| | 45,671 |
| | 45,671 |
| | 45,283 |
|
电讯亚洲有限公司贷款5400万* | | 美元 | | Libor+2.0% | | 2022 |
| | 34,163 |
| | 34,163 |
| | 33,948 |
| | 45,671 |
| | 45,671 |
| | 45,283 |
|
TI非洲有限公司循环贷款5600万* | | 美元 | | Libor+2.0% | | 2022 |
| | 35,429 |
| | 35,429 |
| | 35,212 |
| | 47,362 |
| | 47,362 |
| | 46,974 |
|
TI非洲有限公司贷款5600万* | | 美元 | | Libor+2.0% | | 2022 |
| | 35,429 |
| | 35,429 |
| | 35,212 |
| | 47,362 |
| | 47,362 |
| | 46,974 |
|
计息银行贷款总额 | | | | 139,183 |
| | 139,183 |
| | 138,319 |
| | 186,067 |
| | 186,067 |
| | 184,513 |
|
*上述有担保银行贷款受贷款契约规限。
贷款契约
截至2019年12月31日,所有合资企业均遵守各自适用的贷款契约。
利率互换
2018年,TI Asia和TI Africa加入了几种利率互换(IRSS)工具,与2.2亿美元的贷款相关,名义价值总计为2.088亿美元(Euronav的份额为50%)。这些指标用于对冲与伦敦银行间同业拆借利率波动有关的风险,并符合“国际财务报告准则”第9号准则下现金流量对冲关系中的套期保值工具的资格。这些工具是按公允价值计量的;公允价值的有效变化已在保监处得到确认,无效部分已在损益中得到确认。这些贷款协议的剩余期限为两年至三年,与该贷款的偿还情况相吻合,并分别于2022年7月21日、2022年9月22日和2022年9月22日到期(见注14)。
综合财务报表附注2019年
附注26-股本-入账投资(续)
船舶
2019年11月19日,该集团与Ridgebury油轮的附属公司和Tufton海洋公司的客户建立了一家合资企业。每一家50%-50%的合资公司都收购了一艘Suezmax船.两家合资企业收购了两艘Suezmax油轮(巴里和巴斯蒂亚),总价值为4060万美元。
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,没有资本承诺。
现金和现金等价物
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(单位:千美元) | | 2019 | | 2018 |
| | | | |
合资企业的现金和现金等价物 | | 6,913 |
| | 6,227 |
|
集团在现金及现金等价物中所占的份额 | | 3,814 |
| | 3,385 |
|
其中限制现金 | | — |
| | — |
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服务
专家组与其合资公司签订了一项协议,由专家组的租船处对这两艘船进行商业管理。此外,专家组还签订了一项提供会计、援助和行政服务的协议。2019年,专家组共开出发票18 222美元。此外,该合资企业还与该集团签订了一项协议,向美国收取管理费,以便对外部船舶管理部门采取后续行动。2019年,瑞吉伯里向集团开出了40,050美元的发票。
附注27-主要汇率
编制合并财务报表时采用了下列主要汇率:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收盘价 | | 平均费率 |
1 XXX=x,xxxx美元 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
欧元 | | 1.1234 |
| | 1.1450 |
| | 1.1993 |
| | 1.1213 |
| | 1.1838 |
| | 1.1249 |
|
英镑 | | 1.3204 |
| | 1.2800 |
| | 1.3517 |
| | 1.2755 |
| | 1.3374 |
| | 1.2880 |
|
附注28-随后的活动
2020年1月23日,该公司以2100万美元的价格出售了Suezmax技术公司(2003-149,994吨)。该船于2019年12月31日作为非流动资产入账出售.该船于2020年2月21日交付给新船主。
2020年1月30日,世界卫生组织国际卫生条例紧急委员会在新的冠状病毒(“冠状病毒”)爆发后,宣布此次疫情为“国际关注的公共卫生紧急事件”。
2020年2月12日,Euronav宣布收购三份VLCC新建筑合同,总价为2.805亿美元,即每艘船9,350万美元。这些船只将分别于2020年第四季度和2021年1月和2月交付,并将安装废气洗涤器技术和压载水处理系统。2020年3月6日,Euronav宣布,它已就通过转售一项VLCC新建筑合同达成协议。这个VLCC是以9300万美元收购的。该船定于2021年第一季度初交付,是上述3艘VLCC在2月份购置的同母船。
2020年3月20日,该公司以2,080万美元的价格出售了Cap钻石(2001-160,044载重量)。这艘船于2020年4月9日交付给新船主。将在2020年第一季度记录大约1 300万美元的销售资本收益。
目前,据报告,冠状病毒大流行已蔓延到100多个国家,病例数量每天都在增加。
我们的工作人员、海员、他们的家人和更广泛的社区的福祉和健康是我们的优先事项。为了保护我们的雇员和海员,我们已经在我们的办公室和机队中采取了一些极为重要的预防措施,以应对这种病毒。Euronav的行动尚未受到冠状病毒大流行的重大影响。然而,尽管准确评估未来影响为时尚早,但除了增加陆上和海上作业挑战外,目前的环境可能导致交易对手风险增加,商业和其他纠纷日益增多。该集团将密切关注形势,并期望能够与大多数长期客户建立良好的业务关系,以成功度过这一充满挑战的时期。内部控制框架和公司治理总体上仍在运作和有效,对实际内部审计活动以及与企业的沟通和信息交流没有重大影响。过程和控制的广泛自动化允许充分执行,即使在实际的冠状病毒条件下也是如此。具体而言,定期考虑采取控制措施,以应对潜在的新的财务、流动性和财务风险或现有风险的严重性或可能性的变化。
迅速增加的含硫原油供应和活跃的原油储存市场是目前非常强劲的油轮货运市场和强劲的现金来源的基础。然而,管理层却意识到,由于冠状病毒(Coronavirus)爆发在世界范围内的影响,以及更具体地说,在限制人员流动的政策上,更具体的说,目前相当大程度上降低了对原油的需求。目前生产和运输的相当大比例的油品,将被用于原油库存。这些库存的积累将在2020年影响到对石油运输部门、特别是油船市场的需求。这些库存的建立将在2020年影响到对石油运输部门、特别是油轮市场的需求。同时,较低的原油价格环境对航运公司是有利的,因为它会导致较低的燃料成本。
总体而言,在现阶段,量化冠状病毒爆发对我们未来结果的影响还为时过早,任何前瞻性声明都应谨慎对待,因为当前冠状病毒爆发带来的经济趋势和商业风险的内在不确定性。
Euronav公司不仅保持着强大的资产负债表,可用于操纵油轮市场周期,而且还拥有非常强的流动性,有超过10亿美元的现金和未支取的周转信贷设施。由于这一强劲的资产负债表,加上目前的高货运市场,我们对未来充满信心,但将继续仔细监测情况,并将继续充分致力于调整我们的行动,以维护我们利益相关者的最佳利益。
在编制2019年合并财务报表时,这一事件被视为不调整的后续事件。