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美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-K
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 | |
截至财政年度(一九二零九年十二月三十一日)
1934年交易所
从_
委员会档案编号001-35714
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
(州或其他司法管辖区成立为法团或组织) | (国税局雇主识别号码) | |
(主要行政办事处地址)(邮编)
(419 ) 421-2414
(登记人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券：
每一班的职称 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
根据该法第12(G)节登记的证券：无
按照“证券法”第405条的定义，通过检查标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。是 x/.¨
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告，则用复选标记表示。¨ 不 x
用支票标记说明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限)；(2)在过去90天中，该注册人一直受到这类申报要求的限制。是 x/.¨
通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的期限较短)。是 x/.¨
请检查注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小报告公司还是新兴成长型公司。见“交易所法”第12b-2条关于“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
小型报告公司☐ 新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。¨
用复选标记标明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条规定)。☐ (C).x
截至六月二十八日，非联营机构持有的公用单位的总市值，2019大约$9.3 十亿。这个金额是根据6月28日在纽约证券交易所登记的共同单位的收盘价计算的，2019。由注册人及其附属公司的执行干事和董事持有的共同单位不包括在计算中。注册人仅为这一必要的报告的目的，认为其董事和执行官员及其附属公司是附属公司。
MPLX LP1,058,415,865 共同单位2020年2月17日.
以参考方式纳入的文件：无
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页 | ||
第I部 | ||
第1项 | 商业 | 3 |
第1A项. | 危险因素 | 29 |
第1B项 | 未解决的工作人员意见 | 56 |
第2项 | 特性 | 57 |
第3项 | 法律程序 | 62 |
第4项 | 矿山安全披露 | 63 |
第II部 | ||
第5项 | 注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 | 63 |
第6项 | 选定财务数据 | 65 |
第7项 | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 68 |
第7A项 | 市场风险的定量和定性披露 | 101 |
第8项 | 财务报表和补充数据 | 104 |
第9项 | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 | 172 |
第9A项 | 管制和程序 | 172 |
第9B项 | 其他资料 | 172 |
第III部 | ||
第10项 | 董事、执行干事和公司治理 | 172 |
项目11. | 行政薪酬 | 182 |
第12项 | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 211 |
项目13. | 某些关系和相关交易，以及董事独立性 | 213 |
第14项 | 首席会计师费用及服务 | 214 |
第IV部 | ||
项目15. | 证物及财务报表附表 | 216 |
第16项 | 表格10-K摘要 | 242 |
签名 | 243 | |
除非上下文另有要求，本报告中对“MPLX LP”、“MPLX”、“合作伙伴关系”、“我们”或类似术语的引用都是指MPLX LP及其子公司。此外，在这份10-K表格的年度报告中，我们在讨论业务和经营结果时使用了术语，这些术语在术语汇编中都有定义。
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术语汇编
本报告中使用的缩略语、缩略语和行业术语的定义如下：
阿罗 | 资产退休债务 |
ASC | 会计准则编纂 |
ASU | 会计准则更新 |
ATM程序 | 发行公用单位的市场计划 |
桶(BBL) | 一个储罐桶，或42加仑的液体体积，用于指原油或其他液态碳氢化合物。 |
bcf/d | 每天10亿立方英尺 |
BTU | 一个英国热单位，一个能量测量单位 |
凝结水 | 一种低蒸气压的天然气液体，主要由丙烷、丁烷、戊烷和重烃组成。 |
DCF(非公认会计原则财务措施) | 可分配现金流量 |
网点 | 美国交通部 |
EBITDA(一种非GAAP财务措施) | 利息、税收、折旧和摊销前收益 |
环境保护局 | 美国环境保护局 |
FASB | 财务会计准则委员会 |
FERC | 联邦能源管理委员会 |
GAAP | 美利坚合众国普遍接受的会计原则 |
高尔 | 加仑 |
GAL/d | 每天加仑 |
IDR | 激励分配权 |
首次发行 | 2012年10月31日首次公开发行 |
国税局 | 国税局 |
联合权益收购 | 2017年9月1日，MPLX收购了马拉松石油公司(“MPC”)间接持有的合资企业实体的某些所有权，集体： - 伊利诺伊延伸管道公司，L.L.C.(“伊利诺伊州分机”) - LLC(“循环”) -LOCAP LLC(“LOCAP”) -探索者管道公司(“探索者”) |
利波 | 伦敦银行同业拆借利率 |
MarkWest合并 | 2015年12月4日，mplx的一家全资子公司与MarkwestEnergyPartners合并。(“MarkWest”) |
MBbls | 千桶 |
mbpd | 每天千桶 |
麦克夫 | 一千立方英尺 |
MMBtu | 百万英国热单位，能量测量 |
MMcf/d | 每天100万立方英尺 |
NGL | 天然气液体，如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
纽约证券交易所 | 纽约证券交易所 |
场外 | 场外 |
伙伴关系协定 | MPLX LP有限合伙公司第五次修订和恢复协议，日期为2019年7月30日 |
PHMSA | 管道和危险材料安全管理局 |
PPI | 生产者价格指数 |
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前辈 | 集体： -Hardin Street Marine LLC(“HSM”)在收购日期(2016年3月31日)之前的相关资产、负债和经营业绩，自2015年1月1日起生效。 -哈丁街运输有限公司(“HST”)、伍德黑文洞穴有限公司(“西隧”)和MPLX码头有限公司(“MPLXT”)在2017年3月1日收购前的相关资产、负债和经营业绩，自2015年1月1日起，自2015年1月1日起，至2016年4月1日生效。 -Andeavor物流有限公司(“ANDX”)在收购日期(2019年7月30日)之前的相关资产、负债和业务结果，自2018年10月1日起生效。 |
已实现的衍生收益/损失 | 衍生品到期或结算时确认的收益或损失 |
证交会 | 美国证券交易委员会 |
SMR | 蒸汽甲烷重整装置，由第三方操作，位于德克萨斯州Corpus Christi的Javelina气体处理和分馏综合体。 |
未实现的衍生产品损益 | 在工具到期或结算之前，由于公允价值的变化而在衍生工具上确认的损益。 |
USCG | 美国海岸警卫队 |
维 | 可变利益实体 |
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关于前瞻性报表的披露
这份表格10-K的年报，特别是第1项.业务，第1A项.风险因素，项目3.法律程序，项目7.管理层对财务状况和经营结果及7A项的讨论和分析。市场风险的定量和定性披露，包括风险、意外或不确定因素的前瞻性报表。你可以用“预期”、“相信”、“承诺”、“可能”、“设计”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“暗示”、“意愿”、“可能”、“目标”、“机会”、“展望”、“计划”、“政策”、“立场”、“潜力”等词语来识别前瞻性陈述。“预测”、“优先”、“项目”、“命题”、“前瞻性”、“追求”、“寻求”、“应该”、“战略”、“目标”、“意志”、“会”或其他类似的表达方式，都传达了未来事件或结果的不确定性。
展望发言除其他外，包括以下方面的发言：
• | 今后的收入和其他收入水平、业务收入、可归属于多用途利差的净收入、单位收入、调整后的EBITDA或DCF(关于调整后的EBITDA和DCF的定义，见下文非GAAP财务信息一节)； |
• | 今后的资本、环境或维护支出、一般和行政及其他开支水平； |
• | 正在进行的或预期的资本或维修项目的成功或完成时间； |
• | 未来分配的数量和时间；以及 |
• | 第三方行为的预期效果，如竞争对手、积极投资者或联邦、外国、州或地方监管当局或诉讼原告。 |
我们的前瞻性声明并不是未来业绩的保证，你不应该过分依赖它们，因为它们涉及我们无法预测的风险、不确定性和假设。实际结果与我们前瞻性陈述中提出的任何未来业绩之间的实质性差异可能是由各种因素造成的，其中包括以下因素：
• | 马拉松石油公司(“MPC”)实现其战略目标的能力以及这些战略决定对我们的影响； |
• | Andeavor后勤有限公司(“ANDX”)收购的预期机会和任何其他协同增效或预期收益可能未完全实现或可能需要更长时间才能实现的风险，包括交易是否会在预期时限内增加或根本不会增加的风险； |
• | ANDX收购的中断使得与客户、员工或供应商的关系更加难以维持； |
• | 与ANDX的任何不可预见的负债有关的风险； |
• | 进一步损害； |
• | 资本市场负条件，包括共同单位当前收益率的增加； |
• | 实现战略和财务目标的能力，包括在分配范围、未来分配水平、拟议项目和已完成交易方面的能力； |
• | MPC投资组合优化的成功，包括能够以商业上合理的条件和/或在预期的时间框架内完成任何剥离，以及任何这类资产剥离对业务、财务状况、经营结果和现金流的影响； |
• | 法律上的不利变化，包括在税收和管理事项方面的变化； |
• | 是否有足够的资本资源和流动资金，包括是否有足够的现金流量以商业上合理的条件支付分配款项和获得债务，以及是否有能力成功地执行业务计划、增长战略和自筹资金模式；以及 |
• | 初级商品价格和原油、成品油、原料或其他碳氢化合物产品需求变化的时间和程度； |
• | 市场和行业条件的波动或退化； |
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• | 项目和计划投资的预期建筑费用和时间安排的变化，以及获得监管和其他相关批准的能力； |
• | 竞争对手完成中游基础设施； |
• | 因设备中断或故障造成的中断，包括电力短缺和电网故障； |
• | 暂停、减少或终止MPLX商业协议规定的MPC义务； |
• | 修改财务政策、资本预算、收入和分配； |
• | 管理信贷市场混乱或信用评级变化的能力； |
• | 遵守联邦和州的环境、经济、健康和安全、能源及其他政策和条例或根据该条例启动的执法行动； |
• | 诉讼的不利后果； |
• | 加工设备和其他设备的可靠性； |
• | 重组或重组业务部门的效果； |
• | 关税税率变动对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动的潜在影响； |
• | 国外原油、成品油、天然气和天然气的进出口； |
• | 生产者客户的钻井计划或原油、天然气、天然气、成品油或其他碳氢化合物产品产量的变化； |
• | 原油、天然气、原料和成品油的第三方船只、管道、铁路车辆和其他运输工具的成本或供应情况的变化； |
• | 替代燃料和替代燃料车辆的价格、可得性和可接受性，以及规定此类燃料或车辆的法律； |
• | 我们的竞争对手采取的行动，包括价格调整和管道容量的扩大和退役、加工、分馏和处理设施，以适应市场条件； |
• | 对合资企业安排和其他收购的预期，包括MPC完成的资产减值或资产剥离； |
• | 中、炼油行业产能过剩或产能不足； |
• | 影响我们的机械、管道、加工、分馏和处理设施或设备的意外事故或其他计划外故障，或影响我们的供应商或客户的设备或设备； |
• | 可能损害我们收集、加工、分馏或运输原油、天然气、天然气或成品油的能力的战争、恐怖主义或内乱行为； |
• | 环境团体对与原油或其他原料、成品油、天然气、NGL或其他碳氢化合物产品的生产、收集、精炼、加工、分馏、运输和销售有关的政策和决定施加的政治压力和影响；以及 |
• | 第1A项所述的其他因素。危险因素 |
我们不承担更新任何前瞻性声明的义务，除非在适用法律所要求的范围内。
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第一部分
项目1.业务
概述
我们是一个多元化的，大市值大师有限合伙公司(“MLP”)成立于2012年MPC(作为我们的赞助商)，拥有和经营中流能源基础设施和物流资产，并提供燃料分配服务。我们的资产包括原油和成品油管道网络；内陆海运业务；轻制品、沥青、重油和海运码头；储存洞穴；炼油厂储罐、码头、装载架和相关管道；原油和天然气收集系统和管道；以及天然气和NGL加工和分馏设施。这些资产的运营是在我们的物流和仓库(“L&S”)和收集和处理(“G&P”)运营部门进行的。如下图所示，我们的资产遍布美国各地。我们的L&S部门主要从事原油、沥青和精炼石油产品的运输、储存、销售和销售。L&S部门还包括我们的内陆海运业务，码头，铁路设施，储存洞穴和精炼物流。我们的G&P部门主要从事天然气的收集、加工和运输，以及NGLs的收集、运输、分馏、储存和销售。上述L&S和G&P部门的资产和业务包括通过2019年7月30日合并收购的ANDX的资产和业务。这次收购补充了我们现有的业务，除了把我们的业务扩展到西海岸。有关这些部分的更多信息，请参见下面的操作部分讨论。下面的地图和项目2.属性提供了有关我们的资产的信息。2019年12月31日:
我们继续与MPC保持战略关系，MPC是我们收入的一个重要来源。我们已经执行了许多长期的、基于费用的协议，与MPC达成了最低数量的承诺，为我们提供了稳定和可预测的收入流和现金流来源。这包括通过我们收购ANDX而达成的协议，因此ANDX与MPC有类似的协议。截至2019年12月31日，MPC大约拥有百分之六十三我们杰出的共同单位。在可预见的将来，MPC将继续是我们收入和现金流的重要来源。我们还与众多原油和天然气生产商建立了长期的合作关系。
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包括二叠纪盆地、马塞卢斯页岩、尤蒂卡页岩、叠页岩和巴肯页岩等资源。
业务的增长为我们提供了财务上的灵活性，以维持投资级的信用状况，并为我们的有机增长资本计划提供资金，包括现金和债务。我们有重大机会发展、扩大和参与补充我们现有资产的项目。我们继续通过第三方中期收购来评估我们的非有机增长机会，以增强我们现有的地理足迹或将我们的活动扩展到新的领域。
2019结果
下表汇总了年度各部门的经营业绩。2019年12月31日。关于我们部分的进一步讨论和对合并收入报表的核对，见项目7.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析以及项目8.财务报表和补充数据-说明10.
(1) | 包括我们的G&P运营部门内12亿美元的商誉减值。 |
(2) | 包括可归因于前辈的部门调整的EBITDA。 |
2019收购、投资和其他亮点
MPLX于2019年7月30日完成了对ANDX(合并)的收购。从2018年10月1日起，ANDX的历史结果已被纳入MPLX的结果，这是MPC收购Andeavor(ANDX的前发起人)的日期。在合并生效之时，ANDX的公共单位所有者所持有的每个公共单位都被转换为接收权。1.135MPLX公共单位。MPC的某些附属公司持有的ANDX公共单位被转换为接收权。1.0328MPLX公共单位。ANDX的资产补充和增强了MPLX的资产基础，进一步扩大了MPLX的现有足迹。
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与合并有关的是，mplx承担了所有未偿还的高级债券，其总本金为37.5亿美元利率从3.5%到6.375%不等，到期日从2019年到2047年不等。2019年9月23日，在MPLX进行的交换要约和征求同意书中，将ANDX未偿高级债券本金总额30.6亿美元兑换为MPLX发行的新发行的30.6亿美元无担保高级债券，剩下6.9亿美元ANDX发行的未偿高级债券本金总额为6.9亿美元，其中5亿美元未偿本金总额和5.5%到期的高级债券已于2019年10月15日到期。
在这一年中，MPLX还：签订了一项定期贷款协议，其中规定了一个承诺的定期贷款机制，其总额可达10亿美元在公开发行中发行20亿美元浮动利率高级债券本金总额；将其在MPLX信用协议(下文所定义)上的借款能力提高到35亿美元；并将MPLX信用协议的到期日延长至2024年7月30日。
MPLX公司与Wink to Webster原油管道签订了一项合资企业协议(“Wink to Webster管线合资公司”)，该管道仍按计划在2021年上半年完成，并拥有100%的可收缩能力，承诺的产量最低。这条管道的设计是一条36英寸直径的管道，每天的容量为150万桶，原产于二叠纪盆地，在休斯敦市场有目的地，包括MPC的加尔维斯顿湾炼油厂。
我们还签订了一项与惠斯勒管道的设计和建造有关的合资协议。惠斯勒管道的设计是一条直径42英寸的管道，它将从德克萨斯州的瓦哈向南得克萨斯州的阿瓜杜尔切地区输送大约20亿巴西法郎/日的天然气。计划的管道上的大部分可用能力都是以最低数量的承诺承诺的。该管道预计将于2021年第三季度投入使用。
此外，我们继续执行我们的有机增长计划，包括扩建码头和海运船队，扩大许多工厂的加工和分馏能力，并继续侧重于优化我们的资产组合，其中可能包括资产剥离。
最近的事态发展
2020年2月21日，mplx通过一家全资子公司与Delek美国能源公司组建了一家合资企业。(“Delek”)(“WWP项目融资合资公司”)，其具体目的是为MPLX公司和Delek公司为Wink to Webster管道系统的部分建设费用提供资金。MPLX和Delek将各自在Wink to Webster管道合资企业的15%的所有权股权捐给WWP项目融资合资公司。同样在2020年2月21日，WWP项目融资合资公司通过一家全资子公司，与一个提供约6.08亿美元的定期贷款借款的贷款人集团建立了一个承诺的定期贷款机制，除其他外，为从Wink到Webster管道合资公司收到的未来资本调用提供资金，并在Wink to Webster管道系统商业运营日期之前根据定期贷款机制支付债务服务费用。WWP项目融资合资公司承诺，MPLX和Delek向其提供合并的30%的Wink to Webster管道合资公司的权益，以确保其在定期贷款机制下的义务。
在……上面2020年1月23日，我们宣布我们的普通合伙人的董事会已经宣布$0.6875每个共同单位2020年2月14日的普通记录者2020年2月4日.
MPC董事会成立了一个特别委员会，评估通过审查其中期业务提高股东价值的战略，并分析资产与MPC的战略匹配、实现对中期收益和现金流的全面估值信贷的能力、资产负债表影响(包括流动性和信用评级)、交易税影响、分离成本和总体复杂性。
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经营策略
我们的主要业务目标是透过执行下列策略，增加稳定的现金流量：
捕获全中流价值链*我们打算发展增量基础设施，以支持整个碳氢化合物价值链的增长。整个价值链的接触点包括收集、加工、分拆和进出境物流资产，如长途管道和出口设施。这种多样化和一体化为稳定的收费收入提供了多种来源，同时也增加了第三方收入捕获的机会。
提高现金流稳定性：我们的重点是通过长期合同来发展我们的收费服务，这些合同提供了贯穿循环的现金流稳定。预计对长途管道的计划投资将把供应与需求市场连接起来，同时为公司增加稳定的现金流来源，扩大我们的出口能力将提高我们满足国内和全球市场需求的能力。
主要流域的增长：我们的资产位于美国的一些主要生产区。我们的业务策略和投资重点是将供应与全球需求市场联系起来。我们打算增加营运现金流量，方法是投资在我们的业务范围内可能出现的机会，以及增加对现有设施的利用。我们将在我们的地理足迹范围内以及在我们认为具有战略意义的新领域评估有机增长项目。
维持财务纪律：我们提供高质量的投资组合投资机会，以确保资金的有效配置，重点关注青少年中期的回报。我们的目标是优化我们的资本成本，保持投资级信用状况，并通过运营现金和债务为我们的有机增长资本计划提供资金。该公司不打算发行公共股本来满足其有机增长资本需求。
维护安全可靠的操作*我们认为，提供安全、可靠和有效的服务是产生稳定现金流的关键组成部分。我们致力于维护和提高运营的安全性、可靠性和效率。我们的目的是继续促进高标准的安全和环境管理。
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组织结构
下图描述了我们的组织结构和MPC对我们的所有权兴趣。2020年2月17日.
我们是一个MLP与杰出的公共单位持有MPC和公共单位，以及两个系列的首选单位。我们的共同单位在纽约证券交易所公开交易，代号为“MPLX”。我们的A系列优先单位排名高于所有共同单位，在清算时的分配和权利方面与我们的B系列优先单位并列。A系列优先单位的持有者有权获得相当于每单位0.528125美元的季度分发，或按折算后得到的分发额。B系列优惠单位的持有者有权获得相当于$68.75每个单位每年每半年支付一次欠款，于2月15日和8月15日或其后的第一个工作日支付，至2023年2月15日止，包括2023年2月15日。2023年2月15日以后，B类优先股持有者有权在每年2月15日、5月、8月和11月，或其后的第一个工作日，根据相当于三个月的libor加4.652%的浮动年利率，收到累积的季度欠款分配。
行业概况
截至2019年12月31日，我们在中流行业的多元化服务横跨碳氢化合物价值链。中流部门提供的服务种类按我们的部门分列如下：
L&S：
如下文所示，中流部门在石油和天然气行业发挥着至关重要的作用，为油气价值链提供运输、储存和销售服务。
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原油是运输燃料的主要原料，也是包括塑料和石油化学品在内的许多产品的基础，一旦提炼和准备使用，就会成为家庭取暖油的基础。管道将得天独厚的北美原油从上大平原、路易斯安那州、得克萨斯州、加拿大和西海岸输送到美国各地的许多炼油厂。终点站规定通过管道、铁路、海运和公路运输方式接收、储存、混合、加成、装卸和再运输精炼石油产品。这一物流基础设施网络还通过将供应与全球需求市场连接起来，提供了出口机会。油气市场往往不稳定，在炼油厂和码头储存原油和其他碳氢化合物产品的能力增强了利用迅速变化的市场条件的能力。储存原油和精炼石油产品的能力提供了灵活性和物流选择，使行业内的参与者能够利用不断变化的市场条件。
G&P：
中流天然气工业是天然气勘探和生产与向最终用途市场输送其碳氢化合物之间的纽带。这一价值链的组成部分图示如下，并作了进一步说明：
• | 聚会。天然气生产过程首先是在含气岩层中钻井.在中流价值链的初始阶段，一个称为集输系统的管道网络直接连接到生产区的井口。然后，这些收集系统将原始或未经处理的天然气输送到处理和加工的中心位置。 |
• | 处理。天然气的组成变化很大，取决于其生产的现场、地层储集层或设施。加工去除了较重和更有价值的碳氢化合物成分，它们是以混合的NGL流形式提取的，包括乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油(也称为“y级”)。加工助剂，使提取NGL后的残余气体符合长途管道运输和商业使用的质量标准。 |
• | 分馏。分馏是将提取的神经生长因子的混合物分离成单独的组分，以供最终销售。分馏系统通常作为气体处理厂的组成部分或作为中央分馏塔存在。 |
• | 仓储、运输和营销。一旦原料天然气经过处理或加工，原料NGL混合物被细分为单独的NGL组件，天然气被输送到下游传输管道，NGL组件被储存、运输并销售到终端使用市场。 |
由于完井技术和水平钻井技术的进步，页岩、致密砂岩等非常规油气源已成为当前和未来天然气生产的来源。整个行业的特点是区域竞争，其基础是收集系统和加工厂/分馏厂接近于生产天然气井，或接近作为提炼原油副产品生产天然气的设施。由于天然气生产来源的转变，在页岩开采中占有重要地位的中流供应商可能会有
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竞争优势处于良好地位的业务允许进入所有主要的NGL市场，并为生产商开发出口解决方案提供了条件。基础设施建设和管道项目加强了这种接近性。
我们与MPC的关系
我们的竞争优势之一是我们与MPC的战略关系，MPC自2018年10月1日起收购Andeavor，是美国炼油能力最大的炼油企业。MPC拥有和运营16美国西海岸、墨西哥湾沿岸和中部大陆地区的炼油厂，通过其中流部门提供的运输、储存、分销和销售服务分销精炼产品，这些服务主要由MPLX组成。MPLX通过其燃料分销服务，通过独立企业家拥有或经营的零售场所的广泛网络，以及通过公司在美国各地拥有和经营的便利店，包括在Speedway品牌下经营的便利商店，在马拉松品牌下销售精炼产品。
MPC通过其对普通合伙人的非经济所有权和大约持有的股份，对我们保持着重大的利益。百分之六十三MPLX的杰出共同单位2019年12月31日。鉴于MPC对我们的重大兴趣，我们相信MPC将促进和支持我们的业务策略的成功执行。
我们的运营部门
我们的业务分为两部分，包括L&S和G&P。2019年12月31日，我们在这些部门的资产和业务如下所述。
L&S：
L&S部门包括原油、成品油和其他碳氢化合物产品的运输、储存和销售。这些资产包括全资和共同拥有的共同承运人原油和成品油管道网络以及相关的储存资产、码头、储存洞穴、铁路和卡车架等罐区资产、内陆海运业务、出口码头和燃料分销业务。我们的管道网络包括13,000横跨美国大陆和阿拉斯加的几英里长的管道。我们的储藏室由丁烷、丙烷和液化石油气组成，其综合容量为：4.7百万桶位于西弗吉尼亚州的尼尔、密歇根州的伍德黑文、伊利诺伊州的罗宾逊和新墨西哥州的杰尔。我们的收货、储存、调合、加成、装卸和回收精炼石油产品的终点站设施也设在美国大陆和阿拉斯加，其总空壳容量约为3 400万桶。除了独立的油库外，我们还在某些MPC炼油厂拥有坦克农场资产。我们的码头和炼油厂资产网络还包括铁路和卡车装载车道/机架，以及支持通过铁路、公路或海上运输碳氢化合物产品的驳船码头。我们的海运公司拥有和经营23船和286驳船，包括第三方包租设备，并包括一个船舶修理设施(“MRF”)，这是一个全面服务的船舶造船厂位于俄亥俄河毗邻MPC的卡特斯堡，肯塔基州炼油厂。我们还拥有各种共同利益，包括LLC，这是美国唯一的深水石油港口，位于路易斯安那州近海，用于进口和出口原油。此外，我们的燃料分销业务为MPC提供了广泛的调度和营销服务。我们的L&S资产是MPC业务成功的关键。我们继续评估将进一步加强我们现有业务的项目和机会，并向MPC和第三方提供有价值的服务。下表概述了预计在今后几年内将完成的项目和扩展。
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项目 | 新的或扩大的能力 | 预期在役扩容 | ||
山空运码头扩建-第二出口码头施工 | 120 mbpd | 2020 | ||
山空运终端扩展-增量精炼产品存储 | TBD | 2020 | ||
向韦伯斯特原油管道眨眼 | 1，500 mbpd | 2021 | ||
惠斯勒管道-天然气管道 | 2 000 MMcF/d | 2021 | ||
班加尔管道-NGL管道 | 500 mbpd | 2021 | ||
墨西哥湾C2+分馏-NGL分馏塔结构 | 450 mbpd | 2021-2024 | ||
德克萨斯市出口码头-NGL储存和出口设施 | TBD | 2022 | ||
卡森原油码头扩建-增量原油储存 | 2 000 MBbls | 2022 | ||
我们主要通过通过管道和驳船码头向国内和国际目的地收取原油收集、运输原油、精炼产品和其他碳氢化合物产品的关税，以及在我们的储存设施储存原油和成品油的费用，为L&S部门创造收入。我们的海运业务根据与MPC签订的收费容量合同创造收入.我们的燃料分销业务代表MPC提供与产品的调度和销售有关的服务，该公司根据MPC每月销售的产品数量创造收入，而我们的批发业务包括几个散装石油分销工厂的业务和一队销售商业石油产品的精炼产品交付卡车。我们也是MPC和第三方拥有的更多原油和成品油管道的运营商，我们为此支付了运营费。截止年度2019年12月31日，约91L&S部门营业收入的百分比来自MPC。
G&P：
我们经营多个天然气集输系统，根据生产商的需要和生产客户井口未处理或未处理的天然气的成分，提供范围广泛的收集服务。对于干气，我们收集，如有必要，对气体进行处理，并将其输送到下游传输系统。对于含有更重和更有价值的碳氢化合物的湿气体，我们收集这些气体，以便在一个加工复合体进行加工。我们的天然气加工复合体从天然气中去除更重、更有价值的烃类成分。这使得天然气开采后的剩余气体能够满足长途管道运输或商业使用的质量要求。我们的收集系统和加工设施的能力得到了与某些主要生产商的长期收费协议的支持，其中一些协议包括种植专用。一旦天然气在天然气处理厂加工完毕，就可以通过分馏过程将作为混合NGL流提取出来的较重、更有价值的烃组分进一步分离成组分。我们的NGL分馏设备将提取的NGL混合物分离成单独的纯度产品成分，供终端销售。我们的丙烷和更重的NGL的分馏设施也得到了与某些主要生产商的长期收费协议的支持。
由于天然气的生产，我们为某些生产客户从天然气流中回收乙烷，使他们能够满足剩余气体管道质量指标和下游管道承诺。根据市场条件，生产者客户也可能从出售乙烷所获得的潜在价格上涨中获益。我们有几个下游乙烷管道从我们的许多系统连接，使我们的客户受益。
随着地理区域的生产和市场需求的不断变化，我们计划的资本支出也在不断变化。下表总结了我们的属性，预计将在未来几年构建或计划扩展。截至2019年12月31日，我们的收集和处理资产大约包括9.0Bcf/d收集能力，11.6天然气加工能力和831分馏和稳定能力的MBPD。关于我国天然气处理设施、分馏设施、天然气集输系统、天然气管道和天然气管道的概述，见第二项。性质-收集和加工。
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种 | 现有能力 | 新的或扩大的能力 | 预期在役扩容 | 地理区域 | |||||
处理(MMcf/d)： | |||||||||
史密斯堡综合体(1) | — | 1,200 | TBD | 马塞勒斯行动 | |||||
西俄克拉荷马综合体 | 545 | 180 | 2020 | 西南作战 | |||||
Preakness复合体 | — | 200 | 2020 | 西南作战 | |||||
分馏(MBPD)： | |||||||||
Hopedale复合体 | 240 | 80 | 2020 | Marcellus/Utica行动 | |||||
(1) | 这是舍伍德中流有限公司(“舍伍德中流”)的投资。该建筑群内的六个加工厂中的第一个将于2020年投入使用，处理能力为200 MMcf/d，其余五个工厂的估计完工日期待定。 |
我们业务的很大一部分来自有限数量的关键客户。截止年度2019年12月31日，从两个客户获得的收入对该部门很重要，每个客户的收入约占该部门的份额。百分之十四G&P的营业收入和百分之六合并经营收入。
下表汇总了每个地理区域的主要生产者、客户和属性：
主要生产者客户 | 体积保护 | ||
马塞勒斯行动(2) | Antero Resources，(1)宾州能源，西南，(1)CNX，EQT，(1)HG能源，(1)主要及其他 | 2019年能力的74%包含最低数量承诺 | |
Utica行动(2) | 爬山，海湾港，Antero Resources，(1)准用马拉松、EQT和其他 | 2019年能力的27%包含最低数量承诺 | |
阿巴拉契亚南部行动 | 多样化的南中游，(1)阿巴拉契亚河中游 | 2019年能力的24%包含最低数量承诺 | |
西南作战(2) | Encana，WSGP气体生产有限公司，Chevron USA，BP等 | 2019年能力的5%包含最低数量承诺 | |
巴肯行动(2) | 白鲸石油和天然气公司，(1)石油公司，(1)等量能量(1) | N/A | |
落基行动(2) | 皮涅代尔能源合作伙伴，(1)XTO，(1)意向书(1) | 2019年能力的39%包含最低数量承诺 | |
(1) | 我们不为这些生产者客户提供收集服务。 |
(2) | 地区包括一些合同，其中包括土地专用。 |
关于我们部门的进一步财务信息，见项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析以及项目8.本年度报告中的财务报表和补充数据载于本年度报告表10-K。
我们与MPC和第三方签订的L&S合同
与MPC签订的运输服务协议、仓储服务协议、终端服务协议和燃料分配服务协议
我们的L&S资产战略上位于MPC的内部，并且是MPC业务的组成部分。我们已经与MPC签订了多种运输、终端和仓储服务协议。根据这些长期收费协议，我们为MPC提供运输、终端和仓储服务，除海运服务协议外，大多数协议包括MPC承诺的最低数量。MPC还承诺根据海上运输服务协议为船只、驳船和第三方包租设备提供100%的固定费用。我们还与MPC签订了两项燃料分配协议，根据该协议，我们提供MPC产品的调度和销售服务。
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目录
下表列出了与MPC签订的运输、码头、燃料分配和储存服务协议的其他信息：
协议 | 启动日期 | 任期(年份)(1) | MPC最小值 承诺(2) | |||||
运输服务(Mbpd)： | ||||||||
原油管道 | 五花八门 | 4-15 | 1,842 | |||||
精炼产品管道 | 五花八门 | 6-15 | 1,910 | |||||
海军陆战队 | 2015年1月 | 6 | N/A(3) | |||||
货运服务 | 2014年10月 | 1-10 | 50 | |||||
储存服务(MBBLS)： | ||||||||
洞穴 | 五花八门 | 10-17 | 4,375 | |||||
油罐场(4) | 五花八门 | 3-10 | 125,499 | |||||
终端服务(5) | 五花八门 | 五花八门 | 206,272 | |||||
燃料分销服务(百万加仑) | 五花八门 | 10 | 23,774 | |||||
(1) | 我们的协议的续约条款包括运输服务协议的多个两年至五年的期限、我们的码头服务协议的一至两个额外的五年期限、我们的洞穴储存服务协议的各种续订期，从零到十年不等的各种续订条款、我们的油库储存服务协议的各种续订期限，我们的海运服务协议的两个额外的五年期限和我们的两个燃料分销服务协议中的一个的额外的五年期限。这些更新是自动的，除非被任何一方终止。 |
(2) | 我们对运输服务协议的承诺是指每天以数千桶为单位的吞吐量，对于原油运输服务协议，则根据原油粘度进行调整。对我们的洞穴储存服务协议的承诺指的是数千桶。对我们的码头服务协议的承诺是指每季度的码头吞吐量或规定的以千桶为单位的数量。燃料分配服务协定的承诺指的是每年数百万加仑。一些协议的最低承诺被任何第三方吞吐量所减少. |
(3) | MPC承诺百分之百地利用我们现有的船只和驳船的能力。 |
(4) | 所示体积为总容量(以千桶计)(包括精炼物流罐)。 |
(5) | 一些终端服务协议也包含了一些活动的最低承诺，如调合、添加剂、装货和卸载，以及储存。 |
根据载有最低数量承诺的运输服务协议，如果MPC在任何一段时间内未能运输其最低吞吐量，MPC将向我们支付相当于短缺量乘以当时的运费率的缺额付款。根据这些运输服务协定，MPC支付的任何亏空付款数额可作为适用管道运输量的贷方，在随后的有限时期内超过MPC的最低数量承诺，此后，任何未使用的贷项都将到期。
我们与MPC签订了原油和沥青卡车运输服务协议。根据这些卡车运输服务协议，我们收取每桶的服务费，用于收集桶和提供卡车运输、发送、交付和数据服务。根据我们的一些卡车运输协议，如果MPC未能要求收集和交付最低数量的承诺，MPC将支付给我们相当于短缺量乘以当时的卡车运价的缺额付款。
根据我们的大部分终端服务协议，如果MPC在任何一段时间内未能达到其最低数量承诺，MPC将向我们支付一笔差额付款，数额等于短缺额乘以当时生效的合同费用。我们的一些终端服务协议包含了存储和混合等各种附加服务的最低承诺。
我们与MPC签订了燃料分销服务协议，MPC根据MPLX每月销售的MPC产品数量向MPLX支付分级月费，但以年销售量为限。MPLX已同意利用商业上合理的努力，在每个日历季度销售不少于每季度MPC产品的最低数量。如果MPLX在任何日历季度的销售低于MPC产品的最低季度数量，尽管其商业上合理的努力，MPC仍将支付MPLX的缺额付款，该差额等于MPC的数量不足乘以适用的分层费用。这个
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某一季度MPC产品的实际销售额超过最低季度销售量(“超额销售”)的美元金额将作为贷记，作为先进先出的贷记方式，以抵偿MPC在紧接出现超额销售的日历季度后的四个日历季度中欠MPLX的任何缺陷款项。此外，由于合并，我们有一份燃料批发分销服务协议，根据该协议，我们必须向MPC销售和交付产品，MPC必须从我们那里购买和接受产品的交付。MPC支付给我们的金额相当于我们在每个终端的产品成本，加上适用的税费、实际运输成本和合同保证金。如果MPC未能购买承诺量，MPC按低于承诺量的每加仑支付商定的数额，并在前12个月支付短缺款项的情况下，在随后的几个月内获得超额购买量的抵免。MPC还为我们提供了对未交付机架销售的利润率缺口支持。
与MPC的管道操作协议
根据运营服务协议，我们经营MPC拥有的各种管道。根据这些运营服务协议，我们获得运营这些资产的运营费，其中包括某些mpc全资或部分拥有的原油、天然气和精炼产品管道，以及就这些资产提供各种业务服务。我们一般会就经营资产和提供这些业务服务的所有直接和间接费用得到偿还。这些协议的长度各不相同，而且会自动续签，大多数协议都是按通货膨胀指数编制的。
与第三方的管道运营协议
我们维护和经营着五条共同利益的管道，其中包括Andeavor物流里约管道有限公司、Capline管道有限公司、百年管道有限责任公司、路易斯维尔-列克星敦公司和马斯基贡管道有限公司。我们为每一条管道收取一笔营运费，但须根据通货膨胀情况作出调整。此外，我们还报销了与运营每条管道有关的具体费用。每项协议的期限和续签期限各不相同。
与第三方的终端服务协议
我们与第三方签订了多个终端服务协议，根据这些协议，我们提供管道和储罐的使用，并提供与商品的接收、储存、吞吐量、混合和交付有关的服务、设施和其他基础设施。这些协议中有一些是受预付吞吐量的限制，根据这些数量，我们同意每月处理一定数量的产品吞吐量，以换取预定的固定费用，任何超额吞吐量或辅助服务均需额外收费。根据其余协议，我们将根据服务完成后的实际产品吞吐量获得商定的费用。
与MPC签订的管理服务协议
MPLX与MPC有一项管理服务协议，根据该协议，它提供管理服务，以协助MPC监督和管理海洋业务。MPLX因提供所需的管理服务而收取固定年费。这项费用每年在通货膨胀合同签订之日和所提供管理服务范围的任何变化之日调整。该协议将于2021年1月1日到期，除非任何一方终止，否则将自动续约两次，每次续约5年。
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与MPC的其他协议
我们与MPC签订了总括协议，涉及我们向MPC支付固定年费，由我们的普通合伙人的某些执行官员提供行政管理服务，偿还MPC向我们提供某些服务的费用，以及MPC在某些事项上对我们的赔偿，包括某些环境、所有权和税务事项。此外，我们赔偿MPC在这些协议下的某些事项。
我们还有各种雇员服务协议和借调协议，根据这些协议，我们偿还MPC向我们提供某些业务和管理服务的费用。所有从事我们业务的员工都直接受雇于我们的普通合伙人的子公司。
此外，我们与MPC签订了某些赔偿协议，根据该协议，MPC保留责任，在我们拥有资产之前对已知的环境责任进行补救，并赔偿我们因这些补救义务而遭受的任何损失。对于未知的关闭前补救责任的赔偿一般以五年为限。
我们与MPC和第三方签订的G&P合同
我们在G&P部门的大部分收入来自于天然气的收集、运输和加工；NGL的收集、运输、分馏、交换、销售和储存；以及原油的收集和运输。为了产生服务收入和产品销售，MPLX签订了多种合同类型，包括收费、收益百分比、保持完整和购买安排。见项目8.财务报表和补充数据-说明2以进一步说明这些不同类型的安排。
在许多情况下，MPLX根据合同提供服务，合同中包含上述一种以上安排的组合。MPLX的合同条款因天然气质量条件、合同签订时的竞争环境和客户要求而异。此外，如果本期付款可用于未来服务，最低数额承付款可能会产生合同负债或递延贷项。在客户很可能在未来期间不使用该信用证的情况下，破损被估计并确认为服务收入。
MPLX的合同组合以及对天然气和NGL价格的敞口可能因生产者偏好的变化、MPLX在某些类型合同较为常见的地区的扩展以及其他市场因素而发生变化，其中包括目前的市场和金融状况，这些因素增加了石油、天然气和NGL价格波动的风险。组合的任何变化都可能影响我们的长期财务业绩。
与mpc保持完整的协议。
MPLX与MPC达成了一项保持完整的大宗商品协议，根据该协议，MPC为NGL支付一笔与“保持完整”协议相关的加工费，并代表我们向生产商提供收缩气体。我们向MPC支付一笔营销费用，以换取承担商品风险。本协议下的定价结构规定了以基准率为准的基准量和可变费率下的增量量，这些数额是参照我们作为卷的加工者而产生的某些成本计算的。基量和增量量的定价每年都要修改。除非任何一方终止，本协议每年自动续签.
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竞争
在我们的L&S部门，我们的竞争主要来自独立的终端和管道公司、综合石油公司、炼油和营销公司、销售和贸易部门的分销公司以及其他石油产品批发经销商。任何特定地理区域的竞争受到该地区炼油厂生产的产品数量和没有炼油厂的地区的产品数量、产品供应情况和从其他地点到该地区的运输成本的重大影响。
由于我们与MPC在运输和储存服务协议、终端服务协议下的合同关系，以及我们与MPC炼油厂和终端的实物资产连接，我们相信MPC将继续利用我们的资产进行运输、储存、分销和销售服务。如果MPC的客户减少从MPC购买精炼产品，因为从其他供应商获得更便宜的精炼产品，或者出于其他原因，MPC只能通过我们的终端接收或交付最低数量的成品油(如果不交付最低数量，则支付短缺付款)，这可能会减少我们的收入。
在我们的G&P部门，我们面临着天然气集输和为我们的加工和相关服务获取天然气供应；为收集和分拆获得未加工的NGL；以及在销售我们的产品和服务方面的竞争。天然气供应的竞争主要取决于天然气收集系统和天然气加工厂的位置、作业效率和可靠性，以及能否为回收的产品获得令人满意的价格。影响我们分拆服务的竞争因素包括产能的可用性、靠近供应和行业营销中心、以及服务的成本效率和可靠性。客户购买我们的天然气和天然气的竞争主要基于价格、交货能力、灵活性和维持高质量的客户关系。
我们的竞争对手包括：
• | 收集、运输、加工、分馏、储存和销售天然气和天然气的中流天然气供应商，资金来源和经验各不相同； |
• | 主要综合石油公司和炼油厂； |
• | 独立的勘探和生产公司； |
• | 州际和州际管道；以及 |
• | 天然气和天然气的其他海洋和陆基运输工具。 |
我们的一些竞争对手以MLP的形式运作，或由基础设施基金拥有，可能享有与我们相当的资本成本，在某些情况下甚至低于我们的成本。其他竞争对手，例如主要的石油、天然气和管道公司，拥有资本资源和合同天然气供应，远远超过我们的。规模较小的本地分销商在其直接服务领域可能享有营销优势。
我们相信，我们以客户为中心，透过我们提供综合服务的能力，以及我们在考虑各种合约安排方面的灵活性，使我们能够更有效地竞争。这包括进入NGL和天然气市场，以便在我们的收集和处理过程中具有灵活性，以及与强大的赞助商和NGL和天然气的主要市场网点建立关键的联系。我们与主要生产商的战略收集和加工协议提高了我们的竞争地位，以参与我们资源游戏的进一步发展。我们资产的战略位置，包括与mpc相关的资产，以及我们许多合同的长期性质，也提供了巨大的竞争优势。
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保险
我们的资产可能会因事故或自然灾害而遭受物质损失。这些危害还可能造成人身伤害和生命损失、财产和设备的严重损害和破坏、污染或环境损害以及经营中断。我们投保的是MPC和其他第三方保险单.MPC政策有共同的免赔额。
季节性
利用我们的资产运输和储存的原油和成品油的数量直接受到我们资产直接或间接提供服务的市场上原油和成品油的供求水平的影响。许多季节性对L&S部门的收入的影响将通过使用我们与MPC的基于费用的运输和存储服务协议来缓解，其中包括最低数量的承诺。
我们的G&P部分可能会受到天然气和NGLs需求的季节性波动以及各种因素(包括年复一年的天气模式变化)引起的商品价格的相关波动的影响。我们能够通过执行我们的营销策略和通过我们的存储能力来管理季节性影响。总的来说，由于我们收费业务的增长，我们对季节性波动的敞口正在下降.
监管事项
我们的业务受到广泛的管制。如果不遵守适用的法律和条例，或不获得、维持和遵守必要的许可证和授权，就会给多国公司造成重大的处罚和其他费用。我们业务的监管负担增加了我们的业务成本，从而影响了我们的盈利能力。不过，我们相信这些法例对我们的影响，与我们的竞争对手并无显著不同。以下是一些环境，健康和安全的法律和条例的总结，我们的业务是要遵守的。
管道规则
普通运输液体管道作业。
我们有液体管道，它们是共同的载体，受联邦、州和地方机构的监管。FERC根据“州际商业法”(“ICA”)、1992年“能源政策法”(1992年“EPAct 1992”)以及根据这些法律颁布的规则和条例，规范液体管道的州际运输。该协定及其实施条例要求，运输原油、天然气(包括纯度乙烷)和精制石油产品(统称“石油管道”)的州际管道的运费率必须是公正和合理的，服务条款和条件不得不适当地歧视或给予任何托运人任何不当的优惠。
国际协力事业团要求，州际石油管道运输费率及服务条款和条件必须提交给管理机构FERC，并公开公布。根据该协定，对石油管道的费率或服务有重大经济利益的人可以在FERC之前对该费率或服务提出质疑。FERC有权调查这类挑战，并可将新提交的费率、服务期限或服务条件的有效期暂停7个月。如果成功地抗议新的费率或服务条件，就可能导致输油管道在利率或服务期限或服务条件生效期间支付退款和利息。成功的抗议也可能导致FERC拒绝接受这一费率或服务。对现有费率或服务的成功投诉可能导致输油管道在提出申诉之日前两年内支付赔偿金和利息，直至确定公正和合理的费率或服务为止。FERC还可以根据投诉、抗议或主动调查新提议的费率和服务条件、现行费率和相关规则，并可命令管道对其进行前瞻性更改，或禁止管道实施拟议的新费率或服务条款。
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1992年“EPAct”认为，根据“国际石油法”，某些州际石油管道费率实际上是公正和合理的。这些费率通常被称为“祖辈费率”。我们的州际运输服务在1992年“EPAct”通过之日结束的365天期间的有效费率被认为是公正和合理的，因此是祖祖辈辈。随后对这些比率的改变并不是祖辈所愿。自1992年EPAct之后，对某些管道确定了新的费率，我们的某些精炼产品管道的费率后来被批准为以市场为基础的费率。
1992年EPAct要求FERC为州际输油管道建立一种简化和普遍适用的费率计算方法。因此，FERC采用了一种指数化的费率方法，该方法目前有效地允许输油管道在规定的上限范围内改变费率，这与生产者价格指数-制成品(“PPI-FG”)的年度变化有关。FERC的索引方法每五年进行一次审查。在2016年7月1日至2021年6月30日结束的五年期间，允许石油管道通过PPI-FG的变化和目前设定为1.23%的加法器，每年调整其指数上限。目前的加法器将于2021年6月30日生效，或由FERC正式制定规则修订。索引方法适用于现有汇率，包括祖辈汇率，但不包括以市场为基础的费率和结算率(除非结算所允许的除外)。不要求管道将其利率提高到指数上限，但这是允许的，根据该指数增加的利率被认为是公正和合理的，除非提出抗议的一方能够证明因适用该指数而导致的部分利率大大超过了该管道的成本。然而，FERC目前正在评估如何对指数化的利率调整提出挑战，以及输油管道必须如何证明其年度成本和收入。因此，我们不能保证FERC不会改变目前的政策，以应对未来的挑战。根据索引率方法，在指数为负值的任何一年中，管道必须降低费率上限，如果任何管道的费率高于新的费率上限，则管道必须提交到较低的利率。, 除非管道提交文件，证明所有支付该费率的托运人都批准了该管道，不降低费率或管道，否则管道所经历的实际费用与适用该指数所产生的费率之间会有很大的差异。
虽然石油管道经常使用索引方法来改变其费率，但石油管道可以选择使用其他方法来支持提议的费率，例如服务费用费率、基于市场的费率和结算率。管道在寻求将其费率提高到费率上限以上时，可以采用服务成本方法，只要管道能够确定管道所经历的实际成本与应用该指数所产生的费率之间存在很大差异。如果一条管道在受影响的市场上缺乏强大的市场力量，它就可以收取基于市场的利率。此外，如果所有现有托运人都同意，管道可以确定和解费率。在不同的时候，我们使用指数利率，结算率和市场利率来改变我们不同的FERC管制的石油管道的费率。
FERC于2005年5月发布了一份政策声明，声明将允许州际输油管道，除其他外，在服务成本税率中纳入所得税免税额，以反映受监管实体的营业收入所产生的实际或潜在的税收负债，而不论所有权形式如何。根据FERC 2005年的政策，寻求这种所得税免税额的税务过户实体必须证明其合伙人或成员对受监管实体的收入负有实际或潜在的所得税责任。FERC的2005年所得税政策是发货人向FERC和法院提出的各种上诉的主题，而美国哥伦比亚特区巡回上诉法院发布了一项裁决，将与过境实体和所得税免税额有关的案件发回FERC进一步审查和审议。作为回应，FERC于2018年3月15日发布了一份关于所得税处理的修订政策声明，其中指出，除其他外，由主有限合伙公司持有的州际石油管道将不再允许收回按服务成本费率计算的所得税免税额。这件事目前正由美国哥伦比亚特区巡回上诉法院审理，我们不能保证联邦紧急救济委员会或法院今后不会对这一政策作出任何修改。
我们的某些液体管道提供的国内服务受国家管理当局的管制。大部分的州法规都是基于投诉的，无论是在利率和访问的优先级方面都是如此。并不是所有的州监管机构都允许基于类似于FERC使用的索引方法进行更改。在这些情况下，费率一般只有通过费率案件程序才能改变。州监管机构可以限制我们
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有能力提高我们的费率或根据我们的成本设定费率，或命令我们降低我们的费率，如果州法律允许的话，可以要求向托运人支付退款。
FERC和州监管机构通常没有主动调查费率，因为这些利率不是托运人抗议或投诉的对象。MPC已同意不就我们与MPC签订的运输和仓储服务协议的期限提出异议，但我们没有与第三方签订任何这类协议。FERC或州委员会可以主动或在第三方的敦促下调查我们的费率，如果第三方要么是目前的托运人，要么能够表明它在我们的税率水平上有很大的经济利益。
如果对我们的费率水平进行调查，调查可能导致我们的费率与其他人收取的费率进行比较，或对我们的费用进行调查。
如果联邦紧急救济委员会或州委员会确定我们的费率是不公正和不合理的或已经变得不公正和不合理，我们可以被命令前瞻性地降低费率，并向托运人支付退款和/或赔偿。
FERC-受管制的天然气管道。
我们的天然气管道运营受到联邦、州和地方监管机构的监管。具体来说，我们为MarkWest新墨西哥州、L.L.C.和MarkWest Pioneer L.L.C.提供了FERC天然气关税，涉及我们的霍布斯管道和阿科马连接器管道。此外，还向Rendezvous管道有限责任公司提交了天然气关税，该公司将天然气运入Kern河输气系统。此外，我们在合资企业的所有权利益与FERC天然气关税文件。
根据“天然气法”(“NGA”)，FERC有权监管在州际商业中提供天然气管道运输服务的天然气公司。管理这些服务的权力包括服务、服务条款和条件、新设施的认证和建造、服务和设施的延长或放弃、账户和记录的维护、设施的购置和处置、服务的启动和停止以及各种其他事项的收费。天然气公司不得收取被FERC认定为不公正和不合理的或不适当的歧视性收费。此外，FERC禁止由FERC监管的天然气公司在管道费率、服务条款和条件或其他事项上过分偏爱或不适当地歧视任何人。霍布斯管道和阿科马连接器管道的费率、条款和条件可在其各自的FERC批准的关税和在这些关税下签订的谈判费率协议中找到。汇合部管道公司有权收取以市场为基础的费率，其收费和相关运营信息可在其网站上找到。根据FERC的管辖权，现有费率和/或其他费率规定可能受到质疑(例如，投诉)，管道提议的费率上调或其他关税变动可能受到质疑(例如，抗议)。我们也不能保证，FERC将继续采取有利于竞争的政策，因为它将考虑管道费率和规则、进入权、容量和其他影响天然气设施的问题。任何与我们的服务或设施有关的成功投诉或抗议，都可能对我们的收入产生不利影响。
2005年“能源政策法”。
2005年8月8日，布什总统签署了“2005年多梅尼奇-巴顿能源政策法案”(“2005年EPAct”)，使其成为法律。根据2005年“出口加工法”，联邦紧急救济委员会可对违反法定和监管要求的行为处以民事处罚。2005年“出口加工法”还修订了“反市场管制法”，增加了一项反市场操纵条款，规定任何实体违反联邦应急管理委员会规定的规则和条例，从事违禁行为都是非法的。联邦外汇管理委员会发布了第670号命令，以执行2005年“出口加工法”中的反市场操纵条款。本命令规定，提供州际服务的输气管道和储存公司：(一)直接或间接地使用或使用任何装置、计划或手段，在与联邦天然气管制委员会管辖的购买或销售天然气有关的交易中进行欺诈，或购买或出售受联邦应急委员会管辖的运输服务；(二)作出任何不真实的重要事实陈述或省略，作出任何必要的陈述，以使所作的陈述不具有误导性；或(三)从事任何对任何人具有欺诈或欺骗作用的行为或做法；(二)作出任何不真实的重要事实陈述或省略，以使所作的陈述不具有误导性；或(三)从事任何对任何人构成欺诈或欺骗的行为或做法。这个
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反市场操纵规则和强化的民事处罚权力反映了FERC执法权力的扩大.
行为标准。
FERC采用了适用于州际天然气管道和某些其他受监管实体的附属行为标准，这些实体被定义为“传输供应商”。根据这些规则，如果传输提供商向从事营销职能的分支机构提供服务(如标准中所定义的)，它就必须遵守行为标准。如果传输提供商受行为标准的约束，则传输提供商的传输功能员工(包括其任何分支机构的传输功能员工)必须独立于传输提供商的营销功能员工(包括其任何分支机构的营销功能员工)。传输提供商还必须遵守某些张贴和其他要求。
国内天然气管道管理。
我们的一些州内输气管道设施受影响我们收费和服务条件的各种州法律和法规的制约。尽管州监管通常不像FERC那样繁重，但州法规通常要求管道收取公正和合理的费率，并在非歧视性的基础上提供服务。州内输油管道的费率和服务通常会受到投诉的质疑。此外，FERC还通过了适用于州内天然气管道(和Hinshaw天然气管道)的某些条例和报告要求，这些规定和要求提供了受FERC管辖的某些州际服务。我们必须遵守这样的规定和报告要求，只要我们的任何州内管道提供或发现提供这种州际服务。
可能会影响天然气行业的其他提案和诉讼程序也会定期提交国会、FERC和法院。我们无法预测这些或上述监管变化对我们天然气业务的最终影响。我们相信，与我们竞争的其他中流天然气公司相比，任何此类行动都不会对我们造成重大影响。
天然气集输管道管理。
NGA第1(B)条豁免天然气生产和收集，使其不受FERC的管辖。然而，在确定管道设施的管辖地位方面没有明确的标准.相反，FERC考虑了一些因素，包括管道设施的长度和直径、超出油田中心点的延伸、地理配置、压缩机和加工厂的位置、设施全部或部分沿线的水井位置以及设施的运行压力。我们拥有一些我们认为不受FERC管辖的生产和收集设施。FERC监管的输电服务和联邦监管的收集服务之间的区别不时是诉讼的主题，因此我们不能保证FERC在某一时刻不会断言这些设施属于其管辖范围，或者这样的断言不会对我们的运营和收入产生不利影响。在这种情况下，我们可能会被要求向FERC提交更高的关税，为运输收费提供成本理由，并获得FERC监管管道的公共便利和必要性证书，并遵守额外的FERC报告要求。
在我们经营的州，对收集设施和州内管道设施的管制一般包括各种安全、环境和在某些情况下开放存取、非歧视性的接收要求和基于投诉的费率管制。例如，我们的一些天然气收集设施受国家可征收差饷和共同购买者法规的制约。可差饷征收法例及规例一般要求收集者在不受不当歧视的情况下，采取可供收集者处理的天然气生产。同样，一般的购买者法规和条例通常要求收集者购买天然气，而不对供应来源或生产者进行不当的歧视。这些法规旨在禁止有利于一个生产者而不是另一个生产者的歧视，禁止对另一个供应来源的歧视。虽然国家法规通常不像FERC那样繁重，但这些法规和条例的作用是限制我们作为收集设施所有者的权利，以决定我们与谁签订购买或收集天然气的合同。
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天然气收集可能会在州和联邦两级受到更严格的监管，因为FERC对州际管道输送公司的收集活动采取了不那么严格的监管方法，而且一些这样的公司已经将收集设施转移给不受监管的附属公司。我们的收集业务可能会受到不利的影响，如果它们在将来受到州或联邦对费率和服务的监管，或者作为一家公共事业来管理的话。我们的收集作业也可能受到或成为安全和操作规则的约束，并允许与收集设施的设计、选址、安装、测试、建造、操作、更换和管理有关的要求。与这些事项有关的其他规则和立法不时得到审议或通过。我们无法预测这些改变会对我们的运作产生甚麽影响，但可能会要求业界增加资本开支及增加成本，视乎日后的法例及规管的改变而定。
目前，PHMSA正在评估49“联邦条例法典”(“C.F.R”)的范围和适用性可能发生的变化。第192部分，对天然气集输管道的建设标准和运行进行了规定。提议的修改包括，但不限于更严格的远程设施建设标准，以及额外的记录保存要求。根据最终制定规则的性质，这可能会对MPLX LP业务产生影响。我们预计这些规管措施对我们的影响不会较其他类似的竞争对手为大。
天然气加工
我们的天然气加工业务目前不受FERC或州费率管制的约束。我们不能保证我们的加工业务今后将继续不受汇率管制。此外，虽然加工设施可能没有直接关系，但其他法律法规可能会影响天然气的加工供应，例如国家对气井产量的管制和最大限度的每日气井生产限额，这可能会影响我们的加工业务。
NGL管道
我们已经建造了各种NGL产品管道来运输NGL产品，其中一些管道是由FERC监管的，我们将来可能会选择建造更多这样的管道，这些管道可能会受到同样的监管要求。在州际商业中提供NGL运输的管道与普通的运输石油管道一样受到监管要求的限制。见上文“普通运输液体管道作业”。
我们的NGL管道也受到美国交通部49 C.F.R.第195部分关于危险液体管道操作人员的安全监管。2019年10月，PHMSA最后完成了规则制定工作，审查了49 C.F.R.第195部分的范围和适用性，除其他外，包括扩大报告义务、附加检查要求、紧急命令授权、扩大完整性管理原则和扩大使用检漏系统。这些变化于2020年生效，可能对MPLX、LP和其他管道运营商产生影响。我们的NGL管道和运营也可能受到或成为国家公用事业或相关管辖的管辖，这些公用事业或相关的管辖可能会对NGL集输设施的设计、选址、安装、测试、施工、操作、更换和管理施加额外的安全和操作规则。
丙烷规例
全国防火协会第54号和第58号小册子规定了安全处理丙烷的规则和程序，或类似的条例，在我们经营的所有州都采用了作为行业标准的标准。在一些州，这些法律由国家机构执行，而在另一些州，这些法律是在市一级执行的。关于卡车运输丙烷，我们受“联邦机动车运输安全法”颁布的条例约束。这些条例涉及危险材料的运输，由交通部管理。我们正在进行的培训计划，以帮助确保我们的业务符合适用的规定。我们拥有经营我们的设施所必需的各种许可证，其中一些可能是我们的丙烷操作所需的材料。我们认为目前在我们所有设施中实行的程序
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目录
丙烷的处理、储存和分配符合行业标准，在所有材料方面均符合适用的法律法规。
海上运输.
我们的海运业务受USCG、联邦法律(包括“琼斯法案”)、州法律和某些国际公约以及许多环境法规的管制。我们的大部分船只都要接受美国国家船舶监督委员会的检查，并持有检验证书。雇用在船上的船员是由USCG颁发执照或认证的。各政府机构要求我们为我们的船只取得许可证、证书和许可证。
我们的海运业务主要是在受“琼斯法”管辖的市场上竞争。琼斯法是一项联邦运输法，限制美国国内海上运输限于在美国建造和注册并由美国公民驻守和拥有的船只。我们目前符合“琼斯法”对我们船只的所有要求。琼斯法案地位的丧失可能会对我们产生重大的负面影响。我们的船只必须由美国公民建造和驻守，USCG的船员要求和物质要求，以及美国劳动法和税法的适用，都增加了悬挂美国国旗的船只的成本，与类似的外国悬挂国旗的船只相比。如果修改“琼斯法”，允许不受美国政府施加负担的外国竞争，我们的海运业务可能受到不利影响。自2001年9月11日事件以来，美国政府已采取措施加强美国港口、沿海水域和内陆水道的安全。我们认为，在可预见的将来，“琼斯法案”的现行条款不太可能被修改或取消。
国土安全部部长有权力和酌处权，可在部长认为出于国防利益需要采取这种行动时，按照部长可能规定的范围和条件放弃“琼斯法”。例如，在飓风等自然灾害发生后，运输部长在有限的时间内和在有限的地区普遍放弃了“琼斯法”或关于运输某些石油产品的“琼斯法”。放弃“琼斯法”，无论是为了应对自然灾害还是为了其他原因，都可能导致来自外国油船经营者的竞争加剧，这可能对我国的海运业务产生不利影响。
管道互连。
我们的一个或多个工厂包括连接到州际管道的管道互连或连接这些工厂的附带收集管道。这些管道互连线是我们设施的组成部分，目前没有使用，将来也不能供任何第三方使用，因为它们的发源地是我们的专有设施。因此，我们认为这些管道连接是我们工厂设施的一部分，不受FERC的管辖。如果FERC决定这些管道互连受其管辖，我们相信这些管道将有资格免除大多数FERC的报告和申报要求。如果FERC决定管道互连不符合这种豁免的条件，我们很可能需要向FERC提交管道互连费，为其运输费率提供成本理由，并向所有可能的托运人提供不应有的歧视。在这种情况下，我们可能会遇到经营成本增加和收入减少的情况。
保安。
我们的某些设施已被初步归类为符合国土安全部化学设施反恐标准。此外，我们还有几个设施受“美国海岸警卫队海上运输安全法”的约束，还有一些其他设施受“运输安全局管道安全准则”的约束，并被指定为“关键设施”。运输安全管理局的安全准则在没有正式的监管建议和审查的情况下是可以修改的。我们有一个内部检查计划，旨在监督和确保遵守所有这些要求。我们认为，我们在实质上遵守了有关设施安全的所有适用法律和条例。
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环境调控
我们的管理层有责任确保我们的运营机构保持环境合规制度，以支持和促进我们遵守适用的法律和条例，并审查我们的整体环境绩效。我们还有一个企业应急小组，负责监督我们对涉及我们或我们任何设施的任何重大环境或其他紧急事件的反应。
我们认为，对温室气体排放、气候变化和气候适应的科学和政治关注很可能会继续下去，并有可能制定可能影响我们运作的进一步监管。目前，处理温室气体排放的立法和管制措施正处于审查、讨论或执行的各个阶段。目前尚无法估计遵守这些法律和条例的费用，但可能会很大。有关其他信息，请参见项目1A。危险因素此外，我们在可行的情况下，透过节约资源和能源，不断努力提高运作和能源效率。
我们的业务受到与保护环境有关的许多法律和条例的制约。这些法律和条例除其他外，包括关于液体管道的“国际环境法”、关于空气排放的“清洁空气法”、关于水排放的“清洁水法”、关于固体和危险废物的处理、储存和处置的“资源保护和回收法”(“RCRA”)、关于释放和补救危险物质的“综合环境应对、赔偿和责任法”(“CERCLA”)以及关于石油污染和应对措施的1990年“石油污染法”(“OPA-90”)。此外，我们运作的许多州也有类似的法律。正在颁布新的法律，并不断通过条例，在最后确定之前，很难估计遵守这些新法律和条例的费用。
关于环境资本支出和合规成本的讨论，见项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-环境事项和合规费用。
一般
我们的加工和分馏工厂、储存设施、管道和相关设施根据与环境保护有关的各种联邦、地区、州和地方法律和条例承担多重义务和潜在责任。这类环境法律和条例可能影响到我们目前和未来业务的许多方面，例如，要求获得许可证或其他批准才能进行可能造成繁琐条件或可能造成延误的受管制活动，限制我们处理或处置废物的方式，限制或禁止在湿地或受威胁或濒危物种居住地区等环境敏感地区建造或开展其他活动，要求我们支付建造、维护和/或升级工艺、设备和/或设施的资本费用，限制建造压缩机站和其他设施的地点和(或)要求搬迁现有的站和设施，并要求采取补救行动，以减轻我们的作业或以前的作业可能造成的污染。泄漏，释放或其他事件可能发生与我们的积极行动或由于事件超出我们的合理控制，这些事件可能导致不遵守这些法律和条例。任何不遵守这些法律要求的行为都可能使我们面临对制裁的评估，包括行政、民事和刑事处罚，采取补救或纠正行动，以及发布命令，禁止或限制我们的部分或全部行动。
我们认为，我们的业务和设施在很大程度上符合适用的环境法律和条例，继续遵守这些法律和条例的费用不会对我们的业务结果或财务状况产生重大的不利影响。然而，我们不能保证现有的环境法律和条例不会被重新解释或修订，或者新的环境法律和条例不会被通过或对我们适用。一般而言，环境法的趋势是对可能被认为对环境产生不利影响的活动施加更多的限制和限制，这可能导致在获得批准我们的设施方面出现重大延误，导致我们的申请被拒绝，或使我们卷入耗费时间和代价高昂的诉讼。因此，对未来的数量或时间没有任何把握。
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根据这些法律和条例，遵守环境法律和条例、许可证和许可要求或采取补救行动的支出，以及今后的实际支出可能与我们目前预期的数额不同。经修订或增加的环境要求可能导致遵约和缓解费用增加或额外的经营限制，特别是如果这些费用不能从我们的客户完全收回，并可能对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。我们可能无法从保险中收回部分或任何这些费用。这些经修订或增加的环保规定，亦可能导致建造新设施或扩建现有设施的成本及物料延误大幅增加，对我们履行与生产商客户的建造责任的能力可能会造成重大影响。
修复
一个全面的环境法律和条例框架指导我们的行动，因为它们涉及可能向土壤、地下水和地表水释放危险物质或非危险或危险废物，以及为减轻对环境的污染而采取的措施。CERCLA(又称“超级基金”法)以及类似的州法律对被认为对向环境中排放危险物质负有责任的某些类别的人，不考虑过失或原始行为的合法性，都规定了责任。这些人员包括发生放行的场址的现有和先前所有人或经营者，以及运输、处置或安排运输或处置从场址释放的危险物质的公司。根据“保护所有人免遭强迫失踪国际公约”的规定，这些人可能要对清除或补救被排放到环境中的危险物质的费用以及恢复费用和对自然资源的损害承担严格的连带责任。RCRA和类似的州法律也可能规定从受影响的财产中清除或补救释放危险或非危险废物的责任。
我们目前拥有或租赁多年来用于天然气收集、加工和运输、NGL分馏、原油储存、收集和运输或成品油储存和运输的财产，并在过去拥有或租赁这些财产。在正常操作过程中，无论是由我们还是以前的所有者或经营者，石油碳氢化合物或其他非危险或危险废物的释放已经或可能发生。我们可能被要求移除或补救先前处置的废物或财产污染，包括地下水污染，或采取补救行动以防止今后的污染。我们不认为我们目前对此类法律规定的清理费用或第三方索赔负有任何实质性责任。
第三方正在进行的补救和赔偿
我们的Cobb、Boldman、Kenova、Kermit和Majorsville设施的先前第三方所有人或经营者，已经或目前参与了与这些设施所涉不动产有关的某些调查或补救活动。第三方-或就Kermit建筑群而言，是其利益继承者-在我们租赁或购买未由我们出资的不动产的生效日期之前，接受了对这些活动或与不动产有关的任何其他环境状况的唯一责任和责任，并向我们提供了赔偿。此外，第三方，或其利益继承者Kermit建筑群，已同意以一种尽量减少对我们使用财产的干扰的方式执行所有必要的反应行动。我们了解到，迄今为止，已经或正在采取所有必要的行动，因此，我们认为，这些财产的补救义务不会对我们的财务状况或业务结果产生重大不利影响。
我们在宾夕法尼亚州休斯顿附近建造铁路设施的不动产上的某些设施的先前第三方所有人和/或经营者，已经或目前参与了与酸性矿山排水(“AMD”)有关的调查或补救活动，涉及这些设施的不动产。这些调查和补救义务产生于宾夕法尼亚州环境保护部与第三方之间达成的一项安排，后者接受了与AMD有关的任何环境责任和责任，并就与我们的业务有关的任何环境责任给予赔偿。此外，第三方已同意以一种尽量减少干扰的方式执行所有所需的反应行动。
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用我们的财产。我们了解到，迄今为止，这些协定所要求的所有行动已经或正在执行，因此，我们认为，这些财产的补救义务不会对我们的财务状况或业务结果产生重大不利影响。
我们还有权就我们从MPC获得的某些资产从MPC获得赔偿。此外，我们不时地从第三方或MPC那里获得以前或目前正在进行的与环境问题有关的调查、补救或监测活动的设施，将来也可能获得这些设施。每宗收购的条款会有所不同，而在某些情况下，我们可能会收到前业主或经营者就与该等事宜有关的部分或全部责任而作出的合约补偿，而在另一些情况下，我们可能会同意承担部分或全部该等责任。我们认为，MPLX可能承担的任何此类债务中，与以前由MPLX收购的任何此类财产有关的部分，不会对我们的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
危险和固体废物
根据RCRA和类似或更严格的州法规，我们可能要承担责任，这些法规规定了与处理和处置非危险和危险废物有关的要求。在我们的运作过程中，我们产生了一些普通工业废物，如油漆废物、废溶剂和废油，这些废物可能被作为危险废物加以管制。我们现时所产生的一些非危险废物，将来可能会被列为危险废物，因而会受到更严格和昂贵的运输、贮存、处理和处置的限制。
水
根据CWA的国家污染物排放系统计划，我们保留了许多排放许可证，并实施了监督我们遵守这些许可证的制度。此外，我们受到OPA-90的监管，其中除其他外，要求油船或设施的所有人或经营者维持应急计划，以应对石油或危险物质的排放。OPA-90还要求负责的公司支付由此产生的搬迁费用和损害，并对违反其规定的行为规定民事处罚和刑事制裁。我们经营油罐、船只和设施，从中可能发生溢油和危险物质。我们已为OPA-90所涵盖的所有部件和设施实施了应急石油应急计划，并为符合这些要求的所有设施制定了防止、控制和应对泄漏的计划。
此外，OPA-90要求进入美国水域或在美国水域作业的新油船必须双壳化，现有的非双壳油罐船必须改装或从美国服役中移除。所有用于内河运输我们的原材料和精制产品的驳船都符合OPA-90的双壳要求。我们经营的一些沿海国家已经通过了类似于OPA-90的州法律，但增加了赔偿责任条款，其中包括货主责任以及船东和经营者的责任。
建造或维护我们的工厂、压缩机站、管道、驳船码头和储存设施可能会影响湿地，这些也受到环境保护局、美国陆军工兵团和州水质机构的管制。有关湿地的规管规定(包括相关的缓解工程)，可能会导致我们的工程延误，而我们亦会取得所需的许可证，并可能增加新工程及维修活动的成本。我们认为，我们在很大程度上符合妇女事务委员会和类似的州法律。然而，我们不能保证我们的运营成本不会因今后的发展、新的法律和条例的执行、对现有法律和条例的重新解释或其他原因而造成运营费用的实质性增加或设施建设或扩建的延误，例如，包括增加建筑活动、因寻求管道钻孔而产生的潜在无意排放、以及大雨和/或其他原因造成的土漏。
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空气排放
CAA和类似的州法律限制了来自包括加工厂和压缩机站在内的多种来源的空气污染物的排放，并规定了各种监测和报告要求。这些法律和任何实施条例可能要求我们事先批准建造或修改某些项目或设施，预计这些项目或设施将产生或大幅增加空气排放量，获得并严格遵守严格的空气许可证要求，使用特定的设备或技术来控制排放，或将我们的两个或多个设施合并成一个应用程序，用于许可用途。我们相信，我们的业务在很大程度上符合适用的空气许可和控制技术要求。不过，我们日后可能需要动用资本开支，以安装空气污染管制设备，而在申请或等候检讨、处理及签发新的或经修订的许可证时，我们可能会遇到建造或操作上的延误，而我们可能须修改某些业务，以增加运作成本。
2015年，环保局完成了对“国家环境空气质量标准”(“NAAQS”)臭氧标准的修订。环保局将初级臭氧NAAQS从75 ppb降至70 ppb。这一修订启动了一个多年的过程，在此过程中，将根据包括2016年数据在内的更近期的臭氧测量来指定非达标指标。2017年11月6日，环保局根据新标准最终确定了某些地区的臭氧达标/不可分类的指定。在日期分别为2018年4月30日和2018年7月25日的行动中，环保局根据较低的初级臭氧标准最终确定了某些地区的非达标指定。在某些地区，这些非达标的指定可能导致与我们或我们客户设施的基本建设项目有关的费用增加，或导致取消或推迟。对于指定为非达标地区的地区，将要求各州对非达标地区采用国家实施计划(“SIPs”)。这些小剂量可能包括氮氧化物和/或挥发性有机化合物(“VOC”)的减少，这可能会增加我们或我们的客户的成本。此时我们无法预测各种SIPS需求的影响。
气候变化
环境保护局的一项行政结论认为，将二氧化碳、甲烷和其他温室气体排放到环境空气中会危害公共健康和福利，因此，环境保护局通过了一些条例，规定了防止重大退化(“PSD”)建设和第五章的运作许可方案，允许某些大型静止源排放温室气体，这些源可能是某些主要污染物排放的潜在主要来源或标准。虽然环境保护局的私营部门司和第五章许可证方案仅限于标准污染物排放的大型固定来源，但各州可根据州法律寻求采用自己的许可方案，要求对只排放温室气体的大型静止源进行审查。如果我们因非温室气体标准污染物而受到第五章和私营部门司许可要求的限制，或者环境保护局不考虑非温室气体标准污染物而实施更严格的温室气体排放许可要求，或者如果各国采取自己的许可方案，要求根据温室气体排放情况进行审查，我们可能需要安装“现有的最佳控制技术”，只要有这种技术，就限制我们今后可能寻求建造的任何新的或经过重大改造的设施的温室气体排放。此外，我们在申请、取得或维持建筑前许可证及营运许可证时，可能会遇到大量延误或可能缩减的建筑或工程项目，我们可能会在设施的设计容量或规模方面受到限制。, 我们的建设和运营成本可能会增加。我们正在根据目前的温室气体排放报告要求监测我们的某些设施的温室气体排放量，我们认为这是在很大程度上遵守适用的报告义务。
此外，国会还不时审议减少温室气体排放的立法，今后有可能颁布此类立法。在美国没有联邦气候立法的情况下，出现了一些州和地区的努力，旨在通过限额和交易方案跟踪和/或减少温室气体排放，这些方案通常要求主要温室气体排放源，例如发电厂，获取和放弃排放许可，以换取排放这些温室气体。虽然目前尚无法预测为解决温室气体排放问题而通过的立法或新条例将如何影响我们的业务，但任何这类未来的法律和法规都可能要求我们增加运营成本，例如购买和操作排放控制系统的成本，以获得排放许可或遵守新的监管或报告。
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要求包括征收碳税。环保局为石油和天然气行业制定的“2016年新源绩效标准”(“NSPS”)旨在最大限度地减少散逸性排放，并为新的和经修改的石油和天然气生产以及天然气加工和输送设施制定甲烷排放标准，作为前政府为到2025年将石油和天然气部门的甲烷排放量减少45%而作出的努力的一部分。这一规则目前正受到多个受影响州的质疑，在2019年9月，环境保护局提出了修正案，将废除NSPS规则中的甲烷排放条例。任何这类立法或管制方案也会增加我们的勘探和生产客户生产的石油和天然气的消费成本，从而减少对石油和天然气的需求，从而减少对我们服务的需求，从而对我们的现金产生不利影响，以便分发给我们的单身用户。
根据“国家环境政策法”，必须对某些项目进行环境评估，包括建造某些新管道。不确定环境评估必须在多大程度上考虑新项目的直接和间接温室气体排放。这种不确定性可能导致完成新项目的延误和费用增加。
“濒危物种法”和“候鸟条约法”的考虑
“联邦濒危物种法”(“欧空局”)和类似的州法律规定了可能影响濒危或受威胁物种的活动，包括其生境。如果受保护物种位于我们建议建造新的收集或运输管道、加工或分馏设施或其他基础设施的地区，这种工作可在某些地点或在某些时候被禁止或拖延，因为我们的行动可能导致该物种被占领，或破坏或不利地改变为该物种指定的关键生境。我们亦可能有责任制订计划，以避免潜在的受保护物种被征用，并提供纾缓措施，以抵销任何无可避免的影响，而这些影响的实施，会大大增加我们的运作成本和资本成本。与受保护物种有关的现行法律、条例、政策和指南也可能被修订或重新解释，从而进一步增加我们的建造和缓解费用，或限制我们的建筑活动。此外，建筑和业务活动可能会对所列物种造成无意中的影响，并可能导致据称在欧空局下被占领，使MPLX面临民事或刑事执法行动以及罚款或处罚。此外，由于美国哥伦比亚特区地区法院于2011年9月批准了一项解决办法，美国鱼类和野生动物管理局(“FWS”)必须在该机构2017年财政年度结束之前，就将许多物种列为欧空局的濒危或威胁物种作出决定。例如，2015年4月，FWS发布了最后一条规则，列出了受欧空局威胁的北方长耳蝙蝠。另一个例子是2016年9月, FWS宣布将东部Massasauga响尾蛇列为欧空局下的受威胁物种。此外，2017年1月，FWS发布了最后一条规则，将锈迹斑斑的大黄蜂列为濒危物种，于2017年2月生效。所有这些物种，连同其他濒危物种，如印第安纳蝙蝠和美洲埋葬甲虫，都在我们经营的地区。在我们进行作业或计划建造管道或设施的地区，将这些或其他物种列为受到威胁或濒危的物种，可能会使我们因物种保护措施而增加成本，或导致我们设施的建造延误或禁止，或限制我们客户的勘探和生产活动，这可能会对我们的中流作业需求产生不利影响。
“候鸟条约法”执行美国与某些其他国家之间关于保护候鸟的各项条约和公约。根据这项法律，未经授权，捕获、杀害或拥有本法所涵盖的候鸟是非法的。如果由于我们的业务或建筑活动有可能对候鸟产生不利影响，我们可能需要获得授权才能进行这些作业或建筑活动，这可能导致在受影响地区实行特定的作业或建筑限制，从而对我们及时向勘探和生产客户提供收集、加工或分馏服务的能力产生不利影响。
安全事项
我们的资产受到越来越严格的安全法律法规的约束。天然气、原油和成品油的运输和储存涉及危险液体可能被释放到
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环境，可能对公众或环境造成危害。反过来，这类事件可能导致应对行动的大量支出、政府的重大处罚、对政府机构的自然资源损害赔偿责任和重大的业务中断。
在载人设施中，与加工和储存设施以及我们操作的管道有关的工作场所，根据经修正的“联邦职业安全和健康法”(“职业安全和健康法”)以及有关保护工人健康和安全的类似州法规，受到监督。此外，OSHA危险通信标准要求我们保存有关操作中使用或生产的危险材料的信息，并将这些信息提供给雇员、州和地方政府当局以及公民。我们相信，我们的运作在很大程度上符合OSHA的要求，包括一般行业标准、记录保存要求和职业接触受管制物质的监测。
在载人和无人设施中，环境保护局对受管制设施的风险管理规划要求旨在保护周围公众的安全。实施这些条例可能导致合规支出增加。
总的来说，我们预计随着时间的推移，行业和监管安全标准将变得更加严格，从而导致合规支出的增加。虽然目前无法准确估计这些开支，但我们预计这些开支不会对我们的业务结果产生重大的不利影响。
交通部在管道资产的设计、施工、运营、维护、检验和管理等方面均通过了安全法规。这些条例载有制定和实施管道完整性管理方案的要求，其中包括管道的检查和测试以及异常现象的纠正。这些条例还要求管道操作和维修人员必须符合某些资格，并要求管道运营商制定全面的溢漏应对计划。下文将更充分地讨论这些条例。
PHMSA调节
我们受1979年“危险液体管道安全法”(又称HLPSA)的管制。HLPSA授权交通部制定、规定和执行通过管道运输危险液体的最低联邦安全标准。国会还颁布了1992年“管道安全法”(又称“管道安全法”)，该法将环境列入了在制定危险液体管道安全标准时必须考虑的法定因素清单，要求颁布条例来界定“集水线”一词，并为某些“受管制的集水线”制定安全标准，并授权颁布条例，为经营者制定标准，用于识别和检查位于高后果地区(HCAs)的管道，即对环境破坏异常敏感、跨越通航水道或人口密度高的地区。1996年，国会颁布了“负责任管道安全和伙伴关系法”(也称“APSPA”)，该法将经营者识别要求限制在存在商业航行可能性很大的水道的管道上，要求在确定某一区域对环境损害是否异常敏感时，考虑到管道破裂可能造成永久性或长期环境损害的某些地区，并要求为某些管道人员的资格和测试颁布条例。2006年“管道检查、保护、执行和安全法”(又称“管道法”), 国会要求对美国HCA中的某些原油和天然气输送管道进行强制性检查，并要求对低应力危险液体管道和管道控制室管理颁布条例。我们还受到2011年“管道安全、监管确定性和创造就业法”的制约，该法重新授权为联邦管道安全方案提供资金，加大对违反安全行为的处罚，对新建管道规定了更多的安全要求，并要求对某些安全问题进行研究，这些问题可能导致对现有管道采用新的监管要求。此外，我们还受到保护我们的管道基础设施和加强2016年“安全法”的约束，该法要求PHMSA在两年内制定地下储气库标准，并为PHMSA提供了重大的新权力，以便在不安全的条件或做法导致迫在眉睫的危险时发布整个行业的紧急命令。
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交通部已将这些法规下的权力下放给PHMSA，PHMSA负责遵守这些法规，并颁布了关于通过管道输送天然气的全面安全标准和条例(49 C.F.R.第192部分)，以及通过管道运输危险液体(49 C.F.R.第195部分)，包括关于设计和建造新管道或已搬迁、更换或以其他方式改变的管道的条例(49 C.F.R.的C和D部分，第195部分)；新管道的压力测试(49 C.F.R.第195部E部分)；管道的操作和维护，包括检查和重新埋埋墨西哥湾及其入口处的管道，制定提高公众认识和防止损害的方案，管理HCA中管道的完整性并管理管道控制室的运行(49 C.F.R.第195部分F部分)；保护钢管道免受内外腐蚀的不利影响(49个C.F.R.第195部分)；HCAs对管道的完整性管理要求(49.C.F.R.195.452)。菲律宾海底管理局已采取若干主动行动，重新评价其管道安全条例。我们预计这些规管措施对我们的影响不会较其他类似的竞争对手为大。
尽管如此，PHMSA和一个或多个国家监管机构在过去的孤立情况下，试图扩大其监管检查的范围，以包括在NGL分馏设施和相关储存设施中发现的某些厂内设备和管道，以评估对危险液体管道安全要求的遵守情况。如果这些行动中的任何一项被广泛地作为规则制定过程的一部分强制执行，或者编纂成法律，它们可能导致额外的资本成本、可能的运营延迟和更高的运营成本。
管道控制与监控
我们的大部分管道都是从中央控制室操作的。这些控制中心的工作与SCADA(监督控制和数据采集)系统配备的计算机系统设计，以持续监测操作数据。监测数据包括压力、温度、重力、流量和报警条件。这些系统包括泄漏检测、监测和警报，如果超出了预先设定的操作参数.这些控制中心操作与接收和交付产品相关的远程泵、马达和阀门，并为管道上的泵站提供遥控关闭。这些系统还包括全面运作的后备业务，维护和例行运行全年，以确保安全和可靠的操作。
我们通过使用高分辨率内部检查工具的定期内部评估程序以及符合联邦标准的静水测试和直接评估来监测管道的结构完整性。我们在进行这些评估的同时，还视需要审查数据和修复异常情况，以确保管道的完整性。然后，我们使用复杂的风险算法和全面的数据集成工作来确保最高风险管道在调度后续完整性评估时获得最高优先级。我们使用外部涂层和外加电流阴极保护系统来防止外部腐蚀。我们按照国家腐蚀工程师协会的标准进行所有的阴极保护工作。我们不断监测、测试和记录这些缓蚀系统的效果。
产品质量标准
我们运输的精炼产品和其他碳氢化合物产品通常由我们或我们的客户出售，供公众消费。各种联邦、州和地方机构有权为产品规定产品质量规格。从2017年1月1日起，美国环保局制定了作为经认证的乙醇变性剂销售的天然汽油的硫磺规格。环保局还提出了用于乙醇弹性燃料混合燃料的天然汽油的产品质量规范。环保局还制定了与丁烷共混有关的产品质量规范，我们在我们的某些轻型产品储存设施中进行了这方面的工作。改变产品质量规格或混合要求可以减少我们的吞吐量，要求我们承担额外的处理费用或需要资本支出。例如，针对不同市场的不同产品规格会影响我们系统中产品的可互换性，可能需要额外的存储结构。此外，我们在产品管道上收到的产品质量的变化可能会降低或消除我们混合产品的能力。
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部落土地
各种联邦机构，包括环境保护局和内政部，以及某些美洲土著部落，颁布和执行有关在我们经营的美洲土著部落土地上的石油和天然气作业的条例。这些条例包括租赁条款、钻井和生产要求以及保护环境质量和文化资源的标准等事项。例如，环境保护局建立了一个建设前项目，允许在整个美洲土著部落土地上建立新的和修改过的小来源，并在这些地区的非达标地区建立新的和经修改的主要来源。此外，每个美洲土著部落都是一个主权国家，有权执行某些法律和条例，并有权独立于联邦、州和地方的法规和条例给予批准。这些法律和条例可能增加我们在美洲土著部落土地上开展业务的成本，并影响我们在这些土地上开展业务的可行性，或妨碍或推迟我们在这些土地上开展业务的能力。
员工
我们由我们的普通合伙人MPLX GP LLC(“MPLX GP”)的董事会和执行人员管理和运营。我们的普通合伙人负责提供必要的员工和其他人员来管理我们的业务。所有从事我们业务的员工都直接受雇于我们的普通合伙人的子公司。我们的普通合伙人及其附属公司大约有6，200名全职雇员，根据我们的员工服务协议为我们提供服务。我们相信，我们的普通合作伙伴及其附属公司与这些员工有着令人满意的关系。
可得信息
有关MPLX LP和我们的一般合作伙伴MPLX GP的一般信息，包括治理原则、审计委员会章程、冲突委员会章程和有限合伙证书，请访问www.mplx.com。此外，我们的“商业行为守则”和“高级财务官员道德守则”也在同一地点提供。
MPLX LP利用其网站www.mplx.com作为例行分发重要信息的渠道，包括新闻稿、分析师介绍和财务信息。我们关于表格10-K的年度报告、关于表格10-Q的季度报告和关于表格8-K的当前报告，以及对这些报告的任何修改和证据，在报告向SEC提交或提供之后，或在证券交易委员会的网站www.sec.gov上，只要合理可行，都可免费通过我们的网站获得。这些文件也可以通过与我们的投资者关系办公室联系，免费获得硬拷贝。此外，我们的网站允许投资者和其他有兴趣的人注册，当我们在我们的网站上发布新闻和财务信息时，可以自动收到电子邮件通知。我们网站上所载的资料，并没有纳入本年报的表格10-K或其他证券档案。
第1A项.危险因素
在评估我们和我们的共同单位时，您应该仔细考虑以下每一项风险和本年度报告中所载的10-K表格中的所有其他信息。其中一些风险主要与我们的业务、MPC的业务和业务以及我们所经营的行业有关，而另一些风险则主要涉及税务问题、我们共同单位的所有权和一般证券市场。
我们的业务、财务状况、经营结果或现金流量可能受到这些风险的重大和不利影响，因此，我们共同单位的交易价格可能下降。
与我们业务有关的风险
我们的巨额债务和其他财务义务可能会损害我们的财务状况、经营结果和现金流，以及我们履行债务义务的能力。
我们有大量的债务，总额为美元。207亿截至2019年12月31日。我们未来可能会承担大量债务，包括我们与MPC的贷款协议。我们现有的和
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未来的债务可能会对我们施加各种限制和契约，否则可能会造成重大不利后果，包括：
• | 我们可能很难在优惠的条件下为营运资本、资本支出、收购或一般业务目的获得额外融资，如果有的话，或者我们的借款成本可能会增加。 |
• | 与负债比例较低的竞争对手相比，我们可能处于竞争劣势，或者我们可能更容易受到竞争压力的影响，而且应对竞争压力的灵活性有限，或业务或经济普遍下滑。 |
• | 如果我们的经营业绩不足以支付我们的债务，我们可能需要减少我们的分配，减少或推迟我们的商业活动、投资或资本支出，出售资产或发行股票，这可能会对我们的财务状况、业务结果、现金流量和向单一单位进行分配的能力以及我们共同单位的交易价格产生重大和不利的影响。 |
• | 我们循环信贷机制中的业务和财务限制和契约以及今后的任何融资协议都可能限制我们为我们的业务或资本需求提供资金，或扩大或开展我们的商业活动的能力，而这又可能限制我们向我们的单一贷款者分配资金的能力。如果流动资金需求的波动与我们从营运中收取资金的时间不一致，我们遵守这些公约的能力可能会不时受到损害。 |
• | 如果我们不履行我们的债务义务，一旦发生违约，我们的贷款人可以宣布该债务的未偿本金连同应计利息立即到期应付，这可能导致我们的其他债务工具或其他合同发生违约。我们的资产可能不足以全额偿还这些债务，我们单位的持有者可能会遭受部分或全部投资损失。 |
无论是由于石油、天然气和天然气价格的持续下跌、油井产量的自然下降或其他原因，我们作业地区的石油和天然气产量大幅度下降，都可能对我们的收入、财务状况和可供分配的现金产生不利影响。
我们的业务很大一部分取决于能否继续获得天然气和原油生产。我们的生产客户拥有的石油和天然气储量以及油井的产量将随着时间的推移自然下降，这意味着我们与这些油井有关的现金流也将随着时间的推移而下降。为了维持或提高我们设施的吞吐量和利用率，我们必须不断获得新的石油、天然气、NGL和精制产品供应，这在一定程度上取决于我们设施附近的成功钻探活动的水平、我们从成功的新油井争夺数量的能力以及我们是否有能力根据需要扩大我们的系统容量。
我们无法控制我们作业地区的钻探活动水平、与油井有关的储量或油井产量下降的速度。此外，我们无法控制生产者或其生产决定，这些决定除其他外，受到以下因素的影响：当前和预计的能源价格、每立方米或桶的钻探成本、碳氢化合物的需求、业务挑战、进入下游市场的机会、储量水平、地质考虑、政府规章以及资本的可得性和成本。由于这些因素，即使已知石油或天然气储量存在于我们资产所提供的地区，生产商也可能选择不开发这些储量。减少我们作业地区的勘探或生产活动可能导致我们管道的吞吐量和我们设施的利用率下降。
能源价格的下降会减少钻井活动、产量和第三方在开发新的石油和天然气储量方面的投资。石油、天然气和天然气的价格取决于我们无法控制的因素，包括全球和当地的需求、生产水平、州际管道天然气质量规格的变化、进出口、季节性和气候条件、国内和国际的经济和政治条件以及政府规章。持续的低价格时期也可能导致生产商大幅度削减或限制其石油和天然气钻探业务，这可能会大大推迟石油、天然气和天然气的生产和交付到我们的设施，并对我们的收入和可供分配的现金产生不利影响。这种影响
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由于我们基于商品的合同的范围也可能会加剧，这些合同比我们的收费合同更直接地受到天然气和ngl价格变化的影响，这是由于框架差价风险敞口造成的，而且当天然气在btu当量基础上变得比ngl产品更贵时，可能会导致运营损失。此外，我们在普通过程中购买和转售天然气和NGL，使我们面临由于购买和销售时间上的潜在差异以及与每项交易有关的价格的潜在差异而引起的天然气或NGL价格波动的重大风险，而且由于我们的生产过程，直接风险也可能自然发生。天然气、天然气和石油价格的大幅波动可能对我们的单位价格产生不利影响，从而增加我们的分配收益和资本成本。这种影响可能会对我们执行长期有机增长项目的能力产生不利影响，满足我们对客户的义务，并按预期水平向单个银行进行分配，还可能导致长期资产或商誉的非现金减值或权益法投资中的其他非现金减值。
在建立现金储备和支付我们的费用，包括偿还MPC及其附属公司的费用后，我们可能没有足够的现金从业务中获得足够的现金，使我们能够向我们的会员支付最低限度的季度分发。
我们可能没有足够的现金从每个季度的经营盈余，使我们能够支付最低的季度分配给我们的大学学生。我们可以在我们的共同单位上分配的现金数额主要取决于我们从我们的业务中产生的现金数额，除其他外，这些现金可能在每个季度之间波动：
• | 我们为我们的服务和销售收取的费用和税率，以及我们实现的利润； |
• | 石油、天然气、天然气和成品油的价格、生产水平和需求； |
• | 我们收集的天然气、原油、NGL和成品油的数量、加工、储存、运输和分馏； |
• | 我们的运营费用水平，包括维修和保养； |
• | NGL和原油的相对价格，这影响了我们的套期保值计划的有效性； |
• | 目前的经济状况。 |
此外，实际可供分配的现金数额可能取决于其他因素，其中一些因素是我们无法控制的，包括：
• | 我们的营运费用及一般及行政开支的数额，包括就该等开支向MPC偿还的费用； |
• | 我们的偿债要求和其他负债； |
• | 流动资金需求的波动； |
• | 我们借入资金和进入资本市场的能力； |
• | 我们的合资协议、循环信贷安排或其他有关我们债务的协议中的限制； |
• | 我们进行资本支出的水平和时间，包括与我们的增强项目有关的资本支出； |
• | 收购成本(如有的话)；及 |
• | 由我们的普通合伙人根据其酌处权确定的现金储备的数额。 |
为了用留存现金为我们的有机增长提供更大份额的资金，我们的普通伙伴设立的现金储备数额今后可能会增加，这反过来又可能进一步减少可供分配的现金数额。
此外，我们有多少现金可供分配，主要取决于我们的现金流量，而不仅仅取决于盈利能力，这是受影响的非现金项目。因此，我们可以发布
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在我们记录净亏损的时期，当我们记录净收入时，我们可能不会进行分配。
由于合并，我们的共同单位数量显著增加，我们还有额外的一类优先单位，这可能使我们更难以支付目前的季度分配额。
我们发行了约2.63亿个与合并有关的共同单位。因此，支付我们所有共同单位季度分配所需的美元总额有所增加，这可能增加我们没有足够资金向所有单一单位支付目前季度分配额的可能性。
此外，我们在合并中发行了60万个新的B系列优先单元。我们必须支付已积存的A系列优先单位和新的B系列优先单位的分配，然后再支付任何分配给我们的共同单位。按A系列优先单位每季度0.528125美元的费率或持有人按折算的基础上就共同单位收取的季度分配额，按A系列优先单位支付分配款。要求支付新的B系列优先单位的分配增加了我们将没有足够的资金支付目前的分配水平后，我们的共同单位完成合并。
全球经济状况可能对我们的商业和金融状况产生不利影响。
经济状况的变化可能会对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。一些经济因素，包括本地生产总值、消费利率、政府开支、消费者信心和债务水平、零售趋势、通胀、关税、贸易协定和外币汇率等，一般都会影响本港的业务。衰退的经济周期、较高的失业率、较高的燃料和其他能源成本、较高的税率和传染病的全球爆发，例如首次在中国武汉发现的冠状病毒，可能会对天然气、天然气和原油的需求产生不利影响。此外，资本市场的任何收紧都会对我们执行长期有机增长项目的能力产生不利影响，并会影响我们履行对客户的义务，并限制我们筹集资金的能力，因此会对我们利用商业机会或对不断变化的经济和商业状况作出反应的能力产生不利影响。这些因素可能对我们的收入、业务收入、现金流量和我们共同单位的季度分配产生重大不利影响。
我们对合资企业的投资降低了我们管理风险的能力。
我们通过合资企业经营我们的一些业务，在这些合资企业中，我们与我们的合资伙伴分享对某些经济和商业利益的控制权。我们的合资伙伴可能具有与我们的目标和利益不一致的经济、商业或合法利益或目标，或可能无法履行其义务。如果我们或与我们有利害关系的实体不充分管理与任何收购或合资企业有关的风险，就可能对我们合资企业的财务状况或经营结果产生重大不利影响，并对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生不利影响。
我们现有资产的扩大和新资产的建造将受到监管、环境、政治、法律和经济风险的影响，这些风险可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
我们打算扩大业务的方式之一是建造或增加我们现有的收集、运输、处理、加工、储存和分馏设施。我们还可以通过建造新管道或通过增加马力或泵站来扩大现有管道，或沿现有管道增加额外管道来扩大我们的业务。这种建设需要花费大量的资本，这可能超出我们的预期，涉及许多监管、环境、政治和法律方面的不确定因素，其中大多数是无法控制的。我们无法控制的因素包括第三方土地所有者造成的延误、材料的缺乏、劳动力短缺或中断、环境限制、融资、事故、天气等因素。此外，我们还面临许多监管、环境、政治、法律和通货膨胀方面的不确定性，包括社会对碳燃料的开发和使用的看法，
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政治压力和环境或其他特殊利益集团的影响，以及严格和冗长的联邦、州和地方许可、分区、同意或授权要求，或新的法律、条例、要求或执法行动，可能导致我们承担额外的资本支出、拖延、干扰或损害我们的建筑活动，包括要求重新设计设施、购置额外设备、重新安置或重新安排设施，并使我们受到额外的费用或处罚，并对我们的业务和现金流动产生不利影响，以便分配给大学学生。储存和运输项目的批准程序越来越具有挑战性，部分原因是国家和地方对管道的关切、公众对石油和天然气行业的负面看法以及对管道运营下游温室气体排放的关切。如果我们进行这些项目，我们可能无法按时完成，或完全按预算费用完成。我们还可能需要额外的费用和费用，因为我们的设施的设计和安装，因为他们的位置和周围的地形。我们可能需要安装额外的设施，招致额外的资本和运营开支，或在我们的操作中遇到中断或损害，只要设施没有正确设计或安装。
例如，我们的某些加工、分馏和管道设施位于山区，如我们的Utica、Marcellus和阿巴拉契亚南部作业，这些作业可能需要特别设计的地基、挡土墙和其他结构或设施。如果这些基础、挡土墙或其他设施的设计或安装不正确，不按预期运作或出现故障，我们可能需要支付大量资本开支，以纠正或修复这些缺陷，或可能对设施造成重大损害或损失，我们的运作可能因缺陷或故障而中断。此外，这些不足可能会对周围环境造成损害，包括斜坡倒塌、溪流影响及其他自然资源损害，而我们亦可能因此而受到更大的经营开支或环境罚则及罚款。此外，与我们的客户签订的某些协议包含大量的罚款，或者给予生产商在施工期限未达到时回购某些资产和终止与我们的合同的权利。任何此类处罚或合同终止都可能对我们的业务收入和可供分配的现金产生重大不利影响。
此外，我们的收入可能不会在某一特定项目的资金支出后立即增加。例如，如果我们建造一条新的管道，可能需要很长一段时间，而且我们可能在项目完成后才能收到任何实质性的收入增长，如果有的话。
我们可能并不总是能够准确估计油气储量和预期产量；因此，我们今后的服务量可能低于我们的预期。
我们与生产客户密切合作，努力了解油气储量和预期产量。我们定期审查或由外部顾问审查油气储量信息和预期生产数据是公开的，或由我们的生产客户提供给我们。然而，由于种种原因，我们可能无法准确估计预计将交付给我们的碳氢化合物储量和产量，包括缺乏足够详细的信息，以及生产者预期钻井时间表的意外变化。因此，我们可能无法准确估计由我们的资产提供服务的总储备、这些储备的预期寿命或这些储备的预期产量。
此外，我们可能只有有限的石油，天然气，NGL或成品油供应承诺，任何新设施建设之前。我们可以建造设施，以捕捉预期的未来产量增长，或满足未实现的预期市场需求，这些设施可能无法按计划运作，也可能根本不被使用。为了从客户那里吸引更多的石油、天然气、NGL或成品油供应，我们可能需要订购设备和设施，获得道路权或其他土地权，或以其他方式开始建筑活动，以便在与客户签订协议之前为客户提供额外的供应。如果不执行这些协议，我们可能无法收回这些费用和开支。我们在决定建造新的管道和设施时，也可能依赖已证实储量的估计，这可能是不准确的，因为在估算探明储量的数量时存在许多不确定性。因此，新的设施可能无法吸引足够的石油、天然气、天然气或精炼产品来达到我们的目的。
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预期的投资回报或立即增加收入，这可能会对我们的业务和可供分配的现金产生不利影响。另一种办法是，向在建设施承诺的石油、天然气、NGL或成品油供应品可在这些设施完工前交付，否则我们可能会意外增加数量，从而对我们扩大设施的能力产生不利影响。在这种情况下，我们可能会被要求暂时利用第三方设施生产这样的石油，天然气，NGL或精炼产品，这可能会增加我们的运营成本，并减少我们的现金可供分配。
我们从事初级商品衍生产品活动，以减轻商品价格波动对我们现金流的影响，但这些活动可能会降低我们的收益、盈利能力和现金流量。此外，我们可能无法准确预测未来的商品价格波动，我们的风险管理活动可能会损害我们从价格上涨中获益的能力，而对初级商品衍生产品活动的额外监管可能会对我们管理这些风险的能力产生不利影响。
我们的业务使我们受到商品价格波动的影响。我们利用与原油、天然气和某些NGL的未来价格有关的衍生金融工具，目的是减少由于商品价格波动造成的现金流动的波动。
我们的商品价格敞口的程度在很大程度上与我们的合同组合和我们的衍生产品活动的有效性和范围有关。我们有一项政策，只与我们预期产量或燃料需求中受商品价格波动影响的一部分进行衍生交易，因此，我们预计将继续有一些直接的商品价格风险。我们未来的实际生产或燃料需求可能大大高于或低于我们在此期间进行衍生交易时的估计。如果实际数额高于我们的估计，我们将有更大的商品价格敞口超出我们的预期。如果实际数额低于我们的衍生金融工具的数额，我们可能被迫结清我们的全部或部分衍生交易，而不得益于我们出售或购买基础实物商品的现金流，这可能导致我们的流动性大幅度减少。或者，我们可以寻求修改衍生金融工具的条款，包括延长此类票据的结算日期。此外，由于我们可以使用与原油未来价格有关的衍生金融工具来减轻我们对NGL价格风险的敞口，因此，如果原油和NGL之间的价格关系发生变化，我们未来现金流量和净收入的波动性可能会增加。由于这些因素，我们的风险管理活动可能没有我们打算的那样有效，以减少现金流量的不利波动，在某些情况下，可能实际上增加了我们现金流量的波动。此外，我们的风险管理活动还面临着交易对手可能无法履行其在适用的衍生工具下的义务的风险。, 衍生工具的条款不完善，我们的风险管理政策和程序没有得到适当遵守。关于我们的风险管理政策和程序的进一步信息，请参阅项目8.财务报表和补充数据-注16.
如果我们不管理受商品价格风险影响和商品价格变动不利的头寸的商品价格风险，我们就可能遭受损失。这种损失可能很大，可能对我们的业务和可供分配的现金流动产生不利影响。此外，管理商品风险实际上可能会减少我们从市场或现货价格上涨中获益的机会。
由于“多德-弗兰克法案”，场外衍生品市场和实体受到商品期货交易委员会(CFTC)、SEC和其他监管机构的监管。CFTC已指定某些利率掉期和信用违约互换(CDS)用于强制清算和外汇交易。如果我们从事的交易是或将来受到这些规则的约束，我们将被要求遵守或采取步骤，使我们有资格获得这种要求的豁免。虽然我们认为我们有资格获得最终用户的例外，要求掉期合约的强制性结算要求来对冲我们的商业风险，但将强制性结算和交易执行要求应用于其他市场参与者，可能会改变我们用于对冲的掉期交易的成本和可用性。额外的强制性结算要求可能会损害我们维持场外套期保值头寸的能力，或要求我们提供抵押品。“多德-弗兰克法”及其实施条例，包括那些尚未最后定稿的条例，可能会大幅增加衍生合约的成本，大幅改变衍生合约的条款，减少衍生工具的供应，以防范我们所面对的风险。
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遇到、降低我们将现有衍生合约货币化或重组的能力，增加与订立某些衍生合约有关的行政负担和监管风险，以及增加我们对信誉较差的交易对手的风险敞口。因此，如果我们减少使用衍生工具，我们的经营结果可能会变得更加不稳定，而且我们的现金流动可能无法预测，这可能会对我们规划和资助资本支出的能力产生不利影响。任何这些后果都可能对我们的业务收入和可供分配的现金流动产生重大不利影响。
由于国内NGL供应的增加，我们可能需要寻找NGL的替代市场，并更多地依赖NGL的出口，这可能会增加我们的运营成本或降低NGL的价格，从而减少我们可供分配的现金。
由于天然气产量的增加，特别是页岩气产量的增加，国内NGL的供应正在增加，目前的供应速度超过了国内需求，而且可能继续超过国内需求。因此，我们和我们的生产商客户可能需要继续寻找替代的NGL市场网点，并更多地依赖NGL的出口。我们能否找到可供选择的NGL市场网点取决于各种因素，包括建造和安装额外的NGL运输基础设施，以便将NGL运输到其他市场。为了获得承诺的运输能力，可能需要作出重大的最低数量承诺，如果最低运量没有交付，则支付或支付付款或不足费。在其他情况下，我们可能达成长期销售安排，如果我们不交付合同数量，我们可能会招致短缺或缺额费用，或承担其他责任，包括违约索赔。我们代表我们的某些生产者客户销售NGL，因此，我们可以代表这些生产者客户作出这样的承诺。我们希望能够将这些承诺传递给我们的生产者客户，但如果我们不能这样做，我们的运营成本可能会大幅增加，这可能对我们的业务结果和我们进行现金分配的能力产生重大的不利影响。我们的某些生产商客户已经或可能在将来不时地选择采取实物和直接销售他们的NGL，这也可能影响我们履行任何义务的能力，我们可能不得不交付合同数量的NGL或其他承诺。同样，我们在竞争基础上出口NGL的能力受到各种因素的影响，包括：
• | 有足够的轨道车、油罐车和终端设施容量； |
• | 货币波动； |
• | 遵守其他政府条例和海事要求，包括美国出口管制和外国法律、制裁条例和“反海外腐败法”； |
• | 国际采购商不付款或不履约造成的损失风险；以及 |
• | 出口NGL的国家的政治和经济动乱。 |
上述因素可能增加我们的运营成本，或对我们和我们的生产商客户获得的NGLs价格产生不利影响，这反过来可能对我们的数量、收入、收入和可供分配的现金产生重大的不利影响。
我们依赖第三方提供我们收集、运输和储存的石油、天然气和精炼产品，我们加工的天然气和炼油厂尾气，以及我们分馏和稳定在我们的设施中的NGL，这些数量的减少会减少我们的收入和现金流。
我们的石油、天然气、炼油厂尾气、NGL和精炼产品的大部分供应来自有限数量的关键生产商/供应商，他们可能没有义务向我们的设施交付一定数量的产品。如果其中任何一个重要的供应商，或相当多的小生产商，以任何理由减少石油、天然气、炼油厂尾气、NGL或精炼产品的供应，我们就很难弥补这些损失的数量。在某些情况下，生产商或供应商负责收集或交付石油、天然气、炼油厂尾气、NGL或精炼产品到我们的设施，或者我们依靠其他第三方代表生产商或供应商向我们交付数量。如果这些生产商、供应商或其他第三方无法或以其他方式未能将数量交付给我们的设施，或者如果我们与这些第三方中的任何一方的协议终止或到期，使我们的设施不再与它们的收集或运输联系在一起。
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系统或第三方修改这些系统上天然气、炼油厂尾气或NGL的流量，使我们的设施的吞吐量和利用率降低，或者我们可能需要花费大量资本来建造和安装收集管道或其他设施，以便能够接收到这些数量。由于我们的经营成本主要是固定的，因此减少交付给我们的数量不仅会导致收入的减少，而且还会导致净收入和现金流量的下降。
我们可能无法留住现有客户，或获得新客户，这将减少我们的收入，限制我们未来的盈利能力。
我们业务的很大一部分来自有限数量的关键客户。与我们的客户续订或更换现有合同的价格足以维持目前的收入和现金流量，取决于一些我们无法控制的因素，包括来自其他采集商、加工者、管道和分馏器的竞争，以及我们所服务的市场上天然气、原油和成品油的价格和需求。我们的竞争对手包括大型石油、天然气、炼油和石化公司，其中一些公司拥有更多的财政资源、更多或更大的管道、加工和其他设施、更多的天然气、原油和NGL供应渠道，或与我们无法提供的现有或新客户的其他协同作用。我们的竞争对手可能还包括我们的合资伙伴，他们在某些情况下被允许与我们竞争，并可能由于他们熟悉我们的合资企业安排所产生的业务而具有竞争优势，以及我们依赖的第三方向我们的设施提供天然气、NGL、原油和精炼产品，他们可能具有竞争优势，因为他们能够在远离我们设施的系统上调整天然气、NGL、原油和成品油的流量。此外，我们的客户通过不专门为我们服务的设施收集气体，可以开发自己的加工和分馏设施，而不是使用我们的服务。
由于天然气行业竞争加剧，天然气价格波动，最终用户和公用事业公司不愿签订长期购买合同。许多终端用户从多家天然气公司购买天然气，并有能力随时更换供应商。其中一些终端用户也有能力在天然气和替代燃料之间进行转换，以应对市场上相对价格的波动。由于有许多规模和财力迥异的公司在天然气市场上与我们竞争，我们通常主要以价格为基础在最终用户和公用事业市场上竞争。我们的管理层无法在现有合同到期时续签或更换合同，并对不断变化的市场状况作出适当反应，这可能会影响我们的盈利能力。
根据我们的收集、加工、传输、运输、分拆、稳定和储存协议向第三方收取的费用可能不足以支付费用的增加，或者在某些情况下这些协议不得延长或中止。
我们的成本可能会以高于我们向第三方收取的费用的速度增加。此外，第三方不得与我们续签合同。此外，一些第三方根据其与我们的协议所承担的义务可能会因某些事件而永久或暂时减少，其中一些事件是我们无法控制的，包括不可抗力事件，其中包括天然气、原油或成品油的供应因我们无法控制的事件而受到限制或中断，在某些情况下，如果这些事件的持续时间超过规定的时间，其中某些协议可能全部终止。如果费用的增加不足以支付增加的费用，或者第三方不与我们续签或延长合同，或者第三方中止或终止与我们的合同，我们的财务结果就会受到影响。
我们面临着我们的主要客户和衍生对手的信用风险，而我们的主要客户或衍生对手的任何重大不付款或不履约行为都会降低我们向单个客户进行分销的能力。
我们受到客户不付款或不履约造成的损失风险，这种风险在经济不稳定时期可能会增加。此外，我们的一些客户可能有很高的杠杆率，并受制于他们自己的经营和监管风险，这增加了他们可能拖欠对我们的义务的风险。在持续下降期间，这种风险进一步增加。
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天然气，天然气和石油价格。对于我们的生产者客户，谁已经为我们的土地奉献，我们可能会面临更多的风险，因为这些客户会破产和面积奉献受到挑战，而不是坚持在破产。此外，我们的风险管理活动还受到以下风险的影响：交易对手方可能无法履行其根据适用的衍生工具承担的义务；衍生工具的条款不完善；我们的风险管理政策和程序没有得到适当遵守。任何这样的材料，不付款或不履行可能降低我们的能力作出分配给我们的单元组。
我们因我们的某些设施所在的财产而产生的某些环境责任得到赔偿，如果赔偿一方不履行其赔偿义务，我们的业务结果和向我们的单一会员分配的能力可能受到不利影响。
在某些情况下，我们某些设施的先前第三方所有人或经营者，或该方的利益继承者，已同意保留与这些设施有关的全部或部分责任和责任，或赔偿与这些设施有关的任何环境责任，只要这些责任发生在购买或租赁这些财产的协议生效之日之前，且在我们不对其作出贡献的范围内。如果这些第三方中的任何一方在未来不履行赔偿义务，我们的业务结果和向我们的会员发放现金的能力可能会受到不利影响。此外，我们亦不时从过去或现时正进行有关环境事宜的调查、补救或监察活动的第三者取得设施，将来亦可能获得这些设施。在某些情况下，我们可以从先前的所有者或经营者那里获得赔偿，以承担部分或全部此类责任，而在其他情况下，我们可能承担部分或全部此类责任。不能保证任何这类第三方将履行任何此类赔偿义务，或我们可能接受的与任何此类收购有关的义务和责任不会超过预期，在这种情况下，我们的业务结果和可供分配的现金可能受到不利影响。
如果我们不能维持或取得我们的业务所需的不动产权利，我们的业务就会中断。
我们并不拥有我们资产所在的所有土地，而是获得在特定时期内在第三方和政府机构拥有的土地上建造和运营此类资产的权利。因此，如果我们的租约、通行权或其他财产权失效、终止或减少，或者确定我们没有有效的租约、通行权或其他产权，我们就可能需要更多的条件和更高的成本来保留必要的土地使用。这些权利的任何丧失或减少，包括因法律、政府或其他行动或难以续约租约、通行权协议或许可而造成的损失或减少，可能对我们的业务、经营结果、财务状况和向我们的会员发放现金的能力产生重大不利影响。
我们的某些设施位于美洲土著部落土地上，并须经各种联邦和部落批准和规章，这可能增加我们的费用，拖延或妨碍我们进行计划行动的努力。
美国内政部内的各种联邦机构，特别是印第安事务局、土地管理局和自然资源收入办公室，以及每个美洲土著部落，都在管理美洲土著部落土地上的天然气和石油业务，包括钻探和生产要求以及环境标准。此外，每个美洲土著部落都是一个主权国家，有权执行法律和条例，并有权独立于联邦、州和地方的法规和条例给予批准。这些部落法律和条例包括各种税收、费用、雇用美洲土著部落成员的要求以及适用于在美洲土著部落土地上作业的经营者和承包商的其他条件。在部落土地上开展行动的人一般受美洲土著部落法院制度管辖。此外，如果我们与任何相关的美洲土著部落的关系恶化，我们在美洲土著部落土地上继续行动的能力可能面临重大风险。这些因素中的一个或多个可能会增加我们在美洲土著部落土地上开展业务的成本，并影响我们在这些土地上开展业务的可行性，或妨碍或推迟我们在这些土地上开展业务的能力。
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我们的许多资产已使用多年，因此，我们的维修或维修费用在未来可能会增加。
我们的管道、终端、分馏塔和储存资产一般都是长期存在的资产，其中许多已经使用多年。我们资产的年龄和状况可能导致今后的维修或维修开支增加。这些支出的任何大幅度增加都会对我们的业务结果、财务状况或现金流动产生不利影响，也会影响我们向会员国分发现金的能力。
我们没有为所有潜在损失投保，因此，我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动可能受到意外负债和成本增加的不利影响。
我们维持保险范围的数额，我们认为是谨慎的许多，但不是全部，潜在的责任产生的经营风险。由于业务危险，包括但不限于爆炸、火灾、管道泄漏、网络安全漏洞或涉及我们的资产或业务的其他事件而产生的未保险负债，可能会减少我们可用于资本和投资支出的资金，并可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。从历史上看，我们还为我们的主要设施提供了人身损害和由此造成的业务中断的保险，并保留了大量的自我保险。将来，我们可能无法以合理的费率维持我们所希望得到的类型和数额的保险。
如果外国对我们或我们的普通伙伴的投资超过一定水平，我们将被禁止经营内河船只，这可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大和不利的影响。
1916年的“航运法”和1920年的“商船法”(统称“海商法”)一般要求美国公民拥有从事美国沿海贸易的船只。在确定公民身份的其他要求中，拥有这类船只的实体必须拥有至少75%的美国公民。如果我们不遵守海商法，我们将被禁止在美国内陆水域经营船只。这项禁令可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大和不利的影响。
与战略交易有关的风险
MPC正在对其中期业务的战略选择进行审查，这将对我们的战略方向、业务和运营结果产生重大影响。
MPC董事会成立了一个特别委员会，通过审查其中流业务来评估提高股东价值的战略，MPLX是该业务的主要组成部分。MPC对战略备选方案的探索，包括这一进程造成的任何不确定性，涉及若干风险：我们的单价可能会出现重大波动，以应对与任何此类发展或行动有关的发展或行动；我们在雇用、留住和激励在这一过程中向我们提供服务的关键人员方面可能遇到困难，或由于这一进程或与此有关的任何发展或行动所产生的不确定性；我们可能会因增加法律费用和需要保留和补偿第三方顾问而引起一般和行政费用的大幅增加；我们在保存在此过程中或在评估我们的战略选择时可能需要向第三方披露的商业敏感信息方面可能遇到困难。战略审查过程也需要管理层的大量时间和关注，这可能会分散他们在经营业务中的其他任务。不能保证这一进程将导致追求或完成任何战略交易。上述任何一种或多种风险的发生都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。
合并可能不会增加，也可能稀释我们的单位收益，这可能对我们共同单位的市场价格产生负面影响。
与完成合并有关，我们发行了大约2.63亿个共同单位。任何稀释，或延迟任何增加，我们的单位收入，可能导致我们的共同单位的价格下降或增加了一个较低的比率。
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我们已经并将继续承担与合并有关的大量交易和与合并有关的费用，这可能超出我们的预期。
我们在合并方面花费了大量的费用。我们期望继续承担与制定和实施整合计划相关的交易费用和成本，包括设施和系统整合成本。这些费用和费用一直很大，而且可能继续如此。
合并这两家合伙企业可能会产生额外的意外费用。消除重复成本，以及实现与企业整合有关的其他效率，可能不足以使我们在一段时间内抵消与整合有关的成本。这些整合成本，以及其他意想不到的成本和支出，可能会对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们可能无法实现合并带来的所有预期利益。
合并的成功在一定程度上取决于我们能否从MPLX和ANDX的业务合并中实现预期的收益和成本节约。合并的预期效益和成本节省可能没有完全实现或根本没有实现，或可能需要比预期更长的时间实现，或可能产生我们目前没有预见到的其他不利影响。我们所作的一些假设，例如在原油生产盆地和区域实现业务协同作用和扩大物流增长机会等，可能没有实现。整合进程可能导致向这两个伙伴关系提供服务的关键人员的流失、现有业务的中断或标准、控制、程序和政策方面的不一致。在进行尽职调查过程中可能没有发现与合并有关的潜在未知负债和意外费用。
合并合伙记录商誉和其他可能受损的无形资产，并对联合合伙今后的经营结果产生实质性的非现金费用。
根据美国普遍接受的会计原则，合并被视为共同控制的实体的重组。在对共同控制的实体进行重组的情况下，共同控制实体之间转移的资产和负债由MPLX根据MPC的历史成本基记录，这是由于初步的采购价格会计。截至2018年10月1日，我们在MPC的基础上记录和记录了和x的资产和负债，这是共同控制第一次建立之日。
从2018年10月1日起，MPC收购了Andeavor，其中包括ANDX的控股权，从而在MPLX、ANDX和各自的普通合作伙伴之间建立了共同控制。根据MPC采用的会计获取方法，自2018年10月1日起，根据其公允价值，向ANDX的有形资产和负债以及可识别的无形资产分配了总收购价的一部分。分配的购买价格超过这些公允价值的部分被记作商誉。MPC在ANDX的有形资产、负债、可识别的无形资产和商誉中的基础在合并完成后转移到MPLX。由于我们对商誉的年度减值审查，我们确定合并产生的商誉中有一部分是受损的。剩余的商誉和无形资产可能在未来受损，并导致额外的实质性非现金费用到我们未来的经营结果。合并后的合伙企业的经营结果可能会受到损害和触发减值的业务基本趋势的重大影响。
如果我们不能在经济上可以接受的条件下从MPC或第三方进行战略收购，我们执行我们的商业战略的能力可能会受到损害。
除了有机增长，我们的商业战略的一个组成部分可以包括通过战略收购扩大我们的业务。如果我们无法从MPC或第三方那里进行增值的战略性收购，从而增加每个单位的运营产生的现金，无论是由于无法确定有吸引力的收购人选、谈判可接受的采购合同或以经济上可接受的条件为这些收购获得融资，那么我们成功实施我们的商业战略的能力可能会受到损害。
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今后的重大收购将涉及新资产或业务的整合，并带来可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响的巨大风险。
今后涉及增加新资产或业务的重大交易将带来潜在风险，其中除其他外可能包括：
• | 关于未来协同增效、收入、资本支出和业务费用的不准确假设； |
• | 无法成功地整合我们所收购的资产或业务，或延迟成功地整合这些资产或业务； |
• | 流动资金减少，原因是根据我们的循环信贷协议，我们使用部分可用现金或借款能力为交易提供资金； |
• | 如果我们承担更多的债务来为交易融资，我们的利息支出或财务杠杆就会大幅增加； |
• | 承担未知的环境和其他责任，损失或费用，我们没有得到赔偿，或我们的赔偿不足； |
• | 将管理层的注意力从其他业务问题上转移； |
• | 被收购企业的客户或关键员工的损失；以及 |
其他重大费用的产生，如商誉或其他无形资产的减值、资产贬值或重组费用。
与本港工业有关的风险
我们的某些输油管道可能受到联邦或州费率和服务条例的管制，而强制执行这些规定的费用和遵守这些规定的费用可能会对我们的业务和现金流动产生不利影响，以便分配给我们的单元组。
我们的一些天然气、原油、NGL和成品油管道目前或将来可能受到联邦应急委员会或各国家或其他监管机构的所在地、公共需要或服务条例的制约，这取决于管辖范围。FERC一般对州际商业中天然气、NGL、原油和成品油的运输作出规定，而FERC的监管机构包括：设施建设、购置、扩建或放弃服务或设施(仅适用于天然气管道)；费率；业务；账户和记录；折旧和摊销政策。FERC在上述任何一个领域的行动或对其现行规定的修改都会对我们竞争业务的能力、我们在运营中所承担的成本、新设施的建设或我们收回运营我们管道的全部成本的能力产生不利影响。FERC还可以对这些设施进行审计，如果FERC确定我们不符合我们的费率或适用的规定，我们可能会招致额外的费用、费用或罚款。对于某些天然气，NGL，原油和成品油共同运输管道，我们有FERC收费文件，我们可能会有额外的管道，在未来可能会受到这些要求。我们还拥有并正在建造管道，包括在我们的加工和分馏设施之间运输NGL的管道，我们认为这些管道要么不受FERC的管辖，要么满足许多或全部FERC要求的豁免资格。然而，我们不能保证FERC在某一时刻不会发现这些管道中的一部分或全部符合FERC的要求，或者在其他方面不受某些要求的限制。这样的发现可能会使我们面临潜在的负担和昂贵的操作。, 报告和其他要求以及罚款、处罚或其他制裁。
不受国家外汇管理委员会管制的管道和作业，仍可受国家各机构的管制。适用的法规和条例一般要求我们的费率、服务条款和条件只提供用于提供服务的设施总价值的公平回报，并要求我们在不过分歧视的基础上向托运人提供服务。FERC费率案件可能涉及复杂和昂贵的诉讼程序。有关可能影响我们业务的规管事宜的更多资料，请参阅表格10-K所载的业务规管事宜。
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我们的一些天然气、NGL、原油和成品油管道受到FERC制定费率政策的制约，这些政策可能会对我们制定费率的能力产生不利影响，从而使我们能够收回运营管道的全部成本，包括合理的回报。
我们的一些管道提供州际服务，这是受FERC监管的。FERC规定了制定这些天然气、州际石油和产品管道受管制税率的费率方法。FERC受监管的关税可能不允许我们收回我们提供服务的全部成本。FERC批准的费率方法的变化，或对我们应用批准的方法的挑战，也可能对我们的费率产生不利的影响。此外，托运人可以抗议(FERC可以调查)关税税率的合法性。FERC可要求退还根据最终被认定为非法的费率收取的款项，并规定未来的新费率。
FERC的行动可能会对我们制定合理的费率以支付运营成本和合理回报的能力产生不利影响。在由我们或针对我们的任何未来汇率程序中，不利的决定可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
利率的提高可能会对我们的单位价格、我们为收购或其他目的发行股票或债务的能力以及我们按预定水平进行分配的能力产生不利影响。
我们的某些高级票据，我们的循环信贷安排和我们与MPC投资有限责任公司(MPC Investment)的贷款协议都有可变利率。因此，我们债务的未来利率可能高于目前的水平，导致我们的融资成本相应增加。此外，我们将来可以在循环信贷安排下，以固定利率负债再融资尚未偿还的借款.固定利率负债的利率通常高于我们在循环信贷安排下借款的短期可变利率。我们也有其他固定利率的负债，我们可能需要或希望在未来再融资之前，适用的规定期限。
与其他以收益率为导向的证券一样，我们的单价将受到我们的现金分配和隐含分配收益的影响。在投资决策中，投资者经常利用分配收益率对收益率导向的证券进行比较和评级。因此，利率的变动，无论是正的还是负的，都可能影响到投资于我们单位的投资者的收益率要求，而不断上升的利率环境可能会对我们的单位价格和我们为收购或其他目的发行股票或债务以及按预期水平进行分配的能力产生不利影响。
与计算libor和其他参考利率有关的不确定性及其可能的终止可能会对与我们的未偿债务有关的利息开支产生不利影响。
国家和国际监管机构和执法机构对一些被认为是“参考汇率”的比率或指数进行了调查。这类监管机构和执法机构的行动可能导致某些参考费率的确定方式、终止或确定替代参考费率的方式发生变化。特别是，伦敦银行同业拆借利率极有可能在2021年年底前停止或调整。
目前，不可能预测这些事态发展、对libor的任何中止、修改或其他改革或任何其他参考利率的改革，或其他参考利率的确定，可能会对libor、其他基准或浮动利率负债产生何种影响。这种潜在的中止、修改、替代参考利率或其他改革的性质的不确定性可能对与这些基准挂钩的证券的交易市场产生重大的不利影响。此外，采用替代参考利率或其他改革可能导致我国浮动利率债务的市场价值、适用的利率和支付的利息数额与预期大不相同，并可能对我们为这种浮动汇率债务再融资或在成本效益的基础上提高未来债务的能力产生重大不利影响。
满足不断变化的环境或其他法律或条例的要求可能导致大量的资本支出和运营成本，这可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大和不利的影响。
预计各种法律和法规将对我们提出越来越严格和昂贵的要求。
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这可能会减少我们可供分配的现金。预期将变得更加严格的法律和条例涉及以下方面：
• | 向环境排放或排放物质， |
• | 固体和危险废物管理， |
• | 我们业务中目前使用的材料的监管分类， |
• | 防止污染， |
• | 温室气体排放， |
• | 气候变化, |
• | 公众和雇员的安全和健康， |
• | 固有的更安全的技术，和 |
• | 设施保安。 |
法律法规对我们和我们的竞争对手的具体影响可能取决于许多因素，包括操作设施和生产过程的年龄和地点。由于这些法律法规，我们已经并将继续支付大量资本、运营和维护以及补救费用，以修改作业、安装污染控制设备、进行现场清理或减少作业。这些支出可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大和不利的影响。
与水力压裂有关的联邦、州和地方立法和监管举措可能会推迟或阻碍生产商的天然气生产，或导致我们的中流资产可用于收集、加工和分馏的数量减少。虽然我们不进行水力压裂作业，但我们确实提供收集、加工和分馏服务，这些服务是由我们的客户因这些操作而生产的天然气和天然气液体。如果通过明显限制水力压裂的联邦、州或地方法律或法规，这种法律要求可能使页岩地层中的天然气井更难完成，并增加生产商的合规成本。
有关可能影响我们业务的环境、安全及其他规管事宜的更多资料，请参阅本年报表格10-K所载的第1项.业务-规管事宜及第1项.商业-环境规例。
气候变化和温室气体排放管制可能影响我们的运作、能源消费模式和监管义务，其中任何一项都可能影响我们的经营结果和财务状况。
目前，处理温室气体(包括二氧化碳、甲烷和氧化亚氮)和其他排放的多项立法和管制措施正处于审议、颁布或实施的各个阶段。这些措施包括制定国际、联邦、区域或全州范围的方案，这些方案可能要求减少我们的温室气体或其他排放，建立碳税并减少对精制产品的需求。要求减少这些排放可能会增加以下方面的成本：(一)运营和维护我们的设施；(二)在我们的设施安装新的排放管制；(三)管理和管理任何排放方案，包括获取排放信用额或分配款。
区域和州的气候变化和空气排放目标和管理方案是复杂的，由于技术可行性、法律挑战和联邦政策的潜在变化等诸多因素，这些目标和管理方案可能会发生变化，并且具有相当大的不确定性。对气候变化和碳密度日益增加的关切也引起了社会关注，并产生了一些限制温室气体排放的国际和国家措施。未来还会有更多更严格的措施和投资者压力，任何这些变化都可能对我们的业务或财务状况产生重大不利影响。
与气候变化有关的国际努力，如2015年联合国气候变化会议，导致制定了“巴黎协定”，可能会影响其政策直接影响我们目前和未来业务的国家的监管框架。尽管美国已宣布打算退出“巴黎协定”，但美国的气候变化战略以及通过立法和监管实施这一战略可能会在未来发生变化
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因此，目前尚不清楚温室气体管制对我国工业和业务的影响。
关于温室气体和甲烷排放和管制的更多信息，请参阅项目1.商业-环境管制-气候变化。
恶劣的天气事件可能会对我们的设施和正在进行的操作产生不利影响。
我们有成熟的系统来管理潜在的急性物理风险，如洪水、飓风、野火和暴风雪，以及潜在的长期物理风险，如更高的海洋水位。如果发生这类事件，可能会对我们的资产和业务产生不利影响。具体来说，在适当的情况下，我们正在加强和现代化的资产，以抵御洪水和风力破坏，并确保我们有弹性措施到位，如风暴特有的准备计划。我们已经并将继续承担额外费用，以保护我们的资产和业务不受这种有形风险的影响，并采用不断发展的技术和程序来减轻这些风险。在这种恶劣天气事件频率和严重程度增加的情况下，我们可能被要求修改业务，并承担可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流量产生重大和不利影响的费用。
我们可能会因执行管道完整性计划和相关维修而承担重大费用和责任，而管道安全法律法规的扩大可能要求我们采用更加全面和严格的安全控制措施，并使我们面临更高的资本和运营成本。
通过PHMSA的交通部通过了一些法规，要求管道操作人员为输气管道和危险液体管道制定完整性管理程序，这些管道位于泄漏或破裂可能造成最大危害的地方。条例要求有盖管道的经营者必须：
• | 对管道完整性进行持续评估； |
• | 确定并确定可能影响高后果区域的管道段的适用威胁； |
• | 改进数据收集、整合和分析； |
• | 如有需要，维修及补救该管道；及 |
• | 采取预防和缓解行动。 |
在过去的几年里，PHMSA发布了新的条例，并发布了关于额外拟议条例的通知，以扩大管道安全要求。
此外，PHMSA和其他州监管机构最近扩大了其监管检查的范围，包括在NGL分馏设施和相关储存设施中发现的某些厂内设备和管道，以评估遵守危险液体管道安全要求的情况，PHMSA的行动目前受到一个或多个中流运营商的司法和行政挑战。对天然气、NGL、原油和炼油生产线或其他设施采用更全面或更严格的安全标准的这些法律或条例，或由PHMSA和上述其他国家监管机构扩大监管检查，可能要求我们安装新的或经修改的安全控制措施，进行额外的基本建设项目，进行修改或操作变更，或加速实施维护计划，所有这些都可能要求我们增加资本和运营成本或运营延误，这可能对我们的财务状况或业务结果产生重大不利影响，并对向我们的大学进行分配的能力产生重大不利影响。
一些州通过了类似于现有国家内收集和输电线路PHMSA条例的条例。这些规定提高了行业的运营成本，遵守这些法律法规可能会导致我们承担与设备和设施的建设、维护和升级有关的潜在的物质资本支出。
美国的内河航道基础设施正在老化，有计划和计划外的维修可能会对我们的运作产生不利影响。
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保养美国的内河航道系统对我们的海运业务至关重要。该系统由12 000多英里的商业通航水道组成，由大约240座船闸和水坝支持，旨在控制洪水，维持该国某些地区的水池水位，并便利内河系统的航行。美国内陆水道的基础设施正在老化，一半以上的船闸已经有50多年的历史了。因此，由于锁的使用年限，有计划和计划外的维修可能造成更频繁的停机，造成延误和额外的业务费用。建造新船闸和大坝的部分费用由海运公司通过税收提供资金，另一部分由一般联邦税收提供资金。如果联邦政府不能在未来为基础设施的维护和改善提供足够的资金，将对我们及时向客户交付产品的能力产生负面影响。此外，日后为改善基础设施而可能征收的任何额外使用税，都会增加我们的营运开支。
在我们的任何设施或我们的客户的运营中断，包括MPC的精炼业务，可能会对我们的业务和现金流产生不利影响，以分配给我们的单元组。
我们的业务依赖于我们发展的基础设施，包括加工和分馏工厂、储存设施、收集和运输设施、出口终端、各种其他运输工具和销售服务。这些设施或管道的任何重大中断，或我们客户的业务，包括MPC的炼油业务，或我们为这些设施或管道收集、运输或储存天然气、NGL、原油或其他成品油的能力，或销售或运输天然气、原油、NGL或精炼产品的能力，都会对我们的业务和现金流动产生不利影响。在某些情况下，这些事件也可能对NGL的定价产生不利影响，并可能减少我们收到的石油、天然气、NGL和精制产品的数量。
我们或我们的客户设施，包括MPC炼油厂的业务，可以暂时或永久地部分或完全关闭，原因是情况不在我们控制范围之内，例如：
• | 意外扭转或灾难性事件，包括地震、龙卷风、飓风、洪水、火灾、恶劣天气、爆炸和其他自然灾害对管道和设施、相关设备和周围财产造成的破坏； |
• | 政府当局或法院程序施加的限制； |
• | 导致停工或减速的劳动困难； |
• | 向我们的管道、驳船、加工厂和分馏厂及相关设施供应天然气、天然气、原油或精炼产品的中断； |
• | 中断我们运作设施所需的电力、水和其他资源； |
• | 海上事故或泄漏事件可能关闭部分内河航道系统； |
• | 不符合适用规格的天然气、原油、NGL或精制产品对我们的设施造成的损害；以及 |
• | 不充分的分馏、运输或储存能力或支持产量的市场准入不足，包括缺乏铁轨车、驳船、卡车和管道能力，或市场限制，包括某些NGL产品的需求减少或市场有限。 |
我们的NGL在Marcellus和Utica地区的分拆、储存和销售业务是一体化的，因此，这些业务的中断可能会影响其他地区的业务，从而加剧这种中断的影响。
我们在G&P部门的某些设施的建造和运营可能会受到一个或多个第三方的地表或地下采矿作业的影响，这可能会对我们的建筑活动产生不利影响，或对我们的设施造成沉降或其他损害。在这种情况下，我们的建设可能会被阻止或延迟，或成本和时间增加，或我们在这些设施的运作可能是
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受损或中断，我们可能无法从这些第三方收回因延误而引起的费用，或搬迁或修理我们的设施。
此外，我们的海运业务每天都会受到天气的影响。不利的天气条件，如内陆水道系统的高低水、雾和冰、内陆水道系统和整个美国沿海水域上的热带风暴、飓风和海啸，都会损害海洋船队的运作效率。这种恶劣的天气状况可能造成产品的延误、转运或延期，这是我们无法控制的。此外，不利的水和天气条件会对拖船的性能、拖车尺寸、装载吃水、船队效率、限制夜间通道和规定马力要求产生不利影响。
我们依赖于我们的信息技术系统的性能，任何信息技术系统的中断或故障，包括由于网络安全漏洞造成的中断或故障，都可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
我们在很大程度上依赖我们的信息技术系统，包括我们的网络基础设施和云应用程序，以使我们的业务安全有效地运作。我们依靠这些系统处理、传输和储存电子信息，包括财务记录和个人身份识别信息，如承包商、客户和投资者数据，并管理或支持各种业务流程，包括我们的管道业务、收集和处理业务、金融交易、银行业务和许多其他流程和交易。我们的系统和基础设施受到许多潜在来源的破坏或中断，包括自然灾害、恶意软件、电力故障、网络攻击和其他事件。我们还面临着来自犯罪黑客、国家资助的入侵、工业间谍和承包商渎职的各种其他网络安全威胁，包括未经授权访问敏感信息或使数据或系统无法使用的威胁。
某些供应商可以获取敏感信息，包括个人可识别的投资者和承包商数据，以及由于网络攻击或其他原因而导致其技术系统或基础设施的崩溃可能导致此类信息的未经授权的披露。
我们的网络安全保护、基础设施保护技术、灾难恢复计划和员工培训可能不足以抵御所有未经授权的访问我们信息的尝试。我们过去和将来都可能受到未经授权进入我们的计算机网络和系统的企图。到目前为止，以前的事件还没有对我们产生实质性的负面影响。
任何网络安全事件都可能导致盗窃、毁坏、丢失、挪用或泄露机密金融和其他数据或知识产权；引起补救或其他费用；使我们承担联邦和州法律规定的责任；降低客户与我们做生意的意愿；破坏我们向客户提供的服务；并使我们承担联邦和州法律规定的诉讼和法律责任。任何这样的结果都可能对我们的声誉、业务、财务状况、经营结果和现金流量产生不利影响，以便分发给我们的会员。
针对我们的设施或影响我们的客户或我们服务的市场的恐怖袭击可能对我们的业务产生不利影响。
美国政府已发出警告，称能源资产，包括该国的炼油、管道和码头基础设施，可能成为未来恐怖组织的攻击目标。恐怖袭击的威胁使我们的行动面临更大的风险。今后对我们的设施、我们客户的设施以及在某些情况下对其他管道设施的任何恐怖袭击，都可能对我们的业务产生重大的不利影响。同样，今后任何严重扰乱我们所服务的市场的恐怖袭击都会对我们的业务、财务状况和现金流动产生重大和不利的影响。
与MPC业务和运营有关的风险
mpc在我们2019年的收入中占了很大一部分，并将继续这样做。如果mpc改变其业务策略，无法履行对我们的义务，或大幅度减少通过我们的设施运输的数量或存储在我们的存储资产，我们的收入。
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我们的财务状况、经营结果、现金流量以及分配给我们的会员的能力将受到重大和不利的影响。
截止年度2019年12月31日，不包括mpc根据与第三方共同征收的关税而发运的收入，这些收入被视为会计用途的第三方收入，mpc约占总运价的一部分。百分之五十六我们的营业收入，包括百分之九十一在我们的L&S部门的营业收入中，我们相信MPC将继续占我们收入的很大一部分。由于我们期望在可预见的将来继续从MPC获得收入的一部分，任何对MPC的财务状况、业务结果或现金流动产生重大和不利影响的事件都可能对我们维持或增加分配给我们的单身儿童的能力产生不利影响。因此，我们间接地受制于MPC的业务和业务决策及风险，其中包括：
• | 初级商品价格和MPC产品需求变化的时间和程度，以及原油和其他炼油原料的供应和成本； |
• | MPC炼油厂炼制利润的物质减少； |
• | 由于MPC的设备中断或故障或MPC业务所依赖的第三方设施的中断而造成的中断； |
• | MPC临时或永久改变、限制或关闭其一个或多个炼油厂或其他设施的任何决定，以及根据我们的运输和储存或提炼物流和燃料分配协议减少或终止其义务的任何决定； |
• | 改变MPC在我们的原油和成品油管道上发货量的路线，或MPC利用第三方管道连接进入我们的管道的能力； |
• | MPC继续遵守其未偿债务条件的能力； |
• | 第三方管道、铁路、船只、码头和其他输送和运输原油、原料、精炼产品和其他碳氢化合物产品的成本或供应情况的变化； |
• | 州和联邦的环境、经济、卫生和安全、能源和其他政策和条例，以及对这些政策和条例的任何修改； |
• | 环境事故和违法行为以及相关的补救费用、罚款和其他责任； |
• | MPC炼油厂和其他设施的作业危险和其他事件，如爆炸和火灾，导致这些炼油厂和设施暂时或永久关闭； |
• | 原油和成品油库存水平和运输成本的变化；以及 |
• | 由于飓风、龙卷风或其他自然力量而造成的破坏。 |
我们无法控制MPC的业务决策和运营，MPC可能会选择采取不利于我们和我们业务的商业策略。此外，MPC的重要股东可能试图改变MPC或获得公司的控制权，这可能会影响MPC业务战略的实施。股东对上市公司进行改革的行动有时是由寻求通过财务重组、增加债务、特别股息、股票回购或出售资产或整个公司等行动来提高短期股东价值的投资者发起的。因此，MPC的股东活动可能直接或间接地对我们的经营结果和财务状况以及我们维持或增加分配给我们的会员的能力产生不利影响。
MPC可能在某些情况下中止、减少或终止与我们签订的协议规定的义务，这将对我们的财务状况、业务结果、现金流动和向我们的会员发放资金的能力产生重大的不利影响。
我们与MPC签订的某些运输、终点站、燃料分配、销售和储存服务协议包括允许MPC在发生某些事件时暂停、减少或终止其根据适用协议承担的义务的条款。这些事件包括我们重大违反适用的协议，MPC因以下原因而无法运输其最低承诺量。
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对我们管道的能力限制、某些不可抗力事件将使我们无法根据适用的协议提供部分或全部所需服务，以及MPC决定暂停其一家炼油厂的炼油业务。尽管这些决定可能会对我们产生重大和不利的影响，但MPC仍有权酌情作出这些决定。这些行动可能导致暂停、减少或终止MPC根据一项或多项运输和储存服务协定承担的义务。
任何此类减少、暂停或终止MPC债务的做法都将对我们的财务状况、业务结果、现金流量和向我们的会员发放款项的能力产生重大不利影响。
如果MPC只满足我们与MPC签订的运输、终端、燃料分配、销售和储存服务协议的最低义务，或者如果MPC选择在协议到期或终止时使用信贷，我们可供分配的现金将受到重大和不利的影响。
MPC没有义务对原油或成品油的数量使用我们的服务，超过与我们签订的运输服务协议规定的最低数量承诺。我们可供分配的现金将受到重大和不利的影响，前提是我们的运输量不超过我们运输服务协定规定的最低数量承诺，或者如果MPC在我们的运输、终端、燃料分配、销售和储存服务协议下的义务被中止、减少或终止。如果MPC在这些协议到期后未能使用我们的资产和服务，并且我们无法从第三方获得更多的收入，那么我们向统一会员分配资金的能力可能会受到重大和不利的影响。
此外，根据我们的运输服务协议，如果MPC未能履行其最低吞吐量承诺，它必须支付不足的款项。然后，MPC可根据适用的运输服务协议的条款，将任何此类亏空付款作为适用管道上运输量的信用证，超过其在规定期间内的最低承诺量。运输服务协议期满或终止时，MPC可酌情在适用的管道上使用MPC在适用管道上发运的任何数量的任何剩余贷项，而不考虑本协议期间可能存在的任何最低数量承诺。如果发生这种情况，我们将不会收到任何现金付款的数量，在适用的管道，直到任何这类剩余贷项得到充分使用，或直到规定的期限届满。
MPC的负债水平、借款条件和信用评级可能会对我们扩大业务的能力和向我们的会员进行分配的能力产生不利影响。我们在未来获得信贷的能力也可能受到MPC信用评级的不利影响。
MPC必须将经营活动中的一部分现金流量用于偿还债务，因此，现金流量可能无法用于执行其增长战略。此外，MPC未来的负债水平越高，其根据运输和储存服务协议对我们的义务违约的风险就越大。截至2019年12月31日，mpc已合并了约为长期负债的债务。$28十亿，其中$8十亿美元是MPC的直接义务。管理MPC未清债务和未来债务的协议中所载的公约可能限制其为发展而借款和进行某些投资的能力，并可能以类似的方式直接或间接地影响我们的业务。
此外，如果MPC根据其某些债务义务违约，MPC的债权人有可能在其对MPC的债权诉讼中对我们的资产提出索赔。为任何这类索赔辩护可能代价高昂，可能会对我们的财务状况产生重大影响，即使没有任何不利的决定。如果这些债权获得成功，我们履行对债权人的义务、进行分配和为我们的业务提供资金的能力可能会受到重大和不利的影响。
2019年11月1日，穆迪宣布将MPC和MPLX的信用评级前景从稳定转为负面，此前MPC计划剥离其Speedway业务并进行中期审查，这些进展可能会导致或推动未来的发展。
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由一个或多个评级机构决定降低MPLX的信用评级。如果这些评级在未来被降低，MPC对其信贷设施支付的利率和费用可能会增加。信用评级机构在分配我们的债务评级时，可能会考虑MPC的债务评级，因为MPC对我们的所有权权益，MPC与我们之间的重要商业关系，以及我们对MPC的部分收入的依赖。如果一家或多家信用评级机构下调我们或MPC的未偿债务评级，我们的借贷成本可能会上升，或难以进入资本市场。这种发展可能会对我们扩大业务和向大学学生分发的能力产生不利影响。
与税务有关的风险
我们的税收待遇取决于我们作为联邦所得税目的的伙伴关系的地位，以及我们不受个别州实体级税额的影响。如果国税局把我们当作一个联邦所得税的公司，或者我们要为州的税收征收实体级的税额，这将大大减少可供分配给我们的单身人士的现金数量。
在共同单位投资的预期税后经济效益在很大程度上取决于我们被视为联邦所得税的合伙企业。我们没有要求，也不打算要求国税局对此作出裁决。
就联邦所得税而言，像我们这样的公开交易合伙企业可以被视为一家公司，除非它符合“符合条件的收入”要求。根据我们目前的业务，我们认为我们被视为合伙企业，而不是为此目的而被视为一家公司；然而，业务的改变或现行法律的改变，可能会使我们被视为联邦所得税方面的一家公司。我们已经要求并收到了美国国税局关于我们一部分“合格收入”待遇的有利裁决。美国国税局可能采取与我们不同的立场。我们所采取的联邦所得税立场的成功竞争可能会对我们共同单位的市场产生不利影响，而任何国税局竞争的费用都将减少我们可供分配给各单位的现金。
如果我们被视为联邦所得税的公司，我们将按公司税率对我们的应税收入缴纳联邦所得税，目前的税率最高为21%，而且很可能以不同的税率缴纳州和地方所得税。分配给会员通常会被重新征税作为公司红利，没有收入，收益，损失，扣除，或信贷将通过我们的单位。将我们作为一个公司对待将导致预期的现金流和税后回报的大幅减少，可能导致我们共同单位的价值大幅下降。现行州或地方法律的变化可能会使我们受到个别州和地区的实体级额外征税。对我们征收任何这类额外税，可能会大大减少可供分配给大学学生的现金。
我们的“伙伴关系协定”规定，如果一项法律得到颁布，或一项现行法律被修改或解释，使我们作为一家公司接受征税，或以其他方式要求我们为联邦、州或地方所得税的目的接受实体一级的征税，则可调整最低季度分配额和目标分配金额，以反映该法律对我们的影响。
如果美国国税局反对我们所采取的联邦所得税立场，我们共同单位的市场可能受到不利影响，任何国税局竞争的成本将减少我们可供分配的现金。
国税局还没有确定我们作为联邦所得税合作伙伴的地位。国税局可能采取与我们所采取的立场不同的立场。也许有必要诉诸行政或法院程序来维持我们所采取的一些或全部立场。法院可能不同意我们所采取的一些或全部立场。任何与美国国税局的竞争都可能对我们共同单位的市场及其交易价格产生重大和不利的影响。此外，我们与国税局竞争的费用将由我们的会员和普通合伙人间接承担，因为这些费用将减少我们可供分配的现金。
即使我们的大学学生没有得到我们的任何分配，他们也必须为他们的收入份额纳税。
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因为我们的单身人士将被视为合作伙伴，我们将分配与我们分配的现金数额不同的应税收入，因此，我们的单身人士将被要求缴纳任何联邦所得税，在某些情况下，他们在我们应纳税收入中所占的份额也要缴纳州和地方所得税，即使他们没有从我们那里得到分配。我们的会员可能不会从我们那里得到相当于他们在我们应纳税收入中所占份额的分配，甚至不等于从该收入中产生的实际纳税义务。
我们共同单位处置的税收损益可能比预期的多或少。
如果我们的单位出售他们的共同单位，他们将确认损益相等于已实现的数额和他们在这些共同单位的税基之间的差额。由于超过一家公司在我们应纳税所得额中应分配份额的分配会降低联合企业在其共同单位中的税基，因此，如果这些公用单位的销售价格高于联合企业的税基，那么这些单位先前超额分配的金额(如果有的话)实际上将成为该单位应纳税的收入，即使这些单位收到的价格低于单位的原始成本。此外，大部分已实现的数额，无论是否代表收益，由于潜在的回收项目，包括折旧回收，可作为普通收入征税。此外，由于已变现的金额包括联合银行在我们无追索权负债中所占的份额，如果某一单位出售单位，该单位可能会承担超过从出售中收到的现金数额的税款。
免税实体和非美国公民由于拥有我们共同的单位而面临着独特的税收问题，这可能会给他们带来不利的税收后果。
由免税实体(如雇员福利计划和个人退休帐户(简称IRAs))和非美国雇员投资于共同单位会引发他们特有的问题。例如，我们分配给免除联邦所得税的机构的几乎所有收入，包括IRAS和其他退休计划，都将是不相关的企业应税收入，并应对它们征税。此外，免税实体出售公用单位的收益，至少部分可视为不相关的企业应税收入。对非美国公民的分配将通过以最高可适用的有效税率预扣税而减少，而非美国人将被要求提交美国联邦纳税申报表，并就他们在我们应纳税所得中所占份额缴纳税款。在其他司法管辖区，非美国公民也可能有纳税申报和支付义务.此外，非美国公民可以对出售其共同单位的收益征税，只要收益可归因于有效关联的收入。在我们共同的单位投资之前，免税实体和非美国公民应该咨询他们的税务顾问。
我们不考虑实际购买的单位，而是将每个共同单位的购买者视为享有相同的税收优惠。国税局可能对这种待遇提出质疑，这可能对共同单位的价值产生不利影响。
为了保持共同单位经济和税收特点的统一性，我们采取了可能不符合现行国库条例所有方面的折旧和摊销立场。美国国税局对这些职位的成功挑战可能会对我们的大学学生提供的税收优惠产生不利影响。它还可能影响这些税收优惠的时间安排或出售共同单位的收益数额，并可能对我们共同单位的价值产生负面影响，或导致对我们的单一单位纳税申报表进行审计调整。
由于对我们单位的投资，我们的大学学生很可能要在他们不居住的州缴纳州税和地方税，并要求他们申报申报表。
除了联邦所得税外，我们的大学学生还可能要缴纳其他税收，包括州和地方税、非法人营业税和遗产税、继承税或无形税，这些税是由我们现在或将来经营业务或拥有财产的各个司法管辖区征收的，即使我们的大学学生不居住在任何这些管辖区。我们的单身人士很可能需要在部分或所有这些不同的司法管辖区提交州和地方所得税申报表，并缴纳州和地方所得税。此外，我们的大学学生可能会因不遵守这些要求而受到惩罚。我们目前在大约35个州开展业务。其中许多州目前对个人征收个人所得税。当我们进行收购或扩大业务时，我们可能拥有资产或进行经营。
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在征收个人所得税的其他州经营的企业。提交所有美国联邦、州和地方的纳税申报表是我们的责任。
我们采用了某些评估方法，这可能导致我们的普通合伙人和大学生之间的收入、收益、损失和扣减发生变化。国税局可能对这种待遇提出质疑，这可能对共同单位的价值产生不利影响。
当我们发行更多的单位或从事某些其他交易时，我们将确定我们资产的公平市场价值，并将资产的任何未变现损益分配给我们的独立承销商和普通合伙人的资本账户。我们的方法可能被认为低估了我们资产的价值。在这种情况下，某些大学学生和普通合伙人之间可能会发生收入、收益、损失和扣减的转移，这可能对这些大学生不利。此外，根据我们的估值方法，日后购买共同单位的人士，可能在其“内部收入守则”第743(B)节中，有较大比例的调整是分配给我们的有形资产，而较少的部分则分配给我们的无形资产。国税局可能会质疑我们的估值方法，我们分配的第743(B)节可归因于我们的有形和无形资产的调整，或我们的普通合伙人和我们的某些会员之间的收入分配、收益、损失和扣减。
美国国税局对这些方法或分配的成功质疑可能会对分配给我们的大学学生的应税收入或损失的数额产生不利影响。这也可能影响我们的单一单位出售所得的数额，并可能对共同单位的价值产生负面影响，或导致对我们的单一单位的报税表进行审计调整，而无需额外扣减。
其共同单位被借给“卖空者”以涵盖共同单位卖空的单位，可视为已处置这些共同单位。如果是这样的话，他将不再作为合伙人在贷款期间作为合伙人对待这些共同单位，并可确认从处置中获得的收益或损失。
将其共同单位借给“卖空者”以涵盖共同单位的卖空(一)可视为已处置借出的公用单位，(二)在向卖空者贷款期间，不得再将其视为税务上的合伙人，(三)可确认此种处置的收益或损失。
此外，在向卖空者提供贷款期间，我们与这些共同单位有关的任何收入、收益、损失或扣减，不得由该公司报告，而该公司所收到的有关该等公用单位的任何分配，可完全作为一般入息缴税。希望确保其作为合伙人的地位并避免从贷款给卖空者获得承认的风险的单行者应修改任何适用的经纪账户协议，以禁止其经纪人借入其共同单位。
对公开交易的合伙企业或在我们单位的投资的税务处理可能会受到可能的立法、司法或行政变革和不同的解释，可能是追溯性的。
美国目前对包括我们在内的公开交易合伙企业的联邦所得税待遇，或对我们共同单位的投资，可随时通过行政、立法或司法解释加以修改。
对美国联邦所得税法及其解释的任何修改可能会或不可能追溯适用，并可能使某些公开交易的合伙企业被视为美国联邦所得税的合伙企业或增加公开交易合伙企业应缴税款的例外情况变得更加困难或不可能。
我们根据每个月的第一天我们单位的所有权，而不是根据某一单位转让的日期，在我们单位的转让方和受让方之间按比例分配我们的收入、收益、损失和扣减。国税局可能会对这种待遇提出质疑，这可能会改变收入、收益、损失和扣减项目在我们大学学生中的分配。
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我们根据每个月的第一天的单位所有权，而不是根据某一单位转让的日期，在现有的单位和购买我们单位的单位之间按比例分配我们的收入、收益、损失和扣减。现行的财务条例可能不允许使用这种按比例计算的方法。美国财政部已经发布了一项拟议的财政部条例，该条例提供了一个安全的港口，根据该条例，公开交易的合伙企业可以使用类似的每月简化公约来分配税收项目。不过，建议的规例并没有特别授权采用我们采用的按比例计算方法。如果国税局对我们的分配方法提出质疑，或者颁布了新的国库条例，我们可能需要改变收入、收益、损失和扣除项目的分配。
如果美国国税局对2017年以后开始的纳税年度的所得税申报表进行审计调整，它可以直接向我们征收由此产生的任何税收(包括任何适用的罚款和利息)，在这种情况下，我们可用于分配给我们的单身人士的现金可能会大幅减少。
根据2015年两党预算法案，如果美国国税局对我们从2017年以后开始的年度所得税申报表进行审计调整，它可以直接向我们征收任何由此产生的税收(包括任何适用的罚款和利息)。我们一般都有能力在审计年度内，根据一般合伙人及单身人士在我们身上的利益，把任何这类税务责任转嫁给他们，但我们不能保证在任何情况下，我们都可以这样做(或选择这样做)。如果我们被要求支付因审计调整而产生的税款、罚款和利息，我们的现金分配给我们的大学学生可能会减少。
与我们共同单位所有权有关的风险
我们的一般合作伙伴及其附属公司，包括MPC，与我们有利益冲突，对我们和我们的同龄人的责任有限，他们可能偏袒他们自己的利益，损害我们和我们的同龄人的利益。此外，我们无法控制MPC的业务决策和运营，MPC没有义务采取有利于我们的业务策略。
MPC拥有我们的一般合作伙伴和大约百分之六十三我们杰出的共同单位2020年2月17日。虽然我们的普通合伙人有责任以不违背我们合伙企业最佳利益的方式管理我们，但我们普通合伙人的董事和高级人员也有责任以不违背其所有者MPC最佳利益的方式管理我们的普通合伙人。
MPC及其附属机构，包括我们的普通合作伙伴，以及我们和我们的大学会员之间可能会产生利益冲突。在解决这些冲突时，一般伙伴可能倾向于自己的利益及其附属公司的利益，包括MPC，而不是我们共同联盟成员的利益，这种利益可能发生在我们的伙伴关系协定之下，而不受冲突委员会的独立审查。这些冲突除其他外包括下列情况：
• | 我们的伙伴关系协议和任何其他协议都不要求MPC采取有利于我们或利用我们资产的商业战略，这可能涉及MPC决定增加或减少炼油厂产量，关闭或重新配置炼油厂，或追求和发展特定市场。MPC的董事和高级官员有为MPC股东的最佳利益作出这些决定的信托责任； |
• | 作为一个重要的客户，mpc有一种经济动机，使我们不寻求更高的关税税率，即使这种较高的税率或收费会反映出可以在与第三方交易保持一定距离的交易中获得的费率和费用； |
• | MPC可能受到其债务工具条款的限制，不采取符合我们最大利益的行动或不采取行动； |
• | 除在有限的情况下，我们的普通合伙人有权力和权力来经营我们的业务，不经统一的批准； |
• | 我们的普通合伙人将决定资产购买和销售、借款、增发合伙证券的数额和时间，以及现金储备的建立、减少或增加，每一种都会影响分配给我们的单位的现金数额； |
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• | 我们的普通合伙人将决定我们许多现金支出的数额和时间，以及一项现金支出是否被归类为扩大资本支出，这不会减少运营盈余，还是维持资本支出将减少我们的经营盈余。这一确定可能影响分配给我们的单元组和我们的普通合伙人的现金数额，以及在任何特定时期产生的调整后的经营盈余的数额； |
• | 我们的普通合伙人将决定哪些费用由我们偿还，并可能导致我们支付它或它的附属公司为我们提供的任何服务； |
• | 我们的普通合伙人可能会使我们借入资金，以便支付分配款； |
• | 我们的伙伴关系协议允许我们将多达6，000万美元归类为营运盈余，即使这些盈余来自资产出售、非营运资本借款或其他否则会构成资本盈余的来源。这笔现金可以用来资助分配给我们的普通合伙人； |
• | 我们的“伙伴关系协定”并不限制我们的普通合伙人与其或其附属公司代表我们订立额外的合同安排； |
• | 我们的普通合伙人打算限制其对我们的合同义务和其他义务的赔偿责任； |
• | 如果我们的普通合伙人及其附属公司拥有超过85%的共同单位，我们的普通合伙人可以行使其调用和购买所有不属于其及其附属公司的共同单位的权利； |
• | 我们的普通合伙人负责执行普通合伙人及其附属公司欠我们的义务，包括我们与MPC签订的运输和储存服务协议；以及 |
• | 我们的普通合伙人决定是否保留单独的律师、会计师或其他人为我们提供服务。 |
根据我们的伙伴关系协议条款，公司机会原则或任何类似原则不适用于我们的普通合伙人或其任何附属公司，包括其执行官员、董事和所有者。任何这样的个人或实体，如果意识到可能成为我们机会的潜在交易、协议、安排或其他事项，就没有义务与我们沟通或提供这样的机会。任何这样的人或实体将不对我们或任何有限合伙人因以下事实而违反任何信托义务或其他义务而承担责任：该个人或实体自己追求或获得这种机会，向另一人或实体指示这种机会，或不将这种机会或信息传达给我们。这可能会在我们和我们的普通合作伙伴的子公司之间造成实际的和潜在的利益冲突，并导致我们和我们的同龄人受到的不太优惠的待遇。
我们的伙伴关系协议要求我们分配所有可用的现金，这可能限制我们的增长和收购的能力。
我们的“伙伴关系协定”要求我们将所有可用的现金分配给我们的大学学生。因此，我们可能需要外部融资来源，包括商业银行借款以及发行债务和股票证券，以资助我们的收购和扩大资本支出。因此，在我们无法为外部增长提供资金的情况下，我们的现金分配政策将大大削弱我们的增长能力。此外，由于我们将分配所有可用现金，我们的增长速度可能不如那些将可用现金再投资以扩大现有业务的企业的增长速度。如果我们在任何购置或扩充资本支出方面发放额外的单位，对这些额外单位的分配付款可能会增加我们无法维持或提高单位分配水平的风险。增加商业借款或其他债务来资助我们的增长战略将导致利息开支增加，这反过来又会减少可供分配给我们的会员的现金数额。
我们的伙伴关系协议取代了我们的普通合伙人对我们共同单位持有人的信托义务，并以规范其职责的合同标准取代了我们的普通合伙人所采取的行动的补救措施。
我们的“伙伴关系协议”包含了一些条款，这些条款取消了我们的普通合伙人将由国家信托责任法持有的信托标准，并以几种不同的方式取代了这些义务。
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合同标准。例如，我们的“伙伴关系协定”允许我们的普通伙伴以个人身份作出若干决定，而不是以我们的普通伙伴的身份作出决定，而不承担对我们和我们的联盟成员的任何义务，而不承担真诚和公平交易的隐含契约契约。我们的普通合伙人有权只考虑其所希望的利益和因素，并免除考虑我们、我们的附属公司或有限合伙人的任何利益或影响因素的任何义务或义务。
我们的“伙伴关系协定”载有一些条款，这些条款限制了对于我们的普通合伙人所采取的可能构成违反国家信托责任法规定的信托义务的行动的统一者可用的补救办法。例如，我们的伙伴关系协定：
• | 规定当我们的普通合伙人以普通合伙人的身份作出决定或采取或拒绝采取任何其他行动时，我们的普通合伙人必须真诚地作出这种决定，或采取或拒绝采取其他行动，并且不受本伙伴关系协定、特拉华州法律、任何其他法律、规则或条例规定的任何其他或不同标准的约束，也不受公平原则的约束； |
• | 规定只要我们的普通合伙人真诚行事，我们的普通合伙人就其作为普通合伙人作出的决定对我们或我们的单一合伙人不负有任何责任； |
• | 规定我们的普通合伙人及其高级人员及董事不会因任何作为或不作为而向我们或我们的有限合伙人承担金钱损害赔偿责任，除非有具司法管辖权的法院所作出的最终及不可上诉的判决，裁定我们的普通合伙人或其高级人员及董事(视属何情况而定)以不诚实行事，或进行欺诈或故意不当行为，或在刑事事宜中明知该行为属犯罪行为；及 |
• | 规定我们的普通合伙人将不违反其根据我们的伙伴关系协定所承担的义务或其对我们或我们的有限合伙人的信托义务，如果与附属公司的交易或利益冲突的解决是根据或以其他方式符合我们的伙伴关系协议中规定的标准的话。 |
关于与附属公司的交易或利益冲突，我们的“伙伴关系协定”规定，我们的普通伙伴必须真诚地作出任何决定，我们的冲突委员会和普通合伙人的董事会有权推定他们是真诚行事的。在由任何有限合伙人或合伙提起或代表该合伙人或合伙提起的任何程序中，提起或起诉该程序的人将有责任克服这种推定。通过购买一个共同单位，一个单位被视为已同意我们的伙伴关系协定中的规定，包括上面讨论的条款。
同龄人的投票权非常有限，即使他们不满意，他们在未经其同意的情况下撤除我们的普通合伙人的能力也是有限的。
与公司普通股持有人不同的是，单一股东对影响我们业务的事务只有有限的投票权，因此，影响管理层对我们业务的决定的能力有限。会员没有选择我们的普通合伙人或普通合伙人的董事会，也没有权利在年度或其他持续的基础上选举我们的普通合伙人或普通合伙人的董事会。我们的普通合伙人的董事会由我们的普通合伙人的成员选择，他们是MPC的全资子公司。此外，如果同龄人对我们普通合伙人的表现不满意，他们就没有能力撤除我们的普通合伙人。持有至少66票的人的投票 2/3在所有优秀的公共单位中，作为一个级别一起投票的百分比是必需的，以取消我们的普通合作伙伴。截至2020年2月17日，我们的普通合伙人及其附属公司大约拥有百分之六十三杰出的共同单位(不包括由我们的普通合伙人和MPC的高级人员和董事持有的共同单位)。由于这些限制，由于交易价格中没有或降低了收购溢价，我们共同单位的交易价格可能会降低。
此外，“伙伴关系协定”的规定进一步限制了同龄人的投票权，规定任何单位由拥有任何类别单位中20%或20%以上的人持有。
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除我们的普通合伙人、其附属公司、其受让人和经我们普通合伙人董事会事先批准收购此类单位的人外，其他未偿付者不能就任何事项投票。
我们的“伙伴关系协定”还载有限制单一会员召集会议或获取有关我们业务信息的能力的规定，以及其他限制会员影响管理方式或方向的能力的规定。
如果大学学生既不是符合公民资格的持有者，也不是符合利率资格的持有者，他们的共同单位可能会被赎回。
为了避免(1)对我们的子公司可向客户收取的受FERC或类似监管机构利率管制的资产的最高适用利率产生任何重大不利影响；(2)任何财产被取消或没收的任何重大风险，包括与我们有利害关系的任何政府许可证、背书或其他授权，我们对可能拥有我们共同单位的投资者采取了某些要求。符合国籍资格的人或实体，其国籍、公民身份或其他有关身份不会造成取消或没收我们感兴趣的任何财产，包括任何政府许可证、背书或授权的重大风险，通常还将包括属于美国公民的个人和实体。符合利率条件的持有者是对美国产生的收入征收美国联邦所得税的个人或实体，或对我们所产生的收入不受美国联邦所得税管制的实体，只要该实体的所有所有者都要缴纳这种税。如果单身人士并非符合成为公民资格持有人及合资格持有人的人士，他们可能会在赎回通知书寄出日期前三天，由我们以市价赎回其单位。赎回价格将支付现金或交付本票，由我们的普通合伙人决定。此外，如果大学学生不是符合合格公民资格要求的人，他们将无权享有投票权。
费用偿还，这将由我们的普通合伙人的唯一酌处权决定，和应付我们的普通合伙人及其附属公司提供的服务的费用将是大量的，并将减少我们的现金可供分配。
根据我们的伙伴关系协议，我们必须偿还我们的普通合伙人及其附属公司为我们管理和控制我们的业务和业务而产生的所有费用和费用。除了我们的总括协议或员工服务协议规定的范围外，我们的普通合伙人决定这些费用的数额。根据总括协议的规定，我们须就向我们提供某些一般及行政服务，向MPC提供补偿。根据我们的雇员服务协议，我们已同意偿还MPC或其附属公司向我们提供某些业务和管理服务，以支持我们的设施。我们的普通合伙人及其附属公司也可以为我们提供其他服务，我们将收取费用，如我们的普通合伙人。支付给我们的普通合作伙伴及其附属公司将是大量的，并将减少可供分配给大学会员的现金数额。
我们的普通合伙人的控制权可以转让给第三方，而无需得到统一的同意。
我们的伙伴关系协议没有限制MPC将其在普通伙伴中的成员权益转移给第三方的能力。这样，我们的普通合伙人的新成员就可以用自己的选择取代普通合伙人的董事会和高级官员，并控制董事会和高级官员作出的决定。
我们可以在未经统一批准的情况下增发单位，这将稀释有限的统一利益。
在任何时候，我们都可以发行无限数量的任何类型的有限合伙人权益，包括可转换为我们共同单位的有限合伙人权益，而我们的有限合伙人没有购买任何此类有限合伙人权益的先发制人或其他权利(仅仅是由于他们的身份)。此外，我们的伙伴关系协定和我们的银行循环信贷机制都不禁止发行更多的优先单位或其他可能实际上在分配或清算方面比我们的共同单位更高的股票证券。我们发行的
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其他普通股、优先股或其他同等或高级股权证券将产生以下影响：
• | 我们的同龄人对我们的比例所有权权益将会减少； |
• | 维持或增加分配给各单位的资金可能会更加困难，每个单位可供分配的现金数额可能会减少； |
• | 应纳税所得额与分配额之比可能增加； |
• | 以前各突出单位的相对投票人数可能会减少；及 |
• | 我们共同单位的市场价格可能会下降。 |
MPC可以在公共或私人市场出售单元，这种销售可能对公共单位的交易价格产生不利影响。
截至2020年2月17日，MPC举行665,997,540共同单位。此外，我们同意向MPC提供某些注册权利。在公共或私人市场出售这些单位可能对共同单位的价格或可能发展的任何交易市场产生不利影响。
我们的普通合作伙伴的子公司，包括MPC，可以与我们竞争，我们的普通合作伙伴及其附属公司都没有义务向我们介绍商业机会。
MPC和我们普通合伙人的其他附属公司不被禁止拥有资产或从事直接或间接与我们竞争的业务。此外，MPC和我们普通合伙人的其他附属公司可以在未来获得、建造或处置额外的中期资产，而无需为我们提供购买任何这些资产的机会。因此，来自MPC和我们普通合作伙伴的其他附属公司的竞争可能会对我们的经营结果和现金产生重大和不利的影响，以便分发给大学会员。
我们的普通合伙人有一个有限的调用权，这可能要求单位单位出售一个不合适的时间或价格。
如果我们的普通合伙人及其附属公司在任何时候拥有我们共同单位的85%以上，我们的普通合伙人将有权利，但不是义务，它可以指派给它的任何附属公司或我们，以不低于其当前市场价格的价格收购所有，但不少于所有非关联人员持有的共同单位。因此，单元化者可能被要求以不受欢迎的时间或价格出售其共同的单位，而且他们的投资可能得不到任何回报。在出售这些单位时，单身人士也可能承担税务责任。
如果法院认为联合诉讼构成了对我们业务的控制，那么工会的责任就不会受到限制。
合伙企业的普通合伙人一般对合伙企业的义务负有无限责任，但明确规定不求助于普通合伙人的合伙企业的合同义务除外。我们的伙伴关系是根据特拉华州的法律组织的，我们在其他一些州开展业务。在某些法域，对有限合伙人权益持有人对有限合伙义务的赔偿责任的限制没有明确规定。如果法院或政府机构决定：
• | 我们在一个州做生意，但没有遵守那个州的合伙法规；或 |
• | 工会有权与其他工会成员一起解除或取代普通合伙人，批准对我们伙伴关系协定的某些修正，或根据我们的伙伴关系协定采取其他行动，构成对我们业务的“控制”。 |
单元化者可能不得不偿还分配错误分配给他们的款项。
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在某些情况下，大学学生可能不得不偿还错误分配给他们的款项。根据特拉华州修订的统一有限合伙法第17-607节，如果分配会导致我们的负债超过我们资产的公允价值，我们就不能分配给联合承销商。特拉华州法律规定，从不允许分配之日起三年内，收到分配的有限合伙人，如果在分发时知道违反了特拉华州法律，就分配金额向有限合伙公司承担赔偿责任。共同单位的受让人有责任承担出让人在转让时向伙伴关系缴款的义务，如果可以根据我们的“合伙协议”确定债务，则共同单位的受让人有责任承担未知的义务。合伙人因其合伙权益而承担的债务和不追索权的责任不计为决定是否允许分配的目的。
纽交所不要求像我们这样的上市有限合伙公司遵守其某些公司治理要求。
我们在纽约证券交易所列出了我们共同的单位。由于我们是公开交易的有限合伙公司，纽交所不要求我们在普通合伙人董事会中拥有多数独立董事，也不要求我们设立一个薪酬委员会或提名和公司治理委员会。因此，对于某些受纽约证券交易所(NYSE)公司治理要求约束的公司，单元化者将得不到同样的保护。
第1B项未解决的工作人员意见
无
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项目2.属性
后勤和储存
原油及成品油管道
下表列出了我们的原油和成品油管道系统的信息，这些系统是我们拥有的或与之相关的。2019年12月31日.
直径 | 长度 (英里)(1)(2)(3) | 容量 | |||||
原油系统共计 | 2” - 48” | 7,917 | 五花八门 | ||||
成品油系统 | 4” - 36” | 5,672 | 五花八门 | ||||
(1) | 包括大约21英里原油管道和大约158英里从第三方租赁的成品油管道。 |
(2) | 包括大约1，921英里我们有一个百分之九点二所有权权益，168英里我们有一个35.0%所有权权益，48英里我们有一个百分之四十点七所有权权益，57英里我们有一个百分之五十八点五所有权权益，118英里我们有一个67.0%所有权权益和975英里我们有一个百分之十七点零所有权权益。还包括大约1，830英里我们有一个24.5%所有权权益和87英里我们有一个百分之六十五点一六所有权权益。 |
(3) | 包括大约399英里非活性原油管道和232英里非活性精炼产品管道。 |
我们的原油管道和相关资产处于战略位置，以支持MPC炼油厂多样化和灵活的原油供应选择，这些炼油厂通过各种来源接收进口和国内原油。进口和国内原油从多个地区运往供应中心，包括：奥扎克管道上的库欣、俄克拉荷马州；基斯通、普拉特、野马和恩布里奇管道上的加拿大西部、怀俄明州和北达科他州；卡普林原油管道上的墨西哥湾海岸。来自特拉华州和米德兰盆地以及巴肯地区的原油管道将原油输送到主要的区域外卖管道和炼油中心。我们的主要原油管道连接到这些供应中心，并将原油运往MPC和第三方拥有的炼油厂。
我们的管道处于战略位置，可向MPC炼油厂供应原料，并将精炼产品从某些MPC炼油厂运往MPC和MPLX营销业务，以及第三方的销售业务。这些成品油管道与MPC和MPLX公司庞大的成品油销售终端网络集成在一起，支持MPC整合的中流业务。
终端资产
下表列出有关本港拥有及营运的码头的资料。2019年12月31日.
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拥有和运营的终点站(1) | 终点站数目 | 罐壳容量(MBbls) | 坦克数量 | 装载车道数 | |||||||
成品油码头： | |||||||||||
阿拉巴马州 | 2 | 443 | 16 | 4 | |||||||
阿拉斯加州 | 3 | 1,310 | 31 | 9 | |||||||
加利福尼亚 | 9 | 5,367 | 90 | 54 | |||||||
佛罗里达 | 4 | 3,407 | 64 | 22 | |||||||
佐治亚州 | 4 | 998 | 31 | 9 | |||||||
爱达荷州 | 3 | 988 | 55 | 8 | |||||||
伊利诺斯州 | 4 | 1,221 | 33 | 14 | |||||||
印第安纳州 | 6 | 3,229 | 60 | 17 | |||||||
肯塔基州 | 6 | 2,587 | 56 | 25 | |||||||
路易斯安那州 | 1 | 97 | 7 | 2 | |||||||
密西根 | 8 | 2,440 | 73 | 26 | |||||||
明尼苏达 | 1 | 12 | 5 | 8 | |||||||
新墨西哥州 | 4 | 551 | 47 | 15 | |||||||
北卡罗来纳州 | 4 | 1,509 | 34 | 13 | |||||||
北达科他州 | 1 | 2 | 6 | 15 | |||||||
俄亥俄 | 12 | 3,218 | 101 | 28 | |||||||
宾夕法尼亚州 | 1 | 390 | 12 | 2 | |||||||
南卡罗来纳州 | 1 | 371 | 8 | 3 | |||||||
田纳西州 | 4 | 1,149 | 30 | 12 | |||||||
犹他州 | 1 | 44 | 9 | 9 | |||||||
华盛顿 | 4 | 825 | 32 | 11 | |||||||
西维吉尼亚 | 2 | 1,587 | 25 | 2 | |||||||
成品油总站 | 85 | 31,745 | 825 | 308 | |||||||
沥青码头： | |||||||||||
亚利桑那州 | 3 | 536 | 53 | 10 | |||||||
加利福尼亚 | 3 | 755 | 37 | 11 | |||||||
明尼苏达 | 1 | 489 | 8 | 3 | |||||||
内华达州(2) | 1 | 252 | 15 | 4 | |||||||
新墨西哥州 | 1 | 6 | 9 | 2 | |||||||
得克萨斯州 | 1 | 178 | 18 | 5 | |||||||
沥青总站 | 10 | 2,216 | 140 | 35 | |||||||
总站 | 95 | 33,961 | 965 | 343 | |||||||
(1) | MPLX也在运行一租赁终点站，并有部分所有权一终端，组合罐壳容量为1 045 MBbls. |
(2) | 该终端作为权益法投资入账。 |
海洋资产
下表列出有关我们的海洋资产的某些资料。2019年12月31日。海运业务目前与MPC有一项相关的运输服务协议。
船舶 | 船只和驳船数目 | 容量 (千桶) | ||||
内陆油船： | 286 | 7,523 | ||||
内陆拖船： | 23 | N/A | ||||
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我们的船只和驳船将轻型产品、重油、原油、可再生燃料、化学品和原料运往MPC在中部大陆和海湾沿岸地区拥有的炼油厂和码头。我们也有一个MRF，这是一个全面服务的船舶造船厂位于俄亥俄河，毗邻MPC的卡特斯堡，肯塔基州炼油厂。MRF负责拖船、驳船和当地码头设施的预防性例行和计划外维护。
炼油物流资产
下表概述了我们拥有的油轮、铁路和卡车架以及码头，为MPC的炼油厂提供服务。2019年12月31日。以下每项资产目前都包括在与MPC的存储服务协议中。
MPC精细化物流资产 | 储罐容量(MBBLS) | ||
得克萨斯州加尔维斯顿湾 | 18,936 | ||
路易斯安那州加里维尔 | 17,320 | ||
加州洛杉矶 | 13,838 | ||
伊利诺伊州罗宾逊 | 6,987 | ||
Anacortes，华盛顿 | 6,126 | ||
马丁内斯，加利福尼亚 | 5,771 | ||
得克萨斯州埃尔帕索 | 5,240 | ||
肯塔基州卡特斯堡 | 5,177 | ||
密歇根州底特律 | 4,986 | ||
明尼苏达州圣保罗公园 | 4,228 | ||
阿拉斯加基奈 | 3,573 | ||
曼丹，北达科他州 | 2,739 | ||
俄亥俄州坎顿 | 2,700 | ||
犹他州盐湖城 | 2,056 | ||
盖洛普，新墨西哥州 | 993 | ||
共计 | 100,670 | ||
其他L&S资产
下表列出了有关我们的其他中期资产的某些信息。2019年12月31日，它们中的每一个目前都有与MPC相关联的运输服务协议或存储服务协议。
资产名称 | 容量(1) | 联合MPC炼油厂 | |||
环路(2) | N/A | 洛杉矶加里维尔 | |||
驳船码头 | 2,910 | 次级MBbls | 倍数 | ||
山通风终端(3) | 4，099 MBbls | 洛杉矶加里维尔 | |||
油罐场(4) | 26,264 | 次级MBbls | N/A | ||
洞穴 | 4,709 | 次级MBbls | N/A | ||
管道名称 | 直径 (吋) | 长度 (英里) | 容量 (Mbpd)(5) | |||||
贝尔菲尔德供水系统 | 4" - 8" | 103 | 20 | 表2 | ||||
绿河水系 | 3" - 4" | 12 | 15 | 表2 | ||||
(1) | 坦克场的容量显示为可用储存能力的100%。驳船码头的容量显示为吞吐量的100%。洞穴容量显示为储存承诺。 |
(2) | 我们对环路有40.7%的兴趣，其中包括深水石油港口和原油储存。 |
59
目录
(3) | 山该码头包括37个储罐、2个舱乙醇装载架、3艘驳船/船坞和7条码头装载线。 |
(4) | 我们拥有和经营28油罐场及营运二租来的坦克农场。 |
(5) | 所有的能力都反映了管道系统每天以数千桶为单位的100%的产能。 |
收集和处理
下表列出了与我们的合并和经营的合资企业天然气加工设施、分馏设施、天然气收集系统、NGL管道和天然气管道有关的某些资料。年终 2019年12月31日。所有的吞吐量和利用包括在运行中的天数加权平均数。见项目8.财务报表和补充数据中关于我们合资企业的进一步讨论-注5.
气体处理配合物
区域 | 设计吞吐量(MMcf/d) | 天然气输送(1) (MMcf/d) | 设计能力的利用(1) | ||||||
马塞卢斯页岩 | 6,120 | 5,248 | 91 | % | |||||
尤蒂卡页岩 | 1,325 | 810 | 61 | % | |||||
阿巴拉契亚南部 | 620 | 244 | 39 | % | |||||
西南(2) | 1,887 | 1,364 | 79 | % | |||||
巴肯 | 190 | 151 | 83 | % | |||||
落基山脉 | 1,472 | 572 | 39 | % | |||||
全气体处理 | 11,614 | 8,389 | 76 | % | |||||
(1) | 天然气吞吐量是运行天数的加权平均数。利用加权平均设计吞吐能力计算了设计容量的利用率。 |
(2) | Centrahoma加工有限责任公司的加工能力550MMcf/d和实际吞吐量272MMcf/d，超过我们在220 MMcf/d容量中所占份额的40%，不包括在此表中，因为我们拥有非经营权益。 |
分馏凝析水稳定装置
区域 | 设计贯通能力 (Mbpd) | NGL吞吐量(1) (Mbpd) | 利用 设计 容量(1) | ||||||
马塞卢斯页岩(2)(3) | 347 | 290 | 84 | % | |||||
尤蒂卡页岩(2)(3)(4) | 23 | 9 | 39 | % | |||||
阿巴拉契亚南部(2)(5) | 24 | 12 | 50 | % | |||||
西南 | 11 | 6 | 55 | % | |||||
巴肯 | 34 | 24 | 83 | % | |||||
落基山脉 | 61 | 4 | 7 | % | |||||
总C3+分馏和凝析油稳定 | 500 | 345 | 70 | % | |||||
(1) | NGL吞吐量是运行中天数的加权平均值。利用加权平均设计吞吐能力计算了设计容量的利用率。 |
(2) | 某些复合物具有地面ngl存储器，可用容量为938 000桶，大型卡车和铁路装载。我们还可以获得最多额外的八十万根据与第三方达成的协议，我们在Marcellus Shale、Utica Shale和Appalachia地区的资产可以利用桶的丙烷储存能力。最后，我们要24万我们在Marcellus Shale和Utica Shale的资产可以使用与第三方一起储存的丙烷桶。 |
(3) | Hopedale分馏厂的设计能力、生产能力和利用率载于Marcellus Shale总表，而Hopedale分馏厂由MarkWest俄亥俄分馏公司L.L.C.共同拥有。(“俄亥俄分馏”)和MarkWest Utica EMG，L.L.C.(“MarkWest Utica EMG”)俄亥俄分馏是马基西自由中流和资源有限公司(L.L.C.)的一家合资企业。(“马尔基西自由中流”)和舍伍德中流(MarkWest Free Midstream和Antero Midstream LLC的合资公司)。MarkWest Free Midstream和Sherwood Midstream是在Marcellus地区运作的实体，MarkWest Utica EMG是在Utica地区运作的实体。在本年度终了的年度内2019年12月31日，Marcellus操作和Utica操作平均使用了83 |
60
目录
百分比和百分之十七分别属于Hopedale分馏复合体。此外，舍伍德中流公司有权获得分拆收入，并有义务支付与40Hopedale 3和Hopedale 4分馏塔的生产能力。
(4) | 我们可以进入十万这个地区的凝析油储存桶。 |
(5) | 该区域包括地面和加压ngl储存设施的综合体，可用容量为四万八千桶和地下储存设施，可用容量为238，000桶。产品可通过卡车、管道或铁路接收，也可通过卡车、铁路或驳船从工厂运出。我们还拥有大型卡车和铁路装卸能力，以及一个能够装载二万桶驳。 |
去乙醇化设施
区域 | 设计贯通能力 (Mbpd) | NGL吞吐量(1) (Mbpd) | 利用 设计 容量(1) | ||||||
马塞卢斯页岩 | 273 | 179 | 72 | % | |||||
尤蒂卡页岩 | 40 | 10 | 25 | % | |||||
西南 | 18 | 9 | 50 | % | |||||
全去乙烷化 | 331 | 198 | 64 | % | |||||
(1) | NGL吞吐量是运行中天数的加权平均值。利用加权平均设计吞吐能力计算了设计容量的利用率。 |
天然气集输系统
区域 | 设计贯通能力 (MMcf/d) | 天然气输送(1) (MMcf/d) | 设计能力的利用(1) | ||||||
马塞卢斯页岩 | 1,547 | 1,287 | 84 | % | |||||
尤蒂卡页岩 | 3,183 | 2,200 | 70 | % | |||||
西南 | 2,570 | 1,628 | 72 | % | |||||
巴肯 | 194 | 151 | 78 | % | |||||
落基山脉(2) | 1,486 | 701 | 47 | % | |||||
天然气集输总量 | 8,980 | 5,967 | 69 | % | |||||
(1) | 天然气吞吐量是运行天数的加权平均数。利用加权平均设计吞吐能力计算了设计容量的利用率。 |
(2) | 这个地区不包括我们经营的合资公司--朗德瓦斯服务公司(L.L.C.)。(“RGS”)，其聚集能力为1,032MMcf/d；该系统支持落基山脉地区的其他系统，该系统的吞吐量见上表。为RGS收集的第三方卷2019年12月31日都是127MMcf/d. |
NGL管道
区域 | 直径 | 长度 (英里) | 设计吞吐量(Mbpd) | |||
马塞卢斯页岩 | 4” - 20” | 399 | 五花八门 | |||
尤蒂卡页岩 | 4” - 12” | 119 | 五花八门 | |||
阿巴拉契亚南部 | 6” - 8” | 138 | 35 | |||
西南(1) | 6” | 50 | 39 | |||
巴肯 | 8” - 12” | 84 | 80 | |||
落基山脉 | 8” | 10 | 15 | |||
(1) | 包括38英里的不活动管道。 |
物业名称
基本上，我们所有的管道都是由财产的明显记录所有者授予的权利建造的。在许多情况下，获得管道权的土地可能受到事先的留置权，而这些留置权并不从属于道路使用权的授予，以及与其他矿物或地表用途所有者之间的潜在冲突。我们已在必要时取得许可证，
61
目录
公共当局的租约、许可证协议和特许令，酌情跨越或在水道、县道路、市政街道和国道内或沿水道铺设设施。我们还获得了铁路公司的地役权和许可证协议，以跨越铁路财产或运输权。我们获得的一些财产权在设保人选举时可以撤销。我们相信，我们的物业和设施足以配合我们的运作，而我们的设施亦得到充分的保养。此外，我们的L&S部门根据长期经营租约租赁车辆、建筑空间和管道设备，其中大部分包括更新选项。我们的L&S部门还在2020年以固定价格购买期权的资本租赁方式租赁了某些管道。我们的许多压缩、加工、分拆和其他设施，包括某些分馏厂、某些管道和其他设施，都是在我们拥有的土地上，或者是根据长期租约持有的，但对于在我们租赁的土地上的任何此类设施，在租约终止或到期时，我们可能被要求拆除我们的设施。
一些被转让给我们的租约、地役权、通行权、许可证、许可证和特许令要求当时的土地所有者同意转让这些权利，在某些情况下，这些权利是一个政府实体。我们相信，我们已获得足够的第三方同意、许可和授权，以转移我们经营业务所需的资产。我们还认为，我们对所有重要的土地资产拥有令人满意的所有权或其他权利。这些物业的业权，在某些情况下，例如煤，可能需要支付给有关物业的其他业权持有人；然而，我们相信，这些负担不会对这些物业的价值或我们对这些物业的权益造成重大损害，或会对它们在我们的业务运作中的使用造成重大影响。见项目8.财务报表和补充数据-说明22，以获取有关我们租赁的更多信息。
MPC赔偿我们的某些产权缺陷和未能取得某些必要的同意和许可，以经营我们的业务，我们的资产由MPC贡献给我们。虽然在某些情况下，这些财产的所有权受抵押权的限制，例如在购置不动产时通常保留的习惯权益、可在某些司法管辖区对政府发起的清理环境污染的行动施加的留置权、对现行税收和其他负担的留置权、以及在我们的前任或我们收购时所受的地役权、限制和其他担保，但我们认为，这些负担不应在实质上减损这些财产的价值或我们对这些财产的权益，也不应在实质上干扰它们在我们的业务运作中的使用。
项目3.法律程序
法律程序
我们是若干待决或威胁采取的法律行动、意外事件和涉及各种事项，包括与环境有关的法律和条例的主体或当事方。虽然根据我们作为被告的现有资料和我们作为被告的经验，有可能在我们作为被告的一项或多项诉讼或诉讼中产生不利结果，但我们相信，这些诉讼和诉讼，无论是个别的还是总体的，都不会对我们的业务、财务状况或现金流动的综合结果产生重大不利影响。
诉讼
MPLX、MarkWest、MarkWest Free Midstream、MarkWest Free Bluestone、L.L.C.、俄亥俄分馏和MarkWest Utica EMG(统称“MPLX政党”)是与Bilinger Westcon公司的各种诉讼的当事方。(“Westcon”)于2016年和2017年在宾西法尼亚州巴特勒县的公共广场法院、西弗吉尼亚州韦泽尔县的巡回法院和俄亥俄州哈里森县的公共广场法院设立。这些诉讼涉及威斯康分别在宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州和俄亥俄州的布鲁通、莫布利和卡迪兹加工厂以及俄亥俄州的霍普代尔分馏建筑群进行建筑工程的纠纷。正如我们在截至2019年6月30日的季度报告中所披露的那样，Westcon和MPLX双方达成了一项协议，以解决这些当事方与宾夕法尼亚州蓝石加工厂有关的纠纷。在截至2019年12月31日的季度内，Westcon和MPLX双方达成协议，解决这些当事方之间与Mobley号有关的其余争端。
62
目录
西弗吉尼亚和俄亥俄州的Cadiz加工工厂和俄亥俄州的Hopedale分馏工厂。这些结算不会对MPLX的合并财务状况、业务结果或现金流动产生重大不利影响。
第4项.矿场安全披露
不适用
第二部分
第五项登记人普通股市场、相关股东事项和证券发行人购买证券
我们共同的有限合伙人单位在纽约证券交易所上市，交易代号为“MPLX”。截至2020年2月17日，共有267名注册持有人392,418,325公众持有的优秀公共单位，包括以街道名义持有的392，045，653个共同单位。此外，截至2020年2月17日，MPC及其附属公司拥有665,997,540我们共同的单位，大约构成63突出的普通部队的百分比。此外，MPC，通过我们的普通合伙人，拥有一个非经济的一般伙伴关系的利益，我们.
可用现金分布
我们的伙伴关系协议要求，在每个季度结束后60天内，我们在适用的记录日期将所有可用现金分发给记录单位。
可动用现金的定义。可用现金在我们的伙伴关系协议中定义。可用现金一般是指在该季度结束时手头上的所有现金和现金等价物：
• | 减去我们的普通合伙人为下列目的而设立的现金储备数额： |
• | 为我们业务的正常运作做好准备(包括为我们未来的资本支出和预期的未来信贷需求储备)； |
• | 遵守适用的法律、我们的任何债务工具或其他协议或义务；或 |
• | 为今后四个季度中的任何一个或多个季度向我们的单元组成员和普通合伙人提供分配资金(条件是我们的普通合伙人不得为分配而建立现金储备，如果设立这类准备金的影响将妨碍我们在本季度所有共同单位分配最低季度分配额)； |
• | 此外，如果我们的普通合伙人如此决定，在该季度结束后进行的营运资本借款所产生的手头现金的全部或任何部分。 |
发布最小季度分布的意图。根据我们目前的现金分配政策，我们打算在建立现金储备和支付费用和费用后，在我们的业务中有足够的现金，包括偿还给普通合伙人的费用和费用，每单位每单位至少每季度分发0.2625美元，或按年率计算每单位1.05美元。然而，我们不能保证在任何一个季度，我们都会为我们的单位支付最低的季度分发费。根据我们的政策支付的分配金额和作出任何分配的决定由我们的普通伙伴决定，并考虑到我们的伙伴关系协议的条款。见项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-债务和流动性概述-讨论我们的银行循环信贷安排中可能限制我们作出分配的限制。
优选单元分配
63
目录
A系列优先股的持有者在2018年第二季度之前每季度累计获得相当于每季度0.528125美元的分配。从2018年第二季度开始，A系列优先单位的持有者有权获得相当于每单位0.528125美元的季度分配，或按折算后得到的分配额。B系列优先单元组有权获得$68.75每个单位每年每半年支付一次欠款，于2月15日和8月15日或其后的第一个工作日支付，至2023年2月15日止，包括2023年2月15日。2023年2月15日以后，B类优先股持有者有权在每年2月15日、5月、8月和11月，或其后的第一个工作日，根据相当于三个月的libor加4.652%的浮动年利率，收到累积的季度欠款分配。MPLX不得就任何初级证券(包括任何公用单位)为任何季度支付任何分配款，除非就该季度支付给优先单位的分配，以及以前应计和未支付给优先单位的任何分配，均已全额支付。
最近出售未登记单位
在合并结束时，每个由ANDX的公共单位持有的公共单位被转换为获得1.135 MPLX公共单位的权利。MPC的某些附属公司持有的ANDX公共单位被转换为获得1.0328 MPLX公共单位的权利。
此外，由于合并，每个和x德州新梅克斯单位在紧接合并生效时间之前发行和未偿，被转换为西部炼油西南公司的权利。(“西南股份有限公司”)，MPC的全资子公司，作为所有这类单位的持有者，接收一个单位，该单位代表MPLX在MPLX(“MPLX得克萨斯州新梅克斯单位”)的相当程度上的特殊有限合伙人权益。由于转换，所有和x德州新Mex单位被取消，并在合并生效时已不复存在。MPLX德州新Mex单位是MPLX中的一种新的单位，基本上相当于ANDXTXTXNEWMEX单位，包括在紧接合并结束前ANXTXTXNEWMEX单位所具有的实质上同等的权利、权力、义务和义务。由于合并，ANDX特别有限公司合伙人在紧接合并生效时间之前未付的利息被转化为西南公司作为所有此类权益的持有人在MPLX中获得相当数量的特别有限合伙人权益(“MPLX特殊有限合伙人权益”)的权利。由于转换，ANDX特别有限合伙人权益被取消，并在合并生效时已不复存在。
发行MPLX德州新Mex单位和MPLX特别有限合伙人权益的依据是，根据1933年“证券法”第4(A)(2)节，根据经修正的“证券法”第4(A)(2)节豁免注册。
64
目录
项目6.选定的财务数据
下表显示了MPLX LP截至日期和所述年份的选定历史综合财务数据。下表还列出了我们在业务中使用的调整后的EBITDA和DCF的非GAAP财务措施。关于调整后的EBITDA和DCF的定义，以及对我们根据公认会计原则计算和提出的最直接可比财务计量的调节，见项目7.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析-非GAAP财务信息和项目7。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-经营结果。
(单位数据除外) | 2019(1) | 2018(1) | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
收入数据综合报表 | ||||||||||||||||||||
总收入和其他收入 | $ | 9,041 | $ | 7,005 | $ | 3,867 | $ | 3,029 | $ | 1,101 | ||||||||||
业务收入 | 2,377 | 2,728 | 1,191 | 683 | 381 | |||||||||||||||
净收益 | 1,462 | 2,006 | 836 | 434 | 333 | |||||||||||||||
可归于MPLX LP的净收入 | 1,033 | 1,818 | 794 | 233 | 156 | |||||||||||||||
有限合伙人对可归属于MPLX LP的净收入的兴趣 | 935 | 1,743 | 411 | 1 | 99 | |||||||||||||||
单位数据 | ||||||||||||||||||||
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入： | ||||||||||||||||||||
共同-基本 | 1.00 | 2.29 | 1.07 | — | 1.23 | |||||||||||||||
普通稀释 | 1.00 | 2.29 | 1.06 | — | 1.22 | |||||||||||||||
从属-基本和稀释 | — | — | — | — | 0.11 | |||||||||||||||
每个有限合伙人共同单位申报的现金分配 | 2.6900 | 2.5300 | 2.2975 | 2.0500 | 1.8200 | |||||||||||||||
合并资产负债表数据(期末) | ||||||||||||||||||||
不动产、厂房和设备，净额 | 22,145 | 21,525 | 12,187 | 11,408 | 10,214 | |||||||||||||||
总资产 | 40,430 | 39,325 | 19,500 | 17,509 | 16,404 | |||||||||||||||
长期债务，包括融资租赁(2) | 19,704 | 17,922 | 6,945 | 4,422 | 5,255 | |||||||||||||||
A系列优选单元 | 968 | 1,004 | 1,000 | 1,000 | — | |||||||||||||||
现金流量数据综合报表 | ||||||||||||||||||||
(使用)提供的现金净额： | ||||||||||||||||||||
经营活动 | 4,082 | 3,071 | 1,907 | 1,491 | 427 | |||||||||||||||
投资活动 | (3,063 | ) | (2,878 | ) | (2,308 | ) | (1,417 | ) | (1,681 | ) | ||||||||||
筹资活动 | (1,089 | ) | (117 | ) | 171 | 113 | 1,275 | |||||||||||||
不动产、厂房和设备的增建(3) | 2,408 | 2,111 | 1,411 | 1,313 | 334 | |||||||||||||||
其他财务数据 | ||||||||||||||||||||
MPLX LP调整的EBITDA(4)(5) | 4,334 | 3,475 | 2,004 | 1,419 | 498 | |||||||||||||||
可归因于MPLX LP的DCF(4)(5) | 3,489 | 2,781 | 1,628 | 1,140 | 399 | |||||||||||||||
向有限合伙人共同单位申报现金分配 | $ | 2,635 | $ | 1,985 | $ | 895 | $ | 692 | $ | 255 | ||||||||||
(1) | 2019年7月30日，MPLX完成了对ANDX的收购。在合并之前，ANDX的资产、负债和经营结果被统称为2018年10月1日(MPC收购Andeavor的日期)的“前身”。由于MPC先前与ANDX的关系，MPLX对ANDX的收购被认为是在共同控制下的实体之间的一种转移。作为与MPC共同控制的实体，MPLX按MPC的历史账面价值记录了其合并资产负债表上所收购的资产和承担的负债。在共同控制下的实体之间进行业务转移，需要对以往期间进行追溯性调整，以确定该实体处于共同控制之下的日期。因此，上表包括从2018年10月1日开始的ANDX的历史结果。 |
(2) | 在2015年期间，与MarkWest合并有关，MPLX LP采用MarkWest高级债券，总本金为41亿美元，并利用其信贷工具偿还MarkWest信贷机制下9.43亿美元借款中的8.5亿美元。与合并有关的是，截至2018年10月1日，MPLXLP承担并发行了本金总额为37.5亿美元的高级债券。 |
(3) | 指所述期间现金流量表所反映的现金资本支出，这些支出包括在投资活动所用现金中。 |
(4) | 2015年可归于MPLX LP的经调整的EBITDA包括MarkWest的EBITDA和来自MarkWest的未分配的DCF。 |
(5) | 在所有年份中，前任被排除在可归于MPLX LP的经调整的EBITDA和可归因于MPLX LP的DCF中。 |
操作数据
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||||||||
L&S | ||||||||||||||||||||
原油运输(Mbpd)(1): | ||||||||||||||||||||
MPC | 2,671 | 2,446 | 1,622 | 1,461 | 1,443 | |||||||||||||||
第三方 | 557 | 675 | 314 | 182 | 197 | |||||||||||||||
共计 | 3,228 | 3,121 | 1,936 | 1,643 | 1,640 | |||||||||||||||
%MPC | 83 | % | 78 | % | 84 | % | 89 | % | 88 | % | ||||||||||
为(Mbpd)运输的精制产品(2): | ||||||||||||||||||||
MPC(3) | 1,629 | 1,571 | 928 | 844 | 966 | |||||||||||||||
第三方 | 257 | 252 | 157 | 146 | 27 | |||||||||||||||
共计 | 1,886 | 1,823 | 1,085 | 990 | 993 | |||||||||||||||
%MPC | 86 | % | 86 | % | 86 | % | 85 | % | 97 | % | ||||||||||
平均税率(每磅$)(4): | ||||||||||||||||||||
原油管道 | $ | 0.94 | $ | 0.67 | $ | 0.56 | $ | 0.57 | $ | 0.55 | ||||||||||
精炼产品管道 | 0.75 | 0.75 | 0.74 | 0.68 | 0.65 | |||||||||||||||
总管道 | $ | 0.87 | $ | 0.70 | $ | 0.63 | $ | 0.61 | $ | 0.59 | ||||||||||
终端吞吐量(Mbpd)(5) | 3,279 | 3,148 | 1,477 | 1,505 | N/A | |||||||||||||||
海洋资产(正在运作的编号)(6) | ||||||||||||||||||||
驳船 | 286 | 256 | 232 | 222 | 219 | |||||||||||||||
拖船 | 23 | 23 | 18 | 18 | 18 | |||||||||||||||
65
目录
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015(7) | |||||||||||
G&P合并实体(8) | |||||||||||||||
收集吞吐量(MMcf/d) | |||||||||||||||
马塞勒斯行动 | 1,287 | 1,155 | 1,004 | 910 | 889 | ||||||||||
Utica行动 | — | — | — | — | — | ||||||||||
西南作战 | 1,625 | 1,566 | 1,410 | 1,431 | 1,439 | ||||||||||
巴肯行动 | 151 | 147 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行动 | 630 | 654 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
总集输量 | 3,693 | 3,522 | 2,414 | 2,341 | 2,328 | ||||||||||
天然气加工(MMcF/d) | |||||||||||||||
马塞勒斯行动 | 4,192 | 3,826 | 3,619 | 3,210 | 2,964 | ||||||||||
Utica手术 | — | — | — | — | — | ||||||||||
西南作战 | 1,629 | 1,438 | 1,326 | 1,226 | 1,125 | ||||||||||
阿巴拉契亚南部行动 | 244 | 247 | 265 | 253 | 243 | ||||||||||
巴肯行动 | 151 | 147 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行动 | 572 | 573 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
天然气加工总量 | 6,788 | 6,231 | 5,210 | 4,689 | 4,332 | ||||||||||
C2+NGLs分馏(Mbpd) | |||||||||||||||
马塞勒斯行动(10) | 435 | 379 | 320 | 260 | 220 | ||||||||||
Utica行动 | — | — | — | — | — | ||||||||||
西南作战 | 15 | 18 | 20 | 18 | 24 | ||||||||||
阿巴拉契亚南部行动(11) | 12 | 15 | 14 | 15 | 12 | ||||||||||
巴肯行动 | 24 | 15 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行动 | 4 | 4 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
C2+NGLs分馏(12) | 490 | 431 | 354 | 293 | 256 | ||||||||||
66
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2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015(7) | |||||||||||
G&P合并实体加上合伙经营的权益法投资(9) | |||||||||||||||
收集吞吐量(MMcf/d) | |||||||||||||||
马塞勒斯行动 | 1,287 | 1,155 | 1,004 | 910 | 889 | ||||||||||
Utica行动 | 2,200 | 1,809 | 1,192 | 932 | 745 | ||||||||||
西南作战 | 1,628 | 1,567 | 1,412 | 1,433 | 1,441 | ||||||||||
巴肯行动 | 151 | 147 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行动 | 828 | 841 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
总集输量 | 6,094 | 5,519 | 3,608 | 3,275 | 3,075 | ||||||||||
天然气加工(MMcF/d) | |||||||||||||||
马塞勒斯行动 | 5,248 | 4,448 | 3,885 | 3,210 | 2,964 | ||||||||||
Utica行动 | 810 | 886 | 984 | 1,072 | 1,136 | ||||||||||
西南作战 | 1,636 | 1,438 | 1,326 | 1,226 | 1,125 | ||||||||||
阿巴拉契亚南部行动 | 244 | 247 | 265 | 253 | 243 | ||||||||||
巴肯行动 | 151 | 147 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行动 | 572 | 573 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
天然气加工总量 | 8,661 | 7,739 | 6,460 | 5,761 | 5,468 | ||||||||||
C2+NGLs分馏(Mbpd) | |||||||||||||||
马塞勒斯行动(10) | 435 | 379 | 320 | 260 | 220 | ||||||||||
Utica行动(10) | 44 | 47 | 40 | 42 | 51 | ||||||||||
西南作战 | 15 | 18 | 20 | 18 | 24 | ||||||||||
阿巴拉契亚南部行动(11) | 12 | 15 | 14 | 15 | 12 | ||||||||||
巴肯行动 | 24 | 15 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行动 | 4 | 4 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
C2+NGLs分馏(12) | 534 | 478 | 394 | 335 | 307 | ||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
定价信息 | |||||||||||||||||||
天然气NYMEX HH($/MMBtu) | $ | 2.53 | $ | 3.07 | $ | 3.02 | $ | 2.55 | 2.04 | ||||||||||
C2+NGL定价/GAL(13) | $ | 0.52 | $ | 0.78 | $ | 0.66 | $ | 0.47 | 0.40 | ||||||||||
(1) | 代表MPC和第三方在我们的管道和木河驳船码头上运输的原油日均总数量。所示体积为管道和驳船码头运输量的100%。 |
(2) | 代表MPC和第三方在我们的管道上运输的产品日均总数量。所示体积是管道上输送的体积的100%。 |
(3) | 包括MPC根据与第三方共同征收的关税在各种管道上发运的数量。出于会计目的，可归属于这些数量的收入被归类为第三方收入，因为我们收到了第三方对根据联合关税装运的数量的付款；然而，与此收入相关的数量适用于MPC在适用管道上的最低季度数量承诺，因为MPC是记录的发货人。 |
(4) | 平均运价率采用管道运输收入除以管道吞吐量桶计算。 |
(5) | 2016年的吞吐量是从2016年4月1日开始的9个月的平均吞吐量。 |
(6) | 表示期间结束时的总计。 |
(7) | 2015年报告的G&P成交量是MarkWest合并结束后的平均成交量。 |
(8) | 本表为已合并为MPLX财务报表的实体的业务数据。 |
(9) | 此表表示已合并为MPLX财务报表的实体的经营数据以及MPLX运营的权益法投资的运营数据。 |
(10) | Hopedale由俄亥俄分馏公司和MarkWest Utica EMG共同拥有。俄亥俄分馏是MarkWest Free Midstream的子公司。MarkWest Free Midstream和MarkWest Utica EMG分别是在Marcellus和Utica地区运作的实体。Marcellus业务部包括其联合拥有的Hopedale分馏综合体使用的部分。Utica操作包括Utica使用的部分 |
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共同拥有的Hopedale分馏综合体。此外，Sherwood中流公司有权获得分馏收入，并有义务支付与Hopedale 3和Hopedale 4分馏塔40 mbpd容量有关的费用。
(11) | 包括为Marcellus和Utica操作细分的NGL。 |
(12) | 纯度乙烷179mbpd171mbpd141mbpd114mbpd和83截至年度MPLX LP合并总分类产品的mbpd2019年12月31日, 2018, 2017, 2016和2015分别。纯度乙烷189mbpd185mbpd146mbpd118mbpd和89MPLX的MBpd在截止的几年内经营了全部细分产品2019年12月31日, 2018, 2017, 2016和2015分别。 |
(13) | C2+NGL价格基于Mont Belvieu的价格，假定NGL桶约为35%的乙烷、35%的丙烷、6%的异丁烷、12%的正常丁烷和12%的天然汽油。 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
本节中的所有陈述，除历史事实陈述外，都是具有内在不确定性的前瞻性陈述。请参阅“前瞻性报表的披露”和“风险因素”，讨论可能导致实际结果与这些报表中预测的结果大不相同的因素。以下有关本公司业务、经营结果及财务状况的资料，亦应与项目1.业务，第6项.选定的财务数据及第8项.财务报表及补充资料下的资料一并阅读。
MPLX概述
我们是一个多元化的，大盘MLP由MPC组成，拥有和经营中流能源基础设施和物流资产，并提供燃料分配服务。我们的资产包括原油和成品油管道网络；内陆海运业务；轻制品、沥青、重油和海运码头；储存洞穴；炼油厂储罐、码头、装载架和相关管道；原油和天然气收集系统和管道；以及天然气和NGL加工和分馏设施。这些资产的运营是在我们的物流和仓库(“L&S”)和收集和处理(“G&P”)运营部门进行的。我们的资产遍布美国各地。我们的L&S部门主要从事原油、沥青和精炼石油产品的运输、储存、销售和销售。L&S部门还包括我们的内陆海运业务，码头，铁路设施，储存洞穴和精炼物流。我们的G&P部门主要从事天然气的收集、加工和运输，以及NGLs的收集、运输、分馏、储存和销售。上述L&S和G&P部门的资产和业务包括通过2019年7月30日合并收购的Andeavor物流有限公司(“ANDX”)的资产和业务，除了将我们的业务扩展到西海岸之外，该公司还补充了我们现有的业务。
最近的事态发展
2020年2月21日，mplx通过一家全资子公司与Delek美国能源公司组建了一家合资企业。(“Delek”)(“WWP项目融资合资公司”)，其具体目的是为MPLX公司和Delek公司为Wink to Webster管道系统的部分建设费用提供资金。MPLX和Delek将各自在Wink to Webster管道合资企业的15%的所有权股权捐给WWP项目融资合资公司。同样在2020年2月21日，WWP项目融资合资公司通过一家全资子公司，与一个提供约6.08亿美元的定期贷款借款的贷款人集团建立了一个承诺的定期贷款机制，除其他外，为从Wink到Webster管道合资公司收到的未来资本调用提供资金，并在Wink to Webster管道系统商业运营日期之前根据定期贷款机制支付债务服务费用。WWP项目融资合资公司承诺，MPLX和Delek向其提供合并的30%的Wink to Webster管道合资公司的权益，以确保其在定期贷款机制下的义务。
在……上面2020年1月23日，我们宣布我们的普通合伙人的董事会已经宣布$0.6875每个共同单位2020年2月14日的普通记录者2020年2月4日.
MPC董事会成立了一个特别委员会，通过对其中期业务的审查，评估提高股东价值的战略，并分析
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拥有MPC的资产，实现对中期收益和现金流动的全面估值信贷的能力，对资产负债表的影响，包括流动性和信用评级、交易税影响、分离成本和总体复杂性。
重大财务和其他重点
期间2019我们能够集中精力实施我们的战略愿景，在整个中游价值链中扩大我们的业务，投资于新的或现有的资产，以提高我们现金流的稳定性，同时保持我们的投资级信用状况。终了年度的重大财务和其他要点2019年12月31日如下图所示。详情请参阅营运结果及流动资金及资本资源部分。
(1)在我们的G&P营运部门内，包括商誉减损12亿元。
(2)转制转制包括可归因于前额的经调整的EBITDA和可归因于前身的DCF调整。
终了年度的其他要点2019年12月31日包括：
• | MPLX于2019年7月30日通过合并完成了对ANDX的收购。ANDX的历史结果已被纳入2018年10月1日的MPLX结果，这是MPC收购Andeavor的日期。在合并生效之时，ANDX的公共单位所有者所持有的每个公共单位都被转换为接收权。1.135MPLX公共单位。MPC的某些附属公司持有的ANDX公共单位被转换为接收权。1.0328MPLX公共单位。ANDX的资产补充和增强了MPLX现有的资产基础，进一步扩大了MPLX的现有足迹。 |
• | mplx公司与Wink to Webster原油管道签订了一项合资企业协议，该管道仍按计划在2021年上半年完工，并且100%的可收缩能力承诺量最小。这是一条36英寸直径的管道，日产150万桶，将发源于二叠纪盆地，在休斯敦市场有目的地，包括MPC的加尔维斯顿湾炼油厂。 |
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• | 我们还签订了一项与惠斯勒管道的设计和建造有关的合资协议。惠斯勒管道的设计是一条直径42英寸的管道，它将从德克萨斯州的瓦哈向南得克萨斯州的阿瓜杜尔塞地区输送大约2 Bcf/d的天然气。计划的管道上的大部分可用能力都是以最低数量的承诺承诺的。该管道预计将于2021年下半年投入使用。 |
• | 此外，我们继续执行我们的有机增长计划，包括扩建码头和海运船队，扩大许多工厂的加工和分馏能力，并继续侧重于优化我们的资产组合，其中可能包括资产剥离。 |
筹资活动
• | 在这一年期间，MPLX：签订了一项定期贷款协议，其中规定了一个承诺的定期贷款机制，最多可用于10亿美元在公开发行中发行了20亿美元浮动利率高级债券的总本金；将其在MPLX信用协议上的借款能力提高到35亿美元；将MPLX信用协议的到期期限延长至2024年7月30日；并偿付了到期时到期的未偿债券本金总额5亿美元和到期的高级债券总额5.5%。 |
• | 与合并有关的是，mplx还承担了所有未偿还的高级债券，其总本金为37.5亿美元利率从3.5%到6.375%不等，到期日从2019年到2047年不等。2019年9月23日，在MPLX进行的交换要约和同意征求意见中，ANDX发行的未偿高级债券本金总额为30.6亿美元，其中5亿美元未偿还的未偿高级债券本金总额为5.9亿美元，其中5亿美元的未偿还本金总额和2019年到期的高级债券本金总额5.5%于2019年10月15日到期。 |
• | 在年终 2019年12月31日，我们没有在我们的自动取款机项目下发布任何公共单位。截至2019年12月31日，仍有17亿美元的公共单位可通过自动取款机方案发行。 |
非公认会计原则财务信息
我们的管理层使用各种财务和运营指标来分析我们的业绩。这些指标是评估我们的经营结果和盈利能力的重要因素，包括调整后的EBITDA和DCF的非GAAP财务指标。调整后的EBITDA和DCF产生的金额是由我们的普通合伙人在批准MPLX的现金分配时考虑的。
我们将调整后的EBITDA定义为：(一)折旧和摊销；(二)所得税备抵/(福利)；(三)递延融资费用的摊销；(四)债务的清偿；(五)非现金权益性补偿；(六)减值费用；(七)净利息和其他财务费用；(八)权益法投资的收入/(损失)；(九)与权益法投资有关的分配和调整(X)未实现的衍生收益/(损失)；(十一)购置费用；(十二)非控制权益和(十三)认为必要的其他调整。我们还使用DCF，我们将其定义为调整后的EBITDA，以适应以下因素：(一)递延收入影响；(二)净利息和其他财务成本；(三)净维持资本支出；(四)权益法投资资本支出；和(五)其他非现金项目。我们对已实现的和未实现的衍生品损益作了区分。在未履行衍生产品合同期间，衍生产品公允价值的变动记作未变现损益。当衍生合同到期或结算时，先前记录的未实现收益或损失被逆转，合同的已实现损益被记录下来。
我们认为，调整后的EBITDA和DCF的列报为投资者评估我们的财务状况和经营结果提供了有用的信息。与调整后的EBITDA和DCF最直接可比的GAAP计量是业务活动提供的净收入和现金净额。调整后的EBITDA和DCF不应被视为业务活动提供的GAAP净收入或净现金的替代品。调整后的EBITDA和DCF作为分析工具具有重要的局限性，因为它们排除了一些但不是所有影响业务活动提供的净收入和净现金的项目。
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按照公认会计原则提出的其他财务业绩或流动性衡量标准。调整后的EBITDA和DCF不应单独考虑，也不应作为对我们在GAAP下报告的结果的分析的替代品。此外，由于调整后的EBITDA和DCF可能被我们行业的其他公司定义不同，我们对调整后的EBITDA和DCF的定义可能无法与其他公司相同标题的度量相比较，从而降低了它们的效用。关于调整后的EBITDA和DCF与其根据公认会计原则计算和列报的最直接可比计量的对账情况，见业务结果一节。
管理层还利用分段调整的EBITDA来评估我们部门的财务业绩。这一措施的披露使投资者能够了解管理层如何评估财务业绩，以作出经营决策和分配资源。
财务结果的可比性
我们财务结果的可比性受到收购、处置、权益法投资业绩和减值等因素的影响(见项目8.财务报表和补充数据-附注)4, 5和14).
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行动结果
下表和讨论是我们在结束的几年的业务结果摘要。2019, 2018和2017，包括调整EBITDA和DCF与业务活动提供的净收入和净现金的对账，这是最直接可比的GAAP财务措施。对前期财务资料进行了回顾性调整，以进行共同控制交易。
(以百万计) | 2019 | 2018 | $Change | 2017 | $Change | |||||||||||||||
收入和其他收入： | ||||||||||||||||||||
服务收入 | $ | 2,498 | $ | 1,856 | $ | 642 | $ | 1,156 | $ | 700 | ||||||||||
服务收入相关各方 | 3,455 | 2,404 | 1,051 | 1,082 | 1,322 | |||||||||||||||
服务收入-产品相关 | 140 | 220 | (80 | ) | — | 220 | ||||||||||||||
租金收入 | 388 | 352 | 36 | 277 | 75 | |||||||||||||||
租金收入相关各方 | 1,196 | 846 | 350 | 279 | 567 | |||||||||||||||
产品销售 | 806 | 887 | (81 | ) | 889 | (2 | ) | |||||||||||||
产品销售相关方 | 142 | 87 | 55 | 8 | 79 | |||||||||||||||
权益法投资收入(1) | 290 | 247 | 43 | 78 | 169 | |||||||||||||||
其他收入 | 12 | 7 | 5 | 6 | 1 | |||||||||||||||
其他与收入有关的当事方 | 114 | 99 | 15 | 92 | 7 | |||||||||||||||
总收入和其他收入 | 9,041 | 7,005 | 2,036 | 3,867 | 3,138 | |||||||||||||||
费用和开支： | ||||||||||||||||||||
收入成本(不包括以下项目) | 1,489 | 1,096 | 393 | 528 | 568 | |||||||||||||||
购买产品成本 | 686 | 824 | (138 | ) | 651 | 173 | ||||||||||||||
销售租金 | 141 | 135 | 6 | 62 | 73 | |||||||||||||||
与销售有关的各方的租金 | 165 | 31 | 134 | 2 | 29 | |||||||||||||||
采购-相关方 | 1,231 | 925 | 306 | 455 | 470 | |||||||||||||||
折旧和摊销 | 1,254 | 867 | 387 | 683 | 184 | |||||||||||||||
减值费用 | 1,197 | — | 1,197 | — | — | |||||||||||||||
一般和行政费用 | 388 | 316 | 72 | 241 | 75 | |||||||||||||||
其他税 | 113 | 83 | 30 | 54 | 29 | |||||||||||||||
费用和支出共计 | 6,664 | 4,277 | 2,387 | 2,676 | 1,601 | |||||||||||||||
业务收入 | 2,377 | 2,728 | (351 | ) | 1,191 | 1,537 | ||||||||||||||
关联方利息和其他财务费用 | 11 | 5 | 6 | 2 | 3 | |||||||||||||||
利息费用(扣除资本化数额) | 851 | 590 | 261 | 296 | 294 | |||||||||||||||
其他财务费用 | 53 | 119 | (66 | ) | 56 | 63 | ||||||||||||||
所得税前收入 | 1,462 | 2,014 | (552 | ) | 837 | 1,177 | ||||||||||||||
所得税准备金 | — | 8 | (8 | ) | 1 | 7 | ||||||||||||||
净收益 | 1,462 | 2,006 | (544 | ) | 836 | 1,170 | ||||||||||||||
减：可归因于非控制利益的净收入 | 28 | 16 | 12 | 6 | 10 | |||||||||||||||
减：可归因于前任的净收入 | 401 | 172 | 229 | 36 | 136 | |||||||||||||||
可归于MPLX LP的净收入 | 1,033 | 1,818 | (785 | ) | 794 | 1,024 | ||||||||||||||
可归因于MPLX LP的调整的EBITDA(不包括先前的结果)(2) | 4,334 | 3,475 | 859 | 2,004 | 1,471 | |||||||||||||||
可归因于MPLX LP的调整的EBITDA(包括先前的结果)(3) | 5,104 | 3,810 | 1,294 | 2,051 | 1,759 | |||||||||||||||
可归因于GP和LP单元组的DCF(包括先前的结果)(3) | $ | 3,978 | $ | 2,950 | $ | 1,028 | $ | 1,608 | $ | 1,342 | ||||||||||
(1) | 包括与2019年两项权益法投资有关的4 200万美元减值费用。 |
(2) | 非GAAP措施关于最直接可比的GAAP措施，见下文的对账。不包括可归因于前任的调整后的EBITDA和DCF调整数。 |
(3) | 非GAAP措施关于最直接可比的GAAP措施，见下文的对账。包括调整后的EBITDA和DCF调整数。 |
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目录
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
从净收入中调节可归因于多用途利差的调整的EBITDA和可归因于GP和LP单价者的DCF： | ||||||||||||
净收益 | $ | 1,462 | $ | 2,006 | $ | 836 | ||||||
所得税准备金 | — | 8 | 1 | |||||||||
递延融资费用摊销 | 42 | 55 | 53 | |||||||||
债务清偿损失 | — | 46 | — | |||||||||
净利息和其他财务费用 | 873 | 613 | 301 | |||||||||
业务收入 | 2,377 | 2,728 | 1,191 | |||||||||
折旧和摊销 | 1,254 | 867 | 683 | |||||||||
非现金权益补偿 | 22 | 23 | 15 | |||||||||
减值费用 | 1,197 | — | — | |||||||||
权益法投资收入(1) | (290 | ) | (247 | ) | (78 | ) | ||||||
与权益法投资有关的分配/调整 | 562 | 458 | 231 | |||||||||
未实现的衍生产品(收益)/损失(2) | (1 | ) | (5 | ) | 6 | |||||||
购置费用 | 14 | 4 | 11 | |||||||||
其他 | 1 | — | — | |||||||||
调整后的EBITDA | 5,136 | 3,828 | 2,059 | |||||||||
可归因于非控制权益的经调整的EBITDA | (32 | ) | (18 | ) | (8 | ) | ||||||
可归因于前任的经调整的EBITDA(3) | (770 | ) | (335 | ) | (47 | ) | ||||||
MPLX LP调整的EBITDA | 4,334 | 3,475 | 2,004 | |||||||||
递延收入影响 | 94 | 28 | 33 | |||||||||
净利息和其他财务费用 | (873 | ) | (613 | ) | (301 | ) | ||||||
维持资本支出 | (262 | ) | (175 | ) | (103 | ) | ||||||
维持资本支出偿还款 | 53 | 8 | — | |||||||||
权益法投资资本支出 | (28 | ) | (31 | ) | (13 | ) | ||||||
其他 | 12 | 8 | 6 | |||||||||
DCF调整数中与前任有关的部分(2) | 159 | 81 | 2 | |||||||||
DCF | 3,489 | 2,781 | 1,628 | |||||||||
优选单元分布(4) | (122 | ) | (85 | ) | (65 | ) | ||||||
可归因于GP和LP单元组的DCF | 3,367 | 2,696 | 1,563 | |||||||||
可归因于前任的经调整的EBITDA(3) | 770 | 335 | 47 | |||||||||
DCF调整数中与前任有关的部分(3) | (159 | ) | (81 | ) | (2 | ) | ||||||
可归因于GP和LP单元组的DCF(包括先前的结果) | $ | 3,978 | $ | 2,950 | $ | 1,608 | ||||||
(1) | 包括与2019年两项权益法投资有关的4 200万美元减值费用。 |
(2) | MPLX区分了已实现的和未实现的衍生品损益。在未履行衍生产品合同期间，衍生产品公允价值的变动记作未变现损益。当衍生合同到期或结算时，先前记录的未实现收益或损失被逆转，合同的已实现损益被记录下来。 |
(3) | 调整后的EBITDA和DCF调整数不包括在收购日期之前可归因于MPLX LP的调整EBITDA和归属于GP和LP单元组的调整EBITDA。 |
(4) | 包括在A系列和B系列优先单位上宣布的MPLX分配，以及B系列优先股获得的现金分配(因为B系列优先股是每半年申报一次并每半年支付一次)，前提是董事会宣布分配。向A系列和B系列优先单位的持有者申报/将支付的现金分配不适用于普通会员。 |
73
目录
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
从业务活动提供的净现金中核对可归因于MPLX LP和DCF的调整后的EBITDA： | ||||||||||||
经营活动提供的净现金 | $ | 4,082 | $ | 3,071 | $ | 1,907 | ||||||
周转资本项目的变动 | 108 | 31 | (147 | ) | ||||||||
所有其他，网 | (9 | ) | (5 | ) | (28 | ) | ||||||
非现金权益补偿 | 22 | 23 | 15 | |||||||||
资产处置净收益/(亏损) | 6 | (3 | ) | — | ||||||||
净利息和其他财务费用 | 873 | 613 | 301 | |||||||||
债务清偿损失 | — | 46 | — | |||||||||
当期所得税 | 2 | — | 2 | |||||||||
资产退休支出 | 1 | 7 | 2 | |||||||||
未实现的衍生产品(收益)/损失(1) | (1 | ) | (5 | ) | 6 | |||||||
购置费用 | 14 | 4 | 11 | |||||||||
对权益法投资分配的其他调整 | 37 | 46 | (10 | ) | ||||||||
其他 | 1 | — | — | |||||||||
调整后的EBITDA | 5,136 | 3,828 | 2,059 | |||||||||
可归因于非控制权益的经调整的EBITDA | (32 | ) | (18 | ) | (8 | ) | ||||||
可归因于前任的经调整的EBITDA(2) | (770 | ) | (335 | ) | (47 | ) | ||||||
MPLX LP调整的EBITDA | 4,334 | 3,475 | 2,004 | |||||||||
递延收入影响 | 94 | 28 | 33 | |||||||||
净利息和其他财务费用 | (873 | ) | (613 | ) | (301 | ) | ||||||
维持资本支出 | (262 | ) | (175 | ) | (103 | ) | ||||||
维持资本支出偿还款 | 53 | 8 | — | |||||||||
权益法投资资本支出 | (28 | ) | (31 | ) | (13 | ) | ||||||
其他 | 12 | 8 | 6 | |||||||||
DCF调整数中与前任有关的部分(2) | 159 | 81 | 2 | |||||||||
DCF | 3,489 | 2,781 | 1,628 | |||||||||
优选单元分布(3) | (122 | ) | (85 | ) | (65 | ) | ||||||
可归因于GP和LP单元组的DCF | 3,367 | 2,696 | 1,563 | |||||||||
可归因于前任的经调整的EBITDA(2) | 770 | 335 | 47 | |||||||||
DCF调整数中与前任有关的部分(2) | (159 | ) | (81 | ) | (2 | ) | ||||||
可归因于GP和LP单元组的DCF(包括先前的结果) | $ | 3,978 | $ | 2,950 | $ | 1,608 | ||||||
(1) | MPLX区分了已实现的和未实现的衍生品损益。在未履行衍生产品合同期间，衍生产品公允价值的变动记作未变现损益。当衍生合同到期或结算时，先前记录的未实现收益或损失被逆转，合同的已实现损益被记录下来。 |
(2) | 调整后的EBITDA和DCF调整数不包括在收购日期之前可归因于MPLX LP的调整EBITDA和归属于GP和LP单元组的调整EBITDA。 |
(3) | 包括在A系列和B系列优先单位上宣布的MPLX分配，以及B系列优先股获得的现金分配(因为B系列优先股是每半年申报一次并每半年支付一次)，前提是董事会宣布分配。向A系列和B系列优先单位的持有者申报/将支付的现金分配不适用于普通会员。 |
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目录
2019相比较2018
服务收入增加 6.42亿美元在……里面2019相比较2018其中4.9亿美元应列入2019年全年业绩，但仅限于2018年最后三个月。此外，马塞卢斯、西南和巴肯地区较高的收费，部分被马塞卢斯地区较低的费用偿还收入所抵消，导致净增加1.3亿美元。差额的其余部分是由于发运的原油和精炼产品的数量和运输率略有增加。
服务收入相关各方增加 10.51亿美元在……里面2019相比较2018，其中7.31亿美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。产生剩余差异的主要原因是7 400万美元(A)2018年2月1日收购MPLX炼油物流有限公司(“炼油物流”)和MPLX燃料分销有限公司(“燃料分销公司”)的收入，以及年费上涨带来的收入；9 800万美元来自原油和成品油运输率的增加；a2 400万美元来自更多的海洋船只的增加；800万美元由于容量增加而产生的储存服务收入；1 600万美元增加码头吞吐量；及200万美元从确认与收入相关的数量不足。产生剩余差异的原因是，某些租赁收入在租金收入和服务收入之间以及其他杂项收入之间重新分类。
租金收入增加 3 600万美元在……里面2019相比较2018，其中1 300万美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。其余差异主要是由于购置了MT而增加的。通风终端以及马塞勒斯地区数量的增加。
租金收入相关各方增加 3.5亿美元在……里面2019相比较2018其中3.89亿美元应列入2019年全年业绩，但仅限于2018年最后三个月。造成差异的另一个因素是4 600万美元收购炼油物流的收入；600万美元一个新的丁烷洞穴建成后，码头吞吐量增加300万美元，从购买MT中再增加500万美元。通风终端。由于某些租赁收入在租金收入和服务收入之间改叙，减少了9 600万美元，抵消了这些增加额。
服务收入-产品相关、产品销售和产品销售相关方减少1.06亿美元2019相比较2018，主要原因是西南部、阿巴拉契亚南部和马塞卢斯地区价格较低，4.22亿美元被西南地区1.62亿美元的数量增长所抵消。西南地区的部分数量增加被标枪设施停机造成的数量减少所抵消。总体减少额还被以下因素抵消：2019年全年的结果包括ANDX，增加1.37亿美元，但仅2018年最后三个月；批发燃料业务利润率较高，增加2 200万美元。差异的其余部分是由于2018年商品合同减少造成的。
权益法投资的收入(损失)增加 4 300万美元在……里面2019相比较2018，其中3000万美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。其余差异主要是由于我们的马伦巴肯公司、有限责任公司、舍伍德中流公司、MarkWest EMG Jefferson干气收集公司、L.L.C.的增加造成的。(“杰斐逊干气”)，林肯管道有限公司和Utica EMG合资企业，部分抵消了我们的资源管理管道公司，三河收集有限责任公司，俄亥俄冷凝水公司，有限责任公司和LOCAP L.L.C.合资企业的减少。这包括确认与我们的俄亥俄冷凝水公司L.L.C.和三河收集有限责任公司的4，200万美元的合资企业有关的减值费用。
其他收入和其他收入相关方增加2，000万美元2019相比较2018。出现这一差异的主要原因是我们合资企业的管理费增加，以及这一年出售资产的净收益。
收入成本增加 3.93亿美元在……里面2019相比较2018。出现这一差异的主要原因是在2019年的结果中列入了整个年度的ANDX，因此增加了4亿美元，但仅限于2018年最后三个月。产生剩余差异的主要原因是新的和
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扩大的资产，如MT。通风终端，扩大的奥扎克管道，额外的船舶，和已完成的鲁滨逊丁烷洞穴。项目以及其他杂项项目的支出也有所增加。这些增加被可偿还费用以及某些与雇员有关的费用的减少部分抵消。
购买产品成本减少 1.38亿美元在……里面2019相比较2018。这主要是由于阿巴拉契亚西南部和南部的价格降低了2.8亿美元，以及前一年未实现的衍生产品收益减少。这些减少额被阿巴拉契亚西南部和南部增加的1.19亿美元部分抵消，增加2 000万美元的原因是将ANDX列入2019年全年的结果，但仅包括2018年最后三个月。
销售租金增加 600万美元在……里面2019相比较2018主要是因为获得了山。通风终端。
与销售有关的各方的租金增加 1.34亿美元在……里面2019相比较2018，其中1.16亿美元是由于合并而产生的。差额的其余部分与MT的购置有关。通风终端及其他杂项物品。
采购-相关方增加 3.06亿美元在……里面2019相比较2018，其中2.04亿美元是由于合并而产生的。产生剩余差异的主要原因是购置了炼油物流和燃料分配，以及某些与雇员有关的费用增加。
折旧和摊销费用增加 3.87亿美元在……里面2019相比较2018，其中2.77亿美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。炼油物流的收购与MT。空运终端增加了约2 500万美元，其余差异与全年在役不动产、厂房和设备的增加有关。
减值费用增加 11.97亿美元在……里面2019相比较2018。出现这一差异的原因是2019年第四季度的商誉减损。
一般和行政费用增加 7200万美元在……里面2019相比较2018。出现这一差异的主要原因是，由于在2019年的结果中列入了整个年度的ANDX，因此增加了6 500万美元，但仅在2018年的最后三个月；这包括与合并有关的1 400万美元的购置费用。产生剩余差异的原因是收购了炼油物流和燃料分配及其他与雇员有关的费用。
其他税增加 3 000万美元在……里面2019相比较2018。出现这一差异的主要原因是在2019年的结果中列入了整个年度的ANDX，但仅包括2018年最后三个月的结果。
利息费用和其他财务费用(包括关联方)增加 2.01亿美元在……里面2019相比较2018。增加的主要原因是2018年第四季度发行的高级票据的利息和融资费用增加，2019年第三季度发行的新可变利率票据和定期贷款的利息增加，2019年全年列入ANDS高级票据，但2018年最后三个月只包括在内。
2018相比较2017
2018年服务收入比2017年增加7亿美元，其中1.52亿美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是马塞卢斯和西南地区数量增长导致的费用增加1.67亿美元；原油和成品油发运量和运输率增加1 300万美元，部分原因是Ozark输油管道的购置和扩建；以及ASC 606毛额增加3.69亿美元。其余变动可归因于与ASC 606分类变化和其他杂项项目有关的影响。
与2018年相比，与服务收入相关的缔约方增加了13.22亿美元，其中2.45亿美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是购置炼油后勤和燃料分配后增加了9.47亿美元；增加了1亿美元，原因是费用增加
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运送的相关方原油和成品油的数量和运输率，部分归因于奥扎克管道的收购和扩建；额外船只和驳船增加1 500万美元；较高的码头吞吐量增加1 000万美元；以及增加1 200万美元 增加确认与数量不足有关的收入。这些增加被700万美元的ASC 606叙级变动部分抵消。
服务收入-2018年与产品相关的收入比2017年增加了2.2亿美元，其中2200万美元可归因于合并。其余差异主要是由于ASC 606分类和非现金变化造成的。
2018年租金收入比2017年增加7 500万美元，其中300万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是购置MT后增加了600万美元。空运终端以及6 500万美元与较高的ASC 606费用偿还有关。
2018年，与租金收入相关的缔约方比2017年增加了5.67亿美元，其中1.28亿美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是，购置炼油后勤后增加了4.11亿美元，其余差异主要与购置更多船舶和完成鲁滨逊丁烷洞有关。
与2017年相比，2018年产品销售和产品销售相关方增加了7700万美元，其中2300万美元可归因于合并。剩余差异主要是由于西南、东北和马塞勒斯地区1.13亿美元的价格上涨、900万美元的交易量影响以及衍生产品相关未实现收益的变化，2018年有利的产品对冲推动了这一变化，而2017年则是不利的产品对冲。这些增加额被ASC 606级和非现金变化7 800万美元部分抵消。
2018年，与2017年相比，股权法投资的收入(亏损)增加了1.69亿美元，其中700万美元可归因于合并。剩余差异主要是由于马伦·巴肯收购、合资收购、杰斐逊干气合资企业因干气集输量增加而增长，以及舍伍德中流合资企业因更多工厂投产而增长。这部分被我们的Utica EMG合资公司的减少所抵消，这是由于交易量的减少和一个股权法投资伙伴的收购。
2018年，与2017年相比，其他收入和其他收入相关的缔约方增加了800万美元。出现这一差异的主要原因是我们合资企业的管理费增加了。
2018年的收入成本比2017年增加了5.68亿美元，其中1.48亿美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是ASC 606总额增加3.69亿美元，马塞卢斯和西南地区维修和运营费用增加3200万美元，以及收购炼油物流公司和购买和扩大Ozark管道。
2018年购买的产品成本比2017年增加1.73亿美元，其中2 100万美元的减少可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是，NGL和天然气价格和产量分别上涨约6 800万美元和3 600万美元，主要是在西南部和东北部地区；以及由于ASC 606失衡和非现金考虑约1.05亿美元而增加，其余差异与衍生活动有关。
2018年，与2017年相比，销售租赁成本和销售相关方租赁成本增加了1.02亿美元，其中2600万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是ASC 606毛额上升6 500万美元，此外还购置了MT。通风终端和增加的维护，维修和运营成本。
与2017年相比，2018年采购相关方增加了4.7亿美元，其中6500万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是购置炼油后勤和燃料分配所产生的3.72亿美元，其余差异主要与与雇员有关的费用增加有关。
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2018年折旧和摊销费用比2017年增加1.84亿美元，其中1.01亿美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是购置了炼油后勤和MT。约7，600万美元的Airy终点站，以及在役不动产、厂房和设备的新增费用，因2017年与退役资产有关的加速折旧费用而略有抵销。
2018年，与2017年相比，一般费用和行政费用增加了7 500万美元，其中2 500万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是购置了炼油物流和燃料分配，以及劳动力和福利成本增加。
2018年，其他税收比2017年增加了2 900万美元，其中1 100万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是收购了炼油物流以及奥扎克管道的收购和扩建。
2018年利息费用和其他财务费用比2017年增加3.6亿美元，其中5 300万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是2018年2月和2018年11月发行的新高级债券导致利息支出增加，以及与赎回所有应于2023年2月到期的5.5%未偿高级债券有关的债务清偿损失。
部分报告
我们将我们的业务划分为以下几个可报告的部门：L&S和G&P.分段调整的EBITDA代表可归为报告部分的调整的EBITDA。(1)折旧和摊销；(2)所得税备抵/(福利)；(3)递延融资费用的摊销；(4)债务的清偿；(5)非现金权益性赔偿；(6)减值费用；(7)净利息和其他财务费用；(8)权益法投资的收入/(损失)；(9)与权益法投资有关的分配和调整；(X)未实现的衍生收益/(损失)；(十一)购置费用；(十二)非控制权益；和(十三)认为必要的其他调整。这些项目要么是：(I)被认为是非经常性的；(Ii)不被认为是可分配的或由部门控制的；或(Iii)与该部分的运作绩效无关。
下表提供了截至年度报告部分的分段调整的EBITDA信息。2019年12月31日, 2018和2017.
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目录
L&S段
L&S部门财务要闻(以百万计)
(1) | 包括前任的结果。 |
(以百万计) | 2019 | 2018 | $Change | 2017 | $Change | ||||||||||||||
服务收入 | $ | 3,765 | $ | 2,575 | $ | 1,190 | $ | 1,200 | $ | 1,375 | |||||||||
租金收入 | 1,235 | 856 | 379 | 279 | 577 | ||||||||||||||
产品相关收入 | 91 | 23 | 68 | — | 23 | ||||||||||||||
权益法投资收入 | 200 | 171 | 29 | 36 | 135 | ||||||||||||||
其他收入 | 61 | 47 | 14 | 47 | — | ||||||||||||||
部分收入和其他收入共计 | 5,352 | 3,672 | 1,680 | 1,562 | 2,110 | ||||||||||||||
收入成本 | 966 | 536 | 430 | 370 | 166 | ||||||||||||||
采购-相关方 | 872 | 698 | 174 | 299 | 399 | ||||||||||||||
折旧和摊销 | 503 | 308 | 195 | 163 | 145 | ||||||||||||||
一般和行政费用 | 198 | 161 | 37 | 106 | 55 | ||||||||||||||
其他税 | 61 | 45 | 16 | 22 | 23 | ||||||||||||||
部分业务收入 | 2,752 | 1,924 | 828 | 602 | 1,322 | ||||||||||||||
折旧和摊销 | 503 | 308 | 195 | 163 | 145 | ||||||||||||||
权益法投资收入 | (200 | ) | (171 | ) | (29 | ) | (36 | ) | (135 | ) | |||||||||
与权益法投资有关的分配/调整 | 267 | 242 | 25 | 76 | 166 | ||||||||||||||
购置费用 | 14 | 4 | 10 | 11 | (7 | ) | |||||||||||||
非现金权益补偿 | 14 | 12 | 2 | 6 | 6 | ||||||||||||||
其他 | 1 | — | 1 | — | — | ||||||||||||||
可归因于前任的经调整的EBITDA | (603 | ) | (262 | ) | (341 | ) | (47 | ) | (215 | ) | |||||||||
分段调整的EBITDA(1) | $ | 2,748 | $ | 2,057 | $ | 691 | $ | 775 | $ | 1,282 | |||||||||
(1) | 见净损益表中可归因于MPLX LP和DCF的调整后的EBITDA与可归因于GP和LP单位的DCF，以调节到最直接可比的GAAP计量。 |
2019相比较2018
服务收入增加 11.9亿美元在……里面2019相比较2018，其中8.48亿美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。其他影响包括额外的7 400万美元2018年2月1日收购炼油物流和燃料分配的收入，以及年费上涨带来的收入；1.22亿美元来自原油和成品油发运量和运输率的提高；2 400万美元来自更多的海洋船只；800万美元由于容量增加而产生的储存服务收入；1 600万美元增加码头吞吐量；及200万美元从确认与收入相关的数量不足。产生剩余差异的原因是，某些租赁收入从租金收入和服务收入之间重新分类，以及其他杂项项目，因此增加了8 900万美元。
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租金收入增加 3.79亿美元在……里面2019相比较2018，其中4.02亿美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。产生剩余差异的主要原因是4 600万美元2018年2月1日收购炼油物流的收入；600万美元新的丁烷洞穴建成后；码头吞吐量增加300万美元；2 100万美元从山的收购。通风终端。由于某些租赁收入从租金收入和服务收入及其他杂项收入之间改叙，减少了9 600万美元，抵消了这些增加额。
产品相关收入增加 6 800万美元在……里面2019相比较2018，其中4 600万美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。剩下的差异主要是由于批发燃料业务利润率较高所致。
权益法投资收入增加 2 900万美元在……里面2019相比较2018，其中1 900万美元应列入2019年全年业绩，但仅限于2018年最后三个月。剩余差异是由于我们的马伦·巴肯公司、有限责任公司和林肯管道有限责任公司的合资企业增加，这是因为我们的资源管理公司管道公司合资企业的吞吐量增加，但由于2018年因公司税率变化而向上调整收入而造成的减少部分抵消了这一增加，而我们的LOCAP LLC合资企业由于吞吐量较低而部分抵消了这一增加。
其他收入增加1 400万美元在……里面2019相比较2018，主要与出售资产和其他杂项物品时确认的收益有关。
收入成本增加 4.3亿美元在……里面2019相比较2018其中3.96亿美元应列入2019年全年业绩，但仅为2018年最后三个月。产生剩余差异的主要原因是经营新资产和扩大资产的费用增加，例如MT。通风终端，扩大的奥扎克管道，额外的船舶，和已完成的鲁滨逊丁烷洞穴。项目以及其他杂项项目的支出也有所增加。这些增加额因某些与雇员有关的费用减少而被部分抵消。
采购-相关方增加 1.74亿美元在……里面2019相比较2018，其中8 300万美元预计将于2019年全年的结果中包括ANDX，但仅包括2018年最后三个月的结果。产生剩余差异的主要原因是购置了炼油物流和燃料分配，以及与雇员有关的费用增加。
折旧和摊销增加 1.95亿美元在……里面2019相比较2018，其中1.62亿美元预计将于2019年全年的结果中包括ANDX，但仅包括2018年最后三个月的结果。产生剩余差异的主要原因是购置了炼油后勤和MT。全年都有通风终端，以及在役物业、厂房和设备的增建.
一般和行政费用增加 3 700万美元在……里面2019相比较2018，其中3 400万美元预计将于2019年全年的结果中包括ANDX，但仅包括2018年最后三个月的结果。此外，由于2019年期间发生的购置费用有所增加，但与2018年第四季度相比，与ANDX相比，2019年第四季度的雇员相关费用有所减少，抵消了这一增加。
其他税增加 1 600万美元在……里面2019相比较2018由于ANDX被纳入2019年全年的业绩，但仅在2018年的最后三个月。
2018相比较2017
服务收入增加13.75亿美元2018年与2017年相比，其中2.86亿美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是，通过收购炼油物流和燃料分销增加了9.47亿美元的收入；发运的原油和成品油的数量和运输率增加了1.13亿美元，部分原因是Ozark管道的采购和扩建；新增的船舶增加了1 500万美元；码头吞吐量增加了1 000万美元；以及增加了1 200万美元 增加对收入的确认
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与数量不足有关。这些增加额被ASC 606分类变动和其他杂项项目部分抵销。
租金收入增加5.77亿美元2018年与2017年相比，其中1.31亿美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是，购置炼油后勤和燃料分配所带来的额外收入为4.11亿美元，新的丁烷洞穴建成后增加了1 600万美元，新增的船舶增加了1 400万美元，购置了MT增加了600万美元。通风终端。
2018年，与2017年相比，与产品相关的收入增加了2300万美元，其中900万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是ASC 606的分类变化。
权益法投资收入增加1.35亿美元2018年与2017年相比，其中500万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是联合利息的收购和马伦·巴肯的收购。
收入成本增加1.66亿美元2018年与2017年相比，其中1.35亿美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是，购置炼油后勤和燃料分配的费用增加了1 300万美元，购买Ozark管道和相关扩建项目的费用增加了700万美元，MT的购置额增加了400万美元。空运终点站和700万美元用于其他杂项物品。
采购-相关方增加3.99亿美元2018年与2017年相比，其中1 300万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是，通过收购炼油物流和燃料分配增加了3.72亿美元，以及与雇员有关的费用增加。
折旧和摊销增加1.45亿美元2018年与2017年相比，其中6800万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是购置了炼油物流、燃料分配和MT。通风终端。
一般费用和行政费用增加5 500万美元2018年与2017年相比，其中1900万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是购置了炼油后勤和燃料分配以及其他杂项支出增加了2 200万美元。
其他税收增加2 300万美元2018年与2017年相比，其中900万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是收购了炼油物流和燃料分销以及Ozark管道的购置和扩建。
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G&P段
G&P部门财务要闻(百万)
(1) | 包括前任的结果。 |
(以百万计) | 2019 | 2018 | $Change | 2017 | $Change | ||||||||||||||
服务收入 | $ | 2,188 | $ | 1,685 | $ | 503 | $ | 1,038 | $ | 647 | |||||||||
租金收入 | 349 | 342 | 7 | 277 | 65 | ||||||||||||||
产品相关收入 | 997 | 1,171 | (174 | ) | 897 | 274 | |||||||||||||
权益法投资收入 | 90 | 76 | 14 | 42 | 34 | ||||||||||||||
其他收入 | 65 | 59 | 6 | 51 | 8 | ||||||||||||||
部分收入和其他收入共计 | 3,689 | 3,333 | 356 | 2,305 | 1,028 | ||||||||||||||
收入成本 | 829 | 726 | 103 | 222 | 504 | ||||||||||||||
购买产品成本 | 686 | 824 | (138 | ) | 651 | 173 | |||||||||||||
采购-相关方 | 359 | 227 | 132 | 156 | 71 | ||||||||||||||
折旧和摊销 | 751 | 559 | 192 | 520 | 39 | ||||||||||||||
减值费用 | 1,197 | — | 1,197 | — | — | ||||||||||||||
一般和行政费用 | 190 | 155 | 35 | 135 | 20 | ||||||||||||||
其他税 | 52 | 38 | 14 | 32 | 6 | ||||||||||||||
业务收入/(损失) | (375 | ) | 804 | (1,179 | ) | 589 | 215 | ||||||||||||
折旧和摊销 | 751 | 559 | 192 | 520 | 39 | ||||||||||||||
减值费用 | 1,197 | — | 1,197 | — | — | ||||||||||||||
权益法投资收入 | (90 | ) | (76 | ) | (14 | ) | (42 | ) | (34 | ) | |||||||||
与权益法投资有关的分配/调整 | 295 | 216 | 79 | 155 | 61 | ||||||||||||||
未实现的衍生产品(收益)/损失(1) | (1 | ) | (5 | ) | 4 | 6 | (11 | ) | |||||||||||
非现金权益补偿 | 8 | 12 | (4 | ) | 9 | 3 | |||||||||||||
可归因于非控制权益的经调整的EBITDA | (32 | ) | (19 | ) | (13 | ) | (8 | ) | (11 | ) | |||||||||
可归因于前任的经调整的EBITDA | (167 | ) | (73 | ) | (94 | ) | — | (73 | ) | ||||||||||
分段调整的EBITDA(2) | $ | 1,586 | $ | 1,418 | $ | 168 | $ | 1,229 | $ | 189 | |||||||||
(1) | MPLX区分了已实现的和未实现的衍生品损益。在未履行衍生产品合同期间，衍生产品公允价值的变动记作未变现损益。当衍生合同到期或结算时，先前记录的未实现收益或损失被逆转，合同的已实现损益被记录下来。 |
(2) | 见净损益表中可归因于MPLX LP和DCF的调整后的EBITDA与可归因于GP和LP单位的DCF，以调节到最直接可比的GAAP计量。 |
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2019相比较2018
服务收入增加 5.03亿美元在……里面2019相比较2018其中3.75亿美元应列入2019年全年业绩，但仅限于2018年最后三个月。产生剩余差异的原因是，马塞卢斯、西南和巴肯地区的费用增加了1.89亿美元，但部分被马塞卢斯地区较低的费用偿还收入5 900万美元和其他杂项减少所抵消。
租金收入增加 700万美元在……里面2019相比较2018。出现这一差异的主要原因是马塞卢斯地区的数量增加。
产品相关收入减少 1.74亿美元在……里面2019相比较2018由于西南部、阿巴拉契亚南部、马塞卢斯、巴肯和落基山脉地区的价格较低，4.22亿美元的价格被西南、巴肯和落基山脉的数量增加1.62亿美元所抵消。西南地区的部分数量增加被标枪设施停机造成的数量减少所抵消。总体减少额也被增加9 100万美元所抵消，原因是将ANDX列入2019年全年的结果，但仅限于2018年最后三个月。差异的其余部分是由于2018年商品合同减少造成的。
权益法投资收入增加 1 400万美元在……里面2019相比较2018，其中1 100万美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。我们的三家合资企业也增加了4 900万美元。Sherwood中流合资企业增加的原因是2018年年底有更多的工厂上线，而Jefferson干气合资企业由于更高的干气集输量和投入服务的资产而增加，Utica EMG合资企业由于前期注销的资产而增加。这些增加被我们的俄亥俄冷凝水公司、有限责任公司和三河收集有限责任公司合资企业的减少所部分抵消，这些公司在2019年的损失约为4 200万美元。此外，特拉华盆地残渣、LLC合资企业由于未实现的衍生品损失而减少。
其他收入增加 600万美元在……里面2019相比较2018。出现这一差异的主要原因是我们合资企业的管理费增加，以及这一年出售资产的净收益。
收入成本增加 1.03亿美元在……里面2019相比较2018，其中1.22亿美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。此外，我们在西南和马塞卢斯地区的维修和维护费用增加了3 700万美元，但这些费用被同一地区较低的可偿还费用5 900万美元所抵消。
购买产品成本减少 1.38亿美元在……里面2019相比较2018。这主要是由于阿巴拉契亚西南部和南部的价格降低了2.8亿美元。这些减少额被阿巴拉契亚西南部和南部增加的1.19亿美元部分抵消，增加2 000万美元的原因是，将ANDX列入2019年全年业绩，但仅限于2018年最后三个月，以及未实现的衍生产品收益比上一年减少。
采购-相关方增加 1.32亿美元在……里面2019相比较2018，其中1.21亿美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。产生其余差异的原因是与雇员有关的费用增加。
折旧和摊销增加 1.92亿美元在……里面2019相比较2018，其中1.15亿美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。产生剩余差异的原因是2018年和2019年在役不动产、厂场和设备增加，2019年记录的加速折旧被前一年不再使用的设备减记所抵消。
减值费用增加11.97亿美元作为我们2019年年度商誉减值测试的结果。这一损害主要是由于钻井活动放缓所致，这降低了我们生产商客户对产量增长的预测。
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一般和行政费用增加 3 500万美元在……里面2019相比较2018，其中2000万美元应列入2019年全年业绩，但仅限于2018年最后三个月。差额的其余部分是由于与雇员有关的费用增加。
其他税增加 1 400万美元在……里面2019相比较2018，其中900万美元应列入2019年全年业绩，但仅包括2018年最后三个月。产生其余差异的原因是财产税增加。
2018相比较2017
服务收入增加6.47亿美元2018年与2017年相比，其中1.11亿美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是，ASC 606费用偿还额为3.69亿美元，而马塞勒斯和西南地区较高数量的费用为1.67亿美元。
租金收入增加6 500万美元2018年与2017年相比。出现这一差异的主要原因是ASC 606费用偿还额增加了6 500万美元。
产品相关收入增加2.74亿美元2018年与2017年相比，其中3 600万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是西南、东北和马塞勒斯地区的价格上涨1.13亿美元，数量影响900万美元，ASC 606分类和非现金变化1.06亿美元。此外，在2018年有利的产品套期保值推动下，与2017年不利的产品对冲相比，衍生产品的未实现收益出现了1000万美元的变化。
权益法投资收入增加3 400万美元2018年与2017年相比，其中200万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是杰斐逊干气合资企业的增长，这是由于干气集输量增加，以及舍伍德中流合资企业因更多工厂投产而增长。这部分被我们的Utica EMG合资公司的减少所抵消，这是由于交易量的减少和一个股权法投资伙伴的收购。
其他收入增加800万美元2018年与2017年相比。出现这一差异的主要原因是我们合资企业的管理费增加了。
收入成本增加5.04亿美元2018年与2017年相比，其中3900万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是ASC 606毛额上升4.33亿美元，以及马塞卢斯和西南地区的维修和业务费用增加3 200万美元。
采购产品成本增加1.73亿美元2018年与2017年相比。出现这一差异的主要原因是，西南和东北地区的价格上涨了6 800万美元，成交量达到3 600万美元，以及ASC 606失衡和1.05亿美元的非现金考虑。这些增加额因合并和与衍生产品相关的未实现损益(1 500万美元)而减少2 100万美元而部分抵消，这是由于NGL价格造成了较小的分拆差价。
采购-相关方增加7 100万美元2018年与2017年相比，其中5 200万美元可归因于合并。产生其余差异的主要原因是与雇员有关的费用。
折旧和摊销增加3 900万美元2018年与2017年相比，其中3 300万美元可归因于合并。其余差异主要是由于2017年加速折旧约3 300万美元，但2017年和2018年期间在役不动产、厂场和设备增加，以及在建项目减记约1 000万美元，预计这些项目将不再完成。
一般费用和行政费用增加2 000万美元2018年与2017年相比，其中600万美元可归因于合并。产生剩余差异的主要原因是劳动力和福利成本增加，办公费用普遍增加。
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其他税收增加600万美元2018年与2017年相比，其中200万美元可归因于合并。产生其余差异的主要原因是财产税增加。
流动性和资本资源
现金流量
我们的现金、现金等价物和限制性现金余额是1 500万美元在…2019年12月31日，与8 500万美元在…2018年12月31日。现金和现金等价物的变化是由于下文讨论的因素造成的。过去三年由(用于)业务活动、投资活动和筹资活动提供的现金净额如下：
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
现金净额： | ||||||||||||
经营活动 | $ | 4,082 | $ | 3,071 | $ | 1,907 | ||||||
投资活动 | (3,063 | ) | (2,878 | ) | (2,308 | ) | ||||||
筹资活动 | (1,089 | ) | (117 | ) | 171 | |||||||
共计 | $ | (70 | ) | $ | 76 | $ | (230 | ) | ||||
经营活动提供的现金流量。经营活动提供的净现金增加 10.11亿美元在……里面2019相比较2018。这一变化是由于净收入减少5.44亿美元，由确认的约12亿美元的商誉减值抵消。与折旧和摊销、权益法投资和周转资本项目有关的变化也影响到与前一年相比的总体变化，其中大部分直接受到合并的影响。
2018年，业务活动提供的净现金比2017年增加11.64亿美元，其中2.45亿美元是合并造成的。其余9.19亿美元增加额中，大部分与期间净收益净增加(非现金调整数约9.31亿美元)有关。2018年包括截至2018年2月1日的炼油物流和燃料分配，以及截至2017年9月1日的联合权益收购资产。
用于投资活动的现金流量。用于投资活动的现金净额增加1.85亿美元在……里面2019相比较2018主要原因是与资本预算有关的支出以及对权益法投资的投资增加，但由于MT导致用于收购的现金减少而被抵消。爱瑞航站楼于2018年收购。
2018年用于投资活动的净现金比2017年增加了5.7亿美元，其中1.92亿美元是由于合并而产生的。其余3.78亿美元增加额中的大部分主要是由于MT。艾利码头的收购以及在2018年进行的各种资本项目都与mplx的资本增长计划保持一致。这一活动在2018年的影响被Ozark管道收购和2017年对非合并子公司的更多投资部分抵消。
用于资助活动并由其提供的现金流量。财务活动的变化10.89亿美元使用现金2019相比较1.17亿美元使用现金2018。2019年现金的使用主要包括87.19亿美元根据与MPC签订的贷款协议偿还借款，5亿美元赎回百分之五点五到期于2019年10月的高级票据，根据MPLX和ANDX信贷协议偿还的74.24亿美元，包括融资租赁的付款、债务发行费用2 000万美元，分配1.02亿美元和3 000万美元的分配情况，分别对优胜劣汰者和非控制利益者进行分配。24.35亿美元与未偿还单位增加有关的单位，以及每个有限伙伴单位的分配增加，并向前任的共同和优先单位分配5.02亿美元。这部分被现金来源所抵消，这些现金主要涉及MPLX和andx信贷协议的61.74亿美元收益，20亿美元在一九二零一零年九月九日发行的浮动利率高级债券的净收益中，10亿美元定期贷款的净收益，93.13亿美元从与MPC签订的贷款协议获得的净收益中，有1.69亿美元来自MPC和非控股利益集团的捐款。
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供资活动的变化是2018年使用现金1.17亿美元，而2017年为1.71亿美元。2018年，在1.17亿美元的现金使用中，有4400万美元是由于合并造成的。2018年剩余的7 300万美元现金使用主要包括分配给MPC的41亿美元用于购买炼油后勤和燃料分配、偿还364天定期贷款安排的41亿美元、根据MPC贷款协议偿还的借款43.47亿美元、偿还应于2023年2月到期的5.5%的高级票据7.5亿美元和相关的债务勾销费1400万美元、偿还MPLX信贷协议的19.15亿美元、债务发行成本和折扣分别为7 600万美元和7 400万美元，分别分配给优先股和非控制方，并向大学学生和我们的普通合伙人发放18.19亿美元，主要原因是未完成单位的增加以及每个有限合伙人单位分配额的增加。这部分被现金来源所抵消，这些资金主要涉及MPLX信贷协议的14.1亿美元收益、2018年2月8日发行的高级票据净收入55亿美元、2018年11月15日发行的高级票据净收入22.5亿美元、2018年2月1日提取的364天定期贷款机制下的净收益41亿美元和MPC贷款协议提取的净收入39.62亿美元。
2017年的现金来源主要包括2017年2月发行的高级票据的22亿美元净收入、银行循环信贷机制下的6.7亿美元收益、来自非控制利益集团的1.29亿美元捐款以及根据自动取款机方案出售共同单位所得的4.83亿美元净收入。这些项目被分配给MPC的19亿美元用于购买HST、WHC和MPLXT以及联合利息、2.5亿美元偿还定期贷款安排、1.65亿美元偿还银行循环信贷贷款、6 500万美元分配给优选的贷款机构、11亿美元分配给单人行和我们的普通伙伴而部分抵消。
长期债务借款和偿还是一个净额。12亿美元现金来源2019相比较65亿美元现金来源2018和一个25亿美元现金来源2017。在2019年期间，我们利用当年发行的定期贷款和浮动利率高级债券的收益来偿还和x的信贷设施，偿还将于2019年到期的ANDX高级债券，并用于一般商业用途。在2018年，我们用当年发行的高级债券的收益来赎回。7.5亿美元的百分之五点五应于2023年2月到期的高级票据，用于收购炼油物流和燃料分配，偿还MPLX信贷协议和MPC贷款协议下的未清款项，以及一般业务用途。2017年期间，我们将2017年2月发行的高级票据和MPLX信用协议的收益用于一般商业目的，包括收购HST、WHC、MPLXT和MPC的联合利息收购、收购我们在Main Bakken的股权、收购Ozark管道和资本支出。
债务和流动性概览
信贷协议
2019年7月30日，随着合并的结束，我们修订了以前的循环信贷安排(“MPLX信贷协议”)，除其他外，将借款能力从22.5亿美元提高到35亿美元，并将其期限从2022年7月延长到2024年7月。在我们的选举中，根据MPLX信用协议借入的贷款将以调整后的libor或备用基准利率(按MPLX信用协议中的定义)支付利息，另加一个指定的保证金。我们收取与协议有关的各种费用和费用，包括行政代理人费、银行循环信贷设施未用部分的承付费以及与签发和未付信用证有关的费用。基准利率和某些费用的适用利润率根据MPLX长期债务不时生效的信用评级而波动。
MPLX信用协议包括最多3亿美元的信用证签发能力和1.5亿美元的周转能力。MPLX信贷协议下的借款能力可增加最多一项10亿美元，但须符合某些条件，包括得到承诺增加的放款人的同意。此外，到期日最多可延长两个额外的一年期，除其他条件外，须经持有当时大部分未清偿承诺的放款人的批准，条件是任何未经同意的放款人的承诺将在当时有效的到期日终止。期间2019，我们借了53.1亿美元根据MPLX信用协议，平均利率为3.547%，并偿还53.1亿美元借款
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根据MPLX信用协议。在…2019年12月31日，我们有不在这一机制下未偿还的借款，未付信用证不足100万美元，因此总可用额约为100万美元35亿美元，或者说几乎百分之百借贷能力。
MPLX信用协议包含了某些陈述和保证、肯定和否定的契约和违约事件，我们认为这类协议是通常的和习惯的，并且除其他外，这可能限制我们支付分配给我们的大学学生的能力。财务契约要求我们在每个财政季度结束时保持一个合并总债务与合并EBITDA的比率(这两者都是MPLX信用协议中定义的)。四财政季度不超过5.0至1.0(或5.5在某些收购后的两个财政季度达到1.0)。合并的EBITDA须对有关期间完成的某些收购和资本项目进行调整。其他契约限制我们和/或我们的某些子公司承担债务，对我们的资产造成留置权，并与附属公司进行交易。截至2019年12月31日，我们遵守了这一财务契约，合并总债务与综合EBITDA的比率为3.9比1.0，以及MPLX信贷协议中所载的所有其他契约。
在合并前，andx拥有循环信贷设施(“andx信贷设施”)。21亿美元二0二一年一月二十九日到期的借款能力。在合并结束时，ANDX信贷设施终止，并在MPLX循环信贷机制下以借款偿还。2019年12月31日.的借款.8.64亿美元在ANDS信贷安排下，平均利率为4.129%的偿还21亿美元.
关于进一步讨论，见项目8.财务报表和补充数据-说明17.
定期贷款
在2019年9月26日，MPLX签订了一项定期贷款协议，该协议规定了一个承诺期贷款机制，最多可用于10亿美元。在MPLX的选举中，根据定期贷款协议借入的贷款将产生利息(I)调整后的利博利率(按定期贷款协议的定义)加上每年75.0个基点至100.0个基点的保证金，视MPLX的信用评级而定，或(Ii)备用基准利率(按定期贷款协议的定义)。根据定期贷款协议借入的款项应于2021年9月26日。截至2019年12月31日，mplx已经绘制了完整的10亿美元定期贷款的平均利率为2.561%。从借款所得的收益用于偿还现有债务和一般商业用途。
术语贷款协议包含陈述和担保、肯定和否定的违约契约和违约事件，我们认为这是这类协议的习惯做法，与MPLX信贷协议中所载的协议基本相似，其中包括一项公约，其中要求MPLX的合并总债务与合并EBITDA的比率(因为这两个条款都在定期贷款协议中定义)。四以前的财政季度不得超过5.0在每个财政季度的最后一天(或在某些收购后的六个月内)达到1.0，5.5至1.0)。合并的EBITDA须对有关期间完成的某些收购和资本项目进行调整。
高级注释
截至2019年12月31日，我们有191亿元未偿还的高级债券本金总额。与年底相比的增长2018主要原因是假设ANDX的高级票据和发行可变利率高级票据如下所述。截至2019年12月31日在未来五年内，应支付的最低本金包括：10亿美元用于偿还我们应于2021年9月到期的浮动利率债券；10亿美元用于偿还我们应于2022年9月到期的浮动利率债券；3亿美元用于偿还我们应于2022年10月到期的6.250%的高级债券；5亿美元用于偿还我们将于2022年12月到期的3.500%的高级债券；5亿美元用于偿还我们应于2023年3月到期的3.375%的高级债券；10亿美元用于偿还我们应于2023年7月到期的4.500%的高级债券。4.5亿美元用于偿还我们将于2024年5月到期的6.375%的高级债券，11.5亿美元用于偿还我们将于2024年12月到期的4.875%的高级债券。
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2019年9月9日20亿美元公开发行浮动利率高级债券的总本金，包括10亿美元应于2021年9月到期的债券本金总额10亿美元应于2022年9月到期的债券本金总额(合计为“浮动汇率高级债券”)浮动利率高级债券以下列价格发售：百分之百达到标准水平。浮动利率高级债券可於二零二零年九月十日或该日后任何时间全部或部分按面值加应累算及未付利息赎回。所得款项用于偿还MPLX现有债务，并用于一般商业目的。浮动利率高级债券的利息由二零九九年十二月九日起，每季须於三月、六月、九月及十二月支付。适用于将於二零二一年九月发行的浮动利率高级债券的利率如下：Libor+每年0.9%。适用于2022年9月到期的浮动利率高级债券的利率为Libor+每年1.1%.
与合并有关的是，mplx承担了andx尚未发行的高级债券，其总本金为37.5亿美元，利率范围从百分之三点五到6.375%到期日为2019年至2047年。2019年9月23日30.6亿美元ANDX未发行的高级债券的本金总额被兑换为大约本金总额30.6亿美元MPLX在MPLX进行的交换要约和征求同意书中发行的新高级票据(“交换票据”)，大约留下6.9亿元n ANDX发行的未偿还高级债券的本金总额。其中，5亿美元合计本金与百分之五点五高级说明应于2019年到期。总本金5亿美元的应计利息1 375万美元根据上述定期贷款协议发行浮动利率高级债券及借款所得的净收益，于2019年10月15日到期支付，并包括截至还贷日期的利息。交易所债券包括2.66亿美元合计本金6.25%高级债券应于2022年10月到期，4.86亿美元合计本金百分之三点五高级债券应于2022年12月到期，3.81亿美元合计本金6.375%高级债券将于2024年5月到期，7.08亿美元合计本金5.25%高级债券将于2025年1月到期，7.32亿美元合计本金4.25%高级债券应于2027年12月及4.87亿美元合计本金5.2%T高级音符应于2047年12月到期。
关于进一步讨论，见项目8.财务报表和补充数据-附注17.
我们的目的是保持投资级信用状况。截至2月1日，2020，我们的高级无担保债务的信贷评级为投资级或以上，详情如下：
评级机构 | 额定值 | |
穆迪 | Baa 2(负面前景) | |
惠誉 | 稳定前景 | |
标准普尔 | 稳定前景 | |
上述评级反映了评级机构各自的看法。虽然我们打算维持一个信用档案，以支持投资评级，但没有保证这些评级将在任何特定时期内继续。如果评级机构在各自的判断中有此需要，评级机构可以完全修改或撤回评级。
关于我们债务义务的协议不包含信用评级触发因素，如果我们的信用评级被下调，将导致利息、本金或其他付款的加速。不过，任何调低本港高级无担保债务评级的评级，除其他外，可能会增加适用的利率及根据“按揭证券信贷协议”及定期贷款协议须缴付的其他费用，这可能会限制我们日后取得融资的灵活性。
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我们的流动资金总额44亿美元在…2019年12月31日，包括：
2019年12月31日 | |||||||||||
(以百万计) | 总容量 | 未偿借款 | 可得 容量 | ||||||||
MPLX LP-银行循环信贷贷款到期2024年 | $ | 3,500 | $ | — | $ | 3,500 | |||||
定期贷款协议 | 1,000 | (1,000 | ) | — | |||||||
MPC贷款协议 | 1,500 | (594 | ) | 906 | |||||||
共计 | $ | 6,000 | $ | (1,594 | ) | 4,406 | |||||
现金和现金等价物 | 15 | ||||||||||
总流动性 | $ | 4,421 | |||||||||
我们预计我们目前的流动资金来源将包括业务活动产生的现金、循环信贷机制下的借款以及进入资本市场的机会。我们相信，从这些来源产生的现金将足以满足我们的短期和长期资金需求，包括周转资金需求、资本支出需求、收购、合同义务和季度现金分配。我们可不时在公开市场、私下谈判或以其他方式，以我们认为适当的价格及其他条件，回购票据。
MPC代表我们与第三方机构直接管理我们的现金和现金等价物，作为它提供给我们的财务服务的一部分。我们不时也会考虑利用其他流动资金来源，包括成立合资企业或出售非策略性资产。
股本和优先股概览
下表汇总了下列单位未完成的数量的变化：2019年12月31日:
(单位) | 共同 | B类 | 普通合伙人 | 共计 | |||||||
2016年12月31日结余 | 357,193,288 | 3,990,878 | 7,371,105 | 368,555,271 | |||||||
单位赔偿额 | 268,167 | — | 5,472 | 273,639 | |||||||
发放自动取款机方案下的单位 | 13,846,998 | — | 282,591 | 14,129,589 | |||||||
HST/WHC/终点站的贡献 | 12,960,376 | — | 264,497 | 13,224,873 | |||||||
B类转换 | 4,350,057 | (3,990,878 | ) | 7,330 | 366,509 | ||||||
共同利益取得的贡献 | 18,511,134 | — | 377,778 | 18,888,912 | |||||||
2017年12月31日结余 | 407,130,020 | — | 8,308,773 | 415,438,793 | |||||||
单位赔偿额 | 348,387 | — | 140 | 348,527 | |||||||
炼油物流与燃料配送的贡献 | 111,611,111 | — | 2,277,778 | 113,888,889 | |||||||
GP经济利益转换 | 275,000,000 | — | (10,586,691 | ) | 264,413,309 | ||||||
2018年12月31日结余 | 794,089,518 | — | — | 794,089,518 | |||||||
单位赔偿额 | 288,031 | — | — | 288,031 | |||||||
与合并有关的单位的发放 | 262,829,592 | — | — | 262,829,592 | |||||||
A系列优先单元的转换 | 1,148,330 | — | — | 1,148,330 | |||||||
2019年12月31日结余 | 1,058,355,471 | — | — | 1,058,355,471 | |||||||
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关于股权活动的更多细节，见项目8.财务报表和补充数据-说明8和9.
优选单位
A系列优选单位-2016年5月13日，MPLX完成了大约3080万套A系列优先股的私人配售，每个单元的现金购置价为32.50美元。出售优先股的净收益总额约为9.84亿美元，用于资本支出、偿还债务和一般商业用途。
在清算时，A系列优先单位在分配和权利方面高于所有共同单位。A系列优先股持有者收到的累计季度分配额相当于$0.5281252018年第二季度之前每个季度的单位。从2018年第二季度开始，A系列优先股持有者有权获得相当于$0.528125按单位计算，或按折算后得到的分发数量。在截至12月31日的几年内支付给A系列首选单元组的分配款，2019, 2018和2017都是8 100万美元, 7 100万美元和6 500万美元分别。
2019年9月20日，某些持有者行使了他们的权利，将总共120万A系列优选单元为普通单元。作为交易的结果，2 960万截至2019年12月31日，A系列优先单元仍未售出。
B系列优选机组-在合并之前，和600,000单位6.875%固定-浮动汇率累计可赎回的永久优先单位代表有限合伙人的利益，以单位1，000美元的价格向公众。在合并完成后，ANDX优先单位转换为MPLX的优先股，在MPLX中代表基本相等的有限合伙权益(“B系列优先单位”)。B系列优先单位在分配权利和清算时权利方面与A系列优先单位相同。B系列优先单元的分配在2023年2月15日之前每半年支付一次，此后每季度支付一次.在截至12月31日的年度内支付给B系列首选单元组的分配款，2019都是2 100万美元.
乙类单位
2016年7月1日，以前未结清的3，990，878套B类单元自动转换为1.09 MPLX LP通用单元，并有权获得每套6.20美元的现金。MPC为每单位现金支付6.20美元提供了资金，这使我们在2016年7月1日向B类单元组支付的债务减少了约2 500万美元。在2016年7月1日的B类转换方面，MPLX GP的贡献少于100万美元以交换7330个普通合伙人单位维持其2%的普通合伙人权益。2017年7月1日，其余3，990，878套B类单元均自动转换为1.09 MPLX LP通用单元，并有权获得每套6.20美元的现金。MPC为这笔现金支付提供了资金，这使我们在2017年7月1日向B类会员支付的债务减少了约2500万美元。在2017年7月1日B级机组转换方面，MPLX GP的贡献少于100万美元以交换7330个普通合伙人单位维持其当时2%的普通合伙人权益。截至2017年8月7日的历史记录日，转换后的B级机组作为未完成的普通股参加了2017年第二季度的分配。
GP/IDR交换
2018年2月1日，我们的普通合伙人的IDR被取消，其在mplx lp的2%的经济普通合伙人利益被转换为非经济的一般伙伴利益，这一切都是为了交换。2.75亿新发行的MPLXLP通用单位。由于这一交易，普通伙伴单位和IDR被取消，不再拖欠，也不再参与从MPLX分发现金。
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ATM程序
2018年3月13日，mplx签订了第三份经修正和重新安排的分配协议，规定在市场上发行的公共单位的总发行价约为17亿美元，按发行时的市场条件和其他因素确定。在终止的年度内，没有在自动柜员机计划下发出任何通知。2019年12月31日或2018年12月31日。2017年，在自动取款机计划下出售公用单位产生了大约大约的净收益4.73亿美元。MPLX将ATM计划下的销售净收益用于一般业务目的，包括偿还或再融资债务和为收购、周转资金需求和资本支出提供资金。
分布
我们打算每季度至少支付0.2625美元，这相当于2.78亿美元每季度，或11.11亿美元每年，根据共同单位的数目计算。在……上面2020年1月23日，我们宣布，我们的普通合伙人的董事会已经宣布$0.6875每个共同单位2020年2月14日的普通记录者2020年2月4日。这表示一个百分之六比第四季度增加2018分配。虽然我们的“伙伴关系协定”要求我们每个季度分配所有可用的现金，但我们在其他方面没有法律义务分配每个共同单位的任何特定金额。
关于MPLX对ANDX的收购，MPC在季度发行中免除了1，250万美元。这项豁免于2017年根据ANDX的历史伙伴关系协议的条款实施，有效期至2019年，即放弃协议的最初期限。这导致MPLX在2019年的总豁免分配额为3 750万美元。
MPC还同意放弃在2018年2月1日收购炼油物流和燃料分销时发布的2017年第四季度通用设备的分配。MPC还同意放弃2018年2月1日在GP/IDR交易所收到的2017年第四季度分配给通用单元的部分，超过了如果没有该交易所，就会分配给MPC的部分，因为MPC的经济伙伴利益包括IDR。这些豁免分配的总额为1.35亿美元。
此外，关于我们于2017年2月15日收购Bakken管道系统的部分间接股权，MPC同意放弃连续12个季度获得每季度160万美元奖励分配的权利，从2017年第一季度宣布并于2017年第二季度支付给MPC的分配开始，从收购之日起按比例分配。这一豁免不再适用于2018年2月1日的GP/IDR交易所。
分配给一般伙伴和有限责任伙伴的季度现金分配总额如下：2019年12月31日, 2018和2017。我们的分配是在季度结束后宣布的；因此，下表是适用于分配所得期间的现金分配总额。见项目8.财务报表和补充数据中的其他讨论-说明7.
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(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
分发申报： | |||||||||||
有限合伙人共用单位-公众 | $ | 988 | $ | 732 | $ | 656 | |||||
有限合伙人共同单位-MPC | 1,647 | 1,253 | 338 | ||||||||
普通合伙人单位-MPC | — | — | 18 | ||||||||
IDRs-MPC | — | — | 211 | ||||||||
总GP&LP分布申报 | 2,635 | 1,985 | 1,223 | ||||||||
A系列优选单元 | 81 | 75 | 65 | ||||||||
B系列优先单元 | 42 | — | — | ||||||||
总分配申报 | $ | 2,758 | $ | 2,060 | $ | 1,288 | |||||
每个有限合伙人共同单位申报的现金分配情况： | |||||||||||
截至3月31日的季度， | $ | 0.6575 | $ | 0.6175 | $ | 0.5400 | |||||
截至6月30日的季度， | 0.6675 | 0.6275 | 0.5625 | ||||||||
截至9月30日的季度， | 0.6775 | 0.6375 | 0.5875 | ||||||||
截至12月31日的季度， | 0.6875 | 0.6475 | 0.6075 | ||||||||
截至12月31日的年度， | $ | 2.6900 | $ | 2.5300 | $ | 2.2975 | |||||
2019年12月31日终了年度共同单位的分配情况包括发行约1.02亿发放给公立大学学生的单位和大约1.61亿与合并有关的发放给MPC的单位。由于关闭的时间，上表所列的分布包括与合并有关的MPLX通用单元的第二季度分布。由于上述豁免，公共单位的分配不包括在内。1 250万美元在截至2019年12月31日的三个月中被放弃的分配额和截至2019年12月31日的年度的3 750万美元的豁免分配额。上表中还包括B系列优先单元在合并后发行的2 100万美元，以及2 100万美元在合并前，由MPLX在第三季度申报和支付的B系列单元的分配情况。
资本支出
我们的业务是资本密集型的，需要投资，以扩大、升级、加强或维持现有业务，并符合环境和运营条例。我们的资本需求包括维持资本支出和增长资本支出。维持资本支出的例子是用来替换部分或全部折旧的资产，维持我们资产的现有业务能力，延长其使用寿命，或为维持现有系统数量和相关现金流量而发生的其他资本支出。与此形成对照的是，增长资本支出是用于收购或基本建设改进的支出，我们预计这些支出将增加我们的业务能力，以增加收集、处理、运输或细分的数量，减少我们设施内的运营费用，或增加长期营业收入。资本支出增长的例子包括购置设备或建筑费用，以及开发或购置更多的管道、加工或储存能力。一般而言，增长资本包括预计会为MPLX带来额外或新的现金流的成本。
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我们过去三年的资本支出情况见下表：
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
资本支出(1): | ||||||||||||
维修 | $ | 262 | $ | 175 | $ | 103 | ||||||
维持费偿还 | (53 | ) | (8 | ) | — | |||||||
生长 | 2,001 | 2,078 | 1,381 | |||||||||
增长偿还款 | (21 | ) | (16 | ) | — | |||||||
资本支出总额 | 2,189 | 2,229 | 1,484 | |||||||||
减：应计资本增加(减少) | (146 | ) | 135 | 71 | ||||||||
资产退休支出 | 1 | 7 | 2 | |||||||||
不动产、厂房和设备的增加，净额(2) | 2,334 | 2,087 | 1,411 | |||||||||
对未合并附属公司的投资 | 713 | 341 | 761 | |||||||||
收购 | (6 | ) | 451 | 249 | ||||||||
资本支出和购置共计 | 3,041 | 2,879 | 2,421 | |||||||||
减：维持资本支出(包括 | 209 | 167 | 103 | |||||||||
收购 | (6 | ) | 451 | 249 | ||||||||
增长资本支出总额(3) | $ | 2,838 | $ | 2,261 | $ | 2,069 | ||||||
(1) | 包括所列所有期间前任的资本支出。 |
(2) | 这一数额在“现金流动综合报表”中作为不动产、厂场和设备的增减，但不包括增长和维修费偿还款。偿还款作为MPC在现金流动综合报表筹资活动一节内的捐款。 |
(3) | 这一数额不包括截至2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度的9 500万美元、1 100万美元和1.29亿美元非控股权捐款，见“现金流动综合报表”的筹资部分。 |
我们的有机增长资本计划2020是15亿美元。L&S有机增长资本计划包括继续扩大MT。除了增加我们的长程原油、天然气和NGL管道输送能力的项目外，还增加了IIR终端。我们的许多项目还提高了我们的出口能力，这为我们如何运营我们的资产提供了额外的灵活性和竞争优势，因为这些项目进一步加强了我们的L&S部分完整的价值链捕获。G&P部门的有机增长资本计划包括在三个天然气加工厂增加大约580 MMcf/d的加工能力，其中一个在Marcellus地区，两个在西南地区。G&P部门的资本计划还包括在Marcellus和Utica地区增加大约80 mbpd的分馏能力。我们不断评估我们的基本建设计划，并在条件许可的情况下作出改变。
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合同现金债务
下表提供了关于我们根据现有合同支付未来付款的合并债务的汇总信息。2019年12月31日:
(以百万计) | 共计 | 2020 | 2021-2022 | 2023-2024 | 后期年份 | |||||||||||||||
银行循环信贷设施(1) | $ | 25 | $ | 6 | $ | 11 | $ | 8 | $ | — | ||||||||||
定期贷款(1) | 1,044 | 25 | 1,019 | — | — | |||||||||||||||
公司间贷款(1) | 675 | 18 | 35 | 622 | — | |||||||||||||||
浮动利率高级票据(1) | 2,129 | 59 | 2,070 | — | — | |||||||||||||||
长期债务(1) | 28,915 | 804 | 2,409 | 4,552 | 21,150 | |||||||||||||||
融资租赁债务 | 27 | 10 | 4 | 3 | 10 | |||||||||||||||
经营租赁(2) | 1,120 | 92 | 164 | 120 | 744 | |||||||||||||||
购置财产、厂房和设备的合同(3) | 753 | 720 | 33 | — | — | |||||||||||||||
天然气采购义务(4) | 15 | 5 | 10 | — | — | |||||||||||||||
SMR责任(5) | 177 | 17 | 34 | 34 | 92 | |||||||||||||||
运输和终止(6) | 10,811 | 2,246 | 4,421 | 3,953 | 191 | |||||||||||||||
综合资产负债表上反映的其他长期负债： | ||||||||||||||||||||
阿罗斯(7) | 27 | 1 | — | — | 26 | |||||||||||||||
其他合同(8) | 3,182 | 146 | 234 | 219 | 2,583 | |||||||||||||||
合同现金债务共计 | $ | 48,900 | $ | 4,149 | $ | 10,444 | $ | 9,511 | $ | 24,796 | ||||||||||
(1) | 数额为未清借款2019年12月31日，再加上任何承诺及行政费用及利息。 |
(2) | 数额主要用于租赁下的设施和设备，包括地面租赁、建筑空间、办公和外地设备、储存设施和运输设备。见项目8.财务报表和补充数据-附注22进一步讨论我们的租赁义务。 |
(3) | 指与购买或建造不动产、厂房和设备有关的定购单和合同。 |
(4) | 天然气采购义务主要包括与我们南阿巴拉契亚业务的一家生产商签订购买协议。合同规定以特定价格购买整批货，这是更广泛的区域安排的一个组成部分。合同价格的目的是与生产者分享一部分框架价差，因此，债务所反映的金额超过了以市场价格购买保有量的成本。合同被视为嵌入式衍生产品(见项目8.财务报表和补充数据-附注)16对于框架扩展共享组件的公允价值)。我们使用的估计未来框架价差2019年12月31日计算这一义务。合同的对手方可选择在2022年以后连续两次续签天然气采购协议和相关的全程保养处理协议，这不包括在天然气采购义务项目中。 |
(5) | 指根据产品供应协议应支付的金额(见项目8.财务报表和补充数据-附注)23以进一步讨论产品供应协议)。 |
(6) | 代表运输和终止协议，使我们有义务在协议的条款范围内承担最低数量、吞吐量或付款承诺，期限从4到20年不等。我们希望通过任何最低付款承诺通过生产者客户。运输协议规定的最低费用不包括FERC要求的潜在费用增加。 |
(7) | 不包括估计的吸积费用2 400万美元。应支付的总额约为5 100万美元. |
(8) | 其他合同包括各种服务协议和地役权，包括路权义务。 |
除了上表所列的义务外，我们还与MPC签订了总括协议和员工服务协议。我们与MPC签订的总括协议涉及我们向MPC支付固定的年费，由我们的普通合伙人的某些执行干事提供行政管理服务，以及偿还MPC向我们提供某些一般和行政服务的费用。只要MPC控制着我们的普通合作伙伴，总括协议仍然完全有效。
我们还根据MPC在提供其他服务时实际发生的费用向MPC支付额外金额，但根据
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MPC及其附属公司实际支出的金额加上此类费用的6%。此外，我们有义务偿还MPC为我们支付的大部分自付费用和费用。
MPLX与MPC签订了各种员工服务协议，根据该协议，MPLX偿还MPC的员工福利费用，并提供运营和管理服务，以支持我们的L&S和G&P部门的业务。
我们17.87亿美元总括和雇员服务协议规定的费用2019.
表外安排
截至2019年12月31日，我们没有达成任何可能导致表外负债的交易、协议或其他安排。
通货膨胀的影响
通货膨胀对我们在最后几年的经营结果没有重大影响。2019年12月31日, 2018或2017。虽然近年来通货膨胀的影响不大，但它仍然是美国经济中的一个因素，可能会增加购置、建造或更换不动产、厂房和设备的成本。它还可能增加劳动力和用品的成本。在竞争、规管和现有协议所容许的范围内，我们已经并预期会继续以较高收费的形式，将增加的全部或部分成本转嫁给客户。
与关联方的交易
截至2019年12月31日，MPC拥有我们的普通合伙人和大约一个百分之六十二点九有限合伙人对我们的兴趣。我们为MPC提供各种服务，包括通过管道、卡车或海运运输原油和精炼石油产品，以及码头服务、储存服务、燃料分销和销售服务等。我们所提供的服务，可能是以受规管的税率或合约税率为基础。此外，MPC还为我们提供与信息技术、工程、法律、会计、财务、人力资源和其他行政服务有关的某些服务。我们相信，与关联方的交易是以与不相关方相比较的方式进行的。关于与MPC及相关各方的协议和活动的进一步讨论，见项目1.业务和项目8.财务报表和补充数据-注6.
不包括由mpc按与第三方共同征收的关税而发运的收入，这些收入在会计上被视为第三方收入，mpc入账。百分之五十四, 百分之四十八和百分之三十六的收入和其他收入2019, 2018和2017分别。在我们的总成本和开支中，MPC占了百分之二十四, 百分之二十七和百分之二十二为2019, 2018和2017分别。
环境事项和遵约费用
我们受广泛的联邦、州和地方环境法律法规的约束。这些法律经常变化，规定向环境排放材料，或与保护环境有关。遵守这些法律和条例可能要求我们纠正从我们的设施排放危险、石油或化学物质造成的环境损害，或要求我们在我们的设备和设施上安装额外的污染控制设备。我们不遵守这些或任何其他与环境或安全有关的规定，可能导致对行政、民事或刑事处罚的评估，实施调查和补救责任，以及发布可能使我们受到更多业务限制的禁令。
今后的支出可能需要符合CAA和其他联邦，州和地方的要求，我们的各种设施。这些立法和监管发展的影响，如果获得通过或通过，可能会增加合规成本，并对我们的业务造成更多的经营限制，每一种限制都可能对我们的财务状况、经营结果和流动性产生不利影响。MPC将赔偿我们其中的某些费用。
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如果这些开支，与所有费用一样，未能最终反映在我们为我们的服务所收取的费用和税率中，我们的经营结果将会受到不利的影响。我们认为，我们的竞争对手基本上都必须遵守类似的环境法规。然而，对每个竞争对手的具体影响可能取决于若干因素，包括但不限于其经营设施的年龄和地点。过去三年，我们每年的环境开支如下：
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
资本 | $ | 39 | $ | 29 | $ | 5 | ||||||
占资本支出总额的百分比 | 2 | % | 1 | % | — | % | ||||||
遵守情况： | ||||||||||||
操作和维护 | $ | 40 | $ | 35 | $ | 26 | ||||||
修复(1) | 10 | 9 | 4 | |||||||||
共计 | $ | 50 | $ | 44 | $ | 30 | ||||||
(1) | 这些数额包括在允许的情况下从补救准备金中支出，但不包括用于环境补救的非现金应计项目。 |
当补救的责任很可能，相关费用的数额可以合理估计时，我们应对环境补救活动进行计算。随着环境补救事项逐步走向最终解决，或出现额外的补救义务，可能需要超过先前应计费用的费用。
未来可能会出现新的或扩大的环境要求，这可能会增加我们的环境成本。我们认为，我们遵守了有关环境的所有法律要求，但由于并非所有这些要求都是固定的或目前可以确定的(即使是根据现行法律)，而且可能受到未来立法或条例的影响，因此不可能预测所有的最终遵守成本，包括可能发生的补救费用和可能施加的惩罚。
我们的环境资本支出预计将接近6 600万美元在……里面2020。由于技术的改进或管理要求的变化，环境项目的数量和范围可能会有所不同，如果确定了更多的项目或增加了所需经费，实际支出可能会增加。
临界会计估计
根据公认会计原则编制财务报表需要我们作出估计和假设，这些估计和假设影响到报告的资产和负债数额、截至合并财务报表之日或有资产和负债的披露以及各报告期内报告的收入和支出数额。如果(1)估计数和假设的性质是重大的，因为对高度不确定的事项作出解释所需的主观性和判断力，或这类事项易发生变化，以及(2)估计数和假设对财务状况或经营业绩的影响是重大的，则会计估计数被认为是至关重要的。实际结果可能与所使用的估计和假设不同。
管理层认为下文讨论的政策和估计数对于理解我们的财务报表至关重要，因为这些政策和估计的应用需要管理层作出最重要的判断，以估计本质上不确定的财务报告事项。见项目8.财务报表和补充数据-附注2关于这些政策和估计的更多信息，以及对额外会计政策和估计数的讨论。
公允价值估计
公允价值是指在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售资产或支付债务转移的价格。衡量资产和负债公允价值的方法有三种：市场法、收益法和成本法，每种方法都包括多种估值方法。市场方法使用涉及相同或可比资产或负债的市场交易产生的价格和其他相关信息。收益法使用估值技术来衡量公允价值，方法是将未来的金额(如现金流量或收益)转换为一个单一的现值金额，使用当前市场对公允价值的预期。
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未来数额。费用方法是根据目前需要的数额计算的，以取代资产的服务能力。这通常被称为目前的重置费用。成本法假定公允价值不会超过市场参与者获得或建造一项可比较效用的替代资产所需的费用，并按过时情况调整。
公允价值会计准则没有规定在计量公允价值时应采用哪种估值技术，也没有在这些技术中确定优先次序。这些标准建立了公平价值等级，优先考虑在应用各种估价技术时所使用的投入。投入泛指市场参与者用来作出定价决策的假设，包括关于风险的假设。一级输入在公允价值层次结构中被赋予最高优先级，而第三级输入被赋予最低优先级。公允价值等级的三个层次如下：
• | 一级-反映截至计量日为止活跃市场相同资产或负债的未调整报价的可观测输入。活跃市场是指资产或负债交易的频率和数量足以持续提供定价信息的市场。 |
• | 二级-可观察的基于市场的输入或由市场数据证实的不可观测的输入。这些是第1级所列活跃市场的报价以外的其他投入，在计量日可直接或间接观察到。 |
• | 第三级-无法观察到的投入，这些投入没有得到市场数据的证实，并可与内部开发的方法一起使用，从而导致管理层对公允价值的最佳估计。 |
评估技术，最大限度地利用可观察的输入是可取的。根据对公允价值计量具有重要意义的最低优先投入水平对资产和负债进行整体分类。评估某一特定投入对公允价值计量的重要性需要作出判断，并可能影响资产和负债在公允价值等级中的位置。我们使用收入或市场方法进行经常性的公允价值测量，并努力利用现有的最佳信息。见项目8.财务报表和补充数据-说明15披露我们的公允价值计量。
公允价值计量的重要用途包括：
• | 评估长期资产、无形资产、商誉和权益法投资的减值； |
• | 评估隐性租赁中资产的价值； |
• | 与收购有关的资产和承担的负债的记录价值；以及 |
• | 衍生工具的记录值。 |
长期资产、无形资产、商誉和权益投资的减值评估
为检验我们的长期资产、无形资产、商誉和权益法投资减值而计算的公允价值，在适当情况下使用未来现金流量法的预期现值和比较市场价格来估算。在执行这些公允价值估计时涉及到重要的判断，因为结果是基于预测的假设。重要的假设包括：
• | 未来的经营业绩。我们对未来经营业绩的估计是基于我们对各种供求因素的分析，其中包括：全行业产能、计划利用率、最终用户需求、资本支出和经济状况以及商品价格。这些估计数字与我们在规划及资本投资检讨中所用的数字是一致的。 |
• | 未来各卷。我们对未来原油、天然气、天然气和成品油产量的估计是基于内部预测，部分取决于对客户钻探活动的假设，这些假设本质上是主观的，取决于若干可变因素(包括未来或预期的价格考虑)，其中许多因素很难预测。管理层在制定我们的预测现金流时，会考虑到这些数量预测和其他因素。 |
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• | 与所涉风险相称的贴现率。我们根据各种因素，包括市场和经济条件、操作风险、监管风险和政治风险，对我们的现金流适用贴现率。如果可能的话，这一贴现率也与最近可观察到的市场交易相比较。较高的贴现率降低了现金流动的净现值。 |
• | 未来的资本需求。这些都是基于授权支出和内部预测。 |
我们的公允价值估计是基于我们认为合理的预计财务信息。然而，实际结果可能与这些预测不同。
需要对减值进行测试的依据可以是几个指标，包括商品价格或需求大幅下降、盈利前景不佳、管道吞吐量大幅度减少、天然气或NGL处理量大幅度减少、合同的其他变化或资产或权益法投资所在的监管环境的变化。
当事实和情况的变化表明资产的账面价值可能无法根据资产组的预期未贴现现金流量收回时，用于运营的长期资产被评估为减值。为了评估减值，长期资产必须分类在最低水平，可以确定独立的现金流量，这至少是在部门一级，在某些情况下，类似的资产在同一地理区域，现金流量可以单独确定。如果未贴现现金流量之和小于资产组的账面价值，则计算公允价值，如果账面价值大于计算的公允价值，则记作账面价值。
与长期资产不同的是，商誉必须至少每年进行一次减值测试，如果某一事件发生或情况发生变化，则必须在年度测试之间对商誉进行测试，使报告单位的公允价值低于其账面价值。商誉在报告单位一级接受减值测试。商誉减值损失按报告单位账面价值超过公允价值的金额计算，但不超过记录的商誉金额。截至2019年12月31日，我们一共95亿美元与我们六个报告单位中的一个以外的所有单位有关的善意记录在综合资产负债表上。
在进行截至2019年11月30日的年度减值评估之前，mplx的商誉总计约为107亿美元。作为评估的一部分，MPLX记录了大约11.97亿美元2019年第四季度与我们在G&P运营部门内的西部G&P报告部门有关的减值费用，这使得该报告部门内的商誉记录为零。这一损害主要是由于与钻井活动放缓有关的最新指导方针所致，这降低了我们生产者客户对产量增长的预测。至于其余有商誉的报告单位，我们决定无须对商誉的账面价值作出重大调整。年度减值评估的结果是，报告单位的公允价值超过其账面价值的百分比约为百分之八到457%。公允价值超过账面金额的报告单位百分之八，我们的原油收集报告部门，在2019年12月31日拥有11亿美元的商誉。组成这一报告单位的业务是通过与ANDX的合并而获得的。MPC在2018年10月1日对Andeavor的收购(包括收购ANDX的控制权)中使用了会计的收购方法，该方法要求Andeavor的资产和负债在收购日公允价值时由MPC记录。合并于2019年7月30日结束，并被视为一项共同控制交易，这要求确认使用MPC历史账面价值获得的资产和承担的负债。因此，鉴于从确定公允价值到进行年度减值测试的时间较短，公允价值超过本报告单位内账面价值的数额并不意外。我们东部的G&P报告部门的公允价值超过了其大约的账面价值。百分之十八截至2019年12月31日，其商誉总额达18亿美元。如果将用于估计这一报告单位公允价值的贴现率提高一个百分点，将不会导致截至2019年11月30日的商誉减损。其他任何报告单位的公允价值均未超过20%以下的账面价值。
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用来估计报告单位公允价值的重要假设包括对未来现金流量的估计和可比资产的市场信息。如果主要受生产者客户发展计划影响的未来现金流量估计数下降，影响到未来的数量和资本需求，报告单位的整体公允价值就会下降，从而产生潜在的商誉减值费用。公允价值的确定需要相当大的判断力，并且对基本假设和因素的变化很敏感。因此，无法保证为减值测试的目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。见项目8.财务报表和补充数据-说明14有关我们的报告单位和商誉的更多信息。
当因素表明非暂时价值损失时，就对权益法投资进行减值评估。提供这种损失证据的因素包括投资的公允价值低于其账面价值、没有能力收回账面价值或被投资者无法产生足以证明我们的账面价值合理的收入。在2019年第四季度，我们有两家有利息记录减损的合资企业，这对这一期间股票法投资的收入产生了大约2 800万美元的影响。对于其中一家合资企业，我们也有一个基本差异，即在相关资产的存续期内进行摊销。由于合资企业记录的减值，我们还评估了这一基础差异的减值情况，并在本季度记录了约1 400万美元与这项投资有关的减值，这一减值是通过“权益法投资收入”记录的。这一损害主要是由于与失去一名客户有关的合资企业预测数量减少所致。在…2019年12月31日，我们有53亿美元在综合资产负债表上记录的权益法投资。
对减值计算所得净收入的敏感性估计是不可行的，因为有许多可能对我们的估计产生重大影响的假设(例如定价、成交量和贴现率)。也就是说，对上述一些假设的不利调整可能被其他假设的有利调整所抵消。
见项目8.财务报表和补充数据-说明5有关权益法投资及附注的补充资料14关于我们的善意和无形资产的更多信息。
租赁
在租赁会计中，MPLX可能需要分析新的或现有的租约以进行租赁分类。租赁资产的公允价值是租赁分类分析的关键投入之一。用于估计租赁资产公允价值的重要假设包括可比资产的市场信息和取代资产服务能力的费用估计数。
收购
在企业合并的会计核算中，购置的资产、承担的负债和或有考虑都是根据购置之日的估计公允价值记录的。购买价格相对于购置的有形和可识别无形资产的公允价值(如果有的话)的超额或不足分别记为商誉或便宜货购买收益。在评估不动产、厂房和设备、无形资产、或有价值以及其他资产和负债的公允价值时，涉及到大量的判断。我们利用所有可用的信息来确定这些公允价值，并在某些收购中聘请第三方顾问提供帮助。
在购置日，资产和负债的公允价值，包括或有考虑，往往采用多种方法，包括收入法，这要求我们预测与未来现金流入和流出有关的情况，并适用适当的贴现率；成本法，即需要估计重置成本和折旧及过时估计数；以及市场办法，采用市场数据，并对具体实体的差异进行调整。在确定公允价值时所使用的估计数所依据的假设被认为是合理的，但这些假设本身是不确定的。因此，实际结果可能与用于确定公允价值的预测结果不同。
见项目8.财务报表和补充数据-说明4获得关于我们的收购的更多信息，其中包括讨论共同控制交易以及
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这些交易都有记录。见项目8.财务报表和补充数据-说明15有关公允价值计量的其他信息。
衍生物
我们在综合资产负债表上以公允价值记录所有衍生工具。就我们现有的情况而言，我们的原油和天然气大宗商品衍生品都是二级金融工具。我们的NGL商品衍生品和任何期权合约都是3级金融工具，因为期权波动和NGL价格是由于市场不活跃而被内插和推断出来的。基本上，我们所有的商品衍生工具都是在场外交易市场上交易的，并根据不履约风险进行了适当的调整。
我们与阿巴拉契亚南部地区的一家生产客户签订了天然气采购协议，该协议将于2022年12月到期。客户可单方面选择将该协议延长两次，至2032年12月为止。为会计目的，天然气购买承诺和期限延长期权已汇总成一个单一的复合嵌入衍生工具，这是一个三级金融工具，并适当调整不履行风险(“天然气嵌入衍生产品”)。对嵌入天然气衍生产品的估值而言，不可观测的重要投入包括：
• | 更新概率。截至2019年12月31日，我们相信客户分别有94%和83%的可能性将行使其第一和第二任期延长选项。客户必须行使第一个期限扩展选项，以使第二个期限扩展选项可用。 |
• | 商品价格。2023年以后没有第三方远期价格曲线，这就要求我们推断NGL和天然气价格。 |
天然气嵌入导数的估计公允价值相差10%2019年12月31日会影响税前收入600万美元2019年12月31日。如果将天然气嵌入衍生产品的更新概率改为84%和73%，责任就会减少500万美元截至2019年12月31日。如果将天然气嵌入衍生产品的更新概率改为99%和87%，则责任将增加230万美元截至2019年12月31日。所有衍生工具的公允价值估计见项目8.财务报表和补充数据-注15和注意事项16。有关衍生工具及其估值的其他资料，可参阅第7A项。市场风险的定量和定性披露。
可变利益实体
我们对持有所有权或其他金钱利益的所有法律实体进行评估，以确定该实体是否为VIE。我们对VIE的兴趣被称为可变利益。可变利益可以是契约性利益、所有权利益或其他金钱利益，随着VIE资产公允价值的变化而变化。当我们得出结论认为我们持有VIE的利益时，我们必须确定我们是否是实体的主要受益者。主要受益人被视为在VIE中拥有控制性的财务利益。这种控制性金融利益的证明是：(一)指导竞争对手最重要的经济业绩的活动的权力；(二)吸收可能对竞争对手产生重大影响的损失的义务或获得可能对竞争对手有重大影响的利益的权利。当我们确定我们是主要受益者时，我们合并任何竞争对手。我们必须披露未合并的VIE中任何利益的性质。
在确定一个法人实体是一个VIE和在评估我们对VIE的兴趣时，行使了重要的判断。我们主要使用定性分析来确定一个实体是否是VIE。我们评估实体是否需要持续的财政支助；股东缺乏控制的财务利益；和(或)如果股东的投票利益与其吸收预期损失或获得剩余收益的义务不相称。我们评估我们在竞争中的利益，以确定我们是否是主要的受益者。我们主要使用定性分析来确定我们是否被认为在VIE中拥有控制性的财务利益，无论是在独立的基础上还是作为相关的政党集团的一部分。我们不断监测我们在法律实体中的利益，以了解一个实体的设计或活动是否发生变化，以及我们的利益是否发生变化，
100
目录
包括我们作为主要受益者的地位，以确定这些变化是否需要我们修改我们以前的结论。
VIE活动的设计或性质的变化，或我们对VIE的参与，可能要求我们重新考虑我们关于实体作为VIE的地位和/或我们作为主要受益人的地位的结论。这种重新考虑需要对该组织作出重大的判断和理解。这可能导致受影响子公司的解体或合并，这将对我们的财务报表产生重大影响。
第8项讨论了财务报表和补充数据-注5.
或有负债
我们应承担法律诉讼、索赔、诉讼、环境补救、与营业税有关的税收缺陷以及对特定税务事项的第三方赔偿的或有责任，如果这些意外情况可能而且可以估计的话。我们定期与法律顾问协商，评估这些估计数，以考虑已解决的新事项、法庭诉讼或和解讨论中的重大事态发展、因不断发现而获得的新资料以及过去在辩护和解决类似事项方面的经验。由于许多原因，实际费用可能与估计数不同。例如，根据对法律的不同解释、对责任程度的意见以及对损害赔偿数额的评估，索赔和诉讼的和解费用可能有所不同。同样，由于法律、规章及其解释的变化、关于场地污染程度和性质的补充资料以及技术的改进，环境补救的赔偿责任可能与估计数不同。
我们一般在综合收入报表中记录与这类意外开支有关的损失，如收入成本或销售、一般和行政费用，但与所得税无关的税收不足则作为其他税收入账。
如果在记录这些负债时使用了其他假设，则对净收入的敏感性估计数是不切实际的，因为必须评估的意外开支数目、基本假设的数目和合理可能产生的结果的范围很广，包括损失的概率和这种损失的估计数。
关于或有负债的其他信息，见项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-环境事项和合规费用和项目8.财务报表和补充数据-附注23.
第7A项市场风险的定量和定性披露
我们面临与商品价格波动有关的市场风险。我们采用各种战略，包括可能使用商品衍生工具，在经济上对冲与这些价格波动有关的风险。我们还面临与利率变化有关的市场风险。截至2019年12月31日我们没有公开的金融衍生工具，可以在经济上对冲利率波动所带来的风险，也没有商品衍生工具，可以在经济上对冲与商品价格波动有关的风险，但我们会不断监察市场和风险敞口，并可能在将来加入这些安排。虽然存在着与衍生工具公允价值变化有关的风险，但我们可以通过与基础商品或金融交易有关的价格或利率变化来缓解这种风险。
商品价格风险
我们有时可能使用各种商品衍生工具，包括期货和期权，作为经济上对冲商品价格风险的整体计划的一部分。我们的部分盈利能力直接受到当前大宗商品价格的影响，主要是由于以指数相关的价格购买和销售NGL和天然气。在商品价格影响我们的生产者客户的钻探水平的范围内，这些价格也间接地影响了盈利能力。我们可以签订衍生合约，主要是在场外市场买卖的掉期合约，以及固定价格的远期合约。我们的风险管理政策不允许我们通过衍生合约进入投机性头寸。
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我们的对冲策略的执行和对大宗商品市场的持续监测以及我们公开的衍生品头寸都是由我们的对冲委员会执行的，该委员会由高级管理人员组成。
为了减轻NGL价格波动带来的现金流风险，我们可以使用NGL衍生互换合约。我们NGL价格敞口的一小部分可能是通过原油合同来管理的。为了减轻我们对天然气价格波动的现金流量风险，我们可以使用天然气衍生品互换合同，同时考虑到我们的长期和短期天然气头寸因正常经营活动而产生的部分抵销。
在某些情况下，我们将面临更多的商品风险，如生产商交付不足或交付过多，或者加工设施在不同的回收模式下运作。如果我们的衍生头寸超过交付或预期交付的产品，多余的衍生头寸可能被终止。
管理层对衍生产品合同的交易对手进行了标准的信用审查，我们为交易对手提供了担保，作为我们债务的信贷支持。与某些交易对手达成的另一项协议允许MarkWest Free Midstream进入衍生品头寸，而无需存入现金抵押品。我们使用标准化协议，允许在发生违约或其他终止事件(包括破产)时抵消某些正面和负面风险。
未清衍生合约
我们与阿巴拉契亚南部地区的一家生产客户签订了天然气采购协议，该协议将于2022年12月到期。客户可单方面选择将该协议延长两次，至2032年12月为止。为核算目的，天然气采购承诺和期限延长期权已合并为单一复合嵌入衍生产品。客户行使其选择的可能性是基于对客户在选择续签合同时可能存在的潜在业务策略决策点的假设而确定的。这种复合嵌入衍生产品的公允价值变化是基于合约定价和指数定价之间的差异、生产者客户行使其延长选择权的概率以及这些合同与当前市场条件相比的估计有利程度。公允价值的变化通过综合收入报表中的“购买产品成本”记录在收益中。截至2019年12月31日和2018，这份合同的估计公允价值是负债的6 000万美元和6 100万美元分别。
开式导数位与灵敏度分析
我们的二级和三级金融工具的估计公允价值对我们的定价模型中使用的假设很敏感。2级和3级商品衍生品(不包括嵌入式衍生品)估计公允价值10%差异的敏感性分析2019年12月31日不会影响到截至年底的所得税前收入2019年12月31日，因为今年我们没有公开的大宗商品衍生品合约。我们不断评估我们的商品衍生工具组合，并在预期市场状况和风险状况变化的情况下增加或修订策略。
利率风险
下表对假设的100基点利率变化对长期债务(不包括融资租赁)的影响进行了敏感性分析。现金和现金等价物、应收账款、应付帐款和应计利息的公允价值大致接近账面价值，对因票据的短期到期而引起的利率变化相对不敏感。因此，这些文书被排除在表格之外。
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目录
(以百万计) | 截至2019年12月31日的公允价值(1) | 公允价值变动(2) | 终了年度所得税前收入的变化 (一九二零九年十二月三十一日)(3) | |||||||||
长期债务 | ||||||||||||
固定费率 | $ | 18,045 | $ | 1,749 | N/A | |||||||
可变速率 | $ | 3,009 | $ | 43 | $ | 20 | ||||||
(1) | 公允价值所依据的是市场价格(如果有的话)，或以相同条件和期限的融资的当前借款利率为依据。 |
(2) | 假设加权平均收益率到期日下降100基点2019年12月31日. |
(3) | 假设利率有100个基点的变化.净收益的变动是根据截至年底所有未偿可变利率债务的加权平均余额计算的。2019年12月31日. |
在…2019年12月31日，我们的长期债务组合包括固定利率工具和可变利率工具，包括我们的定期贷款、浮动利率高级债券和我们的循环信贷安排。在循环信贷安排下，我们没有未清余额。2019年12月31日。我国固定利率债务的公允价值对利率波动比较敏感.我们对利率的敏感性下降，而相应的公允价值的增加对我们的经营和现金流产生不利影响，只有当我们选择以高于账面价值的价格回购或以其他方式偿还固定利率债务时，我们的经营结果和现金流才会受到不利影响。利率波动一般不会影响我们银行循环信贷或定期贷款安排下借款的公允价值，但可能会影响我们的经营结果和现金流量。截至2019年12月31日我们没有任何商品或金融衍生工具来对冲与商品价格或利率波动有关的风险；然而，我们不断监测市场和我们的风险敞口，并可能在将来签订这些协议。
信用风险
我们面临因客户不付款而遭受损失的风险，我们向客户提供服务、租赁资产或出售天然气或NGL。我们相信，某些合同将允许我们将这些损失转嫁给我们的客户，从而降低我们的风险，当我们出售NGLs和作为我们的生产者客户的代理。我们对这些客户的信用敞口是以我们的贸易应收款或租赁应收账款的价值来表示的。在面临信用风险的情况下，我们分析客户在达成交易或协议之前的财务状况，建立信贷条件，并在持续的基础上监测这些条款的适当性。在客户违约的情况下，我们可能会蒙受损失，我们的现金收入可能会受到负面影响。
我们还将面临因我们的衍生合同的对手方不付款或不履约而造成的损失风险。我们与商品衍生工具有关的信贷敞口是以报告日公允价值为正的合同的公允价值来表示的。未清偿的票据使我们在协议的对手方不履行义务的情况下使我们蒙受信用损失。如果我们的一个或多个交易对手的信誉下降，我们减轻不履约风险的能力仅限于同意自愿终止和随后的现金结算或将衍生产品合同更新给第三方的对手方。在交易对手违约的情况下，我们可能会蒙受损失，我们的现金收入可能会受到负面影响。
103
目录
项目8.财务报表和补充数据
指数
页 | |
管理层对财务报表的责任 | 105 |
管理层关于财务报告内部控制的报告 | 105 |
独立注册会计师事务所报告 | 106 |
经审计的合并财务报表： | |
综合收入报表 | 109 |
综合收益报表 | 110 |
合并资产负债表 | 111 |
现金流动合并报表 | 112 |
合并权益表 | 113 |
合并财务报表附注 | 114 |
选择季度财务数据(未经审计) | 171 |
104
目录
管理层对财务报表的责任
所附的MPLX LP及其子公司(“伙伴关系”)的合并财务报表是合伙公司普通合伙人MPLX GP LLC的管理责任，是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的。它们必然包括一些基于最佳判断和估计的数额。本年度报告表10-K的其他部分所显示的财务信息与这些合并财务报表是一致的。
MPLX GP有限责任公司力求确保伙伴关系财务记录的客观性和完整性，具体做法是仔细挑选其管理人员，作出适当分工的组织安排，并实施旨在确保整个组织都了解其政策和方法的通信方案。
MPLX GP有限责任公司董事会通过其审计委员会在财务报告和财务报告内部控制方面发挥监督作用。该委员会完全由独立董事组成，定期(联合和单独)与独立注册会计师事务所、管理层和内部审计员举行会议，以监测其每一项与内部会计控制和合并财务报表有关的职责的适当履行情况。
S/Michael J.Hennigan | S/Pamela K.M.Beall | /S/C.Kritopher Hagedorn | ||
迈克尔·J·海尼根 MPLX GP有限责任公司董事、总裁和首席执行官 (MPLX LP的普通合伙人) | 帕梅拉·博尔 MPLX GP有限责任公司董事、执行副总裁兼首席财务官 (MPLX LP的普通合伙人) | C.克里斯托弗·海格多恩 MPLX GP有限责任公司副总裁兼控制器 (MPLX LP的普通合伙人) | ||
管理层关于财务报告内部控制的报告
MPLX LP管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制(如1934年“证券交易法”修正后的规则13a-15(F)所界定的)。对我们财务报告内部控制的设计和有效性的评估，以财务报告的框架为基础内部控制-综合框架(2013年)由特雷德威委员会赞助组织委员会发布，是在管理层的监督和参与下进行的，其中包括我们的首席执行官和首席财务官。根据这一评估结果，MPLX LP管理层得出结论，其对财务报告的内部控制在2019年12月31日.
*2019年12月31日已由普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)审计，普华永道会计师事务所是一家独立注册的公共会计师事务所。
S/Michael J.Hennigan | S/Pamela K.M.Beall | |||
迈克尔·J·海尼根 MPLX GP有限责任公司董事、总裁和首席执行官 (MPLX LP的普通合伙人) | 帕梅拉·博尔 MPLX GP有限责任公司董事、执行副总裁兼首席财务官 (MPLX LP的普通合伙人) | |||
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目录
独立注册会计师事务所报告
致MPLX有限责任公司合伙人和MPLX GP有限责任公司董事会
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了所附的MPLX LP及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并资产负债表，以及截至2019年12月31日终了的三年期间收入、综合收入、股本和现金流动的相关综合报表，包括相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们还根据下列标准审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架(2013年)特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。
我们认为，上述综合财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的财务状况，以及公司在截至2019年12月31日的三年中的经营结果和现金流量。我们还认为，该公司在所有重大方面都根据下列规定对截至2019年12月31日的财务报告保持了有效的内部控制内部控制-综合框架(2013年)由COSO印发。
意见依据
公司管理层负责这些合并财务报表，对财务报告保持有效的内部控制，并对财务报告的内部控制的有效性进行评估，这包括在所附的管理部门关于财务报告内部控制的报告中。我们的职责是根据我们的审计，就公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法和证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计，以合理保证合并财务报表是否没有重大错报，是否因错误或欺诈而发生错报，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是因为错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数，以及综合财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估重大弱点存在的风险，并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，目的是根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1)与保持记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况；(2)提供合理的保证，证明记录交易是必要的，以便允许
106
目录
根据公认的会计原则编制财务报表，公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权编制；(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外，对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对合并财务报表进行的审计所产生的事项，该事项已通知审计委员会或要求告知审计委员会，(1)与对审计委员会具有重大意义的账目或披露有关。 合并财务报表和(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对合并财务报表的总体看法，我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独意见，在下文通报关键审计事项。
商誉减值试验-东西部收集和加工及原油收集报告单位
如合并财务报表附注2和14所述，截至2019年12月31日，公司合并商誉余额为95亿美元。管理部门披露，在这一数额中，与东部收集和加工报告股有关的商誉为18亿美元，与原油收集报告单位有关的商誉为11亿美元。此外，2019年记录了与西部收集和处理报告股有关的12亿美元减值费用，这使该报告单位内记录的商誉数额降至零。管理层在每年11月30日或更频繁地进行减值测试，如果事件或情况表明，携带商誉价值的报告单位可能受到损害。由于报告单位在2019年期间发生变化，管理层在报告单位变动之前和之后立即对这些报告单位进行了减值测试。每个报告单位的公允价值是采用收入和市场方法相结合的方法确定的。在收入法下，用于制定每个报告单位公允价值估计数的重要假设包括贴现率以及对未来现金流量的估计，它们主要受到生产者客户发展计划的影响，影响到未来的数量和资本需求。
我们确定在变更前执行与公司东部收集和处理、西方收集和加工、粗集报告单位以及某些相关报告单位的商誉减值测试有关的程序是一个关键的审计事项，因为管理层在估算报告单位的公允价值时作出了重大判断。这反过来导致审计员在执行审计程序和评价与管理层公允价值估计有关的证据和与生产者客户发展计划有关的重要假设方面的高度判断、主观性和努力，这些影响到未来的数量和资本需求。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层商誉减损测试有关的控制措施的有效性，包括对东部收集和加工、西方收集和加工以及粗收集报告单位公允价值的估计的控制。这些程序还包括，除其他外，测试管理层制定公允价值估计数的过程；评价所用估值方法的适当性；测试管理层使用的基本数据的完整性和准确性；评价与生产者客户发展计划有关的重要假设的合理性，这些假设影响到今后在收入办法下确定每个报告单位公允价值时所使用的数量和资本要求。利用具有专门技能和知识的专业人员协助评估
107
目录
适当的公司收入和市场方法。评估与生产者客户发展计划有关的假设，这些假设影响到未来的产量和所涉资本要求(一)考虑到每个报告单位过去的业绩、生产者客户的历史和未来生产量、历史和核准的未来资本项目以及行业展望报告，考虑到所使用的假设是否合理；(二)考虑这些假设是否与审计的其他领域中获得的证据相一致。
/S/普华永道有限公司
俄亥俄州托莱多
(二0二0年二月二十八日)
自2012年以来，我们一直担任公司的审计师。
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目录
MPLX LP
综合收入报表
(单位数据除外) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
收入和其他收入： | ||||||||||||
服务收入 | $ | $ | $ | |||||||||
服务收入相关各方 | ||||||||||||
服务收入-产品相关 | ||||||||||||
租金收入 | ||||||||||||
租金收入相关各方 | ||||||||||||
产品销售 | ||||||||||||
产品销售相关方 | ||||||||||||
权益法投资收入 | ||||||||||||
其他收入 | ||||||||||||
其他与收入有关的当事方 | ||||||||||||
总收入和其他收入 | ||||||||||||
费用和开支： | ||||||||||||
收入成本(不包括以下项目) | ||||||||||||
购买产品成本 | ||||||||||||
销售租金 | ||||||||||||
与销售有关的各方的租金 | ||||||||||||
采购-相关方 | ||||||||||||
折旧和摊销 | ||||||||||||
减值费用 | ||||||||||||
一般和行政费用 | ||||||||||||
其他税 | ||||||||||||
费用和支出共计 | ||||||||||||
业务收入 | ||||||||||||
关联方利息和其他财务费用 | ||||||||||||
利息开支(扣除资本额分别为5 100万美元、3 700万美元和3 200万美元) | ||||||||||||
其他财务费用 | ||||||||||||
所得税前收入 | ||||||||||||
所得税准备金 | ||||||||||||
净收益 | ||||||||||||
减：可归因于非控制利益的净收入 | ||||||||||||
减：可归因于前任的净收入 | ||||||||||||
可归于MPLX LP的净收入 | ||||||||||||
减：A系列优先单元分布 | ||||||||||||
减：系列B优先单元分布 | ||||||||||||
减：普通合伙人对可归属于MPLX LP的净收入的兴趣 | ||||||||||||
有限合伙人对可归属于MPLX LP的净收入的兴趣 | $ | $ | $ | |||||||||
每个单位的数据(见附注7) | ||||||||||||
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入： | ||||||||||||
共同-基本 | $ | $ | $ | |||||||||
普通稀释 | $ | $ | $ | |||||||||
未完成的加权平均有限合伙人单位： | ||||||||||||
共同-基本 | ||||||||||||
普通稀释 | ||||||||||||
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
109
目录
MPLX LP
综合收益报表
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
净收益 | $ | $ | $ | ||||||||
其他综合收入/(损失)，扣除税后： | |||||||||||
与权益法投资有关的养恤金和其他退休后福利的重新计量，扣除税收 | ( | ) | |||||||||
综合收入 | |||||||||||
减去综合收入，原因是： | |||||||||||
非控制利益 | |||||||||||
归于前任的收入 | |||||||||||
可归因于MPLX LP的综合收入 | $ | $ | $ | ||||||||
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
110
目录
MPLX LP
合并资产负债表
十二月三十一日， | ||||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | ||||||
资产 | ||||||||
流动资产： | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
应收账款净额 | ||||||||
流动资产关联方 | ||||||||
盘存 | ||||||||
其他流动资产 | ||||||||
流动资产总额 | ||||||||
权益法投资 | ||||||||
不动产、厂房和设备，净额 | ||||||||
无形资产，净额 | ||||||||
善意 | ||||||||
使用权资产 | ||||||||
非流动资产关联方 | ||||||||
其他非流动资产 | ||||||||
总资产 | ||||||||
负债 | ||||||||
流动负债： | ||||||||
应付帐款 | ||||||||
应计负债 | ||||||||
流动负债-关联方 | ||||||||
应计财产、厂房和设备 | ||||||||
应付应计利息 | ||||||||
经营租赁负债 | ||||||||
其他流动负债 | ||||||||
流动负债总额 | ||||||||
长期递延收入 | ||||||||
长期负债关联方 | ||||||||
长期债务 | ||||||||
递延所得税 | ||||||||
长期经营租赁负债 | ||||||||
递延贷项和其他负债 | ||||||||
负债总额 | ||||||||
承付款和意外开支(见附注23) | ||||||||
A系列优选单元 | ||||||||
衡平法 | ||||||||
普通单元组-公众(3.92亿及2.89亿个发行及未发行单位) | ||||||||
通用单位-MPC(6.66亿台和5.05亿台) | ( | ) | ||||||
B系列优先单位(已发行和未发行的60万套和零套) | ||||||||
前任股权 | ||||||||
累计其他综合损失 | ( | ) | ( | ) | ||||
MPLX LP合作伙伴资本总额 | ||||||||
非控制利益 | ||||||||
总股本 | ||||||||
负债、优先单位和股本共计 | $ | $ | ||||||
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
111
目录
MPLX LP
现金流动合并报表
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
现金、现金等价物和限制性现金增加/(减少) | ||||||||||||
业务活动： | ||||||||||||
净收益 | $ | $ | $ | |||||||||
调整数，以核对业务活动提供的净收入与现金净额： | ||||||||||||
递延融资费用摊销 | ||||||||||||
折旧和摊销 | ||||||||||||
减值费用 | ||||||||||||
递延所得税 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
资产退休支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
资产处置收益 | ( | ) | ||||||||||
权益法投资收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
非合并附属公司的分发 | ||||||||||||
变动： | ||||||||||||
当期应收款 | ( | ) | ||||||||||
盘存 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
衍生产品公允价值 | ( | ) | ||||||||||
应付经常帐款和应计负债 | ( | ) | ||||||||||
流动资产/流动负债-关联方 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
使用权-资产/经营租赁负债 | ||||||||||||
递延收入 | ||||||||||||
所有其他，网 | ||||||||||||
经营活动提供的净现金 | ||||||||||||
投资活动： | ||||||||||||
不动产、厂房和设备的增建 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
购置，除所购现金外 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
投资-关联方贷款净额 | ||||||||||||
资产处置 | ||||||||||||
对未合并附属公司的投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
非合并附属公司的分配-资本的回报 | ||||||||||||
所有其他，网 | ||||||||||||
用于投资活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
筹资活动： | ||||||||||||
长期借款 | ||||||||||||
.class=‘class 3’>. | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
关联方债务-借款 | ||||||||||||
.class=‘class 3’>再 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
债务发行成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
股本净收益 | ||||||||||||
分发给系列A的首选单元组 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
向系列B的首选单元组分发 | ( | ) | ||||||||||
分发给MPC进行采购 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
从前身分发到MPC | ( | ) | ||||||||||
分发给大学学生和普通伙伴 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
分发给来自前辈的通用和B系列首选单元组 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
分配给非控制利益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
MPC的捐款 | ||||||||||||
非控制利益的缴款 | ||||||||||||
对B类大学学生的报酬 | ( | ) | ||||||||||
所有其他，网 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
用于筹资活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
现金、现金等价物和限制性现金净额(减少)/增加 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 | ||||||||||||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | $ | $ | |||||||||
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
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MPLX LP
合并权益表
伙伴关系 | |||||||||||||||||||||||||||
(以百万计) | 共同 单元架 公众 | 乙类单位-持有人公众 | 共同 单元架 MPC | B系列优先单元-持卡器 | 一般. 合伙人 MPC | 累计其他综合损失 | 非控制性 利益 | 前任股权 | 共计 | ||||||||||||||||||
2016年12月31日结余 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
净收入(不包括A系列优先单位的数额) | |||||||||||||||||||||||||||
ATM计划下的单元问题 | |||||||||||||||||||||||||||
B类单位转换 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收购时MPC净投资的分配 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
分发给： | |||||||||||||||||||||||||||
来自前身的MPC | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
采购用MPC | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
大学会员和普通合伙人 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
非控制利益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
从联合权益收购实体收到的现金MPC | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
来自： | |||||||||||||||||||||||||||
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非控制利益 | |||||||||||||||||||||||||||
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2017年12月31日结余 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
净收入(不包括A系列优先单位的数额) | |||||||||||||||||||||||||||
收购时MPC净投资的分配 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
GP经济利益转换 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
分发给： | |||||||||||||||||||||||||||
采购用MPC | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
大学会员和普通合伙人 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
非控制利益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
来自： | |||||||||||||||||||||||||||
MPC | |||||||||||||||||||||||||||
非控制利益 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
2018年12月31日余额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
净收入(不包括A系列优先单位的数额) | |||||||||||||||||||||||||||
收购时MPC净投资的分配 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
A系列优先单元的转换 | |||||||||||||||||||||||||||
分发给： | |||||||||||||||||||||||||||
大学会员和普通合伙人 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
非控制利益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
来自： | |||||||||||||||||||||||||||
MPC | |||||||||||||||||||||||||||
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其他 | |||||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日结余 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
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合并财务报表附注
1. 业务说明和演示依据
业务说明-mplx lp是由马拉松石油公司(Mpc)组建的一家多元化、大市值的有限合伙公司，拥有并运营中流能源基础设施和物流资产，并提供燃料分销服务。本报告中提到的“MPLX LP”、“MPLX”、“合作伙伴关系”、“我们”、“我们的”、“我们”或类似的术语都是指MPLX LP及其子公司。对“MPC”的提述统称马拉松石油公司(MarathonPetroleumCorporation)为我们的赞助商及其子公司，但合伙企业除外。我们从事原油、沥青和精炼石油产品的运输、储存和分销；天然气的收集、加工和运输；NGLs的收集、运输、分馏、储存和销售。MPLX的主要执行办公室位于俄亥俄州的Findlay。MPLX是在2012年3月27日 作为特拉华州有限合伙企业，完成了首次公开募股。2012年10月31日 .
MPLX的业务包括二 根据所提供服务的性质，细分业务包括：物流和仓储(“L&S”)，主要涉及原油和炼油产品；以及主要涉及天然气和天然气的收集和加工(“G&P”)。见注10有关这些部分的操作和结果的更多信息。
2019年7月30日，MPLX完成了对Andeavor物流有限公司(“andx”)的合并(“合并”)。在合并生效之时，ANDX的公共单位所有者所持有的每个公共单位都被转换为接收权。1.135 MPLX公共单位。MPC的某些附属公司持有的ANDX公共单位被转换为接收权。1.0328 MPLX公共单位。见注4有关合并的更多信息。
提出依据-合并财务报表包括所有控股和控股子公司。对于非全资合并子公司，第三方拥有的权益已作为“非控制利益”记录在所附的综合资产负债表上。公司间投资、账户和交易已被取消。MPLX的投资中，MPLX发挥了重大影响，但并不控制，也没有控制金融利益，这些投资都是用权益法来核算的。MPLX在VIE中的投资也使用了权益法，MPLX在VIE中发挥了重大影响，但并不控制，也不是主要受益人。
关于上述和注中所述的合并4在合并之前，ANDX的资产、负债和经营结果被统称为2018年10月1日(MPC收购Andeavor的日期)的“前身”。由于MPC在合并前与ANDX的关系，MPLX对ANDX的收购被认为是在共同控制下的实体之间的转移。作为与MPC共同控制的实体，MPLX按MPC的历史账面价值记录了其合并资产负债表上所收购的资产和承担的负债。在共同控制下的实体之间进行业务转移，需要对以往期间进行追溯性调整，以确定该实体处于共同控制之下的日期。因此，对所附的MPLX LP财务报表和相关附注进行了回顾性调整，以包括从2018年10月1日开始的ANDX的历史结果。
某些上期财务报表数额已重新分类，以符合本期列报方式。所附MPLX合并财务报表是根据公认会计原则编制的。
2. 主要会计政策概述
估计数的使用-按照公认会计原则编制财务报表，要求管理层对报告的资产和负债数额以及截至合并财务报表之日或有资产和负债的披露以及各报告期内报告的收入和支出数额作出估计和假设。实际结果可能与这些估计数大相径庭。由于对高度不确定的事项作出解释所需的主观性和判断力，或这类事项易受下列因素影响，估计数是有不确定性的。
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改变和影响项目，如对已确定的无形资产进行估值；确定衍生工具的公允价值；评估长期资产、商誉和股权投资的减值；确定长期资产的估计使用寿命；购置会计；确认基于股票的补偿费用；估算收入、费用应计和资本支出；对资产负债进行估值；如果有的话，确定对环境和法律紧急情况的负债。
收入确认-收入是根据与客户签订的合同中规定的考虑因素来衡量的。当MPLX通过转移对产品的控制权或向客户提供服务来满足性能义务时，它就会确认收入。
为了产生“产品销售”和“服务收入”，MPLX加入了各种各样的合同类型。MPLX根据下列类型的安排提供服务：
• | 收费安排-根据收费安排，MPLX收取下列一项或多项服务的费用：天然气的收集、加工和运输；NGL的收集、运输、分馏、交换和储存；原油、成品油和其他碳氢化合物产品的运输、储存和分销。MPLX从这些安排中获得的收入一般与由MPLX系统和设施处理或流经MPLX系统和设施的天然气、NGL、成品油或原油的数量直接相关，通常不直接依赖商品价格。在某些情况下，MPLX的安排规定了最低年度付款或固定需求费用。 |
收费安排在综合收入报表中列为“服务收入”.收入随着时间的推移被确认为服务的执行。在某些情况下，当合同条款具体规定，MPLX购买产品后，收费服务已经提供。在提供服务后购买的产品销售收入在综合收入报表中作为“产品销售”报告，并按毛额确认，因为MPLX控制了产品，是交易的主体。
• | 收益百分比安排-在收益百分比安排下，MPLX：代表生产者收集和加工天然气；以市场价格出售由此产生的剩余气体、凝析油和NGL；并将收益的一个商定百分比汇给生产者。在其他情况下，MPLX不向生产商汇款现金，而是向生产商交付商定的剩余气体和NGL的百分比(实物购买安排)，并将MPLX保留的数量出售给第三方或相关方。如果MPLX作为代理行事，并且在出售之前无法控制天然气和/或NGL的总量，则收入是按净额确认的。收益的百分比在收入综合报表中被列为“服务收入-产品相关”。 |
• | 保持完整的安排-在完整的安排下，MPLX从生产商那里收集天然气，加工天然气，并以市场价格向第三方出售由此产生的凝析油和NGL。由于加工过程中从天然气中提取凝析油和NGL降低了天然气的Btu含量，MPLX必须以市场价购买天然气以回报生产者，或者向生产者支付相当于这种天然气能量含量价值的现金。某些“保持完整”安排还规定，MPLX必须根据油气比或NGL/天然气比例，与生产商分享一定比例的整体利润。“服务收入-产品相关”是根据服务执行之日收到的NGL值来记录的。为返还生产者并分享NGL利润而购买的天然气，在提供服务之日的合并损益表中记录为“与服务收入-产品有关”的减少额。根据这些安排销售的NGL在综合损益表上作为“产品销售”报告，并按毛额报告，因为MPLX是安排的主体，并在销售前控制产品。NGL的销售可能发生在在工厂的尾门进行服务后不久，或者在MPLX确定的一段时间之后。 |
• | 购买安排-根据购买安排，MPLX在工厂的井口或尾门购买天然气。然后，MPLX收集天然气并将其输送到管道，MPLX可以在那里转售天然气。井口采购安排是与供应商的一种安排，记录在“购买的产品成本”中。通常，mplx为在这些安排中控制产品之前所提供的服务收取费用。 |
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这些费用记作“服务收入”。销售在尾门购买安排中获得的产品所产生的收入在收入综合报表中作为“产品销售”报告，并按毛额确认为MPLX采购，并在销售前控制产品，是交易的主体。
在许多情况下，MPLX根据合同提供服务，合同中包含上述一种以上安排的组合。当收费(除收到的产品外)按收益百分比安排、保持整体安排或购买安排收取费用时，MPLX将“服务收入”等费用记录在收入综合报表上。MPLX的合同条款因天然气质量条件、合同签订时的竞争环境和客户要求而异。履行义务是根据安排的具体条件、地理区域的经济情况、所提供的服务以及它们是否被视为不同而确定的。当确定多个性能义务时，MPLX根据独立销售价格分配性能义务之间的报酬。
随着时间的推移，MPLX服务安排的收入将随着服务的提供而得到履行。MPLX选择使用进度的输出度量，根据交付、处理或运输的单位确认收入。交易价格有与最低成交量承诺有关的固定组成部分和主要取决于交易量的可变组成部分。在合同开始时，一般不会估计可变的考虑因素，因为交易价格可具体分配给每一期间所提供的服务。在分层定价结构不能反映我们的努力执行的情况下，MPLX将在合同开始时估计可变的考虑因素。“产品销售”将在产品转让给客户的某个时间点得到认可。
如果当期付款可用于未来服务，最低数额承付款可产生合同负债或递延贷项。在客户很可能在未来期间不使用该信用证的情况下，破损被估计并确认为服务收入。
支付给客户的运费和处理费、电费和其他服务费用列在综合收入报表的“服务收入”中。与产品销售有关的运输和处理费用列在综合损益表中的“购买产品费用”中。设施费用、收入成本和折旧是指与经营我们的各种设施有关的费用，是提供“产品销售”和“服务收入”所必需的。
客户通常根据该月份购买的产品或所提供的服务按月支付费用。从客户处征收并汇至有关税务机关的税款不包括在收入范围内。
根据某些天然气收集、运输和加工协议的条款，根据公认会计原则，MPLX被认为是若干隐含经营租赁安排下的出租人。与根据这些合同赚取的收入中被视为隐性租约的部分有关的收入和费用分别记作“租金收入”和“销售租金成本”，分别记入收入综合报表。
应计收入和费用-MPLX通常根据收入和费用的估计数进行应计，这是由于编制帐单信息、接收某些第三方信息和核对MPLX与第三方的记录的时间所致。来自第三方的延迟信息除其他外包括实际采购、运输或销售数量、库存调整和采购发票、实际天然气和NGL交付以及其他业务费用。MPLX根据其内部记录和第三方提供的信息编制应计项目，以反映这些项目的估计数。估计应计项目在从第三方收到实际信息和MPLX内部记录对账后进行调整。
现金及现金等价物-现金和现金等价物包括手头现金和存款，以及对初始期限不超过三个月的高流动性债务工具的投资。
限制现金-受限制的现金包括现金和投资，这些现金和投资必须作为向某些第三方生产者客户签发的信用证的抵押品。余额将一直到
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某些基本建设项目已经完成，第三方也解除了这一限制。限制现金还包括用于操作和维护操作管道系统的现金预付款。限制现金包括在“其他流动资产“关于综合资产负债表。
应收款项-应收账款主要由客户应收账款组成，这些应收账款按发票金额入账，一般不计息，可疑账户备抵额一般在应收款很可能无法收回并记作坏账支出时入账。我们每季度检讨免税额，包括90天以上的逾期结存，以及其他较高风险的款项，以供收取。在合理收取款项后仍未偿还的余额，会透过估值免税额及应收帐款贷方注销。
租赁应收款-应收租约是未来最低租赁付款之和的现值和租赁资产在MPLX为出租人的安排下的无担保剩余价值。管理层每季度评估这些租赁应收款的可收回性。
盘存-库存主要包括天然气、丙烷、其他NGL以及用于作业的材料和用品。天然气、丙烷和其他NGL的估值低于成本或市场价值。材料和用品按较低的成本或市场价值列报。材料和用品的成本主要采用加权平均成本法确定.
失衡-在我们的管道和储存资产中，由于压力和温度的变化、蒸发和仪表读数及其他测量方法的变化，我们经历了体积的增加和损失。在结算之前，正不平衡记作其他流动资产，负不平衡记作应付帐款。积极和消极的产品不平衡是以现金结算的，通过从不同来源实际输送气体来解决，或者在将来跟踪和解决。
财产、厂房和设备-不动产、厂场和设备按成本入账，并按资产估计使用寿命直线折旧。延长资产使用寿命的支出被资本化。每当情况发生或变化表明资产的账面金额可能无法收回时，这些资产就会受到减值审查。如果资产的使用及其最终处置的预期未贴现未来现金流量之和小于资产的账面金额，则进行减值评估，账面价值超过公允价值的部分记作减值损失。
在出售或以其他方式处置财产、厂场和设备项目时，任何损益均在综合损益表上报告。不动产、厂场和设备的处置收益在发生时即予以确认，这通常发生在关闭时。如果预计将发生处置方面的损失，则在将这些资产归类为待售资产时确认这类损失。
建造或开发长期资产的利息费用按相关资产的估计使用寿命资本化和摊销。
善意和无形资产-商誉是指在收购企业过程中获得的净资产公允价值超过估计公允价值的价格。商誉不是摊销，而是每年进行减值测试，情况的事件或变化表明，有商誉的报告单位的公允价值已低于账面价值。减值测试要求将商誉及其他资产和负债分配给报告单位。每个报告单位的公允价值是使用收入和/或市场方法确定的，这种方法与报告单位的账面价值相比较。收入方法下的公允价值是使用未来现金流量法的预期现值计算的。现金流量预测中使用的重要假设包括未来的经营业绩、未来的数量、贴现率和未来的资本需求。如果报告单位的公允价值低于包括商誉在内的账面价值，则将账面价值超过报告单位公允价值至记录的商誉数额的任何盈余记作减值费用。
用直线法计算具有一定寿命的无形资产的摊销，该方法反映了在无形资产的估计使用寿命期间预计将获得估计的经济效益的效益模式。对摊销的无形资产进行减值审查。
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当情况发生或变化时，无形资产的账面金额可能无法收回。如果与该资产有关的预期未贴现未来现金流量之和小于该资产的账面金额，则根据该资产的公允价值确认减值损失。不摊销的无形资产每年进行减值测试，当情况表明公允价值低于无形资产的账面价值时。如果公允价值小于账面价值，则记录差额的减值。
根据MPLX公司2019年11月30日的年度商誉减值分析，我们记录的减值费用约为$1.2 十亿，这导致了商誉平衡$9.5 十亿2019年12月31日见注14更多细节。不 损伤记录是由于我们2018年度商誉减值分析。
其他税 – 其他税收主要包括房地产税。
环境成本-如果费用减轻或防止今后的污染，或如果这些费用改善了现有资产的环境安全或效率，则将环境支出资本化。如果补救的责任很可能，相关费用的数额可以合理估计，MPLX就会确认补救费用和处罚。补救应计时间与完成可行性研究或对正式行动计划的承诺同时进行。补救负债是根据已知环境接触估计数计算的，并在估计数额合理固定和可确定时贴现。如果有可能从第三方收回补救费用，则记录应收款，并在估计数额合理固定和确定时贴现。
资产退休债务-ARO是与有形长期资产的留存有关的一项法律义务，这些资产通常是由于资产的购置、建造、开发或正常运营而产生的。如果可以对公允价值作出合理估计，则按公允价值记录其发生期间的公允价值，并将其添加到相关资产的账面金额中。这一额外的账面金额然后在资产的使用寿命期间折旧。负债的确定采用经信贷调整的无风险利率，并根据债务结算前的时间价值随时间的推移而增加。一旦合理估计负债的公允价值，MPLX就会确认有条件的ARO的负债。有条件的ARO被定义为履行资产留存活动的无条件法律义务，在这种义务中，清算的时间和/或方法取决于可能或不受实体控制的未来事件。由于债务结算日期不确定，无法合理估计公允价值，因此对某些资产没有确认资产负债。这些债务将在有足够资料估计一系列可能结算日期的时期内予以确认。
对未合并子公司的投资-MPLX发挥重大影响但不控制且不是主要受益者的股权投资，采用权益法核算，并在“权益法投资“在所附的综合资产负债表上。这包括我们持有多数股权但小股东拥有实质性参与权的实体。投资基础的差异和被投资人的单独净资产价值(如果有的话)被摊销为相关资产和负债剩余使用寿命内的净收益，但与商誉有关的超额部分除外。
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递延融资费用-递延融资成本是信贷安排成本的一项资产，并与高级票据的债务相抵。这些费用在有关债务的合同期限内使用有效利息法摊销，在某些情况下，如果债务再融资，则摊销速度加快。
衍生工具-MPLX可利用商品衍生工具在经济上对冲其部分商品价格风险敞口。所有衍生工具(包括嵌入在其他合同中的衍生品)均按公允价值入账。某些大宗商品衍生品由交易对手净反映在合并资产负债表上，因为它们受主净结算安排管辖。MPLX在标题下披露所有衍生工具的公允价值。其他非流动资产,” “其他流动负债“和”递延贷项和其他负债“关于综合资产负债表。衍生工具公允价值的变化在与其价值或现金流量正在管理的项目有关的账户收入综合报表中列报。所有衍生工具均通过“产品销售,” “购买产品成本、“收入成本”或“综合收入报表”中的“收入成本”。收入损益涉及用于管理产品销售现金流量的合同，通常是NGL。购买的产品成本损益与用于管理天然气采购成本的合同有关，通常与整个安排有关。收入成本、损益与用于管理电费的合同有关。未实现活动的风险管理变化报告为对所附现金流动综合报表计算业务活动现金流量的净收入的调整。
在结束的几年内2019年12月31日, 2018和2017，MPLX没有选择对冲任何衍生品。MPLX选择了与实际购买电力和部分商品销售有关的某些合同的正常采购和正常销售指定。
金融工具的公允价值-管理层认为，金融工具的账面金额，包括现金和现金等价物、应收账款、关联方应收账款、其他流动资产、应付帐款、应付给关联方的帐款和应计负债，由于这些票据的短期期限，其账面价值大致接近公允价值。银行循环信贷安排下未清金额的入账价值(如果有的话)，大约公允价值应归因于接近当前市场利率的可变利率(见注)。15)。衍生工具是根据现有市场信息按公允价值记录的(见附注)。16).
公允价值计量-综合资产负债表中按公允价值记录的金融资产和负债按公认会计原则确定的公允价值等级分类，后者将用于计量公允价值的投入分类为第1级、第2级或第3级，金融工具在估值等级中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。所使用的方法和假设可能产生一个公允价值，在结算时可能不会在今后的时期内实现。此外，虽然MPLX认为其估值方法是适当的，并与其他市场参与者一致，但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值，可能导致在报告日对公允价值的不同估计。关于进一步的讨论，见注15.
股权补偿安排-MPLX在其基于股份的赔偿计划下发行幻影单位，详见附注21。幻影单元使受让方有权在幻影单元发出时接收公共单元。授予员工和非雇员董事的幻影单位奖励的公允价值是基于授予之日的MPLXLP公共单位的公平市场价值。奖励单位的公允价值在与归属期相对应的服务期内使用直线摊销表摊销成收益。对于立即归属且不可没收的幻影单位，在授予时确认以股权为基础的补偿费用。
以现金支付的业绩单位作为负债奖励入账，并按公允价值入账，每季度进行市场点对点调整。以单位支付的业绩单位作为股权奖励入账，并使用蒙特卡洛估值模型计算授予日期公允价值。
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为满足共同单位奖励，MPLX可以发行新的普通股，在公开市场上收购公用单位，或者使用普通合伙人已经拥有的公用单位。
股权补偿的税收效应-MPLX选择采用简化方法，建立与雇员股份补偿的税收影响有关的额外已付资本池(APIC池)的期初余额，并确定基于股票的补偿金的税收影响对APIC池和现金流动综合报表的随后影响。额外的已缴资本被报告为“普通大学学生-公众”。”在所附的综合资产负债表上。
所得税-MPLX不是美国联邦所得税的应税实体，也不是大多数征收所得税的州的应税实体。对MPLX净收入的征税通常由其合作伙伴通过分配应纳税所得来承担。MPLX的应税收入或亏损可能与合并收入报表所报告的净收入或亏损相差很大，但应包括在每个合伙人的联邦所得税申报表中。然而，MPLX和某些法律实体属于某些州管辖范围内的应税实体。
根据资产和负债方法，MPLX核算所得税。递延所得税是根据财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基、资本损失结转和营业净亏损与贷项结转之间的差异而产生的未来税收后果确认的。递延税资产和负债是采用适用于预期收回或解决这些临时差额的年度的应纳税收入制定的税率来衡量的。任何税率变动对递延税的影响都被确认为包括税率变动生效日期在内的持续经营期间的税收支出/(福利)。对递延税资产的可变现性进行评估，如果不是更有可能，则记录估值备抵，以反映管理层确定的可变现净值递延税资产。所有递延税款余额在所附综合资产负债表中被列为长期资产负债表.资产和负债税基的所有变动都分配给直接记入股本的业务和项目。
分布-在编制合并股本报表时，根据“说明”中讨论的固定分配时间表，可归属于MPLX LP的净收入分配给A系列和B系列优先单元组。8和9，随后分配给普通合伙人和有限合伙人。分配额虽然已赚取，但在申报前不计为负债。然而，当作出与消除的IDR有关的分配时，等于这些分配数额的收入首先分配给普通合伙人，然后根据其各自的所有权百分比将剩余的收入分配给有限合伙人。为计算每个有限合伙人单位的净收入，分配给MPLX LP的净收入说明如下。
每个有限责任合伙人单位净收入-MPLX在计算适用于有限合伙人的单位净收入时采用两类方法，因为参与的证券不止一类。参与证券的类别包括普通股、普通合伙人股、A类和B类优先股、某些基于股权的赔偿金和已取消的IDR。B类单位被认为是不参与分发的一个单独的公共单位类别。
可归属于MPLX LP的净收入以不同方式分配给各单位，用于编制合并股本报表和计算每个有限合伙人单位的净收入。在编制合并权益表时，可归属于多用途现金方案的净收入根据固定分配时间表分配给A系列和B系列优先单元组，随后按照其各自的所有权百分比分配给剩余的单元组。然而，在2018年之前，在作出与消除的IDR有关的分配之前，等于这些分配数额的收入首先分配给普通合伙人，然后再根据其各自的所有权百分比将剩余的收入分配给非B类单元组。在普通合伙人转变为非经济利益之后，如注所述8，没有分配给普通合伙人的收入。分配，虽然已获得，但在申报之前不计。分配给MPLX LP的净收入用于计算每个有限合伙人单位的净收入，详见附注7.
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在编制每个有限合伙人单位的净收入时，在报告可归于MPLX的净亏损期间，或在分配总额超过所报告的MPLX单元组净收益的期间，可分配给某些基于股权的赔偿金的数额是根据实际分配给基于股权的赔偿金的数额计算的。单位摊薄收益的计算方法是，扣除可分配给其他参与证券的数额后，再除以可分配给其他参与证券的MPLX普通单位的净收益，再除以该期间普通股和潜在未偿单位的加权平均数。潜在的普通股被排除在单位摊薄收益的计算中，在此期间，可归因于mplx单元房的净收入扣除了可分配给未偿股权赔偿金、优先股和消除IDR的数额，这是一个损失，因为影响将是反稀释性的。
业务合并-MPLX根据收购日的估计公允价值确认和计量在企业合并中获得的资产和承担的负债，其余的差额记为商誉或从廉价购买中获得的收益。根据交易的性质，管理层可聘请一名独立的估价专家，协助根据公认的业务估值方法确定资产的公允价值、承担的负债、非控制权益(如果有的话)和商誉。如果在发生收购的报告期结束时，对企业合并的初步核算不完整，则将记录估计数。在收购之后，至迟于收购日期起一年内，MPLX将记录对最初估计数作出的任何重大调整，所取得的新信息将在购置之日存在，而从购置之日不存在的信息中产生的调整将记录在调整期内。收入、市场或成本评估方法可用于估计企业合并中所获得的资产、承担的负债和非控制权益(如果有的话)的公允价值。收益估值法是指资产生命期内未来现金流量的现值，使用以下方法：(1)离散财务预测，该预测依赖于管理层对交易量、NGL价格、收入和运营费用的估计；(Ii)较高的长期增长率；(Iii)适当的贴现率。市场估值方法使用市场上其他购买者为一项相当相似的资产支付的价格。, 根据资产之间的任何差异进行调整，成本估值方法是以资产购置时的折旧率折旧率为基础的可比资产的重置成本。与购置有关的费用按每项业务合并发生的费用计算.
被MPLX收购的公司或业务与MPC存在着关系的收购，可能导致交易被视为在共同控制下的实体之间的转移。在这种情况下，MPLX按MPC的历史账面价值记录其合并资产负债表上的所购资产和承担的负债。在共同控制下的实体之间进行业务转移，需要对以往期间进行追溯性调整，以确定该实体处于共同控制之下的日期。见注4有关收购的更多信息。
子公司所有权权益变动的会计核算-如果MPLX出售其部分权益或获得额外权益，或该子公司发行或回购自己的股份，则MPLX在合并子公司中的所有权可能发生变化。如果交易没有导致对子公司的控制权发生变化，则该交易被记为股权交易。如果销售导致失去控制，则将导致子公司的合并损益表上确认的损益解除，除非该子公司符合实质不动产的定义。实体不动产的拆解是按成本记录的，没有任何收益或损失被确认.如果发生购买附加权益，使收购人的所有权权益从非控制权变为控制，则将被收购人先前在被收购人中的权益重新计量为其公允价值，并在企业合并完成时将其收益或亏损记录在收益中。一旦一个实体控制了一家子公司，其对该子公司部分或全部非控制权权益的收购就被视为股权交易，而不被视为企业合并。
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3. 会计准则
最近通过
ASU 2016-02，租约
自2019年1月1日起，我们通过了ASU第2016-02号租约(主题842)，选择过渡方法，允许各实体在不调整比较期的情况下采用经修改的追溯方法通过标准的规定。我们还选择了在新标准的过渡指导下允许的一揽子实用权宜之计，除其他外，这使我们得以掌握历史会计结论，直到重新评估事件出现为止。我们还选择了切实可行的权宜之计，不承认资产负债表上的短期租约、与通行许可和土地地役权有关的实际权宜之计，这使我们能够继续对现有协议进行会计处理，并选择将租赁和非租赁部分结合在一起的实际权宜之计，适用于我们的大部分基础资产类别，但我们作为承租人的第三方承包商服务和设备协议以及船舶和驳船设备协议除外。我们没有选择实际的权宜之计，将租赁和非租赁部分结合在一起，以供我们作为出租人的安排使用。在实际权宜之计未被选择的情况下，租赁和非租赁的考虑是根据相对独立的销售价格分配的。
使用权(“ROU”)资产是指我们使用一项基本资产的权利，在该资产中，我们基本上获得了所有的经济利益，并有权在租赁期间直接使用该资产。租赁责任是指我们有义务支付租赁所产生的租金。经营租赁ROU资产和租赁负债是根据租赁期内租赁付款的现值在开始日期确认的。我们在资产负债表上确认租赁期限超过一年的租赁合同的ROU资产和租赁负债。租赁开始时未固定的付款被认为是可变的，不包括在ROU资产和租赁负债计算中。在计算我们的ROU资产和租赁负债时，协议中的固定租赁付款将使用与租赁期限类似的有担保增量借款利率贴现，因为我们的租约不提供隐含利率。经营租赁费用在租赁期限内按直线确认.
采用新标准后，登记的ROU资产和租赁负债约为$629 百万和$629 百万，截至2019年1月1日。这包括ROU资产和租赁负债。$124 百万和$127 百万分别。这一标准没有对我们采用的收入、现金流动或权益综合报表产生重大影响。
作为ASC 842下的出租人，MPLX在对租约进行修改和相关重新评估后，可能需要将现有的经营租赁重新分类为销售型租约。见注22有关我们正在进行的对修改后重新评估租赁影响的评估的进一步信息。
ASU 2017-04，无形资产-商誉及其他-简化商誉损害测试
针对我们的年度商誉损害测试，我们前瞻性地在2019年第四季度采用了ASU 2017-04。根据177-04年ASU，确认减值费用的依据是账面金额超过报告单位公允价值的数额，这可能与使用商誉隐含公允价值的前一方法计算的数额不同；然而，确认的损失不应超过分配给该报告单位的商誉总额。在2019年第四季度，我们记录了某些商誉减值费用，如Note所述。14.
我们还采用了以下标准2019，对我们的财务报表或财务报表披露没有重大影响：
ASU | 生效日期 | |
2017-12 | 衍生工具和套期保值.套期保值活动会计的有针对性的改进 | (一九二零九年一月一日) |
122
目录
尚未通过
ASU 2016-13，信用损失-金融工具信用损失的计量
2016年6月，FASB发布了一份与某些金融工具的信贷损失会计相关的会计准则。该指南要求，对于大多数金融资产，亏损应基于一种预期亏损方法，其中包括考虑到历史、当前和预测信息的风险暴露寿命损失估计。还需要扩大与估算损失的方法有关的披露范围，并对金融资产的余额进行具体分类。这一变化适用于2019年12月15日以后的财政年度，以及在这些财政年度内的过渡时期，允许在自2018年12月15日开始的财政年度和2018年12月15日以后的中期提前采用。应用这一ASU不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
4. 收购
收购Andeavor物流有限公司
2019年5月7日，ANDX，Tesoro物流GP，LLC，以及ANDX(“TLGP”)、MPLX、MPLX GP有限责任公司的普通合伙人，MPLX(“MPLX GP”)的普通合伙人和MPLX Max LLC(MPLX Max LLC)的全资子公司MPLX(“合并子”)签订了一项合并协议和计划(“合并协议”)，其中除其他外，规定了合并Sub与andx合并。2019年7月30日，合并完成，作为mplx的全资子公司，andx幸存了下来。在合并生效之时，ANDX的公共单位所有者所持有的每个公共单位都被转换为接收权。1.135 MPLX公共单位。MPC的某些附属公司持有的ANDX公共单位被转换为接收权。1.0328 MPLX公共单位。见注8关于与合并有关的共同单位以及B系列优先单位的信息。
此外，由于合并，每个和x德州新梅克斯单位在紧接合并生效时间之前发行和未偿，被转换为西部炼油西南公司的权利。(“西南股份有限公司”)，MPC的全资子公司，作为所有这类单位的持有者，接收一个单位，该单位代表在MPLX中相当有限的合伙人权益(“MPLX德州新梅克斯单位”)。由于转换，所有和x德州新Mex单位被取消，并在合并生效时已不复存在。MPLX德州新Mex单位是MPLX中的一种新的单位，基本上相当于ANDXTXTXNEWMEX单位，包括在紧接合并结束前ANXTXTXNEWMEX单位所具有的实质上同等的权利、权力、义务和义务。由于合并，ANDX特别有限责任公司在紧接合并生效时间之前未付的利息被转化为西南公司作为所有此类权益的持有人在MPLX中获得实质上相等的特别有限合伙人权益(“MPLX特殊有限合伙人权益”)的权利。由于转换，ANDX特别有限合伙人权益被取消，并在合并生效时已不复存在。有关ANDX首选单位的信息，请参阅注意事项8.
ANDS的资产包括拥有和运营的原油、成品油和天然气管道网络；原油和水收集系统；精炼物流资产；拥有原油和成品油储存能力的码头；铁路设施；包括储存在内的海运码头；散装石油分销设施；卡车车队；天然气加工和分馏设施。这些资产位于美国西部和内陆地区，是MPLX现有业务和资产的补充。
MPC在2018年10月1日对Andeavor的收购(包括收购ANDX的控制权)中使用了会计的收购方法，该方法要求Andeavor的资产和负债在收购日公允价值时由MPC记录。合并于2019年7月30日结束，截至2018年10月1日，即建立共同控制之日，ANDX的结果已被纳入MPLX的结果。由于MPC与MPLX和ANDX的关系，合并被视为一项共同的控制交易，这需要重新公布MPLX的历史结果，并确认使用MPC的历史账面价值承担的资产和负债。以下所示资产和负债的公允价值代表MPC截至2018年10月1日的历史账面价值。
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目录
(以百万计) | 如最初报告所述 | 调整(1) | 作为调整 | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
应收账款净额 | |||||||||||
盘存 | |||||||||||
其他流动资产(2) | ( | ) | |||||||||
权益法投资 | ( | ) | |||||||||
不动产、厂房和设备，净额 | ( | ) | |||||||||
无形资产，净额(3) | |||||||||||
其他非流动资产(4) | ( | ) | |||||||||
所获资产总额 | ( | ) | |||||||||
应付帐款 | |||||||||||
其他流动负债(5) | ( | ) | |||||||||
长期债务 | |||||||||||
递延信贷和其他长期负债(6) | |||||||||||
假定负债总额 | |||||||||||
获得的净资产(不包括商誉) | ( | ) | |||||||||
善意 | |||||||||||
总采购价格 | $ | $ | $ | ||||||||
(1) | 包括在2019年7月30日收购ANDX之后记录的活动，其中一部分被记为MPC的非现金捐款。 |
(2) | 包括关联方和第三方其他流动资产。 |
(3) | 包括大约$ |
(4) | 包括关联方和第三方、其他非流动资产以及与租赁相关的使用权。 |
(5) | 包括应计负债、经营租赁负债、一年内到期的长期债务以及关联方和第三方其他流动负债。 |
(6) | 包括递延收入和递延所得税，以及关联方和第三方其他非流动负债。 |
我们的估值方法和公允价值计量的重要投入的细节按以下资产类别列出。权益法投资的公允价值计量；不动产、厂房和设备；无形资产和长期债务是基于在市场上无法观察到的重要投入，因此是三级计量。
善意
购买价的分配导致了对美元的确认。8.2 十亿在商誉方面，已在L&S部门和G&P部门之间分配$7.2 十亿和$1.0 十亿分别。见注14有关善意的进一步信息。
盘存
截至2018年10月1日，库存的公允价值按成本入账，因为这些物品涉及备件以及材料和用品以及大致的公允价值。
权益法投资
权益法投资的公允价值是$642 百万，这是根据应用收入和市场方法确定的。收益法依赖于贴现现金流量法，而市场法则依靠考虑到历史和预测财务结果的市场多重方法。贴现现金流量模型的贴现率是根据类似市场参与者的资本结构计算的，其中包括各种风险溢价，这些风险溢价考虑到与具体投资有关的风险。
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目录
财产、厂房和设备
不动产、厂房和设备的公允价值是相当的。$6.3 十亿，这主要是基于费用方法。费用方法的主要假设包括：通过评价最近购买的类似资产或公布的数据，确定重置成本，并调整重置成本，以适应经济和功能陈旧、地点、正常使用寿命和能力(如果适用)。
购置无形资产
获得的可识别无形资产的公允价值为$1.0 十亿，表示各种客户合同和关系以及其他无形资产的价值。客户合同和关系的公允价值是一致的。$950 百万，采用多期超额收益法对其进行估值，这是一种收益方法.收入法的主要假设包括基本合同现金流量估计数、剩余合同期限、续约概率、增长率和贴现率。这些无形资产都是有限寿命的，并将摊销成二次变现。10 好几年了。
债务
ANDX债券的公允价值是根据主要金融机构和第三方估值服务机构收购的债务的平均报价，采用市场方法来衡量的。另外，大约$1.1 十亿循环信贷协议下的借款接近公允价值。ANDX循环信贷设施，其总容量为$2.1 十亿在合并结束时终止，并在MPLX循环信贷机制下以借款偿还。
购置费用
我们认识到$14 百万2019年期间购置费用增加，这些费用反映在一般费用和行政费用中。
收入和净收入
截止年度2019年12月31日，我们认识到$2,400 百万的收入和其他收入$266 百万与ANDX有关的净损失，受注中讨论的商誉减值的影响14。截止年度2018年12月31日，我们认识到$580 百万的收入和其他收入$172 百万与ANDX相关的净收入。
PRO Forma财务信息
以下未经审计的形式信息结合了MPLX和ANDX的历史操作，使合并得以实施，就好像它已于2018年1月1日完成，这是最早提出的时期的开始。
(以百万计) | 2019 | 2018 | |||||
总收入和其他收入 | $ | $ | |||||
可归于MPLX LP的净收入 | $ | $ | |||||
形式上的信息包括调整会计政策，包括调整资产资本化和处理计划中的主要维持费。形式上的信息还包括与以下方面有关的调整：取消MPLX和ANDX之间的交易，因为以前这些交易将被记录为关联方之间的交易；由于确认MPC在ANDX权益法投资中的投资，因此股权法投资的基础差异；折旧和摊销费用，以反映不动产、厂场和设备公允价值的增加和与可识别无形资产有关的摊销费用的增加，以及在ANDX未偿债务的剩余期限内公允价值调整的利息费用调整、ANDX历史摊销债务发行成本和债务折扣的逆转，以及调整MPLX循环信贷设施和ANDX循环信贷设施加权平均利率的差额。
下表列出截至2018年12月31日以前报告的MPLX合并资产负债表数据，并对合并进行了回顾性调整：
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(2018年12月31日) | |||||||||||
(以百万计) | MPLX LP(以前报告) | 前辈 | MPLX LP(目前报告) | ||||||||
资产 | |||||||||||
流动资产： | |||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | ||||||||
应收账款净额 | |||||||||||
流动资产关联方 | |||||||||||
盘存 | |||||||||||
其他流动资产 | |||||||||||
流动资产总额 | |||||||||||
权益法投资 | |||||||||||
不动产、厂房和设备，净额 | |||||||||||
无形资产，净额 | |||||||||||
善意 | |||||||||||
非流动资产关联方 | |||||||||||
其他非流动资产 | |||||||||||
总资产 | |||||||||||
负债 | |||||||||||
流动负债： | |||||||||||
应付帐款 | |||||||||||
应计负债 | |||||||||||
流动负债-关联方 | |||||||||||
应计财产、厂房和设备 | |||||||||||
应付应计利息 | |||||||||||
其他流动负债 | |||||||||||
流动负债总额 | |||||||||||
长期递延收入 | |||||||||||
长期负债关联方 | |||||||||||
长期债务 | |||||||||||
递延所得税 | |||||||||||
递延贷项和其他负债 | |||||||||||
负债总额 | |||||||||||
承付款和意外开支(见附注20) | |||||||||||
A系列优选单元 | |||||||||||
衡平法 | |||||||||||
普通大学学生-公众 | |||||||||||
通用统一-MPC | ( | ) | ( | ) | |||||||
前任股权 | |||||||||||
累计其他综合损失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
MPLX LP合作伙伴资本总额 | |||||||||||
非控制利益 | |||||||||||
总股本 | |||||||||||
负债、优先单位和股本共计 | $ | $ | $ | ||||||||
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山通风终端
2018年9月26日，MPLX收购了美国东部海湾沿岸的一个出口码头。$451 百万。在收购时，终端包括坦克4 百万桶的第三方租赁存储容量和一个码头120 容量的增加。艾利码头位于密西西比河上，位于新奥尔良和巴吞鲁日之间，紧邻包括MPC加里维尔炼油厂在内的几家墨西哥湾沿岸炼油厂，靠近众多铁路线和管道。ALI终端是在L&S部门内核算的。在2019年第一季度，大约对最初的购买价格作了调整。$5 百万与现金流量表所示2019年前6个月支付的购置的最后结算有关。这使总采购价格降低到$446 百万并导致$336 百万财产、厂房和设备，$121 百万其馀可归因于所承担的净负债。
根据购置日购置的资产和承担的负债的公允价值估计数，采购价格分配如下：
(以百万计) | 截至2018年9月26日余额 | ||
应收账款净额 | $ | ||
其他流动资产 | |||
不动产、厂房和设备，净额 | |||
无形资产，净额 | |||
善意 | |||
应付帐款 | ( | ) | |
其他流动负债 | ( | ) | |
获得的净资产 | $ | ||
商誉代表了码头的巨大增长潜力，因为有多条管道和铁路线横穿该物业，该码头作为该地区海洋出口船舶和内陆驳船液体增长汇集点的地位，该码头靠近MPC的加里维尔炼油厂和该地区的其他炼油厂，以及有机会在该地点建造额外的码头。
与收购MT相关的业务收入和收入。自2018年9月26日收购日起，“综合损益表”中包含的“航空终端”对财务报表没有重大影响。假设收购发生在2017年1月1日，合并后的初步结果与报告的结果不会有太大的不同。
炼油物流与燃料配送采购
在……上面2018年2月1日、MPC和MPLX LP达成协议，放弃向MPLX LP提供的物流资产和燃料分配服务。MPC提供这些资产和服务作为交换。$4.1 十亿现金和固定数量的MPLX LP通用单位和普通合伙人单位111,611,111 和2,277,778 分别。在购置日期发出的共同及一般合伙人单位的公允价值如下：$4.3 十亿根据截至2018年2月1日，如合并股本报表所记录，总采购价格为$8.4 十亿。发行的股权包括：(1)85,610,278 MPLX通用单元有限责任公司(“MPLX GP”)，(Ii)18,176,666 MPLX物流控股有限公司(“MPLX物流”)和(Iii)7,824,167 MPLX控股公司的共同单位。(“MPLX控股”)。MPLX也发布了2,277,778 MPLX GP的普通合作伙伴单位，以维护其二 百分比MPLX中的普通合伙人利益(“GP利益”)。MPC同意放弃2018年第一季度在与这项交易相关的公共单位上的大约三分之一的分发。由于这一放弃，MPC没有收到$23.7 百万在2018年第一季度这些共同单位上本应累积的分配数中。立马
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目录
在此交易之后，gp利息被转换为非经济普通合伙人的利益，如注中所讨论的那样。8.
MPLX根据共同控制的实体之间的交易的需要，在历史的基础上记录了这一交易。没有对前期产生影响，因为这些实体在2018年2月1日下楼。在下拉列表中，大约$830 百万的净资产、厂房和设备$85 百万和$130 百万分配给MPLX炼油物流有限公司(“炼油物流”)和MPLX燃料分配有限公司(“燃料分配”)的商誉。炼油物流资产和燃料分配服务都在L&S部门内进行核算。
截至交易日，炼油物流资产包括619 约有坦克56 百万储存能力(原油、成品和中间体)，32 铁路和卡车架，18 码头还有汽油搅拌机。这些资产通过与MPC签订的存储服务协议获得收入。炼油物流公司向MPC提供与MPC炼油厂有关的石油产品的接收、储存、吞吐量、保管和交付以及通过某些储存和后勤设施及资产提供的某些服务。
燃料分销公司是MPLXT的全资子公司，通过与MPC签订的燃料分销服务协议获得收入。燃料分配的结构是作为MPC的代理提供范围广泛的调度和营销服务。
与这些投资有关的业务收入和收入数额列入综合收入报表，因为2018年2月1日购置日期如下：
(以百万计) | 12个月 2018年12月31日 | ||
收入和其他收入 | $ | ||
业务收入 | $ | ||
联合权益收购
在……上面2017年9月1日，MPLX与MPLX GP、MPLX物流、MPLX控股和MPC Investment LLC(“MPC Investment”)签订了成员利益和股份贡献协议，每一家都是MPC的全资子公司，MPLX同意在MPC间接持有的合资实体中获得某些所有权。根据该协议，MPC投资公司同意出资：林肯管道有限责任公司的所有成员利益，该公司持有35 百分比对伊利诺伊州扩建的兴趣；MPL路易斯安那控股有限责任公司的所有成员利益，该公司持有41 百分比对循环感兴趣；59 百分比对LOCAP的兴趣；和25 百分比对Explorer的兴趣，通过向MPLX提供一系列公司间捐款，商定的购买价格约为$420 百万现金和股票价值约为$630 百万，供全面考虑$1.05 十亿(统称为“联合利益收购”)。然后，通过将贡献金额除以一个单位在2017年8月31日收盘前十个交易日的10天尾盘成交量加权平均纽约证券交易所(NYSE)价格的简单平均值，来确定普通股的数量。发行的共同和普通伙伴单位的公允价值约为$653 百万根据截至2017年9月1日的收盘价(记录在合并股本报表上)，总购买价格为$1.07 十亿。发行的股权包括：(1)13,719,017 MPLX GP通用单元；(2)3,350,893 MPLX后勤共同单位和(3)1,441,224 共同单位至MPLX控股公司。MPLX也发布了377,778 MPLX GP的普通合作伙伴单位，以维护其二 对MPLX的全科医生感兴趣的百分比。
伊利诺伊州分店经营168 -一英里24 -从伊利诺伊州弗拉纳根到伊利诺伊州帕托卡的南面延伸原油管道，以及额外的油轮和二 泵站。环路拥有和运营中流原油基础设施，包括路易斯安那州近海的深水石油港口、管道和陆上储存设施。循环还管理LOCAP的操作，LOCAP是一个附属管道系统。LOCAP在路易斯安那州圣詹姆斯拥有并经营原油管道和储油罐设施，该设施将从环路的储存设施和其他连接管道收到的石油分配到附近的炼油厂，并进入美国中部大陆地区。资源管理器拥有和操作一个近似的1,830 -
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主要将汽油、柴油、稀释剂和喷气燃料从海湾沿岸地区输送到美国中西部的一英里普通运输管道。MPLX在其L&S部门内将联合权益收购实体记为股权法投资。
作为共同控制的实体之间的转移，MPLX在MPC的历史基础上在其合并资产负债表上记录了联合利息收购，其中包括累积的其他综合损失。MPLX在其综合资产负债表上确认了一项“累积的其他综合损失”，该资产负债表涉及由循环和探索者共同利益向其雇员提供的养恤金和其他退休后福利。MPLX不是这些福利计划的发起人。
从实体收到的现金分配和在收购前各期获得的联合利息收购中获得的利益按每日比例分配，MPLX保留从收尾日开始的分配部分。分配给MPLX的所有款项都与收购前的时期有关，已支付给MPC。此外，MPLX同意向MPC支付与出售循环过剩原油库存有关的现金，因为今后的分配或付款无法合理量化，因此没有记录与收购有关的负债。MPLX随后收到了与收购前一段时间有关的分配，并将其汇入MPC，并记录了普通合伙人的权益相应减少。$32 百万.
MPLX记账的利益在联合-利息收购一个月的欠款，这是最近获得的信息。与这些投资有关的收入数额列在标题下的综合收入报表中“权益法投资收入“为了十二结束的几个月2019年12月31日, 2018年12月31日和2017年12月31日全数$110 百万, $118 百万和$21 百万分别。MPC同意放弃约三分之二的2017年第三季度发行的与联合利息收购相关的通用单元。由于这一豁免，MPC没有收到大约三分之二的分配款或IDR，否则在2017年第三季度的分配中，这些分配或IDR就会累积在这些共同单位上。这些放弃分发的价值是$10 百万.
收购哈丁街运输有限公司、伍德黑文洞穴有限公司和MPLX码头有限公司
MPC将HST、WHC和MPLXT的资产捐给了新成立的全资子公司，并于2015年1月1日、2015年1月1日和2016年4月1日为MPLXT签订了与这些新实体向MPC提供的服务有关的商业协议。根据MPLX于2017年3月1日与MPLX GP、MPLX物流、MPLX控股和MPC Investment(各为MPC全资子公司)签署的成员权益缴款协议，MPC投资公司同意通过向MPLX公司提供一系列公司间捐款，为HST、WHC和MPLXT提供未清的会员权益。$1.5 十亿现金和股票价值约为$504 百万。普通股的数量是通过将贡献金额除以一个单位在2017年2月28日收盘前的十个交易日的10天尾随成交量加权平均纽约证交所价格的简单平均值来确定的。发行的共同和普通伙伴单位的公允价值约为$503 百万，包括(I)9,197,900 MPLX GP通用单元，(二)2,630,427 MPLX后勤共同单位和(3)1,132,049 共同单位至MPLX控股公司。MPLX也发布了264,497 MPLX GP的普通合作伙伴单位，以维护其二 百分比GP对MPLX的兴趣。MPC同意放弃2017年第一季度与交易相关的通用设备分配的三分之二。由于这一豁免，MPC没有得到一般伙伴分配的三分之二或IDR，否则这种共同单位在2017年第一季度的分配中就会产生这种分配。这些放弃分发的价值是$6 百万.
HST拥有并经营各种私人原油和成品油管道系统及相关储罐。截至收购日期，这些管道系统包括174 绵延数英里的原油管道430 成英里的精炼产品管道。西隧拥有及营运八 位于密歇根州的丁烷和丙烷储存洞穴1.8 百万NGL储存能力桶。截至收购之日，mplxt拥有并运营。59 成品油收货、储存、调合、加成、装卸和再运输的终端。此外，MPLXT运行一 租赁终点站，并拥有部分所有权二 终端机。总的来说，这些62 终端有一个
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组合壳容量23.6 百万桶。终点站设施主要位于美国中西部、墨西哥湾沿岸和东南部地区。MPLX在其L&S部门中负责这些业务。
MPLX对所有时期的历史财务业绩进行了回顾性调整，以实现从2015年1月1日起收购HST和WHC，以及根据共同控制的实体之间交易的要求，从2016年4月1日起收购MPLXT。在这些日期之前，这些实体不被认为是商业实体，因此没有任何财务结果可供改写。
奥扎克管道的收购
2017年3月1日，MPLX从恩布里奇管道(Ozark)有限责任公司(Ozark)获得了Ozark管道。$219 百万，包括2017年第二季度的采购价格调整。根据购置日购置的资产和承担的负债的最后公允价值估计数，购买价格主要分配给不动产、厂场和设备。 奥扎克管道是433 -一英里22 -源自俄克拉荷马州库欣的英制原油管道，终点在伊利诺伊州伍德河，可运输大约230 mbpd.MPLX在其L&S部门内对Ozark管道进行了核算。
自2017年3月1日收购之日起，与合并收入报表所列购置有关的业务收入和收入数额如下：
(以百万计) | 截至2017年12月31日止的12个月 | ||
收入和其他收入 | $ | ||
业务收入 | $ | ||
假设Ozark管道的收购发生在2017年1月1日，合并后的预计结果将与报告的结果没有太大的不同。
马伦·巴肯
2017年2月15日，MPLX结束了与Enbridge Energy Partners L.P.的一家合资企业Mren Bakken Company，LLC(“Mren Bakken”)，其中MPLX LP从能源转移伙伴公司(Energy Transfer Partners)、L.P.(L.P.)和Sunoco物流合作公司(Sunoco后勤合作伙伴)手中收购了达科他州接入管道和能源转移原油公司管道项目(统称为Bakken管道系统)的部分间接股权。巴肯管道系统能够输送超过520 原油从北达科他州的Bakken/三叉产区到中西部，经过伊利诺伊州的Patoka，最终到达墨西哥湾。MPLX捐款$500 百万.的.$2.0 十亿马伦·巴肯支付的购买价格37 百分比对Bakken管道系统的间接兴趣。MPLX通过子公司持有25 百分比对马伦·巴肯的兴趣，这相当于一种近似的9 百分比对Bakken管道系统的间接兴趣。
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5. 投资与非控股利益
下表列出MPLX在所列日期的权益法投资：
所有权 | 账面价值 | ||||||||
十二月三十一日， | 十二月三十一日， | ||||||||
(以百万计，所有权百分比除外) | 2019 | 2019 | 2018 | ||||||
L&S | |||||||||
马伦·巴肯公司 | $ | $ | |||||||
伊利诺伊延伸管道公司，L.L.C. | |||||||||
环路LLC | |||||||||
安迪沃物流里约管道有限责任公司(1) | |||||||||
明尼苏达管道公司(1) | |||||||||
惠斯勒管道有限责任公司 | |||||||||
向韦伯斯特管道有限公司眨眼 | |||||||||
勘探管道公司 | |||||||||
其他(1) | |||||||||
L&S共计 | |||||||||
G&P | |||||||||
MarkWest Utica EMG，L.L.C. | |||||||||
舍伍德中流有限公司 | |||||||||
马可韦斯特EMG杰斐逊干气收集公司，L.L.C。 | |||||||||
会合气体服务，L.L.C.(1) | |||||||||
舍伍德中流控股有限公司 | |||||||||
Centrahoma处理有限责任公司 | |||||||||
其他(1) | |||||||||
G&P共计 | |||||||||
共计 | $ | $ | |||||||
(1) | 这些投资以及包括在L&S和G&P的“其他”中的某些投资都是作为合并的一部分而获得的投资。2019年12月31日的余额反映了MPC在收购Andeavor过程中确定的所有采购会计调整。 |
由于合并，MPLX获得了Rendezvous天然气服务公司L.L.C的所有权。(“RGS”)、明尼苏达管道公司、LLC(“MNPL”)和Andeavor物流里约管道有限公司(“ALRP”)等。RGS和ALRP被认为是VIEs；然而，MPLX及其任何子公司都没有被视为主要受益者，因为它们在重大事项上拥有投票权。对于通过合并获得的所有投资，我们有能力通过参与作出所有重大决定的管理委员会来施加影响。然而，由于我们作为共同利益伙伴对每个委员会具有平等或相称的影响力，所有重大决定都需要得到其他投资者的同意，而不考虑经济利益，因此，我们决定不应合并这些实体，并对我们在每个实体的投资采用权益会计方法。
除了通过合并获得的投资外，MarkWest Utica EMG，L.L.C。(“MarkWest Utica EMG”)，Sherwood Midstream LLC(“Sherwood Midstream”)，MarkWest EMG Jefferson干气收集公司，L.L.C.(“杰斐逊干气”)和舍伍德中流控股有限公司(“Sherwood Midstream Holdings”)也被认为是VIEs。然而，与上述投资一致，MPLX及其任何子公司都不因重大事项上的表决权而被视为主要受益人。舍伍德中流被认为是舍伍德中流控股的主要受益者，因为它通过其管理合资企业的权力来控制财务利益。因此，舍伍德中流公司合并了舍伍德中流控股公司。因此，MPLX
131
目录
此外，该公司还报告称，其在Sherwood Midstream控股公司的净资产中所占份额，是其投资谢伍德中流公司的一部分。截至2019年12月31日，MPLX有一个23.7 百分比通过舍伍德中流间接所有权持有舍伍德中流控股公司。在2019年，MPLX收购了惠斯勒管道有限公司和Wink to Webster管道有限公司的股权。这两家合资企业都位于二叠纪盆地，将把原油或天然气运往美国墨西哥湾沿岸。这些投资被视为VIEs；然而，MPLX并不经营这些合资企业，也不被视为主要受益者，因为在上述重大事项上有表决权。
MPLX因参与权益法投资而蒙受的最大损失包括其股权投资、任何额外的资本捐助承诺以及附属运营商支付的任何业务费用，超出了其就经营服务所获得的补偿。MPLX没有向它在截止年度内没有合同义务提供的股权法投资提供任何财政支持。2019年12月31日, 2018和2017.
在2019年第四季度，我们在两家有利息记录减值的合资企业中，影响了这一期间股票法投资的收入数额。$28 百万其中一项投资的账面价值为零。对于另一家合资企业，我们记录了一个基础差异，即在相关资产的整个生命周期内进行摊销。由于合资企业记录的减值，我们评估了我们的投资，包括相关的基差，并记录了额外的减值。$14 百万本季度的减值与我们的基数差异有关。投资的公允价值是根据折现现金流量法确定的，这是一种收益法。现金流量公允价值贴现估计数是根据中期计量日的已知或可了解信息编制的。在折现现金流量法下，用于开发公允价值估计的重要假设包括管理层使用概率加权平均现金流量预测集和贴现率对预期未来结果的最佳估计。公允价值的确定需要相当大的判断力，并且对基本假设和因素的变化很敏感。因此，这些权益法投资的公允价值是三级计量。因此，无法保证为减值测试的目的所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。基差减值也是通过“权益法投资收益”记录的，其影响在本季度内大致为$42 百万。这些减值主要是由于合资企业的预测数量减少所致。
MPLX截至年度权益法投资的财务信息汇总2019年12月31日, 2018和2017如下：
(一九二零九年十二月三十一日)(1) | |||||||||||
(以百万计) | 其他VIEs | 非VIEs | 共计 | ||||||||
收入和其他收入 | $ | $ | $ | ||||||||
费用和开支 | |||||||||||
业务收入 | |||||||||||
净收益 | |||||||||||
权益法投资收入(2) | $ | $ | $ | ||||||||
(2018年12月31日)(1) | |||||||||||
(以百万计) | 其他VIEs | 非VIEs | 共计 | ||||||||
收入和其他收入 | $ | $ | $ | ||||||||
费用和开支 | |||||||||||
业务收入 | |||||||||||
净收益 | |||||||||||
权益法投资收入(2) | $ | $ | $ | ||||||||
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目录
2017年12月31日(1) | |||||||||||
(以百万计) | 其他VIEs | 非VIEs | 共计 | ||||||||
收入和其他收入 | $ | $ | $ | ||||||||
费用和开支 | |||||||||||
业务收入 | |||||||||||
净收益 | |||||||||||
权益法投资收入(2) | $ | $ | $ | ||||||||
(1) |
(2) | “权益法投资所得”包括任何基础差异摊销或增值的影响。 |
截至2005年MPLX权益法投资资产负债表信息汇总2019年12月31日和2018如下：
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||||||
(以百万计) | 其他VIEs | 非VIEs | 共计 | ||||||||
流动资产 | $ | $ | $ | ||||||||
非流动资产 | |||||||||||
流动负债 | |||||||||||
非流动负债 | $ | $ | $ | ||||||||
(2018年12月31日) | |||||||||||
(以百万计) | 其他VIEs | 非VIEs | 共计 | ||||||||
流动资产 | $ | $ | $ | ||||||||
非流动资产 | |||||||||||
流动负债 | |||||||||||
非流动负债 | $ | $ | $ | ||||||||
6. 关联方协议和交易
作为其正常业务的一部分，MPLX与MPC和某些股权方法投资进行交易；然而，与MPLX的交易占MPLX关联方交易的大多数。下文将进一步说明与相关各方的交易情况。
MPLX与MPC有各种长期的、收费的商业协议.根据这些协议，MPLX向MPC提供运输、终端、燃料分配、销售、储存、管理、运营和其他服务。MPC承诺每季度向MPLX提供最低限度的原油和成品油吞吐量，以及储存能力的其他费用；运营和管理费；以及偿还某些直接和间接费用。MPC还承诺根据海上运输服务协议为船只、驳船和第三方包租设备提供100%的固定费用。此外，mplx对mpc有服务义务。
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目录
由MPC根据总括和雇员服务类型协议以及其他各种协议提供给MPLX，如下所述。
与MPC签订的商业协议包括：
• | MPLX与MPC签订了燃料分配协议，根据该协议，MPC向MPLX支付销售和销售MPC产品的费用。这可以包括MPC向MPLX支付按产品销量计算的分级月费，或者根据相关的产品供应协议提供保证金支持。协议须遵守最低数量承诺，并须遵守各种条款和续约期。 |
• | MPLX有各种管道运输协议，根据这些协议，MPC支付MPLX在MPLX管道系统上运输原油和精炼产品的费用。这些协议受最低吞吐量的限制，根据该数量，MPC将支付MPLX缺额在其未交付最低承诺数量的任何期间的款项。这些缺额付款可作为贷记款，用于MPC船舶数量超过最低数量的未来期间，但须受一段有限的时间限制。这些协议须遵守不同的条款和续约期。 |
• | MPLX有一项为期六年的海运协议，根据该协议，MPC支付MPLX提供原油、原料和精炼石油产品的海上运输及相关服务的费用。 |
• | mplx有各种各样的卡车运输服务协议，其条款从每月到每月不等。 |
• | MPLX有许多存储服务协议，管理各种设施的存储服务，包括码头、管道储罐场、洞穴和炼油厂，根据这些协议，MPC支付MPLX每桶提供存储服务的费用。其中一些协议为MPC提供了对某些地点存储的独家访问，例如位于MPC炼油厂的存储或某些洞穴的存储。根据这些协议，无论mpc是否充分利用现有容量，mpc都向mplx支付此类存储容量的每桶费用。许多炼油厂储存协议还规定由MPLX提供后勤服务，MPC每月支付费用。这些协议的条款范围从三到 |
• | MPLX与某些码头签订了10年的码头服务协议，根据该协议，MPC向MPLX支付成品油的终端储存费。根据这一协议，MPC支付MPLX同意的与MPC产品交付有关的费用，以及任何粘度附加费、装船费、搬运费、转移费或其他相关费用。本协议受最低吞吐量承诺的约束，根据承诺，MPC在未达到最低承诺量的任何期间支付缺额付款。与mpc签订的终端服务协议包括从一个到一个不等的自动续订条款。 |
• | MPLX与MPC有一年一年的保持完整的商品协议，根据该协议，MPC为NGL支付一笔与保持完整协议相关的加工费，并代表我们向生产商提供收缩气体。我们向MPC支付一笔营销费用，以换取购买商品。 |
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冒险。本协议下的定价结构规定了以基准费率为基础的成交量和按可变费率计算的增量量，这些变动费率是参照我们作为卷的加工者而产生的某些成本计算的。基量和增量量的定价每年都要修改。
在许多情况下，协议是基于地点的混合协议，包含与上述多种类型的协议和服务有关的规定。
业务协定
根据运营服务协议，MPLX运营着MPC拥有的各种管道。根据这些业务服务协议，MPLX收到经营资产的运营费，并报销与经营资产有关的所有直接和间接费用。这些协议中的大多数都是按通货膨胀指数编制的。这些协议从一个到一个不等。五年 在长度和自动续订，除非被任何一方终止。
同地办公服务协议
MPLX是与MPC炼油厂合作的服务协议的缔约方，根据该协议，MPC为炼油物流的子公司提供管理、运营和其他服务。精炼物流按协议规定，每月支付MPC固定费用，并直接偿还这类服务。这些协议的初始条款是50 年数.
地租协议
MPLX是与MPC某些炼油厂签订的地面租赁协议的缔约方，根据该协议，MPLX是MPC炼油厂所属设施的某些部分的出租方。根据这些土地租赁，炼油物流公司每月支付MPC固定费用。这些协议的初始条款是50 年数.
管理服务协定
MPLX通过其子公司HSM与MPC签订了管理服务协议，根据该协议，MPLX提供管理服务，以协助MPC监督和管理海洋业务。HSM因提供所需的管理服务而收取固定的年费。这项费用每年在通货膨胀合同签订之日和所提供管理服务范围的任何变化之日调整。此协议将于2021年1月1日并自动更新二 附加续期条款5 年数每一方除非被任何一方终止。
总括协定
MPLX与MPC有一项总括协议，涉及MPLX向MPC支付固定年费，用于由普通合伙人的某些执行干事提供行政管理服务，以及MPLX偿还MPC向其提供某些一般和行政服务的费用。它们还规定MPC就某些事项，包括环境、所有权和税务事项，向MPLX提供赔偿；以及我们对MPC在这些协议下的某些事项的赔偿。与洛杉矶物流资产收购有关的某些环境赔偿被排除在总括协议范围之外，而是由卡森资产赔偿协议所涵盖。
雇员服务协议
MPLX与MPC签订了各种员工服务协议和借调协议，根据这些协议，MPLX偿还MPC的员工福利费用，并提供运营和管理服务，以支持我们的L&S和G&P部门的运营。
135
目录
贷款协议
MPLX与MPC投资公司签订贷款协议(“MPC贷款协议”)。根据协议条款，MPC投资公司根据MPLX的要求和MPC投资公司的协议，向MPLX提供一笔或多笔贷款。2018年4月27日，MPLX和MPC投资公司对MPC贷款协议进行了修订，以提高MPC贷款协议下的借款能力。$500 百万到$1 十亿。与合并有关的是，在2019年7月31日，MPLX和MPC投资公司对MPC贷款协议进行了第二次修正，以增加MPC贷款协议下的借款能力$1.5 十亿任何一次未偿还贷款的本金总额。贷款的全部未付本金，连同所有应计利息和未付利息及其他款项(如有的话)，应于2024年7月31日到期应付，但MPC投资公司可要求在2024年7月31日之前的任何时间支付贷款未付本金的全部或部分，以及所有应计利息和未付利息及其他款项(如有的话)。根据MPC贷款协议在2019年7月31日之前的借款利息为Libor+1.50% ，而截至2019年7月31日及之后的借款将于Libor+1.25% 或适用于MPLX信贷协议下的此类贷款的较低利率。关于MPC贷款协议的活动如下：
(以百万计) | (一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | |||||
借款 | $ | $ | |||||
平均借款利率 | % | % | |||||
还本付息 | $ | $ | |||||
期末未清余额 | $ | $ | |||||
在合并之前，ANDX还与MPC签订了一项贷款协议(“andx-MPC贷款协议”)。该融资机制于2018年12月21日启动，其借款能力为$500 百万。与合并有关的是，2019年7月31日，MPLX偿还了全部未清余额，并终止了ANDX-MPC贷款协议。2018年，在ANDX-MPC贷款协议上没有任何活动。在合并之前的2019年期间，关于该协议的活动如下：
(以百万计) | (一九二零九年十二月三十一日) | ||
借款 | $ | ||
平均借款利率 | % | ||
还本付息 | $ | ||
期末未清余额 | $ | ||
关联方收入
向MPC销售的相关方包括：原油和成品油、管道和卡车运输服务，按费率/合同费率计算；仓储、码头和燃料销售服务，按合同费率计算；以及海运服务。相关方对MPC的销售也包括与数量不足相关的收入。
MPLX还与MPC签订了运营协议，根据该协议，MPC保留的管道资产的运营费用和提供经营海洋业务所需的监督和管理服务的固定年费。MPLX还获得工程、建筑和行政服务的管理费收入，用于运营其某些股权方法投资。
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目录
综合收入报表所列有关各方的收入如下：
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
服务收入 | |||||||||||
MPC | $ | $ | $ | ||||||||
租金收入 | |||||||||||
MPC | |||||||||||
产品销售(1) | |||||||||||
MPC | |||||||||||
其他 | |||||||||||
产品销售相关方共计 | |||||||||||
其他收入 | |||||||||||
MPC | |||||||||||
其他 | |||||||||||
其他收入相关方共计 | $ | $ | $ | ||||||||
(1) | 在合并财务报表中，向MPC销售的产品净额为零，因为这些交易由于销售该产品的协议的条款而被记录为净额。为2019, 2018和2017，这些销售额总计$ |
关联方费用
MPC根据我们的总括协议向MPLX提供行政管理服务和某些一般和行政服务。“销售相关方租金费用”中包含的总括费用主要涉及支持MPLX租赁业务和维护可供出租的资产的服务。“采购相关方”中包含的总括费用主要涉及支持MPLX运营和维护活动的服务，以及补偿费用。“一般和行政费用”中的总括费用主要涉及支持MPLX的行政管理、会计和人力资源活动的服务。MPLX还根据雇员服务协议(“ESA收费”)从MPC获得雇员服务。欧空局对直接参与或支持与租赁服务有关的运营和维护活动的人员的收费被归类为“与销售有关的租赁费用”。欧空局对直接参与或支持与其他服务有关的操作和维护活动的人员的收费被列为“与采购有关的当事方”。欧空局对参与行政管理、会计和人力资源活动的人员的收费被列为“一般和行政费用”。除这些协议外，MPLX还向MPC购买产品，以MPLX总承包商的身份向MPC付款，并与MPC签订了某些租金和租赁协议。
根据总括服务协议和雇员服务协定，MPC支付的费用以及综合收入报表中包括的从MPC购买的其他费用如下：
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
与销售有关的各方的租金 | $ | $ | $ | ||||||||
采购-相关方 | |||||||||||
MPC | |||||||||||
其他 | |||||||||||
一般和行政费用 | |||||||||||
共计 | $ | $ | $ | ||||||||
根据总括协定和欧空局协定产生的一些费用与工程服务有关，并与在建资产有关。这些费用加在综合资产负债表上的“不动产、厂房和设备净额”中。为2019, 2018和2017，这些费用总计$169 百万, $152 百万和$42 百万分别。
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目录
关联方资产负债
十二月三十一日， | |||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | |||||
流动资产关联方 | |||||||
应收账款-MPC | $ | $ | |||||
应收款-其他 | |||||||
预付-MPC | |||||||
租赁应收款-MPC | |||||||
共计 | |||||||
非流动资产关联方 | |||||||
长期应收账款-mpc | |||||||
资产使用权-MPC | |||||||
长期租赁应收款-mpc | |||||||
无担保剩余资产-MPC | |||||||
共计 | |||||||
流动负债-关联方 | |||||||
应付款项-MPC | |||||||
应付款项-其他 | |||||||
经营租赁负债-MPC | |||||||
递延收入-最低数量不足-MPC | |||||||
递延收入-项目偿还-MPC | |||||||
递延收入-项目偿还-其他 | |||||||
共计 | |||||||
长期负债关联方 | |||||||
长期经营租赁负债-mpc | |||||||
长期递延收入-项目偿还-MPC | |||||||
长期递延收入-项目偿还-其他 | |||||||
共计 | $ | $ | |||||
同时，MPLX也可以以低于平均单位成本或可变现净值的价格向相关方出售或从相关方购买资产和库存。截至年度内向关联方销售(一九二零九年十二月三十一日) 和2018都是$10 百万和$6 百万分别。在终了年度内向关联方采购(一九二零九年十二月三十一日) 和2018大约$5 百万和$8 百万分别。
7. 每个有限合伙人单位的净收入/(损失)
适用于共同有限合伙人单位的每个单位的净收入/(亏损)是通过将分配给参与证券的净收益/(亏损)除以分配给参与证券的净收益/(亏损)除以未偿普通股的加权平均数计算的。额外的MPLX通用单元和MPLX B系列优先单元于2019年7月30日发布，原因是与ANDX合并后，如注4所讨论的那样。在这些新发行的普通股和B系列优先股上宣布的分配减少了MPLX共同单元持有者由于参与收入分配而可获得的收入。
138
目录
2019年、2018年和2017年的参与证券类别包括：
2019 | 2018 | 2017 | |||
公用单位 | ü | ü | ü | ||
股权赔偿 | ü | ü | ü | ||
A系列优选单元 | ü | ü | ü | ||
B系列优先单元 | ü | ||||
普通伙伴单位和IDR | ü | ||||
如注所述，HST、WHC和MPLXT的收购和合并是在共同控制下的实体之间的转让。4。作为与MPC共同控制的实体，对以往期间进行了回顾性调整，以提供比较资料。因此，前期收入已分配给普通合伙人，不影响单位计算的净收入/(损失)。如上文所述，在共同控制下获得的实体的收入将包括在按预期计算的单位净收入/(损失)中。
在……里面2019和2018，MPLX具有稀释潜力的公共单位，包括某些基于股权的赔偿。在……里面2017，MPLX具有稀释潜力的公用单位，包括某些基于股权的赔偿金和B类单位。会计年度单位摊薄收益中省略的潜在公用单位 2019年12月31日, 2018和2017比1 百万.
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
可归于MPLX LP的净收入 | $ | $ | $ | ||||||||
减：在A系列优先单元上宣布的分发(1) | |||||||||||
在系列B优先单元上声明的分布(1) | |||||||||||
宣布的普通伙伴分发(包括IDR)(1)(2) | |||||||||||
有限合伙人在MPLX公共单位(包括普通合伙人的共同单位)上宣布的分发(1) | |||||||||||
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
(1) | 见注8以获取分发信息。 |
(2) | 2018年1月25日公布的在2018年2月1日发行的普通伙伴共同单位上的分配，以换取包括IDR在内的经济普通伙伴利益，显示为宣布的一般伙伴分配。 |
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目录
2019 | |||||||||||||||
(单位数据除外) | 有限责任 合伙人‘ 普通试件 单位 | 系列A优选单元 | B系列优先单元 | 共计 | |||||||||||
每单位可归因于MPLX LP的基本和稀释净收入： | |||||||||||||||
可归于MPLX LP的净收入： | |||||||||||||||
分发声明 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
可归于MPLX LP的净收入(1) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
未清加权平均单位： | |||||||||||||||
基本(2) | |||||||||||||||
稀释(2) | |||||||||||||||
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入： | |||||||||||||||
基本 | $ | ||||||||||||||
稀释 | $ | ||||||||||||||
2018 | ||||||||||||
(单位数据除外) | 有限公司合伙人‘ 普通股 | 系列A优选单元 | 共计 | |||||||||
每单位可归因于MPLX LP的基本和稀释净收入： | ||||||||||||
可归于MPLX LP的净收入： | ||||||||||||
分发声明 | $ | $ | $ | |||||||||
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
可归于MPLX LP的净收入(1) | $ | $ | $ | |||||||||
未清加权平均单位： | ||||||||||||
基本 | ||||||||||||
稀释 | ||||||||||||
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入： | ||||||||||||
基本 | $ | |||||||||||
稀释 | $ | |||||||||||
140
目录
2017 | ||||||||||||||||
(单位数据除外) | 一般 合伙人 | 有限公司合伙人‘ 普通股 | 系列A优选单元 | 共计 | ||||||||||||
每单位可归因于MPLX LP的基本和稀释净收入： | ||||||||||||||||
可归于MPLX LP的净收入： | ||||||||||||||||
申报的分发(包括IDR) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
可归因于MPLX LP的未分配净亏损 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
可归于MPLX LP的净收入(1) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
未清加权平均单位： | ||||||||||||||||
基本 | ||||||||||||||||
稀释 | ||||||||||||||||
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入： | ||||||||||||||||
基本 | $ | |||||||||||||||
稀释 | $ | |||||||||||||||
(1) | 分配给MPLX LP的净收入/(亏损)假定该期间的所有收入都是根据适用于该期间的分配优先次序分配的。 |
(2) | 与合并有关的B系列优先单位和MPLX通用单位在整个年度内都未结清。有关这些单元的处理的附加信息，请参见说明4和8。 |
8. 衡平法
单位杰出 -MPLX公司1,058,355,471 截至2005年12月31日仍未完成的共同单位2019年12月31日。在这个数字中，665,997,540 由MPC拥有，MPC也拥有非经济的GP权益，如下所述.MPLX600,000 B系列优先单位2019年12月31日。以下各节描述了影响我们全年单位余额的活动和事件。
合并-与合并有关，并如注4所述，ANDX公司的公共单位拥有的每个共同单位都被转化为接收权。1.135 MPLX通用单位和MPC某些附属公司持有的公共单位被转换为接收权。1.0328 MPLX公共单位。这导致发行了约为MPLX的共同单位102 百万向公立大学学生提供的单位和大约161 百万MPC与MPLX于2019年7月30日收购ANDX有关的部门。
系列A可赎回首选单元转换-2019年期间，A系列优先股的某些持有者行使权利，将其A系列优先股转换为大约1.2 百万注中讨论的公共单位9.
GP/IDR交换-2018年2月1日，MPC取消了IDR，并将其对mplx lp的经济gp权益转换为非经济普通合伙人利益，以换取275 百万新发行的MPLX LP通用单位。这些单位的公允价值是$10.4 十亿截至交易日，记录在合并权益表上。由于这一交易，普通伙伴单位和IDR被取消，不再拖欠，也不再参与从MPLX分发现金。MPC继续持有MPLX LP的非经济利益。见注7有关单位计算净收入的更多信息。
B类转换-2016年7月1日和2017年7月1日，MPLX LP的每个B类单元分别分两期转换为1.09 MPLX LP共同单位和接收权$6.20 现金。在转换B级单位的每一档时，统一公司、M&R MWE Free LLC及其某些附属公司(“M&R”)作为MPLX的一个共同联盟的投票权被限制在最多为五 百分比MPLX杰出的公共单位。此外，对于这些转换后的单位，M&R有权参加MPLX对我们共同单位的承销，包括持续的股权或类似的计划，数额最多可达20 百分比共同单位总数
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目录
由MPLX提供。M&R可自由转让此类转换后的单位，而M&R有权要求mplx进行不超过三 承销债券从2017年开始发行，但仅限于一 任何十二个月的供品。在2017年7月1日的转换之后，所有的MPLX B级单位都被淘汰了，不再悬而未决，不再参与MPLX的现金分配。
ATM程序-2018年3月13日，MPLX签订了第三份经修正和重新安排的分配协议，规定在市场上发行总发行价最高可达美元的普通股。1.7 十亿，按发行时的市场条件和其他因素决定的金额、价格和条件(这种连续发行计划或市面上的计划称为“atm计划”)。在结束的几年内2019年12月31日和2018，MPLX发布不 在自动取款机计划下的公共单位。在本年度终了的年度内2017年12月31日，MPLX发布了13,846,998 自动取款机方案下的共同单位，产生大约大约的净收益$473 百万。MPLX将ATM计划下销售的净收益用于一般业务目的，包括债务的偿还或再融资，以及用于收购、周转资金需求和资本支出的资金。
下表汇总截至年度未清单位数目的变化情况。2017年12月31日, 2018，和2019:
(单位) | 共同 | B类 | 普通合伙人(1) | 共计 | |||||||
2016年12月31日结余 | |||||||||||
单位赔偿额 | — | ||||||||||
发放自动取款机方案下的单位 | — | ||||||||||
HST/WHC/MPLXT的贡献(见注4) | — | ||||||||||
联合权益取得的贡献(见附注4) | — | ||||||||||
B类转换 | ( | ) | |||||||||
2017年12月31日结余 | |||||||||||
单位赔偿额 | — | ||||||||||
炼油物流和燃料分配的贡献(见注4) | — | ||||||||||
GP经济利益转换 | — | ( | ) | ||||||||
2018年12月31日结余 | |||||||||||
单位赔偿额 | — | ||||||||||
与合并有关的单位的发放 | — | ||||||||||
A系列优先单元的转换 | — | ||||||||||
2019年12月31日结余 | |||||||||||
(1) | 普通合伙人单位数目的变化，除了向MPC提供用于收购HSM、HST、WHC、MPLXT、联合利息收购和炼油物流及燃料分配的捐款外，是普通合伙人为维持其利益而提供的现金捐助的结果。 |
B系列优先单元-合并之前，600,000 单位6.875 百分比固定浮动汇率累积可赎回的永久优先股代表有限合伙人的权益，其代价是$1,000 每单位。在合并完成后，ANDX优先单位转换为MPLX的优先股，在MPLX中代表基本相等的有限合伙权益(“B系列优先单位”)。B系列优先单位在分配权利和清算时权利方面与A系列优先单位相同。B系列优先单位的分配在每年2月和8月的第15天或其后的第一个工作日每半年支付一次，直到2023年2月15日为止，包括2023年2月15日。二月十五以后，
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目录
2023年，B系列优先股的持有者有权根据相当于三个月的浮动年率，在每年2月、5月、8月和11月的第15天或其后的第一个工作日收到累积的季度欠款分配。Libor+ 4.652 百分比.
B系列优先单元余额从合并到2019年12月31日概述如下，并列入合并前期间“前任股权”的综合资产负债表和合并股本报表，以及合并后期间的“B系列优先单位”。B系列优先单位按公允价值入账，截至2019年7月30日。
(以百万计) | B系列优先单元 | ||
合并日期初余额 | $ | ||
分配净收入 | |||
B系列优先单元组收到的分发 | ( | ) | |
2019年12月31日结余 | $ | ||
德州新梅克斯单位-在合并之前，MPC持有80,000 和物流德州新梅克斯单位，代表所有优秀的单位。在合并时，Andeavor物流公司的每一家公司-得克萨斯-新梅克斯公司单位都自动转换为MPLX公司的得克萨斯-梅克斯公司单位，其权利和义务与Andeavor物流公司-德州新得克萨斯新梅克斯单位是指有权接受季度分发付款，其数额使用德州新梅克斯管道系统某一特定部分产生的可分配现金流量计算，超过一个基本数额，并根据先前商定的规定和意外情况调整。不 根据2018年合并后期间产生的可分配现金流量，向德州新梅克斯公司支付了分配款。在2019年，分布少于$1 百万这些单位于2020年1月申报，并于2020年2月支付。
增发证券 -“伙伴关系协定”授权MPLX根据普通合伙人确定的条款和条件，无限制地发行更多的证券供其考虑，而不经单一合伙人批准。
净收入分配 -在编制合并股本报表时，可归属于多人方案的净收入首先分配给A系列和B系列优先股，然后根据其各自的所有权百分比分配给有限合伙人单位。在2018年之前，在作出与IDR有关的分配之前，等于这些分配数额的收入首先分配给普通合伙人，然后再根据其各自的所有权百分比将剩余的收入分配给单一投资者。下表列出了普通合伙人在可归属于多国计划的净收入中对损益表期间的普通合伙人利息的分配情况，这些期间发生在交换一般用途资金经济利益之前的损益表期间：
(以百万计) | 2017 | ||
可归于MPLX LP的净收入 | $ | ||
减：首选单元分布 | |||
普通合伙人的IDR和其他 | |||
普通合伙人和有限合伙人可利用的MPLX LP净收入 | |||
普通合伙人对可归因于MPLX LP的净收入的2%的GP利息 | |||
普通合伙人的IDR和其他 | |||
普通合伙人可归属于MPLX LP的净收入中的GP利息 | $ | ||
现金分配 -“伙伴关系协定”规定了用于确定普通会员和优先会员将得到的现金分配数额和优先次序的计算方法。根据“伙伴关系协定”(二零二零年一月二十三日) ，MPLX根据第四季度的业绩宣布了季度现金分配。2019，总计$715 百万，或$0.6875 每个公共单位。这一比率也得到了A系列优等生。这些分发是支付的
143
目录
在……上面2020年2月14日 的记录(二0二0年二月四日) 。的分布第四四分之一2018都是$0.6475 每个公共单元同时发布十二结束的几个月2019年12月31日和2018都是$2.6900 和$2.5300 每个共同单位分别。这个$715 百万公共单元分布的净额$12.5 百万在MPC放弃的季度分配中。这项豁免是在2017年根据ANDX与Andeavor的历史合作协议条款制定的。根据放弃协议的原始条款，放弃在2019年后不再适用。
另外，由于合并，600,000 ANDX优先单元被转换成600,000 MPLX的B系列首选单元。B系列优生优育者有权在董事会宣布时并在董事会宣布的情况下获得固定的分配。$68.75 每个单位每年每半年支付一次欠款，于2月15日和8月15日或其后的第一个工作日支付，至2023年2月15日止，包括2023年2月15日。在2023年2月15日之后，B系列优先股的持有者有权根据相当于三个月的浮动年利率，在每年2月15日、5月、8月和11月的第15日或其后的第一个工作日收到累积的季度欠款分配。Libor+ 4.652 百分比。MPLX于2020年2月15日向B系列优等生的持有者发放了现金，约为$21 百万.
THe分配给一般、有限和优先单元组的季度现金分配总额如下： 2019年12月31日, 2018和2017。MPLX的分配是在季度结束后宣布的；因此，下表是适用于分配所得期间的现金分配总额。
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
普通合伙人的分配情况： | |||||||||||
普通合伙人在普通合伙人单位上的分布 | $ | $ | $ | ||||||||
一般伙伴关于IDR的分布(1) | |||||||||||
普通伙伴单位和IDR的总分配情况 | |||||||||||
有限合伙人的分配情况： | |||||||||||
普通单元组，包括普通合伙人的共同单位 | |||||||||||
系列A优选单元分布 | |||||||||||
系列B优选单元分布 | |||||||||||
现金分配总额申报 | $ | $ | $ | ||||||||
(1) | 在……里面 |
9. 系列A优选单元
优先单位的私人安置– 2016年5月13日，MPLX公司完成了大约30.8 百万 6.5 百分比可转换优先单位，现金收购价为$32.50 每单位。大约净收益总额$984 百万出售A系列优惠单位后，用于资本支出、偿还债务和一般商业目的。
优先单元分配权-A系列优先单位优先于所有共同单位，在清算时分配和权利方面与所有B系列优先单位并列。A系列优先股持有者收到的累计季度分配额相当于$0.528125 每单位
144
目录
2018年第二季度之前的每个季度。从2018年第二季度开始，A系列优先股的持有者有权在董事会宣布时并在董事会宣布的情况下获得相当于$0.528125 按单位计算，或按折算后得到的分发数量。在……上面(二零二零年一月二十三日) ，MPLX宣布季度现金分配$0.6875 2019年第四季度每个共同单位。A系列优先单位的持有者将获得共同单位费率，而不是较低的单位$0.528125 基数。
2019年9月20日，某些持有者行使了他们的权利，将总共1.2 百万A系列优选单元为普通单元。作为交易的结果，29.6 百万截至2019年12月31日，A系列优先单元仍未售出。
的可赎回首选余额的变化2019和2018摘要如下：
(以百万计) | 2019 | 2018 | |||||
期初余额 | $ | $ | |||||
分配净收入 | |||||||
优先单元组收到的分发 | ( | ) | ( | ) | |||
优先单位改为共同单位 | ( | ) | |||||
期末余额 | $ | $ | |||||
A系列优先股在公认会计原则下被视为可赎回证券，因为在被视为清算事件时存在赎回条款，这是MPLX无法控制的。因此，它们在综合资产负债表的夹层部分作为临时权益列报。A系列优先单位已在发行日记录公允价值，扣除发行成本。收入分配增加了账面价值，宣布的分配减少了A系列优先单位的账面价值。由于A系列优先单位目前无法赎回，也不可能成为可赎回单位，因此没有必要调整初始账面金额，只有在A系列优先单位可能成为可赎回单位时才需要调整。
10. 段信息
MPLX的首席运营决策者是其普通合伙人的首席执行官(“CEO”)。首席执行官审查MPLX的离散财务信息，作出经营决策，评估财务业绩，并在一种服务的基础上分配资源。MPLX二 可报告的部分：l&S和G&P.每一个部门都是根据其提供的产品和服务的性质组织和管理的。
• | L&S-运输、储存、分销和销售原油、沥青、精炼石油产品和水。还包括内陆海运业务、码头、铁路设施、仓储洞穴和精炼物流。 |
• | G&P-收集、加工和运输天然气；收集、运输、分馏、储存和销售NGL. |
145
目录
2018年第二季度，我们的首席执行官开始使用分段调整的EBITDA评估我们部门的业绩，我们修改了细分业绩指标的列报方式，使之与这一变化相一致，包括以前提出的用于一致和可比较的列报方式。(1)折旧和摊销；(2)所得税备抵/(福利)；(3)递延融资费用的摊销；(4)债务的清偿；(5)非现金权益性赔偿；(6)减值费用；(7)净利息和其他财务费用；(8)权益法投资的收入/(损失)；(9)与权益法投资有关的分配和调整；(X)未实现的衍生收益/(损失)；(十一)购置费用；(十二)非控制权益；和(十三)认为必要的其他调整。这些项目要么是：(I)被认为是非经常性的；(Ii)不被认为是可分配的或由部门控制的；或(Iii)与该部分的运作绩效无关。
下表提供了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度未合并子公司的收入和其他收入、资本支出和投资情况，以及截至2019年12月31日和2018年12月31日报告部分的总资产：
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
L&S | ||||||||||||
服务收入 | $ | $ | $ | |||||||||
租金收入 | ||||||||||||
产品相关收入 | ||||||||||||
权益法投资收入 | ||||||||||||
其他收入 | ||||||||||||
部分收入和其他收入共计(1) | ||||||||||||
分段调整的EBITDA(2) | ||||||||||||
资本支出 | ||||||||||||
对未合并附属公司的投资 | ||||||||||||
G&P | ||||||||||||
服务收入 | ||||||||||||
租金收入 | ||||||||||||
产品相关收入 | ||||||||||||
权益法投资收入 | ||||||||||||
其他收入 | ||||||||||||
部分收入和其他收入共计(1) | ||||||||||||
分段调整的EBITDA(2) | ||||||||||||
资本支出 | ||||||||||||
对未合并附属公司的投资 | $ | $ | $ | |||||||||
(1) | 在上述部门收入和其他收入总额中，L&S部门的第三方收入为$ |
(2) | 关于从分段调整的EBITDA到“净收入”的核对，见下文。 |
十二月三十一日， | ||||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | ||||||
分段资产 | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
L&S | ||||||||
G&P | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
146
目录
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
对净收入的调节： | ||||||||||||
L&S分段调整的EBITDA | $ | $ | $ | |||||||||
G&P分段调整的EBITDA | ||||||||||||
可报告部分共计 | ||||||||||||
折旧和摊销(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
(备抵)/所得税福利 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
递延融资费用摊销 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
债务清偿损失 | ( | ) | ||||||||||
非现金权益补偿 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
减值费用 | ( | ) | ||||||||||
净利息和其他财务费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
权益法投资收入 | ||||||||||||
与权益法投资有关的分配/调整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
未实现的衍生收益/(损失)(2) | ( | ) | ||||||||||
购置费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他 | ( | ) | ||||||||||
可归因于非控制权益的经调整的EBITDA | ||||||||||||
可归因于前任的经调整的EBITDA(3) | ||||||||||||
净收益 | $ | $ | $ | |||||||||
(1) | 可归因于L&S的折旧和摊销$ |
(2) | MPLX区分了已实现或未实现的衍生品损益。在未履行衍生产品合同期间，衍生产品公允价值的变动记作未变现损益。当衍生合同到期或结算时，先前记录的未实现收益或损失被逆转，合同的已实现损益被记录下来。 |
(3) | 与前身有关的调整EBITDA调整额不包括在收购日期之前属于MPLX LP的调整后的EBITDA。 |
11. 主要客户与信用风险集中
下表按部门列出了MPC的营业收入以及总收入和其他收入的百分比，MPC是我们最重要的客户，也是我们最大的信贷风险集中地。
2019(1) | 2018(1) | 2017(1) | ||||||
经营收入(2) | ||||||||
L&S | % | % | % | |||||
G&P | % | % | % | |||||
共计 | % | % | % | |||||
总收入和其他收入 | ||||||||
L&S | % | % | % | |||||
G&P | % | % | % | |||||
共计 | % | % | % | |||||
(1) | 计算百分比不包括MPC在与第三方共同征收的关税下发货量的收入，这些收入被视为会计用途的第三方收入。 |
(2) | 营业收入包括服务收入、服务收入-产品收入、租金收入和产品销售收入。 |
147
目录
MPLX的贸易应收账款集中在同一行业的客户：MPC、综合石油公司、独立炼油公司和其他管道公司。这些客户集中可能影响MPLX对信贷风险的总体风险敞口，因为它们可能同样受到经济、监管和其他因素变化的影响。MPLX通过信用分析、信贷限额批准和监控程序管理其信用风险；对于某些交易，它可以要求信用证、预付款或担保。
12. 盘存
清单包括以下内容：
十二月三十一日， | ||||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | ||||||
NGLS | $ | $ | ||||||
线路填充 | ||||||||
备件、材料和用品 | ||||||||
总库存 | $ | $ | ||||||
13. 财产、厂房和设备
不动产、厂房和设备及其累计折旧如下：
估计值 使用寿命 | 十二月三十一日， | |||||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | ||||||||
天然气集输管道和设施 | 5-40岁 | $ | $ | |||||||
加工、分馏和储存设施 | 5岁-46岁 | |||||||||
管道和相关资产 | 2岁-51岁 | |||||||||
驳船和拖船 | 15-20岁 | |||||||||
码头及相关资产 | 4-45岁 | |||||||||
炼油相关资产 | 13-38岁 | |||||||||
土地、建筑物、办公设备和其他 | 2-45岁 | |||||||||
在建工程 | ||||||||||
共计 | ||||||||||
减去累计折旧 | ||||||||||
不动产、厂房和设备，净额 | $ | $ | ||||||||
14. 善意和无形资产
善意
MPLX自11月30日起每年评估减值商誉，以及当情况发生或变化时，有商誉的报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值。由于合并和随后对我们内部组织结构的改变，报告单位的数目从12 到6 然而，结合我们的年度减值测试，这种结构的改变并没有对我们的运营部门产生影响。我们的报告单位比我们的运营部门低一级，是根据部门管理的运作方式和审查每个运营部门的方式来确定的。由于报告单位的变动，我们在报告单位变更之前进行了商誉减值评估，并在报告单位变更后立即进行了减值评估。用来估计报告单位公允价值的重要假设包括贴现率以及对未来现金流量的估计，后者主要受到生产者客户发展计划的影响，影响到未来的数量和资本需求。在进行了与商誉受损相关的评估后，我们记录了$1,156 百万在我们改变报告单位和额外减值之前$41 百万在我们的报告单位发生变化之后，
148
目录
G&P运营部门。其余报告单位的公允价值超过其账面价值。这一损害主要是由于与钻井活动放缓有关的最新指导方针所致，这降低了我们生产者客户对产量增长的预测。这就导致了大约总计的善意。$9.5 十亿截至2019年12月31日一 我们的六 有善意的报告单位。
上述临时商誉减值分析报告单位的公允价值是根据贴现现金流量法或收益法以及市场法确定的。现金流量公允价值贴现估计是基于计量日的已知或可知信息。在现金流动贴现法下制定公允价值估计时所使用的重要假设包括管理层对预期未来结果和贴现率的最佳估计，9.0 百分比到10.0 百分比。公允价值的确定需要相当大的判断力，并且对基本假设和因素的变化很敏感。因此，无法保证为期中商誉减值测试所作的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。个别报告单位总体公允价值的公允价值计量，以及分配给各报告单位的商誉公允价值，均为三级计量。
所述期间商誉账面金额的变动情况如下：
(以百万计) | L&S | G&P | 共计 | ||||||||
截至2017年12月31日的商誉总额 | $ | $ | $ | ||||||||
累计减值损失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
截至2017年12月31日的结余 | |||||||||||
收购(1) | |||||||||||
截至2018年12月31日的余额 | |||||||||||
减值损失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
收购(1) | |||||||||||
截至2019年12月31日的结余 | |||||||||||
截至2019年12月31日的商誉总额 | |||||||||||
累计减值损失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
截至2019年12月31日的结余 | $ | $ | $ | ||||||||
(1) | 2018年的收购包括MT。交易终端的收购以及2019年的并购包括与上述交易相关的计量期调整。 |
MPLX的无形资产包括客户合同和关系。2019年购置的无形资产的加权平均摊销期约为9 年数。截至2005年12月31日累计摊销的无形资产总额2019年12月31日和2018如下所示：
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | |||||||||||||||||||||||||
(以百万计) | 使用寿命 | 毛额 | 累积摊销(1) | 网 | 毛额 | 累积摊销(1) | 网 | |||||||||||||||||||
L&S | 6-8岁 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||
G&P | 6-25岁 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
$ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||||
(1) | 截至年度应归于G&P部门的摊销费用2019年12月31日和2018曾.$ |
149
目录
与无形资产有关的未来摊销费用估计数2019年12月31日如下：
(以百万计) | ||||
2020 | $ | |||
2021 | ||||
2022 | ||||
2023 | ||||
2024 | ||||
此后 | ||||
共计 | $ | |||
15. 公允价值计量
公允价值-反复出现
公允价值计量和披露主要涉及MPLX的衍生头寸，如注中所述16. 下表列出按公允价值计算的按公允价值计算的金融工具。 2019年12月31日和2018按公允价值层次。MPLX选择抵消与同一对手方执行的多个衍生合同确认的公允价值数额。
十二月三十一日， | |||||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||||
(以百万计) | 资产 | 负债 | 资产 | 负债 | |||||||||||
不可观测的重大投入(第3级) | |||||||||||||||
商品合约中嵌入的衍生产品 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
综合资产负债表的总账面价值 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
第三级工具包括所有NGL交易和商品合同中嵌入的衍生品。嵌入衍生责任涉及天然气购买承诺，嵌入在一个完整的加工协议中.这些三级工具的公允价值计算使用了大量不可观测的输入，包括：(1)NGL价格内插和外推，原因是市场处于不活跃状态。$0.43 到$1.23 和(2)更新的概率94 百分比头五年的任期83 百分比为第二个五年的天然气采购承诺和相关的维护完整的加工协议.分拆差的增加或减少分别导致嵌入衍生负债的公允价值增加或减少。更新概率的增加将导致相关的嵌入衍生负债的公允价值增加。除上文讨论的嵌入衍生产品外，截至目前为止，我们没有任何未完成的商品合约。2019年12月31日或12月31日，2018.
150
目录
下表对公允价值等级中列为3级的净资产和负债的期初净额和期末结余进行了核对。
2019 | 2018 | ||||||||||||||
(以百万计) | 商品衍生合同(净额) | 商品合约中的嵌入衍生产品(净额) | 商品衍生合同(净额) | 商品合约中的嵌入衍生产品(净额) | |||||||||||
期初公允价值 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||
收益/(亏损)总额(已实现和未实现)包括在收入中(1) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
安置点 | ( | ) | |||||||||||||
期末公允价值 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
期末仍持有的未实现损益变动引起的这一期间的损失总额 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
(1) | 分类为三级商品衍生产品的损益记在综合损益表上的“产品销售”中。商品合同中嵌入的衍生品的损益记录在“购买的产品成本”和“收入成本”综合收入报表中。 |
公允价值-报告
MPLX的主要金融工具是现金和现金等价物、应收账款、关联方应收账款、关联方的租赁应收款、应付账款、对关联方的应付款和长期债务。MPLX的公允价值评估包含多种考虑因素，包括：(1)工具的期限；(2)MPC的投资级信用评级；(3)评估坏账费用的历史后果和预期的未来不显着性，其中包括对对手方信用风险的评估。MPLX认为其流动资产和负债的账面价值接近公允价值。银行循环信贷安排下未清金额的记录价值(如果有的话)接近公允价值，这是由于接近当前市场利率的可变利率造成的。衍生工具是根据现有市场信息按公允价值记录的(见注)16).
MPLX长期债务的公允价值是根据最近市场上没有约束力的指示性报价来估算的。SMR负债的公允价值是根据合同现金流量和MPLX的无担保借款利率的折现现金流量法估算的。长期债务和SMR负债公允价值被认为是3级的衡量标准.下表汇总了长期债务(不包括融资租赁)的公允价值和账面价值以及SMR负债。
十二月三十一日， | |||||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||||
(以百万计) | 公允价值 | 承载价值 | 公允价值 | 承载价值 | |||||||||||
长期债务 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
SMR责任 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
16. 衍生金融工具
截至2019年12月31日，MPLX没有未完成的商品合同。
嵌入导数-MPLX与阿巴拉契亚南部地区的一个生产商客户达成了天然气采购协议，该协议将于2022年12月到期。客户可以单方面选择延长协议二 连续五年任期至2032年12月.为核算目的，天然气采购承诺和期限延长期权已合并为单一复合嵌入衍生产品。.的概率
151
目录
客户行使其选择是基于假设客户的潜在业务战略决策点，可能存在的时候，他们将选择是否续签合同。这种复合嵌入衍生产品的公允价值变化是基于合约定价和指数定价之间的差异、生产者客户行使其延长选择权的概率以及这些合同与当前市场条件相比的估计有利程度。公允价值的变化通过综合收入报表中的“购买产品成本”记录在收益中。截至2019年12月31日和2018，这份合同的估计公允价值是负债的$60 百万和$61 百万分别。
某些衍生品头寸受主净结算协议的制约；因此，MPLX选择抵消法律允许的衍生资产和负债。截至2019年12月31日和2018，综合资产负债表上没有任何衍生资产或负债被抵消。MPLX的衍生工具对其综合资产负债表的影响概述如下：
十二月三十一日， | |||||||||||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | |||||||||||||
未指定为套期保值工具的衍生产品合约及其资产负债表定位 | 资产 | 责任 | 资产 | 责任 | |||||||||||
商品合同(1) | |||||||||||||||
其他流动资产/其他流动负债 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
其他非流动资产/递延贷项和其他负债 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
共计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
(1) | 如上文所述，将嵌入衍生品包括在商品合同中。 |
有关衍生工具公允价值计量的进一步资料，包括主净结算安排或抵押品的影响，请参阅附注。15。见注2对于衍生产品的讨论，MPLX可能会使用和它们的原因。
下文概述了MPLX未指定为套期保值工具的衍生合同的影响以及合并损益表中确认的损益地点：
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
产品销售 | |||||||||||
已实现收益/(损失) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||
未实现收益 | |||||||||||
与产品销售有关的衍生产品收益/(损失)总额 | ( | ) | |||||||||
购买产品成本 | |||||||||||
已实现损失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
未实现收益/(损失) | ( | ) | |||||||||
与购买产品成本有关的衍生产品损失总额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收入成本 | |||||||||||
已实现收益/(损失) | |||||||||||
未实现收益/(损失) | |||||||||||
与收入成本有关的衍生产品损失总额 | |||||||||||
总衍生损失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
152
目录
17. 债务
MPLX的未偿借款2019年12月31日和2018由下列人员组成：
十二月三十一日， | |||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | |||||
MPLX LP： | |||||||
银行循环信贷设施到期2024年 | $ | $ | |||||
定期贷款安排应于2021年到期 | |||||||
浮动利率高级债券将于2021年9月到期 | |||||||
浮动利率高级债券将于2022年9月到期 | |||||||
6.250%高级债券将于2022年10月到期 | |||||||
3.500%高级债券应于2022年12月到期 | |||||||
3.375%高级债券应于2023年到期 | |||||||
4.500%高级债券将于2023年7月到期 | |||||||
6.375%高级债券将于2024年5月到期 | |||||||
4.875%高级债券将于2024年12月到期 | |||||||
5.250%的高级债券将于2025年到期 | |||||||
4.000%的高级债券将于2025年到期 | |||||||
4.875%高级债券将于2025年6月到期 | |||||||
4.125%高级债券将于2027年到期 | |||||||
4.250%高级债券将于2027年12月到期 | |||||||
4.000%高级债券将于2028年3月到期 | |||||||
4.800%高级债券于2029年到期 | |||||||
4.500%高级债券将于2038年4月到期 | |||||||
5.200%高级债券应于2047年3月到期 | |||||||
5.200%高级债券应于2047年12月到期 | |||||||
4.700%高级债券将于2048年4月到期 | |||||||
5.500%高级债券应于2049年2月到期 | |||||||
4.900%高级债券将于2058年4月到期 | |||||||
合并子公司： | |||||||
MarkWest-4.500%-4.875%高级票据，2023年-2025年到期 | |||||||
3.500%-6.375%高级票据，209-2047年到期 | |||||||
ANDX信贷设施 | |||||||
融资租赁债务(1) | |||||||
共计 | |||||||
未摊销债务发行成本 | ( | ) | ( | ) | |||
未摊销折扣/保险费 | ( | ) | ( | ) | |||
一年内到期的款项 | ( | ) | ( | ) | |||
一年后到期的长期债务总额 | $ | $ | |||||
见注22以获取租赁信息。 |
下表显示了五年的预定债务支付情况，包括融资租赁债务的支付情况：
(以百万计) | |||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | $ | ||
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信贷协议
MPLX信用协议
自2019年7月30日起，与合并结束有关，MPLX修订并重申了其现有的循环信贷机制(“MPLX信贷协议”)，除其他外，将借款能力提高到最高限额。$3.5 十亿，将有效期由2022年7月延长至2024年7月，提高信用证签发能力$300 百万并将摇摆线容量提高到$150 百万。新信贷协议所载的金融契约及利率条款，与先前银行循环信贷安排所载的条款大致相同。
MPLX信贷协议下的借款能力可增加最多一项$1 十亿，但须符合某些条件，包括得到承诺增加的放款人的同意。此外，到期日可延长至二 附加的一年期，除其他条件外，须经持有当时大部分未清偿承诺的放款人的批准，条件是任何未经同意的放款人的承诺将在当时有效的到期日终止。根据MPLX信用协议借入的贷款在经调整的libor或备用基本利率(按MPLX信用协议的定义)，在我们的选举中，加上一个指定的差额 。MPLX收取与协议有关的各种费用和费用，包括行政代理费、设施未用部分的承付费以及与签发和未付信用证有关的费用。基准利率和某些费用的适用利润率根据MPLX长期债务不时生效的信用评级而波动。
MPLX信用协议包含MPLX认为这类协议通常和习惯的某些陈述和担保、肯定和限制性的违约契约和事件，包括要求MPLX在每个财政季度结束时保持合并总债务与合并EBITDA的比率(这两者都是MPLX信用协议中的定义)。四 财政季度不超过5.0 到1.0 (或5.5 到1.0 在某些收购之后的两个财政季度)。合并的EBITDA须对有关期间完成的某些收购和处置以及进行的资本项目进行调整。其他契约限制MPLX和/或其某些子公司承担债务，对我们的资产造成留置权，并与附属公司进行交易。截至2019年12月31日，MPLX符合“MPLX信用协议”所载的契约。
在本年度终了的年度内2019年12月31日、借来的MPLX $5,310 百万根据MPLX信用协议，加权平均利率为3.547 百分比，并偿还$5,310 百万这些借款。在…2019年12月31日，MPLX不 新设施下的未偿借款，且少于$1 百万在这一机制下未结清的信用证，导致$3.5 十亿，或者说几乎100.0 百分比借款能力.
在本年度终了的年度内2018年12月31日、借来的MPLX$1,410 百万根据MPLX信用协议，加权平均利率为3.464 百分比，并偿还$1,915 百万这些借款。在…2018年12月31日，MPLX不 未偿还借款和$3 百万在这一机制下未结清的信用证，导致$2.2 十亿，或99.9 百分比借贷能力。
ANDX信贷设施
在合并前，andx拥有循环信贷设施(“andx信贷设施”)。$2.1 十亿将于2021年1月29日到期的借款能力。在合并结束时，ANDX信贷设施终止，并在MPLX循环信贷机制下以借款偿还。2019年12月31日.的借款.$864 百万在ANDS信贷安排下，平均利率为4.129 百分比的偿还$2.1 十亿.
2018年10月1日，即共同控制建立之日，美国国家银行的andx信贷机构有未偿借款。$1.1 十亿。2018年10月1日至2018年12月31日$760 百万平均利率4.061 百分比并偿还$635 百万，从而产生了一个平衡的.$1.2 十亿2018年12月31日。
154
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定期贷款协议
在2019年9月26日，MPLX签订了一项定期贷款协议，该协议规定了一个承诺期贷款机制，最多可用于$1 十亿。在MPLX的选举中，根据定期贷款协议借入的贷款将产生利息(I)调整后的利博利率(按定期贷款协议的定义)加上每年75.0个基点至100.0个基点的保证金，视MPLX的信用评级而定，或(Ii)备用基准利率(按定期贷款协议的定义) 。“定期贷款协议”下的借款收益将用于偿还MPLX的现有债务和(或)一般业务用途。根据定期贷款协议借入的款项将于(2021年9月26日) 。截至2019年12月31日，MPLX已绘制$1.0 十亿按平均利率计算的定期贷款2.561 百分比.
术语贷款协议包含陈述和担保、肯定和否定的违约契约和违约事件，我们认为这是这类协议的习惯做法，与MPLX信贷协议中所载的协议基本相似，其中包括一项公约，其中要求MPLX的合并总债务与合并EBITDA的比率(因为这两个条款都在定期贷款协议中定义)。四 以前的财政季度不得超过5.0 到1.0 在每个会计季度的最后一天(或在某些收购后的六个月内)，5.5 到1.0 )。合并的EBITDA须对有关期间完成的某些收购和资本项目进行调整。
浮动利率高级债券
2019年9月9日$2.0 十亿公开发行浮动利率高级债券的总本金，包括$1.0 十亿应于2021年9月到期的债券本金总额$1.0 十亿应于2022年9月到期的债券本金总额(合计为“浮动汇率高级债券”)浮动利率高级债券以下列价格发售：100 百分比达到标准水平。浮动利率高级债券可於二零二零年九月十日或该日后任何时间全部或部分按面值加应累算及未付利息赎回。净收益用于偿还MPLX的现有债务和(或)一般业务用途。浮动利率高级债券的利息由二零九九年十二月九日起，每季须於三月、六月、九月及十二月支付。适用于将於二零二一年九月发行的浮动利率高级债券的利率如下：Libor+每年0.9% 。适用于2022年9月到期的浮动利率高级债券的利率为Libor+每年1.1% .
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固定利率高级债券
根据下表，每系列MPLXLP、MarkWest和andx高级票据的利息每半年支付一次。
高级注释 | 每半年支付一次的利息 | |
6.250%高级债券将于2022年10月到期 | 四月十五日TH和10月15日TH | |
3.500%高级债券应于2022年12月到期 | 六月一日圣及12月1日圣 | |
3.375%高级债券应于2023年到期 | 三月十五日TH和9月15日TH | |
4.500%高级债券将于2023年7月到期 | 一月十五日TH和7月15日TH | |
6.375%高级债券将于2024年5月到期 | 五月一日圣及11月1日圣 | |
4.875%高级债券将于2024年12月到期 | 六月一日圣及12月1日圣 | |
5.250%的高级债券将于2025年到期 | 一月十五日TH和7月15日TH | |
4.000%的高级债券将于2025年到期 | 2月15日TH和8月15日TH | |
4.875%高级债券将于2025年6月到期 | 六月一日圣及12月1日圣 | |
4.125%高级债券将于2027年到期 | 三月一日圣及9月1日圣 | |
4.250%高级债券将于2027年12月到期 | 六月一日圣及12月1日圣 | |
4.000%高级债券将于2028年3月到期 | 三月十五日TH和9月15日TH | |
4.800%高级债券于2029年到期 | 2月15日TH和8月15日TH | |
4.500%高级债券将于2038年4月到期 | 四月十五日TH和10月15日TH | |
5.200%高级债券应于2047年3月到期 | 三月一日圣及9月1日圣 | |
5.200%高级债券应于2047年12月到期 | 六月一日圣及12月1日圣 | |
4.700%高级债券将于2048年4月到期 | 四月十五日TH和10月15日TH | |
5.500%高级债券应于2049年2月到期 | 2月15日TH和8月15日TH | |
4.900%高级债券将于2058年4月到期 | 四月十五日TH和10月15日TH | |
与合并有关的是，mplx承担了andx尚未发行的高级债券，其总本金为$3.75 十亿，利率范围从3.5 百分比到6.375 百分比到期日为2019年至2047年。一九一零年九月二十三日，$3.06 十亿ANDX未发行的高级债券的总本金被兑换为本金总额为$3.06 十亿MPLX在MPLX进行的交换要约和同意书中发行的无担保高级票据(“交换票据”)，留下$690 百万ANDX发行的未偿还高级债券的总本金。其中，$500 百万合计本金与ANDX有关。5.5 百分比高级说明应于2019年到期。总本金$500 百万的应计利息$13.75 百万已于2019年10月15日根据上述定期贷款协议使用浮动利率高级债券和借款的净收益支付，其中包括支付日期的利息。
交易所债券包括$266 百万合计本金6.25 百分比高级债券应于2022年10月到期，$486 百万合计本金3.5 百分比高级债券应于2022年12月到期，$381 百万合计本金6.375 百分比高级债券将于2024年5月到期，$708 百万合计本金5.25 百分比高级债券将于2025年1月到期，$732 百万合计本金4.25 百分比高级债券应于2027年12月及$487 百万合计本金5.2 百分比高级音符将于2047年12月到期。根据上表所示，每组外汇债券的利息每半年支付一次.
2018年12月10日，MPLX赎回了$750 百万合计本金5.5 百分比高级音符将於二零二三年二月十五日到期，$40 百万其中由MarkWest子公司发布。这些纸币是在101.833 百分比的本金总额，因此支付了$14 百万与票据溢价有关，并立即确认$46 百万未摊销的债务发行成本。
2018年11月15日，MPLX发布$2.25 十亿公开发行的高级债券的总本金，包括$750 百万合计本金4.8 百分比高级债券将于二月到期
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2029年和$1.5 十亿合计本金5.5 百分比高级注释应于2049年2月到期(统称为“2018年11月新高级说明”)。2018年11月的新高级债券以99.432 百分比和98.031 百分比分别达到标准水平。净收益用于偿还MPLX信贷协议和MPC贷款协议下的未偿借款，并赎回$750 百万合计本金5.5 百分比高级票据到期于2023年2月，以及一般商业用途。2018年11月新高级债券每系列债券的利息每半年支付一次，从2019年2月15日开始。
在……上面2018年2月8日，MPLX发布$5.5 十亿公开发行的高级债券的总本金，包括$500 百万合计本金3.375 百分比应付高级票据2023年3月, $1.25 十亿合计本金4.0 百分比应付高级票据2028年3月, $1.75 十亿合计本金4.5 百分比应付高级票据2038年4月, $1.5 十亿合计本金4.7 百分比应付高级票据2048年4月，和$500 百万合计本金4.9 百分比应付高级票据2058年4月(统称为“2018年2月新高级说明”)。2018年2月的新高级债券以99.931 百分比, 99.551 百分比, 98.811 百分比, 99.348 百分比，和99.289 百分比分别达到标准水平。也是关于2018年2月8日, $4.1 十亿在发行的净收益中，有364天的定期贷款贷款被用来偿还。2018年2月1日为精化物流和燃料分配的现金部分提供资金。剩余的净收益用于偿还MPLX信贷协议和MPC贷款协议下的未偿借款，以及用于一般业务目的。2023年和2028年到期的每系列票据的利息每半年支付一次，从2018年9月15日开始。2038年、2048年和2058年到期的每系列票据的利息每半年支付一次，从2018年10月15日开始。
SMR交易
2009年9月1日，MarkWest完成了SMR(“SMR交易”)的销售。当时，MarkWest已经开始在德克萨斯州Corpus Christi的Javelina气体处理和分馏中心建造SMR。根据协议条款，MarkWest收到了$73 百万买方完成了SMR的建造。MarkWest和买方还执行了一项相关的产品供应协议，根据该协议，MPLX将获得SMR至2030年生产的全部产品，以换取加工费和某些其他费用的偿还。在工作人员-管理层关系于2010年3月开始运作时开始支付手续费。由于有关协定的某些规定，MarkWest被认为继续参与工作人员-管理层关系。因此，根据公认会计原则，交易被视为一种融资安排。MPLX将利息计算在以下情况下的工作人员-管理层关系责任6.39 百分比每年，其递增借款利率在购买会计估值时。每项手续费的支付有多个要素：减少工作人员-管理层关系责任的本金、与工作人员-管理层关系责任有关的利息费用和与工作人员-管理层关系的运作有关的设施费用。作为采购会计的一部分，SMR交易按公允价值入账。截至 2019年12月31日和2018，与工作人员-管理层关系有关的下列数额列入所附综合资产负债表：
十二月三十一日， | |||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | |||||
资产 | |||||||
不动产、厂房和设备，净额 | $ | $ | |||||
负债 | |||||||
其他流动负债 | |||||||
递延贷项和其他负债 | $ | $ | |||||
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18. 收入
收入分类
下表为截至年度每个应报告部分的收入分类。2019年12月31日和2018:
2019 | |||||||||||
(以百万计) | L&S | G&P | 共计 | ||||||||
收入和其他收入： | |||||||||||
服务收入 | $ | $ | $ | ||||||||
服务收入相关各方 | |||||||||||
服务收入-产品相关 | |||||||||||
产品销售(1) | |||||||||||
产品销售相关方 | |||||||||||
与客户签订合同的总收入 | $ | $ | |||||||||
非ASC 606收入(2) | |||||||||||
总收入和其他收入 | $ | ||||||||||
2018 | |||||||||||
(以百万计) | L&S | G&P | 共计 | ||||||||
收入和其他收入： | |||||||||||
服务收入 | $ | $ | $ | ||||||||
服务收入相关各方 | |||||||||||
服务收入-产品相关 | |||||||||||
产品销售(1) | |||||||||||
产品销售相关方 | |||||||||||
与客户签订合同的总收入 | $ | $ | |||||||||
非ASC 606收入(2) | |||||||||||
总收入和其他收入 | $ | ||||||||||
(1) | G&P“产品销售”2018年12月31日在上表中调整为$ |
(2) | 非ASC 606收入包括租金收入、权益法投资收入、衍生工具损益、按市价调整的收益和其他收入。 |
合同余额
合同资产通常与建筑协议中的援助有关，在这种情况下，确认的收入和MPLX对已完成工程的考虑权超过了向客户收取的金额。合同资产一般归类为流动资产，并列入综合资产负债表上的“其他流动资产”。
合同负债，我们称之为“递延收入”和“长期递延收入”，通常与建筑协议中的援助预付款以及与补偿权和最低数量承诺相关的递延客户信贷有关。与最低数量承诺有关，在客户很可能在未来期间不使用信贷的情况下，破损被估计并确认为服务收入。我们根据预计确认收入的时间将合同负债分为流动负债或长期负债。
“应收账款，净额”主要与我们的商品销售有关。“应收账款净额”余额的一部分归因于销售前由mplx控制的商品产品的销售，而
158
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余额涉及代表我们的生产客户销售商品产品。销售和相关的“应收账款，净额”是混合在一起的，不包括在下表中。完成销售后，MPLX将净销售价格退还给我们的生产客户。每期结束时，应付帐款中的某些金额与我们对生产者客户的付款有关。当我们与每个生产商结算时，这些金额在期限结束时不被认为是重要的。
下表反映了我们的合同余额在截至年底的变动情况。2019年12月31日和2018:
(以百万计) | 2018年12月31日结余(1) | 增加/(删除) | 确认收入(2) | 2019年12月31日结余 | |||||||||||
合同资产 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||
递延收入 | ( | ) | |||||||||||||
递延收入相关各方 | ( | ) | |||||||||||||
长期递延收入 | |||||||||||||||
长期递延收入相关方 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
(以百万计) | 2018年1月1日结余(1) | 增加/(删除)(3) | 确认收入(2) | 2018年12月31日结余 | |||||||||||
合同资产 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
递延收入 | ( | ) | |||||||||||||
递延收入相关各方 | ( | ) | |||||||||||||
长期递延收入 | |||||||||||||||
长期递延收入相关方 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
(1) | 余额表示每个行项的ASC 606部分。 |
(2) |
(3) | 包括与合并有关的期初余额。 |
剩余的履约义务
下表列出了预计今后确认的与报告所述期间终了时未清偿(或部分未清偿)的业绩债务有关的收入估计数。
截至2019年12月31日，综合资产负债表上分配给合同资产和合同负债的数额如下$220 百万并反映在以下数额中。随着债务的履行，这将被确认为收入，预计将在下一年度发生。24 年数。此外，由于下表中的数量变化，MPLX没有披露可变的考虑因素。
(以百万计) | |||
2020 | $ | ||
2022 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024年及其后 | |||
剩余履约债务收入总额(1)(2)(3) | $ | ||
(1) | 与客户签订的合同中的所有固定报酬都包括在上述金额中。不包括受到限制或不需要估计的可变因素，因为它反映了我们的努力。 |
(2) | 视为隐性租赁的安排包括在“租金收入”中，不包括在本表内。 |
(3) | 上表中只包括被视为固定的最低数额承诺。MPLX在加工安排中有各种最低体积承诺，根据所收到的气体的实际Btu含量而有所不同。这些数额被认为是可变的，不包括在上表中。 |
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目录
我们不披露任何最初预期期限为一年或一年以下的合同的未来履约义务。
19. 补充现金流信息
十二月三十一日， | |||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | |||||
现金和现金等价物 | $ | $ | |||||
限制现金(1) | |||||||
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | $ | |||||
(1) 限制现金余额列入综合资产负债表的“其他流动资产”。
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
业务活动提供的现金净额包括： | ||||||||||||
已付利息(扣除资本化数额) | $ | $ | $ | |||||||||
已缴所得税 | ||||||||||||
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金 | ||||||||||||
经营租赁付款 | ||||||||||||
融资租赁债务下的利息支付 | ||||||||||||
包括筹资活动提供的现金净额 | ||||||||||||
融资租赁债务项下的本金付款 | ||||||||||||
非现金投融资活动： | ||||||||||||
从材料和用品库存转移不动产、厂场和设备的净额 | ||||||||||||
MPLX终端租赁分类更改 | ||||||||||||
为换取新的业务租赁债务而获得的ROU资产 | ||||||||||||
为换取新的融资租赁债务而获得的资产 | ||||||||||||
对合资企业的贡献-固定资产(1) | ||||||||||||
捐款-共同单位(2) | $ | $ | $ | |||||||||
(1) |
(2) |
截至2017年12月31日，综合资产负债表中的“应付款相关各方”包括$11 百万应付MPC分配从联合利息收购实体收到的现金，但不影响现金。
现金流动综合报表不包括不影响现金的综合资产负债表变动。以下是与应计资本有关的不动产、厂场和设备的增减情况：
(以百万计) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
应计资本增加/(减少)额 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
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20. 累计其他综合损失
MPLX在综合资产负债表上记录了一项累积的其他综合损失，这些损失涉及由循环公司和资源管理公司向其雇员提供的养恤金和其他退休后福利。MPLX不是这些福利计划的发起人。作为共同控制的实体之间的转移，MPLX在MPC的历史基础上将从MPC的联合利息收购记录在合并资产负债表上，其中包括累积的其他综合损失。MPLX假设MPLX在此期间积累的其他综合损失余额对MPLX的综合收益没有影响，因为MPLX的余额是在MPC所有权下积累的。
下表显示了本期间按构成部分分列的“累计其他综合损失”的变化情况。2017年12月31日贯通2019年12月31日:
(以百万计) | 养恤金福利 | 其他退休后福利 | 共计 | ||||||||
2017年12月31日结余(1) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
其他综合损失再测量(2) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
2018年12月31日结余(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他综合收入-重新计量(2) | |||||||||||
截至2019年12月31日的结余(1) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
(1) | “累计其他综合损失”的这些组成部分包括在循环和探索者计算的定期净收益费用中，因此列入“权益法投资收入/(损失)”标题下的综合收入报表。 |
(2) |
21. 股权补偿
对“计划”的说明
有效2018年3月15日，MPLX LP 2012奖励薪酬计划(“MPLX 2012计划”)被MPLX LP 2018年奖励薪酬计划(“MPLX 2018计划”)所取代。2018年计划将继续有效，直到2028年2月28日，除非提前终止。根据惯例的反稀释调整，MPLX 2018年计划允许的不超过16 百万在MPLX中代表有限合伙利益的共同单位将根据计划交付。2012年MPLX LP计划只允许超过2.75 百万将交付的MPLXLP共同有限合伙人单位。
根据2012年MPLX计划，MPLX 2018年计划授权MPLX GP董事会(“董事会”)向普通合伙人MPLX或其任何附属公司(包括MPC)的雇员、高管和董事授予单位期权、单位增值权、受限制单位和幻影单位、分配等价权、单位奖励、利润利益单位、绩效单位和其他单位奖励。根据“2018年计划”授予的奖励交付的共同单位可以是新颁发的共同单位，也可以是公开市场购买的，也可以是董事会确定的任何其他人，包括MPLX的附属公司。
计划中基于单位的奖励
MPLX费用所有单位支付给雇员和非雇员董事根据授予日期公允价值的奖励在必要的服务期间，调整后的估计没收。
幻影单位-MPLX已根据MPLX 2018计划和MPLX 2012计划向MPLX LP的普通合伙人和MPC的非雇员董事授予幻影单位。对非雇员董事的奖励作为非雇员奖励入账.授予非雇员董事的幻影单位在授予时立即归属，因为这些单位是不可没收的，但在董事离开董事会后才发放。在发行前，非雇员董事无权
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投票这些单位和现金分配等价物应以额外的幻影单位的形式产生，并将在董事离开董事会时发放。
MPLX已将MPLX 2018年计划和2012年MPLX计划下的幻影单位授予MPLX的某些军官和非军官，MPLX的普通合伙人和MPC为我们的业务做出了重大贡献。这些补助金作为员工奖励入账。一般情况下，这些幻影单位将获得最多可达三年 。在归属之前，这些幻影单位接受者将无权投票这些单位和宣布的现金分配将在归属时产生和支付。应计分配数2019年12月31日和2018都是$6 百万和$4 百万分别。
幻影单位的公允价值是以授予日期的MPLX公共单位的公允价值为基础的。
业绩单位-MPLX已根据MPLX 2018年计划和2012年MPLX计划向对我们的业务作出重大贡献的普通合伙人的某些官员和某些合格的MPC干事授予业绩单位。性能单位的设计是为了支付75 百分比现金和25 百分比在MPLX公共单位。以现金支付的业绩单位作为负债奖励入账，并按公允价值入账，每季度进行市场点对点调整。以单位支付的业绩单位作为股本奖励入账。
2017年授予的表演单位是混合奖，为期三年，从2017年1月1日到2019年12月31日。奖励的支付取决于两个独立的条件，每个条件占总目标单位的50%。该奖项的表现条件是基于MPLX的DCF在最后12个月的表现期间，和市场条件的基础上，MPLX的整体回报在整个三年的表现期间。
在2018年第一季度，授予了业绩奖励；但是，无法根据授予条件的性质确定授予日期，因为无法确定授予日期，因此没有记录任何费用或单位。在确定授予日期后，将在剩余服务期间确认奖励的公允价值。
在2019年授予的业绩单位是混合奖，为期三年，从2019年1月1日到2021年12月31日。奖励的支付取决于两个独立的条件，每个条件占总目标单位的50%。奖项的表现条件基于MPLX的DCF在演出期间和市场条件根据MPLX的总单位回报在该期间。市场状况是采用蒙特卡罗估值法估值的，因此授予日期的公允价值为$0.68 2019年按股分类的业绩单位。业绩状况的授予日期公允价值是根据每单位最高可达$2.00 每单位。与绩效条件相关联的薪酬成本是基于授予日期、被认为最有可能发生的支付的公允价值，并根据支出变化的预期进行调整。
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杰出幻影单位奖
下面是MPLX公共单元在2019:
幻影单位 | |||||||||||
数 单位数 | 加权 平均 公允价值 | 总内在价值(以百万计) | |||||||||
截至2018年12月31日未缴 | $ | ||||||||||
获批 | |||||||||||
合并时，旧和x幻影单位转换为MPLX幻象单位。 | |||||||||||
安顿 | ( | ) | |||||||||
被没收 | ( | ) | |||||||||
截至2019年12月31日未缴 | |||||||||||
归属及预计将于2019年12月31日归属 | $ | ||||||||||
2019年12月31日不可没收(1) | $ | $ | |||||||||
(1) | 代表由我们的非雇员董事和某些我们的军官和非军官雇员持有的幻影单位的子集，这些单位通常是不可没收的，并且在持有人离职时作为共同单位支付。 |
以下是与幻影单位有关的值摘要：
幻影单位 | ||||||||
本报告所述期间发行的单位的内在价值(以百万计) | 期间授予单位的加权平均数 | |||||||
2019 | $ | $ | ||||||
2018 | ||||||||
2017 | $ | $ | ||||||
截至2019年12月31日，与幻影单位奖励相关的未确认赔偿成本是$9 百万，预计将在加权平均期间内确认1.3 年数.
杰出表现单位奖
下表显示了2019将在MPLX共同单位结算的业绩单位奖励活动：
业绩单位 | |||||||
单位数 | 加权 平均 公允价值 | ||||||
截至2018年12月31日未缴 | $ | ||||||
获批 | |||||||
安顿 | ( | ) | |||||
被没收 | |||||||
截至2019年12月31日未缴 | $ | ||||||
在目标归属时将发行的公用单位数量，以我们共同单位的收盘价计算。2019年12月31日会是84,735 共同单位。
截至2019年12月31日，未获确认的与股本类别业绩单位奖励有关的补偿成本是$1 百万预计将在加权平均期间内确认2.0 年数.
163
目录
以MPLX通用单元支付的绩效单位有一个使用蒙特卡洛估值模型计算的授予日期公允价值，这需要主观假设的输入。下表汇总了用于这些假设的加权平均投入：
2019 | 2018 | 2017 | ||||
无风险利率 | N/A | |||||
回首期 | N/A | |||||
预期波动率 | N/A | |||||
授予日期业绩单位的公允价值 | $ | N/A | $ | |||
我们的单位价格预期波动率的假设反映了MPLX公共单元的历史波动。回望期反映了授予日的剩余绩效期.截至赠款日期的剩余履约期的无风险利率是根据在赠款时有效的美国国债收益率曲线计算的。没有计算2018年授予的业绩单位的授标日期公允价值，因为由于授予条件，尚未确定授予日期。
单位补偿费用总额
在mplx公共单位结算的基于单位的赔偿费用总额为$22 百万在……里面2019, $24 百万在……里面2018和$18 百万在……里面2017.
MPC股票补偿
根据我们与mpc签订的员工服务协议，以股票为基础的补偿费用由mplx支付。$10 百万, $8 百万和$2 百万为2019, 2018和2017分别。
22。租赁
承租人
我们从第三方租赁了各种各样的设施和设备，包括土地和建筑空间、办公和外地设备、储存设施和运输设备，而我们的相关方租赁主要涉及与我们提炼物流资产有关的地面租赁。我们剩下的租期从不到一个到59 年数。一些长期租约包括从一个到一个不等的续约选择。50 年数在某些租赁中，还包括购买期权。更新备选办法和终止办法不包括在ROU资产和租赁负债的计量中，因为已确定这些备选办法和终止办法不能合理地确定是否可以行使。
在ASC 840项下，业务租赁费用为$89 百万在……里面2018和$64 百万在……里面2017。在ASC 842项下，租赁费用的构成部分如下：
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目录
2019 | |||||||
(以百万计) | 关联方 | 第三方 | |||||
租赁费用构成部分： | |||||||
业务租赁费用 | $ | $ | |||||
融资租赁费用： | |||||||
ROU资产摊销 | |||||||
租赁负债利息 | |||||||
融资租赁费用总额 | |||||||
可变租赁成本 | |||||||
短期租赁费用 | |||||||
租赁费用总额 | $ | $ | |||||
与租赁有关的补充资产负债表数据如下：
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||
(以百万计) | 关联方 | 第三方 | |||||
经营租赁 | |||||||
资产 | |||||||
使用权资产 | $ | $ | |||||
负债 | |||||||
经营租赁负债 | |||||||
长期经营租赁负债 | |||||||
经营租赁负债总额 | $ | $ | |||||
加权平均剩余租赁期限 | |||||||
加权平均贴现率 | % | % | |||||
融资租赁 | |||||||
资产 | |||||||
不动产、厂房和设备，毛额 | $ | ||||||
累计折旧 | |||||||
不动产、厂房和设备，净额 | |||||||
负债 | |||||||
其他流动负债 | |||||||
长期债务 | |||||||
融资租赁负债总额 | $ | ||||||
加权平均剩余租赁期限 | |||||||
加权平均贴现率 | % | ||||||
截至2019年12月31日经营租赁债务的租赁债务期限和初始或剩余不可撤销租赁期限超过一年的融资租赁债务期限如下：
165
目录
(以百万计) | 关联方运作 租赁 | 第三方经营 租赁 | 金融 租赁 | ||||||||
2020 | $ | $ | $ | ||||||||
2021 | |||||||||||
2022 | |||||||||||
2023 | |||||||||||
2024 | |||||||||||
2025年及其后 | |||||||||||
租赁付款毛额 | |||||||||||
减：估算利息 | |||||||||||
租赁负债总额 | $ | $ | $ | ||||||||
截至2018年12月31日，资本租赁债务和初始或剩余不可取消租赁期限超过一年的业务租赁债务的未来最低承付款如下：
(以百万计) | 操作 租赁 义务 | 资本 租赁 义务 | |||||
2019 | $ | $ | |||||
2020 | |||||||
2021 | |||||||
2022 | |||||||
2023 | |||||||
2024年及其后 | |||||||
最低租赁付款总额 | $ | ||||||
减：估算利息费用 | |||||||
最低租金净额现值 | $ | ||||||
出租人
根据与MPC和第三方的收费运输和仓储服务协议的条款，MPLX根据公认会计原则被视为几种运营租赁安排下的出租人。这些协议的剩余条款范围从不到1 年到11 年数从1 年到5 年数，有些协议有多种更新选择。我们也被认为是与某些收费的天然气收集、运输和加工协议有关的经营租赁协议的出租人。MPLX的主要天然气租赁业务涉及Marcellus Shale的天然气收集协议，它通过使用专用收集系统向单个生产商提供收集服务而赚取固定费用。随着收集系统的扩大，向生产者收取的固定费用被调整，以便将额外的收集资产包括在租赁中。天然气收集安排的主要期限将于2038年到期，此后将继续按年计算，直到任何一方终止为止。其他重要的天然气隐含租赁涉及Marcellus Shale的天然气加工协议和阿巴拉契亚南部地区的天然气加工协议，MPLX使用专用加工厂向单个生产商提供加工服务，每月最低收费。这些天然气加工协议的主要期限将在2023年和2033年到期，此后这些合同将一年一年地继续下去，直到任何一方终止为止。
MPLX没有选择使用实用的权宜之计，将租赁和非租赁部分结合起来用于出租人安排。下表是按相对独立销售价格分配给租赁部分的合同部分。出租人协议目前被认为是运行的，因为我们选择了实用的权宜之计来继承历史的分类结论。如果一项现有协议发生修改，并需要根据ASC 842对该协议进行评估，则MPLX将对经修订的协议进行评估，并确定是否需要对租约进行重新分类。
166
目录
在本年度终了的年度内2019年12月31日，修改了与MPC的MPLX终端协议。基于这一修改，MPLX终端协议中的某些终端被从经营租赁重新分类为销售型租赁。因此，先前在综合资产负债表上显示的与销售型租约有关的基础资产被注销，租赁的净投资(即未来租赁付款的现值之和和资产的无担保剩余价值)记为应收租约。在确定租赁投资净额时，某些可变付款被排除在合同总考虑之外，主要是与没有最低数量承诺的费用有关。由于MPLXT的下降是一项共同的控制交易，因此，相关资产的净账面价值与租赁中的净投资之间的差额是通过股权记录的。在这一年中，mplx大约取消了识别。$29 百万财产、厂房和设备，约$3 百万在现有的递延应收租金中，记录了约为应收款的租约$47 百万，记录的无担保剩余资产约为$6 百万和公平$21 百万.
根据ASC 840，MPLX从其隐式租赁安排(不包括执行成本)中获得的收入总额约为$1,032 百万在……里面2018和$601 百万在……里面2017。2019年期间收入综合报表中的租赁收入如下：
2019 | |||||||
(以百万计) | 关联方 | 第三方 | |||||
经营租赁： | |||||||
经营租赁收入(1) | $ | $ | |||||
销售型租约： | |||||||
开始日期确认的利润/(损失) | — | N/A | |||||
利息收入(销售类租金收入-固定最低) | N/A | ||||||
利息收入(来自可变租赁付款的收入) | $ | N/A | |||||
(1) | 这些数额是扣除执行费用后提出的。 |
以下为不可撤销经营租契的最低未来租金收入表。2019年12月31日:
(以百万计) | 关联方 | 第三方 | 共计 | ||||||||
2020 | $ | $ | $ | ||||||||
2021 | |||||||||||
2022 | |||||||||||
2023 | |||||||||||
2024 | |||||||||||
2025年及其后 | |||||||||||
未来最低租金总额 | $ | $ | $ | ||||||||
以下是截至2018年12月31日不可撤销经营租赁的最低未来租金收入时间表：
(以百万计) | 关联方 | 第三方 | 共计 | ||||||||
2019 | $ | $ | $ | ||||||||
2020 | |||||||||||
2021 | |||||||||||
2022 | |||||||||||
2023 | |||||||||||
2024年及其后 | |||||||||||
未来最低租金总额 | $ | $ | $ | ||||||||
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目录
以下是与mpc签订的销售型租约的最低未来收入时间表。2019年12月31日:
(以百万计) | 关联方 | ||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
2025年及其后 | |||
未来最低租金总额 | |||
减：现值折扣 | |||
租赁应收款 | $ | ||
下表概述了MPLX对按主要类别持有的用于经营租赁的资产的投资情况。2019年12月31日和2018:
十二月三十一日， | |||||||
(以百万计) | 2019 | 2018 | |||||
天然气集输管道和设施 | $ | $ | |||||
加工、分馏和储存设施 | |||||||
管道和相关资产 | |||||||
驳船和拖船 | |||||||
码头及相关资产 | |||||||
炼油相关资产 | |||||||
土地、建筑物、办公设备和其他 | |||||||
共计 | |||||||
减去累计折旧 | |||||||
不动产、厂房和设备，净额 | $ | $ | |||||
23. 承付款和意外开支
MPLX是若干待决或威胁采取的法律行动、意外事件和涉及各种事项，包括与环境有关的法律和条例的主体或当事方。下文将讨论其中一些事项。对于MPLX未记录应计负债的事项，MPLX无法估计一系列可能的损失，原因详见下文。然而，其中一些意外情况的最终解决办法可能是单独的，也可能是总体上的，是实质性的。
环境事项-MPLX须遵守与环境有关的联邦、州和地方法律和条例。这些法律一般规定控制排放到环境中的污染物，并要求负责方对危险废物处置场址进行补救。如果不遵守规定，可能会受到处罚。
在…2019年12月31日和2018，应计补救负债共计$19 百万和$20 百万分别。然而，目前尚不可能估计可能发生的所有补救费用的最终数额或可能施加的任何惩罚(如果有的话)。在…2019年12月31日和2018，有不 与MPC的余额，以补偿环境费用。
马基西自由中流公司、俄亥俄州分馏公司和MarkWest Utica EMG公司以及其他MarkWest分支机构同意支付约为罚金的罚款。$0.9 百万在某些设施进行某些监测和减少排放项目，估计费用约为$3.3 百万，并为其及其附属公司的泄漏检测和修复程序在
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目录
它的气体处理和分馏地点。2018年11月1日，MPLX及其11家子公司与环保局、俄克拉荷马州、宾夕法尼亚州环境保护部和西弗吉尼亚州签署了一项同意书，以解决这些问题。法院于2019年1月8日批准了“同意令”，并已支付了罚款。
MPLX参与在正常业务过程中产生的环境执法问题。虽然无法确切地预测这些环境问题的结果和对多边方案的影响，但管理层认为，单独或集体解决这些环境问题不会对其业务、财务状况或现金流动的综合结果产生重大不利影响。
其他诉讼-MPLX、MarkWest、MarkWest Free Midstream、MarkWest Free Bluestone、L.L.C.、俄亥俄分馏和MarkWest Utica EMG(统称“MPLX政党”)是与Bilinger Westcon公司进行的各种诉讼的当事方。(“Westcon”)于2016年和2017年在宾西法尼亚州巴特勒县的公共广场法院、西弗吉尼亚州韦泽尔县的巡回法院和俄亥俄州哈里森县的公共广场法院设立。这些诉讼涉及威斯康分别在宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州和俄亥俄州的布鲁通、莫布利和卡迪兹加工厂以及俄亥俄州的霍普代尔分馏建筑群进行建筑工程的纠纷。正如我们在截至2019年6月30日的季度报告中所披露的那样，Westcon和MPLX双方达成了一项协议，以解决这些当事方与宾夕法尼亚州蓝石加工厂有关的纠纷。在截至2019年12月31日的季度内，Westcon和MPLX双方达成协议，解决这些当事方之间分别与西弗吉尼亚和俄亥俄州的Mobley和Cadiz加工企业以及俄亥俄州的Hopedale分馏综合体有关的其余争端。这些结算不会对MPLX的合并财务状况、业务结果或现金流动产生重大不利影响。
MPLX是若干待决或威胁采取的法律行动、意外事件和涉及各种事项，包括与环境有关的法律和条例的主体或当事方。虽然根据我们作为被告的现有资料和我们作为被告的经验，有可能在我们作为被告的一项或多项诉讼或诉讼中产生不利结果，但我们相信，这些诉讼和诉讼，无论是个别的还是总体的，都不会对我们的业务、财务状况或现金流动的综合结果产生重大不利影响。
担保-多年来，MPLX在正常经营过程中出售了各种资产。某些相关协议包含履约和一般担保，包括关于陈述、担保、契约和协议中不准确之处的担保，以及要求MPLX在发生触发事件或条件时履行的环境和一般赔偿。这些保证 赔偿是正常出售资产过程的一部分。由于担保和赔偿的内在差异，MPLX通常无法计算根据这种合同规定可以支付的未来付款的最大潜在数额。最常见的情况是，担保和赔偿的性质使得没有适当的方法来量化风险，因为潜在的触发事件很少或根本没有经验可作为合理预测结果的依据。
与我们的近似9 百分比在拥有和经营达科他州接入管道和能源转移原油管道项目(统称为Bakken管道系统)的一家合资企业中，我们签订了一项或有股权贡献协议，根据该协议，MPLX LP公司与Bakken管道系统中的其他合资企业所有者一起，同意在发生某些事件时向合资企业提供股权捐助，以使拥有和运营Bakken管道系统的实体能够履行其高级票据付款义务。发放这些高级票据是为了偿还管道公司拖欠的款项，用于支付Bakken管道系统的建造费用。在…2019年12月31日，根据“或有权益分担协议”，我们的最高可能未贴现付款约为$230 百万.
合同承付款和意外开支-在2019年12月31日，MPLX购买不动产、厂房和设备的合同承诺共计$753 百万。这些承诺主要涉及G&P工厂扩建、终端、管道和炼油物流项目。此外，在正常业务过程中，MPLX及其附属公司不时在G&P部门为MPLX子公司的支付和履约义务提供担保。某些天然气
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目录
加工和集输安排要求MPLX建造新的天然气加工厂、天然气集输管道和NGL管道，如果由于不可抗力以外的原因而未能达到指定的建设里程碑，则须包含一定的费用和收费。在某些情况下，如果不因不可抗力而出现重大延误，某些生产商可能有权取消加工安排。截至2019年12月31日，管理层不认为有任何迹象表明，MPLX将无法实现建设里程碑，不可抗力不适用，或此类费用将被触发。
其他合同义务 – MPLX执行运输和终止协议，使我们有义务在协议条款的范围内最低限度地履行数量、吞吐量或付款承诺，从4项到4项不等。 20 年数。在运输和终止协议中履行最低数量承诺后，MPLX根据吞吐量支付额外的金额。根据消费物价指数的调整，运输和终止协议中有升级条款。这些协议规定的未来最低付款额2019年12月31日如下：
(以百万计) | |||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
2025年及其后 | |||
共计 | $ | ||
SMR交易 – 2009年9月1日，MarkWest签订了一项产品供应协议，为SMR处理的整个产品规定了支付加工费的长期合同义务。见注 17以供进一步讨论。根据本协议收到的产品将根据相应的长期协议销售给炼油厂客户。根据产品供应协议每年应支付的最低数额，不包括协定中通货膨胀调整可能产生的影响，具体如下：
(以百万计) | |||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
2024年及其后 | |||
最低付款总额 | |||
减：服务部分 | |||
减：利息 | |||
工作人员-管理层关系负债共计 | |||
减：工作人员-管理层关系负债的当期部分 | |||
工作人员-管理层关系责任的长期部分 | $ | ||
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目录
选择季度财务数据(未经审计)
2019 | ||||||||||||||||
(单位数据除外) | 1 QTR.(1) | 第二次报告。(1) | 第三批QTR. | 第4 QTR. | ||||||||||||
总收入和其他收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
业务收入 | ( | ) | ||||||||||||||
净收益 | ( | ) | ||||||||||||||
可归于MPLX LP的净收入 | ( | ) | ||||||||||||||
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入： | ||||||||||||||||
共同-基本 | ( | ) | ||||||||||||||
普通稀释 | ( | ) | ||||||||||||||
每个有限合伙人共同单位申报的现金分配 | ||||||||||||||||
分发声明： | ||||||||||||||||
有限合伙人单位-公众 | ||||||||||||||||
有限合伙人单位-MPC | ||||||||||||||||
A系列优选单元 | ||||||||||||||||
B系列优先单元 | ||||||||||||||||
已申报的分配总数 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||
(单位数据除外) | 1 QTR. | 第二次报告。 | 第三批QTR. | 第4 QTR.(1) | ||||||||||||
总收入和其他收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
业务收入 | ||||||||||||||||
净收益 | ||||||||||||||||
可归于MPLX LP的净收入 | ||||||||||||||||
每个有限合伙人单位可归因于MPLX LP的净收入： | ||||||||||||||||
共同-基本 | ||||||||||||||||
普通稀释 | ||||||||||||||||
每个有限合伙人共同单位申报的现金分配 | ||||||||||||||||
分发声明： | ||||||||||||||||
有限合伙人单位-公众 | ||||||||||||||||
有限合伙人单位-MPC | ||||||||||||||||
A系列优选单元 | ||||||||||||||||
已申报的分配总数 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
(1) | 如注1所述，由于MPC与ANDX的先前关系，MPLX的收购被认为是在共同控制下的实体之间的一种转移。在共同控制下的实体之间进行业务转移，需要对以往期间进行追溯性调整，以确定该实体处于共同控制之下的日期。因此，上表包括从2018年10月1日开始的ANDX的历史结果。2018年第四季度以及2019年第一和第二季度的数额与以前报告的收入总额和其他收入、业务收入和净收入的数额不同，这是对ANDX的这一回顾性调整的结果。2018年第四季度和2019年第一和第二季度的收入和其他收入总额为$ |
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目录
第9项.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
无
第9A项管制和程序
披露控制和程序
MPLX管理层在首席执行官和首席财务官的监督和参与下，对1934年“证券交易法”第13a-15(E)条规定的、经修正的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。2019年12月31日。根据这一评估，MPLX的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，得出结论认为2019年12月31日我们的披露控制和程序有效地提供了合理的保证，使我们在根据1934年“证券交易法”提交或提交的经修正的报告中所需披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告，并提供合理的保证，使这些信息得到积累，并酌情传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时作出关于所需披露的决定。
财务报告的内部控制与财务报告内部控制的变化
在截至2019年12月31日的三个月内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响，或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响的变化。见项目8.财务报表和补充数据-管理层关于财务报告的内部控制的报告。
对控制的限制
管理层设计了我们的披露控制和程序以及对财务报告的内部控制，以便为实现上述目标提供合理的保证。然而，管理层并不期望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制将防止或发现所有错误和欺诈行为。任何控制系统，无论设计和运作如何良好，都是基于某些假设，只能提供合理而非绝对的保证，以确保其目标得以实现。此外，对控制措施的任何评价都不能绝对保证不会发生因错误或欺诈而造成的误报，或者管理层已发现管理当局在管理预算编制系统内发现的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)。
第9B项其他资料
无
第III部
项目10.董事、执行干事和公司治理
MPLX LP的管理
MPLX GP有限责任公司，我们的普通合伙人，是MPC的全资子公司.我们的普通合伙人通过其董事和执行官员管理我们的业务和活动。我们的会员不为普通合伙人的董事提名候选人或投票。通过间接拥有我们的普通合伙人的所有成员利益，MPC选举我们的普通合伙人董事会(“董事会”)的所有成员。董事由我们普通合伙人的唯一成员选举产生，并任职至继任人当选或合格，或直至其较早去世、辞职、免职或丧失资格为止。我们的普通合伙人执行干事由董事会任命，并由董事会酌情决定。
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目录
在第III部中，凡提述我们的“董事局”、“董事”或“高级人员”，均指董事会、董事及普通合伙人的高级人员。
我们和我们的子公司都不直接雇用任何员工。我们的普通合伙人负责提供必要的员工和其他人员来管理我们的业务。所有从事我们业务的员工都直接受雇于我们的普通合伙人的附属公司，但为了便于参考，我们有时会将这些人称为我们的员工。
MPLX GP有限责任公司董事和执行官员
下表显示我们的董事、行政人员及公司高级人员的资料。2020年1月31日.
名字 | 年龄 | MPLX GP有限责任公司的职位 | ||
加里·海明格 | 66 | 董事会主席 | ||
迈克尔·J·海尼根 | 60 | 董事、总裁兼首席执行官 | ||
帕梅拉·博尔 | 63 | 执行副总裁兼首席财务官 | ||
迈克尔·L·比提 | 72 | 导演 | ||
克里斯托弗·A·赫尔姆斯 | 65 | 导演 | ||
加里·佩弗 | 68 | 导演 | ||
丹·D·桑德曼 | 71 | 导演 | ||
弗兰克·M·塞普尔 | 68 | 导演 | ||
J.迈克尔·斯泰斯 | 60 | 导演 | ||
约翰·苏尔马 | 65 | 导演 | ||
唐纳德·C·邓普林 | 56 | 导演 | ||
格雷戈里·S·弗洛尔克 | 56 | 执行副总裁，收集和处理 | ||
约翰·S·斯瓦林根 | 60 | 执行副总裁，后勤和仓储 | ||
苏珊娜·加格 | 54 | 总法律顾问 | ||
雷蒙德·布鲁克斯* | 59 | 高级副总裁 | ||
里克·D·海斯林* | 53 | 高级副总裁 | ||
布赖恩·帕蒂* | 46 | 高级副总裁 | ||
戴维·惠克哈特* | 60 | 高级副总裁 | ||
蒂莫西·艾伊特* | 56 | 商业发展副总裁 | ||
莫莉·本森* | 53 | 副总裁、首席证券、治理和合规干事及公司秘书 | ||
彼得·吉尔根* | 63 | 副总裁兼财务主任 | ||
C.克里斯托弗·海格多恩 | 43 | 副总裁兼财务主任 | ||
Kristina A.Kazarian* | 37 | 投资者关系副总裁 | ||
肖恩·M·里昂* | 52 | 行动部副总裁 | ||
* | 公司高级人员 |
海明格先生自2012年6月起担任董事会主席，2012年6月至2019年10月担任首席执行干事。他自2016年4月起担任MPC董事会主席，自2011年6月起担任其首席执行官，并于2011年至2017年担任其主席。海明格先生于1975年在马拉松开始他的职业生涯，在财务和行政、审计、营销、商业和商业发展方面担任过职务，包括马拉松管道公司总裁；马拉松石油公司商业发展和共同利益经理；马拉松阿什兰石油有限公司商业发展副总裁兼高级副总裁。2001年，他被任命为负责供应、运输和营销的执行副总裁，并被任命为马拉松石油公司有限责任公司总裁和马拉松石油公司下游执行副总裁。海明格宣布，他计划从董事会和MPC退休，从2020年4月29日起生效。
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目录
海明格先生是美国石油学会(API)和美国燃料和石化制造商(AFPM)的董事会和执行委员会的成员，也是牛津能源研究所(Oxford Institute For Energy Studies)的成员。他是俄亥俄州立大学董事会主席和蒂芬大学董事会前任主席。海明格先生拥有蒂芬大学会计学学士学位和代顿大学工商管理硕士学位，并毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级管理课程。
资格：海明格先生为董事会带来了能源行业的专业知识，对我们业务的各个方面都有广泛的了解，并具有广泛的交易经验。作为我们的前首席执行官，他利用这些专门知识就我们的战略方向提供咨询意见，并就对我们的行业和我们具有重要意义的问题向董事会提出建议。
其他上市公司董事职位：马拉松石油公司(自2011年起)；Tesoro物流公司，LLC(2018-2019年)；第五家银行(自2006年起)；PPG工业公司。(自2017年以来)
Hennigan先生自2019年11月起被任命为首席执行官，自2017年6月起担任主席。自2017年6月以来，他还一直担任董事会成员。在2017年加入我们之前，Hennigan先生曾担任能源服务提供商能源转移伙伴有限公司(EnergyTransferPartners L.P.)的总裁、原油、NGL和精制产品。2012年至2017年，他担任石油和天然气运输、终止和储存公司Sunoco后勤伙伴有限公司的总裁兼首席执行官，从2010年起担任总裁兼首席运营官，从2009年起担任业务发展副总裁。Hennigan先生拥有Drexel大学化学工程学士学位。
资格：Hennigan先生为董事会带来了独特的视角，并从38年的行业经验中获得了宝贵的指导，包括作为成功的以成长为导向的主有限合伙公司的总裁和首席执行官。
其他上市公司董事职位：Tesoro物流有限公司(2018-2019)；Sunoco伙伴有限公司(2010-2017年)；Niska天然气储存伙伴有限公司(2014-2016年)
Beall女士自2016年起被任命为执行副总裁和首席财务官，并于2014年1月当选为董事会成员。贝尔女士于1978年在马拉松开始了她的职业生涯，当时她是一名审计师。然后，她在USX公司担任财务服务总经理；在Nationsrent公司担任副总裁兼财务主管。和欧姆公司；并作为SystemOne服务公司董事会的成员。还有Boyle工程公司。博尔女士于2002年重新加入马拉松赛，在责任日益增加的领域任职，包括公司事务总监、企业发展-下游组织副总裁、马拉松石油公司全球采购副总裁以及产品、供应和优化副总裁。2011年至2014年，她担任MPC负责投资者关系、政府和公共事务的副总裁，当时她被任命为MPLX GP总裁。2016年，Beall女士还被任命为MPLX GP公司规划和战略执行副总裁。她是Findlay大学董事会的成员，也是俄亥俄注册会计师协会的成员。Beall女士拥有Findlay大学会计学学士学位和保龄球格林州立大学工商管理硕士学位，并曾就读于牛津能源研究所。她是俄亥俄州的注册会计师。
资格：Beall女士向理事会介绍了广泛的能源行业经验，特别是在财务和会计、商业发展、风险管理、采购、投资者关系和政府事务等领域的经验。此外，她在环境补救和工业产品租赁部门担任高级执行官的服务使她能够对我们的业务和业务作出宝贵的见解。
其他上市公司董事职位：Tesoro物流GP有限责任公司(2018-2019)；全国零售地产公司。(自2016年以来)
比提先生在MarkWest合并时，于2015年12月当选为董事会成员。比提先生在2008至2015年期间担任MarkWest普通合伙人的董事会成员，在此之前，他还曾担任MarkWest碳氢化合物公司的董事会成员。比提先生是比提&沃兹尼亚克律师事务所的前董事长，他的业务主要是能源，包括石油和天然气勘探，
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管理事务、公共土地、诉讼和所有权。他作为科罗拉多州州际天然气公司的内部顾问在能源行业开始了他的职业生涯，并最终成为执行副总裁，总法律顾问和沿海公司的董事。他还担任科罗拉多州州长罗伊·罗默的参谋长。比提先生拥有加州大学伯克利分校的本科学位和哈佛法学院的法学博士学位。他也是囊性纤维化基金会董事会的成员。
资格：比提先生向理事会介绍了石油和天然气行业的广泛经验，包括通过担任各种能源公司的董事、官员和法律顾问而在能源政策和能源监管方面取得的丰富经验，以及对MarkWest的广泛历史知识。
其他上市公司董事职位：丹伯里资源公司(2007-2015年)；MarkWest Energy GP，L.L.C.(2008-2015年)
赫尔姆斯先生当选为理事会成员，自2012年10月起生效。赫尔姆斯先生是美国页岩能源顾问有限公司(US Shale Energy Advisors LLC)全资子公司美国页岩管理公司(US Shale Management Company)的总裁兼首席执行官。赫尔姆斯是美国页岩能源顾问有限责任公司(US Shale Energy Advisors LLC)的联合创始人，该公司是一家私营实体，从事中流能源资产的开发、所有权和运营。他还在TRC公司L.L.C.的董事会任职，从2005年到2011年退休，Helms先生以各种身份在NiSource公司任职。及其附属公司NiSource天然气输送和储存公司，包括执行副总裁和集团首席执行官。他是NiSource公司管道公司的集团总裁。2005年至2008年，他也是执行理事会和公司风险管理委员会的成员。2008年至2011年，他担任NiSource天然气输送和储存公司的首席执行官和执行主任。在NiSource，Helms先生负责领导公司的州际天然气输送、储存和中流业务。在加入NiSource之前，Helms先生从1990年到2005年在CMS能源公司以及杜克能源公司和PanEnergy公司的子公司担任高级管理职务。Helms先生拥有Edwardsville南伊利诺伊大学的学士学位和杜兰大学法学院的法学博士学位。
资格：Helms先生向理事会提供了相当多的中期能源专门知识，特别是在业务和业务组合方面，以及在财务、会计、合规、战略规划和风险监督方面的经验。他的背景还包括监督中游能源部门的合资企业和并购，以及监督财务报告职能。
其他上市公司董事职位：靶场资源公司(2014-2019年)；Questar公司(2013-2016年)
佩弗先生2012年6月当选为董事会成员，并从2012年至2014年1月退休担任我们的主席。他还在2011年至退休期间担任MPC的执行副总裁，负责公司规划和投资者与政府关系。他是第五第三银行(西北俄亥俄州)董事会成员。佩弗先生也是布兰查德山谷卫生系统和Findlay-Hancock县社区基金会董事会成员，并在布兰查德河谷港务局委员会任职。1974年，他在马拉松开始了他的职业生涯，在那里他担任了各种管理职务，并承担着越来越多的责任，包括担任雇员储蓄和退休计划主管、Speedway石油公司财务总监和许多其他营销和后勤职位。1987年，佩弗先生被任命为总统行政交换委员会成员，在五角大楼任职一年，担任负责生产和后勤事务的国防部助理部长的特别助理。1988年，他回到马拉松，并被任命为EMRO营销公司财务和行政副总裁。他于1992年开始担任助理财务主任，负责炼油、销售和运输。1998年，他被任命为马拉松阿什兰石油有限公司财务和商业服务高级副总裁，2011年被任命为MPC执行副总裁。佩弗先生拥有保龄球格林州立大学会计学学士学位，并通过了俄亥俄州的注册会计师考试。
资格：作为我们的普通合伙人的退休总裁和退休的MPC公司规划和投资者与政府关系执行副总裁，佩弗先生向董事会介绍了他在MPC及其附属公司中所扮演的角色在能源行业的丰富经验。他的重要
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职业成就包括领导我们通过首次公开募股和我们的第一年的运营，领先的金融机构，成功地实现了几个合资企业和公司重组，以及实施新的信息技术解决方案。
其他上市公司董事职位：过去五年内没有
桑德曼先生当选为理事会成员，自2012年10月起生效。桑德曼是俄亥俄州立大学莫里茨法学院(俄亥俄州立大学莫里茨法学院)的兼职教授，自2007年以来一直教授公司治理法。他在CONSOL煤炭资源有限责任公司董事会任职，并自1987年以来一直担任Roppe公司(一家私营公司)的董事会成员。此外，桑德曼先生还在卡内基科学中心、卡内基英雄委员会和格罗夫城市学院的董事会任职。他曾在美国联邦法院担任法院指定的商业案件调解员，并在牛津大学就公司治理法发表演讲。桑德曼先生于1973年在马拉松开始他的职业生涯，担任各种法律职务，责任不断增加，最终于1986年被任命为总法律顾问和马拉松秘书。1993年，他被任命为USX公司的总法律顾问和秘书。2002年美国钢铁公司分拆后，桑德曼先生被任命为美国钢铁公司董事会副主席兼首席法律和行政官，在那里任职至2007年退休。在美国钢铁公司工作期间，桑德曼先生还在不同时期负责管理和监督人力资源、行政人员薪酬、公共关系、环境和政府事务、法律组织和公司秘书办公室等方面的工作。桑德曼先生拥有俄亥俄州立大学的学士学位和俄亥俄州立大学法学院的法学博士学位，并于1989年参加了斯坦福执行课程。
资格：桑德曼先生在法律和商业事务、交易法、监管合规和公司治理、道德和风险管理事项以及能源行业背景方面给董事会带来了丰富的经验。
其他上市公司董事职位：煤炭资源有限责任公司(自2017年起)
Semple先生在MarkWest合并时当选为董事会成员，自2015年12月起生效。他在MarkWest合并结束时被任命为我们的副主席，并在2016年10月退休之前一直担任这一职务。他还于2015年12月至2018年10月担任MPC董事会成员。在加入我们之前，Semple先生从2003年开始担任MarkWest公司的总裁和首席执行官，并从2008年起担任董事会主席。在他在MarkWest工作之前，他在威廉姆斯公司工作了22年。包括Wiltel通信公司首席运营官、Williams天然气公司高级副总裁/总经理、西北管道公司运营和工程副总裁以及Williams管道公司部门经理。在加入威廉姆斯之前，森普尔先生曾在美国海军服役。他拥有美国海军学院机械工程学士学位，并在哈佛商学院完成了管理发展课程。
资格：Semple先生向董事会证明了管理复杂业务的领导能力，并深刻了解了他作为MarkWest公司董事长和首席执行官的经验，以及在业务、战略规划、财务和公司治理事项方面的重要经验。
其他上市公司董事职位：乌龟收购公司(自2019年起)；Tesoro物流GP有限公司(2018-2019年)；马拉松石油公司(2015-2018年)；MarkWest Energy GP，L.C.(2003-2015年)
斯泰斯先生自2018年4月起当选为理事会成员，2017年2月当选为MPC董事会成员。自2015年8月以来，他一直担任俄克拉荷马大学梅伯恩地球与能源学院院长。斯蒂斯先生于2014年退休，并于2015年从董事会退休，担任收集和加工主有限合伙公司Access Midstream Partners L.P.的首席执行官。自2009年以来，他一直担任Access Midstream公司的首席执行官，此前担任Chesapeake Midstream Partners，L.P.，并担任Chesapeake中流开发公司总裁兼首席运营官，以及Chesapeake天然气项目高级副总裁。
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能源公司自2008年以来。斯泰斯先生于1981年在康菲公司开始了他的职业生涯，他在各种岗位上担任越来越多的责任。2003年，他被任命为卡塔尔康菲石油公司的总裁。休斯先生拥有俄克拉荷马大学化学工程学士学位、斯坦福大学商学硕士学位和乔治华盛顿大学教育博士学位。
资格：斯泰斯先生向董事会介绍了MLP方面的丰富经验，包括担任最大的公开交易收集和处理MLP的首席执行官，并曾在MarkWest的董事会任职，我们于2015年收购了该公司。他在上游和中流天然气行业有35年的经验。
其他上市公司董事职位：马拉松石油公司(自2017年起)；美国二氧化硅控股公司(自2013年起)；斯巴达能源收购公司(自2018年以来)；Access Midstream Partners GP，L.L.C.(2012-2015年)；MarkWest Energy GP，L.L.C.(2015年)；SandRidge Energy公司。(2015至2016年)；Williams Partners GP LLC(2015年)
Surma先生从2012年10月起当选为董事会成员，2011年7月当选为MPC董事会成员。他于2013年退休，担任美国钢铁公司(一家综合钢铁生产商)的首席执行官和执行主席。在加入美国钢铁公司之前，Surma先生曾在马拉松公司担任几个高级副总裁，1997年担任马拉松石油公司财务和会计高级副总裁；1998年担任Speedway SuperAmerica LLC总裁；2000年担任马拉松Ashland石油有限公司供应和运输高级副总裁；2001年担任马拉松Ashland石油公司总裁。在加入马拉松之前，苏尔马先生曾在普莱斯沃特豪斯有限公司工作，并于1987年成为合伙人。1983年，苏尔马先生参加了总统在华盛顿特区的行政交流计划，担任联邦储备委员会副主席的行政工作人员助理。Surma先生是匹兹堡大学医疗中心的董事会成员，以前担任过克利夫兰联邦储备银行和国家安全委员会的主席。他被巴拉克·奥巴马总统任命为总统贸易政策和谈判咨询委员会成员，任期从2010年至2014年，包括副主席。苏尔马先生拥有宾夕法尼亚州立大学会计学学士学位。
资格：Surma先生作为一家大型工业公司的退休董事长和首席执行官，向董事会提供了广泛的经验，并为我们的战略方向和业务提供了宝贵的投入。他在公共会计和能源及钢铁行业的行政领导方面也有丰富的经验。
其他上市公司董事职位：马拉松石油公司(自2011年起)；Concho Resources公司。(自2014年起)；Ingersoll-Rand plc(自2013年起)；公共服务企业集团公司。(自2019年起)；美国钢铁公司(2001-2013年)
Templin先生于2012年6月当选为理事会成员。他被任命为MPC执行副总裁兼首席财务官，自2019年7月起生效。在此任命之前，他从2018年10月开始担任MPC总裁、MPC总裁(自2017年起)、MPLX GP总裁和MPC执行副总裁(自2016年起)、MPC执行副总裁(供应、运输和营销)、MPLX GP副总裁兼首席财务官(首席财务官)，MPLX GP副总裁和首席财务官(首席财务官)，MPC高级副总裁和首席财务官(2011年起)。在加入MPC之前，Templin先生是普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)审计业务的管理合伙人，他为各种各样的私营、公共和跨国公司提供审计和咨询服务超过25年。他是格罗夫市学院董事会的成员和API下游委员会的前任主席。Templin先生毕业于格罗夫市学院，是一名注册会计师，美国注册会计师协会成员，并曾就读于牛津能源研究所。
资格：Templin先生从业务和商业的角度，以及在会计、审计和财务管理方面，向理事会直接介绍了我们业务的所有方面。他在能源部门客户公共会计方面的长期和成功背景使他能够深入了解上市公司的财务报告要求和相关事项。
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其他上市公司董事职位：Tesoro物流GP有限责任公司(2018-2019)；卡尔冈碳公司(2013-2018)
Floerke先生被任命为执行副总裁，收集和处理自2018年起生效。在此任命之前，他于2017年7月开始担任MarkWest业务部执行副总裁兼首席运营官，并于2015年12月在MarkWest合并时担任MarkWest资产执行副总裁兼首席商业官。在加入我们之前，Floerke先生从2015年开始担任MarkWest公司的执行副总裁和首席商务官，并于2013年在MarkWest担任东北地区高级副总裁。此前，Floerke先生曾在收集和加工大师有限合伙公司Access Midstream Partners，L.P.担任高级管理职位，任期从2011年至2013年。
Swearingen先生自2017年7月起被任命为后勤和仓储执行副总裁。在此之前，他担任原油和成品油管道公司副总裁和管道业务首席运营官，并从2015年3月起担任MPC运输和物流高级副总裁。他曾在MPC及其附属公司担任过各种领导职务，包括从2011年起担任MPC负责卫生、环境、安全和安保的副总裁，以及从2009年开始担任马拉松管道有限责任公司总裁。
Gagle女士被任命为总法律顾问，自2017年10月起生效，MPC总法律顾问自2016年3月起生效。在此任命之前，她从2011年4月起担任MPC的诉讼和人力资源助理总法律顾问，从2010年起担任下游业务高级集团律师，从2003年起担任集团律师。
布鲁克斯先生自2018年2月起被任命为高级副总裁，MPC的执行副总裁于2018年10月生效。在此任命之前，他担任MPC高级副总裁，2016年3月开始炼油，2013年2月开始担任MPC得克萨斯州加尔维斯顿湾炼油厂总经理，2010年起担任MPC伊利诺伊州鲁滨逊炼油厂总经理，2006年起担任MPC明尼苏达州圣保罗公园炼油厂总经理。
Hessling先生被任命为高级副总裁，MPC高级副总裁，原油供应和物流部高级副总裁，自2018年10月起生效。在此之前，他从2014年9月开始担任MPC的原油和天然气供应和交易经理，从2011年7月起担任原油物流和分析经理。
帕蒂先生被任命为高级副总裁，MPC的高级副总裁，营销，2018年10月生效。在此任命之前，他从2018年2月开始担任MPC业务发展副总裁，从2017年1月起担任业务发展主任，从2014年9月起担任原油物流经理，并于2012年11月在Speedway担任业务发展和特许经营副总裁。
辉克哈特先生自2018年10月起被任命为高级副总裁和MPC高级副总裁，负责轻型产品、供应和物流。在此任命之前，他从2016年2月起担任MPC负责环境、安全和企业事务的副总裁，从2016年1月起担任公司规划、政府和公共事务副总裁，从2011年3月起担任产品供应和优化主任。
Aydt先生自2018年11月起被任命为商业发展副总裁。在此任命之前，他从2017年1月开始担任马拉松管道有限责任公司的副总裁和总裁，从2013年起担任MPC的终端、运输和铁路总经理，并从2008年开始担任底特律重油升级项目的项目主任。
本森女士自2016年3月起被任命为MPC和我们的副总裁、首席合规官和公司秘书，MPC和我们的首席证券和治理干事从2018年6月起生效。在2016年被任命之前，Benson女士从2012年4月起担任MPC公司和财务助理总法律顾问，从2011年起担任集团顾问、公司和财务顾问。
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Gilgen先生自2017年2月起被任命为副总裁兼财务主任。在此之前，他从2012年起担任我们的助理财务主任，从2011年起担任MPC助理财务主任。
Hagedorn先生被任命为副总统兼财务主任，自2017年10月起生效。在此任命之前，他从2015年开始担任总部位于宾夕法尼亚州的煤炭生产商和出口商CONSOL能源公司的副总裁兼财务总监，从2014年起担任助理主计长，从2012年起担任财务会计主任。他在2014至2015年期间担任锥形Midstream Partners LP的首席会计官，该公司是一家上市的大型有限合伙公司，在阿巴拉契亚盆地收集资产。此前，Hagedorn先生从1998年开始在普华永道会计师事务所担任越来越重要的职务。
Kazarian女士自2018年4月起被任命为MPC和美国投资者关系副总裁。在此之前，她是全球投资银行和金融服务公司瑞士信贷(CreditSuisse)MLP、Midstream和Refining EquityResearch团队的董事总经理和主管，从2017年9月开始。此前，Kazarian女士从2014年9月开始担任全球投资银行和金融服务公司德意志银行(Deutsche Bank)的MLP、中流和天然气股票研究公司(MLP)董事总经理，并从2005年起担任私营投资管理公司富达管理研究公司(Fidelity Management&Research Company)各能源行业分部门的分析师。
里昂先生自2018年11月起被任命为马拉松管道有限责任公司负责运营的副总裁和总裁。在此之前，他从2011年开始担任马拉松管道有限责任公司的运营副总裁。
治理框架
我们的治理原则为我们的董事会提供了职能框架。除其他事项外，它们涉及董事会及其各委员会的主要作用、责任和监督职能、董事独立性、委员会组成、董事甄选和董事资格、董事报酬以及董事退休和辞职。
我们的“商业行为守则”适用于我们所有的董事、官员和雇员，它规定了我们对道德决策、责任和责任的期望。我们的“高级财务干事道德守则”特别适用于我们的首席执行官、首席财务官、主计长和履行类似职责的其他领导人，它确认了以下原则：我们负责编制和核证财务报表的高级管理人员的诚实、正直和健全的判断力对于我们公司的正常运作和成功至关重要。公司秘书可索取这些文件的印刷本。我们会在我们的网站上张贴任何修改，或放弃，这些代码要求披露根据适用的规则，在四个工作日内，任何这样的修改或放弃。
我们的会计事项举报政策规定了接收、保留和处理我们收到的有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉的程序，并规定了雇员或其他人对可疑会计或审计事项的保密、匿名提交关切。
“治理原则”、“商业行为守则”、“高级财务官员道德守则”和“关于会计事项的举报政策”的副本可在我们网站的“公司治理”页面上查阅www.mplx.com/投资者/公司治理.
董事独立性
董事会目前由11名董事组成。纽交所不要求像我们这样公开交易的有限合伙公司在我们的董事会中拥有多数独立董事。不过，我们必须成立一个由最少三名独立董事组成的核数委员会。董事会审议了所有相关事实和情况，包括(但不限于)董事直接或与董事有关联的组织与我们之间的交易、董事在与我们开展业务的公司董事会中的任何服务以及与这些交易相关的频率和金额，并确定每一位比阿蒂先生、赫尔姆斯先生、佩弗先生、桑德曼先生、塞普尔先生、停战先生和苏尔马先生均符合我们治理原则中的独立标准，与我们没有实质性的关系。
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除作为董事外，符合纽约证券交易所和适用的证券交易委员会规则的独立性要求。
董事会领导结构
我们的治理原则为董事会提供了灵活性，可根据我们的具体需要和情况，不时确定董事会的最佳领导方式。董事会决定，海明格先生目前担任主席的最佳位置，是因为他对我们业务的所有方面都有广泛的了解，而且我们与MPC保持着持续的关系。
当首席执行干事或另一名管理董事当选为主席时，董事会已任命一名独立董事为“牵头董事”，在主席缺席时担任独立董事监督和主持董事会或其他董事会会议的执行会议。
桑德曼先生是一名独立董事，目前担任董事会首席主任。董事会认为，这一领导结构目前符合我们各大会员和我们的最佳利益，因为它在管理层和独立董事参与董事会进程之间取得了有效的平衡。
董事局的委员会
我们的委员会有一个常设审计委员会和冲突委员会，并可能有联委会不时决定的其他委员会。每个委员会根据书面章程运作，该章程可在我们网站的“公司管治”网页上查阅，网址为www.mplx.com/投资者/公司治理。每个章程要求适用委员会每年评估并向董事会报告章程是否充分。
此外，我们还设立了一个由海明格先生和桑德曼先生组成的董事会执行委员会，以处理董事会会议之间可能出现的问题。该执行委员会可行使理事会的权力和权力，但须遵守符合适用法律的具体限制。
由于我们是有限合伙企业，我们不需要设立薪酬委员会或提名/公司治理委员会。
审计委员会
我们的审计委员会协助审计委员会监督我们的财务报表的完整性，以及我们遵守法律和规章要求的情况，以及我们的披露控制和程序。我们的审计委员会有权保留和终止我们的独立注册会计师事务所，批准所有审计服务和相关费用及其条款，并预先批准我们的独立注册会计师事务所提供的任何非审计服务。我们的审计委员会还负责确认独立注册会计师事务所的独立性和客观性。我们的独立注册会计师事务所可以不受限制地进入我们的审计委员会。
我们的审计委员会由佩弗先生(主席)、比提先生、赫尔姆斯先生和桑德曼先生组成。审计委员会确定，审计委员会的每一名成员都符合纽约证券交易所和证券交易委员会在适用情况下的独立性要求，而且每个成员都具备财务知识。董事会还认定，佩弗先生根据上文“MPLX GP LLC董事和执行官员”传记中进一步描述的属性、教育程度和经验，有资格担任证券交易委员会规则所界定的“审计委员会财务专家”。
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审计委员会报告
审计委员会审查和讨论了MPLX的审定财务报表及其关于财务报告的内部控制的报告2019与MPLXGP有限责任公司的管理，MPLX的一般合作伙伴。审计委员会与独立审计师普华永道会计师事务所有限责任公司(PricewaterhouseCoopers LLP)讨论了上市公司会计监督委员会和证券交易委员会的适用要求所需讨论的事项。审计委员会收到了普华永道会计师事务所有限责任公司关于普华永道会计师事务所与审计委员会关于独立性的适用要求的书面披露和信函，并与普华永道会计师事务所就其独立性进行了讨论。根据上文所述的审查和讨论，审计委员会建议审计委员会将已审计财务报表和关于MPLX LP财务报告内部控制的报告列入MPLX截至年底的表格10-K的年度报告中。2019年12月31日提交给证券交易委员会。
Garry L.Peiffer，主席
迈克尔·L·比提
克里斯托弗·A·赫尔姆斯
丹·D·桑德曼
冲突委员会
我们的冲突委员会根据“伙伴关系协定”的规定，审查可能涉及利益冲突的具体事项。我们的冲突委员会真诚地批准的任何事项将被视为得到我们所有合作伙伴的批准，而不是我们的一般伙伴违反它可能对我们的同龄人或我们承担的任何义务。我们的冲突委员会的成员不得是我们的普通合伙人的官员或雇员或其附属公司的董事、官员或雇员，并且必须符合纽约证券交易所和证券交易委员会为审计委员会服务所确立的独立性和经验标准。此外，我们的冲突委员会成员不得在我们的普通合伙人中拥有任何利益，也不得拥有我们、我们的子公司或附属公司的任何利益，但根据我们的奖励补偿计划，我们的共同单位或奖励除外。
我们的冲突委员会由赫尔姆斯先生(主席)、比提先生和桑德曼先生组成。董事会确定冲突委员会的每一名成员都符合纽约证券交易所和证券交易委员会的独立性要求(视情况而定)。
与董事会沟通
所有有关各方，包括会员，可直接与联委会、联委会常设委员会主席和独立董事沟通如下：
邮件：公司秘书，MPLXGP有限责任公司，东哈丁街200号，东哈丁街200号，东哈丁街200号，俄亥俄州45840。
电子邮件：
• | 独立董事(单独或集体)：非管理董事@mplx.com |
• | 审计委员会主席：审计主任@mplx.com |
• | 冲突问题委员会主席： Conflittschead@mplx.com |
我们的公司秘书将把她认为适合董事考虑的所有来文送交董事。不被认为适当的来文包括商业招标和与伙伴关系事务无关的事项。
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项目11.行政补偿
高管薪酬探讨与分析
本次高管薪酬讨论和分析(“CD&A”)概述了我们的薪酬理念和目标，并解释了如何和为什么2019对我们指定的执行干事(我们的“近地天体”)作出了补偿决定。我们建议将本节与本项目11的“行政报酬表”一节中的表格和有关披露一并阅读。
指名执行干事
这张CD&A的重点是对我们的近地天体的补偿。2019包括我们的董事长和前首席执行官(“首席执行官”)、现任首席执行官、首席财务官和其他三名薪酬最高的执行干事。2019。我们的近地天体2019有：
名字 | 职称 | |
加里·海明格 | 主席 | |
迈克尔·J·海尼根 | 总裁兼首席执行官 | |
帕梅拉·博尔 | 执行副总裁兼首席财务官 | |
约翰·S·斯瓦林根 | 执行副总裁，后勤和仓储 | |
苏珊娜·加格 | 总法律顾问 | |
格雷戈里·S·弗洛尔克 | 执行副总裁，收集和处理 | |
海明格先生自2012年6月起担任我们的主席，并于2012年6月至2019年10月31日担任首席执行官。Hennigan先生于2019年11月1日被任命为总裁兼首席执行官，自2017年6月以来一直担任总裁。
薪酬决策与分配
我们不直接雇用任何负责管理和经营我们的业务的人员，包括我们的近地天体。相反，我们与MPC签订合同，提供必要的人员，他们都直接受雇于MPC或其附属公司。根据项目8.财务报表和补充数据，本报告附注6所述的总括协议条款，我们向MPC支付固定数额的这些服务，包括我们的近地天体提供的服务，总额约为1，030万美元2019。我们向近地天体提供的唯一直接补偿是对我们的股权给予长期奖励，这体现在2019奖励计划为基础的奖励“表和附带的说明如下。
补偿决定
我们通过了2018年MPLX LP激励薪酬计划(“MPLX 2018计划”)，以惠及为我们的业务提供服务的普通合伙人及其附属公司的合格官员、雇员和董事。MPC董事会的薪酬和组织发展委员会(“MPC的赔偿委员会”)目前由五名独立董事组成，建议根据MPLX 2018计划为我们的近地天体提供奖励，但须经我们的董事会批准，董事会通常每年审议这类奖励。我们的董事会对本计划下的裁决作出所有最后决定。我们的近地天体的所有其他补偿决定都是由MPC的赔偿委员会作出的，不受董事会或我们的批准。
补偿分配
海明格先生，我们的主席，也是MPC的首席执行官和主席，并且通常得到MPC的补偿，因为他为MPC及其附属公司，包括我们提供的服务。海明格先生给我们的时间还不到他全部营业时间的过半数，我们根据总括协议向MPC偿还了一笔固定金额，以换取他为我们提供的服务。我们在这张CD&A中披露了我们偿还MPC为海明格先生提供的服务的金额，以及我们给予他的长期奖励。一起，这些
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代表海明格先生为我们业务提供的服务所带来的报酬的所有物质要素。
正如Beall女士和Hennigan先生和Floerke先生把他们的全部业务时间都花在了2019，本CD&A公开其薪酬的所有组成部分。这张CD&A公开了Swearingen先生报酬的所有组成部分，其中非股权部分的比例一般为75%，以反映他分配给我们的时间。2019根据我们的总括协议，以及Gagle女士报酬的所有组成部分，非股权部分一般按50%的比例计算，以反映她分配给我们的部分时间。2019根据我们的总括协议。
薪酬顾问
我们的董事会没有常设赔偿委员会，也没有聘请自己的赔偿顾问。MPC的薪酬委员会已聘请薪酬治理有限责任公司提供薪酬咨询服务和比较薪酬信息。这一信息通常与我们的董事会共享，用于为我们的近地天体作出某些补偿决定。
行政补偿程序
基薪
MPC向我们的近地天体支付他们为MPC及其附属公司(包括我们)提供的服务的基薪。在确定基薪时，MPC的薪酬委员会评估同行组和其他市场数据、每个人的经验、贡献和表现、MPC当前和未来的继任需求、业务业绩和外部竞争力。考虑到这些问题，MPC的赔偿委员会对我们的近地天体基薪作了以下调整2019:
名字 | 以前的基薪(美元) | 基薪 有效 2019年4月1日(美元) | 增加(%) | |||||
Hennigan | 900,000 | 950,000 | 5.6 | % | ||||
博尔 | 545,000 | 560,000 | 2.8 | % | ||||
斯瓦林根 | 393,750 | 405,000 | 2.9 | % | ||||
Gagle | 287,500 | 312,500 | 8.7 | % | ||||
弗洛尔克 | 525,000 | 540,000 | 2.9 | % | ||||
赔偿委员会决定增加Hennigan先生，特别是Gagle女士的基薪，是基于每一个近地天体的持续强劲表现，以及MPC赔偿委员会决心使每一个近地天体接近其职位的中位数。从2019年11月1日起，Hennigan先生的基本工资进一步增加到1，050，000美元(增长10.5%)，以表彰他在被任命为MPLX首席执行官后所承担的额外责任。增加Beall女士、Swearingen先生和Floerke先生基本工资的决定反映了为保持市场竞争力而增加的年度业绩方案。
如上文“薪酬决定和分配”中所述，Swearingen先生和Gagle女士的非股权因素，包括基本工资，反映在本表和2019以下分别为75%和50%，以反映他们分配给我们的时间2019根据我们的总括协议。
如上文“赔偿决定和分配”所述，我们向MPC偿还固定金额，以换取Heminger先生为我们提供的服务。为2019，这个数额是$1,490,000中的“薪资”项下反映的2019“以下汇总薪酬表”。
年度现金奖励计划
我们的近地天体有资格参加MPC2019年度现金奖励(“ACB”)计划，MPC的薪酬委员会于2月份批准了该计划2019，作为他们向MPC及其附属公司(包括我们)提供服务的补偿的一部分。MPC根据ACB确定对我们的近地天体的奖励
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没有来自我们董事会或我们的输入的程序。根据我们的总括协议，在ACB下支付给我们的近地天体的任何奖金都不退还给我们。根据ACB计划为我们的近地天体提供的奖励计算如下：
年终基薪 | × | 奖金目标 | × | 性能 | = | 最终奖 |
奖金目标是每个近地天体基薪的一个百分比。MPC的薪酬委员会通常在分析MPC薪酬同行组的市场竞争数据的基础上，批准我们的近地天体的目标奖金机会，同时还考虑到每位高管的经验、相对责任范围和潜力、其他市场数据以及MPC的薪酬委员会认为与其酌处权相关的任何其他信息。 | ||||||
性能业绩年度开始时，MPC的薪酬委员会制定了绩效指标。业绩年结束后，MPC的薪酬委员会根据业绩指标审查和评估公司业绩，以及MPC的薪酬委员会认为与其酌处权相关的其他因素，包括每个近地物体的组织和个人业绩。 | ||||||
根据实际公司和个人的业绩，支付结果可能高于或低于目标，最高限额为每个近地天体目标奖的200%。 | ||||||
没有保证最低ACB支出。 | ||||||
2019MPC公司计量与性能
MPC的薪酬委员会认为，ACB计划必须强调预先确定的财务和运营(包括环境和安全)绩效衡量标准，并已决定将这些措施的权重集中在70%。下表列出了每个度量、目标加权和MPC在2019(百万美元)：
范畴 | 性能度量 | 门限 50%支出 | 目标 100%支出 | 极大值 200%支出 | 结果 | 目标加权 | 取得的成绩 |
金融 | 每桶营业收入 | 第5或第6次 位置 | 第3或第4次 位置 | 第一次或第二次 位置 | 第三位 | 15% | 15% |
(目标的100%) | |||||||
协同捕获 | $240 | $480 | $960 | $1,404 | 10% | 20% | |
(目标的200%) | |||||||
MPLX LP的可分配现金流量 | $3,797 | $4,219 | $4,430 | $4,100 | 10% | 8.59% | |
(占目标的85.9%) | |||||||
EBITDA | $6,500 | $10,800 | $12,850 | $10,351 | 5% | 4.74% | |
(占目标的94.78%) | |||||||
可操作 | 机械可用性 | 94.5% | 95.5% | 96.5% | 96.7% | 10% | 20% |
(目标的200%) | |||||||
马拉松安全性能指数 | 1.00 | 0.65 | 0.40 | 0.67 | 5% | 4.86% | |
(97.14%的目标) | |||||||
过程安全事件率 | 0.55 | 0.37 | 0.25 | 0.32 | 5% | 7.08% | |
(目标的141.67%) | |||||||
指定环境事件 | 180 | 145 | 110 | 85 | 5% | 10% | |
(目标的200%) | |||||||
质量事故 | $0.8 | $0.4 | $0.2 | $0.055 | 5% | 10% | |
(目标的200%) | |||||||
共计 | 70% | 100.27% | |||||
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每桶营业收入与MPC同类公司的原油吞吐量比较：BP p.l.c.；Chevron Corporation；Exxon Mobil Corporation；HollyFrontier Corporation；PBF Energy Inc.；Phillips 66；Valero Energy Corporation。 | |||||||
协同捕获跟踪年度化持续增加的收入或利润率，节省成本，避免计划的资本支出实现与MPC收购安德亚沃。 | |||||||
MPLX可分配现金流量CIM是一种非GAAP标准，反映了我们的合并财务报表中披露的可供支付给普通会员的现金流量。请参阅项目7.管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-非GAAP财务信息，以获得有关非GAAP度量的更多信息。这一指标还包括ANDX的可分配现金流，我们于2019年7月30日通过合并收购了该公司。 | |||||||
EBITDA是从MPC的合并财务报表中衍生出来的一种非GAAP绩效指标。按MPC的利息和融资成本前收益、利息收入、所得税、折旧和摊销费用计算，并按某些项目进行调整，包括减值费用、库存市场估值调整、收购和剥离的影响以及某些非现金费用和贷项。 | |||||||
机械可用性衡量MPC精炼厂加工设备的可用性和MPC中游资产中关键设备的可用性。 | |||||||
马拉松安全性能指数衡量MPC的成功和对员工安全的承诺。目标每年设定在最佳的行业表现，重点是持续改进，并包括通用的行业指标. | |||||||
过程安全事件率衡量MPC识别、理解和控制某些过程危险的能力。 | |||||||
指定环境事件衡量某些内部环境绩效指标。 | |||||||
质量事故测量产品质量事故和累积成本对MPC的影响。 | |||||||
每个指标的性能等级都是为2019通过评估前一年所取得的业绩等因素，预计在2019、MPC的业务计划和MPC的总体战略。在确定业绩水平时，门槛值被认为是可能实现的，目标水平被视为具有挑战性但可以实现，最高水平被视为极难实现。
MPC公司其余30%的业绩由MPC的薪酬委员会根据若干可自由裁量的因素进行评估，包括在这一年中所遇到的机遇和挑战以及全年石油相关商品价格波动引起的调整等业务结果，这使得难以确定可靠、预先确定的目标和个人业绩成就。考虑的关键因素2019包括：
• | mpc实现全年收益201926亿美元。 |
• | MPC持续关注股东回报，33亿美元通过股息和股票回购返还给股东。 |
• | 成功地将Andeavor整合到MPC中，并在第一年的目标上实现了很好的协同作用. |
• | 成功地将ANDX合并成MPLX。 |
2019近地天体个人表演
除了对MPC公司的业绩进行评估外，MPC的薪酬委员会还对近地天体的业绩进行了集体评估，包括作为一个团队并单独地执行MPC和我们的业务目标。作为一个团队，我们的近地天体侧重于提高MPC股东和大学学生在以下一般类别中的价值：
• | 通过返还资本和释放中流资产价值来提高MPC股东和MPLX的统一价值。 |
• | 成功地将Andeavor和andx集成到MPC和MPLX业务中。 |
• | 卓越的环境，个人安全和工艺安全改进。 |
• | 人才开发、留用、继承和收购。 |
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• | 系统集成、优化和消除瓶颈。 |
• | 通过有机扩张和获取机会实现增长。 |
• | 汽油和柴油市场份额的增长。 |
• | 多样性和包容性举措方面的进展。 |
除了一般团队重点的这些领域外，MPC的赔偿委员会根据他们对某些战略项目和倡议的责任以及他们对成功执行MPC和我们的业务目标的贡献来评估我们的近地天体。
ACB付款2019
二月2020，MPC的薪酬委员会根据性能指标为2019考虑到mpc相对于预先确定的指标、上述关键因素以及每个近地天体的组织和个人绩效，ACB计划将以下金额授予我们的近地天体2019:
名字 | 2019年年底基薪(美元) | 奖励目标占总目标的百分比 基薪 | 目标奖金($) | 最终奖 占目标的百分比 | 终局奖($) | |||||||||||
Hennigan | 1,050,000 | 125 | 1,112,000 | * | 180 | 2,000,000 | ||||||||||
博尔 | 560,000 | 70 | 392,000 | 172 | 675,000 | |||||||||||
斯瓦林根 | 405,000 | 70 | 283,500 | 164 | 465,000 | |||||||||||
Gagle | 312,500 | 70 | 218,750 | 171 | 375,000 | |||||||||||
弗洛尔克 | 540,000 | 70 | 378,000 | 164 | 620,000 | |||||||||||
* | Hennigan先生的目标奖金数额进行了调整，以反映他在基薪和奖金目标上的变化，因为他从担任我们的总裁转变为我们的总裁和首席执行官。 |
如上文“薪酬决定和分配”中所述，斯维林根先生和Gagle女士的非股权因素，包括基薪和ACB报酬，反映在本表和“2019以下分别为75%和50%，以反映他们分配给我们的时间2019根据我们的总括协议。
MPLX长期激励薪酬计划
我们的长期激励(“lti”)薪酬计划旨在通过将近地天体的薪酬直接与长期公司和股权绩效联系起来，以促进实现我们的长期商业目标，从而加强我们近地天体的利益与我们大学学生的利益之间的一致性。根据我们的LTI计划，对我们的近地天体的奖励是由独立董事(“MPLX委员会”)根据MPC的赔偿委员会的建议组成的董事会的一个委员会授予的。为2019MPLX委员会决定，我们的近地天体将以表演单位的形式获得其MPLX LTI奖的50%，以幻影单位的形式获得50%的MPLX LTI奖。
MPLX性能单位我们的近地天体的长期利益与我们的大学学生的长期利益是一致的，通过调整我们在三年内的整体回报和可分配现金流的表现来调整支出。 |
MPLX幻影单位促进我们的近地天体对我们共同单位的所有权，加强我们近地天体的利益与我们大学学生的利益之间的联系，并帮助他们遵守我们的单位所有权准则。 |
见“2019“基于计划的奖励”表和下面的说明，以获得更多关于授予我们的近地天体的具体奖项的信息。2019.
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2017年MPLX业绩股支出
2017年2月，作为我们2017年LTI项目的一部分，我们的某些近地天体获得了2017年的业绩单位，其依据是我们相对于中流公司的整体回报(“TUR”)的50%，以及衡量我们可分配现金流(DCF)增长的指标，在每种情况下衡量的都是三年业绩周期。MPLX委员会认为，相对的TUR和DCF指标是衡量业绩的重要指标，因为它们通常用于衡量主有限合伙企业相对于同行业其他公司的业绩。
TUR计算 | 测量周期 | ||||
(期末单价-)+累积现金分配 | 头12个月 | ||||
起始单价 | 第二个12个月 | ||||
开始和结束单价是每家公司在紧接每个适用日期之前的20个交易日的收盘价平均值。 | 第三个12个月 | ||||
整个36个月期间 | |||||
2017年MPLX业绩股同行小组 | |||||
Andeavor物流有限公司* | 企业产品合作伙伴有限公司。 | 瓦莱罗能源伙伴有限公司* | |||
Buckeye Partners，L.P.* | 麦哲伦中流合伙人，L.P. | 西部中游运营 | |||
Enbridge Energy Partners，L.P.** | 菲利普斯66合伙人有限公司 | Williams Partners L.P.** | |||
能源转让伙伴，L.P.** | 平原所有美国管道，L.P。 | ||||
*由于行业整合，自2019年1月1日起取消。 | |||||
**由于行业整合，自2018年1月1日起取消。 | |||||
我们的相对TUR绩效百分位数是为每个测量期间测量的，使用线性插值法确定了四分位数之间的性能报酬：
图尔百分位数 | 低于25* | 第25次* | 第五十届 | 第100位(最高) |
支出(占目标的百分比) | 0% | 50% | 100% | 200% |
*2018年及其后颁发的奖金增加到第30百分位数。
计算dcf度量阈值、目标和最大水平，分别将8%、10%和12%的复合年增长率应用于每个mplx公共单位的dcf。 2016年12月31日(2.35美元)，使用线性插值确定四分位数之间的绩效支出：
截至2019/2019年12月31日每个共同单位的DCF | $2.96以下 | $2.96 | $3.12 | $3.30 |
支出(占目标的百分比) | 0% | 50% | 100% | 200% |
一月2020，MPLX委员会核证了2017年MPLX业绩单位的最终相对TUR和DCF结果：
TUR测量周期 | 实际TUR(%) | 位置 | 百分位数排名(%) | TUR支付百分比 (占目标的百分比) |
1/1/2017 - 12/31/2017 | 17.5 | 12个中的第1个 | 100.00 | 200.00 |
1/1/2018 - 12/31/2018 | (4.2) | 9个中的第6个 | 37.50 | 75.00 |
1/1/2019 - 12/31/2019 | (13.8) | 6个中的第5个 | 20.00 | — |
1/1/2017 - 12/31/2019 | (0.7) | 6个中的第4个 | 40.00 | 80.00 |
平均： | 88.75 | |||
低于阈值 | 门限 | 目标 | 极大值 | 实际DCF | |
截至2019/2019年12月31日每个共同单位的DCF | $2.96以下 | 2.96 | 3.12 | 3.30 | $3.71 |
DCF支出百分比(占目标的百分比) | 0% | 50% | 100% | 200% | 200% |
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每个MPLX性能单位的目标值为1.00美元，实际支出可从0.00美元到2.00美元不等(目标的0%至200%)。2017年MPLX业绩单位最终支付百分比是通过平均TUR支付百分比和DCF支付百分比来确定的。根据所得出的平均数，授予的每个MPLX业绩单位乘以144.38%，MPLX委员会核准向我们参与的近地天体支付下列款项：
海明格 | 博尔 | 斯瓦林根 | Gagle | 弗洛尔克 | |
2017年MPLX业绩单位的目标数目 | 1,200,000 | 340,000 | 250,000 | 120,000 | 320,000 |
支出(美元) | 1,732,560 | 490,892 | 360,950 | 173,256 | 462,016 |
2017年的MPLX业绩单位以MPLX普通股占25%，现金占75%。2018年和2019年授予我们的近地天体的MPLX业绩单位仍然悬而未决。见“杰出公平奖”2019有关这些奖励的其他信息，请参见下表。
MPC长期激励薪酬计划
作为其全部股权计划的一部分，我们的近地天体也从MPC获得LTI奖。为2019，MPC的赔偿委员会决定，我们的近地天体将以MPC业绩单位的形式获得其MPC LTI奖励的50%，以MPC股票期权的形式获得30%的奖励，以MPC限制性股票的形式获得20%的奖励。
MPC性能单元我们的近地天体的长期利益与MPC股东的长期利益是一致的，通过调整MPC股东总收益在三年内相对于MPC同行的表现。所列百分比不包括2019年为促进在MPC于2018年10月收购Andeavor之后获得协同增效而提供的额外协同绩效单位的特别赠款。下面将更详细地讨论这些奖项。 |
MPC股票期权提高长期MPC股东价值的激励行为和行为本质上是以业绩为基础的，因为MPC的股价必须在近地天体认识到任何利益之前提高。 |
MPC限制性股票/限制性股票单位(“RSU”)促进我们的近地天体拥有MPC的普通股，帮助保留，并帮助我们的近地天体遵守MPC的股票所有权指南。 |
除了上述年度奖励之外，MPC赔偿委员会于2019年对MPC协同绩效单位进行了特别赠款，旨在促进MPC在2018年收购Andeavor之后获得协同增效。下面将更详细地讨论这些奖项。见“2019“基于计划的奖励”表和下面的说明，以获得更多关于授予我们的近地天体的具体奖项的信息。2019.
2017年MPC业绩股支出
作为MPC 2017年LTI计划的一部分，2017年MPC薪酬委员会授予我们的某些近地天体2017年MPC业绩单位，评估了MPC相对于同行的石油行业竞争对手的总股东回报(TSR)，并在36个月的业绩周期中评估了市场指数。这一相对评估认识到MPC业务和商品价格的周期性，并防止波动直接对支付百分比有利或不利。
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TSR计算 | 测量周期 | ||||
(期末股票价格-股票期初价格)+累积现金股利 | 头12个月 | ||||
起始股价 | 第二个12个月 | ||||
开始和结束股票价格是每家公司在紧接每个适用日期之前的20个交易日的收盘价的平均值。 | 第三个12个月 | ||||
整个36个月期间 | |||||
2017年MPC业绩股同行小组 | |||||
安德亚沃* | PBF能源公司 | 瓦莱罗能源公司 | |||
雪佛龙公司 | 菲利普斯66 | 标普500能源指数 | |||
HollyFrontier公司 | |||||
*因行业整合而于2018年1月1日起取消。 | |||||
MPC的相对TSR性能百分位数是在每个测量期间测量的，使用线性插值法确定了四分位数之间的性能支出：
TSR百分位数 | 低于25* | 第25次* | 第五十届 | 第100位(最高) |
支出(占目标的百分比) | 0% | 50% | 100% | 200% |
*2018年及其后颁发的奖金增加到第30百分位数。
一月2020，MPC的薪酬委员会认证了2017年MPC业绩单位的TSR最终结果：
TSR测量周期 | 实际TSR(%) | 位置 | 百分位数排名(%) | TSR支付百分比(占目标的百分比) |
1/1/2017 - 12/31/2017 | 34.6 | 8个中的第3个 | 71.43 | 142.86 |
1/1/2018 - 12/31/2018 | (4.6) | 7个中的第4个 | 50.00 | 100.00 |
1/1/2019 - 12/31/2019 | 3.2 | 7个中的第4个 | 50.00 | 100.00 |
1/1/2017 - 12/31/2019 | 32.4 | 7个中的第4个 | 50.00 | 100.00 |
平均： | 110.72 | |||
每个MPC性能单位的目标值为1.00美元，实际支出可从0.00美元到2.00美元(目标的0%至200%)不等。根据所得出的平均数，授予的每个业绩单位乘以110.72%，赔偿委员会核准向我们参与的近地天体支付下列款项：
博尔 | 斯瓦林根 | Gagle | 弗洛尔克 | |
2017年MPC业绩股的目标数目 | 68,000 | 200,000 | 384,000 | 64,000 |
支出(美元) | 75,290 | 221,440 | 425,165 | 70,861 |
2017年MPC的表现单位对25%的MPC普通股和75%的现金。2018年和2019年授予我国近地天体的MPC业绩单位仍未完成。见“杰出公平奖”2019有关这些奖励的其他信息，请参见下表。
MPC协同性能单位支出
在2019年1月，MPC的薪酬委员会根据一项新的绩效单位激励计划授予了我们的近地天体协同绩效单位，旨在促进MPC实现与Andeavor的整合相关的年度运行率协同增效，MPC于2018年10月1日收购了Andeavor。MPC协同绩效单位在每个适用的业绩期间实现下列绩效指标后，即以现金支付，并使用线性插值确定不同级别之间的绩效支出。
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绩效周期 | ||||||
2018年10月1日至2019年12月31日 | 2020年1月1日至12月31日 | 2021年1月1日至2021年12月31日 | ||||
性能水平 | 协同捕获性能 | 支付百分比 | 协同捕获性能 | 支付百分比 | 协同捕获性能 | 支付百分比 |
极大值 | 9.6亿美元 | 200% | 14.2亿美元 | 200% | 2亿美元 | 200% |
目标 | 4.8亿美元 | 100% | 7.1亿美元 | 100% | 10亿美元 | 100% |
阈值(MPC CEO) | 2.88亿美元 | 60% | 4.26亿美元 | 60% | 6亿美元 | 60% |
阈值(其他近地物体) | 2.4亿美元 | 50% | 3.55亿美元 | 50% | 5亿美元 | 50% |
低于阈值(MPC CEO) | 2.88亿美元以下 | 0% | 4.26亿美元以下 | 0% | 低于6亿美元 | 0% |
低于阈值 (其他近地天体) | 2.4亿美元以下 | 0% | 3.55亿美元以下 | 0% | 低于5亿美元 | 0% |
MPC协同绩效单位一般在每个绩效期完成后归属和支付。较早的归属可能发生在参与人死亡或终止雇用、控制权的改变或在最后执行期间结束前获得的协同作用达到20亿美元的情况下。
每个MPC协同绩效单位的目标值为1.00美元，实际支出可从0.00美元到2.00美元不等(目标的0%至200%)。二月2020MPC的薪酬委员会认证2018年10月1日至2019年12月31日期间的最终协同增效绩效为14.04亿美元，高于最高绩效水平，并批准了以下支出：
Hennigan | 博尔 | 斯瓦林根 | Gagle | 弗洛尔克 | |
2019年MPC协同性能股的目标数目 | 583,333 | 166,666 | 125,000 | 133,333 | 166,666 |
支出(美元) | 1,166,666 | 333,332 | 249,999 | 266,666 | 333,332 |
如上文“薪酬决定和分配”中所述，斯维林根先生和Gagle女士的薪酬的非股权因素，包括mpc协同绩效单位的支出，反映在本表和“2019以下分别为75%和50%，以反映他们分配给我们的时间2019根据我们的总括协议。
2020年1月1日至2020年12月31日和2021年1月1日至2021年12月31日期间的MPC协同绩效单元仍未完成。见“杰出公平奖”2019有关这些奖励的其他信息，请参见下表。
其他福利
我们不赞助任何福利计划，计划或政策，如医疗保健，人寿保险，收入保护或退休福利，我们的近地天体，我们不提供额外津贴。然而，这些类型的福利通常由MPC提供给我们的近地天体。MPC在没有来自我们董事会或我们的投入的情况下，对这些利益做出了所有的决定。MPC承担这些项目的全部费用，不向我们收取任何费用。我们在下面总结了这些项目的主要内容。
退休福利
向我们的近地天体提供的退休福利是由MPC设计的，其价值是一致的，并且与MPC竞争人才的其他公司提供的福利相一致。MPC的合格和不合格计划下的福利在“就业后福利”中有更详细的描述。2019“和”2019无保留递延补偿。“
遣散费
我们和MPC保持控制计划的改变，其目的是：(一)保持高管的经济动机，考虑可能导致失业的企业合并；(二)在一个以频繁合并、收购和剥离为特征的行业，有效地竞争吸引和留住高管。我们在控制福利方面的变化在“终止或变更控制时的潜在付款”中有进一步的描述。
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额外津贴
我们的近地天体得到的额外津贴是有限的，这与MPC的同行集团公司提供的待遇是一致的。
税务及财务策划服务 |
MPC一般会向我们的近地天体偿还某些税务、房地产和财务规划服务，在担任执行干事期间每年最多偿还15，000美元，在退休或死亡后一年偿还3，000美元。 |
健康与幸福 |
根据MPC强化的年度身体健康计划，我们的高级管理人员，包括我们的近地天体，有资格进行全面的体检(一般是一天的预约)，程序类似于MPC健康计划下的所有其他雇员。 |
根据MPC的增量成本计算的这些特权程序的可报告值，包括在“MPC”的“所有其他补偿”一栏中。2019摘要补偿表。“
薪酬治理
单元所有权准则
我们的单位所有权指导方针使我们的执行官员的长期利益与我们的大学学生的利益保持一致。这些准则要求下列职位的执行干事持有特定级别的MPLX共同单位。目标级别因行政部门的职位和职责而异：
位置 | 拟举行的单位数目 |
董事会主席 | 25,000 |
总裁兼首席执行官 | 25,000 |
执行副总统 | 15,000 |
总法律顾问 | 10,000 |
高级副总统 | 10,000 |
副总统 | 5,000 |
每名执行人员应在担任适用职位后的五年内达到这些准则。“准则”还要求这些干事在归属日期后至少一年内持有为安置幻影单位或表演单位而分配的所有共同单位。对这些准则的遵守情况每年进行评估。截至2020年2月的最近一次评估，我们的所有近地天体都符合其单位所有权准则。
禁止衍生工具及对冲
根据我们的证券交易政策，我们的董事、高级人员，包括我们的近地雇员，或根据该政策指定的某些MPC雇员，均不得买卖任何金融工具，包括但不限于出售或看涨期权，而该等期权的价格受证券价格变动的全部或部分影响，除非该等金融工具是由我们向该董事、高级人员或受保雇员发出。此外，任何董事、高级人员或受保雇员不得参与与我们的证券有关的任何对冲交易。这一政策确保我们的董事，官员和被覆盖的雇员承担MPLX共同单位所有权的全部风险。
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收回/收回政策
MPC的ACB和LTI计划规定在发生某些没收事件时予以补偿。此外，我们的奖励补偿计划规定，在发生某些没收事件时，所有根据该计划发放的补偿都会被收回或收回。如果证交会或我们的审计委员会要求我们编制一份重大会计报表，因为我们因不当行为而不遵守适用的证券法规定的任何财务报告要求，审计委员会可根据对一名执行官员的评估确定是否发生了没收事件：(一)故意从事不当行为；(二)在不当行为方面存在严重疏忽；(三)明知而未能或严重疏忽未能防止不当行为；或(四)从事欺诈、贪污或其他对我们具有重大危害的类似不当行为。
如果确定发生了没收事件，将立即没收执行干事未归属的幻影单位和执行单位。如在执行主任受雇期间，或在终止雇用后3年内发生没收事件，而行政主任已收到任何以结算服务单位支付的款项，我们可收回一笔或多于一笔的现金或单位的款项，但以该等单位的结算额为限。
这些补偿条款是对2002年“萨班斯-奥克斯利法”第304条、“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”、“纽约证券交易所上市标准”和其他适用法律的任何收回条款的补充。
基于补偿的风险评估
我们的主席和我们董事会的独立董事审查我们的政策和做法，以补偿我们的服务提供者(包括执行官员和非执行董事，如果有的话)，因为他们涉及我们的风险管理概况。我们的主席和我们董事会的独立董事完成了他们对我们公司的审查。20192月份的节目2020，并得出结论认为，我们的赔偿政策和做法所产生的任何风险都不太可能对我们的财务报表产生重大不利影响。
赔偿委员会联锁及内幕参与
赔偿事项由我们的董事长海明格先生和我们董事会的独立董事决定。关于我们独立董事的更多信息，见项目10.董事、执行官员和公司治理中的“董事独立性”。海明格先生也是MPC的执行官员和董事。期间2019，我们的其他执行干事中没有一人曾担任另一实体的赔偿委员会或董事会成员，该实体有一名执行干事担任我们董事会的成员。
赔偿委员会报告
我们的董事长和独立董事审查和讨论了高管薪酬的讨论和分析2019与管理层合作，并根据这种审查和讨论，建议联委会将高管薪酬的讨论和分析列入本年度关于表10-K的年终年度报告2019年12月31日.
Gary R.Heminger，主席
迈克尔·L·比提
克里斯托弗·A·赫尔姆斯
加里·佩弗
丹·D·桑德曼
J.迈克尔·斯泰斯
约翰·苏尔马
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目录
行政薪酬表
2019摘要补偿表
下表提供有关2019所列年份的近地天体：
姓名及主要职位 | 工资 | 奖金 | 股票 获奖 | 期权奖励 | 非股权激励计划补偿 | 养老金价值变动与非定性递延补偿收益 | 所有其他补偿 | 共计 | ||||||||||
年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||
加里·海明格 | 2019 | 1,490,000 | — | 2,112,700 | — | — | — | — | 3,602,700 | |||||||||
主席 | 2018 | 1,350,000 | — | 1,512,459 | — | — | — | — | 2,862,459 | |||||||||
2017 | 1,310,000 | — | 2,282,185 | — | — | — | — | 3,592,185 | ||||||||||
迈克尔·J·海尼根 | 2019 | 954,167 | — | 2,215,393 | 888,005 | 3,166,666 | 245,801 | 186,835 | 7,656,867 | |||||||||
总裁兼首席执行官 | 2018 | 875,000 | — | 1,949,566 | 525,008 | 1,600,000 | 152,366 | 161,740 | 5,263,680 | |||||||||
2017 | 429,589 | 1,000,000 | 5,000,052 | — | 800,000 | 126,322 | 157,086 | 7,513,049 | ||||||||||
帕梅拉·博尔 | 2019 | 556,250 | — | 598,772 | 240,009 | 1,008,332 | 197,733 | 98,844 | 2,699,940 | |||||||||
执行副总裁兼首席财务官 | 2018 | 540,000 | — | 557,058 | 150,007 | 670,000 | 178,266 | 96,657 | 2,191,988 | |||||||||
2017 | 525,000 | — | 743,215 | 68,010 | 670,000 | 245,643 | 88,828 | 2,340,696 | ||||||||||
约翰·S·斯瓦林根 | 2019 | 402,188 | — | 598,772 | 240,009 | 714,999 | 783,720 | 63,084 | 2,802,772 | |||||||||
执行副总裁，后勤和仓储 | 2018 | 389,063 | — | 557,058 | 150,007 | 457,500 | — | 61,608 | 1,615,236 | |||||||||
苏珊娜·加格 | 2019 | 306,250 | — | 1,077,758 | 432,007 | 641,666 | 218,049 | 61,176 | 2,736,906 | |||||||||
总法律顾问 | ||||||||||||||||||
格雷戈里·S·弗洛尔克 | 2019 | 536,250 | — | 598,772 | 240,009 | 953,332 | 125,985 | 87,453 | 2,541,801 | |||||||||
执行副总裁，收集和处理 | 2018 | 506,250 | — | 557,058 | 150,007 | 610,000 | 93,153 | 84,350 | 2,000,818 | |||||||||
2017 | 442,500 | — | 699,511 | 64,009 | 600,000 | 78,750 | 67,633 | 1,952,403 | ||||||||||
工资显示该年的实际收入。关于Heminger先生，数额反映了我们根据总括协议为MPC支付的固定年费。就Swearingen先生和Gagle女士而言，数额分别为75%和50%，以反映他们根据总括协议在适用的每一年分配给我们的时间。关于其他近地天体，数额反映了每个适用年度的实际工资。每年年底后对薪酬进行审查，如果有的话，加薪通常在下一年的4月1日生效。有关基薪的其他信息，请参阅CD&A中的基薪概述。2019.
股票奖和期权奖励反映根据财务会计准则理事会会计准则编纂718“薪酬-股票补偿”(“FASB ASC主题718”)计算的适用年度LTI的总授予日期公允价值。见项目8.财务报表和补充数据，说明21本报告和MPC财务报表附注24
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目录
已列入其截至年度的表格10-K年度报告2019年12月31日用于确定这些奖励的价值的假设。
业绩单位授予2019包含在“股票奖励”列中。2019。假设业绩达到最高水平，它们的最大价值是：
海明格 | Hennigan | 博尔 | 斯瓦林根 | Gagle | 弗洛尔克 | |
MPLX业绩单位($) | 2,800,000 | 740,000 | 200,000 | 200,000 | 360,000 | 200,000 |
MPC业绩单位($) | — | 2,960,000 | 800,000 | 800,000 | 1,440,000 | 800,000 |
非股权激励计划薪酬反映所述年度的ACB奖励总额，并在下一年支付。数额2019还包括2018年10月1日至2019年12月31日期间协同绩效单位的支出。斯瓦林根先生和Gagle女士的ACB和协同绩效单位金额分别占其奖励总额的75%和50%，以反映他们根据总括协议分配给我们的时间的一部分。
养恤金价值变化与无保留递延薪酬收益反映MPC退休计划下累积养恤金精算现值的年度变化。见“就业后福利”2019“有关确定福利计划和用于计算这些数额的假设的更多信息。不报告递延补偿收益，因为我们的不合格递延补偿计划不提供市场上的收益或优惠收益。对Swearingen先生和Gagle女士来说，这些数额分别为75%和50%，以反映他们根据总括协议分配给我们的时间的一部分。
所有其他补偿MPC向我们的近地天体提供的固定缴款计划和有限额外津贴的总和，在CD&A中的额外津贴概述中有更详细的描述。
名字 | 公司体检($) | 税务和财务规划(美元) | 公司对确定缴款计划的缴款(美元) | 其他(美元) | 所有其他补偿共计(美元) | ||||||||||
海明格 | — | — | — | — | — | ||||||||||
Hennigan | 3,827 | — | 178,835 | 4,173 | 186,835 | ||||||||||
博尔 | 3,827 | 8,975 | 86,042 | — | 98,844 | ||||||||||
斯瓦林根 | 3,827 | — | 59,257 | — | 63,084 | ||||||||||
Gagle | 3,827 | 11,347 | 46,002 | — | 61,176 | ||||||||||
弗洛尔克 | 3,827 | 3,200 | 80,426 | — | 87,453 | ||||||||||
公司对确定缴款计划的贡献反映MPC在我们的税务合格退休计划和相关的不合格递延补偿计划下的贡献.对Swearingen先生和Gagle女士来说，这些金额分别为75%和50%，以反映他们分配给我们的部分时间2019根据总括协议。见“就业后福利”2019“和”2019“无保留递延薪酬”以获取更多信息。
其他反映了与Hennigan先生2017年迁至我们俄亥俄州Findlay总部有关的下列款项的偿还款：美元2,323在偿还搬迁费用和美元方面1,851在偿还重新安置费用时应缴的税款。Hennigan先生2018年简要赔偿表中的数额包括$10,000在偿还搬迁费用和美元方面7,968用于偿还以前未在2018年12月31日终了年度10-K表中报告的搬迁补偿所应缴纳的税款。
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2019计划奖助金
下表提供了由MPLX委员会颁发给我们的近地天体的所有基于MPLX计划的奖励的信息。2019，以及所有mpc计划奖励，包括现金奖励和股权奖励，由mpc薪酬委员会颁发给我们的近地天体。2019.
名字 | 奖项类型 | 授予日期 | 非股权奖励计划奖励计划下的未来支出估计数 | 股权激励计划奖励计划下的未来支出估计 | 所有其他股票奖励：股票或单位的股份数量(#) | 所有其他期权奖励：证券基础期权数目 (#) | 期权的行使或基本价格($/Sh) | 股票及期权奖励的批出日期及公允价值 ($) | ||||||||||||||
门槛值(美元) | 目标 ($) | 最高($) | 门槛值(美元) | 目标 ($) | 最高($) | |||||||||||||||||
海明格 | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影单位 | 3/1/2019 | 42,195 | 1,400,030 | |||||||||||||||||||
MPLX性能单位 | 3/1/2019 | 87,500 | 1,400,000 | 2,800,000 | 712,670 | |||||||||||||||||
Hennigan | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影单位 | 3/1/2019 | 11,152 | 370,023 | |||||||||||||||||||
MPLX性能单位 | 3/1/2019 | 23,125 | 370,000 | 740,000 | 188,349 | |||||||||||||||||
MPC股票期权 | 3/1/2019 | 61,925 | 62.68 | 888,005 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 9,445 | 592,013 | |||||||||||||||||||
MPC性能单元 | 3/1/2019 | 185,000 | 1,480,000 | 2,960,000 | 1,065,008 | |||||||||||||||||
MPC协同性能单元 | 2/1/2019 | — | 1,750,000 | 3,500,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度现金奖金 | — | 1,112,000 | 2,224,000 | |||||||||||||||||||
博尔 | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影单位 | 3/1/2019 | 3,014 | 100,005 | |||||||||||||||||||
MPLX性能单位 | 3/1/2019 | 6,250 | 100,000 | 200,000 | 50,905 | |||||||||||||||||
MPC股票期权 | 3/1/2019 | 16,737 | 62.68 | 240,009 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 2,553 | 160,022 | |||||||||||||||||||
MPC性能单元 | 3/1/2019 | 50,000 | 400,000 | 800,000 | 287,840 | |||||||||||||||||
MPC协同性能单元 | 2/1/2019 | — | 500,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度现金奖金 | — | 392,000 | 784,000 | |||||||||||||||||||
斯瓦林根 | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影单位 | 3/1/2019 | 3,014 | 100,005 | |||||||||||||||||||
MPLX性能单位 | 3/1/2019 | 6,250 | 100,000 | 200,000 | 50,905 | |||||||||||||||||
MPC股票期权 | 3/1/2019 | 16,737 | 62.68 | 240,009 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 2,553 | 160,022 | |||||||||||||||||||
MPC性能单元 | 3/1/2019 | 50,000 | 400,000 | 800,000 | 287,840 | |||||||||||||||||
MPC协同性能单元 | 2/1/2019 | — | 375,000 | 750,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度现金奖金 | — | 283,500 | 567,000 | |||||||||||||||||||
Gagle | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影单位 | 3/1/2019 | 5,425 | 180,002 | |||||||||||||||||||
MPLX性能单位 | 3/1/2019 | 11,250 | 180,000 | 360,000 | 91,629 | |||||||||||||||||
MPC股票期权 | 3/1/2019 | 30,126 | 62.68 | 432,007 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 4,595 | 288,015 | |||||||||||||||||||
MPC性能单元 | 3/1/2019 | 90,000 | 720,000 | 1,440,000 | 518,112 | |||||||||||||||||
MPC协同性能单元 | 2/1/2019 | — | 400,000 | 800,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度现金奖金 | — | 218,750 | 437,500 | |||||||||||||||||||
弗洛尔克 | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影单位 | 3/1/2019 | 3,014 | 100,005 | |||||||||||||||||||
MPLX性能单位 | 3/1/2019 | 6,250 | 100,000 | 200,000 | 50,905 | |||||||||||||||||
MPC股票期权 | 3/1/2019 | 16,737 | 62.68 | 240,009 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 2,553 | 160,022 | |||||||||||||||||||
MPC性能单元 | 3/1/2019 | 50,000 | 400,000 | 800,000 | 287,840 | |||||||||||||||||
MPC协同性能单元 | 2/1/2019 | — | 500,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度现金奖金 | — | 378,000 | 756,000 | |||||||||||||||||||
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目录
批准日期。MPC授予的奖励2019年2月1日和2019年3月1日已获MPC赔偿委员会批准2019年1月26日和2019年2月26日分别。MPLX奖2019年3月1日已获MPLX委员会批准2019年2月27日.
MPC股票期权一般在授予日期的一周年、二周年和三周年时分期付款相等，并在授予日期后十年届满。行使价格一般等于MPC在授予日期的普通股的收盘价。期权持有人没有投票权，也没有获得有关股票的股息。
MPC限制性股票一般来说，在授予日期的一周年、二周年和三周年时，背心分期付款相等。未获限制的股票奖励累积股息，在预定的归属日期支付。无限制股票的持有者有表决权。
MPC性能单元一般情况下，在36个月的业绩期后，25%的MPC普通股和75%的现金结算。未获授权的业绩单位不收取股息，也没有投票权。所列目标数额反映了授予的业绩单位数目，每个单位的目标值为1.00美元。当一个TSR测量期间的支付百分比为50%，而其他三个TSR度量期间为0%时，才能达到最低可能支付的阈值，从而得到12.5%的平均支付百分比。最高支出是目标的200%。
MPC协同性能单元在每个执行期间完成后，以现金结算。较早的归属可能发生在参与人死亡或终止雇用、控制权的改变或在最后执行期间结束前获得的协同作用达到20亿美元的情况下。性能周期在我们的CD&A中描述。所示的目标金额反映了所授予的性能单位的数量，即每台1.00美元。不披露最低限额，因为MPC的薪酬委员会有酌处权，在协同绩效单位下不给予任何奖励。最高支出是目标的200%。
MPLX幻影单位一般在授予日期的一周年、二周年和三周年时分期付款，并在MPLX共同单位内结算。分配等价物在幻影单位奖励中累计，并在预定的归属日期支付。未获授权的幻影单位的持有人没有投票权。
MPLX性能单位一般情况下，在36个月的业绩期后，25%的MPLX共同单位和75%的现金结算。未获授权的业绩单位不接受现金分配，也没有投票权。所列目标数额反映了授予的业绩单位数目，每个单位的目标值为1.00美元。当支付百分比在DCF度量中为0%，对于一个TUR度量期间为50%，而对于其他三个TUR度量期间为0%时，则达到最低可能支付的阈值，因此平均支付百分比为6.25%。最高支出是目标的200%。
修改的归属日期。促进Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的留用。Beall和Gagle两家公司在2017年、2018年和2019年授予的MPC股票期权、MPC限制性股票、MPC业绩单位、MPLX幻影单位和MPLX业绩单位的授标协议经过修订，使得任何此类未归属的奖励都在2020年12月31日早些时候或该高管被MPC非自愿解雇之日不可没收。
授予日期公允价值反映按FASB ASC主题718计算的每个权益奖励的总授予日期公允价值，详见注21我们的财务报表(项目8.财务报表和补充数据)和MPC财务报表附注24(表10-K)2019年12月31日。MPC股票期权所用的黑-斯科尔斯价值是$。14.34每股。MPC限制性股票价值是基于mpc普通股收盘价$62.68在授予日期。MPC性能单位的授予日期公允价值为$0.7196每单位，使用蒙特卡罗估值模型。MPLX幻影单位价值是基于mplx通用单位收盘价$33.18 在授予日期。MPLX业绩单位中属于TUR度量的部分(50%)的授予日期公允价值为$0.6848采用蒙特卡洛估值模型的单位和可归因于DCF计量的部分(50%)在2019年、2020年和2021年业绩年的批款日公允价值分别为1.00美元、0.00美元和0.00美元。
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未偿还股本奖励2019财政年度末
下表提供了截至目前为止，我们的近地天体所持有的未偿股权奖励的信息。2019年12月31日.
期权奖励 | 股票奖 | ||||||||||||||||
名字 | 授予日期 | 未行使期权的证券数量(#) 可行使 | 未行使期权的证券数量(#) 非演习- 能动 | 期权行使价格 ($) | 期权到期日期 | 未归属的股份或股票单位数目(#) | 未归属的股票或股票单位的市值($) | 股权激励 计划奖： 未获分配的股份、单位或其他权利的数目(#) | 股权奖励计划奖励：未获得的股票、单位或其他权利的市场价值或支付价值(美元) | ||||||||
海明格 | MPLX | ||||||||||||||||
77,852 | 1,982,112 | 2,750,000 | 5,500,000 | ||||||||||||||
Hennigan | 3/1/2018 | 10,075 | 20,150 | 64.79 | 3/1/2028 | MPLX | |||||||||||
3/1/2019 | — | 61,925 | 62.68 | 3/1/2029 | 113,543 | 2,890,805 | 1,245,000 | 2,490,000 | |||||||||
10,075 | 82,075 | MPC | |||||||||||||||
26,858 | 1,618,195 | 2,355,000 | 4,710,000 | ||||||||||||||
博尔 | 3/1/2014 | 21,874 | — | 41.69 | 3/1/2024 | ||||||||||||
3/1/2015 | 20,150 | — | 50.89 | 3/1/2025 | |||||||||||||
3/1/2016 | 17,052 | — | 34.63 | 3/1/2026 | |||||||||||||
3/1/2017 | 3,184 | 1,592 | 50.99 | 3/1/2027 | MPLX | ||||||||||||
3/1/2018 | 2,878 | 5,758 | 64.79 | 3/1/2028 | 10,773 | 274,281 | 350,000 | 700,000 | |||||||||
3/1/2019 | — | 16,737 | 62.68 | 3/1/2029 | MPC | ||||||||||||
65,138 | 24,087 | 3,806 | 229,312 | 650,000 | 1,300,000 | ||||||||||||
斯瓦林根 | 5/25/2011 | 40,750 | — | 22.36 | 5/25/2021 | ||||||||||||
2/29/2012 | 33,614 | — | 20.78 | 3/1/2022 | |||||||||||||
2/27/2013 | 16,610 | — | 41.37 | 2/27/2023 | |||||||||||||
3/1/2014 | 17,372 | — | 41.69 | 3/1/2024 | |||||||||||||
3/1/2015 | 20,150 | — | 50.89 | 3/1/2025 | |||||||||||||
3/1/2016 | 32,097 | — | 34.63 | 3/1/2026 | |||||||||||||
3/1/2017 | 9,363 | 4,682 | 50.99 | 3/1/2027 | MPLX | ||||||||||||
3/1/2018 | 2,878 | 5,758 | 64.79 | 3/1/2028 | 9,984 | 254,193 | 350,000 | 700,000 | |||||||||
3/1/2019 | — | 16,737 | 62.68 | 3/1/2029 | MPC | ||||||||||||
172,834 | 27,177 | 4,237 | 255,279 | 650,000 | 1,300,000 | ||||||||||||
Gagle | 5/25/2011 | 8,080 | — | 22.36 | 5/25/2021 | ||||||||||||
12/5/2011 | 1,310 | — | 17.20 | 12/5/2021 | |||||||||||||
4/2/2012 | 4,210 | — | 21.72 | 4/2/2022 | |||||||||||||
4/1/2013 | 2,370 | — | 44.92 | 4/1/2023 | |||||||||||||
4/1/2014 | 3,006 | — | 44.77 | 4/1/2024 | |||||||||||||
4/1/2015 | 4,120 | — | 50.88 | 4/1/2025 | |||||||||||||
3/1/2016 | 25,678 | — | 34.63 | 3/1/2026 | |||||||||||||
3/1/2017 | 17,978 | 8,989 | 50.99 | 3/1/2027 | MPLX | ||||||||||||
3/1/2018 | 4,605 | 9,212 | 64.79 | 3/1/2028 | 14,122 | 359,546 | 580,000 | 1,160,000 | |||||||||
3/1/2019 | — | 30,126 | 62.68 | 3/1/2029 | MPC | ||||||||||||
71,357 | 48,327 | 7,498 | 451,755 | 1,120,000 | 2,240,000 | ||||||||||||
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目录
期权奖励 | 股票奖 | ||||||||||||||||
名字 | 授予日期 | 未行使期权的证券数量(#) 可行使 | 未行使期权的证券数量(#) 非演习- 能动 | 期权行使价格 ($) | 期权到期日期 | 未归属的股份或股票单位数目(#) | 未归属的股票或股票单位的市值($) | 股权激励 计划奖： 未获分配的股份、单位或其他权利的数目(#) | 股权奖励计划奖励：未获得的股票、单位或其他权利的市场价值或支付价值(美元) | ||||||||
弗洛尔克 | 3/1/2017 | 2,996 | 1,499 | 50.99 | 3/1/2027 | MPLX | |||||||||||
3/1/2018 | 2,878 | 5,758 | 64.79 | 3/1/2028 | 47,074 | 1,198,504 | 350,000 | 700,000 | |||||||||
3/1/2019 | — | 16,737 | 62.68 | 3/1/2029 | MPC | ||||||||||||
5,874 | 23,994 | 3,793 | 228,528 | 650,000 | 1,300,000 | ||||||||||||
MPC股票期权一般在授予日期一周年、二周年和三周年时分期付款，在授予日期后10年届满；但是，促进保留Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生。Beall和Gagle是他们在2017年、2018年和2019年MPC股票期权的授标协议，在此表中对其进行了修正，使得任何此类未获授权的裁决现在都将在2020年12月31日早些时候或该高管被MPC非自愿终止之日变得不可没收。股票期权行使价格一般等于MPC在授予日的普通股收盘价。期权持有人没有投票权，也没有获得有关股票的股息。
未归属股份及单位反映未归属的MPLX幻象单位和MPC受限股票的数量2019年12月31日。幻影单位和限制性股票通常在授予日期一周年、二周年和三周年时增加三分之一；然而，为了促进Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的保留。Beall和Gagle对2017年、2018年和2019年MPLX幻影单位的授标协议以及下表所示的MPC限制性股票奖励进行了修正，使任何此类未获授权的奖励在2020年12月31日早些时候或该高管被MPC非自愿终止之日成为不可没收的。下表反映了这些裁决的原始归属日期，因为它们仍须按原来的归属日期分配。
MPLX LP幻影单位 | MPC限制性股票 | ||||||||
名字 | 授予日期 | 未归属单位数目 | 归属日期 | 授予日期 | 未归属股份数目 | 归属日期 | |||
海明格 | 3/1/2017 | 10,098 | 3/1/2020 | ||||||
3/1/2018 | 24,759 | 3/1/2020, 3/1/2021 | |||||||
12/20/2018 | 2,496 | 3/1/2020, 3/1/2021 | |||||||
3/1/2019 | 40,499 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | |||||||
77,852 | |||||||||
Hennigan | 7/1/2017 | 15,577 | 7/1/2020 | 7/1/2017 | 2,511 | 7/1/2020 | |||
7/1/2017 | 70,094 | 7/1/2020 | 7/1/2017 | 11,300 | 7/1/2020 | ||||
3/1/2018 | 16,720 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 3,602 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 11,152 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 9,445 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
113,543 | 26,858 | ||||||||
博尔 | 3/1/2017 | 2,981 | 3/1/2020 | 3/1/2017 | 223 | 3/1/2020 | |||
3/1/2018 | 4,778 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 1,030 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 3,014 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 2,553 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
10,773 | 3,806 | ||||||||
斯瓦林根 | 3/1/2017 | 2,192 | 3/1/2020 | 3/1/2017 | 654 | 3/1/2020 | |||
3/1/2018 | 4,778 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 1,030 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 3,014 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 2,553 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
9,984 | 4,237 | ||||||||
198
目录
MPLX LP幻影单位 | MPC限制性股票 | ||||||||
名字 | 授予日期 | 未归属单位数目 | 归属日期 | 授予日期 | 未归属股份数目 | 归属日期 | |||
Gagle | 3/1/2017 | 1,053 | 3/1/2020 | 3/1/2017 | 1,256 | 3/1/2020 | |||
3/1/2018 | 7,644 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 1,647 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 5,425 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 4,595 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
14,122 | 7,498 | ||||||||
弗洛尔克 | 12/18/2015 | 36,476 | 无因由终止 | ||||||
3/1/2017 | 2,806 | 3/1/2020 | 3/1/2017 | 210 | 3/1/2020 | ||||
3/1/2018 | 4,778 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 1,030 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 3,014 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 2,553 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
47,074 | 3,793 | ||||||||
MPLX幻影单元和MPC限制性股票奖励通常规定，由于我们的总体政策是，我们的军官在年满65岁后的第一天退休。2018年10月1日，海明格有资格退休。根据适用的税收规则，这一退休资格使他“授予”他的幻影单位奖励，用于工资税用途；在他的MPC限制性股票奖励中，所得税和工薪税(如FtaxICA)的用途也是如此，尽管他继续受雇，因为这些奖励不再存在被没收的重大风险。虽然这些裁定额继续反映在本表中，但用于支付相关税款的部分已从本表中排除在外，而是列入了“选项做法和归属单位”。2019“下面的桌子。
未转让股份的市场价值反映所有未归属的mplx幻象单位和mpc受限股票的总价值。2019年12月31日，使用mplx的收盘价$25.46和MPC的收盘价$60.25在那一天。
非归属股权奖励计划奖反映未归属的MPLX绩效单位和MPC绩效单位持有的数量。2019年12月31日.
名字 | MPLX性能单位 | MPC性能单元 | ||||||||
授予日期 | 未归属单位数目 | 性能周期 | 授予日期 | 未归属单位数目 | 性能周期 | |||||
海明格 | 3/1/2018 | 1,350,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | |||||||
3/1/2019 | 1,400,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | ||||||||
2,750,000 | ||||||||||
Hennigan | 3/1/2018 | 875,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 875,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 370,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 1,480,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
1,245,000 | 2,355,000 | |||||||||
博尔 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 100,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 400,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
350,000 | 650,000 | |||||||||
斯瓦林根 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 100,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 400,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
350,000 | 650,000 | |||||||||
Gagle | 3/1/2018 | 400,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 400,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 180,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 720,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
580,000 | 1,120,000 | |||||||||
199
目录
名字 | MPLX性能单位 | MPC性能单元 | ||||||||
授予日期 | 未归属单位数目 | 性能周期 | 授予日期 | 未归属单位数目 | 性能周期 | |||||
弗洛尔克 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 100,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 400,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
350,000 | 650,000 | |||||||||
2018年和2019年授予的MPLX业绩单位的业绩周期为36个月，其中25%为MPLX通用单元，75%为现金。每个业绩单位的目标值为1.00美元。每个单位的支出从0.00美元到2.00美元不等。50%的支出将根据MPLX的TUR确定，而适用的同行组为2018年和2019年：Andeavor物流有限公司(自2019年1月1日起取消)、Buckeye Partners，L.P.(自2019年1月1日起取消)、Enterprise Products Partners LP、Magellan Midstream Partners、L.P.、Phillips 66 Partners LP、Plans All American管线、L.P.、Valero Energy Partners LP(自2019年1月1日起取消)和West Midstream Partners LP。另外50%是基于DCF/MPLX-公共单位度量，衡量MPLX全年DCF在36个月的业绩周期内的增长。表演单位一般在36个月的表演期之后才能获得，但是，为了促进Hennigan先生、Floerke先生、Swearingen先生和Mses先生的留用.Beall和Gagle两家公司的2018年和2019年MPLX业绩单位的授标协议都经过了修正，使得此类未授予的奖励在2020年12月31日早些时候或该高管被MPC非自愿解雇之日变得不可没收。这些奖项的表现周期保持不变。
2018年3月和2019年3月授予的MPC业绩单位有36个月的业绩周期，其中25%为MPC普通股，75%为现金。每个业绩单位的目标值为1.00美元。支出可能从0.00美元到2.00美元的单位，并与MPC的TSR相比较，适用的同级组。2018年的同行集团是：Andeavor(2018年1月1日撤销)、Chevron公司、HollyFrontier Corporation、PBF Energy、Phillips 66、Valero Energy Corporation和标准普尔500能源指数(S&P 500 Energy Index)。2019年业绩部门同行集团增加了英国石油公司(BP P.l.c)。还有埃克森美孚公司。表演单位一般在36个月的表演期之后才能获得，但是，为了促进Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的留用.Beall和Gagle两家公司对2018年和2019年MPC业绩单位的授标协议进行了修正，使得此类未授予的奖励在2020年12月31日早些时候或该高管被MPC非自愿解雇之日变得不可没收。这些奖项的表现周期保持不变。
非既得股权奖励计划奖励的市场价值。为MPLX显示的金额反映了所有MPLX业绩单位在2019年12月31日，假设200.00%和200.00%分别为2018年和2019年的单位业绩，这是下一个超过这些奖项的业绩的业绩。 2019年12月31日。为MPC显示的金额反映了所有MPC性能单位持有的合计价值。2019年12月31日，假设200.00%和200.00%分别为2018年和2019年的单位业绩，这是下一个超过这些奖项的业绩的业绩。2019年12月31日.
期权行使及归属单位2019
下表提供了我们的近地天体在2019，以及mplx幻影单位、mplx性能单位、mpc受限股票和mpc性能单位。2019.
200
目录
期权奖励 | 股票奖 | ||||||||||||
名字 | 在行使时获得的股份数目(#) | 在运动中实现的价值(美元) | 归属时获得的单位/股份数目(#) | 转归时已变现的价值($) | |||||||||
海明格 | MPLX | — | — | 39,998 | 1,329,534 | ||||||||
Hennigan | MPLX | — | — | 23,935 | 780,958 | ||||||||
MPC | — | — | 4,312 | 253,592 | |||||||||
博尔 | MPLX | — | — | 8,039 | 267,216 | ||||||||
MPC | 18,302 | 451,565 | 1,555 | 97,436 | |||||||||
斯瓦林根 | MPLX | — | — | 5,837 | 194,022 | ||||||||
MPC | — | — | 2,709 | 169,746 | |||||||||
Gagle | MPLX | — | — | 5,879 | 195,418 | ||||||||
MPC | — | — | 3,311 | 207,467 | |||||||||
弗洛尔克 | MPLX | — | — | 5,194 | 172,649 | ||||||||
MPC | — | — | 723 | 45,303 | |||||||||
锻炼实现的价值反映了近地天体在行使股票期权时所实现的实际税前收益，即股票在行使时的公平市场价值减去每股授予价格。
转归时取得的股份数目对海明格先生来说1,696MPLX幻影单位用来支付与他的退休资格有关的某些奖励的赋税，这一点在“杰出股权奖”下有进一步的讨论。2019财政年度结束。“
转归实现的价值反映MPLX幻影单位、MPLX业绩单位、MPC限制性股票和MPC绩效单位在归属时实际实现的税前收益，即该单位/股票在归属日期的公允市场价值。
就业后福利2019
2019养恤金福利
MPC根据MPC退休计划为其雇员(包括我们的近地天体)提供有纳税资格的退休福利.此外，MPC还赞助了MPC超额福利计划，以使特定的管理层或高薪酬员工受益。
下表反映了根据MPC退休计划向我们的近地天体支付的累积养恤金的精算现值，以及MPC超额养恤金计划的确定福利部分。2019年12月31日。这些价值是根据MPC财务报表中使用的精算假设确定的。
201
目录
名字 | 计划名称 | 贷记服务年数(#) | 累积收益现值 ($) | 上一个财政年度的付款 ($) | |||
Hennigan | MPC退休计划 | 2.58 | 76,203 | — | |||
MPC超额福利计划 | 2.58 | 448,286 | — | ||||
博尔 | MPC退休计划 | 17.67 | 889,075 | — | |||
MPC超额福利计划 | 17.67 | 1,798,128 | — | ||||
斯瓦林根 | MPC退休计划 | 38.58 | 1,663,139 | — | |||
MPC超额福利计划 | 38.58 | 2,792,957 | — | ||||
Gagle | MPC退休计划 | 26.67 | 577,285 | — | |||
MPC超额福利计划 | 26.67 | 286,752 | — | ||||
弗洛尔克 | MPC退休计划 | 4.00 | 101,358 | — | |||
MPC超额福利计划 | 4.00 | 259,377 | — | ||||
Swearingen先生和Gagle女士的美元价值分别为75%和50%，以反映他们分配给我们的时间2019根据我们的总括协议。
贷记服务年数显示近地天体参与该计划的年数。截至2009年12月31日，用于计算MPC退休计划遗产最终平均薪资公式下每个参与人福利的计划参与服务被冻结。
累积收益现值MPC退休计划的计算假设加权平均贴现率为3.20%、RP 2000一次总付死亡率表、90%一次性选举率和62岁退休年龄(如果晚些时候则为当前年龄)。根据MPC退休计划的规定和精算假设，一次总付计算的贴现率为0.25%。有关公式的更多细节，请参见下面的“MPC退休计划”。
MPC退休计划
一般来说，我们的近地天体有资格参加MPC退休计划，这是一项税务合格的固定福利退休计划，主要目的是为参加者提供退休后的收入。该计划既有“遗留”退休福利，也有“现金余额”退休福利。在2010年之前，每月养恤金是根据MPC遗留福利公式确定的。
MPC遗产利益公式 | |||||||
1.6% | × | 每月期末考试 平均工资 | × | 参与年份 | |||
– | 1.33% | × | 每月估计初级社会保障福利 | × | 参与年份 | ||
每月津贴 | |||||||
从2010年1月1日起，该公式被修正为：(1)停止今后额外参与年份的应计项目；(2)适用于符合资格的近地天体，停止进一步的补偿更新。根据这一公式，参加年数不得超过37.5岁。符合条件的收入包括但不限于：工作小时工资、允许工作时数工资、军假津贴、佣金、401(K)美元缴款MPC节约计划和奖励奖金。该公式继续更新年龄。
202
目录
从2010年起，应计养恤金按照现金结存公式确定。
MPC现金平衡公式 | ||||||||
年度补偿 | × | 薪酬学分率 | ð | 参加者可根据其年龄和现金余额服务的总和获得薪酬百分比： | ||||
+ | 帐户余额 | × | 利率信用利率 | 参与者点 | 不到50分 | 50-69点 | 70分或以上 | |
现金余额福利 | 薪酬学分率 | 7% | 9% | 11% | ||||
参与计划的人士在完成三年的转归服务后，便可获赋予全部的权力。根据该计划，正常退休年龄为65岁。然而，符合退休资格的参与人在年满62岁后，可以根据MPC遗产福利公式退休和领取不减福利金。
可获得的福利包括各种年金选择和一次总付分配办法。参加者在年满50岁并完成10年的转业服务后，有资格提早退休。如果雇员在50岁至62岁之间退休，并有足够的归属服务，根据MPC遗产福利公式的福利数额将减少如下：
退休年龄 | 62 | 61 | 60 | 59 | 58 | 57 | 56 | 55 | 54 | 53 | 52 | 51 | 50 | |||||||||||||
早期退休因素 | 100 | % | 97 | % | 94 | % | 91 | % | 87 | % | 83 | % | 79 | % | 75 | % | 71 | % | 67 | % | 63 | % | 59 | % | 55 | % |
我们的近地天体为我们的业务提供大部分服务，只有MES。Beall、Gagle和Swearingen先生根据MPC遗留福利公式累积了一项福利。味精。Beall、Gagle和Swearingen先生目前有资格享受MPC遗留福利公式下的提前退休福利。
根据现金余额公式，计划参与者根据年龄和现金余额服务获得薪酬抵免。为2019、Mses.Beall、Gagle和Swearingen先生获得的薪酬抵免额相当于薪酬的11%，这是该计划规定的最高工资抵免额。Hennigan先生和Floerke先生获得的薪酬抵免额相当于赔偿金的9%。在现金结存公式下，没有提前退休补贴。
MPC超额福利计划(确定福利部分)
MPC超额福利计划是为特定的管理人员或高报酬雇员的利益而维持的无资金、无保留的递延薪酬计划。这个计划通常提供的福利，参与者，包括我们的近地天体，如果没有国内税收法规的限制，本来会在符合税务资格的MPC退休计划下得到的。就我们的近地天体而言，该计划下的合格收入包括MPC退休计划的上述项目(不包括奖金)，以及截至2012年12月31日的10年期间连续36个月最高的递延薪酬缴款。这一计划还为执行官员提供了一种改进，即在截至2012年12月31日的10年期间内获得的三项最高奖金，而不是针对非官员的连续奖金公式。MPC认为，鉴于高管奖金的波动性更大，这种增强是合适的。由于Hennigan先生和Floerke先生没有根据马拉松遗产福利公式累积福利，他们没有资格获得这一提高。
MPC计划
MPC储蓄计划是一项有纳税资格的、有明确规定的供款退休计划.总的来说，MPC的所有员工，包括我们的近地天体，都立即有资格参与该计划。该计划的目的是协助雇员维持一个稳定的储蓄计划，以补充他们的退休收入和满足其他财政需要。
MPC计划允许符合条件的雇员，例如我们的近地雇员，在税前或税后“roth”的基础上，对其计划账户进行选择性延期缴款，从其计划考虑的总薪酬的1%至75%，其总薪酬限于适用的“国内收入法典”年度补偿限额(280，000美元)。2019)。从2020年开始，根据“国内收入法”(如我们的近地天体)确定的“高报酬雇员”的合格雇员，可额外向其计划账户缴纳税后缴款，从其计划考虑的1%到2%不等。
203
目录
薪酬总额限于适用的“国内收入法”年度补偿限额(2020年为285，000美元)。雇主按117%的比例对这类经选举产生的延期缴款作出相应的缴款，最高可达雇员计划所考虑的总薪酬的6%。所有雇员的选任延期及税后供款，以及所有与雇主相匹配的供款，均获全数分配.
2019无保留递延补偿
下表提供了关于MPC的无保留储蓄和递延补偿计划的信息。
名字 | 计划 | 上一个财政年度的行政捐款 ($) | MPC公司在上一个财政年度的贡献 ($) | 上一个财政年度的总收益 ($) | 总提款/分配额 ($) | 最后一个财政年度的总结余 ($) | |||||
海明格 | 2012年MPLX LP激励薪酬计划 | — | — | — | 148,161 | 88,822 | |||||
Hennigan | MPC递延补偿计划 | 509,500 | 159,179 | 311,741 | — | 1,728,834 | |||||
博尔 | MPC超额福利计划 | — | — | 3,151 | — | 142,479 | |||||
MPC递延补偿计划 | — | 66,386 | 167,903 | — | 1,173,041 | ||||||
斯瓦林根 | MPC超额福利计划 | — | — | 3,127 | — | 141,375 | |||||
MPC递延补偿计划 | — | 44,515 | 56,672 | — | 355,697 | ||||||
Gagle | MPC超额福利计划 | — | — | 1,176 | — | 53,151 | |||||
MPC递延补偿计划 | — | 36,174 | 19,036 | — | 106,061 | ||||||
弗洛尔克 | MPC递延补偿计划 | — | 60,770 | 51,351 | — | 248,224 | |||||
Swearingen先生和Gagle女士的数额分别为75%和50%，以反映他们分配给我们的部分时间2019根据我们的总括协议。
行政捐款还包括在“薪资”和“非股权激励计划薪酬”栏中。2019摘要补偿表。“
公司贡献也包括在“所有其他赔偿”栏中。2019摘要补偿表。“
总提款/分配额代表在不可没收的奖励上应计的分配等价物的支付.
最后一个财政年度末的总结余。在所列数额中，以下数额已在我们前几年的“简要赔偿表”中报告：
Hennigan | 博尔 | 斯瓦林根 | 弗洛尔克 | |
MPC递延补偿计划 | 791,567 | 175,298 | 43,361 | 133,004 |
MPC超额福利计划(确定缴款部分)
某些薪酬较高的非公务员雇员(以及在2006年1月1日之前，选择不参加MPC递延补偿计划的执行官员)有资格领取MPC超额福利计划的确定缴款部分。如果没有“国内收入法典”的限制，参与者将获得与他们在符合税收资格的MPC计划下本应收到的数额相当的雇主缴款。
MPC超额福利计划中规定的应计缴款应计利息与MPC储蓄计划指定投资选项中支付的利息相等，截至年底的利息为2.23%2019年12月31日。所有计划分配在参与人离职后一次性支付
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目录
从服务。我们的近地天体不再参加MPC超额福利计划的规定缴款部分。所有不符合条件的雇主为我们的近地天体缴款，现在根据MPC递延补偿计划累计。
MPC递延补偿计划
MPC递延薪酬计划是一项无资金、无保留的递延薪酬计划，是为某些管理层或高薪酬雇员(包括我们的近地天体)的利益而维持的。参与者每年可以以税收优惠的方式推迟发放高达20%的工资和奖金。推迟选举将于每年12月举行，选举的数额将在下一年获得，并且是不可撤销的。该计划在参与者的延期支付中计入匹配的缴款，其数额相当于MPC Th裂缝计划下的匹配(目前为117%)，另加一个金额，该金额等于该参与者将收到的根据“MPC Th深层计划”规定的“国内收入守则”限制和赔偿限额。参与人完全有权推迟缴款和相应的缴款。参与者可以从MPC Th裂缝计划提供的某些投资选项中对其概念计划账户进行名义投资，而参与者的概念计划账户根据这些投资选举的结果被记入名义收益和损失贷方。参与人通常在离职后一次性领取其计划福利。
第409a条
我们的近地天体参与的所有MPC无保留递延补偿计划都旨在遵守或免除“国内收入法典”第409a条的规定。因此，如果参与人被视为第409a款的“指定雇员”，则可在退休或其他离职后将第409a款规定的数额的分配推迟六个月。我们所有的近地天体都是第409a条所指的“指定雇员”。
终止或变更控制时的潜在付款
下表提供了有关在指定的终止情景下支付给我们的每个近地天体的补偿金额的信息，假设适用的终止事件发生在2019年12月31日，根据该日制定的计划和协议。近地天体有权获得的实际付款只能根据实际发生的情况和与终止有关的情况来确定。
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目录
名字 | 假想 | 遣散费($) | 额外养恤金福利(美元) | 可接受选项 ($) | 累加限制性股票 ($) | 接受执行单位 ($) | 其他福利(美元) | 共计 ($) | |||||||
海明格 | 退休 | — | — | — | 1,982,112 | 7,250,000 | — | 9,232,112 | |||||||
辞职 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
无因由或有正当理由的非自愿终止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
因事业而非自愿终止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有资格终止的情况下控制的变化 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
死亡 | — | — | — | 1,982,112 | 7,250,000 | — | 9,232,112 | ||||||||
Hennigan | 退休 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
辞职 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
无因由或有正当理由的非自愿终止 | — | — | — | 4,509,000 | 4,766,667 | — | 9,275,667 | ||||||||
因事业而非自愿终止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有资格终止的情况下控制的变化 | 7,950,000 | — | — | 4,509,000 | 4,766,667 | 58,830 | 17,284,497 | ||||||||
死亡 | — | — | — | 4,509,000 | 4,766,667 | — | 9,275,667 | ||||||||
博尔 | 退休 | — | — | 14,742 | — | — | — | 14,742 | |||||||
辞职 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
无因由或有正当理由的非自愿终止 | — | — | 14,742 | 503,593 | 1,333,334 | — | 1,851,669 | ||||||||
因事业而非自愿终止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有资格终止的情况下控制的变化 | 2,010,323 | 2,478,689 | 14,742 | 503,593 | 1,333,334 | 48,295 | 6,388,976 | ||||||||
死亡 | — | — | 14,742 | 503,593 | 1,333,334 | — | 1,851,669 | ||||||||
斯瓦林根 | 退休 | — | — | 43,355 | — | — | — | 43,355 | |||||||
辞职 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
无因由或有正当理由的非自愿终止 | — | — | 43,355 | 509,472 | 1,333,334 | — | 1,886,161 | ||||||||
因事业而非自愿终止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有资格终止的情况下控制的变化 | 3,450,000 | 7,111,487 | 43,355 | 509,472 | 1,333,334 | 48,102 | 12,495,750 | ||||||||
死亡 | — | — | 43,355 | 509,472 | 1,333,334 | — | 1,886,161 | ||||||||
Gagle | 退休 | — | — | 83,238 | — | — | — | 83,238 | |||||||
辞职 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
无因由或有正当理由的非自愿终止 | — | — | 83,238 | 811,301 | 2,233,334 | — | 3,127,873 | ||||||||
因事业而非自愿终止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有资格终止的情况下控制的变化 | 3,975,000 | 8,075,567 | 83,238 | 811,301 | 2,233,334 | 64,355 | 15,242,795 | ||||||||
死亡 | — | — | 83,238 | 811,301 | 2,233,334 | — | 3,127,873 | ||||||||
弗洛尔克 | 退休 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
辞职 | — | — | — | 928,679 | — | — | 928,679 | ||||||||
无因由或有正当理由的非自愿终止 | — | — | 13,881 | 1,427,032 | 1,333,334 | — | 2,774,247 | ||||||||
因事业而非自愿终止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有资格终止的情况下控制的变化 | 3,450,000 | 13,881 | 1,427,032 | 1,333,334 | 53,910 | 6,278,157 | |||||||||
死亡 | — | — | 13,881 | 1,427,032 | 1,333,334 | — | 2,774,247 | ||||||||
遣散费。如下文所述，在MPLX LP管理变更管理福利计划下，只有在近地天体遇到有条件的终止(如下所述)时，才能在控制权发生变化时支付现金遣散费。如果有资格的解雇发生在近地天体年满65岁之前的三年内，则近地天体的福利将限于按比例计算的福利金的一部分。如
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目录
海明格已经65岁了，他的现金遣散费已经减少到零。Beall女士的福利已经减少，因为她在65岁之后不到三年。
养恤金福利因为我们的近地天体反映在2019“以上养恤金福利表”。本表所列数额为额外养恤金福利，完全归因于适用计划中的最后平均薪资公式。计算这些金额所包括的递增退休福利时，所采用的假设如下：个人的预期寿命使用2000年综合健康表加权75%的男性和25%的女性；符合退休资格的近地天体(考虑到额外的3年年龄和服务信贷)的折扣率为0.25%，不符合退休资格的近地天体的折扣率为0.25%；有关计划的现行一次总付利率；以及一笔总付的福利表。只有梅斯。Beall、Gagle和Swearingen先生有资格享受这一增加的福利。
加速选择。MPC股票期权的归属将在退休或有资格终止的控制权变更时加速。此外，2017年、2018年和2019年授予Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的MPC股票期权未获授权。Beall和Gagle在2020年12月31日早些时候，或者MPC非自愿解雇的那一天，变成了不可没收的。所示数额反映了在下列情况下加速股票期权所实现的价值：2019年12月31日，考虑到期权行使价格与MPC普通股收盘价(如果有的话)之间的价差(如果有的话)。$60.25)上2019年12月31日.
加速限制性股票MPC受限股票和MPLX幻影单位的归属在有资格终止的控制发生变化时被加速。此外，2017年、2018年和2019年，MPC对Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的股票和MPLX幻象单位进行了限制。Beall和Gagle在2020年12月31日早些时候，或者MPC非自愿解雇的那一天，变成了不可没收的。所示金额反映了如果MPC限制的股票/股票单位和MPLX幻象单位授予给2019年12月31日，考虑到MPC普通股收盘价($60.25)和MPLX共同单位($25.46)上2019年12月31日。如果Floerke先生因其他原因以外的任何原因而终止雇用，他在2015年获得的MPLX幻影单位作为留用金的一部分，将授予并支付。
加速执行股。在控制发生变化和有资格终止的情况下，未归属的MPC绩效单位和MPLX绩效单位将根据从授予日期到控制日期变化的期间的实际业绩以及从控制日期变化到业绩周期结束的期间的目标业绩发放和支付。此外，2017年、2018年和2019年授予Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的MPC业绩单位和MPLX业绩单位。Beall和Gagle在2020年12月31日早些时候，或者MPC非自愿解雇的那一天，变成了不可没收的。未归属的MPC协同性能单位将在目标或实际协同捕获性能的更大范围内获得和支付。数额反映了MPC绩效单位、MPLX绩效单位和MPC协同绩效单位在控制情景变化中应支付的目标金额，每个业绩单位的目标值为1.00美元。
其他福利包括36个月的持续健康、牙科和人寿保险。如果死亡，将向我们的近地天体的财产支付以下数额的人寿保险：Hennigan先生，180万美元；Beall女士，109万美元；Swearingen先生，105万美元；Gagle女士，115万美元；Floerke先生，105万美元。
退休
MPC的员工，包括我们的近地天体，通常在他们年满50岁后就有资格退休，并且至少有10年的转归服务，在MPC或其子公司。截至2019年12月31日、海明格先生、Swearingen先生和Mses先生。Beall和Gagle有资格退休。如果近地天体在绩效年的7月1日或之后退休，根据MPC的ACB计划获得奖金的资格由MPC的赔偿委员会自行决定。退休后，我们的近地天体有权获得他们在MPC的雇员和行政福利计划下累积的既得利益。有关这些退休和延期薪酬计划的更多信息，请参见“2019养恤金福利“和”2019无保留递延补偿。“
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目录
此外，在退休后，我们的近地天体未归属的MPC股票期权可以根据授予条款行使。未归属的MPC受限股票和MPLX幻象单位在退休后被没收(65岁强制退休除外，当它们全部归属时除外)。如果近地天体在业绩周期中工作了9个月以上，则业绩奖励可由MPLX委员会(MPC的赔偿委员会，如MPC业绩单位)按比例授予。在强制退休的情况下，业绩单位将完全归属；然而，付款将在整个业绩周期之后根据其核证结果进行。
其他终止
无论是MPC还是我们通常都不会与我们的近地天体签订就业或离职协议。任何近地天体如无因由地被解雇，或有充分理由终止其工作，则有资格享受向所有其他MPC雇员提供的同样的解雇津贴计划，在每种情况下，该雇员可根据服务或薪金水平支付8至62周的薪金，由赔偿委员会酌情决定。
在近地天体自愿终止或因事业而非自愿终止时，除适用的裁决协议另有规定外，未归属的LTI裁决，包括既得但未行使的MPC股票期权，通常被没收。在无原因非自愿终止近地天体时，既得的MPC选项可在终止后90天内行使。促进Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的留用。Beall和Gagle对2017年、2018年和2019年授予的MPLX幻影单位、MPLX业绩单位、MPC股票期权、MPC限制性股票和MPC业绩单位的授予协议进行了修订，使任何此类未归属的奖励在2020年12月31日早些时候或该高管被MPC非自愿终止之日成为不可没收的。
死亡
在死亡或残疾的情况下，我们的近地天体(或其受益人)有权享受在MPC雇员福利方案下积累的既得利益。如果近地天体在ACB执行期内死亡，除非MPC的赔偿委员会另有决定，否则将支付目标奖金。LTI在死亡时立即授予全部奖励，而性能单位则归属于目标级别。
管制计划的更改
我们的近地天体参与了两项控制离职计划的变更：MPC修订和恢复了“控制收益计划”(“MPC CIC计划”)和“MPLX管理变更管理福利计划”(“MPLX CIC计划”)。每个计划下的福利只有在控制发生变化和有条件的终止时才能支付。如果这两项计划的控制和有条件的终止发生变化，我们的近地天体将只根据一项计划获得福利：以当时提供更大利益者为准。
合格终止 | |
通常发生在近地天体在我们的附属公司和我们的雇佣关系结束，或在两年内改变控制。例外情况包括： | |
● | 因死亡或伤残而离职 |
● | 因因由终止 |
● | 无充分理由的自愿离职(包括大幅减少角色、责任、薪资或福利，或要求在离目前地点50英里以上的地方搬迁) |
● | 65岁后终止 |
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目录
下表显示了我们的近地天体在MPC或MPLX的控制权发生变化并与适用的实体进行有条件的终止时有资格享受的好处：
MPC控制的变化 | MPLX控制的变化 | |
现金支付，最多为近地天体目前年化基薪之和的三倍，加上终止或变更控制权前三年最高奖金的三倍 | ||
解雇后最多36个月的人寿保险和健康保险福利，以较低的现行费用或在职雇员费用支付。 | 解雇后最多36个月的人寿保险和健康保险福利，按在职雇员费用计算 | |
为退休人员的健康和人寿保险福利增加三年服务信贷和三年年龄信贷 | ||
一笔现金付款，相当于近地天体根据养恤金计划中的最后平均薪酬公式应收金额与应付金额之间的差额，条件是：(1)近地天体的参与服务信贷增加三年；(2)近地天体的最后平均薪酬是近地天体在控制事件或有资格终止合同时的薪金中较高的一笔，加上近地天体自前三年来最高的年度奖金(为确定提前退休开始因素，近地天体被计入额外三年的任期和三年的额外年龄)；(Iii)近地天体的抚恤金已完全归属 | ||
一笔现金付款，相当于在我们的纳税合格和非限定缴款类型退休计划和递延补偿计划下应收款项之间的差额，以及如果近地天体的定义缴款计划账户已全部归属的话，本应收到的金额。 | ||
加速授予所有杰出的MPC LTI奖 | 加速授予所有杰出的MPLX LTI奖 | |
“MPLX CIC计划”还规定，由于MPLX控制权的改变(换句话说，近地天体仍然受雇于MPC，但不再向MPLX提供服务)，技术上不符合资格但因MPLX的控制权变化而与MPLX分离的近地天体将完全归属于所有杰出的MPLX LTI奖。如果近地天体在MPLX的控制权变化中从收购方或后续实体获得类似的就业机会，则没有资格根据MPLX CIC计划获得福利。
CEO薪酬比率
我们不确定我们的首席执行官或负责管理和经营我们业务的任何其他人员的全部报酬，他们都是由MPC雇用的，而不是我们的普通合伙人或我们。由于我们没有直接雇用任何雇员，也没有决定或支付总薪酬给管理和经营我们业务的MPC雇员，所以我们没有一个中位数雇员，其薪酬总额可与我们首席执行官的薪酬总额相比较。
董事补偿
我们的普通合伙人或MPC的官员或雇员同时担任我们的董事，他们作为我们的董事的服务不会得到额外的补偿。董事如不是我们普通合伙人或MPC的高级职员或雇员，可获补偿为“非雇员董事”。
非雇员董事薪酬计划
以下是为我们的非雇员董事制定的薪酬方案2019:
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目录
角色 | 现金保持架 ($) | 递延幻影股股权奖 ($) | 主要董事保持器 ($) | 委员会主席留言人 ($) | MLP代表固定器 ($) | 共计 ($) | |||
牵头主任 | 90,000 | 110,000 | 15,000 | — | 215,000 | ||||
审计委员会主席 | 90,000 | 110,000 | — | 15,000 | 215,000 | ||||
冲突问题委员会主席 | 90,000 | 110,000 | — | 15,000 | 215,000 | ||||
MLP代表董事会观察员 | 90,000 | 110,000 | — | — | 62,500 | 262,500 | |||
所有其他董事 | 90,000 | 110,000 | — | — | 200,000 | ||||
现金保持者、首席董事保留人和委员会主席保留人按季度以相等的分期付款方式支付。冲突委员会成员每年出席6次以上的冲突委员会会议，也可获得1 500美元的会议费。
以幻象单位的形式给予股权保留人，每季度分期付款相等。
董事以额外的MPLX幻影单元的形式接收MPLX分配等价物。幻影单位，包括作为分配等价物收到的单位，推迟支付，只有在董事离开董事会时才以共同单位支付。
根据MPC的配套礼品计划，非雇员董事可以选择让MPC每年向某些免税教育机构缴纳高达1万美元的捐款。每年的限额是根据董事赠送给机构的日期计算的。由于处理延误，代表董事支付的实际金额在某一年可能超过10 000美元。
2019董事薪酬表
下表显示非雇员董事在2019.
名字 | 以现金赚取或支付的费用 ($) | 单位奖($) | 所有其他补偿 ($) | 共计 ($) | |||||||||
迈克尔·L·比提 | 135,000 | 110,000 | 10,000 | 255,000 | |||||||||
克里斯托弗·A·赫尔姆斯 | 150,000 | 110,000 | — | 260,000 | |||||||||
加里·佩弗 | 105,000 | 110,000 | 2,500 | 217,500 | |||||||||
丹·D·桑德曼 | 150,000 | 110,000 | 10,000 | 270,000 | |||||||||
弗兰克·M·塞普尔 | 177,500 | 110,000 | — | 287,500 | |||||||||
J.迈克尔·斯泰斯 | 90,000 | 110,000 | — | 200,000 | |||||||||
约翰·苏尔马 | 90,000 | 110,000 | — | 200,000 | |||||||||
以现金赚取或支付的费用反映(1)为董事会服务赚取的现金2019，(2)比提先生、赫尔姆斯先生和桑德曼先生每人45 000美元，用于在冲突委员会会议期间举行的会议2019(3)就Semple先生而言，作为我们的代表观察员的服务报酬为62 500美元，他作为MPC董事会和我们之间的联络人出席了某些MPC董事会和委员会会议，并因他以同样身份为MPC董事会特别委员会提供服务而支付25 000美元。
单位奖反映按FASB ASC主题718计算的幻影单位的总授予日期公允价值。一般情况下，非雇员董事每季度都会收到金额为27，500美元的幻影单位补助金，这是根据我们共同单位在每个发放日期的收盘价计算的。截至十二月三十一日，每名非雇员董事未履行董事服务的幻影单位总数，2019是：赫尔姆斯先生、桑德曼先生和Surma先生，19192人；Peiffer先生，16，091人；比提先生，12，942人；Semple先生，10，190人；S格先生，5，726人。
所有其他补偿反映了MPC的配套礼品计划对教育机构的贡献。
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第12项某些实益拥有人的担保拥有权及管理及有关股东事宜
主任和执行干事的安保所有权
下表列出了我们的公用单位数目和MPC普通股的份额。2020年1月31日由每一位董事和近地天体，以及所有董事和执行官员作为一个整体。以下每个人的地址是俄亥俄州芬德利东哈丁街200号MPLXLP。除非另有说明，据我们所知，上市集团的每一个人或成员对所显示的证券拥有唯一的投票权和投资权，而所显示的股份或单位均不作为抵押。截至2020年1月31日有1，058，401，784个MPLX普通股未清(包括MPC及其附属公司持有的665，997，540个普通股)和649，486，869股MPC普通股的流通股。
实益拥有人的姓名或名称 | 受益所有权的数量与属性 | 占未偿总数的百分比(%) | ||||||
MPLX通用机组 | MPC普通股 | MPLX | MPC | |||||
帕梅拉·博尔 | 40,201 | 112,560 | * | * | ||||
迈克尔·L·比提 | 41,374 | — | * | * | ||||
格雷戈里·S·弗洛尔克 | 81,828 | 32,631 | * | * | ||||
苏珊娜·加格 | 23,242 | 115,050 | * | * | ||||
克里斯托弗·A·赫尔姆斯 | 31,253 | — | * | * | ||||
加里·海明格 | 316,810 | 3,141,178 | * | * | ||||
迈克尔·J·海尼根 | 137,305 | 82,845 | * | * | ||||
加里·佩弗 | 85,650 | 63,394 | * | * | ||||
丹·D·桑德曼 | 100,883 | — | * | * | ||||
弗兰克·M·塞普尔 | 588,540 | 4,892 | * | * | ||||
J.迈克尔·斯泰斯 | 9,197 | 7,713 | * | * | ||||
约翰·苏尔马 | 31,502 | 47,412 | * | * | ||||
约翰·S·斯瓦林根 | 24,247 | 236,601 | * | * | ||||
唐纳德·C·邓普林 | 102,111 | 640,716 | * | * | ||||
所有现任主任和执行干事作为一个整体(15人) | 1,623,068 | 4,491,141 | * | * | ||||
*适用情况下，不超过1%的普通股或普通股流通股。
MPLX共同股所有权数额包括：
• | 幻影单位奖是在一名董事从董事会退休后以共同单位支付的奖金，具体如下：比提先生，14 004；赫尔姆斯先生，20 253；佩弗先生，17，153；桑德曼先生，20 253；森普尔先生，12 246；斯蒂先生，8，497；Surma先生，24，002。 |
• | 在某些条件下可被没收的幻影单位奖如下：Beall女士，10，773岁；Floerke先生，47，074岁；Gagle女士，14，122岁；Hennigan先生，113，543岁；Swearingen先生，9，984岁；Templin先生，30，221岁；所有其他行政人员，4，613名。 |
• | 对海明格先生来说，有77852个幻影单位奖，由于海明格先生已达到法定退休年龄，因此不再被没收。 |
• | 间接受益的共有单位如下：Beall女士，10，000人；Heminger先生，174，515人；Peiffer先生，68，497人；Semple先生，527，517人；S格先生，700人。 |
• | 对于Semple先生和Templin先生，共同单位由配偶或与配偶共同持有，配偶作为共同受托人或为配偶的利益而信托。 |
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MPC普通股所有权数额包括：
• | 所有股票期权可在60天内行使2020年1月31日详情如下：Beall女士，75，188人；Floerke先生，15，831人；Gagle女士，94，994人；Heminger先生，2，541，680人；Hennigan先生，40，791人；Swearingen先生，185，974人；Templin先生，541，751人；所有其他执行干事，4，106人。包括359，773种股票期权，可由适用的执行官员行使，但不包括截至2020年1月31日的资金。 |
• | 间接受益信托持有的普通股股份如下：Beall女士，32，208人；Heminger先生，206，202人；Peiffer先生，63，394人；Surma先生，10，000人。 |
• | 对于Surma和Templin先生，由配偶或与配偶共同持有的普通股股份，以配偶为共同受托人，或为配偶的利益而通过信托方式持有的普通股。 |
• | 限制股授予董事退休后在MPC董事会或观察员地位的奖励如下：Semple先生，4，892人；Stics先生，7，713人；Surma先生，37，412人。 |
某些受益所有人的担保所有权
下表列出了我们所知道的每一所大学的资料，根据向证券交易委员会提交的文件，我们有权拥有5%或更多的未付公司制单位。2019年12月31日:
姓名或名称及地址 实益拥有人 | 共同单位数 代表有限合伙人利益 | 公用单位百分比 代表有限责任合伙人 利益 | |||
马拉松石油公司 | 665,997,540 | 62.9% | |||
南大街539号 | |||||
芬德利，俄亥俄州45840 | |||||
公用单位百分比是基于代表有限合伙人利益的共同单位(“mplx lp公共单位”)2020年2月17日.
马拉松石油公司。MPLX通用子公司直接由MPC Investment LLC、MPLX GP LLC、MPLX物流控股有限公司、Tesoro物流GP、LLC和West Refining西南公司持有。马拉松石油公司是MPC投资有限公司、MPLX GP有限公司、MPLX物流控股有限公司、Tesoro物流GP公司、LLC和西部炼油西南公司的最终母公司。并可被视为有权享有这些实体直接持有的MPLX LP共同单位。
根据权益补偿计划获授权发行的证券
下表提供了下列信息：2019年12月31日关于可能根据“2012年计划”和“2018年计划”发放的共同单位：
计划类别 | 待发行证券数目 行使尚未执行的备选办法， 认股权证与权利 | 加权平均 行使价格 未决期权、认股权证 和权利 | 证券数量 可供今后印发的剩余资金 低于权益 补偿计划(不包括第一栏所反映的证券) | ||||||
证券持有人批准的权益补偿计划 | 1,424,846 | N/A | 15,226,794 | ||||||
证券持有人未批准的权益补偿计划 | — | — | — | ||||||
共计 | 1,424,846 | 15,226,794 | |||||||
待发行证券数目包括：
• | 根据“2012年MPLX计划”和“2018年MPLX计划”为截至2019年12月31日. |
212
目录
• | 315 248套单位，作为在结清截至2019年12月31日，根据MPLX 2012计划和MPLX 2018计划，根据我们共同单位的收盘价2019年12月31日，$25.46每单位。为本裁决车辆报告的单位数量可能夸大稀释。见项目8.财务报表和补充数据-说明21有关根据“2012年MPLX计划”和“2018年计划”授予的业绩单位奖励的更多信息。 |
加权平均演习价格没有与幻影单位奖励或表演单位奖励相关的演习价格。
剩余证券数量反映可根据“2018年计划”发放的共同单位。本栏中报告的单位数假定119 207台为可能发放的公共单位的最大潜在数量，以解决截至2019年12月31日，根据2018年MPLX计划，根据我们共同单位的收盘价2019年12月31日，$25.46每单位。为这一授标车辆假定的单位数量可能低估了根据“2018年MPLX计划”可供发放的通用单元数量。见项目8.财务报表和补充数据-说明21有关根据2018年MPLX计划颁发的业绩单位奖励的更多信息。
项目13.某些关系和相关交易以及董事独立性
有关有关人士交易的政策及程序
理事会通过了一项正式的关联人交易书面政策，为相关人员交易的通知、审查、核准、批准和披露规定了程序。根据该保单，“有关人士”包括任何董事、董事提名人、执行主任或任何类别的投票证券(MPC或其附属公司除外)超过5%的已知实益持有人，或董事的直系亲属、董事的提名人、执行主任的提名人或超过5%的拥有人。本程序适用于任何交易、安排或关系，以及任何类似的交易、安排或关系，如(I)我们是参与者，(Ii)所涉及的款额超过$120，000，及(Iii)有直接或间接的重大利害关系。
委员会为下列交易、安排和关系提供了常设预先核准：
• | 向我们的普通合伙人的执行官员或董事支付报酬，如果以其他方式要求在我们提交给SEC的文件中披露的话； |
• | (二)有关人的利益完全来源于证券所有权的交易； |
• | 任何持续的雇佣关系，但须经初步审查和批准；及 |
• | 我们的任何子公司与我们之间的任何交易，另一方面是我们的普通合伙人或其附属公司之间的任何交易；但前提是这种交易必须符合我们的“伙伴关系协定”。 |
在交易完成前确定的任何相关人员交易必须事先得到董事会的批准。如果相关人员交易在交易开始后被确认，将迅速提交理事会或主席批准、修正或撤销。如果交易已经完成，董事会或主席将对交易进行评估，以确定撤销是否合适。在通过这项政策时，在首次公开发行结束之前进行的交易除该政策外，还得到董事会的批准。
在决定是否批准或批准一项相关的人交易时，董事会或主席将考虑所有相关事实和情况，包括但不限于：
• | 给我们带来的好处，包括商业理由； |
• | 如果相关人员是董事或董事的直系亲属，则对董事独立性的影响； |
213
目录
• | 可供同类产品或服务使用的其他来源； |
• | 该项交易的条款，以及不相关的第三者或一般雇员可获得的条款；及 |
• | 交易是否符合我们的商业行为守则。 |
本政策可在本署网站的“公司管治”网页上查阅，网址为www.mplx.com/Investors/Corporate_Governance/Policies_and_Guidelines/.
我们与MPC的关系
截至2020年2月17日，MPC通过其附属公司拥有665,997,540我们共同的单位，大约代表63%我们共同的单位突出，百分之百的MPLX GP，我们的一般合作伙伴。MPLXGP通过其主管管理我们的业务和活动。此外，我们的多位高级人员和董事也担任MPC的主管和/或董事。因此，我们将mpc与我们之间的交易视为关联方交易，并在2019。除非上下文另有要求，以下讨论中提到的“我们”或“我们”指的是我们的附属公司和我们。
分配和偿还MPC费用
根据我们的伙伴关系协议，我们向我们的会员发放现金，包括MPC。期间2019，我们大约分发了15.29亿美元关于MPC有限合伙人的利益。
根据我们的伙伴关系协议，我们偿还MPLX大奖赛及其附属公司，包括MPC，所有的费用和开支，我们代表我们。我们偿还的金额2019价值400万美元。
获得ANDX
我们于2019年7月30日完成了对ANDX(“合并”)的收购。在合并之前，mpc大约通过其附属公司拥有。64ANDX公司优秀公共部门的百分比和普通合伙人的100%。在合并生效之时，ANDX的公共单位所有者所持有的每个公共单位都被转换为接收权。1.135MPLX公共单位。MPC的某些附属公司持有的每个andx共同单位被转换为接收权。1.0328MPLX公共单位。这导致发行了大约1.02亿MPLX公共单位-公共单位-和大约1.61亿MPLX通用单元到MPC。截至交易结束时，发放给MPC的单位价值约为47亿美元。
与MPC的交易和商业及其他协议
我们有多种长期、收费的运输和仓储服务协议，以及各种运营服务协议、管理服务协议、许可协议、雇员服务协议、总括协议、贷款协议，以及与mpc及其合并子公司的飞机分时协议。见“我们与MPC和第三方签订的L&S合同-运输服务协议、仓储服务协议、终端服务协议和与MPC的燃料分配服务协议”，第1项.业务，以及附注6-与合并财务报表的说明有关的当事方协议和交易，以了解与MPC有关的各方活动的信息。
独立董事
项目10.董事、执行官员和公司治理项下出现的“独立董事”项下的信息以参考方式纳入本文件。
项目14.主要会计师费用及服务
审计师独立性
我们的审计委员会曾考虑普华永道有限责任公司是否独立为我们提供外部审计服务，并已确定是独立的。
214
目录
核数师费用
以下为普华永道有限责任公司在截至年度向我们提供的专业服务的合计费用：2019年12月31日，和2018年12月31日:
(单位：千) | 2019 | 2018 | |||||||
审计 | $ | 6,208 | $ | 3,617 | |||||
审计相关 | — | 163 | |||||||
赋税 | 2,312 | 989 | |||||||
所有其他 | 10 | 6 | |||||||
共计 | $ | 8,530 | $ | 4,775 | |||||
截至年度的审计费用2019年12月31日，和2018年12月31日，主要是为审计财务报表和财务报告的内部控制、进行监管审计、签发安慰函、提供同意书和审查提交给证券交易委员会的文件提供专业服务。
终了年度与审计有关的费用2018年12月31日，用于提供与更新会计程序和程序有关的专业服务，以遵守新的会计公告。
截至年度的税费2019年12月31日，和2018年12月31日，为为MPLX LP会员编制国税局K-1纳税表和所得税咨询服务提供专业服务。
截至年底的所有其他费用2019年12月31日，和2018年12月31日，为普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)提供的在线会计资源提供订阅和许可。
审核服务的预先批准
除在最低限度例外情况下提供的所有审计、审计相关、税务和允许的非审计服务外，我们对审计、审计、税收和允许的非审计服务的预批准程序，包括审计委员会预先批准所有审计、审计相关、税务和允许的非审计服务的程序。根据该政策，审计委员会可预先批准由我们的独立审计师在12个月前提供的任何服务，并可根据预测的预算预先批准按特定类别提供的服务。每年，我们的普通合伙人的执行副总裁和首席财务官将向审计委员会提交下一个财政年度的审计、审计相关、税收和允许的非审计服务的预测，供审计委员会事先批准。我们普通合伙人的执行副总裁和首席财务官将与独立审计员协调，在下一个财政年度视需要向审计委员会提供最新预算。
对于未编入预算的项目，审计委员会已向审计委员会主席授予最高25万美元的预先批准权；这些项目将在下次预定会议上向审计委员会全体会议报告。
在……里面2019和2018审计委员会根据本政策预先批准了所有审计、审计相关、税务和允许的非审计服务，并且不使用最低限度例外。
215
目录
第IV部
项目15.证物及财务报表附表
A.作为报告一部分提交的文件
1.财务报表(见本年度报告关于财务报表的10-K表第二部分第8项)
2.财务报表附表
由于财务报表不适用，或所要求的信息载于合并财务报表或附注中，因此省略了本年度10-K表所要求但未列入本年度报表的财务报表附表。
216
目录
展品：
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
1.1 | 截至2018年3月13日，合伙公司、普通合伙人以及J.P.Morgan证券有限公司、巴克莱资本公司、花旗全球市场公司、美林、皮尔斯、芬纳和史密斯公司、加拿大皇家银行资本市场公司、瑞士联合银行证券有限公司和富国证券有限公司的第三份修订和恢复分配协议 | 8-K | 1.1 | 3/13/2018 | 001-35714 | |||||||||
2.1 | MPLX运营有限公司和MPL投资有限责任公司于2014年2月26日签订的合伙权益购买协议 | 8-K | 2.1 | 3/4/2014 | 001-35714 | |||||||||
2.2 | 2014年12月1日由MPLX运营有限公司、MPLX物流控股有限公司、MPLX LP和MPL投资有限公司签署的合伙权益购买和出资协议 | 8-K | 2.1 | 12/2/2014 | 001-35714 | |||||||||
2.3 † | 截至2015年7月11日，MPLX LP、SapphireHoldco LLC、MPLX GP LLC、MarkWest Energy Partners、L.P.以及马拉松石油公司之间的合并协议和计划 | 10-Q | 2.1 | 8/3/2015 | 001-35714 | |||||||||
2.4 | 截至2015年11月10日，MPLX LP、Sapphir Holdco LLC、MPLX GP LLC、MarkWest Energy Partners、L.P.和马拉松石油公司对合并协议和计划的修正 | 8-K | 2.1 | 11/12/2015 | 001-35714 | |||||||||
217
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
2.5 | 自2015年11月16日起，MPLX LP、SapphireHoldco LLC、MPLX GP LLC、MarkWest Energy Partners、L.P.和马拉松石油公司对合并协议和计划的第2号修正 | 8-K | 2.1 | 11/17/2015 | 001-35714 | |||||||||
2.6 | MPLX LP、MPLX物流控股有限公司、MPLX GP有限责任公司和MPC投资有限责任公司之间的成员利益贡献协议，日期为2016年3月14日 | 8-K | 2.1 | 3/17/2016 | 001-35714 | |||||||||
2.7 | MPLX LP、MPLX物流控股有限公司、MPLX控股有限公司、MPLX GP有限责任公司和MPC投资有限责任公司之间的成员权益缴款协议(2017年3月1日) | 8-K | 2.1 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
2.8 | MPLX LP、MPLX物流控股有限公司、MPLX控股有限公司、MPLX GP有限责任公司和MPC投资有限公司之间的成员权益和股份缴款协议(2017年9月1日) | 8-K | 2.1 | 9/1/2017 | 001-35714 | |||||||||
2.9 | MPLX LP、MPLX物流控股有限公司、MPLX控股有限公司、MPLX GP LLC和MPC Investment LLC之间的成员利益贡献协议，日期为2017年11月13日。 | 8-K | 2.1 | 11/13/2017 | 001-35714 | |||||||||
2.10 † | 截至2019年5月7日，Andeavor物流有限公司、Tesoro物流公司、LLC、MPLX LP、MPLX GP有限责任公司和MPLX Max LLC公司达成的合并协议和计划。 | 8-K | 2.1 | 5/8/2019 | 001-35714 | |||||||||
3.1 | MPLX有限责任公司有限合伙证书 | S-1 | 3.1 | 7/2/2012 | 333-182500 | |||||||||
218
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
3.2 | 对MPLX LP有限合伙证书的修正 | S-1/A | 3.2 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
3.3 | MPLX LP有限合伙公司第五次修订和恢复协议，日期为2019年7月30日 | 8-K/A | 3.1 | 8/14/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.1 | 2015年2月12日在MPLX LP和纽约银行梅隆信托公司之间作为受托人签订的契约 | 8-K | 4.1 | 2/12/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.2 | 第一次补充义齿，日期为2015年2月12日，MPLX LP与纽约银行梅隆信托公司作为受托人(包括票据形式) | 8-K | 4.2 | 2/12/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.3 | 第三次补充义齿，日期为2015年12月22日，由MPLX LP公司和纽约银行梅隆信托公司(N.A.)共同制作(包括票据形式) | 8-K | 4.3 | 12/22/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.4 | 第四次补充义齿，截止2015年12月22日，由MPLX LP公司和纽约银行梅隆信托公司(N.A.)共同制作(包括票据形式) | 8-K | 4.4 | 12/22/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.5 | 第五次补充义齿，截止2015年12月22日，由MPLX LP公司和纽约银行梅隆信托公司(N.A.)(包括票据形式)提供 | 8-K | 4.5 | 12/22/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.6 | 登记权利协议，截止日期为2016年5月13日，由MPLX LP公司和买方方签署 | 8-K | 4.1 | 5/16/2016 | 001-35714 | |||||||||
219
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
4.7 | 第六次补充义齿，日期为2017年2月10日，发证人与纽约州梅隆银行信托公司作为受托人 | 8-K | 4.1 | 2/10/2017 | 001-35714 | |||||||||
4.8 | 第七次补充义齿，日期为2017年2月10日，发证人与纽约州梅隆银行信托公司作为受托人 | 8-K | 4.2 | 2/10/2017 | 001-35714 | |||||||||
4.9 | 第八次补充义齿，日期自2018年2月8日起，由发证人和纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人 | 8-K | 4.1 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.10 | 第九次补充义齿，日期自2018年2月8日起，由发证人和纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人 | 8-K | 4.2 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.11 | 第十次补充义齿，日期自2018年2月8日起，由发证人和纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人 | 8-K | 4.3 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.12 | 第十一次补充义齿，日期自2018年2月8日起，由发证人和纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人 | 8-K | 4.4 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.13 | 第十二次补充义齿，日期为2018年2月8日，发证人与纽约州梅隆银行信托公司作为受托人 | 8-K | 4.5 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
220
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
4.14 | 截至2018年11月15日，签发人与纽约梅隆银行信托公司作为受托人的第十三次补充义齿(包括票据形式) | 8-K | 4.1 | 11/15/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.15 | 截至2018年11月15日，发证人与纽约州梅隆银行信托公司之间作为受托人的第十四次补充义齿(包括票据形式) | 8-K | 4.2 | 11/15/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.16 | 截至2014年10月29日，Tesoro物流有限公司、Tesoro物流金融公司、其中指名的担保人和美国国家银行协会作为托管人的契约，涉及到期日期为2019年的5.50%的高级债券和到期的2022年到期的6.25%的高级债券 | 10-Q | 4.3 | 10/31/2014 | 001-03473 (Andeavor) | |||||||||
4.17 | 第六次补充义齿，日期为2019年9月6日，日期为2014年10月29日，日期为Andeavor物流有限公司(f/k/a Tesoro物流有限公司)、Tesoro物流金融公司和美国银行全国协会，作为受托人 | 8-K | 4.1 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.18 | 截至2016年5月12日由Tesoro物流有限公司、Tesoro物流金融公司、其中指名的担保人和美国银行全国协会作为托管人的与应于2024年到期的6.375%高级债券有关的契约 | 10-K | 4.33 | 2/21/2017 | 001-03473 (Andeavor) | |||||||||
221
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
4.19 | 第四次补充义齿，日期为2019年9月6日，日期为2016年5月12日，日期为Andeavor物流有限公司(f/k/a Tesoro物流有限公司)、Tesoro物流金融公司和美国银行全国协会，作为受托人 | 8-K | 4.2 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.20 | 截至2016年12月2日，Tesoro物流有限公司、Tesoro物流金融公司、其中指名的担保人和美国国家银行协会作为托管人，与2025年到期的5.25%的高级债券有关的契约 | 10-K | 4.34 | 2/21/2017 | 001-03473 (Andeavor) | |||||||||
4.21 | 第四次补充义齿，日期为2019年9月6日，日期为2016年12月2日，日期为Andeavor物流有限公司(f/k/a Tesoro物流有限公司)、Tesoro物流金融公司和美国银行全国协会，作为受托人 | 8-K | 4.3 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.22 | 截至2017年11月28日，Tesoro物流有限公司、Tesoro物流金融公司、其中指名的担保人和美国银行全国协会作为托管人的契约，涉及应于2022年到期的3.500%高级债券、到期2027年的4.250%高级债券和到期2047年到期的5.200%高级债券 | 8-K | 4.1 | 11/28/2017 | 001-35143 (和x) | |||||||||
4.23 | 第二次补充义齿，日期为2019年9月6日，日期为2017年11月28日，日期为Andeavor物流有限公司(f/k/a Tesoro物流有限公司)、Tesoro物流金融公司和美国银行全国协会，作为受托人 | 8-K | 4.4 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
222
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
4.24 | 第十五次补充义齿，日期为2019年9月9日，发证人与纽约梅隆银行信托公司作为受托人(包括票据形式) | 8-K | 4.5 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.25 | 第十六次补充义齿，日期为2019年9月9日，发证人与纽约梅隆银行信托公司作为受托人(包括票据形式) | 8-K | 4.6 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.26 | 第十七次补充义齿，日期为2019年9月23日，在MPLX LP与纽约银行梅隆信托公司(N.A.)之间。 | 8-K | 4.1 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.27 | 第十八次补充义齿，日期为2019年9月23日，MPLX LP与纽约银行梅隆信托公司(N.A.)之间。 | 8-K | 4.2 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.28 | 第十九次补充义齿，日期为2019年9月23日，MPLX LP与纽约银行梅隆信托公司，N.A。 | 8-K | 4.3 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.29 | 第二十次补充义齿，日期为2019年9月23日，MPLX LP与纽约银行梅隆信托公司，N.A。 | 8-K | 4.4 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.30 | 第二十一次补充义齿，日期为2019年9月23日，MPLX LP与纽约银行梅隆信托公司，N.A.。 | 8-K | 4.5 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
223
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
4.31 | 第二十二次补充义齿，截止日期为2019年9月23日，在MPLX LP和纽约银行梅隆信托公司之间，N.A. | 8-K | 4.6 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.32 | 登记权利协议，截止日期为2019年9月23日，由MPLX LP、MPLX GP有限责任公司、巴克莱资本公司、MUFG证券美洲公司签署。富国银行证券有限责任公司 | 8-K | 4.7 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.33 | 证券说明 | X | ||||||||||||
10.1* | 2012年MPLX LP激励薪酬计划 | S-1/A | 10.3 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.2 | 截至2012年10月31日的“MPLX LP、MPLX GP LLC、MPLX运营有限公司、MPC Investment LLC、MPLX物流控股有限公司、马拉松管道有限公司、MPL投资有限公司、MPLX管线控股有限公司和俄亥俄河管道有限公司之间的捐款、运输和假定协议” | 8-K | 10.1 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.3 | 截至2012年10月31日的总括协议，日期为马拉松石油公司、马拉松石油公司、MPL投资有限公司、MPLX运营有限公司、MPLX终端和储存有限公司、MPLX管道控股有限公司、马拉松管道有限公司、俄亥俄河管道有限公司、MPLX LP公司和MPLX GP公司 | 8-K | 10.2 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
224
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.4 | 雇员服务协议，日期自2012年10月1日起生效，由马拉松石油物流服务有限公司、MPLX GP有限责任公司和马拉松管道有限公司签署 | S-1/A | 10.6 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.5 | 雇员服务协议，日期自2012年10月1日起生效，由卡特斯堡炼油有限公司、MPLX GP有限责任公司和MPLX终端和仓储有限责任公司签署 | S-1/A | 10.7 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.6 | 管理服务协议，日期自2012年9月1日起生效，由Hardin Street Holdings LLC公司和马拉松管道有限责任公司签订 | S-1/A | 10.8 | 9/7/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.7 | 管理服务协议，日期自2012年10月10日起生效，由MPL路易斯安那控股有限公司和马拉松管道有限责任公司签署 | S-1/A | 10.9 | 10/18/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.8 | 截至2012年10月31日，马拉松石油公司与马拉松管道有限责任公司之间的修订和恢复运营协议 | 8-K | 10.3 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.9 | “储存服务协议”，日期自2012年10月1日起生效，由马拉松管道有限责任公司和马拉松石油公司有限公司(Patoka储罐场)签署 | S-1/A | 10.13 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.10 | “储存服务协议”，日期为2012年10月1日，由马拉松管道有限责任公司和马拉松石油公司有限公司(Martinsville罐区)签署，日期为2012年10月1日 | S-1/A | 10.14 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
225
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.11 | “储存服务协定”，日期自2012年10月1日起生效，由马拉松管道有限责任公司和马拉松石油公司有限公司(黎巴嫩油罐场)签署，日期为2012年10月1日 | S-1/A | 10.15 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.12 | “储存服务协议”，日期为2012年10月1日，由马拉松管道有限责任公司和马拉松石油公司有限公司(伍德河罐区)签署，日期为2012年10月1日 | S-1/A | 10.16 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.13 | “储存服务协定”，日期自2012年10月1日起生效，由MPLX码头和仓储有限责任公司及马拉松石油公司(Neal buane洞穴)共同签署，并在两者之间生效 | S-1/A | 10.17 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.14 | 运输服务协议(Patoka至利马原油系统)，截止2012年10月31日，马拉松石油公司与马拉松管道有限责任公司 | 8-K | 10.4 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.15 | 截至2012年10月31日，马拉松石油公司与马拉松管道有限公司之间的运输服务协议(卡特斯堡和鲁滨逊原油系统) | 8-K | 10.5 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.16 | 截至2012年10月31日，马拉松石油公司与马拉松管道有限公司之间的运输服务协议(底特律原油系统) | 8-K | 10.6 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
226
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.17 | 截至2012年10月31日，马拉松石油公司与马拉松管道有限公司之间的运输服务协定(伍德河至帕托卡原油系统) | 8-K | 10.7 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.18 | 运输服务协议(Garyville Products System)，截止2012年10月31日，马拉松石油公司与马拉松管道有限责任公司 | 8-K | 10.8 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.19 | 截至2012年10月31日，马拉松石油公司与马拉松管道有限公司之间的运输服务协议(德州城市产品系统) | 8-K | 10.9 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.20 | 截至2012年10月31日，马拉松石油公司与俄亥俄河管道有限公司之间的运输服务协议(ORPL产品系统) | 8-K | 10.10 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.21 | 截至2012年10月31日马拉松石油公司与马拉松管道有限公司之间的运输服务协议(罗宾逊产品系统) | 8-K | 10.11 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.22 | 截至2012年10月31日，马拉松石油公司与马拉松管道有限公司之间的运输服务协议(伍德河驳船码头) | 8-K | 10.12 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.23* | MPC非雇员董事幻影组奖励政策 | 10-K | 10.26 | 3/25/2013 | 001-35714 | |||||||||
10.24* | 修订及重订非管理董事补偿政策及公平奖励条款 | 10-K | 10.30 | 2/24/2017 | 001-35714 | |||||||||
227
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.25 | 截至2015年1月1日“马拉松石油公司与马拉松管道有限责任公司之间经修正和恢复的运营协议第一修正案” | 10-Q | 10.2 | 5/4/2015 | 001-35714 | |||||||||
10.26 | 自2015年1月1日起，哈丁街运输有限责任公司与马拉松管道有限责任公司签订的运营协议 | 10-Q | 10.3 | 5/4/2015 | 001-35714 | |||||||||
10.27 | 运输服务协议(Cornerstone管道系统和Utica建设项目)，自2015年6月11日起生效，由马拉松石油公司有限公司和马拉松管道有限责任公司共同负责 | 8-K | 10.1 | 6/17/2015 | 001-35714 | |||||||||
10.28 | 截至2015年9月17日，马拉松石油公司有限公司和马拉松管道有限责任公司之间的“储存服务协定”第一修正案 | 8-K | 10.1 | 9/23/2015 | 001-35714 | |||||||||
10.29 | “雇员服务协议”，日期为2015年12月28日，由MPLX LP公司和MW物流服务有限公司签订 | 8-K | 10.1 | 1/4/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.30+ | MarkWest Utica EMG，L.L.C.，MarkWest Utica运营公司，L.L.C.和EMG Utica，LLC之间的第二份有限责任公司协议(2015年12月4日) | 10-K | 10.48 | 2/26/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.31 | 2015年1月1日哈丁街海运有限公司与马拉松石油公司之间经修订和恢复的运输服务协议 | 8-K | 10.1 | 4/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
228
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.32 | 哈丁街海运有限公司与马拉松石油公司之间日期为2016年3月31日的经修订和重新安排的运输服务协定的第一修正案 | 8-K | 10.2 | 4/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.33 | 2015年1月1日哈丁街海运有限公司与马拉松石油公司签订的经修订和重新安排的管理服务协议 | 8-K | 10.3 | 4/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.34 | 2015年1月1日哈丁街海运有限公司与马拉松石油物流服务有限公司签订的第二份经修订和重新安排的雇员服务协议 | 8-K | 10.4 | 4/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.35* | MPLX LP业绩单位奖励协议表格-马拉松石油公司官员 | 10-Q | 10.9 | 5/1/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.36* | MPLX LP幻影单位奖励协议表格-马拉松石油公司官员 | 10-Q | 10.7 | 5/2/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.37* | MPLX LP业绩单位奖励协议的形式 | 10-Q | 10.8 | 5/1/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.38* | MPLX LP幻影单位奖励协议表格-干事 | 10-Q | 10.9 | 5/2/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.39 | A系列优先单元购买协议，截止2016年4月27日，由MPLX LP公司及其购买者签署 | 8-K | 10.1 | 4/29/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.40 | 主重组协议，日期为2016年9月1日，由MPLX控股公司、MarkWest Energy Partners、L.P.、MWE GP LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC、MPC Investment LLC、MPLX物流控股有限公司和MarkWest烃有限公司组成。 | 8-K | 10.1 | 9/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
229
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.41 | 2016年8月1日“马拉松石油公司有限责任公司与马拉松管道有限责任公司修订和恢复运营协议第二修正案” | 10-Q | 10.2 | 10/31/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.42 | “雇员服务协议”第一修正案，日期为2016年5月10日，由马拉松石油物流服务有限公司、MPLX GP有限责任公司和马拉松管道有限责任公司共同制定 | 10-Q | 10.1 | 8/3/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.43 | 修正后的运输服务协议第一修正案，自2016年4月1日起生效，由马拉松石油公司LP公司和Hardin Street Marine LLC公司签署 | 10-Q | 10.2 | 8/3/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.44 | 对经修订和重新安排的管理服务协定的第一次修正，自2016年11月1日起生效，由马拉松石油公司和哈丁街海运有限公司签署 | 10-K | 10.62 | 2/24/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.45 | 2016年11月1日“马拉松管道有限责任公司与马拉松石油公司有限责任公司(德克萨斯市产品系统)运输服务协议第一修正案” | 10-K | 10.63 | 2/24/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.46 | 第二份经修订的雇员服务协议，日期为2017年3月1日，日期为马拉松石油物流服务有限公司、马拉松管道有限公司和MPLX GP有限责任公司。 | 8-K | 10.1 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.47 | 2015年1月1日哈丁街运输有限公司与马拉松石油公司签订的运输服务协议 | 8-K | 10.2 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
230
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.48 | 哈丁街运输有限公司与马拉松石油公司之间日期为2016年12月1日的“运输服务协定”第一修正案 | 8-K | 10.3 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.49 | 2017年1月1日哈丁街运输有限公司与马拉松石油公司签订的第二项运输服务协议修正案 | 8-K | 10.4 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.50 | 哈丁街运输有限责任公司与马拉松石油公司之间日期为2017年1月1日的“运输服务协定”第三修正案 | 8-K | 10.5 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.51 | MPLX码头有限责任公司与马拉松石油公司之间日期为2017年3月1日的第三份经修订和恢复的终端服务协议 | 8-K | 10.6 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.52 | MPLX码头有限责任公司与马拉松石油物流服务有限公司之间的第三份经修订和重新安排的雇员服务协议，2015年12月21日生效 | 8-K | 10.7 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.53* | MPLX LP幻影单位奖励协议的形式-官员，悬崖归属 | 10-Q | 10.1 | 8/3/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.54* | 经修订的限制性股票奖励协议 | 10-Q | 10.2 | 10/30/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.55* | MPLX LP在控制收益计划中的执行变更 | 10-Q | 10.3 | 10/30/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.56 | 2017年11月1日马拉松管道有限责任公司与马拉松石油公司签订的运输服务协议 | 8-K | 10.1 | 11/7/2017 | 001-35714 | |||||||||
231
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.57 | 哈丁街运输有限公司与马拉松石油公司之间的第四次运输服务协议修正案，日期为2017年11月1日 | 8-K | 10.2 | 11/7/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.58 | 截至2017年12月15日，MPLX GP LLC和MPLX LP之间的伙伴关系利益重组协议 | 8-K | 10.1 | 12/19/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.59 | 自2018年1月2日起，MPLX LP公司作为借款者、瑞穗银行有限公司作为行政代理、瑞穗银行、美林、皮尔斯、芬纳和史密斯公司、东京银行-三菱UFJ有限公司、巴克莱银行、摩根大通银行、N.A.和富国证券有限公司作为联合代理机构，作为联合代理机构，作为联合代理，作为牵头安排者和联合簿记管理人，于2018年1月2日签署了“定期贷款协议”。的其他放款人和发行银行 | 8-K | 10.1 | 1/4/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.60+ | 存储服务协议，日期为2017年10月1日，由马拉松石油公司有限公司、布兰查德炼油公司有限公司和加尔维斯顿湾炼油物流有限公司签署。 | 8-K | 10.1 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.61+ | 存储服务协议，日期为2017年10月1日，由马拉松石油公司和加里维尔炼油物流有限公司签署。 | 8-K | 10.2 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
232
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.62 | 自2017年10月1日起，马拉松石油公司有限公司、布兰查德炼油公司有限公司、加尔维斯顿湾炼油物流有限公司和其中指定的其他各方对仓储服务协议的主要修正。 | 8-K | 10.3 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.63+ | 截止2017年9月26日，由马拉松石油公司有限公司和MPLX燃料分销有限责任公司签订的“燃料分配服务协议”。 | 8-K | 10.4 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.64 | “燃料分配服务协议”的第一修正案，日期为2017年9月26日，由马拉松石油公司有限公司和MPLX燃料分销有限责任公司签署。 | 8-K | 10.5 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.65* | MPLX LP 2018年激励薪酬计划 | 8-K | 10.1 | 3/5/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.66* | MPLX LP业绩单位奖励协议表格-马拉松石油公司官员 | 10-Q | 10.8 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.67* | MPLX LP幻影单位奖励协议表格-马拉松石油公司官员 | 10-Q | 10.9 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.68* | MPLX LP业绩单位奖励协议的形式 | 10-Q | 10.10 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.69* | MPLX LP幻影单位奖励协议表格-干事 | 10-Q | 10.11 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.70* | MPLX LP幻影单位奖励合约表格-主任-三年悬崖归属 | 10-Q | 10.12 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.71* | MPLX LP和MPC Investment LLC之间对贷款协议的第一修正案，日期为2015年12月4日 | 10-Q | 10.13 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
233
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.72* | MPLX LP 2018年奖励薪酬计划MPC非雇员董事幻影单位奖励政策 | 10-K | 10.78 | 2/28/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.73* | 修订及重订非管理董事补偿政策及董事股权奖励条款 | 10-K | 10.79 | 2/28/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.74 | 支持协议，截止于2019年5月7日，由MPLX LP公司、Andeavor物流公司、Tesoro物流公司、LLC公司、西部炼油西南公司签署。还有马拉松石油公司。 | 8-K | 10.1 | 5/8/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.75 | 对2018年MPLX激励薪酬计划的第一修正案 | X | ||||||||||||
10.76 | MPLX LP 2018年奖励补偿计划幽灵单位奖励协议干事补助金(3年按比例分配) | 10-Q | 10.1 | 5/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.77 | 2018年激励薪酬计划业绩单位奖励协议2019-2021年业绩周期 | 10-Q | 10.2 | 5/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.78 | MPLX LP 2018年奖励补偿计划幻影单位奖励协议马拉松石油公司官员(3年按比例分配) | 10-Q | 10.3 | 5/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.79 | 2018年奖励薪酬计划业绩单位奖励协议2019-2021年业绩周期马拉松石油公司干事 | 10-Q | 10.4 | 5/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.80 | 支持协议，截止于2019年5月7日，由MPLX LP公司、Andeavor物流公司、Tesoro物流公司、LLC公司、西部炼油西南公司签署。和马拉松石油公司 | 8-K | 10.1 | 5/8/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.81 | 截至2019年7月26日由MPLX和MPLX修订和恢复的“信贷协议”，作为借款人、富国银行、全国协会作为行政代理，富国银行、LLC、摩根大通银行、N.A.、巴克莱银行PLC、美国银行证券公司、花旗集团全球市场公司、瑞穗银行有限公司、MUFG银行、有限公司和加拿大皇家银行作为联合牵头人和联合簿记管理人，作为联合代理，美国银行、N.A.、巴克莱银行、花旗集团全球市场公司、Mizuho银行、有限公司。MUFG银行有限公司和加拿大皇家银行作为单据代理，以及作为其缔约方的其他放款人和开证行 | 8-K | 10.1 | 8/1/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.82 | MPLX LP和MPC Investment LLC于2019年7月31日修订和恢复贷款协议。 | 8-K | 10.2 | 8/1/2019 | 001-35714 | |||||||||
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.83 | 自2019年9月26日起，由MPLX LP公司和MPLX公司之间签订的定期贷款协议，作为借款人、富国银行、国家协会作为行政代理，分别为富国银行证券有限责任公司、美银证券有限公司(BofA Securities，Inc.)。和瑞穗银行(Mizuho Bank，Ltd.)作为联合牵头安排者和联合簿记管理人，以及作为其缔约方的联合代理、文件代理和放款人。 | 8-K | 10.1 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.84 | 截至2017年10月30日，Andeavor、Tesoro炼油和营销公司、Tesoro公司、Tesoro阿拉斯加公司有限责任公司、Tesoro物流有限公司和Tesoro物流公司、LLC之间的第四份修正和恢复的Omnibus协议 | 8-K | 10.2 | 10/31/2017 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.85 | 自2019年1月30日起，Andeavor有限公司、马拉松石油公司、Tesoro炼油和营销公司、Tesoro公司、Tesoro阿拉斯加公司、Andeavor物流有限公司和Tesoro物流公司、Tesoro物流有限公司、Tesoro阿拉斯加公司、Andeavor物流有限公司和Tesoro物流公司、Tesoro Refining&SalingCompany LLC、Tesoro阿拉斯加有限公司、Andeav | 10-K | 10.77 | 2/28/2019 | 001-35054 | |||||||||
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展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.86 | 自2019年7月29日起，MPC、Andeavor物流有限公司、Tesoro物流GP、LLC、Tesoro Refining&Saling Company LLC、Tesoro Companies，Inc.、Tesoro阿拉斯加公司有限公司和马拉松石油公司有限公司对第四次修正和恢复的“总括协议”的放弃和第二修正案。 | 8-K | 10.3 | 8/1/2019 | 001-35054 | |||||||||
10.87 | 自2018年8月6日起，由Andeavor、Tesoro Refining&Saling Company LLC、Tesoro Companies、Inc.、Tesoro阿拉斯加公司LLC、Andeavor物流有限公司和Tesoro物流有限公司对第四次修正和重组的总括协议进行第三次修订和修订。 | 10-Q | 10.2 | 11/17/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.88 | 自2019年1月30日起由马拉松炼油物流服务公司、有限责任公司、Andeavor物流有限公司、Tesoro物流公司、LLC及其某些其他当事方签订的借调协议 | 8-K | 10.1 | 2/5/2019 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.89 | 自2019年1月30日起由马拉松石油物流服务公司、有限责任公司、Andeavor物流有限公司、Tesoro物流公司、LLC及其某些其他当事方签订的借调协议 | 8-K | 10.2 | 2/5/2019 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.90 | 2017年MPLX LP替换奖和x奖的形式 | 10-Q | 10.47 | 11/4/2019 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.91 | 2018年MPLX LP替换奖和x奖的形式 | 10-Q | 10.48 | 11/4/2019 | 001-35143 (和x) | |||||||||
237
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.92 | 自2014年12月7日起，Tesoro精炼和营销公司、QEP野战服务公司、LLC、QEPM会议I、LLC和格林河加工有限公司之间签订了“保持全部商品费用协定”。 | 8-K | 10.9 | 12/8/2014 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.93 | 自2016年2月1日起，QEP野战服务公司、有限责任公司、QEPM会议I公司、LLC公司、格林河加工公司、LLC公司和Tesoro炼油和营销公司之间签订的“保持全部商品费用协定”第一修正案 | 8-K | 10.3 | 2/3/2016 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.94 | “燃料分配和供应协议”，日期为2014年10月15日，由WesternRefining Wholesale、LLC和WesternRefining西南公司签署。 | 8-K | 10.2 | 10/16/2014 | 001-36114 (WNRL) | |||||||||
10.95 | “燃料分配和供应协定”第1号修正案，日期为2014年10月15日，由WesternRefining Wholesale、LLC和WesternRefining西南公司签署。 | 10-Q | 10.20 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.96 | “产品供应协议”，日期为2014年10月15日，由西部炼油西南公司、西部炼油公司、L.P.和西部炼油批发有限公司签署 | 8-K | 10.1 | 10/16/2014 | 001-36114 (WNRL) | |||||||||
10.97 | “产品供应协定”第1号修正案，日期为2014年10月15日，由西部炼油西南有限公司、西部炼油公司、L.P.和西部炼油批发有限公司修订，日期为2014年10月15日 | 10-Q | 10.7 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
238
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
10.98 | “产品供应协定”第2号修正案，日期为2014年10月15日，由西部炼油西南公司、西部炼油公司、L.P.和西部炼油批发有限公司修订 | 10-Q | 10.8 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.99 | “产品供应协定”第3号修正案，日期为2014年10月15日，由西部炼油西南公司、西部炼油公司、L.P.和西部炼油批发有限公司修订 | 10-Q | 10.9 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.100 | “产品供应协定”第4号修正案，日期为2014年10月15日，由西部炼油西南公司、西部炼油公司、L.P.和西部炼油批发有限公司修订 | 10-Q | 10.10 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.101 | “产品供应协定”第5号修正案，日期为2014年10月15日，由西部炼油西南公司、西部炼油公司、L.P.和西部炼油批发有限公司修订 | 10-Q | 10.11 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.102 | MPLX码头有限责任公司与马拉松石油公司之间2017年3月1日对第三次修正和恢复的终端服务协议的第四次修正 | X | ||||||||||||
10.103 | MPLX码头有限责任公司与马拉松石油公司之间2017年3月1日对第三次修正和恢复的终端服务协议的第五次修正 | X | ||||||||||||
14.1 | 高级财务干事道德守则 | 10-K | 14.1 | 2/24/2017 | ||||||||||
21.1 | 附属公司名单 | X | ||||||||||||
239
目录
展品描述 | 以引用方式合并 | 归档 随函 | 陈设 随函 | |||||||||||
陈列品 数 | 形式 | 陈列品 | 提交日期 | 证交会档案编号。 | ||||||||||
23.1 | 独立注册会计师事务所的同意 | X | ||||||||||||
24.1 | MPLX GP有限责任公司董事和官员的委托书 | X | ||||||||||||
31.1 | 根据1934年“证券交易法”第13(A)-14条和第15(D)-14条认证首席执行官 | X | ||||||||||||
31.2 | 根据1934年“证券交易法”第13(A)-14条和第15(D)-14条认证首席财务官 | X | ||||||||||||
32.1 | 根据“美国法典”第18条第1350条对首席执行官的认证 | X | ||||||||||||
32.2 | 依据“美国法典”第18条第1350条认证首席财务官 | X | ||||||||||||
101.INS | 内联XBRL实例文档 | X | ||||||||||||
101.SCH | 内联XBRL分类法扩展模式 | X | ||||||||||||
101.PRE | 内联XBRL分类法扩展表示链接库 | X | ||||||||||||
101.CAL | 内联XBRL分类法扩展计算链接库 | X | ||||||||||||
101.DEF | 内联XBRL分类法扩展定义链接库 | X | ||||||||||||
101.LAB | 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase | X | ||||||||||||
104 | 封面交互数据文件(格式化为内联XBRL，包含在表101中) | |||||||||||||
† | 有关证物及附表已根据规例S-K第601(B)(2)项略去，并会应要求提供给证券交易委员会。 |
* | 指示管理合同或补偿计划、合同或安排，其中注册人的一名或多名董事或执行官员可以参加。 |
240
目录
+ | 已向证券交易委员会提出申请，要求对这些证物的某些规定进行保密处理。已要求保密处理并单独提交给证券交易委员会的遗漏材料。 |
根据条例S-K第601(B)(4)项，如根据该等文书获授权的证券数额不超过注册人综合资产总额的10%，则已略去与长期债务发行有关的某些文书。注册主任现同意应证券及交易监察委员会的要求，向其提供该等文书的副本。
241
目录
项目16.表格10-K摘要
不适用。
242
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签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求，登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告，并经正式授权。
日期：2020年2月28日 | MPLX LP | |
副： | MPLX GP有限责任公司 其普通合伙人 | |
副： | /S/C.Kritopher Hagedorn | |
C.克里斯托弗·海格多恩 MPLX GP有限责任公司副总裁兼控制器 (MPLX LP的普通合伙人) | ||
243
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根据1934年“证券交易法”的要求，下列人士于2020年2月28日代表登记人并以所述身份。
签名 | 标题 | |
S/Michael J.Hennigan | MPLX GP有限责任公司(MPLX LP的普通合伙人)董事、总裁和首席执行官(首席执行官) | |
迈克尔·J·海尼根 | ||
S/Pamela K.M.Beall | MPLX GP有限责任公司董事、执行副总裁兼首席财务官(MPLX LP普通合伙人)(首席财务官) | |
帕梅拉·博尔 | ||
/S/C.Kritopher Hagedorn | MPLX GP有限责任公司(MPLX LP的普通合伙人)副总裁兼财务总监(首席会计官) | |
C.克里斯托弗·海格多恩 | ||
* | MPLX GP有限责任公司(MPLX LP普通合伙人)董事会主席 | |
加里·海明格 | ||
* | MPLX GP有限责任公司董事(MPLX LP普通合伙人) | |
迈克尔·L·比提 | ||
* | MPLX GP有限责任公司董事(MPLX LP普通合伙人) | |
克里斯托弗·A·赫尔姆斯 | ||
* | MPLX GP有限责任公司董事(MPLX LP普通合伙人) | |
加里·佩弗 | ||
* | MPLX GP有限责任公司董事(MPLX LP普通合伙人) | |
丹·D·桑德曼 | ||
* | MPLX GP有限责任公司董事(MPLX LP普通合伙人) | |
弗兰克·M·塞普尔 | ||
* | MPLX GP有限责任公司董事(MPLX LP普通合伙人) | |
J.迈克尔·斯泰斯 | ||
* | MPLX GP有限责任公司董事(MPLX LP普通合伙人) | |
约翰·苏尔马 | ||
* | MPLX GP有限责任公司董事(MPLX LP普通合伙人) | |
唐纳德·C·邓普林 | ||
* | 本报告由注册人普通合伙人的上述董事及高级人员签署及签立，现代上述董事及高级人员签署及签立本报告。 |
副： | S/Michael J.Hennigan | 2020年2月28日 | ||
迈克尔·J·海尼根 事实律师 | ||||
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