x | 根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)节提交的年度报告 |
o | 根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
SL绿色房地产公司 | 马里兰州 | 13-3956755 |
SL绿色经营伙伴关系,L.P. | 特拉华州 | 13-3960938 |
(国家或其他附属司法管辖区) 成立为法团或主管机构) | (国税局雇主) (识别编号) |
登记人 | 各等级的职称 | 注册的各证券交易所的名称 | ||
SL绿色房地产公司 | 普通股,面值0.01美元 | 纽约证券交易所 | ||
SL绿色房地产公司 | 6.500%成品油系列I系列累计可赎回 优先股,面值0.01美元, $25.00强制变卖 | 纽约证券交易所 |
大型速动成型机 | x | 加速机 | o | |
非加速 | o | |||
小型报告公司 | o | 新兴成长型公司 | o | |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。 | o |
大型速动成型机 | o | 加速机 | o | |
非加速 | x | |||
小型报告公司 | o | 新兴成长型公司 | o | |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。 | o |
• | 合并报告增强了投资者对公司和经营伙伴关系的了解,使投资者能够以与管理层相同的方式看待整个业务并经营业务; |
• | 合并报告消除了重复披露,并提供了更精简和可读性更强的列报方式,因为公司披露的很大一部分既适用于公司,也适用于运营伙伴关系; |
• | 通过编写一份合并报告而不是两份单独的报告,合并报告创造了时间和成本效益。 |
• | 合并财务报表; |
• | 合并财务报表的说明如下: |
◦ | 附注11,公司合并财务报表中的非控制权益; |
◦ | 附注12,公司股东权益; |
◦ | 附注13.经营合伙企业的合伙人资本; |
◦ | 附注22公司按季财务数据(未经审计);及 |
◦ | 附注23,经营伙伴关系的季度财务数据(未经审计)。 |
第一部分 | ||
项目1. | 商业 | 4 |
项目1A。 | 危险因素 | 12 |
项目1B。 | 未解决的工作人员意见 | 23 |
项目2. | 特性 | 24 |
项目3. | 法律程序 | 32 |
项目4. | 矿山安全披露 | 32 |
第二部分 | ||
项目5. | 注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 | 33 |
项目6. | 精选金融数据-SL绿色房地产公司 | 35 |
选定的财务数据-SL绿色经营伙伴关系,L.P。 | ||
项目7. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 39 |
项目7A. | 市场风险的定量和定性披露 | 65 |
项目8. | 财务报表和补充数据 | 67 |
项目9. | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 | 138 |
项目9A. | 管制和程序 | 138 |
项目9B. | 其他资料 | 142 |
第III部 | ||
项目10. | 董事、执行干事和公司治理 | 143 |
项目11. | 行政薪酬 | 143 |
项目12. | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 143 |
项目13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 143 |
项目14. | 主要会计费用及服务 | 143 |
第IV部 | ||
项目15. | 展览、财务报表和附表 | 144 |
签名 | 150 |
合并 | 松散 | 共计 | |||||||||||||||||||||
位置 | 财产类型 | 属性数 | 近似平方尺 | 属性数 | 近似平方尺 | 属性数 | 近似平方尺 | 加权平均占用率(1) | |||||||||||||||
商业: | |||||||||||||||||||||||
曼哈顿 | 办公室 | 20 | 12,387,091 | 10 | 11,329,183 | 30 | 23,716,274 | 94.5 | % | ||||||||||||||
零售 | 7 | (2) | 325,648 | 9 | 352,174 | 16 | 677,822 | 96.7 | % | ||||||||||||||
发展/重建 | 5 | 486,101 | 2 | 347,000 | 7 | 833,101 | 54.1 | % | |||||||||||||||
费用利息 | — | — | 1 | — | 1 | — | — | % | |||||||||||||||
32 | 13,198,840 | 22 | 12,028,357 | 54 | 25,227,197 | 93.2 | % | ||||||||||||||||
城郊 | 办公室 | 13 | 2,295,200 | — | — | 13 | 2,295,200 | 91.3 | % | ||||||||||||||
零售 | 1 | 52,000 | — | — | 1 | 52,000 | 100.0 | % | |||||||||||||||
发展/重建 | 1 | 1,000 | — | — | 1 | 1,000 | — | % | |||||||||||||||
15 | 2,348,200 | — | — | 15 | 2,348,200 | 91.4 | % | ||||||||||||||||
商业地产总额 | 47 | 15,547,040 | 22 | 12,028,357 | 69 | 27,575,397 | 93.1 | % | |||||||||||||||
住宅: | |||||||||||||||||||||||
曼哈顿 | 住宅 | 2 | (2) | 445,105 | 10 | 2,156,751 | 12 | 2,601,856 | 91.5 | % | |||||||||||||
城郊 | 住宅 | — | — | — | — | — | — | — | % | ||||||||||||||
住宅物业总额 | 2 | 445,105 | 10 | 2,156,751 | 12 | 2,601,856 | 91.5 | % | |||||||||||||||
投资组合总额 | 49 | 15,992,145 | 32 | 14,185,108 | 81 | 30,177,253 | 92.9 | % |
(1) | 商业地产的加权平均入住率为购置时的总占用面积除以总占用面积;住宅物业的加权平均占用面积为被占总单位除以总可用单位。 |
(2) | 截至2018年12月31日,我们在西33街315号拥有一座建筑,也被称为奥利维亚,它由大约270,132平方英尺的零售空间和大约222,855平方英尺的住宅空间组成。就这份报告而言,我们已把这幢楼宇包括在我们拥有的零售物业数目内。然而,我们只将零售面积包括在零售的大致面积中,并将其余的面积列为住宅面积。 |
• | 租赁和物业管理,利用我们的广泛存在和对我们经营的市场的知识; |
• | 收购办公室、零售和住宅物业,并利用我们的本地市场技能重新定位这些资产,以创造增量现金流和资本增值; |
• | 确定适合发展/再开发的财产,并通过重新开发或重新配置,最大限度地发挥这些财产的价值,以配合目前的工作场所、零售和住房趋势; |
• | 投资于债券和优先股头寸,这将产生持续强劲的风险调整回报,增加我们市场洞察力的广度,培育关键的市场关系,并提供潜在的未来投资机会; |
• | 通过销售或合资企业进行处置,以获取通过管理层的增值活动产生的嵌入股权;以及 |
• | 保持审慎的杠杆,流动性资产负债表,持续获得多样化的财产来源和公司资本。 |
• | 我们的典型投资在保守的风险敞口水平上提供高的当前回报率,在某些情况下,提供未来资本收益的潜力。我们的专业知识和操作能力既提供了洞察力,也提供了降低风险的操作技能。 |
• | 在某些情况下,当借款人寻求有效的非市场交易时,这些投资为我们提供了一个潜在的房地产收购来源。所有权人知道,通过我们现有的投资,我们对资产非常熟悉,我们可以比其他公司更有效、更快地关闭资产。业主亦可为我们提供机会,考虑涉及其他物业的非市场交易,因为我们曾向他们提供债务或优先股融资。 |
• | 这些投资集中在曼哈顿,这有助于我们获得市场洞察力,了解即将到来的投资机会,并培育可能提供未来投资机会的关键关系。 |
• | 房地产业务,通常通过市场周期提供稳定和不断增长的现金流,这是由于曼哈顿的供求指标良好、平均租赁期限长、高信贷质量的租户以及卓越的租赁、运营和资产管理技能; |
• | 我们的活动集中在曼哈顿市场,通过与其他市场相比较的市场周期,始终吸引房地产投资者和贷款人; |
• | 维持良好的公司流动资金及审慎管理未来的债务期限;及 |
• | 通过平衡的融资和投资活动保持进入企业资本市场的机会,这些活动将产生强劲的资产负债表和现金流指标。 |
截至12月31日, | ||||
财产 | 2018 | 2017 | ||
相同存储属性(1)-曼哈顿 | 93.7% | 93.8% | ||
相同存储属性(1)近郊 | 91.3% | 92.3% | ||
曼哈顿房产 | 94.5% | 93.8% | ||
郊区物业 | 91.3% | 92.3% | ||
松散合资企业 | 95.4% | 96.8% | ||
投资组合 | 94.2% | 93.7% |
(1) | 同店物业代表我们在2017年1月1日拥有的所有经营财产,但在2018年12月31日仍由我们以同样的方式拥有,总共有49个综合经营财产中的40个。 |
年度租约到期-曼哈顿经营物业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
固结特性 | 合资性质 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
租赁期满年 | 到期租约数目(2) | 到期租约的可租面积 | 占总数的百分比 平方英国“金融时报”。 | 到期租约的年率现金租金 | 到期租约每平方英尺的年化现金租金 $/psf(3) | 现行加权平均租金 $/psf(4) | 到期租约数目(2) | 到期租约的可租面积 | 占总数的百分比 平方英国“金融时报”。 | 到期租约的年率现金租金 | 到期租约每平方英尺的年化现金租金 $/psf(3) | 现行加权平均租金/psf(4) | ||||||||||||||||||||||
2018 (1) | 9 | 22,898 | 0.19 | % | $1,536,831 | $67.12 | $100.62 | 5 | 16,730 | 0.15 | % | $1,523,868 | $91.09 | $72.67 | ||||||||||||||||||||
2019年第一季度 | 13 | 85,157 | 0.70 | % | $6,046,396 | $71.00 | $73.38 | 2 | 202,722 | 1.82 | % | $16,897,788 | $83.35 | $84.78 | ||||||||||||||||||||
2019年第二季度 | 20 | 64,365 | 0.53 | % | 5,505,414 | 85.53 | 97.18 | 7 | 42,193 | 0.38 | % | 3,638,127 | 86.23 | 80.68 | ||||||||||||||||||||
2019年第三季度 | 9 | 97,569 | 0.80 | % | 7,135,581 | 73.13 | 72.75 | 10 | 82,738 | 0.74 | % | 5,586,862 | 67.52 | 77.19 | ||||||||||||||||||||
2019年第四季度 | 30 | 618,102 | 5.06 | % | 48,040,655 | 77.72 | 69.10 | 6 | 32,098 | 0.29 | % | 2,992,213 | 93.22 | 109.60 | ||||||||||||||||||||
2018年共计 | 72 | 865,193 | 7.09 | % | $66,728,046 | $77.13 | $72.02 | 25 | 359,751 | 3.23 | % | $29,114,990 | $80.93 | $84.77 | ||||||||||||||||||||
2020 | 92 | 2,272,494 | 18.60 | % | $152,163,212 | $66.96 | $70.30 | 23 | 249,004 | 2.24 | % | $17,756,290 | $71.31 | $74.82 | ||||||||||||||||||||
2021 | 105 | 1,191,293 | 9.75 | % | 72,109,224 | 60.53 | 67.51 | 32 | 932,426 | 8.39 | % | 69,555,534 | 74.60 | 75.30 | ||||||||||||||||||||
2022 | 90 | 1,048,783 | 8.58 | % | 72,400,832 | 69.03 | 76.61 | 33 | 348,017 | 3.13 | % | 39,195,339 | 112.62 | 119.29 | ||||||||||||||||||||
2023 | 73 | 853,016 | 6.98 | % | 52,668,025 | 61.74 | 65.76 | 18 | 459,849 | 4.14 | % | 38,188,805 | 83.05 | 79.56 | ||||||||||||||||||||
2024 | 35 | 299,349 | 2.45 | % | 21,359,670 | 71.35 | 74.12 | 24 | 1,031,059 | 9.27 | % | 101,559,921 | 98.50 | 85.98 | ||||||||||||||||||||
2025 | 36 | 554,077 | 4.54 | % | 53,524,504 | 96.60 | 90.02 | 12 | 497,458 | 4.47 | % | 39,844,313 | 80.10 | 83.70 | ||||||||||||||||||||
2026 | 30 | 788,512 | 6.45 | % | 51,612,141 | 65.46 | 68.45 | 17 | 480,419 | 4.32 | % | 49,691,923 | 103.43 | 109.48 | ||||||||||||||||||||
2027 | 38 | 578,686 | 4.74 | % | 44,650,725 | 77.16 | 73.01 | 17 | 310,167 | 2.79 | % | 26,193,603 | 84.45 | 91.44 | ||||||||||||||||||||
此后 | 91 | 3,743,016 | 30.63 | % | 223,926,495 | 59.83 | 67.40 | 55 | 6,434,692 | 57.87 | % | 416,251,258 | 64.69 | 81.74 | ||||||||||||||||||||
671 | 12,217,317 | 100.00 | % | $812,679,705 | $66.52 | $70.54 | 261 | 11,119,572 | 100.00 | % | $828,875,844 | $74.54 | $84.16 |
年度租约到期-郊区经营财产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
固结特性 | 合资性质 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
租赁期满年 | 到期租约数目(2) | 到期租约的可租面积 | 占总数的百分比 平方英国“金融时报”。 | 到期租约的年率现金租金 | 到期租约每平方英尺的年化现金租金 $/psf(3) | 现行加权平均租金 $/psf(4) | 到期租约数目(2) | 到期租约的可租面积 | 占总数的百分比 平方英国“金融时报”。 | 到期租约的年率现金租金 | 到期租约每平方英尺的年化现金租金 $/psf(3) | 现行加权平均租金 $/psf(4) | ||||||||||||||||||||||
2018 (1) | 9 | 71,273 | 3.64 | % | $2,709,023 | $38.01 | $38.17 | — | — | — | % | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||
2019年第一季度 | 7 | 21,566 | 1.10 | % | $719,937 | $33.38 | $39.86 | — | — | — | % | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||
2019年第二季度 | 7 | 19,083 | 0.97 | % | 668,151 | 35.01 | 36.57 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2019年第三季度 | 10 | 34,713 | 1.77 | % | 1,120,499 | 32.28 | 37.28 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2019年第四季度 | 6 | 172,242 | 8.79 | % | 5,122,185 | 29.74 | 27.92 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2018年共计 | 30 | 247,604 | 12.63 | % | $7,630,772 | $30.82 | $30.94 | — | — | — | % | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||
2020 | 37 | 248,056 | 12.66 | % | $9,125,479 | $36.79 | $37.58 | — | — | — | % | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||
2021 | 38 | 272,678 | 13.91 | % | 10,079,197 | 36.96 | 37.16 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2022 | 28 | 126,582 | 6.46 | % | 5,004,423 | 39.54 | 39.05 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2023 | 25 | 159,769 | 8.15 | % | 5,631,282 | 35.25 | 35.14 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2024 | 8 | 49,924 | 2.55 | % | 1,634,598 | 32.74 | 32.02 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2025 | 9 | 87,449 | 4.46 | % | 2,945,942 | 33.69 | 35.08 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2026 | 16 | 258,795 | 13.20 | % | 9,313,444 | 35.99 | 36.96 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2027 | 5 | 190,387 | 9.71 | % | 4,852,149 | 25.49 | 27.42 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
此后 | 16 | 247,434 | 12.63 | % | 6,970,040 | 28.17 | 28.64 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
221 | 1,959,951 | 100.00 | % | $65,896,349 | $33.62 | $34.15 | — | — | — | % | $— | $— | $— |
(1) | 包括在2018年12月31日前到期的月到月持仓租户。 |
(2) | 租户可能有多个租约。 |
(3) | 表示按到期年份分配的年度租金。 |
(4) | 据管理层估计,截至2018年12月31日,目前的平均租金水平为目前占用的空间。收取租金通常比要求租金低,而且可能因物业而异。 |
• | 根据我们的股票回购计划,以每股96.22美元的平均价格回购了970万股我们的普通股,并将我们股票回购计划的规模增加了10亿美元,达到25亿美元。截至2018年12月31日,我们根据该计划累计回购了1810万股普通股,平均价格为每股98.72美元。 |
• | 签订了180份曼哈顿写字楼租约,占地约230万平方英尺。在曼哈顿签订的写字楼租约上,2018年的市价比之前完全升级的公寓租金高出6.5%。 |
• | 签署了49个郊区办公室租约,占地约40万平方英尺。2019年,签订的郊区写字楼租约的市价比以前完全升级的同一空间的租金低3.7%。 |
• | 在与凯雷集团(Carlyle Group)格林伯格·特劳里格(Greenberg Traurig)、TD证券(TD Securities)、MFA金融公司(MFA Financial Inc.)签订租约后,麦克德莫特和埃默里 |
• | 与科蒂公司签订了新的租约。以10040平方英尺的零售旗舰发展719第七大道,现在被称为30时代广场。 |
• | 在第五大道609号,与体育品牌PUMA签订了一份新的零售租约,租金为2.4万平方英尺,与WeWork签订了138,563平方英尺的新租约,包括大楼的整个办公部分。 |
• | 在该资产丧失抵押品赎回权后,在先驱广场2号获得了租赁权益的所有权,随后完成了资产的资本重组,包括获得1.5亿美元的抵押贷款融资和出售49.0%的财产权益。 |
• | 宣布我们已达成协议,以4.4亿美元的总价购买西34街460号的多数股权和控股权。 |
• | 接管了苏荷格林街133号的零售合作社。这个6425平方英尺的零售空间,包括3300平方英尺的档次,位于苏豪最受欢迎的购物走廊之一,目前由迪奥·霍姆(Dior Homme)占据。这一财产以前曾作为债务和优先股投资的抵押品,并通过与投资保荐人的谈判交易获得。 |
• | 占领了曼哈顿上东区麦迪逊大道712号。这座五层楼的建筑提供了6362平方英尺的零售空间,目前由大卫·尤尔曼(DavidYurman)占据。这一财产以前曾作为债务和优先股投资的抵押品,并通过与投资保荐人的谈判交易获得。 |
• | 以3.05亿美元的总资产估值出售了列克星敦大道600号。 |
• | 在1515百老汇大街出售了13%的利息,从而完成了先前宣布的总计43%的权益出售,总资产估值为19.5亿美元。 |
• | 与我们的合资伙伴共同完成了在第五大道1274号出售这座多家族房产的交易,总资产估值为4,410万美元。 |
• | 与我们的合资伙伴一起,完成了巨石阵村的出售,总资产估值为2.87亿美元。 |
• | 完成了一项多方面的零售交易,其中包括将该公司在第五大道724号的大部分股权出售给其合资伙伴,赎回其在第五大道720号的投资,以及部分偿还另一笔合伙贷款。 |
• | 与我们的合资伙伴一起,以6.33亿美元的价格出售了1745号百老汇出租的写字楼共管公寓。 |
• | 在麦迪逊大道635号出售的费用利息以1.53亿美元的价格成交。 |
• | 出售位于纽约莱伊布鲁克的Reckson行政公园,纽约瓦尔哈拉史蒂文斯大道115-117号,以及我们在杰里科广场11.7%的股权,资产估值总计1.844亿美元。 |
• | 我们将哥伦布集团48.9%的股权出售给莫伊尼安集团,莫尼安集团持有其余51.1%的权益,总资产估值为8.51亿美元。 |
• | 出售我们在第三大道1231号的权益和上东区的住宅组合,合计售价为1.438亿美元。 |
• | 达成协议,将我们在131-137泉街的20.0%权益出售给Invesco房地产公司,后者拥有剩余的80.0%的权益。 |
• | 源自和保留或收购10亿美元的债务和优先股投资,包括未来融资义务下的预付款、折扣和费用摊销,以及扣除溢价摊销后的实物支付利息,并记录了10亿美元的销售、偿还和参与收益。 |
• | 发行的浮动利率票据本金总额为3.5亿美元,应于2021年到期。债券可由公司在一年后按面值赎回,并以比libor高出0.98%的浮动利率支付利息。 |
• | 以6,560万美元的资金收购了春街115号。新的抵押贷款期限为5年,利率比libor高出3.40%。 |
• | 对范德比尔特大道一号的建筑设施进行了再融资,将设施规模从15亿美元增加到17.5亿美元,并将利率比伦敦银行同业拆借利率低75个基点至2.75%。 |
• | 关闭了一座价值2.25亿美元的百老汇185号建筑设施。浮动汇率安排的期限为三年,有两个一年的延期期权,其初始浮动利率比伦敦银行同业拆借利率高2.85%。 |
• | 大量失业或创造就业机会的比率下降,这可能会减少对我们办公室空间的需求,造成市场租金和财产价值受到不利影响; |
• | 我们以我们认为可以接受的条款和条件举债的能力可能受到限制,这可能会削弱我们追求收购和发展机会以及为现有债务再融资的能力,减少我们从现有业务以及我们的收购和发展活动中获得的回报,并增加我们今后的利息开支;以及 |
• | 我们的物业价值下降,这可能会限制我们以有吸引力的价格处置资产或获得由我们的物业担保的债务融资的能力,并可能减少无担保贷款的供应。 |
• | 由于其他资金充裕的房地产投资者,包括公开交易和私人持有的房地产投资信托基金、私人房地产基金、国内外金融机构、寿险公司、主权财富基金、养恤金信托基金、合伙企业和个人投资者的竞争,无法获得理想的财产;以及 |
• | 对这种购置财产的购买价格的提高。 |
• | 租客、商贩或其他人士在处理物业前拥有人时提出的申索; |
• | 在正常经营过程中发生的负债; |
• | 由物业前拥有人补偿的普通合伙人、董事、高级人员及其他人提出的弥偿申索;及 |
• | 清理未披露的环境污染的责任。 |
• | 交错董事会; |
• | 所有权限制;以及 |
• | 董事会在未经股东批准的情况下发行增发普通股和优先股的能力。 |
• | 任何实益拥有法团已发行的有表决权股票的10%或以上表决权的人;或 |
• | 法团的附属公司或有联系的人,在有关日期之前的两年期间内的任何时间,是法团当时已发行的有表决权股份的10%或以上的实益拥有人。 |
• | 法团有表决权股份的持有人有权投得80%的票,而该等股份是作为一个团体一起表决的;及 |
• | 除有利害关系的股东所持有的股份外,有权由法团有表决权的股东所投的票数的三分之二,与其有利害关系的股东或与其有关联的股东进行业务合并,或由该有利害关系的股东的附属公司或联营股东所持有的股份除外。 |
• | REITs的一般声誉和与其他股票证券,包括其他房地产公司发行的证券相比,我们的股票证券的吸引力; |
• | 我们的财政表现;及 |
• | 一般股票和债券市场状况。 |
曼哈顿地产 | 建造年份/ 翻新 | 城市/城镇 | 近似 可租 正方形 脚 | 百分比 投资组合 可租 正方形 脚 | 百分比 占用(1) | 年化 现金 租金 (2) | 百分比 投资组合 年化 现金 租金(3) | 数 的 租客 | 年化 现金 人均租金 租赁 正方形 脚(4) | ||||||||||||||
合并办公物业 | |||||||||||||||||||||||
“同一商店” | |||||||||||||||||||||||
东40街30号-60.00% | 1927 | 大中南 | 69,446 | 0.3% | 94.3% | $ | 5,082,192 | 0.2% | 56 | $ | 73.03 | ||||||||||||
教会街100号 | 1959/2010 | 市区 | 1,047,500 | 4.0 | 99.6 | 46,140,850 | 3.6 | 17 | 42.06 | ||||||||||||||
东42街110号 | 1921 | 大中环 | 215,400 | 0.8 | 79.2 | 10,170,723 | 0.8 | 25 | 59.28 | ||||||||||||||
格林街110号-90.00% | 1908/1920 | SOHO | 223,600 | 0.9 | 77.3 | 13,933,096 | 1.0 | 59 | 82.5 | ||||||||||||||
公园大道125号 | 1923/2006 | 大中环 | 604,245 | 2.3 | 99.5 | 42,560,593 | 3.3 | 26 | 66.96 | ||||||||||||||
东42街220号 | 1929 | 大中环 | 1,135,000 | 4.4 | 88.8 | 62,561,274 | 4.8 | 36 | 59.02 | ||||||||||||||
公园大道南304号 | 1930 | 中城南部 | 215,000 | 0.8 | 100.0 | 16,810,271 | 1.3 | 11 | 78.49 | ||||||||||||||
420号列克星敦大道(格雷巴) | 1927/1999 | 大中北 | 1,188,000 | 4.6 | 95.7 | 84,218,281 | 6.5 | 200 | 59.89 | ||||||||||||||
第五大道461号(5) | 1988 | 中城 | 200,000 | 0.8 | 79.0 | 14,739,342 | 1.1 | 10 | 91.27 | ||||||||||||||
列克星敦大道485号 | 1956/2006 | 大中北 | 921,000 | 3.5 | 81.0 | 54,815,200 | 4.2 | 29 | 72.09 | ||||||||||||||
555西57街 | 1971 | 中西部 | 941,000 | 3.6 | 99.9 | 43,578,630 | 3.4 | 9 | 43.07 | ||||||||||||||
麦迪逊大道625号 | 1956/2002 | 广场区 | 563,000 | 2.2 | 98.8 | 63,714,420 | 4.9 | 25 | 110.3 | ||||||||||||||
第六大道635号 | 1902 | 中城南部 | 104,000 | 0.4 | 100.0 | 9,810,351 | 0.8 | 2 | 104.04 | ||||||||||||||
第六大道641号 | 1902 | 中城南部 | 163,000 | 0.6 | 100.0 | 14,960,424 | 1.2 | 6 | 88.21 | ||||||||||||||
第三大道711号-50.00%(6) | 1955 | 大中北 | 524,000 | 2.0 | 93.7 | 34,182,575 | 2.6 | 21 | 62.36 | ||||||||||||||
第三大道750号 | 1958/2006 | 大中北 | 780,000 | 3.0 | 98.0 | 49,234,111 | 3.8 | 30 | 61.28 | ||||||||||||||
第七大道810号 | 1970 | 时代广场 | 692,000 | 2.7 | 97.6 | 48,957,570 | 3.8 | 51 | 67.68 | ||||||||||||||
美洲大道1185号 | 1969 | 洛克菲勒中心 | 1,062,000 | 4.1 | 85.5 | 87,029,341 | 6.7 | 13 | 93.25 | ||||||||||||||
美洲1350大道 | 1966 | 洛克菲勒中心 | 562,000 | 2.2 | 89.8 | 41,452,041 | 3.3 | 38 | 78.16 | ||||||||||||||
麦迪逊大道1号 | 1960/2002 | 公园大道南 | 1,176,900 | 4.5 | 100.0 | 74,901,661 | 5.8 | 2 | 63.28 | ||||||||||||||
小计/加权平均数 | 12,387,091 | 47.7% | 93.7% | $ | 818,852,946 | 63.1% | 666 | ||||||||||||||||
曼哈顿综合办公物业总数/加权平均数 | 12,387,091 | 47.7% | 93.7% | $ | 818,852,946 | 63.1% | 666 | ||||||||||||||||
曼哈顿地产 | 建造年份/ 翻新 | 城市/城镇 | 近似 可租 正方形 脚 | 百分比 投资组合 可租 正方形 脚 | 百分比 占用(1) | 年化 现金 租金 (2) | 百分比 投资组合 年化 现金 租金(3) | 数 的 租客 | 年化 现金 人均租金 租赁 正方形 脚(4) | ||||||||||||||
未合并的办公室财产 | |||||||||||||||||||||||
“同一商店” | |||||||||||||||||||||||
公园大道100号-50.00% | 1950/1980 | 大中南 | 834,000 | 3.2% | 90.0% | $ | 62,880,533 | 2.4% | 33 | $ | 78.15 | ||||||||||||
公园大道280号-50.00% | 1961 | 公园大道 | 1,219,158 | 4.7 | 89.5 | 112,778,340 | 4.4 | 37 | 97.95 | ||||||||||||||
第五大道521号-50.50% | 1929/2000 | 大中环 | 460,000 | 1.8 | 94.7 | 32,039,489 | 1.3 | 43 | 68.65 | ||||||||||||||
第三大道800号-60.50% | 1972/2006 | 大中北 | 526,000 | 2.0 | 93.1 | 36,081,540 | 1.7 | 43 | 69.46 | ||||||||||||||
第三大道919号-51.00% | 1970 | 大中北 | 1,454,000 | 5.6 | 100.0 | 98,481,218 | 3.9 | 9 | 65.78 | ||||||||||||||
2018年加入同一商店 | |||||||||||||||||||||||
东53街10号-55.00% | 1972/2014 | 广场区 | 354,300 | 1.4 | 83.7 | 29,345,917 | 1.2 | 38 | 92.98 | ||||||||||||||
麦迪逊大道11号-60.00% | 1929 | 公园大道南 | 2,314,000 | 8.9 | 100.0 | 159,122,606 | 7.4 | 11 | 69.74 | ||||||||||||||
小计/加权平均数 | 7,161,458 | 27.6% | 95.4% | $ | 530,729,643 | 22.3% | 214 | ||||||||||||||||
“非同一商店” | |||||||||||||||||||||||
2先驱广场-51.00% | 1909 | 先驱广场 | 369,000 | 1.4% | 73.4% | $ | 26,488,392 | 1.0% | 3 | 99.85 | |||||||||||||
1515百老汇-57.00% | 1972 | 时代广场 | 1,750,000 | 6.7 | 98.5 | 135,246,619 | 6.0 | 13 | 73.66 | ||||||||||||||
环球广场-24.35% | 1989/2013 | 西边 | 2,048,725 | 7.8 | 96.9 | 136,411,188 | 2.6 | 25 | 68.84 | ||||||||||||||
小计/加权平均数 | 4,167,725 | 15.9% | 95.5% | $ | 298,146,199 | 9.6% | 41 | ||||||||||||||||
合计/加权平均未合并办公室财产 | 11,329,183 | 43.5% | 95.4% | $ | 828,875,842 | 31.9% | 255 | ||||||||||||||||
曼哈顿办公大楼总计/加权平均数 | 23,716,274 | 91.2% | 94.5% | $ | 1,647,728,788 | 95.0% | 921 | ||||||||||||||||
曼哈顿写字楼总计-SLG年租金份额 | $ | 1,226,920,486 | 95.0% | ||||||||||||||||||||
曼哈顿办公室同一商店入住率-合并 | 19,548,549 | 82.4% | 94.3% |
郊区物业 | 建造年份/ 翻新 | 城市/城镇 | 近似 可租 正方形 脚 | 百分比 投资组合 可租 正方形 脚 | 百分比 占用(1) | 年化 现金 租金 (2) | 百分比 投资组合 年化 现金 租金(3) | 数 的 租客 | 年化 现金 人均租金 租赁 正方形 脚(4) | ||||||||||||||
合并办公物业 | |||||||||||||||||||||||
“同一商店”,纽约韦斯特切斯特 | |||||||||||||||||||||||
100山顶湖路 | 1988 | 瓦尔哈拉 | 250,000 | 1.0 | 97.5% | 6,334,440 | 0.5 | 15 | $ | 26.35 | |||||||||||||
200山顶湖路 | 1990 | 瓦尔哈拉 | 245,000 | 0.9 | 86.1% | 5,480,904 | 0.4 | 7 | 26.8 | ||||||||||||||
500山顶湖路 | 1986 | 瓦尔哈拉 | 228,000 | 0.9 | 99.9% | 6,136,920 | 0.5 | 8 | 28.72 | ||||||||||||||
汉密尔顿大道360号 | 2000 | 白平原 | 384,000 | 1.5 | 100.0% | 15,465,022 | 1.2 | 22 | 40.45 | ||||||||||||||
纽约韦斯特切斯特小计/加权平均数 | 1,107,000 | 4.3% | 96.3% | $ | 33,417,286 | 2.6% | 52 | ||||||||||||||||
“同一商店”康涅狄格州 | |||||||||||||||||||||||
地标广场 | 1973-1984 | 斯坦福德 | 862,800 | 3.3% | 86.3% | $ | 22,272,451 | 1.7% | 118 | $ | 35.55 | ||||||||||||
1055华盛顿大道 | 1987 | 斯坦福德 | 182,000 | 0.7 | 85.5 | 5,812,236 | 0.4 | 24 | 36.48 | ||||||||||||||
1010华盛顿大道 | 1988 | 斯坦福德 | 143,400 | 0.5 | 89.7 | 4,394,376 | 0.4 | 27 | 32.97 | ||||||||||||||
康涅狄格小计/加权平均数 | 1,188,200 | 4.5% | 86.6% | $ | 32,479,063 | 2.5% | 169 | ||||||||||||||||
合计/加权平均综合办公室财产 | 2,295,200 | 8.8% | 91.3% | $ | 65,896,349 | 5.1% | 221 | ||||||||||||||||
郊区总计/加权平均数 | 2,295,200 | 8.8% | 91.3% | $ | 65,896,349 | 221 | |||||||||||||||||
郊区写字楼总计-SLG年化租金份额 | $ | 65,896,341 | 5.1% | ||||||||||||||||||||
市郊办公同店入住率%-合并 | 2,295,200 | 100.0% | 91.3% | ||||||||||||||||||||
投资组合办公室-总计 | 26,011,474 | 100.0% | $ | 1,713,625,137 | 1,138 | ||||||||||||||||||
投资组合办公室总计-SLG年化租金份额 | $ | 1,292,816,827 | 100.1% | ||||||||||||||||||||
建造年份/ 翻新 | 城市/城镇 | 近似 可租 正方形 脚 | 百分比 投资组合 可租 正方形 脚 | 百分比 占用(1) | 年化 现金 租金 (2) | 投资组合百分比 年化 现金 租金(3) | 数 的 租客 | 年化 现金 人均租金 租赁 正方形 脚(4) | |||||||||||||||
主要零售 | |||||||||||||||||||||||
“同店”主零售 | |||||||||||||||||||||||
西34街11号-30.00% | 1920/2010 | 先驱广场/宾州站 | 17,150 | 2.3% | 100.0% | $ | 2,946,216 | 1.0% | 1 | $ | 264.23 | ||||||||||||
东66街21号-32.28% | 1921 | 广场区 | 13,069 | 1.8 | 100.0 | 3,586,889 | 1.3 | 1 | 590.63 | ||||||||||||||
格林街121号-50.00% | 1887 | SOHO | 7,131 | 1.0 | 100.0 | 1,620,276 | 0.9 | 2 | 227.22 | ||||||||||||||
131-137春街-20.00% | 1915 | SOHO | 68,342 | 9.4 | 96.7 | 13,752,735 | 3.1 | 9 | 203.07 | ||||||||||||||
西33街315号-奥利维亚 | 2000 | 宾州站 | 270,132 | 37.0 | 100.0 | 17,695,595 | 20.1 | 10 | 64.2 | ||||||||||||||
第五大道717号-10.92% | 1958/2000 | 中城区/广场区 | 119,550 | 16.4 | 100.0 | 50,663,334 | 6.3 | 6 | 409.62 | ||||||||||||||
麦迪逊大道752号 | 1996/2012 | 广场区 | 21,124 | 2.9 | 100.0 | 15,051,768 | 17.1 | 1 | 712.54 | ||||||||||||||
麦迪逊大道762号-90.00% | 1910 | 广场区 | 6,109 | 0.8 | 100.0 | 1,891,484 | 1.9 | 5 | 289.75 | ||||||||||||||
威廉斯堡露台 | 2010 | 纽约布鲁克林 | 52,000 | 7.1 | 100.0 | 1,801,412 | 2.0 | 3 | 34.62 | ||||||||||||||
2018年加入同一商店 | |||||||||||||||||||||||
春街115号 | 1900 | SOHO | 5,218 | 0.7 | 100.0 | 3,406,360 | 3.9 | 1 | 556.42 | ||||||||||||||
1552-1560百老汇-50.00% | 1926/2014 | 时代广场 | 57,718 | 7.9 | 88.3 | 27,502,653 | 15.6 | 3 | 636.71 | ||||||||||||||
小计/加权平均数 | 637,543 | 87.3% | 98.6% | $ | 139,918,722 | 73.2% | 42 | ||||||||||||||||
“非同店”主零售 | |||||||||||||||||||||||
格林街133号 | 1900 | SOHO | 6,425 | 0.9% | 100.0% | $ | 590,043 | 0.7% | 1 | $ | 91.84 |
650第五大道-50.00% | 1977-1978 | 广场区 | 69,214 | 9.5 | 100.0 | 33,190,000 | 18.9 | 1 | 479.53 | ||||||||||||||
麦迪逊大道712号 | 1900/1980 | 广场区 | 6,600 | 0.9 | 100.0 | 3,392,123 | 3.8 | 1 | 513.96 | ||||||||||||||
第七大道719号-75.00% | 1927 | 时代广场 | 10,040 | 1.4 | 100.0 | 4,000,000 | 3.4 | 1 | 0398.41 | ||||||||||||||
小计/加权平均数 | 92,279 | 12.7% | 100.0% | $ | 41,172,166 | 26.8% | 4 | ||||||||||||||||
总/加权平均素数零售特性 | 729,822 | 100.0% | 98.8% | $ | 181,090,888 | 100.0% | 46 | ||||||||||||||||
发展/重建 | |||||||||||||||||||||||
一张范德比尔特(7) | N/A | 大中环 | — | —% | —% | $ | — | —% | — | $ | — | ||||||||||||
东65街19-21号 | 1928-1940 | 广场区 | 23,610 | 2.8 | 18.0 | 135,851 | 0.5 | 5 | 33.96 | ||||||||||||||
百老汇185号 | 1921 | 曼哈顿下城 | 259,856 | 31.2 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
第五大道562号 | 1920 | 广场区 | 42,635 | 5.1 | 100.0 | 3,999,996 | 13.6 | 1 | 93.82 | ||||||||||||||
第五大道609号 | 1925/1990 | 洛克菲勒中心 | 160,000 | 19.2 | 96.0 | 20,123,601 | 68.1 | 2 | 123.85 | ||||||||||||||
西46街55号-25.00% | 2009 | 中城 | 347,000 | 41.6 | 72.1 | 21,031,366 | 17.8 | 12 | 92.12 | ||||||||||||||
1640号平布什大道 | 1966 | 纽约布鲁克林 | 1,000 | 0.1 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
总/加权平均发展/重建物业 | 834,101 | 100.0% | 54.0% | $ | 45,290,814 | 100.0% | 20 | ||||||||||||||||
可使用的Sq。脚 | 总单位 | 百分比 占用(1) | 年化现金 租金(2) | 平均 月租 每单位 | |||||||||||||||
住宅 | |||||||||||||||||||
“同店”住宅 | |||||||||||||||||||
西33街315号 | 宾州站 | 222,855 | 333 | 96.1 | % | $ | 16,306,174 | $ | 4,260 | ||||||||||
东57街400号-41.00% | 上东区 | 290,482 | 263 | 92.8 | 12,529,767 | 3,716 | |||||||||||||
东58街400号-90.00% | 上东区 | 140,000 | 126 | 95.2 | 5,754,981 | 3,626 | |||||||||||||
1080阿姆斯特丹-92.50% | 上西区 | 82,250 | 97 | 94.8 | 4,767,058 | 4,075 | |||||||||||||
巨石阵投资组合 | 938,911 | 1,064 | 95.2 | 59,815,455 | 4,301 | ||||||||||||||
添加到同一商店 | |||||||||||||||||||
西42街605号-20.00% | 中西部 | 927,358 | 1,175 | 86.0 | % | $ | 52,183,260 | $ | 3,799 | ||||||||||
小计/加权平均数 | 2,601,856 | 3,058 | 91.5 | % | $ | 151,356,695 | $ | 4,028 | |||||||||||
总/加权平均住宅物业 | 2,601,856 | 3,058 | 91.5 | % | $ | 151,356,695 | $ | 4,028 |
(1) | 不包括截至2018年12月31日已签署但尚未开始的租约。 |
(2) | 年化现金租金是指截至2018年12月31日的现有租约下的每月合同租金乘以12,这一数额反映了任何减租前的租金总额,包括截至该日可能估计的费用偿还款。截至2018年12月31日,截止2019年12月31日止的12个月的租约租金减免总额将使我们的合并物业的现金租金减少5 650万美元,而我们的未合并物业的现金租金将减少124.3百万美元。 |
(3) | 包括我们那份未合并的合资公司按年计算的现金租金。 |
(4) | 按租赁平方尺计算的年化现金租金指按每租赁平方尺计算的按年计算的现金租金,如上文脚注(1)所述。 |
(5) | 本公司可选择在某一特定日期以固定价格获得费用利息。 |
(6) | 公司拥有50%的费用利息。 |
(7) | 该项目预计将于2020年第三季度完工,总开发预算为31.7亿美元(不包括支付给该公司的费用),以及高达5000万美元的可自由支配业主意外开支。截至2018年12月31日,预算中仍有15.8亿美元有待支出,其中包括2.006亿美元的合作伙伴股本和13.8亿美元的项目建设设施融资。 |
租赁 入住率 曼哈顿运营 投资组合(1) | 入住率 甲级 办公室属性 在曼哈顿市中心 市场(2)(3) | 入住率 乙级 办公室属性 在曼哈顿市中心 市场(2)(3) | ||||||
2018年12月31日 | 94.5 | % | 91.1 | % | 89.4 | % | ||
2017年12月31日 | 93.8 | % | 90.5 | % | 90.3 | % | ||
2016年12月31日 | 94.9 | % | 90.0 | % | 92.2 | % | ||
2015年12月31日 | 94.2 | % | 90.9 | % | 91.3 | % | ||
2014年12月31日 | 95.3 | % | 89.4 | % | 91.6 | % |
(1) | 包括在我们的全资和合资企业物业中签署但尚未在相关日期开始的租约。 |
(2) | 包括可供直接租赁和转租的空置空间。资料来源:Cushman&Wakefield。 |
(3) | “B级”一词通常用于曼哈顿写字楼市场,指的是那些楼龄超过25年、身体状况良好、受到高质量租户广泛接受并位于曼哈顿理想位置的写字楼。B类写字楼物业可与A类物业区分,因为A类物业一般是较新的物业,装修程度较高,并经常在其市场内获得最高的租金。 |
曼哈顿合并 操作特性 租赁期满年 | 数 的 到期 租约(1) | 正方形 镜头 的 到期 租赁 | 百分比 的 共计 租赁 正方形 脚 | 年化 现金租金 的 到期 租约(2) | 百分比 的 年化 现金租金 的 到期 租赁 | 年化 现金租金 每 租赁 正方形 脚 到期 租约(3) | ||||||||||||||
2019(4) | 81 | 888,091 | 7.3 | % | $ | 68,264,877 | 8.4 | % | $ | 76.87 | ||||||||||
2020(5) | 92 | 2,272,494 | 18.6 | % | 152,163,212 | 18.7 | 66.96 | |||||||||||||
2021 | 105 | 1,191,293 | 9.8 | % | 72,109,224 | 8.9 | 60.53 | |||||||||||||
2022 | 90 | 1,048,783 | 8.6 | % | 72,400,832 | 8.9 | 69.03 | |||||||||||||
2023 | 73 | 853,016 | 7.0 | % | 52,668,025 | 6.5 | 61.74 | |||||||||||||
2024 | 35 | 299,349 | 2.5 | % | 21,359,670 | 2.6 | 71.35 | |||||||||||||
2025 | 36 | 554,077 | 4.5 | % | 53,524,504 | 6.6 | 96.60 | |||||||||||||
2026 | 30 | 788,512 | 6.5 | % | 51,612,141 | 6.4 | 65.46 | |||||||||||||
2027 | 38 | 578,686 | 4.7 | % | 44,650,725 | 5.5 | 77.16 | |||||||||||||
2028年及其后 | 91 | 3,743,016 | 30.5 | % | 223,926,495 | 27.5 | 59.83 | |||||||||||||
总/加权平均数 | 671 | 12,217,317 | 100.0 | % | $ | 812,679,705 | 100.0 | % | $ | 66.52 |
(1) | 租户可能有多个租约。 |
(2) | 到期租约的年化现金租金系指截至2018年12月31日的现有租约项下2018年12月的每月合同租金乘以12,这一数额反映了任何减租前的租金总额,包括截至该日可能估计的报销费用。截至2018年12月31日,截止2019年12月31日止的12个月内,租约的租金减免总额将使这些物业的现金租金减少5,400万美元。 |
(3) | 到期租约中每租赁平方英尺的年化现金租金为到期租约的年度现金租金,如上文脚注(2)所述,按每租赁平方英尺计算。 |
(4) | 包括约22,898平方英尺和按月计算的150万美元现金租金,这些租户的租约在2018年12月31日前到期。 |
(5) | 其中包括1,146,881平方英尺和7260万美元的年化现金租金,这些租金与瑞信在麦迪逊大道1号的租约将于2020年12月到期。该公司已声明,它打算在这些租约期满后重新开发这一财产。 |
曼哈顿未合并 操作特性 租赁期满年 | 数 的 到期 租约(1) | 正方形 镜头 的 到期 租赁 | 百分比 的 共计 租赁 正方形 脚 | 年化 现金租金 的 到期 租约(2) | 百分比 的 年化 现金租金 的 到期 租赁 | 年化 现金租金 每 租赁 正方形 脚 到期 租约(3) | ||||||||||||||
2019(4) | 30 | 376,481 | 3.4 | % | $ | 30,638,858 | 3.7 | % | $ | 81.38 | ||||||||||
2020 | 23 | 249,004 | 2.2 | 17,756,290 | 2.1 | 71.31 | ||||||||||||||
2021 | 32 | 932,426 | 8.4 | 69,555,534 | 8.4 | 74.60 | ||||||||||||||
2022 | 33 | 348,017 | 3.1 | 39,195,339 | 4.7 | 112.62 | ||||||||||||||
2023 | 18 | 459,849 | 4.1 | 38,188,805 | 4.6 | 83.05 | ||||||||||||||
2024 | 24 | 1,031,059 | 9.3 | 101,559,921 | 12.3 | 98.50 | ||||||||||||||
2025 | 12 | 497,458 | 4.5 | 39,844,313 | 4.8 | 80.10 | ||||||||||||||
2026 | 17 | 480,419 | 4.3 | 49,691,923 | 6.0 | 103.43 | ||||||||||||||
2027 | 17 | 310,167 | 2.8 | 26,193,603 | 3.2 | 84.45 | ||||||||||||||
2028年及其后 | 55 | 6,434,692 | 57.9 | 416,251,258 | 50.2 | 64.69 | ||||||||||||||
总/加权平均数 | 261 | 11,119,572 | 100.0 | % | $ | 828,875,844 | 100.0 | % | $ | 74.54 |
(1) | 租户可能有多个租约。 |
(2) | 到期租约的年化现金租金系指截至2018年12月31日的现有租约项下2018年12月的每月合同租金乘以12,这一数额反映了任何减租前的租金总额,包括截至该日可能估计的报销费用。截至2018年12月31日,截至2019年12月31日止的12个月内,租约的租金减免总额将使合资企业财产的现金租金减少1.243亿美元。 |
(3) | 到期租约中每租赁平方英尺的年化现金租金是指按每租赁平方尺计算的、上文脚注(2)所述的到期租约的年度现金租金。 |
(4) | 包括约16,730平方英尺和按年计算的150万美元现金租金,这些租户的租约在2018年12月31日前到期。 |
郊区综合经营性质 租赁期满年 | 数 的 到期 租约(1) | 正方形 镜头 的 到期 租赁 | 百分比 的 共计 租赁 正方形 脚 | 年化 现金租金 的 到期 租约(2) | 百分比 的 年化 现金租金 的 到期 租赁 | 年化 现金租金 每 租赁 正方形 脚 到期 租约(3) | ||||||||||||||
2019(4) | 39 | 318,877 | 16.3 | % | $ | 10,339,795 | 15.7 | % | $ | 32.43 | ||||||||||
2020 | 37 | 248,056 | 12.7 | 9,125,479 | 13.8 | 36.79 | ||||||||||||||
2021 | 38 | 272,678 | 13.9 | 10,079,197 | 15.3 | 36.96 | ||||||||||||||
2022 | 28 | 126,582 | 6.5 | 5,004,423 | 7.6 | 39.54 | ||||||||||||||
2023 | 25 | 159,769 | 8.2 | 5,631,282 | 8.5 | 35.25 | ||||||||||||||
2024 | 8 | 49,924 | 2.5 | 1,634,598 | 2.5 | 32.74 | ||||||||||||||
2025 | 9 | 87,449 | 4.5 | 2,945,942 | 4.5 | 33.69 | ||||||||||||||
2026 | 16 | 258,795 | 13.2 | 9,313,444 | 14.1 | 35.99 | ||||||||||||||
2027 | 5 | 190,387 | 9.7 | 4,852,149 | 7.4 | 25.49 | ||||||||||||||
2028年及其后 | 16 | 247,434 | 12.5 | 6,970,040 | 10.6 | 28.17 | ||||||||||||||
总/加权平均数 | 221 | 1,959,951 | 100.0 | % | $ | 65,896,349 | 100.0 | % | $ | 33.62 |
(1) | 租户可能有多个租约。 |
(2) | 到期租约的年化现金租金是指截至2018年12月31日的现有租约的每月合同租金乘以12,这一数额反映了任何减租前的租金总额,包括截至该日可能估计的报销费用。截至2018年12月31日,截止2019年12月31日止的12个月内,租约的租金减免总额将使这些物业的现金租金减少250万美元。 |
(3) | 到期租约中每租赁平方英尺的年化现金租金为到期租约的年度现金租金,如上文脚注(2)所述,按每租赁平方英尺计算。 |
(4) | 其中包括约71273平方英尺的租金和270万美元的年化现金租金,这些租户的租约在2018年12月31日前到期。 |
租户名称 | 财产 | 租赁期满 | 可租总平方尺 | 年化现金租金 | 按年计算的现金租金中SLG所占份额(美元) | 按年计算的现金租金占SLG份额的百分比(1) | 年租金PSF | ||||||||
瑞士信贷证券(美国)有限公司 | 麦迪逊大道1号 | 2020年12月 | 1,146,881 | $ | 72,570 | $ | 72,570 | 5.0 | % | $ | 63.28 | ||||
麦迪逊大道11号 | 2037年5月 | 1,265,841 | 77,495 | 46,497 | 3.2 | % | 61.22 | ||||||||
1055华盛顿大道 | 2022年1月 | 2,525 | 94 | 94 | — | % | 37.25 | ||||||||
2,415,247 | $ | 150,159 | $ | 119,161 | 8.2 | % | $ | 62.17 | |||||||
维亚康姆国际公司 | 百老汇1515 | 2031年6月 | 1,470,284 | 92,469 | 52,707 | 3.6 | % | $ | 62.89 | ||||||
2028年3月 | 9,106 | 1,878 | 1,070 | 0.1 | % | 206.22 | |||||||||
1,479,390 | $ | 94,347 | $ | 53,777 | 3.7 | % | $ | 63.77 | |||||||
拉夫劳伦公司 | 麦迪逊大道625号 | 2019年12月 | 386,785 | 31,354 | 31,354 | 2.2 | % | $ | 81.06 | ||||||
索尼公司 | 麦迪逊大道11号 | 2031年1月 | 578,791 | 44,357 | 26,614 | 1.8 | % | $ | 76.64 | ||||||
Debevoise&Plimpton公司 | 第三大道919号 | 2021年12月 | 577,438 | 46,709 | 23,822 | 1.6 | % | $ | 80.89 | ||||||
金斯丁 | 美洲大道1185号 | 2025年10月 | 218,275 | 20,109 | 20,109 | 1.4 | % | $ | 92.13 | ||||||
纽约探视护士服务 | 东42街220号 | 2048年9月 | 308,115 | 18,933 | 18,933 | 1.3 | % | $ | 61.45 | ||||||
纽约市 | 教会街100号 | 2034年3月 | 509,068 | $ | 18,528 | $ | 18,528 | 1.3 | % | $ | 36.40 | ||||
列克星敦大道420号 | 2030年10月 | 4,077 | 279 | 279 | 0.1 | % | 68.48 | ||||||||
513,145 | $ | 18,807 | $ | 18,807 | 1.4 | % | $ | 36.65 | |||||||
进步杂志集团,Fairchild出版物 | 第三大道750号 | 2021年2月 | 286,622 | 14,720 | 14,720 | 1.0 | % | $ | 51.36 | ||||||
列克星敦大道485号 | 2021年2月 | 52,573 | 3,654 | 3,654 | 0.3 | % | 69.50 | ||||||||
339,195 | $ | 18,374 | $ | 18,374 | 1.3 | % | $ | 54.17 | |||||||
地铁-北方通勤铁路公司 | 列克星敦大道420号 | 2034年11月 | 334,654 | 17,922 | 17,922 | 1.2 | % | $ | 53.55 | ||||||
东42街110号 | 2021年10月 | 1,840 | 115 | 115 | — | % | 62.64 | ||||||||
336,494 | $ | 18,037 | $ | 18,037 | 1.2 | % | $ | 53.60 | |||||||
乔治·阿玛尼公司 | 麦迪逊大道752-760号 | 2024年12月 | 21,124 | $ | 15,052 | $ | 15,052 | 1.0 | % | $ | 712.54 | ||||
第五大道717号 | 2022年9月 | 46,940 | 22,027 | 2,401 | 0.2 | % | 469.26 | ||||||||
麦迪逊大道762号 | 2024年12月 | 1,264 | 239 | 215 | — | % | 188.96 | ||||||||
69,328 | $ | 37,318 | $ | 17,668 | 1.2 | % | $ | 538.28 | |||||||
美国新闻社 | 美洲大道1185号 | 2020年11月 | 165,086 | 17,377 | 17,377 | 1.2 | % | $ | 105.26 | ||||||
耐克零售服务公司 | 第五大道650号 | 2033年1月 | 69,214 | 33,190 | 16,595 | 1.1 | % | $ | 479.53 | ||||||
C.B.S.广播公司 | 555西57街 | 2023年12月 | 338,527 | 15,315 | 15,315 | 1.1 | % | $ | 45.24 | ||||||
环球广场 | 2027年1月 | 32,598 | 2,128 | 518 | 0.1 | % | 65.28 | ||||||||
371,125 | $ | 17,443 | $ | 15,833 | 1.2 | % | $ | 47.00 | |||||||
Omnicom Group,Inc.,Cardinia Real Estate | 东42街220号 | 2032年4月 | 231,114 | 14,749 | 14,749 | 1.0 | % | $ | 63.82 | ||||||
1055华盛顿大道 | 2028年10月 | 23,800 | 863 | 863 | 0.1 | % | 36.25 | ||||||||
254,914 | $ | 15,612 | $ | 15,612 | 1.1 | % | $ | 61.24 | |||||||
全国曲棍球联盟 | 美洲大道1185号 | 2022年11月 | 148,217 | 15,319 | 15,319 | 1.1 | % | $ | 103.35 | ||||||
Cravath,Swaine&Moore公司 | 环球广场 | 2024年8月 | 617,135 | 62,225 | 15,152 | 1.0 | % | $ | 100.83 | ||||||
WME IMG,LLC | 公园大道304号 | 2028年4月 | 129,313 | 9,424 | 9,424 | 0.6 | % | $ | 72.88 | ||||||
麦迪逊大道11号 | 2030年9月 | 103,426 | 9,056 | 5,434 | 0.4 | % | 87.56 | ||||||||
232,739 | $ | 18,480 | $ | 14,858 | 1.0 | % | $ | 79.40 | |||||||
WeWork | 第五大道609号 | 2035年4月 | 138,563 | 11,224 | 11,224 | 0.8 | % | $ | 81.00 | ||||||
先驱广场2号 | 2036年2月 | 123,633 | 6,852 | 3,494 | 0.2 | % | 55.42 | ||||||||
262,196 | $ | 18,076 | $ | 14,718 | 1.0 | % | $ | 68.94 | |||||||
阿梅拉达赫斯公司 | 美洲大道1185号 | 2027年12月 | 167,169 | 14,555 | 14,555 | 1.0 | % | $ | 87.07 | ||||||
共计 | 9,509,998 | $ | 710,781 | $ | 506,675 | 35.0 | % | $ | 74.74 | ||||||
期间 | 回购股份 | 每股平均价格 | 作为回购计划或计划的一部分而回购的股份的累计数量 |
2017年终了年度 | 8,342,411 | $101.64 | 8,342,411 |
2018年第一季度 | 3,653,928 | $97.07 | 11,996,339 |
2018年第二季度 | 3,479,552 | $97.22 | 15,475,891 |
2018年第三季度 | 252,947 | $99.75 | 15,728,838 |
2018年第四季度 | 2,358,484 | $93.04 | 18,087,322 |
证券数量 待印发 锻炼时 未付 选项、认股权证 和权利 | 加权 平均 运动 价格 突出 各种选择, 认股权证和 权利 | 证券数量 剩余可用 未来 发放低于 权益补偿 图则(不包括在内) 证券反映 (A)栏) | ||||||||
计划类别 | (a) | (b) | (c) | |||||||
证券持有人批准的权益补偿计划(1) | 3,655,400 | (2) | $ | 101.28 | (3) | 7,086,746 | (4) | |||
证券持有人未批准的权益补偿计划 | — | — | — | |||||||
共计 | 3,655,400 | $ | 101.28 | 7,086,746 |
(1) | 包括我们的第四次修订和恢复的2005年股票期权和奖励计划,修订的1997年股票期权和奖励计划,经修正,以及2008年员工股票购买计划。 |
(2) | 包括(I)在行使已发行期权时可发行的1,137,017股普通股(其中783,035股是归属及可行使的);(Ii)32,250个限制股单位及113,492个可以普通股股份结算的形像股(其中113,492股属归属股份);(Iii)2,328,675 LTIP单位,而该等单位在某些条件满足后,可转换为共同单位,而该等单位可提交我们赎回,并由我们以普通股形式取得(其中1,800,827股归属)。 |
(3) | 由于没有与受限制股票单位、虚拟股票单位或LTIP单位有关的行使价格,这些奖励不包括在加权平均演习价格计算中。 |
(4) | 余额是根据我们的非雇员董事延期计划和LTIP单位为已发行的限制股、虚设股票单位保留的股份之后的余额。剩余的证券数量包括根据我们的2008年员工股票购买计划和第三次修订和恢复的2005年股票期权和奖励计划可供发行的股票。 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||||||
操作数据 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
(单位:千,除每股数据外) | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | 1,227,392 | $ | 1,511,473 | $ | 1,863,981 | $ | 1,662,829 | $ | 1,519,978 | |||||||||
营业费用 | 229,347 | 293,364 | 312,859 | 301,624 | 282,283 | ||||||||||||||
房地产税 | 186,351 | 244,323 | 248,388 | 232,702 | 217,843 | ||||||||||||||
地租 | 32,965 | 33,231 | 33,261 | 32,834 | 32,307 | ||||||||||||||
利息费用,扣除利息收入 | 208,669 | 257,045 | 321,199 | 323,870 | 317,400 | ||||||||||||||
递延财务费用摊销 | 12,408 | 16,498 | 24,564 | 27,348 | 22,377 | ||||||||||||||
折旧和摊销 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | 560,887 | 371,610 | ||||||||||||||
贷款损失和其他投资准备金,扣除回收额 | 6,839 | — | — | — | — | ||||||||||||||
交易相关费用 | 1,099 | (1,834 | ) | 7,528 | 11,430 | 8,707 | |||||||||||||
营销、一般和行政 | 92,631 | 100,498 | 99,759 | 94,873 | 92,488 | ||||||||||||||
总开支 | 1,049,816 | 1,346,445 | 1,868,599 | 1,585,568 | 1,345,015 | ||||||||||||||
非合并合资企业净收入的股本 | 7,311 | 21,892 | 11,874 | 13,028 | 26,537 | ||||||||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | 15,844 | 123,253 | ||||||||||||||
采购价格和其他公允价值调整 | 57,385 | — | — | 40,078 | 67,446 | ||||||||||||||
房地产销售收益,净额 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | 175,974 | — | |||||||||||||
出售有价证券投资的损益 | — | 3,262 | (83 | ) | — | 3,895 | |||||||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | (19,226 | ) | — | ||||||||||
债务提前清偿的损失 | (17,083 | ) | — | — | (49 | ) | (32,365 | ) | |||||||||||
持续业务收入 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | 302,910 | 363,729 | ||||||||||||||
已停止的业务 | — | — | — | 14,549 | 182,134 | ||||||||||||||
净收益 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | 317,459 | 545,863 | ||||||||||||||
可归因于业务伙伴关系中非控制权益的净收入 | (12,216 | ) | (3,995 | ) | (10,136 | ) | (10,565 | ) | (18,467 | ) | |||||||||
其他合伙企业非控制权益造成的净亏损(收入) | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | (15,843 | ) | (6,590 | ) | |||||||||||
优选单元分布 | (11,384 | ) | (11,401 | ) | (11,235 | ) | (6,967 | ) | (2,750 | ) | |||||||||
可归因于SL Green的净收入 | 247,262 | 101,374 | 249,896 | 284,084 | 518,056 | ||||||||||||||
优先股赎回成本 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
永久优先股股利 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,952 | ) | (14,952 | ) | |||||||||
可归因于SL绿色普通股股东的净收入 | $ | 232,312 | $ | 86,424 | $ | 234,946 | $ | 269,132 | $ | 503,104 | |||||||||
普通股净收益-基本收入 | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | $ | 2.71 | $ | 5.25 | |||||||||
普通股净收益-稀释 | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | $ | 2.70 | $ | 5.23 | |||||||||
按普通股申报的现金红利 | $ | 3.2875 | $ | 3.1375 | $ | 2.94 | $ | 2.52 | $ | 2.10 | |||||||||
基本加权平均普通股 | 86,753 | 98,571 | 100,185 | 99,345 | 95,774 | ||||||||||||||
稀释加权平均普通股及普通股等值已发行 | 91,530 | 103,403 | 104,881 | 103,734 | 99,696 |
截至12月31日, | |||||||||||||||||||
资产负债表数据(千) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
商业房地产,累计折旧前 | $ | 8,513,935 | $ | 10,206,122 | $ | 12,743,332 | $ | 16,681,602 | $ | 14,069,141 | |||||||||
总资产 | 12,751,358 | 13,982,904 | 15,857,787 | 19,727,646 | 17,096,587 | ||||||||||||||
应付抵押贷款和其他贷款、循环信贷安排、定期贷款和高级无担保票据及信托优先证券,净额 | 5,541,701 | 5,855,132 | 6,481,666 | 10,275,453 | 8,178,787 | ||||||||||||||
经营合伙中的非控制性利益 | 387,805 | 461,954 | 473,882 | 424,206 | 496,524 | ||||||||||||||
总股本 | 5,947,855 | 6,589,454 | 7,750,911 | 7,719,317 | 7,459,216 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||
其他数据(千) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |||||||||
经营活动提供的净现金(1) | 441,537 | 543,001 | 644,010 | 542,691 | 496,895 | |||||||||
投资活动(用于)提供的现金净额(1) | 681,662 | 22,014 | 1,973,382 | (2,151,702 | ) | (784,710 | ) | |||||||
资金活动提供的现金净额(用于)(1) | (1,094,112 | ) | (684,956 | ) | (2,736,402 | ) | 1,713,417 | 379,784 | ||||||
可供所有股东使用的业务资金(2) | 605,720 | 667,294 | 869,855 | 661,825 | 583,036 |
(1) | 按照ASU 2016-18 |
(2) | FFO是公认的REIT绩效的非GAAP财务指标.公司根据NAREIT制定的标准计算FFO,这可能无法与其他REIT公司报告的FFO相比,后者不按照NAREIT定义计算FFO,或者对NAREIT定义的解释与公司所做的不同。2002年4月NAREIT理事会批准并随后修订的FFO订正白皮书将FFO定义为净收入(亏损)(根据公认会计原则计算),不包括出售房地产和房地产相关减值费用的收益(或损失),加上房地产相关折旧和摊销以及合并后的合伙企业和合资企业的调整后的收益(或损失)。 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||||||
操作数据 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
(单位数据除外) | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | 1,227,392 | $ | 1,511,473 | $ | 1,863,981 | $ | 1,662,829 | $ | 1,519,978 | |||||||||
营业费用 | 229,347 | 293,364 | 312,859 | 301,624 | 282,283 | ||||||||||||||
房地产税 | 186,351 | 244,323 | 248,388 | 232,702 | 217,843 | ||||||||||||||
地租 | 32,965 | 33,231 | 33,261 | 32,834 | 32,307 | ||||||||||||||
利息费用,扣除利息收入 | 208,669 | 257,045 | 321,199 | 323,870 | 317,400 | ||||||||||||||
递延财务费用摊销 | 12,408 | 16,498 | 24,564 | 27,348 | 22,377 | ||||||||||||||
折旧和摊销 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | 560,887 | 371,610 | ||||||||||||||
贷款损失和其他投资准备金,扣除回收额 | 6,839 | — | — | — | — | ||||||||||||||
交易相关费用 | 1,099 | (1,834 | ) | 7,528 | 11,430 | 8,707 | |||||||||||||
营销、一般和行政 | 92,631 | 100,498 | 99,759 | 94,873 | 92,488 | ||||||||||||||
总开支 | 1,049,816 | 1,346,445 | 1,868,599 | 1,585,568 | 1,345,015 | ||||||||||||||
非合并合资企业净收入的股本 | 7,311 | 21,892 | 11,874 | 13,028 | 26,537 | ||||||||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | 15,844 | 123,253 | ||||||||||||||
采购价格和其他公允价值调整 | 57,385 | — | — | 40,078 | 67,446 | ||||||||||||||
房地产销售收益,净额 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | 175,974 | — | |||||||||||||
出售有价证券投资的损益 | — | 3,262 | (83 | ) | — | 3,895 | |||||||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | (19,226 | ) | — | ||||||||||
债务提前清偿的损失 | (17,083 | ) | — | — | (49 | ) | (32,365 | ) | |||||||||||
持续业务收入 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | 302,910 | 363,729 | ||||||||||||||
已停止的业务 | — | — | — | 14,549 | 182,134 | ||||||||||||||
净收益 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | 317,459 | 545,863 | ||||||||||||||
其他合伙企业非控制权益造成的净亏损(收入) | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | (15,843 | ) | (6,590 | ) | |||||||||||
优选单元分布 | (11,384 | ) | (11,401 | ) | (11,235 | ) | (6,967 | ) | (2,750 | ) | |||||||||
可归因于SLGOP的净收入 | 259,478 | 105,369 | 260,032 | 294,649 | 536,523 | ||||||||||||||
优先单位赎回成本 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
永久优选单元分布 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,952 | ) | (14,952 | ) | |||||||||
可归于SLGOP共同股东的净收入 | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 | $ | 279,697 | $ | 521,571 | |||||||||
每个共同单位净收入-基本收入 | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | $ | 2.71 | $ | 5.25 | |||||||||
单位单位净收入-稀释 | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | $ | 2.70 | $ | 5.23 | |||||||||
每个共同单位申报的现金红利 | $ | 3.2875 | $ | 3.1375 | $ | 2.94 | $ | 2.52 | $ | 2.10 | |||||||||
基本加权平均数未清单位 | 91,315 | 103,127 | 104,508 | 103,244 | 99,288 | ||||||||||||||
稀释加权平均公用单位和公用单位等值未清 | 91,530 | 103,403 | 104,881 | 103,734 | 99,696 |
截至12月31日, | |||||||||||||||||||
资产负债表数据(千) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
商业房地产,累计折旧前 | $ | 8,513,935 | $ | 10,206,122 | $ | 12,743,332 | $ | 16,681,602 | $ | 14,069,141 | |||||||||
总资产 | 12,751,358 | 13,982,904 | 15,857,787 | 19,727,646 | 17,096,587 | ||||||||||||||
应付抵押贷款和其他贷款、循环信贷安排、定期贷款和高级无担保票据及信托优先证券,净额 | 5,541,701 | 5,855,132 | 6,481,666 | 10,275,453 | 8,178,787 | ||||||||||||||
总资本 | 5,947,855 | 6,589,454 | 7,750,911 | 7,719,317 | 7,459,216 |
年终 | |||||||||
十二月三十一日, | |||||||||
(以百万计) | 2018 | 2017 | |||||||
净收益 | $ | 270.9 | $ | 101.1 | |||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | (304.0 | ) | (16.2 | ) | |||||
采购价格和其他公允价值调整 | (57.4 | ) | — | ||||||
房地产销售损益净额 | 30.8 | (73.2 | ) | ||||||
可折旧房地产准备金和减值 | 227.5 | 178.5 | |||||||
出售有价证券投资所得 | — | (3.3 | ) | ||||||
折旧和摊销 | 279.5 | 403.3 | |||||||
利息费用,扣除利息收入 | 208.7 | 257.0 | |||||||
递延融资费用摊销 | 12.4 | 16.5 | |||||||
营业收入 | 668.4 | 863.7 | |||||||
减:其他财产/附属公司的营业收入 | (131.3 | ) | (345.9 | ) | |||||
同店营业收入 | $ | 537.1 | $ | 517.8 |
年终 | |||||||||
十二月三十一日, | |||||||||
(以百万计) | 2017 | 2016 | |||||||
净收益 | $ | 101.1 | $ | 278.9 | |||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | (16.2 | ) | (44.0 | ) | |||||
房地产销售收益,净额 | (73.2 | ) | (238.1 | ) | |||||
可折旧房地产准备金和减值 | 178.5 | 10.4 | |||||||
(收益)出售有价证券投资的损失 | (3.3 | ) | 0.1 | ||||||
折旧和摊销 | 403.3 | 821.0 | |||||||
利息费用,扣除利息收入 | 257.0 | 321.2 | |||||||
递延融资费用摊销 | 16.5 | 24.6 | |||||||
营业收入 | 863.7 | 1,174.1 | |||||||
减:其他财产/附属公司的营业收入 | (244.2 | ) | (556.9 | ) | |||||
同店营业收入 | $ | 619.5 | $ | 617.2 |
i. | “同店地产”,代表我们在2017年1月1日拥有的、2018年12月31日仍由我们以同样方式拥有的所有经营财产(同店地产共有49个合并经营财产中的40个), |
二、 | “收购地产”,代表2018年和2017年收购的所有物业或权益,以及所有非同店物业,包括正在开发或重建中的物业, |
三、 | “已处置财产”,代表2018年和2017年售出的所有财产或权益,以及 |
四、 | “Other”,它代表了我们出售权益的财产,从而导致了无法分配给特定属性的解除团结和公司级别的项目,以及服务公司和eEmerge公司。 |
同店 | 处置 | 其他 | 合并 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以百万计) | 2018 | 2017 | $ 变化 | % 变化 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | $ 变化 | % 变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
租金收入 | $ | 832.9 | $ | 816.7 | $ | 16.2 | 2.0 | % | $ | 8.8 | $ | 62.0 | $ | 23.3 | $ | 222.3 | $ | 865.0 | $ | 1,101.0 | $ | (236.0 | ) | (21.4 | )% | |||||||||||||||||||||
升级和偿还 | 111.9 | 105.3 | 6.6 | 6.3 | % | 0.9 | 5.1 | 0.8 | 62.5 | 113.6 | 172.9 | (59.3 | ) | (34.3 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
投资收入 | — | — | — | — | % | — | — | 201.5 | 193.9 | 201.5 | 193.9 | 7.6 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 11.2 | 4.8 | 6.4 | 133.3 | % | 1.5 | 3.8 | 34.6 | 35.1 | 47.3 | 43.7 | 3.6 | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总收入 | 956.0 | 926.8 | 29.2 | 3.2 | % | 11.2 | 70.9 | 260.2 | 513.8 | 1,227.4 | 1,511.5 | (284.1 | ) | (18.8 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
财产营运费用 | 418.1 | 408.5 | 9.6 | 2.4 | % | 5.2 | 28.0 | 25.4 | 134.4 | 448.7 | 570.9 | (122.2 | ) | (21.4 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
交易相关费用 | 0.3 | — | 0.3 | — | % | — | — | 0.8 | (1.8 | ) | 1.1 | (1.8 | ) | 2.9 | (161.1 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||
营销、一般和行政 | — | — | — | — | % | — | — | 92.6 | 100.5 | 92.6 | 100.5 | (7.9 | ) | (7.9 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
418.4 | 408.5 | 9.9 | 2.4 | % | 5.2 | 28.0 | 118.8 | 233.1 | 542.4 | 669.6 | (127.2 | ) | (19.0 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息费用和递延融资费用摊销,扣除利息收入 | (221.1 | ) | (273.6 | ) | 52.5 | (19.2 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧和摊销 | (279.5 | ) | (403.3 | ) | 123.8 | (30.7 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非合并合资企业净收入的股本 | 7.3 | 21.9 | (14.6 | ) | (66.7 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | 304.0 | 16.2 | 287.8 | 1,776.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
采购价格和其他公允价值调整 | 57.4 | — | 57.4 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(损失)房地产销售收益,净额 | (30.8 | ) | 73.2 | (104.0 | ) | (142.1 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (227.5 | ) | (178.5 | ) | (49.0 | ) | 27.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售有价证券投资的损益 | — | 3.3 | (3.3 | ) | (100.0 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务提前清偿的损失 | (17.1 | ) | — | (17.1 | ) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失和其他投资准备金,扣除回收额 | (6.8 | ) | — | (6.8 | ) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收益 | $ | 270.9 | $ | 101.1 | $ | 169.8 | 168.0 | % |
可用 SF | 可租 SF | 新的 现金 租金(按 可租 SF)(1) | 副院长。 升级 租金(按 可租 SF)(2) | Ti/LC 每 可租 SF | 免费 租金 月) | 平均 租赁 术语(A) 年数) | |||||||||||||||||
曼哈顿 | |||||||||||||||||||||||
年初可用空间 | 1,502,238 | ||||||||||||||||||||||
不再重建的财产 | 79,192 | ||||||||||||||||||||||
出售的空缺 | (57,385 | ) | |||||||||||||||||||||
已投入服务的财产 | 67,917 | ||||||||||||||||||||||
获得的空缺 | 51,583 | ||||||||||||||||||||||
重建中的财产 | |||||||||||||||||||||||
年内可用的空间(3) | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 1,009,099 | ||||||||||||||||||||||
·成本 | 14,692 | ||||||||||||||||||||||
·成品油-成品油 | 4,744 | ||||||||||||||||||||||
1,028,535 | |||||||||||||||||||||||
可用空间共计 | 2,672,080 | ||||||||||||||||||||||
本年度开始租用的空间如下: | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室(4) | 1,220,716 | 1,333,727 | $ | 67.20 | $ | 63.32 | $ | 69.17 | 5.8 | 14.0 | |||||||||||||
·成本 | 35,125 | 34,865 | $ | 90.77 | $ | 194.72 | $ | 148.12 | 9.0 | 12.2 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 6,227 | 7,810 | $ | 28.99 | $ | 25.97 | $ | — | 0.3 | 5.1 | |||||||||||||
开始租用的空间共计 | 1,262,068 | 1,376,402 | $ | 67.58 | $ | 65.00 | $ | 70.78 | 5.9 | 13.9 | |||||||||||||
年底可用空间共计 | 1,410,012 | ||||||||||||||||||||||
早期更新 | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 362,783 | 423,632 | $ | 79.74 | $ | 73.07 | $ | 30.16 | 4.6 | 6.8 | |||||||||||||
·成本 | 34,173 | 34,015 | $ | 94.04 | $ | 104.44 | $ | 58.80 | — | 12.9 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 12,166 | 12,501 | $ | 6.65 | $ | 6.64 | $ | — | 0.2 | 6.3 | |||||||||||||
提前更新共计 | 409,122 | 470,148 | $ | 78.83 | $ | 73.58 | $ | 31.43 | 4.2 | 7.2 | |||||||||||||
已开始租赁共计,包括取代以前的空缺 | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 1,757,359 | $ | 70.22 | $ | 66.99 | $ | 59.77 | 5.6 | 12.3 | ||||||||||||||
·成本 | 68,880 | $ | 92.39 | $ | 125.16 | $ | 104.01 | 4.5 | 12.5 | ||||||||||||||
·成品油-成品油 | 20,311 | $ | 15.24 | $ | 10.89 | $ | — | 0.3 | 5.9 | ||||||||||||||
已开始租赁共计 | 1,846,550 | $ | 70.44 | $ | 68.39 | $ | 60.76 | 5.5 | 12.2 |
可用 SF | 可租 SF | 新的 现金 租金(按 可租 SF)(1) | 副院长。 升级 租金(按 可租 SF)(2) | Ti/LC 每 可租 SF | 免费 租金 月) | 平均 租赁 术语(A) 年数) | |||||||||||||||||
城郊 | |||||||||||||||||||||||
年初可用空间 | 655,672 | ||||||||||||||||||||||
出售的空缺 | (502,366 | ) | |||||||||||||||||||||
年内可用的空间(3) | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 172,144 | ||||||||||||||||||||||
·成本 | 2,693 | ||||||||||||||||||||||
·成品油-成品油 | 4,056 | ||||||||||||||||||||||
178,893 | |||||||||||||||||||||||
可用空间共计 | 332,199 | ||||||||||||||||||||||
本年度开始租用的空间如下: | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室(5) | 125,629 | 124,899 | $ | 33.99 | $ | 36.38 | $ | 19.42 | 3.1 | 5.7 | |||||||||||||
·成本 | 2,385 | 2,685 | $ | 29.60 | $ | 17.00 | $ | — | 5 | 7.6 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 1,705 | 1,816 | $ | 13.74 | $ | 12.36 | $ | — | — | 3.5 | |||||||||||||
开始租用的空间共计 | 129,719 | 129,400 | $ | 33.61 | $ | 35.84 | $ | 18.74 | 3.1 | 5.7 | |||||||||||||
年底可用空间共计 | 461,918 | ||||||||||||||||||||||
早期更新 | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 195,623 | 197,514 | $ | 28.68 | $ | 31.40 | $ | 24.22 | 8.3 | 7.3 | |||||||||||||
·成本 | 50,585 | 50,585 | $ | 7.64 | $ | 7.66 | $ | — | 9.0 | 12.2 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,000 | 2,000 | $ | 11.00 | $ | 11.00 | $ | — | — | 7.6 | |||||||||||||
提前更新共计 | 248,208 | 250,099 | $ | 24.29 | $ | 26.43 | $ | 19.13 | 8.4 | 8.3 | |||||||||||||
已开始租赁共计,包括取代以前的空缺 | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 322,413 | $ | 30.74 | $ | 32.78 | $ | 22.36 | 6.3 | 6.7 | ||||||||||||||
·成本 | 53,270 | $ | 8.74 | $ | 7.80 | $ | — | 8.8 | 12.0 | ||||||||||||||
·成品油-成品油 | 3,816 | $ | 12.31 | $ | 11.49 | $ | — | — | 5.7 | ||||||||||||||
已开始租赁共计 | 379,499 | $ | 27.47 | $ | 28.66 | $ | 18.99 | 6.6 | 7.4 |
(1) | 年初始基本租金。 |
(2) | 升级租金按年收入总额减去电费计算。 |
(3) | 包括即将到期的空间,重新安置租户和迁出租户空出的地方。不包括租房人的租期。 |
(4) | 平均起租办公室租金为每平方呎72.42元,租金为1,127,841平方尺,不包括新租客取代空置。办公空间(租赁和早期更新,不包括新租户替换空缺)的平均起租为每平方英尺66.29美元,租赁面积为629 518平方英尺。 |
(5) | 平均起租办公室租金为217,842平方呎,不包括新租客取代空置的租金,每平方呎租金为30.05元。办公空间(租赁和早期更新,不包括新租户替换空缺)的平均起租为每平方英尺32.17美元,租金为104 571平方英尺。 |
i. | “同店物业”,代表我们在2016年1月1日拥有、但在2017年12月31日仍由我们以同样方式拥有的所有经营物业(同屋物业共有60项综合经营物业中的43项), |
二、 | “收购地产”,代表2017年及2016年收购物业的所有物业或权益,以及所有非同店物业,包括正在发展或重建中的物业, |
三、 | “已处置财产”,代表2017年和2016年售出的所有财产或权益,以及 |
四、 | “Other”,它代表了我们出售权益的财产,从而导致了无法分配给特定属性的解除团结和公司级别的项目,以及服务公司和eEmerge公司。 |
同店 | 处置 | 其他 | 合并 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以百万计) | 2017 | 2016 | $ 变化 | % 变化 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | $ 变化 | % 变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
租金收入 | $ | 961.8 | $ | 942.6 | $ | 19.2 | 2.0 | % | $ | 121.1 | $ | 360.7 | $ | 18.1 | $ | 20.5 | $ | 1,101.0 | $ | 1,323.8 | $ | (222.8 | ) | (16.8 | )% | |||||||||||||||||||||
升级和偿还 | 131.4 | 142.0 | (10.6 | ) | (7.5 | )% | 40.1 | 52.7 | 1.4 | 2.2 | 172.9 | 196.9 | (24.0 | ) | (12.2 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||
投资收入 | — | — | — | — | % | — | — | 193.9 | 213.0 | 193.9 | 213.0 | (19.1 | ) | (9.0 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 8.9 | 6.8 | 2.1 | 30.9 | % | 0.5 | 94.3 | 34.3 | 29.2 | 43.7 | 130.3 | (86.6 | ) | (66.5 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
总收入 | 1,102.1 | 1,091.4 | 10.7 | 1.0 | % | 161.7 | 507.7 | 247.7 | 264.9 | 1,511.5 | 1,864.0 | (352.5 | ) | (18.9 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
财产营运费用 | 482.6 | 474.2 | 8.4 | 1.8 | % | 65.3 | 98.7 | 23.0 | 21.6 | 570.9 | 594.5 | (23.6 | ) | (4.0 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
交易相关费用 | — | — | — | — | % | — | — | (1.8 | ) | 7.5 | (1.8 | ) | 7.5 | (9.3 | ) | (124.0 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||
营销、一般和行政 | — | — | — | — | % | — | — | 100.5 | 99.8 | 100.5 | 99.8 | 0.7 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
482.6 | 474.2 | 8.4 | 1.8 | % | 65.3 | 98.7 | 121.7 | 128.9 | 669.6 | 701.8 | (32.2 | ) | (4.6 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未合并合资企业净收入中的股本前营业收入 | $ | 619.5 | $ | 617.2 | $ | 2.3 | 0.4 | % | $ | 96.4 | $ | 409.0 | $ | 126.0 | $ | 136.0 | $ | 841.9 | $ | 1,162.2 | $ | (320.3 | ) | (27.6 | )% | |||||||||||||||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息费用和递延融资费用摊销,扣除利息收入 | (273.6 | ) | (345.8 | ) | 72.2 | (20.9 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧和摊销 | (403.3 | ) | (821.0 | ) | 417.7 | (50.9 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非合并合资企业净收入的股本 | 21.9 | 11.9 | 10.0 | 84.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | 16.2 | 44.0 | (27.8 | ) | (63.2 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产销售收益,净额 | 73.2 | 238.1 | (164.9 | ) | (69.3 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (178.5 | ) | (10.4 | ) | (168.1 | ) | 1,616.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售有价证券投资的损益 | 3.3 | (0.1 | ) | 3.4 | (3,400.0 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收益 | $ | 101.1 | $ | 278.9 | $ | (177.8 | ) | (63.8 | )% |
可用 SF | 可租 SF | 新的 现金 租金(按 可租 SF)(1) | 副院长。 升级 租金(按 可租 SF)(2) | Ti/LC 每 可租 SF | 免费 租金 月) | 平均 租赁 术语(A) 年数) | |||||||||||||||||
曼哈顿 | |||||||||||||||||||||||
年初可用空间 | 1,149,571 | ||||||||||||||||||||||
年内可用的空间(3) | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 1,181,119 | ||||||||||||||||||||||
·成本 | 29,739 | ||||||||||||||||||||||
·成品油-成品油 | 16,594 | ||||||||||||||||||||||
1,227,452 | |||||||||||||||||||||||
可用空间共计 | 2,377,023 | ||||||||||||||||||||||
本年度开始租用的空间如下: | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室(4) | 806,688 | 884,513 | $ | 73.59 | $ | 62.13 | $ | 56.80 | 4.6 | 8.2 | |||||||||||||
·成本 | 33,257 | 63,710 | $ | 297.35 | $ | 251.55 | $ | 37.72 | 6.5 | 13.1 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 34,840 | 5,560 | $ | 36.32 | $ | 48.86 | $ | 1.92 | 1.9 | 7.4 | |||||||||||||
开始租用的空间共计 | 874,785 | 953,783 | $ | 88.32 | $ | 82.88 | $ | 55.20 | 4.7 | 8.5 | |||||||||||||
年底可用空间共计 | 1,502,238 | ||||||||||||||||||||||
早期更新 | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 281,039 | 285,889 | $ | 79.07 | $ | 73.96 | $ | 11.46 | 1.9 | 4.5 | |||||||||||||
·成本 | 45,652 | 35,089 | $ | 73.96 | $ | 50.53 | $ | 2.01 | 0.1 | 5.5 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,730 | 2,817 | $ | 29.44 | $ | 30.52 | $ | — | 1.3 | 3.2 | |||||||||||||
提前更新共计 | 329,421 | 323,795 | $ | 78.09 | $ | 71.04 | $ | 10.34 | 1.7 | 4.6 | |||||||||||||
已开始租赁共计,包括取代以前的空缺 | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 1,170,402 | $ | 74.93 | $ | 66.58 | $ | 45.72 | 3.9 | 7.3 | ||||||||||||||
·成本 | 98,799 | $ | 218.01 | $ | 176.40 | $ | 25.04 | 4.2 | 10.4 | ||||||||||||||
·成品油-成品油 | 8,377 | $ | 34.00 | $ | 38.77 | $ | 1.27 | 1.7 | 6.0 | ||||||||||||||
已开始租赁共计 | 1,277,578 | $ | 85.73 | $ | 78.42 | $ | 43.83 | 3.9 | 7.5 |
可用 SF | 可租 SF | 新的 现金 租金(按 可租 SF)(1) | 副院长。 升级 租金(按 可租 SF)(2) | Ti/LC 每 可租 SF | 免费 租金 月) | 平均 租赁 术语(A) 年数) | |||||||||||||||||
城郊 | |||||||||||||||||||||||
年初可用空间 | 965,021 | ||||||||||||||||||||||
出售的空缺 | (222,250 | ) | |||||||||||||||||||||
已投入服务的财产 | — | ||||||||||||||||||||||
年内可用的空间(3) | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 246,565 | ||||||||||||||||||||||
·成本 | 1,338 | ||||||||||||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,866 | ||||||||||||||||||||||
250,769 | |||||||||||||||||||||||
可用空间共计 | 993,540 | ||||||||||||||||||||||
本年度开始租用的空间如下: | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室(5) | 334,739 | 345,633 | $ | 31.62 | $ | 35.13 | $ | 34.99 | 6.2 | 7.5 | |||||||||||||
·成本 | 338 | 338 | $ | 33.00 | $ | 33.00 | $ | — | — | 5.0 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,791 | 2,858 | $ | 17.42 | $ | 13.92 | $ | 10.13 | 0.9 | 4.7 | |||||||||||||
开始租用的空间共计 | 337,868 | 348,829 | $ | 31.51 | $ | 34.79 | $ | 34.75 | 6.2 | 7.5 | |||||||||||||
年底可用空间共计 | 655,672 | ||||||||||||||||||||||
早期更新 | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 181,288 | 183,331 | $ | 32.21 | $ | 32.86 | $ | 8.05 | 4.1 | 4.2 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,213 | 2,213 | $ | 17.01 | $ | 16.52 | $ | — | — | 4.8 | |||||||||||||
提前更新共计 | 183,501 | 185,544 | $ | 32.03 | $ | 32.67 | $ | 7.96 | 4.0 | 4.2 | |||||||||||||
已开始租赁共计,包括取代以前的空缺 | |||||||||||||||||||||||
·中资公司-中外合资办公室 | 528,964 | $ | 31.83 | $ | 33.76 | $ | 25.65 | 5.5 | 6.3 | ||||||||||||||
·成本 | 338 | $ | 33.00 | $ | 33.00 | $ | — | — | 5.0 | ||||||||||||||
·成品油-成品油 | 5,071 | $ | 17.24 | $ | 15.31 | $ | 5.71 | 0.5 | 4.7 | ||||||||||||||
已开始租赁共计 | 534,373 | $ | 31.69 | $ | 33.51 | $ | 25.45 | 5.4 | 6.3 |
(1) | 年初始基本租金。 |
(2) | 升级租金按年收入总额减去电费计算。 |
(3) | 包括即将到期的空间,重新安置租户和迁出租户空出的地方。不包括租房人的租期。 |
(4) | 以120,566平方呎计,不包括新租户取代空置率的起租写字楼平均租金为每平方呎70.21元。写字楼(租赁和早期更新,不包括新租户替换空房)的平均开始办公租金为217,384平方英尺,每平方英尺72.83美元。 |
(5) | 平均起租办公室租金(不包括新租户取代空置率)为每平方英尺37.88美元,租金为25,866平方英尺。办公空间(租赁和早期更新,不包括新租户替换空缺)的平均开始办公租金为每平方英尺35.19美元,租金为96 688平方英尺。 |
(1) | 业务现金流量; |
(2) | 手头现金; |
(3) | 资产剥离和赎回、债务参与和处置以及优先股投资的净收益; |
(4) | 2017年信贷安排下的借款; |
(5) | 其他形式的有担保或无担保融资;以及 |
(6) | 公司或经营合伙公司发行的普通股或优先股或债务所得的收益(包括有限合伙公司在经营伙伴关系中的权益单位和信托优先证券的发行)。 |
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 此后 | 共计 | |||||||||||||||||||||
物业按揭及其他贷款 | $ | 6,241 | $ | 26,640 | $ | 151,505 | $ | 208,017 | $ | 122,851 | $ | 1,145,405 | $ | 1,660,659 | |||||||||||||
MRA和FHLB设施 | 27,500 | 300,000 | — | — | — | — | 327,500 | ||||||||||||||||||||
公司债务 | — | 250,000 | 350,000 | 800,000 | 1,800,000 | 400,000 | 3,600,000 | ||||||||||||||||||||
合资债务-我们的股份 | 115,295 | 278,791 | 518,371 | 220,810 | 277,996 | 2,430,198 | 3,841,461 | ||||||||||||||||||||
共计 | $ | 149,036 | $ | 855,431 | $ | 1,019,876 | $ | 1,228,827 | $ | 2,200,847 | $ | 3,975,603 | $ | 9,429,620 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | (减少) 增加 | |||||||||
经营活动提供的净现金 | $ | 441,537 | $ | 543,001 | $ | (101,464 | ) | ||||
投资活动提供的现金净额 | $ | 681,662 | $ | 22,014 | $ | 659,648 | |||||
融资活动使用的现金净额 | $ | (1,094,112 | ) | $ | (684,956 | ) | $ | (409,156 | ) |
购置房地产 | $ | (31,806 | ) |
资本支出和资本利息 | 81,541 | ||
代管现金-资本改进/购置存款/递延购买价格 | — | ||
合资投资 | (11,180 | ) | |
合资企业的分配 | (86,627 | ) | |
房地产销售收益/财产部分权益 | 538,208 | ||
债务和优先股及其他投资 | 169,512 | ||
用于投资活动的现金净额增加 | $ | 659,648 |
我们的债务收益 | $ | 29,333 | |
偿还债务 | (249,600 | ) | |
对非控制利益的净分配 | 12,532 | ||
其他筹资活动 | (39,155 | ) | |
行使股票期权和发行DRSPP的收益 | 5,511 | ||
清偿债务的费用 | (13,918 | ) | |
回购普通股 | (173,239 | ) | |
赎回优先股 | (933 | ) | |
支付的股息和分配 | 20,313 | ||
筹资活动提供的现金净额增加 | $ | (409,156 | ) |
期间 | 回购股份 | 每股平均价格 | 作为回购计划或计划的一部分而回购的股份的累计数量 |
2017年终了年度 | 8,342,411 | $101.64 | 8,342,411 |
2018年第一季度 | 3,653,928 | $97.07 | 11,996,339 |
2018年第二季度 | 3,479,552 | $97.22 | 15,475,891 |
2018年第三季度 | 252,947 | $99.75 | 15,728,838 |
2018年第四季度 | 2,358,484 | $93.04 | 18,087,322 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
已发行普通股股份 | 1,399 | 2,141 | 2,687 | ||||||||
DRSPP下的股息再投资/股票购买 | $ | 136 | $ | 223 | $ | 277 |
十二月三十一日 | |||||||
债务摘要: | 2018 | 2017 | |||||
平衡 | |||||||
固定费率 | $ | 2,543,476 | $ | 3,805,165 | |||
可变利率对冲 | 1,000,000 | 500,000 | |||||
总固定费率 | 3,543,476 | 4,305,165 | |||||
总可变率 | 2,048,442 | 1,605,431 | |||||
债务总额 | $ | 5,591,918 | $ | 5,910,596 | |||
债务、优先股和其他可变利率投资 | 1,299,390 | 1,325,166 | |||||
对可变利率债务的净风险敞口 | 749,052 | 280,265 | |||||
债务总额的百分比: | |||||||
固定费率 | 63.4 | % | 72.8 | % | |||
可变速率 | 36.6 | % | 27.2 | % | |||
共计 | 100.0 | % | 100.0 | % | |||
年实际利率: | |||||||
固定费率 | 4.34 | % | 4.31 | % | |||
可变速率 | 3.57 | % | 2.76 | % | |||
有效利率 | 4.06 | % | 4.00 | % |
发行 | 十二月三十一日, 2018 无薪 校长 平衡 | 十二月三十一日, 2018 吸积 平衡 | 十二月三十一日, 2017 吸积 平衡 | 利率(1) | 初始项 (按年份计算) | 到期日 | ||||||||||||||
2010年3月16日(2) | $ | 250,000 | $ | 250,000 | $ | 250,000 | 7.75 | % | 10 | 2020年3月 | ||||||||||
(2018年8月7日)(3) (4) | 350,000 | 350,000 | — | L+ | 0.98 | % | 3 | 2021年8月 | ||||||||||||
2017年10月5日(3) | 500,000 | 499,591 | 499,489 | 3.25 | % | 5 | 2022年10月 | |||||||||||||
2012年11月15日(5) | 300,000 | 304,168 | 305,163 | 4.50 | % | 10 | 2022年12月 | |||||||||||||
(2015年12月17日)(2) | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 4.27 | % | 10 | 2025年12月 | |||||||||||||
2011年8月5日(2) (6) | — | — | 249,953 | |||||||||||||||||
$ | 1,500,000 | $ | 1,503,759 | $ | 1,404,605 | |||||||||||||||
递延筹资费用净额 | (8,545 | ) | (8,666 | ) | ||||||||||||||||
$ | 1,500,000 | $ | 1,495,214 | $ | 1,395,939 |
(1) | 截至2018年12月31日的利率,考虑到这一期间实行的利率对冲。除非另有规定,浮动汇率票据的利差为3个月的伦敦银行同业拆借利率(Libor)。高级无担保债券的利息每半年支付一次,本金和未付利息应在预定到期日到期。 |
(2) | 由公司和经营合伙公司作为共同义务方签发. |
(3) | 由以公司为担保人的经营合伙公司签发。 |
(4) | 由2019年8月8日起及其后任何时间,该等票据可按公司的全部但非部分赎回,赎回价格相等于该等票据本金的100%,另加截至赎回日期的未付应累算利息。 |
(5) | 2017年10月,该公司和运营合伙公司作为共同承付人,额外发行了1亿美元的4.50%的高级无担保票据,将于2022年12月到期。债券的定价为105.334%。 |
(6) | 余额于2018年8月偿还。 |
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 此后 | 共计 | |||||||||||||||||||||
物业按揭及其他贷款 | $ | 6,241 | $ | 26,640 | $ | 151,505 | $ | 208,017 | $ | 122,851 | $ | 1,145,405 | $ | 1,660,659 | |||||||||||||
MRA和FHLB设施 | 27,500 | 300,000 | — | — | — | — | 327,500 | ||||||||||||||||||||
循环信贷设施 | — | — | — | — | 500,000 | — | 500,000 | ||||||||||||||||||||
无担保定期贷款 | — | — | — | — | 1,300,000 | 200,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||
高级无担保票据 | — | 250,000 | 350,000 | 800,000 | — | 100,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||
信托优先证券 | — | — | — | — | — | 100,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||
资本租赁 | 2,411 | 2,620 | 2,794 | 2,794 | 2,794 | 817,100 | 830,513 | ||||||||||||||||||||
地租 | 31,066 | 31,436 | 31,628 | 29,472 | 27,166 | 676,090 | 826,858 | ||||||||||||||||||||
估计利息费用 | 222,554 | 196,142 | 185,017 | 150,712 | 81,781 | 193,794 | 1,030,000 | ||||||||||||||||||||
合资债务 | 115,295 | 278,791 | 518,371 | 220,810 | 277,996 | 2,430,198 | 3,841,461 | ||||||||||||||||||||
共计 | $ | 405,067 | $ | 1,085,629 | $ | 1,239,315 | $ | 1,411,805 | $ | 2,312,588 | $ | 5,662,587 | $ | 12,116,991 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
可归因于SL绿色普通股股东的净收入 | $ | 232,312 | $ | 86,424 | $ | 234,946 | |||||
加: | |||||||||||
折旧和摊销 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | ||||||||
合资企业折旧和非控制利息调整 | 187,147 | 102,334 | 69,853 | ||||||||
非控制权益造成的净收益(损失) | 12,210 | (11,706 | ) | 17,780 | |||||||
减: | |||||||||||
(损失)出售房地产和停止经营的收益 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | |||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | ||||||||
采购价格和其他公允价值调整 | 57,385 | — | — | ||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | |||||
非出租房地产资产折旧 | 2,404 | 2,191 | 2,027 | ||||||||
可归属SL绿色普通股股东和非控制权益的业务资金 | $ | 605,720 | $ | 667,294 | $ | 869,855 | |||||
业务活动提供的现金流量 | $ | 441,537 | $ | 543,001 | $ | 644,010 | |||||
投资活动提供的现金流量 | $ | 681,662 | $ | 22,014 | $ | 1,973,382 | |||||
用于资助活动的现金流量 | $ | (1,094,112 | ) | $ | (684,956 | ) | $ | (2,736,402 | ) |
• | 一般经济、商业和金融条件的影响,特别是对纽约市房地产市场的影响; |
• | 依赖某些地理市场; |
• | 房地产收购、处置、开发和再开发的风险,包括建筑延误和成本超支的成本; |
• | 与债务和优先股投资有关的风险; |
• | 潜在租户和借款人的可用性和信誉; |
• | 主要租户或相当数量较小的租户或借款人的破产或破产; |
• | 房地产市场的不利变化,包括减少对办公空间的需求,增加空置率,增加转租空间; |
• | 资本供应(债务和股本); |
• | 筹资和其他费用意外增加,包括利率上升; |
• | 我们在债务工具中遵守金融契约的能力; |
• | 我们保持REIT地位的能力; |
• | 通过合资结构进行投资的风险,包括我们的合作伙伴履行其财务义务的风险; |
• | 恐怖袭击的威胁; |
• | 我们有能力以合理的成本获得足够的保险保障,以及有可能造成超过我们保险范围的损失,包括因环境污染而造成的损失;及 |
• | 立法、监管和(或)安全要求对房地产投资信托基金和房地产企业产生不利影响,包括遵守“美国残疾人法”、“公平住房法”和其他类似法律和条例的费用。 |
长期债务 | 债务和优先权 股权投资(1) | ||||||||||||||||||||
固定 率 | 平均 利息 率 | 变量 率 | 平均 利息 率 | 金额 | 加权 产量 | ||||||||||||||||
2019 | $ | 6,241 | 4.08 | % | $ | 27,500 | 4.04 | % | $ | 442,557 | 10.31 | % | |||||||||
2020 | 261,117 | 3.87 | % | 315,523 | 3.79 | % | 1,273,679 | 8.21 | % | ||||||||||||
2021 | 11,636 | 3.83 | % | 489,869 | 3.73 | % | 26,471 | 9.54 | % | ||||||||||||
2022 | 1,008,017 | 3.82 | % | — | 4.00 | % | 204,790 | 11.46 | % | ||||||||||||
2023 | 1,007,301 | 4.08 | % | 915,550 | 4.38 | % | 42,706 | 8.55 | % | ||||||||||||
此后 | 1,245,405 | 4.29 | % | 300,000 | 4.45 | % | 109,190 | 8.46 | % | ||||||||||||
共计 | $ | 3,539,717 | 3.92 | % | $ | 2,048,442 | 3.92 | % | $ | 2,099,393 | 9.01 | % | |||||||||
公允价值 | $ | 3,230,127 | $ | 2,057,966 |
(1) | 截至2018年12月31日,我们的债务和优先股投资的公允价值估计在21亿美元至23亿美元之间。 |
长期债务 | |||||||||||||
固定 率 | 平均 利息 率 | 变量 率 | 平均 利息 率 | ||||||||||
2019 | $ | 106,255 | 4.16 | % | $ | 9,040 | 4.47 | % | |||||
2020 | 11,236 | 4.16 | % | 267,555 | 4.45 | % | |||||||
2021 | 11,730 | 4.16 | % | 506,641 | 4.41 | % | |||||||
2022 | 220,779 | 4.12 | % | 31 | 4.70 | % | |||||||
2023 | 271,064 | 3.95 | % | 6,932 | 5.13 | % | |||||||
此后 | 1,719,845 | 3.91 | % | 710,353 | 5.27 | % | |||||||
共计 | $ | 2,340,909 | 4.12 | % | $ | 1,500,552 | 4.55 | % | |||||
公允价值 | $ | 2,327,716 | $ | 1,510,470 |
资产 树篱 | 基准 率 | 概念 价值 | 罢工 率 | 有效 日期 | 过期 日期 | 公平 价值 | ||||||||||||
利率互换 | 信贷贷款 | 利波 | $ | 200,000 | 1.131 | % | 2016年7月 | 2023年7月 | $ | 11,148 | ||||||||
利率互换 | 信贷贷款 | 利波 | 100,000 | 1.161 | % | 2016年7月 | 2023年7月 | 5,447 | ||||||||||
利率上限 | 抵押 | 利波 | 137,500 | 4.000 | % | 2017年9月 | 2019年9月 | — | ||||||||||
利率互换 | 信贷贷款 | 利波 | 100,000 | 1.928 | % | 2017年12月 | 2020年11月 | 1,045 | ||||||||||
利率互换 | 信贷贷款 | 利波 | 100,000 | 1.934 | % | 2017年12月 | 2020年11月 | 1,035 | ||||||||||
利率互换 | 信贷贷款 | 利波 | 150,000 | 2.696 | % | 2019年1月 | 2024年1月 | (1,858 | ) | |||||||||
利率互换 | 信贷贷款 | 利波 | 150,000 | 2.721 | % | 2019年1月 | 2026年1月 | (2,450 | ) | |||||||||
利率互换 | 信贷贷款 | 利波 | 200,000 | 2.740 | % | 2019年1月 | 2026年1月 | (3,354 | ) | |||||||||
合并边缘共计 | $ | 11,013 |
SL绿色房地产公司财务报表 | |
独立注册会计师事务所报告 | 68 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的合并资产负债表 | 69 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的业务综合报表 | 71 |
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度综合收入综合报表 | 72 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的合并股本报表 | 73 |
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度现金流动合并报表 | 75 |
SL绿色经营伙伴关系财务报表。 | |
独立注册会计师事务所报告 | 78 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的综合资产负债表 | 79 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的业务综合报表 | 81 |
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度综合收入综合报表 | 82 |
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度资本综合报表 | 83 |
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度现金流动合并报表 | 84 |
合并财务报表附注 | 87 |
附表 | |
附表二-截至2018年2018年2017年和2016年12月31日终了年度的估值和合格账户 | 134 |
附表III-截至2018年12月31日止的不动产及累计折旧 | 135 |
所有其他附表都被省略,因为它们不是必需的,或者所要求的信息显示在财务报表或附注中。 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | ||||||
资产 | |||||||
商业地产,按成本计算: | |||||||
土地和土地权益 | $ | 1,774,899 | $ | 2,357,051 | |||
建筑物和改善 | 5,268,484 | 6,351,012 | |||||
楼宇租赁及改善 | 1,423,107 | 1,450,614 | |||||
资本租赁财产 | 47,445 | 47,445 | |||||
8,513,935 | 10,206,122 | ||||||
减:累计折旧 | (2,099,137 | ) | (2,300,116 | ) | |||
6,414,798 | 7,906,006 | ||||||
待售资产 | — | 338,354 | |||||
现金和现金等价物 | 129,475 | 127,888 | |||||
限制现金 | 149,638 | 122,138 | |||||
有价证券投资 | 28,638 | 28,579 | |||||
2018年和2017年租户和其他应收款,扣除备抵15 702美元和18 637美元 | 41,589 | 57,644 | |||||
关联方应收款 | 28,033 | 23,039 | |||||
2018年和2017年扣除津贴15 457美元和17 207美元的递延应收租金 | 335,985 | 365,337 | |||||
债务和优先股投资,2018年和2017年扣除折扣和递延启动费22,379美元和25,507美元,2018年备抵5,750美元 | 2,099,393 | 2,114,041 | |||||
对未合并合资企业的投资 | 3,019,020 | 2,362,989 | |||||
递延费用净额 | 209,110 | 226,201 | |||||
其他资产 | 295,679 | 310,688 | |||||
总资产(1) | $ | 12,751,358 | $ | 13,982,904 | |||
负债 | |||||||
应付抵押贷款和其他贷款净额 | $ | 1,961,240 | $ | 2,837,282 | |||
循环信贷设施,净额 | 492,196 | 30,336 | |||||
无担保定期贷款净额 | 1,493,051 | 1,491,575 | |||||
无担保票据,净额 | 1,495,214 | 1,395,939 | |||||
应付应计利息 | 23,154 | 38,142 | |||||
其他负债 | 116,566 | 188,005 | |||||
应付帐款和应计费用 | 147,060 | 137,142 | |||||
递延收入 | 94,453 | 208,119 | |||||
资本租赁债务 | 43,616 | 42,843 | |||||
应缴延迟土地契约 | 3,603 | 3,239 | |||||
应付股息及分配 | 80,430 | 85,138 | |||||
证券押金 | 64,688 | 67,927 | |||||
与待售资产有关的负债 | — | 4,074 | |||||
发行信托优先证券的信托所持有的次级附属可延期利息债券 | 100,000 | 100,000 | |||||
负债总额(1) | 6,115,271 | 6,629,761 | |||||
承付款和意外开支 | |||||||
合伙经营中的非控制性利益 | 387,805 | 461,954 | |||||
优选单位 | 300,427 | 301,735 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | ||||||
衡平法 | |||||||
SL绿色股东权益: | |||||||
一级优先股,0.01美元票面价值,25.00美元清算优惠,2018年12月31日和2017年12月31日发行和未发行的9,200股 | 221,932 | 221,932 | |||||
普通股、0.01美元票面价值、160 000股授权股票以及分别于2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日发行和流通的84 739股和93 858股(包括分别在2018年12月31日和2017年12月31日持有的1 055股和1 055股国库券) | 847 | 939 | |||||
额外已付资本 | 4,508,685 | 4,968,338 | |||||
按成本计算的国库券 | (124,049 | ) | (124,049 | ) | |||
累计其他综合收入 | 15,108 | 18,604 | |||||
留存收益 | 1,278,998 | 1,139,329 | |||||
SL绿色股东权益总额 | 5,901,521 | 6,225,093 | |||||
其他合伙企业的非控制权利益 | 46,334 | 364,361 | |||||
总股本 | 5,947,855 | 6,589,454 | |||||
负债和权益共计 | $ | 12,751,358 | $ | 13,982,904 | |||
(1)公司合并资产负债表包括合并可变利益实体(“VIEs”)的资产和负债。见附注2.合并资产负债表包括与我们合并的VIEs有关的下列数额,不包括业务伙伴关系:1.1亿美元和3.98亿美元土地,3亿美元和14亿美元的建筑和装修,200万美元和200万美元的建筑和租赁资产改良,4 740万美元和4 740万美元的资本租赁财产,4 220万美元和3.309亿美元的累计折旧,7.213亿美元和2.21亿美元的其他资产包括在其他细列项目中,1.408亿美元和6.289亿美元不动产债务净额,截至2018年12月31日和2017年12月31日,应付应计利息分别为40万美元和250万美元,资本租赁债务分别为4 360万美元和4 280万美元,其他细列项目的其他负债分别为1 840万美元和5 680万美元。 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
收入 | ||||||||||||
租金收入净额 | $ | 864,978 | $ | 1,100,993 | $ | 1,323,767 | ||||||
升级和偿还 | 113,596 | 172,939 | 196,858 | |||||||||
投资收入 | 201,492 | 193,871 | 213,008 | |||||||||
其他收入 | 47,326 | 43,670 | 130,348 | |||||||||
总收入 | 1,227,392 | 1,511,473 | 1,863,981 | |||||||||
费用 | ||||||||||||
业务费用,包括2018年的17,823美元,2017年的21,400美元,2016年的21,890美元 | 229,347 | 293,364 | 312,859 | |||||||||
房地产税 | 186,351 | 244,323 | 248,388 | |||||||||
地租 | 32,965 | 33,231 | 33,261 | |||||||||
利息费用,扣除利息收入 | 208,669 | 257,045 | 321,199 | |||||||||
递延融资费用摊销 | 12,408 | 16,498 | 24,564 | |||||||||
折旧和摊销 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | |||||||||
贷款损失和其他投资准备金,扣除回收额 | 6,839 | — | — | |||||||||
交易相关费用 | 1,099 | (1,834 | ) | 7,528 | ||||||||
营销、一般和行政 | 92,631 | 100,498 | 99,759 | |||||||||
总开支 | 1,049,816 | 1,346,445 | 1,868,599 | |||||||||
非合并合资企业净收入的股本 | 7,311 | 21,892 | 11,874 | |||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | |||||||||
采购价格和其他公允价值调整 | 57,385 | — | — | |||||||||
(损失)房地产销售收益,净额 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | ||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | ||||||
出售有价证券投资的损益 | — | 3,262 | (83 | ) | ||||||||
债务提前清偿的损失 | (17,083 | ) | — | — | ||||||||
净收益 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | |||||||||
非控制权益造成的净(收入)损失: | ||||||||||||
经营合伙中的非控制性利益 | (12,216 | ) | (3,995 | ) | (10,136 | ) | ||||||
其他合伙企业的非控制权利益 | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | ||||||||
优选单元分布 | (11,384 | ) | (11,401 | ) | (11,235 | ) | ||||||
可归因于SL绿色的净收入 | 247,262 | 101,374 | 249,896 | |||||||||
优先股赎回成本 | — | — | — | |||||||||
永久优先股股利 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,950 | ) | ||||||
可归因于SL绿色普通股股东的净收入 | $ | 232,312 | $ | 86,424 | $ | 234,946 | ||||||
每股基本收益: | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | ||||||
稀释后每股收益: | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | ||||||
基本加权平均普通股 | 86,753 | 98,571 | 100,185 | |||||||||
稀释加权平均普通股及普通股等值已发行 | 91,530 | 103,403 | 104,881 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
净收益 | $ | 270,856 | $ | 101,069 | $ | 278,911 | |||||
其他综合收入: | |||||||||||
衍生工具未实现净收益(亏损)的变化,包括SL Green在合资公司未实现(亏损)衍生工具收益中的份额 | (3,622 | ) | 1,040 | 28,508 | |||||||
有价证券未变现收益(亏损)的变化 | 60 | (4,667 | ) | 3,677 | |||||||
其他综合(损失)收入 | (3,562 | ) | (3,627 | ) | 32,185 | ||||||
综合收入 | 267,294 | 97,442 | 311,096 | ||||||||
非控制利益和优先单位分配造成的净(收入)损失 | (23,594 | ) | 305 | (29,015 | ) | ||||||
因非控制利益而造成的其他综合收入(损失) | 66 | 94 | (1,299 | ) | |||||||
可归因于SL Green的综合收入 | $ | 243,766 | $ | 97,841 | $ | 280,782 |
SL绿色房地产股份有限公司 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
系列I 首选 股票 | 股份 | 标准杆 价值 | 额外 已付- 资本内 | 国库 股票 | 累积 其他 综合 收入(损失) | 留用 收益 | 非控制 利益 | 共计 | |||||||||||||||||||||||||||
2015年12月31日结余 | $ | 221,932 | 99,976 | $ | 1,001 | $ | 5,439,735 | $ | (10,000 | ) | $ | (8,749 | ) | $ | 1,643,546 | $ | 431,852 | $ | 7,719,317 | ||||||||||||||||
净收益 | 249,896 | 7,644 | 257,540 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收入 | 30,886 | 30,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
优先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 2 | 277 | 277 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
将经营伙伴关系中的单位转换为普通股 | 295 | 3 | 31,803 | 31,806 | |||||||||||||||||||||||||||||||
经营合伙中非控制权权益的再分配 | (4,222 | ) | (4,222 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款 | 96 | 1 | 23,901 | 23,902 | |||||||||||||||||||||||||||||||
发行普通股 | 10 | 113,999 | (114,049 | ) | (40 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
股票期权收益 | 193 | 2 | 14,830 | 14,832 | |||||||||||||||||||||||||||||||
对合并的合资企业利益的捐助 | 2,359 | 2,359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
非控制利益的现金分配 | (15,419 | ) | (15,419 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
申报的现金分配(普通股2.94美元,其中任何一种都不代表用于联邦所得税目的的资本返还) | (295,377 | ) | (295,377 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2016年12月31日结余 | 221,932 | 100,562 | 1,017 | 5,624,545 | (124,049 | ) | 22,137 | 1,578,893 | 426,436 | 7,750,911 | |||||||||||||||||||||||||
净收入(损失) | 101,374 | (15,701 | ) | 85,673 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失 | (3,533 | ) | (3,533 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
优先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 2 | 223 | 223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
将经营伙伴关系中的单位转换为普通股 | 202 | 2 | 21,572 | 21,574 | |||||||||||||||||||||||||||||||
经营合伙中非控制权权益的再分配 | 5,712 | 5,712 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
可回购高级票据的权益部分 | (109,776 | ) | (109,776 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款 | 87 | 1 | 29,786 | 29,787 | |||||||||||||||||||||||||||||||
回购普通股 | (8,342 | ) | (83 | ) | (621,324 | ) | (226,641 | ) | (848,048 | ) | |||||||||||||||||||||||||
股票期权收益 | 292 | 2 | 23,312 | 23,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||
对合并的合资企业利益的捐助 | 36,275 | 36,275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
部分所有权实体的解构 | (30,203 | ) | (30,203 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
非控制利益的现金分配 | (52,446 | ) | (52,446 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
申报的现金分配(普通股3.1375美元,其中任何一种都不代表用于联邦所得税目的的资本返还) | (305,059 | ) | (305,059 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2017年12月31日结余 | 221,932 | 92,803 | 939 | 4,968,338 | (124,049 | ) | 18,604 | 1,139,329 | 364,361 | 6,589,454 | |||||||||||||||||||||||||
采用ASC 610-20时的累计调整 | 570,524 | 570,524 |
SL绿色房地产股份有限公司 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
系列I 首选 股票 | 股份 | 标准杆 价值 | 额外 已付- 资本内 | 国库 股票 | 累积 其他 综合 收入(损失) | 留用 收益 | 非控制 利益 | 共计 | |||||||||||||||||||||||||||
2018年1月1日余额 | 221,932 | 92,803 | 939 | 4,968,338 | (124,049 | ) | 18,604 | 1,709,853 | 364,361 | 7,159,978 | |||||||||||||||||||||||||
净收入(损失) | 247,262 | (6 | ) | 247,256 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失 | (3,496 | ) | (3,496 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
优先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 1 | 136 | 136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
将经营伙伴关系中的单位转换为普通股 | 160 | 2 | 16,301 | 16,303 | |||||||||||||||||||||||||||||||
经营合伙中非控制权权益的再分配 | 34,236 | 34,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款 | 149 | 1 | 17,483 | 17,484 | |||||||||||||||||||||||||||||||
回购普通股 | (9,745 | ) | (98 | ) | (522,482 | ) | (415,215 | ) | (937,795 | ) | |||||||||||||||||||||||||
股票期权收益 | 316 | 3 | 28,909 | 28,912 | |||||||||||||||||||||||||||||||
对合并的合资企业利益的捐助 | 5,459 | 5,459 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
部分所有权实体的解构 | (315,116 | ) | (315,116 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
非控制利益的现金分配 | (8,364 | ) | (8,364 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
申报的现金分配(普通股3.2875美元,其中任何一种都不代表用于联邦所得税目的的资本返还) | (282,188 | ) | (282,188 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2018年12月31日结余 | $ | 221,932 | 83,684 | $ | 847 | $ | 4,508,685 | $ | (124,049 | ) | $ | 15,108 | $ | 1,278,998 | $ | 46,334 | $ | 5,947,855 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
经营活动 | |||||||||||
净收益 | $ | 270,856 | $ | 101,069 | $ | 278,911 | |||||
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | |||||||||||
折旧和摊销 | 291,915 | 419,818 | 845,605 | ||||||||
非合并合资企业净收入的股本 | (7,311 | ) | (21,892 | ) | (11,874 | ) | |||||
非合并合资企业累积收益的分配 | 10,277 | 20,309 | 24,337 | ||||||||
出售未合并合资企业权益/房地产权益净利 | (303,967 | ) | (16,166 | ) | (44,009 | ) | |||||
采购价格和其他公允价值调整 | (57,385 | ) | — | — | |||||||
可折旧房地产准备金和减值 | 227,543 | 178,520 | 10,387 | ||||||||
房地产销售损益净额 | 30,757 | (73,241 | ) | (238,116 | ) | ||||||
贷款损失准备金和其他投资准备金,扣除回收额 | 6,839 | — | — | ||||||||
(收益)出售有价证券投资的损失 | — | (3,262 | ) | 83 | |||||||
债务提前清偿的损失 | 17,083 | — | — | ||||||||
递延应收租金 | (18,216 | ) | (38,009 | ) | 26,716 | ||||||
其他非现金调整数(1) | 2,932 | 19,621 | (152,428 | ) | |||||||
经营资产和负债的变化: | |||||||||||
租户和其他应收款 | 6,968 | (5,717 | ) | 4,780 | |||||||
关联方应收款 | (1,044 | ) | (7,209 | ) | (5,183 | ) | |||||
递延租赁费用 | (44,158 | ) | (41,939 | ) | (70,707 | ) | |||||
其他资产 | (8,310 | ) | (23,068 | ) | 9,899 | ||||||
应付账款、应计费用及其他负债和保证金 | 4,410 | (12,440 | ) | (35,628 | ) | ||||||
应缴递延收入和土地租赁 | 12,348 | 46,607 | 1,237 | ||||||||
经营活动提供的净现金 | 441,537 | 543,001 | 644,010 | ||||||||
投资活动 | |||||||||||
购置不动产 | (60,486 | ) | (28,680 | ) | (39,890 | ) | |||||
土地、建筑物和改善工程的增建 | (254,460 | ) | (336,001 | ) | (411,950 | ) | |||||
对未合并合资企业的投资 | (400,429 | ) | (389,249 | ) | (145,375 | ) | |||||
超过未合并合资企业累积收益的分配 | 233,118 | 319,745 | 196,211 | ||||||||
处置房地产/合资企业权益的收益 | 1,231,004 | 692,796 | 2,475,954 | ||||||||
出售有价证券所得收益 | — | 55,129 | 6,965 | ||||||||
购买有价证券 | — | — | (43,341 | ) | |||||||
其他投资 | (38,912 | ) | 25,330 | 7,704 | |||||||
债务来源和优先股投资 | (731,216 | ) | (1,129,970 | ) | (977,413 | ) | |||||
偿还或赎回债务和优先股投资 | 703,043 | 812,914 | 904,517 | ||||||||
投资活动提供的现金净额 | 681,662 | 22,014 | 1,973,382 | ||||||||
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
筹资活动 | ||||||||||||
应付按揭及其他贷款收益 | $ | 564,391 | $ | 870,459 | $ | 408,293 | ||||||
偿还抵押贷款和其他应付贷款 | (868,842 | ) | (902,460 | ) | (1,822,303 | ) | ||||||
循环信贷机制、定期贷款和高级无担保票据的收益 | 3,120,000 | 2,784,599 | 1,325,300 | |||||||||
偿还循环信贷贷款、定期贷款和高级无担保票据 | (2,560,000 | ) | (2,276,782 | ) | (2,334,604 | ) | ||||||
清偿债务的费用 | (13,918 | ) | — | — | ||||||||
行使股票期权和发行DRSPP的收益 | 29,048 | 23,537 | 15,109 | |||||||||
回购普通股 | (979,541 | ) | (806,302 | ) | — | |||||||
赎回优先股 | (1,208 | ) | (275 | ) | (3,299 | ) | ||||||
赎回OP单元 | (33,972 | ) | — | — | ||||||||
分配给其他伙伴关系中的非控制利益 | (8,364 | ) | (52,446 | ) | (15,419 | ) | ||||||
其他合伙企业中非控制权利益方的捐款 | 5,459 | 36,275 | 2,359 | |||||||||
经营伙伴关系中的非控制权利益分配 | (15,000 | ) | (14,266 | ) | (12,671 | ) | ||||||
普通股和优先股股利 | (313,230 | ) | (333,543 | ) | (314,079 | ) | ||||||
与按揭贷款参与有关的其他债务 | 16 | 17,227 | 59,150 | |||||||||
缴付限售股份的扣缴税款 | (3,842 | ) | (3,879 | ) | (3,162 | ) | ||||||
递延贷款费用和资本化租赁债务 | (15,109 | ) | (27,100 | ) | $ | (41,076 | ) | |||||
融资活动使用的现金净额 | (1,094,112 | ) | (684,956 | ) | (2,736,402 | ) | ||||||
现金和现金等价物净增(减少)额 | 29,087 | (119,941 | ) | (119,010 | ) | |||||||
年初现金、限制性现金和现金等价物 | 250,026 | 369,967 | 488,977 | |||||||||
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 279,113 | $ | 250,026 | $ | 369,967 | ||||||
(1)在截至2016年12月31日的一年内,其他非现金调整中包括17240万美元,用于摊销格林威治街388至390号的下层市场租赁,原因是房客行使购买该房产的选择权,并签订了加速出售的协议。 | ||||||||||||
补充现金流量披露: | ||||||||||||
已付利息 | $ | 259,776 | $ | 273,819 | $ | 344,295 | ||||||
已缴所得税 | $ | 1,418 | $ | 2,448 | $ | 2,009 | ||||||
补充披露非现金投资和融资活动: | ||||||||||||
业务伙伴关系单位的发放 | — | 25,723 | 78,495 | |||||||||
赎回经营合伙中的单位 | 16,303 | 21,574 | 31,806 | |||||||||
为合营企业出售而赎回经营合伙中的单位 | 10,445 | — | — | |||||||||
将债务投资转换为房地产或合资企业的股权 | 298,956 | — | 68,581 | |||||||||
与房地产购置有关的优先单位的发行 | — | — | 22,793 | |||||||||
租客改善及应付资本开支 | — | 6,667 | 15,972 | |||||||||
经营合伙中非控制权权益的公允价值调整 | 34,236 | 5,712 | 4,222 | |||||||||
附属机构的解除团结 (1) | 298,404 | 695,204 | 1,226,425 | |||||||||
将资产转让给待售资产 | — | 611,809 | 2,048,376 | |||||||||
转让与待售资产有关的负债 | — | 5,364 | 1,677,528 | |||||||||
拆除已完全折旧的商业地产 | 124,249 | 15,488 | 31,474 | |||||||||
向一家联合合资企业发行SLG的普通股 | — | — | 114,049 | |||||||||
应付股份回购 | — | 41,746 | — | |||||||||
(1)2017年款额中的3.666亿元与百老汇1515号有关。2017年11月,该公司将1515百老汇的30.13%的股权出售给安联房地产的子公司。出售不符合销售会计标准,因此,财产按照利润分享法入账。该公司在2018年1月采用ASC 610-20时实现了销售会计,并于2018年2月结束了将该财产的12.87%的额外权益出售给安联。见注6,“对未合并合资企业的投资”。 |
年终 | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
现金和现金等价物 | $ | 129,475 | $ | 127,888 | 279,443 | ||||||
限制现金 | 149,638 | 122,138 | 90,524 | ||||||||
现金、现金等价物和限制性现金共计 | $ | 279,113 | $ | 250,026 | $ | 369,967 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | |||||||
资产 | ||||||||
商业地产,按成本计算: | ||||||||
土地和土地权益 | $ | 1,774,899 | $ | 2,357,051 | ||||
建筑物和改善 | 5,268,484 | 6,351,012 | ||||||
楼宇租赁及改善 | 1,423,107 | 1,450,614 | ||||||
资本租赁财产 | 47,445 | 47,445 | ||||||
8,513,935 | 10,206,122 | |||||||
减:累计折旧 | (2,099,137 | ) | (2,300,116 | ) | ||||
6,414,798 | 7,906,006 | |||||||
待售资产 | — | 338,354 | ||||||
现金和现金等价物 | 129,475 | 127,888 | ||||||
限制现金 | 149,638 | 122,138 | ||||||
有价证券投资 | 28,638 | 28,579 | ||||||
2018年和2017年租户和其他应收款,扣除备抵15 702美元和18 637美元 | 41,589 | 57,644 | ||||||
关联方应收款 | 28,033 | 23,039 | ||||||
2018年和2017年扣除津贴15 457美元和17 207美元的递延应收租金 | 335,985 | 365,337 | ||||||
债务和优先股投资,2018年和2017年扣除折扣和递延启动费22,379美元和25,507美元,2018年备抵5,750美元 | 2,099,393 | 2,114,041 | ||||||
对未合并合资企业的投资 | 3,019,020 | 2,362,989 | ||||||
递延费用净额 | 209,110 | 226,201 | ||||||
其他资产 | 295,679 | 310,688 | ||||||
总资产(1) | $ | 12,751,358 | $ | 13,982,904 | ||||
负债 | ||||||||
应付抵押贷款和其他贷款净额 | $ | 1,961,240 | $ | 2,837,282 | ||||
循环信贷设施,净额 | 492,196 | 30,336 | ||||||
无担保定期贷款净额 | 1,493,051 | 1,491,575 | ||||||
无担保票据,净额 | 1,495,214 | 1,395,939 | ||||||
应付应计利息 | 23,154 | 38,142 | ||||||
其他负债 | 116,566 | 188,005 | ||||||
应付帐款和应计费用 | 147,060 | 137,142 | ||||||
递延收入 | 94,453 | 208,119 | ||||||
资本租赁债务 | 43,616 | 42,843 | ||||||
应缴延迟土地契约 | 3,603 | 3,239 | ||||||
应付股息及分配 | 80,430 | 85,138 | ||||||
证券押金 | 64,688 | 67,927 | ||||||
与待售资产有关的负债 | — | 4,074 | ||||||
发行信托优先证券的信托所持有的次级附属可延期利息债券 | 100,000 | 100,000 | ||||||
负债总额(1) | 6,115,271 | 6,629,761 | ||||||
承付款和意外开支 | ||||||||
有限合伙人在SLGOP中的权益(分别在2018年12月31日和2017年12月31日未清的4,131和4,453个有限合伙人共同单位) | 387,805 | 461,954 | ||||||
优选单位 | 300,427 | 301,735 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | |||||||
资本 | ||||||||
SLGOP合伙人的资本: | ||||||||
系列一优先单位,25.00美元优先清算,2018年12月31日和2017年12月31日发行和未偿9,200美元 | 221,932 | 221,932 | ||||||
SL绿色合伙人资本(分别为878和973普通合伙人共同单位,以及截至2018年12月31日和2017年12月31日的82,806和91,831个有限合伙人共同单位) | 5,664,481 | 5,984,557 | ||||||
累计其他综合收入 | 15,108 | 18,604 | ||||||
SLGOP合作伙伴资本总额 | 5,901,521 | 6,225,093 | ||||||
其他合伙企业的非控制权利益 | 46,334 | 364,361 | ||||||
总资本 | 5,947,855 | 6,589,454 | ||||||
负债和资本总额 | $ | 12,751,358 | $ | 13,982,904 | ||||
(1)业务伙伴关系的合并资产负债表包括合并可变利益实体(“VIEs”)的资产和负债。见附注2.综合资产负债表包括与我们合并的VIEs有关的下列数额:1.1亿美元和3.98亿美元土地,3亿美元和14亿美元的建筑和装修,200万美元和200万美元的建筑物和租赁权改良,4 740万美元和4 740万美元的资本租赁财产,4 220万美元和3.309亿美元的累计折旧,7.213亿美元和2.21亿美元其他资产包括在其他细列项目中,1.408亿美元和6.289亿美元不动产债务净额,截至2018年12月31日和2017年12月31日,应付应计利息分别为40万美元和250万美元,资本租赁债务分别为4 360万美元和4 280万美元,其他细列项目的其他负债分别为1 840万美元和5 680万美元。 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
收入 | ||||||||||||
租金收入净额 | $ | 864,978 | $ | 1,100,993 | $ | 1,323,767 | ||||||
升级和偿还 | 113,596 | 172,939 | 196,858 | |||||||||
投资收入 | 201,492 | 193,871 | 213,008 | |||||||||
其他收入 | 47,326 | 43,670 | 130,348 | |||||||||
总收入 | 1,227,392 | 1,511,473 | 1,863,981 | |||||||||
费用 | ||||||||||||
业务费用,包括2018年的17,823美元,2017年的21,400美元,2016年的21,890美元 | 229,347 | 293,364 | 312,859 | |||||||||
房地产税 | 186,351 | 244,323 | 248,388 | |||||||||
地租 | 32,965 | 33,231 | 33,261 | |||||||||
利息费用,扣除利息收入 | 208,669 | 257,045 | 321,199 | |||||||||
递延融资费用摊销 | 12,408 | 16,498 | 24,564 | |||||||||
折旧和摊销 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | |||||||||
贷款损失和其他投资准备金,扣除回收额 | 6,839 | — | — | |||||||||
交易相关费用 | 1,099 | (1,834 | ) | 7,528 | ||||||||
营销、一般和行政 | 92,631 | 100,498 | 99,759 | |||||||||
总开支 | 1,049,816 | 1,346,445 | 1,868,599 | |||||||||
非合并合资企业净收入的股本 | 7,311 | 21,892 | 11,874 | |||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | |||||||||
采购价格和其他公允价值调整 | 57,385 | — | — | |||||||||
(损失)房地产销售收益,净额 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | ||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | ||||||
出售有价证券投资的损益 | — | 3,262 | (83 | ) | ||||||||
债务提前清偿的损失 | (17,083 | ) | — | — | ||||||||
净收益 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | |||||||||
其他合伙企业非控制权益造成的净(收入)损失 | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | ||||||||
优选单元分布 | (11,384 | ) | (11,401 | ) | (11,235 | ) | ||||||
可归因于SLGOP的净收入 | 259,478 | 105,369 | 260,032 | |||||||||
优先股赎回成本 | — | — | — | |||||||||
永久优先股股利 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,950 | ) | ||||||
可归因于SLGOP普通大学学生的净收入 | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 | ||||||
单位基本收入: | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | ||||||
单位摊薄收益: | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | ||||||
基本加权平均数未清单位 | 91,315 | 103,127 | 104,508 | |||||||||
稀释加权平均公用单位和公用单位等值未清 | 91,530 | 103,403 | 104,881 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
净收益 | $ | 270,856 | $ | 101,069 | $ | 278,911 | ||||||
其他综合收入: | ||||||||||||
衍生工具未实现净收益(亏损)的变化,包括SLGOP在合资企业未实现(亏损)衍生工具收益中的份额 | (3,622 | ) | 1,040 | 28,508 | ||||||||
有价证券未变现收益(亏损)的变化 | 60 | (4,667 | ) | 3,677 | ||||||||
其他综合(损失)收入 | (3,562 | ) | (3,627 | ) | 32,185 | |||||||
综合收入 | 267,294 | 97,442 | 311,096 | |||||||||
非控制权益造成的净亏损(收入) | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | ||||||||
其他综合收益(损失)可归因于非控制权益 | 66 | 94 | (1,299 | ) | ||||||||
可归因于SLGOP的综合收入 | $ | 267,366 | $ | 113,237 | $ | 302,153 |
SL绿色经营伙伴关系大学 | |||||||||||||||||||||||
合伙人利益 | |||||||||||||||||||||||
系列I 首选 单位 | 共同 单位 | 共同 单元组 | 累积 其他 综合(损失)收入 | 非控制 利益 | 共计 | ||||||||||||||||||
2015年12月31日结余 | $ | 221,932 | 99,976 | $ | 7,074,282 | $ | (8,749 | ) | $ | 431,852 | $ | 7,719,317 | |||||||||||
净收益 | 249,896 | 7,644 | 257,540 | ||||||||||||||||||||
其他综合收入 | 30,886 | 30,886 | |||||||||||||||||||||
优先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 2 | 277 | 277 | ||||||||||||||||||||
共同单位的转换 | 295 | 31,806 | 31,806 | ||||||||||||||||||||
经营合伙企业非控制权利益的再分配 | (4,222 | ) | (4,222 | ) | |||||||||||||||||||
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款 | 96 | 23,902 | 23,902 | ||||||||||||||||||||
股票发行 | (40 | ) | (40 | ) | |||||||||||||||||||
对合并的合资企业利益的捐助 | 2,359 | 2,359 | |||||||||||||||||||||
股票期权收益 | 193 | 14,832 | 14,832 | ||||||||||||||||||||
非控制利益的现金分配 | (15,419 | ) | (15,419 | ) | |||||||||||||||||||
申报的现金分配(每个公共单位2.94美元,其中没有一个是用于联邦所得税目的的资本返还) | (295,377 | ) | (295,377 | ) | |||||||||||||||||||
2016年12月31日结余 | 221,932 | 100,562 | 7,080,406 | 22,137 | 426,436 | 7,750,911 | |||||||||||||||||
净收入(损失) | 101,374 | (15,701 | ) | 85,673 | |||||||||||||||||||
其他综合损失 | (3,533 | ) | (3,533 | ) | |||||||||||||||||||
优先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 2 | 223 | 223 | ||||||||||||||||||||
共同单位的转换 | 202 | 21,574 | 21,574 | ||||||||||||||||||||
经营合伙企业非控制权利益的再分配 | 5,712 | 5,712 | |||||||||||||||||||||
可回购高级票据的权益部分 | (109,776 | ) | (109,776 | ) | |||||||||||||||||||
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款 | 87 | 29,787 | 29,787 | ||||||||||||||||||||
共同单位的回购 | (8,342 | ) | (848,048 | ) | (848,048 | ) | |||||||||||||||||
股票期权收益 | 292 | $ | 23,314 | 23,314 | |||||||||||||||||||
对合并的合资企业利益的捐助 | 36,275 | 36,275 | |||||||||||||||||||||
部分所有权实体的解构 | (30,203 | ) | (30,203 | ) | |||||||||||||||||||
非控制利益的现金分配 | (52,446 | ) | (52,446 | ) | |||||||||||||||||||
申报的现金分配(每个公共单位3.1375美元,其中没有一个是用于联邦所得税目的的资本返还) | (305,059 | ) | (305,059 | ) | |||||||||||||||||||
2017年12月31日结余 | 221,932 | 92,803 | 5,984,557 | 18,604 | 364,361 | 6,589,454 | |||||||||||||||||
采用ASC 610-20时的累计调整 | 570,524 | 570,524 | |||||||||||||||||||||
2018年1月1日余额 | 221,932 | 92,803 | 6,555,081 | 18,604 | 364,361 | 7,159,978 | |||||||||||||||||
净收入(损失) | 247,262 | (6 | ) | 247,256 | |||||||||||||||||||
其他综合损失 | (3,496 | ) | (3,496 | ) | |||||||||||||||||||
优先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 1 | 136 | 136 | ||||||||||||||||||||
共同单位的转换 | 160 | 16,303 | 16,303 | ||||||||||||||||||||
经营合伙中非控制权权益的再分配 | 34,236 | 34,236 | |||||||||||||||||||||
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款 | 149 | 17,484 | 17,484 | ||||||||||||||||||||
共同单位的回购 | (9,745 | ) | (937,795 | ) | (937,795 | ) | |||||||||||||||||
股票期权收益 | 316 | 28,912 | 28,912 | ||||||||||||||||||||
对合并的合资企业利益的捐助 | 5,459 | 5,459 | |||||||||||||||||||||
部分所有权实体的解构 | (315,116 | ) | (315,116 | ) | |||||||||||||||||||
非控制利益的现金分配 | (8,364 | ) | (8,364 | ) | |||||||||||||||||||
申报的现金分配(每个公共单位3.2875美元,其中没有一个是用于联邦所得税目的的资本返还) | (282,188 | ) | (282,188 | ) | |||||||||||||||||||
2018年12月31日结余 | $ | 221,932 | 83,684 | $ | 5,664,481 | $ | 15,108 | $ | 46,334 | $ | 5,947,855 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
经营活动 | |||||||||||
净收益 | $ | 270,856 | $ | 101,069 | $ | 278,911 | |||||
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | |||||||||||
折旧和摊销 | 291,915 | 419,818 | 845,605 | ||||||||
非合并合资企业净收入的股本 | (7,311 | ) | (21,892 | ) | (11,874 | ) | |||||
非合并合资企业累积收益的分配 | 10,277 | 20,309 | 24,337 | ||||||||
出售未合并合资企业权益/房地产权益净利 | (303,967 | ) | (16,166 | ) | (44,009 | ) | |||||
采购价格和其他公允价值调整 | (57,385 | ) | — | — | |||||||
可折旧房地产准备金和减值 | 227,543 | 178,520 | 10,387 | ||||||||
房地产销售损益净额 | 30,757 | (73,241 | ) | (238,116 | ) | ||||||
贷款损失准备金和其他投资准备金,扣除回收额 | 6,839 | — | — | ||||||||
(收益)出售有价证券投资的损失 | — | (3,262 | ) | 83 | |||||||
债务提前清偿的损失 | 17,083 | — | — | ||||||||
递延应收租金 | (18,216 | ) | (38,009 | ) | 26,716 | ||||||
其他非现金调整数 (1) | 2,932 | 19,621 | (152,428 | ) | |||||||
经营资产和负债的变化: | |||||||||||
租户和其他应收款 | 6,968 | (5,717 | ) | 4,780 | |||||||
关联方应收款 | (1,044 | ) | (7,209 | ) | (5,183 | ) | |||||
递延租赁费用 | (44,158 | ) | (41,939 | ) | (70,707 | ) | |||||
其他资产 | (8,310 | ) | (23,068 | ) | 9,899 | ||||||
应付账款、应计费用及其他负债和保证金 | 4,410 | (12,440 | ) | (35,628 | ) | ||||||
应缴递延收入和土地租赁 | 12,348 | 46,607 | 1,237 | ||||||||
经营活动提供的净现金 | 441,537 | 543,001 | 644,010 | ||||||||
投资活动 | |||||||||||
购置不动产 | (60,486 | ) | (28,680 | ) | (39,890 | ) | |||||
土地、建筑物和改善工程的增建 | (254,460 | ) | (336,001 | ) | (411,950 | ) | |||||
对未合并合资企业的投资 | (400,429 | ) | (389,249 | ) | (145,375 | ) | |||||
超过未合并合资企业累积收益的分配 | 233,118 | 319,745 | 196,211 | ||||||||
处置房地产/合资企业权益的净收益 | 1,231,004 | 692,796 | 2,475,954 | ||||||||
出售有价证券所得收益 | — | 55,129 | 6,965 | ||||||||
购买有价证券 | — | — | (43,341 | ) | |||||||
其他投资 | (38,912 | ) | 25,330 | 7,704 | |||||||
债务来源和优先股投资 | (731,216 | ) | (1,129,970 | ) | (977,413 | ) | |||||
偿还或赎回债务和优先股投资 | 703,043 | 812,914 | 904,517 | ||||||||
投资活动提供的现金净额 | 681,662 | 22,014 | 1,973,382 | ||||||||
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
筹资活动 | ||||||||||||
应付按揭及其他贷款收益 | $ | 564,391 | $ | 870,459 | $ | 408,293 | ||||||
偿还抵押贷款和其他应付贷款 | (868,842 | ) | (902,460 | ) | (1,822,303 | ) | ||||||
循环信贷机制、定期贷款和高级无担保票据的收益 | 3,120,000 | 2,784,599 | 1,325,300 | |||||||||
偿还循环信贷贷款、定期贷款和高级无担保票据 | (2,560,000 | ) | (2,276,782 | ) | (2,334,604 | ) | ||||||
清偿债务的费用 | (13,918 | ) | — | — | ||||||||
行使股票期权和发行DRSPP的收益 | 29,048 | 23,537 | 15,109 | |||||||||
回购普通股 | (979,541 | ) | (806,302 | ) | — | |||||||
优先单位赎回 | (1,208 | ) | (275 | ) | (3,299 | ) | ||||||
赎回OP单元 | (33,972 | ) | — | — | ||||||||
分配给其他伙伴关系中的非控制利益 | (8,364 | ) | (52,446 | ) | (15,419 | ) | ||||||
其他合伙企业中非控制权利益方的捐款 | 5,459 | 36,275 | 2,359 | |||||||||
按共同和优先单位支付的分配 | (328,230 | ) | (347,809 | ) | (326,750 | ) | ||||||
与按揭贷款参与有关的其他债务 | 16 | 17,227 | 59,150 | |||||||||
缴付限售股份的扣缴税款 | (3,842 | ) | (3,879 | ) | (3,162 | ) | ||||||
递延贷款费用和资本化租赁债务 | (15,109 | ) | (27,100 | ) | (41,076 | ) | ||||||
融资活动使用的现金净额 | (1,094,112 | ) | (684,956 | ) | (2,736,402 | ) | ||||||
现金和现金等价物净增(减少)额 | 29,087 | (119,941 | ) | (119,010 | ) | |||||||
年初现金、限制性现金和现金等价物 | 250,026 | 369,967 | 488,977 | |||||||||
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 279,113 | $ | 250,026 | $ | 369,967 | ||||||
(1)在截至2016年12月31日的一年内,其他非现金调整中包括17240万美元,用于摊销格林威治街388至390号的下层市场租赁,原因是房客行使购买该房产的选择权,并签订了加速出售的协议。 | ||||||||||||
补充现金流量披露: | ||||||||||||
已付利息 | $ | 259,776 | $ | 273,819 | $ | 344,295 | ||||||
已缴所得税 | $ | 1,418 | $ | 2,448 | $ | 2,009 | ||||||
补充披露非现金投资和融资活动: | ||||||||||||
业务伙伴关系单位的发放 | — | 25,723 | 78,495 | |||||||||
赎回经营合伙中的单位 | 16,303 | 21,574 | 31,806 | |||||||||
为合营企业出售而赎回经营合伙中的单位 | 10,445 | — | — | |||||||||
将债务投资转换为合资企业的股权 | 298,956 | — | 68,581 | |||||||||
与房地产购置有关的优先单位的发行 | — | — | 22,793 | |||||||||
租客改善及应付资本开支 | — | 6,667 | 15,972 | |||||||||
经营合伙企业非控制权权益的公允价值调整 | 34,236 | 5,712 | 4,222 | |||||||||
附属机构的解除团结(1) | 298,404 | 695,204 | 1,226,425 | |||||||||
将资产转让给待售资产 | — | 611,809 | 2,048,376 | |||||||||
转让与待售资产有关的负债 | — | 5,364 | 1,677,528 | |||||||||
拆除已完全折旧的商业地产 | 124,249 | 15,488 | 31,474 | |||||||||
向一家联合合资企业发行SLG的普通股 | — | — | 114,049 | |||||||||
应付股份回购 | — | 41,746 | — | |||||||||
(1)2017年款额中的3.666亿元与百老汇1515号有关。2017年11月,该公司将1515百老汇的30.13%的股权出售给安联房地产的子公司。出售不符合销售会计标准,因此,财产按照利润分享法入账。该公司在2018年1月采用ASC 610-20时实现了销售会计,并于2018年2月结束了将该财产的12.87%的额外权益出售给安联。见注6,“对未合并合资企业的投资”。 |
年终 | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
现金和现金等价物 | $ | 129,475 | $ | 127,888 | 279,443 | ||||||
限制现金 | 149,638 | 122,138 | 90,524 | ||||||||
现金、现金等价物和限制性现金共计 | $ | 279,113 | $ | 250,026 | $ | 369,967 |
合并 | 松散 | 共计 | |||||||||||||||||||||
位置 | 财产 类型 | 属性数 | 大约平方尺(未经审计) | 属性数 | 大约平方尺(未经审计) | 属性数 | 大约平方尺(未经审计) | 加权平均占用(1) | |||||||||||||||
商业: | |||||||||||||||||||||||
曼哈顿 | 办公室 | 20 | 12,387,091 | 10 | 11,329,183 | 30 | 23,716,274 | 94.5 | % | ||||||||||||||
零售 | 7 | (2) | 325,648 | 9 | 352,174 | 16 | 677,822 | 96.7 | % | ||||||||||||||
发展/重建 | 5 | 486,101 | 2 | 347,000 | 7 | 833,101 | 54.1 | % | |||||||||||||||
费用利息 | — | — | 1 | — | 1 | — | — | % | |||||||||||||||
32 | 13,198,840 | 22 | 12,028,357 | 54 | 25,227,197 | 93.2 | % | ||||||||||||||||
城郊 | 办公室 | 13 | 2,295,200 | — | — | 13 | 2,295,200 | 91.3 | % | ||||||||||||||
零售 | 1 | 52,000 | — | — | 1 | 52,000 | 100.0 | % | |||||||||||||||
发展/重建 | 1 | 1,000 | — | — | 1 | 1,000 | — | % | |||||||||||||||
15 | 2,348,200 | — | — | 15 | 2,348,200 | 91.4 | % | ||||||||||||||||
商业地产总额 | 47 | 15,547,040 | 22 | 12,028,357 | 69 | 27,575,397 | 93.1 | % | |||||||||||||||
住宅: | |||||||||||||||||||||||
曼哈顿 | 住宅 | 2 | (2) | 445,105 | 10 | 2,156,751 | 12 | 2,601,856 | 91.5 | % | |||||||||||||
城郊 | 住宅 | — | — | — | — | — | — | — | % | ||||||||||||||
住宅物业总额 | 2 | 445,105 | 10 | 2,156,751 | 12 | 2,601,856 | 91.5 | % | |||||||||||||||
投资组合总额 | 49 | 15,992,145 | 32 | 14,185,108 | 81 | 30,177,253 | 92.9 | % |
(1) | 商业地产的加权平均入住率为购置时的总占用面积除以总占用面积;住宅物业的加权平均占用面积为被占总单位除以总可用单位。 |
(2) | 截至2018年12月31日,我们在西33街315号拥有一座建筑,也被称为奥利维亚(Olivia),它由大约270,132平方英尺(未经审计)的零售空间和大约222,855平方英尺(未经审计)的住宅空间组成。就这份报告而言,我们已把这幢楼宇包括在我们拥有的零售物业数目内。然而,我们只将零售面积包括在零售的大致面积中,并将其余的面积列为住宅面积。 |
范畴 | 术语 | |
建筑物(收费所有权) | 40年 | |
建筑物改进 | 较短的剩余寿命,较短的基本寿命,较高的建筑寿命或较高的使用寿命 | |
建筑物(租赁权益) | 较短的40年或剩余租期 | |
资本租赁财产 | 剩余租赁期限 | |
家具和固定装置 | 四至七年 | |
租户改进 | 较短的剩余租期或使用寿命 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
查明的无形资产(包括在其他资产中): | |||||||
总金额 | $ | 266,540 | $ | 325,880 | |||
累计摊销 | (241,040 | ) | (277,038 | ) | |||
网(1) | $ | 25,500 | $ | 48,842 | |||
已查明的无形负债(包括递延收入): | |||||||
总金额 | $ | 276,245 | $ | 540,283 | |||
累计摊销 | (253,767 | ) | (402,583 | ) | |||
网(1) | $ | 22,478 | $ | 137,700 |
(1) | 截至2018年12月31日,未将任何无形资产净额和无形负债净额重新归类为待售资产和与待售资产有关的负债。截至2017年12月31日,1 390万美元的无形资产净额和410万美元的无形负债净额被重新归类为待售资产和与待售资产有关的负债。 |
2019 | $ | (5,227 | ) | |
2020 | (3,655 | ) | ||
2021 | (1,631 | ) | ||
2022 | (1,328 | ) | ||
2023 | (749 | ) |
2019 | $ | 9,825 | ||
2020 | 4,817 | |||
2021 | 3,454 | |||
2022 | 1,892 | |||
2023 | 1,507 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
商业按揭证券 | $ | 28,638 | $ | 28,579 | |||
可供出售的有价证券总额 | $ | 28,638 | $ | 28,579 |
财产 | 2018 | 财产 | 2017 | 财产 | 2016 |
麦迪逊大道11号 | 7.4% | 麦迪逊大道11号 | 7.1% | 百老汇1515 | 8.8% |
美洲大道1185号 | 6.7% | 美洲大道1185号 | 7.1% | 美洲大道1185号 | 6.9% |
列克星敦大道420号 | 6.5% | 百老汇1515 | 7.0% | 麦迪逊大道11号 | 6.1% |
百老汇1515 | 6.0% | 列克星敦大道420号 | 6.0% | 列克星敦大道420号 | 5.9% |
麦迪逊大道1号 | 5.8% | 麦迪逊大道1号 | 5.6% | 麦迪逊大道1号 | 5.6% |
财产 | 获取日期 | 财产类型 | 近似平方尺 | 收购价格 (以百万计) | |||||||
先驱广场2号(1) | 2018年5月 | 租赁权益 | 369,000 | $ | 266.0 | ||||||
第三大道1231号(2)(3) | 2018年7月 | 费用利息 | 39,000 | 55.4 | |||||||
上东区住宅(3)(4) | 2018年8月 | 费用利息 | 0.2 | 面积 | 30.2 | ||||||
格林街133号(2) | 2018年10月 | 费用利息 | 6,425 | 31.0 | |||||||
麦迪逊大道712号(2) | 2018年12月 | 费用利息 | 6,600 | 58.0 |
(1) | 2018年5月,该公司是该资产止赎地先驱广场2号租赁股权的中标人。2017年4月和5月,该公司以面值购买了到期违约贷款,这些贷款由先驱广场2号租赁权益担保。在购买贷款时,该公司预计将收取所有合同规定的付款,包括利息。2017年8月,该公司认定,这些贷款很可能无法全额偿还,因此,贷款处于非权责发生制。没有减值,因为公司认为租赁权的公允价值超过了贷款的账面价值。2018年5月,该公司是资产止赎的中标人。我们以公允价值记录了所获得的资产和承担的负债。这导致确认公允价值调整为810万美元, |
(2) | 公司接受转让财产的权益,以代替偿还公司的债务投资,并以公允价值记录所收到的资产和承担的负债。 |
(3) | 该房产随后于2018年10月出售。见注4,“为出售和处置而持有的财产”。 |
(4) | 2018年8月,该公司收购了上东区住宅小区另外三个地块的费用权益。 |
百老汇183号 | |||
获取日期 | 2016年3月 | ||
所有权类型 | 费用利息 | ||
财产类型 | 零售/住宅 | ||
采购价格分配: | |||
土地 | $ | 5,799 | |
建筑和建筑租赁 | 23,431 | ||
高于市场的租赁价值 | — | ||
获得就地租赁 | 773 | ||
其他资产,扣除其他负债 | 20 | ||
获得的资产 | 30,023 | ||
按市价计价的债务 | — | ||
低于市场租赁价值 | (1,523 | ) | |
衍生物 | — | ||
假定负债 | (1,523 | ) | |
收购价 | $ | 28,500 | |
结算时由我们提供资金的净价,不包括债务融资的考虑 | $ | 28,500 | |
持有的股权和/或债务投资 | $ | — | |
假定债务 | $ | — |
财产 | 处置日期 | 财产类型 | 未经审计的大约可用平方英尺 | 销售价格(1) (以百万计) | 变卖收益(亏损)(2) (以百万计) | ||||||||||
先驱广场2号(3) | 2018年11月 | 办公室/零售 | 369,000 | $ | 265.0 | $ | — | ||||||||
400山顶湖路 | 2018年11月 | 土地 | 39.5英亩 | 3.0 | (36.2 | ) | |||||||||
上东区组合(4)(5) | 2018年10月 | 发展 | 70,142 | 143.8 | (6.3 | ) | |||||||||
1-6国际车道 | 2018年7月 | 办公室 | 540,000 | 55.0 | (2.6 | ) | |||||||||
麦迪逊大道635号 | 2018年6月 | 零售 | 176,530 | 153.0 | (14.1 | ) | |||||||||
史蒂文斯大道115-117号 | 2018年5月 | 办公室 | 178,000 | 12.0 | (0.7 | ) | |||||||||
列克星敦大道600号 | 2018年1月 | 办公室 | 303,515 | 305.0 | 23.8 | ||||||||||
百老汇1515(6) | 2017年12月 | 办公室 | 1,750,000 | 1,950.0 | — | ||||||||||
125 Chubb路 | 2017年10月 | 办公室 | 278,000 | 29.5 | (26.1 | ) | |||||||||
法院街16号 | 2017年10月 | 办公室 | 317,600 | 171.0 | 64.9 | ||||||||||
华盛顿大道680-750号 | 2017年7月 | 办公室 | 325,000 | 97.0 | (44.2 | ) | |||||||||
白坪道520号 | 2017年4月 | 办公室 | 180,000 | 21.0 | (14.6 | ) | |||||||||
格林街102号(7) | 2017年4月 | 零售 | 9,200 | 43.5 | 4.9 | ||||||||||
东57街400号 | 2016年10月 | 住宅 | 290,482 | 83.3 | 23.9 | ||||||||||
麦迪逊大道11号(8) | 2016年8月 | 办公室 | 2,314,000 | 2,605.0 | 3.6 | ||||||||||
西普特南500 | 2016年7月 | 办公室 | 121,500 | 41.0 | (10.4 | ) | |||||||||
388格林威治 | 2016年6月 | 办公室 | 2,635,000 | 2,002.3 | 206.5 | ||||||||||
7国际车道 | 2016年5月 | 土地 | 31英亩 | 20.0 | (6.9 | ) | |||||||||
贝德福德大道248-252号 | 2016年2月 | 住宅 | 66,611 | 55.0 | 15.3 | ||||||||||
第三大道885号(9) | 2016年2月 | 租赁费利息 | 607,000 | 453.0 | (8.8 | ) |
(1) | 销售价格是指整个物业的实际销售价格,或物业权益的总资产估值。 |
(2) | 莱克星敦街600号、法院街16号、格林街102号、东57街400号、麦迪逊大道11号、格林威治388号和贝德福德大道248至252号的收益减去130万美元、250万美元、90万美元、100万美元、60万美元、160万美元和与实现这些投资收益有关的130万美元雇员补偿。此外,数额不包括以后各期记录的费用调整数。 |
(3) | 2018年11月,该公司将先驱广场2号49%的股权出售给了一名以色列机构投资者。见注6,“对未合并合资企业的投资”。 |
(4) | 东72街260号、东72街31076平方英尺、东72街252-254、东71街257号、东71街259号、第三大道1231号。 |
(5) | 该公司在2018年记录了580万美元的费用,包括在合并业务报表中的可折旧房地产准备金和减值。 |
(6) | 2017年11月,该公司将1515百老汇的30.13%的股权出售给安联房地产的子公司。当时,该出售不符合销售会计准则,因此,该财产是按利润分享法入账的。该公司在2018年1月采用ASC 610-20时实现了销售会计,并于2018年2月结束了将该财产的12.87%的额外权益出售给安联。见注6,“对未合并合资企业的投资”。 |
(7) | 2017年4月,我们出售了格林街102号90%的股权,并随后将我们对该地产的兴趣作为对未合并合资企业的一项投资进行了入账。我们在2017年9月出售了其余10%的股份。见注6,“对未合并合资企业的投资”。 |
(8) | 2016年8月,我们在麦迪逊大道11号出售了40%的股份。当时,出售不符合销售会计标准,因此,财产是按照利润分享法入账的。2016年11月,该公司获得了对该财产抵押的修改的同意,从而使该公司实现了对交易的出售会计。见注6,“对未合并合资企业的投资”。 |
(9) | 2016年2月,我们结束了出售第三大道885号的交易。当时,出售不符合销售会计标准,因此,在2017年4月达到标准之前,这些财产一直保留在我们的合并财务报表上。 |
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||||||
期初余额(1) | $ | 2,114,041 | $ | 1,640,412 | |||
债务投资来源/增量(2) | 834,304 | 1,142,591 | |||||
优先股投资来源/增值(2) | 151,704 | 144,456 | |||||
赎回/销售/辛迪加/摊销(3) | (994,906 | ) | (813,418 | ) | |||
贷款损失准备金的净变动 | (5,750 | ) | — | ||||
期末余额(1) | $ | 2,099,393 | $ | 2,114,041 |
(1) | 扣除未摊销的费用、折扣和保险费。 |
(2) | 累加包括费用和折扣的摊销和实物投资收入. |
(3) | 出售或辛迪加的债务投资的某些参与不符合销售会计条件,被列入合并资产负债表上的其他资产和其他负债。 |
十二月三十一日, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
年初余额 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
列支 | 6,839 | — | — | ||||||||
回收 | — | — | — | ||||||||
冲销和改叙 | (1,089 | ) | — | — | |||||||
期末余额 | $ | 5,750 | $ | — | $ | — |
贷款类型 | 2018年12月31日 未来供资 义务 | 2018年12月31日 高年级 融资 | 2018年12月31日 承载价值(1) | 2017年12月31日 承载价值(1) | 成熟期 日期(2) | |||||||||||||
固定利率投资: | ||||||||||||||||||
夹层贷款(3a) | $ | — | $ | 1,160,000 | $ | 213,185 | $ | 204,005 | 2020年3月 | |||||||||
夹层贷款 | — | 15,000 | 3,500 | 3,500 | 2021年9月 | |||||||||||||
夹层贷款 | — | 147,000 | 24,932 | 24,913 | 2022年4月 | |||||||||||||
夹层贷款 | — | 280,000 | 36,585 | 34,600 | 2022年8月 | |||||||||||||
夹层贷款 | — | 85,097 | 12,706 | 12,699 | 2023年11月 | |||||||||||||
夹层贷款 | — | 180,000 | 30,000 | — | 2023年12月 | |||||||||||||
夹层贷款(3b) | — | 115,000 | 12,941 | 12,932 | 2024年6月 | |||||||||||||
夹层贷款 | — | 95,000 | 30,000 | 30,000 | 2025年1月 | |||||||||||||
夹层贷款 | — | 340,000 | 11,000 | 15,000 | 2026年11月 | |||||||||||||
夹层贷款 | — | 1,712,750 | 55,250 | 55,250 | 2027年6月 | |||||||||||||
抵押贷款抵押贷款(4) | — | — | — | 250,464 | ||||||||||||||
抵押贷款(5) | — | — | — | 26,366 | ||||||||||||||
抵押贷款(5) | — | — | — | 239 | ||||||||||||||
总固定费率 | $ | — | $ | 4,129,847 | $ | 430,099 | $ | 669,968 | ||||||||||
浮动汇率投资: | ||||||||||||||||||
夹层贷款(6) | $ | — | $ | 45,025 | $ | 37,499 | $ | 34,879 | 2019年1月 | |||||||||
夹层贷款(3c)(7) | — | 85,000 | 15,333 | 15,381 | 2019年3月 | |||||||||||||
夹层贷款(3d)(7) | — | 65,000 | 14,822 | 14,869 | 2019年3月 | |||||||||||||
夹层贷款(8) | — | 38,000 | 21,990 | 21,939 | 2019年3月 | |||||||||||||
夹层贷款(7) | — | 40,000 | 19,986 | 19,982 | 2019年4月 | |||||||||||||
夹层贷款 | — | 265,000 | 24,961 | 24,830 | 2019年4月 | |||||||||||||
抵押贷款按揭参与贷款 | 40,530 | 233,086 | 84,012 | 71,832 | 2019年8月 | |||||||||||||
夹层贷款(7)(8) | — | 65,000 | 14,998 | 14,955 | 2019年8月 | |||||||||||||
按揭/夹层贷款(7) | — | — | 19,999 | 19,940 | 2019年8月 | |||||||||||||
按揭/夹层贷款 | 1,027 | — | 154,070 | 143,919 | 2019年9月 | |||||||||||||
夹层贷款 | — | 350,000 | 34,886 | 34,737 | 2019年10月 | |||||||||||||
按揭/夹层贷款(9) | 7,243 | — | 62,493 | 43,845 | 2020年1月 | |||||||||||||
夹层贷款(9) | 559 | 575,955 | 79,164 | 75,834 | 2020年1月 | |||||||||||||
抵押贷款 | 11,204 | — | 88,501 | — | 2020年2月 | |||||||||||||
夹层贷款 | 1,277 | 322,300 | 53,402 | — | 2020年3月 | |||||||||||||
按揭/夹层贷款 | 14,860 | — | 277,694 | — | 2020年4月 | |||||||||||||
按揭/夹层贷款(7) | — | — | 37,094 | — | 2020年6月 | |||||||||||||
夹层贷款 | 7,887 | 38,167 | 12,627 | 11,259 | 2020年7月 | |||||||||||||
按揭/夹层贷款 | — | — | 83,449 | — | 2020年10月 | |||||||||||||
夹层贷款 | 38,575 | 362,908 | 88,817 | 75,428 | 2020年11月 | |||||||||||||
按揭/夹层贷款 | 33,131 | — | 98,804 | 88,989 | 2020年12月 | |||||||||||||
按揭/夹层贷款 | — | — | 35,266 | 35,152 | 2020年12月 | |||||||||||||
小。按揭参与/夹层贷款 | — | 60,000 | 15,665 | 15,635 | 2021年7月 | |||||||||||||
夹层贷款(8) | — | 38,596 | 7,305 | 34,947 | 2021年12月 | |||||||||||||
按揭/夹层贷款(5) | — | — | — | 162,553 | ||||||||||||||
按揭/夹层贷款(5) | — | — | — | 74,755 | ||||||||||||||
按揭/夹层贷款(10) | — | — | — | 23,609 |
贷款类型 | 2018年12月31日 未来供资 义务 | 2018年12月31日 高年级 融资 | 2018年12月31日 承载价值(1) | 2017年12月31日 承载价值(1) | 成熟期 日期(2) | |||||||||||||
按揭/夹层贷款(5) | — | — | — | 16,969 | ||||||||||||||
夹层贷款(5) | — | — | — | 59,723 | ||||||||||||||
夹层贷款(5) | — | — | — | 37,851 | ||||||||||||||
夹层贷款(5) | — | — | — | 14,855 | ||||||||||||||
夹层贷款(11) | — | — | — | 12,174 | ||||||||||||||
夹层贷款(11) | — | — | — | 10,934 | ||||||||||||||
夹层贷款(5) | — | — | — | 37,250 | ||||||||||||||
夹层贷款(5) | — | — | — | 15,148 | ||||||||||||||
夹层贷款(5) | — | — | — | 8,550 | ||||||||||||||
夹层贷款(11) | — | — | — | 26,927 | ||||||||||||||
总浮动汇率 | $ | 156,293 | $ | 2,584,037 | $ | 1,382,837 | $ | 1,299,650 | ||||||||||
共计 | $ | 156,293 | $ | 6,713,884 | $ | 1,812,936 | $ | 1,969,618 |
(1) | 账面价值是扣除折扣、保费、原始发行折扣和递延起始费的净额。 |
(2) | 表示合同期限,不包括任何未行使的扩展选项。 |
(3) | 账面价值扣除因不符合销售条件而被列入合并资产负债表的其他资产和其他负债的出售或辛迪加的下列数额:(A)130万美元,(B)1 200万美元,(C)1 460万美元,(D)1 410万美元。 |
(4) | 这些贷款在2017年4月和5月以面值购买,在收购时到期违约。在购买贷款时,该公司预计将收取所有合同规定的付款,包括利息。2017年8月,该公司认定,这些贷款很可能无法全额偿还,因此,贷款处于非权责发生制。没有减值记录,因为公司认为该财产的公允价值超过了贷款的账面价值。2018年5月,该公司是资产止赎的中标人,当时这些贷款被贷记到我们对房地产的股权投资中。 |
(5) | 这笔贷款于2018年偿还。 |
(6) | 截至2019年1月,该贷款处于到期违约状态。由于公司认为该财产的公允价值超过贷款的账面金额,因此没有记录减值。 |
(7) | 这笔贷款于2018年延期。 |
(8) | 这笔贷款于2019年偿还。 |
(9) | 这项贷款是在2019年修改的。 |
(10) | 这笔贷款于2018年出售。 |
(11) | 2018年,该公司接受了该财产权益的转让,以代替偿还贷款,并按公允价值记录了收到的资产和承担的负债。 |
类型 | (2018年12月31日) 未来供资 义务 | (2018年12月31日) 高年级 融资 | (2018年12月31日) 承载价值(1) | 2017年12月31日 承载价值(1) | 强制性 赎罪(2) | |||||||||||||
优先股(3) | $ | — | $ | 272,000 | $ | 143,183 | $ | 144,423 | 2021年4月 | |||||||||
优先股 | — | 1,768,000 | 143,274 | — | 2022年6月 | |||||||||||||
$ | — | $ | 2,040,000 | $ | 286,457 | $ | 144,423 |
(1) | 账面价值扣除递延的起始费用。 |
(2) | 表示合同期限,不包括任何未行使的扩展选项。 |
(3) | 2016年2月,我们结束了出售第三大道885号的交易,并保留了该房产的优先股头寸。该销售不符合ASC 360-20,不动产、厂场和设备-不动产销售的完全权责发生制方法下的销售会计标准。其结果是,在2017年4月符合标准之前,该财产仍留在我们的综合资产负债表上,届时,该财产被剥离,优先股投资得到承认。 |
财产 | 合伙人 | 所有权 利息(1) | 经济 利息(1) | 未经审计的近似平方英尺 | 获取日期(2) | 采办 价格(2) (单位:千) | |||
公园大道100号 | 审慎房地产投资者 | 49.90% | 49.90% | 834,000 | 2000年2月 | $ | 95,800 | ||
第五大道717号 | Jeff Sutton/私人投资者 | 10.92% | 10.92% | 119,500 | 2006年9月 | 251,900 | |||
第三大道800号 | 私人投资者 | 60.52% | 60.52% | 526,000 | 2006年12月 | 285,000 | |||
第三大道919号(3) | 纽约州教师退休制度 | 51.00% | 51.00% | 1,454,000 | 2007年1月 | 1,256,727 | |||
西34街11号 | 私人投资者/ 杰夫·萨顿 | 30.00% | 30.00% | 17,150 | 2010年12月 | 10,800 | |||
公园大道280号 | 沃纳多不动产信托基金 | 50.00% | 50.00% | 1,219,158 | 2011年3月 | 400,000 | |||
1552-1560百老汇(4) | 杰夫·萨顿 | 50.00% | 50.00% | 57,718 | 2011年8月 | 136,550 | |||
东53街10号 | 加拿大养恤金计划投资委员会 | 55.00% | 55.00% | 354,300 | 2012年2月 | 252,500 | |||
第五大道521号 | 环球广场 房地产合作伙伴有限公司 | 50.50% | 50.50% | 460,000 | 2012年11月 | 315,000 | |||
东66街21号(5) | 私人投资者 | 32.28% | 32.28% | 13,069 | 2012年12月 | 75,000 | |||
第五大道650号(6) | 杰夫·萨顿 | 50.00% | 50.00% | 69,214 | 2013年11月 | — | |||
格林街121号 | 杰夫·萨顿 | 50.00% | 50.00% | 7,131 | 2014年9月 | 27,400 | |||
西46街55号 | 审慎房地产投资者 | 25.00% | 25.00% | 347,000 | 2014年11月 | 295,000 | |||
巨石阵投资组合(7) | 五花八门 | 五花八门 | 五花八门 | 1,439,016 | 2015年2月 | 36,668 | |||
春街131-137号(8) | Invesco房地产 | 20.00% | 20.00% | 68,342 | 2015年8月 | 277,750 | |||
西42街605号 | 莫尼安群 | 20.00% | 20.00% | 927,358 | 2016年4月 | 759,000 | |||
麦迪逊大道11号 | PGIM房地产 | 60.00% | 60.00% | 2,314,000 | 2016年8月 | 2,605,000 | |||
东22街333号 | 私人投资者 | 33.33% | 33.33% | 26,926 | 2016年8月 | — | |||
东57街400号(9) | 贝莱德公司和巨石阵合伙人 | 51.00% | 41.00% | 290,482 | 2016年10月 | 170,000 | |||
一张范德比尔特(10) | 韩国国家养恤金事务处/Hines利益有限公司 | 71.01% | 71.01% | — | 2017年1月 | 3,310,000 | |||
环球广场 | RXR不动产/纽约REIT/私人投资者 | 24.35% | 24.35% | 2,048,725 | 2017年10月 | 1,725,000 | |||
百老汇1515(11) | 美国安联地产 | 56.87% | 56.87% | 1,750,000 | 2017年11月 | 1,950,000 | |||
先驱广场2号 | 以色列机构投资者 | 51.00% | 51.00% | 369,000 | 2018年11月 | 266,000 |
(1) | 截至2018年12月31日,所有权权益和经济利益代表了公司在合资企业中的利益。本年度所有权或经济利益的变化在下文附注中披露。 |
(2) | 收购日期和价格是指公司最初获得合资企业权益的日期,以及该日该合资企业实际或隐含的总采购价格。收购日期和价格不因以后的收购或利益处置而调整。 |
(3) | 2018年1月,对我们投资的合伙协议进行了修改,导致该公司不再对这项投资拥有控制权。结果,自2018年1月1日起,这笔投资被取消了。该公司以公允价值记录其非控制权权益 |
(4) | 购买价格只是购买1552百老汇利息,其中约有13,045平方英尺。这家合资企业还拥有1560百老汇的零售空间和其他一些空间的长期租赁权益,与1552年百老汇毗邻。 |
(5) | 我们持有该物业的三种商品零售和两种无价住宅单位的绝对32.28%的利息,以及在该物业的三种价格较高的住宅单位的16.14%的股权。 |
(6) | 这家合资企业在第五大道650号的零售空间拥有长期租赁股权。关于地面租赁义务,SLG提供了履约担保,我们的合资伙伴执行了一项捐助协议,以反映其按比例计算的义务。物业转换为共管单位,业主选择购买选择权的,合营企业有义务按照当时的公允价值取得该单位。 |
(7) | 2018年2月和3月,该公司与其合资伙伴结束了从巨石阵投资组合中出售两处房产的交易。这些销售将在下面的“出售合资经营财产权益”一书中作进一步的描述。 |
(8) | 在2019年1月,我们结束了出售我们的股权给我们的合资伙伴。这笔交易给该公司带来了1 520万美元的净现金收益。 |
(9) | 2016年10月,该公司将其49%的股权出售给了贝莱德公司(BlackRock Inc.)管理的一个投资账户。该公司对该财产的权益是在一家联合合资企业内出售的,其中90%由公司拥有,10%由巨石阵拥有。这笔交易使合资企业剩余的51%的财产权益解体。公司与巨石阵的合资企业仍保持合并,因此在公司资产负债表上对未合并的合资企业的投资中显示了合计51%的利息。 |
(10) | 合作伙伴为该项目承诺了总计不少于5.25亿美元的总股本,他们对合资企业的所有权是根据他们的资本贡献,最高可达29.0%。截至2018年12月31日,两家合伙人的股权比例为23.4%。 |
(11) | 2017年11月,该公司将1515百老汇的30%股权出售给安联房地产的子公司。此次出售不符合销售会计准则,因此,该财产在2017年12月31日按利润分配法入账。该公司在2018年1月采用ASC 610-20时实现了销售会计,并根据保留的非控制权益的公允价值记录了6亿美元的部分权益和相关增值收益,作为根据修改后的回顾性采纳方法对开始留存收益的调整。该公司于2018年2月结束了向安联再出售13%股权的交易。 |
贷款类型 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 到期日 | |||||||
夹层贷款(1) | $ | 44,357 | 44,823 | 2022年2月 | ||||||
夹层贷款与优先股(2) | — | 100,000 | ||||||||
夹层贷款(3) | — | 26,716 | ||||||||
$ | 44,357 | $ | 171,539 |
(1) | 在某些条件下,我们可以选择将我们的贷款转换为股权利息。我们已确定,根据公认会计原则,我们将贷款转换为股权的选择不是衍生金融工具。 |
(2) | 夹层贷款得到偿还,优先股权益于2018年3月赎回。 |
(3) | 该公司在2018年7月获得了这笔投资的赎回权。 |
财产 | 所有权权益出售 | 处置日期 | 销售类型 | 总资产估值 (单位:千)(1) | 收益(损失) 论销售 (单位:千)(2) | |||||||||
3哥伦布圆 | 48.90% | 2018年11月 | 所有权权益 | $ | 851,000 | $ | 160,368 | |||||||
夹层贷款(3) | 33.33% | 2018年8月 | 还贷 | 15,000 | N/A | |||||||||
第五大道724号 | 49.90% | 2018年7月 | 所有权权益 | 365,000 | 64,587 | |||||||||
杰里科广场(4) | 11.67% | 2018年6月 | 所有权权益 | 117,400 | 147 | |||||||||
百老汇1745 | 56.87% | 2018年5月 | 财产 | 633,000 | 52,038 | |||||||||
纽约布鲁克林第三街175-225号 | 95.00% | 2018年4月 | 财产 | 115,000 | 19,483 | |||||||||
巨石阵村(5) | 0.50% | 2018年3月 | 财产 | 287,000 | (5,701 | ) | ||||||||
百老汇1515(6) | 13.00% | 2018年2月 | 所有权权益 | 1,950,000 | — | |||||||||
1274第五大道(5) | 9.83% | 2018年2月 | 财产 | 44,100 | (362 | ) | ||||||||
格林街102号 | 10.00% | 2017年9月 | 所有权权益 | 43,500 | 283 | |||||||||
第11大道76号(7) | 33.33% | 2017年5月 | 还贷 | 138,240 | N/A | |||||||||
巨石阵投资组合(部分)(6) | 五花八门 | 2017年3月 | 所有权权益 | 300,000 | 871 | |||||||||
EOP丹佛 | 0.48% | 2016年9月 | 所有权权益 | 180,700 | 300 | |||||||||
33 Beekman(8) | 45.90% | 2016年5月 | 财产 | 196,000 | 33,000 | |||||||||
EOP丹佛 | 4.79% | 2016年3月 | 所有权权益 | 180,700 | 2,800 | |||||||||
文艺复兴广场7号 | 50.00% | 2016年3月 | 财产 | 20,700 | 4,200 | |||||||||
杰里科广场(4) | 66.11% | 2016年2月 | 所有权权益 | 95,200 | 3,300 |
(1) | 表示合营企业的隐含总估值或物业的销售价格。 |
(2) | 代表公司在损益中的份额。出售中的收益扣除在截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年实现这些投资收益此外,收益(损失)数额不包括随后各期记录的费用调整数。 |
(3) | 我们对一家合资企业的投资,该合资企业拥有曼哈顿市中心一处商业地产担保的夹层贷款,在该合资企业获得偿还基础贷款后得到了回报。 |
(4) | 2018年6月,我们出售了11.67%的股份。2016年第一季度,在完成合资企业重组后,我们的持股比例从77.78%降至11.67%。 |
(5) | 房产是巨石阵投资组合的一部分。 |
(6) | 我们在1515年百老汇的投资在2018年1月1日通过ASC 610-20时被标为公允价值。 |
(7) | 我们在一家合资企业的投资中,拥有两张夹层票据,并在拥有第11大道76号的实体的权益担保下,在该合资企业获得偿还基础贷款后得到了回报。 |
(8) | 在出售物业方面,我们亦承认有1,080万元的促销活动。 |
财产 | 经济利益(1) | 到期日 | 利息 率(2) | (2018年12月31日) | 2017年12月31日 | |||||||||||
固定利率债务: | ||||||||||||||||
第五大道521号 | 50.50 | % | 2019年11月 | 3.73% | $ | 170,000 | $ | 170,000 | ||||||||
第五大道717号(3) | 10.92 | % | 2022年7月 | 4.45% | 300,000 | 300,000 | ||||||||||
第五大道717号(3) | 10.92 | % | 2022年7月 | 5.50% | 355,328 | 355,328 | ||||||||||
第五大道650号(4) | 50.00 | % | 2022年10月 | 4.46% | 210,000 | 210,000 | ||||||||||
第五大道650号(4) | 50.00 | % | 2022年10月 | 5.45% | 65,000 | 65,000 | ||||||||||
东66街21号 | 32.28 | % | 2023年4月 | 3.60% | 12,000 | 12,000 | ||||||||||
第三大道919号 | 51.00 | % | 2023年6月 | 5.12% | 500,000 | — | ||||||||||
百老汇1515 | 56.87 | % | 2025年3月 | 3.93% | 855,876 | 872,528 | ||||||||||
麦迪逊大道11号 | 60.00 | % | 2025年9月 | 3.84% | 1,400,000 | 1,400,000 | ||||||||||
第三大道800号 | 60.52 | % | 2026年2月 | 3.37% | 177,000 | 177,000 | ||||||||||
东57街400号 | 41.00 | % | 2026年11月 | 3.00% | 99,828 | 100,000 | ||||||||||
环球广场 | 24.35 | % | 2027年11月 | 3.98% | 1,200,000 | 1,200,000 | ||||||||||
巨石阵投资组合(5) | 五花八门 | 五花八门 | 4.20% | 321,076 | 357,282 | |||||||||||
3哥伦布圆(6) | — | 350,000 | ||||||||||||||
固定利率债务总额 | $ | 5,666,108 | $ | 5,569,138 | ||||||||||||
浮动利率债务: | ||||||||||||||||
公园大道280号 | 50.00 | % | 2019年9月 | L+ | 1.73% | $ | 1,200,000 | $ | 1,200,000 | |||||||
格林街121号 | 50.00 | % | 2019年11月 | L+ | 1.50% | 15,000 | 15,000 | |||||||||
东53街10号 | 55.00 | % | 2020年2月 | L+ | 2.25% | 170,000 | 170,000 | |||||||||
春街131-137号(7) | 20.00 | % | 2020年8月 | L+ | 1.55% | 141,000 | 141,000 | |||||||||
百老汇1552 | 50.00 | % | 2020年10月 | L+ | 2.65% | 195,000 | 195,000 | |||||||||
西46街55号(8) | 25.00 | % | 2020年11月 | L+ | 2.13% | 185,569 | 171,444 | |||||||||
西34街11号 | 30.00 | % | 2021年1月 | L+ | 1.45% | 23,000 | 23,000 | |||||||||
东86街103号(9) | 1.00 | % | 2021年1月 | L+ | 1.40% | 38,000 | 55,340 | |||||||||
公园大道100号 | 49.90 | % | 2021年2月 | L+ | 1.75% | 360,000 | 360,000 | |||||||||
一张范德比尔特(10) | 71.01 | % | 2021年9月 | L+ | 2.75% | 375,000 | 355,535 | |||||||||
先驱广场2号(11) | 51.00 | % | 2021年11月 | L+ | 1.55% | 133,565 | — | |||||||||
西42街605号 | 20.00 | % | 2027年8月 | L+ | 1.44% | 550,000 | 550,000 | |||||||||
东66街21号 | 32.28 | % | 2033年6月 | 1年国库+ | 2.75% | 1,571 | 1,648 | |||||||||
纽约布鲁克林第三街175-225号(12) | — | 40,000 | ||||||||||||||
百老汇1745(12) | — | 345,000 | ||||||||||||||
杰里科广场(13) | — | 81,099 | ||||||||||||||
第五大道724号(14) | — | 275,000 | ||||||||||||||
浮动利率债务总额 | $ | 3,387,705 | $ | 3,979,066 | ||||||||||||
应付合资企业抵押贷款和其他贷款共计 | $ | 9,053,813 | $ | 9,548,204 | ||||||||||||
递延筹资费用净额 | (103,191 | ) | (136,103 | ) | ||||||||||||
应付合资企业抵押贷款和其他贷款共计,净额 | $ | 8,950,622 | $ | 9,412,101 |
(1) | 截至2018年12月31日,经济利益代表了该公司在合资企业中的利益。本年度内所有权或经济利益的变化,在上表未合并合资企业投资的附注中披露。 |
(2) | 截至2018年12月31日的利率,考虑到这一期间实行的利率对冲。除非另有规定,浮动利率债务的息差为30天的libor。 |
(3) | 这些贷款包括300亿美元的固定利率抵押贷款和3.553亿美元的夹层贷款。夹层贷款是根据合同利率和合同工资率之间的差额而增加的。 |
(4) | 这些贷款包括2.1亿美元的固定利率抵押贷款和6 500万美元的固定利率夹层贷款。 |
(5) | 这些贷款包括1.343亿美元、5410万美元和1.326亿美元的定级抵押贷款,分别于2019年8月、2024年6月和2028年4月到期。 |
(6) | 2018年11月,我们结束了把我们的股权出售给我们的合资伙伴。 |
(7) | 在2019年1月,我们结束了出售我们的股权给我们的合资伙伴。 |
(8) | 这笔贷款的承付额为1.95亿美元,其中940万美元截至2018年12月31日没有供资。 |
(9) | 在2019年2月,与我们的合资伙伴,我们结束了出售的财产。 |
(10) | 这项贷款是一项17.5亿美元的建筑设施,在满足一定条件的基础上降低了利息成本,最初的5年期限包括两个一年的延期选项。贷款项下的预付款取决于发生的费用、资金到位的股本、按价值阈值发放的贷款以及签订建筑合同。 |
(11) | 这笔贷款的承付额为1.5亿美元。 |
(12) | 2018年,我们和我们的合资伙伴一起,完成了出售房产的交易。 |
(13) | 2018年,我们结束了出售对该房产的兴趣。 |
(14) | 2018年,我们完成了将我们对该房产的大部分股权出售给我们的合资伙伴。 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | ||||||
资产(1) | |||||||
商业地产,净值 | $ | 14,347,673 | $ | 12,822,133 | |||
现金和限制性现金 | 381,301 | 494,909 | |||||
租客及其他应收帐款、关联方应收帐款及递延租金应收帐款,扣除免税额后 | 273,141 | 349,944 | |||||
债务和优先股投资净额 | 44,357 | 202,539 | |||||
其他资产 | 2,187,166 | 1,407,806 | |||||
总资产 | $ | 17,233,638 | $ | 15,277,331 | |||
负债和权益(1) | |||||||
应付抵押贷款和其他贷款净额 | $ | 8,950,622 | $ | 9,412,101 | |||
递延收入/收益 | 1,660,838 | 985,648 | |||||
其他负债 | 946,313 | 411,053 | |||||
衡平法 | 5,675,865 | 4,468,529 | |||||
负债和权益共计 | $ | 17,233,638 | $ | 15,277,331 | |||
公司对非合并合资企业的投资 | $ | 3,019,020 | $ | 2,362,989 |
(1) | 合并后的合资公司的资产、负债和股本反映出,由于2018年1月采用ASC 610-20,在基础上增资对被解构的投资中保留的非控股权产生了影响。 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
总收入 | $ | 1,244,804 | $ | 904,230 | $ | 712,689 | |||||
营业费用 | 219,440 | 157,610 | 126,913 | ||||||||
房地产税 | 226,961 | 142,774 | 111,673 | ||||||||
地租 | 18,697 | 16,794 | 14,924 | ||||||||
利息费用,扣除利息收入 | 363,055 | 250,063 | 197,741 | ||||||||
递延融资费用摊销 | 21,634 | 23,026 | 24,829 | ||||||||
交易相关费用 | — | 146 | 5,566 | ||||||||
折旧和摊销 | 421,458 | 279,419 | 199,011 | ||||||||
总开支 | $ | 1,271,245 | $ | 869,832 | $ | 680,657 | |||||
债务提前清偿的损失 | — | (7,899 | ) | (1,606 | ) | ||||||
出售收益前的净(亏损)收入(1) | $ | (26,441 | ) | $ | 26,499 | $ | 30,426 | ||||
公司在非合并合资企业净收益中的权益(1) | $ | 7,311 | $ | 21,892 | $ | 11,874 |
(1) | 合并的经营报表和该公司在合并后的合资企业的净收入中的股本反映了在2018年1月采用ASC 610-20之后,逐步加强对保留的非控股投资的影响。 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
递延租赁费用 | $ | 453,833 | $ | 443,341 | |||
减:累计摊销 | (244,723 | ) | (217,140 | ) | |||
递延费用净额 | $ | 209,110 | $ | 226,201 |
财产 | 成熟期 日期 | 利息 率(1) | (2018年12月31日) | 2017年12月31日 | |||||||||
固定利率债务: | |||||||||||||
麦迪逊大道762号 | 2022年2月 | 5.00% | 771 | 771 | |||||||||
教会街100号 | 2022年7月 | 4.68% | 213,208 | 217,273 | |||||||||
列克星敦大道420号 | 2024年10月 | 3.99% | 300,000 | 300,000 | |||||||||
东58街400号(2) | 2026年11月 | 3.00% | 39,931 | 40,000 | |||||||||
地标广场 | 2027年1月 | 4.90% | 100,000 | 100,000 | |||||||||
列克星敦大道485号 | 2027年2月 | 4.25% | 450,000 | 450,000 | |||||||||
1080阿姆斯特丹(3) | 2027年2月 | 3.58% | 35,807 | 36,363 | |||||||||
西33街315号 | 2027年2月 | 4.17% | 250,000 | 250,000 | |||||||||
第三大道919号(4) | — | 500,000 | |||||||||||
无担保贷款(5) | — | 16,000 | |||||||||||
系列J优选机组(6) | — | 4,000 | |||||||||||
麦迪逊大道1号(7) | — | 486,153 | |||||||||||
固定利率债务总额 | $ | 1,389,717 | $ | 2,400,560 | |||||||||
浮动利率债务: | |||||||||||||
FHLB设施 | 2019年5月 | L+ | 0.27% | $ | 13,000 | $ | — | ||||||
2017年总回购协议 | 2019年6月 | L+ | 2.34% | 300,000 | 90,809 | ||||||||
FHLB设施 | 2019年12月 | L+ | 0.18% | 14,500 | — | ||||||||
格林街133号 | 2020年8月 | L+ | 2.00% | 15,523 | — | ||||||||
百老汇185号(8) | 2021年11月 | L+ | 2.85% | 111,869 | 58,000 | ||||||||
麦迪逊712 | 2021年12月 | L+ | 2.50% | 28,000 | — | ||||||||
春街115号 | 2023年9月 | L+ | 3.40% | 65,550 | — | ||||||||
第七大道719号 | 2023年9月 | L+ | 1.20% | 50,000 | 41,622 | ||||||||
东42街220号(9) | — | 275,000 | |||||||||||
浮动利率债务总额 | $ | 598,442 | $ | 465,431 | |||||||||
固定利率和浮动利率债务总额 | $ | 1,988,159 | $ | 2,865,991 | |||||||||
抵押贷款重新归类为与待售资产有关的负债 | — | — | |||||||||||
应付抵押贷款和其他贷款共计 | $ | 1,988,159 | $ | 2,865,991 | |||||||||
递延融资费用,扣除摊销后的费用 | (26,919 | ) | (28,709 | ) | |||||||||
应付抵押贷款和其他贷款共计,净额 | $ | 1,961,240 | $ | 2,837,282 |
(1) | 截至2018年12月31日的利率,考虑到这一期间实行的利率对冲。除非另有规定,浮动利率债务的息差为30天的libor。 |
(2) | 贷款在头五年的固定利率为300个基点,在第五年年底是预先支付的,不受惩罚。 |
(3) | 贷款包括一笔三千五百五十万元按揭贷款及九十万元附属贷款,在首五年的固定利率分别为三百五十基点及七百基点,而在第五年年底则毋须缴付罚款。 |
(4) | 截至2018年1月1日,我们对该房产的投资已被解除。见附注6,“对未合并合资企业的投资”。 |
(5) | 2018年5月,这笔贷款因出售房产而得到偿还。 |
(6) | 2018年6月,与出售财产有关的J系列优先单位被赎回。 |
(7) | 2018年,该公司确认了与提前偿还这笔贷款有关的债务清偿损失1 490万美元。 |
(8) | 该贷款是一项2.25亿美元的建筑设施,在满足一定条件的基础上降低了利息成本,并有最初的三年期,有两个一年的延期选择。贷款项下的预付款取决于发生的费用和资金到位的股本要求。 |
(9) | 2018年,抵押贷款得到偿还。 |
发行 | 十二月三十一日, 2018 无薪 校长 平衡 | 十二月三十一日, 2018 吸积 平衡 | 十二月三十一日, 2017 吸积 平衡 | 利率(1) | 初始项 (按年份计算) | 到期日 | ||||||||||||||
2010年3月16日(2) | $ | 250,000 | $ | 250,000 | $ | 250,000 | 7.75 | % | 10 | 2020年3月 | ||||||||||
(2018年8月7日)(3) (4) | 350,000 | 350,000 | — | L+ | 0.98 | % | 3 | 2021年8月 | ||||||||||||
2017年10月5日(3) | 500,000 | 499,591 | 499,489 | 3.25 | % | 5 | 2022年10月 | |||||||||||||
2012年11月15日(5) | 300,000 | 304,168 | 305,163 | 4.50 | % | 10 | 2022年12月 | |||||||||||||
(2015年12月17日)(2) | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 4.27 | % | 10 | 2025年12月 | |||||||||||||
2011年8月5日(2) (6) | — | — | 249,953 | |||||||||||||||||
$ | 1,500,000 | $ | 1,503,759 | $ | 1,404,605 | |||||||||||||||
递延筹资费用净额 | (8,545 | ) | (8,666 | ) | ||||||||||||||||
$ | 1,500,000 | $ | 1,495,214 | $ | 1,395,939 |
(1) | 截至2018年12月31日的利率,考虑到这一期间实行的利率对冲。除非另有规定,浮动汇率票据的利差为3个月的伦敦银行同业拆借利率(Libor)。高级无担保债券的利息每半年支付一次,本金和未付利息应在预定到期日到期。 |
(2) | 由公司和经营合伙公司作为共同义务方签发. |
(3) | 由以公司为担保人的经营合伙公司签发。 |
(4) | 由2019年8月8日起及其后任何时间,该等票据可按公司的全部但非部分赎回,赎回价格相等于该等票据本金的100%,另加截至赎回日期的未付应累算利息。 |
(5) | 2017年10月,该公司和运营合伙公司作为共同承付人,额外发行了1亿美元的4.50%的高级无担保票据,将于2022年12月到期。债券的定价为105.334%。 |
(6) | 余额于2018年8月偿还。 |
排定 摊销 | 校长 | 旋转 信用 设施 | 无担保定期贷款 | 信托 首选 证券 | 高年级 无担保 注记 | 共计 | 接合 冒险 债务 | ||||||||||||||||||||||||
2019 | $ | 6,241 | $ | 27,500 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 33,741 | $ | 115,295 | |||||||||||||||
2020 | 11,117 | 315,523 | — | — | — | 250,000 | 576,640 | 278,791 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 11,636 | 139,869 | — | — | — | 350,000 | 501,505 | 518,371 | |||||||||||||||||||||||
2022 | 9,429 | 198,588 | — | — | — | 800,000 | 1,008,017 | 220,810 | |||||||||||||||||||||||
2023 | 7,301 | 115,550 | 500,000 | 1,300,000 | — | — | 1,922,851 | 277,996 | |||||||||||||||||||||||
此后 | 9,290 | 1,136,115 | — | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 1,545,405 | 2,430,198 | |||||||||||||||||||||||
$ | 55,014 | $ | 1,933,145 | $ | 500,000 | $ | 1,500,000 | $ | 100,000 | $ | 1,500,000 | $ | 5,588,159 | $ | 3,841,461 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
资本化利息前的利息费用 | $ | 244,788 | $ | 284,649 | $ | 348,062 | |||||
利息资本化 | (34,162 | ) | (26,020 | ) | (24,067 | ) | |||||
利息收入 | (1,957 | ) | (1,584 | ) | (2,796 | ) | |||||
利息费用,净额 | $ | 208,669 | $ | 257,045 | $ | 321,199 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
合资应付 | $ | 18,655 | $ | 15,025 | |||
其他 | 9,378 | 8,014 | |||||
关联方应收款 | $ | 28,033 | $ | 23,039 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
期初余额 | $ | 461,954 | $ | 473,882 | |||
分布 | (15,000 | ) | (14,266 | ) | |||
共同单位的发放 | 23,655 | 25,723 | |||||
赎回公用单位 | (60,718 | ) | (21,574 | ) | |||
净收益 | 12,216 | 3,995 | |||||
累计其他综合收入分配 | (66 | ) | (94 | ) | |||
公允价值调整 | (34,236 | ) | (5,712 | ) | |||
期末余额 | $ | 387,805 | $ | 461,954 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
期初余额 | $ | 301,735 | $ | 302,010 | |||
优先单位的发放 | — | — | |||||
优先单位赎回 | (1,308 | ) | (275 | ) | |||
期末余额 | $ | 300,427 | $ | 301,735 |
期间 | 回购股份 | 每股平均价格 | 作为回购计划或计划的一部分而回购的股份的累计数量 |
2017年终了年度 | 8,342,411 | $101.64 | 8,342,411 |
2018年第一季度 | 3,653,928 | $97.07 | 11,996,339 |
2018年第二季度 | 3,479,552 | $97.22 | 15,475,891 |
2018年第三季度 | 252,947 | $99.75 | 15,728,838 |
2018年第四季度 | 2,358,484 | $93.04 | 18,087,322 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
已发行普通股股份 | 1,399 | 2,141 | 2,687 | ||||||||
DRSPP下的股息再投资/股票购买 | $ | 136 | $ | 223 | $ | 277 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
分子 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||
基本收入: | |||||||||||
可归因于SL绿色普通股股东的收入 | $ | 232,312 | $ | 86,424 | $ | 234,946 | |||||
减:分配给参与证券的收益 | (552 | ) | $ | (471 | ) | $ | (634 | ) | |||
可归因于SL绿色普通股股东的净收入(每股基本收益分子) | $ | 231,760 | $ | 85,953 | $ | 234,312 | |||||
加回:分配给参与证券的未分配收益 | 552 | 471 | 634 | ||||||||
加回:稀释证券的效果(将单位赎回普通股) | 12,216 | 3,995 | 10,136 | ||||||||
可归因于SL绿色普通股股东的收入(稀释每股收益的分子) | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 |
截至12月31日的年度, | ||||||||
分母 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||
基本股份: | ||||||||
加权平均普通股 | 86,753 | 98,571 | 100,185 | |||||
稀释证券的效果: | ||||||||
可赎回普通股的合伙经营单位 | 4,562 | 4,556 | 4,323 | |||||
股票补偿计划 | 215 | 276 | 373 | |||||
稀释加权平均普通股 | 91,530 | 103,403 | 104,881 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
分子 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||
基本收入: | |||||||||||
可归因于SLGOP普通大学生的收入 | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 | |||||
减:分配给参与证券的收益 | (552 | ) | $ | (471 | ) | $ | (634 | ) | |||
可归因于SLGOP普通大学学生的净收入(单位基本收入分子) | $ | 243,976 | $ | 89,948 | $ | 244,448 | |||||
加回:分配给参与证券的未分配收益 | 552 | 471 | 634 | ||||||||
可归因于SLGOP普通大学生的收入 | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 |
截至12月31日的年度, | ||||||||
分母 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||
基本单位: | ||||||||
加权平均共同单位 | 91,315 | 103,127 | 104,508 | |||||
稀释证券的效果: | ||||||||
股票补偿计划 | 215 | 276 | 373 | |||||
稀释加权平均数未清单位 | 91,530 | 103,403 | 104,881 |
2018 | 2017 | 2016 | ||||||
股利收益率 | 2.85 | % | 2.51 | % | 2.37 | % | ||
预期寿命 | 3.5年 | 4.4岁 | 3.7岁 | |||||
无风险利率 | 2.48 | % | 1.73 | % | 1.57 | % | ||
预期股价波动 | 22.00 | % | 28.10 | % | 26.76 | % |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||
备选方案-杰出 | 加权平均 运动价格 | 备选方案-杰出 | 加权平均 运动价格 | 备选方案 突出 | 加权 平均 运动 价格 | ||||||||||||||||||
年初余额 | $ | 1,548,719 | $ | 101.48 | $ | 1,737,213 | $ | 98.44 | $ | 1,595,007 | $ | 95.52 | |||||||||||
获批 | 6,000 | 97.91 | 174,000 | 105.66 | 445,100 | 105.86 | |||||||||||||||||
行使 | (316,302 | ) | 90.22 | (292,193 | ) | 81.07 | (192,875 | ) | 76.90 | ||||||||||||||
失效或取消 | (101,400 | ) | 113.22 | (70,301 | ) | 121.68 | (110,019 | ) | 123.86 | ||||||||||||||
年底结余 | $ | 1,137,017 | $ | 135.54 | $ | 1,548,719 | $ | 101.48 | $ | 1,737,213 | $ | 98.44 | |||||||||||
年底可行使的期权 | 783,035 | $ | 101.28 | 800,902 | $ | 94.33 | 748,617 | $ | 87.72 | ||||||||||||||
年内批出期权的加权平均公允价值 | $ | 84,068 | $ | 3,816,652 | $ | 8,363,036 |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
年初余额 | 3,298,216 | 3,202,031 | 3,137,881 | ||||||||
获批 | 162,900 | 96,185 | 98,800 | ||||||||
取消 | (9,100 | ) | — | (34,650 | ) | ||||||
年底结余 | 3,452,016 | 3,298,216 | 3,202,031 | ||||||||
年内归属 | 92,114 | 95,736 | 83,822 | ||||||||
补偿费用记录 | $ | 12,757,704 | $ | 9,809,749 | $ | 7,153,966 | |||||
年内批出的受限制股票的加权平均公允价值 | $ | 13,440,503 | $ | 9,905,986 | $ | 10,650,077 |
衍生工具未实现净收益(1) | SL Green在合资企业网络中的份额--衍生工具未实现收益(2) | 有价证券未实现净收益 | 共计 | ||||||||||||
2015年12月31日结余 | $ | (10,160 | ) | $ | (592 | ) | $ | 2,003 | $ | (8,749 | ) | ||||
改叙前其他综合收入 | 13,534 | 1,160 | 3,517 | 18,211 | |||||||||||
从累计其他综合收入中重新分类的数额 | 9,222 | 3,453 | — | 12,675 | |||||||||||
2016年12月31日结余 | 12,596 | 4,021 | 5,520 | 22,137 | |||||||||||
改叙前其他综合(损失)收入 | (1,618 | ) | 233 | (1,348 | ) | (2,733 | ) | ||||||||
从累计其他综合收入中重新分类的数额 | 1,564 | 766 | (3,130 | ) | (800 | ) | |||||||||
2017年12月31日结余 | 12,542 | 5,020 | 1,042 | 18,604 | |||||||||||
改叙前其他综合(损失)收入 | (2,252 | ) | (103 | ) | 51 | (2,304 | ) | ||||||||
从累计其他综合收入中重新分类的数额 | (574 | ) | (618 | ) | — | (1,192 | ) | ||||||||
2018年12月31日结余 | $ | 9,716 | $ | 4,299 | $ | 1,093 | $ | 15,108 |
(1) | 从累积的其他综合收入(损失)中重新分类的数额列入各自综合业务报表的利息支出。截至2018年12月31日和2017年12月31日,这些终止的对冲基金的递延净亏损分别为130万美元和320万美元,计入与衍生工具未实现净亏损相关的累计其他综合损失。 |
(2) | 从累积的其他综合收入(损失)中重新分类的数额,在各自的合并业务报表中列入非合并合资企业净收入中的股本中。 |
2018年12月31日 | |||||||||||||||
共计 | 一级 | 2级 | 三级 | ||||||||||||
资产: | |||||||||||||||
有价证券 | $ | 28,638 | $ | — | $ | 28,638 | $ | — | |||||||
利率上限和互换协议(包括在其他资产中) | $ | 18,676 | $ | — | $ | 18,676 | $ | — | |||||||
负债: | |||||||||||||||
利率上限和互换协议(包括在其他负债中) | $ | 7,663 | $ | — | $ | 7,663 | $ | — |
2017年12月31日 | |||||||||||||||
共计 | 一级 | 2级 | 三级 | ||||||||||||
资产: | |||||||||||||||
有价证券 | $ | 28,579 | $ | — | $ | 28,579 | $ | — | |||||||
利率上限和互换协议(包括在其他资产中) | $ | 16,692 | $ | — | $ | 16,692 | $ | — |
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||||||||||||||
承载价值(1) | 公允价值 | 承载价值(1) | 公允价值 | ||||||||||||
债务和优先股投资 | $ | 2,099,393 | (2) | $ | 2,114,041 | (2) | |||||||||
固定利率债务 | $ | 3,543,476 | $ | 3,230,127 | $ | 4,305,165 | $ | 4,421,866 | |||||||
可变利率债务 | 2,048,442 | 2,057,966 | 1,605,431 | 1,612,224 | |||||||||||
$ | 5,591,918 | $ | 5,288,093 | $ | 5,910,596 | $ | 6,034,090 |
(1) | 数额不包括递延筹资费用净额。 |
(2) | 截至2018年12月31日,债务和优先股投资的公允价值估计在21亿美元至23亿美元之间。截至2017年12月31日,债务和优先股投资的公允价值估计在21亿美元至23亿美元之间。 |
概念 价值 | 罢工 率 | 有效 日期 | 过期 日期 | 资产负债表定位 | 公平 价值 | |||||||||||
利率互换 | $ | 200,000 | 1.131 | % | 2016年7月 | 2023年7月 | 其他资产 | $ | 11,148 | |||||||
利率互换 | 100,000 | 1.161 | % | 2016年7月 | 2023年7月 | 其他资产 | 5,447 | |||||||||
利率上限 | 137,500 | 4.000 | % | 2017年9月 | 2019年9月 | 其他资产 | — | |||||||||
利率互换 | 100,000 | 1.928 | % | 2017年12月 | 2020年11月 | 其他资产 | 1,045 | |||||||||
利率互换 | 100,000 | 1.934 | % | 2017年12月 | 2020年11月 | 其他资产 | 1,035 | |||||||||
利率互换 | 150,000 | 2.696 | % | 2019年1月 | 2024年1月 | 其他负债 | (1,858 | ) | ||||||||
利率互换 | 150,000 | 2.721 | % | 2019年1月 | 2026年1月 | 其他负债 | (2,450 | ) | ||||||||
利率互换 | 200,000 | 2.740 | % | 2019年1月 | 2026年1月 | 其他负债 | (3,354 | ) | ||||||||
$ | 11,013 |
净损益额 认可 其他主要综合损失 (有效部分) | 将累计其他综合损失重新归类为收入的损失地点 | 再损失额 重新分类 累计其他综合损失转入收入 (有效部分) | (亏损)收益在衍生产品收益中的位置 | (损失)收益数额 确认为收入 (无效部分) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年终 十二月三十一日, | 年终 十二月三十一日, | 年终 十二月三十一日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
导数 | 2018 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||
利率互换/利率上限 | $ | (2,284 | ) | $ | (2,282 | ) | $ | 14,616 | 利息费用 | $ | 609 | $ | 1,821 | $ | 9,521 | 利息费用 | $ | (559 | ) | $ | 5 | $ | (28 | ) | ||||||||||||||||
未合并的合资企业衍生工具的股份 | (1,788 | ) | (200 | ) | 2,012 | 非合并合资企业净收入的股本 | 726 | 1,035 | 1,981 | 非合并合资企业净收入的股本 | (371 | ) | 55 | 785 | ||||||||||||||||||||||||||
$ | (4,072 | ) | $ | (2,482 | ) | $ | 16,628 | $ | 1,335 | $ | 2,856 | $ | 11,502 | $ | (930 | ) | $ | 60 | $ | 757 |
合并 特性 | 松散 特性 | |||||||
2019 | $ | 830,336 | $ | 348,060 | ||||
2020 | 765,610 | 375,228 | ||||||
2021 | 625,956 | 380,886 | ||||||
2022 | 562,250 | 348,222 | ||||||
2023 | 500,499 | 333,501 | ||||||
此后 | 3,272,014 | 2,098,995 | ||||||
$ | 6,556,665 | $ | 3,884,892 |
福利计划 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||
养恤金计划 | $ | 3,017 | $ | 3,856 | $ | 3,979 | |||||
健康计划 | 9,310 | 11,426 | 11,530 | ||||||||
其他计划 | 1,106 | 1,463 | 1,583 | ||||||||
计划捐款总额 | $ | 13,433 | $ | 16,745 | $ | 17,092 |
资本租赁 | 不可取消 经营租赁(1) | |||||||
2019 | $ | 2,411 | $ | 31,066 | ||||
2020 | 2,620 | 31,436 | ||||||
2021 | 2,794 | 31,628 | ||||||
2022 | 2,794 | 29,472 | ||||||
2023 | 2,794 | 27,166 | ||||||
此后 | 817,100 | 676,090 | ||||||
最低租赁付款总额 | $ | 830,513 | $ | 826,858 | ||||
代表利息的数额 | (786,897 | ) | ||||||
资本租赁债务 | $ | 43,616 |
(1) | 截至2018年12月31日,在不可取消的转租下,未来将收到的最低转租总额为17亿美元。 |
房地产板块 | 债务和优先股 | 总公司 | ||||||||||
总收入 | ||||||||||||
截止年份: | ||||||||||||
(2018年12月31日) | $ | 1,025,900 | $ | 201,492 | $ | 1,227,392 | ||||||
2017年12月31日 | 1,317,602 | 193,871 | 1,511,473 | |||||||||
2016年12月31日 | 1,650,973 | 213,008 | 1,863,981 | |||||||||
净收益 | ||||||||||||
截止年份: | ||||||||||||
(2018年12月31日) | $ | 129,253 | $ | 141,603 | $ | 270,856 | ||||||
2017年12月31日 | (69,294 | ) | 170,363 | 101,069 | ||||||||
2016年12月31日 | 74,655 | 204,256 | 278,911 | |||||||||
总资产 | ||||||||||||
截至: | ||||||||||||
(2018年12月31日) | $ | 10,481,594 | $ | 2,269,764 | $ | 12,751,358 | ||||||
2017年12月31日 | 11,598,438 | 2,384,466 | 13,982,904 |
2018年季度结束 | 12月31日 | 9月30日 | 六月三十日 | 3月31日 | |||||||||||
总收入 | $ | 317,036 | $ | 307,545 | $ | 301,116 | $ | 301,695 | |||||||
总开支 | (267,678 | ) | (265,553 | ) | (258,303 | ) | (258,282 | ) | |||||||
非合并合资企业净收入的股本 | (2,398 | ) | 971 | 4,702 | 4,036 | ||||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利(亏损) | 167,445 | 70,937 | 72,025 | (6,440 | ) | ||||||||||
房地产销售损益净额 | (36,984 | ) | (2,504 | ) | (14,790 | ) | 23,521 | ||||||||
采购价格和其他公允价值调整 | — | (3,057 | ) | 11,149 | 49,293 | ||||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (220,852 | ) | (6,691 | ) | — | — | |||||||||
债务提前清偿的损失 | (14,889 | ) | (2,194 | ) | — | — | |||||||||
非控制性利益与优先单元分布 | 838 | (7,507 | ) | (8,606 | ) | (8,319 | ) | ||||||||
可归因于SL Green的净收入 | (57,482 | ) | 91,947 | 107,293 | 105,504 | ||||||||||
永久优先股股利 | (3,737 | ) | (3,738 | ) | (3,737 | ) | (3,738 | ) | |||||||
SL绿色普通股股东的净(亏损)收入 | $ | (61,219 | ) | $ | 88,209 | $ | 103,556 | $ | 101,766 | ||||||
普通股股东的净(亏损)收益-基本收入 | $ | (0.73 | ) | $ | 1.03 | $ | 1.19 | $ | 1.12 | ||||||
普通股股东的净(亏损)收益-稀释 | $ | (0.73 | ) | $ | 1.03 | $ | 1.19 | $ | 1.12 |
2017年季度结束 | 12月31日 | 9月30日 | 六月三十日 | 3月31日 | |||||||||||
总收入 | $ | 361,342 | $ | 374,600 | $ | 398,150 | $ | 377,381 | |||||||
总开支 | (314,108 | ) | (333,913 | ) | (365,749 | ) | (332,675 | ) | |||||||
非合并合资企业净收入的股本 | 7,788 | 4,078 | 3,412 | 6,614 | |||||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | — | 1,030 | 13,089 | 2,047 | |||||||||||
房地产销售损益净额 | 76,497 | — | (3,823 | ) | 567 | ||||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (93,184 | ) | — | (29,064 | ) | (56,272 | ) | ||||||||
出售有价证券投资所得 | — | — | — | 3,262 | |||||||||||
非控制性利益与优先单元分布 | (6,616 | ) | (3,188 | ) | (4,056 | ) | 14,165 | ||||||||
可归因于SL Green的净收入 | 31,719 | 42,607 | 11,959 | 15,089 | |||||||||||
永久优先股股利 | (3,737 | ) | (3,738 | ) | (3,737 | ) | (3,738 | ) | |||||||
可归因于SL绿色普通股股东的净收入 | $ | 27,982 | $ | 38,869 | $ | 8,222 | $ | 11,351 | |||||||
普通股股东每股净收益-基本收入 | $ | 0.29 | $ | 0.40 | $ | 0.08 | $ | 0.11 | |||||||
普通股股东的净收益-稀释后 | $ | 0.29 | $ | 0.40 | $ | 0.08 | $ | 0.11 |
2018年季度结束 | 12月31日 | 9月30日 | 六月三十日 | 3月31日 | |||||||||||
总收入 | $ | 317,036 | $ | 307,545 | $ | 301,116 | $ | 301,695 | |||||||
总开支 | (267,678 | ) | (265,553 | ) | (258,303 | ) | (258,282 | ) | |||||||
未合并合资企业的净收入(亏损) | (2,398 | ) | 971 | 4,702 | 4,036 | ||||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利(亏损) | 167,445 | 70,937 | 72,025 | (6,440 | ) | ||||||||||
(损失)房地产销售收益,净额 | (36,984 | ) | (2,504 | ) | (14,790 | ) | 23,521 | ||||||||
采购价格和其他公允价值调整 | — | (3,057 | ) | 11,149 | 49,293 | ||||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (220,852 | ) | (6,691 | ) | — | — | |||||||||
债务提前清偿的损失 | (14,889 | ) | (2,194 | ) | — | — | |||||||||
非控制性利益与优先单元分布 | (2,601 | ) | (2,710 | ) | (3,020 | ) | (3,047 | ) | |||||||
可归因于斜率的净收入 | (60,921 | ) | 96,744 | 112,879 | 110,776 | ||||||||||
永久优选单元分布 | (3,737 | ) | (3,738 | ) | (3,737 | ) | (3,738 | ) | |||||||
可归因于SLGOP普通高校的净收入(损失) | $ | (64,658 | ) | $ | 93,006 | $ | 109,142 | $ | 107,038 | ||||||
可归因于普通股的净(亏损)收入-基本收入 | $ | (0.73 | ) | $ | 1.03 | $ | 1.19 | $ | 1.12 | ||||||
可归因于普通股的净(亏损)收益-稀释后 | $ | (0.73 | ) | $ | 1.03 | $ | 1.19 | $ | 1.12 |
2017年季度结束 | 12月31日 | 9月30日 | 六月三十日 | 3月31日 | |||||||||||
总收入 | $ | 361,342 | $ | 374,600 | $ | 398,150 | $ | 377,381 | |||||||
总开支 | (314,108 | ) | (333,913 | ) | (365,749 | ) | (332,675 | ) | |||||||
非合并合资企业净收入的股本 | 7,788 | 4,078 | 3,412 | 6,614 | |||||||||||
出售未合并合资企业/房地产权益的净利 | — | 1,030 | 13,089 | 2,047 | |||||||||||
房地产销售损益净额 | 76,497 | — | (3,823 | ) | 567 | ||||||||||
可折旧房地产准备金和减值 | (93,184 | ) | — | (29,064 | ) | (56,272 | ) | ||||||||
出售有价证券投资所得 | — | — | — | 3,262 | |||||||||||
非控制性利益与优先单元分布 | (5,328 | ) | (1,376 | ) | (3,637 | ) | 14,641 | ||||||||
可归因于斜率的净收入 | 33,007 | 44,419 | 12,378 | 15,565 | |||||||||||
永久优选单元分布 | (3,737 | ) | (3,738 | ) | (3,737 | ) | (3,738 | ) | |||||||
可归因于SLGOP普通大学学生的净收入 | $ | 29,270 | $ | 40,681 | $ | 8,641 | $ | 11,827 | |||||||
每普通股可归因于普通会员的净收入-基本收入 | $ | 0.29 | $ | 0.40 | $ | 0.08 | $ | 0.11 | |||||||
按普通股计算的可归因于普通股的净收入-稀释后 | $ | 0.29 | $ | 0.40 | $ | 0.08 | $ | 0.11 |
A栏 | B栏 | C栏 | D栏 | E栏 | ||||||||||||
描述 | 余额 开始 年 | 加法 被控以. 操作 | 无收 帐目 注销/回收(1) | 余额 年底 | ||||||||||||
2018年12月31日 | ||||||||||||||||
租客及其他应收账款-免税额 | $ | 18,637 | $ | 3,726 | $ | (6,661 | ) | $ | 15,702 | |||||||
递延应收租金-津贴 | $ | 17,207 | $ | 491 | $ | (2,241 | ) | $ | 15,457 | |||||||
2017年12月31日终了年度 | ||||||||||||||||
租客及其他应收账款-免税额 | $ | 16,592 | $ | 6,106 | $ | (4,061 | ) | $ | 18,637 | |||||||
递延应收租金-津贴 | $ | 25,203 | $ | 2,321 | $ | (10,317 | ) | $ | 17,207 | |||||||
截至2016年12月31日的年度 | ||||||||||||||||
租客应收款-备抵 | $ | 17,618 | $ | 10,630 | $ | (11,656 | ) | $ | 16,592 | |||||||
递延应收租金-津贴 | $ | 21,730 | $ | 13,620 | $ | (10,147 | ) | $ | 25,203 |
A栏 | B栏 | C栏 初始成本 | D栏成本 资本化 嗣后至 采办 | E栏 封闭性 | 栏F | 柱G | 柱H | 第I栏 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
描述 | 积存 | 土地 | 建筑及 改进 | 土地 | 建筑及 改进 | 土地 | 建筑及 改进 | 共计 | 累计折旧 | 日期 建设 | 日期 后天 | 再生活 哪一个 折旧费 计算值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
420号列克星敦大道(1) | $ | 300,000 | $ | — | $ | 107,832 | $ | — | $ | 225,667 | $ | — | $ | 333,499 | $ | 333,499 | $ | 133,978 | 1927 | 3/1998 | 五花八门 | |||||||||||||||||||||
第三大道711号(1) | — | 19,844 | 42,499 | — | 73,270 | 19,844 | 115,769 | 135,613 | 45,066 | 1955 | 5/1998 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
555 W.57 th Street(1) | — | 18,846 | 78,704 | — | 62,242 | 18,846 | 140,946 | 159,792 | 69,817 | 1971 | 1/1999 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
东42街220号(1) | — | 50,373 | 203,727 | 635 | 161,705 | 51,008 | 365,432 | 416,440 | 108,450 | 1929 | 2/2003 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第五大道461号(1) | — | — | 62,695 | — | 25,581 | — | 88,276 | 88,276 | 29,680 | 1988 | 10/2003 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第三大道750号(1) | — | 51,093 | 205,972 | — | 45,551 | 51,093 | 251,523 | 302,616 | 101,854 | 1958 | 7/2004 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
麦迪逊大道625号(1) | — | — | 246,673 | — | 44,646 | — | 291,319 | 291,319 | 118,380 | 1956 | 10/2004 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
列克星敦大道485号(1) | 450,000 | 77,517 | 326,825 | 765 | 125,806 | 78,282 | 452,631 | 530,913 | 183,003 | 1956 | 12/2004 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第五大道609号(1) | — | 36,677 | 145,954 | — | 49,527 | 36,677 | 195,481 | 232,158 | 43,777 | 1925 | 6/2006 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第七大道810号(1) | — | 114,077 | 476,386 | — | 74,433 | 114,077 | 550,819 | 664,896 | 176,354 | 1970 | 1/2007 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
美洲大道1185号(1) | — | — | 728,213 | — | 62,893 | — | 791,106 | 791,106 | 265,896 | 1969 | 1/2007 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
美洲大道1350号(1) | — | 91,038 | 380,744 | (97 | ) | 50,773 | 90,941 | 431,517 | 522,458 | 136,853 | 1966 | 1/2007 | 五花八门 | |||||||||||||||||||||||||||||
100山顶湖径(2) | — | 10,526 | 43,109 | (3,337 | ) | (94 | ) | 7,189 | 43,015 | 50,204 | 18,936 | 1988 | 1/2007 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||
200山顶湖径(2) | — | 11,183 | 47,906 | (5,321 | ) | (9,102 | ) | 5,862 | 38,804 | 44,666 | 21,203 | 1990 | 1/2007 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||
500山顶湖径(2) | — | 9,777 | 39,048 | (3,601 | ) | (7,875 | ) | 6,176 | 31,173 | 37,349 | 14,523 | 1986 | 1/2007 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||
汉密尔顿大道360号(2) | — | 29,497 | 118,250 | (2,625 | ) | 8,005 | 26,872 | 126,255 | 153,127 | 43,901 | 2000 | 1/2007 | 五花八门 | |||||||||||||||||||||||||||||
地标广场1-6号(3) | 100,000 | 50,947 | 195,167 | (23,095 | ) | (33,824 | ) | 27,852 | 161,343 | 189,195 | 79,012 | 1973-1984 | 1/2007 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||
7地标广场(3) | — | 2,088 | 7,748 | (367 | ) | 669 | 1,721 | 8,417 | 10,138 | 1,539 | 2007 | 1/2007 | 五花八门 | |||||||||||||||||||||||||||||
华盛顿大道1010号(3) | — | 7,747 | 30,423 | (1,259 | ) | 2,928 | 6,488 | 33,351 | 39,839 | 12,489 | 1988 | 1/2007 | 五花八门 | |||||||||||||||||||||||||||||
1055华盛顿大道(3) | — | 13,516 | 53,228 | (5,130 | ) | (9,986 | ) | 8,386 | 43,242 | 51,628 | 20,382 | 1987 | 6/2007 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||
麦迪逊大道1号(1) | — | 172,641 | 654,394 | 905 | 18,411 | 173,546 | 672,805 | 846,351 | 193,033 | 1960 | 8/2007 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
教会街100号(1) | 213,208 | 32,494 | 79,996 | 2,500 | 103,936 | 34,994 | 183,932 | 218,926 | 53,269 | 1959 | 1/2010 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
公园道125号(1) | — | 120,900 | 189,714 | — | 80,884 | 120,900 | 270,598 | 391,498 | 77,542 | 1923 | 10/2010 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
威廉斯堡(4) | — | 3,677 | 14,708 | 2,523 | (4,550 | ) | 6,200 | 10,158 | 16,358 | 2,127 | 2010 | 12/2010 | 五花八门 | |||||||||||||||||||||||||||||
东42街110号(1) | — | 34,000 | 46,411 | 2,196 | 31,942 | 36,196 | 78,353 | 114,549 | 17,400 | 1921 | 5/2011 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
东58街400号(1)(5) | 39,931 | 17,549 | 30,916 | — | 7,833 | 17,549 | 38,749 | 56,298 | 6,119 | 1929 | 1/2012 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
麦迪逊大道752号(1) | — | 282,415 | 7,131 | 1,871 | 1,183 | 284,286 | 8,314 | 292,600 | 1,380 | 1996/2012 | 1/2012 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
麦迪逊大道762号(1)(5) | 771 | 6,153 | 10,461 | — | 109 | 6,153 | 10,570 | 16,723 | 1,884 | 1910 | 1/2012 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
东65街19-21号(一) | — | — | 7,389 | — | 1,100 | — | 8,489 | 8,489 | 1,228 | 1928-1940 | 1/2012 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
公园大道304号(1) | — | 54,189 | 75,619 | 300 | 15,024 | 54,489 | 90,643 | 145,132 | 19,315 | 1930 | 6/2012 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第六大道635号(1) | — | 24,180 | 37,158 | 163 | 51,103 | 24,343 | 88,261 | 112,604 | 10,931 | 1902 | 9/2012 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第六大道641号(1) | — | 45,668 | 67,316 | 308 | 9,760 | 45,976 | 77,076 | 123,052 | 15,891 | 1902 | 9/2012 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1080阿姆斯特丹(1)(6) | 35,807 | — | 27,445 | — | 20,503 | — | 47,948 | 47,948 | 5,441 | 1932 | 10/2012 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
西33街315号(1) | 250,000 | 195,834 | 164,429 | — | 15,133 | 195,834 | 179,562 | 375,396 | 25,397 | 2000-2001 | 11/2013 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第五大道562号(1) | — | 57,052 | 10,487 | — | 1,213 | 57,052 | 11,700 | 68,752 | 4,458 | 1909/1920/1921 | 11/2013 | 五花八门 |
A栏 | B栏 | C栏 初始成本 | D栏成本 资本化 嗣后至 采办 | E栏 封闭性 | 栏F | 柱G | 柱H | 第I栏 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
描述 | 积存 | 土地 | 建筑及 改进 | 土地 | 建筑及 改进 | 土地 | 建筑及 改进 | 共计 | 累计折旧 | 日期 建设 | 日期 后天 | 再生活 哪一个 折旧费 计算值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第七大道719号(1)(7) | 50,000 | 41,850 | — | (670 | ) | 46,232 | 41,180 | 46,232 | 87,412 | 3,025 | 1927 | 7/2014 | 五花八门 | |||||||||||||||||||||||||||||
春街115号(1) | 65,550 | 11,078 | 44,799 | — | 1,850 | 11,078 | 46,649 | 57,727 | 5,248 | 1900 | 7/2014 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1640号平布什大道(4) | — | 6,226 | 501 | — | 503 | 6,226 | 1,004 | 7,230 | 50 | 1966 | 3/2015 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
格林街110号(1)(5) | — | 45,120 | 215,470 | — | 12,923 | 45,120 | 228,393 | 273,513 | 23,683 | 1910 | 7/2015 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
百老汇185号(1)(8) | 111,869 | 13,400 | 34,175 | 32,022 | (6,310 | ) | 45,422 | 27,865 | 73,287 | 419 | 1921 | 8/2015 | 五花八门 | |||||||||||||||||||||||||||||
东40街30号(1)(9) | — | 4,650 | 20,000 | 2 | 6,654 | 4,652 | 26,654 | 31,306 | 2,017 | 1927 | 8/2015 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
格林街133号(1) | 15,523 | 3,446 | 27,542 | — | — | 3,446 | 27,542 | 30,988 | 119 | 1900 | 10/2018 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
麦迪逊大道712号(1) | 28,000 | 7,207 | 47,397 | — | — | 7,207 | 47,397 | 54,604 | — | 1900/1980 | 12/2018 | 五花八门 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他(10) | — | 1,738 | 16,225 | (2 | ) | (1 | ) | 1,736 | 16,224 | 17,960 | 4,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||
共计 | $ | 1,660,659 | $ | 1,776,213 | $ | 5,370,786 | $ | (1,314 | ) | $ | 1,368,250 | $ | 1,774,899 | $ | 6,739,036 | $ | 8,513,935 | $ | 2,099,137 |
(1) | 位于纽约的财产。 |
(2) | 位于纽约州韦斯特切斯特县的房产。 |
(3) | 位于康涅狄格州的财产。 |
(4) | 位于纽约布鲁克林的房产。 |
(5) | 我们拥有该物业90.0%的权益。 |
(6) | 我们拥有这套房产92.5%的权益。 |
(7) | 我们拥有这套房产75.0%的权益。 |
(8) | 在Dey街5-7号、百老汇183号和百老汇185号的物业被拆除,以便为185个百老汇项目的开发用地做准备。 |
(9) | 我们拥有该物业60.0%的权益。 |
(10) | 其他包括eEmerge的租户改进、资本化利息和公司改进。 |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
年初余额 | $ | 10,206,122 | $ | 12,743,332 | $ | 16,681,602 | |||||
物业收购 | 52,939 | 13,323 | 29,230 | ||||||||
改进 | 267,726 | 342,014 | 426,060 | ||||||||
退休/处置/解散 | (2,012,852 | ) | (2,892,547 | ) | (4,393,560 | ) | |||||
年底结余 | $ | 8,513,935 | $ | 10,206,122 | $ | 12,743,332 |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
年初余额 | $ | 2,300,116 | $ | 2,264,694 | $ | 2,060,706 | |||||
年折旧 | 245,033 | 347,015 | 353,502 | ||||||||
退休/处置/解散 | (446,012 | ) | (311,593 | ) | (149,514 | ) | |||||
年底结余 | $ | 2,099,137 | $ | 2,300,116 | $ | 2,264,694 |
SL绿色房地产公司 | |
独立注册会计师事务所报告 | 68 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的综合资产负债表 | 69 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的业务综合报表 | 71 |
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度综合收入综合报表 | 72 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的合并股本报表 | 73 |
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度现金流动合并报表 | 75 |
SL绿色经营伙伴关系,L.P. | |
独立注册会计师事务所报告 | 78 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的综合资产负债表 | 79 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的业务综合报表 | 81 |
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度综合收入综合报表 | 82 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的合并股本报表 | 83 |
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度现金流动合并报表 | 84 |
合并财务报表附注 | 87 |
(A)(2) | |
附表二-截至2018年2018年2017年和2016年12月31日终了年度的估值和合格账户 | 134 |
附表III-截至2018年12月31日止的不动产及累计折旧 | 135 |
• | 不应在所有情况下都将其视为明确的事实陈述,而应视为在事实证明不准确的情况下将风险分配给一方当事人的一种方式; |
• | 在谈判适用协议时向另一方披露的信息,这些披露不一定反映在协议中; |
• | 可采用与对你或其他投资者可能视为重要的标准不同的方式适用重要标准;及 |
• | 只在适用的协议之日或协议中可能指明的其他日期作出,并须视更近期的发展而定。 |
3.1 | 2014年7月11日公司的10-Q表所包含的重述条款,于2014年8月11日提交给美国证交会。 | |
3.2 | 公司重述条款修正案,参照2017年7月18日公司表格8-K合并,于2017年7月18日提交证券交易委员会。 | |
3.3 | 第五,修订和恢复公司章程,参照2018年12月21日公司表格8-K,于2018年12月28日提交SEC。 | |
3.4 | 补充条款选择SL绿色不动产公司受马里兰通用公司法第3-804(C)节管辖,该条款参照2009年9月16日该公司的表格8-K,于2009年9月16日提交证券交易委员会。 | |
3.5 | 补充条款将8.0%A系列可转换累计优先股中的4,600,000股,B系列初级参与优先股1,300,000股,以及7.875%D系列累计可赎回优先股4,000,000股重新分类为未经进一步指定的授权优先股,参照2012年8月9日公司的表格8-K,于2012年8月10日提交证券交易委员会。 | |
3.6 | 第一批6.50%累计可赎回优先股、清算优先股每股25.00美元、每股面值0.01美元的补充分类和指定,参照2012年8月9日公司的8-K表,于2012年8月10日提交证券交易委员会。 | |
3.7 | 第一次修订和恢复的有限合伙有限合伙经营伙伴关系,以参考该公司的表格8-K,日期为2002年10月23日,提交给美国证券交易委员会2002年10月23日。 | |
3.8 | 经营合伙有限责任合伙有限责任合伙第一次修订及恢复协议的第一修正案,日期为1998年5月14日,参照2002年10月23日公司的表格8-K,于2002年10月23日提交证券交易委员会。 | |
3.9 | 经营合伙有限责任合伙有限责任合伙第一次修订及恢复协议的第二次修订,是参照该公司截至二00二年六月三十日止的第一季第10-Q号季度报告,于二零零二年七月三十一日提交证券交易委员会。 | |
3.10 | 经营合伙有限责任合伙第一次修订及恢复协议第三次修订日期为二零零三年十二月十二日,经参考公司截至二零零三年十二月三十一日止年度10-K表格年报,于二零零四年三月十五日提交证券交易委员会。 | |
3.11 | 修订并重新修订了自2004年7月15日起生效的“经营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议”,该修正案参照公司截至2004年12月31日的年度报告10-K表,于2005年3月15日提交证券交易委员会。 | |
3.12 | 截至2006年3月15日的“运营合伙有限合伙第一次修订和恢复协议”的第五修正案,该修正案参照该公司截至2005年12月31日的10-K表格年度报告,于2006年3月16日提交证券交易委员会。 | |
3.13 | 自2006年6月30日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第六次修正,参照2006年6月30日终了季度公司关于表10-Q的季度报告,于2006年8月10日提交证券交易委员会。 | |
3.14 | 自2007年1月25日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第七次修正,参照2007年1月24日公司的表格8-K,于2007年1月30日提交证券交易委员会。 | |
3.15 | 自2010年1月20日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第八次修正,参照2010年1月20日公司的8-K表,于2010年1月20日提交证券交易委员会。 | |
3.16 | 对经营合伙有限合伙公司第一次修正和恢复协议的第九次修正,日期为2011年11月30日,参照2011年12月5日公司的表格8-K,于2011年12月5日提交证券交易委员会。 | |
3.17 | 对运营合伙有限合伙公司第一次修正和恢复协议的第十次修正,日期为2012年1月31日,参照2012年1月31日公司表格8-K,于2012年2月2日提交证券交易委员会。 | |
3.18 | 2012年3月6日对经营伙伴关系有限合伙公司第一次修正和恢复协议的第十一次修正,该修正通过参考2012年3月31日终了的季度报告10-Q表纳入该公司于2012年5月10日向证券交易委员会提交的季度报告。 | |
3.19 | 自2012年8月10日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第十二次修正,参照2012年8月10日公司的8-K表,于2012年8月10日提交证券交易委员会。 |
3.20 | 自2014年4月2日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第十三次修正,参照2014年4月4日公司的表格8-K,于2014年4月4日提交证券交易委员会。 | |
3.21 | 自2014年7月1日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第十四次修正,参照2014年7月2日公司的8-K表,于2014年7月2日提交证券交易委员会。 | |
3.22 | 自2014年7月1日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第十五次修正,参照2014年7月2日公司表格8-K,于2014年7月2日提交证券交易委员会。 | |
3.23 | 对运营合伙有限合伙公司第一次修正和恢复协议的第十六次修正,日期为2015年2月12日,参照该公司2015年2月12日的表格8-K,于2015年2月13日提交证券交易委员会。 | |
3.24 | 对运营合伙有限合伙公司第一次修正和恢复协议的第十七次修正,日期为2015年6月19日,参照2015年6月22日公司的8-K表,于2015年6月22日提交证券交易委员会。 | |
3.25 | 对运营合伙有限合伙公司第一次修正和恢复协议的第十九次修正,日期为2015年7月22日,参照该公司2015年7月24日的表格8-K,于2015年7月24日提交证券交易委员会。 | |
3.26 | 对运营合伙有限合伙公司第一次修正和恢复协议的第二十次修正,日期为2015年7月22日,参照该公司2015年7月24日的表格8-K,于2015年7月24日提交证券交易委员会。 | |
3.27 | 自2015年8月20日起,对运营合伙有限合伙公司第一次修正和恢复协议的第二十一次修正,参照该公司截至2015年8月21日的表格8-K,于2015年8月21日提交证券交易委员会。 | |
3.28 | 自2015年8月20日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第二十二次修正,参照该公司截至2015年8月21日的表格8-K,于2015年8月21日提交证券交易委员会。 | |
3.29 | 自2016年3月28日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第二十三次修正,参照该公司截至2016年4月1日的表格8-K,于2016年4月1日提交证券交易委员会。 | |
3.30 | 自2016年3月28日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第二十四次修正,参照该公司截至2016年4月1日的表格8-K,于2016年4月1日提交证券交易委员会。 | |
3.31 | 自2016年6月17日起,对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第二十五次修正,参照2016年11月9日提交证交会的该公司关于截至2016年9月30日的季度表10-Q的季度报告。 | |
4.1 | 普通股票证书样本,参照S-11表格(编号333-29329)的公司注册声明,于1997年8月14日由证券交易委员会宣布有效。 | |
4.2 | 证明本公司6.50%的累积可赎回优先股、清算优惠每股25.00美元、每股面值0.01美元的股票形式,参照2012年8月9日公司的8-K表,于2012年8月10日提交证券交易委员会。 | |
4.3 | 截至2010年3月16日的契约,由ROP、作为共同债务人的发行人、公司和运营合伙公司以及作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)于2010年3月16日向证券交易委员会提交,并参照该公司2010年3月16日的表格8-K注册。 | |
4.4 | ROP、公司和运营合伙公司2020年到期的7.75%高级票据表格,参照2010年3月16日公司的8-K表,于2010年3月17日提交证券交易委员会。 | |
4.5 | 自2018年12月28日起,SL Green不动产公司、SL Green Operating Partnership、L.P.、Reckson Operating Partnership、L.P.和New York Mellon银行作为托管人,于2010年3月16日在SL Green不动产公司、SL Green Operating Partnership、L.P.、Reckson Operating Partnership、L.P.和Bank of New York Mellon之间作为托管人向SEC提交2018年1月2日提交证券交易委员会的表格8-K。 | |
4.6 | 自2010年10月12日起,由经营合伙公司签订并在其之间签订契约,作为担保人,公司和纽约梅隆银行作为托管人,于2010年10月12日向证券交易委员会提交提交给证券交易委员会的8-K表格,并作为受托人注册。 | |
4.7 | 截至2011年8月5日的契约,由公司、作为共同债务人的运营合伙和ROP组成,以及作为托管机构的纽约梅隆银行于2011年8月5日向证券交易委员会提交,并参照该公司2011年8月5日的表格8-K注册。 | |
4.8 | 第二次补充义齿,日期为2012年11月15日,由公司、运营合伙公司和作为共同债务人的ROP组成,以及纽约梅隆银行作为受托人,于2012年11月15日向SEC提交,并参照该公司2012年11月9日的表格8-K注册。 |
4.9 | 本公司4.50%的高级票据到期日期为2022年,经营合伙公司和ROP作为共同债务人,于2012年11月15日向证券交易委员会提交,并参照公司2012年11月9日的8-K表注册。 | |
4.10 | 自2018年12月28日起,SL Green不动产公司、SL Green Operating Partnership、L.P.和New York Mellon银行作为托管人,于2011年8月5日,SL Green不动产公司、SL Green Operating Partnership、L.P.、Reckson Operating Partnership、L.P.和Bank of New York Mellon作为受托人,于2018年1月2日向证券交易委员会提交了该公司的表格8-K。 | |
4.11 | 初级副义齿,日期为2005年6月30日,由运营合伙公司和作为受托人的摩根大通银行(JPMorganChase Bank)组成,参照公司截至2005年6月30日的第10-Q号季度报告,于2005年8月9日提交证券交易委员会。 | |
4.12 | 自2017年10月5日起,由公司、运营合伙公司、ROP和富国证券(WellsFargo Securities)、股份有限责任公司(ROP)和摩根大通证券有限公司(J.P.Morgan Securities LLC)作为几家承销商的代表,于2017年10月5日向证券交易委员会提交,并参照该公司2017年10月5日的表格8-K注册成立。 | |
4.13 | 第一次补充义齿,日期为2017年10月5日,在运营合伙企业中,作为担保方的Issuer、公司和ROP,以及作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon),该公司于2017年10月5日向SEC提交了该公司于2017年10月5日提交的表格8-K。 | |
4.14 | 运营合伙公司2022年到期的3.250%高级票据表格,参照该公司2017年10月5日提交证交会的8-K表合并。 | |
4.15 | 自2018年8月7日起,SL Green Realty Corp.、SL Green Operating Partnership、L.P.和Reckson Operating Partnership、L.P.和作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为托管人对印支义齿进行第二次补充义齿,日期为2017年10月5日,日期为SL Green Operating Partnership,L.P.与作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)于2018年8月7日向SEC提交的表格8-K注册成立。 | |
4.16 | 浮动汇率备注表(包括在第二次补充义齿中以参考资料纳入本表格表4.15表10-K)。 | |
10.1 | ROP有限合伙公司修订后的协议,日期为1995年12月6日,参照该公司2018年2月23日向SEC提交的截至2017年12月31日的10-K表格年度报告合并而成。 | |
10.2 | 与怀俄明州收购GP有限责任公司普通合伙人继承有关的ROP有限合伙公司修订和恢复协议的补充,该协议参照ROP截至2007年12月31日的10-K表格年度报告,于2008年3月31日提交证券交易委员会。 | |
10.3 | SL绿色管理公司公司章程及章程的格式,参照公司在表格S-11上的注册声明(编号333-29329),于1997年8月14日由SEC宣布生效。 | |
10.4 | 公司与其中所指名的人之间的注册权利协议表格,参照美国证券交易委员会于1997年8月14日宣布生效的S-11表格(编号333-29329)的公司注册声明而成立为法团。 | |
10.5 | 经修订和恢复的经营伙伴关系信托协议,即存款人、摩根大通银行、全国协会、财产受托人、美国大通银行、特拉华州全国协会以及其中指定的行政受托人,日期为2005年6月30日,参照公司截至2005年6月30日的第10-Q号季度报告,于2005年8月9日提交证券交易委员会。 | |
10.6 | SL绿色不动产公司第四次修订和恢复2005年股票期权和奖励计划,参照2016年4月22日提交的公司关于附表14A的最终委托书附录A纳入 | |
10.7 | 非雇员董事延期计划,日期为2017年12月13日,经修订和恢复,于2018年2月23日提交证券交易委员会,参照公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告纳入。 | |
10.8 | 2010年12月24日斯蒂芬·L·格林和该公司之间修订和恢复的雇佣和非竞争协议,参照2010年12月23日公司的8-K表,于2010年12月29日提交证券交易委员会。 | |
10.9 | 递延补偿协议,日期为2009年12月18日,公司与Stephen L.Green之间的协议,以参照2009年12月18日公司的表格8-K注册,于2009年12月24日提交给SEC。 | |
10.10 | 2010年12月24日,该公司与StephenL.Green签订了日期为2010年12月24日的递延赔偿协议,该协议参照2010年12月23日公司表格8-K合并,于2010年12月29日提交证券交易委员会。 | |
10.11 | 递延补偿协议(2013年),日期为2013年9月12日,公司与马克·霍利迪(Marc Holliday)于2013年9月13日向证券交易委员会(SEC)提交,日期为2013年9月12日,由公司和马克·霍利迪(Marc Holliday)提交。 |
10.12 | 截止2016年2月10日,SL Green Realty Corp.和Marc Holliday之间的递延补偿协议,参照2016年2月10日该公司的8-K表,于2016年2月12日提交给SEC。 | |
10.13 | 截止2013年11月8日,该公司与安德鲁·马蒂亚斯(Andrew Mathias)签订了递延补偿协议(2014),该协议以公司2013年11月8日的8-K表为参照,于2013年11月8日提交证券交易委员会。 | |
10.14 | 自2018年2月2日起,由公司和马修·迪利伯托(Matthew Diliberto)和马修·迪利伯托(Matthew Diliberto)修订并恢复雇佣和非竞争协议,该协议参照2018年2月2日该公司的表格8-K,于2018年2月5日提交证券交易委员会(SEC)。 | |
10.15 | 自2018年4月30日起,SL绿色房地产公司和Marc Holliday修订并恢复就业和非竞争协议,该协议参照2018年4月27日公司的8-K表,于2018年5月3日提交证券交易委员会。 | |
10.16 | 自2018年4月30日起,SL Green不动产公司和Marc Holliday公司与马克·霍利迪签署了日期为2018年4月27日的书面协议,该协议参照该公司2018年4月27日的表格注册,于2018年5月3日提交给美国证交会。 | |
10.17 | 自2018年12月21日起,SL绿色房地产公司和Andrew Mathias修订并恢复就业和非竞争协议,该协议参照2018年12月21日公司的8-K表,于2018年12月28日提交证券交易委员会。 | |
10.18 | 自2018年12月21日起,SL绿色房地产公司和Andrew Levine修订并恢复就业和非竞争协议,该协议参照2018年12月21日公司的8-K表,于2018年12月28日提交证券交易委员会。 | |
10.19 | 主席退休协议,日期为2018年12月21日,SL Green不动产公司和Stephen L.Green公司和Stephen L.Green公司于2018年12月21日向证券交易委员会提交了该公司的表格8-K,并于2018年12月28日提交给SEC。 | |
10.20 | 自2017年11月21日起,SL Green不动产公司和SL Green Operating Partnership(L.P.)作为借款人,分别作为贷款人、富国银行、国家协会、作为行政代理人的富国银行、富国证券公司、富国银行证券有限公司、摩根大通银行、N.A.、德意志银行证券公司,对信贷协议进行了第二次修订和恢复。美国银行全国协会,作为循环信贷贷款和定期贷款A设施的联合牵头安排者和联合簿记管理人,美林、皮尔斯、芬纳&史密斯公司和BMO资本市场公司,作为循环信贷贷款和定期贷款A融资机制、摩根大通银行、定期贷款A融资机制的联合牵头机构、德意志银行证券公司、美国银行全国协会、美利坚银行、N.A.和蒙特利尔银行,作为循环信贷贷款和定期贷款A融资机制的文件代理机构,富国银行证券公司,LLC和美国银行全国协会作为定期贷款B机制的联合牵头安排者和联合簿记管理人,美国银行全国协会作为定期贷款B贷款机制的联合代理,以及以该公司2017年11月27日的8-K表为参照,于2017年11月27日提交给证券交易委员会的其他贷款方和代理人。 | |
21.1 | SL绿色房地产公司的子公司,随函递交。 | |
21.2 | SL绿色经营伙伴关系有限公司的子公司,随函提交。 | |
23.1 | 安永律师事务所对SL绿色房地产公司的同意,随函附上。 | |
23.2 | 安永有限公司同意SL绿色经营伙伴关系,L.P.,随函附上。 | |
24.1 | SL绿色房地产公司的委托书,包括在本表格的签名页10-K。 | |
24.2 | SL绿色经营合伙公司的委托书载于本表格10-K.的签名页。 | |
31.1 | 公司首席执行官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条提交的认证。 | |
31.2 | 公司首席财务官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条提交的认证。 | |
31.3 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节的规定,公司首席执行官(经营合伙公司的唯一普通合伙人)在此提交了认证文件。 | |
31.4 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条,公司首席财务官(经营合伙公司的唯一普通合伙人)在此提交了认证文件。 | |
32.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18章第1350节规定,首席执行官颁发了证书。 | |
32.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18章第1350节的规定,首席财务官在此提交了证书。 | |
32.3 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906节通过的“美国法典”第18章第1350节规定的运营合伙公司的唯一普通合伙人-公司首席执行官在此提交了证书。 |
32.4 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906节通过的“美国法典”第18章第1350节规定,公司首席财务官是运营合伙公司的唯一普通合伙人。 | |
101.1 | SL Green不动产公司和SL Green Operating Partnership的以下财务报表,L.P.2018年12月31日终了年度表10-K的年度报告,以XBRL格式编制:(1)截至12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年、2017年和2016年终了年度的综合资产负债表;(Ii)截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日终了年度的综合业务报表;(Iii)截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的综合收入综合报表;(Iv)公司截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的综合资产负债表,(5)业务伙伴关系截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年终了年度资本综合报表(6)截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年现金流动综合报表;(7 |
SL绿色房地产公司 | ||||
通过: | /S/Matthew J.Diliberto | |||
日期:2019年2月26日 | 马修·迪利伯托 总财务主任 |
签名 | 标题 | 日期 |
/S/Marc Holliday | 董事会主席兼首席执行官(首席执行干事) | (一九二九年二月二十六日) |
马克·霍利迪 | ||
/S/Andrew W.Mathias | 总裁兼主任 | (一九二九年二月二十六日) |
安德鲁·马蒂亚斯 | ||
/S/Matthew J.Diliberto | 首席财务官 (首席财务及会计主任) | (一九二九年二月二十六日) |
马修·迪利伯托 | ||
/S/Stephen L.Green | 导演 | (一九二九年二月二十六日) |
斯蒂芬·格林 | ||
/S/John H.Alschuler Jr. | 导演 | (一九二九年二月二十六日) |
小John H.Alschuler,Jr. | ||
/S/Edwin T.Burton,III | 导演 | (一九二九年二月二十六日) |
Edwin T.Burton,III | ||
/S/John S.Levy | 导演 | (一九二九年二月二十六日) |
约翰·S·利维 | ||
/S/Craig M.Hatkoff | 导演 | (一九二九年二月二十六日) |
克雷格·哈特科夫 | ||
/S/Betsy S.Atkins | 导演 | (一九二九年二月二十六日) |
贝特西·阿特金斯 | ||
/S/Lauren B.Dillard | 导演 | (一九二九年二月二十六日) |
劳伦·迪拉德 |
SL绿色经营伙伴关系。 | ||||
通过: | SL绿色房地产公司 | |||
/S/Matthew J.Diliberto | ||||
日期:2019年2月26日 | 通过: | 马修·迪利伯托 总财务主任 |
签名 | 标题 | 日期 |
/S/Marc Holliday | SL Green公司董事会主席兼首席执行官,运营伙伴关系的唯一普通合伙人(首席执行干事) | (一九二九年二月二十六日) |
马克·霍利迪 | ||
/S/Andrew W.Mathias | SL Green总裁兼董事,运营合伙人的唯一普通合伙人 | (一九二九年二月二十六日) |
安德鲁·马蒂亚斯 | ||
/S/Matthew J.Diliberto | 财务主任 SL Green,唯一的普通合伙人 业务伙伴关系(首席财务和会计干事) | (一九二九年二月二十六日) |
马修·迪利伯托 | ||
/S/Stephen L.Green | SL Green总监,唯一的将军 经营伙伴关系合伙人 | (一九二九年二月二十六日) |
斯蒂芬·格林 | ||
/S/John H.Alschuler,Jr. | SL Green总监,唯一的将军 经营伙伴关系合伙人 | (一九二九年二月二十六日) |
小John H.Alschuler,Jr. | ||
/S/Edwin T.Burton,III | SL Green总监,唯一的将军 经营伙伴关系合伙人 | (一九二九年二月二十六日) |
Edwin T.Burton,III | ||
/S/John S.Levy | SL Green总监,唯一的将军 经营伙伴关系合伙人 | (一九二九年二月二十六日) |
约翰·S·利维 | ||
/S/Craig M.Hatkoff | SL Green总监,唯一的将军 经营伙伴关系合伙人 | (一九二九年二月二十六日) |
克雷格·哈特科夫 | ||
/S/Betsy S.Atkins | SL Green总监,唯一的将军 经营伙伴关系合伙人 | (一九二九年二月二十六日) |
贝特西·阿特金斯 | ||
/S/Lauren B.Dillard | SL Green总监,唯一的将军 经营伙伴关系合伙人 | (一九二九年二月二十六日) |
劳伦·迪拉德 |