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•	天然气业务，包括：

•	天然气中流和国内运输和储存；

•	州际天然气运输和储存；以及

•	原油、NGL和成品油的运输、终止服务、采购和销售活动，以及NGL的储存和分馏服务。

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•	在2019年12月，ET完成了对位于塔尔萨的SemGroup公司的一项单位和现金交易的收购，在2020年第一季度，SemGroup的某些运营资产被贡献给ETO。下面的部分和资产概述包括SemGroup资产。

•	2019年12月，ET宣布向工程、采购和建筑承包商发出一份全面的商业招标包，以提交与壳牌美国液化天然气有限责任公司(Shell US LNG，LLC)正在开发的拟议查尔斯湖液化液化项目的最后投标书。该项目将修改位于路易斯安那州查尔斯湖的ETO现有液化天然气进口设施，使液化天然气液化能力每年增加1645万吨，供专家进入全球市场。预计将于2020年第二季度收到商业投标。

•	关于收购SemGroup和通过休斯顿船舶通道为托运人提供更多进入墨西哥湾沿岸市场的机会，ET宣布建造Ted Collins管道，这条75英里长的原油管道将连接最近在Semgroup收购中收购的休斯顿航站楼和尼德兰码头。这条管道预计将在2021年投入使用，初期容量将达到500 MBbls/d。

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•	约 4,515 几英里长的NGL管道;

•	NGL和丙烷分馏装置，总容量为 825 MBbls/d;

•	位于贝尔韦山的NGL储存设施，其工作储存容量约为 50 MMBbls；和

•	其他NGL储存资产，位于我们的雪松Bayou和Hattiesburg储存设施，以及我们的Nederland，Marcus Hook和Inkster NGL终端，其总存储容量约为 13个MMBbls.

•	在井口从生产商处购买原油，并从主要管道连接和交易地点的集结者那里大量购买原油；

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•	在期货市场条件下储存库存(当未来交付的原油价格高于当前价格时)；

•	在不同地点买卖不同档次的原油，以达到最大价值；

•	使用管道、码头和卡车运输原油，或在必要或具有成本效益时使用第三方拥有和经营的管道、码头或卡车；以及

•	通过各种类型的销售和交换交易，向主要的综合石油公司、独立炼油商和转售商销售原油。

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•	我们的 7.4% 在费城拥有一家炼油厂的PES公司的非经营性权益。

•	在我们的营销业务中，我们销售流经我们收集的天然气和州内运输资产的天然气，称为系统上的天然气。我们还通过销售不通过资产转移的天然气来吸引其他客户，这些天然气被称为“系统外天然气”。无论是在系统天然气还是非系统天然气，我们都从天然气生产商和其他供应商那里购买天然气，并将天然气出售给公用事业、工业消费者、其他营销人员和管道公司，从而根据天然气的购买和转售价格之间的差额产生毛利率，减去运输成本。对于非系统气体，我们购买天然气或代理小型独立生产商，可能没有营销业务。

•	我们的天然气压缩设备业务，在阿肯色州，加利福尼亚州，科罗拉多，路易斯安那州，新墨西哥州，俄克拉荷马州，宾夕法尼亚州和德克萨斯州。

•	我们的全资子公司，双驱技术有限公司.(“滴滴涕”)，为从事天然气运输的客户提供压缩服务，包括我们的其他部门。

•	我们的子公司参与煤炭和自然资源财产的管理和相关使用费的收取。我们还从其他土地管理活动中获得收入，如出售原木、租赁与煤炭有关的基础设施以及收取石油和天然气使用费。这些业务还包括最终用户煤炭处理设施。

•	Pei Power LLC和PEI Power II在宾夕法尼亚州拥有和运营一家工厂，总共产生了 75 兆瓦的电力。

•	我们在SemCAMS拥有51%的股权，该公司在加拿大艾伯塔省拥有和经营天然气加工和收集设施。

(1)	包括双向功能

•	ET燃料系统服务于美国一些最多产的生产区，由州内天然气管道和相关的天然气储存设施组成。ET燃料系统与可直接接入发电厂、其他州内和州际管道的管道有许多互连线，并且具有双向能力。它是

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•	绿洲管道主要是一条36英寸的天然气管道.它具有双向能力，大约有1.3bcf/d的吞吐量，西向东移动，超过750 mmmmcf/d的吞吐量，向东向西移动。绿洲管道连接瓦哈和凯蒂市场中心，与其他管道、发电厂、加工设施、市政当局和生产商有许多相互联系。

•	HPL系统是一个由国内天然气管道、地下Bammel储集库和相关运输资产组成的广泛网络。该系统可以从南德克萨斯州、得克萨斯州墨西哥湾沿岸、东德克萨斯州和墨西哥湾西部获取具有历史重要性的多种天然气供应资源，并直接连接到休斯顿、科珀斯克里斯蒂、得克萨斯州、博蒙特和位于得克萨斯州海湾沿岸的其他城市的主要天然气分配、电力和工业负荷中心。HPL系统位于得克萨斯州的许多主要天然气产区，包括在关键的休斯顿船舶通道和凯蒂枢纽市场的强大存在，使我们能够在德克萨斯天然气市场中发挥重要作用。hpl系统还为其托运人提供了系统外的机会，因为它与其他管道系统有许多相互连接，它可以直接进入凯蒂、休斯顿船舶频道、迦太基和阿瓜杜尔塞的多个市场枢纽，以及我们的班梅尔储存设施。

•	EtKATY管道连接了三个处理设施，其中一个是我们拥有的，与我们的收集系统称为东南德克萨斯系统。ETC凯蒂管道为德克萨斯州中东部和北部的生产商提供服务，并提供通往凯蒂枢纽的通道。ETC凯蒂管道扩建项目包括：36英寸的东德克萨斯州东部延伸部分，将我们在弗里斯通县的芦苇压缩机站与我们的格莱姆斯县压缩机站连接起来；36英寸的凯蒂扩建区连接格莱姆斯至凯蒂枢纽；42英寸的东南博斯谢管道连接我们的Cleburne至迦太基管道和HPL系统。

•	钻井平台450-从路易斯安那州西北部向下游管道和市场输送天然气的州内管道。

•	科曼奇小径195-从得克萨斯州Pecos附近的Waha枢纽输送天然气到得克萨斯州San Elizario附近的美国/墨西哥边境的州内管道。合伙企业拥有一个16%会员感兴趣并经营Comanche Trail。

•	Trans-Pecos是143-从得克萨斯州Pecos附近的Waha枢纽输送天然气到得克萨斯州Presidio附近的美国/墨西哥边境的州内管道。合伙企业拥有一个16%会员感兴趣和经营跨-佩科斯。

•	古老的海洋240-从得克萨斯州埃利斯县到得克萨斯州巴西县的一英里内输气管道系统。合伙企业拥有一个50%会员感兴趣并经营旧海洋。

•	红色布拉夫快车管道大约是一条108-一英里内的管道，贯穿特拉华盆地的心脏，连接我们的奥拉工厂，以及第三方的工厂和瓦哈绿洲头。合伙企业拥有一个70%会员感兴趣并经营红色布拉夫快车。

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(1)	天然气储存资产归西南天然气所有。

•	佛罗里达输气管道(“FGT”)的干线容量为3.5 bcf/d大约5,362从得克萨斯州南部延伸到美国墨西哥湾沿岸地区到南佛罗里达的几英里长的管道。FGT系统接收来自各种陆上和近海天然气生产盆地的天然气。FGT是向佛罗里达能源市场输送天然气的主要运输机构，输送了该州消耗的天然气的大约60%。此外，FGT的系统运行和维护与主要州际和州内天然气管道的多个互连线，使FGT的客户能够进入不同的天然气生产地区。FGT的客户包括电力公司、独立的电力生产商、工业终端用户和当地的配电公司.FGT由Citrus拥有，Citrus是与KMI成立的一家50/50的合资企业。

•	TransWest管道输送的天然气供应来自西德克萨斯州和新墨西哥州东部的二叠纪盆地、新墨西哥州西北部的圣胡安盆地和科罗拉多州南部的阿纳达科盆地，以及德克萨斯州和俄克拉荷马州的阿纳达科盆地。该系统具有双向功能，可以进入德克萨斯州和中部大陆的天然气市场中心，以及亚利桑那州、内华达州和加利福尼亚州的主要西部市场。TransWestern的客户包括当地的分销公司、生产商、营销者、发电机和工业终端用户。

•	盘手东线输送系统由四条具有双向功能的大直径管道组成，大致延伸。1，300英里从德克萨斯州、俄克拉荷马州和堪萨斯州的阿纳达科盆地的产区到密苏里州、伊利诺伊州、印第安纳州、俄亥俄州，再到密西根州。超额合同73天然气储气库。

•	管道天然气公司的输送系统由一条具有双向功能的大直径管道组成，大致可扩展。1，400英里从德克萨斯州和路易斯安那州海湾沿岸地区到阿肯色州、密西西比州、田纳西州、肯塔基州、伊利诺伊州、印第安纳州和密歇根Trunkline有一个位于路易斯安那州的天然气储存地。

•	老虎管道是一个双向系统，延伸到哈内斯维尔页岩的心脏，终点在路易斯安那州德里附近，与多条州际管道相连。

•	Fayetteville速递管道起源于阿肯色州康威县附近，继续向东延伸到密西西比州帕诺拉县，沿途有多条管道互连线。Fayetteville速递管道由一家与KMI合资的50/50合资公司所有。

•	海罗宾管道系统由两条延伸到路易斯安那州海岸的天然气供应管道组成。120英里进入墨西哥湾。

•	黄貂鱼管道是一个州际天然气管道系统，相关资产位于墨西哥湾西部和路易斯安那州的约翰逊巴尤。

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•	罗孚管道是一种大口径管道，具有总输送能力。3.25 bcf/d天然气从西弗吉尼亚、东俄亥俄和西宾夕法尼亚的加工厂输送到俄亥俄州和密歇根州的其他管道连接处，在那里天然气被输送到美国各地的市场以及加拿大的安大略省。

•	中洲快车管道起源于俄克拉荷马州本宁顿附近，横贯路易斯安那州北部和密西西比州中部，与阿拉巴马州巴特勒的跨大陆天然气管道系统相连。中洲快运管道由与该系统运营商KMI的一家50/50的合资企业所有。

•	海湾国家的传播10-一英里长的州际管道，从德克萨斯州哈里森县延伸到路易斯安那州卡多教区。

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•	德克萨斯东南系统是一个从奥斯汀Chalk趋势和鹰福特页岩层收集、压缩、处理、处理、脱水和输送天然气的综合系统。得克萨斯东南部系统是一个大型天然气集输系统，覆盖奥斯汀和休斯敦之间的13个县。该系统通过ETC CATY管道连接到KATY集线器，也连接到绿洲管道。得克萨斯东南部系统包括两个天然气加工厂(La Grange和Alamo)，其总容量为410 MMcF/d。La Grange和Alamo加工厂是天然气加工厂，它们处理流经我们收集系统的丰富天然气，生产剩余气体和NGLs。剩余气体被输送到我们的州内管道，NGL被输送到我们的NGL管道到孤星。

•	鹰福特集输系统由30英寸和42英寸的天然气集输管道组成。1.4 bcf/d产能来源于得克萨斯州迪米特县，并延伸到我们位于得克萨斯州克莱伯格县的国王牧场天然气厂和德克萨斯州杰克逊县的杰克逊工厂。鹰福特收集系统包括四个加工厂(奇泽姆、凯内迪、杰克逊和国王牧场)，总产量为1.92我们的奇泽姆、凯内迪、杰克逊和国王牧场加工厂与我们的国内运输管道系统连接，用于输送剩余气体，还与我们的NGL管道连接，以便将NGL输送到孤星公司。

•	我们的北路易斯安那州的资产是由海内斯维尔页岩的几个收集系统组成的，通过与包括我们的老虎管道在内的几条管道相互连接进入多个市场。我们的北路易斯安那州资产包括Bistineau、Creedence和Tristate系统，其中包括三个天然气处理设施，总容量为1.4bcf/d.

•	Ark-LaTex公司的资产在路易斯安那州北部和西部的几个教区以及东得克萨斯州的几个县收集、压缩、处理和脱水天然气。这些资产还包括低温天然气加工设施、一座制冷厂、一座空调厂、一座胺处理厂、一条为我们加工厂的天然气提供市场准入的剩余天然气管道，包括与通往佩里维尔枢纽和墨西哥湾地区其他市场的管道的连接，以及一条NGL管道，该管道为我们的加工厂生产的NGL提供了与蒙特贝尔韦市场的连接。总共有十个天然气加工设施(杜巴赫、杜布里、里斯本、塞勒姆、埃尔姆格罗夫、明登、阿达、布鲁克兰、林肯教区和山。(橄榄)总容量为1.3 bcf/d.

•	通过上述收集和处理系统及其与北路易斯安那州的钻井设备以及其他管道的相互连接，我们为生产商提供井口到市场的服务，包括天然气的收集、压缩、加工、处理和运输。

•	得克萨斯中北部系统是位于得克萨斯州中北部四个县的一个综合系统，它收集、压缩、处理、加工和运输来自Barnett和Woodford Shales的天然气。我们得克萨斯州中北部的资产包括戈德利和新月的工厂，这些工厂处理巴尼特页岩和堆场生产的丰富天然气，其总容量为700 MMcF/d。戈德利工厂与ET燃料系统集成在一起。

•	二叠纪盆地收集系统为西得克萨斯州11个县的生产商提供井口对市场的服务，以及在新墨西哥州的两个县提供井口对市场的服务，这两个县围绕着德克萨斯州发展中的ngl丰富的天然气市场地区之一的瓦哈集散地。由于我们的系统靠近瓦哈集线器，瓦哈集输系统拥有我们收集和加工的天然气的各种市场网点，包括为加利福尼亚、美国中部地区和德克萨斯天然气市场服务的几条主要州际和州际管道。NGL的市场网点包括孤星的液体管道。二叠纪盆地收集系统包括11个加工设施(瓦哈、科亚诺萨、红布拉夫、哈雷、贾勒、基斯顿、蒂佩特、奥拉、黑豹、起义军和箭头)，综合处理能力为：2.4Bcf/d和1座总容量为1的天然气调理设施200 MMcF/d.

•	我们拥有Mi Vida公司50%的会员权益，这是一家合资公司，拥有200 MMcF/d位于得克萨斯州西部的低温加工厂。我们代表Mi Vida合资公司经营工厂和相关设施。

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•	我们拥有50%的会员权益在牧场合资企业，该公司处理天然气从NGL丰富的骨泉和阿瓦隆页岩形成在西得克萨斯州。这家合资企业拥有25 MMcF/d制冷设备125 MMcf/d低温加工厂

•	中陆系统位于美国两大天然气产区：堪萨斯州西南部的Hugoton盆地，俄克拉荷马州西部的Anadarko盆地，以及俄克拉荷马州中部的德克萨斯潘拉汉特盆地和堆叠区。这些成熟盆地继续提供一般长寿、可预测的生产量.我们的中大陆资产是广泛的系统，收集，压缩和脱水低压气体.中洲系统包括16个天然气加工设施(莫肯、海狸、羚羊山、伍德尔、惠勒、太阳、亨菲尔、凤凰城、哈姆林、斯皮曼、红鹿、莱福尔、卡格雷、格雷、罗斯谷和霍普顿)，总产能约为1.4 bcf/d.

•	我们在低压力下运行我们的中大陆系统，以最大限度地提高连接井的总吞吐量。因此，井口压力足以使天然气流入集输管线，而不需要压缩井口的费用。

•	我们还拥有Hugoton收集系统1,900横跨堪萨斯州和俄克拉荷马州的9个县的管道长达数英里。该系统由第三方操作。

•	东部地区的资产分布在宾夕法尼亚州的11个县，俄亥俄州的4个县，西弗吉尼亚州的3个县，并从马塞勒斯和尤蒂卡盆地收集天然气。我们东部地区的资产大约包括600绵延数英里的天然气集输管道、天然气干线、淡水管道、九套收集和处理系统，以及200 MMcf/d革命加工厂，它们都是我们东方水手和罗孚的管道系统。

•	我们还持有Aqua-etc水解决方案有限公司51%的成员权益，这是一家合资企业，向在宾夕法尼亚州Marcellus Shale钻井的天然气生产商输送和供应淡水。

•	我们拥有一个75%ORS的会员权益。我们代表ORS运营其俄亥俄Utica河系统，该系统由47英里36英寸、13英里30英寸和3英里24英寸集线杆组成，向落基山脉速递管道、得克萨斯州东部传输管道、LEACH Xpress、Rover和DEO TPL-18提供多达3.6Bcf/d。

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(1)	此外，海罗宾加工厂和炼油厂的残渣能力850 MMcf/d和54 MMcF/d分别。

(2)	向PHMSA报告的管道里程数。

(3)	白崖管道由两条平行的12英寸共同输送管道组成：一条原油管道和一条NGL管道。

•	Lone Star Express系统是一条州际NGL管道，由24英寸和30英寸的长途运输管道组成，吞吐能力约为500 MBbls/d，从加工厂输送混合NGL。

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•	西德克萨斯输油管道将二叠纪和特拉华盆地生产的NGL和鹰福特页岩输送到得克萨斯州的蒙特贝尔韦，其吞吐能力约为240 MBbls/d。

•	Mariner East管道将NGL从西宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州和东俄亥俄州的Marcellus和Utica Shales地区输送到宾夕法尼亚州的目的地，包括我们位于特拉华河上的马库斯胡克工业园区，并在那里加工、储存和分发给当地、国内和水上市场。该项目的第一阶段称为水手东1号，由州际和州内丙烷和乙烷服务组成，分别于2014年第四季度和2016年第一季度开始运作。该项目的第二阶段称为“水手东2”，于2018年12月开始运行。水手东管道的吞吐能力约为345 MBbls/d。

•	水手南液体管道提供出口级丙烷和丁烷产品，从得克萨斯州的蒙特贝维尤，得克萨斯州的储存和分馏综合体到我们在得克萨斯州尼德兰的海洋码头，并拥有大约200 MBbls/日的吞吐量。

•	Mariner West管道提供从宾夕法尼亚州休斯顿的Marcellus页岩加工和分馏区到密歇根州Marysville和加拿大边境的乙烷运输，其吞吐能力约为50 MBbls/d。

•	我们拥有51%股权的White CliffsNGL管道是由ET在SemGroup收购中收购的，并于2020年1月对ETO作出了贡献。该管道将DJ盆地生产的NGL输送到库欣，该管道与南山管道连接，将NGL输送到得克萨斯州的蒙特贝尔韦(Mont Belvieu)，吞吐能力约为40 MBbls/d。

•	其他NGL管道包括127英里正义管道，容量为375 MBbls/d，45英里自由管道，容量为56 MBbls/d，20英里精神管道，容量为20 MBbls/d，50%的权益，87英里自由管道的容量为140 MBbls/d。

•	我们的Mont Belvieu储存设施是一个综合液体储存设施，大约有50 MMBbls提供100%的收费现金流。Mont Belvieu储存设施可进入多条NGL和精炼产品管道、休斯顿船舶通道交易中心以及许多化工厂、炼油厂和分馏塔。

•	我们的Mont Belvieu分馏器处理的NGL从几个来源，包括孤星快车管道和正义管道。第六分馏塔于2019年2月投入使用，第七分馏塔于2020年第一季度投入使用，第八分馏塔目前正在建造中，计划于2021年第二季度投入运行。

•	海罗宾是位于路易斯安那州南部海罗宾管道上的一家富饶的天然气加工厂。该工厂连接九条州际和四条州际渣油管道，以及各种深水生产领域。

•	炼油厂服务由一个炼油厂尾气处理单元和位于路易斯安那州南部密西西比河炼油厂走廊沿线的O级ngl分馏/炼油厂级丙烯(Rgp)分裂复合体组成，气外处理单元低温处理炼油厂尾气，分馏/rgp分离复杂分馏装置将流程分成高值组分，位于路易斯安那州吉斯马的O级分馏塔和rgp分裂复合体大约连接着O级分馏塔和rgp分裂复合体。103通往Chalmette加工厂的管道里程数，该厂的处理能力为54 MMcF/d.

•	Hattiesburg储存设施是一个综合液体储存设施，大约有3个MMBbls盐穹顶容量，提供100%的收费现金流.

•	雪松巴尤储存设施是一个综合液体储存设施，大约有 1.6 MMBBLS 油箱储存，从固定费用储存合同中产生收入，吞吐量费，以及将丁烷混合成精制汽油的收入。

•	除了原油活动外，尼德兰码头还提供了大约1.2 MMBBLS与水手南管道有关的NGL储存和分配服务，该管道提供从Mont Belvieu地区到Nederland终端的丙烷和丁烷产品的运输，这些产品可以通过船舶出口。

•	马库斯胡克工业综合体包括分拆、终止和储存资产，容量约为 2个MMbbls 地下洞室的NGL储存量，4个MMbbls 地面冷藏仓库，以及相关的商业协议。该终端的总活性精炼产品的存储容量约为 1个MMbbls. 该设施可通过船舶、管道、卡车和铁路接收NGL和精制产品，并可通过船舶运送，

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•	Inkster终点站位于密西根州底特律附近，由多个盐穴组成，总储存量约为 860 NGL的MBbls。 我们使用Inkster终端的存储与托莱多北管道系统有关，并用于存储来自当地生产商和俄亥俄州西部一家炼油厂的NGL。该终端可通过管道双向接收和装运，并设有卡车装卸架。

•	东部地区的精炼产品管道包括位于宾夕法尼亚州东部、中部和北部的直径为6至16英寸的精炼产品管道约615英里、纽约西部约162英里的8英寸精炼产品管道和新泽西州约180英里的各种直径的精炼产品管道(包括直径16英寸的港口管道的80英里)。

•	中部地区的精炼产品管道主要由俄亥俄州的296英里3英寸至12英寸的精炼产品管道和密歇根州约53英里的6英寸和8英寸的精炼产品管道组成。

•	西南地区的精炼产品管道位于得克萨斯州东部，主要由876英里直径8英寸的精炼产品管道组成。

•	内河精炼产品管道在俄亥俄州大约有580英里，包括俄亥俄州西北部72英里直径12英寸的精炼产品管道，俄亥俄州哥伦布附近的206英里10英寸直径精炼产品管道，俄亥俄州西部135英里8英寸直径的精炼产品管道，以及俄亥俄州东北部168英里6英寸直径的精炼产品管道。

•	jc nolan管道是伙伴关系的一家全资子公司和Sunoco lp的全资子公司之间的一家合资企业，该公司将柴油从得克萨斯州赫伯特的一个油箱场输送到得克萨斯州的米德兰，于2019年7月投入使用，其吞吐能力约为36 MBbls/d。

•	我们大约有 35 成品油码头，其总储存容量约为 8个MMBbls 便利精炼产品进出储存或运输系统，如管道，运往其他运输系统，如卡车或其他管道。每个设施通常由多个储罐组成，配备自动卡车装载设备，每天24小时运行。

•	除了原油服务外，鹰点码头还可容纳三艘船舶(船舶或驳船)，接收和交付精炼产品给出港船舶和驳船。该油罐场的总活性精炼产品储存能力约为 7 MMBBLS, 并通过船舶、驳船和管道为客户提供进入该设施的途径。该终端可通过船舶、驳船、卡车或管道运输，为客户提供进入各种市场的通道。终端主要通过根据吞吐量、混合服务和存储收取费用来产生收入。

•	马库斯胡克油罐场的成品总储存量约为 2个MMBbls 成品油的储存。该终端通过管道接收和交付精炼产品，并主要提供终止服务，以支持我们的精炼产品管道上的运输。

•	位于得克萨斯州米德兰的jc nolan终点站是伙伴关系的一个全资实体和Sunoco lp全资拥有的实体之间的合资公司，该公司提供柴油燃料储存，于2019年8月投入使用。

•	这一部门还包括以下合资企业：成员对资源管理管道公司15%的兴趣，这是一条1850英里长的管道，来自德克萨斯州博蒙特、亚瑟港和休斯顿的炼油中心，延伸到伊利诺伊州的芝加哥；31%成员对金刚狼管道公司的会员权益，这是一条1，055英里长的管道，从芝加哥、伊利诺伊州发源，延伸到底特律、格兰黑文和密歇根州的海湾市；17%的成员参加西海岸管道公司，这是一条650英里长的管道，原产于伊利诺伊州的芝加哥，延伸到威斯康星州的麦迪逊和格林湾；黄石管道公司有14%的会员权益，这是一条710英里长的管道，发源于蒙大拿州的比林斯，延伸到华盛顿的摩西湖。

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(1)	向PHMSA报告的管道里程数。

(2)	白崖输油管道由两条平行的12英寸普通输油管道组成：一条原油管道和一条NGL管道。

•	巴肯管道。达科他州通道和ETCO统称为“Bakken管道”。 巴肯管道是 1,916 一英里长管道，容量为 570 MBbls/d，将国内生产的原油从北达科他州的Bakken/三叉生产区运输到伊利诺伊州Patoka以外的一个储存和终端枢纽，或运输到海湾海岸连接，包括我们位于得克萨斯州内德兰的原油码头。

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•	八友大桥管道。巴尤大桥管道是Eto和菲利普斯66之间的一家合资企业，ETO拥有60%的股权，是管道的运营商。由德克萨斯州尼德兰至路易斯安那州查尔斯湖的一条30英寸长的管道组成的第一期管道于2016年4月投入使用。管道的第二阶段，包括从路易斯安那州查尔斯湖到路易斯安那州圣詹姆斯的24英寸管道，该管道于2019年3月投入使用。

•	二叠纪快车管道。二叠纪快车管道是PEP合资企业的一部分，包括二叠纪快车1号、二叠纪2号、二叠纪3号、二叠纪4号快车(于2019年5月投入运营)、二叠纪龙维尤和路易斯安那州接入管道，以及埃克森美孚为这一合资企业提供的朗维尤至路易斯安那州和尼德兰接入管道。这些管道由得克萨斯州和俄克拉荷马州的原油干线管道和原油集输管道组成，提供来自得克萨斯州西部多个地点的二叠纪盆地的外卖能力。

•	白色悬崖管道。怀特克利夫斯管道是由ET在SemGroup收购中收购的，并于2020年1月对ETO作出了贡献。该管道拥有一艘12英寸的公共石油管道，其吞吐能力为每天100 MBbls，将原油从科罗拉多州的普拉特维尔运往俄克拉荷马州的库欣。

•	毛利帕斯管道。Maurepas管道是ET在SemGroup的收购中收购的，并于2020年1月向ETO公司作出了贡献。该管道由三条管道组成，总吞吐能力为460 MBbls/d，为海湾沿岸地区的炼油厂提供服务。

•	其他原油管道包括中谷管道系统，它起源于得克萨斯州的朗维尤，途经路易斯安那州、阿肯色州、密西西比州、田纳西州、肯塔基州和俄亥俄州，并在密歇根州的撒马利亚终止。这条管道主要向美国中西部的一些炼油厂提供原油。

•	尼德兰。位于Beaumont和德克萨斯州亚瑟港之间的Sabine-Neches水道上的Nederland终点站是一个大型海运码头，为炼油厂和其他大型原油和NGL运输商提供储存和分配服务。该终端接收、储存和分发原油、NGLs、原料、石油化学品和油舱油(用于为船舶和其他船舶加油)。该终端目前的总存储容量约为 29名MMBBLS在大约150个地面储罐中，每个储罐的容量可达 660 MBbls.

•	米弗林堡。位于宾夕法尼亚州费城的特拉华河上的米夫林堡码头综合体，包括米弗林堡码头、猪岛码头、达比溪罐区和连接管道。收入是通过收取基于吞吐量的费用从Mifflin码头建筑群中获得的。

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•	鹰点。鹰点码头位于新泽西州的韦斯特维尔，由码头、卡车装载设施和一个油罐场组成。码头位于特拉华河上，可容纳三艘船舶(船舶或驳船)，接收原油、中间产品和精炼产品，并将其运往出境船舶和驳船。储罐场的总有效储油能力大约为 1.3 MMBBLS 并可通过驳船和铁路接收原油，并通过船舶和驳船运送，为客户提供进入各种市场的机会。终端主要通过根据吞吐量、混合服务和存储收取费用来产生收入。

•	米德兰。米德兰终点站位于得克萨斯州米德兰，2016年11月从维托尔收购。该设施大约包括 2个MMBbls 原油储存，共20车道的卡车装卸，并提供进入二叠纪快车2号运输系统。

•	马库斯·胡克工业综合体。马库斯胡克工业园区可以通过船舶接收原油，也可以通过船舶和管道输送原油。该码头的总活性原油储存容量约为 1个MMBbls.

•	帕托卡伊利诺伊终点站。帕托卡，伊利诺伊州的终点站是一个坦克农场，是埃克森美孚公司为PEP合资企业提供的，位于伊利诺伊州马里恩县。该设施包括234英亩拥有的土地，并提供约2百万立方米的原油储存。

•	休斯顿航站楼。休斯顿码头在SemGroup收购中被ET收购，并于2020年2月对ETO作出了贡献，它由位于休斯顿船舶航道上的储油罐组成，其总储存容量为18.2 MMBbls，用于通过管道、驳船、铁路、卡车和船舶储存、混合和运输炼油产品和炼油原料。该设施在休斯敦船舶航道上有5个深水船坞，可装卸Suezmax货轮和7个驳船码头，可同时容纳23艘驳船，3条原油管道连接到4个炼油厂和众多的铁路和卡车装载点。

•	库欣设施。库欣设施在SemGroup收购中被ET收购，并于2020年1月对ETO作出了贡献，该设施拥有大约7.6 MMBbls原油储存库，其中5.6个MMBbls租赁给客户，2.0 MMBbls可用于原油业务、混合和营销活动。存储终端与来自科罗拉多州普拉特维尔的白崖管道、来自俄克拉荷马州切罗基的大盐原管道、来自堪萨斯州博耶的西马龙管道以及与库欣所有其他主要存储终端的双向连接。库欣码头还包括卡车卸货设施。

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•	Sunoco，LLC(“Sunoco LLC”)，一家特拉华州的有限责任公司，主要销售汽车燃料。 30 州遍及美国东海岸、中西部、中南部和东南部地区。Sunoco有限责任公司还通过其在阿拉巴马、得克萨斯州、阿肯色州和纽约的终端加工、转运和分销精制产品；

•	宾夕法尼亚州的一家有限责任公司Sunoco Retail LLC(“Sunoco Retail”)拥有并经营主要在新泽西销售汽车燃料和商品的零售商店；

•	Aloha石油有限责任公司是特拉华州的一家有限责任公司，在夏威夷群岛销售汽车燃料和经营终端设施；

•	阿罗哈石油公司(“Aloha”)，一家夏威夷公司，在夏威夷群岛拥有和经营零售商店。

•	75 公司拥有和经营零售商店；

•	537 根据委托代理安排，Sunoco LP公司根据委托代理安排向客户销售汽车燃料的独立托运地点；

•	6,742 根据长期分销协议，由独立营办商经营的便利店及燃油零售店，称为“交易商”或“分销商”；及

•	2,581 其他商业客户，包括非品牌便利店、其他燃料经销商、学区和市政府以及其他工业客户。

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(1)	截至2019年12月31日，USAC56,500大型马力压缩机组2020.

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•	批准新设施的选址、建设和运营；

•	审查和批准运输费率；

•	确定我们受监管资产获准提供的服务类型；

•	规范与这些服务有关的条款和条件；

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•	允许延长或放弃服务和设施；

•	规定须备存账目及纪录；及

•	批准设施的购置和处置。

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•	我们债务的利息支出和本金支付；

•	对任何现行或未来债务协定所载分配的限制；

•	我们的一般和行政开支；

•	除ETO及其附属公司外，我们的附属公司的开支，包括公司附属公司的税务责任(如有的话)；及

•	保留我们的一般合作伙伴认为，我们谨慎地保持我们的业务的正确进行或为未来的分发提供。

•	通过ETO管道输送的天然气、天然气、原油和成品油的数量；

•	加工和处理作业的吞吐量水平；

•	ETO、Sunoco LP和USAC为其服务收取的费用和实现的利润；

•	天然气、天然气、原油和成品油的价格；

•	天然气、NGL与原油价格的关系；

•	各自作业区域的天气情况；

•	来自其他中游、运输、仓储和零售营销公司及其他能源供应商的竞争程度；

•	其各自的业务费用以及维护和廉正资本支出的水平；

•	为联邦所得税目的被视为公司的任何集团实体的税务概况，这些实体属于我们的任何子公司；

•	目前的经济状况；以及

•	各自派生活动的水平和结果。

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•	资本支出水平；

•	与诉讼和法规遵守事项有关的费用水平；

•	收购成本(如果有的话)；

•	由商品价格变化引起的任何保证金要求的水平；

•	偿债要求；

•	周转资金需求的波动；

•	根据各自的循环信贷机制借款的能力；

•	进入资本市场的能力；

•	对各自债务协议所载分配的限制；以及

•	董事会及其各自的普通合伙人为适当经营各自业务而酌情确定的现金储备数额(如有的话)。

•	我们的Unitholers目前对我们的比例所有权权益将减少；

•	可供分配给每个共同股或伙伴关系安保的现金数额可能减少；

•	应纳税所得额与分配额之比可能增加；

•	以前未完成的每个共同股的相对投票权可能会减少；以及

•	我们共同单位的市场价格可能会下降。

•	每家合伙企业目前的比例所有权权益将减少；

•	可供分配给每个共同单位或伙伴关系担保的现金数额可能减少；

•	应纳税所得额与分配额之比可能增加；

•	以前各未完成的共同单位的相对投票权可能会减少；以及

•	各合伙企业共同单位的市场价格可能下降。

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•	分享合伙企业损益的权利；

•	分享伙伴关系分配的权利；

•	合伙企业解散和清算的权利；

•	合伙是否可以赎回证券，以及赎回的条件；

•	该等证券是否会以证明书证明及转让或转让；及

•	担保权(如果有的话)对与伙伴关系有关的事项进行表决的权利，包括与此种担保的相对权利、偏好和特权有关的事项。

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•	ETO及其子公司业务现金流量的很大一部分将用于支付未偿债务的本金和利息，而不能用于其他目的，包括支付给我们的分配款；

•	ETO及其子公司现有债务协议中所载的契约要求ETO及其子公司在适用的情况下满足可能对其各自业务的规划和应对变化产生不利影响的财务测试；

•	ETO及其子公司为营运资本、资本支出、收购和一般合伙、公司或有限责任公司的目的获得额外融资的能力(视情况而定)可能受到限制；

•	与债务较少的同类公司相比，ETO及其子公司可能处于竞争劣势；

•	ETO及其子公司可能更容易受到不利的经济和工业条件的影响，因为它们的债务水平很高；

•	ETO或其子公司不遵守各自债务协议的各种限制性契约，可能会对ETO和/或其子公司承担额外债务的能力产生不利影响，包括它们利用其循环信贷设施下的现有能力，并向我们和它们的会员支付分配款的能力。

•	为我们的业务和我们经营的子公司的业务的正确运作(包括未来资本支出的准备金和我们预期的未来信贷需求)做好准备；

•	为未来四个日历季度中的任何一个或多个季度向我们的Unitholers和我们的普通合作伙伴提供资金；或

•	遵守适用的法律或我们的贷款或其他协议。

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•	经济衰退；

•	资本市场状况恶化；

•	原油、天然气、天然气和其他商品的市场价格下降；

•	恐怖袭击或威胁袭击我们的设施或其他能源公司的设施；以及

•	能源工业的整体健康状况，包括其他公司的破产或破产。

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•	我们和我们子公司从业务中获得的现金流量很大一部分将用于支付未偿债务的本金和利息，而不能用于其他目的，包括支付分配款；

•	我们和我们的子公司现有债务协议中所载的契约要求我们和它们在适用的情况下满足财务测试，这些测试可能会对我们规划业务变化和对业务变化作出反应的灵活性产生不利影响；

•	我们和我们的子公司为营运资本、资本支出、收购和一般合伙、公司或有限责任公司的目的获得额外融资的能力(视情况而定)可能是有限的；

•	与债务较少的同类公司相比，我们可能处于竞争劣势；

•	由于我们的庞大债务水平，我们可能更容易受到不利的经济及工业环境的影响；及

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•	我们或我们的子公司不遵守我们各自债务协议的各种限制性盟约，可能会对我们承担额外债务的能力产生不利影响，包括我们利用我们循环信贷机制下的现有能力的能力，以及我们支付分配款项的能力。

•	分摊间接费用给ETO、Sunoco LP、USAC和我们；

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•	我们与我们的附属公司以及ETO、Sunoco LP和USAC之间的合同义务的解释和执行；

•	确定分配给ETO‘s、Sunoco LP’s和USAC合作伙伴的现金数额，以及为ETO‘s、Sunoco LP’s和USAC的未来业务保留的现金数额；

•	确定是否根据ETO‘s、Sunoco LP和USAC的循环信贷安排向各自的合作伙伴发放贷款；

•	确定我们是否可以独立于ETO、Sunoco LP和USAC而获得商业机会(例如商业发展机会或收购)，供ETO、Sunoco LP和USAC追求；以及

•	我们未来做出的任何独立于ETO、Sunoco LP和USAC的商业活动的决定。

•	我们的普通合作伙伴在解决利益冲突时，可以考虑到我们以外各方的利益，包括ETO及其子公司，包括Sunoco LP和USAC，以及它们各自的附属公司以及今后收购的任何普通伙伴和有限伙伴关系，这样做的效果是将其信托责任限制在我们身上。

•	我们的普通合伙人根据我们的合伙协议条款限制了其赔偿责任并减少了其信托义务，同时也限制了可用于在没有这些限制的情况下可能构成违反信托义务的行为的补救办法。由于购买我们的单位，统一的同意各种行动和利益冲突，否则可能构成违反信托或其他义务，根据适用的国家法律。

•	我们的普通合伙人决定我们的投资交易、借款、发行额外的合伙证券和准备金的数量和时间，每一种都会影响可供分配的现金数额。

•	我们的普通合伙人决定它和它的附属公司已经发生的费用是由我们偿还的。

•	我们的伙伴关系协议并不限制我们的普通合伙人为所提供的任何服务向我们或其附属公司付款，也不限制我们与任何这些实体达成额外的合同安排，只要任何此类付款或额外合同安排的条件对我们来说是公平和合理的。

•	我们的普通合作伙伴控制着它及其附属公司对我们所欠义务的执行。

•	我们的普通合伙人决定是否保留单独的律师、会计师或其他人为我们提供服务。

•	允许我们的普通合伙人以个人身份作出若干决定，而不是以普通伙伴的身份作出决定。这使我们的普通合伙人有权只考虑它所希望的利益和因素，它没有义务或义务考虑我们、我们的附属公司或任何有限合伙人的任何利益或影响其利益的因素；

•	规定我们的普通合伙人在合理地认为这些决定符合我们的最大利益时，有权以“诚意”作出其他决定；

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•	一般规定，我们的普通合伙人董事会的冲突委员会未批准的关联交易和利益冲突解决办法，如果不涉及Unitholders的投票，则必须以对我们有利的条件，不低于一般由不相关的第三方提供或提供的条件，或对我们“公平和合理”；在确定一项交易或解决办法是否“公平和合理”时，我们的普通合伙人可考虑有关各方之间的全部关系，包括可能对我们特别有利或有利的其他交易；

•	规定除非我们的普通合伙人不诚信行事，否则我们的普通合伙人所采取的行动不构成违反其信托义务；

•	规定我们的普通合伙人可以解决涉及我们和我们的普通伙伴及其附属公司的任何利益冲突，而由我们的普通合伙人解决对我们“公平和合理”的利益冲突，将被包括Unitholders在内的所有合作伙伴视为批准，不构成违反合伙协议的行为；

•	规定我们的普通合伙人可在解决利益冲突方面寻求“特别批准”，为此可任命一个由两名或两名以上独立董事组成的普通合伙人董事会冲突委员会，以审议这种利益冲突并向董事会提出行动建议，而冲突委员会对利益冲突的任何解决办法，对我们而言应被认为是“公平和合理的”；

•	规定我们的普通合伙人及其高级人员和董事将不为任何作为或不作为向我们、我们的有限合伙人或受让人承担金钱损害赔偿责任，除非有一项由有管辖权的法院作出的最终和不可上诉的判决，裁定普通合伙人或其他人是以恶意或从事欺诈、故意不当行为或重大疏忽的行为行事或从事欺诈、故意不当行为或重大疏忽。

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•	无法确定有吸引力的采购候选人或与他们谈判可接受的采购合同；

•	不能以经济上可以接受的条件为这类收购筹集资金；或

•	不能超过竞争对手，其中一些竞争对手比ETO或其子公司大得多，可能有更多的财政资源和较低的资本成本。

•	未能实现预期的利益，如新的客户关系，节省成本或增加现金流量；

•	利用大量可用现金或借款能力为收购提供资金，从而减少其流动性；

•	如果收购是以额外债务融资，则大幅增加其利息支出或财务杠杆；

•	在新的地理区域或新的业务范围内经营遇到困难；

•	产生或承担与未获赔偿或赔偿不足的业务或资产有关的意外负债、损失或费用；

•	不能雇用、培训或再培训合格的人员来管理和经营其不断增长的业务和资产；

•	由于管理层对其他业务关注的转移，其历史资产的管理效率较低；或

•	引起其他重大费用，如商誉或其他无形资产减值、资产贬值或重组费用。

•	在新的地理区域和新的业务领域经营更大的联合组织；

•	招聘、培训或留住合格的人员来管理和经营我们日益壮大的业务和资产；

•	将管理团队和员工纳入现有业务，并与这些管理团队和员工建立有效的沟通和信息交流；

•	转移管理层对现有业务的关注；

•	吸收获得的资产和业务，包括额外的管理方案；

•	失去客户或关键员工；

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•	按照2002年“萨班斯-奥克斯利法”以及其他法规合规和公司治理事项，维持有效的内部控制制度；

•	整合财务报告的新技术系统。

•	国内天然气、天然气和石油生产水平；

•	天然气、天然气、石油进出口水平，包括液化天然气；

•	天然气和石油生产国采取的行动；

•	影响天然气和石油生产国的不稳定或其他事件；

•	天气和其他自然事件对天然气、天然气和石油需求的影响；

•	储存、终端和运输系统以及精炼、加工和处理设施的可用性；

•	竞争性燃料的价格、供应和销售；

•	电力需求；

•	非政府组织限制能源部门某些资金来源或限制石油和天然气勘探、开发和生产的活动；

•	维持或增加生产水平以及建造和扩大设施所需的资本成本

•	节约能源和提高燃料效率工作的影响；以及

•	政府管制、税收、收费和关税的范围。

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•	价格竞争；

•	认为另一间公司可以提供更佳服务的看法；及

•	可供选择的供应点，或位于更接近我们的客户运作的供应点。

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•	无法确定有良好财务回报的管道建设机会；

•	无法为已查明的管道建设机会筹集资金；或

•	由于其他管道建设项目的竞争或其他原因，无法从潜在客户那里获得足够的运输承诺。

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•	(B)无法以类似条件或完全不能够为其某些燃料储存终端续签地面租约；

•	依赖第三方供应其燃料储存终端；

•	因天气原因或其他自然原因造成的燃料储存站停运或操作中断；

•	国家终端基础设施可能成为恐怖组织未来目标的威胁；

•	储存在其燃料储存终端的产品价格波动及其对储存服务需求的波动；

•	持续衰退或其他不利经济状况的影响；

•	有可能制定联邦和(或)州条例，阻止其客户在其燃料储存终端储存汽油、柴油、乙醇和航空燃料，或减少消费者对石油产品的需求；

•	来自其他燃料储存终端的竞争，这些终端能够以较低的价格向其客户提供可比的储存能力；以及

•	限制温室气体排放的气候变化立法或条例可能导致运营和资本成本增加，并减少对我们储存服务的需求。

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•	对管道完整性进行持续评估；

•	确定并确定可能影响高后果地区的管道作业的适用威胁；

•	改进数据收集、整合和分析；

•	如有需要，维修及补救该管道；及

•	采取预防和缓解行动。

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•	就其业务的适当处理作出规定；

•	遵守适用的法律和/或债务文书或其他协议；

•	为今后四个季度中的任何一个或多个季度向大学学生及其普通合伙人分发提供资金。

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•	州内运输和储存;

•	州际运输和储存;

•	中流;

•	NGL和成品油运输和服务;

•	原油运输和服务;

•	对Sunoco LP的投资;

•	对USAC的投资；和

•	所有其他.

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•	伙伴关系确认增加1.98亿美元(不包括下文讨论的Sunoco LP和USAC)，主要原因是ETO长期债务增加；

•	增加.4 900万美元被USAC认可的主要原因是，根据信贷协议，总体债务余额较高，借款利率较高。这些增加被信贷协议下的借款减少所部分抵销；及

•	增加.2 900万美元由于长期债务总额增加而被Sunoco LP确认的；被

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(1)	这些数额是我们在调整后的未合并子公司的EBITDA中所占的比例，是基于我们在未合并子公司的权益、折旧、损耗、摊销、非现金项目和税收中所占的比例进行调整的收益或亏损。

•	部分利润，运营费用，和销售、一般和行政费用。这些数额是我们的合并财务报表中属于每个部分的数额。

•	商品风险管理活动未实现损益和存货估价调整。这些是未实现的金额，包括在产品销售成本中，以计算细分利润。这些数额不包括在分段调整的EBITDA中；因此，将未实现的损失加回去，减去未实现的收益来计算分段计量。

•	非现金补偿费用。这些数额是记录在营业费用和销售、一般和行政费用中的非现金补偿总额。此费用不包括在分段调整的EBITDA中，因此被添加回计算分段度量。

•	调整后的与未合并附属公司有关的EBITDA。调整后的与未合并附属公司有关的EBITDA不包括与未合并附属公司有关的项目，如利息、税收、折旧、耗损、摊销和其他非现金项目等不包括在部分调整后的EBITDA计算中的项目。虽然这些数额被排除在与未合并的附属公司有关的经调整的EBITDA中，但这种排除不应理解为意味着我们

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•	增加. 6 400万美元 在运输费方面，不包括下文讨论的从2018年4月开始巩固钻井平台的影响，主要原因是RedBluff Express管道将于2018年5月上线，以及新的合同；

•	净增 1 100万美元 主要原因是从2018年4月开始合并钻井平台，导致运输费、留存燃料收入和运营费用增加 2 400万美元, 200万美元 和 600万美元合并后的附属公司调整的EBITDA减少额，部分抵消了 900万美元；和

•	增加. 700万美元 在已实现存储裕度中，主要是由于实现了对Bammel存储库存的调整。 2 500万美元 和较高的储存费用，部分由 2 000万美元 由于实际提款较少而减少；部分抵消

•	减少 900万美元 保留燃料收入，主要原因是汽油价格较低；以及

•	减少 500万美元 在实现天然气销售等方面，由于管道优化活动实现收益较低。

•	保证金的增加 2.31亿美元 由于更多的连接和额外的压缩的使用和预订，从罗孚管道；

•	增加. 4 000万美元 在预订费和使用费方面，由于市场条件的改善，我们可以成功地以更高的价格为该系统带来新的数量，主要是我们的TransWest、Tiger和PanhandEast系统；以及

•	增加. 600万美元 由于2019年6月提交的费率案件导致费率上升，以及第三方供应中断对海上罗宾系统的中断减少，部分抵消了海运罗宾输油管道的影响

•	增加. 1.38亿美元 在营业费用中，主要是由于增加了从价税。 1.26亿美元 在罗孚管道系统上，由于2018年11月将资产的最后部分投入使用，增加了 2 400万美元 在路虎上的交通费中，由于运输量的增加， 500万美元 在分配的间接费用和为2019年6月购置的资产增加的400万美元业务费用中，由较低的天然气不平衡和系统气体活动部分抵消 1 500万美元 和较低的存储容量租赁在巴拿马东部系统 800万美元;

•	增加. 900万美元 在销售中，一般和行政费用主要是由于保险费用增加 800万美元，雇员成本增加 400万美元，以及分配的间接费用增加 300万美元, 由于我们的罗孚系统降低俄亥俄消费税而部分抵消；以及

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•	减少 1 500万美元 调整后的EBITDA中，与未合并的附属公司有关的主要原因是 2 000万美元 减少的原因是，由于在到期的合同上以较低的费率重新承包能力较低，因此MEP的收入较低，由 500万美元 随着我们在2019年为系统带来了新的数量，我们的柑橘合资企业增加了。

•	减少 1.37亿美元 在非收费保证金中，由于NGL价格较低 1.31亿美元 和较低的天然气价格 5 800万美元，由增加的. 5 200万美元 由于北德克萨斯州、南得克萨斯州和二叠纪地区吞吐量的增加而导致的非收费保证金；

•	增加. 8 600万美元 应增加的业务费用 3 300万美元 在外部服务部门， 2 900万美元 在维修项目费用方面， 1 700万美元 雇员成本及 600万美元 在办公室开支和材料方面；及

•	增加. 900万美元 在销售方面，一般和行政费用主要是由于减少了 500万美元 在资本化的间接费用和增加的 400万美元 保险费用；部分抵销

•	增加. 2.14亿美元 在收费利润率方面，由于东北、二叠纪、阿克-拉特克斯、得克萨斯州北部和南得克萨斯州地区的数量增长.

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•	增加.4.83亿美元运输差额主要是2.65亿美元由于2018年第四季度开始使用我们的水手东2管线而增加的费用，a2.12亿美元由于我们的德克萨斯NGL管道上二叠纪地区的吞吐量增加，a2 900万美元由于Barnett地区的吞吐量增加，a900万美元从鹰福特地区增加，900万美元增加的原因是

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•	增加.1.53亿美元在分馏和精炼厂服务的差额主要是由于1.67亿美元由于我们的第五分馏塔和第六分馏塔分别于2018年7月和2019年2月投入使用，以及二叠纪地区向我们的Mont Belvieu分馏设施输送更高的NGL量，增加了NGL的产量。这一增加被我们的分馏和储存利润之间的重新分类部分抵消；

•	增加.1.36亿美元在终端服务中，主要是由于1.71亿美元自2018年第四季度开始运作的“水手东2”输油管开始使用以来，这一数字有所增加。700万美元增加的原因是增加了来自第三方客户的坦克租赁收入。这些增加额被以下各项部分抵消1 600万美元减少第三方对东水手的偿还额和费用1，a1 600万美元由于从第三方管道、卡车和铁路运送到我们的马库斯胡克码头的数量减少，a500万美元减少的原因是从我们的尼德兰码头出口的船只减少，以及400万美元减少的原因是在2019年第三季度关闭了一家第三方炼油厂；

•	增加.1 200万美元在储存保证金中，主要是由于我们的储存和分馏利润之间的重新分类；部分地被

•	减少3 000万美元在销售利润率方面，主要是由于我们的营销附属公司在我们的水手东2管道上支付的容量租赁费，由于我们的丁烷混合业务由于更有利的市场条件和数量的增加而增加收益，以及通过在我们的Mont Belvieu工厂销售NGL组件产品而增加的优化收益；

•	增加.5 200万美元在业务费用中，主要是由于2 600万美元增加我们码头、分拆和运输业务的雇员和从价税支出，a1 400万美元分别于2018年7月和2019年2月开始运行我们的管道和第五和第六分馏塔的公用事业费用增加，以及800万美元由于我们的运输资产有多个项目的时间安排，维修工程成本增加；及

•	增加.1 900万美元一般及行政开支主要是1 000万美元分配的间接费用增加a500万美元保险费用增加a400万美元增加律师费200万美元增加雇员成本。

•	增加.6.72亿美元在部分差额(不包括初级商品风险管理活动的未实现损益)，主要原因是2.82亿美元由于我们得克萨斯州原油管道系统的吞吐量增加，主要是由于二叠纪地区产量增加和投入使用的能力扩大项目的贡献，a2.19亿美元增加我们巴肯管道的吞吐量，有利的存货估价调整

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•	增加.2 300万美元在业务费用中，主要是由于3 000万美元增加现有资产与吞吐量有关的成本1 000万美元增加的原因是将2019年购置的费用包括在内，由a1 400万美元减少管理费以及上文讨论的某些内部交易的影响；

•	减少700万美元在调整后的EBITDA中，由于我们合资企业的喷气燃料销售利润率较低，与未合并的子公司有关。

•	业务费用减少 7 600万美元, 主要原因是2018年4月将207个零售网站改为委托代理网站。这些费用包括其他经营费用、一般和行政费用以及租赁费用；

•	增加. 2 500万美元 与调整后的EBITDA有关，即2018年1月将1，030个公司经营的燃料场址剥离到7-11个燃料场址的停产业务；以及

•	增加. 400万美元 在经调整的EBITDA中，由于Sunoco LP对JC Nolan合资企业的投资，与未合并的子公司有关；被部分抵消

•	汽车燃料销售毛利减少 7 600万美元(不包括库存公允价值调整和商品风险管理活动未实现损益的变动)主要原因是燃油利润率较低，一次性收益约为 2 500万美元 与2018年记录的一家燃料供应商的现金结算有关 800万美元 一次性收费与2019年记录的公开合同纠纷准备金有关，但部分被出售的加仑的增加所抵消。

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•	我们的天然气营销业务；

•	我们全资拥有的天然气压缩业务；

•	对PES的非控制性利益。在PES 2018年8月重组之前，ETO的 33% 对PES的兴趣被反映为一个松散的附属公司；2018年8月重组之后，ETO持有大约一个 7.4%对PES的兴趣，不再反映PES作为附属机构；

•	我们在输煤设施方面的投资；及

•	我们的加拿大业务于2019年12月在SemGroup的收购中被收购，其中包括天然气收集和加工资产。

•	增加.800万美元从公园、贷款和储存活动中获得的收益；

•	增加.1 100万美元剩余气体销售的优化收益；

•	增加.700万美元从已确定的衍生产品中提取；

•	增加.1 500万美元从法律上解决；

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•	增加.1 200万美元与PES破产有关的付款；

•	增加.600万美元确认与破产有关的递延收入；

•	增加.300万美元来自电力交易活动；

•	增加.300万美元我们于2019年12月5日收购SemGroup后的合资公司，扣除SemGroup公司开支的增加；

•	减少4 000万美元合并和收购费用；部分抵销

•	减少3 600万美元由于清洁发展机制于2018年4月对USAC作出了贡献，此后CDM反映在USAC部分的投资中；

•	减少800万美元由于煤气价格较低及电力成本上升；及

•	减少1 100万美元由于我们的压缩机设备业务收入减少。

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•	ETO确认增加1.21亿元，主要是由于长期债务增加，包括在循环信贷安排下增发高级债券及借款；及

•	因2018年4月2日收购USAC而增加7 800万美元；被部分抵消

•	Sunoco LP确认的减少额为6 500万美元，主要原因是全额偿还了定期贷款，并以较低利率为其高级票据提供了再融资。

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(1)	该合伙公司此前持有HPC 49.99%的股权，HPC拥有钻井平台。2018年4月，我们收购了HPC剩余的50.01%的股权。2018年4月之前，HPC在我们的财务报表中被列为一个未合并的附属公司；从2018年4月开始，钻机作为全资子公司反映在我们的财务报表中。

(2)	截止年度2017年12月31日，非合并子公司的收益中的权益包括hpc记录的非现金减值的影响，这使合伙公司的收益权益减少了1.85亿美元.

(3)	这些数额是我们在调整后的未合并子公司的EBITDA中所占的比例，是基于我们在未合并子公司的权益、折旧、损耗、摊销、非现金项目和税收中所占的比例进行调整的收益或亏损。

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•	增加.3.14亿美元在实现天然气销售等方面，由于较高的实现收益来源于管道优化活动；

•	净增1 400万美元由于自2018年4月开始合并钻井平台，导致运输费用、运营费用以及销售、一般和行政费用增加7 300万美元, 1 600万美元和600万美元分别减少3 700万美元调整后的EBITDA与未合并的附属公司有关；以及

•	增加.400万美元在运输费方面，不包括上文讨论的巩固钻井平台的影响，主要原因是新合同和红蓝速递管道于2018年5月上线的影响；

•	减少3300万美元在实现存储裕度中，主要是由于对Bammel存储库存进行了调整，降低了存储费用，降低了已实现的衍生收益。

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•	增加.3.59亿美元与Rover管道相关，增加了4.85亿美元在收入方面，1.05亿美元业务费用净额和2 100万美元在销售、一般和行政费用及其他方面；以及

•	加起来6 600万美元收入方面，不包括上文讨论的与罗孚管道有关的增量收入，主要原因是TransWest和Panhandle管道的运力较高；部分抵消

•	增加.1 100万美元在业务费用方面，不包括上文讨论的与罗孚管道有关的增量费用，主要原因是活动范围和活动水平导致维护项目费用增加；以及

•	减少600万美元在经调整的EBITDA中，与未合并的附属公司有关，主要原因是MEP的利润率较低，因为到期的长期合同的续签率较低。

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•	增加.9800万美元在收费保证金方面，由于北德克萨斯州、二叠纪和东北地区的增长，被方舟-La-Tex和中部大陆/潘汉特地区的下降所抵消；

•	增加.7 900万美元在非收费保证金中，由于北德克萨斯州和二叠纪地区吞吐量的增加；

•	增加.3 300万美元非收费保证金，原因是原油和NGL价格较高；以及

•	增加.500万美元调整后的EBITDA与未合并的子公司有关，原因是我们的Aqua、Mi Vida和Ranch合资企业的收入增加；部分抵消

•	增加.6700万美元业务费用增加的主要原因是2 000万美元在外部服务部门，1 900万美元在材料方面，800万美元在维修项目费用方面，700万美元从价税，600万美元雇员成本及600万美元办公室开支；及

•	增加.300万美元在销售、总务和行政费用方面由于专业费用较高。

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•	运输保证金的增加2.43亿美元主要原因是2.16亿美元由于我们得克萨斯州NGL管道二叠纪地区的生产量增加，3 100万美元由于水手西部在前期受终端用户设施限制所驱动的吞吐量增加，1 500万美元增加的原因是我们的运输和分馏利润之间的重新分类，a900万美元由于Barnett地区的吞吐量增加，a500万美元由于上期系统停机，水手南的吞吐量增加，以及400万美元增加前期客户信贷。这些增加额被以下各项部分抵消1 600万美元由于2018年系统停机，水手东1号的吞吐量减少，a1 400万美元由于来自得克萨斯东南部地区的吞吐量减少，以及700万美元因缺乏费用收入确认的时间而减少；

•	分馏和炼油服务利润率增加9600万美元主要原因是1.06亿美元由于2018年7月我们的第五分馏塔投入使用以及700万美元由于市场定价的改善，混合收益增加。这些增加额被以下各项部分抵消1 600万美元由于我们的运输和分馏利润之间的重新分类和a200万美元从较高的附属机构储存费用中减少；

•	终端服务利润率的增加7 000万美元因3 600万美元增加的原因是以前记录在业务费用中的某些客户偿还款的分类有所改变，a2 300万美元由于出口需求增加和1 200万美元由于马库斯胡克工业综合体的高吞吐量而增加。这些增长被较低的码头吞吐量费用部分抵消，部分原因是2017年4月出售了我们的一个码头；

•	销售利润率的增加5 500万美元因4 800万美元从我们的丁烷混合操作中增加2 200万美元由于更优惠的市场价格，NGL和其他产品在马库斯胡克工业综合体的销售有所增加。这些增加额被以下各项部分抵消1 500万美元从我们的Mont Belvieu分馏塔获得的优化时间上减少；以及

•	增加.1 400万美元调整与未合并子公司有关的EBITDA，原因是我们未合并的精炼产品的贡献有所改善，合资企业的利益被部分抵消

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•	增加.1.26亿美元在业务费用中，主要是由于3 000万美元增加操作分馏塔的成本2 000万美元NGL管道的运行成本增加，这是由于我们的第五分馏塔在2018年7月投入使用。3 600万美元增加的原因是某些客户偿还款的分类改变，以前记录为业务费用的减少，在2018年1月1日采用ASC 606之后，现已列为收入，2 400万美元和700万美元我们的马库斯胡克码头和尼德兰码头的运营成本，由于这两个码头在2018年的业务量显著增加，800万美元增加环境储备100万美元增加对我们的炼油厂服务资产进行的间接费用分配和维修；以及

•	增加.1 000万美元在销售，一般和行政费用主要是由于600万美元分配给该部分的间接费用增加a200万美元增加律师费a100万美元以前记录在业务费用和a中的管理费的增加100万美元增加雇员成本。

•	增加.10.7亿美元在部分差额中(不包括初级商品风险管理活动的未实现损失)，主要原因如下：5.86亿美元增加的原因是2017年第二季度投入使用的Bakken管道a2.66亿美元由于我们得克萨斯原油管道系统的产量增加，主要是由于二叠纪石油生产商产量增加，加上基础差更有利，增加了3.55亿美元，部分抵消了不利的库存估价调整。5 400万美元相对于2018年的库存估值调整8 200万美元2017年；以及

•	增加.200万美元在经调整的EBITDA中，由于我们合资企业的喷气燃料销售增加，与未合并的子公司有关；

•	增加.1.17亿美元在业务费用中，主要是由于6 700万美元增加现有资产的吞吐量相关成本；a3 600万美元增加的原因是2017年第二季度投入使用的Bakken管道；a2 600万美元增加的原因是2017年第二季度增加了某些合资企业运输资产；a500万美元从从价税中增加；部分抵消1 700万美元保险及与环境有关的开支减少；及

•	增加.400万美元在销售方面，一般和行政费用主要是由于2017年第二季度将我们的Bakken管道投入使用而增加的。

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•	减少2.48亿美元调整后的EBITDA，主要是由于Sunoco LP公司2018年1月的零售撤资；被部分抵消

•	增加.1.09亿美元在库存公允价值调整中，由于期间间燃料价格的变化；

•	增加.1 400万美元差额主要是由于本年度佣金代理地点增加而导致租金收入增加，但因汽车燃料销售毛利减少而抵销；及

•	净减800万美元在经营和销售中，一般和行政费用主要是由于租金费用减少造成的。

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•	我们的天然气营销业务；

•	我们全资拥有的天然气压缩业务；

•	对PES的非控制性利益。在PES于2018年8月重组之前，ETO 33%的股份被反映为一个松散的附属公司；2018年8月重组之后，ETO持有PES约8%的权益，不再反映PES是其附属公司；

•	我们对煤炭处理设施的投资。

•	减少9 800万美元由于清洁发展机制于2018年4月对USAC作出了贡献，此后CDM反映在USAC部分的投资中；

•	减少3 800万美元调整后的EBITDA涉及我们投资PES的未合并子公司，主要原因是我们在PES重组后对PES的所有权较低，这导致PES从2018年第三季度起不再反映为附属公司；

•	减少400万美元2018年与能源转让合并有关的并购费用；以及

•	减少1 500万美元因2017年从一家合资企业联营公司收取的一次性费用；被部分抵消

•	增加.700万美元由于干线管道的运力承诺到期而导致运输费降低；

•	增加.600万美元由于实物系统气体从市场到市场的损失减少；以及

•	增加.700万美元由于ETO压缩设备业务利润的增加。

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(1)	包括与Eto按比例拥有的Bakken、Rover和Bayou Bridge管道项目有关的资本支出，以及我们对海湾沿岸NGL轨道出口项目的比例所有权。

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•	维持资本支出，即为维持其资产的营运能力和延长其使用寿命而作出的资本支出，以取代部分或全部折旧的资产，或为维持其现有业务和相关营业收入而发生的其他资本支出；以及

•	扩大资本支出，即为扩大资产的业务能力或业务收入能力而作出的资本支出，包括通过购置压缩单位或通过修改现有压缩单位来提高其能力，或取代目前没有产生营业收入的某些部分或全部折旧的资产。

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(1)	与Sunoco LP资本支出有关的数额包括与停止的业务有关的资本支出。

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•	11.4亿美元 合计本金 7.50% 高级说明-应于2020年提交;

•	9.95亿美元 合计本金 4.25% 高级票据到期2023年;

•	11.3亿美元 合计本金 5.875% 高级票据到期2024年；和

•	9.56亿美元 合计本金 5.50% 高级票据到期日期2027年.

•	7.5亿美元 合计本金 4.50% 高级票据到期2024年;

•	15亿美元 合计本金 5.25% 高级票据到期2029年；和

•	17.5亿美元 合计本金 6.25% 高级票据到期2049年.

•	伊藤氏 4亿美元 合计本金 9.70% 高级债券将于2019年3月15日到期;

•	伊藤氏 4.5亿美元 合计本金 9.00% 高级债券应于2019年4月15日到期；和

•	潘汉特氏 1.5亿美元 合计本金 8.125% 高级债券应于2019年6月1日到期.

•	6.5亿美元合计本金3.625%高级说明到期2022年；

•	1亿美元合计本金3.90%到期日期为2024年的高级票据；以及

•	8.5亿美元合计本金4.625%高级音符到期2029年。

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•	负债；

•	授予留置权；

•	进行兼并；

•	处置资产；

•	进行一定的投资；

•	在某些违约(如ETO信贷设施中定义的)和任何违约事件(如ETO信贷设施中所定义的)期间作出分配(如ETO信贷设施中定义的那样)；

•	从事与合伙及其附属公司目前经营的业务性质大不相同的业务；

•	与联营公司进行交易；

•	签订限制性协议。

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•	授予留置权；

•	提供一定的贷款或投资；

•	承担额外债务或担保其他债务；

•	合并或合并；

•	出售我们的资产；或

•	进行特定的收购。

•	EBITDA与利息的最低覆盖率 2.5 到 1.0在每个财政季度的最后一天确定；及

•	a截至每个会计季度最后一天确定的供资债务与EBITDA比率的最高比率，用于(1)5.5至1至2019年12月31日终了的会计季度末的年度化三个月，以及(2)5.0至1.0之后的每一种情况，但每一种情况下都须为在发生任何此类收购的期间后的六个月内某些未来收购中将这一阈值增加0.50作准备。

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(1)	长期债务的利息支付是以债务本金为基础的。2019年12月31日。就可变利率债务而言，利息付款是按下列利率计算的：2019年12月31日。在利率变化的情况下，我们支付利息的合同义务将发生变化。见“项目7A”。市场风险的定量和定性披露“供进一步讨论。

(2)	我们将购买承诺定义为购买对我们具有可执行性和法律约束力(无条件)的货物或服务的协议，其中规定了所有重要条款，包括：固定或最低购买量；固定、最低或可变价格规定；以及交易的大致时间。我们有长期和短期的产品购买义务，成品油和能源商品与第三方供应商。这些购买义务是按可变或固定价格订立的。根据可变价格合同，我们有义务支付的购买价格，在我们接收数量时，近似于市场价格。我们估计的未来可变价格合同支付义务是基于2019年12月31日适用商品的市场价格适用于未来的数量承诺。实际的未来付款义务可能因交货时的市场价格而异。根据固定价格合同，我们有义务支付的采购价格是在合同开始时确定的。我们估计的未来固定价格合同支付义务是根据每种商品合同下的合同固定价格计算的。表中所列债务是所述期间根据这些合同承担的估计付款义务。

(3)	包括与新泽西收费公路管理局和纽约Thruway管理局的服务特许权安排下的最低保证付款。

(4)	为我们的养恤金和退休后福利计划提供资金的预期缴款已列入上文“其他”。我们的综合资产负债表中列入“其他非流动负债”的环境负债、aros、未确认的税收福利、应急应计项目和递延收入被排除在上表之外，因为这些数额不代表合同义务，或者在某些情况下，现金支付的数额和/或时间不确定。

(5)	非流动递延税负债净额32.1亿美元由于这类负债未来现金流量的时间不确定。

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(1)	某些普通工会成员选择参加一项计划，根据该计划，这些工会成员选择放弃在其所有或部分共同单位上的现金分配，从截至2016年3月31日的季度分配开始，为期至多九个季度，每个季度不接受在这些共同单位上的现金分配，每个单位都收到ET系列的可兑换优先单位(每一单元一个-每个共同单位的一个基础-参与该计划的单位-)，这些单位使他们有权得到最高为每单位0.11美元的现金分配。见伙伴关系合并财务报表附注8，“项目8.财务报表和补充数据”。

(1)	包括能源转移有限公司宣布的在能源转移合并之后的时期内的分配。

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(1)	第一类单元分布网

(2)	分布反映2018年12月31日终了年度的按比例分配情况。

*	表示按比例分配的初始分布。最近发布的ETO系列F优先单元和ETO G系列优先单元的初步分配比例将于2020年5月支付。

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•	A 1 200万美元减值记录与伙伴关系在州际部分内西南天然气业务相关的商誉有关，主要原因是预计未来收入和现金流量减少。此外，伙伴关系记录了900万美元与伙伴关系中期业务相关的商誉减值，主要是由于与预计未来收入和现金流量有关的假设发生变化。

•	Sunoco LP识别a4 700万美元减记与其在纽约富尔顿的乙醇工厂有关的待售资产.

•	USAC也承认600万美元与某些闲置压缩机资产有关的固定资产减值。

•	a 3.78亿美元减值与伙伴关系在中期业务中与东北业务有关的商誉有关，主要原因是从最初记录商誉之日起，与预测未来收入和现金流量有关的假设发生了变化。这些假设的变化反映了东北地区第三方外卖能力建设的延迟.此外，伙伴关系记录到，与我们的中期业务有关的资产减值为400万美元，与我们的原油业务闲置租赁资产有关的资产减值为900万美元。

•	Sunoco LP也承认3 000万美元 对其合同权利的减值费用 主要原因是预计未来收入和现金流量从最初记录无形资产之日起减少。

•	USAC也承认900万美元 与某些闲置压缩机资产有关的固定资产减值。

•	a 2.23亿美元减值记录与清洁发展机制相关的商誉。2018年1月，伙伴关系宣布清洁发展机制对USAC的贡献。根据伙伴关系在捐款交易中的预期收益，清洁发展机制报告单位的隐含公允价值低于伙伴关系的账面价值。由于伙伴关系认为，缴款考虑也是截至2017年年度减值测试日公允价值的适当估计数，伙伴关系记录了报告单位账面价值和公允价值之间差额的减值。

•	a 2.62亿美元减值与伙伴关系州际运输和储存报告单位的商誉有关，a2.29亿美元减值记录与在所有其他部分与PanHandle的普通合伙人相关的商誉有关。这些减损是由于管理部门预测的未来现金流量从相关报告单位减少造成的，这种减少反映了上文“业务结果”中讨论的影响，以及与未来期间有关的再承包假设的影响。

•	a 7 900万美元减值记录与伙伴关系的成品油、运输和服务报告单位的商誉有关。在Sunoco物流合并之后，伙伴关系调整了传统Sunoco物流业务的内部报告，使其与遗留ETO的内部报告保持一致。在这一重新分配之后，某些成品油报告单位的账面价值低于估计公允价值，原因是管理部门预测的相关报告单位未来现金流量减少，与这些报告单位有关的商誉完全受损。在减值后，各报告单位没有留下任何善意。

•	a 1.27亿美元不动产、厂房和设备的减值与海洋有关，主要是由于2017年与离岸资产有关的保险费用增加，预计未来现金流量减少。

•	a 1.41亿美元合伙企业权益法投资于燃料浓缩厂的减值。该伙伴关系的结论是，其投资于燃料浓缩厂的账面价值并非暂时受损，原因是Fayetteville盆地预计产量下降，以及2017年客户与竞争对手重新订约。

•	a 1.72亿美元伙伴关系权益法投资HPC的减值主要是由于预计未来收入和现金流减少，导致HPC的一个主要客户于2017年破产，并预期在未来几年到期的合同将以较低的税率和较低的数量续签。

•	2017年，Sunoco LP也承认4.04亿美元，其中1.19亿美元分配给继续行动，下文将对此作进一步讨论。

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•	我们的子公司向我们分配现金的能力，这取决于它们的经营结果、现金流量和财务状况；

•	我们的子公司分配给我们的现金的实际数额；

•	在我们子公司的管道和集输系统上运输的数量；

•	我们子公司的加工和处理设施的吞吐量水平；

•	我们的子公司收取的费用及其收取、处理、加工、储存和运输服务的利润；

•	天然气与天然气的价格、市场需求及其相互关系；

•	能源价格一般；

•	天然气和天然气的价格与替代燃料和竞争燃料的价格相比较；

•	石油产品需求的总体水平和NGL供应的可得性和价格；

•	国内石油、天然气和NGL生产水平；

•	进口石油、天然气和天然气的供应情况；

•	外国石油和天然气生产国采取的行动；

•	石油生产国的政治和经济稳定；

•	气候条件对石油、天然气和天然气需求的影响；

•	地方、州内和州际运输系统的可用性；

•	继续寻找和承包新的天然气供应来源的能力；

•	竞争性燃料的供应和销售；

•	节能工作的影响；

•	能源效率和技术趋势；

•	政府管制和税收；

•	调整和适用与我们子公司州际和州内管道有关的关税税率和业务要求；

•	天然气和天然气的收集、处理、加工和运输附带的危害或操作风险；

•	来自其他中游公司和州际管道公司的竞争；

•	关键人员的损失；

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•	主要天然气生产商或分馏服务提供者的损失；

•	减少与我们子公司管道和设施连接的第三方管道的容量或分配；

•	风险管理政策和程序的有效性以及我们子公司液体营销对手履行其财务承诺的能力；

•	我们子公司的客户不付款或不履行义务；

•	可能影响我们子公司内部增长项目的时间和成本的监管、环境、政治和法律不确定性，例如我们的子公司建造更多的管道系统；

•	与建造新管道、处理和处理我们子公司现有管道和设施有关的风险，包括在获得许可证和通行权或其他监管批准方面的困难以及第三方承包商的履约；

•	资本的可得性和成本，以及我们子公司获取某些资本来源的能力；

•	信贷和资本市场的恶化；

•	与我们子公司所拥有的控制权益不足的实体的资产和业务有关的风险，包括与我们的子公司可能无法控制或施加影响的此类实体的管理行动有关的风险；

•	能够以符合我们财务业绩的采购价格成功识别和完善战略性收购，并成功整合收购业务；

•	修改我们所适用的法律、法规，包括税收、环境、运输和就业条例，或由监管机构对这些法律和条例作出新的解释；

•	法律和行政诉讼的费用和效果。

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(1)	浮动利率是以3个月期libor为基础的.

(2)	表示生效日期。这些远期启动互换的期限为30年，强制终止日期与生效日期相同。

(3)	2020年7月利率互换于2020年1月终止。

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•	每年审查和批准与CEO和财务总监薪酬相关的目标和目标(如果适用的话)；

•	每年根据这些目标和目的评估首席执行官和首席财务官的业绩，并根据这一评估向董事会提出关于首席执行官和首席财务官薪酬水平的建议(如果适用的话)；

•	根据ET的股权激励计划，对授予高管股权奖励作出决定；

•	定期评估ET长期激励计划的条款和管理，以确保其结构和管理方式符合ET的目标和宗旨；

•	定期评估激励薪酬和股权相关计划，并在适当情况下考虑修改；

•	定期评估董事薪酬；

•	保留和终止用于协助评估董事、首席执行官和首席财务官或执行官员薪酬的任何薪酬顾问；以及

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•	执行董事会认为适当的其他职责。

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•	Kelcy L.Warren，主席兼首席执行官；

•	Thomas E.Long，首席财务官；

•	马歇尔S.(Mackie)McCrea，三世，总裁兼首席商务官；

•	马修·拉姆齐，首席运营官；

•	Thomas P.Mason，执行副总裁、总法律顾问和总裁-LNG。

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•	奖励具有行业竞争力的基本工资总薪酬和重大激励机会的高管，从而产生接近市场最高四分位的整套薪酬方案；

•	吸引、留住和奖励有才能的执行官员和关键管理人员，提供与其他执行干事和由类似规模的公开贸易有限合伙公司雇用的关键管理人员相比具有竞争力的总薪酬；

•	激励执行官员和关键员工取得良好的财务和运营业绩；

•	强调以业绩为基础或“风险中”的补偿；以及

•	奖励个人表现。

•	年基薪；

•	非股权激励计划薪酬，仅包括可自由支配的现金奖金；

•	根据股权激励计划给予的时间限制/幻影单位奖励；

•	根据我们的股权激励计划，在基于时间限制的非既得利益单位奖励上支付分配等价权(“DER”)；

•	根据我们的股权激励计划或联营公司的股权激励计划发放的基于时间限制的单位和/或幻影单位奖励的归属；以及

•	401(K)计划雇主缴款。

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(1)	权益奖励金额反映了按FASB ASC主题718计算的所提供期间的单位奖励的总授予日期公允价值。对于Long先生和Ramsey先生，金额包括我们子公司和/或附属公司的股权奖励，如“基于计划的奖励表”所反映的那样。见注9我们的合并财务报表包括在“项目8.财务报表和补充数据”中，作为股权裁决价值的基础。

(2)	ET维持奖金计划，该计划规定可自由支配的奖金。酌情发放奖金与实现有针对性的业绩目标有关，并在薪酬讨论和分析中作了说明。指定的执行干事可自由支配的现金奖金数额2019反映预计将于2020年3月15日或之前支付的欧盟委员会于2020年2月批准发放的现金奖金。

(3)	反映的数额2019 在本栏中，包括：(1)为指定的执行干事为Long先生、McCrea先生、Ramsey先生和Mason先生每人支付14，000美元的ET 401(K)计划的相应缴款；(Ii)代表指定的执行干事每人为Long先生和McCrea先生缴纳的健康储蓄帐户供款2，000美元；(Iii)为指定执行干事的利益而支付的人寿保险保险费的美元价值。所有期间反映的数额不包括与未获分配单位裁决的分配等值权利有关的分配付款，因为这种分配的美元价值已计入“简要赔偿表”中“公平奖励”栏中最初授予单位奖励和分配同等权利时所报告的授予日公允价值。2019年，龙先生与分配等值权利有关的分配付款总额为796 382美元，McCrea先生为2 178 361美元，Ramsey先生为857 108美元，Mason先生为756 879美元。

(4)	沃伦先生自愿决定将他的年薪降至每年1美元(加上一笔足以支付他在医疗和福利福利方面的工资扣减额)。他也不接受现金奖金或股权奖励计划下的任何股权奖励。

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(1)	我们已按照FASB ASC主题718计算了单位奖励的授予日期公允价值，详见上文和注。9我们的合并财务报表。

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(1)	其中一些杰出奖项是能源转让伙伴，L.P.在2018年10月合并能源转让股权后转化为ET奖励，L.P.和能源转让伙伴，L.P.。此外，其中一些经转换的授标曾于2017年4月与能源转让伙伴、L.P.和Sunoco物流合并有关。

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(2)	ET单位在2022年12月和2024年12月分别以60%和40%的比率奖励2019年12月颁发的奖金。该等裁决可予解决。(1)在(1)ET的共同单位(但须在第一个归属日期之前，由ET的多数独立会员按照纽约证券交易所规则批准)选举ET赔偿委员会；(Ii)相等于公平市价的现金(该等条件是在ET奖励计划中界定的)，否则该等现金将按照每名获指名的行政人员授予协议的条款交付；或(Iii)其他证券或财产，而该等证券或财产的款额相等于该等公用单位的公平市价，否则该等证券或财产会依据授予协议的条款交付，或该等证券或财产的组合是由补偿委员会酌情决定的。

•	2021年12月为60%，2018年10月和12月为40%；

•	2020年12月为60%，2022年12月为40%，2017年12月发放；

•	2021年12月100%支付2016年12月颁发的剩余未偿赔偿金；以及

•	到2020年12月，100%支付2015年12月发放的剩余未偿赔偿金。

(3)	市值计算为截至2019年12月31日乘以ET和Sunoco LP各自共同单位的收盘价。

(1)	所列数额是在这些裁定赔偿额归属时实现的价值，其计算方法是：既得单位数乘以适用的共同单位在归属日的适用收盘价。

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1.	经确定，截至2019年12月31日，适用的雇员人数为8，256人，所有已查明的个人都在美国就业。这个群体由我们所有的全职和兼职雇员组成。2018年或2019年，我们没有聘请任何独立承包商，这些承包商都需要纳入我们的员工人数，用于CEO薪酬比率评估。

2.	为了从我们的雇员人数中找出“雇员中位数”，我们比较了我们的工资记录中所反映的2017年W-2表所反映的雇员总收入，并在2019年更新了我们的薪资记录中反映的“雇员中位数”的薪酬，如表格W-2所报告的那样，2019年。

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3.	我们使用W-2报告确定了我们的员工中位数，并一致地将此薪酬措施应用于所有需要包括在计算中的员工。在确认“雇员中位数”时，我们并没有作出任何生活成本调整。

4.	一旦我们确定了我们的雇员中位数，我们将2019年雇员薪酬的所有要素结合在一起，每年的薪酬为124，622美元。这类雇员的总收入与雇员总薪酬之间的差额是雇员的保健福利估计价值(雇员及其合格受抚养人估计为10，989美元)和雇员401(K)相匹配的缴款和利润分享缴款(估计为每名雇员6，040美元，包括每名雇员平均匹配缴款3，775美元和平均利润分享缴款2，265美元)(基础收入175，000美元以上的雇员没有资格分享利润)。

5.	关于Warren先生，我们在本项目11下使用了我们的2019年简要赔偿表“总计”栏中报告的数额。

(1)	以现金支付的费用是根据该期间支付的数额计算的。

(2)	单位奖励金额反映的是授予日期的总金额、根据授予日的共同单位的市场价格授予的奖励的公允价值。

(3)	沃什伯恩先生于2019年4月16日被任命为我们的总合伙人。

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*	不足1%

(1)	戴维斯先生的地址是德克萨斯州达拉斯雪里巷5950号。所有其他上市受益业主的地址是8111号韦斯特切斯特大道，套房600，达拉斯，德克萨斯州75225。

(2)	本表中的实益所有权由1934年“交易法”第13d-3条规定。根据该条规则，任何人如有或分享投票或指示表决的权力，或有权处置或指示处置该等权力，或有权在60天内取得其中任何一项权力，则一般被视为某项保证的实益拥有人。除另有说明外，所有名单所列人员的受益所有权的性质直接具有唯一的投资和处置权。每名上市人士的实益拥有权是根据2,689,897,793截至2005年12月31日合计未偿还的公用单位2020年2月14日.

(3)	包括102,693,765共同单位由Kelcy Warren Partners，L.P.和10,244,429共同单位由Kelcy Warren Partners II，L.P.持有，普通合伙人为Warren先生所有。还包括96,043,757公用单位

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(4)	包括51,701共同单位由阿凡达控股有限责任公司持有，1,941,721共同单位由阿凡达生物武器有限公司持有28,203,003共同单位由“阿凡达”等股份控股有限公司持有，3,557,757共同单位由“阿凡达投资有限公司”持有，121,117共同单位持有阿凡达股票控股，有限公司和1,112,069共同单位由刚果民盟股份控股有限公司持有，所有这些实体均由Davis先生拥有或控制。还包括15,987,283戴维斯先生配偶的剩余信托所持有的共同单位9,536,054由两个信托机构为戴维斯先生的孙辈利益而持有的共同单位，戴维斯先生担任该机构的受托人。Davis先生与妻子分享直接持有的共同单位的投票权和决定权。还包括328,383戴维思先生是ETO的前执行主任及董事，现为ET，le GP，LLC的一般合伙人。

(5)	包括17,445,608共同单位由McReynolds Energy Partners L.P.和12,142,593共同单位由McReynolds EquityPartners L.P.持有，普通合伙人为McReynolds先生所有。McReynolds先生拒绝承认这种有限合伙公司拥有的共同单位的实益所有权，但他对这些实体的兴趣除外。

(6)	包括1,544,558由StevenR.Anderson可撤销信托公司持有，由Anderson先生担任受托人。

(7)	包括6,660由两个信托机构为Grimm先生的子女的利益而持有的单位，Grimm先生担任托管人。

(8)	包括2,090被沃什伯恩先生的妻子扣押。

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(1)	包括审计我们公司年度财务报表的费用，对相关季度财务报表的审查，以及通常由独立会计师提供的与法定和监管文件或约定有关的服务，包括对提交给证券交易委员会的文件的审查以及与审计我们对财务报告的内部控制有关的服务。

(2)	包括2018年与州和地方税务咨询有关的费用。

•	审计师的内部质量控制程序；

•	外部审计师最近的内部质量控制审查或同行评审提出的任何实质性问题；

•	外聘审计员的独立性；

•	过去两年，我们的外聘核数师每年收取的费用总额；及

•	领导合伙人的轮换。

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•	在适用的情况下，根据上期财务预测，将有关报告单位的当前实际结果与该报告单位的预期业绩进行比较。

•	利用内部评估专家评价：

◦	所使用的方法，以及这些方法对相关资产或业务是否可以接受，并通过独立计算正确适用，

◦	通过重新计算资本加权平均成本来确定贴现率是否适当，以及

◦	伙伴关系聘用的第三方估价专家根据其资历和经验取得的资格。

•	检验预测增长率和预测费用的合理性，方法是将这些项目与相关报告单位的历史业务结果相比较，并评估报告单位在预测期间开展活动或采取行动的可能性或能力，这些活动或举措是推动增长的重要因素。

•	利用内部评估专家评价：

◦	所使用的方法，以及这些方法对相关资产或业务是否可以接受，是否通过独立计算正确地应用，

◦	不动产厂和设备的重置费用是否适当，办法是根据原始购置日期和资产状况，独立计算和检查基础资产的估计剩余服务年数，

◦	通过重新计算资本加权平均成本来确定贴现率是否适当，以及

◦	合作伙伴关系聘用的第三方估价专家根据其资历和经验取得的资格。

•	测试SemGroup的收入增长率和预测成本，方法是将这类项目与被收购实体的历史经营业绩进行比较，并评估被收购实体在预测期间开展活动或举措的可能性或能力，这些活动或举措是推动增长的重要因素。

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•	利用外部精算专家评价：

◦	所使用的方法及其对基本业务是否可接受，

◦	合伙公司聘请的第三方精算师根据其资历和经验取得的资格。

•	通过将贴现率与自保公司用于为相关负债提供资金的投资组合的历史回报率进行比较，评估贴现率的适当性，以及

•	通过与相关索赔或总分类账约定历史索赔和付款金额，评估到目前为止的支付方式、准备金和支付模式。

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1.	业务和列报基础:

在此提交的合并财务报表包含能源转移有限公司及其子公司(“伙伴关系”、“我们”或“ET”)的结果。提到“母公司”意味着能源转让有限公司在一个独立的基础上。

2018年10月，我们完成了ETO与ET全资子公司在一个单位对单位的交易所(“能源转移合并”)的合并。 在该项交易中，前普通会员(ET及其附属公司除外)已收到 1.28 ETO的每个公共单位的ET公共单位。能源转移合并结束后，能源转移合作伙伴公司被更名为能源转移运营公司L.P.此外，能源转移股权公司被更名为能源转移有限公司，其共同单位于2018年10月19日星期五开始在纽约证券交易所以“ET”代码进行交易。

在能源转让合并结束之前，还发生了以下情况：

•	能源转移伙伴的IDR被转换为1,168,205,710共同单位；

•	ETO的普通合伙人权益被转换为非经济普通合伙人利益，ETO发行。18,448,341ETO通用单元到ETP GP；

•	ET贡献2,263,158Sunoco LP公共单位以ETO交换2,874,275ETO共同单位和100百分比有限责任公司在Sunoco gp lc有限责任公司的权益，Sunoco lp的唯一普通合伙人，以及Sunoco lp的所有idr，作为交换条件。42,812,389ETO共同单位；

•	ET贡献12,466,912代表有限合伙人在USAC和100百分比有限责任公司在美国的股份有限公司压缩gp，有限责任公司是USAC的普通合伙人，以ETO作为交换条件。16,134,903ETO共同单位；以及

•	ET贡献100百分比有限责任公司对查尔斯湖液化天然气和a60百分比有限责任公司对能源转移LNG出口、LLC、ET原油码头、LLC和等伊利诺伊州有限责任公司(集体，“查尔斯湖液化天然气和其他”)的利益，以换取ETO37,557,815共同单位。

在能源转移合并之后，伙伴关系的现金流基本上都来自与其对ETO的投资有关的分配，ETO的现金流量来自其子公司，包括ETO对Sunoco LP和USAC的投资。母公司的主要现金需求是支付一般和行政费用、偿债要求和分配给其合作伙伴。母公司专用的资产不能用于支付ET子公司的债务和其他义务。

我们的财务报表反映了下列应报告的部分：

•州内运输和储存;

•州际运输和储存;

•中流;

•NGL和成品油运输和服务;

•原油运输和服务;

•对Sunoco LP的投资;

•对USAC的投资；和

•公司和其他机构，包括：

•	母公司的活动；

•	未单独反映为可报告部分的某些业务和投资。

该伙伴关系从事天然气的收集和加工、压缩、处理和运输，重点是在美国一些最多产的天然气产区提供中流服务，包括Eagle Ford、Haynesville、Barnett、Fayetteville、Marcellus、Utica、BoneSpring和Avalon Shales。

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该伙伴关系拥有并经营州内天然气管道系统和储存设施，从事在德克萨斯州、路易斯安那州、新墨西哥州和西弗吉尼亚州购买、收集、运输、加工和销售天然气和天然气的业务。

该伙伴关系拥有和经营州际管道，直接或通过股权法投资，将天然气运输到美国的各种市场。

该伙伴关系拥有并经营一项物流业务，其中包括地理上多种多样的互补管道、终止以及购置和销售资产组合，这些资产用于促进原油、非政府组织和成品油的购买和销售。

该伙伴关系拥有Sunoco LP的控股权，该公司从事向便利店、独立经销商、商业客户和分销商批发汽车燃料，以及通过Sunoco有限公司经营的便利店和零售燃料场所进行汽车燃料和商品的零售销售。截至 2019年12月31日，我们对Sunoco LP的兴趣包括 100% 一般伙伴和IDR，以及 28.5百万 共同单位。

该伙伴关系在USAC拥有控股权，该公司为天然气和原油的生产商、加工者、采集者和运输者提供压缩服务。截至 2019年12月31日，我们对USAC的兴趣包括 100% of普通合伙人和 4 610万 共同单位。

列报依据。本报告所列能源转移的合并财务报表2018年12月31日，已根据公认会计原则和证券交易委员会的规则和条例编制。我们合并了所有的控股子公司和有限合伙公司，我们作为普通合伙人或普通合伙人的所有者控制这些子公司和有限合伙公司。所有重要的公司间交易和账户都在合并中消除。

在此提出的ET合并财务报表包括以下方面的业务结果：

•	母公司；

•	我们的受控子公司，能源转移业务，L.P.；以及

•	能源转移伙伴GP，L.P.(“ETP GP”)，ETO的普通合伙人和能源转让伙伴L.L.C。(“ETP有限责任公司”)，ETP GP的普通合伙人。

2.	估计数、重要会计政策和资产负债表细节:

估计数的使用

按照公认会计原则编制财务报表，要求管理层在本报告所述期间对报告的资产和负债数额、或有资产和负债的权责发生制以及或有资产和负债的应计和披露以及报告的收入和支出数额作出估计和假设。

天然气行业在交付后一个月底处理实际交易，从而开展其业务。因此，中期、NGL和州内运输和储存业务的最新当月财务业绩是使用数量估计和市场价格估算的。下个月的财务报表确认了估计结果与实际结果之间的任何差异。管理层认为，估计的业务结果代表了所有重大方面的实际结果。

管理层所作的一些其他重要估计包括但不限于以下方面：对冲的某些预测交易的时间、衍生工具的公允价值、折旧和摊销的使用寿命、购置会计分配和随后无形资产的可变现性、商誉减值测试中使用的公允价值计量、库存的市场价值、受管制的费率确定过程所产生的资产和负债、应急准备金和环境储备。实际结果可能与这些估计不同。

租赁会计

2016年2月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了第2016-02号“会计准则更新”(“ASU”)，租约(主题842)修订了FASB会计准则编纂(ASC)，并引入了主题842(租约)。该伙伴关系于2019年1月1日通过了ASC主题842(“主题842”)，该专题对2018年12月15日或之后开始的中期和年度报告期生效。主题842要求实体识别租赁资产

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和资产负债表上所有期限超过一年的租约的负债，包括经营租赁，这些租赁历来没有按照先前的标准记录在资产负债表上。

为了通过主题842，该伙伴关系确认，截至2019年1月1日，对期初资产负债表进行了累计的跟踪调整，涉及到截至该日存在的某些租约。在允许的情况下，我们没有为了比较的目的对我们的合并财务报表进行追溯性修改。该标准的采用对我们的综合资产负债表产生了重大影响，但对我们的综合业务报表、综合收入或现金流量没有影响。由于采用，截至2019年1月1日，我们的新增净使用权(ROU)租赁资产和租赁负债分别约为8.88亿美元和8.88亿美元。此外，我们还更新了业务流程、系统和内部控制，以支持新标准下正在进行的报告要求。

为通过议题842，伙伴关系在标准范围内选出了在过渡指导下允许的一揽子实际权宜之计。这个权宜之计使我们无须重新评估现有合约是否载有租约、现有租约的租契类别及现有契约的初始直接成本。除了一揽子切实可行的权宜之计外，该伙伴关系还选择不将与期限少于12个月的租约有关的数额资本化，使用投资组合方法确定贴现率，不将非租赁部分与租赁部分分开，也不将事后发现的内容适用于活跃的租赁群体。

2019年1月1日对期初资产负债表所作的累积效应调整如下：

	截至2018年12月31日的余额				因专题842(租约)而应作的调整				2019年1月1日结余
资产：
不动产、厂房和设备，净额	$	66,963			$	(1	)		$	66,962
租赁使用权资产净额	—				889				889
负债：
经营租赁流动负债	$	—			$	71			$	71
应计及其他流动负债	2,918				(1		)		2,917
当前到期的长期债务	2,655				1				2,656
长期债务，减去当期到期日	43,373				6				43,379
非流动经营租赁负债	—				823				823
其他非流动负债	1,184				(12		)		1,172

与租赁会计有关的其他披露内容载于附注13.

监管会计-监管资产和负债

我们的州际运输和储存部门受某些州和联邦当局的管制，该部门的某些子公司的会计政策符合管理当局的会计要求和费率规定。这些会计政策的适用使我们的某些受监管实体能够将资产负债表上的支出和收入作为监管资产和负债推迟，而这些费用和收入很可能在费率制定过程中被允许在一个不同于不受监管的公司的综合经营报表所反映的时期内支付。这些递延资产和负债将在计入费率并从客户收回或退还给客户的同一数额的业务结果中报告。管理层对收回或通过监管资产和负债的可能性的评估将需要对法律和监管委员会命令进行判断和解释。如果由于任何原因，我们不再符合对这些实体适用监管会计处理的标准，与停止符合这些标准的部分有关的监管资产和负债将从停止监管会计处理的时期的综合资产负债表中消除。

虽然根据1938年的“天然气法”和1978年的“天然气政策法”，潘汉德的天然气输送系统和储存业务受联邦能源管制委员会的管辖，但该公司目前在核算其业务时不适用管制会计政策，主要原因是无法收回具体费用，因此无法实行管制会计政策。

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现金、现金等价物和补充现金流量信息

现金和现金等价物包括手头的所有现金、活期存款和原始期限不超过三个月的投资。我们认为现金等价物包括短期、高流动性的投资，这些投资很容易转换成已知数量的现金，而且价值变动的风险很小。

我们把现金存款和临时现金投资放在高信用质量的金融机构。有时，我们的现金和现金等价物可能没有保险或存款帐户超过联邦存款保险公司的保险限额。

业务活动现金流动中业务资产和负债的净变化(减去收购的影响)构成如下：

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
应收账款	$	(473	)		$	541			$	(948	)
应收相关公司帐款	(69		)		162				24
盘存	(117		)		282				58
其他流动资产	117				7				38
其他非流动资产净额	(78		)		(92		)		84
应付帐款	146				(766		)		712
应付相关公司的帐款	(32		)		(202		)		(178		)
应计及其他流动负债	(44		)		382				(97		)
其他非流动负债	(186		)		28				106
衍生资产和负债净额	218				(53		)		9
经营资产和负债的净变动，扣除收购的影响	$	(518	)		$	289			$	(192	)

非现金投融资活动和补充现金流量信息如下：

 

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
非现金投资活动：
应计资本支出	$	1,334			$	1,030			$	1,060
为换取新的租赁负债而获得的租赁资产	68				—				—
附属共同单位交易净亏损	—				(126		)		(56		)
非现金融资活动：
非控股权益对资产的贡献	$	—			$	—			$	988
补充现金流信息：
支付利息的现金，扣除已资本化的利息	$	1,932			$	1,870			$	1,914
支付所得税的现金	31				508				50

应收账款

我们的业务涉及整个能源部门的各种交易对手，其中一些是投资级的，而大多数不是。内部信用评级和信用限额分配给所有交易对手，并根据信用风险对限额进行监测。根据内部信用等级和与交易对手的商业活动水平，可能需要那些不属于投资级别的对手方出具信用证或预付款项。

我们有一个多样化的客户组合，但由于我们提供的中流和运输服务，我们的许多客户是从事勘探和生产部门。我们管理贸易信用风险，以减少信贷损失和对无法收回的贸易应收款的风险敞口。定期检查潜在和现有客户的信誉，以便在批准的允许范围内管理信用风险。不符合最低信用标准的客户必须提供

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以信用证、预付款或其他形式的担保形式提供的额外信贷支持。我们根据这些应收账款的预期最终收回额为贸易应收款可疑账户提供备抵，并考虑到许多因素，包括历史客户收集经验、一般和具体经济趋势，以及与个别客户、部门和可能影响可收性的交易有关的已知具体问题。备抵的增加作为业务费用的一部分入账；备抵的减少则在应收款随后收取或注销时入账。当我们的努力未能成功地收回欠款时，过去应收账款余额即被注销.

盘存

库存主要由储存中的天然气、NGL和成品油、原油和备件组成，所有这些都是按成本或可变现净值的较低部分使用加权平均成本法估价的。

清单包括以下内容：

	十二月三十一日
	2019				2018
天然气、天然气和精制产品(1)	$	833			$	833
原油	654				506
备件和其他	448				338
总库存	$	1,935			$	1,677

(1)	由于燃料价格的变化，Sunoco lp记录了其燃料库存价值的减记。 $85百万美元 截至2018年12月31日

我们利用商品衍生品来管理与我们的天然气库存相关的价格波动。指定套期保值库存公允价值的变化记录在我们的综合资产负债表上的库存中，以及在我们的综合业务报表中销售的产品成本。

其他流动资产

其他流动资产包括：

	十二月三十一日
	2019				2018
付给供应商的押金	$	95			$	141
预付费用和其他	180				209
其他流动资产共计	$	275			$	350

财产、厂房和设备

不动产、厂房和设备按成本减去累计折旧列报。折旧是在资产的估计有用寿命或FERC规定的寿命(如果适用的话)上使用直线法计算的。未增加容量或延长使用寿命的维护和修理支出按发生时支出。延长资产使用寿命或防止环境污染的资产翻新支出在资产剩余使用寿命期间资本化和折旧。此外，我们将与资产建设直接相关的某些成本资本化，包括内部劳动力成本、利息和工程成本。管道部件或天然气厂部件处置或退役后，任何收益或损失均记作累计折旧。当整个管道系统、煤气厂或其他财产和设备退役或出售时，任何损益都包括在我们的综合业务报表中。

财产、厂场和设备在发生事件或情况变化时，如果表明这类资产的账面金额可能无法收回，则审查其减值情况。如果检讨结果显示长期资产的账面价值不能收回，我们便会将这些资产的账面价值减至公允价值。

在……里面2019, USAC认可a $6百万 与某些闲置压缩机资产有关的固定资产减值。Sunoco LP识别a $47百万 减记与其在纽约富尔顿的乙醇工厂有关的待售资产.

2008年，USAC认可a $9百万 与某些闲置压缩机资产有关的固定资产减值。

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2017年，该伙伴关系记录了$127百万固定资产减值与海洋有关，主要是由于2017年与离岸资产有关的保险费用增加，预计未来现金流量减少。

管道建设项目的资本化利息包括在内，但某些州际项目除外，其中应计有建筑期间所用资金的备抵额(“AFUDC”)。当发生相关费用时，利息是根据我们的循环信贷设施的当前借款利率资本化的。AFUDC是根据FERC规定的准则计算的，并作为州际工程电站费用的一部分资本化。它代表为在建工程投资的资本的服务成本。AFUDC分为借入资金和股票基金两部分。.

不动产、厂房和设备的组成和使用寿命如下：

	十二月三十一日
	2019				2018
土地及改善工程	$	1,264			$	1,168
建筑物和改善(1至45年)	2,632				2,664
管道和设备(5至83年)	64,678				58,783
产品储存和相关设施(2至83年)	5,898				4,978
通行权(20至83岁)	4,859				4,533
其他(1至48岁)	1,964				1,583
在建工程	8,495				6,067
	89,790				79,776
减-累计折旧和耗损	(15,597		)		(12,813		)
不动产、厂房和设备，净额	$	74,193			$	66,963

我们确认了所列期间的下列数额：

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
折旧、损耗和摊销费用	$	2,839			$	2,538			$	2,204
资本化利息	166				294				286

未合并附属公司的预付款和投资

我们在一些相关的业务中有自己的利益，这些业务都是用权益法来核算的。一般来说，我们对一项投资采用股权会计方法，我们对被投资人的经营和金融政策有重大影响，但并不控制。如果情况表明投资价值的下降不是暂时的，则确认对未合并附属公司的投资减值。

其他非流动资产净额

其他非流动资产，净额按成本减去累计摊销.其他非流动资产净额包括：

	十二月三十一日，
	2019				2018
监管资产	$	42			$	43
养老金资产	84				68
递延费用	178				173
限制资金	178				178
其他	593				544
其他非流动资产共计，净额	$	1,075			$	1,006

限制资金包括非物质金额的限制现金，主要持有在我们的全资拥有的专属保险公司。

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无形资产

无形资产按成本列报，摊销净额按直线法计算.本合伙公司将任何已全部摊销的无形资产在其全部摊销年度中的账面毛额和相关的累计摊销额移除。

无形资产的构成部分和使用寿命如下： 

	2019年12月31日								2018年12月31日
	总运力 金额				累积 摊销				总运力 金额				累积 摊销
应摊销的无形资产：
客户关系、合同和协议(3至46年)	$	7,535			$	(1,743	)		$	7,106			$	(1,493	)
专利(10年)	48				(35		)		48				(30		)
商品名称(20年)	66				(31		)		66				(28		)
其他(5至20年)	19				(12		)		33				(9		)
应摊销无形资产总额	7,668				(1,821		)		7,253				(1,560		)
不可摊销的无形资产：
商标	295				—				295				—
其他	12				—				12				—
不可摊销的无形资产共计	307				—				307				—
无形资产总额	$	7,975			$	(1,821	)		$	7,560			$	(1,560	)

无形资产的总摊销费用如下：

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
在折旧、损耗和摊销费用中报告	$	308			$	321			$	344

估计今后五年无形资产的摊销费用总额如下：

截至十二月三十一日止的年份：
2020	$	394
2021	390
2022	360
2023	320
2024	307

我们审查应摊销的无形资产的减值，每当事件或情况的变化表明，这些资产的账面金额可能无法收回。如果检讨结果显示应摊销无形资产的账面金额不能收回，我们便会将该等资产的账面价值减至公允价值。我们每年审查不可摊销的无形资产的减值情况，或者在情况需要时更频繁地审查。

年第四季度，Sunoco lp对其无限期无形资产进行了减值测试。 2018 并认识到 $30百万 对其合同权利的减值费用 主要原因是预计未来收入和现金流量从最初记录无形资产之日起减少。

年第四季度，Sunoco lp对其无限期无形资产进行了减值测试。2017 并认识到 $17百万美元 对他们的合同权利和酒证的减值费用主要原因是预计未来收入和现金流量从最初记录无形资产之日起减少。

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善意

商誉每年进行一次减值测试，如果情况表明商誉可能受损，则测试频率更高。第四季度进行年度减值测试。

商誉账面金额的变动如下：

	州内 运输 和储存				州际 运输和储存				中流				NGL及成品油运输及服务				原油运输和服务				对Sunoco LP的投资				对USAC的投资				所有其他				共计
结余，2017年12月31日	$	10			$	196			$	870			$	693			$	1,167			$	1,430			$	—			$	402			$	4,768
后天	—				—				—				—				—				129				366				—				495
清洁发展机制捐款	—				—				—				—				—				—				253				(253		)		—
受损	—				—				(378		)		—				—				—				—				—				(378		)
其他	—				—				—				—				—				—				—				—				—
余额，2018年12月31日	10				196				492				693				1,167				1,559				619				149				4,885
后天	—				42				—				—				230				—				—				35				307
受损	—				(12		)		(9		)		—				—				—				—				—				(21		)
其他	—				—				—				—				—				(4		)		—				—				(4		)
馀额，2019年12月31日	$	10			$	226			$	483			$	693			$	1,397			$	1,555			$	619			$	184			$	5,167

商誉在购置日根据初步的采购价格分配记录，一般在最终确定购买价格分配时进行调整。在2019年第四季度，$265百万在收购SemGroup时记录了商誉。

在2019年第三季度，伙伴关系确认商誉减损为$12百万 与西南天然气业务有关，主要是由于预计未来收入和现金流量减少。在2019年第四季度，伙伴关系确认商誉减损为$9百万 与我们在中游部门的北中央业务有关，主要是由于与预测的未来收入和现金流量有关的假设发生了变化。

2018年第四季度，伙伴关系确认 $378百万 与我们的东北业务有关，在中游部门，主要是由于与预测的未来收入和现金流量有关的假设的变化，从最初记录商誉之日起。这些假设的变化反映了东北地区第三方外卖能力建设的延迟.

2017年第四季度，伙伴关系确认 $262百万 在州际运输和储存区， $79百万 在NGL和成品油运输和服务部门 $452百万 在所有其他部分，主要是由于从最初记录商誉之日起，与预测未来收入和现金流量有关的假设发生了变化。 Sunoco LP认可的商誉减损 $387百万，其中 $102百万 分配给继续行动, 主要原因是从最初记录商誉之日起，与预测的未来收入和现金流量有关的假设发生了变化。

关于上述减值，伙伴关系采用折现现金流量法和准则公司法的加权组合确定了我们报告单位的公允价值。确定报告单位的公允价值需要判断和使用重要的估计和假设。这些估计和假设包括收入增长率、营业利润率、资本加权平均成本和未来市场状况等。伙伴关系认为，在我们的减值评估中使用的估计和假设是合理的，并以现有的市场信息为基础，但任何假设的变化都可能导致公允价值的计算和是否表明减值的决定大相径庭。根据现金流量贴现法，伙伴关系根据每个报告单位的未来现金流量估计数(包括资本支出估计数)确定公允价值，并使用风险调整后的行业比率贴现为现值，反映报告单位内在风险的总体水平。现金流量预测是根据一年的预算数额和五年的业务预测，再加上对后期现金流量的估计得出的，所有这些都由管理层进行评价。随后为每个报告单位编制了现金流量，使用管理层认为可能出现的增长率。根据准则公司方法，合作伙伴关系确定了我们每一个报告单位的估计公允价值，方法是对每个报告单位的预计EBITDA应用可比上市公司的估值倍数，然后用三年平均进行类似的历史计算。此外，该伙伴关系估计一个合理的

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控制权溢价是指多数所有者从决定业务战略和运营行为的机会中获得的增量价值。

管理层不认为其报告单位的任何商誉余额目前存在重大减值风险；然而，$5.17十亿合伙企业合并资产负债表上的商誉2019年12月31日，约$380百万美元在最近的定量测试中，估计公允价值超出账面价值不到20%的报告单位。

资产退休债务

我们已确定，根据合同或管理要求，我们有义务在某些资产退役后拆除设施或进行其他补救。任何ARO的公允价值都是根据与退休成本有关的估计和假设来确定的，而退休成本是基于历史退休成本、未来通货膨胀率和信贷调整后的无风险利率。这些公允价值评估被认为是三级计量，因为它们是基于可观测和不可观测的投入。负债的变化记录为时间的推移(累加)或对最初估计的现金流量的修正以结清ARO。

当一项收回资产的法定义务存在时，必须记录ARO，并且可以合理地估计这类债务。我们会在管理层可以合理估计结算日期的期间内，记录一份扣押入息令。

除下文所讨论的某些数额外，管理层无法合理计量资产负债表的公允价值。 2019年12月31日 和 2018, 在大多数情况下是因为结算日期不确定。虽然Panhandle系统中的一些其他在岸资产在PanHandle停止使用这些资产时受到协议或条例的限制，但由于这些资产有一个不确定的移走或放弃日期，因此由于预期这些资产将在适当的维护或替换下继续使用，因此没有记录这些资产的ARO。ETC Sunoco对其以前拥有的炼油厂、管道和码头的其他几项资产有法律上的担保，因此无法估计何时才能清偿债务。因此，目前无法衡量这些资产的退休债务。在这些基础资产等的使用寿命结束时，Sunoco在法律上或合同上被要求放弃或移除该资产。我们相信，我们可能会有更多的ARO与ETC的管道资产和储油罐有关，因此无法估计是否或何时解决ARO问题。因此，这些aros目前无法测量。Sunoco有限公司与拆除地下储罐的估计未来费用有关。

截至2019年12月31日和2018，合伙企业合并资产负债表中的其他非流动负债包括$247百万美元和$193百万美元分别。最后几年2018年12月31日与aros相关的累计吸积费用为$5百万, $13百万和$9百万分别。

各个组成部分的资产已经并将继续被替换，但只要天然气的供应和需求存在，管道和天然气收集和处理系统就会继续运作。基于天然气在工业和发电活动中的广泛应用，管理部门预计在可预见的未来将存在供需关系，我们制定了严格的维修和维护计划，使管道和天然气收集和处理系统保持良好的工作状态。因此，虽然可以更换一些个别资产，但管道和天然气收集和处理系统本身将无限期地保持不变。

合伙公司综合资产负债表上的其他非流动资产包括$31百万美元和$26百万美元法律上有限制的基金的用途，目的是在.2019年12月31日和2018分别。

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应计及其他流动负债

应计负债和其他流动负债包括：

	十二月三十一日
	2019				2018
应付利息	$	579			$	571
客户预付款和存款	123				128
应计资本支出	1,334				1,030
应计工资和福利	217				283
除所得税外的应付税款	263				256
应付汇兑	67				112
其他	759				538
应计负债和其他流动负债共计	$	3,342			$	2,918

定金或预付款是从我们的客户收到的，作为下个月交付天然气的预付款。当客户超过信贷限额或没有资格获得公开信贷时，可能需要预付款项和保证金。

可赎回的不可控制的利益

我们可赎回的非控制权益涉及我们的一家合并子公司的某些优先股持有人，他们有权在我们的合并子公司中选择股东和非控制利益持有人时，选择将其优先单位转换为该附属公司的共同单位，并有权将其权益出售给我们。根据适用的会计准则，非控制权益被排除在总权益之外，并作为可赎回的非控制权益反映在我们的综合资产负债表上。看见注7 以获取更多信息。

环境修复

我们计算了在确定的地点工作的环境补救费用，评估表明清理费用是可能和合理估计的。这些应计项目是不贴现的，依据的是现有资料、补救行动的估计时间和有关的通货膨胀假设、现有技术和目前颁布的法律和条例。如果确定的场址存在一系列可能的环境清理费用，则范围的最低限度即应计，除非范围内的其他点更有可能发生，在这种情况下，范围内最有可能的数额即应计。

金融工具的公允价值

现金和现金等价物、应收账款和应付帐款的账面金额近似于其公允价值。

根据我们和我们的附属公司目前可获得的贷款贷款的估计利率和平均到期日，我们的债务债务的公允价值总额和账面金额。2019年12月31日曾.$54.79十亿和$51.05十亿分别。截至2018年12月31日，我们债务的公允价值和账面总额是$45.06十亿和$46.03十亿分别。我们的合并债务的公允价值是基于用于类似负债的可观察的投入的二级估值。

我们有大宗商品衍生品、利率衍生品和嵌入在我们的首选单位中的衍生品，它们在我们的综合资产负债表中以公允价值作为资产和负债入账。我们通过使用尽可能高的投入“水平”来确定资产和负债的公允价值。一级输入是活跃市场中相同资产和负债的可观察报价。我们认为，以适当交易所公布的价格为结算经纪进行的有价证券和商品衍生工具的估值，为一级估值。二级投入是对类似资产和负债可观察到的投入。我们认为，直接与第三方签订的场外商品衍生品是2级估值，因为这些衍生品的价值是在类似交易的交易所中报价的。此外，我们认为，我们的期权交易通过我们的清算经纪人是有二级投入，因为活动水平的这些合同在交易所交易。我们认为，我们的利率衍生品估值作为主要投入，即libor曲线，是基于欧洲美元期货活跃交易所在与未来利率互换结算同期的报价基础上得出的。三级输入是不可观测的。在本年度终了的年度内2019年12月31日, 不转移是在公允价值层次结构中的任何级别之间进行的。

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下表汇总按公允价值计算的香港金融资产及负债的公允价值。2019年12月31日和2018根据用于得出公允价值的投入：

	公允价值合计				公允价值计量-2019年12月31日
					一级				2级
资产：
商品衍生产品：
天然气：
基础互换-红十字与红新月联会/纽约MEX	$	17			$	17			$	—
挥杆互换-红十字与红新月联会	1				—				1
固定互换/期货	65				65				—
远期实物合同	3				—				3
权力：
向前	11				—				11
期货	4				4				—
期权-卖出	1				1				—
选项-呼叫	1				1				—
NGL-前进/互换	260				260				—
成品油-期货	8				8				—
粗-远期/互换	13				13				—
商品衍生产品总额	384				369				15
其他非流动资产	31				20				11
总资产	$	415			$	389			$	26
负债：
利率衍生工具	$	(399	)		$	—			$	(399	)
商品衍生产品：
天然气：
基础互换-红十字与红新月联会/纽约MEX	(49		)		(49		)		—
挥杆互换-红十字与红新月联会	(1		)		—				(1		)
固定互换/期货	(43		)		(43		)		—
权力：
向前	(5		)		—				(5		)
期货	(3		)		(3		)		—
NGL-前进/互换	(278		)		(278		)		—
成品油-期货	(10		)		(10		)		—
商品衍生产品总额	(389		)		(383		)		(6		)
负债总额	$	(788	)		$	(383	)		$	(405	)

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	公允价值合计				2018年12月31日的公允价值计量
					一级				2级
资产：
商品衍生产品：
天然气：
基础互换-红十字与红新月联会/纽约MEX	$	42			$	42			$	—
挥杆互换-红十字与红新月联会	52				8				44
固定互换/期货	97				97				—
远期实物合同	20				—				20
权力：
前向	48				—				48
期货	1				1				—
选项-呼叫	1				1				—
NGL-前进/互换	291				291				—
成品油-期货	7				7				—
粗-远期/互换	1				1				—
商品衍生产品总额	560				448				112
其他非流动资产	26				17				9
总资产	$	586			$	465			$	121
负债：
利率衍生工具	$	(163	)		$	—			$	(163	)
商品衍生产品：
天然气：
基础互换-红十字与红新月联会/纽约MEX	(91		)		(91		)		—
挥杆互换-红十字与红新月联会	(40		)		—				(40		)
固定互换/期货	(88		)		(88		)		—
远期实物合同	(21		)		—				(21		)
权力：
向前	(42		)		—				(42		)
期货	(1		)		(1		)		—
NGL-前进/互换	(224		)		(224		)		—
成品油-期货	(15		)		(15		)		—
粗-远期/互换	(61		)		(61		)		—
商品衍生产品总额	(583		)		(480		)		(103		)
负债总额	$	(746	)		$	(480	)		$	(266	)

援助建造费用的捐款

在我们的某些基本建设项目上，第三方有义务偿还我们全部或部分项目支出。大多数此类安排都与管道建设和生产井口连接有关。用于帮助建筑费用的捐款(“CIAC”)在收到时从我们的项目费用中扣除，超过我们项目总成本的任何CIAC都被确认为实现期间的其他收入。

运输和搬运费用

运输和装卸费用包括在销售产品的成本中，但与压缩和处理所消耗的燃料有关的运输和装卸费用除外，这些费用包括在运营费用中。

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费用和开支

产品销售成本包括销售燃料的实际成本，根据我们的套期保值和其他商品衍生活动的影响进行调整，以及家电、零部件和配件的成本。业务费用包括向客户提供产品的所有费用，包括对运营人员的赔偿、保险费用、车辆维修、广告费用、采购费用和工厂运营费用。销售、一般和行政费用包括与合伙有关的所有费用以及对行政、合伙和行政人员的补偿。

我们以净额记录向政府当局征收的税款，但我们的所有其他部门除外，在所有其他部门中，成品油和商品销售的消费税均包括在综合经营报表的收入、成本和开支中，对净收入没有任何影响。。Sunoco LP持有库存的零售地点征收的消费税$386百万, $370百万和$234百万最后几年2019年12月31日, 2018和2017分别。

附属单位的发行

我们将子公司所有权权益的变化记录为股权交易，在合并净收益或综合收益中没有确认的损益。例如，在我们的子公司在公开募股中发行普通股时，我们记录了作为合伙人资本变化而调整非控制权益的代价或支付的金额之间的任何差额。

所得税

ET是一种公开交易的有限合伙企业，不适用于联邦和大多数州的所得税。因此，为联邦和大多数州的目的，我们的收入或亏损，如果不包括在应纳税的子公司，则包括在个别合伙人的报税表中。由于资产和负债的税基和财务报告基础之间的差异，以及根据我们的第三次修订和恢复的有限合伙协议(“合伙协议”)有关应纳税收入的分配要求，用于财务报表目的的净收入可能与应纳税所得额大不相同。

作为一家公开交易的有限责任合伙企业，我们须遵守一项法定规定，即我们的“合资格入息”(由“国内收入守则”、有关的库务规例及国税局(“国税局”)的声明所界定)，须超逾按日历年厘定的总收入总额的90%。如果我们的符合条件的收入不符合这一法定要求，ET将被征收联邦和州所得税的公司税。最后几年2018年12月31日, 我们的合资格入息符合法定规定。

该伙伴关系通过公司子公司开展某些活动，这些子公司须缴纳联邦、州和地方所得税。这些公司子公司包括ETP Holdco、内陆公司、Sunoco Property Company LLC和Aloha。合伙企业及其附属公司根据资产和负债法核算所得税。

根据这一方法，递延税资产和负债因财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基之间的差异而估计的未来税收后果得到确认。递延税资产和负债的计量采用预期收回或解决这些临时差额的年度实行的税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收益中得到确认。在必要时确定估值津贴，以将递延税收资产减少到更有可能实现的数额。

确定所得税规定需要作出重大判断、使用估计数以及解释和适用复杂的税法。在评估可扣减和应税项目的时间和数额以及维持不确定的税收状况的可能性时，需要作出重要的判断。在我们的财务报表中，只有在确定不确定的税收状况更有可能承受税务当局的挑战(如果有的话)之后，才会记录不确定税收状况的好处。当事实和情况发生变化时，我们重新评估这些可能性，并通过所得税规定记录任何变化。

衍生工具会计与套期保值活动

对于符合条件的套期保值，我们正式记录、指定和评估接受套期保值会计处理的交易的有效性和损益抵消了业务报表中对冲项目的相关结果。用来评估我们的金融衍生品和相关交易的市场价格是使用独立的第三方价格、现成的市场信息、经纪人报价和适当的估值技术来确定的。

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在套期保值开始时，我们正式记录了套期保值工具与被套期保值项目之间的关系、风险管理目标、用于评估和测试有效性的方法以及如何度量和记录无效。我们还评估，在对冲开始时和季度基础上，我们的套期保值交易中使用的衍生品在抵消现金流变化方面是否非常有效。如果我们确定某一衍生工具不再具有套期保值的高度效力，我们就将衍生产品公允价值的变化纳入这一期间的净收益，从而终止预期的套期会计。

如果我们指定一种商品套期保值关系为公允价值套期保值，则在我们的综合业务报表中记录被套期保值资产的公允价值变化或产品销售成本中的负债。这一数额被相关套期保值工具公允价值的变化所抵消。在对套期保值无效的评估中排除的任何无效部分或数额也包括在综合业务报表中销售的产品成本中。

衍生产品的现金流量作为现金流量套期保值报告为经营活动的现金流量，与被套期保值项目的现金流量相同。

如果我们将衍生金融工具指定为现金流对冲工具，并有资格进行套期保值会计，那么在AOCI中公允价值的变化就会被推迟到被套期保值交易发生时。现金流量套期保值的公允价值变化的任何无效部分，都在收益的每一段时间内确认。在AOCI中推迟的与现金流对冲相关的损益将保留在AOCI中，直到基础物理交易发生为止，除非预测的交易很可能不会在最初指定的时间段结束之前发生，或者在此后的两个月内发生。对于不符合对冲会计条件的金融衍生工具，公允价值的变化记录在综合业务报表中出售的产品成本中。

我们通过使用利率互换和类似工具来管理部分利率敞口。我们的某些利率衍生工具被认为是现金流对冲还是公允价值对冲。对于作为现金流量或公允价值套期保值的利率衍生品，我们在利息费用中报告了这些套期保值的已实现损益和无效部分。对于未指定为会计套期保值的利率衍生品，我们在综合经营报表中的“利率衍生品损益”中报告了这些衍生品的已实现损益和未实现损益。

2017年8月，FASB发布了第2017-12号ASU，衍生工具和套期保值(主题815)：对套期保值活动会计的有针对性的改进。本更新中的修正改进了套期保值关系的财务报告，以便在其财务报表中更好地描述一个实体风险管理活动的经济结果。此外，本更新中的修正作出了某些有针对性的改进，以简化现行GAAP中套期保值会计指南的应用。伙伴关系在2019年第一季度通过了新的细则，新会计细则的通过对合并财务报表和相关披露没有重大影响。

非现金补偿

对于受限制单位的奖励，我们根据授予日期的公允价值确认在归属期内的补偿费用，该公允价值是根据授予日的基本公用单位的市场价格确定的。对于现金限制单位的奖励，我们根据截至报告日的基本公共单位的市场价格，在每个报告期结束时重新计量奖励的公允价值，公允价值记录在我们综合资产负债表上的其他非流动负债中。

养恤金和其他退休后福利计划

该伙伴关系确认确定福利养恤金和其他退休后计划的资金过剩或资金不足状况，衡量的是计划资产的公允价值与福利义务(养老金计划的预计福利义务和其他退休后计划的累积退休后福利义务)之间的差额。每一项资金过剩的计划被确认为一项资产，而每一项资金不足的计划被确认为负债。该计划的供资状况的变化记录在AOCI的股权或适用监管会计的实体的股权或监管负债发生的年份。

收入分配

为了维持合伙人的资本账户，“合伙协议”规定，一般应根据合伙人的百分比利益在合伙人之间分配损益项目。

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3.	收购、剥离和相关交易:

2019年和2020年交易

SEMGroup收购和 SEMGroup资产对ETO的贡献

根据截至2019年9月15日的协议和合并计划(“合并协议”)的条款，ET于2019年12月5日完成了对SemGroup的收购。根据合并协议的条款，ET的一家全资子公司与SemGroup合并并并入SemGroup(“SemGroup交易”)，SemGroup在合并后幸存下来。在SemGroup 2019年12月5日交易生效时，A类普通股的每股票面价值$0.01在生效前已发行和未清偿的Semgroup每股已转换为收购权(一)$6.80没有利息的现金和(Ii)0.7275ET公共单位代表有限合伙人在ET中的利益。A系列累计可转换优先股每股票面价值$0.01在生效时间前已发行和未清偿的SemGroup的每股现金被SemGroup以相当于清算偏好的101%的每股价格赎回。

在2020年第一季度，ET通过出售和会费交易向ETO提供了某些SemGroup资产。

资产购置和假定负债汇总表

SemGroup的合并是使用购置会计方法记录的，该方法除其他外，要求在资产负债表上确认所购置的资产和承担的负债，并在收购之日按公允价值确认这些资产和负债。下面的采购价格分配是初步的，因为管理层目前正在评估某些与税收有关的假设.

总采购价格分配如下：

	2019年12月5日
流动资产总额	$	794
财产、厂房和设备	3,914
其他非流动资产	623
善意(1)	265
无形资产	460
总资产	6,056
流动负债总额	629
长期债务，减去当期到期日(2)	2,576
其他非流动负债	196
SEMAMS优先股	241
负债总额	3,642
非控制利益	822
总考虑(3)	1,592
收到的现金(4)	153
考虑总额，减去收到的现金	$	1,439

(1)	任何商誉都不会因税务原因而被扣减。从业务组合中确认的商誉主要涉及到在SemGroup的业务中获得额外增长机会、协同作用和运营杠杆的价值。

(2)	长期债务2019年12月5日包括SemGroup高级票据，其总本金为$1.37510亿美元的附属债务$593百万美元，在SemGroup交易结束后，利用ETO公司间期票的收益于2019年12月全部赎回。

(3)	考虑总额包括：(1)付给SemGroup股东的现金；(2)在收购中发行的ET普通股的公允价值；(3)为赎回SemGroup优先股而支付的现金.

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(4)	收到的现金是SemGroup在收购之日持有的现金和现金等价物。

购置的资产和承担的负债的公允价值是使用各种估值技术，包括收入和市场办法确定的。

2018年交易

资产对ETO的贡献

中讨论的能源转移合并即将结束之前 附注1, ET对ETO作出了以下贡献：

•	2,263,158 代表Sunoco LP有限合伙人权益到ETO的共同单位，以换取 2,874,275 ETO共同单位；

•	100百分比有限责任公司在Sunoco gp lc有限责任公司的权益，Sunoco lp的唯一普通合伙人，以及Sunoco lp的所有idr，作为交换条件。 42,812,389 ETO共同单位；

•	12,466,912 代表有限合伙人在USAC和 100百分比 有限责任公司在美国的股份有限公司压缩gp，有限责任公司是USAC的普通合伙人，以ETO作为交换条件。 16,134,903 ETO共同单位；以及

•	a 100百分比 有限责任公司对查尔斯湖液化天然气和a 60百分比 有限责任公司在能源转移LNG出口、LLC、ET原油码头、LLC和伊利诺伊等伊利诺伊州LLC对ETO的兴趣，以换取ETO 37,557,815 共同单位。

USAC收购

2018年4月2日，ET收购了USAC的控股权，这是一家公开交易的合作公司，在美国提供压缩服务。具体而言，合伙公司收购了(一)在美国压缩gp，llc(“USACgp”)的所有未清有限责任公司权益，USAC的普通合伙人，和(Ii) 12,466,912 在USAC中代表有限合伙人权益的共同单位，其现金价值相当于 $250百万 (“USAC交易”)。同时，USAC取消了其IDR，并将其经济普通伙伴利益转换为非经济普通伙伴利益，以换取发行 8,000,000 USAC共同单位到USAC GP。

同时进行这些交易，Eto向USAC贡献了CDM所有已发行和尚未发行的成员利益，供其进行总计审议。 $1.7十亿，由(I)项组成 19,191,351 USAC共同单位，(2) 6,397,965 代表美援署有限合伙人权益的新获授权及设立类别的单位(“美援会B级单位”)及(Iii) $1.23十亿 现金，包括按惯例进行的结算调整(“清洁发展机制缴款”)。USAC B级单位是USAC的一个新的伙伴关系利益类别，基本上拥有USAC公共单位的所有权利和义务，但USAC B级单位在2018年4月2日截止日期后的前四个季度将不参加分配。每个USAC级B级单位将自动转换为一个USAC公共单位后的第一个工作日后，可归因于该季度截止2019年6月30日。

在USAC收购之前，CDM实体是ETO的间接全资子公司.从2008年4月开始，

ETE的合并财务报表反映了USAC是一个合并的子公司。

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资产购置和假定负债汇总表

USAC的交易是使用会计的购置方法记录的，除其他外，该方法要求在资产负债表上确认所获得的资产和承担的负债，并在收购之日按公允价值确认这些资产和负债。

总采购价格分配如下：

	2018年4月2日
流动资产总额	$	786
财产、厂房和设备	1,332
其他非流动资产	15
善意(1)	366
无形资产	222
总资产	2,721
流动负债总额	110
长期债务，减去当期到期日	1,527
其他非流动负债	2
负债总额	1,639
非控制利益	832
总考虑	250
收到的现金(2)	711
考虑总额，减去收到的现金(2)	$	(461	)

(1)	任何商誉都不会因税务原因而被扣减。从业务组合中确认的商誉主要是由于USAC业务中的额外增长机会、协同作用和运营杠杆而产生的价值。

(2)	收到的现金是截至收购日由USAC持有的现金和现金等价物。

购置的资产和承担的负债的公允价值是使用各种估值技术，包括收入和市场办法确定的。

Sunoco LP零售商店撤资

2018年1月23日，Sunoco LP根据与7-11公司的收购协议完成了资产处置。(“7-11交易”)。作为7-11交易的结果，先前取消了对Sunoco LP零售地点的汽车燃料批发销售被报告为向第三方批发汽车燃料销售。此外，这种销售的相关应收账款不再从伙伴关系的综合资产负债表中抹去，而是记作应收账款。

与7-11交易有关，Sunoco LP与7-11和SEI燃料(统称“分销商”)签订了一份日期为2018年1月23日的分销商汽车燃料协议(“供应协议”)。供应协议包括一项为期15年的燃料供应安排，根据该协议，Sunoco有限公司已同意提供大约的燃料。 2.0十亿 每年加仑的燃料加上最多可达 500百万 在最初的四年中，加仑将逐渐增加。2018年1月1日至2018年1月22日及截至 2017年12月31日, Sunoco lp记录了这些网站的销售情况，这些网站随后被出售给了 $199百万和$3.2十亿, 分别在合并过程中被消除。Sunoco有限公司收到的贸易应收款付款 $3.710亿美元和$3.4十亿分别从7-11 2019年12月31日和2018年12月31日 在拍卖结束后。

该伙伴关系的结论是，它符合会计要求报告财务状况，经营结果和现金流量的Sunoco有限公司的零售撤资作为停止的业务。

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没有与终止的业务有关的行动的结果2019年12月31日。与终止的业务有关的业务结果2018年12月31日和2017见下表：

	截至12月31日的年份，
	2018				2017
收入	$	349			$	6,964
费用和开支
产品销售成本	305				5,806
营业费用	61				763
折旧、损耗和摊销	—				34
销售、一般和行政	7				168
减值损失	—				285
费用和支出共计	373				7,056
营运损失	(24		)		(92		)
其他费用
利息费用，净额	2				36
债务清偿损失	20				—
其他，净额	61				1
在所得税支出前停业造成的损失	(107		)		(129		)
所得税费用	158				48
停业造成的损失，扣除所得税后的损失	$	(265	)		$	(177	)
停业造成的损失，扣除可归因于ET的所得税	$	(10	)		$	(6	)

2017年交易

路虎缴款协议

2017年10月，ETO完成了先前宣布的与黑石能源合作伙伴(BlackstoneEnergyPartners)和黑石资本合伙人(BlackstoneCapitalPartners)管理的一只基金的捐款交易。 49.9% 持有股份的控股公司的权益 65% 火星车管道(“火星车Holdco”)。因此，现在罗孚霍尔德可已经拥有了。50.1%Eto和49.9%黑石。 在结束时，黑石提供了资金，偿还ETO在截止日期之前按比例分摊的路虎建设费用，并支付了额外数额，但须作某些调整。

ETO和Sunoco物流合并

如注1所述，2017年4月，能源转让伙伴、L.P.和Sunoco物流公司完成了Sunoco物流合并。

二叠纪快车合伙人

2017年2月，该伙伴关系与埃克森美孚(ExxonMobil)组建了战略合资企业PEP。该伙伴关系提供了二叠纪快车1号、二叠纪快车2号、二叠纪龙威河和路易斯安那州的接入管道。埃克森美孚为路易斯安那州和帕伽索斯管道、霍金斯收集系统、俄克拉荷马州南部闲置管道以及伊利诺伊州帕托卡码头贡献了其Longview公司。 埃克森美孚(ExxonMobil)向PEP提供的资产在出资之日按公允价值反映在合伙公司的综合资产负债表上，包括 $547百万 无形资产和 $435百万 财产、厂房和设备。

2017年7月，ETO提供了一个大致的 15% 达科他州通道和ETCO对PEP的所有权权益，这导致Eto对PEP的所有权权益增加到大约 88%. ETO在PEP中有控制的财务和投票权益，是所有资产的经营者。因此，PEP反映为伙伴关系的一个综合附属机构。

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埃克森美孚对PEP的兴趣反映为合并资产负债表中的非控制权益。 埃克森美孚的贡献导致 $988百万 在非控股利益中，这反映在合并权益表中的“非控制权益出资”中。

巴克肯股权出售

2017年2月，Bakken控股有限公司(Bakken Holdings Company LLC)，ETO间接拥有 100% 会员权益，出售a 49% 对其全资子公司Bakken管道投资有限责任公司的权益，由mplx lp和Enbridge Energy Partners，L.P.共同拥有的马伦巴肯公司。 $2.0010亿美元 现金。 巴肯管道投资有限责任公司间接拥有 75% 对达科他州通道和ETCO的兴趣。剩下的 25% 在达科他州的Access和ETCO中，每一家都由菲利普斯66的全资子公司拥有。在这次交易之后，ETO继续巩固达科他州的接入和ETCO。

4.	未合并附属公司的预付款和投资:

柑橘类

ETO拥有横贯国家能源有限责任公司，这是ETO的全资子公司，而后者又拥有50% 对柑橘的兴趣。另一个 50% 对Citrus的股权由KMI的一家子公司拥有。柑橘业 100% 在FGT中，一个大约 5,362-英里天然气管道系统，起源于德克萨斯州，向佛罗里达半岛输送天然气。我们对柑橘的投资反映在我们的州际运输和储存部门。

FEP

伊藤50% FEP公司拥有一条大约185英里长的天然气管道，该管道发源于阿肯色州康威县，继续向东穿过阿肯色州的怀特县，并与密西西比州帕诺拉县的Trunkline连接。伊藤氏对燃料浓缩厂的投资反映在州际运输和储存部分。伙伴关系根据FASB会计准则编码323(FASB会计准则编码323)，评估了截至2017年12月31日FASB会计准则对FEP减值的投资。投资-股权法和合资企业。该伙伴关系记录了其在燃料浓缩厂的投资减值 $141百万 在截至2017年12月31日的一年中，由于费耶特维尔盆地产量下降和客户与竞争对手重新签约，长期运输合同前景黯淡。

MEP

Eto拥有一个50% 该公司拥有大约500英里的天然气管道，从俄克拉荷马州东南部延伸至德克萨斯州东北部、路易斯安那州北部和密西西比州中部，与阿拉巴马州巴特勒的横贯大陆天然气管道系统相连。伊藤氏对MEP的投资反映在州际运输和储存部分。

伙伴关系投资的账面价值-截至2019年12月31日和2018情况如下：

	十二月三十一日
	2019				2018
柑橘类	$	1,876			$	1,737
FEP	218				107
MEP	429				225
其他	937				573
共计	$	3,460			$	2,642

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下表列出未合并附属公司的收益(损失)权益：

	截至12月31日
	2019				2018				2017
柑橘类	$	148			$	141			$	144
FEP	59				55				53
MEP	15				31				38
其他	80				117				(91		)
未合并附属公司收益中的股本总额	$	302			$	344			$	144

总结财务信息

下表列出了我们未合并的附属公司Citrus、FEP和MEP(100%)在所列所有期间的综合选定资产负债表和损益表数据，但下文指出的除外：

	十二月三十一日
	2019				2018
流动资产	$	247			$	212
不动产、厂房和设备，净额	7,680				7,800
其他资产	40				39
总资产	$	7,967			$	8,051
流动负债	$	738			$	1,534
非流动负债	3,242				3,439
衡平法	3,987				3,078
负债和权益共计	$	7,967			$	8,051

	截至12月31日，
	2019				2018 (1)				2017
收入	$	1,192			$	1,249			$	1,358
营业收入	683				723				407
净收益	443				460				145

(1)	截至2018年12月31日的年度与HPC相关的部分收入数据反映了HPC 2018年1月1日至2018年3月31日的业绩。如上文所述，自2018年4月1日起，HPC已全面合并。

除上述权益法投资外，我们还有其他对合并财务报表没有意义的权益法投资。

5.	每个有限合伙人单位的净收入:

每个有限合伙人单位的基本净收入是通过考虑普通合伙人利益后的净收益除以有限合伙人未偿权益的加权平均数计算的。每个有限合伙人单位的稀释净收入是通过将净收益除以净收益(如本文所讨论的那样)，在考虑到普通合伙人的利益后，按未清有限合伙人权益的加权平均数和假定的ET系列A可转换优先单位计算，如注所述。8。对于稀释后的每股收益计算，可分配给有限合伙人的收入在适用情况下减少，因为ET在ETO或Sunoco LP中的有限合伙人单位所有权的收益减少，如果与我们或Sunoco LP的股权激励计划有关的增量单位在适用的情况下已在各自期间发放，则会导致收入减少。这些单位是根据国库库存法确定的。

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用于计算单位基本和稀释净收入的净收入和加权平均单位的核对如下：

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
持续业务收入	$	4,899			$	3,630			$	2,543
减：可赎回非控制权益的净收益	51				39				—
减：因非控制利益而持续经营的收入(损失)	1,256				1,888				1,583
持续经营所得，扣除非控制利益	3,592				1,703				960
减：普通合伙人对持续经营收入的兴趣	4				3				2
减：ET系列A可转换首选Unitholers对持续经营净收益的兴趣	—				33				38
有限责任合伙人可持续经营所得收入	$	3,588			$	1,667			$	920
每个有限责任合伙人单位持续经营的基本收入：
加权平均有限合伙人单位	2,628.0				1,423.8				1,078.2
每个有限合伙人单位持续经营的基本收入	$	1.37			$	1.17			$	0.86
每个有限合伙人单位停业造成的基本损失	$	—			$	(0.01	)		$	(0.01	)
每个有限责任合伙人单位持续经营的稀释收益：
有限责任合伙人可持续经营所得收入	$	3,588			$	1,667			$	920
子公司股权补偿的稀释效应及对可转换单位的分配	(1		)		33				38
有限合伙人可从持续经营中获得的稀释收益	3,587				1,700				958
加权平均有限合伙人单位	2,628.0				1,423.8				1,078.2
未转换单元奖励的稀释效应与ET系列A可转换优先单元	—				30.3				72.6
未归属单位奖励的稀释效应	9.6				7.3				—
加权平均有限合伙人单位，假定未归属单位奖励的稀释效应	2,637.6				1,461.4				1,150.8
每个有限合伙人单位持续经营的稀释收益	$	1.36			$	1.16			$	0.84
每个有限合伙人单位因停业经营而产生的稀释损失	$	—			$	(0.01	)		$	(0.01	)

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6.	债务义务：

我们的债务义务包括：

	十二月三十一日
	2019				2018
母公司负债：
7.50%高级债券应于2020年10月15日到期(1)	$	52			$	1,187
4.25%高级债券应于2023年3月15日到期	5				1,000
5.875%高级债券应于2024年1月15日到期	23				1,150
5.50%高级债券应于2027年6月1日到期	44				1,000
ET高级定期担保贷款	—				1,220
未摊销保费、折扣和公允价值调整净额	—				(10		)
递延债务发行成本	—				(27		)
	124				5,520
附属负债：
ETO债务
9.70%高级债券应于2019年3月15日到期	—				400
9.00%高级债券到期日期2019年4月15日	—				450
5.50%高级债券应于2020年2月15日到期(1)	250				250
5.75%高级债券应于2020年9月1日到期(1)	400				400
4.15%高级债券应于2020年10月1日到期(1)	1,050				1,050
7.50%高级债券应于2020年10月15日到期(1)	1,135				—
4.40%高级债券应于2021年4月1日到期	600				600
4.65%高级债券应于2021年6月1日到期	800				800
5.20%高级债券应于2022年2月1日到期	1,000				1,000
4.65%高级债券应于2022年2月15日到期	300				300
5.875%高级债券应于2022年3月1日到期	900				900
5.00%高级债券应于2022年10月1日到期	700				700
3.45%高级债券应于2023年1月15日到期	350				350
3.60%高级债券应于2023年2月1日到期	800				800
4.25%高级债券应于2023年3月15日到期	995				—
4.20%高级债券应于2023年9月15日到期	500				500
4.50%高级债券应于2023年11月1日到期	600				600
5.875%高级债券应于2024年1月15日到期	1,127				—
4.90%高级债券应于2024年2月1日到期	350				350
7.60%高级债券应于2024年2月1日到期	277				277
4.25%高级债券应于2024年4月1日到期	500				500
4.50%高级债券应于2024年4月15日到期	750				—
9.00%债务应于2024年11月1日到期	65				65
4.05%高级债券应于2025年3月15日到期	1,000				1,000
5.95%高级债券应于2025年12月1日到期	400				400
4.75%高级债券应于2026年1月15日到期	1,000				1,000
3.90%高级债券应于2026年7月15日到期	550				550
4.20%高级债券应于2027年4月15日到期	600				600
5.50%高级债券应于2027年6月1日到期	956				—
4.00%高级债券应于2027年10月1日到期	750				750
4.95%高级债券应于2028年6月15日到期	1,000				1,000
5.25%高级债券应于2029年4月15日到期	1,500				—
8.25%高级债券应于2029年11月15日到期	267				267

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4.90%高级债券应于2035年3月15日到期	500				500
6.625%高级债券将于2036年10月15日到期	400				400
5.80%高级债券应于2038年6月15日到期	500				500
7.50%高级债券应于2038年7月1日到期	550				550
6.85%高级债券应于2040年2月15日到期	250				250
6.05%高级债券应于2041年6月1日到期	700				700
6.50%高级债券应于2042年2月1日到期	1,000				1,000
6.10%高级债券应于2042年2月15日到期	300				300
4.95%高级债券应于2043年1月15日到期	350				350
5.15%高级债券应于2043年2月1日到期	450				450
5.95%高级债券应于2043年10月1日到期	450				450
5.30%高级债券应于2044年4月1日到期	700				700
5.15%高级债券应于2045年3月15日到期	1,000				1,000
5.35%高级债券应于2045年5月15日到期	800				800
6.125%高级债券应于2045年12月15日到期	1,000				1,000
5.30%高级债券应于2047年4月15日到期	900				900
5.40%高级债券应于2047年10月1日到期	1,500				1,500
6.00%高级债券应于2048年6月15日到期	1,000				1,000
6.25%高级债券应于2049年4月15日到期	1,750				—
浮动利率初级附属债券应于2066年11月1日到期	546				546
2022年10月到期的20亿美元定期贷款安排	2,000				—
2023年12月到期的50亿埃托万美元循环信贷贷款	4,214				3,694
未摊销保费、折扣和公允价值调整净额	(5		)		17
递延债务发行成本	(207		)		(178		)
	42,120				32,288
跨西部债务
5.36%高级债券应于2020年12月9日到期(1)	175				175
5.89%高级债券到期日期2022年5月24日	150				150
5.66%高级债券到期日期2024年12月9日	175				175
6.16%高级债券应于2037年5月24日到期	75				75
递延债务发行成本	(1		)		(1		)
	574				574
巴拿马债务
8.125%高级债券应于2019年6月1日到期	—				150
7.60%高级债券应于2024年2月1日到期	82				82
7.00%高级债券应于2029年7月15日到期	66				66
8.25%高级债券应于2029年11月15日到期	33				33
浮动利率初级附属债券应于2066年11月1日到期	54				54
未摊销保费、折扣和公允价值调整净额	11				14
	246				399

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Bakken项目债务
3.625%高级债券应于2022年4月1日到期	650				—
3.90%高级债券应于2024年4月1日到期	1,000				—
4.625%高级债券应于2029年4月1日到期	850				—
巴肯25亿美元信贷机制应于2019年8月到期	—				2,500
未摊销保费、折扣和公允价值调整净额	(3		)		—
递延债务发行成本	(16		)		(3		)
	2,481				2,497
Sunoco LP债务
4.875%高级债券应于2023年1月15日到期	1,000				1,000
5.50%高级债券应于2026年2月15日到期	800				800
6.00%高级债券应于2027年4月15日到期	600				—
5.875%高级债券应于2028年3月15日到期	400				400
Sunoco LP 15.5亿美元循环信贷贷款将于2023年7月到期	162				700
与租赁有关的债务	135				107
递延债务发行成本	(26		)		(23		)
	3,071				2,984
USAC债务
6.875%高级债券应于2026年4月1日到期	725				725
6.875%高级债券应于2027年9月1日到期	750				—
16亿美元循环信贷机制，应于2023年4月到期	403				1,050
递延债务发行成本	(26		)		(16		)
	1,852				1,759
塞姆集团债务
HFOTCO免税票据将于2050年到期	225				—
SemCAMS Revolver将于2024年2月25日到期	92				—
短期贷款A期将于2024年2月25日到期	269				—
未摊销保费、折扣和公允价值调整净额	1				—
递延债务发行成本	(3		)		—
	584				—
其他	2				7
债务总额	51,054				46,028
减：长期债务的当前到期日	26				2,655
长期债务，减去当期到期日	$	51,028			$	43,373

(1)	截至2019年12月31日这些债券被归类为长期债券，因为管理层具有长期再融资的意图和能力。这些纸币于2020年1月赎回。

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下表反映了未来五年及其后每一年长期债务的未来期限。这些数额不包括在内$279百万未摊销保费、公允价值调整和递延债务发行费用，净额：

2020	$	3,086
2021	1,412
2022	5,792
2023	8,965
2024	4,708
此后	27,366
共计	$	51,329

反映在我们的综合资产负债表上的长期债务包括与利率互换有关的公允价值调整，这是指在利率互换终止之前记录的与公允价值对冲会计有关的公允价值调整。

票据和债务

ET高级注释

ET高级债券是母公司的高级债务，与我们其他现有和未来的非次级债务以及其未来任何次级债务的偿付权相同。母公司以前根据ET高级票据承担的义务是在优先基础上担保的，其根据“Revolver信用协议”和ET定期贷款机制承担的义务主要是对母公司及其某些子公司的有形和无形资产给予留置权，但有某些例外情况和允许的留置权。在“Revolver信用协议”和ET定期贷款机制终止后，为ET高级票据提供担保的担保品被释放。ET高级债券不受母公司任何子公司的担保。

与信托基金高级债券有关的契约包括对留置权的限制、对与联营公司的交易的限制、对出售-租回交易的限制，以及对合并和出售母公司全部或实质上所有资产的限制。

ETO高级注释

ETO高级票据是根据1933年“证券法”(经修正)注册的。合伙可随时或不时根据与ETO高级票据有关的契约和相关契约补充条款赎回部分或全部ETO高级票据。余额应在到期时支付。ETO高级票据的利息每半年支付一次.

ETO高级票据是合伙公司的无担保债务，因此，ETO高级债券实际上比我们或我们的附属公司未来的负债低，其程度取决于担保这种负债的资产的价值，而ETO的高级票据实际上比我们现有和未来的子公司的所有负债和其他负债都低。

二零二零年一月高级债券发售及赎回

在2020年1月22日，ETO完成注册发行(“2020年1月高级债券发行”) $1十亿 ETO 2.900%高级债券的本金总额(2025年)， $1.5十亿 ETO 3.750%高级债券的总本金应于2030年到期，以及 $2十亿 ETO 5.000%高级债券的总本金应于2050年到期(合计，“备注”)。这些票据完全和无条件地由合伙公司的全资子公司Sunoco后勤伙伴运营有限公司在高级无担保的基础上担保。

利用2020年1月高级债券发行的收益，ETO赎回了其 $400百万 本金总额5.75%高级债券应于2020年9月1日到期 $1.05十亿 本金总额4.15%高级债券应于2020年10月1日到期 $1.14十亿 本金总额7.50%高级债券将于2020年10月15日到期 $250百万 本金总额5.50%高级债券应于2020年2月15日到期，ET‘s $52百万 本金总额7.50%高级债券将于2020年10月15日到期 和横贯西部的 $175百万 本金总额5.36%高级债券将于2020年12月9日到期。

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ET-ETO高级债券交易所

2019年2月，ETO开始提议将ET所有尚未发行的高级票据换成ETO发行的高级票据(“ET-ETO高级票据交换”)。97% ET的高级债券已被投标并接受，几乎所有的交易所都于2019年3月25日结算。与交易所有关，ETO发布了$4.2110亿美元 下列高级债券的总本金：

•$1.1410亿美元 合计本金 7.50% 高级说明-应于2020年提交;

•$995百万美元 合计本金 4.25% 高级票据到期2023年;

•$1.1310亿美元 合计本金 5.875% 高级票据到期2024年；和

•$956百万美元 合计本金 5.50% 高级票据到期日期2027年.

2019年ETO高级债券发行及赎回

2019年1月，ETO发表了下列高级说明：

•$750百万 合计本金 4.50% 高级票据到期2024年;

•$1.50十亿 合计本金 5.25% 高级票据到期2029年；和

•$1.75十亿 合计本金 6.25% 高级票据到期2049年.

这个 $3.96十亿 发行所得的净收益用于向ET提供公司间贷款(ET用于全额偿还其定期贷款)，用于一般合伙目的，并在到期时赎回以下所有资产：

•伊藤氏 $400百万 合计本金 9.70% 高级债券将于2019年3月15日到期;

•伊藤氏 $450百万 合计本金 9.00% 高级债券应于2019年4月15日到期；和

•潘汉特氏 $150百万 合计本金 8.125% 高级债券应于2019年6月1日到期.

高级债券赎回

在2019年6月，潘汉迪的 $150百万 合计本金8.125% 高级债券到期，并根据附属机构贷款协议偿还与ETO。

巴肯高级债券发行

2019年3月，达科他州Access公司的全资子公司中西部连接器资本有限公司(MidwestConnector Capital Company LLC)发行了以下与Bakken管道有关的高级票据：

•$650百万美元合计本金3.625%高级说明到期2022年；

•$1.0010亿美元合计本金3.90%到期日期为2024年的高级票据；以及

•$850百万美元合计本金4.625%高级音符到期2029年。

这个$2.4810亿美元 在出售所得的净收益中，全部用于偿还Bakken信贷机制的所有未清款项，该机制被终止。

Sunoco LP高级债券发售

2019年3月，Sunoco LP发行 $600百万美元 合计本金 6.00% 高级债券到期2027年私人配售给合资格的买家。此次发行的净收益被用于偿还Sunoco LP在其信贷安排下的部分现有借款。2019年7月，Sunoco LP公司完成了以基本相同的条件将这些票据兑换成注册票据的工作。

USAC高级注释

在2019年3月，USAC发布了 $750百万 合计本金 6.875% 高级票据到期2027年在一次私人配售，并在2019年12月，USAC交换了基本相同的高级票据登记在证券法。此次发行的净收益用于偿还USAC在其信贷安排下的部分现有借款，并用于一般合作目的。

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跨西部高级注释

TransWest高级票据可在任何时候全部或按比例赎回，但须按所定义的溢价或变更控制事件或违约事件偿还。余额应在到期时支付。利息每半年支付一次.

定期贷款、信贷安排及商业票据

ET定期贷款机制

2017年2月2日，该伙伴关系与瑞士信贷公司开曼群岛分公司和其他贷款人签订了一项高级担保定期贷款协议(“定期信贷协议”)。“信用协议”的期限为2024年2月2日，母公司可选择将期限延长，但须遵守其中规定的条款和条件。“信用协议”一词包含手风琴的特点，在此基础上可增加承付款总额，但须遵守其条款。由于母公司于2017年2月2日签订了“高级担保定期贷款协议”，母公司终止了先前的定期贷款协议。

根据“信贷协议”，放款人提供高级担保融资的本金总额为$2.2十亿(“定期贷款机制”)。根据“信贷协议”条款，母公司的义务主要是对母公司及其某些子公司的有形和无形资产给予留置权。

根据母公司对每一利息期的选择，按libor利率或基准利率预支的利息，外加适用的保证金。

2019年1月15日，能源转移有限公司根据其“高级担保定期贷款协议”全额支付了所有未偿借款，随后终止了定期贷款协议。关于期限贷款协议的终止，担保合伙某些系列未清高级票据的担保品是根据适用于此类高级票据的契约条款释放的。

ETO定期贷款

2019年10月17日，ETO签订了一份定期贷款信贷协议(“ETO定期贷款”)，规定$2.0010亿美元三年期贷款信贷安排。根据定期贷款协议借款将于2022年10月17日到期，可用于周转资金和一般合伙用途。定期贷款协议是无担保的，并由我们的子公司，Sunoco物流合作伙伴业务有限公司担保。

截至2019年12月31日, ETO定期贷款 $2.0010亿美元非常出色，并被完全抽走。截至2005年12月31日未付总额的加权平均利率 2019年12月31日曾.2.78%.

ETO五年信贷安排

Eto的循环信贷贷款(“ETO五年信贷贷款”)允许无担保的借款最多可达 $5.00十亿 并于2023年12月1日到期。Eto五年期信贷机制包含手风琴功能，在此基础上，总承付款额可增加至 $6.0010亿美元 在特定条件下。

截至2019年12月31日，Eto五年期信贷额度 $4.2110亿美元 未付，其中 $1.6410亿美元 是商业票据。可供日后借入的款额如下： $709百万美元 在考虑到信用证后 $77百万美元。截至2005年12月31日未付总额的加权平均利率 2019年12月31日 曾. 2.88%.

ETO 364日设施

Eto的364天循环信贷贷款(“Eto 364天贷款”)允许无担保的借款最多可达 $1.0010亿美元 并于2020年11月27日到期。截至 2019年12月31日，Eto 364天设施 不 未偿借款。

Sunoco LP信贷机制

Sunoco LP维护$1.5010亿美元循环信贷设施(“Sunoco LP信贷机制”)。截至 2019年12月31日，Sunoco LP信贷机构 $162百万美元 未偿还借款和 $8百万美元 备用信用证。可供日后借入的款额如下： $1.3310亿美元在…2019年12月31日。截至2005年12月31日未付总额的加权平均利率 2019年12月31日曾.3.75%.

USAC信贷机制

USAC维持 $1.6010亿美元 循环信贷设施(“USAC信贷机制”)，于2023年4月2日到期，

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许可证最多可达 $400百万美元 未来借贷能力的增长。截至2019年12月31日，USAC $403百万美元 未偿还借款和 不 信用证协议规定的未付信用证。截至 2019年12月31日，USAC $1.210亿美元 在其信贷工具下的可用性。截至2005年12月31日未付总额的加权平均利率 2019年12月31日 曾. 4.31%.

SemCAMS信贷设施

SemCAMS是提供C的信贷协议的缔约方$350百万 (我们$270百万 在 2019年12月31日 汇率)高级定期担保贷款机制a$525百万 (我们$404百万 按2019年12月31日汇率计算)$300百万 (我们$231百万 按2019年12月31日汇率计算)高级有担保建筑贷款设施(“Kaps设施”)。定期贷款安排和循环信贷安排已在 2024年2月25日. Kaps设施在 2024年6月13日. SEMCAMS可产生总额不超过C的额外定期贷款和循环承付款。$250百万 (我们$193百万 (按2019年12月31日的汇率计算)，但须接受新贷款人或现有贷款人增加的定期贷款或循环承诺的承付款。

与我们的信贷协议有关的契约

与母公司有关的契约

术语贷款机制和ET循环信贷贷款机制包含习惯上的陈述、担保、契约和违约事件，包括违约控制事件的改变以及对留置权、新业务线、合并、与关联公司的交易和限制性协议的限制。

定期贷款贷款机制和ET循环信贷贷款机制包含以下金融契约：

•	最高杠杆率-母公司的合并资金债务(按其中的定义)与母公司的合并EBITDA(按其中定义)的比率不超过6.0到1，允许增加到7到1在某项指明的收购结束后的一段指明的收购期间内；及

•	合并的EBITDA(按其中的定义)利息费用不少于1.5到1.

与ETO有关的公约

与ETO高级票据有关的协议包含对评级机构给予投资级评级的发行人的限制性契约，其中包括对留置权的限制和对出售-回租交易的限制。

ETO信贷机制包含的契约限制(除某些例外情况外)合伙公司和合伙的某些子公司的能力，除其他外：

•	负债；

•	授予留置权；

•	进行兼并；

•	处置资产；

•	进行一定的投资；

•	在某些违约(如ETO信贷设施中定义的)和任何违约事件(如ETO信贷设施中所定义的)期间作出分配(如ETO信贷设施中定义的那样)；

•	从事与合伙及其附属公司目前经营的业务性质大不相同的业务；

•	与联营公司进行交易；

•	签订限制性协议。

适用于利率和承诺费的ETO信用工具适用的保证金和利率，分别基于分配给我们的高级、无担保、非信用增强的长期债务的信用评级。 根据Eto 5年贷款机制提供的欧元美元利率贷款的适用保证金范围为： 1.125%到2.000% 基准利率贷款的适用息差范围为 0.125% 到 1.000%. 适用于Eto 5年期融资机制的承诺费的适用比率范围为： 0.125% 到 0.300%.  Eto 364天机制下欧元美元利率贷款的适用差额

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范围从 1.250% 到 1.750% 基准利率贷款的适用息差范围为 0.250% 到 0.750%. Eto 364天设施下的承付费用适用率范围为： 0.125% 到 0.225%.

ETO信贷设施包含各种契约，包括对债务和留置权的产生的限制，以及与我们业务的运作和经营有关的限制。此外，ETO信贷安排亦将我们在第四季的基础上，将综合资金负债上限限制为基本信贷协议所界定的合并EBITDA比率。 5.0 到 1, 一般可以增加到 5.5 到 1 在特定的收购期内。我们的杠杆率是4.04 到 1 在… 2019年12月31日, 按照信贷协议计算。

与TransWest高级票据有关的协议载有某些限制，其中除其他外，限制了额外债务的产生、资产的出售和股息的支付，并规定了最高债务与资本化比率。

不遵守我们的循环信贷机制的各种限制性和肯定的契约，可能要求我们在预定期限之前支付债务余额，并可能对伙伴关系或我们的子公司承担额外债务的能力和(或)我们向Unitholers支付分配款的能力产生不利影响。

与巴拿马有关的公约

潘汉特不是任何贷款协议的缔约方，该协议将加速因未能维持任何特定信用评级而导致任何债务的到期日，任何信用评级的降低本身也不会导致任何潘汉德贷款协议下的违约事件。

潘汉德的限制性契约包括对留置权、债务担保、合并担保和资产出售的限制。违反上述任何一项公约都可能导致潘汉德债务加速。

与Sunoco LP有关的契约

Sunoco LP信用工具包含各种惯例陈述、担保、契约和违约事件，包括其中定义的违约控制事件的变更。Sunoco LP的信用基金要求Sunoco LP保持不超过5.5比1的净杠杆率。如果Sunoco LP进行不少于5 000万美元的特定收购(根据Sunoco LP的信贷机制协议，则在一段不超过三个财政季度的期间内，最高净杠杆率不得超过6.0：1)。Sunoco LP信贷机制还要求Sunoco LP保持不低于2.25比1的利息覆盖率(如Sunoco LP的信用贷款协议中所定义的)。

与USAC有关的公约

USAC信贷机制包含的契约限制了(除某些例外情况外)USAC的能力，除其他外： 

•	授予留置权；

•	提供一定的贷款或投资；

•	承担额外债务或担保其他债务；

•	合并或合并；

•	出售我们的资产；或

•	进行特定的收购。

信贷安排亦须受下列金融契约的规限，包括规定我们须维持的契约：

•	EBITDA与利息的最低覆盖率 2.5 到 1.0在每个财政季度的最后一天确定；及

•	a截至每个会计季度最后一天确定的供资债务与EBITDA比率的最高比率，用于(1)5.5至1至2019年12月31日终了的会计季度末的年度化三个月，以及(2)5.0至1.0之后的每一种情况，但每一种情况下都须为在发生任何此类收购的期间后的六个月内某些未来收购中将这一阈值增加0.50作准备。

与HFOTCO免税票据有关的契诺

涵盖应于2050年到期的HFOTCO免税票据(“IKE债券”)的契约包括习惯陈述和担保以及肯定和否定的契约。这些契约包括限制设立新的留置权、负债、作出某些限制付款和支付债务、作出某些处分、作出

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商业活动中的重大变化，包括清算、合并或合并、进行某些投资、与联营公司进行某些交易、修改某些信贷或组织协议、修改财政年度、以某些方式制造或处理有害材料、订立某种对冲安排、订立某些限制性协议、资助或从事受制裁的活动、采取行动或导致受托人采取对债券持有人的权利、利益、补救办法或担保产生重大不利影响的行动、采取行动解除受托人的职务、对债券文件作出某些修改、采取或不采取对IKE债券免税地位产生不利影响的行动或不采取行动。

遵守我们的公约

如果不遵守我们的循环信贷安排和票据协议的各种限制性和肯定的契约，就可能要求我们或我们的子公司在预定的到期日之前支付债务余额，并可能对子公司承担额外债务的能力和(或)我们支付分配的能力产生不利影响。

到目前为止，我们和我们的子公司遵守了与我们的债务协议有关的所有要求、测试、限制和契约。 2019年12月31日.

7.	可赎回的、不可控制的利益：

合伙公司子公司的某些可赎回的非控制权权益在合并资产负债表上被反映为夹层股权。可赎回的不可控制的利益 2019年12月31日 包括余额 $477百万美元 与下面所述的美援委优先单位有关，余额为 $15百万美元 与合伙公司的一家合并子公司的非控股股东有关，这些子公司有权将其权益出售给合伙公司。此外，可赎回的非控制权益包括$247百万美元在SemCAMS，作为与SemGroup合并的一部分而收购的优先股。

USAC系列A型优选机组

2018年，USAC发布了 500,000 USAC优先在私人配售单位的价格为 $1,000 按USAC优选单位计算的总收益总额 $500百万美元 私人安置。

美国空军优先单位有权获得相当于 $24.375美援会首选单位，但在某些有限的情况下可增加。美国空军首选单位将有一个永久的期限，除非转换或赎回。在2021年开始的持有者选举中，USAC的某些部分优先单元将转换为USAC通用单元。如果USAC优先股的持有者没有选择在发行日期五周年之前转换他们的首选单位，USAC将可以选择将USAC优先股的全部或任何部分兑换成现金。此外，在发行日期十周年当日或之后的任何时间，USAC优先股持有人将有权要求USAC赎回全部或部分USAC优先股，合作伙伴关系可选择向USAC共同单位支付最多50%的赎回金额。

可赎回优先股

SemCAMS300,000累计优先股发行和流通股。优先股可在2021年1月3日以后按SemCAMS的期权赎回，赎回价格为C$1,100(我们$845在2019年12月31日(汇率)每股。优先股可由持有人赎回，条件是改变对SemCAMS的控制或清算。在SemCAMS首次公开发行的情况下，优先股可转换为SemCAMS普通股。

优先股按公允价值入账，与SemGroup购买会计有关。优先股的股息将在截至2020年6月30日的季度内以实物形式支付.股利实物支付增加了清算偏好，因此，截至2019年12月31日，优先股可转换为变现股。315,859股股。

8.	公平：

有限合伙人单位

有限合伙人在伙伴关系中的利益由共同单位代表，这些单位使伙伴关系的持有人有权享有“伙伴关系协定”规定的权利和特权。合伙企业的共同单位根据1934年“证券交易法”(经修正)注册，并在纽约证券交易所上市交易。共同单位的每名持有人有权就提交有限合伙人表决的所有事项每单位一票。此外，如果在任何时候任何个人或团体(伙伴关系的普通合伙人及其附属公司除外)拥有实益20%在所有公用单位中，该人或该团体拥有的任何公用单位不得就任何事项进行表决，且在下列情况下不得被视为未决单位

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发送关于统一会议的通知(除非法律另有要求)，计算所需票数，确定法定人数或“伙伴关系协定”规定的其他类似目的。共同单位有权分配可用现金如下所述“母公司季度分配的可用现金。”

截至2019年12月31日，已发行和未付2.69十亿表示聚合的公共单位99.9%有限合伙人对伙伴关系的兴趣。

我们的“伙伴关系协定”载有将净收益和亏损分配给合伙人以维持合伙人资本账户的具体规定。对于合伙拥有净利润的任何会计年度，这种净利润首先分配给普通合伙人，直到当前和以往所有财政年度的净利润总额等于分配给普通合伙人的当前和以往所有财政年度净亏损总额为止。第二，这些净利润应按各自的比例按比例分配给有限合伙人。对于合伙有净亏损的任何财政年度，此种净亏损应首先按“合伙协定”所界定的各自经调整资本账户余额的比例分配给有限合伙人(在计入净亏损之前)，直至调整后的资本账户余额减至零为止。第二，所有剩余净亏损应分配给普通合伙人。普通合伙人可将普通合伙人合理确定为支付现有或可预见的合伙债务和支出所不需要的资金分配给合伙有限合伙人基金。

公用单位

终了年度普通单位的变动情况2019年12月31日, 2018和2017情况如下：

	截至12月31日，
	2019			2018			2017
共同单位数，期初	2,619.4			1,079.1			1,046.9
ET系列A可转换优先单元向通用单元的转换	—			79.1			—
在合并和收购中发行的通用单位	57.6			1,458.9			—
已购回的公用单位	(1.9	)		—			—
共同股的发放	14.5			2.3			32.2
共同单位数，期末	2,689.6			2,619.4			1,079.1

2018年10月，ET发布1.46十亿与能源转移合并有关的共同单位。

2019年12月，57.6百万与SEMGroup收购有关的公共单位。

公平分配协议

2017年3月，该合伙公司就其普通股在市场上的发行达成了一项股权分配协议，其总发行价可达$1十亿。截至2019年12月31日，已经有了不根据股权分配协议出售普通股。

ET系列A可转换优选单元

2018年5月，伙伴关系改变了329.3百万系列A可转换的优先单元约为79.1百万根据ET的合伙协议条款成立的共同单位。

ET A类单位

与能源转让合并有关，伙伴关系发布了647,745,099A类单位(“ET类A单位”)，代表有限合伙人在有限合伙人的利益，LGP，LLC(“le GP”)，ET的普通合伙人。发行的ET A级单位的数量使LE GP及其附属公司能够保留与其在合并完成前在伙伴关系中的投票利益相同的投票权益。除法律规定外，甲类单位有权与伙伴关系的共同单位一道作为单一类别投票。此外，ET的合伙协议还规定，在某些情况下，在合伙公司发行更多的共同单位或拥有与合伙共同单位相同的表决权的任何证券时，合伙公司将向ET A类单位的任何持有人发放额外的ET类A类单位的股份，使其在该伙伴关系中保持与其在此种发行之前在伙伴关系中的表决权利益相同的表决权。A类单位无权分配，否则没有经济属性。

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ET回购计划

2015年2月，该伙伴关系宣布了一项共同的单元回购计划，根据该计划，该伙伴关系最多可再购买一次$2十亿根据市场条件和其他因素，并根据适用的监管要求，在公开市场上自行决定。重新购买的伙伴关系1.9百万本计划于2019年和不单位2018或2017还有$911百万可在程序下使用，如2019年12月31日.

ET再投资计划

在本年度终了的年度内2019年12月31日、分布$148百万在分销再投资计划下进行再投资。截至2019年12月31日，总共29百万根据现有的再投资计划，公共单位仍可根据现有的登记说明发放。

附属公司出售公用单位

母公司将其对子公司的投资账面金额与子公司作为资本交易发行单位(不包括向母公司发行的单位)所产生的账面价值之间的差额列为资本交易。如果子公司以低于母公司每单位账面价值的价格发行单位，母公司将评估投资是否受到损害，在这种情况下，将在我们的业务报表中反映一项规定。母公司不承认在所述期间与子公司共同单位的发行有关的任何减值。

ETO类K单元

截至2019年12月31日， 101.5百万K类单位由ETO的全资子公司持有.每个K级单位有权按季度分配现金 $0.67275 在ETO向任何类别的单位分发可用现金之前，每个K类股，不包括ETO从ETP Holdco收到的任何可用现金分配或股息或股本销售收益。如果合伙企业无法支付任何季度的K类股季度分配，应计和未付分配将累积到支付，并累积任何累计余额。 1.5% 每年到支付为止。

ETO L类单元

2018年12月31日，ETO发布了一种新的有限合伙人权益类别，名为L级单位给合伙公司的两家全资子公司，当时该合伙公司以前拥有的E级单位和G类子公司被转换为L类单位。由于转换，E类单元和G类单元被取消。

L级单位一般没有投票权。L类单位有权获得相当于 7.65% 我们和我们的子公司(ETP Holdco除外)每年可供分配的现金总额。应每季度支付一次，拖欠的款项应在 45 每个季度结束后的几天。由于L类单位为全资子公司所有，这些单位的现金分配在我们的合并财务报表中被剔除。

ETO M类单元

2019年7月1日，ETO向ETP Holdco全资子公司发行了一种新的有限合伙人权益，名为M类股，作为交换条件，ETP Holdco公司在Panhandand的股权股权对该合伙公司的贡献。

M级单位一般没有投票权。M类单位有权获得相当于8.00% 我们和我们的子公司(ETP Holdco除外)每年可供分配的现金总额。应每季度支付一次，拖欠的款项应在45 每个季度结束后的几天。由于M级单位由全资子公司拥有，这些单位的现金分配在我们的合并财务报表中被剔除。

ETO优选单元

2017年11月，ETO发布 950,000 其 6.250% A系列优选单位，价格为 $1,000 每单位和 550,000 其 6.625% B系列优先单元，价格为 $1,000 单位单位。2018年4月，ETO发布 18百万美元 其 7.375% C系列优选单位，价格为 $25 每单位。2018年7月，ETO发布 17.8百万美元 其 7.625% 系列D优先单元，价格为 $25每单位。2019年4月，ETO发布32百万其7.600%E系列优选单位，价格为$25每单位。

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截至2019年12月31日所有已发行的ETO系列A、B系列、C系列、D系列和E系列优先单元仍未售出。

ETO系列A优选单元

A系列优先股的发行将从发行日期起累计计算，并包括2023年2月15日(但不包括)的发行日期，按以下费率计算 6.250% 每年声明的清算优先权 $1,000。2023年2月15日以后，A系列优选单元的分布将按 $1,000 清算优惠，相当于三个月期libor的年浮动利率，按季度确定，加上 4.028% 每年。A系列优先股可在2023年2月15日或之后按Eto的选择赎回，赎回价格为 $1,000 每套A套优先单位，另加相等于所有累积及未付分配款项予赎回日期(但不包括赎回日期)的款额。

ETO系列B优选机组

B系列优先股的分布将从原始发行日期起累计计算，包括2028年2月15日(但不包括)，按以下费率计算 6.625% 每年声明的清算优先权 $1,000。2028年2月15日以后，B系列优先单元的分布将按 $1,000 清算优惠，相当于三个月期libor的年浮动利率，按季度确定，加上 4.155% 每年。B系列优先股可于2028年2月15日或之后按Eto的选择赎回，赎回价格为 $1,000 每B系列优惠单位，另加相等于赎回日期的所有累积及未付分配款项的款额，但不包括赎回日期。

ETO系列C优选机组

C系列优先股的发行将从发行日期起累计计算，包括发行日期，但不包括2023年5月15日，按以下费率计算 7.375% 每年声明的清算优先权 $25. 2023年5月15日以后，C系列优先单元上的分布将按 $25 清算优惠，相当于三个月期libor的年浮动利率，按季度确定，加上 4.530% 每年。C系列优先股可于2023年5月15日或之后按Eto的选择赎回，赎回价格为 $25 每C系列优先单位，另加一笔数额，相等于赎回日期的所有累积和未付分配额，但不包括赎回日期。

ETO系列D优选单元

D系列优先股的分布将从发行日期起累计计算，并包括2023年8月15日(但不包括)的发行日期，按以下费率计算 7.625% 每年声明的清算优先权 $25. 2023年8月15日以后，D系列优先单元的分布将按 $25 清算优惠，相当于三个月期libor的年浮动利率，按季度确定，加上 4.738% 每年。D系列优先股可于2023年8月15日或之后按Eto的选择赎回，赎回价格为 $25 每套D优先单位，另加相等于所有累积及未付分配款项予赎回日期(但不包括赎回日期)的款额。

ETO系列E优选单元

E系列优选单元的分布将从原始发行日期累计到2024年5月15日(但不包括)，按以下费率计算 7.600% 每年声明的清算优先权 $25。2024年5月15日及以后，E系列优选单元的分布将按 $25 清算优惠，相当于三个月期libor的年浮动利率，按季度确定，加上 5.161% 每年。E系列优先股可于2024年5月15日或之后按Eto的选择赎回，赎回价格为 $25 每套E系列优惠单位，另加相等于所有累积及未付分配款项予赎回日期(但不包括赎回日期)的款额。

ETO系列F优选机组

在2020年1月22日，该伙伴关系发布了 500,000 其 6.750% 系列F固定利率重置累积可赎回的永久优先股代表有限合伙人在合伙中的权益，价格为 $1,000 每单位。 F系列优先股的发行是从原发行日累积并包括在内，从2020年5月15日起至2025年5月15日(但不包括)，每半年支付一次，从每年的5月15日起至2025年5月15日止，每半年支付一次欠款。 6.750% 每年 $1,000 清算偏好 2025年5月15日以后，F系列优先单元的分配率将等于 $1,000 清算优惠等于五年美国国库券利率加上 5.134% 每年。 系列F优先单位可于2025年5月15日或之后按Eto的选择赎回，赎回价格为 $1,000 每套F系列优先单位，另加相等于所有累积及未付分配款项予赎回日期(但不包括赎回日期)的款额。

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ETO系列G优选机组

在2020年1月22日，该伙伴关系发布了 1,100,000 其 7.125% 系列G固定利率重置累积可赎回的永久优先股代表有限合伙人在合伙中的权益，价格为 $1,000 每单位。 G系列优先股的发行从原发行日期起累计计算，每半年支付一次，从2020年5月15日起至2030年5月15日止，每半年支付一次，从2020年5月15日起至2030年5月15日止，每半年支付一次。 7.125% 每年 $1,000 清算优惠。2030年5月15日及以后，G系列优先单位的分配率将等于 $1,000 清算优惠等于五年美国国库券利率加上 5.306% 每年。 系列G优先股可于2030年5月15日或该日后按Eto的选择赎回，赎回价格为 $1,000 每G系列优先单位，另加一笔数额，相等于所有累积和未付的分配给(但不包括)赎回日期。

彭特克斯投标报价及有限赎回权行使

2017年6月，Eto购买了Eto以前没有拥有的所有尚未完成的PenTex公用单元。 $20.00 每个普通单位现金。ETO现在拥有彭特的所有经济利益，而潘尼特克斯的共同单位不再公开交易或在纳斯达克上市。

附属股权交易

Sunoco LP的普通股回购

2018年2月，在Sunoco LP 2017年第四季度现金分配的创纪录日期之后，Sunoco公司重新购买17,286,859ETO拥有的SUNOCO LP公共单位，用于现金总额约为ACT的考虑$540百万。ETO利用出售Sunoco LP共同单位的收益偿还其循环信贷机制下的未清款项。

Sunoco LP股权分配计划

Sunoco lp是一项在市面(Atm)发行的股权分配协议的缔约方，根据该协议，Sunoco lp可以不时出售其公共部门。最后几年2019年12月31日2018年，Sunoco LP发布不在其自动取款机计划下的单位。截止年度2017年12月31日，Sunoco LP发布了一份附加文件1.3百万美元净收入总额为$33百万美元，扣除委员会$0.3百万美元。截至2019年12月31日, $295百万美元根据目前有效的股权分配协议，仍可使用Sunoco有限公司的共同单位。

Sunoco LP系列A系列优选单元

2017年3月30日12.0百万美元Sunoco LP系列A优先单元，代表Sunoco LP有限合伙人在私募交易中的股份，总购买价格为$300百万美元。Sunoco LP系列A系列优先单元的分配率为10.00%每年$25.00到2022年3月30日为止，每单位的清算优惠，届时的分配率将变成浮动汇率。8.00%加上三个月的libor清算优惠。

2018年1月，Sunoco LP赎回了ET持有的所有未偿还的Sunoco LP系列A优先股，总赎回金额约为$313百万美元。赎回金额包括$300百万美元和一个1%呼叫溢价加应计和未付季度分配。

USAC的分销再投资计划

在本年度终了的年度内2019年12月31日九个月结束2018年12月31日、分布$1百万美元和$0.6百万美元分别在USAC分销再投资计划下进行再投资，从而发行了大约60,584和39,280美国空军共同单位。

USAC的授权私人安置

2018年4月2日，USAC发布了两批购买USAC共同单位的认股权证(“USAC认股权证”)，其中包括USAC购买认股权证。5,000,000一般单位的罢工价格为$17.03每个单位和USAC认股权证购买10,000,000一般单位的罢工价格为$19.59每单位。持有USAC认股权证的人可以在截止日期一周年和截止日期十周年之前的任何时间行使该认股权证。在执行USAC认股权证时，USAC可以根据其选择选择在一个净额的基础上以共同单位结算USAC认股权证。

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USAC B级单位

USAC B级单位全部为ETO所有，是USAC的一个新的伙伴利益类别，基本上拥有USAC共同单位的所有权利和义务，但USAC B级单位在2018年4月2日完成USAC交易后的前四个季度将不参加分配。每个USAC二级单位自动转换为一个USAC公共单位后的第一个工作日，可归因于该季度结束2019年6月30日。

2019年7月30日， 6,397,965 USAC B级单位由伙伴关系转换成 6,397,965 在USAC中代表有限合伙人利益的共同单位。这些共同单位参与USAC宣布的分发。

母公司可用现金按季分配情况

我们的分配政策与我们的伙伴关系协议的条款是一致的，该协议要求我们每季度分配我们所有可用的现金。母公司目前唯一产生现金的资产是从其在ETO的利益中分配出来的.

我们就我们的共同单位申报和支付的分配情况如下：

第四部分-自愿-自愿		记录日期		付款日期		率
2016年12月31日(1)		2017年2月7日		2017年2月21日		$	0.2850
2017年3月31日(1)		2017年5月10日		2017年5月19日		0.2850
2017年6月30日(1)		2017年8月7日		2017年8月21日		0.2850
2017年9月30日(1)		2017年11月7日		2017年11月20日		0.2950
2017年12月31日(1)		2018年2月8日		2018年2月20日		0.3050
2018年3月31日		2018年5月7日		2018年5月21日		0.3050
2018年6月30日		(2018年8月6日)		(2018年8月20日)		0.3050
2018年9月30日		2018年11月8日		2018年11月19日		0.3050
(2018年12月31日)		(一九二九年二月八日)		(一九二九年二月十九日)		0.3050
(一九二零九年三月三十一日)		2019年5月7日		2019年5月20日		0.3050
(一九二零九年六月三十日)		(2019年8月6日)		(2019年8月19日)		0.3050
(一九二零九年九月三十日)		(2019年11月5日)		(2019年11月19日)		0.3050
(一九二零九年十二月三十一日)		(二0二0年二月七日)		(二0二0年二月十九日)		0.3050

(1)	某些普通工会成员选择参加一项计划，根据该计划，这些工会成员选择放弃在其所有或部分共同单位上的现金分配，从2016年3月31日终了的季度分配开始，为期至多九个季度，并在每个季度接受这些共同单位的现金分配，而每个单位都收到ET系列A可兑换优先单位(按一个-一个基础-每个共同单位-即参与单位选择受本计划约束)-这些单位都有权得到最多$的现金分配。0.11每单位。见下文的补充信息。

我们对ET系列A类可转换优先股的申报和支付情况如下：

第四部分-自愿-自愿		记录日期		付款日期		率
2016年12月31日		2017年2月7日		2017年2月21日		$	0.1100
2017年3月31日		2017年5月10日		2017年5月19日		0.1100
2017年6月30日		2017年8月7日		2017年8月21日		0.1100
2017年9月30日		2017年11月7日		2017年11月20日		0.1100
2017年12月31日		2018年2月8日		2018年2月20日		0.1100
2018年3月31日		2018年5月7日		2018年5月21日		0.1100

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ETO优选单元分配

ETO公司宣布和(或)支付的ETO系列A、B系列、C系列、D系列和E系列优先单位的分配情况如下：

结束期		记录日期		付款日期		系列A (1)				系列B (1)				系列C				系列D				系列E
2017年12月31日		2018年2月1日		2018年2月15日		$	15.4510		*	$	16.3780		*	$	—			$	—			$	—
2018年6月30日		2018年8月1日		2018年8月15日		31.2500				33.1250				0.5634			*	—				—
2018年9月30日		2018年11月1日		2018年11月15日		—				—				0.4609				0.5931			*	—
2018年12月31日		2019年2月1日		2019年2月15日		31.2500				33.1250				0.4609				0.4766				—
2019年3月31日		2019年5月1日		2019年5月15日		—				—				0.4609				0.4766				—
2019年6月30日		2019年8月1日		2019年8月15日		31.2500				33.1250				0.4609				0.4766				0.5806			*
2019年9月30日		2019年11月1日		2019年11月15日		—				—				0.4609				0.4766				0.4750
2019年12月31日		2020年2月3日		2020年2月18日		31.2500				33.1250				0.4609				0.4766				0.4750

*	表示按比例分配的初始分布。最近发布的ETO系列F优先单元和ETO G系列优先单元的初步分配比例将于2020年5月支付。

⁽¹⁾     ETO系列A优先单元和ETO B系列优先单元分配按半年支付。 

Sunoco LP现金分布

下表说明了Sunoco LP的普通单元组与其IDR持有者在向C类单元组支付分配款项后，根据指定的目标分配水平从经营盈余中拨出的现金的百分比。在“分配中的边际百分比利益”项下列出的数额是指IDR持有人和普通会员在Sunoco LP分配到“每单位目标量季度总分配额”栏中分配的任何可用现金中的任何可用现金的百分比利益。普通会员和IDR持有者的最低季度分配利益百分比也适用于低于最低季度分配额的季度分配金额。

				分配边际百分比利益
		季度分配目标总量		普通大学		IDRs持有人
最小季度分布		$0.4375		100%		—%
第一目标分布		0.4375至0.503125美元		100%		—%
第二目标分布		0.503125至0.546875美元		85%		15%
第三目标分配		0.546875至0.656250美元		75%		25%
此后		0.656250美元以上		50%		50%

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Sunoco LP公司申报和(或)支付的Sunoco LP单位的分配情况如下：

季度结束		记录日期		付款日期		率
2016年12月31日		2017年2月13日		2017年2月21日		$	0.8255
2017年3月31日		2017年5月9日		2017年5月16日		0.8255
2017年6月30日		2017年8月7日		2017年8月15日		0.8255
2017年9月30日		2017年11月7日		2017年11月14日		0.8255
2017年12月31日		2018年2月6日		2018年2月14日		0.8255
2018年3月31日		2018年5月7日		2018年5月15日		0.8255
2018年6月30日		(2018年8月7日)		(2018年8月15日)		0.8255
2018年9月30日		2018年11月6日		2018年11月14日		0.8255
(2018年12月31日)		(一九二九年二月六日)		(一九二九年二月十四日)		0.8255
(一九二零九年三月三十一日)		2019年5月7日		2019年5月15日		0.8255
(一九二零九年六月三十日)		(2019年8月6日)		(2019年8月14日)		0.8255
(一九二零九年九月三十日)		(2019年11月5日)		(2019年11月19日)		0.8255
(一九二零九年十二月三十一日)		(二0二0年二月七日)		(二0二0年二月十九日)		0.8255

USAC现金分配

在能源转移合并和USAC交易之后， 附注1 和 附注3分别，Eto大约拥有 39.7百万 美国空军共同部队和 6.4百万美元 美国空军B级单位。 在2019年7月30日将USAC B级单位转换为USAC通用单元之后，ETO拥有大约 46.1百万 美国空军公共部队。 截至 2019年12月31日，USAC大约有 96.6百万美元 普通部队尚未完成。目前，USAC拥有非经济合作伙伴的利益， 不 未付的IDR。

在2018年4月2日USAC交易后，USAC宣布和/或支付的USAC单位上的分配情况如下：

季度结束		记录日期		付款日期		率
2018年3月31日		2018年5月1日		2018年5月11日		$	0.5250
2018年6月30日		2018年7月30日		(2018年8月10日)		0.5250
2018年9月30日		(2018年10月29日)		2018年11月9日		0.5250
2018年12月31日		(一九二零九年一月二十八日)		(一九二九年二月八日)		0.5250
(一九二零九年三月三十一日)		(一九二零九年四月二十九日)		2019年5月10日		0.5250
(一九二零九年六月三十日)		(一九二零九年七月二十九日)		(2019年8月9日)		0.5250
(一九二零九年九月三十日)		(2019年10月28日)		(2019年11月8日)		0.5250
(一九二零九年十二月三十一日)		(二零二零年一月二十七日)		(二0二0年二月七日)		0.5250

累计其他综合收入

下表列出了AOCI的组成部分，除税收外：

	十二月三十一日
	2019				2018
可供出售的证券	$	13			$	2
外币换算调整	2				(5		)
与养恤金和其他退休后福利有关的精算损失	(25		)		(48		)
对未合并附属公司的投资，净额	(1		)		9
AOCI总额，税后净额	$	(11	)		$	(42	)

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下表列出了其他综合收入各组成部分的税额：

	十二月三十一日
	2019				2018
可供出售的证券	$	(1	)		$	(1	)
外币换算调整	2				2
与养恤金和其他退休后福利有关的精算损失	8				12
共计	$	9			$	13

9.	非现金补偿计划：

ET非现金补偿计划

我们，Sunoco LP和USAC已经为员工、官员和董事发布了股权激励计划，其中规定了各种奖励，包括购买公共单位、限制单位、幻影单位、分配等价权(“DER”)、共同单位增值权、现金限制单位和其他非现金补偿奖励。截至2019年12月31日，总计6.5百万根据我们的股权激励计划，ET公共单位仍可获得奖励。

ET长期激励计划

我们已授予有限制的单位奖励给在某一特定期限内的雇员，通常为五年服务归属要求，并根据每个适用的归属日期的持续雇用情况进行归属。在归属时，和共同单位是发行的。这些单位奖励使领取单位奖励的人有权就未获授予或未被没收的奖励的每一共同单位领取相当于我们在共同单位的每一笔现金分配的现金付款，即在我们向我们的统一单位分发每一笔现金后立即支付。我们将这些权利称为“分配同等权利”。根据我们的股权激励计划，我们的非雇员董事每个人都可以获得5年服务归属要求的补助金。

下表显示给予雇员及非雇员董事的奖励活动：

	单位数目			加权平均拨款-每单位日期公允价值
截至2018年12月31日	22.4			$	15.94
在SemGroup交易中颁发的替换奖励	1.4			11.60
授奖	8.9			12.51
裁定额	(4.0	)		21.09
没收的裁决	(0.7	)		15.70
截至2019年12月31日	28.0			13.89

在截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日的年度内，授予单位奖励的加权平均授予日期公允价值为：$12.51, $13.00和$17.01分别。裁定的公平价值总额为$47百万, $49百万，和$40百万美元，分别根据各自共同单位在归属日期的市场价格计算。截至2019年12月31日，28.0百万单位奖仍未授予，预计ET将确认$258百万在加权平均期间内的补偿费用2.6好几年了。

现金限制股。我们以前曾授予现金限制单位，这些单位有权让获奖者在转归时获得相当于一个单位的市场价值的现金。伙伴关系目前没有任何现金限制单位未清。

附属长期奖励计划

Sunoco LP和USAC每一家公司都向雇员和董事授予有限单位奖或幻影单位奖(统称为“子公司奖励”)，使受赠方有权获得各自子公司的共同单位。在某些情况下，由有关附属公司的赔偿委员会酌情决定，承批人可在转归时领取相当于共同单位价值的现金数额。实质上，所有的附属单位奖励都是有时间分配的补助金，

---

一般来说，在三年或五年期间，授予单位奖励的受赠者有权获得相当于各附属公司在受限制单位未清偿期间的每单位现金分配额的现金。

下表汇总了附属股奖励的活动：

	Sunoco LP							美援
	电话号码 单位			加权准平均值 批予日期公允价值 每单位				电话号码 单位			加权准平均值 批予日期公允价值 每单位
截至2018年12月31日的未获奖励	2.1			$	29.15			1.4			$	14.98
授奖	0.7			30.70				0.7			15.88
裁定额	(0.5	)		30.04				(0.3	)		13.06
没收的裁决	(0.2	)		28.16				—			16.78
截至2019年12月31日的未获奖励	2.1			29.21				1.8			15.09

下表汇总授予单位奖励的加权平均授予日期公允价值：

	截至12月31日的年份，
	2019				2018				2017
Sunoco LP	$	30.70			$	27.67			$	28.31
美援	15.88				15.47				N/A

截至年度附属股奖励的公允价值总额2018年12月31日曾.$17百万美元, $22百万美元，和$9百万美元，分别根据截至截止年度归属日期的Sunoco lp和USAC通用单位的市场价格计算。2019年12月31日2018年和Sunoco LP截至2017年12月31日的年度。截至2019年12月31日，与尚未确认的附属股奖励有关的估计赔偿费用是$57百万美元，预计此费用将在费用中确认的加权平均期间为3.6好几年了。

10.	所得税：

作为一种伙伴关系，我们不受美国联邦所得税和大多数州所得税的影响。然而，该伙伴关系通过公司子公司开展某些活动，这些子公司须缴纳联邦和州所得税。我们应纳税子公司的联邦和州所得税费用(福利)的组成部分概述如下：

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
经常费用(福利)：
联邦制	$	(20	)		$	(8	)		$	54
国家	(2		)		19				(16		)
共计	(22		)		11				38
递延费用(福利)：
联邦制	174				181				(2,055		)
国家	43				(188		)		184
共计	217				(7		)		(1,871		)
持续经营所得所得税费用(福利)总额	$	195			$	4			$	(1,833	)

历史上，我们的有效税率与法定税率不同，主要是因为合伙企业的收入在合伙企业一级不受美国联邦和大多数州所得税的约束。按美国法定税率调整所得税支出与伙伴关系终了年度的所得税福利2019年12月31日, 2018和2017如下：

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	截至12月31日，
	2019				2018				2017
按美国法定税率计算的所得税费用	$	1,070			$	763			$	248
增加(减少)所得税，原因如下：
合伙所得无须缴税	(882		)		(635		)		(477		)
商誉减损	—				—				207
州税，扣除联邦税收优惠	12				(125		)		124
已收股息扣除额	(3		)		(5		)		(14		)
联邦利率变动	—				—				(1,812		)
子公司税收状况的变化	—				—				(124		)
其他	(2		)		6				15
持续经营的所得税费用(福利)	$	195			$	4			$	(1,833	)

递延税是由财务报告账面金额与现有资产和负债的税基之间的临时差额造成的。下表概述递延税资产(负债)的主要组成部分如下：

	十二月三十一日
	2019				2018
递延所得税资产：
营业损失净额、可供选择的最低税收抵免和其他结转额	$	936			$	768
养恤金和其他退休后福利	7				34
长期债务	—				13
其他	85				181
递延所得税资产共计	1,028				996
估价津贴	(95		)		(96		)
递延所得税资产净额	933				900
递延所得税负债：
财产、厂房和设备	(501		)		(782		)
对附属公司的投资	(3,547		)		(2,872		)
商标	(72		)		(63		)
其他	(21		)		(109		)
递延所得税负债总额	(4,141		)		(3,826		)
递延所得税净额	$	(3,208	)		$	(2,926	)

截至2019年12月31日，ETP Holdco的联邦净营运亏损结转$2.65十亿，其中$1.10十亿将于2031年至2037年到期，其余的可无限期结转。截至2019年12月31日，Semgroup公司的联邦净营业亏损结转$766百万其中$185百万将于2031年至2037年到期，其余的可无限期结转。截至2019年12月31日，Sunoco Property Company LLC是Sunoco LP的一家公司子公司，没有联邦净营业亏损结转。

我们的公司子公司$15百万联邦替代最低税收抵免2019年12月31日，其中$8百万美元预计将根据减税和就业法案在2020年重新归类为当前应收所得税。我们的公司子公司有国家净营业亏损结转收益$118百万，扣除2020年至2038年到期的联邦税，而其他税收则无限期结转。我们的公司子公司在加拿大的净营运亏损为$68百万将于2033年到期，外国税收抵免$45百万这将于2020年到期。我们的公司附属公司有累积的超额业务利息开支$35百万无限期可供携带。估价津贴$49百万可归因于州净经营亏损结转收益，主要是由于对其在宾夕法尼亚州联邦使用的重大限制。另一项估价津贴$46百万可归因于外国税收抵免。

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下表列出未确认的税收优惠的变化情况：

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
年初余额	$	624			$	609			$	615
可归因于本年度税收状况的增加	—				8				—
可归因于往年税收状况的增加	11				7				28
减少的原因是前几年的税收状况	(541		)		—				(25		)
法规失效	—				—				(9		)
年底结余	$	94			$	624			$	609

截至2019年12月31日，我们有$90百万美元 ($72百万美元联邦所得税优惠后)与税收状况有关，如果得到承认，将影响我们的有效税率。

我们的政策是将利息费用和对所得税少付(多付)的罚款作为所得税支出的一个组成部分。期间2019，我们承认利息和罚款低于$1百万。在…2019年12月31日，我们有应计利息和罚款$3百万，扣除税款。

我们对不利的联邦索赔法院针对ETC Sunoco的裁决提出上诉，因为美国国税局根据第6426节拒绝乙醇混合信贷索赔，我们向联邦巡回法院提出上诉。联邦巡回法院于2018年11月1日确认了CFC的否认。ETC Sunoco于2019年5月24日向最高法院提交了一份要求调遣书的请愿书，以审查联邦巡回法院对CFC裁决的确认，法院于2019年10月7日驳回了ETC Sunoco的请求。对Sunoco 2004年至2009年纳税年度和2010-2011年的申请申请通过第907号表格(延长提起诉讼时间的协议)向国税局延期至2020年3月30日。由于诉讼的不确定性，$530百万以前为待决的退款要求全额设立，这一问题的应收款项和准备金已记入资产负债表。在最高法院于2019年10月驳回请愿后，应收账款和准备金被撤销，对伙伴关系的财务状况和业务结果没有任何影响。

2015年11月，宾夕法尼亚联邦法院在Nextel来文诉英联邦案(“Nextel”)中裁定，宾夕法尼亚州对北环线结转扣减额的限制违反了“宾夕法尼亚宪法”的统一条款，并完全取消了北环线的限制。2017年10月，宾夕法尼亚州最高法院确认了关于违反统一条款的裁决；然而，法院撤销了有关补救办法，而是切断了统一美元限额，使基于百分比的限制保持不变。Nextel随后向美国最高法院提交了诉状，但于2018年6月11日被驳回。现在，宾夕法尼亚州的某些纳税人正就宾夕法尼亚州最高法院在Nextel没有解决的问题提起诉讼，具体而言，美国宪法的正当程序和平等保护条款以及“宾夕法尼亚宪法”的补救条款是否需要法院给予纳税人的救济。苏诺科大约认识到$67百万 ($53百万(在联邦所得税优惠后)根据以前提交的纳税申报表和以前提出的与Nextel目前未决案件有关的某些保护性索赔的税收优惠。然而，基于宾夕法尼亚州最高法院2017年10月的裁决，并且由于该决定的适用范围不确定，我们保留了这一决定。$34百万美元 ($27百万联邦所得税优惠后)应收账款。

一般而言，在2014年和以前的纳税年度，ET及其子公司不再受到美国国税局和大多数州司法机构的审查。

在不同司法管辖区的审查或行政上诉过程中，ET及其子公司也有各种州和地方所得税申报表。我们相信，在对这些考试进行任何可能的评估时，已记录了适当的应计或未确认的税收福利。

11.	监管事项、承诺、意外开支和环境负债：

FERC程序

在2019年1月16日发布的命令中，联邦外汇管理委员会根据“天然气法”第5节，启动了对Panhandand现行费率的审查，以确定Panhandle目前收取的费率是否公正和合理，并将此事提交听证会。2019年8月30日，Panhandand根据“天然气法”第4条提出了一般费率程序。2019年10月1日的命令合并了“天然气法”第5节和第4节的诉讼程序。合并程序的听证会定于2020年8月举行，初步裁决预计在2021年年初作出。

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根据“天然气法”第5条，联邦燃气管理委员会于2019年2月19日发布命令，启动了对西南天然气现有费率的审查，以确定西南天然气目前的收费标准是否公正合理，并将此事提交听证会。西南天然气公司于2019年5月6日提交了一份成本和收入研究报告。2019年7月10日，西南天然气公司在第5款的诉讼中提出了解决方案，和解方案得到了委员会审判人员和所有活跃方的支持或不反对。在日期为2019年10月29日的命令中，FERC批准了已提交的和解协议，对收入没有实质性影响。

此外，2018年11月30日，海洋罗宾根据“天然气法”第4条提出了一项费率诉讼。2019年7月22日，海洋罗宾在第4节程序中提出了解决方案，该解决方案得到了委员会审判工作人员和所有积极当事方的支持或不反对。在2019年10月17日的命令中，FERC批准了和解文件，对收入没有实质性影响。

承诺

在正常的业务过程中，ETO根据长期合同购买、加工和销售天然气，并签订长期运输和储存协议。这类合同包含行业中惯用的条款。ETO认为，这些协议的条款在商业上是合理的，不会对其财务状况或经营结果产生重大不利影响。

我们的合资企业协议要求我们为其未合并的子公司提供相应的资本捐助份额。这些捐款将取决于我们未合并的附属公司的资本要求，如为资本项目提供资金或偿还长期债务。

我们有某些不可取消的权利(行)承诺，这需要固定的付款，或者在我们选择的放弃或在未来的不同日期到期。下表为所附业务报表所列业务费用中的行费用：

	截至12月31日的年份，
	2019				2018				2017
行费用	$	45			$	46			$	46

PES炼油厂火灾与破产

我们大约拥有一个7.4%在费城拥有一家炼油厂的PES公司的非经营性权益。此外，该伙伴关系根据商业合同向PES提供物流服务，Sunoco LP历史上一直从PES购买精制产品。2019年6月，炼油厂发生爆炸和火灾。

2019年7月21日，由于费城炼油厂发生爆炸和火灾，PES Holdings、LLC及其七家子公司(统称为“债务人”)向美国特拉华区破产法院提出自愿申请，根据“美国破产法”第11章的规定寻求救济。债务承担者也拖欠了$75百万应付合伙的附属公司的票据。截至2019年12月31日，合伙公司尚未记录与应收票据有关的估值津贴，因为管理层尚无法确定破产情况下票据的可收性。

此外，伙伴关系的子公司在炼油厂出售给PES时保留了某些环境补救责任。截至2019年12月31日，该伙伴关系已通过其全资拥有的自保保险公司为这些环境补救责任提供资金，该公司根据精算确定的此类费用估算，将这些负债包括在下文“环境补救”项下讨论的环境负债总额中。如果PES财产是与破产程序有关而出售的，则合伙公司今后可能有必要记录额外的环境补救责任，具体取决于该财产的买方对此类财产的拟议使用情况；然而，管理层目前无法估计这类额外负债。

PES根据“破产法”第365条拒绝了合伙公司的某些商业合同；但是，目前尚不清楚破产对合伙企业的商业合同和相关收入损失(临时或永久性)的影响。此外，Sunoco有限公司已经成功地获得替代供应品，以取代PES损失的燃料量，而且预计不会对其未来的业务产生任何实质性影响。

诉讼和意外开支

我们可不时参与在正常经营过程中因业务运作而引起的诉讼及申索。天然气和原油是易燃易燃的。可能造成严重人身伤害和重大财产损失。

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与其运输、储存或使用有关。在正常的经营过程中，我们有时会因产品责任、人身伤害和财产损害的实际和惩罚性赔偿而受到威胁或被指定为被告。我们维持责任保险与保险公司的金额和保险范围和免赔额管理认为是合理和谨慎的，这是业界普遍接受的。然而，不能保证现行的保险保护水平将继续以合理的价格提供，或保证这些水平将仍然足以保护我们不受与产品责任、人身伤害或财产损害有关的物质开支的影响。

达科塔通道

2016年7月27日，常设岩苏部落(“SRST”)向美国哥伦比亚特区地方法院提起诉讼，质疑美国陆军工兵团(“USACE”)颁发的允许达科他州通行的许可证，LLC(“达科塔通道”)穿越北达科他州奥赫湖的密苏里河。该案随后被修正，以质疑美国国际开发署颁发的地役权，该地役权允许管道穿越靠近密苏里河的美援署拥有的土地。达科他州通道和夏延河苏部落(“CRST”)进行了干预。Oglala Sioux部落(“OST”)和Yankton Sioux部落(“YST”)单独提出的诉讼因这一行动而合并，几个部落成员进行了干预(集体与SRST和CRST，即“部落”)。原告和被告提出交叉动议，要求即决判决，当事方等待裁决。

虽然我们认为待决的诉讼不太可能停止或暂停输油管的运作，但我们不能保证这一结果。能源转移无法决定何时或如何解决这些诉讼，也无法确定它们对达科他州接入项目可能产生的影响。

贝尔韦山事件

2016年6月26日，位于得克萨斯州蒙特贝尔韦的“孤星”(“孤星”)设施附近的另一家运营商设施的油气储存井经历了过度加压，导致地下释放。地下释放导致孤星南航站楼起火，并损坏了孤星南站和北站的储存井。这些设施已恢复正常运作，但孤星的一口储存井除外，但孤星公司仍在量化其所受损失和持续损失的程度，并已获得并将继续要求赔偿这些损失。

MTBE诉讼

等等，Sunoco Holdings LLC和Sunoco(R&M)、LLC(统称“Sunoco”)是指控MTBE污染地下水的诉讼中的被告。原告，国家一级的政府实体，主张产品责任，滋扰，侵入，疏忽，违反环境法，和/或欺骗性商业实践索赔。原告寻求赔偿损害赔偿，在某些情况下还要求自然资源损害、禁令救济、惩罚性赔偿和律师费。

截至 2019年12月31日, Sunoco是 五 案件，包括马里兰州和罗德岛州各提出的一宗案件、宾夕法尼亚州的一宗和波多黎各联邦的两宗。最近的波多黎各行动是一个附带案件，声称在最初的波多黎各行动中，有更多的网站受到损害。马里兰州和宾夕法尼亚州联邦提起的诉讼也将Eto、ETP Holdco公司和Sunoco Partners营销与终端公司列为被告。(“SPMT”)。

在其他情况下，可以合理地实现损失；但是，我们无法估计可能的损失或超过应计数额的损失范围。对一个或多个MTBE案例的不利决定可能对发生任何此类不利决定的时期内的业务结果产生重大影响，但这种不利的决定很可能不会对伙伴关系的综合财务状况产生重大的不利影响。

摄政合并诉讼

2015年6月10日，据称是摄政联盟的Adrian Dieckman(“Dieckman”)在特拉华州法院(“摄政合并诉讼”)就摄政-Eto合并(“摄政合并”)向特拉华州法院提出集体诉讼申诉(“摄政合并诉讼”)，代表摄政公司对摄政GP、摄政GP有限责任公司、ETO、ETP GP和董事会成员提起集体诉讼。

摄政合并诉讼声称摄政合并违反了摄政合伙协议。2016年3月29日，特拉华州法院批准了被告驳回全部诉讼的动议。原告提出上诉，特拉华州最高法院撤销了法院的判决。原告随后提交了一份修正文件

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经核实的集体诉讼申诉，其中被告被驳回。法院部分批准并部分驳回驳回对除摄政GP、LP和摄政GP有限责任公司(“摄政被告”)以外的所有被告提出的要求的动议。后来，法院批准了原告提出的不反对的阶级认证动议。审判于2019年12月10日至16日举行，双方都在等待法院的裁决。

摄政被告不能预测合并诉讼的结果，也不能预测在本申请之日以后可能提起的诉讼；也不能预测解决合并诉讼所需的时间和费用。摄政被告认为，摄政合并诉讼是没有价值的，并打算对此进行有力的辩护。

企业产品合作伙伴、有限责任公司和企业产品经营有限责任公司诉讼

2014年1月27日，ETO开始对企业产品合作伙伴、L.P.和企业产品运营有限责任公司(总称“Enterprise”)和Enbridge(美国)公司进行审判，结果对ETO作出了有利于ETO的判决，该判决包括以下内容： $319百万美元 补偿性损害赔偿和 $595百万美元 陪审团还认定ETO欠企业 $1百万美元 根据偿还协议。2014年7月29日，初审法院作出了有利于ETO的最终判决，并判给ETO。 $536百万美元，包括补偿性损害赔偿、财产分配和判决前利息。初审法院还命令ETO有权收回判决后的利息和法院的费用，企业无权在其反诉中获得任何净赔偿。企业向上诉法院提交了上诉通知。2017年7月18日，上诉法院发布了意见，推翻了初审法院的判决。Eto要求向上诉法院重审的动议被驳回。2017年11月27日，Eto向德克萨斯州最高法院提交了一份请求复审的请愿书。2018年6月8日，德克萨斯州最高法院下令对案情进行简报。2019年6月28日，德克萨斯州最高法院批准了Eto的复审请求，并于2019年10月8日听取了口头辩论。2020年1月31日，德克萨斯州最高法院确认了上诉法院的判决。

威廉斯提起的诉讼或针对他提起的诉讼

2016年4月和5月，威廉姆斯公司。(“Williams”)对ET、le GP提出了两项诉讼(“Williams诉讼”)，在其中一项诉讼中，能源转让公司LP、ETE Corp GP、LLC和能源转让权益GP，LLC(统称“被告”)，指控被告违反了ET-Williams合并协议(“合并协议”)规定的义务。一般来说，Williams声称被告违反了合并协议，原因是(A)没有利用商业上合理的努力从Latham&Watkins LLP(“Latham”)获得关于“国内收入法”第721条的税务意见(“721意见”)，(B)发布合伙公司的A系列可转换优先单位(“发行”)，以及(C)在合并协议中作出据称不真实的陈述和保证。

经过2016年6月20日和21日两天的审判，法院做出了有利于被告的判决，并发布了一项声明性判决，认为由于莱瑟姆无法提供所需的721意见，ET可能在2016年6月28日后终止合并。法院没有就Williams与签发书有关的申诉作出裁决，也没有就指称的不真实陈述和保证作出裁决。2017年3月23日，特拉华州最高法院确认了最高法院对2016年6月审判的裁决。

2016年9月，双方提交了经修正的诉状。Williams提出了一项修正后的申诉，要求支付4.1亿美元的解雇费，理由是据称违反了上述合并协议。被告提出经修正的反诉和肯定抗辩，声称Williams重大违反了合并协议，除其他外，包括：(A)没有尽其合理的最大努力来完成合并；(B)未向ET提供实质性信息，以便列入与合并有关的表格S-4；(C)未能为合并融资提供便利；(D)违反了合并协议的论坛-选择条款。

目前审判定于2020年6月进行。被告不能预测威廉斯诉讼的结果，也不能预测在本文件提交之日之后可能提出的任何诉讼的结果；被告也不能预测解决这些诉讼所需的时间和费用。被告认为威廉姆斯的主张毫无根据，并打算对他们进行有力的辩护。

与发行有关的统一诉讼

工会成员在特拉华州法院对ET、le GP、Kelcy Warren、John McReynolds、Marshall McCrea、Matthew Ramsey、Ted Collins、K.Turner、William Williams、Ray Davis和Richard Brannon提起了集体诉讼(“签发诉讼”)。原告声称，发行ET系列A类可转换优先股(“发行”)违反了ET合伙协议的各项规定。原告要求，除其他外，初步和永久的禁令救济和班级范围的损害，据称由发放。

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此案于2018年2月19日至21日开庭审理。在2018年5月17日的一份意见中，法院裁定发行的一项条款违反了ET的合作协议，但没有造成任何损害。法院驳回了原告的禁令救济请求，并拒绝判给损害赔偿或任何其他形式的救济。原告随后提出了一项动议，要求支付850万美元的律师费和费用，被告对此表示反对。2019年5月6日，法院做出了一项与2018年5月庭审后意见一致的命令和最终判决，其中法院命令能源转让支付450万美元的律师费和费用，并批准原告的“等级认证申请”。

2019年6月5日，原告向特拉华州最高法院提交了上诉通知，其中包括2018年5月17日的备忘录意见和2019年5月6日的命令和最终判决。特拉华州最高法院草率地确认了法院的裁决。该案件于2019年12月12日结案，结束了诉讼。

罗孚

2017年11月3日，俄亥俄州和俄亥俄州环境保护局(“俄亥俄环境保护局”)对罗孚和其他被告(统称被告)提起诉讼，要求恢复大约。 $2.6百万 在民事处罚中，据称所欠和某些禁令救济与许可的遵守有关。被告提出了几项驳回申请，但在所有罪名上都得到了批准。俄亥俄州环保局提出上诉，并于2019年12月9日，第五地区上诉法院作出一致判决，确认审判法院。俄亥俄州环保局要求俄亥俄州最高法院进行复审，被告打算反对。

八佑桥

2018年1月11日，环保团体和一个行业协会向美国路易斯安那州中区地区法院起诉美国陆军工程兵(“USACE”)，指控他们违反了“国家环境政策法”、“清洁水法”和“河流和港口法”。ETO通过其子公司Bayou桥管道LLC(“Bayou桥”)进行了干预。

2018年2月，地区法院最初批准了原告的初步禁令动议，但第五巡回上诉法院随后撤销了这一裁决。第五巡回法院的裁决允许建筑工程继续进行，并在案件待决期间完工。原告于2019年1月提交了第二份初步禁令申请，但被驳回。原告和被告提出交叉动议，要求即决判决，当事方等待裁决。

革命

2018年9月10日，一条管道放火(“事故”)发生在革命管道上，这条天然气集输线位于宾夕法尼亚州海狸县中心镇。没有受伤。2019年2月8日，宾夕法尼亚州环境保护部门(“PADEP”)根据宾夕法尼亚州的水法，对任何项目的批准/许可申请或许可证修正案发出了暂缓许可证。该伙伴关系向宾夕法尼亚州环境听证会委员会提出了对该许可证的上诉。该伙伴关系于2020年1月3日与该部签署了一项同意令和协议，其中除其他外，取消了许可证，该伙伴关系同意支付2 860万美元的民事罚款和资助200万美元的社区环境项目，所有相关上诉均被撤回。

宾夕法尼亚州总检察长办公室已开始对这一事件进行调查，美国宾夕法尼亚州西区检察官已发出联邦大陪审团传票，要求提供与这一事件有关的文件。目前尚不清楚这些调查的范围。

宾夕法尼亚切斯特县调查

2018年12月，前切斯特县地区检察官(“DA”)致函该伙伴关系，称他的办公室正在调查该伙伴关系和相关实体与水手东管道有关的“潜在犯罪”。

随后，此案被提交给宾夕法尼亚州切斯特州的一个调查大陪审团，该大陪审团发出传票，要求提供文件和证词。2019年9月24日，前DA向伙伴关系发出意向通知，表示如果某些条件未得到补救，它打算采取减排行动。伙伴关系在被禁止的期限内对意向通知作出了回应。到目前为止，伙伴关系不知道对本通知采取任何进一步行动。

2019年12月，前DA宣布对一名现任雇员提出与提供安保服务有关的指控。该伙伴关系为该雇员争取了独立的顾问。虽然该伙伴关系将继续与调查合作，但它打算大力捍卫自己。

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宾夕法尼亚州特拉华县调查

2019年3月11日，特拉华州地区检察官办公室(“DA”)宣布，检察官办公室和宾夕法尼亚州总检察长办公室应检察官的请求，正在对涉及特拉华州Mariner East管道建设和相关活动的刑事不当行为进行调查。该伙伴关系尚未对正在调查的具体行为进行评估。虽然该伙伴关系将与调查合作，但它打算大力捍卫自己。

最近提交的涉及能量转移有限责任公司的诉讼

两名声称是ET的工会会员对ET的董事会和ET作为名义被告提出了证券集团诉讼。见Bettiol诉LP GP案，案件编号3：19-cv-02890-X和Donel Davidson诉Kelcy L.Warren，案号。华盛顿-20-02322。这些投诉要求赔偿违反信托责任、不当得利、浪费公司资产、滥用控制权和严重管理不善，并代表ET要求赔偿与据称ET单位价值下降有关的损失，并要求更改ET的公司治理结构、律师费和诉讼费用。

另一个据称是ET的工会，Allegheny县雇员退休制度(“Acers”)，单独并代表所有其他类似的情况，对ET和ET的三位董事：Kelcy L.Warren、John W.McReynolds和Thomas E.Long提起了联邦证券集团诉讼。申诉声称违反了1934年“证券交易法”第10(B)条和第20(A)节以及据此颁布的第10b-5条规则。Acers要求赔偿所称的ET单位价值下降，以及律师费、诉讼费和法院认为适当的任何其他救济而由其和该阶层所承受的损害赔偿。

这些诉讼除其他外，指控ET在允许和建造其Mariner East管道项目期间存在不当行为，包括ET就其业务、运营和与该项目有关的合规政策所作的重大虚假和误导性陈述。

被告不能预测这些诉讼的结果，也不能预测在提起诉讼之日以后可能提起的任何诉讼的结果；被告也不能预测解决这些诉讼所需的时间和费用。然而，被告认为，这些主张是没有根据的，并打算对其进行有力的反驳。

其他诉讼及意外开支

我们或我们的子公司是各种法律程序和/或管理程序的一方，附带于我们的业务。对于每一件事，我们都会评估案件的优点、我们对这件事的了解、可能的法律或和解策略、不利结果的可能性以及保险的可得性。如果我们确定某件事情的不利结果是可能的，并且可以估计的话，我们就计入或有债务，以及与意外事故有关的任何可收回的预期保险金额。截至2019年12月31日和2018，应计金额约为$120百万和$56百万分别反映在我们与这些或有债务有关的综合资产负债表上。随着新的信息的提供，我们的估计可能会改变。这些变化的影响可能对我们在一段时间内的操作结果产生重大影响。

无法肯定地预测这些事项的结果，也无法保证某一事项的结果不会导致支付该事项未计的数额。此外，我们可以根据事实和情况的变化或预期结果的变化，在解决某一特定意外情况之前修订应计数额。目前，我们无法估计可能的损失或超过应计数额的一系列可能损失。

此外，还存在其他被认为有可能导致不利结果的法律程序。如果可能的损失可以估计，则与这些或有债务有关的可能损失的范围估计可达以下。 $80百万然而，不应计项目截至2019年12月31日.

环境事项

我们的业务受到广泛的联邦、部落、州和地方环境和安全法律和条例的制约，这些法律和条例要求支出，以确保在运营设施中遵守，包括与空气排放和废水排放有关的规定，并在目前和以前的设施以及废物处置场址进行补救。从历史上看，我们的环境合规成本对我们的运营结果没有重大的不利影响，但不能保证这些费用今后不会是实质性的，也无法保证今后遵守现有、修订或新的法律规定不会对我们的业务和经营结果产生重大不利影响。管道、工厂和其他设施的规划、设计、建造和运营费用必须包括遵守环境法律和法规及安全

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标准。不遵守这些法律和条例，可能导致对行政、民事和刑事处罚的评估，实施调查、补救和纠正行动的义务、自然资源损害、在受影响地区发布禁令和提出联邦授权的公民诉讼。与所有重大已知环境事项有关的或有损失已经累积和(或)单独披露。然而，我们可以根据事实和情况的变化或预期结果的变化，在解决某一特定意外情况之前修订应计数额。

环境风险和责任难以评估和估计，原因是可能污染的严重程度、补救的时间和程度、确定我们与其他缔约方成比例的赔偿责任、清洁技术的改进以及今后环境法律和法规可能发生的变化程度等未知因素。虽然环境成本可能会对任何一个时期的运作结果产生重大影响，但我们相信，这些成本不会对我们的财政状况造成重大的不利影响。

根据目前掌握的资料和为确定潜在接触情况而进行的审查，我们认为，为环境事项预留的数额足以支付清理费用的潜在接触。

2017年2月，我们收到司法部代表环保局和路易斯安那州环境质量部(“LDEQ”)发出的信函，通知苏人解和中部河谷，正在对三种不同的原油排放采取执法行动：(A)据称发生在2013年2月的德克萨斯州泰勒县Colmesneil至Chester管道(“Colmesneil”)释放的约550桶原油；(B)据称2014年10月从Longview向-Mayersville输油管道释放的约4 509桶(a/k/Milepost 51.5)；和(C)估计40桶从俄克拉荷马州瓦基塔4英寸的收集线释放，据称发生在2015年1月。2019年1月，向路易斯安那州西部地区美国地区法院提交了一项各方批准的同意令以及附带的申诉，征求公众意见和法院最后批准，以便与司法部和地方司法和地方司法调查解决这三项释放的所有处罚问题。随后，法院批准了“同意令”，并批准了对$5.4百万很满意。同意令要求某些禁令救济必须在三年内在朗维尤至梅耶斯维尔管道上完成，但禁令救济预计不会对运营产生任何实质性影响。除了解决民事处罚和禁令救济，我们继续讨论自然资源损害与路易斯安那州受托人与卡多教区，路易斯安那州释放。

2018年10月，管道危险材料安全管理局(“PHMSA”)向ETO全资子公司SPMT发出了拟议安全令(“通知”)的通知。该通知称，在德克萨斯州Nederland的SPMT拥有和运营的某些管道设施上存在条件，对公共安全、财产或环境构成管道完整性风险。通知还对事实作了初步调查，并提出了纠正措施。SPMT于2018年11月2日及时提交书面答复，参加了2019年1月30日举行的非正式磋商，并与PHMSA达成了同意协议，解决了截至2019年3月的通知中的问题。SPMT目前正在等待菲律宾海洋监测局就所提交的补救工作计划的批准状况作出答复。

2019年6月4日，俄克拉荷马州公司委员会(“OCC”)运输司对苏人解提出申诉，要求对俄克拉荷马州Edmond附近2018年5月发生的一起断裂处以最高100万美元的罚款。泄漏发生在诺布尔至道格拉斯8“管道上的一个外部腐蚀区域，造成大约15桶原油的释放。苏人解立即对释放作出回应，并与OCC合作对周围环境和管道进行了补救，OCC提出申诉称，苏人解未能为造成事故的管道提供充分的阴极保护，苏人解正与OCC谈判达成一项和解协议，惩罚较轻。OCC已经接受了我们的还盘，连同一份提议的同意令。同意令将在最后一次听证会上提交给OCC，该听证会的日期待定。

环境修复

我们的子公司负责在某些地点进行环境补救，包括：

•	我们的某些州际管道对过去使用的多氯联苯造成的污染进行土壤和地下水补救。多氯联苯评估正在进行中，在某些情况下，我们的子公司可能在合同上对其他各方造成的污染负责。

•	某些收集和处理系统负责与释放碳氢化合物有关的土壤和地下水补救。

•	须接受环境评估的与Sunoco有关的遗留场址，包括以前拥有的码头和其他后勤资产、Sunoco不再经营、关闭和(或)出售炼油厂和其他以前拥有的场址的零售场址。

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•	Sunoco可能要对其被确定为潜在责任方的场地的补救费用承担连带责任(“PRP”)。截至 2019年12月31日，Sunoco被命名为PRP 40 根据联邦和/或类似的州法律确定或可能识别的“超级基金”网站。Sunoco通常是在一个站点上被确定为PRP的许多公司之一。Sunoco审查了其参与每个场址的性质和程度以及其他相关情况，并根据Sunoco据称与这些场址的关系，认为与这些场址有关的潜在赔偿责任不会很大。

在可估计的范围内，预期的补救费用包括在我们的综合资产负债表中记录的环境事项的数额中。在某些情况下，无法合理估计未来的费用，因为补救活动是根据客户和前客户提出的索赔进行的。如果采用管制会计政策的子公司记录了一项环境补救义务，预计可通过关税或费率收回的数额作为监管资产记录在我们的综合资产负债表上。

下表反映了我们的综合资产负债表中记录的与环境问题有关的、被认为可能和合理估计的应计负债数额。目前，我们无法估计可能的损失或超过应计数额的一系列可能损失。除上文讨论的事项外，我们没有任何需要在合并财务报表中披露的物质环境问题。

	十二月三十一日
	2019				2018
电流	$	46			$	42
非电流	274				295
环境负债总额	$	320			$	337

我们成立了一家全资自保公司，以承担与某些不再运营的场地相关的环境义务相关的某些风险。支付给专属保险公司的保险费包括已发生但未报告的环境索赔的估计数，其依据是精算师确定的完全发展的索赔费用估计数。在这种情况下，我们根据贴现估计数计算未提出索赔的损失，这些估计用于计算支付给专属自保公司的保险费。

在结束的几年内2019年12月31日和2018、伙伴关系记录$39百万和$48百万分别指与环境清理计划有关的开支。

我们的管道作业须受美国交通部在PHMSA下的管制，根据该条例，PHMSA规定了有关管道设施的设计、安装、测试、建造、操作、更换和管理的要求。此外，PHMSA通过管道安全办公室颁布了一项规则，要求管道运营商制定完整性管理程序，全面评估其管道，并采取措施保护位于该规则所称“后果严重地区”的管道段。这些廉正管理方案下的活动包括进行内部管道检查、压力测试或其他有效手段，以评估这些受监管管道段的完整性，这些条例要求立即采取行动，解决评估和分析中提出的完整性问题。对所有这些资产的完整性测试和评估将继续进行，而且存在这样一种可能性，即这种测试和评估的结果可能导致我们今后为确保我们的管道继续安全可靠地运行所必需的修理或升级而招致资本和业务支出；然而，目前无法对可能的此类支出范围作出任何估计。

12.	收入：

以下披露将讨论2018年1月1日ASU于2018年1月1日通过ASU后，该伙伴关系修订的收入确认政策。这些政策适用于伙伴关系2019年12月31日和2018年12月31日终了年度综合财务报表中反映的数额，而伙伴关系2017年12月31日终了年度合并财务报表中反映的数额则记录在伙伴关系以往的会计政策下。

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收入分类

我们报告部分的主要收入类别如下：

•州内运输和储存;

•州际运输和储存;

•中流;

•NGL和成品油运输和服务;

•原油运输和服务;

•对Sunoco LP的投资;

•	燃料分配和销售；

•	所有其他；

•对USAC的投资;

•	合同业务；

•	零售零件及服务；及

•所有其他.

注17描述按部门分列的收入，收入数额按ASC主题606反映2019和2018和ASC主题6052017.

州内运输和储存收入

我们国内运输和储存部门的收入主要取决于我们的客户储备的容量以及通过运输管道流动的天然气的实际数量，或者是注入或撤出我们的储存设施的天然气。公司的运输和储存合同要求客户支付一定的最低固定费用，而不管他们运输或储存的商品的数量。这些合同通常包括根据实际运输量、商品吞吐量或注入/撤回的储存商品的实际数量而增加的可变费用。根据可中断运输和储存合同，客户不必支付任何固定的最低数额，而是根据他们通过我们的管道运输的商品的实际数量，或注入/退出我们的储存设施。根据这些合同支付的服务通常在服务完成后的一个月到期。

与公司合同有关的履行义务是承诺在合同有效期内每天提供单一类型的服务(运输或储存)，从根本上说，这是一种“随时准备”的服务。虽然需要执行多个活动，但这些活动是不可分离的，因为这些活动结合起来才能成功地转移客户已签约的总体服务。交易价格的固定价格在合同有效期内按比例分配，固定价格的收益随着时间的推移被确认，因为客户同时接收和消费这种“随时准备”服务的利益。与每个期间的实际业务量相关联的增量费用被确认为在执行递增服务量期间的收入。

与可中断合同有关的履约义务也是提供单一类型服务的承诺，但这种承诺是在客户请求服务时逐案作出的，而我们则接受客户的请求。在服务执行时，可中断合同的收入被确认。

我们的州内运输和储存部门也从天然气销售给电力公司、独立发电厂、当地配电公司、工业终端用户和其他HPL系统营销公司中获得收入和利润。一般来说，我们从市场上购买天然气，包括从我们的营销业务购买，以及从井口的生产商那里购买天然气。

州际运输和储存收入

我们的州际运输和储存部分的收入主要取决于我们的客户储备的容量以及通过运输管道流动的天然气的实际数量，或者是注入或撤出我们的储存设施的天然气。我们州际运输和仓储部门的合同可以是牢固的，也可以是可中断的。公司的运输和储存合同要求客户支付一定的最低固定费用，而不论商品运输或储存的数量。为了换取这些费用，我们必须随时准备履行合同约定的义务。

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每当客户要求这样的服务时，最小的服务量。这些合同通常包括根据运输实际数量、商品吞吐量或注入或撤回的储存商品的实际数量而增加的可变费用。根据可中断运输和储存合同，客户不必支付任何固定的最低数额，而是根据他们通过我们的管道运输的商品的实际数量，或注入或撤出我们的储存设施。因此，我们不需要随时准备提供任何合同商定的服务量，而是在客户请求服务时根据现有容量提供服务。根据这些合同支付的服务通常在服务完成后的一个月到期。

与公司合同有关的履行义务是承诺在合同有效期内每天提供单一类型的服务(运输或储存)，从根本上说，这是一种“随时准备”的服务。虽然需要执行多个活动，但这些活动是不可分离的，因为这些活动结合起来才能成功地转移客户已签约的总体服务。交易价格的固定价格在合同有效期内按比例分配，固定价格的收益随着时间的推移被确认，因为客户同时接收和消费这种“随时准备”服务的利益。与每个期间的实际业务量相关联的增量费用被确认为在执行递增服务量期间的收入。

与可中断合同有关的履约义务也是提供单一类型服务的承诺，但这种承诺是在客户请求服务时逐案作出的，而我们则接受客户的请求。在服务执行时，可中断合同的收入被确认。

查尔斯湖液化天然气的收入主要来自于终止对托运人的服务，在储存设施接收液化天然气，并将这种液化天然气交付托运人，无论是在重新气化后处于液态或气态。查尔斯湖液化天然气公司的全部收入来自与荷兰皇家壳牌公司(“壳牌”)全资拥有的子公司签订的一系列长期合同。终止营业收入来自壳牌公司为码头储存和其他相关服务支付的费用。根据这些合同支付的服务通常在服务完成后的一个月到期。

终止协议被认为是牢固的协议，因为它们包括固定费用组成部分，无论壳牌运输的数量或码头提供的服务如何，都要收取固定费用。

与公司合同有关的履行义务是承诺在合同有效期内每天提供单一类型的服务(终止)，从根本上说，这是一种“随时准备”的服务。虽然需要执行多个活动，但这些活动是不可分离的，因为这些活动结合起来才能成功地转移客户已签约的总体服务。交易价格的固定价格在合同有效期内按比例分配，固定价格的收益随着时间的推移被确认，因为客户同时接收和消费这种“随时准备”服务的利益。与每个期间的实际业务量相关联的增量费用被确认为在执行递增服务量期间的收入。

中流收入

我们的中流部分的收入主要来自我们收集、加工和/或运输天然气的利润。我们的中期业务部门订立的各种收入合同包括：

固定收费收取及处理：根据合同，我们提供收集和处理服务，以换取单位数量的固定现金费用。现金费收入在提供服务时确认。

保管：根据合同，我们从第三方生产商收集原始天然气，加工天然气，将其转化为管道质量的天然气，并将管道质量天然气的热当量体积重新输送给生产商。作为这些服务的交换，我们保留从生产商获得的原始天然气中提取的NGL，以及生产商支付的现金费用。所保留的NGL的价值以及现金费用在执行服务时被确认为收入。

收益百分比(“POP”)：根据合同，我们提供收集和加工服务，以换取生产者商品的特定百分比(“POP百分比”)，并在某些情况下还收取额外的现金费用。以下是两类POP收入合同：

•	实物流行：我们保留我们的POP百分比(非现金考虑)和任何额外的现金费用，以换取提供服务。我们确认收入的非现金考虑和现金收费时，服务是执行。

•	混合流行音乐：我们从生产商那里购买NGL，并保留一部分剩余气体作为提供服务的非现金代价。此外，我们亦可收取现金费用。在议题606下，确定了这些协议。

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是混合协议，它是部分供应协议(对于我们购买的NGL)和客户协议(对于与返回给客户的产品相关的服务)。考虑到这些是混合协议，我们将现金和非现金的考虑分成两种：收入和降低成本，根据所提供的服务的价值和所收到的供应的价值。

根据这些合同支付的服务通常在服务完成后的一个月到期。

我们的中流部分合同的履约义务是提供收集、运输和加工服务，每项服务将在或大约同时完成，每项服务都将在损益表的同一项目上得到确认，因此，确定单独的履约义务不会影响收入确认的时间或地域。

我们的中流部分的某些合同包括吞吐量承诺，根据这些承诺，客户承诺在指定的时间内购买一定的最低服务量。如果客户不购买该数量的服务，则向客户收取不足费。在某些情况下，允许客户在今后购买服务时支付任何欠费。在这种情况下，我们将收入确认推迟到客户对所提供的服务使用不足费或由于合同期限届满而无法使用这些费用作为未来服务的付款时，才能收取费用，或由于能力限制，客户实际无法使用这些费用。

我们的中流部分还通过在我们的加工设施的尾部销售剩余气体和NGLs来获得收入，主要是向附属公司和一些第三方客户出售。

NGL和成品油运输和服务收入

我们的NGL和精炼产品部门的收入主要来自NGL和精炼产品的运输、分馏、调合和储存以及采购和营销活动。收入来源于管道、储存和混合设施的互补网络，以及提供进入多个NGL市场的战略起飞地点。运输、分拆和仓储收入是根据固定合同和可中断合同向客户收取的费用产生的。公司合同的形式是接受或付费安排，其中某些费用将向客户收取，而不管他们在任何特定时期所要求的服务数量。根据可中断合同，客户不必支付任何固定的最低金额，而是根据在任何特定时期提供的实际服务量收费。根据这些合同支付的服务通常在服务完成后的一个月到期。

与公司合同有关的履约义务是承诺在合同有效期内每天提供单一类型的服务(运输、分馏、混合或储存)，从根本上说，这是一种“随时准备”的服务。虽然需要执行多个活动，但这些活动是不可分离的，因为这些活动结合起来才能成功地转移客户已签约的总体服务。交易价格的固定价格在合同有效期内按比例分配，固定价格的收益随着时间的推移被确认，因为客户同时接收和消费这种“随时准备”服务的利益。与每个期间的实际业务量相关联的增量费用被确认为在执行递增服务量期间的收入。

与可中断合同有关的履约义务也是提供单一类型服务的承诺，但这种承诺是在客户请求服务时逐案作出的，而我们则接受客户的请求。在服务执行时，可中断合同的收入被确认。

在大多数情况下，收购和销售合同是涉及以市场价格购买和/或出售NGL和其他相关碳氢化合物的短期协议。这些合同不受ASC 606的影响。

原油运输和服务收入

我们的原油运输和服务部门的收入主要来自向美国西南部、中西部和东北部的原油市场提供运输、终止、收购和销售服务。原油运输收入来自托运人利用我们的运输服务支付的关税，并被公认为提供相关运输服务。原油终端收入来自客户为码头储存和其他相关服务支付的费用。原油的获取和销售收入来自向第三方出售从各种供应商获得的原油。根据这些合同支付的服务通常在服务完成后的一个月到期。

某些运输和终止协议被认为是牢固的协议，因为它们包括固定费用组成部分，无论客户运输原油的数量或所提供的服务的数量如何，都要收取固定费用。

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终点站。就这些协议而言，任何收费超过所提供服务的固定费用，在以下情况下才被确认为收入：(I)客户在较后一段时间内按服务成本收取费用，或(Ii)由于容量限制或合约条款，客户无法就未来服务的成本收取费用。

与公司合同有关的履行义务是承诺在合同有效期内每天提供单一类型的服务(运输或终止)，从根本上说，这是一种“随时准备”的服务。虽然需要执行多个活动，但这些活动是不可分离的，因为这些活动结合起来才能成功地转移客户已签约的总体服务。交易价格的固定价格在合同有效期内按比例分配，固定价格的收益随着时间的推移被确认，因为客户同时接收和消费这种“随时准备”服务的利益。与每个期间的实际业务量相关联的增量费用被确认为在执行递增服务量期间的收入。

与可中断合同有关的履约义务也是提供单一类型服务的承诺，但这种承诺是在客户请求服务和/或产品时，我们接受客户请求时逐案作出的。在服务执行时，可中断合同的收入被确认。

在大多数情况下，收购和销售合同是涉及以市场价格购买和/或出售原油的短期协议。这些合同不受ASC 606的影响。

Sunoco有限公司的燃料分配和销售收入

Sunoco公司的燃料分配和营销业务从以下渠道获得收入：对经销商的销售、对分销商的销售、无品牌批发收入、佣金代理收入、租金收入和其他收入。汽车燃料收入主要包括根据与第三方客户和附属公司签订的供应协议销售汽车燃料。与Sunoco有限公司客户签订的燃料供应合同一般规定，Sunoco LP根据公布的费率、以数量为基础的利润率和协议的其他具体条款，以公式价格分配发动机燃料。客户按约定的价格开具发票，大多数付款条件都在30天以内.如果合同中承诺的考虑包括可变金额，Sunoco LP估计这种估计中的可变考虑金额和因素，以根据期望值法确定交易价格。

在客户控制燃料的时间点，根据汽车燃料合同确认收入。当控制权转移给客户时，销售被认为是最终的，因为协议不授予客户返还汽车燃料的权利。根据新标准，为了确定控制权何时转移给客户，合同的运输条件被评估为运输条件被视为控制权转移的主要指标。就FOB装运点条款而言，收入在装运时确认。货物销售的履约义务在装运时得到履行，因为客户此时根据条款获得控制。在客户获得货物控制权之前发生的运输和/或处理成本被视为履行活动，并作为履行成本入账。一旦货物发运，Sunoco LP就无法将货物重定向到另一客户，收入也得到确认。

佣金代理收入包括来自Sunoco有限公司与选定运营商之间的委托代理协议的销售。SunocoLP向委托代理经营的网站提供汽车燃料，并直接向最终客户出售该燃料。在委托代理安排中，产品的控制权在货物出售给最终客户时转移。为了反映控制权的转移，Sunoco LP确认佣金代理收入在时间点上出售给最终客户。

Sunoco LP从租赁或转租财产中获得租金收入。以Sunoco LP为出租人的租赁安排的收入在基础租赁期限内按比例确认。

Sunoco LP的所有其他收入

Sunoco LP的所有其他业务都通过以下渠道获得收入：汽车燃料销售、租赁收入和其他收入。汽车燃料销售包括在公司经营的零售店向消费者销售燃料.其他收入包括商品收入，其中包括公司经营的零售店的店内商品和食品服务销售，以及代表Sunoco LP所有其他业务业务的其他收入，包括信用卡处理、洗车、彩票、自动柜员机、汇票、预付费电话卡和无线服务。所有其他业务的收入在(或作为)履行业绩义务时(即当客户获得对货物的控制或服务被提供时)予以确认。

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USAC的合同业务收入

USAC从合同压缩、车站、气体处理和维修服务中获得的收入，在合同期限内的固定费用合同中，作为向客户提供的服务，是公认的标准。初始合同条款通常从6个月到5年不等，但是USAC通常继续在初始合同条款之外的特定地点提供压缩服务，或者通过续签合同，或者在一个月到一个月或更长时间的基础上提供压缩服务。USAC主要签订固定费用合同，要求其客户支付每月费用，即使在吞吐量有限或中断的情况下也是如此。服务一般是在服务月开始前一个月收取账单，但在服务月开始时收取账单的某些客户除外，付款一般应在收到发票后30天支付。预先开具发票的金额作为递延收入入账，直至收入，在此时，这些收入被确认为收入。USAC收取的费用和收入是根据每一项服务合同中规定的固定费率计算的。

当计费率根据实际设备的可用性或总安装马力的体积而变化时，在选定的合同中存在可变的考虑因素。

USAC与客户签订的合同可能包括多项绩效义务。对于这种安排，USAC根据其相对的独立服务费用将收入分配给每项履约义务。USAC通常根据向客户收取的服务费或使用预期成本加保证金来确定独立服务费用。

随着时间的推移，USAC的大多数服务绩效义务都得到了满足，因为服务是每月在选定的客户地点提供的，并且是根据适用合同中确定的具体绩效标准提供的。每个地点的每月服务基本上是每月相同的服务，并在服务合同期间连续承诺。USAC在每个月都使用直线、基于时间的方法来衡量服务的进度和性能，因为在合同期间，当客户同时接收和消费其服务所提供的好处时，它的绩效义务被平均地满足。如果存在可变的考虑因素，则将其分配给与这种可变考虑有关的系列内的不同月服务。USAC已选择采用发票实用的权宜之计来确认这种可变考虑的收入，因为发票直接对应于根据迄今完成的业绩转移给客户的价值。

通常不存在返还或退款的实质性义务。USAC的标准合同通常不包括非现金考虑。

USAC的零售零件和服务收入

USAC的零售部件和服务收入主要来自于运费和起重机费用，这些费用由USAC的客户直接偿还，以及其客户所在地点的维修工作超出了其核心维护活动的范围。零售零部件和服务的收入在转让或提供服务的时间点确认，并将控制权转移给客户。在这种情况下，客户有能力在USAC完成其服务之后，指导使用该部分或服务的好处。USAC在完成服务或转移部件后付款，通常在收到发票后30天内付款。USAC收取的金额和它确认的收入是根据发票金额计算的。通常不存在返还、退款或担保的实质性义务。USAC的标准合同通常不包括物质可变或非现金的考虑.

所有其他收入

我们所有其他部门主要包括我们的压缩设备业务，为石油和天然气工业提供全面服务的压缩设计和制造服务。它还包括对煤炭和自然资源财产的管理以及相关的使用费征收。我们还从其他土地管理活动中获得收入，如出售原木、租赁与煤炭有关的基础设施以及收取石油和天然气使用费。这些业务还包括最终用户煤炭处理设施。根据新标准记录本部门收入的方式没有发生重大变化。

与客户的合同余额

该伙伴关系通过转让货物或服务来履行其义务，以换取客户的考虑。履约的时间可能与支付给客户或从客户收到的相关代价的时间不同，从而导致对合同资产或合同负债的确认。

伙伴关系在预先考虑向某些客户付款或在伙伴关系按合同允许为此类服务收费之前向客户提供服务时确认合同资产。

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如果客户在合作伙伴履行履约义务之前支付价款，则合伙确认合同责任。某些合约载有条文，规定客户须就使用我们的资产的权利缴付固定费用，但容许客户对日后提供的服务收取费用。这些数额反映为递延收入，直到客户对所提供的服务适用不足费，或由于合同期限届满而无法将这些费用用作支付未来服务的费用，这些费用可以适用，或由于能力限制，客户实际无法使用这些费用。此外，Sunoco LP还保留了一些特许经营协议，要求经销商为长期许可协议一次性提前付款。Sunoco LP在收到预付款项时承认合同责任，并确认许可证有效期内的收入。

下表汇总了我们合同负债的合并活动：

	合同负债
2018年1月1日余额	$	221
加法	765
确认收入	(592		)
2018年12月31日	394
加法	664
确认收入	(681		)
2019年12月31日结余	$	377

下表所列与客户签订的合同所产生的应收账款余额包括当期贸易应收款和长期应收账款，扣除可疑账户备抵后的余额。应收账款备抵是Sunoco LP对与潜在客户违约相关的可能损失的最佳估计。Sunoco LP根据历史经验和特定身份确定津贴。

截至2019年12月31日和2018年12月31日，Sunoco LP的合同资产和合同负债余额如下：

	(一九二零九年十二月三十一日)				(2018年12月31日)
合同余额
合同资产	$	117			$	75
与客户签订的合同应收账款	366				347
合同责任	—				1

取得或履行合同的费用

Sunoco有限公司只有在期望收回这些费用的情况下，才能从获得合同的费用(例如销售佣金)中确认资产。另一方面，如果履行合同的费用具体可由合同确定，则履行合同的费用就会资本化，从而增加资源，用于履行未来的履行义务，并预计将予以收回。这些资本化成本作为其他流动资产和其他非流动资产的一部分入账，并按照与这些费用有关的货物或服务的转移模式进行系统摊销。Sunoco LP在截止年度确认的摊销费用数额2019年12月31日2018年$17百万和$14百万美元分别。Sunoco LP还作出了一项政策选择，在预期摊销期为一年或一年以下的情况下，支付费用，以便在发生合同时支付这些费用。

履约义务

在合同开始时，伙伴关系评估其在与客户签订的合同中承诺的货物和服务，并为每一项转让货物或服务(或货物或服务束)的承诺确定一项履行义务。为了确定履约义务，伙伴关系考虑到合同中承诺的所有货物或服务，无论是明确说明的还是根据习惯商业惯例默示的。对于有一项以上履约义务的合同，合伙企业根据独立的销售价格分配其预期应享有的全部合同报酬，并承担每一项不同的履约义务。收入是在(或作为)履行业绩义务时确认的，即当客户获得对商品或服务的控制时。我们的某些合同包含可变的组成部分，当与固定的组成部分结合在一起时，被认为是一个单一的性能义务。对于这类合同，下表只包括合同的固定部分。

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Sunoco lp根据长期合同向品牌经销商、品牌和非品牌第三方经销商以及品牌和非品牌零售燃料销售点分销燃料。Sunoco LP品牌与分销商的供应合同通常既有时间承诺，也有数量承诺，以确定合同期限。这些合同的初始期限约为九年，估计数量加权期限约为四年。

作为与7-11、Sunoco LP以及7-11和SEI燃料(统称“分销商”)的资产购买协议的一部分，已签订了一份为期15年的燃料供应协议，其中要求经销商购买一定数量的燃料，每年为Sunoco LP提供最低数额的毛利。SunocoLP希望根据合同确认这笔收入，因为SunocoLP将产品控制权转让给客户。但是，在年度短缺的情况下，Sunoco LP将在经销商弥补短缺的时间之前确认分销商应支付的金额，或者在合同上或业务上无法这样做。合同的交易价格在性质上是可变的，是根据市场条件而波动的。伙伴关系选择采取切实可行的权宜之计，不估计分配给完全未履行的履约义务的可变考虑额。

在一些合同安排中，Sunoco LP授予经销商特许经营许可证，以便在特许经营期内经营Sunoco LP的零售商店。作为授予零售商店许可证的回报，经销商向Sunoco LP支付一次不可退还的特许经营费，并在特许经营协议期间按合同费率向Sunoco LP支付基于销售的特许使用费。根据ASC主题606的要求，特许经营许可被视为一种象征性的许可，对其而言，随着时间的推移对收入的确认是实现完全履行履约义务的进展的最适当的衡量标准。这一象征性许可证的收入在特许经营协议有效期内平均确认。

截至2019年12月31日，分配给未履行(或部分履行)履约义务的交易价格总额为$43.59十亿伙伴关系预计将在以下时间范围内将这一数额确认为收入：

		截至12月31日的年份，
		2020				2021				2022				此后				共计
预计收入将在2019年12月31日与现有客户签订的合同中确认		$	6,232			$	5,300			$	4,899			$	27,158			$	43,589

伙伴关系使用的实际权宜之计

伙伴关系根据议题606选出下列实际权宜之计：

•	发票权利：伙伴关系选择使用产出法确认收入，其依据是伙伴关系有权就迄今提供的服务向客户开具发票的数额，如果该金额与向客户提供的有关业绩的价值或迄今完成的义务直接相符的话。因此，伙伴关系确认其有权向客户开具发票的收入。

•	重大筹资构成部分：伙伴关系选择不调整承诺的考虑额，以考虑重大筹资部分的影响，如果伙伴关系在合同开始时预计，从承诺的货物或服务转移到客户支付该货物或服务的费用之间的期限为一年或一年以下。

•	未赚得的可变考虑因素：该伙伴关系选择只披露与我们的各种客户合同相关的未履行的业绩义务相关的未获得的固定报酬，这些合同包含固定和可变的组成部分。

•	获得合同的增量费用：合伙企业通常在发生销售佣金时支付费用，因为摊销期将少于一年。我们在一般费用和行政费用中记录这些费用。伙伴关系选择在合同的摊销期为一年或一年以下时，支付获得合同的增量费用。

•	运输和装卸费用： 合作伙伴关系选择了在客户获得货物的控制权之后发生的运输和处理活动(即费用)，而不是作为承诺的服务。

•	交易价格的计量：该伙伴关系选择在交易价格的计量中排除由政府当局评估的所有税收，这些税既适用于特定的创收交易，也与特定的创收交易同时进行，并由伙伴关系向客户征收(即销售税、增值税等)。

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•	对完全未履行的履行义务的可变考虑： 伙伴关系选择排除对完全未履行的履约义务的分配进行可变考虑的估计数。

13.	租赁会计：

承租人会计

伙伴关系租赁码头设施、油罐车、办公场地、土地和设备，这些租赁的初始期限通常为5英镑。15几年来，一些房地产租赁的条款是40年或更长时间，以及允许延长期限的选项。在每项安排开始时，我们会决定该安排是一份租契，还是包含一份内嵌式租约，并检讨该安排的事实和情况，以便将租赁资产归类为营运或融资租赁。合伙公司选择在资产负债表上不记录任何12个月或更短期限的租约。

目前，伙伴关系的大部分现行租约被归类为按照主题842经营。在我们的综合资产负债表中，与经营租赁有关的余额包括经营租赁ROU资产、应计负债和其他流动负债、经营租赁流动负债和非流动经营租赁负债。融资租赁占现行租赁协议的一小部分，包括融资租赁ROU资产、长期债务和长期债务的当前到期日、合并资产负债表中的当前到期期限。ROU资产代表合伙企业在租赁期间使用基础资产的权利，租赁负债代表合伙企业在租赁期限内最低限度支付租约所产生的租金的义务。

大多数租约包括一个或多个续约选项，续约期可以从一个延长到一个。20几年或更久。租约更新选项的行使通常由合伙企业自行决定，租约延期则按租赁方式进行评估。载有提前终止条款的租约通常需要租赁双方的同意。在租契开始时，所有合理地肯定会行使的续期选择，在决定租期时，都会予以考虑。目前，伙伴关系没有包括购买或自动将租赁财产所有权转让给伙伴关系的选择的租赁。租赁资产和租赁权改进的折旧寿命受预期租赁期限的限制。

为了确定未来最低租赁付款的现值，我们在易于确定的情况下，使用隐含费率。目前，由于我们的许多租约没有提供隐含利率，因此，伙伴关系根据租赁开始日期的现有资料，采用增量借款率来确定最低租赁付款的现值。经营和融资租赁ROU资产包括任何租赁付款，但不包括租赁奖励。

最低租金在租赁期限内按直线计算.此外，有些租约需要额外的或有租金或可变租赁付款，这些付款是根据个别协定的具体因素确定的。合伙企业通常负责的可变租赁付款包括支付房地产税、维修费和保险费。

对于短期租约(在开始时有12个月或更短期限的租约)，租赁付款是按直线确认的，不记录ROU资产。

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所附综合资产负债表中确认的业务和融资租赁数额的组成部分2019年12月31日情况如下：

	2019年12月31日
经营租赁：
租赁使用权资产净额	$	935
经营租赁流动负债	60
应计及其他流动负债	1
非流动经营租赁负债	901
融资租赁：
不动产、厂房和设备，净额	$	1
租赁使用权资产净额	29
应计及其他流动负债	1
当前到期的长期债务	6
长期债务，减去当期到期日	26
其他非流动负债	2

终了年度租赁费用的组成部分2019年12月31日情况如下：

		损益表所在地		截至2019年12月31日止的年度
业务租赁费用：
经营租赁成本		出售货物的成本		$	28
经营租赁成本		营业费用		73
经营租赁成本		销售、一般和行政		16
业务租赁费用共计				117
融资租赁费用：
租赁资产摊销		折旧、损耗和摊销		6
租赁负债利息		利息费用，扣除资本利息		1
融资租赁费用共计				7
短期租赁费用		营业费用		42
可变租赁成本		营业费用		17
租赁费用，毛额				183
减：分租收入		其他收入		47
租赁费用，净额				$	136

的加权平均剩余租赁条款和加权平均贴现率2019年12月31日情况如下：

	2019年12月31日
加权平均剩余租约期限(年份)：
经营租赁	24
融资租赁	5
加权平均贴现率(%)：
经营租赁	5	%
融资租赁	5	%

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与租赁有关的现金流量和非现金活动2019年12月31日情况如下：

	截至2019年12月31日止的年度
经营租赁的经营现金流	$	(159	)
为换取新的融资租赁负债而获得的租赁资产	28
为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产	40

租赁负债到期日2019年12月31日如下：

	经营租赁				融资租赁				共计
2020	$	104			$	8			$	112
2021	96				8				104
2022	83				8				91
2023	77				7				84
2024	74				4				78
此后	1,342				5				1,347
租赁付款总额	1,776				40				1,816
减：现值折扣	815				5				820
租赁负债现值	$	961			$	35			$	996

出租人会计

合伙企业将其房地产投资组合的一部分租赁或转租给第三方公司，作为长期收入的稳定来源。我们的出租人和转租组合主要包括与便利店经营者的经营租赁。在这个时候，大多数出租人协议包含五年的期限和更新选项，以延长和提前终止选择的基础上，具体的个别协议的既定条款。

租金收入包括在我们的合并业务报表中的其他收入2019年12月31日曾.$149百万.

未来最低业务租赁付款-截至2019年12月31日如下：

	租赁付款
2020	$	138
2021	112
2022	75
2023	20
2024	15
此后	12
未贴现现金流动总额	$	372

14.	衍生资产和负债：

商品价格风险

我们面临与商品价格波动有关的市场风险。为了管理这些价格波动的影响，我们利用各种交易所交易和场外商品金融工具合同。这些合约主要由期货、掉期及期权组成，并以公允价值记录在我们的综合资产负债表内。

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我们使用期货和基础互换，被指定为公允价值对冲，以对冲我们储存在班梅尔储存设施的天然气库存。在对冲开始时，我们通过在现货市场或淡季购买天然气并签订金融合同来锁定利润。远期天然气价格与实物库存现货价格之间价差的变化导致未实现的损益，直到基础实物天然气被撤回，相关指定衍生品得到解决。一旦气体被抽走，指定的衍生产品被解决，与这些头寸相关的先前未实现的损益就会实现。

我们使用期货、掉期和期权来对冲天然气的销售价格，我们保留在州内运输和储存部门的费用，以及在州际运输和储存部门的运营天然气销售。为会计目的，这些合同不被指定为套期保值。

我们使用NGL和原油衍生品互换合同来对冲NGL和凝析股权的预测销售，我们在中流部分保留了费用，我们的子公司通常代表生产商收集和加工天然气，以市场价格出售由此产生的剩余气体和NGL量，并根据剩余气体和NGL的指数价格将商定的收益百分比汇给生产商。为会计目的，这些合同不被指定为套期保值。

我们利用掉期、期货和其他衍生工具来降低与成品油和NGL价格的市场波动相关的风险，以管理我们的储存设施，以及购买和销售纯度NGL。为会计目的，这些合同不被指定为套期保值。

我们使用期货和掉期来实现原油购买的可差饷定价，将某些预期的成品油销售转化为固定或浮动价格，锁定某些精炼产品的利润率，并锁定部分天然气购买或销售的价格。为会计目的，这些合同不被指定为套期保值。

我们利用金融商品衍生产品来利用我们的交易活动中的市场机会，这些机会补充了我们运输和储存部门的业务，并计入了我们综合业务报表中出售的产品的成本。我们还在所有其他部门开展与电力和天然气有关的贸易和营销活动，这些活动也计入了产品销售成本。由于我们的交易活动和在运输和储存部门使用衍生金融工具，可能出现的收益波动程度可能是显著的，无论是有利的还是不利的，从一个时期到另一个时期。我们试图通过使用向我们的风险监督委员会(包括高级管理层成员)提供的每日头寸和损益报告以及我们的商品风险管理政策中规定的限制和授权来管理这种波动。

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下表详列我们杰出的与商品有关的衍生工具： 

	(一九二零九年十二月三十一日)					(2018年12月31日)
	概念 体积			成熟期		概念 体积			成熟期
市场衍生工具
(交易)
天然气(BBtu)：
固定互换/期货	1,483			2020		468			2019
基础互换-红十字与红新月联会/纽约MEX(1)	(35,208	)		2020-2024		16,845			2019-2020
期权-卖出	—			—		10,000			2019
电力(兆瓦)：
向前	3,213,450			2020-2029		3,141,520			2019
期货	(353,527	)		2020		56,656			2019-2021
备选方案-再投资	51,615			2020		18,400			2019
选项-呼叫	(2,704,330	)		2020-2021		284,800			2019
(非贸易)
天然气(BBtu)：
基础互换-红十字与红新月联会/纽约MEX	(18,923	)		2020-2022		(30,228	)		2019-2021
挥杆互换-红十字与红新月联会	(9,265	)		2020		54,158			2019-2020
固定互换/期货	(3,085	)		2020-2021		(1,068	)		2019-2021
远期实物合同	(13,364	)		2020-2021		(123,254	)		2019-2020
NGL(MBBLS)-远期/互换	(1,300	)		2020-2021		(2,135	)		2019
原油(MBBLS)-远期/互换	4,465			2020		20,888			2019
成品油(MBBLS)-期货	(2,473	)		2020-2021		(1,403	)		2019
玉米(千蒲式耳)	(1,210	)		2020		(1,920	)		2019
公允价值套期保值衍生工具
(非贸易)
天然气(BBtu)：
基础互换-红十字与红新月联会/纽约MEX	(31,780	)		2020		(17,445	)		2019
固定互换/期货	(31,780	)		2020		(17,445	)		2019
套期库存	31,780			2020		17,445			2019

(1)	包括与休斯顿船舶航道、瓦哈集线器、NGPL德州、西路易斯安那州和亨利枢纽地点有关的未结算头寸总额。

利率风险

我们面临利率变化的市场风险。为了保持成本效益的资本结构，我们使用固定利率债务和可变利率债务的组合借款。我们还通过使用利率互换来管理我们的利率敞口，以实现固定利率债务和可变利率债务的理想组合。我们还利用远期启动利率互换锁定了我们预期发行的部分债务的利率。

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下表总结了我们尚未偿还的利率掉期，其中没有一个被指定为会计用途的对冲工具：

术语		类型(1)		未付名义金额
				2019年12月31日				2018年12月31日
2019年3月		支付浮动利率并获得1.42%的固定利率		$	—			$	300
2019年7月(2)		远期-开始支付3.56%的固定利率并接受浮动利率		—				400
2020年7月(2)(3)		远期-开始支付3.52%的固定利率并接受浮动利率		400				400
2021年7月(2)		远期-开始支付3.55%的固定利率并接受浮动利率		400				400
2022年7月(2)		远期-开始支付3.80%的固定利率并接受浮动利率		400				—

(1)	浮动利率是以3个月期libor为基础的.

(2)	表示生效日期。这些远期启动互换的期限为30年，强制终止日期与生效日期相同。

(3)	2020年7月利率互换于2020年1月终止。

信用风险

信用风险是指交易对手一方可能违约，从而给合伙企业造成损失的风险。已批准并实施信贷政策，以管理伙伴关系的交易对手组合，目的是减少信贷损失。这些政策制定了准则、控制和限制，以便在核准的容忍范围内管理信贷风险，办法是授权对现有和潜在对手的财务状况进行适当评估，监测机构的信用评级，并实施根据对手方的风险简介限制风险的信贷做法。此外，在某些情况下，伙伴关系有时可能需要担保品，以在必要时减轻信贷风险。该伙伴关系还采用行业标准商业协议，允许对根据单一商业协议执行的交易的风险敞口进行净额计算。此外，我们利用主净结算协议来抵消与单个对手方或附属的交易方集团之间的多个商业协议的信用风险敞口。

该伙伴关系的对手方包括能源行业的不同客户组合，包括石化公司、商业和工业终端用户、石油和天然气生产商、市政当局、天然气和电力公司、中流公司和独立发电机。我们的整体风险敞口可能受到宏观经济或监管变化的正面或负面影响，这些变化在某种程度上影响着我们的对手方。目前，管理层并不认为我们的财务状况或业务结果会因对手方不履约而产生重大不利影响。

合伙公司向场外市场的某些交易对手提供保证金存款，主要是独立的系统运营商和清算经纪商。当衍生产品的价值超过我们与对手方的预先设定的信贷限额时，就需要支付保证金存款。保证金存款是在非交易所交易的衍生工具交割日或该日左右退还给我们的，我们每天为交易所交易交易交换保证金。由于保证金要求每天都与交易所经纪人进行，金融衍生工具的公允价值被视为流动的，并计入综合资产负债表中其他流动资产中支付给供应商的存款。

就金融工具而言，交易对手不履行合同可能导致我们无法实现在我们的综合资产负债表上记录并在净收益或其他综合收益中确认的数额。

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导数摘要

下表汇总了我们的衍生资产和负债： 

	衍生工具公允价值
	资产衍生工具								负债衍生产品
	(一九二零九年十二月三十一日)				(2018年12月31日)				(一九二零九年十二月三十一日)				(2018年12月31日)
指定为对冲工具的衍生品：
商品衍生产品(保证金存款)	$	24			$	—			$	—			$	(13	)
	24				—				—				(13		)
未指定为对冲工具的衍生品：
商品衍生产品(保证金存款)	319				402				(350		)		(397		)
商品衍生产品	41				158				(39		)		(173		)
利率衍生工具	—				—				(399		)		(163		)
	360				560				(788		)		(733		)
总衍生物	$	384			$	560			$	(788	)		$	(746	)

下表列出以毛额计算的认可衍生资产及负债的公允价值，以及须受可强制执行的总净额结算安排或类似安排的综合资产负债表抵销的款额：

				资产衍生工具								负债衍生产品
		资产负债表定位		2019年12月31日				2018年12月31日				2019年12月31日				2018年12月31日
无抵销协议的衍生工具		衍生负债		$	—			$	—			$	(399	)		$	(163	)
抵消协议中的衍生产品：
场外合同		衍生资产(负债)		41				158				(39		)		(173		)
经纪人清算衍生合约		其他流动资产(负债)		343				402				(350		)		(410		)
				384				560				(788		)		(746		)
抵消协议：
交易对手净额		衍生资产(负债)		(18		)		(47		)		18				47
交易对手净额		其他流动资产(负债)		(318		)		(397		)		318				397
净衍生产品共计				$	48			$	116			$	(452	)		$	(302	)

我们将非交易所交易的金融衍生工具作为衍生资产和负债，按公允价值在我们的综合资产负债表上披露，金额按预期结算日期分为流动或长期两类。

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下表汇总了与我们的衍生金融工具有关的确认金额：

	衍生产品收益中确认的再收益(损失)的归属		再收益(损失)在代表套期保值的收入中被确认的再收益额、再收益额(损失)等。
			截至12月31日的年份，
			2019				2018				2017
公允价值套期保值关系中的衍生产品(包括套期保值项目)：
商品衍生产品	商品销售成本		$	—			$	(3	)		$	26

	衍生产品收益中确认的再收益(损失)的归属		衍生工具收益(亏损)确认额
			截至12月31日的年份，
			2019				2018				2017
未指定为对冲工具的衍生品：
商品衍生工具-交易	收入		$	(3	)		$	—			$	—
商品衍生工具-交易	商品销售成本		21				32				31
商品衍生产品-非交易	产品销售成本		(78		)		(102		)		5
利率衍生工具	利率衍生工具的损益		(241		)		47				(37		)
嵌入衍生物	其他，净额		—				—				1
共计			$	(301	)		$	(23	)		$	—

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15.	退休福利：

储蓄和利润分享计划

我们和我们的子公司赞助了贡献储蓄和利润分享计划，这些计划实际上涵盖了几乎所有符合条件的雇员，包括Eto、Charles Lng、Sunoco LP和USAC的员工。雇主匹配的供款使用基于员工缴款的公式计算。我们和我们的子公司作出了相应的贡献$66百万美元, $62百万和$59百万这些401(K)项下的储蓄计划2018年12月31日分别。

养恤金和其他退休后福利计划

盘柄

截至12月31日止的退休后福利费用，2019, 2018，和2017反映截至2013年9月30日为修改退休人员医疗福利计划而采取的措施的影响，自2014年1月1日起生效。这项修改将所有符合资格的退休人员置于一个共同的医疗福利平台上，但潘汉特每年向符合资格的退休人员缴纳的医疗保险费受到限制。在2013年1月1日之前，Panhandy的子公司提供退休后医疗保健和人寿保险福利计划(其他退休后计划)，主要覆盖所有雇员。自2013年1月1日起，该计划的参与被冻结，不再向非工会雇员提供医疗福利。从2014年1月1日起，退休人员的医疗福利不再提供给工会雇员。

从2018年1月1日起，该计划被修订，根据某些标准将覆盖范围扩大到一个封闭的前雇员群体。

等Sunoco

苏诺科公司有一项计划，为目前所有的退休人员提供医疗福利。提供退休后福利计划的费用由ETC Sunoco及其退休人员分担。2010年7月1日以后退休的所有员工都被逐步取消或取消了获得退休后医疗福利的机会。2012年3月，Sunoco等公司为其退休后福利负债设立了一个信托基金。ETC Sunoco作了大约可扣税的贡献$200百万美元寄给信托公司。信托基金的供资大大消除了苏诺科未来用于估计退休人员医疗计划义务的实际结果和假设之间的差异。

塞姆群

SemGroup为某些员工赞助了两个固定福利养老金计划和一个补充定义福利养老金计划(统称为“SemGroup计划”)。SEMGroup计划不对新的参与者开放，不会带来任何额外的好处。

债务和供资状况

养恤金和其他退休后福利负债是在雇员提供服务的年份内按精算计算的。

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下表载有截至所列日期的关于养恤金和其他退休后计划的债务和供资状况的综合资料：

	(一九二零九年十二月三十一日)												(2018年12月31日)
	养恤金福利												养恤金福利
	供资计划				无资金计划				其他退休后福利				供资计划				无资金计划				其他退休后福利
福利义务的变化：
期初利益义务	$	1			$	37			$	198			$	1			$	47			$	156
服务成本	—				—				1				—				—				1
利息成本	2				1				7				—				1				5
修正	—				—				—				—				—				60
已付养恤金净额	(1		)		(7		)		(16		)		—				(7		)		(17		)
精算(收益)损失和其他	4				—				18				—				(4		)		(7		)
安置点	(4		)		—				—				—				—				—
Semgroup收购	50				3				—				—				—				—
期末福利债务	52				34				208				1				37				198
计划资产变动：
期初计划资产的公允价值	1				—				241				1				—				257
计划资产及其他回报	6				—				35				—				—				(8		)
雇主供款	1				—				10				—				—				9
已付养恤金净额	(1		)		—				(16		)		—				—				(17		)
安置点	(4		)		—				—				—				—				—
Semgroup收购	40				—				—				—				—				—
期末计划资产的公允价值	43				—				270				1				—				241
期末资金不足(超支)数额	$	9			$	34			$	(62	)		$	—			$	37			$	(43	)
综合资产负债表中确认的数额包括：
非流动资产	$	—			$	—			$	88			$	—			$	—			$	68
流动负债	—				(5		)		(2		)		—				(6		)		(2		)
非流动负债	(9		)		(29		)		(24		)		—				(31		)		(23		)
	$	(9	)		$	(34	)		$	62			$	—			$	(37	)		$	43
在累积的其他综合收入(损失)(税前基础)中确认的数额包括：
精算净收益(亏损)	$	—			$	1			$	(5	)		$	—			$	1			$	(7	)
前期服务成本	—				—				40				—				—				66
	$	—			$	1			$	35			$	—			$	1			$	59

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下表汇总了计划资产以外有累积养恤金义务的计划所列日期的信息：

	(一九二零九年十二月三十一日)											(2018年12月31日)
	养恤金福利											养恤金福利
	供资计划				无资金计划				其他退休后福利			供资计划				无资金计划				其他退休后福利
预计福利债务	$	51			$	34			N/A			$	—			$	37			N/A
累积收益义务	52				34				208			1				37				198
计划资产公允价值	43				—				270			1				—				241

净定期收益成本的组成部分

	(一九二零九年十二月三十一日)								(2018年12月31日)
	养恤金福利				其他退休后福利				养恤金福利				其他退休后福利
定期效益费用净额：
服务成本	$	—			$	1			$	—			$	1
利息成本	3				7				1				5
计划资产预期收益	(2		)		(10		)		—				(10		)
优先服务费用摊销	—				26				—				16
周期净收益成本	$	1			$	24			$	1			$	12

假设

下表列出了在指定日期确定养恤金义务所使用的加权平均假设：

	(一九二零九年十二月三十一日)						(2018年12月31日)
	养恤金福利			其他退休后福利			养恤金福利			其他退休后福利
贴现率	4.00	%		2.71	%		4.02	%		3.40	%
补偿增长率	—			—			N/A			N/A

下表列出了在确定所列期间的定期净收益成本时所使用的加权平均假设：

	(一九二零九年十二月三十一日)						(2018年12月31日)
	养恤金福利			其他退休后福利			养恤金福利			其他退休后福利
贴现率	3.33	%		3.76	%		3.52	%		3.51	%
资产预期收益：
免税帐户	3.37	%		7.00	%		3.26	%		6.63	%
应税帐目	—			4.75	%		N/A			4.50	%
补偿增长率	—			—			N/A			N/A

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计划资产的长期预期回报率是根据多种因素估算的，包括长期的历史投资回报、计划资产的目标分配以及对股票和固定收益证券未来市场回报的预期。目前的市场因素，如通货膨胀和利率，是在长期市场假设确定之前进行评估的。对同行数据和历史回报进行审查，以确保合理性和适当性。

下表显示了用于衡量计划所涵盖的预期效益成本的假定医疗费用趋势加权平均费率：

	十二月三十一日，
	2019			2018
医疗费用趋势率	7.25	%		7.15	%
假定成本趋势下降的比率(最终趋势率)	4.83	%		4.82	%
利率达到最终趋势率的年份	2026			2024

医疗费用趋势率假设的变化预计不会对退休后福利产生重大影响。

计划资产

对于潘汉德投资计划，总体投资策略是保持积极管理投资的适当平衡，目标是优化长期回报，同时保持高标准的投资组合质量，并实现适当的多元化。为了实现其他退休后计划资产组合的多样性，潘汉德将以下资产配置为目标：25%到35%、固定收益65%到75%. 

ETC Sunoco资助的固定收益计划的投资策略是在调整通货膨胀后获得一致的正回报，并通过收入和资本增值相结合，在谨慎的风险水平内最大限度地实现长期总回报。这一战略的目标是减少投资回报的不稳定性，并保持计划的充足资金状况。预计养老金计划的终止等，Sunoco通过投资于增长资产和负债对冲资产，将资产配置定位于更稳定的位置。

截至所示日期，按资产类别分列的养恤金计划资产公允价值如下：

						2019年12月31日的公允价值计量
		公允价值共计				一级				2级				三级
资产类别：
现金和现金等价物		$	1			$	1			$	—			$	—
共同基金(1)		19				19				—				—
固定收益证券		23				—				23				—
共计		$	43			$	20			$	23			$	—

(1)	约由100%截至2019年12月31日.

						2018年12月31日公允价值计量
		公允价值共计				一级				2级				三级
共同基金(1)		$	1			$	1			$	—			$	—

(1)	约由100%截至2018年12月31日.

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截至上述日期，按资产类别划分的其他退休计划资产的公允价值如下：

					2019年12月31日的公允价值计量
	公允价值共计				一级				2级				三级
资产类别：
现金和现金等价物	$	14			$	14			$	—			$	—
共同基金(1)	177				177				—				—
固定收益证券	79				—				79				—
共计	$	270			$	191			$	79			$	—

(1)	主要由大约59%股票，40%固定收益证券及1%截至.的现金2019年12月31日.

					2018年12月31日公允价值计量
	公允价值共计				一级				2级				三级
资产类别：
现金和现金等价物	$	20			$	20			$	—			$	—
共同基金(1)	144				144				—				—
固定收益证券	77				—				77				—
共计	$	241			$	164			$	77			$	—

(1)	主要由大约53%股票，46%固定收益证券及1%截至.的现金2018年12月31日.

一级计划资产是根据活跃的市场报价估值的，二级计划资产是根据投资的每股净资产价值(或其同等价值)估值的，这种资产无法通过公开公布的来源确定，但计算符合权威会计准则。

捐款

我们希望贡献$7百万养恤金计划和美元8百万其他退休计划2020.计划的费用是根据联邦条例供资的，但不得超过可用于所得税的扣除额。

福利支付

Panhando等公司对预期养恤金支付的估计数，酌情反映了今后五年中每年的预期服务以及此后五年的总额，见下表：

年数		养恤金福利-无资金计划(1)				其他退休后福利(毛额，在医疗保险D部分之前)
2020		$	7			$	20
2021		8				20
2022		8				19
2023		8				18
2024		7				15
2025 – 2029		22				67

⁽¹⁾     已供资养恤金计划的预期养恤金支付低于$1百万在接下来的十年里。

“医疗保健处方药法”规定了医疗保险制度下的处方药津贴(“医疗保险部分”)，以及向退休人员医疗福利计划的发起者提供联邦补贴，该计划提供至少相当于D部分的处方药福利。

潘汉特预计在未来的任何时期内都不会得到任何医疗保险D部分的补贴。

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16.	关联方交易：

2017年6月，合伙公司通过要约收购了所有公开持有的PenTex公共单位，并行使了有限的调用权，这一点在注8.

ET以前向ETO付款，代表其提供服务，并代表ET的其他子公司提供服务，其中包括偿还ETO代表ET及其子公司支付的各种业务和一般及行政费用。这些协议于2016年到期。

合伙公司还与其投资的几种股权方法有关联交易。除商业交易外，这些交易还包括提供某些管理服务和租赁某些资产。

下表汇总了我们的综合业务报表中来自相关公司的收入：

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
附属收入	$	492			$	431			$	303

下表汇总了我们综合资产负债表上相关的公司应收账款和应付账款余额：

	十二月三十一日
	2019				2018
相关公司应收账款：
FGT	$	50			$	25
菲利普斯66	36				42
导线罗孚有限责任公司	42				—
其他	31				44
相关公司应收账款共计	$	159			$	111

截至2019年12月31日和2018，合伙企业合并资产负债表中与相关公司的应付账款共计$31百万和$59百万分别。

17.	可报告的部分：

我们的报告部分目前反映了主要在美国开展业务的下列部分：

•州内运输和储存;

•州际运输和储存;

•中流;

•NGL和成品油运输和服务;

•原油运输和服务;

•对Sunoco LP的投资;

•对USAC的投资；和

•所有其他.

合并的收入和支出反映了公司间所有重要交易的消除。

对USAC部门的投资反映了USAC从2018年4月开始的结果，也就是伙伴关系获得USAC控制权的日期。

我们国内运输和储存部门的收入主要反映在天然气销售和收集、运输和其他费用上。我们州际运输和储存部门的收入主要反映在收集、运输和其他费用上。我们中流部分的收入主要反映在天然气销售上，

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NGL销售和收集，运输等费用。我们的NGL和成品油运输和服务部门的收入主要反映在NGL的销售和收集、运输和其他费用上。我们的原油运输和服务部门的收入主要反映在原油销售上。我们投资Sunoco LP部门的收入主要反映在精炼产品的销售上。我们在USAC部门的投资收入主要体现在收集、运输和其他费用上。我们所有其他部门的收入主要反映在天然气销售上。

我们报告了分段调整的EBITDA作为段性能的衡量标准。我们将分段调整的EBITDA定义为合伙企业利息、税收、折旧、耗损、摊销及其他非现金项目的总收益，如非现金补偿费用、资产处置损益、建筑期间使用的股本资金备抵、商品风险管理活动的未实现损益、库存估值调整、非现金减值费用、债务清偿损失和其他非营业收入或费用项目。分段调整的EBITDA 根据相同的确认和计量方法反映未合并子公司的数额，这些确认和计量方法用于记录未合并子公司的收益中的权益。调整后的与未合并子公司有关的EBITDA不包括与未合并子公司有关的项目，不包括在部分调整的EBITDA和合并调整的EBITDA计算中排除的项目，例如利息、税收、折旧、损耗、摊销和其他非现金项目。虽然这些数额被排除在与未合并的附属公司有关的经调整的EBITDA之外，但这种排除不应理解为意味着我们对这些附属公司的业务和由此产生的收入和开支有控制权。我们不控制我们未合并的附属公司；因此，我们不控制这些附属公司的收益或现金流量。因此，应相应地限制使用分段调整的EBITDA或调整后的与未合并子公司有关的EBITDA作为一种分析工具。

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下表按部分列出财务信息：

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
收入：
国内运输和储存：
来自外部客户的收入	$	2,749			$	3,428			$	2,891
部门间收入	350				309				192
	3,099				3,737				3,083
州际运输和储存：
来自外部客户的收入	1,941				1,664				1,112
部门间收入	22				18				19
	1,963				1,682				1,131
中游：
来自外部客户的收入	2,280				2,090				2,510
部门间收入	3,751				5,432				4,433
	6,031				7,522				6,943
NGL和成品油运输和服务：
来自外部客户的收入	9,920				10,119				7,885
部门间收入	1,721				1,004				763
	11,641				11,123				8,648
原油运输和服务：
来自外部客户的收入	18,447				17,236				11,672
部门间收入	—				96				31
	18,447				17,332				11,703
投资Sunoco LP：
来自外部客户的收入	16,590				16,982				11,713
部门间收入	6				12				10
	16,596				16,994				11,723
对USAC的投资：
来自外部客户的收入	678				495				—
部门间收入	20				13				—
	698				508				—
所有其他：
来自外部客户的收入	1,608				2,073				2,740
部门间收入	81				155				161
	1,689				2,228				2,901
冲销	(5,951		)		(7,039		)		(5,609		)
总收入	$	54,213			$	54,087			$	40,523

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	截至12月31日，
	2019				2018				2017
产品销售成本：
州内运输和储存	$	1,909			$	2,665			$	2,327
中流	3,577				5,145				4,761
NGL和成品油运输和服务	8,393				8,462				6,508
原油运输和服务	14,758				14,439				9,826
对Sunoco LP的投资	15,380				15,872				10,615
对USAC的投资	91				67				—
所有其他	1,504				2,006				2,509
冲销	(5,885		)		(6,998		)		(5,580		)
销售产品总成本	$	39,727			$	41,658			$	30,966

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
折旧、损耗和摊销：
州内运输和储存	$	184			$	169			$	147
州际运输和储存	387				334				254
中流	1,066				1,006				954
NGL和成品油运输和服务	613				466				401
原油运输和服务	437				445				402
对Sunoco LP的投资	181				167				169
对USAC的投资	231				169				—
所有其他	48				103				227
折旧、损耗和摊销总额	$	3,147			$	2,859			$	2,554

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
未合并附属公司的收益(损失)权益：
州内运输和储存	$	18			$	19			$	(156	)
州际运输和储存	222				227				236
中流	20				26				20
NGL和成品油运输和服务	53				64				33
原油运输和服务	(1		)		6				4
所有其他	(10		)		2				7
未合并附属公司收益中的股本总额	$	302			$	344			$	144

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	截至12月31日，
	2019				2018				2017
部分调整的EBITDA：
州内运输和储存	$	999			$	927			$	626
州际运输和储存	1,792				1,680				1,274
中流	1,602				1,627				1,481
NGL和成品油运输和服务	2,666				1,979				1,641
原油运输和服务	2,972				2,330				1,379
对Sunoco LP的投资	665				638				732
对USAC的投资	420				289				—
所有其他	98				40				187
调整后的EBITDA总额	11,214				9,510				7,320
折旧、损耗和摊销	(3,147		)		(2,859		)		(2,554		)
利息费用，扣除已资本化的利息	(2,331		)		(2,055		)		(1,922		)
减值损失	(74		)		(431		)		(1,039		)
利率衍生工具的损益	(241		)		47				(37		)
非现金补偿费用	(113		)		(105		)		(99		)
商品风险管理活动未实现收益(损失)	(5		)		(11		)		59
存货估价调整	79				(85		)		24
债务清偿损失	(18		)		(112		)		(89		)
调整后的与未合并附属公司有关的EBITDA	(626		)		(655		)		(716		)
未合并附属公司的收益权益	302				344				144
未合并附属公司的投资减值	—				—				(313		)
与停止的业务有关的调整后的EBITDA	—				25				(223		)
其他，净额	54				21				155
所得税(费用)福利前持续经营所得	5,094				3,634				710
所得税(费用)从持续经营中受益	(195		)		(4		)		1,833
持续业务收入	4,899				3,630				2,543
停业造成的损失，扣除所得税后的损失	—				(265		)		(177		)
净收益	$	4,899			$	3,365			$	2,366

	十二月三十一日
	2019				2018				2017
分部资产：
州内运输和储存	$	6,648			$	6,365			$	5,020
州际运输和储存	18,111				15,081				15,316
中流	20,332				19,745				20,004
NGL和成品油运输和服务	19,145				18,267				17,600
原油运输和服务	22,840				18,022				17,730
对Sunoco LP的投资	5,438				4,879				8,344
对USAC的投资	3,730				3,775				—
所有其他和冲销	2,636				2,112				2,232
分部总资产	$	98,880			$	88,246			$	86,246

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	截至12月31日，
	2019				2018				2017
不动产、厂房和设备的增建(1):
州内运输和储存	$	124			$	344			$	175
州际运输和储存	375				812				728
中流	827				1,161				1,308
NGL和成品油运输和服务	2,976				2,381				2,971
原油运输和服务	403				474				453
对Sunoco LP的投资	148				103				103
对USAC的投资	200				205				—
所有其他	215				150				268
不动产、厂房和设备增加额共计(1)	$	5,268			$	5,630			$	6,006

(1)	不包括购置，扣除用于协助建筑费用的捐款(与伙伴关系按权责发生制按比例拥有的资本支出)。

	十二月三十一日
	2019				2018				2017
对附属公司的预付款和投资：
州内运输和储存	$	88			$	83			$	85
州际运输和储存	2,524				2,070				2,118
中流	112				124				126
NGL和成品油运输和服务	461				243				234
原油运输和服务	242				28				22
所有其他	33				94				120
对附属公司的预付款和投资共计	$	3,460			$	2,642			$	2,705

18.	季度财务数据(未经审计)：

未经审计的季度财务数据摘要如下。每个单位的收入是在每个季度和全年的独立基础上计算的.

	季度结束
	3月31日				六月三十日				9月30日				12月31日				年度共计
2019:
收入	$	13,121			$	13,877			$	13,495			$	13,720			$	54,213
营业收入	1,927				1,819				1,830				1,701				7,277
净收益	1,180				1,208				1,161				1,350				4,899
有限合伙人对净收入的兴趣	869				877				831				1,011				3,588
每个有限合伙人单位的持续业务收入：
基本	$	0.33			$	0.33			$	0.32			$	0.38			$	1.37
稀释	$	0.33			$	0.33			$	0.32			$	0.38			$	1.36
每个有限合伙人单位的净收入：
基本	$	0.33			$	0.33			$	0.32			$	0.38			$	1.37
稀释	$	0.33			$	0.33			$	0.32			$	0.38			$	1.36

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	季度结束
	3月31日				六月三十日				9月30日				12月31日				年度共计
2018:
收入	$	11,882			$	14,118			$	14,514			$	13,573			$	54,087
营业收入	1,100				1,126				1,703				1,419				5,348
持续业务收入	726				659				1,393				852				3,630
净收益	489				633				1,391				852				3,365
有限合伙人对净收入的兴趣	341				330				370				617				1,658
每个有限合伙人单位的持续业务收入：
基本	$	0.32			$	0.30			$	0.32			$	0.26			$	1.17
稀释	$	0.32			$	0.30			$	0.32			$	0.26			$	1.16
每个有限合伙人单位的净收入：
基本	$	0.31			$	0.30			$	0.32			$	0.26			$	1.16
稀释	$	0.31			$	0.30			$	0.32			$	0.26			$	1.15