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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-K
☒依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报
截至财政年度2019年12月31日
或
☐依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告
从_
委员会档案编号1-1687
PPG工业公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
|
| | | | | |
宾夕法尼亚州 | | 25-0730780 |
(州或其他司法管辖区成立为法团或组织) | | (国税局雇主识别号码) |
| |
一个PPG位置 | 匹兹堡 | 宾夕法尼亚州 | | 15272 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
| |
登记人的电话号码,包括区号: | | 412 | 434-3131 |
根据该法第12(B)节登记的证券:
|
| | | | |
每一班的职称 | | 交易符号 | | 各交易所名称 注册 |
普通股-票面价值$1.66 2/3 | | ppg | | 纽约证券交易所 |
0.875%到期债券 | | 第22页 | | 纽约证券交易所 |
0.875%债券应于2025年到期 | | ppg 25 | | 纽约证券交易所 |
1.400%到期债券 | | 第27页 | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
如“证券法”第405条所界定,注册人是否为知名的有经验的发行人,请勾选。 ☐ 不 ☒
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,则用复选标记表示。☐ 不 ☒
用支票标记说明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告,(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的限制。是 ☒ 不能再作再加工 ☐
用复选标记标明登记人是否已在过去12个月内以电子方式提交了根据条例S-T(本章第232.405节)规则要求提交和张贴的每一份交互日期文件(或要求登记人提交和张贴此类文件的期限较短)。是 ☒ 没有 ☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。(检查一):
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| | | |
大型加速箱 | ☒ | 加速过滤器 | ☐ |
非加速滤波器 | ☐ | 小型报告公司 | ☐ |
(不要检查是否有一家较小的报告公司) | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(按照该法第12b-2条的规定)。☐ 不作再加工 ☒
截至6月30日,非关联公司持有的普通股的总市值,2019,曾$27,547百万.
截至2020年1月31日, 235,755,928注册官普通股的股份,票面价值为1.66美元 2/3每股未付。截至该日,非联属公司持有的普通股的总市值为282.2亿美元.
由REPE合并的文件R安塞 |
| | |
文件 | | 由以下机构注册为法团 第二部分参考品编号。 |
PPG工业公司的部分股份2020年股东大会委托书 | | 三、 |
PPG工业公司
及合并的附属公司
如本报告所用,术语“PPG”、“Company”、“Registrant”、“We”、“us”和“Our”指的是PPG工业公司及其整个子公司,除非上下文另有说明。
目录
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| | 页 |
第一部分 | | |
第1项 | 商业 | 7 |
第1A项. | 危险因素 | 12 |
第1B项 | 未解决的工作人员意见 | 16 |
第2项 | 特性 | 16 |
第3项 | 法律程序 | 16 |
第4项 | 矿山安全披露 | 18 |
| | |
第二部分 | | |
第5项 | 注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 | 19 |
第6项 | 选定财务数据 | 19 |
第7项 | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 20 |
第7A项 | 市场风险的定量和定性披露 | 32 |
第8项 | 财务报表和补充数据 | 34 |
第9项 | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 | 80 |
第9A项 | 管制和程序 | 80 |
第9B项 | 其他资料 | 80 |
| | |
第III部 | | |
第10项 | 董事、执行干事和公司治理 | 80 |
项目11. | 行政薪酬 | 80 |
第12项 | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 80 |
项目13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 81 |
第14项 | 主要会计费用及服务 | 81 |
| | |
第IV部 | | |
项目15. | 证物、财务报表附表 | 81 |
第16项 | 表格10-K摘要 | 84 |
| |
签名 | 85 |
关于参考法团的注记
在本报告的整个过程中,各种信息和数据都是通过引用公司的2019年度报告(下称“年度报告”)。本报告中对年度报告中披露信息的任何提及,应构成仅以参考方式将该特定信息和数据纳入本表格10-K。
第一部分
项目1.业务
PPG工业公司生产和销售广泛的油漆,涂料和特种材料。PPG于1883年在宾夕法尼亚州成立。PPG的愿景是成为世界领先的涂料公司,始终如一地提供高质量、创新和可持续的解决方案,客户可以信赖这些解决方案来保护和美化他们的产品和环境。
PPG拥有令人自豪的传统,并表现出对创新、可持续性、社区参与和开发前沿涂料、涂料和特种材料技术的承诺。通过奉献精神和行业领先的专业知识,我们解决客户最大的挑战,紧密合作,找到正确的前进道路。PPG是一家全球领先企业,服务于建筑、消费品、工业和运输市场以及售后服务市场,在70多个国家拥有制造设施和股票子公司。
性能涂料与工业涂料
PPG的业务由两个可报告的业务部门组成:性能涂料和工业涂料。性能涂料和工业涂料可报告业务部门向客户提供各种最终用途的涂料和特种材料,包括工业设备和部件;包装材料;飞机和船舶设备;汽车原始设备;汽车翻新;以及其他工业和消费产品。PPG还通过向油漆和维修承包商提供涂料,并直接向消费者提供装饰和维护服务,为商业和住宅新建和维修客户提供服务。涂料行业具有很强的竞争力,由几家具有全球影响力的大公司和许多供应当地或地区市场的公司组成。PPG在其主要市场上与世界上最大的涂料公司竞争,其中大多数公司拥有全球业务,还有许多地区涂料公司。
性能涂料
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战略业务股 | 产品 | 主要目的-用途 | 主要分配方法 | 初级品牌 |
汽车涂装涂料 | 涂料,溶剂,粘合剂,密封剂,杂物,软件 | 汽车和商业运输/车队维修和翻新,轻工业涂料和标志专用涂料 | 独立的分销商,并直接面向客户。 | PEPG,SEM |
航空航天涂料 | 航空航天工业用涂料、密封剂、透明件、透明装甲、粘合剂、工程材料、包装和化学管理服务 | 商用、军用、区域喷气式飞机和通用航空飞机 | 直接面向客户和公司所有的分销网络。 | ppg |
防护和海洋涂料 | 金属和结构保护用涂料和饰面 | 金属制造者、重型维修承包商以及船舶、桥梁和铁路车辆制造商 | 直接面向客户、公司所有的建筑涂料商店、独立分销商和特许公司。 | ppg |
美洲和亚太地区建筑涂料 | 油漆、木材污渍、粘合剂和购买的杂物 | 住宅和商业建筑结构装饰和维修的油漆和维修承包商及消费者 | 公司拥有的商店,家庭中心和其他地区或国家的消费者零售网点,油漆经销商,特许公司,独立分销商和直接面向消费者。 | ppg、Glidden、Comex、奥林匹克、Dulux(在加拿大)、Sikens、PPG匹兹堡涂料、MULCO、洪水、液体指甲、Sico、Renner、Taubmann、White Knight、Bristol、HOMAX等 |
欧洲、中东和非洲建筑涂料 | Sigma、组蛋白、Seignoie、Guitte、Peintures Gauthier、Ripolin、Johnstone‘s、Leland、PRIMALEX、DEKORAL、TRILAK、显眼涂料、Gori、Bondex和Danke等 |
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部分概述 | 这一可报告业务部门主要提供各种保护性和装饰性涂层、密封剂和饰面,以及油漆剥落剂、污渍和相关化学品,以及透明和透明装甲。 |
主要竞争因素 | 产品性能、技术、质量、技术和客户服务、价格、客户生产率、分销和品牌认知度。 |
全球竞争者 | 阿克苏诺贝尔N.V.,Axalta涂层系统有限公司,BASF公司,Benjamin Moore,Cromology,Hempel A/S,关西涂料,Jotun集团,Masco公司,日本油漆公司;RPM国际公司,Sherwin-Williams公司,Tikurila Oyj和3M公司 |
2019年战略采购 | 得克萨斯州,LLC,Dexmet公司和Industria Chimica Reggiana(“ICR”;于2020年1月31日关闭)。有关详情,请参阅本表格10-K第8项下的附注3,“收购及剥离”。 |
2019年平均雇员人数 | 27,700 |
主要制造及分销设施 | 荷兰阿姆斯特丹;英国伯斯托尔,联合王国;釜山,韩国;卡罗尔顿,德克萨斯;克莱顿,澳大利亚;特拉华州,俄亥俄州;杜恩,比利时;法国冈弗雷维尔;亨茨维尔,阿拉巴马;俄亥俄州胡龙;昆山,中国;小石城,阿肯色州;墨西哥墨西哥城;意大利米兰;加利福尼亚州莫哈韦;佐治亚州奥克伍德;加拿大安大略省;奥斯特罗·韦尔科波斯基,波兰;鲁伊茨,法国;希尔顿,联合王国;西尔马,加利福尼亚;斯塔克市场,联合王国;Tepexpan,墨西哥;和Wroclaw,波兰。 |
工业涂料
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战略业务股 | 产品 | 主要目的-用途 | 主要分配方法 | 初级品牌 |
汽车OEM(a)特种涂料 | 专用涂料、胶粘剂、密封剂和金属预丝 | 汽车原始设备 | 直接适用于制造公司和各种涂料喷涂机。 | ppg |
工业涂料 | 专用涂料粘合剂和密封剂及金属预丝.服务和涂料应用 | 家用电器、农业和建筑设备、消费类电子产品、汽车零部件、建筑产品(包括住宅和商业建筑)、运输车辆和许多其他成品;在多个客户制造地点和区域服务中心提供现场涂料服务。 | ppg |
包装涂料 | 特殊配方涂料 | 金属罐,封口,塑料管,工业包装,促销和特种包装 | ppg |
特种涂料和材料 | 非晶态沉淀硅、Teslin衬底、有机发光二极管(OLED)材料、光学透镜材料和光致变色染料 | 硅轮胎电池隔板及其他终端用途 特斯林标签、电子护照、驾驶执照、透气膜、忠诚卡和身份证 OLED-显示器和照明 镜片材料.光学镜片和变色产品 | ppg Teslin |
(A)原始设备制造商
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部分概述 | 这一可报告业务部门主要提供各种保护和装饰涂料和饰面,以及粘合剂、密封剂、金属预处理产品、光学单体和涂层、沉淀硅和其他特种材料。 |
联盟 | PPG已与关西涂料建立联盟,为北美和欧洲的日本汽车OEM客户提供服务,并与亚洲涂料有限公司建立联盟,为印度的某些售后服务客户和汽车OEM客户提供服务。 |
主要竞争因素 | 产品性能,技术,质量,技术和客户服务,价格,客户生产力和分布。 |
全球竞争者 | 阿克苏诺贝尔公司、Axalta涂层系统有限公司、巴斯夫公司、关西涂料公司、日本油漆公司和Sherwin-Williams公司 |
2019年战略采购 | Hemmelrath和Whitford全球公司。有关详情,请参阅本表格10-K第8项下的附注3,“收购及剥离”。 |
2019年平均雇员人数 | 15,300 |
主要制造及分销设施 | 俄亥俄州Barberton;韩国釜山;波兰Cieszyn;俄亥俄州克利夫兰;荷兰Delfzijl;路易斯安那州查尔斯湖;威斯康星州Oak Creek;意大利Qufardio;墨西哥San Juan del Rio;宾夕法尼亚州Springdale;巴西Sumaré;中国苏州、天津和张家港。 |
研究与开发
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(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
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研究和开发费用,包括研究设施的折旧 |
| $456 |
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| $464 |
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| $472 |
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占年净销售额的百分比 | 3.0 | % | | 3.0 | % | | 3.2 | % |
在整个历史上,技术创新一直是PPG成功的标志。本公司寻求优化研发投资,以创造新产品以推动盈利增长。我们将产品开发与我们所服务的市场的宏观趋势保持一致,并利用核心技术平台为未满足的市场需求开发产品。此外,我们在地理位置接近客户的地方经营实验室,并根据客户的最终用途定制我们的产品。我们成功引进技术的历史是建立在致力于高效有效的创新过程和严格的投资组合管理的基础上的。我们已为该公司的一小部分研究工作获得政府拨款,并会在适当情况下继续寻求政府拨款。
我们拥有和经营几个设施,为新的和改进的产品和工艺进行研究和开发。除了公司集中的主要研发中心(见第二项)。“属性”的这种形式10-K),运营部门管理他们的发展通过卓越的中心。作为我们不断努力有效管理我们的配方和原材料成本的一部分,我们经营着全球有竞争力的采购实验室。由于我们广泛的产品和客户,我们不依赖于任何单一的技术平台。
原材料、能源和物流
对原材料、能源和物流的有效管理对于PPG的持续成功非常重要,因为PPG使用了多种复杂的原材料,作为我们制造产品的基石。本公司最重要的原料是环氧树脂和其他树脂、二氧化钛等颜料,以及涂料业务中的溶剂和特种涂料和材料业务中的沙子和苏打灰。原材料包括有机材料,主要是石油衍生材料和无机材料,包括二氧化钛.这些原材料是PPG最大的生产成本组成部分。
生产中使用的大部分原材料和能源都是从外部来源购买的,公司已经并计划继续作出供应安排,以满足我们今后计划的经营需要。关键原材料和能源的供应是通过与多种来源订立合同和尽可能确定替代材料或技术来管理的。我们的原材料包括以生物为基础的材料,作为产品更新战略的一部分。虽然某些原材料的价格通常随能源价格和全球供求变化而波动,但这种波动受到这样一个事实的影响,即我国原材料的制造是原油和天然气投入下游的几个步骤。
我们正在继续积极的采购计划,以扩大高质量原材料的供应。这些举措包括限定当地和国际的多种供应来源,包括来自亚洲和世界其他低成本地区的供应商,在某些制造地点增加现场树脂生产,以及减少在我们产品配方中使用的二氧化钛的数量。
我们受制于与化学品登记有关的现有和不断变化的标准,这些标准可能会影响我们在生产过程中使用的一些原材料的可用性和可行性。我们正在进行的全球产品管理工作旨在保持我们对这些标准的遵守。欧盟和包括中国、加拿大、美国、巴西、墨西哥和韩国在内的许多其他国家都提出或实施了化学品登记条例的修改。由于许多此类项目的实施尚未最终完成,目前无法估计其财政影响。我们预计,全球化学品登记法规的数量将继续增加,我们已经实施了跟踪和遵守这些规定的项目。
PPG加入了消除云母行业童工的全球倡议,该公司正在继续采取措施,包括对我们的供应商进行审计,以确保遵守PPG的政策,禁止在我们的供应链中使用童工。
我们通常经历各种因素推动的能源和原材料价格波动,包括供应商原料成本和库存的变化、全球工业活动水平、外汇汇率、政府监管以及全球供求因素。2019年与2018年相比,我们经历了成本的通缩变动,特别是在2019年下半年,主要采购类别的工业需求普遍放缓,影响了全球供需平衡。除此之外,我们大部分主要原料的价格在2019年都有所下降。相比之下,由于原料价格上涨、关键原材料严重短缺以及中国环保法规的影响,2018年的平均原材料成本比2017年上升了一位数。
鉴于某些以能源为基础的投入成本持续波动,特别是以石油和石油为基础的衍生品和外币的波动,我们无法肯定地预测2020年原材料价格变动的全年影响。
与2019年相比。此外,考虑到我们许多业务的分配性质,物流和分销成本以及工资和福利的变化都是相当大的。2019年和2018年相比,我们的物流成本在销售中所占的百分比略有下降,原因是业务效率的提高,以及通过采购努力利用由于运输资产供应改善而降低的行业水陆运输运费。鉴于PPG不断努力提高我们的全球运营效率,我们预计到2020年,这些成本将保持稳定或略有降低。
积压
一般来说,PPG不会针对积压的订单生产其产品。生产和库存水平主要是根据对未来需求和收到的订单水平的预测。
全球行动
ppg对非美国业务有重大投资。这一广泛的地理足迹有助于减轻在任何一个区域发生的经济影响对我们的总净销售额和收入税前收入的综合损益表。由于我们在美国以外地区扩张,我们受到某些固有风险的影响,包括国际市场的经济和政治条件、贸易保护措施和汇率波动。期间2019,不利的外币折算减少了大约净销售额。4亿美元和所得税前的收入5 000万美元.
截至12月31日,我们在世界发达和新兴地区的净销售额。圣摘要如下:
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(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
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净销售额 | | | | | |
美国、加拿大、西欧 |
| $10,191 |
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| $10,299 |
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| $9,911 |
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拉丁美洲、中欧和东欧、中东、非洲、亚太 | 4,955 |
| | 5,075 |
| | 4,837 |
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共计 |
| $15,146 |
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| $15,374 |
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| $14,748 |
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请参阅注21, “可报告的业务部门信息“在本表格第8项下,关于与PPG的不动产、厂房和设备有关的地理信息以及与销售有关的其他地理信息的表格10-K。
季节性
ppg的所得税前收入通常在第二和第三季度有所增加,而营业活动产生的现金在第四季度是最大的,这主要是由于最终用途市场的季节性,主要是在我们的建筑涂料业务中。由于美国、加拿大和欧洲春季和夏季住宅装修、维修和建筑活动的增加,我们对建筑涂料产品的需求通常在第二和第三季度最为强劲。拉丁美洲的油漆季是第四季度最强的。这些周期性活动水平导致第四季度未收应收账款和手头库存减少,业务活动产生更高的现金。
员工关系
2019年期间,PPG在世界范围内雇用的平均人数约为47,600人。该公司在世界各地有许多集体谈判协议。在谈判集体谈判协议时,我们遵守当地的劳动关系习俗、法律和惯例。2019年没有显著的停工现象。虽然我们在集体谈判过程中偶尔会出现停工,将来可能会有一些停工,但我们相信,我们将能够以令人满意的条件谈判所有的劳工协议。到目前为止,这些停工并没有对我们的行动结果产生重大影响。总的来说,我们相信我们和我们的员工有着良好的关系。
环境事项
PPG致力于以可持续的方式运作,并帮助我们的客户实现他们的可持续发展目标。我们的可持续性努力由我们董事会的技术和环境委员会领导,我们的可持续发展委员会是由PPG高级管理团队的成员组成的。可持续性委员会制定了政策、方案、程序和目标,以解决我们的商业实践中的可持续性问题,包括资源管理、气候变化、创新、通信、采购、制造和员工健康。
我们对创新的奉献与可持续性交织在一起。我们再次将可持续产品的销售比例从2018年的32%提高到2019年的33%。我们正在销售一种不断增长的产品和服务,为我们的客户提供环境、安全和其他好处。我们的产品有助于更轻,更省油的车辆,飞机和船只,他们帮助我们的客户减少他们的能源消耗,节约用水和减少浪费。这些产品包括紧凑的汽车油漆工艺,节约能源和减少用水;可持续,
水性涂料配方;飞机用轻型密封剂和涂层;冷却表面的涂层;可回收金属包装的涂层;自主和电池驱动车辆的解决方案。
该公司对可持续性的承诺继续产生切实的结果。2019年,我们再次在降低能源强度、温室气体排放强度和废物强度方面取得重大进展。有关PPG的可持续性价值、努力、目标和数据以及我们的社区和员工参与计划的更多信息,可以在我们的可持续性报告中找到,也可以在我们的可持续性网站http://sustainability.ppg.com和cdp的网站www.cdp.net上找到。
我们必须遵守与保护环境有关的现有和不断变化的标准。管理层认为,该公司以无害环境的方式运作,相对于环境问题而言,公司在其经营的行业中处于良好的地位。该集团正在与各政府机构就目前和以前的制造地点和场外废物处置地点,包括国家优先事项清单上的某些地点进行谈判。虽然PPG通常并不是这些场外废物处置地点废物的主要贡献者,但每个潜在责任方都可能面临政府机构关于共同和若干责任的断言。然而,通常情况下,费用的最后分配是根据废物对场地的相对贡献作出的。清理这些场址的费用估计范围很广,主要是由于其状况的性质和程度以及补救可能必须采用的方法方面的不确定性。该公司已为那些可能已承担责任和可以合理估计损失数额的场址设立了现场和场外补救准备金。
我们迄今在环境问题上的经验使我们相信,它将有持续的开支来遵守有关保护环境的规定,以及目前和今后在废物和植物场址进行补救的努力。管理部门预计,这种支出将在一段较长的时间内发生。
除了3.04亿美元目前我们已预留作环境补救工作之用,我们可能会蒙受与环境事宜有关的意外损失,估计约为1亿美元到2亿美元。这些合理可能的无保留损失涉及若干地点的环境问题,其中没有一个是单独重大的。与这些场址有关的损失意外事故包括未解决的重大问题,例如这些场址污染的性质和程度,以及补救这些地点可能必须采用的方法。
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(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
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环境控制项目的资本支出 |
| $15 |
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| $20 |
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| $7 |
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预计2020年这类项目的资本支出将在2 000万至3 000万美元之间。虽然由于不断变化的管制标准和政策,今后的资本支出难以准确估计,但可以预见,环境控制标准将变得越来越严格,遵守标准的费用将增加。
管理层认为,这些环境意外事故的结果不会对PPG的财务状况或流动性产生重大不利影响;然而,任何此类结果都可能对确认费用(如果有的话)的任何特定时期的业务结果产生重大影响。见注14, “承付款和或有负债“在本表格第8项下,有关环境事宜的额外资料,以及我们估计的环境补救费用的应计负债,请参阅表格10-K。
可得信息
公司的网址是www.ppg.com。公司在向证券交易委员会(“SEC”)提交报告后,可在合理可行的情况下,在合理可行的范围内尽快查阅公司最近提交的报告及其对表格10-K的年度报告、表10-Q的季度报告及其委托书的任何修改,股东可免费查阅这些文件。该公司还在其网站上发布所有财务新闻稿,包括收益新闻稿。提交或提供给证交会的所有其他报告,包括表格8-K的报告,都可通过PPG网站与SEC网站的直接链接获得,www.sec.gov.参考本公司、证交会或其他网站,此处不包含任何包含在这些网站上的信息,此类信息不应被视为本表格的一部分-10-K。
第1A项.危险因素
作为涂料、涂料和特种材料的全球制造商,我们在一个包含风险的商业环境中经营。这些风险与我们最近所面对的风险并无不同,亦与我们的竞争对手所面对的风险并无不同。本节所述的每一种风险都可能对我们的经营结果、财务状况和流动性产生不利影响。虽然此处列出的因素被认为是更重要的因素,但不应将这类清单视为对所有潜在风险和不确定因素的完整陈述。未列出的因素可能会造成重大的额外障碍,可能对我们的业务和业务结果、财务状况和流动性产生不利影响。
价格上涨和原材料供应下降可能对我们的财务结果产生负面影响。
我们的财务结果受到原材料成本的重大影响。原材料包括有机材料,主要是石油衍生材料和无机材料,包括二氧化钛.这些原材料是PPG最大的生产成本组成部分。
虽然不是我们的惯例,但我们也进口原材料和中间体,特别是用于我们在世界新兴地区的生产设施。在大多数情况下,这些进口产品以供应商的货币定价,因此,如果该货币相对于我们的制造设施的货币升值,我们的利润率可能会更低。
我们的大部分原材料都是从外部购买的,公司已经并计划继续做出供应安排,以满足未来计划的运营需求。关键原材料的充足供应是通过订立合同、从多个来源采购以及尽可能确定替代材料或技术来管理的。该公司正在继续其积极的采购活动,以有效地扩大我们的高质量原材料供应。这些措施包括限定多种和当地的供应来源,包括来自亚洲和世界其他低成本地区的供应商,在某些制造地点增加现场树脂生产,以及减少在我们产品配方中使用的二氧化钛和其他原材料的数量。我们的原材料包括以生物为基础的材料,作为产品更新战略的一部分。
无法获得关键的原材料将对我们生产产品的能力产生不利影响。原材料成本的增加可能会对我们继续经营的收入或业务活动的现金产生不利影响,如果我们无法及时抵消这些较高的成本。
经济增长的速度和不确定程度可能对我们的业务结果和现金流动产生负面影响。
对我们产品和服务的需求在一定程度上取决于影响我们开展业务的国家和市场的总体经济状况。某些地区的经济状况疲软以及我们所服务的市场供求平衡的变化,过去对我们产品和服务的需求产生了负面影响,将来也可能出现这种情况。最近,由于若干因素,全球经济不确定性有所增加,其中包括全球增长放缓、消费者情绪和商品市场波动、现有贸易协定的中断、关税的征收和额外关税的威胁、联合王国退出欧盟以及中国的需求减弱。ppg为许多地区的各种终端市场提供产品和服务。这种广泛的最终用途市场敞口和扩大的地理位置降低了个人活动水平下降的重要性;尽管如此,需求水平的降低可能导致销售减少,这将导致持续经营收入和经营活动现金的减少。
我们必须遵守与保护环境有关的现有和不断变化的标准。
环境法律法规除其他外,控制向空气和水中排放污染物、危险废物和非危险废物的处理、使用、处理、储存和清理,以及对受危险物质影响的土壤和地下水的调查和补救。此外,各种法律对健康和安全问题作出了规定。我们的环境法律和条例必须对清理现有场地、过去的溢漏、处置和其他有害物质释放所造成的费用和损害承担赔偿责任。违反这些法律和条例也可能导致罚款和处罚。未来的环境法律法规可能需要大量的资本支出,或者可能要求或导致我们修改或限制我们的业务,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们参与了许多诉讼和索赔,我们也可能参与今后的诉讼和索赔,在这些诉讼和索赔中,我们要求获得大量的金钱损失。
ppg参与了许多实际和潜在的诉讼和索赔,在这些诉讼和索赔中寻求的是大量的金钱损失。这些诉讼和索赔涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反托拉斯、就业、证券以及PPG目前和过去的业务活动所产生的其他事项。任何这类索赔,不论是否有价值,都可能耗费时间,为其辩护成本高昂,并可能转移管理层的注意力和资源。我们为这些潜在索赔中的一些(但不是全部)提供保险,而我们所维持的保险水平可能不足以完全涵盖任何和全部损失。我们认为,总的来说,涉及PPG的所有当前诉讼和索赔的结果,包括注中所述的诉讼和索赔结果。14, “承付款和或有负债“根据本表格第8项10-K,对PPG的综合财务状况或流动资金不会产生重大影响;然而,这种结果可能对确认费用(如果有的话)的任何特定时期的经营结果具有重大意义。尽管如此,任何未来诉讼或索赔的结果本质上是不可预测的,这种结果可能对我们的业务结果、经营活动产生的现金或财务状况产生重大不利影响。
外币汇率的波动可能会影响我们的财务业绩。
我们在使用美元以外的货币在国家中赚取收入,支付费用,拥有资产和负债。由于我们的合并财务报表以美元列报,我们必须按每个报告期内的平均汇率将收入和支出换算为美元,并按每个报告期结束时的有效汇率将资产和负债换算为美元。因此,美元兑其他货币价值的增减将影响我们的净销售额、净收入和以外币计价的资产负债表项目的价值。我们可以使用衍生金融工具来减少与外币交易有关的货币汇率波动的净风险敞口。然而,外币汇率的波动,特别是美元对主要货币的走强或贬值,可能对我们的财务状况和以美元表示的业务结果产生不利或积极的影响。
我们受制于各种复杂的美国和非美国法律法规,这可能增加我们的合规成本,并可能对我们的业务结果产生不利影响。
我们受制于各种各样复杂的美国和非美国法律法规,以及法律合规风险,包括证券法、税法、环境法、与就业和养老金有关的法律、竞争法、美国和外国出口和贸易法,以及关于不当商业行为的法律,包括贿赂。我们受到新的法律法规和现行法律法规的修改以及法院和监管机构的解释的影响。这些法律法规有效地扩大了我们的合规义务和成本。
例如,有关化学产品的组成、使用和运输的条例仍在不断发展。有关这些条例的发展可能会影响我们在产品配方中使用的某些原材料的可用性或可行性,以及(或)我们向某些客户或市场供应某些产品的能力。进出口条例也在继续发展,可能导致合规成本增加,产品流动放缓,或使我们的供应链更加复杂。
此外,尽管我们认为我们有适当的风险管理和合规计划,但我们不能保证我们的内部控制和合规制度将始终保护我们不受我们收购的雇员、代理人、商业伙伴或企业的不当行为之害。任何不遵守规定或此类不当行为或指控都可能损害我们的声誉,使我们受到民事或刑事调查和股东诉讼,可能导致重大的民事和刑事、货币和非金钱处罚,并可能导致我们承担大量的法律和调查费用。
我们的国际业务使我们面临可能影响我们财务结果的额外风险和不确定性。
ppg对全球业务有重大投资。这一广泛的地理足迹有助于减轻在任何一个区域发生的经济影响的重要性。尽管地理多样化带来了好处,但我们在国际市场上实现和保持盈利增长的能力受到与许多国家不同的法律、政治、社会和管理要求以及经济条件有关的风险的影响。由于我们在美国境外的业务,我们受到某些固有风险的影响,包括政治和经济不确定性、通货膨胀率、汇率、贸易保护措施、当地劳动条件和法律、限制外国投资和汇回收益,以及知识产权保护薄弱。我们在2019年按产品在美国以外销售的销售额所占的百分比大约是61%.
我们所经营的国家的税收制度和有关政府政策和条例的变化可能对我们的结果和有效税率产生不利影响。
作为一家跨国公司,我们在美国和非美国管辖区都要缴纳各种税收。由于经济和政治情况,这些不同司法管辖区的税率可能会有重大改变,而本港未来的有效入息税率,可能会受到法定税率不同的国家的收入组合变化、递延税项资产估值的改变或税法的改变或解释的影响。此外,PPG可继续改进其估计数,以纳入新的或更好的信息。最近的事态发展,包括欧盟委员会对非法国家援助的调查,以及经济合作与发展组织关于基本侵蚀和利润转移的项目,可能导致长期税收原则的改变,这可能对我们的有效税率产生不利影响,或导致更高的现金税负债。如果我们提高有效的所得税税率,我们的经营活动、财务状况和经营结果都会受到不利影响。
虽然我们认为我们的报税立场是适当的,但税务审核或税务纠纷的最终决定,可能与我们的历史所得税规定和应计税款不同。如果日后的审计发现我们须缴付额外税款,我们可能须负上递增的税项责任,可能包括利息和罚款,这可能会对我们的经营活动、财务状况和经营结果造成重大的不良影响。
业务中断可能对我们的经营结果和财务状况产生负面影响。
意外事件,包括供应中断、临时工厂和(或)断电、停工、自然灾害和恶劣天气事件、重大公共卫生问题、计算机系统中断、火灾、战争或恐怖活动,都可能增加开展业务的成本,或以其他方式损害PPG、我们的客户和供应商的业务。我们不可能预测任何这类事件的发生或后果。然而,此类事件可能会降低我们供应产品的能力,减少对我们产品的需求,或使我们难以或不可能从供应商那里获得原材料或向客户交付产品。
将收购的业务整合到我们现有的业务中。
公司战略的一部分是通过收购实现增长。在过去的十年中,我们成功地完成了50多项收购,我们可能会收购更多的业务,并在未来加入更多的合资企业。通过收购和组建合资企业实现增长涉及风险,包括:
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• | 将我们管理层的时间和注意力从其他业务问题上转移开; |
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• | 由于缺乏或有限的经验,在任何新的市场,我们可能进入困难; |
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• | 不可预见的索赔和责任,包括意外的环境风险、产品责任或现有的网络脆弱性; |
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• | 难以使所取得的业务标准、程序、程序和控制与我们业务的标准、程序、程序和控制相一致;以及 |
这些风险或与我们过去或将来的收购和合资企业有关的其他问题,可能会延误实现这种收购或合资企业的预期效益,并可能对我们的业务结果、经营活动产生的现金或财务状况产生不利影响。
我们能够理解客户的特定偏好和要求,以及创新、开发、生产和销售满足客户需求的产品,这对我们的业务成果至关重要。
我们的业务依赖于对我们的品牌和产品的持续的全球需求。为了实现商业目标,我们必须开发和销售吸引客户的产品。这取决于许多因素,包括我们是否有能力生产符合我们客户的质量、性能和价格期望的产品,以及我们制定有效的销售、广告和营销方案的能力。
我们相信,汽车工业在未来几年将经历重大和持续的变化。汽车制造商将继续开发新的安全特性,如避碰技术和自动驾驶汽车,这可能会在未来减少车辆碰撞,从而潜在地降低对我们重新装修涂料的需求。此外,通过引入新技术、新的商业模式或新的旅行方法,例如拼车,汽车OEM新产品的数量可能会减少,可能会减少对我们的汽车OEM涂层和相关汽车零部件的需求。
我们未来的发展将取决于我们是否有能力继续创新我们现有的产品,以及开发和引进新的产品。如果我们不能在竞争的基础上跟上产品创新的步伐,或无法预测我们的产品的市场需求,我们的业务、财务状况和经营结果就会受到不利影响。
我们经营的行业具有很强的竞争力。
与我们的每一个业务,竞争的增加可能导致我们失去市场份额,失去一个大的地区或全球客户,或迫使我们降低价格,以保持竞争力,这可能导致我们的产品利润率下降。此外,我们实现价格上涨的能力可能会影响我们提供的产品的整体经济。竞争压力可能不仅会降低我们的利润率,还会影响我们的收入和增长,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们的信息技术系统的安全可能受到损害,这可能对我们的运作能力产生不利影响。
全球信息技术安全要求的增加、威胁以及复杂和有针对性的计算机犯罪对我们的系统、网络的安全以及我们数据的保密性、可用性和完整性构成了威胁。尽管我们努力
为了保护敏感信息以及机密和个人数据,我们的设施和系统可能容易受到安全漏洞的侵害。这可能导致负面宣传、盗窃、修改或销毁专有信息或关键信息、制造有缺陷的产品、停产和业务中断,这些都可能对我们的声誉、竞争力和业务结果产生不利影响。
2018年,我们得出的结论是,不应依赖和重述先前发布的财务报表,因为这些报表除其他外,导致股东诉讼、SEC和美国律师事务所的调查、公司与SEC达成和解以及会计和律师费的意外费用,并可能导致某些其他风险。
正如解释性说明10-K/A项下的注释2“重述以前报告的年度综合财务报表”和注19“季度财务信息(未审计)”中所述,2018年,我们得出结论认为,我们以前发布的截至2017年12月31日、2017年和2016年12月31日、2017年和2016年的财务报表,以及截至2017年的每一个季度和年度,以及2016年最后的季度和年度-至2016年的最后一个季度和年度-都不应再依赖。确定不再依赖适用的财务报表并重新列报这些财务报表是在查明误报之后作出的。尽管该公司重申了这些财务报表,弥补了公司财务报告内部控制上的重大缺陷,与SEC达成了和解,不再是美国检察官办公室调查的对象,但我们仍然面临着与这些事件相关的风险和不确定性,包括股东派生诉讼、法律费用的预付以及对美国证券交易委员会和美国律师办公室的调查作出回应的某些现任和前任雇员的潜在赔偿义务,因为他们涉嫌违反与上述重述有关的证券法、投资者信心的潜在丧失、潜在的声誉损害和对我们股价的潜在负面影响。
第1B项未解决的工作人员意见
没有。
项目2.属性
ppg公司总部位于美国宾夕法尼亚州匹兹堡。公司的生产设施、销售办事处、研发中心和配送中心遍布世界各地。见项目1。本表格的“业务”为主要制造及分销设施,由可报告的业务部分提供。
该公司的主要研究和开发中心设在宾夕法尼亚州艾莉森公园;中国天津;意大利米兰;宾夕法尼亚州门罗维尔;宾夕法尼亚州斯普林代尔;荷兰阿姆斯特丹;加利福尼亚州伯班克;墨西哥泰普兰;法国马利和波兰Wroclaw。
我们的总部、某些配送中心和基本上所有公司所有的油漆商店都位于租赁的设施中,而我们的其他设施一般都是拥有的。我们的设施被认为是合适和足够的,以达到预期的目的,而且总的来说,我们有足够的能力在下一年开展业务。
项目3.法律程序
ppg参与了一些实际和潜在的诉讼和索赔,包括它对其他人提出的一些诉讼和索赔,在这些诉讼和索赔中寻求了大量的金钱损失。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反托拉斯、就业、证券以及PPG目前和过去的业务活动所产生的其他事项。如果这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损害和某些其他索赔,PPG认为它有足够的保险;然而,PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔进行索赔,其他保险公司可能会对承保范围提出异议。ppg对其他人的诉讼和索赔包括就与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失向保险公司和其他第三方提出的索赔。
如前所述,美国证交会正在对解释性说明和该公司2017年10-K/A表第8项下的附注2“重述先前报告的年度综合财务报表”中所述的会计事项进行非公开调查。2019年9月26日,PPG宣布与SEC就该公司达成最终和解。在不承认或否认SEC行政停止和停止令中的调查结果的情况下,该公司同意进入该命令,该命令不施加任何经济处罚。该公司继续全力配合SEC正在进行的有关这些会计事项的调查。该公司还与美国宾夕法尼亚州西区检察官办公室(“USAO”)就同一会计事项展开的调查充分合作。正如先前披露的那样,USAO已经通知PPG,它不会对该公司采取任何行动。
2020年1月16日,作为名义上的被告,该公司及其某些现任或前任高管和董事被指定为股东派生诉讼中的被告,标题是L.Courtland Lee,并以PPG工业公司的名义派生。v.Michael H.McGarry,等人。原告指控公司在财务重述后个别指定的被告违反信托义务和不当得利。
该公司预计,法院将下令中止诉讼中的任何发现,并推迟公司对投诉作出答复的义务,直到对这一事项的调查结束。
2018年5月20日,加州中区美国地区法院对该公司及其三名现任和前任官员提起了一项推定的证券集体诉讼。2018年9月21日,诉讼中提出了一项修正后的集体诉讼申诉。经修订的起诉书的标题为Trevor Mind诉PPG Industries,Inc.、Michael H.McGarry、Vincent J.Morales和Mark C.Kelly,根据1934年“证券交易法”第10(B)和20(A)节,代表在2017年1月19日至2018年5月10日期间购买或以其他方式收购该公司股票的一类人提出了证券欺诈指控。除其他外,这些指控涉及据称虚假和误导性的陈述和(或)未能披露关于公司业务、业务和前景的信息。双方于2019年5月1日达成了原则性和解。2019年6月2日,原告向法院提交了一份申请,要求初步批准拟议的和解协议,包括拟议和解金额2500万美元。2019年11月22日,法院作出最后判决,批准和解。ppg的保险运营商向本公司确认了全额结算的保险范围。预计结算付款将于2020年进行。
从19世纪80年代末到70年代初,PPG拥有位于宾夕法尼亚州卡多根和北布法罗镇的房产,用于处置宾夕法尼亚州福特市PPG前玻璃制造厂的固体废物。2018年10月,宾夕法尼亚州环境保护部门(“DEP”)批准了PPG对Cadogan地产的清理计划。2019年4月,PPG和DEP签订了一项同意令和协议(“CO&A”),其中包括PPG核准的清理计划和收集和排放来自前处置区的渗漏的最后许可证草案。“空气污染管制条例”包括涉嫌过去未经授权排放的民事罚款120万元。PPG以前的处置区也是塞拉俱乐部和彭环境公司提出的一项公民诉讼的主题,要求采取补救措施,而不是PPG批准的清理计划中具体规定的措施,这是一项民事处罚,以及包括在CO&A和原告律师费中的处罚。PPG认为,该公民的诉讼是没有价值的,并打算有力地为自己辩护。
多年来,PPG一直是诉讼的被告,涉及声称暴露在石棉之下的人身伤害。有关影响公司的石棉诉讼的描述,见注14, “承付款和或有负债“本表格第一部分第8项下所附合并财务报表10-K。
在过去,该公司和其他公司曾被指定为被告,在不同的司法管辖区,要求损害与铅的暴露和补救的铅基涂料应用。在大多数这些诉讼中,ppg被作为被告被驳回,在任何这些案件中都没有被认定负有责任。在一场新的与领导有关的诉讼中已有15年未被点名后,ppg在分别于2018年10月4日和2018年10月12日分别由蒙哥马利县(Montgomery县)和利赫县(LeHigh县)提出的两项新的宾夕法尼亚州法院诉讼中被指定为被告。这两宗诉讼都要求就1980年以前建造的各种建筑物存在含铅油漆所引起的县内据称的公害而引起的宣告性救济。该公司认为这些行动是没有价值的,并打算有力地为自己辩护。
有关执行主任的资料
以下是与公司高管有关的信息2020年2月20日.
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名字 | 年龄 | 标题 |
麦凯里(a) | 61 | 自2016年9月起担任主席兼首席执行官 |
安妮·M·福克斯(b) | 57 | 2018年9月以来高级副总统兼总法律顾问 |
蒂莫西M.(c) | 54 | 自2019年10月以来执行副总统 |
丽贝卡·B·利伯特(d) | 52 | 自2019年10月以来执行副总统 |
文森特·莫拉莱斯(e) | 54 | 2017年3月以来高级副总裁兼首席财务官 |
埃米·R·埃里克森(f) | 54 | 自2018年7月以来负责包装涂料的高级副总裁 |
弗拉曼纳蒂(g) | 57 | 自2019年10月以来,负责保护和海洋涂料的高级副总裁和PPG EMEA总裁 |
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(a) | 麦克加里先生于2015年9月至2016年8月担任总裁和首席执行官,2015年3月至2015年8月担任总裁和首席运营官;2014年8月至2015年2月担任首席运营官;2012年9月至2014年7月担任执行副总裁;2008年7月至2012年8月担任初级化学品高级副总裁。 |
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(b) | Foulkes女士于2018年8月至2018年9月担任高级副主席、总法律顾问和秘书,2016年3月至2018年7月担任副主席、协理总法律顾问和秘书,2011年4月至2016年2月担任助理总法律顾问和秘书。 |
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(c) | 克纳维什先生于2019年1月至2019年9月担任建筑涂料高级副总裁兼PPG EMEA总裁,2017年10月至2018年12月担任工业涂料高级副总裁,2016年3月至2017年9月担任汽车涂料高级副总裁,2012年8月至2016年2月担任保护和海洋涂料副总裁,2010年3月至2012年7月担任美国汽车涂料副总裁。 |
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(d) | Liebert女士于2018年6月至2019年9月担任汽车涂料高级副总裁。她曾于2016年至2018年担任Honeywell UOP的总裁和首席执行官,并于2015至2016年担任Honeywell UOP的高级副总裁兼总经理、催化剂吸附剂和专业人员,并于2012至2015年担任Honeywell UOP的高级副总裁和总经理。 |
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(e) | 莫拉莱斯在2016年6月至2017年2月期间担任财政部副总裁。从2015年6月至2016年6月,他担任投资者关系和财务副总裁,2007年10月至2015年5月担任投资者关系副总裁。 |
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(f) | 埃里克森女士被任命为高级副总裁,包装涂料在2018年7月,她加入了PPG从苏伊士SA。她曾在2017年至2018年担任苏伊士化学监测和解决方案公司总裁,2015年至2017年担任通用电气水服务公司总裁,2013年至2015年担任阿尔斯通公司美国业务总裁兼首席执行官。 |
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(g) | Vadlamannati先生于2016年3月至2019年9月担任保护和海洋涂料高级副总裁,2014年8月至2016年2月担任建筑涂料、EMEA和亚洲/太平洋地区副总裁,2012年2月至2014年7月担任EMEA建筑涂料副总裁,2011年3月至2012年1月担任欧洲建筑涂料署副总裁,2010年9月至2011年2月担任EMEA副总裁。 |
项目4.矿山安全披露
不适用。
第二部分
第五条登记人的普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
第5项所要求的有关市场信息的信息,包括PPG的股票交易所上市和季度股票市场价格、股息和普通股持有人的信息,包括在本表格10-K提交的表13.1中,并以参考方式纳入本文件。年度信息还包括在给股东的年度报告第3页的2019年财务概览和股东信息中。
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| | | | | | | | | |
发行人购买股票证券-2019年第四季 |
月份 | 购买股份总数 |
| 艾格。每股支付价格 |
| 作为公开宣布的计划的一部分而购买的股份总数 |
| 马克斯。5月份根据该计划购买的股票数量(1) |
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2019年10月 | | | | |
回购计划 | — |
|
| $— |
| — |
| 13,270,110 |
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2019年11月 |
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| | | |
回购计划 | 100,338 |
|
| $128.54 |
| 100,338 |
| 12,786,858 |
|
2019年12月 |
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| | | |
回购计划 | 1,033,842 |
|
| $132.61 |
| 1,033,842 |
| 11,314,379 |
|
截至2019年12月31日止的总季度 |
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| | | |
回购计划 | 1,134,180 |
|
| $132.25 |
| 1,134,180 |
| 11,314,379 |
|
| |
(1) | 2017年12月,PPG董事会批准了25亿美元的股票回购计划。根据该计划尚未购买的剩余股份是使用PPG在相关月份最后一个营业日的收盘价计算的。此回购程序没有过期日期。 |
第四季行使根据公司权益补偿计划批出的期权的雇员股票期权持有人没有为履行行使价格及(或)扣缴税款的义务而扣缴任何股份2019.
项目6.选定的财务数据
第6项所要求的关于截止的五年的选定财务数据的资料2019年12月31日包括在本表格10-K存档的表13.2中,并以参考的方式纳入本表。这一信息也在“年度报告”第90页的“五年文摘”中向股东报告。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
下面的讨论包括对截至2019年12月31日和2018年12月31日的业务结果、流动性和资本资源的比较。2018年12月31日终了年度与2017年12月31日终了年度相比,我们的业务结果与2017年12月31日终了年度相比发生了变化,但这份表格10-K中略去了对我们业务结果变化的讨论,但可在2018年2月21日向证券交易委员会提交的2018年表10-K中的“第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中找到。
业绩概览
按区域分列的销售净额
|
| | | | | | | |
| | %变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年与2018年 |
美国和加拿大 |
| $6,475 |
|
| $6,485 |
| (0.2)% |
欧洲、中东和非洲 | 4,549 |
| 4,678 |
| (2.8)% |
亚太 | 2,542 |
| 2,618 |
| (2.9)% |
拉丁美洲 | 1,580 |
| 1,593 |
| (0.8)% |
共计 |
| $15,146 |
|
| $15,374 |
| (1.5)% |
净销售额减少2.28亿美元,原因如下:
● 销售量减少 (-3%)
● 不利外币换算 (-2%)
部分抵消:
● 较高的售价 (+2%)
● 收购相关销售 (+2%)
我们在几乎所有企业中实现了更高的销售价格,反映了我们的产品和服务的价值。这些增长有助于抵消一般成本通货膨胀,包括雇员工资和福利。
与前一年相比,美国和加拿大的净销售额相对持平。较高的销售价格和被收购企业的净销售额几乎全部被销量下降所抵消。美国建筑DIY渠道的客户分类变化所带来的不利影响对销量产生了负面影响。
欧洲、中东和非洲(EMEA)的净销售额与上年相比下降了近3%,原因是外汇换算不利和销售额下降,部分抵消了所有业务的销售价格上涨和收购业务的净销售额。
亚太地区净销售额较上年同期下降近3%,原因是外汇换算不利和销售额下降,部分抵消了收购业务的净销售额和较高的销售价格。
拉丁美洲的净销售额与上一年相比略有下降,原因是销售额下降和不利的外币换算,部分抵消了较高的销售价格。
有关具体业务结果,请参阅本表格第7项中的分段结果部分。
销售成本,不包括折旧和摊销
|
| | | | | | | |
| | %变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年与2018年 |
销售成本,不包括折旧和摊销 |
| $8,653 |
|
| $9,001 |
| (3.9)% |
销售成本占净销售额的百分比 | 57.1 | % | 58.5 | % | (1.4)% |
销售成本(不包括折旧和摊销)减少3.48亿美元原因如下:
销售量减少
外币换算
重组成本节约
部分抵消:
可归因于收购业务的销售成本
一般成本通货膨胀
销售、一般和行政费用
|
| | | | | | | |
| | %变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年与2018年 |
销售、一般和行政费用 |
| $3,604 |
|
| $3,573 |
| 0.9% |
销售、一般和行政费用占销售净额的百分比 | 23.8 | % | 23.2 | % | 0.6% |
销售、一般和行政费用增加3 100万美元主要原因是:
工资和其他费用通货膨胀
从收购企业获得的销售、一般和行政费用
部分抵消:
外币换算
成本管理,包括重组成本节约
其他费用和其他收入 |
| | | | | | | |
| | %变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年与2018年 |
利息费用,扣除利息收入 |
| $100 |
|
| $95 |
| 5.3% |
业务重组,净额 |
| $176 |
|
| $66 |
| 166.7% |
其他费用 |
| $98 |
|
| $122 |
| (19.7)% |
其他收入 |
| ($89 | ) |
| ($114 | ) | (21.9)% |
利息费用,扣除利息收入
利息开支,扣除利息收入后增加500万美元2019年与2018年相比,主要原因是本年度的债务水平较高。
业务重组,净额
2019年记录的税前重组费用为1.94亿美元,但因预算的某些变化而被抵消,以完成先前记录的1800万美元的项目。2018年第二季度记录的税前重组费用为8300万美元,但由于此前记录的1700万美元的项目预算发生了某些变化而被抵消。请参阅注8, "企业重组“在本表格第8项中,请提供补充资料。
其他费用
其他费用主要包括环境补救费。这些费用主要用于新泽西州一家前铬制造厂和相关地点的环境补救。请参阅注14, "承付款和或有负债“在本表格第8项中,请提供补充资料。
其他收入
2019年的其他收入低于前一年,主要原因是2018年出售该公司前商品化学品业务设施附近的土地的收益。
有效税率和稀释后每股收益,持续经营
|
| | | | | | | |
| | %变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年与2018年 |
所得税费用 |
| $392 |
|
| $353 |
| 11.0% |
有效税率 | 23.6 | % | 20.9 | % | 2.7% |
调整后的实际税率,持续经营* | 23.7 | % | 22.1 | % | 1.6% |
| | | |
稀释后每股收益,持续经营 |
| $5.22 |
|
| $5.40 |
| (3.3)% |
经调整的稀释后每股收益,持续经营* |
| $6.22 |
|
| $5.92 |
| 5.1% |
*见条例G调节-业务结果 |
年终的实际税率2019年12月31日曾.23.6%,增加2.7%从前一年开始。2018年,这一税率得益于某些有利的调整,包括根据“美国减税和就业法案”,2017年记录的对未汇出的外国收入的临时收费。
如报告所述,在截至年底的一年中,稀释后的每股收益来自持续经营。2019年12月31日同比下降。有关更多信息,请参阅条例G的协调-操作的结果。公司的稀释每股收益和调整后每股收益受益于270万股和1590万股股票回购2019和2018分别结合公司的现金部署目标。
条例G调节-业务结果
ppg认为,投资者对公司业绩的理解是通过披露持续经营的净收益、持续经营稀释后的每股收益以及PPG对某些项目调整后的持续经营的实际税率来提高的。ppg的管理层认为,这些信息有助于洞察公司的持续业绩,因为它排除了不能合理地预期按季度重新出现的项目或不能归因于我们主要业务的项目的影响。根据美国公认的会计原则(“美国公认会计准则”)确定的连续经营净收益、稀释后每股收益和对这些项目进行调整的持续经营的实际税率不属于公认的财务措施,不应被视为替代按照美国公认会计原则计算的净收入、稀释后每股收益、有效税率或其他财务措施。此外,经调整的净收入、经调整的持续经营每股摊薄收益和持续经营的调整后的实际税率,可能无法与其他公司报告的名称相同的措施相比较。
持续业务的所得税前收入与持续业务所得税前调整后的收入进行调节,连续行动的实际税率与持续业务的调整实际税率和持续业务的净收益(可归因于PPG)和每股收益-假设稀释(可归因于PPG)与调整后的连续业务净收入(可归因于PPG)和调整后的每股收益-假设如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,百分比和每股数额除外) | 所得税前收入 |
| | 税费 |
| | 有效税率 |
| | 持续业务净收入(可归因于PPG) |
| | 稀释后每股收益(2) |
|
一九九九年十二月三十一日 | | | | | | | | | |
如报告所述,继续开展业务 |
| $1,661 |
| |
| $392 |
| | 23.6 | % | |
| $1,243 |
| |
| $5.22 |
|
包括: | | | | | | | | | |
与业务重组有关的净费用-相关费用(1) | 222 |
| | 54 |
| | 24.4 | % | | 168 |
| | 0.71 |
|
与环境补救有关的净费用 | 61 |
| | 14 |
| | 23.0 | % | | 47 |
| | 0.20 |
|
与购置有关的费用(3) | 17 |
| | 4 |
| | 23.5 | % | | 13 |
| | 0.05 |
|
与诉讼事项有关的净费用 | 12 |
| | 3 |
| | 24.1 | % | | 9 |
| | 0.04 |
|
经调整的持续作业,不包括某些项目 |
| $1,973 |
| |
| $467 |
| | 23.7 | % | |
| $1,480 |
| |
| $6.22 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,百分比和每股数额除外) | 所得税前收入 |
| | 税费 |
| | 有效税率 |
| | 持续业务净收入(可归因于PPG) |
| | 稀释后每股收益(2) |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | |
如报告所述,继续开展业务 |
| $1,693 |
| |
| $353 |
| | 20.9 | % | |
| $1,323 |
| |
| $5.40 |
|
包括: | | | | | | | | | |
与美国减税和就业法案相关的净税收优惠 | — |
| | 13 |
| | N/A |
| | (13 | ) | | (0.05 | ) |
与客户类别变更有关的费用 | 18 |
| | 4 |
| | 24.3 | % | | 14 |
| | 0.05 |
|
与环境补救和其他费用有关的费用 | 77 |
| | 19 |
| | 24.3 | % | | 58 |
| | 0.24 |
|
与业务重组有关的净费用-相关费用(1) | 75 |
| | 22 |
| | 29.3 | % | | 53 |
| | 0.21 |
|
与诉讼事宜有关的收费 | 24 |
| | 5 |
| | 24.3 | % | | 19 |
| | 0.08 |
|
与购置有关的费用(3) | 6 |
| | 2 |
| | 25.5 | % | | 4 |
| | 0.02 |
|
与品牌合理化相关的收费 | 6 |
| | 2 |
| | 26.8 | % | | 4 |
| | 0.02 |
|
出售非经营资产所得收益 | (26 | ) | | (6 | ) | | 24.3 | % | | (20 | ) | | (0.08 | ) |
与非制造业资产减值有关的费用 | 9 |
| | 2 |
| | 24.3 | % | | 7 |
| | 0.03 |
|
经调整的持续作业,不包括某些项目 |
| $1,882 |
| |
| $416 |
| | 22.1 | % | |
| $1,449 |
| |
| $5.92 |
|
| |
(1) | 在与业务重组相关的净费用中,包括业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关费用,由与先前批准的项目有关的公布部分抵消。 |
| |
(2) | 稀释后每股收益是根据未四舍五入的数字计算的。表中的数字可能由于四舍五入而无法重新计算。 |
| |
(3) | 与收购相关的费用包括咨询、法律、会计、估价以及其他用于进行收购的专业或咨询费。这些费用包括在综合损益表中的销售、一般和行政费用。与购置有关的费用还包括对提高某些收购所得存货公允价值的影响,这些存货包括在销售成本中,不包括合并损益表中的折旧和摊销。 |
报告业务部门的业绩
性能涂料
|
| | | | | | | | | | |
| | | $Change | | %变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019年与2018年 | | 2019年与2018年 |
净销售额 |
| $9,034 |
|
| $9,087 |
| | ($53) | | (0.6)% |
分段收入 |
| $1,409 |
|
| $1,300 |
| | $109 | | 8.4% |
性能涂料净销售额略有下降,原因如下:
● 不利外币换算 (-3%)
● 销售量减少 (-1%)
部分抵消:
● 较高的售价 (+2%)
● 收购相关销售 (+1%)
在2019年全年,PPG在所有业务中实现了更高的销售价格,反映了我们产品和服务的价值,并被所有业务中不利的外币折算所抵消。
建筑涂料-美洲和亚太地区的净销售额比前一年下降了一个中个位数的百分比。美国建筑DIY渠道的客户分类变化所带来的不利影响对销量产生了负面影响。与去年相比,美国和加拿大公司所有的商店网络净销售额略有下降。PPG-COMEX建筑涂料公司的净销售额略高,不包括外币翻译和收购(有机销售)的影响,并继续受益于开设了大约160个新的特许公司地点。亚太地区的净销售额受到不利的外币换算的负面影响。
建筑涂料-EMEA的净销售额下降了一个中个位数的百分比,由于不利的外汇换算;然而,有机销售增长了一个较低的一位数的百分比同比增长,推动更高的销售价格。尽管某些关键国家的销量有所增长,但销量仍低于去年同期.
汽车涂装涂料的净销售额与前一年相比相对持平,包括SEM收购后净销售额的增长。销量受到美国工业需求疲软的影响,这表现在今年碰撞索赔减少。随着客户继续采用ppg行业领先的技术,所有其他主要地理区域的有机产品销量都有所增加。
航空航天涂料的净销售额比上年增长了10%以上,主要原因是销售量增加。这一增长得益于技术优势产品和强劲的行业需求所产生的所有主要平台的市场表现。
保护和海洋涂料的净销售额比前一年增长了一位数中位数的百分比,这是由于中国和欧洲的销售额强劲以及每个地区的价格上涨所致。美国的净销售额受到石油和天然气行业活动减少的负面影响。
分部收入同比增长1.09亿美元,原因是销售价格上涨以及持续受益于公司正在进行的重组计划。这些好处被销售量减少的收益影响部分抵消,这主要是由于先前宣布的客户类别变化和其他成本膨胀所致。此外,不利的外币换算使部分收入减少约2 500万美元,主要原因是关键货币,包括墨西哥比索和欧元的贬值。
展望未来
展望未来,预计2020年第一季度的行业需求水平将与2019年第四季度的水平相似。预计收购将增加约2500万美元的净销售额,主要来自Dexmet、德州星和ICR。此外,由于航空航天客户生产速度较低,净销售额将受到影响。根据当前汇率,预计外币换算不会对部分销售或收益产生重大影响。
工业涂料
|
| | | | | | | | | | |
| | | $Change | | %变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019年与2018年 | | 2019年与2018年 |
净销售额 |
| $6,112 |
|
| $6,287 |
| | ($175) | | (2.8)% |
分段收入 |
| $862 |
|
| $818 |
| | $44 | | 5.4% |
工业涂料部门净销售额下降的原因如下:
● 销售量减少 (-6%)
● 不利外币换算 (-3%)
部分抵消:
● 收购相关销售 (+4%)
● 较高的售价 (+2%)
在2019年全年,PPG在所有主要地区几乎所有企业实现了更高的销售价格,反映了我们产品和服务的价值,并被所有业务中不利的外币折算所抵消。
在汽车OEM涂料业务中,净销售额以中个位数的百分比下降,主要原因是销量低于上年,这与全球汽车业的整体汽车制造速度一致。部分抵消较低的销售量是收购相关的销售,从亨梅拉收购和更高的销售价格在所有主要地区。
工业涂料净销售额与上年相比略有增长,尽管由于全球对某些最终用途产品的需求减弱,其销量有所下降。惠特福德收购交易中与收购相关的销售,抵消了销量下降的影响。
包装涂料的净销售额下降了一个中个位数的百分比,原因是销售量低于前一年。与去年同期相比,包装食品的需求下降,对食品的需求量也随之下降。然而,由于该区域在这一年期间的客户转换,拉丁美洲的销售量有所增加。
尽管美国和EMEA的销售额有所增长,但特种涂料和材料的净销售额仍较上年低一位数。
细分收入同比增长4400万美元。部分收入得益于销售价格的提高、公司正在进行的重组计划的持续收益以及与收购相关的收入,这些收益被销量下降和其他成本通胀带来的收益影响部分抵消。不利的外汇兑换减少了部分收入约2000万美元,主要与人民币、墨西哥比索和欧元有关。
展望未来
展望未来,预计到2020年第一季度,全球工业需求趋势将保持低迷,各区域之间的不一致。重大的公共卫生问题可能对某些行业和地区产生不利影响。该公司将继续将业务利润率回收作为优先事项,重点是执行其成本节约计划,并在必要时采取应急行动。据预测,与收购相关的销售额将增加约6000万美元,来自惠特福德和亨梅拉。根据当前汇率,预计外币换算不会对部分销售或收益产生重大影响。
回顾与展望
2019年期间,尽管全球制造业活动疲软,但所有主要地理区域的经济状况总体上都是积极的,尽管全球制造业活动在这一年期间有所减弱,但最终用途仍然喜忧参半。ppg的净销售额(不包括外币换算影响)比前一年增长了约1%。2018年和2019年完成的收购交易对净销售额的贡献为净销售额贡献了2%。外币折算全年表现不佳,对净销售额的影响约为3%。原材料成本在今年有所放缓,但经过多年的通胀期后仍处于高位.2019年,其他一些关键成本继续上升,如雇员工资和福利成本。
美国和加拿大
在2019年期间,美国和加拿大的经济增长速度与前一年相比有所放缓,主要原因是美国国内生产总值增长较弱。与2018年相比,汽车OEM行业的建设相对平缓。与2018年相比,2019年住宅和商业建筑市场的需求略有上升。在2019年,新建住宅的开工量增长了约2%,而2018年的增幅约为4%。与2018年相比,2019年住宅改造下降了2%,而商业建筑与2018年相比下降了约4%。市场对建筑油漆的需求继续向专业行业画家转移,因为美国失业率持续下降导致消费者选择专业画家
虽然在经历了几年疲软趋势之后,美国自己动手(DIY)油漆商店的需求是稳定的,而不是自己完成项目。PPG在美国和加拿大的建筑涂料销量受到DIY客户种类变化的影响,净销售额减少了1亿美元以上。航空航天涂料业务的销售额同比增长近两位数。汽车涂装业务受到碰撞率降低、客户对库存管理的改变以及汽车在报废事故中数量增加的持续趋势,而不是被修理和重新油漆,抵消了行驶英里数的适度增长。PPG的包装涂料业务受到包装食品需求下降的影响,抵消了包装饮料部门的增长。由于客户组合,PPG的汽车OEM涂料业务表现略低于行业需求水平。较高的销售价格和与收购相关的销售几乎抵消了汽车OEM涂料行业销量下降的影响。在工业涂料业务方面,与采购有关的销售和较高的销售价格被销量下降所部分抵消。美国和加拿大仍然是PPG最大的地区,约代表43%2019年的净销售额。
欧洲、中东和非洲
2019年,欧洲经济活动疲软。该区域的工业生产和制造业率低于2018年,并随着时间的推移而恶化。该地区受到了英国退出欧盟的持续不确定性和PPG供应的大多数最终用途市场总体需求萎缩的影响。按国家和最终用途分列的区域需求仍然参差不齐。对PPG产品的需求受到汽车工业产量下降和大多数一般工业涂料细分部门软性制造活动的影响。PPG的建筑涂料-EMEA的商业有机销售额是一个低个位数的百分比,因为较高的销售价格抵消了较低的销售量。
EMEA30%在PPG 2019年的净销售额中,与去年持平。区域涂料数量仍比2008年经济衰退前水平低约20%.与2018年相比,2019年的净销售额(不包括对外翻译的影响)有所增长,原因是销售价格上涨和与收购相关的销售抵消了销量下降的影响。2019年,欧元和英镑对美元贬值。
亚太地区和拉丁美洲
亚太和拉丁美洲新兴区域代表27%在PPG 2019年的净销售额中,与前一年相似。
亚太地区仍然是最大的新兴地区,净销售额约为25亿美元,以中国为首,按收入计算,中国仍是PPG的第二大国家。性能涂料部门在亚太地区的销售额有所增长,主要是保护涂料和海洋涂料及航空航天涂料业务的销售额增长强劲。工业涂料部门的销售额较上年同期下降了一位数的高百分比,主要原因是汽车OEM涂料业务下降,特别是在新汽车销量较低的中国和印度,以及受全球制造需求减弱驱动的工业涂料业务下降。
总体而言,拉丁美洲的需求同比下降,原因是多数国家汽车工业建设减少,经济环境总体疲软,包括墨西哥的贸易环境疲弱。在墨西哥,PPG-Comex业务增加了大约160个新的特许公司地点。整个地区的性能得到了包装涂料业务强劲增长的支持。较低的销售量被更高的售价所抵消。与2018年相比,外币汇率波动不定,收盘价为2%,主要是受墨西哥比索和巴西雷亚尔等弱势货币的推动。
展望
展望2020年,我们预计全球市场的温和增长,可能会因地区和最终用途而参差不齐。我们预计大多数地区的增长率将与2019年相似,预计EMEA地区的情况将最为疲软。
我们预计PPG在美国和加拿大地区的增长将由航空航天涂料引领,尽管由于预计一个客户的产量减少,特别是在今年上半年,这一增长水平低于2019年。与2019年相比,汽车OEM的生产预计将相对持平。我们预计住房和商业建筑将出现温和的积极增长。
我们预计,欧洲2020年的行业需求趋势与2019年的趋势相似,利润率的改善导致盈利能力持续改善。区域增长预计仍将按次区域和国家分列。有利的最终使用趋势预计将继续在航空航天涂料,由于新的区域排放标准的新的区域排放标准的汽车OEM生产的潜在的更大的波动性。工业涂料的需求预计将保持疲软,因为预计工业增长率将持平至略低。预计需求将收缩,但在建筑涂料业务中则因国家而异。我们继续关注英国的经济环境,随着英国退出欧盟的进程,并影响消费者信心和涂料需求。
在亚太地区,我们预计随着时间的推移,中国、东南亚和印度的工业生产增长将有所改善。在中国,我们预计中国经济将继续高于全球平均增长水平,风险也将加大,因为中国经济将继续转移,更多地依赖国内消费。过去18个月实现的汽车OEM活动的急剧下降预计将随着2020年的进展而有所缓和和改善,预计在2020年下半年,同比需求模式将变得更加有利。海洋涂料新制造需求的复苏预计仍将受到抑制.
在拉丁美洲,我们预计与2019年相比,墨西哥、中美洲和南美洲大部分地区的经济状况略好一些。
其他重要因素
2019年6月,PPG启动了一项耗资1.84亿美元的全球重组计划。该方案是全面的内部运营评估的结果,以确定进一步的机会,以提高整个业务组合的盈利能力。该方案在2019年确认了约1500万美元的节余。大多数重组行动预计将在2020年第四季度结束前完成,其余行动预计在2022年完成。
我们在2016年12月和2018年5月宣布的全球重组计划上取得了重大进展。该公司在2019年实现了约7000万美元与这些计划有关的节余。这些重组行动预计将在2020年第二季度结束前完成。2019年,与2019年、2018年和2016年计划相关的重组总节余约为8500万美元。
我们将继续积极管理公司的成本结构,以确保与整体需求环境保持一致,并将根据需要进行调整,以保持成本在市场上的竞争力。到2020年,重组总储蓄预计至少为7 500万美元。
原材料是制造涂料的重要投入成本。ppg经历了各种因素推动的能源和原材料成本波动,包括供应商原料成本和库存的变化、全球工业活动水平、外汇汇率以及全球供求因素。总体而言,由于各种原因,包括工业需求疲软和原油价格下跌,2019年的平均原材料成本略低于2018年。ppg目前预计,到2020年,整个原材料价格将受到疲弱的工业供求状况的影响。预计到2020年,在工资、福利和物流成本等其他几个领域,成本会出现通货膨胀。
在2019年,我们取得了广泛的销售价格改善,反映了公司的努力,以抵消通货膨胀的压力。在2020年,为了恢复营业利润率,反映我们产品的价值,还必须从销售价格中获得更多的好处。该公司将仔细监测2020年期间的所有成本,并评估是否需要进一步提高销售价格。
2019年,我们经历了全年不利的外币换算。根据2020年1月中旬的汇率,该公司预计,与去年同期相比,外币折算不会对2020年净销售额或所得税前收入产生重大影响。外汇环境继续不稳定,对2020年净销售额和所得税前收入的影响可能与这一预期不同。该公司一般采购原材料,引起制造成本,并以同一种货币销售制成品,因此我们通常只受到与外币交易有关的适度影响。
我们正在监测最近在中国爆发的冠状病毒的潜在影响,这可能对我们的全球业务和2020年的运营结果产生负面影响。
预计2020年持续经营的有效税率将在22%至24%之间。这个范围代表了公司最好的估计,包括最近更新的2017年美国减税和就业法案。
在过去五年中,该公司动用了45亿美元的现金回购了大约4500万股PPG股票,其中包括2019年的3.25亿美元。截至今年年底,根据目前的股票回购授权,该公司剩余约15亿美元。在2019年期间,该公司动用了近7亿美元进行收购,包括购买剩余的少数股权,以及大约4.7亿美元的股息。PPG在2019年9月增加了每股股息,标志着每股股息第48次增加,并连续第120年支付年度股息。
截至2019年,ppg拥有约13亿美元的现金和短期投资.该公司预计2020年将继续保持强劲的现金生产。
采用的会计准则2019
注1, “重要会计政策摘要“在本表格第8项下,10-K描述了公司最近通过的会计公告。
未来几年将采用的会计准则
注1, “重要会计政策摘要“在本表格第8项下,10-K说明在2019年12月31日但在未来日期之前是无效的。
承付款和或有负债,包括环境事项
ppg参与了一些实际和潜在的诉讼和索赔,包括它对其他人提出的一些诉讼和索赔,在这些诉讼和索赔中寻求了大量的金钱损失。见第3项。“法律程序”及注14, “承付款和或有负债“在本表格第8项下,请参阅表格10-K,以说明其中某些诉讼。
如项目3和注所述14虽然今后对这类诉讼和索赔的任何诉讼的结果本质上是不可预测的,但管理层认为,总体而言,所有涉及PPG的诉讼和索赔,包括与石棉有关的索赔,都不会对PPG的综合财务状况或流动性产生重大影响;然而,任何此类结果都可能对确认费用(如果有的话)的任何特定时期的运营结果产生重大影响。
PPG的政策是,在可能发生了负债并可合理估计损失额时,对意外开支进行累计。环境应急准备金不包括对第三方的索赔,一般不贴现。管理层认为,该公司以无害环境的方式运作,公司环境突发事件的结果不会对PPG的财务状况或流动性产生重大影响;然而,任何此类结果都可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的运营结果产生重大影响。管理层预计,公司环境突发事件的解决将在一段较长的时间内发生。
如注中所述14,PPG有大量的环境应急储备。请参阅注中的环境事宜部分。14这些储备的细节。我们的环境应急储备中有很大一部分与PPG在新泽西州泽西城的前铬制造厂及相关地点(“新泽西铬”)正在进行的补救有关。还有许多未来事件尚未发生,包括进一步的补救选择和设计、补救措施的实施和执行以及适用的政府机构或社区组织的批准。对于新泽西Chrome网站未来这些事件的时间,存在相当大的不确定性。预计在今后几年内将进一步解决这些事件。随着这些事件的发生,并在环境补救补救办法的费用估计发生变化的情况下,将继续调整这一环境补救事项的现有准备金。
流动性与资本资源
在过去两年里,PPG拥有足够的财政资源来满足其运营需求,为我们的资本支出(包括收购、股票回购和养老金计划)提供资金,并向股东支付越来越多的股息。
现金及现金等价物及短期投资
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
现金和现金等价物 |
| $1,216 |
| |
| $902 |
|
短期投资 | 57 |
| | 61 |
|
共计 |
| $1,273 |
| |
| $963 |
|
业务活动现金-持续业务
|
| | | | | | | |
(百万美元,百分比除外) | | %变化 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019年与2018年 |
业务活动现金 |
| $2,084 |
|
| $1,487 |
| 40.1% |
2019年与2018年
经营活动带来的现金增长5.97亿美元--持续经营主要是由于营运资本的有利变化,不包括企业收购的影响,以及对其固定福利养老金计划的现金缴款低于上年。
营运营运资本
营运营运资本是营运资本总额的一个子集,代表(1)客户的应收帐款,扣除可疑账户备抵,(2)库存,(3)贸易负债。见注4, “周转金明细表“在本表格第8项下,有关公司营运营运资金组成部分的进一步资料,请参阅表格10-K。我们相信营运营运资金是我们业务运作控制下营运资金的重要组成部分。
我们衡量营运资本管理的一个关键指标是营运资本占销售的百分比(第四季度销售额按年计)。
|
| | | | | | | |
(百万美元,百分比除外) | 2019 |
| | 2018 |
|
贸易应收款净额 |
| $2,479 |
| |
| $2,505 |
|
库存、FIFO | 1,834 |
| | 1,896 |
|
贸易债权人债务 | 2,098 |
| | 2,177 |
|
营运营运资本 |
| $2,215 |
| |
| $2,224 |
|
营运流动资金占第四季度销售额的百分比,按年计算 | 15.1 | % | | 15.3 | % |
| | | |
贸易应收账款,净额占第四季度销售额的百分比,按年计算 | 16.9 | % | | 17.2 | % |
日销售未付 | 56 |
| | 56 |
|
库存,FIFO占第四季度销售额的百分比,按年计算 | 12.5 | % | | 13.0 | % |
库存周转率 | 4.6 |
| | 4.8 |
|
环境支出
|
| | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
|
与环境补救活动有关的现金支出 |
| $77 |
|
| $64 |
|
我们预计用于环境修复活动的现金支出2020在8000万到1亿美元之间。
确定养恤金计划缴款 |
| | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
|
美国固定福利养老金计划 |
| $— |
|
| $75 |
|
非美国规定的养恤金计划 |
| $13 |
|
| $24 |
|
根据当地的资金需求,在2019年向PPG的非美国固定福利养老金计划缴款。ppg预计将在2020年向其非美国固定福利养老金计划缴纳1,500万至2,000万美元的强制性缴款。ppg可在2020年及以后为其确定的养恤金计划提供自愿捐款。
用于投资活动的现金
|
| | | | | | | |
(百万美元,百分比除外) | | %变化 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019年与2018年 |
用于投资活动的现金 |
| ($1,009 | ) |
| ($764 | ) | 32.1% |
2019年与2018年
用于投资活动-持续业务-的现金增加2.45亿美元,主要原因是企业收购支出增加。
资本支出,包括企业收购
|
| | | | | | | |
(百万美元,百分比除外) | | %变化 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019年与2018年 |
资本支出(1) |
| $413 |
|
| $411 |
| 0.5% |
企业收购,减去所购现金余额 |
| $643 |
|
| $378 |
| 70.1% |
资本支出共计,包括购置 |
| $1,056 |
|
| $789 |
| 33.8% |
资本支出,不包括收购,占销售的百分比 | 2.7 | % | 2.7 | % | —% |
(1)包括现代化和提高生产力、扩大现有业务和环境控制项目。
与现代化和生产力提高、现有企业扩展和环境控制项目有关的资本支出预计将在2020年达到销售总额的2.5%至3.0%。
该公司在2020年的主要重点将继续是现金配置,重点放在股东价值创造上,优先考虑企业收购。
用于资助活动的现金
|
| | | | | | | |
| | %变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年与2018年 |
用于资助活动的现金 |
| ($758 | ) |
| ($1,205 | ) | (37.1)% |
2019年与2018年
用于资助活动(持续经营)的现金减少4.47亿美元,主要是由于一年来购买国库券的净购买量减少,而长期债务的偿还部分抵消了这一减少。
股份回购活动 |
| | | | | | |
(百万美元,股票数目除外) | 2019 |
| 2018 |
|
回购股份数目(百万) | 2.7 |
| 15.9 |
|
回购股份的成本 |
| $325 |
|
| $1,721 |
|
根据2017年12月批准的董事会目前的授权,该公司仍有大约15亿美元。当前授权的回购程序没有过期日期。
支付给股东的股息 |
| | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
|
支付给股东的股息 |
| $468 |
|
| $453 |
|
自1899年以来,ppg一直不间断地支付年度股息,而2019年标志着连续第48年向股东支付每股股息。该公司在2019年9月将每股股息上调6%,至每股0.51美元。
已发行和偿还的债务
|
| | | | |
已发行债务(扣除贴现和发行成本) | 年 | 百万美元 |
|
3亿美元-2.4%到期票据-2024年到期,3亿美元-2.8%到期 | 2019 |
| $595 |
|
3亿美元-3.2%到期债券-2023年到期;7亿美元-3.75%到期 | 2018 |
| $992 |
|
|
| | | | |
偿还债务 | 年 | 百万美元 |
|
0.00%注(300欧元) | 2019 |
| $334 |
|
2.3% | 2019 |
| $300 |
|
债务总额,包括融资租赁(以前称为资本租赁)与债务和股本总额的比率为49%2019年12月31日52%2018年。
信贷协议和信贷额度
2019年8月,PPG修订并重申了与几家银行和金融机构签订的信贷协议,注中对此作了进一步讨论。9, "借款和信贷额度“在本表格第8项下,”信用协议“修订并重申了该公司截至2015年12月18日的现有五年信贷协议。22亿美元无担保循环信贷设施。信用协议将于2024年8月30日终止。在结束的几年内2019年12月31日和2018,有不根据现有或先前的信贷协议未偿还的借款。
信用协议也支持公司的商业票据借款。截至2019年12月31日,有1亿美元的商业票据借款未偿还。截至目前为止,并无商业票据借款未偿还。2018年12月31日根据先前的信贷协议。
除了信贷额度下的可动用金额外,该公司仍可进入资本市场,并可不时发行债务或股票证券,这可能会提供额外的流动性来源。
见注9, “借款和信贷额度“在本表格第8项下,请提供关于已订立和偿还的票据的资料,以及关于已承诺和未承付信用证、信用证、担保和债务盟约的使用和提供情况的详细资料。
合同义务
我们仍然相信,我们的手头现金和短期投资、运营现金以及该公司进入资本市场的机会将继续足以为我们的经营活动、资本支出、收购、股息支付、债务偿还、股票回购、养老金计划缴款以及PPG的重大合同义务提供资金。下表列出了这些重大合同义务。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 应付债务: |
(百万美元) | 共计 |
| | 2020 |
| | 2021-2022 |
| | 2023-2024 |
| | 此后 |
|
合同义务 | | | | | | | | | |
长期债务 |
| $4,931 |
| |
| $500 |
| |
| $832 |
| |
| $596 |
| |
| $3,003 |
|
短期债务 | 10 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业票据 | 100 |
| | — |
| | — |
| | 100 |
| | — |
|
融资租赁债务 | 11 |
| | 3 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 3 |
|
利息支付(1) | 1,184 |
| | 137 |
| | 215 |
| | 183 |
| | 649 |
|
经营租赁(2) | 889 |
| | 191 |
| | 268 |
| | 164 |
| | 266 |
|
养恤金缴款(3) | 20 |
| | 20 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
无条件购买承诺(4) | 213 |
| | 86 |
| | 77 |
| | 32 |
| | 18 |
|
其他承诺 | 74 |
| | 6 |
| | 13 |
| | 13 |
| | 42 |
|
共计 |
| $7,432 |
| |
| $953 |
| |
| $1,408 |
| |
| $1,090 |
| |
| $3,981 |
|
| |
(3) | 仅包括2020年预期的非美国强制性养老金缴款范围的高端,因为PPG无法估算2020年以后的养老金缴款。 |
| |
(4) | 无条件购买承诺主要是与购买某些材料有关的义务,包括工业气体和电力的购买,这与传统的行业惯例相一致。 |
其他流动资金事项
截至2019年12月31日,不确定税收状况的未确认税收福利总额为1.77亿美元,其中包括相关利息和罚款以及仅影响税收优惠时间的头寸。付款的时间将取决于与税务当局进行的审查的进展情况。ppg不期望在明年内支付与这些义务有关的大量税款。公司无法对何时与税务当局进行任何重大现金结算作出合理可靠的估计。
表外安排
公司的资产负债表外安排包括在合同义务表中的“流动性和资本资源”一节中披露的无条件购买承诺,以及注中讨论的信用证和担保9, “借款和信贷额度“在本表格第8项下10-K。
临界会计估计
管理层评价了在编制本表10-K第8项下提出的财务报表和相关附注时使用的会计政策,并认为这些政策是合理和适当的。我们认为,在编制财务报表时作出的最重要的会计估计数是那些与意外开支会计有关的估计数,根据这些估计数,我们可能已发生负债并可合理估计数额时,即发生亏损,并对养恤金、其他退休后福利、企业合并、商誉和其他可识别的无形资产进行会计核算,这些无形资产寿命不确定,因为管理判断对于作出适用这些政策所需的估计很重要。
意外开支
就其性质而言,意外事故涉及不确定因素,需要管理层在评估发生负债的可能性和估计潜在损失数额时作出判断。影响我们财务报表的最重要的意外事件是与环境补救、对公司的未决、即将或公开威胁的诉讼以及与公开课税年度有关的事项的解决有关的意外事件。有关这些事项的更多信息,请参见注14, “承付款和或有负债“和注12, “所得税“在本表格第8项下10-K。
确定养恤金和其他退休后福利计划
养恤金和其他退休后福利的核算涉及到估算未来将提供的福利的成本,并将这一成本归因于每名雇员的工作期间。为了实现这一点,我们广泛使用了关于通货膨胀、投资回报、死亡率、营业额、医疗费用和贴现率的假设。该公司已经建立了一个过程,管理人员每年审查和选择这些假设。见注13, “雇员福利计划“在本表格第8项下10-K项下提供关于这些计划和所使用的假设的资料。
业务合并
根据企业合并会计准则,公司采用会计收购方法,根据收购日的估计公允价值,将被收购企业的成本分配给所收购的资产和承担的负债。被收购企业的超额成本超过资产的公允价值和承担的负债将被确认为商誉。对获得的资产和负债的估值将影响未来业务结果的确定。除了使用管理估计数和协商金额之外,该公司还使用各种信息来源来确定获得的资产和负债的估计公允价值,包括:对可识别的无形资产和不动产、厂场和设备的估计价值和寿命的第三方评估;确定养恤金计划和类似福利义务的估计债务的第三方精算师;以及法律顾问或其他专家,以评估与法律、环境和其他或有负债有关的债务。
在确定wh时,采用了管理的业务和技术判断。无形资产具有无限寿命,并根据商誉和其他无形资产的会计准则确定有限寿命无形资产的使用寿命。
商誉和无形资产
公司至少每年进行一次质量评估或数量测试,或者在出现减值迹象时更频繁地对无限期无形资产和商誉进行减值测试。质量评价是对各种因素的评估,以确定报告单位或资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。在定量检验中,公允价值采用贴现现金流模型估算。贴现现金流量模型中使用的主要假设和估计数包括贴现率、税率、未来收入、经营现金流量和资本支出。有关这些事项的更多信息,请参见注1, “重要会计政策摘要“在本表格第8项下10-K。
我们认为,表10-K第8项下的财务报表中记录的与这些意外开支、养恤金、其他退休后福利、企业合并、商誉和其他可识别的无限期无形资产有关的数额,是根据适当的PPG管理层的最佳估计和判断得出的,尽管实际结果可能与我们的估计不同。
货币
相比2018年12月31日和2019年12月31日的即期汇率,美元兑PPG所在国家的某些货币走弱,其中最显著的是英镑、加元和墨西哥比索。结果,2019年12月31日的合并净资产比2018年12月31日增加了1.06亿美元。相比2017年12月31日和2018年12月31日的即期汇率,美元兑其他与PPG运营国相关的主要货币走强,其中最显著的是澳元、英镑、人民币、欧元和韩元。结果,2018年12月31日的合并净资产比2017年12月31日减少了约1.67亿美元。
将2019年的平均汇率与2018年的汇率进行比较,美元兑PPG区域内各国货币的汇率走强,其中包括EMEA、亚太地区和拉丁美洲。这对2019年全年收入约5,000万美元的收入产生了不利影响,而所得税前收入是将这些外国收入换算成美元后征收的。将2018年的平均汇率与2017年的汇率进行比较,PPG运营的国家对2018年全年所得税前收入的有利影响为2100万美元。
前瞻性陈述
管理层的讨论和分析以及本年度报告的其他部分包含前瞻性的陈述,这些陈述反映了公司当前对未来事件和财务业绩的看法。
你可以通过它们与当前或历史事实无关的事实来识别前瞻性的陈述。前瞻性陈述是通过使用“目标”、“相信”、“预期”、“预期”、“意图”、“估计”、“项目”、“展望”、“预测”等表示未来事件和趋势的词语来识别的。任何前瞻性声明只在作出声明的日期进行说明,公司不承担任何更新前瞻性的义务。
语句,无论是由于新的信息、未来的事件还是其他原因。不过,我们建议你参阅我们在提交证券交易委员会的报告中就有关事项所作的进一步披露。另外,请注意以下警告声明。
许多因素可能导致实际结果与公司的前瞻性声明大相径庭.这些因素包括:全球经济状况、外国和国内竞争对手价格和产品竞争的增加、原材料成本和供应的波动、实现销售价格上涨的能力、恢复利润率的能力、客户库存水平、我们保持有利供应商关系和安排的能力、重组举措预计节省成本的时机和实现情况、确定额外成本节约机会的能力、整合收购业务并实现预期协同作用的困难、我们所服务市场的经济和政治条件、渗透现有、发展中和新兴的国内外市场的能力、汇率和汇率波动以及税率波动,未来立法的影响、环境法规的影响、意外的商业中断、我们对财务报告的内部控制的有效性、政府调查的结果以及现有和可能的未来诉讼的不可预测性。然而,不可能预测或确定所有这些因素。
因此,虽然此处和项目1A下提出的因素清单被视为具有代表性,但不应将这类清单视为所有潜在风险和不确定因素的完整说明。未列出的因素可能会对实现前瞻性声明构成重大的额外障碍。
与前瞻性报表中预期的结果相比,重大差异的后果可能包括:销售或收入下降、业务中断、运营问题、财务损失、对第三方的法律责任、本表格第1A项规定的其他因素(10-K)和类似风险,其中任何风险都可能对公司的合并财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响。
第7A项市场风险的定量和定性披露
ppg面临与外汇汇率、利率变化有关的市场风险,并面临PPG股价的变化。公司可进行衍生金融工具交易,以管理或减少这些市场风险。有关这些风险的详细说明和公司的风险管理政策载于注10, “金融工具、套期保值活动与公允价值计量“在本表格第8项下10-K。
以下披露概述了PPG对市场风险的风险敞口,以及用于管理其风险敞口的衍生品的使用和公允价值的信息。提供了定量敏感性分析,以反映市场利率的合理可能、不利变化会如何影响PPG的业务、现金流量和财务状况的综合结果。
外币风险
我们在世界各地的许多国家开展业务。我们的经营结果受到货币交易和货币转换风险的影响。某些外币远期合约2019和2018被指定为PPG外汇交易风险的对冲工具。截至2019年12月31日和2018这些合同的公允价值分别为净负债700万美元和净资产3 600万美元。PPG所得税前收入可能减少,原因是汇率的不利变化对欧洲和加拿大货币和亚洲及拉丁美洲货币的未到期外汇套期保值合同的公允价值产生了影响,即欧洲和加拿大货币为10%,亚洲和拉丁美洲货币为20%2019年12月31日和2018分别为3.57亿美元和2.91亿美元。
在2019年8月和2018年2月,PPG分别签订了价值3亿美元和5.75亿美元的美元到欧元的跨货币互换合同;未清偿总额为8.75亿美元,因此形成了公允价值为3.7亿美元的净资产。4 800万美元3,500万美元2019年12月31日和2018分别。如果欧元兑美元升值10%,就会使这些工具的价值减少8700万美元,从而对这些掉期合约的公允价值产生不利影响。5 700万美元在…2019年12月31日和2018分别。
截至2019年12月31日和2018,PPG的未偿美元债务分别为23亿美元和26亿美元.美元兑欧洲货币贬值10%,对亚洲和南美洲货币贬值20%,将导致截至2005年12月31日的未实现翻译损失2.55亿美元和2.99亿美元。2019年12月31日和2018分别。
利率风险
公司管理固定利率和可变利率的利率风险,同时尽量减少其利息成本。2018年第一季度,ppg进行了利率互换,并进行了转换。5.25亿美元固定利率债务到可变利率债务。这些合同的公允价值是3 500万美元和800万美元2019年12月31日和2018分别。增加10%的浮动利率会降低这些掉期的公允价值,并增加利息。
费用700万美元以及截至期间的1 000万美元2019年12月31日和2018分别。美国、加拿大、墨西哥和欧洲的利率增加10%,亚洲和南美洲的利率提高20%,对PPG在结束期间的可变利率债务和利息支出影响不大。2019年12月31日和2018分别。此外,如果利率下调10%,该公司固定利率债务的公允价值将增加约6,700万美元和8,400万美元2019年12月31日和2018然而,这种变化不会对PPG的所得税前年收入或现金流量产生影响。
项目8.财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
致PPG工业公司董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了PPG工业公司的合并资产负债表。及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,以及2019年12月31日终了期间三年中每一年的收入、综合收益、股东权益和现金流量的相关综合报表,包括2019年12月31日终了期间三年的相关附注和估值及资格审查表(统称为“合并财务报表”)。我们还根据下列标准审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架(2013年)特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。
我们认为,上述综合财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的财务状况,以及公司在截至2019年12月31日的三年中的经营结果和现金流量。我们还认为,该公司在所有重大方面都根据下列规定对截至2019年12月31日的财务报告保持了有效的内部控制内部控制-综合框架(2013年)由COSO印发。
会计原则的变化
如合并财务报表附注1所述,该公司改变了2019年租约的核算方式。
意见依据
公司管理层负责这些合并财务报表,对财务报告保持有效的内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,这包括在所附的关于建立和维持对财务报告的适当内部控制的管理报告中。我们的职责是根据我们的审计,就公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证合并财务报表是否没有重大错报,是否因错误或欺诈而发生错报,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是因为错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及综合财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保持记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理的保证,认为记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置,提供合理的保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对合并财务报表进行的审计所产生的事项,该事项已通知审计委员会或要求告知审计委员会,(1)涉及对合并财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对合并财务报表的总体看法,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独意见,在下文通报关键审计事项。
定量商誉损害试验
如合并财务报表附注1和7所述,截至2019年12月31日,公司合并商誉余额为44.7亿美元。管理层至少每年进行一次质量评估或数量测试,或者更频繁地进行减值指示,以测试商誉是否受损。管理层在每年第四季度进行商誉减值量化测试,将截至9月30日的相关报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。公允价值采用贴现现金流模型估算。贴现现金流量模型中使用的主要假设和估计数包括预计未来收入、贴现率、经营现金流量、资本支出和税率。
我们确定与定量商誉减值测试有关的程序是一项重要的审计事项的主要考虑因素是,管理层在对进行量化测试的任何报告单位进行公允价值计量时作出了重大判断,而且在执行程序和评价与管理层现金流量预测有关的审计证据方面,包括与预测未来收入有关的重要假设方面,存在着高度的审计师判断、主观性和努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层的商誉减值量化测试有关的控制措施的有效性,包括对任何已对其进行量化测试的报告单位的估值进行控制。除其他外,这些程序还包括测试管理层制定公允价值估计的过程。这包括评估贴现现金流量模型的适当性,测试所使用的基本数据的完整性、准确性和相关性,以及评价管理层与预计未来收入有关的假设。评价管理层与预测未来收入有关的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理,考虑到(1)报告单位目前和过去的业绩,(2)与外部市场和行业数据的一致性,(3)该假设是否与审计的其他领域获得的证据一致。
/S/普华永道有限公司
宾夕法尼亚州匹兹堡
2020年2月20日
自2013年以来,我们一直担任该公司的审计师。
管理报告
编制财务报表以及建立和维持对财务报告的适当内部控制的责任
我们有责任根据1934年“证券交易法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的适当内部控制。由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
截至2019年12月31日,我们对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。在进行这项评估时,我们采用了特雷德威委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)提出的标准。内部控制-综合框架(2013年)。基于这一评估,我们得出的结论是,截至2019年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。
普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP),一家独立注册的公共会计师事务所,已经发布了他们的报告,该报告载于本表格10-K第34至35页,内容涉及公司对财务报告的内部控制。
|
| | |
S/Michael H.McGarry | | /S/Vincent J.Morales |
麦凯里 主席兼首席执行官 2020年2月20日 | | 文森特·莫拉莱斯 高级副总裁兼首席财务官 2020年2月20日 |
综合损益表
|
| | | | | | | | | | | |
| 今年 |
(百万美元,但每股数额除外) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
净销售额 |
| $15,146 |
| |
| $15,374 |
| |
| $14,748 |
|
销售成本,不包括折旧和摊销 | 8,653 |
| | 9,001 |
| | 8,209 |
|
销售、一般和行政 | 3,604 |
| | 3,573 |
| | 3,554 |
|
折旧 | 375 |
| | 354 |
| | 331 |
|
摊销 | 136 |
| | 143 |
| | 129 |
|
研究与开发网 | 432 |
| | 441 |
| | 451 |
|
利息费用 | 132 |
| | 118 |
| | 105 |
|
利息收入 | (32 | ) | | (23 | ) | | (20 | ) |
业务重组,净额 | 176 |
| | 66 |
| | — |
|
养恤金结算费 | — |
| | — |
| | 60 |
|
其他费用 | 98 |
| | 122 |
| | 74 |
|
其他收入 | (89 | ) | | (114 | ) | | (150 | ) |
所得税前收入 |
| $1,661 |
| |
| $1,693 |
| |
| $2,005 |
|
所得税费用 | 392 |
| | 353 |
| | 615 |
|
持续业务收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,340 |
| |
| $1,390 |
|
停业收入,扣除税后 | — |
| | 18 |
| | 225 |
|
可归因于控制和非控制利益的净收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,358 |
| |
| $1,615 |
|
减:可归因于非控制利益的净收入 | 26 |
| | 17 |
| | 21 |
|
净收入(可归因于PPG) |
| $1,243 |
| |
| $1,341 |
| |
| $1,594 |
|
可归因于PPG的数额 | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $1,243 |
| |
| $1,323 |
| |
| $1,369 |
|
停业收入,扣除税后 | — |
| | 18 |
| | 225 |
|
净收入(可归因于PPG) |
| $1,243 |
| |
| $1,341 |
| |
| $1,594 |
|
普通股每股收益 | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $5.25 |
| |
| $5.43 |
| |
| $5.34 |
|
停业收入,扣除税后 | — |
| | 0.07 |
| | 0.88 |
|
净收入(可归因于PPG) |
| $5.25 |
| |
| $5.50 |
| |
| $6.22 |
|
普通股每股收益-假设稀释 | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $5.22 |
| |
| $5.40 |
| |
| $5.31 |
|
停业收入,扣除税后 | — |
| | 0.07 |
| | 0.87 |
|
净收入(可归因于PPG) |
| $5.22 |
| |
| $5.47 |
| |
| $6.18 |
|
综合收益表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 今年 |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
可归因于控制和非控制利益的净收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,358 |
| |
| $1,615 |
|
其他综合(损失)/收入,扣除税款 | | | | | |
| 确定的福利-养恤金和其他退休后福利 | (156 | ) | | 9 |
| | 78 |
|
| 未实现的外币折算调整数 | 106 |
| | (155 | ) | | 248 |
|
| 衍生金融工具 | (1 | ) | | (1 | ) | | (10 | ) |
其他综合(损失)/收入,扣除税款 | (51 | ) | | (147 | ) | | 316 |
|
综合收入总额 |
| $1,218 |
| |
| $1,211 |
| |
| $1,931 |
|
减:可归因于非控制权益的数额: | | | | | |
| 净收益 | (26 | ) | | (17 | ) | | (21 | ) |
| 未实现的外币折算调整数 | 1 |
| | 11 |
| | (17 | ) |
可归因于PPG的综合收入 |
| $1,193 |
| |
| $1,205 |
| |
| $1,893 |
|
所附合并财务报表附注是这些合并报表的组成部分。
合并资产负债表
|
| | | | | | | |
| 12月31日 |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 |
| $1,216 |
| |
| $902 |
|
短期投资 | 57 |
| | 61 |
|
应收款项 | 2,756 |
| | 2,845 |
|
盘存 | 1,710 |
| | 1,783 |
|
其他流动资产 | 431 |
| | 370 |
|
流动资产总额 |
| $6,170 |
| |
| $5,961 |
|
不动产、厂房和设备,净额 | 2,983 |
| | 2,805 |
|
善意 | 4,470 |
| | 4,070 |
|
可识别无形资产,净额 | 2,131 |
| | 1,972 |
|
递延所得税 | 220 |
| | 229 |
|
投资 | 258 |
| | 251 |
|
经营租赁使用权资产 | 782 |
| | — |
|
其他资产 | 694 |
| | 727 |
|
共计 |
| $17,708 |
| |
| $16,015 |
|
| | | |
负债与股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付帐款和应计负债 |
| $3,496 |
| |
| $3,623 |
|
重组准备金 | 196 |
| | 99 |
|
短期债务和长期债务的当期部分 | 513 |
| | 651 |
|
经营租赁负债的当期部分 | 170 |
| | — |
|
流动负债总额 |
| $4,375 |
| |
| $4,373 |
|
长期债务 | 4,539 |
| | 4,365 |
|
经营租赁负债 | 622 |
| | — |
|
应计养恤金 | 745 |
| | 645 |
|
其他退休后福利 | 661 |
| | 629 |
|
递延所得税 | 452 |
| | 429 |
|
其他负债 | 911 |
| | 842 |
|
负债总额 |
| $12,305 |
| |
| $11,283 |
|
承付款和或有负债(见附注14) |
| |
|
股东权益 | | | |
普通股 |
| $969 |
| |
| $969 |
|
额外已付资本 | 950 |
| | 788 |
|
留存收益 | 18,906 |
| | 18,131 |
|
国库股票,按成本计算 | (13,191 | ) | | (12,958 | ) |
累计其他综合损失 | (2,350 | ) | | (2,300 | ) |
PPG股东权益总额 |
| $5,284 |
| |
| $4,630 |
|
非控制利益 | 119 |
| | 102 |
|
股东权益总额 |
| $5,403 |
| |
| $4,732 |
|
共计 |
| $17,708 |
| |
| $16,015 |
|
所附合并财务报表附注是本合并报表的组成部分。
股东权益合并报表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 普通股 | 额外已付资本 | 留存收益 | 国库券 | 累计其他综合(损失)/收入 | PPG共计 | 非控制利益 | 共计 |
2017年1月1日 |
| $969 |
|
| $707 |
|
| $15,980 |
|
| ($10,472 | ) |
| ($2,356 | ) |
| $4,828 |
|
| $87 |
|
| $4,915 |
|
可归因于控制和非控制利益的净收入 | — |
| — |
| 1,594 |
| — |
| — |
| 1,594 |
| 21 |
| 1,615 |
|
其他综合收入,扣除税后 | — |
| — |
| — |
| — |
| 299 |
| 299 |
| 17 |
| 316 |
|
现金红利 | — |
| — |
| (434 | ) | — |
| — |
| (434 | ) | — |
| (434 | ) |
购买国库券 | — |
| — |
| — |
| (813 | ) | — |
| (813 | ) | — |
| (813 | ) |
发行国库券 | — |
| 49 |
| — |
| 34 |
| — |
| 83 |
| — |
| 83 |
|
附属普通股支付给非控股权益的股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (5 | ) | (5 | ) |
非控制利益的减少 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (5 | ) | (5 | ) |
2017年12月31日 |
| $969 |
|
| $756 |
|
| $17,140 |
|
| ($11,251 | ) |
| ($2,057 | ) |
| $5,557 |
|
| $115 |
|
| $5,672 |
|
可归因于控制和非控制利益的净收入 | — |
| — |
| 1,341 |
| — |
| — |
| 1,341 |
| 17 |
| 1,358 |
|
其他综合损失,扣除税后 | — |
| — |
| — |
| — |
| (136 | ) | (136 | ) | (11 | ) | (147 | ) |
现金红利 | — |
| — |
| (453 | ) | — |
| — |
| (453 | ) | — |
| (453 | ) |
购买国库券 | — |
| — |
| — |
| (1,721 | ) | — |
| (1,721 | ) | — |
| (1,721 | ) |
发行国库券 | — |
| 28 |
| — |
| 14 |
| — |
| 42 |
| — |
| 42 |
|
股票薪酬活动 | — |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| 4 |
| — |
| 4 |
|
附属普通股支付给非控股权益的股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (7 | ) | (7 | ) |
非控制利益的减少 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (12 | ) | (12 | ) |
从其他综合收入改叙为留存收益-采用ASU 2018-02 | — |
| — |
| 107 |
| — |
| (107 | ) | — |
| — |
| — |
|
对留存收益的调整-采用ASU 2016-16 | — |
| — |
| (4 | ) | — |
| — |
| (4 | ) | — |
| (4 | ) |
2018年12月31日 |
| $969 |
|
| $788 |
|
| $18,131 |
|
| ($12,958 | ) |
| ($2,300 | ) |
| $4,630 |
|
| $102 |
|
| $4,732 |
|
可归因于控制和非控制利益的净收入 | — |
| — |
| 1,243 |
| — |
| — |
| 1,243 |
| 26 |
| 1,269 |
|
其他综合损失,扣除税后 | — |
| — |
| — |
| — |
| (50 | ) | (50 | ) | (1 | ) | (51 | ) |
现金红利 | — |
| — |
| (468 | ) | — |
| — |
| (468 | ) | — |
| (468 | ) |
购买国库券 | — |
| — |
| — |
| (325 | ) | — |
| (325 | ) | — |
| (325 | ) |
发行国库券 | — |
| 151 |
| — |
| 92 |
| — |
| 243 |
| — |
| 243 |
|
股票薪酬活动 | — |
| 10 |
| — |
| — |
| — |
| 10 |
| — |
| 10 |
|
附属普通股支付给非控股权益的股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (8 | ) | (8 | ) |
其他 | — |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
| — |
| 1 |
|
2019年12月31日 |
| $969 |
|
| $950 |
|
| $18,906 |
|
| ($13,191 | ) |
| ($2,350 | ) |
| $5,284 |
|
| $119 |
|
| $5,403 |
|
所附合并财务报表附注是本合并报表的组成部分。
现金流动综合报表 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 今年 |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
经营活动 | | | | | |
可归因于控制和非控制利益的净收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,358 |
| |
| $1,615 |
|
| 减:停止业务的收入 | — |
| | 18 |
| | 225 |
|
持续业务收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,340 |
| |
| $1,390 |
|
调整数,以核对业务净收入与现金: | | | | | |
| 折旧和摊销 | 511 |
| | 497 |
| | 460 |
|
| 养恤金费用 | 54 |
| | 43 |
| | 65 |
|
| 养恤金结算费 | — |
| | — |
| | 60 |
|
| 业务重组,净额 | 176 |
| | 66 |
| | — |
|
| 环境补救费和其他费用净额 | 61 |
| | 77 |
| | — |
|
| 股票补偿费用 | 39 |
| | 37 |
| | 35 |
|
| 卖地收益 | — |
| | (26 | ) | | — |
|
| 出售业务的净收益 | — |
| | — |
| | (25 | ) |
| 股权附属公司损失/(收入),扣除股息 | 4 |
| | (1 | ) | | (4 | ) |
| 递延所得税 | (5 | ) | | 45 |
| | 38 |
|
养恤金计划现金缴款 | (13 | ) | | (99 | ) | | (87 | ) |
用于重组行动的现金 | (58 | ) | | (66 | ) | | (49 | ) |
某些资产和负债账户的变动(减去购置额): | | | |
| 应收款项 | 121 |
| | (69 | ) | | (76 | ) |
| 盘存 | 145 |
| | (109 | ) | | (116 | ) |
| 其他流动资产 | (95 | ) | | 5 |
| | (43 | ) |
| 应付帐款和应计负债 | (63 | ) | | (76 | ) | | 188 |
|
| 非流动资产和负债净额 | (13 | ) | | (207 | ) | | (170 | ) |
| 应付税款和利息 | (32 | ) | | 50 |
| | (129 | ) |
其他 | (17 | ) | | (20 | ) | | 14 |
|
| 经营活动现金-持续经营 |
| $2,084 |
| |
| $1,487 |
| |
| $1,551 |
|
| 现金(用于)/来自业务活动-已停止的业务 | (4 | ) | | (20 | ) | | 17 |
|
| 经营活动现金 |
| $2,080 |
| |
| $1,467 |
| |
| $1,568 |
|
投资活动 | | | | | |
资本支出 |
| ($413 | ) | |
| ($411 | ) | |
| ($360 | ) |
企业收购,减去所购现金余额 | (643 | ) | | (378 | ) | | (225 | ) |
购置股权投资的付款 | — |
| | — |
| | (100 | ) |
出售业务的净收益 | — |
| | — |
| | 593 |
|
卖地收益 | — |
| | 27 |
| | — |
|
支付结算跨货币互换合同的款项 | (8 | ) | | (28 | ) | | (34 | ) |
结算跨货币互换合约所得收益 | 28 |
| | 23 |
| | 37 |
|
其他 | 27 |
| | 3 |
| | 26 |
|
| 用于投资活动的现金-持续业务 |
| ($1,009 | ) | |
| ($764 | ) | |
| ($63 | ) |
| 用于投资活动的现金-已停止的业务 | — |
| | — |
| | (4 | ) |
| 用于投资活动的现金 |
| ($1,009 | ) | |
| ($764 | ) | |
| ($67 | ) |
筹资活动 | | | | | |
期限不超过三个月的借款的净变化 |
| $6 |
| |
| ($1 | ) | |
| ($7 | ) |
商业票据和短期债务的净收益/(付款) | 100 |
| | (2 | ) | | (93 | ) |
发行长期债务的净收益(扣除贴现和发行成本) | 595 |
| | 992 |
| | — |
|
偿还长期债务 | (637 | ) | | (6 | ) | | (588 | ) |
偿还获得的债务 | (23 | ) | | — |
| | — |
|
与以股票为基础的补偿金扣缴税款有关的付款 | (20 | ) | | (15 | ) | | (28 | ) |
购买国库券 | (325 | ) | | (1,721 | ) | | (813 | ) |
发行国库券 | 61 |
| | 15 |
| | 52 |
|
PPG普通股股利 | (468 | ) | | (453 | ) | | (434 | ) |
购买非控制权益 | (39 | ) | | — |
| | — |
|
其他 | (8 | ) | | (14 | ) | | (43 | ) |
| 用于资助活动的现金 |
| ($758 | ) | |
| ($1,205 | ) | |
| ($1,954 | ) |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 1 |
| | (32 | ) | | 69 |
|
现金和现金等价物净增(减)额 |
| $314 |
| |
| ($534 | ) | |
| ($384 | ) |
年初现金及现金等价物 |
| $902 |
| |
| $1,436 |
| |
| $1,820 |
|
现金及现金等价物,年底 |
| $1,216 |
| |
| $902 |
| |
| $1,436 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
现金流动信息的补充披露: | | | | | |
已付利息,扣除资本额 |
| $127 |
| |
| $108 |
| |
| $100 |
|
已缴税款,扣除退款后 |
| $348 |
| |
| $380 |
| |
| $648 |
|
| | | | | | |
补充披露非现金投资活动: | | | | | |
为企业收购重新发行普通股 |
| $164 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
所附合并财务报表附注是本合并报表的组成部分。
1. 重要会计政策摘要
巩固原则
所附合并财务报表包括PPG工业公司的账目。(“PPG”或“公司”)及其控制的所有子公司,包括美国和非美国子公司。PPG拥有超过50%它所控制的大多数子公司的有表决权的股票。公司所有权不足的合并附属公司100%外部股东的利益表现为非控制权利益。对PPG拥有的公司的投资20%到50%对有表决权的股票,并有能力对被投资人的经营和财务政策产生重大影响的,均采用权益会计方法进行核算。因此,PPG在这类附属公司的收益或亏损中所占份额包括在合并损益表中,PPG在这些公司股东权益中所占的份额也包括在综合资产负债表上的Investments中。PPG与其子公司之间的交易在合并过程中被取消。
在编制财务报表时使用估计数
按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层对报告的资产和负债数额以及财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出数额作出估计和假设。这些估计数还包括因分配与已完成的企业组合有关的采购价格而获得的资产和承担的负债的公允价值。实际结果可能与这些估计数不同。
收入确认
收入被确认为与客户一起履行的履约义务,其金额被确定为可以收取。对于产品的销售,这通常发生在根据商定的装运条款对公司产品的控制权转移到客户的时间点。
运输和搬运费用
在综合损益表中,向客户收取的装运和处理费用在净销售额中列报。本公司向客户交付货物的运费和处理费包括在销售成本中,不包括折旧和摊销在内的合并损益表。
销售、一般和行政费用
综合损益表中的销售、一般和行政费用包括销售、客户服务、分销和广告费用,以及在财务、法律、人力资源和规划等领域提供全公司功能支持的费用。分配费用涉及在公司拥有和租赁的仓库和其他分销设施中的成品库存的移动和储存。
广告成本
广告费用记作已发生的费用。全部$283百万, $280百万和$313百万在……里面2019, 2018和2017分别。
研究与开发
研究和开发费用主要由与雇员有关的费用构成,按支出入账。
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
研究和开发-共计 |
| $456 |
| |
| $464 |
| |
| $472 |
|
减去研究设施折旧 | 24 |
| | 23 |
| | 21 |
|
研究与开发网 |
| $432 |
| |
| $441 |
| |
| $451 |
|
法律费用
法律费用,主要包括与购置和剥离交易、一般诉讼、遵守环境条例、专利和商标保护以及其他一般公司用途有关的费用,按所发生的费用计算。
所得税
所得税按资产和负债法记帐。递延税资产和负债是根据经营损失和税收抵免结转产生的未来税收后果以及财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基之间的差异而确认的。对递延的影响
税率变动的纳税资产和负债,在包括制定日期在内的期间内,在收入综合报表中确认为所得税支出。
如果PPG确定这些资产最终无法实现的可能性更大,则将为递延税资产提供估值备抵。
PPG不承认税收优惠,除非它的结论是,如果税务当局完全根据相关税收状况的技术优点进行审计,这种好处更有可能持续下去。如果达到了确认门槛,则PPG承认以税收福利的最大数额衡量的税收优惠,根据PPG的判断,该税收优惠很可能会实现50%以上。在收入综合表中记录与所得税支出中不确定的税收状况有关的利息和罚款。
外币换算
最重要的非美国业务的功能货币是它们的本地货币。这些业务的资产和负债按年终汇率折算成美元;收入和支出按报告期平均汇率折算。未实现的外币折算损益在合并资产负债表上的其他累计综合亏损中递延。
现金等价物
现金等价物是指原始到期日为三个月或更短的高流动性投资(按成本估价,接近公允价值)。
短期投资
短期投资是高流动性、高信用质量的投资(以成本加应计利息计算),期限超过三个月至不足一年。这些投资的买卖被归类为现金流量表中的投资活动。
有价证券
公司对有价证券的投资按公允市价入账,并在合并资产负债表上作为其他流动资产和投资报告,并在收入中记录公允市场价值的变化。
盘存
库存按成本或可变现净值的较低部分列报。大多数美国库存都是按成本列报的,使用的是不超过可变现净值的“先入先出”(“LIFO”)会计方法。所有其他存货均按成本列报,采用先入先出(FIFO)会计方法,但不超过可变现净值。ppg使用平均或标准工厂成本来确定成本,这些成本近似于实际成本,但不包括某些固定成本,如折旧和财产税。见注4, “周转金明细表“有关公司库存的进一步信息。
衍生金融工具
公司将所有衍生金融工具(“衍生产品”)确认为合并资产负债表上公允价值的资产或负债。衍生工具公允价值变动的会计核算取决于工具的使用。
对于被指定为现金流量对冲的衍生工具,衍生工具的未实现损益记录在综合收益表中。合并资产负债表上累计的其他综合损失额在合并损益表中重新归类为所得税前收入,在合并损益表中将套期保值交易记作所得税前收入的同一期间内的收入税前收入。
对于被指定为公允价值对冲的衍生工具,衍生产品公允价值的变化在合并收益表中的所得税前收入中报告,以抵消因资产、负债或被套期保值的公允价值变化而确认的损益。
对于指定为净投资套期保值的衍生工具、债务或其他金融工具,与金融工具有关的损益报告为合并资产负债表上其他累计综合损失的折算损益。与公司对外业务净投资套期保值有关的累计其他综合损失的损益从累计的其他综合亏损中重新分类,并在合并损益表中确认为所得税前的收入,用于对此类投资的大量清算、出售或部分出售或减值后的全部或部分投资。这些工具的现金流量影响被归类为现金流量表中的投资活动。
未指定为对冲会计目的的衍生工具公允价值的变化,在变动期间的合并损益表中的所得税前收入中予以确认。
财产、厂房和设备
不动产、厂房和设备按成本入账。折旧是根据相关资产的估计使用寿命用直线法计算的。当设施或设备受到不正常的经济状况、结构调整行动或陈旧过时的影响时,则记录额外的折旧费用。
增加生产能力或延长财产寿命的重大改进的成本被资本化。修理费和维修费按所发生的费用计算。当资本资产被留存或以其他方式处置时,原始成本和相关累计折旧余额从账户中删除,任何相关的损益在合并收益表中的所得税前收入中记录。融资租赁资产的摊销成本记在合并损益表中的折旧费用中。当事件或情况表明其账面金额可能无法收回时,对财产和其他长期资产进行减值审查。见注5, “财产、厂房和设备“详细情况。
商誉和可识别无形资产
商誉是指成本超过获得的可识别有形和无形资产的公允价值减去从被收购企业承担的负债。以企业合并方式获得的可识别无形资产根据其在购置之日的公允价值进行记录。
PPG是一家跨国制造商9根据公司主要产品线组织的运营部门(公司称其为“战略业务单位”)。这些运营部门也是本公司的报告单位,目的是测试商誉是否受损,这至少每年在PPG的战略规划过程中进行测试,如果存在减值迹象,则更频繁地进行测试。公司通过定性评估或定量测试来测试商誉是否受损。质量评价是对各种因素的评估,包括报告单位的具体经营结果以及行业、市场和一般经济状况,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值,包括商誉。公司可选择对其部分或全部报告单位绕过这一定性评估,并进行定量测试。在每年第四季度进行商誉减值量化测试,将截至9月30日的相关报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。公允价值采用贴现现金流模型估算。贴现现金流量模型中使用的主要假设和估计数包括预计未来收入、贴现率、经营现金流量、资本支出和税率。2019年,商誉年度减值测试审查没有导致公司报告部门的减值。
该公司已确定某些获得的商标具有无限期使用寿命。本公司至少每年测试这些商标的账面价值,或视需要在事件和情况表明其账面金额可能无法收回时进行测试。年度评估在每年第四季度进行,要么完成定性评估,要么通过比较截至9月30日每个商标的估计公允价值与其账面价值进行定量评估。公允价值采用特许权使用费减免法(一种贴现现金流量法)估算。定性评估包括考虑各种因素,包括相对于所评估资产的收入、相关业务的经营结果以及行业、市场和一般经济状况,以确定资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。在2019年,对无限期无形资产的年度减值测试审查并没有导致减值.
寿命有限的可识别无形资产按其估计使用寿命按直线摊销(1到30(年数),并在事件或情况表明其账面金额可能无法收回时,对其进行减值审查。
应收账款和备抵
所有贸易应收款均在综合资产负债表上报告,未清本金按任何信贷损失备抵额和任何冲销额调整。公司为可疑账户提供备抵,以便在可能发生损失时将应收账款减少到其估计的可变现净值。这些估计数是根据历史收集经验、当前经济和市场状况、对应收账款账龄的审查和对客户当前信誉的评估得出的。
租赁
公司在协议开始时确定合同是否为租约。公司审查所有在租赁开始时延长、终止或购买其资产使用权的选项,并在合理确定这些期权被行使时对这些期权进行核算。某些房地产租赁包括租赁部分和非租赁部分,它们是
单独入账。对于某些设备租赁,租赁和非租赁部分作为单一租赁部分入账.
初始期限为十二在合并资产负债表上没有记录几个月或更短的时间。这些租约的租赁费用在租赁期限内按直线确认.
可变租赁费用是根据与PPG出租人根据外部指数或其他相关市场因素确定的合同安排确定的。此外,PPG的可变租赁费用还包括合同中不代表货物或服务但由承租人负责支付的内容。
几乎所有PPG的租赁合同都没有提供一个易于确定的隐含利率。就这些合同而言,PPG的估计增量借款率是根据租赁开始时提供的信息确定的。
产品保证
本公司根据历史上的索赔经验,在销售相关产品时为产品提供担保。产品保证的准备金、税前收入和现金支出对公司任何一年的合并财务报表均无重大影响。
资产退休债务
资产退休义务是指在长期资产的购置、建造、开发或正常运营过程中发生的与有形长期资产的退休有关的法律义务。如果能够对公允价值作出合理估计,ppg确认发生资产退休的期间的资产退休义务。资产退休债务随后根据公允价值的变化进行调整。相关估计资产退休成本作为长期资产账面金额的一部分资本化,并在其使用寿命期间折旧。ppg的资产退休义务主要与PPG生产过程中使用的某些资产的退休或关闭有关。应计资产退休债务记录在综合资产负债表上的应付账款和应计负债及其他负债中,$21百万和$22百万截至2019年12月31日和2018分别。
ppg唯一有条件的资产留存义务与今后可能减少某些PPG生产设施中的石棉有关。PPG生产设施中的石棉来源于过去在建造这些设施时采用的正常和习惯建筑做法。这种石棉是密封的,因此,目前没有减少石棉的法律要求。由于没有减少的要求,该公司目前没有任何计划或打算减少,因此不知道未来削减的时间、方法和成本(如果有的话)。鉴于未来削减石棉的时间(如果有的话)不确定,公司没有记录任何与石棉消除有关的资产留存义务。
采用的会计准则2019
自2019年1月1日起,PPG采用了会计准则更新(“ASU”)第2016-02号“租约”。这一ASU要求将所有租赁记录在资产负债表上,作为使用权、资产和租赁义务。ppg于2019年1月1日采用回顾性的采用方法,如ASU第2018-11号号“租约-目标改进”所述,采用了ASU。根据这种方法,合并损益表和综合资产负债表不受影响。ppg确定,合并资产负债表上的初始留存收益没有累积效应调整。ppg将继续在“会计准则”编纂主题840“租约”所述的事先指导下,在其财务报表中报告2019年1月1日前的期间。此外,PPG选择了在新标准的过渡指导下允许的一揽子实际权宜之计,其中除其他外,允许继承历史租赁分类。采用这一标准不会对PPG的所得税前收入产生重大影响,也不会对现金流量表产生任何影响。详情请参阅附注2,“租约”。
未来几年将采用的会计准则
2018年8月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU第2018-15号,“无形资产-亲善和其他内部使用软件”。此ASU要求将云计算安排(即服务合同)中发生的某些实现成本资本化。PPG自2020年1月1日起采用新的标准。PPG在评估和执行这一ASU方面已接近完成,并且不认为该ASU将对其合并财务状况、业务结果或现金流动产生重大影响。
2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号“金融工具-信用损失”。这一ASU要求一个组织根据历史经验、当前情况以及合理和可支持的信息,衡量在报告日持有的金融资产包括贸易应收款的所有预期信贷损失。金融机构和其他组织现在将利用前瞻性信息来更好地估计它们的信贷损失。PPG自2020年1月1日起采用新的标准。ppg对ASU的评估已接近完成,并更新了内部控制和操作流程和程序,在当前的开发过程中包括了某些前瞻性的考虑因素。
确认其金融资产的信贷损失,按摊销成本入账。PPG在评估和执行这一ASU方面已接近完成,并且不认为该ASU将对其合并财务状况、业务结果或现金流动产生重大影响。
2. 租赁
PPG租赁某些零售油漆商店,仓库,分配设施,办公空间,车队车辆和设备。
2019年12月31日终了年度的租赁费用构成部分如下:
|
| | | | |
(百万美元) | 综合收益表中的分类 | 2019 |
|
经营租赁成本 | 销售成本,不包括折旧和摊销 |
| $34 |
|
经营租赁成本 | 销售、一般和行政 | 198 |
|
经营租赁费用总额 | |
| $232 |
|
融资租赁费用: | | |
资产使用权摊销 | 折旧 |
| $2 |
|
租赁负债利息 | 利息费用 | 1 |
|
融资租赁费用总额 | |
| $3 |
|
租赁费用总额 | |
| $235 |
|
经营租赁的租赁费用$289百万和$288百万分别为2018年和2017年。
2019年12月31日终了年度的业务租赁费用总额包括以下各项:
|
| | | |
(百万美元) | 2019 |
|
可变租赁费用 |
| $15 |
|
短期租赁费用 |
| $5 |
|
|
| | | | |
(百万美元) | 综合资产负债表的分类 | 2019 |
|
资产: | | |
操作 | 经营租赁使用权资产 |
| $782 |
|
金融(a) | 财产、厂房和设备,净额 | 17 |
|
租赁资产共计 | |
| $799 |
|
负债: | | |
电流 | | |
操作 | 经营租赁负债的当期部分 |
| $170 |
|
金融 | 短期债务和长期债务的当期部分 | 3 |
|
非电流 | | |
操作 | 经营租赁负债 |
| $622 |
|
金融 | 长期债务 | 8 |
|
租赁负债总额 | |
| $803 |
|
|
| | | |
(百万美元) | 2019 |
|
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金: | |
为经营租赁支付的经营现金流量 |
| $210 |
|
为融资租赁支付的经营现金流 |
| $1 |
|
为融资租赁支付的现金流量融资 |
| $4 |
|
以租赁债务换取的使用权资产: | |
经营租赁 |
| $219 |
|
融资租赁 |
| $1 |
|
|
| | |
| 2019 |
|
加权平均剩余租赁期限(以年份为单位) | |
经营租赁 | 7.4 |
|
融资租赁 | 6.2 |
|
加权平均贴现率 | |
经营租赁 | 3.0 | % |
融资租赁 | 9.4 | % |
截至2019年12月31日租赁负债到期日如下:
|
| | | | | | |
(百万美元) | 经营租赁 | 融资租赁 |
2020 |
| $191 |
|
| $3 |
|
2021 | 150 |
| 2 |
|
2022 | 118 |
| 2 |
|
2023 | 92 |
| 2 |
|
2024 | 72 |
| 1 |
|
此后 | 266 |
| 3 |
|
租赁付款总额 |
| $889 |
|
| $13 |
|
减:利息 | 97 |
| 2 |
|
租赁债务总额 |
| $792 |
|
| $11 |
|
ASU 2016-02通过前期间的披露
Pppg于2019年1月1日采用回顾性收养方法通过ASU 2016-02,如注中所述。1, "重要会计政策摘要“根据要求,对收养前的期间作如下披露。截至2018年12月31日,初始或剩余租赁期限超过一年的最低租赁承付款如下:
|
| | | | | | |
(百万美元) | 经营租赁 | 资本租赁 |
2019 |
| $207 |
|
| $3 |
|
2020 |
| $157 |
|
| $3 |
|
2021 |
| $116 |
|
| $1 |
|
2022 |
| $93 |
|
| $1 |
|
2023 |
| $76 |
|
| $1 |
|
2023年以后 |
| $244 |
|
| $3 |
|
3. 收购和剥离
收购
宣布收购:阿尔法涂层技术有限责任公司
2020年2月,PPG宣布将收购阿尔法涂层技术有限责任公司(LLC),这是一家为轻工业应用和热敏基板生产粉末涂料的制造商。这笔交易预计将于2020年第一季度完成。
完成收购
千里光产业
2020年1月31日,PPG完成了对意大利汽车改装产品制造商Industria Chimica Reggiana S.p.A的收购。对PPG的销售和运营结果,包括直接可归因于此次收购的事件的形式效应,影响不大。自收购之日起,该业务的结果已在性能涂料可报告业务部门内的汽车涂装业务中报告。
特克星公司
在2019年10月25日,PPG完成了对特克星有限责任公司的收购,这是一家生产用于航空航天和国防车辆的高性能透光镜、翼尖透镜和塑料部件的制造商,也是先进透明涂层领域的领先企业。对PPG的销售和运营结果,包括直接可归因于此次收购的事件的形式效应,影响不大。自收购之日起,该业务的结果已在性能涂料可报告业务部门的航空航天涂料业务范围内报告。
Dexmet公司
2019年8月14日,PPG完成了对Dexmet公司的收购,Dexmet公司是一家专业材料制造商。Dexmet公司致力于定制,高度工程,扩展和穿孔金属箔和聚合物用于结构应用。对PPG的销售和运营结果,包括直接可归因于此次收购的事件的形式效应,影响不大。自收购之日起,该业务的结果已在性能涂料可报告业务部门的航空航天涂料业务范围内报告。
黑血
2019年4月16日,PPG完成了对汽车涂料制造商Hemmelrath的收购。Hemmelrath是一家为汽车原始设备制造商(“原始设备制造商”)生产涂料的全球制造商。对PPG的销售和运营结果,包括直接可归因于此次收购的事件的形式效应,影响不大。自收购之日起,该业务的结果已在工业涂料可报告业务部门的汽车OEM涂料业务中报告。
惠特福德环球公司
2019年3月1日,ppg完成了对惠特福德世界公司(Whitford Worldwide Company,“Whitford”)的收购,该公司是一家专门为工业应用和消费品生产低摩擦和不粘涂料的全球制造商。惠特福德在全球拥有10家生产设施。对PPG的销售和运营结果,包括直接可归因于此次收购的事件的形式效应,影响不大。自收购之日起,该业务的结果已在工业涂料业务部门的工业涂料业务范围内报告。
SEM产品公司
2018年第四季度,PPG完成了对SEM产品公司的收购,这是一家总部位于美国的专业汽车整饰产品制造商(“SEM”)。SEM是一家主要用于汽车和其他运输应用的维修和翻新产品的领先制造商。对PPG的销售和运营结果,包括直接可归因于此次收购的事件的形式效应,影响不大。自收购之日起,该业务的结果已在性能涂料可报告业务部门内的汽车涂装业务中报告。
皇冠集团
2017年10月2日,PPG收购了皇冠集团(皇冠集团),这是一家总部位于美国的涂料应用服务公司。皇冠是北美领先的部件和产品的最终制造商之一。皇冠适用于客户的制造零件和组装产品在美国的几个地点涂层。皇冠的大部分设施,也提供装配、仓储和排序服务,都位于客户设施或靠近客户制造地点。该公司为汽车、农业、建筑、重型卡车和替代能源行业的制造商提供服务。对PPG的销售和运营结果,包括直接可归因于此次收购的事件的形式效应,影响不大。自收购之日起,该业务的结果已在工业涂料业务部门的工业涂料业务范围内报告。
台湾氯气工业
台湾氯气工业(Tci)成立于1986年,是ppg与中国石化开发总公司(Cpdc)合资在台湾生产氯气产品的合资企业,当时ppg在台湾拥有氯气产品。60百分比风险投资。随着2013年其商品化学品业务的分离,PPG向Axiall公司(“Axiall”)转达了其60%TCI的所有权权益。根据ppg与cpdc的协议,如果在离职三年后某些关闭后条件没有得到满足,cpdc可以选择出售其公司。40%TCI对Axiall的所有权权益$100百万。反过来,Axiall有权指定PPG作为其指定的收货人来购买40%CPDC的所有权权益。2016年4月,Axiall宣布CPDC已决定将其在TCI的股权出售给Axiall。2016年6月,Axiall正式指定PPG购买40%TCI的所有权权益。2016年8月,西湖化工公司收购了艾夏尔,成为西湖的全资子公司.2017年4月,PPG完成了其收购。
CPDC的40%TCI的所有权权益。采购日公允价值与PPG收购价的差异40%在截至2017年12月31日的一年中,TCI的所有权权益被记录为已停止运营的亏损。ppg在TCI的所有权作为权益法投资入账,相关的权益收益在合并损益表和附注中的其他收入中列报。21, “可报告的业务部门信息.”
其他收购
在……里面2019, 2018,和2017,公司完成了几笔规模较小的企业收购。为这些收购支付的考虑总额,减去所获得的现金、所承担的债务和其他工作地点结清调整数,为$9百万, $108百万和$74百万分别。
2018年1月,PPG收购了位于荷兰的一家领先的建筑涂料和涂料批发商Pro涂料。专业涂料公司成立于2001年,通过其网络销售大量知名的专业涂料品牌。27多品牌商店。自收购之日以来,这项业务的结果已在建筑涂料--欧洲、中东和非洲(“EMEA”)业务中报告,属于可报告的性能涂料业务部门。
2017年1月,PPG收购了总部位于中国广东省的汽车翻新涂料公司福田新石(“福田”)的某些资产。福田在中国销售产品的网络超过200分销商。
2017年1月,PPG从新兴的欧洲加入基金收购了罗马尼亚领先的涂料和建筑涂料制造商DEUTEK S.A.。DEUTEK成立于1993年,生产和销售大量著名的专业和消费油漆品牌,包括奥斯卡和丹克!该公司的产品销售范围超过120自己动手的商店3,500罗马尼亚的独立零售店。
剥离
玻璃段
2017年,PPG完成了该公司业务组合的多年战略转变,导致包括全球玻璃纤维业务、PPG在两家亚洲玻璃纤维合资企业和平板玻璃业务的股权在内的所有玻璃业务都已退出。因此,业务成果,包括资产剥离收益和现金流量,已重新调整为所有期间的停办业务。现在已经二可报告的业务部门。
截至12月31日止的三年内与前玻璃部门有关的停业业务的净销售额和收入,2019, 2018,和2017情况如下: |
| | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
净销售额 |
| $— |
|
| $— |
|
| $217 |
|
业务收入 |
| $3 |
|
| $21 |
|
| $30 |
|
企业剥离的净收益 | — |
| — |
| 343 |
|
所得税费用 | 1 |
| 5 |
| 140 |
|
停业收入,扣除税后 |
| $2 |
|
| $16 |
|
| $233 |
|
2018年,PPG发布了$13百万由于已完成的行动、新的资料和最新的估计数,以前记录的应计和意外开支与前玻璃部门的业务剥离有关。同样在2018年期间,ppg支付了最后一笔转帐。$20百万与出售前平板玻璃业务时某些养恤金义务的转移有关。
北美玻璃纤维业务
2017年9月1日,PPG将北美玻璃纤维业务出售给日本电气玻璃有限公司(NipponElectricGlassCo.Ltd.)。(“NEG”)。出售所得的现金收入是$541百万,导致税前收益$343百万,扣除与剥离有关的某些应计项目和意外开支。
ppg的玻璃纤维业务包括在南卡罗来纳州切斯特、北卡罗莱纳州列克星敦和谢尔比的生产设施,以及谢尔比和宾夕法尼亚州靠近匹兹堡的哈马尔的行政和研究开发业务。企业提供运输、能源、基础设施和消费市场。
其他资产剥离
普拉卡业务
2017年6月,ppg完成了将其位于墨西哥的Plaka石膏板和水泥板业务的资产出售给knof International gmbh,并记录了$25百万出售的税前收益。
4. 周转金明细表
|
| | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
应收款项 | | | |
| 贸易净额(1) |
| $2,479 |
| |
| $2,505 |
|
| 股权联营公司 | 3 |
| | 4 |
|
| 其他-净额 | 274 |
| | 336 |
|
| 共计 |
| $2,756 |
| |
| $2,845 |
|
盘存(2) | | | |
| 成品 |
| $1,047 |
| |
| $1,105 |
|
| 在制品 | 197 |
| | 193 |
|
| 原料 | 431 |
| | 452 |
|
| 供应品 | 35 |
| | 33 |
|
| 共计 |
| $1,710 |
| |
| $1,783 |
|
应付帐款和应计负债 | | | |
| 贸易 |
| $2,098 |
| |
| $2,177 |
|
| 应计薪金 | 455 |
| | 424 |
|
| 顾客回扣 | 280 |
| | 283 |
|
| 其他退休后福利和养老金福利 | 85 |
| | 80 |
|
| 所得税 | 46 |
| | 112 |
|
| 其他 | 532 |
| | 547 |
|
| 共计 |
| $3,496 |
| |
| $3,623 |
|
| |
(1) | 可疑账户备抵$22百万和$24百万截至2019年12月31日和2018分别。 |
| |
(2) | 采用LIFO方法对所包含的库存进行估价34%和36%的总库存价值2019年12月31日和2018分别。如果采用先进先出的存货估价方法,存货就会是$124百万和$113百万较高2019年12月31日和2018分别。在结束的几年内2019年12月31日和20183.在“财务报告条例”会计方法中核算的某些库存有所减少,导致按前几年普遍存在的成本计算的某些数量结清。所得税前对收入的影响$1百万和$2百万最后几年2019年12月31日和2018分别。 |
5. 财产、厂房和设备
|
| | | | | | | | | |
(百万美元) | 使用寿命(年份) | | 2019 |
| | 2018 |
|
土地和土地改良 | 1-30 | |
| $511 |
| |
| $489 |
|
建筑 | 20-40 | | 1,573 |
| | 1,472 |
|
机械设备 | 5-25 | | 3,575 |
| | 3,387 |
|
其他 | 3-20 | | 1,092 |
| | 989 |
|
在建 | | | 314 |
| | 296 |
|
共计(1) | | |
| $7,065 |
| |
| $6,633 |
|
减:累计折旧 | | | 4,082 |
| | 3,828 |
|
网 | | |
| $2,983 |
| |
| $2,805 |
|
| |
(1) | 资本化的利息2019, 2018和2017曾.$6百万, $4百万和$7百万分别。 |
6. 投资
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
对股票附属公司的投资 |
| $129 |
| |
| $132 |
|
有价证券(见附注10) | 80 |
| | 69 |
|
其他 | 49 |
| | 50 |
|
共计 |
| $258 |
| |
| $251 |
|
对股权联营公司的投资代表了PPG在以下实体中的所有权利益:20%和50%制造和销售涂料和某些化学品。2017年,PPG购买了一个40%TCI的所有权权益。请参阅注3, “收购和剥离“索取更多资料。
ppg在股票附属公司未分配净收益中所占份额为$11百万截至2019年12月31日和2018年12月31日。从股权联营公司收到的股息为$15百万, $15百万和$8百万在……里面2019, 2018和2017分别。
7. 商誉和其他可识别的无形资产
|
| | | | | | | | | |
善意 |
(百万美元) | 性能涂料 |
| 工业涂料 |
| 共计 |
|
2018年1月1日 |
| $3,104 |
|
| $838 |
|
| $3,942 |
|
购置,包括采购会计调整数 | 248 |
| (13 | ) | 235 |
|
外币影响 | (86 | ) | (21 | ) | (107 | ) |
(2018年12月31日) |
| $3,266 |
|
| $804 |
|
| $4,070 |
|
购置,包括采购会计调整数 | 166 |
| 230 |
| 396 |
|
外币影响 | 10 |
| (6 | ) | 4 |
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
| $3,442 |
|
| $1,028 |
|
| $4,470 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可识别无形资产 |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(百万美元) | 总账面金额 |
| 累积摊销 |
| 网 |
| | 总账面金额 |
| 累积摊销 |
| 网 |
|
无限期可识别无形资产 |
商标 |
| $1,167 |
|
| $— |
|
| $1,167 |
| |
| $1,140 |
|
| $— |
|
| $1,140 |
|
确定的可识别无形资产 | | | | | | | |
获得技术 |
| $710 |
|
| ($549 | ) |
| $161 |
| |
| $648 |
|
| ($515 | ) |
| $133 |
|
与客户有关 | 1,578 |
| (885 | ) | 693 |
| | 1,396 |
| (798 | ) | 598 |
|
商品名称 | 210 |
| (111 | ) | 99 |
| | 190 |
| (96 | ) | 94 |
|
其他 | 51 |
| (40 | ) | 11 |
| | 44 |
| (37 | ) | 7 |
|
定活无形资产总额 |
| $2,549 |
|
| ($1,585 | ) |
| $964 |
| |
| $2,278 |
|
| ($1,446 | ) |
| $832 |
|
可识别无形资产共计 |
| $3,716 |
|
| ($1,585 | ) |
| $2,131 |
| |
| $3,418 |
|
| ($1,446 | ) |
| $1,972 |
|
公司可识别的具有一定寿命的无形资产正在按其估计使用寿命摊销。总摊销费用$136百万, $143百万和$129百万在……里面2019, 2018和2017分别。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
|
估计未来摊销费用 |
| $135 |
|
| $120 |
|
| $115 |
|
| $105 |
|
| $85 |
|
8. 企业重组
公司记录重组负债,这些负债代表与合并某些业务有关的费用,包括收购业务,以及裁员计划。这些费用主要包括遣散费和其他现金费用。作为这些项目的结果,公司还将因某些资产预期资产寿命的缩短而增加非现金加速折旧费用。这些费用不分配给公司的可报告业务部门。请参阅注21, “可报告的业务部门信息“索取更多资料。
2019年重组方案
2019年6月,该公司批准了一项业务重组计划,其中包括减少其全球成本结构的行动。该方案是全面的内部运营评估的结果,以确定进一步的机会,以提高整个业务组合的盈利能力。这一计划包括进一步优化制造;对某些地区的低利润业务进行有针对性的修剪;退出某些不符合盈利目标的较小的产品线;根据当前的经济环境重组某些业务单位成本结构;以及与最近的收购有关的某些冗余行动。
税前重组费用$184百万记录在PPG 2019年第二季度的财务业绩中。在2019年第三季度,管理层批准了更多的项目,并收取了以下费用:$10百万记录在PPG的财务结果中。这些费用是雇员遣散费和某些其他现金费用。大多数重组行动预计将在2020年第四季度结束前完成,其余行动预计在2022年完成。
2018年重组方案
2018年4月,该公司批准了一项业务重组计划,其中包括降低全球成本结构的行动。该项目是为了应对2018年第一季度美国建筑涂料业务客户种类变化的影响,以及持续、高的原材料通胀。该计划的目标是让合适规模的员工进一步发展。
根据产品需求,以及各种全球功能和行政成本的削减,某些企业的人员数量和生产能力。
税前重组费用$83百万记录在PPG 2018年第二季度的财务业绩中$80百万代表雇员遣散费和其他现金费用。大多数重组行动预计将在2020年第二季度结束前完成。
其他调整
2019年和2018年,进行了调整,以减少根据先前核准的方案设立的其余重组准备金,以反映目前完成这些行动所需费用的估计数。$18百万和$49百万分别。这些数额记在业务结构调整中,净记在合并损益表中。
截至12月31日的年度储备活动,2019和2018,如下:
|
| | | |
调整储备金活动 |
(百万美元) | 储备金总额 |
|
2017年12月31日 |
| $102 |
|
2018年重组费用共计 | 83 |
|
核准的其他行动 | 32 |
|
以前准备金的释放和其他调整 | (49 | ) |
现金付款 | (66 | ) |
外币影响 | (4 | ) |
其他 | 12 |
|
2018年12月31日 |
| $110 |
|
2019年重组费用 | 194 |
|
以前准备金的释放和其他调整 | (18 | ) |
现金付款 | (58 | ) |
外币影响 | (4 | ) |
2019年12月31日 |
| $224 |
|
9. 借款和信贷额度
长期债务 |
| | | | | | | | |
(百万美元) | 到期日 | 2019 |
| | 2018 |
|
0.00%附注(300欧元) | 2019 |
| $— |
| |
| $343 |
|
2.3% | 2019 | — |
| | 299 |
|
3.6%纸币 | 2020 | 499 |
| | 498 |
|
9%不可赎回债券(1) | 2021 | 134 |
| | 133 |
|
0.875%纸币(600欧元) | 2022 | 671 |
| | 685 |
|
3.2%纸币($300)(2) | 2023 | 298 |
| | 298 |
|
2.4%纸币($300) | 2024 | 297 |
| | — |
|
0.875%纸币(600欧元) | 2025 | 665 |
| | 679 |
|
1.4%纸币(600欧元) | 2027 | 665 |
| | 679 |
|
3.75%纸币($700)(3) | 2028 | 695 |
| | 694 |
|
2.5%附注(80欧元) | 2029 | 88 |
| | 91 |
|
2.8%纸币($300) | 2029 | 297 |
| | — |
|
7.70%纸币 | 2038 | 174 |
| | 174 |
|
5.5%纸币 | 2040 | 247 |
| | 247 |
|
3%附注(120欧元) | 2044 | 127 |
| | 131 |
|
商业票据 | 五花八门 | 100 |
| | — |
|
其他各种非美国债务(4) | 五花八门 | 38 |
| | 39 |
|
融资租赁债务 | 五花八门 | 11 |
| | 12 |
|
衍生工具对债务的影响(1)(5) | N/A | 36 |
| | 10 |
|
共计 | |
| $5,042 |
| |
| $5,012 |
|
减去一年内到期的付款 | N/A | 503 |
| | 647 |
|
长期债务 | |
| $4,539 |
| |
| $4,365 |
|
| |
(1) | ppg进行了几次利率互换,随后在前几个时期结算。这些结算的影响正在作为利息费用的减值在债券的剩余寿命内摊销。这些借款的加权平均利率为8.4%最后几年2019年12月31日和2018. |
| |
(2) | 2018年2月,ppg开始进行利率互换,并进行了转换。$150百万根据三个月伦敦银行间同业拆借利率(Libor),从固定利率到浮动利率的票据。衍生产品对债券的影响代表了债务的公允价值调整。受掉期影响的债券部分的平均实际利率为2.9%和2.7%截至2019年12月31日和2018分别。请参阅注10, “金融工具、套期保值活动与公允价值计量“索取更多资料。 |
| |
(3) | 2018年2月,ppg开始进行利率互换,并进行了转换。$375百万从固定利率到浮动利率的票据,以三个月的libor为基础。衍生产品对债券的影响代表了债务的公允价值调整。受掉期影响的债券部分的平均实际利率为3.3%和3.2%截至2019年12月31日和2018分别。请参阅注10, “金融工具、套期保值活动与公允价值计量“索取更多资料。 |
| |
(4) | 加权平均利率3.7%和3.8%截至2019年12月31日和2018分别。 |
| |
(5) | 公允价值调整3.2% $300百万注释和3.75% $700百万由于公允价值对冲会计处理与未清利率掉期有关的票据2019年12月31日和2018分别。请参阅注10, “金融工具、套期保值活动与公允价值计量“索取更多资料。 |
2019年活动
在2019年8月,PPG完成了一次公开募股。$300百万合计本金2.4%应付2024年和$300百万合计本金2.8%备注2029年到期。这些说明是根据PPG现有的货架登记表和公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(N.A.)之间的一项契约签发的,并作了补充(“2019年印支义齿”)。规范这些票据的2019年义齿包含限制公司能力的契约,除其他外,该契约限制公司承担某些留置权以保证债务,从事某些出售-租赁交易,并对公司全部或实质上所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁。这些票据的条款还要求公司在发生变更控制触发事件时(如2019年义齿所定义),以相当于其本金的101%的价格,再加上应计利息和未付利息,提出回购这些票据。本公司可根据2019年义齿不时发行额外债务。除折扣及费用外,债券的现金收益总额为$595百万.
在2019年11月,PPG公司€300百万 0.00%备注和$300百万 2.3%到期票据,公司在此基础上支付$634百万履行这些义务。
2018年活动
2018年2月,PPG完成了一项公开发行$300百万合计本金3.2%应付2023年和$700百万合计本金3.75%票据到期2028年。这些说明是根据PPG现有的货架登记表和公司与作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(N.A.)之间的一项契约签发的,并作了补充(“2018年印支义齿”)。适用于这些票据的2018年义齿契约限制了该公司除其他外承担某些留置权以获得债务、从事某些出售-租赁交易以及对公司全部或实质上所有资产进行某些合并、合并、转让、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求公司在发生变更控制触发事件(如2018年印义牙中所定义的)时,以相当于以下价格的价格提出回购这些票据的要约101%加上应计利息和未付利息。公司可根据2018年义齿不时发行额外债务。
除折扣及费用外,债券的现金收益总额为$992百万。部分债券采用利率掉期合约,由固定利率转为浮动利率。有关更多信息,请参阅注意事项10, “金融工具、套期保值活动与公允价值计量.”
2017年活动
2017年11月,PPG的€500百万3年期可变利率银行贷款到期,公司使用$587百万手头的现金。
信贷协议
2019年8月,PPG修订并重申了与多家银行和金融机构签订的5年期信贷协议(“信贷协议”)。“信贷协议”修订并重申了该公司截至2015年12月18日的现有五年信贷协议。信贷协议规定$2.2十亿无担保循环信贷设施。该公司有能力增加信用协议的规模,最多增加一笔$750百万,以收到放款人的承付款和其他条件为前提。信用协议将于2024年8月30日终止。在符合“信用协议”规定的某些条件下,公司有权根据“信贷协议”指定公司的某些子公司为借款人。在任何此类指定方面,公司必须根据“信用协议”为任何此类子公司的义务提供担保。最后几年2019年12月31日和2018,有不根据现有或先前的信贷协议未付的款项。一个月的指示性借款利率,以美元计值的借款为2.8%在…2019年12月31日.
信贷协议下的借款可以是美元,也可以是欧元。“信贷协议”规定,贷款将按公司选择的利率按两种指定基准利率中的一种加上根据“信贷协议”中确定的某些公式计算的保证金支付利息。 此外,“信用协议”还包含“信用协议”中定义的承付费用,即“信用协议”下未使用承付款的数额,范围从0.060%到0.125%每年。
信用协议还支持该公司的商业票据借款,这些贷款根据PPG的意图和长期再融资能力被归类为长期借款。商业票据借款$100百万截至2019年12月31日。截至目前为止,并无商业票据借款未偿还。2018年12月31日根据先前的信贷协议。
“信贷协议”载有对此类设施的通常和习惯限制性契约,其中除具体例外情况外,包括对公司创造留置权或其他抵押、进行销售和租赁回租交易以及对其全部或实质上所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制。“信贷协议”还要求公司按照信贷协议的定义,将总负债与总资本的比率保持在60%或以下;但对于公司收购超过10亿美元的任何一个财政季度,以及此后的五个财政季度,总负债与总资本的比率在任何时候不得超过65%。截至2019年12月31日,信贷协议所界定的负债总额占总资本的比率为46%。
除其他外,“信贷协议”载有允许放款人加速贷款的惯例违约事件,包括在根据“信贷协议”到期时未能及时付款或其他重大负债、未能履行“信贷协议”所载的契约、改变对公司的控制权以及具体的破产和破产事件。
限制性公约和交叉违约条款
截至12月31日,2019,PPG完全遵守了其各项信贷协议、贷款协议和契约下的限制性契约。
此外,该公司的信用协议包含习惯的交叉违约条款.这些条文规定,拖欠还本付息$50百万或超过另一协议所规定的宽限期,可导致本协议所规定的违约情况。公司的9%不可赎回债券亦载有一项惯常的交叉失责条款,该条文是由公司拖欠偿债额而触发的。$10百万或者更多。公司的主要债务没有一项由公司的附属公司担保或担保。
长-定期债务到期日
|
| | | |
(百万美元) | 年到期日 |
|
2020 |
| $503 |
|
2021 |
| $166 |
|
2022 |
| $669 |
|
2023 |
| $302 |
|
2024 |
| $396 |
|
此后 |
| $3,006 |
|
肖尔T期债务
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,各种加权平均数分别为3.6%和3.4%。 |
| $10 |
| |
| $4 |
|
林信用证、担保书和担保书
PPG的非美国业务有未承诺的信贷额度总计$396百万其中$2百万用作.2019年12月31日。这些未承付的信贷额度可随时取消,一般不收取任何承付费用。
该公司有未付的信用证和担保书$152百万和$158百万截至2019年12月31日和2018分别。信用证保证了公司在某些自我保险计划和在正常业务过程中所作的其他承诺下对第三方的业绩。
截至2019年12月31日和2018,未履行的担保是$9百万和$14百万分别。担保主要涉及某些实体的债务,在这些实体中,PPG拥有某些PPG业务的所有权权益和选定的客户。这类债务的一部分由相关实体的资产担保。这些担保的账面价值是零在…2019年12月31日和2018,这些保证的公允价值是零和$1百万在…2019年12月31日和2018分别。每项担保的公允价值是通过比较两种假设现金流的净现值来估算的,一种是基于PPG的增量借款利率,另一种是基于借款人的增量借款利率,即担保的生效日期。两条溪流均以无风险回报率贴现。本公司不相信与这些信用证、保证书或担保有关的任何损失是可能的。
10. 金融工具、套期保值活动与公允价值计量
金融工具包括现金和现金等价物、短期投资、托管现金、有价证券、应收账款、公司所有的人寿保险、应付账款、短期和长期债务工具以及衍生品。这些金融工具的公允价值接近它们的账面价值2019年12月31日和2018,但长期债务工具除外。
套期保值活动
该公司面临外汇汇率和利率变化带来的市场风险。因此,包括衍生品在内的金融工具被用来对冲这些潜在经济风险的一部分。其中某些工具符合所需标准,包括对冲或基础风险敞口的有效性,符合公允价值、现金流量和净投资套期保值的资格。不符合对冲会计条件的衍生产品公允价值的变化在发生期间的所得税前收入中得到确认。
ppg的政策不允许投机使用衍生金融工具。ppg加入具有高信用质量的交易对手的衍生金融工具,并使其在此类对手方中的地位多样化,以减少其信贷损失风险。在截止的三年内,公司没有实现衍生品信用损失。2019年12月31日.
如果PPG未能按照合同条款履行其债务或付款义务,PPG的所有未偿衍生工具都将得到加速结算。此外,如公司会被收购,而其根据衍生工具的合约安排所承担的付款义务,则不会由
收购人,或如果PPG进入破产、接管或重组程序,其未清偿的衍生工具也将面临加速结算。
在……里面2019和2018,没有任何衍生工具被指定为套期保值工具或不再作为套期保值工具。综合资产负债表上的其他累计综合亏损中没有递延的损益,这些损益在合并损益表中被重新归类为所得税前收入。2019年12月31日与预期不再发生的预期交易的套期保值有关。
公允价值边缘
该公司不时使用利率互换来管理其对不断变化的利率的风险敞口。当未清偿时,利率掉期通常被指定为公司某些未清偿债务的公允价值对冲,并按公允价值入账。
2018年2月,ppg开始进行利率互换,并进行了转换。$525百万固定利率债务到可变利率债务。掉期被指定为公允价值套期保值,并按公允价值进行。这些掉期的公允价值变化和相关债务公允价值的变化在所附的合并损益表中记录在利息支出中。这些利率互换的公允价值是$35百万和$8百万在…2019年12月31日和2018分别。
现金流边缘
ppg将某些外币远期合约指定为公司对以外币计价的第三方交易的汇率变动的现金流量套期保值。与这些外汇远期合同有关的基本名义金额是$43百万和$50百万在…2019年12月31日和2018分别。截至2019年12月31日和2018,所有指定为现金流量对冲的外币远期合约的公允价值为责任的$1百万这两个时期。
净投资风险
ppg使用跨货币互换和外币欧元计价债务对冲其在欧洲业务中的很大一部分净投资,具体如下:
在2019年8月,PPG签订了美元对欧元的交叉货币互换合同,名义总额为$300百万并指定这些合同作为该公司对其欧洲业务的净投资的套期保值。在这些合同期限内,PPG将收到美元付款,并以欧元支付给对手方。
2018年2月,PPG签订了美元对欧元的交叉货币互换合同,名义总额为$575百万并指定这些合同作为该公司对其欧洲业务的净投资的套期保值。在这些合同期限内,PPG将收到美元付款,并以欧元支付给对手方。同样在2018年2月,该公司结算了未到期的美元与欧元的交叉货币互换合同,名义总额为$560百万.
截至2019年12月31日和2018,2019年和2018年美元兑欧元交叉货币互换合约的公允价值为$48百万和资产$35百万分别。
在…2019年12月31日和2018,PPG已指定€2.0十亿和€2.3十亿分别以欧元计价的借款作为其对该公司欧洲业务部分净投资的对冲工具。这些工具的账面价值2019年12月31日和2018是$2.2十亿和$2.6十亿分别。
2017年,PPG利用外汇远期合约对冲其在欧洲业务的部分净投资。这些衍生工具公允价值的变动记在合并资产负债表上的其他累计综合损失中,作为损益入账。公司支付$3百万在2017年签订外汇远期合同。没有指定为净投资套期保值的外汇远期合同。2019年12月31日, 2018和2017.
其他金融工具
ppg使用外币远期合同来管理不符合对冲会计条件的净交易敞口;因此,这些工具公允价值的变化在变动期间的合并损益表中记录在其他费用中。与这些外汇远期合同有关的基本名义金额是$2.8十亿和$2.5十亿在…2019年12月31日和2018分别。截至2019年12月31日和2018,这些合同的公允价值是净负债$6百万和净资产$36百万分别。
累计其他综合损失中递延的损益
截至2019年12月31日和2018公司在与欧元计价的借款、外币远期合约及跨货币掉期有关的综合资产负债表上累积的其他综合亏损,累积了税前未变现转换收益。$235百万和$161百万分别。
下表汇总了合并财务报表中的地点以及与衍生金融工具和债务金融工具有关的损益数额。2019年12月31日, 2018和2017。所有的美元金额都是在税前的基础上显示的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | 合并损益表的说明 |
(百万美元) | AOCL中的递延增益 | 已确认的收益/(损失) | | (损失)/收益-在AOCL中递延 | 已确认的收益/(损失) | | 在AOCL中递延的损失 | 增益识别 |
公允价值 | | | | | | | | | |
利率互换 | |
| $3 |
| | |
| $3 |
| | |
| $— |
| 利息费用 |
总公允价值 |
|
|
| $3 |
| |
|
|
| $3 |
| |
|
|
| $— |
| |
现金流量 | | | | | | | | | |
外币远期合同 |
| $2 |
|
| ($3 | ) | |
| ($9 | ) |
| ($8 | ) | |
| ($7 | ) |
| $9 |
| 其他费用和销售费用 |
总现金流量 |
| $2 |
|
| ($3 | ) | |
| ($9 | ) |
| ($8 | ) | |
| ($7 | ) |
| $9 |
| |
净投资 | | | | | | | | | |
跨货币互换 |
| $13 |
|
| $18 |
| |
| $21 |
|
| $13 |
| |
| ($61 | ) |
| $— |
| 利息费用 |
外债 | 61 |
| — |
| | 124 |
| — |
| | (403 | ) | — |
| |
总投资净额 |
| $74 |
|
| $18 |
| |
| $145 |
|
| $13 |
| |
| ($464 | ) |
| $— |
| |
经济 | | | | | | | | | |
外币远期合同 | |
| $55 |
| | |
| $55 |
| | |
| $14 |
| 其他费用 |
公允价值计量
公司采用公允价值计量等级来衡量其资产和负债。截至2019年12月31日和2018按公允价值定期计量的资产和负债分别为现金等价物、股票证券和衍生产品。此外,该公司以公允价值计量其养恤金计划资产(见注)13, “雇员福利计划“有关详情)。公司的金融资产和负债采用以下三个层次的投入来衡量:
一级输入是活跃市场上相同资产和负债的报价,公司有能力在计量日访问这些资产和负债。1级投入被认为是公允价值的最可靠证据,因为它们是以各种金融信息服务提供商和证券交易所未经调整的市场价格为依据的。
二级投入是指在活跃的交易所中未被报价的直接或间接可观察价格,包括活跃市场中类似资产和负债的报价,非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价,资产或负债可观察到的报价以外的投入,以及主要由相关或其他手段可观察到的市场数据得出或证实的投入。衍生工具的公允价值反映了这些工具的合约条款,包括到期日,并使用了可观察的基于市场的投入,包括正向曲线。
第三级投入是用于衡量资产或负债公允价值的不可观测的投入。公司没有任何经常出现的金融资产或负债,这些资产或负债记录在其合并资产负债表上。2019年12月31日和2018被归类为三级输入。
按公允价值定期报告的资产和负债
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(百万美元) | 一级 |
| | 二级 |
| | 三级 |
| | 一级 |
| | 二级 |
| | 三级 |
|
资产: | | | | | | | | | | | |
其他流动资产: | | | | | | | | | | | |
有价证券 |
| $5 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $4 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
外币远期合同(a) | — |
| | 14 |
| | — |
| | — |
| | 45 |
| | — |
|
其他资产: | | | | | | | | | | | |
跨货币互换(b) |
| $— |
| |
| $52 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $35 |
| |
| $— |
|
利率互换(c) | — |
| | 35 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
|
投资: | | | | | | | | | | | |
有价证券 |
| $80 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $69 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
负债: | | | | | | | | | | | |
应付帐款和应计负债: | | | | | | | | | | | |
外币远期合同(d) |
| $— |
| |
| $1 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $1 |
| |
| $— |
|
外币远期合同(a) | — |
| | 20 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | — |
|
其他负债: | | | | | | | | | | | |
跨货币互换(b) |
| $— |
| |
| $4 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
长期债务
|
| | | |
(百万美元) | (一九二零九年十二月三十一日)(a) | | (2018年12月31日)(b) |
长期负债价值 | $5,031 | | $5,000 |
长期债务公允价值 | $5,363 | | $5,101 |
| |
(a) | 不包括融资租赁债务$11百万的短期借款$10百万截至2019年12月31日. |
| |
(b) | 不包括资本租赁义务$12百万的短期借款$4百万截至2018年12月31日. |
债务工具的公允价值是以现金流量和利率为基础的,当时该公司可以获得相同剩余期限的票据,并使用第2级投入来衡量。
非控制性权益的看跌期权
2019年12月,PPG支付现金收购了一家涂料公司的剩余非控股权,PPG此前拥有该公司的多数股权。在这一交易之前,小股东的结果被列入合并损益表中可归因于非控制权益的净收入中。从历史上看,PPG将合并子公司的非控制权益记录为负债,而不是在其合并资产负债表上记录,原因是与非控制权益相关的期权条款具有类似的条款。由于2019年12月的交易,这一负债是不较长时间未付的2019年12月31日。截至2018年12月31日,责任是$40百万.
11. 普通股每股收益
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元,但每股数额除外) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
普通股收益(可归因于PPG) |
持续经营收入,扣除税后 |
| $1,243 |
| |
| $1,323 |
| |
| $1,369 |
|
停业收入,扣除税后 | — |
| | 18 |
| | 225 |
|
净收入(可归因于PPG) |
| $1,243 |
| |
| $1,341 |
| |
| $1,594 |
|
加权平均普通股 | 236.9 |
| | 243.9 |
| | 256.1 |
|
稀释证券的影响: | |
| | |
| | |
|
股票期权 | 0.6 |
| | 0.8 |
| | 0.9 |
|
其他股票补偿计划 | 0.7 |
| | 0.7 |
| | 0.8 |
|
潜在稀释普通股 | 1.3 |
| | 1.5 |
| | 1.7 |
|
调整加权平均普通股已发行 | 238.2 |
| | 245.4 |
| | 257.8 |
|
普通股收益(可归因于PPG): | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $5.25 |
| |
| $5.43 |
| |
| $5.34 |
|
停业收入,扣除税后 | — |
| | 0.07 |
| | 0.88 |
|
净收入(可归因于PPG) |
| $5.25 |
| |
| $5.50 |
| |
| $6.22 |
|
普通股每股收益-假设稀释(可归因于PPG) |
持续经营收入,扣除税后 |
| $5.22 |
| |
| $5.40 |
| |
| $5.31 |
|
停业收入,扣除税后 | — |
| | 0.07 |
| | 0.87 |
|
净收入(可归因于PPG) |
| $5.22 |
| |
| $5.47 |
| |
| $6.18 |
|
有0.9百万, 1.0百万,和0.6百万未发行股票期权2019, 2018和2017分别从每股稀释普通股收益的计算中得出,由于其抗稀释效应.
12. 所得税
对管辖权和重要组成部分征税的所得税规定包括:
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
电流 | | | | | |
美国联邦 |
| $86 |
| |
| $7 |
| |
| $179 |
|
美国州和地方 | 15 |
| | 4 |
| | 49 |
|
外国 | 296 |
| | 297 |
| | 349 |
|
当期所得税费用总额 |
| $397 |
| |
| $308 |
| |
| $577 |
|
递延 | | | | | |
美国联邦 |
| ($1 | ) | |
| $44 |
| |
| $107 |
|
美国州和地方 | 13 |
| | 7 |
| | (16 | ) |
外国 | (17 | ) | | (6 | ) | | (53 | ) |
递延所得税费用共计 |
| ($5 | ) | |
| $45 |
| |
| $38 |
|
所得税总费用 |
| $392 |
| |
| $353 |
| |
| $615 |
|
法定的美国公司联邦所得税税率与公司的实际税率之间的调节如下:
|
| | | | | | | | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
美国联邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
汇率变动原因如下: | | | | | |
美国税收成本/(效益)-减税和就业法案 | 0.3 |
| | (2.5 | ) | | 11.0 |
|
美国/外国税收差额 | 2.9 |
| | 3.3 |
| | (9.3 | ) |
美国现行外汇税收优惠的实现 | — |
| | — |
| | (4.9 | ) |
美国税收优惠 | (0.7 | ) | | (1.0 | ) | | (2.3 | ) |
美国对外国股息的税收优惠 | (0.9 | ) | | (0.4 | ) | | (1.9 | ) |
美国州和地方税 | 1.3 |
| | 0.5 |
| | 1.1 |
|
美国对外国收入的递延税收优惠 | — |
| | — |
| | (0.6 | ) |
其他 | (0.3 | ) | | — |
| | 2.6 |
|
有效所得税税率 | 23.6 | % | | 20.9 | % | | 30.7 | % |
2019年和2018年的实际所得税税率为23.6%和20.9%分别。2018年有效所得税税率较低,反映了与减税和就业法有关的临时调整的净收益。该公司继续实行税收抵免优惠,主要包括美国对研发活动的优惠。2019年所得税的规定还包括全球无形低税率收入支出的净收益、外国派生的无形收入减免和外国税收抵免。2019年,这些美国供应品的总收益是$22百万.
2018年,PPG对“减税和就业法”的某些方面实施了更新的条例,PPG于2017年完成了对其合并财务报表中确认的临时数额的核算。2018年临时会计最后确定后,净税收优惠额为$42百万,其中包括以下几个方面的好处:$20百万与未汇回的外国收入有关,$22百万就某些递延税的调整而言,$14百万就外国衍生无形收入而言,由以下费用部分抵销$14百万全球无形低税率收入。
2017年12月22日,美国颁布了减税和就业法案,其中除其他外,降低了美国公司法定所得税税率。35%到21%取消某些可扣减项目,并为公司增加其他可扣减项目,对未汇回的外国收入征税,并取消美国对大部分未来外国收入的征税。
2017年12月,由于减税和就业法案,该公司记录了一项临时净税额为$134百万,其中包括对未汇回的收入征税$250百万,费用约为$125百万与按新颁布的法定税率重新计算美国递延税有关,部分抵消部分抵消了现有的对遣返外国收益的递延税负债逆转所产生的好处$150百万这也是PPG决定在第四季度加速确认美国某些税收属性所带来的好处。2017年的税收支出总额包括递延税收福利$22百万与$60百万税前抚恤金结算费用在注中讨论13, “雇员福利计划.”
公司美国业务所得税前收入2019, 2018和2017曾.$596百万, $571百万和$713百万分别。公司对外业务所得税前收入2019, 2018和2017曾.$1,065百万, $1,122百万和$1,292百万分别。
递延所得税
递延所得税是为产生暂时差异的影响而提供的,因为某些项目在财务会计中的处理方式与所得税报告目的不同。递延税资产和负债的确定办法是在临时差额预计逆转的年份适用已颁布的税率。 |
| | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
递延所得税资产 | | | |
雇员福利 |
| $382 |
| |
| $366 |
|
或有负债和应计负债 | 148 |
| | 149 |
|
经营亏损和其他结转 | 225 |
| | 251 |
|
盘存 | 4 |
| | 7 |
|
其他 | 87 |
| | 82 |
|
估价津贴 | (158 | ) | | (164 | ) |
共计 |
| $688 |
| |
| $691 |
|
递延所得税负债 | | | |
财产 |
| $277 |
| |
| $262 |
|
无形资产 | 594 |
| | 545 |
|
雇员福利 | 65 |
| | 46 |
|
其他 | 2 |
| | 15 |
|
共计 |
| $938 |
| |
| $868 |
|
递延所得税负债-净额 |
| ($250 | ) | |
| ($177 | ) |
净营业损失和信用结转
|
| | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 过期 |
可动用营业净亏损结转,征税: | | | | | |
无限期到期 |
| $157 |
| |
| $124 |
| | 纳 |
确定到期 | 25 |
| | 68 |
| | 2020 - 2039 |
共计 |
| $182 |
| |
| $192 |
| | 纳 |
所得税抵免结转 |
| $59 |
| |
| $61 |
| | 2020 - 2039 |
估价津贴$158百万和$164百万已为结转和某些其他项目设立了2019年12月31日和2018当利用它们的能力不太可能的时候。
未分配的外国收入
公司$3.6十亿和$3.0十亿非美国子公司的未分配收益2019年12月31日和2018这些金额大约与290在大约75应课税司法管辖区。该公司估计,截至2004年,非美国子公司的未分配收益将被汇回2019年12月31日和2018会导致税收成本$32百万和$19百万分别。
ppg对某些未分配的收益,即与剥离和资助匹兹堡康宁石棉信托基金有关的递延税负债(参见注)。14, “承付款和或有负债”).
截至2019年12月31日,除上述为石棉信托确定的递延负债外,该公司没有改变无限期地将外国收益再投资或在其具有税收效力时将其汇回本国的意图,因此,该公司尚未确定在收益被汇回时将发生的外国预扣税或其他费用的负债。
未确认的税收福利
该公司在许多国内和国外地区提交联邦、州和地方所得税申报表。在大多数税务管辖区,报税表须在报税表提交后,由有关税务当局审查若干年。在2008年之前的几年里,该公司不再接受任何主要税务机关的检查。此外,该公司不再接受美国国税局在2014年之前提交的美国联邦所得税申报表的审查。目前正在对该公司2015年至2016年的美国联邦所得税申报表进行审查。
截至12月31日,未获确认的税收优惠总额(不包括利息和罚款)的核对如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
1月1日 |
| $166 |
| |
| $148 |
| |
| $94 |
|
本年度税收状况-增税 | 25 |
| | 36 |
| | 37 |
|
上一年的税收状况-增加税额 | 4 |
| | 17 |
| | 26 |
|
上一年的税收状况-减税 | (9 | ) | | (6 | ) | | — |
|
时效期限 | (6 | ) | | (9 | ) | | (8 | ) |
安置点 | (12 | ) | | (15 | ) | | (10 | ) |
外币换算 | (1 | ) | | (5 | ) | | 9 |
|
12月31日 |
| $167 |
| |
| $166 |
|
|
| $148 |
|
本公司预计,在未来12个月内,在未获确认的免税额方面,可能会有任何合理的改变。
未获确认的税项优惠总额,如获确认会影响有效税率,则为$143百万截至12月31日,2019.
利息及罚则 |
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
与未获确认的税项利益有关的应累算利息及罚则 |
| $17 |
| |
| $16 |
| |
| $15 |
|
与利息和罚款有关的所得税费用中确认的损失 |
| $1 |
| |
| $2 |
| |
| $4 |
|
公司在所得税费用中确认与未确认的税收利益有关的应计利息和罚款。
13. 雇员福利计划
确定的福利计划
ppg已经定义了涵盖全球某些雇员的福利养老金计划。主要的定义养恤金计划是美国、加拿大、荷兰和英国的养恤金计划。93%PPG的预计福利债务总额2019年12月31日其中,美国确定的养老金计划是最大的组成部分。
截至2006年1月1日,该公司在美国的固定福利计划已对新进入者关闭。2011年,该公司批准了与美国特定福利计划相关的修正案,以便根据受影响员工的合并情况
某些雇员在2011年或2020年年底停止或将停止领取福利。受影响的雇员将从冻结其各自定义福利计划下的福利之日起参加公司规定的供款退休计划。
该公司以类似的方式修订了其他国家的其他定义福利计划,并计划在今后继续审查和可能修改其他PPG定义福利计划。
退休后医疗
为某些美国和加拿大雇员及其家属提供退休后医疗和人寿保险福利的福利计划,美国福利福利计划大约代表这些福利计划87%PPG的预计福利债务总额2019年12月31日。美国在2004年10月1日或之后雇用或在2012年10月1日或之后重新雇用的受薪和某些小时雇员不符合领取退休后医疗福利的资格。
美国和加拿大的这些计划要求退休人员根据退休人员-为某些退休人员及其受抚养人选定的保险水平-缴纳退休金,并规定PPG与参与人之间根据管理酌处权分担未来的福利费用增加。公司有权在未来修改、修改或终止这些福利计划。
自2017年1月1日起,该公司赞助的符合医疗保险资格的计划被医疗保险私人交换所取代.这一计划设计变更的宣布引发了对PPG退休人员医疗福利义务使用现行利率的重新计量。计划设计的更改导致了$306百万减少公司的退休后福利义务。ppg前瞻性地考虑了计划设计的变化,其影响将被摊销到定期退休后的成本上。5.6年期至2022年。
下表列出了预计福利债务(“PBO”)(截至12月31日计算)、计划资产、供资状况和所附综合资产负债表中确认的公司确定福利养恤金和其他离职后福利计划的数额的变化情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 确定养恤金计划 |
| 美国 | 国际 | PPG共计 |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
|
预计福利债务,1月1日 |
| $1,582 |
|
| $1,706 |
|
| $1,518 |
|
| $1,756 |
|
| $3,100 |
|
| $3,462 |
|
服务成本 | 13 |
| 17 |
| 10 |
| 11 |
| 23 |
| 28 |
|
利息成本 | 64 |
| 57 |
| 41 |
| 40 |
| 105 |
| 97 |
|
精算损失(收益)-净额 | 263 |
| (129 | ) | 186 |
| (117 | ) | 449 |
| (246 | ) |
支付的福利 | (80 | ) | (70 | ) | (64 | ) | (55 | ) | (144 | ) | (125 | ) |
计划转移 | — |
| — |
| — |
| (8 | ) | — |
| (8 | ) |
外币折算调整 | — |
| — |
| 34 |
| (88 | ) | 34 |
| (88 | ) |
定居点和缩减 | — |
| — |
| (4 | ) | (24 | ) | (4 | ) | (24 | ) |
其他 | — |
| 1 |
| (2 | ) | 3 |
| (2 | ) | 4 |
|
预计福利债务,12月31日 |
| $1,842 |
|
| $1,582 |
|
| $1,719 |
|
| $1,518 |
|
| $3,561 |
|
| $3,100 |
|
一月一日计划资产市值 |
| $1,140 |
|
| $1,196 |
|
| $1,478 |
|
| $1,687 |
|
| $2,618 |
|
| $2,883 |
|
计划资产实际收益 | 219 |
| (82 | ) | 190 |
| (53 | ) | 409 |
| (135 | ) |
公司贡献 | — |
| 75 |
| 13 |
| 24 |
| 13 |
| 99 |
|
支付的福利 | (55 | ) | (49 | ) | (56 | ) | (53 | ) | (111 | ) | (102 | ) |
规划定居点 | — |
| — |
| (4 | ) | (24 | ) | (4 | ) | (24 | ) |
外币折算调整 | — |
| — |
| 42 |
| (95 | ) | 42 |
| (95 | ) |
其他 | — |
| — |
| (2 | ) | (8 | ) | (2 | ) | (8 | ) |
12月31日计划资产的市场价值 |
| $1,304 |
|
| $1,140 |
|
| $1,661 |
|
| $1,478 |
|
| $2,965 |
|
| $2,618 |
|
供资状况 |
| ($538 | ) |
| ($442 | ) |
| ($58 | ) |
| ($40 | ) |
| ($596 | ) |
| ($482 | ) |
综合资产负债表中确认的数额: | | | | | | |
其他资产(长期) | — |
| — |
| 183 |
| 189 |
| 183 |
| 189 |
|
应付帐款和应计负债 | (26 | ) | (18 | ) | (8 | ) | (8 | ) | (34 | ) | (26 | ) |
应计养恤金 | (512 | ) | (424 | ) | (233 | ) | (221 | ) | (745 | ) | (645 | ) |
已确认的净负债 |
| ($538 | ) |
| ($442 | ) |
| ($58 | ) |
| ($40 | ) |
| ($596 | ) |
| ($482 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他退休后福利计划 |
| 美国 | 国际 | PPG共计 |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
|
预计福利债务,1月1日 |
| $587 |
|
| $641 |
|
| $94 |
|
| $112 |
|
| $681 |
|
| $753 |
|
服务成本 | 8 |
| 9 |
| — |
| 1 |
| 8 |
| 10 |
|
利息成本 | 23 |
| 21 |
| 3 |
| 3 |
| 26 |
| 24 |
|
图则修订 | (17 | ) | — |
| — |
| — |
| (17 | ) | — |
|
精算损失(收益)-净额 | 59 |
| (38 | ) | 1 |
| (9 | ) | 60 |
| (47 | ) |
支付的福利 | (44 | ) | (45 | ) | (5 | ) | (4 | ) | (49 | ) | (49 | ) |
外币折算调整 | — |
| — |
| 4 |
| (8 | ) | 4 |
| (8 | ) |
其他 | — |
| (1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (2 | ) |
预计福利债务,12月31日 |
| $616 |
|
| $587 |
|
| $96 |
|
| $94 |
|
| $712 |
|
| $681 |
|
综合资产负债表中确认的数额: | | | | | | |
应付帐款和应计负债 | (46 | ) | (48 | ) | (5 | ) | (4 | ) | (51 | ) | (52 | ) |
其他退休后福利 | (570 | ) | (539 | ) | (91 | ) | (90 | ) | (661 | ) | (629 | ) |
已确认的净负债 |
| ($616 | ) |
| ($587 | ) |
| ($96 | ) |
| ($94 | ) |
| ($712 | ) |
| ($681 | ) |
PBO是迄今为止提供的雇员服务所产生的福利的精算现值,包括估计未来加薪的影响。累积福利债务(“ABO”)是迄今为止因雇员服务而产生的福利的精算现值,但不包括估计未来加薪的影响。所有固定福利养恤金计划的ABO2019年12月31日和2018曾.$3.4十亿和$2.9十亿分别。
下表详细列出养恤金负债超过计划资产公允价值的养恤金计划: |
| | | | | | | |
| 养恤金 |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
PBO超过计划资产的计划: | | | |
预计福利债务 |
| $2,223 |
| |
| $1,935 |
|
计划资产公允价值 |
| $1,449 |
| |
| $1,269 |
|
超过计划资产的ABO计划: | | | |
累积收益义务 |
| $2,176 |
| |
| $1,883 |
|
计划资产公允价值 |
| $1,449 |
| |
| $1,269 |
|
精算损失净额和累计其他综合损失中递延的先前服务费用/(贷项)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 养恤金 | | 其他退休后福利 |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
累计净精算损失 |
| $920 |
|
| $800 |
| |
| $166 |
|
| $113 |
|
累积的前期服务成本(贷项) | 2 |
| 2 |
| | (138 | ) | (178 | ) |
共计 |
| $922 |
|
| $802 |
| |
| $28 |
|
| ($65 | ) |
养恤金和其他退休后福利累积的精算净损失主要与贴现率的历史下降有关。累计净精算损失超过10%在过去三年开始时,计划资产或PBO的市场价值较高;因此,这些超额款项的摊销已列入这些期间养恤金和其他退休后福利的定期福利净费用中。摊销期是预期领取福利的在职雇员的平均剩余服务期,除非计划大多不活动,在这种情况下,摊销期是计划参与人的平均剩余预期寿命。累积的预先服务费用(贷项)按在计划修订之日活跃且预期将获得福利的雇员的未来服务期摊销。
年累计其他综合损失(税前)净增加额2019与确定福利有关的养恤金和其他退休后福利主要归因于养恤金和其他退休后计划贴现率下降,具体如下: |
| | | | | | | |
(百万美元) | 养恤金 |
| | 其他退休后福利 |
|
年内产生的精算损失净额 |
| $179 |
| |
| $60 |
|
新的优先服务信贷 | — |
| | (17 | ) |
精算损失摊销 | (62 | ) | | (8 | ) |
预付信贷摊销 | — |
| | 57 |
|
外币折算调整 | 5 |
| | 1 |
|
定居点和削减活动的影响 | (2 | ) | | — |
|
净变化 |
| $120 |
| |
| $93 |
|
2019年与公司养恤金和其他退休后福利计划有关的精算净亏损主要是由于用于确定养恤金义务的加权平均贴现率降低2019年12月31日,由计划资产当年的资产业绩收益部分抵消。
周期净收益成本
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养恤金 | | 其他退休后福利 |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
服务成本 |
| $23 |
|
| $28 |
|
| $33 |
| |
| $8 |
|
| $10 |
|
| $10 |
|
利息成本 | 105 |
| 97 |
| 98 |
| | 26 |
| 24 |
| 24 |
|
计划资产预期收益 | (139 | ) | (150 | ) | (141 | ) | | — |
| — |
| — |
|
预付信贷摊销 | — |
| — |
| — |
| | (57 | ) | (60 | ) | (59 | ) |
精算损失摊销 | 62 |
| 63 |
| 75 |
| | 8 |
| 19 |
| 12 |
|
结算、削减和特别解雇补助金 | 3 |
| 5 |
| 60 |
| | — |
| — |
| — |
|
定期收益净成本/(收入) |
| $54 |
|
| $43 |
|
| $125 |
| |
| ($15 | ) |
| ($7 | ) |
| ($13 | ) |
定期养恤金净额和其他退休后福利费用的服务费用包括在所附合并损益表中的销售费用,不包括折旧和摊销、销售、一般和行政费用以及研究和开发费用。除2017年养恤金结算费用外,定期养恤金净费用的所有其他构成部分均记在所附综合收入报表中的其他费用中。
关键假设
以下加权平均假设用于确定公司确定的养恤金和其他退休后计划的福利义务2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | | 国际 | | PPG共计 |
| 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
贴现率 | 3.3 | % | 4.4 | % | | 2.2 | % | 2.9 | % | | 2.8 | % | 3.7 | % |
补偿增长率 | 2.5 | % | 1.5 | % | | 2.8 | % | 0.9 | % | | 2.6 | % | 1.2 | % |
以下加权平均假设用于确定公司确定的养恤金和其他退休后福利计划在本报告所述期间的定期福利净成本2019年12月31日:
|
| | | | | | | | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
贴现率 | 3.7 | % | | 3.2 | % | | 3.6 | % |
资产预期收益 | 5.4 | % | | 5.4 | % | | 5.4 | % |
补偿增长率 | 1.8 | % | | 1.2 | % | | 1.3 | % |
每年对每个计划的这些假设进行审查。在确定计划资产的预期收益时,该公司评估包含每个计划资产的投资组合以及对未来长期投资回报的外部预测。公司将计划资产的预期收益与实际的历史收益进行比较,以确保合理性。为2019,PPG在美国的固定福利养老金计划的计划资产回报率假设是7.4%。在其他假设不变的情况下,100个基点的收益率变化将产生影响。2019定期养恤金费用净额$13百万。用于确定计划资产全球预期收益的假设2020定期养恤金费用净额为5.0% (7.4%仅适用于美国的计划)。
在计算养老金和其他退休后福利时所使用的折现率是使用高质量的固定收益证券在测量日期时构造的收益率曲线并使用计划的预计福利支付来确定的。该公司选择使用全收益曲线方法估算有重大养恤金计划的国家的定期养恤金净福利成本(收入)的服务费用和利息费用组成部分。全收益曲线法(也称为分割率法或即期利率法)允许公司将适用的贴现率与所赚取的额外服务成本和这些债务的应计利息相一致。100个基点的贴现率变动,加上所有其他假设不变,都会产生影响。2020我们的固定福利养恤金和其他退休后福利计划的定期福利支出净额$16百万和$6百万分别。
在2019年,该公司更新了用于计算其在美国确定的养恤金和其他退休后福利负债的死亡率表。该公司考虑了精算师协会退休计划经验委员会公布的现有死亡率表,并审查了自己的死亡率历史,以及该公司根据其美国人口情况评估未来死亡率改善的行业。该公司选择对其在美国的固定福利、养老金和其他退休后福利负债进行估值,使用的是对未来死亡率的稍微修改的假设,这一假设更接近我们的计划参与者人数。
的加权平均医疗费用趋势率(通货膨胀)2019曾.5.0%下降到预测值4.3%年内2039。为2020,假设使用的加权平均医疗费用趋势率为4.8%下降到预测值4.3%2020年至2039年期间,分别支付医疗和处方药费用。每年对这些假设进行审查。在为当前和长期保健费用假设选择费率时,公司考虑了许多因素,包括公司实际医疗费用的增加、公司福利方案的设计、公司在职和退休人员的人口结构以及对未来医疗费用通货膨胀率的外部预期。
对确定福利养恤金计划的缴款
|
| | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
美国固定福利养老金计划 |
| $— |
|
| $75 |
|
| $54 |
|
非美国规定的养恤金计划 |
| $13 |
|
| $24 |
|
| $33 |
|
的自愿捐款$75百万2018年,它在美国制定了养老金计划。为PPG的非美国固定福利养老金计划缴纳的缴款2019和2018需要当地资金。ppg期望在以下范围内对其非美国计划作出强制性贡献$15百万到$20百万在……里面2020。ppg可为其确定的福利养恤金计划提供自愿捐款。2020甚至更远。
福利支付
根据该公司的确定福利养恤金和其他退休后福利计划,预期将支付的估计福利如下:
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 养恤金 |
| | 其他退休后福利 |
|
2020 |
| $145 |
| |
| $51 |
|
2021 |
| $143 |
| |
| $51 |
|
2022 |
| $146 |
| |
| $50 |
|
2023 |
| $153 |
| |
| $49 |
|
2024 |
| $160 |
| |
| $48 |
|
2025年至2029年 |
| $845 |
| |
| $209 |
|
美国合格养恤金
从2012年开始,该公司提供了一笔总付方案,为美国某些固定福利养老金计划的某些被终止的既得利益参与人提供了一次一次性现金支付的机会,而不是接受未来的每月年金。2017年期间,PPG支付了$87百万在一次总付津贴中,获选参加计划的已终止的既得利益参与者,由于整笔款项超过了预期的2017年服务费用和合格退休金计划的利息费用,因此重新计算了合格计划的定期福利义务,并记录了一笔总额为结算费用的结算费用。$35百万.
美国无保留养恤金
2017年第一季度,ppg向参加ppg美国不合格养老金计划(“不合格计划”)的某些退休人员支付了一次总付款,总额约为$40百万。由于整笔款项超过
预计2017年不合格计划的服务费用和利息费用,PPG重新计算了截至2017年3月1日的不合格计划的定期福利义务,并记录了一项共计结算费用$22百万.
计划资产
每个PPG赞助的确定养恤金养恤金计划都是按照地方法律和条例的要求管理的,这些法律和条例是关于界定福利养恤金计划的,其唯一目的是向参与人及其受益人提供养恤金福利。由PPG管理人员组成的投资委员会负有信托责任,负责监督第三方资产管理公司对养老金计划资产的管理。养老金计划资产由金融机构托管,由资产管理公司日常管理。资产管理公司接受每个投资委员会的授权,与每个投资委员会确定的资产分配目标保持一致,以实现计划的投资战略。投资委员会全年对资产管理公司的业绩进行监测和评估。
养恤金计划资产投资的目的是在较长的时间内产生投资收益,以帮助支付在计划下承诺的福利的成本,同时减少投资风险。为每个养恤金计划制定的资产分配目标旨在使各种资产类别之间的投资多样化,并使每个资产类别内的各种证券多样化,以减轻投资风险,并为每个计划提供足够的流动资金,为向退休人员支付养恤金福利提供资金。
以下概述了截至2005年的加权平均目标养恤金计划资产分配情况2019年12月31日和2018对于所有PPG确定的福利计划: |
| | | |
资产类别 | 2019 | | 2018 |
权益证券 | 15-45% | | 15-45% |
债务证券 | 30-65% | | 30-65% |
房地产 | 0-10% | | 0-10% |
其他 | 20-40% | | 20-40% |
公司退休金计划资产的公允价值2019年12月31日和2018按资产类别分列如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(百万美元) | 一级(1) |
| 二级(1) |
| 三级(1) |
| 共计 |
| | 一级(1) |
| 二级(1) |
| 三级(1) |
| 共计 |
|
资产类别 | | | | | | | | | |
权益证券: | | | | | | | | | |
美国 | | | | | | | | | |
大盖 |
| $58 |
|
| $80 |
|
| $— |
|
| $138 |
| |
| $43 |
|
| $94 |
|
| $— |
|
| $137 |
|
小帽 | 41 |
| — |
| — |
| 41 |
| | 23 |
| — |
| — |
| 23 |
|
非美国 | | | | | | | | | |
发达和新兴市场(2) | 143 |
| 84 |
| — |
| 227 |
| | 115 |
| 103 |
| — |
| 218 |
|
债务证券: | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 10 |
| 16 |
| — |
| 26 |
| | 3 |
| 19 |
| — |
| 22 |
|
企业(3) | | | | | | | | | |
美国(4) | — |
| 337 |
| 77 |
| 414 |
| | — |
| 220 |
| 77 |
| 297 |
|
发达和新兴市场(2) | — |
| 2 |
| — |
| 2 |
| | — |
| 4 |
| — |
| 4 |
|
多元化(5) | — |
| 237 |
| — |
| 237 |
| | — |
| 142 |
| — |
| 142 |
|
政府 | | | | | | | | | |
美国(4) | 72 |
| 9 |
| — |
| 81 |
| | 68 |
| 8 |
| — |
| 76 |
|
发达市场 | — |
| 7 |
| — |
| 7 |
| | — |
| 6 |
| — |
| 6 |
|
其他(6) | — |
| 18 |
| 377 |
| 395 |
| | — |
| 14 |
| 359 |
| 373 |
|
房地产、对冲基金和其他 | — |
| 303 |
| 381 |
| 684 |
| | — |
| 304 |
| 359 |
| 663 |
|
公允价值层次中的总资产 |
| $324 |
|
| $1,093 |
|
| $835 |
|
| $2,252 |
| |
| $252 |
|
| $914 |
|
| $795 |
|
| $1,961 |
|
共同集体信托(7) | — |
| — |
| — |
| 713 |
| | — |
| — |
| — |
| 657 |
|
投资总额 |
| $324 |
|
| $1,093 |
|
| $835 |
|
| $2,965 |
| |
| $252 |
|
| $914 |
|
| $795 |
|
| $2,618 |
|
| |
(1) | 这些水平指的是附注中所述的公允价值计量会计准则。10, “金融工具、套期保值活动与公允价值计量.” |
| |
(2) | 这些数额代表发达市场和新兴经济体发行人持有的投资级债务或股票证券。 |
| |
(3) | 这一类别代表来自多种行业发行人的投资级债务证券。 |
| |
(5) | 这一类别代表投资于各种债务证券组合的混合基金。 |
| |
(6) | 这一类别包括抵押贷款和资产支持债务证券、市政债券和包括衍生品在内的其他债务证券。 |
| |
(7) | 按每股净资产价值(或其同等价值)计量的某些投资不需要归入公允价值等级。 |
截至年度公司第三级退休金资产的公允价值变动2019年12月31日和2018情况如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 房地产 |
| | 其他有关债务证券 |
| | 对冲基金和其他资产 |
| | 共计 |
|
2018年1月1日 |
| $138 |
| |
| $418 |
| |
| $446 |
| |
| $1,002 |
|
已实现收益/(损失) | 9 |
| | (29 | ) | | 10 |
| | (10 | ) |
未实现损失 | — |
| | — |
| | (28 | ) | | (28 | ) |
转出,净额 | (6 | ) | | (12 | ) | | (119 | ) | | (137 | ) |
外币损失 | (4 | ) | | (18 | ) | | (10 | ) | | (32 | ) |
2018年12月31日 |
| $137 |
| |
| $359 |
| |
| $299 |
| |
| $795 |
|
已实现收益/(损失) | 18 |
| | 38 |
| | (3 | ) | | 53 |
|
未实现(损失)/收益 | (7 | ) | | — |
| | 15 |
| | 8 |
|
转移(出)/入,净额 | (27 | ) | | (12 | ) | | 17 |
| | (22 | ) |
外币损益 | 2 |
| | (8 | ) | | 7 |
| | 1 |
|
2019年12月31日 |
| $123 |
| |
| $377 |
| |
| $335 |
| |
| $835 |
|
房地产至少每年由信誉良好的独立评估公司进行外部评估。此外,当局亦会定期检讨物业估值,如自上次估值以来,有关物业的情况有重大改变,则会作出调整。
其他债务证券包括保险合同,保险公司根据预期未来现金流量的现值对其进行外部估值。
对冲基金包括范围广泛的投资,目标是相对稳定的投资回报。根据基础投资的价值,基础基金按不同的频率估值,有些是每月的,有些是季度的。其他资产主要包括私人股本基金的小额投资和非投资级借款人的高级担保债务。
出售平板玻璃业务
2018年,PPG转移了以下养恤金资产$20百万由于2016年出售其平板玻璃业务,以及随后最后确定向买方转移养恤金义务。
其他计划
雇员储蓄计划
PPG的雇员储蓄计划(“储蓄计划”)基本上涵盖了美国、波多黎各和加拿大的所有雇员。公司根据参与者的储蓄情况,酌情对储蓄计划作出相应的贡献,但有一定的限制。对于大多数不属于集体谈判协议范围的参与者,公司每年根据公司的酌处权确定与公司相匹配的供款,并将其用于参与人最多可节省的费用。6%符合资格的参与人补偿。如属集体谈判协议所涵盖的雇员,则由有关的集体谈判协议决定公司的供款水平(如有的话)。该公司的供款维持在100%为2019.
与公司有关的补偿费用和现金缴款与参与人对节省计划的缴款相匹配2019, 2018,和2017全数$49百万, $47百万和$46百万分别。根据“国内收入法”,部分储蓄计划可作为雇员股票所有权计划。因此,在储蓄计划的该部分持有的PPG股份收到的股息共计$11百万, $13百万,和$14百万为2019, 2018,和2017对于PPG的美国联邦税收,分别可以扣减。
确定缴款计划
此外,公司还为美国、中国、英国、澳大利亚、意大利和其他国家的某些员工制定了缴款计划。美国的定义缴款计划在雇员储蓄计划中,符合条件的雇员根据年龄和服务年限,获得相当于每年薪酬的2%至5%的缴款。截至12月31日,2019, 2018,和2017,公司确认其规定的供款退休计划的费用$70百万, $63百万和$57百万分别。公司对其规定的供款退休计划的年度现金缴款接近每年确认的费用。
递延补偿计划
公司为某些关键经理制定了递延薪酬计划,允许他们在幻影PPG股票账户或其他虚拟投资账户中延迟支付部分薪酬。递延的金额根据参与人选择的投资选项获得回报。欠参与者的款项是公司的一项无资金和无担保的一般债务。在退休、死亡、残疾、终止雇用、预定付款或意外紧急情况时,递延补偿和相关累积收益根据参与人选择的现金或PPG库存,根据参与人选择的账户分配。
该计划为参与者提供了投资选择和在非PPG股票投资账户之间转移金额的能力。为了减轻负债的市值变化对补偿费用的影响,该公司购买了一批有价证券,这些证券反映了参与者选择的非PPG股票投资账户,但货币市场账户除外。这些投资由PPG按公允市场价值进行,这些证券的市值变化也包括在合并损益表中的所得税前收入中。该投资组合中的交易是为了使持有的证券与参与者的非PPG股票投资账户相一致,货币市场账户除外。
递延补偿计划的成本(收益),包括在虚假PPG股票账户上应累算的股利等价物、投资收入及负债市值的变动。$21百万, $(1)百万和$19百万在……里面2019, 2018和2017分别。这些数额包括在销售、一般和行政收入综合报表中。投资组合的市值变动为$20百万, $(2)百万,和$18百万在……里面2019, 2018和2017分别列在销售、一般和行政收入综合报表中。
本计划规定的公司债务,包括在合并资产负债表上的应付帐款、应计负债和其他负债,共计$123百万和$110百万截至2019年12月31日和2018分别
对有价证券的投资包括在所附综合资产负债表上的投资和其他流动资产中$85百万和$73百万截至2019年12月31日和2018分别。
14. 承付款和或有负债
ppg参与了一些实际和潜在的诉讼和索赔,包括它对其他人提出的一些诉讼和索赔,在这些诉讼和索赔中寻求了大量的金钱损失。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、反托拉斯、就业以及PPG目前和过去的业务活动所产生的其他事项。如果这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损害和某些其他索赔,PPG认为它有足够的保险;然而,PPG的某些保险公司正在对其中一些索赔的承保范围提出异议,而其他保险公司,如在下文所述石棉和解协议之前所做的那样,可能会对一些石棉索赔的承保范围提出异议。ppg对其他人的诉讼和索赔包括就与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失向保险公司和其他第三方提出的索赔。
任何当前或未来的诉讼和索赔的结果本质上是不可预测的。然而,管理层认为,总体而言,涉及PPG的所有诉讼和索赔的结果不会对PPG的综合财务状况或流动性产生重大影响;然而,这种结果可能对确认费用(如果有的话)的任何特定时期的业务结果具有重大意义。
股东集体诉讼
2018年5月20日,加州中区美国地区法院对该公司及其三名现任和前任官员提起了一项推定的证券集体诉讼。2018年9月21日,该诉讼中提出了一项修正后的集体诉讼申诉。经修订的起诉书的标题为Trevor Mind诉PPG Industries,Inc.、Michael H.McGarry、Vincent J.Morales和Mark C.Kelly,根据1934年“证券交易法”第10(B)和20(A)节,代表在2017年1月19日至2018年5月10日期间购买或以其他方式收购该公司股票的一类人提出了证券欺诈指控。除其他外,这些指控涉及据称虚假和误导性的陈述和(或)未能披露关于公司业务、业务和前景的信息。双方于2019年5月1日达成原则性和解。2019年6月2日,原告向法院提交了一份申请,要求初步批准拟议的和解协议,包括拟议的和解金额。$25百万。2019年11月22日,法院作出最后判决,批准和解。ppg的保险公司向本公司确认保险的全部金额。结算付款预计将在2020年进行。
截至2019年12月31日,应计负债$25百万建议的结算金额及相应的保险资产$25百万应计负债和应计负债以及其他流动资产分别包括在应付账款和应计负债中。
石棉物质
在2000年之前,该公司因以下原因被指控为被告:(I)接触据称由公司及其附属公司制造、销售或分发的含石棉产品,或这些产品据称负有责任;(Ii)暴露在公司拥有或租赁的设施中的石棉;或(Iii)暴露于匹兹堡康宁公司(“PC”)的含石棉产品,据称公司根据各种法律理论(公司和康宁公司)对此负有责任(公司和康宁公司)。50%个人电脑的股东在2016年4月27日之前)。
匹兹堡康宁公司石棉破产
2000年,PC向美国宾夕法尼亚州西区破产法院申请了第11章,以永久和全面解决其所有未决和未来与石棉有关的赔偿责任要求。破产法院随后下达了一系列初步命令,要求对PPG提起石棉诉讼,直至经确认的PC重组计划生效之日。在这项初步禁令的待决期间,暂停对PPG、PPG及其某些历史责任保险公司的石棉诉讼,与目前和今后的石棉索赔人的代表谈判达成一项和解。这一和解被纳入了个人电脑重组计划,该计划于2013年5月24日得到破产法院的确认,并最终于2016年4月27日生效。随着该计划的生效,暂缓起诉针对PPG的石棉诉讼的初步禁令于2016年5月27日到期。根据和解,破产法院根据“破产法”第524(G)条发出了一项永久的渠道禁令,禁止目前和未来的索赔人声称对PPG提出的全部或部分索赔是由于接触到PC或石棉制造、销售和(或)分销的石棉或石棉或从任何PC房舍产生的。根据其条款,通航禁令还禁止在受通航禁令管辖的案件中的共同被告对PPG的捐款、赔偿或其他追回提出索赔。“渠道强制令”还排除起诉因据称接触石棉或含石棉产品而对PPG提出的索赔,只要索赔人声称或寻求直接或间接地施加责任,
(I)拥有个人电脑的财务权益;(Ii)参与个人电脑的管理,或作为个人电脑或关联方的高级人员、董事或雇员服务;(Iii)向个人电脑或关联方提供保险;或(Iv)参与影响个人电脑或关联方财务状况的金融交易。上述与PC有关的索赔称为“PC关系索赔”。
破产法院发出强制令,将公司对个人电脑关系的责任转介给一个由PPG及其参与保险公司部分资助的信托,以惠及目前和将来的个人电脑石棉索赔人(“信托”)。该信托是个人电脑关系索赔持有人的唯一追索权。ppg及其附属公司对待决和未来PC关系索赔没有进一步的责任或责任,并受到永久保护。“渠道禁令”不适用于目前和今后对PPG提出的索赔,这些索赔是由于据称PPG或其子公司历史上制造、销售和(或)分发的含石棉或含石棉的产品引起的,或据称对其负有赔偿责任但不是PC关系索赔,也不包括针对PPG的索赔,这些产品指称PPG目前或以前拥有、租赁或占用的房地上的石棉造成了人身伤害。这些索赔被称为“非PC关系索赔”。
非个人计算机关系索赔
关于在PC申请破产时对公司提出的与石棉有关的索赔,公司认为这类索赔属于下列一个或多个类别:(1)因破产期间进行的程序而结案或被驳回的索赔;(2)以前在各州和联邦法院各管辖范围内提出但对公司无效的索赔;(三)全部或者部分受通道强制令管辖的债权,按照筹委会破产重整计划规定的信托程序,全部或者部分予以解决。由于以上所述,公司不认为这三类索赔是对它的公开或主动的诉讼,尽管公司现在无法确定这些索赔是否或在多大程度上可以在将来恢复、恢复或恢复,以便它们可能成为对它的公开和活跃的非PC关系索赔。
当前公开和有效的索赔-匹兹堡康宁破产案
截至2019年12月31日,该公司大约知道605对公司及其某些子公司提出的与石棉有关的公开和活跃的索赔。这些索赔包括对PPG的非PC关系索赔和对公司于2013年4月1日收购的PPG子公司的索赔。该公司正在大力捍卫这些公开和积极的主张。
ppg已经建立了大约总计的储备。$190百万对于与石棉有关的索赔,我们认为,根据现有信息,这些索赔将不被转交给信托基金,足以涵盖PPG目前的和可评估的未来石棉负债。这些准备金包括在附带的综合资产负债表上的其他负债中,是PPG对这些索赔责任的最佳估计。
这些储备包括$162百万2009年为修正PC重组计划而设立的储备金,用于非PC关系索赔,但与房地相关的风险敞口引起的索赔除外。ppg目前没有足够的索赔信息或和解历史,无法根据这一事实更好地估计这一责任,因为破产法院的强制令暂停了对该公司的大部分石棉索赔,从2000年4月起至2016年5月生效。
这些准备金还包括PPG在2019年对其索赔历史进行分析并与顾问和律师讨论后,对该公司对其与房舍有关的非个人电脑关系索赔的潜在责任价值的最佳估计,以及对PPG于2013年4月1日收购的、目前仍待处理的子公司的索赔,这些索赔预计将持续到2028年12月31日。在2019年第四季度,PPG增加了与这些事项有关的准备金,并确认大约收取费用。$10百万包括在合并损益表中的其他费用。
ppg监测与其石棉索赔有关的活动,并定期评估其对此类索赔的估计赔偿责任、当时的保险资产以及所有基本假设,以确定是否需要对这些索赔的准备金作出任何调整。
就其性质而言,为与石棉有关的索赔保留的数额受到许多不确定因素的影响,这些不确定性可能随着时间的推移而改变,包括:(一)提出的索赔的最终数量;(二)解决目前已知和未来未知索赔所需的数额;(三)可用于支付此类索赔的保险金额(如果有的话);(四)诉讼过程中不可预测的方面,包括不断变化的审判记录和审判排定的司法管辖区;(五)任何审判的结果,包括可能的判决或陪审团裁决;(6)在许多情况下缺乏关于据称由PPG负责的接触情况的具体资料,以及索赔人所称因这种接触而引起的疾病;以及(7)适用的联邦和/或州侵权责任法可能发生的变化。所有这些因素都可能对今后与石棉有关的负债估计数产生重大影响。作为对未来任何石棉财务风险的潜在抵消,根据pc重组计划
为了自己的理由,ppg保留了从没有参加PC重组计划的某些历史保险人那里获得保险的权利。虽然ppg石棉诉讼的最终结果无法准确预测,但ppg认为,与石棉相关的索赔所造成的任何财务风险都不会对ppg的综合财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
环境事项
PPG的政策是,在可能发生了负债并可合理估计损失数额时,为环境意外事故累计费用。环境应急准备金不包括对第三方的索赔,一般不贴现。管理层认为,该公司以无害环境的方式运作,公司环境突发事件的结果不会对PPG的财务状况或流动性产生重大影响;然而,任何此类结果都可能对确认成本(如果有的话)的任何特定时期的运营结果产生重大影响。管理层预计,公司环境突发事件的解决将在一段较长的时间内发生。
随着某些遗留环境站点的补救工作取得进展,PPG继续改进其对其补救方案预期未来费用的估算所依据的假设。ppg正在进行的评估可能会导致对收入的额外收费,以增加这些站点的准备金。我们遗留站点的补救活动与PPG正在进行的业务无关。2019年、2018年和2017年,根据最新估计数记录了某些费用,以增加这些地点的现有储量。与环境补救行动有关的某些其他费用也按所发生的费用计算。
截至2019年12月31日和2018,PPG保留了与PPG在新泽西州泽西城的前铬制造厂(“新泽西铬”)、玻璃和化学制造厂有关的环境突发事件,以及其他环境突发事件,包括目前的制造地点和国家优先事项清单地点。这些准备金在所附综合资产负债表中作为应付账款、应计负债和其他负债列报。
|
| | | | | | | |
环境储量 | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
新泽西铬 |
| $134 |
| |
| $151 |
|
玻璃和化学 | 96 |
| | 90 |
|
其他 | 74 |
| | 50 |
|
共计 |
| $304 |
| |
| $291 |
|
电流部分 |
| $62 |
| |
| $105 |
|
环境补救费用收入项下的税前费用包括在所附综合收益表中的其他费用中。与环境修复有关的税前费用和现金支出2019, 2018和2017,如下: |
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
新泽西铬 |
| $43 |
| |
| $62 |
| |
| $4 |
|
其他 | 34 |
| | 16 |
| | 6 |
|
共计 |
| $77 |
| |
| $78 |
| |
| $10 |
|
用于环境支出的现金支出 |
| $77 |
| |
| $64 |
| |
| $44 |
|
该公司继续分析、评估和补救与新泽西Chrome相关的环境问题,下文将对此进行进一步讨论。在过去三年中,估计的环境补救费用大大高于PPG的历史范围。不包括与新泽西Chrome有关的费用,环境补救收入的税前费用大约介于$5百万和$35百万过去每年10好几年了。
管理层预计环境补救费用的现金支出范围从$80百万到$100百万2020年和$20百万到$50百万从2021年到2024年每年。
技术、法规和执法的发展、环境研究的结果和其他因素可能会改变公司对未来收入和未来现金支出的预期。具体而言,预期的未来补救费用和现金支出水平在很大程度上取决于与新泽西铬相关的活动,如下文所述。
补救措施:新泽西Chrome
2009年6月,PPG与新泽西州环境保护局(“NJDEP”)和新泽西泽西市(后者就PPG税收损失提出索赔)签署了一项和解协议,其形式为司法同意令(“JCO”)。根据JCO的规定,PPG在其位于泽西城的前铬生产基地承担了修复活动的全部责任。19其他地点。引起关注的主要污染物是六价铬。JCO还规定任命一名经法院批准的网站管理员,负责制定补救工作的总时间表。20当时存在的PPG站点。一该网站随后于2014年从JCO进程中移除,并将在今后某个日期单独进行补救。总共19场址仍受联合军委会进程的制约。
所有新泽西铬场址的补救费用估计所依据的最重要假设是与土壤中铬影响的程度和浓度有关的假设,因为这些假设决定了必须处理的土壤数量、必须挖掘和运输以进行场外处置的数量以及所需处置的性质。ppg定期评估迄今为止发生的成本相对于当前进展的情况以及最新信息的潜在成本影响,包括受影响土壤的程度、危险土壤相对于非危险土壤的百分比、每日土壤挖掘率以及工程、行政和其他相关费用。根据这些摊款,对准备金作了相应调整。影响成本的主要因素包括:对将要挖掘的有害至非危险土壤的估计数的改进、有待挖掘的土壤总量的总体增加、水管理需求的增加、因场地条件而导致的每日土壤挖掘率的下降、与地下水有关的补救行动的初步估计以及监督和管理费用。赔偿所有新泽西Chrome网站的估计费用的准备金调整不包括任何第三方赔偿,因为任何此类金额的回收都是不确定的。
加菲尔德大道前铬制造厂和五预计在NJDEP批准工作计划后几年内将出现邻近的地点。将利用正在进行的地下水监测来制定一项地下水补救行动最后工作计划,目前预计该计划将于2021年提交给NJDEP。
ppg用于修复所有新泽西Chrome站点的财政储备是$134百万在…2019年12月31日。这一负债的主要费用组成部分仍然与挖掘、运输和处置受影响土壤以及建筑服务有关。这些组件各占大约20%, 14%和28%分别占应计金额的比例。
还有许多未来事件尚未发生,包括进一步的补救选择和设计、补救措施的实施和执行以及适用的政府机构或社区组织的批准。对于新泽西Chrome网站未来这些事件的时间,存在相当大的不确定性。预计在今后几年内将进一步解决这些事件。随着这些事件的发生,并在环境补救补救办法的费用估计发生变化的情况下,将继续调整这一环境补救事项的现有准备金。
补救措施:玻璃、化学品和其他场所
在PPG管理环境责任的其他地点中,正在俄亥俄州Barberton的一个化学制造场址采取补救行动,PPG已根据美国环境保护局的资源保护和恢复法纠正行动方案完成了一项设施调查和纠正措施研究。PPG还一直在处理印第安纳州科科莫的一个遗留平板玻璃制造厂在印第安纳州环境管理部的自愿补救方案下产生的影响,以及在宾夕法尼亚州环境保护部的监督下,在宾夕法尼亚州福特市附近的一个遗留平板玻璃制造基地与宾夕法尼亚州土地回收计划相关的一个场地的影响。PPG目前正在这些地点进行更多的调查和补救活动。
关于某些其他废物场址,其他可能负责的缔约方的财务状况也造成了估算PPG最终成本的不确定性。虽然向涉及其他潜在责任方的场址提供废物的国家可能面临政府机构关于共同和若干责任的主张,但一般而言,费用的最后分配是根据废物对这些场址的相对贡献作出的。ppg通常不是这类网站的主要贡献者。
补救:合理可能的事项
除了目前为环境补救预留的数额外,该公司还可能面临与环境问题有关的损失或意外损失,估计数额相当于$100百万到$200百万。这种无保留的损失是合理的,但目前不认为有可能发生。这些合理可能的无保留损失涉及若干地点的环境问题,其中没有一个是单独重大的。与这些场址有关的损失意外事故包括未解决的重大问题,例如这些场址污染的性质和程度,以及补救这些地点可能必须采用的方法。
不断发展的项目的影响,如自然资源损害索赔、工业场地再利用倡议以及国内和国际补救方案,也增加了目前在最终解决这一无保留的未来损失风险方面的不确定性。该公司对这些环境突发事件的潜在影响的评估存在相当大的不确定性,原因是此类环境突发事件的调查和补救过程复杂、持续和不断发展,以及技术和监管发展的潜力。
15. 股东权益
一类10百万没有票面价值的优先股股份是经授权但未发行的。普通股的票面价值为1.66美元 2/3每股;1.2十亿股票是授权的。
|
| | | | | | | | |
| 普通股 |
| | 国库券 |
| | 股票业绩 |
|
2017年1月1日 | 581,146,136 |
| | (323,815,976 | ) | | 257,330,160 |
|
购货 | — |
| | (7,427,557 | ) | | (7,427,557 | ) |
发行 | — |
| | 1,271,796 |
| | 1,271,796 |
|
2017年12月31日 | 581,146,136 |
| | (329,971,737 | ) | | 251,174,399 |
|
购货 | — |
| | (15,877,364 | ) | | (15,877,364 | ) |
发行 | — |
| | 564,399 |
| | 564,399 |
|
2018年12月31日 | 581,146,136 |
| | (345,284,702 | ) | | 235,861,434 |
|
购货 | — |
| | (2,722,800 | ) | | (2,722,800 | ) |
发行 | — |
| | 2,541,836 |
| | 2,541,836 |
|
2019年12月31日 | 581,146,136 |
| | (345,465,666 | ) | | 235,680,470 |
|
每股现金股息$1.98, $1.86和$1.70在……里面2019, 2018和2017分别。
16. 累计其他综合损失
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 未实现外币折算调整 | | 退休金及其他退休后福利调整,扣除税项(C) | | 衍生产品未实现收益/(亏损),扣除税收(D) | | 累计其他综合损失 | |
2017年1月1日 | |
| ($1,798 | ) | |
| ($571 | ) | |
| $13 |
| |
| ($2,356 | ) |
本年度推迟到AOCI | 542 |
| | — |
| | — |
| | 542 |
| |
本年度递延至AOCI,扣除税额(B) | (311 | ) | | 20 |
| | (4 | ) | | (295 | ) | |
从AOCI改叙为净收入 | — |
| | 58 |
| | (6 | ) | | 52 |
| |
周期变化 | |
| $231 |
| |
| $78 |
| |
| ($10 | ) | |
| $299 |
|
2017年12月31日 | |
| ($1,567 | ) | |
| ($493 | ) | |
| $3 |
| |
| ($2,057 | ) |
本年度推迟到AOCI(A) | (292 | ) | | — |
| | — |
| | (292 | ) | |
本年度递延至AOCI,扣除税额(B) | 148 |
| | (12 | ) | | (7 | ) | | 129 |
| |
从AOCI改叙为净收入 | — |
| | 21 |
| | 6 |
| | 27 |
| |
周期变化 | |
| ($144 | ) | |
| $9 |
| |
| ($1 | ) | |
| ($136 | ) |
将AOCI改叙为留存收益-采用ASU 2018-02 | | (23 | ) | | (84 | ) | | — |
| | (107 | ) |
2018年12月31日 | |
| ($1,734 | ) | |
| ($568 | ) | |
| $2 |
| |
| ($2,300 | ) |
本年度推迟到AOCI(A) | 71 |
| | — |
| | — |
| | 71 |
| |
本年度递延至AOCI,扣除税额(B) | 36 |
| | (167 | ) | | 1 |
| | (130 | ) | |
从AOCI改叙为净收入 | — |
| | 11 |
| | (2 | ) | | 9 |
| |
周期变化 | |
| $107 |
| |
| ($156 | ) | |
| ($1 | ) | |
| ($50 | ) |
2019年12月31日 | |
| ($1,627 | ) | |
| ($724 | ) | |
| $1 |
| |
| ($2,350 | ) |
| |
(a) | 但所得税除外$7百万和$9百万截至2019年12月31日和2018分别就某些未申报收益的外币影响而言,与外国计价资产负债表换算有关的未实现外币换算调整不计入税后,因为没有对非美国子公司的未分配收益提供递延美国所得税,因为它们被视为无限期地进行再投资。 |
| |
(b) | 与未实现的外币折算有关的税收(成本)/收益-截至2005年12月31日,对税务部门间交易和净投资套期保值的调整2019年12月31日, 2018和2017曾.$(19)百万, $4百万和$141百万分别。 |
| |
(c) | 与养恤金和其他退休后福利调整有关的税收利益/(费用)2019年12月31日, 2018和2017曾.$57百万, $(34)百万和$(33)百万分别。从AOCI改叙的项目包括在计算定期净收益成本中(见注)13, “雇员福利计划“)与养恤金和其他退休后福利调整有关的累计税收优惠2019年12月31日和2018曾.$266百万和$209百万分别。 |
| |
(d) | 与衍生工具未变现损失变化有关的税收成本2019年12月31日, 2018和2017曾.$1百万, $2百万,和$5百万分别。AOCI的改叙包括在现金流量套期保值确认的损益中(见注)10 “金融工具、套期保值活动与公允价值计量”). |
17. 其他收入
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
出售资产收益(1) |
| $7 |
| |
| $33 |
| |
| $28 |
|
特许权使用费收入 | 8 |
| | 10 |
| | 11 |
|
股本附属公司净收益所占份额(见附注6) | 11 |
| | 16 |
| | 12 |
|
处置商业附属公司所有权权益的收益 | — |
| | — |
| | 25 |
|
合法结算所得 | — |
| | — |
| | 18 |
|
其他 | 63 |
| | 55 |
| | 56 |
|
共计 |
| $89 |
| |
| $114 |
| |
| $150 |
|
| |
(1) | 2018年,PPG$26百万在该公司前商品化学品业务设施附近出售土地的收益。 |
18. 股票补偿
公司以股票为基础的补偿包括股票期权、限制性股票单位(“RSU”)和基于实现股东总回报的目标水平而获得的或有股份的授予。目前所有股票期权、RSU和或有股份的赠款都是在PPG工业公司下进行的。修正和重新制定了“总括奖励计划”(“PPG修正了Omnibus计划”),该计划自2016年4月21日起修订并重新声明。根据PPG修订的Omnibus计划,可用于未来赠款的份额如下6.7百万截至2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
股票薪酬总额 |
| $39 |
| |
| $37 |
| |
| $35 |
|
确认所得税利益 |
| $9 |
| |
| $8 |
| |
| $12 |
|
股票期权
ppg拥有根据PPG修订的Omnibus计划授予的优秀股票期权奖励。根据PPG修订的Omnibus计划,该公司的某些雇员获得了购买普通股的期权,其价格与授予期权之日股票的公平市价相等。这些选项通常是可以行使的。36月份在获得批准后,并有最长的任期.10好几年了。在行使股票期权时,公司股票由国库券发行。
发放给雇员的股票期权的公允价值在授予之日计量,并确认为扣除所需服务期间的估计没收额后的费用。ppg采用Black-Schole期权定价模型估算股票期权的公允价值.无风险利率是通过使用美国国债在授予日期的收益率曲线,并使用与期权预期寿命相等的期限来确定的。期权的预期寿命是根据会计准则规定的归属期平均数和最长期限计算的,这是关于使用简化方法确定雇员股票期权预期期限的指南规定的。预期股利收益率和波动率是基于历史股票价格和过去一段时间内的股利数额,其长度等于期权的预期寿命。ppg采用根据历史活动计算的估计没收率。
以下加权平均假设用于计算每年股票期权赠款的公允价值:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
加权平均行使价格 |
| $109.74 |
| |
| $115.98 |
| |
| $101.53 |
|
无风险利率 | 2.6 | % | | 2.9 | % | | 2.4 | % |
期权的预期寿命(以年份为单位) | 6.5 |
| | 6.5 |
| | 6.5 |
|
预期股利收益率 | 1.6 | % | | 1.7 | % | | 1.8 | % |
预期波动率 | 20.0 | % | | 21.0 | % | | 22.0 | % |
获批期权的加权平均公允价值如下:$22.50每股,$25.27每股和$21.15截至12月31日的年度每股收益,2019, 2018,和2017分别。
|
| | | | | | | | | | | | |
股票期权的突出和可行使性 | 股份数目 |
| | 加权平均演习价格 |
| | 加权平均剩余合同寿命(以年份为单位) | | 内在价值(单位:百万) |
|
未决,1月1日 | 3,761,000 |
| |
| $90.10 |
| | 6.1 | |
| $61 |
|
获批 | 588,870 |
| |
| $109.74 |
| | | | |
行使 | (832,177 | ) | |
| $73.78 |
| | | | |
没收/过期 | (107,940 | ) | |
| $107.41 |
| | | | |
未决,2019年12月31日 | 3,409,753 |
| |
| $96.93 |
| | 6.1 | |
| $125 |
|
归属或预期归属,2019年12月31日 | 3,312,698 |
| |
| $96.54 |
| | 6.1 | |
| $122 |
|
可运动,2019年12月31日 | 1,819,591 |
| |
| $86.67 |
| | 4.4 | |
| $85 |
|
在…2019年12月31日,与尚未归属的未偿股票期权有关的未确认补偿成本$7百万。预计这一费用将在加权平均期间内确认为费用。1.5好几年了。
下表列出截至年度的股票期权活动。2019年12月31日, 2018和2017: |
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
行使股票期权的内在价值总额 |
| $38 |
| |
| $19 |
| |
| $40 |
|
从股票期权活动中收到的现金 |
| $61 |
| |
| $15 |
| |
| $52 |
|
行使股票期权所带来的所得税利益 |
| $9 |
| |
| $4 |
| |
| $15 |
|
股票期权公允价值总额 |
| $12 |
| |
| $10 |
| |
| $13 |
|
限制性股票单位(“RSU”)
长期激励价值通过授予RSU提供给选定的关键管理人员,RSU具有基于时间或绩效的归属特征。RSU的公允价值等于授予之日PPG股票的市场价值。基于时间的RSU归属于三-批给日期后的一年期间,除非被没收,否则将以股票、现金或两者的组合的形式在本年度年底由公司酌情支付。三年归属期基于绩效的rusus基于实现特定的年度业绩目标,即每股收益增长和现金流量回报率。三日历年-赠款日期后的截止期间。除非被没收,否则基于业绩的RSU将以股票、现金或两者的组合的形式在三-如果PPG达到绩效指标,则为一年的绩效周期。以表现为基础的奖励所支付的金额可从0%到180%年每股收益增长和实现资本业绩目标的现金流量回报的频率三日历年期间,包括归属期。ppg已经假定,2017年、2018和2019年授予的基于性能的RSU将归属于100%水平。截至2019年12月31日, 三.的.六2017年赠款的可能业绩目标已经实现,二.的.四2018年赠款的可能业绩目标已经实现,一的二2019年赠款的可能业绩目标已经实现。
|
| | | | | | | | | | |
RSU活性 | 股份数目 |
| | 加权平均公允价值 |
| | 内在价值(单位:百万) |
|
未决,2019年1月1日 | 631,731 |
| |
| $102.80 |
| |
| $65 |
|
获批 | 241,113 |
| |
| $111.25 |
| | |
解除限制 | (229,238 | ) | |
| $100.98 |
| | |
被没收 | (32,064 | ) | |
| $109.34 |
| | |
未决,2019年12月31日 | 611,542 |
| |
| $109.30 |
| |
| $67 |
|
归属或预期归属,2019年12月31日 | 580,878 |
| |
| $109.17 |
| |
| $63 |
|
有$17百万与未归属的RSU有关的未确认赔偿费用总额2019年12月31日。预计这一费用将在加权平均期间内确认为费用。1.7好几年了。
或有股份补助金
该公司还向选定的关键高管提供或有股份赠款,这些股份可能是根据PPG股东的总回报(“TSR”)获得的。三-赠款日期后的一年期间。或有份额赠款(称为“TSR奖励”)每年发放,并在每一年度结束时发放。三-基于公司业绩的一年期。业绩是通过确定PPG普通股股东总回报与标准普尔500指数的股东总收益的百分位数等级来衡量的。三-赠款日期后的一年期间。这个比较组代表整个标准普尔500指数,因为它存在于业绩期之初,不包括因停止公开交易而被从该指数中除名的任何公司。三-年度奖励期将根据计划协议规定的业绩确定,可从0%到220%最初的资助。.的支出.100%如果实现了目标性能,则为所得。2017-2019、2018-2020和2019-2021年期间的或有股票奖励在授标期内赚取相当于股利的款项,将根据实际赚得的或有股份的实际数目,支付给参与人或贷记到参与人递延补偿计划账户,并在该期间结束时支付赔偿金。在裁决期结束时支付的任何款项可以是股票、现金或两者的组合。TSR赔偿金符合责任赔偿金的资格,赔偿费用在三-根据奖励的公允价值(考虑到公司股东总回报的百分位等)在每个报告期内重新计算的年度奖励期,直到裁决结算为止。
截至2019年12月31日,有$6百万根据目前的公允价值估计,与未支付的TSR赔偿金有关的未确认赔偿费用总额。预计这一费用将在加权平均期间内确认为费用。1.7好几年了。
19. 季度财务信息(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年季度结束 | 2019年全年(1) |
|
(百万美元,但每股数额除外) | 三月三十一日 | 六月三十日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 |
净销售额 |
| $3,624 |
|
| $4,024 |
|
| $3,826 |
|
| $3,672 |
|
| $15,146 |
|
销售成本(2) | 2,073 |
| 2,288 |
| 2,181 |
| 2,111 |
| 8,653 |
|
净收入(可归因于PPG) | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $312 |
|
| $270 |
|
| $366 |
|
| $295 |
|
| $1,243 |
|
停业业务的收入/(损失),扣除税后 | — |
| 2 |
| 1 |
| (3 | ) | — |
|
净收入(可归因于PPG) |
| $312 |
|
| $272 |
|
| $367 |
|
| $292 |
|
| $1,243 |
|
普通股每股收益 | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $1.32 |
|
| $1.14 |
|
| $1.55 |
|
| $1.24 |
|
| $5.25 |
|
停业业务的收入/(损失),扣除税后 | — |
| 0.01 |
| — |
| (0.01 | ) | — |
|
普通股每股收益 |
| $1.32 |
|
| $1.15 |
|
| $1.55 |
|
| $1.23 |
|
| $5.25 |
|
普通股每股收益-假设稀释 | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $1.31 |
|
| $1.13 |
|
| $1.54 |
|
| $1.23 |
|
| $5.22 |
|
停业业务的收入/(损失),扣除税后 | — |
| 0.01 |
| — |
| (0.01 | ) | — |
|
普通股每股收益-假设稀释 |
| $1.31 |
|
| $1.14 |
|
| $1.54 |
|
| $1.22 |
|
| $5.22 |
|
| | | | | |
| 2018年季度结束 | 2018年全年(1) |
|
(百万美元,但每股数额除外) | 三月三十一日 | 六月三十日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 |
净销售额 |
| $3,781 |
|
| $4,131 |
|
| $3,817 |
|
| $3,645 |
|
| $15,374 |
|
销售成本(2) | 2,181 |
| 2,379 |
| 2,253 |
| 2,188 |
| 9,001 |
|
净收入(可归因于PPG) | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $328 |
|
| $371 |
|
| $368 |
|
| $256 |
|
| $1,323 |
|
停业收入,扣除税后 | 6 |
| — |
| 10 |
| 2 |
| 18 |
|
净收入(可归因于PPG) |
| $334 |
|
| $371 |
|
| $378 |
|
| $258 |
|
| $1,341 |
|
普通股每股收益 | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $1.32 |
|
| $1.51 |
|
| $1.52 |
|
| $1.07 |
|
| $5.43 |
|
停业收入,扣除税后 | 0.02 |
| — |
| 0.04 |
| 0.01 |
| 0.07 |
|
普通股每股收益 |
| $1.34 |
|
| $1.51 |
|
| $1.56 |
|
| $1.08 |
|
| $5.50 |
|
普通股每股收益-假设稀释 | | | | | |
持续经营收入,扣除税后 |
| $1.31 |
|
| $1.51 |
|
| $1.51 |
|
| $1.07 |
|
| $5.40 |
|
停业收入,扣除税后 | 0.02 |
| — |
| 0.04 |
| 0.01 |
| 0.07 |
|
普通股每股收益-假设稀释 |
| $1.33 |
|
| $1.51 |
|
| $1.55 |
|
| $1.08 |
|
| $5.47 |
|
| |
(1) | 全年每股收益按全年加权平均股票计算.因此,季度之和可能不等于全年每股收益总额. |
20. 收入确认
公司在将承诺的货物或服务的控制权转让给客户以及公司期望收取的金额时确认收入。收入确认的时间考虑到适用于公司销售的各种运输条款。在大多数交易中,控制权按照商定的交货条件传递。
该公司向公司所有的商店、家庭中心和其他地区或国家的消费者零售网点、油漆经销商、特许公司和独立分销商、公司所有的分销网络以及直接向制造公司和零售客户提供产品。交付给第三方客户的每一种产品都被认为满足了性能义务。履约义务一般发生在某一时间点,当货物的控制权传递给客户时,履行义务就会得到满足。本公司有权在其经营区域内按正常信用条件收取销售价格。如果有无条件的考虑权,则确认应收账款。付款条件因客户而异,取决于信誉、先前的付款历史和其他考虑因素。
该公司还通过向客户制造的零部件和组装产品涂覆涂料和向某些客户提供技术支持来提供服务。随着时间的推移,业绩义务作为重要的里程碑得到满足。
得到满足并提供服务。随着服务的提供,ppg有权获得付款。2019、2018年和2017年12月31日终了的年度内,服务收入约占总收入的一部分。5%占总收入的比例。
截至年度按部门和区域分列的净销售额2019年12月31日, 2018和2017情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 性能涂料 | | 工业涂料 | | 总净销售额 |
(百万美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
美国和加拿大 |
| $4,057 |
|
| $4,062 |
|
| $4,031 |
| |
| $2,418 |
|
| $2,423 |
|
| $2,276 |
| |
| $6,475 |
|
| $6,485 |
|
| $6,307 |
|
EMEA | 2,869 |
| 2,936 |
| 2,761 |
| | 1,680 |
| 1,742 |
| 1,628 |
| | 4,549 |
| 4,678 |
| 4,389 |
|
亚太 | 1,095 |
| 1,071 |
| 970 |
| | 1,447 |
| 1,547 |
| 1,553 |
| | 2,542 |
| 2,618 |
| 2,523 |
|
拉丁美洲 | 1,013 |
| 1,018 |
| 968 |
| | 567 |
| 575 |
| 561 |
| | 1,580 |
| 1,593 |
| 1,529 |
|
共计 |
| $9,034 |
|
| $9,087 |
|
| $8,730 |
| |
| $6,112 |
|
| $6,287 |
|
| $6,018 |
| |
| $15,146 |
|
| $15,374 |
|
| $14,748 |
|
21. 可报告的业务部门信息
部门组织和产品
PPG是一家跨国制造商9根据公司主要产品线组织的运营部门(公司称其为“战略业务单位”)。本公司的可报告业务部门包括以下几个部分:二产品类别:性能涂料和工业涂料。根据经济上的相似性、产品的性质、生产过程、最终用途市场和分配方法,对经营部门进行了汇总。
性能涂料可报告业务部门由汽车涂装涂料、航空航天涂料、建筑涂料-美洲和亚太地区、建筑涂料-EMEA以及保护和海洋涂料运营部门组成。这一可报告业务部门主要提供各种保护性和装饰性涂层、密封剂和饰面,以及油漆剥落剂、污渍和相关化学品,以及透明和透明装甲。
工业涂料可报告业务部门由汽车OEM涂料、工业涂料、包装涂料以及特种涂料和材料操作部门组成。这一可报告业务部门主要提供各种保护和装饰涂料和饰面,以及粘合剂、密封剂、金属预处理产品、光学单体和涂层、沉淀硅和其他特种材料。
生产设备和销售性能涂料和工业涂料是全球性的。ppg的可报告业务部门继续寻求机会,以进一步发展其全球范围,包括在亚洲、东欧和拉丁美洲的努力。PPG参与的每一个可报告的业务部门都具有很强的竞争力。我们的产品线的多样化和世界范围的销售倾向于尽量减少对PPG的净销售额和所得税前收入的影响,在合并的收入报表中说明某一行业或某一地理区域的需求变化。
经营部门的会计政策与重要会计政策摘要中所述的会计政策相同(见注)1, “重要会计政策摘要“)公司将资源分配给运营部门,并根据部门收入(即利息支出前的收入-净额、所得税和非控制权益)评估运营部门的绩效,不包括某些被认为是不寻常或非经常性的费用。公司还根据营运资本减少、利润率增长和销售量增长来评估运营部门的业绩。遗产项目包括在处置时未列为停业经营的公司以前业务的现期费用,包括养恤金和其他退休后福利费用、法律事务的某些费用和某些环境补救费用,以及与PPG目前的业务组合无关的某些其他费用。这些遗留费用不包括在用于评价业务部门业绩的分部收入中。
公司未分配的费用包括公司工作人员职能与业务部门没有直接联系的费用,某些法律案件,扣除相关的保险回收额,以及某些保险和股票补偿方案的费用。与每个应报告业务部门的现任雇员有关的定期养恤金费用净额的服务成本部分分配给该报告业务部门,定期养恤金费用净额的其余部分包括在公司未分配费用中。
性能涂料和工业涂料之间的产品移动有限,作为库存转移入账,并按成本加标记入账,其影响对可报告业务部门的净销售额或分部收入没有重大影响。
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
对外部客户的净销售 | | | | | |
性能涂料 |
| $9,034 |
| |
| $9,087 |
| |
| $8,730 |
|
工业涂料 | 6,112 |
| | 6,287 |
| | 6,018 |
|
总净销售额 |
| $15,146 |
| |
| $15,374 |
| |
| $14,748 |
|
分段收入 | | | | | |
性能涂料 |
| $1,409 |
| |
| $1,300 |
| |
| $1,313 |
|
工业涂料 | 862 |
| | 818 |
| | 979 |
|
部分收入共计 |
| $2,271 |
| |
| $2,118 |
| |
| $2,292 |
|
公司/非分部项目 | | | | | |
遗留物品 |
| ($1 | ) | |
| $5 |
| |
| ($2 | ) |
业务重组-相关费用净额(1) | (222 | ) | | (75 | ) | | — |
|
环境补救费和其他费用净额 | (61 | ) | | (77 | ) | | — |
|
购置相关费用(2) | (17 | ) | | (6 | ) | | (9 | ) |
诉讼事项,净额 | (12 | ) | | (24 | ) | | 18 |
|
非制造业资产的减值 | — |
| | (9 | ) | | — |
|
与客户类别变化有关的费用 | — |
| | (18 | ) | | — |
|
出售非经营资产所得收益 | — |
| | 26 |
| | 13 |
|
品牌合理化收费 | — |
| | (6 | ) | | — |
|
资产减记 | — |
| | — |
| | (7 | ) |
养恤金结算费 | — |
| | — |
| | (60 | ) |
处置商业附属公司所有权权益的收益 | — |
| | — |
| | 25 |
|
利息费用,扣除利息收入 | (100 | ) | | (95 | ) | | (85 | ) |
公司未分配 | (197 | ) | | (146 | ) | | (180 | ) |
所得税前收入总额 |
| $1,661 |
| |
| $1,693 |
| |
| $2,005 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
折旧和摊销 | | | | | |
性能涂料 |
| $255 |
| |
| $274 |
| |
| $272 |
|
工业涂料 | 194 |
| | 181 |
| | 164 |
|
公司/非分部项目 | 62 |
| | 42 |
| | 24 |
|
共计 |
| $511 |
| |
| $497 |
| |
| $460 |
|
股本附属公司净收益所占份额 | | | | | |
性能涂料 |
| $1 |
| |
| $1 |
| |
| $2 |
|
工业涂料 | — |
| | — |
| | — |
|
公司/非分部项目 | 10 |
| | 15 |
| | 10 |
|
共计 |
| $11 |
| |
| $16 |
| |
| $12 |
|
分段资产(3) | | | | | |
性能涂料 |
| $10,636 |
| |
| $9,846 |
| |
| $9,763 |
|
工业涂料 | 4,912 |
| | 4,441 |
| | 4,563 |
|
公司/非分部项目 | 2,160 |
| | 1,728 |
| | 2,212 |
|
共计 |
| $17,708 |
| |
| $16,015 |
| |
| $16,538 |
|
对股权联营公司的投资 | | | | | |
性能涂料 |
| $33 |
| |
| $33 |
| |
| $32 |
|
工业涂料 | 14 |
| | 13 |
| | 13 |
|
公司/非分部项目 | 82 |
| | 86 |
| | 89 |
|
共计 |
| $129 |
| |
| $132 |
| |
| $134 |
|
财产支出(包括企业购置) | | | | | |
性能涂料 |
| $483 |
| |
| $545 |
| |
| $224 |
|
工业涂料 | 510 |
| | 157 |
| | 328 |
|
公司/非分部项目 | 63 |
| | 87 |
| | 133 |
|
共计 |
| $1,056 |
| |
| $789 |
| |
| $685 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
地理信息 | | | | | |
净销售额(4) | | | | | |
美国和加拿大 |
| $6,475 |
| |
| $6,485 |
| |
| $6,307 |
|
欧洲、中东和非洲(“EMEA”) | 4,549 |
| | 4,678 |
| | 4,389 |
|
亚太 | 2,542 |
| | 2,618 |
| | 2,523 |
|
拉丁美洲 | 1,580 |
| | 1,593 |
| | 1,529 |
|
共计 |
| $15,146 |
| |
| $15,374 |
| |
| $14,748 |
|
分段收入 | | | | | |
美国和加拿大 |
| $1,073 |
| |
| $1,022 |
| |
| $1,135 |
|
EMEA | 569 |
| | 549 |
| | 560 |
|
亚太 | 342 |
| | 306 |
| | 361 |
|
拉丁美洲 | 287 |
| | 241 |
| | 236 |
|
共计 |
| $2,271 |
| |
| $2,118 |
| |
| $2,292 |
|
财产净额 | | | | | |
美国和加拿大 |
| $1,300 |
| |
| $1,254 |
| |
| $1,224 |
|
EMEA | 836 |
| | 777 |
| | 826 |
|
亚太 | 538 |
| | 482 |
| | 493 |
|
拉丁美洲 | 309 |
| | 292 |
| | 281 |
|
共计 |
| $2,983 |
| |
| $2,805 |
| |
| $2,824 |
|
| |
(1) | 在业务重组相关成本中,净包括业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本,由与先前批准的项目有关的发布部分抵消。 |
| |
(2) | 与收购相关的费用包括咨询、法律、会计、估价以及其他用于进行收购的专业或咨询费。这些费用包括在综合损益表中的销售、一般和行政费用。与购置有关的费用还包括对提高某些收购所得存货公允价值的影响,这些存货包括在销售成本中,不包括合并损益表中的折旧和摊销。 |
| |
(3) | 分段资产是指在每一段业务中使用的总资产。公司资产主要是现金和现金等价物、代管现金、短期投资和递延税资产。 |
| |
(4) | 对外部客户的净销售额根据运输产品的运营单位的位置,归属于地理区域。 |
第9项.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
没有。
第9A项管制和程序
(a) 评估披露控制和程序。
根据截至本表格10-K所涉期间结束时的评估,公司的首席执行官和首席财务官得出结论认为,公司的披露控制和程序(如1934年“证券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)条和第15d-15(E)条所界定的)是有效的,以确保公司在其根据“交易法”提交或提交的报告中披露的信息得到记录、处理,在证券交易委员会规则和表格规定的时限内进行总结和报告,并确保公司根据“交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累,并酌情传达给公司管理层,包括其首席执行官和主要财务官,以便及时作出关于所需披露的决定.
(b) 财务报告内部控制的变化。
公司对财务报告的内部控制在本季度结束时没有发生变化2019年12月31日对公司财务报告的内部控制产生重大影响或相当可能产生重大影响的情况。
(c) 财务报告内部控制管理报告。
关于管理层关于财务报告的内部控制的年度报告,见第36页的管理报告。关于普华永道会计师事务所对财务报告的内部控制的审计报告,请参阅第34至35页独立注册会计师事务所的报告。
第9B项其他资料
没有。
第III部
项目10.董事、执行干事和公司治理
以下第10项所要求的关于公司董事的信息载于PPG 2020年年度股东大会最后委托书(“委托书”)的标题“提议1:董事选举”之下,根据条例14A,公司预计将在公司财政年度结束后120天内向证券交易委员会提交,并在此以参考方式纳入。
公司的执行人员由董事会选举产生。本项所要求的有关公司执行人员的信息在本报告第一部分的标题“关于我们的执行人员的信息”下包含在这里。
有关公司审计委员会的信息包括在“公司治理-审计委员会”标题下的委托书中,并以参考的方式纳入其中。
有关公司道德准则的信息包括在“公司治理-道德守则”标题下的委托书中,并以参考的方式纳入其中。
项目11.行政补偿
第11项所要求的信息载于“董事报酬”、“薪酬讨论和分析”、“高管薪酬”、“在控制权终止或变更时可能支付的款项”、“公司治理-薪酬委员会联锁和内部参与”和“公司治理-董事薪酬委员会向股东报告”等标题下的委托书中。
第12项某些实益拥有人的担保拥有权及管理及有关股东事宜
第12项所要求的信息载于“受益所有权”和“公平补偿计划信息”标题下的委托书中,并以参考方式纳入其中。
项目13.某些关系和相关交易以及董事独立性
第13项所要求的信息载于题为“公司治理-董事独立性”、“公司治理-审查、批准或批准与相关人的交易”和“公司治理-某些关系和相关交易”标题下的委托书中,并以参考方式纳入其中。
项目14.主要会计费用和服务
第14项所要求的信息载于“独立注册公共会计师事务所”标题下的委托书中,并以参考方式纳入其中。
第IV部
项目15.展品、财务报表附表
(A)(1)转帐、转帐、合并财务报表及独立注册会计师事务所的报告(见本表格第二部,第8项)。
下列资料作为本表格的一部分提交:
|
| |
| 页 |
独立注册会计师事务所报告 | 34 |
管理报告 | 36 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度收入综合报表 | 37 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度综合收入综合报表 | 37 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的综合资产负债表 | 38 |
2019、2018年和2017年12月31日终了年度股东权益综合报表 | 39 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动合并报表 | 40 |
合并财务报表附注 | 41 |
(A)(2)2019年12月31日, 2018和2017.
下列合并财务报表附表应与先前提及的财务报表一并阅读:
附表二-估值及合资格账目
截至12月31日的年度可疑账户备抵,2019, 2018,和2017
|
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 年初余额 |
| 记作讼费及开支的费用 |
| 扣减额(1) |
| 年终结余 |
|
2019 |
| $24 |
|
| $24 |
|
| ($26 | ) |
| $22 |
|
2018 |
| $25 |
|
| $18 |
|
| ($19 | ) |
| $24 |
|
2017 |
| $36 |
|
| $15 |
|
| ($26 | ) |
| $25 |
|
| |
(1) | 记作无法收回的票据和应收账款,扣除回收额,可归因于资产剥离的数额和可归因于外币折算的变动。 |
所有其他附表都被省略,因为它们不适用。
(A)(3)再转制证物。以下的附属证物作为本表格的一部分提交,或以参考方式纳入本表格10-K。
展品索引
|
| | |
| 3 | 关于取消A系列初级参股优先股股票的声明已作为表3.1提交给注册官关于截至2014年9月30日的表10-Q的季度报告。 |
| 3.1 | 重新陈述的PPG工业公司的公司章程已作为表3.2提交给注册官关于截至2014年9月30日的第10-Q号表格的季度报告。 |
| 3.2 | “PPG工业公司注册章程”的修订条款。自2015年6月12日起,注册官于2015年6月18日以表3.1的形式提交了关于表格8-K的最新报告。 |
| 3.3 | 经2015年12月10日修订的PPG Industries,Inc.的修订和恢复章程,于2015年12月15日提交给注册官关于8-K表格的当前报告的表3.1。 |
| 4 | 日期为2008年3月18日的契约,作为2008年3月18日注册官提交的关于表格8-K的当前报告的表4.1提交。 |
| 4.1 | 补充义齿,日期为2008年3月18日,已作为表4.2提交给注册官于2008年3月18日提交的关于表格8-K的当前报告。 |
| 4.2 | 第二次补充义齿,日期为2010年11月12日,已作为表4.3提交给注册官关于2010年11月12日提交的表格8-K的最新报告。 |
| 4.3 | 第三次补充义齿,日期为2012年8月3日,已提交给注册官目前于2012年8月3日提交的8-K表格报告的附件4.4。 |
| 4.4 | 第四次补充义齿,日期为2014年11月12日,在PPG工业公司之间。纽约银行梅隆信托公司(BankofNewYorkMellon Trust Company)于2014年11月12日提交了注册官目前提交的8-K表格报告的表4.2。 |
| 4.5 | PPG工业公司之间的第五次补充义齿,日期为2015年3月13日。纽约州梅隆银行信托公司(BankofNewYorkMellon Trust Company,N.A.)作为受托人,于2015年3月13日提交了注册官目前提交的关于表格8-K的报告的表4.3。 |
| 4.6 | 截至2016年11月3日,PPG工业公司之间的第六次补充义齿。纽约州梅隆银行信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)作为受托人,于2016年11月3日提交了注册官目前提交的关于表格8-K的报告的表4.3。 |
| 4.7 | 第七次补充义齿,截止日期为2018年2月27日,PPG工业公司(PPG Industries,Inc.)之间。纽约州梅隆银行信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)作为受托人,于2018年2月27日提交了注册官目前提交的8-K表格报告的表4.3。 |
| 4.8 | 第八次补充义齿,日期为2019年8月15日,PPG工业公司之间。纽约州梅隆银行信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)于2019年8月15日提交了注册官目前提交的8-K表格报告的表4.3。 |
† | 4.9 | PPG工业公司证券说明 |
* | 10 | PPG工业公司经修订并于2008年9月24日重新声明的非合格退休计划已作为截至2011年12月31日的注册机构表10-K年度报告的表10提交。 |
* | 10.1 | 经修订的2008年1月1日前与行政人员签订的“控制就业协定”变更表格已作为表10.2提交给注册人关于表10-K的2007年12月31日终了期间的年度报告. |
* | 10.2 | 2008年1月1日至2009年12月31日期间与管理人员签订的“控制就业协议”变更表格已作为表10.24提交给注册人关于截至2007年12月31日的10-K表格的年度报告。 |
* | 10.3 | 2010年1月1日或之后与管理人员签订的“控制就业协议”的变更表格,已作为2009年12月31日终了期间注册官关于表10-K的年度报告的表10.3提交。 |
* | 10.4 | 2012年6月30日或之后与管理人员签订的“控制就业协议”变更表格已作为2012年12月31日终了期间注册官关于表10-K的年度报告的表10.4提交。 |
* | 10.5 | 2014年1月1日或之后与高管签订的“控制就业协议”变更表格,已作为截至2014年3月31日的注册官第10-Q号季度报告表10.2提交。 |
* | 10.6 | PPG工业公司与2005年1月1日前递延薪酬有关的董事递延薪酬计划已作为表10.3提交给注册官关于1997年12月31日终了期间10-K表的年度报告。 |
|
| | |
* | 10.7 | PPG工业公司经2006年2月15日修订的与2005年1月1日或以后推迟支付薪酬有关的董事递延薪酬计划,已作为注册官截至2006年3月31日止季度报告表10-Q的表10.4提交。 |
* | 10.8 | PPG工业公司与2005年1月1日前延期赔偿有关的递延补偿计划,经2004年7月14日修订后,已作为表10.1提交给注册人关于截至2004年6月30日的10-Q表季度报告。 |
* | 10.9 | PPG工业公司与2005年1月1日或以后推迟的赔偿有关的递延补偿计划经2008年9月24日修订和重报,已作为表10.6提交给注册人截至2008年12月31日的10-K表年度报告。 |
* | 10.10 | PPG工业公司与2005年1月1日或之前推迟的补偿有关的递延补偿计划于2011年1月1日起修订并重报,已作为表10.3提交给注册人截至2012年6月30日的季度报告表10-Q。 |
* | 10.11 | PPG工业公司递延补偿计划与延迟至2005年1月1日或以后的补偿有关,经修正并于2011年1月1日重新声明,已作为表10.4提交给注册官截至2012年6月30日的第10-Q号季度报告。 |
* | 10.12 | PPG工业公司执行官员的长期激励计划已作为表10.1提交给注册官关于2005年2月15日表格8-K的最新报告。 |
* | 10.13 | PPG工业公司修正后的Omnibus激励计划被作为2011年3月10日提交的注册公司2011年年度股东大会的最终代理声明的附件A提交。 |
* | 10.14 | PPG工业公司修正后的Omnibus激励计划被作为2016年3月10日提交的注册公司2016年年度股东大会的最终委托书的附件B提交。 |
* | 10.15 | 董事时间限制股奖励协议的形式,已作为表10提交给注册官关于截至2014年6月30日的表10-Q的季度报告。 |
* | 10.16 | 无保留股票期权奖励协议的表格,已作为表10.3提交给注册官关于截至2009年9月30日的表10-Q的季度报告。 |
* | 10.17 | 无保留股票期权奖励协议的表格,已作为注册官截至2011年6月30日的第10-Q号季度报告的表10.4提交。 |
* | 10.18 | 无保留股票期权奖励协议的表格,已作为表10.2提交给注册官关于截至2013年3月31日的表10-Q的季度报告。 |
* | 10.19 | TSR股份奖励协议的表格,已作为截至2013年3月31日期间注册人第10-Q号季度报告的表10.6提交。 |
* | 10.20 | 以业绩为基础的限制性股票单位奖励协议的形式,已作为2013年3月31日终了期间注册官第10-Q号季度报告的表10.4提交。 |
* | 10.21 | 主要员工基于业绩的限制性股票单位奖励协议,已作为表10.3提交给注册官截至2013年3月31日的第10-Q表季度报告。 |
* | 10.22 | 时间限制股奖励协议的形式,已作为注册人截至2013年3月31日的第10-Q号季度报告的表10.5提交。 |
| 10.23 | 截至2015年12月18日,PPG工业公司之间的五年期信贷协议;若干银行和金融机构参与其中;摩根大通银行(N.A.)作为行政代理;东京银行-三菱UFJ有限公司、法国巴黎银行、花旗银行、N.A.和PNC银行,作为联合代理;和J.P.Morgan证券有限公司、东京银行三菱UFJ有限公司、法国巴黎银行证券公司、花旗集团全球市场公司和PNC资本市场有限公司作为共同牵头安排者和共同簿记管理人,在2015年12月22日提交给注册官关于表格8-K的最新报告的表10.1。 |
| 10.24 | 修订和恢复了截至2019年8月30日PPG Industries,Inc.;几家银行和金融机构参与其中的五年期信贷协议;摩根大通银行,N.A.,作为行政代理;法国巴黎银行,花旗银行,N.A.MUFG银行有限公司和PNC银行,全国协会,作为联合代理;以及J.P.Morgan Chase Bank,N.A.,BNP Paribas Securities Corp.,Citibank,N.A.,MUFG Bank,Ltd.和PNC Capital Markets LLC,作为共同牵头安排者和共同簿记管理人,于2019年9月4日以表10.1的形式提交给注册官提交的关于表格8-K的最新报告。 |
* | 10.25 | 与Jean-Marie Greindl的就业安排已作为注册官截至2016年3月31日的10-Q季度报告的表10.1提交。 |
* | 10.26 | 终止协议日期为2019年3月28日,由Jean-Marie Greindl和PPG Industries Europe Sarl签署,并在截至2019年3月31日的注册公司季度报告表10.1中提交。 |
* | 10.27 | 与丽贝卡·利伯特的书面协议已作为表10.1提交给注册官关于2018年9月30日终了期间10-Q表格的季度报告。 |
|
| | |
* | 10.28 | 与埃米·R·埃里克森的书面协议已作为表10.2提交给注册官关于2018年9月30日终了期间10-Q表格的季度报告。 |
* | 10.29 | PPG工业公司经修订并于2019年1月1日重申的关键员工激励薪酬计划已作为表10.29提交给注册机构截至2018年12月31日的10-K表格年度报告。 |
* | 10.30 | PPG工业公司经修订并于2019年1月1日重申的管理奖励计划已作为表10.30提交给注册机构截至2018年12月31日的10-K表格年度报告。 |
† | 13.1 | 市场信息,股利和普通股持有者。 |
† | 13.2 | 截至2019年12月31日的五年财务数据。 |
† | 21 | 注册官的附属公司。 |
† | 23 | 普华永道股份有限公司同意。 |
† | 24 | 授权委托书。 |
† | 31.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的“外汇法”第13a-14(A)条或第15d-14(A)条规定的首席执行干事认证。 |
† | 31.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的“外汇法”第13a-14(A)条或第15d-14(A)条对首席财务官的认证。 |
†† | 32.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的18 U.S.C.第1350条规定的首席执行官证书。 |
†† | 32.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的18 U.S.C.第1350条规定的首席财务官证书。 |
** | 101.INS | 内联XBRL实例文档 |
** | 101.SCH | 内联XBRL分类法扩展模式文档 |
** | 101.CAL | 内联XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
** | 101.DEF | 内联XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
** | 101.LAB | 内联XBRL分类法扩展标签链接库文档 |
** | 101.PRE | 内联XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
| 104 | 包含在表101内嵌XBRL文档集中的本年度报告表10-K的封面页XBRL。 |
|
| | |
* | | 根据条例S-K第601项的规定,管理合同、补偿计划或安排须作为本文件的证物提交。 |
|
| | |
** | | 本报告附件为表101,内嵌XBRL(可扩展业务报告语言)为截至2019年12月31日终了年度的下列文件:(1)综合损益表;(2)综合资产负债表;(3)股东权益综合表;(4)综合收入(亏损)综合报表;(5)现金流动综合报表;(6)合并财务报表附注;(7)估价和合格账户财务表。 |
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签署人代表其签署本报告,并于2020年2月20日.
|
| | | |
| | PPG工业公司 (登记人) |
| | | |
| | 通过 | /S/Vincent J.Morales |
| | | 文森特·莫拉莱斯 |
| | | 高级副总裁兼首席财务官(特等财务干事和正式授权的干事) |
| | | |
| | | /S/William E.Schaupp |
| | | 威廉·E·沙普 |
| | | 副总裁兼主计长(特等会计主任及妥为授权的人员) |
根据1934年“证券交易法”的要求,本报告已由下列人员代表注册人并以2020年2月20日.
|
| | | | | | |
签名 | | 容量 | | |
| | | | | | |
S/Michael H.McGarry | | 董事、主席和首席执行官 | | |
麦凯里 | | | | | | |
| | | | | | |
/S/Vincent J.Morales | | 高级副总裁兼首席财务官(特等财务干事和正式授权的干事) | | |
文森特·莫拉莱斯 | | | | | | |
| | | | | | |
/S/William E.Schaupp | | 副总裁兼主计长(特等会计主任及妥为授权的人员) | | |
威廉·E·沙普 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
安吉尔 | | 导演 | | | | |
J.G.Berges | | 导演 | | | | |
戴维斯 | | 导演 | | | | |
J.V.Faraci | | 导演 | | | | |
H.赠款 | | 导演 | | | | |
五.海恩斯 | | 导演 | | | 通过 | /S/Vincent J.Morales |
希利 | | 导演 | | | | 文森特·莫拉莱斯,事实律师 |
海明格 | | 导演 | | | | |
胡珀 | | 导演 | | | | |
拉马克 | | 导演 | | | | |
H.Richenhagen先生 | | 导演 | | | | |
C.R.Smith | | 导演 | | | | |
| | | | | | |