假的--12-31FY2019假的0000049196亨廷顿银行股份有限公司/MD6620000002100000000.0251000000P90D0.350.50.580.010.0130300000.00.03240.02670.04050.02530.02610.03310.03310.04080.02420.02460.02550.03330.03600.03790.03790.03910.03010.03550.070.03190.02330.03860.02430.03160.02470.02970.05451000000P90DP120D79000000810000000.0858539.1158.7662.549.1158.7662.504892.551.2258.7662.505700P20YP5Y0.090.09P4Y0MP3Y0MP6Y6MP6Y6MP6Y6M00000491962019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger2019-01-012019-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2019-01-012019-12-3100000491962019-06-3000000491962019-12-3100000491962018-12-310000049196us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-310000049196us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-3100000491962018-01-012018-12-3100000491962017-01-012017-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2017-01-012017-12-310000049196美国-GAAP:添加剂2017-01-012017-12-310000049196美国-GAAP:添加剂2017-12-3100000491962016-12-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2017-01-012017-12-310000049196美国-公认会计原则:国库2016-12-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger2017-01-012017-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2016-12-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2017-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2017-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000049196美国-GAAP:添加剂2016-12-310000049196美国-公认会计原则:序列预测2016-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-01-012017-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2017-01-012017-12-310000049196美国-公认会计原则:序列预测美国-公认会计原则:减少收入2017-01-012017-12-310000049196美国-公认会计原则:序列预测2017-01-012017-12-310000049196美国-公认会计原则:国库2017-01-012017-12-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2016-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger2017-01-012017-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2016-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2017-01-012017-12-310000049196美国-公认会计原则:国库2017-12-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2017-01-012017-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger2017-01-012017-12-3100000491962017-12-310000049196美国-公认会计原则:序列预测2017-12-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2018-01-012018-12-310000049196美国-GAAP:添加剂2018-01-012018-12-310000049196美国-公认会计原则:序列EPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2018-01-012018-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2018-12-310000049196美国-公认会计原则:国库2018-12-310000049196美国-公认会计原则:序列EPreferredStockMenger2018-01-012018-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2018-01-012018-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger2018-01-012018-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2018-01-012018-12-310000049196美国-GAAP:添加剂2018-12-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2018-12-310000049196美国-公认会计原则:国库2018-01-012018-12-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2018-01-012018-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger2018-01-012018-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2018-01-012018-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger2018-01-012018-12-310000049196美国-公认会计原则:序列预测2018-12-310000049196美国-公认会计原则:国库2019-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesCPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:PreferredStockMenger2019-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:序列EPreferredStockMenger2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:SeriesBPreferredStockMenger2019-01-012019-12-310000049196一般公认会计原则:StockMenger2019-12-310000049196美国-GAAP:添加剂2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:国库2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:PreferredStockMenger2018-12-310000049196美国-GAAP:添加剂2019-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:减少收入2019-12-310000049196美国-公认会计原则:序列EPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-12-310000049196美国-公认会计原则:序列DPreferredStockMenger美国-公认会计原则:减少收入2019-01-012019-12-310000049196HBAN:AutomobileLoanPortfolio分段2019-12-310000049196美国-公认会计原则:住宅PortfolioSecmentMember2019-01-012019-12-310000049196SRT:MinimumMenger美国-公认会计原则:建设改进2019-01-012019-12-310000049196HBAN:HomeEquityPortfolioSegmentMember美国-公认会计原则:JuniorLienMembers2019-12-310000049196美国-公认会计原则:住宅PortfolioSecmentMember2019-12-310000049196美国-公认会计原则:商业化2019-12-310000049196HBAN:HomeEquityPortfolioSegmentMember美国-公认会计原则:议员2019-12-310000049196美国-公认会计原则:商业化2019-01-012019-12-310000049196SRT:最大值美国-公认会计原则:设备2019-01-012019-12-310000049196SRT:最大值美国-公认会计原则:土地改良2019-01-012019-12-310000049196SRT:MinimumMenger美国-公认会计原则:土地改良2019-01-012019-12-310000049196us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2019-01-012019-12-310000049196SRT:MinimumMenger美国-公认会计原则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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
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形式10-K
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☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的年度报告 |
截至财政年度(一九二零九年十二月三十一日)
委员会档案编号1-34073
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亨廷顿银行股份有限公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
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马里兰州 | | | | 31-0724920 |
(州或其他司法管辖区成立为法团或组织) | | | | (国税局雇主识别号码) |
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南大街41号 | 哥伦布, | 俄亥俄 | | 43287 |
(主要行政办公室地址) | | | | (邮政编码) |
登记人的电话号码,包括区号(614) 480-2265
根据该法第12(B)节登记的证券:
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班级名称 | 交易 文号 | 注册交易所名称 |
普通股-每股面值0.01元 | HBAN | 纳斯达克 |
存托股份(每股代表5.875%C系列非累积永久优先股的1/40权益) | HBANN | 纳斯达克 |
存托股份(每股代表6.250%D系列非累积永久优先股的1/40权益) | HBANO | 纳斯达克 |
按照“证券交易法”第405条的定义,通过检查标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。x 是 ¨电话号码
如果注册人不需要根据该法第13或15(D)节提交报告,请用复选标记表示。¨是x 不
用支票标记说明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的限制。x 是 ¨电话号码
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的期限较短)。x 是 ¨电话号码
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速机 | x | | 加速机 | ☐ |
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非加速滤波器 | ☐ | | 小型报告公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。¨
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。☐是x电话号码
截至6月30日,注册人非附属公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市值,2019,由每股收盘价确定,收盘价为$13.82正如纳斯达克在那一天所引用的,$14,582,832,960。截至2020年1月31日,有1,019,194,130面值为0.01美元的普通股股票。
参考文件法团
本表格第III部10-K以参考方式将注册人的最终委托书中的某些资料纳入2020年度股东大会。
亨廷顿银行股份有限公司
指数
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第一部分 | | |
项目1. | 商业 | 10 |
项目1A。 | 危险因素 | 23 |
项目1B。 | 未解决的工作人员意见 | 35 |
项目2. | 特性 | 36 |
项目3. | 法律程序 | 36 |
项目4. | 矿山安全披露 | 36 |
第二部分。 | | |
项目5. | 注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 | 37 |
项目6. | 选定财务数据 | 39 |
项目7. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 41 |
| 导言 | 41 |
| 执行概况 | 41 |
| 对作业结果的讨论 | 44 |
| 风险管理和资本: | 51 |
| 信用风险 | 52 |
| 市场风险 | 67 |
| MSR与价格风险 | 68 |
| 流动性风险 | 69 |
| 操作风险 | 73 |
| 合规风险 | 74 |
| 资本 | 74 |
| 商务部分讨论 | 77 |
| 第四季业绩 | 82 |
| 额外披露 | 88 |
项目7A. | 市场风险的定量和定性披露 | 92 |
项目8. | 财务报表和补充数据 | 92 |
项目9. | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 | 173 |
项目9A. | 管制和程序 | 173 |
项目9B. | 其他资料 | 173 |
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第三部分。 | | |
项目10. | 董事、执行干事和公司治理 | 173 |
项目11. | 行政薪酬 | 173 |
项目12. | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 174 |
项目13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 174 |
项目14. | 主要会计费用及服务 | 175 |
第四部分。 | | |
项目15. | 证物及财务报表附表 | 175 |
项目16. | 表格10-K摘要 | 175 |
签名 | |
缩略语和术语汇编
以下清单全面参考了整个文件中常用的缩略语和术语:
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ACL | 信贷损失备抵 |
AFS | 可供出售 |
阿尔科 | 资产负债管理委员会 |
ALLL | 贷款和租赁损失备抵 |
反洗钱 | 反洗钱 |
ANPR | 建议制定规则的预先通知 |
奥西 | 累计其他综合收入 |
ASC | 会计准则编纂 |
自动取款机 | 自动柜员机 |
AULC | 无资金贷款承付款备抵 |
银行保密法 | 1970年“货币和对外交易法”的财务记录保存和报告 |
巴塞尔协议三 | 参考FRB和OCC发布的最后规则,并于2013年10月11日发表在“联邦登记册”上
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BHC | 银行控股公司 |
BHC法 | 1956年“银行控股公司法” |
C&I | 商业和工业 |
CCAR | 综合资本分析与评述 |
CCPA | 2018年加州消费者隐私权法案 |
光盘 | 存款证明书 |
CECL | 当前预期信贷损失 |
CET 1 | 以过渡性巴塞尔协议第三级为基础的普通股一级 |
CFPB | 消费者金融保护局 |
中钢协 | 网络安全信息共享法 |
CMO | 抵押抵押债务 |
CRA | 社区再投资法 |
CRE | 商业地产 |
迪夫 | 存款保险基金 |
多德-弗兰克法案 | 多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法 |
“经济增长法” | “经济增长、监管救济和消费者保护法” |
EPS | 每股收益 |
夏娃 | 公平的经济价值 |
FASB | 财务会计准则委员会 |
FCRA | 公平信用报告法 |
FDIA | 联邦存款保险法 |
FDIC | 联邦存款保险公司 |
联储 | 联邦储备系统理事会 |
FHC | 金融控股公司 |
FHLB | 辛辛那提联邦住房贷款银行 |
FICO | 公平艾萨克公司 |
芬森 | 金融犯罪执法网 |
FINRA | 金融行业监管局公司 |
一等奖 | 一等奖公司 |
FRB | 联邦储备银行 |
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FTE | 完全应税等值 |
FTP | 资金转移定价 |
FVO | 公允价值期权 |
GAAP | 美利坚合众国普遍接受的会计原则 |
格尔巴 | 格拉姆-利希法案 |
GSE | 政府赞助企业 |
HMDA | 家庭抵押贷款披露法 |
HSE | 哈钦森,舍基,厄利公司。 |
HTM | 持有至到期 |
国税局 | 国税局 |
LCR | 流动性覆盖率 |
LGD | 违约损失 |
利波 | 伦敦银行同业拆借利率 |
LFI评级系统 | 大型金融机构评级制度 |
LIHTC | 低收入住房税收抵免 |
LTV | 贷款对价值 |
MBS | 按揭证券 |
MD&A | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
生活津贴 | 大都会统计区 |
MSR | 按揭服务权 |
NAICS | 北美产业分类体系 |
nals | 非应计贷款 |
NCO | 净冲销 |
NII | 无利息收入 |
尼姆 | 净利差 |
现在 | 可转让撤回令 |
NPAS | 不良资产 |
NSF | 资金不足 |
OCC | 货币主计长办公室 |
保监处 | 其他综合收入(损失) |
OCR | 最佳客户关系 |
外国资产管制处 | 外国资产管制办公室 |
OIS | 隔夜索引互换 |
奥莱姆 | 特别提到的其他贷款 |
奥利奥 | 其他拥有的房地产 |
OTTI | 非暂时性损伤 |
爱国者法 | 通过提供阻截和阻挠2001年“恐怖主义法”所需的适当工具团结和加强美国 |
PCD | 购买信用恶化的金融资产 |
局部放电 | 违约概率 |
计划 | 亨廷顿银行退休计划 |
问题贷款 | 包括非应计贷款和租赁、累积贷款和超过90天到期的租约、问题债务重组贷款和被批评的商业贷款。 |
资本和流动性裁剪规则 | 指OCC、美联储和联邦存款保险公司发布的对监管、资本和流动性要求适用性阈值的更改 |
EPS裁剪规则 | 指的是美联储发布的大银行控股公司及储蓄和贷款持有保诚标准 |
裁剪规则 | 指资本和流动性裁剪规则和EPS裁剪规则 |
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RBHPCG | 区域银行与亨廷顿私人客户集团 |
REIT | 房地产投资信托 |
Riegle-Neal法案 | 1994年“里格尔-尼尔州际银行和分行效率法” |
罗克 | 风险监督委员会 |
RWA | 风险加权资产 |
悲伤的 | 特别资产司 |
证交会 | 证券交易委员会 |
SERP | 补充行政退休计划 |
SIFMA | 证券业及金融市场协会 |
索夫 | 担保隔夜融资利率 |
SRIP | 补充退休收入计划 |
TCJA | H.R.1,最初被称为减税和就业法案 |
TDR | 不良债务重组 |
美国财政部 | 美国财政部 |
UCS | 统一分类系统 |
维 | 可变利益实体 |
XBRL | 可扩展业务报告语言 |
亨廷顿银行股份有限公司
第一部分
当我们在本报告中提到“亨廷顿”、“我们”和“公司”时,我们指的是亨廷顿银行股份有限公司和我们的合并子公司,除非上下文表明我们仅指母公司亨廷顿银行股份有限公司。当我们在本报告中提到“银行”时,我们指的是我们唯一的银行子公司--亨廷顿国家银行及其子公司。
项目1:业务
我们是一家多州多元化地区银行控股公司,1966年根据马里兰州法律成立,总部设在俄亥俄州哥伦布。我们有15,664平均全职雇员。通过银行,我们已经有超过150年的服务于我们客户的金融需求。通过我们的子公司,我们提供全方位的商业、小企业、消费银行服务、抵押银行服务、汽车融资、娱乐车辆和海上融资、设备租赁、投资管理、信托服务、经纪服务、保险项目以及其他金融产品和服务。该银行成立于1866年,是我们唯一的银行子公司。12月31日,2019,世界银行12私人用户组办事处和856分支机构如下:
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| ·俄亥俄州的424家分店 | | ·伊利诺伊州35家分行 |
| ·密歇根州277个分支机构 | | ·西维吉尼亚州的25家分店 |
| ·宾夕法尼亚州45家分行 | | ·肯塔基州10家分行 |
| *印第安纳州40家分店 | | |
一些金融服务和其他活动也在其他各州进行。国际银行服务可通过俄亥俄州哥伦布总部提供。我们的外国银行活动,无论是在所有国家,还是在任何一个国家,都不算太大。
我们的业务部门是基于我们内部一致的部门领导结构,这是我们监控结果和评估业绩的方式。我们每个人四业务部门,我们期望结合我们的商业模式和卓越的服务,提供支持收入和收益增长的竞争优势。我们的业务模式强调提供一套完整的银行产品和服务,由较大的银行提供,但区别于本地交付和客户服务。
一个关键的战略重点是我们的业务部门合作运作,为我们的客户提供产品和服务,并通过我们的OCR销售和服务流程建立更强大和更有利可图的关系。OCR的目标是:
•使用协商销售方法提供针对每个客户的解决方案。
•利用每个业务部门的产品和专业知识,使客户受益。
•开发前景谁可能希望拥有多种产品和服务,作为他们与我们的关系的一部分。
以下是对我们四业务部门和财务处/其他职能:
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• | 消费者与商业银行:这个消费者与商业银行该部门向消费者和小企业客户提供广泛的金融产品和服务,包括但不限于支票账户、储蓄账户、货币市场账户、存单、投资、消费贷款、信用卡和小企业贷款。向客户提供的其他金融服务包括抵押贷款、保险、利率风险保护、外汇和国库管理。亨廷顿通过我们的分支网络为客户服务。除了我们广泛的分行网络外,客户还可以通过网上银行、移动银行、电话银行和自动取款机进入亨廷顿。 |
我们有“公平竞争”的银行理念;提供差异化的产品和服务,建立在坚实的客户宣传基础之上。我们的品牌与消费者和企业产生共鸣,为我们赢得了新客户,并与现有客户建立了更深层次的关系。
业务银行业务是我们业务的一个动态部分,我们致力于成为我们市场中企业的首选银行。商业银行被定义为服务于年收入高达2000万美元的公司。亨廷顿公司继续开发专门为满足小企业需求而设计的产品和服务,并寻求帮助公司找到解决其融资需求的方法。
家庭贷款,操作单位消费者及商业银行,为一般位于本港主要银行市场的客户提供消费贷款及按揭贷款。消费者及按揭贷款产品主要透过消费者与商业银行和区域银行与亨廷顿私人客户集团部分,以及通过委托贷款发起人。家庭贷款从有价证券贷款和待售贷款中赚取利息,从抵押贷款的来源和服务中赚取费用收入,并确认出售抵押贷款的损益。家庭贷款支持所有部门的抵押贷款的来源。
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• | 商业银行: 通过关系银行模式,这一部门向主要位于我们地理范围内的中型市场、大型企业、房地产和政府公共部门客户提供广泛的产品和服务。该部门分为六个业务部门:中间市场/基于资产的贷款、专业银行、资产金融、资本市场/机构公司银行、商业房地产和国库管理。 |
以中间市场/资产为基础的贷款主要侧重于向年收入为2000万至5亿美元的公司提供银行解决方案。通过关系管理方法,以客户为中心的方式无缝地交付了各种产品、功能和解决方案。亨廷顿商业信贷(Huntington Business Credit)是一家以资产为基础的贷款机构,为范围广泛的行业提供融资解决方案,这些行业在抵押品控制的环境中表现出营运资本的
专业银行提供定制的产品和服务,以选择在中西部有立足点的行业。每个团队都由行业专家组成,他们对市场和行业有着动态的了解。其中许多行业正在经历巨大的变化,这为亨廷顿提供了利用我们的专业知识和帮助客户导航、适应和成功的机会。
资产融资是我们亨廷顿设备金融,亨廷顿公共资本的结合®,亨廷顿技术金融,和贷款人金融部门,重点是提供针对这些资产类别的融资解决方案。
资本市场/机构公司银行有三种截然不同的产品:1)公司风险管理服务;2)机构销售、交易和承销;3)机构公司银行。资本市场集团提供一整套风险管理工具,包括商品、外汇和利率对冲服务。机构销售、交易、承销团队为市政和公司机构提供资金和投资解决方案。机构公司银行业务主要针对年收入超过5亿美元的规模较大、往往更为复杂的公司。这些实体,其中许多是公开交易的,需要一种根据其银行需求定制的方法。
商业房地产团队为房地产开发商、房地产投资信托基金(REITs)和其他有商业地产担保的客户提供贷款服务。这些客户中的大多数都位于我们的足迹之内。在商业房地产领域,亨廷顿社区发展致力于通过开发和提供创新的产品和服务来改善我们的社区和中低收入社区居民的生活质量,以支持负担得起的住房和社区稳定。
财政部管理团队帮助企业管理他们的营运资本计划和减少开支。我们的流动性解决方案帮助客户明智地储蓄和投资,而我们的应付款和应收账款能力帮助他们管理购买和接收货物和服务的付款。所有这些都是在帮助客户采取复杂的方法来管理他们的开销、库存、设备和劳动力的同时提供的。
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• | 车辆财务: 我们的产品和服务包括为消费者购买汽车、轻型卡车、娱乐车辆、以及特许和其他选择的船舶提供融资。 |
经销商,并为特许经销商提供融资,以获取新的和二手的库存。产品和服务是通过高度专业化的关系为重点的银行家和产品合作伙伴提供的。亨廷顿创建定义明确的关系计划,确定解决方案的开发和客户承诺的需求。
汽车金融团队为汽车经销商、其所有者和通过这些特许经销商购买汽车的消费者提供服务。自1950年代初以来,亨廷顿公司在整个中西部地区提供了新的和二手的汽车融资和经销商服务。市场的这种一致性,以及我们对与强大经销商合作的关注,使我们得以扩展到中西部以外的特定市场,并在建立良好声誉的同时积极深化关系。亨廷顿还为消费者通过一系列经销商间接购买娱乐车辆和船舶提供资金。
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• | 区域银行与亨廷顿私人客户集团: 区域银行与亨廷顿私人客户集团与我们的地区银行市场紧密相连。一个基本的区别点是我们致力于积极参与我们的本地市场-建立与社区和商业领袖的联系,并提供独特的个人经验的同事在这些市场工作。 |
亨廷顿私人客户集团的核心业务是亨廷顿私人银行,包括私人银行、财富和投资管理以及退休计划服务。亨廷顿私人银行为高净值客户提供存款、贷款(包括专门贷款选项)和银行服务。亨廷顿私人银行还通过投资和投资组合管理、信托管理和信托服务提供财富管理和遗产规划。该集团还为企业提供退休计划服务。亨廷顿私人客户集团还提供公司信托服务以及机构和共同基金托管服务。
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• | 财务处/其他:财务处/其他职能包括技术和业务、其他未分配资产、负债、收入和支出。 |
这些业务部门的财务结果载于附注。24 - “部分报告“合并财务报表附注”商务部分讨论“我们的MD&A。
竞争
我们与其他银行和金融服务公司竞争,例如储蓄和贷款、信用社、金融和信托公司,以及按揭银行公司、设备和汽车融资公司(包括专用汽车金融公司)、保险公司、共同基金、投资顾问和经纪公司。金融技术公司(FinTechs)也在为我们的借款人、储户和其他客户提供非传统但日益强大的竞争。
我们主要基于价值和服务的结合来竞争贷款,通过建立客户关系来满足客户的整个银行需求,展示专业知识,并为我们的客户提供便利。我们还考虑到每个市场的竞争定价压力。
我们同样以价值和服务相结合为基础竞争存款,并通过我们市场内的分行和自动取款机的银行网络和我们的网站www.huntington.com提供便利。我们还采用了对客户友好的做法,例如我们的24小时恩典。®帐户功能,给客户一个额外的工作日,以涵盖透支到他们的消费者帐户,而不收取透支费用。
下表显示了我们的竞争力排名和市场份额的基础上,存款保险机构。2019年6月30日,在我们竞争的十大管理服务协定中:
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生活津贴 | | 秩 | | 存款 (以百万计) | | 市场份额 |
哥伦布,OH | | 1 |
| | $ | 22,828 |
| | 37 | % |
克利夫兰,OH | | 2 |
| | 10,743 |
| | 15 |
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密歇根州底特律 | | 6 |
| | 8,305 |
| | 6 |
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阿克伦,OH | | 1 |
| | 4,186 |
| | 28 |
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印第安纳波利斯 | | 4 |
| | 3,579 |
| | 7 |
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辛辛那提,OH | | 5 |
| | 3,403 |
| | 2 |
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匹兹堡,宾夕法尼亚州 | | 9 |
| | 3,320 |
| | 2 |
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托莱多,OH | | 1 |
| | 2,765 |
| | 22 |
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大急流,MI | | 2 |
| | 2,259 |
| | 11 |
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芝加哥,伊利诺伊州 | | 19 |
| | 2,465 |
| | 1 |
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资料来源:FDIC.gov,基于2019年6月30日的调查。 | | | | | | |
我们的许多非金融机构的竞争对手有较少的监管限制,更广泛的地理服务领域,更多的资本,在某些情况下,更低的成本结构。此外,由于监管的变化、技术和产品交付系统的进步、金融服务提供商之间的合并以及银行倒闭,对优质客户的竞争加剧。
金融技术继续出现在银行业的关键领域。此外,规模更大的成熟技术平台公司继续评估、并在某些情况下创建专注于银行产品的业务。我们正在密切监控市场活动,以确保我们的产品和服务在技术上具有竞争力。此外,我们继续投资和发展我们积极主动的内部创新计划,以开发、孵化和推出新产品和服务,为客户提供持续的差异化价值。我们的总体战略包括一项积极的企业发展计划,寻求在技术驱动的公司中找到伙伴关系和可能的投资机会,以增强亨廷顿的分销和产品能力。
监管事项
监管环境
银行业受到高度管制。我们受到各种联邦和州监管机构的监督、监管和审查,包括美联储、OCC、SEC、CFPB、FDIC、FINRA和各州监管机构。管理我们的法定和监管框架通常旨在保护储户和客户、DIF、美国银行和金融系统以及整个金融市场。
银行法规、法规和政策不断受到国会、州立法机构以及联邦和州监管机构的审查。除了法律和法规外,州和联邦银行监管机构还可以发布政策声明、解释性信函和类似的书面指导,适用于亨廷顿及其子公司。适用于我们的法规、规章或规章政策的任何变化,包括其解释或实施上的变化,都可能对我们的业务或组织产生实质性影响。
2018年5月24日,“经济增长法”签署成为法律。除其他监管改革外,“经济增长法”修订了“多德-弗兰克法案”的各个部分,包括“多德-弗兰克法”第165条,该条款经过修订,以提高资产门槛,以确定对BHCs适用强化审慎标准的问题。根据“经济增长法”,合并资产低于1 000亿美元的BHC立即免除所有强化审慎标准,但风险委员会的要求除外,这些要求现在适用于拥有500亿美元或更多合并资产的公开交易BHCs。资产在1 000亿美元至2 500亿美元之间的BHC,包括亨廷顿银行,在颁布“经济增长法”之前一直受到强化审慎标准的约束,直到2019年12月31日,美联储通过的规则调整了强化审慎标准以及资本和流动性要求的适用性,下文对此作了详细说明。
2019年10月,美联储(Fed)根据“经济增长法”(Economic Growth Act)通过了EPS裁剪规则,调整了某些强化审慎标准适用于合并资产总额为1000亿美元或更多的美国BHCs的门槛。同样在2019年10月,美联储(Fed)、OCC和FDIC通过了“资本和流动性裁剪规则”,该规则同样调整了某些其他资本和流动性标准适用于美国和合并资产总额在1000亿美元以上的银行的门槛。根据裁剪规则,这些BHC和银行,包括亨廷顿银行(Huntington)和银行,根据银行机构的规模、全球系统重要性银行的地位(或不重要)、跨管辖活动、加权短期批发融资、非银行资产和资产负债表外风险敞口,将银行分为四大基于风险的类别。强化审慎标准以及某些其他资本和流动性标准在多大程度上适用于这些BHCs和银行,取决于银行组织的类别。根据“量身定制规则”,亨廷顿银行和世界银行都属于第四类银行机构,它们的综合资产总额达到或超过1000亿美元。
由于“经济增长法”和“裁剪规则”,亨廷顿和世界银行在某些强化的审慎标准以及资本和流动资金要求方面的限制比过去几年要少,但我们的业务将继续受到广泛的监管和监督。美国银行机构可能会发布更多规则,对包括亨廷顿银行和银行在内的BHC和银行适用某些其他监管要求。
我们还须遵守经修正的1933年“证券法”和1934年经修正的“证券交易法”(由证券交易委员会管理)的披露和监管要求,以及适用于在纳斯达克全球选择市场上市的公司的纳斯达克规则。
下面的讨论描述了适用于我们的全面监管框架的某些要素。本讨论无意描述适用于亨廷顿银行和亨廷顿其他子公司的所有法律法规。
亨廷顿银行控股公司
亨廷顿根据“BHC法案”在联邦储备银行注册为BHC,并有资格并已当选为GLBA下的FHC。作为一名FHC,亨廷顿被允许从事比BHC更广泛的活动,并与从事这些活动的公司有关联。BHC一般只限于从事银行业务、管理或控制银行以及美联储确定与银行密切相关的某些其他活动。金融机构也可以从事被认为是金融性质的活动,以及那些附带或补充金融活动的活动,包括证券承销、交易和制造市场,以及在非金融公司进行商业银行投资。亨廷顿银行和英国央行必须保持“良好的资本”和“良好的管理”,以使亨廷顿保持其作为金融控股公司的地位。此外,世界银行在最近对亨廷顿进行的审查中必须得到至少“令人满意”的CRA评级,以参与允许金融机构开展的所有活动。
亨廷顿受到联邦储备委员会的初级监督、监管和检查,联邦储备委员会是我们合并组织的主要监管机构。我们非银行子公司的主要监管机构直接监管这些子公司的活动,美联储(FederalReserve)发挥着监督作用。例如,此类非银行子公司包括在美国证交会注册的经纪商和投资顾问。
银行作为国家银行
世界银行是根据美国法律成立的全国性银行协会。作为一家国家银行,世界银行的活动仅限于“国家银行法”和OCC条例特别授权的活动。该银行受到OCC全面的初级监督、监管和审查。作为国际货币基金组织的成员,该银行也受到联邦存款保险公司的监管和审查。
监督、检查和执行
美国银行监管制度的一个主要目标是通过确保包括亨廷顿银行和银行在内的BHC和银行的金融安全和健全,保护存款人和客户、DIF、美国银行和金融体系以及整个金融市场。银行监管机构定期检查BHC和银行的运营情况。此外,BHCs和银行还须遵守定期报告和申报的要求。
联邦储备委员会、OCC和FDIC对BHC和银行拥有广泛的监督和执行权力,包括进行检查和调查、实施非公开监督协议、发布停止和停止令、罚款及其他民事和刑事处罚、终止存款保险以及任命一名保管人或接管人的权力。此外,亨廷顿银行和其他亨廷顿子公司受到CFPB的监督、监管和审查,CFPB是大多数联邦消费者金融法规的主要管理者,也是亨廷顿的主要消费者金融监管机构。监督和检查是保密的,这些行动的结果不得公布。
如果银行监管机构确定一个银行机构的财务状况、资本资源、资产质量、盈利前景、管理、流动性或其他方面不能令人满意,他们就可以利用各种补救办法。监管机构也可以采取行动,如果他们确定银行组织或其管理层正在违反或已经违反任何法律或条例。除其他外,监管机构有权禁止不安全或不健全的做法,要求采取平权行动纠正任何违反行为或做法,发布可依法执行的行政命令,直接增加资本,直接出售子公司或其他资产,限制红利和分配,限制增长,评估民事罚款,撤除高级官员和董事,终止存款保险。
采取不安全或不健全的做法或不遵守适用的法律、法规和监督协议,可使公司及其子公司及其各自的高级人员、董事和机构附属方接受上述补救措施和其他制裁。此外,如果发现一家银行的财务状况不安全或不健全,或该银行从事不安全或不健全的做法,或违反了该银行监管机构颁布或实施的适用规则、规章、命令或条件,联邦存款保险公司可终止该银行的存款保险。
2018年11月,美联储通过了一种新的评级系统-LFI评级系统,以使其对包括亨廷顿在内的大型金融机构的监督评级制度与其目前对这些公司的监管方案保持一致。与将继续用于规模较小的BHC的评级系统相比,低森林覆盖率评级系统更加重视资本和流动性,包括相关的规划和风险管理做法。亨廷顿将于2020年在LFI评级体系下获得第一次评级。这些评级仍将保密。
亨廷顿银行收购
BHC,如Huntington,必须事先获得联邦储备委员会的批准,才能与任何导致BHC持有或控制一家银行或另一家银行的任何类别的有表决权证券的5%或以上的收购有关。
收购公司所有权
根据联邦银行法,对亨廷顿有投票权股票的收购必须事先得到监管通知或批准,包括“BHC法”和1978年“银行控制法”的修改。根据“银行控制法”的修改,一般情况下,个人或实体必须事先通知美联储,才能获得10%或10%以上的未偿普通股的投票权。当投资者购买我们的股票时,应该意识到这些要求。
州际银行
根据“里格尔-尼尔法”,BHC可以在其本国以外的州收购银行,但必须符合任何国家的要求,即该银行至少有一段时间,不得超过五年,并要求BHC在拟议收购之前或之后不控制全国受保人存款总额的10%以上,或者,除非收购是BHC最初进入该州,否则超过30%的此类存款(或国家规定的较低或更高的金额)。里格尔-尼尔法案还授权银行跨州合并,从而建立州际分支机构.国家银行,如银行,经OCC批准,可在任何州开设分行,如果该国法律允许在该州特许的国家银行设立分行。
监管资本要求
亨廷顿银行和世界银行根据美联储、亨廷顿和英国央行通过的“巴塞尔协议III”资本规则,必须遵守某些基于风险的资本和杠杆率要求。这些规则
在美国实施巴塞尔协议III国际监管资本标准,以及“多德-弗兰克法案”的某些条款。这些定量计算是最低限度的,联邦储备委员会和OCC可能确定,银行机构根据其规模、复杂性或风险状况,必须保持较高的资本水平,才能以安全可靠的方式运作。
根据美国巴塞尔协议III资本规则,亨廷顿银行和英国央行的资产、风险敞口和某些表外项目都受到用于确定机构风险加权资产的风险权重的约束。这些风险加权资产用于计算亨廷顿银行和世界银行的下列最低资本比率:
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• | CET 1风险资本比率,等于CET 1资本与风险加权资产的比率。CET 1资本主要包括普通股股东的股权,但须作某些监管调整和扣除,包括商誉、无形资产、某些递延税资产和AOCI。2019年7月,联邦存款保险公司(FDIC)、美联储(Federal Reserve)和OCC发布了最后规则,简化了抵押贷款服务资产的资本处理、一家机构无法通过净运营亏损账面实现的暂时性差异所产生的递延税收资产,以及对未合并金融机构资本的投资,以及简化了对监管资本、包括亨廷顿银行(Huntington)和世界银行(Bank)等非发达银行机构少数权益的确认和计算。银行机构可以从2020年1月1日开始实施这些变化,并在2020年4月1日开始的季度内采取这些措施。此外,2018年12月,美国联邦银行机构敲定了允许BHC和银行在亨廷顿(Huntington)和世界银行(Bank)的选择下,在三年内保留新的CECL会计规则对收益的影响,用于监管资本的规定。关于中东欧新会计规则的进一步讨论,见“综合财务报表说明”附注2。 |
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• | 一级风险资本比率,等于一级资本与风险加权资产的比率.一级资本主要由CET 1资本、永久优先股和某些符合条件的资本工具组成。 |
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• | 总风险资本比率,等于资本总额(包括CET 1资本、一级资本和二级资本)与风险加权资产的比率。二级资本主要包括合格的次级债务和合格的ALLL。二级资本还包括,除其他外,某些信托优先股。 |
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• | 一级杠杆比率,等于一级资本与季度平均资产的比率(扣除商誉、某些其他无形资产和某些其他扣除额)。 |
以下页面反映了总最低监管资本比率和资本充足的最低资本比率。美联储(FederalReserve)尚未修订BHC资本充足的标准,以反映美国“巴塞尔协议III”(BaselIII)资本规则规定的更高资本金要求。为了联邦储备委员会条例Y的目的,包括确定BHC是否符合FHC的要求,BHC,如亨廷顿,必须保持6.0%或更高的一级风险资本比率和10.0%或更高的基于风险的总资本比率。如果美联储对BHC适用同样或非常相似的适用于银行的标准,则亨廷顿的资本比率2019年12月31日,将超过经修订的大写大写标准。美联储(Fed)可能要求包括亨廷顿(Huntington)在内的BHC,根据总体经济状况和BHC的特殊状况、风险状况和增长计划,将资本比率维持在规定的最低水平之上。
资本充足率不高或不符合最低资本要求,可能导致监管机构采取某些强制性和可能的额外自由裁量行动,如果采取这些行动,可能会对我们的业务或财务状况产生不利的实质性影响。资金不足或不符合最低资本要求,也可能会限制亨廷顿银行或银行支付股息或以其他方式分配资本的能力,或获得申请的监管批准。
除了满足最低资本要求外,根据美国“巴塞尔协议III”资本规则,亨廷顿和世行还必须保持所需的资本保护缓冲,以避免受到资本分配的限制和向管理层支付某些可自由支配的奖金。资本保护缓冲以CET 1资本与风险加权资产的比率计算,有效地提高了所需的最低风险资本比率。资本保护缓冲要求是在2016年1月1日开始的三年内逐步实施的。这一阶段将于2019年1月1日结束,资本保护缓冲在整个2019年达到2.5%的完全阶段性水平。一级杠杆比率不受资本保护的影响
缓冲,银行机构可能被认为是良好的资本,同时保持不符合资本保护缓冲区。2018年4月,美联储(FederalReserve)发布了一项提案,除其他外,将用包括亨廷顿(Huntington)在内的某些大型BHC的压力缓冲要求取代资本保护缓冲区。有关详情,请参阅下文建议的压力缓冲规定部分。
下表列出了与亨廷顿银行和世界银行截至12月31日的监管资本比率相比,最低监管资本比率、最低比率加资本保护缓冲和资本配置良好的最低比率。2019,使用适用于2019.
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| | 最低监管资本比率 | 最低比率+资本保护缓冲(1) | 资本化 最低限度(2) | | 2019年12月31日 |
| | | 实际 |
比率: | | | | | | |
CET 1风险资本比率 | 合并 | 4.50 | % | 7.00 | % | N/A |
| | 9.88 | % |
| 银行 | 4.50 |
| 7.00 |
| 6.50 | % | | 11.17 |
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一级风险资本比率 | 合并 | 6.00 |
| 8.50 |
| 6.00 |
| | 11.26 |
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| 银行 | 6.00 |
| 8.50 |
| 8.00 |
| | 12.17 |
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总风险资本比率 | 合并 | 8.00 |
| 10.50 |
| 10.00 |
| | 13.04 |
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| 银行 | 8.00 |
| 10.50 |
| 10.00 |
| | 13.59 |
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一级杠杆比率 | 合并 | 4.00 |
| N/A |
| N/A |
| | 9.26 |
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| 银行 | 4.00 |
| N/A |
| 5.00 |
| | 10.01 |
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(1) | 反映了在2019年适用的2.5%的完全分阶段资本保护缓冲。 |
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(2) | 反映了资本充足的标准适用于亨廷顿的联邦储备条例Y和资本充足的标准适用于银行。 |
亨廷顿有能力向银行提供额外的资本,以维持银行基于风险的资本比率,这将被认为是资本充足的水平。
截至2019年12月31日,亨廷顿银行和银行的监管资本比率超过了资本充足的标准,并在完全分阶段的基础上满足了资本保护缓冲。
流动性要求
根据“资本和流动资金量身定制规则”,亨廷顿作为第四类银行机构,现在不受LCR限制,但将继续接受内部流动性压力测试和标准的约束。
强化审慎标准
根据经“经济增长法”修改的“多德-弗兰克法案”,合并资产超过1000亿美元的BHC,如亨廷顿,目前受到某些强化的审慎标准的约束。因此,亨廷顿比适用于较小机构的标准更严格,包括流动性和资本要求、杠杆率限制、压力测试、解决方案规划和风险管理标准。某些较大的银行机构须遵守更严格的审慎标准。
美联储仍在考虑实施一项额外强化审慎标准--早期补救要求的规则。2018年6月,美联储通过了最后一条规则,规定了单一对手方信贷限额。单一交易对手的信贷限额不适用于亨廷顿这样的BHC,因为它们的合并资产总额中至少有2,500亿美元。
如上文“监管环境”一节所述,根据“每股收益量身定做规则”,亨廷顿作为第四类银行组织,须遵守适用于合并资产总额为1 000亿美元或1 000亿美元以上的公司的限制性最低的强化审慎标准。与适用于亨廷顿的强化审慎标准相比,根据EPS裁剪规则,亨廷顿不再受制于公司经营的压力测试要求,并接受较少频繁的监督压力测试、较少频繁的内部流动性压力测试以及降低流动性风险管理要求。今后实施“经济增长法”的规则可能进一步改变适用于亨廷顿的强化审慎标准。
资本计划和压力测试
亨廷顿被要求制定、维护并向美联储提交一份年度资本计划,以便与其年度行政评审委员会的程序进行监督审查。在2019年,亨廷顿和其他资产不足2 500亿美元的BHC暂时免除了提交要求,并制定了但未提交基本建设计划。亨廷顿被要求在其基本建设计划中包括对资本的预期用途和来源的评估,以及对九季度规划范围内所有计划的资本行动的描述,对评估资本充足率的过程的详细描述,其资本政策,以及可能对其资本充足性产生重大影响的对其业务计划的任何预期变化的讨论。
美国联邦储备委员会(Fed)预计,受亨廷顿(Huntington)等CCAR约束的BHCs将拥有足够的资本,能够承受极其不利的经营环境,并能够继续运营,随时获得资金,履行对债权人和对手方的义务,并充当信贷中介机构。此外,美联储评估这些BHC的计划资本行动,包括计划的资本分配,如股息支付或股票回购。这涉及基于监督运行压力测试的资本定量评估,该测试评估在BHC的资本计划中包括的所有资本行动之后,在整个九个季度的规划范围内的基线和压力条件下,是否有能力将资本水平维持在一定的最低比率之上。作为CCAR的一部分,美联储(Fed)评估BHCs是否有足够的资本在整个经济和金融市场压力下继续运营,以及它们是否有稳健、前瞻性的资本规划流程,以解释其独特的风险。我们一般只能按照联邦储备委员会审查过的、美联储没有反对的资本计划进行资本分配。此外,我们一般都被禁止进行资本分配,除非在实施分配后,我们将达到所有最低的监管资本比率。
根据2017年3月6日生效的经修订的CCAR规则,美联储(Fed)不再被允许在定性(而非定量)基础上反对亨廷顿(Huntington)等大型非复杂BHC的资本计划。相反,美联储可能评估亨廷顿的定性资本计划过程的力量,通过定期监督程序和对资本规划的特定方面进行有针对性的横向审查。2018年4月,美联储(Federal Reserve)发布了一项提案,将其年度资本规划和压力测试要求与某些现行监管资本要求相结合,这将改变包括亨廷顿(Huntington)在内的BHCs的资本规划和压力测试流程。详情请参阅下文拟议的压力缓冲要求一节。此外,美联储还指出,作为实施“经济增长法”的未来规则制定工作的一部分,它可以进一步简化适用于某些BHC的CCAR规则和其他资本规划要求,包括Huntington。
从2019年12月31日起,EPS裁剪规则要求亨廷顿每隔一年接受监督压力测试,而不是每年进行一次。这些监督压力测试是对紧张的经济和金融市场状况对亨廷顿资本的影响的前瞻性定量评估。EPS裁剪规则还取消了对美联储(FederalReserve)公司运行的压力测试进行和存档的要求。
拟议应力缓冲要求
2018年4月10日,美联储(FederalReserve)发布了一项提案,将其年度资本计划和压力测试要求与某些现行监管资本要求相结合。该提案将适用于某些BHCs,包括Huntington,将引入压力资本缓冲和压力杠杆缓冲,或压力缓冲要求,以及对资本规划和压力测试过程的相关修改。
对于基于风险的资本要求,压力资本缓冲已经取代了现有的资本保护缓冲,截至2019年1月1日为2.5%。压力资本缓冲将等于:(I)在监管压力测试期间,在严重不利的情况下,我们的CET 1风险资本比率的最大下降幅度,加上我们计划的普通股股息的美元数额与我们在监督压力测试预测期第四至第七季度的预测风险加权资产的比率之和,以及(Ii)2.5%。
就像压力资本缓冲一样,压力杠杆缓冲将根据我们最近的监督压力测试的结果来计算。在严重不利的情况下,压力杠杆缓冲将等于我们一级杠杆比率的最大下降,再加上我们计划共同使用的美元比率之和。
股票红利,我们的预测杠杆比率分母,每个第四至第七季度的监督压力测试预测期。除了目前最低一级杠杆比率为4%外,压力杠杆缓冲器不设底限。
该提案将对BHCs的资本规划和压力测试程序作出相关修改,但须符合压力缓冲要求。特别是,该建议将把预计的资本行动限制在监督压力测试预测期第四至第七季度的计划普通股股利,并假设BHC在整个监督压力测试预测期内保持资产和风险加权资产的恒定水平。
美联储负责监管的副主席表示,美联储希望最终确定2020年压力测试周期的压力缓冲要求,而美联储预计将按照提议最后确定这些要求的某些内容,但提案的其他内容将被重新提出,并再次征求公众意见。
对股息的限制
亨廷顿是一个独立于其银行和非银行子公司的法律实体.由于我们的合并净收入主要是亨廷顿子公司的净收益,我们是否能够进行资本分配,包括支付股息和回购股票,取决于我们从这些子公司收到的股息。根据联邦法律,银行向亨廷顿申报和支付股息的程度有各种限制,包括与监管资本要求、防止不安全或不健全做法的一般监管监督有关的限制,以及关于从净利润、盈余和可得收入中支付股息的联邦银行法要求。某些合同限制也可能限制银行向亨廷顿支付股息的能力。不能保证世行在任何情况下都会向亨廷顿支付股息。
亨廷顿向股东申报和支付股息的能力也同样受到联邦银行法和美联储(FederalReserve)法规和政策的限制。如上文“资本规划”一节所述,BHC只能根据经联邦储备委员会审查的资本计划支付股息和回购股票,而美联储对此并无异议。如前所述,亨廷顿暂时免除了在2019年提交基本建设计划的要求,而是得到联邦储备委员会的授权,使2019年基本建设规划周期的资本分配达到允许亨廷顿在2018年中央审计委员会进程中保持高于所有最低资本要求的数额,但须作出某些调整。
亨廷顿和世界银行必须保持适用的CET 1资本保护缓冲区,以避免受到资本分配的限制,包括股息。截至2019年1月1日,资本保护缓冲的全面实施阶段为2.5%。有关美联储提议的将取代BHCs资本保护缓冲区的资本保护缓冲区和压力缓冲要求的更多信息,分别见上文的“监管资本要求”一节和拟议的压力缓冲要求一节。
美联储的政策规定,BHC不应支付股息,除非(1)BHC在过去四个季度的净收入(扣除已支付的股息)足以为股息提供充分资金;(2)预期的收益留存率似乎符合BHC及其子公司的资本需求、资产质量和总体财务状况;(3)BHC将继续达到最低要求的资本充足率。因此,BHC不应支付只能以削弱BHC财务健康的方式提供资金的现金红利,例如通过借款。该政策还规定,BHC应在宣布或支付股息超过派息期或可能导致BHC资本结构发生重大不利变化之前,合理地通知美联储。在增加股息或赎回或回购资本工具之前,BHC还必须与美联储协商。此外,如果联邦储备委员会确定派息将构成不安全或不健全的做法,它可以禁止或限制BHC支付股息。
沃尔克规则
根据沃尔克规则,我们被禁止(1)为我们自己的帐户从事短期的自营交易,(2)在对冲基金或私人股本基金(包括基金)中拥有一定的所有权权益和关系。沃尔克规则规定了对做市、对冲、承销、美国政府和机构义务交易的豁免,并允许保留某些类型的保险基金的某些所有权权益。它们还允许在某些条件下提供和担保有担保的资金。沃尔克规则(VolckerRuleRegulations)对美国等银行实体规定了重要的合规和报告义务。我们已经实施了沃尔克规则所要求的合规计划,并对任何持有的非流动性担保基金进行了撤资或延期。
执行“沃尔克规则”(Volcker Rule)规定的五家联邦机构已批准了一项临时最终规则,允许银行实体在某些担保债务中保留权益,这些债务主要由信托优先证券支持,如果符合某些条件的话。此外,这些机构还公布了一份符合临时最终规则要求的非排他性发行人名单。截至2019年12月31日,我们没有投资信托优先股。
截至2019年10月,拥有“沃尔克规则”规则制定权的五个联邦机构完成了对“沃尔克规则”自营交易条款的修正。这些修正案使沃尔克规则的遵守要求符合一家公司交易活动的数额,修订了交易账户的定义,澄清了沃尔克规则中的某些关键条款,并修改了信息公司必须向联邦机构提供的规定。这些对沃尔克规则的修订对我们的投资和交易活动并不重要。
2020年初,五个联邦机构对沃尔克规则提出了更多修正案,涉及对所有权权益的限制和与有担保基金的关系。这些修正案的最终好处或后果将取决于其最终形式,我们无法预测。
恢复和解决计划
过去几年,亨廷顿被要求每年向联邦储备委员会和联邦存款保险公司提交一份解决计划,以便根据美国破产法或其他适用的破产法,在将来发生重大财务困难或破产时,有序地解决亨廷顿及其重要法律实体的问题。2019年10月,美联储(Fed)和联邦存款保险公司(FDIC)通过了决议规划规则修正案,以调整某些决议规划要求适用于包括亨廷顿在内的1000亿美元或更多合并资产的BHC的阈值。由于这些修正案,亨廷顿不再需要向美联储和联邦存款保险公司提交解决方案。
此外,要求世界银行定期向联邦存款保险公司提交一份单独的解决计划。亨廷顿和世界银行以前提交的决议计划的公开版本可在联邦存款保险公司的网站上查阅,就亨廷顿的决议计划而言,也可在美联储的网站上查阅。
“经济增长法”并没有改变联邦存款保险公司(FDIC)要求该行定期提交单独解决方案的规定。2019年4月,FDIC发布了关于FDIC银行清算计划要求的拟议规则制定的提前通知,要求就如何更好地根据公司的规模、复杂性和风险状况调整银行清算计划提出意见。在联邦存款保险公司修订其银行清算计划要求之前,不需要提交银行清算计划。
世界银行以前曾被要求制定和维持一项适合于其个人规模、风险简介、活动和复杂性的回收计划,包括其组织和法律实体结构的复杂性,根据OCC准则为被保险人的国家银行制定可执行的回收规划标准。2018年12月27日,OCC完成了对其准则的修订,除其他外,将银行接受OCC的复苏规划准则的门槛提高到了2,500亿美元的综合资产总额。这一提高的门槛于2019年1月28日生效,因此,世行不再受制于OCC的恢复规划准则。
力量之源
亨廷顿必须成为世界银行财政和管理力量的来源,并在适当条件下承诺提供资源支持世界银行。美联储可能需要这种支持,有时我们可能会决定不提供这种支持,或者这样做不符合亨廷顿或我们的股东或债权人的利益。美联储可能要求BHC向陷入困境的附属银行注资,如果BHC没有向该附属银行投入资源,或采取美联储认为可能危及BHC向该附属银行提供资源的能力,则可指控BHC从事不安全和不健全的行为。
根据这些要求,亨廷顿银行今后可能需要在遇到财务困难时向其提供财政援助。亨廷顿向银行提供的资本贷款将从属于银行的存款和某些其他债务的支付权。在亨廷顿破产的情况下,亨廷顿向联邦银行监管机构作出的任何维持银行资本的承诺将由破产受托人承担,并有权获得优先付款。
FDIC作为亨廷顿的接收者或保护者
在被保险的存款机构如银行破产时,联邦存款保险公司可被指定为该机构的保管人或接管人。根据有秩序的清算当局,在亨廷顿等BHC破产时,联邦存款保险公司可被任命为BHC的保管人或接管人,条件是联邦存款保险公司、联邦储备委员会和财政部长经与总统协商后作出某些调查结果。作为保管人或接管人,联邦存款保险公司拥有广泛的权力,可在未经机构债权人批准的情况下转让该机构的任何资产或负债。
储户偏好
FDIA规定,在包括银行在内的被保险存款机构的清算或其他解决办法的情况下,该机构的存款人的债权(包括FDIC作为被保险存款人的代位地的索赔)和联邦存款保险公司作为接管人对行政费用的某些索赔,将优先于对该机构的其他一般无担保债权。如果银行破产,投保人和无保险存款人以及联邦存款保险公司(Fdc)将优先考虑在无担保、非存款债权人(包括亨廷顿)之前向此类被保险的存托机构发放任何贷款。
银行与其附属机构之间的交易
联邦银行法和条例对一家银行及其附属公司之间的某些交易,包括一家银行及其控股公司与BHC为此目的可能被视为控制的公司之间的某些交易,规定了质量标准和数量限制。这些条款所涵盖的交易必须是在一定的条件下进行,并且不能超过参照银行的监管资本确定的特定金额。此外,如果交易是贷款或其他信贷扩展,则必须以法规明确规定的数额和质量的担保品作为担保,如果附属公司无法担保足够的抵押品,则可能要求BHC提供担保。“多德-弗兰克法”扩大了这些条例的范围和范围,包括将其适用于衍生交易、回购和反向回购协议以及证券借贷交易所产生的信贷风险。联邦银行法还对联邦存款保险银行等受联邦存款保险的银行及其附属机构向其董事、执行官员和主要股东发放的贷款和其他信贷展期规定了类似的限制。
贷款标准和指导
联邦银行监管机构通过了统一的条例,规定了以不动产留置权或权益为担保或为为永久改善房地产融资而提供担保的信贷扩展标准。根据这些条例,所有受保险的存款机构,如银行,必须通过和维持书面政策,为以不动产留置权或权益担保或为永久改善房地产融资而提供担保的信贷展期规定适当的限制和标准。这些政策必须建立明确和可衡量的贷款组合多样化标准、谨慎的承销标准(包括贷款对价值的限制)、贷款管理程序和文件,
批准和报告要求。房地产贷款政策必须反映出联邦银行监管机构对房地产贷款政策的机构间指导方针的考虑。
提高治理和风险管理标准
OCC出版了一些准则,对包括世界银行在内的某些大型金融机构的治理和风险管理做法提出了期望。准则要求涵盖的机构建立和遵守书面治理框架,以便管理和控制其风险承担活动。此外,准则还为机构董事会监督风险治理框架提供了标准。如“公约”所述风险管理与资本“在MD&A部分,世界银行目前有一个书面的治理框架和相关的控制措施。
反洗钱
“银行保密法”和“爱国者法”载有旨在侦查和防止利用美国金融系统进行洗钱和资助恐怖主义活动的反洗钱和金融透明度规定。经“爱国者法”修订的“银行保密法”要求保管机构及其控股公司开展活动,包括维持反洗钱方案、核实客户的身份、核实法律实体客户的某些受益所有人的身份、监测和报告可疑交易、报告超过规定阈值的现金交易,以及回应监管当局和执法机构的信息请求。该银行受“银行保密法”的约束,因此必须向其雇员提供反洗钱培训,指定一名反洗钱合规官员,并接受年度独立审计,以评估其反洗钱方案的有效性。世界银行实施了符合这些反洗钱要求的政策、程序和内部控制措施。银行监管机构正把重点放在遵守反洗钱法规上,我们将继续监测和扩大必要时我们的反洗钱合规方案。联邦银行机构在审查银行和BHC收购或合并申请时,必须考虑到申请者反洗钱活动的有效性。
外国资产管制局规例
外国资产管制处负责执行各种行政命令和各种立法所界定的影响与指定的外国、国民和其他国家的交易的经济制裁。外国资产管制处实施的制裁有许多不同的形式。例如,制裁可以包括:(1)对受制裁国家的贸易或投资的限制,包括禁止直接或间接从受制裁国家进口和出口,禁止美国人员从事与受制裁国家有关的金融交易、投资或向其提供与投资有关的咨询或援助;(2)禁止将受制裁国家的政府或“特别指定国民”拥有利益的资产转让给美国管辖的财产,包括美国人拥有或控制的财产。外国资产管制处还公布涉嫌协助、窝藏或从事恐怖行为的个人、组织和国家名单,称为特别指定国民和被封锁者。被冻结的资产,例如财产和银行存款,未经外国资产管制处许可,不得以任何方式支付、提取、抵销或转移。不遵守这些制裁可能会造成严重的法律和名誉后果。
数据隐私
联邦和州的法律包含广泛的消费者隐私保护条款。GLBA要求金融机构定期披露与分享这些信息有关的隐私政策和做法,并允许零售客户选择在某些情况下不能够与无关联的第三方共享信息。其他联邦和州的法律和法规影响我们的能力,以分享某些信息与子公司和非附属公司的营销和/或非营销目的,或联系客户的营销提议。这些保护个人和机密信息的安全和隐私政策和程序适用于所有企业和地理位置。联邦法律还规定,除非在有限的情况下,以欺诈或欺骗性手段获取或企图获取具有金融性质的客户信息是一种刑事犯罪。
数据隐私和数据保护是国家立法日益关注的领域。例如,2018年6月,加州州长签署了CCPA成为法律。该法案于2020年1月1日生效,适用于在加州开展业务并达到一定收入或数据收集门槛的盈利性企业。
“消费者保护法”规定,消费者有权要求披露收集到的关于他们的信息,以及该信息是否已出售或与他人分享,要求删除个人信息的权利(除某些例外情况外),有权选择不出售消费者的个人信息,以及不因行使这些权利而受到歧视的权利。CCPA包含了几种豁免,包括CCPA的许多(但不是全部)要求不适用于根据GLBA收集、处理、出售或披露的信息。加州立法机构自该法通过以来对其进行了修订,州长已签署成为法律,加州总检察长提出了执行“刑事诉讼法”的条例,但这些条例尚未获得通过。在加利福尼亚,CCPA的解释或适用方式可能与我们的理解不一致,或类似的法律可能被我们运作的其他州所采用。联邦政府也可能通过数据隐私或数据保护立法。
与其他贷款人一样,银行和我们的其他子公司在承销活动中使用信用局的数据。这类数据的使用受FCRA的管制,FCRA还规定向信用局报告信息,预先筛选个人的信贷提议,在关联公司之间共享信息,并将附属公司的数据用于营销目的。类似的州法律可能会对我们和我们的子公司施加额外的要求。
FDIC保险
存款保险基金为某些存款提供保险,最高标准存款保险金额为每个储户250 000美元,资金来源是根据每一机构对存款保险基金构成的风险对被保险的存款机构进行的评估。银行接受由DIF承保的客户存款,因此必须支付保险费。联邦存款保险公司可能会根据各种因素增加银行的保险费,包括联邦存款保险公司对其风险状况的评估。
联邦存款保险公司颁布了一项规则,要求包括银行在内的大型受保存款机构加强其存款账户记录保存和相关信息技术系统的能力,以便在此类机构倒闭时迅速支付保险存款。联邦存款保险公司已经确定了2020年4月1日的初步合规日期,并允许每个大型保险存托机构可选择将合规日期延长一年,至不迟于2021年4月1日。
补偿
我们的补偿做法受到美联储的监督,对于我们的一些子公司和雇员,我们也受到其他金融监管机构的监督。金融业薪酬监管的范围和内容正在不断发展,我们预计这些规定和由此产生的市场做法将在若干年内继续发展。
联邦银行监管机构发布了关于行政薪酬的联合指导意见,目的是确保亨廷顿和世界银行等银行组织的激励薪酬政策不鼓励轻率的冒险行为,并符合该组织的安全和健全性。此外,“多德-弗兰克法案”要求联邦银行监管机构和美国证交会发布法规或指导方针,要求包括亨廷顿和英国央行在内的金融机构禁止以奖励为基础的支付安排,这些安排通过提供过高或可能给金融机构带来实质性损失的补偿来鼓励不适当的风险。2016年发布了一项拟议规则。此外,根据“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act),美国证交会在2015年提出了一些规则,要求证交所要求上市公司在发生某些财务重述时,实施收回政策,从现任或前任高管那里收回基于激励的薪酬,还将要求公司披露其收回政策及其根据这些政策采取的行动。亨廷顿继续评估拟议的规则,这两项规则都需要进一步的规则制定程序。
网络安全
GLBA要求金融机构实施一项全面的信息安全计划,其中包括行政、技术和实物保障措施,以确保客户记录和信息的安全和保密。
CISA旨在通过加强美国政府和包括金融机构在内的私营部门实体之间关于安全威胁的信息共享来改善美国的网络安全。尽管有其他法律规定,中钢协还授权公司监控自己的系统,并允许
公司对自己的系统采取防御措施,防止网络攻击.该法包括对与第三方共享网络威胁信息的公司的责任保护,只要这种共享活动是按照中钢协的规定进行的。
2016年10月,联邦银行监管机构发布了一份关于增强网络风险管理标准的apr,该法案将适用于范围广泛的大型金融机构及其第三方服务提供商,包括美国和英国央行。拟议的规则将扩大现有的网络安全条例和指导,重点关注网络风险治理和管理、内部和外部依赖关系的管理以及事件反应、网络复原力和态势意识。此外,该提案还考虑对拥有对金融部门至关重要的制度的机构制定更严格的标准。美联储(FederalReserve)在2019年5月宣布,它将在未来重新审视美国国家公共广播电台(ANPR)。
社区再投资法
CRA旨在鼓励银行帮助满足其服务领域的信贷需求,包括低收入和中等收入社区,以符合安全和稳健的做法。相关的联邦银行监管机构,OCC,在银行的案件中,检查每一家银行,并给它一个公开的CRA评级。一家银行的公平贷款合规记录是由此产生的CRA审查报告的一部分。
CRA要求相关的联邦银行监管机构在考虑一家银行进行某些合并或收购或开设或搬迁分支机构的申请时,考虑该银行的CRA评估。美联储还必须考虑BHC的每一家子公司银行在BHC提出的任何收购或合并申请中的CRA记录。不满意的CRA记录可能会大大推迟或导致亨廷顿或世界银行拒绝批准或申请。在最近的一次审查中,世界银行获得了“杰出”的CRA评级。
联邦银行机构领导人最近表示支持修订CRA监管框架,2019年12月,OCC和FDIC发布了一项联合提议的规则,将修订CRA监管框架。现在判断是否以及在多大程度上对适用的CRA要求作出任何修改还为时过早。
交易账户准备金
美国联邦储备委员会(FederalReserve)的规定要求存托机构对其交易账户(主要是现在的定期支票账户)保持准备金。2020年,头1 690万美元的有担保余额不受准备金要求的限制,1 690万美元至1.275亿美元之间的总结余须符合3%的准备金要求,1.275亿美元以上的总结余须符合10%的准备金要求。这些准备金要求须由联邦储备委员会每年进行调整。世界银行符合这些要求。
借方交换费
我们受一项法定规定所规限,即向发卡机构(包括银行)支付或收取的电子借记交易转帐费用,必须与发卡人所招致的成本相称,并合理。电子借方交易的转帐费限于21美分加交易的0.05%,再加上每笔交易欺诈调整1美分。这些费用对电子借记交易的路由和排他性提出了要求,一般要求借记卡至少可在两个非附属网络中使用。
消费者保护监管
我们在联邦消费者保护法方面受到CFPB的监督和监管。我们还受某些州消费者保护法的约束,根据“多德-弗兰克法案”,州检察长和其他州官员有权执行某些联邦消费者保护法律和条例。国家当局加大了对消费者保护规则的关注和执行力度。这些联邦和州消费者保护法适用于我们的广泛活动和我们业务的各个方面,包括与利率、公平贷款、向消费者借款人披露信贷条件和估计交易成本、债务收集做法、使用和向以下方面提供信息有关的法律。
禁止与提供、销售或提供消费金融产品和服务有关的不公平、欺骗性或滥用行为。
自根据“多德-弗兰克法案”成立以来,CFPB颁布了许多与抵押相关的最终规则,包括有关偿还能力和合格抵押标准、抵押贷款服务标准、贷款发端人补偿标准、高成本抵押贷款要求、hmda要求以及高价抵押贷款的评估和托管标准。CFPB颁布的与抵押相关的最终规则对美国住宅抵押贷款的起源、服务和证券化进行了实质性的重组。这些规则已经并将继续影响包括公司在内的抵押贷款机构的业务做法。
可得信息
我们受“交易所法”的信息要求约束,根据“外汇法”,我们向证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、代理报表和其他信息。美国证券交易委员会拥有一个互联网网站,其中包含报告、代理声明和其他有关发行人的信息,比如我们,他们以电子方式向证券交易委员会提交文件。该网站的地址是http://www.sec.gov.我们向证券交易委员会提交或由我们向其提供的报告和其他信息,包括任何相关修正,在合理可行的情况下,在以电子方式向证券交易委员会提交或提供后,也可在我们的互联网网站上免费获得。该网站的地址是http://www.huntington.com.除以表格10-K为参考资料特别纳入本年报外,该等网站上的资料并非本报告的一部分。你还应该能够在纽约白厅街33号,纽约,纽约,10004的纳斯达克国家市场办公室检查报告、代理声明和其他有关我们的信息。
第1A项:危险因素
亨廷顿根据公司的规模、复杂性和形象,正式制定了一个整体风险治理框架。我们和其他金融公司一样,也受到一些风险的影响,这些风险可能会对我们的财务状况或经营结果产生不利影响,其中许多风险都不在我们的直接控制范围之内。我们的框架由亨廷顿董事会的风险监督委员会(ROC)批准。关键的组成部分包括建立我们的风险偏好,防线和风险支柱,治理和委员会监督,限制设置和升级过程。亨廷顿将风险分类/汇总为七个风险支柱。亨廷顿认识到,风险可以相互关联或相互嵌入,因此,跨风险支柱的管理是“框架”的一个关键组成部分。以下是公司的风险支柱。
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• | 信用风险由于贷款和租赁客户或其他对手方无法按照商定的条件履行其财务义务而造成损失的风险; |
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• | 市场风险,当利率波动影响收益和资本时,就会发生这种情况。财务影响是通过资产负债表资产和负债利率的变化(净利差)或直接通过资本化MSR和(或)交易资产(无利息收入)的估值变化来实现的; |
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• | 流动性风险,指因无法履行到期债务而产生的当前或预期收益或资本的风险。流动性风险包括无法获取资金来源或管理供资水平的波动。流动性风险也是由于未能认识到或处理市场条件的变化而造成的,这些变化影响到我们迅速变现资产的能力,而且损失也很小; |
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• | 操作风险,即因内部程序或系统不足或失灵而造成损失的风险,包括信息安全漏洞或网络攻击、人为错误或不当行为或不利的外部事件。业务损失是由于内部欺诈、外部欺诈、就业做法不足或不当以及工作场所安全、未能履行涉及客户、产品和业务做法的专业义务、有形资产受损、业务中断和系统失灵以及执行、交付和流程管理方面的失败造成的; |
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• | 合规风险由于不符合适用于金融服务业的法律、规则和条例,使我们面临金钱处罚、执法行动或其他制裁; |
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• | 战略风险,定义为对当前或预期收益、资本或企业价值的风险,这些风险来自不利的业务决策、业务决策的不当执行或对行业/市场变化缺乏反应;以及 |
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• | 声誉风险这是一种风险,即对机构业务做法的负面宣传,无论是否真实,都会导致客户群减少、诉讼费用高昂或收入减少。 |
除了本报告所包括或以参考方式纳入的其他资料外,读者还应认真考虑到,除其他外,下列重要因素可能对我们的业务、今后的业务结果和未来的现金流量产生重大影响。
信贷风险:
我们的ACL水平可能被证明是不够的,或者受到信用风险风险的负面影响,这可能会对我们的净收入和资本产生不利的影响。
我们的业务取决于客户的信誉。我们的ACL8.87亿美元在…2019年12月31日,代表管理层对我们的贷款和租赁组合(ALLL)以及我们的无资金贷款承诺和信用证(AULC)中可能存在的损失的估计。我们定期审查我们的ACL是否合适。在这样做时,我们会考虑经济状况和趋势、抵押品价值和信贷质量指标,例如过去的冲销经验、过去到期贷款的水平和不良贷款。我们的ACL公司不一定能够在一段时间内弥补投资组合中因经济、市场状况或对特定客户、行业或市场产生不利影响的意外不利变化而造成的损失。如果我们客户群的信贷质量大幅下降,如果市场、行业或客户群体的风险状况发生重大变化,或者ACL不合适,我们的净收入和资本可能会受到重大不利影响,这可能对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
此外,对风险评级以及贷款和租赁损失的监管审查可能会影响ACL的水平,并可能对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
此外,2016年6月,FASB发布了一项新的CECL会计规则,该规则要求银行在贷款和持有至到期证券的整个资产存续期内,记录预期的信贷损失,而目前的做法是,在可能发生亏损事件时记录损失。我们必须在2020年采用中东欧会计准则,并将确认自2020年1月1日起对我们的资产净值和留存收益进行一次性累积效应调整。CECL模型将对我们如何确定ACL并报告我们的财务状况和运营结果产生重大影响。关于进一步的讨论,见注2 “会计准则更新“综合财务报表说明。
经济状况疲软可能对我们的业务产生不利影响。
如果商业和经济状况恶化,对我们、我们的客户和我们的对手产生直接或间接的实质性不利影响,我们的业绩就会受到负面影响。这些条件可能导致下列一种或多种情况:
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• | 客户储蓄及我们所提供的储蓄及投资产品的需求普遍减少;及 |
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• | 越来越多的客户和交易对手成为拖欠,根据破产法申请保护,或拖欠他们的贷款或对我们的其他义务。 |
拖欠、破产或违约数量的增加可能会导致更高水平的不良资产、不良资产、信贷损失准备金和待售贷款的估值调整。我们所服务的市场依赖于工业和制造业,因此特别容易受到影响这些部门的经济条件的不利变化的影响。
市场风险:
利率的变化可能会减少我们的净利息收入,减少交易收入,并对我们的贷款、证券和其他资产的价值产生负面影响。这可能会对我们的现金流、财务状况、经营结果和资本产生不利影响。
我们的经营结果在很大程度上取决于净利息收入,即利息收益资产(如投资和贷款)所得利息与利息负债利息(如存款和借款)之间的差额。利率对许多因素高度敏感,包括政府货币政策以及国内和国际经济和政治条件。通货膨胀、通缩、经济衰退、失业、货币供应等我们无法控制的因素也可能影响利率。此外,美联储增加或缩小其资产负债表规模的决定也可能影响利率。如果在利率下降的环境下,我们的利息收益资产比利息负债的到期或再定价更快,那么我们的净利息收入就会受到重大的不利影响。同样,如果利息负债在不断上升的利率环境下比利息收益资产更快地到期或重新定价,则净利息收入可能受到不利影响。
利率的变化会影响贷款、证券、管理下的资产和其他资产的价值,包括抵押贷款偿还权。利率的提高会对借款人支付贷款和租赁的本金或利息的能力产生不利影响,这可能导致不良资产增加和确认的收入减少,这可能对我们的业务结果和现金流动产生重大的不利影响。当我们将贷款置于非应计状态时,我们将任何应计但未付的未收利息倒转,这会减少利息收入。然而,我们继续承担利息费用作为资助NAL的成本,而没有任何相应的利息收入。此外,交易收入(包括信托收入、经纪收入和贷款销售收益)在不同时期可能因许多因素(包括利率环境)而有很大差异。鉴于当前利率处于历史低位,利率下降,加上收益率曲线平缓,限制了我们为存款重新定价的能力,如果较长期限的资产比存款更快地重新定价,则可能导致净利差下降。
不断上升的利率降低了我们固定利率证券的价值.这些投资组合中任何未实现的损失都会影响到保监处、股东权益和有形普通股比率。从这些投资组合中实现的任何损失都会影响监管资本比率。在不断上升的利率环境下,养老金和其他退休后债务在一定程度上减轻了保监处受到证券和金融工具的负面影响。欲了解更多信息,请参阅MD&A公司的“市场风险”。
某些投资证券,特别是抵押贷款支持证券,对利率的上升和下降很敏感.一般来说,当利率上升时,本金和利息的预付将减少,抵押贷款支持证券的期限也会延长。相反,当利率下降时,本金和利息的预付将增加,抵押贷款支持证券的期限将缩短。无论是哪种情况,利率都会对抵押贷款支持证券的价值产生重大影响.
MSR公允价值对利率变动很敏感,因为预计未来的净还本收入取决于基础贷款的预计未清本金余额,可通过预付款项予以减少。提前还款通常在抵押贷款利率下降时增加,而在抵押贷款利率上升时下降。
除了与利率相关的波动外,该公司还在与利益计划内的投资和其他基于客户的交易的收入相关的股票市场上有风险敞口。
工业竞争可能会对我们的成功产生不利影响。
我们的盈利能力取决于我们成功竞争的能力。我们在一个高度竞争的环境中运作,我们期望竞争会加剧。我们的某些竞争对手规模更大,拥有比我们更多的资源,使他们在竞争贷款和存款方面比我们更积极。在我们的市场领域,我们面临着来自其他提供类似服务的银行和金融服务公司的竞争。我们的一些非银行竞争对手不受我们同样广泛的监管,因此,在竞争业务时可能有更大的灵活性。技术进步使得我们的非银行竞争对手能够提供传统上是银行产品的产品和服务,金融机构和其他公司可以提供电子和基于互联网的金融解决方案,包括移动支付、在线存款账户、电子支付处理和市场贷款,而不需要在客户所在的地方有实体存在。立法或监管方面的变化也可能导致金融服务部门的竞争加剧。例如,“经济增长法”和“裁剪规则”减轻了某些大型BHC的监管负担,提高了适用更严格要求的资产门槛,这可能导致某些大型BHC更具竞争力或更积极地追求扩张。我们能否成功竞争,取决于多个因素,包括客户的方便程度、投资于新产品及服务的服务质素、电子平台、个人联络、定价及产品种类等。如果我们无法成功地争夺新客户并留住现有客户,我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响。特别是, 如果我们的客户寻求更高收益或金融稳定的投资,或希望与我们的竞争对手做生意,我们便会出现存款外流的情况,我们可能会被迫更倚赖借贷及其他资金来源来经营业务,以应付取款要求,从而对我们的净利差产生不利影响,有关详情,请参阅第1项:业务的“竞争”一节。
对libor未来的不确定性可能会对我们的业务产生不利影响。
伦敦银行间同业拆借利率(Libor)和某些其他利率“基准”是近期国家、国际和其他监管指南和改革建议的主题。这些改革可能导致这些基准与过去不同,或产生无法预测的其他后果。2017年7月27日,监管伦敦银行同业拆借利率(Libor)的英国金融行为监管局公开宣布,它打算停止劝说或迫使银行在2021年后向libor管理人提交信息。公告表明,2021年后不能保证在目前的基础上继续维持libor。虽然在利率可能成为伦敦银行同业拆借利率(Libor)的一个或多个可接受的替代利率问题上没有达成共识,但美联储召集的一组市场参与者--替代基准利率委员会(ARRC)--选择了Sofr作为LIBOR的推荐替代方案。纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)于2018年4月开始发行Sofr。由于美国国债回购市场的深度和稳健性,美国另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee)选择了由美国国债担保的隔夜借款成本。在这个时候,它
不可能预测软银是否会成为伦敦银行同业拆借利率(Libor)的替代品。2020年1月,亨廷顿被任命为ARRC成员。
从libor到替代参考利率(如Sofr)的市场过渡是复杂的,可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生一系列不利影响。特别是,任何这类过渡都可以:
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• | 对亨廷顿银行基于libor的资产和负债的已支付或收到的利率、相关收入和支出或价值产生不利影响,包括某些可变利率贷款、亨廷顿B系列优先股、某些亨廷顿次级次级债券、某些银行高级票据和某些其他证券或金融安排; |
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• | 鉴于libor在确定全球市场利率方面的作用,对其他证券或金融安排的已支付或收到的利率、与其他证券或金融安排有关的收入和支出或其价值产生不利影响; |
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• | 监管机构就亨廷顿准备和准备以替代基准利率取代伦敦银行同业拆借利率的迅速询问或其他行动;以及 |
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• | 导致与对手方就基于libor的合同和证券中某些回退语言的解释和可执行性发生争议、诉讼或其他诉讼。 |
从libor向替代参考利率的过渡将需要过渡到或发展适当的系统和分析,以便有效地将Huntington的风险管理和其他过程从基于libor的产品过渡到那些基于适用的替代参考率的产品,如Sofr。亨廷顿已经制定了一个LIBOR过渡小组和项目计划,其中概述了时间表和优先事项,以准备其流程、系统和人员来支持这一过渡。时间表和优先事项包括评估对我们客户的影响,以及评估业务流程的系统需求。不能保证这些努力将成功地减轻与从伦敦银行同业拆借利率过渡到替代参考利率有关的业务风险。
从libor过渡到替代参考利率的方式和影响,以及这些发展对我们的融资成本、贷款和投资以及证券投资组合、资产负债管理和业务的影响都是不确定的。
流动性风险:
亨廷顿的财务状况或整个银行业的变化都可能导致储户信心的丧失。
流动性是指以合理的成本及时满足现金流需求的能力。银行利用其流动性发放信贷,并在到期或客户要求时偿还债务。
我们的主要流动资金来源是来自消费者和商业客户的大量存款。这种供应的持续供应取决于客户是否愿意向一般银行,特别是我们维持存款余额。存款的提供也可能受到监管变化(例如FDIC保险、LCR等)、亨廷顿、其他银行或整个银行业的财务状况变化、我们的竞争对手对其存款支付的利率的变化以及其他可能影响银行存款安全或经济效益的事件的影响。尽管我们做出了巨大的努力来考虑和计划我们的存款融资中的假设中断,但与市场有关的、地缘政治事件或其他事件可能会影响从存款中获得的流动资金。
我们是一家控股公司,我们的大部分资金依赖于子公司的股息。
亨廷顿是一个独立于世界银行的实体。银行管理我们的大部分业务,亨廷顿依赖银行的股息来偿还亨廷顿的债务,并向亨廷顿的股东支付股息。世界银行提供的股息受到各种法规和条例的限制。根据银行的流动性和资本充足率等财务状况以及其他因素,OCC有可能限制银行向亨廷顿支付股息或其他付款。此外,我们的其他附属公司支付股息,亦须遵守附属公司成立国的法律,以及适用于该等附属公司的规管资本及流动资金规定。如果
银行无法向我们支付股息,我们可能不得不减少或停止支付我们的优先股和普通股的股息。我们没有支付我们的优先股和普通股的股息可能会对我们的优先股和普通股的市场价格产生重大的不利影响。有关股息限制的补充资料载于第1项:业务-监管事项.
如果我们无法进入资本市场,我们可能无法满足我们的存款人、债权人和借款人的现金流动要求,也无法获得为公司扩张和其他公司活动提供资金所需的营运现金。
批发资金来源包括证券化、购买的联邦基金、回购协议下出售的证券、非核心存款和长期债务。该银行也是fhlb的成员之一,该机构通过抵押贷款相关资产的垫款向会员提供融资渠道。我们拥有一个高评级、可交易证券的投资组合,作为流动性的来源。
资本市场的混乱可能直接影响亨廷顿银行(Huntington)和世界银行(Bank)的流动性。无法在需要时获得资本市场资金来源,可能会对我们的财务状况、运营结果、现金流和监管合格资本水平产生不利影响。我们可以不时考虑利用我们现有的流动性地位,在私下谈判或公开市场交易中机会主义地退出未偿证券。
降低我们的信用评级可能会对我们获得资本的机会产生不利影响,并可能增加我们的资金成本。
信用评级机构定期对亨廷顿银行和世界银行进行评估,信用评级基于许多因素,包括我们的财政实力和创收能力,以及不完全在我们控制范围内的因素,包括影响金融服务业、经济和评级方法变化的条件。我们无法保证我们将维持目前的信用评级。降低亨廷顿或世界银行的信用评级可能会对我们获得流动性和资本的机会产生不利影响,并可能大大增加我们的资金成本,引发额外的抵押品或资金要求,并减少愿意向我们贷款或购买我们的证券的投资者和对手方的数目。这可能会影响我们的增长、盈利能力和金融状况,包括流动性。
业务风险:
我们的业务或安全系统或基础设施,或第三方的系统或基础设施,可能会失灵或被破坏,这可能会破坏我们的业务,并对我们的业务结果、流动性和财务状况产生不利影响,并造成法律或名誉上的损害。
操作风险暴露的潜力存在于我们的整个业务中,并且由于我们与第三方的互动和对第三方的依赖,并不局限于我们自己的内部操作职能。我们的操作和安全系统和基础设施,包括我们的计算机系统、数据管理和内部流程,以及第三方的系统和基础设施,都是我们业绩的组成部分。我们依赖我们的雇员和第三方在我们日常和正在进行的业务,他们可能会因为人为错误,不当行为,渎职,失败,或违反我们的或第三方系统或基础设施,使我们面临风险。例如,我们开展业务的能力可能会受到对我们或我们与之互动或依赖的第三方的任何重大干扰的不利影响。我们的财务、会计、数据处理、备份或其他操作或安全系统和基础设施可能无法正常运作,或由于若干因素而失效或损坏,包括完全或部分无法控制的事件,这些事件可能对我们处理交易或提供服务的能力产生不利影响。这些事件可能包括:客户交易量突然增加;电力、电信或其他重大有形基础设施中断;疾病大流行;网络攻击;以及由地方或更大范围的政治或社会事务引起的事件,包括战争和恐怖袭击。我们无法控制的其他可能直接或间接影响我们业务的事件包括自然灾害,如地震和天气事件,包括龙卷风、飓风和洪水。这些事件的发生和潜在影响都无法预测,天气事件的频率和严重程度可能受到气候变化的影响。此外, 如果我们的系统被恶意软件或计算机病毒感染,或者是由于另一种形式的网络攻击,我们可能需要让它们离线。如果使用备份系统,它们处理数据的速度可能不如我们的主要系统,有些数据可能没有保存到备份系统,可能会导致这些数据的暂时或永久丢失。此外,我们实现备份的能力
与第三方制度有关的制度和其他保障措施比我们自己的制度更为有限。我们经常更新我们的系统,以支持我们的业务和增长,并保持符合适用的法律、规则和条例。这种更新带来了巨大的成本,并带来了与实施新系统并将其与现有系统集成(包括业务中断)相关的风险。实施和测试与我们的计算机系统、安全监测以及保留和培训操作我们的系统所需的人员有关的控制措施也需要大量费用。操作风险暴露可能对我们的业务、流动性和财务状况产生不利影响,并造成声誉损害。此外,我们可能没有足够的保险来补偿重大中断造成的损失。
我们面临安全风险,包括拒绝服务攻击、黑客攻击、针对我们的同事和客户的社会工程攻击、恶意软件入侵或数据腐败企图以及可能导致机密信息披露、对我们的商业或声誉产生不利影响并造成重大法律和财务风险的身份盗窃。
我们的计算机系统和网络基础设施,以及我们高度依赖的第三方的计算机系统和网络基础设施,都受到安全风险的影响,并可能受到网络攻击,如拒绝服务攻击、黑客攻击、恐怖活动或身份盗窃。我们的业务依赖于我们的计算机和数据管理系统和网络以及第三方的计算机和数据管理系统和网络中机密、专有和其他信息的安全处理、传输、存储和检索。此外,为了访问我们的网络、产品和服务,我们的客户和其他第三方可以使用我们网络环境之外的个人移动设备或计算设备,这些设备都受到自己的网络安全风险的影响。
我们、我们的客户、监管机构和其他第三方,包括其他从事数据处理的金融服务机构和公司,已经并很可能继续成为网络攻击的目标。这些网络攻击包括计算机病毒、恶意或破坏性代码、网络钓鱼攻击、拒绝服务或信息、赎金、雇员或供应商的不当访问、对雇员个人电子邮件的攻击、索取赎金以避免暴露我们系统或第三方系统中的安全漏洞或其他可能导致未经授权发布、收集、监视、滥用、丢失或销毁我们、雇员、客户或第三方的机密、专有或其他信息、损坏我们的系统或以其他方式实质性地破坏我们或客户或其他第三方的网络访问或业务运作的安全漏洞。随着网络威胁的不断演变,我们可能需要花费大量额外资源,以继续修改或加强我们的保护措施,或调查和补救任何信息安全漏洞或事件。尽管我们努力确保我们系统的完整性,并执行控制、程序、政策和其他保护措施,但我们可能无法预见所有安全违规行为,我们也无法针对这种可能给我们造成物质损失或后果的安全违规行为采取充分的预防措施。
近年来,银行机构的网络安全风险大幅增加,部分原因是新技术的扩散以及利用互联网和电信技术进行金融交易。例如,随着我们继续增加移动支付和其他基于互联网的产品,以及扩大基于网络的产品和应用程序的内部使用,网络安全风险在未来可能会增加。此外,近年来网络安全风险大幅度增加,部分原因是有组织犯罪分支机构、恐怖主义组织、敌对外国政府、心怀不满的雇员或供应商、活动分子和其他外部当事方,包括参与商业间谍活动的人的复杂程度和活动增加。即使是最先进的内部控制环境也可能容易受到损害。由于地缘政治紧张局势的加剧,国家网络攻击和洗劫软件的复杂性和普及率都在不断提高。针对社会工程和电子邮件的攻击(即“矛式钓鱼”攻击)正变得越来越复杂,而且非常难以预防。在这种攻击中,攻击者将试图欺骗性地诱使我们系统的同事、客户或其他用户披露敏感信息,以便访问其数据或其客户端的数据。如果有足够的资源、时间和动机,持久不渝的攻击者可能会成功地穿透防御。网络罪犯使用的技术经常变化,在发射前可能不会被识别。, 在违约发生很久之后才能被识别。在发布安全补丁之前发现和利用新漏洞的速度继续上升,对供应商的网络攻击或未经授权的供应商访问所造成的安全漏洞的风险近年来也有所增加。此外,在获取我们的数据的第三方供应商中存在着网络攻击或安全漏洞。
不能及时向我们披露。
我们还面临着与客户、客户和其他第三方有关的间接技术、网络安全和操作风险,这些第三方是我们开展业务的或我们赖以促进或支持我们的业务活动的对象,例如,金融对手方、监管机构以及互联网接入和电力等关键基础设施的供应商。由于金融实体和技术系统的日益整合、相互依存和复杂,技术故障、网络攻击或其他信息或安全漏洞严重降低、删除或损害一个或多个金融实体的系统或数据,可能对对手方或包括我们在内的其他市场参与者产生实质性影响。这种整合、互联和复杂性增加了操作失败的风险,无论是在个人基础上还是在整个行业基础上,因为不同的系统需要集成,通常是在加速的基础上。任何第三方技术故障、网络攻击或其他信息或安全漏洞、终止或限制,除其他外,都可能对我们影响交易、服务客户、管理风险风险或扩大业务的能力产生不利影响。
网络攻击或其他信息或安全漏洞,无论是针对我们还是第三方,都可能造成重大损失或造成重大后果。此外,公众认为对我们系统的网络攻击是成功的,无论这种看法是否正确,都可能损害我们在客户和与我们做生意的第三方之间的声誉。侵入个人信息和盗用身份的风险尤其可能造成严重的名誉损害。成功地渗透或规避系统安全会给我们带来严重的负面后果,包括我们失去客户和商业机会,在攻击或破坏后维持业务关系的相关成本;对我们业务和业务的重大业务干扰,我们的机密信息、知识产权、资金和(或)客户的机密信息、知识产权、资金和/或客户的机密信息、知识产权、资金和/或客户的机密信息、知识产权、资金和/或或对我们或我们的客户和/或第三方的计算机或系统造成损害,并可能导致违反适用的隐私法和其他法律、诉讼风险、监管罚款、处罚或干预、对我们的安全措施失去信心、名誉损害、补偿或其他补偿费用、额外的合规费用,并可能对我们的运营结果、流动性和财务状况产生不利影响。此外,我们可能没有足够的保险来补偿网络安全事件造成的损失。
网络安全和数据隐私是立法和监管的重点领域。
近年来,随着银行组织和更广泛的金融体系的网络安全和数据隐私风险大幅增加,网络安全和数据隐私问题已成为越来越多的立法和监管重点关注的主题。联邦银行监管机构提出了加强网络风险管理标准的监管建议,这将适用于范围广泛的大型金融机构及其第三方服务提供商,包括美国和世行,并将侧重于网络风险治理和管理、对内和对外依赖关系的管理、事故应对、网络复原力和态势感知。一些国家还提出或通过了网络安全立法和条例,其中除其他外,要求在个人数据安全受到破坏时通知受影响的个人。有关网络安全和数据隐私的更多信息,请参见第1项:业务-“监管事项”.
我们接收、维护和存储客户和交易对手的非公开个人信息,包括但不限于个人可识别信息和个人财务信息。这类信息的共享、使用、披露和保护受联邦和州法律管辖。个人可识别信息和个人金融信息日益受到立法和监管的制约,其目的是保护收集和处理的个人信息和个人金融信息的隐私。例如,2018年6月,加州州长签署了CCPA成为法律。该法案于2020年1月1日生效,适用于在加州开展业务并达到一定收入或数据收集门槛的盈利性企业。有关数据隐私法律和法规的更多信息,请参见第1项:业务-“监管事项”.
我们可能会受到有关网络安全的新立法或法规的约束,或对个人可识别信息和个人财务信息的隐私,或对我们可能储存或维护的任何其他信息的隐私。如果新的法例或规例获得通过,或现有的法例或规例被修改,以致我们需要改变我们的制度,或要求改变我们的商业惯例或私隐,我们可能会受到不利的影响。
政策。如果网络安全、数据隐私、数据保护、数据传输或数据保留法的实施、解释或适用方式与我们目前的做法不一致,我们可能会受到罚款、诉讼或监管执法行动的处罚,或被命令以对我们的经营结果产生不利影响的方式改变我们的商业惯例、政策或系统。
我们面临着巨大的经营风险,可能导致财务损失、昂贵的诉讼以及客户、监管机构和资本市场的信心丧失。
我们面临许多类型的操作风险,包括同事或外部人员欺诈或盗窃的风险、同事或外部人员未经授权的交易、同事的操作错误、业务中断和系统故障。亨廷顿针对大量的控制执行,其中很大一部分是手动的,并依赖于同事和第三方服务提供商的充分执行。执行链中未知的单点故障可能会因无意中的错误或恶意攻击而造成物质损失,这是固有的风险。这些操作风险可能导致财务损失、昂贵的诉讼以及我们的客户、监管机构和资本市场失去信心。
此外,负面舆论可能来自我们在包括客户、产品和商业惯例在内的任何活动中的实际或被指控的行为;公司治理;收购;以及政府监管机构和社区组织针对这些活动采取的行动。负面舆论会对我们吸引和留住客户的能力产生不利影响,也会使我们面临诉讼和管制行动。
相对于收购,我们面临着来自被收购企业和机构的员工、会计系统和技术平台整合所带来的风险和挑战,我们不能保证我们将成功地保持现有的客户关系或实现预期的运营效率。收购可能取决于获得某些政府机构的批准,包括美联储(Federal Reserve)、OCC和美国司法部(United States Department Of Justice),以及我们的股东和我们寻求收购的公司的股东的批准。这些收购批准可能不会收到,可能需要比预期更长的时间,或可能强加目前未预期或可能对合并后的公司产生不利影响的条件。如果获得必要的监管批准,未来的业务收购可能导致发行和支付更多股票,这将削弱当前股东的所有权权益。此外,收购可能涉及支付高于账面价值和市值的溢价。因此,在未来的任何交易中,我们的有形账面价值和每股净收入可能会被稀释。
如果不能对财务报告保持有效的内部控制,就会损害我们准确和及时报告财务业绩或防止欺诈的能力,从而导致投资者丧失信心,并对我们的业务和股价产生不利影响。
必须对财务报告进行有效的内部控制,以提供可靠的财务报告和防止欺诈。我们受到以有效的内部控制和程序为重点的监管。这些管制和程序是根据我们的成长和对外部事件和事态发展的需要而不时加以修改、补充和改变的。任何未能维持有效的内部控制环境,都会影响我们准确和及时地报告财务结果的能力,从而导致监管行动、投资者信心丧失,以及对我们的业务和股价造成不利影响。
我们依靠定量模型来衡量风险和估计某些金融价值。
量化模型可用于帮助管理我们业务的某些方面,并协助作出某些业务决定,包括估计可能的贷款损失、在没有可靠的市场价格时衡量金融工具的公允价值、估计利率变化和其他市场措施对我们的财务状况和业务结果、管理风险以及基本建设规划目的的影响(包括在行政审批委员会资本规划和资本充足过程中)。我们的测量方法依赖于许多假设、历史分析和相关性。这些假设可能无法反映或充分纳入导致损失的条件,特别是在市场陷入困境时,我们所依赖的历史相关性可能不再相关。此外,随着业务和市场的发展,我们的度量可能无法准确地反映这一演变。即使在我们的模型中使用的基本假设和历史相关性是
足够的话,我们的模型可能会因为计算机代码错误、数据不准确、数据被误用,或者由于模型设计范围之外的目的而使用模型而存在缺陷。
所有的模型都有一定的局限性。对模型的依赖带来的风险是,我们基于模型中包含的信息做出的业务决策将因错误、缺失或误导性信息而受到不利影响。此外,我们的模型可能无法捕捉或充分表达我们面临的风险,可能意味着我们在没有充分资本的情况下拥有足够的资本,或者可能导致我们误判我们将在何种商业和经济环境中运作。如果我们的模型无法持续产生可靠的结果,我们可能无法做出适当的风险管理、资本计划或其他业务或财务决策。我们用于管理和管理与我们使用模型相关的风险的策略可能并不有效或完全可靠。此外,我们根据设计不善的模型向公众或监管机构提供的信息可能不准确或具有误导性。
银行监管机构继续关注银行和银行控股公司在其业务中使用的模式。监管机构评估的一些决定,包括分配给我们的股东,可能会受到不利影响,因为他们认为用于生成相关信息的模型的质量是不够的。
我们依靠第三方提供业务基础设施的关键组件。
我们依靠第三方服务提供商利用主题专业知识和行业最佳实践,提供更好的产品和服务,并降低成本。虽然与供应商和其他人建立第三方关系有好处,但与这些活动相关的风险也是存在的。当进入第三方关系时,与该活动相关的风险不会传递给第三方,而仍然是我们的责任。董事会技术委员会提供与第三方关系相关的整体风险管理流程的监督。管理层负责审查和评估所有新的和现有的第三方关系.管理层有责任确保有足够的控制措施,以保护我们和我们的客户免受与供应商关系相关的风险。
增加的风险可能发生在计划、监督、控制和第三方表现或服务不佳的基础上,并可能导致法律成本或业务损失。虽然我们已经实施了供应商管理计划,以积极管理与使用第三方服务提供商相关的风险,但第三方服务提供商造成的任何问题都可能对我们向客户交付产品和服务以及开展业务的能力产生不利影响。更换第三方服务提供商也可能需要很长时间,并导致费用增加。
会计政策、准则和解释的变化可能会影响我们报告财务状况和经营结果的方式。
财务会计准则委员会、监管机构和其他制定会计准则的机构定期修改财务会计和报告准则,以指导我们编制财务报表。此外,那些制定和解释会计准则的机构(如FASB、SEC和银行监管机构)可能会改变先前对如何适用这些准则的解释或立场。
关于进一步的讨论,见注2 - “会计准则更新“合并财务报表。
商誉的减损可能需要对收益进行收费,这可能会对我们的经营结果产生负面影响。
我们的善意将来可能会受到损害。如果商誉受到损害,可能会限制银行向亨廷顿支付股息的能力,从而对亨廷顿的流动性和支付股息或偿还债务的能力产生不利影响。影响我们的商誉减值评估的最重要假设是变数,包括普通股的市价、盈利预测、公允价值入息法所使用的贴现率,以及收购者为取得我们的控制权而支付的高于我们目前股价的控制溢价。我们被要求测试商誉是否至少每年一次,或当有减值指标存在时。如果在未来的报告期内确定减值,我们的收益和商誉账面价值将被减值的数额所减少。如果减值损失被记录下来,它将对我们普通股的有形账面价值或我们的监管资本水平几乎没有或根本没有影响,但是
减值损失可能会大幅减少银行的收益,从而限制该行未经监管机构事先批准就向我们支付股息的能力,因为美联储(Fed)的政策规定,银行控股公司的股息应从当前收益中支付。在…2019年12月31日,我们商誉的账面价值是20亿美元,基本上所有这些都是在世界银行记录的。任何这样的商誉减记或其他与无形资产有关的收购,也会减少亨廷顿的收入。
遵约风险:
我们在一个高度管制的行业中运作,管理我们的业务、公司治理、高管薪酬和财务会计或报告的法律和条例,包括它们的变化,或我们未能遵守这些法律和条例,都可能对我们产生不利影响。
银行业受到高度管制。我们受到各种联邦和州监管机构的监督、监管和审查,包括美联储、OCC、SEC、CFPB、FDIC、FINRA和各州监管机构。管理我们的法定和监管框架通常旨在保护储户和客户、DIF、美国银行和金融体系以及整个金融市场--而不是保护股东。除其他事项外,这些法律和条例规定了最低资本要求,限制了我们的商业活动(包括止赎和收取惯例),限制了我们能够支付的股息或分配,限制了机构担保我们债务的能力,并规定了某些具体的会计要求,这些要求可能会比美国普遍接受的会计原则更严格地限制我们的收入或减少我们的资本。遵守法律和条例可能是困难和昂贵的,对法律和条例的修改往往会造成额外的遵守费用。近年来,由于金融危机以及技术和市场变化等其他因素,法律法规的范围和我们所受的监督力度都有所增加。这种监管和监管可能会增加我们的成本,限制我们寻求商机的能力。此外,我们不遵守这些法律法规,即使是无意中的疏忽或解释上的不同,也可能使我们受到商业活动的限制、罚款和其他处罚,其中任何一种都可能对我们的经营结果、资本基础和我们的证券价格产生不利影响。此外,任何新的法律、规则, 法规可能会使合规变得更加困难或昂贵,或以其他方式对我们的业务和财务状况产生不利影响。
现在或将来采取的影响金融业的立法和管制行动可能会对我们产生重大的不利影响,增加我们的成本,增加业务的复杂性,妨碍我们内部业务流程的效率,对我们某些记录在案的资产的可收回性产生负面影响,要求我们增加监管资本,限制我们追求商业机会的能力,并以其他方式对我们的财务状况、经营结果、流动性或股价造成重大不利影响。
在应对金融危机以及技术和市场变化等其他因素方面,法律法规的范围和我们所受的监督力度都有所增加。整个银行和金融服务部门的监管执法和罚款也有所增加。遵守这些法律和条例已经并将继续造成额外费用,这可能是很大的,并可能对我们的业务结果产生重大和不利的影响。此外,如果我们不适当地遵守目前或今后的立法和条例,特别是那些适用于我们的消费者业务的立法和条例,这是一个备受关注的领域,我们可能会受到罚款、处罚或判决,或对我们的企业施加重大的监管限制,这可能会对我们的业务产生不利影响,进而影响财务结果。
解决重大未决诉讼,如果不利的话,可能会对我们在某一特定时期的业务结果产生不利影响。
我们的业务面临法律风险,在针对金融机构的诉讼和监管程序中提出的索赔、损害赔偿和罚款数额仍然很高。对我们的重大法律责任可能会对我们造成重大不利的财务影响或对我们的声誉造成重大损害,而这反过来又会严重损害我们的业务前景。这些问题的最终解决,如果不利,可能会对某一报告所述期间的行动结果产生重大影响。
有关诉讼风险的更多信息,请参见注21 - “承付款和或有负债“合并财务报表。
不遵守“银行保密法”和其他反洗钱法规可能会给我们带来重大的经济损失。
“银行保密法”和“爱国者法”载有旨在侦查和防止利用美国金融系统进行洗钱和资助恐怖主义活动的反洗钱和金融透明度规定。经“爱国者法”修订的“银行保密法”要求保管机构及其控股公司开展活动,包括维持反洗钱方案、核实客户身份、监测和报告可疑交易、报告超过规定阈值的现金交易,以及回应监管当局和执法机构的信息请求。FinCEN是财政部的一个单位,负责管理“银行保密法”,有权对违反这些要求的行为处以重大民事处罚,最近与联邦银行监管机构以及美国司法部、缉毒局和国税局进行了协调一致的执法工作。
对外国资产管制处执行的规则的遵守情况也有更严格的审查。如果我们的政策、程序和制度被认为是有缺陷的,或者我们已经获得或将来可能获得的金融机构的政策、程序和制度有缺陷,我们将承担责任,包括罚款和管制行动,例如限制我们支付红利的能力,以及必须获得监管批准才能进行某些计划中的业务活动,包括收购计划,这将对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。不维持和执行打击洗钱和资助恐怖主义行为的适当方案,也可能给我们带来严重的声誉后果。
有关“银行保密法”、“爱国者法”、反洗钱规定和外国资产管制处的更多信息,请参阅第1项:业务-“监管事项”.
战略风险:
我们依靠我们的执行官员和关键人员继续执行我们的长期业务战略,并可能受到他们失去服务的伤害。
我们相信,我们的持续增长和未来的成功将在很大程度上取决于我们的管理团队的技能和我们是否有能力激励和留住这些人和其他关键人员。失去一名或多名执行官员或关键人员的服务可能会降低我们成功实施长期业务战略的能力,我们的业务可能会受到影响,我们股票的价值可能会受到重大的不利影响。领导层的变动会时有发生,我们无法预测是否会发生重大的辞职事件,也无法预测我们是否能够招聘更多合格的人员。我们相信,我们的管理团队拥有有关银行业的宝贵知识,他们的知识和关系将很难复制。我们的成功还取决于我们的分行经理和贷款官员的经验,以及他们与他们所服务的客户和社区的关系。这些关键人员的流失可能对我们的银行业务产生负面影响。关键人员的流失,或未来无法招聘和留住合格人员,可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
银行对资本和流动性的监管,包括年度CCAR评估程序和美国巴塞尔协议III(BaselIII)资本和流动性标准,可能需要更高水平的资本和流动性。除其他外,这些规定可能影响我们支付普通股股息、回购普通股、吸引成本效益高的存款来源的能力,或要求保留较高数额的低收益证券。
美联储(FederalReserve)负责管理CCAR,这是对亨廷顿资本充足率和计划资本分配的年度前瞻性定量评估,并对亨廷顿评估资本需求的做法的力度进行了一次审查。我们一般只可以按照联邦储备委员会审查过的、美联储没有反对的资本计划支付股息和回购股票。美联储还根据监督运行压力测试对资本进行定量评估,评估在亨廷顿资本计划中纳入所有资本行动后,是否有能力将资本水平维持在每个最低监管资本比率之上,并在整个九个季度的规划周期内,在基线和压力条件下进行评估。不能保证美联储或OCC会对我们的资本计划、计划中的资本行动或压力测试结果作出有利的反应,而美联储、OCC或其他监管资本要求可能限制或以其他方式限制我们如何使用我们的资本,包括普通股股息和股票回购。
我们还必须维持最低资本比率,联邦储备委员会和OCC可能决定亨廷顿银行和(或)银行,根据规模、复杂性或风险状况,必须将资本比率维持在这些最低比率之上,才能安全可靠地运作。如果我们被要求筹集资金以维持所需的最低资本和杠杆率或比率高于所需的最低限度,我们可能被迫这样做,当市场条件是不可取的,或以对我们不利的条件下,我们会要求。此外,为了防止我们的资本分配能力受到限制,或向管理层支付某些可自由支配的奖金,我们必须保持资本保护缓冲(截至2019年1月1日为2.5%),这是在我们规定的最低资本比率之外的。
有关CCAR、压力测试以及资本和流动性要求的更多信息,包括一些可能改变、减少或消除适用于亨廷顿的某些要求的拟议规则,请参阅第1项:业务-“监管事项”.
如果我们的监管机构认为合适,他们可以采取监管行动,这些行动可能会对我们的财务业绩、竞争新业务的能力产生重大不利影响,或阻止合并或收购。此外,监管行动可能会限制我们满足流动性需求或支付股息的能力。任何这些行动都会增加我们服务的成本。
我们受各种州和联邦监管机构的监督和监管,包括OCC、美联储、FDIC、SEC、CFPB、FINRA和各州监管机构。因此,我们受到各种各样的法律和法规的约束,其中许多法律和法规在第1项:业务-“监管事项“作为包括定期检查和持续监测在内的监督程序的一部分,监管机构有权对我们的活动和我们管理组织的方式施加限制或条件。这些行动可能以各种方式对我们产生负面影响,包括收取罚款、影响我们支付红利的能力、阻止兼并或收购、限制我们提供某些产品或服务的能力,或施加额外的资本要求。
在消费者及商业银行产品及服务的监管下,消费者及商业银行的产品及服务在消费者法律及规例的规定下,须接受更严格的监管和监察。我们将来可能会面对更多或更广泛的有关消费者行为的调查、执法行动和诉讼,从而增加回应或辩护这些行动的费用。此外,联邦和州监管机构越来越关注分行人员的销售行为,包括对其他金融机构采取监管行动。此外,更多的规管查询和调查,以及任何影响我们消费者业务的额外立法或规管发展,以及因这些发展而对我们的业务运作造成的任何所需的改变,都可能导致重大的收入损失,要求我们向客户支付报酬,处以罚款或罚款,限制我们提供的产品或服务,要求我们提高价格,从而减少对我们产品的需求,增加我们的合规成本,增加收集成本,损害我们的声誉,或以其他方式对我们的消费业务造成不利影响。
此外,由于亨廷顿作为金融控股公司的地位,我们可以从事某些金融性质的活动,如第1项(监管事项)中详细讨论的那样。如果亨廷顿或银行停止会面
亨廷顿要继续取得FHC资格所必需的条件,美联储(Fed)可能会对美国实施纠正资本和管理要求,并可能限制我们作为FHC开展所有业务活动的能力。如果不符合这些标准的情况持续存在,我们可能被要求剥离我们的银行,或者停止除那些可能由BHC而不是FHC进行的活动以外的所有活动。
声誉风险:
损害我们的声誉可能会严重损害我们的业务,包括我们的竞争地位和商业前景。
我们吸引和留住客户、客户、投资者和员工的能力受到我们声誉的影响。对我们声誉的重大损害可能来自各种来源,包括军官、董事或员工的不当行为、实际或被认为的不道德行为、利益冲突、安全违规、诉讼或监管结果、赔偿做法、未能提供最低或所需的服务和质量标准、未能处理客户和代理投诉、合规失败、因网络攻击或其他原因而未经授权发布个人、专有或机密信息、对我们的环境、社会和治理做法和披露的看法,以及我们的客户、客户和交易对手(包括供应商)的活动。金融服务业的一般行为,或业界的机构或个人的行为,都会间接影响我们的声誉。此外,在社交媒体上贴出的负面宣传或负面信息,无论事实是否正确,都可能影响我们的商业前景。所有这些都可能对我们的增长、经营结果和财务状况产生不利影响。
项目1B:未解决的工作人员意见
没有。
第2项:物业
我们的总部和银行的总部都位于亨廷顿中心,这是一栋位于俄亥俄州哥伦布的37层办公楼。在这幢大楼的总办公面积中,我们租赁了大约22%。租期将于2030年到期,将有6个长达30年的5年续约选项,但没有购买选择权。该银行在该建筑中间接持有18%的少数股权。
我们的其他主要财产包括:
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描述 | | 位置 | | 初级业务部门 | | 为HBI目的使用财产 | | 自己 | | 租赁 |
塔楼-办公室 | | 阿克伦,OH | | 区域领导,商业银行,商业银行,私人客户银行,信托,银行业务,零售银行分行 | | 60% | | ü | | |
第三级梯级(自有建筑、租赁土地) | | 阿克伦,OH | | 合规,消费者和私人银行技术,企业采购,银行业务,间接贷款,信息安全服务 | | 65% | | ü | | ü |
东方-HNB商务服务中心 | | 哥伦布,OH | | 银行业务,车辆财务,商业银行信贷,技术,特别资产,人力资源 | | 80% | | ü | | |
国会广场 | | 哥伦布,OH | | 银行安全、内部审计、风险管理、财务管理、零售银行分行 | | 66% | | ü | | |
网关中心 | | 哥伦布,OH | | 银行业务,企业采购,间接贷款,保险,电话银行 | | 74% | | ü | | |
亨廷顿中心(租赁部分大楼) | | 哥伦布,OH | | 银行管理,私人客户集团,商业风险,财务,财务,会计,法律,市场营销,人力资源,税收 | | 79% | | | | ü |
亨廷顿广场 | | 哥伦布,OH | | 银行业务,合规,HIC,人力资源,保险 | | 79% | | ü | | |
交叉伍兹-抵押贷款集团 | | 哥伦布,OH | | 消费者贷款业务、所有权保险、抵押业务 | | 92% | | | | ü |
印第安纳波利斯主干道 | | 印第安纳波利斯 | | 区域领导,商业银行,商业银行,汽车金融,HIC,信托,私人客户 | | 62% | | ü | | |
萨吉诺市中心 | | Saginaw,MI | | 区域领导、私人银行、零售银行分行 | | 25% | | ü | | |
马洪宁联邦广场大厦 | | 英斯敦,OH | | 商业银行信贷,银行业务,商业银行 | | 69% | | ü | | |
本公司占用的主要财产用于所有业务部门和公司用途。
项目3:法律程序
本项所需资料载于附注。21 - “承付款和或有负债“合并财务报表附注”标题为“诉讼及规管事宜”,现以参考资料纳入本项目。
第4项:矿务安全披露
不适用。
第二部分
第五项:注册人普通股市场、相关股东事项及权益证券发行人购买
亨廷顿银行股份有限公司的普通股在纳斯达克股票市场交易,代号为“HBAN”。截至2020年1月31日,我们有创纪录的27384名股东。
关于分红限制的信息,如本项所要求,载于第1项:业务-“监管事项“在注中22 - “其他管理事项“”合并财务报表说明“,并以参考方式纳入本项目。
下图显示投资于(一)亨廷顿普通股(一)亨廷顿普通股的价值在五年内的变动;(二)标准普尔500指数(标准普尔500指数);及(三)12月31日期间投资于(一)亨廷顿普通股的价值为100美元的标准普尔500指数(标准普尔500指数)和(三)基夫、布鲁伊特和伍兹银行指数。2014,穿过2019年12月31日。KBW银行指数是由Keefe,Bruyette&Woods发布的市值加权银行股票指数。该指数由最大的银行公司组成,包括所有货币中心银行和地区银行,包括亨廷顿。12月31日100美元的投资,2014,所有股息的再投资都是假设的。图中的点数表示所述财政年度最后一个交易日的累计总收益。
![https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/49196/000004919620000010/chart-5year2019.jpg](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/49196/000004919620000010/chart-5year2019.jpg)
|
| | | | | | | | | | | |
| 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
HBAN | $100 | | $108 | | $132 | | $149 | | $127 | | $167 |
标准普尔500 | 100 | | 101 | | 113 | | 138 | | 132 | | 174 |
KBW银行指数 | 100 | | 100 | | 129 | | 153 | | 126 | | 172 |
关于根据亨廷顿股票补偿计划获准发行的证券的信息,见第三部分,第12项。
下表提供了亨廷顿在截止三个月期间购买其普通股的信息。2019年12月31日. |
| | | | | | | | | | |
| | | | | |
期间 | 总人数 股份 购买(1) | | 平均 已付价格 每股 | | 最高可转让股份数目(或 (近似美元价值) 仍可在 计划或计划(2) |
2019年10月1日至2019年10月31日 | 1,182,934 |
| | $ | 14.35 |
| | $ | 428,123,227 |
|
2019年11月1日至11月30日 | 4,908,276 |
| | 14.81 |
| | 355,449,783 |
|
(2019年12月1日至2019年12月31日) | 7,012,368 |
| | 15.17 |
| | 249,099,865 |
|
共计 | 13,103,578 |
| | $ | 14.96 |
| | $ | 249,099,865 |
|
| |
(1) | 报告的股票是根据亨廷顿公开宣布的股票回购授权进行回购的。 |
| |
(2) | 所示数字表示,截至每个期间结束时,根据公开宣布的股票回购授权,仍可购买的普通股的大约美元价值。这些股票可以根据市场情况,不时购买. |
2019年6月27日,亨廷顿宣布将拟议的资本行动纳入亨廷顿2019年的基本建设计划。这些行动包括:从2019年第三季度开始,将每股普通股的季度股息增加7%,至0.15美元;在接下来的四个季度(2019年7月1日至2020年6月30日),回购至多5.13亿美元的普通股;以及维持未发行优先股和信托优先股的股息。任何资本行动,包括上述设想,均须经亨廷顿董事会批准。
2019年7月17日,董事会授权在2020年第二季度前四个季度回购至多5.13亿美元的普通股。根据授权购买普通股可包括公开市场购买、私下谈判交易和加速回购计划。在2019 第四季度,亨廷顿总共购买了1 300万加权平均股价$14.96.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
项目6:选定的财务数据 |
| | | | | | | | | |
表1-选定的年度损益表数据(1) |
(百万美元,但每股数据除外) | 截至12月31日的年度, |
2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
利息收入 | $ | 4,201 |
| | $ | 3,949 |
| | $ | 3,433 |
| | $ | 2,632 |
| | $ | 2,115 |
|
利息费用 | 988 |
| | 760 |
| | 431 |
| | 263 |
| | 164 |
|
净利息收入 | 3,213 |
| | 3,189 |
| | 3,002 |
| | 2,369 |
| | 1,951 |
|
信贷损失准备金 | 287 |
| | 235 |
| | 201 |
| | 191 |
| | 100 |
|
扣除信贷损失后的利息收入净额 | 2,926 |
| | 2,954 |
| | 2,801 |
| | 2,178 |
| | 1,851 |
|
无利息收入 | 1,454 |
| | 1,321 |
| | 1,307 |
| | 1,150 |
| | 1,039 |
|
无利息费用 | 2,721 |
| | 2,647 |
| | 2,714 |
| | 2,408 |
| | 1,976 |
|
所得税前收入 | 1,659 |
| | 1,628 |
| | 1,394 |
| | 920 |
| | 914 |
|
所得税准备金 | 248 |
| | 235 |
| | 208 |
| | 208 |
| | 221 |
|
净收益 | 1,411 |
| | 1,393 |
| | 1,186 |
| | 712 |
| | 693 |
|
优先股股利 | 74 |
| | 70 |
| | 76 |
| | 65 |
| | 32 |
|
适用于普通股的净收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,110 |
| | $ | 647 |
| | $ | 661 |
|
普通股净收益-基本收入 | $ | 1.29 |
| | $ | 1.22 |
| | $ | 1.02 |
| | $ | 0.72 |
| | $ | 0.82 |
|
普通股净收益-稀释后 | 1.27 |
| | 1.20 |
| | 1.00 |
| | 0.70 |
| | 0.81 |
|
按普通股申报的现金红利 | 0.58 |
| | 0.50 |
| | 0.35 |
| | 0.29 |
| | 0.25 |
|
资产负债表重点 | | | | | | | | | |
资产总额(期末) | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
| | $ | 104,185 |
| | $ | 99,714 |
| | $ | 71,018 |
|
长期债务总额(期末) | 9,849 |
| | 8,625 |
| | 9,206 |
| | 8,309 |
| | 7,042 |
|
股东权益总额(期末) | 11,795 |
| | 11,102 |
| | 10,814 |
| | 10,308 |
| | 6,595 |
|
平均总资产 | 107,971 |
| | 104,982 |
| | 101,021 |
| | 83,054 |
| | 68,560 |
|
平均长期债务总额 | 9,332 |
| | 8,992 |
| | 8,862 |
| | 8,048 |
| | 5,585 |
|
平均股东权益总额 | 11,560 |
| | 11,059 |
| | 10,611 |
| | 8,391 |
| | 6,536 |
|
主要比率和统计 | | | | | | | | | |
保证金分析-占平均收益资产的百分比 | | | | | | | | | |
利息收入(2) | 4.25 | % | | 4.12 | % | | 3.77 | % | | 3.50 | % | | 3.41 | % |
利息费用 | 0.99 |
| | 0.79 |
| | 0.47 |
| | 0.34 |
| | 0.26 |
|
净利差(2) | 3.26 | % | | 3.33 | % | | 3.30 | % | | 3.16 | % | | 3.15 | % |
平均总资产回报率 | 1.31 | % | | 1.33 | % | | 1.17 | % | | 0.86 | % | | 1.01 | % |
平均普通股股东权益回报率 | 12.9 |
| | 13.4 |
| | 11.6 |
| | 8.6 |
| | 10.7 |
|
平均有形普通股股东权益回报率(3),(7) | 16.9 |
| | 17.9 |
| | 15.7 |
| | 10.7 |
| | 12.4 |
|
效率比(4) | 56.6 |
| | 56.9 |
| | 60.9 |
| | 66.8 |
| | 64.5 |
|
股利派息比率 | 45.0 |
| | 41.0 |
|
| 34.3 |
|
| 40.3 |
|
| 30.5 |
|
平均股东对平均资产的权益 | 10.71 |
| | 10.53 |
| | 10.50 |
| | 10.10 |
| | 9.53 |
|
有效税率 | 15.0 |
| | 14.5 |
| | 14.9 |
| | 22.6 |
| | 24.2 |
|
非监管资本 | | | | | | | | | |
有形资产普通股对有形资产(期末)(5),(7) | 7.88 |
| | 7.21 |
| | 7.34 |
| | 7.16 |
| | 7.82 |
|
有形资产的有形资产(期末)(6)、(7) | 9.01 |
| | 8.34 |
| | 8.39 |
| | 8.26 |
| | 8.37 |
|
现行监管标准下的资本(“巴塞尔协议三”) | | | | | | | | | |
CET 1风险资本比率 | 9.88 |
| | 9.65 |
| | 10.01 |
| | 9.56 |
| | 9.79 |
|
一级杠杆比率(期末) | 9.26 |
| | 9.10 |
| | 9.09 |
| | 8.70 |
| | 8.79 |
|
一级风险资本比率(期末) | 11.26 |
| | 11.06 |
| | 11.34 |
| | 10.92 |
| | 10.53 |
|
总风险资本比率(期末) | 13.04 |
| | 12.98 |
| | 13.39 |
| | 13.05 |
| | 12.64 |
|
其他数据 | | | | | | | | | |
全职同等雇员(平均) | 15,664 |
| | 15,693 |
| | 15,770 |
| | 13,858 |
| | 12,243 |
|
本地银行办事处(期末) | 868 |
| | 954 |
| | 966 |
| | 1,115 |
| | 777 |
|
| |
(1) | 对所述期间的比较受到若干因素的影响。有关这些关键因素的额外讨论,请参阅操作结果讨论中的“重要项目”。 |
| |
(2) | 在金融时报的基础上,假设2018年1月1日之前的时期税率为21%,税率为35%。 |
| |
(3) | 适用于普通股的净收入,不包括无形资产摊销费用,除以普通有形股东权益。平均有形股东权益等于股东权益总额减去平均无形资产和商誉。无形资产和一般无形资产的摊销费用扣除递延税. |
| |
(4) | 非利息费用减去无形资产的摊销,除以FTE净利息收入和不包括证券收益(非GAAP)的非利息收入之和。 |
| |
(5) | 有形普通股权益(总普通股权益减去商誉和其他无形资产)除以有形资产(总资产减去商誉和其他无形资产)。其他无形资产扣除递延税。 |
| |
(6) | 有形资产(总资产减去商誉和其他无形资产)除以有形资产(总资产减去商誉和其他无形资产)。其他无形资产扣除递延税后. |
| |
(7) | 一级普通股、有形资产、有形普通股和有形资产是非公认会计准则的财务措施.此外,利用这些金融措施的任何比率也是非公认会计原则的.这些财务措施包括在内,因为它们被认为是分析和评估财务状况和资本实力的关键指标。其他公司可能会以不同的方式计算这些金融措施。 |
第七项:管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析
导言
这个MD&A提供了我们认为对了解我们的财务状况、财务状况的变化、经营结果和现金流所必需的信息。MD&A应与合并财务报表, 合并财务报表附注,以及本报告所载的其他资料。本节和本报告其他部分的前瞻性陈述涉及假设、风险、不确定性和其他因素,包括关于我们的计划、目标、目标、战略和财务业绩的陈述。我们的实际结果可能与这些前瞻性声明中预期的结果大不相同,这是由于标题“前瞻性陈述”和第1A项所列因素造成的结果。
执行概况
2019财务执行情况审查
在……里面2019,我们报告了14亿美元, a 1% 增加从前一年开始。本年度普通股摊薄后的每股收益为$1.27...6%从前一年开始。
的应课税等值利息收入2019 增加 2 000万美元,或1%,来自2018。这反映了3%平均盈利资产增长和a4%平均利息负债的增长。富时净息差下降7基点3.26%。平均盈利资产增长反映美元27亿,或4平均贷款和租赁增加。NIM压缩反映了28供资费用的基点增加额,由a13收益资产收益率对基点的正面影响8从无利息资金中受益的基点增加。
信贷损失准备金是2.87亿美元...5 200万美元,或22%. 备抵费用比上一年增加,主要原因是商业损失增加。
无利息收入15亿美元...1.33亿美元,或10%,从前一年开始。按揭银行收入增加5 900万美元或55%由更大的数量和更高的可销售利差驱动。信用卡和支付处理收入增加2 200万美元,或10%,由于账户活动增加。资本市场费用增加$1 500万,或14由主要与HSE收购相关的承销活动增加所驱动。其他非利息收入增加2 000万美元,或12%,由于威斯康星州零售分行的销售收益以及新的租赁会计准则对租赁资产个人物业税收入列报的影响。
无利息费用27亿美元...7 400万美元,或3%,从前一年开始。人事费增加 9 500万美元,或6%主要反映出我们转向支持我们的核心战略的同事,年度业绩增长,以及与2019年第四季度完成的职位裁减相关的1,500万美元支出。外部数据处理和其他服务增加 5 200万美元,或18%,主要由较高的技术投资成本驱动.部分抵销这些增加,存款和其他保险费用减少。2 900万美元,或46%,主要原因是联邦存款保险公司(FDIC)在2018年第四季度停止征收附加费。净占用费用减少2 500万美元,或14%主要反映了2018年第四季度与分行和设施整合相关的支出减少,其中包括2800万美元的合并相关支出。销售减少1 600万美元,或30%主要反映了营销活动和存款促销的节奏。
有形普通股权益与有形资产比率为7.88%, 向上67个基点。监管普通股一级(CET 1)风险资本比率为9.88%,上涨23个基点。监管一级风险资本比率是11.26%上升20个基点。
按照2019年的资本计划,该公司在2019年期间回购了价值4.41亿美元的普通股,平均每股成本为14.00美元。
业务概况
一般
我们的一般业务目标是:
•稳定的有机收入和资产负债表增长。
•投资于我们的业务,特别是技术和风险管理。
•提供积极的经营杠杆。
•保持总体中度至低风险胃口。
•严格的资本管理。
经济
我们的地方经济正在增长,我们对2020年的期望是继续扩大。在强劲的客户情绪的基础上,消费者贷款将在未来一年推动资产负债表增长。我们的商业客户表现良好,我们看到我们的策略取得了成功,尽管波动性和不确定性限制了整个商业贷款的增长。在我们的业务和集中执行的势头,加上采取的行动在2019年,使我们很好地进入2020年。
立法和管理
对影响我们的立法和监管事项的全面讨论见项目1:业务-“监管事项“本表格第10-K节。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表2-选定的年度收入报表(1) |
(百万美元,但每股数据除外) |
| 截至12月31日的年度, |
| | | 2018年的变化 | | | | 2017年变化 | | |
| 2019 | | 金额 | | 百分比 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 | | 2017 |
利息收入 | $ | 4,201 |
| | $ | 252 |
| | 6 | % | | $ | 3,949 |
| | $ | 516 |
| | 15 | % | | $ | 3,433 |
|
利息费用 | 988 |
| | 228 |
| | 30 |
| | 760 |
| | 329 |
| | 76 |
| | 431 |
|
净利息收入 | 3,213 |
| | 24 |
| | 1 |
| | 3,189 |
| | 187 |
| | 6 |
| | 3,002 |
|
信贷损失准备金 | 287 |
| | 52 |
| | 22 |
| | 235 |
| | 34 |
| | 17 |
| | 201 |
|
扣除信贷损失后的利息收入净额 | 2,926 |
| | (28 | ) | | (1 | ) | | 2,954 |
| | 153 |
| | 5 |
| | 2,801 |
|
存款帐户服务费 | 372 |
| | 8 |
| | 2 |
| | 364 |
| | 11 |
| | 3 |
| | 353 |
|
卡及付款处理收入 | 246 |
| | 22 |
| | 10 |
| | 224 |
| | 18 |
| | 9 |
| | 206 |
|
信托和投资管理服务 | 178 |
| | 7 |
| | 4 |
| | 171 |
| | 15 |
| | 10 |
| | 156 |
|
抵押银行收入 | 167 |
| | 59 |
| | 55 |
| | 108 |
| | (23 | ) | | (18 | ) | | 131 |
|
资本市场收费 | 123 |
| | 15 |
| | 14 |
| | 108 |
| | 18 |
| | 20 |
| | 90 |
|
保险收入 | 88 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 82 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 81 |
|
银行人寿保险收入 | 66 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 67 |
| | — |
| | — |
| | 67 |
|
出售贷款及租契的收益 | 55 |
| | — |
| | — |
| | 55 |
| | (1 | ) | | (2 | ) | | 56 |
|
证券销售净收益(亏损) | (24 | ) | | (3 | ) | | (14 | ) | | (21 | ) | | (17 | ) | | (425 | ) | | (4 | ) |
其他非利息收入 | 183 |
| | 20 |
| | 12 |
| | 163 |
| | (8 | ) | | (5 | ) | | 171 |
|
非利息收入总额 | 1,454 |
| | 133 |
| | 10 |
| | 1,321 |
| | 14 |
| | 1 |
| | 1,307 |
|
人事费 | 1,654 |
| | 95 |
| | 6 |
| | 1,559 |
| | 35 |
| | 2 |
| | 1,524 |
|
外部数据处理和其他服务 | 346 |
| | 52 |
| | 18 |
| | 294 |
| | (19 | ) | | (6 | ) | | 313 |
|
设备 | 163 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 164 |
| | (7 | ) | | (4 | ) | | 171 |
|
净占用率 | 159 |
| | (25 | ) | | (14 | ) | | 184 |
| | (28 | ) | | (13 | ) | | 212 |
|
专业服务 | 54 |
| | (6 | ) | | (10 | ) | | 60 |
| | (9 | ) | | (13 | ) | | 69 |
|
无形资产摊销 | 49 |
| | (4 | ) | | (8 | ) | | 53 |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | 56 |
|
市场营销 | 37 |
| | (16 | ) | | (30 | ) | | 53 |
| | (7 | ) | | (12 | ) | | 60 |
|
存款及其他保险费用 | 34 |
| | (29 | ) | | (46 | ) | | 63 |
| | (15 | ) | | (19 | ) | | 78 |
|
其他非利息费用 | 225 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 217 |
| | (14 | ) | | (6 | ) | | 231 |
|
非利息费用总额 | 2,721 |
| | 74 |
| | 3 |
| | 2,647 |
| | (67 | ) | | (2 | ) | | 2,714 |
|
所得税前收入 | 1,659 |
| | 31 |
| | 2 |
| | 1,628 |
| | 234 |
| | 17 |
| | 1,394 |
|
所得税准备金 | 248 |
| | 13 |
| | 6 |
| | 235 |
| | 27 |
| | 13 |
| | 208 |
|
净收益 | 1,411 |
| | 18 |
| | 1 |
| | 1,393 |
| | 207 |
| | 17 |
| | 1,186 |
|
优先股股利 | 74 |
| | 4 |
| | 6 |
| | 70 |
| | (6 | ) | | (8 | ) | | 76 |
|
适用于普通股的净收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 14 |
| | 1 | % | | $ | 1,323 |
| | $ | 213 |
| | 19 | % | | $ | 1,110 |
|
平均普通股-基本 | 1,039 |
| | (43 | ) | | (4 | )% | | 1,082 |
| | (3 | ) | | — | % | | 1,085 |
|
平均普通股-稀释 | 1,056 |
| | (50 | ) | | (5 | ) | | 1,106 |
| | (30 | ) | | (3 | ) | | 1,136 |
|
按共同份额计算: | | | | |
| | | | | |
| | |
净收入-基本收入 | $ | 1.29 |
| | $ | 0.07 |
| | 6 | % | | $ | 1.22 |
| | $ | 0.20 |
| | 20 | % | | $ | 1.02 |
|
净收益-稀释 | 1.27 |
| | 0.07 |
| | 6 |
| | 1.20 |
| | 0.20 |
| | 20 |
| | 1.00 |
|
宣布的现金红利 | 0.58 |
| | 0.08 |
| | 16 |
| | 0.50 |
| | 0.15 |
| | 43 |
| | 0.35 |
|
收入-金融时报 | | | | |
| | | | | |
| | |
净利息收入 | $ | 3,213 |
| | $ | 24 |
| | 1 | % | | $ | 3,189 |
| | $ | 187 |
| | 6 | % | | $ | 3,002 |
|
FTE调整 | 26 |
| | (4 | ) | | (13 | ) | | 30 |
| | (20 | ) | | (40 | ) | | 50 |
|
净利息收入(2) | 3,239 |
| | 20 |
| | 1 |
| | 3,219 |
| | 167 |
| | 5 |
| | 3,052 |
|
无利息收入 | 1,454 |
| | 133 |
| | 10 |
| | 1,321 |
| | 14 |
| | 1 |
| | 1,307 |
|
总收入(2) | $ | 4,693 |
| | $ | 153 |
| | 3 | % | | $ | 4,540 |
| | $ | 181 |
| | 4 | % | | $ | 4,359 |
|
| |
(1) | 对所述期间的比较受到若干因素的影响。请参阅操作结果讨论中的“重要项目”。 |
| |
(2) | 在完全应税等值(FTE)的基础上,假设2018年1月1日之前的税率为21%,税率为35%。 |
对业务结果的讨论
本节从综合角度审查财务执行情况。它还包括一个“重要项目”一节,其中概述了对全面了解业绩趋势至关重要的关键问题。讨论了主要综合资产负债表和损益表趋势。所有每股收益数据都是在稀释的基础上报告的。关于财务执行情况的更多见解,请参阅本节与“商务部分讨论.”
关于2018年和2017年业务结果的讨论,见“第二部分,第7项:管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”,其中讨论了2018年表10-K所载的运营结果,该表格于2019年2月15日提交给美国证交会。
重要项目
截至12月31日的三年收益比较,2019, 2018,和2017受到以下一些重要项目的影响。
2019年或2018年没有重大项目。
2017年列入的重要项目如下:
| |
1. | 合并和收购。与合并和收购有关的重大事件以及这些事件对我们报告的结果的影响如下: |
| |
• | 2017年,与收购FirstMerit相关的非利息支出为1.54亿美元,非利息收入为200万美元。这导致2017年每普通股0.09美元的负面影响。 |
| |
2. | 联邦税务改革相关税收优惠。与联邦税务改革相关的税收优惠有关的重大事件以及这些事件对我们报告的结果的影响如下: |
| |
• | 2017年,有1.23亿美元的联邦税收改革相关税收优惠被记录为所得税准备金。这在2017年产生了每普通股0.11美元的积极影响。 |
下表反映了上述重要项目对受本业务讨论结果影响的时期的收益影响:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表3-影响收益业绩比较的重要项目 |
(百万美元,但每股数据除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
金额 | | EPS(1) | | 金额 | | EPS(1) | | 金额 | | EPS(1) |
净收益 | $ | 1,411 |
| | | | $ | 1,393 |
| | | | $ | 1,186 |
| | |
每股收益,税后 | | | $ | 1.27 |
| | | | $ | 1.20 |
| | | | $ | 1.00 |
|
| | | | | | | | | | | |
重大项目-有利(不利)影响: | 收益 | | EPS | | 收益 | | EPS | | 收益 | | EPS |
| | | | | | | | | | | |
联邦税务改革相关税收优惠 | $ | — |
| | | | $ | — |
| | | | $ | — |
| | |
税收影响 | — |
| | | | — |
| | | | 123 |
| | |
联邦税务改革相关税收优惠,税后 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 123 |
| | $ | 0.11 |
|
| | | | | | | | | | | |
合并和收购,净支出 | $ | — |
| | | | $ | — |
| | | | $ | (152 | ) | | |
税收影响 | — |
| | | | — |
| | | | 53 |
| | |
合并和收购,税后 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (99 | ) | | $ | (0.09 | ) |
利息收入净额/平均资产负债表
我们的主要收入来源是净利息收入,即收入资产的利息收入(主要是贷款、证券和直接融资租赁)和资金来源的利息费用(主要是计息存款和借款)之间的差额。赚取资产余额和相关资金来源以及利率水平的变化影响到净利息收入。收益资产的平均收益率与利息负债的平均利率之间的差额是净利息利差。非利息资金来源,如活期存款和股东权益,也支持盈利资产。无利息资金来源(通常称为“免费”基金)的影响反映在净利差中,净利差按净利息收入除以平均收益资产计算。净利差和净利差都是在完全应税等值的基础上提出的,这意味着免税利息收入已调整为税前等值收入,假设2018年1月1日之前的期间税率为21%,税率为35%。
下表显示主要类别的盈利资产及有息负债因数量及息率差异而引致的应课税等值利息收入、利息开支及利息收入净额的变动:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表4-平均金额和利率变化导致的净利息收入变化(1) |
| 2019 | | 2018 |
(百万美元) | 增加(减少) 前一年应付 | | 增加(减少) 前一年应付 |
完全应税等值基础(2) | 体积 | | 产量/ 率 | | 共计 | | 体积 | | 产量/ 率 | | 共计 |
贷款和租赁 | $ | 127 |
| | $ | 108 |
| | $ | 235 |
| | $ | 189 |
| | $ | 274 |
| | $ | 463 |
|
投资证券 | (12 | ) | | 10 |
| | (2 | ) | | (10 | ) | | 35 |
| | 25 |
|
其他盈利资产 | 20 |
| | (5 | ) | | 15 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 8 |
|
收益资产利息收入总额 | 135 |
| | 113 |
| | 248 |
| | 184 |
| | 312 |
| | 496 |
|
存款 | 17 |
| | 177 |
| | 194 |
| | 16 |
| | 195 |
| | 211 |
|
短期借款 | (6 | ) | | 12 |
| | 6 |
| | (2 | ) | | 25 |
| | 23 |
|
长期债务 | 12 |
| | 16 |
| | 28 |
| | 3 |
| | 92 |
| | 95 |
|
利息负债利息费用总额 | 23 |
| | 205 |
| | 228 |
| | 17 |
| | 312 |
| | 329 |
|
净利息收入 | $ | 112 |
| | $ | (92 | ) | | $ | 20 |
| | $ | 167 |
| | $ | — |
| | $ | 167 |
|
| |
(1) | 利息、收入或费用因利率和数额而发生的变化是按每一因素中的绝对美元数额的关系在各因素之间进行分配的。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表5-综合平均资产负债表和净息差分析 |
(百万美元) | 平均余额 |
| | | 2018年的变化 | | | | 2017年变化 | | |
完全应税等值基础(1) | 2019 | | 金额 | | 百分比 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 | | 2017 |
资产 | | | | | | | | | | | | | |
联邦储备银行计息存款(2) | $ | 552 |
| | $ | 430 |
| | 352 | % | | $ | 122 |
| | $ | 122 |
| | 100 | % | | $ | — |
|
银行计息存款 | 142 |
| | 54 |
| | 61 |
| | 88 |
| | (11 | ) | | (11 | ) | | 99 |
|
证券: | | | | | | | | | | | | | |
交易账户证券 | 136 |
| | 40 |
| | 42 |
| | 96 |
| | (6 | ) | | (6 | ) | | 102 |
|
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | | | |
应税 | 10,894 |
| | 194 |
| | 2 |
| | 10,700 |
| | (1,203 | ) | | (10 | ) | | 11,903 |
|
免税 | 2,907 |
| | (556 | ) | | (16 | ) | | 3,463 |
| | 282 |
| | 9 |
| | 3,181 |
|
可供出售的证券共计 | 13,801 |
| | (362 | ) | | (3 | ) | | 14,163 |
| | (921 | ) | | (6 | ) | | 15,084 |
|
持有至到期证券.应税 | 8,645 |
| | 2 |
| | — |
| | 8,643 |
| | 535 |
| | 7 |
| | 8,108 |
|
其他证券 | 471 |
| | (113 | ) | | (19 | ) | | 584 |
| | — |
| | — |
| | 584 |
|
证券总额 | 23,053 |
| | (433 | ) | | (2 | ) | | 23,486 |
| | (392 | ) | | (2 | ) | | 23,878 |
|
为出售而持有的贷款 | 816 |
| | 181 |
| | 29 |
| | 635 |
| | 80 |
| | 14 |
| | 555 |
|
贷款和租赁:(3) | | | | | | | | | | | | | |
商业: | | | | | | | | | | | | | |
工商业 | 30,549 |
| | 1,662 |
| | 6 |
| | 28,887 |
| | 1,138 |
| | 4 |
| | 27,749 |
|
商业地产: | | | | | | | | | | | | | |
建设 | 1,171 |
| | 25 |
| | 2 |
| | 1,146 |
| | (52 | ) | | (4 | ) | | 1,198 |
|
商业 | 5,702 |
| | (347 | ) | | (6 | ) | | 6,049 |
| | 39 |
| | 1 |
| | 6,010 |
|
商业地产 | 6,873 |
| | (322 | ) | | (4 | ) | | 7,195 |
| | (13 | ) | | — |
| | 7,208 |
|
商业总额 | 37,422 |
| | 1,340 |
| | 4 |
| | 36,082 |
| | 1,125 |
| | 3 |
| | 34,957 |
|
消费者: | | | | | | | | | | | | | |
汽车贷款和租赁 | 12,343 |
| | 51 |
| | — |
| | 12,292 |
| | 773 |
| | 7 |
| | 11,519 |
|
房屋权益 | 9,416 |
| | (499 | ) | | (5 | ) | | 9,915 |
| | (79 | ) | | (1 | ) | | 9,994 |
|
住宅抵押 | 11,087 |
| | 1,180 |
| | 12 |
| | 9,907 |
| | 1,662 |
| | 20 |
| | 8,245 |
|
房车和水警 | 3,451 |
| | 604 |
| | 21 |
| | 2,847 |
| | 692 |
| | 32 |
| | 2,155 |
|
其他消费者 | 1,259 |
| | 56 |
| | 5 |
| | 1,203 |
| | 182 |
| | 18 |
| | 1,021 |
|
总消费者 | 37,556 |
| | 1,392 |
| | 4 |
| | 36,164 |
| | 3,230 |
| | 10 |
| | 32,934 |
|
贷款和租赁共计 | 74,978 |
| | 2,732 |
| | 4 |
| | 72,246 |
| | 4,355 |
| | 6 |
| | 67,891 |
|
贷款和租赁损失备抵 | (786 | ) | | (39 | ) | | (5 | ) | | (747 | ) | | (80 | ) | | (12 | ) | | (667 | ) |
贷款和租赁净额 | 74,192 |
| | 2,693 |
| | 4 |
| | 71,499 |
| | 4,275 |
| | 6 |
| | 67,224 |
|
总收益资产 | 99,541 |
| | 2,964 |
| | 3 |
| | 96,577 |
| | 4,154 |
| | 4 |
| | 92,423 |
|
现金和银行应付款项 | 842 |
| | (342 | ) | | (29 | ) | | 1,184 |
| | (269 | ) | | (19 | ) | | 1,453 |
|
无形资产 | 2,246 |
| | (65 | ) | | (3 | ) | | 2,311 |
| | (55 | ) | | (2 | ) | | 2,366 |
|
所有其他资产 | 6,128 |
| | 471 |
| | 8 |
| | 5,657 |
| | 211 |
| | 4 |
| | 5,446 |
|
总资产 | $ | 107,971 |
| | $ | 2,989 |
| | 3 | % | | $ | 104,982 |
| | $ | 3,961 |
| | 4 | % | | $ | 101,021 |
|
负债与股东权益 | | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | | |
活期存款.生息 | $ | 19,858 |
| | $ | 563 |
| | 3 | % | | $ | 19,295 |
| | $ | 1,715 |
| | 10 | % | | $ | 17,580 |
|
货币市场存款 | 23,772 |
| | 2,326 |
| | 11 |
| | 21,446 |
| | 1,711 |
| | 9 |
| | 19,735 |
|
储蓄和其他国内存款 | 9,916 |
| | (1,167 | ) | | (11 | ) | | 11,083 |
| | (614 | ) | | (5 | ) | | 11,697 |
|
核心存单(4) | 5,590 |
| | 1,402 |
| | 33 |
| | 4,188 |
| | 2,069 |
| | 98 |
| | 2,119 |
|
其他本地定期存款250,000元或以上 | 319 |
| | 39 |
| | 14 |
| | 280 |
| | (165 | ) | | (37 | ) | | 445 |
|
代理定期存款和可转让CD | 2,816 |
| | (687 | ) | | (20 | ) | | 3,503 |
| | (172 | ) | | (5 | ) | | 3,675 |
|
计息存款总额 | 62,271 |
| | 2,476 |
| | 4 |
| | 59,795 |
| | 4,544 |
| | 8 |
| | 55,251 |
|
短期借款 | 2,444 |
| | (304 | ) | | (11 | ) | | 2,748 |
| | (175 | ) | | (6 | ) | | 2,923 |
|
长期债务 | 9,332 |
| | 340 |
| | 4 |
| | 8,992 |
| | 130 |
| | 1 |
| | 8,862 |
|
利息负债总额 | 74,047 |
| | 2,512 |
| | 4 |
| | 71,535 |
| | 4,499 |
| | 7 |
| | 67,036 |
|
活期存款.无利息 | 20,061 |
| | (330 | ) | | (2 | ) | | 20,391 |
| | (1,308 | ) | | (6 | ) | | 21,699 |
|
所有其他负债 | 2,303 |
| | 306 |
| | 15 |
| | 1,997 |
| | 322 |
| | 19 |
| | 1,675 |
|
股东权益 | 11,560 |
| | 501 |
| | 5 |
| | 11,059 |
| | 448 |
| | 4 |
| | 10,611 |
|
负债和股东权益合计 | $ | 107,971 |
| | $ | 2,989 |
| | 3 | % | | $ | 104,982 |
| | $ | 3,961 |
| | 4 | % | | $ | 101,021 |
|
| |
(1) | FTE收益率是在2018年1月1日前计算的,假设税率为21%,税率为35%。 |
| |
(2) | 2018年第4季度之前,联邦储备银行的存款被视为非盈利资产。 |
| |
(3) | 为进行这一分析,非应计贷款反映在贷款的平均余额中。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表5-综合平均资产负债表和净利差分析(续) |
(百万美元) | | | | | | | | | | | |
| 利息收入/费用 | | 平均费率(5) |
完全应税等值基础(1) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
资产 | | | | | | | | | | | |
联邦储备银行计息存款(2) | $ | 12 |
| | $ | 3 |
| | $ | — |
| | 2.12 | % | | 2.33 | % | | — | % |
银行计息存款 | 3 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2.01 |
| | 1.97 |
| | 1.56 |
|
证券: | | | | | | | | | | | |
交易账户证券 | 3 |
| | 1 |
| | — |
| | 2.17 |
| | 0.80 |
| | 0.18 |
|
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | |
应税 | 295 |
| | 280 |
| | 283 |
| | 2.71 |
| | 2.61 |
| | 2.38 |
|
免税 | 105 |
| | 122 |
| | 118 |
| | 3.61 |
| | 3.53 |
| | 3.71 |
|
可供出售的证券共计 | 400 |
| | 402 |
| | 401 |
| | 2.90 |
| | 2.84 |
| | 2.66 |
|
持有至到期证券.应税 | 218 |
| | 211 |
| | 193 |
| | 2.52 |
| | 2.44 |
| | 2.38 |
|
其他证券 | 16 |
| | 25 |
| | 20 |
| | 3.47 |
| | 4.34 |
| | 3.42 |
|
证券总额 | 637 |
|
| 639 |
|
| 614 |
| | 2.76 |
| | 2.72 |
| | 2.57 |
|
为出售而持有的贷款 | 31 |
| | 26 |
| | 21 |
| | 3.76 |
| | 4.15 |
| | 3.75 |
|
贷款和租赁:(3) | | | | | | | | | | | |
商业: | | | | | | | | | | | |
工商业 | 1,441 |
| | 1,337 |
| | 1,142 |
| | 4.72 |
| | 4.63 |
| | 4.12 |
|
商业地产: | | | | | | | | | | | |
建设 | 64 |
| | 60 |
| | 52 |
| | 5.51 |
| | 5.26 |
| | 4.36 |
|
商业 | 273 |
| | 283 |
| | 240 |
| | 4.79 |
| | 4.67 |
| | 4.00 |
|
商业地产 | 337 |
| | 343 |
| | 292 |
| | 4.91 |
| | 4.77 |
| | 4.06 |
|
商业总额 | 1,778 |
| | 1,680 |
| | 1,434 |
| | 4.75 |
| | 4.66 |
| | 4.11 |
|
消费者: | | | | | | | | | | | |
汽车贷款和租赁 | 500 |
| | 456 |
| | 412 |
| | 4.05 |
| | 3.71 |
| | 3.58 |
|
房屋权益 | 508 |
| | 512 |
| | 463 |
| | 5.40 |
| | 5.16 |
| | 4.63 |
|
住宅抵押 | 422 |
| | 371 |
| | 301 |
| | 3.81 |
| | 3.74 |
| | 3.65 |
|
房车和水警 | 171 |
| | 145 |
| | 118 |
| | 4.95 |
| | 5.09 |
| | 5.46 |
|
其他消费者 | 165 |
| | 145 |
| | 118 |
| | 13.11 |
| | 12.04 |
| | 11.53 |
|
总消费者 | 1,766 |
| | 1,629 |
| | 1,412 |
| | 4.70 |
| | 4.50 |
| | 4.28 |
|
贷款和租赁共计 | 3,544 |
| | 3,309 |
| | 2,846 |
| | 4.73 |
| | 4.58 |
| | 4.19 |
|
总收益资产 | $ | 4,227 |
| | $ | 3,979 |
| | $ | 3,483 |
| | 4.25 | % | | 4.12 | % | | 3.77 | % |
负债与股东权益 | | | | | | | | | | | |
有息存款:
| | | | | | | | | | | |
活期存款.生息 | $ | 116 |
| | $ | 78 |
| | $ | 38 |
| | 0.58 | % | | 0.40 | % | | 0.21 | % |
货币市场存款 | 260 |
| | 148 |
| | 66 |
| | 1.09 |
| | 0.69 |
| | 0.33 |
|
储蓄和其他国内存款 | 22 |
| | 24 |
| | 24 |
| | 0.22 |
| | 0.22 |
| | 0.21 |
|
核心存单(4) | 119 |
| | 72 |
| | 13 |
| | 2.13 |
| | 1.72 |
| | 0.60 |
|
其他本地定期存款250,000元或以上 | 7 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 1.82 |
| | 1.25 |
| | 0.52 |
|
代理定期存款和可转让CD | 61 |
| | 66 |
| | 37 |
| | 2.18 |
| | 1.88 |
| | 1.00 |
|
计息存款总额 | 585 |
| | 391 |
| | 180 |
| | 0.94 |
| | 0.65 |
| | 0.33 |
|
短期借款 | 54 |
| | 48 |
| | 25 |
| | 2.23 |
| | 1.74 |
| | 0.86 |
|
长期债务 | 349 |
| | 321 |
| | 226 |
| | 3.74 |
| | 3.57 |
| | 2.56 |
|
利息负债总额 | 988 |
| | 760 |
| | 431 |
| | 1.34 |
| | 1.06 |
| | 0.64 |
|
净利息收入 | $ | 3,239 |
| | $ | 3,219 |
| | $ | 3,052 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
净利差 | | | | | | | 2.91 |
| | 3.06 |
| | 3.13 |
|
无利息基金对保证金的影响 | | | | | | | 0.35 |
| | 0.27 |
| | 0.17 |
|
净利差 | | | | | | | 3.26 | % | | 3.33 | % | | 3.30 | % |
| |
(1) | FTE收益率是假设2018年1月1日之前的税率为21%和35%的情况下计算的。 |
| |
(2) | 2018年第4季度之前,美联储(FederalReserve)的存款被视为非盈利资产,相关利息收入不算可观。 |
| |
(3) | 为进行这一分析,非应计贷款反映在贷款的平均余额中。 |
| |
(5) | 汇率和数额包括与各自资产和负债类别相关的对冲和风险管理活动的影响。 |
2019对决2018
的应课税等值利息收入2019 增加 2 000万美元,或1%,来自2018。这反映了3%平均盈利资产增长和a4%平均利息负债的增长。富时净息差下降7基点3.26%。平均盈利资产增长反映美元27亿,或4平均贷款和租赁增加。NIM压缩反映了28供资费用的基点增加额,由a13收益资产收益率对基点的正面影响8从无利息资金中受益的基点增加。
平均收益资产2019 增加 $三十亿,或3比上一年增加了%,反映了贷款的增长27亿美元,或4%。平均C&I贷款和租赁增加 17亿美元,或6%,反映了广泛的增长。住宅抵押贷款增加 12亿美元,或12%反映出2019年下半年抵押贷款产量强劲。平均房车贷款和海运贷款增加 6亿美元,或21这主要是由于2017年和2018年新市场贷款活动的扩大,同时也保持了我们对超级原产的承诺。平均证券价格下跌美元4亿,或2%.
平均生息存款总额和平均计息负债总额2019 增加 $25亿,或4%,与上一年相比。平均芯CD增加 14亿美元,或33%,主要反映2018年前三个季度的消费者存款增长举措,但部分被2019年年底的结余到期所抵消。平均货币市场存款增加 23亿美元,或11%反映了促销定价推动的增长。这些增长被下列存款和其他国内存款减少所抵消12亿美元或11%反映了消费产品结构的持续变化。
信贷损失准备金
(本节应与“信用风险“(第一节)
信贷损失准备金是将ALLL和AULC维持在适当的水平所必需的费用,以吸收我们对贷款和租赁组合以及无资金贷款承诺和信用证组合中固有的信贷损失的估计。
贷款损失准备金2019曾.2.87亿美元...5 200万美元,或22%,来自2018. 备抵费用比上一年增加,主要原因是商业损失增加。
无利息收入
下表列出过去三年的非利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表6-非利息收入 |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | | | 2018年的变化 | | | | 2017年变化 | | |
| 2019 | | 金额 | | 百分比 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 | | 2017 |
存款帐户服务费 | $ | 372 |
| | $ | 8 |
| | 2 | % | | $ | 364 |
| | $ | 11 |
| | 3 | % | | $ | 353 |
|
卡及付款处理收入 | 246 |
| | 22 |
| | 10 |
| | 224 |
| | 18 |
| | 9 |
| | 206 |
|
信托和投资管理服务 | 178 |
| | 7 |
| | 4 |
| | 171 |
| | 15 |
| | 10 |
| | 156 |
|
抵押银行收入 | 167 |
| | 59 |
| | 55 |
| | 108 |
| | (23 | ) | | (18 | ) | | 131 |
|
资本市场收费 | 123 |
| | 15 |
| | 14 |
| | 108 |
| | 18 |
| | 20 |
| | 90 |
|
保险收入 | 88 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 82 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 81 |
|
银行人寿保险收入 | 66 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 67 |
| | — |
| | — |
| | 67 |
|
出售贷款及租契的收益 | 55 |
| | — |
| | — |
| | 55 |
| | (1 | ) | | (2 | ) | | 56 |
|
证券销售净收益(亏损) | (24 | ) | | (3 | ) | | (14 | ) | | (21 | ) | | (17 | ) | | (425 | ) | | (4 | ) |
其他非利息收入 | 183 |
| | 20 |
| | 12 |
| | 163 |
| | (8 | ) | | (5 | ) | | 171 |
|
非利息收入总额 | $ | 1,454 |
| | $ | 133 |
| | 10 | % | | $ | 1,321 |
| | $ | 14 |
| | 1 | % | | $ | 1,307 |
|
2019对决2018
无利息收入15亿美元...1.33亿美元,或10%,从前一年开始。按揭银行收入增加5 900万美元或55%由更大的数量和更高的可销售利差驱动。信用卡和支付处理收入增加2 200万美元,或10%,由于账户活动增加。资本市场费用增加$1 500万,或14由主要与HSE收购相关的承销活动增加所驱动。其他收入增加2 000万美元,或12%,由于威斯康星州零售分行的销售收益以及新的租赁会计准则对租赁资产个人物业税收入列报的影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
无利息费用 | | | | | | | | | | | | | |
(本节应与重要项目部分一并阅读。) | | | | |
| | | | |
下表列出过去三年的非利息开支: | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
表7-非利息费用 |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | | | 2018年的变化 | | | | 2017年变化 | | |
| 2019 | | 金额 | | 百分比 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 | | 2017 |
人事费 | $ | 1,654 |
| | $ | 95 |
| | 6 | % | | $ | 1,559 |
| | $ | 35 |
| | 2 | % | | $ | 1,524 |
|
外部数据处理和其他服务 | 346 |
| | 52 |
| | 18 |
| | 294 |
| | (19 | ) | | (6 | ) | | 313 |
|
设备 | 163 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 164 |
| | (7 | ) | | (4 | ) | | 171 |
|
净占用率 | 159 |
| | (25 | ) | | (14 | ) | | 184 |
| | (28 | ) | | (13 | ) | | 212 |
|
专业服务 | 54 |
| | (6 | ) | | (10 | ) | | 60 |
| | (9 | ) | | (13 | ) | | 69 |
|
无形资产摊销 | 49 |
| | (4 | ) | | (8 | ) | | 53 |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | 56 |
|
市场营销 | 37 |
| | (16 | ) | | (30 | ) | | 53 |
| | (7 | ) | | (12 | ) | | 60 |
|
存款及其他保险费用 | 34 |
| | (29 | ) | | (46 | ) | | 63 |
| | (15 | ) | | (19 | ) | | 78 |
|
其他非利息费用 | 225 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 217 |
| | (14 | ) | | (6 | ) | | 231 |
|
非利息费用总额 | $ | 2,721 |
| | $ | 74 |
| | 3 | % | | $ | 2,647 |
| | $ | (67 | ) | | (2 | )% | | $ | 2,714 |
|
雇员人数(平均全职雇员) | 15,664 |
| | (29 | ) | | — | % | | 15,693 |
| | (77 | ) | | — | % | | 15,770 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
重大项目的影响: | | | | | | | |
| 截至12月31日 |
(百万美元) | 2019 | | | | 2018 | | 2017 |
人事费 | $ | — |
| | | | $ | — |
| | $ | 42 |
|
外部数据处理和其他服务 | — |
| | | | — |
| | 24 |
|
设备 | — |
| | | | — |
| | 16 |
|
净占用率 | — |
| | | | — |
| | 52 |
|
专业服务 | — |
| | | | — |
| | 10 |
|
市场营销 | — |
| | | | — |
| | 1 |
|
其他非利息费用 | — |
| | | | — |
| | 9 |
|
重大项目对 无利息费用 | $ | — |
| | | | $ | — |
| | $ | 154 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的非利息费用(见附加披露一节中的非公认会计原则财务措施): |
| 截至12月31日的年度, |
| | | 2018年的变化 | | | | 2017年变化 | | |
(百万美元) | 2019 | | 金额 | | 百分比 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 | | 2017 |
人事费 | $ | 1,654 |
| | $ | 95 |
| | 6 | % | | $ | 1,559 |
| | $ | 77 |
| | 5 | % | | $ | 1,482 |
|
外部数据处理和其他服务 | 346 |
| | 52 |
| | 18 |
| | 294 |
| | 5 |
| | 2 |
| | 289 |
|
设备 | 163 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 164 |
| | 9 |
| | 6 |
| | 155 |
|
净占用率 | 159 |
| | (25 | ) | | (14 | ) | | 184 |
| | 24 |
| | 15 |
| | 160 |
|
专业服务 | 54 |
| | (6 | ) | | (10 | ) | | 60 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 59 |
|
无形资产摊销 | 49 |
| | (4 | ) | | (8 | ) | | 53 |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | 56 |
|
市场营销 | 37 |
| | (16 | ) | | (30 | ) | | 53 |
| | (6 | ) | | (10 | ) | | 59 |
|
存款及其他保险费用 | 34 |
| | (29 | ) | | (46 | ) | | 63 |
| | (15 | ) | | (19 | ) | | 78 |
|
其他非利息费用 | 225 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 217 |
| | (5 | ) | | (2 | ) | | 222 |
|
调整后的非利息费用总额(非公认会计原则) | $ | 2,721 |
| | $ | 74 |
| | 3 | % | | $ | 2,647 |
| | $ | 87 |
| | 3 | % | | $ | 2,560 |
|
2019对决2018
无利息费用27亿美元...7 400万美元,或3%,从前一年开始。人事费增加 9 500万美元,或6%主要反映出我们转向支持我们的核心战略的同事,年度业绩增长,以及与2019年第四季度完成的职位裁减相关的1,500万美元支出。外部数据处理和其他服务增加 5 200万美元,或18%主要由较高的技术投资成本驱动。扣除这些增加后,存款及其他保险开支减少。2 900万美元,或46%,主要原因是联邦存款保险公司(FDIC)在2018年第四季度停止征收附加费。净占用费用减少2 500万美元,或14%主要反映了2018年第四季度与分行和设施整合相关的支出减少,其中包括2800万美元的合并相关支出。销售减少1 600万美元,或30%主要反映了营销活动和存款促销的节奏。
所得税准备金
(本节应与备注一并阅读。1 - “重大会计政策“和注17 - “所得税“综合财务报表附注
2019对决2018
所得税的规定是2.48亿美元为2019与有关所得税的规定相比2.35亿美元在……里面2018。这两年都包括免税收入、税收优惠投资、一般商业信贷、合格保障性住房项目投资、股票补偿和资本损失。截至2019年12月31日和2018联邦递延税没有估价津贴。在……里面2019和2018州所得税、联邦税后、州递延税金和州营业净亏损结转额中更有可能实现的部分,基本上没有发生重大变化。12月31日,2019我们的联邦递延税负净额为2.21亿美元,州递延税金净额为3800万美元。
我们向美国国税局和各个州、市和外国管辖区提交所得税申报表。截至2009年的纳税年度,联邦所得税审计工作已经完成。美国国税局对2010年至2011年纳税申报表进行审查后提出的某些调整建议已经解决,但须经美国国会税务联合委员会最后批准。虽然2012至2018年税收年度的诉讼时效仍然开放,但美国国税局表示,2012至2014年的纳税年度将不予审计,目前正在审查2015年和2016年的联邦所得税申报表。各种州和其他司法管辖区仍可接受考试,包括俄亥俄州、肯塔基州、印第安纳州、密歇根州、宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州和伊利诺伊州。
风险管理和资本
风险治理
我们采用多方面的方法来进行风险治理。首先,董事会将我们的风险偏好定义为中等至最低的总体风险偏好.这并不排除参与某些高风险活动。相反,定义的目的是代表我们希望管理我们的总体风险的总体观点。
三个董事会委员会主要负责监督这一预期风险偏好的执行情况,并监督我们的风险简介:
| |
• | 这个审计委员会监督综合财务报表的完整性,包括关于编制财务报表、财务报告程序、披露和财务报告内部控制的政策、程序和做法。审计委员会还协助董事会监督内部审计司和独立注册会计师事务所的资格和独立性;首席执行官和高级财务干事遵守我们的财务道德守则;遵守公司证券交易政策。 |
| |
• | 这个风险监督委员会协助董事会监督重大风险的管理,批准和监督公司的资本状况和计划,以支持我们的总体风险概况,风险治理结构,遵守适用的法律和法规,并确定是否遵守董事会声明的风险偏好。该委员会对各种固有风险负有监督责任:信贷、市场、流动性、法律、合规/监管、业务、战略和声誉。我国政府协助董事会监督信贷审查部门。这个委员会还监督我们的资本管理和规划过程,确保资本的数量和质量足以应付预期和意外的风险,并确保我们的资本水平超过“资本充足”的要求。 |
| |
• | 这个技术委员会协助董事会履行对所有技术、网络安全和第三方风险管理战略和计划的监督责任。该委员会负责评估亨廷顿公司适当履行其业务计划所需的所有技术职能的能力,包括预计的增长、技术能力、规划、业务执行、产品开发和管理能力。该委员会对技术投资进行监督,并计划提高效率,并达到确定的风险、信息安全和冗余标准。委员会监督技术费用的分配,并确保董事会理解这些费用。技术委员会监测和评估可能影响公司战略计划的创新和技术趋势,包括对整个行业趋势的监测。技术委员会审查和监督公司的连续性和灾后恢复规划和准备工作。 |
审计和风险监督委员会定期与我们从事会计和风险管理的主要官员举行执行会议。这两个委员会定期举行联席会议,讨论与这两者有关的事项,例如每季度审查一次的ACL的结构和适当性。所有董事都可以获得向每个委员会提供的信息,所有排定的会议都向所有董事开放。
风险监督和技术委员会定期举行联席会议,讨论与网络安全和信息技术风险及控制项目和风险评估有关的事项。
此外,董事会通过其薪酬委员会,力求确保其奖励制度对风险敏感,并使管理层、债权人和股东的利益保持一致。我们利用各种与薪酬相关的工具来诱导适当的行为,包括首席执行官和某些高级管理人员的普通股所有权门槛、在公司退休或退出公司之前持有的部分股份、在行使股票期权或发放限制性股票奖励(高管50%、其他授标人25%)时获得的部分净股份、推迟股权、追偿条款以及在任何时候终止薪酬计划的权利。
管理层实施了企业风险管理和风险偏好框架。至关重要的是我们的自我评估过程,在这个过程中,每个业务部门都会对其风险和风险控制的力度进行分析。该部分分析与我们的风险管理组织对主要风险部门(如信贷、市场、流动性、业务、合规、战略和声誉)的评估相结合,以产生全面的企业风险评估。这个过程的结果包括确定整个控制过程的质量,风险的方向,以及我们相对于定义的风险偏好的立场。
管理层还利用一系列广泛的度量标准(关键风险指标)来监测整个公司的风险状况。一般来说,每个度量指标的范围都是确定的,这使得公司总体上可以在一个中等到低风险的总体范围内运作。偏离范围将表明所测量的风险是否超过期望的容限,这可能需要采取纠正措施。
我们还有四个管理风险的执行级别委员会:Alco、信用政策和策略、风险管理和资本管理。每个委员会专注于特定类别的风险,并得到一系列具有战术性质的小组委员会的支持。我们认为,这一结构有助于确保问题的适当升级和战略的全面交流。
亨廷顿在风险管理方面采用了三条防线:(1)商业部门;(2)公司风险管理;(3)内部审计和信用审查。为了在其业务部门内诱导更多的风险所有权,部门风险管理人员已被嵌入到业务中,以识别和监测风险,提升和纠正问题,建立控制,进行自我测试,并监督自我评估过程。公司风险管理制定政策,设定操作限制,审查新的或修改的产品/流程,确保部门内的一致性和质量保证,并进行企业风险评估。首席风险干事对适用于风险的奖励薪酬计划的设计和结果有重要的投入。内部审计和信用审查提供了额外的保证,即与风险有关的职能正在按预期运作.
对影响我们的风险管理和资本事项的全面讨论可在项目1A:风险因素和“风险因素”中的风险因素一节中找到。监管事项“第1项的部分:本表格的业务10-K。
用于管理和控制信贷、市场、流动性、操作和合规风险的一些更重要的流程将在下面几节中介绍。
信用风险
信用风险是指交易对手方不能履行约定的金融义务条款时的财务损失风险。我们大部分的信贷风险都与贷款活动有关,因为信贷风险的接受和管理是盈利贷款的核心。我们的投资证券组合也有信用风险。(见注4 - "投资证券及其他证券“综合财务报表附注)。我们与其他金融对手为各种目的接触,包括投资、资产和负债管理、抵押银行业务和交易活动。各种衍生金融工具,主要是利率掉期、上限、下限和项圈,被用于资产和负债管理活动,以防范不利价格或利率波动的风险。亨廷顿还利用衍生品,主要是贷款销售承诺,对冲其抵押贷款利率锁定承诺和为出售而持有的抵押贷款。尽管衍生产品活动存在信用风险,但我们认为这种风险敞口很小。(见注1 - "重大会计政策“综合财务报表附注
我们继续致力于识别、监测和管理我们的信用风险的各个方面。除了传统的信贷政策和流程、市场风险管理活动和投资组合多样化的信用风险缓解策略外,我们还利用外部数据源、增强的建模技术和内部压力测试过程使用定量度量能力。我们对投资组合管理资源的持续扩展表明,我们致力于维持一个总体的、中等到低风险的形象。在我们继续努力,以确定风险缓解技术,我们集中在产品设计的特点,起源政策,和解决方案拖欠或有压力的借款人。
根据每个借款人或相关借款人群体的感知风险,政策准则限制了个人信贷借款人的最大信用风险敞口。所有授予承付款的权力都是通过独立的信贷管理职能下放的,并受到密切监测和定期更新。集中风险是通过限制贷款类型、地理位置、行业和贷款质量因素来管理的。我们的重点主要是向零售和商业客户提供信贷,这些客户在我们的主要银行市场内拥有现有或可扩展的关系,但如果我们认为相关风险可以接受,并与战略举措保持一致,我们将考虑在主要市场以外提供贷款机会。虽然我们提供广泛的产品,我们继续开发新的贷款产品和机会。每一种新产品和机会在实施前都要经过严格的开发和批准过程,以确保我们的总体目标是保持一个从中到低风险投资组合的总体状况。
信贷过程中的制衡以及信贷管理和风险管理职能的分离,旨在适当评估和制裁被接受的信用风险水平,便利在出现信贷问题时尽早认识到这些问题,并提供有效的问题资产管理和解决办法。例如,我们不会向拖欠贷款的借款人提供额外信贷,除非在某些情况下大大改善我们的整体还款或抵押品保障状况。
贷款和租赁信贷风险组合
在…2019年12月31日,我们的贷款和租约总计754亿美元,表示5亿美元,或1%, 增加相比较749亿美元在…2018年12月31日.
商业贷款和租约共计373亿美元在…2019年12月31日,并代表49%我们的贷款和租赁信用敞口。我们的商业贷款组合按产品类型、客户规模和地理位置在我们的足迹范围内进行了多样化,包括以下内容(见商业信贷讨论):
C&I-向商业客户提供C&I贷款和租赁,用于正常的业务运作,为周转资金需求、设备采购或其他项目提供资金。我们专注于在我们地理区域内做生意的借款者。C&I贷款和租赁通常以公司的资产和/或企业主的个人担保作为担保。业主自住设施的融资被认为是C&I贷款,即使有改善的房地产作为抵押品。这种处理是信贷决策过程的结果,其重点是企业为偿还债务而经营的现金流量。房地产的经营、销售、租赁或再融资不被视为这类贷款的主要偿还来源。随着我们扩大我们的C&I投资组合,我们开发了一系列的“垂直专业”,以确保新产品或贷款类型嵌入到一个有结构、集中的商业贷款领域,并有指定的、经验丰富的信贷人员。这些专业包括目标行业(例如,医疗保健、食品和农业企业、能源等)。和/或贷款纪律(设备融资、资产借贷等),所有这些都需要高度的专门知识和监督,以有效地减轻和监测风险。因此,我们有专注于为这些专业客户带来增值专业知识的同事和团队.
CRE-CRE贷款包括对开发商和房地产投资信托基金的贷款,以支持创收或待售商业地产。我们降低这些贷款的风险,要求抵押品价值超过贷款金额,并以超出偿债要求的预计现金流承销贷款。这些贷款用于为公寓楼、写字楼、工业建筑和零售购物中心等物业提供资金,并通过与财产的经营、销售或再融资有关的现金流偿还。对于由房地产担保的贷款,在开始时进行适当的评估,并根据需要根据监管要求进行更新。
施工CRE-建筑工程贷款是向开发商、公司或个人提供的用于建造商业或住宅物业的贷款,这些贷款将通过出售或永久融资来偿还。我们的建设CRE组合主要包括零售,多家庭,办公室和仓库项目类型.一般来说,这些贷款是为已预售或预租赁的建筑项目,或已获得长期融资,以及贷款给房地产公司,并在每个项目中投资了大量股权。这些贷款由一个专门的房地产贷款集团承销和管理,该集团积极监测建设阶段,并根据预定的施工时间表管理贷款支付。
消费贷款和租赁共计381亿美元在…2019年12月31日,并代表51%我们的贷款和租赁信用敞口。消费者投资组合主要包括汽车贷款、房屋净值信贷、住宅按揭、rv及海洋金融。(见消费信贷讨论).
汽车-汽车贷款主要是通过汽车经销商提供的贷款,包括在我们主要银行市场以外的某些州的贷款。我们的核心足迹状态之外的暴露表示22%在总曝光量中,没有一个单独的状态代表超过5%。应用程序是使用自动承保系统承保的,该系统在整个投资组合中应用一致的策略和流程。
房屋权益-住房权益贷款既包括住房权益贷款,也包括信贷额度。这类贷款是以借款人住宅的第一留置权或次级留置权为担保的,它允许客户以房屋权益为抵押借款或对现有抵押贷款进行再融资。产品包括封闭式贷款,通常是固定利率的本金和利息支付,以及可变利率,只有利息的信贷线,不需要支付本金在10年的循环期。住房权益信贷额度在循环期结束时转换为20年摊销结构。应用程序与自动承保系统一起集中地进行承保。住房权益承销标准是基于最低信用分数、债务与收入比率以及ltv比率,以及目前的抵押品估值。浮动利率信贷额度的承销也包含了对利率上升的压力分析。
住宅抵押-住宅按揭贷款是向消费者提供的购买住宅或再融资的贷款。这些贷款通常在15年至30年的期限内提供资金,在大多数情况下,贷款被扩展到借款人以资助他们的主要住所。应用程序集中使用一致的信贷策略和流程进行承保。所有的住宅按揭贷款决策都使用了对抵押品估价的全面评估。亨廷顿没有发起或收购允许负摊销或允许借款人多付款选择的住宅抵押贷款。
房车和水警-房车和海上贷款是向消费者提供的贷款,目的是为娱乐车辆和船只提供资金。贷款是通过一系列经销商间接发放的。34各州。贷款集中使用类似于汽车贷款的应用和决策系统进行担保。当前的投资组合包括28%我们的核心足迹内的余额。
其他消费者-其他消费贷款主要包括未经房地产担保的消费贷款,包括信用卡、个人无担保贷款和透支余额。我们是在既定的信贷政策和指导方针内生产这些产品的。
下表列出了我们的贷款和租赁组合总额的构成:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表8-贷款和租赁组合构成 |
| 12月31日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
商业: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 30,664 |
| | 41 | % | | $ | 30,605 |
| | 41 | % | | $ | 28,107 |
| | 40 | % | | $ | 28,059 |
| | 42 | % | | $ | 20,560 |
| | 41 | % |
商业地产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建设 | 1,123 |
| | 1 |
| | 1,185 |
| | 2 |
| | 1,217 |
| | 2 |
| | 1,446 |
| | 2 |
| | 1,031 |
| | 2 |
|
商业 | 5,551 |
| | 7 |
| | 5,657 |
| | 8 |
| | 6,008 |
| | 9 |
| | 5,855 |
| | 9 |
| | 4,237 |
| | 8 |
|
商业地产 | 6,674 |
| | 8 |
| | 6,842 |
| | 10 |
| | 7,225 |
| | 11 |
| | 7,301 |
| | 11 |
| | 5,268 |
| | 10 |
|
商业总额 | 37,338 |
| | 49 |
| | 37,447 |
| | 51 |
| | 35,332 |
| | 51 |
| | 35,360 |
| | 53 |
| | 25,828 |
| | 51 |
|
消费者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽车 | 12,797 |
| | 17 |
| | 12,429 |
| | 16 |
| | 12,100 |
| | 17 |
| | 10,969 |
| | 16 |
| | 9,481 |
| | 19 |
|
房屋权益 | 9,093 |
| | 12 |
| | 9,722 |
| | 13 |
| | 10,099 |
| | 14 |
| | 10,106 |
| | 15 |
| | 8,471 |
| | 17 |
|
住宅抵押 | 11,376 |
| | 15 |
| | 10,728 |
| | 14 |
| | 9,026 |
| | 13 |
| | 7,725 |
| | 12 |
| | 5,998 |
| | 12 |
|
房车和水警 | 3,563 |
| | 5 |
| | 3,254 |
| | 4 |
| | 2,438 |
| | 3 |
| | 1,846 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
其他消费者 | 1,237 |
| | 2 |
| | 1,320 |
| | 2 |
| | 1,122 |
| | 2 |
| | 956 |
| | 1 |
| | 563 |
| | 1 |
|
总消费者 | 38,066 |
| | 51 |
| | 37,453 |
| | 49 |
| | 34,785 |
| | 49 |
| | 31,602 |
| | 47 |
| | 24,513 |
| | 49 |
|
贷款和租赁共计 | $ | 75,404 |
| | 100 | % | | $ | 74,900 |
| | 100 | % | | $ | 70,117 |
| | 100 | % | | $ | 66,962 |
| | 100 | % | | $ | 50,341 |
| | 100 | % |
我们的贷款组合包括有管理的消费信贷和商业信贷。在公司层面,我们通过信贷集中政策来管理整体信用敞口和投资组合组合。该策略指定特定的贷款类型、担保品类型和贷款结构,以便正式跟踪并指定最高暴露限额作为资本的百分比。NAICS类别的C&I贷款、CRE项目类型的具体限制、住宅房地产担保的贷款、大量美元敞口和指定的高风险贷款定义都是我们集中管理过程中具体跟踪的部分的例子。没有确定的浓度超过指定的接触限值。我们的集中管理政策已获董事局批准,是确保高质素及多元化投资组合的其中一项策略,符合我们的整体目标,即维持一个整体的中至低风险组合。改变现有的浓度限制需要在实施前得到我国的批准,包括关于对整个投资组合组成和业绩指标的潜在影响的具体信息。
下表提供了按行业类型分列的贷款和租赁投资组合总额。工业结构的变化2018年12月31日与投资组合增长指标一致。 |
| | | | | | | | | | | | | |
表9-按行业类型分列的贷款和租赁组合 | | | | | | | |
(百万美元) | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
商业贷款和租赁: | | | | | | | |
房地产和租赁 | $ | 6,662 |
| | 9 | % | | $ | 6,964 |
| | 9 | % |
制造业 | 5,248 |
| | 7 |
| | 5,140 |
| | 7 |
|
零售业(1) | 5,239 |
| | 7 |
| | 5,337 |
| | 7 |
|
金融和保险 | 3,307 |
| | 4 |
| | 3,377 |
| | 5 |
|
保健和社会援助 | 2,498 |
| | 3 |
| | 2,533 |
| | 3 |
|
批发贸易 | 2,437 |
| | 3 |
| | 2,830 |
| | 4 |
|
住宿和食品服务 | 2,072 |
| | 3 |
| | 1,709 |
| | 2 |
|
专业、科学和技术服务 | 1,360 |
| | 2 |
| | 1,344 |
| | 2 |
|
其他服务 | 1,310 |
| | 2 |
| | 1,290 |
| | 2 |
|
采矿、采石、石油和天然气开采 | 1,304 |
| | 2 |
| | 1,286 |
| | 2 |
|
运输和仓储 | 1,207 |
| | 2 |
| | 1,320 |
| | 2 |
|
建设 | 900 |
| | 1 |
| | 924 |
| | 1 |
|
行政/支援/废物管理和补救服务 | 731 |
| | 1 |
| | 737 |
| | 1 |
|
艺术、娱乐和娱乐 | 690 |
| | 1 |
| | 599 |
| | 1 |
|
信息 | 649 |
| | 1 |
| | 441 |
| | 1 |
|
公用事业 | 546 |
| | 1 |
| | 454 |
| | 1 |
|
教育服务 | 463 |
| | — |
| | 473 |
| | 1 |
|
公共行政 | 261 |
| | — |
| | 253 |
| | — |
|
未分类/其他 | 195 |
| | — |
| | 174 |
| | — |
|
农业、林业、渔业和狩猎 | 154 |
| | — |
| | 174 |
| | — |
|
公司和企业管理 | 105 |
| | — |
| | 88 |
| | — |
|
按行业类别分列的商业贷款和租赁共计 | 37,338 |
| | 49 | % | | 37,447 |
| | 51 | % |
汽车 | 12,797 |
| | 17 |
| | 12,429 |
| | 16 |
|
房屋权益 | 9,093 |
| | 12 |
| | 9,722 |
| | 13 |
|
住宅抵押 | 11,376 |
| | 15 |
| | 10,728 |
| | 14 |
|
房车和水警 | 3,563 |
| | 5 |
| | 3,254 |
| | 4 |
|
其他消费贷款 | 1,237 |
| | 2 |
| | 1,320 |
| | 2 |
|
贷款和租赁共计 | $ | 75,404 |
| | 100 | % | | $ | 74,900 |
| | 100 | % |
| |
(1) | 数额包括37亿美元和36亿美元汽车经销商服务贷款2019年12月31日和2018年12月31日分别。 |
商业信用
商业信贷审批所考虑的主要因素包括借款人的财政实力、评估借款人的管理能力、业务现金流、工业部门趋势、担保品的类型和充足程度、敞口类型、交易结构和总体经济前景。虽然这些是考虑的主要因素,但在决策过程中还可以考虑其他一些因素。我们使用中央预览和贷款审批委员会,由我们的信贷官员领导。风险评级(见下一段),信贷的大小和复杂性决定了审批的阈值。对于不需要贷款委员会批准的贷款,除小企业贷款外,了解每个地方地区并在所要求的信贷敞口的行业和贷款结构方面有经验的信贷官员参与所有贷款决策,并拥有主要信贷权力。对于小型企业贷款,我们对标准产品和结构采用集中贷款审批程序。在这种集中的决策环境中,某些了解每个地区的个人可以做出信用扩展决策,以维护我们对所在社区的承诺。除了有纪律和一致的判断因素外,还使用复杂的信用评分程序作为确定中央贷款审批过程中批准贷款的主要评估工具。
在商业贷款中,持续的信贷管理取决于贷款的类型和性质.我们在持续的基础上监测所有重要的暴露。所有商业信贷扩展都被指定为内部风险评级,反映借款人的PD和LGD。这种二维评级方法提供了投资组合管理过程中的粒度。在借款人级别上对PD进行评级和应用。LGD是根据特定类型的信贷扩展以及与基础抵押品相关的质量和留置权状况对LGD进行评级和应用的。内部风险评级在开始时进行评估,并在每次定期监测事件中更新。在持续的基础上,也有广泛的宏观投资组合管理分析.我们不断根据实际经验审查和调整我们的风险评级标准,这为我们提供了投资组合中当前的风险水平,也是确定商业投资组合的适当ACL金额的基础。一个集中的投资组合管理小组监测和报告整个商业组合的业绩,包括小企业贷款,以提供一致的监督。
除了在审批过程中进行的初步信用分析外,我们的信用审查小组还进行测试,以便对新贷款来源的质量和风险进行独立的审查和评估。该小组是我们风险管理领域的一部分,并对基于风险的周期进行投资组合审查,以评估单个贷款,验证风险评级,并测试信贷流程的一致性。
我们的标准化贷款评级制度考虑了许多与贷款质量和偿还可能性直接相关的组成部分,其中之一就是担保人的支持。除其他事项外,我们每年或更经常地考虑担保人的声誉和信誉,以及各种关键的财务指标,如流动性和净资产,假设这些信息是可用的。我们对担保人信贷实力的评估反映在我们对此类贷款的风险评级中,这与我们的ACL方法直接相关,也是ACL方法的一个组成部分。当贷款进入受损状态时,在确定信贷损失时考虑到可行的担保人支持。
如果我们对担保人信用实力的评估产生了内在的履行能力,我们将向担保人寻求偿还,作为收取过程的一部分,并且已经成功地这样做了。
实质上所有归类为分类的贷款(见注3 “贷款/租赁和信贷损失准备金“综合财务报表附注)由SAD管理。萨德是一个专门的信贷专业小组,负责日常锻炼、商业回收和问题贷款销售的日常管理。其职责包括制定和执行行动计划,评估风险评级,确定备抵的适当性、权责发生制和分类贷款组合的最终可收性。
C&I投资组合
我们通过启动政策管理C&I投资组合中固有的风险,这是一种定义的贷款集中政策,具有既定的限制、持续的贷款级别和投资组合级别的审查、追索权要求和持续的投资组合风险管理活动。我们的C&I投资组合的起源政策包括贷款产品类型的特定政策,如ltv和债务服务覆盖率(视情况而定)。
在C&I组合继续有坚实的起源活动,而我们保持一个高质量的起源重点。我们继续采取积极主动的办法,确定可能面临财务困难的借款人,以便最大限度地利用潜在的解决办法。在贷款开始后,信贷审查小组对新贷款来源的承保质量和风险进行独立的审查和评估。
CRE投资组合
我们管理这个特定于CRE贷款的投资组合中固有的风险,重点关注开发人员的质量以及与每个项目相关的细节。一般情况下,我们应:(1)将贷款限制在商业地产发源时评估价值的80%;(2)要求营业净现金流量为所需利息和本金的120%;(3)如果商业地产非业主占用,则要求预租赁产生盈亏平衡的还本付息。我们积极监测所有cre贷款类型的地理和项目类型集中度和绩效指标,重点关注基于风险评级方法确定的高风险贷款。基于现有和预测市场状况的宏观和贷款级压力测试方案都是CRE投资组合正在进行的投资组合管理过程的一部分。
专业的房地产专业人员发起和管理投资组合。投资组合是按项目类型和贷款规模进行多样化的,这种多样化是该投资组合所采用的信贷风险管理战略的一个重要部分。在贷款开始后,信贷审查小组对新贷款来源的承保质量和风险进行独立的审查和评估。
评估值是与所有来源和更新一起获得的,并在必要的基础上,符合监管要求,并确保有关投资组合持续管理的适当决定反映不断变化的市场条件。评估是从核准的供应商那里获得的,并由一个由认证的评估师组成的内部评估审查小组进行审查,以确保承保过程中使用的估值的质量。我们继续在CRE投资组合中进行持续的投资组合级别的审查.这些审查根据被审查项目的占用水平或销售量制定行动计划。这一高度个性化的过程需要与我们的所有借款人密切合作,以及深入了解cre项目贷款和市场环境。
消费信贷
除其他因素外,消费信贷批准是基于借款人的财务实力和付款历史、风险类型和交易结构。消费者信贷决策一般是在集中的环境中使用决策模型进行的。重要的是,某些了解每个地方地区的人有权作出信贷发放决定,以保持我们对我们所经营的地方社区的关注。每个信贷展期都分配给特定的PD和LGD。PD一般是基于借款人最近的信用评级(FICO),我们每季度更新一次,提供借款人PD的持续视图。LGD与信贷延期相关的抵押品类型有关,通常在贷款期限内不发生变化。这使得亨廷顿能够为信用风险管理和ACL目的维护客户的当前视图。
在消费贷款中,信用风险是从一个部门(即贷款类型、抵押品头寸、地理位置等)来管理的。以及老式的性能分析。所有投资组合部分都不断监测拖欠趋势和其他资产质量指标的变化。我们广泛使用投资组合评估模型来持续监测投资组合的质量,这可能会导致未来启动策略的改变。独立的风险管理小组有一个消费者流程评审组件,以确保消费者信贷流程的有效性和效率。
我们的客户援助小组根据需要通过集中管理的收集和恢复功能启动收集操作。我们采用了一系列收集方法,旨在保持高效率,同时最大限度地提高效率。除了消费贷款组合外,客户援助小组还负责收集所有出售和证券化的消费贷款和租赁。收集实践包括一个单一的接触点,为大多数住宅房地产担保的投资组合。
汽车投资组合
我们在汽车投资组合中的战略继续以高质量的借款人为重点,通过FICO和内部定制评分来衡量,并结合适当的LTV、条款和盈利能力。我们的战略和运营能力使我们能够适当地管理整个投资组合的初始质量,包括我们的新市场。虽然不断增加的发源量和进入新市场可能与风险水平增加有关,但我们相信,我们有纪律的战略和操作流程可以显著减轻这些风险。
我们继续执行我们的价值主张,并利用现有的市场机会。重要的是,我们在扩大投资组合的同时,保持了高信用质量标准。
住宅房地产担保投资组合
确保我们的住宅抵押贷款和住房权益投资组合的财产主要位于我们的地理范围内。亨廷顿继续支持我们的本地市场与所有住宅安全产品的一贯承销。住房抵押投资组合的来源仍然是高质量的,大部分负面信贷影响来自于金融危机之前的贷款。我们的投资组合管理策略与我们的家庭储户小组相关,使我们能够专注于有效地帮助我们的客户为他们的具体情况提供适当的解决方案。
亨廷顿集中承销所有住宅抵押贷款申请,重点关注更高质量的借款人。我们不支持允许负摊销或允许借款人多次付款的住宅抵押贷款。住宅抵押贷款来源于在信贷承销过程中完成的全面评估。我们根据适用的法规更新价值,以便利我们的投资组合管理,以及我们的锻炼和减少损失的功能。
我们受与在二级市场出售的住宅按揭贷款有关的回购风险的影响。已确定了与出售的住宅抵押贷款有关的陈述和担保的适当准备金水平,以解决投资组合中固有的回购风险。
RV和海洋投资组合
我们在房车和海洋投资组合的战略重点是高质量的借款人,结合适当的LTV,条款,和盈利能力。虽然进入新市场可能会增加风险水平,但我们相信,我们有纪律的战略和操作流程可以显著减轻这些风险。
信用质量
(本节应与备注一并阅读。3 “贷款/租赁和信贷损失准备金“综合财务报表附注
我们相信,评估整体信贷质素表现最有意义的方法,是透过对具体表现比率的分析。这一方法构成了以下章节讨论的基础:NPAS、NALS、TDRs、ACL和NCOS。此外,我们还利用拖欠率、风险分布和迁移模式、产品细分和来源趋势来分析我们的信贷质量表现。
信贷质量表现2019由于商业投资组合的波动,比前几个时期更弱。消费者投资组合指标继续反映我们对高质量借款人的关注。净经营组织总数2.65亿美元或0.35%在平均贷款和租赁总额中,比1.45亿美元或0.20%在前一年。有一个29% 增加在前一年的国家行动纲领中。ALLL与贷款和租赁总额的比率从前一年增加了1个基点1.04%.
NPAS和NALS
NPAS由(1)NAL(表示不再产生利息的贷款和租赁)、(2)OREO属性和(3)其他NPA组成。我们的投资组合中的任何贷款都可能在下列政策之前处于非权责发生的状态,当本金或利息的收取有疑问时。此外,当在第7章破产中已解除未确认债务的借款人被确定为抵押品依赖时,该贷款将处于非应计性地位。
商业贷款在逾期90天后处于非应计状态,如果本金和利息的偿还有疑问,则提前偿还。在3.33亿美元与商业相关的NAL中2019年12月31日2.36亿美元,即71%,是逾期不到30天的贷款,表明我们继续致力于积极主动的信贷风险管理。除继续计息的政府机构担保的住宅抵押贷款外,以住房抵押担保的第一留置权贷款在到期150天后仍处于非应计状态。次级留置权住房权益贷款在120天前到期或相关的第一留置权贷款被确定为非应计贷款时处于非权责发生状态。汽车、房车和海运及其他消费贷款一般在逾期120天后全部还清.
当贷款转入非应计项目时,应计利息收入与本年度应计利息收入相抵,而上一年应计金额一般记作信贷损失。根据我们的判断,当借款人恢复支付所需利息和本金的能力,并不再怀疑是否可收回时,贷款或租赁就可以恢复应计制。
下表反映了过去五年中每一年的期末NAL和NPAs的详细情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表10-非应计贷款、租赁和不良资产 |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
非应计贷款和租赁: | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 323 |
| | $ | 188 |
| | $ | 161 |
| | $ | 234 |
| | $ | 175 |
|
商业地产 | 10 |
| | 15 |
| | 29 |
| | 20 |
| | 29 |
|
汽车 | 4 |
| | 5 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 7 |
|
房屋权益 | 59 |
| | 62 |
| | 68 |
| | 72 |
| | 66 |
|
住宅抵押 | 71 |
| | 69 |
| | 84 |
| | 91 |
| | 95 |
|
房车和水警 | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
其他消费者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非应计贷款和租赁共计 | 468 |
| | 340 |
| | 349 |
| | 423 |
| | 372 |
|
其他房地产,净额: | | | | | | | | | |
住宅 | 9 |
| | 19 |
| | 24 |
| | 31 |
| | 24 |
|
商业 | 2 |
| | 4 |
| | 9 |
| | 20 |
| | 3 |
|
其他房地产共计,净额 | 11 |
| | 23 |
| | 33 |
| | 51 |
| | 27 |
|
其他国家行动纲领(1) | 19 |
| | 24 |
| | 7 |
| | 7 |
| | — |
|
不良资产总额 | $ | 498 |
| | $ | 387 |
| | $ | 389 |
| | $ | 481 |
| | $ | 399 |
|
| | | | | | | | | |
非应计贷款和租赁占贷款和租赁总额的百分比 | 0.62 | % | | 0.45 | % | | 0.50 | % | | 0.63 | % | | 0.74 | % |
NPA比(2) | 0.66 |
| | 0.52 |
| | 0.55 |
| | 0.72 |
| | 0.79 |
|
| |
(1) | 其他不良资产包括某些受损的投资证券和/或为出售而持有的非应计贷款。 |
| |
(2) | 不良资产除以贷款和租赁、其他房地产和其他不良资产的总和。 |
2019对决2018
国家行动计划共计增加通过1.11亿美元,或29%,与2018年12月31日。增加的原因是1.35亿美元,或72%, 增加在C&I投资组合中,主要由石油和天然气投资组合驱动。奥利奥的余额比上一年减少了1,200万美元,即52%。
下表列出过去五年中每年到期的90天或90天以上到期贷款和租约:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表11-积欠贷款和租赁 |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
逾期90天或以上的应计贷款和租约: | | | | | | | | | |
商业和工业(1) | $ | 11 |
| | $ | 7 |
| | $ | 9 |
| | $ | 18 |
| | $ | 9 |
|
商业地产 | — |
| | — |
| | 3 |
| | 17 |
| | 10 |
|
汽车 | 8 |
| | 8 |
| | 7 |
| | 10 |
| | 7 |
|
房屋权益 | 14 |
| | 17 |
| | 18 |
| | 12 |
| | 9 |
|
住宅按揭(不包括美国政府担保的贷款) | 20 |
| | 32 |
| | 21 |
| | 15 |
| | 14 |
|
房车和水警 | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
其他消费者 | 7 |
| | 6 |
| | 5 |
| | 4 |
| | 1 |
|
共计,不包括。美国政府担保的贷款 | 62 |
| | 71 |
| | 64 |
| | 77 |
| | 50 |
|
加:美国政府担保的贷款 | 109 |
| | 99 |
| | 51 |
| | 52 |
| | 56 |
|
逾期90天或以上到期的贷款和租赁总额,包括美国政府担保的贷款 | $ | 171 |
| | $ | 170 |
| | $ | 115 |
| | $ | 129 |
| | $ | 106 |
|
比率: | | | | | | | | | |
不包括美国政府担保的贷款,占贷款和租赁总额的百分比 | 0.08 | % | | 0.09 | % | | 0.09 | % | | 0.12 | % | | 0.10 | % |
由美国政府担保,占贷款和租赁总额的百分比 | 0.14 |
| | 0.13 |
| | 0.07 |
| | 0.08 |
| | 0.11 |
|
包括美国政府担保的贷款,占贷款和租赁总额的百分比 | 0.23 |
| | 0.23 |
| | 0.16 |
| | 0.19 |
| | 0.21 |
|
| |
(1) | 数额包括亨廷顿技术,财务,行政租赁拖欠和累积购买受损贷款与收购。 |
TDR贷款
拓展贷款是指向有财政困难的借款人提供优惠的经修改的贷款。TDRS可分为累积贷款或非应计贷款。非应计TDRs包括在NALS中,而应计TDRs被排除在NALS之外,因为根据重组条款应支付的所有合同本金和利息很可能都将被收取。TDRS主要反映了我们减轻损失的努力,积极主动地与有财务困难的借款人合作,或遵守关于处理某些破产申请和解除情况的规定。在过去五年中,TDR总余额的应计部分一直超过80%,表明没有明确的信贷损失,借款者继续每月付款。截至2019年12月31日,完毕77占4.49亿美元以住宅地产(住宅按揭及房屋权益表)作为抵押12)他们需要支付的款项已经到期了。62在过去12个月没有拖欠债务的累积池中所占百分比。从累积部分到非应计部分的迁移是有限的,而且实际上这组贷款中的所有冲销都来自未累积的tdr余额。
下表列出了过去五年中每一年度的累积和非应计TDRs:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表12-应计和不计问题债务重组贷款 |
(百万美元) | 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
TDRS-累积: | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 213 |
| | $ | 269 |
| | $ | 300 |
| | $ | 210 |
| | $ | 236 |
|
商业地产 | 37 |
| | 54 |
| | 78 |
| | 77 |
| | 115 |
|
汽车 | 40 |
| | 35 |
| | 30 |
| | 26 |
| | 25 |
|
房屋权益 | 226 |
| | 252 |
| | 265 |
| | 270 |
| | 199 |
|
住宅抵押 | 223 |
| | 218 |
| | 224 |
| | 243 |
| | 265 |
|
房车和水警 | 3 |
| | 2 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
其他消费者 | 11 |
| | 9 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 4 |
|
TDRs共计-应计 | 753 |
| | 839 |
| | 906 |
| | 830 |
| | 844 |
|
TDRS-不计: | | | | | | | | | |
工商业 | 109 |
| | 97 |
| | 82 |
| | 107 |
| | 57 |
|
商业地产 | 6 |
| | 6 |
| | 15 |
| | 5 |
| | 17 |
|
汽车 | 2 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 6 |
|
房屋权益 | 26 |
| | 28 |
| | 28 |
| | 28 |
| | 21 |
|
住宅抵押 | 42 |
| | 44 |
| | 55 |
| | 59 |
| | 72 |
|
房车和水警 | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他消费者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
TDRs共计-未计 | 186 |
| | 178 |
| | 184 |
| | 204 |
| | 173 |
|
TDRs共计 | $ | 939 |
| | $ | 1,017 |
| | $ | 1,090 |
| | $ | 1,034 |
| | $ | 1,017 |
|
我们的战略是以避免在最初的TDR条款之后作出新的让步的方式来构建TDR。然而,有时需要进行后续修改,例如贷款到期。贷款往往是按照“贸易和发展报告”的条款执行的,新的说明是以类似的修改条款产生的。这些贷款必须符合新的和现有的类似信贷延期的正常承保标准和程序。如果贷款没有按照现有的“贸易和发展报告”条款履行,则通常确定一种个性化的偿还办法。根据公认会计原则,对再融资票据进行评估,以确定其是否被视为新贷款或先前贷款的延续。考虑提供一笔新的贷款,以取消“贸易和发展报告”的指定。如要延续上一份说明,则需要继续指定“贸易和发展报告”。
给予的优惠类型包括低于市场利率、较长的摊销期或延长到期日的变化超出担保品所支持的范围,以及根据借款人在某一时间点的具体需要而获得的本金豁免。我们的政策不限制贷款的修改次数。如果一笔贷款被认为符合借款人和我们双方的最佳利益,它可能会被多次修改。
商业贷款在授予特许权后并不自动被认为是发展中国家积累的贷款。如果贷款处于累积状态,并且根据修改后的条款预计不会出现损失,则修改后的TDR仍处于累积状态。对于在修改前处于非权责发生制状态的贷款,需要在修改后的条件下合理保证偿还,并证明至少有6个月的偿还绩效,才能恢复到累积状态。这六个月的期限可能会在重组日期之前或之后延长.
任何已批准的条款或条件的变化,如果在市场上不容易为该借款人提供,则需要指定为TDR。没有关于取消基于消费贷款支付活动的“贸易和发展报告”指定的规定。当所有合同规定的利息和本金均已支付,且借款人显示出继续按协议付款的财务能力时,可将贷款恢复应计制,同时减少损失的风险。
ACL
我们的信贷储备总额由两个不同的组成部分组成,根据我们的判断,这两个部分都适合于吸收我们的贷款和租赁组合中固有的信贷损失:ALLL和AULC。这些储备加起来构成ACL总额。我们的ACL方法委员会负责制定计算中使用的方法、假设和估计,以及确定ACL的适当性。ALLL
表示在报告日期贷款组合中发生的损失估计数。ALLL的增加是由于记录贷款损失的备抵费用或由于贷款风险评级下调或质量调整而增加的风险水平,而减少则反映了冲销(收回净额)、贷款风险评级升级导致的风险水平降低或贷款出售。AULC是通过将相同的定量准备金确定过程应用于贷款敞口中由适用的资金预期调整的无资金部分来确定的。(见注1 - "重大会计政策“关于合并财务报表的说明)。
我们的ACL评估过程包括对信用质量指标的持续评估,以及对某些ACL基准与当前绩效的比较。虽然ACL的总余额比去年有所增加,但所有相关基准都保持强劲。
下表反映了过去五年来ALLL和AULC每年的活动情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表13-信贷损失准备金汇总表 |
(百万美元) | 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
ALLL,年初 | $ | 772 |
| | $ | 691 |
| | $ | 638 |
| | $ | 598 |
| | $ | 605 |
|
贷款和租赁费用 | | | | | | | | | |
商业: | | | | | | | | | |
工商业 | (160 | ) | | (68 | ) | | (68 | ) | | (77 | ) | | (80 | ) |
商业地产: | | | | | | | | | |
建设 | — |
| | (1 | ) | | 2 |
| | (2 | ) | | (2 | ) |
商业 | (5 | ) | | (10 | ) | | (6 | ) | | (14 | ) | | (16 | ) |
商业地产 | (5 | ) | | (11 | ) | | (4 | ) | | (16 | ) | | (18 | ) |
商业总额 | (165 | ) | | (79 | ) | | (72 | ) | | (93 | ) | | (98 | ) |
消费者: | | | | | | | | | |
汽车 | (57 | ) | | (58 | ) | | (64 | ) | | (50 | ) | | (36 | ) |
房屋权益 | (21 | ) | | (21 | ) | | (20 | ) | | (26 | ) | | (36 | ) |
住宅抵押 | (9 | ) | | (11 | ) | | (11 | ) | | (11 | ) | | (16 | ) |
房车和水警 | (15 | ) | | (14 | ) | | (13 | ) | | (3 | ) | | — |
|
其他消费者 | (95 | ) | | (85 | ) | | (72 | ) | | (44 | ) | | (32 | ) |
总消费者 | (197 | ) | | (189 | ) | | (180 | ) | | (134 | ) | | (120 | ) |
总冲销额 | (362 | ) | | (268 | ) | | (252 | ) | | (227 | ) | | (218 | ) |
收回贷款和租赁费用 | | | | | | | | | |
商业: | | | | | | | | | |
工商业 | 32 |
| | 36 |
| | 26 |
| | 32 |
| | 52 |
|
商业地产: | | | | | | | | | |
建设 | 2 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 3 |
|
商业 | 6 |
| | 27 |
| | 12 |
| | 38 |
| | 31 |
|
商业地产总额 | 8 |
| | 29 |
| | 15 |
| | 42 |
| | 34 |
|
商业总额 | 40 |
| | 65 |
| | 41 |
| | 74 |
| | 86 |
|
消费者: | | | | | | | | | |
汽车 | 25 |
| | 24 |
| | 22 |
| | 18 |
| | 16 |
|
房屋权益 | 13 |
| | 15 |
| | 15 |
| | 17 |
| | 16 |
|
住宅抵押 | 3 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 6 |
|
房车和水警 | 4 |
| | 5 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
其他消费者 | 12 |
| | 9 |
| | 7 |
| | 4 |
| | 6 |
|
总消费者 | 57 |
| | 58 |
| | 52 |
| | 44 |
| | 44 |
|
总回收率 | 97 |
| | 123 |
| | 93 |
| | 118 |
| | 130 |
|
贷款和租赁费用净额 | (265 | ) | | (145 | ) | | (159 | ) | | (109 | ) | | (88 | ) |
贷款和租赁损失准备金 | 277 |
| | 226 |
| | 212 |
| | 169 |
| | 89 |
|
出售和证券化资产的备抵额,或转入待售贷款的备抵额 | (1 | ) | | — |
| | — |
| | (20 | ) | | (8 | ) |
ALLL,年底 | 783 |
| | 772 |
| | 691 |
| | 638 |
| | 598 |
|
AUC,年初 | 96 |
| | 87 |
| | 98 |
| | 72 |
| | 61 |
|
备抵(减少)无准备金贷款承付款和信用证损失 | 10 |
| | 9 |
| | (11 | ) | | 22 |
| | 11 |
|
获得的AULC的公允价值 | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
无准备金的承付款损失 | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
年底 | 104 |
| | 96 |
| | 87 |
| | 98 |
| | 72 |
|
ACL,年底 | $ | 887 |
| | $ | 868 |
| | $ | 778 |
| | $ | 736 |
| | $ | 670 |
|
下表反映了过去五年来,我们的ALLL在各种贷款类别中的分配情况以及所报告的ACL:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表14-信贷损失准备金的分配(1) |
(百万美元) | 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
ACL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 469 |
| | 41 | % | | $ | 422 |
| | 41 | % | | $ | 377 |
| | 40 | % | | $ | 356 |
| | 42 | % | | $ | 299 |
| | 41 | % |
商业地产 | 83 |
| | 8 |
| | 120 |
| | 10 |
| | 105 |
| | 11 |
| | 95 |
| | 11 |
| | 100 |
| | 10 |
|
商业总额 | 552 |
| | 49 |
| | 542 |
| | 51 |
| | 482 |
| | 51 |
| | 451 |
| | 53 |
| | 399 |
| | 51 |
|
消费者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽车 | 57 |
| | 17 |
| | 56 |
| | 16 |
| | 53 |
| | 17 |
| | 48 |
| | 16 |
| | 50 |
| | 19 |
|
房屋权益 | 50 |
| | 12 |
| | 55 |
| | 13 |
| | 60 |
| | 14 |
| | 65 |
| | 15 |
| | 84 |
| | 17 |
|
住宅抵押 | 23 |
| | 15 |
| | 25 |
| | 14 |
| | 21 |
| | 13 |
| | 33 |
| | 12 |
| | 42 |
| | 12 |
|
房车和水警 | 21 |
| | 5 |
| | 20 |
| | 4 |
| | 15 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
其他消费者 | 80 |
| | 2 |
| | 74 |
| | 2 |
| | 60 |
| | 2 |
| | 36 |
| | 1 |
| | 23 |
| | 1 |
|
总消费者 | 231 |
| | 51 |
| | 230 |
| | 49 |
| | 209 |
| | 49 |
| | 187 |
| | 47 |
| | 199 |
| | 49 |
|
ALLL共计 | 783 |
| | 100 | % | | 772 |
| | 100 | % | | 691 |
| | 100 | % | | 638 |
| | 100 | % | | 598 |
| | 100 | % |
AULC | 104 |
| | | | 96 |
| | | | 87 |
| | | | 98 |
| | | | 72 |
| | |
总ACL | $ | 887 |
| | | | $ | 868 |
| | | | $ | 778 |
| | | | $ | 736 |
| | | | $ | 670 |
| | |
ALLL总额占: |
贷款和租赁共计 | | | 1.04 | % | | | | 1.03 | % | | | | 0.99 | % | | | | 0.95 | % | | | | 1.19 | % |
非应计贷款和租赁 | | | 167 |
| | | | 228 |
| | | | 198 |
| | | | 151 |
| | | | 161 |
|
NPAS | | | 157 |
| | | | 200 |
| | | | 178 |
| | | | 133 |
| | | | 150 |
|
| |
(1) | 百分比表示每个贷款和租赁类别占贷款和租赁总额的百分比。 |
2019对决2018
在…2019年12月31日,ALLL是7.83亿美元或1.04%与贷款和租赁总额相比,7.72亿美元占1.03%2018年12月31日。我们认为这一比率是适当的,因为我们的贷款组合的总体中低风险状况,其覆盖水平反映了我们的投资组合的质量和目前的经营环境。我们继续致力于早期识别信贷指标变化的贷款,并为这些贷款制定积极的行动计划。
NCOS
如果发生了损失确认事件,任何投资组合中的贷款都可以在下面描述的保单之前被注销。确认损失的事件包括但不限于破产(无担保)、持续拖欠、丧失抵押品赎回权或收到资产估价,表明该资产是唯一的偿还来源的抵押品缺陷。此外,在第7章的破产申请中,已解除担保品依赖的未确认债务将导致抵押价值估计数的冲销,而在解除债务时,预计的销售成本就会减少。
商业贷款不是冲销就是在90天前减记成可变现净值,但行政小租赁违约除外。汽车贷款、房车贷款、海运贷款和其他消费贷款通常在逾期120天后全部还清.第一留置权和次级留置权住房权益贷款分别按抵押品的估计公允价值(较少预期的销售成本)入账,分别为逾期150天和逾期120天。住宅抵押贷款按抵押品的估计公允价值冲销,低于预期的销售成本,以逾期150天计算。剩余余额处于拖欠状态,直到修改完成,或贷款通过止赎程序。
下表反映了过去五年中每年NCO的详细情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表15-贷款净额和租赁费用 | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
按贷款和租赁类型分列的净冲销额: | | | | | | | | | |
商业: | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 128 |
| | $ | 32 |
| | $ | 42 |
| | $ | 45 |
| | $ | 28 |
|
商业地产: | | | | | | | | | |
建设 | (2 | ) | | (1 | ) | | (5 | ) | | (2 | ) | | (1 | ) |
商业 | (1 | ) | | (17 | ) | | (6 | ) | | (24 | ) | | (15 | ) |
商业地产 | (3 | ) | | (18 | ) | | (11 | ) | | (26 | ) | | (16 | ) |
商业总额 | 125 |
| | 14 |
| | 31 |
| | 19 |
| | 12 |
|
消费者: | | | | | | | | | |
汽车 | 32 |
| | 34 |
| | 42 |
| | 32 |
| | 20 |
|
房屋权益 | 8 |
| | 6 |
| | 5 |
| | 9 |
| | 20 |
|
住宅抵押 | 6 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 10 |
|
房车和水警 | 11 |
| | 9 |
| | 10 |
| | 2 |
| | — |
|
其他消费者 | 83 |
| | 76 |
| | 65 |
| | 41 |
| | 26 |
|
总消费者 | 140 |
| | 131 |
| | 128 |
| | 90 |
| | 76 |
|
净冲销总额 | $ | 265 |
| | $ | 145 |
| | $ | 159 |
| | $ | 109 |
| | $ | 88 |
|
| | | | | | | | | |
净冲销-年化百分比: | | | | | | | | | |
商业: | | | | | | | | | |
工商业 | 0.42 | % | | 0.11 | % | | 0.15 | % | | 0.19 | % | | 0.14 | % |
商业地产: | | | | | | | | | |
建设 | (0.15 | ) | | (0.13 | ) | | (0.36 | ) | | (0.19 | ) | | (0.08 | ) |
商业 | (0.02 | ) | | (0.26 | ) | | (0.10 | ) | | (0.49 | ) | | (0.37 | ) |
商业地产 | (0.04 | ) | | (0.24 | ) | | (0.15 | ) | | (0.44 | ) | | (0.32 | ) |
商业总额 | 0.33 |
| | 0.04 |
| | 0.09 |
| | 0.06 |
| | 0.05 |
|
消费者: | | | | | | | | | |
汽车 | 0.26 |
| | 0.27 |
| | 0.36 |
| | 0.30 |
| | 0.23 |
|
房屋权益 | 0.08 |
| | 0.06 |
| | 0.05 |
| | 0.10 |
| | 0.23 |
|
住宅抵押 | 0.06 |
| | 0.06 |
| | 0.08 |
| | 0.09 |
| | 0.17 |
|
房车和水警 | 0.31 |
| | 0.32 |
| | 0.48 |
| | 0.33 |
| | — |
|
其他消费者 | 6.62 |
| | 6.27 |
| | 6.36 |
| | 5.53 |
| | 5.44 |
|
总消费者 | 0.37 |
| | 0.36 |
| | 0.39 |
| | 0.32 |
| | 0.32 |
|
净冲销额占平均贷款的百分比 | 0.35 | % | | 0.20 | % | | 0.23 | % | | 0.19 | % | | 0.18 | % |
在评估NCO趋势时,了解商业贷款随着时间的推移而恶化的过程是有帮助的。ALLL是与商业投资组合的原始承保相关的风险水平相一致的。作为商业贷款正常投资组合管理过程的一部分,定期审查投资组合中的贷款,并根据更新的风险评级增加或减少ALLL。对于TDR和个别评估的受损贷款,根据具体贷款的贴现现金流量或抵押品价值确定特定准备金。如果必要的话,冲销通常是在特定的ALLL建立之后的一段时间内确认的.消费贷款与商业贷款的处理方式大致相同,根据贷款的风险特点采用越来越多的准备金因素,但除了开发报告外,没有确定消费贷款的特定准备金。总之,如果贷款质量恶化,典型的信贷顺序将是储备期,然后是较高的净结算期,因为以前确定的ALLL被使用。此外,ALLL的增加要么先于NAL的增加,要么伴随NAL的增加。当贷款被归类为NAL时,它会被评估为特定的ALLL或冲销.因此,NAL的增加并不一定会导致ALLL的增加或对更高的未来NCO的期望。
2019对决2018
NCOS增加 1.2亿美元,或83%,在2019。与去年同期相比,增长主要集中在商业投资组合上。
市场风险
市场风险是指利率、汇率、股票价格和商品价格变动可能造成的损失,包括这些因素之间的相关性及其波动。当一种工具的价值与这些外部因素相联系时,持有者将面临市场风险。我们主要面临利率风险,这是因为我们向客户提供了各种各样的金融产品,其次是通过交易证券、我们的经纪交易商子公司拥有的证券、外汇头寸、股票投资和抵押贷款支持证券的投资来为风险定价。
利率风险
我们积极管理利率风险,因为市场利率的变化可能对报告的收益产生重大影响。市场利率的变化可能导致我们的金融工具的公平市场价值、现金流量和净利息收入发生变化。我们力求在净利息收入和资本方面实现持续增长,同时管理市场利率变化引起的波动。ALCO监督利率和抵押贷款价格风险,以及制定风险措施、限制和政策指导方针,以管理利率和抵押贷款价格风险的数额及其对净利息收入和资本的影响。衡量和管理利率风险的责任由公司国库负责。
我们资产负债表上的利率风险包括再价格风险、期权风险和基础风险。再定价风险是由资产和负债组合的期限或重新定价的差异造成的。期权风险来源于投资组合中存在的嵌入期权和许多金融工具,如贷款提前还款期权、存款提前提取期权和利率期权。这些选择让客户有机会在市场利率变化时受益,这通常会给我们带来更高的成本或更低的收入。基础风险是指市场利率或指数之间潜在的潜在关系变化,从而导致收益资产或负债的利润利差缩小。基础风险也存在于受管理的利率负债中,如计息支票账户、储蓄账户和货币市场账户,在这些账户中,由于市场利率水平或方向的变化,市场利率的历史定价关系可能发生变化。利用风险管理工具,包括收益模拟建模和EVE敏感性分析,对利率风险头寸进行度量和监控,这些工具包括短期和长期利率风险敞口。将这些独立的风险度量过程的结果结合起来,可以对我们的短期和长期利率风险有一个相当全面的看法。
利率风险测量的计算和报告的ALCO每月和中华民国至少每季度。所报告的信息包括期间结束结果,并确定任何超出的政策限制,以及对违反政策限制的评估以及解决、缓解或承担风险的行动计划和时间表。
我们使用两种方法来模拟利率风险:风险中的净利息收入(NII)和风险时的股权经济价值(EVE)。
净利息收益模拟分析包括预测利率水平的变化、收益率曲线的形状以及市场利率之间的息差等多种情况下的净利息收益。净利息收入对利率变化的敏感性使用多种利率情景来衡量,包括冲击、渐进式下降、曲线平缓、曲线陡峭以及对可能的利率情景的预测。建模净利息收益对市场利率变化的敏感性在很大程度上取决于建模过程中包含的许多假设。在实际业绩与假设不同的情况下,实际净利息收益敏感性可能与预测不同。在这些模型中使用的假设是我们根据财政部小组进行的研究得出的最佳估计。财政部使用一个数据仓库在交易层面研究利率风险,并使用各种特别报告不断完善假设。有关管理利率负债(例如储蓄账户、货币市场账户和计息支票账户)、余额趋势和重新定价关系的假设和方法反映了我们对预期行为的最佳估计,并定期审查这些假设。
我们也有长期利率风险敞口,这可能无法通过收益敏感性分析得到适当的衡量。ALCO利用EVE研究长期现金流对收益和资本的影响。EVE涉及到在不同的利率情景下,对资产负债表上和表外项目的所有现金流量的现值进行贴现。所有现金流的贴现现值代表了我们的前夜。分析要求修改每一种利率假设情况下的预期现金流量,这将影响贴现现值。大小写度量的数量及其对收益率曲线变化的敏感性,使我们能够衡量资产负债表中的长期重新定价和期权风险。
|
| | | | | | | | |
表16-风险净利息收入 |
| 风险下的净利息收入(%) |
基点变化情景 | -100 |
| | +100 |
| | +200 |
|
董事会政策限制(1) | -2.0 | % | | -2.0 | % | | -4.0 | % |
2019年12月31日 | -0.3 | % | | 1.0 | % | | 2.3 | % |
2018年12月31日 | -2.9 | % | | 2.7 | % | | 5.8 | % |
| |
(1) | -100个基点情景的政策上限从2018年12月31日的-4.0%,到2019年9月30日的-2.0%。 |
上表所列的风险国家信息通报结果反映了管理层每月使用的分析。它模拟了市场利率的渐进-100,+100和+200个基点的平行变化,这是由未来12个月的远期收益率曲线所暗示的。敏感性下降的原因是购买了最低利率以及增加了利率掉期、实际和预测投资组合构成的变化以及市场利率的变动。
我们面临风险的NII在我们董事会对-100,+100和+200个基点方案的政策限制之内。风险资产负债表显示,我们的资产负债表在这两方面都是资产敏感的。2019年12月31日和2018年12月31日.
|
| | | | | | | | |
表17-风险资产的经济价值 |
| 处于风险中的股权再收益的经济价值(%) |
基点变化情景 | -100 |
| | +100 |
| | +200 |
|
董事会政策限制 | -6.0 | % | | -6.0 | % | | -12.0 | % |
2019年12月31日 | -2.9 | % | | -3.1 | % | | -9.1 | % |
2018年12月31日 | -5.8 | % | | 2.3 | % | | 3.1 | % |
上表所列的EVE结果反映了管理层每月使用的分析。它直接模拟了市场利率的100,+100和+200个基点的平行变化。
我们在风险监督委员会(ROC)为-100,+100和+200个基点设定的风险偏好政策范围内。EVE描绘的是-100个基点情景中的资产敏感资产负债表概况,以及由于+100和+200个基点假设中的额外凸性而产生的负债敏感说明。资产敏感性下降的原因是,证券预付速度减慢,存款径流假设发生变化,以及增加了上述利率互换和最低标准。
管理系统更新系统
(本节应与备注一并阅读。5 - “抵押贷款销售和服务权“综合财务报表附注”)
在…2019年12月31日,我们一共2.12亿美元表示服务权的大写管理系统资源220亿美元抵押贷款。其中2.12亿美元, 2.05亿美元用摊销法记录700万美元用公允价值法记录。截至2020年1月1日,亨廷顿进行了一次不可撤销的选举,随后以公允价值衡量所有类别的住宅管理系统,以消除我们的经济对冲和管理系统之间任何潜在的计量不匹配。不可撤销的选举的影响并不重大。
MSR公允价值对利率变动很敏感,因为预计未来的净还本收入取决于基础贷款的预计未清本金余额,可通过预付款项予以减少。提前还款通常在抵押贷款利率下降时增加,而在抵押贷款利率上升时下降。我们还采用套期保值策略来降低MSR公允价值变化或损害的风险。然而,利率的波动会削弱这些经济对冲的有效性。我们报告了抵押银行非利息收入类别中与对冲相关的交易活动的MSR价值网的变化。
抵押贷款的公允价值低于摊销成本的减少将被确认为抵押贷款银行收入的减少。任何公允价值的增加,在先前减值的范围内,都将被确认为抵押银行收入的增加。
MSR资产包括在综合财务报表中的服务权和其他无形资产中。
价格风险
价格风险是指按公允价值记账并按公允价值记账的金融工具价格的逆向变动所造成的损失风险。我们有价格风险的交易证券,证券由我们的经纪交易商子公司,外汇头寸,衍生工具,和股票投资。我们已对交易组合、可维持的外汇风险敞口和可持有的有价证券数额规定了损失限额。
流动性风险
流动性风险是指我们无法及时履行当前和未来的财务义务的可能性。流动性的管理是为了确保稳定、可靠和符合成本效益的资金来源,以满足对信贷、存款提款和投资机会的需求。我们认为核心收益、强劲的资本比率和信贷质量对于维持高信用评级至关重要,这使我们能够以成本效益的方式获得以市场为基础的流动性。我们依靠庞大、稳定的核心存款基础和多样化的批发资金来源来管理流动性风险。ALCO由中华民国委任,负责监管流动资金风险管理,并制定流动资金风险政策及限额。流动性风险由企业财政部集中管理。通过分析所有资金来源的组成,审查未来几个月的预计流动资金承诺,并确定资金的来源和用途,对这一状况进行每日、每周和每月的评估。我们对流动资金状况的整体管理也纳入零售和商业定价政策,以确保核心存款基础稳定。对银行及其母公司及其子公司的流动性风险不断进行审查和管理。此外,流动性工作组定期开会,以查明和监测流动性状况,提供政策指导,审查供资战略,并监督应急筹资计划的遵守和维持情况。
我们的主要流动资金来源是我们的核心存款基础。岩心矿床97%存款总额2019年12月31日。我们也有未使用的批发流动资金来源,包括来自FHLB的预付款,通过资本市场的交易商发行,以及获得通过经纪人签发的存单。流动资金由未支配或未质押的总计投资证券提供。195亿美元截至2019年12月31日。财政部还制定了一项应急资金计划,详细说明在系统性金融市场危机或特定机构压力情况下资金的潜在侵蚀情况。一个机构特定事件的一个例子是,评级机构下调了我们的公共信用评级,原因包括资产质量恶化、对收益收取高额费用、盈利能力下降或其他财务措施,或重大的合并或收购。与我们无关、可能影响我们获得流动性的系统性事件的例子有:恐怖主义或战争、自然灾害、政治事件、大公司、共同基金或对冲基金的违约或破产。同样,市场投机或有关我们或整个银行业的谣言,可能会对正常资金来源的成本和可用性产生不利影响。因此,流动性应急计划概述了解决流动性危机的过程。该计划规定对各种市场条件下的资金来源进行评估。它还指定了特定的角色和职责以及通信协议,以便有效地管理问题期间的流动性。
投资证券组合
(本节应与备注一并阅读。4 - “投资证券及其他证券“综合财务报表附注
我们的投资证券组合是根据既定的ALCO目标进行评估的。不断变化的市场状况可能会影响投资组合的盈利能力,以及利率风险敞口的水平。
投资组合的组成和合同期限列于以下两个表:
|
| | | | | | | | | | | |
表18-投资证券和其他证券投资组合汇总表 | | | | | |
(百万美元) | 12月31日, |
可供出售的证券,按公允价值计算: | 2019 | | 2018 | | 2017 |
美国财政部、联邦机构和其他机构证券 | $ | 10,458 |
| | $ | 9,968 |
| | $ | 10,413 |
|
市政证券 | 3,055 |
| | 3,440 |
| | 3,878 |
|
其他 | 636 |
| | 372 |
| | 578 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 14,149 |
| | $ | 13,780 |
| | $ | 14,869 |
|
| | | | | |
持有至到期证券,按成本计算: | | | | | |
联邦机构和其他机构证券 | $ | 9,066 |
| | $ | 8,560 |
| | $ | 9,086 |
|
市政证券 | 4 |
| | 5 |
| | 5 |
|
持有至到期证券共计 | $ | 9,070 |
| | $ | 8,565 |
| | $ | 9,091 |
|
| | | | | |
其他证券: | | | | | |
其他证券,按成本计算: | | | | | |
非有价证券(1) | $ | 387 |
| | $ | 543 |
| | $ | 581 |
|
其他证券,按公允价值计算: | | | | | |
共同基金 | 53 |
| | 20 |
| | 18 |
|
有价证券 | 1 |
| | 2 |
| | 1 |
|
其他证券共计 | $ | 441 |
| | $ | 565 |
| | $ | 600 |
|
年份(2) | 4.5 |
| | 4.3 |
| | 4.3 |
|
| |
(1) | 由FHLB和FRB限制性持股组成,按面值持有。 |
| |
(2) | 平均期限假定以市场为主导的提前偿付率对须提前支付的证券。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表19-投资证券组合组合及到期日 |
| 2019年12月31日 |
| 1年或以下 | | 一年至五年后 | | 从5年到10年 | | 十年后 | | 共计 |
(百万美元) | 金额 | | 产量(1) | | 金额 | | 产量(1) | | 金额 | | 产量(1) | | 金额 | | 产量(1) | | 金额 | | 产量(1) |
可供出售的证券,按公允价值计算: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 10 |
| | 1.68 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 10 |
| | 1.68 | % |
联邦机构: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
住宅CMO | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 127 |
| | 2.62 |
| | 4,958 |
| | 2.59 |
| | 5,085 |
| | 2.59 |
|
住宅MBS | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,222 |
| | 2.94 |
| | 4,222 |
| | 2.94 |
|
商业MBS | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 976 |
| | 2.45 |
| | 976 |
| | 2.45 |
|
其他机构 | 1 |
| | 2.04 |
| | 51 |
| | 2.57 |
| | 113 |
| | 2.52 |
| | — |
| | — |
| | 165 |
| | 2.53 |
|
美国财政部、联邦机构和其他机构共计 | 11 |
| | 1.72 |
| | 51 |
| | 2.58 |
| | 240 |
| | 2.58 |
| | 10,156 |
| | 2.72 |
| | 10,458 |
| | 2.72 |
|
市政证券 | 167 |
| | 3.79 |
| | 1,067 |
| | 3.56 |
| | 1,305 |
| | 3.50 |
| | 516 |
| | 3.77 |
| | 3,055 |
| | 3.58 |
|
私人标签 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 1.24 |
| | 2 |
| | 1.24 |
|
资产支持证券 | 48 |
| | 2.66 |
| | 31 |
| | 3.39 |
| | 49 |
| | 3.65 |
| | 451 |
| | 3.13 |
| | 579 |
| | 3.15 |
|
公司债务 | 2 |
| | 3.52 |
| | 37 |
| | 3.65 |
| | 12 |
| | 3.96 |
| | — |
| | — |
| | 51 |
| | 3.72 |
|
其他证券/主权债务 | 1 |
| | 3.01 |
| | 3 |
| | 2.60 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 2.68 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 229 |
| | 3.45 | % | | $ | 1,189 |
| | 3.52 | % | | $ | 1,606 |
| | 3.37 | % | | $ | 11,125 |
| | 2.79 | % | | $ | 14,149 |
| | 2.93 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期证券,按成本计算: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 30 |
| | 3.16 | % | | $ | 2,321 |
| | 2.62 | % | | $ | 2,351 |
| | 2.63 | % |
住宅MBS | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,463 |
| | 2.95 |
| | 2,463 |
| | 2.95 |
|
商业MBS | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 114 |
| | 3.08 |
| | 3,845 |
| | 2.60 |
| | 3,959 |
| | 2.61 |
|
其他机构 | — |
| | — |
| | 17 |
| | 2.15 |
| | 156 |
| | 2.50 |
| | 120 |
| | 2.53 |
| | 293 |
| | 2.49 |
|
联邦机构和其他机构共计 | — |
| | — |
| | 17 |
| | 2.15 |
| | 300 |
| | 2.78 |
| | 8,749 |
| | 2.70 |
| | 9,066 |
| | 2.70 |
|
市政证券 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 2.63 |
| | 4 |
| | 2.63 |
|
持有至到期证券共计 | $ | — |
| | — | % | | $ | 17 |
| | 2.15 | % | | $ | 300 |
| | 2.78 | % | | $ | 8,753 |
| | 2.70 | % | | $ | 9,070 |
| | 2.70 | % |
| |
(1) | 加权平均收益率是在完全应税等值的基础上使用摊销成本计算的,如果适用的话,假设税率为21%。 |
银行流动资金和资金来源
我们为世界银行提供资金的主要来源是零售和商业核心存款。在…2019年12月31日,这些核心存款73%资产总额(105%贷款总额)。其他流动性来源包括非核心存款、FHLB预付款、批发债务工具和证券化。活期存款透支已重新归类为贷款余额,2 500万美元和2 300万美元在…2019年12月31日和2018年12月31日分别。
下表列出某些存款的合同到期日2019年12月31日.
|
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表20-定期存款、经纪存款和可转让CD的到期日 | |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 3个月 或更少 | | 3个月 至6个月 | | 6个月 至12个月 | | 12个月 或更多 | | 共计 |
其他国内定期存款250 000美元或更多以及代理存款和可转让CD | $ | 2,903 |
| | $ | 326 |
| | $ | 192 |
| | $ | 47 |
| | $ | 3,468 |
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100,000美元或以上的其他国内定期存款以及代理存款和可转让CD | $ | 3,426 |
| | $ | 816 |
| | $ | 455 |
| | $ | 183 |
| | $ | 4,880 |
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下表列出了过去三年中每年的存款组成细节:
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表21-存款组成 | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 (1) | | 2017 |
按类别分列: | | | | | | | | | | | |
活期存款.无利息 | $ | 20,247 |
| | 25 | % | | $ | 21,783 |
| | 26 | % | | $ | 21,546 |
| | 28 | % |
活期存款.生息 | 20,583 |
| | 25 |
| | 20,042 |
| | 24 |
| | 18,001 |
| | 23 |
|
货币市场存款 | 24,726 |
| | 30 |
| | 22,721 |
| | 27 |
| | 20,690 |
| | 27 |
|
储蓄和其他国内存款 | 9,549 |
| | 12 |
| | 10,451 |
| | 12 |
| | 11,270 |
| | 15 |
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核心存单(2) | 4,356 |
| | 5 |
| | 5,924 |
| | 7 |
| | 1,934 |
| | 3 |
|
核心存款共计: | 79,461 |
| | 97 |
| | 80,921 |
| | 96 |
| | 73,441 |
| | 96 |
|
其他国内存款250 000美元或更多 | 313 |
| | — |
| | 337 |
| | — |
| | 239 |
| | — |
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经纪存款和可转让CD | 2,573 |
| | 3 |
| | 3,516 |
| | 4 |
| | 3,361 |
| | 4 |
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存款总额 | $ | 82,347 |
| | 100 | % | | $ | 84,774 |
| | 100 | % | | $ | 77,041 |
| | 100 | % |
核心存款共计: | | | | | | | | | | | |
商业 | $ | 34,957 |
| | 44 | % | | $ | 37,268 |
| | 46 | % | | $ | 34,273 |
| | 47 | % |
消费者 | 44,504 |
| | 56 |
| | 43,653 |
| | 54 |
| | 39,168 |
| | 53 |
|
岩心沉积总量 | $ | 79,461 |
| | 100 | % | | $ | 80,921 |
| | 100 | % | | $ | 73,441 |
| | 100 | % |
| |
(1) | 2018年12月31日,包括2.1亿美元的无利息存款和6.62亿美元的利息存款。 |
银行维持FHLB和联邦储备银行贴现窗口的借贷能力。该银行不认为从联邦储备银行贴现窗口借款能力是流动性的主要来源。向联邦储备银行贴现窗口和FHLB认捐的贷款和证券总额为396亿美元。465亿美元在…2019年12月31日和2018年12月31日分别。
如果我们无法通过核心存款获得足够的流动性,我们就可以通过批发融资、资产证券化或出售来满足我们的流动性需求。批发资金来源包括其他25万美元或更多的国内存款、经纪存款和可转让的CDS、短期借款和长期债务。在…2019年12月31日,批发资金总额为153亿美元, 增加从…145亿美元在…2018年12月31日。与前一年年底相比,这一增长主要与短期借款和发行长期债务的增加有关,但中介存款和可转让CDS的减少部分抵消了这一增长。
在…2019年12月31日我们相信世界银行在可预见的将来有足够的流动资金来履行其现金流动义务。
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表22-商业贷款的到期日 |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 一年 或更少 | | 一到 五年 | | 后 五年 | | 共计 | | 百分比 占总数 |
工商业 | $ | 8,086 |
| | $ | 18,728 |
| | $ | 3,850 |
| | $ | 30,664 |
| | 82 | % |
商业地产-建造 | 414 |
| | 628 |
| | 81 |
| | 1,123 |
| | 3 |
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商业地产-商业地产 | 947 |
| | 3,328 |
| | 1,276 |
| | 5,551 |
| | 15 |
|
共计 | $ | 9,447 |
| | $ | 22,684 |
| | $ | 5,207 |
| | $ | 37,338 |
| | 100 | % |
可变利率 | $ | 7,740 |
| | $ | 18,176 |
| | $ | 3,159 |
| | $ | 29,075 |
| | 78 | % |
固定利率 | 1,707 |
| | 4,508 |
| | 2,048 |
| | 8,263 |
| | 22 |
|
共计 | $ | 9,447 |
| | $ | 22,684 |
| | $ | 5,207 |
| | $ | 37,338 |
| | 100 | % |
占总数的百分比 | 25 | % | | 61 | % | | 14 | % | | 100 | % | | |
在…2019年12月31日,为确保公众存款和信托存款、交易账户负债、美国国债和证券回购协议而认捐的投资证券的市场价值共计38亿美元。没有一个发行人的证券,不是政府或政府赞助的,超过。10%股东权益2019年12月31日.
母公司流动性
母公司的资金需求主要包括股东红利、债务偿还、所得税、运营费用、非银行子公司的资金、我们股票的回购和收购。母公司从银行收到的股息和利息、从直接子公司收到的利息和股息、从联邦综合报税表中包括的子公司征收的净税、向子公司提供的服务的费用以及债务证券的发行,获得资金。
在…2019年12月31日和2018年12月31日,母公司31亿美元和24亿美元分别为现金和现金等价物。
在……上面2020年1月22日,董事会宣布季度普通股现金红利$0.15按普通股计算。股利应在2020年4月1日,给记录在案的股东2020年3月18日。根据当前季度股息$0.15按普通股计算,普通股股利所需现金估计约为1.53亿美元每季度。在……上面2020年1月22日,董事会宣布季度期B系列、C系列、D系列和E系列优先股股息应在2020年4月15日对记录在案的股东2020年4月1日。B系列优先股所需现金需求预计将低于100万美元每季度。C系列、D系列和E系列所需现金需求预计约为200万美元, 900万美元,和700万美元每季度。
期间2019,世界银行支付了优先和共同的红利4 500万美元和6.4亿美元分别。期间2019银行还向控股公司偿还了6.83亿美元的次级债务。为了满足任何额外的流动性需求,母公司可以不时发行债券或股票证券。
表外安排
在正常的业务过程中,我们进行各种表外安排.这些安排包括承诺提供信贷、利率互换和下限、由世界银行签发的备用信用证所载的金融担保以及银行出售抵押贷款的承诺。
提供信贷的承诺
提供信贷的承诺通常有固定的到期日期、可变利率,并包含允许亨廷顿在客户信贷质量显著下降时终止或重新谈判合同的条款。这些安排通常要求客户支付一项费用,其定价依据的是当时的市场条件、信贷质量、筹资的可能性和其他相关因素。由于这些承付款中有许多预计将在未动用的情况下到期,因此合同金额不一定表示未来所需现金。这些金融工具产生的利率风险由于其主要是短期、可变利率性质而微不足道。见注21 - “承付款和或有负债“综合财务报表附注,以获得更多资料。
利率互换
资产负债表套期保值活动被安排接受套期保值会计处理,分为公允价值套期保值或现金流套期保值。购买公允价值对冲是为了将存款和长期债务从固定利率债务转换为浮动利率。现金流量对冲也用于将提供给客户的浮动利率贷款转换为固定利率贷款。见注19 - “衍生金融工具“综合财务报表附注,以获得更多资料。
备用信用证
备用信用证是为保证客户对第三方的履约而发出的有条件的承诺.这些担保主要是为了支持公共和私人借贷安排,包括商业票据、债券融资和类似交易。这些安排大多在两年内到期,预计不会到期。备用信用证包括在确定风险为基础的资本数额,母公司和银行必须持有。通过我们的信贷过程,我们监测未结清的备用信用证的信用风险.当有可能开出备用信用证而未全额偿还时,损失将在信贷损失准备金中确认。见注21 - “承付款和或有负债“综合财务报表附注,以获得更多资料。
出售贷款的承诺
与我们的抵押贷款相关的活动支持对客户的抵押贷款定价承诺的套期保值和对第三方的二次销售。此外,我们还承诺出售住宅房地产贷款。这些合同不到一年就到期了。见注21 - “承付款和或有负债“综合财务报表附注,以获得更多资料。
我们相信,资产负债表外的安排在我们的流动性风险管理过程中得到了适当的考虑. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表23-合同义务(1) |
(百万美元) | 2019年12月31日 |
| 不足1年 | | 1至3 年数 | | 3至5 年数 | | 比 5年 | | 共计 |
未规定期限的存款 | $ | 77,066 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 77,066 |
|
存单及其他定期存款 | 4,671 |
| | 566 |
| | 44 |
| | — |
| | 5,281 |
|
短期借款 | 2,606 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,606 |
|
长期债务 | 2,407 |
| | 4,407 |
| | 2,025 |
| | 1,005 |
| | 9,844 |
|
业务租赁债务 | 48 |
| | 81 |
| | 61 |
| | 86 |
| | 276 |
|
采购承付款 | 111 |
| | 117 |
| | 14 |
| | 8 |
| | 250 |
|
操作风险
操作风险是指因人为错误、内部系统和控制不足或失败而造成损失的风险,包括使用可能无法充分预测未来结果的财务或其他定量方法;违反或不遵守法律、规则、条例、规定的做法或道德标准;以及外部影响,如市场条件、欺诈活动、灾害和安全风险。我们不断努力加强内部控制制度,以确保遵守法律、规则和条例,并改进对操作风险的监督。我们积极监测网络攻击,如与在线欺骗和丢失敏感客户数据有关的企图。我们评估内部系统、流程和控制,以减少网络攻击造成的损失,到目前为止,还没有遭受任何物质损失。
我们管理网络安全风险的目标是避免或尽量减少外部威胁事件或其他侵入我们系统的努力的影响。我们努力实现这一目标,加强网络和系统抵御攻击,并努力管理我们的数据和通信环境中的可见性和监控控制,以便在攻击者有机会计划和执行自己的目标之前识别事件并作出反应。为此,我们采用了一套深入防御策略,包括努力降低我们作为目标的吸引力,使我们更不容易受到威胁,同时投资于快速探测和反应的威胁分析能力。与网络安全有关的潜在担忧可能会升级到我们的董事会级技术。
委员会,视情况而定。作为对整体网络安全风险管理的补充,我们采用了一些内部培训方法,正式通过必修课程,并通过书面通信和其他更新进行非正式培训。实施了内部政策和程序,以鼓励报告潜在的网络钓鱼攻击或其他安全风险。我们还使用第三方服务来测试我们的网络安全风险管理框架的有效性,任何此类第三方都必须遵守我们关于信息安全和保密的政策。
为了减轻操作风险,我们有一个操作风险委员会、一个法律、监管和合规委员会、一个资金流动委员会和一个第三方风险管理委员会。除其他职责外,这些委员会的职责包括建立和维持管理信息系统,以监测物质风险,查明可能产生重大影响的潜在关切、风险或趋势,并确保制定建议以解决已查明的问题。此外,我们还有一个模型风险监督委员会,负责描述如何评估和管理模型风险的策略和过程,以及如何应用治理流程在整个企业实施这些实践。这些委员会向风险管理委员会报告任何重大调查结果和建议。潜在的忧虑可能会在适当情况下升级到我国和审计委员会。第三方风险管理委员会酌情将重大调查结果或问题升级到理事会技术委员会。
该框架的目标是实施有效的操作风险技术和战略;尽量减少业务、欺诈和法律损失;尽量减少设计不当的模型的影响,并提高我们的整体绩效。
合规风险
金融机构在联邦和州两级都受许多法律、规则和条例的约束。这些基础广泛的法律、规则和条例包括但不限于与反洗钱、贷款限制、客户隐私、公平贷款、禁止不公平、欺骗性或虐待行为或做法有关的期望、对现役军人的保护以及社区再投资。最近的监管变化的数量和复杂性增加了我们的整体合规风险。因此,我们利用各种资源帮助确保期望得到满足,包括一个专门致力于确保我们符合所有适用的法律、规则和条例的合规专家小组。我们的同事接受了一些广泛的法律和法规的培训,包括但不限于反洗钱和客户隐私。此外,从事贷款活动的同事还接受有关防洪、平等信贷机会、公平贷款和/或其他与扩大信贷有关的法律和条例的培训。我们制定了一个高标准的期望,以坚持遵守管理,并寻求不断提高我们的表现。
资本
(本节应与“监管事项“第一部分所列一节,第1项:业务和注意事项22 - “其他管理事项“综合财务报表附注
监管资本和股东权益均由银行管理,并在合并的基础上进行。我们有一个积极的计划管理资本,并保持一个全面的程序,以评估公司的整体资本充足性。我们相信,我们目前的监管资本和股东权益水平都是足够的。
监管资本
我们必须遵守“巴塞尔协议III”的资本要求,包括按照最终资本规则D部分计算风险加权资产的标准化方法。下表列出了计算某些财务比率所需的风险加权资产和其他财务数据,包括CET 1,我们使用CET 1来衡量资本充足率。
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| | | | | | | |
表24-现行监管标准下的资本(“巴塞尔协议三”) |
| 12月31日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
CET 1风险资本比率: | | | |
股东权益总额 | $ | 11,795 |
| | $ | 11,102 |
|
资本管制调整: | | | |
股东优先股及相关盈余 | (1,207 | ) | | (1,207 | ) |
累计其他综合损失(收入)抵销 | 256 |
| | 609 |
|
商誉和其他无形资产,扣除税后 | (2,153 | ) | | (2,200 | ) |
因税收损失和抵免结转而产生的递延税款资产 | (44 | ) | | (33 | ) |
CET 1资本 | 8,647 |
| | 8,271 |
|
额外一级资本 | | | |
股东优先股及相关盈余 | 1,207 |
| | 1,207 |
|
一级资本 | 9,854 |
| | 9,478 |
|
长期债务及其他二级资格工具 | 672 |
| | 776 |
|
贷款和租赁损失的合格备抵 | 887 |
| | 868 |
|
风险资本总额 | $ | 11,413 |
| | $ | 11,122 |
|
风险加权资产 | $ | 87,512 |
| | $ | 85,687 |
|
CET 1风险资本比率 | 9.88 | % | | 9.65 | % |
其他监管资本数据: | | | |
一级风险资本比率 | 11.26 |
| | 11.06 |
|
总风险资本比率 | 13.04 |
| | 12.98 |
|
一级杠杆比率 | 9.26 |
| | 9.10 |
|
|
| | | | | | | |
表25-资本充足性-非监管性(非公认会计原则) |
(百万美元) | 12月31日, |
| 2019 | | 2018 |
合并资本计算: | | | |
普通股股东权益 | $ | 10,592 |
| | $ | 9,899 |
|
优先股股东权益 | 1,203 |
| | 1,203 |
|
股东权益总额 | 11,795 |
| | 11,102 |
|
善意 | (1,990 | ) | | (1,989 | ) |
其他无形资产(1) | (183 | ) | | (222 | ) |
有形资产总额 | 9,622 |
| | 8,891 |
|
优先股股东权益 | (1,203 | ) | | (1,203 | ) |
有形普通股权益总额 | $ | 8,419 |
| | $ | 7,688 |
|
总资产 | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
|
善意 | (1,990 | ) | | (1,989 | ) |
其他无形资产(1) | (183 | ) | | (222 | ) |
有形资产总额 | $ | 106,829 |
| | $ | 106,570 |
|
有形资产/有形资产比率 | 9.01 | % | | 8.34 | % |
有形普通股/有形资产比率 | 7.88 |
| | 7.21 |
|
有形普通股/RWA比率 | 9.62 |
| | 8.97 |
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下表列出过去两年综合和银行两级的某些监管资本数据:
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| | | | | | | | |
表26-监管资本数据 | | | | |
| | 12月31日, |
(百万美元) | | 巴塞尔协议三 |
| | 2019 | | 2018 |
风险加权资产总额 | 合并 | $ | 87,512 |
| | $ | 85,687 |
|
| 银行 | 87,298 |
| | 85,717 |
|
CET 1风险资本 | 合并 | 8,647 |
| | 8,271 |
|
| 银行 | 9,747 |
| | 8,732 |
|
一级风险资本 | 合并 | 9,854 |
| | 9,478 |
|
| 银行 | 10,621 |
| | 9,611 |
|
二级风险资本 | 合并 | 1,559 |
| | 1,644 |
|
| 银行 | 1,243 |
| | 1,893 |
|
风险资本总额 | 合并 | 11,413 |
| | 11,122 |
|
| 银行 | 11,864 |
| | 11,504 |
|
CET 1风险资本比率 | 合并 | 9.88 | % | | 9.65 | % |
| 银行 | 11.17 |
| | 10.19 |
|
一级风险资本比率 | 合并 | 11.26 |
| | 11.06 |
|
| 银行 | 12.17 |
| | 11.21 |
|
总风险资本比率 | 合并 | 13.04 |
| | 12.98 |
|
| 银行 | 13.59 |
| | 13.42 |
|
一级杠杆比率 | 合并 | 9.26 |
| | 9.10 |
|
| 银行 | 10.01 |
| | 9.23 |
|
在…2019年12月31日,我们维持了巴塞尔协议III的资本比率,超过了FRB制定的资本充足的标准。2019年,所有资本比率都受到回购3 140万股普通股的影响。
股东权益
我们主要通过保留收益、扣除股息和回购股票来产生股东权益。股东权益的其他潜在来源包括发行普通股和优先股。我们的目标是保持与我们的风险状况和风险容忍目标相称的资本数额,以满足监管和市场预期,并为未来的增长和商业机会提供所需的灵活性。
股东权益总额118亿美元在…2019年12月31日..增加的7亿美元与2018年12月31日.
2019年6月27日,亨廷顿宣布将拟议的资本行动纳入亨廷顿2019年的基本建设计划。这些行动包括:从2019年第三季度开始,将每股普通股的季度股息增加7%,至0.15美元;在接下来的四个季度(2019年7月1日至2020年6月30日),回购至多5.13亿美元的普通股;以及维持未发行优先股和信托优先股的股息。任何资本行动,包括上述设想,均须经亨廷顿董事会批准。
2019年7月17日,董事会授权在2020年第二季度前四个季度回购至多5.13亿美元的普通股。根据授权购买普通股可包括公开市场购买、私下谈判交易和加速回购计划。在2019 第四季度,亨廷顿总共购买了1 310万加权平均股价$14.96.
股利
我们认为纪律严明的资本管理是一个关键目标,股息是其中一个组成部分。我们强劲的资本充足率和持续盈利增长的预期使我们继续积极探索更多的资本管理机会。
股票回购
董事会不时授权公司回购我们普通股的股份。尽管我们在董事会批准回购股票时宣布,我们通常不会在回购股票之前发出任何公开通知。未来的股票回购可以是私人回购或公开市场回购,包括大宗交易、加速或延迟的大宗交易、远期交易和类似交易。各种因素决定了我们回购股票的数量和时间,包括我们的资本要求、我们期望为雇员福利计划和收购发行的股票数量、市场条件(包括我们股票的交易价格)以及监管和法律考虑。年内回购普通股3140万股2019.
商业部门讨论
概述
我们的业务部门是基于我们内部一致的部门领导结构,这是我们监控结果和评估业绩的方式。我们有四主要业务部门:消费者与商业银行, 商业银行, 车辆财务,和区域银行与亨廷顿私人客户集团 (RBHPCG)。这个财务处/其他职能包括技术和运营、其他未分配资产、负债、收入和费用。
业务部门的结果是根据我们的管理实践来确定的,管理实践将资产负债表和损益表项目分配给每个业务部门。这一过程是围绕我们的组织和管理结构设计的,因此得出的结果不一定与其他金融机构公布的类似信息相比较。
关于2018年和2017年商业部门趋势的讨论,见“第二部分,项目7:管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”,业务部分讨论包括在2018年表格10-K中,于2019年2月15日提交证券交易委员会。
收入分享
收入记录在负责相关产品或服务的业务部门。费用分摊记录用于将此类收入的一部分分配给涉及向客户销售或向客户提供服务的其他业务部门。业务部门的业务结果反映了这些费用分摊分配。
费用分配
发展业务部门报告的管理过程利用各种估计和分配方法来衡量业务部门的业绩。费用是用两阶段的方法分配给业务部门的.第一阶段包括测量和分配单位成本(以活动为基础的成本)与产品来源和服务有关的活动。这些以活动为基础的成本将根据数量扩大,由此产生的数额分配给拥有相关产品的业务部门。第二阶段包括向所有人分摊间接费用。四来自财务处/其他。我们采用了一种完全分配的方法,在这种方法中,所有财务处/其他除报告的重大项目(如果有的话)和少量其他剩余的未分配费用外,费用分配给这四个业务部门。
资金转移定价
我们使用一种主动和集中的FTP方法将适当的净利息收入分配给业务部门。FTP方法的目的是通过提供相应的资产和负债期限融资,从业务部门转移利率风险。其结果是将利率风险的财务影响、管理和报告集中在财务处/其他在可以集中监视和管理的地方运行。这个财务处/其他职能费用(贷项)每个业务部门持有(或支付资金)的资产的内部资金成本。FTP利率基于可比较期间资产(或负债)的当前市场利率。在2019年期间,该公司更新和完善了其FTP方法,主要涉及存款资金成本的分配。以下所列前期数额已重报,以反映新的方法。
按业务部门分列的净收入
下表按业务部门开列了过去三年的净收入:
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| | | | | | | | | | | |
表27-按业务部门分列的净收入 |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
消费者与商业银行 | $ | 635 |
| | $ | 502 |
| | $ | 374 |
|
商业银行 | 553 |
| | 624 |
| | 496 |
|
车辆财务 | 172 |
| | 162 |
| | 154 |
|
RBHPCG | 113 |
| | 119 |
| | 103 |
|
财务处/其他 | (62 | ) | | (14 | ) | | 59 |
|
净收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
财务处/其他
这个财务处/其他功能包括与资产、负债和权益有关的收入和费用,这些资产、负债和权益没有直接转让或分配给四商业部门。资产包括投资证券和银行拥有的人寿保险。净利息收入包括管理我们的投资证券投资组合的影响、用于对冲利率敏感性的衍生品的净影响以及如上所述的与FTP方法相关的财务影响。非利息收入包括未分配给其他业务部门的杂项费用收入,如银行拥有的人寿保险收入和证券以及交易资产损益。非利息费用包括某些公司行政费用和其他未分配给其他业务部门的杂项费用。虽然我们的整体有效税率较低,但在2018年1月1日前,各业务组别的入息税拨备按法定的21%税率及35%的税率计算。因此,财务处/其他部门反映的是所得税抵免额,即较低的实际税率与当时用于将所得税分配给业务部门的法定税率之间的差额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消费者与商业银行 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
表28-消费者和商业银行的主要业绩指标 |
| 截至12月31日的年度, | | 2018年的变化 | | |
(百万美元,除非另有说明) | 2019 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 | | 2017 |
净利息收入 | $ | 1,766 |
| | $ | 1,727 |
| | $ | 39 |
| | 2 | % | | $ | 1,581 |
|
信贷损失准备金 | 114 |
| | 137 |
| | (23 | ) | | (17 | ) | | 105 |
|
无利息收入 | 825 |
| | 744 |
| | 81 |
| | 11 |
| | 740 |
|
无利息费用 | 1,673 |
| | 1,699 |
| | (26 | ) | | (2 | ) | | 1,641 |
|
所得税准备金 | 169 |
| | 133 |
| | 36 |
| | 27 |
| | 201 |
|
净收益 | $ | 635 |
| | $ | 502 |
| | $ | 133 |
| | 26 | % | | $ | 374 |
|
雇员人数(平均全职雇员) | 8,000 |
| | 8,348 |
| | (348 | ) | | (4 | )% | | 8,595 |
|
平均资产总额 | $ | 25,411 |
| | $ | 25,147 |
| | $ | 264 |
| | 1 |
| | $ | 24,134 |
|
平均贷款/租约总额 | 22,130 |
| | 22,037 |
| | 93 |
| | — |
| | 21,010 |
|
平均存款总额 | 51,645 |
| | 47,782 |
| | 3,863 |
| | 8 |
| | 45,226 |
|
净利差 | 3.37 | % | | 3.56 | % | | (0.19 | )% | | (5 | ) | | 3.45 | % |
NCOS | $ | 128 |
| | $ | 108 |
| | $ | 20 |
| | 19 |
| | $ | 105 |
|
不良资产占平均贷款和租赁的百分比 | 0.58 | % | | 0.49 | % | | 0.09 | % | | 18 |
| | 0.50 | % |
2019对决2018
消费者及商业银行,包括住宅贷款6.35亿美元在……里面2019,增加1.33亿美元,或26%,与5.02亿美元在……里面2018。部分净利息收入增加3 900万美元,或2%,主要原因是平均存款增加。信贷损失准备金减少2 300万美元,或17%。非利息收入增加8 100万美元,或11%,主要原因是抵押贷款银行收入增加,这是由于更高的可销售数量和价差,更高交易量的信用卡交换收入,以及存款账户服务收费收入的增加。非利息费用减少2 600万美元,或2%,由于分公司合并和剥离以及FDIC保险费用减少,人员、占用和设备费用减少。
家庭贷款,经营单位消费者与商业银行,反映由零售分行网络和其他业务部门分配的抵押贷款来源、销售和服务的结果,减去转介费和抵押银行产品的净利息收入。房屋贷款申报净收入2 300万美元2019年的损失800万美元在前一年。总收入增长的主要原因是发源量增加,二级市场利差增加,以及净MSR风险管理。收入的增加被非利息费用的增加部分抵消,这是由于发源量增加和间接费用分配增加而造成的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业银行 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
表29-商业银行的主要业绩指标 |
| 截至12月31日的年度, | | 2018年的变化 | | |
(百万美元,除非另有说明) | 2019 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 | | 2017 |
净利息收入 | $ | 1,037 |
| | $ | 1,013 |
| | $ | 24 |
| | 2 | % | | $ | 975 |
|
信贷损失准备金 | 132 |
| | 42 |
| | 90 |
| | 214 |
| | 33 |
|
无利息收入 | 359 |
| | 321 |
| | 38 |
| | 12 |
| | 286 |
|
无利息费用 | 564 |
| | 502 |
| | 62 |
| | 12 |
| | 465 |
|
所得税准备金 | 147 |
| | 166 |
| | (19 | ) | | (11 | ) | | 267 |
|
净收益 | $ | 553 |
| | $ | 624 |
| | $ | (71 | ) | | (11 | )% | | $ | 496 |
|
雇员人数(平均全职雇员) | 1,317 |
| | 1,256 |
| | 61 |
| | 5 | % | | 1,217 |
|
平均资产总额 | $ | 33,843 |
| | $ | 31,209 |
| | $ | 2,634 |
| | 8 |
| | $ | 29,278 |
|
平均贷款/租约总额 | 27,151 |
| | 26,137 |
| | 1,014 |
| | 4 |
| | 24,988 |
|
平均存款总额 | 21,072 |
| | 22,197 |
| | (1,125 | ) | | (5 | ) | | 21,166 |
|
净利差 | 3.49 | % | | 3.53 | % | | (0.04 | )% | | (1 | ) | | 3.63 | % |
NCOS | $ | 93 |
| | $ | (7 | ) | | $ | 100 |
| | 1,429 |
| | $ | — |
|
不良资产占平均贷款和租赁的百分比 | 0.34 | % | | (0.03 | )% | | 0.37 | % | | 1,233 |
| | — | % |
2019对决2018
商业银行公布的净收益5.53亿美元2019年减少7 100万美元,或11%,与6.24亿美元2018年。部分净利息收入增加2 400万美元,或2%,主要原因是作为资金来源的存款价值较高。净利差下降4个基点,原因是贷款和租赁息差下降,以及11亿美元存款减少。信贷损失准备金增加9 000万美元,或214%,主要原因是9 300万美元相比之下,2019年的净回收率为700万美元在前一年。非利息收入增加美元3 800万,或12这主要是由于资本市场相关收入增加,主要是由于2018年第四季度收购HSE和客户利率衍生产品推动的承销活动增加,以及设备融资相关费用收入增加。非利息费用增加$6 200万,或12%,主要原因是人事费用和分配的间接费用增加,这是由于收购了HSE,以及与采用新的租赁会计准则有关的其他税收,而FDIC保险费用较低部分抵消了这一增加。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
车辆财务 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
表30-车辆财务的主要业绩指标 |
| 截至12月31日的年度, | | 2018年的变化 | | |
(百万美元,除非另有说明) | 2019 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 | | 2017 |
净利息收入 | $ | 397 |
| | $ | 392 |
| | $ | 5 |
| | 1 | % | | $ | 427 |
|
信贷损失备抵(减少备抵) | 44 |
| | 55 |
| | (11 | ) | | (20 | ) | | 63 |
|
无利息收入 | 12 |
| | 11 |
| | 1 |
| | 9 |
| | 14 |
|
无利息费用 | 148 |
| | 143 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 141 |
|
所得税准备金 | 45 |
| | 43 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 83 |
|
净收益 | $ | 172 |
| | $ | 162 |
| | $ | 10 |
| | 6 | % | | $ | 154 |
|
雇员人数(平均全职雇员) | 265 |
| | 264 |
| | 1 |
| | — | % | | 253 |
|
平均资产总额 | $ | 19,393 |
| | $ | 18,430 |
| | $ | 963 |
| | 5 |
| | $ | 16,903 |
|
平均贷款/租约总额 | 19,466 |
| | 18,484 |
| | 982 |
| | 5 |
| | 16,938 |
|
平均存款总额 | 333 |
| | 338 |
| | (5 | ) | | (1 | ) | | 335 |
|
净利差 | 2.04 | % | | 2.12 | % | | (0.08 | )% | | (4 | ) | | 2.52 | % |
NCOS | $ | 43 |
| | $ | 43 |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | 52 |
|
不良资产占平均贷款和租赁的百分比 | 0.22 | % | | 0.23 | % | | (0.01 | )% | | (4 | ) | | 0.31 | % |
2019对决2018
车辆财务报告的净收入1.72亿美元在2019年,增加了1 000万美元,或6%,与1.62亿美元2018年。增加的原因是主要由于新贷款来源的信贷质量持续强劲而导致的信贷损失准备金减少。部分净利息收入增加500万美元或1%,由于10亿美元平均贷款余额增加,由净利差减少8个基点部分抵消。平均贷款的增加包括a6亿美元房车和海洋贷款增加的主要原因是2017年和2018年新市场贷款活动的扩大,同时保持了我们对超级原产的承诺,平均平面图和其他商业贷款增加了3亿美元。净息差下降的主要原因是高收益贷款组合的持续挤兑。非利息费用增加的原因是,为更大的贷款组合和生产水平提供服务的费用较高。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
区域银行与亨廷顿私人客户集团 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
表31-区域银行和亨廷顿私营客户集团的主要业绩指标 |
| 截至12月31日的年度, | | 2018年的变化 | | |
(百万美元,除非另有说明) | 2019 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 | | 2017 |
净利息收入 | $ | 198 |
| | $ | 203 |
| | $ | (5 | ) | | (2 | )% | | $ | 209 |
|
信贷损失备抵(减少备抵) | (3 | ) | | 1 |
| | (4 | ) | | (400 | ) | | — |
|
无利息收入 | 198 |
| | 193 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 189 |
|
无利息费用 | 256 |
| | 244 |
| | 12 |
| | 5 |
| | 239 |
|
所得税准备金 | 30 |
| | 32 |
| | (2 | ) | | (6 | ) | | 56 |
|
净收益 | $ | 113 |
| | $ | 119 |
| | $ | (6 | ) | | (5 | )% | | $ | 103 |
|
雇员人数(平均全职雇员) | 1,057 |
| | 1,026 |
| | 31 |
| | 3 | % | | 1,019 |
|
平均资产总额 | $ | 6,438 |
| | $ | 5,802 |
| | $ | 636 |
| | 11 |
| | $ | 5,198 |
|
平均贷款/租约总额 | 6,132 |
| | 5,487 |
| | 645 |
| | 12 |
| | 4,861 |
|
平均存款总额 | 5,983 |
| | 5,926 |
| | 57 |
| | 1 |
| | 6,097 |
|
净利差 | 3.18 | % | | 3.32 | % | | (0.14 | )% | | (4 | ) | | 3.32 | % |
NCOS | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | 100 |
| | $ | 2 |
|
不良资产占平均贷款和租赁的百分比 | 0.02 | % | | — | % | | 0.02 | % | | 100 |
| | 0.04 | % |
管理资产总额(以十亿计)- | $ | 17.5 |
| | $ | 15.3 |
| | $ | 2.2 |
| | 14 |
| | $ | 18.3 |
|
信托资产总额(以十亿计)- | 121.8 |
| | 105.1 |
| | 16.7 |
| | 16 |
| | 110.1 |
|
EOP-期末。
2019对决2018
RBHPCG报告的净收入1.13亿美元2019年减少600万美元,或5%的净收入1.19亿美元2018年。利息收入净额下降500万美元,或2%,由于净息差减少14个基点,由6亿美元由于商业和抵押贷款的增长,平均贷款增加。非利息收入增加美元五百万,或3%,主要反映了由于销售产量增加和市场同比增长而增加的信任和投资管理收入。非利息费用增加$1 200万,或5%,主要是由于雇用新的销售同事的人事开支增加。
第四季业绩
收益讨论
在2019第四季度,我们公布了3.17亿美元, a 减少的1 700万美元,或5%,从2018第四节。摊薄每股收益2019第四季度$0.28,减少$0.01从去年的季度开始。
利息收入净额/平均资产负债表
金融时报净利息收入2019年第四季度 减少 5 500万美元,或7%,从2018年第四季度。这反映了29基点减少在富时净息差3.12%的收益部分抵消。23亿美元,或2%, 增加平均收益资产。NIM压缩主要反映了29基点按年计算减少平均收益资产收益率。这个减少平均而言,资产收益率主要受本季度利率下降对贷款收益率的影响所驱动。在这些收益和成本中,FTE的净利息收入2019年第四季度包括购买会计影响的1 100万美元,或约4个基点,而去年第一季度为1 700万美元,即约7个基点。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
表32-2019年第四季度的平均收益资产与2018年第四季度的比较 |
| 第四季度 | | 变化 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 |
贷款/租赁 | | | | | | | |
工商业 | $ | 30,373 |
| | $ | 29,557 |
| | $ | 816 |
| | 3 | % |
商业地产 | 6,806 |
| | 6,944 |
| | (138 | ) | | (2 | ) |
商业总额 | 37,179 |
| | 36,501 |
| | 678 |
| | 2 |
|
汽车 | 12,607 |
| | 12,423 |
| | 184 |
| | 1 |
|
房屋权益 | 9,192 |
| | 9,817 |
| | (625 | ) | | (6 | ) |
住宅抵押 | 11,330 |
| | 10,574 |
| | 756 |
| | 7 |
|
房车和水警 | 3,564 |
| | 3,216 |
| | 348 |
| | 11 |
|
其他消费者 | 1,231 |
| | 1,291 |
| | (60 | ) | | (5 | ) |
总消费者 | 37,924 |
| | 37,321 |
| | 603 |
| | 2 |
|
贷款/租约共计 | 75,103 |
| | 73,822 |
| | 1,281 |
| | 2 |
|
证券总额 | 23,161 |
| | 22,656 |
| | 505 |
| | 2 |
|
待售贷款及其他盈利资产 | 1,798 |
| | 1,274 |
| | 524 |
| | 41 |
|
总收益资产 | $ | 100,062 |
| | $ | 97,752 |
| | $ | 2,310 |
| | 2 | % |
的平均收益资产2019年第四季度 增加 23亿美元,或2%,从去年第一季度开始,主要反映了13亿美元,或2%, 增加平均贷款和租赁总额。平均C&I贷款增加 8亿美元,或3%反映了专业银行、资产金融和企业银行业务的增长。平均滞留莫特年龄贷款增加 8亿美元,或7%反映出2019年下半年抵押贷款产量强劲。平均持有待售资产和其他盈利资产增加 5亿美元,或41%,主要是由于证券投资组合重新定位的时机和待售贷款的增加而产生的现金增加。平均证券总额增加 5亿美元,或2%,主要反映了可供销售的投资组合的市价。部分抵消这些增长,平均住房权益贷款和信贷额度减少 6亿美元,或6%反映了消费者偏好的转变。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
表33-2019年第四季度的平均计息负债与2018年第四季度的比较 |
| 第四季度 | | 变化 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 |
有息存款: | | | | | | | |
活期存款:生息 | 20,140 |
| | 19,860 |
| | 280 |
| | 1 |
|
货币市场存款 | 24,560 |
| | 22,595 |
| | 1,965 |
| | 9 |
|
储蓄和其他国内存款 | 9,552 |
| | 10,534 |
| | (982 | ) | | (9 | ) |
核心存单 | 4,795 |
| | 5,705 |
| | (910 | ) | | (16 | ) |
其他国内存款250 000美元或更多 | 313 |
| | 346 |
| | (33 | ) | | (10 | ) |
经纪存款和可转让CD | 2,589 |
| | 3,507 |
| | (918 | ) | | (26 | ) |
计息存款总额 | 61,949 |
| | 62,547 |
| | (598 | ) | | (1 | ) |
短期借款 | 1,965 |
| | 1,006 |
| | 959 |
| | 95 |
|
长期债务 | 9,886 |
| | 8,871 |
| | 1,015 |
| | 11 |
|
利息负债总额 | $ | 73,800 |
| | $ | 72,424 |
| | $ | 1,376 |
| | 2 | % |
的平均利息负债总额2019年第四季度 增加 14亿美元,或2%从去年的季度开始。长期债务增加 10亿美元,或11%,由于过去三个季度发行和到期的长期债务分别为16亿美元和6亿美元。平均短期借款增加 10亿美元,或95%,这是2019年第一季度经纪CDS到期的结果。储蓄和其他国内存款减少 10亿美元,或9%主要反映了消费产品结构的持续变化。平均芯CD减少 9亿美元,或16%,反映与2018年消费者存款增长举措有关的余额的到期日。平均经纪存款和可转让CD减少 9亿美元,或26%,反映了先前提到的经过斡旋的票据到期日。平均货币市场存款增加 20亿美元,或9%主要反映在过去七个季度的促销定价和消费产品结构的持续转变推动下的增长。
信贷损失准备金
信贷损失准备金增加到7 900万美元在2019年第四季度相比较6 000万美元从去年的季度开始。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
无利息收入 | | | | | | | |
| | | | | | | |
表34-2019第四季度非利息收入与2018年第四季度相比 |
| 第四季度 | | 变化 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 |
存款帐户服务费 | $ | 95 |
| | $ | 94 |
| | $ | 1 |
| | 1 | % |
卡及付款处理收入 | 64 |
| | 58 |
| | 6 |
| | 10 |
|
信托和投资管理服务 | 47 |
| | 42 |
| | 5 |
| | 12 |
|
抵押银行收入 | 58 |
| | 23 |
| | 35 |
| | 152 |
|
资本市场收费 | 31 |
| | 34 |
| | (3 | ) | | (9 | ) |
保险收入 | 24 |
| | 21 |
| | 3 |
| | 14 |
|
银行人寿保险收入 | 17 |
| | 16 |
| | 1 |
| | 6 |
|
出售贷款及租契的收益 | 16 |
| | 16 |
| | — |
| | — |
|
证券销售净收益(亏损) | (22 | ) | | (19 | ) | | (3 | ) | | (16 | ) |
其他非利息收入 | 42 |
| | 44 |
| | (2 | ) | | (5 | ) |
非利息收入总额 | $ | 372 |
| | $ | 329 |
| | $ | 43 |
| | 13 | % |
无利息收入2019年第四季度 增加 4 300万美元,或13%从去年的季度开始。抵押银行收入增加 3 500万美元,或152%,主要反映出较高的成交量和整体可销售息差。 净MSR风险管理收入增加了1200万美元。卡及付款处理收入增加 600万美元,或10%主要反映账户活动增加。信托及投资管理服务费增加 500万美元,或12%主要受股市强劲表现的推动。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
无利息费用 | | | | | | | |
| | | | | | | |
表35-非利息支出-2019年第四季度与2018年第四季度相比 |
| 第四季度 | | 变化 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 金额 | | 百分比 |
人事费 | $ | 426 |
| | $ | 399 |
| | $ | 27 |
| | 7 | % |
外部数据处理和其他服务 | 89 |
| | 83 |
| | 6 |
| | 7 |
|
设备 | 42 |
| | 48 |
| | (6 | ) | | (13 | ) |
净占用率 | 41 |
| | 70 |
| | (29 | ) | | (41 | ) |
专业服务 | 14 |
| | 17 |
| | (3 | ) | | (18 | ) |
无形资产摊销 | 12 |
| | 13 |
| | (1 | ) | | (8 | ) |
市场营销 | 9 |
| | 15 |
| | (6 | ) | | (40 | ) |
存款及其他保险费用 | 10 |
| | 9 |
| | 1 |
| | 11 |
|
其他非利息费用 | 58 |
| | 57 |
| | 1 |
| | 2 |
|
非利息费用总额 | $ | 701 |
| | $ | 711 |
| | $ | (10 | ) | | (1 | )% |
雇员人数(平均全职雇员) | 15,495 |
| | 15,657 |
| | (162 | ) | | (1 | )% |
的非利息费用2019年第四季度 减少 1 000万美元,或1%从去年的季度开始。净占用费用减少 2 900万美元,或41%,主要反映出与分行和设施合并有关的费用减少2 400万美元。市场营销减少 600万美元,或40%主要反映了营销活动的节奏。设备减少 600万美元,或13%,主要反映出较低的分行和设施合并相关费用500万美元。人事费增加 2 700万美元,或7%主要反映与2019年第四季度完成的先前宣布的职位裁减有关的1 500万美元支出。外部数据处理和其他服务费用增加 600万美元,或7%,主要原因是2019年第四季度技术投资成本较高以及与技术系统退役有关的300万美元费用。
所得税准备金
(本节应与备注一并阅读。1 - “重大会计政策“和注17 - “所得税“综合财务报表附注
所得税拨备额为5,500万元2019年第四季度而2018年第四季度。的有效税率2019年第四季度和2018年第四季度分别为14.8%和14.6%。截至2019年12月31日,我们的联邦递延税负净额为2.21亿美元,州递延税金净额为3800万美元。
信用质量
NCOS
净冲销增加 2 300万美元到7 300万美元。这个增加受到石油和天然气投资组合的推动,石油和天然气投资组合约占商业净利润总额的一半。消费者支出保持平稳。NCOS表示按年计算的0.39%在本季度的平均贷款和租赁,高于0.39%在上一季度和从0.27%在前一个季度。
nals
资产质量指标与总体预期保持一致。消费者组合指标保持相对稳定,反映了正常的季节性影响。商业投资组合指标反映了石油和天然气投资组合的持续波动,而其余的商业投资组合表现良好。
nals增加 1.28亿美元,或38%,从去年的季度到4.68亿美元,或0.62%贷款和租赁总额。一年比一年增加主要在C&I投资组合中,特别是在石油和天然气投资组合中。奥利奥余额减少 1 200万美元,或52%从去年的季度开始。NPAS增加到4.98亿美元,或0.66%贷款和租赁总额以及OREO。在联系季度的基础上,NALS增加了。3 000万美元,或7%,而NPA增加1 600万美元,或3%.
ACL
(本节应与备注一并阅读。3 - “贷款/租赁和信贷损失准备金“综合财务报表附注
ALLL增加 1 100万美元占贷款和租赁总额的百分比增加到1.04%相比较1.03%一年前。ALLL占期末总NAL的百分比减少到167%从…228%在同一时期。这个增加在ALLL中,主要是贷款增长和投资组合管理活动的结果。我们认为,ALLL和ACL的水平是合适的,因为问题贷款的水平较低,而且目前的贷款和租赁组合的总体构成也很低。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
表36-选定的季度财务信息 |
| 三个月结束 |
(百万美元,但每股数据除外) | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
| 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2019 |
利息收入 | $ | 1,011 |
| | $ | 1,052 |
| | $ | 1,068 |
| | $ | 1,070 |
|
利息费用 | 231 |
| | 253 |
| | 256 |
| | 248 |
|
净利息收入 | 780 |
| | 799 |
| | 812 |
| | 822 |
|
信贷损失准备金 | 79 |
| | 82 |
| | 59 |
| | 67 |
|
扣除信贷损失后的利息收入净额 | 701 |
| | 717 |
| | 753 |
| | 755 |
|
非利息收入总额 | 372 |
| | 389 |
| | 374 |
| | 319 |
|
非利息费用总额 | 701 |
| | 667 |
| | 700 |
| | 653 |
|
所得税前收入 | 372 |
| | 439 |
| | 427 |
| | 421 |
|
所得税准备金(福利) | 55 |
| | 67 |
| | 63 |
| | 63 |
|
净收益 | 317 |
| | 372 |
| | 364 |
| | 358 |
|
优先股股利 | 19 |
| | 18 |
| | 18 |
| | 19 |
|
适用于普通股的净收入 | $ | 298 |
| | $ | 354 |
| | $ | 346 |
| | $ | 339 |
|
普通股已发行 | | | | | | | |
平均-基本 | 1,029 |
| | 1,035 |
| | 1,045 |
| | 1,047 |
|
平均稀释 | 1,047 |
| | 1,051 |
| | 1,060 |
| | 1,066 |
|
终结 | 1,020 |
| | 1,033 |
| | 1,038 |
| | 1,046 |
|
每股账面价值 | $ | 10.38 |
| | $ | 10.37 |
| | $ | 10.08 |
| | $ | 9.78 |
|
每股有形帐面价值(1) | 8.25 |
| | 8.25 |
| | 7.97 |
| | 7.67 |
|
每普通股 | | | | | | | |
净收入-基本收入 | $ | 0.29 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.32 |
|
净收益-稀释 | 0.28 |
| | 0.34 |
| | 0.33 |
| | 0.32 |
|
平均总资产回报率 | 1.15 | % | | 1.37 | % | | 1.36 | % | | 1.35 | % |
平均普通股股东权益回报率 | 11.1 |
| | 13.4 |
| | 13.5 |
| | 13.8 |
|
平均有形普通股股东权益回报率(2) | 14.3 |
| | 17.3 |
| | 17.7 |
| | 18.3 |
|
效率比(3) | 58.4 |
| | 54.7 |
| | 57.6 |
| | 55.8 |
|
有效税率 | 14.8 |
| | 15.4 |
| | 14.6 |
| | 15.0 |
|
保证金分析-占平均收益资产的百分比(5) | | | | | | | |
利息收入(4) | 4.03 | % | | 4.21 | % | | 4.35 | % | | 4.40 | % |
利息费用 | 0.91 |
| | 1.01 |
| | 1.04 |
| | 1.01 |
|
净利差(4) | 3.12 | % | | 3.20 | % | | 3.31 | % | | 3.39 | % |
收入-金融时报 | | | | | | | |
净利息收入 | $ | 780 |
| | $ | 799 |
| | $ | 812 |
| | $ | 822 |
|
FTE调整 | 6 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 7 |
|
利息收入净额(4) | 786 |
| | 805 |
| | 819 |
| | 829 |
|
无利息收入 | 372 |
| | 389 |
| | 374 |
| | 319 |
|
总收入(4) | $ | 1,158 |
| | $ | 1,194 |
| | $ | 1,193 |
| | $ | 1,148 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
表37-选定的季度资本数据 |
资本充足率(“巴塞尔协议三”) | 2019 |
(百万美元) | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
风险加权资产总额 | $ | 87,512 |
| | $ | 86,719 |
| | $ | 86,332 |
| | $ | 85,966 |
|
一级杠杆比率(期末) | 9.26 | % | | 9.34 | % | | 9.24 | % | | 9.16 | % |
CET 1风险资本比率 | 9.88 |
| | 10.02 |
| | 9.88 |
| | 9.84 |
|
一级风险资本比率(期末) | 11.26 |
| | 11.41 |
| | 11.28 |
| | 11.25 |
|
总风险资本比率(期末) | 13.04 |
| | 13.29 |
| | 13.13 |
| | 13.11 |
|
有形普通股/有形资产比率(5)(7) | 7.88 |
| | 8.00 |
| | 7.80 |
| | 7.57 |
|
有形资产/有形资产比率(6)(7) | 9.01 |
| | 9.13 |
| | 8.93 |
| | 8.71 |
|
有形普通股/风险加权资产比率(7) | 9.62 |
| | 9.83 |
| | 9.58 |
| | 9.34 |
|
| |
(2) | 适用于普通股的净收入,不包括无形资产摊销费用,除以普通有形股东权益。平均有形股东权益等于股东权益总额减去平均无形资产和商誉。无形资产和一般无形资产摊销费用扣除递延税款负债. |
| |
(3) | 非利息费用减去无形资产摊销和商誉减值除以FTE净利息收入和不包括证券收益(损失)的非利息收入之和。 |
| |
(5) | 有形普通股权益(总普通股权益减去商誉和其他无形资产)除以有形资产(总资产减去商誉和其他无形资产)。其他无形资产扣除递延税。 |
| |
(6) | 有形资产(总资产减去商誉和其他无形资产)除以有形资产(总资产减去商誉和其他无形资产)。其他无形资产扣除递延税后. |
| |
(7) | 有形资产、有形普通股权益和有形资产是非公认会计原则的财务措施.此外,利用这些金融措施的任何比率也是非公认会计原则的.这些财务措施包括在内,因为它们被认为是分析和评估财务状况和资本实力的关键指标。其他公司可能会以不同的方式计算这些金融措施。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
表38-选定的季度财务信息 |
| 三个月结束 |
(百万美元,但每股数据除外) | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
| 2018 | | 2018 | | 2018 | | 2018 |
利息收入 | $ | 1,056 |
| | $ | 1,007 |
| | $ | 972 |
| | $ | 914 |
|
利息费用 | 223 |
| | 205 |
| | 188 |
| | 144 |
|
净利息收入 | 833 |
| | 802 |
| | 784 |
| | 770 |
|
信贷损失准备金 | 60 |
| | 53 |
| | 56 |
| | 66 |
|
扣除信贷损失后的利息收入净额 | 773 |
| | 749 |
| | 728 |
| | 704 |
|
非利息收入总额 | 329 |
| | 342 |
| | 336 |
| | 314 |
|
非利息费用总额 | 711 |
| | 651 |
| | 652 |
| | 633 |
|
所得税前收入 | 391 |
| | 440 |
| | 412 |
| | 385 |
|
所得税准备金(福利) | 57 |
| | 62 |
| | 57 |
| | 59 |
|
净收益 | 334 |
| | 378 |
| | 355 |
| | 326 |
|
优先股股利 | 19 |
| | 18 |
| | 21 |
| | 12 |
|
适用于普通股的净收入 | $ | 315 |
| | $ | 360 |
| | $ | 334 |
| | $ | 314 |
|
普通股已发行 | | | | | | | |
平均-基本 | 1,054 |
| | 1,085 |
| | 1,103 |
| | 1,084 |
|
平均稀释(1) | 1,073 |
| | 1,104 |
| | 1,123 |
| | 1,125 |
|
终结 | 1,047 |
| | 1,062 |
| | 1,104 |
| | 1,102 |
|
每股账面价值 | $ | 9.46 |
| | $ | 9.17 |
| | $ | 9.30 |
| | $ | 9.17 |
|
每股有形账面价值(2) | 7.34 |
| | 7.06 |
| | 7.27 |
| | 7.12 |
|
每普通股 | | | | | | | |
净收入-基本收入 | $ | 0.30 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.29 |
|
净收益-稀释 | 0.29 |
| | 0.33 |
| | 0.30 |
| | 0.28 |
|
平均总资产回报率 | 1.25 | % | | 1.42 | % | | 1.36 | % | | 1.27 | % |
平均普通股股东权益回报率 | 12.9 |
| | 14.3 |
| | 13.2 |
| | 13.0 |
|
平均有形普通股股东权益回报率(3) | 17.3 |
| | 19.0 |
| | 17.6 |
| | 17.5 |
|
效率比(4) | 58.7 |
| | 55.3 |
| | 56.6 |
| | 56.8 |
|
有效税率 | 14.6 |
| | 14.1 |
| | 13.8 |
| | 15.3 |
|
保证金分析-占平均收益资产的百分比(6) | | | | | | | |
利息收入(5) | 4.34 | % | | 4.16 | % | | 4.07 | % | | 3.91 | % |
利息费用 | 0.93 |
| | 0.84 |
| | 0.78 |
| | 0.61 |
|
净利差(5) | 3.41 | % | | 3.32 | % | | 3.29 | % | | 3.30 | % |
收入-金融时报 | | | | | | | |
净利息收入 | $ | 833 |
| | $ | 802 |
| | $ | 784 |
| | $ | 770 |
|
FTE调整 | 8 |
| | 8 |
| | 7 |
| | 7 |
|
利息收入净额(5) | 841 |
| | 810 |
| | 791 |
| | 777 |
|
无利息收入 | 329 |
| | 342 |
| | 336 |
| | 314 |
|
总收入(5) | $ | 1,170 |
| | $ | 1,152 |
| | $ | 1,127 |
| | $ | 1,091 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
表39-选定的季度资本数据 |
资本充足率(“巴塞尔协议三”) | 2018 |
(百万美元) | 十二月三十一日 | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 3月31日 |
风险加权资产总额 | $ | 85,687 |
| | $ | 83,580 |
| | $ | 82,951 |
| | $ | 81,365 |
|
一级杠杆比率 | 9.10 | % | | 9.14 | % | | 9.65 | % | | 9.53 | % |
一级风险资本比率 | 9.65 |
| | 9.89 |
| | 10.53 |
| | 10.45 |
|
总风险资本比率 | 11.06 |
| | 11.33 |
| | 11.99 |
| | 11.94 |
|
一级共同风险资本比率 | 12.98 |
| | 13.36 |
| | 13.97 |
| | 13.92 |
|
有形普通股/有形资产比率(6)(8) | 7.21 |
| | 7.25 |
| | 7.78 |
| | 7.70 |
|
有形资产/有形资产比率(7)(8) | 8.34 |
| | 8.41 |
| | 8.95 |
| | 8.88 |
|
有形普通股/风险加权资产比率(8) | 8.97 |
| | 8.97 |
| | 9.67 |
| | 9.65 |
|
| |
(1) | 截至2018年3月31日的季度上市加权平均稀释股,包括2008年4月发行的可转换优先股的稀释效应,直到2018年2月22日转换之日为止。 |
| |
(3) | 适用于普通股的净收入,不包括无形资产摊销费用,除以普通有形股东权益。平均有形股东权益等于股东权益总额减去平均无形资产和商誉。无形资产和一般无形资产的摊销费用扣除递延税. |
| |
(4) | 非利息费用减去无形资产摊销和商誉减值除以FTE净利息收入和不包括证券收益(损失)的非利息收入之和。 |
| |
(6) | 有形普通股权益(总普通股权益减去商誉和其他无形资产)除以有形资产(总资产减去商誉和其他无形资产)。其他无形资产扣除递延税。 |
| |
(7) | 有形资产(总资产减去商誉和其他无形资产)除以有形资产(总资产减去商誉和其他无形资产)。其他无形资产扣除递延税后. |
| |
(8) | 有形资产、有形普通股权益和有形资产是非公认会计原则的财务措施.此外,利用这些金融措施的任何比率也是非公认会计原则的.这些财务措施包括在内,因为它们被认为是分析和评估财务状况和资本实力的关键指标。其他公司可能会以不同的方式计算这些金融措施。 |
额外披露
前瞻性陈述
这份报告,包括MD&A,包含了某些前瞻性的陈述,包括但不限于某些计划、期望、目标、预测和陈述,这些都不是历史事实,受到许多假设、风险和不确定性的影响。不描述历史或当前事实的陈述,包括关于信仰和期望的陈述,都是前瞻性的陈述。前瞻性陈述可以通过诸如预期、预期、相信、意图、估计、计划、目标、目标或类似的表达,或未来动词或条件动词,如威尔、可能、可能、应该、会、可能、或类似的变体来识别。前瞻性声明的目的是要遵守1933年“证券法”第27A条、1934年“证券交易法”第21E条和1995年“私人证券诉讼改革法”提供的安全港。
虽然无法保证任何风险和不确定因素或风险因素的清单都是完整的,但以下是某些可能导致实际结果与前瞻性声明中所载或隐含的因素大不相同的因素:总体经济、政治或工业状况的变化;美国财政和货币政策的不确定性,包括美联储的利率政策;全球资本和信贷市场的波动和混乱;利率的变动;利率的变化;利率的改革;对产品定价和服务的竞争压力;成功、影响和我们的商业战略的时机,包括市场接受执行“公平竞争”银行理念的任何新产品或服务;政府行动、审查、审查、改革、条例和解释的性质、范围、时间和结果,包括与“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”和“巴塞尔协议III”监管资本改革有关的措施,以及涉及OCC、美联储、FDIC和CFPB的改革,以及可能影响我们未来结果的其他因素。
所有前瞻性发言只在他们作出的日期和基础上的信息,在当时。我们不承担任何义务,以更新前瞻性报表,以反映情况或事件发生后,前瞻性声明作出,或反映意外事件的发生,除非联邦证券法要求。由于前瞻性陈述涉及重大风险和不确定性,因此应谨慎行事,避免过度依赖此类声明。
非公认会计原则财务措施
本文件包含GAAP财务措施和非GAAP财务措施,管理层认为这有助于理解我们的经营结果或财务状况。在使用非GAAP财务措施的情况下,可以在此找到可比GAAP财务度量,以及与可比GAAP财务度量的调节。
重要项目
不时地,收入、支出或税收受到我们认为超出我们一般商业活动范围的项目和/或项目的影响,这些项目虽然可能与普通银行活动有关,但却非常大,以至于我们当时认为它们的超大影响是罕见的或短期的。我们把这些项目称为重要项目。最常见的情况是,这些重要项目是源自公司以外的因素;例如规管行动/评估、意外收益、一次性评税/退款、诉讼行动等。在其他情况下,这些项目可能是由于我们在一般业务范围以外的重大公司行动而作出的决定;例如合并/重组费用、资本重组行动、商誉减损等。
尽管由于市场和经济环境条件的变化,某些收入和支出项目自然会受到比其他项目更大的波动,但作为一般规则,波动性本身并不能确定一个重大项目。例如,信贷损失准备金、投资活动损益、资产估值减记等准备金的变化反映了普通银行活动,因此通常不作为重要项目予以考虑。
我们认为,披露重要项目有助于更好地了解我们的业绩和趋势,以确定哪些项目(如果有的话)包括或排除对我们业绩的分析;即在确定业绩与预期有何不同的范围内,以及如果有的话,如何据此调整对未来业绩的估计。为此,我们采用了在外部披露文件中列出重要项目的做法,例如收益新闻稿、投资者报告、表格10-Q和10-K。
任何特定期间的重要项目并不打算成为可能对当前或未来期间绩效产生重大影响的项目的完整列表。
完全应税等值
利率收入、收益率和FTE比率被视为非GAAP财务指标.管理层认为,在FTE的基础上,净利息收入为比较提供了一幅有洞察力的利差图。金融时报还允许管理层评估来自应税来源和免税来源的收入的可比性。FTE基础假定2018年1月1日前联邦法定税率为21%和35%。我们鼓励读者考虑合并财务报表和其他财务信息包含在本表格10-K的全部,而不是依赖于任何单一的金融措施。
非管制资本比率
除银行监管机构界定的资本比率外,该公司在评估资本运用及充足性时,亦会考虑其他各项措施,包括:
| |
• | 有形普通股对风险加权资产使用巴塞尔协议III的定义。 |
管理层认为,这些非监管资本比率是反映可用于抵御意外市场状况的资本水平的有用的额外方法。此外,这些比率的列报使读者能够将我们的资本化程度与其他金融服务公司进行比较。这些比率与银行监管机构界定的资本比率不同,主要是因为分子不包括商誉和其他无形资产,不同金融服务公司的性质和范围各不相同。这些比率在公认会计原则或联邦银行条例中没有规定。因此,公司披露的这些非监管资本比率被认为是非公认会计原则的财务措施.
由于这些非监管资本比率没有标准化的定义,公司的计算方法可能与其他金融服务公司的计算方法不同。此外,这些措施对投资者的效用也可能受到限制。因此,我们鼓励读者考虑本表格10-K所载的综合财务报表及其他财务资料,而不要倚赖任何单一的财务措施。
危险因素
关于风险的更多信息将在项目1A中的风险因素一节中讨论:“危险因素“本报告。关于风险因素的其他信息也可在本报告的风险管理和资本讨论中找到,以及“监管事项“项目1:本报告的业务一节。
关键会计政策和重要估计数的使用
我们的综合财务报表是根据公认会计原则编制的。按照公认会计原则编制财务报表要求我们制定会计政策,并作出影响我们综合财务报表所报告数额的估计数。注1 - “重大会计政策他说:“”综合财务报表附注“是以参考的方式纳入本财务报告的,其中描述了我们在综合财务报表中所采用的重要会计政策。
会计估计需要对可能对合并财务报表产生重大影响的不确定事项作出假设和判断。估计数是在某一时间点根据事实和情况作出的,而这些事实和情况的变化可能会产生与这些估计数大不相同的结果。我们最重要的会计政策和估计及其相关应用将在下文讨论。
信贷损失备抵
我们的ACL8.87亿美元在…2019年12月31日,表示我们对我们的贷款和租赁组合中可能存在的信贷损失的估计,以及我们的无资金贷款承诺和信用证。通过对贷款和租赁组合进行持续的评估,我们定期审查我们的ACL是否合适。在这样做时,我们考虑到各种因素,例如与每一类贷款有关的不同经济风险、具体借款人的财务状况、拖欠贷款的水平、任何抵押品的价值,以及在适用情况下是否存在任何担保或其他有记录的支持。我们还评估利率变化和总体经济状况对借款人履行其财政义务的能力的影响,同时量化我们的信贷损失风险,并在每个报告日期评估我们的ACL的适当性。我们的ACL公司不一定能够在一段时间内弥补投资组合中因经济、市场状况或对特定客户、行业或市场产生不利影响的意外不利变化而造成的损失。如果我们的客户基础的信用质量严重恶化,一个市场、行业或一组客户的风险状况会发生重大变化,或者如果ACL不合适,我们的净收入和资本可能会受到重大不利影响,这反过来会对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。有关更多信息,请参见注3 - ”贷款和租赁以及信贷损失准备金“综合财务报表说明。
公允价值计量
某些资产和负债按公允价值定期计量,包括交易证券、可供出售的证券、其他证券、待售贷款、投资贷款、次级管理系统和衍生工具。在…2019年12月31日,约156亿美元我们的资产1亿美元我们的负债经常按公允价值入账。按公允价值承担的资产和负债内在地包括主观性,可能需要使用重大假设、调整和判断。假设的重大变化可能导致公允价值的重大变化,而这反过来又可能导致财务报表波动的程度更大。亚细亚
用于确定公允价值的重大调整和假设酌情包括但不限于市场流动性和信贷质量。使用模型或其他技术对产品的估值对作为重要投入的假设是敏感的。所需判断的类型和水平在很大程度上取决于可观察到的市场信息的数量。在可用的情况下,我们使用报价来确定公允价值。如果没有报价,则根据投入确定公允价值。
这些投入包括(但不限于)利率收益率曲线、信用利差、期权波动和期权调整利差。在既没有报价也没有可观测市场数据的情况下,公允价值是使用基于管理层对市场参与者在确定资产或负债公允价值时使用的一个或多个不可观测输入的估值模型来确定的。对估值模型的投入如果得到很少或根本没有市场活动的支持,就被认为是不可观察的。在极不稳定、流动性减少或流动性不佳的时期,市场定价可能有更大的变异性,或在估值过程中缺乏可使用的市场数据。
我们按公允价值报告的资产和负债中有很大一部分是根据报价或可观察的市场/独立投入来衡量的,并被划分为第1级和第2级。使用内部开发的估值模型和使用重要的不可观测投入的其他估值技术估值的工具属于估值等级的第3级。有关更多信息,请参见注18 - “资产和负债公允价值“综合财务报表说明。
所得税
在计算我们的所得税拨款时,需要使用估计和判断。我们有两个应计所得税:(1)我们应缴的所得税是目前应付给联邦、州和地方征税管辖区的估计净额,扣除任何可能的审计问题准备金和任何退税;(2)我们递延的联邦和州所得税及相关的估价账户,反映了我们如何根据公认会计原则确认我们的资产和负债以及根据联邦和州税法如何确认这些资产和负债之间的临时差异的估计影响。应收账款净额和递延税账户按照账户的资产或负债余额作为其他资产或其他负债的组成部分列报。
在正常的业务过程中,我们在不同的征税管辖范围内运作,并须缴纳入息税及非入息税。有效税率部分是基于我们对现行有关税法的解释。我们认为,与税收有关的负债总额在合并财务报表中得到适当反映。我们根据我们的税收状况,考虑到法定、司法和监管方面的指导意见,审查对所有交易的适当税务处理。此外,我们依靠各种税务意见,最近的税务审计,和历史经验。有关更多信息,请参见注17 - “所得税“综合财务报表说明。
商誉和无形资产
会计获取方法要求所取得的资产和负债自购置之日起按公允价值入账。这往往涉及基于第三方估值的估计或基于现金流量贴现分析或其他估值技术的内部估值,所有这些都具有内在的主观性。收购通常会产生商誉,即企业合并中收购的净资产成本超过公允价值的金额,而公允价值至少每年都要接受减值测试。在企业合并中确认的已确定无形资产的摊销是根据在其经济生活中所获得的估计经济效益,这也是主观的。以历史经验为基础的客户自然减员率用于确定某些无形资产的估计经济寿命,包括但不限于客户存款无形资产。有关更多信息,请参见注6 - “商誉和其他无形资产“综合财务报表说明。
最近的会计声明和发展
注2 - “会计准则更新“在合并财务报表附注中,讨论在2019以及最近发布的会计公告的预期影响,但尚未被采纳。在采用新会计准则对财务状况、经营结果或流动资金产生重大影响的情况下,本MD&A和“综合财务报表说明”的适用部分将讨论这些影响。
第7A项:市场风险的定量和定性披露
本项目所需资料列于“市场风险“在第7项中:MD&A,以参考方式纳入本项目。
项目8:财务报表和补充数据
此项目所需的信息载于独立注册会计师事务所的报告, 合并财务报表和合并财务报表附注,和选定季度损益表,以参考方式纳入本项目。
管理层对披露控制和程序的评价报告
亨廷顿银行股份有限公司(亨廷顿或该公司)的管理部门负责本报告的合并财务报表和其他部分所载的财务信息和陈述。合并财务报表是按照美国普遍接受的会计原则编制的。在所有重要方面,它们反映了应根据知情的判断、估计数和现有信息列入的交易的实质内容。管理层维持内部会计控制制度,其中包括仔细挑选和培训合格的人员、适当的责任分工、书面政策和程序的交流以及广泛的内部审计程序。控制费用与预期收益相平衡。期间2019董事会审计委员会定期与管理层、亨廷顿的内部审计师和独立注册公共会计师事务所普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)举行会议,审查其审计范围,并讨论内部会计控制和财务报告事项的评估。独立注册会计师事务所和内部审计师可自由接触审计委员会,并与其秘密会晤,讨论适当事项。此外,亨廷顿还设有一个信息披露审查委员会。该委员会的目的是设计和维持披露控制和程序,以确保与亨廷顿的财务和业务状况有关的重要信息适当地向其首席执行官、首席财务官、首席审计员和董事会审计委员会报告,以编写和提交定期报告,并由首席执行官和首席财务官核证这些报告。
管理层对财务报告内部控制的评估报告
管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制,因为经修正的1934年“证券交易法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条对财务报告作了规定。亨廷顿管理层评估了公司财务报告内部控制的有效性2019年12月31日。在进行这一评估时,管理部门采用了特雷德威委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)提出的标准。内部控制-综合框架(2013年)。根据这一评估,管理层得出结论认为,截至2019年12月31日根据这些标准,公司对财务报告的内部控制是有效的。公司对财务报告的内部控制2019年12月31日已由普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)审计,这是一家独立注册的公共会计师事务所,其报告刊登在下一页。
斯蒂芬·施泰努尔-主席、总裁和首席执行官
Zachary Wasserman-高级执行副总裁兼首席财务官
2020年2月14日
独立注册会计师事务所报告
到 董事会和股东
亨廷顿银行股份有限公司
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了所附亨廷顿银行股份有限公司及其附属公司(“公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并资产负债表,以及截至2019年12月31日的三年期间收入、综合收益、股东权益变化和现金流量的相关综合报表,包括相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们还根据下列标准审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架(2013年)特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。
我们认为,上述综合财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的财务状况,以及公司在截至2019年12月31日的三年中的经营结果和现金流量。我们还认为,该公司在所有重大方面都根据下列规定对截至2019年12月31日的财务报告保持了有效的内部控制内部控制-综合框架(2013年)由COSO印发。
意见依据
公司管理层负责这些合并财务报表,对财务报告保持有效的内部控制,并对财务报告的内部控制的有效性进行评估,这包括在管理部门对财务报告的内部控制评估报告中。我们的职责是根据我们的审计,就公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证合并财务报表是否没有重大错报,是否因错误或欺诈而发生错报,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是因为错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及综合财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保持记录,以合理详细、准确和公正的方式反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,证明记录交易是必要的,以便根据财务报表编制财务报表
根据公认的会计原则,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对合并财务报表进行的审计所产生的事项,该事项已通知审计委员会或要求告知审计委员会,(1)涉及对合并财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对合并财务报表的总体看法,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独意见,在下文通报关键审计事项。
信贷损失准备金的估价-一般准备金
如合并财务报表附注1和3所述,管理层对信贷损失备抵的估计包括一个由各种风险概况准备金构成的一般准备金部分。风险简介组件考虑公司的结构、政策、流程和投资组合所特有的项目.一般准备金还考虑对公司贷款组合的定性测量和评估,包括但不限于集中、投资组合组成、行业比较和内部审查职能。
我们确定与信用损失备抵备抵的一般准备金部分估值有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(1)估值涉及管理层应用重大判断和估计,这反过来导致审计员在执行与一般准备金有关的程序时具有高度的判断力和主观性;(2)在评价管理方法、与一般准备金构成部分有关的重大假设和计算方面,必须作出重大审计努力;(3)在评价与一般准备金部分有关的审计证据时,必须作出重大审计判断,(4)审计工作包括由具有专门技能和知识的专业人员参与,协助执行程序和评估从这些程序中获得的审计证据。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与评估公司信贷损失备抵的一般准备金部分有关的控制措施的有效性。这些程序还包括,除其他外,测试管理部门确定一般准备金组成部分的过程,包括管理层推导风险概况准备金组成部分的过程,评估管理方法与一般准备金组成部分有关的适当性,以及检验管理层使用的数据的完整性和准确性。使用具有专门技能和知识的专业人员协助评价管理方法的适当性、与一般储备部分有关的重要假设和计算。
俄亥俄州哥伦布
2020年2月14日
自2015年以来,我们一直担任该公司的审计师。
亨廷顿银行股份有限公司
合并资产负债表 |
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
资产 | | | |
现金和银行应付款项 | $ | 1,045 |
| | $ | 1,108 |
|
联邦储备银行计息存款 | 125 |
| | 1,564 |
|
银行计息存款 | 102 |
| | 53 |
|
交易账户证券 | 99 |
| | 105 |
|
可供出售的证券 | 14,149 |
| | 13,780 |
|
持有到期日证券 | 9,070 |
| | 8,565 |
|
其他证券 | 441 |
| | 565 |
|
持有供出售的贷款(按公允价值计算,分别包括781元及613元)(1) | 877 |
| | 804 |
|
贷款及租约(按公允价值计算,分别包括81元及79元)(1) | 75,404 |
| | 74,900 |
|
贷款和租赁损失备抵 | (783 | ) | | (772 | ) |
贷款和租赁净额 | 74,621 |
| | 74,128 |
|
银行所有人寿保险 | 2,542 |
| | 2,507 |
|
房地和设备 | 763 |
| | 790 |
|
善意 | 1,990 |
| | 1,989 |
|
服务权利和其他无形资产 | 475 |
| | 535 |
|
其他资产 | 2,703 |
| | 2,288 |
|
总资产 | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
|
负债与股东权益 | | | |
负债 | | | |
存款: | | | |
活期存款-无利息(包括2018年12月31日按待售价格分类的210美元) | $ | 20,247 |
| | $ | 21,783 |
|
利息(包括2018年12月31日按待售价格分类的662美元) | 62,100 |
| | 62,991 |
|
存款总额 | 82,347 |
| | 84,774 |
|
短期借款 | 2,606 |
| | 2,017 |
|
长期债务 | 9,849 |
| | 8,625 |
|
其他负债 | 2,405 |
| | 2,263 |
|
负债总额 | 97,207 |
| | 97,679 |
|
承付款和意外开支(附注21) |
| |
|
股东权益 | | | |
优先股 | 1,203 |
| | 1,203 |
|
普通股 | 10 |
| | 11 |
|
资本盈余 | 8,806 |
| | 9,181 |
|
减去按成本计算的国库股票 | (56 | ) | | (45 | ) |
累计其他综合损失 | (256 | ) | | (609 | ) |
留存收益 | 2,088 |
| | 1,361 |
|
股东权益总额 | 11,795 |
| | 11,102 |
|
负债和股东权益合计 | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
|
普通股授权(面值0.01美元) | 1,500,000,000 |
| | 1,500,000,000 |
|
普通股已发行 | 1,020,003,482 |
| | 1,046,767,252 |
|
国库券流通股 | 4,537,605 |
| | 3,817,385 |
|
优先股,授权股份 | 6,617,808 |
| | 6,617,808 |
|
已发行优先股 | 740,500 |
| | 740,500 |
|
| |
(1) | 金额代表亨廷顿选择公允价值选项的贷款。见注18. |
见合并财务报表附注
亨廷顿银行股份有限公司
综合收入报表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元,除每股数据外,以千为单位) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息及费用收入: | | | | | |
贷款和租赁 | $ | 3,541 |
| | $ | 3,305 |
| | $ | 2,838 |
|
可供出售的证券 | | | | | |
应税 | 295 |
| | 279 |
| | 283 |
|
免税 | 83 |
| | 97 |
| | 77 |
|
持有至到期证券.应税 | 218 |
| | 211 |
| | 193 |
|
其他证券-应课税 | 16 |
| | 25 |
| | 20 |
|
其他利息收入 | 48 |
| | 32 |
| | 22 |
|
利息收入总额 | 4,201 |
| | 3,949 |
| | 3,433 |
|
利息费用 | | | | | |
存款 | 585 |
| | 391 |
| | 180 |
|
短期借款 | 54 |
| | 48 |
| | 25 |
|
长期债务 | 349 |
| | 321 |
| | 226 |
|
利息费用总额 | 988 |
| | 760 |
| | 431 |
|
净利息收入 | 3,213 |
| | 3,189 |
| | 3,002 |
|
信贷损失准备金 | 287 |
| | 235 |
| | 201 |
|
扣除信贷损失后的利息收入净额 | 2,926 |
| | 2,954 |
| | 2,801 |
|
存款帐户服务费 | 372 |
| | 364 |
| | 353 |
|
卡及付款处理收入 | 246 |
| | 224 |
| | 206 |
|
信托和投资管理服务 | 178 |
| | 171 |
| | 156 |
|
抵押银行收入 | 167 |
| | 108 |
| | 131 |
|
资本市场收费 | 123 |
| | 108 |
| | 90 |
|
保险收入 | 88 |
| | 82 |
| | 81 |
|
银行人寿保险收入 | 66 |
| | 67 |
| | 67 |
|
出售贷款及租契的收益 | 55 |
| | 55 |
| | 56 |
|
证券销售净收益(亏损) | (24 | ) | | (21 | ) | | — |
|
可供出售证券收益确认的减值损失(A) | — |
| | — |
| | (4 | ) |
其他非利息收入 | 183 |
| | 163 |
| | 171 |
|
非利息收入总额 | 1,454 |
| | 1,321 |
| | 1,307 |
|
人事费 | 1,654 |
| | 1,559 |
| | 1,524 |
|
外部数据处理和其他服务 | 346 |
| | 294 |
| | 313 |
|
设备 | 163 |
| | 164 |
| | 171 |
|
净占用率 | 159 |
| | 184 |
| | 212 |
|
专业服务 | 54 |
| | 60 |
| | 69 |
|
无形资产摊销 | 49 |
| | 53 |
| | 56 |
|
市场营销 | 37 |
| | 53 |
| | 60 |
|
存款及其他保险费用 | 34 |
| | 63 |
| | 78 |
|
其他非利息费用 | 225 |
| | 217 |
| | 231 |
|
非利息费用总额 | 2,721 |
| | 2,647 |
| | 2,714 |
|
所得税前收入 | 1,659 |
| | 1,628 |
| | 1,394 |
|
所得税准备金 | 248 |
| | 235 |
| | 208 |
|
净收益 | 1,411 |
| | 1,393 |
| | 1,186 |
|
优先股股利 | 74 |
| | 70 |
| | 76 |
|
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,110 |
|
平均普通股-基本 | 1,038,840 |
| | 1,081,542 |
| | 1,084,686 |
|
平均普通股-稀释 | 1,056,079 |
| | 1,105,985 |
| | 1,136,186 |
|
按共同份额计算: | | | | | |
净收入-基本收入 | $ | 1.29 |
| | $ | 1.22 |
| | $ | 1.02 |
|
净收益-稀释 | 1.27 |
| | 1.20 |
| | 1.00 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
(A)下列OTTI损失包括在所述期间的证券损失中:
| | | | | |
OTTI损失共计 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) |
保监处确认的非信用损失部分 | — |
| | — |
| | — |
|
净减值-以收益确认的信贷损失 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) |
见合并财务报表附注
亨廷顿银行股份有限公司
综合收益报表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
净收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
其他综合收入,扣除税后: | | | | | |
可供出售证券的未实现收益(损失): | | | | | |
预期不会出售的债务证券的非信贷相关减值回收 | — |
| | — |
| | 2 |
|
本期间产生的可供出售证券和其他证券的未实现净收益(损失),扣除已实现净损益净额后的净收益(损失) | 335 |
| | (84 | ) | | (39 | ) |
可供出售证券未实现收益(损失)总额 | 335 |
| | (84 | ) | | (37 | ) |
现金流量套期保值衍生工具未实现收益,扣除对收入的重新分类 | — |
| | — |
| | 3 |
|
与现金流量对冲有关的公允价值变动 | 23 |
| | — |
| | — |
|
养恤金和其他退休后债务累计未实现损益的变化 | (5 | ) | | 4 |
| | — |
|
其他综合收入(损失),扣除税后 | 353 |
| | (80 | ) | | (34 | ) |
综合收入 | $ | 1,764 |
| | $ | 1,313 |
| | $ | 1,152 |
|
见合并财务报表附注
亨廷顿银行股份有限公司
股东权益变动合并报表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 累积 | | | | |
| | 优先股 | | | | | | | | | | | | 其他 | | 留用 | | |
(百万美元,除每股数据外,以千为单位) | | | 普通股 | | 资本 | | 国库券 | | 综合 | | 收益 | | |
| 金额 | | 股份 | | 金额 | | 盈馀 | | 股份 | | 金额 | | 损失 | | | | 共计 |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,年初 | | $ | 1,203 |
| | 1,050,584 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,181 |
| | (3,817 | ) | | $ | (45 | ) | | $ | (609 | ) | | $ | 1,361 |
| | $ | 11,102 |
|
净收益 | | | | | | | | | | | | | | | | 1,411 |
| | 1,411 |
|
其他综合收入(损失) | | | | | | | | | | | | | | 353 |
| | | | 353 |
|
回购普通股 | | | | (31,494 | ) | | (1 | ) | | (440 | ) | | | | | | | | | | (441 | ) |
宣布的现金红利: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(每股0.58美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (611 | ) | | (611 | ) |
首选系列B(每股51.22美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (2 | ) | | (2 | ) |
首选C系列(每股58.76美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (6 | ) | | (6 | ) |
首选系列D(每股62.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (37 | ) | | (37 | ) |
优先系列E(每股5 700.00美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (29 | ) | | (29 | ) |
股份报酬公允价值的再认识 | | | | | | | | 83 |
| | | | | | | | | | 83 |
|
其他股份补偿活动 | | | | 5,451 |
| | — |
| | (18 | ) | | | | | | | |
|
| | (18 | ) |
其他 | | | |
|
| |
|
| | — |
| | (720 | ) | | (11 | ) | | | | 1 |
| | (10 | ) |
年终余额 | | $ | 1,203 |
| | 1,024,541 |
| | $ | 10 |
| | $ | 8,806 |
| | (4,537 | ) | | $ | (56 | ) | | $ | (256 | ) | | $ | 2,088 |
| | $ | 11,795 |
|
见合并财务报表附注
亨廷顿银行股份有限公司
股东权益变动合并报表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 累积 | | | | |
| 优先股 | | | | | | | | | | | | 其他 | | 留用 | | |
(百万美元,除每股数据外,以千为单位) | | 普通股 | | 资本 | | 国库券 | | 综合 | | 收益 | | |
金额 | | 股份 | | 金额 | | 盈馀 | | 股份 | | 金额 | | 损失 | | | | 共计 |
截至2018年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,年初 | $ | 1,071 |
| | 1,075,295 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,707 |
| | (3,268 | ) | | $ | (35 | ) | | $ | (528 | ) | | $ | 588 |
| | $ | 10,814 |
|
累积效应调整(ASU 2016-01) | | | | | | | | | | | | | (1 | ) | | 1 |
| | — |
|
净收益 | | | | | | | | | | | | | | | 1,393 |
| | 1,393 |
|
其他综合收入(损失) | | | | | | | | | | | | | (80 | ) | | | | (80 | ) |
发行优先股的净收益 E系列股票 | 495 |
| | | | | | | | | | | | | | | | 495 |
|
回购普通股 | | | (61,644 | ) | | — |
| | (939 | ) | | | | | | | | | | (939 | ) |
宣布的现金红利: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(每股0.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | (541 | ) | | (541 | ) |
首选系列B(每股49.11美元) | | | | | | | | | | | | | | | (3 | ) | | (3 | ) |
首选C系列(每股58.76美元) | | | | | | | | | | | | | | | (6 | ) | | (6 | ) |
首选系列D(每股62.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | (37 | ) | | (37 | ) |
优先系列E(每股4,892.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | (24 | ) | | (24 | ) |
A系列优先股转换为普通股 | (363 | ) | | 30,330 |
| |
| | 363 |
| | | | | | | | | | — |
|
股份报酬公允价值的再认识 | | | | | | | 78 |
| | | | | | | | | | 78 |
|
其他股份补偿活动 | | | 6,603 |
| | — |
| | (31 | ) | | | | | | | | (10 | ) | | (41 | ) |
其他 | | | — |
| | — |
| | 3 |
| | (549 | ) | | (10 | ) | | | | — |
| | (7 | ) |
年终余额 | $ | 1,203 |
| | 1,050,584 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,181 |
| | (3,817 | ) | | $ | (45 | ) | | $ | (609 | ) | | $ | 1,361 |
| | $ | 11,102 |
|
见合并财务报表附注
亨廷顿银行股份有限公司
股东权益变动合并报表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 累积 | | | | |
| 优先股 | | | | | | | | | | | | 其他 | | 留用 | | |
(百万美元,除每股数据外,以千为单位) | | 普通股 | | 资本 | | 国库券 | | 综合 | | 收益 | | |
金额 | | 股份 | | 金额 | | 盈馀 | | 股份 | | 金额 | | 损失 | | (赤字) | | 共计 |
2017年12月31日止 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,年初 | $ | 1,071 |
| | 1,088,641 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,881 |
| | (2,953 | ) | | $ | (27 | ) | | $ | (401 | ) | | $ | (227 | ) | | $ | 10,308 |
|
净收益 | | | | | | | | | | | | | | | 1,186 |
| | 1,186 |
|
其他综合收入(损失) | | | | | | | | | | | | | (34 | ) | | | | (34 | ) |
回购普通股 | | | (19,430 | ) | | — |
| | (260 | ) | | | | | | | | | | (260 | ) |
宣布的现金红利: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(每股0.35美元) | | | | | | | | | | | | | | | (379 | ) | | (379 | ) |
首选系列A(每股85.00美元) | | | | | | | | | | | | | | | (31 | ) | | (31 | ) |
首选系列B(每股39.11美元) | | | | | | | | | | | | | | | (1 | ) | | (1 | ) |
首选C系列(每股58.76美元) | | | | | | | | | | | | | | | (6 | ) | | (6 | ) |
首选系列D(每股62.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | (38 | ) | | (38 | ) |
股份报酬公允价值的再认识 | | | | | | | 92 |
| | | | | | | | | | 92 |
|
其他股份补偿活动 | | | 5,923 |
| | — |
| | (10 | ) | | | | | | | | (9 | ) | | (19 | ) |
TCJA,从累积保监处改叙为留存收益 | | | | | | | | | | | | | (93 | ) | | 93 |
| | — |
|
其他 | | | 161 |
| | — |
| | 4 |
| | (315 | ) | | (8 | ) | | | | — |
| | (4 | ) |
年终余额 | $ | 1,071 |
| | 1,075,295 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,707 |
| | (3,268 | ) | | $ | (35 | ) | | $ | (528 | ) | | $ | 588 |
| | $ | 10,814 |
|
见合并财务报表附注
亨廷顿银行股份有限公司
现金流动合并报表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
经营活动 | | | | | |
净收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
调整数,以调节业务活动(用于)提供的净收入与现金净额: | | | | | |
信贷损失准备金 | 287 |
| | 235 |
| | 201 |
|
折旧和摊销 | 386 |
| | 493 |
| | 413 |
|
股份补偿费用 | 83 |
| | 78 |
| | 92 |
|
递延所得税费用 | 23 |
| | 63 |
| | 168 |
|
净变动: | | | | | |
交易账户证券 | (32 | ) | | (11 | ) | | 47 |
|
为出售而持有的贷款 | (214 | ) | | (301 | ) | | 12 |
|
其他资产 | (593 | ) | | (235 | ) | | (420 | ) |
其他负债 | 194 |
| | 22 |
| | 233 |
|
其他,净额 | 29 |
| | (11 | ) | | 22 |
|
(用于)业务活动提供的现金净额 | 1,574 |
| | 1,726 |
| | 1,954 |
|
投资活动 | | | | | |
银行计息存款的变化 | (112 | ) | | 90 |
| | 39 |
|
为收购企业支付的现金,扣除收到的现金后 | — |
| | (15 | ) | | — |
|
收益: | | | | | |
可供出售证券的到期日及赎回权 | 2,124 |
| | 2,109 |
| | 1,994 |
|
持有至到期证券的到期日及赎回权 | 1,021 |
| | 743 |
| | 1,054 |
|
出售可供出售的证券 | 3,903 |
| | 1,419 |
| | 2,490 |
|
购买可供出售的证券 | (6,036 | ) | | (2,485 | ) | | (5,429 | ) |
购买持有至到期证券 | (1,519 | ) | | (338 | ) | | (1,356 | ) |
出售有价证券贷款的净收益 | 1,049 |
| | 697 |
| | 603 |
|
从融资租赁收到的本金付款 | 714 |
| | — |
| | — |
|
贷款和租赁活动净额,不包括销售和购买 | (2,149 | ) | | (5,333 | ) | | (3,680 | ) |
购置房地和设备 | (107 | ) | | (110 | ) | | (194 | ) |
购买贷款和租赁 | (445 | ) | | (542 | ) | | (405 | ) |
支付给分行处置的现金净额 | (548 | ) | | — |
| | — |
|
其他,净额 | 228 |
| | 102 |
| | 18 |
|
投资活动(用于)提供的现金净额 | (1,877 | ) | | (3,663 | ) | | (4,866 | ) |
筹资活动 | | | | | |
存款增加(减少) | (1,702 | ) | | 7,733 |
| | 1,433 |
|
短期借款增加(减少) | 586 |
| | (3,025 | ) | | 1,371 |
|
发行长期债券的净收益 | 1,796 |
| | 2,229 |
| | 1,891 |
|
到期/赎回长期债务 | (743 | ) | | (2,798 | ) | | (948 | ) |
优先股股利 | (74 | ) | | (70 | ) | | (76 | ) |
普通股股利 | (597 | ) | | (514 | ) | | (349 | ) |
回购普通股 | (441 | ) | | (939 | ) | | (260 | ) |
发行优先股的净收益 | — |
| | 495 |
| | — |
|
与扣缴股份补偿金有关的款项 | (26 | ) | | (27 | ) | | (26 | ) |
其他,净额 | 2 |
| | 5 |
| | 11 |
|
(用于)筹资活动提供的现金净额 | (1,199 | ) | | 3,089 |
| | 3,047 |
|
现金和现金等价物增加(减少) | (1,502 | ) | | 1,152 |
| | 135 |
|
期初现金及现金等价物 | 2,672 |
| | 1,520 |
| | 1,385 |
|
期末现金及现金等价物 | $ | 1,170 |
| | $ | 2,672 |
| | $ | 1,520 |
|
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
补充披露: | | | | | |
已付利息 | $ | 989 |
| | $ | 742 |
| | $ | 409 |
|
已缴所得税(已退还) | 111 |
| | (52 | ) | | 84 |
|
非现金活动: | | | | | |
从投资组合转到持有待售的贷款 | 963 |
| | 818 |
| | 660 |
|
从持有的待售资产转到投资组合的贷款 | 19 |
| | 51 |
| | 12 |
|
将贷款移交给OREO | 19 |
| | 20 |
| | 29 |
|
由持有至到期的证券转让至可供出售的证券 | — |
| | 2,833 |
| | — |
|
将可供出售的证券转作持有至到期的证券 | — |
| | 2,707 |
| | 993 |
|
亨廷顿银行股份有限公司
合并财务报表附注
1. 重大会计政策
行动性质-亨廷顿银行股份有限公司(亨廷顿股份有限公司)是一家多州多元化地区银行控股公司,根据马里兰州法律于1966年成立,总部设在俄亥俄州哥伦布。亨廷顿通过其子公司,包括其银行子公司亨廷顿国家银行(银行),致力于提供全面服务的商业、小型企业、消费者银行服务、抵押银行服务、汽车融资、娱乐车辆和海上融资、设备租赁、投资管理、信托服务、经纪服务、保险项目以及其他金融产品和服务。亨廷顿的银行办事处位于俄亥俄州、伊利诺伊州、密歇根州、宾夕法尼亚州、印第安纳州、西弗吉尼亚州和肯塔基州。一些金融服务和其他活动也在其他各州进行。国际银行服务可通过俄亥俄州哥伦布总部提供。
陈述基础-合并财务报表包括亨廷顿及其多数拥有子公司的账目,并按照公认会计原则列报。公司间的所有交易和余额都在合并中消除。亨廷顿拥有控股金融利益的实体被合并。对于一个有表决权的利益实体来说,控制金融利益通常是亨廷顿直接或间接持有超过50%的已发行有表决权股份的地方。对可变利益实体(VIE)而言,控制金融利益是指Huntington有权指导一个实体的活动,该实体的活动对该实体的经济绩效影响最大,并有义务吸收损失或从VIE中获得利益的权利。对于合并实体,亨廷顿持有少于100%的权益,亨廷顿确认非控制权益(包括在股东权益)持有的权益,而非控制损益(包括在非利息费用)的部分实体的收益归于少数利益。当亨廷顿有能力施加重大影响时,对未合并的公司的投资将使用权益法进行核算。对亨廷顿没有能力产生重大影响的非有价证券的投资一般采用成本法,并根据可观察价格的变化进行调整。按权益法或成本法入账的私人投资合伙企业的投资包括在其他资产中,亨廷顿在股权投资中的收益包括在其他无利息收入中。根据成本和权益法核算的投资定期评估减值。
按照公认会计原则编制财务报表需要管理层作出对合并财务报表所报告数额有重大影响的估计和假设。亨廷顿使用的过程涉及使用重大估计和管理层的判断,以确定其抵免额的信用损失,所得税,以及公允价值计量的投资证券,衍生工具,商誉,其他无形资产,养老金资产和负债,短期借款,抵押服务权利,和贷款出售。与任何估计数一样,实际结果可能与这些估计数不同。
就现金流量表而言,现金和现金等价物的定义是银行和联邦储备银行计息存款的现金和应付款项之和。
某些前期数额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
转售及回购协议-根据转售协议购买的证券和根据回购协议出售的证券被视为抵押融资交易,并按购买或出售证券的数额加上应计利息入账。由第三方收取或提供给第三方的抵押品的公允价值受到监督,并根据协议获得或要求归还亨廷顿的额外担保品。
证券-为确认短期利润而购买或积极买卖的证券,按公允价值分类为交易账户证券。交易账户证券的未变现损益记录在其他非利息收入中,但用于经济对冲抵押贷款银行中的管理系统公允价值的交易账户证券的损益除外。
收入。亨廷顿持有到期债券的积极意图和能力被归类为持有到期日证券。持有至到期证券按摊销成本入账,所有其他债券和股票证券分别列为可供出售的证券和其他证券.可供出售证券的未实现损益在股东权益变动综合报表中作为累积保监处的一个单独组成部分报告。被认为是OTTI的债务证券价值与信贷有关的下降记录在非利息收入中。
亨廷顿每季度评估其投资证券组合中的OTTI指标。亨廷顿评估OTTI是否发生在债务证券的公允价值低于资产负债表日的摊销成本时。管理部门审查未实现损失的数额、证券处于未实现亏损状况的时间、信用评级历史、类似证券类别的市场趋势、到期日的剩余时间、以及确定可能受到损害的证券的利息和本金来源。对于那些亨廷顿打算出售或更有可能在收回摊销成本基础之前出售的债券,公允价值与摊销成本之间的差额被认为是OTTI,并被确认为非利息收入。对于亨廷顿不打算出售或不更有可能出售的债务证券,在预期收回摊销成本基础之前,OTTI的信贷部分在非利息收入中确认,而非信贷部分在OCI中确认。在确定信贷部分时,亨廷顿使用了现金流量贴现分析,其中包括评估预期现金流的时间和数额。与信贷无关的OTTI是由其他因素造成的,包括流动性利差增加和利率上升.OTTI的列报是在合并的收入报表中按毛额编制的,而OTTI的数额在保监处确认的数额中有所减少。
证券交易在交易日期(买卖订单执行之日)得到确认。账面价值加上出售证券的任何相关累积保监处余额用于计算已实现的损益。证券的利息,包括在到期日期间使用有效利息法摊销溢价和增加折扣,都包括在利息收入中。
非有价证券包括为会员和监管目的持有的股票,如FHLB股票和FRB股票。这些证券按成本入账,评估减值,并包括在其他证券中。。其他证券还包括共同基金和其他有价证券。这些证券按公允价值记账,其他非利息收入确认公允价值的变动。
贷款及租契-亨廷顿有意愿和能力在可预见的将来持有的贷款和直接融资租赁,或直到到期或偿还,在综合资产负债表中被列为贷款和租赁。除购买信用受损贷款和已选择公允价值选项的贷款外,贷款和租赁按未清偿本金、减记、未摊销的递延贷款起始费和费用、保费和折扣以及未获收入入账。直接融资租赁按应收租约付款和剩余价值估计数、未获收入和递延收入以及产生这些租约所产生的任何初始直接费用的总和列报。利息收入按利息法计算。亨廷顿推迟了从贷款和租赁来源获得的费用,以及这些活动的直接费用。亨廷顿还以高于合同价值的溢价和/或折扣获得贷款。亨廷顿摊销贷款折扣,保费,净贷款来源费用和费用的合同寿命的相关贷款使用有效利息方法。
问题债务重组是指对原合同条款进行修改的贷款,以向遇到财务困难的借款人提供优惠。当提供的优惠不能通过正常渠道或其他来源向借款人提供时,贷款修改被视为TDR。然而,并不是所有的贷款修改都是TDRs。导致出现问题的债务重组的修改可能包括改变贷款的一项或多项条件,包括但不限于利率的改变、偿还期限的延长、付款额的减少以及本金或应计利息的部分免除或延期。
直接融资租赁的剩余价值减值按季度进行评估,如果预期公允价值低于账面价值,则出现减值。亨廷顿评估减值租赁的净投资(包括剩余价值),并根据金融工具减值指南确认减值损失。因此,租赁投资净额可减少信贷损失备抵,并将变动确认为备抵费用。
对于租赁设备,直接融资租赁的剩余部分是租赁设备在租赁期限结束时的估计公允价值。亨廷顿利用行业数据、历史经验和独立评估来建立这些剩余价值估计。有关产品生命周期、产品升级以及对竞争产品的深入了解的其他信息是通过与行业联系获得的,并在适用情况下纳入剩余价值估计。
为出售而持有的贷款-亨廷顿在可预见的将来没有意图和能力持有的贷款被归类为为出售而持有的贷款。持有供出售的贷款按(A)成本较低或公允价值减去出售成本,或(B)公允价值选择的公允价值进行。对于抵押贷款,一般选择公允价值期权,目的是为了便于套期保值。这类贷款的公允价值是根据包括抵押贷款支持证券价格在内的投入估算的,这些投入包括按利率、预期信贷违约和市场贴现率等其他变量调整的抵押贷款支持证券价格。调整后的价值反映了我们期望从出售这些贷款中得到的价格。
非应计及到期贷款-当未在合同到期之日起30天内收到应付本金和利息的合同金额时,应视为过期贷款。
任何投资组合中的任何贷款,如果本金或利息的收取有疑问,可在以下所述的政策之前处于非应计贷款的状态。当有债务的借款人在第7章破产中解除债务,且借款人未重申债务时,贷款被确定为依赖担保品,并以非应计性身份进行,除非有共同借款人或有可能根据客观证据进行偿还。
C&I和CRE投资组合中的所有类都处于非应计状态90-逾期几天第一留置权房屋权益贷款的非应计性质150-逾期几天较低留置权的房屋权益贷款在较早时处于非应计性质。120-逾期几天或相关的第一留置权贷款已确定为非应计性贷款。汽车、房车、海运和其他消费贷款在贷款为120-逾期几天住宅按揭贷款以非权责发生形式存放于150-逾期几天,但由政府机构担保的住房抵押贷款除外,这些住房抵押贷款继续按政府机构担保的利率计息。
对于所有贷款组合中的所有类别,当一笔贷款处于非应计状态时,任何应计利息收入,在本年度确认的范围内,都将倒转并记作利息收入。
对于所有贷款组合中的所有类别,在贷款或租赁全部收回之前,NAL上的现金收入将用于本金,包括冲销部分,在此之后,任何额外的现金收入都被确认为利息收入。然而,对于在第7章破产中有担保的、未经确认的债务,当借款人证明有能力继续偿还债务并合理地保证债务的收回时,付款适用于本金和利息。对于在第7章破产中没有担保的无担保债务,其中的账面价值已全部冲销,付款被记为贷款收回。
在C&I和CRE投资组合中,确定借款人支付所需本金和利息的能力是基于对借款人当前财务报表、行业、管理能力和其他质量措施的审查。对于消费贷款组合中的所有类别,确定借款人是否有能力支付所需本金和利息的依据是多种因素,包括逾期天数以及在某些情况下对借款人财务状况的评估。如果根据管理层的判断,借款人是否有能力恢复所需的本金和利息,并在可持续偿还历史的支持下收回贷款,那么贷款就会恢复到应计的状态。对于返回权责发生制的贷款,现金收入是根据贷款的合同条款使用的。
信贷损失备抵-亨廷顿二准备金,这两者都反映了管理层对吸收我们的贷款和租赁组合中固有的信贷损失所必需的适当水平的判断:ALLL和AULC。这些储备加起来构成ACL总额。确定非加太国家需要作出重大估计,包括对受损贷款和租赁的预期未来现金流量的时间和数额、对当前经济状况的考虑以及与同质贷款和租赁池有关的历史损失经验,所有这些都可能会发生变化。
ACL的适当性是基于管理层目前对贷款组合的信用质量的判断。这些判断考虑了贷款和租赁组合的持续评估,包括以下因素。
作为与每一贷款类别相关的不同经济风险、具体借款人的财务状况、拖欠贷款的水平、任何抵押品的价值以及在适用情况下是否存在任何担保或其他有文件证明的支持。此外,管理层评估利率变化和总体经济状况对借款人履行其财务义务的能力的影响,同时量化我们的信贷损失风险,并在每个报告日期评估我们的ACL的适当性。
ALLL包括二构成部分:(1)交易准备金;(2)一般准备金。交易准备金部分包括:(1)基于具有类似特征的商业和消费贷款及租赁池的损失估计;(2)根据每一笔受损C&I和CRE贷款的减值审查对损失的估计,其中债务人余额大于$1百万。对于C&I和CRE组合,根据具有类似特点的贷款池和租约估算损失,方法是根据定期更新的贷款等级对每个个人贷款适用PD和LGD因素,采用标准化的贷款评级制度。根据历史业绩数据,使用统计模型确定每个贷款等级的PD和LGD因素。PD因素考虑持续审查特定借款人的财务业绩,包括现金流量、偿债覆盖率、盈利能力、债务水平和股权状况,并对借款人的行业和未来前景进行评估。LGD因子考虑了抵押品类型和相对LTV比值的分析。这些储备因素是基于信贷迁移模型开发的,这些模型跟踪贷款评级随时间推移的历史变化,以及我们自己的投资组合和外部行业数据的长期平均亏损经验。
在较同质的投资组合中,如汽车贷款、住房权益贷款和住宅抵押贷款,交易准备金的确定也纳入了PD和LGD因素。损失估计数是根据具有类似特点的贷款和租赁池估算的。PD因子考虑当前的信用评分,除非帐户拖欠,在这种情况下,一个较高的PD因素是由相关的拖欠状态驱动。信用评分为了解借款人过去和现在的付款情况提供了一个基础,这一信息用于估计损失出现期间的预期损失。在我们的次级留置权贷款之前的第一留置权贷款的表现是可用的,作为我们更新的评分过程的一部分。LGD因子考虑了抵押品类型和相对LTV比值的分析。经常更新用于确定PD和LGD因素的信用分数、模型、分析和其他因素,以捕捉主题投资组合的近期行为特征,以及在减轻损失或信贷来源战略方面的任何变化,并根据需要对准备金因素进行调整。
一般准备金由各种风险概况准备金构成.风险简介部分考虑的是我们的结构、政策、过程和投资组合组合所特有的项目,以及贷款组合的定性测量和评估,包括但不限于集中、投资组合组合、行业比较和内部审查功能。
对AULC的估计使用与ALLL相同的程序和方法确定。AULC中使用的损失因子与ALLL中使用的损失因子相同,同时也考虑到未使用承付款的历史使用情况。AULC记录在综合资产负债表中的其他负债中。
无法收回的贷款的冲销-如果发生了损失确认事件,任何投资组合中的任何贷款都可以在下面描述的保单之前被注销。确认损失的事件包括但不限于破产(无担保)、持续拖欠、丧失抵押品赎回权或收到资产估价表明存在抵押品不足,而且该资产是唯一的偿还来源。此外,在第7章破产申请中解除的、附属于抵押品的、未经确认的债务,将导致抵押品价值估计的冲销,减少预期的销售成本,除非偿还很可能是基于客观证据的。
C&I和CRE贷款一般不是冲销就是减记为可变现净值。90-逾期几天汽车、房车、海运和其他消费贷款一般记在120-逾期几天第一留置权和次级留置权房屋权益贷款按抵押品的估计公允价值(较少预期的销售成本)入账。150-逾期数日及120-分别逾期几天。住宅按揭按抵押品的估计公允价值,按150-逾期几天
减值贷款-对于C&I和CRE投资组合中的所有类别,负债余额为$1百万或更大的是按季度评估减值。除TDRs外,任何类别的消费贷款包括
一般不定期单独评估受损情况。所有发展中国家,不论未清余额,也被视为受到损害。
一旦确定一笔贷款用于评估减值,根据目前的信息和事件,根据贷款协议的合同条款所欠的所有款项很可能无法收回时,该贷款就被视为受损。这一确定要求对估计数进行重大判断和使用,最终结果可能与这些估计数有很大不同。
当任何类别的贷款被确定为减值时,减值额是用贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值来衡量的,或者作为一种实际的权宜之计,如果贷款依赖担保品,则使用可观察的市场价格或抵押品的公允价值,即较少预期的销售成本。当贷款被确定为减值时,作为ALLL的一个组成部分设立了一个特定的准备金。在最初计量减值后,如果受损贷款的预期未来现金流量发生重大变化,或者实际现金流量与先前估计的现金流量有显著差异,亨廷顿将重新计算减值,并适当调整特定准备金。同样,如果亨廷顿根据受损贷款的可观察市场价格或受损害抵押品的公允价值衡量减值,亨廷顿将酌情调整特定准备金。
当任何类别内的贷款受到损害时,利息收入的应计额即停止,除非本金和利息的收取不再有疑问。当所有本金和利息预计将根据修改后的条款收取时,TDRs的利息收入即应计。任何类别的非应计减值贷款的现金收入一般完全以本金计算,直至贷款已全部收回(包括任何部分已记帐)或贷款被视为流动,此后任何额外的现金收入都被确认为利息收入。在任何类别内累积受损贷款的现金收入,适用方式与未被视为受损的累积贷款相同。
抵押品-我们以资产作为抵押品,用于各种交易,包括证券回购协议、公共存款、贷款票据、衍生金融工具、短期借款和长期借款。作为抵押品的资产,包括被担保方可以出售或复制的资产,继续在我们的综合资产负债表上报告。
我们还接受抵押品,主要作为各种交易的一部分,包括衍生工具和证券转售协议。我们接受的抵押品被排除在我们的综合资产负债表之外。
我们定期监察接受或质押的抵押品的市值,并在有需要时取得或提供额外的抵押品,以确保在这些交易中有适当的抵押品保障。.
处所及设备-房地和设备按成本计算,减去累计折旧和摊销。折旧主要由相关资产的估计使用寿命的直线法计算。建筑物和改善建筑物的折旧平均超过30到40年数和10到30分别是几年。土地改良、家具和固定装置的折旧平均为5到20年,而设备的折旧范围为3到10好几年了。租赁权的改进在资产使用寿命或租赁期限较短的情况下摊销,包括任何有合理保证的续约期。维修费按已发生的费用计算,而延长资产使用寿命的改进则在剩余的使用寿命内资本化和折旧。房地和设备中的金额可包括按成本或公允价值较低、减去出售成本的分类为待售项目。当发生的事件或情况的变化表明资产的账面金额可能无法收回时,对房地和设备进行减值评估。
按揭服务权-亨廷顿承认,通过出售或证券化贷款、保留或购买还本付息权,将抵押贷款作为一种资产提供服务的权利,是通过合同方式与基础抵押贷款分开的。综合资产负债表中的服务权和其他无形资产中包括管理系统服务。
对于保留服务的贷款销售,在出售当日,按公允价值记录一项维修资产,以支付所出售的贷款的服务权。为了确定抵押贷款的公允价值,亨廷顿使用了一种经期权调整的利差现金流量分析,其中纳入了市场隐含的远期利率,以估计抵押贷款和抵押贷款的未来方向。
市场利率。所使用的远期利率是根据美元利率掉期目前的收益率曲线得出的,与资本市场工具的定价一致。当前和预计的抵押贷款利率影响提前还款率,因此,与抵押贷款利率相关的现金流量的时间和规模也会受到影响。抵押贷款的服务收入包括在抵押银行收入中。
在初始资本化时,可根据用于确定公允价值的市场投入和管理维修资产风险的方法将管理系统分类为服务类别。MSR资产采用公允价值法或摊销法记录。公允价值或摊销方法的选择是在每个服务类别建立时进行的。2009年以来所有新设立的管理系统更新都采用摊销法进行记录。在此期间,在公允价值法下承担的多国公司公允价值的任何变化,以及按摊销法摊销和减值的管理人员的公允价值的任何变化,都记录在抵押银行收入中。亨廷顿利用衍生工具和交易证券在经济上对冲某些管理系统的价值。这些衍生工具和交易证券的公允价值变化报告为抵押贷款银行收入的一个组成部分。
商誉及其他无形资产-根据购置会计方法,亨廷顿公司收购的实体的净资产在购置之日按其估计公允价值入账。超过所购净资产公允价值支付的考虑成本作为商誉入账。其他使用寿命有限的无形资产在其估计使用寿命的基础上按加速或直线摊销。商誉在10月1日按年度评估减值。圣每年或任何情况的事件或变化表明,账面价值可能无法收回。当情况发生或变化表明资产的账面金额可能无法收回时,对其他无形资产进行减值审查。
衍生金融工具-各种衍生金融工具,主要是利率掉期、上限、下限和项圈,被用于资产和负债管理活动,以防范不利价格或利率波动的风险。这些工具为调整亨廷顿对利率变化的敏感性提供了灵活性,同时又不受本金损失和更高供资要求的影响。
亨廷顿还利用衍生品,主要是贷款销售承诺,对冲其抵押贷款利率锁定承诺和为出售而持有的抵押贷款。按揭贷款出售承付款及有关的利率锁定承诺在综合资产负债表上以公允价值承担,而公允价值的变动则反映在按揭银行的收入上。亨廷顿还使用某些衍生金融工具来抵消其管理服务中心价值的变化。这些衍生工具主要包括远期利率协议和远期抵押合同。使用的衍生工具不被指定为合格的对冲工具。因此,此类衍生品按公允价值入账,公允价值的变化反映在抵押银行收入中。
衍生金融工具在综合资产负债表中记录为资产或负债(分别在其他资产和其他负债中),并按公允价值计量。在签订衍生产品合同之日,我们将其指定为:
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• | 认可资产或负债的公允价值或未经确认的公司承诺(公允价值对冲)的合格套期保值; |
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• | 与认可资产、负债或预测交易(现金流量对冲)有关的现金流量可变性的合格套期保值;或 |
已指定并可作为公允价值对冲的衍生产品公允价值的变化,以及可归因于对冲风险的对冲资产或负债公允价值的变化,均记录在本期收益中。被指定为现金流量套期保值的衍生产品公允价值的变化记录在其他综合收入中,扣除所得税,并在套期保值项目影响收益的期间重新归类为收益。为交易目的持有或不符合套期会计资格的衍生品公允价值的变化在当期收益中报告。
对于套期保值会计适用的衍生工具,亨廷顿正式记录了套期保值关系、风险管理目标和进行套期保值的策略。本文档识别套期保值工具、套期保值项目或交易、被套期保值风险的性质,以及除非套期保值符合假定没有失效的所有标准,否则将用于评估
套期保值工具的有效性。用于评估追溯套期保值有效性的方法,以及测试的频率,根据被套期保值项目的类型和指定的套期而有所不同。对于某些固定利率债务的特定公允价值套期保值,亨廷顿在满足某些标准时采用了捷径方法。对于其他固定利率债券的公允价值对冲,亨廷顿利用回归方法对套期保值有效性进行季度评估。
在下列情况下,预期将终止套期会计:
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• | 衍生产品不再有效或预期对对冲项目公允价值或现金流量的变化(包括确定的承诺或预测的交易)起抵消作用; |
当套期保值会计停止,衍生工具不再符合有效公允价值或现金流量套期保值时,衍生产品继续以公允价值在资产负债表上进行。
在已终止的确认资产或负债公允价值套期保值的情况下,只要该套期保值项目继续存在于资产负债表上,该套期保值项目将不再因公允价值的变化而调整。以前在套期保值指定日期至套期保值终止日期这段时间内记录到被套期保值项目的基础调整,被确认为对套期保值项目剩余寿命内套期项目收益率的调整。
在已终止的确认资产或负债现金流量套期保值的情况下,只要套期保值项目继续存在于资产负债表上,套期保值衍生产品公允价值的变化将不再计入其他综合收益。适用于已终止的套期保值关系的余额将在套期保值项目剩余期间的收益中确认为对收益率的调整。如果终止的对冲项目是一项预计不会发生的预测交易,则记录在累积的其他综合收入中的任何金额将立即重新归类为当期收益。
在公允价值对冲或现金流量对冲的情况下,如果先前对冲的项目被出售或终止,对基础资产或负债或任何未摊销的AOCI余额的基础调整将在当期收益中确认。
在所有其他情况下,对冲会计停止,衍生工具将按公允价值在合并资产负债表上进行,其公允价值的变化确认在当期收益,除非重新指定为符合条件的对冲。
与其他金融工具一样,衍生品含有信用风险因素,即亨廷顿有可能因交易对手方未能履行其合同义务而蒙受损失。利率掉期和其他表外金融工具的名义价值大大超过了与这些工具相关的信用风险,并代表了以合同余额为基础计算要交换的金额。信用敞口仅限于对亨廷顿有利的头寸的总公允价值之和,包括来自对手方的任何应计未收利息。通过仔细评估对手方的信用状况、从有限的高质量机构集团中选择对手方、抵押品协议和其他合同条款,可以减轻潜在的信贷损失。亨廷顿考虑了在确定衍生品净账面价值时所持有的抵押品和提供的抵押品的价值。
亨廷顿抵消衍生工具确认的公允价值金额和收回现金担保品权利的公允价值,或返还根据主净额结算安排与同一对手方一起执行的按公允价值确认的衍生工具产生的现金抵押品的义务。
公允价值计量-公司以公允价值记录或披露其某些资产和负债。公允价值是指在计量日市场参与者之间有秩序的交易中,为资产或负债在本金或最有利市场上转移负债(退出价格)而收取或支付的交换价格。公允价值计量是根据计量日对资产或负债估值的投入的可观察性,在估值等级中的三个层次之一分类的。这三个层次的定义如下:
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• | 一级-对估价方法的投入是活跃市场相同资产或负债的报价(未经调整)。 |
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• | 2级-对估值方法的投入包括活跃市场类似资产和负债的报价,以及可直接或间接观察到的资产或负债在整个金融工具期限内的投入。 |
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• | 三级-对估值方法的投入是不可观察的,对公允价值计量具有重要意义。 |
金融工具在估值等级中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。
银行拥有人寿保险-亨廷顿银行拥有的人寿保险按现金退保价值入账。亨廷顿从定期增加这些保单的现金返还价值和死亡福利中确认免税收入。现金返还价值的一部分由单独账户的持有支持。单独账户的账面价值保护由保险运营商和一家评级较高的大银行提供。
金融资产及证券化的转移-我们已放弃对转让资产的控制权的金融资产的转让,作为销售入账。在评估是否已放弃控制权时,我们考虑的是受让人是否是合并的附属公司,是否继续参与转让的金融资产,以及与转让同时订立或正在考虑的所有安排或协议的影响,即使这些安排或协议在转让时尚未订立。控制权一般被认为是在以下情况下放弃的:(1)转让的资产在法律上与我们或我们的任何合并附属公司隔离,即使在破产或其他接管中也是如此;(2)受让人(或者,如果受让人的唯一目的是从事证券化或资产支持融资,限制其接受的资产质押或交换,则其实益权益的每一第三方持有人)有权将其收到的资产(或实益权益)质押或交换,而不受任何限制,为我们提供超过微不足道的利益,(3)我们和我们的合并附属公司和代理人都没有(A)根据任何协议在转让资产到期前回购或赎回的权利和义务,(B)单方面有能力使持有人返还特定的金融资产,而这些资产也为我们提供了微不足道的好处(除清理要求外)或(C)一项协议,该协议允许受让人要求我们以如此优惠的价格回购所转让的资产,很可能需要我们回购这些资产。
如果符合销售标准,转移的金融资产将从我们的资产负债表中删除,并确认出售中的损益。如果不符合销售标准,转让就记作有担保借款,资产留在我们的资产负债表上,交易所得的收益被确认为负债。对于大多数金融资产转移,我们是否已经放弃控制是显而易见的。对于其他转让,例如复杂交易的情况或我们继续参与的情况,我们通常会获得法律意见,说明转让是否导致法律上的真正出售。
当相关贷款或租赁出售给证券化信托或第三方时,出售的贷款和租赁的损益以及与贷款和租赁有关的还本付息权确定。对于保留服务的贷款或租赁销售,按公允价值记录维修资产,以支付所出售的贷款的服务权。
退休金及其他退休后福利-亨廷顿承认综合资产负债表上退休后福利计划的资金状况。与这些计划有关的当期收入的净退休后福利费用主要是根据有关预期未来经验的各种精算假设计算的。
某些雇员是各种定义的供款和其他不合格的补充退休计划的参与者.对规定缴款计划的缴款记作当期收入。
此外,我们维持一项401(K)计划,基本上涵盖所有雇员。雇主对计划的缴款记作当期收入。
非利息收入-亨廷顿在履行合同条款下与货物或服务转让有关的履约义务时确认收入。某些义务是在
时间,而其他人在一段时间内感到满意。收入被确认为亨廷顿期望通过将货物或服务转让给客户而享有的价值。当考虑因素包括可变部分时,可归因于可变因素的考虑额只有在随后解决与可变考虑因素有关的不确定性时确认的重大收入不会逆转的情况下才会列入交易价格。一般而言,合同中明确规定了与考虑因素有关的差异,但也可能产生于Huntington的客户业务做法,例如,免除与客户存款账户有关的某些费用,如NSF费用。亨廷顿的合同一般不包含需要作出重大判断以确定影响交易价格的可变性的条款。
收入是根据作为合同安排一部分提供的产品和服务的性质划分的。与客户签订合同的收入大致分列如下:
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• | 存款帐户服务费包括亨廷顿公司为提供各种服务而收取的费用和其他费用,包括但不限于:在客户处维持帐户、提供透支服务、电汇、转账以及接受和执行停止付款命令。考虑因素包括固定费用(如账户维持费)和交易费用(例如电汇费)。在一段时间内确认固定费用,而当向客户提供特定服务(例如,执行电汇)时,则确认交易费用。亨廷顿可能不时对客户免除某些费用(例如,NSF费用),但通常不会降低交易价格,以反映由于金额不显着而导致的未来逆转的可变性。免收费用减少了在给予客户豁免的期间内的收入。 |
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• | 卡及付款处理收入包括借记卡和信用卡的转帐费。所有其他费用(例如年费)和利息收入按照ASC 310确认。亨廷顿承认与授权和结算持卡人与商人交易有关的服务的转乘费。当持卡人的交易被批准和结算时,收入被确认。 |
支付给支付网络的某些数量或基于交易的交换费用(扣除回扣)减少了交换收入,并在损益表上列报净额。类似地,根据奖励计划支付给持卡人的奖励被确认为交易价格的降低,并在交换收入中呈现净额。
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• | 信托和投资管理服务包括来自个人、公司和机构客户的费用收入。亨廷顿还为客户提供投资管理服务、现金管理服务和税务报告。服务是在确认收入的一段时间内提供的。亨廷顿可能还会确认,将客户转介给外部第三方,包括支付分销费(12b-1)和其他费用的共同基金公司的收入。12b-1费用是在首次将帐户持有人的资金存放在共同基金公司时收取的,而且在今后的期间内,只要账户持有人(即基金投资者)仍然投资于该基金,就会收到费用。交易价格包括可变的考虑因素,这种考虑被认为是有限制的,因为不太可能不会出现确认的累积收入数额的重大收入逆转。因此,当与可变考虑因素有关的不确定性随后得到解决时,这些费用被确认为收入,即初始费用在初始期间确认,而未来费用在未来时期确认。 |
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• | 保险收入包括当亨廷顿向客户出售保险单时确认的代理佣金。亨廷顿还有权获得延期佣金,在某些情况下,还有权分享利润,这些都是在以后的时期内确认的。当保险单出售给客户时,确认初始佣金。更新佣金是可变的考虑,在随后的时期,当围绕可变考虑的不确定性得到解决时(即当客户更新策略时),就会被确认。利润分享也是一种可变的考虑因素,直到围绕收入实现的可变性得到解决(即亨廷顿达到了最低销售量),才能被确认。另一个变化的来源是投保人随时取消保单的能力。在这种情况下,根据合同条款,亨廷顿可能被要求退还收到的部分佣金。为此类预期取消设立了保单取消准备金。 |
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• | 其他非利息收入包括各种其他收入来源,包括资本市场收入、杂项消费费用和营销补贴收入。收入是在履行履行义务时确认的。在影响交易价格的不确定性得到解决之前,交易价格的内在可变性是无法识别的。 |
控件在某个时间点或随着时间的推移转移给客户。当对货物或服务的控制权转移给客户时,履行义务被视为已履行。为了确定何时转让控制权,亨廷顿考虑了指标,包括但不限于资产支付权、重大风险的转移和资产所有权的回报以及客户对资产的接受。
收入记录在负责相关产品或服务的业务部门。存在着费用分摊安排,将这些收入的一部分分配给涉及向客户销售或向客户提供服务的其他业务部门。根据管理层的报告系统确定业务部门的结果,该系统将资产负债表和损益表项目分配给每个业务部门。这一过程是围绕亨廷顿的组织和管理结构设计的,因此得出的结果不一定与其他金融机构公布的类似信息相比较。
所得税-所得税按资产和负债法记帐。因此,递延税资产和负债被确认为未来账面和税务后果,这是由于财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基之间的临时差异造成的。递延税资产和负债的确定采用预期在这些临时差额被收回或解决的年份适用的已颁布税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在颁布时的收入中确认。
应支付所得税的任何利息或罚款均包括在所得税规定中。在我们认为不会更有可能收回递延税资产的情况下,我们会记录一项估值免税额。在确定每季度确认多少估值津贴时,将审查所有正面和负面证据。在确定评估津贴的要求时,评估可能的应税收入来源,包括现有应纳税临时差额的未来倒转、不包括逆转临时差额和结转的未来应税收入、适当回收年的应税收入以及税收筹划策略。亨廷顿对所有税收不确定性都采用了一个比不承认的更有可能的门槛。
以股份为基础的补偿-亨廷顿采用基于公允价值的会计方法,对根据各种基于股票的赔偿计划授予雇员的HBAN股票的奖励进行核算。根据这些计划授予的所有新奖励,都将前瞻性地确认基于股票的补偿成本.与股票期权有关的补偿费用是使用一种方法计算的,该方法以Black-Schole期权定价模型的基本假设为基础,并在必要的服务期(例如,归属期)中计入费用。与限制性股票奖励有关的补偿费用是根据授予之日的奖励的公允价值计算的,并记作裁决所需服务期(例如归属期)期间的收入。
股票回购-亨廷顿股票的收购是按成本记录的。
部分结果-业务部门的会计政策与编制综合财务报表时对具体属于每个业务部门的活动采用的会计政策相同。然而,业务部门成果的编制要求管理层制定方法,将资金成本和效益、费用和其他财务要素分配给每个业务部门,见注。24 - “部分报告”.
2. 会计准则更新
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标准 | 指导摘要 | 对财务报表的影响 |
ASU 2016-02-租约。 2016年2月
| -承租人和出租人的新租赁会计模式。对于承租人来说,几乎所有的租赁都需要通过记录使用权、资产和租赁负债在资产负债表上得到确认。以后对租赁的核算因租赁是属于经营租赁还是属于融资租赁而有所不同。
-出租人采用的会计与先前指导下的会计基本相同。
-需要更多的定性和定量披露,目的是使财务报表的用户能够评估租赁产生的现金流量的数额、时间和不确定性。 | - 公司管理部门于2019年1月1日通过了该指南,并选出了FASB提供的一些实用权宜之计,包括在通过时重述了比较期。管理层还将短期租赁排除在确认使用权、资产和租赁负债之外.此外,Huntington选择了FASB在先前重新评估以下方面允许的过渡救济:是否有任何现有合同或是否包含租约、现有租约的分类以及确定现有租约的初始直接费用。
-亨廷顿确认资产约为2亿美元,租赁负债约为2.5亿美元,实质上是其所有业务租赁承付款,差异可归因于ASC主题842所要求的与以前确认的递延租金和租赁退出费用数额有关的过渡调整(根据ASC专题420记录)。使用权资产和租赁负债主要以未支付的未来最低租赁付款的现值为依据.此外,这些数额还受到关于延期和(或)延期的假设以及用于贴现这些未来租赁债务的利率的影响。在采用期间,对损益表的影响并不重大。
-现有的销售和租赁指南,包括适用于出售的详细指南-房地产租赁,改为适用于所有资产的新模式,该模式将同样适用于承租人和出租人。根据ASU,如果交易符合销售标准,出卖人-承租人将根据新的收入确认指南(当控制权转移给买受人-出租人时)认可出售,取消对出售的资产的识别,代之以租赁的使用权和租赁责任。如果交易是按公允价值进行的,出卖人-承租人应确认当时出售的收益或损失。
-根据ASC专题420,与在合同期限结束前退出业务租赁有关的费用历来入账,确认按剩余租赁付款现值计算的负债,在该空间退出时减去任何预期的分租收入。ASC主题842改变了此类成本的核算,实体使用ASC主题360中的指南评估使用权资产的减值。一旦实体承诺放弃空间,就会进行这种减值分析,这可能加快这些费用的时间安排。
-指南将初始直接费用定义为如果没有租约就不会发生的费用。以前符合资本化条件的某些增量费用,如内部间接费用,现在将予以支出。 |
ASU 2017-04-简化亲善损害测试。 2017年1月 | -简化商誉减值测试,取消商誉减值过程的第二步,该步骤要求实体通过对其所有资产和负债分配公允价值来确定其商誉的隐含公允价值。
-实体将对账面金额超过报告单位公允价值的数额确认减值费用。
-各实体仍可选择对报告单位进行定性评估,以确定是否有必要进行定量减值测试。 | -适用于2019年12月15日以后开始的财政年度进行的年度和中期商誉测试。允许提前收养。
-本期间采用了该指南,对亨廷顿的合并财务报表没有影响。 |
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标准 | 指导摘要 | 对财务报表的影响 |
ASU 2018-16-衍生工具和套期保值-将Sofr作为对冲会计基准利率。 2018年10月 | -除美国财政部、LIBOR互换利率、基于美联储基金有效利率的OIS利率和SIFMA市政互换利率外,还允许使用基于Sofr的OIS利率作为对冲会计用途的基准利率。
| -本期间采用了该指南,对亨廷顿的合并财务报表没有重大影响。 |
ASU 2018-20-出租人范围狭窄的改进 2018年12月 | -ASU制定了适用于与租赁有关的销售和其他类似税收的出租人实用权宜之计,并简化了出租人对承租人支付的出租人费用的核算。
-允许出租人,作为整个实体的会计政策选择,提出销售和其他类似的税收,这些税来自于一项具体的租赁交易。
-要求出租人将承租人直接向第三方净支付的出租人费用提交给出租人-无论出租人是否知道、能够确定或能够可靠地估计这些费用。
-要求出租人按毛额提出出租人向出租人支付的费用(例如通过直接偿还或作为固定租赁付款的一部分) | -亨廷顿选择按净额提出由承租人直接向第三方支付的具体租赁交易产生的销售税和其他类似税。
-管理部门将在亨廷顿缴纳房产税并由承租人偿还的情况下,按毛额提出财产税,并评估了这一变化对亨廷顿合并财务报表的影响。
-亨廷顿于2019年1月1日通过ASU 2016-02,同时通过了该指南。ASU对亨廷顿的合并财务报表没有重大影响。 |
ASU 2019-01- 租约(ASC主题842):编码改进 发布日期:2019年3月 | -注非制造商或经销商的出租人将以与实施ASC主题842类似的方式适用公允价值例外。
-取消与会计变更对某些中期财务信息的影响有关的某些临时过渡披露要求。 | -与出租人会计有关的会计准则适用于2019年12月15日以后的财政年度和该财政年度内的中期会计年度。
-亨廷顿通过了自2019年1月1日起生效的指导意见。ASU对亨廷顿的合并财务报表没有重大影响。 |
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标准 | 指导摘要 | 对财务报表的影响 |
ASU 2016-13-金融工具-信贷损失。 2016年6月 | -取消以摊销成本计量的金融资产信贷损失的可能确认门槛,以预期的信贷损失模式取代目前发生的损失框架。
-要求受新准则约束的金融资产按预期收取的净额(即扣除预期信贷损失)列报。
-对预期信贷损失的计量应以有关信息为基础,包括历史经验、当前情况以及影响报告金额可收性的合理和可支持的预测。
-指南将要求就亨廷顿投资组合固有的信贷风险以及管理层如何监测投资组合的信贷质量提供更多的数量和质量披露。 | -2019年12月15日以后开始的财政年度,包括该财政年度内的中期。
-在指导意见生效的第一个报告期开始时,将通过累积效应调整办法对留存收益进行调整。
-管理层于2020年1月1日通过了该指南,并在必要时对相关系统、流程和控制进行了修改。
-亨廷顿已完成开发信贷模型的进程,2019年第四季度完成了模型的实施和验证。此外,管理层正在实施会计、报告和治理程序的最后阶段,以遵守新的指导方针。
-根据截至2019年12月31日的投资组合构成,中欧和加勒比合作中心的采用使我们的ACL总额增加了约3.93亿美元。截至2020年1月1日,估计ACL为12.8亿美元,比2019年年底的8.87亿美元增加了约44%。备抵额增加的主要原因是,由于与许多这类产品相关的资产期限较长,以及在确定世界银行的经济预测时使用了多种经济情景,因此可归因于消费者投资组合。
-ASU取消了目前购买的信贷受损贷款的会计模式,但要求对购买-信贷恶化(PCD)资产(那些自创立以来信贷质量没有明显恶化的资产)予以确认。亨廷顿在收养时没有任何作为PCD的贷款。
-在采用时,亨廷顿没有记录有关HTM证券的备抵,因为该投资组合几乎全部由机构支持的证券组成,而这些证券本身就具有最低的不付款风险。 |
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ASU 2019-04- 专题326,金融工具-信贷损失,专题815,衍生工具和套期保值,以及议题825,金融工具的编码改进 发布日期:2019年4月 | 将金融工具的确认和计量(ASC主题825)、当前预期信用损失(ASC主题326)和衍生工具和套期保值(ASC主题815)相关的各种实施问题进行分类。
-就中东欧的问题提供更多的执行指导,其中包括:(A)计量应计利息的信贷津贴;(B)在贷款和债务证券的分类或类别之间转移时如何处理信贷津贴;(C)在确定信贷宽免额时列入收回款项;(D)使用可变利率工具的利率变化预测;(E)关于信贷额度的复古披露;(F)合同延期和延期;(G)在计算实际利率时考虑预付费用;(H)如果实体打算在可能丧失预测时出售抵押品,则考虑出售成本。
主题815的分类,除其他外,是:(A)只有利率风险可以在部分期限的公允价值对冲中进行对冲;(B)公允价值基础调整的摊销可以在公允价值对冲停止之前开始;(C)对冲的AFS证券应按摊还成本披露与对冲资产有关的信息;(D)在评估套期保值有效性时,应考虑到合同规定的利率。
(A)使用ASC TORCT 321提供的可观察价格替代方法是一种非经常性公允价值计量,各实体应遵守专题820的非经常性公允价值披露要求;(B)在计量备选方案中没有容易确定的公允价值的权益证券应使用历史汇率重新计量。 | 与CECL有关的修正案的生效日期和过渡要求(ASC主题326)与ASU 2016-13的生效日期和过渡要求相同。
与衍生工具和套期保值有关的修正(ASC主题815)自本更新(ASU 2019-04)发布之日后第一个年度期初起生效。允许提前通过,包括在本更新发布之日或之后的任何日期通过。
(C)与确认和计量金融工具有关的修正案(ASC主题825)应适用于财政年度,包括2019年12月15日以后的财政年度内的中期。允许提前通过。
预期本更新中的修正不会对亨廷顿的合并财务报表产生重大影响。 |
ASU 2019-05-金融工具-信贷损失(主题326):有针对性的过渡救济 发布日期:2019年5月 | -向拥有ASC分专题326-20范围内某些文书的实体提供一种不可撤销地选择公允价值期权的选择,该选项适用于一件的基础上。公允价值期权不适用于持有至到期的债务证券. | 生效日期与ASU 2016-13的生效日期相同。
美国会计准则组对亨廷顿公司的合并财务报表没有重大影响。 |
ASU 2019-08-补偿-编码改进-应支付给客户的基于股份的考虑 发布日期:2019年11月
| ASU要求实体通过应用主题718中的指导来衡量和分类授予客户的基于份额的支付奖励。 以股票为基础的支付奖励金额应记录为交易价格的降低,并按照主题718的规定,根据基于股票的支付奖励的授予日期公允价值进行计量。 分类和随后对奖励的衡量遵循主题718的指导,除非基于股票的支付奖励随后被修改,并且被授予者不再是客户。 | 更新在2019年12月15日以后的财政年度生效,并在这些财政年度内的中期内生效。 预期更新不会对亨廷顿的合并财务报表产生重大影响。 |
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ASU 2019-11-金融工具-信贷损失(专题326):专题326的编码改进 发布日期:2019年11月 | (C)ASU澄清或处理与ASU 2016-13相关的利益攸关方的具体问题,如下所述: 如果使用折现现金流法以外的方法计算备抵额,则预期的回收率不应导致非信贷折扣的加速。 提供过渡救济办法,允许实体进行会计政策选择,利用主题326通过之日的提前付款假设来调整现有TDR的有效利率,而不是调整结构调整前有效的提前付款假设。 -将应计未收利息余额的披露宽减范围扩大到涉及摊销成本法的其他相关披露。
| 更新的生效日期与ASU 2016-13的生效日期相同。ASU在改良的回顾性基础上应用。
更新对亨廷顿的合并财务报表没有重大影响。
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ASU 2019-12-所得税(主题740):简化所得税会计 发布日期:2019年12月 | 这一更新通过删除以下方面的例外情况,简化了所得税的会计核算: (A)在持续业务和收入造成损失或从其他项目获得收益时,采用期间内税收分配的增量办法; (B)要求在外国子公司成为权益法投资时确认股权法投资的递延税负债; (C)在外国权益法投资成为附属公司时,不承认外国附属公司的递延税款负债的能力;及 (D)计算年度迄今损失超过当年预期损失的过渡时期所得税的一般方法。 此更新还简化了所得税会计的其他各个方面。
| 本更新适用于财政年度和那些财政年度内的中期,从2020年12月15日开始。 允许尽早采用ASU,包括在尚未发布财务报表的任何过渡时期采用ASU。选择在过渡时期尽早通过的实体应反映出截至年度期间开始时的任何调整,其中包括该临时期间。 预期更新不会对亨廷顿的合并财务报表产生重大影响。 |
3. 贷款/租赁和信贷损失备抵
亨廷顿有意愿和能力在可预见的将来持有的贷款和租赁,或在到期或还清之前,在综合资产负债表中被列为贷款和租赁。未摊销保费、折扣、费用和成本的总余额被确认为贷款和租赁的一部分,其净溢价为$525百万和$428百万在…2019年12月31日和2018分别。
贷款和租赁组合
下表详细列出亨廷顿的贷款和租赁组合2019年12月31日和2018年12月31日.
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| 12月31日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
贷款和租赁: | | | |
工商业 | $ | 30,664 |
| | $ | 30,605 |
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商业地产 | 6,674 |
| | 6,842 |
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汽车 | 12,797 |
| | 12,429 |
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房屋权益 | 9,093 |
| | 9,722 |
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住宅抵押 | 11,376 |
| | 10,728 |
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房车和水警 | 3,563 |
| | 3,254 |
|
其他消费者 | 1,237 |
| | 1,320 |
|
贷款和租赁 | 75,404 |
| | 74,900 |
|
贷款和租赁损失备抵 | (783 | ) | | (772 | ) |
贷款和租赁净额 | $ | 74,621 |
| | $ | 74,128 |
|
设备租赁
亨廷顿租赁设备给客户,基本上所有这类安排分为销售类型或直接融资租赁,其中包括在C&I贷款。这些租约按应收租约付款和估计剩余价值、未获收入和递延收入以及产生这些租约所产生的任何初始直接费用的总和列报。租赁的延期选择由承租人选择,不包括在租赁应收款的计量中,因为租赁应收款被认为不一定可以行使。购买期权通常以公允价值计算,因此,在衡量租赁应收款或租赁分类时不考虑这些选择。
对于租赁设备,直接融资租赁的剩余部分是租赁设备在租赁期限结束时的估计公允价值。亨廷顿利用行业数据、历史经验和独立评估来建立这些剩余价值估计。有关产品生命周期、产品升级以及对竞争产品的深入了解的其他信息是通过与行业联系获得的,并在适用情况下纳入剩余价值估计。租赁期满后,剩余资产被重新出售,导致承租人延长租赁期限,租赁给新客户,或由承租人或另一方购买剩余资产。亨廷顿还购买保险,保证某些剩余资产的价值。
下表按类别开列租赁融资应收款投资净额2019年12月31日和2018: |
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
商业和工业: | | | |
应收租约付款 | $ | 1,841 |
| | $ | 1,747 |
|
租赁资产的估计剩余价值 | 728 |
| | 726 |
|
商业和工业租赁融资应收款投资总额 | 2,569 |
| | 2,473 |
|
递延起始费用 | 19 |
| | 20 |
|
递延费用 | (249 | ) | | (250 | ) |
商业和工业租赁融资应收款净投资总额 | $ | 2,339 |
| | $ | 2,243 |
|
保证的剩余价值的账面价值是$95百万截至2019年12月31日。客户对销售型和直接融资租赁所应支付的未来租赁租金2019年12月31日...$1.8十亿到期日期如下:$0.7十亿在……里面2020, $0.4十亿在……里面2021, $0.3十亿在……里面2022, $0.2十亿在……里面2023, $0.1十亿在……里面2024,和$0.1十亿此后。这些类型的租赁确认的利息收入是$108百万和$100百万为年数终结2019年12月31日和2018年12月31日分别。
非应计及到期贷款
下表按贷款类显示NAL2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
工商业 | $ | 323 |
| | $ | 188 |
|
商业地产 | 10 |
| | 15 |
|
汽车 | 4 |
| | 5 |
|
房屋权益 | 59 |
| | 62 |
|
住宅抵押 | 71 |
| | 69 |
|
房车和水警 | 1 |
| | 1 |
|
其他消费者 | — |
| | — |
|
非应计贷款总额 | $ | 468 |
| | $ | 340 |
|
按原贷款条款计算的利息总额如下:$26百万, $22百万,和$21百万为2019, 2018,和2017分别。资产净值贷款利息收入的利息总额为$9百万, $12百万,和$18百万在……里面2019, 2018,和2017分别。
下表按贷款类别列出了对贷款和租约,包括过去到期贷款和租约的账龄分析。2019年12月31日和2018 :
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 逾期(1) | | | | 在FVO项下入账的贷款 | | 贷款总额 和租赁 | | 90或 更多的日子 逾期到期 和累积 | |
(百万美元) | 30-59 天 | | 60-89 日数 | | 90或 更多天 | 共计 | | 电流 | | | | |
工商业 | $ | 65 |
| | $ | 31 |
| | $ | 69 |
| | $ | 165 |
| | $ | 30,499 |
| | $ | — |
| | $ | 30,664 |
| | $ | 11 |
| (2) |
商业地产 | 3 |
| | 1 |
| | 7 |
| | 11 |
| | 6,663 |
| | — |
| | 6,674 |
| | — |
| |
汽车 | 95 |
| | 19 |
| | 11 |
| | 125 |
| | 12,672 |
| | — |
| | 12,797 |
| | 8 |
| |
房屋权益 | 50 |
| | 19 |
| | 51 |
| | 120 |
| | 8,972 |
| | 1 |
| | 9,093 |
| | 14 |
| |
住宅抵押 | 103 |
| | 49 |
| | 170 |
| | 322 |
| | 10,974 |
| | 80 |
| | 11,376 |
| | 129 |
| (3) |
房车和水警 | 13 |
| | 4 |
| | 2 |
| | 19 |
| | 3,544 |
| | — |
| | 3,563 |
| | 2 |
| |
其他消费者 | 13 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 26 |
| | 1,211 |
| | — |
| | 1,237 |
| | 7 |
| |
贷款和租赁共计 | $ | 342 |
| | $ | 129 |
| | $ | 317 |
| | $ | 788 |
| | $ | 74,535 |
| | $ | 81 |
| | $ | 75,404 |
| | $ | 171 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 逾期(1) | | | | FVO项下的贷款 | | 贷款总额 和租赁 | | 90或 更多的日子 逾期到期 和累积 | |
(百万美元) | 30-59 天 | | 60-89 日数 | | 90或 更多天 | 共计 | | 电流 | | | | |
工商业 | $ | 72 |
| | $ | 17 |
| | $ | 51 |
| | $ | 140 |
| | $ | 30,465 |
| | $ | — |
| | $ | 30,605 |
| | $ | 7 |
| (2) |
商业地产 | 10 |
| | — |
| | 5 |
| | 15 |
| | 6,827 |
| | — |
| | 6,842 |
| | — |
| |
汽车 | 95 |
| | 19 |
| | 10 |
| | 124 |
| | 12,305 |
| | — |
| | 12,429 |
| | 8 |
| |
房屋权益 | 51 |
| | 21 |
| | 56 |
| | 128 |
| | 9,593 |
| | 1 |
| | 9,722 |
| | 17 |
| |
住宅抵押 | 108 |
| | 47 |
| | 168 |
| | 323 |
| | 10,327 |
| | 78 |
| | 10,728 |
| | 131 |
| (3) |
房车和水警 | 12 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 17 |
| | 3,237 |
| | — |
| | 3,254 |
| | 1 |
| |
其他消费者 | 14 |
| | 7 |
| | 6 |
| | 27 |
| | 1,293 |
| | — |
| | 1,320 |
| | 6 |
| |
贷款和租赁共计 | $ | 362 |
| | $ | 114 |
| | $ | 298 |
| | $ | 774 |
| | $ | 74,047 |
| | $ | 79 |
| | $ | 74,900 |
| | $ | 170 |
| |
| |
(1) | 根据贷款过去的到期状况,NALS包括在这一老化分析中。 |
信贷损失备抵
下表按投资组合部分列出了截止年度的ALLL和AULC活动。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
截至2019年12月31日的年度: | | | | | | |
期初总结余 | | $ | 542 |
| | $ | 230 |
| | $ | 772 |
|
贷款冲销 | | (165 | ) | | (197 | ) | | (362 | ) |
收回先前冲销的贷款 | | 40 |
| | 57 |
| | 97 |
|
贷款和租赁损失准备金 | | 135 |
| | 142 |
| | 277 |
|
出售或转作待出售贷款的免税额 | | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
期末总结余 | | $ | 552 |
| | $ | 231 |
| | $ | 783 |
|
AULC余额,期初 | | $ | 94 |
| | $ | 2 |
| | $ | 96 |
|
未供资贷款承付款备抵(减少备抵) 和信用证 | | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
无准备金的承付款损失 | | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
期末余额 | | $ | 102 |
| | $ | 2 |
| | $ | 104 |
|
期末ACL余额 | | $ | 654 |
| | $ | 233 |
| | $ | 887 |
|
| | | | | | |
2018年12月31日终了的年度: | | | | | | |
期初总结余 | | $ | 482 |
| | $ | 209 |
| | $ | 691 |
|
贷款冲销 | | (79 | ) | | (189 | ) | | (268 | ) |
收回先前冲销的贷款 | | 65 |
| | 58 |
| | 123 |
|
贷款和租赁损失准备金 | | 74 |
| | 152 |
| | 226 |
|
期末总结余 | | $ | 542 |
| | $ | 230 |
| | $ | 772 |
|
AULC余额,期初 | | $ | 84 |
| | $ | 3 |
| | $ | 87 |
|
未供资贷款承付款备抵(减少备抵) 和信用证 | | 10 |
| | (1 | ) | | 9 |
|
期末余额 | | $ | 94 |
| | $ | 2 |
| | $ | 96 |
|
期末ACL余额 | | $ | 636 |
| | $ | 232 |
| | $ | 868 |
|
| | | | | | |
截至2017年12月31日的年度: | | | | | | |
期初总结余 | | $ | 451 |
| | $ | 187 |
| | $ | 638 |
|
贷款冲销 | | (72 | ) | | (180 | ) | | (252 | ) |
收回先前冲销的贷款 | | 41 |
| | 52 |
| | 93 |
|
贷款和租赁损失准备金 | | 62 |
| | 150 |
| | 212 |
|
期末总结余 | | $ | 482 |
| | $ | 209 |
| | $ | 691 |
|
AULC余额,期初 | | $ | 87 |
| | $ | 11 |
| | $ | 98 |
|
未供资贷款承付款备抵(减少备抵) 和信用证 | | (3 | ) | | (8 | ) | | (11 | ) |
期末余额 | | $ | 84 |
| | $ | 3 |
| | $ | 87 |
|
期末ACL余额 | | $ | 566 |
| | $ | 212 |
| | $ | 778 |
|
信用质量指标
为便利监测商业贷款的信贷质量,并为确定这些贷款的适当ACL水平,Huntington采用了以下内部定义的信贷等级类别:
| |
• | 奥莱姆-信贷风险可能相对较小,但在某些特定情况下却是一种风险。如果不监测或减轻潜在的弱点,贷款可能会减弱,或者抵押品可能不足以保护亨廷顿未来的地位。由于这些原因,亨廷顿认为这些贷款是潜在的问题贷款。 |
| |
• | 不合标准-由于借款人有能力偿还贷款、股本和(或)为获得贷款而认捐的抵押品而造成的保护不足的贷款。这些贷款查明了可能妨碍正常偿还或收回债务的弱点。如果发现的弱点没有得到缓解,亨廷顿很可能会遭受一些损失。 |
| |
• | 可疑-那些被归类为不合标准的贷款存在着所有固有弱点的贷款,加上全面收回贷款的额外因素是不可能的,而且损失的可能性很大。 |
贷款一般被指定为“传球”经初步批准后,根据借款人的财务状况酌情更新评级。
归类为Olem、不合标准或可疑的商业贷款被认为是批评贷款。归类为不合格或可疑的商业贷款都被视为分类贷款。
对于消费贷款组合中的所有类别,贷款都是根据借款人最近信用局得分范围内的FICO范围分配的池级PD因子。信用局评分是FICO根据信用局提供的数据制定的信用评分。信用局评分被广泛接受为贷款人、监管机构、评级机构和消费者使用的消费者信用风险标准。信用局的得分越高,还款的可能性就越高,因此是信用质量较高的指标。
亨廷顿利用许多风险特征来评估贷款组合中的风险。上文所述并在下表中列出的分类是在整个信贷风险管理过程中密切监测的特征之一。
下表按信贷质量指标列出每个贷款和租赁类别2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 按UCS分类划分的信用风险状况 |
(百万美元) | 经过 | | 奥莱姆 | | 不合标准 | | 可疑 | | 共计 |
工商业 | $ | 28,477 |
| | $ | 634 |
| | $ | 1,551 |
| | $ | 2 |
| | $ | 30,664 |
|
商业地产 | 6,487 |
| | 98 |
| | 88 |
| | 1 |
| | 6,674 |
|
| 按FICO评分划分的信用风险状况(1),(2) |
| 750+ | | 650-749 | |
| | 其他(3) | | 共计 |
汽车 | 6,759 |
| | 4,661 |
| | 1,377 |
| | — |
| | 12,797 |
|
房屋权益 | 5,763 |
| | 2,772 |
| | 557 |
| | — |
| | 9,092 |
|
住宅抵押 | 7,976 |
| | 2,742 |
| | 578 |
| | — |
| | 11,296 |
|
房车和水警 | 2,391 |
| | 1,053 |
| | 119 |
| | — |
| | 3,563 |
|
其他消费者 | 546 |
| | 571 |
| | 120 |
| | — |
| | 1,237 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 按UCS分类划分的信用风险状况 |
(百万美元) | 经过 | | 奥莱姆 | | 不合标准 | | 可疑 | | 共计 |
工商业 | $ | 28,807 |
| | $ | 518 |
| | $ | 1,269 |
| | $ | 11 |
| | $ | 30,605 |
|
商业地产 | 6,586 |
| | 181 |
| | 74 |
| | 1 |
| | 6,842 |
|
| 按FICO评分划分的信用风险状况(1),(2) |
| 750+ | | 650-749 | |
| | 其他(3) | | 共计 |
汽车 | 6,254 |
| | 4,520 |
| | 1,373 |
| | 282 |
| | 12,429 |
|
房屋权益 | 6,098 |
| | 2,975 |
| | 591 |
| | 56 |
| | 9,720 |
|
住宅抵押 | 7,159 |
| | 2,801 |
| | 612 |
| | 78 |
| | 10,650 |
|
房车和水警 | 2,074 |
| | 990 |
| | 105 |
| | 85 |
| | 3,254 |
|
其他消费者 | 501 |
| | 633 |
| | 129 |
| | 57 |
| | 1,320 |
|
| |
(3) | 截至2019年12月31日,以前报告的其他数额已查明,并与适当的贷款余额分类保持一致。截至2018年12月31日的数额反映递延费用和费用、正在进行的贷款等。 |
减值贷款
下表按投资组合部分分别列出可归因于贷款的ALLL余额,对减值进行单独和集体评估,并列出截至终了年度的相关贷款和租赁余额。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
2019年12月31日 | | | | | | |
ALLL余额的部分: | | | | | | |
可归因于个别评估减值的贷款 | | $ | 61 |
| | $ | 8 |
| | $ | 69 |
|
可归因于集体评估减值的贷款 | | 491 |
| | 223 |
| | 714 |
|
总ALLL余额 | | $ | 552 |
| | $ | 231 |
| | $ | 783 |
|
2019年12月31日贷款和租赁期末余额(1) | | | | | | |
贷款和租赁期末余额部分: | | | | | | |
个别评估减值 | | $ | 600 |
| | $ | 574 |
| | $ | 1,174 |
|
综合评估减值 | | 36,738 |
| | 37,411 |
| | 74,149 |
|
评估减值贷款和租赁总额 | | $ | 37,338 |
| | $ | 37,985 |
| | $ | 75,323 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 商业 | | 消费者 | | 共计 |
2018年12月31日 | | | | | | |
ALLL余额的部分: | | | | | | |
可归因于个别评估减值的贷款 | | $ | 33 |
| | $ | 10 |
| | $ | 43 |
|
可归因于集体评估减值的贷款 | | 509 |
| | 220 |
| | 729 |
|
ALLL结余总额: | | $ | 542 |
| | $ | 230 |
| | $ | 772 |
|
2018年12月31日贷款和租赁期末余额(1) | | | | | | |
贷款和租赁期末余额部分: | | | | | | |
个别评估减值 | | $ | 516 |
| | $ | 591 |
| | $ | 1,107 |
|
综合评估减值 | | 36,931 |
| | 36,783 |
| | 73,714 |
|
评估减值贷款和租赁总额 | | $ | 37,447 |
| | $ | 37,374 |
| | $ | 74,821 |
|
下表按类别列出期末余额、未付本金余额和相关的ALLL,以及截至终了年度确认为减值贷款和租赁的平均余额和利息收入。2019年12月31日和2018 (1):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 年终 |
| 2019年12月31日 | | 2019年12月31日 |
(百万美元) | 终结 平衡 | | 无薪 校长 余额(2) | | 相关 津贴(3) | | 平均 平衡 | | 利息 收入 公认 |
没有记录的相关津贴: | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 181 |
| | $ | 215 |
| | $ | — |
| | $ | 204 |
| | $ | 19 |
|
商业地产 | 25 |
| | 26 |
| | — |
| | 32 |
| | 8 |
|
| | | | | | | | | |
有记录的津贴: | | | | | | | | | |
工商业 | 366 |
| | 425 |
| | 60 |
| | 312 |
| | 11 |
|
商业地产 | 28 |
| | 31 |
| | 1 |
| | 31 |
| | 2 |
|
汽车 | 43 |
| | 46 |
| | 2 |
| | 40 |
| | 3 |
|
房屋权益 | 284 |
| | 281 |
| | 9 |
| | 300 |
| | 14 |
|
住宅抵押 | 293 |
| | 329 |
| | 4 |
| | 288 |
| | 11 |
|
房车和水警 | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
|
其他消费者 | 11 |
| | 11 |
| | 2 |
| | 10 |
| | — |
|
| | | | | | | | | |
共计 | | | | | | | | | |
商业和工业(4) | 547 |
| | 640 |
| | 60 |
| | 516 |
| | 30 |
|
商业地产(5) | 53 |
| | 57 |
| | 1 |
| | 63 |
| | 10 |
|
汽车(6) | 43 |
| | 46 |
| | 2 |
| | 40 |
| | 3 |
|
房屋权益(7) | 284 |
| | 281 |
| | 9 |
| | 300 |
| | 14 |
|
住宅按揭(7) | 293 |
| | 329 |
| | 4 |
| | 288 |
| | 11 |
|
房车和水警(6) | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
|
其他消费者(6) | 11 |
| | 11 |
| | 2 |
| | 10 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 年终 |
| 2018年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(百万美元) | 终结 平衡 | | 无薪 校长 余额(2) | | 相关 津贴(3) | | 平均 平衡 | | 利息 收入 公认 |
没有记录的相关津贴: | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 224 |
| | $ | 261 |
| | $ | — |
| | $ | 256 |
| | $ | 22 |
|
商业地产 | 36 |
| | 45 |
| | — |
| | 47 |
| | 8 |
|
| | | | | | | | | |
有记录的津贴: | | | | | | | | | |
工商业 | 221 |
| | 240 |
| | 31 |
| | 272 |
| | 11 |
|
商业地产 | 35 |
| | 39 |
| | 2 |
| | 45 |
| | 2 |
|
汽车 | 38 |
| | 42 |
| | 2 |
| | 37 |
| | 2 |
|
房屋权益 | 314 |
| | 356 |
| | 10 |
| | 326 |
| | 14 |
|
住宅抵押 | 287 |
| | 323 |
| | 4 |
| | 297 |
| | 11 |
|
房车和水警 | 2 |
| | 3 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
其他消费者 | 9 |
| | 9 |
| | 3 |
| | 8 |
| | — |
|
| | | | | | | | | |
共计 | | | | | | | | | |
商业和工业(4) | 445 |
| | 501 |
| | 31 |
| | 528 |
| | 33 |
|
商业地产(5) | 71 |
| | 84 |
| | 2 |
| | 92 |
| | 10 |
|
汽车(6) | 38 |
| | 42 |
| | 2 |
| | 37 |
| | 2 |
|
房屋权益(7) | 314 |
| | 356 |
| | 10 |
| | 326 |
| | 14 |
|
住宅按揭(7) | 287 |
| | 323 |
| | 4 |
| | 297 |
| | 11 |
|
房车和水警(6) | 2 |
| | 3 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
其他消费者(6) | 9 |
| | 9 |
| | 3 |
| | 8 |
| | — |
|
| |
(2) | 期末余额和未付本金余额之间的差额主要是部分冲销。 |
| |
(3) | 消费者投资组合中的受损贷款是按集合而不是在贷款水平上进行评估的。因此,这些贷款没有单独分配的备抵,因此在上表中都被归类为免税额。 |
| |
(4) | 在…2019年12月31日和2018年12月31日,C&I贷款$322百万和$366百万由于其作为TDR的地位,分别被认为是受损的。 |
| |
(5) | 在…2019年12月31日和2018年12月31日、CRE贷款$43百万和$60百万由于其作为TDR的地位,分别被认为是受损的。 |
| |
(6) | 这些表中所列的所有汽车、房车和海运及其他消费者受损贷款因其作为TDR的地位而被视为受损。 |
| |
(7) | 包括因非应计地位和附属担保品指定而被视为受损的住房权益和住宅抵押,以及因其作为TDR而被视为受损的住房权益和抵押贷款。 |
TDR贷款
本可按原条款记录的应计Tdr贷款总额的利息数额如下:$52百万, $51百万,和$49百万为2019, 2018,和2017分别。这些贷款利息收入的实际利息总额为$49百万, $48百万,和$45百万为2019, 2018,和2017分别。
TDR特许权类型
该公司与贷款修改有关的标准,除其他因素外,还考虑到经核实的最低收入要求、现金流量分析和抵押品估价。每个潜在的贷款修改都会被单独审查,贷款条款也会被修改,以满足借款人的具体情况。所有商业TDR都由我们的SAD审查和批准。
以下是按不同贷款类型对TDR的描述:
商业贷款-我们涉及商业TDR借款人的策略包括与这些借款者合作,使他们能够在其他地方再融资,并允许他们有时间改善自己的财务状况,并根据未来的市场条款和条件,通过再融资保持亨廷顿客户的地位。贷款的后续再融资或修改可能发生在贷款根据经TDR修改的协议条款到期或借款人要求更改贷款协议时发生。当时,
对贷款进行评估,以确定借款人是否有信誉。对于其他类似的信贷展期,无论是新的还是现有的,它都要遵守正常的承保标准和程序。对再融资票据进行评估,以确定它是新贷款还是先前贷款的延续。
消费贷款-住宅按揭发展策略建议是指与传统的第一留置权按揭贷款有关的贷款修订,借此向借款人提供优惠。给予住宅抵押贷款借款人的主要优惠是摊销或到期日变更和利率降低。被认定为TDRs的住宅抵押贷款涉及到无法通过公司正常的抵押贷款来源渠道或其他独立来源为其抵押贷款再融资的借款人。一些,但不是全部,可能是拖欠贷款。该公司可对汽车、房屋权益、房车、海运和其他消费贷款TDRs作出类似的利率、期限和本金优惠。
TDR对信贷质量的影响
亨廷顿的ALLL在很大程度上取决于商业贷款的风险评级,消费者贷款的最新借款人信用评分,以及商业和消费者投资组合中的借款人拖欠历史。这些风险评级和信用评分考虑了借款人的违约历史,包括还款违约。因此,对信贷损失的备抵主要受到借款人付款业绩的变化而不是TDR分类的影响。TDRS可分为应计贷款或非应计贷款。非应计TDRs包括在NALS中,而应计TDRs被排除在NALS之外,因为根据重组条款到期的所有合同本金和利息很可能都将被收取。
该公司的TDR可能包括多个特许权,披露分类是根据向借款人提供的主要特许权提出的。C&I和CRE投资组合的大部分优惠是延长到期日,但也可以包括利率优惠。在这些情况下,主要的特许权是延长到期日。
下表按类别和修改类型列出合同数目、修改后未清余额以及所涉年度的财务影响。2019年12月31日和2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新的问题债务重组(1) |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
| 电话号码 合同 | | 修改后未入账投资(2) |
(百万美元) | | 降息 | | 摊销或到期日变动 | | 第七章破产 | | 其他 | | 共计 |
工商业 | 482 |
| | $ | — |
| | $ | 172 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | 179 |
|
商业地产 | 29 |
| | — |
| | 13 |
| | — |
| | — |
| | 13 |
|
汽车 | 2,971 |
| | — |
| | 19 |
| | 7 |
| | — |
| | 26 |
|
房屋权益 | 306 |
| | — |
| | 9 |
| | 8 |
| | — |
| | 17 |
|
住宅抵押 | 330 |
| | — |
| | 35 |
| | 2 |
| | — |
| | 37 |
|
房车和水警 | 139 |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | 3 |
|
其他消费者 | 972 |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
新的TDRs共计 | 5,229 |
| | $ | 8 |
| | $ | 249 |
| | $ | 19 |
| | $ | 7 |
| | $ | 283 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 电话号码 合同 | | 修改后未入账投资(2) |
(百万美元) | | 降息 | | 摊销或到期日变动 | | 第七章破产 | | 其他 | | 共计 |
工商业 | 725 |
| | $ | — |
| | $ | 352 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 352 |
|
商业地产 | 102 |
| | — |
| | 82 |
| | — |
| | — |
| | 82 |
|
汽车 | 2,867 |
| | — |
| | 15 |
| | 8 |
| | — |
| | 23 |
|
房屋权益 | 602 |
| | — |
| | 25 |
| | 11 |
| | — |
| | 36 |
|
住宅抵押 | 345 |
| | — |
| | 34 |
| | 3 |
| | — |
| | 37 |
|
房车和水警 | 117 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他消费者 | 1,633 |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
新的TDRs共计 | 6,391 |
| | $ | 8 |
| | $ | 508 |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | 539 |
|
| |
(1) | TDRS可能包括多个特许权。披露分类是根据向借款人提供的主要特许权进行的。 |
| |
(2) | 修改后余额近似于修改前的余额。重组导致的总冲销金额并不大. |
修改的财务影响是对贷款和租赁损失准备金(回收)的影响。截至年度的数额2019年12月31日和2018年12月31日都是$(2)百万和$(15)百万分别。
质押贷款和租赁
银行可以进入美联储的贴现窗口,并从FHLB获得预付款。截至2019年12月31日和2018,这些借款和预付款由$39.6十亿和$46.5十亿分别指贷款和证券。
4. 投资证券及其他证券
下表提供按投资类别分列的摊销成本、公允价值和未实现损益毛额2019年12月31日和2018: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未实现 | | |
(百万美元) | 摊销 成本 | | 毛额 收益 | | 毛额 损失 | | 公允价值 |
2019年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 10 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10 |
|
联邦机构: | | | | | | | |
住宅CMO | 5,055 |
| | 48 |
| | (18 | ) | | 5,085 |
|
住宅MBS | 4,180 |
| | 45 |
| | (3 | ) | | 4,222 |
|
商业MBS | 979 |
| | 1 |
| | (4 | ) | | 976 |
|
其他机构 | 165 |
| | 1 |
| | (1 | ) | | 165 |
|
美国财政部、联邦机构和其他机构证券总额 | 10,389 |
| | 95 |
| | (26 | ) | | 10,458 |
|
市政证券 | 3,044 |
| | 34 |
| | (23 | ) | | 3,055 |
|
私人标签 | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
资产支持证券 | 575 |
| | 6 |
| | (2 | ) | | 579 |
|
公司债务 | 49 |
| | 2 |
| | — |
| | 51 |
|
其他证券/主权债务 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 14,063 |
| | $ | 137 |
| | $ | (51 | ) | | $ | 14,149 |
|
| | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,351 |
| | $ | 33 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 2,381 |
|
住宅MBS | 2,463 |
| | 50 |
| | — |
| | 2,513 |
|
商业MBS | 3,959 |
| | 34 |
| | — |
| | 3,993 |
|
其他机构 | 293 |
| | 2 |
| | — |
| | 295 |
|
联邦机构和其他机构证券共计 | 9,066 |
| | 119 |
| | (3 | ) | | 9,182 |
|
市政证券 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
持有至到期证券共计 | $ | 9,070 |
| | $ | 119 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 9,186 |
|
| | | | | | | |
其他证券,按成本计算: | | | | | | | |
非有价证券: | | | | | | | |
联邦住房贷款银行股票 | $ | 90 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 90 |
|
联邦储备银行股票 | 297 |
| | — |
| | — |
| | 297 |
|
其他证券,按公允价值计算 | | | | | | | |
共同基金 | 53 |
| | — |
| | — |
| | 53 |
|
有价证券 | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
其他证券共计 | $ | 441 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 441 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未实现 | | |
(百万美元) | 摊销 成本 | | 毛额 收益 | | 毛额 损失 | | 公允价值 |
2018年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
联邦机构: | | | | | | | |
住宅CMO | 7,185 |
| | 15 |
| | (201 | ) | | 6,999 |
|
住宅MBS | 1,261 |
| | 9 |
| | (15 | ) | | 1,255 |
|
商业MBS | 1,641 |
| | — |
| | (58 | ) | | 1,583 |
|
其他机构 | 128 |
| | — |
| | (2 | ) | | 126 |
|
美国财政部、联邦机构和其他机构证券总额 | 10,220 |
| | 24 |
| | (276 | ) | | 9,968 |
|
市政证券 | 3,512 |
| | 6 |
| | (78 | ) | | 3,440 |
|
资产支持证券 | 318 |
| | 1 |
| | (4 | ) | | 315 |
|
公司债务 | 54 |
| | — |
| | (1 | ) | | 53 |
|
其他证券/主权债务 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 14,108 |
| | $ | 31 |
| | $ | (359 | ) | | $ | 13,780 |
|
| | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,124 |
| | $ | — |
| | $ | (47 | ) | | $ | 2,077 |
|
住宅MBS | 1,851 |
| | 2 |
| | (42 | ) | | 1,811 |
|
商业MBS | 4,235 |
| | — |
| | (186 | ) | | 4,049 |
|
其他机构 | 350 |
| | — |
| | (6 | ) | | 344 |
|
联邦机构和其他机构证券共计 | 8,560 |
| | 2 |
| | (281 | ) | | 8,281 |
|
市政证券 | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
持有至到期证券共计 | $ | 8,565 |
| | $ | 2 |
| | $ | (281 | ) | | $ | 8,286 |
|
| | | | | | | |
其他证券,按成本计算: | | | | | | | |
非有价证券: | | | | | | | |
联邦住房贷款银行股票 | $ | 248 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 248 |
|
联邦储备银行股票 | 295 |
| | — |
| | — |
| | 295 |
|
其他证券,按公允价值计算 | | | | | | | |
共同基金 | 20 |
| | — |
| | — |
| | 20 |
|
有价证券 | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 2 |
|
其他证券共计 | $ | 564 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 565 |
|
下表按合约到期日列出证券的摊还成本及公允价值。2019年12月31日和2018。预期到期日可能与合同期限不同,因为发行人可能有权在有或不受处罚的情况下收回或预支债务。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(百万美元) | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
可供出售的证券: | | | | | | | |
1岁以下 | $ | 231 |
| | $ | 229 |
| | $ | 186 |
| | $ | 185 |
|
1年至5年后 | 1,196 |
| | 1,189 |
| | 1,057 |
| | 1,039 |
|
从5年到10年 | 1,594 |
| | 1,606 |
| | 1,838 |
| | 1,802 |
|
十年后 | 11,042 |
| | 11,125 |
| | 11,027 |
| | 10,754 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 14,063 |
| | $ | 14,149 |
| | $ | 14,108 |
| | $ | 13,780 |
|
| | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | |
1岁以下 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
1年至5年后 | 17 |
| | 17 |
| | 11 |
| | 11 |
|
从5年到10年 | 300 |
| | 305 |
| | 362 |
| | 356 |
|
十年后 | 8,753 |
| | 8,864 |
| | 8,192 |
| | 7,919 |
|
持有至到期证券共计 | $ | 9,070 |
| | $ | 9,186 |
| | $ | 8,565 |
| | $ | 8,286 |
|
下表提供了按投资类别汇总未实现亏损的投资证券的详细情况,以及在2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 超过12个月 | | 共计 |
(百万美元) | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 | | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 | | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 1,206 |
| | $ | (10 | ) | | $ | 519 |
| | $ | (8 | ) | | $ | 1,725 |
| | $ | (18 | ) |
住宅MBS | 1,169 |
| | (3 | ) | | 9 |
| | — |
| | 1,178 |
| | (3 | ) |
商业MBS | 472 |
| | (2 | ) | | 272 |
| | (2 | ) | | 744 |
| | (4 | ) |
其他机构 | 86 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 86 |
| | (1 | ) |
联邦机构和其他机构证券共计 | 2,933 |
| | (16 | ) | | 800 |
| | (10 | ) | | 3,733 |
| | (26 | ) |
市政证券 | 273 |
| | (4 | ) | | 1,204 |
| | (19 | ) | | 1,477 |
| | (23 | ) |
资产支持证券 | 116 |
| | (1 | ) | | 37 |
| | (1 | ) | | 153 |
| | (2 | ) |
公司债务 | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
暂时减值证券共计 | $ | 3,323 |
| | $ | (21 | ) | | $ | 2,041 |
| | $ | (30 | ) | | $ | 5,364 |
| | $ | (51 | ) |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 218 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 112 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 330 |
| | $ | (3 | ) |
住宅MBS | 317 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 317 |
| | — |
|
商业MBS | 81 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 81 |
| | — |
|
其他机构 | 58 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 58 |
| | — |
|
联邦机构和其他机构证券共计 | 674 |
| | (1 | ) | | 112 |
| | (2 | ) | | 786 |
| | (3 | ) |
市政证券 | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
暂时减值证券共计 | $ | 678 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 112 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 790 |
| | $ | (3 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 超过12个月 | | 共计 |
(百万美元) | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 | | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 | | 公平 价值 | | 未实现总额 损失 |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 425 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 5,943 |
| | $ | (198 | ) | | $ | 6,368 |
| | $ | (201 | ) |
住宅MBS | 259 |
| | (6 | ) | | 319 |
| | (9 | ) | | 578 |
| | (15 | ) |
商业MBS | 10 |
| | — |
| | 1,573 |
| | (58 | ) | | 1,583 |
| | (58 | ) |
其他机构 | — |
| | — |
| | 124 |
| | (2 | ) | | 124 |
| | (2 | ) |
联邦机构和其他机构证券共计 | 694 |
| | (9 | ) | | 7,959 |
| | (267 | ) | | 8,653 |
| | (276 | ) |
市政证券 | 1,425 |
| | (24 | ) | | 1,602 |
| | (54 | ) | | 3,027 |
| | (78 | ) |
资产支持证券 | 95 |
| | (2 | ) | | 117 |
| | (2 | ) | | 212 |
| | (4 | ) |
公司债务 | 40 |
| | — |
| | 1 |
| | (1 | ) | | 41 |
| | (1 | ) |
暂时减值证券共计 | $ | 2,254 |
| | $ | (35 | ) | | $ | 9,679 |
| | $ | (324 | ) | | $ | 11,933 |
| | $ | (359 | ) |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期证券: | | | | | | | | | | | |
联邦机构: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | 2,004 |
| | $ | (47 | ) | | $ | 2,016 |
| | $ | (47 | ) |
住宅MBS | 16 |
| | — |
| | 1,457 |
| | (42 | ) | | 1,473 |
| | (42 | ) |
商业MBS | — |
| | — |
| | 4,041 |
| | (186 | ) | | 4,041 |
| | (186 | ) |
其他机构 | 113 |
| | (2 | ) | | 205 |
| | (4 | ) | | 318 |
| | (6 | ) |
联邦机构和其他机构证券共计 | 141 |
| | (2 | ) | | 7,707 |
| | (279 | ) | | 7,848 |
| | (281 | ) |
市政证券 | — |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
暂时减值证券共计 | $ | 141 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 7,711 |
| | $ | (279 | ) | | $ | 7,852 |
| | $ | (281 | ) |
在…2019年12月31日和2018年12月31日,为确保公众存款和信托存款、交易账户负债、美国国债和证券回购协议而认捐的投资证券的市场价值共计$3.8十亿和$4.5十亿分别。没有一个发行人的证券,不是政府或政府赞助的,超过。10%股东权益2019年12月31日或2018年12月31日.
下表为截至年度已实现证券损益汇总表。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
证券销售毛利 | $ | 11 |
| | $ | 7 |
| | $ | 10 |
|
证券销售损失毛额 | (35 | ) | | (28 | ) | | (10 | ) |
证券销售净收益(亏损) | $ | (24 | ) | | $ | (21 | ) | | $ | — |
|
在收益中确认的OTTI | — |
| | — |
| | (4 | ) |
证券净额(损失) | $ | (24 | ) | | $ | (21 | ) | | $ | (4 | ) |
安全损害
亨廷顿每季度对证券投资组合进行减值评估。截至2019年12月31日和2018年12月31日,本公司已评估可供出售及持有至到期日的有价证券,而该等证券的未变现亏损总额少于$1百万和不分别要求OTTI。
按成本记账的其他证券每季度对减值进行审查,并在其他非利息收入中确认估值调整。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司得出结论不需要减值。
5. 抵押贷款销售和偿债权
住宅抵押贷款组合
下表汇总了与出售并保留服务的住房抵押贷款有关的活动。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
出售并保留服务的住宅按揭贷款 | $ | 4,841 |
| | $ | 3,846 |
| | $ | 3,985 |
|
上述贷款销售产生的税前收益(1) | 119 |
| | 87 |
| | 99 |
|
下表汇总了使用摊销方法记录的管理系统资源在截至年度的变化情况。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
账面价值,年初 | $ | 211 |
| | $ | 191 |
|
创造新的服务资产 | 52 |
| | 44 |
|
减值(费用)回收 | (14 | ) | | 6 |
|
摊销和其他 | (44 | ) | | (30 | ) |
年终账面价值 | $ | 205 |
| | $ | 211 |
|
公允价值,年底 | $ | 206 |
| | $ | 212 |
|
加权平均寿命(年份) | 6.4 |
| | 6.7 |
|
管理系统更新系统不会在一个活跃、开放的市场上进行交易,价格容易被观察到。因此,利用贴现的未来现金流模型来估算管理系统的公允价值。所用假设的变化可能对管理系统更新建议的估值产生重大影响。MSR值对利率的变动非常敏感,因为预计未来的净偿债收入取决于基础贷款的预计未清本金余额,这可能会受到预付款水平的重大影响。
对于摊销法下的管理系统资源,总结主要假设和MSR值对这些假设变化的敏感性2019年12月31日,和2018如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | | 公允价值下降 | | | | 公允价值下降 |
(百万美元) | 实际 | | 10% 不利 变化 | | 20% 不利 变化 | | 实际 | | 10% 不利 变化 | | 20% 不利 变化 |
固定预付率(按年计算) | 12.20 | % | | $ | (8 | ) | | $ | (16 | ) | | 9.40 | % | | $ | (6 | ) | | $ | (12 | ) |
远期利率互换息差 | 855 | 准BPS | | (6 | ) | | (12 | ) | | 934 | 准BPS | | (7 | ) | | (13 | ) |
此外,亨廷顿持有使用公允价值法$7百万和$10百万在…2019年12月31日和2018分别。公允价值的变动,表示截至年度的时间衰减、收益以及估值投入和假设的变化2019年12月31日和2018曾.$3百万和$1百万分别。
按揭银行收入中包括的还本付息、迟交及其他附属费用的总额为$63百万, $60百万,和$56百万最后几年2019年12月31日, 2018,和2017分别。为第三者提供的住宅按揭贷款的未偿还本金余额如下:$22.4十亿, $21.0十亿,和$19.8十亿在…2019年12月31日, 2018,和2017分别。
6. 商誉和其他无形资产
业务部门是以部门领导结构为基础的,这反映了如何监测和评估部门业绩。我们有四主要业务部门:消费者与商业银行, 商业银行, 车辆财务,和区域银行与亨廷顿私人客户集团 (RBHPCG)。这个财务处/其他职能包括技术和运营、其他未分配资产、负债、收入和费用。
终了年度按业务部门分列的商誉概述2019年12月31日和2018见下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 消费者& | | | | | | | | | | |
| 商业 | | 商业 | | 车辆 | | | | 财务处/ | | 亨廷顿 |
(百万美元) | 银行业务 | | 银行业务 | | 金融 | | RBHPCG | | 其他 | | 合并 |
2018年1月1日余额 | $ | 1,398 |
| | $ | 425 |
| | $ | — |
| | $ | 170 |
| | $ | — |
| | $ | 1,993 |
|
本报告所述期间获得的善意 | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
调整 | (5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) |
2018年12月31日 | 1,393 |
| | 426 |
| | — |
| | 170 |
| | — |
| | 1,989 |
|
本报告所述期间获得的善意 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
调整 | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
2019年12月31日结余 | $ | 1,393 |
| | $ | 427 |
| | $ | — |
| | $ | 170 |
| | $ | — |
| | $ | 1,990 |
|
2018年10月1日,亨廷顿完成了对HSE的收购。作为交易的一部分,亨廷顿记录了$1百万商誉,随后在计量期间进行了调整。
2018年第四季度,亨廷顿重新分类。$5百万与待售集团有关的消费者和商业银行部门的商誉。
商誉不是摊销的,而是在每年的10月1日,或在情况的事件或变化表明账面价值不可收回的情况下,每年进行减值评估。不减值记录在2019或2018.
在…2019年12月31日和2018,亨廷顿的其他无形资产包括:
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 毛额 载运 金额 | | 累积 摊销 | | 网 载运 价值 |
2019年12月31日 | | | | | |
岩心矿床无形 | $ | 310 |
| | $ | (120 | ) | | $ | 190 |
|
客户关系 | 115 |
| | (73 | ) | | 42 |
|
其他无形资产共计 | $ | 425 |
| | $ | (193 | ) | | $ | 232 |
|
2018年12月31日 | | | | | |
岩心矿床无形 | $ | 314 |
| | $ | (93 | ) | | $ | 221 |
|
客户关系 | 182 |
| | (122 | ) | | 60 |
|
其他无形资产共计 | $ | 496 |
| | $ | (215 | ) | | $ | 281 |
|
今后五年其他无形资产的摊销费用估计如下:
|
| | | |
(百万美元) | 摊销 费用 |
2020 | $ | 41 |
|
2021 | 38 |
|
2022 | 36 |
|
2023 | 34 |
|
2024 | 32 |
|
7. 经营租赁
在…2019年12月31日,亨廷顿有义务在不可取消的租赁分行和办公空间。这些租约都被归类为经营,因为这些空间相对于基础资产的使用寿命而言是占用的时间。这些租约中有许多包含更新期权,其中大部分不包括在使用权资产的衡量中,因为它们被认为不能合理地肯定使用(也就是说,亨廷顿目前没有很大的经济动机来行使这些选择)。有些租约载有升级条款,要求根据增加的房地产税和其他业务费用调整租金,或按比例调整以适应消费者或其他价格指数的上涨。亨廷顿偶尔会将其获得使用权的土地和建筑物转租;实质上,所有这些转租安排都被归类为营运,转租收入在协议条款的基础上以直线确认。亨廷顿选择在衡量使用权资产时不包括非租赁部分,因此,通过实体为拥有和租赁的空间进行的每平方英尺成本分析,分配可归因于这些组成部分的成本,而这些费用是不可单独识别的。亨廷顿采用投资组合方法来制定贴现率,因为其租赁组合基本上由实体业务中使用的所有分支空间和办公空间组成。这一利率是衡量实体使用权资产的一种投入,它利用了适当期限和抵押化的增量借款利率。
租赁资产和负债净额2019年12月31日如下: |
| | | | | | |
(百万美元) | | 分类 | | 2019年12月31日 |
资产 | | | | |
经营租赁资产 | | 其他资产 | | $ | 210 |
|
负债 | | | | |
租赁负债 | | 其他负债 | | $ | 233 |
|
租赁费用净额年终结2019年12月31日如下: |
| | | | | | |
(百万美元) | | 分类 | | 年终 (一九二零九年十二月三十一日) |
经营租赁成本 | | 净占用率 | | $ | 47 |
|
短期租赁费用 | | 净占用率 | | 1 |
|
分租收入 | | 净占用率 | | (3 | ) |
净租赁成本 | | | | $ | 45 |
|
租赁负债到期日2019年12月31日如下: |
| | | | |
(百万美元) | | 共计 |
2020 | | $ | 48 |
|
2021 | | 43 |
|
2022 | | 38 |
|
2023 | | 33 |
|
2024 | | 28 |
|
此后 | | 86 |
|
租赁付款总额 | | $ | 276 |
|
减:利息 | | (43 | ) |
租赁负债总额 | | $ | 233 |
|
租期及贴现率2019年12月31日如下: |
| | | |
| | 2019年12月31日 |
加权平均剩余租赁期(年数) | | 7.31 |
|
经营租赁加权平均贴现率 | | 4.56 | % |
现金流量补充资料2019年12月31日如下: |
| | | | |
(百万美元) | | 年终 (一九二零九年十二月三十一日) |
为计算业务现金流量租赁负债所包括的数额支付的现金 | | $ | (54 | ) |
为换取经营租赁的租赁义务而获得的使用权资产 | | 40 |
|
8. 房地和设备
截至12月31日,房地和设备如下,2019和2018:
|
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
土地和土地改良 | $ | 189 |
| | $ | 188 |
|
建筑 | 587 |
| | 579 |
|
租赁改良 | 205 |
| | 199 |
|
设备 | 742 |
| | 739 |
|
房地和设备共计 | 1,723 |
| | 1,705 |
|
减去累计折旧和摊销 | (960 | ) | | (915 | ) |
净房地和设备 | $ | 763 |
| | $ | 790 |
|
截至12月31日止的三年中计入费用和租金收入的折旧和摊销,2019, 2018,和2017有:
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
房地和设备折旧和摊销总额 | $ | 116 |
| | $ | 130 |
| | $ | 123 |
|
租金收入贷记入住费 | 11 |
| | 13 |
| | 14 |
|
9. 短期借款
最初到期期限为一年或一年以下的借款被归类为短期借款,其组成如下:2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
根据回购协议购买的联邦资金和出售的证券 | $ | 1,041 |
| | $ | 2,004 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | 1,500 |
| | — |
|
其他借款 | 65 |
| | 13 |
|
短期借款总额 | $ | 2,606 |
| | $ | 2,017 |
|
10. 长期债务
亨廷顿的长期债务包括: |
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
母公司: | | | |
高级注释: | | | |
亨廷顿银行股份有限公司中期债券到期日期2021年 | $ | 993 |
| | $ | 969 |
|
亨廷顿银行股份有限公司高级债券到期日期2022年 | 972 |
| | 946 |
|
亨廷顿银行股份有限公司高级债券到期日期为2024年的2.67% | 798 |
| | — |
|
亨廷顿银行股份有限公司将于2025年发行高级债券 | 528 |
| | 507 |
|
附属说明: | | | |
亨廷顿银行股份有限公司2020年到期 | 305 |
| | 305 |
|
亨廷顿银行股份有限公司附属债券到期日期2023年 | 247 |
| | 239 |
|
SkyFinancialCapitalTrust IV-3.31%到期的次级次级债券-2036(1) | 74 |
| | 74 |
|
SkyFinancialCapitalTrust III到期的次级次级债券3.31%(1) | 72 |
| | 72 |
|
亨廷顿资本I信托公司优先考虑2.61%的次级次级债券到期2027(2) | 70 |
| | 69 |
|
亨廷顿资本II信托公司优先考虑2.53%的次级次级债券到期2028(3) | 32 |
| | 31 |
|
Camco金融法定信托i 3.24%到期2037(4) | 4 |
| | 4 |
|
父母签发的票据共计 | 4,095 |
| | 3,216 |
|
世界银行: | | | |
高级注释: | | | |
亨廷顿国家银行高级票据到期日期2023年 | 778 |
| | 756 |
|
亨廷顿国家银行高级票据到期日期2021年 | 759 |
| | 750 |
|
2.47%亨廷顿国家银行高级票据应于2020年到期 | 699 |
| | 692 |
|
2.55%亨廷顿国家银行高级票据到期2022年 | 691 |
| | 672 |
|
亨廷顿国家银行高级票据到期2022年的3.16% | 507 |
| | — |
|
2.43%亨廷顿国家银行高级票据应于2020年到期 | 500 |
| | 493 |
|
2.97%亨廷顿国家银行高级票据应于2020年到期 | 499 |
| | 491 |
|
2.42%亨廷顿国家银行高级票据应于2020年到期(5) | 300 |
| | 300 |
|
亨廷顿国家银行高级票据到期日期2021年(6) | 299 |
| | — |
|
亨廷顿国家银行高级票据到期日期2019年 | — |
| | 498 |
|
附属说明: | | | |
亨廷顿国家银行附属票据到期日期为2026年的3.86% | 231 |
| | 229 |
|
亨廷顿国家银行附属票据到期日期为2019年的5.45% | — |
| | 76 |
|
银行发行的票据总额 | 5,263 |
| | 4,957 |
|
FHLB进展: | | | |
3.01%加权平均利率,期限超过一年 | 5 |
| | 6 |
|
其他: | | | |
亨廷顿科技金融无追索权债务,加权平均利率4.08%,期限不同 | 312 |
| | 322 |
|
亨廷顿优先资本II-F类证券(7) | 74 |
| | 74 |
|
亨廷顿优先资本II-G类证券(7) | 50 |
| | 50 |
|
亨廷顿优先投资II类证券(8) | 50 |
| | — |
|
其他共计 | 486 |
| | 446 |
|
长期债务总额 | $ | 9,849 |
| | $ | 8,625 |
|
| |
(1) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor +1.40%. |
| |
(2) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor +0.70% |
| |
(3) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor +0.625%. |
| |
(4) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor +1.33%. |
| |
(5) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor + 0.51% |
| |
(6) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor +0.55%. |
| |
(7) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor +1.88%. |
| |
(8) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor +2.00%. |
以上数额扣除与衍生金融工具套期保值有关的未摊销折扣和调整数。我们使用利率互换来对冲某些固定利率债务的利率风险。
变率。见注19 - “衍生金融工具“有关这类金融工具的更多资料。
下表列出2019年期间印发的高级说明:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
发放日期 | | 发行人 | | 金额 | | 面值% | | 利率 | | 术语 | | 成熟期 |
2019年1月 | | 银行 | | $ | 300 | 百万美元 | | 100 | % | | 三个月期libor+0.55% |
| | 变量 | | 2021年2月5日 |
2019年2月 | | 银行 | | 500 | 百万美元 | | 99.909 |
| | 3.125 |
| | 固定 | | 2022年4月1日 |
2019年8月 | | 父母 | | 800 | 百万美元 | | 99.781 |
| | 2.625 |
| | 固定 | | 2024年8月6日 |
未来五年及其后的长期债务期限如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此后 | | 共计 |
母公司: | | | | | | | | | | | | | |
高级音符 | $ | — |
| | $ | 1,000 |
| | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | 800 |
| | $ | 500 |
| | $ | 3,300 |
|
附属笔记 | 300 |
| | — |
| | — |
| | 250 |
| | — |
| | 253 |
| | 803 |
|
世界银行: | | | | | | | | | | | | | |
高级音符 | 2,000 |
| | 1,050 |
| | 1,200 |
| | 750 |
| | — |
| | — |
| | 5,000 |
|
附属笔记 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 250 |
| | 250 |
|
FHLB进展 | 2 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | 5 |
|
其他 | 105 |
| | 61 |
| | 95 |
| | 123 |
| | 101 |
| | 1 |
| | 486 |
|
共计 | $ | 2,407 |
| | $ | 2,111 |
| | $ | 2,296 |
| | $ | 1,124 |
| | $ | 901 |
| | $ | 1,005 |
| | $ | 9,844 |
|
这些期限是以长期债务的面值为基础的.
某些长期债务义务的条款包含各种限制性契约,包括对额外债务的获取、股息支付和子公司处置的限制。截至2019年12月31日亨廷顿遵守了所有这些公约。
11. 其他综合收入
亨廷顿OCI在结束的三年中的组成部分2019年12月31日, 2018,和2017,如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| 税(费用) |
(百万美元) | 税前 | | 效益 | | 税后 |
在此期间产生的可供出售证券的未变现持有收益(损失) | $ | 403 |
| | $ | (89 | ) | | $ | 314 |
|
减:已实现净损失(收益)的改叙调整数,包括在净收入中 | 26 |
| | (5 | ) | | 21 |
|
可供出售证券未变现持有收益(损失)的净变化 | 429 |
| | (94 | ) | | 335 |
|
现金流量套期保值公允价值的净变化 | 26 |
| | (3 | ) | | 23 |
|
养恤金和其他退休后债务的净变动 | (7 | ) | | 2 |
| | (5 | ) |
其他综合收入共计(损失) | $ | 448 |
| | $ | (95 | ) | | $ | 353 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 |
| | | 税(费用) | | |
(百万美元) | 税前 | | 效益 | | 税后 |
在此期间产生的可供出售证券的未变现持有收益(损失) | $ | (151 | ) | | $ | 35 |
| | $ | (116 | ) |
减:已实现净损失(收益)的改叙调整数,包括在净收入中 | 41 |
| | (9 | ) | | 32 |
|
可供出售证券未变现持有收益(损失)的净变化 | (110 | ) | | 26 |
| | (84 | ) |
养恤金和其他退休后债务的净变动 | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
其他综合收入共计(损失) | $ | (106 | ) | | $ | 26 |
| | $ | (80 | ) |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 |
| | | 税(费用) | | |
(百万美元) | 税前 | | 效益 | | 税后 |
预期不会出售的债务证券的非信贷相关减值追回(损失) | $ | 4 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 2 |
|
可供出售债务证券的未变现持有收益(损失) 在此期间产生的 | (87 | ) | | 31 |
| | (56 | ) |
减:净收入中所列净收益(损失)的改叙调整数 | 26 |
| | (9 | ) | | 17 |
|
可供出售债务证券未变现持有收益(损失)的净变化 | (57 | ) | | 20 |
| | (37 | ) |
可供出售的权益证券未变现持有收益(损失)的净变化 | 1 |
| | (1 | ) | | — |
|
现金流量套期保值关系中衍生工具的未实现损益 在此期间产生的 | 3 |
| | (1 | ) | | 2 |
|
减:净收入中所列净亏损(收益)损失的改叙调整数 | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
现金流量套期保值关系中使用的衍生工具未实现收益(损失)的净变化 | 4 |
| | (1 | ) | | 3 |
|
养恤金和退休后债务的净变动 | — |
| | — |
| | — |
|
其他综合收入共计(损失) | $ | (52 | ) | | $ | 18 |
| | $ | (34 | ) |
截至两年的累积保监处活动2019年12月31日和2018情况如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 未实现 损益 债务 证券(1) | | 与现金流量对冲有关的公允价值变动 | | 未实现 收益(损失) 退休金及其他 退休后 义务 | | 共计 |
2017年12月31日 | $ | (278 | ) | | $ | — |
| | $ | (250 | ) | | $ | (528 | ) |
累积效应调整(ASU 2016-01) | (1 | ) | | | | | | (1 | ) |
改叙前其他综合收入 | (116 | ) | | — |
| | — |
| | (116 | ) |
从累积保管所改划为收入的数额 | 32 |
| | — |
| | 4 |
| | 36 |
|
周期变化 | (84 | ) | | — |
| | 4 |
| | (80 | ) |
2018年12月31日 | (363 | ) | | — |
| | (246 | ) | | (609 | ) |
改叙前其他综合收入 | 314 |
| | 23 |
| | — |
| | 337 |
|
从累积保管所改划为收入的数额 | 21 |
| | — |
| | (5 | ) | | 16 |
|
周期变化 | 335 |
| | 23 |
| | (5 | ) | | 353 |
|
2019年12月31日 | $ | (28 | ) | | $ | 23 |
| | $ | (251 | ) | | $ | (256 | ) |
| |
(1) | Aoci金额2019年12月31日, 2018,和2017包括$121百万, $137百万,和$95百万分别扣除从可供出售证券组合转移到持有至到期证券投资组合的未变现证券损失。未变现净亏损将用有效利息法在证券剩余寿命的收益中确认。. |
12. 股东权益
以下是亨廷顿的非累积、无表决权、永久优先股发行情况的总结。2019年12月31日. |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,千美元) | | | | | | |
系列 | | 发行日期 | | 未付股份共计 | | 承载量 | | 股利率 | | 最早赎回日期 |
系列B | | 12/28/2011 | | 35,500 |
| | $ | 23 |
| | 3.Libor+270 bps |
| | 1/15/2017 |
系列D | | 3/21/2016 | | 400,000 |
| | 386 |
| | 6.25 | % | | 7/15/2021 |
系列D | | 5/5/2016 | | 200,000 |
| | 199 |
| | 6.25 |
| | 7/15/2021 |
系列C | | 8/16/2016 | | 100,000 |
| | 100 |
| | 5.875 |
| | 1/15/2022 |
系列E | | 2/27/2018 | | 5,000 |
| | 495 |
| | 5.70 |
| | 4/15/2023 |
共计 | | | | 740,500 |
| | $ | 1,203 |
| | | | |
优先股的B、D和C系列股票的清算价值和每股赎回价格为$1,000,加上任何已申报和未支付的股息。E系列优先股的清算价值和每股赎回价格为$100,000,加上任何已申报和未支付的股息。所有优先股没有规定的到期日,赎回完全由本公司选择。根据现行规则,优先股的任何赎回均须事先得到联邦预算委员会的批准。
13. 每股收益
普通股基本收益是报告所述期间普通股每股可获得的收益数额(按优先股宣布的股息调整)。每股稀释收益是报告所述期间每一普通股可动用的收益数额,经调整后包括可能稀释的普通股的影响。潜在稀释的普通股包括为股票期权发行的增量股份、限制性股票单位和奖励、递延补偿计划中的分配以及公司可转换优先股的转换。潜在稀释普通股被排除在稀释每股收益的计算中,在这一期间,其效果将是反稀释的。
2018年和2017年发行和发行的全部稀释平均普通股受到了中频转换法的影响。截至12月31日的三年中,每股基本收益和稀释收益的计算如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(数以百万计,但每股数据除外,以千为单位计算) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股基本收益: | | | | | |
净收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
优先股股利 | (74 | ) | | (70 | ) | | (76 | ) |
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,110 |
|
平均普通股发行和流通股 | 1,038,840 |
| | 1,081,542 |
| | 1,084,686 |
|
普通股基本收益 | $ | 1.29 |
| | $ | 1.22 |
| | $ | 1.02 |
|
稀释后普通股收益: | | | | | |
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,110 |
|
假定优先股转换的效果 | — |
| | — |
| | 31 |
|
适用于稀释每股收益的净收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,141 |
|
平均普通股发行和流通股 | 1,038,840 |
| | 1,081,542 |
| | 1,084,686 |
|
稀释潜力普通股 | | | | | |
股票期权和限制性股票单位及奖励 | 12,994 |
| | 16,529 |
| | 17,883 |
|
递延补偿计划所持股份 | 4,245 |
| | 3,511 |
| | 3,160 |
|
优先股的稀释效应 | — |
| | 4,403 |
| | 30,330 |
|
其他 | — |
| | — |
| | 127 |
|
稀释潜力普通股 | 17,239 |
| | 24,443 |
| | 51,500 |
|
已发行和流通的稀释平均普通股总数 | 1,056,079 |
| | 1,105,985 |
| | 1,136,186 |
|
摊薄每股收益 | $ | 1.27 |
| | $ | 1.20 |
| | $ | 1.00 |
|
反稀释奖(一) | 5,253 |
| | 2,307 |
| | 1,009 |
|
| |
(1) | 反映了已被排除在稀释每股收益计算之外的与已发行期权相关的股票总数,因为影响是反稀释的。 |
14. 无利息收入
亨廷顿的收入多种多样,包括来自客户的利息和费用,以及来自非客户的收入。某些收入来源在利息或费用收入范围内确认,不属于ASC主题606“与客户签订合同的收入”(“ASC 606”)的范围。其他收入来源属于ASC 606的范围,一般在无利息收入范围内确认。这些收入包括在综合财务报表的各个部分。下表显示亨廷顿在ASC 606范围内与客户签订的合同与其他GAAP主题范围内的合同之间的非利息收入总额。
|
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 年终 (一九二零九年十二月三十一日) | | 2018年12月31日 |
无利息收入 | | | | |
与客户签订合同的非利息收入 | | $ | 939 |
| | $ | 881 |
|
其他公认会计原则主题范围内的非利息收入 | | 515 |
| | 440 |
|
非利息收入总额 | | $ | 1,454 |
| | $ | 1,321 |
|
下表按业务部门、主要收入流和调节表分列。
按类别分列的收入-注中所列收入24 - “部分报告”:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
(百万美元) | 消费者与商业银行 | | 商业银行 | | 车辆财务 | | RBHPCG | | 财务处/其他 | | 亨廷顿合并 |
主要收入流 | | | | | | | | | | | |
存款帐户服务费 | $ | 297 |
| | $ | 64 |
| | $ | 7 |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 372 |
|
卡及付款处理收入 | 218 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 233 |
|
信托和投资管理服务 | 34 |
| | 4 |
| | — |
| | 139 |
| | 1 |
| | 178 |
|
保险收入 | 34 |
| | 6 |
| | — |
| | 47 |
| | 1 |
| | 88 |
|
其他非利息收入 | 32 |
| | 24 |
| | 4 |
| | 6 |
| | 2 |
| | 68 |
|
与客户签订合同的净收入 | $ | 615 |
| | $ | 113 |
| | $ | 11 |
| | $ | 196 |
| | $ | 4 |
| | $ | 939 |
|
无利息收入 在其他GAAP主题的范围内 | 210 |
| | 246 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 56 |
| | 515 |
|
非利息收入总额 | $ | 825 |
| | $ | 359 |
| | $ | 12 |
| | $ | 198 |
| | $ | 60 |
| | $ | 1,454 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(百万美元) | 消费者与商业银行 | | 商业银行 | | 车辆财务 | | RBHPCG | | 财务处/其他 | | 亨廷顿合并 |
主要收入流 | | | | | | | | | | | |
存款帐户服务费 | $ | 290 |
| | $ | 64 |
| | $ | 5 |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 363 |
|
卡及付款处理收入 | 198 |
| | 11 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 209 |
|
信托和投资管理服务 | 28 |
| | 4 |
| | — |
| | 139 |
| | — |
| | 171 |
|
保险收入 | 34 |
| | 5 |
| | — |
| | 41 |
| | 2 |
| | 82 |
|
其他非利息收入 | 38 |
| | 6 |
| | 3 |
| | 8 |
| | 1 |
| | 56 |
|
与客户签订合同的净收入 | $ | 588 |
| | $ | 90 |
| | $ | 8 |
| | $ | 192 |
| | $ | 3 |
| | $ | 881 |
|
无利息收入 在其他GAAP主题的范围内 | 156 |
| | 231 |
| | 3 |
| | 1 |
| | 49 |
| | 440 |
|
非利息收入总额 | $ | 744 |
| | $ | 321 |
| | $ | 11 |
| | $ | 193 |
| | $ | 52 |
| | $ | 1,321 |
|
亨廷顿公司通常为客户提供服务,而亨廷顿公司是客户的主体。付款条款和条件因服务和客户而异,从而影响收入确认的时间和数额。有些费用可以在提供任何服务之前支付,因此,这些费用被推迟到与这些费用有关的义务得到履行为止。与客户签订的大多数亨廷顿合同可由任何一方不受处罚地取消,或者是短期合同,合同期限不到一年。因此,本报告所述期间大多数递延收入均已结束2019年12月31日预计将在一年内赚取。亨廷顿在本报告所述期间没有重大合同资产或合同负债余额以及这些余额的任何变动2019年12月31日被认为是无关紧要的。
15. 股份补偿
亨廷顿赞助不合格和激励股票的薪酬计划。这些计划规定向高级官员、董事和其他雇员授予股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位、业绩股票单位和其他奖励。补偿费用列入综合收入报表的人事费。
亨廷顿发行股票,以完成股票期权演习和限制性股票单位,并授予归属从现有的授权普通股。在…2019年12月31日亨廷顿认为,有足够的授权普通股,以满足预期的股票期权和限制性股票单位授予归属2020.
下表列出截至本年度止三年的股份补偿费用及有关税项优惠总额。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
股份补偿费用 | $ | 83 |
| | $ | 78 |
| | $ | 92 |
|
税收利益 | 15 |
| | 14 |
| | 32 |
|
2018年长期激励计划
2018年,股东批准了亨廷顿银行股份有限公司2018年长期激励计划(2018年计划)。2015年长期激励计划下的剩余股份已被纳入2018年计划。因此,根据2018年计划核准的奖励股份总数为33百万股票。在…2019年12月31日, 17百万该计划的份额可用于今后的赠款。
股票期权
股票期权在授予之日以收盘价授予。授予的期权通常按比例授予四年数或满足其他条件的时间。股票期权,代表授予价值的一部分,有不内在价值直到股票价格上涨。在2015年5月1日或该日后批出的期权合约条款为十年。所有在2015年4月30日或之前授予的期权的合同期限为七年.
亨廷顿使用Black-Schole期权定价模型来确定基于股票的补偿费用的期权价值。没收额在发放之日根据历史费率估算,必要时予以更新,并减少已确认的补偿费用。无风险利率是以美国国债收益率曲线为基础的。预期股息率是根据分红率和股票价格在授予之日计算的。预期波动率是基于亨廷顿股票在期望值期限内的估计波动率。
下表列出了期权定价模型在授予日期对截至年底的三年内授予的期权所使用的加权平均假设。2019年12月31日, 2018,和2017: |
| | | | | | | | | | | |
假设 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
无风险利率 | 2.41 | % | | 2.88 | % | | 2.04 | % |
预期股利收益率 | 4.36 |
| | 3.71 |
| | 3.31 |
|
亨廷顿普通股的预期波动 | 22.5 |
| | 24.0 |
| | 29.5 |
|
预期期权期限(年份) | 6.5 |
| | 6.5 |
| | 6.5 |
|
加权平均授予日期-每股公允价值 | $ | 1.91 |
| | $ | 2.58 |
| | $ | 2.81 |
|
亨廷顿股票期权活动及相关信息2019年12月31日,如下: |
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元,但每股和期权除外,千元) | 备选方案 | | 加权- 平均 运动价格 | | 加权平均 残存 合同寿命(年份) | | 骨料 内在价值 |
截至2019年1月1日未缴 | 10,617 |
| | $ | 10.64 |
| | | | |
获批 | 3,211 |
| | 13.77 |
| | | | |
行使 | (2,440 | ) | | 7.28 |
| | | | |
没收/过期 | (79 | ) | | 14.08 |
| | | | |
截至2019年12月31日未缴 | 11,309 |
| | $ | 12.23 |
| | 6.7 | | $ | 32 |
|
预期归属(1) | 5,955 |
| | $ | 13.77 |
| | 8.6 | | $ | 8 |
|
可于2019年12月31日运动 | 5,195 |
| | $ | 10.42 |
| | 4.5 | | $ | 24 |
|
| |
(1) | 预期授予的选项数反映了对以下方面的估计:159,000股票预计将被没收。 |
总内在价值是指标的股票的公允价值超过“货币内”期权行使价格的数额。在终了年度内行使的期权的内在价值总额2019年12月31日, 2018,和2017都是$16百万, $52百万和$16百万分别。最后几年2019年12月31日, 2018,和2017,为行使股票期权而收到的现金如下:$2百万, $5百万和$11百万分别。期权扣减所实现的税收效益总计$3百万, $10百万和$5百万在……里面2019, 2018,和2017分别。
其他限制性股票奖励
亨廷顿还授予限制性股票奖励,限制性股票单位,表现股票单位,和其他股票基础的奖励.这些奖励是按授予日的收盘价发放的。受限制的股票单位和奖励是免费发放的,只有在转归期结束时才能以股份结算。限制性股票奖励为持有人提供了在转归期内的全部投票权和现金红利。受限制的股票单位在转归期内不向持有人提供投票权或现金红利,但在转归时取得相当于股利的款项,但须受某些服务限制。绩效份额单位的支付取决于亨廷顿能否在三-年计量期。这些奖励的公允价值反映了亨廷顿普通股在授予日的收盘价。
下表汇总了亨廷顿的限制性股票奖励、单位和绩效股票单位的状况。2019年12月31日,以及截至年底的活动2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票奖励 | | 受限制股票单位 | | 业绩份额单位 |
(单位:千元,每股除外) | 量 | | 加权- 平均 批地日期 公允价值 每股 | | 量 | | 加权- 平均 批地日期 公允价值 每股 | | 量 | | 加权- 平均 批地日期 公允价值 每股 |
2019年1月1日未归属 | 201 |
| | $ | 9.68 |
| | 15,480 |
| | $ | 12.51 |
| | 2,958 |
| | $ | 11.75 |
|
获批 | — |
| | — |
| | 5,581 |
| | 13.93 |
| | 680 |
| | 13.77 |
|
既得利益 | (199 | ) | | 9.68 |
| | (5,267 | ) | | 11.17 |
| | (854 | ) | | 10.07 |
|
被没收 | (2 | ) | | 9.68 |
| | (505 | ) | | 13.47 |
| | (15 | ) | | 14.30 |
|
2019年12月31日 | — |
| | $ | — |
| | 15,289 |
| | $ | 13.42 |
| | 2,769 |
| | $ | 13.49 |
|
批出的非归属股份在批出日期的加权平均公允价值2019年12月31日, 2018,和2017都是$13.91, $14.98,和$11.13分别。截至年底的裁定额的公允价值总额2019年12月31日, 2018,和2017曾.$69百万, $62百万,和$53百万分别。截至2019年12月31日,与非归属股份有关的未获确认的补偿费用总额为$97百万的加权平均费用确认期为2.4年数.
16. 福利计划
亨廷顿赞助一个非缴费的定义福利养老金计划,基本上涵盖所有雇员雇用或重新雇用之前,2010年1月1日。该计划于2013年修订,不再向参与人发放服务福利,并根据服务年限和薪酬水平提供福利。亨廷顿的筹资政策是每年缴纳的金额至少等于最低供资要求,但不超过“国内收入法”规定的可扣减额。有不2019年期间所需最低捐款。
下表显示用于确定12月31日福利义务的加权平均假设,2019和2018,以及该日终了年度的定期净收益成本: |
| | | | | |
| 养恤金福利 |
| 2019 | | 2018 |
用于确定养恤金义务的加权平均假设 | | | |
贴现率 | 3.40 | % | | 4.41 | % |
用于确定周期净收益成本的加权平均假设 | | | |
贴现率 | 4.41 |
| | 3.73 |
|
计划资产预期收益 | 5.25 |
| | 5.75 |
|
计划资产的预期长期回报率是一种假设,反映了投资或将要投资的资金的平均预期收益率,以提供预期收益债务中所包括的利益。预期的长期回报率是在计划年度开始时根据历史回报率和投资资产组合的预期回报确定的。
下表对养恤金负债的期初和期末余额与合并资产负债表截至12月31日确认的数额进行了核对:
|
| | | | | | | |
| 养恤金福利 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
计量年度开始时的预计福利债务 | $ | 821 |
| | $ | 900 |
|
因下列原因而发生的变化: | | | |
服务成本 | 2 |
| | 3 |
|
利息成本 | 32 |
| | 29 |
|
支付的福利 | (29 | ) | | (26 | ) |
安置点 | (14 | ) | | (18 | ) |
精算假设和收益(损失) | 111 |
| | (67 | ) |
变动共计 | 102 |
| | (79 | ) |
计量年度终了时的预计福利债务 | $ | 923 |
| | $ | 821 |
|
下表核对12月31日计划资产公允价值的期初和期末余额,2019和2018计量日期: |
| | | | | | | |
| 养恤金福利 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
计量年初计划资产的公允价值 | $ | 828 |
| | $ | 903 |
|
因下列原因而发生的变化: | | | |
计划资产实际收益 | 145 |
| | (30 | ) |
安置点 | (13 | ) | | (19 | ) |
支付的福利 | (29 | ) | | (26 | ) |
变动共计 | 103 |
| | (75 | ) |
计划资产在计量年底的公允价值 | $ | 931 |
| | $ | 828 |
|
截至12月31日,2019,亨廷顿计划资产的累积收益债务与公允价值之间的差额是$8百万并记录在其他资产中。
下表列出截至12月31日的三年确认的定期养恤金净费用的组成部分,2019, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 养恤金福利(1) |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
服务成本 | $ | 2 |
| | $ | 3 |
| | $ | 3 |
|
利息成本 | 32 |
| | 29 |
| | 30 |
|
计划资产预期收益 | (44 | ) | | (49 | ) | | (55 | ) |
损失摊销 | 6 |
| | 9 |
| | 7 |
|
安置点 | 5 |
| | 7 |
| | 11 |
|
福利成本 | $ | 1 |
| | $ | (1 | ) | | $ | (4 | ) |
| |
(1) | 2019年和2018年的养恤金费用记录在非利息收入-其他收入中。2017年的费用记录在非利息费用-人事费用-综合收入报表中。 |
上述福利费用包括$3百万, $2百万,和$2百万在截至12月31日的三年中每年确认的计划费用,2019, 2018,和2017。亨廷顿的政策是确认所发生的结算损益。假设没有向该计划提供现金捐助2020亨廷顿预计,定期养恤金的净收益(不包括任何结算费用)将大致接近。$4百万为2020.
12月31日,2019和2018,亨廷顿国家银行,作为托管人,持有所有的计划资产。该计划的资产包括对各种公司和政府固定收益投资、货币市场基金和共同基金的投资,具体如下: |
| | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
现金等价物: | | | | | | | |
共同基金-货币市场 | $ | 7 |
| | 1 | % | | $ | 4 |
| | — | % |
美国国库券 | — |
| | — |
| | 4 |
| | 1 |
|
固定收入: | | | | | | |
|
|
公司债务 | 460 |
| | 49 |
| | 272 |
| | 33 |
|
美国政府义务 | 199 |
| | 21 |
| | 298 |
| | 36 |
|
市政义务 | 5 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
美国政府机构 | — |
| | — |
| | 22 |
| | 3 |
|
集体信托基金 | 105 |
| | 11 |
| | — |
| | — |
|
股票: | | |
|
| | | |
|
|
共同基金-股票 | 78 |
| | 8 |
| | 64 |
| | 8 |
|
普通股 | 53 |
| | 6 |
| | 98 |
| | 12 |
|
优先股 | 5 |
| | 1 |
| | 5 |
| | 1 |
|
交易所交易基金 | — |
| | — |
| | 45 |
| | 5 |
|
有限伙伴关系 | 19 |
| | 2 |
| | 16 |
| | 1 |
|
计划资产公允价值 | $ | 931 |
| | 100 | % | | $ | 828 |
| | 100 | % |
该计划的投资在交易日按成本入账,并按公允价值报告。用于衡量养恤金计划资产公允价值的估值方法因资产类型而异。在…2019年12月31日,现金等价物货币市场基金和美国国库券按活跃交易的交易所报告的收盘价估值,并被归类为一级。共同基金和交易所交易基金的估值按报价市场价格计算,这些市场价格代表该计划在年底持有的股票的资产净值。该计划所持有的共同基金是积极交易的,并被归类为一级。固定收益投资按活跃市场未调整的报价估值,对类似资产分类为二级。普通股和优先股按国家证券交易所确定的年终收盘价估值,分类为一级。对有限合伙企业的投资按每个有限合伙公司普通合伙人根据其在合伙公司经审计财务报表中所记录的公允价值中所占比例确定的每股净资产价值报告。
该计划的投资目标是在长期内最大限度地提高计划资产的回报率,同时履行计划义务。12月31日,2019,计划资产被投资1%现金等价物,17%在股权投资方面,以及82%在债券中,平均期限为15.9年数债券投资。养恤金债务的估计寿命为13.0年数。虽然计划资产可能会随市场情况而波动,但亨廷顿计划的长远资产分配目标是:20%到50%在股票投资和80%到50%债券投资。计划资产在股权投资和固定收益投资之间的分配将不时发生变化。
在…2019年12月31日下表显示预计何时支付养恤金:
|
| | | |
(百万美元) | 养恤金福利 |
2020 | $ | 54 |
|
2021 | 52 |
|
2022 | 50 |
|
2023 | 49 |
|
2024 | 49 |
|
2025年至2029年 | 240 |
|
亨廷顿还赞助了一项无资金界定的退休后福利计划以及其他不符合条件的退休计划,其中最重要的是SRIP和FirstMerit SERP。SRIP和FirstMerit SERP计划为某些前官员和董事提供了超过联邦税法规定的限额的明确的养恤金福利。
下表列出12月31日综合资产负债表中确认的数额,2019和2018关于所有确定的养恤金和无保留退休计划: |
| | | | | | | |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
其他负债 | $ | 67 |
| | $ | 63 |
|
下表列出保监处截至12月31日确认的数额。2019, 2018,和2017,及截至十二月三十一日止各年累积保监处的变动。2019, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
精算净损失 | $ | (261 | ) | | $ | (257 | ) | | $ | (264 | ) |
前期服务成本 | 10 |
| | 11 |
| | 14 |
|
确定的养恤金计划 | $ | (251 | ) | | $ | (246 | ) | | $ | (250 | ) |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
(百万美元) | 税前 | | 税收(费用)利益 | | 税后 |
精算(亏损)净收益: | | | | | |
当年产生的数额 | $ | (17 | ) | | $ | 5 |
| | $ | (12 | ) |
包括在定期净收益费用中的摊销 | 12 |
| | (3 | ) | | 9 |
|
先前的服务费用: | | | | | |
当年产生的数额 | — |
| | — |
| | — |
|
包括在定期净收益费用中的摊销 | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
保监处确认共计 | $ | (7 | ) | | $ | 2 |
| | $ | (5 | ) |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 |
(百万美元) | 税前 | | 税收(费用)利益 | | 税后 |
精算(亏损)净收益: | | | | | |
当年产生的数额 | $ | (5 | ) | | $ | 2 |
| | $ | (3 | ) |
包括在定期净收益费用中的摊销 | 13 |
| | (3 | ) | | 10 |
|
先前的服务费用: | | | | | |
包括在定期净收益费用中的摊销 | (4 | ) | | 1 |
| | (3 | ) |
保监处确认共计 | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 |
(百万美元) | 税前 | | 税收(费用)利益 | | 税后(1) |
精算(亏损)净收益: | | | | | |
当年产生的数额 | $ | (16 | ) | | $ | 6 |
| | $ | (10 | ) |
包括在定期净收益费用中的摊销 | 18 |
| | (7 | ) | | 11 |
|
先前的服务费用: | | | | | |
包括在定期净收益费用中的摊销 | (2 | ) | | 1 |
| | (1 | ) |
保监处确认共计 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| |
(1) | TCJA从AOCI改叙为2017年记录的留存收益4 500万美元。 |
亨廷顿有一个明确的缴款计划,可供符合条件的雇员使用。亨廷顿的费用与截至12月31日的年度缴款计划有关,2019, 2018,和2017曾.$51百万, $46百万,和$35百万分别。
下表显示了按规定的缴款计划持有的亨廷顿股票的股票数量、市值和收到的股息: |
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元,千美元) | 2019 | | 2018 |
亨廷顿普通股 | 10,334 |
| | 11,635 |
|
亨廷顿普通股市值 | $ | 156 |
| | $ | 139 |
|
亨廷顿股票收到的股息 | 6 |
| | 6 |
|
17. 所得税
该公司及其子公司在美国联邦管辖范围和各州、市和外国管辖区提交所得税申报表。截至2009年的纳税年度,联邦所得税审计工作已经完成。美国国税局对2010年至2011年纳税申报表进行审查后提出的某些调整建议已经解决,但须经美国国会税务联合委员会最后批准。虽然2012至2018年税收年度的诉讼时效仍然开放,但美国国税局表示,2012至2014年的纳税年度将不予审计,目前正在审查2015年和2016年的联邦所得税申报表。各种州和其他司法管辖区仍可接受考试,包括俄亥俄州、肯塔基州、印第安纳州、密歇根州、宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州和伊利诺伊州。
亨廷顿根据ASC 740所得税中的不确定性进行了核算。所得税摊款或所得税退款的任何利息和罚款均在收入综合报表中确认为所得税准备金的一个组成部分。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未确认的税收优惠和应计税收相关利息和罚款的金额无关紧要。此外,与未确认的税收福利有关的净利息和罚款数额在所列所有期间都不重要。
以下是所得税(福利)的规定摘要: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
现行税收准备金(福利) | | | | | |
联邦制 | $ | 209 |
| | $ | 152 |
| | $ | 41 |
|
国家 | 16 |
| | 20 |
| | (1 | ) |
现行税收准备金总额 | 225 |
| | 172 |
| | 40 |
|
递延税款准备金(福利) | | | | | |
联邦制 | 24 |
| | 71 |
| | 151 |
|
国家 | (1 | ) | | (8 | ) | | 17 |
|
递延税款准备金总额 | 23 |
| | 63 |
| | 168 |
|
所得税准备金 | $ | 248 |
| | $ | 235 |
| | $ | 208 |
|
f渐变是对所得税规定的一种调节: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
按法定税率计算的所得税准备金 | $ | 348 |
| | $ | 342 |
| | $ | 488 |
|
增加(减少): | | | | | |
一般商业信贷 | (88 | ) | | (80 | ) | | (71 | ) |
资本损失 | (62 | ) | | (60 | ) | | (67 | ) |
免税收入 | (21 | ) | | (23 | ) | | (31 | ) |
免税银行人寿保险收入 | (14 | ) | | (14 | ) | | (23 | ) |
股票补偿 | (5 | ) | | (14 | ) | | (13 | ) |
负担得起的住房投资摊销,扣除税收优惠 | 70 |
| | 64 |
| | 46 |
|
国家所得税净额 | 11 |
| | 10 |
| | 11 |
|
TCJA的影响 | — |
| | (3 | ) | | (123 | ) |
其他 | 9 |
| | 13 |
| | (9 | ) |
所得税准备金 | $ | 248 |
| | $ | 235 |
| | $ | 208 |
|
递延税资产和负债的重要组成部分2019年12月31日和2018情况如下: |
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
递延税款资产: | | | |
信贷损失备抵 | $ | 184 |
| | $ | 184 |
|
净营运及其他亏损结转 | 99 |
| | 95 |
|
公允价值调整 | 77 |
| | 173 |
|
租赁责任 | 47 |
| | — |
|
采购会计和其他无形资产 | 33 |
| | — |
|
养恤金和其他雇员福利 | 12 |
| | 14 |
|
应计费用/预付费用 | 3 |
| | 16 |
|
合伙投资 | 3 |
| | 5 |
|
市场折扣 | 2 |
| | 6 |
|
其他资产 | 3 |
| | 6 |
|
递延税款资产共计 | 463 |
| | 499 |
|
递延税款负债: | | | |
租赁融资 | 359 |
| | 262 |
|
贷款来源成本 | 119 |
| | 148 |
|
经营资产 | 74 |
| | 69 |
|
使用权资产 | 41 |
| | — |
|
抵押服务权 | 36 |
| | 45 |
|
证券调整 | 11 |
| | 6 |
|
采购会计和其他无形资产 | — |
| | 25 |
|
其他负债 | — |
| | 2 |
|
递延税款负债总额 | 640 |
| | 557 |
|
估价备抵前递延税(负债)资产净额 | (177 | ) | | (58 | ) |
估价津贴 | (6 | ) | | (6 | ) |
递延税(负债)资产净额 | $ | (183 | ) | | $ | (64 | ) |
在…2019年12月31日,亨廷顿与亏损和其他结转有关的递延税金净额为$99百万。这包括联邦营运亏损结转$44百万,它将在2029, $40百万的国家净营运亏损结转,这将开始到期2020,可供选择的最低税收抵免结转额少于$1百万,将全部利用或退还2022的资本损失$15 百万,它将在2022.
国家估价津贴是$6百万双双2019年12月31日和2018年12月31日由于公司认为它更有可能实现部分国家递延税资产和州净营业亏损结转将无法实现。
在…2019年12月31日,留存收益约包括$12百万获得的储蓄机构的基准年准备金,其中未确认递延联邦所得税负债。根据现行法律,如果这些坏账储备被用于吸收坏账损失以外的目的,他们将按当时颁布的公司税率征收联邦所得税。与累计坏账扣除有关的未确认递延纳税负债数额约为$3百万在…2019年12月31日.
18. 资产和负债公允价值
以下是对按公允价值计量的工具所使用的估价方法的说明,以及按照估价等级对这类工具的一般分类。
为出售而持有的贷款
亨廷顿选择对抵押贷款适用公允价值选项,其目的是出售,这些贷款包括在待售贷款中。为出售而持有的抵押贷款被归类为二级贷款,并按类似产品类型的证券价格估算。
持有的投资贷款
某些抵押贷款起源于出售的意图,为FVO被选中,已被重新归类为抵押贷款持有的投资。这些贷款继续按公允价值计量。公允价值是使用类似抵押贷款支持证券的公允价值来确定的。
亨廷顿选择了消费贷款的公允价值选择,因为从FirstMerit获得的信贷质量恶化。这些消费贷款被归类为三级。用于确定消费贷款公允价值的关键假设是贴现现金流。
可供买卖的证券及交易帐户证券
按公允价值计算的证券包括可供出售和交易的投资组合.亨廷顿利用相同或类似资产的报价、第三方定价服务、第三方评估专家和其他可观察的输入,如最近的交易观察,确定证券的公允价值。AFS和被归类为一级证券的交易在计量日使用活跃市场中相同证券的报价(未经调整)。少于1%这些投资组合中的头寸为一级,由美国国债和货币市场共同基金组成。当没有报价时,公允价值被归类为二级,使用的是活跃市场中类似资产的报价,在非活跃市场中相同或类似资产的报价,以及直接或间接为该资产直接或间接地在金融工具的整个期间内可观察到的投入。2级代表78%这些投资组合中的头寸包括美国政府和机构债务证券、机构抵押贷款支持证券、私人标签资产支持证券、某些市政证券和其他证券。对于二级证券,亨廷顿主要使用从第三方定价服务获得的价格来确定证券的公允价值。亨廷顿通过各种方法和技术独立评估和证实从定价服务中获得的公允价值,包括参考交易商或其他市场报价,审查可比工具的估值,并比较出售类似证券所实现的价格。如果相关市场价格有限或不可用,估值可能需要管理层作出重大判断或估计,以确定公允价值,在这种情况下,公允价值被归类为三级,后者代表22%这些职位。三级职位主要包括直接购买市政证券。这些证券的不可观测输入的重大变化可能导致这些证券的期末公允价值计量发生重大变化。
直接购买市政证券被归类为三级,需要作出重大估计,才能确定公允价值,从而产生更大的主观性。公允价值是通过使用第三方评估专家使用的折现现金流评估技术来确定的。第三方专家使用与收益率、提前还款速度、有条件违约率和损失严重程度有关的假设,这些假设基于某些因素,如对手方的信用可靠性、普遍市场利率以及对类似证券的分析。亨廷顿评估由第三方专家提供的公允价值是否合理.
管理系统更新系统
管理系统更新系统不会在一个活跃、开放的市场上进行交易,价格容易被观察到。因此,这些资产的公允价值被归类为三级。亨廷顿根据月底利率曲线和提前还款假设,使用贴现现金流模型确定管理系统服务中心的公允价值。该模型利用假设来估计未来净服务收入现金流量,包括时间衰减估计、收益以及估值投入和假设的变化。服务经纪人和其他信息来源(例如与其他抵押贷款服务机构的讨论和行业调查)被用来获取关于市场做法和假设的信息。至少在一个季度的基础上,第三方标记是从至少一个服务经纪商获得的.亨廷顿根据这一市场数据审查估值假设是否合理,并在认为适当的情况下对这些假设进行调整。建议对假设和(或)投入作出的任何修改将提交抵押贷款价格风险小组委员会审查,以供最后批准。
衍生资产和负债
被归类为二级的衍生品包括外汇和商品合同,它们使用交易所交易掉期和期货市场数据进行估值。此外,第2级包括利率合同,这些合同采用贴现现金流量法估值,其中纳入了当前市场利率。二级还包括交易所交易期权和交付抵押贷款支持证券的远期承诺,这些证券是用报价估值的。
被列为第三级的衍生工具包括与按揭贷款承诺及签证有关的利率锁定协议。®分享交换。利率锁的公允价值的确定包括与承诺最终导致封闭式贷款的可能性有关的假设,这是一个不可观察的重大假设。外部市场价格的大幅增减将导致公允价值计量的显著提高或降低。
按公允价值定期计量的资产和负债
按公允价值定期计量的资产和负债2019年12月31日和2018摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量 | | 净调整额(1) | | 2019年12月31日 |
(百万美元) | 一级 | | 2级 | | 三级 | | |
资产 | | | | | | | | | |
交易账户证券: | | | | | | | | | |
联邦机构:其他机构 | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
市政证券 | — |
| | 63 |
| | — |
| | — |
| | 63 |
|
其他证券 | 30 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 32 |
|
| 30 |
| | 69 |
| | — |
| | — |
| | 99 |
|
可供出售的证券: | | | | | | | | | |
美国国债 | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10 |
|
住宅社区管理组织 | — |
| | 5,085 |
| | — |
| | — |
| | 5,085 |
|
住宅MBS | — |
| | 4,222 |
| | — |
| | — |
| | 4,222 |
|
商业MBS | — |
| | 976 |
| | — |
| | — |
| | 976 |
|
其他机构 | — |
| | 165 |
| | — |
| | — |
| | 165 |
|
市政证券 | — |
| | 56 |
| | 2,999 |
| | — |
| | 3,055 |
|
私人标签 | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
资产支持证券 | — |
| | 531 |
| | 48 |
| | — |
| | 579 |
|
公司债务 | — |
| | 51 |
| | — |
| | — |
| | 51 |
|
其他证券/主权债务 | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
| 10 |
| | 11,090 |
| | 3,049 |
| | — |
| | 14,149 |
|
| | | | | | | | | |
其他证券 | 54 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 781 |
| | — |
| | — |
| | 781 |
|
持有的投资贷款 | — |
| | 55 |
| | 26 |
| | — |
| | 81 |
|
管理系统更新系统 | — |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | 7 |
|
衍生资产 | — |
| | 848 |
| | 8 |
| | (404 | ) | | 452 |
|
负债 | | | | | | | | | |
衍生负债 | — |
| | 519 |
| | 2 |
| | (417 | ) | | 104 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量 | | 净调整额(1) | | 2018年12月31日 |
(百万美元) | 一级 | | 2级 | | 三级 | | |
资产 | | | | | | | | | |
交易账户证券: | | | | | | | | | |
市政证券 | $ | 1 |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
|
其他证券 | 77 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 77 |
|
| 78 |
| | 27 |
| | — |
| | — |
| | 105 |
|
可供出售的证券: | | | | | | | | | |
美国国债 | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
住宅社区管理组织 | — |
| | 6,999 |
| | — |
| | — |
| | 6,999 |
|
住宅MBS | — |
| | 1,255 |
| | — |
| | — |
| | 1,255 |
|
商业MBS | — |
| | 1,583 |
| | — |
| | — |
| | 1,583 |
|
其他机构 | — |
| | 126 |
| | — |
| | — |
| | 126 |
|
市政证券 | — |
| | 275 |
| | 3,165 |
| | — |
| | 3,440 |
|
资产支持证券 | — |
| | 315 |
| | — |
| | — |
| | 315 |
|
公司债务 | — |
| | 53 |
| | — |
| | — |
| | 53 |
|
其他证券/主权债务 | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
| 5 |
| | 10,610 |
| | 3,165 |
| | — |
| | 13,780 |
|
其他证券 | 22 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 22 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 613 |
| | — |
| | — |
| | 613 |
|
持有的投资贷款 | — |
| | 49 |
| | 30 |
| | — |
| | 79 |
|
管理系统更新系统 | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
衍生资产 | 21 |
| | 474 |
| | 5 |
| | (291 | ) | | 209 |
|
负债 | | | | | | | | | |
衍生负债 | 11 |
| | 390 |
| | 3 |
| | (217 | ) | | 187 |
|
| |
(1) | 金额代表了法律上可强制执行的主净结算协议的影响,该协议允许公司清算正、负头寸,以及持有或放置给同一对手方的现金抵押品。 |
下表列出了截至年度的资产负债表金额。2019年12月31日, 2018,和2017对于定期计量的金融工具,将其分类为三级,是基于无法观察的投入对总体公允价值计量的重要性。然而,第3级测量也可能包括可观察到的值的组成部分,可以通过外部验证。因此,下表中的损益包括公允价值的变化,部分原因是作为估值方法一部分的可观察因素。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 截至2019年12月31日止的年度 |
| | | | | 可供出售的证券 | | |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 | | 私人- 标签 CMO | | 资产- 背背 证券 | | 持有的投资贷款 |
期初余额 | $ | 10 |
| | $ | 2 |
| | $ | 3,165 |
| | | | $ | — |
| | $ | 30 |
|
调出第3(1)级 | — |
| | (62 | ) | | — |
| | | | — |
| | — |
|
这一期间的损益总额: | | | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (3 | ) | | 66 |
| | (1 | ) | | | | — |
| | 1 |
|
列入保监处 | — |
| | — |
| | 77 |
| | | | — |
| | — |
|
采购/来源 | — |
| | — |
| | 254 |
| | 2 |
| | 55 |
| | — |
|
销售 | — |
| | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
|
还本付息 | — |
| | — |
| | — |
| | | | — |
| | (5 | ) |
安置点 | — |
| | — |
| | (496 | ) | | | | (7 | ) | | — |
|
期末余额 | $ | 7 |
| | $ | 6 |
| | $ | 2,999 |
| | $ | 2 |
| | $ | 48 |
| | $ | 26 |
|
报告期内未实现损益的变化,包括在报告日终了时持有的资产的收益 | $ | (3 | ) | | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
本报告所述期间包括在本报告所述期间终了时持有的资产的其他综合收入中的未实现损益的变化 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 74 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 2018年12月31日 |
| | | | | 可供出售的证券 | | 持有的投资贷款 |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 | | 资产- 背背 证券 | |
期初余额 | $ | 11 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 3,167 |
| | $ | 24 |
| | $ | 38 |
|
调出第3(1)级 | — |
| | (35 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
这一期间的损益总额: | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (1 | ) | | 35 |
| | (3 | ) | | (2 | ) | | — |
|
列入保监处 | — |
| | — |
| | (52 | ) | | 11 |
| | — |
|
采购/来源 | — |
| | — |
| | 658 |
| | — |
| | — |
|
销售 | — |
| | — |
| | — |
| | (33 | ) | | — |
|
还本付息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) |
安置点 | — |
| | 3 |
| | (605 | ) | | — |
| | — |
|
期末余额 | $ | 10 |
| | $ | 2 |
| | $ | 3,165 |
| | $ | — |
| | $ | 30 |
|
报告日终了时持有资产收益(或净资产变动)所列期间未实现损益的变化 | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
本报告所述期间包括在本报告所述期间终了时持有的资产的其他综合收入中的未实现损益的变化 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (52 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 2017年12月31日终了年度 |
| | | | | 可供出售的证券 | | 持有的投资贷款 |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 | | 资产- 背背 证券 | |
期初余额 | $ | 14 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 2,798 |
| | $ | 76 |
| | $ | 48 |
|
调出第3(1)级 | — |
| | (15 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
这一期间的损益总额: | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (3 | ) | | 16 |
| | (2 | ) | | (5 | ) | | 1 |
|
列入保监处 | — |
| | — |
| | (8 | ) | | 14 |
| | — |
|
采购/来源 | — |
| | — |
| | 787 |
| | — |
| | — |
|
销售 | — |
| | — |
| | — |
| | (60 | ) | | — |
|
还本付息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (11 | ) |
安置点 | — |
| | — |
| | (408 | ) | | (1 | ) | | — |
|
期末余额 | $ | 11 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 3,167 |
| | $ | 24 |
| | $ | 38 |
|
报告日终了时持有资产收益(或净资产变动)所列期间未实现损益的变化 | $ | (3 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | — |
|
| |
(1) | 从第三级转出的款项是转让给待售贷款的衍生工具(即利率锁定协议)的结算价值,这类贷款被列为二级。 |
下表汇总了公允价值变动所致损益的分类,这些损益记录在截至终了年度的第三级资产和负债的收益和损失中。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 截至2019年12月31日止的年度 |
| | | | | 可供出售的证券 | | 持有的投资贷款 |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 | |
收入损益分类: | | | | | | | |
抵押银行收入 | $ | (3 | ) | | $ | 66 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
利息和费用收入 | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 1 |
|
共计 | $ | (3 | ) | | $ | 66 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 2018年12月31日 |
| | | | | 可供出售的证券 |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 | | 资产- 背背 证券 |
收入损益分类: | | | | | | | |
抵押银行收入 | $ | (1 | ) | | $ | 35 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
证券收益(亏损) | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) |
利息和费用收入 | — |
| | — |
| | (3 | ) | | — |
|
共计 | $ | (1 | ) | | $ | 35 |
| | $ | (3 | ) | | $ | (2 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3级公允价值计量 2017年12月31日终了年度 |
| | | | | 可供出售的证券 | | |
(百万美元) | 管理系统更新系统 | | 导数 仪器 | | 市级 证券 | | 资产- 背背 证券 | | 持有的投资贷款 |
收入损益分类: | | | | | | | | | |
按揭银行收入(亏损) | $ | (3 | ) | | $ | 16 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
证券收益(亏损) | — |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | — |
|
利息和费用收入 | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
|
无利息收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
共计 | $ | (3 | ) | | $ | 16 |
| | $ | (2 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | 1 |
|
公允价值选项下的资产和负债
下表列出公允价值选项下的某些资产和负债的公允价值和总本金余额: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 贷款总额 | | 逾期90天或以上的贷款 |
(百万美元) | 公允价值 载运 金额 | | 骨料 无薪 校长 | | 差异 | | 公允价值 载运 金额 | | 骨料 无薪 校长 | | 差异 |
资产 | | | | | | | | | | | |
为出售而持有的贷款 | $ | 781 |
| | $ | 755 |
| | $ | 26 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
|
持有的投资贷款 | 81 |
| | 87 |
| | (6 | ) | | 3 |
| | 4 |
| | (1 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 贷款总额 | | 逾期90天或以上的贷款 |
(百万美元) | 公允价值 载运 金额 | | 骨料 无薪 校长 | | 差异 | | 公允价值 载运 金额 | | 骨料 无薪 校长 | | 差异 |
资产 | | | | | | | | | | | |
为出售而持有的贷款 | $ | 613 |
| | $ | 594 |
| | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
持有的投资贷款 | 79 |
| | 87 |
| | $ | (8 | ) | | 6 |
| | 7 |
| | $ | (1 | ) |
下表列出截至年度公允价值变动的净收益(损失)。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 公允价值净收益(损失) 截至12月31日的变化年, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
资产 | | | | | |
为出售而持有的贷款 | $ | 7 |
| | $ | 5 |
| | $ | 8 |
|
持有的投资贷款 | 1 |
| | — |
| | — |
|
按公允价值非经常性计量的资产和负债
某些资产和负债可能需要在最初确认后的时期内按公允价值进行非经常性计量。这些资产和负债不按公允价值持续计量;但是,在某些情况下,如有证据表明存在减值,这些资产和负债会受到公允价值调整。所列数额是整个期间各种计量日期的公允价值。收益(损失)是指在该期间内记录的数额,而不论该资产是否仍在期末持有。
测量量在非经常性基础上按公允价值计算2019年12月31日情况如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值计量 | | |
(百万美元) | 公允价值 | | 报价 在活动中 市场 相同资产 (1级) | | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | | 显着 其他 看不见 投入 (第3级) | | 共计 损益 年终 (一九二零九年十二月三十一日) |
管理系统更新系统 | $ | 206 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 206 |
| | $ | (14 | ) |
减值贷款 | 26 |
| | — |
| | — |
| | 26 |
| | (1 | ) |
亨廷顿记录的非经常性调整抵押品依赖贷款衡量减值时,建立ALLL。这些数额一般是以支持贷款的标的抵押品的公允价值为依据的。评估通常是为了支持抵押品的公允价值,并纳入一些措施,如近期可比房产的销售价格和建筑成本。在账面价值超过抵押品公允价值减去出售成本的情况下,确认减值费用。
在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债的重大、不可观测的投入
下表列出按公允价值定期和非经常性计量的资产和负债不可观测重大投入的数量信息。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日3级公允价值计量的定量信息 |
(百万美元) | 公允价值 | | 估价技术 | | 重大隐性输入 | | 范围 | | 加权 成品率平均值 |
按公允价值定期计量: | | | | | | | | |
管理系统更新系统 | $ | 7 |
| | 贴现现金流 | | 固定预付率 | | — | % | - | 26 | % | | 8 | % |
| | | | | 贴现贴现利率 | | 5 | % | - | 11 | % | | 8 | % |
衍生资产 | 8 |
| | 共识定价 | | 净市场价格 | | (2 | )% | - | 11 | % | | 2 | % |
| | | | | 估计通过百分比 | | 2 | % | - | 100 | % | | 91 | % |
衍生负债 | 2 |
| | 贴现现金流 | | 估计换算系数 | | | | | | 162 | % |
| | | | | Visa A类股票的估计增长率 | | | | | | 7 | % |
| | | | | 贴现率 | | | | | | 2 | % |
| | | | | 解决诉讼的时间安排 | | | | | | 6/30/2020 |
|
市政证券 | 2,999 |
| | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 2 | % | - | 3 | % | | 2 | % |
资产支持证券 | 48 |
| | | | 累积违约 | | — | % | - | 39 | % | | 4 | % |
| | | | | 违约损失 | | 5 | % | - | 80 | % | | 24 | % |
持有的投资贷款 | 26 |
| | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 5 | % | - | 6 | % | | 5 | % |
| | | | | 固定预付率 | | 9 | % | - | 12 | % | | 9 | % |
按公允价值非经常性计量: | | | | | | | | |
管理系统更新系统 | 206 |
| | 贴现现金流 | | 固定预付率 | | 10 | % | | 31 | % | | 12 | % |
| | | | | 贴现贴现利率 | | 5 | % | | 11 | % | | 9 | % |
减值贷款 | 26 |
| | 估价值 | | 纳 | | | | | | 纳 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日第3级公允价值计量的定量信息 |
(百万美元) | 公允价值 | | 估价技术 | | 重大隐性输入 | | 范围 | | 加权 成品率平均值 |
按公允价值定期计量: | | | | | | | | |
管理系统更新系统 | $ | 10 |
| | 贴现现金流 | | 固定预付率 | | 6 | % | - | 54 | % | | 8 | % |
| | | | | 贴现贴现利率 | | 5 | % | - | 11 | % | | 8 | % |
衍生资产 | 5 |
| | 共识定价 | | 净市场价格 | | (5 | )% | - | 23 | % | | 2 | % |
| | | | | 估计通过百分比 | | 1 | % | - | 100 | % | | 92 | % |
衍生负债 | 3 |
| | 贴现现金流 | | 估计换算系数 | | | | | | 163 | % |
| | | | | Visa A类股票的估计增长率 | | | | | | 7 | % |
| | | | | 贴现率 | | | | | | 4 | % |
| | | | | 解决诉讼的时间安排 | | | | | | 6/30/2020 |
|
市政证券 | 3,165 |
| | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 4 | % | - | 4 | % | | 4 | % |
| | | | | 累积违约 | | — | % | - | 39 | % | | 3 | % |
| | | | | 违约损失 | | 5 | % | - | 90 | % | | 25 | % |
持有的投资贷款 | 30 |
| | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 7 | % | - | 9 | % | | 9 | % |
| | | | | 固定预付率 | | 9 | % | - | 9 | % | | 9 | % |
按公允价值非经常性计量: | | | | | | | | |
减值贷款 | 33 |
| | 估价值 | | 纳 | | | | | | 纳 |
|
为出售而持有的贷款 | 121 |
| | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 5 | % | | 6 | % | | 5 | % |
| 24 |
| | 估价值 | | 纳 | | | | | | 纳 |
|
以下概述了无法观察的投入的变化对公允价值计量的影响,以及在相关/重大情况下不可观测的投入之间的相互关系。可以观察到的输入和不可观测的输入之间也可能存在相互关系。这种关系未列入下文的讨论。
信贷损失估计数,例如违约概率、持续违约、累积违约、违约损失、给定延迟的补救办法和损失严重程度,是由借款人支付贷款的能力和基础抵押品的价值驱动的,受到宏观经济条件变化的影响,通常是在经济状况恶化时增加,条件改善时减少。估计提前还款率的增加通常导致估计信贷损失的减少,反之亦然。较高的信贷损失估计通常导致公允价值降低。信用利差一般随着流动性风险和市场波动性的增加而增大,而当流动性条件和市场波动性有所改善时,信用利差就会
贴现率和远期利率互换利率通常在市场利率上升和(或)信贷和流动性风险增加时增加,在市场利率下降和(或)信贷和流动性状况改善时降低。较高的贴现率和信用利差通常导致公平市场价值降低。
市场净价格和折扣率一般在市场利率上升时增加,当市场利率下降时下降。较高的净市场价格和拉动百分比通常会导致更高的公允价值。
金融工具的公允价值
下表列出亨廷顿金融工具的账面金额和估计公允价值2019年12月31日和2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 摊销成本 | | 较低的成本或市场 | | 公允价值或 公允价值期权 | | 总账面金额 | | 估计公允价值 |
金融资产 | | | | | | | | | |
现金和短期资产 | $ | 1,272 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,272 |
| | $ | 1,272 |
|
交易账户证券 | — |
| | — |
| | 99 |
| | 99 |
| | 99 |
|
可供出售的证券 | — |
| | — |
| | 14,149 |
| | 14,149 |
| | 14,149 |
|
持有到期日证券 | 9,070 |
| | — |
| | — |
| | 9,070 |
| | 9,186 |
|
其他证券 | 387 |
| | — |
| | 54 |
| | 441 |
| | 441 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 96 |
| | 781 |
| | 877 |
| | 879 |
|
贷款和租赁净额(1) | 74,540 |
| | — |
| | 81 |
| | 74,621 |
| | 75,177 |
|
衍生物 | — |
| | — |
| | 452 |
| | 452 |
| | 452 |
|
金融负债 | | | | | | | | | |
存款 | 82,347 |
| | — |
| | — |
| | 82,347 |
| | 82,344 |
|
短期借款 | 2,606 |
| | — |
| | — |
| | 2,606 |
| | 2,606 |
|
长期债务 | 9,849 |
| | — |
| | — |
| | 9,849 |
| | 10,075 |
|
衍生物 | — |
| | — |
| | 104 |
| | 104 |
| | 104 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(百万美元) | 摊销成本 | | 较低的成本或市场 | | 公允价值或 公允价值期权 | | 总账面金额 | | 估计公允价值 |
金融资产 | | | | | | | | | |
现金和短期资产 | $ | 2,725 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,725 |
| | $ | 2,725 |
|
交易账户证券 | — |
| | — |
| | 105 |
| | 105 |
| | 105 |
|
可供出售的证券 | — |
| | — |
| | 13,780 |
| | 13,780 |
| | 13,780 |
|
持有到期日证券 | 8,565 |
| | — |
| | — |
| | 8,565 |
| | 8,286 |
|
其他证券 | 543 |
| | — |
| | 22 |
| | 565 |
| | 565 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 191 |
| | 613 |
| | 804 |
| | 806 |
|
贷款和租赁净额(1) | 74,049 |
| | — |
| | 79 |
| | 74,128 |
| | 73,668 |
|
衍生物 | — |
| | — |
| | 209 |
| | 209 |
| | 209 |
|
金融负债 | | | | | | | | | |
存款 | 84,774 |
| | — |
| | — |
| | 84,774 |
| | 84,731 |
|
短期借款 | 2,017 |
| | — |
| | — |
| | 2,017 |
| | 2,017 |
|
长期债务 | 8,625 |
| | — |
| | — |
| | 8,625 |
| | 8,718 |
|
衍生物 | — |
| | — |
| | 187 |
| | 187 |
| | 187 |
|
下表显示了估计公允价值的公允价值层次结构中的级别。2019年12月31日和2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在报告数据时的估计公允价值计量 | | 2019年12月31日 |
(百万美元) | 一级 | | 2级 | | 三级 | |
金融资产 | | | | | | | |
交易账户证券 | $ | 30 |
| | $ | 69 |
| | $ | — |
| | $ | 99 |
|
可供出售的证券 | 10 |
| | 11,090 |
| | 3,049 |
| | 14,149 |
|
持有到期日证券 | — |
| | 9,186 |
| | — |
| | 9,186 |
|
其他证券(1) | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 781 |
| | 98 |
| | 879 |
|
贷款净额和直接融资租赁 | — |
| | 55 |
| | 75,122 |
| | 75,177 |
|
金融负债 | | | | | | | |
存款 | — |
| | 76,790 |
| | 5,554 |
| | 82,344 |
|
短期借款 | — |
| | — |
| | 2,606 |
| | 2,606 |
|
长期债务 | — |
| | 9,439 |
| | 636 |
| | 10,075 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在报告数据时的估计公允价值计量 | | 2018年12月31日 |
(百万美元) | 一级 | | 2级 | | 三级 | |
金融资产 | | | | | | | |
交易账户证券 | $ | 78 |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | 105 |
|
可供出售的证券 | 5 |
| | 10,610 |
| | 3,165 |
| | 13,780 |
|
持有到期日证券 | — |
| | 8,286 |
| | — |
| | 8,286 |
|
其他证券(1) | 22 |
| | — |
| | — |
| | 22 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 613 |
| | 193 |
| | 806 |
|
贷款净额和直接融资租赁 | — |
| | 49 |
| | 73,619 |
| | 73,668 |
|
金融负债 |
| |
| |
| | |
存款 | — |
| | 76,922 |
| | 7,809 |
| | 84,731 |
|
短期借款 | 1 |
| | — |
| | 2,016 |
| | 2,017 |
|
长期债务 | — |
| | 8,158 |
| | 560 |
| | 8,718 |
|
某些资产和负债的短期性质使其账面价值接近公允价值.其中包括交易账户证券、客户承兑责任、短期借款、银行未偿承兑、FHLB预付款以及现金和短期资产,其中包括现金和应付银行存款、银行计息存款、联邦储备银行计息存款、出售的联邦基金和根据转售协议购买的证券。贷款承诺和信用证通常具有短期、可变利率的特点,并包含限制亨廷顿对客户信贷质量变化的敞口的条款。因此,它们的账面价值在各自的资产负债表日期并不重要,是公允价值的合理估计。
某些资产,其中最重要的是经营租赁资产、银行拥有的人寿保险以及房地和设备,不符合金融工具的定义,因此被排除在本披露之外。同样,抵押服务权、存款基础和其他客户关系无形资产也不被视为金融工具,也不包括在上面。因此,这些公允价值信息并不代表亨廷顿的基本价值,也不代表亨廷顿的潜在价值。许多受披露要求约束的资产和负债没有积极交易,需要管理部门估计公允价值。这些估计必然涉及对各种因素的判断,包括但不限于可比较工具的市场价格的相关性、预期的未来现金流量和适当的贴现率。
19. 衍生金融工具
衍生金融工具在综合资产负债表中记录为资产或负债(分别为其他资产或其他负债),并按公允价值计量。
衍生金融工具可以被指定为GAAP下的会计套期保值。将衍生产品指定为会计套期保值,亨廷顿可以在损益表细列项目中确认套期保值工具上的损益,其中套期保值项目的损益已被确认。根据公认会计原则,在有效的对冲关系中未指定的衍生产品的损益会立即影响其发生的期间内的收益。
下表列出综合资产负债表内所有衍生工具的公允价值2019年12月31日和2018年12月31日。下表所列数额为毛额,不受任何净担保品安排的影响。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
(百万美元) | 资产 | | 责任 | | 资产 | | 责任 |
指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | |
利率合约 | $ | 256 |
| | $ | 36 |
| | $ | 44 |
| | $ | 42 |
|
未指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | |
利率合约 | 420 |
| | 314 |
| | 261 |
| | 165 |
|
外汇合同 | 19 |
| | 18 |
| | 23 |
| | 19 |
|
商品合同 | 155 |
| | 152 |
| | 172 |
| | 168 |
|
股权合约 | 6 |
| | 1 |
| | — |
| | 10 |
|
合同共计 | $ | 856 |
| | $ | 521 |
| | $ | 500 |
| | $ | 404 |
|
下表列出综合损益表中未指定为ASC分专题815-10项下的衍生工具的收益或亏损数额年S结束2019年12月31日和2018. |
| | | | | | | | | | |
| | 收益或(损失)在衍生产品收益中确认的位置 | |
| | | 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | | | 2019 | | 2018 |
利率合约: | | | | | | |
客户 | | 资本市场收费 | | $ | 49 |
| | $ | 41 |
|
抵押银行 | | 抵押银行收入 | | 37 |
| | (19 | ) |
利率下限 | | 其他非利息收入 | | 4 |
| | — |
|
外汇合同 | | 资本市场收费 | | 28 |
| | 27 |
|
商品合同 | | 资本市场收费 | | (2 | ) | | 6 |
|
股权合约 | | 其他非利息费用 | | (4 | ) | | 4 |
|
共计 | | | | $ | 112 |
| | $ | 59 |
|
用于资产和负债管理活动的衍生产品
亨廷顿从事资产负债表对冲活动,主要是为了资产和负债管理目的。资产负债表套期保值活动一般被安排为接受套期保值会计处理,这种处理可分为公允价值套期保值或现金流套期保值。公允价值套期保值是对市场利率波动引起的未偿固定利率债务公允价值变动进行套期保值。现金流量套期保值的目的是修改指定商业贷款的利率特征,以减少市场利率变化对未来现金流变化的影响。
下表列出亨廷顿资产和负债管理活动所用衍生品的名义总值2019年12月31日和2018年12月31日,由对利率敏感的基本工具确定:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 公允价值边缘 | | 现金流边缘 | | 共计 |
与以下方面有关的文书: | | | | | |
贷款 | $ | — |
| | $ | 18,375 |
| | $ | 18,375 |
|
投资证券 | — |
| | 12 |
| | 12 |
|
长期债务 | 7,540 |
| | — |
| | 7,540 |
|
2019年12月31日名义总值 | $ | 7,540 |
| | $ | 18,387 |
| | $ | 25,927 |
|
| | | | | |
| | | | | |
| 2018年12月31日 |
(百万美元) | 公允价值边缘 | | 现金流边缘 | | 共计 |
与以下方面有关的文书: | | | | | |
投资证券 | $ | — |
| | $ | 12 |
| | $ | 12 |
|
长期债务 | 4,865 |
| | — |
| | 4,865 |
|
2018年12月31日名义总值 | $ | 4,865 |
| | $ | 12 |
| | $ | 4,877 |
|
下表提供了亨廷顿资产和负债管理活动中使用的利率互换和最低标准的其他信息2019年12月31日和2018年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | | 平均到期日(年份) | | | | 加权平均率 |
(百万美元) | 名义价值 | | | 公允价值 | | 接收 | | 支付 |
资产转换互换 | | | | | | | | | |
接收固定-通用 | $ | 8,637 |
| | 3.3 |
| | $ | 23 |
| | 1.66 | % | | 1.06 | % |
负债转换互换 | | | | | | | | | |
接收固定-通用 | 7,540 |
| | 2.3 |
| | 151 |
| | 2.20 |
| | 1.79 |
|
2019年12月31日掉期投资组合总额 | $ | 16,177 |
| | 2.9 |
| | $ | 174 |
| | 1.91 | % | | 1.40 | % |
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | | | | | | |
(百万美元) | 名义价值 | | 平均到期日(年份) | | 公允价值 |
利率下限 | | | | | | | | | |
指定利率下限 | $ | 9,750 | | | 1.6 | | | $ | 46 |
|
2019年12月31日楼层投资组合共计 | $ | 9,750 | | | 1.6 | | | $ | 46 |
|
| | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| | | 平均到期日(年份) | | | | 加权平均率 |
(百万美元) | 名义价值 | | | 公允价值 | | 接收 | | 支付 |
资产转换互换 | | | | | | | | | |
接收固定-通用 | $ | 12 |
| | 1.2 |
| | $ | — |
| | 2.20 | % | | 2.46 | % |
负债转换互换 | | | | | | | | | |
接收固定-通用 | 4,865 |
| | 2.6 |
| | 2 |
| | 2.24 | % | | 2.54 | % |
2018年12月31日掉期投资组合总额 | $ | 4,877 |
| | 2.6 |
| | $ | 2 |
| | 2.24 | % | | 2.54 | % |
这些衍生金融工具是为管理资产和负债的利率风险而订立的。作为利息收入或利息支出的调整,应计应收或应付的合同净额、套期计息资产或利息负债。净数额导致利息收入净额增加(减少)$(53)百万, $(36)百万,和$23百万最后几年2019年12月31日, 2018,和2017分别。
公允价值边缘
公允价值套期保值的公允价值变动通过收益记录,并与套期保值项目的公允价值变动相抵消。
下表列出指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动,以及截至年度对冲项目公允价值的抵销变动。2019年12月31日和2018: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利率合约 | | | | | |
利率掉期保值长期债务公允价值的变化(1) | $ | 127 |
| | $ | 112 |
| | $ | (53 | ) |
对冲期长期债务公允价值的变化(1) | (125 | ) | | (104 | ) | | 54 |
|
| |
(1) | 在利息支出中确认-长期债务在综合收入报表中。 |
截至2019年12月31日,下列数额记录在资产负债表上,涉及公允价值套期保值的累积基数调整。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债账面金额 | | 负债公允价值套期保值调整累计金额 |
(百万美元) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
长期债务 | $ | 7,578 |
| | $ | 4,845 |
| | $ | 114 |
| | $ | (12 | ) |
已停止对冲会计的任何套期保值资产和负债的公允价值套期保值调整累计金额如下:$(93)百万在…2019年12月31日和$(127)百万在…2018年12月31日.
现金流边缘
在2019年,亨廷顿$18.4十亿利率下限和互换。它们被指定为与libor挂钩的可变利率商业贷款的现金流量套期保值。为利率下限合同支付的初始溢价代表合同的时间价值,不包括在套期保值效力的计量中。与时间价值有关的公允价值的任何变化均在保监处确认。支付的初始保险费按直线摊销,以减少这些合同合同期间的利息收入。
按揭银行活动中使用的衍生工具
抵押贷款来源套期保值活动
亨廷顿的抵押贷款来源套期保值活动涉及到对亨廷顿抵押贷款定价承诺的经济套期保值,以及对第三方的二次销售。新开始的抵押贷款的价值是不确定的,直到利率承诺或锁定。远期承诺出售经济对冲可能的损失利率锁定承诺由于利率变化。这些衍生工具在2019年12月31日和2018年12月31日是$6百万和$(4)百万分别。在…2019年12月31日和2018,亨廷顿承诺出售住宅房地产贷款$1.4十亿和$0.8十亿分别。这些合同在不到一年。
MSR套期保值活动
亨廷顿的MSR经济对冲活动使用证券和衍生品来管理MSR资产的价值,并减轻MSR资产固有的各种风险,包括与期限、基础、凸性、波动性和收益率曲线有关的风险。套期保值工具包括远期承诺、利率互换和利率互换期权。
下表汇总了与MSR对冲活动有关的衍生金融工具、相应交易资产和负债的名义价值以及净交易收益(损失):
|
| | | | | | | | | | |
MSR套期保值活动 | | |
(百万美元) | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
名义价值 | $ | 778 | | | $ | — | |
交易资产 | 19 | | | — | |
| | | |
| | | 12月31日 |
(百万美元) | | | | 2019 | 2018 |
贸易收益(损失) | | | | $ | 30 |
| (8 | ) |
MSR套期保值交易资产和负债分别列入综合资产负债表的其他资产和其他负债。交易收益(亏损)包括在抵押贷款银行收入的综合损益表中。
用于与客户有关的活动的衍生产品
提供各种衍生金融工具,使客户能够满足其融资和投资目标,并进行风险管理。在交易活动中使用的衍生金融工具包括商品、利率和外汇合同。亨廷顿与获得批准的信誉良好的交易对手签订了抵消第三方合同,这些交易的条款和货币基本匹配,以便在经济上对冲与交易活动中使用的衍生品相关的重大风险敞口。
客户衍生品的利率或价格风险通过与其他对手方签订具有抵消条款的类似衍生品而得到缓解。对这些客户的信用风险进行评估,并将其纳入公允价值的计算中。外币衍生品有助于客户对冲风险,并减少汇率波动的风险敞口。交易主要以流动货币进行,加拿大元和欧元占所有交易的大多数。大宗商品衍生品有助于客户对冲风险,并减少各种商品价格波动的风险敞口。能源相关产品和贱金属的套期保值交易占大多数。
这些衍生金融工具的公允价值净额,其总额包括在2019年12月31日和2018年12月31日...$87百万和$92百万分别。亨廷顿代表客户使用的衍生金融工具(包括抵销衍生工具)的名义总值如下:$30十亿和$26十亿在…2019年12月31日和2018年12月31日分别。亨廷顿的客户衍生品信用风险是$407百万和$132百万分别在相同的日期。
签证®-相关互换
与出售亨廷顿B类签证有关®股票,亨廷顿与买家签订了互换协议。互换协议因签证变更而导致的B类股票转换比率的稀释调整®诉讼。在…2019年12月31日的掉期负债的公允价值$1百万是根据亨廷顿对潜在签证的评估对暴露负债的估计®诉讼损失与诉讼和解的时机。
综合资产负债表中抵销的金融资产和负债
亨廷顿按公允价值记录衍生品,详见注18 - “资产和负债公允价值”.
衍生产品余额是在净基础上列报的,同时考虑到法律上可强制执行的主净结算协议的影响。此外,与对手方交换的抵押品也计入适用的衍生工具公允价值。亨廷顿与两个主要集团进行衍生品交易:经纪商和银行以及亨廷顿的客户。使用不同的方法来管理交易对手、信用风险和这些群体的信用风险。
亨廷顿与经纪商和银行进行各种风险管理交易。这些类型的交易一般都是高美元交易量。亨廷顿与这些交易对手签订了抵押品和净结算协议,并定期交换现金和高质量的证券抵押品。亨廷顿与客户进行交易,以满足他们的融资、投资、支付和风险管理需求。这些类型的交易一般都是低美元交易量。亨廷顿与客户对手方签订主净结算协议,但一般不与客户对手方交换抵押品。
除客户衍生信贷风险外,与经纪交易商及银行衍生交易有关的合计信贷风险(除对手方已作出的抵押品外)为$22百万和$37百万在…2019年12月31日和2018年12月31日分别。与衍生品相关的信用风险是在考虑主净结算协议后计算的。
在…2019年12月31日亨廷顿$171百万向对手方提供投资证券和现金抵押品,而其他交易对手则承诺$178百万向亨廷顿提供投资证券和现金抵押品,以履行抵押品净结算协议。在信用降级的情况下,亨廷顿不需要提供额外的抵押品。
下表列出这些资产和负债的毛额以及任何冲抵额,以计算综合资产负债表中确认的净额2019年12月31日和2018年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融资产和衍生资产的抵销 |
| | | | 总金额 中的偏移量 合并 资产负债表 | | .class=‘class 2’> 资产 在 这个 合并 资产负债表 | | 未在合并资产负债表中抵销的现金总额 | | |
(百万美元) | | 总金额 公认的 资产 | | | | 金融 仪器 | | 现金抵押品 收到 | | 净金额 |
2019年12月31日 | 衍生物 | $ | 856 |
| | $ | (404 | ) | | $ | 452 |
| | $ | (65 | ) | | $ | (29 | ) | | $ | 358 |
|
2018年12月31日 | 衍生物 | 500 |
| | (291 | ) | | 209 |
| | (4 | ) | | (53 | ) | | 152 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融负债和衍生负债的抵销 |
| | | | 总金额 中的偏移量 合并 资产负债表 | | .class=‘class 2’> 负债 在 这个 合并 资产负债表 | | 未在合并资产负债表中抵销的现金总额 | | |
(百万美元) | | 总金额 公认的 负债 | | | | 金融 仪器 | | 现金抵押品 交付 | | 净金额 |
2019年12月31日 | 衍生物 | $ | 521 |
| | $ | (417 | ) | | $ | 104 |
| | $ | — |
| | $ | (75 | ) | | $ | 29 |
|
2018年12月31日 | 衍生物 | 404 |
| | (217 | ) | | 187 |
| | — |
| | (12 | ) | | 175 |
|
20. 争夺战
松散VIEs
下表汇总了亨廷顿综合财务报表中所列的资产和负债,以及与亨廷顿持有权益但不是VIE主要受益人的未合并VIEs相关的最大损失风险。2019年12月31日,和2018:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百万美元) | 主要资产共计 | | 主要负债共计 | | 最大潜在损失 |
信托优先证券 | $ | 14 |
| | $ | 252 |
| | $ | — |
|
负担得起的住房税收抵免伙伴关系 | 727 |
| | 332 |
| | 727 |
|
其他投资 | 179 |
| | 63 |
| | 179 |
|
共计 | $ | 920 |
| | $ | 647 |
| | $ | 906 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(百万美元) | 总资产 | | 负债总额 | | 最大损失风险 |
信托优先证券 | $ | 14 |
| | $ | 252 |
| | $ | — |
|
负担得起的住房税收抵免伙伴关系 | 708 |
| | 357 |
| | 708 |
|
其他投资 | 126 |
| | 53 |
| | 126 |
|
共计 | $ | 848 |
| | $ | 662 |
| | $ | 834 |
|
信托-优先证券
亨廷顿拥有某些全资信托基金,其资产、负债、股本、收入和支出不包括在亨廷顿的综合财务报表中。这些信托基金的唯一目的是发行信托优先证券,然后将收益投资于亨廷顿次级次级债券,这些债券作为长期债务反映在亨廷顿的综合资产负债表中。信托证券是信托公司的义务,因此,没有在亨廷顿的合并财务报表中合并。
未发行的信托优先证券一览表2019年12月31日如下:
|
| | | | | | | | | | |
(百万美元) | 率 | | 本金 附属说明/ 转让信托的债券转让(一) | | 投资于 松散 附属 |
亨廷顿资本I | 2.61 | % | (2) | $ | 70 |
| | $ | 6 |
|
亨廷顿资本II | 2.53 |
| (3) | 32 |
| | 3 |
|
天空金融资本信托III | 3.31 |
| (4) | 72 |
| | 2 |
|
天空金融资本信托基金IV | 3.31 |
| (4) | 74 |
| | 2 |
|
CAMCO金融信托基金 | 3.24 |
| (5) | 4 |
| | 1 |
|
共计 | | | $ | 252 |
| | $ | 14 |
|
| |
(1) | 代表向每个信托发行的债券本金,包括未摊销的原始发行折扣。 |
| |
(2) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor+0.70%. |
| |
(3) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor+0.625%. |
| |
(4) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor+1.40%. |
| |
(5) | 变有效率2019年12月31日,基于三个月期libor+1.33%. |
每一次发行的次级次级债券的利率等于相应的信托证券发行利率。亨廷顿有权在任何时间或不时延迟支付债券的利息,但期限不得超过。五年但延展期不得超逾有关债权证的述明到期日。在任何此类延长期内,对信托证券的分配也将被推迟,亨廷顿支付普通股股息的能力将受到限制。定期现金支付和信托证券清算或赎回时的付款由Huntington担保,但以信托基金持有的资金为限。担保在偿付公司所有债务的权利上,与次级次级债务一样,属于下级和下级。担保不限制亨廷顿可能承担的额外债务数额。
负担得起的住房税收抵免伙伴关系
亨廷顿根据“国内收入法”第42节,对各种有限合伙企业进行了某些股权投资,以赞助利用LIHTC的负担得起的住房项目。这些投资的目的是实现令人满意的资本回报,促进出售更多负担得起的住房产品,并协助实现与“社区再投资法”有关的目标。有限合伙关系的主要活动包括识别、开发和经营出租给符合条件的住宅租户的多家庭住房。一般来说,这些类型的投资是通过债务和股本相结合的方式提供资金的。
亨廷顿采用比例摊销法,占其对这些实体的大部分投资。这些投资包括在其他资产中。不符合比例摊销法要求的投资用权益法核算。与这些投资有关的投资损失列入综合损益表中的无利息收入。
下表列出亨廷顿负担得起的住房税收抵免投资和相关的无资金承诺的余额2019年12月31日和2018.
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
负担得起的住房税收抵免投资 | $ | 1,242 |
| | $ | 1,147 |
|
减:摊销 | (515 | ) | | (439 | ) |
负担得起的住房税收抵免投资净额 | $ | 727 |
| | $ | 708 |
|
未供资承付款 | $ | 332 |
| | $ | 357 |
|
下表列出与亨廷顿在截止年度的负担得起的住房税收抵免投资有关的其他信息。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
确认的税收抵免和其他税收优惠 | $ | 98 |
| | $ | 92 |
| | $ | 91 |
|
按比例摊销费用包括在所得税准备金中 | 84 |
| | 79 |
| | 70 |
|
没有实惠住房税收抵免投资的物质销售。2019, 2018或2017。亨廷顿确认了截至12月31日的非物质减值损失,2019, 2018和2017。确认的减值损失与低于账面价值的税收抵免投资的公允价值有关。
其他投资
其他被确定为VIE的投资包括对小企业投资公司的投资、历史税收抵免投资、某些股权方法投资、可再生能源融资、汽车证券化和其他杂项投资。
21. 承付款和或有负债
提供信贷的承诺
在正常的业务过程中,亨廷顿作出了各种未反映在综合财务报表中的提供信贷的承诺。这些财务协议的合同金额2019年12月31日,和2018年12月31日情况如下:
|
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
代表信用风险的合同金额 | | | |
提供信贷的承诺: | | | |
商业 | $ | 18,326 |
| | $ | 17,149 |
|
消费者 | 14,831 |
| | 14,974 |
|
商业地产 | 1,364 |
| | 1,188 |
|
备用信用证 | 587 |
| | 676 |
|
商业信用证 | 8 |
| | 14 |
|
提供信贷的承诺通常有固定的到期日期、可变利率,并包含允许亨廷顿在客户信贷质量显著下降时终止或重新谈判合同的条款。这些安排通常要求客户支付一项费用,其定价依据的是当时的市场条件、信贷质量、筹资的可能性和其他相关因素。由于这些承付款中有许多预计将在未动用的情况下到期,因此合同金额不一定表示未来所需现金。这些金融工具产生的利率风险由于其主要是短期、可变利率性质而微不足道。
备用信用证是为保证客户对第三方的履约而发出的有条件的承诺。这些担保主要是为了支持公共和私人借贷安排,包括商业票据、债券融资和类似交易。这些安排大多是在两年。与这些担保有关的递延收入的账面金额是$8百万和$13百万在…2019年12月31日和2018年12月31日分别。
商业信用证是指为客户交易提供便利的短期、自我清算工具,其到期日一般不超过90天。被交易的货物或货物通常确保这些票据的安全。
诉讼和管理事项
在正常的业务过程中,亨廷顿通常是待决和受到威胁的法律和管制行动和程序的被告或当事方。
鉴于预测这类事项的结果固有的困难,特别是在索赔人要求很大或不确定的损害赔偿或这些事项提出了新的法律理论或涉及大量当事方的情况下,Huntington通常无法预测待决事项的最终结果,最终解决这些事项的时间,或与每一事项有关的最终损失、罚款或处罚。
亨廷顿确定应计负债时,这些事项出现的损失或有可能和可估计的。在这种情况下,可能会有超过任何应计数额的损失。亨廷顿继续监测这一事项的进一步发展,这可能影响以前确定的应计负债数额。
对于某些问题,亨廷顿能够估计出一系列可能的损失。在亨廷顿拥有估计一系列可能损失的信息的情况下,这一估计数汇总并披露如下。可能存在可能或合理可能发生损失的其他事项,但对可能损失范围的这种估计可能是不可能的。对于有可能估计可能损失范围的事项,管理层目前估计可能损失的合计范围为$0到$20百万在…2019年12月31日超过与这些事项有关的应计负债(如有的话)。这一可能损失的估计范围是基于现有的信息,并取决于重大的判断和各种假设,以及已知和未知的不确定因素。估算范围所依据的事项将不时变化,实际结果可能与目前的估计大不相同。估计的可能损失范围并不代表亨廷顿的最大损失敞口。
根据目前的知识,管理层不认为未决事项引起的损失或有可能对亨廷顿的合并财务状况产生重大不利影响。此外,管理层认为,应计金额足以应付亨廷顿的或有负债。然而,在
鉴于这些事项所涉及的固有不确定性,其中有些是亨廷顿无法控制的,以及其中一些事项所要求的巨大或不确定的损害,其中一个或多个事项的不利后果可能对亨廷顿在任何特定报告期内的业务结果产生重大影响。
22. 其他监管事项
亨廷顿银行和世界银行根据美联储、亨廷顿和英国央行通过的“巴塞尔协议III”资本规则,必须遵守某些基于风险的资本和杠杆率要求。这些规则在美国实施“巴塞尔协议III”国际监管资本标准,以及“多德-弗兰克法案”的某些条款。这些定量计算是最低限度的,联邦储备委员会和OCC可能确定,一个银行组织,根据其规模、复杂性或风险状况,必须保持较高的资本水平,才能以安全可靠的方式运作。
根据美国巴塞尔协议III资本规则,亨廷顿银行和英国央行的资产、风险敞口和某些表外项目都受到用于确定机构风险加权资产的风险权重的限制。这些风险加权资产用于计算亨廷顿银行和世界银行的下列最低资本比率:
CET 1风险资本比率,等于CET 1资本与风险加权资产的比率。CET 1资本主要包括普通股股东的股权,但须作某些监管调整和扣除,包括商誉、无形资产、某些递延税资产和AOCI。2019年7月,联邦存款保险公司(FDIC)、美联储(Federal Reserve)和OCC发布了最后规则,简化了抵押贷款服务资产的资本处理、一家机构无法通过净运营亏损账面实现的暂时性差异所产生的递延税收资产,以及对未合并金融机构资本的投资,以及对监管资本中包括监管资本在内的少数权益的确认和计算,这些非先进方法的银行机构包括亨廷顿银行(Huntington)和世界银行(Bank)。银行机构可以从2020年1月1日开始实施这些变化,并在2020年4月1日开始的季度内采取这些措施。
此外,2018年12月,美国联邦银行机构敲定了相关规定,允许BHC和银行在未来三年内,为监管资本的目的,逐步实施新的CECL会计规则对留存收益的影响。关于新的当前预期信贷损失会计规则的进一步讨论,见“综合财务报表说明”附注2。
一级风险资本比率,等于一级资本与风险加权资产的比率.一级资本主要由CET 1资本、永久优先股和某些符合条件的资本工具组成。
总风险资本比率,等于资本总额(包括CET 1资本、一级资本和二级资本)与风险加权资产的比率。二级资本主要包括合格的次级债务和合格的ALLL。二级资本还包括,除其他外,某些信托优先股。
一级杠杆比率,等于一级资本与季度平均资产的比率(扣除商誉、某些其他无形资产和某些其他扣除额)。
以下页面反映了总最低监管资本比率和资本充足的最低资本比率。美联储(FederalReserve)尚未修订BHC资本充足的标准,以反映美国“巴塞尔协议III”(BaselIII)资本规则规定的更高资本金要求。为了联邦储备委员会条例Y的目的,包括确定BHC是否符合FHC的要求,BHC,如亨廷顿,必须保持6.0%或更高的一级风险资本比率和10.0%或更高的基于风险的总资本比率。如果美联储将同样或非常相似的资本配置标准适用于银行,那么亨廷顿2019年12月31日的资本充足率将超过这一经修订的资本充足标准。美联储(Fed)可能要求包括亨廷顿(Huntington)在内的BHC,根据一般经济状况和一家BHC的特殊状况、风险状况和增长计划,将资本比率大幅维持在法定的最低水平之上。
资本充足率不高或不符合最低资本要求,可能导致监管机构采取某些强制性和可能的额外自由裁量行动,如果采取这些行动,可能会对我们的业务或财务状况产生不利的实质性影响。资本充足率不高或未达到最低资本要求
这也限制了亨廷顿银行或银行支付股息或以其他方式分配资本或获得申请的监管批准的能力。
除了满足最低资本要求外,根据美国巴塞尔协议III资本规则,亨廷顿和世界银行还必须保持所需的资本保护缓冲,以避免受到资本分配的限制和向管理层支付某些自由支配的奖金。资本保护缓冲以CET 1资本与风险加权资产的比率计算,有效地提高了所需的最低风险资本比率。资本保护缓冲要求是在2016年1月1日开始的三年内逐步实施的。这一阶段将于2019年1月1日结束,资本保护缓冲在整个2019年达到2.5%的完全阶段性水平。
截至2019年12月31日,亨廷顿银行和银行的监管资本比率高于资本充足的标准,并符合当时适用的资本保护缓冲机制。有关亨廷顿银行和世界银行监管资本比率的摘要,请参阅下表。2019年12月31日,使用2019年适用的监管资本方法计算。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 最小值 | | 最小值 | | | | 巴塞尔协议三 |
| | 监管性 | | 比率+资本 | | 好吧- | | 十二月三十一日, |
| | 资本 | | 守恒 | | 资本化 | | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | | 比率 | | 缓冲器 | | 极小值 | | 比率 | | 金额 | | 比率 | | 金额 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
CET 1风险资本 | 合并 | 4.50 | % | | 7.00 | % | | N/A |
| | 9.88 | % | | $ | 8,647 |
| | 9.65 | % | | $ | 8,271 |
|
| 银行 | 4.50 |
| | 7.00 |
| | 6.50 | % | | 11.17 |
| | 9,747 |
| | 10.19 |
| | 8,732 |
|
一级风险资本 | 合并 | 6.00 |
| | 8.50 |
| | 6.00 |
| | 11.26 |
| | 9,854 |
| | 11.06 |
| | 9,478 |
|
| 银行 | 6.00 |
| | 8.50 |
| | 8.00 |
| | 12.17 |
| | 10,621 |
| | 11.21 |
| | 9,611 |
|
风险资本总额 | 合并 | 8.00 |
| | 10.50 |
| | 10.00 |
| | 13.04 |
| | 11,413 |
| | 12.98 |
| | 11,122 |
|
| 银行 | 8.00 |
| | 10.50 |
| | 10.00 |
| | 13.59 |
| | 11,864 |
| | 13.42 |
| | 11,504 |
|
一级杠杆 | 合并 | 4.00 |
| | N/A |
| | N/A |
| | 9.26 |
| | 9,854 |
| | 9.10 |
| | 9,478 |
|
| 银行 | 4.00 |
| | N/A |
| | 5.00 |
| | 10.01 |
| | 10,621 |
| | 9.23 |
| | 9,611 |
|
亨廷顿及其子公司也受制于对现金、债务和股息施加限制的各种监管要求。银行必须根据其某些存款水平维持现金储备。这一准备金要求可通过在银行办事处持有现金或存入FRB来满足。期间2019和2018,这些存款的平均余额是$0.6十亿和$0.4十亿分别。
根据目前的联邦储备条例,银行对其向母公司和非银行子公司提供的贷款的数量和类型加以限制。在…2019年12月31日,世界银行可以贷款$1.2十亿以单一附属公司为限,但须符合规例所界定的符合资格的抵押品要求。
银行派息是该公司的主要资金来源之一。这些资金帮助公司支付股利给股东,费用和其他义务。向母公司支付股息和(或)返还资本受各种法律和规章限制。期间2019,银行支付了股息$0.7十亿给控股公司。此外,对国家银行支付股息或进行其他资本分配的能力也有法定和监管限制。
23. 纯母公司财务报表
仅限于母公司的财务报表(包括与子公司的交易)如下:
|
| | | | | | | |
资产负债表 | 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
资产 | | | |
现金和银行应付款项 | $ | 3,119 |
| | $ | 2,352 |
|
应由亨廷顿国家银行支付 | 47 |
| | 739 |
|
应付非银行附属公司的款项 | 34 |
| | 40 |
|
亨廷顿国家银行的投资 | 12,833 |
| | 11,493 |
|
对非银行附属公司的投资 | 165 |
| | 142 |
|
应计未收利息和其他资产 | 349 |
| | 239 |
|
总资产 | $ | 16,547 |
| | $ | 15,005 |
|
负债与股东权益 | | | |
长期借款 | $ | 4,095 |
| | $ | 3,216 |
|
应付股息、应计费用和其他负债 | 657 |
| | 687 |
|
负债总额 | 4,752 |
| | 3,903 |
|
股东权益(1) | 11,795 |
| | 11,102 |
|
负债和股东权益合计 | $ | 16,547 |
| | $ | 15,005 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
损益表 | 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入 | | | | | |
红利来自: | | | | | |
亨廷顿国家银行 | $ | 685 |
| | $ | 1,722 |
| | $ | 298 |
|
非银行附属公司 | 3 |
| | — |
| | 14 |
|
利息来自: | | | | | |
亨廷顿国家银行 | 8 |
| | 27 |
| | 20 |
|
非银行附属公司 | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
|
其他 | 2 |
| | (2 | ) | | 4 |
|
总收入 | 700 |
| | 1,749 |
| | 338 |
|
费用 | | | | | |
人事费 | 6 |
| | 2 |
| | 19 |
|
借款利息 | 143 |
| | 124 |
| | 91 |
|
其他 | 145 |
| | 118 |
| | 115 |
|
总费用 | 294 |
| | 244 |
| | 225 |
|
子公司未分配净收入税前收入和权益 | 406 |
| | 1,505 |
| | 113 |
|
所得税准备金(福利) | (63 | ) | | (48 | ) | | (56 | ) |
附属公司未分配净收入中的权益前收益 | 469 |
| | 1,553 |
| | 169 |
|
未分配净收入(损失)增加(减少): | | | | | |
亨廷顿国家银行 | 908 |
| | (186 | ) | | 1,015 |
|
非银行附属公司 | 34 |
| | 26 |
| | 2 |
|
净收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
其他综合收入(损失)(1) | 353 |
| | (80 | ) | | (34 | ) |
综合收入 | $ | 1,764 |
| | $ | 1,313 |
| | $ | 1,152 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
现金流量表 | 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
经营活动 | | | | | |
净收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | | |
子公司未分配净收入的权益 | (942 | ) | | 197 |
| | (997 | ) |
折旧和摊销 | (2 | ) | | (2 | ) | | 4 |
|
其他,净额 | (19 | ) | | 121 |
| | (37 | ) |
业务活动提供的现金净额(用于) | 448 |
| | 1,709 |
| | 156 |
|
投资活动 | | | | | |
从附属公司偿还款项 | 701 |
| | 21 |
| | 442 |
|
给附属公司的预付款 | (11 | ) | | (13 | ) | | (29 | ) |
(购买)/出售证券的收益 | (38 | ) | | — |
| | 1 |
|
为购置支付的现金,扣除收到的现金后 | — |
| | (15 | ) | | — |
|
投资活动提供的现金净额(用于) | 652 |
| | (7 | ) | | 414 |
|
筹资活动 | | | | | |
发行中期债券的净收益 | 797 |
| | 501 |
| | — |
|
中期债券的支付 | — |
| | (400 | ) | | — |
|
普通股股利 | (671 | ) | | (584 | ) | | (425 | ) |
回购普通股 | (441 | ) | | (939 | ) | | (260 | ) |
发行优先股的净收益 | — |
| | 495 |
| | — |
|
其他,净额 | (18 | ) | | (41 | ) | | (20 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | (333 | ) | | (968 | ) | | (705 | ) |
现金和现金等价物增加(减少) | 767 |
| | 734 |
| | (135 | ) |
年初现金及现金等价物 | 2,352 |
| | 1,618 |
| | 1,753 |
|
年底现金及现金等价物 | $ | 3,119 |
| | $ | 2,352 |
| | $ | 1,618 |
|
补充披露: | | | | | |
已付利息 | $ | 135 |
| | $ | 126 |
| | $ | 90 |
|
24. 部分报告
亨廷顿的业务部门是基于我们内部一致的部门领导结构,这就是管理层监控业绩和评估业绩的方式。公司四主要业务部门:消费者与商业银行, 商业银行, 车辆财务, 区域银行与亨廷顿私人客户集团 (RBHPCG)。这个财务处/其他职能包括技术和运营、其他未分配资产、负债、收入和费用。
业务部门的结果是根据亨廷顿的管理报告系统确定的,该系统将资产负债表和损益表项目分配给每个业务部门。这一过程是围绕组织和管理结构设计的,因此得出的结果不一定与其他金融机构公布的类似信息相比较。此外,由于各部分之间的相互关系,所提供的信息并不能说明如果这些部门作为独立实体运作,它们将如何运作。
收入记录在负责相关产品或服务的业务部门。费用分摊记录用于将此类收入的一部分分配给涉及向客户销售或向客户提供服务的其他业务部门。业务部门的业务结果反映了这些费用分摊分配。
发展业务部门报告的管理过程利用各种估计和分配方法来衡量业务部门的业绩。费用是用两阶段的方法分配给业务部门的.第一阶段包括测量和分配单位成本(以活动为基础的成本)与产品来源和服务有关的活动。这些以活动为基础的成本将根据数量扩大,由此产生的数额分配给拥有相关产品的业务部门。第二阶段包括向所有人分摊间接费用。四来自财务处/其他。亨廷顿
采用完全分配方法,除报告的重大项目外,所有财务处/其他支出以及少量其他剩余未分配费用都分配给这四个业务部门。
汇编部分财务信息所使用的管理政策和程序具有高度的主观性,与财务会计不同,并不是基于类似于公认会计原则的权威指导。因此,报告的部分结果不一定与其他金融机构报告的类似信息相比较。此外,管理结构或分配方法和程序的变化导致报告的分部财务数据发生变化。因此,某些数额已重新分类,以符合本期列报方式。
亨廷顿使用积极和集中的FTP方法,将适当的净利息收入分配给业务部门。FTP方法的目的是通过提供相应的资产和负债期限融资,从业务部门转移利率风险。其结果是将利率风险的财务影响、管理和报告集中在财务处/其他在可以集中监视和管理的地方运行。这个财务处/其他职能费用(贷项)每个业务部门持有(或支付资金)的资产的内部资金成本。FTP利率基于可比较期间资产(或负债)的当前市场利率。在2019年期间,该公司更新和完善了其FTP方法,主要涉及存款资金成本的分配。以下所列前期数额已重报,以反映新的方法。
消费者与商业银行--消费者与商业银行包括家庭贷款在内的部门向消费者和小企业客户提供广泛的金融产品和服务,包括但不限于支票账户、储蓄账户、货币市场账户、存单、抵押贷款、消费贷款、信用卡以及小企业贷款和投资产品。向客户提供的其他金融服务包括保险、利率风险保护、外汇和国库管理。商业银行被定义为服务于收入高达2000万美元的公司。房屋贷款支持消费者贷款和抵押贷款的来源和服务,这些客户通常位于我们的主要银行市场的各个部门。
商业银行 - 通过关系银行模式,这一部门向主要位于我们地理范围内的中型市场、大型企业、房地产和政府公共部门客户提供广泛的产品和服务。该部门分为六个业务部门:中间市场/基于资产的贷款、专业银行、资产金融、资本市场/机构公司银行、商业房地产和国库管理。
车辆财务 - 我们的产品和服务包括为消费者购买汽车、轻型卡车、娱乐车辆以及特许和其他特定经销商的海洋船提供融资,以及为特许经销商购买新的和二手的库存提供资金。产品和服务是通过高度专业化的关系为重点的银行家和产品合作伙伴提供的。
区域银行与亨廷顿私人客户集团-亨廷顿私人客户集团的核心业务是亨廷顿私人银行,包括私人银行、财富和投资管理以及退休计划服务。亨廷顿私人银行为高净值客户提供存款、贷款(包括专门贷款选项)和银行服务。亨廷顿私人银行还通过投资和投资组合管理、信托管理和信托服务提供财富管理和遗产规划。该集团还为企业提供退休计划服务。亨廷顿私人客户集团提供公司信托服务以及机构和共同基金托管服务。
下表列出的是与亨廷顿12月31日公布的财务信息相一致的某些经营基础,201912月31日201812月31日,2017,按业务部门分列的报告结果:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
损益表 (百万美元) | 消费者与商业银行 | | 商业银行 | | 车辆财务 | | RBHPCG | | 财务处/其他 | | 亨廷顿 合并 |
2019 | | | | | | | | | | | |
净利息收入 | $ | 1,766 |
| | $ | 1,037 |
| | $ | 397 |
| | $ | 198 |
| | $ | (185 | ) | | $ | 3,213 |
|
信贷损失准备金(福利) | 114 |
| | 132 |
| | 44 |
| | (3 | ) | | — |
| | 287 |
|
无利息收入 | 825 |
| | 359 |
| | 12 |
| | 198 |
| | 60 |
| | 1,454 |
|
无利息费用 | 1,673 |
| | 564 |
| | 148 |
| | 256 |
| | 80 |
| | 2,721 |
|
所得税准备金(福利) | 169 |
| | 147 |
| | 45 |
| | 30 |
| | (143 | ) | | 248 |
|
净收入(损失) | $ | 635 |
| | $ | 553 |
| | $ | 172 |
| | $ | 113 |
| | $ | (62 | ) | | $ | 1,411 |
|
2018 | | | | | | | | | | | |
净利息收入 | $ | 1,727 |
| | $ | 1,013 |
| | $ | 392 |
| | $ | 203 |
| | $ | (146 | ) | | $ | 3,189 |
|
信贷损失准备金(福利) | 137 |
| | 42 |
| | 55 |
| | 1 |
| | — |
| | 235 |
|
无利息收入 | 744 |
| | 321 |
| | 11 |
| | 193 |
| | 52 |
| | 1,321 |
|
无利息费用 | 1,699 |
| | 502 |
| | 143 |
| | 244 |
| | 59 |
| | 2,647 |
|
所得税准备金(福利) | 133 |
| | 166 |
| | 43 |
| | 32 |
| | (139 | ) | | 235 |
|
净收入(损失) | $ | 502 |
| | $ | 624 |
| | $ | 162 |
| | $ | 119 |
| | $ | (14 | ) | | $ | 1,393 |
|
2017 | | | | | | | | | | | |
净利息收入 | $ | 1,581 |
| | $ | 975 |
| | $ | 427 |
| | $ | 209 |
| | $ | (190 | ) | | $ | 3,002 |
|
信贷损失准备金(福利) | 105 |
| | 33 |
| | 63 |
| | — |
| | — |
| | 201 |
|
无利息收入 | 740 |
| | 286 |
| | 14 |
| | 189 |
| | 78 |
| | 1,307 |
|
无利息费用 | 1,641 |
| | 465 |
| | 141 |
| | 239 |
| | 228 |
| | 2,714 |
|
所得税准备金(福利) | 201 |
| | 267 |
| | 83 |
| | 56 |
| | (399 | ) | | 208 |
|
净收入(损失) | $ | 374 |
| | $ | 496 |
| | $ | 154 |
| | $ | 103 |
| | $ | 59 |
| | $ | 1,186 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产 十二月三十一日, | | 存款 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
消费者与商业银行 | $ | 25,073 |
| | $ | 27,486 |
| | $ | 51,675 |
| | $ | 50,300 |
|
商业银行 | 34,337 |
| | 34,818 |
| | 20,762 |
| | 23,185 |
|
车辆财务 | 20,155 |
| | 19,435 |
| | 376 |
| | 346 |
|
RBHPCG | 6,665 |
| | 6,540 |
| | 6,370 |
| | 6,809 |
|
财务处/其他 | 22,772 |
| | 20,502 |
| | 3,164 |
| | 4,134 |
|
共计 | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
| | $ | 82,347 |
| | $ | 84,774 |
|
补充数据
业务季度业绩(未经审计)
以下是截至12月31日止年度的季度经营业绩摘要,2019和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
(百万美元,但每股数据除外) | 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2019 |
利息收入 | $ | 1,011 |
| | $ | 1,052 |
| | $ | 1,068 |
| | $ | 1,070 |
|
利息费用 | 231 |
| | 253 |
| | 256 |
| | 248 |
|
净利息收入 | 780 |
| | 799 |
| | 812 |
| | 822 |
|
信贷损失准备金 | 79 |
| | 82 |
| | 59 |
| | 67 |
|
无利息收入 | 372 |
| | 389 |
| | 374 |
| | 319 |
|
无利息费用 | 701 |
| | 667 |
| | 700 |
| | 653 |
|
所得税前收入 | 372 |
| | 439 |
| | 427 |
| | 421 |
|
所得税准备金 | 55 |
| | 67 |
| | 63 |
| | 63 |
|
净收益 | 317 |
| | 372 |
| | 364 |
| | 358 |
|
优先股股利 | 19 |
| | 18 |
| | 18 |
| | 19 |
|
适用于普通股的净收入 | $ | 298 |
| | $ | 354 |
| | $ | 346 |
| | $ | 339 |
|
普通股净收益-基本收入 | $ | 0.29 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.32 |
|
普通股净收益-稀释 | 0.28 |
| | 0.34 |
| | 0.33 |
| | 0.32 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
(百万美元,但每股数据除外) | 2018 | | 2018 | | 2018 | | 2018 |
利息收入 | $ | 1,056 |
| | $ | 1,007 |
| | $ | 972 |
| | $ | 914 |
|
利息费用 | 223 |
| | 205 |
| | 188 |
| | 144 |
|
净利息收入 | 833 |
| | 802 |
| | 784 |
| | 770 |
|
信贷损失准备金 | 60 |
| | 53 |
| | 56 |
| | 66 |
|
无利息收入 | 329 |
| | 342 |
| | 336 |
| | 314 |
|
无利息费用 | 711 |
| | 651 |
| | 652 |
| | 633 |
|
所得税前收入 | 391 |
| | 440 |
| | 412 |
| | 385 |
|
所得税准备金(福利) | 57 |
| | 62 |
| | 57 |
| | 59 |
|
净收益 | 334 |
| | 378 |
| | 355 |
| | 326 |
|
优先股股利 | 19 |
| | 18 |
| | 21 |
| | 12 |
|
适用于普通股的净收入 | $ | 315 |
| | $ | 360 |
| | $ | 334 |
| | $ | 314 |
|
普通股净收益-基本收入 | $ | 0.30 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.29 |
|
普通股净收益-稀释 | 0.29 |
| | 0.33 |
| | 0.30 |
| | 0.28 |
|
项目9:会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
没有。
第9A项:管制及程序
披露控制和程序
亨廷顿保持着披露控制和程序,以确保它根据1934年“证券交易法”(“交易法”)提交或提交的报告中所要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括(但不限于)旨在确保发行人根据“外汇法”提交或提交的报告中所需披露的信息的控制和程序,并酌情向发行人管理层,包括其主要行政人员和主要财务官员或履行类似职能的人员通报,以便及时作出关于所需披露的决定。亨廷顿管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了亨廷顿披露控制和程序的有效性(根据“交易所法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条的规定)2019年12月31日。根据这样的评估,亨廷顿的首席执行官和首席财务官得出结论:2019年12月31日,亨廷顿的披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制
本项目所要求的信息载于管理部门对财务报告的内部控制评估报告和独立注册会计师事务所的报告。
财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制没有任何变化(根据“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条的规定)。2019年12月31日对财务报告的内部控制产生重大影响,或合理地可能对其产生重大影响。
第9B项:其他资料
不适用。
第III部
本报告第三部分请参阅本报告的相关章节2020的代理语句。2020年度股东大会,将在我们的会议结束后120天内根据条例14A提交证券交易委员会。2019财政年度。我们的部分2020代理声明,包括我们在本报告中提到的部分,以引用方式纳入本报告。
项目10:董事、执行干事和公司治理
本项目所需信息载于标题:选举董事、公司治理、我们的执行干事、董事会会议和委员会信息、审计委员会的报告和第16(A)节-我们的受益所有权报告遵守情况2020代理语句,该语句通过引用合并到此项中。
项目11:行政补偿
本项所需资料列于本署行政人员薪酬标题下。2020代理语句,该语句通过引用合并到此项中。
第12项:某些实益拥有人的担保拥有权及管理及有关股东事宜
下表列出了根据亨廷顿现有股权补偿计划授权发行的亨廷顿普通股的信息。2019年12月31日.
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计划类别(1) | | 数目 证券 发于 行使 突出 选择,搜查令, 和权利(2) (a) | | 加权平均 行使价格 突出 选择,搜查令, 和权利(3) (b) | | 数目 证券 剩余可用 供今后印发 低于权益 补偿 图则(不包括在内) 证券反映 (A)(4)栏 (c) |
证券持有人批准的权益补偿计划 | | 29,366,419 |
| | $ | 4.71 |
| | 17,271,559 |
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证券持有人未批准的权益补偿计划 | | 943 |
| | 13.14 |
| | — |
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共计 | | 29,367,362 |
| | $ | 4.71 |
| | 17,271,559 |
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(1) | 所有普通股的股权补偿计划授权都规定了根据股票分割、股票分红和其他资本化变化而调整的股份数量。“亨廷顿投资和税收储蓄计划”是一项根据“国内收入法典”第401(A)节限定的广泛计划,其中将亨廷顿普通股作为可供参与者使用的许多投资选择之一排除在表格之外。 |
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(2) | 本栏(A)中的数字反映了在行使未偿股票期权时发行的普通股股份、RSU和PSU未偿赔偿金的归属以及DSU的释放。根据股东未批准的股权补偿计划在行使或转归时发行的普通股股份,包括在公司股票计划之外发放的诱导补助金,以及根据下列不再活跃且亨廷顿公司没有保留随后赠款或奖励权的计划授予的奖励:Unizan Financial Corp.、Camco Financial Corporation和FirstMerit Corporation在收购这些公司时承担的员工和董事股票计划。 |
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(3) | 本专栏中的加权平均演习价格是基于未兑现的期权,不考虑RSU、RSA、PSU和未释放DSU的未归属奖励,因为这些奖励没有行使价格。 |
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(4) | 本栏(C)中的股票数量反映了根据亨廷顿2018年计划可供未来发行的股票数量,不包括(A)栏中反映的股票。本栏的股份数目(C)不包括根据下列补偿计划发行的普通股股份:“行政递延补偿计划”,该计划为赔偿委员会指定的高级官员提供机会,使他们有机会推迟至多90%的基本工资、年度奖金和某些股权奖励,以及至多90%的长期奖励奖励;“补充计划”,根据该计划,通过工资扣减作出的自愿参与人缴款用于购买股票;亨廷顿银行股份有限公司董事可推迟支付其董事薪酬的递延报酬,这些数额可用于普通股;以及“董事递延补偿计划”(现为不活动),根据该计划,若干附属公司的董事可延迟其董事补偿,而该等款额可投资于亨廷顿普通股的股份。这些计划不包括在这些计划下发行的股份数量的限制。 |
此项目所需的其他信息列于我们的投票权股票的标题所有权之下。2020代理语句,该语句通过引用合并到此项中。
项目13:某些关系和相关交易以及董事独立性
本项所需资料载于标题“董事的独立性及审查、批准或批准与本公司有关人士的交易”内。2020代理语句,通过引用将它们合并到此项中。
第14项:主要会计费用及服务
本项所需信息列于批准我国独立注册会计师事务所任命的标题下。2020代理语句,通过引用将代理语句合并到本项中。
第IV部
第15项:展品及财务报表附表
财务报表和财务报表附表
对本项目所需的综合财务报表载于本报告第8项。
展品
我们的展品列于本表格10-K的表表索引中,并随本报告一并存档,或以参考的方式纳入本报告。
项目16:10-K摘要
不适用。
展览索引
本报告以参考的方式纳入了我们以前向证券交易委员会提交的下列文件。证券交易委员会允许我们以参考的方式将信息纳入本文件。以参考方式纳入的信息被视为本文件的一部分,但任何被本文件直接包含的信息所取代的信息除外。
美国证券交易委员会拥有一个互联网网站,其中包含报告、代理声明和其他有关发行人的信息,比如我们,他们以电子方式向证券交易委员会提交文件。该网站的地址是http://www.sec.gov。我们向证券交易委员会提交的报告和其他信息也可以在我们的互联网网站上免费获得。该网站的地址是http://www.huntington.com。除以表格10-K为参考资料特别纳入本年报外,该等网站上的资料并非本报告的一部分。你还应该能够在纽约白厅街33号,纽约,纽约,10004的纳斯达克国家市场办公室检查报告、代理声明和其他有关我们的信息。
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陈列品 数 | 文件描述 | 报告或登记报表 | SEC档案或 登记 数 | 陈列品 参照系 |
3.1 | 亨廷顿银行股份有限公司补充条款,截至2019年1月18日。 | 本报告于2019年1月16日提交第8-K号表格。 | 001-34073 | 3.1 |
3.2 | 亨廷顿银行股份有限公司重述文章,截至2019年1月18日。 | 本报告于2019年1月16日提交第8-K号表格。 | 001-34073 | 3.2 |
3.3 | 亨廷顿银行股份有限公司章程,经修订并于2019年1月16日重申。 | 本报告于2019年1月16日提交第8-K号表格。 | 001-34073 | 3.3 |
4.1 | 界定证券持有人权利的文书-提及经修正和补充的“宪章”重报条款第五、第八和第十条。规定长期债务持有人权利的文书将应要求提交给证券交易委员会。 | | | |
4.2 | 证券说明 | | | |
10.1 | *某些执行干事的执行协定形式。 | 2012年11月28日关于表格8-K的当前报告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.2 | *经修订及重订的涵盖人员管理奖励计划,由二零一六年一月一日或该日后开始生效。 | 2016年股东年会的最终委托书。 | 001-34073 | A |
10.3 | *亨廷顿补充退休收入计划,修订后重报,自2013年12月31日起生效。 | 2013年12月31日终了年度表格10-K的年度报告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.4(P) | *递延薪酬计划及董事信托 | 於一九九一年一月二十八日提交的表格S-8的注册声明的生效日期第2号修订. | 33-10546 | 4(a) |
10.7 | * 执行递延薪酬计划,2012年1月1日修订并重报。 | 2012年12月31日终了年度表格10-K的年度报告。 | 001-34073 | 10.8 |
10.8 | *亨廷顿补充股票购买和税收储蓄计划和信托,修订后重报,自2014年1月1日起生效。 | 2013年12月31日终了年度表格10-K的年度报告。 | 001-34073 | 10.8 |
10.9 | *斯蒂芬·斯泰努尔和亨廷顿银行股份有限公司之间的就业协议形式自2012年12月1日起生效。 | 2012年11月28日关于表格8-K的当前报告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.10 | *斯蒂芬·施泰努尔和亨廷顿银行股份有限公司之间的执行协议形式,自2012年12月1日起生效。 | 2012年11月28日关于表格8-K的当前报告。 | 001-34073 | 10.2 |
10.11 | *有限制股票单位批地通知书,为期三年。 | 2006年7月24日关于表格8-K的当前报告。 | 000-02525 | 99.1 |
10.12 | *股份有限单位批地通知书,并附有六个月的归属。 | 2006年7月24日关于表格8-K的当前报告。 | 000-02525 | 99.2 |
10.13 | *限制性库存股延期协议。 | 2006年7月24日关于表格8-K的当前报告。 | 000-02525 | 99.3 |
10.14 | *董事递延股票奖励通知书。 | 2006年7月24日关于表格8-K的当前报告。 | 000-02525 | 99.4 |
10.15 | *亨廷顿银行股份有限公司,2007年股票和长期激励计划。 | 2007年股东年会的最终委托书。 | 000-02525 | G |
10.16 | *2007年股票和长期激励计划的第一修正案。 | 截至2007年9月30日的季度表10-Q的季度报告。 | 000-02525 | 10.7 |
10.17 | *2007年股票和长期激励计划第二修正案。 | 2010年股东年会的最终委托书。 | 001-34073 | A |
10.18 | *根据亨廷顿2012年长期激励计划,为执行干事订立2012年股票赠款综合协议。 | 截至2012年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.2 |
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10.19 | *执行干事2014年限制性库存股赠款协议的形式。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.20 | *执行干事2014年股票期权赠款协议格式。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.2 |
10.21 | *2014年执行干事库存股赠款协议的形式。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.22 | *执行干事2014年限制性库存股赠款协议格式第二版。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.4 |
10.23 | *2014年执行干事股票期权赠款协议格式第二版。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.5 |
10.24 | *2014年执行干事业绩股赠款协议格式第二版。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.6 |
10.25 | *亨廷顿银行股份有限公司2012年长期激励计划。 | 2012年股东年会的最终委托书。 | 001-34073 | A |
10.26 | *亨廷顿银行股份有限公司2015年长期激励计划。 | 2015年股东年会的最终委托书。 | 001-34073 | A |
10.27 | *2015年股票期权授予协议的形式。 | 截至2015年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.2 |
10.28 | *2015年限制性股赠款协议的形式。 | 截至2015年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.29 | *2015年业绩分享单位赠款协定的形式。 | 截至2015年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.4 |
10.30 | *亨廷顿银行股份有限公司有限股份有限公司批地协议。 | 截至2015年3月31日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.31 | *递延薪酬计划及董事信托 | 2017年12月31日终了年度10-K年度报告。 | 001-34073 | 10.32 |
10.32 | *亨廷顿银行股份有限公司董事的修订及延期补偿计划及信托 | 截至2017年12月31日的年度10-K年度报告. | 001-34073 | 10.33 |
10.33 | *2015年长期奖励计划第一修正案 | 截至2017年3月31日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.34 | *亨廷顿银行股份有限公司2018年长期激励计划。 | 2018年股东年会最后委托书。 | 001-34073 | A |
10.35 | *2018年股票期权授予协议的形式。 | 截至2018年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.2 |
10.36 | *2018年限制性库存单位协定的形式。 | 截至2018年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.37 | *2018年业绩股赠款协议的形式。 | 截至2018年6月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.4 |
10.38 | *行政递延补偿计划,经修订并于2018年4月18日重报。 | 截至2018年9月30日的季度10-Q季度报告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.39 | *亨廷顿补充401(K)计划(f/k/a Huntington补充股票购买和储蓄计划和信托),自2019年1月1日起修订和重报。 | 2018年12月31日终了年度表10-K年度报告。 | 001-34073 | 10.40 |
10.40 | 日期为2019年5月13日的亨廷顿国家银行与Howell D.McCullough之间的过渡协议 | 本期表格8-K,日期为2019年5月13日。 | 001-34073 | 10.1 |
10.41 | *第二次修订亨廷顿补充401(K)计划,日期为2019年10月22日。
| 截至2019年9月30日的季度表10-Q的季度报告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.42 | *亨廷顿国家银行补充退休收入计划第一修正案,日期为2019年10月23日。
| 截至2019年9月30日的季度表10-Q的季度报告。 | 001-34073 | 10.2 |
14.1(P) | 2003年1月14日并于2018年1月24日修订的“商业行为和道德守则”和2003年1月18日通过并于2015年10月20日修订的“首席执行官和高级财务干事财务道德守则”可在我们的网站http://www.huntington.com/About-Us/corporate-governance上查阅 | | | |
21.1 | 注册官的附属公司 | | | |
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23.1 | 普华永道会计师事务所同意,独立注册会计师事务所。 | | | |
24.1 | 委托书 | | | |
31.1 | 第13a-14(A)条-首席执行官 | | | |
31.2 | 第13a-14(A)条-首席财务官 | | | |
32.1 | 第1350条认证-首席执行官。 | | | |
32.2 | 第1350条认证-首席财务官。 | | | |
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| | | | |
101 | 以下资料摘自亨廷顿的截至2019年12月31日的10-K表格报告,格式为内联XBRL:(1)合并资产负债表, (2)合并收入报表, (3), 综合收益报表, (4) 股东权益变动合并报表, (5) 现金流动合并报表,以及(6)合并财务报表附注. | | | |
104 | 封面交互式数据文件-封面页XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
| | | |
| *减价管理合同或补偿计划或安排。 | | | |
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权2020年2月14日.
亨廷顿银行股份有限公司
(登记人)
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| | | | | | |
| | | | | | |
通过: | | /S/Stephen D.Steinour | | 通过: | | /S/Zachary Wasserman |
| | 斯蒂芬·施泰努尔 | | | | 扎卡里·瓦瑟曼 |
| | 主席、主席、行政长官 | | | | 首席财务官 |
| | 主任兼主任(特等行政主任) | | | | (首席财务主任) |
| | | | | | |
| | | | 通过: | | /南希·E·马洛尼 |
| | | | | | 南希·马洛尼 |
| | | | | | 执行副总裁,财务主任 |
| | | | | | (首席会计主任) |
根据1934年“证券交易法”的要求,本报告由以下人员代表注册人并以2020年2月14日.
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利萨贝斯·阿迪萨纳* | |
莉莎贝斯·阿迪萨纳 | |
导演 | |
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阿兰娜Y.棉花* | |
Alanna Y.棉花 | |
导演 | |
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安B.起重机* | |
ANB.起重机 | |
导演 | |
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罗伯特·S·库宾* | |
罗伯特·S·库宾 | |
导演 | |
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史蒂文·埃利奥特* | |
史蒂文·埃利奥特 | |
导演 | |
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吉娜·D·法国* | |
吉娜·D·法国 | |
导演 | |
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J.Michael Hochschwender* | |
J.Michael Hochschwender | |
导演 | |
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John C.Inglis* | |
约翰·英格利斯 | |
导演 | |
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彼得·J·凯特* | |
彼得·J·凯特 | |
导演 | |
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理查德·尼乌* | |
理查德·尼乌 | |
导演 | |
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David L.Porteous* | |
David L.Porteous | |
导演 | |
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凯瑟琳·兰西耶* | |
凯瑟琳·兰西耶 | |
导演 | |
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/S/Katherine M.A.Kline* | |
凯瑟琳·A·克莱恩 | |
导演 | |
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/S/Kenneth J.Phelan* | |
肯尼思·费兰 | |
导演 | |
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*S/Jana J.Litsey | |
Jana J.Litsey | |
指定的每一个人的事实律师 | |