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美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

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表格8-K/A

(修订第1号)

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本报告

条例第13或15(D)条的规定

1934年证券交易所

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报告日期(报告最早事件日期)：2019年11月7日(2019年9月3日)

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野营世界控股公司

(“注册章程”所指明的注册人的确切姓名)

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不适用

(前姓名或前地址，如自上次报告后更改)

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如果表格8-K的目的是同时履行登记人在下列任何一项规定下的申报义务，请选中下面的适当方框：

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根据“证券法”第425条的规定，☐书面通信(17份CfR 230.425)。

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☐根据“交易法”第14a-12条规则征求材料(17份CfR 240.14a-12)。

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根据“交换法”规则14d-2(B)进行的☐启动前通信(17 cfr 240.14d-2(B))。

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根据“交换法”规则13e-4(C)进行的☐启动前通信(17 cfr 240.13e-4(C))。

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根据该法第12(B)节登记的证券：

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通过检查标记表明注册人是否是1933年“证券法”规则405(本章第230.405节)或1934年“证券交易法”规则12b-2(本章第240.12b-2节)所界定的新兴成长型公司。

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新兴成长型公司☐

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如果是一家新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。. ☐

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项目2.05。与撤离或处置活动有关的费用。

2019年9月6日，野营世界控股有限公司。(“公司”)提交了一份关于表格8-K(“事先报告”)的当前报告，其中披露了一项计划中的战略转变。公司正在提交这份表格8-K/A的当前报告，以修订先前的报告，以更新其关于计划重组行动的披露。

正如先前披露的那样，2019年9月3日，公司董事会(“董事会”)批准了一项计划，从战略上将其业务从公司没有能力或不可能出售和/或服务娱乐车辆的地点转移(“2019年战略转移”)。为了配合2019年的战略转变，到2019年11月4日，该公司关闭了8个不销售和/或为娱乐车辆提供服务但销售各种户外生活方式产品(“户外生活方式地点”)的地点，并期望关闭另外23个户外生活方式场所和Thehouse.com经营的两个专业零售场所。该公司能够或正在取得和/或取得在我们六个户外生活方式地点出售和/或服务房车所需的发展同意书、批准和许可证。该公司目前预计，与2019年战略转移相关的大部分门店关闭和(或)剥离将于2020年1月31日前完成。

该公司已经评估了对公司支持基础设施和运营的影响，截至2019年11月4日，该公司能够确定与2019年战略转移相关的成本估算。该公司预计将承担与一次性雇员解雇福利有关的费用100万美元，合同终止费用1 000万美元至1 500万美元，增量库存准备金费用2 730万美元，以及其他相关费用400万至600万美元，因此估计费用总额约为4 230万美元至4 930万美元。该公司预计，其中约1 500万至2 200万美元将导致未来的现金支出。

项目2.06.物质损伤。

本报告第8-K/A表第2.05项描述了公司计划的战略转变和相关的门店关闭，现将其案文纳入本项目2.06。

在截至2019年9月30日的三个月内，该公司确定有38个地点的长期资产受损。在这38个长期资产受损的地点中，有两个地点与2019年的战略转变无关，26个地点是在2019年9月30日运营的户外生活场所，7个地点是以前关闭或截至2019年9月30日尚未开业的户外生活场所，3个地点是Thehouse.com经营的专业零售场所。计算出的长期资产减值费用是根据长期资产的账面价值按比例分配给每个地点的每一类长期资产，但如果不需要不适当的成本和努力就可以确定公允价值，则个人资产不能低于其个人公允价值。在大多数这些地点，经营租赁使用权资产以及家具和固定装置被记作各自的公允价值，剩余的减值费用被分配给剩余的长期资产，直到根据清算价值估计的这些资产的公允价值。

截至2019年11月4日，该公司能够确定与上述减值相关的减值费用。在截至2019年9月30日的三个月内，该公司承担了5000万美元的长期资产减值费用，其中包括与2019年战略转移有关的4，830万美元。本公司预计上述费用不会导致未来的现金支出。

前瞻性陈述

这份关于表格8-K/A的报告包含了1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的前瞻性陈述。本报告所载关于表格8-K/A的所有不涉及历史事实事项的报表应视为前瞻性报表，包括(但不限于)关于我们战略转变、战略变化的估计财务影响、包括预期费用和减值费用以及预期关闭和/或剥离商店时间的报表。这些前瞻性陈述是基于管理层目前的预期。

这些声明既不是承诺也不是保证，而是涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他重要因素，这些因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表示或暗示的任何未来结果、业绩或成就大不相同，包括，但

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不限于以下几点：我们实施战略转变的能力；对财务报告内部控制中的重大弱点的任何补救；向我们和我们的客户提供资金；燃料短缺，或燃料价格高企；我们制造商的福祉以及持续的受欢迎程度和质量声誉；RV行业目前的软性，这增加了我们的成本，降低了我们的利润率；关于RV行业持续疲软的时间将持续多久的不确定性；我们市场的总体经济状况以及持续的经济和金融不确定性；我们吸引和留住客户的能力；在市场上竞争针对房车生活方式或房车爱好者的服务、保护计划、产品和资源；我们扩展到新的、不熟悉的市场、企业或产品线或类别，以及延迟开设或收购新的零售地点；在通过收购进行扩张时经常遇到的意外费用、困难和延误；我们未能保持我们品牌的实力和价值；我们能够成功地订购和管理库存，以在一个不稳定的市场中反映消费者的需求，并预测消费者偏好和购买趋势的变化；同一商店销售的波动以及它们是否将是未来业绩的有意义的指标；业务的周期性和季节性；我们经营和扩大业务的能力，以及对不断变化的商业和经济状况作出反应的能力，这取决于是否有足够的资本；消费者偏好的变化；我们的零售、电子商务和目录业务依赖于八个履行和分销中心；与销售国外制造的货物有关的风险；我们对与第三方服务提供者的关系的依赖。, 保护计划、产品和资源，以及对这些关系或供应商业务的破坏；第三方贷款机构和保险公司是否将继续为购买房车提供资金；我们留住高级管理人员以及吸引和留住其他合格雇员的能力；我们满足劳动力需求的能力；与租赁大量空间有关的风险，包括我们无法在我们的目标市场和我们可以接受的条件下为我们的商店找到替代地点；如果国家经销商法律被废除或削弱，我们的经销商很容易终止、不续签或重新谈判经销商协议；我们不遵守某些环境条例；我们的电子商务业务失败、安全漏洞和网络安全风险；我们无法执行我们的知识产权和对我们侵犯第三方知识产权的指控；我们的信息技术系统中断或我们的网络安全受到破坏；实现与最近收购有关的预期利益和节省成本；正在对我们和我们的某些官员和董事提起的诉讼的影响，以及未来任何可能的集体诉讼；与我们最近购买的产品有关的潜在诉讼，包括火器和弹药；以及我们是否能够实现任何税收优惠，可能产生于我们的组织结构和任何赎回或交换CWGs，LLC共同单位的现金或股票。

在截至2018年12月31日的年度报表10-K的标题“危险因素”下讨论的这些和其他重要因素，由我们截至2019年9月30日的10-Q表季度报告更新，我们向美国证交会提交的其他报告可能会导致实际结果与本报告中关于表格8-K/A的前瞻性声明所表明的结果大相径庭。任何此类前瞻性报表都代表了管理层对目前8-K/A表报告之日的估计，而我们可能会选择在未来某个时候更新此类前瞻性报表，但我们否认有义务这样做，即使随后发生的事件导致我们的观点发生了变化，除非根据适用法律的要求。这些前瞻性陈述不应被视为代表我们的意见，在本报告的第8-K/A表日期之后的任何日期。

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签名

根据1934年“证券交易法”的要求，登记人已妥为安排本报告由下列签名人正式授权签署。

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日期：2019年11月7日

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