美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
______________________________________________________________
表格10-q
______________________________________________________________
(马克一号)
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告
截至2019年9月30日止的季度
或
根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告
佣金档案编号:001-37875
______________________________________________________________
FB金融公司
(“注册章程”所指明的注册人的确切姓名)
______________________________________________________________
|
| |
田纳西州 | 62-1216058 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | (I.R.S.雇主) (识别号) |
商业街211号,300套房 田纳西州纳什维尔 | 37201 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
登记电话号码,包括区号:(615)564-1212
____________________________________________________________
(1)已提交1934年“证券交易法”第13或15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或要求注册人提交此类报告的时间较短);(2)在过去90天中,该注册人一直受这类申报要求的约束。
通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T(本章第232.405节)规则要求提交的每个交互式数据文件(或在较短的时间内,注册员必须提交此类文件)。是的,不提交☐。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
|
| | | | | | |
大型速动成型机 | | ¨ | | 加速机 | | ý |
非加速滤波器 | | ¨ | | 小型报告公司 | | ¨ |
新兴成长型公司 | | ý | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。三.
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条规则所定义)。
截至2019年11月5日,注册官普通股已发行股份总数为30932152股。
根据该法第12(B)节登记的证券:
|
| | | | | |
每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册交易所名称 | |
普通股,每股面值1.00美元 | | FBK | | 纽约证券交易所 | |
目录
|
| | |
| | 页 |
第一部分 | 财务信息 | |
项目1. | 合并财务报表 | 3 |
| 截至2019年9月30日(未经审计)和2018年12月31日的综合资产负债表 | 3 |
| 截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月的合并收入报表(未经审计) | 4 |
| 截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月的综合收入综合报表(未经审计) | 5 |
| 截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月的股东权益变动综合报表(未经审计) | 6 |
| 截至2019年9月30日和2018年9月30日止的9个月现金流动合并报表(未经审计) | 8 |
| 合并财务报表附注(未经审计) | 9 |
项目2. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 47 |
项目3. | 市场风险的定量和定性披露 | 90 |
项目4. | 管制和程序 | 92 |
第二部分。 | 其他资料 | |
Item1. | 法律程序 | 92 |
项目1A。 | 危险因素 | 92 |
项目2. | 未登记的股本证券出售和收益的使用 | 92 |
项目6. | 展品 | 93 |
签名 | | 95 |
第一部分-财务资料
项目1-合并财务报表
FB金融公司及其附属公司
合并资产负债表
(除股份和每股数额外,以千计)
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日 |
|
| | 2019年(未经审计) |
| | 2018 |
|
资产 | | | | |
现金和银行应付款项 | | $ | 31,594 |
| | $ | 38,381 |
|
联邦基金出售 | | 50,532 |
| | 31,364 |
|
金融机构有息存款 | | 160,871 |
| | 55,611 |
|
现金和现金等价物 | | 242,997 |
| | 125,356 |
|
投资: | | | | |
可供出售的债务证券,按公允价值计算 | | 668,531 |
| | 655,698 |
|
权益证券,按公允价值计算 | | 3,250 |
| | 3,107 |
|
联邦住房贷款银行股票,按成本计算 | | 15,976 |
| | 13,432 |
|
按公允价值持有的出售贷款 | | 305,493 |
| | 278,815 |
|
贷款 | | 4,345,344 |
| | 3,667,511 |
|
减:贷款损失备抵 | | 31,464 |
| | 28,932 |
|
贷款净额 | | 4,313,880 |
| | 3,638,579 |
|
房地和设备,净额 | | 91,815 |
| | 86,882 |
|
其他不动产,净额 | | 16,076 |
| | 12,643 |
|
经营租赁使用权资产 | | 34,812 |
| | — |
|
应收利息 | | 17,729 |
| | 14,503 |
|
按公允价值计算的抵押服务权利 | | 66,156 |
| | 88,829 |
|
善意 | | 168,486 |
| | 137,190 |
|
岩心存款和其他无形资产,净额 | | 18,748 |
| | 11,628 |
|
其他资产 | | 124,946 |
| | 70,102 |
|
总资产 | | $ | 6,088,895 |
| | $ | 5,136,764 |
|
负债 | | | | |
存款 | | | | |
无利息 | | $ | 1,214,373 |
| | $ | 949,135 |
|
计息检查 | | 1,029,430 |
| | 863,706 |
|
货币市场与储蓄 | | 1,481,697 |
| | 1,239,131 |
|
客户定期存款 | | 1,170,827 |
| | 1,016,638 |
|
代理和网上定期存款 | | 25,436 |
| | 103,107 |
|
存款总额 | | 4,921,763 |
| | 4,171,717 |
|
借款 | | 307,129 |
| | 227,776 |
|
经营租赁负债 | | 37,760 |
| | — |
|
应计费用和其他负债 | | 77,408 |
| | 65,414 |
|
负债总额 | | 5,344,060 |
| | 4,464,907 |
|
股东权益 | | | | |
普通股,每股面值1美元;核定股份75,000,000股; 30 927 664股和30 724 532股股票 2019年9月30日和2018年12月31日 | | 30,928 |
| | 30,725 |
|
额外已付资本 | | 426,816 |
| | 424,146 |
|
留存收益 | | 274,491 |
| | 221,213 |
|
累计其他综合收入(损失),净额 | | 12,600 |
| | (4,227 | ) |
股东权益总额 | | 744,835 |
| | 671,857 |
|
负债和股东权益合计 | | $ | 6,088,895 |
| | $ | 5,136,764 |
|
见所附合并财务报表附注(未经审计)。
FB金融公司及其附属公司
综合收入报表
(未经审计)
(除股份和每股数额外,以千计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
利息收入: | | | | | | | | |
贷款利息及费用 | | $ | 67,639 |
| | $ | 57,904 |
| | $ | 194,363 |
| | $ | 163,126 |
|
证券利息 | | | | | | | | |
应税 | | 3,137 |
| | 3,151 |
| | 10,254 |
| | 9,137 |
|
免税 | | 1,174 |
| | 1,031 |
| | 3,478 |
| | 2,937 |
|
其他 | | 1,292 |
| | 526 |
| | 2,799 |
| | 1,303 |
|
利息收入总额 | | 73,242 |
| | 62,612 |
| | 210,894 |
| | 176,503 |
|
| | | | | | | | |
利息费用: | | | | | | | | |
存款 | | 13,522 |
| | 7,864 |
| | 38,865 |
| | 18,833 |
|
借款 | | 1,415 |
| | 1,993 |
| | 3,685 |
| | 4,969 |
|
利息费用总额 | | 14,937 |
| | 9,857 |
| | 42,550 |
| | 23,802 |
|
净利息收入 | | 58,305 |
| | 52,755 |
| | 168,344 |
| | 152,701 |
|
贷款损失准备金 | | 1,831 |
| | 1,818 |
| | 4,103 |
| | 3,198 |
|
贷款损失备抵后的净利息收入 | | 56,474 |
| | 50,937 |
| | 164,241 |
| | 149,503 |
|
| | | | | | | | |
无利息收入: | | | | | | | | |
抵押银行收入 | | 29,193 |
| | 26,649 |
| | 74,740 |
| | 81,664 |
|
存款帐户服务费 | | 2,416 |
| | 2,208 |
| | 6,822 |
| | 6,216 |
|
自动取款机和交换费 | | 3,188 |
| | 2,411 |
| | 8,846 |
| | 7,353 |
|
投资服务和信托收入 | | 1,336 |
| | 1,411 |
| | 3,918 |
| | 3,797 |
|
(亏损)证券收益净额 | | (20 | ) | | (27 | ) | | 75 |
| | (116 | ) |
(亏损)其他房地产的销售或减记收益 | | (126 | ) | | 120 |
| | 112 |
| | (43 | ) |
其他资产收益 | | 44 |
| | 326 |
| | 52 |
| | 239 |
|
其他收入 | | 2,114 |
| | 1,257 |
| | 5,598 |
| | 4,283 |
|
非利息收入总额 | | 38,145 |
| | 34,355 |
| | 100,163 |
| | 103,393 |
|
| | | | | | | | |
非利息开支: | | | | | | | | |
薪金、佣金和雇员福利 | | 40,880 |
| | 35,213 |
| | 112,495 |
| | 103,606 |
|
占用和设备费用 | | 4,058 |
| | 3,514 |
| | 12,107 |
| | 10,483 |
|
法律和专业费用 | | 1,993 |
| | 1,917 |
| | 5,412 |
| | 5,925 |
|
数据处理 | | 2,816 |
| | 2,562 |
| | 7,843 |
| | 6,735 |
|
合并成本 | | 295 |
| | — |
| | 4,699 |
| | 1,193 |
|
岩心矿床及其他无形资产的摊销 | | 1,197 |
| | 777 |
| | 3,180 |
| | 2,432 |
|
广告 | | 1,895 |
| | 3,810 |
| | 7,066 |
| | 10,500 |
|
其他费用 | | 9,801 |
| | 9,420 |
| | 29,353 |
| | 28,848 |
|
非利息费用总额 | | 62,935 |
| | 57,213 |
| | 182,155 |
| | 169,722 |
|
| | | | | | | | |
所得税前收入 | | 31,684 |
| | 28,079 |
| | 82,249 |
| | 83,174 |
|
所得税费用 | | 7,718 |
| | 6,702 |
| | 20,007 |
| | 19,978 |
|
净收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
|
普通股每股收益 | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.77 |
| | $ | 0.69 |
| | $ | 2.01 |
| | $ | 2.05 |
|
全稀释 | | 0.76 |
| | 0.68 |
| | 1.97 |
| | 2.01 |
|
见所附合并财务报表附注(未经审计)。
FB金融公司及其附属公司
综合收益综合报表
(未经审计)
(数额以千计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
净收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
|
其他综合收入(损失),扣除税后: | | | | | | | | |
可供销售的未实现收益(损失)的净变化 证券,扣除税款1 296美元(1 348美元)、6 430美元和(4 667美元) | | 3,762 |
| | (3,749 | ) | | 18,265 |
| | (12,845 | ) |
证券销售(收益)损失的类别调整 包括在净收入中,扣除20美元、0美元、20美元和2美元的税额 | | 55 |
| | — |
| | 56 |
| | 7 |
|
套期保值活动未实现(亏损)收益净变化 税额分别为(90美元)、59美元(407美元)和577美元 | | (256 | ) | | 169 |
| | (1,151 | ) | | 1,638 |
|
套期保值活动(收益)损失的重新调整 扣除税额(46美元)、23美元(121美元)和22美元 | | (130 | ) | | (69 | ) | | (343 | ) | | (62 | ) |
其他综合收入(损失)共计,扣除税款 | | 3,431 |
| | (3,649 | ) | | 16,827 |
| | (11,262 | ) |
综合收入 | | $ | 27,397 |
| | $ | 17,728 |
| | $ | 79,069 |
| | $ | 51,934 |
|
见所附合并财务报表附注(未经审计)。
FB金融公司及其附属公司
股东权益变动合并报表
(未经审计)
(除每股金额外,以千计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 共同 股票 |
| | 额外 已付 资本 |
| | 留用 收益 |
| | 累积 其他 综合 收入净额 |
| | 共计 股东权益 |
|
2019年6月30日结余 | | $ | 30,866 |
| | $ | 425,644 |
| | $ | 253,080 |
| | $ | 9,169 |
| | $ | 718,759 |
|
净收益 | | — |
| | — |
| | 23,966 |
| | — |
| | 23,966 |
|
其他综合收入,扣除税后 | | — |
| | — |
| | — |
| | 3,431 |
| | 3,431 |
|
股票补偿费用 | | 3 |
| | 1,833 |
| | — |
| | — |
| | 1,836 |
|
受限制的股票单位归属和分配, 扣除扣留的股份后 | | 47 |
| | (1,089 | ) | | — |
| | — |
| | (1,042 | ) |
根据雇员股票发行的股份 采购程序 | | 12 |
| | 428 |
| | — |
| | — |
| | 440 |
|
宣布的股息(每股0.08美元) | | — |
| | — |
| | (2,555 | ) | | — |
| | (2,555 | ) |
2019年9月30日结余 | | $ | 30,928 |
| | $ | 426,816 |
| | $ | 274,491 |
| | $ | 12,600 |
| | $ | 744,835 |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日结余 | | $ | 30,725 |
| | $ | 424,146 |
| | $ | 221,213 |
| | $ | (4,227 | ) | | $ | 671,857 |
|
ASU 2016-02初步通过(见注1) | | — |
| | — |
| | (1,309 | ) | | — |
| | (1,309 | ) |
净收益 | | — |
| | — |
| | 62,242 |
| | — |
| | 62,242 |
|
其他综合收入,扣除税后 | | — |
| | — |
| | — |
| | 16,827 |
| | 16,827 |
|
股票补偿费用 | | 9 |
| | 5,612 |
| | — |
| | — |
| | 5,621 |
|
受限制的股票单位归属和分配, 扣除扣留的股份后 | | 171 |
| | (3,723 | ) | | — |
| | — |
| | (3,552 | ) |
根据雇员股票发行的股份 采购程序 | | 23 |
| | 781 |
| | — |
| | — |
| | 804 |
|
申报股息(每股0.24美元) | | — |
| | — |
| | (7,655 | ) | | — |
| | (7,655 | ) |
2019年9月30日结余 | | $ | 30,928 |
| | $ | 426,816 |
| | $ | 274,491 |
| | $ | 12,600 |
| | $ | 744,835 |
|
FB金融公司及其附属公司
股东权益变动合并报表
(未经审计)
(除每股金额外,以千计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 共同 股票 |
| | 额外 已付 资本 |
| | 留用 收益 |
| | 累积 其他 综合 收入净额 |
| | 共计 股东权益 |
|
2018年6月30日余额 | | $ | 30,683 |
| | $ | 420,382 |
| | $ | 187,250 |
| | $ | (7,356 | ) | | $ | 630,959 |
|
净收益 | | — |
| | — |
| | 21,377 |
| | — |
| | 21,377 |
|
其他综合损失,扣除税款 | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,649 | ) | | (3,649 | ) |
股票补偿费用 | | 3 |
| | 1,505 |
| | — |
| | — |
| | 1,508 |
|
受限制的股票单位归属和分配, 扣除扣留的股份后 | | 18 |
| | (100 | ) | | — |
| | — |
| | (82 | ) |
根据雇员股票发行的股份 采购程序 | | 12 |
| | 515 |
| | — |
| | — |
| | 527 |
|
宣布的股息(每股0.06美元) | | — |
| | — |
| | (1,909 | ) | | — |
| | (1,909 | ) |
2018年9月30日余额 | | $ | 30,716 |
| | $ | 422,302 |
| | $ | 206,718 |
| | $ | (11,005 | ) | | $ | 648,731 |
|
| | | | | | | | | | |
2017年12月31日结余 | | $ | 30,536 |
| | $ | 418,596 |
| | $ | 147,449 |
| | $ | 148 |
| | $ | 596,729 |
|
ASU 2016-01初步通过(见注1) | | — |
| | — |
| | (109 | ) | | 109 |
| | — |
|
净收益 | | — |
| | — |
| | 63,196 |
| | — |
| | 63,196 |
|
其他综合损失,扣除税款 | | — |
| | — |
| | — |
| | (11,262 | ) | | (11,262 | ) |
股票补偿费用 | | 9 |
| | 5,318 |
| | — |
| | — |
| | 5,327 |
|
受限制的股票单位归属和分配, 扣除扣留的股份后 | | 142 |
| | (2,779 | ) | | — |
| | — |
| | (2,637 | ) |
根据雇员股票发行的股份 采购程序 | | 29 |
| | 1,167 |
| | — |
| | — |
| | 1,196 |
|
宣布的股息(每股0.12美元) | | — |
| | — |
| | (3,818 | ) | | — |
| | (3,818 | ) |
2018年9月30日余额 | | $ | 30,716 |
| | $ | 422,302 |
| | $ | 206,718 |
| | $ | (11,005 | ) | | $ | 648,731 |
|
见所附合并财务报表附注(未经审计)。
FB金融公司及其附属公司
现金流量表
(未经审计)
(数额以千计)
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
业务活动现金流量: | | | | |
净收益 | | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | |
折旧费用 | | 3,830 |
| | 3,251 |
|
岩心矿床及其他无形资产的摊销 | | 3,180 |
| | 2,432 |
|
抵押偿债权资本化 | | (30,319 | ) | | (41,555 | ) |
按揭服务权益公允价值的净变动 | | 23,832 |
| | (1,656 | ) |
股票补偿费用 | | 5,621 |
| | 5,327 |
|
贷款损失准备金 | | 4,103 |
| | 3,198 |
|
按揭贷款回购准备金 | | 255 |
| | 598 |
|
购房贷款收益率的增长 | | (6,030 | ) | | (5,745 | ) |
贴现及摊还证券溢价净额 | | 2,113 |
| | 2,108 |
|
(收益)证券损失净额 | | (75 | ) | | 116 |
|
为出售而持有的贷款的来源 | | (3,477,658 | ) | | (4,777,814 | ) |
回购为出售而持有的贷款 | | (9,919 | ) | | (7,892 | ) |
出售供出售的贷款所得收益 | | 3,527,632 |
| | 5,003,669 |
|
出售收益和待售贷款公允价值的变动 | | (72,749 | ) | | (71,883 | ) |
其他房地产的净亏损或减记 | | (112 | ) | | 43 |
|
其他资产收益 | | (52 | ) | | (239 | ) |
商誉减损 | | 100 |
| | — |
|
递延所得税准备金 | | (5,900 | ) | | 4,416 |
|
变动: | | | | |
其他资产和应收利息 | | (50,509 | ) | | (28,473 | ) |
应计费用和其他负债 | | 4,243 |
| | (12,350 | ) |
业务活动提供的现金净额(用于) | | (16,172 | ) | | 140,747 |
|
投资活动的现金流量: | | | | |
可供出售证券的活动: | | | | |
销售 | | 24,498 |
| | 221 |
|
到期日、预付款项和催缴款项 | | 78,861 |
| | 54,576 |
|
购货 | | (92,059 | ) | | (137,891 | ) |
购买FHLB股票 | | (2,544 | ) | | (2,020 | ) |
贷款净增加额 | | (295,791 | ) | | (352,776 | ) |
出售按揭偿债权所得收益 | | 29,160 |
| | 39,428 |
|
购置房地和设备 | | (4,052 | ) | | (8,608 | ) |
出售房地和设备的收益 | | 1,275 |
| | 341 |
|
出售其他拥有的房地产所得 | | 2,718 |
| | 3,666 |
|
出售其他资产所得收益 | | — |
| | 869 |
|
合并后收到的现金净额(见附注2) | | 171,032 |
| | — |
|
用于投资活动的现金净额 | | (86,902 | ) | | (402,194 | ) |
来自筹资活动的现金流量: | | | | |
活期存款净增加 | | 231,763 |
| | 100,724 |
|
定期存款净增加(减少) | | (70,594 | ) | | 364,354 |
|
根据回购协议出售的证券和购买的联邦资金净增加
| | 1,546 |
| | 35,824 |
|
FHLB预付款净增加(减少)额 | | 68,235 |
| | (172,451 | ) |
以股份为基础的补偿金 | | (3,552 | ) | | (2,637 | ) |
出售普通股的净收益 | | 804 |
| | 1,196 |
|
支付的股息 | | (7,487 | ) | | (3,684 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | | 220,715 |
| | 323,326 |
|
现金和现金等价物变动净额 | | 117,641 |
| | 61,879 |
|
本期间开始时的现金和现金等价物 | | 125,356 |
| | 119,751 |
|
本期间终了时的现金和现金等价物 | | $ | 242,997 |
| | $ | 181,630 |
|
| | | | |
补充现金流信息: | | | | |
已付利息 | | $ | 41,463 |
| | $ | 21,690 |
|
缴税 | | 21,377 |
| | 19,137 |
|
补充非现金披露: | | | | |
从贷款转到其他拥有的房地产 | | $ | 3,565 |
| | $ | 1,490 |
|
从房地和设备转移到按公允价值拥有的其他不动产 | | 2,640 |
| | — |
|
为出售其他拥有的房地产提供的贷款 | | 166 |
| | 636 |
|
从贷款转入待售贷款 | | 5,460 |
| | — |
|
从待售贷款转入贷款 | | 11,476 |
| | 13,584 |
|
取消已重新入账的GNMA拖欠贷款 | | — |
| | 43,035 |
|
应付交易日期-证券 | | 3,671 |
| | 7,253 |
|
宣布未支付限制股股利 | | 168 |
| | 134 |
|
为采用新的会计准则而减少留存收益(见附注1) | | 1,309 |
| | 109 |
|
为换取经营租赁负债而取得的使用权资产 | | 39,011 |
| | — |
|
见所附合并财务报表附注(未经审计)。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
注(1)-列报依据:
(数额以千计)
概述和介绍
FB金融公司(“公司”)是一家总部设在田纳西州纳什维尔的银行控股公司。该公司通过其全资子公司FirstBank(“银行”)开展业务,在田纳西州、阿拉巴马州北部和北佐治亚州设有68个全面服务分支机构,以及在东南部设有办公地点的全国性抵押贷款业务,主要是发放贷款,在二级市场出售。
未经审计的合并财务报表,包括公司的附注,是根据美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)中期报告要求和银行业一般准则编制的,因此没有按照公认会计原则列入年度合并财务报表中的所有信息和附注。这些中期合并财务报表及其附注应与公司审计的合并财务报表以及公司在表10-K的年度报告中所附的附注一并阅读。
未经审计的合并财务报表包括为公允列报中期结果所必需的所有调整,包括正常的经常性调整。中期的结果不一定表示全年的结果。
在编制财务报表时,管理层必须作出估计和假设,这些估计和假设影响到资产负债表之日所报告的资产和负债数额以及报告的该日终了期间的业务结果。实际结果可能与这些估计数大不相同。
某些上期数额已重新分类,以符合本期列报方式,而不影响所报告的净收入或股东权益数额。
2018年5月31日之前,该公司被认为是一家“受控公司”,并由公司执行主席和前大股东詹姆斯·W·艾尔斯(James W.Ayers)控制。2018年第二季度,公司根据詹姆斯·艾尔斯为卖方的S-3表格上的有效登记声明,完成了3,680,000股普通股的二次发行。由于这笔交易,该公司不再有资格成为“受控公司”,因为出售股东的所有权已降至公司已发行和流通股普通股投票权的50%以下。该公司继续符合“快速启动我们的商业创业法”(“就业法”)的定义,成为一家新兴的成长型公司。
后续事件
公司评估了在这些财务报表发布之日之前发生的后续事件,以供考虑确认或披露。该公司已确定,在2019年9月30日之后,但在这些财务报表发布之前,除下文所述以外,没有发生对公司合并财务报表有重大影响的其他后续事件。
2019年10月17日,该公司宣布,将于2019年11月15日向截至2019年11月1日记录在案的股东支付每股0.08美元的定期季度股息,总计约2,556美元。
每股收益
每股基本收益(“每股收益”)不包括稀释,计算方法是将可归属于普通股股东的收益除以该期间上市普通股的加权平均数。稀释每股收益包括在授予但尚未归属和可分配的限制性股票单位下可发行的额外潜在普通股的稀释效应。稀释每股收益的计算方法是,将可归属于普通股股东的收益除以当期流通股的加权平均数,再加上使用国库股法计算的普通股增量数。
非既得股支付奖励,包括获得不可没收的股息或同等股息的权利,被视为与普通股东一起参与计算每股收益的未分配收益。拥有此类参与证券的公司,包括本公司,必须使用两类方法计算基本每股收益和稀释每股收益。公司给予的某些限制性股票奖励包括不可没收的股利等价物和
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
被视为参与证券。根据两类方法计算每股收益(一)从分子中排除对参与证券支付或欠下的任何股息和任何被认为可归因于参与证券的未分配收益;(二)从分母中排除参与证券的稀释影响。
以下是所述期间普通股每股基本收益和稀释收益计算的摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
普通股基本收益计算: | | | | | | | | |
净收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
|
支付的股息和分配给 参与证券 | | (128 | ) | | (114 | ) | | (333 | ) | | (337 | ) |
普通股股东的收益 | | $ | 23,838 |
| | $ | 21,263 |
| | $ | 61,909 |
| | $ | 62,859 |
|
加权平均流通股 | | 30,899,583 |
| | 30,692,668 |
| | 30,849,035 |
| | 30,661,852 |
|
普通股基本收益 | | $ | 0.77 |
| | $ | 0.69 |
| | $ | 2.01 |
| | $ | 2.05 |
|
稀释后普通股收益: | |
|
| |
|
| | | | |
普通股股东的收益 | | 23,838 |
| | 21,263 |
| | 61,909 |
| | 62,859 |
|
加权平均流通股 | | 30,899,583 |
| | 30,692,668 |
| | 30,849,035 |
| | 30,661,852 |
|
加权平均稀释股票 | | 525,990 |
| | 646,960 |
| | 529,751 |
| | 636,802 |
|
加权平均稀释股份 | | 31,425,573 |
| | 31,339,628 |
| | 31,378,786 |
| | 31,298,654 |
|
摊薄每股收益 | | $ | 0.76 |
| | $ | 0.68 |
| | $ | 1.97 |
| | $ | 2.01 |
|
最近通过的会计政策:
除下文所述外,公司没有采取任何新的会计政策,这些政策未在公司2018年经审计的合并财务报表中披露,这些财务报表载于表10-K。
租赁
本公司租赁某些银行、抵押贷款和业务地点。自2019年1月1日起,公司在资产负债表上以租赁负债的形式记录租赁,即根据租赁条款支付的未来最低付款现值的租赁负债和相当于按延期或预付租金、奖励负债、租赁无形资产和任何使用权资产减值等项目调整后的租赁负债的使用权资产。在确定合同是否包含租赁时,管理层在租约开始时进行分析,以确保具体确定资产,并由公司控制资产的使用。对于确定为2019年1月1日以后签订的租约的合同,该公司将进行额外分析,以确定该租约应列为融资租赁还是经营租赁。如果未来最低租赁付款超过资产公允价值的90%,或者租赁期限等于或超过资产估计经济使用寿命的75%,则公司认为租赁是一种融资租赁。截至2019年9月30日,该公司没有任何确定为融资租赁的租约。本公司不记录合并资产负债表上的租约,这些资产负债表被归类为短期(少于一年)。此外,公司没有在合并资产负债表上记录设备租赁或租赁,因为这些都不是公司的重要事项。
在公司成立之初,公司通过将最低租赁期限和所有可选择的续订期相加,从而确定租赁期限。这一决定由管理层全权决定,是通过考虑资产、市场状况、竞争和基于实体的经济条件等因素作出的。租赁期限用于经济寿命试验,也用于计算直线租金费用.租赁权改进的折旧寿命受估计的租赁期限(包括续约)的限制。
经营租赁从租赁开始时起,在租约有效期内按直线计算。租金费用和可变租赁费用包括在公司合并损益表中的占用费和设备费。公司的可变租赁费用包括基于消费价格指数或市场状况的自动扶梯租金,包括公共区域维修、公用事业、停车、财产税、保险和与租赁有关的其他费用。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
租约所施加的剩余价值保证、限制或契约不会影响公司支付股息或导致公司产生额外费用的能力。用于确定租赁责任的贴现率是根据公司在开始或续订之日可获得的类似贷款的增量借款利率计算的。
最近采用的会计准则:
除下文所述外,公司没有采用任何新的会计准则,这些准则未在公司2018年经审计的合并财务报表中披露,这些会计准则载于表10-K。
2016年2月,FASB发布ASU 2016-02“租赁(主题842)”。更新要求承租人确认所有不被视为短期租赁的租赁的使用权、资产和租赁负债。更新的规定还包括:(A)将直接费用定义为只包括那些如果没有签订租约就不会发生的增量费用;(B)在何种情况下,出售-回租交易中的转让合同应作为出卖人出售资产-承租人和买受人-出租人-购买资产-出租人-以及(C)附加披露要求。本更新的规定于2019年1月1日对本公司生效。
2018年7月,FASB发布了ASU 2018-10,“专题842,租约的编纂改进”和2018-11,“租约(主题842):有针对性的改进”。ASU第2018-10号提供了与ASU第2016-02号相关的改进,对FASB会计准则编码(“ASC”)主题842中的若干领域进行了更正或改进,并提供了采用新租赁标准的额外和可选的过渡方法。ASU第2018-11号允许各实体在收养之日最初适用新的租赁标准,并确认对收养期间留存收益期初余额的累积效应调整。ASU 2018-11还允许出租人在满足某些条件的情况下,不将非租赁组件与相关租赁组件分开。这些修订于2019年1月1日对该公司生效。
FB金融公司选择了ASU 2018-11允许的可选过渡方法。根据这一方法,单位应承认和衡量在申请之日和以前的比较期内存在的租约不作调整。此外,公司选择采用更新所允许的实际权宜之计,因此没有重新评估1)任何过期或现有合同是否包含租约,2)任何过期或现有租约的租赁分类,或3)任何现有租约的初始直接费用。
2019年1月1日,该公司通过了这些更新,确认了一项使用权资产(“ROU”)和租赁负债分别为32,545美元和34,876美元,并记录了对留存收益1,309美元的累积效果调整,扣除递延税461美元,此外,对租赁权改进的调整为1,022美元,并将先前确认的无形租赁资产重新分类为460美元。资产和负债数额之间的差额是指租赁奖励负债、递延租金和在采用时重新归类为ROU资产的租赁无形资产。这种做法对公司的合并损益表没有重大影响,也没有对公司的现金流量产生影响。更新所要求的披露情况载于合并财务报表附注7“租约”。
2017年3月,FASB发布了题为“应收账款-不可退款的费用和其他费用”(分题310-20):购买的可赎回债务证券的溢价摊销。本ASU的修正案缩短了某些溢价持有的可赎回债务证券的摊销期。具体来说,这些修订规定保费须摊销至最早的开户日期。这些修订不要求对继续摊销至到期日的贴现证券进行会计变更。公共商业实体必须对2018年12月15日以后开始的年度期,包括过渡时期,前瞻性地适用本ASU中的修正案。这一最新情况的通过对公司的合并财务报表没有影响。
2019年7月,FASB发布了ASU编号2019-07,“对证券交易委员会章节的编纂更新-根据证券交易委员会最后规则第33-10532号”披露更新和简化“,以及第33-10231和33-10442号”投资公司报告现代化和杂项更新“对证券交易委员会段落的修正。”这些修正修改了FASB编纂,以反映先前发布的SEC关于披露更新和简化以及投资公司报告现代化的规则。美国证交会通过了这些规则,以完善其对财务报告和披露的监管。其他杂项更新是为了同意“联邦条例电子编码”,修订内容于2019年7月26日发布时生效,对合并财务报表没有重大影响。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
新颁布的尚未生效的会计准则:
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”。ASU 2016-13要求根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测衡量在报告日持有的金融资产的所有预期信贷损失,并要求加强与估算信贷损失所使用的重大估计和判断有关的披露,以及组织投资组合的信贷质量和承保标准。新模式将要求各机构通过对信贷损失的备抵,计算预计在整个金融资产的整个生命周期中可能发生的和可估计的损失,包括因任何被视为信贷恶化的购置而获得的贷款(“PCD”)。
新的现行预期信贷损失标准(“CECL”)还要求,PCD贷款的信贷损失备抵应以类似于按摊销成本计量的其他金融资产的方式确定;然而,初始备抵将添加到购买价格中,而不是记作备抵费用。与融资应收款摊销成本有关的信贷质量指标的披露将进一步按起始年份(或年份)分列。各机构应通过累加效应调整,对标准生效的第一个报告期开始时的留存收益进行调整。
ASU 2016-13将在2019年12月15日以后的中期和年度期内生效。管理部门设立了一个CECL实施工作组,其中包括适当的管理人员,以评估采用这一ASU将对公司财务报表和披露产生的影响,并确定执行本ASU修正案的最适当方法。工作组选择了一家软件供应商,并根据为公司确定的贷款部门选择的方法,努力验证作为模型输入的数据的准确性和完整性。在2019年的剩余时间里,该公司将完善建模部分和假设,此外还将最后确定和记录内部控制、会计和信贷政策选举、起草披露信息和完成模型验证。现有贷款损失备抵与CECL模型的并行处理将在2019年第四季度进行。该公司目前正在评估这一做法对其财务报表和披露的影响,目前预计将对留存收益进行一次性调整,以增加贷款损失备抵额,但目前无法合理量化这一调整的幅度。贷款损失备抵额的增加,将因购买信用受损贷款在领养后的现行信贷折扣而被部分抵销。管理层计划披露截至2019年12月31日的年度表10-K的总影响。
2018年12月,货币主计长办公室(“OCC”)、联邦储备系统理事会和联邦存款保险公司(“FDIC”)批准了一项最后规则,以解决GAAP下的信贷损失会计变更问题,包括银行组织实施CECL的问题。最后一条规则为银行机构提供了一种选择,即采用新的会计准则可能对监管资本造成的不利影响。公司计划采用过渡性指引,以减少最初采用对我们资本的影响。
2019年4月,FASB发布了ASU No.2019-04,“金融工具-信贷损失(主题326)、衍生工具和套期保值(主题815)和金融工具(主题825):编码改进”与主题326有关的修正涉及应计利息、贷款和债务证券的分类或类别之间的转移、收回、复古披露以及合同延期和更新选项,并将在2019年12月15日以后的年度期间和中期生效。而公允价值套期保值基础调整和考虑套期保值合约指定利率的假设方法,将于2020年1月1日开始的年度报告期内生效。与主题825相关的修正包含对ASU 2016-01的各种改进,包括范围;持有至到期债务证券公允价值披露;股票证券按历史汇率重新计量,并将于2019年12月15日以后的财政年度和中期生效。该公司目前正在评估采用新指南对合并财务报表的影响,但预计不会产生重大影响。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
2019年5月,FASB发布了ASU编号2019-05,“金融工具-信贷损失(主题326):定向过渡救济”。这些修正提供了有针对性的过渡救济,允许实体以工具为基础,对以前按摊销成本计量的某些金融资产(不包括持有到到期的债务证券)不可撤销地选择公允价值选项。这一更新中的修订将在2019年12月15日以后的年度期间和中期生效。这一更新将不会对公司的合并财务报表或披露产生影响。
2017年1月,FASB发布了题为“无形资产-商誉和其他(主题350)-简化商誉损害测试”的ASU 2017-04。ASU 2017-04消除了商誉损害测试的第二步。相反,实体将只进行第一步的数量商誉减值测试,将报告单位的公允价值与其账面金额进行比较,然后对账面金额超过报告单位公允价值的数额确认减值费用;然而,确认的损失不应超过分配给该报告单位的商誉总额。实体仍可选择对报告单位进行定性评估,以确定是否有必要进行第一阶段的数量损害测试。ASU 2017-04将在2019年12月15日以后的中期和年度内生效。对于2017年1月1日以后进行的损伤测试,允许早期采用,包括在过渡时期。管理层不期望采用这一标准会对公司的合并财务报表或披露产生任何影响。
2018年6月,FASB发布了题为“补偿-股票补偿(主题718):改进非雇员股票支付会计”的ASU 2018-07,其中扩大了主题718的范围,将基于股票的支付交易包括从非雇员手中获取货物和服务的支付交易。与员工股票支付奖励会计相一致,非雇员股票支付奖励将在交付货物或提供服务时,按授予日公允价值计算,并满足任何其他条件,以获得从这些工具中受益的权利。本ASU适用于2019年12月15日以后开始的财政年度和2020年12月15日以后的财政年度内的所有实体。允许提前收养。本公司预计本标准的采用不会对合并财务报表或披露产生重大影响。
2018年8月,FASB发布了“会计准则更新2018-13年,公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化”。这一更新是披露框架项目的一部分,取消了公允价值计量的某些披露要求,要求实体披露新信息,并修改现有的披露要求。新的披露指南适用于2019年12月15日以后的财政年度。允许提前收养。公司目前正在评估这一变化对其合并财务报表和披露的影响。
2019年3月,FASB发布了ASU 2019-01“租约(主题842):编码改进”,其中将主题842中非制造商或经销商的出租人对标的资产公允价值的指导与现有指南相一致。因此,基础资产在至少开始时的公允价值是其成本,反映了可能适用的任何数量或贸易折扣。但是,如果从购置标的资产到租赁开始之间存在明显的时间间隔,则应适用专题820“公允价值计量”中的公允价值定义。ASU No.2019-01还要求专题942“金融服务-保管和贷款”范围内的出租人在投资活动中提交所有“租赁下收到的本金付款”。本更新中的修订将于2019年12月15日以后的财政年度生效。允许提前收养。该公司目前正在评估这一变化对其合并财务报表和披露的影响,但预计不会产生重大影响。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
附注(2)-合并和收购:
FNB金融公司合并
2019年9月17日,该公司达成了收购FNB金融公司及其全资子公司Scottsville农民国家银行(总称“农民国家银行”)的最终协议。截至2019年9月30日,“农民国家”共有五家分行,总资产为251,216美元,贷款为174,850美元,存款为201,909美元。该公司预计将发行954,827股FBK普通股,作为与合并有关的考虑,另外还有大约15,000美元的现金考虑。股票的市价会随公司普通股的市价波动,直到合并完成后才能知道。根据2019年9月17日公司普通股在纽约证券交易所的收盘价38.26美元,合并的考虑总额约为51,900美元。此次收购预计将于2020年第一季度结束,并须经监管机构批准、FNB金融公司股东批准以及其他惯常的结束条件。
完善后,农民国家将与FB金融合并并并入FB金融。农民国家合并将在FASB ASC主题805“企业合并”下进行。
大西洋资本银行分行收购
2019年4月5日,银行完成了先前宣布的对田纳西州和佐治亚州三个分支机构(“分支机构”)的收购,收购了全国银行协会和大西洋资本银行股份有限公司的全资子公司大西洋资本银行(AtlanticCapitalBank,N.A.)的三个分支机构(“分支机构”)。(统称“大西洋资本”)在一项价值36,790美元的交易中,进一步增加了在现有市场中的市场份额,并将公司的足迹扩大到新的地点。完成后,这些分行与FirstBank合并并并入FirstBank,合并了在现有银行足迹中购买的三家分行。根据协议条款,银行以6.25%的溢价接受了588,877美元的存款,并以未偿本金的99.32%获得了374,966美元的贷款。
这些分支机构的购置是根据ASC的主题“业务合并”进行的。因此,有形和无形资产和负债按购置日的估计公允价值入账。公司正在最后确定所承担的资产和负债的公允价值,因此,购买会计尚未完成。
与这笔交易有关的商誉为31 396美元,这是由于各分支机构目前的业务贡献所致。
在截至2019年9月30日的3个月和9个月内,该公司分别为这项交易支付了199美元和4,614美元的合并费用。这些费用主要包括专业服务和与雇员有关的费用,以及分支机构关闭、转换和整合费用。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
下表列出截至2019年4月5日购置日已取得的资产和承担的负债的初步公允价值以及对购置净资产的考虑:
|
| | | | |
| | 截至2019年4月5日 |
|
| | 由FB金融公司记录(1) |
|
资产 | | |
现金和现金等价物(1) | | $ | 207,822 |
|
贷款,扣除公允价值调整数 | | 374,966 |
|
房地和设备 | | 9,650 |
|
经营租赁使用权资产 | | 4,133 |
|
岩心矿床无形 | | 10,760 |
|
应计利息和其他资产 | | 1,271 |
|
总资产 | | $ | 608,602 |
|
负债 | | |
存款 | | |
无利息 | | $ | 118,405 |
|
计息检查 | | 112,225 |
|
货币市场与储蓄 | | 211,135 |
|
客户定期存款 | | 147,112 |
|
存款总额 | | 588,877 |
|
客户回购协议 | | 9,572 |
|
经营租赁负债 | | 4,133 |
|
应计费用和其他负债 | | 626 |
|
负债总额 | | 603,208 |
|
获得的净资产总额 | | $ | 5,394 |
|
(1)现金和现金等价物在结算时减少了支付的按金保险费36 790美元,以反映收到的现金净额171 032美元。
|
| | | | |
审议: | | |
存款保险费 | | $ | 36,790 |
|
初步分配考虑: | | |
获得的净资产的公允价值 | | $ | 5,394 |
|
商誉(初步) | | 31,396 |
|
总考虑 | | $ | 36,790 |
|
下表列出截至收购日,根据ASC 310至30“贷款和信用质量下降而获得的债务证券”入账的所购信贷减值贷款的公允价值:
|
| | | | |
| | 2019年4月5日 |
|
合约规定的本金及利息 | | $ | 11,374 |
|
不可积差 | | 1,615 |
|
预计将收集的合同现金流量的最佳估计数 | | 9,759 |
|
可增产率 | | 1,167 |
|
公允价值 | | $ | 8,592 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
以下未经审计的合并财务信息汇总了截至2019年9月30日和2018年9月30日的3个月和9个月的业务结果,就好像合并已于2018年1月1日完成一样。未经审计的估计形式信息将分支机构的历史结果与公司的历史综合结果结合起来,包括反映所述期间某些公允价值调整的估计影响的某些调整。合并费用反映在所发生的期间。这些形式上的信息并不表示如果2018年1月1日进行收购会发生什么,也不包括所有节省成本或增加收入的策略的效果。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月到9月30日, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
净利息收入 | | $ | 58,305 |
| | $ | 56,522 |
| | $ | 171,915 |
| | $ | 165,209 |
|
总收入 | | $ | 96,450 |
| | $ | 91,688 |
| | $ | 272,868 |
| | $ | 271,099 |
|
净收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 20,283 |
| | $ | 59,745 |
| | $ | 60,680 |
|
由于数据转换的时间和分支机构的业务与公司现有业务的整合,对收购分支机构的历史报告是不可行的,因此,自收购之日起,无法披露从被收购分支机构获得的收入和支出数额。
注(3)-投资证券:
证券的摊销成本及其在2019年9月30日和2018年12月31日的公允价值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 摊销成本 |
| | 未实现收益毛额 |
| | 未实现损失毛额 |
| | 公允价值 |
|
投资证券 | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 999 |
|
按揭证券-住宅 | | 481,580 |
| | 5,784 |
| | (2,064 | ) | | 485,300 |
|
市政,免税 | | 165,100 |
| | 8,754 |
| | (69 | ) | | 173,785 |
|
国库券 | | 7,415 |
| | 17 |
| | — |
| | 7,432 |
|
公司证券 | | 1,000 |
| | 15 |
| | — |
| | 1,015 |
|
共计 | | $ | 656,095 |
| | $ | 14,570 |
| | $ | (2,134 | ) | | $ | 668,531 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 摊销成本 |
| | 未实现收益毛额 |
| | 未实现损失毛额 |
| | 公允价值 |
|
投资证券 | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
|
按揭证券-住宅 | | 520,654 |
| | 1,191 |
| | (13,265 | ) | | 508,580 |
|
市政,免税 | | 138,994 |
| | 1,565 |
| | (1,672 | ) | | 138,887 |
|
国库券 | | 7,385 |
| | — |
| | (143 | ) | | 7,242 |
|
共计 | | $ | 668,033 |
| | $ | 2,756 |
| | $ | (15,091 | ) | | $ | 655,698 |
|
截至2019年9月30日和2018年12月31日,该公司分别以公允价值记录了3250美元和3107美元的有价证券。
2019年9月30日和2018年12月31日的证券分别有329,681美元和326,215美元的账面价值,并承诺获得联邦储备银行的信贷额度、公共存款和回购协议。
除美国政府及其机构外,任何一家发行人在提交报告的任何期间都没有持有超过股东权益10%的证券。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,交易日应付款分别为3,671美元和2,120美元,这些应付款都是在期限结束后结算的。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
按合同期限分列的2019年9月30日和2018年12月31日债务证券的摊销成本和公允价值如下。期限可能与抵押贷款支持证券的合同期限不同,因为证券的抵押可以被调用或偿还,而无需任何惩罚。因此,抵押贷款支持证券不包括在以下期限类别的期限摘要中.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年九月三十日) | | | 2018年12月31日 | |
| | 可供出售 | | | 可供出售 | |
| | 摊销成本 |
| | 公允价值 |
| | 摊销成本 |
| | 公允价值 |
|
一年或一年以下到期 | | $ | 5,292 |
| | $ | 5,312 |
| | $ | 15,883 |
| | $ | 16,028 |
|
一至五年后到期 | | 12,477 |
| | 12,601 |
| | 13,806 |
| | 13,740 |
|
五至十年后到期 | | 15,412 |
| | 15,978 |
| | 18,539 |
| | 18,387 |
|
十多年后到期 | | 141,334 |
| | 149,340 |
| | 99,151 |
| | 98,963 |
|
| | 174,515 |
| | 183,231 |
| | 147,379 |
| | 147,118 |
|
按揭证券-住宅 | | 481,580 |
| | 485,300 |
| | 520,654 |
| | 508,580 |
|
债务证券总额 | | $ | 656,095 |
| | $ | 668,531 |
| | $ | 668,033 |
| | $ | 655,698 |
|
可供出售的证券的销售和其他处置如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
销售收入 | $ | 22,740 |
| | $ | — |
| | $ | 24,498 |
| | $ | 221 |
|
到期日、预付款项和催缴款项的收益 | 28,694 |
| | 20,068 |
| | 78,861 |
| | 54,576 |
|
已实现收益毛额 | 1 |
| | — |
| | 7 |
| | 1 |
|
已实现损失毛额 | 76 |
| | — |
| | 83 |
| | 9 |
|
此外,在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,股票证券公允价值变动的净收益分别为55美元和151美元。截至2018年9月30日的3个月和9个月内,股票证券公允价值变动净亏损分别为27美元和108美元。
下表显示截至2019年9月30日和2018年12月31日的未实现亏损毛额,按投资类别和个别证券连续出现未实现亏损的时间合计:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 少于12个月 | | | 12个月或更长时间 | | | 共计 | |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
|
美国政府机构证券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 999 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 999 |
| | $ | (1 | ) |
按揭证券-住宅 | | 26,610 |
| | (70 | ) | | 217,385 |
| | (1,994 | ) | | 243,995 |
| | (2,064 | ) |
市政,免税 | | 10,553 |
| | (69 | ) | | — |
| | — |
| | 10,553 |
| | (69 | ) |
国库券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 37,163 |
| | $ | (139 | ) | | $ | 218,384 |
| | $ | (1,995 | ) | | $ | 255,547 |
| | $ | (2,134 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 少于12个月 | | | 12个月或更长时间 | | | 共计 | |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
|
美国政府机构证券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 989 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
| | $ | (11 | ) |
按揭证券-住宅 | | 60,347 |
| | (478 | ) | | 335,769 |
| | (12,787 | ) | | 396,116 |
| | (13,265 | ) |
市政,免税 | | 27,511 |
| | (366 | ) | | 25,343 |
| | (1,306 | ) | | 52,854 |
| | (1,672 | ) |
国库券 | | — |
| | — |
| | 7,242 |
| | (143 | ) | | 7,242 |
| | (143 | ) |
共计 | | $ | 87,858 |
| | $ | (844 | ) | | $ | 369,343 |
| | $ | (14,247 | ) | | $ | 457,201 |
| | $ | (15,091 | ) |
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
截至2018年9月30日和2018年12月31日,该公司的证券组合包括359和360种证券,其中57种和174种分别处于未变现亏损状态。
该公司每季度对非临时减值未实现亏损的可供出售债务证券进行评估,并在截至2018年9月30日的3个月和9个月内没有记录OTTI。如果证券的公允价值低于其成本或摊销成本,公司认为投资证券受损。就债务证券而言,与这些投资证券有关的未实现损失主要是由利率驱动的,而不是由于证券的信贷质量所致。该公司目前不打算出售那些有未变现损失的投资,而且不太可能要求公司在收回其可能到期的摊销成本基础之前出售这些投资。
注(4)-贷款和贷款损失备抵:
按主要贷款类别划分,2019年9月30日和2018年12月31日的未偿贷款如下:
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日 |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
工商业 | | $ | 997,921 |
| | $ | 867,083 |
|
建设 | | 537,784 |
| | 556,051 |
|
住宅地产: | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 710,077 |
| | 555,815 |
|
住宅信贷额度 | | 215,493 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | 80,352 |
| | 75,457 |
|
商业地产: | | | | |
业主占用 | | 620,635 |
| | 493,524 |
|
非业主 | | 914,502 |
| | 700,248 |
|
消费者和其他人 | | 268,580 |
| | 228,853 |
|
贷款总额 | | 4,345,344 |
| | 3,667,511 |
|
减:贷款损失备抵 | | (31,464 | ) | | (28,932 | ) |
贷款净额 | | $ | 4,313,880 |
| | $ | 3,638,579 |
|
截至2019年9月30日和2018年12月31日,分别有527,351美元和618,976美元符合资格的住宅抵押贷款(包括待售贷款)和521,754美元和608,735美元的合格商业抵押贷款分别向辛辛那提联邦住房贷款银行(Federal Home Loan Bank Of Cincinnati)认捐,以获得银行信贷额度的预付款。截至2019年9月30日和2018年12月31日,有1,403,511美元和1,336,092美元的合格贷款分别根据借款人在押计划向联邦储备银行(FederalReserve Bank)认捐。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,ASC 310-30“贷款和以恶化的信用质量购买的债务证券”项下购买的信贷减值贷款(“PCI”)的账面价值分别为63,069美元和68,999美元。下表列出了所述期间PCI贷款可增值收益率的变化情况。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $ | (14,862 | ) | | $ | (20,169 | ) | | $ | (16,587 | ) | | $ | (17,682 | ) |
通过收购大西洋资本银行的分行 | | — |
| | — |
| | (1,167 | ) | | — |
|
本金减少和其他从不可增生差改叙 | | (150 | ) | | (84 | ) | | 100 |
| | (3,536 | ) |
吸积 | | 1,583 |
| | 2,103 |
| | 5,471 |
| | 6,943 |
|
预期现金流量的变化 | | 110 |
| | 6 |
| | (1,136 | ) | | (3,869 | ) |
期末余额 | | $ | (13,319 | ) | | $ | (18,144 | ) | | $ | (13,319 | ) | | $ | (18,144 | ) |
在截至2019年9月30日和2018年12月31日的PCI贷款可增值收益率期末余额中,购买会计流动性折扣分别为781美元和2436美元。截至2018年9月30日、2019年9月30日和2018年12月31日,与PCI贷款组合相关的采购会计不可吸收信贷折扣分别为4 331美元和4 355美元;截至2018年12月31日,非PCI贷款的可增值信贷和流动性折扣分别为10 075美元和4 483美元;截至2018年12月31日,非PCI贷款的折让额分别为7 527美元和2 197美元。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
利息收入通过增加记录的贷款投资与预期现金流量之间的差额,在所有PCI贷款上得到确认。在截至2019年9月30日的3个月和9个月期间,PCI贷款的利息收入分别为1 583美元和5 471美元,在2018年9月30日终了的3个月和9个月期间分别为2 103美元和6 943美元。这既包括确认的合同利息收入,也包括通过增加现金流量估计变化的流动资金贴现而作出的购买会计贡献。在截至2019年9月30日的3个月和9个月中,不包括所有购买贷款的合同利息,通过吸积方式获得的采购会计缴款总额分别为2,102美元和6,030美元,截至2018年9月30日的3个月和9个月,分别为2,130美元和5,745美元。
以下是截至2019年9月30日和2018年9月30日止三个月和九个月按投资组合部分分列的贷款损失备抵额的变化情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商业 二次工业 |
| | 建设 |
| | 1比4 家庭 住宅 抵押 |
| | 住宅 信用额度 |
| | 多- 家庭 住宅 抵押 |
| | 商业 房地产 业主 使用中 |
| | 商业 房地产 非业主 |
| | 消费者 和其他 |
| | 共计 |
|
截至2019年9月30日止的3个月 |
开始平衡- 2019年6月30日 | | $ | 4,923 |
| | $ | 9,655 |
| | $ | 3,288 |
| | $ | 755 |
| | $ | 617 |
| | $ | 3,512 |
| | $ | 4,478 |
| | $ | 2,910 |
| | $ | 30,138 |
|
贷款损失准备金 | | 234 |
| | 186 |
| | 18 |
| | 67 |
| | (43 | ) | | 194 |
| | 461 |
| | 714 |
| | 1,831 |
|
收回贷款 先前冲销 | | 16 |
| | 1 |
| | 25 |
| | 75 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | 92 |
| | 212 |
|
贷记 | | (3 | ) | | — |
| | — |
| | (170 | ) | | — |
| | — |
| | (12 | ) | | (532 | ) | | (717 | ) |
期末余额- 2019年9月30日 | | $ | 5,170 |
| | $ | 9,842 |
| | $ | 3,331 |
| | $ | 727 |
| | $ | 574 |
| | $ | 3,709 |
| | $ | 4,927 |
| | $ | 3,184 |
| | $ | 31,464 |
|
截至2019年9月30日止的9个月 |
期初余额-2018年12月31日 | | $ | 5,348 |
| | $ | 9,729 |
| | $ | 3,428 |
| | $ | 811 |
| | $ | 566 |
| | $ | 3,132 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 28,932 |
|
贷款损失准备金 | | 17 |
| | 105 |
| | (77 | ) | | 100 |
| | 8 |
| | 482 |
| | 790 |
| | 2,678 |
| | 4,103 |
|
收回先前冲销的贷款 | | 66 |
| | 8 |
| | 62 |
| | 121 |
| | — |
| | 95 |
| | — |
| | 435 |
| | 787 |
|
贷记 | | (261 | ) | | — |
| | (82 | ) | | (305 | ) | | — |
| | — |
| | (12 | ) | | (1,698 | ) | | (2,358 | ) |
期末结余-2019年9月30日 | | $ | 5,170 |
| | $ | 9,842 |
| | $ | 3,331 |
| | $ | 727 |
| | $ | 574 |
| | $ | 3,709 |
| | $ | 4,927 |
| | $ | 3,184 |
| | $ | 31,464 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商业 二次工业 |
| | 建设 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用额度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商业 房地产 业主 使用中 |
| | 商业 房地产 非业主 |
| | 消费者 和其他 |
| | 共计 |
|
截至2018年9月30日止的三个月 |
开始平衡- 2018年6月30日 | | $ | 4,747 |
| | $ | 9,023 |
| | $ | 3,378 |
| | $ | 795 |
| | $ | 391 |
| | $ | 3,290 |
| | $ | 3,272 |
| | $ | 1,451 |
| | $ | 26,347 |
|
贷款损失准备金 | | 847 |
| | (754 | ) | | 47 |
| | 25 |
| | 292 |
| | 236 |
| | 639 |
| | 486 |
| | 1,818 |
|
收回贷款 先前冲销 | | 104 |
| | 13 |
| | 99 |
| | 31 |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 103 |
| | 360 |
|
贷记 | | (333 | ) | | (14 | ) | | (4 | ) | | (13 | ) | | — |
| | (55 | ) | | — |
| | (498 | ) | | (917 | ) |
期末余额- 2018年9月30日 | | $ | 5,365 |
| | $ | 8,268 |
| | $ | 3,520 |
| | $ | 838 |
| | $ | 683 |
| | $ | 3,481 |
| | $ | 3,911 |
| | $ | 1,542 |
| | $ | 27,608 |
|
截至2018年9月30日止的9个月 | |
|
期初余额-2017年12月31日 | | $ | 4,461 |
| | $ | 7,135 |
| | $ | 3,197 |
| | $ | 944 |
| | $ | 434 |
| | $ | 3,558 |
| | $ | 2,817 |
| | $ | 1,495 |
| | $ | 24,041 |
|
贷款损失准备金 | | 1,088 |
| | 35 |
| | 235 |
| | (175 | ) | | 249 |
| | (163 | ) | | 1,043 |
| | 886 |
| | 3,198 |
|
收回先前冲销的贷款 | | 374 |
| | 1,127 |
| | 157 |
| | 102 |
| | — |
| | 141 |
| | 51 |
| | 416 |
| | 2,368 |
|
贷记 | | (558 | ) | | (29 | ) | | (69 | ) | | (33 | ) | | — |
| | (55 | ) | | — |
| | (1,255 | ) | | (1,999 | ) |
期末余额- 2018年9月30日 | | $ | 5,365 |
| | $ | 8,268 |
| | $ | 3,520 |
| | $ | 838 |
| | $ | 683 |
| | $ | 3,481 |
| | $ | 3,911 |
| | $ | 1,542 |
| | $ | 27,608 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
下表提供了截至2019年9月30日和2018年12月31日按贷款类别分列的按贷款类别分列的贷款损失备抵额的分配情况,分别为减值贷款、减值贷款和信贷质量下降的贷款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 商业 和 工业 |
| | 建设 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用额度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商业 房地产 业主 使用中 |
| | 商业 房地产 非业主 |
| | 消费者 和其他 |
| | 共计 |
|
分配给: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
个别评估减值 | | $ | 13 |
| | $ | — |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 52 |
| | $ | 405 |
| | $ | 254 |
| | $ | 735 |
|
综合评估减值 | | 5,064 |
| | 9,796 |
| | 3,173 |
| | 727 |
| | 574 |
| | 3,641 |
| | 4,225 |
| | 1,967 |
| | 29,167 |
|
信用质量下降 | | 93 |
| | 46 |
| | 147 |
| | — |
| | — |
| | 16 |
| | 297 |
| | 963 |
| | 1,562 |
|
期末结余-2019年9月30日 | | $ | 5,170 |
| | $ | 9,842 |
| | $ | 3,331 |
| | $ | 727 |
| | $ | 574 |
| | $ | 3,709 |
| | $ | 4,927 |
| | $ | 3,184 |
| | $ | 31,464 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 商业 和 工业 |
| | 建设 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用额度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商业 房地产 业主 使用中 |
| | 商业 房地产 非业主 |
| | 消费者 和其他 |
| | 共计 |
|
分配给: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
个别评估减值 | | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 53 |
| | $ | 205 |
| | $ | — |
| | $ | 268 |
|
综合评估减值 | | 5,247 |
| | 9,677 |
| | 3,205 |
| | 811 |
| | 566 |
| | 3,066 |
| | 3,628 |
| | 1,583 |
| | 27,783 |
|
信用质量下降 | | 98 |
| | 52 |
| | 216 |
| | — |
| | — |
| | 13 |
| | 316 |
| | 186 |
| | 881 |
|
期末结余-2018年12月31日 | | $ | 5,348 |
| | $ | 9,729 |
| | $ | 3,428 |
| | $ | 811 |
| | $ | 566 |
| | $ | 3,132 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 28,932 |
|
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日按贷款类别分列的减值贷款、减值贷款和信贷质量恶化贷款的金额:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 商业 和 二次工业 |
| | 建设 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅信贷额度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商业 房地产 业主 使用中 |
| | 商业 房地产 非业主 |
| | 消费者和其他人 |
| | 共计 |
|
贷款,减去未赚得收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
个别评估减值 | | $ | 3,834 |
| | $ | 2,061 |
| | $ | 1,346 |
| | $ | 245 |
| | $ | — |
| | $ | 2,476 |
| | $ | 7,846 |
| | $ | 459 |
| | $ | 18,267 |
|
综合评估减值 | | 992,463 |
| | 532,521 |
| | 687,748 |
| | 215,175 |
| | 80,352 |
| | 612,112 |
| | 894,468 |
| | 249,169 |
| | 4,264,008 |
|
信用质量下降 | | 1,624 |
| | 3,202 |
| | 20,983 |
| | 73 |
| | — |
| | 6,047 |
| | 12,188 |
| | 18,952 |
| | 63,069 |
|
期末结余-2019年9月30日 | | $ | 997,921 |
| | $ | 537,784 |
| | $ | 710,077 |
| | $ | 215,493 |
| | $ | 80,352 |
| | $ | 620,635 |
| | $ | 914,502 |
| | $ | 268,580 |
| | $ | 4,345,344 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 商业 和 工业 |
| | 建设 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅信贷额度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商业 房地产 业主 使用中 |
| | 商业 房地产 非业主 |
| | 消费者 和其他 |
| | 共计 |
|
贷款,减去未赚得收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
个别评估 减值 | | $ | 1,847 |
| | $ | 1,221 |
| | $ | 987 |
| | $ | 245 |
| | $ | — |
| | $ | 2,608 |
| | $ | 6,735 |
| | $ | 73 |
| | $ | 13,716 |
|
集体评估 减值 | | 863,788 |
| | 549,075 |
| | 535,451 |
| | 190,235 |
| | 75,457 |
| | 484,900 |
| | 677,247 |
| | 208,643 |
| | 3,584,796 |
|
信用质量下降 | | 1,448 |
| | 5,755 |
| | 19,377 |
| | — |
| | — |
| | 6,016 |
| | 16,266 |
| | 20,137 |
| | 68,999 |
|
期末结余-2018年12月31日 | | $ | 867,083 |
| | $ | 556,051 |
| | $ | 555,815 |
| | $ | 190,480 |
| | $ | 75,457 |
| | $ | 493,524 |
| | $ | 700,248 |
| | $ | 228,853 |
| | $ | 3,667,511 |
|
该公司根据借款人偿债能力的相关信息,将贷款分为风险类别,如:当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等。公司按信用风险对贷款进行分类分析。公司对风险评级采用以下定义:
评级为“表”的可转嫁性贷款包括管理层认为已经发生或可能发生的贷款,这些贷款可能导致贷款评级降至一个更糟的等级。表中还包括被评为特别提到的贷款,这些贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能导致贷款的偿还前景或该机构在未来某一天的信贷状况恶化。
低于标准的;不合格的;未达到标准的;如此评级的贷款有一个明确的弱点或弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,该机构显然有可能蒙受一些损失。这一类别还包括被认为可疑的贷款,这些贷款有先前所述的所有弱点,管理部门认为,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点可能使收款或清算工作全面进行,这是非常值得怀疑和不可能的。
不符合上述标准的贷款被视为合格贷款。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
下表显示2019年9月30日和2018年12月31日按投资组合类别分列的信贷质量指标:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 经过 |
| | 观看 |
| | 不合标准 |
| | 共计 |
|
贷款,不包括购买的信贷受损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 930,094 |
| | $ | 49,209 |
| | $ | 16,994 |
| | $ | 996,297 |
|
建设 | | 528,358 |
| | 4,074 |
| | 2,150 |
| | 534,582 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 666,942 |
| | 8,254 |
| | 13,898 |
| | 689,094 |
|
住宅信贷额度 | | 212,556 |
| | 1,171 |
| | 1,693 |
| | 215,420 |
|
多家庭按揭 | | 80,285 |
| | 67 |
| | — |
| | 80,352 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 574,582 |
| | 25,962 |
| | 14,044 |
| | 614,588 |
|
非业主 | | 868,007 |
| | 25,597 |
| | 8,710 |
| | 902,314 |
|
消费者和其他人 | | 243,495 |
| | 3,315 |
| | 2,818 |
| | 249,628 |
|
贷款总额,不包括购买的信贷受损贷款 | | $ | 4,104,319 |
| | $ | 117,649 |
| | $ | 60,307 |
| | $ | 4,282,275 |
|
购买的信贷受损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | 1,023 |
| | $ | 601 |
| | $ | 1,624 |
|
建设 | | — |
| | 2,994 |
| | 208 |
| | 3,202 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | — |
| | 16,540 |
| | 4,443 |
| | 20,983 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | 73 |
| | 73 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | — |
| | 4,244 |
| | 1,803 |
| | 6,047 |
|
非业主 | | — |
| | 5,620 |
| | 6,568 |
| | 12,188 |
|
消费者和其他人 | | — |
| | 14,074 |
| | 4,878 |
| | 18,952 |
|
购买的信贷减值贷款共计 | | $ | — |
| | $ | 44,495 |
| | $ | 18,574 |
| | $ | 63,069 |
|
贷款总额 | | $ | 4,104,319 |
| | $ | 162,144 |
| | $ | 78,881 |
| | $ | 4,345,344 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 经过 |
| | 观看 |
| | 不合标准 |
| | 共计 |
|
贷款,不包括购买的信贷受损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 804,447 |
| | $ | 52,624 |
| | $ | 8,564 |
| | $ | 865,635 |
|
建设 | | 543,953 |
| | 5,012 |
| | 1,331 |
| | 550,296 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 519,541 |
| | 8,697 |
| | 8,200 |
| | 536,438 |
|
住宅信贷额度 | | 186,753 |
| | 1,039 |
| | 2,688 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | 75,381 |
| | 76 |
| | — |
| | 75,457 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 456,694 |
| | 16,765 |
| | 14,049 |
| | 487,508 |
|
非业主 | | 667,447 |
| | 8,881 |
| | 7,654 |
| | 683,982 |
|
消费者和其他人 | | 204,279 |
| | 2,763 |
| | 1,674 |
| | 208,716 |
|
贷款总额,不包括购买的信贷受损贷款 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 95,857 |
| | $ | 44,160 |
| | $ | 3,598,512 |
|
购买的信贷受损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | 964 |
| | $ | 484 |
| | $ | 1,448 |
|
建设 | | — |
| | 3,229 |
| | 2,526 |
| | 5,755 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | — |
| | 14,681 |
| | 4,696 |
| | 19,377 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | — |
| | 4,110 |
| | 1,906 |
| | 6,016 |
|
非业主 | | — |
| | 8,266 |
| | 8,000 |
| | 16,266 |
|
消费者和其他人 | | — |
| | 15,422 |
| | 4,715 |
| | 20,137 |
|
购买的信贷减值贷款共计 | | $ | — |
| | $ | 46,672 |
| | $ | 22,327 |
| | $ | 68,999 |
|
贷款总额 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 142,529 |
| | $ | 66,487 |
| | $ | 3,667,511 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
不良贷款包括不再累积利息的贷款(非应计贷款)和逾期90天或90天以上的贷款,但仍在累积利息。不良贷款和受损贷款的定义不同。有些贷款可以包括在这两个类别中,而其他贷款可能只包括在一个类别中。
当根据贷款协议条款到期的合同本金或利息在预定付款的到期日期后仍未支付时,PCI贷款被视为过期或拖欠。然而,这些贷款被认为是履约的,尽管它们可能因合同到期而过期,因为任何未支付合同本金或利息的情况都被认为是在定期重新估算预期现金流量时考虑到的,并包括在由此产生的对当期贷款损失准备金或未来期间收益调整的确认中。因此,PCI贷款不包括在下文所列的过去应有的披露之外。如果管理层无法再可靠地估计贷款的未来现金流量,则不再对PCI贷款进行应计利息和(或)增息。2019年9月30日或2018年12月31日,没有任何PCI贷款被列为非应计贷款,因为相关贷款或贷款池的现值现金流量被认为是可估计和可能收回的。因此,利息收入通过增加贷款账面价值与预期现金流量之间的差额,在所有PCI贷款上得到确认。截至2019年9月30日和2018年12月31日,合同到期日期分别为3,598美元和3,605美元;截至2018年9月30日和2018年12月31日,另有754美元和4,076美元合同到期超过90天或以上。
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日到期已超过30至89天、逾期90天或90天以上但仍应计利息的贷款、未计利息的贷款以及按类别分列的应计利息付款的贷款流动情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 30-89天 逾期到期 |
| | 90天或以上 和累积 利息 |
| | 非应计 贷款 |
| | 购买信用受损贷款 |
| | 贷款流动 论再付款 和应计费用 利息 |
| | 共计 |
|
工商业 | | $ | 3,892 |
| | $ | 4 |
| | $ | 383 |
| | $ | 1,624 |
| | $ | 992,018 |
| | $ | 997,921 |
|
建设 | | 327 |
| | — |
| | 1,107 |
| | 3,202 |
| | 533,148 |
| | 537,784 |
|
住宅地产: | | | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 5,552 |
| | 1,316 |
| | 7,260 |
| | 20,983 |
| | 674,966 |
| | 710,077 |
|
住宅信贷额度 | | 475 |
| | 298 |
| | 421 |
| | 73 |
| | 214,226 |
| | 215,493 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 80,352 |
| | 80,352 |
|
商业地产: | | | | | | | | | | | | |
业主占用 | | 153 |
| | — |
| | 1,274 |
| | 6,047 |
| | 613,161 |
| | 620,635 |
|
非业主 | | 2,605 |
| | 5 |
| | 6,596 |
| | 12,188 |
| | 893,108 |
| | 914,502 |
|
消费者和其他人 | | 2,446 |
| | 829 |
| | 870 |
| | 18,952 |
| | 245,483 |
| | 268,580 |
|
共计 | | $ | 15,450 |
| | $ | 2,452 |
| | $ | 17,911 |
| | $ | 63,069 |
| | $ | 4,246,462 |
| | $ | 4,345,344 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 30-89天 逾期到期 |
| | 90天或以上 和累积 利息 |
| | 非应计 贷款 |
| | 购买信用受损贷款 |
| | 贷款流动 论再付款 和应计费用 利息 |
| | 共计 |
|
工商业 | | $ | 999 |
| | $ | 65 |
| | $ | 438 |
| | $ | 1,448 |
| | $ | 864,133 |
| | $ | 867,083 |
|
建设 | | 109 |
| | — |
| | 283 |
| | 5,755 |
| | 549,904 |
| | 556,051 |
|
住宅地产: | | | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 4,919 |
| | 737 |
| | 2,704 |
| | 19,377 |
| | 528,078 |
| | 555,815 |
|
住宅信贷额度 | | 726 |
| | 957 |
| | 804 |
| | — |
| | 187,993 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 75,457 |
| | 75,457 |
|
商业地产: | | | | | | | | | | | | |
业主占用 | | 407 |
| | 197 |
| | 2,423 |
| | 6,016 |
| | 484,481 |
| | 493,524 |
|
非业主 | | 61 |
| | 77 |
| | 6,885 |
| | 16,266 |
| | 676,959 |
| | 700,248 |
|
消费者和其他人 | | 1,987 |
| | 1,008 |
| | 148 |
| | 20,137 |
| | 205,573 |
| | 228,853 |
|
共计 | | $ | 9,208 |
| | $ | 3,041 |
| | $ | 13,685 |
| | $ | 68,999 |
| | $ | 3,572,578 |
| | $ | 3,667,511 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
按类别分列的2019年9月30日和2018年12月31日符合ASC 310规定的减值贷款如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 记录 投资 |
| | 无薪 校长 |
| | 相关 津贴 |
|
记录了与此相关的津贴: | | | | | | |
工商业 | | $ | 3,081 |
| | $ | 3,081 |
| | $ | 13 |
|
住宅地产: | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 264 |
| | 324 |
| | 11 |
|
商业地产: | | | | | | |
业主占用 | | 182 |
| | 220 |
| | 52 |
|
非业主 | | 6,796 |
| | 6,831 |
| | 405 |
|
消费者和其他人 | | 395 |
| | 395 |
| | 254 |
|
共计 | | $ | 10,718 |
| | $ | 10,851 |
| | $ | 735 |
|
没有记录的相关津贴 | | | | | | |
工商业 | | $ | 753 |
| | $ | 898 |
| | $ | — |
|
建设 | | 2,061 |
| | 2,484 |
| | — |
|
住宅地产: | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 1,082 |
| | 1,400 |
| | — |
|
住宅信贷额度 | | 245 |
| | 262 |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | |
业主占用 | | 2,294 |
| | 3,437 |
| | — |
|
非业主 | | 1,050 |
| | 1,781 |
| | — |
|
消费者和其他人 | | 64 |
| | 64 |
| | — |
|
共计 | | $ | 7,549 |
| | $ | 10,326 |
| | $ | — |
|
减值贷款总额 | | $ | 18,267 |
| | $ | 21,177 |
| | $ | 735 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 记录 投资 |
| | 无薪 校长 |
| | 相关 津贴 |
|
记录了与此相关的津贴: | | | | | | |
工商业 | | $ | 618 |
| | $ | 732 |
| | $ | 3 |
|
住宅地产: | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 145 |
| | 145 |
| | 7 |
|
商业地产: | | | | | | |
业主占用 | | 560 |
| | 641 |
| | 53 |
|
非业主 | | 5,686 |
| | 5,686 |
| | 205 |
|
共计 | | $ | 7,009 |
| | $ | 7,204 |
| | $ | 268 |
|
没有记录的相关津贴: | | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 1,229 |
| | $ | 1,281 |
| | $ | — |
|
建设 | | 1,221 |
| | 1,262 |
| | — |
|
住宅地产: | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 842 |
| | 1,151 |
| | — |
|
住宅信贷额度 | | 245 |
| | 249 |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | |
业主占用 | | 2,048 |
| | 2,780 |
| | — |
|
非业主 | | 1,049 |
| | 1,781 |
| | — |
|
消费者和其他人 | | 73 |
| | 73 |
| | — |
|
共计 | | $ | 6,707 |
| | $ | 8,577 |
| | $ | — |
|
减值贷款总额 | | $ | 13,716 |
| | $ | 15,781 |
| | $ | 268 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月内,按类别分列的减值贷款按收付实现制确认的平均记录投资和利息收入如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月结束 | | | 九个月结束 | |
2019年9月30日 | | 平均入账投资 |
| | 已确认的利息收入(收付实现制) |
| | 平均入账投资 |
| | 已确认的利息收入(收付实现制) |
|
记录了与此相关的津贴: | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 3,109 |
| | $ | 51 |
| | $ | 1,850 |
| | $ | 156 |
|
建设 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 265 |
| | 2 |
| | 205 |
| | 13 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 184 |
| | 4 |
| | 371 |
| | 10 |
|
非业主 | | 6,143 |
| | 56 |
| | 6,241 |
| | 90 |
|
消费者和其他人 | | 447 |
| | — |
| | 198 |
| | 19 |
|
共计 | | $ | 10,148 |
| | $ | 113 |
| | $ | 8,865 |
| | $ | 288 |
|
没有记录的相关津贴: | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 766 |
| | $ | 11 |
| | $ | 991 |
| | $ | 36 |
|
建设 | | 1,639 |
| | 90 |
| | 1,641 |
| | 142 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 835 |
| | 24 |
| | 962 |
| | 50 |
|
住宅信贷额度 | | 427 |
| | — |
| | 245 |
| | 2 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 2,045 |
| | 41 |
| | 2,171 |
| | 103 |
|
非业主 | | 1,050 |
| | — |
| | 1,050 |
| | — |
|
消费者和其他人 | | 66 |
| | 2 |
| | 69 |
| | 5 |
|
共计 | | $ | 6,828 |
| | $ | 168 |
| | $ | 7,129 |
| | $ | 338 |
|
减值贷款总额 | | $ | 16,976 |
| | $ | 281 |
| | $ | 15,994 |
| | $ | 626 |
|
2018年9月30日 | |
| |
| |
| |
|
记录了与此相关的津贴: | |
| |
| |
| |
|
工商业 | | $ | 922 |
| | $ | 81 |
| | $ | 872 |
| | $ | 84 |
|
住宅地产: | |
| |
| |
| |
|
1比4家庭抵押贷款 | | 186 |
| | 2 |
| | 189 |
| | 7 |
|
商业地产: | |
| |
| |
| |
|
业主占用 | | 661 |
| | 7 |
| | 706 |
| | 34 |
|
非业主 | | — |
| | — |
| | 72 |
| | 2 |
|
共计 | | $ | 1,769 |
| | $ | 90 |
| | $ | 1,839 |
| | $ | 127 |
|
没有记录的相关津贴: | |
| |
| |
| |
|
工商业 | | $ | 1,983 |
| | $ | 21 |
| | $ | 1,729 |
| | $ | 80 |
|
建设 | | 1,279 |
| | 35 |
| | 1,283 |
| | 70 |
|
住宅地产: | |
| |
| |
| |
|
1比4家庭抵押贷款 | | 1,313 |
| | 15 |
| | 1,189 |
| | 60 |
|
住宅信贷额度 | | 127 |
| | 8 |
| | 127 |
| | 8 |
|
多家庭按揭 | | 569 |
| | 2 |
| | 583 |
| | 26 |
|
商业地产: | |
| |
| |
| |
|
业主占用 | | 1,490 |
| | 27 |
| | 1,572 |
| | 87 |
|
非业主 | | 1,049 |
| | — |
| | 1,313 |
| | 7 |
|
消费者和其他人 | | 54 |
| | 1 |
| | 53 |
| | 2 |
|
共计 | | $ | 7,864 |
| | $ | 109 |
| | $ | 7,849 |
| | $ | 340 |
|
减值贷款总额 | | $ | 9,633 |
| | $ | 199 |
| | $ | 9,688 |
| | $ | 467 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
截至2019年9月30日和2018年12月31日,该公司记录的不良债务重组投资分别为11,460美元和6,794美元。这些修改包括延长到期日和(或)规定的利率,使其低于目前的市场利率。该公司分别在2019年9月30日和2018年12月31日为这些贷款划拨了171美元和63美元的专项准备金。没有承诺在任何一段期间结束时向这些客户提供任何额外的贷款。在这些贷款中,截至2019年9月30日和2018年12月31日,3211美元和2703美元分别被列为非应计贷款。
下表列出了在所述期间记录的TDR的财务影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日止的三个月 | | 贷款数量 | | 预修改未入账投资 |
| | 修改后未入账投资 |
| | 冲销和特定准备金 |
|
工商业 | | 1 | | $ | 16 |
| | $ | 16 |
| | $ | — |
|
建设 | | 1 | | 1,070 |
| | 1,070 |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 1 | | 927 |
| | 927 |
| | — |
|
非业主 | | 1 | | 1,366 |
| | 1,366 |
| | 106 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 1 | | 128 |
| | 128 |
| | — |
|
共计 | | 5 | | $ | 3,507 |
| | $ | 3,507 |
| | $ | 106 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年9月30日止的三个月 | | 贷款数量 | | 预修改未入账投资 |
| | 修改后未入账投资 |
| | 冲销和特定准备金 |
|
商业地产: | | | | |
| | |
| | |
|
业主占用 | | 1 | | $ | 143 |
| | $ | 143 |
| | $ | — |
|
消费者和其他人 | | 4 | | 55 |
| | 55 |
| | — |
|
共计 | | 5 | | $ | 198 |
| | $ | 198 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日止的9个月 | | 贷款数量 |
| | 预修改未入账投资 |
| | 修改后未入账投资 |
| | 冲销和特定准备金 |
|
工商业 | | 3 |
| | $ | 3,204 |
| | $ | 3,204 |
| | $ | — |
|
建设 | | 1 |
| | 1,070 |
| | 1,070 |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 1 |
| | 927 |
| | 927 |
| | — |
|
非业主 | | 1 |
| | 1,366 |
| | 1,366 |
| | 106 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 1 |
| | 128 |
| | 128 |
| | — |
|
共计 | | 7 |
| | $ | 6,695 |
| | $ | 6,695 |
| | $ | 106 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年9月30日止的9个月 | | 贷款数量 | | 预修改未入账投资 |
| | 修改后未入账投资 |
| | 冲销和特定准备金 |
|
工商业 | | 2 | | $ | 887 |
| | $ | 887 |
| | $ | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 1 | | 143 |
| | 143 |
| | — |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | 1 | | 249 |
| | 249 |
| | — |
|
消费者和其他人 | | 5 | | 61 |
| | 61 |
| | — |
|
共计 | | 9 | | $ | 1,340 |
| | $ | 1,340 |
| | $ | — |
|
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的3个或9个月期间,没有任何贷款被修改为有问题的债务重组,但在修改后的12个月内就出现了违约。根据修改后的条款,一笔贷款在合同到期后90天到期,即被视为违约。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个零九个月里,某些其他贷款的条款被修改,不符合问题债务重组的定义。这些贷款的修改涉及修改向没有遇到财务困难的借款人提供贷款的条件,或延迟支付被认为微不足道的款项。
为了确定借款人是否正在经历财务困难,对借款人在可预见的将来在没有修改的情况下拖欠任何债务的可能性进行了评估。这一评估是根据公司的内部承保政策进行的。
注(5)-其他拥有的房地产:
报告为其他不动产所拥有的数额包括通过丧失抵押品赎回权而获得的财产,以及为出售而持有的多余设施,并按公允价值减去出售财产的估计成本。下表汇总了截至2019年9月30日和2018年9月30日为止的3个月和9个月内拥有的其他房地产:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月结束 | | | 九个月结束 | |
| | 九月三十日 | | | 九月三十日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $15,521 | | $ | 14,639 |
| | $ | 12,643 |
| | $ | 16,442 |
|
从贷款转来的款项 | | 1,535 |
| | 476 |
| | 3,565 |
| | 1,490 |
|
从房地和设备转来的款项 | | — |
| | — |
| | 2,640 |
| | — |
|
出售其他拥有的房地产所得 | | (854 | ) | | (1,457 | ) | | (2,718 | ) | | (3,666 | ) |
出售其他拥有的不动产的收益 | | 260 |
| | 205 |
| | 582 |
| | 213 |
|
为出售其他拥有的房地产提供的贷款 | | — |
| | (191 | ) | | (166 | ) | | (636 | ) |
减记和部分清算 | | (386 | ) | | (85 | ) | | (470 | ) | | (256 | ) |
期末余额 | | $16,076 | | $ | 13,587 |
| | $ | 16,076 |
| | $ | 13,587 |
|
截至2019年9月30日和2018年12月31日,上表所列止赎住宅地产总额分别为3,066美元和2,101美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,记录在案的房地产抵押贷款投资总额分别为867美元和478美元。
截至2019年9月30日,因分支机构合并而持有的有待出售的剩余土地和设施共计7305美元,其中891美元是在大西洋资本支行的收购中获得的,2018年12月31日为5381美元。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
注(6)-商誉和无形资产:
下表汇总了截至2019年9月30日的9个月的商誉变化。在截至2018年9月30日的9个月内,没有此类活动。
|
| | | | |
| | 善意 |
|
2018年12月31日结余 | | $ | 137,190 |
|
从收购大西洋资本分支机构中增加的费用(见附注2) | | 31,396 |
|
因出售第三方抵押贷款(“TPO”)而造成的减值 | | (100 | ) |
2019年9月30日结余 | | $ | 168,486 |
|
商誉每年测试一次,如果情况需要的话,则更多地是为了减值。如果商誉的隐含公允价值低于其账面价值,则表示商誉减值,并将其记作隐含公允价值。随后商誉价值的增加在财务报表中不予确认。截至2019年9月30日止的9个月内,商誉减损为100美元,与2019年第二季度出售的抵押贷款部分中分配给第三方起源渠道的商誉有关。截至2018年9月30日的9个月内,没有新增或减值记录。
核心存款和其他无形资产包括核心存款无形资产、客户基础信任无形资产和人造住房服务无形资产。核心存款和其他无形资产在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三个月和九个月内的变化情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 岩心矿床和其他无形资产 | |
| | 三个月结束 | | | 九个月结束 | |
| | 九月三十日 | | | 九月三十日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $ | 19,945 |
| | $ | 13,203 |
| | $ | 11,628 |
| | $ | 14,902 |
|
购置大西洋资本分支机构后增加无形核心存款(见注2) | | — |
| | — |
| | 10,760 |
| | — |
|
租赁权的重新分类-无形(1) | | — |
| | — |
| | (460 | ) | | — |
|
减:摊销费用(2) | | (1,197 | ) | | (800 | ) | | (3,180 | ) | | (2,499 | ) |
期末余额 | | $ | 18,748 |
| | $ | 12,403 |
| | $ | 18,748 |
| | $ | 12,403 |
|
(1)公司于2019年1月1日采用ASU 2016-02“租约”(主题842),将460美元的租赁无形资产重新归类为经营租赁使用权资产。
(2)2018年9月30日终了的3个月和9个月,包括入住费和设备费中与租赁无形资产有关的摊销费用,分别为23美元和67美元。
在2019年第二季度,该公司记录了因收购大西洋资本分公司而产生的10 760美元核心存款无形资产,这笔资产将在大约6年的加权平均寿命内摊销。
核心矿床和其他无形资产的未来摊销费用估计总额如下:
|
| | | | |
2019年剩余时间 | | $ | 1,159 |
|
(二零二零年十二月三十一日) | | 4,262 |
|
(2021年12月31日) | | 3,663 |
|
2022年12月31日 | | 2,973 |
|
(2023年12月31日) | | 2,247 |
|
此后 | | 4,444 |
|
| | $ | 18,748 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
注(7)-租约:
2019年1月1日,该公司采用ASU 2016-02“租约”(主题842)及其后所有修改主题842的更新。对公司而言,采用主要影响公司为承租人的经营租赁协议的会计处理。
实质上,公司是承租人的所有租赁都是由用于分行、抵押和经营地点的房地产组成的。截至2019年9月30日,该公司共有42份经营租约,租期超过1年至37年。初始期限少于一年的租约不记录在资产负债表上。公司选择在合并资产负债表中不包括设备租赁和租赁,其中公司是出租人,因为这些不是实质性的。
大多数租约包括一个或多个续约选项,续约期可延长至20年或更长时间。某些租赁协议载有定期调整租金以应付通货膨胀的规定。管理层合理地肯定要续订的更新选项包括在ROU资产和租赁负债中。
与公司经营租赁有关的信息如下:
|
| | | |
| 九月三十日 |
|
| 2019 |
|
使用权资产 | $ | 34,812 |
|
租赁负债 | 37,760 |
|
加权平均剩余租赁期限(以年份为单位) | 14.43 |
|
加权平均贴现率 | 3.46 | % |
租用费用和设备费用的组成部分如下:
|
| | | | | | | |
| 三个月结束 |
| | 九个月结束 |
|
| 2019年9月30日 |
| | 2019年9月30日 |
|
经营租赁成本 | $ | 1,260 |
| | $ | 3,875 |
|
短期租赁费用 | 81 |
| | 239 |
|
可变租赁成本 | 146 |
| | 580 |
|
租赁费用总额 | $ | 1,487 |
| | $ | 4,694 |
|
由于公司选择,对于所有类别的基础资产,而不是分开租赁和非租赁的组成部分,而是作为一个单一的租赁组成部分,可变租赁成本主要代表可变的支付,如公共地区维护,公用事业和财产税。
2018年9月30日,ASU 2016-02通过之前的3个月和9个月的租赁费用分别为1,295美元和3,786美元。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
业务租赁负债的到期日分析和未折现现金流量与业务租赁负债总额的对账情况如下:
|
| | | |
| 九月三十日 |
|
| 2019 |
|
在下列日期或之前到期的租约付款: | |
2020年9月30日 | $ | 5,537 |
|
2021年9月30日 | 5,244 |
|
2022年9月30日 | 4,523 |
|
2023年9月30日 | 3,996 |
|
2024年9月30日 | 3,578 |
|
此后 | 26,396 |
|
未贴现现金流动总额 | 49,274 |
|
现金流量折扣 | (11,514 | ) |
合同责任 | $ | 37,760 |
|
注(8)-按揭担保权:
截至9月30日、2019年和2018年9月30日,该公司抵押贷款服务权的变化如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初账面价值 | | $ | 66,380 |
| | $ | 109,449 |
| | $ | 88,829 |
| | $ | 76,107 |
|
资本化 | | 10,387 |
| | 11,741 |
| | 30,319 |
| | 41,555 |
|
销售 | | — |
| | (39,428 | ) | | (29,160 | ) | | (39,428 | ) |
公允价值变动: | | | | | | | | |
由于支付/减薪 | | (5,050 | ) | | (3,339 | ) | | (10,150 | ) | | (8,606 | ) |
由于估价投入或假设发生变化 | | (5,561 | ) | | 1,467 |
| | (13,682 | ) | | 10,262 |
|
期末账面价值 | | $ | 66,156 |
| | $ | 79,890 |
| | $ | 66,156 |
| | $ | 79,890 |
|
下表分别汇总了截至2019年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日为止的三个月和九个月的抵押贷款业务收入和抵押贷款部分内其他非利息费用的服务收入和费用:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
服务收入: | | | | | | | | |
服务收入 | | $ | 3,960 |
| | $ | 5,576 |
| | $ | 12,763 |
| | $ | 15,973 |
|
抵押权公允价值的变动 | | (10,611 | ) | | (1,872 | ) | | (23,832 | ) | | 1,656 |
|
衍生工具套期保值工具公允价值的变化 | | 5,520 |
| | (829 | ) | | 13,060 |
| | (7,848 | ) |
服务收入 | | (1,131 | ) | | 2,875 |
| | 1,991 |
| | 9,781 |
|
服务费用 | | 1,732 |
| | 2,114 |
| | 4,961 |
| | 5,987 |
|
净服务收入(损失)(1) | | $ | (2,863 | ) | | $ | 761 |
| | $ | (2,970 | ) | | $ | 3,794 |
|
(1)-不包括银行持有的与保管服务有关的无利息存款的利益。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
截至2019年9月30日和2018年12月31日,与该公司抵押贷款服务权有关的数据和主要经济假设如下:
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
|
| | 2019 |
|
| 2018 |
|
未付本金余额 | | $ | 6,297,723 |
| | $ | 6,755,114 |
|
加权平均预付速度 | | 11.64 | % | | 8.58 | % |
估计对公允价值增加10%的影响 | | $ | (2,743 | ) | | $ | (2,072 | ) |
估计对公允价值增加20%的影响 | | $ | (5,278 | ) | | $ | (4,006 | ) |
贴现率 | | 8.58 | % | | 10.45 | % |
100 BP增加值对公允价值的估计影响 | | $ | (2,568 | ) | | $ | (2,505 | ) |
200 BP增加值对公允价值的估计影响 | | $ | (4,946 | ) | | $ | (4,807 | ) |
加权平均息票利率 | | 4.32 | % | | 4.21 | % |
加权平均服务费(基点) | | 29 |
| | 30 |
|
加权平均剩余期限(以月份为单位) | | 336 |
| | 325 |
|
公司用各种衍生工具对抵押服务权组合进行对冲,以抵消相关抵押服务权公允价值的变化。关于这些对冲工具的更多信息,见注11,“衍生工具”。
公司不时签订协议,出售某些部分的抵押贷款服务权。出售完成后,本公司一般会继续将有关按揭贷款分付,直至这些按揭贷款可转让给买家为止。在截至2019年9月30日的9个月内,该公司以2,034,374美元的已偿还抵押贷款出售了29,160美元的抵押贷款服务权。与这一交易有关的物质损益未予确认。2018年9月30日,在截至2018年9月30日的9个月内,该公司以3181,483美元的已偿抵押贷款出售了39428美元的抵押贷款服务权。这一交易中没有确认的重大损益。截至2019年9月30日和2018年9月30日,还没有任何与大量出售抵押贷款服务权有关的贷款。截至2019年9月30日和2018年12月31日,抵押贷款托管存款总额分别为121,400美元和53,468美元。
注(9)-所得税:
联邦和州所得税在现行部分和递延部分之间的分配情况如下:
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
电流 | | $ | 9,167 |
| | $ | 13,367 |
|
递延 | | (1,449 | ) | | (6,665 | ) |
共计 | | $ | 7,718 |
| | $ | 6,702 |
|
|
| | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
电流 | | $ | 25,907 |
| | $ | 15,562 |
|
递延 | | (5,900 | ) | | 4,416 |
|
共计 | | $ | 20,007 |
| | $ | 19,978 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
联邦所得税支出与截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个和九个月的联邦法定税率21%不同,原因如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
按法定税率计算的联邦税收 | | $ | 6,653 |
| 21.0 | % | | $ | 5,897 |
| 21.0 | % |
增加(减少)是由于: | | | | | | |
州税,扣除联邦福利 | | 1,512 |
| 4.7 | % | | 1,187 |
| 4.2 | % |
股权补偿效益 | | (275 | ) | (0.9 | )% | | (115 | ) | (0.4 | )% |
市政利息收入,扣除利息扣除 | | (211 | ) | (0.7 | )% | | (213 | ) | (0.8 | )% |
银行所有人寿保险 | | (11 | ) | 0.1 | % | | (13 | ) | — | % |
其他 | | 50 |
| 0.2 | % | | (41 | ) | (0.1 | )% |
所得税支出,如报告所述 | | $ | 7,718 |
| 24.4 | % | | $ | 6,702 |
| 23.9 | % |
| | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
按法定税率计算的联邦税收 | | $ | 17,272 |
| 21.0 | % | | $ | 17,467 |
| 21.0 | % |
增加(减少)是由于: | | | | | | |
州税,扣除联邦福利 | | 3,855 |
| 4.7 | % | | 3,873 |
| 4.6 | % |
股权补偿效益 | | (668 | ) | (0.8 | )% | | (866 | ) | (1.0 | )% |
市政利息收入,扣除利息扣除 | | (650 | ) | (0.8 | )% | | (621 | ) | (0.8 | )% |
银行所有人寿保险 | | (38 | ) | (0.1 | )% | | (38 | ) | (0.1 | )% |
股票发行成本 | | — |
| — | % | | 141 |
| 0.2 | % |
其他 | | 236 |
| 0.3 | % | | 22 |
| 0.1 | % |
所得税支出,如报告所述 | | $ | 20,007 |
| 24.3 | % | | $ | 19,978 |
| 24.0 | % |
截至2019年9月30日和2018年12月31日的递延税款净额构成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
递延税款资产: | | |
| | |
|
贷款损失备抵 | | $ | 8,198 |
| | $ | 7,539 |
|
经营租赁责任 | | 9,839 |
| | — |
|
核心矿床无形摊销 | | 1,273 |
| | 1,012 |
|
递延补偿 | | 5,891 |
| | 5,878 |
|
可供出售债务证券的未变现损失 | | 115 |
| | 3,299 |
|
其他 | | 2,451 |
| | 1,998 |
|
小计 | | 27,767 |
| | 19,726 |
|
递延税款负债: | | |
| | |
|
FHLB股票股息 | | (550 | ) | | (550 | ) |
经营租赁-使用权资产 | | (9,514 | ) | | — |
|
折旧 | | (4,466 | ) | | (4,812 | ) |
现金流套期保值 | | (3,418 | ) | | (736 | ) |
抵押服务权 | | (17,342 | ) | | (23,146 | ) |
善意 | | (8,244 | ) | | (6,583 | ) |
其他 | | (901 | ) | | (562 | ) |
小计 | | (44,435 | ) | | (36,389 | ) |
递延税款净额 | | $ | (16,668 | ) | | $ | (16,663 | ) |
2014年以后的所有财政年度的税收期仍开放供公司所属的联邦和州征税管辖区审查。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
附注(10)-承付款和意外开支:
一些金融工具,如贷款承诺、信贷额度、信用证和透支保护,都是为了满足客户的融资需要而发行的。这些协议旨在提供信贷或支持他人的信贷,只要合同中规定的条件得到满足,而且通常有到期日。
承诺可能到期而不被使用。资产负债表外的风险,信用损失,直到这些工具的表面金额,虽然物质损失是没有预期的。同样的信贷政策用于作出与贷款相同的承诺,包括在履行承诺时获得抵押品。
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日 |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
提供信贷的承诺,不包括利率锁定承诺 | | $ | 1,188,160 |
| | $ | 1,032,390 |
|
信用证 | | 22,376 |
| | 19,024 |
|
期末余额 | | $ | 1,210,536 |
| | $ | 1,051,414 |
|
在向第三方投资者出售抵押贷款方面,银行通常和习惯地就其起源活动的适当性作出陈述和保证。有时,投资者要求银行回购根据担保条款出售给他们的贷款。当出现这种情况时,贷款按公允价值入账,并相应计入估值准备金。截至2019年9月30日止的3个月和9个月,回购(或补偿)贷款的本金总额分别为1,165美元和4,675美元,截至2018年9月30日的3个月和9个月,本金分别为2,322美元和4,984美元。该公司已设立了与贷款回购有关的准备金。这笔准备金记在综合资产负债表上的应计费用和其他负债中。
下表汇总了回购准备金中的活动:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $ | 3,407 |
| | $ | 3,646 |
| | $ | 3,273 |
| | $ | 3,386 |
|
贷款回购或赔偿准备金 | | 107 |
| | 206 |
| | 255 |
| | 598 |
|
收回以前的损失 | | (79 | ) | | (115 | ) | | (93 | ) | | (247 | ) |
期末余额 | | $ | 3,435 |
| | $ | 3,737 |
| | $ | 3,435 |
| | $ | 3,737 |
|
注(11)-衍生工具:
该公司利用衍生金融工具作为其持续努力的一部分,以管理其利率风险敞口以及其客户的风险敞口。衍生金融工具按照ASC 815的“衍生工具和套期保值”,按公允价值列入综合资产负债表中的“其他资产”或“其他负债”项下。
公司承诺提供贷款,贷款利率是在贷款之前确定的(利率锁定承诺)。根据这些承诺,抵押贷款的利率通常与客户一起锁定60天。这些利率锁定承诺以公允价值记录在该公司的综合资产负债表中。该公司还尽最大努力或强制交付远期承诺,将住宅抵押贷款出售给二级市场投资者。利率锁定承付款和远期承付款的估值变动所产生的损益目前在收益中确认,并反映在综合收入报表的“抵押银行收入”项下。
本公司签订未指定为经济对冲工具的远期承诺、期货和期权合同,以抵消管理系统更新系统公允价值的变化。与这些工具有关的损益列在收益中,并反映在综合收入报表的“抵押银行收入”项下。
此外,该公司还购买未被指定为对冲工具的衍生工具,以帮助其商业客户管理利率波动的风险敞口。为了减轻与客户合同相关的利率风险,公司签订了一份抵消性的衍生合同。本公司通过信贷限额审批和监控程序管理其信用风险,或其商业客户违约的潜在风险。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
该公司还持有两份利率互换协议,名义金额总计30,000美元,用于对冲包括在长期债务中的未偿次级债券的利率敞口,总额为30,930美元。根据这些协议,公司将获得相当于3个月libor的可变利率,并支付2.08%的加权平均固定利率。2024年6月到期的利率互换合同被指定为现金流量套期保值,目的是减少利率变化引起的现金流量的变化。截至2019年9月30日,这些合约的公允价值为负837美元,2018年12月31日为正公允价值721美元。
2017年7月,该公司在银行一级签订了三份关于浮动利率负债的利率互换合同,名义金额分别为30 000美元、35 000美元和35 000美元,为期三年、四年和五年。这些利率互换被指定为现金流量对冲,目的是减少与Clayton银行收购获得的10万美元FHLB借款有关的现金流量的变化。2018年第一季度,这些掉期交易被取消,锁定了经税收调整后的其他综合收益1,564美元,这些收益将在3年、4年和5年的基础合约期限内增加。截至2019年9月30日和2018年12月31日,剩余的其他综合收入分别为1,093美元和1,436美元。
某些金融工具,包括衍生工具,可在“抵销权”存在时,或当该等工具受可强制执行的主净结算协议规限时,可在综合资产负债表中获得抵销,而该协议包括非违约方或非受影响方有权抵销认可的款额,包括向对手方缴存的抵押品,以确定在协议提前终止时应付的净应收款或净额。公司的某些衍生工具须遵守主净结算协议。该公司没有选择在综合资产负债表中抵消这些金融工具。
与客户签订的大多数衍生合同都是以抵押品为担保的。此外,根据与衍生品交易商达成的利率协议,公司可能需要向这些对手方提供保证金。截至2019年9月30日和2018年12月31日,该公司对某些衍生对手设定了最低担保品出纳门槛,并根据这些协议规定的义务分别发放了34,172美元和13,904美元的担保品。与衍生合同有关的现金抵押品记在综合资产负债表的其他资产中。
下表提供了截至提交日期的公司衍生金融工具的详细情况:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 名义数量 |
| | 资产 |
| | 责任 |
|
未指定为套期保值的: | | | | | | |
利率合约 | | $ | 427,468 |
| | $ | 19,050 |
| | $ | 19,050 |
|
远期承诺 | | 824,724 |
| | 582 |
| | — |
|
利率锁定承诺 | | 679,524 |
| | 9,142 |
| | — |
|
期货合约 | | 270,000 |
| | 398 |
| | — |
|
期权合同 | | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 2,201,716 |
| | $ | 29,172 |
| | $ | 19,050 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 名义数量 |
| | 资产 |
| | 责任 |
|
未指定为套期保值的: | | | | | | |
利率合约 | | $ | 295,333 |
| | $ | 6,679 |
| | $ | 6,679 |
|
远期承诺 | | 474,208 |
| | — |
| | 4,958 |
|
利率锁定承诺 | | 318,706 |
| | 6,241 |
| | — |
|
期货合约 | | 166,000 |
| | 649 |
| | — |
|
期权合同 | | 3,800 |
| | 26 |
| | — |
|
共计 | | $ | 1,258,047 |
| | $ | 13,595 |
| | $ | 11,637 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 名义数量 |
| | 资产 |
| | 责任 |
|
指定为套期保值: | | | | | | |
利率互换 | | $ | 30,000 |
| | $ | — |
| | $ | 837 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 名义数量 |
| | 资产 |
| | 责任 |
|
指定为套期保值: | | | | | | |
利率互换 | | $ | 30,000 |
| | $ | 721 |
| | $ | — |
|
与公司衍生金融工具有关的合并损益表包括以下损益:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
未指定为套期保值工具(包括在抵押银行收入中): | | | | | | | | |
利率锁定承诺 | | $ | 447 |
| | $ | (3,415 | ) | | $ | 4,202 |
| | $ | (688 | ) |
远期承诺 | | (3,227 | ) | | 1,524 |
| | (12,895 | ) | | 7,477 |
|
期货合约 | | 4,685 |
| | (563 | ) | | 10,663 |
| | (4,379 | ) |
期权合同 | | 3 |
| | (55 | ) | | 47 |
| | (50 | ) |
共计 | | $ | 1,908 |
| | $ | (2,509 | ) | | $ | 2,017 |
| | $ | 2,360 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
指定为套期保值: | | | | | | | | |
从其他综合项目中重新分类的收益数额 收入及在利息开支中确认的 借款,扣除税款(46美元)、20美元(121美元)和22美元 | | $ | 130 |
| | $ | 69 |
| | $ | 343 |
| | $ | 62 |
|
包括在借款利息费用中的收益 | | 19 |
| | 20 |
| | 113 |
| | 64 |
|
共计 | | $ | 149 |
| | $ | 89 |
| | $ | 456 |
| | $ | 126 |
|
下列所列期间被指定为现金流量对冲的衍生工具的其他综合收入(损失)扣除税后的数额:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
指定为套期保值: | | | | | | | | |
其他综合确认的(亏损)收益数额 税收净额 | | $ | (256 | ) | | $ | 169 |
| | $ | (1,151 | ) | | $ | 1,638 |
|
注(12)-金融工具的公允价值:
FASB ASC 820-10将公允价值定义为在计量日市场参与者之间有秩序的交易中为资产或负债在本金或最有利市场中转移负债(退出价格)而收取或支付的交换价格。ASC 820-10还建立了一个根据等级制度衡量资产和负债公允价值的框架,该框架将用于衡量公允价值的估值技术的投入确定为三大层次。公允价值等级制度对活跃市场中相同资产和负债的报价给予最高优先(1级),对无法观察的投入给予最低优先(第3级)。层次结构最大限度地利用可观测输入,并通过要求在可用时使用最可观测的输入来最小化对不可观测输入的使用。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
可观察的输入是市场参与者根据从独立于公司的来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的投入。不可观测的输入是根据管理层对市场参与者在根据情况下现有最佳信息为资产或负债定价时将使用的假设所作的假设得出的投入。
根据投入的可靠性,将等级划分为以下三个层次:
一级:活跃市场中相同资产或负债的未调整报价,可在计量日获取。
第2级:除一级价格以外的其他重要可观测投入,例如类似资产或负债的报价、非活跃市场的报价或其他可观察或可由可观测的市场数据证实的投入。
第3级:根据管理层对市场参与者在资产或负债定价中使用的假设的估计,为资产或负债提供大量不可观测的投入。
该公司采用下列方法和假设,记录定期和非经常性金融资产和负债的公允价值:
投资证券-投资证券按公允价值定期记录。证券的公允价值是根据可用的市场报价计算的。如果没有报价,公允价值是根据类似工具的市场报价确定的,或由矩阵定价确定,矩阵定价是业界广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不完全依赖特定证券的报价,而是依赖定价关系或其他基准报价证券之间的相关性。使用类似工具的报价或矩阵定价估值的投资证券被归类为二级。当对估值的重要投入无法观察时,可供出售的证券被归入公允价值等级的第3级。
如果证券或其他基准证券没有活跃的市场,本公司根据其他高风险证券的折价幅度估算公允价值。
为出售而持有的贷款-为出售而持有的贷款按公允价值记账。公允价值是利用当前二级市场价格来确定具有类似特征的贷款,即使用二级投入。
衍生工具-利率掉期的公允价值是以从事利率互换活动的实体提供的公允价值为基础,并以预测的未来现金流量和利率为基础。承诺的公允价值是基于目前签订类似协议所收取的费用,对于固定利率承诺,还考虑了当前利率水平与承诺利率之间的差异。这些金融工具被归类为二级。
其他拥有的房地产(“OREO”)-OREO由部分或全部偿还贷款义务而获得的商业和住宅房地产以及为出售而持有的多余土地和设施组成。在债务结算中获得的奥利奥记录在贷款账面金额的较低部分或房地产公允价值减去出售成本之后。公允价值是在非经常性的基础上由合格的持牌估价师评估确定的,并根据管理层对销售和持有期折扣的成本估计进行调整。估值被归类为三级。
抵押贷款服务权(“管理系统更新系统”)-管理系统更新系统按公允价值记账。公允价值是使用收入方法确定的,其中包括各种假设,包括预期现金流量、市场贴现率、预付速度、服务费用和其他因素。因此,按揭服务权被认为是第三级。
受损贷款-根据FASB ASC 310,“应收账款”被视为受损的贷款,根据当前信息和事件,债权人很可能无法按照贷款协议的合同条款收取所有欠款。减值贷款的公允价值调整记录在非经常性的基础上,根据可观察的市场价格或目前对抵押品的评估,作为部分减记。减值贷款被归类为三级贷款。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
下表载有公司金融工具的估计公允价值和相关账面价值。不包括不属于金融工具的项目。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 | |
2019年9月30日 | | 承载量 |
| | 一级 |
| | 2级 |
| | 三级 |
| | 共计 |
|
金融资产: | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 242,997 |
| | $ | 242,997 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 242,997 |
|
投资证券 | | 671,781 |
| | — |
| | 671,781 |
| | — |
| | 671,781 |
|
贷款净额 | | 4,313,880 |
| | — |
| | — |
| | 4,299,499 |
| | 4,299,499 |
|
为出售而持有的贷款 | | 305,493 |
| | — |
| | 305,493 |
| | — |
| | 305,493 |
|
应收利息 | | 17,729 |
| | — |
| | 3,263 |
| | 14,466 |
| | 17,729 |
|
抵押服务权 | | 66,156 |
| | — |
| | — |
| | 66,156 |
| | 66,156 |
|
衍生物 | | 29,172 |
| | — |
| | 29,172 |
| | — |
| | 29,172 |
|
金融负债: | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | |
未规定到期日 | | $ | 3,725,500 |
| | $ | 3,725,500 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,725,500 |
|
规定到期日 | | 1,196,263 |
| | — |
| | 1,208,205 |
| | — |
| | 1,208,205 |
|
根据协议出售的证券 回购和出售联邦资金 | | 26,199 |
| | 26,199 |
| | — |
| | — |
| | 26,199 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | | 250,000 |
| | — |
| | 251,799 |
| | — |
| | 251,799 |
|
次级债务 | | 30,930 |
| | — |
| | 29,760 |
| | — |
| | 29,760 |
|
应付利息 | | 6,102 |
| | 356 |
| | 5,746 |
| | — |
| | 6,102 |
|
衍生物 | | 19,887 |
| | — |
| | 19,887 |
| | — |
| | 19,887 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 | |
2018年12月31日 | | 承载量 |
| | 一级 |
| | 2级 |
| | 三级 |
| | 共计 |
|
金融资产: | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 125,356 |
| | $ | 125,356 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 125,356 |
|
投资证券 | | 658,805 |
| | — |
| | 658,805 |
| | — |
| | 658,805 |
|
贷款净额 | | 3,638,579 |
| | — |
| | — |
| | 3,630,500 |
| | 3,630,500 |
|
为出售而持有的贷款 | | 278,815 |
| | — |
| | 278,815 |
| | — |
| | 278,815 |
|
应收利息 | | 14,503 |
| | — |
| | 2,848 |
| | 11,655 |
| | 14,503 |
|
抵押服务权 | | 88,829 |
| | — |
| | — |
| | 88,829 |
| | 88,829 |
|
衍生物 | | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
|
金融负债: | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | |
未规定到期日 | | $ | 3,051,972 |
| | $ | 3,051,972 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,051,972 |
|
规定到期日 | | 1,119,745 |
| | — |
| | 1,122,076 |
| | — |
| | 1,122,076 |
|
根据协议出售的证券 回购和出售联邦资金 | | 15,081 |
| | 15,081 |
| | — |
| | — |
| | 15,081 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | | 181,765 |
| | — |
| | 181,864 |
| | — |
| | 181,864 |
|
次级债务 | | 30,930 |
| | — |
| | 30,000 |
| | — |
| | 30,000 |
|
应付利息 | | 5,015 |
| | 530 |
| | 4,485 |
| | — |
| | 5,015 |
|
衍生物 | | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
下表列出2019年9月30日按公允价值定期计量的资产余额和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 报价 在活动中 市场 相同资产 (负债) (1级) |
| | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) |
| | 重大不可观测 投入 (第3级) |
| | 共计 |
|
经常性估值: | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | — |
| | $ | 999 |
| | $ | — |
| | $ | 999 |
|
按揭证券 | | — |
| | 485,300 |
| | — |
| | 485,300 |
|
市政,免税 | | — |
| | 173,785 |
| | — |
| | 173,785 |
|
国库券 | | — |
| | 7,432 |
| | — |
| | 7,432 |
|
公司证券 | | — |
| | 1,015 |
| | — |
| | 1,015 |
|
权益证券 | | — |
| | 3,250 |
| | — |
| | 3,250 |
|
共计 | | $ | — |
| | $ | 671,781 |
| | $ | — |
| | $ | 671,781 |
|
为出售而持有的贷款 | | $ | — |
| | $ | 305,493 |
| | $ | — |
| | $ | 305,493 |
|
抵押服务权 | | — |
| | — |
| | 66,156 |
| | 66,156 |
|
衍生物 | | — |
| | 29,172 |
| | — |
| | 29,172 |
|
金融负债: | | | | | | | | |
衍生物 | | — |
| | 19,887 |
| | — |
| | 19,887 |
|
下表列出2019年9月30日按公允价值计量的非经常性资产余额和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 报价 在活动中 市场 相同资产 (负债) (1级) |
| | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) |
| | 重大不可观测 投入 (第3级) |
| | 共计 |
|
非经常性估值: | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
其他拥有的房地产 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,053 |
| | $ | 6,053 |
|
减值贷款(1): | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,479 |
| | $ | 3,479 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | — |
| | — |
| | 315 |
| | 315 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | — |
| | — |
| | 260 |
| | 260 |
|
消费者和其他人 | | — |
| | — |
| | 395 |
| | 395 |
|
共计 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,815 |
| | $ | 5,815 |
|
(1)包括受损的非购买贷款和依赖抵押品的PCI贷款。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
下表列出2018年12月31日按公允价值定期计量的资产余额和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 报价 在活动中 市场 相同资产 (负债) (1级) |
| | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) |
| | 重大不可观测 投入 (第3级) |
| | 共计 |
|
经常性估值: | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | — |
| | $ | 989 |
| | $ | — |
| | $ | 989 |
|
按揭证券 | | — |
| | 508,580 |
| | — |
| | 508,580 |
|
市政,免税 | | — |
| | 138,887 |
| | — |
| | 138,887 |
|
国库券 | | — |
| | 7,242 |
| | — |
| | 7,242 |
|
权益证券 | | — |
| | 3,107 |
| | — |
| | 3,107 |
|
共计 | | $ | — |
| | $ | 658,805 |
| | $ | — |
| | $ | 658,805 |
|
为出售而持有的贷款 | | $ | — |
| | $ | 278,815 |
| | $ | — |
| | $ | 278,815 |
|
抵押服务权 | | — |
| | — |
| | 88,829 |
| | 88,829 |
|
衍生物 | | — |
| | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
|
金融负债: | | | | | | | | |
衍生物 | | — |
| | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
|
下表列出2018年12月31日按公允价值计量的非经常性资产的余额和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 报价 在活动中 市场 相同资产 (负债) (1级) |
| | 显着 其他可观测输入 (第2级) |
| | 重大不可观测 投入 (第3级) |
| | 共计 |
|
非经常性估值: | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
其他拥有的房地产 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,266 |
| | $ | 2,266 |
|
减值贷款(1): | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 732 |
| | $ | 732 |
|
建设 | | — |
| | — |
| | 832 |
| | 832 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | — |
| | — |
| | 146 |
| | 146 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | — |
| | — |
| | 87 |
| | 87 |
|
非业主 | | — |
| | — |
| | 6,921 |
| | 6,921 |
|
共计 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8,718 |
| | $ | 8,718 |
|
(1)包括受损的非购买贷款和依赖抵押品的PCI贷款。
在本报告所述期间,1级、2级或3级之间没有调动。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
下表提供了在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的9个月期间,按公允价值定期计量的资产和负债的对账情况,其中使用了大量不可观测的投入或三级投入。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月内,没有任何活动。
|
| | | | | | | | |
| | 可供出售 证券 | |
| | 截至9月30日的9个月, |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $ | — |
| | $ | 3,604 |
|
在没有容易确定的公允价值的情况下将股票证券重新分类为其他资产 | | — |
| | (3,604 | ) |
期末余额 | | $ | — |
| | $ | — |
|
下表列出截至2019年9月30日的关于非经常性公允价值资产估值中使用的重大不可观测投入(第3级)的信息:
|
| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允价值 | | 估价技术 | | 重大不可观测输入 | | 范围 投入 |
减值贷款(1) | | $ | 5,815 |
| | 抵押品估价 | | 可比销售折扣 | | 0%-30% |
其他拥有的房地产 | | $ | 6,053 |
| | 评估财产价值减去出售成本 | | 出售成本折扣 | | 0%-15% |
(1)包括受损的非购买贷款和依赖抵押品的PCI贷款。
下表列出截至2018年12月31日的关于非经常性公允价值资产估值中使用的重大不可观测投入(第3级)的信息:
|
| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允价值 | | 估价技术 | | 重大不可观测输入 | | 范围 投入 |
减值贷款(1) | | $ | 8,718 |
| | 抵押品估价 | | 可比销售折扣 | | 0%-30% |
其他拥有的房地产 | | $ | 2,266 |
| | 评估财产价值减去出售成本 | | 出售成本折扣 | | 0%-15% |
(1)包括受损的非购买贷款和依赖抵押品的PCI贷款。
考虑到抵押品的公允价值减去估计的销售成本,被视为受损的贷款保留在贷款被确定为受损时使用。减值贷款至少每季度对额外减值进行审查和评估,并根据自估值之时起的市场状况变化和管理层对客户和客户业务的了解作出相应调整。为清偿债务而购置的其他不动产按房地产公允价值减去出售的估计成本入账。随后,可能有必要记录公允价值下降的非经常性公允价值调整。根据资产在止赎日的公允价值进行的任何冲销都计入贷款损失备抵额。对抵押品依赖受损贷款和其他拥有的房地产的评估由经本公司审查和核实的认证一般估价师(商业财产)或认证住宅估价师(住宅物业)进行。一旦收到贷款管理部门的一名成员,就审查评估中使用的假设和方法,以及与独立的数据来源,例如最近的市场数据或全行业的统计数据相比,所产生的总体公允价值。
公允价值期权
该公司根据ASC 825所允许的公允价值选项,选择以公允价值计量所有贷款,选择以公允价值计量这些资产,减少了某些时间差异,并更好地匹配贷款公允价值的变化与用于经济对冲的衍生工具的公允价值的变化。
截至2019年9月30日止的3个月及9个月内,按揭贷款公允价值变动所引致的净亏损分别为3,291元及2,329元,而截至2018年9月30日止的3个月及9个月,则分别录得3,212元及7,409元的净收益。该数额并不反映用以对冲与这些按揭贷款有关的市场风险的有关衍生工具的公允价值的变动。供出售的贷款及有关衍生工具的公允价值的变动,均以按揭方式记录。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
银行收入综合报表中的收入。公允价值期权的选择使公司能够减少因成本或公允价值较低的金融工具和公允价值衍生工具的会计不对称而产生的会计波动。此前分别于2019年9月30日和2018年12月31日售出的拖欠GNMA贷款金额分别为28,897美元和67,362美元。根据对利率的分析和对与这些贷款相关的潜在声誉风险的评估,该公司决定不存在任何微不足道的利益。因此,截至2019年9月30日或2018年12月31日,该公司没有在资产负债表上记录任何重新登记的GNMA贷款。
公司对待售贷款的估值包含了信用风险的假设;然而,鉴于公司持有这些贷款的短期期限,可归因于特定票据信用风险的估值调整是名义上的。按公允价值计算的待售贷款的利息收入是应计的,因为它是根据合同利率赚取的,并反映在综合收入报表中的贷款利息收入中。
下表汇总了截至2019年9月30日和2018年12月31日按公允价值计算的按公允价值计算的公允价值与待售贷款本金余额之间的差额:
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 骨料 公允价值 |
| | 骨料 无薪 校长 平衡 |
| | 差异 |
|
按公允价值计算的按揭贷款 | | $ | 305,493 |
| | $ | 297,311 |
| | $ | 8,182 |
|
逾期90天或以上的贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
非应计贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | |
按公允价值计算的按揭贷款 | | $ | 278,418 |
| | $ | 267,907 |
| | $ | 10,511 |
|
逾期90天或以上的贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
非应计贷款 | | 397 |
| | 397 |
| | — |
|
注(13)-分段报告:
公司和银行从事银行业务,提供全方位的金融服务。公司根据分部的经营业绩对整个公司的重要性、所提供的产品和服务、客户特性、各部门的流程和提供的服务以及公司首席执行官(“首席执行官”)定期进行财务业绩审查和资源分配,确定可报告的部门。该公司已确定了两个不同的报告部门-银行和抵押。公司的主要业务是银行业务,为企业、商业和消费客户提供全方位的存款和贷款产品和服务。本公司提供全方位的符合标准的住宅抵押贷款产品,包括通过抵押贷款部门提供符合标准的住宅贷款和服务,利用银行业务地理范围以外的抵押办公室。此外,抵押部分还包括为住房抵押贷款提供服务,以及向政府机构提供贷款的包装和证券化。住宅按揭产品和服务起源于我们的银行足迹和相关的收入和支出包括在我们的银行部门。该公司的抵押贷款部门代表了一个独特的报告部门,这不同于公司的主要业务商业和零售银行业务。
抵押贷款部分的财务业绩是根据反映直接收入和支出以及分配的费用的业务结果来评估的。这种方法使管理层更好地显示了分部的运营绩效。在评估银行部门的财务业绩时,首席执行官利用间接收入和支出的报告,其中包括但不限于投资组合、电子交付渠道和主要支持银行部门业务的领域。因此,这些都包括在银行部门的结果中。与一般行政领域有关的其他间接收入和支出也包括在首席执行干事用于分析的银行业务部门的内部财务结果报告中,因此也包括在银行业务部门的报告中。抵押贷款部门利用银行部门的资金来源,为最终在二级市场出售的抵押贷款提供资金。抵押部分使用贷款销售的收益来偿还银行部门到期的债务。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
在2019年第一季度,公司董事会批准了管理层退出其批发抵押贷款交付渠道的战略计划。该公司于2019年6月7日完成了第三方起源渠道(TPO)的销售,并于2019年8月1日完成了其代理渠道的销售。在截至2019年9月30日止的3个月和9个月内,抵押贷款部门与这些销售有关的重组和杂项费用分别为112美元和1 995美元。
下表提供了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月和九个月的部分财务信息如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日止的3个月 | | 银行业务 |
| | 抵押 |
| | 合并 |
|
净利息收入 | | $ | 58,350 |
| | $ | (45 | ) | | $ | 58,305 |
|
贷款损失准备金 | | 1,831 |
| | — |
| | 1,831 |
|
抵押银行收入 | | 10,693 |
| | 23,591 |
| | 34,284 |
|
抵押贷款偿债权公允价值的变化,套期保值净额(1) | | — |
| | (5,091 | ) | | (5,091 | ) |
其他非利息收入 | | 8,952 |
| | — |
| | 8,952 |
|
折旧和摊销 | | 1,255 |
| | 125 |
| | 1,380 |
|
无形资产摊销 | | 1,197 |
| | — |
| | 1,197 |
|
其他非利息按揭银行开支 | | 8,087 |
| | 15,561 |
| | 23,648 |
|
其他非利息费用(2) | | 36,598 |
| | 112 |
| | 36,710 |
|
所得税前收入 | | $ | 29,027 |
| | $ | 2,657 |
| | $ | 31,684 |
|
所得税费用 | | | | | | 7,718 |
|
净收益 | | | | | | $ | 23,966 |
|
总资产 | | $ | 5,730,492 |
| | $ | 358,403 |
| | $ | 6,088,895 |
|
善意 | | 168,486 |
| | — |
| | 168,486 |
|
| |
(2) | 其中包括银行部门与大西洋资本公司收购和即将进行的农民国家合并有关的295美元合并费用和抵押贷款业务重组费用112美元。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年9月30日止的三个月 | | 银行业务 |
| | 抵押 |
| | 合并 |
|
净利息收入 | | $ | 52,733 |
| | $ | 22 |
| | $ | 52,755 |
|
贷款损失准备金 | | 1,818 |
| | — |
| | 1,818 |
|
抵押银行收入 | | 7,417 |
| | 21,933 |
| | 29,350 |
|
抵押贷款偿债权公允价值的变化,套期保值净额(1) | | — |
| | (2,701 | ) | | (2,701 | ) |
其他非利息收入 | | 7,706 |
| | — |
| | 7,706 |
|
折旧和摊销 | | 896 |
| | 117 |
| | 1,013 |
|
无形资产摊销 | | 777 |
| | — |
| | 777 |
|
其他非利息按揭银行开支 | | 6,383 |
| | 18,704 |
| | 25,087 |
|
其他非利息费用 | | 30,336 |
| | — |
| | 30,336 |
|
所得税前收入 | | $ | 27,646 |
| | $ | 433 |
| | $ | 28,079 |
|
所得税费用 | | | | | | 6,702 |
|
净收益 | | | | | | $ | 21,377 |
|
总资产 | | $ | 4,637,097 |
| | $ | 421,070 |
| | $ | 5,058,167 |
|
善意 | | 137,090 |
| | 100 |
| | 137,190 |
|
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日止的9个月 | | 银行业务 | | 抵押 | | 合并 |
净利息收入 | | $ | 168,322 |
| | $ | 22 |
| | $ | 168,344 |
|
贷款损失准备金 | | 4,103 |
| | — |
| | 4,103 |
|
抵押银行收入 | | 20,530 |
| | 64,982 |
| | 85,512 |
|
抵押贷款偿债权公允价值的变化,套期保值净额(1) | | — |
| | (10,772 | ) | | (10,772 | ) |
其他非利息收入 | | 25,423 |
| | — |
| | 25,423 |
|
折旧和摊销 | | 3,431 |
| | 399 |
| | 3,830 |
|
无形资产摊销 | | 3,180 |
| | — |
| | 3,180 |
|
其他非利息按揭银行开支 | | 15,090 |
| | 50,608 |
| | 65,698 |
|
其他非利息费用(2) | | 107,452 |
| | 1,995 |
| | 109,447 |
|
所得税前收入 | | $ | 81,019 |
| | $ | 1,230 |
| | $ | 82,249 |
|
所得税费用 | |
| |
| | 20,007 |
|
净收益 | |
| |
| | 62,242 |
|
总资产 | | $ | 5,730,492 |
| | $ | 358,403 |
| | $ | 6,088,895 |
|
善意(3) | | 168,486 |
| | — |
| | 168,486 |
|
| |
(2) | 包括与大西洋资本公司收购和即将进行的农民国家合并有关的银行业务部门的合并费用4 699美元和与抵押业务重组费用有关的抵押贷款部门的1 995美元。 |
| |
(3) | 确认与在抵押部分出售第三方起源渠道有关的商誉减值100美元。见附注6.商誉和无形资产。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年9月30日止的9个月 | | 银行业务 | | 抵押 | | 合并 |
净利息收入 | | $ | 153,173 |
| | $ | (472 | ) | | $ | 152,701 |
|
贷款损失准备金 | | 3,198 |
| | — |
| | 3,198 |
|
抵押银行收入 | | 20,419 |
| | 67,437 |
| | 87,856 |
|
抵押贷款偿债权公允价值的变化,套期保值净额(1) | | — |
| | (6,192 | ) | | (6,192 | ) |
其他非利息收入 | | 21,729 |
| | — |
| | 21,729 |
|
折旧和摊销 | | 2,864 |
| | 387 |
| | 3,251 |
|
无形资产摊销 | | 2,432 |
| | — |
| | 2,432 |
|
其他非利息按揭银行开支 | | 17,129 |
| | 56,926 |
| | 74,055 |
|
其他非利息费用(2) | | 89,984 |
| | — |
| | 89,984 |
|
所得税前收入 | | $ | 79,714 |
| | $ | 3,460 |
| | $ | 83,174 |
|
所得税费用 | | | | | | 19,978 |
|
净收益 | | | | | | 63,196 |
|
总资产 | | $ | 4,637,097 |
| | $ | 421,070 |
| | $ | 5,058,167 |
|
善意 | | 137,090 |
| | 100 |
| | 137,190 |
|
| |
(2) | 包括与收购克莱顿银行相关的1,193美元合并成本和与后续二级发行相关的银行业务部门的671美元发行成本。 |
我们的银行业务部门为我们的抵押贷款部门提供了一个仓库信贷额度,用于为待售的抵押贷款提供资金。在合并过程中取消的仓库信贷额度,截至2019年9月30日和2018年9月30日的最优惠利率分别为5.00%和5.25%,并根据抵押部分赚取的利息收入进一步受到限制。我们的抵押贷款部门在这一仓库信贷额度下向我们的银行部门支付的利息数额记作我们银行部门的利息收入,并作为我们抵押部分的利息支出,这两项都包括在计算每个部门的利息收入净额中。在截至2019年9月30日的3个月和9个月中,我们的抵押贷款部门在这一仓库信贷额度下向我们的银行部门支付的利息分别为2,875美元和8,723美元,截至2018年9月30日的3个月和9个月的利息分别为3,997美元和13,022美元。
注(14)-最低资本要求:
银行和银行控股公司须遵守由联邦银行机构管理的监管资本要求。资本充足率准则,此外,对于银行,及时的纠正行动条例涉及资产,负债和某些表外项目的量化措施,根据监管会计惯例计算。资本数额和分类也取决于监管机构的定性判断。如果不满足资本要求,就可以采取管制行动。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
根据对非先进方法机构的监管指导,银行和公司必须保持普通股一级资本与风险加权资产的最低金额和比率。此外,根据“巴塞尔协议III”(BaselIII)的规定,决定不将累积的其他综合收入纳入监管资本。截至2019年9月30日和2018年12月31日,银行和公司满足了所有资本充足率要求。
从2016年开始,资本充足率的最低要求增加了一个保护缓冲区。
目的,受三年分阶段的限制。截至2019年9月30日和2018年12月31日,缓冲区分别为2.50%和1.88%。资本保护缓冲于2019年1月1日全面投入使用。
实际和所需资本数额和比率在期末列示如下.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | | 就资本充足性而言 | | | 最低资本 适足 资本缓冲 | | | 更好地资本化 在及时修正的情况下 行动条款 | |
| | 金额 |
| | 比率 |
| | 金额 |
| | 比率 |
| | 金额 |
| | 比率 |
| | 金额 |
| | 比率 |
|
2019年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
资本总额(对风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 614,708 |
| | 12.0 | % | | $ | 409,805 |
| | 8.0 | % | | $ | 537,870 |
| | 10.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | 601,769 |
| | 11.7 | % | | 411,466 |
| | 8.0 | % | | 540,049 |
| | 10.5 | % | | $ | 514,332 |
| | 10.0 | % |
一级资本(对风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 583,244 |
| | 11.3 | % | | $ | 309,687 |
| | 6.0 | % | | $ | 438,723 |
| | 8.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | 570,305 |
| | 11.1 | % | | 308,273 |
| | 6.0 | % | | 436,720 |
| | 8.5 | % | | $ | 411,031 |
| | 8.0 | % |
一级资本(对平均资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 583,244 |
| | 10.1 | % | | $ | 230,988 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | 570,305 |
| | 9.8 | % | | 232,778 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 290,972 |
| | 5.0 | % |
普通股一级资本(对风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 553,244 |
| | 10.8 | % | | $ | 230,518 |
| | 4.5 | % | | $ | 358,584 |
| | 7.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | 570,305 |
| | 11.1 | % | | 231,205 |
| | 4.5 | % | | 359,652 |
| | 7.0 | % | | $ | 333,962 |
| | 6.5 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | | 就资本充足性而言 | | | 最低资本 适足 资本缓冲 | | | 更好地资本化 在及时修正的情况下 行动条款 | |
| | 金额 |
| | 比率 |
| | 金额 |
| | 比率 |
| | 金额 |
| | 比率 |
| | 金额 |
| | 比率 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
资本总额(对风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 582,945 |
| | 13.0 | % | | $ | 358,735 |
| | 8.0 | % | | $ | 442,814 |
| | 9.9 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | 561,327 |
| | 12.5 | % | | 359,249 |
| | 8.0 | % | | 443,448 |
| | 9.9 | % | | $ | 449,062 |
| | 10.0 | % |
一级资本(对风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 12.4 | % | | $ | 268,071 |
| | 6.0 | % | | $ | 351,843 |
| | 7.9 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | 532,395 |
| | 11.9 | % | | 268,434 |
| | 6.0 | % | | 352,320 |
| | 7.9 | % | | $ | 357,913 |
| | 8.0 | % |
一级资本(对平均资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 11.4 | % | | $ | 194,391 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | 532,395 |
| | 10.9 | % | | 195,374 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 244,218 |
| | 5.0 | % |
普通股一级资本(对风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 524,013 |
| | 11.7 | % | | $ | 201,543 |
| | 4.5 | % | | $ | 285,520 |
| | 6.4 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | 532,395 |
| | 11.9 | % | | 201,326 |
| | 4.5 | % | | 285,212 |
| | 6.4 | % | | $ | 290,804 |
| | 6.5 | % |
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
注(15)-基于股票的赔偿
公司根据薪酬安排,为雇员、执行官员和董事的利益,向受限制的股票单位提供补贴。受限制的股票单位授予受时间限制的归属.授予的限制性股票单位总数是根据授予协议规定的服务条件有资格归属的限制库存单位的最高数量。
下表汇总了截至2019年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日未清的既得和未归属限制性股票单位的信息,其中不包括上文讨论的现金结算的EBI单位:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
| | 限制性股票 单位 突出 |
| | 加权 平均赠款 日期 公允价值 |
| | 限制性股票 单位 突出 |
| | 加权 平均赠款 日期 公允价值 |
|
期初余额 | | 1,140,215 |
| | $ | 21.96 |
| | 1,214,325 |
| | $ | 19.97 |
|
赠款 | | 167,343 |
| | 34.05 |
| | 117,459 |
| | 40.20 |
|
释放和分发(既得利益) | | (270,959 | ) | | 24.00 |
| | (205,565 | ) | | 21.93 |
|
没收/过期 | | (11,727 | ) | | 24.56 |
| | (10,035 | ) | | 23.66 |
|
期末余额 | | 1,024,872 |
| | $ | 23.67 |
| | 1,116,184 |
| | $ | 21.86 |
|
截至2019年9月30日止的3个月和9个月内,归属和释放的限制性股票单位(不包括现金结算的eBI单位)的总公允价值分别为1,488美元和6,503美元,截至2018年9月30日的3个月和9个月的公允价值分别为490美元和4,508美元。
截至2019年9月30日止的3个月和9个月内,与股票赠款和限制性股票单位归属(不包括现金结算的eBI单位)有关的补偿费用分别为1,836美元和5,621美元,截至2018年9月30日的3个月和9个月,分别为1,508美元和5,327美元。这包括在截至2019年9月30日的3个月和9个月内分别向公司独立董事支付的186美元和537美元,以及截至2018年9月30日为止的3个月和9个月分别支付的212美元和557美元,涉及独立董事赠款和选择以股票结算的补偿。截至2019年9月30日的9个月内,还包括了一次249美元的费用,用于修改某些赠款的归属条款。
截至2019年9月30日和2018年9月30日,分别有12,759美元和12,768美元与非既得股-已结算的EBI单位和限制性股票单位(不包括上述现金结算的EBI单位)有关的未确认赔偿费用总额,预计将分别在1.87年和2.33年的加权平均期间内确认。截至2019年9月30日和2018年12月31日,应计其他与股息有关的负债分别为394美元和226美元。
员工股票购买计划:
2016年,该公司通过了一项员工股票购买计划(“ESPP”),根据该计划,雇员可以通过扣除工资来购买公司普通股。购买价格为发行期第一天或最后一天市价较低的95%。在任何上市期间可发行的股票的最高数量为200,000股,参与方在任何发行期间不得购买超过725股股份(无论如何,任何日历年的普通股价值不得超过25,000美元)。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月中,ESPP分别发行了12,558股和12,072股普通股。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月内,根据ESPP分别发行了23 171股和28 609股普通股。截至2019年9月30日和2018年9月30日,可根据ESPP发行的股票分别为2,409,185股和2,432,356股。
FB金融公司及其附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(美元数额以千计,除股票和每股数额外)
注(16)-关联方交易:
(A)贷款:
世界银行已经并期望继续按照监管要求,在正常业务过程中向公司的董事、某些管理层和执行官员及其附属公司提供贷款。
对向银行执行干事、某些管理层和董事及其附属机构提供的贷款的分析如下:
|
| | | | |
截至2019年1月1日的未偿贷款 | | $ | 32,264 |
|
新贷款和预付款 | | 12,160 |
|
关联方地位的变化 | | (9,687 | ) |
还本付息 | | (3,458 | ) |
2019年9月30日未偿还贷款 | | $ | 31,279 |
|
截至2019年9月30日和2018年12月31日,对某些执行干事、某些管理层和董事及其同事的无资金承付款总额分别为26 114美元和15 000美元。
(B)存款:
截至2019年9月30日和2018年12月31日,世行持有相关各方的存款总额分别为271,090美元和287,156美元。
(C)租约:
银行以不同的条款向公司某些董事拥有的实体租赁各种办公空间。截至2019年9月30日和2018年12月31日,该公司分别有92美元和116美元的未摊销租赁权改进。这些改进正在按不超过租约期限的期限摊销。截至2019年9月30日的3个月和9个月,这些房产的租赁费用分别为128美元和381美元,截至2018年9月30日的3个月和9个月,分别为128美元和387美元。
(D)航空分时协定:
本公司是与公司某位董事拥有的实体签订的航空分时协议的参与者。在截至2019年9月30日的3个月和9个月内,该公司根据这些协议分别支付了46美元和143美元,在2018年9月30日终了的3个月和9个月内分别支付了36美元和127美元。
(E)登记权利协议:
公司是与其前大股东就2016年首次公开募股签订的登记权协议的一方,根据该协议,公司负责支付与其有权受益者拥有的公司普通股股份的股东向公众出售股票有关的费用(承销折扣和佣金除外)。这些费用包括注册费、律师费和会计费,以及公司应付的印刷费用,并在发生时支付。在截至2018年9月30日的9个月内,该公司根据这项协议支付了70万美元。截至2019年9月30日的3个月和9个月内,没有发生此类费用。
项目2-管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析
以下是对我们2018年9月30日、2019年和12月31日财务状况的讨论,以及截至9月30日、2019年和2018年9月30日为止的三个月和9个月的业务结果,并应结合我们2018年12月31日终了年度报告表10-K中所载的经审计的合并财务报表一并阅读,该报表已于2019年3月12日(“证券交易委员会”)(“年度报告”)提交证券交易委员会(SEC),并附有本季度报告表10-Q所载截至9月30日季度的合并财务报表的未审计附注,2019年(本“报告”)。
关于前瞻性声明的注意事项
本报告中的某些陈述是经修正的1933年证券法第27A节和经修正的1934年“证券交易法”第21E节所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括(但不限于)公司资产业务、现金流、条件(财务或其他方面)、信贷质量、财务业绩、流动性、短期和长期业绩目标、前景、运营结果、战略举措、完成收购或处置的效益、成本和协同作用,以及未来收购、处置和其他增长机会的时机、效益、成本和协同增效。这些陈述基于某些假设和估计,描述了公司未来的计划、结果、战略和预期,通常可以通过使用“可能”、“将”、“应该”、“可以”、“会”、“目标”、“计划”、“潜力”、“估计”、“项目”、“相信”、“意愿”、“预期”、“预期”、“目标”等词语来识别。“目标”、“预测”、“继续”、“寻求”、“投射”等类似词语和短语的其他变体。这些前瞻性陈述不是历史事实,而是基于目前对公司行业的预期、估计和预测、管理层的信念和管理层所作的某些假设,其中许多假设本质上是不确定的,是公司无法控制的。列入这些前瞻性陈述不应被视为公司或任何其他人的陈述,认为这些期望、估计和预测将得到实现。相应地, 该公司提醒投资者,任何此类前瞻性陈述都不是未来业绩的保证,而且会受到难以预测和公司无法控制的风险、假设和不确定因素的影响。尽管公司认为这些前瞻性报表中所反映的预期在本报告之日是合理的,但实际结果可能与前瞻性陈述所表达或暗示的结果大不相同。许多因素可能导致实际结果与本报告前瞻性陈述所设想的结果大不相同,包括(但不限于)公司最近一份关于表10-K的年度报告中所列的风险和其他因素,标题为“前瞻性报表的指导说明”和“风险因素”,以及关于表10-Q和表格8-K的定期和当前报告。这些因素中有许多是公司无法控制或预测的。如果一个或多个与这些或其他风险或不确定因素相关的事件发生,或者如果公司的基本假设被证明是不正确的,则实际结果可能与前瞻性陈述大不相同。因此,投资者不应过度依赖任何此类前瞻性声明.任何前瞻性声明只在本报告之日发表,公司不承担任何义务公开更新或审查任何前瞻性陈述,无论是由于新的信息、未来的发展或其他原因,除非法律规定。新的风险和不确定性可能不时出现,公司不可能预测它们的发生或它们将如何影响公司。
由于这些风险和其他不确定因素,我们的实际结果、业绩或业绩或行业业绩可能与本报告前瞻性陈述中讨论的预期或估计结果大不相同。我们过去的行动结果不一定表明我们今后的成果。你不应该过分依赖任何前瞻性的陈述,这些陈述只代表了我们的信念、假设和估计,只是作为对未来事件的预测。除法律规定外,我们没有义务根据新的信息、未来的发展或其他原因更新这些前瞻性声明。新的风险和不确定性可能不时出现,我们不可能预测它们的发生或它们将如何影响我们。
我们用这些谨慎的声明来限定我们所有前瞻性的陈述。
关键会计政策
我们的财务报表是根据美国公认的会计原则(“公认会计原则”)和银行业的一般惯例编制的。在我们的财务报表中,某些财务信息包含对合并资产负债表日期的财务影响和报告期间的业务结果的大致衡量。我们监测拟议和新发布的会计准则的状况,以评估对我们的财务状况和经营结果的影响。我们的会计政策,包括新发布的会计准则的影响,在我们的年度报告综合财务报表附注1“列报基础”中作了更详细的讨论。本报告“第一部分.财务资料-综合财务报表附注”进一步说明了随后的收养情况。
概述
我们是一家总部设在田纳西州纳什维尔的银行控股公司。我们主要通过我们全资拥有的银行子公司FirstBank进行经营,FirstBank是总部设在田纳西州的第三大银行,以总资产为基础。Firstbank为田纳西州、北阿拉巴马州和北佐治亚州特定市场的客户提供全面的商业和消费银行服务。在2019年9月30日,我们的足迹包括68家提供全方位服务的银行分支机构(“MSA”):纳什维尔、查塔努加(包括北佐治亚州)、诺克斯维尔、孟菲斯、杰克逊和亨茨维尔、阿拉巴马州,以及田纳西州和北佐治亚州的16个社区市场。第一银行还提供抵押贷款银行服务,利用其银行分行网络和抵押贷款银行办事处,战略上位于整个美国东南部和一个国家互联网投递渠道。
我们通过两个部门运作,银行和抵押。我们在银行业务部门的大部分收入来自贷款和投资利息、贷款相关费用、银行业务范围内的抵押贷款办公室、信托和投资服务以及与存款有关的费用。我们贷款的主要资金来源是客户存款,其次是联邦住房贷款银行(FHLB)的预付款、中介存款和互联网存款以及其他借款。我们的大部分收入来自抵押贷款业务的起源费,以及抵押贷款二级市场的销售收益,这些收入来自我们在银行业务范围以外的抵押贷款办事处,以及我们的在线消费者直接渠道,以及抵押贷款服务收入。
在2019年4月1日,我们宣布我们打算退出我们的批发按揭业务,包括第三方起源(“TPO”)和相应的抵押贷款交付渠道(统称为“抵押重组”)。两个批发渠道的退出使按揭业务更好地符合我们的战略计划和公司的长期愿景。出口也允许更多关注我们的零售和消费者直接来源渠道。TPO频道的销售于2019年6月7日完成,相应频道的销售于2019年8月1日完成。在按揭重组方面,该公司在截至2019年9月30日的3个月及9个月内,分别招致10万元的有关开支及200万元的杂项开支。
选定的历史综合财务数据
下表列出截至所述日期或期间的某些选定的历史综合财务数据:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或结束的三个月 | | | 截至或结束的九个月 | | | 属于或为. 年终 |
|
| | 九月三十日 | | | 九月三十日 | | | 十二月三十一日, |
|
(单位:千美元,但每股数据除外) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
损益表数据 | | | | | | | | | | |
利息收入总额 | | $ | 73,242 |
| | $ | 62,612 |
| | $ | 210,894 |
| | $ | 176,503 |
| | $ | 239,571 |
|
利息费用总额 | | 14,937 |
| | 9,857 |
| | 42,550 |
| | 23,802 |
| | 35,503 |
|
净利息收入 | | 58,305 |
| | 52,755 |
| | 168,344 |
| | 152,701 |
| | 204,068 |
|
贷款损失准备金 | | 1,831 |
| | 1,818 |
| | 4,103 |
| | 3,198 |
| | 5,398 |
|
非利息收入总额 | | 38,145 |
| | 34,355 |
| | 100,163 |
| | 103,393 |
| | 130,642 |
|
非利息费用总额 | | 62,935 |
| | 57,213 |
| | 182,155 |
| | 169,722 |
| | 223,458 |
|
所得税前净收入 | | 31,684 |
| | 28,079 |
| | 82,249 |
| | 83,174 |
| | 105,854 |
|
所得税费用 | | 7,718 |
| | 6,702 |
| | 20,007 |
| | 19,978 |
| | 25,618 |
|
净收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
| | $ | 80,236 |
|
利息收入净额(税额相等) | | $ | 58,769 |
| | $ | 53,161 |
| | $ | 169,718 |
| | $ | 153,869 |
| | $ | 205,668 |
|
普通股 | | | | | | | | | | |
基本净收入 | | $ | 0.77 |
| | $ | 0.69 |
| | $ | 2.01 |
| | $ | 2.05 |
| | $ | 2.60 |
|
稀释净收入 | | 0.76 |
| | 0.68 |
| | 1.97 |
| | 2.01 |
| | 2.55 |
|
账面价值(1) | | 24.08 |
| | 21.12 |
| | 24.08 |
| | 21.12 |
| | 21.87 |
|
有形帐面价值(4) | | 18.03 |
| | 16.25 |
| | 18.03 |
| | 16.25 |
| | 17.02 |
|
宣布的现金红利 | | 0.08 |
| | 0.06 |
| | 0.24 |
| | 0.12 |
| | 0.20 |
|
选定资产负债表数据 | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 242,997 |
| | $ | 181,630 |
| | $ | 242,997 |
| | $ | 181,630 |
| | $ | 125,356 |
|
持有的投资贷款 | | 4,345,344 |
| | 3,538,531 |
| | 4,345,344 |
| | 3,538,531 |
| | 3,667,511 |
|
贷款损失备抵 | | (31,464 | ) | | (27,608 | ) | | (31,464 | ) | | (27,608 | ) | | (28,932 | ) |
为出售而持有的贷款 | | 305,493 |
| | 323,486 |
| | 305,493 |
| | 323,486 |
| | 278,815 |
|
投资证券,按公允价值计算 | | 671,781 |
| | 609,568 |
| | 671,781 |
| | 609,568 |
| | 658,805 |
|
其他不动产,净额 | | 16,076 |
| | 13,587 |
| | 16,076 |
| | 13,587 |
| | 12,643 |
|
总资产 | | 6,088,895 |
| | 5,058,167 |
| | 6,088,895 |
| | 5,058,167 |
| | 5,136,764 |
|
客户存款 | | 4,896,327 |
| | 4,017,391 |
| | 4,896,327 |
| | 4,017,391 |
| | 4,068,610 |
|
代理和网上定期存款 | | 25,436 |
| | 112,082 |
| | 25,436 |
| | 112,082 |
| | 103,107 |
|
存款总额 | | 4,921,763 |
| | 4,129,473 |
| | 4,921,763 |
| | 4,129,473 |
| | 4,171,717 |
|
借款 | | 307,129 |
| | 210,968 |
| | 307,129 |
| | 210,968 |
| | 227,776 |
|
股东权益总额 | | 744,835 |
| | 648,731 |
| | 744,835 |
| | 648,731 |
| | 671,857 |
|
选定比率 | | | | | | | | | | |
平均回报率: | | | | | | | | | | |
资产(2) | | 1.59 | % | | 1.72 | % | | 1.47 | % | | 1.76 | % | | 1.66 | % |
股东权益(2) | | 13.0 | % | | 13.3 | % | | 11.7 | % | | 13.7 | % | | 12.7 | % |
平均有形普通股权益(4) | | 17.5 | % | | 17.4 | % | | 15.6 | % | | 18.1 | % | | 16.7 | % |
平均股东对平均资产的权益 | | 12.2 | % | | 12.9 | % | | 12.5 | % | | 12.9 | % | | 13.0 | % |
净利差(税额等值基础) | | 4.28 | % | | 4.71 | % | | 4.42 | % | | 4.72 | % | | 4.66 | % |
效率比 | | 65.3 | % | | 65.7 | % | | 67.8 | % | | 66.3 | % | | 66.8 | % |
调整后的效率比率(税额等值基础)(4) | | 64.5 | % | | 65.7 | % | | 65.1 | % | | 65.3 | % | | 65.8 | % |
投资存款比率持有的贷款 | | 88.3 | % | | 85.7 | % | | 88.3 | % | | 85.7 | % | | 87.9 | % |
利息收益资产收益率 | | 5.37 | % | | 5.58 | % | | 5.53 | % | | 5.45 | % | | 5.47 | % |
利息负债成本 | | 1.50 | % | | 1.20 | % | | 1.52 | % | | 1.01 | % | | 1.11 | % |
存款总额成本 | | 1.11 | % | | 0.80 | % | | 1.13 | % | | 0.66 | % | | 0.76 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或结束的三个月 | | | 截至或结束的九个月 | | | 属于或为. 年终 |
|
| | 九月三十日 | | | 九月三十日 | | | 十二月三十一日, |
|
| | 2019 | | 2018 | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
信贷质量比率 | | | | | | | | | | |
贷款损失备抵用于投资的贷款 | | 0.72 | % | | 0.78 | % | | 0.72 | % | | 0.78 | % | | 0.79 | % |
不良贷款贷款损失备抵 | | 154.5 | % | | 257.6 | % | | 154.5 | % | | 257.6 | % | | 173.0 | % |
为投资而持有的贷款的不良贷款 | | 0.47 | % | | 0.30 | % | | 0.47 | % | | 0.30 | % | | 0.46 | % |
资本比率(公司) | | | | | | | | | | |
股东对资产的权益 | | 12.2 | % | | 12.8 | % | | 12.2 | % | | 12.8 | % | | 13.1 | % |
一级资本(对平均资产) | | 10.1 | % | | 11.3 | % | | 10.1 | % | | 11.3 | % | | 11.4 | % |
一级资本(对风险加权资产)(3) | | 11.3 | % | | 12.2 | % | | 11.3 | % | | 12.2 | % | | 12.4 | % |
资本总额(对风险加权资产)(3) | | 12.0 | % | | 12.8 | % | | 12.0 | % | | 12.8 | % | | 13.0 | % |
有形资产的有形普通股权益(4) | | 9.45 | % | | 10.2 | % | | 9.45 | % | | 10.2 | % | | 10.5 | % |
普通股一级(对风险加权资产)(CET 1)(3) | | 10.8 | % | | 11.5 | % | | 10.8 | % | | 11.5 | % | | 11.7 | % |
资本比率(银行) | | | | | | | | | | |
股东对资产的权益 | | 12.5 | % | | 12.9 | % | | 12.5 | % | | 12.9 | % | | 13.2 | % |
一级资本(对平均资产) | | 9.80 | % | | 10.7 | % | | 9.80 | % | | 10.7 | % | | 10.9 | % |
一级资本(对风险加权资产)(3) | | 11.1 | % | | 11.7 | % | | 11.1 | % | | 11.7 | % | | 11.9 | % |
资本总额(风险加权资产)(3) | | 11.7 | % | | 12.3 | % | | 11.7 | % | | 12.3 | % | | 12.5 | % |
普通股一级(对风险加权资产)(CET 1)(3) | | 11.1 | % | | 11.7 | % | | 11.1 | % | | 11.7 | % | | 11.9 | % |
| |
(1) | 每股账面价值等于我们提交之日的股东权益总额除以截至提交之日我们普通股已发行股份的数量。截至2018年9月30日和2018年9月30日,我们已发行普通股的数量分别为30 927 664股和30 715 792股,截至2018年12月31日为30 724 532股。 |
| |
(2) | 我们计算了一段时期的平均资产回报率和平均股本回报率,方法是将该期间的净收入除以平均每日资产和平均股本(视情况而定)。 |
| |
(3) | 我们使用巴塞尔III框架的标准化方法计算我们所有时期的风险加权资产,这是由美联储和联邦存款保险公司实施的。 |
| |
(4) | 这些措施不是公认的会计原则(美国)(“公认会计原则”)所承认的措施,因此被视为非公认会计原则的财务措施。请参阅“GAAP对非GAAP财务措施的调节和管理解释”,以便将这些措施与其最具可比性的GAAP措施进行调节。 |
GAAP对非GAAP财务措施的调节和管理解释
我们认为本报告中讨论的某些财务措施是“非GAAP财务措施”.本报告中提出的非公认会计原则财务措施包括调整效率比率(税收等值基础)、普通股每股有形账面价值、有形普通股对有形资产的净值和平均有形普通股的回报率。
根据证券交易委员会的规则,我们将一项财务计量归类为非公认会计原则的财务计量,如果该财务措施不包括或包括被包括或不包括的数额,或须进行调整,以排除或包括包括或排除的数额,视情况而定,在根据公认会计原则计算和列报的最直接可比计量中,这些数额在我们的收入报表、资产负债表或现金流量表中不时在美国生效。
我们在本报告中讨论的非GAAP财务措施不应孤立地考虑或替代根据GAAP计算的最直接可比或其他财务措施。此外,我们在选定的历史综合财务数据中讨论的非GAAP财务措施的计算方法,可能与其他名称相似的公司报告措施的方法不同。当比较这些非GAAP财务措施时,您应该了解这些其他银行组织是如何计算它们的财务措施的,或者使用类似于我们在选定的历史综合财务数据中讨论过的非GAAP财务措施的名称来计算它们的财务措施。下面的对账表提供了对这些非GAAP财务措施的更详细的分析和调节。
经调整的效率比率(税额等值基础)
调整后的效率比率(税收等值基础)是一项非GAAP指标,不包括某些损益、合并、发行和抵押贷款重组相关支出和其他选定项目。我们的管理层在分析我们的业绩时使用了这一方法。我们的管理层认为,这一措施使人们更好地了解正在进行的业务,提高了结果与以往各期间的可比性,并显示了重大收益和收费的影响。根据公认会计原则计算的最直接可比财务计量是效率比率。从2019年开始,该公司改变了调整后的效率比率计算的列报方式,不再排除管理系统更新系统公允价值的变化。为反映这一变化,对下文所列以往期间进行了修订。
下表列出截至下表所列日期,调整后的效率比率(相当于税收的比率)与我们的效率比率之间的关系:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
调整后的效率比率(税额等值基础) | | | | | | | | | | |
非利息费用总额 | | $ | 62,935 |
| | $ | 57,213 |
| | $ | 182,155 |
| | $ | 169,722 |
| | $ | 223,458 |
|
减去合并、提供和抵押 再重组费用 | | 407 |
| | — |
| | 6,694 |
| | 1,864 |
| | 2,265 |
|
调整后的非利息费用 | | $ | 62,528 |
| | $ | 57,213 |
| | $ | 175,461 |
| | $ | 167,858 |
| | $ | 221,193 |
|
利息收入净额(税额相等) | | $ | 58,769 |
| | $ | 53,161 |
| | $ | 169,718 |
| | $ | 153,869 |
| | $ | 205,668 |
|
非利息收入总额 | | 38,145 |
| | 34,355 |
| | 100,163 |
| | 103,393 |
| | 130,642 |
|
减去其他房地产销售的(亏损)收益 | | (126 | ) | | 120 |
| | 112 |
| | (43 | ) | | (99 | ) |
减去其他资产的收益 | | 44 |
| | 326 |
| | 52 |
| | 239 |
| | 328 |
|
减去证券的(亏损)收益 | | (20 | ) | | (27 | ) | | 75 |
| | (116 | ) | | (116 | ) |
调整后的非利息收入 | | $ | 38,247 |
| | $ | 33,936 |
| | $ | 99,924 |
| | $ | 103,313 |
| | $ | 130,529 |
|
调整营业收入 | | $ | 97,016 |
| | $ | 87,097 |
| | $ | 269,642 |
| | $ | 257,182 |
| | $ | 336,197 |
|
效率比率(GAAP) | | 65.3 | % | | 65.7 | % | | 67.8 | % | | 66.3 | % | | 66.8 | % |
调整后的效率比率(税额等值基础) | | 64.5 | % | | 65.7 | % | | 65.1 | % | | 65.3 | % | | 65.8 | % |
普通股的有形账面价值和有形资产的有形普通股权益
普通股的有形账面价值和有形资产的有形普通股权益是非公认会计准则的衡量标准,不包括商誉和其他无形资产对公司资本充足率的影响。由于无形资产(如商誉和其他无形资产)因公司的不同而有很大差异,我们认为,这种信息的列报使投资者能够更容易地将公司的资本状况与其他公司进行比较。根据GAAP计算的最直接可比的财务计量是每股普通股账面价值和我们股东的总股本与总资产的比值。
下表列出截至下文所列日期,有形普通股与股东权益总额、普通股每股有形账面价值与每股普通股账面价值、有形普通股对有形资产与股东权益总额与总资产之比较:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日, | | | 截至12月31日, |
|
(单位:千美元,但每股数据除外) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
有形资产 | | | | | | |
总资产 | | $ | 6,088,895 |
| | $ | 5,058,167 |
| | $ | 5,136,764 |
|
调整: | | | | | | |
善意 | | (168,486 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) |
岩心矿床和其他无形资产 | | (18,748 | ) | | (12,403 | ) | | (11,628 | ) |
有形资产 | | $ | 5,901,661 |
| | $ | 4,908,574 |
| | $ | 4,987,946 |
|
有形共同权益 | | | | | | |
股东权益总额 | | $ | 744,835 |
| | $ | 648,731 |
| | $ | 671,857 |
|
调整: | | | | | | |
善意 | | (168,486 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) |
岩心矿床和其他无形资产 | | (18,748 | ) | | (12,403 | ) | | (11,628 | ) |
有形普通股权益 | | $ | 557,601 |
| | $ | 499,138 |
| | $ | 523,039 |
|
普通股已发行 | | 30,927,664 |
| | 30,715,792 |
| | 30,724,532 |
|
每股账面价值 | | $ | 24.08 |
| | $ | 21.12 |
| | $ | 21.87 |
|
每股有形帐面价值 | | $ | 18.03 |
| | $ | 16.25 |
| | $ | 17.02 |
|
股东权益与总资产之比 | | 12.2 | % | | 12.8 | % | | 13.1 | % |
有形资产的有形普通股权益 | | 9.45 | % | | 10.2 | % | | 10.5 | % |
平均有形普通股权益回报率
平均有形普通股的回报率是一种非公认会计原则的衡量标准,它使用平均股东权益,不包括商誉和其他无形资产的影响。公司管理层也使用这一衡量方法来评估资本充足率。下表列出截至下表所列日期,平均有形普通股权益总额与普通股东权益的调节情况,以及平均有形普通股权益回报率与平均回报率的对账情况。
股东权益:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
平均有形普通股权益回报率 | | | | | | | | | | |
平均股东权益总额 | | $ | 731,701 |
| | $ | 638,388 |
| | $ | 708,436 |
| | $ | 618,046 |
| | $ | 629,922 |
|
调整: | | | | | | | | | | |
平均商誉 | | (168,486 | ) | | (137,190 | ) | | (157,924 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) |
平均无形资产净额 | | (19,523 | ) | | (12,803 | ) | | (16,897 | ) | | (13,653 | ) | | (12,815 | ) |
平均有形普通股权益 | | $ | 543,692 |
| | $ | 488,395 |
| | $ | 533,615 |
| | $ | 467,204 |
| | $ | 479,917 |
|
净收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
| | $ | 80,236 |
|
平均股东权益回报率 | | 13.0 | % | | 13.3 | % | | 11.7 | % | | 13.7 | % | | 12.7 | % |
平均有形普通股权益回报率 | | 17.5 | % | | 17.4 | % | | 15.6 | % | | 18.1 | % | | 16.7 | % |
并购
FNB金融公司合并
2019年9月17日,该公司签订了一项最终的合并协议,收购FNB金融公司及其全资子公司Scottsville农民国家银行(总称“农民国家银行”)。截至2019年9月30日,“农民国家”报告的总资产为2.512亿美元,贷款为1.749亿美元,存款为2.09亿美元。根据FBK普通股的954,827股(利用2019年9月17日每FBK 38.26美元的市场价格)和1,500万美元的现金价格计算,价值约为5,190万美元。此次收购预计将于2020年第一季度结束,并须经监管机构批准、FNB金融公司股东批准以及其他惯常的结束条件。关于合并条款和条件的进一步详情,见本报告所列合并财务报表附注2,“合并和收购”。
大西洋资本银行,N.A.分行
2019年4月5日,世行完成了先前宣布的对田纳西州和佐治亚州三个分支机构(“分支机构”)的收购,这些分行(“分支机构”)来自N.A.大西洋资本银行(AtlanticCapital Bank),是一个全国性银行协会,也是佐治亚州一家公司(统称为“大西洋资本”)的大西洋资本银行股份有限公司(大西洋资本股份有限公司)的全资子公司,进一步提高了该公司在现有市场中的市场份额,并在初步的购买价格分配之后,该分支机构以6.25%的溢价增加了5.889亿美元的客户存款,并增加了3.75亿美元的贷款。分行的所有业务都包括在银行部门。在截至2019年9月30日的三个月和九个月里,我们分别支付了20万美元和470万美元的合并费用。关于这次收购的条款和条件,见本报告所列合并财务报表附注2,“合并和收购”。
最近财务执行情况概览
手术结果
2019年9月30日终了的三个月与2018年9月30日终了的三个月相比
截至2019年9月30日的三个月,净利润为2,400万美元,而2018年9月30日终了的三个月为2,140万美元。截至2019年9月30日的三个月,税前收入为3170万美元,而2018年同期为2810万美元。截至9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日的三个月,每股摊薄收益分别为0.76美元和0.68美元。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月中,我们的平均资产回报率(“ROAA”)分别为1.59%和1.72%,同期的平均股本回报率(“ROAE”)为13.0%和13.3%。截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月中,我们的平均有形普通股回报率(ROATE)分别为17.5%和17.4%。此外,截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们的平均股东权益与平均资产比率分别为12.2%和13.0%,而在2019年9月30日和2018年12月31日,我们的有形普通股权益与有形资产的比率分别为9.45%和10.5%。
在截至2019年9月30日的三个月内,贷款损失准备金前的净利息收入增至5 830万美元,而2018年9月30日终了的三个月为5 280万美元,这是由于有机贷款和存款的强劲增长以及我们在2019年第二季度完成的对分行的收购以及利率的下降推动了利息收入和支出的增加。
截至2019年9月30日止的三个月,我们的净利差(按相等税计算)已降至4.28%,而截至2018年9月30日的三个月则为4.71%,主要原因是存款成本的增加,部分被我们的贷款组合所赚取的合约贷款收益增加所抵销。
截至2019年9月30日的三个月,非利息收入增加了380万美元,从上一年同期的3 440万美元增至3 810万美元。非利息收入的增加主要是由于抵押贷款银行收入的增加,反映出市场状况的变化导致我们剩余的两个抵押贷款交付渠道在抵押贷款重组后的交易量增加,部分抵消了抵押贷款系统价值更大的负变化。此外,这一增加反映了分支机构在截至2019年9月30日的三个月中的影响。
截至2019年9月30日的三个月,非利息支出增至6290万美元,而截至2018年9月30日的三个月为5720万美元。非利息费用的增加是由于人员、中欧和加勒比合作中心的实施费用以及与我们增加的数量和足迹有关的占用和业务费用的增加。在截至2019年9月30日的三个月里,贷款的增加也包括了与抵押贷款重组相关的10万美元的成本。
截至2019年9月30日的9个月,而截至2018年9月30日的9个月
截至2019年9月30日的9个月,净利润为6,220万美元,而截至2018年9月30日的9个月为6,320万美元。截至2019年9月30日的9个月,税前收入为8,220万美元,而2018年同期为8,320万美元。截至9月30日、2019年和2018年9月30日的9个月,每股摊薄收益分别为1.97美元和2.01美元。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月中,我们的净收入分别为1.47%和1.76%,同期的ROAE分别为11.7%和13.7%。截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月中,我们的平均有形普通股回报率(ROATE)分别为15.6%和18.1%。截至9月30日、2019年和2018年9月30日,我们的平均股东权益与平均资产比率分别为12.5%和12.9%。
在截至2019年9月30日的9个月内,贷款损失准备金前的净利息收入增至1.683亿美元,而2018年9月30日终了的9个月为1.527亿美元,原因是利息收入和支出增加,主要是利率下降和大西洋资本分公司收购推动的贷款和存款增长。
截至2019年9月30日止的9个月,我们的净利差(按同等税额计算)降至4.42%,而截至2018年9月30日的9个月则为4.72%,主要原因是存款成本的增加被我们的贷款组合获得的合同贷款收益率的增加部分抵消。
截至2019年9月30日的9个月内,非利息收入从去年同期的103.4美元降至1.02亿美元,减少了320万美元。无利息收入减少的主要原因是,抵押贷款银行收入减少,原因是服务收入减少(包括管理系统更新系统公允价值的变化),以及抵押贷款重组推动的利率锁定承诺量降低。
截至2019年9月30日的9个月,非利息支出增至1.822亿美元,而截至2018年9月30日的9个月为1.697亿美元。非利息费用的增加归因于合并成本的增加,以及与我们的增长相关的人员和运营成本的增加,包括我们对分支机构的收购。截至2019年9月30日的9个月的非利息支出也反映了与我们的抵押贷款重组相关的200万美元的支出。
财务状况
2019年9月30日,我们的总资产增长了18.5%,达到60.9亿美元,而2018年12月31日为51.4亿美元。推动这一增长的原因是收购了大西洋资本分公司(AtlanticCapital)于2019年4月5日结束的收购资产6.4亿美元。截至2019年9月30日,用于投资的贷款增加了6.778亿美元,至43.5亿美元,而2018年12月31日为36.7亿美元,其中包括在大西洋资本支行收购中获得的3.75亿美元贷款。
2019年9月30日,我们的存款总额增长了7.5亿美元,达到49.2亿美元,而2018年12月31日为41.7亿美元。这一增长包括在大西洋资本分公司收购中获得的5.889亿美元客户存款。
不包括在大西洋资本分行交易中收购的资产和承担的负债的影响,2018年12月31日至2019年9月30日期间,总资产增加6.1%,贷款总额增加8.3%,存款总额增加3.9%。
业务部门重点
我们的业务分为两部分:银行业务和抵押贷款业务。关于这些业务部门的说明,见我们合并财务报表附注中的附注13,“分段报告”。
银行业务
截至2019年9月30日的三个月,税前收入增加了140万美元,增幅为5.0%,至2900万美元,而2018年9月30日终了的三个月,税前收入为2760万美元。这一增加是由于利息收入净额增加560万美元,非利息收入增加450万美元,而非利息支出增加870万美元。净利息收入的增加是由于我们的平均贷款余额增加8.492亿美元,以及我们的市场持续强劲的信贷环境和需求。这一增加也反映了大西洋资本分公司收购的影响。截至2019年9月30日的三个月里,非利息收入增加了450万美元至1 960万美元,而2018年9月30日终了的三个月增加了1 510万美元。
非利息费用增加870万美元,即22.8%,主要原因是薪金、佣金和雇员福利费用增加,占用和固定资产费用增加。我们银行业务部门的业绩还包括抵押贷款零售业务,截至2019年9月30日的三个月税前净贡献为260万美元,而2018年9月30日终了的三个月为100万美元。
截至2019年9月30日的9个月,银行业税前收入增长130万美元,增幅1.6%,至8100万美元,而截至2018年9月30日的9个月,税前收入为7970万美元。这一结果主要由净利息收入1 510万美元和无利息收入380万美元的增长所驱动,而非利息支出的增加抵消了这一增长。非利息开支增加了1,670万美元,主要是由于与我们的总体增长有关的费用,包括大西洋资本公司收购的合并费用以及工资、佣金和雇员福利费用的增加。我们银行业务部门的业绩还包括抵押贷款零售业务,截至2019年9月30日的9个月税前净贡献为540万美元,而2018年9月30日终了的三个月为330万美元。
抵押
截至2019年9月30日的三个月里,抵押贷款部门的税前收入增加了220万美元至270万美元,而截至2018年9月30日的三个月的税前收入为40万美元。截至2019年9月30日的三个月,非利息收入减少了70万美元至1 850万美元,而截至2018年9月30日的三个月的非利息收入为1 920万美元,原因是贷款服务收入减少。出现这一减少的主要原因是,2019年9月30日终了的三个月内,管理系统代表的公允价值出现了1,060万美元的负变化,但因用于对冲管理系统风险敞口的衍生工具公允价值变化带来的630万美元收益而被部分抵消。管理系统更新系统公允价值的负变化是由于提前偿还贷款的速度快于预期。在截至2019年9月30日的三个月中,服务收入与前一年同期相比有所减少,部分原因是在销售了2 920万美元的管理系统后,本期间的管理系统服务收入有所下降,这一数额在2019年第一季度完成。
服务收入的减少被2019年9月30日终了的三个月内抵押贷款的发源和销售增加的收益和费用2 800万美元部分抵消,而2018年9月30日终了的三个月的收益和费用为2 610万美元。虽然在截至2019年9月30日的3个月内,利率锁定承诺总额较截至2018年9月30日的3个月减少6,870万美元,即4.0%,但这一下降是由于我们在抵押贷款重组中出售的两个批发交付渠道的活动所致。批发渠道的总成交量下跌,部分由消费者直接派送渠道上升36.0%及零售按揭交付渠道增加57.9%,两者均受惠于截至2019年9月30日止的三个月内的利率下跌。2019年9月30日的利率锁定承诺为6.795亿美元,而2018年12月31日为3.187亿美元,2018年9月30日为4.528亿美元。
截至2019年9月30日的3个月,非利息支出减少300万美元,至1580万美元,而截至2018年9月30日的3个月,这一数字为1880万美元。这一减少的原因是,由于抵押贷款重组,广告费用减少,抵押贷款销售减少。
截至2019年9月30日的9个月中,抵押贷款部门的税前收入减少了220万美元,至120万美元,而截至2018年9月30日的9个月的税前收入为350万美元。截至2019年9月30日的9个月,无利息收入减少了700万美元至5 420万美元,而截至2018年9月30日的9个月则减少了6 120万美元,这是由于利率锁定承诺量降低和服务收入减少所致。
截至2019年9月30日的9个月,利率锁定承诺额减少了9.885亿美元,降至48.214亿美元,而截至2018年9月30日的9个月为58.099亿美元,这是受抵押贷款重组的影响和整体市场状况的推动,2019年第一季度下降,2019年第二季度开始改善。由于这一较低的数额,在截至2019年9月30日的9个月内,抵押贷款的起始和销售收益和费用减少了1 170万美元,降至6 490万美元。
抵押贷款部分的非利息收入还包括截至2019年9月30日的9个月内抵押贷款服务收入减少780万美元至200万美元,与前一年同期相比。这一减少包括截至2019年9月30日的9个月抵押贷款服务权公允价值出现负变化,为2 380万美元,而2018年9月30日终了的9个月则为170万美元。在截至2019年9月30日的9个月中,衍生套期保值工具的收益1 310万美元部分抵消了MSR组合公允价值的负变化,而前一年同期的亏损为780万美元。截至2019年9月30日的9个月内,服务收入与前一年同期相比有所减少,部分原因是本期间管理系统服务的平均数量较低。
截至9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日止的9个月的非利息支出分别为5 300万美元和5 730万美元。这一减少是由于生产和抵押贷款服务费用减少。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月中,我们分别售出了2,920万美元和3,940万美元的抵押贷款服务权。在截至2019年9月30日、2019和2018年9月30日的9个月内,没有确认与销售有关的任何物质损益。
行动结果
在下面讨论我们的经营结果的过程中,我们提出了我们的净利息收入、净利差和效率比率。完全等值税基对某些贷款和投资的净利息收入的税收优惠状况进行调整。我们认为,这一衡量标准是衡量净利息收入的首选行业,从而提高了应纳税来源和免税来源产生的净利息收入的可比性。
将某些收入转化为税收等值基础的调整包括,在截至2019和2018年9月30日的3个月和9个月内,将免税收入除以联邦和混合州法定所得税的合并税率26.06%。
净利息收入
我们的净利息收入主要受利率环境以及我们的赚取利息资产和利息负债的数量和构成的影响。我们利用净利差(“NIM”)来跟踪我们的投资和贷款活动的表现,它代表了在税收等值的基础上,除以平均利息收益资产的净利息收入。我们的利息收入来自利息、股息和利息资产的费用,以及从获得的贷款的摊销和增值中获得的利息收入。我们的利息资产包括贷款、其他金融机构的定期存款和可供出售的证券.我们承担利息负债的利息费用,包括计息存款、借款和其他形式的负债,以及因购买的存款的保费摊销而产生的利息费用。我们的利息负债包括存款、FHLB的预付款、回购协议和次级债务.
2019年9月30日终了的三个月与2018年9月30日终了的三个月相比
截至2019年9月30日的三个月,净利息收入增长10.5%,至5830万美元,而2018年9月30日终了的三个月,净利息收入为5280万美元。按税收等值计算,截至2019年9月30日的三个月,净利息收入增加了560万美元,至5,880万美元,而截至2018年9月30日的三个月,净利息收入为5,320万美元。截至2019年9月30日的三个月内,税收等值净利息收入的增加主要是由于投资贷款数量的增加,以及存款金额和利率的增加,这两者都部分是由从分支机构收购的产品组合推动的。
按税收等值计算,截至2019年9月30日的三个月,利息收入为7,370万美元,而截至2018年9月30日的3个月,利息收入为6,300万美元,增加了1,070万美元。利息收入的两个最大组成部分是贷款收入和投资收入。贷款收入主要包括我们为投资组合持有的贷款所得的利息,其次是我们为出售而持有的贷款。投资收入主要包括我们的投资组合所赚取的利息,这些投资组合包括应课税证券和免税证券。在截至2019年9月30日的三个月内,按税收等值计算的投资贷款利息收入增加了1 130万美元,从2018年9月30日终了的3个月的5 390万美元增加到6 520万美元,主要原因是平均贷款余额增加了8.492亿美元。为投资而持有的贷款利息收入的增加部分抵消了总税收当量收益率的下降。投资贷款的税收当量收益率为6.01%,比2018年9月30日终了的三个月的6.19%下降了18个基点。收益率下跌的主要原因,是在截至2019年9月30日的3个月内,贷款费用及购入贷款的累积率分别下跌0.30%及0.19%,而截至2018年9月30日止的3个月,则分别为0.40%及0.25%。部分抵消
合约利率下跌,截至2019年9月30日止的3个月,合约利率上升5.50%,而截至2018年9月30日的3个月,则为5.47%。贷款收益率中还包括非应计利息和辛迪加贷款费用收入,在截至2019年9月30日的三个月中,分别贡献了2个基点和0个基点,而2018年9月30日终了的3个月分别为7个基点和0个基点。
在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三个月中,我们的贷款收益率是国家执行计划的关键驱动因素,其组成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日止的3个月 | | | 截至2018年9月30日止的三个月 | |
(千美元) | | 利息 收入 |
| | 平均 产量 |
| | 利息 收入 |
| | 平均 产量 |
|
贷款收益率构成部分: | | | | | | | | |
持有的贷款的合约利率 间接投资(1) | | $ | 59,645 |
| | 5.50 | % | | $ | 47,650 |
| | 5.47 | % |
发债及其他贷款费用收入 | | 3,293 |
| | 0.30 | % | | 3,486 |
| | 0.40 | % |
购进贷款 | | 2,102 |
| | 0.19 | % | | 2,130 |
| | 0.25 | % |
非应计利息收款 | | 201 |
| | 0.02 | % | | 630 |
| | 0.07 | % |
辛迪加贷款费用收入 | | — |
| | — | % | | 32 |
| | — | % |
总贷款收益率 | | $ | 65,241 |
| | 6.01 | % | | $ | 53,928 |
| | 6.19 | % |
我们的NIM,在税收等值的基础上,从2018年9月30日终了的三个月的4.71%降至2018年9月30日终了的三个月的4.28%,这主要是资金成本增加和贷款总收益率下降的结果。除了贷款费用减少外,在截至2019年9月30日的三个月内,累积利息和非应计利息也比前一年同期有所下降。在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三个月中,购买贷款为国家执行机制贡献了15个基点和19个基点。此外,在截至2019年9月30日的三个月中,非应计利息和辛迪加贷款费用分别为NIM贡献了1个基点和0个基点,而截至2018年9月30日的3个月,NIM分别贡献了6个基点和0个基点。
在截至2019年9月30日的三个月中,待出售贷款的利息收入减少了160万美元至240万美元,而2018年9月30日终了的三个月的利息收入为400万美元,原因是数量减少,导致减少80万美元,收益率下降70万美元。截至2019年9月30日的三个月内,待售贷款的平均余额减少了9,060万美元,至2.629亿美元,而截至2018年9月30日的3个月,这一数字为3.535亿美元。这一减少包括2019年第三季度完成的抵押贷款重组的影响。有关销售的更多信息,请参见“管理部门对财务状况和经营结果的讨论和分析-无利息收入”。
在截至2019年9月30日的三个月中,投资收入(按税收等值计算)从2018年9月30日终了的三个月的450万美元增加到470万美元,主要原因是交易量的增加。截至2019年9月30日的三个月,投资组合的平均余额为6.626亿美元,而2018年9月30日终了的三个月为6.044亿美元。
截至2019年9月30日的三个月,利息支出为1,490万美元,比2018年9月30日终了的3个月增加了510万美元。利息支出总额增加的主要原因是截至2019年9月30日的三个月存款利息支出增加570万至1350万美元,而2018年9月30日终了的三个月为790万美元。增加的主要原因是货币市场存款和客户定期存款,在截至2019年9月30日的三个月中,分别从2018年9月30日终了的3个月的310万美元和270万美元增加到460万美元和640万美元。在截至2019年9月30日的三个月中,货币市场利息支出增加150万美元,原因是利率和交易量在此期间都有所增加。货币市场的平均利率上升到1.45%,比2018年9月30日的三个月上升了29个基点。截至2019年9月30日的三个月内,平均货币市场余额从去年同期的10.7亿美元增加到12.6亿美元。在截至2019年9月30日的三个月中,客户定期存款利息费用增加370万美元,主要原因是利率提高推动了交易量的增加。客户定期存款平均增长4.391亿美元,从2018年9月30日终了的三个月的7.456亿美元增加到截至2019年9月30日的3个月的11.847亿美元。截至2018年9月30日的三个月,客户定期存款的平均利率上升了69个基点,从2018年9月30日的1.44%增至2019年9月30日终了的三个月的2.13%。这一增长是2018年下半年实施定期存款运动的结果,但程度较小。, 从分行获得的1.471亿美元客户定期存款。轻微抵销定期存款利息开支增加的,是经纪存款及互联网定期存款利息开支的减少,主要是由于成交量减少所致。平均利率
经纪人和互联网定期存款上升到1.92%,比2018年9月30日截止的三个月上升了11个基点。在截至2019年9月30日的三个月里,平均经纪存款和互联网定期存款余额减少了3,320万美元,至2,830万美元,而前一年同期为6,150万美元,因为随着这些高成本产品的成熟,我们被成本较低的资金来源所取代。在截至2019年9月30日的三个月内,定期存款利息支出总计增长了67个基点,至2.13%。截至2019年9月30日的三个月,我们的存款总成本为1.11%,而截至2018年9月30日的三个月,这一比例为0.80%。
存款利息费用总额的增加抵消了借款总额的利息开支减少,在截至2019年9月30日的三个月中,利息费用减少了60万美元至140万美元,而2018年9月30日终了的三个月则减少了200万美元。这一下降主要是由于FHLB垫款率下降所致。截至2019年9月30日的三个月内,总借款成本从2018年9月30日终了的三个月的2.27%降至1.81%。截至2019年9月30日的3个月,FHLB预付款平均减少4 470万美元,至2.483亿美元,而2018年9月30日终了的3个月为2.93亿美元。平均FHLB垫款减少的主要原因是支付了较高的预付款,并从大西洋资本支行获得了更多的流动资金。有关我们借款的更多信息,请参阅本节在“财务状况:借来的资金”标题下的讨论。
平均资产负债表金额、利息收入和收益分析
下表显示了我们每项利息收益资产和利息负债的平均余额、收入和费用以及收益率和利率,如适用的话,则按所述期间的税收等值计算。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月到9月30日, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
(以千元计) | | 平均 余额(1) |
| | 利息 收入/ 费用 |
| | 平均 产量/ 率 |
| | 平均 余额(1) |
| | 利息 收入/ 费用 |
| | 平均 产量/ 率 |
|
利息收益资产: | | | | | | | | | | | | |
贷款(2)(4) | | $ | 4,306,725 |
| | $ | 65,241 |
| | 6.01 | % | | $ | 3,457,526 |
| | $ | 53,928 |
| | 6.19 | % |
为出售而持有的贷款 | | 262,896 |
| | 2,448 |
| | 3.69 | % | | 353,477 |
| | 4,019 |
| | 4.51 | % |
证券: | | | | | | | | | | | | |
应税 | | 508,924 |
| | 3,137 |
| | 2.45 | % | | 482,733 |
| | 3,151 |
| | 2.59 | % |
免税(4) | | 153,633 |
| | 1,588 |
| | 4.10 | % | | 121,680 |
| | 1,394 |
| | 4.55 | % |
证券总额(4) | | 662,557 |
| | 4,725 |
| | 2.83 | % | | 604,413 |
| | 4,545 |
| | 2.98 | % |
联邦基金出售 | | 24,388 |
| | 166 |
| | 2.70 | % | | 18,014 |
| | 97 |
| | 2.14 | % |
其他金融机构计息存款 | | 176,708 |
| | 950 |
| | 2.13 | % | | 33,184 |
| | 214 |
| | 2.56 | % |
FHLB股票 | | 15,976 |
| | 176 |
| | 4.37 | % | | 13,179 |
| | 215 |
| | 6.47 | % |
利息收益资产总额(4) | | 5,449,250 |
| | 73,706 |
| | 5.37 | % | | 4,479,793 |
| | 63,018 |
| | 5.58 | % |
无利息收益资产: | | | | | | | | | | | | |
现金和银行应付款项 | | 51,433 |
| | | | | | 52,980 |
| | | | |
贷款损失备抵 | | (30,484 | ) | | | | | | (26,487 | ) | | | | |
其他资产(3) | | 518,373 |
| | | | | | 425,911 |
| | | | |
无利息收益资产总额 | | 539,322 |
| | | | | | 452,404 |
| | | | |
总资产 | | $ | 5,988,572 |
| | | | | | $ | 4,932,197 |
| | | | |
有息负债: | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
计息检查 | | $ | 971,686 |
| | $ | 2,338 |
| | 0.95 | % | | $ | 870,964 |
| | $ | 1,690 |
| | 0.77 | % |
货币市场 | | 1,260,555 |
| | 4,607 |
| | 1.45 | % | | 1,067,754 |
| | 3,126 |
| | 1.16 | % |
储蓄存款 | | 207,221 |
| | 78 |
| | 0.15 | % | | 177,698 |
| | 68 |
| | 0.15 | % |
客户定期存款 | | 1,184,737 |
| | 6,362 |
| | 2.13 | % | | 745,616 |
| | 2,699 |
| | 1.44 | % |
代理和网上定期存款 | | 28,273 |
| | 137 |
| | 1.92 | % | | 61,478 |
| | 281 |
| | 1.81 | % |
定期存款 | | 1,213,010 |
| | 6,499 |
| | 2.13 | % | | 807,094 |
| | 2,980 |
| | 1.46 | % |
计息存款总额 | | 3,652,472 |
| | 13,522 |
| | 1.47 | % | | 2,923,510 |
| | 7,864 |
| | 1.07 | % |
其他有息负债: | | | | | | | | | | | | |
根据回购协议出售的证券和购买的联邦资金 | | 30,585 |
| | 80 |
| | 1.04 | % | | 24,484 |
| | 51 |
| | 0.83 | % |
联邦住房贷款银行垫款 | | 248,315 |
| | 918 |
| | 1.47 | % | | 293,020 |
| | 1,524 |
| | 2.06 | % |
次级债务 | | 30,930 |
| | 417 |
| | 5.35 | % | | 30,930 |
| | 418 |
| | 5.36 | % |
其他有息负债共计 | | 309,830 |
| | 1,415 |
| | 1.81 | % | | 348,434 |
| | 1,993 |
| | 2.27 | % |
利息负债总额 | | 3,962,302 |
| | 14,937 |
| | 1.50 | % | | 3,271,944 |
| | 9,857 |
| | 1.20 | % |
无利息负债: | | | | | | | | | | | | |
活期存款 | | 1,180,685 |
| | | | | | 980,296 |
| | | | |
其他负债 | | 113,884 |
| | | | | | 41,569 |
| | | | |
无利息负债共计 | | 1,294,569 |
| | | | | | 1,021,865 |
| | | | |
负债总额 | | 5,256,871 |
| | | | | | 4,293,809 |
| | | | |
股东权益 | | 731,701 |
| | | | | | 638,388 |
| | | | |
负债和股东权益合计 | | $ | 5,988,572 |
| | | | | | $ | 4,932,197 |
| | | | |
利息收入净额(税额相等) | | | | $ | 58,769 |
| | | | | | $ | 53,161 |
| | |
利差(税收等值基础) | | | | | | 3.87 | % | | | | | | 4.39 | % |
净利差(税额等值基础)(5) | | | | | | 4.28 | % | | | | | | 4.71 | % |
存款总额成本 | | | | | | 1.11 | % | | | | | | 0.80 | % |
平均利息收益资产与平均利息负债之比 | | | | | | 137.5 | % | | | | | | 136.9 | % |
| |
(2) | 非应计贷款的平均余额包括在平均贷款余额中。截至2019年9月30日和2018年9月30日终了的三个月的利息收入分别包括330万美元和350万美元的贷款费用、210万美元和210万美元的累加费以及20万美元和60万美元的非应计利息收入。 |
| |
(3) | 包括对房地和设备、其他拥有的不动产、应收利息、管理系统服务、核心存款和其他无形资产、商誉和其他杂项资产的投资。 |
| |
(4) | 利息收入包括使用美国联邦所得税税率进行的应税等值调整的影响,并在适用的情况下,通过州所得税将免税利息收入增加到税收等值的基础上。上表所列应纳税调整净额分别为50万美元和40万美元,分别为截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三个月。 |
| |
(5) | NIM的计算方法是将按税收等值计算的年化净利息收入除以平均总收益资产。 |
截至2019年9月30日的9个月,而截至2018年9月30日的9个月
截至2019年9月30日的9个月,净利息收入增长10.2%,至1.683亿美元,而截至2018年9月30日的9个月,净利息收入为1.527亿美元。按税收等值计算,截至2019年9月30日的9个月,净利息收入增加了1,580万美元,至1.697亿美元,而截至2018年9月30日的9个月,净利息收入为1.539亿美元。截至2019年9月30日的9个月内,税收等值净利息收入的增加,主要是由于存款和利率的增加抵消了用于投资的贷款数量的增加,这两种增长都部分受到从分支机构收购的产品组合的推动。
按税收等值计算,截至2019年9月30日的9个月,利息收入为2.123亿美元,而截至2018年9月30日的9个月,利息收入为1.77亿美元,增加了3460万美元。利息收入的两个最大组成部分是贷款收入和投资收入。贷款收入主要包括我们为投资组合持有的贷款所得的利息,其次是我们为出售而持有的贷款。投资收入主要包括我们的投资组合所赚取的利息,这些投资组合包括应课税证券和免税证券。在截至2019年9月30日的9个月中,按税收等值计算的投资贷款利息收入从截至2018年9月30日的9个月的1.507亿美元增加到1.866亿美元,主要是由于平均贷款余额7.561亿美元的增长推动了贷款数额的增加,部分原因是从分支机构获得的贷款为3.75亿美元。投资贷款利息收入增加的第二个驱动因素是利率上升。投资贷款的税收当量收益率为6.13%,比截至2018年9月30日的9个月上升了5个基点。收益率上升主要是由于合约利率上升,在截至2019年9月30日的九个月内,合约利率为5.58%,而截至2018年9月30日的9个月则为5.38%。抵消这一增长的是在截至2019年9月30日的9个月中,贷款费用和购买贷款的增量分别下降了0.33%和0.20%,而截至2018年9月30日的9个月分别为0.41%和0.23%。贷款收益率中还包括非应计利息和辛迪加贷款费收入,这些收入分别为截至9月30日、2019年9月30日、2019年9月30日和9月30日5个基点及1个基点的9个月贡献了1个基点和1个基点。, 分别为截至2018年9月30日的9个月。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月中,我们的贷款收益率是国家执行计划的关键驱动因素,其组成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日止的9个月 | | | 截至2018年9月30日止的9个月 | |
(千美元) | | 利息 收入 |
| | 平均 产量 |
| | 利息 收入 |
| | 平均 产量 |
|
贷款收益率构成部分: | | | | | | | | |
持有的贷款的合约利率 间接投资(1) | | $ | 169,850 |
| | 5.58 | % | | $ | 133,243 |
| | 5.38 | % |
发债及其他贷款费用收入 | | 10,114 |
| | 0.33 | % | | 10,095 |
| | 0.41 | % |
购进贷款 | | 6,030 |
| | 0.20 | % | | 5,745 |
| | 0.23 | % |
非应计利息收款 | | 446 |
| | 0.01 | % | | 1,279 |
| | 0.05 | % |
辛迪加贷款费用收入 | | 200 |
| | 0.01 | % | | 323 |
| | 0.01 | % |
总贷款收益率 | | $ | 186,640 |
| | 6.13 | % | | $ | 150,685 |
| | 6.08 | % |
在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的9个月中,购买贷款为国家执行机制贡献了16个基点和18个基点。此外,在截至2019年9月30日的9个月中,非应计利息和辛迪加贷款费用分别为NIM贡献了1个基点和0个基点,而截至2018年9月30日的9个月,NIM分别贡献了4个基点和1个基点。
我们的NIM,在税收等值的基础上,从截至2018年9月30日的9个月中的4.72%降至4.42%,而截至2018年9月30日的9个月中,这主要是由于出售贷款的利息收入减少和存款成本增加所致。
在截至2019年9月30日的9个月中,持有待售贷款的利息收入减少470万美元至790万美元,而2018年9月30日终了的9个月的利息收入为1 260万美元,原因是数量减少导致400万美元的下降,另一个降低利率的驱动因素贡献了70万美元。截至2019年9月30日的9个月内,待售贷款的平均余额减少了1.296亿美元,至2.536亿美元,而截至2018年9月30日的9个月,这一数字为3.832亿美元。这一减少包括2019年第三季度完成的抵押贷款重组的影响。有关销售的更多信息,请参见“管理部门对财务状况和经营结果的讨论和分析-无利息收入”。
在截至2019年9月30日的9个月中,投资收入(按税收等值计算)从2018年9月30日终了的9个月的1,310万美元增加到1,500万美元。截至2019年9月30日的9个月,投资组合的平均余额为6.663亿美元,而2018年9月30日终了的9个月为5.902亿美元。
截至2019年9月30日的9个月,利息支出为4,260万美元,比2018年9月30日终了的9个月增加了1,870万美元。利息支出总额增加的主要原因是截至2019年9月30日的9个月存款利息支出增加了2 000万美元至3 890万美元,而截至2018年9月30日的9个月为1 880万美元。增加的主要原因是货币市场存款和客户定期存款在截至2019年9月30日的9个月中分别增加到1 310万美元和1 800万美元,而截至2018年9月30日的9个月分别为730万美元和580万美元。在截至2019年9月30日的9个月内,货币市场利息支出增加570万美元,主要原因是利率上升,其次是交易量增加。货币市场平均利率升至1.47%,较截至2018年9月30日的9个月上升了51个基点。截至2019年9月30日的9个月内,平均货币市场余额从去年同期的10.166亿美元增加到11.857亿美元。在截至2019年9月30日的9个月中,客户定期存款利息费用增加了1 220万美元,主要原因是成交量增加,其次是利率上升。客户定期存款平均增长4.837亿美元,从2018年9月30日终了的9个月期间的6.645亿美元增加到截至2019年9月30日的9个月的11.482亿美元。客户定期存款平均利率上升93个基点,从截至2018年9月30日的9个月的1.16%增至截至9月30日的9个月的2.09%, 2019年。这一增长是2018年下半年开展定期存款运动的结果,在较小程度上是在大西洋资本分支机构收购中获得的1.471亿美元定期存款。截至2019年9月30日的9个月存款总成本为1.13%,而截至2018年9月30日的9个月为0.66%。
存款利息支出总额的增加抵消了借款总额的减少,在截至2019年9月30日的9个月中,利息费用减少了130万美元至370万美元,而截至2018年9月30日的9个月则减少了500万美元。这一下降的主要原因是FHLB垫款数量减少,利率下降的第二驱动因素。截至2019年9月30日的9个月,总借款成本从截至2018年9月30日的9个月的2.19%上升到2.21%。截至2019年9月30日的9个月,FHLB预付款平均减少了8,650万美元,至1.665亿美元,而截至2018年9月30日的9个月,这一数字为2.529亿美元。平均FHLB垫款减少的主要原因是支付了较高的预付款,并从大西洋资本支行获得了更多的流动资金。有关我们借款的更多信息,请参阅本节在“财务状况:借来的资金”标题下的讨论。
平均资产负债表金额、利息收入和收益分析
下表显示了我们每一项有意义的盈利资产和利息负债的平均余额、收入和费用以及收益率,如果适用的话,是在所述期间内按税收等值计算的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
(以千元计) | | 平均 余额(1) | | 利息 收入/ 费用 |
| | 平均 产量/ 率 |
| | 平均 余额(1) | | 利息 收入/ 费用 |
| | 平均 产量/ 率 |
|
利息收益资产: | | | | | | | | | | | | |
贷款(2)(4) | | $ | 4,070,535 |
| | $ | 186,640 |
| | 6.13 | % | | $ | 3,314,403 |
| | $ | 150,685 |
| | 6.08 | % |
为出售而持有的贷款 | | 253,629 |
| | 7,871 |
| | 4.15 | % | | 383,242 |
| | 12,574 |
| | 4.39 | % |
证券: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
应税 | | 519,941 |
| | 10,254 |
| | 2.64 | % | | 474,729 |
| | 9,137 |
| | 2.57 | % |
免税(4) | | 146,336 |
| | 4,704 |
| | 4.30 | % | | 115,452 |
| | 3,972 |
| | 4.60 | % |
证券总额(4) | | 666,277 |
| | 14,958 |
| | 3.00 | % | | 590,181 |
| | 13,109 |
| | 2.97 | % |
联邦基金出售 | | 18,355 |
| | 377 |
| | 2.75 | % | | 19,320 |
| | 252 |
| | 1.74 | % |
其他金融机构计息存款 | | 111,551 |
| | 1,861 |
| | 2.23 | % | | 37,124 |
| | 534 |
| | 1.92 | % |
FHLB股票 | | 14,867 |
| | 561 |
| | 5.05 | % | | 12,510 |
| | 517 |
| | 5.53 | % |
利息收益资产总额(4) | | 5,135,214 |
| | 212,268 |
| | 5.53 | % | | 4,356,780 |
| | 177,671 |
| | 5.45 | % |
无利息收益资产: | | | | | | | |
|
| | | |
|
|
现金和银行应付款项 | | 52,108 |
| | | | | | 48,177 |
| | | | |
贷款损失备抵 | | (30,041 | ) | | | | | | (25,201 | ) | | | | |
其他资产(3) | | 490,424 |
| | | | | | 411,709 |
| | | | |
无利息收益资产总额 | | 512,491 |
| | | | | | 434,685 |
| | | | |
总资产 | | $ | 5,647,705 |
| | | | | | $ | 4,791,465 |
| | | | |
有息负债: | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
计息检查 | | $ | 939,654 |
| | $ | 6,687 |
| | 0.95 | % | | $ | 916,407 |
| | $ | 4,618 |
| | 0.67 | % |
货币市场 | | 1,185,745 |
| | 13,071 |
| | 1.47 | % | | 1,016,559 |
| | 7,327 |
| | 0.96 | % |
储蓄存款 | | 195,822 |
| | 222 |
| | 0.15 | % | | 179,686 |
| | 205 |
| | 0.15 | % |
客户定期存款 | | 1,148,180 |
| | 17,970 |
| | 2.09 | % | | 664,505 |
| | 5,760 |
| | 1.16 | % |
代理和网上定期存款 | | 52,759 |
| | 915 |
| | 2.32 | % | | 73,683 |
| | 923 |
| | 1.67 | % |
定期存款 | | 1,200,939 |
| | 18,885 |
| | 2.10 | % | | 738,188 |
| | 6,683 |
| | 1.21 | % |
计息存款总额 | | 3,522,160 |
| | 38,865 |
| | 1.48 | % | | 2,850,840 |
| | 18,833 |
| | 0.88 | % |
其他有息负债: | | | | | | | | | | | | |
根据回购协议出售的证券和购买的联邦资金 | | 25,992 |
| | 232 |
| | 1.19 | % | | 19,916 |
| | 121 |
| | 0.81 | % |
联邦住房贷款银行垫款 | | 166,450 |
| | 2,216 |
| | 1.78 | % | | 252,927 |
| | 3,612 |
| | 1.91 | % |
次级债务 | | 30,930 |
| | 1,237 |
| | 5.35 | % | | 30,930 |
| | 1,236 |
| | 5.34 | % |
其他有息负债共计 | | 223,372 |
| | 3,685 |
| | 2.21 | % | | 303,773 |
| | 4,969 |
| | 2.19 | % |
利息负债总额 | | 3,745,532 |
| | 42,550 |
| | 1.52 | % | | 3,154,613 |
| | 23,802 |
| | 1.01 | % |
无利息负债: | | | | | | | |
|
| | | | |
活期存款 | | 1,088,876 |
| | | | | | 961,583 |
| | | | |
其他负债 | | 104,861 |
| | | | | | 57,223 |
| | | | |
无利息负债共计 | | 1,193,737 |
| | | | | | 1,018,806 |
| | | | |
负债总额 | | 4,939,269 |
| | | | | | 4,173,419 |
| | | | |
股东权益 | | 708,436 |
| | | | | | 618,046 |
| | | | |
负债和股东权益合计 | | $ | 5,647,705 |
| | | | | | $ | 4,791,465 |
| | | | |
利息收入净额(税额相等) | | | | $ | 169,718 |
| | | | | | $ | 153,869 |
| | |
利差(税收等值基础) | | | | | | 4.01 | % | | | | | | 4.44 | % |
净利差(税额等值基础)(5) | | | | | | 4.42 | % | | | | | | 4.72 | % |
存款总额成本 | | | | | | 1.13 | % | | | | | | 0.66 | % |
平均利息收益资产与平均利息负债之比 | | | | | | 137.1 | % | | | | | | 138.1 | % |
| |
(2) | 非应计贷款的平均余额包括在平均贷款余额中。贷款费用1 010万美元和1 010万美元,累加额600万美元和570万美元,非应计利息收取40万美元和130万美元,以及辛迪加贷款费用20万美元和30万美元,分别列入截至2019年9月30日和2018年9月30日的利息收入。 |
| |
(3) | 包括对房地和设备、其他拥有的不动产、应收利息、管理系统服务、核心存款和其他无形资产、商誉和其他杂项资产的投资。 |
| |
(4) | 利息收入包括使用美国联邦所得税税率进行的应税等值调整的影响,并在适用的情况下,通过州所得税将免税利息收入增加到税收等值的基础上。上表所列应纳税调整净额分别为140万美元和1.2美元,分别为截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月。 |
| |
(5) | NIM的计算方法是将按税收等值计算的年化净利息收入除以平均总收益资产。 |
速率/体积分析
下表列出截至9月30日、2019年和2018年9月30日终了三个月净利息收入变动的构成部分。对于每一主要类别的利息收益资产和利息负债,提供了关于平均金额和利率变动的信息,并根据每个类别的比例绝对变化,对这两个类别的数量和利率进行了变动。
2019年9月30日终了的三个月与2018年9月30日终了的三个月相比
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日为止的3个月 截至2018年9月30日止的三个月 由于 | |
(以千元计) | | 体积 | | 率 | | 净增加额 (减少) |
利息收益资产: | | | | | | |
贷款(1)(2) | | $ | 12,864 |
| | $ | (1,551 | ) | | $ | 11,313 |
|
为出售而持有的贷款 | | (843 | ) | | (728 | ) | | (1,571 | ) |
可供出售的证券和其他证券: | | | | | | |
应税 | | 161 |
| | (175 | ) | | (14 | ) |
免税(2) | | 330 |
| | (136 | ) | | 194 |
|
在联邦储备银行出售的联邦资金和结余 | | 43 |
| | 26 |
| | 69 |
|
其他金融机构定期存款 | | 772 |
| | (36 | ) | | 736 |
|
FHLB股票 | | 31 |
| | (70 | ) | | (39 | ) |
利息收入总额(2) | | 13,358 |
| | (2,670 | ) | | 10,688 |
|
有息负债: | | | | | | |
计息检查 | | 242 |
| | 406 |
| | 648 |
|
货币市场 | | 705 |
| | 776 |
| | 1,481 |
|
储蓄存款 | | 11 |
| | (1 | ) | | 10 |
|
客户定期存款 | | 2,358 |
| | 1,305 |
| | 3,663 |
|
代理和网上定期存款 | | (161 | ) | | 17 |
| | (144 | ) |
根据回购协议和联邦基金出售的证券 购进 | | 16 |
| | 13 |
| | 29 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | | (165 | ) | | (441 | ) | | (606 | ) |
次级债务 | | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
利息费用总额 | | 3,006 |
| | 2,074 |
| | 5,080 |
|
净利息收入变化(2) | | $ | 10,352 |
| | $ | (4,744 | ) | | $ | 5,608 |
|
| |
(1) | 平均贷款为毛额,包括非应计贷款和透支(扣除贷款损失备抵前)。截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月的利息收入分别包括330万美元和350万美元的贷款费用、210万美元和210万美元的增加额以及20万美元和60万美元的非应计利息收入。 |
| |
(2) | 利息收入包括税收等值调整的效果,将免税利息收入增加到税收等值的基础上。 |
如上所述,在截至2019年9月30日的三个月内,投资税等值利息收入持有的贷款增加了1,130万美元,而截至2018年9月30日的3个月,这一增长是税收等值利息收入增加560万美元的主要原因。贷款利息收入增加的主要原因是,截至2019年9月30日的三个月,投资平均持有贷款8.492亿美元,即24.6%,增至43.1亿美元,而2018年9月30日终了的三个月,贷款利息收入为34.6亿美元,这主要是由于有机贷款强劲增长、2019年4月5日从分行获得3.75亿美元贷款以及我们许多市场继续保持良好的经济状况。贷款收入的增加被利息开支增加510万美元部分抵销,主要原因是利率和客户定期存款数额增加。
截至2019年9月30日的9个月,而截至2018年9月30日的9个月
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日的9个月 截至2018年9月30日止的9个月 由于 | |
(以千元计) | | 体积 | | 率 | | 净增加额 (减少) |
利息收益资产: | | | | | | |
贷款(1)(2) | | $ | 34,670 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | 35,955 |
|
为出售而持有的贷款 | | (4,022 | ) | | (681 | ) | | (4,703 | ) |
可供出售的证券和其他证券: | | | | | | |
应税 | | 892 |
| | 225 |
| | 1,117 |
|
免税(2) | | 993 |
| | (261 | ) | | 732 |
|
在联邦储备银行出售的联邦资金和结余 | | (20 | ) | | 145 |
| | 125 |
|
其他金融机构定期存款 | | 1,242 |
| | 85 |
| | 1,327 |
|
FHLB股票 | | 89 |
| | (45 | ) | | 44 |
|
利息收入总额(2) | | 33,844 |
| | 753 |
| | 34,597 |
|
有息负债: | | | | | | |
计息检查 | | 165 |
| | 1,904 |
| | 2,069 |
|
货币市场 | | 1,865 |
| | 3,879 |
| | 5,744 |
|
储蓄存款 | | 18 |
| | (1 | ) | | 17 |
|
客户定期存款 | | 7,570 |
| | 4,640 |
| | 12,210 |
|
代理和网上定期存款 | | (363 | ) | | 355 |
| | (8 | ) |
根据回购协议和联邦基金出售的证券 购进 | | 54 |
| | 57 |
| | 111 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | | (1,151 | ) | | (245 | ) | | (1,396 | ) |
次级债务 | | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
利息费用总额 | | 8,158 |
| | 10,590 |
| | 18,748 |
|
净利息收入变化(2) | | $ | 25,686 |
| | $ | (9,837 | ) | | $ | 15,849 |
|
| |
(1) | 平均贷款为毛额,包括非应计贷款和透支(扣除贷款损失备抵前)。贷款费用1 010万美元和1 010万美元,累计600万美元和570万美元,非应计利息收取40万美元和130万美元,以及辛迪加贷款费用收入20万美元和30万美元,分别列在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月的利息收入中。 |
| |
(2) | 利息收入包括税收等值调整的效果,将免税利息收入增加到税收等值的基础上。 |
如上所述,截至2019年9月30日的9个月内,用于投资的贷款的利息收入比2018年9月30日增加了3,600万美元,这是税收等值利息收入增加1,580万美元的主要原因。贷款利息收入增加的主要原因是,截至2019年9月30日的9个月,投资平均持有贷款7.561亿美元,即22.8%,达到40.7亿美元,而2018年9月30日终了的9个月,贷款利息收入为33.1亿美元,这主要是由于有机贷款强劲增长、从分行获得3.75亿美元贷款以及我国许多市场继续保持良好的经济状况。贷款收入的增加被利息费用增加1 870万美元部分抵销,这是由于利率和客户存款数额的增加被FHLB垫款数额的减少所略为抵销。
贷款损失准备金
由经营费用支付的贷款损失准备金,是管理层认为有必要将贷款损失备抵额维持在据信足以应付我们贷款组合中固有损失风险的水平上所必需的数额。管理层在确定贷款损失准备金数额时所考虑的因素包括:个人信贷的内部风险评级、净冲销的历史和当前趋势、不良贷款的趋势、过去到期贷款的趋势、担保贷款的基本抵押品的市场价值趋势以及我们经营的市场的当前经济状况。数额的确定是复杂的,涉及高度的判断力和主观性。
2019年9月30日终了的三个月与2018年9月30日终了的三个月相比
截至2019年9月30日和2018年9月30日这三个月,我们的贷款损失准备金稳定在180万美元。截至2019年9月30日的三个月,净冲销额为50万美元,而去年同期为60万美元。
截至2019年9月30日的9个月,而截至2018年9月30日的9个月
截至2019年9月30日的9个月,我们的贷款损失准备金为410万美元,而上一年同期为320万美元。增加的主要原因是我们在此期间的贷款增长以及与前一年相比净冲销额的增加。截至9月30日、2019年和2018年9月30日的9个月准备金还包括70万美元和随后与我们先前完成的收购有关的PCI贷款恶化60万美元。截至2019年9月30日的9个月,净冲销额为160万美元,而前一年的净回收率为40万美元。
无利息收入
我们的非利息收入包括抵押贷款销售收益、抵押贷款来源费、贷款还本付息费、套期保值结果、存款服务产生的费用、投资服务和信托收益、证券损益、其他不动产和其他资产的损益以及其他杂项非利息收入。
下表列出了所述期间非利息收入的构成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
抵押银行收入 | | $ | 29,193 |
| | $ | 26,649 |
| | $ | 74,740 |
| | $ | 81,664 |
|
存款帐户服务费 | | 2,416 |
| | 2,208 |
| | 6,822 |
| | 6,216 |
|
自动取款机和交换费 | | 3,188 |
| | 2,411 |
| | 8,846 |
| | 7,353 |
|
投资服务和信托收入 | | 1,336 |
| | 1,411 |
| | 3,918 |
| | 3,797 |
|
(亏损)证券收益净额 | | (20 | ) | | (27 | ) | | 75 |
| | (116 | ) |
(亏损)其他房地产的销售或减记收益 | | (126 | ) | | 120 |
| | 112 |
| | (43 | ) |
其他资产收益 | | 44 |
| | 326 |
| | 52 |
| | 239 |
|
其他 | | 2,114 |
| | 1,257 |
| | 5,598 |
| | 4,283 |
|
非利息收入总额 | | $ | 38,145 |
| | $ | 34,355 |
| | $ | 100,163 |
| | $ | 103,393 |
|
2019年9月30日终了的三个月与2018年9月30日终了的三个月相比
截至2019年9月30日的3个月,非利息收入为3,810万美元,比2018年9月30日终了的3个月的3,440万美元增加了380万美元,增幅为11.0%。截至2019年9月30日的三个月,平均资产的非利息收入(不包括出售证券、OREO和其他资产的任何损益)为2.53%,而截至2018年9月30日的三个月为2.73%。
抵押银行收入主要包括抵押贷款销售的起始费用和已实现损益,抵押贷款和衍生产品公允价值的未变现变化,以及抵押服务费用,其中包括管理系统更新系统和相关衍生品的公允价值净变动。按揭银行收入最初是由利率锁定承诺(IRLCs)在利率锁定承诺成立之初以公允价值确认而驱动的。随后,根据为减少利率风险而签订的衍生产品合同抵消了总体利率环境的变化,对此进行了调整。出售贷款后,公允价值净收益被重新归类为已变现的出售收益。截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月,抵押贷款银行收入分别为2,920万美元和2,660万美元。
在截至2019年9月30日的三个月内,该行抵押贷款业务的销售额为12.24亿美元,创造了2.29%的销售利润率。截至2018年9月30日的三个月,这一数字分别为15.34亿美元和1.70%。销售利润率的增加是由于抵押贷款重组和市场条件造成的产品组合变化的结果。截至2019年9月30日的三个月内,抵押银行销售收益和相关公允价值变动的收益增至3030万美元,而上一年同期为2380万美元。截至2019年9月30日止的3个月内,由于按揭重组,利率锁定总额减少6,870万元,即4.0%,而在截至2018年9月30日止的3个月内,消费者直接及零售派送渠道的利率锁定量则上升43%。在截至2019年9月30日的三个月内,消费直接渠道和零售渠道的交易量增加,这是由于利率下降以及本季度抵押贷款再融资活动增加所致。
截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月中,抵押贷款服务收入分别为400万美元和560万美元。抵押贷款服务收入减少160万美元,原因是2019年第一季度销售了2 920万美元的管理系统服务,在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月内,管理系统服务和相关对冲活动的公允价值出现负变化,分别为510万美元和270万美元。
截至2019年9月30日和2018年9月30日三个月的抵押贷款银行收入构成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | |
(单位:千) | | 2019 |
| | 2018 |
|
按揭银行收入: | | |
| | |
|
抵押贷款的产生和销售 | | $ | 28,020 |
| | $ | 26,094 |
|
为出售及衍生工具而持有的贷款的公允价值的净变动 | | 2,304 |
| | (2,320 | ) |
管理系统更新系统公允价值的变化 | | (5,091 | ) | | (2,701 | ) |
按揭服务收入 | | 3,960 |
| | 5,576 |
|
按揭银行收入总额 | | $ | 29,193 |
| | $ | 26,649 |
|
按业务类别分列的利率锁定承诺量: | | | | |
消费者直接 | | $ | 973,142 |
| | $ | 715,739 |
|
第三方起源 | | — |
| | 206,651 |
|
零售 | | 503,861 |
| | 319,073 |
|
通讯员 | | 159,263 |
| | 463,473 |
|
共计 | | $ | 1,636,266 |
| | $ | 1,704,936 |
|
按用途划分的利率锁定承诺额(%): | | | | |
购买 | | 31.3 | % | | 68.5 | % |
再融资 | | 68.7 | % | | 31.5 | % |
抵押销售 | | 1,223,985 |
| | 1,534,028 |
|
按揭保证金 | | 2.29 | % | | 1.70 | % |
闭合体积 | | $ | 1,237,599 |
| | $ | 1,490,559 |
|
已偿还按揭贷款未偿还本金馀额 | | $ | 6,297,723 |
| | $ | 5,964,642 |
|
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月中,我们的银行业务部门在银行业务范围内零售业务的抵押银行收入分别为1 070万美元和740万美元,截至2019年9月30日和2018年9月30日三个月的抵押银行收入分别为1 850万美元和1 920万美元。
存款帐户的服务费用包括帐户分析和维持费、每项费用、不充足资金和透支费。截至2019年9月30日的三个月,存款账户的服务费为240万美元,增幅为20万美元(9.4%),而2018年9月30日终了的三个月为220万美元。这是由于我们的平均存款增长了23.8%,部分原因是我们从大西洋资本银行收购了分行。
自动取款机和转帐费包括借记卡交换费、自动取款机和其他消费费用。在截至2019年9月30日的三个月里,这些费用增加了80万美元至320万美元,而2018年9月30日终了的三个月则增加了240万美元。这一增长还归因于我们存款的增长和交易量的增加。
投资服务和信托收入包括个人和企业可自由支配的投资组合管理和信托管理费用。截至2019年9月30日的三个月内,投资服务和信托收入减少了10万美元,降至130万美元,而2018年9月30日终了的三个月为140万美元。
截至2019年9月30日的3个月,证券损失为2万美元,而截至2018年9月30日的3个月,证券损失为2.7万美元。活动通常是由我们可供销售的证券组合中的销售活动驱动的,此外,股票的公允价值也会发生变化,而股票的市场价值也很容易确定。销售活动可归因于管理层利用投资组合结构的机会,以维持可比利率和期限,并为目前的贷款增长提供资金,同时也为总体资产负债管理提供资金。截至2019年9月30日止的三个月内,损失主要与可供出售的证券净亏损7.5万美元有关,这一损失被与容易确定公允价值的股票公允价值变化有关的5.5万美元净收益所抵消。2018年前三个月的亏损包括2.7万美元的公允价值下降,而股票证券的公允价值很容易确定。
截至2019年9月30日的三个月内,其他房地产的销售或减记净亏损为10万美元,而2018年9月30日终了的三个月净利润为10万美元。这一变化是其他房地产的具体销售和估价交易的结果。
在此期间,其他资产的净收益除已查明的任何减值外,还包括已收回资产的销售和其他杂项销售。截至2019年9月30日的三个月,其他资产净收益为4.4万美元,而2018年9月30日终了的三个月为30万美元。
截至2019年9月30日的三个月内,其他非利息收入增加了90万美元,至210万美元,而截至2018年9月30日的三个月的其他无利息收入为130万美元。这一增长与利率掉期费收入的增加以及我们的总体增长有关,这在一定程度上归因于大西洋资本银行的分行收购。
截至2019年9月30日的9个月,而截至2018年9月30日的9个月
截至2019年9月30日的9个月,非利息收入为1.002亿美元,比2018年9月30日终了的9个月的1.034亿美元减少了320万美元(3.1%)。截至2019年9月30日的9个月,平均资产的非利息收入(不包括出售证券、OREO和其他资产的任何损益)为2.37%,而截至2018年9月30日的9个月为2.88%。
截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月,抵押贷款银行收入分别为7,470万美元和8,170万美元。在截至2019年9月30日的9个月内,该行抵押贷款业务的销售额为34.489亿美元,创造了1.88%的销售利润率。截至2018年9月30日的9个月,这一数字分别为49.238亿美元和1.56%。截至2019年9月30日的9个月内,抵押贷款银行出售收益和相关公允价值变动的收入为7 270万美元,而前一年同期的收入为7 190万美元,原因是市场状况有所改善。截至2019年9月30日的9个月内,由于抵押贷款重组、市场和竞争压力,利率锁定总额下降了9.885亿美元(17.0%),至48.214亿美元。在2019年第一季度的大部分时间里,抵押贷款市场的产能过剩和放缓以及整体的压缩利润率在2019年第二季度开始有所改善,因为利率的下降使我们的零售和消费者直接交付渠道的生产受到冲击。
截至9月30日、2019年和2018年的9个月,抵押贷款服务收入分别为1 280万美元和1 600万美元,但在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月中,管理系统服务和相关对冲活动的公允价值分别下降1 080万美元和620万美元,部分抵消了这一收入。
截至2019年9月30日和2018年9月30日止的9个月,抵押贷款银行收入构成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, | |
(单位:千) | | 2019 |
| | 2018 |
|
按揭银行收入: | | | | |
抵押贷款的产生和销售 | | $ | 64,903 |
| | $ | 76,592 |
|
为出售及衍生工具而持有的贷款的公允价值的净变动 | | 7,846 |
| | (4,709 | ) |
管理系统更新系统公允价值的变化 | | (10,772 | ) | | (6,192 | ) |
按揭服务收入 | | 12,763 |
| | 15,973 |
|
按揭银行收入总额 | | $ | 74,740 |
| | $ | 81,664 |
|
按业务类别分列的利率锁定承诺量: | | | | |
消费者直接 | | $ | 2,300,715 |
| | $ | 2,221,434 |
|
第三方起源 | | 327,373 |
| | 692,325 |
|
零售 | | 1,202,668 |
| | 1,008,077 |
|
通讯员 | | 990,646 |
| | 1,888,073 |
|
共计 | | $ | 4,821,402 |
| | $ | 5,809,909 |
|
按用途划分的利率锁定承诺额(%): | | | | |
购买 | | 46.2 | % | | 65.7 | % |
再融资 | | 53.8 | % | | 34.3 | % |
抵押销售 | | 3,448,871 |
| | 4,923,771 |
|
按揭保证金 | | 1.88 | % | | 1.56 | % |
闭合体积 | | $ | 3,477,658 |
| | $ | 4,777,814 |
|
已偿还按揭贷款未偿还本金馀额 | | $ | 6,297,723 |
| | $ | 5,964,642 |
|
在截至9月30日、2019年和2018年的9个月中,我们的银行业务部门在银行业务范围内零售业务的抵押银行收入分别为2 050万美元和2 040万美元,截至2019年9月30日和2018年9月30日9个月的抵押银行收入分别为5 420万美元和6 120万美元。
存款帐户的服务费用包括帐户分析和维持费、每项费用、不充足资金和透支费。截至2019年9月30日的9个月,存款账户的服务费为680万美元,增长60万美元,增幅9.7%,而2018年9月30日终了的9个月则为620万美元。
存款增加是由于我们的平均存款增长了20.9%,部分原因是从分行获得的额外客户存款。
自动取款机和转帐费包括借记卡交换费、自动取款机和其他消费费用。在截至2019年9月30日的9个月中,这些费用增加了150万美元,达到880万美元,而2018年9月30日终了的9个月,这一数字为740万美元。这一增长还归因于我们存款的增长和交易量的增加。
投资服务和信托收入包括个人和企业可自由支配的投资组合管理和信托管理费用。截至2019年9月30日的9个月内,投资服务和信托收入增加了10万美元,至390万美元,而截至2018年9月30日的9个月为380万美元。
截至2019年9月30日的9个月,证券收益为7.5万美元,而截至2018年9月30日的9个月,证券收益为11.6万美元。截至2019年9月30日止的9个月的收益主要与股票公允价值变动有关的净收益15.1万美元,与容易确定的公允价值相抵,但可供出售的证券净亏损为7.6万美元。截至2018年9月30日的9个月内,损失包括了价值为10.8万美元的股票证券公允价值下降的费用,这些证券的公允价值很容易确定。
截至2019年9月30日的9个月内,其他房地产的销售或减记净收益为10万美元,而截至2018年9月30日的9个月,净亏损为4.3万美元。这一变化是对其他房地产的具体销售和估价调整的结果。
在此期间,其他资产的收益除已查明的任何减值外,还包括出售已收回的资产和其他杂项销售。截至2019年9月30日的9个月内,其他资产净收益为5.2万美元,而2018年9月30日终了的9个月净亏损为20万美元。
截至2019年9月30日的9个月内,其他非利息收入增加了130万美元,至560万美元,而截至2018年9月30日的9个月,其他非利息收入为430万美元。这是由于我们的人造房屋贷款服务费用增加,利率掉期费用增加,加上与我们的增长有关的杂项开支,包括分行的影响。
无利息费用
我们的非利息费用主要包括工资和雇员福利费用、占用费用、法律和专业费用、数据处理费用、监管费和存款保险评估费、广告和促销费以及其他不动产自有费用等。我们监测无利息费用与净利息收入加无利息收入之和的比率,即效率比率。
下表列出了所述期间的非利息费用构成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
薪金、佣金和雇员福利 | | $ | 40,880 |
| | $ | 35,213 |
| | $ | 112,495 |
| | $ | 103,606 |
|
占用和设备费用 | | 4,058 |
| | 3,514 |
| | 12,107 |
| | 10,483 |
|
法律和专业费用 | | 1,993 |
| | 1,917 |
| | 5,412 |
| | 5,925 |
|
数据处理 | | 2,816 |
| | 2,562 |
| | 7,843 |
| | 6,735 |
|
合并成本 | | 295 |
| | — |
| | 4,699 |
| | 1,193 |
|
岩心矿床及其他无形资产的摊销 | | 1,197 |
| | 777 |
| | 3,180 |
| | 2,432 |
|
广告 | | 1,895 |
| | 3,810 |
| | 7,066 |
| | 10,500 |
|
其他费用 | | 9,801 |
| | 9,420 |
| | 29,353 |
| | 28,848 |
|
非利息费用总额 | | $ | 62,935 |
| | $ | 57,213 |
| | $ | 182,155 |
| | $ | 169,722 |
|
2019年9月30日终了的三个月与2018年9月30日终了的三个月相比
截至2019年9月30日的三个月内,非利息支出增加了570万美元,达到6290万美元,而2018年9月30日终了的三个月为5720万美元。增加的主要原因是薪金、佣金和雇员福利费用增加570万美元。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月中,工资、佣金和雇员福利支出是非利息支出的最大组成部分,分别占无息支出总额的65.0%和61.5%。在截至2019年9月30日的三个月内,薪资和员工福利支出增加了570万美元(16.1%),至4090万美元,而2018年9月30日终了的三个月为3520万美元。这一增加主要是由几个关键雇员的雇用、增加的权益补偿福利和佣金造成的。
与2018年同期相比,在截至2019年9月30日的三个月中,抵押贷款为工资、佣金和雇员福利支出的增加贡献了130万美元,主要原因是零售和消费者直接交付渠道的销售额增加。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月中,薪金和雇员福利支出还反映了权益补偿赠款累计180万美元和150万美元。这些赠款包括与我们2016年首次公开募股(IPO)同时发放给所有全职合伙人的限制性股票单位,并在年度业绩赠款之外,每年扩展到新合伙人。
入住费和设备费包括与租赁财产、业务以及维修和维修费有关的费用。截至2019年9月30日的三个月的占用和设备费用为410万美元,比2018年9月30日终了的三个月的350万美元增加了50万美元,原因是租赁费用和财产税的增加部分归因于我们从大西洋资本银行收购分行。
法律和专业费用包括诉讼费用、会计、审计和税务服务费用、专业执照和费用、质量控制和咨询费。截至2019年9月30日的三个月,法律和专业费用为200万美元,而2018年9月30日终了的三个月为190万美元。
数据处理费用包括计算机费用和授权、结算、结算和其他各种处理活动的数据处理费。截至2019年9月30日的三个月,数据处理成本增加了30万美元(9.9%),从2018年9月30日终了的三个月的260万美元增加到280万美元。截至2019年9月30日止的三个月的增长是由于我们的增长和交易量的增加。
截至2019年9月30日的三个月,合并成本为30万美元,而2018年9月30日终了的三个月为0美元。在截至2019年9月30日的三个月内,合并成本包括与我们的大西洋资本分公司收购和先前宣布的与农民国家公司合并有关的费用。
核心存款和其他无形资产的摊销是指通过收购获得的核心存款无形资产和其他杂项无形资产的摊销。截至2019年9月30日的3个月,核心存款和其他无形资产的摊销总额为120万美元,而2018年9月30日终了的三个月为80万美元。增加的原因是与大西洋资本分公司收购有关的额外核心存款无形资产,在2019年4月5日收盘日的初步公允价值为1 080万美元。
截至2019年9月30日的三个月的广告费用为190万美元,比2018年9月30日终了的三个月的380万美元减少了190万美元。这一减少的原因是我们抵押贷款业务的成本降低,以及在2018年9月30日终了的三个月内进行了定期存款活动。
其他非利息费用主要包括抵押贷款服务费用、监管费和存款保险评估费、软件许可费和维修费以及其他各种杂项费用。截至2019年9月30日的三个月,其他非利息支出增加了40万美元,至980万美元,而截至2018年9月30日的三个月,这一数字为940万美元。增加的原因是与我们的增长有关的杂项费用,包括大西洋资本分公司收购的影响。
截至2019年9月30日的9个月,而截至2018年9月30日的9个月
截至2019年9月30日的9个月内,非利息支出增加了1,240万美元,达到1.822亿美元,而截至2018年9月30日的9个月,这一数字为1.697亿美元。这一增加主要是由于薪金、佣金和雇员福利费用增加890万美元,合并费用增加3.5美元,以及由于我们的增长,包括在2019年第二季度完成的大西洋资本分公司收购的影响,导致费用总体增加。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月中,工资、佣金和雇员福利支出是非利息支出的最大组成部分,分别占无息支出总额的61.8%和61.0%。在截至2019年9月30日的9个月内,薪资和员工福利支出增长890万美元(8.6%),至1.125亿美元,而截至2018年9月30日的9个月为1.036亿美元。
这一增加是由于与我们的增长有关的费用增加,包括从大西洋资本公司收购的分支机构的影响,并被抵押贷款重组造成的抵押人员减少所部分抵消。抵押人员减少导致截至2019年9月30日的9个月抵押贷款薪金、佣金和雇员福利费用比2018年同期减少270万美元。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月中,薪金和雇员福利支出还反映了权益补偿赠款累计560万美元和530万美元。这些赠款包括与我们2016年首次公开募股(IPO)同时发放给所有全职合伙人的限制性股票单位,并在年度业绩赠款之外,每年扩展到新合伙人。
入住费和设备费包括与租赁财产、业务以及维修和维修费有关的费用。截至2019年9月30日的9个月内,入住率和设备费用为1 210万美元,比2018年9月30日终了的9个月增加了160万美元,而2018年9月30日终了的9个月则为1 050万美元,原因是租赁费用和财产税增加,包括我们收购这些分支机构后增加的租约。
截至2019年9月30日的9个月,法律和专业费用为540万美元,而截至2018年9月30日的9个月为590万美元。这一减少是由于我们增加了内部法律资源的杠杆作用。
截至2019年9月30日的9个月,数据处理成本增加了110万美元(16.5%),从2018年9月30日终了的9个月的670万美元增至780万美元。截至2019年9月30日止的9个月内的增长归因于我们的增长和交易量的处理。
截至2019年9月30日的9个月合并成本为470万美元,而截至2018年9月30日的9个月为120万美元。截至2019年9月30日的9个月内,合并成本包括与我们在2019年第二季度完成的大西洋资本分公司收购相关的费用,以及我们先前宣布的与农民国家公司的合并。截至2018年9月30日的9个月的合并成本与与克莱顿银行的合并有关。
核心存款和其他无形资产的摊销是指通过收购获得的核心存款无形资产和其他杂项无形资产的摊销。截至2019年9月30日的9个月,核心存款和其他无形资产的摊销总额为320万美元,而截至2018年9月30日的9个月为240万美元。增加的原因是,与收购分支机构有关的无形核心存款增加,在2019年4月5日关闭日,初步公允价值为1 080万美元。该公司以年数总和法对核心存款无形资产进行摊销,在其估计使用寿命开始时加速摊销,并随着时间的推移而减少。
截至2019年9月30日的9个月的广告费用为710万美元,比2018年9月30日终了的9个月的1050万美元减少了340万美元。减少的原因是,2018年第三季度,我们的抵押贷款业务和定期存款活动的广告减少。
截至2019年9月30日的9个月内,其他非利息支出为2,940万美元,比2018年9月30日终了的9个月增加了50万美元。这一增长包括抵押贷款重组费用200万美元,以及我们于2019年4月5日完成从大西洋资本银行(AtlanticCapital Bank)收购分行而增加的费用。这一增加额被抵押贷款服务费用减少所抵消,此外,2018年第二季度完成1.518亿美元后续二级发行的发行费用为70万美元。
效率比
效率比率是衡量银行业生产力的一个指标。计算这一比率是为了衡量产生一美元收入的成本。即是说,这个比率是要反映一元的百分比,而每一元的开支才能产生那一元的收入。我们用非利息费用除以净利息收入和非利息收入之和来计算这一比率。对于调整后的效率比率,我们不包括某些收益、亏损和开支,我们不认为这是我们业务的核心。
截至9月30日、2019年和2018年三个月的效率分别为65.3%和65.7%,截至2019年9月30日和2018年9月30日的效率分别为67.8%和66.3%。按同等税额计算,我们调整后的效率在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三个月中分别为64.5%和65.7%,在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月中分别为65.1%和65.3%。关于调整后的效率比率的讨论,请参阅本报告中的“GAAP对账和管理对非GAAP财务措施的解释”。
股本和资产回报率
下表列出有关期间的ROAA、ROAE、股息派息比率及平均股东权益与平均资产比率:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
平均总资产回报率 | | 1.59 | % | | 1.72 | % | | 1.47 | % | | 1.76 | % | | 1.66 | % |
平均股东权益回报率 | | 13.0 | % | | 13.3 | % | | 11.7 | % | | 13.7 | % | | 12.7 | % |
股利派息比率 | | 10.7 | % | | 8.93 | % | | 12.3 | % | | 6.04 | % | | 7.93 | % |
平均股东对平均资产的权益 | | 12.2 | % | | 12.9 | % | | 12.5 | % | | 12.9 | % | | 13.0 | % |
所得税
截至9月30日、2019年和2018年三个月的所得税支出分别为770万美元和670万美元,截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月分别为2 000万美元和2 000万美元。截至9月30日、2019年和2018年三个月的实际税率分别为24.4%和23.9%,截至9月30日、2019年和2018年的9个月分别为24.3%和24.0%。与颁布税率的主要差别是适用的州所得税,对非应税收入的减免,以及在分配RSU时对基于股权的补偿的额外扣减。
财务状况
下面讨论我们的财务状况,比较截至2019年9月30日的9个月和截至2018年12月31日的一年。
总资产
截至2019年9月30日,我们的总资产为60.9亿美元。相比之下,截至2018年12月31日,我们的总资产为51.4亿美元。这一增长主要是由于投资贷款增加了6.778亿美元,原因是我们市场对贷款产品的强劲需求以及我们的增长举措取得了成功,包括通过我们从大西洋资本银行收购分行获得的3.75亿美元贷款。
贷款组合
我们的贷款组合是我们最重要的盈利资产,分别占我们2019年9月30日和2018年12月31日总资产的71.4%。我们的战略是通过提供符合我们信贷政策的优质商业和消费贷款来扩大我们的贷款组合,并产生与我们的财务目标相一致的收入。目前,我们的贷款组合相对于行业集中在不同的贷款组合类别是多样化的。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们向更广泛的医疗行业提供的未偿还贷款占未偿还贷款总额的不到5%,并分布在养老院、辅助生活设施、门诊精神健康和药物滥用中心、家庭保健服务和我们地理市场内的医疗实践中。我们的整体贷款方法主要集中于直接向客户提供信贷,而不是从其他银行购买贷款辛迪加和贷款参与(集体,“参与贷款”)。截至2019年9月30日和2018年12月31日,用于投资的贷款分别约为1.026亿美元和8 880万美元,涉及参与贷款。我们相信我们的贷款组合是很好的平衡,这为我们提供了增长的机会,同时监测我们的贷款集中。
贷款
截至2019年9月30日,贷款增长6.778亿美元,至43.5亿美元,而2018年12月31日为36.7亿美元。截至2019年9月30日止的9个月,我们的贷款增长幅度为1.308亿美元,增幅为15.1%,其中商业和工业贷款增长1.271亿美元,即25.8%,非业主占用的商业房地产贷款为2.143亿美元,增幅为30.6%,非业主占用的商业地产贷款为1.842亿美元,增幅为22.4%,住宅地产贷款及消费贷款及其他贷款分别为3,970万元,即17.4%。这些增长被建筑贷款减少1,830万元(即3.3%)所抵销。在截至2019年9月30日的9个月内,贷款增加的原因是我们收购了大西洋资本分公司,我们的大城市市场需求持续强劲,我们的大部分地理足迹都保持着良好的经济条件和利率。
按类型分列的贷款
下表列出了截至所列日期,我国贷款组合中各主要类别的余额和相关百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | | (2018年12月31日) | |
(千美元) | | 金额 |
| | % 共计 |
| | 金额 |
| | % 共计 |
|
贷款类型: | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 997,921 |
| | 23 | % | | $ | 867,083 |
| | 24 | % |
建设 | | 537,784 |
| | 13 | % | | 556,051 |
| | 15 | % |
住宅地产: | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 710,077 |
| | 16 | % | | 555,815 |
| | 16 | % |
信贷额度 | | 215,493 |
| | 5 | % | | 190,480 |
| | 5 | % |
多家族 | | 80,352 |
| | 2 | % | | 75,457 |
| | 2 | % |
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 620,635 |
| | 14 | % | | 493,524 |
| | 13 | % |
非业主 | | 914,502 |
| | 21 | % | | 700,248 |
| | 19 | % |
消费者和其他人 | | 268,580 |
| | 6 | % | | 228,853 |
| | 6 | % |
贷款总额 | | $ | 4,345,344 |
| | 100 | % | | $ | 3,667,511 |
| | 100 | % |
如果向从事类似活动的若干借款人提供贷款,使他们同样受到经济或其他条件的影响,则贷款集中被认为是存在的。截至2019年9月30日和2018年12月31日,除上表披露的贷款类别外,没有超过10%的贷款集中。
作为风险管理过程的一部分,银行监管机构制定了建筑贷款集中度低于100%、商业房地产贷款集中度不到300%的门槛。建设集中比率是未偿还的建设和土地开发贷款占风险资本总额的百分比。商业房地产集中率是指非业主占用的商业地产、多家庭、建设和土地开发贷款余额占风险资本总额的百分比。管理层努力在上述阈值范围内运作。
当一家公司的比率超过这些准则中的一项或两项时,银行监管机构通常要求管理层加强对这些贷款领域的监督。
下表显示了截至2019年9月30日和2018年12月31日银行和公司的集中度比率,两者均在规定的阈值之内。
|
| | | | | | |
| | 占风险资本的百分比(%) | |
| | 第一银行 |
| | FB金融公司 |
|
2019年9月30日 | | | | |
建设 | | 89.4 | % | | 87.5 | % |
商业地产 | | 254.9 | % | | 249.5 | % |
2018年12月31日 | | | | |
建设 | | 99.1 | % | | 95.4 | % |
商业地产 | | 237.5 | % | | 228.6 | % |
贷款类别
投资组合贷款的主要类别如下:
商业和工业贷款。我们提供可变利率和固定利率的商业和工业贷款。我们的商业和工业贷款通常是向中小型制造、批发、零售和服务企业提供,以满足营运资金和经营需要,扩大业务范围,包括购买资本设备和向农民提供与其经营有关的贷款。这一类别还包括由制成品住房应收款担保的贷款。商业和工业贷款一般包括信贷额度和期限不超过五年的贷款。贷款一般以经营现金流量为主要偿还来源,但也可包括库存担保、应收账款、设备和个人担保。我们计划继续把商业和工业贷款作为我们今后贷款业务的一个重点领域。截至2019年9月30日,我们的商业和工业贷款为9.979亿美元,占贷款的23%,而2018年12月31日为8.671亿美元,占贷款总额的24%。
商业地产业主自住贷款我们的商业地产业主专用贷款包括为商业地产业主提供各种用途的贷款,包括用作办公室、仓库、生产设施、保健设施、零售中心、餐馆、教堂和农业基础设施的贷款。商业房地产所有者占用的贷款通常是通过借款人正在进行的业务活动偿还的,因此依赖于基础业务的成功偿还,并且更容易受到一般经济状况的影响。截至2019年9月30日,我们的业主占用了商业房地产贷款6.206亿美元,占贷款的14%,而截至2018年12月31日,这一数字为4.935亿美元,占贷款总额的13%。
商业地产非业主自住贷款。我们的商业地产非业主专用贷款包括为商业房地产非业主占用的各种用途提供贷款,包括用作办公室、仓库、保健设施、旅馆、混合用途的住宅/商业、制造住房社区、零售中心、多家庭财产、辅助生活设施和农业基础设施。商业地产非业主占用的贷款通常用出售已完成财产所得的资金或此类财产的租金收益偿还,因此对房地产市场的不利条件更加敏感,而这种不利状况也可能受到一般经济状况的影响。截至2019年9月30日,我们的非业主占用的商业房地产贷款为9.145亿美元,占贷款的21%,而截至2018年12月31日,这一数字为7.02亿美元,占贷款总额的19%。
住宅房地产1-4家庭按揭贷款。我们的住宅按揭贷款我们打算继续以同样的速度提供1-4家庭住房贷款,只要我们的市场的住房价值不会从目前的水平下降,而且我们能够使这些贷款符合我们目前的信贷和承保标准。第一,留置权住宅1-4家庭抵押贷款可能受到失业或就业不足以及房地产市场价值恶化的影响。截至2019年9月30日,我国住宅房地产抵押贷款总额为7.101亿美元,占贷款总额的16%,而截至2018年12月31日,这一数字为5.558亿美元,占贷款总额的16%。
住宅信贷额度。我们的住房信贷额度主要是循环贷款,开放式信贷额度由1-4个家庭住宅物业担保。如果本港市场的房屋价值不会较现时的水平下降,我们打算继续提供住宅信贷额度,使这些贷款符合我们现时的信贷及承销标准。住房信贷额度可能受到失业或就业不足以及房地产市场价值恶化的影响。截至2019年9月30日,我国住房权益贷款总额为2.155亿美元,占贷款总额的5%,而2018年12月31日为1.905亿美元,占贷款总额的5%。
多户住宅贷款。我们的多户住宅贷款主要由多个家庭的房产担保,如公寓和共管公寓。这些贷款可能受到失业或就业不足以及房地产市场价值恶化的影响。截至2019年9月30日,我们的多家庭贷款总额为8040万美元,占贷款总额的2%,而2018年12月31日为7550万美元,占贷款总额的2%。
建筑贷款我们的建筑贷款包括商业建设、土地征用和土地开发贷款,以及向中小型企业和个人提供的单一家庭临时建筑贷款。这些贷款一般是以正在兴建的土地或物业作为抵押,是根据我们对物业价值的评估而作出的。我们期望继续以同样的速度发放建筑贷款,只要需求持续,而这些物业的市场和价值保持稳定,或继续改善市场。当项目发生超支、建筑材料价格上涨、遇到分区和环境问题,或遇到可能影响项目按时和按预算完工的其他因素时,这些贷款可能会有偿还风险。此外,当市场经历房地产价值恶化时,还款风险可能受到负面影响。截至2019年9月30日,我们的建筑贷款为5.378亿美元,占贷款总额的13%,而2018年12月31日为5.561亿美元,占贷款总额的15%。
消费贷款和其他贷款包括为个人、家庭和家庭目的向个人发放的消费贷款,包括汽车、船只和其他娱乐车辆贷款和个人信贷。消费贷款一般由车辆和其他家庭用品担保。担保消费者贷款的抵押品可能会随着时间的推移而贬值。该公司寻求通过其承保标准将这些风险降到最低。其他贷款还包括向美国各州和政治分支机构提供的贷款。这些贷款一般面临这样的风险,即借款城市或政治细分部门可能失去其税基的很大一部分,或者贷款所针对的项目可能产生收入不足的风险。所有这些类别的贷款都不代表我们贷款组合的很大一部分。截至2019年9月30日,我们的消费贷款和其他贷款总额为2.686亿美元,占贷款总额的6%,而截至2018年12月31日,这一数字为2.289亿美元,占贷款总额的6%。
贷款期限和敏感性
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日我们贷款组合的合同期限。有预定期限的贷款在到期的期限类别中报告。没有规定到期日和透支的需求贷款在“一年或一年以下到期”类别中报告。利率可调的贷款被显示为摊销至最后期限,而不是利率下一次发生变化的时候。这些表不包括预付款项或预定偿还款项。截至2019年9月30日和2018年12月31日,该公司分别拥有2 340万美元和3 990万美元的固定利率贷款,其中公司已签订了可变利率互换合同。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款类型(千美元) | | 再成熟 年份或不到年份 |
| | 再成熟 至5年 |
| | 成熟后 五年 |
| | 共计 |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 393,792 |
| | $ | 477,436 |
| | $ | 126,693 |
| | $ | 997,921 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 87,671 |
| | 361,015 |
| | 171,949 |
| | 620,635 |
|
非业主 | | 104,886 |
| | 546,624 |
| | 262,992 |
| | 914,502 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 64,369 |
| | 258,595 |
| | 387,113 |
| | 710,077 |
|
信贷额度 | | 6,365 |
| | 45,018 |
| | 164,110 |
| | 215,493 |
|
多家族 | | 1,866 |
| | 50,189 |
| | 28,297 |
| | 80,352 |
|
建设 | | 209,853 |
| | 283,439 |
| | 44,492 |
| | 537,784 |
|
消费者和其他人 | | 36,572 |
| | 66,251 |
| | 165,757 |
| | 268,580 |
|
共计(美元) | | $ | 905,374 |
| | $ | 2,088,567 |
| | $ | 1,351,403 |
| | $ | 4,345,344 |
|
共计(%) | | 20.8 | % | | 48.1 | % | | 31.1 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款类型(千美元) | | 再成熟 年份或不到年份 |
| | 再成熟 至5年 |
| | 成熟后 五年 |
| | 共计 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 316,253 |
| | $ | 442,720 |
| | $ | 108,110 |
| | $ | 867,083 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 82,141 |
| | 296,303 |
| | 115,080 |
| | 493,524 |
|
非业主 | | 92,418 |
| | 345,241 |
| | 262,589 |
| | 700,248 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 55,553 |
| | 223,346 |
| | 276,916 |
| | 555,815 |
|
信贷额度 | | 10,382 |
| | 41,024 |
| | 139,074 |
| | 190,480 |
|
多家族 | | 2,226 |
| | 18,706 |
| | 54,525 |
| | 75,457 |
|
建设 | | 233,108 |
| | 256,079 |
| | 66,864 |
| | 556,051 |
|
消费者和其他人 | | 31,580 |
| | 52,516 |
| | 144,757 |
| | 228,853 |
|
共计(美元) | | $ | 823,661 |
| | $ | 1,675,935 |
| | $ | 1,167,915 |
| | $ | 3,667,511 |
|
共计(%) | | 22.5 | % | | 45.7 | % | | 31.8 | % | | 100.0 | % |
对于一年或一年以上到期的贷款,下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日利率变化的敏感性。
|
| | | | | | | | | | | | |
贷款类型(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共计 |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 274,326 |
| | $ | 329,803 |
| | $ | 604,129 |
|
商业地产: | | | | | | |
业主占用 | | 430,530 |
| | 102,434 |
| | 532,964 |
|
非业主 | | 328,884 |
| | 480,732 |
| | 809,616 |
|
住宅地产: | | | | | | |
1-4家庭 | | 535,367 |
| | 110,341 |
| | 645,708 |
|
信贷额度 | | 576 |
| | 208,552 |
| | 209,128 |
|
多家族 | | 57,229 |
| | 21,257 |
| | 78,486 |
|
建设 | | 81,671 |
| | 246,260 |
| | 327,931 |
|
消费者和其他人 | | 213,617 |
| | 18,391 |
| | 232,008 |
|
共计(美元) | | $ | 1,922,200 |
| | $ | 1,517,770 |
| | $ | 3,439,970 |
|
共计(%) | | 55.9 | % | | 44.1 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | |
贷款类型(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共计 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 195,589 |
| | $ | 355,241 |
| | $ | 550,830 |
|
商业地产: | | | | | | |
业主占用 | | 346,356 |
| | 65,027 |
| | 411,383 |
|
非业主 | | 289,990 |
| | 317,840 |
| | 607,830 |
|
住宅地产: | | | | | | |
1-4家庭 | | 468,048 |
| | 32,214 |
| | 500,262 |
|
信贷额度 | | 25,196 |
| | 154,902 |
| | 180,098 |
|
多家族 | | 69,301 |
| | 3,930 |
| | 73,231 |
|
建设 | | 121,451 |
| | 201,492 |
| | 322,943 |
|
消费者和其他人 | | 193,115 |
| | 4,158 |
| | 197,273 |
|
共计(美元) | | $ | 1,709,046 |
| | $ | 1,134,804 |
| | $ | 2,843,850 |
|
共计(%) | | 60.1 | % | | 39.9 | % | | 100.0 | % |
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日的固定利率贷款和浮动利率贷款的合同期限。
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共计 |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
|
一年或一年以下 | | $ | 359,561 |
| | $ | 545,813 |
| | $ | 905,374 |
|
一至五年 | | 1,190,423 |
| | 898,144 |
| | 2,088,567 |
|
五年以上 | | 731,777 |
| | 619,626 |
| | 1,351,403 |
|
共计(美元) | | $ | 2,281,761 |
| | $ | 2,063,583 |
| | $ | 4,345,344 |
|
共计(%) | | 52.5 | % | | 47.5 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共计 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
一年或一年以下 | | $ | 346,928 |
| | $ | 476,733 |
| | $ | 823,661 |
|
一至五年 | | 993,441 |
| | 682,494 |
| | 1,675,935 |
|
五年以上 | | 715,605 |
| | 452,310 |
| | 1,167,915 |
|
共计(美元) | | $ | 2,055,974 |
| | $ | 1,611,537 |
| | $ | 3,667,511 |
|
共计(%) | | 56.1 | % | | 43.9 | % | | 100.0 | % |
截至2019年9月30日,在上述浮动利率为20.6亿美元的贷款中,许多贷款的最低利率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率最低的贷款(千美元) | | 在一年或更短的时间内到期 |
| | 加权平均支持水平 |
| | 一至五年内成熟 |
| | 加权平均支持水平 |
| | 五年后到期 |
| | 加权平均支持水平 |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
现利率在楼面以上的贷款 | | 59,037 |
| | — |
| | 237,868 |
| | — |
| | 260,091 |
| | — |
|
现利率低于标准的贷款: | | | | | | | | | | | | |
1-25 bps | | 25,640 |
| | 18.53 |
| | 87,034 |
| | 12.70 |
| | 70,565 |
| | 18.51 |
|
26-50 bps | | 12,951 |
| | 49.48 |
| | 65,859 |
| | 49.93 |
| | 56,309 |
| | 48.35 |
|
51-75 bps | | 606 |
| | 61.15 |
| | 6,632 |
| | 61.11 |
| | 7,833 |
| | 65.50 |
|
76-100 bps | | 599 |
| | 99.59 |
| | 4,002 |
| | 94.15 |
| | 29,328 |
| | 91.50 |
|
101-125 bps | | — |
| | — |
| | 8,275 |
| | 121.45 |
| | 14,513 |
| | 109.49 |
|
126-150 bps | | 481 |
| | 136.17 |
| | 5,135 |
| | 146.70 |
| | 23,862 |
| | 132.62 |
|
151-200 bps | | 16 |
| | 159.63 |
| | 65 |
| | 155.41 |
| | 1,371 |
| | 168.58 |
|
200-250 bps | | — |
| | — |
| | 15,158 |
| | 206.14 |
| | 442 |
| | 235.62 |
|
251 bps及以上 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 156 |
| | 304.86 |
|
目前利率低于最低标准的贷款总额 | | $ | 40,293 |
| | 19.94 |
| | $ | 192,160 |
| | $ | 23.41 |
| | 204,379 |
| | $ | 26.61 |
|
资产质量
为了以良好的风险状况运作,我们把重点放在我们认为是高质量的原始贷款上。我们已制定贷款审批政策和程序,以协助我们维持贷款组合的整体质素。当我们的贷款存在拖欠时,我们将严格监测这种拖欠的水平,以确定任何消极或不利的趋势。我们可以不时修改贷款,以延长贷款期限,或作出其他让步,包括延长贷款期限或调整利率,以协助经济状况恶化的借款人维持贷款期,避免丧失抵押品赎回权。此外,我们致力于收取我们所有的贷款,这可能导致我们携带更高的不良资产。我们相信,这种做法将导致更高的长期恢复.
不良资产
我们的不良资产包括不良贷款、其他不动产和其他杂项不良资产.不良贷款是指利息已停止发生的贷款,以及按合同规定逾期90天到期而利息继续累积的贷款。一般而言,如果本金或利息的全额收取有疑问,或本金或利息的支付已以合同方式逾期90天到期,则应计利息即停止,除非债务既有很好的担保,又在收取过程中。在我们的贷款审查过程中,我们寻求识别和积极处理不良贷款。
当根据贷款协议条款到期应付的本金或利息在预定付款的到期日期后仍未支付时,购买的信贷受损(“PCI”)贷款被视为过期或拖欠。然而,这些贷款被认为是履约的,尽管它们可能因合同到期而过期,因为任何未支付合同本金或利息的情况都被认为是在定期重新估算预期现金流量时考虑到的,并包括在由此产生的对当期贷款损失准备金或未来期间收益调整的确认中。如果管理层无法再可靠地估计贷款的未来现金流量,则停止对PCI贷款的应计利息。2019年9月30日或2018年12月31日,没有任何PCI贷款被列为非应计贷款,因为相关贷款或贷款池的账面价值--现金流量被认为是可估计的和有可能收回的。因此,利息收入通过增加贷款账面价值与预期现金流量之间的差额,在所有PCI贷款上得到确认。截至2018年9月30日、2019年9月30日和2018年12月31日,按合同规定逾期30至89天的PCI分别为360万美元,另有80万美元和410万美元的合同到期,截至2019年9月30日和2018年12月31日分别超过90天或以上。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们的不良资产分别为3,800万美元和3,140万美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,其他拥有的房地产分别包括我们收购的730万美元和540万美元的多余土地和设施。截至2019年9月30日和2018年12月31日,其他不良资产,包括其他收回的不良房地产,分别达到150万美元和160万美元。
如果我们的不良资产在截至2019年9月30日的3个月和9个月内是流动的,我们将分别录得60万美元和150万美元的额外收入,而2018年9月30日终了的三个月和九个月分别为10万美元和40万美元。截至2019年9月30日的3个月和9个月,我们分别收回了20万美元和40万美元的净利息,而2018年9月30日终了的3个月和9个月的净利息分别为60万美元和130万美元。
下表提供了截至提交日期的不良资产、此类贷款和其他房地产占总资产的比率以及某些其他相关信息:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日, | | 截至12月31日, |
|
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
贷款类型 | | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 387 |
| | $ | 2,278 |
| | $ | 503 |
|
建设 | | 1,107 |
| | 287 |
| | 283 |
|
住宅地产: | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 8,576 |
| | 2,508 |
| | 3,441 |
|
住宅信贷额度 | | 719 |
| | 1,323 |
| | 1,761 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | |
业主占用 | | 1,274 |
| | 2,314 |
| | 2,620 |
|
非业主 | | 6,601 |
| | 1,206 |
| | 6,962 |
|
消费者和其他人 | | 1,699 |
| | 803 |
| | 1,156 |
|
为投资而持有的不良贷款总额 | | 20,363 |
| | 10,719 |
| | 16,726 |
|
为出售而持有的贷款 | | — |
| | — |
| | 397 |
|
其他拥有的房地产 | | 16,076 |
| | 13,587 |
| | 12,643 |
|
其他 | | 1,519 |
| | 1,564 |
| | 1,637 |
|
不良资产总额 | | $ | 37,958 |
| | $ | 25,870 |
| | $ | 31,403 |
|
用作投资的不良贷款总额 占投资贷款总额的百分比 | | 0.47 | % | | 0.30 | % | | 0.46 | % |
不良资产总额占 总资产 | | 0.62 | % | | 0.51 | % | | 0.61 | % |
拖欠90天以上的贷款总额 占总资产的百分比 | | 0.04 | % | | 0.05 | % | | 0.06 | % |
重组为问题债务重组的贷款 | | $ | 11,460 |
| | $ | 7,679 |
| | $ | 6,794 |
|
问题债务重组所占百分比 持有用于投资的贷款总额 | | 0.26 | % | | 0.22 | % | | 0.19 | % |
截至2019年9月30日,不良贷款总额占贷款的百分比为0.47%,而2018年12月31日为0.46%。截至2019年9月30日,我们的贷款损失准备金占不良贷款的百分比为154.5%,而2018年12月31日为173.0%。
管理部门对上述贷款和其他列为不良贷款的贷款进行了评估,认为所有不良贷款都已在2019年9月30日的贷款损失备抵中充分保留。管理层还不断监测过期贷款,以应对潜在的信贷质量恶化。扣除PCI贷款,截至2019年9月30日,逾期30至89天到期的贷款为1,550万美元,而2018年12月31日为920万美元。
对于获得的贷款,贷方部分或公允价值折扣的任何其他部分均未反映在所报告的贷款和租赁损失备抵额中。然而,截至2019年9月30日和2018年12月31日,免税额分别包括160万美元和90万美元的准备金,这些准备金与我们以前的合并和收购中获得的贷款随后恶化有关。截至2019年9月30日,在收购日期后没有记录到与大西洋资本分公司交易中获得的贷款有关的恶化情况。根据ASC 805“业务组合”中规定的购置会计规则,初步公允价值估计可能在长达一年的计量期间内发生变化,以最终确定分配给所购资产和承担的负债的公允价值,并最终确定总体采购价格分配。因此,在2019年12月31日之前,我们可能会记录对与我们收购分支机构有关的初步估计数的调整。
其他拥有的房地产包括通过丧失抵押品赎回权或接受代替止赎权的契约而获得的财产,以及为出售而持有的多余设施。这些财产是在较低的成本或公允市场价值的基础上,根据评估的价值减去估计的销售成本。财产丧失抵押品赎回权时发生的损失从贷款损失备抵项中扣除。丧失抵押品赎回权后的账面价值减少记作收益,并包括在所附的合并损益表中的“(出售或减记其他房地产的)收益”。截至2019年9月30日为止的3个月和9个月内,其他拥有成本为90万美元和290万美元的房地产出售,分别造成10万美元的净亏损和10万美元的净收益。在截至2018年9月30日的三个月和九个月内,分别出售了成本为160万美元和430万美元的其他房地产,分别实现了10万美元的净收益和4.3万美元的净亏损。
分类贷款
会计准则要求我们将本金和利息全部偿还可疑的贷款确定为受损贷款。这些标准要求减值贷款按预期未来现金流量的现值估值,按贷款的实际利率折现,或使用下列方法之一:贷款的可观察市场价格或抵押的公允价值(如果贷款依赖担保品)。我们在每季检讨贷款损失免税额是否足够时,已实施这些标准,并按照有关准则的指引,确定受损贷款的价值和价值。作为审查过程的一部分,我们还确定了被归类为手表的贷款,这些贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。
2019年9月30日和2018年12月31日,根据我们的政策,总计7,890万美元和6,650万美元的贷款被列为不合格贷款。截至2019年9月30日和2018年12月31日,由于我们的合并和收购,购买了1 860万美元和2 230万美元低于标准的贷款。下表列出了与我们2019年9月30日和2018年12月31日贷款组合的信贷质量有关的信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款类型(千美元) | | 经过 |
| | 观看 |
| | 不合标准 |
| | 共计 |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
贷款,不包括购买的信贷受损贷款 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 930,094 |
| | $ | 49,209 |
| | $ | 16,994 |
| | $ | 996,297 |
|
建设 | | 528,358 |
| | 4,074 |
| | 2,150 |
| | 534,582 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 666,942 |
| | 8,254 |
| | 13,898 |
| | 689,094 |
|
住宅信贷额度 | | 212,556 |
| | 1,171 |
| | 1,693 |
| | 215,420 |
|
多家庭按揭 | | 80,285 |
| | 67 |
| | — |
| | 80,352 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 574,582 |
| | 25,962 |
| | 14,044 |
| | 614,588 |
|
非业主 | | 868,007 |
| | 25,597 |
| | 8,710 |
| | 902,314 |
|
消费者和其他人 | | 243,495 |
| | 3,315 |
| | 2,818 |
| | 249,628 |
|
贷款总额,不包括购买的信贷受损贷款 | | $ | 4,104,319 |
| | $ | 117,649 |
| | $ | 60,307 |
| | $ | 4,282,275 |
|
| | | | | | | | |
购买的信贷受损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | 1,023 |
| | $ | 601 |
| | $ | 1,624 |
|
建设 | | — |
| | 2,994 |
| | 208 |
| | 3,202 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | — |
| | 16,540 |
| | 4,443 |
| | 20,983 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | 73 |
| | 73 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | — |
| | 4,244 |
| | 1,803 |
| | 6,047 |
|
非业主 | | — |
| | 5,620 |
| | 6,568 |
| | 12,188 |
|
消费者和其他人 | | — |
| | 14,074 |
| | 4,878 |
| | 18,952 |
|
购买的信贷减值贷款共计 | | $ | — |
| | $ | 44,495 |
| | $ | 18,574 |
| | $ | 63,069 |
|
贷款总额 | | $ | 4,104,319 |
| | $ | 162,144 |
| | $ | 78,881 |
| | $ | 4,345,344 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款类型(千美元) | | 经过 |
| | 观看 |
| | 不合标准 |
| | 共计 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
贷款,不包括购买的信贷受损贷款 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 804,447 |
| | $ | 52,624 |
| | $ | 8,564 |
| | $ | 865,635 |
|
建设 | | 543,953 |
| | 5,012 |
| | 1,331 |
| | 550,296 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 519,541 |
| | 8,697 |
| | 8,200 |
| | 536,438 |
|
住宅信贷额度 | | 186,753 |
| | 1,039 |
| | 2,688 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | 75,381 |
| | 76 |
| | — |
| | 75,457 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 456,694 |
| | 16,765 |
| | 14,049 |
| | 487,508 |
|
非业主 | | 667,447 |
| | 8,881 |
| | 7,654 |
| | 683,982 |
|
消费者和其他人 | | 204,279 |
| | 2,763 |
| | 1,674 |
| | 208,716 |
|
贷款总额,不包括购买的信贷受损贷款 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 95,857 |
| | $ | 44,160 |
| | $ | 3,598,512 |
|
| | | | | | | | |
购买的信贷受损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | 964 |
| | $ | 484 |
| | $ | 1,448 |
|
建设 | | — |
| | 3,229 |
| | 2,526 |
| | 5,755 |
|
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | — |
| | 14,681 |
| | 4,696 |
| | 19,377 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | — |
| | 4,110 |
| | 1,906 |
| | 6,016 |
|
非业主 | | — |
| | 8,266 |
| | 8,000 |
| | 16,266 |
|
消费者和其他人 | | — |
| | 15,422 |
| | 4,715 |
| | 20,137 |
|
购买的信贷减值贷款共计 | | $ | — |
| | $ | 46,672 |
| | $ | 22,327 |
| | $ | 68,999 |
|
贷款总额 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 142,529 |
| | $ | 66,487 |
| | $ | 3,667,511 |
|
贷款损失备抵
贷款损失备抵是根据我们的判断,需要吸收我们贷款组合中可能存在的信贷损失的数额,在管理层的判断中,这一数额在公认会计原则下是适当的。津贴数额的确定是复杂的,涉及高度的判断力和主观性。确定备抵所需的重要估计数包括违约时的损失风险、受影响贷款未来现金流量的数额和时间、抵押品价值以及对投资组合中各种因素适用的损失因素的确定。
我们评估贷款损失免税额是否足够的方法,包括按类似性质分类的贷款一般免税额,以及个别受损贷款的拨备额。实际的信贷损失或收回额直接记入备抵额。
在管理层和我们的贷款审查人员提出意见后,每季度确定适当的津贴水平,并根据对我们贷款组合的信贷风险进行的持续分析。在评估贷款组合的信贷风险时,我们会考虑以下因素:贷款组合的数量、增长和构成;商业贷款组合的多元化;本地房地产市场的变化对抵押品价值的影响;过去的费用趋势;我们作为贷款人的经验;贷款政策的变化;现行经济指标对我们贷款组合的影响及其可能对借款人的影响;历史贷款损失经验;行业贷款损失经验;不良贷款和相关抵押品的数量;以及我们的贷款审查职能对贷款组合的评估。
此外,管理层和公司董事会定期审查贷款比率。这些比率包括贷款损失准备金占贷款的百分比、净冲销额占平均贷款的百分比、贷款损失准备金占平均贷款的百分比、不良贷款占贷款的百分比和不良贷款备抵额。此外,管理层还按关系经理、个别市场和整个银行审查过去的到期比率。贷款损失备抵额分别为3150万美元和2890万美元,分别占2019年9月30日和2018年12月31日持有的投资贷款的0.72%和0.79%。这一减少是当前信贷质量的结果,也受到了我们从大西洋资本分公司购买的新增贷款的影响,这导致了这一减少,因为新购买的贷款在购置之日按公允价值入账,截至2019年9月30日没有为贷款损失作出重大备抵。
下表按贷款类别列出截至所述期间贷款损失备抵额的分配情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | | (2018年12月31日) | |
(千美元) | | 金额 |
| | % 贷款 |
| | 金额 |
| | % 贷款 |
|
贷款类型: | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 5,170 |
| | 23 | % | | $ | 5,348 |
| | 24 | % |
建设 | | 9,842 |
| | 13 | % | | 9,729 |
| | 15 | % |
住宅地产: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 3,331 |
| | 16 | % | | 3,428 |
| | 16 | % |
住宅信贷额度 | | 727 |
| | 5 | % | | 811 |
| | 5 | % |
多家庭按揭 | | 574 |
| | 2 | % | | 566 |
| | 2 | % |
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 3,709 |
| | 14 | % | | 3,132 |
| | 13 | % |
非业主 | | 4,927 |
| | 21 | % | | 4,149 |
| | 19 | % |
消费者和其他人 | | 3,184 |
| | 6 | % | | 1,769 |
| | 6 | % |
总津贴 | | $ | 31,464 |
| | 100 | % | | $ | 28,932 |
| | 100 | % |
下表汇总了我们在所述期间贷款损失备抵中的活动:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | | 截至9月30日的9个月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
开始时的贷款损失备抵 期间 | | $ | 30,138 |
| | $ | 26,347 |
| | $ | 28,932 |
| | $ | 24,041 |
| | $ | 24,041 |
|
冲销: | | | | | | | | | | |
工商业 | | (3 | ) | | (333 | ) | | (261 | ) | | (558 | ) | | (898 | ) |
建设 | | — |
| | (14 | ) | | — |
| | (29 | ) | | (29 | ) |
住宅地产: | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | — |
| | (4 | ) | | (82 | ) | | (69 | ) | | (138 | ) |
住宅信贷额度 | | (170 | ) | | (13 | ) | | (305 | ) | | (33 | ) | | (36 | ) |
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | | | |
业主占用 | | — |
| | (55 | ) | | — |
| | (55 | ) | | (91 | ) |
非业主 | | (12 | ) | | — |
| | (12 | ) | | — |
| | — |
|
消费者和其他人 | | (532 | ) | | (498 | ) | | (1,698 | ) | | (1,255 | ) | | (1,613 | ) |
总冲销额 | | $ | (717 | ) | | $ | (917 | ) | | $ | (2,358 | ) | | $ | (1,999 | ) | | $ | (2,805 | ) |
追回: | | | | | | | | | | |
工商业 | | 16 |
| | 104 |
| | 66 |
| | 374 |
| | 390 |
|
建设 | | 1 |
| | 13 |
| | 8 |
| | 1,127 |
| | 1,164 |
|
住宅地产: | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押贷款 | | 25 |
| | 99 |
| | 62 |
| | 157 |
| | 171 |
|
住宅信贷额度 | | 75 |
| | 31 |
| | 121 |
| | 102 |
| | 178 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | | | |
业主占用 | | 3 |
| | 10 |
| | 95 |
| | 141 |
| | 143 |
|
非业主 | | — |
| | — |
| | — |
| | 51 |
| | 51 |
|
消费者和其他人 | | 92 |
| | 103 |
| | 435 |
| | 416 |
| | 550 |
|
总回收率 | | $ | 212 |
| | $ | 360 |
| | $ | 787 |
| | $ | 2,368 |
| | $ | 2,647 |
|
净(冲销)回收 | | (505 | ) | | (557 | ) | | (1,571 | ) | | 369 |
| | (158 | ) |
贷款损失准备金 | | 1,831 |
| | 1,818 |
| | 4,103 |
| | 3,198 |
| | 5,398 |
|
转入贷款的调整数 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (349 | ) |
期末贷款损失备抵 | | $ | 31,464 |
| | $ | 27,608 |
| | $ | 31,464 |
| | $ | 27,608 |
| | $ | 28,932 |
|
期间的净(冲销)回收比率 期至平均未偿贷款 在此期间 | | (0.05 | )% | | (0.06 | )% | | (0.05 | )% | | 0.02 | % | | — | % |
贷款损失备抵 期末贷款百分比 | | 0.72 | % | | 0.78 | % | | 0.72 | % | | 0.78 | % | | 0.79 | % |
贷款损失备抵额百分比 不良贷款 | | 154.5 | % | | 257.6 | % | | 154.5 | % | | 257.6 | % | | 173.0 | % |
供出售的按揭贷款
截至2019年9月30日,待售抵押贷款为3.055亿美元,而2018年12月31日为2.788亿美元。截至9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日三个月的利率锁定总额分别为16.4亿美元和17.7亿美元,而截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月分别为48.2亿美元和58.1亿美元。一般来说,在较低利率环境和强劲的房屋市场,按揭量会增加,而利率上升环境和房屋市场放缓的情况则会减少。截至2019年9月30日止的3个月及9个月内,利率锁定成交量的减少,反映出我们的按揭重组所带来的影响,与去年同期比较,零售及消费者直接渠道的数量有所增加,抵销了贷款重组的影响。截至2019年9月30日,计划中的利率锁定承诺为6.795亿美元,而2018年12月31日为3.187亿美元。
要出售的抵押贷款要么是在“尽最大努力”的基础上出售的,要么是根据强制性交付销售协议出售的。根据一项“尽最大努力”的销售协议,住宅房地产的发源地与第三方私人投资者或直接与政府赞助的机构签订合同利率,只有在抵押贷款被关闭并获得资金的情况下,我们才有义务将这些抵押贷款出售给这些投资者。我们承担的风险取决于贷款承销和国家抵押贷款市场的市场状况。根据强制性交付销售协议,我们承诺在指定的价格和交付日期向投资者交付一定数量的抵押贷款。如果我们不履行合同,将向投资者支付罚款。在收到考虑时实现损益,并满足所有其他销售处理标准。这些贷款通常在贷款资金到位后30天内出售。虽然贷款费用和一些利息收入来自为出售而持有的抵押贷款,但主要的收入来源是在二级市场出售这些贷款的收益。
存款
存款是世界银行的主要资金来源。我们继续通过关系驱动的银行理念、以社区为中心的营销计划以及发展我们的财务管理服务等举措,集中精力增加核心客户存款。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,存款总额分别为49.2亿美元和41.7亿美元。2019年9月30日和2018年12月31日的无利息存款分别为12.144亿美元和9.491亿美元,而截至2019年9月30日和2018年12月31日的计息存款分别为37.1亿美元和32.2亿美元。存款总额增加18.0%的部分原因是从分行获得了5.889亿美元的存款,继续注重核心客户存款增长,以及我们的第三方服务提供商-森拉尔-向银行转移的托管存款增加。
2019年9月30日和2018年12月31日的经纪存款和互联网定期存款分别为2540万美元和1.031亿美元。减少7 770万美元是由于经纪存款预期到期日,而代之以成本较低的基金,这符合我们的资产负债管理战略。
包括在无利息存款中的是某些抵押贷款托管和相关客户存款,我们的第三方服务提供商塞纳尔分别在2019年9月30日和2018年12月31日向世行转移了总额为1.214亿美元和5350万美元的存款。此外,截至2019年9月30日,我们来自市政和政府实体(即“公共存款”)的存款总额为4.282亿美元,而2018年12月31日为4.486亿美元。减少的原因是,我们的增长抵消了公共基金CDS的9 500万美元的战略性减少,其中包括从ACBI分行收购中增加的4 160万美元。
我们的存款基础还包括某些商业和高净值的个人,他们定期向银行存钱很短时间,并可能在不同时期引起客户存款总额的波动。这些波动可能包括本报告所列未经审计的合并财务报表附注16中披露的有关各方的某些存款。截至2019年9月30日,无利息存款和计息存款的组合略有变化,原因是与2018年12月31日相比,经纪存款和互联网定期存款的到期时间被成本较低的产品所取代。管理层继续关注无利息存款的增长,同时允许成本更高的资金来源走向成熟。
按类别分列的平均存款余额以及每一期间的平均利率反映在上文讨论的净利息收入项下的平均资产负债表金额、已付利息和利率分析表中。
下表列出了所列日期按存款账户类型分列的分布情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | | (2018年12月31日) | |
(千美元) | | 金额 |
| | 占总数的百分比 |
| | 平均率 |
| | 金额 |
| | 占总数的百分比 |
| | 平均率 |
|
沉积类型 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
无利息需求 | | $ | 1,214,373 |
| | 25 | % | | — |
| | $ | 949,135 |
| | 23 | % | | — |
|
有息需求 | | 1,029,430 |
| | 21 | % | | 0.95 | % | | 863,706 |
| | 21 | % | | 0.73 | % |
货币市场 | | 1,272,872 |
| | 26 | % | | 1.47 | % | | 1,064,191 |
| | 26 | % | | 1.06 | % |
储蓄存款 | | 208,825 |
| | 4 | % | | 0.15 | % | | 174,940 |
| | 4 | % | | 0.15 | % |
客户定期存款 | | 1,170,827 |
| | 24 | % | | 2.09 | % | | 1,016,638 |
| | 24 | % | | 1.40 | % |
中介和互联网时间 主要存款 | | 25,436 |
| | — | % | | 2.32 | % | | 103,107 |
| | 2 | % | | 1.79 | % |
存款总额 | | $ | 4,921,763 |
| | 100 | % | | 1.11 | % | | $ | 4,171,717 |
| | 100 | % | | 0.76 | % |
客户定期存款 | | | | | | | | | | | | |
0.00-0.50% | | $ | 20,982 |
| | 2 | % | | | | $ | 34,696 |
| | 3 | % | | |
0.51-1.00% | | 151,726 |
| | 13 | % | | | | 196,032 |
| | 19 | % | | |
1.01-1.50% | | 40,945 |
| | 3 | % | | | | 124,007 |
| | 12 | % | | |
1.51-2.00% | | 221,396 |
| | 19 | % | | | | 60,286 |
| | 6 | % | | |
2.01-2.50% | | 416,944 |
| | 36 | % | | | | 260,173 |
| | 26 | % | | |
2.50%以上 | | 318,834 |
| | 27 | % | | | | 341,444 |
| | 34 | % | | |
客户定期存款总额 | | $ | 1,170,827 |
| | 100 | % | | | | $ | 1,016,638 |
| | 100 | % | | |
中介和互联网时间 特别存款 | | | | | | | | | | | | |
0.00-0.50% | | $ | — |
| | — | % | | | | $ | 787 |
| | 1 | % | | |
0.51-1.00% | | — |
| | — | % | | | | 548 |
| | 1 | % | | |
1.01-1.50% | | 8,452 |
| | 33 | % | | | | 21,211 |
| | 21 | % | | |
1.51-2.00% | | 14,454 |
| | 57 | % | | | | 15,204 |
| | 15 | % | | |
2.01-2.50% | | 2,182 |
| | 9 | % | | | | 63,167 |
| | 60 | % | | |
2.50%以上 | | 348 |
| | 1 | % | | | | 2,190 |
| | 2 | % | | |
总中介和互联网 特别定期存款 | | 25,436 |
| | 100 | % | | | | 103,107 |
| | 100 | % | | |
定期存款总额 | | $ | 1,196,263 |
| | | | | | $ | 1,119,745 |
| | | | |
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日按月至到期日的定期存款和存款数额:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日 | |
(千美元) | | 定期沉积 100美元 更大 |
| | 定期沉积 较少 $100以上 |
| | 共计 |
|
到期日: | | |
| | |
| | |
|
三个或更少 | | $ | 130,657 |
| | $ | 77,661 |
| | $ | 208,318 |
|
三到六点多 | | 119,379 |
| | 66,609 |
| | 185,988 |
|
六至十二岁以上 | | 229,915 |
| | 124,219 |
| | 354,134 |
|
十二岁以上 | | 289,428 |
| | 158,395 |
| | 447,823 |
|
共计 | | $ | 769,379 |
| | $ | 426,884 |
| | $ | 1,196,263 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日 | |
(千美元) | | 定期沉积 100美元 更大 |
| | 定期沉积 较少 $100以上 |
| | 共计 |
|
到期日: | | |
| | |
| | |
|
三个或更少 | | $ | 142,472 |
| | $ | 95,209 |
| | $ | 237,681 |
|
三到六点多 | | 86,877 |
| | 57,592 |
| | 144,469 |
|
六至十二岁以上 | | 241,516 |
| | 132,204 |
| | 373,720 |
|
十二岁以上 | | 236,972 |
| | 126,903 |
| | 363,875 |
|
共计 | | $ | 707,837 |
| | $ | 411,908 |
| | $ | 1,119,745 |
|
投资组合
我们的投资组合提供流动资金,我们的投资组合中的某些投资证券可作为某些存款和其他类型借款的抵押品。我们的投资策略是在保持证券流动性的同时,尽量减少信用风险,以实现收益最大化。购买证券的种类和到期日主要是基于我们目前和预计的流动性和利率敏感性头寸。
下表显示按投资类别划分的可供出售的证券总额的账面价值,以及每种投资类别在所列日期的相对百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | | (2018年12月31日) | |
(千美元) | | 载运 价值 |
| | % 共计 |
| | 载运 价值 |
| | % 共计 |
|
美国政府机构证券 | | $ | 999 |
| | — | % | | $ | 989 |
| | — | % |
按揭证券 | | 485,300 |
| | 73 | % | | 508,580 |
| | 78 | % |
市政,免税 | | 173,785 |
| | 26 | % | | 138,887 |
| | 21 | % |
国库券 | | 7,432 |
| | 1 | % | | 7,242 |
| | 1 | % |
公司证券 | | 1,015 |
| | — | % | | — |
| | — | % |
可供出售的证券共计 | | $ | 668,531 |
| | 100 | % | | $ | 655,698 |
| | 100 | % |
截至2019年9月30日,我们可供出售的债务证券组合的余额为6.685亿美元,而2018年12月31日为6.557亿美元。在截至2019年9月30日的3个月和9个月期间,我们分别购买了3790万美元和9210万美元的投资证券。相比之下,2018年9月30日终了的3个月和9个月内的采购额分别为1680万美元和1.379亿美元。在截至2019年9月30日的3个月和9个月内,抵押贷款支持证券和抵押贷款债务(CMOs)总计分别占这些购买量的32.0%和49.1%。相比之下,截至2018年9月30日的3个月和9个月内,抵押贷款支持证券和CMOs的购买总额分别为75.6%和84.6%。CMOS包括在上表的“抵押支持证券”项目中.在我们的投资组合中持有的抵押贷款支持证券和CMO主要是由政府赞助的实体发行的。截至2019年9月30日的3个月和9个月,市政证券分别占总购买证券的65.5%和49.9%,分别占2018年同期购买证券总额的24.4%和15.4%。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,公司证券分别占总购买证券的2.6%和1.1%。截至2019年9月30日止的3个月和9个月内出售的证券的账面价值分别为2,270万美元和2,450万美元。相比之下,截至2018年9月30日止的3个月和9个月内出售的证券的账面价值分别为0.0美元和20万美元。截至2019年9月30日止的3个月和9个月内,证券的到期日和赎回总额分别为2,870万美元和7,890万美元, 2018年同期为2 010万美元和5 460万美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,可供出售债务证券的未实现净收益分别为1,240万美元和1,230万美元。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,该公司以公允价值记录的股票证券分别为330万美元和310万美元。股权证券公允价值的变化导致截至2019年9月30日的3个月和9个月净收益分别为5.5万美元和15.1万美元,而2018年9月30日终了的3个月和9个月净亏损分别为2.7万美元和10.8万美元。
下表列出截至下列日期的投资组合的公允价值、预定到期日及加权平均收益率:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日 | | | 截至2018年12月31日 | |
(千美元) | | 公平 价值 |
| | 占总数的百分比 投资 证券 |
| | 加权 平均 产量(1) |
| | 公平 价值 |
| | 占总数的百分比 投资 证券 |
| | 加权 平均 产量(1) |
|
国库券 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
一年内到期 | | $ | — |
| | — | % | | — | % | | $ | — |
| | — | % | | — | % |
一至五年内成熟 | | 7,432 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % | | 7,242 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % |
在五到十年内到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年后成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
国库券总额 | | 7,432 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % | | 7,242 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % |
政府机构证券: | | | | | | | | | | | | |
一年内到期 | | 999 |
| | 0.1 | % | | 1.43 | % | | 989 |
| | 0.2 | % | | 1.43 | % |
一至五年内成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在五到十年内到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年后成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
政府机构证券总额 | | 999 |
| | 0.1 | % | | 1.43 | % | | 989 |
| | 0.2 | % | | 1.43 | % |
国家和市政的义务 主管分区域: | | | | | | | | | | | | |
一年内到期 | | 4,313 |
| | 0.6 | % | | 5.82 | % | | 15,039 |
| | 2.3 | % | | 6.14 | % |
一至五年内成熟 | | 5,169 |
| | 0.8 | % | | 4.82 | % | | 6,498 |
| | 1.0 | % | | 4.86 | % |
在五到十年内到期 | | 14,963 |
| | 2.2 | % | | 4.30 | % | | 18,387 |
| | 2.8 | % | | 4.68 | % |
十年后成熟 | | 149,340 |
| | 22.3 | % | | 3.93 | % | | 98,963 |
| | 15.1 | % | | 4.13 | % |
州和市义务总额 主管分庭 | | 173,785 |
| | 25.9 | % | | 4.04 | % | | 138,887 |
| | 21.2 | % | | 4.46 | % |
住宅按揭证券 由FNMA、GNMA和FHLMC担保的 | | | | | | | | | | | | |
一年内到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
一至五年内成熟 | | 499 |
| | 0.1 | % | | 1.83 | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在五到十年内到期 | | 24,944 |
| | 3.7 | % | | 3.17 | % | | 11,988 |
| | 1.8 | % | | 3.07 | % |
十年后成熟 | | 459,857 |
| | 68.9 | % | | 2.47 | % | | 496,592 |
| | 75.7 | % | | 2.67 | % |
住房抵押贷款总额 由FNMA担保的担保证券, GNUMA和FHLMC | | 485,300 |
| | 72.7 | % | | 2.50 | % | | 508,580 |
| | 77.5 | % | | 2.68 | % |
公司证券: | | | | | | | | | | | | |
一年内到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
一至五年内成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在五到十年内到期 | | 1,015 |
| | 0.2 | % | | 4.13 | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年后成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
公司证券共计 | | 1,015 |
| | 0.2 | % | | 4.13 | % | | — |
| | — | % | | — | % |
投资证券总额 | | $ | 668,531 |
| | 100.0 | % | | 3.00 | % | | $ | 655,698 |
| | 100.0 | % | | 2.99 | % |
下表汇总了分类为待售债务证券的摊销成本及其截至所示日期的大致公允价值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 摊销 成本 |
| | 毛额 未实现 收益 |
| | 毛额 未实现 损失 |
| | 公允价值 |
|
可供出售的债务证券 | | |
| | |
| | |
| | |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
美国政府机构证券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 999 |
|
按揭证券 | | 481,580 |
| | 5,784 |
| | (2,064 | ) | | 485,300 |
|
市政,免税 | | 165,100 |
| | 8,754 |
| | (69 | ) | | 173,785 |
|
国库券 | | 7,415 |
| | 17 |
| | — |
| | 7,432 |
|
公司证券 | | 1,000 |
| | 15 |
| | — |
| | 1,015 |
|
| | $ | 656,095 |
| | $ | 14,570 |
| | $ | (2,134 | ) | | $ | 668,531 |
|
截至2018年12月31日 | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
|
按揭证券 | | 520,654 |
| | 1,191 |
| | (13,265 | ) | | 508,580 |
|
市政,免税 | | 138,994 |
| | 1,565 |
| | (1,672 | ) | | 138,887 |
|
国库券 | | 7,385 |
| | — |
| | (143 | ) | | 7,242 |
|
| | $ | 668,033 |
| | $ | 2,756 |
| | $ | (15,091 | ) | | $ | 655,698 |
|
借来的资金
可供出售的存款和投资证券是我们贷款活动和一般商业用途的主要资金来源。然而,我们也可以从FHLB获得预付款,购买联邦资金,并从美联储、代理银行进行隔夜借款,或者签订客户购买协议。我们还利用这些资金来源作为资产负债管理过程的一部分,以控制我们的长期利率风险敞口,即使这可能会增加我们的短期资金成本。这可能包括固定利率贷款的匹配融资。
我们的短期借贷水平,除了整体利率环境和公帑成本外,还可以每日波动,视乎资金需求和资金来源而定。借款包括根据回购协议出售的证券、信贷额度、FHLB的预付款、联邦基金和次级债务。
下表列出截至2019年9月30日止按年数划分的借款总额:
|
| | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
(千美元) | | 金额 |
| | % 共计 |
| | 加权准平均值 利率(%) |
|
在下列范围内成熟: | | |
| | |
| | |
|
(二零二零年九月三十日) | | $ | 126,199 |
| | 41 | % | | 2.02 | % |
(2021年9月30日) | | — |
| | — | % | | — | % |
(2022年9月30日) | | — |
| | — | % | | — | % |
(2023年9月30日) | | — |
| | — | % | | — | % |
(2024年9月30日) | | — |
| | — | % | | — | % |
此后 | | 180,930 |
| | 59 | % | | 1.97 | % |
共计 | | $ | 307,129 |
| | 100 | % | | 1.99 | % |
根据回购协议出售的证券和购买的联邦资金
我们与某些客户达成协议,根据第二天回购证券的协议出售某些证券。这些协议是为了向客户提供全面的财务管理计划,为他们的超额资金提供短期回报。截至2019年9月30日和2018年12月31日,根据回购协议售出的证券总额分别为2,620万美元和1,510万美元。
世界银行与某些代理银行保持联系,这些银行以联邦资金的形式提供借款能力,截至2019年9月30日购买的联邦资金总额为2.55亿美元,截至2018年12月31日为2.4亿美元。2019年9月30日和2018年12月31日,没有针对这一额度的借款。
联邦住房贷款银行垫款
作为FHLB辛辛那提银行的成员,银行根据各种协议的条款接受FHLB的预付款,这些协议有助于为其抵押贷款和贷款组合资产负债表提供资金。根据这些协议,截至2019年9月30日,我们承诺以符合资格的住宅按揭5.274亿元及符合资格的商业按揭5.218亿元作为抵押品,以获得贷款总额为8.337亿元的信贷额度。截至2018年12月31日,我们承诺提供6.19亿美元的合格住宅抵押贷款和6.087亿美元的商业抵押贷款,以获得贷款总额为7.37亿美元的信贷额度。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们的贷款总额分别为2.5亿美元和1.818亿美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,借款总额分别为1.5亿美元和180万美元。截至2019年9月30日,没有隔夜现金管理预付款(CMA),截至2018年12月31日,则分别有8,000万美元。此外,还认捐了一份FHLB为1亿美元的信用证,以确保在2019年9月30日和2018年12月31日需要抵押品的公共资金。FHLB预付款总额中包括2017年第三季度借款1亿美元,作为克莱顿银行合并筹资战略的一部分。这些预付款有90天的固定利率重新定价条款。FHLB为隔夜借款提供了8.00亿美元的额外担保;但是,可能需要额外的抵押品来提取这一额度。截至2019年9月30日止的3个月和9个月内,FHLB在任何一个月的未偿借款上限为2.5亿美元,截至2018年12月31日的12个月为3.881亿美元。2019年9月30日和2018年12月31日,FHLB贷款加权平均利率分别为1.71%和2.56%。
此外,该银行通过在押借款人计划与联邦储备银行保持联系.截至2019年9月30日和2018年12月31日,已向联邦储备银行认捐了14.亿美元和13.4亿美元的合格贷款以及600万美元和860万美元的投资证券,分别获得了10.178亿美元和9.347亿美元的信贷额度。
次级债务
我们有两个全资子公司是法定商业信托(“信托”)。设立信托基金的唯一目的是发行30年期资本信托优先股,为购买公司发行的次级次级债券提供资金。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们对信托基金的90万美元投资已列入合并资产负债表的其他资产,我们的3 000万美元债务分别反映为次级次级债务。次级次级债券以浮动利率计息,息差超过3个月期libor+315个基点(分别在2019年9月30日和2018年12月31日分别为5.26%和5.97%),剩余的930万美元债券和3个月期libor+325个基点(分别为2019年9月30日和2018年12月31日的5.35%和5.65%)。930万美元的债券可在2033年到期日发生特别事件时赎回,2,170万美元的债券可在2033年之前按我们的选择赎回。
流动性和资本资源
银行流动性管理
我们预计会在银行维持足够的流动资金,以应付客户的现金流动需求,他们可能是希望提取资金的存户,亦可能是需要保证有足够资金应付信贷需要的借款人。我们的流动资金和利率风险政策旨在使世界银行保持充足的流动性,从而提高我们筹集资金以支持资产增长、满足存款取款和贷款需求、维持准备金要求和以其他方式维持业务的能力。我们通过管理我们的利息收益资产和利息负债的到期日来实现这一点.我们相信,我们目前的状况足以满足我们目前和未来的流动性需求。
我们不断监测我们的流动性状况,以确保资产和负债的管理方式将满足我们所有的短期和长期现金需求。我们管理我们的流动资金状况,以满足客户的日常现金流需求,同时保持资产和负债之间的适当平衡,以满足股东的投资回报目标。我们亦会根据利率趋势、经济情况的转变,以及投资及贷款组合及存款的预定期限及利率敏感性,监察我们的流动资金需求。
作为流动性管理战略的一部分,我们还致力于将流动性成本降至最低,并试图通过增加无利息存款和其他低成本存款来降低这些成本,并取代成本较高的资金,包括定期存款和借来的资金。虽然我们不控制客户选择的存款工具类型,但我们确实会以我们提供的利率和存款特价来影响这些选择。由于这些策略,我们得以在不断增加的利率环境下,维持较低的资金成本。
我们的投资组合是另一个满足流动性需求的选择。这些资产通常有现成的市场,可以根据需要转换成现金。我们投资组合中的证券也被用来保证某些存款类型和短期借款.截至2018年9月30日和2018年12月31日,证券的账面价值分别为3.297亿美元和3.262亿美元,用于为政府、公众、信托和其他存款提供担保,并作为短期借款、信用证和衍生工具的抵押品。此外,截至2019年9月30日,我们还拥有FHLB信贷额度,以获得总计1亿美元的公共资金。
其他流动性来源包括购买的联邦资金和信贷额度。对购买的联邦基金和FHLB预付款按现行市场利率收取利息。基金和垫款主要用于匹配固定利率贷款,以尽量减少利率风险,还用于满足日常流动性需求,特别是当此类借款的成本与我们为吸引存款而需要支付的利率相比时更是如此。截至2019年9月30日,没有未结清的夜间CMA,2018年12月31日为8,000万美元。2017年第三季度,作为与克莱顿银行(Clayton Bank)合并融资战略的一部分,我们借入了1亿美元的90天固定利率预付款,这在管理层关于信贷额度和其他借款的讨论和分析中得到了描述。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们与FHLB的新增长期预付款余额分别为1.5亿美元和180万美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,FHLB的剩余余额分别为4.837亿美元和4.552亿美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们还与其他商业银行维持了2.55亿美元的信贷额度。这些都是无担保的,未承诺的信贷额度,通常在未来12个月内的不同时间到期。2019年9月30日和2018年12月31日,这两条线路没有借款。
见管理部门对矿床的讨论和分析中关于矿床组成和季节性的讨论。
控股公司流动性管理
该公司是一家独立于银行之外的公司,因此,它必须提供自己的流动资金。该公司的主要资金来源是银行向其申报和支付的股息。存在着影响银行向公司支付股息的能力的法定和监管限制。管理层认为,这些限制不会影响公司履行其持续的短期现金义务的能力。有关股利限制的其他资料,请参阅“第1项.业务-监管”、“1A项.风险因素-与本公司业务有关的风险”及“第5项.注册人普通股市场、有关股东事宜及发行者购买权益证券-股利政策”,每项资料均载於本年报内。
根据州银行法,未经田纳西金融机构部事先批准,银行不得在任何日历年申报股息,数额超过该年净收益总额加上前两年的留存净收入。根据这一规定,截至2019年9月30日和2018年12月31日,世行留存收益中的2.099亿美元和1.649亿美元可用于支付股息,但未经事先批准。此外,银行支付给公司的股息将被禁止,如果其效果会导致银行的资本低于适用的最低资本要求。在截至2019年9月30日或2018年9月30日的三个月和九个月内,该行没有向该公司支付现金红利。
在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,该公司分别宣布股息为每股0.08美元(260万美元)和每股0.24美元(770万美元)。在截至2018年9月30日的三个月和九个月内,该公司分别宣布每股股息0.06美元(190万美元)和每股0.12美元(380万美元)。在2019年9月30日之后,该公司宣布其第四季度股息为每股0.08美元,即截至2019年11月15日应支付给创纪录股东的260万美元。该公司定期将现金余额存入银行,以满足持续的公司需要。我们相信,我们目前的状况足以满足我们目前和未来的流动性需求。
公司是与其前大股东就2016年首次公开募股签订的登记权协议的一方,根据该协议,公司负责支付与其有权受益者拥有的公司普通股股份的股东向公众出售股票有关的费用(承销折扣和佣金除外)。这些费用包括注册费、律师费和会计费,以及公司应付的印刷费用,并在发生时支付。在截至2018年9月30日的9个月内,该公司根据这项协议支付了70万美元。截至2019年9月30日的3个月和9个月内,没有发生此类费用。
作为农民国家收购的一部分(见注2),该公司将被要求向股东支付2000万美元。公司可以向第三方借款,发行债务,利用银行的股息,或者将其组合起来,为购买价格提供资金。
资本管理和资本监管要求
我们的资本管理包括提供足够的股权,以支持我们目前和未来的业务。我们受到各州和联邦银行机构,包括TDFI、美联储和联邦存款保险公司(FDIC)管理的各种监管资本要求的约束。不符合最低资本要求可能会促使监管机构采取某些行动,如果采取这些行动,可能会对我们的财务状况和业务结果产生直接的重大不利影响。根据资本充足指引和迅速纠正行动的监管框架,我们必须符合具体的资本准则,其中包括根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的数量。我们的资本数额和分类也取决于监管机构对资本成分、风险权重和其他因素的定性判断。
美联储(FederalReserve)和联邦存款保险公司(FDIC)已发布指导方针,规定银行必须维持的资本金水平。这些准则具体规定了大写层,其中包括下表所列的分类。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们已超过及时纠正行动和其他监管要求下的所有资本比率要求,详情见下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | | 资本转让所需资金 适足性目的(1) | | | 在 及时纠正 行动规定 | |
(千美元) | | 金额 |
| | 比率(%) |
| | 金额 |
| | 比率(%) |
| | 金额 |
| | 比率(%) |
|
2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
普通股一级(CET 1) | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
FB金融公司 | | $ | 553,244 |
| | 10.8 | % | | $ | 230,518 |
| | 4.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | $ | 570,305 |
| | 11.1 | % | | $ | 231,205 |
| | 4.5 | % | | $ | 333,962 |
| | 6.5 | % |
资本总额(对风险加权资产) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 614,708 |
| | 12.0 | % | | $ | 409,805 |
| | 8.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | $ | 601,769 |
| | 11.7 | % | | $ | 411,466 |
| | 8.0 | % | | $ | 514,332 |
| | 10.0 | % |
一级资本(用于风险加权资产) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 583,244 |
| | 11.3 | % | | $ | 309,687 |
| | 6.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | $ | 570,305 |
| | 11.1 | % | | $ | 308,273 |
| | 6.0 | % | | $ | 411,031 |
| | 8.0 | % |
一级资本(对平均资产) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 583,244 |
| | 10.1 | % | | $ | 230,988 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | $ | 570,305 |
| | 9.8 | % | | $ | 232,778 |
| | 4.0 | % | | $ | 290,972 |
| | 5.0 | % |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
普通股一级(CET 1) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 524,013 |
| | 11.7 | % | | $ | 201,543 |
| | 4.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | $ | 532,395 |
| | 11.9 | % | | $ | 201,326 |
| | 4.5 | % | | $ | 290,804 |
| | 6.5 | % |
资本总额(对风险加权资产) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 582,945 |
| | 13.0 | % | | $ | 358,735 |
| | 8.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | $ | 561,327 |
| | 12.5 | % | | $ | 359,249 |
| | 8.0 | % | | $ | 449,062 |
| | 10.0 | % |
一级资本(用于风险加权资产) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 12.4 | % | | $ | 268,071 |
| | 6.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | $ | 532,395 |
| | 11.9 | % | | $ | 268,434 |
| | 6.0 | % | | $ | 357,913 |
| | 8.0 | % |
一级资本(对平均资产) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 11.4 | % | | $ | 194,391 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一银行 | | $ | 532,395 |
| | 10.9 | % | | $ | 195,374 |
| | 4.0 | % | | $ | 244,218 |
| | 5.0 | % |
(1)提出的最低比率不包括资本保护缓冲。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们还有未偿还的次级次级债券,账面价值为3090万美元,其中3000万美元包括在一级资本中。
美国联邦储备委员会(FederalReserve Board)在2005年3月发布了一些规定,规定了对证券数量的更严格限制,这些证券与我们的次级次级债券类似,可以包括在一级资本中。这一指南于2009年3月全面生效,并没有影响到我们在一级资本中所包含的债券数量。虽然我们现有的次级次级债券不受影响,并被纳入我们的一级资本,但“多德-弗兰克法案”规定,2010年5月19日以后发行的任何此类证券不得包括在一级资本中。
2013年7月,美联储(Fed)和联邦存款保险公司(FDIC)批准了巴塞尔协议III(BaselIII)监管资本改革的实施,并颁布了影响“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)所要求的某些修改的规则,我们称之为“巴塞尔III规则”(BaselIII Rules),要求对美国银行机构的资本“巴塞尔协议III”实施了新的普通股一级最低资本要求、更高的最低一级资本要求和其他影响银行机构风险资本比率计算的项目。此外,“巴塞尔协议III”规则对银行机构的资本分配和某些可自由支配的奖金支付实行限制,如果该银行机构除了满足其最低风险资本要求所必需的数额外,没有持有特定数额的普通股一级资本。
当2019年1月1日全面实施时,普通股一级资本比率包括公认会计原则下定义的普通股,而不包括公认会计原则下的任何其他类型的非普通股。随着巴塞尔协议III规则在2019年全面生效,银行必须拥有普通股一级资本(相当于平均资产的4.5%)、一级资本(占风险加权资产的6%),而目前的比例为4%,而风险加权资产的总资本(占风险加权资产的8%)被归类为资本充足。
“巴塞尔协议III”(BaselIII)规则不要求资产规模在150亿美元以下的银行控股公司逐步取消信托优先股作为一级资本。
此外,巴塞尔协议III规则改变了机构确定风险加权资产的一般基于风险的资本要求,这影响了银行机构基于风险的资本比率分母的计算。“巴塞尔III规则”修订了各机构计算风险加权资产的规则,以提高风险敏感性,并纳入了巴塞尔银行监督委员会在“资本计量和资本标准国际趋同:修订框架”的标准化方法中提出的某些国际资本标准。
对以巴塞尔协议III资本比率分母计算的风险加权资产进行了调整,以反映某些类型贷款的较高风险性质。具体而言,适用于公司和银行:
| |
• | 商业抵押贷款:将目前100%的风险权重替换为150%的风险权重,用于某些高波动性商业房地产收购、开发和建筑贷款。 |
| |
• | 不良贷款:将当前100%的风险权重替换为对逾期90天到期或处于非应计状态的住房抵押贷款以外的贷款的150%风险权重。 |
| |
• | 担保隔夜回购协议的证券:将目前的0%风险权重替换为20%的风险权重,用于抵押贷款回购证券担保的回购协议。 |
| |
• | 无资金信用额度:根据抵押品的风险类别或一年或一年以下到期的无资金信贷担保,将目前的0%风险权重改为20%或更高的风险权重。 |
新规则中有关资本扣减的某些计算已经完全分阶段实施,具体而言,管理系统更新系统的资本处理是在过渡期内分阶段进行的。根据先前的规则,银行从一级资本比率中扣除了10%的管理系统更新服务(扣除递延税)。然而,根据“巴塞尔协议III”,银行和该公司必须从一级资本中扣除更大一部分管理系统服务中心的价值。
| |
• | MSRs(扣除超过一级资本10%的递延税后,必须从普通股中扣除。不允许的管理系统更新部分将逐步分阶段进行(2015年为40%;2016年为60%;2017年及以后完全为80%)。 |
| |
• | 此外,管理系统服务中心和递延税资产的合计余额仅限于银行和公司普通股一级资本的大约15%。这些合并资产必须从普通股中扣除,但不得超过15%的门槛。 |
| |
• | 在计算普通股一级时,银行和公司的管理系统建议中没有扣除的任何部分都将受到100%的风险权重的影响。 |
截至2019年9月30日和2018年12月31日,银行和公司满足了其所遵守的所有资本充足率要求。此外,截至2018年9月30日,也就是最近一次FDIC审查之日,该行在监管框架下获得了充足的资本,以便迅速采取纠正行动。
自该通知以来,管理层认为已改变了银行的类别,因此没有任何条件或事件。在截至2019年9月30日的9个月内,作为我们持续资产负债表和资本管理的一部分,该公司出售了20.3亿美元已偿还抵押贷款的2,920万美元抵押贷款服务权。这项交易没有确认任何实质性的损益;然而,出售提供了大约920万美元的监管资本减免,以支持我们业务的银行业务部门的持续增长。
2018年12月21日,联邦银行机构发布了一项联合最后规则,以修订其监管资本规则,以(一)解决即将根据公认会计原则实施“当前预期信贷损失”(“CECL”)会计准则的问题;(二)为某些银行机构提供一个可选的三年期(一天内)的不利监管资本影响;(三)要求从2020年的资本规划和某些银行机构的压力测试周期开始,在压力测试中使用CECL。公司目前正在评估这一会计准则变化的影响。
2018年11月21日,联邦银行机构联合发布了一项拟议规则,按照“经济增长、救济和消费者保护法”(“监管救济法”)第201条的要求,简化对符合条件的银行和持有资产不足100亿美元的合并资产的公司的监管要求,这些公司选择进入社区银行杠杆率(“CBLR”)框架。“监管救济法”要求银行机构为符合条件的社区银行组织制定一个不少于8%、不超过10%的CBLR。超过cblr门槛的符合条件的社区银行组织将不受机构目前的资本框架的约束,包括上述基于风险的资本要求和资本保护缓冲,并将被认为根据机构的迅速纠正行动条例获得了良好的资本化。“监管救济法”将“符合条件的社区银行组织”界定为一家总综合资产不足100亿美元的存款机构或存款机构控股公司。根据拟议的规则,如果符合资格的社区银行组织选择使用CBLR框架,只要其CBLR大于9%,就会被视为“资本充足”。该公司目前正在评估CBLR框架的影响。
在2019年7月9日,联邦银行机构发布了一项最后规则,以简化监管资本规则的某些方面的标准化方法银行组织。最后一条规则简化了这些银行机构对抵押贷款服务资产的监管资本要求、因临时差异而产生的某些递延税收资产以及对未合并金融机构的资本的投资。最后一条规则用一个25%的扣减门槛来代替每个类别的多个扣减阈值,并要求对未从资本中扣除的抵押贷款服务资产和递延税资产适用250%的风险权重。最后一条规则还简化了银行组织合并子公司发行并由第三方持有的允许纳入监管资本的资本数额的计算。此外,最后一条规则对“监管资本规则”作了某些技术性修正,适用于标准化方法银行组织和先进方法银行机构。技术修正于2019年10月1日生效,简化修改于2020年4月1日生效。自2020年1月1日起,允许非先进方法机构尽早采用.公司预计新的指引不会对资本金额或比率产生重大影响。
资本支出
截至2019年9月30日,我们的资本承诺总额为510万美元,将在未来12个月内支付。此外,我们还计划在未来12个月内再投资270万美元,用于改善和扩展我们的市场。
股东权益
截至2019年9月30日,我们的股东权益总额为7.448亿美元,2018年12月31日为6.719亿美元。2019年9月30日每股账面价值为24.08美元,2018年12月31日为21.87美元。股东权益的增长可归因于盈余留存和累积的其他综合收益的变化,这些变化被宣布的股息和与股权报酬相关的活动所抵消。
表外安排
我们在正常的业务过程中承担贷款承诺和备用信用证。贷款承诺是为了满足客户的财务需要而作出的。备用信用证承诺,当某些特定的未来事件发生时,我们将代表客户付款。这两种安排的信用风险与向客户提供贷款所涉及的风险基本相同,并受制于我们的正常信贷政策。担保品(如证券、应收账款、库存品、设备等)是根据管理层对客户的信用评估得出的。
贷款承诺和备用信用证不一定代表我们未来的现金需求,因为尽管借款人有能力在任何时候提取这些承付款,但这些承付款往往在未动用的情况下到期。在所指明的日期,我们无资金的贷款承付款及备用信用证如下:
如下:
|
| | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 |
| | (2018年12月31日) |
|
贷款承诺 | | $ | 1,188,160 |
| | $ | 1,032,390 |
|
备用信用证 | | 22,376 |
| | 19,024 |
|
我们会根据目前的经济情况,密切监察我们日后对借款人的剩余承担额,并在有需要时调整这些承诺。我们将在作出新承诺或重新作出现有承诺时继续这一进程。
有关我们资产负债表外安排的更多信息,请参阅本报告“第一部分财务信息-综合财务报表附注-附注10-承付款项和意外开支”。
风险管理
在我们的年度报告中所描述的“业务风险管理”中,我们的风险管理实践没有发生重大变化。
信用风险
在我们的年度报告“业务风险管理-信用风险管理”中,我们的信用风险管理实践没有发生重大变化。
项目3-市场风险的定量和定性披露
利率敏感性
我们的市场风险主要来自于正常的借贷和存款活动中固有的利率风险。管理层认为,我们成功应对利率变化的能力将对我们的财务业绩产生重大影响。为此,管理层积极监测和管理我们的利率风险敞口。
资产负债管理委员会(“ALCO”)是由我们的董事会授权的,它监测我们对利率的敏感性,并就这一过程作出决定。ALCO的目标是构建我们的资产/负债结构,使我们的净利息收入最大化,同时管理利率风险,以便在不断上升或下降的利率环境中,将利率变化对净利息收入和资本的不利影响降至最低。盈利能力受到利率波动的影响。利率突然大幅变动,可能会对我们的收益造成不良影响,因为资产及负债所承担的利率并没有以同样的速度、相同的程度或在相同的基础上变动。
我们使用利率冲击分析来监测利率变化对我们的净利息收入和权益经济价值(EVE)的影响。净利息收入模拟以严格和明确的方式衡量市场利率变化对短期收益的影响。我们目前的财务状况与有关未来业务的假设相结合,以计算各种假设利率情景下的净利息收入。EVE衡量我们从市场利率变化中获得的长期收益.EVE定义为资产的现值减去某一时间点的负债现值。由于特定的利率变动而导致的EVE的下降表明资产负债表的长期盈利能力下降,假设利率变化在当前资产负债表的整个生命周期内仍然有效。
以下分析说明了在所述期间在指定水平上的利率立即变化对净利息收入和前夕的估计影响:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 变动百分比: | |
利率变动 | | 净利息收入(1) | |
| | 第一年 | | | 第2年 | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
|
(以基点计算) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
+400 | | 8.3 | % | | 9.7 | % | | 8.1 | % | | 12.3 | % |
+300 | | 6.4 | % | | 7.4 | % | | 6.4 | % | | 9.4 | % |
+200 | | 4.5 | % | | 5.1 | % | | 4.6 | % | | 6.6 | % |
+100 | | 2.4 | % | | 2.5 | % | | 2.5 | % | | 3.3 | % |
-100 | | (5.9 | )% | | (5.9 | )% | | (7.8 | )% | | (7.7 | )% |
-200 | | (11.2 | )% | | (14.2 | )% | | (14.5 | )% | | (18.1 | )% |
|
| | | | | | |
| | 变动百分比: | |
利率变动 | | 公平经济价值(2) | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
|
(以基点计算) | | 2019 |
| | 2018 |
|
+400 | | (4.2 | )% | | (3.0 | )% |
+300 | | (2.6 | )% | | (1.9 | )% |
+200 | | (1.0 | )% | | (0.6 | )% |
+100 | | 0.1 | % | | (0.1 | )% |
-100 | | (3.7 | )% | | (2.6 | )% |
-200 | | (12.9 | )% | | (11.8 | )% |
| |
(1) | 百分比变动是指在稳定的利率环境下,资产负债表上12个月和24个月的预计净利息收入与各种利率假设情况下的预测净收入相比。 |
| |
(2) | 本专栏中的百分比变化代表了在稳定的利率环境中的我们的EVE,而在各种利率场景中的EVE。 |
截至2019年9月30日和2018年12月31日的净利息收入模拟结果导致了对资产敏感的头寸。资产敏感性的主要影响是我们持有的许多投资贷款的浮动利率结构,以及主要是核心存款的负债构成。无利息存款仍然是一个强大的资金来源,这也增加了资产敏感性。关于贷款和存款的贝塔假设在这两个时期都是一致的。
上述措施假定资产负债表的规模或资产/负债构成没有变化。因此,这些措施并不反映法律协商组织为应对这种利率变化而可能采取的行动。假设利率的瞬时变动为100、200、300和400个基点。此外,美联储的政策是随着时间的推移逐步调整目标联邦基金利率。由于利率是在一段时间内调整的,我们的策略是积极改变资产负债表的数量和组合,以减低利率风险。要计算假设利率变化的预期效果,就需要对新业务的特点和现有头寸的行为作出许多假设。这些业务假设基于我们的经验、业务计划和发布的行业经验。模型中使用的主要假设包括资产提前支付速度、竞争因素、某些资产和负债的相对价格敏感性以及非到期存款的预期寿命。由于这些假设本身是不确定的,实际结果可能与模拟结果不同。
我们利用衍生金融工具作为持续努力的一部分,以减轻利率风险,降低利率波动的风险,并促进客户的需求。
该公司购买的衍生工具不被指定为对冲工具,以帮助其商业客户管理利率波动的风险敞口。为了减轻与客户合同相关的利率风险,公司签订了一份抵消性的衍生合同。本公司通过信贷限额审批和监控程序管理其信用风险,或其商业客户违约的潜在风险。
该公司签订了利率互换合同,以对冲短期债务上的利率风险,以及利率互换合同,以对冲次级债券的利率风险。这些利率互换都被记作现金流量对冲,公司收取可变利率并支付固定利率。
该公司签订利率锁定承诺和远期贷款销售合同,作为我们正在进行的努力的一部分,以减轻我们的利率风险暴露在我们的抵押贷款管道和持有出售组合。在利率锁定承诺下,抵押贷款的利率与客户锁定一段时间,通常为30天。一旦与客户达成利率锁定承诺,我们也将向二级市场投资者出售住宅抵押贷款。远期贷款销售合同是指延迟销售和向交易方交付抵押贷款的合同。我们同意在指定的未来日期,指定的票据,以指定的价格或收益率交货。我们所固有的信用风险是由于对手方可能无法履行其合同条款而产生的。在交易对手不接受的情况下,我们将受到贷款保留的信贷和内在(或市场)风险的影响。
此外,公司还订立未指定为套期保值工具的远期承诺、期权和期货合同,作为其管理系统的公允价值变化的经济对冲工具。
有关我们的衍生金融工具的更多信息,请参阅我们合并财务报表附注11中的“衍生工具”。
项目4.管制和程序
对披露控制和程序的评估
在本报告所涉期间结束时,对公司的披露控制和程序(如“外汇法”规则13a-15(E)或规则15d-15(E)所界定的)进行了评估,并在公司首席执行官、首席财务官和公司高级管理层其他成员的参与下进行了评估。公司首席执行官和首席财务官得出的结论是,截至本报告所涉期间结束时,公司的披露控制和程序有效地确保了公司根据“交易所法”提交或提交的报告中要求披露的信息是:(I)积累并通知公司管理层(包括首席执行官和首席财务官),以便及时作出关于所需披露的决定;(Ii)在证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告。
公司对财务报告的内部控制(如“外汇法”规则13a-15(F)或规则15d-15(F)所界定的)在截至2019年9月30日的三个月和九个月内没有发生任何变化,这些变化对公司对财务报告的内部控制产生了重大影响或相当可能产生重大影响。
公司不期望其披露控制和程序以及财务报告的内部控制将防止所有错误和欺诈。管制程序,无论构思和运作如何完善,只能提供合理而非绝对的保证,以确保控制程序的目标得以实现。由于所有控制程序的固有局限性,对控制的任何评估都不能绝对保证公司内的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已被发现。这些固有的限制包括这样的现实:决策中的判断可能是错误的,而故障可能是由于简单的错误或错误而发生的。此外,某些人的个人行为、两人或两人以上的勾结或管理对控制的凌驾可规避控制。任何控制程序的设计也在一定程度上基于对未来事件可能性的某些假设,无法保证任何设计在所有可能的未来条件下都能成功地实现其既定目标。随着时间的推移,由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。由于成本效益控制程序固有的局限性,可能会发生错误或欺诈引起的误报,而不会被发现。
第二部分-其他资料
项目1-法律程序
在正常的业务过程中,我们或我们的子公司参与的各种法律程序不时发生。截至本报告之日,我们或我们的任何附属公司均为一方,或我们或我们的附属公司的任何财产,均不存在任何待决法律程序。
项目1A-风险因素
我们的年报“风险因素”一节所载的风险因素,并无实质上的改变。
第2项-股本证券的未登记出售及收益的使用
下表提供了公司在截至2019年9月30日的季度内回购普通股的信息:
|
| | | | | | | | | | | | | |
期间 | | (a) 购买股份总数 | | (b) 每股平均价格 | | (c) 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数 | | (d) 可根据计划或计划购买的股票的最大数量(或近似美元价值) |
2019年7月1日至7月31日 | | — |
| | — |
| | — |
| | $ | 50,000,000 |
|
八月一日至八月三十一日 | | — |
| | — |
| | — |
| | 50,000,000 |
|
(一九二零九年九月一日至九月三十日) | | — |
| | — |
| | — |
| | 50,000,000 |
|
共计 | | — |
| | — |
| | — |
| | 50,000,000 |
|
该公司的股票回购计划首次获得董事会批准,并于2018年10月22日宣布。该计划于2019年3月22日进行了修订,规定公司在截至2019年12月31日的年度内,可购买至多2500万美元的普通股,在截至2020年12月31日的年度内,可购买至多2500万美元的股票。到目前为止,公司还没有根据计划回购任何普通股。
项目6-展品
所附证据索引中所列的展品作为本报告的一部分以参考材料(如其中所述)提交、提供或合并。
展示索引
陈列品
数字描述
|
| |
3.1 | 经修订及重订的FB财务公司章程(参照附表3.1附于表格S-1/A(档案编号333-213210)上的公司注册声明,于2016年9月6日提交) |
3.2 | FB金融公司的修订及重订附例(在截至2016年9月30日的季度内以表3.2的形式并入公司表格10-Q) |
4.1 | 注册权利协议(在截至2016年9月30日的季度内,以表4.1的形式并入公司的表10-Q) |
31.1 | 第13a-14(A)条首席执行官证书* |
31.2 | 第13a条-14(A)首席财务官证书* |
32.1 | 第1350条首席执行官和首席财务干事证书** |
101.INS | XBRL实例文档* |
101.SCH | XBRL分类法扩展模式文档* |
101.CAL | XBRL分类法扩展计算链接库文档* |
101.DEF | XBRL分类法扩展定义Linkbase文档* |
101.LAB | XBRL分类法扩展标签Linkbase文档* |
101.PRE | XBRL分类法扩展表示链接库文档* |
|
| |
* | 随函提交。 |
** | 随函附上。 |
† | 代表管理合同或补偿计划或安排。 |
签名
根据1934年“证券交易法”的规定,登记人已妥为安排由下列签署人签署本报告,并经正式授权。
|
| | |
| | FB金融公司 |
| | |
| | s/James R.Gordon |
2019年11月7日 | | 詹姆斯·戈登 首席财务官 |