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假的假的--12-31--12-31Q3Q32019201900010409710001492869非加速箱假的400000400000140000014000002000000200000020000002000000P1YP1YP1Y2237900022379000162240001622400018280600080657000P6M147900004790000132890001328900054600005460000135750001357500057500001750000275000001.6251.6250.81250.81251.701.700.850.850.0116000000084739000825700008473900082570000P3YP3YP5Y43600000436000005740000057400000474000004740000061700000617000000P14YP1YP1Y8780008580003467000003467000005229000005229000001100000001100000002194000002194000004131000425800001126000001126000009940000099400000183000001830000035700000357000000.0350.040.03750.030.040.0350.0350.040.02750.0450.0350.0350.070.04525.000.010.019200000920000092000009200000P3Y42200000422000002760000027600000140800000140800000473200000473200000P1YP5YP10Y50000000050000000025.0025.00920000092000009200000920000010550001055000公司的合并资产负债表包括合并可变利息实体(“VIEs”)的资产和负债。见附注2.合并资产负债表包括与我们合并的VIEs有关的下列数额，不包括业务伙伴关系：2.194亿美元和1.1亿美元土地，5.229亿美元和3.467亿美元的建筑物和装修工程，200万美元和200万美元的建筑物和租赁权改良，6 170万美元和4 740万美元的使用权资产，2 760万美元和4 220万美元的累计折旧，9 940万美元和1.126亿美元其他资产包括在其他项目中，4.732亿美元和1.408亿美元不动产债务净额，截至2019年9月30日和2018年12月31日，应付应计利息140万美元和应计利息40万美元，租赁负债5 740万美元和4 360万美元，其他细列项目包括3 570万美元和1 830万美元其他负债。公司的合并资产负债表包括合并可变利息实体(“VIEs”)的资产和负债。见附注2.合并资产负债表包括与我们合并的VIEs有关的下列数额，不包括业务伙伴关系：2.194亿美元和1.1亿美元土地，5.229亿美元和3.467亿美元的建筑物和装修工程，200万美元和200万美元的建筑物和租赁权改良，6 170万美元和4 740万美元的使用权资产，2 760万美元和4 220万美元的累计折旧，9 940万美元和1.126亿美元其他资产包括在其他项目中，4.732亿美元和1.408亿美元不动产债务净额，截至2019年9月30日和2018年12月31日，应付应计利息140万美元和应计利息40万美元，租赁负债5 740万美元和4 360万美元，其他细列项目包括3 570万美元和1 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Heraldsquare成员2018-05-012018-05-310001040971us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-310001040971us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-09-300001040971美国-公认会计原则：FairValueInputsLevel3成员us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-09-300001040971美国-公认会计原则：FairValueInputsLevel3成员us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-310001040971美国-公认会计原则：InterestRateSwapMembers2019-07-012019-09-300001040971美国-公认会计原则：InterestRateSwapMembers2018-07-012018-09-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiringin于2023年7月2019-09-300001040971slg:InterestRateSwapExpiringNovember2020Member2019-09-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiringing1-2026会员2019-09-300001040971slg:InterestRateSwapExpiringNovember20202Member2019-09-300001040971slg:InterestRateSwapExpiringJanuary20262Member2019-09-300001040971SLG：InterestRateCappiringDepiring2019Mer2019-09-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiringinJuly20232Menger2019-09-300001040971SLG：InterestRateCappiration-2020年5月2019-09-300001040971SLG：InterestRateCappiringMarch2021年2019-09-300001040971美国-公认会计原则：InterestRateContractMembers2019-09-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiring-2024年1月2019-09-300001040971美国-公认会计原则：InterestRateSwapMembers2019-01-012019-09-300001040971美国-公认会计原则：InterestRateSwapMembers2018-01-012018-09-300001040971美国-GAAP：ConsolidatedPropertifMembers2018-12-310001040971美国-公认会计原则：未合并财产2018-12-310001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：RealEstate分部成员2019-07-012019-09-300001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：RealEstate分部成员2018-01-012018-09-300001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：结构融资部分2018-12-310001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：RealEstate分部成员2019-01-012019-09-300001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：结构融资部分2018-07-012018-09-300001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：RealEstate分部成员2018-12-310001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：结构融资部分2019-09-300001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：RealEstate分部成员2019-09-300001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：结构融资部分2018-01-012018-09-300001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：结构融资部分2019-07-012019-09-300001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：结构融资部分2019-01-012019-09-300001040971美国-公认会计原则：操作段SLG：RealEstate分部成员2018-07-012018-09-30iso 4217：美元Xbrli：股票iso 4217：美元Xbrli：股票Xbrli：纯utreg：平方尺SLG：租户SLG：建筑SLG：贷款SLG：投资SLG：延期SLG：财产SLG：部分SLG：单位SLG：增加SLG：可替换装置SLG：单位Xbrli：股票

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

______________________________________________________________________

形式10-Q

☒根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告

终了季度(一九二零九年九月三十日)

或

☐根据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告

在过渡时期，从转轨时期开始，从转轨时期开始，从转轨时期到转轨时期的过渡时期，从转轨阶段到转轨时期的转轨时期，从转轨阶段到转轨阶段，从

委员会档案编号：1-13199(SL绿色地产公司)

委员会档案编号：33-167793-02(SL绿色经营伙伴关系，L.P.)

______________________________________________________________________

SL绿色房地产公司.

SL绿色经营伙伴关系。

(其章程所指明的注册人的确切姓名)

______________________________________________________________________



SL绿色房地产公司	马里兰州	13-3956775
SL绿色经营伙伴关系，L.P.	特拉华州	13-3960938
	(国家或其他附属司法管辖区) 成立为法团或主管机构)	(国税局雇主) (识别编号)

列克星敦大道420号, 纽约, 纽约 10170

(主要附属行政办公室地址-邮编)

(212) 594-2700

(注册人的电话号码，包括区域代码)

______________________________________________________________________

通过检查标记说明注册人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限)，(2)在过去90天内一直受这类申报要求的约束。

SL绿色不动产公司是 x/.o SL绿色经营伙伴关系是 x/.o

通过检查标记，说明注册人是否已以电子方式提交了每一份交互数据文件，这些文件是根据条例S-T规则第四零五条(本章第232.405节)在前12个月内提交的(或在较短的时间内，注册人被要求提交此类文件)。

SL绿色不动产公司是 x/.o SL绿色经营伙伴关系是 x/.o

通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“交易所法”第12b-2条中“大型加速备案者”、“加速备案者”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

SL绿色房地产公司



大型加速箱	x	加速机	☐
非加速	☐
小型报告公司	☐	新兴成长型公司	☐

如果是新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。			☐

SL绿色经营伙伴关系，L.P.



大型速动成型机	☐	加速机	☐
非加速	x
小型报告公司	☐	新兴成长型公司	☐

如果是新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。			☐

通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条规则所定义)。

SL绿色不动产公司☐/.x SL绿色经营伙伴关系☐/.x

根据该法第12(B)节登记的证券：



登记人	交易符号	每班职称	注册的每个交易所的名称
SL绿色房地产公司	SLG	普通股，面值0.01美元	纽约证券交易所
SL绿色房地产公司	SLG.PRI	6.500%系列一累计可赎回优先股，面值0.01美元	纽约证券交易所

截至2019年11月4日, 80,110,275SL绿色房地产股份有限公司的普通股，每股票面价值为0.01美元，截至目前仍未上市。2019年11月4日, 1,022,624SL绿色经营伙伴关系有限合伙利益的共同单位，L.P.由非附属公司持有。这些单位没有既定的交易市场。

解释性说明

本报告合并了表10-q所述期间的季度报告。2019年9月30日除另有说明或上下文另有要求外，“SL绿色不动产公司”、“SL Green不动产公司”或“SL Green不动产公司”是指SL绿色不动产公司及其合并子公司，包括SL绿色经营伙伴关系、L.P.以及“SL绿色经营伙伴关系”、“运营伙伴关系”或“SLGOP”指SL绿色经营伙伴关系及其合并子公司。“我们”、“我们”和“我们”是指公司和公司拥有或控制的所有实体，包括经营伙伴关系。

该公司是一家马里兰公司，作为一个自我管理和自我管理的房地产投资信托，或REIT，是唯一的管理普通合伙人的经营伙伴关系。作为经营伙伴关系的普通合伙人，本公司在日常经营伙伴关系的管理和控制方面有完全、专属和完全的责任和酌处权。

截至2019年9月30日公司拥有95.04%在杰出的普通和有限合伙经营伙伴关系的兴趣，并拥有9，200，000系列，我首选单位的经营伙伴关系。截至2019年9月30日，非控股投资者总计持有4.96%有限合伙在经营合伙中的权益。我们将这些利益称为经营伙伴关系中的非控制利益。

公司和经营伙伴关系作为一个实体来管理和运作。经营伙伴关系的财务结果合并为公司的财务报表。该公司除了投资于经营伙伴关系外，没有其他重大资产。实质上，我们的所有资产都由运营伙伴关系持有，我们的业务是通过运营伙伴关系进行的。因此，本公司与营运合伙公司的资产及负债大致相同。

经营合伙企业中的非控制权权益、公司股东权益和合伙企业合伙人的资本是公司合并财务报表与经营合伙企业合并财务报表区别的主要领域。非公司所有的经营合伙企业中的共同有限合伙权益，在公司和经营合伙公司的合并财务报表中，在夹层股权范围内，作为非控制权益入账。

我们相信，将公司表格10-Q的季度报告和运营伙伴关系合并到这份单一报告中，将产生以下好处：


•	合并报告增强了投资者对公司和经营伙伴关系的了解，使投资者能够以与管理层相同的方式看待整个业务并经营业务；


•	合并报告消除了重复披露，并提供了更精简和可读性更强的列报方式，因为公司披露的很大一部分既适用于公司，也适用于运营伙伴关系；


•	通过编写一份合并报告而不是两份单独的报告，合并报告创造了时间和成本效益。

为帮助投资者了解公司与经营伙伴关系之间的重大差异，本报告为公司和运营伙伴各分别列出以下章节：


•	合并财务报表；


•	合并财务报表的说明如下：


◦	附注11，公司合并财务报表中的非控制权益；


◦	附注12，公司股东权益；


◦	附注13，经营合伙企业的合伙人资本。

本报告还包括单独的第一部分，第4项。控制和程序各节以及分别为公司和经营伙伴各提供了31和32份证明，以确定公司首席执行官和首席财务官以公司首席执行官和首席财务官的身份，以及运营合伙普通合伙人的首席执行官和首席财务官的身份，作出了必要的认证，公司和运营合伙符合经修正的1934年“证券交易法”第13a-15条和规则15d-15。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。



第一部分财务资料
项目1.	财务报表	4

	SL绿色房地产公司财务报表
	截至2019年9月30日(未经审计)和2018年12月31日的综合资产负债表	4
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月的综合业务报表(未经审计)	6
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月综合收入综合报表(未经审计)	7
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月的合并股本报表(未经审计)	8
	截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月现金流动合并报表(未经审计)	10

	SL绿色经营伙伴关系财务报表。
	截至2019年9月30日(未经审计)和2018年12月31日的综合资产负债表	12
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月的综合业务报表(未经审计)	14
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月综合收入综合报表(未经审计)	15
	截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个和九个月的合并资本报表(未经审计)	16
	截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月现金流动合并报表(未经审计)	18
	合并财务报表附注(未经审计)	20
项目2.	管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析	56
项目3.	市场风险的定量和定性披露	74
项目4.	控制和程序(SL绿色不动产公司和SL绿色经营伙伴关系，L.P.)	75
第二部分。	其他资料
项目1.	法律程序	76
项目1A。	危险因素	76
项目2.	未登记的股本证券出售和收益的使用	76
项目3.	高级证券违约	76
项目4.	矿山安全披露	77
项目5.	其他资料	78
项目6.	展品	79
	签名	80

第一部分财务资料

项目1.财务报表

SL绿色房地产公司

合并资产负债表

(单位：千)



	(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
	(未经审计)
资产
商业地产，按成本计算：
土地和土地权益	$	1,860,922		$	1,774,899
建筑物和改善	5,352,144			5,268,484
楼宇租赁及改善	1,431,183			1,423,107
使用权-资产融资租赁	47,445			47,445
使用权资产经营租赁	396,795			—
	9,088,489			8,513,935
减：累计折旧	(2,147,395		)	(2,099,137		)
	6,941,094			6,414,798
待售资产	403,488			—
现金和现金等价物	121,751			129,475
限制现金	94,793			149,638
有价证券投资	30,208			28,638
租户和其他应收款	44,950			41,589
关联方应收款	20,030			28,033
递延应收租金	306,431			335,985
债务和优先股投资，扣除2019年和2018年的16 224美元和22 379美元的折扣和递延启动费，以及2019年和2018年的备抵额分别为1 750美元和5 750美元。	1,954,556			2,099,393
对未合并合资企业的投资	2,923,595			3,019,020
递延费用净额	182,621			209,110
其他资产	271,467			295,679
总资产⁽¹⁾	$	13,294,984		$	12,751,358
负债
应付抵押贷款和其他贷款净额	$	2,417,161		$	1,961,240
循环信贷设施，净额	328,549			492,196
无担保定期贷款净额	1,493,691			1,493,051
无担保票据，净额	1,496,367			1,495,214
应付应计利息	27,568			23,154
其他负债	140,899			116,566
应付帐款和应计费用	143,361			147,060
递延收入	126,321			94,453
租赁责任-融资租赁	44,251			43,616
租赁责任-经营租赁	384,661			3,603
应付股息及分配	78,541			80,430
证券押金	62,166			64,688
发行信托优先证券的信托所持有的次级附属可延期利息债券	100,000			100,000
负债总额⁽¹⁾	6,843,536			6,115,271

SL绿色房地产公司

合并资产负债表

(单位：千，除每股数据外)



	(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
	(未经审计)
承付款和意外开支	—			—
合伙经营中的非控制性利益	401,863			387,805
优选单位	286,285			300,427

衡平法
SL绿色股东权益：
一级优先股，0.01美元票面价值，25.00美元优先清算，9，200只股票在2019年9月30日和2018年12月31日发行和未发行	221,932			221,932
在2019年9月30日和2018年12月31日分别发行和发行普通股0.01美元票面价值160 000股授权股票82 570股和84 739股(包括2019年9月30日和2018年12月31日持有的1 055股国库券)	826			847
额外已付资本	4,407,667			4,508,685
按成本计算的国库券	(124,049		)	(124,049		)
累计其他综合(损失)收入	(40,132		)	15,108
留存收益	1,225,904			1,278,998
SL绿色股东权益总额	5,692,148			5,901,521
其他合伙企业的非控制权利益	71,152			46,334
总股本	5,763,300			5,947,855
负债和权益共计	$	13,294,984		$	12,751,358

⁽¹⁾公司合并资产负债表包括合并可变利益实体(“VIEs”)的资产和负债。见附注2.合并资产负债表包括与我们合并的VIEs有关的下列数额，不包括业务伙伴关系：2.194亿美元和1.1亿美元土地，5.229亿美元和3.467亿美元的建筑物和装修工程，200万美元和200万美元的建筑物和租赁权改良，6 170万美元和4 740万美元的使用权资产，2 760万美元和4 220万美元的累计折旧，9 940万美元和1.126亿美元其他资产包括在其他项目中，4.732亿美元和1.408亿美元不动产债务净额，截至2019年9月30日和2018年12月31日，应付应计利息140万美元和应计利息40万美元，租赁负债5 740万美元和4 360万美元，其他细列项目包括3 570万美元和1 830万美元其他负债。

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色房地产公司

综合业务报表

(未经审计，单位：千，但每股数据除外)



	三个月到9月30日，						截至9月30日的9个月，
	2019			2018			2019			2018
收入
租金收入净额	$	248,028		$	250,866		$	733,105		$	731,055
投资收入	51,518			48,977			153,167			143,540
其他收入	14,088			7,702			44,641			35,761
总收入	313,634			307,545			930,913			910,356
费用
业务费用，包括2019年的相关缔约方费用5 460美元和13 575美元，2018年的4 790美元和13 289美元	59,847			56,852			175,862			172,871
房地产税	49,626			48,805			143,008			139,788
经营租赁租金	8,295			9,507			24,891			26,661
利息费用，扣除利息收入	48,112			55,168			145,797			156,695
递延融资费用摊销	3,112			2,630			8,566			9,713
折旧和摊销	70,464			70,747			208,268			208,049
贷款损失和其他投资准备金，扣除回收额	—			1,087			—			1,087
交易相关费用	44			163			360			673
营销、一般和行政	23,841			20,594			75,300			66,601
总开支	263,341			265,553			782,052			782,138

未合并合资企业的净收入(亏损)	(9,864		)	971			(22,644		)	9,709
出售未合并合资企业/房地产权益的净利	—			70,937			76,181			136,522
采购价格和其他公允价值调整	3,799			(3,057		)	69,389			57,385
房地产销售损益净额	3,541			(2,504		)	2,492			6,227
可折旧房地产准备金和减值	(7,047		)	(6,691		)	(7,047		)	(6,691		)
债务提前清偿的损失	—			(2,194		)	—			(2,194		)
净收益	40,722			99,454			267,232			329,176
非控制权益造成的净(收入)损失：
经营合伙中的非控制性利益	(1,719		)	(4,797		)	(12,306		)	(15,656		)
其他合伙企业的非控制权利益	624			136			2,524			(234		)
优选单元分布	(2,732		)	(2,846		)	(8,185		)	(8,542		)
可归因于SL绿色的净收入	36,895			91,947			249,265			304,744
永久优先股股利	(3,738		)	(3,738		)	(11,213		)	(11,213		)
可归因于SL绿色普通股股东的净收入	$	33,157		$	88,209		$	238,052		$	293,531

每股基本收益	$	0.40		$	1.03		$	2.87		$	3.34
稀释每股收益	$	0.40		$	1.03		$	2.87		$	3.34

基本加权平均普通股	82,292			85,566			82,855			87,692
稀释加权平均普通股及普通股等值已发行	86,714			90,428			87,309			92,580

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色房地产公司

综合收益报表

(未经审计，单位：千)



	三个月到9月30日，						截至9月30日的9个月，
	2019			2018			2019			2018
净收益	$	40,722		$	99,454		$	267,232		$	329,176
其他综合(损失)收入：
衍生工具未实现价值的增加，包括SL Green在合资企业衍生工具中所占份额	(12,574		)	3,919			(59,680		)	18,809
有价证券未变现价值增加(减少)	230			(32		)	1,571			(39		)
其他综合(损失)收入	(12,344		)	3,887			(58,109		)	18,770
综合收入	28,378			103,341			209,123			347,946
可归因于非控制利益和优先单位分配的净收入	(3,827		)	(7,507		)	(17,967		)	(24,432		)
因非控制利益而造成的其他综合损失(收入)	607			(210		)	2,869			(1,075		)
可归因于SL Green的综合收入	$	25,158		$	95,624		$	194,025		$	322,439

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色房地产公司

合并权益表

(未经审计，单位：千，但每股数据除外)



	SL绿色房地产股份有限公司
				普通股
		系列I 首选股票		股份		标准杆价值			额外已付- 资本内			国库股票			累积其他综合收入(损失)			留用收益			非控制利益			共计
2018年12月31日结余		$	221,932	83,684		$	847		$	4,508,685		$	(124,049	)	$	15,108		$	1,278,998		$	46,334		$	5,947,855
净收益																		212,370			(1,900		)	210,470
从非控制权益取得附属权益									(515		)										(25,276		)	(25,791		)
其他综合损失															(43,503		)							(43,503		)
优先股息																		(7,475		)				(7,475		)
DRSPP收益				3					263															263
将业务伙伴关系中的单位转换为普通股				5					446															446
经营合伙中非控制权权益的再分配																		(14,028		)				(14,028		)
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款				(17	)				10,533															10,533
回购普通股				(1,265	)	(12		)	(68,203		)							(41,098		)				(109,313		)
对合并的合资企业利益的捐助																					50,692			50,692
非控制利益的现金分配																					(271		)	(271		)
申报的现金分配(普通股每股1.70美元，均不代表用于联邦所得税目的的资本返还)																		(140,377		)				(140,377		)
2019年6月30日结余		$	221,932	82,410		$	835		$	4,451,209		$	(124,049	)	$	(28,395	)	$	1,288,390		$	69,579		$	5,879,501
净收益																		36,895			(624		)	36,271
从非控制权益取得附属权益									(54		)										—			(54		)
其他综合损失															(11,737		)							(11,737		)
优先股息																		(3,738		)				(3,738		)
DRSPP收益				—					39															39
将业务伙伴关系中的单位转换为普通股				—					25															25
经营合伙中非控制权权益的再分配																		(1,481		)				(1,481		)
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款				21					5,948															5,948
回购普通股				(916	)	(9		)	(49,500		)							(25,022		)				(74,531		)
对合并的合资企业利益的捐助																					2,404			2,404
非控制利益的现金分配																					(207		)	(207		)
申报的现金分配(普通股0.85美元，其中没有一个是用于联邦所得税目的的资本返还)																		(69,140		)				(69,140		)
2019年9月30日结余		$	221,932	81,515		$	826		$	4,407,667		$	(124,049	)	$	(40,132	)	$	1,225,904		$	71,152		$	5,763,300

SL绿色房地产公司

合并权益表

(未经审计，单位：千，但每股数据除外)



	SL绿色房地产股份有限公司
				普通股
		系列I 首选股票		股份		标准杆价值			额外已付- 资本内			国库股票			累积其他综合收入(损失)		留用收益			非控制利益			共计
2017年12月31日结余		$	221,932	92,803		$	939		$	4,968,338		$	(124,049	)	$	18,604	$	1,139,329		$	364,361		$	6,589,454
采用ASC 610-20时的累计调整																	570,524						570,524
2018年1月1日结余		$	221,932	92,803		$	939		$	4,968,338		$	(124,049	)	$	18,604	$	1,709,853		$	364,361		$	7,159,978
净收益																	212,797			371			213,168
其他综合收入															14,018								14,018
优先股息																	(7,475		)				(7,475		)
DRSPP收益				1					64														64
将业务伙伴关系中的单位转换为普通股				15					1,560														1,560
经营合伙中非控制权权益的再分配																	(4,493		)				(4,493		)
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款				(20	)				8,090														8,090
回购普通股				(7,133	)	(72		)	(382,080		)						(310,939		)				(693,091		)
股票期权收益				59		1			5,636														5,637
对合并的合资企业利益的捐助																				1,828			1,828
部分所有权实体的解构																				(314,596		)	(314,596		)
非控制利益的现金分配																				(724		)	(724		)
申报的现金分配(普通股1.625美元，其中任何一种都不代表用于联邦所得税目的的资本返还)																	(141,908		)				(141,908		)
2018年6月30日结余		$	221,932	85,725		$	868		$	4,601,608		$	(124,049	)	$	32,622	$	1,457,835		$	51,240		$	6,242,056
净收益																	91,947			(136		)	91,811
其他综合收入															3,677								3,677
优先股息																	(3,738		)				(3,738		)
DRSPP收益				—					52														52
将业务伙伴关系中的单位转换为普通股				—					—														—
经营合伙中非控制权权益的再分配																	11,941						11,941
递延补偿计划及股票奖励扣除没收及扣缴税款				13					4,634														4,634
回购普通股				(253	)	(2		)	(13,579		)						(11,655		)				(25,236		)
股票期权收益				109		1			9,935														9,936
对合并的合资企业利益的捐助																				3,072			3,072
部分所有权实体的解构																				(520		)	(520		)
非控制利益的现金分配																				(1,139		)	(1,139		)
申报的现金分配(普通股0.8125美元，其中任何一种都不代表用于联邦所得税目的的资本返还)																	(69,371		)				(69,371		)
2018年9月30日结余		$	221,932	85,594		$	867		$	4,602,650		$	(124,049	)	$	36,299	$	1,476,959		$	52,517		$	6,267,175

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色房地产公司

现金流动合并报表

(未经审计，单位：千，但每股数据除外)



	截至9月30日的9个月，
	2019			2018
经营活动
净收益	$	267,232		$	329,176
调整数，以核对业务活动提供的净收入与现金净额：
折旧和摊销	216,834			217,762
非合并合资企业的净亏损(收入)	22,644			(9,709		)
非合并合资企业累积收益的分配	648			10,174
出售未合并合资企业权益/房地产权益净利	(76,181		)	(136,522		)
采购价格和其他公允价值调整	(69,389		)	(57,385		)
可折旧房地产准备金和减值	7,047			6,691
房地产销售收益，净额	(2,492		)	(6,227		)
贷款损失准备金和其他投资准备金，扣除回收额	—			1,087
债务提前清偿的损失	—			2,194
递延应收租金	(10,005		)	(11,328		)
其他非现金调整数	(9,573		)	8,907
经营资产和负债的变化：
租户和其他应收款	(7,564		)	3,186
关联方应收款	8,921			5,186
递延租赁费用	(38,542		)	(31,828		)
其他资产	(47,139		)	(52,172		)
应付帐款、应计费用、其他负债和保证金	18,737			20,715
应缴递延收入和土地租赁	18,255			17,638
经营活动提供的净现金	299,433			317,545
投资活动
购置不动产	(261,596		)	(40,279		)
土地、建筑物和改善工程的增建	(150,742		)	(163,750		)
购置定金和递延购买价格	(228		)	—
对未合并合资企业的投资	(114,050		)	(298,836		)
超过未合并合资企业累积收益的分配	62,576			208,724
处置房地产/合资企业权益的净收益	138,948			892,350
其他投资	(2,491		)	991
债务来源和优先股投资	(555,951		)	(652,309		)
偿还或赎回债务和优先股投资	642,634			553,341
投资活动提供的现金净额(用于)	(240,900		)	500,232

SL绿色房地产公司

现金流动合并报表

(未经审计，单位：千，但每股数据除外)



	截至9月30日的9个月，
	2019			2018
筹资活动
应付按揭及其他贷款收益	$	699,072		$	339,125
偿还抵押贷款和其他应付贷款	(162,024		)	(351,080		)
循环信贷机制和高级无担保票据的收益	1,090,000			2,205,000
偿还循环信贷贷款和高级无担保票据	(1,255,000		)	(2,000,000		)
行使股票期权和发行DRSPP的收益	302			15,689
回购普通股	(175,005		)	(760,073		)
优先单位赎回	(15,142		)	(350		)
赎回OP单元	(15,918		)	—
分配给其他伙伴关系中的非控制利益	(478		)	(1,863		)
其他合伙企业中非控制权利益方的捐款	4,873			4,900
从非控制权益取得附属权益	(25,791		)	—
经营伙伴关系中的非控制权利益分配	(10,993		)	(11,469		)
普通股和优先股股利	(230,804		)	(237,007		)
与贷款参与有关的其他债务	—			16
与受限制股份奖励有关的预扣缴额	(3,126		)	(3,842		)
递延贷款费用和资本化租赁债务	(21,068		)	(8,257		)
用于筹资活动的现金净额	(121,102		)	(809,211		)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)	(62,569		)	8,566
年初现金、现金等价物和限制性现金	279,113			250,026
期末现金、现金等价物和限制性现金	$	216,544		$	258,592

补充披露非现金投资和融资活动：
将业务伙伴关系中的单位转换为普通股	$	471		$	1,560
为出售合营企业而赎回经营合伙中的单位	—			10,445
与房地产购置有关的优先单位的发放	1,000			—
租客改善及应付资本开支	10,040			16,246
经营伙伴关系中非控制权权益的公允价值调整	15,509			7,448
子公司的解构	395			298,391
转让与待售资产有关的资产	403,488			734,008
转让与待售资产有关的负债	—			310,496
拆除已完全折旧的商业地产	6,602			115,320
非控股权益对合并合资企业的贡献	48,223			—
应付股份回购	8,839			41,746
确认使用权、资产及相关租赁负债	389,120			—

下表对合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金进行了核对，这些现金总额与现金流量表中所列相同数额的总额相同。



	截至9月30日的9个月，
	2019		2018
现金和现金等价物	$	121,751	$	160,248
限制现金	94,793		98,344
现金、现金等价物和限制性现金共计	$	216,544	$	258,592

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色经营伙伴关系。

合并资产负债表

(单位：千)



	(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
	(未经审计)
资产
商业地产，按成本计算：
土地和土地权益	$	1,860,922		$	1,774,899
建筑物和改善	5,352,144			5,268,484
楼宇租赁及改善	1,431,183			1,423,107
使用权-资产融资租赁	47,445			47,445
使用权资产经营租赁	396,795			—
	9,088,489			8,513,935
减：累计折旧	(2,147,395		)	(2,099,137		)
	6,941,094			6,414,798
待售资产	403,488			—
现金和现金等价物	121,751			129,475
限制现金	94,793			149,638
有价证券投资	30,208			28,638
租户和其他应收款	44,950			41,589
关联方应收款	20,030			28,033
递延应收租金	306,431			335,985
债务和优先股投资，扣除2019年和2018年的16 224美元和22 379美元的折扣和递延启动费，以及2019年和2018年的备抵额分别为1 750美元和5 750美元。	1,954,556			2,099,393
对未合并合资企业的投资	2,923,595			3,019,020
递延费用净额	182,621			209,110
其他资产	271,467			295,679
总资产⁽¹⁾	$	13,294,984		$	12,751,358
负债
应付抵押贷款和其他贷款净额	$	2,417,161		$	1,961,240
循环信贷设施，净额	328,549			492,196
无担保定期贷款净额	1,493,691			1,493,051
无担保票据，净额	1,496,367			1,495,214
应付应计利息	27,568			23,154
其他负债	140,899			116,566
应付帐款和应计费用	143,361			147,060
递延收入	126,321			94,453
租赁责任-融资租赁	44,251			43,616
租赁责任-经营租赁	384,661			3,603
应付股息及分配	78,541			80,430
证券押金	62,166			64,688
发行信托优先证券的信托所持有的次级附属可延期利息债券	100,000			100,000
负债总额⁽¹⁾	6,843,536			6,115,271
承付款和意外开支	—			—
有限合伙人在SLGOP的权益(分别于2019年9月30日和2018年12月31日未清的4 258和4 131个有限合伙人共同单位)	401,863			387,805
优选单位	286,285			300,427

SL绿色经营伙伴关系。

合并资产负债表

(单位：千)



	(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
	(未经审计)
资本
SLGOP合伙人的资本：
第一系列优先股，25.00美元优先清算，2019年9月30日和2018年12月31日发行和未偿还的9，200美元	221,932			221,932
SL绿色合伙人资本(分别为2019年9月30日和2018年12月31日的858和878个普通合伙人共同单位和80，657个和82，806个有限合伙人共同单位)	5,510,348			5,664,481
累计其他综合(损失)收入	(40,132		)	15,108
SLGOP合作伙伴资本总额	5,692,148			5,901,521
其他合伙企业的非控制权利益	71,152			46,334
总资本	5,763,300			5,947,855
负债和资本总额	$	13,294,984		$	12,751,358

(1)公司合并资产负债表包括合并可变利益实体(“VIEs”)的资产和负债。见附注2.合并资产负债表包括与我们合并的VIEs有关的下列数额，不包括业务伙伴关系：2.194亿美元和1.1亿美元土地，5.229亿美元和3.467亿美元的建筑物和装修工程，200万美元和200万美元的建筑物和租赁权改良，6 170万美元和4 740万美元的使用权资产，2 760万美元和4 220万美元的累计折旧，9 940万美元和1.126亿美元其他资产包括在其他项目中，4.732亿美元和1.408亿美元不动产债务净额，截至2019年9月30日和2018年12月31日，应付应计利息140万美元和应计利息40万美元，租赁负债5 740万美元和4 360万美元，其他细列项目包括3 570万美元和1 830万美元其他负债。

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色经营伙伴关系。

综合业务报表

(未经审计的单位数据除外，单位数为千)



	三个月到9月30日，						截至9月30日的9个月，
	2019			2018			2019			2018
收入
租金收入净额	$	248,028		$	250,866		$	733,105		$	731,055
投资收入	51,518			48,977			153,167			143,540
其他收入	14,088			7,702			44,641			35,761
总收入	313,634			307,545			930,913			910,356
费用
业务费用，包括2019年的相关缔约方费用5 460美元和13 575美元，2018年的4 790美元和13 289美元	59,847			56,852			175,862			172,871
房地产税	49,626			48,805			143,008			139,788
经营租赁租金	8,295			9,507			24,891			26,661
利息费用，扣除利息收入	48,112			55,168			145,797			156,695
递延融资费用摊销	3,112			2,630			8,566			9,713
折旧和摊销	70,464			70,747			208,268			208,049
贷款损失和其他投资准备金，扣除回收额	—			1,087			—			1,087
交易相关费用	44			163			360			673
营销、一般和行政	23,841			20,594			75,300			66,601
总开支	263,341			265,553			782,052			782,138

未合并合资企业的净收入(亏损)	(9,864		)	971			(22,644		)	9,709
出售未合并合资企业/房地产权益的净利	—			70,937			76,181			136,522
采购价格和其他公允价值调整	3,799			(3,057		)	69,389			57,385
房地产销售损益净额	3,541			(2,504		)	2,492			6,227
可折旧房地产准备金和减值	(7,047		)	(6,691		)	(7,047		)	(6,691		)
债务提前清偿的损失	—			(2,194		)	—			(2,194		)
净收益	40,722			99,454			267,232			329,176
非控制权益造成的净亏损(收入)：
其他合伙企业的非控制权利益	624			136			2,524			(234		)
优选单元分布	(2,732		)	(2,846		)	(8,185		)	(8,542		)
可归因于SLGOP的净收入	38,614			96,744			261,571			320,400
永久优选单元分布	(3,738		)	(3,738		)	(11,213		)	(11,213		)
可归因于SLGOP普通大学学生的净收入	$	34,876		$	93,006		$	250,358		$	309,187

单位基本收入	$	0.40		$	1.03		$	2.87		$	3.34
单位摊薄收益	$	0.40		$	1.03		$	2.87		$	3.34

基本加权平均数未清单位	86,550			90,209			87,138			92,369
稀释加权平均公用单位和公用单位等值未清	86,714			90,428			87,309			92,580

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色经营伙伴关系。

综合收益报表

(未经审计，单位：千)



	三个月到9月30日，						截至9月30日的9个月，
	2019			2018			2019			2018
净收益	$	40,722		$	99,454		$	267,232		$	329,176
其他综合(损失)收入：
衍生工具未实现价值的增加，包括SL Green在合资企业衍生工具中所占份额	(12,574		)	3,919			(59,680		)	18,809
有价证券未变现价值增加(减少)	230			(32		)	1,571			(39		)
其他综合(损失)收入	(12,344		)	3,887			(58,109		)	18,770
综合收入	28,378			103,341			209,123			347,946
非控制权益造成的净亏损(收入)	624			136			2,524			(234		)
因非控制利益而造成的其他综合损失(收入)	607			(210		)	2,869			(1,075		)
可归因于SLGOP的综合收入	$	29,609		$	103,267		$	214,516		$	346,637

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色经营伙伴关系。

合并资本报表

(未经审计的单位数据除外，单位数为千)



	SL绿色经营伙伴关系大学
			合伙人利益
	系列I 首选单位		共同单位		共同单元组			累积其他综合收入(损失)			非控制利益			共计
2018年12月31日结余	$	221,932	83,684		$	5,664,481		$	15,108		$	46,334		$	5,947,855
净收益					212,370						(1,900		)	210,470
从非控制权益取得附属权益					(515		)				(25,276		)	(25,791		)
其他综合损失								(43,503		)				(43,503		)
优选分布					(7,475		)							(7,475		)
DRSPP收益			3		263									263
共同单位的转换			5		446									446
经营合伙企业非控制权利益的再分配					(14,028		)							(14,028		)
递延补偿计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款			(17	)	10,533									10,533
回购普通股			(1,265	)	(109,313		)							(109,313		)
对合并的合资企业利益的贡献											50,692			50,692
非控制利益的现金分配											(271		)	(271		)
申报的现金分配(每个公共单位1.70美元，其中没有一个是用于联邦所得税目的的资本返还)					(140,377		)							(140,377		)
2019年6月30日结余	$	221,932	82,410		$	5,616,385		$	(28,395	)	$	69,579		$	5,879,501
净收益					36,895						(624		)	36,271
从非控制权益取得附属权益					(54		)				—			(54		)
其他综合损失								(11,737		)				(11,737		)
优选分布					(3,738		)							(3,738		)
DRSPP收益			—		39									39
共同单位的转换			—		25									25
经营合伙企业非控制权利益的再分配					(1,481		)							(1,481		)
递延补偿计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款			21		5,948									5,948
回购普通股			(916	)	(74,531		)							(74,531		)
对合并的合资企业利益的贡献											2,404			2,404
非控制利益的现金分配											(207		)	(207		)
申报的现金分配(每个公共单位0.85美元，其中没有一个是用于联邦所得税目的的资本返还)					(69,140		)							(69,140		)
2019年9月30日结余	$	221,932	81,515		$	5,510,348		$	(40,132	)	$	71,152		$	5,763,300

SL绿色经营伙伴关系。

合并资本报表

(未经审计的单位数据除外，单位数为千)



	SL绿色经营伙伴关系大学
			合伙人利益
	系列I 首选单位		共同单位		共同单元组			累积其他综合收入(损失)		非控制利益			共计
2017年12月31日结余	$	221,932	92,803		$	5,984,557		$	18,604	$	364,361		$	6,589,454
采用ASC 610-20时的累计调整					570,524								570,524
2018年1月1日结余	$	221,932	92,803		$	6,555,081		$	18,604	$	364,361		$	7,159,978
净收益					212,797					371			213,168
其他综合收入								14,018					14,018
优选分布					(7,475		)						(7,475		)
DRSPP收益			1		64								64
共同单位的转换			15		1,560								1,560
经营合伙企业非控制权利益的再分配					(4,493		)						(4,493		)
递延补偿计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款			(20	)	8,090								8,090
回购普通股			(7,133	)	(693,091		)						(693,091		)
对合并的合资企业利益的贡献										1,828			1,828
部分所有权实体的解构										(314,596		)	(314,596		)
缴款-股票期权收益			59		5,637								5,637
非控制利益的现金分配										(724		)	(724		)
申报的现金分配(每个公共单位1.625美元，其中没有一个是用于联邦所得税目的的资本返还)					(141,908		)						(141,908		)
2018年6月30日结余	$	221,932	85,725		$	5,936,262		$	32,622	$	51,240		$	6,242,056
净收益					91,947					(136		)	91,811
其他综合收入								3,677					3,677
优选分布					(3,738		)						(3,738		)
DRSPP收益			—		52								52
共同单位的转换			—		—								—
经营合伙企业非控制权利益的再分配					11,941								11,941
递延补偿计划和股票奖励，扣除没收和扣缴税款			13		4,634								4,634
回购普通股			(253	)	(25,236		)						(25,236		)
对合并的合资企业利益的贡献										3,072			3,072
部分所有权实体的解构										(520		)	(520		)
缴款-股票期权收益			109		9,936								9,936
非控制利益的现金分配										(1,139		)	(1,139		)
申报的现金分配(每个公共单位0.8125美元，其中没有一个是用于联邦所得税目的的资本返还)					(69,371		)						(69,371		)
2018年9月30日结余	$	221,932	85,594		$	5,956,427		$	36,299	$	52,517		$	6,267,175

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色经营伙伴关系。

现金流动合并报表

(未经审计，单位：千)



	截至9月30日的9个月，
	2019			2018
经营活动
净收益	$	267,232		$	329,176
调整数，以核对业务活动提供的净收入与现金净额：
折旧和摊销	216,834			217,762
非合并合资企业的净亏损(收入)	22,644			(9,709		)
非合并合资企业累积收益的分配	648			10,174
出售未合并合资企业权益/房地产权益净利	(76,181		)	(136,522		)
采购价格和其他公允价值调整	(69,389		)	(57,385		)
可折旧房地产准备金和减值	7,047			6,691
房地产销售收益，净额	(2,492		)	(6,227		)
贷款损失准备金和其他投资准备金，扣除回收额	—			1,087
债务提前清偿的损失	—			2,194
递延应收租金	(10,005		)	(11,328		)
其他非现金调整数	(9,573		)	8,907
经营资产和负债的变化：
租户和其他应收款	(7,564		)	3,186
关联方应收款	8,921			5,186
递延租赁费用	(38,542		)	(31,828		)
其他资产	(47,139		)	(52,172		)
应付帐款、应计费用、其他负债和保证金	18,737			20,715
应缴递延收入和土地租赁	18,255			17,638
经营活动提供的净现金	299,433			317,545
投资活动
购置不动产	(261,596		)	(40,279		)
土地、建筑物和改善工程的增建	(150,742		)	(163,750		)
购置定金和递延购买价格	(228		)	—
对未合并合资企业的投资	(114,050		)	(298,836		)
超过未合并合资企业累积收益的分配	62,576			208,724
处置房地产/合资企业权益的净收益	138,948			892,350
其他投资	(2,491		)	991
债务来源和优先股投资	(555,951		)	(652,309		)
偿还或赎回债务和优先股投资	642,634			553,341
投资活动提供的现金净额(用于)	(240,900		)	500,232

SL绿色经营伙伴关系。

现金流动合并报表

(未经审计，单位：千)



	截至9月30日的9个月，
	2019			2018
筹资活动
应付按揭及其他贷款收益	$	699,072		$	339,125
偿还抵押贷款和其他应付贷款	(162,024		)	(351,080		)
循环信贷机制和高级无担保票据的收益	1,090,000			2,205,000
偿还循环信贷贷款和高级无担保票据	(1,255,000		)	(2,000,000		)
行使股票期权和发行DRSPP的收益	302			15,689
回购普通股	(175,005		)	(760,073		)
优先单位赎回	(15,142		)	(350		)
赎回OP单元	(15,918		)	—
分配给其他伙伴关系中的非控制利益	(478		)	(1,863		)
其他合伙企业中非控制权利益方的捐款	4,873			4,900
从非控制权益取得附属权益	(25,791		)	—
按共同和优先单位支付的分配	(241,797		)	(248,476		)
与贷款参与有关的其他债务	—			16
与受限制股份奖励有关的预扣缴额	(3,126		)	(3,842		)
递延贷款费用和资本化租赁债务	(21,068		)	(8,257		)
用于筹资活动的现金净额	(121,102		)	(809,211		)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)	(62,569		)	8,566
年初现金、现金等价物和限制性现金	279,113			250,026
期末现金、现金等价物和限制性现金	$	216,544		$	258,592

补充披露非现金投资和融资活动：
将业务伙伴关系中的单位转换为普通股	$	471		$	1,560
为出售合营企业而赎回经营合伙中的单位	—			10,445
与房地产购置有关的优先单位的发放	1,000			—
租客改善及应付资本开支	10,040			16,246
经营伙伴关系中非控制权权益的公允价值调整	15,509			7,448
子公司的解构	395			298,391
转让与待售资产有关的资产	403,488			734,008
转让与待售资产有关的负债	—			310,496
拆除已完全折旧的商业地产	6,602			115,320
非控股权益对合并合资企业的贡献	48,223			—
应付股份回购	8,839			41,746
确认使用权、资产及相关租赁负债	389,120			—

下表对合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金进行了核对，这些现金总额与现金流量表中所列相同数额的总额相同。



	截至9月30日的9个月，
	2019		2018
现金和现金等价物	$	121,751	$	160,248
限制现金	94,793		98,344
现金、现金等价物和限制性现金共计	$	216,544	$	258,592

所附附注是这些合并财务报表的组成部分。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注

2019年9月30日

(未经审计)

1. 介绍的组织和依据

SL Green不动产公司(简称SL Green不动产公司)或SL Green公司(马里兰公司)和SL Green Operating Partnership公司(简称SLGOP公司或特拉华有限合伙公司经营合伙公司)成立于1997年6月，目的是合并S.L.Green Properties，Inc.的商业房地产业务。及其附属伙伴和实体。运营伙伴关系收到了对房地产的兴趣捐款以及95%在经济利益的管理，租赁和建筑公司，即所谓的服务公司。所有向我们全资拥有并提供给某些合资企业的物业的管理、租赁和建筑服务，都是通过SL绿色管理有限责任公司进行的。100%经营合伙企业所有。该公司已具备资格，并预计在本财政年度，作为房地产投资信托，或REIT，根据1986年国内收入守则，或该守则，并作为一个自我管理的，自我管理的REIT。REIT是一个法律实体，它持有房地产权益，通过向股东支付股息，允许在公司一级尽量减少联邦所得税的缴纳。除非上下文另有要求，所有对“我们”、“我们”和“我们”的提述都是指公司和公司拥有或控制的所有实体，包括经营伙伴关系。

实质上，我们的所有资产都由运营伙伴关系持有，我们的所有业务都是通过运营伙伴关系进行的。本公司是经营合伙公司的唯一管理普通合伙人。截至2019年9月30日，非控股投资者总计持有4.96%有限合伙在经营合伙中的权益。我们将这些利益称为经营伙伴关系中的非控制利益。经营伙伴关系被认为是一个可变的利益实体，或VIE，其中我们是主要的受益者。见附注11，“公司合并财务报表上的非控制权益”。

截至2019年9月30日，我们在纽约大都会区，主要是曼哈顿中城，拥有以下房产的权益。我们位于曼哈顿以外的投资项目被称为郊区房产：

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)



		合并			松散		共计
位置	财产类型	属性数		大约平方尺(未经审计)	属性数	大约平方尺(未经审计)	属性数	大约平方尺(未经审计)	加权平均占用率(1)(未经审计)
商业：
曼哈顿	办公室	20		12,387,091	10	11,216,183	30	23,603,274	94.2	%
	零售	6	(2)	320,430	8	289,050	14	609,480	98.9	%
	发展/重建	6		870,173	1	—	7	870,173	77.5	%
	费用利息	—		—	1	—	1	—	—	%
		32		13,577,694	20	11,505,233	52	25,082,927	93.8	%
城郊	办公室	13		2,295,200	—	—	13	2,295,200	89.4	%
	零售	1		52,000	—	—	1	52,000	100.0	%
	发展/重建	1		1,000	—	—	1	1,000	—	%
		15		2,348,200	—	—	15	2,348,200	89.6	%
商业地产总额		47		15,925,894	20	11,505,233	67	27,431,127	93.4	%
住宅：
曼哈顿	住宅	2	(2)	445,105	8	1,663,774	10	2,108,879	95.0	%
城郊	住宅	—		—	—	—	—	—	—	%
住宅物业总额		2		445,105	8	1,663,774	10	2,108,879	95.0	%
投资组合总额		49		16,370,999	28	13,169,007	77	29,540,006	93.5	%


(1)	商业地产的加权平均占用面积为总占用面积除以收购时的总面积。住宅物业的加权平均入住率是被占单位总数除以可用单位总数。

(2)

截至2019年9月30日，我们在西33街315号拥有一座大楼，也叫奥利维亚，大约由270,132平方尺(未经审核)的零售空间和大约222,855居住空间的平方尺(未经审核)。就这份报告而言，我们已把这幢楼宇包括在我们拥有的零售物业数目内。然而，我们只将零售面积包括在零售的大致面积中，并将其余的面积列为住宅面积。

截至2019年9月30日，我们也设法二第三方拥有的办公楼，大约包括2.1百万平方英尺(未经审计)，持有债务和优先股投资，账面价值为$2.0十亿，包括$0.1十亿债务和优先股投资及其他融资应收款，包括在资产负债表中除债务和优先股投资项目外的细列项目。

伙伴关系协定

根据经营伙伴关系的伙伴关系协议或经营伙伴关系协议，我们按各自合伙人的所有权利益百分比分配所有分配和损益。作为经营合伙公司的管理普通合伙人，我们必须采取由我们自行决定的合理努力，使经营合伙公司分配足够的数额，使我们能够支付足够的股息，以尽量减少公司一级的联邦收入或消费税。根据“营运伙伴关系协议”，每名有限责任合伙人均有权赎回有限合伙权益的单位，以换取现金，或如我们选择购买SL Green的普通股，则以下列方式换得股份-一基础。

季度列报基础

所附的未经审计的合并财务报表是根据美国普遍接受的关于中期财务信息的会计原则和条例S-X第10条关于表10-Q和第10条的指示编制的。因此，它们不包括美国普遍接受的会计原则所要求的完整财务报表所需的所有信息和附注。管理层认为，所有调整(包括正常的经常性权责发生制)被认为是公平列报公司和经营伙伴关系财务状况所必需的。2019年9月30日并包括所述期间的作业结果。本报告所述期间的业务结果不一定表明预期在该年度结束的结果。2019年12月31日。这些财务报表应与报表10-K年度报告所载的财务报表和所附附注一并阅读。2018年12月31日公司和运营合伙公司的合作伙伴关系。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

合并资产负债表2018年12月31日已从截至该日已审计的财务报表中得出，但不包括美国普遍接受的会计原则所要求的完整财务报表所要求的所有信息和脚注。

2. 重大会计政策

巩固原则

合并财务报表包括我们的帐户和我们的子公司的帐户，这些帐户是由我们全资拥有或控制的。我们不通过投票利益控制的实体和可变利益实体，但我们不是主要受益人的实体，则按权益法核算。见附注5，“债务和优先股投资”和注6，“未合并合资企业的投资”。所有重要的公司间结余和交易都已被消除。

我们合并了一个VIE，其中我们被认为是主要的受益者。主要受益者是以下实体：(一)有权指导对实体经济业绩影响最大的活动；(二)吸收竞争对手损失的义务或从竞争对手中获得可能对竞争对手产生重大影响的利益的权利。

商业地产投资

我们将房地产的购买价格分配给土地和建筑(包括租户改进)，如果确定为有形资产，则分配无形资产，例如上述和低于市场的租赁的价值和与就地租赁相关的发源成本。我们将分配给建筑物(包括房客改进)的金额按其估计使用寿命计算，其范围一般为：三到40好几年了。我们摊还分配给上述及低于市场的租约在相关租约的剩余期限内的款额，其范围一般为：一到14年，并将其记录为租金收入的增加(在低于市场租赁的情况下)或减少(就高于市场的租赁而言)。我们在相关租约的预期期限内摊销分配给与就地租赁相关的价值的金额，通常范围为一到14好几年了。如果租户在租赁合同终止前腾出其空间，而租赁没有支付租金，则有关无形资产的任何未摊销余额将被注销。租户改进和起产费用在租约剩余期限内作为费用摊销(如果租约在合同期满前终止，则从收益中扣除)。我们根据利用适当的贴现率和资本化率以及现有市场信息的现金流量预测来评估租约的公允价值。对未来现金流量的估计是基于若干因素，包括可能影响财产的历史经营结果、已知趋势和市场/经济条件。如果获得的租约包含市场以下的固定费率更新期权，并被确定为具有重要意义的，我们将这些低于市场的租赁价值摊销到续约期间的租金收入中。

公司将公司至少在开始时是承租人的租赁归类为融资租赁或经营租赁。租赁符合融资租赁条件，如果租赁在租赁期限结束时转让资产的所有权，租约授予我们合理肯定行使的购买资产的选择权，租赁期限是资产剩余经济寿命的主要部分，或者租赁付款的现值远远超过资产的所有公允价值。不符合融资租赁条件的租赁被视为经营租赁。在至少开始时，公司记录一项以租赁付款现值计算的租赁负债和一项使用权-资产是以租赁负债的数额和发生的任何初始直接费用来衡量的。公司采用贴现率来确定租赁付款的现值。如果租赁中隐含的费率是已知的，则公司使用该费率。如果不知道租约中隐含的利率，公司使用贴现率反映公司在租赁期限内的抵押借款利率。为了确定贴现率，该公司聘请了一名第三方专家，主要根据公司、其他REITs和其他有长期借款的公司借款人的可观察借款利率进行分析。在经营报表中，经营租赁通过经营租赁租金支出，融资租赁通过摊销和利息费用支出。在资产负债表上，融资租赁包括先前标题为“资本租赁下的财产”的金额。在适用的情况下，公司在计算租赁债务和使用权资产的价值时，将租赁和非租赁组成部分的考虑结合在一起。

我们定期评估是否有迹象显示我们的房地产价值可能受到损害，或其账面价值可能无法收回。如果管理部门对财产产生的未来现金流量总额(不计折扣)的估计低于财产的账面价值，则该财产的价值被视为受损。在发生减值的情况下，损失将以财产的账面价值超过计算的公允价值来衡量。当一项财产被归类为待售财产时，我们也会评估我们的不动产是否减值。持有出售的房地产资产按其账面价值或公允价值的较低部分估值，减去出售成本，折旧费用不再入账。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

我们认识到$1.2百万和$3.6百万的租金收入截至2019年9月30日止的3个月和9个月分别$1.3百万和$5.5百万的租金收入截至2018年9月30日止的三个月和九个月分别用于低于市场租赁总额的摊销超过上述市场租赁.

以下是我们所确认的无形资产(收购的市场租赁和就地租赁)和无形负债(在市场以下的租赁)的概述。2019年9月30日和2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
查明的无形资产(包括在其他资产中)：
总金额	$	278,192		$	266,540
累计摊销	(248,111		)	(241,040		)
网⁽¹⁾	$	30,081		$	25,500
已查明的无形负债(包括递延收入)：
总金额	$	304,998		$	276,245
累计摊销	(267,429		)	(253,767		)
网⁽¹⁾	$	37,569		$	22,478


(1)	截至2019年9月30日，和2018年12月31日, 不无形资产净额不无形负债净额被重新归类为待售资产和与待售资产有关的负债。

公允价值计量

见注16，“公允价值计量”。

有价证券投资

在收购时，我们指定一种证券为持有至到期、可供出售或交易的证券.截至2019年9月30日，我们没有任何证券指定为持有到期日或交易.我们根据会计准则编码，或ASC，820-10，以公允价值记账可供出售的证券，并将未实现的净损益作为累积的其他综合收入或损失的一个组成部分报告。出售有价证券的成本和从累积的其他综合收益中重新分类的金额，用具体的识别方法确定。任何未实现的损失，如果被确定为非临时损失，则在其信贷构成部分的收益中予以确认。

在…2019年9月30日和2018年12月31日，我们持有下列有价证券(单位：千)：



	2019年9月30日		2018年12月31日
商业按揭证券	$	30,208	$	28,638
可供出售的有价证券总额	$	30,208	$	28,638

商业按揭证券的成本基础是$27.5百万双双2019年9月30日和2018年12月31日。这些证券在2035年之前的不同时间到期。我们举行不股票有价证券2019年9月30日和2018年12月31日.

在截至2019年9月30日止的三个月而截至2019年9月30日止的9个月，我们没有处置任何有价证券。在截至2018年9月30日止的三个月而截至2018年9月30日止的9个月，我们没有处置任何有价证券。

对非合并合资企业的投资

我们评估我们对非合并合资企业的投资是否可以收回，如果确定投资的损失不是暂时的，我们就将投资记作公允价值。我们根据合资企业预计的贴现现金流来评估我们的股权投资减值。我们不认为我们的任何股权投资的价值在2019年9月30日.

递延租赁费用

递延租赁费用包括增量费用和直接费用，如果没有获得租约，这些费用就不会发生，并在相关租赁期限内按直线摊销。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

租赁分类

租赁分类：公司作为出租人的租赁在租赁开始时进行评估，而不归为销售型租赁或直接融资租赁的租赁被归为经营租赁。如果合同包括所有权转让条款、某些购买期权、代表资产经济寿命主要部分的租赁期限，或租赁付款的现值和承租人提供的剩余担保的价值远远超过资产的所有公允价值，则租约符合销售型租赁的条件。此外，租赁资产如此专业化，在租赁期限结束时不被视为对公司有任何价值，也可能导致将其归类为销售型租赁。租赁符合直接融资租赁的条件，即承租人和无关第三方提供的租赁付款和剩余价值担保的现值可能大大超过资产的所有公允价值和付款的收取额。

收入确认

经营租赁的租金收入在租赁期限内按直线确认.租金收入确认开始时，租赁空间基本上已准备就绪，其预定用途。

为确定租出的空间是否已基本准备好供其使用，管理部门评估我们是还是租户是租户改进的业主，以便进行会计核算。当管理当局得出结论，我们是租客改善工程的业主时，租金收入的确认便会在租客取得已完成的空间，即租客改善工程基本完成时开始。在某些情况下，当管理层得出结论认为我们不是房客改善项目的业主时，租金收入确认开始于租户占有或控制该空间时。

当管理层得出结论，为了会计目的，我们是房客改进项目的业主时，我们会记录用于建造租户改进项目的资金数额，作为资本资产。对于这些房客的改善，我们将租户偿还的数额记录为资本资产的减少。当管理层得出结论，租户是业主，为会计目的，我们记录了我们对这些改进的贡献，作为租赁奖励，这包括在我们的综合资产负债表上的递延费用，净额和摊销，作为减少租金收入的直线基础上的租赁期限。

根据相关租约确认的超出合同规定数额的租金，包括在综合资产负债表上的递延应收租金中。

除了基本租金外，我们的租户一般也会缴交可变租金，这是他们在一个基期内按比例增加的房地产税和运营费用的一部分。在某些租约中，租户将根据基准年内向搬运工支付的工资率高于某一基准年的工资率或消费价格指数高于基准年的指数值，支付额外租金，而不是根据建筑物运营费用的增加支付额外租金。此外，我们的很多租约都有固定的租金加幅，以支付租金的增加。大多数情况下，电力由业主提供，或按分计量法或按租金计算(即将固定费用包括在租金内，而租金可能会因电费的增加或租客用电的增加而增加)。除电力以外的基础建筑服务(如营业时间内的暖气、空调和货运电梯服务，以及基础大楼的清洁)通常是免费提供的，租户只为超过基础建筑服务的服务或在正常办公时间以外提供的服务支付额外租金。这些升级是根据上一个历年发生的实际开支计算的。如果本年度的开支与前一年的开支不同，则在本年度内，将调整升级，以反映本年度的实际开支。

如果有可能收取租金收入，则确认租金收入。如果几乎所有租赁付款的可收取性被评估为不可能，则迄今确认的租金收入与已收取的租赁付款之间的任何差额都被确认为对租金收入的当期调整。随后在可收性评估中更改为可能，可能会导致当期租金收入的调整，因为如果可收性一直被评估为可能的话，租金收入与迄今确认的租金收入之间的任何差额都会被确认。

该公司为租户提供某些惯常的租赁合同服务，如公共区域维护和一般担保。我们选择将非租赁部分与我们的经营租赁协议中的租赁部分合并，并按照ASC 842将它们作为一个单独的租赁部分进行核算。

当我们不再在持有房地产的实体中持有控制权的金融权益时，当我们与第三方订立合同，并且第三方对所获得的资产拥有控制权时，我们记录了出售房地产资产的收益。

债务和优先股投资的投资收益是根据这些工具的合同条款并在管理层认为可收回的情况下产生的。一些债务和优先股投资规定按规定利率计算利息，这与目前的支付条件不同。这类贷款的利息按应计利率确认。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

取决于管理层确定应计利息是可收取的。如果管理层无法作出这一决定，则只有在实际收到时才确认高于现行工资率的利息收入。

递延发债费、原始发行折扣和贷款起始成本(如果有的话)被确认为利用有效利息法对相关投资条款的利息收入进行调整。与贷款承付款有关的费用也推迟到贷款资金到位，然后在贷款期限内确认为收益调整。与购买贷款有关的折扣或溢价通过相关投资的预期到期日摊销或计入利息收入，作为根据预期现金流量的有效利息方法进行的收益调整。如果我们以折价购买债务或优先股投资，打算持有到到期，并期望收回投资的全部价值，我们将折价计入收益，作为投资期限内收益的调整。如果我们以折价购买债务或优先股投资，意图取消抵押品赎回权，我们就不算折扣。对于按信贷质量折价购买的债务投资，合同现金流量与收购时预期现金流量之间的差额没有增加。预计将收取的退出费用在贷款期限内也被确认为对收益的调整。

债务和优先股投资在逾期90天付款之日或管理层认为利息收入是否完全收回时处于非应计状态。任何非应计债务或优先股投资的利息收入确认将在此类非应计债务或优先股投资合同生效并证明恢复执行时恢复。利息只有在收到现金的情况下才记为减值贷款的收入。

我们可以把我们的一部分贷款联合起来，或者单独出售。当交易符合销售会计准则时，我们根据销售价格与贷款账面价值之间的差额来确认损益。任何有关的未摊销递延起始费、原始发行折扣、贷款起始费用、出售时的折扣或溢价均确认为对销售损益的调整，这包括在综合业务报表的投资收入中。在出售或联营时收到的任何费用都被确认为投资收入的一部分。

资产管理费在资产管理协议的期限内以直线确认.

贷款损失备抵和其他投资准备金

与债务和优先股投资有关的贷款损失和其他投资准备金的费用是对收益的费用，根据三级数据，将可能的损失备抵调整到我们估计的适当水平，同时考虑到拖欠、损失经验和抵押品质量。

公司对债务和优先股投资进行评估，这些投资被归类为到期，以应对与基础抵押品的表现和(或)价值以及借款人/保荐人的财务和经营能力有关的可能的减值或信用恶化。每季，公司都会对每笔贷款进行风险评级。基于3点的评级标准，贷款从低风险到高风险被评为“1”至“3”，评级如下：1.低风险资产--低风险资产--低损失概率，2--观察表资产--更高的潜在损失潜力，3--高风险资产--损失的可能性更大。

当我们很可能无法收取合同规定的所有款项时，投资就被视为受损。估值备抵额是根据投资的账面价值超过抵押品的公允价值来计算的。资产的账面价值与担保品的计算价值之间的任何差额均记作费用。我们会根据贷款的情况及有关抵押品的情况，继续评估或调整我们的估计数字。如果有更多资料反映我们的投资有所复苏，我们会相应调整储备。

被归类为待售的债务和优先股投资按较低的成本或公允市场价值进行，使用与交易商或此类投资的其他发起人协商获得的现有市场信息，以及根据ASC 820-10级数据建立的贴现现金流模型。当情况发生变化时，管理层可以决定不出售指定出售的投资。在这种情况下，投资将按其净账面价值与债务和持有至到期日的优先股投资重新分类。对于这些重新分类的投资，当期账面价值与到期时预期收取的现金之间的差额将在投资剩余期间计入收益。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

所得税

根据守则第856(C)条，SL Green被作为REIT征税。作为REIT，SL Green一般不需要缴纳联邦所得税。要保持其作为REIT的资格，SL Green必须至少分发90%向股东缴纳的应纳税所得额，并符合其他要求。如果SL Green在任何应税年度未能符合REIT的资格，SL Green将按正常的公司税率对其应税收入征收联邦所得税。SL Green还可能要缴纳某些州、地方和特许税。在某些情况下，联邦所得税和消费税可能因其未分配的应税收入而应交。

业务伙伴关系是一种伙伴关系，因此，伙伴关系的所有收入和损失都分配给合作伙伴，以便列入其各自的所得税申报表。合并业务报表中关于所得税的唯一规定涉及经营伙伴关系的合并应税REIT子公司。运营伙伴关系也可能要缴纳某些州、地方和特许经营权税。

我们已经选择并可能在未来选择将我们的某些公司子公司视为应税的REIT子公司，或TRSS。一般来说，TRSS可以为公司的租户提供不习惯的服务，持有我们不能直接持有的资产，一般也可以从事任何房地产或非房地产相关业务。TRSS产生收入，导致这些实体承担联邦和州所得税责任。

在截至2019年9月30日止的3个月和9个月，我们记录了联邦、州和地方的税收优惠$1.0百万的一项规定$0.5百万分别。在截至2018年9月30日止的三个月和九个月，我们记录了联邦、州和地方的税收规定$0.3百万和$2.0百万分别。

我们采用两步的方法来评估不确定的税收状况.承认(第一步)是当一家企业得出结论认为，一种纯粹基于其技术优点的税收状况更有可能-而不是-在审查后不会持续下去。计量(第二步)确定在结算时更有可能实现的收益数额。当一家公司随后确定一个税收状况不再符合更有可能而非维持的门槛时，就会取消先前承认的税收状况。禁止使用估价津贴代替取消纳税状况。

2017年12月22日，“减税和就业法案”(“税法”)签署成为法律，并对“税法”进行了重大修改。税法对我们的财务报表没有重大影响。

估计数的使用

按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表，要求管理层作出影响财务报表和所附附注所报告数额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

信贷风险集中

可能使我们面临信贷风险集中的金融工具主要包括现金投资、债务和优先股投资以及应收账款。我们把现金投资放在高质量的金融机构。担保我们的债务和优先股投资的抵押品位于纽约大都会区。见附注5，“债务和优先股投资”。

我们对租户进行持续的信用评估，并要求大多数租户提供保证金或信用证。虽然这些保证金和信用证不足以满足租户租赁义务的总价值，但它们是诚意的一种衡量标准，也是抵消与收入损失有关的经济成本和重新租用空间的相关费用的资金来源。我们的房地产投资组合中的房产位于纽约大都会区。我们大厦内的租户在不同行业经营。除一承租人，瑞信证券(美国)有限公司，谁负责8.1%在我们按年计算的现金租金中，我们投资组合中的其他租户所占比例超过5.0%按年计算的现金租金，包括我们在合资企业每年租金中所占的份额2019年9月30日.

为截至2019年9月30日止的三个月，下列物业占我们每年现金租金的百分之五以上，包括我们在合营企业按年计算的现金租金中所占的份额：



财产	截至2019年9月30日止的三个月
美洲大道1185号	7.2%
麦迪逊大道11号	7.0%
列克星敦大道420号	6.2%
百老汇1515	5.8%
麦迪逊大道1号	5.7%
东42街220号	5.2%

我们其他合并物业的年化现金租金低于5.0%.

重新分类

前一年的某些余额已重新分类，以符合本年度的列报方式。

会计准则更新

2018年8月，FASB发布了会计准则更新(ASU，No.2018-15)，“无形资产-亲善和其他内部使用软件”(主题350-40)，客户对服务合同云计算安排中发生的实施成本的会计核算。修正案提供了在安排包括软件许可证时支付的费用的会计准则，并使在托管安排(即服务合同)中发生的实施成本资本化的要求与开发或获取内部使用软件的资本化成本要求相一致。本指引适用于本公司2019年12月15日以后的财政年度。允许提前收养。该公司尚未采用这一新的指导方针，预计在实施新标准时，它不会对公司的合并财务报表产生重大影响。

2018年8月，FASB发布了ASU第2018-13号，公允价值计量(主题820)，披露框架-对公允价值计量披露要求的修改。这项修正案删除、修改和增加了专题820下的披露要求。这些变动对公司从2019年12月15日开始的财政年度生效。允许对已删除或修改的披露尽早采用，并在生效日期通过补充披露。该公司尚未采用这一新的指导方针，预计在实施新标准时，它不会对公司的合并财务报表产生重大影响。

2018年6月，FASB发布了ASU No.2018-07，“薪酬-股票补偿”(主题718)，“对非雇员股票支付会计的改进”。这一修正案提供了额外的指导与股票支付交易，以获得货物或服务，从非雇员。该公司于2019年1月1日通过了这一指南，对公司的合并财务报表没有重大影响。

2017年8月，FASB发布了ASU No.2017-12，衍生工具和套期保值(主题815)，有针对性地改进了套期保值活动的会计核算；2018年7月，FASB发布了ASU No.2018-16，衍生工具和套期保值(主题815)：将担保隔夜融资利率(Sofr)隔夜指数互换(OIS)利率纳入套期保值会计的基准利率；以及于2019年5月发布了ASU No.2019-05，“编纂改进”。修正案

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

新标准将使可变利率和固定利率金融工具在对冲利率风险方面具有更大的灵活性。这些标准还将加强财务报表中对冲结果的列报。该指引适用于2018年12月15日以后的财政年度。允许提前收养。该公司于2019年1月1日采用了这一指南，对公司的合并财务报表没有重大影响。

2016年6月，FASB发布了ASU第2016-13号，“金融工具-信贷损失”(专题326)：金融工具信用损失的计量；2018年11月发布了ASU第2018-19号，对议题326“金融工具-信贷损失”进行了编码改进，并于2019年4月和5月发布了ASU第2019-04号和第2019-05号，提供了编码改进和有针对性的过渡救济。该指南改变了各实体如何计量大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失，而这些工具不是通过净收入按公允价值计量的。该指南以“预期损失”方式取代了当前的“已发生损失”模型。该指南适用于2019年12月15日以后的财政年度，包括这些财政年度内的中期。2018年12月15日以后允许提前通过。本公司的DPE投资组合和融资租赁资产将受本指南的指导，一旦公司采用。ASU第2018-19号将经营租赁应收款排除在本指南的范围之外。公司继续评估采用这一新会计准则对公司合并财务报表的影响。

2016年2月，FASB发布了ASU第2016-02号租约。2018年7月，FASB发布了ASU No.2018-10-专题842的编纂改进-租约，ASU第2018-11号-有针对性的改进。2018年12月，FASB发布了ASU第2018-20号-出租人范围狭窄的改进，2019年3月发布了ASU第2019-01号-编纂改进。该公司于2019年1月1日采用了这一指南，采用了经修改的回顾性方法，允许公司将指南应用于本年度的列报，而不调整上一年度的编号。公司选择了一套切实可行的权宜之计，允许实体不重新评估(一)任何过期或现有合同是否有租约或是否包含租约，(二)任何过期或现有租约的租赁分类，以及(三)任何过期或现有租约的初始直接费用。新的指引适用于该公司是承租人的地契。该公司已承认一项新的资产和负债-“使用权资产经营租赁”和“租赁负债-经营租赁”-适用于根据先前标准归类为经营租赁的那些租约。本公司将继续以直线方式确认这些经营租赁的费用.该公司历来报告为“资本租赁下的财产”和“资本化租赁义务”的土地租赁现在被称为“使用权资产融资租赁”和“租赁负债融资租赁”。这些租约的费用确认没有改变。该公司采用ASU第2018-11号号提供的实用权宜之计，允许出租人在某些条件下不将非租赁组件与相关租赁组件分开。在此过程中，该公司将“升级和偿还收入”线缩为“租金收入”, NET“行”反映采用这种实用的权宜之计。公司还将上一年度的余额减少，以符合本年度的列报方式。对于未来的租赁，公司不再资本化内部租赁成本，而这些成本并不是根据新指南定义的增量。该公司记录的额外费用约为$2.2百万和$6.6百万与此更改相关的截至2019年9月30日止的3个月和9个月分别。

3. 物业收购

下表汇总了在截至2019年9月30日止的9个月:



财产	获取日期	财产类型	近似平方尺	总资产估值 (以百万计)
春街106号⁽¹⁾	2019年4月	费用利息	5,928	$	80.2
西34街460号⁽²⁾	2019年5月	费用利息	638,000	440.0
格林街110号⁽³⁾	2019年5月	费用利息	223,600	256.5


(1)	2019年4月，该公司接受了该财产权益的转让，以代替偿还公司的债务投资，并将所收到的资产和承担的负债标上公允价值。


(2)	2019年5月，该公司结束了对多数股权的收购和控制70.87%西34街460号的利息。我们记录了按公允价值购买的资产和承担的负债，从而确认了公允价值调整$67.6百万，这反映在公司在收购价和其他公允价值调整范围内的综合业务报表中，以及$18.3百万无形租赁负债净额。


(3)	在2019年5月，该公司从我们的合资伙伴那里收购了剩下的10%公司尚未拥有的财产的权益。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

4. 为出售而持有的财产和财产处置

待售物业

在截至2019年9月30日止的三个月，我们达成协议，出售曼哈顿东42街220号和康涅狄格州斯坦福德华盛顿大道1010号，供全面考虑$815.0百万和$23.1百万分别。华盛顿大道1010号的出售于11月结束。东42街220号的出售预计将于2020年第一季度结束。

截至2019年9月30日，东42街220号和华盛顿大道1010号被列为待售。在2019年第三季度，该公司记录了$7.0百万将华盛顿大道1010号改为待售。这项费用包括在合并业务报表中的可折旧不动产准备金和减值项下。

财产处置

下表汇总了在截至2019年9月30日止的9个月:

财产

处置日期

财产类型

近似平方尺

销售价格⁽¹⁾(以百万计)

收益(损失)(以百万计)

春街115号⁽²⁾

2019年8月

费用利息

5,218

66.6

3.6


(1)	销售价格是指物业的总销售价格或物业权益的总资产估值。


(2)	该公司出售了49%利息，这导致了我们剩下的51%利息。我们以公允价值记录了我们的投资，从而确认了公允价值调整$3.8百万，反映在公司在采购价格和其他公允价值调整范围内的综合经营报表中。见注6，“对未合并合资企业的投资”。

5. 债务和优先股投资

以下是与我们的债务和优先股投资有关的活动摘要九个月结束 2019年9月30日十二个月结束2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
年初余额⁽¹⁾	$	2,099,393		$	2,114,041
债务投资来源/增量⁽²⁾	573,786			834,304
优先股投资来源/增值⁽²⁾	10,969			151,704
赎回/销售/辛迪加/摊销⁽³⁾	(733,592		)	(994,906		)
贷款损失准备金的净变动	4,000			(5,750		)
期末余额⁽¹⁾	$	1,954,556		$	2,099,393


(1)	扣除未摊销的费用、折扣和保险费。


(2)	累加包括费用和折扣的摊销和实物投资收入.


(3)	被出售或辛迪加但不符合销售会计条件的债务投资的某些参与，包括在合并资产负债表上的其他资产和其他负债中。

下表是我们的贷款损失准备金总额的前滚表。九个月结束 2019年9月30日十二个月结束2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
年初余额	$	5,750		$	—
列支	—			6,839
回收	—			—
冲销和改叙	(4,000		)	(1,089		)
期末余额	$	1,750		$	5,750

在…2019年9月30日，所有债务和优先股投资均按照各自的条件执行，但三账面价值为$29.0百万, $30.0百万和$41.6百万，见下文债务投资表分注5和6所述。账面价值为$41.6百万于2019年10月偿还。在…2018年12月31日，所有债务和优先股投资都按照各自的条件执行。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

在…2019年9月30日，公司的贷款损失准备金$1.8百万可归因于一未付本金余额的投资$145.4百万这是市场上出售，但以其他方式表现按照其各自的条款，而不是非应计。

我们已经决定一融资应收款组合部分2019年9月30日和2018年12月31日主要记录在债务和优先股投资中的商业房地产。在其他资产中包括一笔额外的融资应收款总额。$89.8百万和$88.8百万在…2019年9月30日和2018年12月31日分别。不应收帐款逾期90天到期2019年9月30日和2018年12月31日除$28.4百万因利息违约而于2018年8月列为非应计项目的应收资金。根据我们的贷款审查程序对贷款进行了评估，公司的结论是，抵押品的公允价值超过了贷款的账面金额。

截至2019年9月30日，管理层估计我们的债务和优先股投资的加权平均风险评级为1.2.

债务投资

截至2019年9月30日和2018年12月31日，我们持有以下债券投资，总加权平均当前收益率为8.89%在…2019年9月30日(千美元)：



贷款类型	(一九二零九年九月三十日) 未来供资义务		(一九二零九年九月三十日) 融资		(一九二零九年九月三十日) 承载价值⁽¹⁾		2018年12月31日承载价值⁽¹⁾		成熟期日期⁽²⁾
固定利率投资：
夹层贷款^(3a)	$	—	$	1,160,000	$	220,321	$	213,185	2020年3月
夹层贷款	—		15,000		3,500		3,500		2021年9月
夹层贷款	—		147,000		24,946		24,932		2022年4月
夹层贷款	—		280,000		38,177		36,585		2022年8月
夹层贷款	—		323,003		211,105		—		2023年6月
夹层贷款	—		84,207		12,712		12,706		2023年11月
夹层贷款	—		180,000		30,000		30,000		2023年12月
夹层贷款^(3b)	—		115,000		12,948		12,941		2024年6月
夹层贷款	—		95,000		30,000		30,000		2025年1月
夹层贷款	—		1,712,750		55,250		55,250		2027年6月
夹层贷款⁽⁴⁾	—		—		—		11,000
总固定费率	$	—	$	4,111,960	$	638,959	$	430,099
浮动汇率投资：
夹层贷款⁽⁵⁾	—		142,000		30,000		15,333		2019年5月
夹层贷款⁽⁵⁾	—		—		29,000		14,822		2019年5月
按揭/夹层贷款⁽⁶⁾	—		—		41,631		154,070		2019年9月
夹层贷款⁽⁷⁾	—		350,000		34,999		34,886		2019年10月
按揭/夹层贷款	5,598		37,291		92,185		62,493		2020年1月
夹层贷款	1		579,997		94,730		79,164		2020年1月
抵押贷款	6,987		—		92,922		88,501		2020年2月
按揭/夹层贷款	—		—		69,661		—		2020年3月
夹层贷款	51		329,673		54,832		53,402		2020年3月
夹层贷款	—		40,000		19,999		19,986		2020年4月
夹层贷款	5,664		44,812		14,886		12,627		2020年7月
按揭/夹层贷款	—		—		19,958		19,999		2020年8月
按揭/夹层贷款	—		64,070		55,349		83,449		2020年10月
夹层贷款	28,834		402,237		98,960		88,817		2020年11月

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)



贷款类型	(一九二零九年九月三十日) 未来供资义务		(一九二零九年九月三十日) 融资		(一九二零九年九月三十日) 承载价值⁽¹⁾		2018年12月31日承载价值⁽¹⁾		成熟期日期⁽²⁾
抵押贷款和夹层贷款	—		—		35,355		35,266		2020年12月
按揭/夹层贷款	25,504		—		194,545		277,694		2021年4月
夹层贷款	9,750		275,000		40,023		24,961		2021年4月
小。按揭参与/夹层贷款	—		60,000		15,689		15,665		2021年7月
夹层贷款	13,978		147,626		40,364		—		2021年7月
抵押贷款按揭参与贷款	—		—		—		84,012
按揭/夹层贷款	—		—		—		37,094
抵押贷款和夹层贷款	—		—		—		98,804
夹层贷款	—		—		—		7,305
夹层贷款	—		—		—		14,998
夹层贷款	—		—		—		21,990
夹层贷款⁽⁸⁾	—		—		—		37,499
总浮动汇率	$	96,367	$	2,472,706	$	1,075,088	$	1,382,837
共计	$	96,367	$	6,584,666	$	1,714,047	$	1,812,936


(1)	账面价值是扣除折扣、保费、原始发行折扣和递延起始费的净额。


(2)	表示合同期限，不包括任何未行使的扩展选项。


(3)	账面价值扣除因不符合销售条件的转移而列入合并资产负债表其他资产和其他负债的出售或辛迪加的下列数额：(A)$1.3百万和(B)$12.0百万.


(4)	这笔贷款于2019年出售。


(5)	这笔贷款到期违约。由于公司认为该财产的公允价值超过贷款的账面金额，因此没有记录减值。


(6)	这笔贷款截至2019年9月30日到期违约，但于2019年10月偿还。


(7)	这笔贷款于2019年10月偿还。


(8)	2019年，该公司接受了该财产权益的转让以代替偿还，并将收到的资产和承担的负债标上公允价值。

优先股投资

截至2019年9月30日和2018年12月31日，我们持有以下优先股投资，总加权平均当前收益率为9.51%在…2019年9月30日(千美元)：



类型	(一九二零九年九月三十日) 未来供资义务		(一九二零九年九月三十日) 融资		(一九二零九年九月三十日) 承载价值⁽¹⁾		2018年12月31日承载价值⁽¹⁾		强制赎回⁽²⁾
优先股	$	—	$	272,000	$	143,614	$	143,183	2021年4月
优先股	—		1,763,271		96,895		143,274		2022年6月
共计	$	—	$	2,035,271	$	240,509	$	286,457


(1)	账面价值扣除递延的起始费用。


(2)	表示合同期限，不包括任何未行使的扩展选项。

6. 对非合并合资企业的投资

我们与不同的合作伙伴投资了几家房地产合资企业。如……2019年9月30日，这些投资的账面价值是$2.9十亿，净账面价值为负数的投资$82.1百万我们对此有一种含蓄的承诺，即为未来的资本需求提供资金。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

如……2019年9月30日和2018年12月31日、第三大道800号、东66街21号、西42街605号、东22街333号、范德比尔特一号和巨石阵投资组合中的某些房产都是VIEs，我们不是主要受益人。我们对这些VIEs的净股本投资是美元。876.9百万和$808.3百万截至2019年9月30日和2018年12月31日分别。我们的最大损失仅限于我们对这些VIE的股权投资。见附注2“重大会计政策”的“合并原则”一节。以下所有其他投资都是有表决权的利益实体。由于我们不控制以下所列的合资企业，因此我们按照股权会计方法对它们进行核算。

下表提供了关于我们每一家合资企业的一般资料。2019年9月30日:



财产	合伙人	所有权利息⁽¹⁾	经济利息⁽¹⁾	未经审计的近似平方英尺
公园大道100号	审慎房地产投资者	49.90%	49.90%	834,000
第五大道717号	Jeff Sutton/私人投资者	10.92%	10.92%	119,500
第三大道800号	私人投资者	60.52%	60.52%	526,000
第三大道919号⁽²⁾	纽约州教师退休制度	51.00%	51.00%	1,454,000
西34街11号	私人投资者/杰夫·萨顿	30.00%	30.00%	17,150
公园大道280号	沃纳多不动产信托基金	50.00%	50.00%	1,219,158
1552-1560百老汇⁽³⁾	杰夫·萨顿	50.00%	50.00%	57,718
东53街10号	加拿大养恤金计划投资委员会	55.00%	55.00%	354,300
东66街21号⁽⁴⁾	私人投资者	32.28%	32.28%	13,069
第五大道650号⁽⁵⁾	杰夫·萨顿	50.00%	50.00%	69,214
格林街121号	杰夫·萨顿	50.00%	50.00%	7,131
西46街55号	审慎房地产投资者	25.00%	25.00%	347,000
巨石阵投资组合⁽⁶⁾	五花八门	五花八门	五花八门	1,439,016
西42街605号	莫尼安群	20.00%	20.00%	927,358
麦迪逊大道11号	PGIM房地产	60.00%	60.00%	2,314,000
东22街333号	私人投资者	33.33%	33.33%	26,926
东57街400号⁽⁷⁾	贝莱德公司和巨石阵合伙人	51.00%	41.00%	290,482
一张范德比尔特	韩国国家养恤金事务处/Hines利益有限公司	71.01%	71.01%	—
环球广场	RXR不动产/纽约REIT/私人投资者	24.35%	24.35%	2,048,725
百老汇1515	美国安联地产	56.87%	56.87%	1,750,000
先驱广场2号	以色列机构投资者	51.00%	51.00%	369,000
春街115号	私人投资者	51.00%	51.00%	5,218


(1)	所有权权益和经济利益代表公司在合资企业中的利益2019年9月30日。本年度所有权或经济利益的变化在下文附注中披露。


(2)	2018年1月，对我们投资的合伙协议进行了修改，导致该公司不再对这项投资拥有控制权。结果，自2018年1月1日起，这笔投资被解除了。我们以公允价值记录了我们的非控制性权益，结果是$49.3百万业务综合报表中的公允价值调整。这一公允价值分配给了合资企业的资产和负债，包括已查明的无形资产。


(3)	收购价格仅代表购买1552百老汇利息，其中大约包括13,045平方尺。这家合资企业还拥有1560百老汇的零售空间和其他一些空间的长期租赁权益，与1552年百老汇毗邻。


(4)	我们举行了一个32.28%的利息三零售和再加工二物业内的住宅单位及16.14%的利息三物业内的住宅单位。


(5)	这家合资企业在第五大道650号的零售空间拥有长期租赁股权。关于地面租赁义务，SLG提供了履约担保，我们的合资伙伴执行了一项捐助协议，以反映其按比例计算的义务。物业转换为共管单位，业主选择购买选择权的，合营企业有义务按照当时的公允价值取得该单位。


(6)	我们和我们的合资伙伴一起结束了一2019年2月来自巨石阵投资组合的财产和2019年5月的另一项财产。这些销售将在下面的“出售合资经营财产权益”一书中作进一步的描述。


(7)	2016年10月，我们出售了49%这个财产的利息。我们对该房产的权益是在一家联合合资企业内出售的。90由公司及10%由巨石阵。这笔交易导致了企业剩余部分的解体。51%财产的利息。我们与巨石阵的合资企业仍在合并，因此合并后51%在我们资产负债表上未合并的合资企业的投资中显示了利息。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

购置、开发和建造安排

根据以下安排的特点，这些安排类似于一项投资，加上预期剩余利润不超过50%，我们已将这些债务和优先股投资按权益法入账。截至2019年9月30日和2018年12月31日，购置、开发和建筑安排的账面价值如下(千美元)：



贷款类型	2019年9月30日		2018年12月31日		到期日
夹层贷款	—		44,357		2022年2月
	$	—	$	44,357

合营企业利益或财产的处置

下表汇总了在截至2019年9月30日止的9个月:



财产	所有权权益	处置日期	总资产估值 (单位：千)⁽¹⁾		收益(损失) 论销售 (单位：千)⁽²⁾
春街131-137号	20.00%	2019年1月	$	216,000	$	17,660
第五大道521号	50.50%	2019年5月	381,000		57,874
巨石阵投资组合(部分)	五花八门	五花八门	468,800		(2,408		)


(1)	表示合营企业的隐含总估值或物业的销售价格。


(2)	代表公司在损益中的份额。收益(损失)数额不包括随后各期记录的费用调整数。

应支付的合资抵押贷款和其他贷款

我们通常以无追索权债务为我们的合资企业融资.在某些情况下，我们可以为租户提供担保或总租契，但须在满足特定情况或偿还有关贷款时终止。第一批按揭票据及其他应付贷款，由有关的合资企业物业作抵押，并在2019年9月30日和2018年12月31日分别如下(千美元)：



财产	经济利息⁽¹⁾		到期日	利息率⁽²⁾			(一九二零九年九月三十日)		(2018年12月31日)
固定利率债务：
第五大道717号(按揭)	10.92	%	2022年7月		4.45	%	$	300,000	$	300,000
第五大道717号(夹层)	10.92	%	2022年7月		5.50	%	355,328		355,328
第五大道650号(按揭)	50.00	%	2022年10月		4.46	%	210,000		210,000
第五大道650号(夹层)	50.00	%	2022年10月		5.45	%	65,000		65,000
东66街21号	32.28	%	2023年4月		3.60	%	12,000		12,000
第三大道919号	51.00	%	2023年6月		5.12	%	500,000		500,000
百老汇1515	56.87	%	2025年3月		3.93	%	842,966		855,876
麦迪逊大道11号	60.00	%	2025年9月		3.84	%	1,400,000		1,400,000
第三大道800号	60.52	%	2026年2月		3.37	%	177,000		177,000
东57街400号	41.00	%	2026年11月		3.00	%	98,265		99,828
环球广场	24.35	%	2027年11月		3.98	%	1,200,000		1,200,000
巨石阵投资组合⁽³⁾	五花八门		五花八门		3.50	%	196,112		321,076
第五大道521号⁽⁴⁾							—		170,000
固定利率债务总额							$	5,356,671	$	5,666,108

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)



财产	经济利息⁽¹⁾		到期日	利息率⁽²⁾			(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
浮动利率债务：
格林街121号	50.00	%	2019年11月	L+	1.50	%	$	15,000		$	15,000
东53街10号	55.00	%	2020年2月	L+	2.25	%	170,000			170,000
公园大道280号	50.00	%	2020年9月	L+	1.73	%	1,200,000			1,200,000
百老汇1552	50.00	%	2020年10月	L+	2.65	%	195,000			195,000
西34街11号	30.00	%	2021年1月	L+	1.45	%	23,000			23,000
公园大道100号	49.90	%	2021年2月	L+	1.75	%	357,897			360,000
一张范德比尔特⁽⁵⁾	71.01	%	2021年9月	L+	2.75	%	619,258			375,000
先驱广场2号	51.00	%	2021年11月	L+	1.55	%	150,000			133,565
西46街55号⁽⁶⁾	25.00	%	2022年8月	L+	1.25	%	192,524			185,569
春街115号	51.00	%	2023年9月	L+	3.40	%	65,550			—
西42街605号	20.00	%	2027年8月	L+	1.44	%	550,000			550,000
东66街21号	32.28	%	2033年6月	1年国库+	2.75	%	1,515			1,571
春街131-137号⁽⁷⁾							—			141,000
东86街103号⁽⁸⁾							—			38,000
浮动利率债务总额							$	3,539,744		$	3,387,705
应付合资企业抵押贷款和其他贷款共计							$	8,896,415		$	9,053,813
递延筹资费用净额							(97,400		)	(103,191		)
应付合资企业抵押贷款和其他贷款共计，净额							$	8,799,015		$	8,950,622


(1)	经济利益代表公司在合资企业中的利益2019年9月30日。本年度内所有权或经济利益的变化，在上表未合并合资企业投资的附注中披露。


(2)	截至.年的利率2019年9月30日，考虑到这一期间实行的利率对冲。除非另有规定，浮动利率债务的息差为30天的libor。


(3)	金额包括$132.6百万和$63.5百万分别于2028年4月和2029年7月到期的固定利率抵押贷款。


(4)	在2019年5月，我们和我们的合资伙伴，关闭了物业出售。


(5)	这笔贷款是$1.75十亿在满足一定条件的基础上降低利息成本的建筑设施五-任期：二一-年延期方案。贷款项下的预付款取决于发生的费用、资金到位的股本、按价值阈值发放的贷款以及签订建筑合同。


(6)	2019年8月，这笔贷款以新的方式进行了再融资。$192.5百万按揭贷款，利率浮动125基点超过30天伦敦银行同业拆息利率.这笔贷款的承付金额为$198.0百万，其中$5.5百万美元2019年9月30日.


(7)	在2019年1月，我们结束了出售我们在该物业的权益。


(8)	在2019年2月，我们和我们的合资伙伴，结束了出售的财产。

我们有权收取向我们的某些合资企业提供管理、租赁、建筑监督和资产管理服务的费用。我们赢得了$2.4百万和$8.8百万从这些服务中，除去我们在合资企业的所有权份额，截至2019年9月30日止的3个月和9个月分别。我们赢得了$2.4百万和$9.3百万从这些服务中，除去我们在合资企业的所有权份额，截至2018年9月30日止的三个月和九个月分别。此外，我们有能力根据某些合资企业的最终财务业绩来赚取奖励费。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

未合并合资企业的合并资产负债表2019年9月30日和2018年12月31日如下(千)：



	(一九二零九年九月三十日)		2018年12月31日
资产⁽¹⁾
商业地产，净值	$	14,280,158	$	14,347,673
现金和限制性现金	299,699		381,301
租客和其他应收款、关联方应收款和递延租金应收款	360,394		273,141
债务和优先股投资净额	—		44,357
其他资产	2,084,421		2,187,166
总资产	$	17,024,672	$	17,233,638
负债和权益⁽¹⁾
应付抵押贷款和其他贷款净额	$	8,799,015	$	8,950,622
递延收入/收益	1,535,067		1,660,838
租赁负债	898,996		637,168
其他负债	300,576		309,145
衡平法	5,491,018		5,675,865
负债和权益共计	$	17,024,672	$	17,233,638
公司对非合并合资企业的投资	$	2,923,595	$	3,019,020


(1)	合并后的合资公司的资产、负债和股本反映出，由于2018年1月采用ASC 610-20，在基础上增资对被解构的投资中保留的非控股权产生了影响。

未合并合营企业的合并经营报表，从收购之日起至截至2019年9月30日止的3个月和9个月和2018，如下(千)：



	三个月到9月30日，						截至9月30日的9个月，
	2019			2018			2019			2018
总收入	$	286,010		$	304,869		$	883,977		$	940,005
营业费用	50,759			56,304			153,397			166,433
经营租赁租金	6,713			4,397			18,848			13,247
房地产税	53,321			56,747			159,544			169,612
利息费用，扣除利息收入	92,601			88,328			282,917			269,717
递延融资费用摊销	4,436			4,446			14,434			16,912
折旧和摊销	100,736			101,538			308,748			318,113
总开支	308,566			311,760			937,888			954,034
债务提前清偿的损失	(1,031		)	—			(1,031		)	—
售前净亏损⁽¹⁾	$	(23,587	)	$	(6,891	)	$	(54,942	)	$	(14,029	)
公司从非合并合资企业获得净(亏损)收益的股本⁽¹⁾	$	(9,864	)	$	971		$	(22,644	)	$	9,709


(1)	合并后的经营报表和公司合并后的净(亏损)收益反映了由于2018年1月采用ASC 610-20的结果，在基础上加强对不巩固投资中保留的非控制权益的影响。

7. 递延费用

递延费用2019年9月30日和2018年12月31日由以下人员(千)组成：



	2019年9月30日			2018年12月31日
递延租赁费用	$	445,489		$	453,833
减：累计摊销	(262,868		)	(244,723		)
递延费用净额	$	182,621		$	209,110

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

8. 应付抵押贷款和其他贷款

第一批抵押贷款和其他应付贷款-按各自的财产和转让租赁或债务投资2019年9月30日和2018年12月31日分别如下(千美元)：



财产	成熟期日期	利息率⁽¹⁾			(一九二零九年九月三十日)			2018年12月31日
固定利率债务：
麦迪逊大道762号	2022年2月		5.00	%	771			771
教会街100号	2022年7月		4.68	%	210,382			213,208
列克星敦大道420号	2024年10月		3.99	%	300,000			300,000
东58街400号⁽²⁾	2026年11月		3.00	%	39,306			39,931
地标广场	2027年1月		4.90	%	100,000			100,000
列克星敦大道485号	2027年2月		4.25	%	450,000			450,000
1080阿姆斯特丹⁽³⁾	2027年2月		3.59	%	35,297			35,807
西33街315号	2027年2月		4.17	%	250,000			250,000
固定利率债务总额					$	1,385,756		$	1,389,717
浮动利率债务：
FHLB设施	2019年12月	L+	0.18	%	14,500			14,500
FHLB设施	2020年1月	L+	0.26	%	10,000			—
FHLB设施	2020年2月	L+	0.32	%	15,000			—
2017年总回购协议	2020年6月	L+	2.22	%	190,107			300,000
格林街133号	2020年8月	L+	2.00	%	15,523			15,523
春街106号	2021年1月	L+	2.50	%	38,025			—
第五大道609号	2021年3月	L+	2.40	%	52,990			—
百老汇185号⁽⁴⁾	2021年11月	L+	2.85	%	115,886			111,869
麦迪逊大道712号	2021年12月	L+	2.50	%	28,000			28,000
西34街460号⁽⁵⁾	2022年5月	L+	2.23	%	310,236
郊区贷款⁽⁶⁾	2022年7月	L+	2.79	%	228,660			—
第七大道719号	2023年9月	L+	1.20	%	50,000			50,000
FHLB设施⁽⁷⁾					—			13,000
春街115号⁽⁸⁾					—			65,550
浮动利率债务总额					$	1,068,927		$	598,442
应付抵押贷款和其他贷款共计					$	2,454,683		$	1,988,159
递延融资费用，扣除摊销后的费用					(37,522		)	(26,919		)
应付抵押贷款和其他贷款共计，净额					$	2,417,161		$	1,961,240


(1)	截至…的利率2019年9月30日，考虑到这一期间实行的利率对冲。除非另有规定，浮动利率债务的息差为30天的libor。


(2)	贷款的固定利率为300第一个基点五年并于年底预支，毋须缴付罚款。五.


(3)	贷款由一个$35.5百万按揭贷款及$0.9百万固定利率的夹层贷款350基点和700基点，分别为第一个基点五年并于年底预支，毋须缴付罚款。五.


(4)	这笔贷款是$225.0百万建筑设施，在满足一定条件的基础上降低利息成本，并有一个初步的三-任期：二一-年延期方案。贷款项下的预付款取决于发生的费用和资金到位的股本要求。


(5)	这笔贷款是$465.0百万建筑设施，在满足一定条件的基础上降低利息成本，并有一个初步的三-任期：二一-年延期方案。贷款项下的预付款取决于发生的费用和资金到位的股本要求。


(6)	酒店位于汉密尔顿大道360号，山顶湖大道100号，山顶湖大道200个，山顶湖大道500个。


(7)	2019年8月，这笔贷款得到偿还。


(8)	2019年8月，该公司出售了49%在春街115号给私人投资者的利息。这笔交易导致我们剩下的部分被解除了。51%利息。见注6，“对未合并合资企业的投资”。

在…2019年9月30日和2018年12月31日，以应付按揭及其他贷款作抵押的物业及债务及优先股投资的账面总值约为$3.7十亿和$2.6十亿分别。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

纽约联邦住房贷款银行

该公司的全资子公司，特康德罗加保险公司或佛蒙特州特许自保保险公司，是纽约联邦住房贷款银行(FHLBNY)的成员。作为成员，特康德罗亚可以以担保垫款的形式向FHLBNY借款。截至2019年9月30日，我们有$14.5百万, $10.0百万和$15.0百万在未偿还的有担保预付款中，借款利率为30-日同业拆借利率加18基点，30-日同业拆借利率加26基点和30-日同业拆借利率加32基点分别。

总回购协议

该公司签订了一项称为2017年MRA的主回购协议(MRA)，该协议为我们提供了出售某些抵押投资的能力，并同时达成协议，在某一日期或按需回购。我们寻求通过管理我们资产的信用质量、提前还款、利率波动、流动性和市场价值来减少与回购协议相关的风险。我们回购机制下的融资融券条款允许根据资本市场活动进行估值调整，而且不限于特定于抵押品的信用标记。为监察与我们的债务投资有关的信贷风险，我们的资产管理小组定期检讨我们的投资组合，并与借款人保持联系，以便监察抵押品，并在有需要时加强我们的权利。与潜在保证金要求相关的风险进一步减轻，因为我们有能力重新利用我们的债务投资组合中的额外资产，我们有能力用现金或现金等价物满足保证金要求，以及我们可以通过2017年信贷机制获得更多的流动资金，如下文所述。

2017年MRA的最大设施容量为$300.0百万。2018年4月，我们将最大设施容量提高到$400.0百万。该基金以浮动利率利差支付利息30-日同业拆借利率(Libor)，以抵押品及垫款为基础。2018年6月，我们锻炼了一年延期选择，在2019年6月，我们又进行了一次一年扩展选项。在2019年8月，我们修改了协议，包括二额外一年扩展选项。在…2019年9月30日，该设施的承载价值为$189.6百万，扣除递延筹资费用。

9. 公司负债

2017年信贷机制

2017年11月，我们对该公司最初于2012年11月加入的称为2017年信贷安排的信贷安排或2012年信贷安排进行了修订。截至2019年9月30日，2017年的信贷安排包括$1.5十亿循环信贷设施a$1.3十亿定期贷款(或“定期贷款A”)，以及$200.0百万期限分别为2022年3月31日、2022年3月31日、2023年3月31日和2024年11月21日的定期贷款(或“定期贷款B”)。循环信贷机构二六-按月延期至2023年3月31日。我们还有一种办法，在符合习惯条件的情况下，增加信贷安排的能力，以便$4.5十亿在未征得现有贷款人同意的情况下，在循环信贷安排和定期贷款的到期日之前的任何时间，从我们现有的放款人和其他金融机构获得额外的承诺。

截至2019年9月30日，2017年信贷工具的息差超过30天libor，范围从(I)82.5基点155循环信贷机制下的贷款基点，(2)90基点175定期贷款A项下贷款的基点，和(Iii)150基点245定期贷款B项下贷款的基点，在每种情况下，根据分配给公司高级无担保长期债务的信用评级。

在2019年5月，我们达成了一项协议，将定期贷款B项下的利差降低到6530天伦敦银行同业拆息息差的基点85基点165基点。这一削减将于2019年11月生效。

在…2019年9月30日，适用的价差是100循环信贷贷款的基点，110定期贷款A的基点，以及165定期贷款的基点B.我们必须每季度支付拖欠款a12.5到30根据分配给公司高级无担保长期债务的信用评级计算循环信贷安排下的总承付款的基点设施费。截至2019年9月30日，设施费是20基点。

截至2019年9月30日，我们有$11.8百万未付信用证，$335.0百万根据循环信贷机制提取，$1.5十亿在定期贷款安排下未偿还，总未支取能力为$1.2十亿在2017年的信贷安排下。在…2019年9月30日和2018年12月31日，循环信贷工具的账面价值为$328.5百万和$492.2百万分别扣除递延筹资费用。在…2019年9月30日和2018年12月31日，定期贷款设施的账面价值为$1.5十亿和$1.5十亿分别扣除递延筹资费用。

该公司和运营合伙企业是根据2017年信贷安排共同和各自承担义务的借款人。

2017年信贷安排包括某些限制和契约(见下文的限制性契约)。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

高级无担保票据

下表列明我们的高级无担保票据及其他有关披露资料。2019年9月30日和2018年12月31日分别按预定到期日(以千计)计算：



发行	九月三十日 2019 无薪校长平衡		九月三十日 2019 吸积平衡			十二月三十一日， 2018 吸积平衡			利息率⁽¹⁾			初始项 (按年份计算)	到期日
2010年3月16日⁽²⁾	$	250,000	$	250,000		$	250,000			7.75	%	10	2020年3月
(2018年8月7日)^{(3) (4)}	350,000		350,000			350,000			L+	0.98	%	3	2021年8月
2017年10月5日⁽³⁾	500,000		499,669			499,591				3.25	%	5	2022年10月
2012年11月15日⁽⁵⁾	300,000		303,404			304,168				4.50	%	10	2022年12月
(2015年12月17日)⁽²⁾	100,000		100,000			100,000				4.27	%	10	2025年12月
	$	1,500,000	$	1,503,073		$	1,503,759
递延筹资费用净额			(6,706		)	(8,545		)
	$	1,500,000	$	1,496,367		$	1,495,214


(1)	截至…的利率2019年9月30日，考虑到这一期间实行的利率对冲。除非另有规定，浮动汇率票据的利差为3个月的伦敦银行同业拆借利率(Libor)。


(2)	由公司和经营合伙公司作为共同义务方签发.


(3)	由以公司为担保人的经营合伙公司签发。


(4)	由2019年8月8日起及其后任何时间，该等票据可按本公司的全部(但非部分)赎回，赎回价格相等于100%债券本金，另加截至赎回日的未付应计利息。


(5)	2017年10月，该公司和作为共同债务人的运营伙伴关系又发布了一项新规定。$100.0百万的4.50%高级无担保票据应于2022年12月到期。这些钞票的价格是105.334%达到标准水平。

限制性公约

2017年信贷安排和我们的某些高级无担保票据的条款包括某些限制和契约，这些限制和契约可能限制我们支付股息、进行某些类型投资、产生额外负债、产生留置权和签订消极质押协议以及处置资产的能力，这些限制和契约要求遵守与总负债与资产总值的最高比率有关的财务比率、EBITDA与固定费用的最低比率、担保债务与总资产价值的最高比率以及无担保债务与未支配资产价值的最高比率。上文提到的股利限制规定，在违约持续的任何时候，我们都不会对普通股或其他股权进行分配，但为了使该公司能够继续作为联邦所得税的REIT，则不在此限。截至2019年9月30日和2018年12月31日我们遵守了所有这些公约。

次级可偿还利息债券

2005年6月，该公司与运营伙伴关系发布$100.0百万在无担保信托中，通过新成立的信托(SL Green Capital Trust I)或该信托(该信托是运营伙伴关系的全资子公司)发行的优先证券。这些证券于2035年到期，利率浮动125三个月期伦敦银行同业拆借利率的基点.如果业务伙伴关系行使推迟支付利息的权利，利息支付最多可连续八个季度推迟支付。信托优先证券可由经营合伙公司选择赎回，全部或部分可赎回，不需预付溢价。我们不巩固信托，即使它是一个可变的利益实体，因为我们不是主要的受益者。由于信托没有合并，我们已将债务记录在我们的综合资产负债表上，相关付款被列为利息支出。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

本金到期日

应付按揭贷款及其他贷款的合计本金期限2017年信贷安排信托优先证券高级无担保债券及我们在合营企业债务中所占的份额2019年9月30日，包括正确的扩展选项和看跌期权，如下(千)：



	排定摊销		应付抵押贷款和其他贷款		旋转信用设施		无担保定期贷款		信托首选证券		高年级无担保注记		共计		接合冒险债务
剩余2019年	$	2,307	$	14,500	$	—	$	—	$	—	$	—	$	16,807	$	10,700
2020	11,118		230,630		—		—		—		250,000		491,748		804,143
2021	11,638		234,901		—		—		—		350,000		596,539		704,174
2022	9,430		737,452		—		—		—		800,000		1,546,882		268,968
2023	7,301		50,000		335,000		1,300,000		—		—		1,692,301		311,452
此后	9,290		1,136,116		—		200,000		100,000		100,000		1,545,406		1,831,026
	$	51,084	$	2,403,599	$	335,000	$	1,500,000	$	100,000	$	1,500,000	$	5,889,683	$	3,930,463

合并利息费用(不包括资本化利息)由以下(千)组成：



	三个月到9月30日，						截至9月30日的9个月，
	2019			2018			2019			2018
资本化利息前的利息费用	$	63,607		$	64,078		$	185,163		$	180,550
融资租赁利息	813			—			2,425			—
利息资本化	(15,700		)	(8,504		)	(38,228		)	(22,785		)
利息收入	(608		)	(406		)	(3,563		)	(1,070		)
利息费用，净额	$	48,112		$	55,168		$	145,797		$	156,695

10. 关联方交易

清洁/安保/信使和恢复事务

联盟建筑服务公司或联盟及其附属公司的部分所有权由斯蒂芬·格林的儿子加里·格林拥有，他是我们董事会的成员和名誉主席，并为我们拥有的某些财产提供服务。联盟的附属公司包括第一质量维护、L.P.或第一质量、经典安全公司、光明之星快递公司和Onyx恢复工厂，并分别提供清洁、灭绝、安全、信使和恢复服务。此外，第一质量有非独家的机会，提供清洁和相关服务的个人租户在我们的物业基础上，单独谈判的基础上，任何租户寻求这种额外的服务。服务公司已与联盟订立一项安排，在联盟向某些楼宇的租户提供服务时，可获得超过某一限额的利润参与，而该等租户的服务是在租约所列明的基本服务之上。

利润参与所得收入列在合并业务报表的其他收入中$0.9百万和$2.7百万为截至2019年9月30日止的3个月和9个月，分别是$0.9百万和$3.0百万为截至2018年9月30日止的三个月和九个月分别。

我们也记录了费用，包括资本化的费用。$5.6百万和$14.1百万为截至2019年9月30日止的3个月和9个月这些服务(不包括直接为租户提供的服务)，以及$5.0百万和$14.0百万为截至2018年9月30日止的三个月和九个月分别。

管理费

绿色管理公司是一个合并的实体，从史蒂芬·L·格林拥有权益的实体那里收取物业管理费。我们从$0.2百万和$0.5百万为截至2019年9月30日止的3个月和9个月分别$0.1百万和$0.4百万为截至2018年9月30日止的三个月和九个月分别。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

一家Vanderbilt投资公司

2016年12月，我们与我们的董事长兼首席执行官马克·霍利迪(Marc Holliday)和我们的总裁安德鲁·马蒂亚斯(Andrew Mathias)拥有和控制的实体达成了协议，根据协议，他们同意对我们的One Vanderbilt项目进行投资，以评估所获得权益的公平市场价值。这种投资使这些实体有权获得大约的收益。1.50% - 1.80%和1.00% - 1.20%分别指公司从其一个范德比尔特项目中获得的超过公司资本贡献的任何利润。这些实体无权获得任何资本返还。因此，在不违反先前披露的回购权的前提下，这些权益将没有价值，也不会使这些实体获得任何数额(有限分配以支付所产生的税务责任除外)，除非和直到公司从One Vanderbilt项目收到超过公司对该项目的总投资的分配。如果公司在项目中的投资没有实现利润(或无法根据回购权益时的价值实现利润)，Holliday先生和Mathias先生拥有和控制的实体将损失全部投资。Holliday先生和Mathias先生拥有和控制的实体支付$1.4百万和$1.0百万，分别等于我们获得的独立第三方评估确定的投资协议签订之日所获得的权益的公平市场价值。

其他

我们有权收取向我们的某些合资企业提供管理、租赁、建筑监督和资产管理服务的费用，详情见注6“对非合并合资企业的投资”。应由合资企业和关联方支付的数额2019年9月30日和12月31日，2018由以下人员(千)组成：



	(一九二零九年九月三十日)		(2018年12月31日)
合资应付	$	7,648	$	18,655
其他	12,382		9,378
关联方应收款	$	20,030	$	28,033

11. 公司合并财务报表中的非控制权利益

非控制权益代表有限合伙公司在非公司持有的经营伙伴关系中的共同和优先单位，以及我们其他合并子公司的第三方股权。经营伙伴关系中的非控制权益显示在夹层股权中，而我们其他合并子公司的非控制权益则显示在公司合并财务报表的权益部分。

有限责任合伙在合伙经营中的共同利益单位

截至2019年9月30日和2018年12月31日，非控股股东所拥有的利益单位。4.96%，或4,257,754单位，和4.70%，或4,130,579分别为运营伙伴关系的单位。截至2019年9月30日, 4,257,754我们的普通股是在赎回经营合伙有限合伙权益单位时保留的。

经营伙伴关系中的非控制权益按其成本价或公允市场价值的较大比例入账，其依据是报告期结束时我们普通股的收盘价。

以下是与经营合伙中的非控制权益有关的活动摘要截至2019年9月30日止的9个月十二个月结束2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
期初余额	$	387,805		$	461,954
分布	(10,993		)	(15,000		)
共同单位的发放	16,493			23,655
赎回公用单位	(16,388		)	(60,718		)
净收益	12,306			12,216
累计其他综合收入分配	(2,869		)	(66		)
公允价值调整	15,509			(34,236		)
期末余额	$	401,863		$	387,805

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

经营合伙中有限合伙权益的优先单位

以下是截至目前为止在运营伙伴关系中具有有限合伙利益的优先单位的摘要2019年9月30日:



发行	核定单位数	发放的单位数目	单位股利⁽¹⁾			每个单位优先清理结束⁽²⁾			单位换算价格⁽³⁾		发放日期
4.50%系列G⁽⁴⁾	1,902,000	1,902,000	$	1.1250		$	25.00		$	88.50	2012年1月
7.00%系列F	60	60	$	70.0000		$	1,000.00		$	29.12	2007年1月
3.50%K系列	700,000	563,954	$	0.8750		$	25.00		$	134.67	2014年8月
4.00%L系列	500,000	378,634	$	1.0000		$	25.00		—		2014年8月
3.75%M系列	1,600,000	1,600,000	$	0.9375		$	25.00		—		2015年2月
3.00%N系列⁽⁵⁾	552,303	552,303	$	0.7500		$	25.00		—		2015年6月
系列O⁽⁶⁾	1	1	⁽⁶		⁾	⁽⁶		⁾	—		2015年6月
4.00%系列P	200,000	200,000	$	1.0000		$	25.00		—		2015年7月
3.50%系列Q	268,000	268,000	$	0.8750		$	25.00		$	148.95	2015年7月
3.50%R系列	400,000	400,000	$	0.8750		$	25.00		$	154.89	2015年8月
4.00%系列S	1,077,280	1,077,280	$	1.0000		$	25.00		—		2015年8月
2.75%T系列	230,000	230,000	$	0.6875		$	25.00		$	119.02	2016年3月
4.50%U系列⁽⁷⁾	680,000	680,000	$	1.1250		$	25.00		—		2016年3月
3.50%系列A⁽⁸⁾	109,161	109,161	$	35.0000		$	1,000.00		—		2015年8月
3.50%系列V	40,000	40,000	$	0.8750		$	25.00		—		2019年5月


(1)	红利是累积的，但须符合某些规定。


(2)	除另有规定外，单位可随时按面值赎回现金。


(3)	在适用的情况下，单位可转换为在业务伙伴关系中具有有限合伙关系利益的若干共同单位，等于(1)清算优惠加上换算日的累计和未付分配额除以(2)表所示数额。


(4)	以转换方式发行的有限合伙股份有限责任公司股份有限责任公司的普通股，可以兑换成我们的普通股。1-对-1的基础。G系列优先股还为持有者提供了要求运营合伙企业在2022年1月31日前以现金形式回购G系列优先股的权利。


(5)	所有未偿还的单位均按面值兑换成现金。截至2019年9月30日止的9个月.

(6)

O系列优先单位的持有人有权获得按季度计算的股利，数额按(I)计算。1,350乘以(Ii)SL绿色经营伙伴关系中有限合伙企业的每个共同单位的当前分配情况。持有人有权要求经营合伙公司以现金形式回购O系列单位，其价格是根据行使该权利时公司普通股的收盘价确定的。该单位的清算偏好是该单位在清算事件发生时的公平市场价值。


(7)	年度股利在某些情况下会减少。最低年股息是$0.75每单位。


(8)	通过合并后的子公司发放。该单位可转换为一对一的基础上，成为B系列优先单位的有限合伙利益，或附属系列B优先股。附属B系列优先股可在任何时候，根据联合公司的选择，转换为若干普通股，相当于6.71348每个附属B系列优先股的普通股股份。截至2019年9月30日, 不附属系列B优先单元已经发布。

以下是与业务伙伴关系中的首选单位有关的活动摘要截至2019年9月30日止的9个月十二个月结束2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
期初余额	$	300,427		$	301,735
优先单位的发放	1,000			—
优先单位赎回	(15,142		)	(1,308		)
期末余额	$	286,285		$	300,427

12. 公司股东权益

普通股

我们的授权股本包括260,000,000股票，$0.01每股票面价值，包括160,000,000普通股，$0.01每股票面价值，75,000,000过剩股份，在$0.01每股票面价值，以及25,000,000股份

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

优先股，票面价值$0.01每股。截至2019年9月30日, 81,515,066普通股及不超额股票已发行并已发行。

股份回购计划

2016年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以购买至多$1.0十亿我们的普通股。董事会已经授权三分开$500.0百万2017年第四季度、2018年第二季度和2018年第四季度股票回购计划的规模增加，使总计划规模达到$2.5十亿.

在…2019年9月30日在该计划下执行的回购如下：



期间	回购股份	每股平均价格	作为回购计划或计划的一部分而回购的股份的累计数量
2017年终了年度	8,342,411	$101.64	8,342,411
2018年终了年度	9,744,911	$96.22	18,087,322
2019年第一季度	397,783	$86.07	18,485,105
2019年第二季度	866,924	$86.58	19,352,029
2019年第三季度⁽¹⁾	916,439	$81.31	20,268,468


(1)	包括108,300公司于2019年9月回购并于2019年10月结算的普通股。

永久优先股

我们有9,200,000我们的股份6.50%系列I累计可赎回优先股，或系列I优先股，已发行，强制清算偏好为$25.00每股。第一批优先股股东获得年度股息$1.625每股按季度支付，股息是累积的，但须符合某些规定。我们有权赎回系列我喜欢的股票，按面值兑换现金。2012年8月，我们收到了$221.9百万在发行该系列股票的净收益中，我优先股计入了承销商折扣和发行成本的净额，并将净收益捐给运营伙伴关系，以换取9,200,000单位6.50%系列一有限合伙利益累计可赎回优先单位，或系列一优先单位。

股利再投资及股票购买计划(“DRSPP”)

2018年2月，该公司向SEC提交了一份注册声明，内容是我们的股息再投资和股票购买计划(DRSPP)，该计划在提交时自动生效。公司注册3,500,000我们在DRSPP下的普通股。DRSPP于2001年9月24日开始实施。

下表汇总了已发行的SL Green普通股，以及根据DRSPP获得的股息再投资和/或股票购买收益。截至2019年9月30日止的3个月和9个月和2018分别(千美元)：



	三个月到9月30日，				截至9月30日的9个月，
	2019		2018		2019		2018
已发行普通股股份	490		509		3,485		1,183
DRSPP下的股息再投资/股票购买	$	39	$	52	$	303	$	116

每股收益

我们使用计算每股收益的两类方法(“每股收益”)，这是一种收益分配公式，它根据宣布的股息(无论是已支付的还是未支付的)确定普通股和任何参与证券的每股收益。在两类方法下，基本每股收益是通过将普通股股东可获得的收益除以当期流通普通股的加权平均数量来计算的。稀释后的每股收益反映了股票等价物活动可能产生的潜在稀释效应。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

SL Green的每股收益截至2019年9月30日止的3个月和9个月和2018计算如下(千)：



	三个月到9月30日，						截至9月30日的9个月，
分子	2019			2018			2019			2018
基本收入：
可归因于SL绿色普通股股东的收入	$	33,157		$	88,209		$	238,052		$	293,531
减：分配给参与证券的收益	(108		)	(125		)	(325		)	(371		)
减：分配给参与证券的未分配收益	—			(33		)	(41		)	(138		)
可归因于SL绿色普通股股东的净收入(每股基本收益分子)	$	33,049		$	88,051		$	237,686		$	293,022
加回：分配给参与证券的收益	108			125			325			371
加回：分配给参与证券的未分配收益	—			33			41			138
加回：稀释证券的效果(将单位赎回普通股)	1,719			4,797			12,306			15,656
可归因于SL绿色普通股股东的收入(稀释每股收益的分子)	$	34,876		$	93,006		$	250,358		$	309,187



	三个月到9月30日，		截至9月30日的9个月，
分母	2019	2018	2019	2018
基本股份：
加权平均普通股	82,292	85,566	82,855	87,692
稀释证券的效果：
可赎回普通股的合伙经营单位	4,258	4,643	4,283	4,677
股票补偿计划	164	219	171	211
稀释加权平均普通股	86,714	90,428	87,309	92,580

SL Green被排除在外1,317,803和1,266,296已发行的稀释股份中的普通股等价物截至2019年9月30日止的3个月和9个月，因为它们具有抗稀释作用。SL Green被排除在外941,636和1,137,971已发行的稀释股份中的普通股等价物截至2018年9月30日止的三个月和九个月，因为它们具有抗稀释作用。

13. 合伙经营合伙人的资本

本公司是经营合伙公司的唯一管理普通合伙人，2019年9月30日拥有81,515,066经营伙伴关系中的一般和有限合伙权益9,200,000系列一首选单元。经营伙伴关系中的合伙权益被称为“有限合伙利益的共同单位”(也称为“业务单位”)或“有限合伙利益的优先单位”(也称为“优先单位”)。所有未完成的操作单元和优先单元的引用都不包括本公司持有的此类单位。操作单元的持有人可随时向营运合伙提交该操作单位以供赎回(但须受在向特定持有人发出OP单位时所议定的限制，而该等限制一般可在一段时间内限制该等权利)。一年从发放)。经营合伙必须赎回该营运单位，以换取相等于当时公司普通股股份价值的现金，但公司可在其选择时购买该营运单位以代替现金赎回，以换取该营运单位，以代替赎回该营运单位，以换取该营运单位的赎回。一普通股份额。因为任何时候流通的普通股的数量等于公司所拥有的经营单位的数量，一普通股的份额一般相当于一操作单元，以及可能支付给操作单元持有人的季度分配，等于可能支付给普通股持有人的季度股利。每个系列的优先单位作出的分配，是根据修正的伙伴关系协议的运作伙伴关系。优先股也可在股东或公司选择时转换为操作股，但须符合该等优先股的条件。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

分配给首选大学学生和普通大学学生的净收入(损失)反映了他们在净收入(损失)和分配中所占的比例。

有限合伙人单位

截至2019年9月30日，有限合伙人(SL Green除外)4.96%，或4,257,754共同单位，业务伙伴关系。

优选单位

未归SL Green所有的优先股在附注11“公司合并财务报表中的非控制权益--经营合伙企业中有限合伙公司利益的优先单位”中作了进一步说明。

单位收入

操作伙伴关系的单位收益截至2019年9月30日止的3个月和9个月和2018分别计算如下(千)：



	三个月到9月30日，						截至9月30日的9个月，
分子	2019			2018			2019			2018
基本收入：
可归因于SLGOP普通大学生的收入	$	34,876		$	93,006		$	250,358		$	309,187
减：分配给参与证券的收益	(108		)	(125		)	(325		)	(371		)
减：分配给参与证券的未分配收益	—			(33		)	(41		)	(138		)
可归因于SLGOP普通大学学生的净收入(单位基本收入分子)	$	34,768		$	92,848		$	249,992		$	308,678
加回：分配给参与证券的收益	108			125			325			371
加回：分配给参与证券的未分配收益	—			33			41			138
可归因于SLGOP普通大学生的收入(单位稀释收益分子)	$	34,876		$	93,006		$	250,358		$	309,187



	三个月到9月30日，		截至9月30日的9个月，
分母	2019	2018	2019	2018
基本单位：
加权平均共同单位	86,550	90,209	87,138	92,369
稀释证券的效果：
股票补偿计划	164	219	171	211
稀释加权平均数未清单位	86,714	90,428	87,309	92,580

业务伙伴关系排除了1,317,803和1,266,296已稀释的单位中的公用单位等价物截至2019年9月30日止的3个月和9个月，因为它们具有抗稀释作用。业务伙伴关系排除了941,636和1,137,971已稀释的单位中的公用单位等价物截至2018年9月30日止的三个月和九个月，因为它们具有抗稀释作用。

14. 股份补偿

我们有以股份为基础的员工和董事薪酬计划。我们的员工通过运营伙伴关系获得报酬。在每个计划中，每当公司发行普通股或优先股时，运营合伙公司就会向公司发放同等数量的具有相应类别有限合伙权益的单位。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

第四次修订和重新制定的2005年股票期权和激励计划，即2005年计划，于2016年4月获得公司董事会批准，并于2016年6月在公司股东年会上获得股东批准。2005年计划授权发行股票期权、股票增值权、不受限制和限制性的股票、幻影股、股利等价权、现金奖励和其他基于股权的奖励。在对某些公司交易或事件作出调整的情况下，最高限额为27,030,000根据2005年计划，可以授予可替代单位。目前，不同类型的奖励对可替换单位数量的限制不同，其中(1)全额奖励(即在授予时交付全部价值的奖励，如限制性股票)计算为3.74(2)股票期权、股票增值权和其他未交付全部价值和到期的奖励五年由批给日期起计为0.73每股可互换单位，但须受该等奖励；及(3)所有其他补偿(例如十-年期股票期权)1.0每股可替代单位，但须服从此类奖励。根据“2005年计划”在2016年6月批准第四次修正和重述之前给予的裁决，继续计入可替代单位限额，其依据是在授予此类裁决时有效的比率，这一比率可能与目前的比率不同。因此，根据颁发的奖励类型，2005年计划可能导致或多或少的发放27,030,000股票。如果根据“2005年计划”授予的股票期权或其他裁决到期或终止，则在未行使或未支付(视属何情况而定)的情况下到期或终止的任何部分的普通股，将再次可用于发放额外裁决。我们根据2005年计划分配的普通股可以是国库股，也可以是授权但未发行的股票。目前，除非公司董事会事先终止2005年计划，否则可根据2005年计划授予新的奖励，直至2026年6月2日，即2005年计划最近获得公司股东批准之日十周年。截至2019年9月30日, 4.9百万可替代单位可根据2005年计划发行，因为它保留了根据我们的非雇员董事推迟计划和LTIP单位授予的股票基础上的流通股、幻象股。

股票期权和O类LTIP单位

期权在授予之日以公司普通股的公平市场价值作为行使价格，并在受雇后通常到期五或十年自批给日期起，除死亡外，不得转让，并一般归属一到五年开始一年从授予之日起。我们还授予了O级LTIP单位，这是经营伙伴关系中的一类LTIP单位，旨在提供与股票期权相似的经济价值。O类LTIP单位一旦归属，可在持有人选举时转换为每类O LTIP单位的经营伙伴关系的若干共同单位，这取决于公司普通股在转换时超过参与门槛值的增加值，该值等于授予时公司普通股股份的公平市场价值。类O LTIP单位有权获得分配，但须归属于以下单位：10%就业务伙伴关系的共同单位支付的单位分配数。

授予的每个股票期权或LTIP单位的公允价值是在授予之日使用基于历史信息的Black-Schole期权定价模型估算的，在截至12月31日的年度内，对赠款的加权平均假设如下，2018。期间没有拨款。截至2019年9月30日止的9个月.



	2019年9月30日	(2018年12月31日)
股利收益率	无	2.85	%
预期寿命	零年	3.5年数
无风险利率	无	2.48	%
预期股价波动	无	22.00	%

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

截至2005年公司股票期权状况摘要2019年9月30日和12月31日，2018，以及在截至2019年9月30日止的9个月截至12月31日的一年，2018如下：



	(一九二零九年九月三十日)					(2018年12月31日)
	备选方案-杰出			加权平均运动价格		备选方案-杰出			加权平均运动价格
期初余额	1,137,017			$	103.54	1,548,719			$	101.48
获批	—			—		6,000			97.91
行使	—			—		(316,302		)	90.22
失效或取消	(40,499		)	111.60		(101,400		)	113.22
期末余额	1,096,518			$	103.24	1,137,017			$	103.54
期末可行使的期权	966,045			$	102.68	783,035			$	101.28
本报告所述期间授予的期权的公允价值总额	$	—				$	84,068

所有的期权都被授予了罢工价格，从$20.67到$137.18。未完成的备选办法的剩余加权平均合同期限为2.8可行使的选择的年数和剩余的平均合同期限为2.8好几年了。

在截至2019年9月30日止的3个月和9个月，我们确认了这些选择的补偿费用。$0.6百万和$1.8百万分别。在截至2018年9月30日止的三个月和九个月，我们确认了这些选择的补偿费用。$1.1百万和$4.3百万分别。

截至2019年9月30日，有$0.7百万未确认的与未归属股票期权有关的补偿费用总额，预计将在加权平均期间确认0.3好几年了。

限制性股份

股份是授予某些雇员，包括我们的行政人员和转归将在完成服务期限或我们达到既定的财务业绩标准后每年进行。每年归属的比率为15%到35%一旦达到了性能标准。

截至2005年公司限制性股票概述2019年9月30日和12月31日，2018和收费期间截至2019年9月30日止的9个月截至12月31日的一年，2018，如下：



	2019年9月30日			(2018年12月31日)
期初余额	3,452,016			3,298,216
获批	27,650			162,900
取消	(11,500		)	(9,100		)
期末余额	3,468,166			3,452,016
在此期间归属	111,374			92,114
补偿费用记录	$	9,469,622		$	12,757,704
期间所批出的限制性股票的公允价值总额	$	2,233,548		$	13,440,503

受限制股票的公允价值截至2019年9月30日止的9个月截至2018年12月31日的一年$12.0百万和$9.8百万分别。截至2019年9月30日有$15.1百万在与限制性库存有关的未确认赔偿费用总额中，预计将在加权平均期间确认1.8年数.

我们授予LTIP单位，其中包括奖金、基于时间的奖励和基于绩效的奖励，其公允价值为$41.6百万和$22.0百万截至2019年9月30日和12月31日，2018分别。LTIP单位奖励的授予日期公允价值是按照ASC 718计算的。一位第三方顾问决定，LTIP单位的公允价值可以从我们的普通股价格中得到折扣。贴现率的计算方法是考虑到猛虎组织单位将达到与其他共同伙伴单位同等的固有不确定性，以及转让限制造成的流动性不足。截至2019年9月30日，有$22.5百万与基于时间和业绩的奖励有关的未确认赔偿费用总额，预计将在加权平均期间内予以确认。2.3年数.

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

在截至2019年9月30日止的3个月和9个月，我们记录了与奖金、基于时间的奖励和绩效奖励相关的薪酬支出。$3.0百万和$14.0百万分别。在截至2018年9月30日止的三个月和九个月，我们记录了与奖金、基于时间的奖励和绩效奖励相关的薪酬支出。$2.3百万和$11.4百万分别。

为截至2019年9月30日止的3个月和9个月, $0.5百万和$1.4百万分别被资本化为与我们的长期补偿计划、限制性股票和股票期权相关的补偿费用相关的资产。为截至2018年9月30日止的三个月和九个月, $1.6百万和$4.7百万分别被资本化为与我们的长期补偿计划、限制性股票和股票期权相关的补偿费用相关的资产。

董事递延薪酬计划

根据我们2004年7月开始的非雇员董事延期计划，公司的非雇员董事可选择推迟至100%他们的年费、董事长费、会议费和年度股票补助金。除参加者另有选择外，按计划延期的费用应以虚拟股票单位的形式贷记。该方案规定，董事的虚拟股票单位一般将在以下日期的早些时候以同等数量的普通股结算：(I)1月1日与董事会终止服务或(Ii)程序所定义的我们的控制权改变。幻影股票单位每季度使用我们普通股的收盘价，每季度贷给每个非雇员董事。每个参与的非雇员董事也被记入股利等价物或幻象股票单位，根据每个季度的股息率，这些股利单位要么是目前以现金支付的，要么作为额外的虚拟股票单位贷记到董事的帐户中。

在截至2019年9月30日止的9个月, 17,227幻象股和9,869普通股已发行给我们的董事会。我们记录了补偿费用$0.2百万和$2.2百万在截至2019年9月30日止的3个月和9个月分别与递延补偿计划有关。我们记录了补偿费用$0.1百万和$2.2百万在截至2018年9月30日止的三个月和九个月分别与递延补偿计划有关。

截至2019年9月30日，有127,505根据我们的非雇员总监的延期计划，幻象库存单位未完成.

员工股票购买计划

2007年，公司董事会通过了2008年员工股票购买计划(ESPP)，鼓励我们的员工通过向符合条件的员工提供股权激励，使我们的业务更加成功。ESPP旨在成为“守则”第423条所规定的“雇员股票购买计划”，并已获董事局采纳，使符合资格的雇员可透过扣除薪金而购买公司的普通股。ESPP于2008年1月1日生效，最多可达500,000可供发行的普通股的股份，但在合并、重组、股票拆分或其他类似的公司变更时可作调整。该公司向SEC提交了一份关于ESPP的表格S-8的注册声明。普通股是通过一系列连续的发行期来购买的。每个供稿期为三个月从每个日历季度的第一天开始，第一个发行期从2008年1月1日开始。ESPP规定，符合条件的雇员可以以相当于85%(1)发行期第一天普通股的市场价值，或(2)发行期最后一天普通股的市场价值。ESPP在我们2008年的股东年会上得到了我们的股东的批准。截至2019年9月30日, 127,280我们的普通股是根据ESPP发行的。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

15. 累计其他综合(损失)收入

下表按构成部分列出截至2002年12月31日累计其他综合(损失)收入的变化情况2019年9月30日(千)：



	衍生工具未实现净收益(损失)⁽¹⁾			SL Green股份合资公司未实现净收益(损失) 关于导数仪器⁽²⁾			有价证券未实现净收益		共计
2018年12月31日结余	$	9,716		$	4,299		$	1,093	$	15,108
改叙前其他综合(损失)收入	(41,385		)	(13,680		)	1,494		(53,571		)
从累计其他综合损失中重新分类的数额	(864		)	(805		)	—		(1,669		)
2019年9月30日结余	$	(32,533	)	$	(10,186	)	$	2,587	$	(40,132	)


(1)	从累积的其他综合收入(损失)中重新分类的数额列入各自综合业务报表的利息支出。截至2019年9月30日和2018年12月31日这些终止套期保值的递延净(收益)损失包括在与衍生工具未实现净亏损有关的累计其他综合损失中。$(0.2)百万和$1.3百万分别。


(2)	从累积的其他综合(损失)收入中重新分类的数额，在各自的合并业务报表中列入非合并合资企业的净收入(损失)。

16. 公允价值计量

我们须披露有关我们的金融工具的公允价值资料，不论该等资料是否在综合资产负债表内确认，而估计公允价值是切实可行的。FASB指南将公允价值定义为在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。我们根据一个等级来衡量和(或)披露金融资产和负债的估计公允价值，该等级制度区分了基于独立于报告实体的来源的市场数据的市场参与者假设和报告实体本身对市场参与者假设的假设。这一层次由三大层次组成：一级-报告实体在计量日可获得的相同资产或负债活跃市场的报价(未经调整)；第2级-包括在第1级内的报价以外的直接或间接可观察到的资产或负债的输入；第3级-在几乎没有市场数据或没有市场数据时使用的资产或负债的不可观测输入。我们对资产和负债按公允价值在经常性和非经常性的基础上进行计量，我们遵循这一层次结构。在公允价值计量的确定是基于公允价值层次不同层次的投入的情况下，整个公允价值计量所处的公允价值层次的水平是基于对整个公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。我们对整个公允价值计量的特定投入的重要性的评估需要作出判断，并考虑到资产或负债特有的因素。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

下表列出了按公允价值计量的资产和负债，这些资产和负债按公允价值等级中的公允价值等级在2019年9月30日和2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日
	共计		一级		2级		三级
资产：
有价证券	$	30,208	$	—	$	30,208	$	—
利率上限和互换协议(包括在其他资产中)	$	2,784	$	—	$	2,784	$	—
负债：
利率上限和互换协议(包括在其他负债中)	$	37,208	$	—	$	37,208	$	—



	2018年12月31日
	共计		一级		2级		三级
资产：
有价证券	$	28,638	$	—	$	28,638	$	—
利率上限和互换协议(包括在其他资产中)	$	18,676	$	—	$	18,676	$	—
负债：
利率上限和互换协议(包括在其他负债中)	$	7,663	$	—	$	7,663	$	—

我们确定房地产投资、债务和优先股投资的减值，包括无形资产，主要利用现金流量预测，其中除其他外，适用于收入和费用估计增长率、贴现率和资本率，以及采用可比销售、上市和销售合同的销售比较法。所有这些都被归类为三级输入。

2018年5月，该公司在先驱广场2号的抵押品赎回权上成为中标者，当时该公司$250.5百万未清本金余额和$7.7百万应计利息余额贷记在我们对该财产的股权投资中。我们以公允价值记录了所获得的资产和承担的负债。这导致确认了公平价值调整$8.1百万，反映在公司在采购价格和其他公允价值调整范围内的综合经营报表中。这一公允价值是利用我们在资产止赎时的中标、出售财产部分权益的协议、除其他外适用于估计收入和费用增长率、贴现率和资本化率的现金流量预测，以及利用可比销售、上市和销售合同的销售比较法确定的，所有这些都被归类为三级投入。

2018年1月，我们在第三大道919号投资的合伙协议被修改，导致该公司不再对这项投资拥有控制权。结果，自2018年1月1日起，这笔投资被取消了。该公司以公允价值记录其非控制权权益，结果是$49.3百万业务综合报表中的公允价值调整。这一公允价值是使用第三方估值确定的，该估值主要利用现金流量预测，其中除其他外适用收入和费用估计增长率、贴现率和资本率，以及采用可比销售、上市和销售合同的销售比较法。所有这些都被归类为三级输入。

被归类为一级的有价证券来源于活跃市场的报价。用于衡量被归类为二级的有价证券公允价值的估值技术是根据市场报价或模型驱动的估值，使用可观察到的市场数据得出或证实的重要投入进行估值的。持有未变现亏损头寸的有价证券，除暂时受损外，不得视为其他证券。我们不打算出售这些证券，也不太可能要求我们在收回其摊销成本基础之前出售这些投资。

衍生工具的公允价值是基于从交易这类工具的金融来源收到的当前市场数据，并以现行市场数据为基础，并根据公认的金融原则和对相关未来市场状况的合理估计得出第三方专有模型，这些都被归类为二级投入。

我们合并资产负债表上未按公允价值计量的金融资产和负债包括现金和现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款和应计费用、债务和优先股。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

投资、抵押和其他应付贷款以及其他有担保和无担保债务。在我们的综合资产负债表中报告的现金和现金等价物、限制性现金、应收账款以及应付帐款和应计费用的账面金额由于这些工具的短期性质，接近公允价值。债务和优先股投资的公允价值被归类为第3级，其估计方法是使用当前利率贴现未来现金流量，按当前利率向信用评级相似的借款人提供期限相同的类似贷款。借款的公允价值被归类为三级，通过使用由第三方专家提供的调整后的市场利率，将每种债务工具的合同现金流折现为其现值来估算。

下表列出这些金融工具的账面价值和公允价值。2019年9月30日和2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日				2018年12月31日
	承载价值⁽¹⁾		公允价值		承载价值⁽¹⁾		公允价值

债务和优先股投资	$	1,954,556	⁽²⁾		$	2,099,393	⁽²⁾

固定利率债务	$	3,538,829	$	3,661,582	$	3,543,476	$	3,230,127
可变利率债务	2,353,927		2,364,868		2,048,442		2,057,966
	$	5,892,756	$	6,026,450	$	5,591,918	$	5,288,093


(1)	数额不包括递延筹资费用净额。


(2)	在…2019年9月30日，债务和优先股投资的估计公允价值介于$1.9十亿和$2.1十亿。在…2018年12月31日，债务和优先股投资的估计公允价值介于$2.1十亿和$2.3十亿.

有关金融工具公允价值的披露，是基于我们所掌握的有关资料。2019年9月30日和2018年12月31日。虽然我们不知道会对合理公允价值数额产生重大影响的任何因素，但自该日以来，这些数额尚未为这些财务报表的目的全面重新估值，目前的公允价值估计数可能与本报告所列数额相差很大。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

17. 金融工具：衍生工具与套期保值

在正常的业务过程中，我们使用各种常用的衍生工具，如利率互换、上限、项圈和楼层，来管理或对冲利率风险。除了对现有债务的预期未来利息支付外，我们还对预测交易未来现金流的多变性进行对冲。我们以公允价值确认资产负债表上的所有衍生品。非套期保值的衍生品通过盈利调整为公允价值。如果衍生产品是套期保值，则根据套期保值的性质，衍生产品公允价值的变化将与对冲资产、负债或公司承诺的公允价值通过收益的变化相抵消，或在其他综合收益中确认，直至对冲项目在收益中得到确认。报告的净收入和股本可能会前瞻性地增加或减少，这取决于未来利率水平和影响衍生工具和对冲项目公允价值的其他变量，但对现金流量没有影响。目前，我国所有指定的衍生工具都是有效的套期保值工具。

下表概述了我们的合并衍生金融工具在开始时的名义价值和公允价值。2019年9月30日基于二级信息。名义价值表明我们当时参与这些工具的程度，但不代表我们面临信贷、利率或市场风险(千美元)。



	概念价值		罢工率		有效日期	过期日期	资产负债表定位	公平价值
利率上限	$	111,869	3.500	%	2018年11月	2019年12月	其他资产	$	—
利率上限	300,000		3.750	%	2019年5月	2020年5月	其他资产	—
利率互换	100,000		1.928	%	2017年12月	2020年11月	其他负债	(369		)
利率互换	100,000		1.934	%	2017年12月	2020年11月	其他负债	(376		)
利率上限	85,000		4.000	%	2019年3月	2021年3月	其他资产	—
利率互换	200,000		1.131	%	2016年7月	2023年7月	其他资产	1,930
利率互换	100,000		1.161	%	2016年7月	2023年7月	其他资产	854
利率互换	150,000		2.696	%	2019年1月	2024年1月	其他负债	(8,164		)
利率互换	150,000		2.721	%	2019年1月	2026年1月	其他负债	(12,049		)
利率互换	200,000		2.740	%	2019年1月	2026年1月	其他负债	(16,250		)
								$	(34,424	)

在截至2019年9月30日止的三个月，我们记录了公允价值变动的损失。$0.1百万，在综合业务报表中列入利息支出。在截至2019年9月30日止的9个月，我们记录了公允价值变动的损失。$0.1百万，在综合业务报表中列入利息支出。在截至2018年9月30日止的三个月，我们记录了公允价值变动的损失。$0.1百万，在综合业务报表中列入利息支出。在截至2018年9月30日止的9个月，我们记录了公允价值变动的损失。$0.4百万，在综合业务报表中列入利息支出。

该公司与其每一个衍生交易对手订立协议，其中载有一项规定，即如果公司拖欠或能够宣布其任何债务违约，则公司也可宣布其衍生债务违约。截至2019年9月30日，在净负债状况下的衍生工具的公允价值，包括应计利息，但不包括与该等协议有关的不履行风险的任何调整数。$37.4百万。截至2019年9月30日本公司并没有张贴任何与该等协议有关的抵押品，亦没有违反任何协议条文。如果公司违反了这些条款中的任何一项，它可能会被要求以协议的总终止价值来清偿其在协议项下的义务。$38.3百万在…2019年9月30日.

终止套期保值的损益包括在累计的其他综合收益中，并计入相关抵押债务期限内的收益。随着时间的推移，累积的其他综合收入中持有的已实现和未实现损益将重新归类为收益，作为对利息支出的调整，在同一时期内对冲利息付款影响收益。我们估计$5.5百万在目前持有的累计其他综合损失余额中，将重新归类为利息支出和$3.1百万在与我们的合资企业份额有关的部分中，累积的其他综合亏损将在未来12个月内重新归类为非合并合资企业净收益中的股本。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

下表列出了我们的衍生金融工具和我们在被指定为对冲工具的合资企业衍生金融工具中所占份额，对截至终了三个月的综合经营报表的影响。2019年9月30日和2018分别(千)：



	净损益额认可其他综合损失					收益(损失)从累计其他综合损失重新归类为收入	净收益额(损失) 重新分类累计其他收入综合损失
	三个月到9月30日，						三个月到9月30日，
导数	2019			2018			2019			2018
利率互换/利率上限	$	(10,169	)	$	2,207	利息费用	$	(105	)	$	276
未合并的合资企业衍生工具的股份	(2,437		)	2,263		非合并合资企业净收入的股本	(192		)	222
	$	(12,606	)	$	4,470		$	(297	)	$	498

下表列出了我们的衍生金融工具和我们在被指定为套期保值工具的合资企业衍生金融工具中所占份额对综合业务报表的影响。截至2019年9月30日止的9个月和2018分别(千)：



	净损益额认可其他综合损失					收益(损失)从累计其他综合损失重新归类为收入	净收益额(损失) 重新分类累计其他收入综合损失
	截至9月30日的9个月，						截至9月30日的9个月，
导数	2019			2018			2019		2018
利率互换/利率上限	$	(43,008	)	$	12,605	利息费用	$	886	$	35
未合并的合资企业衍生工具的股份	(11,963		)	6,668		非合并合资企业净收入的股本	713		495
	$	(54,971	)	$	19,273		$	1,599	$	530

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

18. 租金收入

经营合伙是经营租赁的出租人和转租人，有效期从2019年10月1日至2064年。租约规定的最低租金数额一般须按预定的固定增加或调整而定。租约一般还要求租户向我们偿还超出其基准年费用的某些经营费用和房地产税。未来五年及其后生效的不可撤销经营租契的短期最低租金2019年9月30日合并后的物业，包括合并后的合资企业物业，以及我们在未合并的合资企业物业中所占的份额如下(千)：



	合并特性		松散特性
剩余2019年	$	217,473	$	95,575
2020	823,857		388,519
2021	676,880		395,558
2022	621,613		378,888
2023	555,748		352,418
2024	513,416		323,113
此后	3,299,836		1,909,299
	$	6,708,823	$	3,843,370

截至2018年12月31日，根据ASC 840，未来五年及其后不可撤销的综合物业(包括合并合资物业)的经营租契，我们所占的未合并合营物业的份额如下(千元)：



	合并特性		松散特性
2019	$	830,336	$	348,060
2020	765,610		375,228
2021	625,956		380,886
2022	562,250		348,222
2023	500,499		333,501
此后	3,272,014		2,098,995
	$	6,556,665	$	3,884,892

租赁收入的组成部分如下(千)：



	三个月结束 2019年9月30日		三个月结束 2018年9月30日		9个月结束 2019年9月30日		9个月结束 2018年9月30日
固定租赁付款	$	214,282	$	220,443	$	641,007	$	643,015
可变租赁付款	32,581		29,103		88,539		82,554
租赁付款总额	$	246,863	$	249,546	$	729,546	$	725,569
上述及市面以下租契的摊销	1,165		1,320		3,559		5,486
租金收入总额	$	248,028	$	250,866	$	733,105	$	731,055

19. 承付款和意外开支

法律程序

截至2019年9月30日该公司和营运合伙公司并没有涉及任何重大诉讼，而据管理层所知，任何对我们或我们的投资组合构成威胁的重大诉讼，如果作出不利的决定，都会对我们造成重大的不利影响。

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)

环境事项

我们的管理人员认为，这些财产在所有重要方面都符合适用的联邦、州和地方有关环境问题的法令和条例。管理层不知道任何它认为会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生重大不利影响的环境责任。管理层不知道在任何情况下，如果出售我们的任何物业，都会造成重大的环境成本。

地租安排

我们是一些物业的地租租户。这些租约到期后2022到2114，或2043到2114完全扩展。某些契约提供延期选择，我们根据有关的经济因素来评估，以确定我们是否合理地肯定是否行使该选择权。在计算相应的租赁负债和使用权时，我们合理地肯定，与续约期有关的租金付款(如果有的话)将被包括在相应的租赁负债和使用权资产中。

以下是融资租赁和初始条款超过以下条件的经营租赁的未来最低租赁付款时间表：一年截至2019年9月30日(千)：



	融资租赁			经营租赁⁽¹⁾
剩余2019年	$	621		$	7,797
2020	2,619			31,508
2021	2,794			31,702
2022	2,794			29,548
2023	2,794			27,243
2024	2,819			27,263
此后	814,283			649,289
最低租赁付款总额	$	828,724		$	804,350
代表利息的数额	(784,473		)
使用增量借款利率贴现的金额				(419,689		)
租赁负债	$	44,251		$	384,661


(1)	截至2019年9月30日，根据不可撤销分租契在未来收取的最低分租租金如下：$1.7十亿.

在截至2019年9月30日止的9个月，我们认识到$3.3百万融资租赁费用，其中$2.4百万所代表的利益和$0.9百万资产使用权的摊销。这些数额分别包括在我们的综合业务报表中的利息费用、扣除利息收入和折旧及摊销之后。在截至2019年9月30日止的9个月，我们认出了$24.9百万经营租赁费用，按剩余租赁条款的直线计算.这一数额包括在我们的综合业务报表中的经营租赁租金中。截至2019年9月30日，用以计算租赁负债的加权平均贴现率为8.47%。截至2019年9月30日，加权平均剩余租赁期为67好几年了。

20. 段信息

公司二可报告的部分、房地产和债务以及优先股权投资。我们评估房地产绩效，并根据收益贡献分配资源。

主要收入来源来自租户租金、升级和偿还收入。不动产经营费用主要包括保安、维修费、水电费、保险费、房地产税和地租费用(按某些适用的财产计算)。有关我们的债务和优先股投资的更多细节，请参见附注5，“债务和优先股投资”。

综合行动的选定结果截至2019年9月30日止的3个月和9个月和2018的资产信息2019年9月30日和2018年12月31日，我们的业务部门如下(千)：

SL绿色房地产公司和SL绿色经营伙伴关系。

合并财务报表附注(续)

(一九二零九年九月三十日)

(未经审计)



	房地产板块		债务和优先股		总公司
总收入
三个月结束：
(一九二零九年九月三十日)	$	262,115	$	51,519	$	313,634
2018年9月30日	258,568		48,977		307,545
截至九个月：
(一九二零九年九月三十日)	777,745		153,168		930,913
2018年9月30日	766,816		143,540		910,356
净收益
三个月结束：
(一九二零九年九月三十日)	$	6,133	$	34,589	$	40,722
2018年9月30日	62,199		37,255		99,454
截至九个月：
(一九二零九年九月三十日)	168,639		98,593		267,232
2018年9月30日	224,246		104,930		329,176
总资产
截至：
(一九二零九年九月三十日)	$	11,216,682	$	2,078,302	$	13,294,984
(2018年12月31日)	10,481,594		2,269,764		12,751,358

债务和优先股的利息成本包括2017年MRA借款的实际成本。利息是根据我们的加权平均企业借款成本计算的，这些投资没有为2017年的MRA提供担保。我们还将贷款损失准备金、回收净额和交易相关成本分配给债务和优先股部门。我们不将营销、一般和行政费用分配给债务和优先股部分，因为人力和资源的使用取决于这两个部门之间的交易量，并且随着时间的推移而变化。此外，在分配市场、一般和行政费用之前，我们根据各个部门的业绩。为截至2019年9月30日止的3个月和9个月营销、总务和行政费用共计$23.8百万和$75.3百万分别。为截至2018年9月30日止的三个月和九个月营销、总务和行政费用共计$20.6百万和$66.6百万分别。除利息外，所有其他费用都与房地产资产有关。

上述两个部分之间没有交易。

第二项中转业经营管理对财务状况和经营成果的探讨与分析

概述

SL Green Realty Corp.，简称SL Green or the Company，是一家马里兰公司，SL Green Operating Partnership，L.P.，简称SLGOP或经营伙伴关系，是特拉华州有限合伙公司，成立于1997年6月，目的是将S.L.Green Properties公司的商业房地产业务合并起来。及其附属伙伴和实体。本公司是一家自行管理的房地产投资信托，或REIT，从事商业和住宅房地产的收购、开发、所有权、管理和运营，主要是办公物业，位于纽约大都会区。除非上下文另有要求，所有对“我们”、“我们”和“我们”的提述都是指公司和公司拥有或控制的所有实体，包括经营伙伴关系。

与我们合并的财务报表有关的下列讨论应结合本季度报告中关于本表10-Q的财务报表和我们2018年12月31日终了年度表10-K表年度报告第8项一并阅读。

截至2019年9月30日，我们在纽约大都会区，主要是曼哈顿中城，拥有以下房产的权益。我们位于曼哈顿以外的投资项目被称为郊区房产：



		合并			松散		共计
位置	财产类型	属性数		大约平方尺(未经审计)	属性数	大约平方尺(未经审计)	属性数	大约平方尺(未经审计)	加权平均占用率(1)(未经审计)
商业：
曼哈顿	办公室	20		12,387,091	10	11,216,183	30	23,603,274	94.2	%
	零售	6	(2)	320,430	8	289,050	14	609,480	98.9	%
	发展/重建	6		870,173	1	—	7	870,173	77.5	%
	费用利息	—		—	1	—	1	—	—	%
		32		13,577,694	20	11,505,233	52	25,082,927	93.8	%
城郊	办公室	13		2,295,200	—	—	13	2,295,200	89.4	%
	零售	1		52,000	—	—	1	52,000	100.0	%
	发展/重建	1		1,000	—	—	1	1,000	—	%
		15		2,348,200	—	—	15	2,348,200	89.6	%
商业地产总额		47		15,925,894	20	11,505,233	67	27,431,127	93.4	%
住宅：
曼哈顿	住宅	2	(2)	445,105	8	1,663,774	10	2,108,879	95.0	%
城郊	住宅	—		—	—	—	—	—	—	%
住宅物业总额		2		445,105	8	1,663,774	10	2,108,879	95.0	%
投资组合总额		49		16,370,999	28	13,169,007	77	29,540,006	93.5	%


(1)	商业地产的加权平均占用面积为总占用面积除以收购时的总面积。住宅物业的加权平均入住率是被占单位总数除以可用单位总数。

(2)

截至2019年9月30日，我们还管理着两栋由第三方拥有的办公大楼，大约包括210万平方英尺(未经审计)，持有债务和优先股投资，账面价值为20亿美元，包括1亿美元债务和优先股投资及其他融资应收款中的债务和优先股投资项目以外的其他资产负债表细列项目和优先股投资细列项目。

关键会计政策

参考2018关于公司和经营伙伴关系表10-K的年度报告，以讨论我们的关键会计政策，其中包括对商业房地产的投资、对非合并合资企业的投资、收入确认、可能的信贷损失准备金和衍生工具。在截至2019年9月30日止的3个月和9个月，除采用“会计准则”编纂专题842外，这些政策没有任何实质性变化。租赁说明2-重大会计政策和注19-承付款和意外开支本季度报告第一部分第一项未经审计的合并财务报表，表10-Q。

业务结果

截至三个月的比较2019年9月30日三个月前2018年9月30日

以下三个月的比较2019年9月30日，或2019，到最后的三个月2018年9月30日，或2018，提及下列因素的影响：


i.	“同商店属性”，代表1月1日我们拥有的所有操作属性，2018我们仍然以同样的方式拥有2019年9月30日(相同的商店属性d 39我们的49合并经营财产)，


二、	“取得财产”，代表在2019和2018以及所有非同店物业，包括正在发展或重建中的物业，


三、	“已处置财产”，它代表在2019和2018，和


四、	“Other”，它代表了我们出售权益的财产，从而导致了无法分配给特定属性的解除团结和公司级别的项目，以及服务公司和eEmerge公司。



	同店								处置					其他				合并
(以百万计)	2019		2018		$ 变化		% 变化		2019		2018			2019		2018		2019			2018			$ 变化			% 变化
租金收入	$	241.2	$	238.8	$	2.4	1.0	%	$	—	$	0.4		$	6.8	$	11.7	$	248.0		$	250.9		$	(2.9	)	(1.2	)%
投资收入	—		—		—		—	%	—		—			51.5		49.0		51.5			49.0			2.5			5.1	%
其他收入	6.3		1.3		5.0		384.6	%	—		(0.6		)	7.8		7.0		14.1			7.7			6.4			83.1	%
总收入	247.5		240.1		7.4		3.1	%	—		(0.2		)	66.1		67.7		313.6			307.6			6.0			2.0	%

财产营运费用	109.9		105.9		4.0		3.8	%	—		0.3			7.9		8.9		117.8			115.1			2.7			2.3	%
交易相关费用	—		—		—		—	%	—		—			—		0.2		—			0.2			(0.2		)	(100.0	)%
营销、一般和行政	—		—		—		—	%	—		—			23.8		20.6		23.8			20.6			3.2			15.5	%
	109.9		105.9		4.0		3.8	%	—		0.3			31.7		29.7		141.6			135.9			5.7			4.2	%

其他收入(支出)：
利息费用和递延融资费用摊销，扣除利息收入																		(51.2		)	(57.8		)	6.6			(11.4	)%
折旧和摊销																		(70.5		)	(70.7		)	0.2			(0.3	)%
未合并合资企业的净收入(亏损)																		(9.9		)	1.0			(10.9		)	(1,090.0	)%
出售未合并合资企业/房地产权益的净利																		—			70.9			(70.9		)	(100.0	)%
采购价格和其他公允价值调整																		3.8			(3.1		)	6.9			(222.6	)%
房地产销售损益净额																		3.5			(2.5		)	6.0			(240.0	)%
可折旧房地产准备金和减值																		(7.0		)	(6.7		)	(0.3		)	4.5	%
债务提前清偿的损失																		—			(2.2		)	2.2			(100.0	)%
贷款损失和其他投资准备金，扣除回收额																		—			(1.1		)	1.1			(100.0	)%
净收益																		$	40.7		$	99.5		$	(58.8	)	(59.1	)%

租金收入

租金收入下降的主要原因是2018年第四季度部分出售和拆除了“2先驱报”(570万美元)，部分被我们同一商店的收入增加(240万美元)所抵消。

下表汇总了截至目前三个月开始的租赁活动。2019年9月30日在我们曼哈顿和郊区的投资组合中：



	可用 SF	可租 SF	新的现金租金(按可租 SF)⁽¹⁾		副院长。升级租金(按可租 SF)⁽²⁾		Ti/LC 每可租 SF		免费租金月)	平均租赁术语(A) 年数)
曼哈顿
本期间开始时可用的空间	1,460,517
本报告所述期间可用的空间⁽³⁾
·中资公司-中外合资办公室	117,112
·成本	41,313
·成品油-成品油	433
	158,858
可用空间共计	1,619,375
在本报告所述期间开始租用的空间：
·中资公司-中外合资办公室⁽⁴⁾	242,977	270,212	$	78.21	$	71.87	$	92.13	5.4	19.2
·成本	420	496	$	90.73	$	—	$	—	4.0	10.0
开始租用的空间共计	243,397	270,708	$	78.23	$	71.74	$	91.96	5.4	19.2

期末可用空间共计	1,375,978

早期更新
·中资公司-中外合资办公室	71,455	81,076	$	71.18	$	75.26	$	30.76	0.8	5.4
·成本	4,998	4,755	$	220.14	$	194.97	$	—	—	9.3
提前更新共计	76,453	85,831	$	79.43	$	81.89	$	29.06	0.8	5.7

已开始租赁共计，包括取代以前的空缺
·中资公司-中外合资办公室		351,288	$	76.59	$	73.39	$	77.97	4.4	16.1
·成本		5,251	$	207.92	$	194.97	$	—	0.4	9.3
已开始租赁共计		356,539	$	78.52	$	76.50	$	76.82	4.3	16.0



	可用 SF	可租 SF	新的现金租金(按可租 SF)⁽¹⁾		副院长。升级租金(按可租 SF)⁽²⁾		Ti/LC 每可租 SF		免费租金月)	平均租赁术语(A) 年数)
城郊
期初可用空间	232,313
本报告所述期间可用的空间⁽³⁾
·中资公司-中外合资办公室	29,364
·成本	1,091
·成品油-成品油	561
	31,016
可用空间共计	263,329
在本报告所述期间开始租用的空间：
·中资公司-中外合资办公室⁽⁵⁾	13,698	13,560	$	34.02	$	32.88	$	4.97	0.9	2.4
·成本	3,797	3,797	$	11.46	$	19.74	$	—	—	10.8
·成品油-成品油	661	661	$	12.45	$	12.00	$	—	—	1.3
开始租用的空间共计	18,156	18,018	$	28.48	$	30.78	$	3.74	0.7	4.2

期末可用空间共计	245,173



早期更新
·中资公司-中外合资办公室	15,575	15,575	$	31.34	$	29.66	$	—	—	0.7
提前更新共计	15,575	15,575	$	31.34	$	29.66	$	—	—	0.7

已开始租赁共计，包括取代以前的空缺
·中资公司-中外合资办公室		29,135	$	32.59	$	30.97	$	2.31	0.4	1.5
·成本		3,797	$	11.46	$	19.74	$	—	—	10.8
·成品油-成品油		661	$	12.45	$	12.00	$	—	—	1.3
已开始租赁共计		33,593	$	29.80	$	30.15	$	2.01	0.4	2.6


(1)	年初始基本租金。


(2)	升级租金包括基本租金加上房客以房地产税、营业费用、搬运工工资或消费者价格指数(CPI)调整的形式支付的所有额外款项。


(3)	包括即将到期的空间，重新安置租户和迁出租户空出的地方。不包括租房人的租期。


(4)	不包括新租客取代空置职位的平均起租额为：$81.87每平方英尺租金100,150可出租的平方英尺。办公空间(租赁和早期更新，不包括新租户替换空缺)的平均起始办公租金为$77.09每平方英尺租金181,226可出租的平方英尺。


(5)	不包括新租客取代空置职位的平均起租额为：$33.87每平方英尺租金10,706可出租的平方英尺。办公空间(租赁和早期更新，不包括新租户替换空缺)的平均起始办公租金为$32.37每平方英尺租金26,281可出租的平方英尺。

投资收入

为截至2019年9月30日止的三个月，投资收入增加主要是由于我们的债务和优先股投资的加权平均收益率增加。为截至2019年9月30日止的三个月，加权平均债务及优先股投资馀额未偿还及加权平均收益率分别为21.2亿元及9.0%，而同期则分别为20.7亿元及8.7%。2018.

其他收入

其他收入增加的主要原因是东42街220号(250万美元)和南公园大道304号(270万美元)的租约终止收入。

财产营运费用

物业营运费用增加的主要原因是我们同一家商店的营业费用和房地产税增加(分别为130万美元和280万美元)。

营销、一般和行政费用

营销、一般和行政费用2 380万美元为截至2019年9月30日止的三个月，与2 060万美元为截至2018年9月30日止的三个月。销售、一般和行政费用截至2019年9月30日止的三个月包括220万美元与租赁成本新会计准则相关的额外费用，这要求公司支付以前资本化的某些内部成本。

利息费用和递延融资成本的摊销，扣除利息收入

扣除利息收入后，递延融资费用的利息费用和摊销额减少，主要原因是2018年第四季度1笔麦迪逊贷款偿还款(770万美元)和正在开发中的房产的利息资本化(210万美元)，但由4处郊区房产(290万美元)提供的新贷款担保部分抵销。未偿还的加权平均综合债务余额为61亿美元为截至2019年9月30日止的三个月，与58亿美元为截至2018年9月30日止的三个月。综合加权平均利率为4.04%为截至2019年9月30日止的三个月，与4.10%为截至2018年9月30日止的三个月.

折旧和摊销

折旧和摊销减少的主要原因是我们同一商店财产的折旧和摊销减少(280万美元)，但被我们获得的财产的折旧和摊销增加(200万美元)部分抵消。

合并后合资企业的净(亏损)收益股本

非合并合资企业净收入下降的主要原因是，2018年按股本法计算的债务状况(390万美元)、2018年第四季度投入使用的650第五大道折旧费用(340万美元)、2018年第四季度开始运营的先驱广场2号折旧费用(170万美元)和2018年第四季度出售哥伦布圈3号(170万美元)。

出售未合并合资企业/房地产权益的净利

在截至2018年9月30日止的三个月，我们确认了与我们在第五大道724号(6 460万美元)和第五大道720号(630万美元)的权益有关的销售收益。

采购价格和其他公允价值调整

在截至2019年9月30日止的三个月，我们记录了370万美元的购房价格和其他与我们在115泉街的投资有关的公允价值调整，这是由于部分出售和拆迁造成的。在截至2018年9月30日止的三个月，我们记录了310万美元的购买价格和其他公允价值调整，这与我们在“先驱广场2号”的投资有关，该公司是2018年5月该房产丧失赎回权的中标人。

房地产销售损益净额

在截至2019年9月30日止的三个月，我们认识到销售收益与我们在春街115号(360万美元)的利益有关。在三个月内结束2018年9月30日，我们发现与我们在雷克森行政公园的权益有关的出售亏损(260万元)。

可折旧房地产准备金和减值

在截至2019年9月30日止的三个月，我们确认了与华盛顿大道1010号有关的可折旧房地产储备和减值(700万美元)。在截至2018年9月30日止的三个月，我们确认了与上东区住宅组合有关的可折旧房地产储备和减值(670万美元)。

截至九个月的比较2019年9月30日到最后的九个月2018年9月30日

控件的下列比较截至2019年9月30日止的9个月，或2019，到截至2018年9月30日止的9个月，或2018，提及下列因素的影响：


i.	“同商店属性”，代表1月1日我们拥有的所有操作属性，2018我们仍然以同样的方式拥有2019年9月30日(相同的商店属性d 39我们的49合并经营财产)，


二、	“取得财产”，代表在2019和2018所有的非-

同店物业，包括在此期间正在发展、重建或拆除的物业，


三、	“已处置财产”，代表出售或部分出售的财产的所有财产或权益2019和2018，和


四、	“其他”，它代表的是部分出售的财产，导致公司一级的项目不能分配给特定的财产，以及服务公司和eEmerge公司。



	同店									处置				其他				合并
(以百万计)	2019		2018		$ 变化			% 变化		2019		2018		2019		2018		2019			2018			$ 变化			% 变化
租金收入	$	706.5	$	690.6	$	15.9		2.3	%	$	—	$	9.7	$	26.6	$	30.8	$	733.1		$	731.1		$	2.0		0.3	%
投资收入	3.3		3.5		(0.2		)	(5.7	)%	—		—		149.9		140.0		153.2			143.5			9.7			6.8	%
其他收入	8.9		8.0		0.9			11.3	%	4.1		1.5		31.6		26.3		44.6			35.8			8.8			24.6	%
总收入	718.7		702.1		16.6			2.4	%	4.1		11.2		208.1		197.1		930.9			910.4			20.5			2.3	%

财产营运费用	318.2		304.4		13.8			4.5	%	0.2		5.1		25.4		29.8		343.8			339.3			4.5			1.3	%
交易相关费用	0.4		0.7		(0.3		)	(42.9	)%	—		—		—		—		0.4			0.7			(0.3		)	(42.9	)%
营销、一般和行政	75.3		66.5		8.8			13.2	%	—		—		—		0.1		75.3			66.6			8.7			13.1	%
	393.9		371.6		22.3			6.0	%	0.2		5.1		25.4		29.9		419.5			406.6			12.9			3.2	%

其他收入(支出)：
利息费用和递延融资费用摊销，扣除利息收入																		(154.4		)	(166.4		)	12.0			(7.2	)%
折旧和摊销																		(208.3		)	(208.0		)	(0.3		)	0.1	%
未合并合资企业的净收入(亏损)																		(22.6		)	9.7			(32.3		)	(333.0	)%
出售未合并合资企业/房地产权益的净利																		76.2			136.5			(60.3		)	(44.2	)%



采购价格和其他公允价值调整	69.4			57.4			12.0			20.9	%
房地产销售损益净额	2.5			6.2			(3.7		)	(59.7	)%
可折旧房地产准备金和减值	(7.0		)	(6.7		)	(0.3		)	4.5	%
债务提前清偿的损失	—			(2.2		)	2.2			(100.0	)%
贷款损失和其他投资准备金，扣除回收额	—			(1.1		)	1.1			(100.0	)%
净收益	$	267.2		$	329.2		$	(62.0	)	(18.8	)%

租金收入

租金收入增加的主要原因是我们同一商店的财产(1 590万美元)的收入增加，但被我们处置的财产(970万美元)和收购的财产(520万美元)部分抵消。

下表列出已开始的租赁活动的摘要。截至2019年9月30日止的9个月在我们曼哈顿和郊区的投资组合中：



	可用 SF		可租 SF	新的现金租金(按可租 SF)⁽¹⁾		副院长。升级租金(按可租 SF)⁽²⁾		Ti/LC 每可租 SF		免费租金月)	平均租赁术语(A) 年数)
曼哈顿
本期间开始时可用的空间	1,306,846
不再重建的财产	96,857
出售的空缺	(16,837	)
获得的空缺	—
重建中的财产	—
本报告所述期间可用的空间⁽³⁾
·中资公司-中外合资办公室	668,180
·成本	59,984
·成品油-成品油	13,886
	742,050
可用空间共计	2,128,916
在本报告所述期间开始租用的空间：
·中资公司-中外合资办公室⁽⁴⁾	737,340		803,552	$	74.17	$	68.79	$	90.37	6.6	14.6
·成本	9,361		10,989	$	146.10	$	102.92	$	54.18	5.9	14.1
·成品油-成品油	6,237		10,080	$	21.46	$	31.07	$	—	2.0	16.3
开始租用的空间共计	752,938		824,621	$	74.48	$	69.20	$	88.78	6.6	14.6

期末可用空间共计	1,375,978

早期更新
·中资公司-中外合资办公室	279,964		304,653	$	69.43	$	65.26	$	33.15	3.2	7.9
·成本	67,394		56,576	$	72.00	$	70.42	$	—	—	1.5
·成品油-成品油	13,745		17,968	$	32.18	$	37.53	$	—	8.5	15.0
提前更新共计	361,103		379,197	$	68.05	$	64.72	$	26.63	3.0	7.2

已开始租赁共计，包括取代以前的空缺
·中资公司-中外合资办公室			1,108,205	$	72.87	$	67.32	$	74.64	5.7	12.8
·成本			67,565	$	84.05	$	75.25	$	8.81	1.0	3.5
·成品油-成品油			28,048	$	28.33	$	36.34	$	—	6.2	15.5
已开始租赁共计			1,203,818	$	72.46	$	67.13	$	69.20	5.4	12.3



	可用 SF	可租 SF	新的现金租金(按可租 SF)⁽¹⁾		副院长。升级租金(按可租 SF)⁽²⁾		Ti/LC 每可租 SF		免费租金月)	平均租赁术语(A) 年数)
城郊
期初可用空间	202,480
年内可用的空间⁽³⁾
·中资公司-中外合资办公室	94,393
·成本	1,261
·成品油-成品油	1,888
	97,542
可用空间共计	300,022
本年度开始租用的空间如下：
·中资公司-中外合资办公室⁽⁵⁾	49,657	49,594	$	32.96	$	33.62	$	12.89	3.0	4.2
·成本	3,797	3,797	$	11.46	$	19.74	$	—	—	10.8
·成品油-成品油	1,395	2,021	$	14.17	$	13.95	$	—	—	3.9
开始租用的空间共计	54,849	55,412	$	30.80	$	32.21	$	11.53	2.7	4.7

期末可用空间共计	245,173

早期更新
·中资公司-中外合资办公室	103,221	102,521	$	36.40	$	37.29	$	10.74	6.7	7.5
·成品油-成品油	248	248	$	18.00	$	18.00	$	—	—	10.8
提前更新共计	103,469	102,769	$	36.35	$	37.25	$	10.72	6.6	7.5

已开始租赁共计，包括取代以前的空缺
·中资公司-中外合资办公室		152,115	$	35.27	$	36.45	$	11.44	5.5	6.4
·成本		3,797	$	11.46	$	19.74	$	—	—	10.8
·成品油-成品油		2,269	$	14.59	$	14.49	$	—	—	4.7
已开始租赁共计		158,181	$	34.41	$	36.01	$	11.00	5.3	6.5


(1)	年初始基本租金。


(2)	升级租金包括基本租金加上房客以房地产税、营业费用、搬运工工资或消费者价格指数(CPI)调整的形式支付的所有额外款项。


(3)	包括即将到期的空间，重新安置租户和迁出租户空出的地方。不包括租房人的租期。


(4)	不包括新租客取代空置职位的平均起租额为：$73.37每平方英尺租金426,824可出租的平方英尺。办公空间(租赁和早期更新，不包括新租户替换空缺)的平均起始办公租金为$71.73每平方英尺租金731,477可出租的平方英尺。


(5)	不包括新租客取代空置职位的平均起租额为：$34.86每平方英尺租金30,581可出租的平方英尺。办公空间(租赁和早期更新，不包括新租户替换空缺)的平均起始办公租金为$36.04每平方英尺租金133,102可出租的平方英尺。

投资收入

为截至2019年9月30日止的9个月，投资收入增加主要是由于我们的债务和优先股投资的加权平均余额增加。为截至2019年9月30日止的9个月和2018加权平均债务及优先股投资结余未偿还及加权平均收益率分别为22亿元及8.9%，而分别为21亿元及9.0%。截至2019年9月30日债务和优先股投资的加权平均期限为1.6年，不包括延期期权。

其他收入

其他收入增加的主要原因是，第五大道521号(340万美元)在2019年第二季度出售，东42街220号收到退税(250万美元)，南公园大道304号(270万美元)租赁终止收入(270万美元)。

财产营运费用

物业营运开支增加，主要是由于我们同一间商铺的营运开支及地产税增加(分别为720万元及670万元)，但部分被我们处置物业的营运开支及地产税(分别为310万元及180万元)所抵销。

营销、一般和行政费用

营销、一般和行政费用7 530万美元为截至2019年9月30日止的9个月，与6 660万美元在同一时期2018。销售、一般和行政费用截至2019年9月30日止的9个月包括660万美元与租赁成本新会计准则相关的额外费用，这要求公司支付以前资本化的某些内部成本。

利息费用和递延融资成本的摊销，扣除利息收入

扣除利息收入后，递延融资费用的利息费用和摊销额减少，主要原因是2018年第四季度1笔麦迪逊贷款偿还款(2 120万美元)和正在开发中的财产的利息资本化(1 080万美元)，但2017年定期贷款机制加权平均余额增加(1 730万美元)部分抵消了这些费用和摊销。未偿还的加权平均综合债务余额为61亿美元为截至2019年9月30日止的9个月，与57亿美元为截至2018年9月30日止的9个月。综合加权平均利率为4.05%为截至2019年9月30日止的9个月，与4.06%为截至2018年9月30日止的9个月.

折旧和摊销

折旧和摊销增加的主要原因是麦迪逊大道712号(410万美元)和格林街133号(120万美元)，这是2018年第四季度开始贬值的新购置财产，但因2018年第一季度第五大道609号(340万美元)重建而加速摊销以及与第六大道641号有关的折旧和摊销(110万美元)而部分抵销。

合并后合资企业的净收入(亏损)权益

非合并合资企业净收入下降的主要原因是，公园大道280号与租户有关的费用(690万美元)、第650大道(860万美元)和先驱广场2号(640万美元)的折旧、2018年第四季度哥伦布圈3号的出售(460万美元)，以及2018年按股权法计算的债务状况(430万美元)。

出售未合并合资企业/房地产权益的净利

在截至2019年9月30日止的9个月我们在第五大道521号(5740万美元)和春天街131号(1670万美元)出售我们的权益。在截至2018年9月30日止的9个月我们认识到，我们在第五大道724号(6 460万美元)、百老汇1745号(5 200万美元)、第三大道175至225号(1 940万美元)、第五大道720号(630万美元)和杰里科广场(30万美元)的合资企业权益，以及与出售我们在巨石阵村的权益有关的亏损(550万美元)，都带来了销售收益。

采购价格和其他公允价值调整

在截至2019年9月30日止的9个月，公司出售了49%在春街115号给私人投资者的利息。这笔交易导致我们剩下的部分被解除了。51%利息。我们以公允价值记录了我们的投资，从而确认了公允价值调整380万美元.

2019年5月，该公司结束了对西34街460号的多数股权和控股权的收购。我们记录了按公允价值购买的资产和承担的负债，从而确认了公允价值调整6 760万美元，这反映在公司在采购价格和其他公允价值调整范围内的综合经营报表中。这一公允价值分配给了资产和负债，包括确定的财产无形资产。

2018年1月，我们在第三大道919号投资的合伙协议被修改，使我们的合伙人现在在合资企业中拥有实质性的参与权，公司不再在投资中拥有控制权。因此，自2018年1月1日起，对这一房地产的投资被解除了。该公司在合并业务报表中记录了其按公允价值计算的非控制权益，导致了4 930万美元的公允价值调整。这一公允价值分配给了资产和负债，包括确定的财产无形资产。

2018年5月，该公司是先驱广场2号止赎的中标人，当时该公司2.505亿美元的未偿本金余额和770万美元的应计利息余额被记入我们对该房地产的股权投资。我们以公允价值记录了所获得的资产和承担的负债。这导致确认公允价值调整额为810万美元，反映了公司在收购价格和其他公允价值调整内的综合经营报表。这一公允价值分配给了资产和负债，包括确定的财产无形资产。

房地产销售损益净额

在截至2019年9月30日止的9个月，本公司确认出售所得360万元与我们在春街115号的权益有关。在截至2018年9月30日止的9个月我们确认了与我们在列克星敦600(2 360万美元)的权益有关的销售收益，并确认了与我们在麦迪逊635(1 410万美元)、雷克森行政公园(260万美元)和115-117史蒂文斯大道(70万美元)的权益有关的销售亏损。

可折旧房地产准备金和减值

在截至2019年9月30日止的9个月，我们确认了与华盛顿大道1010号有关的可折旧房地产储备和减值(700万美元)。在截至2018年9月30日止的9个月，我们确认了与上东区住宅组合有关的可折旧房地产储备和减值(670万美元)。

流动性与资本资源

我们目前期望我们的主要资金来源能够满足我们在营运资本、收购、开发或重新开发物业、房客改善、租赁费用、股份回购、股利分配、对未偿债务的回购或偿还以及债务和优先股投资方面的短期和长期流动性要求：


(1)	业务现金流量；


(2)	手头的流动性；


(3)	资产剥离和赎回、债务参与和处置以及优先股投资的净收益；


(4)	2017年信贷安排下的借款；


(5)	其他形式的有担保或无担保融资；以及


(6)	公司或经营合伙公司发行的普通股或优先股或债务所得的收益(包括有限合伙公司在经营伙伴关系中的权益单位和信托优先证券的发行)。

营运的现金流量主要取决于我们的投资组合的占用水平、我们的租约的实际租金净额、租金的可收性、经营升级和向我们的租户收回的费用以及经营费用和其他费用。此外，我们相信，我们的债务和优先股投资计划将继续作为经营现金流的来源。

我们的物业按揭贷款及其他应付贷款的合计本金期限、公司债务及我们在合营企业债务中所占的份额，包括在2019年9月30日如下(千)：



	剩余2019年		2020		2021		2022		2023		此后		共计
物业按揭及其他贷款	$	2,307	$	26,641	$	246,539	$	746,882	$	57,301	$	1,145,406	$	2,225,076
MRA和FHLB设施	14,500		215,107		—		—		—		—		229,607
公司债务	—		250,000		350,000		800,000		1,635,000		400,000		3,435,000
合资债务-我们的股份	10,700		804,143		704,174		268,968		311,452		1,831,026		3,930,463
共计	$	27,507	$	1,295,891	$	1,300,713	$	1,815,850	$	2,003,753	$	3,376,432	$	9,820,146

截至2019年9月30日，我们有流动性14亿美元，由12亿美元根据我们的循环信贷机制和1.52亿美元手头的合并现金，包括3 020万美元有价证券。我们预计，在可预见的未来，业务将产生积极的现金流。当机会来临时，我们可能会寻求剥离物业或物业的权益，或获取私人及公共债务及股本，虽然我们不能保证这些资本会在有效率的水平或根本上提供给我们。管理层认为，如果我们能够利用这些流动资金来源，再加上担保债务和无担保债务的潜在再融资机会，我们将能够履行上文所述的债务义务，如果不是以前的话。

我们还与不同的合作伙伴投资了几个房地产合资企业，我们认为这些伙伴在财务上是稳定的，他们有能力在需要时为一次资本调用提供资金。我们的大多数合资企业都是用无追索权债务融资的.我们相信，物业层面的现金流量，以及无资金承担的负债，以及为未偿还抵押债务再融资所得的收益，将足以满足我们合资企业物业的资本需要。

现金流量

以下对我们现金流量的简要讨论是根据我们在“财务报表”中的现金流量综合报表进行的，并不是对我们在以下期间现金流量变化的全面讨论。

现金、现金等价物和限制性现金是2.165亿美元和2.586亿美元在…2019年9月30日和2018，分别表示减少了4 200万美元。减少的原因是现金流量(以千计)发生以下变化：



	截至9月30日的9个月，
	2019			2018			变化
经营活动提供的净现金	$	299,433		$	317,545		$	(18,112	)
投资活动提供的现金净额(用于)	$	(240,900	)	$	500,232		$	(741,132	)
用于筹资活动的现金净额	$	(121,102	)	$	(809,211	)	$	688,109

我们经营现金流的主要来源与我们投资组合中物业的租赁和运营有关。我们的房产提供了相对稳定的现金流，为我们提供了支付运营费用、偿债和为季度股息和分配需求提供资金的资源。我们的债务和优先股投资以及合资投资也为我们提供了稳定的经营现金流。

现金用于投资活动，为收购、开发或再开发项目以及经常性和非经常性资本支出提供资金。我们有选择地投资于新项目，使我们能够利用我们的发展、租赁、融资和财产管理技能，并投资于符合我们投资标准的现有建筑物。在截至2019年9月30日止的9个月，与截至2018年9月30日止的9个月，投资现金流量的变化是由于下列活动(千)：



购置不动产	$	(221,317	)
土地、建筑物和改善工程的增建	13,008
购置定金和递延购买价格	(228		)
对未合并合资企业的投资	184,786
超过未合并合资企业累积收益的分配	(146,148		)
处置房地产/合资企业权益的净收益	(753,402		)
其他投资	(3,482		)
债务来源和优先股投资	96,358
偿还或赎回债务和优先股投资	89,293
投资活动提供的现金净额减少	$	(741,132	)

用于资本支出的资金，包括改善建筑物和租户的费用，从1.638亿美元为截至2018年9月30日止的9个月到1.507亿美元为截至2019年9月30日止的9个月.

我们通常通过出售房地产、房地产融资、信贷设施、MRA设施、高级无担保票据、可转换或可交换证券以及建筑贷款，为我们的投资活动提供资金。本公司可不时发行普通股或优先股，或经营合伙公司可发行股份有限责任公司之普通股或优先股。

在截至2019年9月30日止的9个月，与截至2018年9月30日止的9个月，我们将现金用于下列筹资活动(千)：



应付按揭及其他贷款收益	$	359,947
偿还抵押贷款和其他应付贷款	189,056
循环信贷机制和高级无担保票据的收益	(1,115,000		)
偿还循环信贷贷款和高级无担保票据	745,000
行使股票期权和发行DRSPP的收益	(15,387		)
回购普通股	585,068
优先单位赎回	(14,792		)
赎回OP单元	(15,918		)
分配给其他伙伴关系中的非控制利益	1,385
其他合伙企业中非控制权利益方的捐款	(27		)
从非控制权益取得附属权益	(25,791		)
经营伙伴关系中的非控制权利益分配	476
普通股和优先股股利	6,203
与贷款参与有关的其他债务	(16		)
与受限制股份奖励有关的预扣缴额	716
递延贷款费用和资本化租赁债务	(12,811		)
用于筹资活动的现金净额减少	$	688,109

资本化

我们的授权股本包括260,000,000股票，$0.01每股票面价值，包括160,000,000普通股，$0.01每股票面价值，75,000,000过剩股份，在$0.01每股票面价值，以及25,000,000优先股，$0.01每股票面价值。截至2019年9月30日, 81,515,066普通股及不超额股票已发行并已发行。

股份回购计划

2016年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以回购至多10亿美元我们的普通股。董事会已经授权三分开500亿美元2017年第四季度、2018年第二季度和2018年第四季度股票回购计划规模的增加，使总计划规模达到25亿美元.

在…2019年9月30日在该计划下执行的回购如下：



期间	回购股份	每股平均价格	作为回购计划或计划的一部分而回购的股份的累计数量
2017年终了年度	8,342,411	$101.64	8,342,411
2018年终了年度	9,744,911	$96.22	18,087,322
2019年第一季度	397,783	$86.07	18,485,105
2019年第二季度	866,924	$86.58	19,352,029
2019年第三季度⁽¹⁾	916,439	$81.31	20,268,468


(1)	包括108,300公司于2019年9月回购并于2019年10月结算的普通股。

股利再投资及股票购买计划(“DRSPP”)

下表汇总了已发行的SL Green普通股，以及根据DRSPP获得的股息再投资和/或股票购买收益。截至2019年9月30日止的9个月和2018分别(千美元)：



	三个月到9月30日，				截至9月30日的9个月，
	2019		2018		2019		2018
已发行普通股股份	490		509		3,485		1,183
DRSPP下的股息再投资/股票购买	$	39	$	52	$	303	$	116

2005年股票期权及激励计划

第四项2005年股票期权和激励计划，即2005年计划，于2016年4月获得公司董事会批准，并于2016年6月在公司股东年度会议上获得股东批准。在对某些公司交易或事件作出调整的情况下，最高限额为27,030,000根据2005年计划，可互换单位可作为期权、限制性股票、幻象股、股利等价权和其他基于股权的奖励。截至2019年9月30日, 490万可替代单位可根据2005年计划发行，因为它保留了根据我们的非雇员董事推迟计划和LTIP单位授予的股票基础上的流通股、幻象股。

董事递延薪酬计划

在截至2019年9月30日止的9个月, 17,227幻象股和9,869普通股已发行给我们的董事会。我们记录了补偿费用20万美元和220万美元在截至2019年9月30日止的3个月和9个月分别与递延补偿计划有关。我们记录了补偿费用10万美元和220万美元在截至2018年9月30日止的三个月和九个月分别与递延补偿计划有关。

截至2019年9月30日，有127,505根据我们的非雇员总监的延期计划，幻象库存单位未完成.

负债

下表概述了我们的综合抵押贷款和其他应付贷款、2017年信贷安排、高级无担保票据和信托优先有价证券。2019年9月30日和2018年12月31日，(以千计)。



债务摘要：	2019年9月30日			2018年12月31日
平衡
固定费率	$	2,538,829		$	2,543,476
可变利率对冲	1,000,000			1,000,000
总固定费率	3,538,829			3,543,476
总可变率	2,353,927			2,048,442
债务总额	$	5,892,756		$	5,591,918

债务、优先股和其他可变利率投资	1,019,740			1,299,390
对可变利率债务的净风险敞口	1,334,187			749,052

债务总额百分比:
固定费率	60.1		%	63.4		%
可变速率⁽¹⁾	39.9		%	36.6		%
共计	100.0		%	100.0		%
年实际利率：
固定费率	4.05		%	4.34		%
可变速率	4.05		%	3.57		%
有效利率	4.04		%	4.06		%


(1)	考虑到我们的债务、优先股和其他受可变利率影响的投资的缓解效应，我们对可变利率债务的净敞口中债务总额的百分比为27.4%和17.5%截至2019年9月30日和2018年12月31日分别。

上述可变利率债务一般按30天期libor利率计算利息(Libor)。2.02%和2.50%在…2019年9月30日和2018年12月31日分别)。我们的合并债务2019年9月30日到期日的加权平均期限3.44好几年了。

我们的某些债务和股票投资及其他投资，其账面价值为10亿美元在…2019年9月30日和13亿美元在…2018年12月31日，是可变利率投资，可以减轻我们对未对冲的可变利率债务的利率变化的风险敞口。考虑到这些投资的减轻影响，我们的可变利率债务占债务总额的净百分比是27.4%和17.5%分别。

2017年信贷机制

2017年11月，我们对该公司最初于2012年11月加入的称为2017年信贷安排的信贷安排或2012年信贷安排进行了修订。截至2019年9月30日，2017年的信贷安排包括15亿美元循环信贷设施a13亿美元定期贷款(或“定期贷款A”)，以及2亿美元期限分别为2022年3月31日、2022年3月31日、2023年3月31日和2024年11月21日的定期贷款(或“定期贷款B”)。循环信贷机构二六-按月延期至2023年3月31日。我们还有一种办法，在符合习惯条件的情况下，增加信贷安排的能力，以便45亿美元在未征得现有贷款人同意的情况下，在循环信贷安排和定期贷款的到期日之前的任何时间，从我们现有的放款人和其他金融机构获得额外的承诺。

在2019年5月，我们达成了一项协议，将定期贷款B项下的利差降低到6530天伦敦银行同业拆息息差的基点85基点165基点。这一削减将于2019年11月生效。

截至2019年9月30日，我们有1 180万美元未付信用证，3.35亿美元根据循环信贷机制提取，15亿美元在定期贷款安排下未偿还，总未支取能力为12亿美元在2017年的信贷安排下。在…2019年9月30日和2018年12月31日，循环信贷工具的账面价值为3.285亿美元和4.922亿美元分别扣除递延筹资费用。在…2019年9月30日和2018年12月31日，定期贷款设施的账面价值为15亿美元和15亿美元分别扣除递延筹资费用。

该公司和运营合伙企业是根据2017年信贷安排共同和各自承担义务的借款人。

2017年信贷安排包括某些限制和契约(见下文的限制性契约)。

限制性公约

利率风险

我们面临着利率的变化，主要是因为我们的可变利率债务。我们面对利率波动的风险是通过使用利率衍生工具和(或)我们的可变利率债务和优先股投资来管理的。根据截至2000年12月31日的未偿债务2019年9月30日，假设100浮动利率曲线的基点增加，将增加我们的综合年利息成本，扣除可变利率债务和优先股投资的利息收入。1 270万美元并将增加我们在合资企业的年度利息成本的份额1 610万美元。在…2019年9月30日, 52.3%我们的20亿美元债务和优先股组合与libor挂钩。

我们以公允价值确认资产负债表上的大多数衍生品。非套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。如果某一衍生品被视为套期保值，则根据套期保值的性质，衍生产品公允价值的变化将被对冲资产、负债或通过收益获得的坚定承诺的公允价值变化所抵消，或在其他综合收益中确认，直至对冲项目在收益中得到确认。

我们的长期债务35亿美元按固定利率支付利息，因此这些工具的公允价值受到市场利率变化的影响。我们的可变利率债务和可变利率的合资企业债务2019年9月30日基于libor+息差的利息18libor+基点340基点。

合同义务

请参阅我们的2018关于表格10-K的年度报告，以讨论我们的合同义务.在正常业务范围之外，这些合同义务没有发生实质性变化。截至2019年9月30日止的三个月.

表外安排

我们有表外投资，包括合资企业、债务和优先股投资.这些投资都有不同的所有权结构。在实质上，我们所有的合资企业安排都是按照股本会计方法计算的，因为我们有能力对这些合资企业安排的经营和财务决定施加重大影响，但没有控制权。我们的表外安排在所附合并财务报表中的附注5“债务和优先股投资”和附注6“对未合并合资企业的投资”中作了讨论。

资本支出

我们估计到12月31日为止的这一年剩下的时间里，2019，我们希望2 590万美元经常资本支出和3 880万美元现有综合物业的发展或重建开支，以及我们在合资企业物业的资本开支中所占的份额1.234亿美元。未来的财产收购可能需要大量资本投资，以支付翻修和租赁费用。我们希望通过经营现金流、现有流动资金或增量借款来为这些资本支出提供资金。我们预计我们在未来12个月及其后的资本需求将通过手头现金、业务提供的净现金、潜在资产出售或额外借款来满足。

股息/分配

我们期望根据我们从经营伙伴关系中获得的分配，向股东支付现金红利，主要来自财产收入，扣除运营费用，如有必要，从营运资本中获得。

为了保持我们作为REIT的资格，我们必须每年向股东支付至少90%的REIT应税收入，然后再考虑股息支付扣除和资本净利。我们打算继续定期向股东支付季度股息。根据我们目前的年度股息率$3.40每股，我们会付2.772亿美元每年向我们的普通股股东发放现金红利。

我们支付的任何股息都可以是现金、股票或两者的组合。此外，如果我们在某一年的应纳税所得额超过当年我们支付的现金股利，我们可以支付股票红利，以维持我们的REIT地位，并避免某些REIT水平的税收。

在我们支付任何现金股息之前，无论是为了联邦所得税还是其他目的，只有在2017年信贷安排和高级无担保票据允许的范围内，才能从可用现金中支付，我们必须首先满足我们的经营要求，并对我们的抵押贷款和应付贷款进行定期债务还本付息。

保险

我们在三个财产保险计划和责任保险范围内维持“所有风险”财产和租赁价值保险(包括洪水、地震和恐怖主义的危险保险，不包括核、生物、化学和放射性恐怖主义(“NBCR”))。单独的财产和责任保险可以单独购买某些资产，如开发一个范德比尔特。此外，我们的一家专属保险公司，贝尔蒙特保险公司，或贝尔蒙特，为NBCR的恐怖行为提供了高于特定触发点的保险。贝尔蒙特的保留是由我们的另一家自保保险公司，特康德罗加保险公司(“特康克减”)再担保的。如果根据我们的保险单要求贝尔蒙特或特康德罗加支付索赔，我们最终会将损失记录在所要求的付款范围内。然而，我们不能保证将来能以合理的费用购买保险。此外，如果我们遭受无保险或超过保单限额的损失，我们可能会损失投资于受损财产的资本以及这些财产预期的未来现金流量。此外，我们的债务工具载有要求我们维持保险的习惯契约，如果某些类型的保险的成本和(或)可得性使我们无法或不可能遵守与保险有关的这些契约，我们就可以在债务工具下违约。贝尔蒙特和特康德罗加公司仅对公司或其附属公司拥有的财产提供保险。

此外，对于我们的某些财产，包括由合资企业持有的财产或受三重净租赁限制的财产，保险由第三方获得，我们不控制保险范围。虽然我们可能会与这些第三者达成协议，以维持足够的保险，而我们亦会监察这些政策，但这种保险最终可能无法维持，或足以承保我们的损失风险。

业务资金

FFO是公认的REIT绩效的非GAAP财务指标.该公司根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)制定的标准计算FFO，该标准可能无法与其他REIT公司报告的FFO相比，后者不按照NAREIT定义计算FFO，或者对NAREIT定义的解释与公司不同。NAREIT理事会2002年4月批准并随后于2018年12月重申的经修订的FFO白皮书将FFO定义为净收入(亏损)(根据公认会计原则计算)，不包括出售房地产和房地产相关减值费用的收益(或损失)，加上房地产相关折旧和摊销以及未合并合伙企业和合资企业的调整后的收益(或损失)。

该公司之所以提出财务报告，是因为它认为这是公司经营业绩的一项重要补充措施，并认为它经常被证券分析师、投资者和其他有关方面用于评估REITs，特别是那些拥有和经营商业写字楼的人。该公司还使用FFO作为几个标准之一，以确定业绩为基础的奖金为其高级管理人员。FFO的目的是排除GAAP的历史成本折旧和不动产及相关资产的摊销，后者假定房地产资产的价值随着时间的推移急剧减少。然而，从历史上看，随着市场状况的变化，房地产价格一直在上涨或下跌。由于FFO不包括不动产特有的折旧和摊销、财产处置损益以及与房地产有关的减值费用，因此，它提供了一种业绩计量，与上年相比，它反映了入住率、租金、运营成本和利息成本的趋势对业务的影响，提供了从净收入中无法立即看出的前景。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金，也不应被视为一种替代净收入(根据公认会计原则确定)的替代办法，也不应被视为公司财务执行情况的一种替代办法，也不应被视为对经营活动现金流量(根据公认会计原则确定)作为公司流动性的一种衡量手段，也不应被视为可用于满足公司现金需求的资金，包括我们分配现金的能力。

FFO为截至2019年9月30日止的3个月和9个月和2018如下(千)：



	三个月到9月30日，						截至9月30日的9个月，
	2019			2018			2019			2018
可归因于SL绿色普通股股东的净收入	$	33,157		$	88,209		$	238,052		$	293,531
加：
折旧和摊销	70,464			70,747			208,268			208,049
合资企业折旧和非控制利息调整	47,674			45,485			145,202			140,799
可归因于非控制权益的净收入	1,095			4,661			9,782			15,890
减：
出售未合并合资企业/房地产权益的净利	—			70,937			76,181			136,522
可折旧房地产准备金和减值	(7,047		)	(6,691		)	(7,047		)	(6,691		)
房地产销售损益净额	3,541			(2,504		)	2,492			6,227
采购价格和其他公允价值调整	3,799			(3,057		)	69,389			57,385
非出租房地产资产折旧	740			616			2,193			1,766
可归属SL绿色普通股股东的业务资金	$	151,357		$	149,801		$	458,096		$	463,060
业务活动提供的现金流量(用于)	$	81,518		$	71,333		$	299,433		$	317,545
投资活动提供的现金流量(用于)	$	225,504		$	232,168		$	(240,900	)	$	500,232
(用于)筹资活动提供的现金流量	$	(331,625	)	$	(424,889	)	$	(121,102	)	$	(809,211	)

通货膨胀率

实质上，我们所有的写字楼租约，都是根据消费物价指数的增加或其他措施，例如搬运工的工资，分别提供地产税和经营费用的提高，以及收回经营开支。此外，许多租赁规定了固定基础租金的增加。我们相信，上述合约租金的增加和开支的增加，至少会部分抵销通胀的增长。

会计准则更新

会计准则更新在所附合并财务报表附注2“重大会计政策-会计准则更新”中作了讨论。

前瞻性信息

本报告包括某些可能被认为是1995年“私人证券诉讼改革法”意义内的“前瞻性陈述”的陈述，并打算纳入其中的安全港条款。除历史事实陈述外，本报告中所有涉及我们预期、相信或预期将发生或可能发生的活动、事件或事态发展的陈述，包括未来的资本支出、红利和收购(包括数额和性质)、房地产业和纽约大都会区市场的发展趋势、商业战略、业务扩张和增长以及其他类似事项，都是前瞻性的陈述。这些前瞻性声明是根据我们的经验和我们对历史趋势、现状、预期未来发展和我们认为适当的其他因素的看法所作的某些假设和分析得出的。

前瞻性声明不能保证未来的业绩和实际结果或发展可能大相径庭，我们告诫你不要过分依赖这种说法。前瞻性陈述通常可以通过使用“可以”、“将”、“应该”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“项目”、“继续”或这些词语的否定词或其他类似的词语或术语来识别。

本报告所载的前瞻性声明受到许多风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定性可能导致我们的实际结果、业绩或成就与我们所作的前瞻性声明所表达或暗示的未来成果、业绩或成就大不相同。这些风险和不确定性包括：


•	一般经济、商业和金融条件的影响，特别是对纽约市房地产市场的影响；


•	依赖某些地理市场；


•	房地产收购、处置、开发和再开发的风险，包括建筑延误和成本超支的成本；


•	与债务和优先股投资有关的风险；


•	潜在租户和借款人的可用性和信誉；


•	主要租户或相当数量较小的租户或借款人的破产或破产；


•	房地产市场的不利变化，包括减少对办公空间的需求，增加空置率，增加转租空间；


•	资本供应(债务和股本)；


•	筹资和其他费用意外增加，包括利率上升；


•	我们在债务工具中遵守金融契约的能力；


•	我们保持REIT地位的能力；


•	通过合资结构进行投资的风险，包括我们的合作伙伴履行其财务义务的风险；


•	恐怖袭击的威胁；


•	我们有能力以合理的成本获得足够的保险保障，以及有可能造成超过我们保险范围的损失，包括因环境污染而造成的损失；及


•	立法、监管和(或)安全要求对房地产投资信托基金和房地产企业产生不利影响，包括遵守“美国残疾人法”、“公平住房法”和其他类似法律和条例的费用。

对我们的业务的其他因素和风险，其中许多是我们无法控制的，在本报告的其他部分和我们提交给证券交易委员会的其他文件中都有描述。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性声明，无论是由于未来事件、新信息或其他原因。

第三项.市场风险的定量和定性披露

关于市场风险的定量和定性披露，见本季度报告第10-Q表第2项“管理层对财务状况和经营结果--市场风险的讨论和分析”。截至2019年9月30日止的3个月和9个月关于公司与营运伙伴关系和第7项，“管理层对财务状况和经营结果--市场利率风险的讨论和分析”，载于截止年度表10-K的年度报告2018年12月31日适用于公司和运营伙伴关系。我们对市场风险的敞口自市场风险以来没有发生实质性的变化。2018年12月31日.

第4项.成品率控制和程序

SL绿色房地产公司

对披露控制和程序的评估

该公司保持着披露控制和程序，旨在确保在证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告需要在我们的“交易法”报告中披露的信息，并将这些信息积累起来并酌情传达给公司管理层，包括公司首席执行官和首席财务官，以便能够根据“交易所法”规则13a-15(E)中关于“披露控制和程序”的定义，及时作出关于所需披露的决定。尽管如此，一个控制系统，无论设计和操作如何良好，只能提供合理而非绝对的保证，即它将发现或发现公司内部未能披露我们定期报告中要求披露的重要信息。此外，该公司还对某些未合并的实体进行投资。由于公司不控制这些实体，其对这些实体的披露控制和程序必然比公司对其合并子公司的披露控制和程序有更大的限制。

截至本报告所涉期间结束时，公司在公司管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据截至本报告所涉期间结束时的评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论认为，公司的披露控制和程序是有效的，可以合理保证及时收集、评价和披露与公司有关的信息，这些信息可能会根据“外汇法”及其颁布的规则和条例予以披露。

财务报告内部控制的变化

在本季度终了期间，公司对财务报告的内部控制没有发生重大变化2019年9月30日对财务报告的内部控制产生了重大影响，或相当可能产生重大影响。

SL绿色经营伙伴关系。

对披露控制和程序的评估

财务报告内部控制的变化

在本季度终了期间，业务伙伴关系对财务报告的内部控制没有发生重大变化2019年9月30日对财务报告的内部控制产生了重大影响，或相当可能产生重大影响。

第二部分.其他资料

第1项.同等法律程序

第1A项.同等风险因素

截至2019年9月30日本公司在截至年度的表10-K年报中披露的“第一部分第1A项.风险因素”内所披露的风险因素并无重大改变。2018年12月31日.

第二项股权证券的转售和收益的使用

在截至2019年9月30日止的三个月该公司和运营合伙公司没有任何未经注册的股权证券销售。在截至2019年9月30日止的9个月业务伙伴关系发行了40000个有限合伙公司感兴趣的单位购置。SL Green可根据运营伙伴关系协议，以SL Green普通股的股份满足在上述交易中发行的单位的赎回请求。这些单位是根据经修正的1933年“证券法”第4(A)(2)节规定的豁免注册发放的。

2016年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以购买至多10亿美元我们的普通股。董事会已经授权三分开500亿美元2017年第四季度、2018年第二季度和2018年第四季度股票回购计划的规模增加，使总计划规模达到25亿美元.

在…2019年9月30日在该计划下执行的回购如下：



期间	回购股份	每股平均价格	作为回购计划或计划的一部分而回购的股份总数
2017年终了年度	8,342,411	$101.64	8,342,411
2018年终了年度	9,744,911	$96.22	18,087,322
2019年第一季度	397,783	$86.07	18,485,105
2019年第二季度	866,924	$86.58	19,352,029
2019年第三季度⁽¹⁾	916,439	$81.31	20,268,468


(1)	包括108,300公司于2019年9月回购并于2019年10月结算的普通股。

第三项.高级证券的变价证券违约

没有。

项目4.矿山安全披露

不适用。

项目5.其他相关信息

没有。

第6项.同类展品



3.1		自2019年5月1日起，对运营合伙有限合伙第一次修正和恢复协议的第二十六次修正，该修正案参照该公司截至2019年5月3日的表格8-K合并，于2019年5月3日提交证券交易委员会。
31.1		公司主席兼首席执行官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条提交的认证。
31.2		公司首席财务官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条提交的认证。
31.3		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条的规定，公司主席和首席执行官(经营合伙公司的唯一普通合伙人)在此提交了认证文件。
31.4		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条，公司首席财务官(经营合伙公司的唯一普通合伙人)在此提交了证书。
32.1		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的18 U.S.C.第1350节，主席和首席执行官在此提交了认证文件。
32.2		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的18 U.S.C.第1350节，首席财务官在此提交认证。
32.3		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的“美国法典”第18条第1350条规定的运营合伙公司的唯一普通合伙人，公司主席和首席执行官在此提交了证书。
32.4		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的“美国法典”第18章第1350节规定，公司首席财务官是运营合伙公司的唯一普通合伙人。
101.INS		实例文档不出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH		XBRL分类法扩展模式文档
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101.PRE		XBRL分类法扩展表示链接库文档
104		内嵌XBRL格式的封面交互数据文件

签名

根据经修订的1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的要求，登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告，并经正式授权。




	SL绿色房地产公司
	通过：	SL绿色房地产公司

		/S/Matthew J.Diliberto
日期：2019年11月5日	通过：	马修·迪利伯托首席财务官

根据经修正的1934年“证券交易法”的要求，下列人士代表登记人并在所列日期和身份签署了本报告：



签名	标题	日期

/S/Marc Holliday	董事会主席兼首席执行官兼SL Green董事，运营伙伴关系的唯一普通合伙人(首席执行干事)	(2019年11月5日)
马克·霍利迪	董事会主席兼首席执行官兼SL Green董事，运营伙伴关系的唯一普通合伙人(首席执行干事)	(2019年11月5日)

/S/Andrew W.Mathias	SL Green总裁兼董事，运营合伙人的唯一普通合伙人	(2019年11月5日)
安德鲁·马蒂亚斯	SL Green总裁兼董事，运营合伙人的唯一普通合伙人	(2019年11月5日)

/S/Matthew J.Diliberto	财务主任 SL Green，唯一的普通合伙人业务伙伴关系(首席财务和会计干事)	(2019年11月5日)
马修·迪利伯托	财务主任 SL Green，唯一的普通合伙人业务伙伴关系(首席财务和会计干事)	(2019年11月5日)

/S/Stephen L.Green	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)
斯蒂芬·格林	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)

/S/John H.Alschuler，Jr.	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)
小John H.Alschuler，Jr.	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)

/S/Edwin T.Burton，III	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)
Edwin T.Burton，III	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)

/S/John S.Levy	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)
约翰·S·利维	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)

/S/Craig M.Hatkoff	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)
克雷格·哈特科夫	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)

/S/Betsy S.Atkins	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)
贝特西·阿特金斯	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)

/S/Lauren B.Dillard	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)
劳伦·迪拉德	SL Green总监，唯一的将军经营伙伴关系合伙人	(2019年11月5日)

签名

根据经修订的1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的要求，登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告，并经正式授权。




	SL绿色经营伙伴关系。

	通过：	/S/Matthew J.Diliberto
日期：2019年11月5日		马修·迪利伯托首席财务官