目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
(第一标记)
| |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
终了季度
或
| |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佣金档案编号
M.D.C.控股公司
(注册人的确切名称，一如其章程所指明者)
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|
| (国家或其他司法管辖区) |
(国税局雇主) |
| 成立为法团或组织) |
识别号) |
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(邮政编码) |
| (主要行政办公室地址) |
(
(登记人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| 每一班的职称 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 |
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以支票标记显示注册人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定在过去12个月内须提交的所有报告(或较短的期限，以致该注册人须提交该等报告)；及(2)在过去90天内，该注册主任须提交该等报告。
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的期限较短)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒ |
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加速机 |
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☐ |
| 非加速箱 |
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☐ |
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小型报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。
截至2019年10月28日，
M.D.C.控股公司
表格10-q
截至2019年9月30日的季度收入
指数
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页没有。 |
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| 第一部分.财务资料： |
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第1项 |
未经审计的合并财务报表： |
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2019年9月30日及2018年12月31日合并资产负债表 |
1 |
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截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月业务和综合收入综合报表 |
2 |
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| 截至2019年9月30日和2018年9月30日止的9个月股东权益变动综合报表 |
3 |
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截至2019年9月30日和2018年9月30日止的9个月现金流动合并报表 |
5 |
|
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|
|
未审计综合财务报表附注 |
6 |
|
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|
项目2. |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
31 |
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项目3. |
市场风险的定量和定性披露 |
45 |
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|
|
项目4. |
管制和程序 |
46 |
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| 第二部分.其他资料： |
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项目1. |
法律程序 |
47 |
|
|
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第1A项. |
危险因素 |
47 |
|
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项目2. |
未登记的股本证券出售和收益的使用 |
48 |
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|
|
项目6. |
展品 |
49 |
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|
签名 |
49 |
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第一部分
项目1.未经审计的合并财务报表
M.D.C.控股公司
合并资产负债表。
| 九月三十日 |
十二月三十一日， |
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| 2019 |
2018 |
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|
|
(单位：千美元，除外) |
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| 每股数额) |
||||||||
| 资产 | ||||||||
| 房屋建设： |
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| 现金和现金等价物 |
$ | $ | ||||||
| 限制现金 |
||||||||
| 贸易和其他应收款 |
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| 清单： |
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| 已建成或正在建造的住房 |
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| 正在开发的土地和土地 |
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| 总库存 |
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| 财产和设备，净额 |
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| 经营租赁使用权资产 |
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| 递延税款资产净额 |
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| 预付和其他资产 |
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| 住房建设资产共计 |
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| 金融服务： |
||||||||
| 现金和现金等价物 |
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| 有价证券 |
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| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
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| 其他资产 |
||||||||
| 金融服务资产共计 |
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| 总资产 |
$ | $ | ||||||
| 负债和权益 |
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| 房屋建设： |
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| 应付帐款 |
$ | $ | ||||||
| 应计负债 |
||||||||
| 经营租赁责任 |
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| 循环信贷设施 |
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| 高级笔记，净额 |
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| 住房建设负债总额 |
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| 金融服务： |
||||||||
| 应付帐款和应计负债 |
||||||||
| 按揭回购设施 |
||||||||
| 金融服务负债总额 |
||||||||
| 负债总额 |
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| 股东权益 |
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| 优先股，面值0.01美元；25，000，000股授权；未发行或未发行 |
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| 普通股，面值0.01美元；核准股票250 000 000股；分别于2019年9月30日和2018年12月31日发行和发行股票62 597 390股和56 615 352股 |
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| 额外已付资本 |
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| 留存收益 |
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| 股东权益合计 |
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| 负债总额和股东权益 |
$ | $ | ||||||
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
业务和综合收入综合报表
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
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| (单位：千美元，每股除外) |
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| 房屋建设： |
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| 房屋销售收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 房屋销售成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 存货减值 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| 销售总成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 毛利 |
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| 销售、一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 利息和其他收入 |
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| 其他费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 房屋建设税前收入 |
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| 金融服务： |
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| 收入 |
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| 费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 利息和其他收入 |
||||||||||||||||
| 有价证券净收益 |
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| 金融服务税前收入 |
||||||||||||||||
| 所得税前收入 |
||||||||||||||||
| 所得税准备金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 净收益 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 综合收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 每股收益： |
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| 基本 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 稀释 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 已发行加权平均普通股： |
||||||||||||||||
| 基本 |
||||||||||||||||
| 稀释 |
||||||||||||||||
| 每股宣布的股息 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
股东权益变动综合报表
(千美元，份额除外)
| 截至2019年9月30日止的9个月期间 |
||||||||||||||||||||||||
| 累积 |
||||||||||||||||||||||||
| 额外 |
其他 |
|||||||||||||||||||||||
| 普通股 |
已付 |
留用 |
综合 |
|||||||||||||||||||||
| 股份 |
金额 |
资本 |
收益 |
收入 |
共计 |
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| 2018年12月31日结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 新采用的会计准则的累积效应(注2) |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
| 2019年1月1日结余 |
||||||||||||||||||||||||
| 净收益 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 根据股票补偿计划发行的股票净额 |
||||||||||||||||||||||||
| 宣布的现金红利 |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
| 股票股息申报 |
( |
) | - | ( |
) | |||||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 没收受限制股票 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 2019年3月31日结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 净收益 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 根据股票补偿计划发行的股票净额 |
||||||||||||||||||||||||
| 宣布的现金红利 |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 没收受限制股票 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 2019年6月30日结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 净收益 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 根据股票补偿计划发行的股票净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| 宣布的现金红利 |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 2019年9月30日结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
股东权益变动综合报表
(千美元，份额除外)
| 截至2018年9月30日止的9个月期间 |
||||||||||||||||||||||||
| 累积 |
||||||||||||||||||||||||
| 额外 |
其他 |
|||||||||||||||||||||||
| 普通股 |
已付 |
留用 |
综合 |
|||||||||||||||||||||
| 股份 |
金额 |
资本 |
收益 |
收入 |
共计 |
|||||||||||||||||||
| 2017年12月31日结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 新会计准则的累积效应 |
- | ( |
) | |||||||||||||||||||||
| 2018年1月1日结余 |
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| 净收益 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 根据股票补偿计划发行的股票净额 |
||||||||||||||||||||||||
| 宣布的现金红利 |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 没收受限制股票 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 2018年3月31日结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 净收益 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 根据股票补偿计划发行的股票净额 |
||||||||||||||||||||||||
| 宣布的现金红利 |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 没收受限制股票 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 2018年6月30日结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| 净收益 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 根据股票补偿计划发行的股票净额 |
- | |||||||||||||||||||||||
| 宣布的现金红利 |
- | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- | - | ||||||||||||||||||||||
| 没收受限制股票 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 2018年9月30日结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
所附附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
现金流动合并报表
| 九个月结束 |
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| 九月三十日 |
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| 2019 |
2018 |
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| (千美元) |
||||||||
| 业务活动： |
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| 净收益 |
$ | $ | ||||||
| 调整数，将净收入与用于业务活动的现金净额对账： |
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| 股票补偿费用 |
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| 折旧和摊销 |
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| 存货减值 |
||||||||
| 有价证券净收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 可销售债务证券贴现/溢价的摊销净额 |
( |
) | ||||||
| 递延所得税费用 |
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| 资产和负债变动净额： |
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| 贸易和其他应收款 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
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| 已建成或正在建造的住房 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 正在开发的土地和土地 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 预付和其他资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 应付帐款和应计负债 |
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| 用于业务活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 投资活动： |
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| 购买有价证券 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 有价证券到期日 |
||||||||
| 出售有价证券 |
||||||||
| 购置财产和设备 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 投资活动(用于)提供的现金净额 |
( |
) | ||||||
| 筹资活动： |
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| 按揭回购设施的付款净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 股息支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 股票补偿计划下的股票发行净额 |
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| 用于筹资活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 现金、现金等价物和限制性现金净减额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 现金、现金等价物和限制性现金： |
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| 期初 |
||||||||
| 期末 |
$ | $ | ||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金的对账： |
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| 房屋建设： |
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| 现金和现金等价物 |
$ | $ | ||||||
| 限制现金 |
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| 金融服务： |
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| 现金和现金等价物 |
||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金共计 |
$ | $ | ||||||
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
| 1. |
提出依据 |
未经审计的M.D.C.控股公司合并财务报表。(“MDC”、“the Company”、“We”、“us”或“Our”，指M.D.C.Holdings，Inc.及其附属公司)，是根据证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例，在未经审计的情况下编写的。不包括美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)所要求的所有信息和脚注，以便编制完整的财务报表。这些报表反映了管理层认为有必要公平列报MDC财务状况、业务结果和现金流量的所有正常和经常性调整。(一九二零九年九月三十日)所有时期。这些报表应与MDC的合并财务报表及其附注一并阅读，这些报表应包括在MDC的年度报表中。10-k截至年度2018年12月31日
在……上面
这些脚注中包括某些构成“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性陈述”的陈述。1995.这些前瞻性报表包括关于我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景的报表。这些前瞻性声明可能用诸如“可能”之类的术语来识别，“五月”“威尔”、“应该”、“期望”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜力”或“继续”，或这类术语和其他类似术语的否定词。虽然我们认为本节所载前瞻性声明所反映的期望是合理的，但我们不能保证未来的结果。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素可能使公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表达或暗示的显著不同。我们承诺不公开更新任何前瞻性声明的义务，无论是由于新的信息、未来事件或其他原因。然而，在以后的表格报告中，对相关主题的任何进一步披露10-K, 10-q和8-k应予以考虑。
如有必要，对我们上一期间的财务资料作了改叙，以符合本年度的列报方式。
| 2. |
最近发布的会计准则 |
采用新的会计准则
会计准则更新(“ASU”)2016-02, 租赁(“ASU”)2016-02”)编码在ASC中。842, 租赁(“ASC”)842”)。ASC842取代ASC现行租赁指南840并要求承租人承认实质上所有租赁的使用权、资产和相应的租赁责任.租赁负债将等于剩余租赁付款的现值，而使用权资产将同样计算，然后根据初始直接成本进行调整。此外，ASC842扩大披露要求，以提高租约产生的现金流量的数额、时间和不确定性的透明度和可比性。在……上面2019年1月1日我们采用了ASC842采用改进的回顾性转换方法。我们在新标准中选择了在过渡指导下允许的实用权宜之计，除其他事项外，这使公司得以继续其历史租赁分类和不根据ASC租约的新定义重新评估现有租约842.此外，我们将租赁和非租赁的组成部分作为一个单一的租赁组成部分.
ASC的通过842导致记录了额外的租赁资产净额和租赁负债
发布的会计准则不尚未通过
在……里面2016年6月FASB发布ASU2016-13, 金融工具-信贷损失(专题)326): 金融工具信用损失的计量(“ASU”)2016-13”)，这需要衡量和确认所持有的金融资产的预期信贷损失。ASU的修正案2016-13消除当前公认会计原则中初始确认信用损失的可能阈值，并反映实体目前对所有预期信贷损失的估计。ASU2016-13对我们开始的中期和年度报告期有效。2020年1月1日，并将使用一种改进的回顾性过渡方法。更早的收养是允许的。我们是这样做的。不计划早日采用ASU2016-13由于我们目前持有的金融工具可能遭受信贷损失，我们确实持有这些工具。不相信采用这一指南将对我们的财务报表产生重大影响。
| 3. |
部分报告 |
经营部门被定义为一个企业的组成部分，为其提供离散的财务信息，并由首席经营决策者(“CODM”)或决策小组定期审查，以评估业绩和作出经营决策。我们已经确认我们的CODM是二主要行政人员-首席执行官(“首席执行官”)和首席运营官(“首席运营官”)。
我们已经确定每个房屋建设部门都是一个运营部门。我们的房屋建造业务部门已合并成以下可报告的部分，因为它们在以下方面相似：(1)经济特征；(2)附属房屋产品；(3)高级置业人士；(4)主要规管环境；及(5)建造和出售房屋的方法。我们的房屋建设报告部分如下：
| ● |
西(亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、俄勒冈州和华盛顿) |
| ● |
山(科罗拉多州和犹他州) |
| ● |
东(大西洋中部，包括马里兰州、维吉尼亚州和佛罗里达州) |
我们的金融服务业务由下列业务部门组成：1)美国住房抵押贷款公司(“HomeAmerican”)；(2)保诚保险公司，A风险保留组(“忠诚人”)；(3)星美保险有限公司(“StarAmerican”)；(4)美国家庭保险公司；及(5)美国家庭所有权和托管公司。由于它对综合税前收入的贡献，我们认为HomeAmerican是一个可报告的部门(“抵押贷款业务”)。其余的操作段已合并为
公司是一个非经营部门，通过集中财务、财务、信息技术、保险、风险管理、诉讼和人力资源等关键行政职能，开发和实施战略举措，并支持我们的业务部门。公司还提供必要的管理职能，以支持MDC作为一家上市公司。公司支出的一部分根据其各自的资产百分比分配给住房建设运营部门，而在较小程度上，部分公司支出被分配给金融服务部门。公司的大部分人力和资源主要用于与住房建设部分有关的活动，因此，任何未分配的公司费用的余额都包括在我们的综合业务报表和综合收入表的房屋建设业务部分。
下表汇总了我国住房建设和金融服务业务的收入：
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
|
(千美元) |
|||||||||||||||
| 住宅建设 | ||||||||||||||||
| 西 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 山 |
||||||||||||||||
| 东 |
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| 房屋建设收入总额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 金融服务 |
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| 按揭业务 |
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| 其他 |
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| 金融服务收入总额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
下表汇总了我们的房屋建设和金融服务业务的税前收入(损失)：
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
|
(千美元) |
|||||||||||||||
| 住宅建设 | ||||||||||||||||
| 西 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 山 |
||||||||||||||||
| 东 |
||||||||||||||||
| 企业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 房屋建设税前收入总额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 金融服务 |
||||||||||||||||
| 按揭业务 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 其他 |
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| 金融服务税前收入总额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 税前收入总额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
下表汇总了我们的房屋建设和金融服务业务的总资产。我们西部、山区和东部的资产主要由库存组成，而我们公司部门的资产主要包括现金和现金等价物以及递延税资产。我们金融服务部门的资产主要包括现金和现金等价物、有价证券和为出售而持有的抵押贷款。
| 九月三十日 |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2019 |
2018 |
|||||||
|
|
(千美元) |
|||||||
| 房屋建设资产 | ||||||||
| 西 |
$ | $ | ||||||
| 山 |
||||||||
| 东 |
||||||||
| 企业 |
||||||||
| 住房建设资产共计 |
$ | $ | ||||||
| 金融服务资产 |
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| 按揭业务 |
$ | $ | ||||||
| 其他 |
||||||||
| 金融服务资产共计 |
$ | $ | ||||||
| 总资产 |
$ | $ | ||||||
| 4. |
每股收益 |
ASC260要求有参与证券持有人(例如，拥有不可没收股息权利的未获限制股份的持有人)的公司使用二-计算每股收益的分类方法(“每股收益”)，除非国库券法导致每股收益降低。这个二-类别法是在普通股持有人和公司参与证券持有人之间分配收益/(亏损)。在二-类别法，即报告所述期间的收益/(亏损)，由共同股东和其他证券持有人根据各自获得分配收益(即股息)和未分配收益(即净收入/(亏损))的权利分配。我们已发行的普通股包括股东所拥有的普通股和参股证券持有人持有的非既得股限制股。基本每股收益除以普通股股东的收益或亏损，除以已发行普通股的加权平均股份数，不包括按照asc的参股股份。260.在计算稀释每股收益时，对基本每股收益进行调整，以考虑潜在稀释股票期权的影响。下表显示了我们的基本和稀释的EPS计算。
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
| (单位：千美元，每股除外) |
||||||||||||||||
| 分子 |
||||||||||||||||
| 净收益 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 减：分配给参与证券的收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 减：分配给参与证券的未分配收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 可归属于普通股股东的净收入(每股基本收益分子) |
||||||||||||||||
| 加回：分配给参与证券的未分配收益 |
||||||||||||||||
| 减：未分配收益重新分配给参与证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 两类方法下稀释每股收益分子 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 分母 |
||||||||||||||||
| 加权平均普通股 |
||||||||||||||||
| 加：股票期权的稀释效应 |
||||||||||||||||
| 加：绩效股票单位的稀释效应 |
||||||||||||||||
| 两类方法下稀释每股收益的分母 |
||||||||||||||||
| 普通股基本收益 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 摊薄每股收益 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释EPS三和九结束的几个月(一九二零九年九月三十日)大约不包括购买的选项
| 5. |
累计其他综合收入 |
下表列出我们累积的其他综合收入(“AOCI”)的变化情况：
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 期初余额1 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 采用会计准则 |
( |
) | ||||||||||||||
| 期末余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
(1)税额净额。
在第一四分之一2018,进行了一次选举，将“减税和就业法”对股票投资未实现净收益的所得税影响从累积的其他综合收入改为留存收益。
| 6. |
公允价值计量 |
ASC主题820, 公允价值计量(“ASC”)820”)、定义公允价值、制定公允价值计量准则和扩大公允价值计量披露范围。ASC820建立一个三-层次公允价值等级，优先考虑用于计量公允价值的投入。这些层次包括：级别1,定义为可观察的投入，如活跃市场中的报价；水平2,定义为投入，但活跃市场中的报价除外，可直接或间接观察到；和水平；3,定义为无法观察的输入，对于这些输入很少或不市场数据存在，因此需要一个实体制定自己的假设。
下表列出了经常用于衡量金融工具公允价值的公允价值和方法：
| 公允价值 |
||||||||||
| 金融工具 |
层次性 |
(一九二零九年九月三十日) |
(2018年12月31日) |
|||||||
| (千美元) |
||||||||||
| 现金和现金等价物 |
||||||||||
| 债务证券(可供出售) |
一级 |
$ | $ | |||||||
| 有价证券 |
||||||||||
| 权益证券 |
一级 |
$ | $ | |||||||
| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
2级 |
$ | $ | |||||||
下列方法和假设被用来估计每一类金融工具的公允价值。(一九二零九年九月三十日)和2018年12月31日
现金和现金等价物(不包括原始到期日的债务证券)三几个月或更短的时间)、受限制的现金、贸易和其他应收账款、预付和其他资产、应付帐款、应计负债和我们循环信贷机制的借款。公允价值近似于账面价值。
E质量s到期日.我们的股票证券包括持有普通股和交易所交易基金。截至(一九二零九年九月三十日)和(一九八八年十二月三十一日)我们所有的股票证券都是按公允价值入账的，公允价值的所有变动都记录在我们的综合业务和综合收入报表的金融服务部门有价证券的净收益(亏损)。
债务证券我们的债务证券由美国政府证券组成。截至(一九八八年十二月三十一日)我们所有的债务证券都被视为可供出售的投资，因此，按公允价值入账，最初通过AOCI记录公允价值的所有变化，但需进行评估，以确定任何未实现的损失(如果适用)是否为临时损失。
下表列出了可供出售的债务证券的成本和估计公允价值：
| (2018年12月31日) |
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| 摊销成本法 |
OTTI |
摊销成本净额 |
公允价值 |
|||||||||||||
| 金融服务 |
||||||||||||||||
| 现金和现金等价物 |
||||||||||||||||
| 债务证券 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
下表对在三和九结束的几个月(一九二零九年九月三十日)和2018关于权益证券，以未变现收益在报告期内确认的权益证券仍持有于报告之日。
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 股票证券期间确认的净收益 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 减：该期间出售的股票证券在该期间确认的净收益(损失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 在本报告所述期间确认的截至报告日仍持有的股票证券未实现收益 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
按揭贷款我们持有的供出售按揭贷款按公允价值定期计算，包括(1)按承诺出售的按揭贷款，及(2)为出售而持有的按揭贷款不承诺出售。在…(一九二零九年九月三十日)和(一九八八年十二月三十一日)我们有美元
抵押贷款销售的收益净额作为收入的一部分列入我们的综合业务报表和综合收入的金融服务部分。为三和九结束的几个月(一九二零年九月三十日)我们录得按揭贷款销售净利$。
抵押回购融资机制。与按揭回购安排有关的债务(见注)19(进一步讨论)是浮动利率，大致相当于当前市场利率，且期限相对较短，通常在
高级注释。下表中高级说明的估计值是根据职等计算的。2投入，主要反映了我们的高级票据的估计价格，这是由多个来源提供的。
| (一九二零九年九月三十日) |
(2018年12月31日) |
|||||||||||||||
| 承载量 |
公允价值 |
载运 |
公允价值 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 2.5亿美元，5⅝%高级债券，应于2020年2月到期，净额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 截至2024年1月到期的2.5%高级债券，净额2.5亿美元 |
||||||||||||||||
| 5亿元6%高级债券应于2043年1月到期，净额 |
||||||||||||||||
| 共计 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 7. |
盘存 |
下表按报告部分列出了与我们的房屋建设清单有关的信息：
| 九月三十日 |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2019 |
2018 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 已建成或正在建造的住房： |
||||||||
| 西 |
$ | $ | ||||||
| 山 |
||||||||
| 东 |
||||||||
| 小计 |
||||||||
| 正在开发的土地和土地： |
||||||||
| 西 |
||||||||
| 山 |
||||||||
| 东 |
||||||||
| 小计 |
||||||||
| 总库存 |
$ | $ | ||||||
我们的库存主要与我们打算建造和出售房屋的社区有关，包括模型和未出售的房屋。土地和正在开发中的土地的资本成本主要包括：(1)土地成本；(2)土地发展成本；(3)应享权利费用；(4)资本化利息；(5)工程费用；及(6)产权保险、不动产税和与购买地块直接有关的结清费用。已完成或正在建造的住房的组成部分主要包括：(1)由土地及正在发展中的土地转移的土地成本；(2)与房屋有关的直接建造费用；(3)不动产税、工程费、许可证及其他费用；(4)资本化利息；及(5)间接建筑费用，其中包括外地施工管理人员的薪金和福利、水电费和其他与建筑有关的费用。土地成本从正在开发的土地和土地转移到已完成或正在建造的住房，时间是在开始在拥有的土地上建造房屋的时候。
根据ASC的主题360, 财产、厂房和设备(“ASC”)360”)，房屋建造存货，不包括为出售而持有的存货，是按成本计算的，除非事件和情况显示有关分部门的账面价值。可能不是可收回的。我们评估每个季度末的存货减值，在细分水平的基础上，因为每个这样的细分代表最低水平的可识别现金流。在作出这一决定时，除其他事项外，我们审查了每一细分部门的以下内容：
| • |
实际和趋势的“营业利润率”(定义为房屋销售收入减去销售成本和与细分部门直接相关的所有增量成本，包括销售佣金和营销成本)； |
| • |
估计未来未贴现现金流量和业务利润率； |
| • |
预测积压住房的营业利润率； |
| • |
实际和趋势的净国内订单； |
| • |
可供出售的住房； |
| • |
每个子市场的市场信息，包括竞争水平、房屋止赎水平、目前出售房屋的大小和风格以及地段大小；以及 |
| • |
表示承载值的已知或可能事件可能不是可以恢复的。 |
如果事件或情况表明我们存货的账面价值可能不资产可收回时，对资产进行减值审查，将个别细分部门(包括资本化利息)的未贴现估计未来现金流量与其账面价值进行比较。如果未贴现的未来现金流低于细分的账面价值，则将细分的账面价值记作当时估计的公允价值。我们通常通过确定按贴现率计算的未来现金流量的现值来确定每个细分的估计公允价值。3投入，与被评价的细分部门的风险相称。对每个细分部门资产账面价值可收回性的评估可能会受到我们对未来房屋销售收入、房屋建造成本和每户开发成本的估算的重大影响，所有这些都是水平的。3投入。
如果土地被归类为待售土地，我们会按照ASC的标准来衡量。360在较低的账面价值或公允价值减去估计的销售成本。在确定公允价值时，我们主要依靠最近的谈判价格，这是一个水平。2投入。如果协商的价格是不我们将考虑几个因素，包括，但是不限于，目前的市场状况，最近的可比销售交易和市场分析研究，这些都被认为是水平的。3投入。如果公允价值减去估计的出售成本低于目前的账面价值，土地就会减值到其估计的公允价值减去出售成本。
按部门分列的住房建设库存减值三和九结束的几个月(一九二零九年九月三十日)和2018见下表。
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 西 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 山 |
||||||||||||||||
| 东 |
||||||||||||||||
| 存货减值总额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
下表提供了用于确定受损库存的公允价值的所述期间的定量数据。
| 减值数据 |
定量数据 |
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| 三个月结束 |
分区域共计 |
盘存 |
公允价值 |
数目 |
贴现率 |
||||||||||||||||
| (千美元) |
|||||||||||||||||||||
| (一九二零九年三月三十一日) |
$ | $ | N/A | ||||||||||||||||||
| (一九二零九年六月三十日) |
$ | N/A | N/A | ||||||||||||||||||
| (一九二零九年九月三十日) | $ | N/A | N/A | ||||||||||||||||||
| 2018年3月31日 |
$ | $ | |||||||||||||||||||
| 2018年6月30日 |
$ | $ | |||||||||||||||||||
| 2018年9月30日 |
$ | $ | - | ||||||||||||||||||
| 8. |
利息资本化 |
根据asc主题，我们在开发期间将库存利息资本化。835, 利息(“ASC”)835”)。作为库存成本资本化的房屋建设利息包括在相关单位或批次交付期间的销售成本中。在一定程度上，我们的房屋建设债务超过了ASC定义的合格资产。835,我们支付一部分利息。合格的房屋建设资产包括所有的地段和房屋，不包括成品未售出的房屋或成品模型，在项目中正在积极出售或正在开发。下表概述了住房建设兴趣活动。在以下所有期间，我们的合格资产超过了我们的房屋建设债务，因此，所有发生的利息都已资本化。
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 房屋建设利息 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 减：已资本化的利息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 房屋建设利息 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 已资本化的利息，期初 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 加：期间资本化的利息 |
||||||||||||||||
| 减：以前资本化的利息包括在住房和土地销售成本中 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 已资本化的利息，期末 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 9. |
租赁 |
我们出租某些财产、土地和设备，其中大部分包括与财产有关的租约，以提供我们经营业务的办公空间。初始期限为12几个月或更短的时间不记录在资产负债表上。我们确认这些租约的租赁费用是在租赁期限内的直线基础上进行的.
我们与财产有关的租赁通常在和年，除管辖公司总部的租约外，并被归类为经营租赁。这些租约不包含任何剩余价值保证或限制性契约不可变租赁付款，公共区域维护和房地产税除外。我们的许多与财产有关的租约使我们可以选择将租赁期限延长一段时间，通常与最初的租赁期限一致。这些期权被排除在我们计算的使用权、资产和租赁负债之外，直到我们合理地确定该期权将被行使为止。
该公司总部位于科罗拉多州丹佛市的与财产有关的租赁是年期，到期日为2026年10月31日并包含一个延长租赁期限的年份选择2036.这一方案已被排除在我们计算资产和租赁使用权负债的范围之外。不目前认为可以合理地确定将行使这一选择权。
经营租赁费用分别作为销售费用、一般费用和行政费用以及我们综合业务报表和综合收入中的房屋建设和金融服务部门的费用包括在内。业务租赁费用的组成部分如下：
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||
| (一九二零九年九月三十日) |
(一九二零九年九月三十日) |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 经营租赁成本1 |
$ | $ | ||||||
| 减：分租收入(附注20) |
( |
) | ( |
) | ||||
| 净租赁成本 |
$ | $ | ||||||
1 包括可变租赁费用，这是不重要的。
与租赁有关的现金流动补充资料如下：
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||
| (一九二零九年九月三十日) |
(一九二零九年九月三十日) |
|||||||
| (千美元) | ||||||||
| 为计算租赁负债所包括的数额支付的现金： |
|
|||||||
| 经营租赁的经营现金流 |
$ | $ | ||||||
| 为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产 |
$ | $ | ||||||
与非现金交易有关的补充现金流量信息还包括确认经营租赁使用权美元资产。
经营租赁的加权平均剩余租约期限和贴现率如下：
| (一九二零九年九月三十日) |
||||
| 加权平均剩余租赁期限(以年份为单位) |
||||
| 加权平均贴现率 |
% | |||
经营租赁负债的到期日如下：
| 年终 |
||||
| 十二月三十一日， |
||||
| (千美元) |
||||
| 2019年(不包括截至2019年9月30日的9个月) |
$ | |||
| 2020 |
||||
| 2021 |
||||
| 2022 |
||||
| 2023 |
||||
| 此后 |
||||
| 业务租赁付款总额1 |
$ | |||
| 减：利息 |
||||
| 经营租赁负债现值2 |
$ | |||
| 1 |
业务租赁付款不包括$ |
| 2 |
金融服务业务租赁负债$ |
| 10. |
预付住房和其他资产 |
下表列出了住房建设预付费和其他资产的组成部分：
| 九月三十日 |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2019 |
2018 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 土地期权存款 |
$ | $ | ||||||
| 善意 |
||||||||
| 预付费用 |
||||||||
| 循环信贷机制的递延债务发行费用，净额 |
||||||||
| 其他 |
||||||||
| 共计 |
$ | $ | ||||||
| 11. |
房屋建设应计负债和金融服务应付帐款及应计负债 |
下表列出了与住房建设应计负债有关的信息：
| 九月三十日 |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2019 |
2018 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 客户及托管存款 |
$ | $ | ||||||
| 保修权责发生制 |
||||||||
| 应计补偿及有关开支 |
||||||||
| 应计利息 |
||||||||
| 建筑缺陷索赔准备金 |
||||||||
| 土地开发和住房建设应计项目 |
||||||||
| 其他应计负债 |
||||||||
| 应计负债总额 |
$ | $ | ||||||
下表列出与金融服务应付帐款和应计负债有关的资料：
| 九月三十日 |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2019 |
2018 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 保险准备金 |
$ | $ | ||||||
| 应付帐款和其他应计负债 |
||||||||
| 应付帐款和应计负债共计 |
$ | $ | ||||||
| 12. |
保修应计额 |
我们的房子卖得有限第三-当事人保证，并根据我们与发行人的协议第三-当事人的保证，我们有责任完成所有的工作第一 二保修年数，并支付大部分年内所需完成的所有工程费用。三贯通十保证。我们记录一般和结构保修索赔的应计项目，以及已知的、不寻常的保修相关支出的应计项目。我们的保修应计记录是根据历史付款经验，其金额估计足以支付保修期内材料和外部劳动力的预期成本。确定封闭住宅的保修应计率和评估我们的保修应计余额是基于内部发展的分析，其中包括已知的事实和对情况的解释，其中包括我们在历史保修付款水平和索赔保修付款方面的趋势。不被认为是正常的和反复出现的。
我们的保修应计项目包括在我们的综合资产负债表的房屋建设部分的应计负债中，对我们的保修应计部分的调整被记录为我们的综合经营报表中的房屋建造部分的销售成本的增加或减少和综合收入。
下表汇总了与我们的保修权责发生制有关的权责发生、调整和付款活动。三和九结束的几个月(一九二零九年九月三十日)和2018.为九结束的几个月(二00八年九月三十日)我们记录了调整，以使我们的保修应计额增加$。
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 期初余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 费用准备金 |
||||||||||||||||
| 现金付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 调整 |
( |
) | ||||||||||||||
| 期末余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 13. |
保险和建筑缺陷索赔准备金 |
为与美国航空公司签发的保险政策和再保险协议有关的估计损失设立准备金的依据是精算研究，这些研究包括已知的事实和对情况的解释，包括我们在类似案例和历史趋势方面的经验，这些案例和趋势涉及索赔支付模式、未决索赔额、产品组合或集中、索赔严重程度、根据业务情况而定的频率模式，以及不断变化的监管和法律环境。在估计最终保险损失时所使用的保险支付经验的变化可能会对我们的保险准备金产生重大影响。
为我们的建房附属公司将招致的估计损失设立储备金(1)自保保留(“先生”)部分建筑工程欠妥之处的索赔，预期将在保险保单中与忠诚人及(2)任何建筑缺陷索赔的全部费用不预计将由保险单承保，而保证人的保险是基于精算研究，其中包括与我们的保险储备相似的已知事实。在估计建筑缺陷索赔的最终损失时所使用的付款经验的变化可能会对我们的储备金产生重大影响。
下表概述了我们的保险和建筑缺陷索赔准备金活动。三和九结束的几个月(一九二零九年九月三十日)和2018.这些准备金作为应计负债的组成部分列入综合资产负债表的金融服务和住房建设部门。
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 期初余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 费用准备金 |
||||||||||||||||
| 现金付款，扣除回收额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 期末余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
在正常的业务过程中，我们从保险和建筑缺陷索赔准备金中支付款项，以解决因我们的房屋建设活动而引起的诉讼索赔。这些付款在时间和数额上都是不定期的。因此，扣除三和九结束的几个月(一九二零九年九月三十日)和2018是不必然表明以后各期的现金付款情况。
| 14. |
所得税 |
我们的整体有效所得税税率是
在…(一九二零九年九月三十日)和(2018年12月31日)我们有扣除估值免税额及递延税项负债的递延税项资产
| 15. |
高级注释 |
我们的高级票据的账面价值(一九二零九年九月三十日)和(一九八八年十二月三十一日)扣除任何未摊销的债务发行成本或折扣后，如下：
| 九月三十日 |
十二月三十一日， |
|||||||
| 2019 |
2018 |
|||||||
| (千美元) |
||||||||
| 5⅝%高级债券应于2020年2月到期，净额 |
$ | $ | ||||||
| 2.5%高级债券-应于2024年1月到期，净额 |
||||||||
| 6%高级债券，应于2043年1月到期，净额 |
||||||||
| 共计 |
$ | $ | ||||||
我们的高级笔记是不有担保的，尽管高级票据契约包含对担保债务和其他交易的一些限制，但它们确实有。不包含金融契约。我们的高级票据是完全和无条件地保证在无担保的基础上，共同和各别，由我们的房屋建设部门的子公司。
| 16. |
股票补偿 |
我们根据asc的主题对基于股票的奖励进行了记账。718 薪酬-股票补偿(“ASC”)718”)，它要求以股票为基础的赔偿金的公允价值在归属期内作为费用摊销。以股票为基础的赔偿金在授予之日按公允价值计算.下表列出了三和九结束的几个月(一九二零九年九月三十日)和2018,在我们的综合业务报表和综合收入报表中的住房建设和金融服务部门的销售一般费用和行政费用和费用中分别包括：
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 股票期权授予费用 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 限制性股票奖励费用 |
||||||||||||||||
| 绩效股费用 |
||||||||||||||||
| 股票薪酬总额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
在……上面2019年8月5日(一九九八年五月二十三日)2017年6月20日和(二0六六年七月二十五日)公司向公司的首席执行官、首席运营官和首席财务官(“首席财务官”)颁发长期业绩股奖励(“PSU”)。2011股权激励计划PSU是根据公司的业绩获得的，年期间(“业绩期”)，通过在“基期”期间增加房屋销售收入来衡量。每项奖励的条件是，公司的平均毛利率(不包括减值)至少为十五百分比(
| 阈值目标 |
目标目标 |
最大目标 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 获奖者 |
日期 授奖 |
性能 期间 |
基期 |
底座 期间 收入 |
PSU |
家 销售收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
公允价值 每股 |
最大潜在费用* | ||||||||||||||||||||||
| 首席执行官 |
2016年7月1日 |
2015年7月1日 |
$ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席运营官 |
2016年7月25日 | 到 | 到 | $ |
$ 十亿 |
$ 十亿 |
$ 十亿 |
$ | ||||||||||||||||||||||||||
| 首席财务官 |
(一九二零九年六月三十日) | 2016年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席执行官 |
2017年4月1日 |
2016年4月1日 |
$ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席运营官 |
2017年6月20日 | 到 | 到 | $ 十亿 |
$ 十亿 |
$ 十亿 |
$ 十亿 |
$ | ||||||||||||||||||||||||||
| 首席财务官 |
2020年3月31日 | 2017年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席执行官 |
2018年4月1日 |
2017年4月1日 |
$ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席运营官 |
2018年5月23日 | 到 | 到 | $ 十亿 |
$ 十亿 |
$ 十亿 |
$ 十亿 |
$ | ||||||||||||||||||||||||||
| 首席财务官 |
2021年3月31日 | 2018年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席执行官 |
(一九二零九年一月一日) |
2018年1月1日 |
$ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席运营官 |
(2019年8月5日) | 到 | 到 | $ 十亿 |
$ 十亿 |
$ 十亿 |
$ 十亿 |
$ | ||||||||||||||||||||||||||
| 首席财务官 |
(2021年12月31日) | (2018年12月31日) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
*千美元
根据ASC718,这些私人机构单位是按其公允价值在赠款之日估值的。这些赠款的公允价值等于MDC股票在授予之日的收盘价减去相应归属期内预期未来股息的贴现现金流(就像这些PSU所做的那样)。不分红)。上表提供了授予日期、公允价值和最高潜在费用(如果达到了这些奖励的最高目标)。ASC718是吗？不允许确认与绩效为基础的股票奖励相关的费用，直到实现绩效目标才有可能发生。
2016PSU赠款. 这个2016PSU奖授予(2019年8月7日)在实现最高目标后的最大目标，并由赔偿委员会证明最高目标已经实现。当这些奖项的演出期结束时(一九二零九年六月三十日)当时这些奖项已经全部报销了，
2017PSU赠款等.(一九二零年九月三十日)该公司确定，这些奖励的目标目标与最高目标之间的实现是可能的，因此，公司记录了与奖励相关的基于股份的奖励费用。
2018 PSU赠款等.(一九二零年九月三十日)该公司确定，这些奖励的门槛和目标之间的实现是可能的，因此，公司记录了与奖励相关的基于股份的奖励费用。
2019PSU赠款中授予的PSU。八月的2019,该公司的结论是，任何业绩指标的实现不符合记录补偿费用所需的概率水平，因此，
| 17. |
承付款和意外开支 |
担保书和信用证。我们必须获得担保书和信用证，以支持我们在土地开发和分区改善、房主协会会费、担保工作、承包商许可费和保证金方面的义务。在…(一九二零年九月三十日)我们有未清的保证金和信用证共计$。
我们做了不的物质保障第三-当事方义务。
诉讼。由于建屋业的性质，我们在一般业务过程中所提出的各种申索、投诉及其他法律行动，包括产品责任申索，以及与出售及融资有关的申索，均被指名为被告。管理层认为，这些普通课程的结果将不对我们的财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
贷款来源负债。亚细亚出售给金融机构的某些贷款来源于2009这些金融机构随后将其纳入这些金融机构发行的住宅抵押贷款支持证券发行或其他证券化。关于这类销售，我们已接到通知。一对包括在证券化中的某些贷款的赔偿或违约的潜在索赔。我们的理解是，潜在的索赔涉及借款人对HomeAmerican提出的某些住宅抵押贷款的错误陈述和(或)据称某些贷款不符合金融机构颁布的适用的承保准则。由于这一潜在的索赔，我们还不能量化美国本土公司的潜在赔偿责任，但基于目前我们掌握的有限信息，我们相信我们可能对任何此类索赔都有强有力的法律和事实抗辩。不此外，相信这件事会对我们的经营结果、财务状况或现金流量产生相当大的负面影响。
批次期权合约.在通常的业务过程中，我们通常通过现金存款或信用证订立批次期权购买合同(“期权合同”)，以便有权在未来某个时候以预定条件购买土地或土地。使用这类土地期权及其他合约，我们一般可以减低直接土地业权及发展所带来的风险，减少我们的资本及财政承担，以及尽量减少综合资产负债表上的土地存货，而在某些情况下，这些合约会在该段期间完结后不久结清。我们在期权合同方面的义务一般限于没收相关保证金。在…(一九二零年九月三十日)我们有现金存款和信用证共计$。
| 18. |
衍生金融工具 |
我们在正常业务过程中使用的衍生工具是利率锁定承诺和抵押贷款支持证券的远期销售，这两种工具通常都是短期性质的。按揭证券的远期销售是用来对冲利率锁定承诺的公允价值变化，以及为出售而持有的按揭贷款。不承诺出售。对于抵押贷款支持证券的远期销售，以及在报告期结束时仍未兑现的利率锁定承诺，我们在综合业务报表的金融服务部分记录衍生产品公允价值的变化和综合收益，并在综合资产负债表的金融服务部分对其他资产或应付帐款和应计负债进行冲抵，这取决于变化的性质。
在…(一九二零年九月三十日)我们有利率锁定承诺，总本金余额为$。
为三和九结束的几个月(一九二零年九月三十日)我们录得净利$。
| 19. |
信贷额度 |
循环信贷机制。我们与一批放款人签订了无担保的循环信贷协议(“循环信贷贷款”)，可能用于一般公司用途。本协议于2018年11月1日到(1)将循环信贷贷款期限延长至(二零二三年十二月十八日)2)将承付款总额从$增加
循环信贷贷款是充分和无条件的担保，共同和各别，由我们的房屋建设部门的大多数子公司。该设施包含各种代表、保证和契约，我们认为这是这类协议的惯例。金融契约包括综合有形净资产测试和杠杆测试，以及循环信贷机制中定义的合并有形净资产契约。如果不能满足上述测试的要求，不构成一个事件的违约，但可以触发一个“期限外”的设施.违反合并的有形净资产契约(但不综合有形净资产测试)或违反反腐败或制裁法律将导致违约。
循环信贷贷款在某些特定的违约事件中会加速进行，包括违反合并的有形净资产契约，违反反腐败或制裁法律，不及时付款，违反某些陈述或契约，不支付其他物质债务，或另一人成为受益所有人。
根据循环信贷机制的条款，我们承担与未使用的承付费用有关的费用。在…(一九二零九年九月三十日)和(一九八八年十二月三十一日)有美元
抵押回购融资机制。美国有一个主回购协议(“抵押贷款回购设施”)与美国银行全国协会(“USBNA”)。有效(一九二零年五月二十三日)按揭贷款回购机制已予修订，将终止日期延长至2020年5月21日抵押贷款回购机制为美国本土提供流动资金，提供最多可达美元的销售。
抵押贷款回购机制包含各种陈述、保证以及肯定和否定的契约，我们认为这是这类协议的习惯。除其他外，消极契约包括：(一)经调整的最低有形净值要求；(二)调整后的有形净资产比率；(三)调整后的最低净收入要求；和(四)最低流动资金要求。上述资本化术语在抵押贷款回购机制中定义。我们相信，美国房屋公司遵守了“抵押贷款回购机制”中所包含的陈述、保证和契约。2019年9月30日。
| 20. |
关联方交易 |
我们捐了$
| 名字 |
MDC标题 |
||
| 拉里·米泽尔 |
董事长兼首席执行官 |
||
| David D.Mandarich |
总裁兼首席运营官 |
另外三人，独立于公司，也是基金会的董事。基金会的所有董事都是无偿服务的。
该公司与CVentures公司有转租协议。公司首席执行官拉里·A·米泽尔(LarryA.Mizel)是CVentures公司的总裁。转租的是CVentures公司的办公空间。自那时起一直向本公司租赁2005.现行分租期开始生效2016年11月1日并将继续(二0二二一年十月三十一日)有一个选项可以扩展到2026年10月31日转租协议大约用于
| 21. |
补充担保人信息 |
我们的高级票据在无担保的基础上，由下列子公司(统称为“担保子公司”)共同和各自提供充分和无条件的担保。
| ● |
M.D.C.土地公司 |
| ● |
佛罗里达RAH公司 |
| ● |
里士满美国建筑公司 |
| ● |
亚利桑那州里士满美国家庭公司 |
| ● |
里士满美国科罗拉多家庭公司 |
| ● |
里士满美国佛罗里达州的家园 |
| ● |
伊利诺斯州里士满美国家庭公司 |
| ● |
里士满美国马里兰州住宅公司 |
| ● |
内华达州里士满美国之家公司 |
| ● |
里士满美国新泽西州的家，公司。 |
| ● |
俄勒冈州里士满美国之家公司 |
| ● |
里士满美国宾西法尼亚家庭公司 |
| ● |
犹他州里士满美国之家公司 |
| ● |
里士满美国弗吉尼亚家庭公司 |
| ● |
里士满美国之家华盛顿公司。 |
高级音符契约不规定中止担保，但规定任何担保人可能只要(1) 不违约或违约事件存在或将因解除这种担保而产生，(2)被释放的担保人合并后的净资产少于
我们已确定，担保子公司的单独、完整的财务报表将不对投资者来说是重要的，因此，对担保人和非担保子公司的补充财务信息如下所示。
补充合并资产负债表
| (一九二零九年九月三十日) |
||||||||||||||||||||
| 非- |
||||||||||||||||||||
| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
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| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
|
(千美元) |
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| 资产 | ||||||||||||||||||||
| 房屋建设： |
||||||||||||||||||||
| 现金和现金等价物 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 限制现金 |
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| 贸易和其他应收款 |
||||||||||||||||||||
| 清单： |
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| 已建成或正在建造的住房 |
||||||||||||||||||||
| 正在开发的土地和土地 |
||||||||||||||||||||
| 总库存 |
||||||||||||||||||||
| 公司间应收款 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 对子公司的投资 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 财产和设备，净额 |
||||||||||||||||||||
| 经营租赁使用权资产 |
||||||||||||||||||||
| 递延税款资产净额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 预付和其他资产 |
||||||||||||||||||||
| 住房建设资产共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
||||||||||||||||||||
| 现金和现金等价物 |
||||||||||||||||||||
| 有价证券 |
||||||||||||||||||||
| 公司间应收款 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
||||||||||||||||||||
| 其他资产 |
||||||||||||||||||||
| 金融服务资产共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 总资产 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 负债和权益 |
||||||||||||||||||||
| 房屋建设： |
||||||||||||||||||||
| 应付帐款 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 应计负债 |
||||||||||||||||||||
| 经营租赁负债 |
||||||||||||||||||||
| 应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 循环信贷设施 |
||||||||||||||||||||
| 高级笔记，净额 |
||||||||||||||||||||
| 住房建设负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
||||||||||||||||||||
| 应付帐款和其他负债 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 按揭回购设施 |
||||||||||||||||||||
| 金融服务负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 公平： |
||||||||||||||||||||
| 股东权益合计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 负债总额和股东权益 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
补充合并资产负债表
| (2018年12月31日) |
||||||||||||||||||||
| 非- |
||||||||||||||||||||
| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
|
千美元 |
|||||||||||||||||||
| 资产 | ||||||||||||||||||||
| 房屋建设： |
||||||||||||||||||||
| 现金和现金等价物 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 限制现金 |
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| 贸易和其他应收款 |
||||||||||||||||||||
| 清单： |
||||||||||||||||||||
| 已建成或正在建造的住房 |
||||||||||||||||||||
| 正在开发的土地和土地 |
||||||||||||||||||||
| 总库存 |
||||||||||||||||||||
| 公司间应收款 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 对子公司的投资 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 财产和设备，净额 |
||||||||||||||||||||
| 递延税款资产净额 |
||||||||||||||||||||
| 其他资产 |
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| 房屋建造资产共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
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| 现金和现金等价物 |
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| 有价证券 |
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| 公司间应收款 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款净额 |
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| 其他资产 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务资产共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 总资产 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 负债和权益 |
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| 房屋建设： |
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| 应付帐款 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 应计负债 |
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| 应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 循环信贷设施 |
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| 高级笔记，净额 |
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| 房屋建造负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
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| 应付帐款和应计负债 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 按揭回购设施 |
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| 金融服务负债共计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 负债总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 公平： |
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| 股东权益合计 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 负债总额和股东权益 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
补充精简合并操作说明
| 截至2019年9月30日止的三个月 |
||||||||||||||||||||
| 非- |
||||||||||||||||||||
| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
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| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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|
|
(千美元) |
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| 房屋建设： | ||||||||||||||||||||
| 收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 销售成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 存货减值 |
||||||||||||||||||||
| 毛利 |
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| 销售、一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 附属公司的权益收益 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 利息和其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 其他费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 房屋建设税前收入(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
||||||||||||||||||||
| 金融服务税前收入 |
||||||||||||||||||||
| 所得税前收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| (准备金)所得税福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 净收益 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 与可供出售证券有关的其他综合收入，扣除税后 |
||||||||||||||||||||
| 综合收入 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 截至2018年9月30日止的三个月 |
||||||||||||||||||||
| 非- |
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| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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|
|
(千美元) |
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| 房屋建设： | ||||||||||||||||||||
| 收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 销售成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 存货减值 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 毛利 |
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| 销售、一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 附属公司的权益收益 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 利息和其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 其他费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 房屋建设税前收入(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
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| 金融服务税前收入 |
||||||||||||||||||||
| 所得税前收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| (准备金)所得税福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 净收益 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 与可供出售证券有关的其他综合收入，扣除税后 |
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| 综合收入 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
补充精简合并操作说明
| 截至2019年9月30日止的9个月 |
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| 非- |
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| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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|
|
(千美元) |
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| 房屋建设： | ||||||||||||||||||||
| 收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 房屋和土地销售成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 存货减值 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 毛利 |
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| 销售、一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 附属公司的权益收益 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 利息和其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 其他费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 房屋建设税前收入(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
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| 金融服务税前收入 |
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| 所得税前收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| (准备金)所得税福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 净收益 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 与可供出售的证券有关的其他综合收入，扣除税后 |
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| 综合收入 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 截至2018年9月30日止的9个月 |
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| 非- |
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| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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|
|
(千美元) |
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| 房屋建设： | ||||||||||||||||||||
| 收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 房屋和土地销售成本 |
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) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 存货减值 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 毛利 |
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| 销售、一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 附属公司的权益收益 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 利息和其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| 其他费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 房屋建设税前收入(亏损) |
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) | ||||||||||||||||||
| 金融服务： |
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| 金融服务税前收入 |
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| 所得税前收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| (准备金)所得税福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 净收益 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
| 与可供出售的证券有关的其他综合收入，扣除税后 |
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| 综合收入 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
现金流量表的补充压缩合并表
| 截至2019年9月30日止的9个月 |
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| 非- |
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| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
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| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
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| (千美元) |
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| (用于)业务活动提供的现金净额 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||
| 投资活动(用于)提供的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 筹资活动： |
||||||||||||||||||||
| (给)附属公司的预付款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 按揭回购设施 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股息支付 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股票补偿计划下的股票发行净额 | ||||||||||||||||||||
| (用于)筹资活动提供的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 现金和现金等价物净增(减少)额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 现金和现金等价物： |
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| 期初 |
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| 期末 |
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| 截至2018年9月30日止的9个月 |
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| 非- |
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| 担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
| MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
| (千美元) |
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| (用于)业务活动提供的现金净额 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||
| 投资活动(用于)提供的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 筹资活动： |
||||||||||||||||||||
| (给)附属公司的预付款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 按揭回购设施 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股息支付 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股票补偿计划下的股票发行净额 | ||||||||||||||||||||
| (用于)筹资活动提供的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 现金和现金等价物净增(减少)额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 现金和现金等价物： |
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| 期初 |
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| 期末 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
项目2.转制转轨管理--财务状况与经营成果的探讨与分析
下列讨论应与未审计的合并财务报表及其附注一并阅读，并由本季度10-Q表其他地方所载的附注加以全面限定。这一项目包含前瞻性陈述，涉及风险和不确定性.前瞻性陈述是以管理层的经验、观察和分析为基础的.实际结果可能与这些前瞻性声明中的结果大相径庭。可能导致这种差异的因素包括但不限于在我们的年度报告第1A项：危险因素中讨论的因素。(2018年12月31日)本季报为表格10-Q。 T贺公司8%的股票股息二月 28, 2019对记录在案的股东二月 14, 2019。按照会计准则编撰会计准则260，“每股收益”每股基本收益和摊薄收益、已发行加权平均股份和宣布的每股股息均已在当前所有期间重新列报。教育署须反映股票分红的效果.
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
|
(单位：千美元，每股除外) |
|||||||||||||||
| 房屋建设： | ||||||||||||||||
| 房屋销售收入 |
$ | 750,274 | $ | 766,027 | $ | 2,130,396 | $ | 2,123,323 | ||||||||
| 房屋销售成本 |
(609,316 | ) | (619,248 | ) | (1,724,040 | ) | (1,722,283 | ) | ||||||||
| 存货减值 |
- | (11,098 | ) | (610 | ) | (11,848 | ) | |||||||||
| 销售总成本 |
(609,316 | ) | (630,346 | ) | (1,724,650 | ) | (1,734,131 | ) | ||||||||
| 毛利 |
140,958 | 135,681 | 405,746 | 389,192 | ||||||||||||
| 毛利率 |
18.8 | % | 17.7 | % | 19.0 | % | 18.3 | % | ||||||||
| 销售、一般和行政费用 |
(92,716 | ) | (83,523 | ) | (257,689 | ) | (236,435 | ) | ||||||||
| 利息和其他收入 |
2,336 | 1,953 | 7,491 | 5,586 | ||||||||||||
| 其他费用 |
(1,887 | ) | (1,128 | ) | (4,188 | ) | (2,562 | ) | ||||||||
| 房屋建设税前收入 |
48,691 | 52,983 | 151,360 | 155,781 | ||||||||||||
| 金融服务： |
||||||||||||||||
| 收入 |
22,388 | 19,611 | 58,389 | 60,018 | ||||||||||||
| 费用 |
(10,352 | ) | (9,408 | ) | (28,883 | ) | (27,850 | ) | ||||||||
| 利息和其他收入 |
1,312 | 1,230 | 3,943 | 3,490 | ||||||||||||
| 有价证券净收益 |
767 | 3,004 | 7,934 | 3,129 | ||||||||||||
| 金融服务税前收入 |
14,115 | 14,437 | 41,383 | 38,787 | ||||||||||||
| 所得税前收入 |
62,806 | 67,420 | 192,743 | 194,568 | ||||||||||||
| 所得税准备金 |
(12,226 | ) | (14,028 | ) | (47,020 | ) | (38,513 | ) | ||||||||
| 净收益 |
$ | 50,580 | $ | 53,392 | $ | 145,723 | $ | 156,055 | ||||||||
| 每股收益： |
||||||||||||||||
| 基本 |
$ | 0.81 | $ | 0.87 | $ | 2.36 | $ | 2.56 | ||||||||
| 稀释 |
$ | 0.79 | $ | 0.86 | $ | 2.29 | $ | 2.52 | ||||||||
| 已发行加权平均普通股： |
||||||||||||||||
| 基本 |
61,978,195 | 60,665,349 | 61,422,925 | 60,505,916 | ||||||||||||
| 稀释 |
63,968,215 | 61,804,792 | 63,360,535 | 61,592,092 | ||||||||||||
| 每股宣布的股息 |
$ | 0.30 | $ | 0.28 | $ | 0.90 | $ | 0.83 | ||||||||
| 由(使用)提供的现金： |
||||||||||||||||
| 经营活动 |
$ | (88,783 | ) | $ | (3,058 | ) | $ | (33,118 | ) | $ | (59,246 | ) | ||||
| 投资活动 |
$ | (10,272 | ) | $ | (8,522 | ) | $ | (24,191 | ) | $ | 26,228 | |||||
| 筹资活动 |
$ | (12,293 | ) | $ | (2,951 | ) | $ | (64,377 | ) | $ | (62,430 | ) | ||||
Overview
三M月E奈德 (一九二零九年九月三十日)
在截至2019年9月30日的三个月中，我们的净利润为5 060万美元，即稀释后每股收益0.79美元，与上年同期的净收益5 340万美元或稀释后每股0.86美元相比下降了5%。减少的主要原因是房屋建设业务税前收入减少了430万美元，因为销售、一般和行政费用的增加仅被住房建设毛利的增加部分抵消。金融服务税前收入减少30万美元，因为2019年第三季度股票证券净收益为80万美元，而上一年同期为300万美元。这一减少主要被利率锁定量增加而增加的抵押贷款收入所抵消。
住宅销售收入从2018年第三季度的7.66亿美元降至2019年第三季度的7.503亿美元。1，570万美元的同比下降是由于本季度交付的住房平均价格下降了9%，但大部分被交付住房数量增加8%所抵消。
由于新订单净额增加58%，新住宅订单的美元价值较上年同期增长了50%。净新订单的增加是由于我们每月的销售吸收速度增加了34%，加上平均活跃的细分部门增加了19%。净新订单数量的增加被平均售价下降5%所抵消，这与我们正在进行的提供负担得起的住房计划的策略一致。
九个月结束 (一九二零九年九月三十日)
在截至2019年9月30日的9个月中，我们的净利润为1.457亿美元，即每股稀释后的2.29美元，与上年同期的1.561亿美元(即每股稀释后每股2.52美元)相比，下降了7%。减少的主要原因是，由于能源税收抵免减少了1 020万美元，我国2019年的实际税率有所提高。这一数额被2019年第三季度授予2016年业绩份额单位奖励(“PSU”)时确认的230万美元福利所抵消。与截至2019年9月30日的三个月一致，我们房屋建设业务的税前收入减少了440万美元，因为销售、一般和行政成本的增加仅被房屋建设毛利的增加部分抵消。金融服务税前收入增加260万美元，这一期间股票证券净收益为790万美元，而上一年同期为310万美元。这一增长被前一年在出售抵押贷款服务权方面确认的140万美元收益以及与这些贷款有关的还本付息收入的同比减少所抵消。
MDC行业现状与展望*
2019年第三季度，经季节性调整后，新屋销售活动继续改善，因为越来越多的更实惠的房屋供应得到了第一时间的好评，购房者纷纷减少。除了提供负担得起的住房外，低利率和受工资增长和低失业率等因素推动的积极经济环境继续使需求受益。综合考虑，这些因素促使我们每月的吸收速度增加了34%。
新屋销售进一步受益于我们更活跃的细分统计，该季度结束时比前一年高出20%。大部分增长都发生在负担得起的社区，比如那些以四季为特色的社区。TM收藏。在今天的市场上，我们的首要任务之一仍然是可负担性，而我们独特的按订单建造的模式继续使我们与我们的同龄人区别开来。
截至2019年第三季度末，积压房屋的美元价值同比增长16%，至21亿美元，积压住房数量增加25%，至4616套，均为2006年第三季度以来的最高水平。这一增长为我们提供了在未来几个季度，房屋销售收入和税前收入同比大幅增长的机会。此外，截至2019年9月30日，我们的平均积压毛利率仍保持良好，略高于2019年第三季度收盘毛利率18.8%的水平。
2019年第三季度末，我们的流动性同比增长21%，达到13.5亿美元，为我们提供了足够的资源，为持续增长提供资金。为此，我们在第三季批出超过3，400幅土地供购买，较上年同期增加19%。我们仍然专注于采取措施推动我们业务的持续增长，目标是在2020年连续第三年推动我们活跃的社区数量上升，这为我们创造更高的利润和利润提供了最好的机会。
*见下文“前瞻性声明”。
住宅建设
税前收入:
| 三个月结束 |
九个月结束 |
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| 九月三十日 |
变化 |
九月三十日 |
变化 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
金额 |
% |
2019 |
2018 |
金额 |
% |
|||||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 |
$ | 34,898 | $ | 28,947 | $ | 5,951 | 21 | % | $ | 103,448 | $ | 91,028 | $ | 12,420 | 14 | % | ||||||||||||||||
| 山 |
31,391 | 34,697 | (3,306 | ) | (10 | )% | 89,077 | 94,736 | (5,659 | ) | (6 | )% | ||||||||||||||||||||
| 东 |
2,136 | 3,771 | (1,635 | ) | (43 | )% | 5,761 | 11,287 | (5,526 | ) | (49 | )% | ||||||||||||||||||||
| 企业 |
(19,734 | ) | (14,432 | ) | (5,302 | ) | (37 | )% | (46,926 | ) | (41,270 | ) | (5,656 | ) | (14 | )% | ||||||||||||||||
| 房屋建设税前收入总额 |
$ | 48,691 | $ | 52,983 | $ | (4,292 | ) | (8 | )% | $ | 151,360 | $ | 155,781 | $ | (4,421 | ) | (3 | )% | ||||||||||||||
截至2019年9月30日的三个月，我们的房屋建设税前收入为4，870万美元，较上年同期的5，300万美元减少了430万美元。下跌的原因是住宅销售收入减少2%，而销售、一般开支及行政开支占收入的百分比则上升150个基点。税前收入的这些减少被我们的住宅销售毛利率提高110个基点所部分抵消。
我们的西部地区经历了600万美元的税前收入同比增长，这是由于房屋销售毛利率的改善，但由于平均活跃社区的增加，营销费用的增加略微抵消了这一增长。我们的山区部分经历了330万美元的税前收入比上一年减少，原因是房屋销售收入下降了3%，项目放弃成本增加了100万美元。我们东区的税前收入同比下降160万美元，主要原因是房屋销售收入下降了9%。我们的公司部门税前收入减少了530万美元，主要原因是2017年和2018年基于业绩的股权奖励导致的股票薪酬费用同比增长。
截至2019年9月30日的9个月，我们的房屋建设税前收入为1.514亿美元，较上年同期的1.558亿美元减少了440万美元。减少的原因是我们的销售、一般和行政开支占收入的百分比增加了100个基点。这一下降被我们住宅销售毛利率提高70个基点所部分抵消。
我们西部地区的税前收入同比增长了1，240万美元，主要原因是房屋销售毛利率有所提高，房屋销售收入增长了4%，但由于平均活跃社区的增加和平均人数的增加，销售、一般和行政开支的增加略微抵消了这一增长。我们的山区部分的税前收入比上一年减少570万美元，主要是由于活跃社区的平均数量增加导致营销费用增加；我们东区的税前收入比上一年减少了550万美元，主要原因是房屋销售收入减少了19%。我们的公司部门税前收入减少570万美元，主要是由于与基于业绩的股权奖励相关的费用同比增加，这与上述三个月的解释相一致，但由于该期间平均现金余额和平均利率的增加，利息收入的增加略微抵消了这一减少。
资产:
| 九月三十日 |
十二月三十一日， |
变化 |
||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
金额 |
% |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 西 |
$ | 1,481,549 | $ | 1,301,374 | $ | 180,175 | 14 | % | ||||||||
| 山 |
873,656 | 793,150 | 80,506 | 10 | % | |||||||||||
| 东 |
190,677 | 169,485 | 21,192 | 13 | % | |||||||||||
| 企业 |
379,017 | 484,193 | (105,176 | ) | (22 | )% | ||||||||||
| 住房建设资产共计 |
$ | 2,924,899 | $ | 2,748,202 | $ | 176,697 | 6 | % | ||||||||
从2018年12月31日到2019年9月30日，住房建设总资产增长了6%。房屋建设资产在我们的每个运营部门增加，主要是由于更多的房屋完成或正在建设中，在期间结束。然而，建设活动的资金来自我们的公司部门，导致我们公司部门的资产减少。
新的家庭分娩及家庭销售收入s:
房屋销售收入的变化受到新交付住房数量和这些交付房屋的平均售价变化的影响。下面将为我们的每个部分提供关于这两个度量中的重大更改的评论。
| 三个月到9月30日， |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
%变化 |
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| 家 |
住宅销售 收入 |
平均 价格 |
家 |
住宅销售 收入 |
平均 价格 |
家 |
家 出售 收入 |
平均价格 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 |
927 | $ | 410,414 | $ | 442.7 | 836 | $ | 409,001 | $ | 489.2 | 11 | % | 0 | % | (10 | )% | |||||||||||||||||||||
| 山 |
537 | 263,802 | 491.2 | 535 | 272,989 | 510.3 | 0 | % | (3 | )% | (4 | )% | |||||||||||||||||||||||||
| 东 |
249 | 76,058 | 305.5 | 213 | 84,037 | 394.5 | 17 | % | (9 | )% | (23 | )% | |||||||||||||||||||||||||
| 共计 |
1,713 | $ | 750,274 | $ | 438.0 | 1,584 | $ | 766,027 | $ | 483.6 | 8 | % | (2 | )% | (9 | )% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的9个月， |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
%变化 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 家 |
住宅销售 收入 |
平均 价格 |
家 |
住宅销售 收入 |
平均 价格 |
家 |
家 出售 收入 |
平均价格 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 |
2,464 | $ | 1,164,502 | $ | 472.6 | 2,286 | $ | 1,120,316 | $ | 490.1 | 8 | % | 4 | % | (4 | )% | |||||||||||||||||||||
| 山 |
1,480 | 760,470 | 513.8 | 1,473 | 750,162 | 509.3 | 0 | % | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 东 |
641 | 205,424 | 320.5 | 611 | 252,845 | 413.8 | 5 | % | (19 | )% | (23 | )% | |||||||||||||||||||||||||
| 共计 |
4,585 | $ | 2,130,396 | $ | 464.6 | 4,370 | $ | 2,123,323 | $ | 485.9 | 5 | % | 0 | % | (4 | )% | |||||||||||||||||||||
西段评论
在截至2019年9月30日的三个月和九个月中，新的家庭分娩数量的增加主要是由于开始这一阶段的积压家庭数量增加所致。交付的房屋的平均售价下降，原因是来自我们南加州较高价格社区的送货比例下降。此外，目前几乎所有西方市场关闭的更大比例来自我们更实惠的产品供应。
山区评论
在截至2019年9月30日的三个月里，新的家庭交付量相对没有变化，因为开始积压的房屋数量和积压的转换率与去年同期保持一致。虽然积压的转换率继续受益于我们科罗拉多州市场周期时间的改善，因为(1)四季百分比的增加TM在我们所有的产品中，交货周期最短；(2)在这些市场上，我们所有产品的周期周期都有所改善，但这被待售住房的比例降低所抵消。2019年第三季度在建的房屋积压率较低。在截至2019年9月30日的三个月里，房屋平均售价下降了4%，这是因为在这段时间里，我们更能负担得起的产品的销售比例有所提高。
在截至2019年9月30日的9个月中，新的家庭交付量相对没有变化，因为由于平均周期时间缩短，开始积压的家庭数量减少了17%，完全被积压转化率的提高所抵消。改善周期时间的主要驱动因素与上述截至2019年9月30日的三个月的情况一致。
东段评论
在截至2019年9月30日的三个月和九个月内，我们东区交付的房屋的平均售价下降是由于(1)我们从佛罗里达市场交货的比例较高，这些市场的平均销售价格低于我们的大西洋中部市场；(2)在这一地区，来自提供负担得起的家庭计划的社区的送货比例较高。
在截至2019年9月30日的三个月中，新交付的家庭数量增加了17%，原因是开始这段时间的积压家庭数量增加了29%，而积压转化率的下降则略微抵消了这一增长。积压转化率下降的原因是，2019年第三季度在建的积压住房百分比较低，但由于我们提供的价格较低的产品交付的比例较高，周期时间缩短，这在很大程度上抵消了积压率的下降。
在截至2019年9月30日的9个月中，新家庭送货量增加了5%，原因是由于我们更实惠的产品提供的交货比例更高，导致积压转换率提高，导致周期缩短。积压转换方面的这些改进被开始这一期间积压住房减少19%而部分抵消。
毛额保证金从…房屋销售:
截至2019年9月30日的三个月，我们的房屋销售毛利率同比增长110个基点，从17.7%增至18.8%。在2018年9月30日终了的三个月中，我们记录了1，110万美元的库存损失，这对前一年的毛利率造成了140个基点的负面影响。毛利率在本年度受到负面影响，因为毛利率较低的规格住宅，特别是在我们的加州市场。
截至2019年9月30日的9个月，我们的房屋销售毛利率同比增长70个基点，从18.3%增至19.0%。截至2019年9月30日止的9个月内，住宅销售毛利率改善的主要原因与截至2019年9月30日的三个月的情况一致。
盘存损伤:
截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和九个月按部门分列的住房建设库存减损情况见下表：
| 三个月到9月30日， |
截至9月30日的9个月， |
|||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 西 |
$ | - | $ | 10,798 | $ | - | $ | 11,173 | ||||||||
| 山 |
- | - | 400 | 175 | ||||||||||||
| 东 |
- | 300 | 210 | 500 | ||||||||||||
| 存货减值总额 |
$ | - | $ | 11,098 | $ | 610 | $ | 11,848 | ||||||||
下表提供了用于确定受损库存的公允价值的所述期间的定量数据。
| 减值数据 |
定量数据 |
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| 三个月结束 |
分区域共计 |
盘存 |
公允价值 |
数目 |
贴现率 |
||||||||||||||||
| (千美元) |
|||||||||||||||||||||
| (一九二零九年三月三十一日) |
16 | $ | 610 | $ | 10,476 | 2 | N/A | ||||||||||||||
| (一九二零九年六月三十日) |
12 | $ | - | $ | N/A | 0 | N/A | ||||||||||||||
| (一九二零九年九月三十日) |
16 | $ | - | $ | N/A | 0 | N/A | ||||||||||||||
| 2018年3月31日 |
24 | $ | 550 | $ | 5,223 | 2 | 12% | ||||||||||||||
| 2018年6月30日 |
17 | $ | 200 | $ | 767 | 1 | 12% | ||||||||||||||
| 2018年9月30日 |
17 | $ | 11,098 | $ | 29,874 | 2 | 12% | - | 18% | ||||||||||||
S一般费用和行政费用:
| 三个月到9月30日， |
截至9月30日的9个月， |
|||||||||||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
变化 |
2019 |
2018 |
变化 |
|||||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 |
$ | 46,951 | $ | 40,237 | $ | 6,714 | $ | 128,849 | $ | 116,362 | $ | 12,487 | ||||||||||||
| 一般和行政开支 占房屋销售收入的百分比 |
6.3 | % | 5.3 | % | 100 bps |
6.0 | % | 5.5 | % | 50 bps |
||||||||||||||
| 营销费用 |
$ | 20,457 | $ | 18,102 | $ | 2,355 | $ | 58,266 | $ | 50,888 | $ | 7,378 | ||||||||||||
| 营销费用占市场费用的百分比 房屋销售收入 |
2.7 | % | 2.4 | % | 30 bps |
2.7 | % | 2.4 | % | 30 bps |
||||||||||||||
| 佣金费用 |
$ | 25,308 | $ | 25,184 | $ | 124 | $ | 70,574 | $ | 69,185 | $ | 1,389 | ||||||||||||
| 佣金开支占总开支的百分比 房屋销售收入 |
3.4 | % | 3.3 | % | 10 bps |
3.3 | % | 3.3 | % | 0 bps |
||||||||||||||
| 销售、一般和行政费用共计 |
$ | 92,716 | $ | 83,523 | $ | 9,193 | $ | 257,689 | $ | 236,435 | $ | 21,254 | ||||||||||||
| 销售总额，一般和行政 开支占总开支的百分比 房屋销售收入 |
12.4 | % | 10.9 | % | 150 bps |
12.1 | % | 11.1 | % | 100 bps |
||||||||||||||
在截至2019年9月30日的三个月中，我们的一般和行政开支增加的原因是，基于股票的薪酬支出同比增长730万美元，这主要是由2017年和2018年发放的基于业绩的股权奖励推动的。这些以业绩为基础的奖项是通过实现不同水平的房屋销售收入增长和在三年的演出期间保持所需的毛利率而获得的。根据(1)2019年第三季度的新订单净额和(2)2019年9月30日积压住房的美元价值，与这些奖励相关的支出中有很大一部分被加速到2019年第三季度，原因是实现各自奖励规定的最大收入目标的可能性增加。
在截至2019年9月30日的9个月内，我们的一般和行政开支增加的原因是，以股票为基础的薪酬费用同比增加970万美元，主要是由于上文提到的基于业绩的股权奖励，以及更高的平均员工人数。
在截至2019年9月30日的三个月和九个月中，由于销售办公室费用和产品广告的增加，由于平均活跃部门数量增加，以及由于平均人数增加，市场营销费用增加。
其他房屋运营数据
净新订单和活动分区:
新订单净额的美元价值的变化受到新订单净额和这些房屋平均售价的变化的影响。下面将为我们的每个部分提供关于这两个度量中的重大更改的评论。
| 三个月到9月30日， |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
%变化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 家 |
美元价值 |
平均 价格 |
每月 吸收 比率* |
家 |
美元价值 |
平均价格 |
每月 吸收率* |
家 |
美元价值 |
平均价格 |
每月 吸收 率 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 |
1,168 | $ | 516,000 | $ | 441.8 | 4.09 | 690 | $ | 316,556 | $ | 458.8 | 3.06 | 69 | % | 63 | % | (4 | )% | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 山 |
565 | 271,800 | 481.1 | 2.86 | 418 | 206,945 | 495.1 | 2.22 | 35 | % | 31 | % | (3 | )% | 29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 东 |
303 | 83,896 | 276.9 | 3.58 | 182 | 57,649 | 316.8 | 2.64 | 66 | % | 46 | % | (13 | )% | 35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 |
2,036 | $ | 871,696 | $ | 428.1 | 3.59 | 1,290 | $ | 581,150 | $ | 450.5 | 2.67 | 58 | % | 50 | % | (5 | )% | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的9个月， |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
%变化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 家 |
美元 |
平均 价格 |
每月 吸收 比率* |
家 |
美元价值 |
平均价格 |
每月 吸收 比率* |
家 |
美元价值 |
平均价格 |
每月 吸收 率 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 西 |
3,379 | $ | 1,543,584 | $ | 456.8 | 4.14 | 2,743 | $ | 1,274,115 | $ | 464.5 | 4.14 | 23 | % | 21 | % | (2 | )% | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 山 |
1,974 | 960,109 | 486.4 | 3.30 | 1,593 | 814,939 | 511.6 | 3.02 | 24 | % | 18 | % | (5 | )% | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 东 |
912 | 268,578 | 294.5 | 4.02 | 579 | 207,394 | 358.2 | 2.78 | 58 | % | 30 | % | (18 | )% | 45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 |
6,265 | $ | 2,772,271 | $ | 442.5 | 3.82 | 4,915 | $ | 2,296,448 | $ | 467.2 | 3.51 | 27 | % | 21 | % | (5 | )% | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
*计算为期间新订单总数-期间的平均活跃社区-期间的月数
| 平均活动分区 |
平均活动分区 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 活动分区 |
三个月结束 |
九个月结束 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 九月三十日 |
% |
九月三十日 |
% |
九月三十日 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
变化 |
2019 |
2018 |
变化 |
2019 |
2018 |
变化 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 西 |
93 | 73 | 27 | % | 96 | 75 | 28 | % | 92 | 73 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 山 |
67 | 64 | 5 | % | 66 | 63 | 5 | % | 66 | 59 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 东 |
30 | 21 | 43 | % | 29 | 23 | 26 | % | 25 | 24 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 共计 |
190 | 158 | 20 | % | 191 | 161 | 19 | % | 183 | 156 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||
西段评论
在截至2019年9月30日的三个月内，净新订单的增加是由每月销售吸收率和平均活跃分部的增长推动的。尽管所有市场的销售速度都比去年有所改善，但凤凰城经历了最显著的增长，原因是产品组合转向了更实惠的住宅产品。在几乎所有的市场中，平均活跃的细分市场也在上升，我们的加利福尼亚和内华达州的市场经历了最大的增长。平均售价的下降是由于混合的转变，在我们的加州市场上更负担得起的社区，以及混合转移到更负担得起的房屋供应在凤凰城上面提到。
在截至2019年9月30日的9个月内，净新订单的增加是由于我们在这一部门所有市场的平均活跃细分增加，其中加利福尼亚州、内华达州和华盛顿的增长幅度最大。平均售价的下降是由于房屋订单的组合转移到我们负担得起的市场，最显著的是从我们的加州到亚利桑那州的市场，以及凤凰城的混合变化。
山区评论
在截至2019年9月30日的3个月和9个月内，净新订单的增加是由每月销售吸收率和平均活跃细分的增长所推动的。所有市场在2019年第三季度的销售速度都比去年同期有所改善，而我们的科罗拉多州市场则是九个月销售额同比增长的主要驱动力。这些改善我们的销售速度是由于我们的需求扩大提供更负担得起的住房计划。平均活跃社区数量的增加是我们大多数市场增长的结果，尤以犹他州最为明显。平均售价的下降是由于混合转向价格较低的社区，这与我们持续关注提供更负担得起的住房计划是一致的。
东段评论
在截至2019年9月30日的三个月和九个月里，净新订单的增加主要是由于每月销售吸收率的上升。在截至2019年9月30日的三个月里，随着佛罗里达州和大西洋中部市场的增长，平均活跃社区数量增加了26%，这一增长进一步受到了影响。销售速度的改善主要是由于我们佛罗里达州市场的产品组合转向了更实惠的产品。净新订单的平均售价下降是由于以下原因造成的：(1)由于对这些计划的需求不断增加，我们的新订单净额中，有更高比例的新订单来自更多负担得起的住房计划，以及(2)我们来自佛罗里达市场的新订单的百分比较高，这些市场的平均售价低于我们在大西洋中部的业务。
注销率：
| 取消在开始积压的家庭中所占百分比 |
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| 2019 |
2018 |
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| 三个月结束 |
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| 3月31日 |
六月三十日 |
9月30日 |
3月31日 |
六月三十日 |
9月30日 |
|||||||||||||||||||
| 西 |
14 | % | 13 | % | 12 | % | 14 | % | 10 | % | 10 | % | ||||||||||||
| 山 |
14 | % | 13 | % | 16 | % | 11 | % | 12 | % | 12 | % | ||||||||||||
| 东 |
11 | % | 18 | % | 22 | % | 23 | % | 17 | % | 20 | % | ||||||||||||
| 共计 |
14 | % | 14 | % | 15 | % | 14 | % | 12 | % | 12 | % | ||||||||||||
我们的取消在开始积压的家庭中所占的百分比(“取消率”)在我们的每个部门都比去年增加了。这些增加主要是由于第三季的新订单净增58%，因为这些住宅在第三季可能会被取消，但并未包括在我们最初的积压个案内。在截至2019年9月30日的三个月中，注销额占总销售额的百分比实际上比上年同期有所下降。
积压：
| 九月三十日 |
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| 2019 |
2018 |
%变化 |
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| 家 |
美元 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
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| (千美元) |
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| 西 |
2,438 | $ | 1,146,912 | $ | 470.4 | 1,908 | $ | 939,247 | $ | 492.3 | 28 | % | 22 | % | (4 | )% | ||||||||||||||||||||
| 山 |
1,537 | 768,317 | 499.9 | 1,373 | 717,988 | 522.9 | 12 | % | 7 | % | (4 | )% | ||||||||||||||||||||||||
| 东 |
641 | 183,856 | 286.8 | 423 | 145,829 | 344.7 | 52 | % | 26 | % | (17 | )% | ||||||||||||||||||||||||
| 共计 |
4,616 | $ | 2,099,085 | $ | 454.7 | 3,704 | $ | 1,803,064 | $ | 486.8 | 25 | % | 16 | % | (7 | )% | ||||||||||||||||||||
截至2019年9月30日，我们有4616套房屋积压，总价值21亿美元。自2018年9月30日以来，积压房屋数量增加了25%，积压房屋的美元价值增加了16%。积压住房数量的增加主要是由于2019年第二和第三季度新订单净额同比增长，但由于周期缩短而导致的积压转化率略有增加。积压住房平均售价下降的原因是，住房组合向价格较低的社区转移，这符合我们正在实施的提供更负担得起的住房计划的战略，以及地理组合的变化，来自我们佛罗里达州(东区)市场的净新订单比例增加，这些市场的平均销售价格在我们公司是最低的。
已建成或正在建造的房屋(WIP地段)：
| 九月三十日 |
% |
|||||||||||
| 2019 |
2018 |
变化 |
||||||||||
| 未售出： |
||||||||||||
| 已完成 |
82 | 129 | (36 | )% | ||||||||
| 在建 |
255 | 311 | (18 | )% | ||||||||
| 未售出的开工住房共计 |
337 | 440 | (23 | )% | ||||||||
| 正在建造或已完成的出售房屋 |
3,433 | 2,835 | 21 | % | ||||||||
| 正在建造或完成的示范住宅 |
455 | 403 | 13 | % | ||||||||
| 已完成或正在建造的住房共计 |
4,225 | 3,678 | 15 | % | ||||||||
在建或已建房屋数量的增加和未售出住房数量的减少，都是由于我们在2019年第二和第三季度经历了需求的增加，这是因为我们提供了更多负担得起的住房计划。
拥有和选择的地段(包括已完成或正在建造的房屋)：
| (一九二零九年九月三十日) |
2018年9月30日 |
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| 批次 拥有 |
批次 可选 |
共计 |
批次 拥有 |
批次 可选 |
共计 |
共计 % 变化 |
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| 西 |
9,128 | 2,203 | 11,331 | 7,736 | 4,215 | 11,951 | (5 | )% | ||||||||||||||||||||
| 山 |
6,456 | 3,139 | 9,595 | 6,020 | 3,648 | 9,668 | (1 | )% | ||||||||||||||||||||
| 东 |
2,014 | 2,003 | 4,017 | 1,895 | 1,497 | 3,392 | 18 | % | ||||||||||||||||||||
| 共计 |
17,598 | 7,345 | 24,943 | 15,651 | 9,360 | 25,011 | (0 | )% | ||||||||||||||||||||
截至2019年9月30日，我们拥有和选择的土地总数为24，943块，比2018年9月30日的最近高点略有下降。我们相信，我们的总批量供应，再加上我们计划的收购活动，可以支持未来时期的增长。看见“前瞻性陈述”如下。
金融服务处s
| 三个月结束 |
九个月结束 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 九月三十日 |
变化 |
九月三十日 |
变化 |
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| 2019 |
2018 |
金额 |
% |
2019 |
2018 |
金额 |
% |
|||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融服务收入 |
|
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| 按揭业务 |
$ | 14,395 | $ | 11,919 | $ | 2,476 | 21 | % | $ | 36,258 | $ | 39,162 | $ | (2,904 | ) | (7 | )% | |||||||||||||||
| 其他 |
7,993 | 7,692 | 301 | 4 | % | 22,131 | 20,856 | 1,275 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||
| 金融服务收入总额 |
$ | 22,388 | $ | 19,611 | $ | 2,777 | 14 | % | $ | 58,389 | $ | 60,018 | $ | (1,629 | ) | (3 | )% | |||||||||||||||
| 金融服务税前收入 |
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| 按揭业务 |
$ | 8,468 | $ | 6,702 | $ | 1,766 | 26 | % | $ | 19,700 | $ | 23,262 | $ | (3,562 | ) | (15 | )% | |||||||||||||||
| 其他 |
5,647 | 7,735 | (2,088 | ) | (27 | )% | 21,683 | 15,525 | 6,158 | 40 | % | |||||||||||||||||||||
| 金融服务税前收入总额 |
$ | 14,115 | $ | 14,437 | $ | (322 | ) | (2 | )% | $ | 41,383 | $ | 38,787 | $ | 2,596 | 7 | % | |||||||||||||||
截至2019年9月30日的三个月内，我们的金融服务税前收入较上年同期减少30万美元，即2%。减少的主要原因是我们的其他金融服务部门确认股票证券净收益为80万美元，而上一年同期股票证券净收益为300万美元。这一减少主要被我们的抵押贷款业务部门的增加所抵消，因为由于积压住房和借款者利用低利率增加住房数量和美元价值，利率锁定量增加。
截至2019年9月30日的9个月内，我们的金融服务税前收入比上年同期增加了260万美元，即7%。增加的主要原因是我们的其他金融服务部门确认股票证券净收益为790万美元，而上一年同期股票证券净收益为310万美元。这部分被我们的抵押贷款业务部门的减少所抵消，在截至2018年6月30日的三个月中，由于在出售传统抵押贷款服务权方面确认了140万美元的收益，以及由于出售抵押贷款服务收入同比减少，我们的收入和税前收入都出现了下降。
下表为我国住房抵押贷款业务部门提供了与抵押贷款来源和缴获率有关的信息。
| 三个月结束 |
%或 |
九个月结束 |
%或 |
|||||||||||||||||||||
| 九月三十日 |
百分比 |
九月三十日 |
百分比 |
|||||||||||||||||||||
| 2019 |
2018 |
变化 |
2019 |
2018 |
变化 |
|||||||||||||||||||
| (千美元) | ||||||||||||||||||||||||
| 来源总额(包括转移贷款)： |
|
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| 贷款 |
1,095 | 970 | 13 | % | 2,809 | 2,699 | 4 | % | ||||||||||||||||
| 校长 |
$ | 386,613 | $ | 348,325 | 11 | % | $ | 1,023,287 | $ | 987,199 | 4 | % | ||||||||||||
| 捕获率数据： |
||||||||||||||||||||||||
| 缴获率占交付的所有家庭的百分比 |
64 | % | 61 | % | 3 | % | 61 | % | 62 | % | (1 | )% | ||||||||||||
| 缴获率占交付的所有家庭的百分比(不包括现金销售) |
68 | % | 67 | % | 1 | % | 66 | % | 67 | % | (1 | )% | ||||||||||||
| 按揭贷款来源产品组合： |
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| FHA贷款 |
20 | % | 17 | % | 3 | % | 17 | % | 16 | % | 1 | % | ||||||||||||
| 其他政府贷款(VA和USDA) |
20 | % | 19 | % | 1 | % | 20 | % | 19 | % | 1 | % | ||||||||||||
| 政府贷款总额 |
40 | % | 36 | % | 4 | % | 37 | % | 35 | % | 2 | % | ||||||||||||
| 常规贷款 |
60 | % | 64 | % | (4 | )% | 63 | % | 65 | % | (2 | )% | ||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | 0 | % | 100 | % | 100 | % | 0 | % | |||||||||||||
| 贷款类型： |
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| 固定费率 |
98 | % | 97 | % | 1 | % | 97 | % | 97 | % | 0 | % | ||||||||||||
| 手臂 |
2 | % | 3 | % | (1 | )% | 3 | % | 3 | % | 0 | % | ||||||||||||
| 信贷质量： |
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| 平均FICO评分 |
738 | 741 | (0 | )% | 739 | 742 | (0 | )% | ||||||||||||||||
| 其他数据： |
|
|
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| 平均组合LTV比 |
84 | % | 81 | % | 3 | % | 82 | % | 81 | % | 1 | % | ||||||||||||
| 全额文件贷款 |
100 | % | 100 | % | 0 | % | 100 | % | 100 | % | 0 | % | ||||||||||||
| 出售给第三方的贷款： |
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| 贷款 |
1,064 | 931 | 14 | % | 2,882 | 2,736 | 5 | % | ||||||||||||||||
| 校长 |
$ | 377,213 | $ | 338,940 | 11 | % | $ | 1,047,637 | $ | 1,006,194 | 4 | % | ||||||||||||
所得税
截至2019年9月30日的3个月和9个月的实际所得税税率分别为19.5%和24.4%，截至2018年9月30日的3个月和9个月的实际税率分别为20.8%和19.8%。这一数额因在授予或行使股本奖励时确认的养恤金增加270万美元而部分抵消，主要原因是与2019年第三季度确认的2016年业绩份额单位有关的230万美元福利。
关键会计估计和政策
按照美利坚合众国普遍接受的会计政策编制财务报表，要求管理层作出影响合并财务报表之日报告的资产和负债数额以及报告期内报告的收入和支出数额的估计和假设。管理层的估计和判断依据的是历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他因素，这些因素的结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值作出判断的基础。管理层在持续的基础上评估这类估计和判断，并在认为必要时作出调整.如果将来的情况有很大的不同，实际结果可能与这些估计不同。见下文“前瞻性陈述”。
我们的关键会计估计和政策与管理层在2018年12月31日终了年度10-K报表中关于财务状况和运营结果的讨论和分析中所报告的没有任何变化。
流动性和资本资源
我们运用流动资金和资本资源：(1)支持我们的业务，包括购买土地、发展土地和兴建房屋；(2)提供营运资金；及(3)为置业人士提供按揭贷款。我们的流动资金包括现金和现金等价物、有价证券、循环信贷贷款和抵押贷款回购贷款(均在下文定义)。此外，我们有一个现有的有效货架登记声明，允许我们发行股票，债务或混合证券高达20亿美元。
我们有有价证券，主要由持有的普通股和交易所交易基金组成。
资本资源
我们的资本结构主要是：(1)以股东权益为代表的长期融资；(2)长期融资，以我们应于2024年到期的5.5%的高级债券和我们应于2043年到期的6%的高级票据为代表；(3)短期融资，以我们应于2020年发行的5%⅝%的高级票据为代表；(4)我们的循环信贷贷款(定义如下)；和(5)我们的抵押贷款回购机制(定义如下)。由于我们目前的现金余额、现金等价物、有价证券、进入资本市场的能力以及我们的循环信贷贷款机制和抵押贷款回购机制的可用能力，我们认为我们的资本资源足以满足我们的短期和长期资本需求，包括在到期时满足我们的高级票据的未来付款。见下文“前瞻性陈述”。
我们可能不时寻求退休或购买我们的未偿还的高级票据，通过现金购买，无论是通过公开市场购买，私下谈判的交易或其他方式。这种回购，如果有，将取决于当前的市场状况，我们的流动性要求，合同限制和其他因素。所涉金额可能是实质性的。
高级票据、循环信贷贷款和抵押贷款回购机制
高级笔记。我们的高级票据没有担保，虽然高级票据契约载有对担保债务和其他交易的一些限制，但不包含金融契约。我们的高级票据是完全和无条件地保证在无担保的基础上，共同和各别，由我们的房屋建设部门的子公司。我们相信我们遵守了高级票据契约中的陈述、保证和契约。
循环信贷机制。我们与一群放款人有一份无担保的循环信贷协议(“循环信贷贷款”)，可用于一般公司用途。该协议于2018年11月1日修订，以(1)将循环信贷贷款期限延长至2023年12月18日；(2)将总承付款额从7亿美元增加到10亿美元(“承付款”)；(3)规定承付款总额可根据我们的请求增加至不超过15亿美元，但须经现有或更多放款人的额外承诺，并在其他放款人的情况下，经共同行政代理人同意。根据循环信贷贷款机制的定义，基准利率借款利率等于(1)0.0%、(2)最优惠利率、(3)联邦基金实际利率+1.50%和(4)指定欧元利率+1.00%，在每种情况下，加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。欧元借款的利率等于指定的欧元利率加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。在任何时候，当我们的杠杆比率在最近一个日历季度的最后一天超过55%时，所有未偿还的合并高级债务的总本金不得超过借款基数。如果在最近一个日历季度的最后一天，我们的杠杆率是55%或更低，则不需要借贷基数。
循环信贷贷款是充分和无条件的担保，共同和各别，由我们的房屋建设部门的大多数子公司。该设施包含各种代表、保证和契约，我们认为这是这类协议的惯例。金融契约包括综合有形净资产测试和杠杆测试，以及循环信贷机制中定义的合并有形净资产契约。不能满足上述测试并不构成默认事件，但可能触发设施的“期限外”。违反合并的有形净资产契约(但不包括合并的有形净资产标准)或违反反腐败或制裁法律将导致违约。
在某些特定的违约事件中，循环信贷机制将受到加速，包括违反综合有形净资产契约、违反反腐败或制裁法律、未能及时付款、违反某些申述或契约、未能支付其他重大债务、或另一人成为我们50%或更多未偿普通股的实益所有者。我们相信，截至2019年9月30日，我们遵守了循环信贷贷款中的陈述、保证和契约。
根据循环信贷机制的条款，我们承担与未使用的承付费用有关的费用。截至2019年9月30日和2018年12月31日，未清信用证分别为2 640万美元和2 780万美元，从而减少了循环信贷机制下可借入的数额。截至2019年9月30日和2018年12月31日，我们在循环信贷机制下有1 500万美元未缴。截至2019年9月30日，循环信贷机制提供的资金约为9.586亿美元。
抵押回购融资机制。美国有一个主回购协议(“抵押贷款回购设施”)与美国银行全国协会(“USBNA”)。从2019年5月23日起，抵押贷款回购融资机制被修订，将其终止日期延长至2020年5月21日。住房抵押贷款回购机制向美国住房抵押贷款机构提供流动性，规定向美国国家银行出售总计7 500万美元的合格抵押贷款(在某些条件下最多增加7 500万美元)，并由HomeAmerican同意在未来某一日期回购这些抵押贷款。在这类抵押贷款被转移回HomeAmerican之前，与此类贷款有关的文件由USBNA作为托管人，根据截至2008年11月12日的“保管协议”(“保管协议”)，由HomeAmerican和USBNA持有，日期为HomeAmerican和USBNA。如果符合资格的按揭贷款变成不符合资格，按按揭贷款回购贷款的定义，美国房屋公司可能会被要求立即回购不符合资格的按揭贷款。自2019年9月26日起，抵押贷款回购融资机制的最高总承付款额从7500万美元暂时提高到1亿美元，直至2019年10月24日。自2018年12月27日起至2019年1月25日，抵押贷款回购融资机制还将最高总承付款额从7，500万美元临时增加到1.3亿美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日，美国本土银行分别有9050万美元和1.168亿美元。, 住房抵押贷款的抵押贷款，而美国住房抵押贷款公司有义务在抵押贷款回购贷款机制下进行回购。美国住房抵押贷款根据抵押贷款回购机制有义务回购的抵押贷款作为债务融资安排入账，并在综合资产负债表中报告为抵押贷款回购安排。抵押贷款回购机制下的预付款的价格范围是基于伦敦银行同业拆借利率或后续基准利率。
抵押贷款回购机制包含各种陈述、保证以及肯定和否定的契约，我们认为这是这类协议的习惯。除其他外，消极契约包括：(一)经调整的最低有形净值要求；(二)调整后的有形净资产比率；(三)调整后的最低净收入要求；和(四)最低流动资金要求。上述资本化术语在抵押贷款回购机制中定义。我们相信，截至2019年9月30日，HomeAmerican公司遵守了“抵押贷款回购设施”中的陈述、保证和契约。
股利
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月里，我们分别支付了每股0.30美元和0.28美元的股息。
MDC普通股回购计划
2019年9月30日，我们被授权回购至多400万股普通股。在截至2019年9月30日的三个月内，我们没有回购任何普通股。
合并现金流量
在截至2019年9月30日的9个月中，我们将3310万美元的现金用于经营活动，主要原因是：1)已建成或在建住房净增2.517亿美元；2)正在开发的土地和土地净增1，050万美元；3)有价证券净收益790万美元；4)贸易和其他应收账款净增470万美元；5)预付和其他资产净增390万美元。这些数额被以下因素部分抵消：1)净收入1.457亿美元；2)与折旧和基于股票的补偿有关的净收入的非现金补充，共计3 370万美元；3)待售抵押贷款净减少3 220万美元；4)应付款和应计负债净增2 390万美元；4)我们的递延税收净资产减少950万美元。
在截至2019年9月30日的9个月中，我们使用了2 420万美元的现金进行投资活动，因为我们购买了2 010万美元的财产和设备，净购买了410万美元的有价证券。
在截至2019年9月30日的9个月内，我们使用了6，440万美元现金，主要用于融资活动，主要涉及股息支付总额为5，430万美元和抵押贷款回购基金净付款2，640万美元。这些数额被以股票为基础的赔偿金的净结算净额1 630万美元所抵销。
表外安排
批次期权购买合同。在一般的经营过程中，为了购买房屋用地，我们签订了期权购买合同。地段期权合约使我们能够以最少的资本投资来控制地段头寸，这大大降低了与土地所有权和开发有关的风险。在2019年9月30日，我们有2 390万美元的现金存款和680万美元的信用证形式的存款，这些现金和信用证保证了期权合同，购买7345块土地，总额估计为516.2百万美元。
担保书和信用证。截至2019年9月30日，我们已发行的保证金和信用证分别为2.511亿美元和9300万美元，其中包括美国公司发行的6，660万美元信用证。完成与这些债券和信用证有关的债务的估计费用分别约为1.304亿美元和4 980万美元。我们期望这些履约保证金和信用证所担保的债务一般将在正常业务过程中并按照适用的合同条款履行。在履行义务的情况下，应解除相关的履约保证金和信用证，我们不应继续承担任何义务。然而，如果任何这类履约保证金或信用证被调用，我们的赔偿义务可能要求我们偿还履约保证金或信用证的发行人。
对于第三方的义务，我们没有作出任何实质性的保证.
通货膨胀、价格变化和经济状况的影响
通胀和物价变动的影响与我们2018年12月31日表格10-K年度报告中披露的数据相比并没有实质性的变化。
其他
前瞻性陈述
本季报表10-Q中的某些陈述，以及我们在定期新闻稿中所作的声明，以及我们的官员在介绍公司的过程中所作的口头陈述，以及与季度收益发布有关的电话会议，构成了1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性陈述”。这些前瞻性报表包括关于我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景的报表。这些前瞻性的表述可以用“可能”、“可能”、“会”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜力”或“继续”等术语来识别，或者这些术语和其他类似术语的负面词。虽然我们认为，本报告所载前瞻性声明所反映的期望是合理的，但我们不能保证今后的结果。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素，这些因素可能导致公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表达或暗示的重大不同。我们没有义务公开更新任何前瞻性的声明，无论是由于新的信息，未来的事件或其他原因。然而，在以后关于表格10-K、10-Q和8-K的报告中，任何关于相关主题的进一步披露都应予以考虑。此外，关于可能导致业绩发生重大变化的问题和有可能影响我们的风险因素的信息，载于我们2018年12月31日终了年度表10-K年度报告第1A项和本季度报告第二部分第1A项关于表10-Q的标题“危险因素”之下。
| 项目3. |
市场风险的定量和定性披露 |
我们有现金和投资政策，使我们能够在保持本金和管理风险的同时获得适当的投资回报。根据这项政策，我们的现金和现金等价物可能包括美国政府证券、商业银行存款、商业票据、存单、货币市场基金和定期存款，期限不超过三个月。根据这一政策，我们的有价证券可能包括持有期限超过三个月的美国政府证券、股票证券和公司债务证券。
从我们的股票证券中获得的市场价值和/或收益可能上升或下降，有时是迅速的，有时是不可预测的。股票证券的价值可能由于影响证券市场的一般因素，特别是在这些市场中所代表的行业，或发行人本身所造成的因素而下降。股票证券的价值可能由于与某一公司没有具体关系的一般市场条件而下降，例如实际或被认为不利的经济状况、公司收益的总体前景的变化、利率或货币利率的变化或投资者普遍的不利情绪。由于影响某一特定行业或行业的因素，如劳动力短缺或生产成本增加，以及一个行业内的竞争条件，它们也可能下降。股票证券的价值也可能因为与发行人直接有关的其他一些原因而下降，例如管理业绩、财务杠杆、发行人的历史和预期收益、其资产价值以及对其货物和服务的需求减少。股票证券的价格波动通常比债券和其他债务证券大。
截至2019年9月30日，我们的现金和现金等价物包括商业银行存款、货币市场基金和定期存款，期限不超过三个月。截至2019年9月30日，我们的有价证券包括持有普通股和交易所交易基金。
我们面临着与抵押贷款利率波动有关的市场风险--待售贷款、抵押贷款利率锁定承诺和债务。HomeAmerican在正常业务过程中使用的衍生工具包括利率锁定承诺和抵押贷款支持证券的远期销售，这些工具用于管理抵押贷款在库存中的利率波动所带来的价格风险，以及抵押贷款的利率锁定承诺。这类合同是MDC使用的唯一重要的金融衍生工具。正在进行中的美国住房抵押贷款的利率和价格承诺是对一个尚未在2019年9月30日结束的借款人作出的，其总本金余额为1.551亿美元，所有这些贷款都处于利率锁定承诺之下，平均利率为3.67%。此外，截至2019年9月30日，美国住房抵押贷款持有待售贷款，总本金余额为1.136亿美元，其中1，460万美元尚未承付给抵押贷款购买者，平均利率为3.62%。为了对冲尚未承诺抵押贷款购买者的利率锁定承诺和抵押贷款的公允价值变化，HomeAmerican在2019年9月30日和2018年12月31日的证券远期销售分别为1.315亿美元和6550万美元。
HomeAmerican提供抵押贷款，通常是提前出售，然后在10至35天内交付给第三方购买者。远期承诺用于非交易目的，出售抵押贷款和对冲价格风险，因为利率波动锁定利率抵押贷款的过程中，尚未结束。由于这种经济对冲理念，与这些抵押贷款相关的市场风险是有限的。对于远期销售承诺以及在报告期结束时仍未偿还的抵押贷款的承付款，我们根据变化的性质，在综合业务报表和综合收益中记录衍生产品的公允价值，并抵消衍生资产或负债。
在我们的融资策略中，我们使用循环信贷机制、抵押贷款回购机制和高级票据。对于固定利率债务，利率的变化通常影响债务工具的公允价值，但不影响我们的收益或现金流。我们没有义务在到期前预付我们的高级债券，因此利率风险和公允价值的变化不会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生影响。对于可变利率债务，如我们的循环信贷贷款机制和抵押贷款回购机制，利率的变化一般不会影响债务机制未偿借款的公允价值，但确实会影响我们的收入和现金流动。见上文“前瞻性陈述”。
| 项目4. |
管制和程序 |
(A)关于披露控制和程序有效性的结论-在我们的管理层，包括首席执行官(首席执行干事)和首席财务干事(首席财务官)的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估，根据这一评价，我们的管理层，包括首席执行干事和首席财务官，得出结论认为，我们的披露控制和程序在本报告所述期间结束时是有效的。
(b) 财务报告内部控制的变化-在截至2019年9月30日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响，或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
M.D.C.控股公司
表格10-q
第二部分
| 项目1. |
法律程序 |
由于建屋业务的性质，我们和我们的某些附属公司及附属公司在一般业务过程中所提出的各种申索、投诉及其他法律行动，包括产品责任申索，以及与出售及融资有关的申索，均被指名为被告。管理层认为，这些普通课程的结果不会对我们的财务状况、经营结果或现金流动产生重大不利影响。
| 项目1A。 |
危险因素 |
在截至2018年12月31日的年度报告表10-K中，先前确定的与我们业务相关的风险因素没有发生重大变化。关于影响我们业务的其他风险因素的更完整的讨论，见2018年12月31日终了年度的10-K表格中的“风险因素”，其中包括：
| ● |
一般的经济、房地产和其他商业条件的变化可能会对房屋建设和抵押贷款行业产生不利影响，这可能会对我们的业务产生负面影响。 |
| ● |
住房建设和抵押贷款行业竞争加剧可能对我们的住房建设和抵押贷款业务产生负面影响。 |
| ● |
如果不能以合理的价格或条件提供土地，我们可能需要缩减在某一市场的业务，或以较低的盈利水平经营。 |
| ● |
供应短缺和与熟练工人和建筑材料需求有关的其他风险可能增加成本和推迟交货。 |
| ● |
如果按揭利率上升，首期还款要求增加，贷款限额降低，或按揭融资减少，可能会对我们的业务造成不良影响。 |
| ● |
对税法、激励措施或信贷的修改可能会对我们的业务产生负面影响。 |
| ● |
如果我们的房屋市场价值下降，或我们土地的承载价值下降，将会对我们的业务产生负面影响。 |
| ● |
自然灾害可能导致房屋建造成本的增加以及延误，并可能对我们的业务产生负面影响。 |
| ● |
能源价格或法规的变化可能会对我们建造房屋的成本产生不利影响。 |
| ● |
我们有通过资本市场，包括债务和次级抵押贷款市场满足的资金需求，而这些市场的混乱可能对我们的业务结果产生不利影响。 |
| ● |
我们的业务受到许多联邦、州和地方法律法规的约束，这些法律和法规涉及土地开发、房屋建设、销售、抵押贷款、环境和我们业务的其他方面。这些法律法规可能会导致额外的负债或支出，或限制我们的业务。 |
| ● |
在正常的业务过程中，我们必须获得保证书，如果不能获得保证书，可能会对我们的业务产生不利影响。 |
| ● |
我们投资有价证券的市场价值下降，可能会对我们的业务产生不利影响。 |
| ● |
在正常的业务过程中出现的产品责任、诉讼和担保索赔可能代价高昂。 |
| ● |
与美国住房抵押贷款销售相关的回购要求，可能会对我们的业务产生负面影响。 |
| ● |
由于我们业务的季节性，我们的季度经营业绩可能会波动。 |
| ● |
我们依赖关键员工的服务，失去他们的服务可能会损害我们的业务。 |
| ● |
某些控股股东的利益可能不利于其他投资者. |
| ● |
信息技术故障和数据安全漏洞可能会损害我们的业务。 |
| 项目2. |
未登记的股本证券出售和收益的使用 |
在截至2019年9月30日的三个月内，该公司没有回购任何股票。此外，在本报告所述期间，没有出售未登记的股票证券。
| 项目6. |
展品 |
| 10.1 |
2019年业绩股赠款协议(2011年股权激励计划)的形式(参考2019年8月8日提交的公司当前报告表10.1)。* |
| 31.1 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条，对17名CFR 240.13a-14(A)所要求的首席执行官进行认证。 |
| 31.2 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条，17 CFR 240.13a-14(A)要求的首席财务官认证。 |
| 32.1 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条，由17名CFR 240.13a-14(B)要求的首席执行官认证。 |
| 32.2 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条，对17 CFR 240.13a-14(B)所要求的首席财务官进行认证。 |
| 101
|
以下财务报表以内联可扩展业务报告语言(IXBRL)格式：(1)截至2018年9月30日、2019年和12月31日的综合资产负债表；(2)截至9月30日、2019年和2018年9月30日和9个月的综合业务报表；(3)截至9月30日、2019年和2018年的3个月和9个月的股东权益变动综合报表；(4)截至9月30日、2019年和2018年9月30日的现金流动综合报表；(5)未审计的综合财务报表的说明，作为正文。 |
| 104 |
封面交互数据文件(格式化为内联XBRL，包含在表101中)。 |
____________________
*参照法团。
签名
根据1934年“证券交易法”的规定，书记官长已妥为安排由下列签名人代表其签署本报告，以获得正式授权。
| 日期：2019年10月30日 | M.D.C.控股公司 |
| (登记人) | |
| 通过：/s/ 罗伯特·马丁 .class=‘class 2’>. .class=‘class 3’>再入职(首席财务主任及妥为授权的o) |
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